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再見了 iPod！經過 20 年的陪伴，蘋果真的要讓 iPod 成為時代的眼淚了

【為什麼我們要挑選這篇文章】在過去那個智障手機的年代，iPod 成為當年人手一支的產品。隨著智慧型手機出現，iPod 以及隨身聽功能漸漸被取代，陪伴大家多年的 iPod 也將在今年正式走入歷史，成為時代的眼淚。（責任編輯：邵元婷） 蘋果周二（10）日表示，將停止生產第 7 代 iPod Touch ，這是 iPod Touch 自 2001 年 10 月首次上市銷售以來最後一批產品，未來將繼續賣到庫存結束為止。 多年來蘋果已發布好幾個版本的 iPod，但這款產品逐漸被其他設備，尤其是 iPhone 所取代。這讓蘋果開始在 2014 年逐步淘汰 iPod 型號，當時先停產 iPod 經典版，隨後在 2017 年停產 iPod Nano 和 iPod Shuffle。 此後，iPod 作為較便宜且流行的 iPhone 替代品又撐了幾年，最近一次更新是在 2019 年，售價為 199 美元。然而相比之下，蘋果最便宜的 iPhone SE 售價為 429 美元。 功能被智慧手機取代，但 iPod 精神永流傳 有了其他能聽音樂的設備後，蘋果開始認為這款產品非必要。蘋果全球行銷資深副總裁 Greg Joswiak 表示，公司已經在所有產品中整合了絕佳的音樂體驗，從 […]

台灣就位在境外空汙下風處！新衛星技術有望成為監測空汙扛壩子

【我們為什麼挑選這篇文章】空汙問題已成為現代社會的隱患之一，為了能夠有效預防，精準觀測造成空汙的懸浮微粒成份，並對症下藥，則成為我們的當務之急。不過，以現在常見的監控方式來說，要精準觀測仍有困難。新的技術能夠解決這個問題嗎？還會面臨什麼樣的挑戰呢？（責任編輯：莊彙翌） 作者：林唐煌｜國立中央大學太空及遙測研究中心主任 由於溫室氣體對全球暖化的影響相當顯著，早期研究人員便已進行許多的研究且獲得相當具體之結論，但對於大氣氣膠的影響，因成份複雜且光學特性與微物理性質會隨著時間及空間變化頗大，氣膠輻射驅動力的估算目前不確定性還很大（圖一），氣膠的種類與成份辨識對於輻射效應的影響因此成為主要的研究重點。 不同種類氣膠混合的權重不同，對輻射驅動力造成的影響程度也不一樣，例如當大氣中的弱吸收氣膠粒子增多時，其大氣輻射驅動力由 0.85Wm-2 降為  0.25 Wm-2，由模式模擬結果顯示，氣膠內含物比例的不同（黑碳/有機碳）及地表反照率的差異，使氣膠源區和周圍區域存在著差異很大的水平梯度大氣加熱率改變量，可能影響局部環流之發展及造成輻射驅動力的改變。 若能得到近即時的氣膠種類、參數與輻射驅動力的空間分布，將可準確的模擬評估氣膠輻射驅動力對於區域氣候變化的效應，對於模式預報準確度及後續的因應措施將有相當的助益。 高濃度細懸浮微粒不僅對健康造成影響還會誘發慢性病的發病率 大氣氣膠（懸浮微粒）不僅影響全球暖化與氣候變遷，亦危害人體健康，根據世界衛生組織（WHO）的統計，空氣污染造成全球每年約 700 萬人死亡，即全球每八位死者中，就有一位是因空氣污染而死亡。 而眾多空氣污染物中，細懸浮微粒（PM2.5）近年來已成為全球最關注之空氣污染物。懸浮微粒在環境科學中，特指懸浮在空氣中的固體顆粒或液滴，是空氣污染的主要物質。其中，直徑小於或等於 10 微米的懸浮微粒稱為可吸入懸浮微粒（PM10）；直徑小於或等於 2.5 微米的懸浮微粒稱為細懸浮微粒。 若長時間暴露於高濃度細懸浮微粒的環境下，PM2.5 微粒會突破人體鼻腔絨毛及痰液的阻隔，順利進入支氣管以及肺泡，對健康造成影響，不僅會引發呼吸道疾病、肺癌和心血管疾病，更可能造成新生兒早產和影響認知系統的發展，及誘發慢性病的發病率，嚴重者將導致死亡。 大範圍觀測優勢的衛星遙測精準監測 PM2.5 污染物的分佈與特性 近年來亞洲地區大氣污染物（包含亞洲沙塵、生質燃燒、酸性污染物等）的長程輸送已受到相當廣泛的注意，臺灣位處於亞洲大陸東南隅，從地理與氣候條件來觀察正好位於東亞大氣污染物下風處及南亞生質燃燒傳送路徑之下風處，因此，不僅臺灣的空氣品質會受到衝擊（參閱圖二），區域環境與氣候也會受影響。 而為了有效維護民眾健康及生活環境品質，並釐清有害空氣污染物大氣時空及日夜變化對人體暴露之影響，針對環境 PM2.5 污染物的分佈與特性進行監測實屬必要，且已成為全球關注的重要議題，然受限於地面測站觀測點位與數量，此時具大範圍觀測優勢的衛星遙測便成為最佳選擇。 懸浮微粒觀測方式受限，單一衛星也無法滿足需求 國際上對於懸浮微粒的觀測方式主要有兩種，一為利用地面測站進行單點高精確度的量測，二是使用衛星資料對大範圍的氣膠資訊進行反演。由於地面測站為單點的量測，對於二維的空間分布則須仰賴衛星觀測提供，此亦為衛星之觀測優勢，然而空氣污染（大氣氣膠）在時間及空間的變化上分別具有生命週期短及範圍小的特性，如露天燃燒或沙塵暴等事件，這對現有的衛星觀測而言，難有單一衛星能滿足此需求。 因此，結合高空間解析度與高時間解析度的衛星觀測資料，基於影像融合技術來產製多元衛星高時、空解析觀測資料（圖三），則使衛星遙測成為最具有潛力以及實用性的先進環境監測科技。 氣膠種類與含量之率定的先進遙測技術 由於氣膠種類繁多，不同的氣膠有著不同的物理及化學特性，且其粒徑不同也對於輻射影響也有所差異，對此全球氣膠地面觀測網絡 AERONET（Aerosol Robotic Network）除了提供大氣各類氣膠參數之檢驗外，也可證實長期觀測之氣膠光學參數應用於氣膠種類辨識的能力。 該技術還針對一階導數進行正規化，並定義為正規化氣膠指數（Normalized Derivative Aerosol Index，NDAI），可大幅改善氣膠光學厚度在粒徑分布計算之影響，明確區分沙塵，生質燃燒（黑炭）及人為污染物（硫酸鹽與硝酸鹽）之粒徑分布。 氣膠光學厚度頻譜的二階導數則與折射指數（complex refractive index）之虛部相關，經正規化後可量化各類氣膠在散射與吸收之特性及其間之差異，並提供氣膠種類之區分辨識（參閱圖四），成為國際上首次之應用。 混合氣膠輻射驅動力常遭遇多類氣膠混合情形而影響分析 而目前雖可提供各類氣膠之輻射驅動力，但在實際應用上常遭遇多類氣膠混合之情形而無法準確地估算。因此得必需先率定沙塵（DS）、生質燃燒（BB）及人為污染物（AP）氣膠種類之混合比例（如圖六左），再配合近地表之短波（太陽）輻射通量（圖六右）即可精準地計算出區域或全球尺度氣膠輻射驅動力之空間分布，如圖七，以提供因人類活動造成的地表排放影響評估，作為後續減緩或防治參考。 高濃度的 PM2.5 主要分布於亞洲與非洲地區，部分地區甚至為標準值的十倍 根據 2000～2015 年 MODIS 衛星資料所反演全球 PM2.5 的結果顯示，高濃度的 PM2.5  […]

Airbnb 讓員工邊玩邊上班！超夢幻 WFH 政策來了，170 國隨員工任選

SOHO 族、斜槓，或者數位游牧，近年來跳脫傳統認知的工作型態不斷推陳出新，新冠疫情影響下，全球居家辦公/遠距工作更是蔚為流行。企業辦公室關閉後，有上百萬人選擇入住世界各地的 Airbnb 工作──光是在 2021 下半年，就有 20% 的 Airbnb 顧客，單次住房時間超過一個月。 而在今年四月底，這間首創「居住共享」概念、顛覆旅宿產業的新創，宣布所有員工從今以後可以自由選擇工作地點，等於是邊旅行邊工作。反觀 Google、Apple 近期推出的混合辦公模式，引起員工不滿和反彈，Airbnb 領先全球的遠端工作政策羨煞不少人。 ♦ TO 延伸閱讀：員工怒嗆「太虛偽」！蘋果遠端辦公政策為何頻頻鳥到上新聞？ Airbnb 永久遠端工作政策 5 大亮點 「我能理解辦公室裡沒有人的焦慮，你怎麼知道員工正在努力工作？」Airbnb 共同創辦人暨執行長 Brian Chesky 在寫給團隊的公開信中表示：「對我來說答案很簡單，我相信你們。」Chesky 認為：「關於工作地點選擇，各國在這段期間內都變得更加彈性。而若非 Airbnb 工作的這群夥伴，我們肯定不會恢復得這麽快。」 從執行長的私人推特文中，我們能看出這些政策彈性有多高： 想來公司或居家辦公都行，看你比較喜歡哪一種 舊金山或納許維爾，你不必待在同一個城市，地域性津貼不會變 170 個國家任選，一年內你可以在同一個地點最多待上 90 天 我們會安排團隊定期會面。多數員工每一季聚一次，每次約為期一週；部分員工的頻率會高一些。 為了順利施行遠端政策，公司營運會根據多年度路線藍圖（roadmap），其中安排每年兩次重大新品釋出，這麼做能確保大家合作無間。 ♦ TO 延伸閱讀：Airbnb 以彈性「短租」，重攻疫情的旅遊與租房市場 將 WFH 化作 Lifestyle，Airbnb 這麼做有什麼好理由？ 早在今年一月，執行長 Chesky 就曾在推特上宣布：「從今天開始，我住定了 Airbnb。每隔幾週我就會換個小鎮或城市繼續住。」他宣稱之所以會做這項決定，是因為觀察到自家平台使用者，經常一入住就待了 28 天或更久。 事實上從商業戰略來看，Airbnb 有絕佳理由推廣遠端工作型態，因為有越多公司採行 […]

NFT 要正式登陸 Instagram 啦！之後將會出現哪些酷炫新功能？

去年 NFT 颳起一陣熱潮，國內外都有不少品牌、名人發行 NFT，並引發一陣搶購潮。雖然今年的熱潮已經稍微冷卻，但是 NFT 仍將會是未來的趨勢而不會完全消失。而且事實上，不久後甚至可以在 Instagram 上也能看到 NFT 了！ Meta Platforms 的執行長馬克祖克伯透過 Facebook 影片宣布 ，Instagram 最快將於本週開始測試 NFT 的功能。 這項新功能被稱為「數位收藏品」（digital collectibles），祖克伯表示，在 Instagram 上測試 NFT 是為了讓創作者和收藏家都可以在個人資料中展示他們的 NFT。他也表示類似的功能也會被帶到 Facebook，但沒有具體說明何時會發生。 祖克伯的影片公告還提到，Instagram 也正在開發「3D NFT」，透過使用軟體 AR 平台 Spark AR 添加 NFT 到 Instagram 限時動態（story）中，就可以將 NFT 投射到真實的物理空間中。 Instagram 的負責人 Adam Mosseri 也在推特上發布關於 NFT 的影片公告。Mosseri 表示，目前這項 NFT 的測試將只對美國的少數創作者和收藏家開放，不過 Mosseri 也指出，在 IG 上發布或共享 […]

