iPhone X 賣太爛,蘋果不爽想要改版,群創、友達能抱大腿扳回十年劣勢?

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果 iPhone X 預計銷量不佳,稀有的 OLED 面板讓售價硬是超過了 1 千美金,三星冒著大風險投資在 OLED 技術,成也他敗也他,如今 iPhone X 已經下調 7,500 萬多萬台,OLED 市場沒有達到預期標準,我們關心的台灣群創、友達能否乘勝追擊,郭董對 OLED 市場的態度又是什麼呢?客倌請看~(責任編輯:鄧天心) 撰文/今周刊 林宏文 OLED 面板的兩大用戶,除了三星手機,就是蘋果。然而 iPhone X 銷售不振、三星無限期停頓擴廠計畫,對專攻 LED 的台灣面板二虎來說,反而透出一線生機。 今年的元月25日,韓國媒體《 The Bell 》(鐘聲)報導,三星顯示器(Samsung Display)去年7月宣布投資近10億美元的有機發光二極體(OLED)新超級面板廠計畫,確定無限期擱置。報導指出,計畫停擺的原因,可能是包括蘋果 iPhone X 在內的全球智慧型手機銷售不確定性升高,導致 OLED 面板的需求減緩。 這個新聞當時並未引起大家的關切,但引領 10 年風騷的 OLED 產業出現停頓的同時,蘋果大力推動以 micro LED 新技術取代 OLED,兩個技術的變化勢必引發全球面板產業的板塊大挪移,更牽動韓、台、中、日等面板公司的競爭與興衰。更重要的是,極可能為悶了 10 年的台灣面板及發光二極體(LED)產業,帶來翻身的機會。 過去,被三星壓制 OLED 技術、設備幾乎壟斷 先談 OLED 產業面臨的挑戰。去年第四季,蘋果旗艦機 iPhone X […]
【嘖嘖杯不死】全新「WAYCUP」摺疊飲料杯募資首日千人贊助,這次……會出貨吧?

【我們為什麼挑選這篇文章】去年最令人驚動的集資案例,莫過於出發點雖好,但後續一團亂的嘖嘖杯與巧力杯事件,使得嘖嘖杯最終以退款收場,不過這不代表沒有其他後起之秀想再度嘗試。 來自另外一個團隊所研發的環保摺疊飲料杯,近日也正式上架嘖嘖募資平台,並且在一天之內獲得千人響應募資,到底這個杯子與嘖嘖杯或巧力杯有什麼不同?讓我們一起來看看。(責任編輯:林厚勳) 天氣一回暖,「突然好想喝手搖」的症頭就蠢蠢欲動啦~(✧≖‿ゝ≖) 隨著 2018 年限塑新政策上路、飲料店不能再主動提供免費塑膠袋,消費者自備杯子 + 提袋去買飲料的畫面,似乎比以前更常見了。 如果放個杯子在包包裡對你來說太佔空間,質輕又容易收納的材質或許會是考量的第一個條件;繼去年帶動一波波團購熱潮的嘖嘖杯與巧力杯之後,嘖嘖現在有另個提案團隊推出一款也主打可摺疊設計的「WAYCUP 威客杯」,號稱是「容量最大、體積最小」的飲料隨行杯! 提案團隊經實際調查發現,絕大多數的飲料店家會將大杯飲料容量設定在 700 c.c. 左右,因此他們決定賦予 WAYCUP 威客杯多達 800c.c. 的容量,這樣一來,嗜點大杯的消費者就不用再擔心杯子不夠裝或飲料裝太滿灑出來。 而且,這多達 800c.c. 的容量還可以一秒收縮成非常方便攜帶的大小。 與市面上可見的保溫瓶、咖啡紙杯、塑膠手搖杯、環保杯一字排開,最右側最嬌小的就是WAYCUP 威客杯,摺疊收縮後的高度大約是 7 公分。 杯口採用旋蓋設計,也是 WAYCUP 威客杯的一大亮點。 很多人買完飲料接著要搭車或騎車,在搖搖晃晃的狀態下,一般塞入式的杯蓋設計會有突然爆開的風險,而旋蓋設計比較可以避開這個困擾;提案團隊同時在啜飲口、透氣孔、吸管口等處都設計了尺寸對應的止水塞,即使不經意地碰撞搖晃,也能確保不漏水。 杯蓋中央有直徑 15mm 的波霸吸管插口,側邊則設計了一個啜飲口。 而這條可與 WAYCUP 威客杯結合、可自由調整長度的飲料提帶,在這次的集資計畫裡也會隨杯附贈給贊助者。 提案團隊「漓漾工作室」表示,之所以會想設計 WAYCUP 威客杯,是因為去年在嘖嘖看到「口袋裡的便當盒 Pockeat」、對減少一次性餐具使用的理念非常認同,便開始構思隨行杯該如何兼顧「好攜帶」與「大容量」兩大優點。 直到去年 8 月他們完成了第一個完整的樣品,訴求接近的嘖嘖杯卻剛好在 9 月登場,於是團隊決定先緩下集資計畫,在接下來的時間裡持續測試改良,並為產品申請專利與 SGS 檢驗證書。 目前已經他們找到願意合作量產的台灣工廠,並將產品放上嘖嘖集資、預定今年 8 月開始出貨。 基於成本考量,WAYCUP 威客杯現階段還沒開放贊助者自由加購不同顏色的杯蓋、杯塞與隔熱套,但以集資計畫上線不到一天就吸引破千人贊助的成績來看,解鎖更多配色選擇應該是指日可待的。 未來這款產品的正式售價定為 1,180 元,集資期間開放 […]
股王大立光股價腰斬!蘋果概念股台積電、鴻海一路狂跌止不住

【我們為什麼會挑選這篇文章】美股連連重挫,川普向亞馬遜開刀、臉書個資疑雲、特斯拉無人車出事,接二連三的大事也影響到台股。蘋果新推出的平價策略似乎沒有奏效,台灣蘋概股表現唯一較好的玉晶光,卻因為同時供應華為手機的鏡頭而安然無事。(責任編輯:鄧天心) 股王大立光在競爭者進逼,加上市場擔憂 iPhone 今年成長力道,外資頻頻調降評等,衝擊股價持續弱勢下跌,今天再以 3315 元創下波段低點。 大立光從去年 8 月來到 6075 元歷史新高價後,一路回檔修正,高檔下跌至今天最低來到 3315 元,跌幅高達 45%,幾近腰斬,股王落難,也壓抑蘋概相關族群表現相對黯淡。包括鴻海、廣達、和碩、可成、欣興、嘉聯益、晶技、台郡等均維持在平盤下震盪。 同為蘋果鏡頭供應鏈的玉晶光高檔修正幅度更激烈,從 2017 年 9 月 14 日的高點 596 元一路修正到 2018 年的 2 月 9 日的低點 213 元,跌幅高達 64%,不過由於玉晶光日前傳出成功打入華為新一代手機 3D 感測鏡頭供應鏈,並成為第一供應商,今年業績看俏,激勵玉晶光谷底翻揚。 玉晶光在利多激勵下,近二週來表現優於大立光,今天不畏美股重挫,蘋果股價尾盤殺低下跌 2.56%,早盤以小低盤開出後力爭上游,維持在平盤上震盪。 根據法人最新報告表示,華為近期已經結束挑選 3D sensing 接收端供應商,歐菲光為主要供應商,而舜宇光學是第二供應商,與歐菲光搭配有 Sony 的 Sensor 與玉晶光的感測鏡頭,雖然預測今年下半年才開始出貨,但是為首發非蘋品牌手機正式 3D Sensing 供應鏈的形成,玉晶光在蘋果與非蘋的 3D Sensing 都成功切入供應鏈,預估今年獲利成長幅度逾5成。 —— (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 […]
一夜屠殺排行榜!華為 P20 Pro 用超規格實力成為「地表最強拍照手機」

【我們為什麼挑選這篇文章】什麼叫做屠榜,華為 P20 Pro 展示給你看。直接比上一屆冠軍三星 S9+ 多了 10 分,正式在 DxO 的排行榜上突破 100 分。也難怪 DxO 在總結中將這款手機稱為「遊戲規則改變者」。(責任編輯:陳君毅) 從下午兩點到晚上九點,坐上 DxO 評分中國手機拍照第一寶座僅七個小時,小米 MIX2S 就不得不讓出這個位置。而取代小米的,是剛剛在法國巴黎舉行發布會的華為。 嚴格地說,華為坐上的不僅僅是 DxO 評分中國產手機拍照第一的位子。實際上,華為比小米更進一步,他們剛剛發布的 P20 Pro和 P20 得分分別是 109 和 102,均超越此前的冠軍三星 S9+(99 分)直接拿下了 DxO 手機榜第一和第二的位置。 華為去年的 Mate 10 Pro 曾拿下 97 分的成績,距離當時的第一併不遠。P20 Pro 拿下冠軍之位本不應該太過意外,這個結果被公佈的同時,業界關於此的反應均是「震驚」。 因為此前的冠軍交替時,新任冠軍基本都是前任冠軍的基礎上進步一兩分,而 P20 Pro 直接比前任冠軍三星 S9+ 高出了 10 分。單從這個成績來看,正如 DxO 所稱的那樣,P20 Pro 一次性領先了一、兩代,也難怪 DxO 在總結中將這款手機稱為「遊戲規則改變者」。 […]
白手起家到日本樂天求結盟,台灣新民宿霸主 AsiaYo 怎麼做到的?

【我們為什麼挑選這篇文章】管理 20 人的金融主管、屆齡 40 不惑的年紀,如果是你,有勇氣放棄這一切,打造自己的事業嗎? AsiaYo 創辦人——鄭兆剛,這麼做了!從一開始每個月只有 10 筆訂單,到拿到台幣一億元的創投金,他,怎麼做到的?拿個抱枕,我們一起看下去。(責任編輯:徐嘉偵) 卸下外資分析師身分,鄭兆剛投身網路創業,以五年時間打造出台灣本土最大民宿訂房平台 AsiaYo,到底 AsiaYo 具備什麼潛質,能吸引日本電商龍頭樂天市場(Rakuten)主動上門談合作? 在亞洲遊科技(AsiaYo)台北總公司辦公室,鄭兆剛穿著帽 T、一身休閒打扮現身。作為新創企業 AsiaYo 的創辦人,2015 年,他在距離現在辦公室僅 100 公尺外的里昂證券管理一個近 20 人的部門,每天西裝革履,是朝九晚五的白領金童。沒想到金融金童卻決定跨出舒適圈,自行創業。 2013 年,屆四十不惑之年的鄭兆剛決定跨出第一步,他悄悄聘雇 4 名員工,從零開始,開發 AsiaYo 平台。但當時他沒想到的是,5 年後,這個平台會被日本電商龍頭樂天一眼看上,雙方成為了合作夥伴。 鄭兆剛如何在 5 年期間打造出這個台灣第一大民宿訂房平台?樂天又看上他的什麼? AsiaYo 網站上線的第一年,起初 1 個月可能就 10、20 筆訂單,「一開始我不是那麼篤定。」鄭兆剛坦言,一開始摸著石頭過河,直到 2015 年 11 月才第一次看到方向。 成功起點——訂房服務結合賽事 彰化田中馬拉松每年報名人數破萬,一直有旅館資源不足問題,鄭兆剛主動向田中自治會提案,提出房間分享計畫,也就是把田中鎮上居民的閒置房間放在 AsiaYo 平台上,和賽事報名網站串接、引導參賽者到 AsiaYo 訂房,結果 1500 個床位,很快就訂滿。 此次合作,讓 AsiaYo 確立了與運動賽事結合的模式,之後,他們陸續找了「運動筆記」等活動平台合作,與各個賽事報名網頁串接平台入口,「早期透過這樣的合作,把知名度往外散播。」他同時也下一個重大決定,就是進軍海外。 一開始 AsiaYo […]
不想個資被臉書偷光?FB 更新隱私設定工具,再也不怕資料外洩啦!

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書最近真的是多事之秋,一下被爆出史上最大個資外洩案,一下又被發現 Android 版 APP 會上傳通聯資料,一時之間用戶對於臉書這種玩弄隱私的不滿逐漸升高。 為了撫平使用者們,臉書近日宣布,將全面更新更簡易的隱私設定工具,讓用戶能更加瞭解自己在臉書上的資料,並且能簡單的控制這些資料,有需要使用的朋友們,在這次的改版更新後就盡快使用吧。(責任編輯:林厚勳) 臉書今天表示,將全面更新隱私設定工具,讓用戶「更能掌控」自己的個資,不僅將用戶設定路徑簡易化,也會推出新的隱私快捷功能表。 更新內容包括改善進入用戶設定和工具的便捷度,以輕易搜尋、下載並刪除臉書儲存的個資。 至於新的隱私快捷功能表,則能讓用戶迅速強化帳戶安全性、管理誰能看到自己的臉書資訊和活動,並控制看到的廣告。 臉書隱私長艾根(Erin Egan)和副法律總顧問貝林傑(Ashlie Beringer)在一篇部落格文章中寫道:「我們已經清楚聽到用戶意見,比如隱私設定和其他重要工具太難找,同時我們必須加強為用戶不斷提供最新消息。」 法新社報導,文中證實道:「我們將在未來幾週採取進一步措施,讓用戶更能掌控自己的隱私。」 在這之前,與美國總統川普2016年競選活動有關的一家英國公司被踢爆擷取千萬臉書用戶個資,引發外界劇烈批評。 TO 延伸:5000 萬個資流竄,再玩奇怪的心理測驗隱私不保啊! 路透社報導,臉書 16 日首度承認有用戶資料不當流入這家公司劍橋分析(Cambridge Analytica)後,股價下跌近 18%,市值蒸發將近 1000 億美元(約為台幣 2.9 兆元)。 ─ ─ (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 臉書簡化隱私工具操作 掌控權歸還用戶 〉。) 臉書外洩門事件 臉書史上最大規模洩密事件:5000 萬個資流竄,再玩奇怪的心理測驗隱私不保啊! 臉書封鎖外洩案爆料者帳號,劍橋分析被爆用「奧步」干涉他國選舉! 【人們無法信任臉書的時代來臨】臉書馬克的回應,真的彌平大眾對臉書個資使用的不安感嗎? 各種相關的後續文章與謠言破除 TO 流言終結者!在臉書輸入「BFF」測帳號安全,有用嗎? 【臉書外洩門最新】「劍橋分析」共同創辦人喊冤:我只是代罪羔羊 害怕臉書個資外洩?很簡單,先把一直玩「心理測驗」的那隻手砍掉! 馬斯克霸氣刪除 Tesla 與個人臉書帳號,百萬粉絲團瞬間蒸發! Android 版臉書 APP 爆侵隱私,會把你跟小三的通聯記錄通通傳回 FB […]
【終於有個調查說實話】1111 統計:35 歲以下勞工,72% 薪水未滿 4 萬台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】過去主計處做的平均薪資調查,總是讓大家感覺沒有掌握到社會的真實情況,1111 做的這份調查我認為反映出了年輕大眾的薪資問題,是反應比較細節、真實的社會問題。(責任編輯:林子鈞) 1111 人力銀行針對 35 歲以下青年進行調查,發現有 7 成 2 的人平均月薪領不到新台幣 4 萬元,顯見多數年輕族群的薪資待遇,仍落在平均水準以下,且有近 2 成 2 的受訪者被迫當起「月光族」。 薪水太低,消費太高,只能被迫成為月光族 1111 人力銀行今天公佈「悶世代壓力調查」,調查 35 歲以下、有固定收入的受訪者,發現有高達 7 成 2 的人,平均月薪領不到 4 萬元。而根據主計總處資料顯示,民國106年每人每月經常性薪資平均為 3 萬 9953 元,顯見多數年輕族群的薪資待遇仍落在平均水準以下,每月最大宗支出包括「外食費」、「房租」、「保險」、「學貸」及「孝親費」。 觀察這群被定義為「悶世代」的儲蓄能力,調查發現,有將近2成2的受訪者被迫當起「月光族」,其中甚至有 12.1% 的人處於「入不敷出」窘境;另有 7 成 8 有餘力存錢的人,平均每個月可存下 9808 元,約佔整體平均月收入的 3 成左右。 1111 人力銀行公共事務部暨職涯發展中心總經理李大華表示,台灣經常性薪資倒退至 17 年前水準,薪水增幅不及物價漲幅,加上通貨膨脹的壓力,讓受薪階級對於民生物價波動更加敏感。以今年 3 月初迅速延燒全國的「衛生紙之亂」,主因國際紙漿價格上揚,而造成國人瘋狂搶購衛生紙的現象,也反映部分小資上班族面對大環境的束手無策,開源無方下,只能消極節流以對。 經濟壓力和工作壓力,壓垮上班族 調查也顯示,高達 8 成 6 的上班族坦言,經濟壓力(64.6%)及工作壓力(20.9%)是最大壓力來源;從自評身心壓力指數分析,平均值落在 61。但值得注意的是,有2成2的受訪者自評壓力指數竟高達80以上,其中男性佔比又高於女性,且男性的壓力值也高於女性5個百分點,說明身處悶世代的男性身心負擔較女性來得沈重。 […]
奇虎 360 跳出來評論臉書資安問題,中國軟體才更讓人擔心吧?

【我們為什麼挑選這篇文章】Facebook 用戶資訊遭到濫用新聞爆出後,引發大家如潮水般的關心資安議題,中國奇虎 360 創辦人週鴻禕也跳出來針對網路用戶資訊安全點評一番,但……安裝周先生你家的軟體才讓人擔心吧~好的,讓我們一起來看看「流氓軟體」的創辦人怎麼看待個資外洩一事。(責任編輯:徐嘉偵) 周鴻禕點評 Facebook 用戶隱私信息被濫用的事件,周鴻禕稱,我們應該關注到核心點是互聯網公司應該如何保護,如何使用用戶隱私信息數據。互聯網公司,應該有相應的政策法規來規範用戶隱私信息數據的使用,不能讓用戶成為透明人。 周鴻禕表示在兩會期間提交的一個提案,提了三點意見,也就是「用戶隱私信息保護三原則」: 第一,明確用戶數據信息是用戶個人資產的原則。 第二,保障用戶對數據信息使用的知情權,選擇權原則。 第三,明確互聯網公司保護用戶數據信息安全責任的原則。 周鴻禕表示,在互聯網公司之外,政府層面應該積極推動法律法規相關政策的完善,對違規使用用戶隱私數據信息的個人,機構企業,應該給予嚴厲處罰。 以下是周鴻禕評論全文 最近幾天,有關 Facebook 的用戶隱私信息被濫用的事件影響非常大。大家討論也非常多,我看了下,覺得和我前陣子在兩會上關於「用戶隱私信息保護三原則」的提案關聯非常大,所以也分享下我對這個事情的看法。 事件起源於一家名為 Cambridge Analytica 的公司,這家公司專門從事與政治事件相關的數據挖掘,通過對社交網絡上用戶數據進行「畫像」,並對這些用戶精準投放政治廣告,最終達到影響美國大選的目的。 在這次事件中,Cambridge Analytica 公司被指利用劍橋大學心理學教授AleksandrKogan 開發的性格測試應用「thisismydigitallife」獲取了Facebook的用戶數據。 根據扎克伯格今天發布的一個聲明來看,「安裝這款應用的用戶中有近 30 萬人分享了他們的實數據,包括他們部分的好友數據。考慮到當時的 Facebook 平台的規則,高根得以獲取這些用戶數以千萬計的好友數據」。 最終這個數據是我們看到的5000萬。 這次的 Facebook 的遭遇,是一次網絡安全事件,但我認同的 Facebook 首席安全官的觀點,事件中出現的問題,「不能視為技術層面上的漏洞」。 這次事件中,我們應該關注到的核心點是互聯網公司應該如何保護,如何使用用戶隱私信息數據。 大家每天使用各種互聯網公司的服務,都在像互聯網公司提交我們的行為習慣數據。未來用戶存儲在雲端服務器的用戶隱私數據信息會越來越多,甚至會包括用戶個人生理信息數據。通過實這次的事件我們可以看到,利用這些信息對用戶進行側寫,用戶可以說就是一個透明人。無論政府還是互聯網公司,應該有相應的政策法規來規範用戶隱私信息數據的使用,不能讓用戶成為透明人。 Facebook 的這個事件,恰恰印證了我這次在兩會期間提交的一個提案,我在提案裡提了三點意見,也就是「用戶隱私信息保護三原則」。 第一,明確用戶數據信息是用戶個人資產的原則。扎克伯格和 Facebook COO 桑德伯格的回應中沒有直接提出這點,但我覺得這點還是非常重要的,他們其他的一切回應也都是基於這一點的。 第二,保障用戶對數據信息使用的知情權,選擇權原則。這一點,Facebook 的兩位高管的回復中也都有提到,首先是要徵得用戶同意才能使用數據,其次是要讓用戶更容易了解哪些應用獲取,使用了用戶的數據,使用了哪些數據,怎麼使用這些數據的。 第三,明確互聯網公司保護用戶數據信息安全責任的原則。毋庸置疑,用戶使用你的服務,數據存儲在你的服務器上,無論是 Facebook 還是其他公司,有責任有義務保證用戶隱私信息數據的安全。扎克伯格也在回應中強調會加強對開發者訪問用戶數據的限制,防止用戶數據被濫用,這次其實就是典型的數據被濫用。 最後多提一句,在互聯網公司之外,政府層面應該積極推動法律法規相關政策的完善,對違規使用用戶隱私數據信息的個人,機構企業,應該給予嚴厲處罰。否則,最後可能還會出現影響美國大選一樣的事件。這也是此次兩會期間,我要提出「用戶隱私信息保護三原則」這個提案的重要原因。 TO 編按:為了以防還有讀者不認識週鴻禕,簡單的介紹一下,周鴻禕是創立奇虎 360 的董事長,而奇虎 360 是中國的一家主營網路防毒軟體的一間公司,想了解更多周鴻禕與奇虎 […]
台灣第一電商王徵才啦!工程師、行銷都開缺,挑戰電商極限趁現在

【我們為什麼挑選這篇新聞】雖然年已經過了一個多月了,但,以防還是有有志青年還沒找到工作,身為關懷讀者的編輯,嗅到任何可以發展的機會,都會端到你們面前,所以,看完這篇新聞,有看到適合自己發展職缺的話,趕快準備一下履歷吧!(責任編輯:徐嘉偵) 國內電商領導品牌 momo 富邦媒(8454)經營績效交出亮麗成績,今年更持續擴大招募優秀人才。富邦媒宣布今(2018)年度「儲備幹部計畫」(Management Associate program, 簡稱「MA計畫」)已於日前啟動報名作業,今年規劃招募 6 大類儲備幹部,包含電子商務類、通路營運類、大數據研發類、倉儲物流類、顧客關係管理類及財務類,薪資待遇將優於業界水準,期望延攬優秀的青年菁英,培育具前瞻創新思維、跨領域及與國際市場接軌的中高階電商管理專才,共同開拓電商事業新藍海。 因應電子商務市佔攀升,以及拓展海外市場所需,富邦媒加碼投資年輕人才,展開新年度的儲備幹部培訓計畫。富邦媒表示,當今全球數位經濟崛起及電商產業高度成長,人才的需求逐年增加;而鑑於現今國內電商人才較缺乏全面完整的培訓計畫,加上電商發展腳步快,電商人才即使入行後都必須不斷學習,才跟得上瞬息萬變的發展速度。因此公司自 2014 年起展開「MA計畫」,每年吸引數百人應徵。 每位 MA 更配有企業教練及職涯發展顧問,適時提供諮詢,並引導發揮自身專業長才,提供年輕人才正向發展的廣大舞台。 富邦媒也表示,因應今年電子商務持續擴大營運、以及北中南倉庫建置等經營目標,除了 MA 之外,今年的徵才項目也包含了商品開發、行銷企劃、倉儲管理、配送管理、網站系統、APP 程式開發等數百項職務,從基層專員到中高管理職皆全面開放人才招攬。此外,在邁向國際化腳步的同時,亦期待願意派赴海外單位服務之優秀人才加入團隊,與富邦媒共創國際級虛擬購物平台。 momo 富邦媒「2018儲備幹部計畫」即日起至 4 月 13 日受理應徵,歡迎具國內外碩士以上學歷、工作經驗不拘之各領域人才投遞履歷,除了商管人才外,更歡迎具大數據分析、AI 人工智能、物流及供應鍊管理、外語專長等專業領域人才應徵。更多職缺詳情請至 momo 富邦媒官方網站或 104 人力銀行、1111 及 yes123 人力銀行。 –– (本文訊息由 momo 富邦媒提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登,首圖來源:momo 新聞稿。本文提供合作夥伴轉載。) 延伸閱讀 2017 年營收 333 億台幣,台灣電商股王 momo 今年會拿出什麼好招? 【附上徵才連結】文組百萬年薪不是夢,金融業大舉徵才 2.7 萬人! 【隔山觀虎鬥最佳示範】蝦皮和 PChome 拼死相殺,最後贏家卻是 […]
為了證明「地球是平的」,美國狂老爹用自製火箭把自己射上天!

【我們為什麼挑選這篇文章】地球是圓的,但在美國就有這麼一群人,他們相信地球是平的,那些說「地球是圓的」都是在騙人。 先別笑,這群人很認真,而且他們還試圖用科學證明「地球是平的」。近日,其中一位「地平論者」就嘗試搭乘了自製的火箭,想把自己射到高空,親眼證實「地球是平的」,結果究竟如何,讓我們一起看下去。 先不論地平論本身,這群人在探究真相的精神我覺得已經大勝許多立委了……(責任編輯:林厚勳) 秉持「眼見為憑」的精神,美國狂人 Mike Hughes 為證明「地球是平的」不僅自製火箭,更於美國時間 3 月 24 日親自搭乘,升上 1,875 英呎(約 572 公尺)高空,並有驚無險地安然降落,只有身體酸痛,無其他大礙。 ▲自 Mike Hughes 升空實況中擷取的發射影片。(影片/取自 YouTube,若遭移除請見諒) 現年 61 歲的 Mike Hughes 是一名轎車司機,他曾花費 2 萬美元購買材料,打造一艘蒸氣動力火箭,並將自家卡車改裝成發射台,值得注意的是,其中有相當一部分資金源自地平論者的贊助。 該計畫原先預定於 2017 年 11 月發射火箭升空,然而在政府禁止、技術問題種種原因下多次拖延,直到美國時間 3 月 24 日才正式起飛。 根據《Live Science》報導,週六下午,Mike Hughes 在媒體的見證下,於加州莫哈維沙漠升上 1,875 英呎高空,並在這之後以時速 350 英哩(約 560 公里)往下墜落,也因為下墜速度太快,他不得不使用兩個降落傘協助減速,並形容這是個「足以削掉火箭頭的硬著陸」。 https://www.instagram.com/p/BgupNvxHsMl/ ▲成功降落的 Hughes 大喊,「我還活著!」。(影片/取自 Instagram,若遭移除請見諒) 成功降落後 Hughes 告訴在場媒體他安然無恙,除了全身酸痛以外,並提到他「鬆了口氣」,Hughes […]
小米又來搞壞市場啦!最低只要 270 元台幣的無線充電器,別人怎麼活?

透過 CP 值超高的商品搶市是小米的一貫戰略風格。 日前小米旗下的品牌紫米在網路上開啟了新的募資專案–「無線充電器」,透過限量的募資名額,最低價格只要 59 元人民幣(約 274 元台幣),便宜到不可置信。 目前還有剩下名額的方案,也只要價 79 元人民幣(約 368 元台幣),比目前市售的無線充電器價格要少一半以上。 這款無線充電器,最終上市販賣定價是 129 元人民幣(約 600 元台幣),也比目前市售的無線充電器要便宜不少。 根據募資頁的資料介紹,這款紫米的無線充電器目標募資金額是 10 萬人民幣(約 50 萬台幣),目前已經募到超過 60 萬人民幣(約 300 萬台幣),達成率 611 %,這款無線充電器兼容三星 S6 和 iPhone 8 以上版本的快速充電。 小米發表會 在昨天(3/27)的小米發表會上,小米還發布了幾款重要的產品,第一是小米的新全螢幕手機 MIX 2S,沒有時下流行的瀏海,正面完全是螢幕,但並沒有移除實體 Home 鍵,而是將其移到了背面。同時,買手機就送無線充電器也成為了一大亮點,這個無線充電器比前面介紹的那個還要便宜,只要 99 元人民幣(約 461 元台幣) 外媒針對小米新手機的評價是:「小米新機很好的詮釋一面 Mi,一面 X」,因為小米 Mix 2s 更新後的雙鏡頭,手機背面的樣子長得跟 iPhone X 有 87% 像。 所以我說,Mix […]
蘋果 HomePod 廣告幕後花絮大公開:那些超現實背景竟然不是動畫!

上班的壓力很大,和人打交道很煩,大雨更淋得你頭暈腦脹。邁著沉重的步伐,神情有些打蔫,下班後的你終於回到了家。這時,你對著家裡的 HomePod 說了句「Hey,Siri!Play something I like(嘿,Siri,播點我喜歡的吧)」。得到「OK」的回應之後,你的家中被一陣音樂所環繞,原本沉悶的空間給人感覺變得寬闊,家裡的一切也彷彿被賦予了新的色彩和生命。在這樣的一進一退之間,唯一想幹的事情就是跳舞,你所有的疲乏都被拋諸腦後,取而代之的是輕鬆愉悅。一曲結束,你又找回了自我。 https://youtu.be/305ryPvU6A8 以上是蘋果 HomePod 廣告《Welcome Home》的內容。這支由曾獲得第 86 屆奧斯卡金像獎最佳原創劇本獎的 Spike Jonze 執導的廣告從片名到內容都在強調:因為 HomePod,以及音樂的存在,家變得更輕鬆、讓人愉悅。 音樂之中,空間延展開來,桌子能被拉長,牆壁能被打開,還能邊跳舞邊遇到一個全新的自己……整個廣告充滿了想像力,畫面也像《全面啟動》一樣天馬行空。所以有不少人推斷,這則廣告成本不低,中間應該用到了一部分綠幕的特效鏡頭,並輔以製作精良的後期特效建模。 蘋果:誰跟你特效,我們有錢來真的 日前,AdWeek 帶來了這則廣告拍攝的幕後花絮。從這些花絮來看,和推斷不同,這則廣告並沒有採用綠幕拍攝、後期特效的模式,而是紮紮實實的全實景拍攝。為了獲得飄逸靈動的質感,蘋果方面在攝影棚裡專門構建了一個「家」。所以,以上推斷還是對了一半的:這則廣告的成本自然不低。 同樣,根據這則花絮,我們能發現廣告片方的一些操做方法其實並不複雜,甚至可以說十分接地氣,卻實現了相當夢幻的效果。 廣告開始沒多久,HomePod 播放的音樂響起,女主角發現自己家中的空間有了變化——伴著輕盈的舞步,茶几能被拉伸。 這樣的過程並不複雜,實際是幕後工作人員通過拉桿完成的。 而房間的可彎曲、被延展則是因為「房間」就是一個類似紙製品的可翻折房屋模型道具。 伴隨著音樂的進行,女主以搖曳的舞姿打開了一片牆中的全新空間。而這個「特效」實際是很直接地由兩個工作人員幕後推拉完成的…… 不用多說,在這片異次元空間中,女主跳舞碰到的另一個「自己」,很明顯是另外一個女演員。 跳著跳著,呼應著廣告的一開始,女主角奔向了沙發,沙發也在奔向女主。 要在黑暗氛圍內做到這一點,只需要推沙發的工作人員穿上一件黑色的緊身衣……莫名有點萌…… 隨著導演一句「咔」,整個廣告大功告成。 蘋果教你拍廣告? 好吧,我承認這有標題黨的意味,因為拍攝片場那個完全 1:1 實景搭建的房間成本就是一筆難以想像的支出。 單憑這個成本,一般的粉絲或者小團隊能從蘋果這裡學到的影片拍攝經驗就不多?一如此前的《三分鐘》以及其幕後花絮爆紅之後,有媒體吐槽,「除了 iPhone X,其餘的拍攝器材,你一件也買不起。」 誠然,這樣的說法自有其道理。但不管是此前的《三分鐘》或者這次的《Welcome Home》卻仍然具有指導和借鑑的意義。 各司其職也很重要 以《Welcome Home》為例,除了我們見到的這些實景道具,各個崗位的各司其職也是其成功要義。 一個大家可能沒注意到的細節是,花絮的一開頭,拿過奧斯卡的導演 Spike Jonze 首次出場就是在按照片中女主的舞蹈動作在跳,親力親為的認真可見一斑。 由此,這又說明了攝影圈一個亙古不變的道理:器材決定作品下限,人決定作品的上限。 ─ ─ (本文經合作夥伴 品玩 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 […]
三星 S9+ 體驗:不夠完美的「拍照之王」

【我們為什麼挑選這篇文章】兩件事情跟大家分享。第一件事,在華為新手機出現後,屠殺了相機榜,其實三星現在已經不是第一啦。第二件事情,本篇文章 PingWest 原本的標題為「三星 S9+ 體驗:拍照排第一,解鎖是垃圾」,後來改為「三星 S9+ 體驗:不完美的拍照之王」,是不是收到了什麼小卡片之類的呢?(責任編輯:陳君毅) 「三星 Galaxy S9+ 實在是太好看了,尤其是紫色。」 衝著這外觀,我毫不猶豫的下單了買了一台。開箱之後,無論是外觀還是做工的細節,S9+ 都非常精緻圓潤。為了拍出她的美,我放下了「鋼鐵直男的尊嚴」,特意換上了一件紫色的毛衣。 S9+ 的這種紫色並不是普通的紫色,紫色的深淺在不同的光線下會產生變化。比如這張照片拍出的紫色就更濃郁。 從 Galaxy S6 開始標配曲面玻璃的三星,終於把玻璃「玩」到了出神入化的境界。反觀隔壁蘋果家的旗艦 iPhone X,無論是「粗壯」的不銹鋼邊框,還是凸出的毫無過渡的雙攝像頭,都很難稱得上好看。 三星 S9+:當之無愧的拍照之王 這就要說到拍照了——不是所有凸出的攝像頭都能拍出好看的照片。DxOMark 給 S9+ 打出了 99 分的高分,拍照單項成績也達到了 104 分,iPhone X 以 97 分位列第三名,第二名是 Google Pixel 2。 從實際的拍照體驗來看,白天光線充足的環境中,S9+ 和 iPhone X 差距並不大,屬於手機拍照中「神仙打架」的級別。比如這張在下午五點同一個角度拍攝的照片,無論是蘇寧生活廣場廣告牌,還是逆光場景中的大樓,觀感都很接近。 有意思的是,由於 S9+ 採用了可變光圈的設計,在拍這張照片的時候它自動開啟了 F2.4 的小光圈,最終達到了與 F1.8 光圈的 iPhone X 類似的成像效果。 一定要比個高下的話, F2.4 […]
為搶救過勞員工,NHK找來「杯緣子」雙胞胎妹妹擔任AI主播!

