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騰訊結盟中國新興咖啡巨頭瑞幸，要和星巴克搶 90 兆台幣商機

【我們為什麼挑選這篇文章】星巴克目前獨霸中國市場，但獨角獸瑞幸咖啡不只想要抗衡，還要搶下寶座；這次借助騰訊資本、技術的力量緊追在後，預計年底店數將超過 2000 家門市，緊追星巴克 3400 家店數，老大芒刺在背。 瑞幸過去的營銷手法簡單，找大牌代言人、在人潮密集的地方投放廣告、線上透過 LBS 行銷（LBS (Location Based Service, 定位識別服務)，此技術是透過 GPS 或是手機基地台定位的方式，來進行目標物位置計算)。 但不同的是，瑞幸用 app 掌握消費者習慣，價格也刻意壓低，搶灘白領市場，說是星巴克在中國拓展 19 年來最強勁敵一點都不為過。一杯咖啡火藥味十足，台上星巴克、瑞幸打的火熱，台下是馬雲、馬化騰互相鬥智，勝負未明，你押誰贏？（責任編輯：鄧天心） 在阿里巴巴牽手星巴克一個月後，騰訊也跟瑞幸咖啡聯盟，馬雲和馬化騰的咖啡大戰開打！ 騰訊與瑞幸咖啡宣佈達成戰略合作，雙方將聯手探索大數據、移動網路、人工智慧等技術在線下場景的應用轉化與微信軟體的智慧營銷，助力建設瑞幸咖啡 「智慧零售」解決方案。 瑞幸＋微信，如虎又添翼 瑞幸咖啡創立於 2017 年 11 月，2018 年 7 月完成 2 億美元 A 輪融資，晉升中國國內成長最快的獨角獸，截至 9 月 3 日，瑞幸咖啡已在全中國 13 個城市開設門店 1003 家，銷售杯量 2600 萬，預計今年年底中國全國門市數量將超過 2000 家。 瑞幸咖啡與騰訊簽訂戰略合作協議之後，雙方將從「線上連接助力、智慧門店創新、自助點餐與外賣服務、大數據應用」4 方面展開合作，助力打造新數位運營與創新消費體驗。 騰訊最新財報顯示，微信月活躍用戶數已達到 10.58 億，瑞幸咖啡借力微信，通過不同流量渠道進行精準營銷與社交傳播，提升用戶觸及能力。 在智慧門店創新方面，雙方將打破傳統空間和業態邊界，共同探索微信和人工智慧等技術的應用結合，提升門店經營效率，提供新鮮的消費體驗。 同時，針對門店點餐、外賣等場景，雙將以日活躍用戶超過兩億的小軟體為基礎，通過自助點餐與外賣服務，提升門店服務效率，並助力商家聚合自由流量。 據報告，2015 年，大陸咖啡市場銷量規模達人民幣 700 […]

工程師靠「撿垃圾」年收千萬台幣！原來拾荒也是講專業技巧的

【我們為什麼挑選這篇文章】每天我們在網路上都很忐忑，害怕自己點了什麼洩露了自己的個資。但是，有個前資安工程師告訴你，其實人類最容易洩漏個人隱私地方就在你家的「垃圾桶」。 這位前工程師是怎麼靠「拾荒」年收入上千萬台幣？他又在垃圾桶裡能翻到什麼獵奇的東西呢？（責任編輯：陳伯安） 普通的拾荒者能從垃圾箱里撿到塑料瓶、紙箱子、 別人丟掉的衣服，而工程師轉型的專業選手馬特能從裡面挖出吸塵器、電腦、滑板車，甚至整整 40 台全新型號的戴爾電腦。 靠著敏銳的嗅覺和超強的翻新能力，37 歲的德州工程師馬特·馬龍（Matt Malon）成為了垃圾箱之王，從裡面挖出了源源不斷的寶藏，把它變成了一筆年入 60 萬美元（約 1,800 萬台幣）的生意。 美國零售業每年丟了 1.5 兆台幣進垃圾桶，這根本就是丟金子吧！ 據《連線》雜誌給出的數據，每個美國人平均每年產生 66 磅（約 30 公斤）的電子垃圾，其中只有 29.2% 會被回收。 同時，因為產品線更新或處理滯銷產品，沃爾瑪、Target 這樣的美國零售巨頭們每年都會丟棄總價值超過 500 億美元（約 1.5 兆台幣）的全新未開封產品。 「奧斯汀（美國德州城市）實在是科技氣息太濃了，連垃圾都是高科技的！」一個跟著馬特撿了一晚上垃圾的 NBC 記者感嘆道。 在見識了美國人的垃圾箱里有多少寶貝之後，一個「空手套白狼」的致富計劃慢慢在馬特腦海裡成型。  人類隱私最脆弱的地方在哪？資安工程師：就是不起眼的「垃圾桶」 9 年前，「垃圾王」 馬特還是一名德州奧斯汀網絡安全公司的工程師。 馬特的日常工作，就是評估客戶的網絡信息安全系統是否足夠安全。而他們常用的檢查方法之一叫做「零信息攻擊」，既是說，在對客戶一無所知的情況下嘗試黑進對方的網絡系統，獲取客戶的加密信息。 想要推倒堅實的防火牆，就要從牆上的小裂縫下手，馬特對這個道理再清楚不過了。 經過長時間的觀察和蹲點，馬特發現，攻擊對象最脆弱的那條裂縫，竟然就是垃圾箱！ 一些仍保留著傳統辦公習慣的客戶會把文件和辦公資料隨手扔進廢紙堆里，只有機密文件才會經過碎紙機。 在客戶的垃圾箱里，馬龍找到過客戶員工的社會保險號碼信息和川普的私人電話號碼（馬特試了一下，竟然打通了）。 還有一次，他甚至翻到了一本員工子女信息簿，其中包括員工小孩的姓名、性別、家庭住址、就診記錄，整整有 2,000 多條！ 然而在做安保（TO 編按：中國用語，保安、警衛）工作之余，馬特也在辦公室垃圾箱里發現了一些別的好東西。 在 OfficeMax 的垃圾箱里，馬特找到了一大堆被淘汰下來的打印機；在艾默生電氣倉庫後面的垃圾箱里，他撿了幾個廢棄電機，能讓無人機飛到每小時 50 英里（約 80.4 公里）。 出於好奇，馬特探索了更多的垃圾箱：美國最大電子產品零售商百思買（Best […]

淘寶廣告一個 Diss 讓蝦皮啞口無言：蝦皮上的東西都是淘寶進貨的，還貴一倍呢

淘寶為了宣傳自家 app 「淘寶 LITE」跟購物節活動，找到了風靡台灣國高學生、快人快語，充滿話題性的「煎熬弟」鍾明軒拍業配影片。 影片中煎熬弟雖然在示範一款「剝蝦神器」，實則用撥蝦 Diss 「蝦皮購物」。 鍾明軒在自己的影片裡點出，台灣有許多消費者因為在淘寶上購物的流程較複雜而轉向蝦皮，雖然比較便捷，可是中間價差卻多一倍，甚至選擇也沒有比較多元，而該線上賣場的賣家，只是從淘寶上進貨後再轉手賣出就能獲利，讓他大嘆，蝦皮的買家把消費者當成冤大頭。 TO 編按：鍾明軒 2011 年還在就讀國中時，因為翻唱歌手李佳薇的「煎熬」一曲，而爆紅一時。   https://www.facebook.com/tw.taobao/videos/250825952304196/ 不過台灣人會優先選擇蝦皮購物而非淘寶，主要考慮在於低運費及快速物流。 淘寶除了個人跟單一賣家下單外，另外有個特色就是集運，把你在不同賣家挑選的商品集中至貨倉儲存，再送到台灣，但過程至少都要等七至十四天才會到貨，運費也因為貨品的大小跟體積而不同，也會出現買家在收到訂單後才會知道運費的情形，常也是買賣雙方易有糾紛的主因。 特別真假充斥的淘寶對台灣消費者而言，退貨上也比較麻煩，消費者除了貨比三家外，還需花時間爬文該店家的正負評，從新手要練就火眼金睛的本事，總有一兩次失誤。 台灣買家必須在規定時間內，與大陸賣家交涉退貨事宜，一來一往消耗不少時間。不少怕麻煩的人便認為，與其拿錢博經驗，不如多花點錢，找台灣賣場還比較省事。 中國低廉的製造成本、人力，成熟的配送體系，讓淘寶的商品流通在海內外各大線上賣場中。淘寶請煎熬弟代言緊抓這點不放，是否真能引起消費者共鳴，還是只是再一次行銷代言人本人，成效可議。 __ （本文提供合作夥伴轉載，圖片來源：Taobao 淘寶） 延伸閱讀 【試算蝦皮的機歪指數】一支分手影片，每句台詞都把 PChome 往死裡打 中國經驗看台灣電商：不管蝦皮還是 PCHome，都不是淘寶的對手  

英國航空：駭客竊取 38 萬筆刷卡資料，請大家務必檢查信用卡帳單是否異常

【我們為什麼挑選這篇文章】最近，英國航空發布報告，指稱其遭受到駭客攻擊，於 8 月底至 9 月初期間訂購過英國航空機票的旅客，其個人資料與財務資訊可能已經外洩，因此請大家務必注意近期的信用卡帳單。 在這個數位消費發達的世界，什麼都可以透過網路訂購，但卻也有機會因此發生像這次購物資訊被竊取的事情，隨著科技日漸進步，要如何兼顧網路購物的方便性與安全性，將會是各行各業需要認真對待的議題。（責任編輯：林厚勳） 英國航空（British Airways）發表報告，指該公司曾受到駭客襲擊，「顧客的個人資訊與財務資訊」被盜取。根據英國《衛報》報道，超過 380,000 張支付卡資料遭外洩。 英國航空：請旅客注意自身信用卡帳單是否異常 根據英國航空對外報告指出，透過英航網站 ba.com，又或者行動裝置 App，在格林威治時間 2018 年 8 月 21 日晚上 9 時 58 分至到 9 月 5 日晚上 8 時 45 分預訂機票之人士，需要細心檢查他們的信用卡月結單據，並聯絡銀行遵循他們所作出的建議。英航亦指顧客的護照與旅程資訊，並無受今次事件影響。 英航指他們已阻止駭客入侵電腦系統，已知會警方及相關機構，並將會聯絡受影響客戶。在新聞稿中英航指出：「受犯罪活動影響而造成混亂，我們深切向顧客表示歉意」、「我們極為認真保護顧客資料」。目前英航網站以及手機 App 運作正常。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 英航遭黑客入侵　38萬張信用卡資料被盜 〉。） 其他你會想知道的資安訊息 【排名高就安全？】Mac App Store 付費榜首 Adware Doctor ，被爆竊用戶資訊回傳中國伺服器 研究員未通報微軟就公開 […]

鴻海股票跌至 27 個月新低，只因川普一句：蘋果撤出中國吧

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰很難不燒到台灣。台灣是世界代工大國之一，尤其是台灣鴻海企業。鴻海已代工蘋果產品一段時間，中美貿易戰的關稅、貿易鬥爭都會間接的一拳一拳打在台灣人的皮肉上。如果台灣人認為兩大國相爭關自己何事，那他應該要知道，在全球化的效應下，沒有事是與自己無關的。（責任編輯：陳伯安） 美國總統川普呼籲蘋果（Apple）生產線從中國遷回美國，受此消息衝擊，蘋果合作夥伴鴻海盤中股價一度跌破 75 元，是 27 多個月以來波段低點。 美國總統川普日前呼籲蘋果生產線從中國遷回美國，避免因為美中貿易戰受苦。 受此消息衝擊，蘋果合作夥伴鴻海今天股價震盪走低，最低一度跌破 75 元，來到 74.8 元，跌幅 3.5%，隨後盤中低檔整理，來到 75.4 元，跌 2.9%，是 2016 年 5 月下旬以來波段低點。 蘋果前 200 大供應鏈：鴻海集團佔 27 個 蘋果今年 3 月公布前 200 大供應鏈廠商名單，其中鴻海集團旗下共有 27 個據點列入蘋果前 200 大供應鏈當中。 根據蘋果公布的供應鏈名單顯示，在中國大陸，鴻海集團富士康製造組裝蘋果產品的地點，包括廣東深圳龍華廠區、深圳觀瀾科技園區、廣東佛山、廣東中山、江蘇昆山、河南鄭州、河南濟源、河南開封、山西太原、山西晉城、浙江嘉善、河北廊坊以及四川成都等地。 此外，富士康在上海松江出口加工區和河南鶴壁市的據點，也列入蘋果前 200 大供應商。 蘋果此次也公布鴻海集團旗下鴻騰六零八八精密科技製造組裝蘋果產品的地點，包括越南的北江省（Bac Giang）、中國大陸廣東深圳觀瀾科技園區、江蘇淮安、江蘇昆山等。 鴻海旗下富士康、夏普，都是蘋果產品供應鏈之一 市場人士表示，從蘋果公布鴻海組裝製造蘋果產品的工廠地點來看，鴻海集團旗下關係企業包括鴻富錦精密、富士康精密電子、富士康精密組件、富士康電子工業發展等，都可能是蘋果供應鏈重要據點。 鴻海轉投資的夏普（Sharp）也有 5 大據點入列，地點涵蓋中國大陸江蘇無錫國家高新技術經濟開發區、日本三重縣龜山市、以及越南平陽省胡志明市等地。 此外，夏普轉投資手機鏡頭廠康達智（Kantatsu），其位於中國大陸江蘇連雲港新浦經濟開發區的據點，也入列蘋果前 200 大供應鏈。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈蘋果遭川普點名返美 鴻海股價跌到27個月新低〉。） 延伸閱讀 市值蒸發 […]

【排名高就安全？】Mac App Store 付費榜首 Adware Doctor ，被爆竊用戶資訊回傳中國伺服器

【我們為什麼挑選這篇文章】使用 Mac 的朋友注意啦！近日國外安全人員發布報告，表示一款在 Mac 的 App Store 上評價很高的付費應用程式「Adware Doctor」，竟然能繞過蘋果的沙盒安全機制，在用戶不知情的狀況下，竊取瀏覽器歷史紀錄回傳到中國伺服器！ 這個應用程式還登上了蘋果的付費應用排行榜前五名，若是有安裝又對這樣的情況有疑慮的使用者們，趕快去解除安裝吧！（責任編輯：林厚勳） Adware Doctor 安全大師是 Mac App Store 中排名第一的付費應用程式，這是一款安全助手類的應用。根據 Mac App Store 的顯示，開發者名字叫 YONGMING.ZHANG （張永明）。 這款軟體在 Mac App Store 上的介紹為： 保障 Mac 使用安全和擺脫煩人的彈出式廣告，在下載和評論排行中，Adware Doctor 僅次於廣受歡迎的生產力 App Notability 和蘋果自家的 Final Cut Pro 等。 蘋果付費 APP 榮登 Top 5，Adware Doctor 遭爆竊取用戶資料 安全研究員 Patrick Wardle 在自己的部落格中稱，該軟體目前在 Mac App Store 上列為蘋果公司 […]

川普要逼蘋果回美國製造，但這可能會讓 iPhone 漲到 6 萬台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】川普政府為了解決創新高的貿易逆差501 億美元（約 1500 億新台幣），決定提高關稅，讓美國國內消費者或企業能改用其他替代品。 但科技巨頭如蘋果、亞馬遜、Google 等設廠在國外的企業，恐將因關稅提高，成本將反映在產品售價上；除了大企業不好過外，美國內部也將面臨通貨膨脹，固定收入的勞工，調薪空間將受到擠壓。 關於這點，美國總統川普因此在推特上回應「一個簡單的解決方案」—在美國建立工廠，將製造流程從中國轉移到美國，不但零關稅還有稅收獎勵。不過這些製造線、零件供應真的能說轉移就轉移嗎？老實說美國的製造成本真的太高了，除了蘋果認為川普的好意窒礙難行，就連老牌車廠福特汽車近日也表示：不可能。（責任編輯：鄧天心） 你願意花 2000 美元（約 60000 新台幣）購買一支 iPhone 嗎？ 美國總統川普週末又和美國企業打起了筆戰。 在蘋果警告，新一輪關稅可能會造成部分蘋果產品價格上漲後，川普在推特上回應，他有一個簡單的解決方案—在美國建立工廠，將製造流程從中國轉移到美國，不但零關稅還有稅收獎勵。 Apple prices may increase because of the massive Tariffs we may be imposing on China – but there is an easy solution where there would be ZERO tax, and indeed a tax incentive. Make your products in the United States […]

【一秒被打臉】川普建議汽車回美製造，福特：不可能，因為賺不了錢

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰持續進行中，美國總統川普推出的新關稅政策，針對從中國進口的物品課以高關稅，這讓部分汽車生產線在中國的福特吃不消，決定停止這些在中國生產的汽車型號進入美國。 川普眼見機不可失，順勢想號召福特愛國一下，宣稱「只要把生產線移回美國就沒問題啦！」，然而不久後卻被福特無情打槍「不可能！」，從福特的考量，或許我們也可以思考，川普的關稅政策會不會最終反而害死自家美國企業呢？（責任編輯：林厚勳） 福特汽車宣布不會進口中國製造的 Focus Active 在美國銷售，美國總統川普週日（9 日）興致勃勃地建議福特：既然美國對中國進口汽車開徵高關稅，福特可以在美國生產 Focus Active。福特沒花太久時間就表態：這是不可能發生的。 川普想讓福特把製造線拉回美國，但福特不買單 福特週日表示，「如果年銷售量不足 5 萬輛，在美國建立 Focus Active 生產線是無法獲利的。」 福特汽車在 8 月 31 日發布聲明，宣布取消將在中國生產的小型跨界車 Focus Active 運往美國銷售的計劃。 川普隨即推文表示，「這只是個開始。這輛車現在可以『在美國建造』，這樣福特就不必支付關稅！」 川普政府對價值 500 億美元（約為台幣 1.5 兆元）的中國商品加徵關稅，其中包括汽車在內；川普還揚言考慮對尚未加徵關稅的 2670 億美元（約為台幣 8.2 兆元）中國商品全面課稅。 福特：川普關稅將使汽車價格過高 福特汽車表示，取消進口中國製造的 Focus Actives 在美銷售，是因為川普的關稅將使汽車價格過高，失去競爭力。 但該公司還重申，它無意在美國本土生產這款汽車。它將繼續在海外銷售。 美國小型車市場萎縮：美國人就愛「大一點」 轎車和其他小型車越來越不受美國人的青睞。 福特汽車今年稍早宣布，它將重新配置從汽車到 SUV 和卡車價值 70 億美元的研發資金。執行主管 James Farley 在 1 月的投資人會議上表示，該公司的產線正在「從汽車轉向設備」。 這不僅僅是只有福特。所有三家底特律汽車製造商都明確表示他們將全力投入 SUV 和卡車生產。 […]

北海道便利商店天災無阻：寧用「汽車供電」也絕不關門

【我們為什麼挑選這篇文章】日本近日天災不斷，颱風、地震導致需多店家停電導致無法繼續營運。然而，一家日本便利商店 Seicomart 早就在危機發生前作出預防，結果北海道 1,100 間店只有 7 家停業，獲得民眾稱讚。 危機來臨時莫慌，預防方法是人想出來的，你也做得到。（責任編輯：陳伯安） 日本北海道在 9 月 6 日發生大規模地震災害，令整個北海道廣泛地區停電。不少民眾都想到便利店搜購食物應急，但不少店鋪因停電而暫停營業。北海道本地便利店 Seicomart 就用奇招，以汽車供電給店鋪以臨時營業，在日本社交媒體中受到網民讚賞。 超讚的事前準備：誰說沒電就放棄，有台汽車就能供電 在 9 月 6 日地震發生後 295 萬戶停電的情況下，連鎖式便利店 LAWSON 在北海道 664 間店鋪中有約 300 間需要暫停營業。Seicomart 是日本北海道本地便利連鎖店，他們在北海道有 1,100 間分店，因地震停業的只有受到物理損壞的 7 間店鋪。 Seicomart 的其他店鋪就利用了啟動引擎中的汽車 DC 電源為店鋪供電，店員利用纜線連接汽車與店鋪內的供電系統，讓收銀機等系統能夠正常運作。在日本社交平台不少人都稱讚 Seicomart 在天災發生的情況下能夠隨機應變服務市民。 Seicomart 接受日本網媒《NLAB》訪問時指，該便利店在全店鋪都備有汽車電源連接線，店員會根據指示運作。另一方面店鋪亦備有在離線情況下都可以讀取條碼的 POS 收銀系統，今次停電就是利用這套系統使店鋪能夠正常運作。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈北海道便利店用「奇招」繼續營業　毋懼停電〉。） 延伸閱讀 帥一個危機處理！台積電遭病毒攻擊後，客戶不收違約金還更信任我大 TSMC 中國經濟成長背後的潛藏危機：中產世代正在面臨與山寨品妥協的「消費降級」 22 年前中國史上第一家網路公司，因「危機處理」的失策而走向覆滅

馬斯克害慘特斯拉股票：深夜訪談吸大麻、諸多主管陸續離職

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克「失控」已不是第一次，先前馬斯克在推特上公開控訴英國潛水員是「戀童僻」引起一陣軒然大波，導致股票下跌。更早，馬斯克因為亂講話得罪投資分析師，因此特斯拉市值瞬間蒸發上億美元。 馬斯克也知道自身的行為會影響到股票漲跌，然而多次不當的行為不禁讓人擔心，馬斯克是否承受過多的壓力。（責任編輯：陳伯安） 特斯拉汽車公司（Tesla Motors）今天股價重挫，主要因投資人對 2 名主管離職感到憂慮不安，以及執行長馬斯克（Elon Musk）在深夜訪談中被見到吸食大麻。 特斯拉今天收盤重挫 6.3% 報 263.24 美元（約 7,897 台幣）。最近事件凸顯出，馬斯克對這家電動車製造大廠不穩定的管理作風。 創投公司 Loup Ventures 分析師孟斯特（Gene Munster）指出：「伊隆（馬斯克）的行為，愈來愈難以幫助特斯拉成為一家公司。」 「他的行為直接影響特斯拉股價表現，因為伊隆（馬斯克）就是特斯拉。」 CBS 報導，影片來源：Youtube。 TO 編按：至今，特斯拉已有 41 位主管離職 據外媒統計，2018 年至今特斯拉已有 41 位主管離職。 國際行銷總裁 Jon McNeill 於 2018 年 2 月離職，為特斯拉工作兩年後，轉往 Lyft。目前是 Lyft 營運長。 財務長 Eric Branderiz 於今年 3 月，因個人因素工作一年半後離職。目前任職於一家太陽能公司的財務長。 接任 Eric Branderiz 財務長職位的 Dave Morton，也在就任後一個月離職。原因是媒體、民眾給特斯拉的注意力導致壓力過大。 2018 年 […]

【專訪 Visa 台灣總經理麻少華】台灣已經具備三大發展行動支付的市場優勢

台灣在行政院政策推動下，希望能在 2025 年達到行動支付普及率 90%，透過方便支付達成未來商務圈的拓展基礎。「台灣在推動行動支付上並沒有落後，」Visa 台灣區總經理麻少華對台灣目前在行動支付發展上的現況予以肯定。台灣在推動行動支付上具有優勢，加上電子支付先前也已推行一段時間，讓行政院訂定 2025 年達到的目標提前達成可能性大。然而要將行動支付推行到更多街頭巷尾的店家仍有一些挑戰，Visa 透過兩大支付工具引擎加上通路合作策略，共同攜手支付生態圈衝刺行動支付使用率。 行動支付普及，台灣已經具備最重要三大市場要素 麻少華指出：「台灣已具備達到行動支付普及社會的三大市場要素，包括智慧手機持有率、帳戶基礎以及多元支付工具使用率。」 台灣以 86.8% 的智慧手機持有率在亞太區位居第一，新加坡與韓國以些微差距緊跟在後。而在帳戶方面，台灣金融卡已發行 1 億張、信用卡 4 千多萬張，幾乎人人都有銀行或郵局存款帳戶，比例高於許多國家。且信用卡在台已發行 30 年，感應式的 Visa信用卡自 2005 年推出至今也已 13 年，交易量居亞太第三，支援感應式支付功能的刷卡機已佔全體刷卡機的六成。 另麻少華分析，一般推動行動支付之前是先有信用卡及第三方電子支付，像中國大陸直接進入行動支付階段是少數特例，台灣從電子支付進階到行動支付的步伐相對穩健。根據 Visa 統計，台灣除了智慧型手機滲透率居亞太之冠， 77% 的台灣人更偏好使用 QR Code 進行支付，極具發展行動支付潛力，若與美國使用行動支付的人數比例相比，台灣也毫不遜色。此外，政府大力推動行動支付，包括電子支付相關法規鬆綁，開放金融卡亦可綁定行動支付，以及公務機關本身帶頭提供電子支付刷卡環境，例如規費繳納等，都起了很好的示範作用。 台灣行動支付工具多元，百家爭鳴讓消費者快速認知未來趨勢重要性 台灣行動支付市場雖剛起步，但市場上相關支付工具很多元，包括 6 家專營電子支付機構以及銀行兼營電子支付有 19 家、4 家電子票證公司以及代收代付電子錢包等，這些業者都共同在教育市場宣導行動支付。 除了上述有利因素有助於提前達成 90% 普及率目標外，Visa 也將推出兩大支付工具引擎 ── 感應支付與 QR Code 掃碼支付全力衝刺行動支付使用率。在感應支付方面，從今年 10 月開始，所有新安裝的刷卡機都將全部支援感應支付，預計五年內市場上所有的刷卡機都可支援感應支付功能。 使用感應支付對民眾來說好處不少，除了減少找零的不便外，一支手機就可綁定多張信用卡或 Visa 金融卡，想刷張卡就刷哪張，不需將全部塑膠卡片都帶在身上。而 8 月30 […]

【有影片】英國科學家成功研發液態金屬控制術，超科幻場景看起來很療癒啊

【我們為什麼挑選這篇文章】相信很多人都有在電影中看過液態金屬這種科技，這種技術可以讓金屬像液體一樣自由變形成不同的形狀，做出各種不同的功用。我絕對沒有在說魔鬼終結者 而如今，一群科學家成功打造出平面版的液態金屬控制術，可以將金屬像液體一樣變成不同形狀，雖然與電影中的實用程度還有些差距，但也算是朝著目標前進了一大步了，相信相關技術在進一步成熟後，能夠在許多領域上發揮作用。（責任編輯：林厚勳） 一提到液態金屬，不禁讓人想到電影《魔鬼終結者 2》中登場的反派角色 T-1000，能夠任意變形、穿梭自如。事實上，目前也有外國學者開發出液態金屬控制技術，能夠讓液體依喜好變換成各種圖案或移動。 ▲外國學者開發出液態金屬控制技術。 透過電極打造可控制液態金屬，未來應用潛力廣泛 根據《GIZMODO》報導，該研究由英國薩塞克斯大學與斯旺西大學的學者於 2017 年發表，其論文作者為日裔學者 Tokuda Yutaka。 他們使用液態金屬氫氧化鎵作為主要材料，利用程式碼來控制電極電流的方向（陰極／陽極），當液體金屬的表面張力改變時，液體也會同時變得容易流動，藉此讓電極帶動液體移動。 在他們的實驗中，設法將液體金屬扭曲為各種形狀，例如字母或愛心。而液體金屬導電的特性，也可以在移動後點亮 LED 燈泡。 Tokuda Yutaka 表示，雖然這項工作尚處於初期階段，但液態金屬的 2D 控制提供了一個好的開始，激發他們繼續探索電腦圖形學、智慧電子學。此外，也認為液態金屬於軟體機器人和軟性螢幕領域，蘊含著更多潛在的應用。 事實上，關於液態金屬的研究可不少。過去美國卡內基梅隆大學與北卡羅萊納州立大學，也共同研發出一種相當接近流體電晶體的物質，這種結合鎵和銦的擬態合金（mimetic polyalloy）材料，能在室溫下保持液體狀態，可望打造出變形機器人，並帶來無窮的新應用。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／離《魔鬼終結者》更近一步！外國學者研發出液態金屬控制技術 〉。） 更多你會想看的好文章 日本科幻發明：用「液態金屬」做的手錶，看得我好療癒阿！ 2017 年搞笑諾貝爾物理獎：貓貓這麼軟 Q，能否同時處於固態與液態呢？ 來自 MIT 台灣女孩的發明：超酷炫金屬紋身貼紙，能改變花紋還能遙控手機！

【快訊】明年的今天馬雲就要退休，他說：「這局我佈了 10 年」

【我們為什麼挑選這篇文章】前幾天馬雲的「退休論」傳得沸沸揚揚，《紐約時報》耍了世界上的所有人，今天馬雲並沒有要退休，但在今天，他宣布明年今日他將會退休，這件事他十年前就開始準備了，2019 年退休後，他還會在董事會多留 1 年，而後 2020 年他將會離開阿里巴巴董事會。（責任編輯：林子鈞） 今日，阿里巴巴管理者「傳承計畫」正式啟動，54 歲的馬雲將於 2019 年 9 月 10 日卸任阿里巴巴董事局主席，由阿里巴巴現任 CEO 張勇（花名逍遙子）接任。 1972 年出生的張勇（花名逍遙子），現任阿里巴巴集團首席執行官，同時是阿里巴巴集團董事局董事，阿里巴巴合夥人創始成員。張勇同時擔任美國和香港多家上市公司的董事，包括海爾電器、銀泰商業集團和微博等。2015 年 5 月張勇兼任銀泰商業集團董事局主席。2015 年 9 月兼任阿里體育集團董事長。 這是中國互聯網企業第一次真正意義上的創始人仍然掌控公司全局背景下的交班行動。 卸任後的馬雲仍將在阿里巴巴董事會擔職，並繼續指導公司的管理。這是認真準備了 10 年的計畫，讓年輕一代能接班，解開企業傳承發展的問題。並不是此前媒體報導的「退任」或是「退休」。 其實這就像是另一隻靴子終於落地了。前一隻靴子是 2013 年馬雲辭任阿里巴巴集團CEO的時候。作為一個上市前即辭任CEO職務的公司創始人，徹底淡出公司的日常管理和決策似乎是一件可以預期的事。此前馬雲在接受採訪時也表示，自己正把更多時間和財富用於公益事業。 根據天眼查顯示，歷次阿里巴巴首席執行官換帥，法人代表都會隨之發生變更。 2013 年 5 月，淘寶網十週年時，馬雲卸任阿里巴巴 CEO，由陸兆禧繼任 。此前 4 月，公司法定代表人由馬雲變更為陸兆禧。 2016 年 5 月，COO 張勇接棒陸兆禧前，阿里巴巴法定代表人在當年 4 月變更為張勇。 而在阿里巴巴在今年 7 月 27 日發佈的 2018 財年年報（20-F 文件）中，詳述至 […]

每個遊戲道具都能直接換成「現金」，寄託了男人夢想的遊戲《安特羅皮亞世界》

「一個和現實世界經濟有完美連結的遊戲」，在虛擬世界賺錢，比現實世界還真是容易太多了，因此玩遊戲能順便賺錢，變成了很多人埋藏在心中的小小夢想。 而瑞典遊戲公司 Mindark 開發的線上遊戲《安特羅皮亞世界》（Entropia Universe），或許可以說是目前最貼近人類心中這個小小夢想的虛擬世界。 Mindark 在 2003年 1 月 30 日首次發佈了安特羅皮亞世界，是一個可以免費遊玩的遊戲，特別的是遊戲中的幣值 PED，永久對標美金 1 元（約台幣 30 元），且可以直接兌換，而當然你也可以從現實世界投入現金換成 PED，這個設定代表遊戲中的每個道具都是具有「價值」的，都可以換成現實世界中的貨幣。 但身為一個免費遊戲，安特羅皮亞世界並沒有像魔獸世界這種月費制遊戲的收費設定，所有人都能玩，但當然完全不付錢的玩家，人生就會比較困頓一些，可以說是在虛擬世界試著打造第二人生。在安特羅皮亞世界裡能做的事，說真的其實跟一般的線上遊戲沒有什麼太大區別，也就是撿撿水果採採礦、弄弄裝備打打怪這種很傳統的形式，差別就在他是可以換成現金的，任何東西。 要說還有什麼更有趣的，就是遊戲中的「不動產」也是可以用現金換的，例如每個 MMORPG 一定都會有的「銀行」，在安特羅皮亞世界裡面也是可以花真金白銀（是真正的真金白銀）購買的，據《維基百科》的紀錄，2007 年 5 月 8 日，MindArk 宣佈史上第一個虛擬銀行權狀的拍賣，經過了數個月的競標，五份授權書以 $404,000 美金（約 1200 萬台幣）總價售出。這些銀行的運作方式已經和遊戲結合，並不是以廣告的方式運作，四座銀行在 2007 年 10 月 9 日被引入遊戲中，而第五座銀行則在同年 12 月 11 日開始運行，而這些買下銀行的玩家，必須自行準備額外的 100 萬 PED （約 300 萬台幣）維持銀行的初期營運。 能用現金競標的還不只是銀行，包含虛擬的購物中心、虛擬的太空站、虛擬的小島、甚至是一顆會孵出遊戲中最醜生物的蛋（誰可以告訴我，到底買這個幹嘛），都有曾經用現金競標的紀錄。甚至 2005 年時 BBC 還報導了一名玩家花現金在遊戲中買下了一座虛擬小島，並透過島上的房屋和稅金，在一年內成功回本的故事。 這遊戲聽起來真的超棒讓我很想入坑，該注意什麼嗎？ 說真的，這遊戲看起來還真是太棒了，誰不想幻想一下自己可以稱霸虛擬世界，還能把虛擬世界的財富帶到現實世界，買一些可以真正摸到的東西，雖然官網看起來實在不像是一個大作，但應該還是超不錯的吧？ 但很不幸的，既然是這麼棒的遊戲，當然一定會有他的問題。第一是縱然他是個免費遊戲，但不課金的玩家，人生會變的很難，最剛開始就真的是只能到處撿撿水果賣給玩家，一出生身上就是布衣布褲，除了這些東西以外什麼都沒有，如果願意砸點錢，可以很快弄到武器和彈藥，就可以直接去打怪，就算把場景搬到了 3D […]

給想從事人工智慧和數據科學的你：這是來自業界溫柔、實用的建議

【我們為什麼挑選這篇文章】人工智慧、大數據熱度不斷延燒，不但大學廣開相關課程，越來越多的企業開出的待遇也越來越誘人，以下是 Computing Edge 記者採訪業內資深工程師，請教人工智慧目前發展的現況及未來趨勢，幫助有意往該領域發展的學生解答疑惑，走出學術象牙塔。（責任編輯：鄧天心） 本文作者：劉肉醬 公眾號：雷鋒網 在這樣競爭激烈的環境之中，一些關於未來職業規劃的建議肯定會對如今的學生、未來的科技人才們有所幫助。 IEEE 電腦學會 Computing Edge 雜誌的記者Lori Cameron 就採訪了兩位人工智慧、大數據領域的業內人士，讓他們為學生們提出一些職業建議。 由 雷鋒網 AI 科技評論編譯如下： Douglas Fisher 教授任教於 Vanderbilt 大學電腦科學和電腦工程專業，除了教職外，Fisher 教授在 CompSustNet 中擔任外聯、教育、多樣性和綜合應用方面的總監，CompSustNet 是一個美國國家科學基金會贊助的研究網路，致力於探索計算可持續性的新方向。 Fisher 教授在 IEEE Intelligent Systems 的 2016 年 7 月/ 8 月刊中發表了文章《人工智慧在計算可持續性領域的最新進展》。 Computing Edge 向他諮詢了人工智慧領域的職業發展狀況。 ComputingEdge：人工智慧領域中的哪些職業將在未來幾年內獲得顯著發展 Fisher：未來的許多人工智慧工作都會與自動化的設計與實踐產生廣泛的聯繫。 這些工作分佈於零售、運輸和醫療保健等領域。 然而，在大多數情況下，他們並不傾向於完全自動化，因為按照以往的經驗來看，這樣容易出差錯。 相反，在工作中將人類和人工智慧相結合，而不是以往的由人類或人工智慧中的某一方單獨完成工作，在未來最有可能。 因此，人工智慧專家將與 HCI（human–computer interaction 人機交互）專家一起工作，具備這方面專業知識的人才在這一領域中會更具優勢。 他們製造的產品包括移動設備，以及能夠幫助處理工作、而非對使用者造成困擾的智慧個人助理。 在很長一段時間裡，機器學習依然會是 AI 範疇中的支柱領域。 […]