「超 5G」時代來了！林之晨如何用三年 CEO 歲月，帶領台灣大進入新趨勢？

【為什麼我們要挑選這則文章】台灣大總經理林之晨上任滿三周年，他表示，台灣大整體營運擺脫長期衰退，逐漸重回成長之路，讓我們一同來回顧過去三年在林之晨的帶領之下，台灣大是如何持續擴大規模不斷成長的呢？（責任編輯：林羽彤） 本文經 林之晨 Jamie 授權 作者：林之晨 Jamie 各位好友，時間過得好快，四月過去代表我完成了台灣大哥大總經理第三年的工作。在這一年，台灣大整體營運總算擺脫長期衰退、重回成長之路，換言之，三年來用上畢生功力推動的轉型，終於達到一個里程碑。在滿三週年的此刻，我回頭把這轉型過程中的一些重大因子，萃取成以下文章，並附上三年級 CEO 的一些領悟，供大家參考。 去年這個時間點，我分享台灣大營收加速成長、EBITDA 開始從年減轉為年增，代表營運狀況開始好轉 [1]。過去一年，在集團全體同仁的努力下，我們又更上一層樓。 首先看看財務數據，擴大營運規模一直是我的一個工作重點，先有規模，才能有平台、有槓桿。過去一年 （21Q2-22Q1），台灣大合併營收來到 1,606 億，年增 18%，其中 momo 貢獻成長中的 225 億，而電信則貢獻 23 億，電信也是 2017 年以來首次營收轉為成長。 值得一提的是，相較我到任前一年 （18Q2-19Q1），目前為止營運規模總共放大了 36%，總營收增加 423 億，超過一個獨角獸！ 大家如果還記得的話，二年級期間 （20Q2-21Q1）的營收成長是 8%，所以過去一年營收增速提升高達 10%。台灣大營收中 momo 佔了 58%，因此三年級期間的大幅加速，一部分是 21Q2-Q3 三級警戒過程中，消費被強迫加速轉往線上。 長期而言，人們勢必會把消費預算持續移到數位，但未來一年，電商恐得消化去年強迫轉移的症候群，因此我們的其他成長策略要能銜接。所以未來一年、我四年級期間的營收成長增速，大概不會再 +10%，但我仍希望在明年，台灣大能成為營運規模最大的電信集團。 到 2025 年，能挑戰國內金融、製造業以外，營運規模最大的消費科技集團。有了更大的平台，後續策略佈局才能事半功倍，就請大家期待未來每年的更新。 成長飛輪啟動！台灣大逆轉衰退的困境 隨著營運規模加速放大，如果獲利也有成長，那表示成長所產生的利潤，已大於維持成長所需投入的資本，或者簡單的說，成長的飛輪開始加速。很高興的跟大家分享，辛苦三年後，總算帶領台灣大進入這個境界。 從 EBITDA 來看 [2]，過去一年增加 26.5 億，換算是 8.5% YoY，來到 […]

台積電前研發處長楊光磊：台灣半導體業人才世界第一，英特爾應學會用台灣人才

台積電前研發處長、台大等校兼職教授楊光磊上周在清大半導體學院專題演講中指出，台灣半導體業的人才是世界第一，尤其是「半導體製造」人才，是全球首屈一指，美國、中國相對「非常弱」，這番話與台積電創辦人張忠謀先前指出，美國增加國內晶片產量是昂貴、浪費且徒勞的，觀點似乎如出一轍。 楊光磊指出，台灣半導體業製造人才是世界第一，其次則是南韓，他肯定台積電選擇「晶圓代工」這條全球沒公司切入的行業造就了今天的成功，並且歸功 2 大因素，首先，是台灣半導體業的薪水比其他行業高，相比其他國家，產業能吸引到最好的人才；再來，台灣半導體產業鏈完整，也是全球特殊之處。 楊光磊：英特爾若要發展代工，應學會用台灣人才 楊光磊分析，像是美國與中國，半導體產業因為是夕陽產業，因此不能像台灣一樣吸引到好的人才，他舉出在 1980 年代他於柏克萊求學時，有約一半的電機系畢業生會從事半導體產業，但放到現在，「連 5％ 都很難。」而在中國，一流學校的大學生也很少進入半導體產業，寧願進入阿里巴巴、百度等企業，因為薪水更高。 而台積電創辦人張忠謀上（4）月曾發表談話，闡述對美國本土生產晶片看法，直言美國國內缺乏晶片製造人才，本土增產只會「又貴、又浪費」白忙一場，甚至以台積電在奧勒岡州的工廠 25 年製造經驗為例指出，雖然該廠可以獲利，卻幾乎放棄擴建計畫，「當時我們非常天真。在美國製造晶片的成本，比台灣高出 50%。」也因此，該廠雖可獲利，卻幾乎放棄了擴建計畫。 楊光磊指出，台灣擁有全球首屈一指半導體製造人才，再來才是南韓，中、美在這塊相對非常弱，因此他認為，英特爾若要發展代工，應該學會用台灣人才。 ♦ TO 延伸閱讀：【你不知道的台積電故事】回任改造台積電六百天 ，張忠謀三大策略「讓大象繼續跳舞」 楊光磊過去曾在中國晶圓代工龍頭中芯國際擔任獨立非執行董事、執行董事，然而去（2021）年 11 月中芯國際宣布高層人事重大調整，逼退包括楊在內的台積老將。離開中芯國際沒多久後，楊光磊即開始擔任英特爾的技術顧問。 台灣人才要高薪，真的只有護國神山一條路？ 我們如何把握新興未來產業機會，為自己的職涯，創造不同可能性？ >>> 填寫資料，立即下載《2022 高薪職涯攻略》<<< 參考資料：自由時報、The Register(1)、The Refgister(2) （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Shutterstock。）

美國市場成長強勁！台灣新創沛星 Q1 營收創下歷史新高

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣新創 Appier 再寫佳績！這是 Appier 上市後 2022 年首次舉辦財報媒體說明會，目前 Appier 在哪個地區營收占比最大？此外，Appier 也宣布了最近的合作對象！雙方會迸出什麼新火花？（責任編輯：藍立晴） 沛星互動科技（Appier）9 日表示，美國市場成長強勁，今年第 1 季整體營收達 42 億日圓，創下歷史新高，第 1 季營業利益為 300 萬日圓，較去年同期虧損 5.36 億日圓大幅好轉，也是首次單季營業利益轉正。 Appier 第一季營收創新高，調高今年財測目標 Appier 去年 3 月在日本東京證券交易所 Mothers 創業板正式掛牌上市，Appier 昨天舉行 2022 年第 1 季財報媒體說明會。 Appier 執行長暨共同創辦人游直翰表示，沛星今年第 1 季營收創下 42 億日圓的歷史新高、年增率 53%，為近 3 年新高並創下營業利益首次轉正；呼應營收成長加速，其年度經常性收入（ARR）創下 158 億日圓歷史新高，年增率 49%。毛利年增率達 60%，毛利率則提升到 50%。 游直翰表示，由於業務成長強勁，沛星調高今年財測目標，營收從 175 億日圓調高到 178 億日圓，毛利從 91 […]

地震、颱風可以靠科學研究減災？台灣之光「土地診療師」才是真的護國神山！

【我們為什麼挑選這篇文章】還記得 3/23 台灣發生 6.6 的半夜強震嗎？當時的預警系統驚醒了不少民眾；以為是誤發，卻在幾秒後感受到劇烈搖晃，讓許多人稱讚預警系統真的有用！ 這些示警系統的背後，其實仰賴許多自然科學家的多年研究。面對多山且四面環海的自然環境，他們是如何發展出獨步全球的科學實力的呢？（責任編輯：莊彙翌） 作者：黃俊儒｜國立中正大學通識教育中心 特聘教授 每年 4 月 22 日是世界地球日（Earth Day），據說這一天的陽光可以同時均勻地照射在南極點和北極點上，代表了世界的平等，同時也說明了人類應該無私地與環境和諧共存。這是一個極具象徵意義的節日，只是在科技突飛猛進之後，大量商業行為所造成的過度耗損及利用，使得和諧共存這樣的崇高訴求變成不是那麼一件簡單而順理成章的事。 在這種狀況之下，在地的自然科學研究者就扮演一個很重要的角色，因為他們就像是這一片土地上的診療師，除了隨時幫環境把脈，同時也提供給人們如何與土地共存共榮的解方。 尤其臺灣擁有特殊的地理結構，是世界上重要板塊及洋流的匯集之地，因此具有陡峭且多山的特殊海島地景，風與海的複雜交會更造就了許多獨特的自然現象。這樣的條件之下，許多屬於我們土地上特有的故事，就只有在地的科學家可以幫我們自己訴說，當然這些也會是世界上獨一無二的迷人故事。 臺灣地震多！在地科學研究如何幫助減少災害？ 在我們過往的學習經驗中，許多人或許會覺得所謂的自然科學，不過是考卷上那幾則幫我們進行成績評定的題目，考卷之外，可能就跟它沒有什麼太大的關連性。事實上不然，大眾身家性命的安全，可都需要仰賴這一群科學家背後默默的努力與維護。 以每每為臺灣帶來許多嚴重災害的地震為例，它是臺灣潛在一個極具威脅性的自然現象，尤其是經過城市密集的發展之後，某些區域人口的過度集中，更不斷地墊高這項災害的風險。如果缺乏預作防範的能力，結果恐怕不堪設想。 為了降低這些意外產生的悲劇，科學家需要透過許多前瞻及創新的方式來診斷這些問題。例如有地質學家致力於利用地震時 P 波及 S 波所造成的傳遞時間差來發展預警系統，幫人們爭取那十分微小卻寶貴的減災及保命時間。 也有科學家致力於發展地震發生時震波傳遞的模型，這樣的模型可以幫助我們評估如果某一個區域發生地震，它會造成什麼樣的連鎖反應，於是就可以依據這樣的模擬狀況預先做好防災及疏散的準備。 除此之外，也有科學家專門針對臺灣的地震週期與型態發展更為強韌的建築工法，一方面拿來補強舊有建築的結構，二方面也提供新建築設計的參考。 颱風過境，科學家如何精準預測各區域致災機率？ 除了地震，颱風更幾乎為臺灣每年夏季都需要面對的大自然戲碼，它為臺灣帶來當年度所需要的主要水量，但同時也可能一個不小心就釀成災害。為了瞭解颱風過後，這些湍急的河水如何從陡峭的山間奔流而出，科學家需要為這些流經的河道區域進行準確的 3D 建模，瞭解每一個區域的不同結構以及可以瞬間排水的能力，再結合雨量的預報資料，以便精準地預測這些區域的致災機率，並先行做好防範的工作。 甚至有科學家透過山崩落石的聲響分析來研判災害的發生位置及規模，透過不同角度的分析來提升防災部署的效率。這些創新的研究題材及方法不僅讓臺灣在這部分的基礎科學研究具有獨步全球的實力，也實際地強化了對於民眾身家的保障。 讓臺灣人民與海洋永續共存，科學家為海洋「把脈」！ 再例如，臺灣四周海水環繞，更是重要洋流匯聚的關鍵之地。黑潮所夾帶的能量及養分是滋養島上人民的重要元素。科學家透過這些洋流的研究，測量海洋的溫度跟鹽度，就像是在為海洋把脈一樣，讓我們可以用更加永續的方式與海洋共存共榮。 為了深入瞭解這些自然景象，科學家需要透過海洋研究船等先進的工具，深入瞭解海底下的世界，蒐羅各種在海面上難以取得的資料。甚至透過各種數值模擬及歷史考察的方式來瞭解臺灣周遭風與海之間的互動關係，進一步推測海洋塑膠垃圾的流向等，提供可以跟海洋永續共榮的憑藉。 自然科學的研究經常會被認為似乎實用性沒有這麼高，加上考試為導向的升學體制中，一不小心就會讓社會篩選的功能凌駕了知識啟蒙的功能，因此而忽略了基礎自然科學研究對於我們身處環境的重要性。適逢世界地球日，要更加永續的關心與經營這個環境及社會，就讓我們從瞭解自己的島、自己的科學開始。 資料來源 風與海，我們的科學 我們的島嶼，我們的科學 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，作者為國立中正大學通識教育中心特聘教授黃俊儒，原文標題為〈我們與自然科學的距離其實不遠！一窺在地科學研究可以如何守護我們〉。首圖來源：Shutterstock。）

連 Google、Meta 都在用！最適合工程師的免費、開源筆記軟體 Logseq 到底多好用？

科技不斷進步，手機、平板以及電腦成為了生活中不可或缺的重要工具。透過筆記工具，就能隨時隨地將大腦中的想法整理於手機上，後續再透過電腦或平板進行資料整理或重點註記都相當方便。現在筆記軟體相當豐富，包括 Roam research、 Workflowy 、 Notion 或是 Evernote 等，都有一定的擁護者，而本篇要介紹的是一款非常適合工程師使用的筆記軟體。 最適合工程師使用的筆記軟體 Logseq Logseq 是一款免費、開源的筆記軟體，擁有強大的連結功能、簡單直覺的大綱樹狀筆記，且可雲端同步或分享資料給其他設備。 創辦人秦天生表示，自己在工作時習慣做很多筆記，並在和孩子畫畫時，受到啟發，因此他想創造一個工具，將工作以及筆記檔案連接到一個內部網絡中，並且可以在任何設備上共享。秦天生認為將自己的筆記聯繫起來，就可以更清楚地建立自己的想法並將各種不同的概念聯繫在一起。 秦天生認為，現在大家常用的筆記工具（如 Evernote 和 Notion）主要靠分層建立系統，而非以他需要的方式連接和組織相關文檔，於是決定自己打造一款適合自己的筆記軟體。 透過「關鍵字」建立連結，再也不怕找不到相關資料 Logseq 的概念與大部分的筆記軟體完全不同，因為開源工具建立在圖形數據庫之上，讓系統能在文字之間建立連接，包括筆記、資訊或 PDF 標記。秦天生表示，可以透過關鍵詞和其他相關的資料連結，這樣就可以在其他頁面中引用這個頁面或想法，並減少未來在搜尋上所需要的時間。 用戶可以自由使用開發插件來添加基本功能中沒有的工具，例如 Google 日曆等。更重要的是，秦天生表示，這套軟體優先考慮隱私，因此公司無法看到系統上的任何筆記。 Logseq 以開源的方式推出了這套工具，但據外媒報導指出，Google、Meta 和 MIT 等大企業其實長期以來一直都在使用 Logseq。 Logseq 目前也正在積極開發其他功能，包括實時協作，不久之後的未來就能像 使用 Google Doc 一樣，讓多名用戶同時處理同一個文件了。 Logseq 目前已經籌集了 410 萬美元的初始資本，由 Stripe 執行長 Patrick Collison、Shopify 執行長 Tobias Lütke 和 GitHub 前執行長 Nat Friedman 領投，另外包括 Google Brain、IDEO、Meta、特斯拉、麻省理工、史丹佛和哈佛等用戶也為本輪融資做出了貢獻。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：TechCrunch、Logseq，首圖來源：Shutterstock