【我們為什麼挑選這篇文章】日本NHK電視台曾傳出有記者一個月加班 159小時,最後甚至過勞死的爭議,因此不斷開發 AI技術,要減輕新聞工作者的負擔。 這次他們開發出了形象清新的「AI主播」,只是…這個主播怎麼有點眼熟?(責任編輯:康陳剛) AI 主播、虛擬 YouTuber 相繼推出,於傳播媒體界掀起一番變革。而這位擁有及肩短髮、身穿幹練淺紫 X 白色套裝,外型酷似杯緣子的 3D 角色,名叫「讀子」,即將從 4 月起的每周三,擔任 NHK 深夜新聞節目「NEWS CHECK 11」主播。 前陣子在平昌奧運活動中,由 NHK 放送技術研究所(簡稱:放送技研)開發的 AI 新人主播正式出道,以穩重的女聲,連日進行數小時冰球、冰壺等冬奧賽事即時播報。 在該技術基礎下,NHK 找來杯緣子設計師 Tanaka Katsuki(タナカカツキ)打造全新 AI 主播「讀子」的外型,才會讓人有莫名的熟悉感。 據悉,目前讀子已經從前輩的聲音數據中,學習到因應事故、體育等多元類型新聞的表達方式,且習得地名、輕重音等念法。不過現階段還是只能朗讀既有的稿子,尚無法自由對話。 4 月 4 日起,讀子將會在 NHK 綜合台每周三晚間 11:15 開始的「NEWS CHECK 11」中,進行 5 分鐘即時新聞播報。目前也預計在非播報時段,讀子會居住在手機 APP 中,提供網路熱門訊息、AR 拍照機能等服務。 另外,4 月起也支援「Google Home」、6 月起則是對應「Amazon Echo」;NHK 盼望藉由 AI 主播,讓年輕人更願意關心新聞,也能改善從業人員的過勞情況。 NHKが「人造アナウンサー」開発、コップのフチにいそうな「ニュースのヨミ子」さんhttps://t.co/3QlPL9MGn5 pic.twitter.com/I2wCu8ksKr […]
四個關鍵要點,寫出一份「你自己都想錄取自己」的必殺英文履歷

【我們為什麼挑選這篇文章】履歷就像是一張人生簡史,有些人光彩亮麗、有些人則黯淡無光。不過,如果透過適當的「調味」方式,就能夠把你生命中的小光亮給放大,讓面試官看到公司「有你的未來」,是多麽耀眼!(責任編輯:陳君毅) 文:Vicky Hsu,任職於外商精品業,擔任客戶關係管理 又到求職、轉職節的高峰季,相信很多人已經摩拳擦掌,準備一展長才,但遇到英文履歷,卻有著不知如何下筆的煩惱,或者覺得自己的英文履歷,好像平平庸庸、不夠出色、表達不夠到位,投遞之後多半石沉大海,不過又不太清楚自己到底哪裡出了問題。 馬上被刷掉!常見僵化的履歷類型 1. 模板型 : 上網狂抄別人的模板,哪裡有模板我就抄,東拼西湊一下,就有了! 2. 筆記型 : 寫履歷嗎?好,就是紀錄我所做過得每件事情! 3. 亂槍打鳥型 : 我就寫一版,狂投一百間,少說應該會中一家吧,希望幸運之神眷顧我。 從上面 3 種撰寫履歷類型,可能會發現到ㄧ件事情,就是我們缺乏換位、獨立思考能力!有考慮過為什麼公司要開這個職缺嗎?想要找怎樣的人才?具備怎樣的條件?還有該怎麼說服公司?所以我們必須以一個面試官的心態,來撰寫履歷。 要如何做好事前準備,讓我們能順利拿到面試的入場券,這是今天要探討主題。 思考面試者他們需要什麼,而不是你想要說什麼 簡單暖身,幫助你了解履歷到底哪裡不夠好? 我資歷比別人好、我專案做得比別人出色、我學歷比較好,為什麼都是別人拿走我想要的職缺,難道我就是真的運氣這麼差嗎?但真的只是運氣的問題嗎? 你可能要先想想看以下的問題: 1. 有沒有可能履歷一下子就被求職者追蹤系統 ATS( applicant tracking system ; ATS)阻擋篩選掉了、或者直接被放到公司人才庫。 補充:ATS 評分,會配對名字 、職稱、關鍵字,如果有配對到話,就會被轉移到了人資資料庫,若不幸沒有比對到關鍵字,就被轉移到人才資料庫。 2. 為什麼公司邀請別人參加面試?你跟別人的差別是什麼?這可能就要去請教有拿到機會的朋友,交流後,才能發現自己的不足。 3. 你能帶來什麼產值?在履歷上面,是否將過去所做的成果具體量化? 4. 你的可移轉技能為何? 如何先透過履歷說服面試者,你可以快速吸收、對接到新的工作,你又是如何有計畫去達成目的? 5. 在前面幾份工作經驗,學到什麼,跟這分工作關聯性是什麼?有把關聯性都寫簡單明瞭嗎?背景知識和技能足夠應付這份工作嗎? 6. 在闡述工作時候,有利用故事力,來幫助面試者了解自己嗎?闡述的內容結構和邏輯夠不夠縝密? 7. 假設想要嘗試新的領域,那有解釋為什麼想要嘗試新領域、如何獲取新知、還有相關作品集嗎? 讓你的履歷代替你說故事,而非傳達無聊、制式化的訊息 關鍵四要點 – 寫好履歷好簡單 要點一:確立目標、蒐集關鍵字 首先先確定好自己的目標,在透過在 […]
鴻海再併購!251 億台幣買下美商 Belkin,進軍智能家居第一步

【我們為什麼挑選這篇文章】鴻海近年透過投資、併購,不斷延伸版圖到光纖、雲端設備及金融科技等領域,現在又要買下研發智能家居的公司 Belkin。 智能家居是蘋果的重要發展策略之一,買下 Belkin可能是為了同步跟進蘋果,但也有媒體分析,郭董可能另有圖謀。(責任編輯:康陳剛) 鴻海旗下鴻騰六零八八精密科技(Foxconn Interconnect Technology Limited)擬砸8.66 億美元(約新台幣 251.8 億元),將收購美國 Belkin International 公司,預計今年完成。 鴻騰六零八八精密科技是鴻海旗下子公司,鴻海間接擁有約 76.92%股權。鴻海指出,併購目的為轉型及產業整合。從併購後預計產生效益來看,透過併購取得人才、技術、市場、長遠合理的價格,進而提升更高的股東價值。 Belkin International 成立於 1983 年,總部位於美國加州的 Playa Vista。主要從事消費電子產品,智能家居技術、無線網絡產品,充電和電源產品以及智慧手機、平板電腦的配件。 編按:根據外媒 The Verge報導,Belkin旗下擁有專攻家庭路由器的Linksys,以及智能家具系統 Wemo。報導指出,鴻海本就有拓展多元業務的計畫,以避免太過依賴蘋果訂單,從此舉看來,鴻海可能要從原有的 B2B代工業務,延伸到 B2C市場。 Belkin International的產品銷售市場包括美國、加拿大、南美、亞太及歐洲的零售商、批發商、經銷商等,再從其銷售給終端用戶,以及透過Belkin International的網上銷售,直接銷售給終端用戶。Belkin International在 14個國家擁有 22家附屬公司,2017 年 9 月 30 日的財政年度銷售額約 7.89 億美元(約新台幣 230億元),獲利 466.3 萬美元(約新台幣 1.35億元)。 至於併購對每股淨值及每股盈餘影響,鴻海表示,併購後藉由資源整合及擴大營運規模,預計可發揮策略綜效,對日後每股淨值及每股盈餘都有助益。 (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈鴻海旗下鴻騰收購Belkin 今年完成〉。首圖來源:Belkin官網。) 來看看郭董還做了些什麼? 免換濾心、隨身攜帶,鴻海與工研院合作研發迷你空氣清淨機,輕鬆擊敗 […]
警察拿死者指紋解鎖 iPhone 犯法嗎?律師:死人沒有隱私權

一般而言,美國的社會、法律跟部份的公司都很注重個人隱私的問題(撇開政府跌報部門的某些行動),甚至還為此曾上演過蘋果拒絕協助 FBI 解鎖孔部分子的手機,最後與 FBI 對簿公堂的事件發生。 在當時,蘋果主張的是客戶的隱私權問題,因此拒絕幫政府開先例,破解手機與設置後門,這讓政府機構頗有微詞,但也只能乖乖認命…… 嗎? 曾試圖用死人手指開鎖 時間回到 2016 年 11 月,當時在美國的俄亥俄州立大學發生了恐怖的校園砍人事件,造成多人受傷,而主嫌則是遭後來趕抵支援的警方擊斃。在事情發生後,警方就立即向法院申請,希望能使用死人的指紋解鎖該隻 iPhone ,以讀取相關的資料並了解兇嫌動機。 不過,在等待完成相關法律程序的數小時中,兇嫌的 iPhone 手機便已進入待命模式,在此模式下手機需要先輸入密碼,才能重新啟動指紋解鎖功能,因此當時的「死人手指解鎖」嘗試宣告失敗,不過整件事情也被視為美國史上第一次有警方試圖透過死者的生物認證來進入 iPhone 的案例。 「對於吸毒過量的案件很有用」 不過,第一次勇敢嘗試的失敗,不代表之後就不會使用。根據其他消息來源的轉述,警方使用死者指紋解鎖 iPhone 的事情現在並不少見,最常見的是在因吸毒過量而死亡的現場中,警察會嘗試利用死者的指紋解鎖 iPhone,試著找尋販毒者的相關資訊。 那麼就有一個新的問題了:這樣做合法嗎?會不會侵犯到隱私權? 不道德,但一切合法 雖然拿死人指紋解鎖這件事情不太道德,但從法律層面上來說卻是完全合法的,原因其實很簡單:死人沒有權利,包含隱私權。 這表示,一個人一旦死了,便完全喪失隱私權,其親友基本上是無法阻止調查人員要使用死者身體解鎖 iPhone 的過程。 相信一定很快就會有人想到接下來的這個問題: 「可是如果我跟死者有過對話紀錄,那個不只是死者的隱私,也是我的隱私啊!這樣子不是也侵犯到了我的隱私嗎?」 很抱歉,在法律上來說,當你的訊息送出去之後,你就失去了對該則訊息的隱私權,因此警方可以無需你的同意,就查看你與死者的通訊內容。如果你是直接傳訊息給已經死亡的人,結果也是一樣的。 當然,手機製造商也不是沒有想過這個問題,因此以蘋果為例,除了超過特定時間後需要強制輸入密碼外,還針對自家手機設計了快速鍵的功能,只要一按下去手機就會立刻取消生物認證系統,強制使用密碼登入,藉此加強面對「意外狀況」時的安全性。 只是道高一尺魔高一丈,手機密碼中就可能被破解,另外當死者來不及在死亡前解除生物辨識的話也是徒勞無功。 因此在未來,當你透過網路通訊與其他人互相傳輸訊息時,你可能還是會希望能稍微注意一下內容,避免未來當有什麼不測時,不該流出去的東西全部都被看光光。 ─ ─ 參考資料來源: 《Forebes》:Yes, Cops Are Now Opening iPhones With Dead People’s Fingerprints 科技新報:死人沒有隱私權,美國警方用死者指紋解鎖 Touch ID 新浪香港:FBI強迫Apple解鎖iPhone:但當年能解鎖的不止一家 (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源:PEXELS,CC […]
關於 Growth Hacking:你需要的不是漂亮的案例,而是真正有用的「方法」

【我們為什麼挑選這篇文章】市面上的 Growth Hacking 書籍、課程,總是會一次又一次跟你說 Hotmail、Airbnb 的案例。但是每一間公司所面臨的情況、所處的時空都不同,聽完故事覺得十分精彩卻也用不上。你需要的不是這些「故事案例」,而是真正的「成長方法」。(責任編輯:陳君毅) 文:Lucas Hsieh,Product Lead at AsiaYo 標題看來有點聳動 : p 本次是想從一個做了幾年用戶成長專案的過來人聊聊,「Growth」到底是怎麼一回事。 討論企業成長(Growth)前,先來聊聊 「Growth Hacking」。 Growth Hacking 常常讓人聯想到 AARRR、North Star、Magic Moment、A/B testing …… 今天完全不會談到這些。 Growth Hacking 近幾年來有點被神化以及被「模組化」,大家應該很少看到以前知名案例使用的方法有人複製成功:Hotmail – p.s. I love you、Dropbox – Referral、Airbnb – Craigslist ……。為什麼沒有? 每間公司的成長方法,依據時代、環境、商業模式的不同都無法輕易被複製。 Aatif Awan, Head of Growth LinkedIn 在兩年前對外演講也酸了一下過於神化的 Growth Hacking — 「Growth Hacking is Dead, […]
台灣新創有福了!經濟部德政,開放公司發行股價低於 1 元台幣的股票

【我們為什麼挑選這篇文章】經濟部的新政策,在關於新創的部分算是做了很大一部分的法規鬆綁,希望未來也能繼續放寬相關條款,讓新創有更好的生存空間。(責任編輯:林子鈞) 經濟部為加速法規鬆綁,除大幅修正公司法已送立法院列為優先審議法案外,同時也檢討不合時宜解釋令,對於法令所未限制之事項,予以放寬,日前放寬股份有限公司可發行低於新臺幣 1 元面額的股票,即股票面額得為 0.1、0.01 ……元,使新創事業可以極低價格發行股票,有利新創事業籌措資金。 公司法規定股份有限公司之資本,應分為股份,須載明每股金額,其金額應該相同,就是俗稱之面額股,至於每股面額多少並無限制,又依商業會計處理準則規定,記帳係以元為單位,故解釋每股金額最低為新臺幣1元,然大多數公司股票面額為 10 元。 同樣投資 100 元,面額 10 元,可持有 10 股;如果面額 1 元,可持有 100 股;如果面額是 0.1 元,則可持有 1000 股。 美國、日本、新加坡、香港亦早已採不限定股票面額或取消面額制度,為提供新創事業於股權有更自由的規劃空間,經濟部於 107 年 2 月放寬股份有限公司可發行低於新臺幣 1 元面額的股票,不再對股票面額做出限制,公司可發行面額為 0.01 元之股票,投資50萬元,取得 5000 萬股,「低出資,分配高股數」,能出少錢也可掌握主導權及經營權,更能順利募資,對投資人提供十分彈性的空間。 正上路的公司法修正,加上行政院一連串鼓勵創新等措施,將使臺灣成為創業家的舞台,讓創業環境更加友善。 主要的改變 對於新創業者而言,過去要籌資都必須受股票面額 10 元的限制來募資,經由這條法規的鬆綁,未來新創業者在籌資上有更大的操作空間,也會讓投資者更有意願投資公司,增加籌資成功機率,解決台灣新創團隊過去尋求投資困難的問題。這條法規同時也讓取得經營權的門檻限制下降,降低創業者的成本。 – 台灣法規 全球第一部監理沙盒專法!Fintech 業者注意,立院正式三讀通過金融監理沙盒條例 技術未成熟法律先到位!為趕上世界無人車發展,行政院草擬新創條例成為法規後盾 【台灣法規不允許幸福企業存在】勞動局強制規定員工上下班要打卡,不打就罰! (本文訊息由 經濟部 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源:Pixabay CC Licensed)
蘋果發表會懶人包,傳說中的平價 ipad 現身啦!這個價格我覺得很可以~

果迷敲碗期待的春季發表會在 3 月 27 日於芝加哥舉辦,這次蘋果誠意很大的直接推出了新款又平價的 9.7 吋 iPad,而且只要親民的台幣 10,900 就可以抱回家,不過最讓人眼睛一亮的是,這款 iPad 還可以支援 Apple Pencil !這對喜歡隨手抄抄寫寫、做做筆記、一邊上課一邊塗鴉、還有致力讓世界變得更美的設計師來說,根本是一大福音啊~畢竟過去蘋果可是只有高階款的 iPad Pro 才支援 Apple Pencil,一般平民版本的 iPad 及 iPad mini 可是都沒有辦法支援的呢!(突然覺得太早買平板好像有點虧欸)。 心動歸心動,但是目前這款平板還沒有公佈台灣什麼時候可以出貨,各位心動的捧油可以趁這段時間存錢,屆時再一次大剁手! 除了產品之外,蘋果同步也推出了一款「課業」app,這款 app 可以協助老師指派作業、查看學生課業進度,而且不管是 PDF 還是其他文件形式,都能在這款 app 上建立並傳送。 蘋果同時學習一把抓的要在 Mac 上推出「課堂」app,讓老師能輕鬆管理學生的 iPad,從中監控指導學生各種知識,「課堂」 app 也可以讓大家在這個平台上分享自己的作品(有一種替學校教育使用電子平台 Moodle 捏一把冷汗的感覺啊~)。除此之外,老師可以同時在所有學生裝置上開啟 app、書籍和網頁,或是傳送與接收文件,再也不用開開關關切換螢幕(不過前提是大家都是使用蘋果產品啦),真的是好方便! 最後一個亮點是「教育機構的 iCloud 空間升級」;過去蘋果只有提供區區打個噴嚏就沒有的 5 GB 免費 iCloud 給一般用戶,但未來只要是蘋果認證的教育機構,就可以免費享有 200 GB 又大又寬敞的 iCloud 空間。但因為要由學校提供學生特定的 Apple […]
超越摩爾定律的男人!黃仁勳宣布推出世界最大 GPU:NVIDIA DGX-2,要價 1,200 萬台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】如果只是單純的硬體堆積,NVIDIA DGX-2 就不會這麼驚人,本篇文章最大亮點就是 DGX-2 的力量,以及超越摩爾定律的 Nvidia 與黃仁勳。(責任編輯:陳君毅) 在經典計算技術的時代,推動進步的是 Intel 和由它發揚光大的摩爾定律。2012 年之後,當計算技術進入了名為「深度學習」的全新時代,創辦於 1993 年的 Nvidia 卻成為了強勢黑馬。 Nvidia CEO 黃仁勳:我們超越了摩爾定律 「Nvidia 通過深度學習平台所取得的創新,許多都已成為世界標準。我們以遠超摩爾定律的速度推動計算性能飛速增長,促進健康、交通、科學探索等無數領域的突破。」 在一場演講中,創辦人兼 CEO 黃仁勳(Jensen Huang) 自豪地對數千名觀眾表示。 去年,站在同一個舞台,黃仁勳說他一直想要找到摩爾定律之後的路。而以神經網絡為基礎的人工智能,其爆發式發展到了 2018 年已經過去了五年。而在這五年裡,GPGPU(通用圖形處理器)成為了人工智能研發的利器,在計算密集型的深度學習任務上獨步天下。Nvidia 指出,和五年前的 Ferml GPU架 構相比,最新一代的 Volta GPU 架構的浮點計算能力提升了 25 倍。 「摩爾定律 10 年 5 倍,」黃仁勳說,「這就是我們超越摩爾定律的證明」。 史上最大 GPU:NVIDIA DGX-2 Nvidia 開發者社群的擴張迅速,印證了黃仁勳大膽的聲明。該公司統計,GPU 開發者在今年將達到 82 萬人,比五年前增長了5 倍;在 Nvidia GPU 上開發必備的並行計算架構工具包 CUDA,下載數量超過了 800 萬,其中約一半是在過去一年裡下載的。 […]
挑明叫陣蘋果! Google 找宏碁推新平板,一台9600元台幣的教具你要買嗎?

【我們為什麼挑選這篇文章】昨天是蘋果 2018的春季發布會,地點選在高中校園,邀請卡上用手寫筆觸寫上「Let’s take a field trip」,瞄準教育市場的意圖不言可喻。 但就在發布會前夕,Google 宣布將 Chrome OS 移植到平版上,還聯合 Acer 發佈新款 Chromebook,這煙硝味濃的化不開啊!(責任編輯:康陳剛) 蘋果(Apple)在台灣時間 3月 27日晚間,於芝加哥舉辦一場和教育市場有關的臨時特別發佈會。蘋果發佈了一款低價、搭配觸控筆 Apple Pencil 的 iPad。 而在蘋果大戲開演前一天,Google 突然搶了個新聞:宣佈將 Chrome OS 移植到平板電腦上,並且聯合宏碁(Acer)發佈搭載該系統的首款平板電腦 Acer Chromebook Tab 10。 Chrome OS 為什麼獲得教育市場青睞 給不熟悉 Chrome OS 的朋友補充一下:現在網頁技術發達,很多文字編輯、圖像設計甚至遊戲軟體,都可以被網頁取代。你肯定用過或聽說過 Chrome 瀏覽器,它也有一個應用市集,支持各種網頁 App 和外掛。 Google就是這樣,利用了 Chrome 的一些底層技術,將它擴展開發成了 Chrome OS。所有能在自家瀏覽器里運行的網頁程式,都可以在 Chrome OS 裡運行。不僅如此,它還可以運行幾乎所有 Android 程式。 Chrome 瀏覽器吃記憶體在科技圈是個經久不衰的笑話,但畢竟它只是一個瀏覽器,「變成」 OS 後和其他競爭對手比起來,反倒很輕量。這使得 […]
特斯拉要垮了?2017 第四季財報:馬斯克讓股東們虧了 1448 億台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】最近,特斯拉 2017 年第四季的財報出爐了,而其中出現了一個驚人的數據:馬斯克去年讓投資人們虧損了 1,448 億台幣,更有人指出,再這樣下去,特斯拉數個月內就會燒完剩餘資金後倒閉。 除了因為 Model 3 的產能不如預期外,特斯拉還有著一些目前遇到的難題,讓我們進一步來關心,到底特斯拉與馬斯克能否撐過這次的危機。(責任編輯:林厚勳) 就在幾天前,特斯拉 Tesla 股東們批准了執行長 Elon Musk 馬斯克的薪酬方案,有望在未來 10 年內給予 500 億美元(約為台幣 1.45 兆元)的薪資。特斯拉週一(26 日)股價上漲 0.88% 來到 304.18 美元(約為台幣 8,864 元)。 《Zerohedge》認為,特斯拉 2017 年第 4 季度財務報告指出馬斯克「沒把全部時間和精力投入到特斯拉」的情況下,以每年 50 億美元(約為台幣 1,457 億元)年薪,馬斯克的薪資將超越所有 S&P 500 企業執行長薪資的總合。期間內,在馬斯克的領導下,特斯拉股東們的損失超過了 49.7 億美元(約為台幣 1,448 億元)。 特斯拉一直處於美國證券交易委員會 SEC 的調查目標,過去 5 年內,受 SEC 85 次的監察要求。相較之下,福特汽車 Ford 於同一期間內並無獲得監察的通知。 依市額換算,特斯拉的市值為福特的兩倍,但福特去年的汽車銷量為 […]
【氣度高下立見】陸學森給 Gogoro 員工的內部信:「我們歡迎光陽加入電動車行列」

【我們為什麼挑選這篇文章】相較於兩陽面對 Gogoro 的競爭不斷秀下限,我很欣賞陸學森在處理這件事情上面的高度和態度,一路從來沒改變過的價值觀,也一貫的貫徹自己的新概念,都讓人看到他不同的高度。(責任編輯:林子鈞) 傳統機車龍頭光陽 Kymco 機車於 3 月 22 日在東京機車展,發表電動車解決方案 ionex 車能網,於是最大的勁敵 Gogoro,除了在官方粉絲團宣告3 月 30 日即將舉行發表會外,執行長陸學森針對光陽的電動機車,發表一封給員工的內部信,內容提到「光陽放下身段急起直追,是對 Gogoro 肯定與讚美」。 這封內部信從臉書社團「Gogoro Fan Club」傳出,陸學森於信裡表示,「對於光陽投入電動機車的領域表示歡迎,也肯定光陽在新能源革命的努力,儘管光陽表態不認同電池交換模式,不過 Gogoro 也樂觀看待光陽的個人充電及電池出租概念,對於一年能賣出 40 萬輛燃油機車的光陽,Gogoro 會持續關心」。 陸學森同時也於文末對內部同仁喊話,文章中肯定了光陽的作法,認為傳統機車龍頭光陽,放下身段急起直追,是對 Gogoro 的肯定與讚美,他也認為 Gogoro 的同仁應該對於 Gogoro 的破壞性創新感到驕傲。 內部信件一出,結果引起網友熱烈討論,有的網友對於陸學森的發言有不同的解讀,有人留言回應「他的意思是:不是對手」、「我怎麼看都是在暗諷對手啊」、「意思是光陽終於跟隨電動車腳步,GGR也要開始備戰,都是謙虛,沒有挑釁的意思」。 以下是全文 – Gogoro ,台灣電動車領導者 深度剖析 Gogoro、光陽事件:我為什麼支持工業局採用 Gogoro 的電池系統 ? 慟!Gogoro 宣佈電池授權金免費,全台車廠別叫了去研發吧~ 光陽員工穿著制服去 Gogoro 看車,現在才要學做電動車嗎,加油! (本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 內部信外流!Gogoro 執行長回應「光陽急起直追,是對 Gogoro 肯定與讚美」網酸:光陽跟上電動車腳步〉。)
打贏市值 20 倍大的 Uber !東南亞共乘霸主 Grab 究竟是何方神聖?

3 月 25 日 Uber 有項驚人訊息:售出東南亞的業務給 Grab ,以換取 Grab 公司 27.5 % 的股份。結束過去東南亞共乘巨頭長期抗戰的局面。這不僅象徵 Uber 的全球擴張計畫的失敗,也讓市場更加重視在地化的經營策略。而打贏對手市值超過自身 20 倍的 Grab 究竟是何方神聖?帶您一起認識。 東南亞獨角獸 Grab,綠色 logo 行遍大街小巷 Grab 成立於 2012 年,在短短不到六年內,成為東南亞的最大共乘服務提供者,服務遍及新加坡、印尼、馬來西亞等 190 個城市,根據 CB Insight 的統計,Grab 目前為止的估值約 60 億美元(約 1800 億台幣)。 不同於 Uber 只做汽車服務與強調與在地計程車體系打對台的策略,Grab 全面與在地業者合作,從客車、機車、甚至嘟嘟車都能見到他的身影。另外,固定、透明化的價格與現金付款的便利服務,對數位支付尚未普及的東南亞民眾而言,相當親民,也常是自由行旅客在當地旅遊的首選共乘平台。 成立 5 年內獨霸東南亞共乘大餅,創辦人陳炳耀這麼說 「他們(Uber)已經輸掉一次(中國市場),而我們會讓他們再輸一次(東南亞市場)。」Grab 創辦人陳炳耀去年 7 月曾發下豪語誓言打敗 Uber ,如今,他做到了。 陳炳耀(Anthony Tan),馬來西亞人,汽車事業富二代。他的創業故事必須從哈佛商學院同學的一句話說起: 「你知道在馬來西亞招一台計程車有多難嗎?」 這個諷刺的抱怨陳炳耀聽到了,他開始萌生在東南亞地區打造類似 Uber 叫車平台的創業想法。2011 年哈佛校園創業競賽中,他提出這個計畫,獲得第二名的殊榮與肯定,更加堅定他的創業信新。也隨即獲得許多天使投資人關注,隔年便在新加坡成立 […]
推薦一款創意滿點的 Line 主題,下載後都突然覺得自己帥氣起來了呢

Line 的無厘頭貼圖流行已久,現在上面已經有一大堆用小畫家畫出來的手繪貼圖攻佔 Line ,看到朋友用這種貼圖洗版的時候,腦漿都會不小心沸騰,都要費心忍住想打人的衝動。 現在這種無厘頭設計的潮流,已經從創意過度氾濫的貼圖,轉向了 Line 主題,前幾天在滑 IG ,突然發現了一個非常有才的 Line 主題,真的是笑到我每丁每當,到底為什麼會出現這麼天才的主題啊? 為什麼,我那麼帥氣? 不單是名字跟封面圖面很狂很有創意,就連內裝都讓我發現各種超出我意料之外的巧思。 我只想問一句,這樣真的分得清楚哪個標籤是哪個東西嗎? 赫然有一種理解水仙到底為何要顧影自憐的體悟,真的捨得把這短短八個字蓋掉嗎?話說回來,最後其實真正讓我跪下,決定寫這篇文章的,是下面這個畫面。 好了,我想這絕對是沒有什麼密碼外洩風險的,從頭到尾,這都是個,安全又帥氣的密碼啊。如果有人習慣邊打密碼邊唸出來,就會不小心唸出「帥。氣。男。子」呢(最好是會)。 你以為文章就到這裡結束了,不,沒有這麼容易,寫一篇廢文的旅程,不是這麼輕易就會畫下句點的。 為什麼,我這麼漂亮 沒錯,身在這個性別平等的時代,怎麼能只有男性擁有專屬的主題呢?以下奉上女性版,歡迎大家去下載,一起成為漂亮女子。 附上一個不那麼美,但未來會變美的版本。 每天打開 Line 看到這個,就會覺得心中有一股無名的火在燒,那,就是所謂的熱情嗎? 極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致極限極致美的主題。 請大家一起支持國人創作,促進經濟 文章寫到這裡,雖然我忍不住衝動推薦了大家幾個白癡主題,但事實上,我是個從來不會花錢去買貼圖跟主題的男人呢。我目前為止最常用的貼圖就是這個: 除此之外我真的是從來沒有掏錢去買過什麼奇怪的貼圖跟主題了(就是從來沒買過的意思),但還是要不負責任的提醒大家,你的小錢,對於這些持續創造出好內容的創作者而言,都會是重要而不能或缺的支持。 所以誠懇的呼籲大家「請支持台灣的創作者吧!」(但自己還是沒去買貼圖跟主題)。 – 創意,真的很重要 丹麥人為什麼這麼有創意?「樂高」積木稱霸玩具界 80 年的品牌秘訣 【真的是造孽】高鐵告安娜貝爾引起公眾恐慌,台灣對創意行銷的幽默感真的很低 三星、Sony、FB 創意都他激盪出來的!國際設計大師 Ana Arriola 找到市場與靈感間的平衡點 (本文開放合作夥伴轉載)
菜鳥升級社會職人的 Know-how 攻略:一些基本但卻可以凸顯你專業的小技巧

【我們為什麼挑選這篇文章】常常覺得自己「做到流汗,嫌到流涎」或是悠哉過了上半天,午休後才發現事情積了一堆做不完嗎?其實不管是日常工作內容、開會、寄 mail 還是溝通,都有一些撇步,撇步不難,卻可以大大加速自己的工作效率,然後成為同事及合作夥伴眼中的「神隊友」喔!(責任編輯:徐嘉偵) 原文發表於 2018/03/27 關於計畫與文件 1. Weekly plan 每週一早上的第一個任務,就是排自己一週要做什麼,還有檢查自己上一週的計畫,那些沒達成,為什麼沒達成。即使老闆沒要求,我也會做出計畫,要不然星期一面對電腦就是一片茫然與星期一藍藍,會持續一兩個小時很浪費,列出計畫之後能快速聚焦與排出優先次序。 2. 當我開始渙散發呆時,就會回去看我的 Weekly plan,大部分的狀況下就能立刻聚 焦,如果還無法聚焦,我就會一件件把我在想的要做的事情列下來,就更容易排優先次序常常建立 Check list,基本上會忘記的事情、會粗心的事情,一定會建 Check list,確保下次一查就能直接順著檢查,不會犯一樣的錯誤,也可以節省回想的時間。 3. 常常建立流程圖,會問清楚一件事是怎麼發生,怎麼結束的,然後記錄下來,能自己實際做一次,或現場觀察一次更好。 4. 把一個專案所需的全部資訊,包含計畫、文件連結、聯絡窗口、進度,整理在一份文件中,所需檔案整理在同一個雲端資料夾中 5. 抓緩衝,時間和預算都是 關於需求與溝通 1. 接到任務會問目的是什麼、前因後果是什麼、相關部門是那些部門 2. 用 5W1H 釐清真正的需求 3. 釐清需求的目的之後,我會直接簡短告訴需求方,自己接下來大概會怎麼做,一部分確保我初步想完了,可以大幅減少之後要計畫時,忘記這件事情的前因後果,重新回想和計畫所花的力氣,另外一部分這樣能比較容易確保產出有大致符合對方的預期,對方聽到你已經快速有下一步計畫,也會認為你把這件事的優先次序放很高。 4. 之前,即使還沒做完,我也會拿有雛型的半成品先跟需求方確認這方向是不是他要的,再繼續往下,也就是先出 beta 版。這可以減少走錯路還修很久的狀況,但要注意對方預期正確——你只是先給他確認方向而非成品,否則可能因此覺得你的產出不專業,我現在因為老闆對格式與內容要求高,就不會這樣做,但相對也浪費一些時間在做非需求的東西,還在 try 老闆的極限。 5. 任何人跟我說的需求,我一定拿筆寫下來,一部份是不相信自己的記憶,一部份是,他一邊講你一邊很認真地記下來,會讓交付工作給你的人比較放心,知道你重視這件事情,而且不會忘記。 6. Mail或需求一定一兩天內回,即使沒完整答案,也會初步回應,並告知什麼時候會有答案 7. 要找人溝通或問問題時,大多先問對方有沒有空,我大概需要占用他多少時間,而不是一股腦衝過去問 8. 非到必要,不提「這很急」,不急的事會跟對方說不急,什麼時候給我就好 9. 信守承諾,自己答應人家什麼時候要給的東西,拚命也會給出來,如果真的真的不行,提早就會跟對方溝通,然後壓新的提供時間。 10. 由內而外確認,例如有問題要問外面的合作夥伴,或是其他部門的人之前,一定自己先 google,google 不到再問同部門的人,同部門的人問不到才去問其他部門的人或夥伴。 關於會議 […]
中國要老師、銀行員填網路忠誠切結書,比士官長叫我簽下去還可怕啊!
【我們為什麼挑選這篇文章】今年初中國才剛推動「社會信用系統」與聲紋資料庫,全面擴大對人口資料的掌控。又傳出要高級幹部簽下這份如同宣示網路忠誠的切結書。軟硬兼施的管制手法,在網路上想不乖乖發言都難啊。(責任編輯:楊采翎) 中國當局近來加強網路訊息的監控,許多影片、圖片及敏感詞彙都被「屏蔽」。《博聞社》26 日報導,中國網路近日流傳一份「幹部網路安全個人自查報告表」,要求大專院校教師及銀行職員填寫個人網路使用狀況,是否安裝QQ、微信等軟體,並要求檢查社群平台聊天內容是否涉及政治不正確。 稟報項目包山包海:手機系統、社交帳號、使用目的 《博聞社》報導稱,中國有些大學與銀行要求職員呈報網路使用行為,包含手機系統、購買日期、主要使用的社交軟體、使用頻率,以及是否存有未公開文件、涉及國家機密文件等,且傳發訊息必須報上級批准。還規定填單者簽名,承諾所填內容屬實。 《大紀元》25 日報導指出,自查報告還詢問「有沒有使用境外的一些網站(註冊電子信箱)、有沒有用境外的手機和網路(VPN)」。 據報導,被要求填寫自查表的銀行職員說,中國當局對手機的監控相當嚴格。還有職員批評道:「個人的交流訊息,國家都要掌控,覺得很荒謬!」 另一名銀行職員則表示,其任職的單位早在 2017 年便要求員工上報個人社交活動用的帳號,並要求不得披露所屬單位的任何訊息。每周開黨小組會議時,除了檢查自己的工作失誤外,還要反省是否曾在網路聊天時,誤輸入政治不正確的內容。 網路監控升級早在 2017 年開始 《大紀元》指出,目前仍無法證實上述自查表的真假,不過中國當局網路監控升級有跡可循。 中國共產黨 2017 年 8 月曾發布「關於規範黨員幹部網路行為意見」,規定黨員幹部在微博、微信、網路直播、論壇社區等境內外網路平台註冊帳號,應先報告。此外不斷有學校老師,因在社交平台上發表與中共意識形態不一致的言論而遭解聘。 更多上報好文 瑞典記者追查內幕 推論「台灣,中國的一省」是中國官方操作 中國推出社會信用體系評分 分數太低禁搭火車、飛機 是「維穩」還是「監控」? 中國建立聲音樣本資料庫 —— (本文經合作夥伴 上報 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈中國網路監控升級 大學教師須稟報網路使用情況 〉。首圖來源:Max Pixel,CC Licensed。) 延伸閱讀 中國網路實名制又更進一步:以後 IP 就像身分證字號,一輩子跟著你! 地表獨特的中國網路現象,紐約時報眼中的微信:簡直就萬能瑞士刀 中國網路直播人口佔使用網路人口 50%,網紅商機真的殺很大!
原來自駕車怕濃霧?MIT 研發新成像系統,讓車輛再也不怕「看不清」