AI 影像生成動用「GAN 技術」，連舞癡都能跳出超專業舞蹈

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 界中誰能最快掌握影像生成的技術，誰就能最快佔盡影視界中無數的金礦。現在影像生成的技術演變到只要畫幾條線，AI 就能製造出假以亂真的影片。然而，無論是對 AI 技術或是對電腦硬體的需求都很龐大。 如果要將 AI 影像生成的技術做到最好，又要普及，這議題就不只是 AI 界的關注點，半導體、晶片產業都是。（責任編輯：陳伯安） 隨著 AI 技術持續進步，人們對 AI 生成的圖像影片越發感到真實自然 AI 生成的圖像影片讓人們越來越難辨別真偽，因為它生成的圖像影片實在是太真實了，背後的技術其實用到了 Generative Adversarial Networks（GANs，對抗式生成網路）的變形，如果對這技術沒興趣可以跳過它的發展歷史解釋直接看實際案例。 AI 研發進展：從深度學習到 GANs Deep Learning 深度學習（或是說 Deep Neural Network）只要是有在關注 AI 技術的人都非常熟悉，它的相關演算法在 2015、2016 ImageNet 競賽突破人類辨識分類的準確率後，人類永遠追不上機器，Deep Learning 的變形衍生就一直在科學研究及實際 AI 應用有很大的進步，像是人臉辨識就是用 Convolutional Neural Network 所做到的，也已經造就了中國商湯科技（SenseTime）獲得 6 億美金（約 180 億台幣）的 C 輪融資，估值達到 45 億美金（約 1,350 億台幣）。 Deep Neural Network […]

【人工智慧冷知識】為什麼除了鋼鐵人的賈維斯以外，大部分的語音助理都是女生？

【我們為什麼挑選這篇文章】以目前語音助理的應用，大多都是被撩被調戲，偶爾查個天氣，好好陪聊似乎還是個夢想。照這樣的角度，語音助理被設定成溫柔、貼心的女生聲音也很合理。 盤點蘋果的 Siri 、亞馬遜 Alexa、Google Assistant 等知名的語音助理，普遍都是女生聲音，甚至電影《她》男主角因為語音助理性感的聲音而產生情愫；唯獨電影《鋼鐵人》東尼·史塔克的管家賈維斯 （Jarvis）低沈的男聲顯得萬綠叢中一點紅。 沒有形體的語音助理，為何會被默認成女生？本文帶你一探究竟。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：新週刊 ID: new-weekly 目前世界上最酷的「語音助理」，明明是個大叔——鋼鐵人東尼·史塔克的老朋友兼管家賈維斯 （Jarvis）先生，出了名的聰穎、周全、可靠，能陪史塔克插科打諢、造甲打人、飛天遁地，熟知史塔克的一切，總能在絕境裡沉穩地找出應對之法。 除了高雙商、科技感，賈維斯的魅力還來自一口「超酥電音倫敦腔」。 為賈維斯配音的「炮總」保羅·貝特尼，用聲音塑造一個既有人性溫度，又富機器冷冽質感的伙伴。 《鋼鐵人2》配音導演對保羅·貝坦尼的發揮讚不絕口，認為他演繹了賈維斯介於真人和人工智慧的微妙語感，一種剛剛好的「有距離的親切感」，「因為對一個孤獨者來說，這（人工智慧）是唯一能與之親近的人」。 賈維斯終究是電影裡虛擬的遙遠夢想。 現實裡，人工智慧重要形態之一的語音助理，反是女聲居多。 比如眾所周知的 Siri，在古斯堪的納維亞語中就是「一個可以指引你勝利的美麗女人」的意思。 挑管家，你會選摩根·費里曼還是史嘉蕾·喬韓森？   TO 編按： 史嘉蕾·喬韓森（Scarlett Johansson），這位性感女神曾配音過一部科幻電影《雲端情人》，而該電影剛好就是在講述一名男子與人工智慧開發出的女性聲音戀愛的故事。 而摩根．費里曼（Morgan Freeman），則是臉書執行長馬克祖克柏（Mark Zuckerberg）日前舉辦 Siri 語音助理票選中，費里曼以其熟悉、低沈的嗓音大受網友歡迎。 在現實中複製一個賈維斯？天方夜譚。 在家裡安一個專屬人工智慧助理？有錢的聰明人辦得到。 祖克柏自製的同名智慧助手 Jarvis AI，以手機 App 連接，能在家裡實現多場景互動：早安問好、會議安排、溫度自動調試、教孩子說普通話、連接視訊會議、識別門口訪客、播放祖克柏一家最喜歡的音樂和電影、加入家庭遊玩、提醒孩子安全情況…。 Jarvis AI 是天才企業家的半玩票之作，很好地代表了目前的人工智慧發展水平，按科技發展段位來看，姑且算個乞丐版的賈維斯。 祖克柏曾公開讓網友票選 Jarvis AI 配音員，毛遂自薦的小羅伯特·道尼意外落選，老戲骨摩根·弗里曼獲得高票，眾望所歸。 於是老爺子的聲音被合成語音，成為智慧之家的「管家之聲」。 費里曼和保羅·貝坦尼的聲線不同，一個輕柔沉厚，一個凌厲果決，都是好男嗓。 但費里曼的聲音迴盪在家裡，初想很酷。 Jarvis AI 的演示影片中有這麼個場景：夜裡，祖克柏一家三口在床上游玩，祖克柏仰頭，對牆壁說——「接下來，我們該撓誰的癢癢呢？」 費里曼的聲音從高處飄來：「我覺得，應該撓 Max（祖克柏的女兒）……」嗯，這確實很科幻。 實際上，費里曼更適合在一個戰鬥型人工智慧中獻聲，符合他老謀深算的智者設定。 在已有人工智慧的定位裡，鞍前馬後陪你打怪冒險的多是男性；生活服務、情感助理等功能，交由女性完成更佳。 影視劇裡有太多例子。1982 […]

Youtuber「小玉」亂象再起：大鬧超商影片遭抗議，鏡頭前淚崩「為什麼要針對我」

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣一位知名的爭議 Youtuber 小玉，最近再次登上了大家的討論，起因是因為前陣子他拍攝了一支他去超商把所有商品買下來，並且發送給街友的過程。 這部影片的內容乍聽之下並沒有問題，但小玉在影片中出現了一些脫序，甚至在違法邊緣的行動引起網友討論，而被拍攝的超商也向小玉表達抗議，並以侵權為由要求影片下架。 在超商拍攝影片，到底有沒有侵權？Youtuber 在追求流量點閱率的同時，又應該如何做好自身限制？我想這些問題，是目前的 Youtuber 們在拍攝影片時就應該先想好的問題，而不是等到影片遭殃後，才多拍一支影片哭哭啼啼的向大眾道歉。（責任編輯：林厚勳） 台灣知名 Youtuber 小玉（朱玉宸），近日砸錢到超商購買產品的做愛心影片，大鬧超商行徑遭店家抗議打算提告，隔日在影片淚崩，痛哭流涕質疑粉絲問「為什麼這麼討厭我」，有粉絲質疑假哭作秀，引發外界熱議。 ▲知名網紅小玉 Youtube 影片被下架引爭議。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 名嘴出面罵，其他 Youtuber 拍片諷刺小玉假哭 小玉作秀的影片現象引發熱議，不僅有台灣的名嘴跳出來遏止歪風，並且在個人臉書上發表意見，下令禁止兒子繼續看 YouTuber 小玉。 https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=2103855333198626&id=100007225385041 網路上同樣也出現許多其他的 YouTuber 探討此現象， 身為 Youtuber「達爾 黃羿傑」也發布一支名為「如何用眼淚換點閱」影片，隨後拿出生理食鹽水，有樣學樣地苦訴，諷刺意味十足。 ▲「達爾 黃羿傑」也發布一支名為「如何用眼淚換點閱」影片。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒）  其他 Youtuber 親自測試：到底再超商拍片有沒有版權問題？ 除此之外，網路也有另外一位 YouTuber「VITO維特」，針對小玉的行為探討究竟是否有侵權的問題，他發表了一篇名為「小玉超商影片下架事件真相大揭密|淺談在超商裡拍攝影片究竟有沒有侵權」的影片，意外揭露業界 YouTube 界常常有的業配影片現象。 ▲小玉超商影片下架事件真相大揭密。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 小玉自 2016 年開始活躍於 YouTube，他的影片拍攝題材和誇張的說話方式經常受到抨擊，也因此引起許多爭議，例如親自嘗試春藥、用百萬鈔票泡澡、「一次性維他命棒」（以電子霧化器方式吸食）引起吸煙嫌疑、因使用飛刀被內政部警政署刑事警察局約談等。 TO 延伸：靠 YouTube 9 個月賺 300 萬，YouTuber「小玉」你認識嗎？ 小玉為了拚點擊率，影片內容題材通常選有充滿爭議性的內容，包括炫富、開箱躺棺材等等，誇張的影片內容引起部分家長不滿，認為小玉歪風不可長，恐有帶壞小孩混淆價值觀之嫌。小玉成了其他 Youtuber 消費的對象，瘋狂的行為，宛如成為台灣版的羅根保羅。 https://youtu.be/MSvQgKrnMZQ ▲羅根保羅（Logan Paul）沒學乖，也曾在 […]

屏東起家早餐店，變登陸展店最速王

【我們為什麼挑選這篇文章】晨間廚房的行銷模式可用四個字形容「龜兔賽跑」。晨間廚房 2001 年創立，四周林立的無不是在早餐界佇立許久的早安美芝城、麥味登。展店不快，創立剛起的晨間廚房只用一年就讓損益兩平，就因為他找到了台灣早餐界的有效獲利方式。 但這套方法在中國會有相同效果嗎？中國品牌被抄襲機率偏高，當地習慣與台灣也有所不同，許多大品牌都被打回台灣，晨間廚房要怎麼打破這局面呢？（責任編輯：陳伯安） 本文得《商業周刊》授權轉載 文：蔡茹涵 2 千坪生產物流中心內，晨間廚房自行開發的自動蛋餅皮機最為醒目，一天可生產 6 千份餅皮，配送至全台門市。 清晨 6 點半，當多數人還沉浸在夢鄉，某間位於屏東市區的西式早餐店早已熱鬧滾滾，人潮絡繹不絕。 有名動作俐落的男子，一下開口招呼客人，一下擠到煎檯前幫忙料理蛋餅、製作漢堡。下午店面打烊，他又驅車前往公司，隨著藍白色系的 2 千坪廠房與「晨間廚房國際營運總部」10 個大字映入眼簾，他的身分也瞬間由早餐店老闆，轉換至餐飲集團總經理。 他，是晨間廚房總經理邱明正，創業迄今 17 年，仍堅持與妻子一起親手經營當初的創始店，好持續磨練市場敏銳度。如今，公司年營收突破 3 億元，於全台平價連鎖早餐店數排名第 5，乍看並不十分驚豔，但比起同業，它卻有 2 個特點，相當值得關注。 「它衝得很快，而且是目前唯一『非二代接班』的連鎖早餐品牌！」台灣連鎖加盟促進協會副秘書長廖育珩說。 只要多花 10 元就能享有舒服用餐環境，這就是「看不見的 CP 值」 在晨間廚房創立的 2001 年，早餐市場早已山頭林立，包括早安美芝城、弘爺到麥味登，平均都比它早起步 10 年，進入快速展店期。隨著老大哥們近年紛紛交棒，晨間廚房就成為唯一仍由創業者領軍的異數，全台門市超過 400 店。 其次，許多早餐品牌都曾嘗試挑戰中國市場，但大部分鎩羽而歸，晨間廚房卻發展迅速，3 年來展店 40 間，其中 9 間帶頭試水溫的直營店，更已進入穩定獲利階段。 起步比人晚，資歷又比人淺，邱明正為何反能在眾人跌跤的市場後發先至？這，要從他制定的商業模式說起。 當時屏東只有兩極化的選擇──不是環境老舊、客單價不到 50 元的傳統早餐店，就是一份 200 元左右的輕食店。這，反而成為他切入市場的破口：「我把客單價拉高 10元，投資『看不見的 CP 值』！」 他瞄準金字塔中下階層的消費市場，不再主打物美價廉，而是過去少被滿足的「空間質感」。包括裝潢用餐區、加裝冷氣，餐具也捨棄美耐皿，改用瓷盤與刀叉等，「只花 60 […]

樂高發想無極限：未來城、求婚機關，這群玩家已經沒有什麼做不出來的了

【我們為什麼挑選這篇文章】大家都玩過樂高，但是如果把樂高玩的巔峰造極，能做出什麼樣的作品呢？ 最近一場樂高玩家作品展或許可以看出一些端倪，現場五花八門的樂高創作，看完之後不知道你會不會也想回家，打開塵封已久的樂高來玩呢？（責任編輯：林厚勳） 在我的刻板印象裡，樂高玩具約等於各式各樣的玩具車以及不同風格的小房子。在第二屆 AFOL FESTIVAL 暨樂高玩家作品展上，我花了一下午時間看了將近三百件樂高玩家 DIY 的作品，只有我想不到的，沒有樂高玩家拼不出來的，我甚至覺得自己的想像力都有點不太夠用了。 生活展 現場展出的玩家作品大部分都來自樂高的民間粉絲社團，作為一場交流活動，樂高官方的設計師也來到了現場。為了讓自己更醒目，樂高設計師還臨時拼出了一個巨型的牙刷。 作為現場為數不多的可穿戴樂高玩具，我在多個展台都發現了這三件套，大金鏈子、墨鏡、煙斗，樂高也可以讓你變得很社會。 除了大金鏈子這種很直男的樂高玩具，現場還有玩家拼出了一個化妝盒。 如果你想戴個耳機，這也難不倒樂高玩家們，利用樂高汽車輪胎的組件，就可以拼出一個，而且還是頭戴式耳機呢。 「手辦」展 類似手辦的樂高玩具在展覽中佔據了很大的篇幅，其中既有玩家們根據自己喜歡的動漫、電影人物原型創作出來的，也有先自己畫機甲玩具的設計圖，再將它們用樂高積木拼出來的。 比如這幾個機甲戰士並不是鋼彈模型，從外觀設計到最後的拼裝都是由菲律賓玩家 Lu Sim 完成的。 除了非常男性化的機甲戰士，也有這種機甲外殼裡坐著一位美少女的作品。 而另一名來自台灣的玩家復刻了蝙蝠俠中的大反派—小丑，從外觀看起來還原度很高了。 真正的玄機在小丑的內部，它可以從側面和下方兩個方向打開，為了合理利用每個空間，這名玩家在內部都放置了小彩蛋。 這名玩家同樣獨具匠心的作品還有這款星球大戰作品。 掀開它的底座，你會發現裡面是兩個機器人 R2 和 3PO。 這名玩家不是一個人來，他還帶著自己的女兒和作品與大家交流。 「復刻」變形金剛的作品還原度也很高。 除了這些動漫風的作品，還有一些玩家做出了中式的「手辦」。 以及大街上隨處可見的招財貓，MOC 玩家也「復刻」出來了。 軍事愛好者們也做出了惟妙惟肖的士兵模型。 除了這些靜態的「手辦」，進階玩家還做出了帶有動力裝置的樂高玩具。 比如這個大蜘蛛就會自動往前爬，而它的啟動和方向是由 iPad 上特定的 APP 來控制的。 由於展會的時間剛好臨近了七夕節，玩家們也撒了不少狗糧。比如這個以七夕為主題的「小劇場」，由於配備了動力系統，你還能看到這對情侶沿著既定軌道在舞池裡翩翩起舞。 城市展 樂高玩家與建築師的契合度很高，在展會現場自然也少不了各式各樣的建築。無論是歐式的還是中式的，甚至是未來城，都被玩家們搬到了現場。 西式小洋樓的一角： 最具匠心的作品也是「狗糧」，樂高玩具 Robin 的作品《Marry Me》遠看平淡無奇，我甚至誤以為這是一排低矮的平房。等到我蹲下來仔細觀賞才發現其中的機關。 這些白色的「平房」其實內部是複雜的機械傳動部件，紅色的字母拼出來是「Marry Me」，契合了作品的主題。 據 Robin 介紹，這個作品是他曾經用來求婚的裝置，中心的小鉤子會吊出來一隻戒指。Robin 和他妻子正是因為共同愛好樂高而相識，所以求婚儀式也選擇了這樣的方式。而 Robin 目前也成為了樂高官方的工程師。 […]

數據科學家、工程師們有福啦！Google「數據搜尋引擎」正式上線

【我們為什麼會挑選這篇文章】不久前 Google 發表的 Google Scholar（學術搜尋），方便查找論文。科學家、工程師或其他對數據有需求的人，這次也可以透過專門的搜尋引擎，更有效率找到關鍵資料。 過去資訊散佈不同存放區，搜尋上有難度，如今 Google 建立起資料集搜尋引擎，雖然該應用程師仍在測試階段，但據 Google Dataset Search 的簡介表示，希望透過建立資料系統，鼓勵更多人使用科學家研究的心血發揮更大的影響力。（責任編輯：鄧天心） Google 數據集（Dataset）搜尋引擎，上線了。 TO 編按：Dataset（數據集）到底是什麼？ 據《百度百科》解釋又稱為數據集、數據集合或資料集合，是一種由數據資料組成的集合。Dataset 通常以表格形式出現。每一列代表一個特定變量，每一行都對應某一成員資料集的問題。 它列出的價值觀為每個變量，如身高和體重的一個物體或價值的隨機數。 每個數值稱為數據資料。對應行數，該資料集的數據可能包括一個或多個成員。 在發布這個消息的博客裡，團隊大概表達了這樣的意思： 現在啊，許多領域的科學家，每天呼吸的不是空氣，是數據集。 沒有數據集，他們就活不下去。 不過，數據集分散在世界的各個角落，口口相傳是最常用的傳播途徑。 Google 想讓搜索數據集，能像在 Google Scholar 上搜索論文那樣容易。 如此，便有了 Google Dataset Search。 貓喜歡什麼口味的冰淇淋？ 這樣一來，不論是哪裡發布的數據集，Google 一下就出來了。 連使用方法都有，你又少了一個不好好訓練網絡的理由。 所以，一起來試一下吧。在下是按衣食住行四類，分別搜索的。 ·衣· 穿著的部分，搜的是 pants： 然後，就出現了墨西哥、秘魯、哥倫比亞，各個國家關於褲子的數據集。 比如，從棉褲的視角，可看墨西哥的經濟狀況。 ·食· 吃的東西，搜了 ice cream： 最吸引人的，當然不是各國的冰淇淋生產力。 貓在哪個年紀，喜歡哪種口味的冰淇淋，果然有(ㄇㄟˊ) 些(ㄕㄚˊ) 研究價值。 ·住· 就看北京房價吧，搜索 beijing house price： 第一條結果來自Kaggle，是鏈家 2011 […]

BMW 推出自有語音助理，以後在車上做什麼事情都不需要動「手」

BMW 在 TechCrunch Disrupt SF 2018上 宣布推出自有的汽車語音助理，該產品是由 BMW 自行開發。 該語音助理的概念是讓車主，透過語音控制車內的所有基礎功能，可以將其視為把家庭語音助理的概念完整搬移到車上，例如放音樂、導航、調整空調，也可藉由語音助理來確認車輛的健康狀況，例如詢問輪胎的氣是否充足，詢問目前的油箱狀況、和其他車內其他基礎設施的狀況。有趣的是，你可以隨便幫語音助理取名字，例如，「嘿，結衣」，或是「嘿，雪芙」之類都是可以的哦。 BMW 的做法是將車內的所有微電腦整合，並藉由語音助理來控制，可以說是「新一代」的智能車，車主也可以和語音助理進行各式各樣的閒聊（聽起來很邊緣），就像大家總喜歡拿來煩 Siri 的那些奇怪問題，例如「哲學是什麼」、「被甩了怎麼辦ＱＱ」，這種對話，語音助理會越來越了解你，同時還會給你的人生一點建議，「今天霧很濃哦，要不要開遠光燈」，像這種，聽起來像是在跟你說路況，其實是在給人生建議呢（愛開玩笑）。 不只 BMW 自己的語音助理，車內還內建了 Alexa 和 Cortana BMW 並不打算用自己的硬體產品：車，完成 BMW 語音助理的獨大，而是選擇可以兼容各種其他公司的語音助理。他們認為合作才能促進生態系的行程，車內同時存在三個語音助理並不會很怪，而是各有所擅，例如亞馬遜的 Alexa 就可以協助車主進行購物，Cortana 就是用於在車上完成工作。 2019 年 3 月開始，BMW 的語音助理，將會和新車一起推出，若在 11 月前訂購 BMW 3 系列，便會擁有三年的免費使用權利。 – 智慧車 賓士發佈首款電動休旅車，特斯拉不再獨霸豪華電動車市場 那個賣吸塵器的 Dyson，為什麼突然也開始做「電動車」了 全球首輛「自駕計程車」東京登場！目標 2020 年奧運商轉成功 參考資料 BMW launches a personal voice assistant for its cars BMW is […]

只要身分證、台胞證就能完成中國開戶，台資銀行開放便民服務

【我們為什麼挑選這篇文章】大陸金融政策收緊，導致台灣人到大陸開戶需要提出除了台胞證和身份證之外的證明資料。這代表外籍人士在大陸開戶、辦信用卡是一件十分不方便的事情，也揭露大陸在金融這個領域並不友善。 去大陸短期旅遊或出差的人不會願意為了開戶在銀行待上一天，但在中國沒有第三方支付的服務又有如被「歧視」一般綁手綁腳。中資銀行不做的話，台資銀行會怎麼處理這種狀況呢？這會是另一個銀行的利基市場嗎？（責任編輯：陳伯安） 中國大陸官方對台灣民眾推動融合政策，但台灣人在本地卻面臨銀行開戶難、申辦信用卡難的情形。隨著登陸人士增加，台資銀行推出服務，即使是到大陸旅遊出差也能開戶。 2017 年下半年開始，不少台灣人發現在大陸要辦理銀行開戶變難。以往可能只需要台胞證和手機號碼，不過，隨著大陸收緊金融監管政策並重視防洗錢，許多銀行已經要求開戶要有就業證明、收入證明、住宿證明等，不少外籍人士更覺得備受刁難。 大陸台資銀行拯救想開戶的台灣人：台胞證＋身分證 富邦華一銀行資深副總裁薛承雄表示，台灣民眾只要攜帶台胞證和身分證，或是居住證和身分證，在富邦華一就可以辦理開戶，服務人員會透過詢問問題等方式了解申辦者的信用資訊，以彈性作法替代各種證明，同時也兼顧法規上對銀行業者要了解客戶的要求。 如果手機沒有綁定銀行帳戶，在大陸就無法以手機支付和消費，生活便利性將大打折扣。富邦華一銀行支持 Apple Pay、Mi Pay、Huawei Pay 和 Samsung Pay 等多種快捷支付方式，在外資銀行中表現積極。 隨著大陸在金融領域的開放，銀行業者莫不在提供更多更好的服務上競爭業務。 富邦華一正在申請有關信用卡業務的執照，目標是在 2019 年獲得業務許可並開始辦理。目前，尚無任何一家台資銀行在大陸取得發放信用卡的執照。 中資銀行不愛給外籍人士信用卡：工作變動高導致欠款機率高 身為銀行業的高層，薛承雄身上有多張信用卡，但他曾在大陸遇到要熱心幫他辦卡的銀行行員，在問到他的身分證號碼是台胞證號時，立刻表達歉意，表示無法為他辦理。 中資銀行不偏好發信用卡給外籍人士，原因之一是他們工作異動的頻率較高，沒有及時清償卡債的機率也較高。 薛承雄說，雖然中資銀行的信用卡業務已經競爭激烈，但富邦的目標首先是服務台灣人的需求，屆時可能採取與中國公司合作發聯名卡的方式來推廣。 不過，在爭取各種便利待遇的同時，薛承雄也提醒，有心要長期待在大陸的台灣人，要珍惜自己的信用，免得在當地越來越重視信用管理的情況下，發現自己有一天被限制搭乘飛機和高鐵。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈大陸開戶難 台資銀行推便民服務〉。） 延伸閱讀 中國不用現金的行動支付，是給「外國人」的專屬歧視 純網銀利用傳統銀行的「痛點」，找出上飆存款利率的活路 傳統銀行怎麼跟敏捷的 FinTech 打？打不贏就合作吧！

【附影片】最狂積木組合：用 100 萬塊樂高打造的 1：1 跑車模型，還真的可以開上路！

【我們為什麼挑選這篇文章】許多人都愛玩樂高，這個風靡全球的玩具積木，也陪伴了許多人的童年。不過樂高能夠做到的事情遠遠不只是玩具這麼簡單，比如說：蓋跑車。 樂高近日就與法國跑車大廠合作，打造出了 1：1 的汽車模型，從外表到內裝，再到引擎通通是用樂高製造的，而最扯的是：這輛車真的能開上路！ 雖然時速只有 20 公里，但是能夠開上路的 1：1 樂高跑車，已經是一項創舉了，不愧是玩具界的創意家啊……。（責任編輯：林厚勳） 前陣子，樂高才與法國車廠布卡堤合作，推出 Technic 系列 1/8 布卡堤凱龍（Bugatti Chiron）樂高模型，如今再度推出一輛實體大小的布卡堤凱龍，且不只外觀完美還原超跑的每個細節，最令人嘆為觀止的是，它真的能夠開上路，時速最高約 20 公里！ ▲樂高打造實車大小布卡堤凱龍樂高車，每一個細節都完美復刻。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 16 位專家、100 萬快樂高，耗費 13000 小時的結晶：1.5 公噸重的樂高跑車 根據樂高介紹，他們召集了 16 位機械工程、設計、電子等各領域專家，運用339 種、超過 100 萬塊樂高零件，花費 13,000 工時製作出這輛前所未有的跑車，整體重量達 1.5 公噸。 外媒《Wired 》指出，樂高公司位於捷克的工廠，自 2017 年 6 月正式展開這項驚為天人的製作計畫；雖然樂高有過製作 1：1 賽車模型的經驗，但該公司稱這是首次打造能夠開上路的實體樂高車。 車體、方向盤、座椅……該跑車絕大部分的部件──包括引擎都是以樂高零件製成，使用了 2,304 塊樂高動力功能馬達組、4,032 個樂高 Technic 齒輪以及 2,016 個十字軸零件，但礙於 1.5 公噸車重，仍必須使用鋼架支撐車身，車輪方面也由布卡堤提供。 不靠黏著劑，全部透過樂高自體支撐力 值得一提的是，這輛「樂高跑車」完完全全沒有用到任何一丁點黏著劑，全部都是以組合的方式拼接而成；當然，它無法像真正的跑車在賽道上疾馳，引領車手獲得勝利，不過車上的數千個馬達仍足以產生 […]

ZenFone 創下單日賣出 3000 支的紀錄，這下華碩手機不用收攤啦

【我們為什麼挑選這篇文章】華碩手機到現在還沒有轉虧為盈，因此今年八月底有傳言說到：若華碩手機表現不好，ZenFone 系列就要停止銷售。發行人雖然出面聲明謠言未屬實，但民眾也知道華碩手機要損益兩平在短期內實在困難。據分析師估計，要做到損益兩平，華碩手機的年出貨量至少要達到 1,500 萬支。 ZenFone 系列有辦法力挽狂瀾，救回華碩的手機部門嗎？ （責任編輯：陳伯安） 電腦大廠華碩 ZenFone 系列智慧型手機繳出亮眼成績，根據內部手機開機數及統計資料顯示，ZenFone 系列 8 月在台銷售平均每天超過 3000 支，可望以超過 18% 的市占率挑戰冠軍。 華碩進一步指出，兼具效能與大電量的 ASUS ZenFone Max Pro 有機會問鼎 8 月 Android 單機銷售冠軍，並可能與 ASUS ZenFone 5 及全螢幕手機 ASUS ZenFone Live（L1）一同擠進熱銷手機排行榜前 10 名。 華碩聯合科技行動通訊業務副總經理黃立中說，這種銷售成績對華碩來說無疑是莫大的肯定，日後定會秉持「追尋無與倫比」的產品精神，以更多超乎消費者想像與期待的產品、服務回報他們的信賴和支持。 不過，國內法人認為，華碩智慧手機業務仍處於虧損狀態，可能需待今年第 4 季才能轉虧為盈，目前尚未看到華碩在手機部分有任何明確的策略。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈單日賣破3千支 華碩手機挑戰8月市占龍頭〉，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 【更新】華碩 Zenfone 傳 Q4 再不獲利就要收山？ 發言人嚴正否認：非事實 華碩 AI 手機 […]

臉書首個亞洲數據中心放棄設點台灣，改砸 300 億台幣投資新加坡

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書（Facebook）目前在全球共有 14 座資料中心，但目前每月經常用戶 22.3 億人當中有多達 40％ 位在亞洲，也是成長速度最快的市場。 不過臉書兩年多前，有意在彰化設立資料中心，但根據《經濟日報》報導，最終雙方因為土地價格與取得方式沒共識，加上用電無法滿足臉書需求，只能將機會拱手讓人。 台灣是否需要引進這類高耗能、低產值產業？是否能實質幫助在地經濟？也再次引起社會熱議。（責任編輯：鄧天心） 臉書週四 (6 日) 表示將投資超過 10 億美元（約 300 新台幣）在新加坡建立其第一個亞洲數據中心，預計將於 2022 年開業。 臉書的數據中心預定建設在新加坡西部地區，就位在谷歌以 8.5 億美元（約 261 億新台幣）的投資擴展的新加坡數據中心旁邊，該地區的移動通訊成長，電子商務和雲端計算需求逐年上升。 「這將是我們在亞洲的第一個數據中心。」臉書基礎設施數據中心副總裁 Thomas Furlong 在新聞發布會上表示。 Furlong 指出，該設施預計將於 2022 年開業，具體取決於施工速度。 Facebook 在聲明中表示，這個 11 層高佔地 170,000 平方公尺的新加坡數據中心預計將投下超過 14 億新元 （約 300 億新台幣） 的資金用來建設，並將提供數百個工作崗位。 怎麼會選在新加坡做亞洲基地？ 該數據中心專為新加坡潮濕天氣而設計，採用全新的 StatePoint 液體冷卻系統，旨在用水冷卻空氣，並減少高達 20% 的用水量。 臉書還計劃利用可再生能源為該中心提供動力，並且正在努力開發該國的太陽能資源。 「臉書數據中心將承載用戶每天看到的許多圖片和影片，」Thomas Furlong 說道。 「亞洲用戶的成長速度非常快，有一個相鄰的數據中心讓我們可以更好地為用戶提供服務。」 […]

中國外賣服務盛行下，意外產生的受害產業：銷量大減的泡麵

【我們為什麼挑選這篇文章】過去，很多人在吃飯時會選擇泡泡麵來吃，除了價格便宜跟味道不錯之外，大概就是因為方便；不過這樣的優勢在外賣服務流行的今日，似乎面臨了新的挑戰。 來自中國的統計數據就顯示，近年來泡麵的銷量正逐步下滑，而且很可能是因為外賣服務盛行的緣故，畢竟一樣不用出門，如果可以吃到新鮮現煮的食物，何必繼續吃泡麵呢？（責任編輯：林厚勳） 很多時市面的商品會因應人們的生活習慣轉變而有所起跌，近日就有中國傳媒報導，隨著民眾的消費能力提升和外賣服務的盛行，泡麵的銷量一年接一年下跌，當然，這跟科學和健康組織經常將泡麵跟不健康掛鈎亦有一定關係。 泡麵銷量下跌，可能是外賣服務太好用的緣故 有數據指在 2011 年之前，泡麵在中國連續 18 年持續獲得雙位數字增長，但在 2013 年則接連下跌，由 2013 年的 462 億包跌至 2016 年的 385 億包。在中國外賣服務穩佔領導位置的美團外賣日前就在微博表示，泡麵銷量下跌，有很大原因是叫外賣的人多了，不過他們打趣說不會背上泡麵銷量減少的黑鍋，因為顧客還是可以透過外賣服務點泡麵的。 為了應對外賣服務帶來的影響，泡麵生產商亦開始轉型，有分析指廠商開始豐富口味，嘗試開拓高價市場，目前中國泡麵龍頭品牌康師傅，今年上半年的收入就有 8.5% 的增長。外賣服務市場的增長近期亦開始放慢，原因之一是服務商補貼減少，而泡麵在過去兩年亦有反彈的趨勢。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 大陸外賣 App 盛行 竟然影響即食麵銷量 〉。） 更多的泡麵 一碗 248 元的泡麵卻多次完售，統一、南僑用高價泡麵改變台灣消費生態 台灣「泡麵之父」的創業故事登上日本 NHK ：日清竟是這個台灣人創辦的！ 【美食外送吃掉泡麵市場】台灣康師傅宣布解散，泡麵產業為何不賺錢？

如何像個工程師一樣思考？從學會「拆解問題」開始

【我們為什麼挑選這篇文章】對於任何一個不是工程師的人而言，可能很難理解工程師是怎麼解決問題，但學會邏輯思考這件事，對人生來說不管怎樣都會有幫助啦！（責任編輯：林子鈞） 這個國家的每個人都應該學習程式語言，因為它可以教會你思考。 —Steven Jobs 如果你對寫程式感興趣，你以前可能看過這句話 大家可能還不是很明白，像工程師一樣思考是什麼意思？又是怎麼做到的呢？ 從本質上講，這是解決問題的一種更有效的方法。 在本文中，我就將把這種方法教給你。 到最後，你會明確地知道解決問題需要的步驟，從而能夠更好地解決問題。 為什麼解決問題的能力很重要？ 因為解決問題的能力是最基本的能力。 世界上一直都存在大大小小的問題。我們如何處理它們有時是……非常隨機的。 除非你有一個系統，這可能是你「解決」問題的方式（這是我開始寫程式時所做的）： 1.嘗試使用解決方案。 2.如果不起作用，嘗試另一個。 3.如果不起作用，重複步驟 2，直到運氣變好。 即使你的運氣一向很好，這種方法也並不值得使用。事實上，它可能是最糟糕的解決方法，因為會浪費大量的時間。 最好的方法包括：1.設立一個框架，2.不斷實踐。 幾乎所有僱主都會優先考慮解決問題的能力。解決問題的能力應該是僱主在求職者中尋求的最重要的特質……而不僅僅是編程語言的熟練程度，調試和系統設計的能力。展示計算思維或分解大型複雜問題的能力與工作所需的基本技能一樣有價值（甚至是更加有價值）。 —Hacker Rank (2018 Developer Skills Report) 設立一個框架 為了找到合適的框架，我參考了 Tim Ferriss 關於學習的書《4 小時廚師》中的建議。 繼而，我採訪了兩位大佬：C.Jordan Ball（在Coderbyte的65,000多名用戶中排名第一或第二）和V. Anton Spraul（《像工程師一樣思考：創造性問題解決導論》一書的作者）。 我問了他們同樣的問題，令人吃驚的是，他們的回答非常相似！ 這並不意味著他們做任何事情都採取一致的行動，每個人都不同，你也是與眾不同的。但是，如果我們都遵循一些良好的原則，我們就會更快地得到進步。 我看到新程序員犯下的最大錯誤就是專注於學習語法，而不是學習如何解決問題。 —V. Anton Spraul 那麼，遇到新問題時應該怎麼做？ 以下是處理問題的步驟： 處理問題的步驟，你應該這樣思考 理解 大多數難題之所以難的原因，正是因為你不理解它們，因此，解決問題的第一步就是確切地知道問題是什麼。 那麼，理解問題的標準是什麼呢？ 當你能用簡單的語言解釋它的時候。 你是否遇到過這種情況？在一個難題上一籌莫展，但是當你嘗試用語言解釋的時候，馬上就發現了以前疏忽的邏輯漏洞。 大多數程序員對這一點都感同身受。 這就是為什麼你應該寫下你的問題，畫個塗鴉，或者將它告訴別人（或者其他方式……有些人使用橡皮鴨）。 橡皮鴨的資料請參閱這個傳送門 如果你不能用簡單的語言來描述，你就沒有真正地理解。 —理查德·費曼 計畫 […]