如何推動台灣成為數位國家？簡立峰分析三大要素

台灣數位發展部即將在今年第二季掛牌工作，台灣微軟、願景工程基金會以及流線傳媒共同企劃「台灣數位發展戰略藍圖」專題，將連續邀請各領域專家接受流線傳媒 Podcast 頻道「全新一週」節目專訪，提供不同視角切入的台灣數位發展戰略藍圖。 系列第一集，我們先邀請 Google 前董事總經理、現任 AI 新創 Appier、iKala 董事簡立峰，一起從產業與政策的角度，討論台灣數位發展的痛點與亮點。 俄烏戰的啟示：國家網路韌性、國防非對稱戰力 接受訪談的這一天，俄烏戰已經進行 2 個半月了。這段期間內，全世界不停接收到烏克蘭現場抵禦俄羅斯軍隊的各種內容；沒離開基輔的烏克蘭總統澤倫斯基更是活動力十足的現場轉播員，顛覆全球在戰前預判他會落跑的心理預期，透過自己的聲音，不斷向全球傳播訴求。 當數位時代碰到戰爭，通訊戰、資訊戰、無人機等新型數位武器全都是戰爭的一環，發展出非對稱戰力，就是相對弱小的國家必須優先思考的戰略。 「但如果台灣發生戰爭，光是守住前三天的網路不斷訊，就很困難。」簡立峰指出，截至目前為止，俄國並沒有癱瘓烏克蘭的網路，即便烏克蘭真的被斷網，作為大陸國家，烏克蘭還可借道鄰國網路；而台灣是海島，對外通訊靠的是海纜，一旦通訊系統與網路被斷掉，便成孤島。 至於解方很難嗎？簡立峰進言，台灣政府應和鄰近友台國家拉高到國際安全的層次討論，是否可以在他們的領土上加強通訊，「如果政治上能合作，讓（鄰國）的強波器可以涵蓋台灣島，有的可能比台北到高雄還近。」 另一個俄烏戰的啟示，則是非對稱戰力的戰略思維。 俄烏戰讓俄國的重裝軍備受到嚴重反擊，二戰時代叱吒一時的坦克車與軍艦，在裝了導彈的無人機面前，都脆弱不堪。簡立峰提醒，國防實力有硬實力，軟實力之別，「國防部可以買飛彈，但數發部要協同研究，烏克蘭能在戰爭 72 小時內撐住，讓全世界驚艷的因素有哪些。」 數位外交：與全世界溝通的能力，把國家的聲音傳出去 簡立峰強調，烏克蘭有的並不只是澤倫斯基操作自媒體自如的能力，而是它有像貝克漢一樣國際知名的意見領袖，願意出讓自己高人氣的社群平台，提供給烏國醫生使用，報導當地醫護狀況，向全世界募款；同時，雖然不是所有烏國人民都有一口流利的英文，但當國家有需要的時候，他們已可以善用數位工具，扮演關鍵角色，讓全球對烏國的好感增加。 「烏克蘭人給全球的印象都很好，不光是外表，還有談吐，突然間每個小老百姓就成為代表國家的聲音，影響力都很大。數位公民應該要期許自己，影響力比自己想像得還要大。」簡立峰說。 從烏俄戰事延伸「雙語」國家的戰略思維，簡立峰指出，雙語不一定是狹隘的英語與中文，他定義的雙語是程式語言與英語，不是叫大家都要寫程式，而是能應用數位工具傳遞想法，「每個人把工具用好就是數位力，都能當網紅。公民數位力要提升，要能閱讀中文外的資訊，世界才會變大，也才有更多人把台灣的資訊向世界發送。」 簡立峰認為，台灣數位政委唐鳳在扮演的，正是以民主網絡建構人脈網絡，如果每個台灣人也各自參加國際上的網路社群，用六度空間理論就可以影響全世界。 當前的世界，隱隱然分為極權與民主兩大陣營，而台灣在疫情期間所打出「Taiwan can help」招牌，不論是口罩或是晶片，也同步召喚國際盟友對台灣的注意力。「立陶宛跑來跟我們做朋友，我們好像還覺得很遠，但人家覺得（價值）很近。」 以國家安全為根本，數發部是台灣契機 網際網路發展 20 年，當代每個個人與產業都捲入了數位轉型，成為其中的一部分——然而，轉最慢的卻是政府。 簡立峰直言，兩年前蔡英文第一次提出「數位發展部」的構想時，談的還是發展數位經濟；但兩年內的變動已經太快太多，掛牌後的數位發展部優先要貢獻的，是協助政府數位轉型，而這也是一大艱鉅挑戰。 對政府端而言，各部會要學會的是協作能力，「武器可以買，但人才與文化等軟實力要落實發展」。數位發展部跟其他部會間要能判別業務歸屬，總不能數發部總理各部會所有數位轉型業務，大成一個數位行政院；另外，部內進用人才也該用新思維，一個正式的數位專責部會，應理解數位人才不等同於傳統公務員，那創造新的工作文化就是必要業務。 而對產業端而言，簡立峰建議數發部「對新創要包容」，排除障礙法規、拉抬數位原生產業的誕生，讓數位新創知道找誰解決問題，打造友善的基礎建設。比如說，不論怎麼拖延，數位法幣的時代還是來了，加密貨幣也在戰爭中扮演很重要的角色，「數位產業來自於需求，國家若是阻擋，等同於失去機會」。 數位產業的發展，等同於數位領土擴張。簡立峰總結道，當國際間有人用我們的軟體、APP 服務，我們的國土就就拓展到哪，換而言之，沒有服務被採用就沒有國土，也就沒有國民。 訂閱《全新一週》Podcast ，幫你做好全新一週工作準備 >> 訂閱 Apple Podcast >> 訂閱 Spotify  支持我們策劃更多好內容，別忘了留下 5 星評分！ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：Shutterstock）

台南不只最甜，也是最「綠」城市！這座國家級綠能科學城，是台灣淨零碳排最前線？

【我們為什麼挑選這篇文章】全球極端氣候情況日益嚴重，各國都朝著綠能科技發展，而再生能源卻有許多特性會帶來技術性的挑戰，台灣若要達到 2050 的淨零目標，我們又該如何讓綠能科技能真正輔助到我們呢？（責任編輯：林羽彤） 作者：陳亭瑋｜科技大觀園特約編輯 2020 年 8 月，臺南歸仁最新的一個巨大地標開始亮燈，也象徵了臺灣發展智慧綠能科技重要的里程碑。從臺南高鐵站就可以望見，有一顆比高鐵軌道還來得更高的樹型拔高聳然向天，樹幹由三組鋼柱互相纏繞而成，樹冠覆蓋著多達 156 片的太陽能板。 而在其左近，還有兩隻高達 11.8公尺的巨型梅花鹿矗立在廣場草坪與建築物邊坡上，兩邊鹿角各裝設了三組風力發電機，被命名為「風之使者」。 這一組地標，除了乘著網紅打卡的風潮引起矚目，更標示著臺灣國家級的「沙崙智慧綠能科學城」的起點。 結合產業與學界，臺灣綠能科技發展中 隨著全球暖化的危機日益加重，臺灣「展綠、增氣、減煤、非核」的能源轉型勢在必行，其中 2025 年再生能源占比預計達到 20％，而臺灣驅動下世代產業成長的核心、為經濟成長注入新動能的「5+2 產業創新計畫」亦將「綠能科技」列為重點項目。 這樣的綠能科技發展需要結合產業與學界，並且實地進行展演測試，才能進一步成長茁壯。兼顧學術研發、技術測試、產業界接整合的需求，正是「沙崙智慧綠能科學城」的使命與任務。 沙崙智慧綠能科學城的佔地甚廣，包含核心區、商業區、產業研發專區、中央研究院南部院區及高鐵臺南站周邊生活住宅區等，仍持續建造與進行招商。 其中，有三個區塊組成的「核心區」，佔地約 22.32 公頃，可視為整個園區的中心地帶。以大臺南會展中心、聯合研究中心及綠能科技示範場域為主，其中聯合研究中心及綠能科技示範場域將著重於綠能科技研發與創新產品展示；大臺南會展中心提供產業交流互動平臺，期望在體驗示範場域中驗證新創技術與產品成效，並藉以開拓國際市場。 沙崙智慧綠能科學城在產學研合作方面廣邀各領域廠商以及合作夥伴進駐，並在此進行儲能、節能、系統整合或其它領域的研究與技術發展。 目前，全球汽車產業趨勢正逐漸朝電動車及智慧車網方向快速發展，配備比過去更加電子化，也增加更多電子零組件，因此電子零組件對於電磁干擾（Electro Magnetic Interference，EMI） 與電磁耐受性（Electro Magnetic Susceptibility，EMS）的測試，在車用零組件電路設計中變得更加重要。 而在沙崙智慧綠能科學城中，便有相關廠商進駐，進行電動車電子零組件電磁相容技術研發與測試。透過導線傳導或空氣輻射方式量測產品對外產生的電磁能量，並模擬外界電磁能量，經導線或空氣耦合等方式進行干擾產品的驗證測試。 另外，淨零碳排已是國際社會共識，目前也有許多致力於環境永續的廠商於沙崙智慧綠能科學城中專注於多元應用太陽光電系統驗證平台、太陽能廢模組自動化回收技術等，為綠電盡一份心力，也讓地球環境更加乾淨。 沙崙智慧綠能科學城助臺灣綠能技術研究發展 當今要提升能源自主、推動新興綠能產業有哪些技術研究需要發展？ 現階段在短期產業推動上，著重於太陽能、風電、智慧新節能，以「節能」、「儲能」、「創能」及「系統整合」為四大主軸。而各研發項目無論是需要持續精進之研發、抑或是已接近產品化之創新技術內容，皆在沙崙智慧綠能科學城有茁壯發展的一席之地。 首先，科技部轄下之國研院所主導的「綠能科技聯合研究中心」負責持續精進各綠能技術項目的研發。除了創新科技研發、整合臺灣創能、節能、儲能、系統整合橋接之外，其工作內容包括加強與國際綠能研究機構的合作，如日本能源經濟研究所亞太能源研究中心、國際再生能源總署創新及科技中心（IRENA Innovation and Technology Centre）等單位。 除此之外，有關於綠能制度面的需求亦納入考量，針對綠色金融、科法智財等領域亦將建立中心培養相關人才；並擬建立再生能源認證制度，成立「亞洲再生能源憑證中心」。 以持續精進研發的主題來說，當今與太陽能相關的一個重要研究題材是發展異質結構太陽能板來完成高效率的發電。由於現階段矽晶太陽能板模組的發電效率已接近理論極限，且矽原料亦有缺乏之顧慮，因此，改採異質結構製作太陽能板，非常有潛力成為下一代炙手可熱的綠能技術。 而由工業技術研究院主導之「綠能科技示範場域」，其重點則在於展示近產品化的綠能研究成果，建立測試與驗證展示平台、示範各種生活化的生活環境。目前其核心展示的綠能科技包括「能源管理中心」，以階層式管理系統建置配電模擬測試平台，提供各類電網設備的測試，以協助解決現階段再生能源導入電網之瓶頸。 而由工研院綠能與環境研究所打造的「亞熱帶綠能建築技術研發測試平台 SPINLab」則著重於建築節能技術，可提供全面並準確的環境資料，包括室內外音、光、熱、氣、水、能源、空氣品質等，使各單位可以科學量測產品性能。最後，「綠能生活體驗社區」則作為國內優秀產品與技術的生活化展示空間，打造智慧化節能及能源管理技術的整合零耗能示範區。 綠能科技有望成下一座「護國神山」？ 隨著極端氣候兵臨城下，先進各國持續勉力發展再生能源的使用，已有 128 個國家宣示要在 2050 年達到淨零碳排。然而，相較於傳統主要使用化石能源的供電系統，再生能源有許多特性會帶來許多挑戰。 導入潔淨能源之後，如何管理、調度，如何將之與現有的電力系統做整合，甚至導入如火如荼發展中的儲能系統，將是應用綠能科技的一大挑戰。 不過，危機亦有可能是轉機，臺灣若能在綠能的技術中走出自己的路，將可望搶得下一個產業先機，甚至造就下一座「護國神山」。 現階段「沙崙智慧綠能科學城」的「綠能科技示範場域」已於 […]