【我們為什麼挑選這篇文章】自駕車理論上應該會更安全,因為車子本身「理論上」可以看得比人類更清楚,但事實上,撇開前幾天 Uber 車禍死人的意外,自駕車還是有許多限制的,比如說在大霧環境裡,因為霧氣中的水珠影響,車輛的各項感測器將會難以運作,導致自駕車失靈。 來自 MIT 的研究員們,最近或許為自駕車的天敵之一「大霧」找到了解決方案:他們研發了全新的成像系統,就算在人類完全無法看穿的濃霧中依然可以清晰辨識物體,當這樣的技術成熟之時,或許我們離自駕車安全駕駛的距離就不遠了。(責任編輯:林厚勳) 濃霧瀰漫、伸手不見五指的天氣,不僅影響人類司機的安全,對自動駕駛系統也是個重大考驗;針對自動駕駛的這個弱項,MIT 研究人員開發出一種全新的成像系統,能夠看透層層濃霧後的物體,並測量與目標的距離。 ▲MIT 研發一種成像系統,能一定程度消除濃霧產生的影響,並擁有比人眼更好的辨識能力。(影片/取自 YouTube,若遭移除請見諒) 根據《Gizmodo》報導,目前自駕車的感測裝置,多使用仰賴可見光的鏡頭、感測器,也因此會遭遇與人眼相同的困境,而濃霧就是其中之一。 這類型的感測器主要透過發射短脈衝雷射,並計算來回時間推估出與物體的距離;當天氣乾燥晴朗時,雷射的路徑清晰,能夠非常準確地計算出正確距離,然而,一旦遭遇濃霧,這些在空氣中飄盪的小水珠,會使雷射光發生散射,最終在不同時間返回感測器,影響對距離估算的準確度。 而為解決這個問題,MIT 研究人員開發出一套演算法,使感測系統即便在彌天大霧中,依舊可以辨識物體正確樣貌,估算彼此距離;他們發現,雷射在霧裡的反射模式,與霧的厚度有關,且遵循統計學中,一種被稱作「Gamma 分配」的分佈模式。 也因此,他們的演算法能夠使感測器的每一個像素,分別針對鏡頭中不同厚度的霧進行計算,消弭濃霧造成的影響,再從處理過的數據中找出峰值──也就是與物體確切距離有關的數據,進而「看見」被掩蓋在濃霧後的物體。 《MIT News》指出,實驗中人類(對照組)在濃霧裡視距約 36 公分的情況下,該系統能夠在 57 公分的範圍內識別物體距離。 儘管 57 公分對比 36 公分,聽起來有點「五十步笑百度」的感覺,但重要的是,目前大多數的成像系統,表現均比人眼差,且現實世界會遇到的霧一般不會如此誇張,多有二、三十公尺的視距,這麼一來,那 21 公分的差距就有其意義所在。 前陣子,Uber 自駕車奪走一名行人性命,成為世上首個自動駕駛撞死人的案例,喚起全球對自動駕駛安全性的關注,把「無人車遠沒有想像中好」的殘酷現實,狠狠砸在每個人臉上。 「無人車能否比人眼更早預警危險發生?」的議題,也隨著這起事件,成為眾人討論的焦點,若要避免類似的悲劇再度重演,賦予無人車不受天氣、日夜影響,超越人類視覺的感測能力,肯定會是相當重要的環節所在。 ─ ─ (本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 影/讓自動駕駛看更遠!MIT 研發全新成像系統 濃霧裡也能看清路況 〉。) 最近自駕車還有哪些新聞? 全球首例!Uber 自駕車撞死 49 歲婦人,全美測試緊急喊卡 【Tesla 閃邊站?】華為超強 AI 武力展示,車子連接手機秒變自駕車 自駕車的隱憂:明明是我的車,為何我只能遙控空調,駭客卻能遠端剎車? 特斯拉自駕車居然變三寶,直接撞上路邊停好好的消防車!
世界上最幸福的工程師!全球唯一「幻想工程師」職位,你猜他們要研發啥?

【我們為什麼挑選這篇文章】不管是大捧油還是小捧油我想很難有人能抵抗迪士尼樂園的魅力,但,你有想過這個歡樂王國是怎麼建造出來的嗎?為什麼迪士尼的工程師被譽為「世界上最幸福的工作」呢?雖然做的不是最幸福的工作,但透過文章,一起蹭一點幸福感,下次到迪士尼就更可以了解他的魔幻力量了。(責任編輯:徐嘉偵) 迪士尼樂園被稱為「地球上最快樂的地方」。 米奇大街、奇想花園、探險島、寶藏灣、明日世界、夢幻世界——在上海的迪士尼樂園裡,鬱鬱蔥蔥的花園,身臨其境的舞台表演,驚險刺激的遊樂項目,前所未見的嶄新體驗為遊客們帶來了無數歡樂。 在這個歡樂童話王國的背後,有一股神秘的力量——他們結合技術和藝術為遊樂打造非凡的體驗,他們的工作因為充滿創意和樂趣而被稱為「世界上最幸福的工作」他們是迪士尼幻想工程師。 迪士尼幻想工程師是一群怎樣的人? 華特迪士尼幻想工程(Walt Disney Imagineering,WDI)是負責設計和建造世界上所有迪士尼主題樂園及度假區的迪士尼業務部門,其員工被稱為「幻想工程師」。 現在,幻想工程師團隊總共擁有 140 多個不同的職位,他們分擔承擔藝術和技術裡不同細分領域的工作。 他們以迪士尼的故事敘事傳統為基礎,將藝術和科學融合在一起,通過技術創新和創造力開創新型娛樂形式。 Bob Weis 是華特迪士尼幻想工程執行副總裁,也是全權負責上海迪士尼度假區項目的創意高層。在一次採訪中,韋斯這樣定義「幻想工程師」——其實對於一個有設計夢想追求的人,華特迪士尼幻想工程師大家庭都是一個理想之地。它能帶給你更多設計創意,並讓你享受其中的樂趣。 「幻想工程師需要帶給人們前所未見的新事物,有強烈創造新事物的意願。而且創造的步伐永不停歇,當一個新事物創造出來,下一個想法就是創造另一個新的事物。同時,幻想工程師也需要具備觀察生活工作當中一些人們不同的看法和角度,時刻具備一個好奇的心,喜歡旅行,敢於嘗試和冒險的特質」。 幻想工程師給迪士尼帶來了什麼? 2012 年,為了讓上海迪士尼更具中國特色,幻想工程團隊在中國招募了超過 100 位幻想工程師,他們分別出自藝術,工程,建築等不同背景。 另外,團隊還與 50 名中國藝術家一起合作,他們把上海世博會,北京胡同,成都變臉等中國元素都融入了上海迪士尼。 在幻想工程團隊的努力下 2016 年開幕的上海迪士尼樂園成為了一個融合經典迪士尼故事人物及中國特色和魅力的世界級家庭度假勝地。 除了在中國文化上下功夫,幻想工程師還花了更多精力「用技術講故事」。 例如,在設計「加勒比海盜:沉落寶藏之戰」時,他們運用了 DISH(數字化沉浸式設計室)和BIM(建築信息模型)技術。 這是一個比一個普通教室略大一些的房間。整個房間空空蕩盪,唯有正中央的位置放著一個頭盔。 當房間正式啟用之後,4 個投影儀會把幻想工程師 3D 建模的情況投射在牆壁之上,於是整個房間瞬間看上去就像是變成了他們設計中的那個遊樂設施。 通過這種方式,幻想工程師們把停留在電腦屏幕上的設計圖變成了可以身臨其境感受到的場景,然後他們就能夠更直觀地感受到自己的設計,並尋找有哪些地方可以改進。 至於正中央的那個頭盔,當幻想工程師帶上頭盔並且在房間裡行走的時候,頭盔會捕捉幻想工程師的位置,並且讓牆壁上的畫面做出相應的空間上的調整。 在 DISH 技術的幫助下,高科技船載遊樂項目「加勒比海盜:沉落寶藏之戰」給遊客帶來了逼真震撼的體驗。 遊客坐在小船中,進入十七世紀海盜猖獗的加勒比海地帶,親眼目擊海上的海島大對決。 弧形的屏幕和現場相結合,超級炫目的 4D 效果,以及騰空,下降的錯覺等各種特效,帶給遊客身臨其境的感受,體驗一回當遠海大戰的驚險與刺激。 幻想工程團隊在設計時還使用到另一種技術,叫做 BIM。這是一種更高級的 3D 建模工具,可以幫助工程師們更好地把握一個複雜建築的建構和細節。 迪士尼利用 BIM 技術把整個工程的設計,建造和運營全過程串聯起來,包括機電,裝修,土建,園林景觀,鋼結構等各個團隊,最終由總包方 BIM 團隊進行整合形成最終實體建築信息模型。 該項目對 BIM […]
全台唯一新零售整合線上開店平台,Cyberbiz 如何打造高效團隊精準掌握客戶需求?

OMO 這個名詞,源自於中國創新工坊創辦人李開復在專題演講上提出的新名詞,意指 Online-Merge-Offline,線上線下完全整合,實體與虛擬的邊界消失,是象徵電商未來大趨勢的新名詞。 線上線下全通路整合,已經成為品牌 / 零售業者未來必然的發展方向。在電子商務剛問世的頭幾年,實體與虛擬通路間彼此壁壘分明,市場談論的重點在於,虛擬通路會不會取代實體通路,但經過 10 幾年的發展下來,人們發現虛擬、實體各有其存在的必要性,無法相互取代,於是「整合」成為市場新選擇,也就是讓消費者在實體通路進行體驗、在購物網站或 App下單購買商品,讓購物更加方便,不受時間與地點的限制。 Cyberbiz 創辦於 2014 年,創辦人蘇基明最剛開始就打算做雲端服務項目,而後他選上了電商這塊潛力市場。他認為,過去傳統的交易平台,資訊流通常是片段且破碎的。例如金、物流,例如實體通路,這些相關資訊缺乏整合,導致電商從業者會疲於奔命。為了改變這個現況,蘇基明帶著團隊打造出了全台灣唯一的一個將金、物流、倉儲、實體通路 POS 機都整合的線上開店平台。 台灣唯一的一條龍整合開店平台,造就品牌的新零售商機 順立智慧(Cyberbiz)總經理蘇基明認為,品牌 / 零售業者在轉型 OMO 新零售模式時,除了要調整經營思維,選擇一個好的管理工具也相當重要。 因為在 OMO 全通路整合的概念下,購物網站與實體門市應該是一致的,包括交易記錄、會員資料或消費紅利/點數,都必須整合在一起,才能讓消費者有良好的購物體驗。因此,Cyberbiz 團隊推出整合開店官網、自動倉儲與智能 POS 的一條龍服務,將所有資訊整合在單一平台上,協助品牌/零售業者成功轉型 OMO 新零售模式。 在 Cyberbiz 一條龍服務下,線下品牌/零售業者可以透過智能 POS 與購物網站的無縫整合,統一管理線上線下的會員與訂單,甚至進行交叉導流、對過去最難以掌握的線下顧客資料再行銷,提高顧客回購率。此外,新創或既有電商業者,也同樣能透過 Cyberbiz 解決方案,實現簡化物流與整合資訊、提高經營效率的目標。 根據 Cyberbiz 團隊觀察,新創業者希望儘早將商品呈現在消費者眼前,因此 Cyberbiz 提供一個快速開店平台,事先串接好各種金物流選擇,同時開放 CSS 編輯器,讓新創業者可以自由訂定購物官網的風格;至於既有電商經營者需要的則是倉儲服務,對此,Cyberbiz 提供智慧倉儲服務,讓電商業者能將 Cyberbiz 的子公司峰潮物流視為總倉、匯整來自不同電商平台與官網、甚至是實體門市的訂單,快速且準確地將商品配送到消費者手上。 其實,倉儲物流一直是電商產業最大的困擾。眾所周知,商品到貨速度,經常是消費者決定要不要下單的關鍵,然而揀貨、包貨與配送三道作業,看似簡單,實則耗費許多人力與時間,尤其隨著訂單數量越來越大、商品上架平台越來越多時,所耗費的人力時間成本就更大,出錯機率也更高。 由於目前大型電商平台大多只提供商品上架與交易服務,至於物流配送,則與第三方物流業者合作,倘若發生送錯商品的情形,很難在第一時間找出問題所在,而Cyberbiz 團隊自行開發倉儲系統與服務的做法,不僅能降低配送錯誤的風險,就算真的發生問題,也能快速釐清問題所在。 完全沒有電商背景的團隊,卻打造出最符合電商需求的線上開店平台 從 POS、購物網站、後台管理介面到倉儲物流,Cyberbiz 如此完整又全面的開店平台與服務支援,讓人很難相信背後的開發團隊,竟然都不是電商產業出身。 「新的經濟型態,就應該讓跨領域人才來做,更能從不同觀點出發,碰撞出新火花」在電子業累積 10 […]
說個笑話,我是創業團隊 CEO ,我賺很多錢

【我們為什麼挑選這篇文章】以前看過一篇文章,是某知名粉專發布的,在寫一個創業者的故事,找了好久都找不到了。後來再一次看到這篇血淋淋的故事,不管是不是真的,都充分說出了創業者的心酸。創業維艱,創業維艱,創業維艱,因為太難了,所以還是得說三次。(責任編輯:林子鈞) 本文經公眾號 槍所(ID:ilovegunzo) 授權轉載,若有轉載需求請洽詢該公眾號 提到自己的 CEO 身份,你覺得最大的誤會是大家對你工資的猜測。你聽到人們在背後說的最多的一句是「都當老闆了還這麼摳」。 員工們總是抱怨「錢都被老闆賺了」,然而事實上大部分 A 輪以前的公司,CEO 都會儘量少拿或者不拿。融完了 A 輪可以給自己漲漲工資了,可還是只能開一個滿足自己日常開銷的價格。 只有你的投資人和你自己知道,你每個月給自己發的工資,只有區區兩萬五台幣。 投資人都看不過去了,心疼你自己工資還沒有你給工程師開的多,無數次暗示或明示你可以給自己漲漲工資。你根本捨不得,「公司要花錢的地方太多了,錢得花在刀刃上」。 技術、市場、產品,這些字眼在你看來都是錢。這些高精尖的「互聯網人才」們不光工資要的高,對工作環境也有高要求。 辦公環境這麼差,你讓我拿什麼心情打 Code? 辦公室太壓抑了,我不可能完全釋放我的能力。我的夢想是去 Google,現在的破公司太糟糕了! 員工們根本不知道,他們在這「高大上」的 SOHO 裡喝一天的咖啡,你就得為每個人付一千塊的房租。不管賬上有多少錢這也不夠花啊。 合夥人問你階段這麼早為什麼不找個便宜的地?只懂技術的他根本不知道,便宜的地兒根本招不到人。 關於合夥人 關於合夥人,你也有很多話想說。 員工們總覺得合夥人都是領導,和老闆一樣有錢的那種領導。 而你看到的,是各種撕破臉大戰,是各種不服,是各種哥們變仇人。 而你創業不惜花重金和高股權,請來了有 BAT 背景的產品經理出任 CTO。他終於帶著自己的團隊來到你的公司時,你覺得很高興,你覺得你們的產品馬上就能改變世界了。 除了一些磕磕絆絆和業務上的爭論,總體來講還是挺和諧的。CTO 還說公司可以節省一些開支,讓技術部的同事們階段性兼職。你覺得很高興,畢竟這些碼農都太貴了。 三個月以後,CTO 帶著團隊離職創業,完整地 copy 了你的業務模式,迅速做出了一模一樣的項目並且已經開始招募運營合夥人,還成功融到了比你上一輪更多的錢。 他的新聞報導鋪天蓋地,而你和你的項目,已經打算消極抵抗坐著等死了。 關於早期員工和招聘 好不容易你確定了改變世界的 idea,找到了你和你搞基搞到緣定三生的合夥人,你們在北京五環外的大廈裡 Brain Storm 三天三夜完成最短產品邏輯路徑確認,捋清了業務流程。 你覺得很高興,你要開始招聘了。 然後你突然發現,你們還沒有 HR。 獵頭的價格你根本付不起,於是你只能自己上。 產品經理告訴你得重點關注工作了多少年,有沒有項目經驗;營銷告訴你得問問他寫過多少篇 10W+,還順便教了你怎麼辨別數據是不是刷的;RD 哭著求你至少招一個女工程師,要是胸大他甚至願意自己補貼一萬塊薪水 於是你開始變身首席聊天官。 百度、阿里、騰訊、新浪、網易樓下的咖啡館裡到處都是你的身影。堅持不懈之下終於有人鬆動了意願說可以考慮一下,結果: 什麼?你公司那麼遠,算了我去不了;不好意思這薪水有點低我還是不去了;年終獎金只給兩個月?你還是找別人吧;期權就是畫大餅騙小孩你找別人去吧 […]
Android 版臉書 APP 爆侵隱私,會把你跟小三的通聯記錄通通傳回 FB 去!

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書外洩門事件延燒,近來有些人開始回頭仔細檢查臉書到底都記錄了些什麼,結果意外地發現了臉書紀錄了他們「意想不到的東西」:通聯記錄。 但臉書怎麼有辦法把通聯記錄也給保留下來的,而且我們還不知道有這回事?原來,一切都跟 Android 的授權機制有關。(責任編輯:林厚勳) 臉書又被抓包了!根據一份新報告,臉書多年來經由用戶的 Android 智慧手機收集詳細通的話記錄,包括通話時間、受話人姓名和電話號碼以及通話時間。臉書同時還收集了諸如收件人和發送時間的簡訊數據。 近日一位臉書用戶在推特 (Twitter) 上公布了他發現的事實,他從臉書上下載了自己的記錄,發現了 2016 年和 2017 年的通話記錄。《Ars Technica》調查並確認了通話追踪的持續性,至少可以追溯到 2015 年。 Downloaded my facebook data as a ZIP file Somehow it has my entire call history with my partner's mum pic.twitter.com/CIRUguf4vD — Dylan McKay (@dylanmckaynz) March 21, 2018 ↑用戶條列其遭到臉書完整取得的所有通話紀錄。 更讓人不安的是臉書辯解這些透過其 App 收集的內容遭到誤解。在回覆給《Ars》的一份聲明中,臉書發言人將這些數據稱為「廣泛使用上傳手機聯繫人的作法」的一部分,以將用戶與他們真實的朋友聯繫起來。要求取得手機聯繫人在智慧手機 App 中的確很常見,但用戶不太可能知道居然連詳細的電話紀錄也會被完整取得。 臉書的通訊紀錄取得部分由 Android 操作系統啟用,該操作系統在較早的版本中授權取得通話記錄以及聯繫人。這項授權已於 2017 年 […]
搶先全球!以太幣專用挖礦晶片問世, NVIDIA 與 AMD 表示頭大
虛擬貨幣市場夯,讓「挖礦」與相關的領域也跟著發燒,其中尤其以挖掘以太幣與比特幣為大宗。在這之中,有一間來自大陸的公司「比特大陸(Bitmain)」又特別知名,他們算是最早期投入開發專門給礦工們挖礦用的晶片與機器而出名。 TO 小知識:在虛擬貨幣的世界中,「挖礦」並非真的去挖,而是一種形容詞。由於這些貨幣的特性,在執行交易時需要有人進行運算驗證,而這些工作就會被分發給擔任「礦工」的電腦進行運算,運算過程叫做「挖礦」,而完成運算後則會獲得系統分配一定數量的虛擬貨幣作為獎勵。 比特大陸研發以太幣專用挖礦晶片,效能遠超 GPU 最近,比特大陸又再次躍上媒體版面,因為他們研發出了全新專門挖掘以太幣用的特殊晶片。根據 CNBC 等外國媒體報導,來自 Susquehanna Financial 的 Christopher Rolland 於 26 日發布報告,指稱他們於上週造訪了亞洲的比特大陸,證實了比特大陸已經開發出一款名為「特殊應用積體電路(ASIC)」的晶片,專門用於以太幣挖礦,並且在今年第二季就能出貨,使得比特大陸成為世界首家推出 ASIC 晶片的業者,超過其他三家據信目前也正在研發 ASIC 的業者。 過去,以太幣並沒有專屬的挖礦用晶片,因此礦工們多使用 GPU 作為挖礦的工具,但效能部分自然無法與專用晶片相比,因此,此次比特大陸開賣 ASIC 晶片,預估將會讓許多挖掘以太幣的礦工轉向,放棄原本使用的 GPU。 Rolland 預估,這樣的發展將會影響到 GPU 的銷量,會使得 AMD 與 NVIDIA 的收入受到影響,據信 AMD 的營收中有 20 % 來自於挖礦,NVIDIA 則占了 10 %。 不只挖礦,比特大陸還瞄準了 AI 然而,比特大陸的計畫並沒有停在虛擬貨幣,他們也正積極的在人工智慧領域中部屬著。Rolland 指出,比特大陸目前也正積極研發給 AI 使用的超大規模 ASIC 晶片,該產品類似於 Google 目前推出的 TPU 2,並且預估在今年(2018)第二季投入生產,在下半年由台積電全面生產是不是該買個股票了,屆時也將打擊使用 GPU […]
中國將砍台灣晶圓訂單,中美貿易戰到後來影響可能在台灣?
前幾日沸騰的中美貿易戰火在 26 日稍稍降溫,據英國「金融時報」(Financial Times) 報導,為削減對美貿易順差,中國將擴大採購美國半導體。此舉一出,將影響原先吃下中國市場的台灣及韓國半導體、晶圓廠商。 為減少貿易逆差,美列清單要中國買半導體 金融時報的消息傳出中美兩國正在私下談判,美國上周寫信給中國,列出一長串談判清單,包括對美國進口汽車關稅的下修、增加採購美國半導體產品、對美國公司進一步開放金融領域等。甚至指出美國財長梅努欽正考慮親赴北京,以順利推進談判。 此外,中國方面也急於在 5 月前拍板,敲定開放金融業新法規,允許外資擁有中國證券公司的過半股權。 台廠仍握領先技術,中國不可能完全棄台投美 中美雙方大動作頻頻,讓台灣半導體龍頭各個嚴陣以待,但據工研院表示,台灣 IC 設計業受中國訂單削減的影響有限,反而是韓國衝擊較大。而在晶圓代工與封測方面,台積電與日月光都是全球技術龍頭,中國不太可能棄台投美。 — 參考資料來源: 中央社 〈 傳陸提減買台韓半導體 改擴大向美採購〉 鉅亨網〈減貿易逆差 傳中國向美提議減購台韓半導體 多買美國晶片〉 聯合新聞網 〈 中國向美提議減購台灣半導體 多買美國晶片 〉 (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源 : Max Pixel,CC Licensed。) 延伸閱讀 半導體震撼彈!Intel 考慮收購博通,台積電、聯發科、日月光恐將受到影響 給台灣半導體產業者,2018 年技術、產品精進將會是產業存亡一大挑戰 中美貿易戰本質為「科技戰」,但中國為什麼鎖定美國農業課稅?
【尷尬癌爬滿身】蘋果CEO 被逼用微軟 Surface 演講,他說:我不知該如何反應

囧翻天!中國用「微軟電腦」迎接蘋果CEO,庫克:我不知道該如何反應……(中國~hello~你知道尊重怎麼寫嗎~~~) 電腦界兩大霸主「蘋果」與「微軟」多年來不停你爭我鬥,爭市場、鬥電腦性能。微軟創辦人比爾蓋茲甚至還公開表態自己沒有用過 iPhone!孰不知在北京舉辦的 2018 年「中國發展高層論壇」,蘋果執行長庫克應邀演講,在台上等著他的竟然是微軟 Windows 的電腦系統,讓庫克一臉囧樣,當場幽默表示「這裡有一台 Windows 桌上型電腦,我不知道該如何反應。」立刻引起台下一陣笑聲。 尷尬歸尷尬,庫克仍十分有風度的完成演說,甚至在演講後豪氣捐助人民幣 2500 萬元(約為台幣 1.1 億元)給中國發展研究基金會的「兒童數據中心計劃」。 其實這並不是中國第一次讓庫克使用 Windows 電腦,去年 2017 年微軟就是該論壇的贊助商,當時所有賓客都是使用微軟所提供的 Surface Pro 4 電腦,庫克也只能摸摸鼻子使用,有趣的場景引發不少討論。兩次庫克尷尬使用微軟電腦經驗下來,網友突破盲點表示「蘋果小氣自己不贊助,怪誰?」建議蘋果下次當贊助商,庫克就不會那麼尷尬啦! —— 參考資料: 1. 騰訊視頻:〈尴尬了 库克演讲被提供Windows电脑〉 首圖來源:flickr, CC Licensed. 庫克別尷尬,給你多一點篇幅 蘋果 CEO 這樣教小孩,庫克:我希望孩子遠離社群媒體 蘋果 CEO 庫克累了:未來 iPhone 降速與否,你們自己決定啦! 用 21 天打造成功者的基因:揭秘歐巴馬、庫克都在做的「早起儀式」
老人願意給年輕人機會了?PChome 攜手中華電信打造 4 億創投基金

【我們為什麼挑選這篇文章】網家和中華電信的攜手,對於台灣新創界也是個好消息,台灣的企業一直在產業升級這塊衝不上去,有過重的成功包袱,反而做不出創新。 透過扶持新創,和和新創建立良好的投資互動關係,或許有機會引進新創圈的能量活化產業圈本身。(責任編輯:林子鈞) 精進轉投資推動集團艦隊是中華電今年的重點策略,除了鼓勵內部員工創業外,將攜手網家成立創投基金,結合電信產業和電子商務產業跨領域資源,跨入新創產業育成領域。 中華電董事長鄭優在 21 日宣佈今年攜手中小企業信用保證基金擴大辦理火金姑 (企業相對保證) 專案時曾透露,將攜手產業合作成立一個投資基金,投資新創公司。 鄭優表示,今年將加緊投資腳步,未來不排除挑選推薦信用保證的廠商,進行更進一步的投資,主要會以跟中華電未來核心發展方向有關聯的廠商為優先對象。 中華電信和網家攜手,合資 4 億創投資金 中華電發出邀請函,將在 3 月 28 日與 PChome(網家)舉辦合作記者會,據瞭解,雙方將合作成立創投基金,支持台灣新創網路團隊發展;中華電在邀請函中指出,透過創業,能改變目前社會的穩定結構,年輕人的創業成功,可以提高產業薪資水平、提升就業率,也能加速資本的世代流動。 中華電認為,相信鼓勵創業與新產業發展、尋找破壞性創新,及結合舊勢力的資源去開發新能力,就能創造有利年輕人的創業環境,為台灣社會帶來一個正向循環。 中華電指出,為支持台灣年輕人創業以及新創團隊走向國際市場,中華電與網家將首度攜手,結合電信產業和電子商務產業跨領域的資源整合,促成 20 年來首度資本與事業的深入合作,也將是台灣本土企業加入育成新創產業發展的第一步。 中華電信加大扶持產業發展力度 中華電在今年提出六大策略,推動集團艦隊,扶植產業發展是其中的一大策略,在精進轉投資作為方面主要分成四大塊,包括建立物聯網生態、強化數位服務、加速創新產業成長、及佈局東協市場等,已分別投資台杉物聯網水牛基金,成立中華資安公司,進軍電競產業轉投資台灣第一大電競賽事公司 4Gamers。 另外,中華電推出「火金姑(企業相對保證) 專案」,將捐助 5000 萬元,中小信保基金提撥等值專款,提供 20 倍 (台幣 20 億元) 保證融資額度,共同扶植新創及中小企業,主要鎖定物聯網、資安、雲端、大數據、行動加值等產業。 TO 編按 「火金姑專案」,基本上是一個由上游企業捐助的專款,最少 5000 萬起跳,信保基金也會提撥資金辦理相關業務,主要的概念就是讓產業龍頭出資,協助創業團隊或是中小企業獲得資金。 PChome 和中華電信的記者會預計會在明天召開,這次合資的第一階段將由兩家公司各出資 2 億,共 4 億元資金,專注投資電信、電子商務相關的創業團隊。未來第二階段,不排除讓更多企業注資。 近來台灣產業巨頭都在加速投入新創,同是通訊業的遠傳也投入了十億元在中華開發創投基金促進新創,華南銀行也有類似的舉措,台灣的產業升級、創新不能單期待企業,也要靠年輕人和新創圈的活力共同翻轉。 – 翻轉新創 不合理環評嚇跑企業,台塑總裁王文淵:「公司很難繼續在台灣投資」 鴻海 AI 佈局玩真的:5 年將投資台幣 100 […]
創立不到三年獲投近 8 億台幣,香港超級新創 Boxful 共享倉進軍台灣之路

Boxful 任意存是一個在香港行之有年的成功共享倉儲模式,在 2017 年的 12 月底剛拿到 1800 萬美元融資(約 5 億 4000 萬台幣),投資人以房地產商為主,以一個創業兩年的團隊,算是非常不容易了。 2016 年,Boxful 進軍台灣,僅花了一年多的時間就建立起台灣在地團隊,包含 4 個超過 100 坪的倉儲基地,預計明年就可以實現損益平衡,在短時間內打下 Boxful 台灣發展根基的功臣就是台灣總經理許仄偉 Casper,是個來到台灣念 MBA 的新加坡人。 共享倉儲空間,重新教育台灣過時空間概念 Boxful 任意存的概念很簡單,基本上就是要幫助住家普遍狹小的台灣人,重新找回生活品質。「台灣和香港共有的問題就是,房價高昂,收入卻跟不上」 Casper 表示。Boxful 任意存的商業模式,是透過月租費的方式,讓台灣人可以把長時間用不到的多餘物品,移到 Boxful 的共享倉儲空間,藉此清出那些過去被佔領的空間,例如冬天穿的衣服,例如夏天用的電風扇,這些東西一但過季,就只會變成佔空間的多餘物品,藉由 Boxful 的服務,台灣人可以找回那些遺忘在記憶深處的生活品質。 「我們希望大家可以透過使用 Boxful 的服務,感受到共享倉儲的好處,並藉此來把那些長期占空間的東西移出家中,藉此提升生活品質。」 Casper 這麼說。 Boxful 任意存一直不斷在利用各式各樣的行銷手法教育市場,希望能讓台灣人理解物品所占空間換算出來的成本,其實是非常不划算的「一堆衣服、雜物塞在家中,但大家其實都沒有去想過,那樣佔去的小小一兩坪,成本可能是幾萬、幾十萬!」。 香港盛行的倉儲服務,為什麼選上台灣作出海第一站 ? 聊到為什麼選上台灣作為 Boxful 的第一個海外擴張據點,Casper 表示「因為台灣是個受過教育的成熟市場,同時可以有效快速的得到驗證」。台灣不只擁有和香港相似的生活空間窄小問題,同時台灣的迷你倉服務已經存在很長一段時間,很熟悉這種「把暫時用不到的東西搬到某個地方存放」的概念,隨著時間推移,台灣其實也發展出了各式各樣的本土倉儲服務,包含傳統的迷你倉出租服務、亦有到府服務的迷你倉儲服務,讓電商中小規模賣家、或是需要存放物品的台灣人各取所需,選擇合適的產品。 「我剛開始發現台灣人都會在共享倉裡存電風扇,覺得非常訝異,就問了員工,他們說因為冬天用不到啊,直接丟掉又很浪費,台灣人的念舊,我想也是共享倉儲在台灣有商機的很大一部分」Casper 半開玩笑的說,他還展示了自己的住家給我看,他住在台北市區裡的老房子,其實他也是個喜歡舊東西的人啊。 Boxful 看上的市場突破口,跟一般的倉儲廠商不甚相同,不是鎖定中小企業,而是選擇 25~45 歲小家庭作為突破口。「台灣剛成家的小家庭,剛介於一個生活升級的階段,會有非常多東西需要存放,一方面是因為還買不起夠大的房子,一方面也是追求生活品質的提升」Casper 分享,根據 Boxful 任意存的數據指出,大台北地區共享倉用戶的地理分佈前五名是大安區(11.1%)、中山區(8.7%)、信義(7.6%)、中正(7.3%)、松山(6.3%),恰巧與高房價地區類似;多達 63% 客戶是租屋族,家中坪數在 11-20 […]
華盛頓大學研發,用過就丟感應器,材質竟是衛生紙?

