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電競納入奧運競賽？奧委會主席持保留態度：殺人遊戲有違奧運精神

【我們為什麼挑選這篇文章】電競運動在這幾年的發展越來越旺盛，除了越來越多世界性的競技比賽相繼登場外，也一直有呼聲，認為電競也算是一種競技運動，應該有資格被納入奧林匹克運動會的比賽項目之一。 不過，這條路看起來還有一些難題待解決。奧運委員會主席近日公開發言表示，目前無法確定電競比賽可否進入奧運，原因是因為遊戲中的打打殺殺已經違反了奧運的精神。 不過……這樣是表示瑪利歐賽車還有希望？（責任編輯：林厚勳） 早前我們報導過，於日前舉行的亞運電競項目中，香港的代表首度奪金。今次電競在亞運屬於示範項目，未來能否正式納入奧運會，現在還存在變數。國際奧委會主席 Thomas Bach 日前接受美聯社訪問時，發表了對把電競列為奧運項目的一些看法。 電競不一定入奧運，奧委會主席：「殺人遊戲」違反奧林匹克價值觀 儘管 4 年後舉行的中國杭州亞運，電競將會成為正式項目，不過 Bach 表示現時仍然無法確定電競能否，以及在何時被奧運所採納，因為在考慮之前，電競還有一些條件需要達到。雖然很多人期待電競會成為奧運項目，但 Bach 明言奧委會不允許提倡暴力和歧視，和所謂「殺人遊戲」進入奧運會。從奧委會的觀點來看，這類遊戲跟奧林匹克價值觀相違背，所以無法接受。 曾經奪得奧運會劍擊團體冠軍的 Bach 認為，即使是劍擊這種看起來比較暴力的運動，跟電競還是有本質上的區別，每一項奧運項目都是起因於真正的人與人之間的對抗，體育是文明的表達方式，如果出現了「殺人」的行為則不符合奧林匹克價值。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 奧委會主席：電競入奧未確定 暴力元素有違價值觀 〉。） 其他遊戲相關好文 從圍棋、西洋棋、到 Dota2，人類喜歡跟 AI 單挑「遊戲」原因為何？ Open AI 用 DOTA2 血洗玩家不是真實力！網民：有種不要讀 API、用人類視覺跟我打 OpenAI 用《Dota 2》示範血虐人類：砍瓜切菜偷推塔，職業選手被當菜打

吃到飽大戰還沒完，電信業者要把 488 吃到飽方案擴及所有教職員工

【我們為什麼挑選這篇文章】電信三雄，在吃到飽這件事上面真的很勤勞，我記得以前吃到飽是一個很高級的東西呢，現在被消費到完全沒有價值的感覺了。（責任編輯：林子鈞） 電信三雄再度點燃低價吃到飽戰火，中華電信宣佈針對學生推出的488單辦門號吃到飽方案擴大適用公私立各級學校教職員工，遠傳電信、台哥大也跟進。 中華電信官網說明，月付 488 元吃到飽的「青春無敵」學生方案適用客戶自8月30日起新增教育部立案的公私立各級學校教職員工，包含正職、約聘、約僱人員，申辦須檢附員工識別證，一證限辦一門。 遠傳電信官網說明，推出的月付 488 元學生單門號吃到飽方案自 8 月 31 日起新增教職員工適用資格，教職員係指經教育部立案的公私立各級學校教職員工，包含正職、約聘、約僱人員持有效員工識別證正本的本人。 根據台哥大官網資料，學生限定的 488 元單門號吃到飽方案擴及教職員工，限憑教育部認可的國小以上教職員證明文件申辦，至於在職專班、社區大學、空中大學、補習班、安親班、進修班、基金會均不適用。 美系外資日前針對電信三雄出具研究報告表示，由於近年來的市場競爭，導致電信業者嘗試調漲吃到飽門檻價格都失敗，即使合約到期，運營商能否成功將這些客戶追加到更高的資費方案也令人懷疑。 – 電信三雄，別鬧了 電信 499 吃到飽之亂又… 來… 了，這次是給 25 歲以下的學生方案！ 【電信の無限之戰】中華電信吃到飽再下殺 699，台哥大隻要 398 還送個電鍋是？ 【不給同業活路的中華電信】推 588 六天國外漫遊吃到飽，遠傳、台哥大戰起來呀？ （本文經合作媒體 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈488 吃到飽擴及教職員工 電信三雄再掀戰火〉。）

不會上網的六億中國人，都在做什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】「逃離網路」支持者越來越多，但在圍城之外另外 42.3% 的人正盼望著使用網路的便利。 中國收入最底端的 20% 的人，人均可支配月收入不足新台幣 2000 元，連一支山寨機都算是奢侈品，在中國全力衝刺 5G 建設同時，也要回頭解決，被網路拋下的六億人數位落差的問題。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：新週刊 截至 2018 年 6 月 30 日，中國網路使用人數規模已達到 8.02 億，網路普及率為 57.7%。 中國官方發布的第 42 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》中指出，中國已成為名副其實的網路大國，擁有世界最多的網路使用者數量和最豐富的移動網路應用。 同時，中國工信部也表示，過去五年中，中國已建成全球最大規模的寬帶網路，網路經濟走在世界前列。 天天把「網路毀了生活」掛在嘴邊的那群人，大概只能做到把手機放下大半天，睡前還要打開微信運動，看看自己佔領了多少個朋友的封面。 8 億網路使用者中，喊著要「逃離網路」者眾多，卻鮮有人在意圍城之外另外 42.3% 的人正經歷著怎樣的生活，是不是正盼望著使用網路的便利。 網路改變中國，但這場巨變也不該將如此龐大的一群人拋下。 更值得深思的是，即使他們勉強追上了網路這班快車，購房、教育、投資、醫療、生育、養老、就業……其他的車，他們還擠得上來嗎？ 或者說，在這些領域裡，會上網的我們，是不是也成了被落下的一員？ 沒被網路選中的那群人是誰？ 另外 42.3% 是誰？ 數量如此龐大的非網路，究竟是怎樣一群人？通過數據，我們能知道個大概。 通常，嬰幼兒、老年人，以及一部分殘疾人，會被歸為沒有網路使用能力的群體。 2010 年進行的第六次全國人口普查中，0—15 歲的青少年數量為 2.2 億，60 歲以上的老年人數量為 1.7 億。 而目前，中國殘聯公佈的中國殘疾人總人數為 8502 萬人。 盲人使用電子產品，難上加難。 然而，網路和智慧終端發展到 2018 年，低齡和高齡網民大規模增加，15 歲和 […]

用 AI 拍出完美夜景照：機器學習神助攻，破爛黑圖一秒還原成高清全彩照

人工智慧的發展腳步在這幾年突飛猛進，在許多的領域上都可以發現 AI 的廣大作用，那如果把 AI 跟智慧型手機結合在一起，能夠辦到什麼事情呢？答案就是，在不可能的狀況下拍出不可思議的好照片。 手機暗處拍照的困境：又黑又多雜訊，打不贏超貴相機 現在有許多的手機相機，都標榜高畫質的鏡頭、或是經過高度訂製的照相軟體，可以幫助使用者拍出清晰、漂亮的照片，有些還自帶美肌、美容的功能。 然而這些手機的相機功能，在面臨到「低光源的昏暗環境」ˊ時，卻幾乎束手無策。在沒有閃光燈或額外光源輔助的情況下，這些手機拍出來的照片，不是一片漆黑，就是有著嚴重的雜訊（TO 編註：相片中的小點雜質）。 許多人都會問，那為什麼不開閃光就好？但實情是，在一些拍照的環境中，確實不太能允許使用額外的照明光線，比如說夜景的拍攝等。想要在這種環境下拍出好照片，大多只能仰賴高階的相機才有辦法拍出勉強堪用的照片，而這些相機所費不貲，又不如手機那般便利輕巧。 但是，一份於 2018 年 5 月在 IEEE CVPR 2018 的論文研究成果，或許可以改變這一切。 機器學習立大功：一秒內讓爛照片瞬間變回高清 來自伊利諾大學香檳分校的陳晨（Chen Chen）與 Intel 實驗室合作，努力想解決手機相機拍照出來之後，因為低光源等問題而拍出的爛照片，而他們透過了機器學習解決了這一點，讓 AI 將照片的低光源高雜訊，轉換為高光源低雜訊的高畫質照片。 （TO 編註：想看中文翻譯版本的可以點這邊。） 透過事前建立了同一個場景中，高光源與低光源兩種照片的資料庫，建構 FCN 模型訓練出的資料庫，AI 成功的讓低照度的 RAW 檔相片還原成高亮度照片（從影片約 45 秒左右開始），可以想見的是，未來的智慧型手機若是都能內建相關的 AI 功能，將可以讓手機拍出來的照片畫質直逼專業相機，而攝影師們也可以不必再擔心，低光源照出的照片後製不出好畫面。 ─ ─ 參考資料來源： Youtube：This AI Learned To See In The Dark | Two Minute Papers #253 Jserv […]

人類的思考與直覺不過是「生化演算法」，AI 也可以成為律師、主管、精神科醫師

【我們為什麼挑選這本書】很多人還沒真正意識到 AI 對他們人生的侵越性。當他們看到 AI 的議題幾乎都以太複雜、不懂揮走。AI 以現在的力量或許無法取代高階工作，然而科技之快速是大家有目共睹。 當人類的行為模式不斷被解剖、分析，當 AI 結合生物科技，人類引以為傲的特質、身為人的靈魂被證實是無，AI 將可以大肆取代你手中的的工作，使你無法反抗。而你能抗議什麼呢？你可以抗議不對的事，但你很難抗議合理的被取代。（責任編輯：陳伯安） 我們完全無從得知，2050 年的就業市場會是什麼樣子。一般同意，機器學習和機器人將會改變幾乎所有工作，從製作優格到教導瑜伽都無法倖免。但談到這項改變的本質及急迫性，各家觀點也就眾說紛紜。有些人認為，只要十年到二十年，就會有幾十億人成為經濟上多餘的存在。但也有人認為，長遠看來，自動化的影響也會是為所有人創造新的就業機會，帶來更大的繁榮。 所以，我們究竟是真的處於危險動盪的邊緣，又或者這再次只是盧德份子歇斯底里的妄言？這很難說。早從十九世紀，就開始有人擔憂自動化會造成大量失業，但至今從未出現這種景況。自工業革命揭開序幕以來，機器每搶走一項舊工作，也會至少創造一項新工作，而且平均生活水準大幅提高。但我們有充分的理由相信這次情況不同，機器學習將會真正讓整個情勢徹底改變。 人類引以為傲的直覺，不過是用經驗累積的「辨識模式」 人類有兩種能力：身體能力和認知能力。過去，機器主要是在原始的身體能力得以與人類競爭，而人類則是在認知能力仍享有巨大優勢。因此，隨著農業和工業的工作邁向自動化，就出現了新的服務業工作。這些新工作需要人類獨有的認知技能：學習、分析、溝通，特別是必須理解人類的種種情緒。然而，人工智慧（以下簡稱 AI）已經在愈來愈多認知技能項目上超越人類，包括理解人類的情緒。而且，除了身體能力和認知能力之外，我們並不知道還有什麼第三種領域，讓人類能夠永遠勝過機器。 必須體認到的一項關鍵在於：AI 革命不只是讓電腦運算更快、更聰明，AI 更搭配了在生命科學和社會科學方面的種種突破。我們愈瞭解是哪些生化機制在支撐人類的情感、欲望和選擇，也就愈能分析人類行為、預測人類決策，最終取代人類的司機、銀行經理和律師。 過去幾十年，由於在神經科學和行為經濟學等領域的研究，讓科學家能夠「駭進」人類，更清楚瞭解人類究竟是如何做出各種決定。事實證明，我們從選擇食物到選擇伴侶，都不是出於什麼神祕難解的自由意志，而是數十億神經元在瞬間計算各種可能性的結果。過去大受讚譽的「人類直覺」，其實只是「辨識模式」罷了。 如果情緒與慾望都只是生化演算法，AI 也能當律師、高階主管、精神科醫生 優秀的司機、銀行經理和律師，對路況、投資或談判交涉並沒有什麼神奇的直覺，只不過是辨識出了某些一再出現的模式，於是能夠閃過漫不經心的行人、拒絕無力償債的借款人、戳破心懷不軌的騙子。而且，那些領域的研究同時也證明，人腦的生化演算法距離完美還有很長一段路。人腦會想走捷徑、想根據不完整的資訊快速找出解答，而人腦的迴路也顯得過時，整套機制適合的是過去的非洲大草原，不是現在的都市叢林。也就難怪，就算是優秀的司機、銀行經理和律師，也會犯下愚蠢的錯誤。 這代表著，就算是那些本來認為是靠直覺的工作，AI 也能表現得比人類更好。如果是說 AI 能比人類更有那種難以言喻的第六感，這種事大概不會發生；但如果講的是 AI 能比人類更懂得計算機率、辨識模式，聽起來可能性就高了許多。特別是如果某些工作需要「關於別人」的直覺，AI 的表現就能優於人類。 許多工作（例如在人潮滿滿的街上開車，把錢借給陌生人，商業上的談判交易等等）都需要準確評估別人的情緒和願望。那個孩子是不是會突然跑到馬路中間？這個穿著西裝的人，是不是打算從我這裡一借到錢就消失？那位律師的言語威脅是認真的嗎？還是只想嚇嚇我？ 只要我們覺得這些情緒和欲望是來自某種非實體的心靈，顯然電腦就永遠無法取代人類的司機、銀行經理和律師。原因就在於：電腦怎麼可能去理解「心靈」這種神聖的創造物呢？然而，如果這些情緒和欲望實際上也只不過是某些生化演算法，電腦就沒理由無法解譯，而且解譯的成績一定比任何智人都來得好。 不管是司機預測行人想往哪走，銀行經理判斷借款人的信用好壞，又或是律師衡量談判桌上所瀰漫的情緒，凡此種種所依賴的都不是巫術，而是在他們無所覺的情況下，大腦就會透過分析臉部表情、聲調、手部動作、甚至體味，來判讀生化模式。AI 只要搭配適當的感測器，絕對可以把這些工作做得比人類更精確、更可靠。 因此，失業的威脅不只是因為資訊科技的興起，而是因為資訊科技與生物科技的融合。要從功能性磁振造影（MRI）掃描機，走到勞動市場，這條路肯定是漫長而曲折的，但花個幾十年總是能走完。腦科學家今天對杏仁體（主司情緒與恐懼反應）和小腦（主司感官資訊的整合與微調運動技能）的研究，就有可能讓電腦在 2050 年比人類更適合擔任精神科醫師和保鏢。 （本文書摘內容出自《21世紀的21堂課 》，由 天下文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 年僅 25 歲！這個打敗 AlphaGo 的男人，是怎麼 CONNECT with AI？ 從負債萬元到家居首富，他說選擇真的比努力更重要！ 深入蘋果、Walmart、通用財報：中國和美國已然是分不開的一個整體

中產階級的世代焦慮：科技發展帶動高速全球化，收入減少生存成本卻上升

【我們為什麼挑選這篇文章】英文有一句話「Slow and Steady」，中文有一句話叫做「慢慢來比較快」。在資訊爆炸、科技如子彈列車急速發展的世界，我們需要借取這些話的精髓。督促我們在盲目追逐星光時，注意是否已經跑到懸崖邊緣。我們對未來很無知，尤其是現在，但有些特質的優勢是不會改變的。我們應該怎麼在加速的現代自處，才不會被歷史吞噬呢？（責任編輯：陳伯安） 最近我在讀的書，是這本：Thank you for being late —— by Thomas Fredman 名字像一本愛情小說是不是？書的作者是三度獲得普立茲獎的《紐約時報》專欄記者、《世界是平的》作者湯馬斯·佛里曼。 他用流暢筆觸寫下了身邊以及世界上正在發生的事，論述了當下是如何被摩爾定律、市場和大自然這三種力量所重塑的，以及作為個體我們可以採取的應對攻略。 書里還提到了中產的焦慮。來一起讀吧。 中產階級壓力大：收入減少，但維持社會地位成本卻上升 Tom 說，30 年前他大學畢業的時候是去「找」一份工作，之後很多年都靠大學學的那些東西和這份工作養家糊口。 而他女兒大學畢業的時候就為自己「創造」了一份工作，在這個過程中她要不斷更新自己的知識，才能繼續勝任。 「在 60 年代，美國的中產需要有組織有預謀地瞎搞，才可能從中產階級的的階梯上跌下來；而現在你需要有組織有預謀地持續向上攀爬，才能繼續待在中產」。 在美國中產，尤其是中下層，既沒有富人的錢多，窮人的優惠政策與他們無關，為了保護自己應有的資源，他們也絕不能放棄。這讓美國中產陷入一種上不去下不來的膠著狀態。 近十多年來，全球社會與行業都發生了巨大變化，在中產群體的發展空間不斷被擠壓，工作收入與相應的福利保障在不斷減少的同時，維持其社會地位和生活品質所需的成本卻不斷上升，二者的此消彼長讓中產階層壓力倍增。 中國的中產階層，以及各個階層，難道不是也陷入了同樣的迷思麼？昨天還在旱澇保收，今天早成了創業當道；昨天還在揮舞著「消費升級」的大旗，今天就是「消費降級」，買著榨菜刷著抖音吃著雞。 據預測，2035 年中國將有 4 億老年人，當下很多國內的中產們同時還正在焦慮房貸、二胎、通貨膨脹。財富報告顯示，中國整體家庭財富下降了 2.8%，成年人的平均財富七年來首次下降。 如此一來，新中產已被列入「窮人更窮、富人更富、中產更慘」。而他們的職業的發展呢？就像一部電動扶梯，現在開關被打開，而你卻發現，它是在反向加速運行的。 要成功過去經驗不再適用，得先確保自己的優勢是否具有差異性 反對一切販賣焦慮的力量，讓我們聚焦在解決方案上，尋求聰明應對的方法，作者提出：是現在起就快速自我迭代，但應該是一場有節奏的行動，才能保證效果的最大化。 方法一是找到自己能發揮最大能力的一個點，也就是確定自己的差異化優勢，由點帶面去拓寬自己的優勢緯度；二是終身學習和知識體系的不斷迭代。 不得不承認，加速度變化里每一項工作都在快速迭代，所謂的生存和成功法則也全面迭代，過去的經驗不再適用，年齡的優勢不再適用，壟斷的資源也不再適用。 上周，我和一個好萊塢的導演在時代廣場文藝復興酒店二樓的窗景旁聊天， 她說：「我想拍一部片」，關於：「從現在起的代溝，都會是階層的代溝」。 窗外望去，是時代廣場和納斯達克永遠閃爍著的變幻燈光。 世界似乎從來沒有這麼激動人心，也從沒有這麼荊棘叢生過不是麼。 美國不是天堂地獄，中國也不是。在焦慮中前行，是不同的國家中產階級同樣的畫像。 在 Tom 的觀點中，其實這樣的情況下，個人和群體更需要停下來、想一想，才能找到自身的差異化優勢，重掌生存的主動權。 自然、市場、摩爾定律，三大力量不斷加速這個世界的發展 我們先來看宏觀層面，你需要瞭解重塑世界的三大力量是如何交互作用，更瞭解個人、群體及國家該怎樣做，才能在這個加速的世界里找到自己的著力點。 這三大力量，一是市場，尤其是數字全球化，臉書、推特、亞馬遜等成了今天市場的主導力量之一；然後是自然生態，尤其是氣候變化、生物多樣性的喪失、發展中國家的人口增加。 第三大力量是摩爾定律，具體來說，就是科技產品每 24 個月就會迎來更新換代。縱觀技術發展史，每一次我們認為摩爾定律不再適用的時候，總會被打臉。 這三大力量是怎樣的關係？Tom 認為它們是互相影響拖拽著世界巨變的。技術發展進一步推動了全球化，而全球化的加深也更深刻地影響氣候變遷。 這三大力量的加速如何影響這個世界？Tom 認為它們深刻地重塑了世界的五個方面：政治、地理、倫理、工作和共同體。 在書中，Tom 所要做的就是試圖給出重新想像這五個領域的方案，以及如何應對這樣的加速和如何規避最糟糕的後果。 方法是什麼？找一個平衡的速度點。 科技發展只會加速全球化，國家政策是攔不住的 這幾年，美歐大選中，紛紛右派上台，中美貿易戰也不久前打響，看上去全球化的進程轉向了。但其實全球化不但沒有減速，反而還在繼續加速。 沒錯川普是限制了製造業外包，但在 IT、生物醫療等前沿領域的企業里，哪一家的員工不是遍布全球。 今年年初，拉斯維加斯的 CES 電子消費科技展上，我聽到幾乎每一家美國的傳統巨頭和創業公司都宣佈「我們要在中國設立一個分部」；上上周，我看到矽谷最老派也可以說是全世界最好的孵化器 Y Combinator，正式開啓了中國版圖。 （TO 編按：前百度救世主陸奇轉投 YC，要把矽谷著名孵化器帶進中國） 像是升級了的「大航海時代」，每一個公司更像是在公海上航行的船隻，船員來自五湖四海，同時也和五湖四海的人做生意。 如果一個國家自己感覺不爽，提出類似必須雇傭某國員工之類的事，那這些公司可以像商船換一面旗幟一樣簡單換個國籍，同時把這個國家應得的利潤和經濟成果打包帶走。 這波全球化的助力是通信和計算能力的提升，以及隨之催生出的全球教育平等化的步伐、更高效率的勞動力和資本自由流動性。這些都是不可逆的。 2013  年我就採訪了在線教育創業公司 Coursera，除此之外還有 Udacity、Udemy，他們把常春藤和史丹佛的課程送到了每一個印度的街區、非洲的土地。與之同時發生的，還有 Github 的開源程序，Facebook 的 internet.org 計劃等。 這一切，光靠某個國家的政策阻攔，擋不住。全球化，因為地緣政治新遊戲中的角色和規則變化，對國際政治也提出了更多挑戰。 之前的政治大多在國與國之間，而未來各國政府必須面臨新的共同問題：恐怖分子、聖戰組織、網絡黑客、氣候災害、全球範圍內爆發的傳染病。這些，也成了全人類共同的課題。 全球化和科技的交叉作用產生的後果一定直接體現在自然環境上，讓我們對氣候變化也有了更多主動自覺的思考，這類思考不是哲學家的專利，而是每一個人都要面對的功課。 […]

呱吉揭露「拿錢買新聞」真相：網紅的參選，是否會全面改寫傳統選戰生態？

網紅呱吉（本名邱威傑）一直都是充滿著爭議，也不怕爭議。 日前宣布參選台北市松山區第三選區的台北市議員，旋即表示自己接到中天電視台業務電話，明示暗示他只要花 17 萬，就有個人新聞專題上電視行銷自己。 對一個沒有財閥、政黨支援，無富爸爸、無政治背景，極需媒體曝光量的素人來說，這是一個滿合理、划算的宣傳管道。 「我覺得我算是一個滿有人氣，去上你們節目老實講應該也可以給你們帶來很多曝光跟流量，啊為什麼是我付錢給你們，不是你們付錢給我？」 反過來詢問價碼，甚至在未經對方同意、不經變聲處理，公開這段邀約對話在個人 YouTube 頻道，呱吉似乎向傳統媒體宣戰似的拉開戲劇性的選舉人生。 有人欣賞他的大膽，也有人為那個業務感到前途擔憂，撇開呱吉本人道德問題，種種的跡象實透露著他對傳統媒體影響力大不如前的看法。 相信民主跟網路的政治素人 從他透露有意從政、宣布參選，甚至到架設網站公布政見，都僅透過個人目前 22 萬的 YouTube 頻道及 14 萬個人粉絲團「呱吉」無預告式放出消息。 甚至選擇避開自己一手創辦的「上班不要看」YouTube 頻道（目前 訂閱數 37 萬）營造更高的曝光。 似乎真的如他所說，他要以網路作為民主開箱，一點一滴打造一個充滿「未來」感的政治參與。 「民主開箱、未來城市是一個社會實驗、行為藝術，想試試看到底一個普通人有沒有可能參與民主政治。」 呱吉在登記成為台北松山信義區的候選人當天接受媒體聯訪，不怕傳統媒體的他，不在意電視曝光，但真的培養夠成熟的選民群支持了嗎？ 粉絲高舉的網紅，能也是政治紅人嗎？ 《INSIDE》報導指出，雖然電視作為選戰主要傳播工具的時代已過，但估量手中有多少粉絲能變成選票，推算出可能只有 2-3 千票，並不足以讓他打贏這場選戰。 且從粉絲年齡層來看，多數雖然已經有投票權，但從以往投票情形來看，這仍然是屬於對選舉較為冷感的一群。 呱吉用網路進行一場民主開箱，不談幸福、快樂，只談未來，時而嚴肅時而嬉笑的他，但這次表示「不再胡鬧，已經準備好了」。 他不認為網路起家比較多佔優勢，但這關乎他理想的民主，是否能實現，選舉的方式跟態度，才是他想實驗成功的目標。 誓言要打「最低選戰」的他提到，過去市議員選舉費用，少則四到六百萬、高則一兩千，甚者有耗資一億元。 若把選舉當作投資，當完四年市議員，能回收的錢約八百萬。 中間「虧損」的兩百萬，如果不從其他管道取財，不然就是要欠人情，將來都要出來還，也是導致他認為現在政治不單純的原因之一。 呱吉是第一個參選議員以上等級選舉的網紅，他的選舉形式、結果，都將為台灣的民主、網路選戰定下一個新的基調、新的見解。 他選擇公開中天的媒體銷售行為，不只是揭開過去媒體的「檯面下交易」，更是斷了自己在傳統媒體的行銷通路，就如第一次世界大戰是以陸軍、坦克取勝，但到了第二次世界大戰則改為空軍，選戰的工具、形式也正在進行技術革新。 四年前柯文哲空戰奏效，呱吉也能複製經驗？ 四年前的台灣選戰，沒有人相信柯文哲將自己塑造成「網紅」的方式會有票，大家都是掃街、買廣告看板、上政論節目，用傳統的方式打新世代的選戰。 相較於傳統政治人物用錢進行媒體購買的作法，柯文哲的選舉手法，是透過聘請專業團隊，把自己變成夠強的「自媒體」，簡單來說，就是把素人的自己形塑成另類的「網紅」，從最近柯文哲走到哪，媒體就走到哪的狀況就可以看出端倪。 柯文哲這樣的手法可以說是過去沒有見過的，再看今日的選舉人物畫虎不成反類犬，就可以知道這個做法已經超乎台灣政壇人物可以理解的範疇。 以此來看，呱吉的情況更為特殊，他本身就已經是一個「網紅」，是一個夠強的「自媒體」，有關他的所有政見、議題，都有足夠的傳播力道，他懂如何和大眾溝通，並用有效的手法將自身的思維傳播給受眾。 強大自媒體的參選，他會如何利用自己的既有聲量和技能去促成「當選」這個結果，將會是網路選戰演進的新標竿。 《民主開箱未來城市》松山‧信義區市議員邱威傑競選網站： http://froggychiu.com/ __ （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：YouTube） 延伸閱讀 全聯中元節廣告暗指遭謀殺的「陳文成教授」，觸動政治議題火速下架 【議員投票指南】用「開放資料」監督政治人物，獻金、收入、提案一次看得清清楚楚 2018 年流行「網紅風格」選舉行銷！靠著爆紅學姊吸票，柯 P 聲勢更火了 […]

LINE 正式發行加密貨幣「LINK」：不會進行 ICO，將用於 LINE 用戶的獎勵系統

【我們為什麼挑選這則新聞】LINE 於今日（4 日）正式宣布發行 LINE 自有加密貨幣「LINK」，有別於其他的加密貨幣，LINK 將不會進行 ICO，而是作為對於用戶在使用 LINE服務時的獎勵貨幣機制，同時也推出 LINK Chain 區塊鏈服務，透過去中心化的「dApp」來建構更多元的服務，希望能打造出一個「使用者友善」（User Friendly）的獎勵環境與服務生態系。（責任編輯：林厚勳） LINE 宣布推出第一款數位代幣﹘LINK（link.network）及第一個區塊鏈網路﹘LINK Chain，兩者皆由 LINE 獨立開發。隨著此次發行，LINE 成為最大的加密貨幣發展與發行公司之一。 不會 ICO，「LINK」將作為獎勵用貨幣發行 不同於其他加密貨幣或數位代幣，LINK 將不會進行首次代幣發行（ICO），而是當用戶使用 LINE 生態圈中的特定服務時，給予 LINK 做為獎勵。舉例來說，當用戶使用或參與和 LINK 有關的去中心化應用程式（dApp）時會收到 LINK，以鼓勵用戶使用，而用戶能於即將推出的 dApp 中，如內容、商務、社群、遊戲、交易所等 LINE生態圈的服務類別中進行支付或當做回饋使用。 9 月上架 BITBOX，提供專屬優惠 LINK 將於 9 月時在 LINE 全球數位資產交易所 BITBOX（www.bitbox.me）獨家上架，新的加密貨幣將在此分發給用戶。隨著後續即將推出的 dApp，用戶將能在BITBOX 中獲得 LINK，並與其他數位資產進行交易服務。此外，BITBOX 將為持有LINK 的用戶提供專屬優惠，如交易手續費折抵和參與許多促銷活動。 LINK 透過 LINK Chain 運作，由 LINE 於 8 […]

三星的轉型策略，總裁高東真：未來最新功能會先放在便宜的「中階手機」

據外媒 CNBC 報導，三星電子行動事業部總裁高東真（DJ Koh）宣布三星手機將做策略轉型，未來比起昂貴的旗艦機，將主力專攻中價位手機市場。 高東真提到，過去三星會將新科技與市場區隔技術首先放在旗艦機的研發，過段時間才會移至中價位手機。但我今年將改變三星手機的銷售策略，會將「中價位」手機放在「科技最前端」。 三星為何不再把注意力放在旗艦機市場呢？高東真可能有兩個考量：吸引其他使用者族群和力挽營收不佳的現況。 千禧年族群追求高規格但「中價位」的手機 三星進軍中價位手機市場心中想的是如何吸引千禧年世代的使用者。千禧年族群的消費特性就在價位與性能。他們無法輕而易舉的擔下一隻旗艦機的費用，並且也不願使用低性能的低價位手機。因此，千禧年世代多半會尋求分期付款或長期存款的手法；然而，如果這時有一支手機，性能不比旗艦機差多少，價格卻可下調上千，這隻手機便可成為千禧世代的心中愛、手中寶。中價位無庸置疑會是千禧年消費者聚集的價格區塊，當然就代表消費潛力具有足夠保障。 三星總裁高東真告訴 CNBC：「這次的策略轉型，就是希望可以打中那些無法負擔旗艦機的千禧世代的痛點。」 三星近日推出的 Gaxaly A 系列手機就挺符合這個形象。Gaxaly A 系列手機具有不差的規格，售價僅 12,000。價格低於三星旗艦機 S9、Note 9，高於三星的便宜手機。 三星手機銷量不佳，得用新策略力挽狂瀾 三星第二個考量觸及到三星手機的銷售狀況。三星最新一款旗艦機 Galaxy S9 據報導賣的並不樂觀，銷售數量低於前幾款的 S8 與 S7。因為三星旗艦機 S9、Note9 的銷售遲緩，三星的 Q2 報表比較去年下降 20%。Galaxy S 系列的銷量不斷下跌與三星營收不順就如同在屁股上點火，使得三星不得不另求生路，思考商業策略轉型。 三星手機專攻中價位市場也會面臨許多危機。千禧世代追求高規格但價位低的手機，就算三星擴充了自己在這方面的市場，但面對中國手機小米、華為的降價競爭，三星手機是否能夠抵擋又是另外一回事。況且，售價高的旗艦機在美國等已開發國家銷量一直都不差，要決然放棄這端市場的競爭可說是下一局賭注。面對兩面夾擊的三星會如何應對？讓人引頸期盼。 參考資料來源： 《CNBC》：〈Samsung is packing more tech into its mid-priced smartphones to appeal to millennials〉 《The Verge》：〈Samsung says new features could […]

一碗 248 元的泡麵卻多次完售，統一、南僑用高價泡麵改變台灣消費生態

【我們為什麼挑選這篇文章】一碗比知名排隊牛肉麵店林 X 芳的半筋半肉麵還要貴的泡麵，趕在食安風波欲平以前打出限量策略，出人意外，波波完銷。高端市場潛藏逾百億商機，不只統一企業主攻高端市場，連南僑、KIKI、阿舍也來分食精品泡麵大餅，但熱度會持續多久，是否企業見好就收，有待觀察。（責任編輯：鄧天心） 泡麵不再是低價的代名詞，稀有、精緻、創意為泡麵注入新元素，百元高價泡麵受到消費者青睞，統一及南僑更推出一碗要價新台幣 248 元的泡麵，點燃高價麵戰火，搶攻百億商機。 泡麵不打價格戰，走精品路線 過去一碗泡麵漲到 53 元，等於是一個便當的價錢，已經讓民眾大喊吃不消，感覺吃泡麵都快變成是奢侈品了。 現在業者挑戰高價無極限，包括統一及南僑都推出 LV 等級的泡麵，將泡麵當精品行銷，一碗高達 248 元的泡麵不只掀起話題，更帶動銷售熱潮。 根據尼爾森市調數據顯示，台灣泡麵產值在 2014 年因受油安事件衝擊僅 87.31 億元；不過 2015 年產值回升至 88.34 億元，2016 年產值成長至 104 億元，2017 年進一步成長至 109.4 億元，已連續 3 年正成長，除了消費者對國內速食麵信心回流外，高價位產品帶動也是重要動能。 目前市場上推出超過百元高價泡麵的統一滿漢御品、南僑小廚師、KIKI麵、阿舍都推出百元以上的速食麵。 精品泡麵，買氣仍旺 統一企業自 2016 年起首次推出一碗售價高達 248 元的滿漢御品泡麵，以限量行銷手法，成功在市場上掀起討論話題，如今配合春節、端午、中秋三大送禮節慶推出限時、限量販售，累積穩定的客群，至今已推出 8 次波段，且波波完銷。 統一這一碗要價 248 元的「滿漢御品．?燒牛肉麵」，比老字號麵店的精典牛肉麵更貴，甚至直逼五星級飯店等級，挑戰國內泡麵市場的極限。 歷經 2 年的市場試水溫，累積銷售量逾 5 萬碗，創造營業額逾千萬元。 今年擴大銷售通路，中秋檔期，除增加 7-11 門市銷售店數外，同時也布局網購電商平台。 2015 年南僑以小廚師品牌重返台灣速食麵市場，鎖定高端消費區塊，進口 85 […]

Google 實體安全密鑰 Titan Key 遭爆為中國製造，官方：不影響安全性

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 最近正大力推廣旗下的新安全商品 Titan 實體密鑰，宣稱能夠更有效的保護帳戶安全，然而現在卻被爆出，該產品的製造商根本就是中國公司。 雖然 Google 再三強調，關鍵核心的加密部分是 Google 自己加密封裝好後才交由中國廠商，沒有安全疑慮，但基於各界對於中國的評價，恐怕還是會讓部分的使用者感到擔憂。（責任編輯：林厚勳） 近年， Google 大力推廣網上安全產品，並推出了實體安全鑰 Titan ，並要求 Google 員工全面使用。可是直到近日，已經上市的 Google Titan 被外國媒體爆出，實際上是由中國廠商飛天誠信（Feitian）製造，引來用戶不安。 Google 推出實體安全密鑰，卻被爆出疑似為中國製商品 事實上，市場早有傳聞 Google 將會重返中國市場，而 Google 早前公開的 Titan ，亦被 CNBC 發現，設計與中國廠商飛天誠信開發的產品類似。而一名於飛天誠信美國辦公室工作的員工亦在電話中，向美國媒體《CNBC》證實他們正與 Google 合作。而一名 Google 員工亦證實了 Google 只是 Titan 名義上的生產商，事實上他們將生產過程外判到第三方廠商，但拒絕回應有關廠商是否就是飛天誠信。 Google 產品經理 Christiaan Brand 昨大在文章中指出， Google 會先將裝有密碼運算韌體封裝到晶片，才給予下游廠商，因此外判後續工序並不會影響安全性。飛天誠信成立於 1998 年，是一間總部位於北京的數碼安全系統公司。而 Titan 已於 Google Store 上市，但仍未於香港上市。 ─ ─ （本文經合作夥伴 […]