全球照明節能早已佈局超過 20 年？台達 LED 驅動器落實智慧、節能照明願景！

2015 年經濟部啟動「水銀燈落日計畫」，希望協助各縣市政府逐步汰換國內的水銀路燈。7 年來計畫成效顯著，現在我們舉頭所見的路燈，絕大多數已是省電又高效的 LED 燈具。 台達在台灣累計建置了超過 60 萬盞的 LED 節能路燈，一年可為台灣省下 4.4 億度電，如果換算成電費，將超過新台幣 2.6 億元！其中一部份更採用智慧燈桿的設計，可整合監控、空氣品質偵測、資訊看板、電動車充電等應用。 LED 路燈幾乎可以說是智慧城市最關鍵的基礎建設之一，而藏在路燈內、你看不到的「LED 驅動器」更是背後的關鍵。 LED 驅動器（LED Driver）或稱 LED 電源供應器（LED Power Supply），是將市電轉換為特定的電壓或電流、以驅動 LED 穩定發光的電源轉換器。 LED 燈具是節能產品，搭配的 LED 驅動器必須符合 2021 年 Ecodesign 對電源效率的要求，除了省電之外，LED 驅動器的輸出低漣波電流設計，可以避免 LED 閃爍，是現代照明非常重要的隱形小尖兵！ 在各種電源產品的節能皆不遺餘力的台達，其實在 LED 驅動器領域已默默耕耘了數十年，旗下產品在歐、美、日等先進市場皆有許多成功應用的案例。  「台達照明電源事業部」與照明產業成長之路  如果問「台達是做什麼？」多數人的回答不是電源供應器、散熱系統就是變頻器、馬達之類的工控產品；這時如果提到 LED 驅動器，大家應該會一臉疑惑。 「其實我們 LED 驅動器已經做了超過十五年，品質更已獲得全球大廠認可，歐美國家很多大型運動場的照明系統、以及日本街頭的大型廣告看板、超市超商冷凍櫃裡面的燈源，裡面都有台達的驅動器。」台達照明電源事業部總經理周清和說。 台達照明電源事業部成立於 2000 年，初期主要為當時的主流燈具 – 螢光燈廠商提供高頻諧振電感器、電子安定器、電子變壓器等產品。其中電子安定器可有限度的為燈具節省少部份 （約 10%） 用電。直到 2006 年 […]

Google 終於出手了！組建神秘 Web3 團隊，葫蘆裡賣什麼藥？

Web3 技術在元宇宙之後，成為了最熱門的新趨勢。各家企業以及新創爭先恐後地進入市場，以爭奪這龐大的商機。馬斯克在收購推特之後，更是讓許多網友相當期待馬斯克的「Web3 改造計畫」，更有人認為這會是一個加密貨幣與社群整合的機會。面對 Web3 來勢洶洶，Google 宣布將組織一個新團隊，進攻 Web3 領域。 Google 組新團隊，搶攻 Web3 商機！ Google 表示，公司正在組建一支新團隊，為運行區塊鏈應用程式的開發人員提供服務，希望能加速加密貨幣和相關項目的普及，並目標成為 Web3 領域開發人員的首選。Google Cloud 副總裁 Amit  Zavery 在接受 CNBC 採訪時表示，Google 並沒有想直接成為加密貨幣浪潮的一部分，而是希望為公司提供技術。 在組織 Web3 團隊的過程中，Google 也正在採取下一步來證明對市場的承諾。今年 1 月，隨著 NFT 的議題持續熱燒，Google 雲部門公佈團隊與客戶合作的計劃，並表示正在研究如何使用加密貨幣進行支付。 Zavery 說，Google 可以設計一個其他公司也可以使用的系統，讓人們能更容易探索區塊鏈，並簡化區塊鏈節點驗證和記錄交易的構建和運行過程。他也補充說明，Google 的工具也將可以在包括亞馬遜等其他環境中使用。 Zavery 表示，區塊鏈應用程序繼續進入主流，並在金融服務和零售等行業中具有越來越大的相關性。 為求順利推動業務發展， Google 重新檢視人才政策 Google 一邊在拓展新業務之餘，同時也在確保自己的育才、徵才政策跟得上大環境的變動。因此最近他們開始重新檢視自己內部的薪資、獎勵條件。特別是近期科技業缺工以及人才荒的問題仍相當嚴重，海內外各大企業都紛紛祭出高薪，就是為了要搶奪人才。再加上疫情期間，歐美大辭職潮讓大量員工紛紛離職，連 Google 都大受影響。 面對這樣的問題， Google 對員工的薪資和升遷方式進行了根本性的改變。Google 宣布於本週開始，將使用新的績效評估流程 GRAD。根據外媒 CNBC 報導，這套流程將審查從原本的一年兩次改為每年一次，並將大部分的工作交由管理人員進行審查，而非像過往一般由同事互相評分。在這套新流程下，Google 預計大多數員工的薪資將會高於舊的 Perf 系統。 […]

晶片荒的最新問題：生產晶片的機台，也沒有晶片可以用了

進入第三個年頭的「晶片荒」問題，已經讓全球的汽車業面臨停產或減產、手機漲價等民生問題，但如今有個新問題正在發生，用以製作晶片的機器本身並沒有晶片可以用。 從下單到取貨，至少要等 2-3 年 《華爾街日報》報導，近幾個月以來，取得晶片製造機器（世界上最複雜、最精密的機器之一）所需要的等待時間已經再度延長，在 COVID-19 疫情大流行初期，從下訂單一直到收到設備需要數月的時間，然而，根據晶片製造以及設備主管的說法，現在這個等待期已經延長到 2-3 年。 2022 年底供需就會平衡？格芯執行長：我不這麼認為 全球晶片行業經歷 COVID-19 疫情帶來的衝擊就像坐上海盜船，一開始，是在家工作的需求推升了筆記型電腦的過度需求，後來，車用晶片問題接著浮出水面。最近，甚至有公司從「洗衣機」裡拆晶片，以供自家產品使用。 ♦　【全球汽車業搶晶片大亂鬥】歐洲有三大半導體業者，為何還會碰上車用晶片荒？ ♦　全球車用晶片短缺，為什麼不蓋間新晶圓廠就好？ 現在這樣殃及全球的晶片荒還要多久才能緩解？格芯（GlobalFoundries）執行長 Tom Caulfield 指出，他不認為「2022 年底供需就會達到平衡」。現在更多晶片企業高層指出，這個問題至少會持續到 2023 年至 2024 年。 「製造晶片的晶片」優先供貨予半導體製造商 負責製造晶片測試機器的愛德萬測試（Advantest）指出，該公司的機器下單到出貨的時間已經至少增加了一倍，他們機器有 25 萬個零件，只要其中幾個晶片有供貨問題，出貨就會面臨延遲。微晶片科技（Microchip）則指出，已經將「製造晶片用的晶片」視為第一優先。 《華爾街日報》指出，晶片公司非常迫切地需要這種「優惠待遇」，各大公司都認為，如果優先向半導體製造商供貨，那麼全球性的晶片荒就可能早點被解決。 缺晶片還會缺多久？需求仍是史無前例的高 至於晶片還會缺多久？包括荷蘭的 ASML、美國的英特爾（Intel）以及台灣的台積電（TSMC）都認為，這種情況短期內不會緩解，仍會經過「一段很長的時間」，包括英特爾與台積電，都在著手進行擴張計畫。 然而，晶片的需求似乎並不會真正得到「緩解」，去年晶片行業的銷售額首次突破 5000 億美元，預估不到十年內，這個數字將翻倍成長，達到 1 兆美元以上。 與此同時，根據 SEMI 預估，在 2020 年至 2024 年間全球有超過 90 間晶圓廠會投入運作——儘管建造晶圓廠所費不貲——然而，未來的新應用，如電動車、工業自動化、智慧電器等的爆發成長，將會讓晶片長期需求持續成長，帶來訂單持續滿手，晶片持續短缺的情況。 微晶片科技（Microchip）的執行長 Ganesh Moorthy 指出，「需求一直很高，沒有時間讓我們走出供貨不足的困境，這個洞只會每季越來越大而已。」 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Shutterstock。）

淨零碳排衝第一，友達光電如何做到製程節能、省水？

2022 年永續風潮持續席捲全球，當產業風向一轉，「不夠綠，就出局」成為新標準，面板大廠友達光電也正向擁抱改變。 在 3 月時，友達光電宣佈加入全球再生能源倡議組織 RE100，承諾 3 年要減碳量達 25%、2050 年全面使用再生能源，成為全球顯示器製造業廠商中首個做出如此承諾的代表。 友達光電的永續之路，早在 2015 年就逐步有成果展現。2015 年底友達龍潭廠領先全台達成製程用水 100% 全回收，以取之於自然、用之於自然的循環經濟思維，建置廢水處理的流程。背後的功臣，就來自於友達子公司友達宇沛。 友達宇沛在 2017 年成立，專注在綠色製造、水資源管理、回收再生、節能減碳技術與智慧化管理。公司成員皆來自於母公司的廠務新技術部門，從自身廠房需求開始鑽研實務技術，甚至現在把廠務經驗輸出成為可對外銷售的解決方案。 友達宇沛碳管理事業部總監陳雅潔分享，友達宇沛做的永續解決方案，不是只有水而已。每一個決策，都要考量背後的環境與經濟成本、內外部成本，並且要在諸多考量點下找到平衡。 做永續與減碳排相關的技術精進，其實都會有用能源換取成果的疑問產生，這反而是淨零碳排技術進步的關鍵。 陳雅潔分享最新零排放技術─常溫蒸發設備（RTV），以低能耗的方式完成廢水處理，並且能完善原物料管理與資訊揭露，進一步精進製程節能。 常溫蒸發設備運用低壓蒸氣作為蒸發熱源，搭配吸附劑吸附水蒸氣回收淡水，將操作溫度維持在常溫，除了節省耗能，也可降低蒸發設備在高溫下被腐蝕的風險。同時亦導入參數最佳化 AI 模組，搭配智能監控平台與監控軟體 App，兼顧能源使用效率與永續目標。 製造生產與環境永續不一定是天平的兩端，而是可以有共贏的目標，友達光電集團已經朝這個方向全速前進，「永續發展應該是要可以滿足現在世代的需求，又不危及未來世代的需求。」陳雅潔說。

《從零創業到上市》丨向社畜人生辭職吧！疫後創業的最真實指南，幫你準備在這了

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 面對永遠做不完的工作、每天為老闆賣命，日復一日的過著彷彿沒有靈魂的人生。出來創業、做自己的老闆，可能是許多人心中都有過的想法。然而面對未來的不確定性以及從零開始建立事業需要的大量研究和資源，是許多人打退堂鼓的首要原因。 這兩年因為疫情，導致歐美大離職潮（The Great Resignation）席捲而來，但同時美國卻也掀起近 16 年以來最大的創業熱潮。2020年，美國就有 440 萬家新創公司成立，比2019 年成長了24％；2021年更是增加了23％，共 540 萬家新創公司成立。不僅創下了歷史新高，更是形成「老闆滿天下」的奇景。 然而，新創公司要成功，真的這麼容易嗎？ Frederic Kerrest 在做了 20 年的公司職員後，看見了市場上的商機、決心做出改變。現在，他是一名市值估計超過 400 億美元的軟體上市公司 Okta 的聯合創始人。面對創業的大量研究和準備工作，他是如何成功的？ 從白手起家到公司上市，Okta 抓住商機 Okta 是美國一家 SaaS 公司，主要提供網路數位身分認證的服務。面對世界快速的數位化，密碼成為保護資料安全以及影響用戶使用體驗的一把雙面刃。隨著科技快速發展，智慧型手機普及後，更加速了網路以及數位進入人類的生活。面對越來越多的網站以及軟體，帳號密碼就像一大串鑰匙，雖然將危險阻擋在門外，卻也擋住了找不到鑰匙的使用者。 而 Frederic Kerrest 看見了這樣的問題，因此決定打造既能提供多元安全認證的保護，又能方便 IT 人員設定與維護全公司的登入系統。Okta 於 2017 年以 20 億美元首次公開募股，現在市值接近 400 億美元，甚至與 Zoom、Slack 等工作軟體有著合作關係，連微軟都將其視為一大競爭對手。 創業過程中，需要耗費大量的資源、時間、人脈以及研究。經歷過這所有一切的 Frederic Kerrest 表示，現在市面上大多的創業書籍講述的是別人的成功故事，然而創業者需要的是在「創業過程中發生的事」。 因此他將自己創業所做的準備以及流程如實記錄下來，並邀請他在創業過程中結識的頂尖企業家給予不同角度的建議，打造出一本他希望「當年創業的自己能擁有的全方位指南」。 這本書將許多成功企業家的創業經驗濃縮成一本創業寶典。書中有來自各領域專家的建議，以及 Frederic Kerrest 自身在創業初期所遇到的所有疑難雜症的解方。不只可以看到 Frederic […]