【我們為什麼挑選這篇文章】感應器百百種,為什麼用衛生紙製作的感應器我們要特別提出來呢?其實,用衛生紙做成感應器,不只可以大大降低一次性感應器的成本,也能更進一步的減輕重量與體積,讓這種感應器可以搭載在更多過往沒想過的地方。 至於這個感應器的運作原理,以及可能的應用場景,我們就一起來看看吧。(責任編輯:林厚勳) 平常拿來擦屁股、擤鼻涕的衛生紙,你有想過它也能跟高科技擦上邊嗎?近期,美國華盛頓大學成功將衛生紙製成穿戴式感測器,可以測量心跳、眼球運動。由於衛生紙取得便利、價格低廉,用過就丟也不心疼,可望應用於醫療、娛樂等領域。 由華盛頓大學機械工程系副教授 Jae-Hyun Chung 領軍的研究團隊,於 2018 年 2 月發表這項新研究,並刊載於 1 月的《Advanced Materials Technologies》期刊當中。 究竟一撕就碎、泡水就爛的衛生紙,要怎麼搖身一變成感測器呢?原來,研究團隊將類似於衛生紙的紙張,淋上碳奈米管(CNTs)溶液。而碳奈米管是能夠產生導電性的奈米結構複合材料。 據我們所知,紙張基本上是由橫向和縱向的纖維構成,所以當附有碳奈米管紙張撕裂時,就會產生感測器的作用。它可以檢測心跳、手指的力量、手指移動、眼球運動等。 這款感測器成本低廉,可以用過即丟,團隊表示適合應用於照護、娛樂、機器人工程等各個領域。例如,透過感測步態和眼球運動,用來檢查大腦功能或遊戲者的動作偵測。 值得一提的是,這項研究已於 2017 年 12 月申請臨時專利,並且正在尋找商業利用機會。 ─ ─ (本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 用過就丟~華盛頓大學用衛生紙做感測器 可測心跳、眼球運動 〉。) 更多神奇發明 MIT 研發解魔術方塊機器人,我眨個眼居然就已經解完了? 懶得動手做研究,MIT 新技術讓液體秒變史萊姆,自己移動、混合做實驗! 樂高到底有多精密?MIT 都用來當實驗器材,台灣實驗室要不要跟進試試? 測血糖不用刺手指:MIT 研發生技紋身貼紙,缺水缺糖馬上變色提醒你 來自 MIT 台灣女孩的發明:超酷炫金屬紋身貼紙,能改變花紋還能遙控手機!
【長得好像牙垢】美國發明貼在牙齒上的感測器,大口吃肉的瞬間秒測卡路里!

【我們為什麼挑選這篇文章】追求健康飲食的人有福了,美國塔夫茨大學最新發明,將可以免去餐餐費神計算卡路里的煩惱,只需要一塊小小晶片,就幫忙做好健康管理。(責任編輯:楊采翎) 對於想要控制體重、需要注意飲食攝取的民眾,可能會花時間紀錄每天的飲食,儘管針對特定人士,有專用的食物攝取監視裝置,但是往往體積大、使用不便,為此美國塔夫茨大學開發迷你感測器,只要貼在牙齒上就搞定一切。 塔夫茨大學工學系的研究團隊,開發的這款超迷你感測器只有 2 毫米寬,可以簡單的黏著在不規則的牙齒上,能夠將葡萄糖、鹽分、酒精等飲食攝取數據,透過無線通訊傳送至手機等行動裝置中。 晶片與酒精、鹽產生反應,瞬間告訴你吃了多少營養 該感測器為三層式構造,內外層為金色方框,像三明治一樣夾著中央的「生物反應層」,負責感測化學物質和營養成分。而這三層的結合,則有小型天線的作用,收集和發射無線電頻譜中的波。當入射波擊中感測器時,其中一部分被吸收,另外一部分則是被反射回去。 而生物反應層與鹽、乙醇產生反應時,會改變感測器的電特性,也就是讓感測器吸收的頻率範圍改變。運用該原理,我們便可以根據手機所接到的波長變化,得知可能攝取到了含有鹽、酒精成分的食物。 研究團隊的 Frank C. Doble 教授指出,「理論上不僅酒精和鹽,也可以檢測出其他化學物質」。如果將這個迷你的感測器往高性能方向改良,不僅可以偵測無數的營養成分和化學物質,甚至可以透過嘴巴來監測人體的生理狀態。 目前這項研究成果,也計畫刊載於材料工程雜誌《ADVANCED MATERIALS》中。 —— (本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈忘記晚餐吃什麼?美國開發迷你感測器 貼牙齒就能記錄飲食攝取〉,首圖來源: fickr,CC Licensed 。) 延伸閱讀 【史上最詭異味覺幻術】不愛吃的食物都變最愛吃的!大腦貼芯片,改變味覺體驗 超神奇魔術杯:只要倒水進去,想喝葡萄口味的果汁或荔枝雞尾酒都行! 從今天開始夾著鼻子吃飯!研究顯示:只要聞不到就吃不胖,還能自動燃脂減肥
【附教學】Messenger 新推群組加入審核功能,再也不怕被「翻群」啦!

相信許多的人都有在使用臉書的通訊APP Messenger,其中的群組功能允許多人同時聊天,可以讓三五好友一起討論事情,或是讓許多志同道合的朋友一起討論大家關注的話題。 但是,長久以來,這個群組的管理功能都很陽春,使用者能夠控制的權力有限,而且任何群組內的人都可以任意新增或是移除其他使用者,這使得群組偶爾會出現一些極端的狀況,像是其中一位使用者惡意的把所有群組成員踢出(俗稱「翻群」)的狀況,這樣的情況在另外一款台灣民眾常用的通訊軟體 LINE 上也有機會遇到。 Messenger 全新功能:權限管理、「加入群組」網址 3 月 21 日,臉書發布新聞稿,宣布在 Messenger 上正式新增兩項功能,分別是可以進一步控管群組的管理員權限功能,以及讓其他人更容易加入的「加入群組」網址功能 在權限管理的部分,現在使用者可以在 Messenger 內右上角的「群組詳情」中,看到「成員加入要求」的選項,若是沒有看到的人,可能是因為該群組在 3 月 21 日後沒有新的對話,只要隨便在群組內發言就會出現了。 目前,這項功能預設是關閉的,臉書也不認為所有的群組都會用到這樣的功能,不過有需要的群組,可以考慮開啟相關措施。在功能開啟後,所有新加入(無論是透過連結或是其他使用者的邀請)的成員,都必須等待群組內的管理員核准後方能加入,而管理員可以有不只一名。 針對目前已經存在,而且沒有開啟這項功能的群組,一旦開啟後,預設在群組內的所有人都會是管理員,使用者可透過「成員」選項逐一調整是否去掉管理員身分,而相關的設定(開關權限功能或是更改某人權限)變更都會有系統通知於聊天區,這樣一來就不怕有人無預警偷偷更改他人權限了。 「加入群組」網址,號召入群更方便 除了上述的功能外,臉書這次也新增了「加入群組」網址(Joinable links)的新功能,只要點選「分享連結」後就可以取得一組網址,而任何人都可以透過這組網址直接加入這個群組(當然,如果前面已經開啟了審核機制的話,這些人就不會直接進入,而是進入等候審核的清單中)。 當然,如果不想再讓其他人使用這個網址,只要直接關閉就好了。 這兩項功能目前已經在台灣地區開放使用,有需要的朋友們趕快去開啟吧! 我說 LINE 什麼時候才要跟進阿,天天被翻群都快瘋啦 ─ ─ 參考資料來源: Facebook Newsroom:You’re in Charge: Messenger Group Chats Are Now Better Than Ever (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源:Facebook Newsroom。) 更多臉書的消息 馬斯克霸氣刪除 Tesla 與個人臉書帳號,百萬粉絲團瞬間蒸發! 害怕臉書個資外洩?很簡單,先把一直玩「心理測驗」的那隻手砍掉! TO 流言終結者!在臉書輸入「BFF」測帳號安全,有用嗎?
【簡單、易懂、賺得多】有蘋果富爸爸的 Swift,最適合身為果粉的你!

Swift 是蘋果專屬的程式語言,不管是 App 或電腦的應用程式都可以利用 Swift 來開發,如果你是一個蘋果粉、賈伯斯迷,迷戀於蘋果簡潔與美感的元素,那你一定會喜歡 Swift。 (責任編輯:陳君毅) 為什麼要學 Swift? 為了開發 Apple 相關的應用程式,再加上 Swift 是 Apple 的親兒子,自 2014 年 6 月發表以來,十分獲得開發者青睞,最主要的原因在於 Swift 簡化了 Objective C 許多複雜的程式語言架構,可以說是專門設計給「無程式基礎」的新手工程師。 而對於老手設計師,JavaEye 的創始人 Robbin 曾說:「對程式設計師來說,熟悉 Swift 語法也不過一天時間足夠了」。 講這麼多,就是簡單、易學,有富爸爸 Apple 撐腰。 最後再加一點,因為 App Store 的收入狂虐 Google Play,如果你想要靠 App 賺錢,Swift 真的是可以學好學滿的選項。 Swift 的歷史小教室 2010 年 7 月,蘋果的開發者工具部門總監 Chris Lattner 開始著手設計 Swift,主打「快速、現代、安全、互動」,經歷約 4 年的開發時間,並於 2014 年,在蘋果最重要的發開者年會(WWDC)上發布。 […]
行銷人業配別跑錯棚!圖解 PTT、Dcard、Mobile01 族群,找受眾更精準

【我們為什麼挑選這篇文章】網路論壇是許多人上班、下班、殺時間、查評論,有事沒事走走晃晃的地方,一樣的話或許身邊的朋友說,你還不一定相信,但在論壇看到一樣的話,你可能就照單全收。因為這樣,網路論壇是各家行銷人磨刀霍霍宰殺的豬牛羊,因此,了解每一家論壇的群眾特性「對眾下文」就相當重要。這篇文章,透過圖文讓你一次知道 Dcard、Mobile01、PTT 這些網路熱門論壇都在討論什麼、關心什麼樣的事物。(責任編輯:徐嘉偵) 這次主要分析熱門論壇中的生活類討論區,有大學生為主的新一代論壇「Dcard」、年資相對久的「Mobile01 生活娛樂版」,以及「PTT 五大討論區-男女、婚姻、媽寶、男、女版」等共三大論壇。透過表格可以看到以較年輕的Dcard 論壇來說,朋友、男友、女友等提及數最多,而 PTT 五大討論區則是集中在媽媽、嬰兒、小孩等「母嬰關係」的詞彙,Mobile 01 雖然相較來得分散,也是可以看到媽媽、小孩、太太等家庭化的稱謂較為突出,顯示此兩個論壇以有家庭的使用者居多。 有趣的是,無論是哪一個論壇皆是以「朋友」為最多提及的詞彙,也不排除因為網路特性,網友常常會將自己的故事以「朋友」角度來描述,而避免過度暴露自我的相關資訊,因此經常有「先承認你就是你朋友」這樣的留言出現。 進一步分析各論壇人際關係圖,可以發現 Dacrd 不愧是大學生煩惱的集中營,相關詞彙相對單純的集中在三大方向「感情、家庭、學業」,且大多以自身為出發點居多,例如:感情方面有男女交往的請益抱怨及心得分享,因此朋友、男友、女友等同儕關係提及數高;再者為家庭方面,如跟自己的老爸老媽觀念不合、或要會見男女友爸媽的心情等;學業方面則有成績、升學等相關討論,因此老師、同學的登場率也高。 有趣的是,毛小孩在 Dcard 的討論也佔少數一席之地,尤其以貓咪較狗來得高一些,話題多圍繞在自己寵物可愛的圖片分享,也有少數與走失、認養相關的討論,知識性的議題則相對另外兩個論壇來得少。 Mobile 01 因為是以 3C 及汽機車為主的論壇,因此男性使用者占大多數,從相關詞彙是「女友、太太」等居多就可以窺知其性別特色,因此職場的相關詞彙也較多,如「主管、客戶、同事」等,話題也多為職場心情分享,例如:這樣的公司還能待嗎?分享各家公司面試心得、抱怨工作困擾如排班、勞基法影響等。 值得一提的是,Mobile 01 論壇有蓋高樓的習慣,不少熱門話題的樓主都會定期追蹤或回報進度,也讓參與討論的使用者有被尊重的感覺,因此「網友」的提及數相對來說較其他論壇更高一些。 以 PTT 五大生活閒聊討論區的總合結果來看,明顯發現以「家庭」為主,尤其女性角度出發的比例又占多數,從「嬰兒、小孩、媽媽、老公」等詞彙的占比就可以得知,但其實分析討論區的話題又可以看出其各自鮮明的特色,以下將就討論區的詞彙關係圖做進一步介紹。 PTT 熱門討論區使用者特色鮮明,發文想要獲關注千萬不要走錯路 首先組成家庭的前哨站 PTT Marriage(婚姻版),多是以新娘角度為主的議題,因為結婚是關係到兩個家庭,除了老公的意見重要之外,婆家也占了重大因素,其中最常見的當然就是禮俗觀念的討論,包含聘金、訂結婚等大大小小的事務;以及是否要結婚的關鍵討論,都是常見的熱門回應話題。 再來就是以小孩為中心的 PTT- Babymother(媽寶版),主要照顧者相關的詞彙自然不會少,特別的是「醫生、保母」等醫療資源及支持系統的話題也增加,如小孩遇到的各種大小問題,都有不少媽媽網友會引述醫生的建議,顯示在媽寶版的使用者相當在意知識的取得與觀念的導正。 最後,特別比較「PTT Boy-Girl 男女版」、「PTT MenTalk 男版」及「PTT WomenTalk女版」之間的差異。可以看到男女版在朋友、男友、女友的提及數相當,不同於前述討論中,都有偏重某種性別的情況,可以看到在愛情的世界裡性別不重要,大家會遇到的煩惱都是相同的。 在女版與男版的比較方面,首先可以看到人氣的差距,由於女版在 2015 年間有不少爭議事件引發,與男版一直較為平和的狀態不同。以女性話題為主的版面,其實不少與婚姻、感情、親子等相關,可以說是前述幾討論區面特色的綜合體,唯一差別的是部分女權意識較高的使用者,容易和其他男性聲音為主的討論區激辯,對有歧視女性疑慮的議題上非常敏感。男版則非常單純,甚至與 Mobile 01 的話題特色相似,可以說是職場男性們分享抒發的小天地。 結論 綜觀論壇及特色版位的分析,可以發現論壇成立的年資通常也就代表其中使用者分布的年齡層,針對其生活圈可能碰到的煩惱及需求,可以推測出主要族群的輪廓。人生難免有時空虛寂寞覺得冷,在找一個抒發管道前,不妨先了解各大生活閒聊討論區的潛規則,或參考置底文章及版規,有助於找到適合你的舒適圈噢! —— 本文經 i-Buzz 網路口碑研究中心 授權轉載,並同意 […]
亞洲第一站!微軟 IoT Open Hack 開啟台灣物聯網創新革命

看好物聯網發展潛力,微軟近年來積極投入資源、推動台灣物聯應用的發展,除了2016年成立微軟物聯創新中心外,今(2018)年初啟動的「世界巡迴物聯網黑客松挑戰賽(IoT Open Hack)」,也選擇台灣作為亞洲第一站,並在協辦單位 TechOrange 科技報橘協助下,於 22 日畫下完美句點。 美國微軟資深技術傳教士(Sr. Audience Evangelism Manager) Martin Bald 表示,就全球物聯網產業發展現況來看,台灣是相對較為成熟的國家,而且在製造、智慧建築、能源……等 IoT 應用重點產業,也都著墨頗深,故能雀屏中選,成為微軟「物聯網黑客松挑戰賽」全球 5 個停靠站點之一,其餘 4 個站點分別是德國、新加坡、英國及美國。 微軟物聯網黑客松:物聯網和雲端平台的結合實戰 本次 IoT Open hack 活動為期三天,由微軟總部專家結合物聯應用情境與資料分析需求,精心設計了五個挑戰關卡(IoT Challenge),再將報名者分成 4~6 人不等的團隊,一起合作討論如何在 Azure 上規劃、建置並開發完成指定情境,「物聯網開發其實是一個漫長且複雜的過程,微軟將這個過程化繁為簡,讓研發人員能夠採取階段式學習的方式,充分理解並提昇開發實力,」Martin 解釋當初設計闖關活動的初衷。 https://youtu.be/iqh5aWO4HYA 為了協助報名者順利挑戰關卡,微軟還設計了過關獎勵與隨桌教練的機制,每一個團隊都配置一名微軟技術專家、扮演隨桌教練(coach)的角色,負責協助報名者解決問題,當報名者成功過關時,微軟就會立即進行簡單的頒獎儀式,藉此激勵報名者繼續挑戰下一個關卡。 此外,微軟也和台灣當地技術社群合作舉辦社群 meetup 分享、一對一專家對談等不同形式的活動。社群 meetup 分享以餐會形式,邀請微軟 IoT 和 AI 技術專家分享最新開發趨勢,而一對一專家對談則開放報名企業現場與微軟技術專家交流討論公司正在進行的 IoT 專案。 廣達、緯創都出席!台灣硬體廠其實都有雲端升級的巨大需求 有別於過往黑客松活動,大多是社群或學生報名參加,此次 IoT Open hack 創新的活動內容設計,吸引大量硬體產業研發人員與 IoT 新創團隊,像是廣達、神基、緯創等台灣硬體大廠,都參與了這次盛會。 神基科技 IoT 軟體研發設計處胡建志表示,以前雖然知道 Azure […]
一夜之間,「玻璃機身」代替金屬成了旗艦手機標配,怎麼回事?

【我們為什麼挑選這篇文章】在我心中,初次拿到 iPhones 4S 的那種震撼感至今無法取代,玻璃的重量與手感都超級棒的啊!而後來手機材質漸漸往塑料與金屬前進,現在又重新回到了玻璃的懷抱中。 Why?為什麼會有這種走回頭路的變化,玻璃有又什麼優勢?(責任編輯:陳君毅) 進入 2018 年,似乎一夜之間,除了三星和 Sony,其餘主要品牌的旗艦新機都換上了新「髮型」——齊瀏海。 關於齊瀏海的吐槽,大家已經看得不少,這裡也就不再贅述。 比之所謂異性全面屏的新奇和顯眼,其實 2018 年的新旗艦們還有一個地方做到了步調一致,只是可能大家都沒有注意到——那就是它們都用上了玻璃材質的機身。 MWC 上,沒有瀏海屏的三星 S9/S9+、Sony XZ2、Nokia 8 Sirocco 用的是玻璃機身,用了瀏海屏的華碩 Zenfone 5 也是玻璃機身;剛剛發布的 OPPO R15 和 vivo X21 還是玻璃機身;甚至一些還沒有發布的焦點新機,如 LG G7,從目前洩露的消息來看,仍舊是玻璃機身。如果再往前推,2017 年的絕對旗艦 iPhone X,乃至相對低端的 iPhone 8/8 Plus 用的同樣是玻璃材質。 和前幾年的金屬材質一樣,玻璃機身大有一統高端機市場的趨勢。並且,在接下來的一段時間內,採用玻璃機身的高端機型還會不斷出現。 玻璃之前,是塑料和金屬的主場 在觸控智能手機大爆發的前夜,採用鏡面設計的 Nokia N93i 光彩照人,讓人不禁感嘆:「原來手機也能做得這麼漂亮」。 但 N93i 只是一個鏡面玻璃在手機應用史上的點綴,最早將玻璃材質融入工業設計的手機已經不可考。 說起如今的玻璃智能手機大軍,iPhone 4 不能不提。這款採用前後雙面玻璃和不銹鋼中框的手機在 2010 年剛發布的時候,用「驚為天人」來形容也不誇張。黑色玻璃的晶瑩、折射不同光線的閃耀 …… 科技與藝術的融合,iPhone 4 […]
一場無人車的道德測試:前方同時有男人和女人,你會選擇撞死誰?

【我們為什麼挑選這篇文章】火車難題,應該要撞死一個人,還是犧牲車上的所有乘客。這個問題,長期來說,依然會是所有無人車都會面對的問題。(責任編輯:林子鈞) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請聯繫出處 今天的故事發生在麻省理工大學(MIT)Media Lab,一項有史以來規模最大的無人車道德研究首次透露成果。 而調查內容正是無人車無法繞過的「電車難題」。該不該犧牲一人而拯救五人,這是個大問題。 2016年,MIT的研究人員推出了一個叫「道德機器」的博弈測試,涉及不同性別、年齡、甚至物種等在過馬路時的「電車難題」問題。400萬名志願者必須根據多種場景下做出選擇,是犧牲車上的乘客還是過路的行人?是犧牲老年人,還是年輕人? 不同困境 在下面兩種情況下,你希望無人車將直行還是轉向? MIT教授Iyad Rahwan團隊發現,在情況比較簡單時,比如在保護成人還是兒童的問題上,結果非常明確——絕大多數人更傾向挽救兒童的生命。 穿越道路的行人年齡越大,相較之下挽救他們的人就越少。 再來看另外一種情況,在這兩種情況下,你希望無人車直行還是轉向? 直行,意味著犧牲車上的乘客;轉彎,意味著犧牲人行道上行走的路人。 結果顯示,61% 的投票者傾向直行,只有 39% 的人願意轉彎犧牲行人。 類似的問題還有很多,場景越是複雜,被調查者就越糾結。 在選擇犧牲一個不違規過馬路的行人,或者犧牲兩個違規過馬路的行人時,投票結果相對均勻。 通用機器倫理? 更有趣的是,研究人員發現,國家和地區不同,選擇結果差異也很大。 當奔馳一方曾表示「奔馳汽車以保護車裡乘客的安全為重」時,也著實引發了一場言語風波。 Rahwan表示,由於每個人的道德標準不一,誰對誰錯自然難以分清。這似乎證明了符合阿西莫夫小說中的通用機器倫理不存在。 對了,如果感興趣,你也可以來參加這項測試。科學移步「道德機器」項目官網,你也能親自感受一下無人車設計中的道德難題,還可以選擇中文版~ – 無人車 矽谷沒有永遠的敵人:Uber 傳與 Waymo 談和解,共創無人車未來! 前 Google 工程師精心研發,開在路上會讓人想帶回家的超級迷無人車 NVIDIA CES 大發威:最強 Xavier 車載晶片,讓「真正的無人車」降臨 本文經合作夥伴 量子位 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈史上規模最大的無人車道德研究:人們更傾向犧牲乘客而非行人〉;首圖來源:維基百科 CC Licensed。)
數位轉型背後代價?美國 IBM 被爆有系統開除六成 40歲以上員工

進入外商公司是許多人就職的首選,因為可以享受比台灣企業好一點的福利、好一點的薪水,再想想……外國人比我們重視權益,在各方面應該也會受到一定的保障,因此大家都想進外商,甚至求職網站也特地為外商開立專區。但日前由非營利組織 Mother Jones 與媒體 Pro Publica 共同調查的一份報告,卻超乎我們對外商的想像。 40 歲以上的「老」員工,再會了 根據 Pro Publica 報導指出,美國 IBM 在過去五年內,讓 40 歲以上的「老」員工離職或退休,然後以薪資較低、較沒有工作經驗的年輕人替補上位,讓 IBM 未來在發展大數據、雲端服務的路上,有更多已接觸這些領域、甚至在這些服務下長大的年輕人,可以輕易上手,協助公司在這條路上走得穩穩棒棒的。 Pro Publica 估計美國 IBM 單就過去 5 年,共有超過 2 萬名年紀超過 40 歲的員工遭到裁員,看到這裡,即使沒有學過法律,也可以輕易發現這個舉動完全不合法!幫大家補個法律小知識,目前國內外都有都有相關的「年齡歧視法」保障受僱人不會因為年紀,直接或間接地受到不同待遇。而最重視人權的美國,早在 1967 年就頒布了《就業年齡歧視法》,回頭看一下報導內容,IBM 很明顯違法,但 IBM 予以否認。 科技產業因為變動快速,其實早就私底下、默默地存在著「年齡歧視」的問題。已離開公司的員工表示,一旦被盯上,在接受績效考核時就會遭到刁難,然後公司再以「能力不足」為由,要求提早退休或被辭退。IBM 雖然鼓勵這些員工申請內轉到其他工作崗位,不過根據流出的內部文件,公司並不鼓勵管理階層接受這些員工。員工近一步透露,即使被其他部門接受了,也是以約聘人員的身份進到公司,然後做著與之前同樣的工作,但福利與薪資都不一樣了。 「 我們對公司和員工,在時代更替之際的自我重塑能力感到驕傲,同時也一直都遵守法律規定,正因如此,才能讓我們成為一家生存100多年,且持續繁榮發展的科技公司。 」IBM 發言人回應。這裡自我重塑能力雖然有些爭議,但世界每天都在變動、而科技更是以驚人的速度在進步,一但停滯,就會狠狠的被拋在身後,企業背負著營業壓力,更是要走在改變的浪端。但在滑上浪端、環境變化、員工權利三者間的平衡該如何拿捏,就考驗著管理者的智慧。 參考資料: 1. Mother Jone:〈Inside IBM’s Purge of Thousands of Workers Who Have One Thing in Common〉 2.Pro Publica:〈Inside IBM’s Purge of Thousands […]
中國科學家研發「反人臉識別」鴨舌帽,研發者會不會被消失啊?

【我們為什麼挑選這篇文章】人臉辨識技術發達,中國已經開發出「天網系統」,外國記者實測七分鐘抓人很恐怖,以色列還正在研發比天網還扯的 99% 精準度辨識系統,讓人覺得「街上在走,隱私沒有」,難道除了帶面具跟在臉上紋身以外,就沒有別的方法? 青出於藍勝於藍,中國科學家給出了答案:一頂外觀平凡無奇的鴨舌帽,內部被改裝後安裝了紅外線投射燈,肉眼看不出來,但在辨識系統中可就完全是不同人了呢。 話說,在中國做這種研究不會「被消失」嗎?(責任編輯:林厚勳) 技術越進步,人類對科技也越依賴;在中國,從緝捕罪犯到午餐結帳,都能靠人臉識別系統的輔助達成,但若這項技術能夠被輕鬆破解,會造成怎樣的後果呢?中國科學家近期就開發出一頂帽子,能夠輕鬆欺騙人臉識別系統,且周遭人很難發覺異常,宛如一副隱形面具。 根據《Motherboard》報導,這頂帽子的構造其實非常簡單,僅在帽沿處黏貼能朝臉部照射紅外線的陣列裝置;紅外線對人眼是不可見光,但許多鏡頭卻能捕捉到它,造成系統識別人臉時,會受到紅外線的干擾。 令人意想不到的是,這種紅外線裝置不僅能讓使用者躲避鏡頭監控,更可以誘導 AI 將之辨識成特定對象;研究人員藉由深度神經網路分析對象照片,再以特定形式將紅外線照射在臉上,嘗試欺騙人臉識別 AI。 其驗結果顯示,科學家能以 70% 的成功率,誘導人臉識別系統識別成特定人物;也就是說,有心人士能透輕易透過紅外線裝置,騙過人臉識別系統,冒充他人身份,而該道具毫不起眼的特性,也讓它很難被附近的警衛、把關人員注意到。 藉由這項研究,科學家向社會呼籲,「在身份驗證、監控等使用上,人臉識別技術遠遠稱不上安全可靠。」並提到,「學者們應多關注紅外線對人臉識別系統的影響。」此外,也不限於帽子,研究人員表示,紅外線裝置還可隱藏在雨傘,甚至是假髮內。 除了這個紅外線裝置,MIT 先前也提出過類似研究,利用一種稱作「生成對抗網路」的技術,輕鬆騙過 AI 法眼,使之對眼前物體產生嚴重誤判,將烏龜模型看成一把槍,人眼卻無法看出任何端倪。 ─ ─ (本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 監視無所不在?還不快戴上這頂帽子,人臉辨識系統就認不出你啦! 〉。) 人臉識別應用多恐怖,有請中國來示範一下 【不要挑戰中國治安】BBC 記者把人臉登錄到中國「天網監控」,公安 7 分鐘就抓到人! 中國公安人臉辨識驚悚應用:敢闖紅燈就連個資一起放上網公審 中共侵犯隱私新利器:警察配戴「人臉識別墨鏡」,看你一眼就完成身家調查! 不只中國,以色列也正在積極發展中 以色列研發人臉辨識 AI,比中國還猛的 99% 辨識準確率是想嚇死誰 …
從菜鳥到經理,PM 的職涯發展路徑以及「技能樹」該怎麼點?

【我們為什麼挑選這篇文章】想成為一個合格的 PM,到底需要點哪些技能?你也許知道自己學了一些 PM 技巧,卻遲遲不知道如何踏出下一步。 本文整理了 PM 所需的技能樹,讓你在打怪(上班)的路上不迷網,直直地衝向自己目標所在之處!(責任編輯:陳君毅) 文:Lucas Hsieh,Product Lead at AsiaYo 這篇文章是致敬 「Product Manager Skills By Seniority Level — A Deep Breakdown」,作者主要介紹了不同層級的產品經理在不同面向該擁有的技能程度。 會寫這篇文章是因為發現台灣很少文章介紹軟體/網路業 Product Manager 職涯發展與相對應能力,另一方面也要感謝我以前指導教授 Soumya 給的靈感。希望這篇文章能當個引子激發更多討論,能給想往 PM 發展、或是身在 PM 職位卻有迷惘的人一些指引幫助。 PM 各階段職涯與所需具備之能力 下方表格以不同種類的 PM 發展方向,建議應具備的硬技能、以及相關需熟悉的方法論與軟體。 先來談談「硬技能」部分,身為 PM 常見該具備的五大面向能力: 1. Product Spec — 理解需求、撰寫產品規格的能力 2. Time & Resource Management — 管理資源與時間的能力 3. Data […]
地獄朝鮮翻轉加班血汗印象!晚上八點直接斷電關機要員工回家

全球已開發國家最勞碌命的公務員在哪?答案是南韓。但於 3 月底開始,南韓政府將祭出新政策,讓員工早早下班。 南韓血汗公務員,每年比別人多工作 1000 小時 南韓公務員平均每年工作 2,739 小時,整整多出其他開發國家的政府員工 1000 小時。為了改善把公司當家睡的加班文化,南韓國會通過一項新法案,將韓國勞工每周最高工時由 68 小時縮短為 52 小時,以改善勞工生活品質及鼓勵生育。 韓國政府將在 3 月 30 日啟動一項新政策:每周五晚上 8 點一到,關閉公司電腦,讓員工停止作業,回家休息。 從 4 月開始,進入第二階段,改成第二個和第四個週五晚上 7 點 30 分就要關機,到了 5 月,則延長為每週五晚上 7 點關閉。 快樂星期五的方案日本也有,但僅一成員工敢用 另一個高工時的亞洲國家—日本,也企圖推出措施縮短工時的方案。同樣選在周五,日本政府的「優惠星期五」計畫讓員工可以在每月的最後一個星期五早點下班。不過,日本的職場文化似乎不太採納這個政策,即便想提早下班,看到主管或同事仍在工作,大多數的上班族仍會繼續堅守崗位。這項政策自推出以來一年中,只有 11% 的員工參加。 因此韓國的加班文化,是否能在此政策下有效改善?考驗著南韓的職場氛圍。 —— 參考資料來源: The Verge 〈 The South Korean government will shut down employee computers so they leave […]
虛擬貨幣交易平台變免費提款機?Coinbase 爆漏洞可無限取得以太幣

近年來,虛擬加密貨幣正夯,世界各地也成立了許多虛擬貨幣交易所,提供給虛擬貨幣用戶一個可以安心、便利交易自己的虛擬貨幣的平台……理論上應該是這樣的。 但是近期發生的幾件事情,卻開始讓人對於這些號稱「安全與便利」的交易所、交易平台產生了疑惑。 例如,前幾天的 Coinbase 就爆發出,可以變成「免費無限提款機」讓人無限制領取以太幣的事件。 Coinbase 智慧合約大漏洞,允許用戶無限制提取以太幣 本次的漏洞是由一間荷蘭安全公司 VI Company 在 3 月 22 日找出來的,根據該公司的回報,一般正常的以太幣智慧合約可以在錢包之間互相交易,但如果發生交易失敗的話,相關的交易紀錄會被撤銷;然而在 Coinbase 的業務系統中,發生交易失敗之後,相關的交易紀錄卻不會隨之撤銷,因此理論上用戶可以利用這個漏洞,藉由錢包間的交易行為無限制將以太坊內的資金轉移到自己身上。 實名制的威能,漏洞存在一個月沒人敢用 該公司也回報,這個漏洞存在的時間其實長達一個月左右的時間,不過這中間並沒有人利用相關的漏洞從事非法獲利,除了沒有其他人發現這個漏洞以外,也有可能是因為 Coinbase 的帳戶都是採取實名註冊,若是真的出現了異常交易,也可以被事後追蹤。 對此,Coinbase 也對這間 VI Company 發出了 29 萬台幣的獎金,並著手修補相關的漏洞。 不過,這次的事件也再次凸顯出了虛擬加密貨幣平台的問題:這些平台宣稱的安全性真的安全嗎? 畢竟,撇開之前日本有交易所標錯價格後難以將交易追回的問題外,之前在日本與南韓兩大世界交易國也都分別發生過被駭客竊取史上最多資金,或是被國家級駭客攻擊導致交易所倒閉的事件,而相關交易所的用戶除了無計可施之外,似乎也只能盼望相關的交易平台會有良心的努力賠償用戶(還不一定有錢可賠)。 如果,交易平台在不多費點心保護用戶們的虛擬貨幣資產的話,或許未來某天虛擬貨幣垮台的最大關鍵,就會是因為這些交易所的漏洞也不一定。 ─ ─ 參考資料來源: 《TechOrange》: 有人搶到 0 元比特幣嗎?日本加密貨幣交易所驚爆「手滑標錯價」 史上最大虛擬貨幣被駭案,日本交易所損失 124 億台幣 雷鋒網: Coinbase智能合約被曝漏洞,用戶可無限量竊取以太幣 Cryptovest:Coinbase Smart Contract Was Open to Infinite ETH Withdrawals (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源:Pixabay,CC Licensed。) 更多交易所的「糗大了」,你還安心嗎? […]
中美貿易戰本質為「科技戰」,但中國為什麼鎖定美國農業課稅?