Netflix 看了就停不下來的秘密：來自產品設計上不被注意的「微小細節」

【我們為什麼挑選這篇文章】Netflix 不用 AI 就已經大大改變了美國的觀影習慣。過去影集是以一週一集為播放原則，但 Netflix 卻打破傳統固定時間坐等追劇的習慣，一次開放一整季的權限給觀眾觀影。然而，許多類似形式的公司也看到市場潛力所以挾帶大量資本進軍影視界。Netflix 的危機隨時可見，尤其當用戶不知道要看什麼，猶豫的那幾秒，如果 Netflix 沒有即刻給出答案，這就是一場敗仗。 Netflix 為了鞏固使用者親睞將 AI 加入推薦系統裡，讓 AI 更快速的判定什麼是最適合你的影集，給你一個最無腦的選擇體驗。但 Netflix 的危機就沒了嗎？不儘然。（責任編輯：陳伯安） 作者：蘇怜媛（AppWorks 分析師） 串流影音龍頭 Netflix，正在應用 AI 技術顛覆傳統的娛樂產業，透過個人化推薦，將不同但更適合的內容推送到個別用戶眼前。對 AI 領域的創業者來說，來自 Netflix 最重要的啟示，就是產品與服務未必要是人人追逐的大主流，相反地，讓多元、長尾的內容，為個別用戶帶來最大價值，才是 AI 時代最重要的顛覆力量。 Netflix 的娛樂帝國正在成型。五年來，Netflix 股價大漲十倍，並一度在今年六月市值突破 1,700 億美元（約 5.1 兆台幣），超越 Disney，儘管隨後股價回檔，但成長力道依舊強勁。今年第二季，Netflix 共新增 620 萬用戶，其中 510 萬來自美國以外的海外市場，根據 Cowen 預估，Netflix 海外用戶在 10 年內，將從 2018 年底的 8,360 萬，以每年平均 20% 的速度成長至 2.55 億。 […]

PChome 商店街增資 19 億台幣！引進策略投資人要拼海外 IPO

【我們為什麼挑選這篇文章】去年的蝦皮大戰重傷商店街，今年 5 月詹宏志才宣布以每股 44 元收購流通在外的股票，讓公司私有化。 接著進行資本及組織架構調整，但詹宏志肯定商店街過去的表現，認為才經一年時間，商店街以每個月十億的資本，卻創下去單月超商取貨件次超過 1100 萬次，已是台灣行動電商的第一名；下市後將定位為創業型公司，以目前這樣的成績來說堪稱「模範生」。 免運補貼政策雖然促進了買氣，效益卻無法反映在實質收益上，這次靠網路家庭增資為商店街補血，加上策略投資人加入，海外 IPO 計畫漸入佳境。（責任編輯：鄧天心） PChome 網路家庭 3 日表示，將以新台幣 10 億元認購商店街現金增資發行新股，商店街本輪增資金額總計為 19 億元，除網家以外，另引進國際策略投資人參與投資。 台灣電子商務集團 PChome 網路家庭指出，網路家庭董事會決議將由 100% 間接持有的子公司 PChome Marketplace Inc.（Cayman）參與商店街市集現金增資案，將以新台幣 10 億元認購商店街現金增資所發行新股。 商店街本輪增資金額總計為新台幣 19 億元，增資每股定價為新台幣 52 元，除網家以外，另引進策略投資人參與投資，共同發展行動商務與亞洲電商市場。 PChome 去年表現堪稱模範生 PChome 網路家庭集團董事長詹宏志表示，商店街個人賣場業績成長快速，今年第 2 季成交金額上看 150 億元，顯現用戶高度忠誠及深層黏著度。 個人賣場積極布局迎來行動電商領域快速增長的亮眼成績，同時今年 8 月商店街已經完成公司私有化，接著進行資本及組織架構調整，並積極引進策略投資人參與商店街增資案，為開拓海外市場做準備。 PChome 指出，商店街目前開店數達 11 萬家，同時商品數也達成 2.9 億件，創下歷史新高，並達成於 1 年內新增超過 1 億物件、店家數翻倍飆升的表現。 […]

Line Pay 與一卡通共同推出「一卡通帳戶」，成為目前台灣守備範圍最廣的行動支付

【我們為什麼關注這則新聞】目前幾乎所有的行動支付都在打結盟戰，結盟銀行、結盟電子票證、結盟購物網站，台灣目前並沒有一個行動支付可以達成獨大，也還沒有出現像中國的兩家割據情勢，在這樣的狀況下，選擇打天下的結盟夥伴，將會對未來的行動支付市場產生關鍵影響，擁有廣大會員群的 Line ，比起台灣本土的街口支付，還是有一定的優勢，究竟笑到最後的，會不會是 Line 呢？（責任編輯：林子鈞） 以「智慧入口」為願景的LINE，旗下行動支付服務 LINE Pay 自 2015 年推出以來，在台註冊用戶已累積超過 320 萬、全台有超過 90,000 個支付據點。為了快速落實「超適地發展」策略，LINE Pay 持續從多方深化與台灣產業的合作，開發符合在地需求的服務，為用戶建構最完善的行動支付生活。去（2017）年 12 月底 LINE Pay 宣布投資一卡通（目前台灣唯一電子票證兼營電子支付業務的公司），便以高度黏著的社群與廣泛的用戶基礎為優勢，與一卡通在電子支付與電子票證兩個面向展開合作，期望在推出更多元服務的同時，也拓展出新的支付場景，顛覆對行動支付的想像！ 行動支付版圖再擴大！LINE Pay 所向無敵 LINE Pay與一卡通昨（3）日攜手宣布雙方結盟後的全新服務－「LINE Pay 一卡通帳戶」正式上線；一方面為 LINE Pay 用戶帶來更多便利的服務，另一方面也將原有的一卡通電子票證使用者引導到行動載具中，讓支付行為在手機介面上延續。今日起用戶只要將LINE更新至iOS 8.12.0以上，Android 8.13.3 以上的版本，就能在原有的LINE Pay介面中看到「儲值」、「生活繳費」、用戶間的「轉帳」與「分攤付款」、以及可用來搭乘大眾交通工具的「乘車碼」等全新功能，只要完成 LINE Pay  一卡通帳戶的註冊就能啟用。新功能的上線讓 LINE Pay 成為全台唯一一個從第三方支付跨足電子支付與電子票證業務範圍的行動支付平台，重新勾勒更寬廣、更完整的「行動支付生態圈」。 LINE Pay 台灣董事長丁雄注在今日記者會中特別謝謝台灣用戶及商業夥伴對 LINE Pay 的支持，讓 LINE Pay 在短短幾年內就創造這麼卓越的成績，為台灣用戶提供安全便利的服務，更透過即時點數回饋以及點數折抵功能提供了消費者可以聰明消費的情境，他表示：「台灣市場有非常大的發展潛力，台灣的行動上網率高，代表行動支付的使用族群仍有很大的增長空間，像是想體驗行動支付但沒有信用卡/簽帳金融卡的族群；同時也代表仍有許多的使用情境可以拓展，即使像是生活中很小的需求如『轉帳』、『分帳』等，都真實存在也需要一個輕鬆容易的方式完成。因此，我們與一卡通合作推出 LINE Pay 一卡通帳戶這項新服務，期望讓更廣大的用戶族群都能輕鬆解決生活上的瑣事，體驗到安全便利的行動支付生活。」 一卡通票證公司董事長施勝耀表示：「LINE Pay 一卡通帳戶是一卡通與 LINE Pay 合作開發的第一個具體服務。雙方經過長時間的討論、設計、開發，克服許多技術困難，才有今天的成果，希望能為民眾帶來更便利、美好的生活！」此外，施勝耀董事長特別強調，雖然 LINE Pay 一卡通帳戶之所有服務都合併在 LINE Pay 介面中，但一卡通屬於獨立系統，用戶資料不會與原本 LINE Pay 用戶互通。也就是說，用戶即便擁有 LINE Pay 帳戶，也要另外申請 LINE Pay 一卡通帳戶才能啟用，以確保雙方用戶之個資安全。 雙方也強調，LINE Pay 一卡通帳戶的功能與使用場景將不僅如此，現在只是一個起始點！服務上線後始開放商戶申請成為合作通路，未來除將陸續開通繳交水費、電費，也將增加更多使用場域，像是不同形式的大眾交通工具、夜市商圈、更多元的中小型商店等小額支付據點，實踐無錢包、無現金的生活型態。 因應LINE Pay 一卡通帳戶推出，LINE Pay設計全新、直覺化頁面。新功能說明如下： 儲值：用戶可選擇連結銀行帳戶、或透過 ATM 轉帳方式將錢匯入，並可設定自動儲值，未來只要餘額低於設定金額就會自指定的連結銀行帳戶自動儲值。 轉帳：在 LINE Pay 主頁中點選「轉帳」，只要勾選好友，就能輕鬆轉帳免手續費。另外，用戶也可在 LINE 聊天室左下角按「十」，點選「手機轉帳」來轉帳給好友，讓 LINE Pay […]

【還真是什麼職缺都有】美國情報單位控中國用 LinkedIn 招募間諜，不知道薪水怎麼算？

【我們為什麼挑選這篇文章】在國外流行的 LinkedIn，就像是找工作版的 Facebook，大家都可以把自己的能力公開在頁面上，而公司們也可以在 LinkedIn 中發布招募訊息，可以說上面是「什麼人才都有，什麼職缺都招」。 但沒有想到的是，這上面居然還有在招募間諜的。根據美國情報單位的指控，中國正積極利用 LinkedIn 平台，招募外國間諜，美國也對此向 LinkedIn 提出呼籲，應盡速採取手段避免相關狀況發生。 只能說，真的是什麼職缺都招啊，不知道間諜的薪水怎麼算？（責任編輯：林厚勳） 間諜這個職業一直給人一種神祕的感覺，不過現在可能在普通的渠道都會接觸都這個職業。最近美國方面指控中國正在 LinkedIn 相當積極地招募間諜。之前德國和英國也警告過類似的做法，但今次是美國首次發出這個警告。 美國指控：中國用 LinkedIn 招募間諜 美國國家反情報暨安全中心主任 William Evanina 最近向路透社表示，中國的情報機關正使用 LinkedIn 作平台，透過假帳號去向美國的政府和商業用家發出招聘訊息，誘使他們提供情報。美國政府方面未有提供相關數據，例如相關活動的規模或者已經受影響的人數，不過他則呼籲 LinkedIn 對反間諜方面需要加緊關注，不然就會像是 Facebook 般需要前往國會進行聽證會，解釋目前他們的處理手法。 LinkedIn 方面則回應指，他們現在已經相當關注問題，儘可能防止這樣的事件出現，也不需要等待任何機構的請求才開始行動。對於 LinkedIn 成為招募間諜平台的擔憂並非空穴來風，LinkedIn 上面大量的公開個人檔案，可以讓情報機關進行針對式的招募提升成功率。在 6 月被控告為中國擔當間諜的前 CIA 探員 Kevin Mallory，就是透過中間人向他誘使發售美國國防機密給中國情報機關，因此才變成間諜。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 美國指 LinkedIn 成中國情報機關間諜招募平台 〉。） 其他你會感興趣的文章 外國研究人員最新成果：用麥克風就能「聽」到螢幕內容，怎麼辦到的？ 中國半導體高薪狂挖台韓幹部，企業該怎麼避免人才大出走？ 諜報片就在你身邊！潛伏六年才被抓包，網路間諜的超猛諜對諜故事 […]

這些價值上億美元的網站，背後居然都只有一個工程師

【我們為什麼挑選這篇文章】工程師潛力無窮，好好的正業不做跑去做副業，結果發展還很好，以下為你介紹四個工程師，無心插柳卻成功把網站架起來，大家學起來，一起來增加被動收入吧，GOGOGO！（責任編輯：鄧天心） 公眾號：矽星人 guixingren12 你一定用過 Google 吧？有沒有覺得這個頁面極其簡單，彷彿一個工程師就可以做出來？ 然而事實並非如此，這個頁面背後有個名叫 Google Web Servers 的服務，有著上百人維護。 不僅如此，有來自上百國家或地區不同宗教和民族的員工和用戶來討論這個網路的門戶應該長什麼樣，遠不是一個工程師能夠勝任的。 但是也請不要忽視一個工程師的力量：因為在網路上，確實有不少高流量、頗為成功的網站，反而從一開始就是一個人在運營的。 今天，我們就來認識幾個。 4chan：網上的「垃圾桶」 4chan 對於當下美國很大一部分年輕（男性）的影響力是有目共睹的。 令很多人感到驚訝的是，這個已經成為網路上最大的垃圾桶網站，最開始其實只是個無辜的二次元論壇而已。 克里斯多福·普爾(Christopher Poole)是個漫畫迷，因為對經常上的論壇感到不滿，想要自己做個網站。 2015 年，年僅 15 歲的普爾找來了日本著名二次元論壇 2ch (Futaba Channel雙葉論壇)的源代碼，將其翻譯成英文，上線了一個新的網站，命名為 4chan （四葉論壇）。 4chan 不斷發展壯大，在創立後的幾年時間裡增加了許許多多非動漫的版塊，比如電子遊戲、槍支、汽車、體育，甚至是許多成人版……。 這些版塊和內容，也讓 4chan 刺破了二次元和現實世界之間的隔膜，吸引到了更多非宅用戶，但網站總體上還是比較宅的。 從創始直到 2015 年，4chan 的主要運營者就只有普爾一人，但其 Alexa 排名不斷進步，從 2010 年的 700 左右爬升到了今天的全球第 383 名（美國 148 名）。 對於一個總體上比較宅的網站來講，這個排名可以說是相當優秀的成績了。 2015 年，普爾將 4chan 賣給了一開始的模仿對象 2ch 的創始人——西村博之。 4chan 是一個神奇的存在，因為在這個論壇上，在意識形態和政治光譜上相去甚遠的兩個版塊，居然可以同時存在。 4chan […]

排到崩潰的大麥克買一送一，背後象徵的是「排隊商機」的盛大崛起

【我們為什麼挑選這篇文章】前幾天半夜，我跟朋友相約要去吃麥當勞，然後，我就遭遇到了，百年難得一見的麥當勞關門，真的哀傷。 麥當勞這次的排隊事件，除了帶出台灣人的民粹購物風氣之外，背後隱含的其實是盛大的「排隊商機」。（責任編輯：林子鈞） 麥當勞在戴資穎奪金後推出大麥克買一送一的活動，成功行銷造成排隊風潮，也隨之引來網友熱議與員工抱怨、得來速區交通癱瘓等問題，被稱為「大麥克之亂」。自古以來，名店都是大排長龍，人多的店家，往往給人一種「跟它買不會錯」的安心感，因此，儘管排隊耗時又費力，排隊場景依舊成為店家良好的口碑行銷，尤其在買一送一期間，排隊出現在各種需求大於供給的地方，但排隊的操作，站在用戶體驗角度，仍然存在不少問題。 排隊排到生氣的「大麥克之亂」 這次的大麥克之亂，麥當勞首次提早歇業、大麥克銷售一空，麥當勞官方隨即公布：買一送一活動擴大到其他餐點的情形，麥當勞的行銷大舉成功，不僅銷售量大增、排隊景況也引發熱潮，將買一送一的活動擴散開來，然而，卻也出現排隊生氣事件，有人買不到大麥克生氣，備有得來速的麥當勞，也一度因此交通癱瘓，被反應在得來速點餐，等待時間達到30分鐘。 時間珍貴，代排商機崛起 看到排隊熱潮中的商機，專業代排成為一種新興兼職。現代人時間有限，對好東西的需求擴大，每逢星巴克買一送一、演唱會搶票等時間，往往可以看到店家大排長龍，而這樣的狀況，引發代排商機崛起。 從個人代排做起，代排商機的出現，起初從個人開始，這些代排者大多在網路上建有自己的部落格或聯繫方式，在社群上進行散播、口碑行銷，代排對象，也往往是朋友圈的人，隨後開始擴大到社團、群體，藉由連結更多人，打造像Uber一樣一對一需求媒合的功能。 看準商機，代排App膾炙人口 這股代排熱，不只在台灣，在人多地大的中國也隨之興起，甚至平台化成為企業經營。自2017年起，兩岸三地的代排商機逐漸被挖掘，個人代排仍然存在，但背後媒合速度與時間的立即需求，使得代排平台、App大增，中國大陸知名跑腿服務平台「鄰趣APP」、台灣代排+代送服務公司Cutway，都是投入代排商機的例證。 而除了品牌化經營，在仿間更多的，是透過兼職的方式經營。用少數的資金投入購買App系統，媒合地區的代排資源，自己做老闆，同時又有一份正職，斜槓化經營抓住代排商機。 – 我也想吃大麥克 從統一退出上海星巴克看中國快餐發展：為什麼星巴克花三百億買回經營權，麥當勞卻相反？ 麥當勞改用新鮮牛肉做漢堡，「快餐不夠快」成最大危機！ 企業死亡永遠有跡可循：用 60 秒大麥克虐爆員工討顧客歡心，麥當勞死去只是剛好 （本文經投稿作者 Flipweb 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈都是排隊惹的禍！大麥克之亂，背後潛藏近年崛起的代排商機〉。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。）

瑞士新創研發「水泥蓄電術」：把混泥土磚當電池，疊疊樂就能輕鬆發電！

【我們為什麼挑選這篇文章】世界各國都在找尋有效儲存使用能源的方式，在台灣我們有水利儲能發電，利用離峰時段多餘的電力將水抽到高處，在尖峰時段放水到低處，在過程中推動渦輪發電機來發電，然而並不是每個國家都有這樣的地形可以使用。 因此，國外便有人把腦筋動到了「水泥」，上面，意圖使用水泥來達到類似的效果，看似非常不錯的使用方式我就只想問：遇到颱風應該不會倒吧？（責任編輯：林厚勳） 當人們晚上熄燈就寢時，發電廠依然不眠不休地持續運轉，而這段離峰期剩餘的無用電力，若沒有以別的方式儲存，往往就這麼浪費了；為妥善運用每分每秒產出的電力，瑞士新創公司開發出「水泥蓄電技術」，讓不起眼的厚重水泥磚化身電池，儲蓄多餘的電力。 ▲這家新創公司異想天開創造出「水泥蓄電技術」，讓一塊塊偌大的水泥圓桶，也能作為電池儲存電力。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 為均衡白日夜晚電量，台灣在電費方面也依時段、平假日計價，希望能藉此調整民眾用電習慣，而如何「移峰填谷」解決缺電危機，更一直是節能減碳浪潮下的重要議題。 比如南投的明潭發電廠，便會利用多餘電力將水抽至高處儲存，並於高峰期憑借水力發電，緩解用電壓力，這種水力蓄電技術就占了當前蓄電量的 96%；但水力蓄電對地形有著極端要求，根據《Quartz》報導，這也是為何全球四分之三的水力蓄電廠僅分佈在 10 個國家的原因。 瑞士新創公司 Vault Energy 新開發的「水泥蓄電技術」，原理與水力蓄電相同，藉由沈重的水泥塊儲蓄電力，並在需要用電時，讓一桶桶水泥塊從高處落下，以位能帶動發電機運轉。 但水泥蓄電不像水力蓄電對地形環境有著嚴苛要求，而且水泥密度比水更高，同樣體積下能儲存更多電力──當然，由於水能百分百利用容納空間，具體情況這點可能還說不准。 根據該公司的構想，他們將建造一個 120 公尺高的起重機，而周圍則堆放著 35 公噸重的水泥塊圓桶，當有剩餘電力時，起重機會將圓桶抬升至高處擺放，用電高峰時，則讓水泥塊降落的重量帶動發電機運轉。 影片中提到，這樣一個水泥蓄電裝置能儲存 20 MWh 電力，足以提供 2,000 個瑞士家庭一天的用電量；目前官方已打造了一個 20 公尺高的展示版本，能帶著 500 公斤的水泥塊上下移動，雖然尺寸上差了不少，但這款迷你蓄電場呈現的能力，正與他們理想中蓄電裝置相符。 目前 Vault Energy 正積極尋找願意使用這項蓄電技術的買家，並透露將於 2019 年初打造第一款商業版本的水泥蓄電裝置，同時該公司也在努力改良起重機的運作效率，以及嘗試混合建築廢料、礫石製作更低成本的「水泥塊電池」。 這種水泥蓄電技術仍處於相當初步的階段，誰也無法知道 Vault Energy 究竟能否成功，但他們的這項努力，依舊讓人們看見以當今科技解決能源問題的可能性。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／水泥磚也能當電池？瑞士新創開發水泥蓄電技術　移峰填谷力抗能源危機 〉。） 更多的發電科技 留美博士返台救能源：「我要在退休前為台灣省下一座核能廠的發電量！」 台北市九月要上線「智慧公車站牌」，手搖就能發電潮到出水 荷蘭挑戰架設「海上」太陽能站，發電效率高達 115%！ […]

商場大哉問：Sales 和 Marketing 的差別到底在哪？

【我們為什麼挑選這篇文章】Sales 和 Marketing 的差別在哪？身為商科的人有辦法解釋清楚嗎？這個問題不只是做 Sales 或 Marketing 會思考的大哉問，也是想進入該領域的面試者應該準備的必備試題。那說到底，這兩個似是而非的領域差別到底在哪呢？（責任編輯：陳伯安） 面試被問到 Sales 和 Marketing 的差別，你會怎麼回答？ 這段期間，尤其是在面試的時候，我一直被問到「Marketing 和 Sales 的差別是什麼？」，原本以為只是個單純的面試問題，後來發現其實對方也不怎麼清楚之間的分別。忘記以前曾經在什麼個地方看到了這麼個定義： Sales 就是站在公司的立場把東西賣給消費者 Marketing 就是站在消費者的立場把東西賣給消費者 乍看之下很有意思，但是實際上這麼隱晦艱澀的定義寫出來還是讓人鴨子聽雷。如果是我，我會這麼定義這兩份工作： Sales 就是把產品送到消費者面前，讓消費者當下有購買的機會。例如把產品陳列在家樂福、鋪貨到 Amazon、上架到 App Store，又或在 Momo 購物台讓主持人有機會聲嘶力竭的叫賣…等。不管是什麼樣的通路，只要讓消費者能夠 access 並且花錢把東西帶回家，就是 sales 最主要的工作（當然，Sales 有其他衍伸職責例如 pricing strategy、和 marketing 部門討論通路上架步調、和生產端規劃量產安排避免庫存囤積…等，就不在這次的討論範圍中了）。 對於一個公司而言，sales 最重要的自然就是安排銷貨的管道，儘可能的把貨銷光增加公司收入。 Marketing 就是持續地在消費者心目中建立價值，讓消費者認知到你的產品與眾不同，在眾多競品中願意優先甚至是花更多錢購買你的產品。最顯而易見的例子就是 iPhone 了，賣得比所有 Android 手機貴得多，但是很多人還是心甘情願地買單（更細部來說，marketing 含括了產品定位、product marketing、PR、channel marketing…等，不過如同以上，這些也不在這篇的討論範圍裡）。 對於公司而言，Marketing 最重要的功能就是要使消費者支付更高的溢價來購買自家的產品，讓公司有更健康的利潤持續經營。 根據個人經歷不同，其他人可能會對 marketing 和 sales […]

一堂 MBA 課，點出台灣創業者對於「創業」的錯誤認知

【我們為什麼挑選這篇文章】國際創投 IVP 從 2011 年就開始深根台灣新創，並於 2017 年將範圍擴展至 AI、加密貨幣、娛樂等事業，包括 Pinkoi、M17、Mixerbox、COBINHOOD 等著名品牌。雖然 M17 事件最後以失敗落幕，不過作為 IVP 作為幕後推手的確在創業者需要加把勁時，給予需要的動能與資金。 國際創投 IVP 的台灣合夥人黃立安 Joseph 現身說法，告訴你創業者常有的盲點和台灣人應引以為傲的優點何在。（責任編輯：陳伯安） 2018 年 5 月互動影音媒體集團 M17 在紐約證券交易所提出申請，預計募資 1.15 億美元（約 34.5 億台幣），於 5 月底掛牌，而這幕後推手之一就是國際創投 IVP 台灣合夥人、IESE 2006 年畢業的校友 Joseph！其實早在前一陣子與 Joseph 聊天前，就聽過他在 IVP 做出的一些創舉，我們也就「創業需不需要 MBA？」這個話題做了許多討論，同時擁有創業及 VC（創投）經驗的他，認為 MBA 顛覆了思考能力，幫助他在職涯上看得更遠！ 不甘只有美國經驗，Joseph 選擇國際學生 80% 的西班牙商學院就讀 在加州長大的 Joseph，笑稱自己從小到大都只有「加州經驗」，為了看到更廣的世界，大學畢業後決定回到台灣闖蕩，「當時我一邊做新創、學中文還想演戲，結果時間分配得不夠好，三件事都沒做好，最後還是決定回加州工作。」 Joseph 返回加州從事進出口事業，主要市場都在南美洲，隨著事業不斷擴張，他開始體會到自己需要更多財報、會計或談判技巧等商業知識，也必須在客戶面前展現出更有歷練、人脈的商人模樣，於是開始有了攻讀 MBA 的念頭。 「Sabina，可是我從來沒有考慮美國 MBA […]

華為宣布推出「最強晶片」麒麟 980，比蘋果還早發布第一個 7nm 晶片

  【我們為什麼挑選這篇文章】麒麟 980 被中國媒體封為「目前」最強行動晶片，因為時間差的關係，搶在蘋果發布前兩個禮拜問世，但華為的勁敵很快也要推出新品： 蘋果，將發佈的 A12 ，若搭配上將推出的「平價 iPhone」，恐威脅到華為全球市占第二高、中國市佔第一的手機王位置；另擁有全球最大半導體廠的三星也將推出 Exynos 9820 搭配最新的 ARM DynamIQ 技術，來勢洶洶；還有高通明年也將推出搭載 NPU 的手機 AI 的驍龍 855，技壓群雄。 華為消費業務執行長余承東年初曾發下豪語「超韓趕美」：2～3 年內取代三星成為第一大手機品牌，並在今年底前擊敗蘋果。野心不小，實力兼備，令人期待之後 Mate 20 評測結果，是否能讓中國晶片有望跟其他國際大廠等平起平坐。（責任編輯：鄧天心） 台灣時間 8 月 31 日，華為麒麟 980 晶片發布。 作為全球首款量產的 7nm 手機晶片、首款基於最新 Cortex-A76 而開發的商用晶片、首款搭載 Mali-G76 GPU 架構的移動端晶片、雙 NPU 加持……有人形容 980 「性能強悍到可怕」。 TO 編按：目前蘋果 iPhone X 搭載的 A12 處理器只有 1 個 NPU。 而且在性能提升的同時，980 在效能表現上也實力不俗。 據台積電的官方數據統計，相比主流 […]

德國 ETC 大失敗：企業報帳灌水、政府公然護航，公私合營的背後代價是什麼？

德國的高速公路系統享譽國際，其高品質的道路與規劃令許多的開車族都嚮往能在德國的高速公路上開上這麼一段；而有了這樣的高速公路，自然就要搭配一套完美的收費系統，因此德國早在 2003 年便引入了針對大型貨車的 ETC 收費系統，並且以此自豪。 但，這樣的系統真的值得德國人的自豪嗎？ 給大型貨車用的 ETC：衛星定位、自動繳費，還能發展衍伸監控服務 德國於 2013 年引進大型貨車的 ETC 繳費系統，這套系統號稱使用衛星定位來計算每輛大貨車的公路運費，同時在高速公路上也有偵測器，可以判定一輛車的車輪數、車輛載重、繳費情況是否正常等，理論上是一套非常完善的電子收費系統，根據統計每年為德國聯邦政府帶來了約 45 億歐元的收入（約為台幣 1570 億元）。 除此之外，由於上述系統的特性，負責營運大型貨車 ETC 的德國通行收費有限公司，還順勢推出了監控機制，公司行號可以付費購買監控服務，就能夠即時得知自家大型貨車的行駛狀況，照理說這樣一套系統應該運作得非常良好，只要通行收費有限公司正常經營，與該公司簽訂合約的聯邦政府也能妥善監督，這樣的措施似乎會成為一個多贏局面。 吹哨人出面：服務無人買單，報帳一團混亂 不過，這樣的「照理說」卻被一位吹哨人（TO：指發現組織內部問題後對外公開情報的人）Joachim Wedler 給戳破，並且公布了這套系統運作的背後真相。 在通行收費有限公司（以下簡稱 TC，該公司簡寫）與聯邦政府簽訂的合約中，註明了前面 TC 營運 ETC 時的所有開支，由德國聯邦政府買單，因此對 TC 而言，經營 ETC 可以說是一本接近無本的生意，然而 TC 卻得寸進尺，想要更多。 根據 Joachim 的描述，過去他曾在 TC 擔任工作人員，由於優異的表現他很快的就升到了會計部門，協助核對 TC 向政府請款的單據。很快的，Joachim 便發現到單據的異常，進而注意到 TC 在非常多向政府請款的單據，都有灌水造假的嫌疑，明擺著就是 A 了政府的錢。 不只如此，TC 早先宣布推出的加值監控服務，也向政府宣稱能夠帶來大量的潛在收益，但是根據內部資料顯示，相關服務上路一年多，完全沒有人買單，使用率掛零。 起先，Joachim 以為這只是其他部門報帳的問題，由於受不了內心的譴責，他決定發了一封 Email ，繞過所有的主管，直接寄到了 TC […]

ofo 才剛從國外撤退就被告：腳踏車製造商以違約求償 3 億台幣天價

中國共享單車 Ofo 於今年（2018）8 月宣布撤出韓國、澳洲、印度與美國大部分都市。然而，Ofo 壞日子還沒到頭。據外媒 Financial Times 報導，上海一家單車製造商以「未履行合約項目」為由向 Ofo 提出訴訟，要求賠償 1 千萬美元（約 3 億台幣）。 ofo 還欠 3 億台幣沒給，腳踏車製造商提告 上海鳳凰腳踏車於 2017 年 5 月與 Ofo 簽訂單車購買合約，合約內容提及每年上海鳳凰腳踏車會提供 500 萬台腳踏車讓 Ofo 收購，這 500 萬台腳踏車將以一年為限讓 Ofo 分期購買。 據上海鳳凰腳踏車公司估計，這筆收購案的總收入約為 6.37 億人民幣（ 31.8 億台幣），可為公司帶入一筆不小的可使用資金。然而據外媒指出，Ofo 自合約簽訂開始收購不到 200 萬台單車，只達到總量的 37.23%。 雖然腳踏車公司以 336 人民幣（約台幣  1,600 元）賣出近 177 萬台腳踏車，獲得 5.97 億人民幣營收（約 29.85 億台幣），然而不到一半的收購數字不僅代表上海鳳凰腳踏車公司尚有近 3 億台幣為入款，也代表共享單車熱潮逐漸退燒。2018 年 8 月鳳凰腳踏車公司決議向法院提出告訴，要求賠償 1 […]

串連業界和學員，台灣人工智慧學校用實作推動企業 AI 創新

【我們為什麼關注這則新聞】人工智慧的應用場域和學習，與下個時代的產業息息相關。人工智慧學校目前的做法我個人認為是很有趣的，他們透過媒合企業和學員，同時進行培訓學員和協助企業 AI 專案優化，這個模式無論對於學員、企業而言都是非常好的方式。學員可以得到實戰經驗，企業也可以獲得良好的產品模型，互惠互利，達成良好的合作模式。（責任編輯：林子鈞） 台灣人工智慧學校今 9 月 2 日（日）於中央研究院人文社會科學館三樓國際會議廳舉行舉辦第二期結業典禮，典禮上展現了人工智慧應用於食衣住行豐碩成果，除能預測股債強弱趨勢、癌症存活率及實價登錄房價外，更能檢測瑕疵，改善工作流程並減少人事成本，預期未來醫療、金融及製造產業都需要與 AI 共同合作，以創造最佳工作成果。除此之外，也有團隊提出能應用於行車及影像監視的疲勞駕駛偵測與人臉辨識系統，透過 AI 技術將能帶來更加安全、便捷的生活環境。 本期共培訓 454 位 AI 專業人才，包括 254 位經理人、199 位技術領袖人才。台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋在典禮上勉勵結業學員，期許學員能將學習成果及 AI 概念帶回產業中，希望透過成功案例的導入，資料生態的建立、技術工具的強化、流程的整合，一步步達到開放文化。陳昇瑋提到， AI 不是要取代人們的工作，不應擔心 AI 會搶走工作，而應思考如何與 AI 協同合作，讓自己的工作表現更加亮眼。 除了機器人與智慧車，股債、房價各產業也需要 AI 典禮中也請來行政院國家發展基金管理會組長蔡宜兼，分享近期國內外 AI 產業的偷資趨勢，蔡宜兼提到，就目前國內外 AI 投資的觀察，主要以高科技的電信、生產組裝，以及金融服務業為高度導入 AI 的產業。而本期技術領袖班的成果，更能看見 AI 與食、衣、住、行各項產業的應用結合。 例如，美食智慧大腦就是一個經由部落客文章訓練而成的機器人，可以回答附近餐廳、推薦餐點，及評分等提問，並且讓講話更加口語。或是無人駕駛的智慧車。 在技術領袖班的成果中，更可以看到金融產業應用 AI 的實際成果。例如，全球股債相對強弱趨勢預測團隊則利用元大投信所提供的資料，包括道瓊、美股、日股的數據，以 1999 年到 2014 年間的資料作為訓練數據，透過參數的調整及模型產生的結果，在預測漲跌的成果上都有亮眼表現。透過機器學習處理龐大的數據，進而幫助研究員判斷未來趨勢。 另一方面，實價登錄房價預測專案則是透過數據擴增的方式，參考文獻及模型嘗試等多種方法嘗試，意外發現橋樑為台中市房價的特殊因子。若是房子位於橋樑附近的話，房價越高，進一步分析原因才發現，橋樑多位於高房價區或交通樞紐位置。團隊成員在報告中也提到，透過專案的過程也發現， AI 技術除了能應用於房價的預測外，若能結合不同領域的人才，更能在銀行房貸預估、展店成本、商圈規劃、都市更新、聚落再生、地區生態上展現亮眼的表現。 同時， AI 也可以讓人們的生活更加便利與安全。例如，近年來疲勞駕駛造成的重大傷亡事件頻傳，有團隊便將 AI 應用於行車上。如：疲勞駕駛偵測專案則希望透過臉部影像擷取，偵測駕駛是否有闔眼、打呵欠、點頭三種表現，再透過訓練模型及辨識模型，讓系統識別是否有疲勞駕駛行為，最後再放入疲勞統計模型中，依據不同結果給予駕駛人適當反映與警告。 AI 應用多元，幫助產業帶動競爭力 台灣人工智慧學校希望能有系統、有規模的為台灣培育產業 AI 化的人力大軍，全力促成台灣產業 AI 化。除了目前的學術與企業夥伴計畫之外，未來也將發展團隊移地解題方案，讓企業內部人才帶著企業亟待解決的問題到學校受訓，並由助教團隊協助，實際解決問題，幫助更多企業解決更多產業內部技術問題。 […]

聯想新推全球首台雙螢幕、虛擬鍵盤筆電，強勢回歸市佔王

【我們為什麼挑選這篇文章】聯想穩居全球市佔第二名，日前再推出以電子墨水鍵盤為主的 Yoga Book C930 Win10 筆電，不僅在設計上更簡約，更改善了電子墨水長久以來的缺點：反應太慢，但有評測家表示，電子紙鍵盤雖沒有傳統機械式鍵盤的觸感，但打字沒有延遲，可說是意料之外的驚喜。 Yoga Book 除了鍵盤改用電子水墨技術外，還有第二個亮點「號稱全球第一台雙螢幕筆電」，那除了直立的螢幕之外，第二螢幕藏在哪裡呢？下文給你解答。（責任編輯：鄧天心） 聯想 (Lenovo) (0992-HK) 週四在德國柏林舉行的 IFA 消費電子展上，推出了 Yoga Book C930 Win10 筆電。 這款筆電最大的特色，是用電子紙螢幕取代了實體鍵盤，也使它成為全球首台配備 2 個螢幕的筆記型電腦。 TO 編按：電紙（Electronic Paper），簡稱 ePaper。模仿以在紙上印刷、書寫的視覺觀感，而耗電量極小。著名的產品像是，Amazon Kindle、Sony Reader、Onyx Boox 等。 Yoga Book C930 配備的電子紙螢幕，在輸入時會有震動回饋，也可以做為書寫板，支援手寫筆，售價為 999 歐元 (約新台幣 3.5 萬)，預定 9 月底在歐洲、中東及亞洲上市。 這台筆電的主螢幕為 10.8 吋 LCD IPS 觸控面板，輸入裝置為 10.8 吋 E Ink 螢幕，搭配第七代 Intel 處理器及 Intel HD Graphics […]