小強是真的強！殺蟲劑殺不死蟑螂，秘密在內建的「超強基因」

本文內沒有任何蟑螂圖片，請安心閱讀 小強總是躲在陰暗的角落中，偶爾從櫃子底下突然竄出、有時在大街上迅速溜過，打也打不盡、殺也殺不死。 蜚蠊，也就是大家所知的蟑螂，是最不受歡迎的鄰居，也是許多人永恆的噩夢，而圍繞在牠身上最大的謎團就是──到底為什麼牠的生存力可以這麼強呢？ 科學家經過研究發現，這麼厲害的生存能力，可能源自於牠們的基因！ 速度快又打不死！用超強適應力成為一方霸主 世界上大約有 5000 種蜚蠊，其中幾種適應了人類的生活環境，成為我們家中趕也趕不走的惡鄰，比如美洲蟑螂和德國蟑螂。 仔細來看，牠們彷彿擁有了某種超能力。首先，牠們真的什麼都吃：頭髮、皮屑、碎紙……，有時，牠們連自己的排泄物或同伴都吃。再來，牠們速度超快，可以捕捉細微的氣流，然後迅速發出訊號給體內的中樞神經系統，在幾毫秒內轉身飛奔離開，移動速度相當於人類每小時跑超過三百公里，可說是有史以來速度最快的無脊椎動物之一。 同時，牠們也超難打死，因為身體又扁又靈活，還能將壓力分散到全身各處，因此能承受自身重量九百倍的壓力。 最強也最惱人的一點，或許就在於牠們對各種殺蟲劑的強大抗藥性，以德國蟑螂來說，因為繁衍速度特別快，各個群體能在幾個月內就對新的殺蟲劑產生抗藥性；到目前為止，牠們已經對 40 多種不同的化學物質產生抗藥性！ 刻在基因中的強大！靠各種基因打天下 根據 GenomeWeb 的報導，蟑螂身上有超過 1,000 個跟化學受體有關的基因，其中包含 154 個嗅覺受體，這個數量是其他昆蟲的兩倍，正是因為這些基因，才能讓牠們精確地找到食物。此外，牠們還有 522 種味覺受器，其中有許多可以偵測到苦味，讓牠們能夠忍受潛在的有毒食物。 而牠們之所以能帶著各式各樣病原體卻不受影響，是因為牠們身上具有免疫基因組，可以對抗多種病原體。這些基因組通常會被複製許多次，當蟑螂受感染時，免疫系統就會釋放出各種抗微生物的分子。 至於什麼都能吃、什麼都不奇怪的設定，則是因為牠們體內有一組超好用的消化酵素，能消化各式各樣的東西。蟑螂通常會吃腐爛的食物，其中的氮元素含量極低，但這種元素對 DNA 和蛋白質都是不可或缺的，因此，牠們會在體內儲存含氮廢物，並讓體內的菌群將氮回收成有益的分子。 另一方面，牠們超強的抗藥性則來自於牠們靈活的基因，比如說，有些蟑螂的身上會出現不同的鈉離子通道，讓除蟲菊精無法跟自己的通道蛋白結合。同時，牠們還會編碼某些酶，以便幫助自己抵抗殺蟲劑、在極端環境中生存，對牠們來說，殺蟲劑就像廢物一樣，排出去就好了。 所以說啊，這麼多強大的能力都刻在基因裡，我們平常打不完小強也就不太奇怪了！隨著氣候變暖，美洲蟑螂的威脅越來越嚴重，但願這些新的研究或許能幫我們找出新的方法，來對付這討人厭的鄰居吧。 參考資料：smithsonianmag、ted、GenomeWeb，圖片來源：Flickr

農場往頭上蓋！沒有糧食的未來世界，可以被垂直農場拯救嗎？

糧食生產的革新技術，已逐漸落實在北美工業園區、亞洲市中心，甚至在中東的乾旱沙漠裡也看得到蹤影，而它正是「監控環境農業」。 監控環境農業簡單來說即是防風雨、防極端氣候的農業技術，有許多農場會被建立在立體式的堆疊架中以種植糧食，這種糧食生產方法也被稱為「垂直農業」。 身為地球上 70 億人口的其中一員，我們需要解決的是這一代所要面臨的最棘手挑戰──全球糧食危機。 98 億人口的糧食之戰即將開打 直至到 2050 年，全球人口預計將會達到 98 億，而 68% 的人口分布在市中心。為了滿足這個龐大人口數的糧食缺口，我們就務必得將農業的產出增加到比目前水準還高 70% 的數量。 簡單來說，我們需要在未來 35 至 40 年內種植更多的糧食，這大大超越了一萬年來的總和，而在土地與資源越來越少的情況下，我們該如何捍衛全球糧食不足的挑戰？ 因此，「垂直農業」技術的出現成為了拯救糧食缺口的一道曙光。 完整室內垂直農場，人工替代品為關鍵 要建造室內垂直農場，就需要使用人工替代品來取代種植的必備元素，首先從陽光開始，在室內垂直農場裡，會利用人工照明，例如 LED 來代替陽光，「全光譜 LED」會針對蔬菜品種進行優化達到最高的品質。 而為了在小空間當中得到最豐富的生產量，室内垂直農場會利用貨架以垂直方式來種植蔬菜，有些大型的設施甚至可以堆疊高達 14 至 16 樓層。 接著，多數垂直農場使用的是水培或氣培系統，也就是利用像聚氨酯海綿的替代原料、生物降解性的泥炭苔，甚至是像珍珠石和黏土顆粒的無機材料來堆高農業科技的生產力。 且垂直農場還會利用營養配方，通過設施的循環、回收運作方式，直接讓蔬菜根部吸收以促進植物生長。最後，這些農場則會利用全自動化的監控系統以大大地提高產量、效率和維持穩定的品質。 目前產量最高的垂直農場與過去的傳統農場相比，每平方公尺能比過去提高 350 倍的產量，其中最大的垂直農場一天可生產近 3000 棵的蔬菜。 人口密度越高，越需要迫切升級農業技術 以新加坡來說，該國是人口密集度排名全球第三的國家，但土地面積卻只有洛杉磯的一半，而國內糧食生產絕對是首要解決的問題之一，礙於農地占總土地面積不超過 1%（美國則是40%），新加坡就有許多科技公司專門研究、開發和製造現代農業技術和設備。 例如，新加坡的新創公司 ArianeTech 則在國內建設了許多垂直農場，不僅在佔地 1500 平方米面積裡有著 5 至 7 層的農場建設，裡頭供電全依靠 5000 平方米的太陽能屋頂。 另外，中國北京市中心也有一個農場安裝在位於地下市的停車場當中，目的是為附近的飯店種植蔬菜。這些未被充分利用的基礎建設絕不僅限於那些大型建築工程， 也可以是利用較小的空間，甚至是餐廳裡頭的閒置空間。 […]

從生產到運送全都保留碳排數據？人工智慧要打造完整計算碳排的新技術！

面對 2050 淨零碳排的目標，各國競賽早已開跑，而根據《華盛頓郵報》的一項調查發現，在世界各地當中，有許多國家在提交給聯合國的報告裡，時常會有少匯報溫室氣體排放量的情況。 要拯救世界免受惡劣氣候變化的影響都是建立在各方提供的資料以及數據之上，但不準確的資料來源該如何追蹤成效以及解決現況？幸運的是，現在用 AI 其實就可以解決這件事，接下來就帶你一窺 AI 應用是如何更升級碳排放的新技術！ 用 AI 模擬，完整碳排計算數據！ 透過數據建模，讓缺失的資訊回到 AI 模型來優化碳排放的計算量，而在有了精準碳排的測量依據後，就可以提出有效改善碳排放的方案，進而減少污染達到有效的目標。 過去對許多企業而言，計算碳排放通常是依照生產商品的總數，來計算碳排放的總量，但其中卻都未考量到生產過程所衍生的排放量，例如：商品包裝加工過程、物流運送過程、以及後續的廢棄物處理，這些通通都未計算在內。 但有了 AI 神兵利器的輔助，就可以從原料、生產到市場銷售的每一個過程，都建立起龐大的數據庫，無論產品來自不同的產地或者是產品運輸方式等數據，都可將該碳排量收集在資料庫中。 舉例來說，若要預估一個黑色咖啡杯的碳排放量，就可以輸入杯子的材料、產地、包裝、運送方式…等條件，用 AI 的輔助來預估產品的完整碳排量。 最有效率生產也能達到最低碳排？ 而像是石化、水泥、鋼鐵等金屬產業，在工廠製造過程中都會產生大量的二氧化碳，因此若透過 AI 計算，剖析整個生產過程，就可以知道哪一部分的碳排放量最多，近一步加以改善。 且最重要的是，也因各企業生產機台的轉速不同，所造成的碳排也會不同，若能用 AI 來模擬最佳產能與最低碳排組合，就能找到工廠生產最有效率卻擁有最少碳排的平衡點。 企業如何受益於永續碳管理平台？ 我國工研院先前就建構永續碳管理平台，要完整台灣的碳足跡資料庫，裡頭利用了超過 1 萬筆台灣既有本土化且近 20 種產業類別的碳係數資料庫為基礎來開發 AI 模組。 不僅如此，友達子公司友達宇沛所推出的「CEM 碳管理平台」，其一站式服務的溫室氣體盤查工具、管理流程與報表，可有效協助組織內部進行碳排放監控與持續改善，不僅能提高碳盤查的效率高達 80％，還能幫助企業計算內部的碳成本、碳排熱點分析，以協助企業完成低碳轉型與淨零碳排的目標。 而澳洲新創公司 CarbonChain 也運用 AI 來精準計算企業的溫室氣體排放量，他們特別針對產業供應鏈的資產建構一套模型，也針對重工業的每項設備建構數位分身，所以 CarbonChain 量測的結果都極為準確，甚至可以告訴消費者一杯咖啡究竟會製造多少碳排。 為因應氣候變遷，國際的減碳趨勢已從幾年前的宣示性、鼓勵性，到近期由國際大品牌商直接參與並設定減碳或零碳目標，而若能運用人工智慧的輔助，是否能讓我們距離零碳未來更為接近呢？ 解密淨零碳排關鍵商機 台灣工程業 ESG 模範生中鼎集團如何達成淨零永續？ >>點我報名<< 看中鼎集團永續長何麗嫺親上節目， 5/31 分享實踐經驗 本文開放夥伴轉載，資料參考：TED、The […]

創業成功率高得驚人！盤點那些從馬斯克旗下企業出走的「怪物級離職員工」

馬斯克（Elon Musk）旗下擁有特斯拉（Tesla）、SpaceX、Neuralink、無聊公司等眾多企業，對於一般大眾來說，可能都知道馬斯克這個不按理出牌的矽谷大紅人，但其實，在他身邊工作的員工們也都個個身懷絕技。本文便是要來盤點那些從馬斯克旗下公司自行出來創業的「怪物級前員工」。 Peter Rawlinson：曾催生 Model S，現為 Lucid CEO 第一位要介紹的，就是明星電動車新創 Lucid 的 CEO Peter Rawlinson。 Peter Rawlinson 在 2009 年加入特斯拉，並且擔任車輛工程副總裁，以及 Model S 的首席工程師，負責 Model S 的技術執行與交付。 他在 2013 年加入 Lucid 擔任技術長，並於 2019 年被任命為 CEO，他聲稱，如今 Lucid Air 已成為世界上最快、續航里程數最長的電動車。 ◆ 延伸閱讀：75 % 電動車跟進特斯拉充電標準！Lucid 執行長逆風發言：夜間充電才是重點 特斯拉前員工創立了歐洲首座超級工廠 2021 年 12 月，瑞典電池業者 Northvolt 宣布，已在國內啟動「超級工廠」（gigafactory），這也是歐洲企業在當地建造的首座此類工廠。這座工廠每年可望生產足供 100 萬輛電動車使用的電池，年產能達到 60GWh（十億瓦/小時），包括 BMW、Volkswagen 和 Volvo 都是其客戶。 […]