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰中,美國總統川普對中國大舉課稅。中國也不甘示弱地反擊,卻選擇美國的農產品來課稅。這好像和我們認知中的中美各自擅長的領域恰好相反。更何況,美國農業產值只占美國經濟的的 1.2%。 這樣想就錯了,這其實是中國「打中痛點」的精密計算。(責任編輯:陳君毅) 一夜之間,美國最大家用電器和電子產品零售商百思買(Best Buy )撤銷了所有的華為手機櫃檯。 2017 年華為手機位列美國智能機銷售量前十名,不少人因為華為「性價比高、維修方便便宜」,而選擇華為,但從此以後美國本土可能看不見華為的影子了。 這條新聞也在昨天登上了 Reddit 首頁,不少美國網民留言評論道,「華為是我最喜歡的手機,從國外買華為犯法嗎?」,「雖然我不是華為用戶,但我為 Best Buy 的妥協感到憤怒」。 這次打擊很致命,但這並不是華為第一次在美國受挫。 兩個月前,華為與美國運營商 AT&T 的合作因美國國會干涉而終止,美國以國家安全為由向 AT&T 施壓,使雙方已經談妥的合作「不得不臨時取消」,控制華為入市的舉措也是為了保護美國國產手機和芯片市場。 可以說從華為一家企業身上,我們已經嗅到了一絲不妙的氣息。華為在美國被排擠只是一切的開始,接下來中國的高新製造業在美國的日子都不會好過。 川普森 77 ,對中國大課稅,中國也給予反擊 據美聯社報導,川普政府於當地時間週四宣布,擬對從中國進口的價值約五百億美元的中國產品徵收關稅,並限制中國對美投資,這都是為了懲罰中國「對美國科技和知識產權的盜竊行為」。 很快,中國駐美大使崔天凱通過外交部 Facebook 帳號回擊,稱「中國不想打貿易戰,但絕對不怕貿易戰。」 幾小時之後,中國商務部也發表聲明,表示將對價值約 30 億美元的美國水果、豬肉、葡萄酒、無縫鋼管以及其他一百多種產品徵收 15% 的關稅。 中國對於美國的反擊,是一場精心策劃的「瞄準打擊」? 為什麼在這場貿易戰中,中國掐美國的傳統製造業和農業,而美國針對的卻是中國的信息產業和高端製造業呢? 這好像和我們認知中的中美各自擅長的領域恰好相反。更何況,美國農業產值只占美國經濟的的 1.2% ,農業人口不到總人口的 1% ,中國的回擊似乎不那麼有力,但經濟學專家們卻稱中國的報復性徵稅是「精心策劃過的定點打擊」。 中國此次徵稅的波旁威士忌、牛仔褲、農產品,包括摩托車,主要產地都是親共和黨州,這些州都曾是川普 2016 年大選時的重要票倉。受到關稅影響的、出口豬肉給中國的內布拉斯加州和中西部幾大保守州,都曾在大選中為川普背書。曾經被農民和工人捧上總統之位的川普這一下將受到來自自己選民的強烈反噬。 而從美國的角度看,他們對中國信息產業和高端製造業的遏制可以說是出於對未來的考量。下一個十年,這兩個產業將是中國發展的重心,也是中國的出口額增長點,從中國對美出口商品類目上看,機械電子類產品佔了近一半。美國捏住的是中國的未來。 新關稅政策一旦實施,首當其衝的就是像華為這樣的中國高新技術公司。高關稅使中國產品失去了原有的價格競爭力,銷量必將受到影響,其次,美國對於企業的技術機密的保護也會更緊,靠投資來換取高新技術的日子可能一去不復返。 然而受傷的又豈止中國公司。 美、中貿易戰,是一場雙方賭氣的扮家家酒? 一份由包括美國信息技術工業協會(ITI)、美國零售業領導協會(RILA)在內的 76 個工商協會聯名寫給白宮的公開信中說到,向中國征稅的行為「無益於解決現有的技術流失問題和中美貿易不平等問題」。 據摩根大通稱,此次美國抬高關稅對中國造成的損失只佔中國出口總額的 0.1%,潛在影響可能達到出口值的 2.2%,本質上「無關痛癢」。但這筆稅最終會落在美國消費者和工商業頭上,以更高價的「中國製造」的形式呈現出來。此外,在華購買芯片、電子元件和其他初步產品的美國企業也將迎來更高的成本和產品定價,美國的產品在國際市場上也會變得更不好賣。 如何提高美國商品的國際市場競爭力、美國技術的創新性、美國國內生產力,同時保護網絡安全,確實是美國政府要解決的大問題,但僅通過關稅壓制中國就能起到保護本國技術和產品、延緩中國發展速度的目的麼?從下跌的道瓊斯指數來看,恐怕美國工業和投資界並不這樣想。 川普的新關稅政策可以說是殺敵一千、自傷八百,最後買單的還是兩國平民。因此在當前狀況下,也許我們該考慮的並不是如何「打贏」這場貿易戰,而是盡量避免報復式徵稅,同時謀求協商解決問題。畢竟任何一種形式的貿易戰最終都會發展為人才和技術爭奪戰,而人才和技術恰恰是最不該有國界的。 中美關係也許不夠健康,絕對卻是最「繞不開」的一段戀情 更有趣的是在今天上午北京釣魚台國賓館開幕的 2018 中國發展高層論壇上,蘋果公司首席執行官 Tim Cook 擔任了外方主席,Google 首席執行官 Sundar Pichai、Paypal 聯合創始人 Peter Thiel、IBM 公司董事長 Ginni Rometty 等高科技行業領軍人物紛紛出席。並沒有什麼斷絕往來的跡象。 在中美關係上,兩國可以改進的地方都有很多。 美國不能忽視中國取得的成就,只把中國當作新技術的承受者和消費者。中國公司對科技創新亦有貢獻,雙方是平等交流的伙伴關係,不應被美國打入另冊區別對待。 相應地,中國也要放寬准入政策,為公平貿易作出更多努力。舉個例子,Elon Musk 發推特解釋道,美國車想要在中國賣,需要交 25% 的關稅,而中國車在美國賣只需要向美國交 2.5% […]
馬斯克霸氣刪除 Tesla 與個人臉書帳號,百萬粉絲團瞬間蒸發!

【我們為什麼挑選這篇文章】臉書個資外洩鬧得人心惶惶,許多企業紛紛開始發起刪臉書活動,但臉書粉專對用戶溝通、傳播、行銷的重要性真的可以讓企業這麼輕易地說 bye bye ,揮揮衣袖不帶走雲彩的刪嗎?(責任編輯:徐嘉偵) 美國總統川普 2016 年大選期間雇用的政治顧問公司劍橋分析被踢爆,曾不當擷取 5000 萬名臉書用戶的個資,一些大型企業紛紛響應刪除臉書專頁的行動。 美聯社報導,矽谷科技大亨馬斯克(Elon Musk)旗下電動車大廠特斯拉(Tesla)和太空探索科技公司(SpaceX)昨天刪除臉書專頁,許多大型企業跟進。 火狐(Firefox)網頁瀏覽器開發商謀智公司(Mozilla Corp.)、喇叭製造商Sonos 及德國商業銀行(Commerzbank)等品牌業者都表示,正撤下臉書廣告或停用臉書專頁。 儘管這些舉措不太可能是永久性的,也不會對臉書帳面盈虧產生太大影響,卻是這起醜聞餘波盪漾的最新發展。事件造成股巿暴跌並引發一波「刪除臉書」(#deletefacebook)浪潮,在在都是臉書必須面對的問題。 不過專家不諱言,臉書聯繫全球網路使用者這項看家本領對數位行銷而言十分關鍵,因此也很可能讓臉書得以脫離困境。 –– (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈個資外洩醜聞滾雪球 大品牌響應刪臉書〉;圖片來源:wikimedia, CC Licensed。) 延伸閱讀 Facebook 的「測試帳號」,讓你不用真實帳號也可以示範粉絲專頁和社團功能 【臉書外洩門最新】「劍橋分析」共同創辦人喊冤:我只是代罪羔羊 【人們無法信任臉書的時代來臨】臉書馬克的回應,真的彌平大眾對臉書個資使用的不安感嗎?
Uber 國際市場全面敗退!東南亞共乘巨頭 Grab 收購 Uber 東南亞業務

昨晚(3/25)釋出的重磅級消息,Uber 和東南亞共乘巨頭 Grab 達成協議,將售出 Uber 在東南亞的業務 ,包含 Uber Eats ,而 Uber 在這家新的合資公司裡將擁有 25~30 % 的股份,這或許象徵著 Uber 的全球擴張立下一個標誌性的失敗。 Uber 預計今日(3/26 )將在新加坡發布這個消息。 這不是 Uber 第一次出售海外經營權 Uber 前任 CEO Travis Kalanick 於 2016 年在中國出售了 Uber 的中國營運業務,換取中國共乘巨頭滴滴出行 17.5 % 的股權,而後又賣出了俄羅斯的股權給 Yandex,一個在俄羅斯市佔高達 60% 的搜尋引擎。 Uber 自九年前啟動東南亞業務到目前為止,已經燒掉了 107 億美元( 約 3027 億台幣),針對 Uber 新的 IPO 計畫,清除持續虧損的東南亞市場是個好的進展。Khosrowshahi 上個月亞洲行時曾經表示,他會專注在日本和印度等主要市場。 Grab 是誰?為什麼可以買下 Uber 東南亞業務? 買下 Uber […]
面對「什麼是你最大的失敗?」這一題,你會怎麼回答?

【我們為什麼挑選這篇文章】什麼是你最大的成功,這件事情可能是在台灣面試比較容易聽到的問題。在流行完美包裝和假裝經驗豐富的台灣職場中,或許需要一點這樣的聲音。(責任編輯:林子鈞) 作者/Sabina姐分享MBA大小事,登愣 不論是 MBA 或工作的面試,很常聽到面試官問你「什麼是你最大的失敗?」這一題,這時一直想保持完美形象,不斷強調自己優勢的你,可能會慌了手腳而隨便回答。 相對於我的美國、香港、中國學生,我發現許多我的台灣學生,回答的內容總是無法讓面試官留下深刻印象。其實這不代表他們不曾失敗過,而是不知道該如何面對、闡述失敗,面對這樣的情況,我認為應該先從心態開始調整。 為什麼面試官會問這一題? 讓我們先來換位思考一下,想想面試官想為什麼要透過這題更了解你。面試官想要知道,你如何定義失敗?因為失敗跟挑戰很不一樣,像我曾經聽過好多學生回答這一題時,認為自己最大的失敗是「交換學生時交不到朋友」,接著花好多時間說自己剛出國時英文能力沒這麼好,不習慣上課要舉手發言等,看到這裡的你怎麼想?這樣的文化衝擊,稱得上失敗嗎? 我通常會建議學生再想得深入一點,因為這樣的回答,第一會讓 Adcom 覺得,那現在的你又要出國攻讀MBA了,你懂得如何處理文化衝擊了嗎?第二則是學生時期發生的事已經太久遠,難道你出社會工作這幾年,沒有更多經驗可談嗎? 很多人因為沒有失敗經驗,所以會「小題大作」,把挑戰的經驗放得好大;或者是講了一個很有挑戰的例子,但是手法不夠高超,明眼人都看得出來你要強調的是自己的優點,我得殘酷地告訴你,這些招數早就被閱人無數的面試官看出來啦! 面試官之所以會想問這題,是想知道在面對極為惡劣的情況時,你會如何處理,以及你從中學到了一些什麼。懂得這些道理之後,你應該要透過這題讓面試官了解你的自信、從錯誤中學習的能力,以及你想透過失敗經驗成為更好的自己的渴望。 下錯參數讓公司損失上百萬,他改善流程確保不再發生 我還記得幾年前,陪著一個要申請 MBA 的學生討論失敗經驗,他的經歷讓我到今天還記得很清楚。身為工程師的他,因為有次下錯一個參數,導致公司生產線當晚就損失上百萬;這麼大的傷害已經造成,他在接受公司懲處時沒有就此受挫,反而發現這樣的錯誤很容易因人為疏失而發生,所以他重新更改程式,將這個參數調整為自動,確保不會再有人跟他犯下一樣的錯。 這個學生的失敗經驗之所以令人印象深刻,不是在於他讓公司損失慘重,而是他面對失敗時的心態,並在後續採取行動,幫助公司解除盲點,並造福其他同事,也讓他最後進入理想中的 MIT Sloan 就讀。 這個學生除了勇於坦承失敗並承擔責任,另一個重要的關鍵是主管可以憑著這些失敗經驗的依據,在推薦信中寫下具有建設性的回饋,這也是 Adcom 樂於看到的部份。 推薦信是申請 MBA 的必要文件之一,可惜很多台灣學生的推薦信中,都不太會有主管給的建設性回饋,那是因為申請者在公司很少獲得上級授權主導權,做的事大多只是從旁協助,也因此無法從主管身上得到具建設性的建議。 勇於冒險,給自己犯錯的機會 回到問題的源頭,台灣學生為什麼答不好這一題,可能是因為他們缺少冒險犯難的精神。想想我自己也是從小受到台灣教育體制的影響,就是一直在避免犯錯,從沒想過要多冒一點險,走出舒適圈,做些自己不是有百分百把握的事情。 可是現在的我,每年帶著這麼多學生申請 MBA,我發現當大多數人的經歷都很不錯甚至很相似時,能讓你脫穎而出的,就是你是否曾經踏出那一步去試錯、從錯誤中學習,因為多數人都做不到這件事,而你勇於挑戰,就是跟其他人不一樣! 不只我有這樣的感覺,最近跟同樣是MBA畢業的朋友聊天,我們都希望我們的孩子們能早一點開始承擔風險,多累積失敗的經驗,畢竟隨著年紀增長,對於失敗要付出的代價是越來越大,所以及早培養對失敗的正確心態實在太重要啦! 因為未來不管是到了 MBA 或職場,你都會發現人外有人,天外有天,當你遭遇挫折而一蹶不振時,世界不會就此停下,別人還是以飛快的速度正在成長著。所以你應該早點明白失敗並不可恥的道理,並強化自己從失敗中站起來的能力。 我喜歡的五月天有首歌是這麼唱的「每個渺小的理由,都困住自由,有些事情還不做,你的理由 會是什麼?」今天開始好好的去迎接挑戰跟犯錯,希望下一次你被面試官問到這一題時,你可以有自信地提出一個夠吸引人且真實的失敗經驗了! – 職場,那些你最柔軟的內心深處 台灣學生的集體失敗:掉入低等勤奮陷阱,畫線、抄筆記,不會讓你變得卓越 找工作第一要點:不要讓自己看起來像個「失敗」的飢渴求職者 【不被看好是種幸運】為什麼選擇創業?YC CEO:「唯有處於失敗的境地,才有動力去成功」 (本文經作者 Sabina姐分享MBA大小事,登愣 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀,原文標題為 〈面對「什麼是你最大的失敗?」這一題,你會怎麼回答?〉)
【附測速連結】4G 全面提速?NCC 新規:網速未達 2Mb 電信公司罰 300 萬台幣
【我們為什麼挑選這篇文章】在搭捷運的時候追劇、看手機儼然一個新時代的流行,如果你曾經當個喜歡在捷運上東張西望的人,會發現所有人都在捷運上盯著手機不放。 在這樣的社會環境下,有沒有超強的網速支援就很重要了,來檢查一下你的通訊社有沒有偷偷使壞,偷偷降你的網速嗎。(責任編輯:林子鈞) NCC 今天表示,未來「行動寬頻業務服務品質規範實施要點」上路後,將要求業者 4G 無線上網資料平均下載速率需在 2Mbps 以上,限期改善仍不改善者最重可罰新台幣 300 萬元。 根據國家通訊傳播委員會(NCC)統計,截至 107 年 1 月底止 4G 用戶數已達 2289 萬戶,NCC 為了督促業者強化 4G 服務品質並提升消費者滿意度,在今天舉行的第793次委員會議上,決議依照 4G 管理規則第 72 條第 1 項公告「行動寬頻業務服務品質規範實施要點」。 要點的重要項目包括,要求業者把無線上網資料下載速率資訊公佈於門市及網頁上,且平均下載速率需達 2Mbps 以上;各業者提供國際漫遊關懷簡訊及數據傳輸累積帳單金額新台幣 5000 元的提醒機制;提供災防告警細胞廣播訊息服務;客戶權益個人資料保護政策及認證、語音及行動上網資費試算及不得對客戶未申請的服務收費等。 其中,有關下載速率需達 2Mbps 以上部分,NCC 平台事業管理處副處長梁溫馨表示,要求業者主動公佈,屬於自評部分,NCC 也會不定期抽測,如果未達要求,會請業者限期改善,假使不願改善者,可依電信法規定,處 30 萬元以上,300 萬元以下罰款,屆期仍未改善者,得連續處罰至改善為止。 NCC 副主委翁柏宗指出,這個要點規範以確保資訊充分揭露,建立多元創新環境為宗旨,並參考美國、英國、新加坡及澳洲等國服務品質指標,檢視 4G 消費者申訴案件類型等擬定,涵括「服務效能」、「客服中心」、「客訴處理」及「帳務服務」四大面向,細分為 25 項服務品質指標。 翁柏宗表示,透過各電信業者將 25 項服務品質指標資訊揭露及實施基準、每年 2 次定期自我評核及定期客戶服務滿意度調查等核心措施,主動努力改善 4G 服務品質,進而提升產業競爭力。 TO […]
【實用教學】電腦變慢不一定是 D 槽太滿,兩招教你檢查電腦是否中了挖礦病毒

【我們為什麼挑選這篇新聞】加密虛擬貨幣的價值飆高,也讓許多惡意挖礦程式跟著誕生。根據趨勢科技 Smart Protection Network全球威脅情報網的資料,全球惡意挖礦程式在去年 10月暴增五倍,件數高達 11萬件,台灣去年整年也發生了三萬多件,是全球第三多。 惡意挖礦不需向受害者勒索,因此更加防不勝防。看完這篇,最好照著文中的方法,檢查自己的電腦是不是也中標啦!(責任編輯:康陳剛) 隨著全球越來越多投資人趨之若鶩地投奔加密貨幣風潮,其巨幅的價格波動也吸引網路犯罪分子紛紛加入利用挖礦程式來增加獲利。 根據趨勢科技 Smart Protection Network全球威脅情報網研究指出,加密虛擬貨幣挖礦活動是 2017年家用路由器所連接裝置,最常偵測到的網路事件。 其中, 偵測數量最多的是日本的 14萬 4779件,台灣也有3萬6764件,是全球第三多。除了數量增加, 趨勢科技也指出網路犯罪集團開採加密虛擬貨幣的手法開始有了 改變,包括: 濫用合法工具或灰色工具(如 Coinhive) Coinhive提供網站所有人和營運商在 網站內嵌Javascript程式碼來偷偷使用網站瀏覽者的 CPU 資源來開採門羅幣,創造另一種網站收益來源,這套方便又可客製化 的賺錢方法也逃不過網路犯罪集團的魔掌,連美、 英兩國政府機關的網站都是受害者。 特別偏好門羅幣 相較於比特幣,開採門羅幣的演算法更容易在消費 性電腦 CPU上執行,且其環狀簽名(ring signature)的隱私性也較比特幣更不易追查。 採用無檔案式加密虛擬貨幣挖礦程式 歹徒直接將惡意程式碼載入系 統記憶體當中,再使用 EternalBlue漏洞攻擊技巧或 Mi mikatz來蒐集使用者的登入憑證等方式來散布。 惡意挖礦難發現,這幾招教你自保 趨勢科技表示,雖然未經授權的加密虛擬貨幣挖礦活動不像勒索軟體需要實際與受害者互動來勒索贖金, 除非裝置上出現電量激增或系統當機的狀況,否則幾乎不會被發現, 也因此讓使用者對這類新興形態攻擊手法較缺乏戒心。 對此,趨勢科技提醒消費者當發現電腦處理速度變慢時,可以檢查電腦的CPU使用率,若有異常飆高現象可以關閉瀏覽器頁面並觀察CPU使用率是否回歸正常,亦可免費下載 PC-cillin雲端版試用版於電腦上檢測確認。 此外,也要將瀏覽器及外掛程式(如Flash或Java)隨時保持更新,以防止歹徒利用漏洞入侵系統。除了定期修補 、更新軟體外,企業IT系統管理員和資安人員也可以考慮應用程式白名單或類似的安全機制來防止可疑執行檔被執行或安裝, 同時主動監控網路流量也有助於發現惡意程式的感染徵兆。 (本文訊息由 趨勢科技,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登,首圖來源:AaronJOIson,CC Licensed。本文提供合作夥伴轉載。) 那些挖礦二三事 […]
谷阿莫一秒崩壞!中國下令禁止所有「二次創作影片」

【我們為什麼挑選這篇文章】「娛樂」如果少了叛逆、再包裝,形狀將會是什麼?尊重經典固然重要,但惡搞改編的趣味卻常引爆話題,在官方及民間的角力下,如何在「低俗」與「趣味」、「重製」及「致敬」之間劃出明確的界線,而不再「我比較大,我說了算」一言已定,或許才是中國面對娛樂產業首當其衝的問題。(責任編輯:鄧天心) 2017 年中國節目《中國有嘻哈》深深影響了嘻哈音樂在亞洲國家的重要性,並攀升成為中國最受歡迎的音樂類別。但中國廣電總局卻突然發佈一則明文頒布四大準則,讓嘻哈音樂在中國有了極大的創作限制。 新華社於 3 月 22 日又發佈了一則新聞,「中國新聞出版廣電部門 22 日下發通知,進一步規範網絡視聽節目傳播秩序。 通知要求,所有節目網站不得製作、傳播歪曲、惡搞、醜化經典文藝作品的節目,不得擅自對經典文藝作品、廣播影視節目、網絡原創視聽節目作重新剪輯、重新配音、重配字幕,不得截取若干節目片段拼接成新節目播出,不得傳播編輯後篡改原意產生歧義的作品節目片段」。 發出此令希望曝光的傳播影像都要堅持正確導向,不能斷章取義、惡搞炒作;不能以低俗創意吸引點擊。不得出現包括「未審核」版或「審核刪節」版等不妥內容。 這個消息對谷阿莫等相關影片重製的創作 YouTuber 來說將有相當大的影響,雖然目前中國管不到 YouTube,但若相同的影片也在優酷、土豆網等中國平台上曝光,即有可能遭到下架的要求。 更多上報好文 【生態浩劫】海洋塑膠垃圾激增 面積為2個法國大 玩具反斗城熄燈後一周 創辦人94歲辭世 中國推出社會信用體系評分 分數太低禁搭火車、飛機 —— (本文經合作夥伴 上報 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈禁止嘻哈後!中國下令禁止改編重剪影視作品 谷阿莫與相關YouTuber掰掰〉。圖片來源:YouTube。) 延伸閱讀: 《中國有嘻哈》是如何爆紅的?還原網綜的商業秘密 大家好,今天要跟大家說一個谷阿莫轉行當電商,賣鳳梨酥的故事 大家好,今天要跟大家說一個谷阿莫融資了 1.5 億台幣,還有被片商告的故事
Facebook 的「測試帳號」,讓你不用真實帳號也可以示範粉絲專頁和社團功能
【我們為什麼挑選這篇文章】雖然 Facebook 是社群軟體,但也深深扎入你我的工作中,工程師拿來做測試、小編拿來做行銷、一些部落客拿來做教學,在展示、操作的過程中,因為臉書太涉入生活,常常會洩露出自己身邊的一些資訊,為了保護隱私,在展現成果前,還要後置花時間打馬賽克,讓人想到就心累,但其實臉書是有「測試帳號」,讓你不用另辦一個帳號也可以一邊測試、一邊展示同時也保留隱私喔!(責任編輯:徐嘉偵) 在撰寫 Facebook 相關文章或教學時,我通常都是直接使用自己的帳號,一來我沒有其他分身或小帳號可以用,另一方面是因為帳號裡已有資料,在測試時就不必手動產生範例內容。不過這有一些缺點,有時遇到要更深入細部的設定教學,就必須直接以平常管理的粉絲頁面來操作測試,若網頁中有個人資訊或不適合顯示的資料,也得在擷圖後透過繪圖工具稍作處理。 除了自己手動建立分身帳號外,其實 Facebook 臉書也有提供讓使用者快速建立「測試帳號」的功能,可能很多人不知道,雖然測試帳號是用於讓開發者協助調查、重現安全漏洞,用以改善 Facebook 安全性,但每個人都能建立無數測試帳號,要拿來做測試或教學使用真的很方便,測試完也可將帳號一鍵刪除。 建立 Facebook 測試帳號,免用真實帳號測試粉絲專頁和社團功能 不過 Facebook 測試帳號有一些限制,你可以把「測試區」想像成是一個臉書沙盒,在這裡只能跟其他測試帳號互動,和「真正」的臉書實際帳號無法連接,而且不會受到臉書垃圾訊息或假帳號偵測系統掃描,當然也無法對 Facebook 粉絲專頁按讚或貼文。總而言之這是一個完全和真實世界隔開的第二世界,功能就和真正的 Facebook 一模一樣,要注意的是測試帳號無法轉為真實帳號使用。 網站名稱:Facebook 測試帳號管理 使用教學 STEP 1 開啟 Facebook 測試帳號功能,從「管理測試帳號」選項中找到「建立新帳號」,點選後就能快速產生一個 Facebook 假帳號。 建立測試用戶時 Facebook 會顯示該帳號的使用者名稱、登入 ID、密碼和 Email,當然這些資料都是隨機產生的,拿著登入帳戶跟密碼就能從你的瀏覽器登入該臉書帳號。 要注意的是登入密碼只會在這裡顯示一次,之後就不會顯示了,如果忘記密碼只能重設密碼。 STEP 2 登入測試用戶後,就跟建立了一個 Facebook 帳號一樣,第一步會先問你要不要找找看臉書上有沒有你認識的朋友,不過因為是測試帳號,我們也無法登入該 Email,但既然是假的帳號就不用太認真,直接點選右下角「繼續」跳過。 這就是我透過 Facebook 測試帳號管理工具建立的第一個測試用戶。前面有提到這是一個類似 Facebook 沙盒的概念,雖然長得跟你我使用的臉書一樣,但可以發現裡頭找不到真實使用者,在這裡可以瘋狂測試、更新或發佈動態。 STEP 3 看得到一些真正的社團,不過完全無法互動,連成員也看不到。如果你想拿 Facebook 測試帳號做做測試,看看社團或粉絲專頁的相關功能,可以從右上角點選「選單」,然後按下建立社團或建立粉絲專頁。 我在這裡先建立一個測試用的粉絲專頁,看看能否使用各項功能。 很快就把粉絲專頁開好了!當然各項管理員設定、Messenger、通知、洞察報告和內容更新都是可以使用的,趕緊換上新的大頭貼壓壓驚,看看會不會來個人氣大爆發。 […]
觀察科技、散播新知,從加入 TechOrange 開始

TechOrange 每天所遇到的素材都是目前世界上最新穎、創新的技術與產品,而這些新事物正需要一個好的編輯,來協助社會理解,並且找到與之相遇的火花。 如果你對科技創新、產業、財經趨勢、台灣新創,以及新科技議題有興趣,不怕用與眾不同的面向,去衝撞一般思維,歡迎你加入我們。 來信應徵,請註明職缺 + 您的名字,並寄信到 [email protected] 社群編輯 喜歡編輯/策展工作,認同編輯不只是寫字,而是包括採集素材、消化提出觀點,並策展的工作歷程。 對經營「內容」與「社群」有莫大興趣,希望參與線上 / 線下活動企劃與執行工作。 其他必備特質: 1. 細心、主動、獨立思考、追求事半功倍、有問題不怕舉手。 2. 不害怕總是在變動的工作環境與工作方式,樂於學習新工具與新鮮事。 3. 喜歡挑戰、討厭一成不變。 月薪 3 萬起,畢業生可,具有 1~2 年網路社群相關工作經驗亦佳。 產業線編輯 工作內容與需求: 1. 高度關注國際科技趨勢、台灣產業新聞 2. 根據月度編輯台企劃,執行編輯、採訪與撰稿工作 3. 進行線上、線下媒體策展 4. 根據不同策展專案進行跨部門溝通 5. 針對網站數據做解讀與優化分析 6. 具有2~3 年工作經驗的媒體工作者 7. 習慣閱讀 《彭博社》、《財富雜誌》、《金融時報》、《Fast Company》者更佳 8. 目標導向思考,對準目標、彈性工作 應徵方式 意者請提供履歷自傳以及「相關文字作品」,寄至 [email protected]。來信主旨請註明: 【應徵】TechOrange 社群編輯:您的大名
Netflix 要幫全世界工程師加薪:抓到一個大bug就給你 40萬!

最近各大網站的資安漏洞頻傳,讓使用者用起來總是怕怕的。現在 Netflix想出一個解決方案,他們說:你!你!還有你!通通來幫我抓 Bug! Netflix 昨天(3/22)在 Bugcrowd平台上發佈了一項公開的「Debug計畫」,要號召民間高手幫他們除蟲,抓到一個漏洞的最高獎金達美金 1.5 萬元(約新台幣 40萬元)。 Netflix 在自家的部落格指出,他們從 2013 年開始讓研究人員回報安全問題,到現在已經發現並解決了 190 個有效問題。2016 年 9月,Netflix 接著嘗試採用「封閉式抓錯獎勵計畫」,這個計畫的範圍和參與人員數量逐漸擴大,從原本開放 100位在 Bugcrowd裡的頂尖研究人員,增加到超過 700 位人員,並收到了 145則有效建議。 Netflix現在要開放這個封閉式的計畫,讓所有人都能參與。這除了能讓產品和服務變得更好,也讓他們和社群間的連結更為緊密。 Netflix強調,他們旗下的工程師擁有對產品安全的高度自主性,因此能提高處理回報的效率;安全工程師也能依據獎勵公式和你回報的問題嚴重程度,快速給出獎金。Netflix承諾,他們會在七天內回應安全研究人員回報的問題,而且目前平均只要2.7天就能得到回覆。 除此之外,如果你是第一個回報這項問題,並讓 Netflix因此有結構上的改變,就可以登錄進「安全研究人員名人堂」(Security Researcher Hall of Fame)! 各位工程師、資安人員,準備好進入 Netflix的名人堂了嗎? (本文提供合作夥伴轉載,圖片來源:Matthew Keys,CC Licensed。) 延伸閱讀 Netflix 找歐巴馬夫婦演影集,下一集《紙牌屋》要有真總統了? 每個人看到的電影海報都不一樣:揭秘 Netflix「最讀心」的個人推薦系統! 【串起與上帝熱線的橋樑?】不是開玩笑,梵蒂岡教廷主辦了場駭客松!
是什麼原因,讓 Netflix 連「字體」都準備原創?

【我們為什麼挑選這篇文章】我們都知道 Netflix 從出租起家,但到了現在做了不少原創影集內容,並大獲好評。 不過,Netflix不只原創影集,現在還開始原創「字型」,只為了省成本?讓我們一起來看看,這樣到底能省多少。(責任編輯:林厚勳) 從字體設計公司購買字體使用權,是很多大機構的開支之一,所以不少科技公司,例如 Apple、Google、Microsoft 和 Samsung 等,都由自家設計師或外判設計工作室操刀製作自家的專屬字體。投資在自家專屬字體,其開發成本長遠而言往往比授權採用其他字體為低。 Netflix 也不行了,設計自有字體 以往網路影片服務供應商 Netflix 一直使用 Gotham 字體,隨著 Gotham 字體在國際市場推廣的授權費用不斷增加,Netflix 早前找來字體公司 Dalton Maag 合作,跟公司的設計團隊攜手設計了非常簡約的 Netflix Sans 字體,日後將會用於品牌推廣和市場宣傳之上。 Netflix 的設計部門主管 Noah Nathan 表示,創造自家專屬字體有助提升品牌的識別度,此外 Netflix Sans 亦可以為集團每年節省數百萬美元的字體使用授權開支。 ─ ─ (本文經 unwire.hk 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 Netflix 設計自家字體 為集團每年節省數百萬美元 〉。) 其他與 Netflix 相關的消息 Netflix 找歐巴馬夫婦演影集,下一集《紙牌屋》要有真總統了? 第六季《紙牌屋》換上了女總統,Netflix 市值直接暴漲 1800 億元台幣 每個人看到的電影海報都不一樣:揭秘 […]
【宇宙最黑建築】平昌冬奧館場特殊材質,黑到像是 PS 上去的假照片

平昌 2018 年冬奧裡有一棟比任何一棟建築都還要奪目,卻深邃如宇宙,由英國建築大師 Asif Khan 設計,湛藍色的天空就像是被切了一道窗戶,星星彷彿就在伸手可及之處。這棟現代建築,由現代汽車(Hyundai Motor Company)委託達 13,000 平方英尺,看似平面的牆事實上是拋物線型,只是因為其超強的吸熱、吸光效果,讓外觀看起來如深不可及的宇宙,為了讓直角更俐落,轉角跟天花板都做了向內曲折的設計。 這號稱如「黑洞」般的材質叫做 Vantablack VBx2(奈米碳管黑體)漆料,由 Surrey NanoSystems 研發,標榜能吸收 99% 的日光照射,建築設計師 Khan 是首次使用塗料在建築上的第一人,原始的 Vantablack 是由奈米碳管垂直排成陣列,VBx2 則是用噴霧方式。 這種物質原本用於太空及國防,探測月球時有塗料保護的望遠鏡或探針不再被光線侵蝕,除了驚人的吸光能力、還有良好的防水性、抗震性,及導熱性。 為了讓人體驗星際之旅,室內則是全然一片白色的空間,無論是室外還是室內空間,大片的單色令人屏息,內部還有一項藝術裝置,每分鐘能製造 25000 顆水滴,匯聚成流,形成如夢似幻的超現實空間。 (參考資料:The Guardian,圖片來源:YouTube) 當科技應用在藝術上時 聲音藝術家耗 6 年製聲音地圖,讓你「聽見台灣」 跟蔡明亮一起拍 VR 電影,HTC 一路演化從不停歇 蘋果要把每個人都變成藝術家
【快訊】PChome 商店街總經理蘇芸:如果蝦皮再次出手,PChome 就會重回戰場!

PChome 商店街總經理蘇芸於 23 日在媒體茶敘上分享了 PChome 商店街個人賣場打完激烈「電商大戰」的後續。 補貼大戰中燒掉 10 億行銷,今年則降低了補貼的力道,並不打算要降低行銷費用。除此之外,PChome 商店街總經理蘇芸也針對了許多人對於 PChome 的疑惑進行解答。 對於人人詬病的 UI 設計方面 PChome 商店街總經理蘇芸表示,其實 PChome 一直都有在改版,不過也許不是大家眼前所看見的「圖片或是 UI 設計」。 大部分的改版著重於後端的速度,花了許多時間完善後端的速度,以因應個人賣場的成交數爆量成長。最近一次改版則是優化了手機版本上的圖片載入速度。 花了 10 億打「電商大戰」,PChome 商店街總經理蘇芸:是一種投資 對於去年所發生的「電商大戰」,PChome 的商店街個人賣場成為了重要的叫戰將領。 目前商店街的個人賣場單月成交金額在新台幣四十億以上,對於過去「電商大戰」所花的 10 億,PChome 商店街總經理蘇芸認為是一種投資。 在蝦皮橫空出世,PChome 的三個平台(24 小時、露天、商店街),也都處於成長狀態,因此認定蝦皮所取得的大量客戶是「新的客群」。最後決定砸錢去爭取這塊 PChome 尚未得到的客群。 目前「戰事」告了一段落,PChome 商店街總經理蘇芸認為 PChome 比蝦皮擁有更多優勢,舉例來說 PChome 擁有較大的「運費優勢」,在運費折扣上 PChome 的 99 元遠低於蝦皮的 299 元。限制也沒有蝦皮這麼多(超商限量、個人也限量),目前對於未來的情勢看好。 展望未來:販售 data 與個人商店街廣告 目前 PChome 商店街個人賣場並沒有「廣告」,這將是 […]
TOZZI 第 2 季權證投資實戰賽:以小博大還能賺獎金,歡迎勇者們來挑戰!