馬斯克王座不保？特斯拉前十大股東貝萊德投信：支持另尋「獨立董事長」

【我們為什麼挑選這篇文章】從馬斯克個人宣布想將特斯拉下市到取消下市，只過了 17 天，緊接著這樣的大新聞，再爆出董事會想找人接替馬斯克了。 當時馬斯克走在路上，發推表示想要私有化特斯拉，美國證交所 SEC 就旋即展開調查，擔心他想要透過下市消息，抬高股價；另馬斯克沒有先跟投資人、董事會討論過，讓特斯拉暴露更多不確定性。 其實當特斯拉一出「下市」鬧劇，即讓特斯拉股價下跌 15%，不可避免地損害商譽。據《華爾街見聞》報導，雖然董事都是馬斯克的熟人，其中還有他的兄弟 Kimbal，但可以想見董事會對他的不滿情緒日漸加劇。 在不知道這位特立獨行的 CEO 還會出什麼新聞，董事會現在唯一能做的就是將負面影響降至最低。（責任編輯：鄧天心） 根據週四 (30 日) 向美國證交會 (SEC) 申報的資料，貝萊德 (BlackRock Inc) (BLK-US) 營運的基金投票支持特斯拉 (TSLA-US) 股東提案，要求另聘獨立董事長取代現任的馬斯克。 成也馬斯克，敗也馬斯克 但這項提案遭到否決，也不影響馬斯克作為特斯拉 CEO 的地位。 特斯拉表示，在 6 月股東大會上有超過 8600 萬股投票反對該提案，而不到 1700 萬股投票表示贊成。 部分企業治理專家呼籲將董事長和 CEO 的角色分配給兩個人，以改善監督。 最新的文件顯示，至少有一位特斯拉的主要投資者支持這項提案，貝萊德的立場直至如今才披露於世。 特斯拉董事會曾表示，如果沒有馬斯克的「日復一日致力公司業務」，該公司的成功「是不可能出現的」。 貝萊德發言人在電子郵件聲明中表示，「貝萊德對投資管理的態度是基於我們對客戶、資產所有者的信託義務。」 「我們與企業的合作和股務代理投票活動的方法，符合為客戶提供長期價值的承諾。」 緊抓特斯拉命脈的貝萊德 根據湯森路透的數據，貝萊德基金是特斯拉前 10 大股東，控制著特斯拉 1.7 億股份中近 650 萬股。 最近的一份文件顯示，Vanguard Group Inc 營運的基金投票反對獨立董事長提案。 該文件顯示，今年春天，富達投資公司的基金選擇支持特斯拉董事會和其他有爭議的提案。 […]

全速轉型台灣未來商務圈，首先考量數位支付到底安不安全？

台灣各種數位服務開始普及，購物與生活體驗都可以在數位載具上面處理，大眾對於未來商務圈的想像也越來越具體。不過建構未來商務圈，最重要的支付體驗要先做好。台灣消費者對於使用行動支付可說是既期待又怕受傷害。根據 Visa 未來支付調查顯示，已有 40% 喜歡嘗試新科技的民眾使用過行動支付，但無論是否使用過行動支付，半數（50.2%）的受訪者在談論行動支付時最關切的議題就是安全。 信用卡號代碼化，降低外洩風險 根據網路行銷科技公司 Criteo 統計，使用行動裝置購物的比例已超過使用 PC 購物。因此，對各種購物 App 來說，支付流程的順暢極為重要，如何讓行動購物保持便利性，並且同時兼顧資料安全成為未來商務圈的發展重點。 對消費者而言，使用信用卡交易最害怕的就是卡號外洩，尤其是在非實體商店包括電商網站、手機購物或使用傳真、電話等方式消費。只要 16 碼的卡號、有效年月以及卡片背面 3 位驗證碼外洩，被盜刷的風險立刻上升。 若 A 網站遭入侵，信用卡號資料又無妥善加密保護，極有可能被網路犯罪者拿去 B 網站盜刷。對此，Visa 從未來商務圈的基礎建設先開始耕耘，把資料加密、安全性當作所有數位消費的基礎，推出 Visa 代碼化技術（Visa Token Service），能將 16 碼的卡號轉為代碼，同一組卡號在不同網站或手機上以不同的代碼儲存，消費者也無須擔心手機遺失時卡號資料遭取得導致被盜刷的可能。 許多應用程式內購買（In-app purchase）已使用代碼方式取代卡號，例如使用 Apple Pay 在台灣高鐵 APP 或 MOMO、PChome 等電商購物網交易，只需通過指紋辨識就可完成付款。現時 Apple Pay，Samsung Pay 與 Google Pay 採用代碼化 （tokenization）支付技術，讓消費者在使用行動支付時多層保障。 接下來 Visa 則希望將這樣的資料加密機制推廣到更廣泛的數位消費應用中，例如電商網站能將已儲存在資料庫的信用卡號也轉成代碼，既可方便客戶購物又提高安全性，為未來商務圈的基礎建設打底。影音串流平台 Netflix 即已率先完成信用卡號代碼化，讓消費者在毫無所覺下保護其信用卡號安全。 符合 EMV 規格與機制 […]

企業與政治的平衡點：航空公司們如何各顯神通，避開承認「一個中國」？

2018 年 4 月 25 日，中國民航局發函通知全球 44 家非中國所屬的航空公司，要求這些公司必須在 7 月 25 日之前，將官方網站上對於「台灣」的稱呼，更改為「台灣，中國」，否則將針對這些航空公司進行處罰。 於是，商業經營遭遇到了政治危機，而 7 月 25 日的大限已過，回頭觀望，不少航空公司迫於中國政府施壓，將台灣的名稱做了修改，加上了「中國」二字；但另一方面，我們也看到了許多航空公司，展現出了富有彈性的一面，就讓我們看看這些航空公司們都用了哪些神奇、甚至是爆笑的方法避開中國政府的政治施壓吧！ 那些沒照做的航空公司們 首先，我們要先來了解一下幾個數據：中國一共要求了全球 44 家航空公司配合中國改名政策，其中有 37 家將台灣的名稱變更為「中國台灣」或是「台灣，中國」，另外有 7 家在 7 月 25 日期限的最後一刻才進行更名，但是卻不是如同前面幾家，而是使用了一些較為「彈性」的手段，在規避中國規範的同時，避開了承認「一個中國」或是「一邊一國」的敏感政治話題。 至於這些航空公司又走了那些套路呢？大抵分為以下三種方式： 傳統套路：將台灣變成中華台北 來自印度的印度航空（Air India），在 7月初將飛至台灣的航班目的地名稱由「台北，桃園國際機場，台灣」（Taipei, Taoyaun International Airport, Taiwan）改為「台北，桃園國際機場，TPE，中華台北」（Taipei, Taoyuan International Airport, TPE, Chinese Taipei）。 不能用台灣？行，那就把「國家」都去掉吧 來自美國的達美航空，作法則是更加一絕：他們把台灣機場中的的台北、桃園、高雄等地的城市名稱，後方的「台灣」給移除；不僅如此，他們把中國的國家名稱也移除了，所以在官方網站上只會看到諸如「北京」、「台北」等城市名稱，避開了到底該怎麼稱呼國家的尷尬問題。 不能用國名，用幣值總行了吧？ 至於同樣來自美國的聯合航空，則是使用了更高端的方式：不能用國家，那用幣值如何？ 在美國聯合航空的網頁上，除了效仿達美航空，將台灣機場名稱中的「台灣」字樣移除外，原本在選擇計算機票費用時，都會讓大眾選擇使用哪一個國家的貨幣單位，現在直接使用貨幣名稱，所以選單中不見「中國」、「台灣」等國家名稱，只見「人民幣」、「新台幣」等稱呼，既巧妙的避開了國家主權問題，又留下了足夠解釋的空間，畢竟這樣的設計可以解釋為「不同國家的不同貨幣」，也能解釋為「同一個國家中通行的不同貨幣」。 同場加映：陽奉陰違的雙重網站策略 除了上述的三種主要做法之外，日本航空（JAL）和全日空（ANA） 這兩家日本業者，之前也採取過另外一種做法：在簡體中文的官方網站中遵照了中國政府的要求改名，然而在正體中文與英文官方網站上，卻仍保持原本的台灣用法。 當然，這樣的做法很快就被中國政府發現，並透過官方媒體予以譴責，因此這兩家日本航空公司，最終在實現到期之前做出了更改：把國家名稱拿掉。 從上述的眾多例子我們可以看到，當一個國家的政治勢力強行介入商業經營時，這些商業經營者的兩難困境。要如何在不得罪不同政治體系的狀況下保持生存，恐怕將會是各行各業的跨國經營者，要提前想好對策的嚴峻問題。 ─ […]

最不務正業的太空組織 NASA 又來啦！一個讓你「一秒上太空」的超神濾鏡誕生

【我們為什麼挑選這篇文章】除了馬斯克之外，NASA 也是喜歡「不務正業」的團隊。這次為了慶祝史匹哲望遠鏡 15 週年，NASA 團隊推出一款濾鏡 App。這濾鏡不只給你個迷幻的宇宙背景，也會告訴你星團的背景知識。 不過這史匹哲望遠鏡來頭可真不小，不然 NASA 何必大費周章辦個其他望遠鏡都沒有的活動呢？在看過這超迷幻的濾鏡後，也讀讀科普知識，了解一下史匹哲帶給人類科學什麼樣的厲害發現吧！（責任編輯：陳伯安） 特大利好！（TO 編按：中國用語，可以給股民帶來很多利益的消息。）網絡流行的宇宙貓貓照片，現在一鍵就能擁有！ 不僅貓貓，連老奶奶也可以上天！ 其實老奶奶自拍照的作者，就是世界上最不務正業的科研機構 NASA。 除了送阿波羅 11 號登月，研發能回收的航天飛機，設立國際空間站，往火星發射探測器，NASA 還是一個音樂時尚藝術多棲的跨界網紅。 現在，他們的「不務正業」又玩出了新花樣：為了慶祝自家的太空望遠鏡史匹哲（Spitzer Space Telescope）上天十五週年，NASA 推出了一個自拍應用軟體。 在這個 App 里，你可以變身成為《地心引力》里的珊卓·布拉克，漂浮在絢麗又空曠的宇宙中自拍。 而自拍背景正是史匹哲望遠鏡傳回的 30 多張高清宇宙大圖。 比如山谷星系。 和像橫著的聖誕樹一樣的聖誕樹星系（真的很形象呢）。 這樣瑰麗的景色就連真正的太空人也看不到，因為史匹哲望遠鏡對光線的處理能力比人眼強多了。 實際操作中，想要為自己製作一張帶有「NASA」官方水印的太空自拍照，你只需要打開 NASA Selfies 應用程序，自拍一張，你就能看到自己穿著 NASA 太空服的樣子。接著，你可以從 30 張史匹哲望遠鏡傳來的外星圖片中挑選一張自己喜歡的作為背景。 在自拍的左下方，還有對圖中星系的簡單小科普，證明這不是一張普通的蒸汽波圖，而是 NASA 正版授權自拍。 嗯……效果還挺迷幻的。 史匹哲望遠鏡擅長觀察紅外線的技能，比其他太空望遠鏡實用在哪？ 實際上，發佈這款自拍軟體，NASA 是為了慶祝自家的紅外望遠鏡史匹哲（Spitzer Space Telescope）上天十五週年。 而作為 NASA 在大型軌道天文台計劃中發射的最後一台空間望遠鏡（第一台是 1990 年上天的哈勃望遠鏡），史匹哲也是一系列望遠鏡中最先進的一台，負責觀測紅外波段。 因為銀河系的銀盤上充滿了大量的塵埃和氣體，阻擋了大部分的可見光，因此只能接收可見光和紫外波段的哈勃望遠鏡作用有限，無法直接觀測到銀河系的中心區域。 然而紅外線的波長比可見光更長，穿透力更強，所以可以經過層層塵埃被史匹哲接收。 […]

企業乘車服務 E 化正夯：降低管銷 80%、叫車不再多花冤枉錢！

台灣大車隊推動企業乘車 E 化超過 2 年，提供企業員工外出搭乘計程車的費用管理 E化解決方案，目前已經協助 2000 家以上企業客戶，為企業節省大量管銷成本，從企業客戶服務數據顯示，企業導入 E 化後，除了有效降低員工可能浮報計程車資15至20%，另外繁雜的行政管理成本（如紙本報帳、人工審核等）每月更降低 80% 以上。 台灣大車隊去年即與全球差旅及費用管理解決方案的市場領導者 SAP Concur 策略合作，SAP Concur 與國內多家企業財務長進行訪談，指出企業帳務管理的第一痛點是計程車資報帳問題，台灣大車隊完整的企業乘車 E 化系統因此成為 SAP Concur 策略聯盟最佳指定車隊。台灣大車隊的企業乘車 E 化服務客戶不乏國內知名大型企業，今年第二季與富邦金控的區塊鏈技術應用合作，將 55688 APP 企業簽單 E 化功能串接富邦錢包，更大幅提升富邦金控差旅支出費用的管理效率。 幫助企業行政管理成本每月降低 80% 以上 面對數位化時代的來臨，許多企業為了「提昇效率」、「降低成本」，紛紛在各項服務上投入新科技的運用，其中差旅費的管理更是一大課題。據統計，台灣企業年度差旅費佔總支出費用的 5％，過去常因疏於控管造成無謂的浪費，而交通成本也是企業員工外出差旅的主要開銷之一。 為了因應企業客戶的需求，台灣大車隊推出企業乘車E 化服務；從企業客戶的使用數據中發現，此項服務可有效降低計程車差旅費用可能浮報問題，行政管理成本每月更減少 80%以 上的支出。 過去企業客戶所採用的紙本乘車券，對司機和乘客雙方而言，都會有遺失的風險；事後更需要大量的人力與時間成本進行核銷流程，也無法避免浮報的情況發生。台灣大車隊 105 年起推出企業乘車 E 化服務後，立即獲得高度的肯定，目前已超過 9 成、達2000 家的客戶採用，企業員工搭車不必再手寫車單或是付現金，下車時點選後座小螢幕上的『企業簽單』，並透過 55688 APP 就能輕鬆付款，公司端同時也擁有一套Web 版管理後台，可以設定員工的搭車時間與費用，降低人力管控成本及減少不當濫用的機會。 企業乘車 E 化與全球差旅及費用管理解決方案的市場領導者 SAP […]

被機器人弄傷了，誰該來負責：日本攜手民間研擬「統一標準規範」

【我們為什麼挑選這篇文章】機器人科技發達的現在，我們已經越來越容易在服務業中見到機器人的蹤影，從巡邏用的機器人，到在櫃台為大家服務的機械手臂，但是這些新型態的「服務人員」卻也衍伸出新的法律問題：如果客人被機器人傷到了，是誰要負責？ 身為機器人研發大國之一的日本，近日就決定和民間合作，開始針對相關的責任歸屬制定一套統一規範，期望在機器人普及的未來能夠有效的管制，相信討論出來的結果未來也將成為世界各國採納的標準。（責任編輯：林厚勳） 日本於機場、餐廳、飯店甚至是便利商店各類場景都能夠見到從事接待或商品陳列之機器人服務員的身影。日本政府為了能夠促進生産效率、緩解勞動力短缺，讓機器人更加普及，並拓展機器人產業的海外市場，已和民間攜手，開始制定關於飯店與便利商店等一線機器人的安全使用方法的標準。 安全標準仍待改善，日本與民間合作著手制定統一規範 目前雖有機器人設計與製造的安全標準，但是使用標準仍有待完善，日本政府與民間合作制定國際標準，針對機器人製造商方面，已制定確保設計和製造過程安全標準。 但是目前針對引進機器人的經營者，在現場實際使用時應遵守的標準仍不完善。這些在機場、餐廳、飯店與便利商店等場景的機器人，需要跟員工與顧客做接觸，新制定的安全標準將會詳細規範根據店鋪布局，預先決定機器人之活動範圍，也會擬定如何降低危害人類的因應措施。 至於在使用機器人時，若發生機器人的不當操作，導致相關人員受傷，日本政府也將規範哪些情況將由製造商負責、哪些情況則需要由用戶方來承擔風險。這些得視使用機器人的場所以及定期檢修的狀況來決定。 日本經濟産業省，將與開發和生産機器人的本田、松下和 Cyberdyne 公司展開合作，另外也包括在羽田機場推進使用機器人的安保和訪日遊客嚮導的日本機場大廈株式會社（Japan Airport Terminal），於機器人産業聚落茨城縣筑波市進行討論，並於今（ 2018 ）年度內制定日本工業標準（ JIS ）。 自 2019 年度起，日本將以JIS為基礎向國際標準化組織（ ISO ）申請為國際標準。日本將與歐美和中國大陸等關注在服務第一線引進機器人的國家等合作，力爭在 3 年以內完成標準認證。日本經濟産業省表示，這是全球範圍內首次制定服務領域的機器人使用標準。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 被機器人店員誤傷誰負責？日本政府與民間攜手制定「使用標準」規範 〉。） 其他你會感興趣的機器人 超逼真表情模擬機器人「SEER」登場，看完整個雞皮疙瘩掉滿地啊 賣場機器人老被小朋友欺負怎麼辦？日本研發「竄逃演算法」讓機器人也懂得趨吉避凶！ 美國國防部開辦「微型機器人奧運會」，只為找出最適合救災的機器人 IBM 用人工智慧進行「績效考核」，被機器人開除的感覺是什麼啊？

去 Google 總部實習是什麼感覺？實習生表示：就像一個總長 12 周的超難面試

【我們為什麼挑選這篇文章】要進 Google 實習是難上加難，要在 Google 實習後拿到 Offer 更是萬中選一。Wayne 在讀 MBA 的期間分別去麥肯錫和 Google 實習，面對兩家大公司的內部文化以及美國職場衝擊。Wayne 洗禮一年後，他學到了什麼重要的實力呢？在 Google 實習又是什麼樣子呢？（責任編輯：陳伯安） 我常說，MBA 的實習就是未來職場的前哨站，好多學生藉此提前了解職場生態、與不同國家同事工作的要訣，還有人因為表現好，畢業前就取得正職 offer！不過像Kellogg 學生 Wayne 分別在 McKinsey 與 Google 這兩家知名公司實習的人卻是少數，所以一定要約他聊一聊！ 為了補充美國職場經驗，一年去 Google、McKinsey 實習 「Hi Sabina，好久不見，我最近過得好充實啊！因為第一年做了兩個實習，沒什麼時間上課，所以二年級還修了 5 堂課！」Wayne 說，Kellogg 做兩個實習的人不多，不過現在一年級學弟妹普遍也都想挑戰做兩個實習，所以他每周都要花 10 小時以上的時間與學弟妹 coffee chat 或練 mock interview。 「哇，你的影響力真大，能為學弟妹付出也很棒！不過你一開始就決定做兩個實習嗎？」我好奇地問，因為 Wayne 在 MBA 前分別待過台達電、廣達及緯創，工作屬性較偏向企業策略，也較早拿到 McKinsey、Bain 大中華區的實習 offer，感覺在管顧業的實習就夠有挑戰了，他竟然還「加碼」到 Google 實習。 Wayne 表示：「念 MBA 前想的就是兩條路，一個是回中國做顧問，一個是在美國進科技業。跟學長姐聊過後，發現若畢業後要找美國工作，沒有美國職場經驗比較吃虧，所以才想縮短第一年在學校的時間，分別到 […]

美而美的商標戰！奇怪捏！為什麼早餐店都要叫「美而美」？

【我們為什麼挑選這篇文章】到底台灣的早餐店怎麼統一都是「美」字輩，難道都是關係企業？「早、美、而、又、晨」怎麼那麼多字在排列組合，都沒有聽說過侵權問題？本文帶你從全台第一家美 Ｘ 美談起，讓你今天光顧早餐店時，抬頭看看招牌上的字，吃著漢堡同時還能咀嚼一段小歷史。（責任編輯：鄧天心） 採訪：林玉婷、黃敬翔 撰文：黃敬翔 說到西式連鎖早餐店，你第一個想到的是什麼？ 經典的「紅底黃斜線」招牌、大大的三個書法字體「美而美」立刻浮現腦海。 即使是現在走在路上，也還是發現有很多早餐店的名字跟「美而美」相似，美而美甚至成為了西式早餐店的代名詞，這到底是為什麼？ 台灣連鎖加盟促進協會副理事長、同時也是拉亞漢堡所隸屬的森邦集團董事長徐和森，娓娓道來一段約 35 年前的故事。 1981 年，在麥當勞還沒來到台灣的年代，全台灣只有三個地方有在賣漢堡，分別是「女王漢堡」、「麥當奴」以及「夏一跳」。 「美而美」是強勢商標還是弱勢商標？ 曾經是台塑員工的林坤炎，從電視上看見美國棒球場吃熱狗的文化，認為漢堡應該也可以像這樣推廣，因此為了付房屋貸款，就做起了漢堡的生意，並將漢堡帶去台北市立棒球場（現在的小巨蛋）售賣。 不過銷售狀況並不好，於是林坤炎改成開著小餐車到台北市私立育達高職的巷子口去賣，賣著賣著發現早上的生意特別好。 隨著餐車生意越來越熱絡，於是他決定在八德路上開設一家早餐店。 但是要幫店面取名字，該怎麼取呢？ 當時林坤炎有一個朋友住在現今台北市六張犁捷運站附近，那裡有一家麵包店叫做「美天美」，此外當時台灣也有很多店，無論是超市或賣皮鞋的都叫做「美而廉」。 因此他就將這兩個名字結合在一起，美而美就這樣誕生了！ 剛開始的美而美早餐店販賣平價三明治與漢堡，開張後生意好得不得了，引來很多朋友來詢問開店的事情。 於是林坤炎乾脆就跟自己的兄弟做起了連鎖的生意，教導有興趣加盟的親朋好友開店的技巧，但是也同時要求他們購買自己的原物料。 漸漸地，形成了一個鬆散的連鎖體系，美而美因而越開越多，甚至被林坤炎的堂妹陳怡君帶到台南開店，使得美而美的體系散落在全台各地，更帶起其他仿效的業者，出現「美又美」等其他「美X美」體系的稱呼。 當時，林坤炎只顧著推廣，卻沒有想到要註冊商標保護自己的品牌，於是突變出現了！ 1988 年，有一個加盟商跑去把當時候市面上所有的早餐店名字，無論是「美而美」或「美又美」等都註冊了，林坤炎原本是美而美始祖，卻瞬間變成侵權者。 這下子氣不過，林坤炎與其他早期的合作夥伴一起到「黨外公證會」（民進黨前身）抗議，自此從 90 年代開始展開了長達 20 年的美而美商標戰爭。 此爭論不休、互相告來告去的美而美大戰，最終在 1994 年由最高行政法院判定「美X美」為「弱勢商標」，也就是像「可樂」一樣、只要在可樂二字前面加上品牌名做為區隔便不觸法。 就因為如此，當時所有叫做美而美的商家，都只能直接改名，或者是在「美X美」前加字以做為區別。 例如林坤炎的美而美體系改成「巨林美而美」，另一個維持美而美字樣的品牌還有「瑞麟美而美」，而直接改名的則有「弘爺漢堡」和「早安美芝城」，這幾個品牌仍是至今西式連鎖早餐店的領導品牌。 更出現了「味亦美」、「吉德堡」等其他品牌。 只是，這一紙裁決出來後，仍無法讓所有人滿意，後來還是有陸陸續續的控告與判決不斷發生，根據《食力》統計，最高行政法院從 1998 年到 2010年間就有 65 筆判決資料、臺北高等行政法院也有 55 筆判決資料。 這項裁決對美而美始祖林坤炎也產生了衝擊。 沒想到，當初一個無心的創業念頭，不僅將漢堡帶上台灣人的早餐餐桌，還建立了連鎖加盟體系的雛形，但也因為未保護自己，而使得品牌價值被他人掠奪。 商標事件隨時間淡化之後，同時間「麥味登」、「拉亞漢堡」等品牌也在短時間內崛起，西式連鎖早餐店因而逐漸形成台灣越來越龐大的早餐王國，更形塑了獨步全球、專屬於這片土地的另類餐飲文化。 __ （本文經媒體 食力傳媒 授權轉載，圖片來源：食力傳媒。） 延伸閱讀 中國土豪式防堵山寨：把全部商標註冊下來！阿里妹妹、叔叔、姑姑全包 【付寶大戰】台灣歐付寶與中國支付寶和解了，歐付寶讓出「allpay」商標權 […]

那個賣吸塵器的 Dyson，為什麼突然也開始做「電動車」了

【我們為什麼要挑選這篇文章】攻占每個主婦心中最佳吸塵器的 Dyson，近期也宣布要加入「電動車」紅海。 為何非科班出生的 Dyson 沒有做車的經驗，卻有自信能在既有的技術基礎上再攻一城？其實 Dyson 掌握了最核心的技術「電池」，讓他們不但在吸塵器界當翹楚，再轉戰電動車領域，也不怕隔行如隔山。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：雷鋒網 世界首家研發生產旋風分離式吸塵器的公司 Dyson 創始人 James Dyson 通過郵件向全球員工宣布，Dyson 開始研發電動車，併計劃在 2020 年上市。對於這項新事業，他承諾將投資 20 億英鎊（790 億新台幣）。 昨天，Dyson 的微信公眾帳號公佈了一封郵件。 在郵件中，James Dyson 提到，Dyson 並不是第一次有意涉足汽車行業，在上世紀九十年代，Dyson 就開發了幾個柴油廢氣處理系統。 但由於沒有市場，不得不停止該項目。Dyson 致力於開發新的電池技術，在數碼馬達、電池系統、流體動力學和HVAC系統上，也不斷創新。 「目前，我們終於有機會把所有的技術整合起來，用來製造一個產品。」James 說道。 雷鋒網 了解到，目前，Dyson 的電動車團隊成員已超過 400 人，有消息稱，其實 Dyson 在 2015 年就已經開始了製造電動車的計劃。 但 Dyson 方面，保密工作做得十分到位。 James 表示：「項目會快速發展，但目前不會披露更多信息。汽車行業的新技術競爭非常激烈，我們必須盡一切努力保證不外洩 Dyson 汽車的細節。」 根據 Dyson 的計劃，電動車的設計工作，將在一個位於英格蘭的英國空軍訓練基地舊址完成。 而電池和電動車的製造將很有可能會在亞洲完成。 Dyson 的產品價格都相對較高，有外媒猜測，屆時，Dyson 電動車的價格也可能會很高。 好好的家電公司，怎麼說造車就造車了？ 其實也不難理解。 […]

從負債萬元到家居首富，他說選擇真的比努力更重要！

【我們為什麼挑選這篇文章】創業總是艱辛，要一次成功實則比登天還難。但許多人一次失敗就撒手放棄，這或許代表著創業者的決心。中國傢俱公司歐派家居的創辦人姚良松經歷了數次創業失敗，導致負債累累、潦倒困頓，任何谷處他都經歷過。 這個白手起家的創業人是如何從負債上萬變成身價上億的中國家居首富？他的經歷又能給你什麼樣的人生啟示呢？（責任編輯：陳伯安） 本文經微信公眾號「馮侖風馬牛」（ID：fengluntalk）授權發佈 「只要你的力量夠強，就可以海闊憑魚躍；只要你的翅膀夠硬，就可以天高任鳥飛！」 彼得·泰爾在《從 0 到 1 》中說過，「商業世界的每一刻都不會重復，下一個比爾・蓋茲不會再開發操作系統，下一個馬克祖克柏不會去創建社交網絡，如果照搬這些人的做法，你不是在向他們學習。」 24 年來，歐派家居之所以能從一個整體櫥櫃的單品類公司，成長為大家居集團，得益於董事長姚良松認清大勢，果斷決策的思維。 從本質上講，姚良松是一個有野心的企業家，而不是一個藝術販子。他尊重個體的價值，但卻不屈從小眾的需求；他信賴設計師的眼光，卻照顧到萬千家庭的審美情趣。在藝術與商業、小眾與大眾之間，姚良松一直在尋找一種微妙的平衡。  姚良松首次創業，以虧本一年的工資黯然結束 1964 年，姚良松出生於梅州的一個貧困家庭，念中學時便立志要當生產隊隊長（TO 編按：中國大躍進時管轄農戶的農業生產作業單位，也是當時大陸農村地區最基層的「行政編組」），帶領全村人脫貧致富。 17 歲那年，他以全縣第二名的成績考上北京航空航天大學，整個山村都沸騰了。  進入大學後，姚良松既自卑又自負，文藝青年的他每天活在詩和遠方的世界里，最終因為厭學而做出休學一年的決定。  重返校園後，姚良松開朗了許多，經常參加勤工儉學活動，賣報紙、賣咖啡、賣皮包……最多一天能賺到 80 多元（約 400 台幣）。  1986 年，大學畢業的姚良松被分配到江西昌河飛機製造廠下轄的一所中專任教，才思敏捷的他很快便當選上了校團總支部副書記，還創辦了一份文筆犀利的校報《綠草地》。 彼時，姚良松的大學同學譚欽興也在昌河飛機製造廠工作，在他的邀請下兩人最終決定合開一家小餐館。然而開張後生意卻十分冷清，焦急的姚良松怎樣忙活都無濟於事，接著女服務員跟人跑了，店鋪倒閉，兩人最終以虧本一年的工資收尾。  姚良松：「我原以為創業失敗是零，完全沒想到有可能是負數。」 1988 年，景德鎮市的翠雲飯店正在進行體制改革，自認為有管理經驗的姚良松跑去競標，成功拿下飯店後，結果生意依然不景氣。沒有退路的他毅然決定辭去公職，全身心投入到飯店上。  「爬過了雪山，走過了草地，金色的秋天就要來了。」眼看著飯店的生意一天天在轉好，可沒過多久，反腐之風來襲，一夜間飯店門可羅雀。供應商們聞訊後紛紛上門討債，為此，姚良松焦頭爛額，夜不能寐，他幾乎想盡了一切辦法來償還 6000 塊錢（約 3 萬台幣）借款，賣香腸、賣撲克等等，都沒有效果，反而使得貸款越來越多。 憤怒的債主們甚至揚言：再不還錢就打斷你的腿！陷入恐懼的姚良松最終在 1988 年 12 月 31 日晚，冒著風雪逃離景德鎮，留下一堆債務與無限鬱悶。 那段時間，姚良松流浪過許多城市，成都、廈門、上海……都留下了悲涼和艱辛的足跡。在日記里，他反覆寫道，「踏實、熱情、吃苦、沈著」。祈求上天給他機會，掙到錢，一定盡快還給債主們。 「原來我以為失敗了就是零，但有時並不是零，可能是負數。」  最苦的時候，姚良松連個茶葉蛋都買不起，每天用手捧著水洗臉，拿針線給自己縫補衣服。 功夫不負有心人，最終在學長張金良的幫助下，姚良松來到西安做起了電子理療儀業務員。正當他幹的風生水起時，公司突發變故，姚良松再次流離失所。朋友給他踐行的那天，姚良松號啕大哭，背後是一片蒼茫的夜色。  姚良松苦盡甘來，靠著「全力以赴」的猛虎精神 5 天接下 250 萬台幣業績 歷經磨難的姚良松幾經輾轉，找到在浙江做電子醫療器械的客戶，經過商談，對方同意他在廣州成立辦事處推銷其產品。十分懂得替消費者思考的姚良松很快便成為了銷售冠軍，第一件事，便是給景德鎮法院匯去 1 萬元（約 5 萬台幣）。 […]

iPhone 的一秒求救功能：現在學起來，以後遇到危險再也不必慌

【我們為什麼挑選這篇文章】最近社會上許多事情發生，尤其是女性外出都希望能多一分保障，不過這份保障或許就在你我都有的手機上。 如果你手上的手機是 iPhone，那麼有福了：因為 iPhone 有著或許是所有智慧型手機中，最簡潔有效的緊急求救機制，至於要如何使用，趕快一起來學習吧。（責任編輯：林厚勳） 外出安全，尤其是女性的外出安全最近又成為關注的焦點。 危險來臨時該怎麼辦？我們在討論從淘寶購買防身工具的時候，其實忽視了最必要的辦法——向朋友和家人求助。現代科技已經給我們提供了很方便的一鍵求救功能，這個關鍵時刻能救命的功能就藏在你的手機裡。 與其擔心自己的出行安全，不如先學習一下這些手機上一鍵求救的辦法。 一鍵求救功能最完備的 iPhone 如果你用的是 iPhone，恭喜你，遇到危險你求救成功的幾率會高出很多。因為經過我的實際使用體驗，iPhone 的一鍵呼救無論是功能性還是易用性，都處於手機廠商中的標竿水平。 首先是所有 iPhone 上標配的「SOS 緊急聯絡」 ，根據蘋果官方的說明，當你啟動 SOS 緊急聯絡功能時，iPhone 會自動撥打當地急救號碼。這裡的當地急救號碼具體到國家，你可以選取警察、火警或救護車 在 iPhone X、iPhone 8 或 iPhone 8 Plus 上，具體的呼叫方法如下： 按住側邊按鈕和任一音量按鈕，直到出現「SOS 緊急聯絡」滑動按鈕。拖動「SOS 緊急聯絡」滑動按鈕以呼叫緊急服務。 當然，如果情況危急，你不方便用手操作螢幕，蘋果還提供了另外一種操作辦法：如果繼續按住側邊按鈕和音量按鈕，而不是拖動滑動按鈕，系統就會開始倒計時並發出提示音。直到倒計時結束，iPhone 就會自動呼叫緊急服務。 這個辦法總結成一句話就是： 遇到危險情況，立即按住 iPhone 側邊按鍵和任一音量鍵別鬆手。 如果你用的不是最新款 iPhone，比如 iPhone 7 或更早機型上，具體的呼叫方法如下： 快速按下側邊按鈕五次，「SOS 緊急聯絡」滑動按鈕便會出現，拖動「SOS 緊急聯絡」滑動按鈕以呼叫緊急服務。 iPhone 求救三部曲：一鍵呼救，發送位置簡訊，停用 Touch ID 通過 iPhone 的一鍵呼救，你只是撥出去了一通求救電話。在最壞的情況下，你可能來不及交代清楚自己所在的位置。 這些蘋果都為你考慮到了，在你呼叫結束後，iPhone […]

深入蘋果、Walmart、通用財報：中國和美國已然是分不開的一個整體

【我們為什麼要挑選這篇文章】據美國商務部統計，2017 年，美國貨品貿易逆差，達到歷史新高的 8100 億美元（約新台幣 25 兆），而中國就佔了其中的 3752 億美元（約新台幣 12 兆），也難怪川普向中國祭出 2 千億美元的關稅制裁清單。 不過攤開美國財報前五百強企業的財報表現，就可以知道其實中國對美國企業，也有著重大的貢獻。 譬如市值最高的蘋果，在海外的市場中，單就中國去年的營收總額，就超過約 1.3 兆新台幣，佔比 19.5%，是僅次美國本土的第二高國家，難怪蘋果會這麼在乎中國市場，看重中低消費端潛力，甚至在中國發行雙卡雙待新機。 中國對美國也有著舉足輕重的地位，兩國相愛相殺，是不是川普下狠招就能圖利美國，策略是否具備足夠遠見，只能靜觀後續發展。（責任編輯：鄧天心） 作者：老解  公眾號：ICT解读者 Communication_xie 近期，中美貿易爭端持續升級，兩國開始對對方價值數百億美元的商品加徵進口關稅，而且範圍仍有進一步擴大的趨勢。 雖然美國總統川普一再聲稱打貿易戰的初衷，是為了改變其對中國持續數千億美元貿易逆差的局面。 但中美之間的經濟利益並不僅僅體現在進出口貿易上，不斷擴大開放的中國也為美國企業的對外投資提供了廣闊市場和豐厚收益。 本文即以 2018 年《財富》美國 500 強排行榜裡排名前 100 位的部分企業為樣本，通過梳理其 2017 財年的年報數據，來盤點一下那些與中國市場共贏的美國大公司。 沃爾瑪 全球大型連鎖零售商沃爾瑪在財富美國 500 強排行榜中連續第五年蟬聯榜首，以 5003 億美元（約 15 兆新台幣）的年度營收。 超過第二名埃克森美孚（2444 億美元）和第三名伯克希爾-哈撒韋公司（2421 億美元）兩家公司的總和。 在其 5003 億美元的全球營收中，沃爾瑪國際市場業務收入 1198 億美元（3.6 兆新台幣），雖然沒有對中國市場的業務收入具體列示。 但自1996年進入中國市場至今，沃爾瑪已經在中國的 180 多個城市開設了 443 家商場。 其在單一國家商場數量上位居美國（4761 家）、墨西哥（2358 […]