傳統銀行怎麼跟敏捷的 FinTech 打？打不贏就合作吧！

FinTech 剛進入金融圈時，傳統銀行對新進的物種毫無戒心。這個狀況一直到 2010 年才有所轉變。 傳統銀行逐漸發現 FinTech 產生的威脅可不小。FinTech 擁有快速的訊息傳遞網、敏捷的策略手段和逐漸充足的資金。國外的 FinTech 新創：SoFi、Marcus 如雨後春筍不斷冒出，他們以各種更優質的營運模式衝擊了傳統銀行長久以來的生存之道，逼得他們不得不做策略轉型。 然而，FinTech 還是初生之犢，所以一時之間要突破長期矗立於金融業的傳統銀行，現實上也很難做到。兩虎相爭必有一傷，傳統銀行和 FinTech 最後找到出路，看來就是「合作」一條。 從生活痛點挖掘最潮 Fintech 創意！ 上傳你的創意影片，組隊挑戰 160 萬獎金吧 渣打創新影片挑戰賽，等你報名 Medium 編輯 Alessandro Hatami 依照傳統銀行與 FinTech 的品牌合作和銀行投資 FinTech 的程度做考量，分析兩方合作可能會產生的四種合作方式： 通路型（The Channel）：品牌合作低、投資程度低 傳統銀行會作為一個販售 FinTech 服務的通路，這種方式就像網購商店與 Uniqlo 合作，讓 Uniqlo 在店面推廣他們的服務一樣。 作爲通路，傳統銀行能夠有效獲得銀行客戶對 FinTech 的反應：用戶的喜好程度、接受程度，銀行便可以利用資料判斷是否需要深入與 FinTech 合作，或需要立即撤離市場。另外，傳統銀行無須耗費大量資金與成本，就可以向銀行用戶推出 FinTech 服務。 作為被推廣的服務，FinTech 可以接觸到更多銀行的固有、潛在客戶，拓展數據與客群。另外，FinTech 也可以確保自己建立的純網銀有銀行可以存放客戶資金。 然而，傳統銀行因為與 FinTech 牽連較少，所以可能在間接養肥一群以後會反咬一口的野狼，助長未來市場競爭者的勢力。對 FinTech 來說，當服務發生問題，傳統銀行會退守自己陣地，無需負擔任何風險，反倒是 FinTech 必須全權處理，失去在危機處理中的一個強力助手。 協助型（The Supplier）：品牌合作高、投資程度低 傳統銀行也可以在品牌上與 FinTech 做緊密的合作，如此一來用戶將容易以為 FinTech 服務就是傳統銀行推出的項目之一。 […]

從賭城贏到華爾街的傳奇數學家：20 年前就用 IBM 704 電腦寫出 21 點套利公式

【我們為什麼挑選這本書】從拉斯維加斯連贏到華爾街的傳奇數學家愛德華‧索普（Edward O. Thorp），發明了二十一算牌法，在賭桌上戰勝莊家（即電影《決勝二十一點》的原型），賭場甚至為他改變原則。 這位「計量金融之父」親筆寫下《他是賭神，更是股神》教導讀者不靠機運押注，用公式和電腦運算反覆試驗，衡量報酬與風險，判斷優勢，精算風險。 本文擷取部分書摘，從一段他還在 MIT 當數學系教授時，用 IBM704 電腦跑出二十一點套利的程式講起，揭開他比電影還精彩刺激的人生。（責任編輯：鄧天心） 用 IBM704 跑二十一點套利程式 幾週過去，計算工作仍舊繁重。 儘管我找到了簡便的方式，效率提高不少，進度卻依然緩慢。 如果只憑手算恐怕需要數百、甚至數千年才可能完成。 就在此時我得知 MIT 有一台 IBM 的 704 電腦，身為教職員工的我可以使用。 我找了電腦中心裡的書籍，自修電腦程式語言：FORTRAN。 一九五九年八月我搭機飛回洛杉磯，四天後我們的第一個孩子出生。 一個月後我、薇薇安和我們的新生寶貝回到 MIT，開始我的教學及研究工作。 MIT 當時和今天一樣，是全世界最棒的數學系所之一，擁有許多潛力十足的年輕學者。 我每個學期教兩門課，一週上課六小時，另外得花十二至十五小時準備教材，其他時間則待在辦公室與學生會面指導，還有批改作業和考卷。我們還得定期在學術期刊發表研究論文。 論文一旦被期刊接受，會邀集一些匿名專家審查，在論文可以被發表前提出見解。 被拒絕是常有的事，像我們這樣要在學術領域裡出人頭地的人，都知道一句行話：「不發表就完蛋」(publish or perish)。 即使工作十分忙碌，我仍持續找時間利用 IBM704 執行二十一點套利的程式，測試並修正程式碼。 704 是最早的電子計算大型主機之一，是由 IBM 開發出來的，後來陸續開發一系列功能強大的工具。 在當時，使用者要把指令打在一張大小類似一美元紙鈔的打孔紙上，每張紙有八十行，每行有十個橢圓形的記號。 使用時一次插入一張卡，在上面鍵入指令，就像用打字機一樣。 每次機器讀取一行資料，然後再讀下一行。 每一行不同位置的孔代表不同字母、數字或符號。 我通常會把一大疊打好孔的卡紙，用橡皮筋捆起來，放在電腦中心的特定箱子裡，中心裡會有人收集並送到 IBM704 主機去讀取，每次要等上好幾天才會有結果。 因為 MIT 的電腦主機同時分享給新英格蘭地區三十所大學共用〔像是艾姆赫斯特(Amherst)大學、波士頓學院、布蘭迪斯(Brandeis)大學等〕。 當我越熟悉程式語言，工作進度就越快。 我把問題分成幾個段落，分別寫好電腦程式或子程式。 每次我測試或修正某一段落，同時也會檢查其他段落。 隨著時間過去，我陸續完成一段又一段的程式。 到了一九六○年初，我將所有程式集合起來，同時跑出結果。 […]

中國經濟成長背後的潛藏危機：中產世代正在面臨與山寨品妥協的「消費降級」

【我們為什麼會挑選這篇文章】中國經濟起飛，據五年統計，有超過 4 億人擠身中產階級行列，隨著景氣看好，平均 27 歲的九零後開始有能力租一間小套房、國產家電換成外國品牌、手機換成 iPhone。 然而，最近《紐約時報》觀察到現在中國年輕市民的消費力，似乎不如預期，甚至出現消費降級的行為，譬如從淘寶轉到山寨充斥的拼多多買居家用品，就是最明顯的例子。本文帶你一探現下中國的九零後，如何從上一代土豪式消費的記號中淡出。（責任編輯：鄧天心） 作者： HUGO SZE 談到新時代中國人的消費模式，往往予人銀彈無限、豪氣非凡，狂掃各種「高大上」牌子貨品的印象。 不過，好日子似乎有到頭的一天，種種經濟因素影響下，中國部分人民，似乎由多年來的「消費升級（consumption upgrade）」，開始轉為「消費降級（consumption downgrade）」。 實際上，中國人的消費降級，所反映的現實，與美國過去的「唇膏效應（Lipstick effect）」有相似之處 —— 經濟不穩定的時候，人們選擇購買較廉價的奢侈產品，以滿足個人無力購買昂貴奢侈品的心理。 不同之處在於，「消費降級」似乎更為「決斷」，回歸到商品服務的實用價值，用合理的價格、購買合適的產品，強調理性消費，精打細算。 一直以來，中國國民擁有驚人的消費能力，據中國官方數字，過去五年來，中國個人收入每年平均增長 7.4%，超過國家經濟增長，4 億人民更躍身中產階層。 人們收入提高，多花錢提升生活質素自然不過，愛洋貨不愛國貨，亦成「品位」提升的一個明證。 比起追求品味，中產階級更在乎活下去 然而，「紐約時報」最近採訪幾位中國年輕中產市民，卻發現他們的日常生活不似預期，甚至需要作各種消費降級行為。 拼多多平台上的山寨貨，價格便宜，吸引中產人士購買，上月更成功在美國上市。 30 歲的陳小姐在北京從事會計師工作，最近，她在中國網上廉價購物平台「拼多多」買了一個垃圾桶。 「拼多多」最初只是活躍於中國農村地區及非發達城市的團購平台，上面充斥著大量假冒商品。 但對身為一線城市的陳小姐來說，在「拼多多」拼一拼生活用品，也是無奈之舉。 陳小姐透露，自己每個月淨收入約 11,000 人民幣（約新台幣 4.9 萬），近一半用於住屋租金。 「到了想自住而非共享的年齡，加上為了省錢，現在每週有幾日在家煮食，衣服都是從網購店及『UNIQLO』（優衣庫）購買。」 陳小姐更表達對現狀的不滿：「我希望有更好的生活，但不知如何能負擔得起。」 中國經濟增長每年達標，看似強勁，背後的裂縫卻已開始顯現。 白宮經濟顧問 Larry Kudlow 認為，現時中國經濟非常糟糕。 隨著中美貿易戰實施的關稅，中國經濟增長放緩，今年頭 7 個月的投資額，放緩至歷史新低。 至於消費市場本身，7 月份銷售額比往年同期增長 8.8%，低於預期的 9.1%，亦比 6 月時候的 9.0% 低。 此外，樓價持續上升亦是中產降級消費的原因。 以租抵債成九零後日常 34 歲的王先生居於深圳，是一名半導體工程師，在 2016 […]

【老兵越戰越勇】60 年前的古早儲存科技「磁帶」，為何時至今日仍然屹立不搖？

電腦儲存資料，許多人第一時間想到的就是硬碟還有隨身碟，有些人或許還會加上記憶卡這個選項，不過恐怕大部分的人都沒有想過，在現今的社會中，還有一種存在已經超過了 60 年的儲存技術，正在被各大組織應用的，那就是：磁帶。 超過 60 年歷史的磁帶老科技，正逐漸起死回生 利用磁帶作為儲存的技術，最早可以回朔到 1951 年，當時被用於 UNIVAC 電腦上，距離現在已經有超過 60 年的歷史。 最早期的磁帶體積龐大，往往動輒佔據房間的一大部分，甚至整間房間，然而儲存資料的量卻小的可量，只有數十至數百 KB。 而隨著後期硬碟的發明，以及隨身碟、固態硬碟的問世，加上網路發達、雲端網路興起，雖然磁帶在這些年中也有經過改良，體積不斷縮小、容量也不斷加大，但對於一般消費者而言，這樣的儲存裝置依然過於不實用，眼看著這應該又要成為一款「時代的眼淚」系列科技，消失在眾人眼前。 然而，事情卻並非如此，在 2014 年時，全球磁帶的銷售額創下歷史最低，當時的人們就推測磁帶儲存技術應該差不多了，哪知道接下來的幾年，市場對磁帶的需求卻是不減反增。 體積笨重，讀取不易，為什麼磁帶到了今天依然佔有一席之地呢？ 讀取速度快、儲存成本低 這一切要從目前改良過後的磁帶開始說起。 首先，磁帶的讀寫，需要透過磁帶機與磁頭的使用，而磁帶平常不使用時，也會被存放於被稱為磁帶館的設施裡面，從過往的人工管理，到現在已經有自動化機械手臂的現代機種，磁帶的存取依然要經過找尋資料、取得正確的磁帶、放入磁帶機、磁帶轉至正確位置後開始讀寫等一連串指令，相較於硬碟與隨身碟來說不方便許多。 然而，根據研究顯示，雖然在前置作業上，比起隨身碟與硬碟的數秒鐘時間，全自動磁帶處理需要約 40 秒才能完成讀取準備，一旦準備就緒，資料的讀寫速度卻是飛快的提升，最新的磁帶技術甚至可以將速度提升到一般硬碟的三到四倍，對於需要短時間內存取大量資料的研究單位而言，磁帶的運用非常廣泛。 除此之外，磁帶的儲存成本相較硬碟與隨身碟來說非常的便宜，由於磁帶的製作技術不斷更新，現在的磁帶已經可以做到一捲數百 GB、甚至數十 TB 的程度，在某些極端的例子之下，還有廠商研發出單捲數百 TB 的磁帶，而且相較於硬碟與隨身碟，磁帶的製作成本較低，這使得相同數據量的儲存成本，磁帶可以比硬碟省下一半以上的資金，對於有大量資料須要儲存的單位來說，也省下了一筆不小的開銷。 儲存壽命長達數十年，穩定保存舊資料的好選擇 另外，則是磁帶的穩定性。相較於使用、存放了數年的硬碟就有磁碟壞軌的可能性，一捲正常使用，保存完善的磁帶壽命可達到數十年，對於有資料需要長期保存或是保管的單位來說，磁帶比起硬碟是更好的選項。 還有，磁帶雖然也會有物理損毀的情況，但大多都都只是磁帶斷裂，遇到這種情況只需將磁帶接起來就可搶救，最多也只會損失數百 MB 的數據；相較之下硬碟、隨身碟一旦出現硬體受損，資料的損失往往動輒數十、數百 GB，而且維修不易、成本又高，對於需要做資料保存的單位而言，高下立見。 意料之外的安全性 而對於每次選取一捲磁帶就需要 40 秒起跳的磁帶來說，這樣的特性反而成為了防禦資料的最佳物理屏障。 當一家公司遭受駭客攻擊時，駭客往往只需要數分鐘的時間就可以癱瘓、綁架或竊取整家公司硬碟的所有資料，有必要時甚至可以抹除所有資料；然而，若駭客遇到的是磁帶館與磁帶的話，抱歉，上述的動作至少需要耗費數年，這段時間足夠公司的資安人員採取各種機制來圍堵攻擊了。 未來挑戰：容量的提升，保管環境的要求，還有讀取磁頭準確度 不過，說了這麼多的優點，磁帶畢竟是 60 年以上的技術，終究還是有一些不足的地方。 目前，磁帶的容量還有可以在提升的空間，若是能夠進一步提高磁帶的容量，江能夠更進一步的降低大量資料儲存的成本；另外由於磁帶的特性，磁帶對於保管環境的溫度、濕度都有一定的要求，才能確保磁帶的長期保存。 最後，磁帶的讀取精準有賴於磁頭的準確度，而磁帶的讀取速度則牽涉到了磁帶的轉速，要如何在提高磁帶速度的狀況下維持磁頭讀取資料的高精度，將會是未來磁帶進一步發展的重點。 ─ ─ 參考資料來源： 維基百科：磁帶、磁帶機 Youtube：Tape Drives […]

一句高科技世代警語：別拿超貴的個人隱私，來換一部搞笑影片

【我們為什麼挑選這本書】人類無時無刻都在搶奪最重要的資產。二十一世紀最有價值的東西就是資料。AI 沒資料無法學習，SEO 沒資料無法完善查詢系統，廣告沒資料無法打中用戶的興趣。 哈拉瑞寫《21 世紀的 21 堂課》，他用平和的文字重重的告訴你個資的重要性與現今的商業走向。資料的戰爭只會越演越烈，你需要知道的是知道企業挖取你個資的手段是什麼。別笨笨的就交出去了。（責任編輯：陳伯安） 如果我們希望避免所有財富和權力集中在一小群精英手中，關鍵在於規範資料數據的所有權。 在古代，土地是世界上最重要的資產，政治鬥爭是為了控制土地，而等到太多的土地集中在少數人手中，社會就分裂成貴族與平民。到了現代，機器和工廠的重要性超過土地，政治鬥爭便轉為爭奪這些重要生產工具的控制權。等到太多機器集中在少數人手中，社會就分裂成資本家和無產階級。 資料龍頭企業利用「注意力商人」的模式，轉移你對資料的警戒心 但再到二十一世紀，資料數據的重要性又會超越土地和機器，於是政治鬥爭也就是要爭奪資料流的控制權。等到太多資料集中在少數人手中，人類就會分裂成不同的物種。 爭奪資料的比賽已經開跑了，目前是由 Google、臉書、百度和騰訊等資料龍頭企業領先。目前為止，這些龍頭企業看來多半都採用「注意力商人」（attention merchant）的商業模式：靠著提供免費資訊、服務和娛樂，來吸引我們的注意力，再把我們的注意力轉賣給廣告主。 然而，這些資料龍頭企業真正的目標，其實遠超過以往的注意力商人，他們真正的業務不是銷售廣告，而是靠著吸引我們的注意力，取得了大量關於我們的資料；這些資料遠比任何廣告收入都更有價值。我們不是他們的顧客，而是產品。 如果 AI 能做出最適合你的答案，你何必需要廣告？ 就中期來看，這大批資料可能帶來一種全新的商業模式，第一個受害的就是廣告業本身。這種新商業模式的基礎，是將權力從人類轉移到演算法手中，包括選擇商品和購買商品的權力。一旦開始由演算法為我們選購商品，廣告業就會崩潰了。 想想 Google 的情形：Google 希望有朝一日我們萬事問 Google，而且也能得到全世界最好的答案。假設某一天，我們可以跟 Google 說：「嗨，Google，根據你對汽車和對我的所有瞭解（包括我的需求、習慣、對全球暖化的看法，甚至是對中東政局的看法），哪部車是我最好的選擇？」再假設 Google 確實能給出很好的答案，而且我們已經從經驗得知，該好好相信 Google 的智慧、而不要相信自己老是被廣告行銷手法操弄的種種感受；到這種時候，汽車廣告還有什麼用？ 現代人會為了搞笑影片、心理測驗，放棄自己價值萬金的個資 就長期來看，只要取得足夠的資料數據和運算能力，資料龍頭企業就能破解生命最深層的祕密，不僅能夠為我們做選擇或操縱我們，甚至可能重新設計生物或無機的生命形式。為了維持營運，這些龍頭企業在短期內可能仍然需要賣廣告，但他們現在評估應用程式、產品和公司的標準，已經不再是能賺多少錢，而是能蒐集到多少資料。 某款熱門的應用程式可能缺乏商業模式、甚至短期內還會虧損，但只要能取得資料，就能價值數十億美元（約上百億台幣）。就算你還沒想清楚怎麼用某批資料來賺錢，最好也先擁有了再說，因為這可能就是控制和塑造未來生活的關鍵。（我無法確認這些資料龍頭是不是也這麼想，但從它們的作為看來，確實將蒐集資料看得比實質獲利來得更重要。） 一般人會發現，自己很難抗拒這種過程。至少在目前，人們都還很樂於放棄自己最寶貴的資產（也就是他們的個人資料），換來免費的電子郵件服務和可愛的貓咪影片。這有點像是非洲和美洲的原住民部落，不經意就把整個國家賣給了歐洲帝國主義者，換來各種顏色的珠子和廉價飾品。如果大眾在未來開始想要阻擋資料外流，可能會發現難度愈來愈高，特別是幾乎所有決定都得依賴網路，甚至是醫療保健和生命延續也不例外。 （本文書摘內容出自《21 世紀的 21 堂課》，由 天下文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 人類的思考與直覺不過是「生化演算法」，AI 也可以成為律師、主管、精神科醫師 年僅 25 歲！這個打敗 AlphaGo 的男人，是怎麼 CONNECT with AI？ 從負債萬元到家居首富，他說選擇真的比努力更重要！

如何成為一名數據科學家？來聽聽 Netfix 資深工程師的入門攻略

【我們為什麼挑選這篇文章】數據科學是什麼？數據分析？機器學習？還是數據工程？答案可能有很多，但也許只有直接與某個公司的數據科學家交流，才能了解該公司是如何看待數據科學的。 本文從 Netflix 舉辦的數據科學的研討會，帶你掌握從零到一成為企業搶手的數據科學家，一起來看看吧！（責任編輯：鄧天心） 數據科學是一個非常抽象的概念。 有些人認為它是數據分析，也有一些人認為它是機器學習，還有些認為它帶有一些數據工程的味道。 業界對數據科學這一概念難以達成一致有很多原因，其中一點就是，現在大範圍內的崗位都可能涉及數據科學，並且這些崗位的職責都不盡相同。 此外，不同公司之間的細微差別，甚至是同一公司內部的不同團隊之間的細微差別都會導致對數據科學的理解不同。 因此，只有直接與某個公司的數據科學家交流才能了解該公司是如何看待數據科學的。 訊息不對稱是一個令人遺憾的事實，它阻礙了許多人追尋數據科學以及數據工程這一職業的道路。 如果我們投入越多的工作時間來解決這一棘手的問題，那麼這一阻礙也就能越早被突破。關於這一點，推荐一個社會教育企業——HasBrain，該企業致力於填補信息缺口並且為想要學習並找到通往數據科學和數據工程道路的人提供幫助。 HasBrain: http://www.hasbrain.com/ 如何構建高效數據科學？ 現實世界的數據科學項目與理論上的有何不同，如何構建數據科學項目才能更高效？ Becky 在研討會上展示的數據科學項目體係對該問題總結得非常好。 以下是 Becky 的總結 步驟一：從了解業務問題開始 下面的幻燈片，是 Becky 就如何定義成功而列出的一系列業務問題。 如果你想要很好地證明你的概念，你需要一開始要以一個簡單模型作為基準，然後從增量改善（incremental improvement）的角度來評估模型的價值。 否則，你會一直困擾於 75% 的準確度是否足夠好這樣的問題。 擁有物理學博士學位的 Becky 也提到，專業學者總是會仔細檢查到最後那 20%，以確保結果是無懈可擊的。 所以，如果博士生們想要成為數據科學家，這一點是需要特別注意的。 步驟二：制定技術計劃 除了下面的幻燈片中列出的細節，Becky 還強調了溝通的重要性，同時還提出要站在利益相關者的角度思考。 因為利益相關者最關心的未必是機器學習的誤差測度，所以要學會如何將業務目標轉化為價值優化問題，這一點極為關鍵。 相較於「重新發明輪子」（Reinventing the wheel），弄明白和學會使用現有的技術可以為我們節省很多時間。 TO 編按： 重新發明輪子：重新創造一個已有的或是早已被最佳化過的基本方法，此用語常出現在軟體開發或其他工程領域中。 現有的用於監督學習的技術，如預測建模或分類，都有很好的文檔記錄。 然而，在相對更先進以及更專業的機器學習領域（例如 NLP 和圖像分類），新文章不斷地發表，技術不斷地更新。 因此，即時了解最新和最好的研究論文是數據科學家們需要牢記的黃金準則。 步驟三：對概念進行初步驗證-> 不斷迭代/驗證直到成功或是無法再繼續-> 向利益相關者傳達結果 如果你對工作流程甚至是數據科學家使用的工具或庫還有任何的疑問，都可以參考Becky在項目構建中對「doing the project」這部分的詳細描述。 步驟四：模型產品化 […]

【最會扯行銷術】Google 20 年生日快樂，第一個祝賀的居然是杜蕾斯？

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 迎來自己的 20 年週年慶，而世界大廠也紛紛表達祝賀，杜蕾斯就發表了祝賀文案……啥？ 對，沒看錯，就是那個超愛搞事的杜蕾斯，果然是老牌行銷，連 Google 這個照理說跟它沒關係的企業，也能夠想辦法沾上邊，只能說不愧是杜蕾斯啊。（責任編輯：林厚勳） Google 20 周年，保險套知名廠商杜蕾斯在中國官方微博公開發表第一份祝賀文案，上頭寫著「學會 AI，你用了20年」，杜蕾斯包裝與 Android 機器人的形象與文案相當令人印象深刻。 ▲Google 20 周年生日。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 「學會 AI，你用了 20 年。」 杜蕾斯文案與配圖相當趣味，背景採用 Android 介面的保險套，文字為「學會 AI，你用了 20 年。」AI 既指人工智慧，同時與中文的「愛」的拼音同音，與杜蕾斯自身符合。 除了Google 20 周年值得慶祝之外，Chrome 瀏覽器同樣也誕生10 週年了！Google特別推出大幅度更新，即日起陸續上線，包括全新介面採用較多圓角圖形，讓網站圖示變得更醒目；iOS 上的工具列移到螢幕底部。 TO 延伸：Google Chrome 10 週年大更新：更簡潔的介面、更智慧的網路人生 ▲Chrome 瀏覽器同樣也誕生10 週年。（影片／取自YouTube，若遭移除請見諒） 值得一提的是，新版 Chrome 密碼管理員還能自動產生不重複的高強度密碼，並妥善保管，下次登入時更精確地填入密碼、地址、信用卡號碼等資料；Omnibox 搜尋列直接顯示搜尋結果，無須開新分頁。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 【即時】影／狂賀 Google […]

中國科技新媒體《36 氪》傳赴港 IPO：未滿 30 歲的董事長，能創造出下一個「彭博社」？

中國科技新媒體《36 氪》，傳出已有 IPO 計畫，據中國媒體《證券日報》報導指出《36 氪》旗下的傳媒業務「品新傳媒」和數據業務「鯨准」，將於 2019 年赴港 IPO ，而另外一塊眾創空間業務「氪空間」，則計畫後續赴美上市，對標美國公司 wework。 36 氪的過去與未來 36 氪創辦於 2010 年，起家的奠基就是科技媒體， 2011 年中國科技媒體如雨後春筍般出現，但 36 氪是少數走到現在的。36 氪經常是中國第一個報導 Breaking News 的科技媒體，且擁有大量的創業者、投資人鐵桿支持，縱然 2014 年 TechCrunch 指責 36 氪侵權， 36 氪在中國的地位也未見衰弱，反而蒸蒸日上。 據 36 氪官網的數據統計指出，截至 2017 年底，36 氪傳媒覆蓋超過全球 1.5 億讀者，已經累計發佈超過 50000 篇文章，是中國早期項目最大的入口，已讓 30000 多家初創公司在全球上億受眾面前曝光，其中有 90% 的初創項目是首次曝光，在中國早期被投項目中，有 85% 被 36 氪傳媒報導覆蓋，通過報導，有 58% 獲機構投資，40% 獲得頂級機構投資。過去 3 年 […]

波音、空中巴士全都「MIT」：十年苦熬出頭天，漢翔如何成為台灣飛機零件之王？

【我們為什麼挑選這篇文章】波音、空中巴士……世界上幾家主要的飛機廠商，製造出的飛機在天上滿天飛舞。 但是，大家可能不知道的是，這些由國外大廠製造出的飛天巨獸，居然有 9 成飛機中的部份零件來源，都是來自台灣！讓我們一起來認識，在這些外國飛機大廠背後的，台灣之光。（責任編輯：林厚勳） 航太業，共有航太製造和維修兩大核心業務，在台約有 150 家廠商、貢獻 14100 個就業機會。前者，指飛機引擎、機體結構等零組件生產，以年營收 275 億元的漢翔航空工業居台廠之冠；後者，則指飛機引擎、機體維修和飛機改裝，該領域龍頭是年營收4 百億元的長榮航太。 「每一天有超過 12 萬架飛機飛上天空，其中 9 成都有漢翔提供的零件！」漢翔董事長廖榮鑫透露，公司直接出貨給國際大廠的一階供應商訂單占比已逼近 5 成。 漢翔苦熬逾十年出師，品質、交期、成本嚴控把關 「漢翔進入民機約 20 年，前 10 年、15 年非常非常辛苦……。」廖榮鑫回憶，1990 年代，先是法國宣布出售幻象 2000 戰機給台灣，美國也同意出售 F-16 戰鬥機，讓台灣製造的經國號訂單減半，2000 年經國號停產後，找不到新訂單的漢翔，營收也如跳水般滑落，「從 236 億元，4 年就掉到 91 億元……，快死掉、沒有活路。」漢翔花了10 年才由虧轉盈，15 年，營收才回到原來的 236 億元的水平。 漢翔今年上半年交出營收、獲利新高的成績。回首來時路，廖榮鑫不諱言，航太製造產業結構還不完整，除了漢翔營收破 2 百億元，其他沒一家超過 10 億元。為了把餅做大，兩年前，他帶頭成立「台灣航太產業 A-team4.0 聯盟」，並免費輔導會員申請航太認證。 漢翔去年正式簽約，取得「國機國造」政策中 66 架高教機、價值近 7 百億元的委製合約，讓它有機會放大供應鏈的能量。 千附跨引擎機匣市場，投億元設備、搶進高規供應鏈 從製鞋機起家的千附，一路做到奇異最新的 […]

微軟考慮在中國採用華為 AI 晶片，這是 NVIDIA 霸權被撼動的第一步嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】華為為了擺脫 Nvidia 現在進入一個過渡期。華為前陣子不但 5G 技術被澳洲政府驅之國門之外，也被美國政府下禁令不准販賣電信設備。同時要自製 AI 晶片的他，還得面對市佔率超高的 Nvidia，實在是苦翻天。 但人不到頭不能認輸，華為傳正在說服微軟使用華為的 AI 晶片。如果華為成功了，或許事情就有搞頭，但 Nvidia 的市佔如此之高，華為這個行為會不會只是蚍蜉撼樹呢？（責任編輯：陳伯安） 網站《The Information》5 日報導，知情人士透露，微軟正在與華為商討合作事宜，微軟考慮在中國的數據中心使用華為新開發的 AI 晶片，AI 晶片龍頭 Nvidia 的股價走跌 1.86%。 微軟晶片要求高，華為為了挑戰 Nvidia 開始嚴格控管客製化進程 Nvidia 在 AI 晶片製造具領先優勢，目前仍不確定微軟與華為是否會達成協議，但這將是華為挑戰 Nvidia 地位的第一步。美國政府禁止華為在美銷售電信設備，若微軟選擇在中國替華為「背書」，將有可能幫助華為在全球銷售更多晶片與伺服器。 微軟目前使用 Nvidia 的晶片開發 AI 功能，如 Cortana 和 Bing 中的語音和臉部辨識，該公司的 GPU 晶片可處理大量數據，應用於深度學習中。知情人士透露，華為已生產新晶片的商業樣品，該晶片能展現與 Nvidia 晶片類似的功用。 為了說服微軟使用其 AI 晶片，華為必須滿足該公司嚴格的性能要求，知情人士指出，華為工程師正在客製化運行晶片的軟體，以達到微軟的標準，並且運用微軟的演算法測試新晶片。 Harry Shum 為微軟的 AI 策略與研究負責人，而華為的高層在過去幾個月中，不斷的向他推薦該公司新晶片和其他產品。微軟和華為的代表皆拒絕發表評論，Nvidia 的發言人亦拒絕回應。 Nvidia 近乎壟斷晶片市場，華為拉攏微軟只是蚍蜉撼樹嗎？ […]

超商現煮咖啡賺超大！銷售量只佔第五，但毛利率五成卻是所有商品最高

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣上班族人手一杯咖啡以是習以為常的小事。對於無法負擔星巴克價位的民眾，他們通常會走向便利超商：7-11、全家購買。超商也看準台灣人民的消費習慣推出寄杯、買一送一的活動。 但店家不可能只用「感覺」評斷，至少得有數據支持商業判斷。公平會近日公布便利商店銷售調查，我們一起來瞧瞧超商賣最好的商品到底是什麼。（責任編輯：陳伯安） 便利商店現煮咖啡「賺很大」，公平會 5 日公布便利商店調查，超商商品中以現煮咖啡賺最多，平均毛利率高達 5 成，銷售額與品項也持續雙位數成長，是超商最受歡迎的商品。 公平交易委員會今天公布「106 年連鎖式便利商店經營概況調查」，至 106 年底，包括統一超商、全家便利商店、萊爾富、來來超商及台糖蜜鄰等 5 大連鎖超商，共有 1 萬 528 家門市據點，與 105 年比較，總店數成長率為 1.48%。 現煮咖啡銷售排名第五，但毛利率高於菸品 5 倍 5 家連鎖超商在各項商品銷售方面，以菸品逾新台幣 600 億元最高，飲料 400 多億元居次，便當、三明治及熱食排名第 3，現煮咖啡銷售金額雖然排名第 5，但毛利率達 5成，是毛利率最高的商品。 公平會副主委彭紹瑾表示，菸品銷售額最高，但毛利率僅約 1 成，現煮咖啡不但毛利率高，而且愈賣愈好，106 年銷售額比 105 年大幅成長了 17%，銷售品項更增加了 80 多項、成長超過 6 成。 彭紹瑾說，國人愛喝超商咖啡，105 年時，超商現煮咖啡品項約 130 多項，106 年大幅增加至 220 多項，超商賣咖啡種類繁多，賺得多也賣得好。 公平會表示，連鎖式便利商店已成為國人日常生活消費不可或缺的一環，產業發展型態並逐漸朝向集中經營發展，公平會連續多年就主要連鎖便利商店業者進行產業調查，以便有效掌握零售通路市況，深入掌握連鎖式便利商店競爭情形。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈公平會調查超商現煮咖啡賺很大 […]

7 奈米製程被台積電獨霸，不得 NVIDIA、AMD 青睞的三星改畫 3 奈米大餅

【我們為什麼挑選這篇文章】三星的 7 奈米技術多應用在網路和汽車晶片領域，但目前市場因應電競熱，對高效繪圖處理器（GPU）需求較大，難以獲得輝達（NVIDIA）和超微半導體(AMD)青睞，因此轉往 3 奈米技術，搶灘高效運算市場；不過三星在晶圓代工技術論壇中特別公布，將導入環繞式閘極 (GAA) ，有望能突破目前 7 奈米的工藝。 隨著代工二哥格芯（GlobalFoundries）退出 7 奈米製程行列，台積電似乎大獲全勝，不過擁最大半導體廠的三星也加入了晶圓競賽，兩王相爭，看頭十足。（責任編輯：鄧天心） 週二 (4 日) 三星召開 2018 晶圓代工技術論壇，三星在席間不僅揭露了手上的 7 奈米投片進度，並且還揭露了 3 奈米製程技術的藍圖，嶄露搶灘未來高效運算 (high-performance computing) 和物聯網市場的野心。 如下圖三星釋出的製程藍圖所示，省先針對 7 奈米部分，三星晶圓代工部門總裁 ES Jung 表示，三星的七奈米是全球首個導入極紫外光 (EUV) 微影光刻技術的晶圓代工廠，這與過去傳統的 ArF 浸沒式光刻大不相同，該製程已在 2018 年上線投產。 而 2019 年該公司將進一步推出優化 7 奈米 的優化版，即 5 奈米和 4 奈米製程；但是最受全場矚目的，則是三星揭露 2020 年 3 奈米製程將首度導入環繞式閘極 (GAA) 電晶體，此前比利時微電子研究中心即曾發表研究報告認為，環繞式閘極 (GAA) 電晶體將是未來最有可能突破 […]