最真實、最具挑戰性的投資競賽 ──「TOZZI 權證投資實戰賽」最新第2季賽事即將開賽! 新的一季,我們賽制、網站全新改版!力邀以往參賽的選手及更多挑戰者一起再創佳績! 賽事:TOZZI 第2季權證投資實戰賽 報名時間:即日起至 2018/4/4 比賽時間:2018/4/9 ~ 2018/6/1 去填報名表:https://goo.gl/forms/ntyrwOnlbf9PCRbr2 什麼是「TOZZI 投資實戰賽」? 「TOZZI 投資實戰賽」是台灣金融新創 ── TOZZI 揪探吉公司舉辦的投資實戰賽。 跟坊間多數的「虛擬交易」不同,「TOZZI 投資實戰賽」建立在真實股票市場的交易,更特別的是,參賽者必須向大家公開自己投資時的交易策略,進出場每一個決策的原因。TOZZI 的核心原則就是「選手的交易風格不能無理由地游移」,也就是要讓一般投資大眾可以理解你。 「權證投資實戰賽」是什麼? 2017年TOZZI和台新證券聯合舉辦第 1 季「權證投資實戰賽」,在 2 個月的現股交易環境下,首季總交易額達NTD 35,296,650,冠軍的投報率高達144.4%,甚至有選手投報率達到 46.3%、25.1%,不怕找不到對手!只怕你不敢來! TOZZI第2季權證投資實戰賽冠軍最高獎金 3 萬元!再開新獎項,新增「台新權王獎」、「積分王獎」、「最佳防守獎」、「內容績優獎」! TOZZI 網站全新改版!邁向投資明星的第一個舞台! TOZZI 賽制 / 網站全新改版 ! √ Check 全新系統數值更精準!網站訊息閱讀更快速! √ Check 網站功能更多元,提供選手經營自己的舞台讓更多人看見! √ Check 手續費、交易稅納入本金計算,投資報酬率計算更準確! √ Check 增開獎項,鼓勵選手嘗試新挑戰! √ Check 台新權證掛單量充足,價差小!新開權證許願池,歡迎選手許願! […]
iPhone 上鎖了,但 Siri 卻把小三的煽情簡訊唸出來
有使用蘋果的手機的你妳您注意啦~~~根據 Mashable 報導,想要一窺老公有沒有偷偷跟妹阿傳訊息、女朋友有沒有偷偷跟其他男生聊天,不用大費周章地破解 Touch ID 或 Face ID,只要問 Siri ,Siri 立刻乖乖逐字逐句唸訊息給你聽! 蘋果(Apple)在去年(2017 年)更新的 iOS 11 系統中,推出讓用戶在鎖定手機時,可以隱藏通知的內容,讓你手機放在桌子上,訊息不用被旁邊的同事看光光,只有封印解鎖 Touch ID 或 Face ID 後,才會看得到訊息內容!本來是美意的功能,現在都被 Siri 出賣啦~ 報導測試用 iPhone X 和 iPhone 8 Plus 最新版本的 iOS(11.2.6)系統,然後要求Siri 念出像是 Signal 和 WhatsApp 的訊息,即使手機上鎖、即使你不是主人, Siri 通通唸給你聽,真的是好聽話呢! 其他第三方通訊軟體像是 Telegram 和 Skype 等也都受到影響。目前唯一最保密、最安全的就是蘋果自己的通訊軟體,在念出 iMessage 的內容前 Siri 會要求先解鎖 iPhone(等等,這樣的步驟不是理所當然嗎!為什麼放在這裡好像瞬間變成優點似的)。 蘋果官方表示,已經察覺這個問題並正在修復,預計下一次軟體更新會處理,目前還沒有確切知道什麼時候會完成更新,在這之前,用戶只好先看緊自己手機或是關閉 Siri「鎖定時取用」的功能讓 Siri 閉嘴了! 看了 Siri […]
騰訊年度財報出爐:去年平均一天淨賺 9.2 億台幣……我沒眼花吧這怎麼賺的?

【我們為什麼挑選這篇文章】騰訊公布了去年(2017)的年度財報,而結果顯示去年平均每天騰訊就淨賺了 9.2 億元台幣。 根據財報分析,騰訊能有這個驚人成績,靠的正是手游與電腦遊戲的崛起,以及支付相關業務,同時也要歸功於微信在中國的發達,其他更多的分析,大家可以仔細看看財報的內容。 是說,一天淨賺 9.2 億台幣超多錢啊……(責任編輯:林厚勳) 3 月 21 日,騰訊控股在港交所發佈 2017 年財年年報。報告顯示,2017 年騰訊全年淨利潤為 715.1 億元(人民幣,下同)(約為台幣 3295 億元),較 2016 年同比增長 74%,相當於每天掙錢將近 2 億(約為台幣 9.2 億元)。 騰訊憑什麼這麼掙錢?年報的解釋是,「智慧型手機遊戲及個人電腦遊戲、支付相關服務、數位內容訂購及銷售與社交及影片廣告是整體收入增長的主要驅動力」。 其個人電腦客戶端遊戲收入同比增長 13% 至 128 億元(約為台幣 589.9 億元),智慧型手機遊戲收入同比增長59% 至 169 億元(約為台幣 778.9 億元),兩者疊加,為騰訊全年收入的 41.5%。遊戲依然是騰訊的半壁江山。 值得注意的是,微信及 WeChat 合併月活總用戶達 9.886 億,同比增長 11.2%,春節期間更一度超過 10 億。 但另一邊,QQ 的月活賬戶持續下降,為 7.83 億,同比下降 7.1%。但有意思的是,年齡為 21 歲或以下用戶的智慧終端月活動帳號同比增加。 換而言之,21 […]
【我不知道做人可以這樣的】中國 LED 廠拿台廠專利參展,被德國海關抓包立馬撤展!

【我們為什麼要挑選這篇文章】今年展會中,一家中國大陸 LED 廠商產品因侵犯台廠專利,遭到德國海關與律師扣押查扣撤展。業者在鯨吞照明市場這片大餅時,無論投機還是為了搶快,忽略了查找專利、智慧財產權等細節,拚了一時卻拚不了一世,下次不要再這麼不小心了,共勉之。(責任編輯:鄧天心) 中國大陸 LED 廠商 K-lite Electric 及其他照明廠商,被查出他們生產的 LED 燈絲燈,侵犯了台灣燈絲燈開發業者液光固態照明(Liquidleds)的專利。 Liquilede 以獨家專利的柔性 LED 燈絲而聞名,並與德國廠商 SEGULA 合作設計用於裝飾照明的 LED 燈絲燈。 以往的法蘭克福 Lighting + Building 展會當中,經常會見到因為照明廠商專利侵權的問題,將侵權產品沒收的事件。 過去多半是歐洲廠商控告亞洲照明廠商的燈具設計侵權,並進行扣押,但這次則是因為柔性燈絲燈的設計引起爭議。侵權的廠商們幾乎都是為其他大型跨國照明公司的代工製造商。 快速搶市時,仍需留意專利、智慧財產權 LEDinside 認為,近年來 LED 燈絲燈快速崛起,因此燈絲燈的專利大戰也時常有所耳聞。由於產品快速普及並被大量複製,許多照明廠商在急於快速推出產品來搶攻市場的過程中,經常忽略專利的問題。 除了 LED 照明產品的專利侵權問題外,LEDinside 觀察到日本 LED 大廠日亞化攜手德國照明大廠歐司朗(OSRAM),針對大約 7000 件的全球新專利進行交互授權協商。 —— (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈中國LED廠侵犯台廠專利 產品查扣並撤展 〉。圖片來源:YouTube 。) 中國一家侵 山寨假喬丹向 NIKE 真喬丹索賠 139 萬台幣 川普要註冊商標,卻發現中國早有無數個「川普」 中國土豪式防堵山寨:把全部商標註冊下來!
【臉書外洩門最新】「劍橋分析」共同創辦人喊冤:我只是代罪羔羊

【我們為什麼挑選這篇文章】日前 TO 報導了臉書外洩門,有公司利用臉書的授權漏洞,藉由心理測驗 APP 取得了 5000 萬筆個資,並用於操縱美國大選,外界不少矛頭指向該公司的共同創辦人,也是心理測驗 APP 的開發者魏利。 不過就在前兩天,魏利親上火線接受媒體訪問,喊冤表示他是被騙的,其他合夥人告訴他「一切合法」,到底劇情如何,要怎麼繼續狗咬狗,讓我們一起看下去。(責任編輯:林厚勳) 英國數據分析公司「劍橋分析(Cambridge Analytica)」17日遭英國媒體披露,在未告知用戶的情況下,透過臉書心理測驗應用程式擷取5000萬筆帳戶資料。事件爆發後臉書宣稱,該款應用程式的開發者違反臉書平台政策,將用戶資料洩露給劍橋分析。 而揭露整起事件的劍橋分析共同創辦人魏利(Christopher Wylie)向媒體表示,分析公司利用竊取的資料建立強大的軟體,來預測、操控 2016 美國總統大選選情。而這些資料的搜集過程,都未經過使用者的同意與授權。 程式開發者:自己成代罪羔羊 對此,開發該款應用程式的劍橋大學心理學家柯甘(Aleksandr Kogan)接受媒體訪問時表示,劍橋分析曾向他保證這些數據的取用是合法的,而自己則不合理地成了臉書與劍橋分析的代罪羔羊。 Cambridge Analytica scientist who harvested Facebook data: Facebook is using me as a scapegoat https://t.co/eVp7clVwGh pic.twitter.com/2zP6BrUicz — The Hill (@thehill) March 21, 2018 根據《衛報》(The Guardian)報導,劍橋分析曾聲稱,該項計畫是柯甘向他們提出的。 但柯甘反駁劍橋分析的指控,「這是捏造的。他們(劍橋分析)依據臉書數據的使用,編寫了該應用程式的服務條款。同時提供法律建議,指出整個過程是合法的。」 「劍橋分析公司表示,這是一個完全商業化的項目,且服務條款允許廣泛地使用這些資料。」柯甘說,「他們不斷向我強調,上千甚至上萬個應用程式都在做同樣的事情。這是社群媒體數據非常普遍的用例。」 社群網站的商業模式 柯甘強調,自己運用數據的方式是恰當且「非常普遍」的事,而這起事件凸顯了大眾對於社群網站商業模式的質疑。 「劍橋分析利用這些資料協助廣告商進行精準目標定位(micro-targeting),事實上這是社群平台上的數據最主要的用途。臉書與推特等平台都是利用廣告投放來賺取利益的。」柯甘說。 「平台與用戶之間存在一項協議:嘿!你將體驗這項斥資數十億開發出來的產品,而作為交換,我們有權把你們的資料賣給廣告商以利他們進行精準的廣告投放。」 數據影響美國大選? 柯甘宣稱,自己並不知道這些資料最終的用途,並表示若這些數據確實影響了2016年的美國總統大選,那他會覺得「很可怕」。 「川普並不是一個價值觀與我相同的人。」柯甘說。 同時柯甘也質疑這些數據的可用性。 https://twitter.com/nxthompson/status/976524100146532352 […]
棒球迷有福了!LINE 宣布與中職合作,240 場比賽 LINE Today 通通看得到

【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 最近動作很多,而且我覺得非常可怕。不管是 LINE Today 不斷擴充內容,不管是新聞或者娛樂影音;以及 LINE 打算要做網銀的消息,都顯示出 LINE 要從全方面展領台灣人手機的決心。 不過,要是可以 LINE 可以準確抓住使用者的痛點,對使用者來說其實也是一大福音。像是本篇與中職的合作,240 場比賽通通看得到,對球迷來說就是一大利多啊~(責任編輯:陳君毅) 通訊軟體 LINE 旗下內容入口 LINE TODAY 今天表示,同時簽下富邦悍將、中信兄弟、統一獅以及 Lamigo 桃猿共 4 支球隊的直播權,將完整直播中華職棒 29 年例行賽全季共 240 場的賽事。 中職精彩比賽都在手機裡!LINE 簽下 4 隊直播授權 LINE TODAY 自 2017 年 3 月起直播中華職棒富邦悍將主場賽事,締造平均每場 81 萬人次、最高紀錄 105 萬人次在線觀看的成績,今天宣布簽下中華職棒共 4 支球隊的直播授權。本季開幕戰預定於 3 月 24 日在桃園棒球場開打。 LINE TODAY 觀察到造訪「運動」類別的族群以男性為主,而這些進到「運動」類別的用戶平均停留時間是全站平均值的 3 倍、平均瀏覽頁面是全站平均值的 4 倍,顯示「運動」類別的用戶黏著度相對較高。 […]
台灣邁向無現金國家!柯文哲:要在最短的時間內讓銅板、紙鈔從臺北消失

台北市市長柯文哲 3/22 號晚間在臉書專頁上宣布,悠遊卡將可以連結自己的銀行帳戶,直接自動儲值!也就是說,一但悠遊卡綁定銀行帳戶後,就可以揮別每次到閘門口才發現沒錢,匆匆回頭要儲值,然後被後面路人狠狠白眼順帶附上一聲「嘖」的日子到來啦~(等等,該不會只有我遭到路人這麼兇狠對待吧?) 同場也加映悠遊卡另一個好便利,去年底悠遊卡申請發行的「數位付」,也預計在 4 月上線試水溫,所以未來除了可以拿卡來搭車之外,也能用來網購刷刷刷,只能說一卡在手,便利無窮。 說了這麼多悠遊卡的花錢便利,讀者也會擔心會不會刷地太暢快而不小心有了卡債危機?免驚,因為悠遊卡是綁定你的帳戶,帳戶有錢才會自動加值,沒錢一樣只能吸西北風,銀行不會預借現金給你,所以自己憑本事去消費。 柯文哲臉書全文資訊可參見下圖: https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/photos/a.136856586416330.19357.136845026417486/1275163049252339/?type=3&theater 參考資料: 1. 柯文哲臉書專頁 —— 延伸閱讀 為何台灣行動支付不盛行?從長輩使用經驗,就可看出業者用不用心 Android Pay 在台首度支援簽帳金融卡,Google 讓台灣行動支付更進步了 想在東南亞創業,先搞定第三方支付:MOL Pay 幫你一次整合 150 種支付方式
正面叫戰 Gogoro!光陽推出電動車 MANY EV,要跟外界證明自己的研發實力

【我們為什麼挑選這篇文章】不吹不黑,你覺得光陽的電動車如何?其實我滿喜歡 MANY 的外表,但是 MANY 的優點在於起步很快,滿適合在市區內騎乘。如果改成電動動力,還能夠保持這個優點嗎? 而 iONeX 充電系統,則需要更多的時間來驗證,畢竟 Gogoro 也是經過不少時間才有今天的市佔率。你願意嘗試一下光陽的電動車嗎 XDD?(責任編輯:陳君毅) 機車龍頭光陽(Kymco)今天推出電動車解決方案,充電、換電並行,並在機車本體設置核心電源,在沒有電池情況下,能繼續騎乘。 光陽董事長柯勝峯表示,光陽設定 3 年內推出 10 款電動機車的目標,並將在 20 國建立充換電網路,銷售量達 50 萬台。 柯勝峯表示,電動機車受限於充電時間長、續航力不足,讓消費者在換車時多有疑慮,目前有業者推出換電方案,使用成本也偏高,光陽推出的電動車解決方案「iONeX」包含 2 顆重量低於 5 公斤的電池,並內建核心電源,電池在充電時,機車仍可利用核心電源騎乘,「讓等待完全消失。」 續航力最高可拿 200 公里! 柯勝峯說,除了電池可以在家充電外,光陽也推出電池充電服務網及備用電池出租站,電池充電服務網有專人進行充電,多數據點提供 1 小時快充,若騎士需要長途騎乘,座墊下的置物箱可放置 3 顆備用電池,讓續航力提高至 200 公里。 此外,光陽推出 iONeX 車能網能源交換站,可同時支援電池充電、電池交換及私人能源網路,iONeX 電能網能源交換站也開放給其他品牌及服務業加入,例如郵政業者、快遞業者能利用能源交換站為自有車隊的專用電池進行充換電服務。 光陽今天展示首款 MANY 電動車,光陽主管表示,MANY 動力相當於 50cc 輕型機車,未來將推出各產品線的電動車,包括 125cc 動力的車型也在規劃之列。 附上光陽對於 Ionex 的說明 1. Ionex 車能網的創新設計理念,克服了電動車設計上的種種妥協,讓電動車不但智能貼心,還是引人注目的酷炫。 2. Ionex […]
史上最平價的蘋果發佈會要來啦!平民版裝備,今年一次購足

【我們為什麼挑選這篇文章】潮度滿分、價格驚人的蘋果這次佛心來著,將為學生族群推出許多平價產品,連發布會地點都選擇在一所高中裡。 3月27日就是發布會了,先來看看蘋果會推出哪些產品吧!(責任編輯:康陳剛) 蘋果(Apple)將在美國時間 3月 27日上午(台灣時間27日晚間)舉行春季發布會,鎖定「教育」市場。綜合市場消息,蘋果可能會端出3款新品,包括全螢幕的 iPhone SE、配備 Apple Pencil的平價版 iPad與平價版 Macbook。 蘋果這次發布會的地點,選擇在美國芝加哥的一所高中,以「教育」為主題。從邀請函手繪的風格與標語「Let’s take a field trip」(來場校外教學吧)判斷,預料蘋果將鎖定教育市場。 “Let’s take a field trip” Apple announces education event on March 27th. pic.twitter.com/en4J1O0Ura — Brian Tong (@briantong) March 16, 2018 蘋果自 2016年 3月發布 iPhone SE後,就未更新這條產品線,相關傳言也不斷出現。市場推測這次春季發表會將是一個舞台,國外科技媒體 BGR報導指出,蘋果正打算更新 iPhone SE,推出一款全螢幕版本的小螢幕手機 iPhone SE 2,將採用與iPhone X類似的「瀏海頭」設計,搭載Face ID臉部識別功能、AR功能等。 由於發布會邀請函出現 Apple Pencil的筆觸,再加上蘋果這次發表會定調「教育」主題,市場猜測一款配備 Apple Pencil的平價版 iPad可能亮相,傳聞規格為 […]
TO 流言終結者!在臉書輸入「BFF」測帳號安全,有用嗎?

最近,TO 報導了臉書外洩門事件,一間「劍橋分析」公司透過臉書心理測驗遊戲,暗中蒐集了近 5000 萬筆個人資料,並用於影響、操作 2016 年美國大選。 TO 延伸:臉書史上最大規模洩密事件:5000 萬個資流竄,再玩奇怪的心理測驗隱私不保啊! 而就在這個人人開始自危,自己的臉書隱私是否被洩漏之際,坊間開始流傳一種測試方法,謠言的內容大概是這樣的: 只要在留言輸入「BFF」,就能立即得知自己的帳號是否安全!如果出現綠色文字,表示你的帳號安全無虞,但如果是黑色的,表示你的帳號可能有被入侵的風險,或已經有隱私外洩的危害了! 幫助朋友請分享……(以下省略) 什麼?臉書還有提供這種檢測方式,莫非是暗中提供程式人員檢查用的? 這時候,我只能請法師來幫我說一下了。 假的,一切都是假的 各位,不要被騙了,讓我先跟各位說說這個「BFF」是什麼吧。 BFF,英文縮寫,全稱是「Best Friend Forever」,而臉書近年來有陸續在臉書的留言中埋下一些彩蛋,像是輸入「恭喜」「Happy Birthday」「Harry Potter」等,都會出現一些動畫特效。 那麼,回到 BFF 的話題上,既然這是彩蛋功能,那為什麼會出現有些人是有顏色、有些人卻什麼事情都沒發生? 只是交叉測試,才不是什麼安全測驗 其實,這要回頭談到關於 UI 使用介面設計的概念,一般大公司(不只臉書)在設計手機軟體時,其實會暗中執行「A / B 測試」,就是對使用者們同時發布兩個版本的介面,並且觀察哪個版本的介面比較受歡迎,最終才採用其中一種。 而大家如果有許多的朋友們聚在一起的話,不妨可以一起拿出手機來看看,可能就會發現大家的臉書 APP 跟 Messenger APP 長相不是完全一樣,在細節上是有點差別的。 因此,可以推測一般使用者會出現有綠色跟沒有綠色,也是基於這種「A / B 測試」的結果,並不是基於帳號是否安全這類理論上不太可能給使用者自己查詢的狀態做出來的。 因此,大家之後還有收到這類訊息的時候,就不要猶豫的把這篇文章轉給對方看,順便跟對方說聲「加油,好嗎?」吧! ─ ─ 參考資料來源: 蘋果仁:在Facebook輸入BFF,黑色代表危險、綠色代表安全? 香港 01 :FACEBOOK 彩蛋大集合 (本文提供合作夥伴轉載。) 更多你會想看的文章 臉書史上最大規模洩密事件:5000 萬個資流竄,再玩奇怪的心理測驗隱私不保啊! 【免費 […]
世界百強 AI 企業 Insilico Medicine 來台,打造亞洲生醫 AI 研發中心

【我們為什麼挑選這則新聞】看準台灣人才潛能,世界知名 AI 企業 Insilico Medicine 在台宣布成立分公司,著重 AI 與醫療合作發展,並深耕台灣,培育更多 AI 人才,以下是相關資訊新聞稿。 越來越多公司來台投資 AI,看來台灣還是很有潛力嘛 XD (責任編輯:林厚勳) 人工智慧(AI) 2030 年將貢獻全球經濟 15.7 兆美元,而區塊鏈 2027 年對全球經濟貢獻也有 4000 美元,特別運用在生醫產業發展,勢不可擋! 前百強 AI 公司來台,成立台灣子公司並成立亞洲 AI 研發基地 當前最大商機 AI 與區塊鏈,未來會如何大整合?位居美國巴爾的摩的一家專注於藥物發現、生技發展、老化和年齡相關疾病研究的全球人工智慧和區塊鏈技術領導廠商,被知名創投研究機構 CB Insights 譽為 2018 全球 AI 人工智慧百強公司,同時也被 NVIDIA黃 仁勳指為最具社會影響力的全球 5 大人工智慧公司 Insilico Medicine ,昨(21日)宣布子公司「台灣英科智能」與「亞洲第一座 AI 研發基地」正式在台成立。 Insilico Taiwan 台灣英科智能公司未來將專注於「生成對抗網路(GAN)」的開發和驗證服務,加強藥物化學的應用的深度學習,並持續與亞洲生技、製藥和皮膚護理大廠密切合作。鑒於台灣產業界對 AI 人才求才若渴,台灣英科智能首波行動即與生技中心、資策會、撼訊科技共組合作聯盟,進行「A.I.數位健康人才培育計畫」,共同開發的 AI 生醫、區塊鏈、大數據相關系列課程,主要在整合資通訊與生醫跨域人才,加速習得人工智慧技術與藥物開發時程,有效降低高額研發成本風險,以將人工智慧技術深耕台灣。 現場共吸引近百位包含 […]
富士康上海上市案,一份財報帶你看郭董沒有說的全球佈局

【我們為什麼挑選這篇文章】郭董在上海上市,新的財報其實呈現了他在這段時間以來的全球佈局,讓我們一起帶你解密。(責任編輯:林子鈞) 富士康工業互聯網公司(FII)即將在 A 股風光上市,這家公司是鴻海最重要的金雞母,但一般人可能不知道,公司上市後 3 年內,鴻海集團必需承擔穩定 FII 股價的責任,鴻海精密不能轉讓直接或間接持有的 FII 股份,閉鎖期滿,兩年內最多也只能賣出 3 成股份。 過去鴻海在年報裡沒揭露的營業資訊,這次在 A 股上市招股書中,連和蘋果的往來資訊,FII 全都攤在陽光下,要了解鴻海集團 75 萬小股東未來 5 年命運,必需全面解讀《富士康工業互聯網股份有限公司首次公開發行 A 股股票招股說明書》。最新一期《財訊》雙週刊以「郭台銘說不出口的真相」為題,獨家解析 FII 在A股掛牌的風光與風險,包括郭董沒說的 5 個真相,同時探討外資為何在今年仍大賣鴻海持股 40 餘萬張,這背後的算計是什麼? 《財訊》詳細剖析 FII 上市前的招股書後發現,鴻海集團也是「展現高度誠意」,破例讓交易內容與對象全都露;這也讓外界得以窺見,這樁外表看似風光上市案的背後,其實隱含了鴻海集團董事長郭台銘對全球事業版圖的重新布局,以及未來對股東權益的潛在影響。 根據中國證監會公布的資料,FII 主要的業務有三大塊:第一塊是包括手機零組件在內的網路通信設備,第二塊是雲端服務設備,第三塊是精密工具和機器人。 一份財報,看完郭董的重要佈局 其中,通信事業部門去年前三大訂單都來自蘋果,光這三筆訂單就高達七十四億美元;更特別的是,通信事業部門和供應商簽下的前三大採購訂單,也都是來自蘋果。 FII 在去年十二月底向蘋果買了二十三億美金的手機前蓋板觸控屏幕,由於 FII 採用 Buy and Sell 的商業模式,這些作法可能都是蘋果出於管理供應鏈所做的安排。 這些資料證明,這次 FII 上市案中,最有賣點的是,最具競爭力的蘋果零組件供應鏈,已從母公司切出來上市;重組過程裡,和工業物聯網無關的子公司和業務則被剔除,像嘉善國碁電子商務公司、杭州鴻富創新、Foxconn Europe Digital Solutions 則不納入收購範圍,仍留在鴻海集團裡。 尤其,過去鴻海在台灣年報中從不揭露各事業單位的營收和獲利比率,更不可能揭露客戶真實名稱和訂單狀況;但這一次,根據招股書的資料,FII 的通信設備事業,遠高於代工產業的一般水準;2017 年通訊網路替 FII 帶進台幣九千八百億的營收,占公司營收六成,毛利率高達 […]
活了二十幾年,我終於成為一個洛克人了

【我們為什麼挑選這篇文章】我五歲的時候,一直想像手會變成一把槍,可以射死幼稚園老師(理性勿戰,開開玩笑),好了,活到現在的我,終於可以完成夢想了,好,好想要啊,可惡,為什麼這麼耀眼。(責任編輯:林子鈞) 無論什麼對戰遊戲,都要有旗鼓相當的對手才好玩;發覺要打贏只有一隻手的對手實在太容易,外國創客團隊「Hackerloop」便以 NERF 玩具槍為基礎,為他們一位缺少右手臂的朋友 Nicolas Huchet,設計了一款能夠發射塑膠子彈的仿生手臂,讓人不禁聯想起經典電玩角色「洛克人」。 NERF是美國相當知名的玩具槍品牌,三五好友約出門來場熱血槍戰可說是稀鬆平常的事;也由於發現要勝過只有一隻手的朋友太過輕鬆,Hackerloop 才決定要為這位朋友,打造能以肌肉控制板機的槍型機械手臂。 利用肌電感測器(EMG)、一些 3D 列印零件、微控制器以及一把名為「Swarmfire」的 NERF 玩具槍,這群創客花費兩天時間,打造出宛如洛克人般的帥氣機械手臂;該團隊也在網站上,分享了該手臂的具體作用原理。 三個電極會黏貼在手臂的不同區塊,藉此捕捉個別的訊號變化,並會以每秒 100 次的頻率,將訊號回傳到感測器,感測器再將之傳送到微控制器,當訊號變化超過為控制器預設的門檻,則會被認為是「開火訊號」,進行操縱玩具槍做出射擊動作。 值得一提的是,打造這隻機械手臂的材料,全部都能夠網路上找到,沒有什麼稀奇特殊的道具,這意謂著若是有心、有技術,人人都可以在家 DIY 出同樣酷炫有趣的機械手臂。 Hackerloop 表示,「雖然你可能會認為,這項發明對肢障者遭遇的困難無濟於事,但使你能和朋友一起遊玩這些有趣的玩具,未嘗不是一項變革。」 – 超奇怪科技玩具 專屬大人 の 科學玩具:自己手印名片的復古風打印機 230 萬人追蹤的機械狂 YouTuber!NASA 前工程師打造世界最大玩具槍:秒速 18 公尺,直接射爆玻璃 【用木頭玩具學 coding】麻省理工最新療癒玩具,讓孩子從遊戲中培養邏輯與創造力! (本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 影/化身洛克人!創客團隊將玩具槍改造成機械手臂 可偵測肌肉訊號自動開火〉。)
本土 IOT 技術全球肯定:亞洲物聯網展決賽 6 名就有 2 家來自來台灣!

【我們為什麼會挑選這篇文章】舉國歡慶!台灣新創晉級國際級決賽,交出漂亮的成績單!很特別的是,進入決賽的 2 個新創團隊「愛瑪麗歐」及「瑞德感知」,在「安防技術」這片紅海中,開出自己的藍海,不怕大家不比貨,就怕不識貨,再次證明台灣在研發不容小覷的實力。(責任編輯:鄧天心) 台灣新創實力優異!國發會表示,新加坡「 2018 亞洲物聯網展覽暨會議」進入決賽 6 家有 2 家是台灣團隊;其中「智能監控攝影機器人」獲得物聯網大獎,顯示台灣新創受國際級肯定。 本土新創小而精實 愛瑪麗歐(Amaryllo)、瑞德感知、雲派科技、經緯航太等 4 家台灣團隊,在亞洲.矽谷計畫執行中心技術長吳聰慶 21 到 22 日帶領赴新加坡參加「2018 亞洲物聯網展覽暨會議」(IoT Asia 2018)。 國發會指出,愛瑪麗歐在 2018 亞洲物聯網展覽獲頒 「技術先驅」 獎,而入圍決賽的「瑞德感知」研發動態引導系統,整合車站內消防設備,迅速分析並標示出最安全的逃生路徑。 運用物聯網解決停車問題的「雲派科技」及展出無人飛行載具及關鍵次系統的「經緯航太」,也相當受到國際矚目。 台灣新創囊括關鍵國際大獎 如實體商店商情分析系統 SkyREC 獲得 105 年日本 SLUSH ASIA 冠軍、網路學英語互動平台 VoiceTube 獲得 FbStart 105 年度最佳 App、點數旅遊搜尋引擎 Pointimize 獲得 106 年香港 RISE 亞洲冠軍等,近年也有許多團隊在國際新創競賽中嶄露頭角,顯見台灣新創事業的豐沛能量。 國發會在今年 2 月推出「優化新創事業投資環境行動方案」,將透過拓展國際業務、協助資金取得、提供多元出場管道等措施,促成更多新創成功案例,支持及培育新創事業,帶動國內投資及產業轉型,提升台灣國際能見度。 —— (本文經合作夥伴 中央社 […]
Apple 的 3 大任性行為,會成功單純就是因為蘋果超有錢

當你看著新創的大大大前輩如蘋果、Tesla 等,或許想要複製人家的成功經驗,或是來個「橫的移植」,別阿!辛辛苦苦、剛站穩腳步的公司非常有可能會水土不服,從三個方面告訴你,像蘋果這樣的大公司,許多新創思維只有「蘋果限定」跟許多正規教學都是背道而馳地。 新創有新創的陽關道,蘋果也有他的奈何橋,想想高中歷史都有教,器物革命卻沒有學到人家的精神層面,可是會賠掉一個帝國滴~ 設計 「設計」對蘋果來說,是最重要的主力。大家最擔心的金錢問題,在蘋果的大刀一揮下,立馬開一條「設計優先」大道,無論製造跟工程都赴命般地配合。假設一體成形的 Macbook Pro,需要購買 1000台 CNC 車床感覺很貴,但錢不是問題!即便後來為了「雷射鑽孔」買了整間公司感覺真的很貴,但錢不是問題! 光是站在這樣的立足點,蘋果可以很奢侈地做任何想做的事。然而作為一個新創公司,你不可能重頭發明每個零件,但要是蘋果覺得「可以喔~」他們就會做;另外,製造商會跳過討價還價的設計要求,但對於蘋果這樣的大財主,他們可是使命必達。 蘋果對設計的重視,真是新創界的 Disneyland,任何天馬行空的夢想,只要精靈教母的魔法棒揮一揮,透過「國家等級」的資金就可以實現囉~~你找不到第二家公司會配合這樣任性的要求,大家心裡面其實都是羨慕忌妒恨不能說,而且這招想學也學不起來,唉~ 秘密 對任何團隊來說,藏有不可告人的秘密幾乎就是分裂的開始。但「保密防諜」蘋果可是做到滴水不漏,為了防堵討人厭的記者害蟲、競爭對手。甚至連軟體工程師很有可能只負責一部分的 canvas,只有等到他自己到 Apple store下載的時候才會看到成果。 會保密到家這個地步,完全是因為蘋果的「設計」太美太吸引人,除了確保不可能會有任何消息走漏,競爭對手就算挖走蘋果的員工也挖不走他們的精神。 保密對一家新創公司來說絕對是一大錯誤,開放和互助才是一家新創公司保持效率及活力的關鍵。但「保持公開」不是代表不能有秘密,不意味你需要一直跟所有人交代細節,別太傻兒~ 物流 當你在蘋果官網訂購一項產品,強大靈活的物流會直接從工廠運送,在一周內就會抵達你家門口。對新創公司來說可能很難想像,奢侈的600萬台出貨量,高價的3萬台幣手機,物流當然會提供最頂級的服務。 但是當有 1000 個零件出錯時,最好的情況就是這 1000 個零件在同一個地點,而不是分散在各處,如果新創公司也想要直接從工廠運送,製造商會無法有緩衝時間解決突如其來的狀況。 坐擁 2500 億美金,大概比世界上最有錢的新創公司還要多出 2000 倍的資金,這樣的人已經是另外一個世界了,貨真價實的「富人腦袋」,果然想得跟大家都不太一樣呢~(⁰▿⁰) 從設計到物流,不少新創公司嚮往蘋果強大、流通的運作模式,想要照本宣科時,別忘了,他本身就是一頭猛獸,簡單來說,當猛獸在荒野尋撕裂一切可吞吃的生肉時,脆弱又單純的小白兔還在荊棘裡掙扎,在認為蘋果好棒棒的同時還要考量本身的優勢,才不會誤食毒蘋果喔! (參考資料:Tech Crunch,圖片來源:YouTube) 創業毒雞湯不要亂喝 有一種連續創業者,叫做黃立成 馬斯克給創業家的 14 個金句 蔡英文「拚經濟三箭」與創業家息息相關
《富比世》精選「網紅中的霸主」:全球 12 個領域中的網紅之王,你認識幾個?