【Sea 東南亞論壇】搶攻 500 億台幣電競市場，台灣該做的是打造「人才培育基地」

近年來，電競已經搖身一變成為具有龐大經濟效益的新興產業。電競以「遊戲」為核心，發展出相關賽事籌辦、直播、競賽選手培育，更帶動的周邊硬體設備發展，它所涵蓋的生態系統與產業鏈遠遠超乎想像，因此，新加坡 Sea 集團特別於 29 日舉辦《2018 Sea 東南亞論壇：產業‧商機‧共創》，邀請業內相關人士探討電競產業發展，看看台灣該如何在這充滿活力的新興產業裡挖掘商機。 論壇一開始，Sea 集團策略長 Alan Hellawell 率先表示，電競是未來網路世代裡最大的潮流，根據 Sea 內部統計，2017 年全球電競市場規模約 5 億美元，未來 5 年內將以 40% 的速度在成長，預計 2021 年將達到 17 億美元，其中，東南亞是全球成長最快速的電競市場。 雖然目前電競在東南亞市場的普及率並不高，大部份都還是個位數，像菲律賓、泰國都只有3%、參與的玩家也不過 950 萬人，但是東南亞政府近年來正積極完善基礎建設、擴大網路普及度，進而帶動東南亞國家的上網人口快速成長，而參與電競的人數又以更快的速度在成長，預估今年將成長 1 倍至 1900 萬人，至於線上和行動遊戲的總收入在 2017 年為 22 億美元，預計 2021 年將成長至 40 億。 台灣電競下一步：打造人才培育基地，走向國際化 面對東南亞市場龐大的電競商機，台灣相關業者又該如何搶攻？Garena 副總 Jason Ng 的回答是電競產品國際化、發展人才培育基地。 Jason Ng 進一步解釋，相比於東南亞各國，台灣因為網路覆蓋率高、上網費用便宜，使得電競市場相對成熟，且參與人數高達 1300 萬人，幾乎是半數以上的台灣人都有參與遊戲，因此下一步要做的應該是發展國際化電競賽事，將好的內容呈現給全球電競愛好者，讓他們一提到電競賽事就想到台灣，就像籃球迷會想看 NBA 轉播、足球迷會想看英格蘭足球超級聯賽一樣。 而人才則是電競賽事發展的基礎，透過人才培育基地訓練更多優秀的職業選手、主播、賽評等，才能讓電競賽事更吸引人。Garena 從 […]

下一個柳井正打造，最有人情味無人經濟

【我們為什麼挑選這篇文章】無論是再冷血的人都需要溫暖，這就是日本銀座ㄧ家無人商店的抓到的商業痛點。山田敏夫花了 14 萬打造一家融合科技與人情味的無人商店，不僅尊重日本職人的專業精神，也融合現代人對傳統人本的渴望。日本媒體曾說，山田敏夫是柳井正之後「下一個改變日本成衣業的人」，或許近年還無法看到成效，但他所做的科技、人本融合卻是前所未有。（責任編輯：陳伯安） 提起無人商店，你會想到什麼？ 今年初，亞馬遜在西雅圖總部開了第一間無人店 Amazon Go。從入口處掃描 App、確認身分、選購食品到自動人臉辨識扣款，全店不僅布滿相機鏡頭與感應監測器，甚至從店裡的消費品項，再回推到生產端，形成一連串的大數據。對此，更建置了一套龐大的工業 4.0 資訊體系，來完善整個流程。 你會直覺認為，這是只有財力雄厚的大企業才玩得起的遊戲。 其實不然。在日本，有一個年輕人，他找到了消費者與生產端的痛點，將零售業最核心的「人性」與「溫度」發揮到極致，自成一套無人經濟新模式。 他，叫山田敏夫，六年前創立服裝品牌 Factelier，就是以「無人經濟」的概念切入競爭激烈的成衣零售市場。 沒有監視器的無人商店，只許上網訂購的特性降低 B2C 的銷售成本 實地走訪 Factelier 旗艦店「銀座試穿間」，我們意外發現，它竟隱身在商圈窄巷中，一座普通商辦的 3 樓。10 幾坪店內，沒有監視著你的鏡頭與刷臉科技，只見消費者安靜來去，有人觀賞著文字與影片簡介，有人正披上襯衫好體驗觸感，更有人操作著店內的平板電腦下訂單。這種近乎「自給自足」的特殊氣氛，與 400 公尺之外、有著大量店員穿梭問候的優衣庫（Uniqlo）旗艦店，可謂大異其趣。 值得注意的是，儘管 2016 年 2 間企業的年營收相差 1 千 7 百多倍，日本媒體卻已給了山田敏夫一個閃亮的封號：繼迅銷集團（優衣庫母公司）董事長柳井正之後「下一個改變日本成衣業的人」。年僅 36 歲的他，為何能獲得這般肯定？ 「他帶動改變，反轉了日本服裝業的遊戲規則！」NHK 電視台為山田敏夫拍攝的紀錄片如此評價。 事實上，Factelier 的品牌名，正是由工廠（factory）與工作室（atelier）所組成，也點出其特殊的工廠直送商業模式。它主打全日本製造，但店面僅供體驗試穿，不備庫存。消費者若想購買，必須到官網下訂，再由各地工廠出貨直送到府，省去中間層層銷售與人力成本，換取較便宜的售價。 「我最早的出發點很單純，就是想讓更多人穿到 MIJ（Made in Japan）的高品質服飾，」聊起創業動機，山田敏夫坦言。 原來，出身熊本百年女裝老店的他，家中產品一直都是日本製造。為繼承家業，他遠赴法國馬賽大學念書，還申請到 Gucci 擔任實習生，卻在一次市場調查中發現，由於代工廠大量外移，短短 20 幾年內，日本製造的服飾比重由 50.1％ 衰退至 3％，跌幅超過九成。 看準「專業」驕傲與痛點，首創成衣價格由工廠定價 他拿出 50 […]

【Sea 東南亞論壇】蝦皮成功靠的不是免運：抓住趨勢和精準在地化，務必比誰都更瞭解消費者

東南亞地區有 6.4 億人口，但它不是一個單一市場，而是超過 10 個國家、有著不同文化與消費習慣的市場。有著生機蓬勃的市場潛力，東協十國（Asean）共有約中國一半的市場規模，可說是帶動全球經濟成長的重要引擎。來自新加坡的蝦皮購物母集團 Sea 日前在台舉辦 2018 東南亞論壇，分享在東南亞市場的經驗與觀察，期盼為台灣企業帶來新視野與新思維。 東南亞並不是個單一整體，了解各國受眾是發展關鍵 東南亞是個潛力極大的新興市場，除了新加坡與馬來西亞發展較快之外，印尼、泰國、越南、菲律賓等國智慧手機滲透率約 5 成上下，但使用電子商務網購的人口仍低，隨著網路使用人口正迅速增加，電子商務市場的成長率將大為看好，據統計到 2025 年，東南亞電商市場將成長到 900 億美金。 L’Oréal 亞太區大眾化妝品部商務總經理潘秋成指出，未來企業競爭的關鍵在於數據。透過與蝦皮的合作，蝦皮十分樂於分享數據，能讓賣家夥伴了解消費者的搜尋喜好等，對企業來說有極大效益。然而另方面東南亞各國的差異極大，從文化宗教、手機滲透率到對網路、媒體的收視習慣都不同，以最大市場印尼來說，將近 92% 民眾仍在收看電視，因此企業就不該去投入線上視頻廣告。瞭解自己產品的目標客戶、選對戰場並深入當地文化是 L’Oréal 成功進軍東南亞的致勝關鍵。 蝦皮購物首席營運長 Terence Pang 指出，台灣企業如果不想只在台灣單一市場發展就必須跨出去，但不是因為台灣市場已經成熟飽和才被推出去，而是因為東南亞龐大的市場所形成的拉力使然。跨境市場的營運更有挑戰，企業必須有一個願意學習、接受全新挑戰的開放思維才適合跨入國際市場。 蝦皮用三年打進台灣市場，靠的是抓住趨勢和精準在地化 蝦皮購物成立僅短短三年，不僅在台灣創下連續三年每個月雙位數成長的佳績，在印尼、越南、泰國、菲律賓、馬來西亞、新加坡等亦擁有超過 6,000 萬的用戶數。許多人將蝦皮的成功歸因於免運費策略的奏效，但 Terence Pang 認為整體而言是蝦皮在以下三方面策略的運用得宜： 1.快速抓住趨勢 蝦皮能有效掌握趨勢變化，在 5～6 年前多數人仍是透過 PC 網購時，蝦皮就看好智慧手機行動購物未來將取而代之，並早期投入行動購物的系統開發。Sea集團去年增加一倍的研發經費投入，即是投入在重要市場的趨勢研究與競爭者研究上面。「我在意擔心的不是我們做了多少，而是我們沒做什麼」Terence Pang 說。 2.精準掌握在地化 深入了解東南亞不同市場的不同消費習慣與喜好，提供良好的在地化與顧客體驗也是蝦皮成功的關鍵。蝦皮的在地化分為三個層次：第一、平台在地化，即提供當地語言版本的平台。第二、生態系在地化，包括使用當地的物流與支付合作夥伴。第三、市場在地化，亦即深入當地文化、了解客戶想法與習慣。 Terence Pang 指出，蝦皮的使命是提供讓買賣雙方有良好體驗的交易平台，而這需要隨著不同國家及時間演進不斷調整。例如早期買家在平台上喜愛單價低的白牌商品，但近期則是對單價高、具品牌知名度的商品也很有興趣，對此蝦皮推出蝦皮商城來回應需求。而早期以小賣家為主，現今在知名品牌進駐後，則為他們提供倉儲及後台管理儀表板等服務；又如在菲律賓，蝦皮明白菲國消費者最在意的除了價格就是貨物運送時間，因此蝦皮連物流體系都決定要自己打造。 3.穩定且長期投入的企業營運方針 蝦皮持續要帶給客戶最棒的價值、最棒的客戶體驗，同時善用本地人才，包括業務以及行銷人員。以台灣為例，當初幾個早期重要幹部都不具有電子商務經驗，但 Terence 仍大膽進用，因為有好的工作態度更為重要。 進軍東南亞大市場，台灣、政府準備好了嗎？ 在政府方面也透過不同角度協助台灣企業走向東南亞市場，經濟部國貿局局長楊珍妮指出，過去政府是透過協助企業到國外參展來拓展海外市場，但隨著 IT 技術的演進，電子商務、區塊鏈等技術都將改變商務形態。經濟部自去年起推動「新南向跨境電商潛力領域工作計畫」，其中與外貿協會共同營運「台灣經貿網」並與印尼、越南、澳洲等電商平台介接，目前已上架 […]

【老兵不死】古董科技 BB Call 大復活，變身日本災防界的明日之星！

【我們為什麼挑選這篇文章】BB Call ─ ─ 這個已經被大多數人所遺忘，甚至新生一代已經不知道這是什麼的東西，原本應該已經從人類的生活中正式退場，卻沒想到在一個意想不到的科技國家中找到了自己的全新地位：日本。 智慧型手機發達的日本，為何還需要 BB Call ？原來，這與日本的自然天災息息相關，因此 BB Call 搖身一變，從落後科技變成救難尖兵。（責任編輯：林厚勳） 2018 年 7 月的西日本豪雨重災區岡山縣高粱市，警報聲四起、雨勢磅礡，平時不可或缺的手機，在斷電、訊號中斷的當下，也只能淪為一塊廢鐵。然而，民眾卻依舊能即時接收到避難訊息，這是為什麼？答案是老科技 BB Call 大發威了。 BB Call：技術簡單，耗電量低，成為救難廣播最佳利器 在手機尚未普及的 1990 年代，人們最佳通訊機器就是一台台靠數字符號傳遞訊息的 BB Call，又稱呼叫器。其最大特色在於只要一個中央電信塔，就能幾乎無阻礙的廣傳訊息，再者不像手機耗電，充飽一次便可用上半個月。 因此在 311 大地震之後，當初瀕臨倒閉危機的 BB Call 服務商 Tokyo Telemessage，看上 BB Call 的防災潛在能力，說服政府增設 BB Call 機房和電信塔，並提供自治單位 BB Call 補助。自此，只要一有地震、颱風等等緊急狀況發生，政府便會發送即時訊息到 BB Call，式微的老科技頓時絕地重生。 ▲Tokyo Telemessage 更結合收音機和 BB Call 打造防災收音機。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 不僅如此，Tokyo Telemessage 更結合收音機和 […]

兩年爆出 6 萬筆假貨事件，亞馬遜要淪為美國淘寶了嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】假貨風波一直都是電商公司的銷售危機，而這對涵蓋第三方商家的電商尤其嚴重。公司無法完整控管第三方賣家的銷售品質，然而當賣家銷售假貨，公司的品牌形象想當然爾必須站在第一線被批評。 電商公司不想要控管假貨問題嗎？當然想，只不過這在成本上、策略上又是一大負擔。亞馬遜被爆兩年內發現近 6 萬件山寨品，消費者對企業信任易失難收，亞馬遜要怎麼快速堵住這傷口？（責任編輯：陳伯安） 亞馬遜 29 日股價大噴發，股價創下歷史高點每股 1998.10 美元（約 59,943 台幣），市值超過 9710 億美元（約 29 兆台幣），有機會隨蘋果邁向市值破兆行列，成為第二間兆元美企，但看似風光前景的背後，卻潛伏營運危機，找尋假貨組織《The Counterfeit Report》公告，過去兩年內亞馬遜的假貨猖獗，亞馬遜平台共發現 59,749 件山寨貨。 在市值將破兆美元的全球零售業務中，亞馬遜過去兩年出現大量假冒的劣質產品。找尋假貨組織《The Counterfeit Report》公告，過去兩年內亞馬遜平台共發現 59,749 件假貨。根據市場研究公司 Gartner L2 的一份新報告，亞馬遜消費者在過去兩年中提報了 5,101 件假冒產品。 兩份報告雖未具有樣本代表性，《The Counterfeit Report》創辦人 Craig Crosby 警示，亞馬遜平台上的假貨數量還會持續增高。 亞馬遜企業信任動搖，Gartner：美妝品最常有假貨評論 Gartner L2 報告審查了 2016 年至 2018 年期間為亞洲的 35 萬個一星級和二星級客戶評論的 321 個品牌，商品範圍擴及從美髮、護理、耳機和流行商品。 Gartner 發現，至少三分之一的第三方商家都收到過一筆「假貨」客戶評論。化妝品和護膚品牌特別明顯，75% 的歐萊雅（L’Oreal）、歐蕾（Olay）產品至少收過一筆「假貨」的評價。 美國新創媒體《Axios》訪問這三個品牌公司都得到拒絕評論或尚未回應，而亞馬遜回應，99.9% 的客戶頁面瀏覽量都來自「未收到潛在侵權通知的網頁」上。 Gartner 該報告的主要研究員 Oweise Khazi […]

第一個「金本位」支撐的加密貨幣：互慧國際結合區塊鏈技術打造行動支付錢包

行動支付又有新玩法！互慧國際日前推出自有品牌行動支付錢包寶貝支（BOBIPAY），並宣佈即將依據 ERC-20 規範發行二大加密幣：BOBIGOLD（BOBI代幣）及黃金幣 PortaGOLD（GOLD代幣，第一個金本位加密貨幣），希望透過區塊鏈技術的應用與跨產業的策略合作，讓加密幣也能如同信用卡、儲值卡一樣，變成一種新型態的支付工具。 為加密貨幣創造行動錢包交換機制，擴大應用場域 互慧國際創辦人暨 CEO 秦承瑤指出，虛擬幣（加密幣）是現今的熱門議題，新興的加密幣如雨後春筍般在市場上冒出，連帶衍生出以下幾個問題，第一是幣別過多錢包分散、購買者管理不易，第二為交易所資訊安全問題，駭客攻擊事件層出不窮，第三為每個虛擬幣都有各自的產業垂直應用，導致市場發展受到限制。 因此，互慧國際建立了 BOBIPAY 行動錢包平台及交換機制，希望能解決上述虛擬幣持有者的三大痛點。秦承瑤表示，透過平台的交換機制，讓每一個虛擬幣可以互相交換，將原本立足在特定產業的無數個小宇宙，整合起來變成一個龐大的虛擬貨幣生態系，而且除了虛擬貨幣以外，包括點數、電子票券等任何有價資產都可以在 BOBIPAY 平台進行交換。 加密幣、點數、電子票券也能當現金使用 互慧國際營運長劉玉蘭進一步說明，加密幣、點數與電子票券如何在 BOBIPAY 行動錢包平台內互相交換。過去行動錢包只能用來支付實體產品，但是 BOBIPAY 行動錢包平台則打破此限制，以 BOBIGOLD 作為不同種類加密幣的交換基準，或是應用 BOBIPAY 錢包中的 bobicoin 點數進行交易與清算，透過平台設計的交叉交換機制，讓加密幣、點數、電子票券能夠像現金一樣，真正在市場中被使用。 舉例來說，使用者可在 BOBIPAY 行動錢包平台中選擇任意策略合作夥伴的虛擬貨幣，並以當時對價匯率交換為 BOBIGOLD 虛擬貨幣，完成交換後，就會顯示於 BOBIPAY 行動錢包中，並可馬上應用於線上或實體店家消費支付。 為了擴大 BOBIGOLD 的應用範圍，BOBIGOLD 已經與各產業加密幣達成戰略合作夥伴，例如：PortaGOLD 黃金幣（金本位的資產穩定幣）、玉幣（不動產）、MOO 幣（遊戲）、寶寶幣（兒童）、至尊幣（數位資產）、胜肽幣（生物科技）、BodyOne（健身）、碳幣（環保綠能）等，這些跨產業戰略合作將形成 BOBIPAY 行動錢包在未來虛擬實體支付應用的生態系統。 劉玉蘭強調，上述提及的戰略合作伙伴，很多都只能在自家產業裡循環，如今透過寶貝支整合在一起，就能擴大加密幣的流通範圍，互慧國際歡迎各位擁有通路、點數、票券、虛擬貨幣交易所、電子商城、實體店家的合作夥伴，一起加入 BOBIPAY 生態系，為消費者提供更便利的服務。 此外，關於加密幣最重視的資訊安全，互慧國際則是藉由與香港國際電信業者之策略合作，引進其行動支付平台（Mobile Payment Solution, MPS）作為 BOBIPAY 行動支付錢包的核心引擎，同時與紐約 Cyber Security Solution 團隊，共同打造 BOBIPAY 寶貝支的整體資訊安全，以及網路駭客維安工作。Cyber Security Solution 技術長 Alexander Riadtchikov 表示，此次特別以駭客思維為基礎，為 BOBIGOLD 打造全新型態的交易所，希望能解決日韓交易所經常被偷被盜的問題。 此外，BOBIPAY 寶貝支錢包還擁有 AOTP 行動憑證驗證系統，AOTP 是由澳洲 2udg Inc. 公司之專利，取代傳統 OTP 技術大幅提升網路交易安全性，降低駭客攔截簡訊驗證碼的風險。 BOBIPAY的「行動支付生態系」野望 世界資訊科技暨服務業聯盟（WITSA）主席邱月香認為，新思維、新創意及行動力，是轉動世界的三個要素，BOBIPAY 錢包搭配 BOBIGOLD、PortaGOLD 的發行，就是最好的例子，透過行動錢包平台建立起目前各種型態加密幣的交換機制，進而讓全球超過1千種以上的加密幣能夠跨產業橫向應用，實現虛擬支付的願景。 新加坡長江金融科技執行長蕭圓繻指出，不動產是全球最賺錢的產業，但需要一定資金才能進行投資，所以投資者的年紀多半在 40 歲以上，而區塊鏈卻是一個象徵年輕人的技術，所以長江集團發行玉幣（Jade coin）將這兩者連結起來，將不動產業的銷售模式從面對面變成雲端，如今加入 BOBIPAY 生態系聯盟，希望透過與 BOBIGOLD、PortaGOLD 的合作，共同創造加密幣的新紀元。 秦承瑤強調，區塊鏈讓虛擬交易建立在一個可以被信賴的基礎上，進而衍生各種不同創新的業態與活動，互慧國際以行動支付連結各個業者，透過寶貝支平台串連各個產業，未來將以台灣市場為應用示範點，透過世界資訊科技暨服務業聯盟（WITSA）在世界各國舉辦的世界科技資訊大會（World Congress on IT, WCIT）之介紹與推薦，讓 BOBIPAY 寶貝支逐步在全球市場上落地應用。 – 區塊鏈應用 北韓也瘋區塊鏈？傳將舉辦加密貨幣高峰會，葫蘆裡到底賣什麼藥？ 區塊鏈成移動國土，流亡的羅興亞人用加密技術讓個資、儲蓄再也不怕遺失 臉書拯救名聲的最後底牌：用區塊鏈打擊假新聞有搞頭嗎？ （本文開放合作夥伴轉載）

Gogoro 宣布跨足「商務電動車」，要價 75900 台幣、能載重 160 公斤！

【我們為什麼挑選這篇文章】推出 Gogoro 2 Utility 商務用車售價 75,900 起，原價 109,900 元，目前還須以公司行號為採購者，且每次訂購都需要至少 20 台。 不過電動商務車，不只有 Gogoro。精打細算的老闆們立刻會想到：中華 emoving，面對勁敵侵門踏戶商務電動車領域，他們也預告將於明年推出全新重型商務電動機車，號稱搭載快充系統只需 10 分鐘就可充電 50％，且預估車價最低 5 萬有找比對手更實惠。 目前商務用車跟個人購車，思維跟市場都不大一樣，不過 Gogoro 從廣受都會型騎士的喜愛轉供其他領域的策略，可看出執行長陸學森「Gogoro 是為大眾而出」的野心不減。（責任編輯：鄧天心）   電動機車大廠 Gogoro 今 （30） 日宣布推出 Gogoro 2 Utility 商務用車，正式跨足 B2B 市場。 搭載專為商用載貨設計的後貨架，企業用戶可自行創造多元的空間延伸方案，符合物流郵遞服務、美食餐飲外送和零售貨品調度等業者需求的電動機車車款。 綠色物流成未來發展趨勢 Gogoro 行銷總監陳彥揚表示，綠色物流是全球各大企業在追求快速成長的同時，兼顧社會企業責任的重要方式。 此次 Gogoro 2 Utility 商務用車推出後，同時提供完整的後勤維修和保養服務，將為企業採購機車的一項新選擇，也可為 Gogoro 開創更大的市場。 Gogoro 2 Utility 商務車款為以 Gogoro 2 為基礎所打造，保有 125cc 等級的動力輸出，最大扭力可達 25N.m。 搭配專為載重調校的懸吊系統，以及專為商用載貨設計的後貨架，承重可達  45 公斤，整車重量可達到 160 公斤的載重。 Gogoro 目前全台設有超過 700 座的電池交換站，年底預計增至 1000 座，以平均每天建置 2 站的速度開展，目標六都車主在騎車 5 分鐘內的距離可找到電池交換站。 __ （本文經合作媒體 […]

【又在不務正業】特斯拉開賣無線充電行動電源，販售不到一天就極速下架

由於產能還未可以追上需求，Tesla Model 3 電動車一車難求，不少美國的訂單還未可以交付，更遑論是駕駛座在右邊的香港準車主。不過就連 Tesla 推出的週邊產品亦很難入手，之前我們報導過他們推出了一塊限量滑浪板，雖然售價貴同款的一倍，但仍然在短時間内賣斷市。 特斯拉推黑白兩色無線充電行動電源，上架一天內就消失無蹤 日前 Tesla 開售的無線充電行動電源亦不遑多讓，上架到官網約一天就被移除，很有可能是火速售罄。這款短暫現身的 Tesla 無線充電行動電源兼容 Qi 標準，可以為手機無線充電，亦能夠為其他不支援 Qi 的裝置透過 USB 充電。它的無線和有線電力輸出分別為 5W 和 5V/1.5A，Tesla 表示其內置 6,000mAh 電池足以提供 21 小時額外的通話時間，或 18 小時的網路瀏覽。 Tesla 無線充電尿袋有黑、白兩色機身選擇，售價為 65 美元（約為台幣 1990 元），暫時未知 Tesla 會否把這產品重新上架。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 Tesla 無線充電尿袋 開售僅一天極速下架 〉。） 更多的不務正業 馬斯克改行賣「磚頭」：一個只要台幣 3 塊錢，廢土也能變黃金 【救人電影真實上演】只花八小時，馬斯克用 SpaceX […]

【附影片】科學家打造的超神奇濾網：大物體一穿就過，小分子卻過不去的神秘黑科技

【我們為什麼挑選這篇文章】說到篩子、濾網，大家都會想到是可以過濾大物體，放過小物體的工具，然而近日有一群科學家，成功打造出一款新型態的篩子，能讓大分子通過，卻攔截小分子。 憑藉著這種特殊的新工具，科學家相信未來將能應用於多種醫療手術場景，未來也能夠有更多種類的應用。 那個影片看起來真的超神奇的啊。（責任編輯：林厚勳） 美國賓州大學的工程師們，最近打造了一張特別的「濾網」，能夠讓大的顆粒通過，同時留下微小、細緻的物體，這似乎違反人們一般認知的網子，究竟是怎麼一回事呢？ ▲科學家認為這種獨特的「濾網」，在醫療領域擁有應用可能性。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 科學家模仿細胞膜打造特殊濾網，可過濾小分子、放過大分子 根據《New Atlas》報導，篩子與濾網是有著悠久歷史的傳統工具，舉凡咖啡機、淨水器等，都能看見這項工具的蹤影，濾出純淨的流水，阻擋雜質通過；但賓州大學的技術──透過模仿細胞膜打造的獨特濾網，卻有辦法達成完全相反的事。 這張「濾網」乍看之下，就如同用來吹泡泡的肥皂水薄膜，而且戳不破；當手指穿過薄膜時，它會緊貼著皮膚維持閉合，一旦將手指抽出，則會立刻恢復原狀。 有趣的是，這種薄膜可以讓大體積物質通過，並使細微的顆粒滯留在上頭，這是因為它並非以孔洞過濾物質，而是以物體撞擊時的「動能」；科學家表示，質量較大的物體能以更高的動能突破薄膜，動能較小的細微物質則會被攔截，留在上頭。 就如同影片中演示，較大的白球輕而易舉穿過薄膜，微小的白球則在其上漂流；且經過多次改良，這層薄膜現在更具有阻隔細菌、異味的能力。 可做為緊急手術的絕佳過濾裝置 研究團隊認為，這種薄膜在醫療上擁有各種潛在應用，例如在戰場、緊急狀況作為手術薄膜，避免傷口感染；由於其戳不破的特性，手術刀等器材能穿過薄膜進行手術，並將器材上的細菌阻隔在薄膜上。 研究人員表示，「這種『濾網』可以阻隔灰塵、細菌或過敏原觸及傷口，使醫生能夠安全地執行手術。」 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／科學家打造的這張「網」　竟能讓大塊頭通過、小顆粒留下 〉。） 更多新奇有趣的發明 日本發明下體吹風機！除去夏天悶熱，徐徐涼風替上億子孫降個溫～ 【手錶麻醉槍？嫩！】北科大學生發明「手錶無人機」，奪德國 iF 首獎在世界發光！ 日本科幻發明：用「液態金屬」做的手錶，看得我好療癒阿！

美顧問公司 Gartner 發表 2018 先進技術成熟曲線圖：這 5 大科技是未來的發展趨勢

【我們為什麼挑選這篇文章】科技進步的速度日新月異，許多我們不久前還覺得是尖端科技的東西，明天可能就已經是即將淘汰的技術。 美國知名統計公司 Gartner 近日發布了先進技術成熟曲線圖，藉由此圖我們可以一窺科技的發展趨勢，並且預測未來科技發展的關鍵之星。（責任編輯：林厚勳） VR、人工智慧、自動駕駛……琳瑯滿目的先進科技正如火如荼發展；美國 IT 研究顧問公司  Gartner（顧能）近期發表了「先進技術成熟度曲線：2018」，分析現在當紅的先進科技，究竟處於何種發展階段。 每樣新科技的誕生，總在企業、媒體的大肆宣傳與過度渲染下，吹起一個個又大又圓的泡泡，最後又隨著神話破滅、泡沫化重重摔落，有的科技便在這個過程中隕歿，也有的成功撐過低潮，逐漸邁向成熟階段，普及於你我生活之中。 所謂的「先進技術成熟度曲線」，指的是 Gartner 於 1995 年分析出的科技演變進程，該公司將科技發展分為快速攀升的「促動期」、過度期待的「高峰期」、泡沫化的「低谷期」、穩健成長的「明朗期」與穩定的「高原期」5 個階段，讓人們知道目前某樣科技的成熟度為何。 本次發表的報告中，便聚焦於當紅的 35 項先進技術，例如人工智慧、自動駕駛等技術進行分析，讓各家企業知道接下來 5 到 10 年間，有哪些技術領域可能成為兵家必爭之地。 圖表之中，在「促動期」的範圍內，列著量子電腦、繪畫型 AI、飛行汽車、外骨骼等科技；而處於「高峰期」的技術，有智慧機器人、當前最夯的深度學習、奈米碳管及虛擬管家等；最後，AR、MR、區塊鏈等技術則已邁入泡沫化的「低谷期」。 另外，Gartner 還列出了 5 大「先進科技趨勢」，分別是「AI 普及化」、「商業生態系數位化」、「DIY 生化改造」、「沉浸式空間」以及「雲端基礎設施」，影響時間都約在 10 年間。 雖然這 5 大趨勢中，許多名詞對我們或許還很陌生，但都與目前受關注的技術息息相關，比如商業生態系數位化與區塊鏈密不可分，5G、神經網路更是雲端基礎設施發展的必要條件，高德納稱這些技術將使人類與機械的界線更為模糊。礙於篇幅因素，有興趣者可至官方新聞稿做進一步的了解。 TO 編按：官方新聞稿請點以下網址（英文）： https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2018-08-20-gartner-identifies-five-emerging-technology-trends-that-will-blur-the-lines-between-human-and-machine ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 哪些科技神話快破滅？美顧問公司發表 2018 先進技術成熟度曲線　點明 5 大未來趨勢 〉。） 更多相關的好文章 TRANS 2018 […]

Uniqlo 的反骨經營哲學：人家猛做電商，我就猛開實體店統治世界

【我們為什麼會挑選這篇文章】前幾年快時尚像洪水猛獸般進軍亞洲都市，H&M、Zara、Forever 21 等逐漸成為商圈顯著的地標，但近期若沒有優惠促銷，裡面的顧客似乎越來越少。 Uniqlo 在各地的店數卻呈現穩定成長趨勢，據去年統計，海外市場的年營收甚至超過日本國內，Uniqlo 如何在快速擴張的同時，克服水土不服的問題？而在以拓展線上商店為主流風氣中，為何 Uniqlo 反其道而行，還能站穩浪頭？本文帶你看背後原因。（責任編輯：鄧天心） 作者：mrpuppybunny 公眾號：虎嗅網 Uniqlo 還在繼續「膨脹」 據日經新聞消息，Uniqlo 將在中韓以外的亞洲和大洋洲地區增加開店，計劃從 2017 到 2022 財年（截至 2022 年 8 月），Uniqlo 的店鋪數量將增加至 2017 年的 2.5 倍，達到 400 家。 在中韓以外的亞洲和大洋洲地區，Uniqlo 已經在 6 個國家有了門店：新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞和澳大利亞。 截至 2017 年8月，6 國門店總計 163 家。 Uniqlo 表示，將在 2019 年進入印度市場。 作為優衣庫的「主力」市場，中國門店的數量一直處在「激增」狀態。 Uniqlo 每年以新開 80~100 家店的速度擴張（去年，Uniqlo 在中國內地新開了 77 家門店）。 就在 8 月 17 日，Uniqlo  在北京、河北、河南、雲南、天津、重慶等地連開 […]

AMD 專注進攻數據中心市場，股價漲幅超越 Intel、NVIDIA 成 8 月美股最大贏家

【為什麼我們要挑選這篇文章】AMD 是個著名老二代表。半導體產業裡輸給 Intel，顯示卡領域裡輸給 Nvidia。永遠屈居第二，飲恨始終。 不過大隻雞慢啼，AMD  一改商業策略，營利以突飛猛進之勢，在 8 月股價漲幅超越Nvidia 和 Intel。AMD 近年來不斷找尋正確方式吸引顧客、並且不斷研發產品，以不斷精進的樣貌面對消費者。如果 AMD 就是屈居在後的著名老二，那 Nvidia 和 Intel 可得小心了。（責任編輯：陳伯安） 標準普爾 500 指數（S&P 500）今年表現最好的股票，並不是 FAANG 的一員，而是超微半導體  AMD。AMD 光在 8 月就上漲 37%，今年以來強漲 144%，是美股近期最大贏家。 AMD 在 1969 年成立於矽谷，但是近 50 年的歷史上，最「稱職」的角色卻是扮演落後的競爭對手，而不是產業龍頭。在 CPU 市場一直輸給英特爾（Intel）的主導地位，而顯卡 GPU 業務，也被 Nvidia 的光芒所掩蓋。 AMD 改變策略專攻數據中心市場，股市應運暴漲 140% 不過 AMD 改變策略，推出商用數據中心的新產品，帶來的強勁的獲利，股價漲勢更勝過兩大競爭對手。相較於 AMD 今年 140% 的漲勢，Nvidia 的漲勢約 42%，英特爾只維持平盤附近。 讓 AMD […]

一畢業就進亞馬遜的 23 歲工程師，工作一年他學到最重要的事是：「軟實力」

Corey Salzer 是亞馬遜雲端服務平台（Amazon Web Services）的一位系統架構師（Solutions Architect），工作包含處理各大公司的雲端運算問題，並提出建議與解答。 Corey 同時也是剛畢業一年的職場新鮮人。2017 年畢業於聖路易斯的華盛頓大學，Salzer 一離開學校就加入亞馬遜這個市值逼近 1 兆美元（約台幣 30 兆）的電商大公司。 Salzer 到職滿一年，平日他不僅可以近距離接觸大型科技公司聆聽他們的問題與對未來的展望，同時 Salzer 也可以站在第一線認識亞馬遜的公司職場文化。 23 歲的他經歷職場洗鍊後學到什麼？這些技能是否可以幫助我們減少職場碰壁，和贏得同事、老闆的青睞呢？ 自信就算掰也要掰出來 自信可說是職場最重要的軟實力之一。Salzer 在亞馬遜的一年間需要經歷無數個會議、無數個報告。並且因為 Salzer 的工作性質，他需要面對其他大公司的領導人物，所以 Salzer 得短時間內建構大量的自信與實力，活用在與老闆們的對話過程中。 Salzer 説：「在談話中表現權威性與自信是職場上十分重要的實力。」 新創投資者 Fran Hauser 曾提到如何展現自信的法則：眼神堅定接觸、好姿勢、避免冗言贅字如「恩、然後」。 別當會議室裡最聰明的人 有一句話說「別當會議室裡最聰明的人。」（Don’t be the smartest person in the room.）這句話批評自負人的心昭然若揭。 沒有一個人擁有所有的知識，也沒有一個人能夠在每個方面勝過會議室裡所有人。無論是誰都會都有不足的地方或是做事的弱項。如果每每都露出自傲的神情，這只會留給同事和老闆不好的印象，認為這個人不好相處。 亞馬遜希望員工永遠保持著強烈好奇心、不停的學習。然而自以為滿腹經綸的人只會緊抱著無所不知的態度做事，就連被人指責做錯也會不停的找藉口。這種人顯然不是亞馬遜希望合作的人，也不會是任何人希望一起工作的同事。 不聽客戶要什麼，你是要去哪裡生？ Salzer 雖然是一個工程師，但是平時也需要與客戶來回對談。為了減少自己與客戶的時間與情緒成本，Salzer 認為傾聽的技術十分重要。 Salzer 說：「當我們在與亞馬遜顧客討論，我們會放 100% 的用心，並且用顧客方的角度思考顧客的需求以及做事動機。」 要找出蛛絲馬跡，也要有銳利的眼睛，要培養銳利的眼睛需要的就是多吸收身旁資訊。而最基礎的工作就是仔細傾聽顧客的意見和想法。聆聽不是為了回應，而是為了找出問題與解決辦法。所以 Salzer 在工作時無不抱持著亞馬遜的核心概念，以專注的神情，給予顧客 100% 的注意力。 […]