一年內 300 台灣工程師投奔對岸，獵頭業者：「待中國三年的薪水，在台灣要做十年」！

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰帶給了中國莫大的壓力，也讓中國下定決心加速發展半導體，但這些技術可不是說有就有，該怎麼辦呢？ 答案：挖角。根據統計，光是今年就已經有超過 300 名台灣工程師前往對岸工作，中國公司們也不停的對台灣公司幹部招手，為此還開出高薪水、高福利的條件，一位獵人頭業者就說：「中國做三年的薪水，台灣得幹十年才能有！」在這樣的狀況下，恐怕台灣面臨的「人才荒」一時半載還沒有辦法解決。（責任編輯：林厚勳） 中國挖角台灣半導體人才動作不斷，不僅祭高薪、每年可以回家八次，還有高額補貼的公寓，條件相當優渥。路透報導，光是今年就有超過 300 名台灣工程師赴陸發展。 中美貿易戰壓力大，中國決定加快半導體發展 在中美貿易戰的大環境下，面對美國可能以封殺半導體供給手段直攻要害，也讓中國更堅定要加快發展半導體，對台灣半導體人才的挖角力道也越來越大。 今年來，中國除了擴大國家集成電路產業投資基金（以下簡稱大基金）的投資範圍，募集資金規模至少來到人民幣 1200 億元（約為台幣 5412 億元），中國國家主席習近平也在日前考察積體電路企業時喊出：「裝備製造業的晶片，相當於人類的心臟」。 至於中國重點支持的中芯國際，更在日前和大基金、聯力基金等等成立投資基金，全力資助半導體發展，規模約有人民幣 16.16 億元（約為台幣 72.8 億元）。上月底中國工信部副部長王江平更特地前往中芯考察，顯現中國官方對半導體業的重視程度。 對外挖角砸錢不手軟，短時間內成功突破多年障礙 大基金自 2014 年成立後，有了充足銀彈做後盾，加上中美貿易衝突後讓中國發展晶片的決心更強，對外挖角人才所開出的薪資和其他條件更是不手軟。中芯去年挖走台積電研發處長梁孟松，擔任聯合首席執行長掌管研發部門，短短 10 個月就讓中芯卡關 3 年多的 14 奈米製程突破瓶頸，日前宣布 4 奈米 FinFET 技術開發成功，接下來朝第二代的 FinFET 技術開發。 除了挖角大咖，下面負責研發的資深工程師也是中國半導體業者的目標。台灣獵頭機構智理管理顧問指出，今年迄今就有 300 名台灣資深工程師跳巢大陸晶片廠，自 2014 年大基金成立後，已經有一千多名台灣工程師赴陸，尤其在語言共通的前提下，台灣工程師比起日韓工程師更有吸引力。 中國製造 2025 的計畫中，預計國產晶片到了 2025 年必須滿足國內至少 40% 的需求。根據中國半導體行業協會統計，2017 年中國自製晶片佔國內需求比例不到 20%。報導指出，兩年後大陸半導體人才缺口將達 40 萬，而且最缺資深工程師，也顯示技術人才是中國解決半導體問題的關鍵所在。 給高薪、福利好，「中國幹三年薪資等於台灣十年功」 一名前往華東地區晶片製造廠的聯電的資深工程師表示，公司提供有房租折扣的新公寓，薪資還比台灣多出五成。有的企業不僅給高薪、優渥住宿條件，甚至提供每年 8 次免費往返台灣的優惠。 […]

只打 code、修 bug 太浪費！條理分明的工程師是推動企業改革的關鍵人物

【我們為什麼挑選這本書】作者 Jeff DeGraff  曾任職過奇異（GE）、可口可樂、Google、賓士等財星五百大企業的顧問，著此書《利用衝突：忘掉你學過的營造團隊合作！歷任 Google、GE 的專家教你，讓彼此沒共識的部屬一同完成大事》，發現企業中混合著四種思維的人才：藝術家、工程師、運動家、哲賢。 而其中打破大家印象的，也就是企業重要的「創新」推手，居然不是有藝術家性格的趨勢專家，而是習慣居於幕後、重視流程、統計數據的工程師。下文從一家華爾街原本落後同業一大截的銀行談起，看工程師如何發揮專業，解決危機，帶領企業轉型。（責任編輯：鄧天心） 他們讓創新發生在幕後 我們往往低估、漠視工程師型人才要求的創新類型，因為他們的提案通常都不刺激。 論及頂尖的創新，我們常會聯想「耀眼」、「出色」等形容詞，那是因為我們在報紙、網路上看到的創新排行榜，簡直像是選美大賽。 登上排行的，大都是爭奇鬥豔的品牌、亮眼的設備、時髦的設計師。 但是如果你仔細的觀察，會發現那些出色亮眼的事物，不見得和需求媒合。 坦白說，最有價值的創新沒有驚天動地的故事，而是和周圍融為一體──它們是不起眼的發明。 這就是工程師貢獻世界的洞見，亦即，真正的創新是發生在「幕後」。 當然，眾人視為突破性發展的新科技、產品和服務看起來很刺激，但具有意義的新事物，都融入在更大、更複雜的基本流程當中。 少了化學、製造、操控流程中的發明，不可能開發得出神奇的特效藥；少了軟體程式的革新，就不會有新的動畫電影；少了科學的發展，就不會有全新的電動車。 屬於工程師性格的人促成這些發明，大都是低調的後臺柱、多在官僚部門工作。 不僅如此，他們可以看出如何串起散落的點，以及改變的機會。 請你想像，大型組織的架構有前臺、中臺和後臺。 中臺成員包含執行長、營運長等職位。後臺成員則是在法務、財務、IT、人資等部門工作。 組織內的各部門都是垂直導向，每個人都有部門的頂頭上司。 此外，組織內有少數幾處水平導向的單位是位在後臺，那些部門的員工可以不受限於分部、綜觀事業。 工程師性格者拜此（一切運轉順暢）所賜，可以看到大公司內不同部門之間的聯繫點。 從華爾街看後台部門的重要性 這種後臺思維促使某大銀行在轉型的關鍵時刻，推出極其成功的解決方案。 當初培訓總監發現銀行處於危機，時值 1990 年代蓬勃發展期的尾聲，許多超大型併購案也差不多定案了，各大投資公司都在開拓不同的賺錢管道。 其中，這家歷史悠久的銀行顯得不合時宜──其他銀行都在實驗不同的策略，或藉由併購以擴張版圖，但這家銀行仍維持開業近百年來的傳統結構。 正因其依賴舊有的營運方法，這家銀行在業界算是落伍。 它全球各地的據點都營運順利，但不同分行之間幾乎沒有來往。 這時，培訓總監要求各區財務長，提供意見給公司主要領導者，共同構想公司的未來。 不久後，在工程師性格觀點的協助，以及良性衝突帶來的結論之下，這位培訓總監挖掘出新的營收來源，那是之前公司從未涉足的領域，而且是由法務團隊、其他後臺部門規畫的策略。 這些後臺的工程師團隊，為公司的問題、甚至是全球大企業所面臨的議題，提出一套解決方案。 尤其他們十分熟悉分行遷移的流程，也能壓低風險，把一個地區的業務移至另一個地區。 此外，他們找出合法節稅的方法，以及為了降低風險，就得採用的境外金融操作。 這家銀行重新包裝後臺成員開發出來的策略，將其變成新的業務，賣給其他產業的客戶。 原本銀行的主計長、財務長不了解公司幕後是怎麼運作的，當他們得知後臺原來有這些資源可以運用時，便馬上活用那些策略。後臺開始編著一本商業政策書，並在全球銷售。 這項新計畫為銀行帶來龐大的收益。 購買這套策略服務的企業，不見得都複製這家銀行的成果，但很多客戶確實在落實策略後，收到同等成效（尤其是企業文化環境相似的客戶）。 這項案例所顯示的重點是：當大家想獲得激進的創新，總是先去找新科技專家，以及趨勢專家（藝術家性格），但你其實應該先向後臺人員請教。 真正熟悉商業運作的是這些部門的員工，他們也早其他人一步發現成長的機會。他們擅長尋找絕佳的點子，並在短時間內就能應用。 想要尋找新的人才，不需要捨近求遠；最優秀的臺柱可能就在貴公司的後臺部門。 「工程師性格」的成長方式，很穩 如果你希望能像工程師性格那樣思考，或者學習他觀看世界的角度，你不一定得精通某項技術，或嚴守紀律。 憑藉工程師制定規矩及其循規蹈矩的精神，你也可以學會這種條理分明的創新者，其具備的技能。 如果你遲遲無法招募到工程師型人才，或者你本身欠缺可靠的漸進式成長，請試著依循以下步驟進行。 推出新專案時，最好先從開發原型開始，因為在大量的時間和資源都投入進去之前，得先證明那個概念是可行的。 這時，你應降低開發點子所耗費的時間，以壓低費用和風險。 之後，再去了解這概念在製作、銷售上，什麼可行、什麼不可行。最後調整產品，以便進入全面生產。 開發原型的流程是反覆的，你會開發出第一版、第二版等，不大可能一次到位。許多人推出新專案時常犯一大錯誤：花太多時間制定策略，犧牲了在市場驗證的時間。建議你使用以下步驟，來開發原型： 一、為成果制定標準──我們要做出哪一種原型？ 運用四種價值觀的正面衝突，先定義能衡量原型成果的共同標準，像是具體的目標數量、基準、資源…… ‧藝術家性格：獨特、前所未見、獨一無二的原型。 ‧工程師性格：可預測、隨處可行、統包式的原型。 ‧運動員思維：有價值、打敗對手、搶先上市的原型。 […]

停下過度崇拜！神化矽谷領袖，根本就是一種盲目的「邪教心態」

馬斯克和賈伯斯有兩個共通點，他們都是科技業首屈一指的領導者。 馬斯克具備前觀的視野，他創立的特斯拉是前幾個將電動車作為品牌的公司，SpaceX 要創要可回收的火箭，SolarCity 是美國最大的太陽能發電公司。這些技術要是沒有馬斯克的堅持，到現在都還只是人人心中不可能的任務。 賈伯斯雖然逝世，但他在生前作出的貢獻可說是巨震未來的科技發展與商業模式。賈伯斯研究的智慧型手機現在人手一台。他同樣在沒有人相信，沒有人理解的狀況下，做出一項跨時代的研究。觸控手機、iPad、Apple Watch，都因為有那第一支 iPhone 才應運而生。 馬斯克和賈伯斯還有另一個共通點，他們的個性都充滿爭議性。 馬斯克推特發文，充滿爭議的言論 今年 6 月馬斯克在推特上控訴拯救泰國孩童的英國人昂斯沃斯，稱它為「戀童僻」。此番言論引起推特上一陣譁然，因為昂斯沃斯在泰國的救援事件可說是大英雄，然而馬斯克卻將他人的行為牽扯至違法行徑。無論是開玩笑還是認真，大部分媒體與網友都一面倒認為馬斯克應該為此言論道歉。 Elon Musk has not only cast aspersions on the account of the Thai football team cave rescue given by diver Vern Unsworth, but has called him a pedophile. Billionaires can get sued as easily as anyone else, Elon. pic.twitter.com/o3rskKMsn4 — Mic Wright […]

讓千禧世代甘心掏錢的「體驗式經濟」：能打卡的電音趴、沈浸式劇場

【我們為什麼挑選這篇文章】看過美劇《慾望都市》或《花邊教主》對片中格調十足的名言轟炸一定不陌生，也許在十年前美國年輕人視浮誇的物質、頂級生活成為一時風尚，但如今千禧時代娛樂首選從「物質」跨越到「體驗」，像是 Tomorrowland 電音派對等從國外搬回台灣時也象徵體驗式經濟的興起，本文帶你一探現下美國青年在社交媒體影響下的娛樂轉變。（責任編輯：鄧天心） 近期，一份關於美國千禧一代消費特徵的報告顯示： 四分之三的年輕人在面對花錢買「物質」or「體驗」的問題時，會傾向選擇後者。 此中可見，體驗經濟在當前美國消費潮流中佔有舉足輕重的地位，甚至毫不客氣的說，它代表了現在和未來。 年輕人為何偏愛線下體驗？身份重塑與社交貨幣是關鍵 這份由全球最大的活動平台 Eventbrite 發布的報告顯示，美國的千禧一代（18-34歲）是十足的「體驗一代」：他們中 89% 的人在過去的一年中參加過至少一場現場活動，而這一數字在三年前是 69%。 和亞洲的年輕人一樣，美國的年輕人也是重度科技依賴者，但是基於美國目前不確定的政治和社會形勢，相比於線上的互動，年輕人紛紛開始選擇線下體驗去塑造身份，帶動一些積極的改變，開闊視野並跟周圍人建立實實在在的聯繫。 社交媒體對年輕人來說是一種重要的自我表達的方式，48% 的受訪者說參加現場活動才能讓他們有東西可以發在社交媒體上。 78% 的受訪者說他們非常喜歡看其他人在社交媒體上發布特別有意思的活動體驗，73% 的人說他們認為參加現場活動是向他人展示他們興趣所在的最好的方式。對這些年輕人來說，線下體驗是一種重要的社交貨幣。 值得一提的是，這些年輕人中有很多已經為人父母，但是這並不妨礙他們的線下玩耍：64% 的年輕父母會在周末參加親子活動，這個比例較前幾年正不斷攀升。 來點西式 Case Study 花點錢成為網站會員，但凡片中有任何廣告，哪怕 5 秒，你也會很不開心。 但花一千多塊台幣去參加一場音樂節，現場可口可樂展區向你推銷印有你和朋友名字的可樂瓶，Subway 展區請你試吃各式新口味三明治，還有 Rio 在主舞台後舉辦的雞尾酒會，你會拒絕嗎？ 跟父輩人相比，千禧一代更討厭傳統電視或者在線廣告，但在現場活動上嵌入「體驗式營銷」或叫「場景營銷」(Scene marketing)，年輕人們就會趨之若鶩，爭相拍照。 為了使體驗更到位，現場還常常會有最新科技助力：3D 列印、VR 眼鏡、先進攝影設備、超靈敏觸控等等。 在美國，一家專注於把線下活動營銷玩出花的公司每年賺個幾百萬美金並不是件難事，Founders Entertainment 就是其中之一。 公司負責人在接受採訪時表示，把品牌名印在舞台中央，再放一堆展示架這種「老三樣」的營銷方式已經過時，通過創新使觀眾在體驗線下互動時，建立和品牌的「積極的聯繫」才是未來的趨勢！ 如何選擇合適的活動向目標受眾傳達品牌訊息也是一門學問。 譬如，Red Bull 紅牛最早進入美國市場時就豪擲上億美金贊助滑板、摩托越野賽之類的極限運動，還創辦紅牛音樂學院並讓品牌形像在年輕人成堆的夜店裡頻繁曝光。 流行音樂節這種年輕人聚集之處也是品牌活化的勝地。世界聞名的 Coachella 科切拉沙漠音樂節上，碧昂斯和阿姆（Eminem）這樣的巨星在舞台上鬥艷。 台下各大時尚和科技品牌處心積慮安排帶貨達人街拍；每年維密天使們也幾乎都會去體驗音樂節，她們的同款衣服銷量會在節後猛增；惠普也選擇在音樂節上發布新款 Pavilion 筆記本。 吃玩兩不誤，黑科技最酷 民以食為先！不吃飽怎麼玩？作為全人類共同的話題，美食是線下場景結合的首選，看看國外年輕人是如何邊吃邊玩，用餐娛樂兩不誤的。 影院+餐廳 世界最大的幾條電影院線紛紛開展 Dine-In […]

Github 8 月深度學習項目精選 Top 10，第一名是「開源版」 Google AutoML

【我們為什麼挑選這篇文章】這篇的首圖很容易讓大家覺得這篇文章不正經，但其實是切實的精華文，這次精選的第一名我們曾經有專文介紹過，是 AUTO KERAS ，一個由德州農機大學團隊，因為不爽 Google AutoML 所以自己做的開源版，是個很有趣的產品。話不多說，大家慢用。（責任編輯：林子鈞） 大家好！這裡整理了一份過去的一個月機器學習項目的 Top 10，特地為大家搬運過來，看看你 pick 哪一個呢？ 這個榜單是從過去一個月的250項開源機器學習項目中挑選出來的。作者比較了這段時間內的新的，重大的成果，並根據一系列的因子來衡量它的專業水準。 開源項目對程序員非常有用，希望你也可以從中找出啟發你的那一個！ 第十名 GANimation：基於單圖的結構性臉部動畫（Albert Pumarola 等人）[Github 中獲得 344 星] 傳送門 這是一個基於動作單元（AU）的新型 GAN 體系，它展示了一個連續多樣的結構性臉部變化，從而定義面部表情。此方法允許調整每個動作單元的度量，並且可以結合其中的幾個單元。 第九名 Sg2im：基於場景圖的圖像生成（谷歌開源） [Github 中獲得 670 星] 傳送門 場景圖是一個視覺場景的結構表示圖，其中節點表示物體，連線表示物體間的關係。此研究介紹了一個輸入場景圖，輸出圖像的端到端神經網絡模型。 第八名 Stt-benchmark：語音到文字的基準衡量（Picovoice） [Github 中獲得 294 星] 傳送門 Cheetah 是 Picovoice 為物聯網應用設計的語音識別引擎。與其他模型相比，Cheetah的表現幾乎接近於最好的 DeepSpeech（0.3 vs 0.32 WER）。但是，它有著快 100 倍的速度和少 398 倍的內存。這讓 Cheetah 可以在嵌入小型貨品的平台（例如Raspberry Pi）運行，並且便利於大型的，需要更多計算與存儲資源的模型。 第七名 Artificial-adversary：生成對抗文本的工具，測試機器學習模型 […]

旅遊業的房產商業典範：圍繞碼頭、運動、主題公園的景點打造守則

【為什麼我們要挑選這篇文章】國外流行一種度假制度叫做「分時度假」。度假村會賣出定期票，例如一年一週，讓你在特定時間可以隨時來度假。如此一來，度假村的資產就不會被浪費，可以更有效率的賣出房間、控管房價。 如果台灣要建立分時度假的制度，恐怕還有一段距離。我們可以先看有哪類型的旅遊地產適合分時度假，再來看看中國要發展此類制度面對到的法律、執行困難。（責任編輯：陳伯安） 旅遊地產，從某種意義上來說，是一種經濟綜合體，它覆蓋了地產、度假、生活、休閒娛樂等各大方面。近來隨著房地產市場進入新一輪整合過渡期，市場投資和消費模式逐漸轉變，大量的傳統房地產企業開始深耕旅遊地產領域。旅遊地產的開發模式和手段眾多，我們摘取了三個國外經典的旅遊地產開發運作模式，並對其進行了簡要的分析，希望能夠為從業者帶來一些啓發。 由碼頭為主體：新加坡克拉碼頭 特點：由碼頭發展而來的旅遊商業地產 克拉碼頭以前是商人用小船卸貨的地方，而現在，船上搭載的都是遊客。同樣，新加坡河岸邊的倉庫、貨棧和商店也都已經改頭換面，重新裝修成餐廳、酒吧和娛樂中心了。 現在駁船碼頭（Boat Quay）和克拉碼頭（Clarke Quay ）是新加坡市區最新的娛樂場所。在駁船碼頭（Boat Quay）至少有 35 家酒吧和餐廳，那裡是沿河最具吸引力的露天就餐場所。 而在上游的克拉碼頭（Clarke Quay）則是購物、就餐、娛樂的天堂，原來的 60 家倉庫和商店發展已成 200 家商店、餐廳、酒吧和娛樂場所，這些地方到處都充滿了節日的氣氛，街道彌滿著獨特的新加坡氣氛——比如著名的克拉碼頭沙爹俱樂部（Clarke Quay Satay Club），小販巷（Hawker’s Alley ）的街邊用餐和活動，有 40 輛流動推車售賣小飾品，還有迪斯尼式冒險樂園。 2008 年，新加坡高 165 公尺的摩天輪在新加坡河附近建成，克拉碼頭更是開通了直通摩天輪的游船，成為吸引遊客的另一亮點。 從克拉碼頭乘游船穿行於新加坡河，除了觀賞餐飲娛樂，還可以近距離欣賞濱海藝術中心、魚尾獅像、賭場建社區、新加坡主要金融建築，甚至一級方程式賽車夜間賽道，成為初訪新加坡的遊客第一時間瞭解新加坡市區的首選之地。 由體育活動為主體：PGA 國家度假村 特點：由高爾夫球場發展起來的商業地產、度假地產、住宅地產 PGA 國家度假村位於佛羅里達州棕櫚灘花園，是高爾夫旅遊勝地及宜居之地，世界級錦標賽及高爾夫賽事的組辦機構 PGA 總部所在地。佔地 9.5 平方公里，是以高爾夫為主要娛樂活動的集運動、商務、購物、文化、休閒娛樂為一體的度假天堂。 在選址方面，PGA 國家度假村有如下特點：PGA 度假村位於棕櫚灘郡北部的棕櫚灘花園的中心地帶，具備便捷的交通和完善的精品配套。 在規劃佈局方面，度假村以高爾夫球場作為建築空間的組織者和過渡區的角色，將眾多單項項目連接使之融為一體。 集中建築和開敞空間的組合加強坡地自然特徵，較大範圍共享景觀資源，凸顯景觀效果。入口處集中佈置配套設施，形成中心聚焦服務形式。別墅物業排布於用地中部，在保證私密性的同時，最大限度利用球場景觀資源。 在運營方面，PGA 巡迴賽和本田精英賽支撐了度假村的極高知名度，帶來火爆人氣和可觀收入，並吸引眾多品牌和資金。 除度假村經營外，通過慈善事業和綠色環保倡議進一步提高社會影響力。PGA 度假村以高爾夫為主線，通過縱向和橫向發展其上下游產業鏈，成功組建了具備多重競爭優勢的立體化度假體系。 以主題公園為主軸：日本豪斯登堡主題樂園 特點：由主題公園帶動的旅遊商務地產、住宅地產 豪斯登堡位於日本長崎，是亞洲最大的休閒度假主題樂園，還是集休閒娛樂、旅遊觀光、飲食居住為一體的海濱度假綜合體。它的區外交通有快速幹線可以直達福岡縣和長崎機場，到福岡 1 小時 45 分鐘，到長崎機場 50 分鐘。1988 年，在日本正值泡沫經濟高峰時期，豪斯登堡主題樂園開工建設。 八十年代，東京迪斯尼樂園的成功引發了日本主題樂園興建熱潮，日本政府以提供貸款擔保、賦稅優惠和低利率的新法令作為支持，並由政府與私人企業合資興建主題公園項目，這時期建設的許多樂園都以國際特色為主題，如新西蘭、德國、土耳其、西班牙、荷蘭主題樂園。 1992 年 3 月，豪斯登堡被建成集旅遊與房地產為一身的項目；資金總投資金額高達 2500 億日元（約 833 億台幣），是原來預計的兩倍，加上 1990 年經濟泡沫破滅，使企業面臨的資金壓力相當沈重。2003 年，豪斯登堡樂園由日本銀行與地方政府接管；政府接管豪斯登堡後，編制了 2004 至 2014 年度的中期經營計劃，展開一系列吸引遊客的策劃活動。 長崎曾是江戶時代日本少數能與海外通商的貿易港口之一，其貿易國也僅限於中國（明朝）與荷蘭，可見其與荷蘭文化淵源之深。豪斯登堡正是日本利用與荷蘭的文化淵源，學習荷蘭人的建國精神而打造的文化區。從「立異」起步，突出文化與藝術品位，將「特色」發揮到極致，並將環保理念貫徹於項目開發始終。 豪斯登堡在城市建設、娛樂設施等方面均營造 17 世紀的荷蘭城鎮風貌，提供了百分之百的歐洲風情。「歐洲大飯店」、「丹哈格飯店」、「阿姆斯特丹飯店」、「森林小別墅」、「荷蘭式餐廳」、「荷蘭民族博物館」、「豪斯登堡宮殿」等分毫不差地再現了荷蘭女王宮殿的原型。 豪斯登堡的城市功能豐富，建築形式多樣，包含多樣化的遊樂設施與表演活動。園區總共分六個區，分別是分別是花卉區、娛樂美食區 、博物館區、城市區 、海港區 、居住區，包含有 11 座博物館、13 處遊樂設施、餐飲、購物、旅館、運河碼頭等在內的一應俱全的旅遊設施。 在不同季節，園區內以鬱金香、海洋、收穫、聖誕節、農歷新年等為主題，向遊客展示風格各異的盛大表演活動，並在晚間安排精彩的運河遊艇音樂秀、激光秀、水舞秀、焰火秀，呈現出當地特有的藝術和文化色彩。 中國可如何使用國外「分時度假」的概念 中國旅遊地產的發展要充分借鑒國外的發展模式，在運營上結合中國的國情，建立適合在中國發展的旅遊地產運營模式。旅遊地產想要借助旅遊行業火爆的東風蓬勃發展，相關部門還需完善以下幾方面的工作： 先完善「分時度假」的法律條款 由於分時度假進入中國的時間不長，又涉及到旅遊、房地產、金融等幾個行業。是一個典型的邊緣性產業，而目前中國相應的主管部門尚處於缺位狀態，也沒有針對分時度假經營所引發問題的相關法律條款。 TO […]

H&M 初逢難題的快時尚：寧燒 12 噸庫存，也不願降價出售

【我們為什麼會挑選這篇文章】曾經在 20-35 歲女孩圈流行的 H&M 近期出現銷售停滯的瓶頸，市場趨於飽和、庫存規模越積越大，為了不讓品牌降格，遲遲不願意進行促銷優惠，卻被踢爆燃燒庫存，讓公眾對企業產生負面印象；H&M 這類的快時尚品牌過去靠模仿頂層品牌設計，預測消費者喜好，但現在社交媒體打破原來的時尚傳播路徑，品牌同質性也越高，預測流行效果大打折扣。 H&M 目前該如何轉化靠著一時爆紅的商業模式，永續經營，帶你一探究竟。（責任編輯：鄧天心） 作者：避難所小子 公眾號：高街高參 服飾行業清庫存的生意，最近是越來越火了。 業內有「這個行業看誰能賺錢，就是看誰的庫存更乾淨」的說法，長期來看，服飾生意是時尚、質量、價格和持續性的結合，然而一家服飾公司出現問題，往往最先體現在庫存上。 此前 虎嗅 曾報導過通過給品牌方打通微商渠道的好衣庫、愛庫存，其中好衣庫拿到了騰訊領投的 B 輪融資，而靠存庫特賣的壯大的唯品會，也開始在微信裡搭台。 「炙手可熱、的拼多多，也同樣有很多品牌商入駐，成為其庫存清理的渠道。 知名品牌都背著「品牌包袱」，會謹慎選擇特賣、折扣渠道清貨，在微信渠道這種去中心化的隱蔽場景中，分銷庫存對品牌形象影響要低一些。 而「品牌包袱」和庫存的矛盾，在快時尚品牌上放得更大。 預判流行、少量多款、快速上新，把適量的產品在合適的時間放在合適的地點，快時尚品牌有高於行業的資金周轉速度。 但同樣，趨勢的誤判以及長尾商品的乏力會帶來很大的庫存風險。 而快時尚品牌又不願過多打折銷售，影響品牌形象，擠壓新品的利潤。 現在，全球第二大服裝零售商 H&M 集團正經歷二十年來的最大的業績低谷，同時也被庫存問題所困擾。 業績剎車，積壓庫存 據 H&M 發布 2018 上半年(2017 年 12 月~2018 年 5 月)財報，在過去的半年時間裡，集團的含稅銷售額為 1140.17 億瑞典克朗（約 3906 億新台幣），與去年同期持平；上半年經營利潤為 72.15 億瑞典克朗（約合 240 億美元），同比降低 33%，經營利潤率 7.3%，去年同期為 11%，同比下降 3.7 個百分點。 銷售與去年同期持平，但上半年 H&M 集團門店總數又增加 62 […]

【該考慮搬家了】科學家結合 AI 研究：身體胖不胖，跟城市建築設計有關連

【我們為什麼挑選這篇文章】自己身體胖，想減肥卻老是減不下來，或許你除了換運動跟調整飲食之外，可以考慮搬個家。 外國科學家結合 AI 研究，找出了肥胖與城市建築設計的關聯性，在特定環境下的居民確實會更加肥胖，看來未來買房子，不只要看風水，還要看看會不會變胖啊。（責任編輯：林厚勳） 肥胖是一個複雜的健康問題，受到諸多因素影響，有時不只關乎你吃進了些什麼，更與你居住的地方息息相關；兩位美國華盛頓大學的科學家，便運用 AI 技術與 Google 衛星圖，從太空中找出環境周遭建築與肥胖的關聯性。 透過 AI 幫忙，科學家找出城市建築與肥胖的關聯性 根據《Science Alert》報導，科學家們將從 Google 地圖獲得的 15 萬張衛星圖，輸入卷積神經網路──一種運用深度學習技術，辨識數據模式的 AI；這 15 萬張衛星圖涵蓋了美國 6 個城市與 1,695 個人口普查區，包括柏衛、西雅圖、洛杉磯、曼菲斯、塔科馬與聖安東尼奧。 科學家使用的神經網路，已經事先以 120 萬張衛星圖與雜貨店、寵物店等 96 種興趣點訓練過，能夠清楚分析出每座城市的環境，接著再與每座城市的肥胖率資料做迴歸分析，得出城市建築與肥胖之間的關聯性。 舉例來講，如果該城市擁有較多公園、健身房、運動場，居民可能會更常運動，反過來說，若周遭盡是餐廳與小吃，那就有機會導致肥胖率上升。 公園越少，居民越胖 外媒《Quartz》指出，該研究發現，都市內的綠色空間多寡，與當地的肥胖率息息相關，這代表建築密集、缺乏公園的地區，往往肥胖率會更高。 不過，科學家也坦承，這套系統其實並不完美，這項研究結果可能會受到收入差異等社經指標影響，有錢人能花費更多資源維持體態、健康，但研究人員相信，這套系統能以簡單的方式協助學者們研究美國各地的肥胖問題。 由於該研究僅針對美國當地環境做分析，科學家特別提到，要用在其他國家前必須先進行調整，每個地區的城市規劃與當地文化或多或少有著一定關聯，若直接套用很可能會產生偏差。 針對這項研究，美國杜克大學生物統計學家 Benjamin A. Goldstein 評論，類似的技術也能用於分析生物標記（Biomarker）上，未來，機器學習很可能會是找出疾病與特定指標關聯不可或缺的一項技術。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 有時胖是環境的錯！學者用 AI 分析 15 萬張衛星圖　找出肥胖與城市建築關聯 〉。） 其他你會想看的好文章 […]

美廉社開出超商＋餐廳新店型：請來五星級主廚、頂級咖啡師進駐超商

【為什麼我們要挑選這篇文章】如果要形容美廉社，台語有一句話叫做「惦惦吃三碗公」。美廉社在創立初期必須迎擊大量展店、市佔率高的全聯，同時還需要發展自己的店內特色。 美廉社就像是一個城市雜貨店，用不起眼的外型佇立在城市的小角落。不斷的擴展市場、吸收外資，但卻無聲無息。美廉社持續進步，這次推出的餐廳、超市轉型又會帶給市場什麼樣的衝擊。（責任編輯：陳伯安） 三商轉投資三商家購今日（4）宣布，開出全新品牌「SimpleCITYMart 美廉城超」內湖店，不僅是一個全新店型，也象徵美廉社從簡樸的社區超市進階成為城市裡的超商餐廳，藉此導入上班族、通勤族等新客源，三商家購表示，目標 1 年後旗下所有品牌共將開出 100 個新店點，藉此持續擴展市占。 三商家購旗下有社區型超市「美廉社」644 家，折扣超市型態「三商大美超市」4 家，有機店「心樸市集」1 家，以及「優樂冰淇淋」3 家，目前 SimpleCITYMart 美廉城超在北市已有 2 家，除了今日亮相的內湖店，另外有 6 月設立的 6 坪大的忠孝體驗店。 美廉城超結合高級餐飲：五星級主廚、10 年資歷咖啡師 SimpleCITYMart 內湖門市 70 坪營業面積中，超商零售區和現做餐飲區各占一半，零售區主打上班族一天生活所需食品、飲料、麵包和零食，共 1200 支商品，其中 20% 是三商家購進口和自有品牌商品。 而現做餐飲區主打來自五星級飯店的法式料理主廚，替上班族打造無國界風味的異國餐點多達 40 款，咖啡師則有 10 年以上連鎖咖啡店經驗，強化現煮咖啡商品。 三商家購強調，美廉生活圈是將過去瞄準的家庭需求商機轉向個人需求，提供每日三餐飲食和休閒飲品，以上班族最短距離的能量補給站為定位，以美廉生活圈型態目標在 1 年後旗下所有品牌共要新增 100 間。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美廉社新店型定位「超商餐廳」搶攻市占率成長〉。） 延伸閱讀 美廉社年收百億關鍵字：「夠了」 【2.6 兆健身狂潮解析】六塊肌價比真金！Airbnb 股東、超商都搶撈 中國無人超商悄悄進軍台灣！台灣「新」實體零售大戰才剛要開打

中共推出「黨員專用」AI 音箱：內建大量思想課程，給你滿滿的共產黨

【我們為什麼挑選這篇文章】中國共產黨對於黨員的共產教育不遺餘力，從最早年的毛語錄，到近年在各種教育中融入共產黨思想，而現在，這樣的教育即將與科技結合。 由中國藍芽喇叭公司與共產黨合作推出的「共產音箱」，內建大量共產黨課程，聽完後就能成為忠誠的共產黨員。 你今天，共產了嗎？（責任編輯：林厚勳） 為使共產黨思想深入人心，除了一本本「毛語錄」外，中國找到了一種更科技的辦法；中國智慧喇叭廠商喜馬拉雅與官方媒體合作，推出一款「黨建版」小雅 AI 智慧喇叭，內含豐富共產主義課程，讓聽完授課的使用者，都能成為一個個優秀的共產黨員。 中共官方推出「黨建版 AI 音箱」，給你滿滿的共產黨 這款黨建版智慧喇叭通體豔紅，正中央印著鐮刀與鎚子組成的金黃共產黨徽，十足充滿共產黨色彩，除了可為使用者提供生活訊息、動聽樂曲以及科學技術講解，最重要的是擁有大量共產主義課程，以加深黨員理解「中國共產思想」，可真是煞費苦心。 這些黨課內容源於廠商與官方媒體平台的合作，請來中國各地廣播電台主持人播講錄製，並經政府嚴格把關；內容包括廣播頻道《黨團課》，以及《從零到懂，30 天聽懂新思想》、《習近平新時代中國特色社會主義思想 30 講》等語音課程，推出至今已累計約 3,860 萬收聽人次。 除此之外，官方更推出「小紅花黨建學習雲端平台」，整合出一套線上語音學習課程，讓使用者即便在零碎時間，也能浸淫在共產理念之中，並期望黨員能經常性、計劃性地學習，使之「融入日常」。 尊爵不凡，只接受黨組織訂購 這款「黨建版」小雅 AI 智慧喇叭於 2018 年 7 月推出，但不直接在市面上販售，目前只接受縣級以上黨組織訂購；普通的紅色小雅 AI 智慧喇叭則可在網路上購買，售價約 1,000 元人民幣。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 黨的理念，你懂了嗎？中國推出「黨員專用」智慧喇叭　內含滿滿共產思想課程 〉。） 都看到這了，再給你幾篇好料的吧： 赤裸裸的威脅？中共官媒：蘋果最好分紅給我國民，不然小心「民族主義」發作 蘋果不願侵犯用戶隱私過濾 iMessage 訊息，遭中共官媒狂罵：壞壞！ 《上週今夜》奧利佛諷刺中共網路審查，相關訊息一秒「被」從中國網路消失 中共網路審查突破國界，在國外罵習近平一樣被抓去勞改！ 中共侵犯隱私新利器：警察配戴「人臉識別墨鏡」，看你一眼就完成身家調查！