在這個宅男女神比宅男多、Youtuber 訂閱人數比觀看人數多、臉書上的寵物粉絲團比我的朋友還多的時代,能在單一領域中脫穎而出的佼佼者,必定有其特殊之處。 今天要跟各位讀者分享的是在「大網紅」時代,由《Forbes》選出 12 個領域中的網紅中的霸主,每個領域中《Forbes》選出了 10 位 Top 10,我們再從中選出 Top 1。 這份名單不只是網紅中的霸主,更是網紅中的霸主,霸主中的王者。他們不只傳統的意見領袖,而是在社群平台的時代,有效可以將「流量變現」的奇才,擁有無與倫比的網路風向影響力。 12 個領域包含:寵物、科技與商業、美妝、娛樂、兒童、健身、美食、遊戲、家居、親子、旅行。 其中美妝、美食領域我自己比較少接觸,相信也很少 12 個領域 Top 1 都認識的讀者,藉由這個機會來認識世界上最頂尖的網紅吧。 12 個領域中的網紅,網紅中的霸主 1. 美妝:Zoe Sugg(Zoella),Youtube 訂閱 1,200 萬。我真的不熟,大家回家問自己女朋友好嗎? 2. 娛樂:Lilly Singh(IISuperwomanII),Youtuber 訂閱 1,300 萬。大家比較熟悉,先前跑去日本自殺森林引發喧然大波的 Logan Paul 排名第 3。 3. 時尚:被稱為最強部落客的 Chiara Ferragni,年收入曾超過 2 億台幣。而在前 10 名裡只有一位男性,特別提出來讓各位男性讀者知道,如果想要學習時尚穿搭,也許 BryanBoy 可以列入你的追蹤名單。 4. 健身:Kayla Itsines 有個人網站,不過我提供 IG 連結好了,身為一個健身教練,平常的生活照是粉絲最重要的追蹤指標,她的 IG 共有 920 萬名粉絲。此外,她也推出了個人健身 […]
吃的不是熱量是開心! Uber Eat 公布10 大「快樂食物」,炸四季豆竟然是第一

【我們為什麼挑選這篇文章】民以食為天!開心的時候跟朋友吃吃喝喝歡樂聚,不開心的時候吃吃喝喝來發洩,難過的時候更要吃吃喝喝,不然又餓又難過,日子會太悲慘。吃,佔了我們(還是只有我?)生活很大一部分。吃什麼會讓我們有好心情、什麼食物會讓你思緒更敏銳,下面的文章一次讓你知道,讓你吃得到好心情!(責任編輯:徐嘉偵) Uber Eats 與國際知名食物科學家 Jozef Youssef 合作進行一項為期近一年的食物與心情的研究調查,公布能帶來好心情的十大快樂食物,以及包含四季豆、臭豆腐、泡菜豆腐鍋等 Uber Eats 上最受台灣使用者歡迎的十大快樂外送餐點。從訂餐時段來看,星期日下午六點最多使用者訂快樂餐點,可見消費者傾向以快樂餐點作為收假前最後的晚餐。再來從訂餐比例盤點亞太地區快樂餐點最受歡迎的國家,台灣使用者在 Uber Eats 平台幾乎每三個訂單中就有一單包含了快樂餐點,吃的最「快樂」,名列亞太區第一,其次則分別是泰國與香港。 負責此項調查的國際知名食物科學家 Jozef Youssef 表示:「從科學研究我們發現,食物和人們的情緒的確有一定關聯。俗話說,變化是生活的調味劑,也就是指豐富、多樣的飲食習慣能夠幫助我們維持身心健康。」 你吃對了嗎?專家:酥脆食物有助壓力釋放、綠色食物助冷靜、黃色食物帶來快樂 Uber Eats 委託全球知名主廚 Jozef Youssef,並且身兼廚房理論(Kitchen Theory)創辦人和國際美食與食品科學(International Journal of Gastronomy and Food Science))雜誌副主編,進行一項食物帶動心情變化的研究調查,結果歸納出四大能提升情緒的食材: (以上圖說:Uber Eats 與國際知名食物科學家提出研究報告——歸納出四大能提升心情的食材特性) 除此之外,Jozef 的研究也指出,碳水化合物不應被視為飲食上的敵人,反而是獲取血清素(俗稱「幸福賀爾蒙」)的最佳方法之一,例如台灣特產地瓜就含有豐富的碳水化合物,不僅吃了開心,更能幫助消化、延後飢餓的時間,名列本次十大快樂食物排行榜第一名。其餘上榜的快樂食物依排名分別是:鮭魚、羽衣甘藍、香蕉、藍莓、紅肉、芒果、巧克力、核桃、泡菜。 大數據發現:鹽酥雞四季豆、臭豆腐等豆類製品躍上十大熱門快樂餐點排行榜 根據快樂食物的要素以及台灣使用者的訂餐大數據,Uber Eats 也歸納出平台上最受台灣使用者歡迎的十大快樂餐點,依序包括含有血清素的鹽酥雞四季豆;Omega 3 不飽和脂肪酸來源之一的臭豆腐、泡菜豆腐鍋;含色胺酸的白玉紅茶拿鐵、原味茶歐蕾、黑糖鮮奶珍珠;以及串燒豆干、花干、蔥蛋、港式奶茶等,可見上榜餐點中除了多為豆腐、豆干等豆類製品,也不乏黑糖鮮奶珍珠、紅茶拿鐵等台灣特色手搖飲料,下次想要扭轉壞心情不妨考慮它們! 台灣週日晚餐時段是快樂餐點訂餐尖峰 盤點完能紓壓的快樂食物與台灣最熱門的快樂餐點,接著看亞太市場中快樂餐點的熱門程度。從快樂餐點訂單比例來看,台灣使用者在 Uber Eats 平台上幾乎每 3 個訂單就有 1 單包含快樂餐點,是亞太區訂快樂餐點比例最高、吃的最「開心」的國家,名列第一。其次則為泰國與香港,都將近每 5 筆訂單中才有1筆含快樂餐點。 從訂餐時段來看,不意外的每天中午、晚上時段都是台灣快樂餐點的熱門訂餐時段,但唯獨星期一直到晚餐才較多人訂快樂餐點,可見使用者也許週一較為忙碌,或犯週一症候群,心情影響食慾乾脆隨便吃。除此之外,在假日的尾聲,也就是星期日晚上 6 點,是最多使用者訂快樂餐點的時候,可已看出消費者傾向以快樂食物作為收假前最後的晚餐,為憂鬱星期一做好準備。 […]
微軟 Hololens 成人 APP 首度上架,一週一位美女讓你晚上不用睡

【我們為什麼挑選這篇文章】前兩天 TO 還在談論關於 SONY 限制 PS VR 上的成人內容可能是個錯誤,今天我們就來談談另外一個有別於 VR 的平台:AR。 在 AR 領域上,目前領先的大概就屬微軟的 Hololens 了吧,而近期有一家開發商宣布,他們開發了一款成人 APP,讓你可以隨時和你的虛擬女友親密互動,而且每週還能換不同人唷! 就讓我們一起來看看,到底是什麼樣的設計吧。(責任編輯:林厚勳) 還在觀賞 VR 成人片已經遜掉啦!限制級 AR 的應用程式才是趨勢啊!近期市面上出現一款由 3D Hologroup 開發叫做「3D 全像投影女友」(3D HoloGirlfriend)的遊戲上架,這是首款根據微軟 Hololens 平臺的成人 APP,可以和 AR 女友進行親密互動,無論使用者想用怎樣的方式都可以。 根據《vrfocu》報導,《3D 全像投影女友》可提供非常真實的交流和互動,透過在軟體中建立 AI,這款虛擬女友可以從事正常互動,也能呈現性感的一面,使用者可以把身材火辣的女友,帶到卧室內一起進行更多的親密接觸。 微軟 HoloLens 的 AR(擴增實境)頭戴式裝置,價格高達美金 3,000 元(約新台幣 10 萬 296 元)。Hololens 同樣內建了 Win10 系統,且應用依賴於商店。 ▲微軟 HoloLens 的AR(擴增實境)頭戴式裝置的示範。(影片/取自YouTube,若遭移除請見諒) 官方表示,遊戲採用訂閱制,一共有 3 個女友可以選,訂閱用戶每週可任選一款女友。此外,遊戲可以應用在微軟 HoloLens、Meta […]
每年投入 500 億!聯發科深耕台灣,在台打造亞洲最大的晶片與資料中心

【我們為什麼挑選這篇文章】收到新聞稿標題時,忍不住噗嗤了一下「聯發科技新大樓上樑 擴大總部規模深耕……」在談 AI 的時代,結果標題第一句是上樑,但我們不在乎上樑,只在乎 AI 啊 ~~~(責任編輯:徐嘉偵) 聯發科技持續投資台灣、擴大總部營運,22 日於新竹科學園區開始自建新大樓,新大樓中以高規格打造亞洲最大晶片設計高速運算及資料中心,可容納超過三萬台高速運算伺服器,未來將聚焦 IC 晶片設計、雲端物聯網運算需求、同時也強力支援人工智慧高端晶片、車用電子等關鍵研發工作。聯發科技總部新大樓預計於明年(2019)年中落成。 聯發科技今年再度於竹科內興建新大樓,期望打造足以媲美矽谷科技大廠的總部園區。新大樓中設立集結最新科技與節能控制的高速運算及資料中心,響應政府推動台灣成為 AI 創新樞紐,也展現聯發科技積極投資 AI 未來的決心。 聯發科技蔡力行執行長表示:「自 2006 年第一棟總部大樓於竹科落成後,聯發科技集團投資台灣從不間斷,超過萬名員工與聯發科技海外同仁跨國合作打造全球領先的產品及技術。竹科總部如同聯發科技經營全球市場的大腦,近年每年投入超過新台幣 500 億元研發創新技術,與台灣半導體產業共同成長。」 新大樓除了為聯發科技的未來成長打下根基,也體現聯發科技企業社會責任與永續經營理念。大樓的設計重視節能及減低排碳,以高速運算及資料中心的機房來說,從優化用電系統、空調、機櫃、冷熱通道與照明等面向著手,其減少的碳排放量相當於 15 座大安森林公園一年的碳吸附量。 此外,高速運算及資料中心的機櫃建置達 600 櫃,每一櫃可容納 60 台高速運算伺服器,其中 400 櫃為高密度機櫃;機房採用雙饋線供電設計,可確保營運持續不中斷,不受電力設備歲修影響。 關於聯發科技 聯發科技股份有限公司(TWSE:2454)是一家全球無晶圓廠半導體公司,在智慧手持裝置、智慧家庭應用、無線連結技術及物聯網產品等市場位居領先地位。 —— (本文訊息由 聯發科技 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登,首圖來源:聯發科 新聞稿。本文提供合作夥伴轉載。) 延伸閱讀: 找工作都要看 AI 臉色!實測人工智慧面試官,再細微的小動作都會被打分數 聽膩了歌單裡的音樂?試試永不重複、AI 即時編寫的「Mubert」電音舞曲吧! AI 機器人投資比人類強?二月實戰結果:人類大勝 AI 200%
左踢臉書、右打 Google,麻吉大哥黃立成要用「祕銀幣」打造媒體帝國

【我們為什麼挑選這篇文章】哇誒麻吉底堆~底加底加。大家開始在「秘銀」上挖礦了嗎?如果是 iOS 的用戶,要先申請內測噢~不過,現在已經開始出現很多「互讚互粉」的團體,對生態來說似乎不太健康。(責任編輯:陳君毅) 根據最新一期《財訊》雙週刊報導,3/9 星期五的傍晚,這位 L.A.BOYZ 的大哥走進台北市華南金控的總部,對著數百位群眾和線上直播的網友,首度公開發表他最新創辦的區塊鏈項目—祕銀幣(Mythril),更同步推出串接祕銀幣的社交媒 App「Lit」,鼓勵素人當網紅,創造內容變現。 左打臉書、右踢 Google,麻吉大哥的媒體夢 《財訊》報導指出,黃立成祕銀幣的靈感,搭上區塊鏈和加密貨幣的狂潮,猖狂地喊出左打臉書、右踢 Google 的目標,究竟自信從何而來? 既然已經有 17 直播,為何還要再做 Lit?「不一樣,17 直播是要拿來賺錢的,上面的直播主都已經是職業級;但祕銀是我的理想、我的夢,把社交聯誼這麼古老的行為結合新科技,讓大家都有錢賺,我有很棒的技術團隊,我要做到世界級,讓大家知道台灣技術!」 黃立成豎起耳朵,用流利的英文回答《財訊》記者。 黃立成出生於雲林縣虎尾鎮,年幼時移民美國,但在家裡都講台語,直到二十歲那年,他與弟弟黃立行、表弟林智文組成 L.A. Boyz 團體出道,以美式嘻哈風夾雜台語的經典歌曲深植人心。 這幾年,大眾對黃立成印象更深的是娛樂大亨。他一腳跨入電競,這其實也是他的個人興趣。黃立成相當熱中《英雄聯盟》遊戲,後來更開了直播帳號與玩家交流互動,由於他搞笑又不拘小節,累積許多玩家粉絲,間接開啟他投入直播的契機,後來更成立了自己的電競團隊,還親自上場比賽。 麻吉大哥:別買我的幣,來挖我的礦 《財訊》報導指出,日本知名創投 Infinity Venture Partner 是和黃立成關係最緊密的投資人,該創投的台灣負責人黃立安,和黃立成是堂兄弟。對於新事業 Lit,「現在加密貨幣有點像賭場,來這邊的很多人應該是投資者,我給一個 Friendly Warning(友善的警告),最好不要買我的幣,來挖我的礦就好了!」 黃立成逗得台下數百位聽眾忍俊不禁,但對搶先入手祕銀幣的投資者來說,肯定五味雜陳;因為截至 3/19 日,祕銀幣總計流通三億枚,總市值約 3406 萬美元,但和掛牌當天風光漲近五十倍相比,有不少網民抨擊他,黃立成聞言卻很淡定;他回應,他不是要單純炒作祕銀幣,希望大家自己來下載 App,祕銀幣只是提供兌換比特幣、以太幣的流通管道。 —— (本文訊息由 財訊 提供,內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供,可寄至:[email protected],經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源:財訊新聞稿。) 延伸閱讀 有一種連續創業者,叫做黃立成 17 直播母公司強勢進攻海外市場!拿 12 億投資聯手 KKBOX 拼原創內容 […]
亞馬遜市值正式超越 Google,兩大巨頭的戰爭正在走向白熱化

【我們為什麼挑選這篇文章】Google 和亞馬遜過往從正向的合作關係,走向更激烈的競爭關係,這包含亞馬遜有意願開展自己的廣告業務,也因為語音助理的競爭走向白熱化,最近銳不可擋的亞馬遜,是否真能擊敗 Google 呢?(責任編輯:林子鈞) 本文經 AI 新媒體量子位(公眾號 ID:QbitAI)授權轉載,轉載請聯繫出處 美國東部時間 3 月 20 日,亞馬遜股價上漲 2.69%,報收1,586.51美元,市值達到 7,680 億美元(23 兆 400 億台幣)。而 Google 母公司 Alphabet 收跌 0.39 %,總市值降至 7,620 億美元(約 22 兆 8600 億台幣)。 這一變化也讓全球商業公司體量座次發生變化:繼超越微軟後,亞馬遜又超越了谷歌,成為僅次於蘋果( 8,890 億美元,約 26 兆 6700 億)的全球第二大上市公司。 可以說很驚人了。在過去一年中,亞馬遜股價上漲了 81%,而且除了電商和零售業務,亞馬遜也正在越來越多展現出 AI、雲計算方面的未來潛力。 但並不代表華爾街繼續看好亞馬遜如此高速地上漲。因為如果繼續按照過去一年的漲幅,亞馬遜將可能在今年8月市值突破1萬億美元。 而按照湯森路透分析師們給出的預測,對亞馬遜 2018 年的市值預期為 8,230 億美元(約 24 兆 6900 億台幣),落後於谷歌母公司 Alphabet 的 9,140 億美元(約 […]
【2017 年圖靈獎】21 世紀最偉大貢獻:少了這發明,99% 智慧型手機都將不存在!

圖靈獎公布 2017 年得主實至名歸!智慧型手機發展的重要功臣—— RISC 處理器,共同研發的前史丹佛大學校長 John Hennessy 和加州大學柏克萊分校名譽教授 David Patterson 獲此殊榮,兩人在節能晶片上有了劃時代的設計,奠定了智慧型手機的基礎,同時兩人合著的經典「Computer Architecture: A Quantitative Approach」影響了無數電腦科學領域的後輩。 … and a NYTimes article by @CadeMetz about their work: https://t.co/o8irjGcLau — Jeff Dean (@🏡) (@JeffDean) March 21, 2018 在 1980 年代早期,他們率先推出 RISC,之後 iOS、Windows Phone、Android 這3大平台的手機的共通點,就是在 CPU 上採用 RISC 處理器。 據 ACM (Association for Computing Machinery)數據報告指出,每年有將近 99% 的處理器都是 RISC ,也就是幾乎所有的智慧型手機都是。同時 […]
山也區塊鏈、海也區塊鏈,聯想推出的「區塊鏈手機」到底能幹嗎?

【我們為什麼挑選這篇文章】所以區塊鏈手機到底能幹嗎?如果你看完整篇文章,都還沒有頭緒,我把答案公佈在最下面。(責任編輯:陳君毅) 我在最近一場活動上碰到了久未見面的同行好友 K 老師。一見面,他就忍不住吐槽起來: 智能手機是一個框,什麼概念都往裡面裝。 以前的手機集成音樂播放和拍照功能來替代 MP3 與相機也就罷了,看起來沒什麼不對。可是後來,Google Glass 火了之後,手機發布會上就喜歡來兩個智能可穿戴的配件;然後啊,廠家在發布會上不給手機加入VR/AR 概念,又成了說不過去的事情;現在的發布會啊,不管有用沒用,也一定會說人工智能的。 哦,對了,只要用了比 16:9 更長比例的屏幕,他們就敢把自己的手機叫做全面屏。哪怕他們的新機有大腦門兒、大下巴、可停航母的左右邊框也全然不在乎。 一頓連珠炮式的吐槽之後,他開玩笑道,「現在區塊鏈這麼火,也就是實在隔得太遠,不太好強拉關係,不然行業一定會出現區塊鏈手機的」。 只能說,Flag 是不能隨便立的。 聯想推出第一款「區塊鏈手機」S5 半仙 K 老師的話音剛落,就有廠家呼應著他的說法,帶來了這樣的產品。 暌違智能手機市場好久的聯想於 3 月 20 日下午在北京舉行發布會,一口氣發布了 K5 Play、K5、S5 三款新機。注意,之所以說他們「暌違好久」是因為三款新機都採用的是 Lenovo 品牌,而非去年底剛發布萬元新機的 moto。 三款新機的配置和定位都不算特別高,S5 是其中最高端的:6 系鋁合金機身、5.7 英寸18:9 屏幕、1300 萬 + 1300 萬雙攝像頭、3GB RAM 起,以及一枚被行業打磨了兩年的驍龍 625 處理器。 不得不說,這樣的配置實在是不起眼,丟到如今的 Android 機海裡一點浪花都濺不起來。 但這款手機又是特別的,新機發布會上,本場發布會的主講人、聯想集團副總裁常程給 Lenovo S5 打上了區塊鏈的標籤。 不對,這個世界上早就有很多「區塊鏈手機」了 至於 Lenovo […]
Uber 自駕車撞死人影片公布:路人這樣冒出來,誰能閃得過啊?

幾日前,TO 報導了 Uber 自駕車釀成全球首起自駕車撞死人的車禍案例,由於這是史上第一次有自駕車撞死行人的案件,不但使得 Uber 的自駕車測試全部暫停,也大大的影響了整個自駕車產業的發展趨勢,甚至使得許多其他廠商也紛紛暫停測試,等待 Uber 車禍的調查結果報告,好確定到底問題出在哪。 TO 延伸:全球首例!Uber 自駕車撞死 49 歲婦人,全美測試緊急喊卡 後來,負責調查此次案件的坦佩警方曾經私下向外國媒體表示,這次的事件「可能不是車子的錯」,但隨後又對外表示,所有的責任歸屬最終都將交由檢察官決定,警方只負責調查實際狀況。 警方公布車內外行車紀錄影像,婦人瞬間出現,隨車駕駛沒在看路? 但過了沒多久,本日(22 日)稍早佩坦警方卻突然在自家官方 Twitter 上公布了一段影片,來源正是出車禍的 Uber 自駕車,影片分為兩部分,分別是自駕車車外與車內,在車禍發生前十秒鐘左右到撞擊瞬間的影像。 警告:影片內容可能會引起部分不適感,觀看前請先確認自身狀態許可後再播放。 Tempe Police Vehicular Crimes Unit is actively investigatingthe details of this incident that occurred on March 18th. We will provide updated information regarding the investigation once it is available. pic.twitter.com/2dVP72TziQ — Tempe Police […]
《富比世》說台灣薪水跟墨西哥一樣!別鬧了,計算基準根本不一樣

富比世在 19 號出刊一篇「為什麼台灣和墨西哥的薪資一樣低」為題的文章,內容提及,台灣平均月薪 1288 美元,約為台幣 3 萬 7,474 元,僅比墨西哥多約台幣 350 元。等等,編輯眉頭一皺,覺得案情不單純! 文章中報導,過去台灣的薪資因為大量出口到美國和中國而快速成長,但現在因為中國的崛起,為了搶生意,企業只能削價應戰,各家公司揮起 cost down 的旗子,連帶勞工薪資一起共體時艱。內文甚至也提到上個月的衛生紙搶購熱潮,這些亂象部分原因被歸咎台灣人對低薪的焦慮感。 報導寫地振振有詞,現象也確實煞有其事,但,這個數字……怎麼看怎麼不對勁!這個月主計處不是才公布106 年的薪資平均是好棒棒的台幣 49,989 元,即使是這個數字的啦啦隊,但看看薪資單、評估一下兩國,也不該僅僅只有略高墨西哥區區幾百塊啊! 富比世報導一出,引發四面八方、兇猛潮水般的討論與熱議。國發會立刻跳出發表新聞稿,嚴正澄清! 報導計算的基準點其實完全不一樣 國發會表示,報導將不同計算基準之薪資進行比較,並不具意義。若以折合美元之每月名目薪資相較,2016 年臺灣平均月薪 1,510 美元(約為台幣 43,932 元)高於墨西哥 684 美元(約為台幣 19,900 元)1 倍以上。 備註:台灣資料係引用名目美元計算之經常性薪資(不含加班費、年終獎金、紅利等非經常性薪資),墨西哥資料則為購買力平價(PPP)計算的平均月薪(含經常與非經常性薪資)。 欸,富比世,拜託,別鬧了,薪水這種事不能隨便亂開玩笑啊!計算的基礎點就不一樣啊! 雖然是烏龍一場,但台灣低薪的問題一直都是你我關心的議題。這次是誤會,但如果環境與相關政策措施也一直沒有改善,跟上時代與趨勢的改變,或許未來真的會被開發中國家的薪資趕上(但我一點都不想看到那一天)。台灣,加油好嗎! 最後也呼籲一下,以後看到報導,大家還是要秉持著事實求是的精神喔~ —— 參考資料: 1. Forbes:〈Why Taiwan’s Wages Are As Low As Mexico’s〉 2. 國家發展委員會:新聞稿 首圖來源:pixabay, CC Licensed 延伸閱讀: 主計處公布 106 年的薪資平均:49,989 元,創下歷年新高好棒棒呢! […]
OLED 領域大突破!清大團隊研發 OLED 新材料,效率破世界紀錄

【我們為什麼挑選這篇文章】我只希望清大這個 OLED 的研究可以順利商轉,讓台灣可以在 OLED 的技術上獲得全球性地位的提昇,不要關在象牙塔裡不出來啊!國外許多頂尖大學有了什麼突破性研究,許多人都會選擇從校內育成器出發商轉,甚至直接創業,認真希望清大這批研究員可以將研究成功商業化。(責任編輯:陳君毅) 清大團隊研發出讓 OLED 發光層的元件發光效率可突破 30%,破世界紀錄,成果也登上國際光電領域排名第一的自然光電期刊;理學院長劉瑞雄表示,預計約 5 年相關商品就可以問世。 OLED 是下一代的螢幕,不過貴鬆鬆 有機發光二極體(OLED)具備輕薄、自發光、平面光源、色彩豔麗等優勢,商業應用廣泛,包括行動電話螢幕、高畫質顯示器、照明燈飾等,產業競爭激烈,OLED 面板技術目前已有韓國三星、LG、中國和輝、華星光等企業投入,取得大量專利技術,台灣在 OLED 發展嚴重落後韓國。 市售 OLED 發光層由第一代螢光材料或是第二代磷光材料組成,發光效率分別約為 5%、20%,不過,第二代磷光材料,必須使用昂貴的金屬銥、鉑,因此不少實驗室積極開發第三代材料,以熱活化延遲螢光為主流,以低成本純有機材料組成,發光效率可媲美磷光元件表現,但在高亮度下卻遭遇很嚴重效率衰退問題。 清大研究破世界紀錄,也登上國際頂級期刊 清華大學化學系國家講座教授鄭建鴻、理學院長劉瑞雄、材料系教授林皓武所組成的團隊,在科技部支助下,成功在「新型雙硼發光材料元件」研究上有重大突破,不但成本降低,元件發光效率還可達 30%,破世界紀錄,成果登上國際光電領域排名第一的自然光電(Nature Photonics)期刊。 鄭建鴻表示,這項新型雙硼材料具有第三代熱活化延遲螢光特性,而棒狀分子形狀使材料於熱蒸鍍下,傾向水平排列同時增進元件出光的效率,元件結構突破傳統螢光及磷光 OLED 外部量子效率限制。 團隊研發成果將由劉瑞雄主持的「前瞻物質基礎與應用科學中心」計畫延續開發,朝材料衍生化與 OLED 壽命測試的實用性發展。劉瑞雄指出,預計約 5 年相關商品就可以問世,且他有信心競爭力不輸微發光二極體(MicroLED)的產品。 刊登在「自然光電」的研究原文:Diboron compound-based organic light-emitting diodes with high efficiency and reduced efficiency roll-off —— (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈清大團隊研發OLED新材料 效率破世界紀錄〉。圖片來源:Wiki, CC Licensed。) 給你更多的 […]
【人們無法信任臉書的時代來臨】臉書馬克的回應,真的彌平大眾對臉書個資使用的不安感嗎?

【我們為什麼挑選這篇文章】日前,臉書驚傳重大的個資外洩事件,導致了 5000 萬筆用戶資料被「劍橋分析」公司用於 2016 美國總統選舉的操作,然而幾天過去,大家都在找:祖克柏在哪? 在經過幾天的神隱之後,今天祖克柏透過自己的臉書發聲了,對於此次的事件他到底表達了些什麼,讓我們一起來關心。(責任編輯:林厚勳) 臉書個資外洩曝光後,連日保持沉默的臉書執行長祖克柏今天聲明表示,臉書有責任保護用戶個資,並且採取行動步驟,將對任何有可疑活動的應用程式全面稽核。 祖克柏說:「我們有責任保護您的資料,如果我們做不到,就沒資格為您服務。」 5000萬名臉書(Facebook)用戶個資遭英國資料分析機構「劍橋分析」(Cambridge Analytica)擅自取用,在 2016 年美國總統大選期間企圖操控選民,更讓臉書面臨嚴重形象危機。 TO 延伸:臉書史上最大規模洩密事件:5000 萬個資流竄,再玩奇怪的心理測驗隱私不保啊! 祖克柏(Mark Zuckerberg)今天在個人臉書發表聲明表示,已經針對「劍橋分析」事件展開因應步驟。他寫道:「我們確實犯錯了,接下來還有很多事情必須做,我們需要採取行動,並且具體落實。」 他表示,2007 年推出臉書平台時,構想是希望應用程式變得具有更多社交功能,例如可以讓使用者透過行事曆得知朋友的生日,從地圖看到朋友住在何處,從通訊錄看到朋友的照片。 他表示,2013 年劍橋大學心理學家柯甘(Aleksandr Kogan)推出了個性測驗應用程式,獲得 30 萬網友下載,透過這項程式分享自己與朋友的訊息,「以我們平台當年的運作方式來看,意味著柯甘可能因此取得臉書用戶數千萬朋友的資料。」 祖克柏在聲明中表示,從 2014 年開始,為了防止應用程式濫用,臉書平台對應用程式的資料取得做出大幅限制,「最重要的是,像柯甘的程式再也無法取得用戶朋友圈的資料,除非獲得朋友授權。」 他表示,臉書同時要求程式開發者,如果想取得任何有關臉書用戶的敏感資訊,必須事先獲得臉書同意。2015 年,臉書從衛報(The Guardian)記者得知,柯甘將他的應用程式取得的資料分享給「劍橋分析」,這已經觸犯了我們對程式開發者的規定,因此我們立即禁止柯甘的程式出現於我們的平台,也要求柯甘及「劍橋分析」必須正式承諾,不當取得的所有用戶資訊必須全數刪除,他們也都提供了相關的證明。 祖克柏說,上週媒體報導指出,「劍橋分析」可能仍保留著當初承諾會刪的資料,「我們馬上就禁止他們繼續使用我們的所有服務」,目前臉書也與負責調查的主管機關密切配合中。 聲明中指出:「這是發生於柯甘、『劍橋分析』以及臉書之間的背信事件,對於跟臉書分享資料,並認為我們會保護資料的民眾來說,同樣也是背信。我們需要解決問題。」 對於接下來將採取的處理步驟,他表示,將對於可能取得大量個資的所有應用程式展開調查,對於任何有可疑活動的應用程式則將展開全面稽核,如果有任何程式開發者不願配合接受稽查,就會被臉書平台禁止,對於不當使用個資的程式開發商,臉書除了予以禁止之外,還會主動告知受到影響的用戶。 對於程式開發者的資料取得,祖克柏也說,將會採取更嚴格的限制,避免個資濫用事件再度重演,包括如果臉書用戶已經沒有使用某種應用程式三個月,程式開發商就無法繼續取得用戶個資。臉書用戶登入應用程式時所分享的個資,也將減少到只剩下姓名、檔案照片以及電郵地址。 祖克柏表示,下個月將提供所有臉書用戶新的工具,能以最簡便的方式對於應用程式能否取得個資做出權限設定,雖然目前在隱私設定當中已經可以找到這項功能,但臉書會將這項設定擺在動態消息欄位,「好讓所有人都能看得到。」 他表示,要解決所有問題,需要較長的時間,「但我保證我們會把這次事情處理好,並且為大家打造出更好的服務。」 https://www.facebook.com/zuck/posts/10104712037900071 ─ ─ (本文經合作夥伴 中央社 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 祖克柏承認Facebook犯錯 將全面稽核可疑應用程式 〉。) 更多臉書的相關消息 臉書封鎖外洩案爆料者帳號,劍橋分析被爆用「奧步」干涉他國選舉! 臉書史上最大規模洩密事件:5000 萬個資流竄,再玩奇怪的心理測驗隱私不保啊! Google 擊敗臉書重返流量王寶座,行銷人該拿什麼新策略應對? 臉書演算法大揭密:為什麼反共言論被秒刪,嗆台獨的貼文都沒事?
從黑莓轉型軟體資安廠,看整體資安產業的走向與趨勢 ── 專訪黑莓北亞區高級業務總監丁海

黑莓是來自一間加拿大的通訊公司,在過去的歷史中,以其安全又多功能的手機,以及那標誌性的實體鍵盤廣為人知,而在安全方面的成就,又以歷年美國總統指定用機為人津津樂道。 不過,隨著世代潮流與公司發展的調整,黑莓的發展與經營重點逐漸從硬體轉型為軟體公司,並將硬體手機業務獨立成其他公司。黑莓做這樣的轉型調整考量的重點是什麼?又為何會選在這個時間點進行轉型? 對於黑莓為何會有這樣的轉變,它們又要怎麼做,而在轉型的過程中又會遇到什麼樣的問題,黑莓是否有解決的方法?對於這些問題我們感到非常好奇,因此我們特別電話專訪了黑莓北亞區高級總監 Mike,來跟大家一起聊聊關於黑莓的轉變,以及他們對於未來的展望。 訪問整理:林厚勳 對黑莓而言,現在轉型成資安公司是最佳的時間點 《TechOrange》社群策展監製鄒昀倢(以下簡稱鄒):依照您的看法,黑莓自身企業的轉型過程,與這幾年的資安趨勢發展如何呼應呢? 黑莓北亞區高級業務總監丁海 (以下簡稱丁):我們是硬體轉型軟體廠商,從公司內部看資安角度對業務的幫助來說,我們認為這個時間點很好,尤其是近年從區塊鏈等發展來看,最終大體再討論的還是在資安,而大家都很想了解資安要如何解決,目前我們的轉型時機正好。 目前我們主推的產品有行動設備相關,以及共享文件管理,與危機管理,最終目的是為了讓客戶在整體資安防護方面有更多元的選擇;除此之外,像是認證系統等業務也有在進行。不過目前都是軟體相關,我們已經沒有在做硬體了。 鄒:目前台灣的市場中,有哪些類型的產業是比較注重資安的呢? 丁:產業來分的話,銀行、政府機關比較重視資安,尤其政府方面,台灣政策未來一到三年追加很多資安支出,從政府角度來看,他們逐漸重視資安。 鄒:資安一直是台灣企業比較忽略的地方,那現在黑莓推出企業物聯網資安時,在台灣市場接受度是否會比較困難? 丁:台灣整體而言其實並不落後其他國家,只是有些單位比較沒有這麼具體的投入相關產品。另外一個角度來說,很多出口業與製造業,與歐洲有往來,現在歐洲提倡這些,所以台灣也會有所關注,廠商們自然就會有相關的討論與研究與了解。 不只是單一需求,黑莓做的是完整配套解決方案 鄒:照您的說法,黑莓等於是想推動一套從上到下完整的資安配套解決方案,那目前會這樣子整體一起應用的企業,除了金融以外,是否有推廣給台灣其他產業? 丁:科技類、電子業等許多領域其實都應該有相對應的需要與需求,需求量最多最大的是政府與金融,再來是製造、電子等高科技企業,另外還有零售產業、交通運輸等都有。 另外,物連網上許多硬體是需要資安管理的,業主會希望只要在物聯網內的設備都能受到控管。 除此之外,客戶希望我們的解決方案能在發生意外狀況時,在最短時間內解決問題,而在資安當中,時間就是金錢,我們的危機管理是有速度優勢的。 現在的資安問題表現很多元,訊息外洩、資料外洩、誤傳等等有很多可能性,我們提到的危機管理面對這樣的資安問題可以解決,事情發生時也能應變。 因此,綜上所述,我們可以幫客戶在發生意外,向是被攻擊、資料被竊取時進行回應。 鄒:可否透過黑莓正在發展的企業物聯網這塊方向舉例,目前的產品策略中,又如何協助客戶建置完整的資安方案? 丁:企業物聯網要求的技術滿高的,有許多硬體跟軟體牽扯其中,各式功能各異,而我們要把差異簡化為在我們的解決方案中能夠被滿足。普通的企業是管理不同設備,但我們的解決方案是希望,只要在企業物聯網範圍內都可以最大化的管理。 在這部分,除了 sensor 以外,像製造商有許多製造相關設備,過去是不會考量資安方面安全性,但這些設備其實也都有參與到網路,那就有可能成為被攻擊的對象或是中間攻擊人跳板。 因此,在 IP 網路上的設備應該都看成是終端,我們就是管理這些終端。 鄒:其他公司有使用機器學習或透過以往的 log 等來預測未來攻擊,黑莓是否也是這樣,還是有其他切入方向? 丁:我們的職責是,當一發現被攻擊時立刻進行動作,通知所有有關單位,這是我們的切入角度。除此之外,我們是雙向的,當我告知你時,我也會告訴你是否需要做什麼要的措施,這目前是市場上較少見的。 鄒:數位轉型中,資安在過往相對是被台灣企業主忽略的部分,從黑莓角度,你們在市場策略上如何與客戶溝通這塊的重點? 丁:首先我們會讓客戶知道,我們不是讓他們以花錢拿產量為主軸,而是以現有資源提升;再來,企業會考慮產能相關的資訊,因此我們會以「資安沒做好,會造成的損失」做出發點,做好資安減少損失來溝通。 鄒:當你們提出這樣的資安方案,客戶通常會有什麼疑慮,你們怎麼回應? 丁:對製造商來說,他們的生產線很重要,萬一中斷就糟了,所以我們會以這個為切入點,向客戶說明如何幫助他們保護生產線。 黑莓的市場優勢不在單一特點,而在於宏觀的資安戰略規劃 鄒:企業物聯網的發展上,您怎麼看待黑莓在技術與市場上的優勢,這塊目前您認為主要的市場潛力在哪裡,以及市場主要競爭者是誰? 丁:我們的出發點是比較寬的視野,要找同類型的競爭者其實沒有很多;從產業來看(物聯網資安產業),我們有一些物聯網的經驗,這些經驗讓我們在做相關的資安防護時能更加有效。 目前我們看到資安廠商大多 focus (專注)在單一項目上、防毒、firmware 等,較少看到統合性的部分;我們的 focus 是更大視野,把所有在物聯網上連線的設備都看成是我們要負責的終端,只要你成為接點之一,我們就會想辦法保護。 我們的技術與解決方案其實與其他人是不同類型,因為我們對需要保護的終端定義不太一樣。 鄒:像餐飲業、服務業等過往收集大量數據資訊的行業領域,他們都沒有考量到相關數據的保護,這部分黑莓會怎麼推動? 丁:這其實只是時間問題,當整個行業的發展到達一個程度後就,自然會發展出這樣的需求。 鄒:我聽說黑莓現在的資安設計重點在於介面簡單利用? 丁:是的,因為各單位對資安的掌握程度不一,許多資安操作系統第一時間需要使用的人未必都是專業,因此我們認為介面越簡單方便越好。 車聯網其實就是物聯網的延伸 鄒:以資安的角度來說,車聯網的安全勢必會是未來社會中很重要的一環,在這部分Blackberry要如何與車廠溝通? 丁:把車聯網作為物聯網的衍伸,那其實是相同的事情,如果我們看的細緻一點的話,就會發現車聯網的新產品對資安的要求會比普通車更高。 鄒:對資安要求變高是來自車聯網還是來自於配合的軟體廠商? […]
看歷史學數學:原來勾股定理是周公提出的?