「就是不要中國比我們強」，中美戰爭下昭然若揭的川普之心

【我們為什麼挑選這篇文章】中美對峙到如今，仍看不到降溫的跡象，但令人意外的，美國民眾一反常態，面對川普的叫戰策略，支持度不減反增。 美國手中了握有什麼王牌，為何不怕中國惡意報復？而中國到底有什麼樣的潛力，讓美國不怕挑動緊張情勢，也要先拿中興開刀？全文帶你從兩方利益考慮為出發點，來看川普緊咬中國不放的真正原因。（責任編輯：鄧天心） 2016年總統大選，川普在飽受失業與貧窮問題所苦的西維吉尼亞，囊括了將近7成選票；近兩年後，他再次回到這個礦業州，依舊受到英雄式的歡迎。 貿易戰表皮下王者之爭 川普心思昭然若揭 在川普一個多小時的演說裡，中美貿易紛爭只占了極小部分；但自詡「說到做到」的他，只用幾句話，就明確宣示了立場。 「我剛當選的時候，美國正朝著一個方向前進，那就是容許中國在極短時間內，變得比我們更強大。但現在，這件事再也不可能發生了。我不會讓它發生。」 這場晚會過後兩天，注定徒勞無功的中美貿易談判，一如預期地以「未見具體磋商結果」告終。 美國政府第二波對價值 160 億美元（約 4800 億新台幣）中國商品課徵的 25％ 關稅，如期在 8 月 23 日生效，後續還有 2 千億美元的關稅制裁清單，正等候國會審議評論。 已持續了半年的中美對峙，暫時看不見降溫可能。 當 2018 年 3 月，川普宣布對進入美國的鋼、鋁製品加徵關稅。 對中國發動貿易戰，川普確實有充分的動機。 據美國商務部統計，2017 年，美國貨品貿易逆差，達到歷史新高的 8100 億美元（約新台幣 25 兆），而中國就「貢獻」了其中的 3752 億美元（約新台幣 12 兆）。 再加上川普自參選總統以來，就不斷指控中國操控匯率、「竊取」美國人工作與智慧財產權，揚言對「中國製造」商品課徵高額關稅。 對中國開刀，符合 「說到做到」的形象。 美國出手後，中方立刻強硬反擊，對等值商品進行關稅制裁。 但另一方面，中國高層也同時釋放善意，例如中國國家主席習近平在博鰲論壇上，宣示將實施放寬外資准入市場限制、加強智慧財產權保護等「四大開放舉措」。 中國國務院副總理劉鶴 5 月赴美談判時，也承諾藉由加購農產品與能源產品，實質減少美國對中國貿易逆差。 七傷拳損人不利己 美國智庫納悶「誰是贏家」 報復性貿易制裁，無疑是記損人不利己的七傷拳；但問題是，一向擅長交易的川普，使出如此激烈手段，究竟是想「交換」什麼好處？ 這一點，連美國智庫都摸不著頭腦。 但川普在造勢晚會上的發言，破除了一切未解的謎團。 無論美方在談判桌上提出的條件是什麼，目的都只有一個：「不能讓中國變得比美國強大」。 「過去一段時間的美國，因為反恐戰爭，錯過及早因應中國崛起的時機，如今卻不得不正視這個問題。 因為如果再給中國 10 […]

TRANS 2018 生醫新創論壇：從區塊鏈到基因治療，台灣醫療的未來之星通通在這裡

【我們為什麼推薦這個活動】近年來，科技在各領域的應用已經受到許多討論，包括區塊鏈、人工智慧、基因治療等趨勢應用，但無論何者，都同樣存在著一體兩面的內容：強大的科技技術，伴隨許多道德性議題油然而生， 因此，人們往往也需要制定出更多的限制，來規範「人們」本身。 本次 TRANS 生醫新創論壇主題定為「Ultra Light, Ultra Bright.」，期望臺灣醫療新創也能夠在議題討論、技術應用上與國際實務接軌，並且激發臺灣生醫人才更多創新想法的火花。（責任編輯：林厚勳） 幾千年來，我們都在訴說星星的故事。如果把創業團隊喻為恆星，每一個故事的發展最終雖然是相異的顏色，但在創業的光譜上，卻都各個精彩絕倫。 H. Spectrum 承載了創意與創新精神，不斷培育臺灣頂尖的生醫人才，並與專家、投資者們密切交流，給予創業團隊適時的指引和支持，宛如形成一個巨大的星系，讓每顆恆星都能夠自在地運行、發光，綻放出自己最美好的樣子。 TRANS 2018 生醫新創論壇，所有閃耀的新星都將匯聚於此，經由深度的交流和彼此碰撞，看見與迸發出更多的可能性。TRANS 2018 是這場星系中最極致的盛宴，誠摯地邀請您來，成為光芒之中耀眼的存在。 TRANS Conference 2018 亞洲生醫新創論壇 時間：9 / 8（六）、9 / 9（日） 地點：松山文創園區 四、五號倉庫 地址：台北市信義區光復南路 133 號 官方網站：http://www.transhs.asia/ 活動購票網址：https://hspectrum.kktix.cc/events/trans2018 講者一覽 ─ ─ （本文提供合作夥伴轉載。） 你或許還會想看一下這些文章 ICT 產業與臨床醫療大數據結合正夯，專家：臺灣發展精準醫療正是時候 台灣醫療科技能站上世界巔峰！橡子園創投台灣合夥人瞿志豪：「台灣最適合做的，就是數位醫療」 【台灣醫療業的 AI 轉型故事】中山醫院關鍵 AI 嘗試，台灣建立的肺炎診斷模型能讓世界搶著要

上一堂好萊塢的商業歷史課：六大電影公司如何建立起稱霸世界的「發行制度」

【我們為什麼挑選這篇文章】好萊塢稱霸世界百餘年，令人好奇背後的成功秘訣。為什麼只有美國建立起了這樣巨量級的電影產業？美國電影到底有什麼魅力，輕而易舉就把美式文化散播到全世界？ 本文轉載自公眾號 加州 Moonlight，將跟大家好好聊一聊，百年以來好萊塢如何用強大的發行體制，建立起影業日不落帝國。（責任編輯：鄧天心） 作者：加州 Moonlight  公眾號：畫外 hoWide 壟斷全球電影發行渠道，完備而多樣化的發行手段，正是以「六大」（目前已是「五大」）電影公司為代表的好萊塢，成為世界第一電影高地的重要原因。 在好萊塢，製片、發行、放映這條垂直的工業鏈上，最核心的並不是內容生產與製作，亦不在於放映端口的規模化產能，而在於聯結內容與消費的發行。 強大的發行才是好萊塢的絕招。 「六大」巨頭從來都是自己製片自己發行。 僅「六大」名下的電影發行公司就佔據了北美市場 90% 以上的票房收益。 正是因為這強大的發行能力，讓美式的文化借助電影以及其他消息娛樂產品覆蓋全球各地的市場。 好萊塢發行演進史 從分區發行，排他發行，到雙層發行 說好萊塢電影公司具有百年以上的發行底蘊，實在是不過分。 1.0：愛迪生時代，創立分區發行 1910年，愛迪生為電影發行業務專門成立了分公司 General Film，這位發明了電影放映機的老人家，試圖建立橫跨美國的電影發行體系。 儘管該公司之後被法院以「壟斷」為由判定為違法，但在當時還是為混亂的電影發行市場帶來了一個穩定的新機制——分區製。 該機制根據影院的大小、所在位置、票價分類分層，以此建立一個，能夠保證在同一地區不會由多家影院同時放映同一部影片的發行機制——即獨家放映。 該機制由電影製片人和發行人將發行市場根據區域位置進行分割，將影片的發行權在不同的區域市場賣斷給當地發行商。 發行商再以買斷費用或分賬的形式向影院銷售。該機制追求的是盡可能多地通過一次發行收回成本並盈利。 同一時期，路演發行（Roadshow）也開始出現：該發行方式由製片人直接與影院談判、交易。 通常的發行影院多為那些大容量的豪華影院，這種方法雖然能夠為製片人獲得更多的收益，但只能在特定的區域市場進行。 一般來說，當時的大部分影片都會結合分區獨家發行及路演兩種方式發行。 2.0：霍金森時代，創制分賬發行和預售融資 幾年之後，前 General Film 的員工威廉·華茲渥斯（William Wordsworth)）創立了負責電影發行的派拉蒙影業，這也是全美第一家劇情片發行商。 霍金森建立了一個全國性的發行系統，取代了原有的分區製。 霍金森為製片方提供預售融資，發行商會向獨立製片人提供發行預付款（額度相當於製片成本）。 發行商因此獲得該片的獨家權利，以發行網路來操作發行和營銷，還包括向製片人提供膠片印製費用及廣告費用。 霍金森會收取 35% 的票房作為發行佣金，然後把其餘的利潤返給製片人，即分賬發行。 霍金森發現投資製片人，對於發行商來說，無需製作影片即能穩定獲得可持續的高質量影片，而且製片人也發現這樣能獲得比原先分區發行更多的利潤。 這樣新穎的機制讓派拉蒙在一年間就發行了104部影片。 在巨額利益的驅使下，電影發行公司也如雨後春筍一般冒了出來。 米特羅電影公司（Motion Picture Studios）、環球影業（Universal Studios）、福斯影業（21st Century Fox ）等都誕生於這個年代。 霍金森所創立的這套發行體制至今仍然是好萊塢的商業基礎，而且這樣的商業基礎直接孕育了後來所謂好萊塢「六大」的雛形。 3.0：五大寡頭崛起，建立區域排他發行 分賬發行孕育了新的巨頭，隨著五大電影公司相繼崛起（派拉蒙、華納兄弟、米高梅、20 世紀福斯、與雷電華），寡頭壟斷時代到來，巨頭們紛紛開始進行資源與業務的垂直整合。 在發行方式上，為了利潤最大化，當時的「五大」建立了「區域排他放映體系」。 […]

「我恨 Google 無人車！」，那些跟 Waymo 當鄰居的鳳凰城居民都這麼說

【我們為什麼挑選這篇文章】Waymo，幾乎可以說是無人車界的救世主等級，不少人都相信，Waymo 背後代表的 Google ，會是第一家做出商用無人車的公司。 但與這樣的高科技當鄰居，真的是一件快樂的事嗎？根據當地駕駛的反饋看來，還真的完全不是，但我其實挺可以體諒的，就像開車在路上，看到駕訓班的教練車，就會忍不住想嘆氣一樣。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／一璞 岳排槐 意料之外。 大多數人可能都不知道，路測里程已經繞地球一圈，被寄望於顛覆世界，即將投入商業運營的 Google 無人車（Waymo），現在連家門口的轉彎都搞不定。 頂著巨大光環，The Information 在 Waymo 展開大規模運營的鳳凰城展開實地調查，還原了無人車世界的真實面貌。 在現實世界中，上路行駛的 Google 無人車，給當地的人類司機帶來很多意想不到的煩惱，甚至引發出無處宣洩的憤怒。 那些頻繁遇到 Waymo 的人，異口同聲地說了一句話：「我恨 Google 無人車。」 Waymo 讓人類司機抓狂 和無人車並肩上路，可能並不是一件美好的事情。 這是五個真實的故事。 不能丁字路口左轉 距離 Waymo 鳳凰城總部最近的丁字路口，每隔幾分鐘就會有 Waymo 無人車經過，或左轉或右轉，有時一次來好幾輛。 在這個沒有信號燈的丁字路歐左轉時，Waymo 無人車時常遇到麻煩，找不到機會並線切入正常行駛中的車流。這條路的限速約 70 公里/小時。 人類司機很容易完成的左轉，Waymo 無人車要等待很久，這讓排在它後面的人類司機非常心煩。 不能右轉 右轉通常不是問題。 但並不是沒有問題。也是在這個丁字路口，一位女士駕駛Jeep在這個路口準備左轉，而對面相向行駛的 Waymo 無人車正在右轉。 這本來是個很簡單的操作。沒想到前面右轉的 Waymo 無人車，轉到一半突然停在路口不動了。 「走啊！」女司機被 Waymo 的車輛卡在路口時生氣地大喊，Waymo […]

電動車當道的未來，中國會成為世界下一個「汽車帝國」嗎？

電動汽車發展迅速，世界各國都在緊鑼密鼓的加緊發展相關產業與配套措施，但在這些國家之中，恐怕沒有一個國家像中國這樣來得徹底而且落實，而且還是以國家的力量帶領著企業們一路往「無時由車輛」的路上狂飆。 中國政府帶頭做，電動汽車發展與銷量直線上升 在中國政府政策的引導下，目前中國無論是在電動汽車的研發與製造，或是在銷售上面都有顯卓的進展。根據數據統計，中國的混合動力車與其他各種能源形式的新能源車輛（New Energy Vehicles，NEVs）光是在 2017 年銷售量就成長了一半，其中在純電力車輛的成長上更是成長了一倍之多；在全球每 100 萬輛電動車的銷售中，中國就佔據了超過一半，而且中國預計 2025 年，要在國內銷售超過 700 萬輛。 為了達到這樣的目的，中國政府採取「恩威並重」的政策：一方面鼓勵汽車廠商生產電動汽車，給予優惠與稅務減免，同時補助國家人民購買電動汽車，另一方面則是逐漸加重燃油車的限制，並且針對相關車種調整稅制，使得無論是汽車製造商，或是購買汽車的國民，都逐漸的往電動車發展。 不只鼓勵國內發展，也逐步開放外國企業加入合作 而中國的電動車政策並不只限於國內，也逐步拓展個許多的國外大廠。 以特斯拉為例，這家以生產高品質電動車的汽車廠商，就與中國政府合作，以獨資的方式在中國成立了超級工廠，並取得多項優惠輔助。在以往，任何企業想在中國設立工廠，都必須採取與中國企業合資的方式運作，然而特斯拉卻成功的跟中國政府談好條件，取得獨自蓋廠的權利，可以看到中國政府在推動電動汽車的政策上，對於外國廠商的合作是特別的寬容。 除此之外，中國的「恩威並重」政策也延續到了對國外汽車進口至中國的部分。政府對於外國進口車輛的零排放補助等規定正在逐漸加嚴，並且預計在數年之內停止相關補助，因此對於外國廠商而言，在中國進口電動汽車的相對成本將逐漸降低，甚至有機會低於燃油車。 TO 延伸：特斯拉首座海外工廠落腳上海，預計每年在中國生產 50 萬台電動車 但是，中國為何如此大陣仗的在國內發展電動汽車取代燃油車呢？ 解決空氣汙染、擺脫石油控制 這個問題的答案其實並不複雜，就是解決空氣汙染與擺脫石油控制。 中國過去大力發展工業，而在各種現代化的發展建設下，並沒有仔細考慮環保的相關問題，造成的結果便是近年來中國的空氣污染現象變得更加嚴重，「霧霾」不斷的出現在中國的主要都市，濃度之高甚至已開始影響到居民的健康，也成為中國近幾年急欲解決的問題之一。 TO 延伸：中國解決 PM 2.5 的終極「大」絕招：蓋一座比 101 還高的空氣清淨塔 藉由發展電動汽車，減少燃油車的作法，中國政府相信可以藉此降低燃油車對空氣的汙染，進一步的解決中國嚴重的空污問題。 不過要注意的是，中國現階段全國的電力來源之中，仍有高達八至九成為燃煤發電，相關的發電措施仍會造成其他程度的空氣汙染。 除了解決空屋之外，另外一個重點就是擺脫對石油的依賴。在這個考量上，除了解決空氣汙染的問題外，更多是具備戰略考量的結果。中國本身並不豐產石油，需仰賴從其他國家進口，這對於中國長期的戰略發展來說並不是良好的，若一旦與其他國家發爭衝突，中國很有可能因為石油問題而受制於他國，因此藉由將國內的動力來源換為電力，可一定程度上解決對石油的依賴。 中國，能成為這個世紀的汽車中樞大國嗎？ 那麼，在市價積極發展電動汽車的現在，中國能成為這個世紀的「底特律」─ ─汽車中樞大國嗎？ 要先了解，中國目前已經是世界上的汽車強國之一，不管是燃油車或是電動車、NEVs、中國的銷售量與製造量均已是世界龍頭。但要成為汽車中樞大國，最重要的還是中國自家本身的電動車相關企業是否能成為世界龍頭，並屹立不搖。畢竟除了中國外，美國、日本與韓國也都有非常強力的汽車業者正在研發電動車，其中韓國的汽車廠商相對年輕，且也有充沛的國家支援，加上掌握了針對年輕族群的銷售能力，對於地理位置接近的中國而言，將勢必威脅到中國成為這個世紀的「底特律」的可能條件。 ─ ─ 參考資料來源： 《TechOrange》：特斯拉首座海外工廠落腳上海，預計每年在中國生產 50 萬台電動車 《TechOrange》：中國解決 PM 2.5 的終極「大」絕招：蓋一座比 101 還高的空氣清淨塔 BloomBerg：Can Electric Cars […]

IKEA 正式搶進中國電商血海，用「購物快閃店」撕開市場裂縫

【為什麼我們要挑選這篇文章】IKEA 台灣於 4 月正式進入電子商務的領域。IKEA 線上購物的服務不僅是看到網路市場龐大，也因為IKEA 擁有強大品牌實力足以擴展其他領域。IKEA 近日也利用微信在中國嘗試線上購物的服務。這會是IKEA 的第一次嘗試，也是IKEA 為即將擴足中國 149 個城市的偵查探路。（責任編輯：陳伯安） 即使你所在的城市沒有 Ikea ，你也不用花上上百塊（台幣與人民幣匯率約為 1 比 5）去找代購了。 Ikea 於 8 月 27 日正式推出了微信小程式，用戶可以通過官方渠道購買到 Ikea 商品。而在此之前，你想要網購 Ikea 商品，只能在淘寶上找高價代購。 Ikea 在微信上推出快閃店，不定時限時特價商品讓你心臟怦怦跳 不過這次 Ikea 所推出的小程式不是長期電商，而是一個快閃店，店鋪上架的產品也並非全品類產品，而是 Ikea 官方為了此次快閃店精選組合的套裝。這是 Ikea 在電商上的一次小嘗試，據 Ikea 官方表示，還沒有確定微信小程式會成為一個穩定的渠道。 在未來 9 個月里，名為「Ikea 家居快閃店」的微信小程式將以不定期突擊上線，根據 Ikea 官方表示，線上快閃店所上架的都是限量產品，商品銷售完畢後小程式就會暫停營業，等待下一波新品推出。 說好卻遲遲不動手，Ikea 2018 年終於開始為電商鋪路 這次微信小程式合作，是 Ikea 在電商上的一次小嘗試，接下來 Ikea 將要擴散至中國 149 座城市，面向中國市場正式推出屬於自己的 Ikea 自營電商，微信小程式覆蓋的範圍也是這一百多個城市。 […]

屈臣氏也要推行動支付 Watsons Pay！每家零售商都有自有支付的時代來了？

台灣藥妝零售龍頭屈臣氏，日前宣布將結合旗下 App ，推出自有行動支付服務 Watsons Pay。 屈臣氏 App 自 2011 上線以來，目前已經累積 200 萬下載人次，2017 年 App 的營收成長超過 170 ％ ，再加上 2008 年推出的寵 i 會員卡，目前會員人次已經達到 520 萬人，帶著這樣的巨大會員數進軍行動支付，可謂如虎添翼。 根據《中時電子報》報導指出，屈臣氏董事總經理弋順蘭強調，屈臣氏透過線上線下虛實整合，並利用大數據分析打造精準行銷策略，有望提高客單價及顧客忠誠度與價值。今年屈臣氏在陸續釋出具突破性的科技服務強攻數位商機，不僅迎合年輕世代的目光與喜好、強化社群溝通與連結，預期將帶動今年營收挑戰 1 成增長。 屈臣氏 App 這次升級 2.0 ，其中的優化包含線上客服、指紋登入、以圖片搜尋產品等AI 相關功能，同樣也和 Line Pay 合作，讓消費者可以透過 Line Pay 進行支付，而更重要的是，屈臣氏將會在 9 月推出 Watsons Pay 。 為什麼屈臣氏也想做自己的 Pay ？ 屈臣氏此舉，可以視為是希望複製全家的成功模式，全家在 2017 年 10 月推出 My FamiPay，讓全家消費者綁定信用卡，可以一口氣完成集點、結帳、發票載具三項功能，只要刷一次條碼，全家做這件事的目的可以分析是將廣大消費者，透過「結帳方便」這個誘因，轉換成會員，再將忠實會員，透過集點功能，再次轉換為忠實會員。 但當然，屈臣氏的主要客群屬性和全家並不同，相較於一時興起消費為主的便利超商，屈臣氏的主要消費者更多是「計畫性的消費」，也就是先想好要買什麼才進行購物行動的消費者，或者是網購相關產品的消費者，對這群消費者而言，客單價高、忠誠度也會相對高，因此屈臣氏推出自有的 […]

全球首輛「自駕計程車」東京登場！目標 2020 年奧運商轉成功

【我們為什麼挑選這篇文章】東京是夏季奧運會舉辦地，日本於是立下目標，要在 2020 年前建立整全的智慧交通，在 2030 要達到零事故。 日本政府與 ZMP （zeromomentpoint）合作，日之丸計程車公司負責營運，從東京車站附近到六本木的娛樂區，走短期固定路線。 將試行到 9 月 8 日，近期赴日國人有望可以在東京都區看到自駕小黃。（責任編輯：鄧天心） 日本研發自動駕駛技術業者與計程車公司聯手，今天讓自動駕駛計程車載客上路實驗，盼在 2020 年東京奧運與帕運舉行前，找出正式營運會碰到的問題。 朝「2020 年商轉」目標加速 共同社報導，為迎接 2020 年東京奧運與帕運，日本希望屆時完全自動駕駛計程車能正式商業化。 研發車輛自動駕駛技術的日本新創企業 ZMP，與日本計程車公司「日之丸交通」聯手，今天在東京都的市區道路上，進行自動駕駛計程車商業載客實驗。 TO 編按： ZMP 創立於 2001 年，除了背後有索尼支持外，創立初期也曾獲英特爾（Intel）投資，前身是一家機器人公司，有著 17 年的影像識別技術的經驗。 今年 2 月份，索尼向 ZMP 投資了 1 億日元，並獲得了大約 2% 的股份。 結合 ZMP 的人工智慧與索尼的圖像傳感器技術，開發無人駕駛汽車。 事實上在日本，政府跟產學界合作非常緊密，甚至在誕生出名詞「sangakukan」，意思是「產業-學術-政府聯盟」。 這段實驗路線從千代田區大手町到港區六本木，長度約 5.3 公里。 日之丸交通表示，計程車業者在市區道路上進行計程車自動駕駛商業載客實驗，今天是頭一遭。 美國企業曾多次在一般道路上進行自動駕駛計程車的實驗，日本 3 月時也在橫濱市的市區道路實驗，但這次透過實際商業載客，希望能找出邁向商業載客會碰到的問題。 日本產經新聞報導，今天實驗使用的是裝置自動駕駛系統的轎式休旅車，雖然會自動駕駛，但為了安全，還是有駕駛者和助手與乘客同車。 TO 編按： 據《蘋果日報》整理報導，目前，自駕小黃每天只來回 4 […]

Uber 宣布將與台北市共建智慧城市並培育 AI 人才，是真槍實彈的投資還是放放禮炮？

美國在台協會（AIT）今日舉辦 「數位經濟 – 未來智慧交通新趨勢」研討會，探討台灣智慧交通的新契機。 Uber 營運長 Barney Harford 今日也受邀出席，並宣佈將啟動「深耕台灣計畫」，將和台北市合作，將 Uber Movement 服務帶到台灣，協助智慧交通系統的建立，並將 Uber 資源帶到台灣，協助台灣培育無人車、AI 人才。 Uber 發表「深耕台灣計畫」 Barney 代表 Uber 正式宣佈啟動「Uber 深耕台灣計畫」，並以以下三點為目標： 1.利用智慧科技與大數據建立創新的交通運輸解決方案 2.建立前瞻人才生態系，加速台灣在人工智慧、工程和自駕科技領域人才發展 3.深化與台灣優秀硬體製造業者在智慧交通產業鏈上的合作 首先，台北加入了 Uber Movement ，這個服務目前涵蓋全球 5 大洲， 20 個城市。 Uber Movement 是提供平台行程去識別化的交通資訊，整合於公開網站，能以視覺化方式顯示不同時間、日期、月份的交通情況，或甚至是城市大型活動與道路封閉對交通的影響。 Barney 認為，Movement 可以幫助都市規劃人員、市政單位與民間團體制定更具資料導向的決策，未來 Uber  將持續與台灣更多縣市政府合作，讓更多城市加入 Movement 交通數據庫。 同時， Uber 也宣布與交通部運輸研究所合作的第一個交通整合行動服務合作實驗計畫，「交通行動服務（Mobility as a Service）合作計畫」，這個合作計畫將給予無法開發 App 的小型計程車業者，在 uberTAXI 的架構下掌握更多經濟機會。 此實驗計畫將透過通行月票的設定，把不同的大眾運輸工具整合在一個平台上。Uber 相信一個無縫接軌的多重交通整合模式將提高公共運輸使用率，減少開車，降低交通阻塞與空氣污染。使用通行月票，消費者能無限制地使用大眾運輸系統（捷運、巴士、渡輪與輕軌等），並可獲得 uberTAXI 行程優惠。 針對這項服務應該還有兩個值得思考的點，Uber 和交通運輸研究所的合作計畫，希望協助對 App 不熟悉的小型計程車業者，但這個計畫本身目前看起來的架構，包含數據上的應用，主要都是針對網路原生的受眾，對於小型計程車業者是否能產生縱效，還有待觀察。 第二，Uber 的這項計畫看起來是希望和公共運輸整併，並將 Uber 服務帶入，以最後一哩路的補充角色補充台北交通，但以 Uber 過往和政府的交流經驗看來，Uber 在這個研究案中最大的變數便是如何找到和政府單位、資訊業者的良好合作模式，而以過往 Uber 相對高姿態的溝通形式來看，願景能否達成也還有待觀察。 Uber ：將投資培育台灣 AI 、無人車人才 […]

摩根大通挖角 Google AI 高管，「矽谷人才」所有產業都在狂搶猛挖

【我們為什麼挑選這篇文章】摩根大通挖角 Google AI 人才揭露了一個事實，業界對 AI 人才的需求大於供給，而這個狀況只會越演越烈。面對大量需求，學術界的博士、教授們也逐漸被吸引，紛紛走向離職路。越多人在業界一展長才，越少人在研究上奮鬥鑽研，這種狀況對人工智慧的進程有何影響？（責任編輯：陳伯安） 華爾街和矽谷的 AI 人才爭奪戰進一步升級。 據海外媒體 CNBC 報道，摩根大通（JPM）日前從 Google 挖來了一名高管掌管其人工智慧相關業務。 根據 CNBC 獨家報道，摩根大通聘請了 Google 雲端硬碟的人工智慧產品管理負責人 Apoorv Saxena 。Saxena 將於 8 月 31 日加入該公司，擔任人工智能和機器學習服務負責人。他還將擔任資產和財富管理人工智慧技術的負責人。他將在加州的 Palo Alto 工作。 無論是矽谷巨頭或是矽谷新創，都搶著爭奪 AI 專家的所有權 從 Google、Facebook，到矽谷初創公司，以及大量工業和金融公司等科技巨頭都在爭奪一小群有經驗的人工智慧專家，這些巨頭相信，誰優先獲得了這群人，就可以先創造一個自動化的未來。 這也讓技術專家的市場變得前所未有的火熱，在某些情況下，公司之間的人才變動賠償達到數百萬美元（約上千萬台幣）。 為了防止金融科技公司和成熟的科技巨頭吸引他們的客戶，銀行越來越多地尋求從機器學習到區塊鏈等技術經理的外部資金。據該銀行稱，摩根大通近三分之一的高級僱員來自業內外。 美國大學名校教授紛紛離職，轉行業界 AI 研究人才 巨額資金和資源誘惑下，不少學界專家也離開了象牙塔，加入業界。 今天（29 日）的最新消息稱，卡內基梅隆大學計算機學院院長 Andrew Moore 將於今年年底離職，不再擔任 CMU 計算機學院院長以及計算機科學和機器人學教授的職位。 華盛頓大學計算機科學教授 Pedro Domingos 確認將於 8 月 27 日加入對衝基金巨頭 D. E. Shaw，擔任該公司新的機器學習團隊的董事總經理兼負責人。 對專業對口的人來說，招聘越熱他們越值錢。科技公司願意出這麼多錢來雇人就說明合格的 AI 人才遠遠少於需求的職位。為了招聘最優秀的人才，公司會提供豐厚的薪水，頂尖的計算設備以及可能影響數十億人生活的技術挑戰。 過去，傑出的數學家、物理學家和計算機科學家到大城市掙大錢。現在他們很可能接受在人工智慧方面的培訓，並轉戰技術公司。劍橋大學信息工程學教授兼叫車軟體 Uber 首席科學家的 Zoubin Ghahramani 表示：「AI 業界有很多非常好的機會，相較而言，大城市的工作機會看起來既無趣，薪水也不高。不管是從智力趣味或是生活方式的角度來看，AI 相關的工作都讓人難以拒絕。」 當然，有質疑聲稱這種做法是殺雞取卵。 而更多人才湧入業界的背景下，我們期待未來幾年可能會出現比以往更多的創新和巨變。 （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈摩根大通挖来谷歌高管，进一步押注人工智能〉，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 Google 推「多巴胺」強化學習新框架，完整訓練數據一比就知自家 AI […]

研究員未通報微軟就公開 Windows 10 漏洞，「現階段無解」殺的大眾措手不及！

【我們為什麼挑選這篇文章】通常資安人員或白帽駭客，在發現一個新的電腦漏洞時，都會先向廠商回報，待廠商修復後才公布相關的研究結果；然而，近日卻有一位資安研究人員沒有這麼做。 這位研究人員在網路上公開了一個 Windows 10 的零時差漏洞（尚未被人公開過的意思），還把攻擊工具放在 Github 上；最慘的是，現階段相關的攻擊並沒有解決方法，只能等待微軟於 9 月 11 日釋出更新檔修補，只能提醒大家在這段時間內使用電腦千萬要注意安全，並且在更新釋出後盡快更新，畢竟我相信大家都還記得，上次不更新時發生的勒索病毒大爆發事件。（責任編輯：林厚勳） 日前有保安研究人員在一部完全安裝 Windows 10 保安升級檔的電腦上，成功利用「Zero-day」零時差攻擊漏洞取得系統管理員級權限。這位人士在微軟未發表修補更新的情況下，就在 Twitter 公佈了這個漏洞，更在 GitHub 公佈了攻擊程式，恐怕有機會被駭客利用。 研究人員 Twitter 揭 Windows 10 漏洞 一位名為「SandboxEscaper」的保安研究人員日前在其 Twitter 帳戶上發出帖文，指在 Windows 的工作排程器的 Advanced Local Procedure Call （ALPC）界面中，發現本機用戶能獲得系統管理員權限的漏洞。 https://twitter.com/SandboxEscaper/status/1034125195148255235 漏洞目前無解法，微軟：9 月 11 更新將解決 美國電腦網路危機處理中心（CERT / CC）已確認了漏洞在 64 位元的 Windows 10 和 Windows Server 2016 的系統中存在。美國電腦網路危機處理中心分析師 Will Dorman 在 […]

北韓也瘋區塊鏈？傳將舉辦加密貨幣高峰會，葫蘆裡到底賣什麼藥？

【我們為什麼挑選這篇文章】加密貨幣想必大家都不陌生，但如果今天北韓說要辦加密貨幣大會，那可就稀奇了。 而事情正是如此：北韓正準備在 2018 年稍晚的時候舉行區塊鏈與加密貨幣高峰會，屆時將邀請全球專家出席。到底北韓會展示什麼樣的技術，又想做什麼事情，恐怕只能等到時實際舉行後才能知曉了。（責任編輯：林厚勳） 自從金正恩上台掌政後，似乎北韓有不少改變，日前新加坡傳媒報導指，北韓為了展示他們的科技實力，打算在今年稍後時間舉行區塊鏈和加密貨幣高峰會。 北韓 10 月舉行加密或幣高峰會，邀請全球專家出席 這個名叫「朝鮮國際區塊鏈會議」的活動為期兩天，預計會在今年 10 月舉行，並且會邀請全球各國的區塊鏈專家出席。 出席會議的專家和嘉賓，將有機會跟北韓的行業領導和專家見面交流，不過未知金正恩會否現身。有關高峰期的細節，例如哪些人會負責主持，有哪些專家主講和主題，甚至是項目的流程現在還是未知數，加上進出北韓有種種限制，相信會為區塊鏈和加密貨幣專家們帶來不便。知情人士向新加坡傳媒表示，北韓希望藉此高峰會，對外展示他們在這方面的能力。 雖然北韓銳意向外展示他們在區塊鏈和加密貨幣領域取得的進展，但外界則認為北韓的國民有份散佈，並且非常擅長傳播加密貨幣惡意軟體。 ─ ─ （本文經合作夥伴 UNWIRE HK 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 區塊鏈及加密貨幣高峰會 北韓籌辦 10 月舉行 〉。） 更多相關的好文章 加密貨幣在台灣都還不是個合法通貨，新加坡卻已經建立了完整 ICO 監管體系 【幣圈必備知識】解決加密貨幣攻擊問題，「合併挖礦」這原理你懂沒？ 加密貨幣再出包？比特幣金幣遭駭客「51% 攻擊」，交易平台損失逾 5 億台幣 【史上最大泡沫】死了 278 次的比特幣，為何每次都可以強勢回歸？

以色列資安大廠 Check Point：面對「巨型網路攻擊」，台灣企業應積極佈署對應防護

【我們為什麼挑選這則新聞】來自以色列的資安大廠 Check Point 近日對外發布了 2018 年資訊安全報告，並且表示現在已經是「第五代網路攻擊」的時代，然而許多企業卻只停留在第三代的保護中。 那麼，一般企業又要怎麼面對這樣的威脅，Check Point 又對此有什麼樣的建議呢？除了加強資安概念外，企業或許還可以採用多方聯合防禦，以及分割式保護的方法來加強系統安全。（責任編輯：林厚勳） 數位轉型浪潮下，驅動連網、雲端等新技術的革新與應用，為企業帶來無限商機的同時，卻也衍生出許多新型態威脅與層出不窮的網路攻擊事件。 以色列資安大廠 Check Point 提出「第五代網路安全」概念 面對感染規模擴大、技術複雜度更高的惡意攻擊，全球網路安全解決方案領導廠商Check Point 提出「第五代網路安全」概念，除了傳統由網路、雲端、及行動裝置等多重管道滲透外，第五代網路攻擊甚至會運用國家級別的技術與人力，大舉入侵政府機關和企業；有鑒於此，Check Point 於今日（29 日）盛大舉辦「CPX Taiwan 2018」論壇，邀請全球資安防禦專家來台分享最新資訊安全趨勢及企業因應對策，重新定義在數位世代下的資安防禦模式，藉此強化台灣企業資安意識與抵禦巨量攻擊的能力。 上半年攻擊比例中，惡意挖礦與行動裝置攻擊佔據過半 Check Point 於 Forrester Wave 2018 年第二季端點安全套裝評比報告中，被評選為市場領導者的地位，肯定其在網路安全領域深耕多年的成果；而 Check Point 也在這次論壇上公布了最新的網路攻擊趨勢報告，Check Point 亞太暨中東非洲區技術總監Gary Gardiner 表示，「上半年加密貨幣挖礦程式與行動惡意軟體攻擊就占網路攻擊類別的 58%，其中又以加密貨幣挖礦程式攻擊最為活躍，顯見挖礦熱潮已成了威脅者下手的新興目標；行動裝置感染惡意軟體雖已司空見慣，但近期案例顯示威脅者已經入侵至行動裝置的供應鏈中，讓惡意軟體能預先安裝於行動裝置，例如行動殭屍網路RottenSys 透過喬裝成系統 Wi-Fi 應用程式，已感染全球數百萬隻 Android 裝置。」 根據 Check Point 事件回應團隊在 2017 年處理的安全事件，高達 50% 的企業曾遭受到雲端攻擊，資料外洩為雲端應用的一項重大隱憂。為落實雲端資料中心的安全，企業可借助採用第五代網路安全 Infinity 架構的 Check Point […]