蘋果、Google、微軟攜手，一年內我們將迎接「沒有密碼」的時代

今年或明年的某天，我們終於可以告別密碼（password）了，未來要登入使用各種網路服務，取而代之的將是密鑰（passkey）。 世界密碼日（每年 5 月第一個星期四）這天，蘋果、Google 以及微軟共同透過 FIDO 聯盟發出聲明，表示將進一步擴大「無密碼登入」技術標準。 未來消費者在不同平台與設備登入網路服務時，不再需要輸入傳統密碼。取而代之的是，消費者手機中將儲存一個名為密鑰的 FIDO 憑證，用以解鎖手中的設備以及全部的線上帳戶。 向傳統密碼說再見的時刻到了，那一點也不安全 FIDO 聯盟致力推廣生物辨識、身分認證等技術的標準規範，盼消除現今傳統數字、文字密碼的使用。在最新的聲明中，FIDO 聯盟指出，要管理多組密碼對於普通網路使用者來說太過麻煩，維持同一組密碼亦會提高被盜用以及數據外流風險，即便近年有了密碼管理器、雙因素認證（2FA）方式，風險依然存在。 ♦ TO 延伸閱讀：設個密碼要大小寫，還要數字加符號？當年發明的人表示：對不起，我錯了 因此，全新的「無密碼登錄」標準，即是提供端到端的無密碼登入選項，使用者可以用每天最常使用的設備進行驗證，像是以指紋或臉部的簡單驗證，或裝置 PIN 等方式登入，使用者可能會在一天內多次進行此類操作。與密碼與傳統的多因素（如以簡訊發送一次性密碼）相比，這種新做法更可以防範網路釣魚，登入安全性也將大幅躍升。 無密碼時代裡，使用者在多種裝置（包括全新裝置）上，可自動存取自己的 FIDO 登入憑證 （密鑰），而無須重新註冊每個帳戶。 此外，使用者可在行動裝置上使用 FIDO 認證，以透過附近的裝置登入 app 或網站，無論這些裝置執行的是何種 OS 平台或瀏覽器皆然。 蘋果、Google 以及微軟也指出，未來一年內將實現「無密碼全新功能」，並橫跨旗下所有平台與設備，網路使用者將面臨一個嶄新的無密碼時代。 本文提供合作夥伴轉載，參考資料：TechCrunch、ZDNet，首圖來源：Photo by Dan Nelson on Unsplash

評比台灣 10 大百貨業者資安等級，哪些百貨業者曾讓帳密外洩過？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】母親節消費大檔期又要到了，百貨業者通常在這時都會嚴陣以待，不過資安防護上也有做到位嗎？（責任編輯：鄒昀倢） 資安檢測品牌 Cymetrics 發布臺灣百貨業資安曝險調查報告，針對10 家知名百貨業者的外在資安曝險情形進行評級與分析。 近來大型百貨業者因應數位轉型的浪潮，以及疫情所帶來的消費者行為變化，陸續推出自有的電子支付工具以及電商平台，隨之帶來更多的數位足跡曝露在網路上，因此 Cymetrics 利用其曝險評估即服務 (Exposure Assessment as a Service，EAS)，評級並分析臺灣前 10 大百貨業者的外在資安曝險情形，以協助業者了解自身的資安狀況，改善其可能存在之外在曝險。 其中半數業者疏於管理電子郵件安全，四成業者甚至發生帳號密碼外洩事件，包含微風廣場、新光三越、誠品及遠東百貨。 根據經濟部統計處的公開數據，綜合零售業於網路銷售的金額，從疫情前至2021 年底為止已經實現了超過一倍以上的增長，同時五月份的母親節尤為百貨業者每年的重要檔期，各項的行銷活動大量曝光，隨之而來的網路瀏覽更帶來頻繁交易。 同時近期破千確診者已成為新常態，多項因素加乘下，百貨業者將更加倚重網路銷售，以及非接觸的電子支付等數位工具。因此，百貨業者擁有的客戶資料規模、金流及商譽價值，必然是攻擊者普遍關注且認為有利可圖的目標，而業者在試圖建立企業防禦架構前，建議先盤點自身企業必須要防禦的範圍，進而標定可能被視為相對弱點而蒙受攻擊的部分。 專注於資安檢測的 Cymetrics 團隊，透過自身研發的非侵入式曝險評估及服務(EAS)，針對臺灣前 10 大百貨業者網域做檢測，包括網路服務、網站、電子郵件、帳號密碼與雲端安全面向，並加入最新的 Log4j 以及 DNS takeover 等相關測試項目。 其重點結果包含： 網路服務：95％ 以上的臺灣百貨業者皆有控管對外服務，資安評級平均落在 A 以上的等級，即從外部的角度蒐集不到資料，很難針對業者的對外服務進行資料蒐集及攻擊嘗試。 網站：臺灣百貨業者資安評級平均落在 B~ C- ，也就是有外部曝險面上的弱點，可能因此成為攻擊者攻擊鏈的一環。多數業者的問題來自網站相關套件與應用的錯誤設定，或未更新至安全的版本等常見的弱點，將可能導致攻擊者已知舊版本弱點的攻擊腳本，或是透過簡易的跨站攻擊繞過網站的安全性驗證甚至取得客戶資料。 電子郵件：臺灣百貨業者之間的落差較大，資安評級分別落在 A~C-，有半數的業者並未妥善管理電子郵件的安全，其中多數未進行 DMARC 與 SPF 的正確設定，將可能導致攻擊者透過業者的相同郵件網域，發送惡意郵件給民眾與員工，他們因而可能遭受社交工程，導致資料外洩的情形發生。 帳號密碼：臺灣百貨業者資安評級較為兩極，主要集中於 A+ 及 C，其中有四家業者已發生帳號密碼外洩，包含員工個人的帳號以及系統，或是對外服務所使用的公用帳號，同時曾發生帳號密碼外洩的業者中，都出現外洩多組的帳號密碼，將讓攻擊者可以精準鎖定目標，執行釣魚或直接滲透各項系統。 雲端安全：臺灣百貨業者評級分數皆為 A+ 以上。本調查並未發現百貨業者在其網域名稱下有任何對外公開之雲端儲存體或公共程式庫，然而 Cymetrics 預期在數位轉型驅動下，有越來越多企業會逐步採納公有雲服務，業者仍須時刻關心，在透過公有雲業者協助快速擴增新服務的同時，是否安全地使用相關資源。 （本文訊息由 Cymetrics […]

「零售廣告」是未來趨勢，台灣卻沒人開始經營！cacaFly 董事長邱繼弘怎麼看 AI 行銷時代典範轉移？

隨著科技不斷進步，科技技術結合行銷手法成為業界最受歡迎的趨勢。然而，2021 年廣告營收成長最快的，已不是大家熟知的 Google、Facebook ，而是手機公司 Apple 以及電商公司 Amazon。這樣的新趨勢不僅徹底顛覆了傳統廣告業，更為數位行銷帶來了全新挑戰。 本集「全新一週」，邀請到 cacaFly 聖洋科技董事長暨台灣數位媒體應用暨行銷協會（DMA）理事長邱繼弘，與我們分享品牌究竟該如何透過技術進行佈局？ AdTech 還是 Martech？兩者到底有什麼不同？ AdTech 與 Martech 常被交錯討論，但兩者間的概念到底有何差異？邱繼弘分析道，在過去最流行的其實是 AdTech，然而，隨著銷售環境不斷變化，大家逐漸發現廣告並非最好的方法，因為可替代性太高，於是才轉而尋求 Martech 作為解方。 其實，在 Martech 本身就有 AdTech 的概念，只是範圍更廣，包含了數據等其他面向。另外一項差異在於，AdTech 是靠預算導流外部流量，而 Martech 的好處在於，能對既有客戶進行直接行銷。而說到直接行銷，要有好的成效，就必須有好的用戶管理系統，去規劃接觸客戶的原則、頻率，以提高用戶的支持率及黏著率。 邱繼弘根據自身觀察，認為跟其他國家相比，台灣在 Martech 的發展上雖然慢了一點點，但不算太慢，因為相比其他國家，甚至不一定有這樣應用數據的機會。比如美國大部分電商都使用 Amazon，但 Amazon 只開放廣告，讓電商無法掌握其他數據。不過，即便是在這樣的情境下，美國仍出現了不少行銷解決方案，只是大多是從科技端來的，而非由行銷廣告端出現。 TO《2022 雲端 AI 應用大調查分析報告》出爐！ 結果顯示有 27.4% 受訪企業導入 AI， 是為進行消費者行為分析， AI 行銷科技已成重點趨勢！ >>> 立即下載報告，一窺台灣企業 AI 成熟度 <<< Apple、Amazon 雙 A 稱霸全球？零售銷售新趨勢！ 從去年開始，廣告成長速度最快的已不再是傳統公司，而是 […]

軟體供應鏈資安從最源頭做起：GitHub 要求所有開發者必須「雙重身分認證」

軟體供應鏈資安該怎麼從源頭防範？作為全球最具代表性的軟體原始碼代管服務平台 GitHub 開出第一槍，宣布到 2023 年底前所有在該網站上傳程式碼的使用者都必須啟用雙重身分認證機制（2FA）否則將無法繼續使用該平台。 GitHub 安全長（CSO） Mike Hanley 在部落格中宣布了這項政策，他寫道，「軟體供應鏈始於開發人員，保護開發者免於駭客攻擊是確保供應鏈安全的第一步，也是最關鍵的一步。」Hanley 表示，GitHub 希望可以藉此提升整個軟體開發社群的安全性。 保護開發軟體的安全，仍然是軟體產業的一個極具急迫性的問題，尤其是全球企業共同經歷了去（2021）年的 Log4j 漏洞事件之後。當時，這項安全漏洞不但殃及蘋果 iCloud、微軟 Minecraft、Steam 以及推特的重要服務，就連美國國安局都受到影響，被媒體形容為是「核彈級漏洞」。 ♦ TO 延伸閱讀：全世界共同對抗 Log4j 超大資安漏洞，志願者抬出電腦來幫忙 僅 16.5% GitHub 使用者啟用雙重身分認證 然而，儘管 GitHub 使用者應該是對資安風險有基礎認知的開發者，但根據 GitHub 內部資料顯示，目前只有大約 16.5% 的活躍使用者有啟用這項機制。 資安防護已成為企業決策者、CIO 資訊長、 IT 部門主管、前線工程師的重點關注項目！ 立刻報名資安線上特展，為企業資安充滿電 此外，科技媒體 THE VERGE 也指出，儘管 GitHub 新政策可能可以緩解某種程度的威脅，但系統性的挑戰仍然存在，那就是目前仍有許多開源軟體項目仍由無償志願者維護，如何縮小開源資金缺口，已被視為整個科技行業的主要問題，Linux 之父 Linus Torvalds 就曾感嘆社群後繼無人問題，另根據統計，更有 46% 開源程式碼維護人員沒有薪水。 本文提供合作夥伴轉載，資料來源：VERGE、TO1、TO2

離岸風電機變身「珊瑚礁的家」！沃旭能源全球首創技術拯救生態多樣性

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球暖化與氣候變遷對環境的不良影響持續，海水溫度攀升，已導致大規模珊瑚白化，澳洲大堡礁正面臨大規模的珊瑚白化事件，而全球能源公司沃旭能源（Ørsted）則宣布啟動全球首創 「珊瑚孕生可行性研究」，他們會如何促進全球生物多樣性的正面效益呢？（責任編輯：林羽彤） 沃旭能源今天宣布，啟動全球首創珊瑚孕生可行性研究，將在今年夏天於台灣海峽溫暖水域，展開離岸風機水下基礎珊瑚生長試驗，為促進全球生物多樣性貢獻一己之力。 根據聯合國環境署「珊瑚保育」報告，全球有 32% 海洋物種以珊瑚作為棲地，更有 10 億人口直接或間接受惠於珊瑚創造的效益；隨著全球暖化、海平面水溫上升導致珊瑚白化效應，熱帶珊瑚生態系的存續備受威脅。 離岸風電建置將有助於增加海洋生物多樣性 沃旭能源全球執行長麥茲尼博（Mads Nipper）表示，為對抗氣候變遷及為地球、人類創造永續未來，必須加快腳步轉型為再生能源；如今全球政府正在拓展離岸風電，若方向正確，離岸風電建置將有助於增加海洋生物多樣性。 沃旭能源認為，拓展離岸風電建置的同時，也能整合相關解決方案，以促進海洋生物多樣性，因此制定領先業界的積極目標，最晚自 2030 年起，全球所有新建的再生能源計畫都將達到生物多樣性「淨值正面效益」（net-positive impact） 。 收集海水沖到岸邊的原生珊瑚卵，移植到鄰近離岸風場上！ 「珊瑚孕生可行性研究」即是沃旭能源探索如何達成對生物多樣性產生淨值正面效益的重要研究計畫。沃旭能源表示，這項示範計畫目標是以非侵入性方式，收集海水沖到岸邊的原生珊瑚卵，將其移植到鄰近離岸風場的風機水下基礎上，並觀察是否能依附生長成健康的珊瑚群。 沃旭能源說明，團隊已於 2021 年在位於澎湖岸上實驗室中，使用和水下基礎相同的鋼鐵與混凝土打造的人工結構上，首度成功培育出幼生珊瑚；下一步將於今年 6 月在沃旭能源大彰化離岸風場展開，預計將珊瑚幼卵安置於大彰化離岸風場的 4 座風機水下基礎上，並測試在開放水域中孕生珊瑚的可行性。 若順利成功，沃旭能源將評估擴大計畫規模的可能性，利用在離岸風場孕生的珊瑚卵，協助近岸自然珊瑚礁生態系復育。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈以離岸風機為家 沃旭能源首創珊瑚孕生研究 〉，圖片來源：沃旭能源。）