【我們為什麼推薦這本書】數學課可能是許多人從小的夢魘,但其實數學不只是白紙上的未知數、數字和符號,從古至今,人們將數學用在貿易、建築,甚至藝術領域,和生活息息相關。 閱讀這本書《數學大歷史》,你可以沒有負擔地隨著人類數千年的歷史,了解數學如何逐步發展,應用在哪裡。(責任編輯:康陳剛) 一般認為,中國最重要的古典數學名著《九章算術》就是在那時成書的,亦即西元前一世紀,而更古老的數學著作《周髀算經》成書年代應該在此之前。值得一提的是,對中國古代科學技術史頗有研究的李約瑟雖然認同《九章算術》的數學水準比《周髀算經》更先進,卻認為《周髀算經》確切的成書年代比《九章算術》還要晚兩個世紀。顯而易見,這是數學史家和考古學家的一大遺憾。李約瑟(編按:Joseph Needham,英國籍漢學家、科學史專家)在其巨著《中國科學技術史》裡嘆息:「這是一個比較複雜的問題⋯⋯書中有一部分結果是如此古老,不由得讓我們相信它們的年代可以追溯到戰國時期。」 周公:勾股定理我也是略懂、略懂 《周髀算經》不僅成書年代無法考證,就連作者也不詳,與《幾何原本》的命運完全不同。《周髀算經》裡最讓人感興趣的數學結果有兩個,其一當然是勾股定理,也就是有關直角三角形的畢達哥拉斯定理(編按:就是國中學的畢氏定理)。畢達哥拉斯的年代是西元前六世紀,勾股定理的提出至少在畢氏之前,但缺乏歐幾里得在《幾何原本》第一卷命題四十七中所提供的證明。有意思的是,勾股定理是以記載西周初年(西元前十一世紀)政治家周公與大夫商高討論勾股測量的對話形式出現的,周公與商高可說是中國歷史上最早留名的數學人物。 周公是文王之子,武王之弟。武王卒後,他攝政並平定了叛亂,七年之後還政給已經成年的成王。周公主張以禮治國,制定了中國古代的禮法制度,使周朝延續了八百多年,孔子將其視為理想的楷模。商高在回答周公時說:「勾廣三,股修四,徑隅五」,這是勾股定理的特例,因此勾股定理又被稱為商高定理。《周髀算經》還記載了一段周公後人榮方和陳子之間的對話,包含了勾股定理的一般形式: ⋯⋯以日下為勾,日高為股,勾股各自乘,並而開方除之,得邪至日。 不難看出,這是從天文測量中總結出來的規律。對話裡的勾和股分別指直角三角形中較短和較長的直角邊,髀則是大腿或大腿骨,也是測量日高的兩處立表。《周髀算經》中另一個重要的數學結論即所謂的日高公式,在早期天文學和編制曆法中受到了廣泛使用。 中國神話裡也有數學 《周髀算經》裡也有分數的應用、乘法的討論以及尋找公分母的方法,這代表當時已在應用平方根。值得一提的是,該書的對話中提到了治水的大禹、伏羲和女媧手中的規和矩,表明當時已有測量術和應用數學。此外,書中還有幾何學產生於計量的零星觀點。李約瑟認為,這些種種似乎意謂著中國人在遠古時代就具有算術和商業頭腦,但是對於那種與具體數字無關的、單從某種假設出發得以證明的定理和命題所組成的抽象幾何學不太感興趣。 令人欣慰的是,三世紀的東吳數學家趙爽用非常優美的方法獨立證明了勾股定理。他在注釋《周髀算經》時,運用了面積的出入相補法給予證明。如上圖所示,設直角三角形的兩條直角邊長分別為a 和b,b > a,則以它的斜邊c為邊長的正方形可以分成五塊,即一個邊長為b – a 的正方形和四個全等的直角三角形,計算化簡可得a2 + b2 = c2。這個證明與八百年前畢達哥拉斯的證明可謂異曲同工,只不過畢氏的證明是後人推測的,趙爽的證明卻有案可查,圖形也更為美麗。 (本文書摘內容出自《數學大歷史》,由 時報文化 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題;首圖來源:Hans,CC Licensed,內文圖片來源:數學大歷史/時報出版。) 數學可以用在哪? 【IT 轉職全攻略】數學不學好也想當數據科學家?想轉型,你會需要這份攻略 用數學分析 3500 場戰役、6600 位將領的數據後,我們得出了史上最強的將軍 一道數學公式證明,特斯拉卡車加裝太陽能板是否有搞頭?
【不一樣的台灣電子業】全球第二大 LED 電源供應商明緯,打造高忠誠團隊的秘辛

台灣有句俗諺「惦惦吃三碗公」,形容低調誠懇、深藏不露的贏家,回首 36 年來,在台灣電源供應器產業也有個不出聲的贏家:「明緯 (MEAN WELL)」這個你或許不太耳熟的跨國集團,深耕台灣、放眼世界的低調隱形冠軍,專注於標準型電源自有品牌,打造出高效能、高忠誠度團隊,創造出一年近 10 億美元(約 300 億台幣)的營收。 小到家裡的研磨咖啡機、路邊的電動機車換電站,大到法國巴黎鐵塔廣告立牌,以及北京奧運水立方外牆 LED 照明等,你都能發現明緯電源的蹤影,或許低調地藏身於全球各個角落,明緯其實無所不在。 全球第二大 LED 驅動電源供應商、第五大電源供應器,明緯其實是世界領導廠商 根據 2017 IHS 報告,明緯為全球第二大 LED 驅動電源供應商,僅次於傳統照明大廠 Philips;根據 2017 MTC 報告,明緯在全球電源供應器業界排名第五大,前10名中唯一堅持只做標準型電源的供應商僅有明緯,相較於代工貼牌的經營模式,營運更為穩定,明緯在此排行上每兩年全球排名就會前進一名,市佔率不斷茁壯。 目前明緯在全球 80 多國擁有 200 多家授權經銷商,2017 年營業額高達 9.27 億美元(約 278 億台幣),即將邁向 10 億美元(約 300 億台幣)里程碑。 明緯如何從 30 坪的小廠房開始發跡,透過健康的企業文化與良好的人才工作環境,養出高效率團隊,成為全球 5 家分公司、擁有 3200 位員工的全球標準電源領導品牌製造商? 不炒短線做代工、依靠大廠,明緯讓公司團隊穩定進步的不二法門 有別於台灣製造業依靠國外大廠,追著「浪頭」的常態,明緯擁有一套自己的產業邏輯,分散單一客戶訂單占比、多樣化的產品線,讓公司團隊不會受外部景氣過度影響,擁有持續進步的未來展望。對於年輕工程師來說,穩定的公司環境是學習成長最好的濕潤土壤。 「堅持走對的路,才能走的長長久久」明緯集團總裁林國棟欣慰表示,明緯創立於 1982 年,正處台灣電子產業蓬勃起飛的年代,但明緯不求快、不求大,默默專注耕耘工業電源自有品牌,並未搶進獲利快速的消費性電子 OEM/ODM 代工模式,最初 100 台產品要半年時間才能賣完,如今明緯年產能高達 […]
曾經的「玩具王國」全球千間店到如今申請破產,玩具反斗城的辛酸血淚史

【我們為什麼挑選這篇文章】相信對很多的六七年級生而言,玩具反斗城是心中的兒時回憶,小時候都很喜歡這個有如兒童天堂般的地方。 然而好景不常,時至今日,玩具反斗城申請破產,並且宣布將收掉全球上百家門市,大家心目中的兒童天堂似乎快要走入歷史。 曾經穩坐玩具王國寶座的玩具反斗城,是如何發跡到達頂峰,又是如何由盛轉衰的?就讓我們一同回顧,這個玩具王國的興衰史。(責任編輯:林厚勳) 不敵電商衝擊、銷量不斷下滑,美國玩具零售龍頭「玩具反斗城」(Toys “R” Us)去年向法院聲請破產保護後,14日正式提交財產清算文件,並宣布未來將關閉超過800家分店,估計有超過3萬3000名員工生計遭影響,70年來深植美國人心中童年回憶的「玩具帝國」形同殞落。 因背負高達 80 億美元(約合新台幣 2340 億元)的龐大債務,執行長布蘭登(Dave Brandon)感嘆「最終還是走到這一步」,他說,「殘酷的現實就是,估計公司的錢只能讓美國的連鎖店用到今年 5 月。」 據報導,玩具反斗城原先預計保留 400 家分店,無奈終究捱不過虧損,布蘭登說,「每個月都要多燒 5000 萬到 1 億美元。」然而,儘管目前已邁入清算財產程序,布蘭登表示仍將持續等待金主,期能出資保留美國 200 家分店,並與加拿大的分店結合轉型新型態的零售商,包括打造互動遊戲區、提高網購銷量等等。 搭上戰後嬰兒潮 玩具反斗城「誕生」 1948 年,二戰退役軍人雷哲魯斯(Charles Lazarus)以嬰兒家具起家,拜戰後嬰兒潮所賜,1957 年正式擴大營運販售玩具,包括紅極一時的螺旋彈簧玩具(Slinkys)以及芭比娃娃都陸續上架。1969 年,玩具反斗城正式將「長頸鹿傑佛瑞」(Geoffrey the giraffe)訂為招牌吉祥物(最初構想為教授模樣的長頸鹿),並拍攝多支廣告吸引顧客。 玩具反斗城當時首創「玩具超市」概念,讓美國家庭能推著購物車逛街買玩具,消磨假日時光。這樣的經營模式讓玩具反斗城初嘗了成功滋味,除銷售玩具外,專賣服飾的「Kids R Us」、以及專賣嬰兒用品的「Babies R Us」也相繼成立。鼎盛時期,玩具反斗城於全球開設了超過 1500 家分店,橫跨各國甚至遠至東非國家尚比亞、南非國家納比米亞皆可見分店的蹤影。 然而,好景不常,隨著大型零售商塔吉特(Target)、沃爾瑪(Wal-Mart)加入戰局,玩具反斗城的銷量逐漸下滑。1998 年,沃爾瑪首次擊敗玩具反斗城,穩居銷量龍頭,自此,專賣服飾、嬰兒用品的分店陸續歇業,總公司也於2005年遭「貝恩資本」(Bain Capital)以杠桿收購(Leveraged Buyout,LBO)的方式,花66億美元買下。而此時,玩具反斗城的負債已高達50億美元,並不斷試圖重組公司力挽狂瀾。 大型零售商、電商列強瓜分市場 不過,壓垮玩具反斗城的最後一根稻草,來自於去年的聖誕節假期。 以往聖誕節、感恩節假期是玩具反斗城的主力戰場,然而,隨著電商推以「廉價招攬品」(loss leader)的方式推出低價商品,電商強勢橫掃了玩具市場。分析師佛里曼(Joshua Friedman)說,玩具反斗城過去主打2個策略,首先他們會在聖誕節假期推出最新產品,藉此吸引銷量。再來,在過去通路還不如今日發達的年代,玩具反斗城抓住消費者擔心「網購商品塞車」的心態,刻意於聖誕假期間提高實體店面商品價格。 然而,隨整體玩具銷量下降,電商在假期結束前都能順利出貨,甚至還能向顧客保證在1、2天內送達,佛里曼(Joshua Friedman)說,「它徹底粉碎了玩具反斗城的所有希望。」 與電商公司不同的是,由於玩具反斗城大部分的獲利來自於實體店面銷售,布蘭登說,「我們完全無法和這些低價玩具競爭。」銷量下滑的惡行循環不只影響公司,供應商也開始為搖搖欲墜的公司感到擔憂,開始中止合作導致供應鏈延遲、中斷,委任律師伯恩斯坦(Douglas C. Bernstein)認為,這是零售業者未來將面臨的危機,「它就像雪球一樣越滾越大。」 玩具反斗城退出後,最大受害者是「它」 然而,隨著玩具反斗城分店陸續歇業,小型的創意玩具店家恐將受到池魚之殃,成為最大受害者。經營「幽靈玩具公司」(Fantasma Toys)的老闆德萊葉(Roger […]
和三億台幣擦肩而過的律師現身說法:「為什麼,我會放棄 ICO 這件事?」

【我們為什麼挑選這篇文章】錢和良心的抉擇,是個其難無比的命題。有名聲、有地位,鄭律師擁有了一切發幣致富的條件,但他也單純的找到了屬於他「不想要」碰觸這三億的原因和理由。 「盲目 ICO 就是無味透支公司信用」我覺得這句感觸是非常中肯的。(責任編輯:林子鈞) 文 | 鉛筆道 記者 川川 本文經鉛筆道(ID:pencilnews)授權轉載,如需轉載請聯繫鉛筆道進行授權 區塊鏈行業裡,「錯過一個億」的故事常有,實際案例卻極少發生。 4 個月前,米律創始人鄭明龍迎來自己的人生命題:有一個大好的 ICO 機會,只需押注個人信譽,整出一份白皮書,便可至少募資 6000 萬元人民幣(約 3 億台幣)根據幣圈的規則,發幣不稀釋股權,無需股東會決議,均由創始團隊支配。 如此機會,鄭明龍卻選擇主動錯過:一位追求理性至上的律師,究竟是吃錯了什麼「藥」,才讓自己作出一個如此反常決定? 人生命題 鄭明龍抽出一張 A4 廢舊紙,背面朝上,手握著鋼筆往上塗抹,一行寫問題,一行寫答案,累計羅列了 7~8 個問題,每一個問題都帶著問號,每一個問號後面都沒有(說服自己的)答案。 大約 1 小時前,他開著產品會議,一連接到兩個電話。電話中,一位海歸朋友向他發出邀約: 「我幫你 ICO 吧。」 「你以個人的信譽背書,再去整一個白皮書,後續的事情我來搞定,你都不用管了。」 就是這個邀約,給鄭明龍的人生下了一道很大的命題。發出邀約的是一位橫跨幣圈鏈圈的老人,他非常確信,朋友言出必行。 「至少募資 6000 萬元人民幣(約 3 億台幣)。」 「我確實考慮過研發一個區塊鏈+法律產品,但還在調研中,更沒考慮過發幣,這樣也能募資?」 「可以的,我來處理,你放心。」 「可是,我還不確定這個項目能否落地。」 「到時候再說唄,可以轉做其它產品。」 鄭明龍計算了一下,倘若 6000 萬元人民幣(約 3 億台幣)募資成功,扣除交易所等中間商服務費後(約 30%),至少還剩 4000 萬元(約 1 億 2000 萬台幣)。且根據幣圈的規則,發幣行為(面上)與公司沒有關係,募資不會稀釋公司股權,(ETH)可由創始團隊自己支配,處置自由度更大。 […]
吃火鍋,學管理:跟海底撈學習「如何設計打動人心的體驗」

【我們為什麼挑選這篇文章】吃海底撈,除了享受美食之外,身為企業高層、主管的你,應該學習的是他們如何落實「體驗」,也就是現在流行的「服務設計」。海底撈在這一塊領域絕對不是發個教戰守則就完事,一定有嚴謹的脈絡,才能讓整家火鍋店散發出相同的氣氛。吃火鍋,學管理,很划算吧?(責任編輯:陳君毅) 隨著消費升級的時代到來,現今顧客管理講求的是更深、更精細、更打動人心的體驗,這也是為什麽越來越多人在談服務設計。 服務設計指的是一連串觸點與體驗的設計,包覆顧客與企業接觸過程中的各式場景與情境,涉及產品、服務流程、前後台協作,甚至是組織改造,對於企業來說,是體驗升級過程中不可或缺的一個抓手。 海底撈作為大陸市場家喻戶曉的火鍋店,近年也在台灣崛起,其服務及態度之好一直令人津津樂道,連小米創始人雷軍都有感其極致的服務體驗,要求小米中高階主管都要向海底撈學習顧客服務。好的服務最擔心的就是無法進行複製,海底撈究竟是怎麽做到的?可以效仿嗎? 海底撈自成立之初,即由創始人張勇確立下以服務顧客為最高宗旨的經營理念,隨著規模擴大,此理念自上到下傳遞到每一個門店、每一位店經理及員工,確實落地在海底撈的待客與經營之道,這樣從核心價值到經營各環節,皆以顧客需求出發作考慮的思維,其實就是服務設計的根本。 接下來將融合海底撈的例子進一步探討實踐服務設計流程的五大步驟,由形塑核心價值為始,探討整體體驗規劃、產品/服務設計、銷售推廣及組織結構轉型。 第一步驟:找出屬於自己的價值主張 服務設計的大前提在於核心價值主張的形塑,聽起來很抽象,其實就是作為一間企業對市場、對顧客、對內部員工而言的核心價值,如市場現況怎麽樣、要服務誰、如何服務、憑什麽差異化等等,在這一階段需要企業清晰地勾勒出來,看似基本,卻是服務設計能否成功的關鍵。 海底撈的創始人張勇原本是一個電線焊接工人,對原本的工作失去興趣才擺起桌子做起麻辣燙,知道自己技不如人,認為在服務態度上下功夫才能做出區隔,只要客人有需求就幫,帶孩子、拎包、擦鞋什麽都做,幾年之後,海底撈門店一家接著一家開,這樣的初心還是不變,這便是海底撈的核心價值,也是海底撈為什麽從一家在地小火鍋蛻變成為火鍋界翹楚的關鍵。 值得注意的是在形塑核心價值的過程中,很多企業經常將顧客需求作為唯一輸入,事實是缺乏商業考慮及市場分析的價值主張,對於企業運營來說難以創造長久的效益。有鑒於此,建議使用 3C 框架協助思考,如下圖,首先,自顧客〈Customer〉視角切入,了解現階段的體驗狀況,接下來,必須對接市場競爭〈Competition〉及企業資源〈Corporation〉,三者的集合就是企業在市場上的機會空間,構成價值主張。 第二步驟:完整的體驗規劃 無形的價值主張要如何有效地傳遞到顧客端呢? 必須仰賴有形的事物實現,可以是品牌,也可以是產品或服務,然而,若就此投入產品或服務的規劃容易產生問題,原因是顧客體驗著重整體而不是局部,體驗過程中出現任一個斷點都可能造成顧客對企業產生負面印象或是評價。 海底撈以「服務高於一切」作為經營一間火鍋店的核心理念,不只是落地在用餐環節,而是從客人進門到離開都致力於提供最好的服務,如考慮到客人排隊等待時可能會不耐,提供免費擦鞋、美甲服務,考慮到女性客人用餐時可能擔心頭發沾上味道,免費提供髮圈,甚至還顧及客人在不同場景下的需求,如遇到獨自來店的客人,在對座放上玩具熊作陪,遇到下雨就送上雨傘。 像海底撈這樣從迎賓、帶位、點餐、用餐甚至到結賬、上洗手間,面面俱到地顧及客人需求,提供完善服務及體驗的企業並不多見,這也是海底撈在激烈的市場競爭下,仍保有其差異化的關鍵。 體驗藍圖〈Experience Blueprint〉是一個有效的工具,協助企業思考目前的體驗水平以及提升服務的機會點。體驗藍圖由一連串體驗及場景組成,包含顧客的行為、需求及期待,藉由體驗藍圖的繪制,可以知道顧客在各個場景下在想什麽、要什麽、有什麽好或不好的經驗,進一步提煉出待改善或是創新的機會點,完善整體體驗。 第三步驟:產品/服務設計 體驗藍圖當中可以再進一步區分品牌、產品、服務及銷售等部位,比起品牌及服務,顧客最願意掏錢買單的仍然是看的到、摸得到、用得到的產品,「產品」可以說是服務設計整體規劃中最核心的產出。 那如何設計一個好的產品呢? 過去我們經常從功能出發思考,但是隨著國內整體消費升級,顧客對滿足剛需的產品越來越無感,反而更在乎能不能滿足精神上的需求,因此,設計產品時加入美觀以及感性元素益發重要。 可運用 CPI 框架協助思考,從內容〈Content〉、呈現方式〈Presentation〉、附加誘因〈Incentive〉三個點定義產品假說,如下圖,最後再通過原型制作,快速進行驗證與修正,得到最終解決方案。 隨著體驗升級,產品與服務的界線越來越模糊,服務也可以運用上述的產品設計思維,圍繞產品去設計內容及流程,如不同場景之間的串聯或是產品缺口的解決方案等。 隨著近年顧客留存的重要性越顯重要,建議企業在服務規劃過程中同時導入會員成長體系,通過分級區分出顧客的價值高低,提供相對應的服務,增加顧客對服務的感知價值,提升忠誠度。 第四步驟:空有規劃並不夠,還要銷售、推廣 價值主張體現在產品與服務之上,但最終是否能夠明確地傳遞給顧客,要視在第一線與終端顧客直接接觸的推廣及銷售環節。 雷軍說過要向海底撈學習的不只是服務態度,還有口碑營銷。海底撈從來不想怎麽打廣告,而是想著如何打動一個客人,就像外邊天氣熱,海底撈的服務員就在客人臨走前送上一杯冰涼的檸檬水,這不值什麽錢,卻可以讓一個客人感動,願意下次來,帶更多的人來,這就是口碑,不需要花錢卻也是最無價的,就像海底撈服務員發自內心的笑容。 那怎麽樣塑造口碑呢?創造超乎預期的體驗。當顧客第一次上門時對你產生好感、留下深刻印象,自然願意有第二次、第三次的接觸,若是每一次接觸都擁有正向體驗,就可能成為你的鐵桿粉,不止自己買還幫你推廣,如同好東西與好朋友分享的道理。 第五步驟:不能只是高層喊話,一切都要落實到基層 包覆產品、服務、銷售的體驗藍圖規劃好之後,由誰來實現? 是前線的員工及後台的協作人員,因此服務設計要走向落地,最終必須推動組織結構轉型,轉向以支持顧客體驗為運營核心的結構,建議以體驗藍圖為基底,根據規劃好的各場景及觸點配置相應部門、人員及職能,並設計符合前後台協作的服務流程,如下圖。 組織結構設計只是轉型的第一步,若沒有員工發自內心地支持及履行職務都是白忙,因此企業要推動轉型必須重視價值主張的滲透。 海底撈就是徹底貫徹這一件事情才能夠成功,創始人張勇不只以服務客人著稱,而且也服務自己的員工,張勇認為只有讓員工快樂地工作,對企業產生認同及歸屬感,才會用心對待客人,才能夠傳遞出海底撈的核心價值,因此對店經理的考核就只有兩項指標:一個是顧客滿意度,另一個就是員工的工作積極性,讓顧客滿足,讓員工做得開心、有激情,這個店長肯定是合格的。 服務設計不是口號。 服務設計不只是一個口號,而是經營一間企業必備的思維及方法,海底撈就是最好的寫照。本文提供服務設計流程的框架,協助企業找到體驗升級的抓手具體實踐,抓住這個時代的致勝先機。 —— (本文經合作夥伴 Bebit 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈體驗策略系列之三:從海底撈談體驗升級與服務流程設計〉。圖片來源:bryan…, CC Licensed。) 給你更多更多更多的海底撈 【海底撈經營秘辛】同樣都是火鍋店,為什麼來自中國的他們能賺成這樣? 遍佈亞洲遠征歐美,海底撈如何打造收入億萬的火鍋帝國:賣的不是火鍋,是飲食文化
打造社群文案力:3 個創造「吸睛文案」文案的秘傳心法

【我們為什麼挑選這篇文章】好的文案帶你上天堂!除了讓品牌形象更鮮明、也會引起討論度,增加粉絲的互動性、甚至讓更多新朋友認識你!但創意與討罵常常僅有一線之隔,一不小心可能陷進一身泥淖,中間的尺度該如何拿捏,這篇文章給你三個大綱之外,還附上實際案例,讓你文案下筆前有個依據!(責任編輯:徐嘉偵) 還記得之前北市某火鍋店招募文宣海報「喜歡玩水嗎?那你來洗碗」,造成網民熱烈轉載與分享,甚至那段時間類似的 KUSO 海報持續創意發想,反應熱烈。 有人說,這樣的老梗可以持續多久?答案應該是只要有話題性,就可以一直玩,最近粉絲團《NPA 署長室》PO 出一張海報圖片,獲得萬人按讚、千人轉分享,就可說明一切。 整個海報圖片模仿「國家地理頻道雜誌」設計封面的風格,標題大大打上「國家級攝影師」,側標則寫著:「喜歡攝影嗎?那你來抓三寶」,雖然操作手法略嫌老梗,反應卻出奇的好,可說是經典的網路 KUSO 海報文宣代表。 TO 編按:創意的文案讓討論度與分享數都是平常的翻倍翻倍再翻倍! 不過,另外一位現役女士官 PO 出「我想找個人陪我,你願意嗎?」的國軍招募廣告,效果就沒有這麼好,甚至獲得不少負評,就值得好好了解。 仔細觀察兩種版本的招募文案有幾個差異關鍵,造成網路評價好壞: 一、文案撰寫必須中立 在網路社群平台撰寫行銷文案或其他文字陳述時,要避免有特定立場的置入,大家應該有經驗,在臉書上只要某則 PO 文涉及兩種對立立場中的某一方,就會引起另一方反彈甚至檢舉,因此文案撰寫應謹慎中性。 二、置入性行銷必須自然 置入性行銷並非不行,而是應該要做的讓人不經意將商品或想法印入腦海,而非鼓吹自己的產品有多少,民視與三立的鄉土劇就是箇中好手。 由此觀點來看《NPA 署長室》這張海報文案,相信大部分人都不會有太大的反感,只會會心一笑,對比之下;另一則 PO 文則一直說加入國軍後有多好,容易造成曾經有不好經驗的網民吐槽,在用字遣詞上若能謹慎陳述會更好。 三、文案必須簡潔有力 在網路社群 PO 文或撰寫行銷文案,若有過多文字敘述,大部分閱讀者不會讀完,通常只會抓幾個關鍵字,就直接望文生義,因此常有誤解或會錯意的情況。 對比這兩篇 PO 文,可以發現前者用海報的方式陳述,字數不多並用大小對比陳列,可以一目了然清楚海報要表達的意思,另外一篇 PO 文則是過於冗長,不容易找到重點,可以猜想認真看完所有內文的人應該不多,大多只是跳躍的速讀,造成許多文字的錯誤解讀與誤會。 若能掌握與避免這三點可能造成的問題,相信類似的老梗其實還是可以變出新把戲,成功獲得眾人的吸睛與分享。 —— (本文 作者—盧冠諭 於 1111 職涯論壇—行銷企劃幫 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈是幽默還是討罵?行銷文案玩得好不簡單>;圖片來源:pxhere, CC Licensed。) 延伸閱讀 「風裡雨裡 路口等你」高雄警局寫出溫馨酒駕宣導文案,全聯小編也沒這麼會! 給行銷人的最完整 AI 行銷工具包!自動剪影片、寫文案都不是夢 好的文案,就是超強業務:八個文案關鍵基本功,從今天開始讓「虛擬業務」去找潛在客人吧!
日本奇葩發明再一件:避免被誣賴成電車癡漢的「癡冤證明科技」,是多怕被告?

【我們為什麼挑選這篇文章】大家可能多少聽說過日本的「滿員電車」吧?就是在尖峰時段人擠人的車廂,而在這種車廂中,常常會出現有女性指控男性騷擾,這樣的男性被稱為「癡漢」。 然而,因為擁擠車廂的緣故,不少的癡漢行為其實都是遭到誤會,但當有人提出指控時,被指控的男方又無法立刻證明自己的清白。 為此,日本人發明了一種「反癡漢指控」的科技,到底是怎麼運作的?讓我們一起來看看。 話說,日本人到底是有多怕……。(責任編輯:林厚勳) 每到通勤高峰時刻,日本東京就會出現知名特產「滿員電車」,擠到只能跟身邊的人緊密接觸,要是一不小心碰到女性乘客,就可能會被認為是「痴漢」,移送法辦。為避免有理說不清、冤枉的情況,日本推出了「痴漢冤罪證明系統」,保護男性搭車不再心驚驚。 根據《每日新聞》報導,這項防止被當成痴漢的服務系統,由日本松山市的工業設計公司所企劃、開發,暫定名為「痴冤證明」。 使用者須於雙手戴上內藏 2 個小型相機的手環,藉此拍攝手部周遭的情況,而影片將會透過專用App傳送至雲端伺服器中。萬一不幸被懷疑是痴漢時,使用者就可以透過 App 與服務中心聯絡,中心會將影片交給合作的律師。 若分析過後,證實是被冤枉的話,律師便會製作一張「冤罪證明書」,並傳送至使用者手機當中。而證明書上,則記載了地點、時間等資訊,以及律師的署名,具有公信力,使用者可以此證明自己是清白的。 此外,為了避免影片遭到濫用,使用者無法觀看已錄製的畫面,但是可以作為證據向警方提出。 事實上,會有這樣創意的發想,是來自一名大阪的上班族三井俊吾,他表示時常聽到合作公司的老闆們說,「因為痴漢冤罪太可怕,所以完全不敢搭電車」,才讓他有了動機。爾後,由松山市工業設計公司和科技公司等人合作,製作出樣品。 目前上市計畫尚未明瞭,討論中的服務費(包含機材租借費)約為 980 日圓(約新台幣 270 元)。 ─ ─ (本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈 怕到不敢搭電車!日本開發「痴漢冤罪證明系統」 保護男性免受冤枉 〉。)
十大主播一年狂撈一億台幣,全台最大手機直播平台浪 Live 公開用戶數據
-1200x800-1024x683.jpg)
【我們為什麼挑選這篇文章】浪 Live 是台灣目前最大的直播平台。以他們目前的營收來說,是遠遠超乎我預期的,裡面也有蠻多優質歌手,大家其實沒事也可以上去逛逛感受一下全台最大直播平台的內容吸引力啊。(責任編輯:林子鈞) 2018 年 3 月 18 日,亞洲第一娛樂實況直播平台浪 Live 在文華東方酒店為旗下近兩百位人氣主播舉辦《浪 Live 週年 VIP Party》,會中並頒發浪 Live 2017 年度名人堂、才藝大選、十大巔峰主播等 52 項年度重要獎項。浪 Live 營銷副總聞芹利表示:「浪 Live 在台下載量突破 200 萬,日活躍用戶數達 20 萬,流量穩坐全台第一,之所以能有這麼傲人的成績,必須感謝每位主播和粉絲的支持。新的一年,浪 Live 也會秉持初衷,持續大力投資主播,用心服務粉絲,期待與用戶攜手打造亞洲最大娛樂實況直播生態圈。」 十大主播 2017 年共獲得約 1 億台幣打賞 浪 Live 於 2017 年 1 月開台,近期更與 King Kong 金剛直播聯運,現在平均每天有超過 5,787 直播間開播,全平台累積超過 5,463 名簽約主播,男女比為 6:4,18 歲~35 歲占比八成。2017 年度全平台開播時間最長的主播為男性,總開播時數超過 2,200 個小時;前十大開播時間最長的主播,總開播時數超過 […]