南科 AI ＿ROBOT 自造基地前進東京自造者嘉年華，讓世界看見台灣 Maker！

【我們為什麼挑選這篇文章】南科 AI_ROBOT 自造基地今年才剛成立，就參與了東亞最大的自造者盛會，讓國際看到台灣的 Maker 實力。 我認為無論如何，走出台灣都會是非常重要的。（責任編輯：林子鈞） 為讓台灣自造者在國際舞台發光發熱，南科 AI_ROBOT 自造基地於 8 月 4 日至 5 日，首度參展東亞最大的自造者盛會－2018 Maker Faire Tokyo（東京自造者嘉年華），並帶領 14 組來自台灣的自造團隊進擊東京！在展場中，台灣Maker可說是大放異彩，讓國際看到南科，極具創意、富有市場發展性的創新自造作品！ 往年的東京自造者嘉年華，台灣團隊只能各自報名參與，難以統一展現台灣的多樣性與獨特性；本次南科 AI_ROBOT 自造基地成立台灣展區，集結台灣各地的自造團隊在自造航空母艦上，與來自各國的 Maker 交流，讓國外的參與者感受到台灣自造實力與用心外，同時也能激發國內自造者的創意與動機，將目光拓展至國際舞台。為期兩天的展期中，台灣展區人潮絡繹不絕，南科 AI_ROBOT 自造基地大力推動的六大主題社群團隊：智慧機械/機器人、智慧醫療、智慧農業、無人載具、智慧演算/Fintech、AIoT/AR/VR 外，更邀請到「MVP 自造專案加速計畫」的入選團隊，以及南科衛星基地大學精選團隊到現場展出。 力爭上游的台灣年輕 Maker，以桌上型 CNC 刻劃出藝術 本次台灣展區中最引人矚目的，莫過於一台不斷運作的龍門式桌上型雕刻機－CV3_桌上型CNC，一旁還展出令人驚艷的雕刻作品：包含 Steve Jobs、日本首相安倍晉三的照片。除了雕刻外，CV3 還能轉換成寫字模式，白板筆、麥克筆都難不倒它，輕易地寫出漂亮的藝術字體。 CV3 的創作者正是今年參與南科主辦的「MVP 自造專案加速計畫」－Green Maker Studio 團隊，未來準備上募資平台販售。團隊成員是來自內湖高工的黃仁澤，對於這次的參展非常認真且有想法！除了把 DM 翻成日文、製作壓克力外殼以防觀賞者誤觸受傷之外，CV3 甚至全日無休的運轉，寫下感謝語給每位參與者！黃仁澤的用心吸引了大批民眾駐足，將 CV3 專案的特色精神傳達給每位來賓！ 南科六大主題社群，技術與創意展現自造多樣性！ 緊鄰 CV3 攤位的，是 AIoT/AR/VR 社群夥伴林士允，他將 Google […]

歷經破產、賣身、醜聞纏身，日本老牌企業依然堅韌不拔的原因何在？

【我們為什麼挑選這篇文章】日本企業近年似乎衰退了？去年東芝、索尼、三洋、夏普、索尼、三菱、鈴木等日本知名企業，紛紛陷入虧損、造假的泥潭。1996 年，日本上榜企業多達 99 家，與美國並駕齊驅，到了2016 年，僅剩 52 家，比 20 年前，銳減了近一半。 日本製造光榮似乎不如從前，不過其實把日本企業跟國外其他相比，則發現雖然成長趨緩，卻很穩定。這篇文轉自公眾號加州分析員，將日本跟國外企業成長做比較，透過個案分析，告訴你低調、穩札穩打的不敗祕訣。（責任編輯：鄧天心） 公眾號：加州分析員  ca-analyst 中興事件給中國打了一個 wake up call ，所謂中國高科技企業其實只是一個組裝廠。 中國國內輿論過於捧殺了中國某些產業，造成了不切實際的幻象。 而另一方面，中國對外卻過於輕視國外企業，其中最明顯的就是所謂日本企業衰落論。 這一正一反，對民族自尊心是有不少的提升，但卻逐漸磨滅了獨立思考和對自身的反思。 輿論很容易從某些日資公司在中國關廠來證明他們不行了，例如：Nikon；又或者是日本企業在家電領域的退卻認為他們不行了。 又或者是從日本青年對他們企業管理制度和薪酬漲幅的不滿認為日本企業不行了。 這些都是管中窺豹，下面分析員帶大家看一下日本企業的真正實力。 別從「倒了幾家」評估企業實力 看一個國家的企業是否衰落了，首先可以看一下他們在全球產業利潤份額的變遷。 下圖是 MSCI 全球指數里面四大地區上市公司從 2000 年至今的利潤份額變動。 （MSCI 公司是一家美國股票基金、收入型基金、對沖基金股價指數和股東權益投資組合分析工具提供商。） 可以看到日本企業的分額一直都保持在 10% 左右，長線看沒有所謂的衰落，反而是歐洲企業的份額在不斷下降。 而新興市場利潤份額在穩步提高，裡面包括了中國最賺錢的一群企業例如 BAT（百度（Baidu）、阿里巴巴（Alibaba）、騰訊（Tencent）三家網際網路公司的統稱），中移動和各大銀行。 值得注意的是日本在每次經濟危機利潤都會轉負，那是因為它的出口型消費端產業比重很大，對需求端特別敏感。 上圖中一個邏輯缺陷就是它受到指數編制條件的影響。 但分析員認為從長期趨勢看不會過於扭曲相對份額走勢。 再從發達國家三大地區歷史盈利走勢看也不能得出日本企業衰落的結論： 另一個角度是看利潤絕對值的變化。 下圖是東證指數 Topix 從 1969 年至今的每股盈利(EPS) 。 截至 2018 年 3 月財年的 EPS 是 120 […]

矽谷 AI 新創和老牌車廠福特的無人車開發之旅：每天都在重新學習如何「互相尊重」

【我們為什麼會挑選這篇文章】福特用 10 億美金（約 300 億新台幣）收購新創公司 Argo AI ，將攜手造車。 Argo AI 由 Google 和 Uber 的兩位頂尖工程師創辦，專注於開發自動駕駛的機器學習系統。 但一個是來自底特律老牌汽車公司、一個是來自矽谷有著前瞻的技術跟想法。帶你來看，在兩個看似水火不容的公司攜手共創之前，怎麼學會互相尊重！（責任編輯：鄧天心） 作者：大壯旅 公眾號：雷鋒網 人們都說來自底特律和矽谷的工程師是水與火不能相容，但如果硬要把他們撮合在一起呢？ 這兩個完全不同的「物種」在一起開發自動駕駛汽車會是什麼樣的場景？ 背景不同，思考方式也不同 這確實是個問題，畢竟在現實世界裡，你不能讓人工智慧專家去搞車輛鈑金，也不能讓汽車工程師去尋找電腦系統中的 Bug。 不過，在老牌巨頭福特（Ford）那裡，這樣的跨界合作已經成了工作中的日常，因為福特要與軟體夥伴 Argo AI 合作開發自動駕駛汽車。 而且，留給它們的時間不多了（福特計劃 2021 年部署自動駕駛汽車）。 本週，Argo AI CEO Bryan Salesky 就和福特自動駕駛汽車開發首席項目工程師 Chris Brewer 一同接受了 Automotive News 採訪。 從採訪氛圍來看，雙方的跨界合作還挺順利的，Argo AI 的高科技已經與福特的車輛開發經驗擦出了火花。 在他們看來，雙方要想合作開發一款高利用率的自動駕駛汽車且保證它能盈利，就必須互相尊重。 「雖然聽起來好像 Argo 的產品裝在車上需要特殊方法似的。」 來自矽谷 Argo 的 38 歲工程師 Salesky […]

中國 AI 建設優勢何在？李開復：政治體制、在路燈下也要讀書的知識飢渴

【我們為什麼挑選這本書】李開復在 20 年前曾經到中國跟中國學生討論影像辨識技術。他看到中國學生為了獲取新知，擠在窗邊看演講、站在路燈下讀書的情況，深感希望。 李開復寫《AI 新世界：中國、矽谷和AI七巨人如何引領全球發展》，告訴你這位微軟、Google 前副總裁是怎麼看待 AI 的局面。中國的科技加速又會帶給 AI 技術什麼樣的改變。（責任編輯：陳伯安） 1999 年，中國的研究人員對 AI 的相關研究仍然一無所知，讓我來回溯一下這段不算很久以前的故事。 那年，我到中國科學技術大學演講，介紹我們微軟亞洲研究院（Microsoft Research）正在進行的語音和影像辨識技術的研究。中科大是中國頂尖的工程學校之一，但它的地點和北京比起來較為偏遠一點，位於中國中部的安徽省合肥市。 演講那晚，大量學生擠進了演講廳，沒有門票的人就擠在窗邊看，希望能夠聽到一些演講內容。我感受到他們的熱情，就請主辦方開放走道的位置，後來都坐滿了，還有不少人坐在我身旁的講台周圍。 我逐一介紹了語音辨識、語音合成、3D 圖形學、機器視覺的基本概念，現場的學生都聽得很專注，也用心抄筆記，對我提出了一些問題，例如相關領域的基本原理和實務應用。當時，在 AI 研究方面，中國明顯落後了美國十年以上，但這些學生就像海綿一樣，用力吸收來自外界的所有知識，我明顯感受到演講廳內學生的興奮情緒。 二十年前，中國學生沒有新科技的知識，只能閱讀過時、翻譯拙劣的教科書 這場演講持續了一段時間，在我離開演講廳時，天色已晚。我朝向校門口走去，準備離開。學生宿舍就在路的兩旁，整個校園安安靜靜，路上沒什麼人。突然間，好像約好了一樣，學生魚貫走出宿舍來到路上。我站在那裡，心想發生什麼事了？整個場景就好像慢動作的演習一樣，而且還是默劇版的。 直到他們坐定在路旁、打開課本，我才明白是怎麼回事。原來，宿舍在晚上 11 點熄燈，想要繼續念書的學生很多都走出來，在路燈下繼續看書。在黃澄澄的燈光下，我看到的是上百個中國最聰穎的年輕工程人才。當時，我並不知道，這其中有一人日後成為中國最重要 AI 公司之一的創辦人，就這樣在合肥昏黃的路燈下，硬是多擠出一點時間 K 書。 這些學生讀的教科書，很多都已經過時了，或是翻譯品質很糟糕。但是，那是他們所能夠獲得的最好讀本了，他們讀得津津有味，想要吸收每一滴知識。二十年前，中國的學校很少能夠上網，出國留學更是困難了，除非能夠拿到全額獎學金。被看到書邊都磨損了的教科書，以及偶爾才會有的訪問學者演講，是他們一窺全球 AI 研究現況的唯一窗口。 二十年，今非昔比了。 中國逐漸趕上科技強國，靠的是在路燈下也要讀書的知識飢渴 我提過，打造 21 世紀的 AI 強權，需要四項要素：豐富的大數據、堅毅不撓的創業家、訓練有素的 AI 科學家，以及政策大力支持的環境。 在此，我將會評估 AI 專業和政府支持――的發展情勢。我認為，在人工智慧實務應用的年代，矽谷的精英專家優勢將逐漸失去上風，至於在政府支持這一塊，中國技術實利主義的政治文化，將有助於更快部署翻轉賽局的新科技。 隨著 AI 滲透到經濟體系更廣泛的層面，優秀 AI 工程師的數量，將比精英研究人員的質量更具重要性，也更能夠產出豐厚的回報。在人工智慧實務應用的年代，真正的經濟實力將不只是來自那一小群頂尖科學家的突破，也來自一批人數眾多、訓練有素的工程師，和堅毅不撓的創業家共同攜手利用那些研究發現，打造出翻轉賽局的公司。 中國正在訓練這樣的大軍，我在合肥演講後的二十年間，中國的 AI 科技界逐漸追上和美國的落差。雖然在超級巨星級的研究人員方面，美國仍是一枝獨秀、獨霸全球，但中國的公司和研究機構，已經有一批訓練有素、各司其職的工程師，可以有效協助 AI 的部署應用。中國能有如今的發展，靠的是結合了我在合肥目睹的那種對知識的強烈渴求，以及取得全球頂尖研究成果的管道大增。 […]

中國最火「連咖啡」：不走星巴克路線，轉攻線上開 52 萬個咖啡館

【為什麼我們要挑選這篇文章】上班時間人手一杯咖啡早已是歐美文化習以為常的景象，但相較於美國一年人均 400 杯咖啡的飲量，中國人均一年卻只有 6 杯的咖啡飲用習慣，而隨著亞洲文化對咖啡的需求提升，中國咖啡市場無疑是最大的一片沃土。（責任編輯：鄭惟馨） 目前在中國咖啡市場引起廣大關注的瑞幸咖啡（Luckin Coffee），迅速攻城掠地威脅了星巴克的單一寡頭地位，正當瑞幸與星巴克的戰局打得如火如荼時，身處局外的連咖啡（Coffee Box）大玩創意行銷，以社群結合微商、加入遊戲化思維的「口袋咖啡館」活動，快速贏得年輕族群的歡心，並有效提升了品牌知名度。 52 萬個線上咖啡店，你也可以是咖啡館老闆！ 連咖啡在微信小程序上開發「口袋咖啡館」功能，於今年 8 月 1 日上線首日，頁面瀏覽量就超過 420 萬，開出逾 52 萬個線上咖啡館，賣得最好的用戶當天賣出 200 多杯咖啡，足以媲美很多小型的實體咖啡館。 「口袋咖啡館」實質上就是大家熟知的空間裝飾遊戲，用戶進入頁面後，可成立自己的咖啡館，擁有「咖啡館店主」的新身分，並有了「主動經營權」，能依照個人喜好裝飾自己的店鋪，包括館內調性風格、傢俱物件擺設、店主穿衣裝扮、選擇官方五款飲品上架，裝修完成後，用戶將小程序分享到微信群或朋友圈，就可以正式開業營運了。 以「個性化店鋪」吸引用戶開館只是第一步，連咖啡以消費者角度進行思考，強化了後續的營運方式。為了提供用戶足夠的動力，讓用戶自願變成銷售員，連咖啡設計「成長咖啡」體系，類似點數累積與兌換概念，當用戶朋友進入咖啡館後，每購買一杯，連咖啡會給予用戶 0.1 杯獎勵，當點數累積滿 0.8 杯，用戶即可免費兌換飲品。 另一方面，連咖啡針對咖啡館下單購買情境，也給予了可觀的優惠政策。對用戶的朋友來說，咖啡館的訂價低於官方價格，例如一杯美式咖啡原價 22 元人民幣（約台幣 110 元），咖啡館售價僅為 10 元人民幣（約台幣 50 元），連咖啡以低價誘因增加進館消費意願；且用戶每日可在微信群發送福袋，朋友點擊後將獲得價格不等的折扣券，同樣達成刺激消費的效果。 每當個人咖啡館售出一杯飲品、朋友點讚、完成官方指定任務，用戶的網紅指數會提升，每日還有網紅排行榜（C 位推薦），滿足用戶想當網紅的表現欲與成就感。 此外，連咖啡也邀請明星入駐咖啡館，包括目前熱播電視劇《延禧攻略》的皇后娘娘秦嵐、嫻妃佘詩曼，讓粉絲透過點讚、購買咖啡，與明星發生互動。連咖啡抓住眼下的新聞熱點，結合明星自帶粉絲的流量，形成強而有力的話題行銷。 連咖啡利用「低成本」創意行銷，完勝瑞幸咖啡鉅額資金 「口袋咖啡館」以遊戲體驗用戶的參與度和銷售轉化。連咖啡售賣的飲品雖然和其他競爭者並無太大差異，但帶入更多的情感連結和社交元素，通過人與人的關係鏈獲得源源不斷的流量，並帶動更多的交易額。 與瑞幸咖啡相同，連咖啡同屬市場新進業者，但與瑞幸為了搶佔市場份額已燒掉 10 億人民幣（約 50 億台幣）相比，連咖啡「口袋咖啡館」此舉可說是打出低成本、高成效的完美一仗：瑞幸利用大量的優惠補貼吸引用戶，連咖啡讓用戶主動成為推銷員；瑞幸在線上線下密集投放廣告，連咖啡透過「個人店鋪」弱化廣告概念，讓用戶願意使用社交軟體轉發，促使每個人的微信朋友圈都被「口袋咖啡館」洗版；瑞幸積極尋址開實體店，連咖啡讓用戶自發開出逾 52 萬個線上咖啡館。 連咖啡在經營上獨特的思路，除了得力於深知年輕人需求的營運團隊，也與連咖啡本身的品牌崛起之路有關。 品牌經營：從星巴克外送到自立門戶，數據累積是關鍵 連咖啡目前已成立三年，在創業初期，是從星巴克外送服務切入，由於星巴克先前未覆蓋咖啡外送市場，連咖啡看準此市場的龐大商機，利用成熟、體系完整的咖啡巨頭品牌，蒐集與驗證消費者需求。在一年內，連咖啡成為中國最大的星巴克配送商，也累積了大量數據，了解用戶在不同時段、不同場景下的偏好，同時也發掘出未被滿足的用戶需求。 連咖啡在一切準備就緒後，從星巴克外送服務的角色轉型，開始進行自有產品的經營。連咖啡認為，若是仿照星巴克的傳統線下開店模式，沒有一個品牌能超越星巴克，因此連咖啡的線下門店，是採用「咖啡車間」形式，只承擔生產配送的工作，不提供用戶體驗場所，所以可用低成本換來密集設點，儘可能靠近用戶以縮小配送半徑，確保產品品質與配送時效的穩定性。 連咖啡除了線下門店經營，也專注於線上社交關係鏈的拓展與創新，連咖啡觀察到用戶有 80% 以上的時間都在使用微信，於是把自身服務依附在微信平台上，以公眾號+小程序的營運方式增加品牌能見度與用戶黏著度，並不斷更新飲品種類，也持續在線上創造新的行銷玩法，像是福袋、成長咖啡、拚團、口袋咖啡館等，保持每 […]

賭博＝莊家必贏！用國中數學解析賭博方程式，結論只有「賭徒勝率為 0%」

【為什麼我們要挑選這篇文章】小賭怡情、大賭傷身。賭博好玩，但你應該知道賭博的真相。只要你身為賭徒的一天，莊家就有辦法從你身上狂撈錢。莊家只需要相信你的人性，誘拐你像小貓的好奇心，再操弄賭盤利率，就能利用「莊家必贏公式」在這場零合戰爭中只贏不輸。如果你知道有個必贏公式，要贏過莊家的唯一法門，就只剩不賭啦！（責任編輯：陳伯安） 本文經授權轉自微信公眾號量子學派（ID：quantumschool），本文作者：十七進制 莊家的賭局是「零和」，要賺錢只能從你這挖 一個人的智商贏全人類的智商？你把畢達哥拉斯、歐拉、高斯、伽羅瓦、黎曼都放哪裡了？ 有些賭球人士自以為上知烏鴉貝利，下曉羅氏三族（從羅納爾多到 C 羅）。對每個球員了若指掌，對任何球隊熟稔於心，理所當然可以在比賽期間獲得一筆大大大大收入。 其實博彩公司預測的不是比賽，篤定的是人性。它擁有「上帝視角」，在賠率設置上非常縝密，莊家注定永遠穩賺不賠。 澳門賭王何鴻燊曾經親口勸說自己親戚朋友盡量少賭，「如果你們不輸，我怎麼會成為億萬富豪。」賭徒的莊家，天生就是「零和博弈」。 好吧，看到世界盃各位這麼開心，我又要潑點涼水了。 莊家必贏方程式，用國中數學簡單算出 莊家的世界有一個公式叫「莊家必贏」，無論賭博如何變化，在「莊家穩贏」鐵律的對面，永遠都是輸光的普通賭民。 這公式很簡單，相信國足隊員都能看懂，當然，娛樂圈和它們的粉絲除外。 以最簡單的「巴西 VS 哥斯達黎加」猜勝負為例一一 已知 1：巴西勝，賠率 1.50；哥斯達黎加勝，賠率 2.50； 已知 2：買巴西勝投注總額 x 元，買哥斯達黎加勝投注總額 y 元； 求證：只要滿足一定條件，無論比賽結果如何，莊家老羅必定贏錢。 聰明的量子妹開始解題： 已知莊家收入：x+y 元 假設 1：巴西勝出，莊家需派獎 1.50x 元 假設 2：哥斯達黎加勝出，莊家需派獎 2.50y 元 推論：當 x+y>1.50x，且 x+y>2.50y，兩個條件同時成立時，莊家收入恆大於任何一種比賽結果的派獎額，莊家老羅必定能贏錢。 讀過六年級的量子妹開始解方程組 x+y>1.50x x+y >2.50y =>0.5x<y<0.67x 所以，當買巴西勝與買哥斯達黎加勝的投注額滿足以上方程時，莊家必定贏錢。 0.5x<y<0.67x 的實際例子，證實莊家必勝 可能有些人仍然不信，那就舉個例子為例。 梅西快要涼了，C 羅又是老羅的本家要避嫌。 還是以巴西隊與哥斯達黎加隊的小組賽為例： 按照上面算出的 0.5x<y<0.67x 賠率： 假設押注巴西隊的總金額為 100 萬（約台幣 500 萬），押注葡萄牙隊的總金額為 60 萬（約台幣 300 萬）。老羅的博彩公司在賽前收到的總押注金額為 160 萬（約台幣 800 萬）。那麼，如果巴西隊勝了，老羅的博彩公司需要賠出 100 萬 ×1.5=150萬。毛利為：160 萬 -150 萬=10 萬。 如果哥斯達黎加隊勝了，老羅的博彩公司需要賠出 60 萬×2.5=150 萬（約台幣 750 萬）。毛利為：160 萬-150 萬=10 萬（約台幣 50 萬）。 在這個賠率區間下注，老羅無論怎麼都是穩賺不賠的人。 這真是個好生意。 但問題來了，不是每個人都願意按上面的金額下注。 假設老羅的對手老王押注巴西隊的總金額為 100 萬（約台幣 500 萬），押注葡萄牙隊的總金額也是 100 萬（約台幣 500 萬）。如果巴西隊贏了還好，賺到手的就是 50 萬（約台幣 250 萬）。如果哥斯達黎加贏了怎麼辦？老羅的博彩公司需要賠出 100 萬×2.5=250 萬。賠付為：250 萬-200 萬=50 萬。 倒貼這麼多，黑心老闆老羅肯定要跑路。 […]

影片用「新細明體」要付一年兩萬版權費，除了華康的產品以外你還有這些選擇

【我們為什麼挑選這篇文章】「Joeman」（又稱九妹）是台灣知名 YouTuber，日前（27 日）在拍片表示自己收到威鋒數位公司來信（前身是大名鼎鼎的「華康字體」），表示 Joeman 過往的影片中使用到「華康字體」包括新細明或標楷體，恐有侵權嫌疑。 不過市面上還是有其他字體可以選擇，本篇轉載自 But Ko，提供除了「華康」更多自由、免費的選擇。（責任編輯：鄧天心）   作者：But Ko TO 編按： 〈影片中加入新細明體要付費？網紅 Joeman 先發難〉 起先 Joeman 只要影片有營利，不管是業配、廣告分潤，使用者付費，都相當合理。 但一問之下才發現，一年的授權費卻要兩萬多塊，甚至許多 20 萬、10 萬以下訂閱數的 YouTuber 也紛紛中標。 不僅如此，威鋒數位都是找 YouTuber 過去的影片，溯及既往，除非下架，不然需要支付授權金。 Joeman 因此提出建議，譬如 10 萬以下訂閱數 YouTuber 可以減免甚至免費使用，以免創作者因字體版權金門檻過高失去拍片動力。 話說，YouTuber 是創作者，當然應該尊重其他創作者的權益。 尤其是中文字型，任何一套起碼都要製作 13,000 個以上的漢字（這還不包括英數字與幾百個符號），投入的心力說真的都難以想像。 合法使用中文字型，是尊重別人，也是尊重自己。 本文針對影音上使用的情況整理，不適用印刷、電子書、網頁設計、數位廣告、App等其他用途。 其授權規定與價格是 2018 年 8 月現在的情況。 1. 這次風波的主角：華康字型（威鋒數位） 華康現在沒有銷售任何盒裝（即使有，盒裝的授權條件也是非商用），現在主要銷售方式是名為「華康珍藏」的年度授權方案。 授權條件上，多媒體影音必須使用專業版，每年 24,000 元。此價格包含可使用華康幾乎所有字型。 費用是頗高，但如果你有很多套經常使用的華康字型（像華康娃娃體、華康少女文字、華康雅宋體、華康華綜體……等等），其實也是值得評估一下。 （註：年度授權方式是指授權期間內才能安裝這些字型。作好的影片一旦發布後，未來就算字型沒有續約，也不用下架。） https://www.dynacw.com.tw/product/product_dynalibrary_detail.aspx?sid=6 包含的字型總表 https://www.dynacw.com.tw/fileupload/service_category/pdf2_ff06b09a2ea64383a28250440dc63c97_20170804111734.pdf 2. 別忘了台灣另一間大廠：文鼎科技 […]

AI 論文只寫 8 頁就得了年度最佳獎，Google 大腦團隊領導人 Jeff Dean 到底有多強？

【我們為什麼挑選這篇文章】 Jeff Dean，一個慣性低調，卻是 Google 基石等級的人物，他在 22 歲時的論文，只寫了八頁，卻拿下全年最佳的大學畢業論文。他的傳奇故事，從大學就開始了。（責任編輯：林子鈞） 22 歲時，你在幹嘛？ 這兩天，現任 Google AI 掌門，傳奇一般的 Jeff Dean，再次收穫膜拜和引發熱議。全因他的大學畢業論文首次曝光。 這篇論文只有 8 頁。 卻成為 1990 年的最優等大學論文，被明尼蘇達大學圖書館保存至今。 同時這篇論文表明，整整 28 年前，Jeff Dean 已經在用 C 語言，為神經網路編寫並行計算的程式碼。 拜 Jeff Dean 教得眾人又沸騰了。 僅 8 頁的論文，卻拿下最優等論文 有位大概很年輕的網友，看了論文之後在 HackerNews 上發出感慨：不可思議，Jeff Dean 在 1990 年就開始對神經網絡感興趣。 一句話，引來眾多科普和追憶。總結起來，就是當時神經網絡正當紅。 有人感慨：「神經網絡那時候是一件大事，在 1980 年代後期非常熱門，那真是一段美好的時光。」 1990年，正值第二次 AI 寒冬之前，當時，神經網絡、Prolog、LISP 語言、模糊邏輯都正在流行，ANN 還沒有被 SVM 等超越，日本在 AI 領域還大有趕超美國之勢。 […]

街口支付用「高利息」行銷惹毛金管會，託付帳戶活動被強制下架

據《中央社》報導指出街口支付 9 月 3 日將推出台版餘額寶「街口託付帳戶」，主打保障年收益，強調複利計息等宣傳，已踩金管會紅線。 電支公司街口支付近日宣佈，將於 9 月 3 日推出台版餘額寶「街口託付帳戶」，保障年收益 1.2% 至 1.8%，主打高於定存利率，且採複利每日計息、每日給息、每日利息自動滾入本金再賺利息等宣傳方式。 金管會不悅，強制下架活動 然而，街口在對外行銷上使用「保障年收益」、「高於定存利率」、「每日計息」等詞，但電支公司不得經營銀行業務，不能給存款利息，且也違反自律規範中「不得以津貼、贈與或其他給與方法吸收儲值款項」的規定。這已經違反「電子支付機構業務管理規則」，以及「電子支付機構從事行銷活動自律規範」，明顯踩到金管會紅線。 據《ETtoday》報導指出，銀行局局長邱淑貞表示，昨日已要求街口支付公司需停止及撤下相關活動訊息，今天檢視後僅剩App內尚有活動資訊，已要求該公司立即撤下。 而顧立雄也在今日（8/29 ）指出，必須要區分清楚，存款和儲值的不同，若是街口支付將會付利息，那就可能涉及存款範疇，而支付在法規上，當然是不能有固定利息的。若確實有違反電子支付機構相關管理規則，將會強制改正。 街口支付：單純行銷活動，會限時限額   《自由時報》則指出，街口支付已向金管會說明，表示單純屬於行銷活動，有限時限額，且該活動由公司自行辦理，未與國內投信基金合作。金管會強調，將檢視及調查街口公司該活動是否已違反現行法令，以維持電子支付之市場秩序及公平競爭。 街口支付創辦人胡亦嘉昨日在臉書上發文，表示街口的託付帳戶一定會如期上線，並要熊熊別哭哭，根據其過去較針對 Line Pay 發文的作法，推測熊熊別哭哭，應該是對著 Line Pay 喊話。 https://www.facebook.com/kevin.hu.370/posts/10155341101066403?__xts__[0]=68.ARCE92crzrI3eU7wIdLGIyTf3CajjODHgGeyH2Q16ubP_P0SgPXPCPNaVXXIgF8i0uD-z40_E337df_HxOigMdugSpyH4597ZoUH321ecsxPp-pvji8sORI9fuLCUnoRB9LxiP8&__tn__=-R – 台灣，行動支付 台灣行動支付大亂鬥：這麼多種「Pay」，誰能成為最大贏家？ 為何台灣行動支付不盛行？從長輩使用經驗，就可看出業者用不用心 金管會催生「台版餘額寶」，電子支付以後也能買國內貨幣基金！ 參考資料 用高利息攬客 街口支付惹毛金管會 街口支付行銷踩紅線　金管會強制街口撤下活動資訊 街口支付推台版餘額寶踩紅線 金管會要求說明 （本文開放合作夥伴轉載）

Youtube 將推出不能「五秒後跳過」的廣告，根本逼我下載 Adblock 互相傷害啊！

【為什麼我們要挑選這篇文章】Youtube 廣告總是煩人，聽歌聽到一半突然來個商品廣告，影片看到一半又來個推銷美妝品的廣告。然而，Youtuber 就是靠廣告維生，如果觀眾不看廣告，廠商贊助創作者的意願就會逐漸下滑。 Youtube 推出強制性廣告對創作者是件喜事，但觀影者是否會因此離席又會是另外一個 Youtube 應運而生的難題了。（責任編輯：陳伯安） 民眾習慣在觀看 YouTube 時，略過跳出來的廣告，但是未來這類廣告恐怕將無法略過，「非看不可」，秒數最長達 20 秒！這類可能不太受民眾歡迎的「強制觀看廣告（ Non-skippable Ad ）」隨著 YouTube 推出新政策後，數量會越來越多。根據科技網站《Mashable》報導， YouTube 在本星期內更改廣告政策，所有合作創作者的影片廣告格式，將會預設改為 Non-skippable Ad，勢必將考驗平台觀賞體驗。 ▲這段「想從廣告中賺更多收入」的影片透露將有 YouTube 精選頻道會投放無法略過的廣告。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） Youtube 推行「不准跳過」的功能，觀眾還會乖乖等著嗎？ 根據 YouTube 的創作者社群「Creator Insider」分享， YouTube 將由本星期開始調整廣告政策，因 Non-skippable Ad 的廣告費，比起目前用戶觀看 5 秒後可選擇跳過的 TrueView 廣告為多。之前只有部分的 YouTube 頻道可以刊載 Non-skippable Ad，在推行新政策之後，所有 YouTube Partner Program 的頻道都會轉為預設 Non-skippable Ad，而且舊影片也包括在內，除非創作者自行更改設定。 強制型廣告的長度為 15 至 20 秒，依照各地區規範有所不同。 YouTube 表示，這樣的功能設計，創作者將從廣告商那邊獲取更多費用，更能激勵 YouTuber 於平台創作的動力。創作者還是能夠掌控刊載在他們影片上的廣告形式。不過還是有人擔心這種強制性廣告，儘管 […]

老二格芯放棄研發 7 奈米製程，台積電獨霸天下的時候到了？

【我們為什麼要挑選這篇文章】晶圓代工廠格芯（GLOBALFOUNDRIES）宣布無限期暫停 7 奈米先進製程，因為摩爾定律已經走到極限，新製程跟設計越來越複雜，花費也越來越高，只能拱手讓出高階製程市場。 今年第 2 季底，格芯市占率為 9%，雖然遠不及台積電的 56.1% 仍穩居全球第二大晶圓代工廠。 同樣也宣布不再開發 10 奈米及以下製程的聯電而言，未來格芯將是最大的搶單對象。《經濟日報》則指出，格芯未來的成敗關鍵，將在於是否能找到先進製程的晶圓代工合作夥伴。（責任編輯：鄧天心） 晶圓代工廠格芯將無限期延緩 7 奈米先進製程，競爭對手台積電今天午盤走堅，最高來到 250 元，漲 2%。 格芯（Globalfoundries）在新聞稿指出，將無限期延後 7 奈米先進製程發展，並重新組建研究和開發團隊，因應市場和客戶需求。 市場解讀，格芯延後 7 奈米先進製程發展，台積電在晶圓代工先進製程的地位將更鞏固。 美系外資日前報告表示，美商超微（AMD）傳出旗下顯示晶片及伺服器用處理器將採用台積電 7 奈米製程。 可望帶動 7 奈米放量速度優於 16 奈米和 28 奈米，推估台積電 7 奈米將貢獻 2019 年營收超過 20%。 台積電全力衝刺 7 奈米製程 台積電對 7 奈米製程發展深具信心，預期第 3 季 7 奈米製程比重將達 10%，第 4 季 7 奈米製程單季比重可望進一步達 20% 水準。 […]

台灣是臉書 Oculus 海外教育計畫首站！以後圖書館有免費 VR 可以用啦

【我們為什麼挑選這篇文章】虛擬實境 VR 可謂世界眾所注目的科技之一。此次作為 VR 領頭羊的臉書，選擇在台灣推動 Oculus 教育計畫，實為產業一大消息。（責任編輯：陳伯安） Facebook 在台推動 Oculus 教育計畫，捐贈 50 台 Oculus 虛擬實境裝置給圖書館及博物館，這也是 Oculus 教育計畫首次帶到美國以外的地方，象徵看見台灣的潛力。 社群網站臉書（Facebook）在 2014 年 3 月時宣布，砸下近 20 億美元（約台幣 600 億）買下虛擬實境（VR）科技公司 Oculus VR Inc.，Oculus 是一家生產虛擬實境裝置的公司。 臉書海外 Oculus VR 捐贈計畫，台灣是除了美國外的首站 「臉書啟動海外 Oculus VR 捐贈，台灣是首站」記者會今天在社會創新實驗中心舉行，促成此項合作的民主進步黨籍立法委員余宛如指出，Oculus VR 設備海外捐贈，台灣成為受贈國的第一站，較日本優先。台灣是 Oculus 教育計畫首次帶到美國以外的地方，最大意義在於認可台灣的人才環境、內容產製潛力及創意。 本身也是立法院「數位國家促進會」會長的余宛如表示，文化部長鄭麗君上任後提出「文化科技施政綱領」，立法院新會期重要法案也包括「文化內容策進院設置條例」，種種努力就是為了因應數位科技和數位媒體新結構性改革，透過政策帶動內容產製、數位文化，讓台灣在這些新運用上取得先機，在區域爭取領先。 Facebook 台灣及香港總經理余怡慧說，「台灣是個充滿人才、科技、能量、創新的地方。」Oculus 教育計畫可以促進文化、科技、商業結合，期盼能夠為台灣教育、藝文領域打造更卓越的創新學習環境，也幫助台灣將所有的機會連結起來。 與會的文化部政務次長丁曉菁指出，科技讓人類打開了一個全新的視野，文化、藝術則讓生命更豐厚。台灣在亞洲發展出非常獨特的歷史、文化及脈絡，希望透過交流，文化與科技進一步結合與再創作，讓台灣能夠在世界的視野中被看見。 根據記者會提供的資料，Facebook 將與台灣網路暨電子商務產業發展協會合作，在接下來的數月陸續將 Oculus 裝置捐贈至包括高雄市立圖書館總館、台北當代藝術館、國家圖書館、國立台灣美術館、國立自然科學博物館、國立台灣博物館、新北市立圖書館總館、台北市立圖書館總館在內等圖書館及博物館。 TO 編按：立法委員余宛如臉書也提到啦！ https://www.facebook.com/185265471538397/posts/1999798266751766/ （本文經合作夥伴 中央社 […]