蘋果產品處處考驗信仰值！馬斯克發推特怒批「蘋果稅」30% 實在太貴

從賈伯斯在 2007 年蘋果發表會上推出了第一支 iPhone 之後，蘋果產品快速抓住消費者的心，並吸引了一群忠實的果粉。然而隨著各大品牌也開始推出具有競爭力的產品後，許多消費者開始對蘋果產品的高價格產生質疑。包括日前推出的蘋果維修中心，其中一根 SIM 卡針就要價新台幣 100 多，讓許多人戲稱要有「足夠的信仰」才會購買蘋果產品。 蘋果 App Store 抽成 30%，馬斯克怒推：「絕對不行！」 不過消費者對於蘋果價格感到不滿的並不只有硬體產品，對於軟體的價格也有不少抗議的聲浪。 馬斯克近日便在推特上表示，蘋果公司 App Store 從開發人員那裡抽成 30% ，「這絕對是不行的！」馬斯克說。 Apple’s store is like having a 30% tax on the Internet. Definitely not ok. — Elon Musk (@elonmusk) May 3, 2022 雖然在蘋果開發者及各國政府的持續施壓之下，蘋果在 2020 年宣布放寬抽成限制。但是年營收 100 萬美元以下的開發者仍要抽成 15%，而營收 100 萬美元以上的開發者，則是繼續維持 30% 的抽成。 ♦ TO 推薦閱讀：「蘋果失去了靈魂！」前紐時記者揭露賈伯斯時代之後，蘋果黃金設計年代已成過去   […]

快速還原機制不難打造！企業如何從勒索攻擊中全身而退？

「XX 企業遭勒索攻擊支付 OO 比特幣贖金」、「YY 大廠疑遭駭，產品資料與程式碼外洩」、「企業珍貴資料遭全刪光」，近年來網路安全新聞層出不窮，不只政府機構或大型企業，中小企業也難逃資料加密勒索攻擊。 出入企業各大入侵災難救援現場，資料管理與保護領導品牌 Commvault 與資褓儲存顧問團隊，在第一線面對擔心是否要支付贖金的受駭企業，最常被問到的一句話是：「資料能倒的回來嗎？」而「可以」二字就是 Commvault 與資褓儲存團隊能給予企業最大的承諾。 被勒索到怕了！企業體認快速還原的重要 Commvault 亞細安、香港與台灣區副總裁蔡志斌指出，近兩年來大型企業積極數位轉型，中小企業數位化程度也大幅提升，企業不僅擁有更多資料，資料的價值也更高，這也使得駭客不分企業規模廣泛地發動勒索攻擊。「不僅台灣，包括新加坡、菲律賓、印尼等都位居全球遭網路勒索攻擊前十名之內，」蔡志斌說。 近幾年駭客的攻擊手法更是不斷翻新，除了將檔案、資料庫加密，連備份系統主機也遭加密，惡意程式甚至透過先卸載防止寫入的驅動程式，再開始竄改加密，這都使得受駭企業需耗費更多時間和人力才能恢復營運。 甚至，在救援現場常看到，有些企業在還原系統的過程中，由於未先將備份系統資料中的惡意程式刪除乾淨，導致系統還原 3 天後，惡意程式再度啟動執行，慘劇再度發生。這些都是企業遭加密勒索攻擊常見的場景。 疫情的加溫，加劇了網路攻擊的熱度，隨著大型企業、國營機構、知名連鎖業者陸續中招，企業對於關鍵資料的防護也從「如何不被入侵」的防禦思維轉向「被入侵後如何在最短時間恢復正常營運」。 Commvault 技術顧問陳力維指出，過去企業大都覺得有做備份就好，然而經過幾番勒索病毒的攻擊，且每次「中招」企業的核心系統都得花上 2 至 3 週才能恢復正常營運，才深刻體認資料與系統快速還原的重要，因此最近越來越多企業開始重新檢視 IT 備份管理政策以及備份系統本身的安全性與容錯能力。 Commvault 三大特色助企業從勒索攻擊中全身而退 災難救援現場分秒必爭，許多企業最擔心的是備份主機遭加密後，備份資料是否能正常復原倒回。資褓儲存資深架構規劃顧問李明鴻表示，資料管理軟體 Commvault 具備三大特色，即使企業遭勒索軟體攻擊也能迅速在復原時間目標（Recovery Time Objective，RTO）內讓系統恢復營運。 Ransomware Protection 防止備份資料被竄改破壞：即使備份主機也遭加密勒索病毒攻擊而停止運作，在儲存區的備份資料受到 Ransomware Protection 防止寫入機制保護，能確保資料不被刪除或破壞，就算駭客取得系統管理者權限也無法刪除儲存區的備份資料，確保資料完整 Live Recovery & Live Sync 快速還原與同步：透過 Live系列功能，當正式區環境的服務遭攻擊而停擺，Commvault 可在資料安全區將備份資料回復成離線狀態，並可在 RTO 內透過預先還原、快速掛載，讓系統恢復營運。若是企業期望縮短營運中斷時間建置備援主機，在 1 小時內即可立即還原。 分散式索引架構快速恢復備份系統運作：備份系統在每次備份時都會留下記錄在備份主機的資料庫中，若是資料庫設計過於龐大，往往備份系統遭加密後，光是重啟備份主機就要花上 3 天時間，更別提倒回資料。 而 […]

趨勢科技新公司 VicOne 為 MIH 聯盟注新血！佈局 4 大解決方案、擴展歐洲市場

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨著科技發展，電動車的資安問題隨之浮上檯面。網路資安解決方案商趨勢科技成立車用資安新公司 VicOne，也為由鴻海推動的 MIH 聯盟注入新能量。面對電動車大量商機， MIH 聯盟的下一步是什麼？（責任編輯：邵元婷） 鴻海推動的 MIH 開放電動車聯盟執行長鄭顯聰今天表示，正與歐洲和印度當地廠商洽談中，期盼今年歐洲市場有具體結果，10 月份 MIH 聯盟將展示動力、電能、資安、先進駕駛輔助系統（ADAS）等內容。 網路資安解決方案商趨勢科技今天宣布成立車用資安新公司 VicOne，布局電動車產業資安防護；鴻海推動的 MIH 聯盟，也是 VicOne 計畫的業界夥伴之一。 MIH 聯盟在動力、電能、資安、先進駕駛輔助系統皆有佈局 鄭顯聰今天出席交流會後接受媒體短暫採訪表示，VicOne 已是 MIH 聯盟資安工作小組成員之一，布局零信任安全（zero trust）驗證，MIH 聯盟持續把開放平台和解決方案做好；MIH 開放平台吸引全球許多電動車新創企業，MIH 也可提供既有品牌車廠在電動車軟硬體搭接的解決方案。 展望全球市場布局，鄭顯聰透露，MIH 聯盟正與歐洲和印度當地廠商洽談中，期盼今年在歐洲市場有具體結果，聯盟也與中國大陸當地廠商持續接觸；MIH 聯盟已與泰國國家石油集團（PTT）和沙烏地阿拉伯當地企業合作電動車平台，與 Lordstown Motors 和 Fisker 等新創電動車企業合作也持續進行。 展望今年計畫，鄭顯聰透露，今年 MIH 聯盟先把解決方案做出來，10 月份將展示動力、電能、資安、先進駕駛輔助系統（ADAS）等方案內容。 電池方案方面，鄭顯聰指出，MIH 聯盟有能源儲存系統（Energy Storage System）解決方案小組，鴻海和其他電池廠是成員，包括追蹤綠能和二氧化碳等方案。 根據 MIH 官網，目前聯盟成員有 2343 家全球軟硬體廠商，涵蓋 64 個國家和地區。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange […]

結合現實與虛擬以實現智慧工廠！亞馬遜如何打造如元宇宙般的全新場域體驗？

元宇宙（Metaverse），這個近期的熱門關鍵字正全面進化我們的生活樣態，而在 AWS 專業領域架構師經理楊仲豪眼裏，究竟元宇宙的哪些價值可以被落實在智慧工廠的場域裡面？「我想是沈浸感以及隨時隨地兩個要素。」 楊仲豪舉例，亞馬遜打造的智慧倉儲，用大規模佈局的機器人來揀取廠內的貨物，讓人難以想像科技日新月異的進步造就了無人工廠大幅度的進展，所有的機器人都知道自己該去的地方、該執行的任務，分毫不差的完成被交辦的工作。 機器人的準確率不斷提高，楊仲豪談起這群揀貨機器人時表示，它們每天移動的公里數總和相當於馬拉松選手跑了半馬的距離，而人類能否也能在這樣高強度的體能消耗下依舊維持近乎百分之百的揀貨準確率呢？ 想必是有難度的，因此 AWS 藉由科技與基礎建設的輔助，讓資訊得以在場域中迅速地被傳遞，成為了打造無人工廠的幕後功臣。 沈浸式智慧工廠如何協助偌大的廠區？ 而以來自澳洲的石油、天然氣公司伍德塞德（Woodside）說明擁抱智慧工廠的重要性，楊仲豪表示，伍德塞德廠區因為延伸到海面上，面積因此相當龐大，就人員管理來說不僅成效不彰、效率也難以提升，就連安全上都有顧慮。 不僅如此，伍德塞德也在營運上遇到了三大痛點：包括相同機器卻有著不同的效率表現讓企業難以有效控管、場域內導入過多系統導致設備之間難以相互溝通或是加入新系統的成本過高，最後則是即使在特殊產業背景下還是未能有足夠的資源打造基礎建設推動企業創新。 楊仲豪表示，這凸顯了伍德塞德面臨到資訊孤島（data silos）、缺乏創新以及資源有限的棘手難題，而他也認為投入智慧工廠是唯一且必要的改善方式。 亞馬遜透過解決方案協助伍德塞德在管理上能更有效率，過去照著 SOP 流程執行的檢視工作、如今在物聯網的協助下得以進行更精準的判讀，直接對症下藥讓巡查來排除疑難雜症；同時以雲端的方式監控所有流程，讓每一個步驟都能被記錄下來同時進行分析，不只容易追溯、也能留下數據為日後的判讀提供精準的操作建議。 不只如此，楊仲豪說，正因伍德塞德開採石油及天然氣的工作性質，造成其環境風險性相當高，因此亞馬遜雲端服務與 NASA 攜手打造出機器手臂，以代替廠區的員工來執行不少高危險的任務，在確保員工的安全下也同時維持工廠的運行。 數位孿生，讓現實與虛擬併行創造價值 所謂的數位孿生，指的是藉由打造虛擬世界的「雙胞胎」來掌握現實世界中場景可能產生的反應與狀態，用雲端及算力的協助，讓企業能更精準地掌握資訊並協助人員做出更正確的判斷。 楊仲豪分享，面對現行打造智慧工廠的急迫性，人、過程與技術絕對是三個不可或缺的要素，而亞馬遜作為全球最大的雲端業者，仍持續地在執行不同方向的努力。 就人來說，最重要是「訓練」，而這部分亞馬遜也扮演賦能的角色，針對不同商業情境設計客製化的課程、協助企業人才的技能提升；至於「過程」，楊仲豪認為，企業要先了解需要解決的商業問題、期待達到哪些成果，才能更細節地提出有效解決方法。 最後，打造智慧工廠必要的「技術」，正是亞馬遜的看家本領，擁有超過 200 多個可供組合的積木讓客戶打造出合適的工具、協助企業再一次的創新迭代。 「元宇宙並非現實的替代，而是與現實與虛擬並存的世界！」楊仲豪說。