賓士發布首款電動休旅車，特斯拉不再獨霸豪華電動車市場

【我們為什麼挑選這篇文章】2017 年賓士 (Mercedes-Benz) 宣佈 2022 年將為所有車型提供電動版本，並以 EQ 系列命名；前不久更推出 EQS 純電動 S 級轎車，叫陣特斯拉 ModelS，這次發布 EQC 電動休旅車也給特斯拉帶來不少壓力。 不過像豐田、賓士、BMW 等傳統車廠，是否能搖動新創特斯拉的地位仍未可知。雖然具備供應鏈生產管理、經銷等經驗，但在「電池」上缺乏壓倒性優勢，所以傾向透過外包、分工的方式，解決沒有核心技術的問題。 豐田跟 Argo AI 合作、賓士選擇成立合資公司入股特斯拉、BMW 則跟一家專門供應電池的公司 CATL 合作。 觀察市場變化、決定是否要在純電動車領域加大投入，傳統車廠的觀望不是沒有道理，如果全力投入新設計，許多部門都要重新來過。雖然技術壁壘難以被打破，是賓士等車廠首先要面對的問題，不過老大哥可不會甘願讓特斯拉獨吞新興市場，新舊相爭，戰火一觸即發（責任編輯：鄧天心） 賓士 (Mercedes-Benz) 於週二 (4 日) 時間推出其備受矚目的電動休旅車 SUV。 這也標誌著美國電動車商特斯拉在這塊快速增長的高端電動汽車市場佔據的主導地位，正受到德國車商的強力競爭。 發布電動 SUV ，賓士「不客氣了」 執行長 Dieter Zetsche 在斯德哥爾摩本款 EQC 電動休旅車 (SUV) 的全球首映時告訴記者，該車款將於明年上半年開始生產，為開發其 EQ 電動車產線計劃的一部分。 該公司打算投資 100 億歐元 (約 3558 億新台幣) 用於電動汽車推進，但支出已經「超過了」此數目，但沒有給出具體數字。 在未發表價格的情況下，Zetsche 認為 EQC 將為客戶提供最棒的選擇組合，並且會獲利，「除了投注電動車之外別無選擇，我們全力以赴，現在就開始了」。 Benz 希望至 […]

【Are You Ready？】Pixel 3 / 3XL 雙雙通過 NCC 驗證！最快 10 月登陸台灣

【我們為什麼挑選這篇文章】 Pixel 3/3XL 的推出真的讓人充滿期待（對，我很期待），通過 NCC 的審核代表這台過去在台灣買不到的手機，接下來可以在台灣販售了！非常期待 10 月可以見到真正的實機。（責任編輯：林子鈞） 國家通訊傳播委員會 （NCC）的資料顯示，Google Pixel系列最新手機Pixel 3、Pixel 3 XL已通過型式認證審驗，意味著近期可能將在台灣開賣。 NCC 型式認證資料顯示，由 Google 提出申請的 Pixel 3 型號為 G013A，Pixel 3 XL 型號為 G013C，已於 9 月 3 日 通過審驗。 根據國外科技網站 9to5Google 於 8 月底透露的規格 ，Pixel 3 手機搭載高通最新 Snapdragon 845 處理器、 Adreno 630 繪圖晶片、4GB RAM 記憶體、2915 毫安培電 池，並配備長寬比 18:9 的 5.5 吋螢幕，主相機及前相機為 1220 萬、810 […]

【TO 直播】2018 Oracle Cloud Day，見證機器學習帶來的自主化雲端新趨勢

如果說寶可夢是 2017 年網路最熱門搜尋關鍵字，那麼「Autonomous 自主性」及「Machine Learning 機器學習 」應該會是 2018 年業界最膾炙人口的議題。 企業組織在未來，勢必要了解自身需要利用哪些科技工具才能大展鴻圖，以及需要哪些數據技能才能有效掌握這些科技。 在各企業聚焦於快速創新的當口，大家想要一套安全、全面自動化且完善整合的雲端服務，以建立全新應用和執行要求最嚴格的企業工作負荷。Oracle 的自主雲端服務（Oracle Autonomous Cloud Service）能夠實現關鍵作業功能的自主性，涵蓋調較、補丁、備份與升級，還能夠提供最高執行效能、高可用性且安全無虞的企業資訊系統。 資料催生著全智慧的超級未來，擁有全面性首尾一貫的自主性資訊系統將為企業打開全新的認知方式。雲技術能協助保護自己的資訊系統、更迅速地驅動創新，甚至藉由更睿智的即時決策兌現絕佳的競爭優勢，讓企業步入自主的未來。 TechOrange 將會於 9/6（四） 11:20~11:30 轉播 Oracle 總經理張永慶致詞，並於 9/6（四）11:30~11:45 轉播 Oracle 大中華區臺灣技術諮詢部總監 黃久安談 AUTONOMOUS Data Warehouse，懂得自主驅動、自主安全保障和自主修補的地表最強的無人車資料庫。 – Oracle 雲端 亞馬遜放話 2020 擺脫 Oracle 技術，甲骨文董事長冷笑：「你失敗過一次了」 你遲早都要上雲端，為什麼不現在做呢？Oracle：轉型重點不在預算，而在策略思維 資料管理新紀元—資料庫管理全自動化是數位新標準， 行政成本可降八成！ 資料管理新紀元—資料庫管理全自動化是數位新標準， 行政成本可降八成

亞馬遜成為人類史上第二家市值破兆公司！雖然只有一下下啦……

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果於 8 月初成為首次市值破兆的公司。市值 1 兆美金（約 30 兆台幣）儼然成為一道無法跨越的線。蘋果之後，亞馬遜屈居其後，下一任市值破兆的公司又會獎落誰家？（責任編輯：陳伯安） 週二盤中，亞馬遜股價突破 2050.27 美元（約 61,508 萬台幣）關卡，成為第二家市值達 1 兆美元（約 30 兆台幣）的美國上市公司。 該股價一度上漲至 2050.50 美元，而後跌回部份漲幅。 當亞馬遜股價上漲至 2050.27 美元，意味較 1997 年 5 月 15 日的首次公開募股（IPO）價格上漲約 136,584%。 8 月 2 日，蘋果成為第一家市值達 1 兆美元（約 30 兆台幣）的美國上市公司。 過去 12 個月，亞馬遜股價大漲了 109%，S&P 500 漲幅為 17%。 台北時間 00:52 亞馬遜股價報 2030.80 美元（約 60,924 台幣）。 TO 編按：亞馬遜 7 天股票漲幅，將近星巴克總市值 亞馬遜於 9 月 4 […]

Google Chrome 10 週年大更新：更簡潔的介面、更智慧的網路人生

【我們為什麼挑選這篇文章】Google Chrome 十歲了，這個現在已經是大家耳熟能詳、許多人首選的網頁瀏覽器，在這十年之間不斷進化著，從最初的幼苗，到現在已經是市場上最主流的瀏覽器之一。 而在十週年的現在，Google Chrome 終於迎來了第一次比較大型的界面更新，以及許多新的強大功能，就讓我們一起來看看，十年後的 Google Chrome ，有什麼驚喜等著我們吧！（責任編輯：林厚勳） 說 Google Chrome 是最好用的瀏覽器，大概會有很多人讚同。不知不覺中，Chrome 瀏覽器已經陪伴我們十年了。 時間回溯到 Chrome 橫空出世的 2008 年。儘管那時微軟的 IE 瀏覽器已經具備了用戶所需的實用功能，但外掛、自定義軟體等等雜七雜八的功能讓用戶的工具欄一團混亂，瀏覽器速度也變得越來越慢。 而 2008 年 9 月 2 日，誕生於 Google 的 Chrome 卻顛覆了這一切：把工具列、選單、文字按鈕全部藏到了後台，只給用戶留下一個多功能網址列。 根據 Netmarketshare 的統計結果，這十年間，Chrome 的市場佔有率已經從 2008 年發佈首日的 3%，擴張到了如今的 60%，成為了當之無愧的瀏覽器霸主。如今的 Chrome 已經不再僅僅是一個網路瀏覽器，而更像是一個完整的平台，可以在 Windows、macOS、Linux、Android 甚至是 iOS 上運行。 可以說，Chrome 的成功也是設計的勝利，是用戶的選擇。 In case you couldn’t tell…it’s our birthday. […]

電競納入奧運競賽？奧委會主席持保留態度：殺人遊戲有違奧運精神

【我們為什麼挑選這篇文章】電競運動在這幾年的發展越來越旺盛，除了越來越多世界性的競技比賽相繼登場外，也一直有呼聲，認為電競也算是一種競技運動，應該有資格被納入奧林匹克運動會的比賽項目之一。 不過，這條路看起來還有一些難題待解決。奧運委員會主席近日公開發言表示，目前無法確定電競比賽可否進入奧運，原因是因為遊戲中的打打殺殺已經違反了奧運的精神。 不過……這樣是表示瑪利歐賽車還有希望？（責任編輯：林厚勳） 早前我們報導過，於日前舉行的亞運電競項目中，香港的代表首度奪金。今次電競在亞運屬於示範項目，未來能否正式納入奧運會，現在還存在變數。國際奧委會主席 Thomas Bach 日前接受美聯社訪問時，發表了對把電競列為奧運項目的一些看法。 電競不一定入奧運，奧委會主席：「殺人遊戲」違反奧林匹克價值觀 儘管 4 年後舉行的中國杭州亞運，電競將會成為正式項目，不過 Bach 表示現時仍然無法確定電競能否，以及在何時被奧運所採納，因為在考慮之前，電競還有一些條件需要達到。雖然很多人期待電競會成為奧運項目，但 Bach 明言奧委會不允許提倡暴力和歧視，和所謂「殺人遊戲」進入奧運會。從奧委會的觀點來看，這類遊戲跟奧林匹克價值觀相違背，所以無法接受。 曾經奪得奧運會劍擊團體冠軍的 Bach 認為，即使是劍擊這種看起來比較暴力的運動，跟電競還是有本質上的區別，每一項奧運項目都是起因於真正的人與人之間的對抗，體育是文明的表達方式，如果出現了「殺人」的行為則不符合奧林匹克價值。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 奧委會主席：電競入奧未確定 暴力元素有違價值觀 〉。） 其他遊戲相關好文 從圍棋、西洋棋、到 Dota2，人類喜歡跟 AI 單挑「遊戲」原因為何？ Open AI 用 DOTA2 血洗玩家不是真實力！網民：有種不要讀 API、用人類視覺跟我打 OpenAI 用《Dota 2》示範血虐人類：砍瓜切菜偷推塔，職業選手被當菜打

吃到飽大戰還沒完，電信業者要把 488 吃到飽方案擴及所有教職員工

【我們為什麼挑選這篇文章】電信三雄，在吃到飽這件事上面真的很勤勞，我記得以前吃到飽是一個很高級的東西呢，現在被消費到完全沒有價值的感覺了。（責任編輯：林子鈞） 電信三雄再度點燃低價吃到飽戰火，中華電信宣佈針對學生推出的488單辦門號吃到飽方案擴大適用公私立各級學校教職員工，遠傳電信、台哥大也跟進。 中華電信官網說明，月付 488 元吃到飽的「青春無敵」學生方案適用客戶自8月30日起新增教育部立案的公私立各級學校教職員工，包含正職、約聘、約僱人員，申辦須檢附員工識別證，一證限辦一門。 遠傳電信官網說明，推出的月付 488 元學生單門號吃到飽方案自 8 月 31 日起新增教職員工適用資格，教職員係指經教育部立案的公私立各級學校教職員工，包含正職、約聘、約僱人員持有效員工識別證正本的本人。 根據台哥大官網資料，學生限定的 488 元單門號吃到飽方案擴及教職員工，限憑教育部認可的國小以上教職員證明文件申辦，至於在職專班、社區大學、空中大學、補習班、安親班、進修班、基金會均不適用。 美系外資日前針對電信三雄出具研究報告表示，由於近年來的市場競爭，導致電信業者嘗試調漲吃到飽門檻價格都失敗，即使合約到期，運營商能否成功將這些客戶追加到更高的資費方案也令人懷疑。 – 電信三雄，別鬧了 電信 499 吃到飽之亂又… 來… 了，這次是給 25 歲以下的學生方案！ 【電信の無限之戰】中華電信吃到飽再下殺 699，台哥大隻要 398 還送個電鍋是？ 【不給同業活路的中華電信】推 588 六天國外漫遊吃到飽，遠傳、台哥大戰起來呀？ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈488 吃到飽擴及教職員工 電信三雄再掀戰火〉。）

不會上網的六億中國人，都在做什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】「逃離網路」支持者越來越多，但在圍城之外另外 42.3% 的人正盼望著使用網路的便利。 中國收入最底端的 20% 的人，人均可支配月收入不足新台幣 2000 元，連一支山寨機都算是奢侈品，在中國全力衝刺 5G 建設同時，也要回頭解決，被網路拋下的六億人數位落差的問題。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：新週刊 截至 2018 年 6 月 30 日，中國網路使用人數規模已達到 8.02 億，網路普及率為 57.7%。 中國官方發布的第 42 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》中指出，中國已成為名副其實的網路大國，擁有世界最多的網路使用者數量和最豐富的移動網路應用。 同時，中國工信部也表示，過去五年中，中國已建成全球最大規模的寬帶網路，網路經濟走在世界前列。 天天把「網路毀了生活」掛在嘴邊的那群人，大概只能做到把手機放下大半天，睡前還要打開微信運動，看看自己佔領了多少個朋友的封面。 8 億網路使用者中，喊著要「逃離網路」者眾多，卻鮮有人在意圍城之外另外 42.3% 的人正經歷著怎樣的生活，是不是正盼望著使用網路的便利。 網路改變中國，但這場巨變也不該將如此龐大的一群人拋下。 更值得深思的是，即使他們勉強追上了網路這班快車，購房、教育、投資、醫療、生育、養老、就業……其他的車，他們還擠得上來嗎？ 或者說，在這些領域裡，會上網的我們，是不是也成了被落下的一員？ 沒被網路選中的那群人是誰？ 另外 42.3% 是誰？ 數量如此龐大的非網路，究竟是怎樣一群人？通過數據，我們能知道個大概。 通常，嬰幼兒、老年人，以及一部分殘疾人，會被歸為沒有網路使用能力的群體。 2010 年進行的第六次全國人口普查中，0—15 歲的青少年數量為 2.2 億，60 歲以上的老年人數量為 1.7 億。 而目前，中國殘聯公佈的中國殘疾人總人數為 8502 萬人。 盲人使用電子產品，難上加難。 然而，網路和智慧終端發展到 2018 年，低齡和高齡網民大規模增加，15 歲和 […]

用 AI 拍出完美夜景照：機器學習神助攻，破爛黑圖一秒還原成高清全彩照

人工智慧的發展腳步在這幾年突飛猛進，在許多的領域上都可以發現 AI 的廣大作用，那如果把 AI 跟智慧型手機結合在一起，能夠辦到什麼事情呢？答案就是，在不可能的狀況下拍出不可思議的好照片。 手機暗處拍照的困境：又黑又多雜訊，打不贏超貴相機 現在有許多的手機相機，都標榜高畫質的鏡頭、或是經過高度訂製的照相軟體，可以幫助使用者拍出清晰、漂亮的照片，有些還自帶美肌、美容的功能。 然而這些手機的相機功能，在面臨到「低光源的昏暗環境」ˊ時，卻幾乎束手無策。在沒有閃光燈或額外光源輔助的情況下，這些手機拍出來的照片，不是一片漆黑，就是有著嚴重的雜訊（TO 編註：相片中的小點雜質）。 許多人都會問，那為什麼不開閃光就好？但實情是，在一些拍照的環境中，確實不太能允許使用額外的照明光線，比如說夜景的拍攝等。想要在這種環境下拍出好照片，大多只能仰賴高階的相機才有辦法拍出勉強堪用的照片，而這些相機所費不貲，又不如手機那般便利輕巧。 但是，一份於 2018 年 5 月在 IEEE CVPR 2018 的論文研究成果，或許可以改變這一切。 機器學習立大功：一秒內讓爛照片瞬間變回高清 來自伊利諾大學香檳分校的陳晨（Chen Chen）與 Intel 實驗室合作，努力想解決手機相機拍照出來之後，因為低光源等問題而拍出的爛照片，而他們透過了機器學習解決了這一點，讓 AI 將照片的低光源高雜訊，轉換為高光源低雜訊的高畫質照片。 （TO 編註：想看中文翻譯版本的可以點這邊。） 透過事前建立了同一個場景中，高光源與低光源兩種照片的資料庫，建構 FCN 模型訓練出的資料庫，AI 成功的讓低照度的 RAW 檔相片還原成高亮度照片（從影片約 45 秒左右開始），可以想見的是，未來的智慧型手機若是都能內建相關的 AI 功能，將可以讓手機拍出來的照片畫質直逼專業相機，而攝影師們也可以不必再擔心，低光源照出的照片後製不出好畫面。 ─ ─ 參考資料來源： Youtube：This AI Learned To See In The Dark | Two Minute Papers #253 Jserv […]

人類的思考與直覺不過是「生化演算法」，AI 也可以成為律師、主管、精神科醫師

【我們為什麼挑選這本書】很多人還沒真正意識到 AI 對他們人生的侵越性。當他們看到 AI 的議題幾乎都以太複雜、不懂揮走。AI 以現在的力量或許無法取代高階工作，然而科技之快速是大家有目共睹。 當人類的行為模式不斷被解剖、分析，當 AI 結合生物科技，人類引以為傲的特質、身為人的靈魂被證實是無，AI 將可以大肆取代你手中的的工作，使你無法反抗。而你能抗議什麼呢？你可以抗議不對的事，但你很難抗議合理的被取代。（責任編輯：陳伯安） 我們完全無從得知，2050 年的就業市場會是什麼樣子。一般同意，機器學習和機器人將會改變幾乎所有工作，從製作優格到教導瑜伽都無法倖免。但談到這項改變的本質及急迫性，各家觀點也就眾說紛紜。有些人認為，只要十年到二十年，就會有幾十億人成為經濟上多餘的存在。但也有人認為，長遠看來，自動化的影響也會是為所有人創造新的就業機會，帶來更大的繁榮。 所以，我們究竟是真的處於危險動盪的邊緣，又或者這再次只是盧德份子歇斯底里的妄言？這很難說。早從十九世紀，就開始有人擔憂自動化會造成大量失業，但至今從未出現這種景況。自工業革命揭開序幕以來，機器每搶走一項舊工作，也會至少創造一項新工作，而且平均生活水準大幅提高。但我們有充分的理由相信這次情況不同，機器學習將會真正讓整個情勢徹底改變。 人類引以為傲的直覺，不過是用經驗累積的「辨識模式」 人類有兩種能力：身體能力和認知能力。過去，機器主要是在原始的身體能力得以與人類競爭，而人類則是在認知能力仍享有巨大優勢。因此，隨著農業和工業的工作邁向自動化，就出現了新的服務業工作。這些新工作需要人類獨有的認知技能：學習、分析、溝通，特別是必須理解人類的種種情緒。然而，人工智慧（以下簡稱 AI）已經在愈來愈多認知技能項目上超越人類，包括理解人類的情緒。而且，除了身體能力和認知能力之外，我們並不知道還有什麼第三種領域，讓人類能夠永遠勝過機器。 必須體認到的一項關鍵在於：AI 革命不只是讓電腦運算更快、更聰明，AI 更搭配了在生命科學和社會科學方面的種種突破。我們愈瞭解是哪些生化機制在支撐人類的情感、欲望和選擇，也就愈能分析人類行為、預測人類決策，最終取代人類的司機、銀行經理和律師。 過去幾十年，由於在神經科學和行為經濟學等領域的研究，讓科學家能夠「駭進」人類，更清楚瞭解人類究竟是如何做出各種決定。事實證明，我們從選擇食物到選擇伴侶，都不是出於什麼神祕難解的自由意志，而是數十億神經元在瞬間計算各種可能性的結果。過去大受讚譽的「人類直覺」，其實只是「辨識模式」罷了。 如果情緒與慾望都只是生化演算法，AI 也能當律師、高階主管、精神科醫生 優秀的司機、銀行經理和律師，對路況、投資或談判交涉並沒有什麼神奇的直覺，只不過是辨識出了某些一再出現的模式，於是能夠閃過漫不經心的行人、拒絕無力償債的借款人、戳破心懷不軌的騙子。而且，那些領域的研究同時也證明，人腦的生化演算法距離完美還有很長一段路。人腦會想走捷徑、想根據不完整的資訊快速找出解答，而人腦的迴路也顯得過時，整套機制適合的是過去的非洲大草原，不是現在的都市叢林。也就難怪，就算是優秀的司機、銀行經理和律師，也會犯下愚蠢的錯誤。 這代表著，就算是那些本來認為是靠直覺的工作，AI 也能表現得比人類更好。如果是說 AI 能比人類更有那種難以言喻的第六感，這種事大概不會發生；但如果講的是 AI 能比人類更懂得計算機率、辨識模式，聽起來可能性就高了許多。特別是如果某些工作需要「關於別人」的直覺，AI 的表現就能優於人類。 許多工作（例如在人潮滿滿的街上開車，把錢借給陌生人，商業上的談判交易等等）都需要準確評估別人的情緒和願望。那個孩子是不是會突然跑到馬路中間？這個穿著西裝的人，是不是打算從我這裡一借到錢就消失？那位律師的言語威脅是認真的嗎？還是只想嚇嚇我？ 只要我們覺得這些情緒和欲望是來自某種非實體的心靈，顯然電腦就永遠無法取代人類的司機、銀行經理和律師。原因就在於：電腦怎麼可能去理解「心靈」這種神聖的創造物呢？然而，如果這些情緒和欲望實際上也只不過是某些生化演算法，電腦就沒理由無法解譯，而且解譯的成績一定比任何智人都來得好。 不管是司機預測行人想往哪走，銀行經理判斷借款人的信用好壞，又或是律師衡量談判桌上所瀰漫的情緒，凡此種種所依賴的都不是巫術，而是在他們無所覺的情況下，大腦就會透過分析臉部表情、聲調、手部動作、甚至體味，來判讀生化模式。AI 只要搭配適當的感測器，絕對可以把這些工作做得比人類更精確、更可靠。 因此，失業的威脅不只是因為資訊科技的興起，而是因為資訊科技與生物科技的融合。要從功能性磁振造影（MRI）掃描機，走到勞動市場，這條路肯定是漫長而曲折的，但花個幾十年總是能走完。腦科學家今天對杏仁體（主司情緒與恐懼反應）和小腦（主司感官資訊的整合與微調運動技能）的研究，就有可能讓電腦在 2050 年比人類更適合擔任精神科醫師和保鏢。 （本文書摘內容出自《21世紀的21堂課 》，由 天下文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 年僅 25 歲！這個打敗 AlphaGo 的男人，是怎麼 CONNECT with AI？ 從負債萬元到家居首富，他說選擇真的比努力更重要！ 深入蘋果、Walmart、通用財報：中國和美國已然是分不開的一個整體

中產階級的世代焦慮：科技發展帶動高速全球化，收入減少生存成本卻上升

【我們為什麼挑選這篇文章】英文有一句話「Slow and Steady」，中文有一句話叫做「慢慢來比較快」。在資訊爆炸、科技如子彈列車急速發展的世界，我們需要借取這些話的精髓。督促我們在盲目追逐星光時，注意是否已經跑到懸崖邊緣。我們對未來很無知，尤其是現在，但有些特質的優勢是不會改變的。我們應該怎麼在加速的現代自處，才不會被歷史吞噬呢？（責任編輯：陳伯安） 最近我在讀的書，是這本：Thank you for being late —— by Thomas Fredman 名字像一本愛情小說是不是？書的作者是三度獲得普立茲獎的《紐約時報》專欄記者、《世界是平的》作者湯馬斯·佛里曼。 他用流暢筆觸寫下了身邊以及世界上正在發生的事，論述了當下是如何被摩爾定律、市場和大自然這三種力量所重塑的，以及作為個體我們可以採取的應對攻略。 書里還提到了中產的焦慮。來一起讀吧。 中產階級壓力大：收入減少，但維持社會地位成本卻上升 Tom 說，30 年前他大學畢業的時候是去「找」一份工作，之後很多年都靠大學學的那些東西和這份工作養家糊口。 而他女兒大學畢業的時候就為自己「創造」了一份工作，在這個過程中她要不斷更新自己的知識，才能繼續勝任。 「在 60 年代，美國的中產需要有組織有預謀地瞎搞，才可能從中產階級的的階梯上跌下來；而現在你需要有組織有預謀地持續向上攀爬，才能繼續待在中產」。 在美國中產，尤其是中下層，既沒有富人的錢多，窮人的優惠政策與他們無關，為了保護自己應有的資源，他們也絕不能放棄。這讓美國中產陷入一種上不去下不來的膠著狀態。 近十多年來，全球社會與行業都發生了巨大變化，在中產群體的發展空間不斷被擠壓，工作收入與相應的福利保障在不斷減少的同時，維持其社會地位和生活品質所需的成本卻不斷上升，二者的此消彼長讓中產階層壓力倍增。 中國的中產階層，以及各個階層，難道不是也陷入了同樣的迷思麼？昨天還在旱澇保收，今天早成了創業當道；昨天還在揮舞著「消費升級」的大旗，今天就是「消費降級」，買著榨菜刷著抖音吃著雞。 據預測，2035 年中國將有 4 億老年人，當下很多國內的中產們同時還正在焦慮房貸、二胎、通貨膨脹。財富報告顯示，中國整體家庭財富下降了 2.8%，成年人的平均財富七年來首次下降。 如此一來，新中產已被列入「窮人更窮、富人更富、中產更慘」。而他們的職業的發展呢？就像一部電動扶梯，現在開關被打開，而你卻發現，它是在反向加速運行的。 要成功過去經驗不再適用，得先確保自己的優勢是否具有差異性 反對一切販賣焦慮的力量，讓我們聚焦在解決方案上，尋求聰明應對的方法，作者提出：是現在起就快速自我迭代，但應該是一場有節奏的行動，才能保證效果的最大化。 方法一是找到自己能發揮最大能力的一個點，也就是確定自己的差異化優勢，由點帶面去拓寬自己的優勢緯度；二是終身學習和知識體系的不斷迭代。 不得不承認，加速度變化里每一項工作都在快速迭代，所謂的生存和成功法則也全面迭代，過去的經驗不再適用，年齡的優勢不再適用，壟斷的資源也不再適用。 上周，我和一個好萊塢的導演在時代廣場文藝復興酒店二樓的窗景旁聊天， 她說：「我想拍一部片」，關於：「從現在起的代溝，都會是階層的代溝」。 窗外望去，是時代廣場和納斯達克永遠閃爍著的變幻燈光。 世界似乎從來沒有這麼激動人心，也從沒有這麼荊棘叢生過不是麼。 美國不是天堂地獄，中國也不是。在焦慮中前行，是不同的國家中產階級同樣的畫像。 在 Tom 的觀點中，其實這樣的情況下，個人和群體更需要停下來、想一想，才能找到自身的差異化優勢，重掌生存的主動權。 自然、市場、摩爾定律，三大力量不斷加速這個世界的發展 我們先來看宏觀層面，你需要瞭解重塑世界的三大力量是如何交互作用，更瞭解個人、群體及國家該怎樣做，才能在這個加速的世界里找到自己的著力點。 這三大力量，一是市場，尤其是數字全球化，臉書、推特、亞馬遜等成了今天市場的主導力量之一；然後是自然生態，尤其是氣候變化、生物多樣性的喪失、發展中國家的人口增加。 第三大力量是摩爾定律，具體來說，就是科技產品每 24 個月就會迎來更新換代。縱觀技術發展史，每一次我們認為摩爾定律不再適用的時候，總會被打臉。 這三大力量是怎樣的關係？Tom 認為它們是互相影響拖拽著世界巨變的。技術發展進一步推動了全球化，而全球化的加深也更深刻地影響氣候變遷。 這三大力量的加速如何影響這個世界？Tom 認為它們深刻地重塑了世界的五個方面：政治、地理、倫理、工作和共同體。 在書中，Tom 所要做的就是試圖給出重新想像這五個領域的方案，以及如何應對這樣的加速和如何規避最糟糕的後果。 方法是什麼？找一個平衡的速度點。 科技發展只會加速全球化，國家政策是攔不住的 這幾年，美歐大選中，紛紛右派上台，中美貿易戰也不久前打響，看上去全球化的進程轉向了。但其實全球化不但沒有減速，反而還在繼續加速。 沒錯川普是限制了製造業外包，但在 IT、生物醫療等前沿領域的企業里，哪一家的員工不是遍布全球。 今年年初，拉斯維加斯的 CES 電子消費科技展上，我聽到幾乎每一家美國的傳統巨頭和創業公司都宣佈「我們要在中國設立一個分部」；上上周，我看到矽谷最老派也可以說是全世界最好的孵化器 Y Combinator，正式開啓了中國版圖。 （TO 編按：前百度救世主陸奇轉投 YC，要把矽谷著名孵化器帶進中國） 像是升級了的「大航海時代」，每一個公司更像是在公海上航行的船隻，船員來自五湖四海，同時也和五湖四海的人做生意。 如果一個國家自己感覺不爽，提出類似必須雇傭某國員工之類的事，那這些公司可以像商船換一面旗幟一樣簡單換個國籍，同時把這個國家應得的利潤和經濟成果打包帶走。 這波全球化的助力是通信和計算能力的提升，以及隨之催生出的全球教育平等化的步伐、更高效率的勞動力和資本自由流動性。這些都是不可逆的。 2013  年我就採訪了在線教育創業公司 Coursera，除此之外還有 Udacity、Udemy，他們把常春藤和史丹佛的課程送到了每一個印度的街區、非洲的土地。與之同時發生的，還有 Github 的開源程序，Facebook 的 internet.org 計劃等。 這一切，光靠某個國家的政策阻攔，擋不住。全球化，因為地緣政治新遊戲中的角色和規則變化，對國際政治也提出了更多挑戰。 之前的政治大多在國與國之間，而未來各國政府必須面臨新的共同問題：恐怖分子、聖戰組織、網絡黑客、氣候災害、全球範圍內爆發的傳染病。這些，也成了全人類共同的課題。 全球化和科技的交叉作用產生的後果一定直接體現在自然環境上，讓我們對氣候變化也有了更多主動自覺的思考，這類思考不是哲學家的專利，而是每一個人都要面對的功課。 […]

呱吉揭露「拿錢買新聞」真相：網紅的參選，是否會全面改寫傳統選戰生態？

網紅呱吉（本名邱威傑）一直都是充滿著爭議，也不怕爭議。 日前宣布參選台北市松山區第三選區的台北市議員，旋即表示自己接到中天電視台業務電話，明示暗示他只要花 17 萬，就有個人新聞專題上電視行銷自己。 對一個沒有財閥、政黨支援，無富爸爸、無政治背景，極需媒體曝光量的素人來說，這是一個滿合理、划算的宣傳管道。 「我覺得我算是一個滿有人氣，去上你們節目老實講應該也可以給你們帶來很多曝光跟流量，啊為什麼是我付錢給你們，不是你們付錢給我？」 反過來詢問價碼，甚至在未經對方同意、不經變聲處理，公開這段邀約對話在個人 YouTube 頻道，呱吉似乎向傳統媒體宣戰似的拉開戲劇性的選舉人生。 有人欣賞他的大膽，也有人為那個業務感到前途擔憂，撇開呱吉本人道德問題，種種的跡象實透露著他對傳統媒體影響力大不如前的看法。 相信民主跟網路的政治素人 從他透露有意從政、宣布參選，甚至到架設網站公布政見，都僅透過個人目前 22 萬的 YouTube 頻道及 14 萬個人粉絲團「呱吉」無預告式放出消息。 甚至選擇避開自己一手創辦的「上班不要看」YouTube 頻道（目前 訂閱數 37 萬）營造更高的曝光。 似乎真的如他所說，他要以網路作為民主開箱，一點一滴打造一個充滿「未來」感的政治參與。 「民主開箱、未來城市是一個社會實驗、行為藝術，想試試看到底一個普通人有沒有可能參與民主政治。」 呱吉在登記成為台北松山信義區的候選人當天接受媒體聯訪，不怕傳統媒體的他，不在意電視曝光，但真的培養夠成熟的選民群支持了嗎？ 粉絲高舉的網紅，能也是政治紅人嗎？ 《INSIDE》報導指出，雖然電視作為選戰主要傳播工具的時代已過，但估量手中有多少粉絲能變成選票，推算出可能只有 2-3 千票，並不足以讓他打贏這場選戰。 且從粉絲年齡層來看，多數雖然已經有投票權，但從以往投票情形來看，這仍然是屬於對選舉較為冷感的一群。 呱吉用網路進行一場民主開箱，不談幸福、快樂，只談未來，時而嚴肅時而嬉笑的他，但這次表示「不再胡鬧，已經準備好了」。 他不認為網路起家比較多佔優勢，但這關乎他理想的民主，是否能實現，選舉的方式跟態度，才是他想實驗成功的目標。 誓言要打「最低選戰」的他提到，過去市議員選舉費用，少則四到六百萬、高則一兩千，甚者有耗資一億元。 若把選舉當作投資，當完四年市議員，能回收的錢約八百萬。 中間「虧損」的兩百萬，如果不從其他管道取財，不然就是要欠人情，將來都要出來還，也是導致他認為現在政治不單純的原因之一。 呱吉是第一個參選議員以上等級選舉的網紅，他的選舉形式、結果，都將為台灣的民主、網路選戰定下一個新的基調、新的見解。 他選擇公開中天的媒體銷售行為，不只是揭開過去媒體的「檯面下交易」，更是斷了自己在傳統媒體的行銷通路，就如第一次世界大戰是以陸軍、坦克取勝，但到了第二次世界大戰則改為空軍，選戰的工具、形式也正在進行技術革新。 四年前柯文哲空戰奏效，呱吉也能複製經驗？ 四年前的台灣選戰，沒有人相信柯文哲將自己塑造成「網紅」的方式會有票，大家都是掃街、買廣告看板、上政論節目，用傳統的方式打新世代的選戰。 相較於傳統政治人物用錢進行媒體購買的作法，柯文哲的選舉手法，是透過聘請專業團隊，把自己變成夠強的「自媒體」，簡單來說，就是把素人的自己形塑成另類的「網紅」，從最近柯文哲走到哪，媒體就走到哪的狀況就可以看出端倪。 柯文哲這樣的手法可以說是過去沒有見過的，再看今日的選舉人物畫虎不成反類犬，就可以知道這個做法已經超乎台灣政壇人物可以理解的範疇。 以此來看，呱吉的情況更為特殊，他本身就已經是一個「網紅」，是一個夠強的「自媒體」，有關他的所有政見、議題，都有足夠的傳播力道，他懂如何和大眾溝通，並用有效的手法將自身的思維傳播給受眾。 強大自媒體的參選，他會如何利用自己的既有聲量和技能去促成「當選」這個結果，將會是網路選戰演進的新標竿。 《民主開箱未來城市》松山‧信義區市議員邱威傑競選網站： http://froggychiu.com/ __ （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：YouTube） 延伸閱讀 全聯中元節廣告暗指遭謀殺的「陳文成教授」，觸動政治議題火速下架 【議員投票指南】用「開放資料」監督政治人物，獻金、收入、提案一次看得清清楚楚 2018 年流行「網紅風格」選舉行銷！靠著爆紅學姊吸票，柯 P 聲勢更火了 […]