工研院「AI Clerk」系統幫搜尋引擎開外掛，想問啥就問啥不用再記關鍵字

【我們為什麼挑選這篇文章】不知道大家有沒有過這種經驗，就是想透過搜尋引擎找到某個特定的物品或網頁，卻一直想不起來那個關鍵字叫什麼，最後只好不了了之？ 或許未來我們將不再需要為此而煩惱，由工研院帶頭研發出的全新搜尋引擎助理系統，透過 AI 結合語意推論，使用者直接說出心中的問題，助理系統便會自動猜出你想找的關鍵字，給予最適合的答案，相信在相關系統實用化的未來，搜尋引擎的便利度將更加提升。（責任編輯：林厚勳） 工研院集合語意理解、深度學習和文本探勘等技術，研發出智慧應用服務「AI CLERK」，並率先與 Mobile01 合作，就算說不清楚也能找到標的，未來可應用在電商和直播平台等領域。 「AI Clerk」推論技術，真正了解你想找什麼 有過在 Google 想不起關鍵字而搜尋不到的經驗嗎？，工研院巨量資訊科技中心近來研發智慧應用服務「AI Clerk」技術，透過語意理解模組，經由語意推論、口語式搜尋等方式，讓使用者不用打出精準關鍵字，打一句話、一段話也可搜尋到想要的資訊。 工研院協理暨巨量資訊科技中心主任余孝先表示，AI clerk 使用者不需爬文、不怕被噓、一問就答，這項智慧應用服務已與 Mobile01 合作，目前正推動與各大電商、直播平台或各廠牌機器人進行合作。 余孝先舉例，AI Clerk 可提供搜尋與導流的智慧應用服務，能理解消費者多樣的口語化提問模式，並進行個人化推薦。 想問什麼就問什麼，不必再記惱人關鍵字 例如消費者想搜尋「耐摔耐刮的手機」，系統透過語意推論分析與語意聯想可得知，消費者需要的可能是具備「大猩猩或藍寶石強化玻璃」的手機，系統即會推薦使用大猩猩或藍寶石強化玻璃的手機廠牌商品。也就是說，消費者只需輸入口語式提問，不必了解專門術語。 余孝先說，AI Clerk 包含語意理解、深度學習、雲端運算、巨量資料分析、自然語言處理、機器學習及文本探勘等技術，其中最關建的技術即是「語意理解」。 他指出，傳統語意理解技術研發過程為人工標記語料庫、語意理解模組建立、錯誤分析三階段，藉由錯誤分析結果，不斷進行模組修正，但人工標記語料庫占了所有研發過程逾 80% 的時間與人力。 而 AI Clerk 的語意理解模組只需人工標記小量語料，便可透過深度學習自動擴充標記語料，無需逐一列舉建置問答知識庫，有利產業 AI 應用。據市場統計，文本語意分析將在 2020 年創造 64 億美元（約為台幣 1960 億元）市場，商機非常大。 初期與 Mobile01 合作，未來將擴大到各種搜尋系統 他強調，AI Clerk 目前已與 Mobile01 合作，讓消費者以最自然友善的方式搜尋到相關手機，並顯示與手機相關品牌或型號的文章，未來將會增加廣告導流服務，以增加獲利模式；目前正與電商平台、直播平台等的客服系統、搜尋系統，以及各大廠的機器人等洽談合作與創新智慧應用。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 […]

【TO 直播】2018 光寶創新獎國際論壇，找出科技與設計的創新對話式

【8/30《TO》直播，光寶創新獎國際論壇：科技與設計的創新對話式】 今年光寶創新論壇，邀集澳洲前衛創新設計大師—Good Design Australia 設計組織的創辦人Brandon Gien、馬來西亞永續建築設計師洪武聰及醫療創新科技專家—永加利醫學科技董事長瞿志豪，與聽眾暢談設計影響力的無限可能，並延伸至與創新醫療科技的對談。 時間：8月30日(四)，9:30 – 12:00（《TO》將進行同步直播） 現場地點：光寶科技大樓 1  樓 國際會議中心 什麼樣的設計才能傳達正確的價值觀？什麼樣的設計才能結合科技，為世界帶來不凡的改變？什麼樣的設計不只能讓人看了怦然心動，還能創造商業價值？ 今年光寶創新論壇，邀集澳洲前衛創新設計大師—Good Design Australia 設計組織的創辦人Brandon Gien、馬來西亞永續建築設計師洪武聰及醫療創新科技專家—永加利醫學科技董事長瞿志豪，與聽眾暢談設計影響力的無限可能，並延伸至與創新醫療科技的對談。 Good Design Australia 設計組織的創辦人及執行長 Brandon Gien，經常受邀擔任全球知名設計大賽評審，致力於透過創新的設計理念，帶給世界改變的契機，並認為「工業設計」朝向多元的跨界設計邁進，鼓勵新一代設計師能透過設計，讓社會將危機化為轉機，並激發實際的行動以創造正面的價值。 WHBC 建築事務所合夥人洪武聰，為建築與城市設計師，與妻子洪雯霞成立武霞建築，相信設計是特定的點，將可運用的功能、技術和情感交錯中尋求一種中和的行為，也同時把所有的想法凝聚以達成平衡。 永加利醫學科技董事長瞿志豪，1997 年與大學同學創立臺灣唯一 NASDAQ 上市網路公司GigaMedia (NASDAQ:GIGM)，擔任Chief Technology Officer，同時擔任Executive Vice President，負責公司之策略規劃與購併。目前同時在行政院生醫創新方案執行中心兼任創新長，負責協助國內生醫創新政策之制定與執行。現於臺大開設組織運作導論、平台策略、生醫器材商業化等課程。曾任臺大 EMBA 基金會副執行長、遊戲橘子/大宇資訊董事。 國際設計大師與科技創新專家即將匯聚一堂，邀請您一同與專家們展開精彩對話，TO 粉絲團將即時直播！ 想要瞭解更多，歡迎到光寶創新獎國際創新論壇 活動官網、Lite-On Award 光寶創新獎粉絲團。 9:30~9:32 開場 9:32~9:35 長官致詞 9:35~9:37 講者介紹 9:37~10:08  為什麼我們需要好設計？ Brandon Gien 10:08~10:39 設計初衷 洪武聰 10:39~11:10 […]

資料管理新紀元—資料庫管理全自動化是數位新標準， 行政成本可降八成！

積極投入數位轉型的企業，通常在雲端化階段會遭遇一個「成長必經的痛」，以為資料只要搬移到雲端便萬世足矣，但是資料架構、管理方式若沒變，那麼在本地資料庫遭遇到的難題，在雲端仍然會再痛一次。 數位時代的資料庫管理，根本是個不可能任務 CIO在日常管理上一定會看到：DBA（資料庫管理員），常為了定期patching（上修補程式）而耗費許多心力、資料的provisioning（重新配置）佔據負責人員大部分的工作時間，其餘日常工作還有維護更新軟體、資安防護，工作多多。 根據 Oracle 統計，企業 IT 人員在創建或升級資料庫時，95%是採手動；且工作量愈來愈重， 近四成受訪者必須同時管理50個以上資料庫。技術部門要解決的IT問題越來越多，日復一日以手動來管理龐大的數位資料庫，簡直就是「不可能的任務」。 進階雲端資料庫管理 know how 升級您的資料庫效率 點我領取升級  COMBO 能量包 這年頭當個資料庫管理員也真難，每日面臨三大挑戰 從Oracle與全球客戶訪談發現，資料庫管理普遍有三大挑戰： 一、IT被要求用更少資源做更多事：若想全面節省成本、加快開發速度，現有應用和新應用必須同步上雲。然而這項工程的困難度不小，老闆卻要求短短幾個月內達成，預算還不能超支。 二、外部駭客及內賊威脅增高：企業的資料庫是多年下來各種產品堆疊拼裝的架構，即使擁有再優秀的IT團隊，如果沒有協同外部夥伴及技術，很難應付新型態攻擊。 三、確保停機時間最短：雲端系統如果肩負特定的重要任務，一旦停機就會造成嚴重的財務和商譽損失。因此IT人員須確保雲端架構能應付各種威脅，包括軟硬體出包及天災時的應變。 雲端資料管理若只在端點修修改改，早已無法因應新世代的挑戰 進入雲運算的原生時代，資料庫管理的模式應該思考更有效的管理模式，資料庫整合應用大廠Oracle 為了優化資料管理，推出全新的「自動化資料庫 Oracle Autonomous Database」，這個以雲端為基礎的資料庫生態系家族，具有「自動執行 Self-Driving」、「自動資安 Self-Securing」、「自動修復 Self-Repairing」三大特色。 Oracle自動化資料庫三大特色：自動執行、自動資安、自動修復 Oracle自動化資料庫的三大特色，首先在自動執行方面，Oracle資深副總裁Juan Loaiza表示，資料庫的配置 provisioning、修補程式 patching、備份 backup、調校tuning、監控及復原moinitor and recover等瑣碎工作，往往耗盡IT人員大部分時間和精力；為了解決這一點，Oracle自動化資料庫將上述所有任務全數「自動化」，大幅降低維護系統的工作量和成本，讓已經稀缺的資料庫人力可投入更高附加價值的任務。 舉例來說，系統進行升級或修補時，Oracle自動化資料庫不需手動即可自動執行，還能在測試環境下先試跑升級或修補程式，確保真正執行時不影響重要的系統運作。另外，Oracle自動化資料庫也導入機器學習演算法，系統可自動進行調校；另使用者只要將資料上傳，就可以開始跑SQL，不必費力重新建立或手動調整資料庫的存取結構。 Oracle自動化資料庫不僅具有宛如自駕車的智慧功能，也結合Oracle資料庫既有的優勢並再升級。例如它以Oracle的Exadata平台為基礎，可運行不同種類的工作需求，例如： OLTP及OLAP，速度快了百倍以上；且Exadata的優勢功能一應俱全，包括智能閃存、智能數據掃瞄、低延遲高頻寬的超快速IB網路傳輸等。 用機器學習提升資料庫管理效率 點我領取 IT 升級  COMBO 能量包 修補程式全自動、實體故障不影響運作 第二、在自動資安方面，Oracle自動化資料庫不必等待管理員有空時才手動操作，而可自動執行資安防護程序，不僅針對外部駭客，也可防範內部攻擊或竊取。資安修補程式(patching)會定期上線，地毯式跑遍每一個節點，縮短系統被攻擊的空窗期；在定期上線的時程之外，一旦發現不明外部入侵，也可立刻執行不定期的patching工作。 除了自動修補程式，Oracle自動化資料庫另有加密功能，會保護傳輸中的資料或靜態資料，確保資料在整個生命週期中安全無虞。系統會監控並記錄資料庫存取，以便隨時進行稽核及控管，金鑰由使用者個別管控，更加提高安全性。 自動修復更新：每年停機時間在25分鐘以下，遠優於現有平均停機時間 第三、在自動修復方面，一旦系統出現實體故障，不論發生在伺服器端或者資料中心層，Oracle自動化資料庫都可啟動自行修復。在進行各節點的軟體更新時，也不影響資料庫、作業系統、韌體、叢集管理軟體等運作。假使資料庫偵測到即將發生的故障，就會自動收集數據，導入AI進行診斷，以判定原因。Oracle自動化資料庫也會每晚進行備份，做為資安的最後一道防線，以上皆是透過一個完全整合的 Exadata 系統與雲端資料庫（Oracle Database 18c）的軟體技術支援的。 因為具備上述優勢，資料庫中斷對企業運作形成的干擾，就能降到最低。Oracle自動化資料庫的保障效能比同業高出許多，市面上的雲端資料庫方案，平均一年停機約在四小時，Oracle自動化資料庫可降到每月2.5分鐘以下。 […]

OpenAI Five 止步 T18！大敗頂尖人類戰隊，「規則改變」成 主因

【我們為什麼挑選這篇文章】OpenAI Five 在八月時曾對戰過半職業人類戰隊，中國網媒用「血虐人類」形容人工智慧取得的勝利，然就在取得關鍵性的一勝後，在近日 TI8（The International DOTA2 Championships）中卻慘敗給職業玩家。 其實 AI 直接靠 API 讀取遊戲中的數據，這些數據帶給 AI 的是相較人類用經驗、手感、視覺沒辦法勝過的 100% 的精確性，不過這次遊戲規則改變，成為人類主要取勝的關鍵。（責任編輯：鄧天心） 剛剛，OpenAI Five 在 DOTA 2 全球頂級賽事 TI8（The International DOTA2 Championships）中完成了與人類玩家的第二場「表演公開賽」。 沒有意外，45 分鐘的激戰後，OpenAI Five 再次打出 GG（GOOD GAME ，意味認輸）。 不過，本場比賽給了中國玩家一個驚喜，本次 OpenAI Five 對戰的是來自中國的五位前職業選手——中國 DOTA2 圈元老級人物： Burning（徐志雷）、Ferrari.430（駱非池）、xiao8（張寧）、sansheng（王兆輝）、rOtk（白帆）。 OpenAI CTO，同時也是 OpenAI Five 的工程領隊 Greg Brockman 在賽前表示，遵守三局兩勝的戰局。 也就是說，OpenAI Five 與人類團戰的本輪對決以失敗告終，本次的 TI8 之旅也畫上了句號。 賽后，Greg Brockman 依然發推祝賀中國五位選手獲勝，OpenAI 官方也發布博文，總結了兩場比賽。 […]

台灣醫療科技整合學會年會暨學術研討會：在未知的 AI 浪潮來襲前，先準備好航行的指針！

現在全球吹著 AI 的強風，醫療科技的整合與發展不斷突破過去的限制，人工智慧已不再只是電影情節。人工智慧正在以病人無法察覺的方式進入醫療領域，​許多人都正在觀望，究竟 AI 風吹來的是解答，還是產業的徹底變革​？​ 本次實務應用研討會將由現任醫療科技應用開發者的經驗角度來分享，讓現任醫療從業人員可以快速了解 AI 技術的架構與門檻，同時配合分組工作坊深入討論題目和研究方向的可行性並媒合 AI 技術人員。 #醫師們 ，本場研討會就是你的藍海，跨界、沒有侷限，打開你的醫學研究視野。 #工程師們 ，這場研討會可能會是你的新視界的敲門磚。 台灣醫療科技整合學會邀請你，一起在未知的 AI 浪潮來襲前，先準備好航行的指針！ 【醫療科技整合學會2018年會】 時間：2018 年 9 月 2 日（日）08：30 ～ 15：30 地點：台灣大學集思會議廳 【米開朗基羅廳】醫療科技研討會 【阿基米德廳】 AI 議程 地址：台北市羅斯福路 4 段 85 號 B1 官方網站：https://www.aievents.taimet.org.tw/ 活動購票網址：https://p.ecpay.com.tw/6B170 活動分成上下半場，中午供餐。 ─ ─ （本文提供合作夥伴轉載。） 其他你會想先看過的文章 ICT 產業與臨床醫療大數據結合正夯，專家：臺灣發展精準醫療正是時候 【台灣醫療業的 AI 轉型故事】中山醫院關鍵 AI 嘗試，台灣建立的肺炎診斷模型能讓世界搶著要 Google 改行當 AI 醫生：讓 […]

TutorABC 創立滿 20 年，董事長楊正大：沒有 AI 做輔助的老師一定會被取代

幾千年前孔老夫子提倡「有教無類」，成為千古流傳的大教育家。不過孔夫子的時間和精力都有限，要針對不同的人制定不同的教學計畫，就算是孔子，也只能收七十二個門徒。 到了大數據及演算法輔佐的今天，已有線上教育平台透過人工智慧，將「有教無類」達到規模化，讓每個上平台的學生都能享受客製化、個性化的教學體驗。 TutorABC 本月慶祝二十週年，除了宣示科技改變教育的成功經驗，也找來 AI 機器人蘇菲亞，成為集團旗下首位 AI 教師。 TuterABC 董事長楊正大：沒有 AI 做輔助的老師一定會被取代 近年 AI 蓬勃發展，最近更進入教育領域，全球第一位被授予數位公民身份、第一位被聯合國任命為創新大師的 AI 機器人蘇菲亞也來到台灣參與 TutorABC 20 週年盛會，TutorABC 董事長楊正大表示，「在可預見的未來，AI 並不會取代老師，但沒有 AI 做輔助的老師一定會被取代。」 過去一百年，人類無論是在醫療、通訊、甚至太空科技，都有翻天覆地的變化，例如百年前還在慶祝室內電話的誕生，如今已是人手一部智慧手機。惟獨在教育領域，似乎沒有太大的差異，楊正大說，目前的教育和百年前沒有兩樣，因為現在的教育方式是工業革命時代所設計，強調的是教育規模化，結果就是造就了「平庸」。「小學三年級每個人學的數學都一樣，頂多是前段班後段班的差異，這並不公平，大家須要個人化的教學設計。」 把「因材施教」概念數據規模化，TuterABC 二十年前就在分享教育無形資產 iTutorGroup 集團於 1998 年成立，2006 年申請教育界首項 AI 專利，即所謂的 DCGS 動態課程系統（Dynamic Course Generation System），透過挖掘學習者的行為數據，打造一個共享經濟的教育平台。楊正大說，2004 年成立線上互動平台時，還沒有「共享經濟」這個名詞；「Uber 和 Airbnb 分享的是有形資產，我們在將近二十年前就分享無形資產。」他舉例，在台北要叫一部計程車，紐約的司機沒法來幫你，「但在我們的平台，透過網路，紐約老師只要有空，就可以幫台北的學生上課。」 教育從傳統的線下轉到了線上，教學方式也從以往第一課、第二課、第三課的線性順序，演變為更人性化的非線性、量身訂做的課程。TutorABC 行銷副總劉彥谷指出，AI 及大數據在教育中扮演的角色，是採集數據、進行分析、做出精準的建議、並自動記錄結果再持續反饋給系統，讓整個教學體系更切中每個學生的不同需求，「也就是幾千年前孔老夫子提倡的『因材施教』，在今天我們把它規模化了。」 TutorABC 獨門武功：以 AI、大數據、演算法來輔助教學 以 TutorABC 為例，多年以前在設計課程及聘請顧問時，便針對各個關鍵細節賦予標籤，例如教學顧問所擅長的主題領域是商業、體育、娛樂或音樂；客戶的年齡和職業會喜歡什麼樣的教材和教學方式等。透過這些標籤的建立和二十年來的大數據資訊收集，針對學習三元素：教材、學員、顧問來進行精準的比對及匹配，讓每個學生都可享受獨一無二的學習路徑和體驗，不再是過去一視同仁，對不同資質、能力的學生都採用相同教材的做法。 「其實就連一起上課的同學也可以進行配比選擇，若都是相同興趣、相同愛好，學習品質會更高，更有成就；畢竟學習不僅止於老師和學生的互動，透過觀察同學的反應也能得到成長。」 TutorABC 十多年前即應用 […]

二十二步，拆了破台幣 7 萬的 Magic Leap One，裡面藏了什麼黑科技？

【我們為什麼挑選這篇文章】成立了六年還沒發佈任何實體產品，卻累積超過 20 億美金（約合新台幣 600 億）融資的 Magic Leap 終於在今年八月揭開神秘色彩，推出定價在 2300 美金的智慧眼鏡（約合新台幣 7 萬），要價不菲，有人等不及將它拆解開來了，讓大家一探究竟。 Magic Leap One 在外觀上較 Google glass 更有設計感、比微軟 HoloLens 更輕便，但內部又有什麽過人之處呢？本篇編譯自專門拆解酷品的評價網站 iFixit，來看看 Magic Leap One 裏頭到底有什麼黑科技吧！（責任編輯：鄧天心） 作者：大狀旅 公眾號：雷鋒網 第一步 在拆解這款萬眾期待的產品之前，我們還是不得不囉唆下參數： Magic Leap One 用上了英偉達 Tegra X2 (Parker) SoC，輔佐它的是 2 個 Denver 2.0 64 位核心和 4 個 ARM Cortex A57 64 位核心。 GPU 方面則採用了基於 Pascal 的集成 GPU，它配備了 256 […]

實習醫生以臨床學習之實研究病患「資料隱私」，試問歐盟與台灣隱私法何解？

【我們為什麼挑選這篇文章】病人了解實習醫生需要觀摩或練習所以會一併進入診療室聽診，但讓人最不舒服的不是被看而是沒被告知。這就很像與人約吃飯想一吐心中苦水，但另外那人卻不吭聲的帶了兩個朋友來聽。説集思廣益是沒錯，不過自己就會一肚子火，心想為什麼沒跟我說。不是介意跟其他人講，只是介意有沒有經過我同意就說出去。然而，病患的資訊隱私可不像日常的閒話，是認真嚴重的事情。歐盟隱私法會怎麼判定此事？台灣法院又會如何決定？你又覺得應該如何處理呢？（責任編輯：陳伯安）                                文／資策會科法所 法律研究員 耿黃瑄 近年來，個人醫療資訊外洩事件時不時躍上新聞媒體，不僅曾出現主治醫師向媒體侃侃而談的鏡頭，甚至有醫護人員於 Facebook 上傳檢驗單、病歷隨意棄置街頭等事件發生。更有甚者，在未取得病患本人同意下，成為供實習醫護人員示範教學之範例，實務上就曾發生多起爭議事件，如病患於檢查私密處時，有實習醫師在場觀摩，又或者是大家曾有過之親身經歷，在進入看診間後，發現除了看診醫師及護理師外，尚有其他實習生在場。到底在未經告知病患本人並取得同意下，而有其他人員在場之情形，是否已侵犯病患之隱私？若是，身為病患的我們，又該如何主張我們應有之權益？ 然而，以醫師為例，在成為正式醫師之前須先經歷實習醫師階段，目的在使其先前所學習之醫學知識能應用於臨床工作上，並需透過臨床經驗來累積實戰經驗，以培養未來能於第一時間作出正確判斷之能力，可謂是成為正式醫師前不可或缺之訓練。因此，若全部剝奪實習醫師學習之權利，最後影響層面最深的仍是社會大眾，在教學之公益目的及病患就診隱私之保護間，兩者應如何權衡？才是我們應探究之重點。 醫學學生未經同意進入產房遭提告，法院以「不需書面同意」判敗訴 歐洲人權法院 Konovalova v. Russia 案於 2015 年第一次針對此議題發表見解，該案涉及生產時未經授權之醫學學生的在場是否符合歐洲人權公約第 8 條之保障，亦即是否得於未經病患同意下，因臨床教學之理由允許醫學學生在場。 本案會產生爭執之原因在於，申訴人（下稱 A）主張其於產房時曾表示反對醫學學生在場觀摩，惟於生產期間仍有醫學學生在場，並獲知申訴人健康狀況及相關的處置治療等資訊。因此，A 主張醫學學生的參與未獲得其同意，造成其生理及心理上的痛苦，向醫院請求精神上之損害賠償。就內國地方法院之審理認為，依俄羅斯醫療照護法第 54 條之規定，醫學學生因學校課程的需要，得於醫療人員的監督下協助參與醫學治療，且於當時並不需要病患書面同意醫學學生的參與，況且，在申訴人住院時有發給小冊子來通知 A 可能會有教學狀況發生，而判決 A 敗訴，本案上訴後上訴法院亦採相同之見解。 保障條例界線「過於模糊」，歐洲人權法院判違反人權公約第 8 條 而本案進入歐洲人權法院後，人權法院最終認為內國法並未提供足夠之保護，而違反人權公約第 8 條之要求，主要理由有三：一、醫療照護法第 54 條僅係為教育之目的而賦予醫學學生參與治療的權利，並未包含特定規定以保護病患的私人領域，特別是針對醫學學生在場的情況下應採取之保護措施；二、本案發生當時，內國法並無針對醫學學生參與之情況訂有相關的規則，例如程序的保護、須獲得病患或其代理人的同意等，故內國法中缺乏任何防護措施已構成嚴重缺陷；三、醫院給予小冊子之通知中僅說明本院所有醫療處置皆為「學習過程」（study process）之一環，但此定義過於模糊，並未特定範圍或是參與的程度，並且該資訊告知的方式並未給 A 機會去決定是否讓學生在場，因此難以認定 A 已對於有學生在場與否獲得事先的告知。 總結而論，人權法院認為於本案發生當時並無相關之規範可資遵循，並且未獲得 A […]

外國研究人員最新成果：用麥克風就能「聽」到螢幕內容，怎麼辦到的？

駭客攻擊竊取電腦資訊的手法日新月異，但是透過麥克風就能知道螢幕內容的攻擊手法就令人有點不寒而慄了。 來自美國密西根大學、賓州大學，以及以色列的特拉維夫大學與哥倫比亞大學的研究人員，近日發表了一份新的研究報告，在報告中正是提及了這樣的技術，透過麥克風，就能夠「描繪出」螢幕的內容，甚至正確的讀取使用者正在輸入的文字，這是怎麼做到的呢？ 用麥克風紀錄螢幕的「電流噪音」，進而推測出螢幕內容 根據研究人員的報告內容，攻擊者可以透過麥克風，記錄下螢幕所發出的電流噪音。由於螢幕是透過通電，並且由電流操作螢幕控制顯示，因此只需知道受攻擊者的螢幕種類，攻擊者就可以根據螢幕電流的變化，來嘗試推測出受攻擊者的螢幕畫面。 而這樣的攻擊方式為攻擊者提供了許多的資訊竊取管道與應用場景，比如說攻擊者可以透過跟被攻擊者的語音通話過程中，嘗試監聽受攻擊者的螢幕畫面；或是在雙方視訊中，竊聽對方螢幕上的畫面，以確認對方是專心跟自己視訊，抑或是正在瀏覽其他網站。 在一些更極端的案例中，攻擊者甚至可以先行入侵受害者家中的智慧音箱設備，透過智慧音箱的麥克風接收聲音，進而達到竊取螢幕畫面的目的。 普通麥克風就能辦到，連錄影存檔都能還原 最要命的是，這樣的攻擊手法所需要的除了演算軟體外，硬體的部分只需要普通的麥克風就能達到。 研究人員分別使用了一般手機的麥克風，與高階收音麥克風來進行測試，在一般的手機麥克風上，透過監聽電流噪音的方式，研究人員可以還原約 97 %左右受攻擊者螢幕上顯示的文字；若使用的是高階麥克風，在適當的環境下甚至能達到 100% 的推測成果。 另外，這樣的技術並非只能用於即時間聽，根據研究的說明，一些視訊攝影機或是螢幕內建的麥克風也可以拿來利用，而若是使用者有透過這些裝置進行會議錄影等存檔，研究人員也能透過這些存檔，想辦法還原當時螢幕上所顯示的資訊。 緩解方式：硬體消除聲音，軟體偽造內容 對於這樣的攻擊，目前研究人員提出了軟硬體相關解決方案。 針對硬體的部分，可讓硬體經過進一步的設計，完全消除電流噪音，或是在背景刻意製造其他的電流噪音，來混淆原本的電流噪音聲；而在軟體方面，則是可以透過設計好的程式，在螢幕上刻意產生無意義的內容，來混淆攻擊者的監聽。 無論如何，這樣的技術一旦發展成熟，未來使用者的隱私將更岌岌可危。 看來，以後除了要把電腦的攝影鏡頭貼起來外，或許也要考慮把各處的麥克風口也給貼死了。 ─ ─ 參考資料來源： Synesthesia: Detecting Screen Content via Remote Acoustic Side Channels iThome：新式旁路攻擊只靠控制電流噪音就能「聽」出你的螢幕內容 （本文提供合作夥伴轉載，首圖截圖來源：Synesthesia: Detecting Screen Content via Remote Acoustic Side Channels。） 更多你該知道的資安好文 【充電線別亂用】資安團隊公布暗黑駭客手法，病毒藏 USB 傳輸線一插電腦就中毒 駭客示範攻擊心律調節器，能玩死人的系統漏洞廠商竟不修，還表示：安全風險低 看完色情網站卻收到駭客勒索：我入侵攝影鏡頭拍下來了，要臉還是要錢？ 輕鬆就能當駭客：只要花台幣 300 元，國際機場任你駭

Google 推「多巴胺」強化學習新框架，完整訓練數據一比就知自家 AI 練的好不好

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 要強就需要做強化學習。強化學習就是一種教小孩的概念。如果 AI 做錯了處罰，好比扣分，做對了給獎勵，例如加分。利用這種循序漸進的方式，讓 AI 可以成長。AlphaGo Zero 也是使用強化學習利用自己跟自己的對弈強化西洋棋的技術，最後以佳績擊敗打贏西洋棋世界冠軍的 AlphaGo。 Google 推出一個強化學習設計「多巴胺」，這個新框架有什麼特別的地方嗎？（責任編輯：陳伯安） 上周那個在 DOTA2 TI8 賽場上「裝逼失敗」（TO 編按：中國用語，假裝很厲害的意思）的 OpenAI Five，背後是強化學習的助推。 其實不僅僅是 OpenAI Five，下圍棋的 AlphaGo 和 AlphaGo Zero、玩雅達利街機遊戲的 DeepMind DQN（deep Q-network），都離不開強化學習（Reinforcement Learning）。 現在，Google 發佈了一個基於 TensorFlow 的強化學習開源框架，名叫 Dopamine。 另外，還有一組 Dopamine 的教學 colab。 和它的名字 Dopamine（多巴胺）一樣，新框架聽上去就令人激動。 多巴胺基於 ALE 基準設計，框架不只簡潔還具程式可視性 新框架在設計時就秉承著清晰簡潔的理念，所以代碼相對緊湊，大約是 15 個 Python 文件，基於 Arcade Learning Environment（ALE）基準，整合了 DQN、C51、 Rainbow agent 精簡版和 ICML 2018 上的 Implicit Quantile Networks。 新框架中代碼被完整的測試覆蓋，可作為補充文檔的形式，也可以用 ALE 來評估。 為了讓研究人員能快速比較自己的想法和已有的方法，該框架提供了 DQN、C51、 Rainbow agent 精簡版和 Implicit Quantile Networks 的玩 ALE 基準下的那 60 個雅達利遊戲的完整訓練數據，以 Python pickle 文件和 JSON 數據文件的格式存儲，並且放到了一個可視化網頁中。 另外，新框架中還有訓練好的深度網絡、原始統計日誌，以及 TensorBoard 標注好的 TensorFlow 事件文件。 傳送門 開源框架資源 DopamineGoogle部落格 Dopamine github下載 colabs 遊戲訓練可視化網頁 相關資料 ALE基準 DQN（DeepMind） C51（ICML […]

中國討債新招數：不派人改派 AI 打電話，收債成效達人類的兩倍！

【我們為什麼挑選這篇文章】說到討債，大家腦海中一定都會馬上浮現砸雞蛋、潑漆或是綁架之類的場景，不過在中國，現在他們已經決定要用更文明的方式來討債，而且還不是用真人，而是用 AI！ 仔細想想，一直被 AI 奪命連環 call 要債，也是挺煩的……。（責任編輯：林厚勳） 談到討債，在各類影視、社會新聞的影響下，一般人聯想到的莫過於噴油漆、恐嚇電話、灑冥紙等充滿黑道色彩的可怕手段，但是隨著技術發展，如今催繳收錢的方式也變得文明許多，中國百融金服更於 8 月初發表「智慧催收機器人」，用 AI 代替人力催繳欠款，效率達人工 90%。 能流暢對話的「討債機器人」，實現低成本、高效率的討債模式 根據百融金服官網介紹，討債機器人「百小融」由美國聖母大學終身教授李俊帶領開發，具備語音辨識、語意理解、語音合成（TTS）、對話管理技術，能夠理解對象反饋，準確度高達 90%，且透過深度學習、強化學習、知識圖譜等技術，可分析對話中上下文脈絡，從語氣推測出通話者情緒等功能。 官方稱百小融可以流暢地和催繳對象通話，並即時針對中途反問進行回答，解決客戶疑惑，以機器人實現低成本、高效率的討債模式。 值得一提的是，像百融金服這般利用人工智慧協助討債的企業，在中國已經越來越多；債務催收公司資易通就利用 AI「人肉」出欠債者的電話及資訊，再以聊天機器人打電話進行催繳，這段對話過程會被錄音下來，交由系統分析，找出最能迫使對方還錢的措辭語句，AI 甚至會打給對方親朋好友進行提醒。 AI 討債成效佳，清收率比人類高一倍 資易通執行長盛潔儷表示，就大客戶而言，AI 對於 2018 年 5 月拖欠 1 週內的貸款清收率為 41%，相較之下，人力催繳的清收率僅為 20% 左右。 百融金服認為，隨著人工智慧的發展，催繳欠款這門行業，將從人手撥打電話的勞力密集型態，轉為倚靠 AI 與大數據；該公司已將催繳機器人列入重點項目，期望未來能藉由這項技術輔助，降低呆帳率。 ─ ─ （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 討債科技化！中國企業用「機器人大軍」催繳欠款　效率達人工 90% 〉。） 其他的 AI 發展與應用 工程師挑戰機器學習極限，用 CoreML 成功把 AI 塞進一台 […]

15 位矽谷高級產品經理親授：谷歌、LinkedIn、eBay 等怎麼打造百萬潛力產品？

【我們為什麼挑選這篇文章】產品經理職在許多人心中有著美好的想像，像是小型 CEO 領導團隊，主導了產品從出生到上架的過程，但產品經理需要在過程中面臨團隊協作的挑戰，本身也須對產業有一定的了解，空有耐心跟熱情，絕對無法走得長遠。 本文收錄了十五位矽谷頂級產品經理對想踏入這行的後輩建言，教導菜鳥如何從 0 到 1 ，幫助團隊發揮最大的潛力，創造出有百萬流量潛力的產品。（責任編輯：鄧天心） 作者：弓心 公眾號：人人都是產品經理 本文編譯自〈How to tap Into the Collective Wisdom of a Team〉/ Robert Chokr 我一直熱衷於向別人學習。 而其中一種很好的方法是採訪專業人士和專家，向他們詢問工作中的產品經歷。 今年，我從柏林前往矽谷，採訪了谷歌、LinkedIn、Salesforce、eBay 和其他公司的 15 位產品管理專家，了解他們如何構建成功的產品，每天為數百萬人提供服務。 在所有訪談中提到的流行主題是，當產品團隊試圖找到具有挑戰性問題的解決方案時，一般會嘗試利用團隊中具有的各種技能。 如果你在科技方面工作的時間足夠長，你可能已經註意到人們只關注問題的第一個也是最明顯的那個解決方案。 也就是說，一旦團隊提出了一個可能有效的解決方案時，他們就不會繼續尋找更好的解決方案，而是傾向於直接進入規劃階段。 這種觸發-快樂的路徑通常會導致不理想的結果，往往會導致團隊錯失對組織及其客戶產生更重大影響的機會。 這裡有一種方法來解決這個問題，但你需要合適的環境和工作文化來實現它。 一、橫向思維，不要只關注一個解決方案 首先，產品人應當擁有橫向思考的能力。 橫向思維是一種用於提出創造性的解決方案的技術，這些解決方案不是立即顯而易見的，而且通常無法使用批判性思維或一步一步推進的邏輯（即垂直思維）獲得。 愛德華·德博諾（Edward de Bono）使用以下的例子「所羅門的審判」來廣為人知地說明橫向思維是怎麼樣的： 「當兩名都自稱是嬰兒母親的女人被帶到所羅門王面前時，他命令將這個嬰兒分成兩半，每個女人一半。 由於他的主要關注可能是看到正義實現，並拯救了寶寶，而實際上這個命令導致的結果是相反的。 然而，最終的結果是發現了真正的母親，因為她寧願讓另一個女人擁有嬰兒，勝過於看到它被殺死。」 這聽起來很簡單，但你需要遵守規則，不能只關注團隊想到的第一個解決方案。 鼓勵團隊至少想出解決問題的四種解決方案，並逐漸推動其他人分享他們的想法 ，無論這些想法是多麼瘋狂或不可行。 問問自己和團隊：與其是多個維度的 10% 改進，更應該多想想如何讓它變得好 10 倍？—— 10x 原則。 這種解決問題的思路將迫使產品經理完全重新整理解決方案空間，有助於超越現有原有的心理預期。 負責 Project Loon […]

工程師挑戰機器學習極限，用 CoreML 成功把 AI 塞進一台 iPhone 裡！

【我們為什麼挑選這篇文章】AI 需要大量的運算力支撐。許多公司可以自創 AI 模組並且實際運行，那是因為他們有資本買到足夠運算力的電腦或伺服器。 如果我們把 AI 送到 iPhone 上運作會發生什麼事？你可能猜手機會發燙、電池會急速耗盡、系統運作不來。以上說的都對，不過有工程師找到了法門，結果 iPhone 還真的可以運作 AI。這些工程師是怎麼做到的呢？（責任編輯：陳伯安） 第一台 iPhone 發佈於 2007 年，而機器學習這一概念更是在第一台 iPhone 發佈的十年前就已經出現。但這兩者碰撞出火花，則是在最近幾年才出現的事情。 6 月 4 日，在加州聖荷西舉行的 2018 蘋果開發者大會（WWDC）上，克雷格·費德里吉吉（Craig Federighi）發佈了適用於 iOS 設備的新版機器學習框架 Core ML 2。 2017 年 5 月，除了 iOS 11，蘋果還發佈了專為加速機器學習任務而設計的 Core ML 框架。在去年的 iPhone X 中，這家位於庫帕提諾市的公司推出了首個專為 AI 打造的 A11 Bionic 芯片。在 2018 蘋果全球開發者大會（WWDC）上，蘋果發佈了新版本的Core ML 2，對 Core ML 進行了改進，同時，還發佈了支持 […]

iCloud 推出 200G 免費試用，是因為不願看大家都跑去用 Google Drive 嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】iCloud 前陣子才剛釋出免費升級試用 50G、200G、2TB 一個月，昨天外媒《The Verge》報導 Apple 正在針對首次使用 iCloud 的用戶推出 200G 的免費雲端試用，在這場雲端大戰上，iCloud 會如何搶奪更多的使用者？（責任編輯：林子鈞） 近日美國有新 iPhone 用戶透露，在設定 iPhone 主機時，出現 iCloud 新用戶優惠。美國 iCloud 新客戶現可享 200GB 免費儲存空間，優惠期是兩個月。然而在試用期過後，將會收取正價。 據外媒 《The Verge》報導，優惠適用於美國四大電訊商的客戶，及未使用過 iCloud 服務的新用戶。 在兩個月後，蘋果將每個月收取 $2.99 美元（約台幣$  91 元）的費用。 事實上，iCloud 用戶已有 5GB 免費儲存空間。而在今年早些時間，蘋果也推出了 50GB﹑200GB 和 2TB 的一個月免費儲存服務給新用戶。雖然這次的優惠與其他優惠相比吸引力不是太大，但如果用戶一直都想試用 iCloud 服務，也是一個不錯的誘因。 – iCloud 中國 iCloud 與中國電信合作管理資料中心，還沒移轉帳號的怎能不擔心？ 蘋果推出 iCloud 免費試用升級，但免費的 2TB 雲端背後卻隱藏著你不知道的黑暗面 中國 iCloud […]

中國狠砸 45 億台幣，要在 2022 年用高效低耗能的「超導電腦」改變全世界！

【我們為什麼挑選這篇文章】科技興起，打造出運算效能更好更強的電腦，成為了各國較勁的項目，日本宣稱要在數年內打造出全世界最強的超級電腦，然而中國卻更進一步，喊出要在 2022 年打造「超導電腦」。 超導電腦，具備著筆超級電腦更好的效率，卻有著非常低耗能的表現，這對於目前急需高效運算效能，卻又面臨能源需求過量的中國而言，是再好不過的選擇，一旦中國研發成功，可以肯定的是將對世界造成極大的影響。（責任編輯；林厚勳） 中國計畫耗資 10 億人民幣（約新台幣 45 億元），打造高效率、低耗能的超導電腦（superconducting computer），解決中國對能源不斷上升的需求。 《南華早報》報導，這套前所未見的電腦系統將可以開發新武器、破解程式碼、分析人工智慧，最重要的是大幅降低所需能源，僅為傳統電腦的 1／40 到 1／1000。 中國躋身超導體開發強國 中國科學家成功運用超導體科技的例子不勝枚舉，包含測試生產流程，企圖大規模生產低成本、高品質的超導體晶片。 中國科學院 2017 年 11 月默默展開計畫，最早要在 2022 年設計出超導電腦的原型（prototype）。一旦成功，中國企業在全球市場就握有更大優勢，可以透過低耗能的資料中心來處理人工智慧所需要的大數據。 中國科學院院長白春禮稱，這項技術可以幫助中國挑戰美國在電腦和晶片上的領導地位，不過外界部分人士認為過去其他國家有許多失敗例子，中國官方的 10 億人民幣投資可能最後付之一炬。 中國計算機體系結構國家重點實驗室常務副主任李曉維說，想要打造超導電腦的原因是為了以後研發出高效能電腦時，可以大幅降低能源需求。 Can #China build a #superconducting computer to change the world? https://t.co/nMlNR0AmAM via @SCMPNews #supercomputer — Andrew Davis (@davi326) August 26, 2018 超導電腦優點多，成百家齊爭之地 不過中國不是第一個起頭的國家。 美國國家安全局（NSA）2014 年也啟動了類似的計畫，美國國家情報總監（DNI）底下的計畫也透過合約方式，資助 IBM、雷神（Raytheon）下的子公司 BBN 科技和諾斯洛普格拉曼（Northrop […]

工程師心目中的「頂尖產品經理」長這樣：邏輯強、即時反饋、尊重工程師意見

【我們為什麼挑選這篇文章】工程師跟產品經理如何搭配，才能「相親相愛」而非相愛相殺？ 本文作者虞衛東，從工程師的角度提出專業的產品經理的特質，點出產品經理為趕火車，忽略許多細節的盲點，幫助工程師跟產品經理這兩類特別的群體，創造 1 加 1 大於 2 的雙贏局面。（責任編輯：鄧天心） 作者：虞衛東 公眾號：yudadanwx 上上週朋友圈被一個工程師和產品經理互噴、互毆，然後被解僱的事情洗版了，至於發生了什麼，其實並不重要，大家哈哈一笑，第二天可能就全忘記了。 我看完後，就在想，一個產品經理怎麼把工程師激怒了？ 作為一個老工程師，我是經常慫產品經理的，有的時候都成習慣了，但我也見過很多厲害的產品經理。 今天談一談什麼樣的產品經理是優秀的（至少是我認為的），這篇文章也是心血來潮，帶有很多的個人情緒，說的也不全面，很多都是泛泛而談。 從四方面簡單談一談，如果將來有機會，再做進一步細化闡述。 一、專業性 任何一個崗位都有其專業性，一個產品經理即使溝通能力不佳，協調能力不強，但只要專業能力足夠擅長，也會受到工程師的尊重。 那專業性體現在哪兒呢？ 一個需求不管多小，也應該有完整的產品需求文檔（PRD），代表產品經理的嚴謹性，以及對這個需求的深刻理解（即使需求錯誤也是可理解的）。 產品需求文檔形式不一定需要標準的形式（畢竟不是論文），如果需求文檔格式很完整，但空空無物又有什麼用呢？ 需求文檔可以有自己的個人風格，只要足夠嚴謹，能讓工程師看懂即可。 a. 具備原型圖設計能力 對於工程師來說，很難有耐心仔細看需求文檔，他們更喜歡「動態」的原型圖；對於產品經理來說，為了理順自己的思路，思考需求的合理性，最好的校驗工具就是畫原型圖。 所以不管從哪個角度來看，產品經理應該學會一種原型圖設計軟件，比如：Axure。 原型圖是對產品需求文檔的一個有效補充，從不同維度完善項目需求，極具立體性。 b. 邏輯性 這是非常關鍵的一個能力，產品經理將用戶的需求轉變為產品需求，文檔最重要的就是邏輯正確，經常和一些產品經理開會，發現他們自己都無法將需求理順、也無法說服自己、無法應對質疑，即邏輯性存在很大的問題。 如果一個產品經理存在邏輯性較差的問題，那就要好好修煉內功了，如果無法洞悉用戶的真正需求，會給公司產品帶來萬劫不復的災難，但也從另外一方面體現了產品經理的重要性。 c. UI 審美能力 我發現很多優秀的產品經理都會畫畫，他們也會 UI 設計，即具備很強的審美能力，知道頁面風格的重要性，或者說這些產品經理的聯想、發散能力是極強的，這也是他們專業能力的體現。 而對於工程師來說，這方面可能就是白痴，他們只關心邏輯思考能力，反向說明產品經理是要求非常高的一個崗位。 d. 溝通能力 產品經理在大家看來是一個萬花筒，溝通能力、協調能力非常重要，為什麼沒有提及？ 其實任何一個行業，任何一個崗位這些能力是必須的，沒有必要強調。 這篇文章完全以我的視角解讀優秀產品經理的判斷標準，極具個人色彩，可能存在極大的偏向性。 二、熟知開發流程 產品經理的專業性不可能一步到位，需要慢慢積累才能成長，但對於一個剛入門的產品經理來說，理解項目流程非常重要，否則就像蒼蠅一樣，不知道要幹啥好，到處碰壁，四處吃虧，變成工程師眼中的一個傻子。 a. 了解各個崗位的職責 在網路公司，分工是非常細化的（尤其是開發人員），一個具有一定規模的公司，有系統開發人員、應用開發人員、前端開發人員、客戶端開發人員、數據分析人員、系統運維人員、應用運維人員。 而且這些崗位人員之間的職責還可能交叉，如果產品經理不了解這些崗位的區別，出現問題或者提需求找不到正確的人，那就非常麻煩了，會極大減少積極性，也會讓人疲憊不堪。 所以產品經理平時要多留心，找到解決問題的合適人員。 b. 測試的重要性 在大公司有專門的測試崗位，但不代表產品經理能夠忽視它（很多產品覺得自己怎麼成為測試人員了，這也是他們的吐槽點之一，覺得沒有時間幹自己的專業了）。 此處我要強調冒煙測試（Smoke Testing）的重要性，很多開發人員由於多方面的原因，匆匆忙忙完成某個項目，然後將其部署。 符合預期嗎？ 冒煙測試是校驗預期最好的手段，對於產品經理來說，自己進行冒煙測試，也能以用戶的角度體驗產品功能，進一步思考合理性。 所以說產品經理一定要明白測試的重要性，也要熟知測試的流程。 […]

LINE Pay 攜手「一卡通」推電子支付功能，跨行轉帳、掃碼付款不是問題

【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 是台灣最普遍使用的通訊軟體，就算你不喜歡 LINE 裡頭的設定與介面，但衝著使用人數眾多，都還是會下載一個作為聯絡用途。 這代表 LINE 在台灣具有雄厚的使用人數與資本，而這足以讓 LINE Pay 在電子支付的領域站穩陣腳。LINE Pay 會成為台灣版的微信嗎？就目前來看，就算台灣人不想，LINE 也可能會因為國人的使用習慣，漸漸被推上國家電子支付的寶座。（責任編輯：陳伯安） LINE 今（27）日主動向所有的 Line 用戶推播訊息「LINE Pay 新功能即將與您見面」，並且於訊息中明示與一卡通合作的新服務即將上線。 LINE Pay 搭配一卡通推出電子支付帳戶，預計已 8 家銀行共同參與 LINE Pay、一卡通將於 9 月 3 日舉辦電子支付帳戶上線記者會，據了解，預計將使結合一卡通功能的銀行卡與 LINe Pay 服務綁定後，可配合一卡通小額支付服務，藉由 LINE Pay 服務平台進行轉帳、收款等功能，預計首波支援此項服務的共計有台北富邦銀行等 8 家銀行加入。 首波可支援 LINE Pay、一卡通電子支付帳戶的銀行包括：台北富邦銀行、聯邦銀行、郵局、台灣銀行、玉山銀行、中國信託、新光銀行及高雄銀行等 8 家，而台新銀行也傳出有意加入。 LINE Pay 帳戶轉帳免手續費，單筆上限 5 萬元 據了解，LINE Pay 與一卡通將推出電子支付帳戶，未來 LINE Pay 除了現有可以綁定信用卡做行動支付；另外可用一卡通綁存款帳戶，而此電子支付帳戶可以用於掃碼消費、電支帳戶之間的轉帳，當然一樣可以搭乘坐高雄捷運等。 其中，帳戶轉帳部分，據了解，未來民眾可以做個人及商家間帳號的跨行互轉，單筆跨行轉帳限 […]

中國半導體高薪狂挖台韓幹部，企業該怎麼避免人才大出走？

中國企業經常高薪挖腳人才，已經不是一兩天的新聞了，而在中美貿易戰開打後，中國這樣子的行為可說是越玩越大，而且收買人才的管道已經不局限於台灣，連韓國都開始感受得到中國人的高薪挖角攻勢。 中國半導體發展缺人才 根據中國工信部的「中國積體電路產業人才白皮書」，到 2020 年全中國將需要 32 萬人次的半導體人才，才能支撐產業發展；若是想在 2020 年達到半導體業營收翻 5 倍的目標的話，則至少需要 70 萬名晶片專家，但目前中國只有不到 30 萬人，可見人力是相當的短缺。 TO 延伸：【求才若渴到快渴死？】中國晶片人力缺 40 萬，開五倍薪挖台灣人補漏洞 除了上述條件之外，近期白熱化的中美貿易戰中，中國已經察覺到自家的技術都倚賴國外時，會發生什麼事情，因此在政府政策的主導下，開始加緊發展晶片與半導體的關鍵技術，在這樣的政策導向下，人才就更顯得重要了。 中國人才都跑 BAT，半導體廠只好下重本挖人 然而，在這樣的情況下，中國的人才卻未必都會到各大半導體廠就職。 在中國，最知名的科技企業就屬於 BAT 三巨頭了，三個字母分別對應到了百度、阿里巴巴與騰訊三家巨型中國科技公司，由於太過出名，加上給予了非常優渥的就職環境，使得大部分中國前段理工科大學畢業出來的大學生、碩博士生，紛紛以進入 BAT 工做為目標，在這樣的環境下，其他的半導體廠、晶片廠想要吸收到中國自己的好人才，自然就不容易了。 因此，這些半導體廠若是想自救，就只能把人才的腦筋動到了中國境外的其他地方，比如台灣、美國與韓國；而在中美正在進行貿易戰的狀況下，人力的來源似乎就只剩下台灣與韓國兩個國家了，為此，中國公司不惜砸重本從這兩地挖掘大量需要的人才，挖角時的福利從數成到數倍的薪資都有，令人不禁感嘆有錢卻時能任性。 不只是台灣，韓國也是挖角鎖定目標 不過也因為上述的理由，現在中國工廠挖角的對象不僅限於台灣，也包含了韓國地區。 雖然中國人在文化情結上並不是特別的喜歡韓國，但是不可否認的是，韓國在這幾年的半導體與晶片發展上是突飛猛競，韓國境內財團與政府大力的支持下，以三星集團為首的一票眾科技公司，發展出了許多的晶片與半導體技術，而這些人才正是中國目前發展半導體晶片中欠缺的人力資源。 因此，中國工廠紛紛到韓國，用原本薪資的數倍價格聘雇當地人士，到中國上班。根據工廠員工的敘述，現在中國工場內，管理階層大部分都是從台、韓幾國被挖角來的成員。 台灣如何避免被挖：福利、地點與願景三大點加強鞏固 不過，單單只是高薪，真的就能請得動這些台、韓半導體廠的幹部到中國去工作嗎？ 對此，業界指出，會願意到中國工作，除了高薪的名利誘惑外，公司給予的優渥福利、工作地點的繁華程度與公司的未來願景，也都會是台、韓幹部跳槽中國時的考量重點。 因此，從台灣的角度來看，若是想避免人才不斷因為中國的挖角而損失，企業們應該從上述三項重點著手鞏固，提高這三項的誘因。而政府也可以針對這三項提供適當的對應福利政策，加強人才願意留在台灣的意願。 ─ ─ 台灣人才往外流，除了加強重點外，是否有機會從如今的世界創業浪潮中，掌握住新的人才先機？ ─ ─ 參考資料來源： 《TechOrange》：中國發布《人工智慧白皮書》：北京將成「AI 之都」，不要質疑習大大的決心 《TechOrange》：【求才若渴到快渴死？】中國晶片人力缺 40 萬，開五倍薪挖台灣人補漏洞 聯合新聞網：不只台灣！陸挖角也鎖定韓國人才 誘因不只高薪 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pixabay，CC Licensed。） 更多相關好文 中國發布《人工智慧白皮書》：北京將成「AI 之都」，不要質疑習大大的決心 […]

22 年前中國史上第一家網路公司，因「危機處理」的失策而走向覆滅

【我們為什麼挑選這篇文章】「瀛海威」作為中國網路第一個發生地，創立於 1995 年，名稱從 Information highway 直譯翻中，這家公司的服務，讓中國成為當時全球第 77 個擁有網路技術的國家，用戶只要透過電話撥接就能上網，而且大部分的使用者多是知識份子。回頭看，這家公司在現在中國的網路發展史上佔有重要的一席之地。 可惜的地方是，當時因為網路正在發展階段，服務受到大量的客訴，但該公司沒有妥善處理，甚至出現限制言論的問題，讓好不容易嶄露頭角的技術，一夜之間失去了發展的動能。（責任編輯：鄧天心） 作者：谌旭彬  公眾號：短史記 1995年，北京的中關村南大街上，出現了一塊巨大的廣告牌，上面寫著： 「中國離訊息高速公路（information highway）還有多遠？向北1500米。」 廣告牌往北 1500 米，是一家叫做「瀛海威」的網路科教館。 那是中國第一家網路公司。 當年的廣告詞裡說： 「進入瀛海威時空，你可以閱讀電子報紙，到網路咖啡屋同不見面的朋友交談，到網絡論壇中暢所欲言，還可以隨時到國際網絡上漫步……」 瀛海威，是 Information highway 的音譯。 「www.ihw.com.cn」這個網址，如今已無法打開，但在當年，它被稱為「國內第一家大型中文網站」。 1997 年出版的一本《電腦現用現查手冊》，如此介紹「瀛海威時空」所提供的服務： 「與 Internet 相比，瀛海威時空的全中文菜單提示、全鼠標操作、客戶/服務器模式十分簡單易學。 任何一個具有中學文化程度的人都可以在十分鐘內自學掌握瀛海威時空的使用。… …時空的授權用戶即可得到瀛海威時空提供的中文訊息服務，也可通過瀛海威時空直接訪問 Internet，享受各種 Internet 服務，獲取 Internet 上的各種訊息。」① 簡單說來，只要家裡有電腦、電話，註冊入網成為瀛海威的用戶，購買一定的「信用點」 （每 1 信用點 0.1 元，最低購買數量為 200 個信用點，該價格並非一成不變） ，就可以登錄瀛海威自己開發的全中文媒體網路系統，瀏覽新聞訊息、收發郵件，也可以在論壇裡交友、聊天，甚至還可以玩遊戲。 「瀛海威」的盛況如何？ 具體的收費標準是：使用「瀛海威時空」的網上服務，每分鐘消耗1個信用點，也就是每小時 6 元人民幣（約 24 新台幣）。 通過瀛海威連接 Internet 使用 […]

加密貨幣在台灣都還不是個合法通貨，新加坡卻已經建立了完整 ICO 監管體系

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣目前的加密貨幣還沒有通貨的性質，但民間已有企業對比特幣進行籌集資金。考慮到比特幣是投機性很強的數位虛擬商品，加上 ICO 投機新聞層出不窮，金管會曾指出，ICO 因為涉及有價證券募集與發行，應受證交法規定，然台灣 ICO 代幣是否屬證交法規範的有價證券，目前則需視個案情況認定。 美國、香港、新加坡在面對不同的 ICO 時，也以個案處理之，雖說以「個案處理」，但台灣沒有實際的案例參考，致使有心的新創業者仍綁手綁腳。 本文由資策會撰稿，帶領讀者參考新加坡完善的 ICO 體制，期待台灣以開放積極的態度歡迎區塊鏈技術，同時建立起健全的審查制度，防範詐欺、傳銷吸金及違法募資等犯罪，才不會扼殺創新的活力，更能勇敢迎接數位挑戰。（責任編輯：鄧天心） 作者：資策會科技法律研究所法律研究員 阮韻蒨 近來加密貨幣的火紅帶動相關融資行為的興起，利用首次代幣眾籌（Initial Coin Offerings ,ICO）的方式，讓開發區塊鏈技術相關產品的新創事業，能快速向投資者募得所需資金，有助於事業進行創新。 在人們看好加密貨幣的未來發展下，ICO募資的總金額目前已達到37億美元（折合約台幣1100億元），對全球金脈流動的影響益加擴大，也逐漸引起各國政府的廣泛關注。 目前臺灣的作法 面對 ICO 的爭議，我國金融監督管理委員會（以下簡稱金管會）於2017年12月發布警告，提醒投資者此類「虛擬商品」的價格波動極大，其交易具有高度的投機性，大眾務必要謹慎評估可能的投資風險。 對於ICO行為，金管會將視個案情況認定該 ICO 代幣是否屬於證券交易法第6條的有價證券定義，若認屬「有價證券」者，其募集與發行將依證券交易法第22條第1項與第 174 條第 2 項第 3 款的規定辦理。 ICO 公司如以虛偽的技術、成果，或不合理的高報酬吸引投資人參與，將可能涉及「詐欺」或「違法吸金」等刑事犯罪，交由檢調機關依法辦理。 如何判斷所發行的 ICO 代幣在有價證券範圍？ 根據最高法院104 年度台上字第3215 號刑事判決之意旨，應考量其是否具有可自由轉讓、交易性，且可使買受人得以取得股東之權利或是分配紅利等經濟利益之權利，而符合「表彰一定之價值」，且具有「投資性」與「流通性」等要件。 在個案判斷的審查方式下，何種 ICO 代幣會符合以上要件，仍未有具體案例以為說明，新創業者仍面臨不確定的法律風險。 參考新加坡的管制方式 新加坡政府積極鼓勵區塊鏈、加密貨幣等Fintech的發展，根據線上媒體DealStreetAisa.com在2014年的統計，全球前三大ICO市場分別為：美國、瑞士、新加坡。 新加坡亦在2017年被全球金融科技中心評估報告（Connecting Global FinTech: Hub Review），評選為前五大最利發展金融科技的城市（其餘為倫敦、紐約、矽谷與香港），作為亞洲地區發展區塊鏈技術之先鋒，新加坡對ICO行為的監理態度或可為臺灣帶來一些啟示。   新加坡金融管理局（Monetary Authority of Singapore, […]

Google、蘋果、臉書、亞馬遜哪個好？6000 個面試者給矽谷巨頭的真實評價

【我們為什麼挑選這篇文章】矽谷工作誰不要？要到矽谷工作就需要了解矽谷面試的秘辛。人說知己知彼、百戰百勝，職業數據網站對這些科技大頭們做了面試調查，讓在職員工回答一些當時面試的問題。以下就是統計出來的答案。（責任編輯：陳伯安） 又到應屆生找工作的旺季，點進來看看世界頂尖的科技公司的面試機密吧！ 在世界頂尖的科技巨頭公司中找到夢想的工作並非不可能的，只是在此之前你需要做好長足的準備。 為了深入瞭解一些科技巨頭公司的面試經歷，職業數據網站 Comparably 對亞馬遜、蘋果、Facebook、Google 和微軟的 6,463 名在職員工進行了調查。 Comparably 發現，不同公司的面試過程差的不是一星半點。在蘋果公司，求職者都要做好「被拒絕幾次」的心理準備，並且可能需要「好幾年」才能真正在這正式工作。而在 Facebook，工程師們能夠瀟瀟灑灑走一回，他們能以任何「最舒適的狀態」去面試，穿著不用太拘謹，甚至可以直接穿 T 恤和牛仔褲。 完整研究結果參考 以下是全球最大的五家科技公司在職員工對本公司面試流程的評價。 蘋果、微軟以 90 分榮登面試流程最優 對於整個面試流程，大家對蘋果和微軟公司的評級最高。滿分 100 分的話，各大公司的得分情況如下： 蘋果公司——90分 微軟——90分 Google——88分 亞馬遜——87分 Facebook——83分 還有一些很有意思的回饋 – 亞馬遜：面試過程「令人筋疲力盡，很長，但很有趣，亞馬遜真的看著你並談談你的工作。」 – Facebook：如果是工程職位面試，你可以穿「T 恤和牛仔褲或任何最舒服的衣服。」 – Google：面試過程「漫長而嚴謹」。 – 微軟：面試相對而言「更具挑戰性」。 Google 以 49% 榮登面試最困難 調查中的大多數 Google 員工都覺得他們的面試很困難，或者說，非常困難！相比之下，30％ 的亞馬遜員工認為他們的面試 so easy～無數據無真相，各大公司員工對面試過程的難易程度評價如下： 亞馬遜 非常困難——17% 困難——24% 一般——29% 簡單——17% 非常簡單——13% 蘋果公司 非常困難——12% 困難——36% 一般——32% 簡單——12% […]

日本 JR 超狂員工訓練：近距離面對「子彈列車」鐵軌，感受時速 300km 的力量

【我們為什麼挑選這篇文章】日本新幹線有一個體驗教育要你蹲在子彈火車旁邊感受火車行駛的速度。這的確合情合理，這樣員工可以感受自己工作的重要性以及現場的體驗，但是 JR West 就要員工蹲在子彈火車速度最快的地方，這到底是體驗教育還是奪魂鋸？（責任編輯：陳伯安） 香港往來大陸的高鐵通車在即，相信最多人關心的應該是列車和車站等，高速火車的安全問題的確非常重要，日本傳媒早前報導指，當地新幹線的最大營運商 JR West 要求部份員工，親身近距離體驗新幹線子彈火車行駛時的感覺，不過並非乘坐列車般簡單。 JR West 員工體驗訓練：近距離感受新幹線 300 km/h 的子彈速度 這些員工需要戴上安全頭盔和護眼罩，然後坐在火車軌旁一個闊 1 米、深 1 米的狹小坑洞，然後等候新幹線子彈火車以時速 300 公里在身邊經過，而 JR West 選擇的「體驗點」還要是列車以最高速度經過的位置。日本傳媒報導指 JR West 將這項體驗作為員工的定期訓練，參予研修的都是和安全檢查相關的工作人員，目的是要讓他們獲得第一手的體驗，了解其工作的重要性。 https://www.youtube.com/watch?v=qpMrMF_SemM 這項訓練原來在 2015 年已經開始，因為曾經發生過一塊 71 x 62cm 金屬板的螺絲未有扭實，金屬板飛脫並損壞了後面的列車，經調查後發現跟安全檢查未有做好有關。作為日本最大的鐵路營運商，JR West 發言人表示這項訓練是要給予員工機會，體驗和明白他們工作有多重要。不過有網民留下負評，認為有任何意外的話就會令員工性命受威脅，亦有大學教授認同，表示研修毫無必要，表示安全教育更為重要。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈新幹線員工研修項目 坐在路軌旁感受列車高速經過〉。） 延伸閱讀 如果 Elon Musk 的超迴路列車來台灣，台北到高雄只要 16 分鐘！ 【強國就是狂！】習大大一帶一路已然成形，首班中國往英國列車抵達倫敦，然後呢？ 【前瞻計畫看看印度】印度要有超級高鐵了！時速 1200 公里快到上天

巴西原住民用 Google AI 結合舊手機，在森林佈下「天羅地網」讓盜伐者無所遁形！

【我們為什麼挑選這篇文章】大家換下來的舊手機都拿來做什麼用呢？除了作為備用機，許多人也會直接將這些手機資源回收，但你知道這些舊手機如果加上 AI 的話，還能幫忙保護森林嗎？ 在巴西森林，一群原住民戰士們將舊手機結合 Google TensorFlow，打造出了一款能夠監聽叢林的裝置，藉此，他們能夠佈下天羅地網，不分晝夜監控盜伐樹木者，藉此保護正逐漸消失的叢林。（責任編輯：林厚勳） 3C 產品日新月異，人們汰換手機的頻率也越加頻繁。在現代，幾乎人人手邊都可掏出兩、三支淘汰不用的舊手機；生活在巴西一處雨林的天北族人們，在環保組織 Rainforest Connection 的幫助下，結合 AI 技術，運用起這些都市人棄如敝屣的舊手機，守護他們的叢林。 巴西雨林遭盜採，消失 30% ▲Google 介紹巴西天北族人，如何以舊手機守護他們的家園，影片附有中文字幕。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 亞馬遜雨林占全球森林面積的 20%，孕育著全球最多樣、豐富的蟲林鳥獸，然而濫墾濫伐、森林大火等諸多原因，使得這片蓊鬱繁盛的森林正快速消失，如今面積只剩 400 年前的一半。 天北族人生活在巴西北部一片 2,800 平方公里的雨林之中，而他們領土內的森林，也在盜伐、放牧的啃蝕下，消失了 30% 面積；天北族長 Ednaldo Tembé 提到，「森林是我們的一切，這些入侵行為造成破壞，耗損了森林資源。」 為保護故土，天北族人成立巡邏隊巡視森林，試圖打擊盜伐者；然而森林之遼闊，巡邏隊往往需要花費數個月巡視整座叢林，費時費力，而與危險的盜伐者正面衝突，更是一項危險任務。Ednaldo Tembé 說，「有些族人倒在對方僱用的槍手槍下，永遠離開了我們。」 如何捍衛自己的領土，成為天北族人的一項難題。 舊手機結合機器學習，監聽叢林盜伐一舉一動 2014 年，Ednaldo Tembé 與非營利環保組織 Rainforest Connection 創辦人 Topher White 接觸，共同為這項難題找到了解決方法：利用機器學習與舊手機，持續監聽盜伐時電鋸、卡車發出的巨大聲響。 Topher White 表示，被淘汰的舊手機不是垃圾，而是一台台強而有力的小型電腦；根據 Google 介紹，一支安卓手機接上太陽能轉換器與麥克風組成的「Guardian」裝置，能夠利用太陽能發電，長時間監聽半徑 1 公里內的盜伐聲響。 Topher White 與天北族人討論過後，將一個個 […]

中國共乘巨頭「滴滴打車」再爆姦殺案，對司機把關的漠視成幫兇

【我們為什麼挑選這篇文章】「除了譴責滴滴，還能做些什麼？」滴滴出行旗下的共乘平台「滴滴順風車」連續在半年內有兩起女性乘客被性侵殺害的案件，引起中國網友群情激憤。 在上半年滴滴順風車才因其廣告充滿軟性性暗示等字眼如「約」、「順眼」及許多男性司機對女性乘客赤裸物化的評價而飽受輿論。日前整頓過功能，減少司機能拿到的乘客資訊，但這樣的大費周章，在本月 24 日又有駭人意外後，中國媒體檢討其根本只是在做表面功夫而已，直指母公司「滴滴出行」睜一隻眼閉一隻眼。 過於寬鬆的司機審核資訊、缺乏車型車種的安全檢核等，豢養出許多全職順風車司機甚至引狼入室，參考國外成功案例，嚴格的駕駛人審查制度、非營利，才能讓「搭順風車」不至淪為社會安全的死角。（責任編輯：鄧天心）   滴滴宣布從8月27日零時起，在中國範圍內全面下架順風車業務。 如果說五月鄭州空姐乘坐滴滴順風車遇難是萬分之一的偶然，那麼距離滴滴公開道歉並整改順風車平台僅僅不到100 天，順風車又出一條人命，就不僅僅是「偶然」和「低俗宣傳」能概括的問題了。   〈案發前一天即有投訴〉 TO 編按：據《地球圖輯隊》整理報導，在案發前一天，已經有一名女乘客向滴滴出行投訴鐘姓嫌犯要求她坐到前座，並且開車載她到偏遠的地點，在她下車後又開車跟蹤她一段距離。 但滴滴出行卻沒有及時處理類似緊急的客訴，顯見回報危險機制已經出現問題，只是公司不願改善流程；該預防卻沒能阻止，成為這次事件最遺憾的事情。 本月24 日，女孩趙某某於 13 時乘滴滴順風車從溫州樂清出發前往永嘉，60 多公里的路走了三小時還沒到。 失聯前，趙某某曾發出求救短信，留下的最後一條訊息是「救命、。 16 時22 分，趙某某的朋友朱某到永嘉縣上塘派出所報案稱其失聯。 受害者家屬稍後向樂清警方報警，後者在10 小時內抓獲了犯罪嫌疑人——順風車司機鍾某。 但這一切都來的太晚了。 然而就在事發三個月前，河南鄭州剛剛發生一起滴滴順風車殺人案，女性受害人深夜乘順風車，次日被發現身中數十刀身亡並有被強姦跡象，作案者同樣是順風車司機。 時隔不久，又一起惡性案件，發生在同一個滴滴順風車業務上。 命案是誰之過？ 無疑，鍾某作為犯罪嫌疑人，是本案的罪魁禍首。 據網友提供的消息，鍾某多次創業失敗，曾在銀行和貸款機構有過多筆貸款，懷疑有反社會情結。 上次鄭州命案後，大家曾把順風車姦殺事件歸咎於滴滴在順風車產品中的「情色擦邊球」設計。 比如，滴滴不僅在廣告中使用「約」、「順眼」等文字，還堂而皇之的公開乘客資料，給乘客貼標籤。 應用截圖中的標籤和司機評價，其軟色情性暗示程度，幾乎讓人不敢相信這是個叫車軟體。 那麼，去掉這些低俗標籤和評論，保護乘客資料，是否就萬事大吉了？ 至少當時滴滴是這樣想的：在受到輿論譴責後，滴滴迅速整頓平台。 隱藏乘客頭貼，下架標籤評論功能，增加司機人臉識別功能確保駕駛員與註冊人一致。 然而事實給所有人抽了狠狠的一巴掌。 又一條鮮活的生命就這樣在順風車上離開了我們，對於蓄意謀害乘客的司機來說，這種程度整改只是形同虛設的表面工夫。 是時候反思了：這順風車，到底出什麼問題了？ 不順風的順風車 順風車的本意是好的：共享私家車，緩解通勤路上的擁堵的同時也節能減排，司機可以和乘客分攤油錢，乘客也獲得了便利節省了打車錢。 多麼烏托邦的想法。 如果順風車真的像字面意那樣是人與人之間的互惠行為，而滴滴只在其中充當了媒介的角色，那我相信再苛刻的人也沒法雞蛋裡挑骨頭。 但怪就怪在滴滴順風車其實並不是「順便載你一程」。 實際上滴滴順風車根本不是「順風車」。 這件事司機知道，乘客知道，滴滴也知道，但就是誰也不說。 司機選擇順風車，因為 1）入門門檻低； 2）收入比開計程車低不了多少 目前，滴滴順風車司機只需填寫了身份證資料和車輛行照，並上傳證件照片等，就可以開始載客了。 這也是為什麼很多人叫順風車叫到了金杯汽車，甚至是大貨車，因為順風車對車型沒有任何要求。 （相比之下，滴滴快車不僅對駕駛人年齡和駕齡有要求，還要求車齡在8年以下，車裸價在7萬以上。） 順風車的註冊條件如此寬鬆，價格卻遠遠超出了分攤油費的初衷。 舉個例子，從國貿打順風車到天通苑需要42 […]

【政府帶頭飛起來】日本政府邀歐美大廠開會，投資 12.4 億台幣研發飛天車

【我們為什麼挑選這篇文章】飛天汽車 ── 這個在電影中常常看到，但是在現實生活中尚未常見的車種，有著許多大廠正在研發，而如今，汽車滿天飛舞的未來或許又將離我們更近一步。 日本政府最近宣布，將與來自歐美的大廠一起開會，研討未來研發飛天汽車的可能性，以及在法規、技術層面上可能遇到的問題。 或許未來，日本就會成為全世界第一個看到汽車滿天飛舞的國家了。（責任編輯：林厚勳） 日本政府為討論未來汽車實際飛上天後可能面臨包括交通規則等問題，決定新設產官會議，邀歐美與日本等相關大企業共商，並盼彙整出具體時程表。 可垂直起降的飛天車，日政府撥 12.4 億台幣研發經費 英國高級汽車品牌阿斯頓馬丁（Aston Martin）在今年的一場國際航空展上，展示了一款針對個人使用者，能在天空飛行的自動駕駛混合動力概念車。許多汽車大廠都將汽車未來定位在「飛天車」的研發。 日本時事通信社報導，飛天車利用電能垂直起降，被定位介於飛機及小型無人機中間，令人期待能作為下一個世代的交通工具。 由於飛天車需要比小型無人機更強的動力與電能，日本經濟產業省有意在明年度預算編列約 45 億日圓（約為台幣 12.4 億元），協助企業與大學研發更高性能的電池與馬達。 日政府設產官會議，邀歐美企業一同研究飛天駕駛議題 日本放送協會（NHK）報導，為了讓行駛在路面上的汽車能像小型無人機一樣在天空飛行，日本政府新設產官會議，邀歐美民航機製造商及科技企業等參與，共同研究在天空中「駕車」的安全駕駛規定等議題。 為解決各國主要城市交通壅塞及增加物流服務效率等，歐美民航機製造公司及科技企業，正以2020年代實現在空中駕車的目標，加速相關研發工作。 日本經濟產業省與國土交通省為協助民間企業推動飛天車願景，針對實際在天空飛行時會面臨的重要課題等新設產官會議，29 日將舉行首次會議。 空中巴士、波音、Uber 都在受邀之列 目前這個產官會議與會成員除了日本政府相關部會，還包括歐美民航機製造商空中巴士（Airbus）及波音（Boeing）、美國共乘服務巨擘優步（Uber），及研發小型無人機的日本新創企業等業者。 會議中預料將針對空中駕車的安全駕駛規定，及國家在技術研發應給予什麼樣的政策支持等交換意見。 日本政府在產官會議後，將彙整出實現飛天車的具體時程表。 ─ ─ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 實現飛天車 日政府邀歐美日業者共商 〉，首圖來源：WIKIMEDIA，CC Licensed。） 更多的飛天汽車 根本現代萊特兄弟！為了買早餐，他們打造出一台世界唯一的飛天浴缸 打造 AK-47 的俄國軍火商又一創舉！「飛天機車」成功試飛，連戰場機器都力拼轉型？ 買不起飛天車沒關係，你可以用租的！空中巴士推出潮到出水的陸空自駕「計程車」