LINE 正式發行加密貨幣「LINK」：不會進行 ICO，將用於 LINE 用戶的獎勵系統

【我們為什麼挑選這則新聞】LINE 於今日（4 日）正式宣布發行 LINE 自有加密貨幣「LINK」，有別於其他的加密貨幣，LINK 將不會進行 ICO，而是作為對於用戶在使用 LINE服務時的獎勵貨幣機制，同時也推出 LINK Chain 區塊鏈服務，透過去中心化的「dApp」來建構更多元的服務，希望能打造出一個「使用者友善」（User Friendly）的獎勵環境與服務生態系。（責任編輯：林厚勳） LINE 宣布推出第一款數位代幣﹘LINK（link.network）及第一個區塊鏈網路﹘LINK Chain，兩者皆由 LINE 獨立開發。隨著此次發行，LINE 成為最大的加密貨幣發展與發行公司之一。 不會 ICO，「LINK」將作為獎勵用貨幣發行 不同於其他加密貨幣或數位代幣，LINK 將不會進行首次代幣發行（ICO），而是當用戶使用 LINE 生態圈中的特定服務時，給予 LINK 做為獎勵。舉例來說，當用戶使用或參與和 LINK 有關的去中心化應用程式（dApp）時會收到 LINK，以鼓勵用戶使用，而用戶能於即將推出的 dApp 中，如內容、商務、社群、遊戲、交易所等 LINE生態圈的服務類別中進行支付或當做回饋使用。 9 月上架 BITBOX，提供專屬優惠 LINK 將於 9 月時在 LINE 全球數位資產交易所 BITBOX（www.bitbox.me）獨家上架，新的加密貨幣將在此分發給用戶。隨著後續即將推出的 dApp，用戶將能在BITBOX 中獲得 LINK，並與其他數位資產進行交易服務。此外，BITBOX 將為持有LINK 的用戶提供專屬優惠，如交易手續費折抵和參與許多促銷活動。 LINK 透過 LINK Chain 運作，由 LINE 於 8 […]

三星的轉型策略，總裁高東真：未來最新功能會先放在便宜的「中階手機」

據外媒 CNBC 報導，三星電子行動事業部總裁高東真（DJ Koh）宣布三星手機將做策略轉型，未來比起昂貴的旗艦機，將主力專攻中價位手機市場。 高東真提到，過去三星會將新科技與市場區隔技術首先放在旗艦機的研發，過段時間才會移至中價位手機。但我今年將改變三星手機的銷售策略，會將「中價位」手機放在「科技最前端」。 三星為何不再把注意力放在旗艦機市場呢？高東真可能有兩個考量：吸引其他使用者族群和力挽營收不佳的現況。 千禧年族群追求高規格但「中價位」的手機 三星進軍中價位手機市場心中想的是如何吸引千禧年世代的使用者。千禧年族群的消費特性就在價位與性能。他們無法輕而易舉的擔下一隻旗艦機的費用，並且也不願使用低性能的低價位手機。因此，千禧年世代多半會尋求分期付款或長期存款的手法；然而，如果這時有一支手機，性能不比旗艦機差多少，價格卻可下調上千，這隻手機便可成為千禧世代的心中愛、手中寶。中價位無庸置疑會是千禧年消費者聚集的價格區塊，當然就代表消費潛力具有足夠保障。 三星總裁高東真告訴 CNBC：「這次的策略轉型，就是希望可以打中那些無法負擔旗艦機的千禧世代的痛點。」 三星近日推出的 Gaxaly A 系列手機就挺符合這個形象。Gaxaly A 系列手機具有不差的規格，售價僅 12,000。價格低於三星旗艦機 S9、Note 9，高於三星的便宜手機。 三星手機銷量不佳，得用新策略力挽狂瀾 三星第二個考量觸及到三星手機的銷售狀況。三星最新一款旗艦機 Galaxy S9 據報導賣的並不樂觀，銷售數量低於前幾款的 S8 與 S7。因為三星旗艦機 S9、Note9 的銷售遲緩，三星的 Q2 報表比較去年下降 20%。Galaxy S 系列的銷量不斷下跌與三星營收不順就如同在屁股上點火，使得三星不得不另求生路，思考商業策略轉型。 三星手機專攻中價位市場也會面臨許多危機。千禧世代追求高規格但價位低的手機，就算三星擴充了自己在這方面的市場，但面對中國手機小米、華為的降價競爭，三星手機是否能夠抵擋又是另外一回事。況且，售價高的旗艦機在美國等已開發國家銷量一直都不差，要決然放棄這端市場的競爭可說是下一局賭注。面對兩面夾擊的三星會如何應對？讓人引頸期盼。 參考資料來源： 《CNBC》：〈Samsung is packing more tech into its mid-priced smartphones to appeal to millennials〉 《The Verge》：〈Samsung says new features could […]

一碗 248 元的泡麵卻多次完售，統一、南僑用高價泡麵改變台灣消費生態

【我們為什麼挑選這篇文章】一碗比知名排隊牛肉麵店林 X 芳的半筋半肉麵還要貴的泡麵，趕在食安風波欲平以前打出限量策略，出人意外，波波完銷。高端市場潛藏逾百億商機，不只統一企業主攻高端市場，連南僑、KIKI、阿舍也來分食精品泡麵大餅，但熱度會持續多久，是否企業見好就收，有待觀察。（責任編輯：鄧天心） 泡麵不再是低價的代名詞，稀有、精緻、創意為泡麵注入新元素，百元高價泡麵受到消費者青睞，統一及南僑更推出一碗要價新台幣 248 元的泡麵，點燃高價麵戰火，搶攻百億商機。 泡麵不打價格戰，走精品路線 過去一碗泡麵漲到 53 元，等於是一個便當的價錢，已經讓民眾大喊吃不消，感覺吃泡麵都快變成是奢侈品了。 現在業者挑戰高價無極限，包括統一及南僑都推出 LV 等級的泡麵，將泡麵當精品行銷，一碗高達 248 元的泡麵不只掀起話題，更帶動銷售熱潮。 根據尼爾森市調數據顯示，台灣泡麵產值在 2014 年因受油安事件衝擊僅 87.31 億元；不過 2015 年產值回升至 88.34 億元，2016 年產值成長至 104 億元，2017 年進一步成長至 109.4 億元，已連續 3 年正成長，除了消費者對國內速食麵信心回流外，高價位產品帶動也是重要動能。 目前市場上推出超過百元高價泡麵的統一滿漢御品、南僑小廚師、KIKI麵、阿舍都推出百元以上的速食麵。 精品泡麵，買氣仍旺 統一企業自 2016 年起首次推出一碗售價高達 248 元的滿漢御品泡麵，以限量行銷手法，成功在市場上掀起討論話題，如今配合春節、端午、中秋三大送禮節慶推出限時、限量販售，累積穩定的客群，至今已推出 8 次波段，且波波完銷。 統一這一碗要價 248 元的「滿漢御品．?燒牛肉麵」，比老字號麵店的精典牛肉麵更貴，甚至直逼五星級飯店等級，挑戰國內泡麵市場的極限。 歷經 2 年的市場試水溫，累積銷售量逾 5 萬碗，創造營業額逾千萬元。 今年擴大銷售通路，中秋檔期，除增加 7-11 門市銷售店數外，同時也布局網購電商平台。 2015 年南僑以小廚師品牌重返台灣速食麵市場，鎖定高端消費區塊，進口 85 […]

Google 實體安全密鑰 Titan Key 遭爆為中國製造，官方：不影響安全性

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 最近正大力推廣旗下的新安全商品 Titan 實體密鑰，宣稱能夠更有效的保護帳戶安全，然而現在卻被爆出，該產品的製造商根本就是中國公司。 雖然 Google 再三強調，關鍵核心的加密部分是 Google 自己加密封裝好後才交由中國廠商，沒有安全疑慮，但基於各界對於中國的評價，恐怕還是會讓部分的使用者感到擔憂。（責任編輯：林厚勳） 近年， Google 大力推廣網上安全產品，並推出了實體安全鑰 Titan ，並要求 Google 員工全面使用。可是直到近日，已經上市的 Google Titan 被外國媒體爆出，實際上是由中國廠商飛天誠信（Feitian）製造，引來用戶不安。 Google 推出實體安全密鑰，卻被爆出疑似為中國製商品 事實上，市場早有傳聞 Google 將會重返中國市場，而 Google 早前公開的 Titan ，亦被 CNBC 發現，設計與中國廠商飛天誠信開發的產品類似。而一名於飛天誠信美國辦公室工作的員工亦在電話中，向美國媒體《CNBC》證實他們正與 Google 合作。而一名 Google 員工亦證實了 Google 只是 Titan 名義上的生產商，事實上他們將生產過程外判到第三方廠商，但拒絕回應有關廠商是否就是飛天誠信。 Google 產品經理 Christiaan Brand 昨大在文章中指出， Google 會先將裝有密碼運算韌體封裝到晶片，才給予下游廠商，因此外判後續工序並不會影響安全性。飛天誠信成立於 1998 年，是一間總部位於北京的數碼安全系統公司。而 Titan 已於 Google Store 上市，但仍未於香港上市。 ─ ─ （本文經合作夥伴 […]

Netflix 看了就停不下來的秘密：來自產品設計上不被注意的「微小細節」

【我們為什麼挑選這篇文章】Netflix 不用 AI 就已經大大改變了美國的觀影習慣。過去影集是以一週一集為播放原則，但 Netflix 卻打破傳統固定時間坐等追劇的習慣，一次開放一整季的權限給觀眾觀影。然而，許多類似形式的公司也看到市場潛力所以挾帶大量資本進軍影視界。Netflix 的危機隨時可見，尤其當用戶不知道要看什麼，猶豫的那幾秒，如果 Netflix 沒有即刻給出答案，這就是一場敗仗。 Netflix 為了鞏固使用者親睞將 AI 加入推薦系統裡，讓 AI 更快速的判定什麼是最適合你的影集，給你一個最無腦的選擇體驗。但 Netflix 的危機就沒了嗎？不儘然。（責任編輯：陳伯安） 作者：蘇怜媛（AppWorks 分析師） 串流影音龍頭 Netflix，正在應用 AI 技術顛覆傳統的娛樂產業，透過個人化推薦，將不同但更適合的內容推送到個別用戶眼前。對 AI 領域的創業者來說，來自 Netflix 最重要的啟示，就是產品與服務未必要是人人追逐的大主流，相反地，讓多元、長尾的內容，為個別用戶帶來最大價值，才是 AI 時代最重要的顛覆力量。 Netflix 的娛樂帝國正在成型。五年來，Netflix 股價大漲十倍，並一度在今年六月市值突破 1,700 億美元（約 5.1 兆台幣），超越 Disney，儘管隨後股價回檔，但成長力道依舊強勁。今年第二季，Netflix 共新增 620 萬用戶，其中 510 萬來自美國以外的海外市場，根據 Cowen 預估，Netflix 海外用戶在 10 年內，將從 2018 年底的 8,360 萬，以每年平均 20% 的速度成長至 2.55 億。 […]

PChome 商店街增資 19 億台幣！引進策略投資人要拼海外 IPO

【我們為什麼挑選這篇文章】去年的蝦皮大戰重傷商店街，今年 5 月詹宏志才宣布以每股 44 元收購流通在外的股票，讓公司私有化。 接著進行資本及組織架構調整，但詹宏志肯定商店街過去的表現，認為才經一年時間，商店街以每個月十億的資本，卻創下去單月超商取貨件次超過 1100 萬次，已是台灣行動電商的第一名；下市後將定位為創業型公司，以目前這樣的成績來說堪稱「模範生」。 免運補貼政策雖然促進了買氣，效益卻無法反映在實質收益上，這次靠網路家庭增資為商店街補血，加上策略投資人加入，海外 IPO 計畫漸入佳境。（責任編輯：鄧天心） PChome 網路家庭 3 日表示，將以新台幣 10 億元認購商店街現金增資發行新股，商店街本輪增資金額總計為 19 億元，除網家以外，另引進國際策略投資人參與投資。 台灣電子商務集團 PChome 網路家庭指出，網路家庭董事會決議將由 100% 間接持有的子公司 PChome Marketplace Inc.（Cayman）參與商店街市集現金增資案，將以新台幣 10 億元認購商店街現金增資所發行新股。 商店街本輪增資金額總計為新台幣 19 億元，增資每股定價為新台幣 52 元，除網家以外，另引進策略投資人參與投資，共同發展行動商務與亞洲電商市場。 PChome 去年表現堪稱模範生 PChome 網路家庭集團董事長詹宏志表示，商店街個人賣場業績成長快速，今年第 2 季成交金額上看 150 億元，顯現用戶高度忠誠及深層黏著度。 個人賣場積極布局迎來行動電商領域快速增長的亮眼成績，同時今年 8 月商店街已經完成公司私有化，接著進行資本及組織架構調整，並積極引進策略投資人參與商店街增資案，為開拓海外市場做準備。 PChome 指出，商店街目前開店數達 11 萬家，同時商品數也達成 2.9 億件，創下歷史新高，並達成於 1 年內新增超過 1 億物件、店家數翻倍飆升的表現。 […]

Line Pay 與一卡通共同推出「一卡通帳戶」，成為目前台灣守備範圍最廣的行動支付

【我們為什麼關注這則新聞】目前幾乎所有的行動支付都在打結盟戰，結盟銀行、結盟電子票證、結盟購物網站，台灣目前並沒有一個行動支付可以達成獨大，也還沒有出現像中國的兩家割據情勢，在這樣的狀況下，選擇打天下的結盟夥伴，將會對未來的行動支付市場產生關鍵影響，擁有廣大會員群的 Line ，比起台灣本土的街口支付，還是有一定的優勢，究竟笑到最後的，會不會是 Line 呢？（責任編輯：林子鈞） 以「智慧入口」為願景的LINE，旗下行動支付服務 LINE Pay 自 2015 年推出以來，在台註冊用戶已累積超過 320 萬、全台有超過 90,000 個支付據點。為了快速落實「超適地發展」策略，LINE Pay 持續從多方深化與台灣產業的合作，開發符合在地需求的服務，為用戶建構最完善的行動支付生活。去（2017）年 12 月底 LINE Pay 宣布投資一卡通（目前台灣唯一電子票證兼營電子支付業務的公司），便以高度黏著的社群與廣泛的用戶基礎為優勢，與一卡通在電子支付與電子票證兩個面向展開合作，期望在推出更多元服務的同時，也拓展出新的支付場景，顛覆對行動支付的想像！ 行動支付版圖再擴大！LINE Pay 所向無敵 LINE Pay與一卡通昨（3）日攜手宣布雙方結盟後的全新服務－「LINE Pay 一卡通帳戶」正式上線；一方面為 LINE Pay 用戶帶來更多便利的服務，另一方面也將原有的一卡通電子票證使用者引導到行動載具中，讓支付行為在手機介面上延續。今日起用戶只要將LINE更新至iOS 8.12.0以上，Android 8.13.3 以上的版本，就能在原有的LINE Pay介面中看到「儲值」、「生活繳費」、用戶間的「轉帳」與「分攤付款」、以及可用來搭乘大眾交通工具的「乘車碼」等全新功能，只要完成 LINE Pay  一卡通帳戶的註冊就能啟用。新功能的上線讓 LINE Pay 成為全台唯一一個從第三方支付跨足電子支付與電子票證業務範圍的行動支付平台，重新勾勒更寬廣、更完整的「行動支付生態圈」。 LINE Pay 台灣董事長丁雄注在今日記者會中特別謝謝台灣用戶及商業夥伴對 LINE Pay 的支持，讓 LINE Pay 在短短幾年內就創造這麼卓越的成績，為台灣用戶提供安全便利的服務，更透過即時點數回饋以及點數折抵功能提供了消費者可以聰明消費的情境，他表示：「台灣市場有非常大的發展潛力，台灣的行動上網率高，代表行動支付的使用族群仍有很大的增長空間，像是想體驗行動支付但沒有信用卡/簽帳金融卡的族群；同時也代表仍有許多的使用情境可以拓展，即使像是生活中很小的需求如『轉帳』、『分帳』等，都真實存在也需要一個輕鬆容易的方式完成。因此，我們與一卡通合作推出 LINE Pay 一卡通帳戶這項新服務，期望讓更廣大的用戶族群都能輕鬆解決生活上的瑣事，體驗到安全便利的行動支付生活。」 一卡通票證公司董事長施勝耀表示：「LINE Pay 一卡通帳戶是一卡通與 LINE Pay 合作開發的第一個具體服務。雙方經過長時間的討論、設計、開發，克服許多技術困難，才有今天的成果，希望能為民眾帶來更便利、美好的生活！」此外，施勝耀董事長特別強調，雖然 LINE Pay 一卡通帳戶之所有服務都合併在 LINE Pay 介面中，但一卡通屬於獨立系統，用戶資料不會與原本 LINE Pay 用戶互通。也就是說，用戶即便擁有 LINE Pay 帳戶，也要另外申請 LINE Pay 一卡通帳戶才能啟用，以確保雙方用戶之個資安全。 雙方也強調，LINE Pay 一卡通帳戶的功能與使用場景將不僅如此，現在只是一個起始點！服務上線後始開放商戶申請成為合作通路，未來除將陸續開通繳交水費、電費，也將增加更多使用場域，像是不同形式的大眾交通工具、夜市商圈、更多元的中小型商店等小額支付據點，實踐無錢包、無現金的生活型態。 因應LINE Pay 一卡通帳戶推出，LINE Pay設計全新、直覺化頁面。新功能說明如下： 儲值：用戶可選擇連結銀行帳戶、或透過 ATM 轉帳方式將錢匯入，並可設定自動儲值，未來只要餘額低於設定金額就會自指定的連結銀行帳戶自動儲值。 轉帳：在 LINE Pay 主頁中點選「轉帳」，只要勾選好友，就能輕鬆轉帳免手續費。另外，用戶也可在 LINE 聊天室左下角按「十」，點選「手機轉帳」來轉帳給好友，讓 LINE Pay […]

【還真是什麼職缺都有】美國情報單位控中國用 LinkedIn 招募間諜，不知道薪水怎麼算？

【我們為什麼挑選這篇文章】在國外流行的 LinkedIn，就像是找工作版的 Facebook，大家都可以把自己的能力公開在頁面上，而公司們也可以在 LinkedIn 中發布招募訊息，可以說上面是「什麼人才都有，什麼職缺都招」。 但沒有想到的是，這上面居然還有在招募間諜的。根據美國情報單位的指控，中國正積極利用 LinkedIn 平台，招募外國間諜，美國也對此向 LinkedIn 提出呼籲，應盡速採取手段避免相關狀況發生。 只能說，真的是什麼職缺都招啊，不知道間諜的薪水怎麼算？（責任編輯：林厚勳） 間諜這個職業一直給人一種神祕的感覺，不過現在可能在普通的渠道都會接觸都這個職業。最近美國方面指控中國正在 LinkedIn 相當積極地招募間諜。之前德國和英國也警告過類似的做法，但今次是美國首次發出這個警告。 美國指控：中國用 LinkedIn 招募間諜 美國國家反情報暨安全中心主任 William Evanina 最近向路透社表示，中國的情報機關正使用 LinkedIn 作平台，透過假帳號去向美國的政府和商業用家發出招聘訊息，誘使他們提供情報。美國政府方面未有提供相關數據，例如相關活動的規模或者已經受影響的人數，不過他則呼籲 LinkedIn 對反間諜方面需要加緊關注，不然就會像是 Facebook 般需要前往國會進行聽證會，解釋目前他們的處理手法。 LinkedIn 方面則回應指，他們現在已經相當關注問題，儘可能防止這樣的事件出現，也不需要等待任何機構的請求才開始行動。對於 LinkedIn 成為招募間諜平台的擔憂並非空穴來風，LinkedIn 上面大量的公開個人檔案，可以讓情報機關進行針對式的招募提升成功率。在 6 月被控告為中國擔當間諜的前 CIA 探員 Kevin Mallory，就是透過中間人向他誘使發售美國國防機密給中國情報機關，因此才變成間諜。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 美國指 LinkedIn 成中國情報機關間諜招募平台 〉。） 其他你會感興趣的文章 外國研究人員最新成果：用麥克風就能「聽」到螢幕內容，怎麼辦到的？ 中國半導體高薪狂挖台韓幹部，企業該怎麼避免人才大出走？ 諜報片就在你身邊！潛伏六年才被抓包，網路間諜的超猛諜對諜故事 […]

這些價值上億美元的網站，背後居然都只有一個工程師

【我們為什麼挑選這篇文章】工程師潛力無窮，好好的正業不做跑去做副業，結果發展還很好，以下為你介紹四個工程師，無心插柳卻成功把網站架起來，大家學起來，一起來增加被動收入吧，GOGOGO！（責任編輯：鄧天心） 公眾號：矽星人 guixingren12 你一定用過 Google 吧？有沒有覺得這個頁面極其簡單，彷彿一個工程師就可以做出來？ 然而事實並非如此，這個頁面背後有個名叫 Google Web Servers 的服務，有著上百人維護。 不僅如此，有來自上百國家或地區不同宗教和民族的員工和用戶來討論這個網路的門戶應該長什麼樣，遠不是一個工程師能夠勝任的。 但是也請不要忽視一個工程師的力量：因為在網路上，確實有不少高流量、頗為成功的網站，反而從一開始就是一個人在運營的。 今天，我們就來認識幾個。 4chan：網上的「垃圾桶」 4chan 對於當下美國很大一部分年輕（男性）的影響力是有目共睹的。 令很多人感到驚訝的是，這個已經成為網路上最大的垃圾桶網站，最開始其實只是個無辜的二次元論壇而已。 克里斯多福·普爾(Christopher Poole)是個漫畫迷，因為對經常上的論壇感到不滿，想要自己做個網站。 2015 年，年僅 15 歲的普爾找來了日本著名二次元論壇 2ch (Futaba Channel雙葉論壇)的源代碼，將其翻譯成英文，上線了一個新的網站，命名為 4chan （四葉論壇）。 4chan 不斷發展壯大，在創立後的幾年時間裡增加了許許多多非動漫的版塊，比如電子遊戲、槍支、汽車、體育，甚至是許多成人版……。 這些版塊和內容，也讓 4chan 刺破了二次元和現實世界之間的隔膜，吸引到了更多非宅用戶，但網站總體上還是比較宅的。 從創始直到 2015 年，4chan 的主要運營者就只有普爾一人，但其 Alexa 排名不斷進步，從 2010 年的 700 左右爬升到了今天的全球第 383 名（美國 148 名）。 對於一個總體上比較宅的網站來講，這個排名可以說是相當優秀的成績了。 2015 年，普爾將 4chan 賣給了一開始的模仿對象 2ch 的創始人——西村博之。 4chan 是一個神奇的存在，因為在這個論壇上，在意識形態和政治光譜上相去甚遠的兩個版塊，居然可以同時存在。 4chan […]

排到崩潰的大麥克買一送一，背後象徵的是「排隊商機」的盛大崛起

【我們為什麼挑選這篇文章】前幾天半夜，我跟朋友相約要去吃麥當勞，然後，我就遭遇到了，百年難得一見的麥當勞關門，真的哀傷。 麥當勞這次的排隊事件，除了帶出台灣人的民粹購物風氣之外，背後隱含的其實是盛大的「排隊商機」。（責任編輯：林子鈞） 麥當勞在戴資穎奪金後推出大麥克買一送一的活動，成功行銷造成排隊風潮，也隨之引來網友熱議與員工抱怨、得來速區交通癱瘓等問題，被稱為「大麥克之亂」。自古以來，名店都是大排長龍，人多的店家，往往給人一種「跟它買不會錯」的安心感，因此，儘管排隊耗時又費力，排隊場景依舊成為店家良好的口碑行銷，尤其在買一送一期間，排隊出現在各種需求大於供給的地方，但排隊的操作，站在用戶體驗角度，仍然存在不少問題。 排隊排到生氣的「大麥克之亂」 這次的大麥克之亂，麥當勞首次提早歇業、大麥克銷售一空，麥當勞官方隨即公布：買一送一活動擴大到其他餐點的情形，麥當勞的行銷大舉成功，不僅銷售量大增、排隊景況也引發熱潮，將買一送一的活動擴散開來，然而，卻也出現排隊生氣事件，有人買不到大麥克生氣，備有得來速的麥當勞，也一度因此交通癱瘓，被反應在得來速點餐，等待時間達到30分鐘。 時間珍貴，代排商機崛起 看到排隊熱潮中的商機，專業代排成為一種新興兼職。現代人時間有限，對好東西的需求擴大，每逢星巴克買一送一、演唱會搶票等時間，往往可以看到店家大排長龍，而這樣的狀況，引發代排商機崛起。 從個人代排做起，代排商機的出現，起初從個人開始，這些代排者大多在網路上建有自己的部落格或聯繫方式，在社群上進行散播、口碑行銷，代排對象，也往往是朋友圈的人，隨後開始擴大到社團、群體，藉由連結更多人，打造像Uber一樣一對一需求媒合的功能。 看準商機，代排App膾炙人口 這股代排熱，不只在台灣，在人多地大的中國也隨之興起，甚至平台化成為企業經營。自2017年起，兩岸三地的代排商機逐漸被挖掘，個人代排仍然存在，但背後媒合速度與時間的立即需求，使得代排平台、App大增，中國大陸知名跑腿服務平台「鄰趣APP」、台灣代排+代送服務公司Cutway，都是投入代排商機的例證。 而除了品牌化經營，在仿間更多的，是透過兼職的方式經營。用少數的資金投入購買App系統，媒合地區的代排資源，自己做老闆，同時又有一份正職，斜槓化經營抓住代排商機。 – 我也想吃大麥克 從統一退出上海星巴克看中國快餐發展：為什麼星巴克花三百億買回經營權，麥當勞卻相反？ 麥當勞改用新鮮牛肉做漢堡，「快餐不夠快」成最大危機！ 企業死亡永遠有跡可循：用 60 秒大麥克虐爆員工討顧客歡心，麥當勞死去只是剛好 （本文經投稿作者 Flipweb 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈都是排隊惹的禍！大麥克之亂，背後潛藏近年崛起的代排商機〉。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。）

瑞士新創研發「水泥蓄電術」：把混泥土磚當電池，疊疊樂就能輕鬆發電！

【我們為什麼挑選這篇文章】世界各國都在找尋有效儲存使用能源的方式，在台灣我們有水利儲能發電，利用離峰時段多餘的電力將水抽到高處，在尖峰時段放水到低處，在過程中推動渦輪發電機來發電，然而並不是每個國家都有這樣的地形可以使用。 因此，國外便有人把腦筋動到了「水泥」，上面，意圖使用水泥來達到類似的效果，看似非常不錯的使用方式我就只想問：遇到颱風應該不會倒吧？（責任編輯：林厚勳） 當人們晚上熄燈就寢時，發電廠依然不眠不休地持續運轉，而這段離峰期剩餘的無用電力，若沒有以別的方式儲存，往往就這麼浪費了；為妥善運用每分每秒產出的電力，瑞士新創公司開發出「水泥蓄電技術」，讓不起眼的厚重水泥磚化身電池，儲蓄多餘的電力。 ▲這家新創公司異想天開創造出「水泥蓄電技術」，讓一塊塊偌大的水泥圓桶，也能作為電池儲存電力。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 為均衡白日夜晚電量，台灣在電費方面也依時段、平假日計價，希望能藉此調整民眾用電習慣，而如何「移峰填谷」解決缺電危機，更一直是節能減碳浪潮下的重要議題。 比如南投的明潭發電廠，便會利用多餘電力將水抽至高處儲存，並於高峰期憑借水力發電，緩解用電壓力，這種水力蓄電技術就占了當前蓄電量的 96%；但水力蓄電對地形有著極端要求，根據《Quartz》報導，這也是為何全球四分之三的水力蓄電廠僅分佈在 10 個國家的原因。 瑞士新創公司 Vault Energy 新開發的「水泥蓄電技術」，原理與水力蓄電相同，藉由沈重的水泥塊儲蓄電力，並在需要用電時，讓一桶桶水泥塊從高處落下，以位能帶動發電機運轉。 但水泥蓄電不像水力蓄電對地形環境有著嚴苛要求，而且水泥密度比水更高，同樣體積下能儲存更多電力──當然，由於水能百分百利用容納空間，具體情況這點可能還說不准。 根據該公司的構想，他們將建造一個 120 公尺高的起重機，而周圍則堆放著 35 公噸重的水泥塊圓桶，當有剩餘電力時，起重機會將圓桶抬升至高處擺放，用電高峰時，則讓水泥塊降落的重量帶動發電機運轉。 影片中提到，這樣一個水泥蓄電裝置能儲存 20 MWh 電力，足以提供 2,000 個瑞士家庭一天的用電量；目前官方已打造了一個 20 公尺高的展示版本，能帶著 500 公斤的水泥塊上下移動，雖然尺寸上差了不少，但這款迷你蓄電場呈現的能力，正與他們理想中蓄電裝置相符。 目前 Vault Energy 正積極尋找願意使用這項蓄電技術的買家，並透露將於 2019 年初打造第一款商業版本的水泥蓄電裝置，同時該公司也在努力改良起重機的運作效率，以及嘗試混合建築廢料、礫石製作更低成本的「水泥塊電池」。 這種水泥蓄電技術仍處於相當初步的階段，誰也無法知道 Vault Energy 究竟能否成功，但他們的這項努力，依舊讓人們看見以當今科技解決能源問題的可能性。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／水泥磚也能當電池？瑞士新創開發水泥蓄電技術　移峰填谷力抗能源危機 〉。） 更多的發電科技 留美博士返台救能源：「我要在退休前為台灣省下一座核能廠的發電量！」 台北市九月要上線「智慧公車站牌」，手搖就能發電潮到出水 荷蘭挑戰架設「海上」太陽能站，發電效率高達 115%！ […]

商場大哉問：Sales 和 Marketing 的差別到底在哪？

【我們為什麼挑選這篇文章】Sales 和 Marketing 的差別在哪？身為商科的人有辦法解釋清楚嗎？這個問題不只是做 Sales 或 Marketing 會思考的大哉問，也是想進入該領域的面試者應該準備的必備試題。那說到底，這兩個似是而非的領域差別到底在哪呢？（責任編輯：陳伯安） 面試被問到 Sales 和 Marketing 的差別，你會怎麼回答？ 這段期間，尤其是在面試的時候，我一直被問到「Marketing 和 Sales 的差別是什麼？」，原本以為只是個單純的面試問題，後來發現其實對方也不怎麼清楚之間的分別。忘記以前曾經在什麼個地方看到了這麼個定義： Sales 就是站在公司的立場把東西賣給消費者 Marketing 就是站在消費者的立場把東西賣給消費者 乍看之下很有意思，但是實際上這麼隱晦艱澀的定義寫出來還是讓人鴨子聽雷。如果是我，我會這麼定義這兩份工作： Sales 就是把產品送到消費者面前，讓消費者當下有購買的機會。例如把產品陳列在家樂福、鋪貨到 Amazon、上架到 App Store，又或在 Momo 購物台讓主持人有機會聲嘶力竭的叫賣…等。不管是什麼樣的通路，只要讓消費者能夠 access 並且花錢把東西帶回家，就是 sales 最主要的工作（當然，Sales 有其他衍伸職責例如 pricing strategy、和 marketing 部門討論通路上架步調、和生產端規劃量產安排避免庫存囤積…等，就不在這次的討論範圍中了）。 對於一個公司而言，sales 最重要的自然就是安排銷貨的管道，儘可能的把貨銷光增加公司收入。 Marketing 就是持續地在消費者心目中建立價值，讓消費者認知到你的產品與眾不同，在眾多競品中願意優先甚至是花更多錢購買你的產品。最顯而易見的例子就是 iPhone 了，賣得比所有 Android 手機貴得多，但是很多人還是心甘情願地買單（更細部來說，marketing 含括了產品定位、product marketing、PR、channel marketing…等，不過如同以上，這些也不在這篇的討論範圍裡）。 對於公司而言，Marketing 最重要的功能就是要使消費者支付更高的溢價來購買自家的產品，讓公司有更健康的利潤持續經營。 根據個人經歷不同，其他人可能會對 marketing 和 sales […]

一堂 MBA 課，點出台灣創業者對於「創業」的錯誤認知

【我們為什麼挑選這篇文章】國際創投 IVP 從 2011 年就開始深根台灣新創，並於 2017 年將範圍擴展至 AI、加密貨幣、娛樂等事業，包括 Pinkoi、M17、Mixerbox、COBINHOOD 等著名品牌。雖然 M17 事件最後以失敗落幕，不過作為 IVP 作為幕後推手的確在創業者需要加把勁時，給予需要的動能與資金。 國際創投 IVP 的台灣合夥人黃立安 Joseph 現身說法，告訴你創業者常有的盲點和台灣人應引以為傲的優點何在。（責任編輯：陳伯安） 2018 年 5 月互動影音媒體集團 M17 在紐約證券交易所提出申請，預計募資 1.15 億美元（約 34.5 億台幣），於 5 月底掛牌，而這幕後推手之一就是國際創投 IVP 台灣合夥人、IESE 2006 年畢業的校友 Joseph！其實早在前一陣子與 Joseph 聊天前，就聽過他在 IVP 做出的一些創舉，我們也就「創業需不需要 MBA？」這個話題做了許多討論，同時擁有創業及 VC（創投）經驗的他，認為 MBA 顛覆了思考能力，幫助他在職涯上看得更遠！ 不甘只有美國經驗，Joseph 選擇國際學生 80% 的西班牙商學院就讀 在加州長大的 Joseph，笑稱自己從小到大都只有「加州經驗」，為了看到更廣的世界，大學畢業後決定回到台灣闖蕩，「當時我一邊做新創、學中文還想演戲，結果時間分配得不夠好，三件事都沒做好，最後還是決定回加州工作。」 Joseph 返回加州從事進出口事業，主要市場都在南美洲，隨著事業不斷擴張，他開始體會到自己需要更多財報、會計或談判技巧等商業知識，也必須在客戶面前展現出更有歷練、人脈的商人模樣，於是開始有了攻讀 MBA 的念頭。 「Sabina，可是我從來沒有考慮美國 MBA […]

華為宣布推出「最強晶片」麒麟 980，比蘋果還早發布第一個 7nm 晶片

  【我們為什麼挑選這篇文章】麒麟 980 被中國媒體封為「目前」最強行動晶片，因為時間差的關係，搶在蘋果發布前兩個禮拜問世，但華為的勁敵很快也要推出新品： 蘋果，將發佈的 A12 ，若搭配上將推出的「平價 iPhone」，恐威脅到華為全球市占第二高、中國市佔第一的手機王位置；另擁有全球最大半導體廠的三星也將推出 Exynos 9820 搭配最新的 ARM DynamIQ 技術，來勢洶洶；還有高通明年也將推出搭載 NPU 的手機 AI 的驍龍 855，技壓群雄。 華為消費業務執行長余承東年初曾發下豪語「超韓趕美」：2～3 年內取代三星成為第一大手機品牌，並在今年底前擊敗蘋果。野心不小，實力兼備，令人期待之後 Mate 20 評測結果，是否能讓中國晶片有望跟其他國際大廠等平起平坐。（責任編輯：鄧天心） 台灣時間 8 月 31 日，華為麒麟 980 晶片發布。 作為全球首款量產的 7nm 手機晶片、首款基於最新 Cortex-A76 而開發的商用晶片、首款搭載 Mali-G76 GPU 架構的移動端晶片、雙 NPU 加持……有人形容 980 「性能強悍到可怕」。 TO 編按：目前蘋果 iPhone X 搭載的 A12 處理器只有 1 個 NPU。 而且在性能提升的同時，980 在效能表現上也實力不俗。 據台積電的官方數據統計，相比主流 […]

德國 ETC 大失敗：企業報帳灌水、政府公然護航，公私合營的背後代價是什麼？

德國的高速公路系統享譽國際，其高品質的道路與規劃令許多的開車族都嚮往能在德國的高速公路上開上這麼一段；而有了這樣的高速公路，自然就要搭配一套完美的收費系統，因此德國早在 2003 年便引入了針對大型貨車的 ETC 收費系統，並且以此自豪。 但，這樣的系統真的值得德國人的自豪嗎？ 給大型貨車用的 ETC：衛星定位、自動繳費，還能發展衍伸監控服務 德國於 2013 年引進大型貨車的 ETC 繳費系統，這套系統號稱使用衛星定位來計算每輛大貨車的公路運費，同時在高速公路上也有偵測器，可以判定一輛車的車輪數、車輛載重、繳費情況是否正常等，理論上是一套非常完善的電子收費系統，根據統計每年為德國聯邦政府帶來了約 45 億歐元的收入（約為台幣 1570 億元）。 除此之外，由於上述系統的特性，負責營運大型貨車 ETC 的德國通行收費有限公司，還順勢推出了監控機制，公司行號可以付費購買監控服務，就能夠即時得知自家大型貨車的行駛狀況，照理說這樣一套系統應該運作得非常良好，只要通行收費有限公司正常經營，與該公司簽訂合約的聯邦政府也能妥善監督，這樣的措施似乎會成為一個多贏局面。 吹哨人出面：服務無人買單，報帳一團混亂 不過，這樣的「照理說」卻被一位吹哨人（TO：指發現組織內部問題後對外公開情報的人）Joachim Wedler 給戳破，並且公布了這套系統運作的背後真相。 在通行收費有限公司（以下簡稱 TC，該公司簡寫）與聯邦政府簽訂的合約中，註明了前面 TC 營運 ETC 時的所有開支，由德國聯邦政府買單，因此對 TC 而言，經營 ETC 可以說是一本接近無本的生意，然而 TC 卻得寸進尺，想要更多。 根據 Joachim 的描述，過去他曾在 TC 擔任工作人員，由於優異的表現他很快的就升到了會計部門，協助核對 TC 向政府請款的單據。很快的，Joachim 便發現到單據的異常，進而注意到 TC 在非常多向政府請款的單據，都有灌水造假的嫌疑，明擺著就是 A 了政府的錢。 不只如此，TC 早先宣布推出的加值監控服務，也向政府宣稱能夠帶來大量的潛在收益，但是根據內部資料顯示，相關服務上路一年多，完全沒有人買單，使用率掛零。 起先，Joachim 以為這只是其他部門報帳的問題，由於受不了內心的譴責，他決定發了一封 Email ，繞過所有的主管，直接寄到了 TC […]

ofo 才剛從國外撤退就被告：腳踏車製造商以違約求償 3 億台幣天價

中國共享單車 Ofo 於今年（2018）8 月宣布撤出韓國、澳洲、印度與美國大部分都市。然而，Ofo 壞日子還沒到頭。據外媒 Financial Times 報導，上海一家單車製造商以「未履行合約項目」為由向 Ofo 提出訴訟，要求賠償 1 千萬美元（約 3 億台幣）。 ofo 還欠 3 億台幣沒給，腳踏車製造商提告 上海鳳凰腳踏車於 2017 年 5 月與 Ofo 簽訂單車購買合約，合約內容提及每年上海鳳凰腳踏車會提供 500 萬台腳踏車讓 Ofo 收購，這 500 萬台腳踏車將以一年為限讓 Ofo 分期購買。 據上海鳳凰腳踏車公司估計，這筆收購案的總收入約為 6.37 億人民幣（ 31.8 億台幣），可為公司帶入一筆不小的可使用資金。然而據外媒指出，Ofo 自合約簽訂開始收購不到 200 萬台單車，只達到總量的 37.23%。 雖然腳踏車公司以 336 人民幣（約台幣  1,600 元）賣出近 177 萬台腳踏車，獲得 5.97 億人民幣營收（約 29.85 億台幣），然而不到一半的收購數字不僅代表上海鳳凰腳踏車公司尚有近 3 億台幣為入款，也代表共享單車熱潮逐漸退燒。2018 年 8 月鳳凰腳踏車公司決議向法院提出告訴，要求賠償 1 […]

串連業界和學員，台灣人工智慧學校用實作推動企業 AI 創新

【我們為什麼關注這則新聞】人工智慧的應用場域和學習，與下個時代的產業息息相關。人工智慧學校目前的做法我個人認為是很有趣的，他們透過媒合企業和學員，同時進行培訓學員和協助企業 AI 專案優化，這個模式無論對於學員、企業而言都是非常好的方式。學員可以得到實戰經驗，企業也可以獲得良好的產品模型，互惠互利，達成良好的合作模式。（責任編輯：林子鈞） 台灣人工智慧學校今 9 月 2 日（日）於中央研究院人文社會科學館三樓國際會議廳舉行舉辦第二期結業典禮，典禮上展現了人工智慧應用於食衣住行豐碩成果，除能預測股債強弱趨勢、癌症存活率及實價登錄房價外，更能檢測瑕疵，改善工作流程並減少人事成本，預期未來醫療、金融及製造產業都需要與 AI 共同合作，以創造最佳工作成果。除此之外，也有團隊提出能應用於行車及影像監視的疲勞駕駛偵測與人臉辨識系統，透過 AI 技術將能帶來更加安全、便捷的生活環境。 本期共培訓 454 位 AI 專業人才，包括 254 位經理人、199 位技術領袖人才。台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋在典禮上勉勵結業學員，期許學員能將學習成果及 AI 概念帶回產業中，希望透過成功案例的導入，資料生態的建立、技術工具的強化、流程的整合，一步步達到開放文化。陳昇瑋提到， AI 不是要取代人們的工作，不應擔心 AI 會搶走工作，而應思考如何與 AI 協同合作，讓自己的工作表現更加亮眼。 除了機器人與智慧車，股債、房價各產業也需要 AI 典禮中也請來行政院國家發展基金管理會組長蔡宜兼，分享近期國內外 AI 產業的偷資趨勢，蔡宜兼提到，就目前國內外 AI 投資的觀察，主要以高科技的電信、生產組裝，以及金融服務業為高度導入 AI 的產業。而本期技術領袖班的成果，更能看見 AI 與食、衣、住、行各項產業的應用結合。 例如，美食智慧大腦就是一個經由部落客文章訓練而成的機器人，可以回答附近餐廳、推薦餐點，及評分等提問，並且讓講話更加口語。或是無人駕駛的智慧車。 在技術領袖班的成果中，更可以看到金融產業應用 AI 的實際成果。例如，全球股債相對強弱趨勢預測團隊則利用元大投信所提供的資料，包括道瓊、美股、日股的數據，以 1999 年到 2014 年間的資料作為訓練數據，透過參數的調整及模型產生的結果，在預測漲跌的成果上都有亮眼表現。透過機器學習處理龐大的數據，進而幫助研究員判斷未來趨勢。 另一方面，實價登錄房價預測專案則是透過數據擴增的方式，參考文獻及模型嘗試等多種方法嘗試，意外發現橋樑為台中市房價的特殊因子。若是房子位於橋樑附近的話，房價越高，進一步分析原因才發現，橋樑多位於高房價區或交通樞紐位置。團隊成員在報告中也提到，透過專案的過程也發現， AI 技術除了能應用於房價的預測外，若能結合不同領域的人才，更能在銀行房貸預估、展店成本、商圈規劃、都市更新、聚落再生、地區生態上展現亮眼的表現。 同時， AI 也可以讓人們的生活更加便利與安全。例如，近年來疲勞駕駛造成的重大傷亡事件頻傳，有團隊便將 AI 應用於行車上。如：疲勞駕駛偵測專案則希望透過臉部影像擷取，偵測駕駛是否有闔眼、打呵欠、點頭三種表現，再透過訓練模型及辨識模型，讓系統識別是否有疲勞駕駛行為，最後再放入疲勞統計模型中，依據不同結果給予駕駛人適當反映與警告。 AI 應用多元，幫助產業帶動競爭力 台灣人工智慧學校希望能有系統、有規模的為台灣培育產業 AI 化的人力大軍，全力促成台灣產業 AI 化。除了目前的學術與企業夥伴計畫之外，未來也將發展團隊移地解題方案，讓企業內部人才帶著企業亟待解決的問題到學校受訓，並由助教團隊協助，實際解決問題，幫助更多企業解決更多產業內部技術問題。 […]

聯想新推全球首台雙螢幕、虛擬鍵盤筆電，強勢回歸市佔王

【我們為什麼挑選這篇文章】聯想穩居全球市佔第二名，日前再推出以電子墨水鍵盤為主的 Yoga Book C930 Win10 筆電，不僅在設計上更簡約，更改善了電子墨水長久以來的缺點：反應太慢，但有評測家表示，電子紙鍵盤雖沒有傳統機械式鍵盤的觸感，但打字沒有延遲，可說是意料之外的驚喜。 Yoga Book 除了鍵盤改用電子水墨技術外，還有第二個亮點「號稱全球第一台雙螢幕筆電」，那除了直立的螢幕之外，第二螢幕藏在哪裡呢？下文給你解答。（責任編輯：鄧天心） 聯想 (Lenovo) (0992-HK) 週四在德國柏林舉行的 IFA 消費電子展上，推出了 Yoga Book C930 Win10 筆電。 這款筆電最大的特色，是用電子紙螢幕取代了實體鍵盤，也使它成為全球首台配備 2 個螢幕的筆記型電腦。 TO 編按：電紙（Electronic Paper），簡稱 ePaper。模仿以在紙上印刷、書寫的視覺觀感，而耗電量極小。著名的產品像是，Amazon Kindle、Sony Reader、Onyx Boox 等。 Yoga Book C930 配備的電子紙螢幕，在輸入時會有震動回饋，也可以做為書寫板，支援手寫筆，售價為 999 歐元 (約新台幣 3.5 萬)，預定 9 月底在歐洲、中東及亞洲上市。 這台筆電的主螢幕為 10.8 吋 LCD IPS 觸控面板，輸入裝置為 10.8 吋 E Ink 螢幕，搭配第七代 Intel 處理器及 Intel HD Graphics […]

馬斯克王座不保？特斯拉前十大股東貝萊德投信：支持另尋「獨立董事長」

【我們為什麼挑選這篇文章】從馬斯克個人宣布想將特斯拉下市到取消下市，只過了 17 天，緊接著這樣的大新聞，再爆出董事會想找人接替馬斯克了。 當時馬斯克走在路上，發推表示想要私有化特斯拉，美國證交所 SEC 就旋即展開調查，擔心他想要透過下市消息，抬高股價；另馬斯克沒有先跟投資人、董事會討論過，讓特斯拉暴露更多不確定性。 其實當特斯拉一出「下市」鬧劇，即讓特斯拉股價下跌 15%，不可避免地損害商譽。據《華爾街見聞》報導，雖然董事都是馬斯克的熟人，其中還有他的兄弟 Kimbal，但可以想見董事會對他的不滿情緒日漸加劇。 在不知道這位特立獨行的 CEO 還會出什麼新聞，董事會現在唯一能做的就是將負面影響降至最低。（責任編輯：鄧天心） 根據週四 (30 日) 向美國證交會 (SEC) 申報的資料，貝萊德 (BlackRock Inc) (BLK-US) 營運的基金投票支持特斯拉 (TSLA-US) 股東提案，要求另聘獨立董事長取代現任的馬斯克。 成也馬斯克，敗也馬斯克 但這項提案遭到否決，也不影響馬斯克作為特斯拉 CEO 的地位。 特斯拉表示，在 6 月股東大會上有超過 8600 萬股投票反對該提案，而不到 1700 萬股投票表示贊成。 部分企業治理專家呼籲將董事長和 CEO 的角色分配給兩個人，以改善監督。 最新的文件顯示，至少有一位特斯拉的主要投資者支持這項提案，貝萊德的立場直至如今才披露於世。 特斯拉董事會曾表示，如果沒有馬斯克的「日復一日致力公司業務」，該公司的成功「是不可能出現的」。 貝萊德發言人在電子郵件聲明中表示，「貝萊德對投資管理的態度是基於我們對客戶、資產所有者的信託義務。」 「我們與企業的合作和股務代理投票活動的方法，符合為客戶提供長期價值的承諾。」 緊抓特斯拉命脈的貝萊德 根據湯森路透的數據，貝萊德基金是特斯拉前 10 大股東，控制著特斯拉 1.7 億股份中近 650 萬股。 最近的一份文件顯示，Vanguard Group Inc 營運的基金投票反對獨立董事長提案。 該文件顯示，今年春天，富達投資公司的基金選擇支持特斯拉董事會和其他有爭議的提案。 […]

全速轉型台灣未來商務圈，首先考量數位支付到底安不安全？

台灣各種數位服務開始普及，購物與生活體驗都可以在數位載具上面處理，大眾對於未來商務圈的想像也越來越具體。不過建構未來商務圈，最重要的支付體驗要先做好。台灣消費者對於使用行動支付可說是既期待又怕受傷害。根據 Visa 未來支付調查顯示，已有 40% 喜歡嘗試新科技的民眾使用過行動支付，但無論是否使用過行動支付，半數（50.2%）的受訪者在談論行動支付時最關切的議題就是安全。 信用卡號代碼化，降低外洩風險 根據網路行銷科技公司 Criteo 統計，使用行動裝置購物的比例已超過使用 PC 購物。因此，對各種購物 App 來說，支付流程的順暢極為重要，如何讓行動購物保持便利性，並且同時兼顧資料安全成為未來商務圈的發展重點。 對消費者而言，使用信用卡交易最害怕的就是卡號外洩，尤其是在非實體商店包括電商網站、手機購物或使用傳真、電話等方式消費。只要 16 碼的卡號、有效年月以及卡片背面 3 位驗證碼外洩，被盜刷的風險立刻上升。 若 A 網站遭入侵，信用卡號資料又無妥善加密保護，極有可能被網路犯罪者拿去 B 網站盜刷。對此，Visa 從未來商務圈的基礎建設先開始耕耘，把資料加密、安全性當作所有數位消費的基礎，推出 Visa 代碼化技術（Visa Token Service），能將 16 碼的卡號轉為代碼，同一組卡號在不同網站或手機上以不同的代碼儲存，消費者也無須擔心手機遺失時卡號資料遭取得導致被盜刷的可能。 許多應用程式內購買（In-app purchase）已使用代碼方式取代卡號，例如使用 Apple Pay 在台灣高鐵 APP 或 MOMO、PChome 等電商購物網交易，只需通過指紋辨識就可完成付款。現時 Apple Pay，Samsung Pay 與 Google Pay 採用代碼化 （tokenization）支付技術，讓消費者在使用行動支付時多層保障。 接下來 Visa 則希望將這樣的資料加密機制推廣到更廣泛的數位消費應用中，例如電商網站能將已儲存在資料庫的信用卡號也轉成代碼，既可方便客戶購物又提高安全性，為未來商務圈的基礎建設打底。影音串流平台 Netflix 即已率先完成信用卡號代碼化，讓消費者在毫無所覺下保護其信用卡號安全。 符合 EMV 規格與機制 […]

企業與政治的平衡點：航空公司們如何各顯神通，避開承認「一個中國」？

2018 年 4 月 25 日，中國民航局發函通知全球 44 家非中國所屬的航空公司，要求這些公司必須在 7 月 25 日之前，將官方網站上對於「台灣」的稱呼，更改為「台灣，中國」，否則將針對這些航空公司進行處罰。 於是，商業經營遭遇到了政治危機，而 7 月 25 日的大限已過，回頭觀望，不少航空公司迫於中國政府施壓，將台灣的名稱做了修改，加上了「中國」二字；但另一方面，我們也看到了許多航空公司，展現出了富有彈性的一面，就讓我們看看這些航空公司們都用了哪些神奇、甚至是爆笑的方法避開中國政府的政治施壓吧！ 那些沒照做的航空公司們 首先，我們要先來了解一下幾個數據：中國一共要求了全球 44 家航空公司配合中國改名政策，其中有 37 家將台灣的名稱變更為「中國台灣」或是「台灣，中國」，另外有 7 家在 7 月 25 日期限的最後一刻才進行更名，但是卻不是如同前面幾家，而是使用了一些較為「彈性」的手段，在規避中國規範的同時，避開了承認「一個中國」或是「一邊一國」的敏感政治話題。 至於這些航空公司又走了那些套路呢？大抵分為以下三種方式： 傳統套路：將台灣變成中華台北 來自印度的印度航空（Air India），在 7月初將飛至台灣的航班目的地名稱由「台北，桃園國際機場，台灣」（Taipei, Taoyaun International Airport, Taiwan）改為「台北，桃園國際機場，TPE，中華台北」（Taipei, Taoyuan International Airport, TPE, Chinese Taipei）。 不能用台灣？行，那就把「國家」都去掉吧 來自美國的達美航空，作法則是更加一絕：他們把台灣機場中的的台北、桃園、高雄等地的城市名稱，後方的「台灣」給移除；不僅如此，他們把中國的國家名稱也移除了，所以在官方網站上只會看到諸如「北京」、「台北」等城市名稱，避開了到底該怎麼稱呼國家的尷尬問題。 不能用國名，用幣值總行了吧？ 至於同樣來自美國的聯合航空，則是使用了更高端的方式：不能用國家，那用幣值如何？ 在美國聯合航空的網頁上，除了效仿達美航空，將台灣機場名稱中的「台灣」字樣移除外，原本在選擇計算機票費用時，都會讓大眾選擇使用哪一個國家的貨幣單位，現在直接使用貨幣名稱，所以選單中不見「中國」、「台灣」等國家名稱，只見「人民幣」、「新台幣」等稱呼，既巧妙的避開了國家主權問題，又留下了足夠解釋的空間，畢竟這樣的設計可以解釋為「不同國家的不同貨幣」，也能解釋為「同一個國家中通行的不同貨幣」。 同場加映：陽奉陰違的雙重網站策略 除了上述的三種主要做法之外，日本航空（JAL）和全日空（ANA） 這兩家日本業者，之前也採取過另外一種做法：在簡體中文的官方網站中遵照了中國政府的要求改名，然而在正體中文與英文官方網站上，卻仍保持原本的台灣用法。 當然，這樣的做法很快就被中國政府發現，並透過官方媒體予以譴責，因此這兩家日本航空公司，最終在實現到期之前做出了更改：把國家名稱拿掉。 從上述的眾多例子我們可以看到，當一個國家的政治勢力強行介入商業經營時，這些商業經營者的兩難困境。要如何在不得罪不同政治體系的狀況下保持生存，恐怕將會是各行各業的跨國經營者，要提前想好對策的嚴峻問題。 ─ […]

最不務正業的太空組織 NASA 又來啦！一個讓你「一秒上太空」的超神濾鏡誕生

【我們為什麼挑選這篇文章】除了馬斯克之外，NASA 也是喜歡「不務正業」的團隊。這次為了慶祝史匹哲望遠鏡 15 週年，NASA 團隊推出一款濾鏡 App。這濾鏡不只給你個迷幻的宇宙背景，也會告訴你星團的背景知識。 不過這史匹哲望遠鏡來頭可真不小，不然 NASA 何必大費周章辦個其他望遠鏡都沒有的活動呢？在看過這超迷幻的濾鏡後，也讀讀科普知識，了解一下史匹哲帶給人類科學什麼樣的厲害發現吧！（責任編輯：陳伯安） 特大利好！（TO 編按：中國用語，可以給股民帶來很多利益的消息。）網絡流行的宇宙貓貓照片，現在一鍵就能擁有！ 不僅貓貓，連老奶奶也可以上天！ 其實老奶奶自拍照的作者，就是世界上最不務正業的科研機構 NASA。 除了送阿波羅 11 號登月，研發能回收的航天飛機，設立國際空間站，往火星發射探測器，NASA 還是一個音樂時尚藝術多棲的跨界網紅。 現在，他們的「不務正業」又玩出了新花樣：為了慶祝自家的太空望遠鏡史匹哲（Spitzer Space Telescope）上天十五週年，NASA 推出了一個自拍應用軟體。 在這個 App 里，你可以變身成為《地心引力》里的珊卓·布拉克，漂浮在絢麗又空曠的宇宙中自拍。 而自拍背景正是史匹哲望遠鏡傳回的 30 多張高清宇宙大圖。 比如山谷星系。 和像橫著的聖誕樹一樣的聖誕樹星系（真的很形象呢）。 這樣瑰麗的景色就連真正的太空人也看不到，因為史匹哲望遠鏡對光線的處理能力比人眼強多了。 實際操作中，想要為自己製作一張帶有「NASA」官方水印的太空自拍照，你只需要打開 NASA Selfies 應用程序，自拍一張，你就能看到自己穿著 NASA 太空服的樣子。接著，你可以從 30 張史匹哲望遠鏡傳來的外星圖片中挑選一張自己喜歡的作為背景。 在自拍的左下方，還有對圖中星系的簡單小科普，證明這不是一張普通的蒸汽波圖，而是 NASA 正版授權自拍。 嗯……效果還挺迷幻的。 史匹哲望遠鏡擅長觀察紅外線的技能，比其他太空望遠鏡實用在哪？ 實際上，發佈這款自拍軟體，NASA 是為了慶祝自家的紅外望遠鏡史匹哲（Spitzer Space Telescope）上天十五週年。 而作為 NASA 在大型軌道天文台計劃中發射的最後一台空間望遠鏡（第一台是 1990 年上天的哈勃望遠鏡），史匹哲也是一系列望遠鏡中最先進的一台，負責觀測紅外波段。 因為銀河系的銀盤上充滿了大量的塵埃和氣體，阻擋了大部分的可見光，因此只能接收可見光和紫外波段的哈勃望遠鏡作用有限，無法直接觀測到銀河系的中心區域。 然而紅外線的波長比可見光更長，穿透力更強，所以可以經過層層塵埃被史匹哲接收。 […]

企業乘車服務 E 化正夯：降低管銷 80%、叫車不再多花冤枉錢！

台灣大車隊推動企業乘車 E 化超過 2 年，提供企業員工外出搭乘計程車的費用管理 E化解決方案，目前已經協助 2000 家以上企業客戶，為企業節省大量管銷成本，從企業客戶服務數據顯示，企業導入 E 化後，除了有效降低員工可能浮報計程車資15至20%，另外繁雜的行政管理成本（如紙本報帳、人工審核等）每月更降低 80% 以上。 台灣大車隊去年即與全球差旅及費用管理解決方案的市場領導者 SAP Concur 策略合作，SAP Concur 與國內多家企業財務長進行訪談，指出企業帳務管理的第一痛點是計程車資報帳問題，台灣大車隊完整的企業乘車 E 化系統因此成為 SAP Concur 策略聯盟最佳指定車隊。台灣大車隊的企業乘車 E 化服務客戶不乏國內知名大型企業，今年第二季與富邦金控的區塊鏈技術應用合作，將 55688 APP 企業簽單 E 化功能串接富邦錢包，更大幅提升富邦金控差旅支出費用的管理效率。 幫助企業行政管理成本每月降低 80% 以上 面對數位化時代的來臨，許多企業為了「提昇效率」、「降低成本」，紛紛在各項服務上投入新科技的運用，其中差旅費的管理更是一大課題。據統計，台灣企業年度差旅費佔總支出費用的 5％，過去常因疏於控管造成無謂的浪費，而交通成本也是企業員工外出差旅的主要開銷之一。 為了因應企業客戶的需求，台灣大車隊推出企業乘車E 化服務；從企業客戶的使用數據中發現，此項服務可有效降低計程車差旅費用可能浮報問題，行政管理成本每月更減少 80%以 上的支出。 過去企業客戶所採用的紙本乘車券，對司機和乘客雙方而言，都會有遺失的風險；事後更需要大量的人力與時間成本進行核銷流程，也無法避免浮報的情況發生。台灣大車隊 105 年起推出企業乘車 E 化服務後，立即獲得高度的肯定，目前已超過 9 成、達2000 家的客戶採用，企業員工搭車不必再手寫車單或是付現金，下車時點選後座小螢幕上的『企業簽單』，並透過 55688 APP 就能輕鬆付款，公司端同時也擁有一套Web 版管理後台，可以設定員工的搭車時間與費用，降低人力管控成本及減少不當濫用的機會。 企業乘車 E 化與全球差旅及費用管理解決方案的市場領導者 SAP […]

被機器人弄傷了，誰該來負責：日本攜手民間研擬「統一標準規範」

【我們為什麼挑選這篇文章】機器人科技發達的現在，我們已經越來越容易在服務業中見到機器人的蹤影，從巡邏用的機器人，到在櫃台為大家服務的機械手臂，但是這些新型態的「服務人員」卻也衍伸出新的法律問題：如果客人被機器人傷到了，是誰要負責？ 身為機器人研發大國之一的日本，近日就決定和民間合作，開始針對相關的責任歸屬制定一套統一規範，期望在機器人普及的未來能夠有效的管制，相信討論出來的結果未來也將成為世界各國採納的標準。（責任編輯：林厚勳） 日本於機場、餐廳、飯店甚至是便利商店各類場景都能夠見到從事接待或商品陳列之機器人服務員的身影。日本政府為了能夠促進生産效率、緩解勞動力短缺，讓機器人更加普及，並拓展機器人產業的海外市場，已和民間攜手，開始制定關於飯店與便利商店等一線機器人的安全使用方法的標準。 安全標準仍待改善，日本與民間合作著手制定統一規範 目前雖有機器人設計與製造的安全標準，但是使用標準仍有待完善，日本政府與民間合作制定國際標準，針對機器人製造商方面，已制定確保設計和製造過程安全標準。 但是目前針對引進機器人的經營者，在現場實際使用時應遵守的標準仍不完善。這些在機場、餐廳、飯店與便利商店等場景的機器人，需要跟員工與顧客做接觸，新制定的安全標準將會詳細規範根據店鋪布局，預先決定機器人之活動範圍，也會擬定如何降低危害人類的因應措施。 至於在使用機器人時，若發生機器人的不當操作，導致相關人員受傷，日本政府也將規範哪些情況將由製造商負責、哪些情況則需要由用戶方來承擔風險。這些得視使用機器人的場所以及定期檢修的狀況來決定。 日本經濟産業省，將與開發和生産機器人的本田、松下和 Cyberdyne 公司展開合作，另外也包括在羽田機場推進使用機器人的安保和訪日遊客嚮導的日本機場大廈株式會社（Japan Airport Terminal），於機器人産業聚落茨城縣筑波市進行討論，並於今（ 2018 ）年度內制定日本工業標準（ JIS ）。 自 2019 年度起，日本將以JIS為基礎向國際標準化組織（ ISO ）申請為國際標準。日本將與歐美和中國大陸等關注在服務第一線引進機器人的國家等合作，力爭在 3 年以內完成標準認證。日本經濟産業省表示，這是全球範圍內首次制定服務領域的機器人使用標準。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 被機器人店員誤傷誰負責？日本政府與民間攜手制定「使用標準」規範 〉。） 其他你會感興趣的機器人 超逼真表情模擬機器人「SEER」登場，看完整個雞皮疙瘩掉滿地啊 賣場機器人老被小朋友欺負怎麼辦？日本研發「竄逃演算法」讓機器人也懂得趨吉避凶！ 美國國防部開辦「微型機器人奧運會」，只為找出最適合救災的機器人 IBM 用人工智慧進行「績效考核」，被機器人開除的感覺是什麼啊？

去 Google 總部實習是什麼感覺？實習生表示：就像一個總長 12 周的超難面試

【我們為什麼挑選這篇文章】要進 Google 實習是難上加難，要在 Google 實習後拿到 Offer 更是萬中選一。Wayne 在讀 MBA 的期間分別去麥肯錫和 Google 實習，面對兩家大公司的內部文化以及美國職場衝擊。Wayne 洗禮一年後，他學到了什麼重要的實力呢？在 Google 實習又是什麼樣子呢？（責任編輯：陳伯安） 我常說，MBA 的實習就是未來職場的前哨站，好多學生藉此提前了解職場生態、與不同國家同事工作的要訣，還有人因為表現好，畢業前就取得正職 offer！不過像Kellogg 學生 Wayne 分別在 McKinsey 與 Google 這兩家知名公司實習的人卻是少數，所以一定要約他聊一聊！ 為了補充美國職場經驗，一年去 Google、McKinsey 實習 「Hi Sabina，好久不見，我最近過得好充實啊！因為第一年做了兩個實習，沒什麼時間上課，所以二年級還修了 5 堂課！」Wayne 說，Kellogg 做兩個實習的人不多，不過現在一年級學弟妹普遍也都想挑戰做兩個實習，所以他每周都要花 10 小時以上的時間與學弟妹 coffee chat 或練 mock interview。 「哇，你的影響力真大，能為學弟妹付出也很棒！不過你一開始就決定做兩個實習嗎？」我好奇地問，因為 Wayne 在 MBA 前分別待過台達電、廣達及緯創，工作屬性較偏向企業策略，也較早拿到 McKinsey、Bain 大中華區的實習 offer，感覺在管顧業的實習就夠有挑戰了，他竟然還「加碼」到 Google 實習。 Wayne 表示：「念 MBA 前想的就是兩條路，一個是回中國做顧問，一個是在美國進科技業。跟學長姐聊過後，發現若畢業後要找美國工作，沒有美國職場經驗比較吃虧，所以才想縮短第一年在學校的時間，分別到 […]

美而美的商標戰！奇怪捏！為什麼早餐店都要叫「美而美」？

【我們為什麼挑選這篇文章】到底台灣的早餐店怎麼統一都是「美」字輩，難道都是關係企業？「早、美、而、又、晨」怎麼那麼多字在排列組合，都沒有聽說過侵權問題？本文帶你從全台第一家美 Ｘ 美談起，讓你今天光顧早餐店時，抬頭看看招牌上的字，吃著漢堡同時還能咀嚼一段小歷史。（責任編輯：鄧天心） 採訪：林玉婷、黃敬翔 撰文：黃敬翔 說到西式連鎖早餐店，你第一個想到的是什麼？ 經典的「紅底黃斜線」招牌、大大的三個書法字體「美而美」立刻浮現腦海。 即使是現在走在路上，也還是發現有很多早餐店的名字跟「美而美」相似，美而美甚至成為了西式早餐店的代名詞，這到底是為什麼？ 台灣連鎖加盟促進協會副理事長、同時也是拉亞漢堡所隸屬的森邦集團董事長徐和森，娓娓道來一段約 35 年前的故事。 1981 年，在麥當勞還沒來到台灣的年代，全台灣只有三個地方有在賣漢堡，分別是「女王漢堡」、「麥當奴」以及「夏一跳」。 「美而美」是強勢商標還是弱勢商標？ 曾經是台塑員工的林坤炎，從電視上看見美國棒球場吃熱狗的文化，認為漢堡應該也可以像這樣推廣，因此為了付房屋貸款，就做起了漢堡的生意，並將漢堡帶去台北市立棒球場（現在的小巨蛋）售賣。 不過銷售狀況並不好，於是林坤炎改成開著小餐車到台北市私立育達高職的巷子口去賣，賣著賣著發現早上的生意特別好。 隨著餐車生意越來越熱絡，於是他決定在八德路上開設一家早餐店。 但是要幫店面取名字，該怎麼取呢？ 當時林坤炎有一個朋友住在現今台北市六張犁捷運站附近，那裡有一家麵包店叫做「美天美」，此外當時台灣也有很多店，無論是超市或賣皮鞋的都叫做「美而廉」。 因此他就將這兩個名字結合在一起，美而美就這樣誕生了！ 剛開始的美而美早餐店販賣平價三明治與漢堡，開張後生意好得不得了，引來很多朋友來詢問開店的事情。 於是林坤炎乾脆就跟自己的兄弟做起了連鎖的生意，教導有興趣加盟的親朋好友開店的技巧，但是也同時要求他們購買自己的原物料。 漸漸地，形成了一個鬆散的連鎖體系，美而美因而越開越多，甚至被林坤炎的堂妹陳怡君帶到台南開店，使得美而美的體系散落在全台各地，更帶起其他仿效的業者，出現「美又美」等其他「美X美」體系的稱呼。 當時，林坤炎只顧著推廣，卻沒有想到要註冊商標保護自己的品牌，於是突變出現了！ 1988 年，有一個加盟商跑去把當時候市面上所有的早餐店名字，無論是「美而美」或「美又美」等都註冊了，林坤炎原本是美而美始祖，卻瞬間變成侵權者。 這下子氣不過，林坤炎與其他早期的合作夥伴一起到「黨外公證會」（民進黨前身）抗議，自此從 90 年代開始展開了長達 20 年的美而美商標戰爭。 此爭論不休、互相告來告去的美而美大戰，最終在 1994 年由最高行政法院判定「美X美」為「弱勢商標」，也就是像「可樂」一樣、只要在可樂二字前面加上品牌名做為區隔便不觸法。 就因為如此，當時所有叫做美而美的商家，都只能直接改名，或者是在「美X美」前加字以做為區別。 例如林坤炎的美而美體系改成「巨林美而美」，另一個維持美而美字樣的品牌還有「瑞麟美而美」，而直接改名的則有「弘爺漢堡」和「早安美芝城」，這幾個品牌仍是至今西式連鎖早餐店的領導品牌。 更出現了「味亦美」、「吉德堡」等其他品牌。 只是，這一紙裁決出來後，仍無法讓所有人滿意，後來還是有陸陸續續的控告與判決不斷發生，根據《食力》統計，最高行政法院從 1998 年到 2010年間就有 65 筆判決資料、臺北高等行政法院也有 55 筆判決資料。 這項裁決對美而美始祖林坤炎也產生了衝擊。 沒想到，當初一個無心的創業念頭，不僅將漢堡帶上台灣人的早餐餐桌，還建立了連鎖加盟體系的雛形，但也因為未保護自己，而使得品牌價值被他人掠奪。 商標事件隨時間淡化之後，同時間「麥味登」、「拉亞漢堡」等品牌也在短時間內崛起，西式連鎖早餐店因而逐漸形成台灣越來越龐大的早餐王國，更形塑了獨步全球、專屬於這片土地的另類餐飲文化。 __ （本文經媒體 食力傳媒 授權轉載，圖片來源：食力傳媒。） 延伸閱讀 中國土豪式防堵山寨：把全部商標註冊下來！阿里妹妹、叔叔、姑姑全包 【付寶大戰】台灣歐付寶與中國支付寶和解了，歐付寶讓出「allpay」商標權 […]

那個賣吸塵器的 Dyson，為什麼突然也開始做「電動車」了

【我們為什麼要挑選這篇文章】攻占每個主婦心中最佳吸塵器的 Dyson，近期也宣布要加入「電動車」紅海。 為何非科班出生的 Dyson 沒有做車的經驗，卻有自信能在既有的技術基礎上再攻一城？其實 Dyson 掌握了最核心的技術「電池」，讓他們不但在吸塵器界當翹楚，再轉戰電動車領域，也不怕隔行如隔山。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：雷鋒網 世界首家研發生產旋風分離式吸塵器的公司 Dyson 創始人 James Dyson 通過郵件向全球員工宣布，Dyson 開始研發電動車，併計劃在 2020 年上市。對於這項新事業，他承諾將投資 20 億英鎊（790 億新台幣）。 昨天，Dyson 的微信公眾帳號公佈了一封郵件。 在郵件中，James Dyson 提到，Dyson 並不是第一次有意涉足汽車行業，在上世紀九十年代，Dyson 就開發了幾個柴油廢氣處理系統。 但由於沒有市場，不得不停止該項目。Dyson 致力於開發新的電池技術，在數碼馬達、電池系統、流體動力學和HVAC系統上，也不斷創新。 「目前，我們終於有機會把所有的技術整合起來，用來製造一個產品。」James 說道。 雷鋒網 了解到，目前，Dyson 的電動車團隊成員已超過 400 人，有消息稱，其實 Dyson 在 2015 年就已經開始了製造電動車的計劃。 但 Dyson 方面，保密工作做得十分到位。 James 表示：「項目會快速發展，但目前不會披露更多信息。汽車行業的新技術競爭非常激烈，我們必須盡一切努力保證不外洩 Dyson 汽車的細節。」 根據 Dyson 的計劃，電動車的設計工作，將在一個位於英格蘭的英國空軍訓練基地舊址完成。 而電池和電動車的製造將很有可能會在亞洲完成。 Dyson 的產品價格都相對較高，有外媒猜測，屆時，Dyson 電動車的價格也可能會很高。 好好的家電公司，怎麼說造車就造車了？ 其實也不難理解。 […]

從負債萬元到家居首富，他說選擇真的比努力更重要！

【我們為什麼挑選這篇文章】創業總是艱辛，要一次成功實則比登天還難。但許多人一次失敗就撒手放棄，這或許代表著創業者的決心。中國傢俱公司歐派家居的創辦人姚良松經歷了數次創業失敗，導致負債累累、潦倒困頓，任何谷處他都經歷過。 這個白手起家的創業人是如何從負債上萬變成身價上億的中國家居首富？他的經歷又能給你什麼樣的人生啟示呢？（責任編輯：陳伯安） 本文經微信公眾號「馮侖風馬牛」（ID：fengluntalk）授權發佈 「只要你的力量夠強，就可以海闊憑魚躍；只要你的翅膀夠硬，就可以天高任鳥飛！」 彼得·泰爾在《從 0 到 1 》中說過，「商業世界的每一刻都不會重復，下一個比爾・蓋茲不會再開發操作系統，下一個馬克祖克柏不會去創建社交網絡，如果照搬這些人的做法，你不是在向他們學習。」 24 年來，歐派家居之所以能從一個整體櫥櫃的單品類公司，成長為大家居集團，得益於董事長姚良松認清大勢，果斷決策的思維。 從本質上講，姚良松是一個有野心的企業家，而不是一個藝術販子。他尊重個體的價值，但卻不屈從小眾的需求；他信賴設計師的眼光，卻照顧到萬千家庭的審美情趣。在藝術與商業、小眾與大眾之間，姚良松一直在尋找一種微妙的平衡。  姚良松首次創業，以虧本一年的工資黯然結束 1964 年，姚良松出生於梅州的一個貧困家庭，念中學時便立志要當生產隊隊長（TO 編按：中國大躍進時管轄農戶的農業生產作業單位，也是當時大陸農村地區最基層的「行政編組」），帶領全村人脫貧致富。 17 歲那年，他以全縣第二名的成績考上北京航空航天大學，整個山村都沸騰了。  進入大學後，姚良松既自卑又自負，文藝青年的他每天活在詩和遠方的世界里，最終因為厭學而做出休學一年的決定。  重返校園後，姚良松開朗了許多，經常參加勤工儉學活動，賣報紙、賣咖啡、賣皮包……最多一天能賺到 80 多元（約 400 台幣）。  1986 年，大學畢業的姚良松被分配到江西昌河飛機製造廠下轄的一所中專任教，才思敏捷的他很快便當選上了校團總支部副書記，還創辦了一份文筆犀利的校報《綠草地》。 彼時，姚良松的大學同學譚欽興也在昌河飛機製造廠工作，在他的邀請下兩人最終決定合開一家小餐館。然而開張後生意卻十分冷清，焦急的姚良松怎樣忙活都無濟於事，接著女服務員跟人跑了，店鋪倒閉，兩人最終以虧本一年的工資收尾。  姚良松：「我原以為創業失敗是零，完全沒想到有可能是負數。」 1988 年，景德鎮市的翠雲飯店正在進行體制改革，自認為有管理經驗的姚良松跑去競標，成功拿下飯店後，結果生意依然不景氣。沒有退路的他毅然決定辭去公職，全身心投入到飯店上。  「爬過了雪山，走過了草地，金色的秋天就要來了。」眼看著飯店的生意一天天在轉好，可沒過多久，反腐之風來襲，一夜間飯店門可羅雀。供應商們聞訊後紛紛上門討債，為此，姚良松焦頭爛額，夜不能寐，他幾乎想盡了一切辦法來償還 6000 塊錢（約 3 萬台幣）借款，賣香腸、賣撲克等等，都沒有效果，反而使得貸款越來越多。 憤怒的債主們甚至揚言：再不還錢就打斷你的腿！陷入恐懼的姚良松最終在 1988 年 12 月 31 日晚，冒著風雪逃離景德鎮，留下一堆債務與無限鬱悶。 那段時間，姚良松流浪過許多城市，成都、廈門、上海……都留下了悲涼和艱辛的足跡。在日記里，他反覆寫道，「踏實、熱情、吃苦、沈著」。祈求上天給他機會，掙到錢，一定盡快還給債主們。 「原來我以為失敗了就是零，但有時並不是零，可能是負數。」  最苦的時候，姚良松連個茶葉蛋都買不起，每天用手捧著水洗臉，拿針線給自己縫補衣服。 功夫不負有心人，最終在學長張金良的幫助下，姚良松來到西安做起了電子理療儀業務員。正當他幹的風生水起時，公司突發變故，姚良松再次流離失所。朋友給他踐行的那天，姚良松號啕大哭，背後是一片蒼茫的夜色。  姚良松苦盡甘來，靠著「全力以赴」的猛虎精神 5 天接下 250 萬台幣業績 歷經磨難的姚良松幾經輾轉，找到在浙江做電子醫療器械的客戶，經過商談，對方同意他在廣州成立辦事處推銷其產品。十分懂得替消費者思考的姚良松很快便成為了銷售冠軍，第一件事，便是給景德鎮法院匯去 1 萬元（約 5 萬台幣）。 […]

iPhone 的一秒求救功能：現在學起來，以後遇到危險再也不必慌

【我們為什麼挑選這篇文章】最近社會上許多事情發生，尤其是女性外出都希望能多一分保障，不過這份保障或許就在你我都有的手機上。 如果你手上的手機是 iPhone，那麼有福了：因為 iPhone 有著或許是所有智慧型手機中，最簡潔有效的緊急求救機制，至於要如何使用，趕快一起來學習吧。（責任編輯：林厚勳） 外出安全，尤其是女性的外出安全最近又成為關注的焦點。 危險來臨時該怎麼辦？我們在討論從淘寶購買防身工具的時候，其實忽視了最必要的辦法——向朋友和家人求助。現代科技已經給我們提供了很方便的一鍵求救功能，這個關鍵時刻能救命的功能就藏在你的手機裡。 與其擔心自己的出行安全，不如先學習一下這些手機上一鍵求救的辦法。 一鍵求救功能最完備的 iPhone 如果你用的是 iPhone，恭喜你，遇到危險你求救成功的幾率會高出很多。因為經過我的實際使用體驗，iPhone 的一鍵呼救無論是功能性還是易用性，都處於手機廠商中的標竿水平。 首先是所有 iPhone 上標配的「SOS 緊急聯絡」 ，根據蘋果官方的說明，當你啟動 SOS 緊急聯絡功能時，iPhone 會自動撥打當地急救號碼。這裡的當地急救號碼具體到國家，你可以選取警察、火警或救護車 在 iPhone X、iPhone 8 或 iPhone 8 Plus 上，具體的呼叫方法如下： 按住側邊按鈕和任一音量按鈕，直到出現「SOS 緊急聯絡」滑動按鈕。拖動「SOS 緊急聯絡」滑動按鈕以呼叫緊急服務。 當然，如果情況危急，你不方便用手操作螢幕，蘋果還提供了另外一種操作辦法：如果繼續按住側邊按鈕和音量按鈕，而不是拖動滑動按鈕，系統就會開始倒計時並發出提示音。直到倒計時結束，iPhone 就會自動呼叫緊急服務。 這個辦法總結成一句話就是： 遇到危險情況，立即按住 iPhone 側邊按鍵和任一音量鍵別鬆手。 如果你用的不是最新款 iPhone，比如 iPhone 7 或更早機型上，具體的呼叫方法如下： 快速按下側邊按鈕五次，「SOS 緊急聯絡」滑動按鈕便會出現，拖動「SOS 緊急聯絡」滑動按鈕以呼叫緊急服務。 iPhone 求救三部曲：一鍵呼救，發送位置簡訊，停用 Touch ID 通過 iPhone 的一鍵呼救，你只是撥出去了一通求救電話。在最壞的情況下，你可能來不及交代清楚自己所在的位置。 這些蘋果都為你考慮到了，在你呼叫結束後，iPhone […]

深入蘋果、Walmart、通用財報：中國和美國已然是分不開的一個整體

【我們為什麼要挑選這篇文章】據美國商務部統計，2017 年，美國貨品貿易逆差，達到歷史新高的 8100 億美元（約新台幣 25 兆），而中國就佔了其中的 3752 億美元（約新台幣 12 兆），也難怪川普向中國祭出 2 千億美元的關稅制裁清單。 不過攤開美國財報前五百強企業的財報表現，就可以知道其實中國對美國企業，也有著重大的貢獻。 譬如市值最高的蘋果，在海外的市場中，單就中國去年的營收總額，就超過約 1.3 兆新台幣，佔比 19.5%，是僅次美國本土的第二高國家，難怪蘋果會這麼在乎中國市場，看重中低消費端潛力，甚至在中國發行雙卡雙待新機。 中國對美國也有著舉足輕重的地位，兩國相愛相殺，是不是川普下狠招就能圖利美國，策略是否具備足夠遠見，只能靜觀後續發展。（責任編輯：鄧天心） 作者：老解  公眾號：ICT解读者 Communication_xie 近期，中美貿易爭端持續升級，兩國開始對對方價值數百億美元的商品加徵進口關稅，而且範圍仍有進一步擴大的趨勢。 雖然美國總統川普一再聲稱打貿易戰的初衷，是為了改變其對中國持續數千億美元貿易逆差的局面。 但中美之間的經濟利益並不僅僅體現在進出口貿易上，不斷擴大開放的中國也為美國企業的對外投資提供了廣闊市場和豐厚收益。 本文即以 2018 年《財富》美國 500 強排行榜裡排名前 100 位的部分企業為樣本，通過梳理其 2017 財年的年報數據，來盤點一下那些與中國市場共贏的美國大公司。 沃爾瑪 全球大型連鎖零售商沃爾瑪在財富美國 500 強排行榜中連續第五年蟬聯榜首，以 5003 億美元（約 15 兆新台幣）的年度營收。 超過第二名埃克森美孚（2444 億美元）和第三名伯克希爾-哈撒韋公司（2421 億美元）兩家公司的總和。 在其 5003 億美元的全球營收中，沃爾瑪國際市場業務收入 1198 億美元（3.6 兆新台幣），雖然沒有對中國市場的業務收入具體列示。 但自1996年進入中國市場至今，沃爾瑪已經在中國的 180 多個城市開設了 443 家商場。 其在單一國家商場數量上位居美國（4761 家）、墨西哥（2358 […]

【Sea 東南亞論壇】搶攻 500 億台幣電競市場，台灣該做的是打造「人才培育基地」

近年來，電競已經搖身一變成為具有龐大經濟效益的新興產業。電競以「遊戲」為核心，發展出相關賽事籌辦、直播、競賽選手培育，更帶動的周邊硬體設備發展，它所涵蓋的生態系統與產業鏈遠遠超乎想像，因此，新加坡 Sea 集團特別於 29 日舉辦《2018 Sea 東南亞論壇：產業‧商機‧共創》，邀請業內相關人士探討電競產業發展，看看台灣該如何在這充滿活力的新興產業裡挖掘商機。 論壇一開始，Sea 集團策略長 Alan Hellawell 率先表示，電競是未來網路世代裡最大的潮流，根據 Sea 內部統計，2017 年全球電競市場規模約 5 億美元，未來 5 年內將以 40% 的速度在成長，預計 2021 年將達到 17 億美元，其中，東南亞是全球成長最快速的電競市場。 雖然目前電競在東南亞市場的普及率並不高，大部份都還是個位數，像菲律賓、泰國都只有3%、參與的玩家也不過 950 萬人，但是東南亞政府近年來正積極完善基礎建設、擴大網路普及度，進而帶動東南亞國家的上網人口快速成長，而參與電競的人數又以更快的速度在成長，預估今年將成長 1 倍至 1900 萬人，至於線上和行動遊戲的總收入在 2017 年為 22 億美元，預計 2021 年將成長至 40 億。 台灣電競下一步：打造人才培育基地，走向國際化 面對東南亞市場龐大的電競商機，台灣相關業者又該如何搶攻？Garena 副總 Jason Ng 的回答是電競產品國際化、發展人才培育基地。 Jason Ng 進一步解釋，相比於東南亞各國，台灣因為網路覆蓋率高、上網費用便宜，使得電競市場相對成熟，且參與人數高達 1300 萬人，幾乎是半數以上的台灣人都有參與遊戲，因此下一步要做的應該是發展國際化電競賽事，將好的內容呈現給全球電競愛好者，讓他們一提到電競賽事就想到台灣，就像籃球迷會想看 NBA 轉播、足球迷會想看英格蘭足球超級聯賽一樣。 而人才則是電競賽事發展的基礎，透過人才培育基地訓練更多優秀的職業選手、主播、賽評等，才能讓電競賽事更吸引人。Garena 從 […]

下一個柳井正打造，最有人情味無人經濟

【我們為什麼挑選這篇文章】無論是再冷血的人都需要溫暖，這就是日本銀座ㄧ家無人商店的抓到的商業痛點。山田敏夫花了 14 萬打造一家融合科技與人情味的無人商店，不僅尊重日本職人的專業精神，也融合現代人對傳統人本的渴望。日本媒體曾說，山田敏夫是柳井正之後「下一個改變日本成衣業的人」，或許近年還無法看到成效，但他所做的科技、人本融合卻是前所未有。（責任編輯：陳伯安） 提起無人商店，你會想到什麼？ 今年初，亞馬遜在西雅圖總部開了第一間無人店 Amazon Go。從入口處掃描 App、確認身分、選購食品到自動人臉辨識扣款，全店不僅布滿相機鏡頭與感應監測器，甚至從店裡的消費品項，再回推到生產端，形成一連串的大數據。對此，更建置了一套龐大的工業 4.0 資訊體系，來完善整個流程。 你會直覺認為，這是只有財力雄厚的大企業才玩得起的遊戲。 其實不然。在日本，有一個年輕人，他找到了消費者與生產端的痛點，將零售業最核心的「人性」與「溫度」發揮到極致，自成一套無人經濟新模式。 他，叫山田敏夫，六年前創立服裝品牌 Factelier，就是以「無人經濟」的概念切入競爭激烈的成衣零售市場。 沒有監視器的無人商店，只許上網訂購的特性降低 B2C 的銷售成本 實地走訪 Factelier 旗艦店「銀座試穿間」，我們意外發現，它竟隱身在商圈窄巷中，一座普通商辦的 3 樓。10 幾坪店內，沒有監視著你的鏡頭與刷臉科技，只見消費者安靜來去，有人觀賞著文字與影片簡介，有人正披上襯衫好體驗觸感，更有人操作著店內的平板電腦下訂單。這種近乎「自給自足」的特殊氣氛，與 400 公尺之外、有著大量店員穿梭問候的優衣庫（Uniqlo）旗艦店，可謂大異其趣。 值得注意的是，儘管 2016 年 2 間企業的年營收相差 1 千 7 百多倍，日本媒體卻已給了山田敏夫一個閃亮的封號：繼迅銷集團（優衣庫母公司）董事長柳井正之後「下一個改變日本成衣業的人」。年僅 36 歲的他，為何能獲得這般肯定？ 「他帶動改變，反轉了日本服裝業的遊戲規則！」NHK 電視台為山田敏夫拍攝的紀錄片如此評價。 事實上，Factelier 的品牌名，正是由工廠（factory）與工作室（atelier）所組成，也點出其特殊的工廠直送商業模式。它主打全日本製造，但店面僅供體驗試穿，不備庫存。消費者若想購買，必須到官網下訂，再由各地工廠出貨直送到府，省去中間層層銷售與人力成本，換取較便宜的售價。 「我最早的出發點很單純，就是想讓更多人穿到 MIJ（Made in Japan）的高品質服飾，」聊起創業動機，山田敏夫坦言。 原來，出身熊本百年女裝老店的他，家中產品一直都是日本製造。為繼承家業，他遠赴法國馬賽大學念書，還申請到 Gucci 擔任實習生，卻在一次市場調查中發現，由於代工廠大量外移，短短 20 幾年內，日本製造的服飾比重由 50.1％ 衰退至 3％，跌幅超過九成。 看準「專業」驕傲與痛點，首創成衣價格由工廠定價 他拿出 50 […]

【Sea 東南亞論壇】蝦皮成功靠的不是免運：抓住趨勢和精準在地化，務必比誰都更瞭解消費者

東南亞地區有 6.4 億人口，但它不是一個單一市場，而是超過 10 個國家、有著不同文化與消費習慣的市場。有著生機蓬勃的市場潛力，東協十國（Asean）共有約中國一半的市場規模，可說是帶動全球經濟成長的重要引擎。來自新加坡的蝦皮購物母集團 Sea 日前在台舉辦 2018 東南亞論壇，分享在東南亞市場的經驗與觀察，期盼為台灣企業帶來新視野與新思維。 東南亞並不是個單一整體，了解各國受眾是發展關鍵 東南亞是個潛力極大的新興市場，除了新加坡與馬來西亞發展較快之外，印尼、泰國、越南、菲律賓等國智慧手機滲透率約 5 成上下，但使用電子商務網購的人口仍低，隨著網路使用人口正迅速增加，電子商務市場的成長率將大為看好，據統計到 2025 年，東南亞電商市場將成長到 900 億美金。 L’Oréal 亞太區大眾化妝品部商務總經理潘秋成指出，未來企業競爭的關鍵在於數據。透過與蝦皮的合作，蝦皮十分樂於分享數據，能讓賣家夥伴了解消費者的搜尋喜好等，對企業來說有極大效益。然而另方面東南亞各國的差異極大，從文化宗教、手機滲透率到對網路、媒體的收視習慣都不同，以最大市場印尼來說，將近 92% 民眾仍在收看電視，因此企業就不該去投入線上視頻廣告。瞭解自己產品的目標客戶、選對戰場並深入當地文化是 L’Oréal 成功進軍東南亞的致勝關鍵。 蝦皮購物首席營運長 Terence Pang 指出，台灣企業如果不想只在台灣單一市場發展就必須跨出去，但不是因為台灣市場已經成熟飽和才被推出去，而是因為東南亞龐大的市場所形成的拉力使然。跨境市場的營運更有挑戰，企業必須有一個願意學習、接受全新挑戰的開放思維才適合跨入國際市場。 蝦皮用三年打進台灣市場，靠的是抓住趨勢和精準在地化 蝦皮購物成立僅短短三年，不僅在台灣創下連續三年每個月雙位數成長的佳績，在印尼、越南、泰國、菲律賓、馬來西亞、新加坡等亦擁有超過 6,000 萬的用戶數。許多人將蝦皮的成功歸因於免運費策略的奏效，但 Terence Pang 認為整體而言是蝦皮在以下三方面策略的運用得宜： 1.快速抓住趨勢 蝦皮能有效掌握趨勢變化，在 5～6 年前多數人仍是透過 PC 網購時，蝦皮就看好智慧手機行動購物未來將取而代之，並早期投入行動購物的系統開發。Sea集團去年增加一倍的研發經費投入，即是投入在重要市場的趨勢研究與競爭者研究上面。「我在意擔心的不是我們做了多少，而是我們沒做什麼」Terence Pang 說。 2.精準掌握在地化 深入了解東南亞不同市場的不同消費習慣與喜好，提供良好的在地化與顧客體驗也是蝦皮成功的關鍵。蝦皮的在地化分為三個層次：第一、平台在地化，即提供當地語言版本的平台。第二、生態系在地化，包括使用當地的物流與支付合作夥伴。第三、市場在地化，亦即深入當地文化、了解客戶想法與習慣。 Terence Pang 指出，蝦皮的使命是提供讓買賣雙方有良好體驗的交易平台，而這需要隨著不同國家及時間演進不斷調整。例如早期買家在平台上喜愛單價低的白牌商品，但近期則是對單價高、具品牌知名度的商品也很有興趣，對此蝦皮推出蝦皮商城來回應需求。而早期以小賣家為主，現今在知名品牌進駐後，則為他們提供倉儲及後台管理儀表板等服務；又如在菲律賓，蝦皮明白菲國消費者最在意的除了價格就是貨物運送時間，因此蝦皮連物流體系都決定要自己打造。 3.穩定且長期投入的企業營運方針 蝦皮持續要帶給客戶最棒的價值、最棒的客戶體驗，同時善用本地人才，包括業務以及行銷人員。以台灣為例，當初幾個早期重要幹部都不具有電子商務經驗，但 Terence 仍大膽進用，因為有好的工作態度更為重要。 進軍東南亞大市場，台灣、政府準備好了嗎？ 在政府方面也透過不同角度協助台灣企業走向東南亞市場，經濟部國貿局局長楊珍妮指出，過去政府是透過協助企業到國外參展來拓展海外市場，但隨著 IT 技術的演進，電子商務、區塊鏈等技術都將改變商務形態。經濟部自去年起推動「新南向跨境電商潛力領域工作計畫」，其中與外貿協會共同營運「台灣經貿網」並與印尼、越南、澳洲等電商平台介接，目前已上架 […]

【老兵不死】古董科技 BB Call 大復活，變身日本災防界的明日之星！

【我們為什麼挑選這篇文章】BB Call ─ ─ 這個已經被大多數人所遺忘，甚至新生一代已經不知道這是什麼的東西，原本應該已經從人類的生活中正式退場，卻沒想到在一個意想不到的科技國家中找到了自己的全新地位：日本。 智慧型手機發達的日本，為何還需要 BB Call ？原來，這與日本的自然天災息息相關，因此 BB Call 搖身一變，從落後科技變成救難尖兵。（責任編輯：林厚勳） 2018 年 7 月的西日本豪雨重災區岡山縣高粱市，警報聲四起、雨勢磅礡，平時不可或缺的手機，在斷電、訊號中斷的當下，也只能淪為一塊廢鐵。然而，民眾卻依舊能即時接收到避難訊息，這是為什麼？答案是老科技 BB Call 大發威了。 BB Call：技術簡單，耗電量低，成為救難廣播最佳利器 在手機尚未普及的 1990 年代，人們最佳通訊機器就是一台台靠數字符號傳遞訊息的 BB Call，又稱呼叫器。其最大特色在於只要一個中央電信塔，就能幾乎無阻礙的廣傳訊息，再者不像手機耗電，充飽一次便可用上半個月。 因此在 311 大地震之後，當初瀕臨倒閉危機的 BB Call 服務商 Tokyo Telemessage，看上 BB Call 的防災潛在能力，說服政府增設 BB Call 機房和電信塔，並提供自治單位 BB Call 補助。自此，只要一有地震、颱風等等緊急狀況發生，政府便會發送即時訊息到 BB Call，式微的老科技頓時絕地重生。 ▲Tokyo Telemessage 更結合收音機和 BB Call 打造防災收音機。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 不僅如此，Tokyo Telemessage 更結合收音機和 […]

兩年爆出 6 萬筆假貨事件，亞馬遜要淪為美國淘寶了嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】假貨風波一直都是電商公司的銷售危機，而這對涵蓋第三方商家的電商尤其嚴重。公司無法完整控管第三方賣家的銷售品質，然而當賣家銷售假貨，公司的品牌形象想當然爾必須站在第一線被批評。 電商公司不想要控管假貨問題嗎？當然想，只不過這在成本上、策略上又是一大負擔。亞馬遜被爆兩年內發現近 6 萬件山寨品，消費者對企業信任易失難收，亞馬遜要怎麼快速堵住這傷口？（責任編輯：陳伯安） 亞馬遜 29 日股價大噴發，股價創下歷史高點每股 1998.10 美元（約 59,943 台幣），市值超過 9710 億美元（約 29 兆台幣），有機會隨蘋果邁向市值破兆行列，成為第二間兆元美企，但看似風光前景的背後，卻潛伏營運危機，找尋假貨組織《The Counterfeit Report》公告，過去兩年內亞馬遜的假貨猖獗，亞馬遜平台共發現 59,749 件山寨貨。 在市值將破兆美元的全球零售業務中，亞馬遜過去兩年出現大量假冒的劣質產品。找尋假貨組織《The Counterfeit Report》公告，過去兩年內亞馬遜平台共發現 59,749 件假貨。根據市場研究公司 Gartner L2 的一份新報告，亞馬遜消費者在過去兩年中提報了 5,101 件假冒產品。 兩份報告雖未具有樣本代表性，《The Counterfeit Report》創辦人 Craig Crosby 警示，亞馬遜平台上的假貨數量還會持續增高。 亞馬遜企業信任動搖，Gartner：美妝品最常有假貨評論 Gartner L2 報告審查了 2016 年至 2018 年期間為亞洲的 35 萬個一星級和二星級客戶評論的 321 個品牌，商品範圍擴及從美髮、護理、耳機和流行商品。 Gartner 發現，至少三分之一的第三方商家都收到過一筆「假貨」客戶評論。化妝品和護膚品牌特別明顯，75% 的歐萊雅（L’Oreal）、歐蕾（Olay）產品至少收過一筆「假貨」的評價。 美國新創媒體《Axios》訪問這三個品牌公司都得到拒絕評論或尚未回應，而亞馬遜回應，99.9% 的客戶頁面瀏覽量都來自「未收到潛在侵權通知的網頁」上。 Gartner 該報告的主要研究員 Oweise Khazi […]

第一個「金本位」支撐的加密貨幣：互慧國際結合區塊鏈技術打造行動支付錢包

行動支付又有新玩法！互慧國際日前推出自有品牌行動支付錢包寶貝支（BOBIPAY），並宣佈即將依據 ERC-20 規範發行二大加密幣：BOBIGOLD（BOBI代幣）及黃金幣 PortaGOLD（GOLD代幣，第一個金本位加密貨幣），希望透過區塊鏈技術的應用與跨產業的策略合作，讓加密幣也能如同信用卡、儲值卡一樣，變成一種新型態的支付工具。 為加密貨幣創造行動錢包交換機制，擴大應用場域 互慧國際創辦人暨 CEO 秦承瑤指出，虛擬幣（加密幣）是現今的熱門議題，新興的加密幣如雨後春筍般在市場上冒出，連帶衍生出以下幾個問題，第一是幣別過多錢包分散、購買者管理不易，第二為交易所資訊安全問題，駭客攻擊事件層出不窮，第三為每個虛擬幣都有各自的產業垂直應用，導致市場發展受到限制。 因此，互慧國際建立了 BOBIPAY 行動錢包平台及交換機制，希望能解決上述虛擬幣持有者的三大痛點。秦承瑤表示，透過平台的交換機制，讓每一個虛擬幣可以互相交換，將原本立足在特定產業的無數個小宇宙，整合起來變成一個龐大的虛擬貨幣生態系，而且除了虛擬貨幣以外，包括點數、電子票券等任何有價資產都可以在 BOBIPAY 平台進行交換。 加密幣、點數、電子票券也能當現金使用 互慧國際營運長劉玉蘭進一步說明，加密幣、點數與電子票券如何在 BOBIPAY 行動錢包平台內互相交換。過去行動錢包只能用來支付實體產品，但是 BOBIPAY 行動錢包平台則打破此限制，以 BOBIGOLD 作為不同種類加密幣的交換基準，或是應用 BOBIPAY 錢包中的 bobicoin 點數進行交易與清算，透過平台設計的交叉交換機制，讓加密幣、點數、電子票券能夠像現金一樣，真正在市場中被使用。 舉例來說，使用者可在 BOBIPAY 行動錢包平台中選擇任意策略合作夥伴的虛擬貨幣，並以當時對價匯率交換為 BOBIGOLD 虛擬貨幣，完成交換後，就會顯示於 BOBIPAY 行動錢包中，並可馬上應用於線上或實體店家消費支付。 為了擴大 BOBIGOLD 的應用範圍，BOBIGOLD 已經與各產業加密幣達成戰略合作夥伴，例如：PortaGOLD 黃金幣（金本位的資產穩定幣）、玉幣（不動產）、MOO 幣（遊戲）、寶寶幣（兒童）、至尊幣（數位資產）、胜肽幣（生物科技）、BodyOne（健身）、碳幣（環保綠能）等，這些跨產業戰略合作將形成 BOBIPAY 行動錢包在未來虛擬實體支付應用的生態系統。 劉玉蘭強調，上述提及的戰略合作伙伴，很多都只能在自家產業裡循環，如今透過寶貝支整合在一起，就能擴大加密幣的流通範圍，互慧國際歡迎各位擁有通路、點數、票券、虛擬貨幣交易所、電子商城、實體店家的合作夥伴，一起加入 BOBIPAY 生態系，為消費者提供更便利的服務。 此外，關於加密幣最重視的資訊安全，互慧國際則是藉由與香港國際電信業者之策略合作，引進其行動支付平台（Mobile Payment Solution, MPS）作為 BOBIPAY 行動支付錢包的核心引擎，同時與紐約 Cyber Security Solution 團隊，共同打造 BOBIPAY 寶貝支的整體資訊安全，以及網路駭客維安工作。Cyber Security Solution 技術長 Alexander Riadtchikov 表示，此次特別以駭客思維為基礎，為 BOBIGOLD 打造全新型態的交易所，希望能解決日韓交易所經常被偷被盜的問題。 此外，BOBIPAY 寶貝支錢包還擁有 AOTP 行動憑證驗證系統，AOTP 是由澳洲 2udg Inc. 公司之專利，取代傳統 OTP 技術大幅提升網路交易安全性，降低駭客攔截簡訊驗證碼的風險。 BOBIPAY的「行動支付生態系」野望 世界資訊科技暨服務業聯盟（WITSA）主席邱月香認為，新思維、新創意及行動力，是轉動世界的三個要素，BOBIPAY 錢包搭配 BOBIGOLD、PortaGOLD 的發行，就是最好的例子，透過行動錢包平台建立起目前各種型態加密幣的交換機制，進而讓全球超過1千種以上的加密幣能夠跨產業橫向應用，實現虛擬支付的願景。 新加坡長江金融科技執行長蕭圓繻指出，不動產是全球最賺錢的產業，但需要一定資金才能進行投資，所以投資者的年紀多半在 40 歲以上，而區塊鏈卻是一個象徵年輕人的技術，所以長江集團發行玉幣（Jade coin）將這兩者連結起來，將不動產業的銷售模式從面對面變成雲端，如今加入 BOBIPAY 生態系聯盟，希望透過與 BOBIGOLD、PortaGOLD 的合作，共同創造加密幣的新紀元。 秦承瑤強調，區塊鏈讓虛擬交易建立在一個可以被信賴的基礎上，進而衍生各種不同創新的業態與活動，互慧國際以行動支付連結各個業者，透過寶貝支平台串連各個產業，未來將以台灣市場為應用示範點，透過世界資訊科技暨服務業聯盟（WITSA）在世界各國舉辦的世界科技資訊大會（World Congress on IT, WCIT）之介紹與推薦，讓 BOBIPAY 寶貝支逐步在全球市場上落地應用。 – 區塊鏈應用 北韓也瘋區塊鏈？傳將舉辦加密貨幣高峰會，葫蘆裡到底賣什麼藥？ 區塊鏈成移動國土，流亡的羅興亞人用加密技術讓個資、儲蓄再也不怕遺失 臉書拯救名聲的最後底牌：用區塊鏈打擊假新聞有搞頭嗎？ （本文開放合作夥伴轉載）

Gogoro 宣布跨足「商務電動車」，要價 75900 台幣、能載重 160 公斤！

【我們為什麼挑選這篇文章】推出 Gogoro 2 Utility 商務用車售價 75,900 起，原價 109,900 元，目前還須以公司行號為採購者，且每次訂購都需要至少 20 台。 不過電動商務車，不只有 Gogoro。精打細算的老闆們立刻會想到：中華 emoving，面對勁敵侵門踏戶商務電動車領域，他們也預告將於明年推出全新重型商務電動機車，號稱搭載快充系統只需 10 分鐘就可充電 50％，且預估車價最低 5 萬有找比對手更實惠。 目前商務用車跟個人購車，思維跟市場都不大一樣，不過 Gogoro 從廣受都會型騎士的喜愛轉供其他領域的策略，可看出執行長陸學森「Gogoro 是為大眾而出」的野心不減。（責任編輯：鄧天心）   電動機車大廠 Gogoro 今 （30） 日宣布推出 Gogoro 2 Utility 商務用車，正式跨足 B2B 市場。 搭載專為商用載貨設計的後貨架，企業用戶可自行創造多元的空間延伸方案，符合物流郵遞服務、美食餐飲外送和零售貨品調度等業者需求的電動機車車款。 綠色物流成未來發展趨勢 Gogoro 行銷總監陳彥揚表示，綠色物流是全球各大企業在追求快速成長的同時，兼顧社會企業責任的重要方式。 此次 Gogoro 2 Utility 商務用車推出後，同時提供完整的後勤維修和保養服務，將為企業採購機車的一項新選擇，也可為 Gogoro 開創更大的市場。 Gogoro 2 Utility 商務車款為以 Gogoro 2 為基礎所打造，保有 125cc 等級的動力輸出，最大扭力可達 25N.m。 搭配專為載重調校的懸吊系統，以及專為商用載貨設計的後貨架，承重可達  45 公斤，整車重量可達到 160 公斤的載重。 Gogoro 目前全台設有超過 700 座的電池交換站，年底預計增至 1000 座，以平均每天建置 2 站的速度開展，目標六都車主在騎車 5 分鐘內的距離可找到電池交換站。 __ （本文經合作媒體 […]

【又在不務正業】特斯拉開賣無線充電行動電源，販售不到一天就極速下架

由於產能還未可以追上需求，Tesla Model 3 電動車一車難求，不少美國的訂單還未可以交付，更遑論是駕駛座在右邊的香港準車主。不過就連 Tesla 推出的週邊產品亦很難入手，之前我們報導過他們推出了一塊限量滑浪板，雖然售價貴同款的一倍，但仍然在短時間内賣斷市。 特斯拉推黑白兩色無線充電行動電源，上架一天內就消失無蹤 日前 Tesla 開售的無線充電行動電源亦不遑多讓，上架到官網約一天就被移除，很有可能是火速售罄。這款短暫現身的 Tesla 無線充電行動電源兼容 Qi 標準，可以為手機無線充電，亦能夠為其他不支援 Qi 的裝置透過 USB 充電。它的無線和有線電力輸出分別為 5W 和 5V/1.5A，Tesla 表示其內置 6,000mAh 電池足以提供 21 小時額外的通話時間，或 18 小時的網路瀏覽。 Tesla 無線充電尿袋有黑、白兩色機身選擇，售價為 65 美元（約為台幣 1990 元），暫時未知 Tesla 會否把這產品重新上架。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 Tesla 無線充電尿袋 開售僅一天極速下架 〉。） 更多的不務正業 馬斯克改行賣「磚頭」：一個只要台幣 3 塊錢，廢土也能變黃金 【救人電影真實上演】只花八小時，馬斯克用 SpaceX […]