音樂產業也走向永續之路！演唱會如何從舞台到周邊商品都做到不「廢」吹灰之力？

【為什麼我們要挑選這篇文章】減碳趨勢興起，各領域都在盡力減少人類所製造的碳足跡，不過若像是演唱會等大型活動所造成的污染還是無法完全避免，而英國獨立音樂協會（AIM）則發起實現淨零排放的目標，一起實現 2050 年淨零排放的願景！（責任編輯：林羽彤） 全文轉載自低碳生活部落格，共同企劃：環境資訊中心 作者：王怡棻 七彩燈光來回旋轉，強烈的節奏響徹雲霄，台下觀眾舉著螢光棒隨著舞台上的歌手嘶吼吶喊。演唱會讓人熱血沸騰，然而曲終人散留下的垃圾，以及活動過程中帶來的驚人排碳量，都對環境帶來過度的負擔。 關注減碳 三大唱片集團、獨立唱片公司發佈《音樂產業氣候公約》 科學雜誌《科技新時代》（Popular science）指出，英國現場演唱會一年大約產生 44 萬噸溫室氣體，相當於路上行駛 8 萬 8000 輛汽車。因此，多年前電台司令（Radiohead）、強烈衝擊（Massive Attack）、艾麗・高登（Ellie Golding）等樂團與藝人，就開始呼籲產業進行節能減碳。 近兩年的 COVID-19 疫情讓現場演出銳減，然而隨著疫情趨緩，巡迴演唱會復甦，音樂產業對減碳的態度再次成為關注的焦點。其中最具指標性意義的，莫過於去（2021）年 12 月由索尼、環球、華納三大唱片集團，與 Beggars Group、Warp records、Ninja Tune 等獨立唱片公司聯合簽署發佈的《音樂產業氣候公約》（Music Climate Pact）。 《音樂產業氣候公約》是由英國獨立音樂協會（AIM）與英國唱片廠牌協會（BPI）發起，在聯合國環境規劃署（UN Environmental Programme）的支持下制定。公約響應了第26屆聯合國氣候大會（COP26）的呼籲，簽署方承諾在 2030 年前將溫室氣體排放量減少 50％，並在 2050 年實現淨零排放的目標。同時聯合產業制定衡量碳排放的方法，並支持藝人就氣候議題發聲。 「氣候危機是全球面臨最大危機，沒有任何一家企業能獨自解決這個威脅，」英國獨立音樂協會執行長保羅・帕西費可（Paul Pacifico）表示，這項公約將業界眾多公司團結在一起，分享知識與行動來促成有效的實質改變。 Coldplay 現場演出，訴求「碳減半」 除了公約的集體承諾，樂團在重啟巡迴演出時，更把節能減碳列為重要考量，英國搖滾天團 Coldplay 堪稱箇中代表。 Coldplay 主唱克里斯・馬丁（Chirs Martin）在 2019 年宣布，在找到更環保的演出方式前，暫停巡迴演唱會，引發樂壇震撼。 經過審慎規劃，Coldplay 今（2022）年 3 月開始的星際漫遊（Music of […]

【Web3 序幕正式拉開】馬斯克買下 Twitter 後，創辦人傑克多西的聲明暗示著什麼？

【為什麼我們要挑選這則文章】Web3 快速崛起，對世界帶來新衝擊。馬斯克買下推特後，宣布要將推特打造一個具又信任度和包容的平台，但卻又計畫要將公司下市私有化？ Web2 和 Web3 究竟又有何不同？（責任編輯：邵元婷） 本文經 Gogolook 授權 作者：Gogolook CEO Jeff Kuo Web3 的橫空出世，衝擊了舊世界的經濟與體制，而 Elon Musk 買下 Twitter 這件事，更加速了整個趨勢，宣告 Web2 時代的秩序正在轉變，去中心化趨勢正式來臨。 看看 Twitter 創辦人 ​​Jack Dorsey 收購案後發表的談話： 「Twitter 作為一家『公司』一直是我的難題，也是我最大遺憾，它已被華爾街以及商業廣告模式所佔據，從華爾街手中奪回是正確的第一步。 原則上，我不認為任何人都應該擁有或經營 Twitter，Twitter 想成為的是協議級別的公共產品而非公司，然而，要解決它是一家公司的問題來說，Elon 是我信任的唯一解決方案，我相信他的使命是擴展意識之光。 Elon 要打造一個「最高信任度及廣泛包容」的平台，這個目標是正確的，這也是我選擇他的原因！ 」 短短幾行字，講出 Web2 與 Web3 的巨大差別。 Web2 時代崛起的網路巨擘，其初衷原本是運用網路打造平台讓言論更加自由擴散，但只要平台作為一家上市櫃公司，在資本市場上集資，他就無可避免的必須以商業利益為最高考量。這是 Jack Dorsey 所說「從華爾街手上奪回是正確的第一步」，也是 Elon Musk 為何要計畫將 Twitter 下市改為私有化。 再者，只要平台本身作為一間「公司」，其經營權力就是集中在極少數的管理階層，平台能夠運用演算法與審查機制來決定創作者上傳內容的生死，不管其名義多麼冠冕堂皇，它的本質就還是中央集權而非自由民主。多少用戶們因為演算法的改變、審查機制的介入，一夕之間帳號消失，內容全無，即便向官方申訴也不見得能順利求助。 Web3 去中心化的運作方式，正是 Jack […]

【投稿】台灣新創讓供應鏈擁抱區塊鏈技術！ Web3 創業魅力即將帶來什麼新風潮？

【為什麼我們要挑選這篇文章】Web3 快速崛起，區塊鏈也成為新創公司的熱門技術。然而想在區塊鏈領域中創業，只是像企業數位轉型這麼單純嗎？ 一起來看入選「全球區塊鏈 35 家潛力公司」的 BSOS 執行長 Daniel 分享他的創業經驗吧！（責任編輯：邵元婷） 本文作者：李欣岳 （AppWorks 媒體公關總監） 2018 年成立的 BSOS 灣谷科技，是台灣在區塊鏈這個典範轉移中的早期參與者之一，成員來自金融及網路產業菁英，專攻供應鏈 FinTech。BSOS 透過提供 Web3 的技術與解決方案，活化供應商與企業客戶間的應收帳款，為供應商提升營運資金的時效和彈性，促進實體資產的數位化及價值流通效率，為產業供應鏈賦能。 BSOS 在 2021 年進入企業以太坊聯盟（EEA）規格制定工作小組，與全球頂尖開發者共同制定企業區塊鏈標準，也獲得 CB Insights 旗下區塊鏈產業分析平台 Blockdata 評選為「全球區塊鏈 35 家潛力公司」，並在同年申請加入 Wistorn Accelerator 緯創加速器，成為第一屆的校友。 BSOS 是共同創辦人暨執行長 Daniel 黃朝秋再度創業。在創立 BSOS 之前，Daniel 曾擔任 Cheetah Mobile、ASUS 及電商集團軟體產品負責人，並在 2015 年創立 AI 語音通訊新創  OneTalk，後來獲得全球最大第三方輸入法公司 Kika Tech 收購。 對於他致力於用區塊鏈技術，顛覆供應鏈 FinTech 的創業旅程，以及參與緯創加速器的收穫，並對往後創業帶來哪些價值，AppWorks […]

智慧工廠的最後一哩路：緯謙以訂閱制雲平台服務，助企業無痛擁抱數位轉型

疫情衝擊全球至今已經過了兩年，隔離、分流等人員管制，讓原本就已經缺工的製造業面臨了更大的危機，也因此開始驅動企業進行數位轉型。雲端、5G 甚至是 AI 等各種新技術，是近期市場上的熱門議題，「但我想最重要的還是應用面，」緯謙科技副總經理李冠儀這麼說。 她笑著分享過去在與客戶溝通的過程中，最在乎的不是技術而是「如何用」，這讓緯謙也重新思考該怎麼提供一個更好的解決方案、協助企業客戶在面對數位轉型浪潮下能有更好的工具。 其中，李冠儀不斷強調「營運效率」這四個字，因為這是所有企業投入數位轉型一致的目標。技術輔佐都是基礎建設的一環，最重要的是該如何藉由科技的幫助導入到工作場景中，藉由數據資料提升整體營運效率。但面對國內不少中小型企業從人力到資金等成本的考量，該如何滿足企業數位轉型？ 緯謙智慧雲市集： SaaS 服務如何助企業無痛轉型？ 「何不採用訂閱制服務？」以 SaaS（軟體即服務）概念出發，李冠儀舉例，就像訂閱了不喜歡的 APP，用戶可以輕鬆刪除，緯謙雲市集提供的 SaaS 訂閱服務將能協助相對缺乏資源的中小企業，更無痛、輕鬆邁向轉型。 緯謙從這些年協助企業打造智慧工廠的過程中發現，製造業大多面臨了產能規劃、跨廠成本管理以及指標管理等營運難題；此外，就營運方面來說，李冠儀表示，多數製造業共通的痛點正是不少廠房內的設備並未完全升級，造成難以執行數據監控以滿足物聯網的佈建，而該如何能快速導入就成了眼前難題。 此外，這兩年受到疫情影響，想要轉型的企業也苦於原物料的缺乏、貨運塞港的障礙，眼下的問題迫在眉睫不得不解決，也因此李冠儀認為緯謙以 SaaS 雲平台的方式切入，提供可快速訂閱的雲端解決方案，就成了企業在疫情下擁抱數位轉型的及時雨。 不用是工程師也不需要是數據科學家，只要是懂得流程的使用者都可以輕易導入所需的解決方案，因為緯謙已經為中小企業打造了更易進入的門檻。 雲端+5G+AI 跨域整合助製造業推動轉型 有關製造業應用場景，李冠儀以馬達檢測人因分析舉例，透過即時上傳產線影像並以 AI 影像辨識運算，可正確判讀出每天在產線上的工作流程是否符合 SOP 規範，以確保生產過程得以維持高良率表現，並且在出現問題時能以警示訊號提醒，不再需要等到品管的時候才發現問題，讓問題的揭露得以更加即時。 更重要的是可能延後交貨、甚或是出廠後產品品質良莠不齊，嚴重影響顧客體驗。李冠儀進一步解釋，營運效率的提升除了讓工廠管理得以更容易外，因為品牌形象是企業的根本，因此在無形中帶動顧客體驗的加分更是重要。 至於在導入智慧工廠解決方案的時候，5G 是否為必要的基礎建設條件，李冠儀以過去緯謙曾經服務過的企業來釋疑。 李冠儀指出，緯謙有不少企業客戶的產線佈局全球，其中有家客戶在越南跟中國都有廠房，無奈疫情關係影響了遷廠的進行，因此找上緯謙提供解決方案。她也分享，在協助客戶導入了AR/VR的遠端協作技術進行搬遷任務時，5G 是一個不可或缺的技術。 畢竟擁有高頻寬、低延遲優勢的 5G 和 Wi-Fi 相比，在人員走動過程中更能提供客戶順暢的影像體驗，且大量的 3D 圖形堆疊也更需要仰賴 5G 的服務。 緯謙智慧雲市集的誕生，正是透過訂閱制的 SaaS 應用，協助企業快速引用外部技術，降低過往的導入門檻，並助企業真正提高效率。而訂閱制的方式也代表企業可以依需求、用量付費，減少轉型成本。「其實就是將過去製造的經驗、知識變成程式然後理性的解決場域遇到的問題，」李冠儀用這樣的一段話為數位轉型下了簡潔明瞭的註解。 緯謙運用過去深耕雲端、AIoT 的豐富經驗，打造緯謙智慧雲市集。透過這個 SaaS 訂閱制雲平台，一方面新創或 ISV 資訊服務公司可以將開發應用上架到這個平台，以聯合行銷的方式開發更多客戶；另一方面，中小企業也可以找到適合的應用，訂閱如人因分析雲、IIoT、智慧排程、流程自動化機器人、物料與供應商管理等雲端服務。

員工怒嗆「太虛偽」！蘋果遠端辦公政策為何頻頻鳥到上新聞？

矽谷大多數的公司在疫情前早就不執著於上下班打卡，但大部分員工還是會每天進公司上班，而在疫情期間、疫情過後，有許多公司都宣佈了自家的遠距計畫，有人會認為再也不用通勤塞車很棒，有人卻對邊工作邊照顧小孩感到厭煩，有人則期待遠端工作能永久執行，有人甚至會想念回到辦公室的日子。 Google 和蘋果今年則接連宣布，讓員工在今年 4 月正式重返辦公室，漸進式調整成 1 週進辦公室 3 天的「混合工作模式」。 Google 先前推工作地點薪資計算器（Work Location Tool）遭員工批評 但根據路透社報導，原先在 Google 辦公室工作的員工，如果選擇永久在家上班，可能就會在薪資上面臨調整，根據 Google 發布的工作地點薪資計算器（Work Location Tool），住在距離紐約市辦公室一小時火車路程的員工，若選擇要在家辦公，則會被減薪 15％左右，而同樣住在紐約市居家工作的同事，卻不會面臨被減薪的問題。 而遠端辦公政策遭到自家員工大吐槽的不只有 Google，還有更慘的蘋果。 蘋果員工批評公司很「虛偽」 近日蘋果員工向公司的執行團隊寫了一封公開信，抨擊公司的遠端政策，他們認為蘋果實施混合辦公政策的理由完全站不住腳。 信裡面說到：「公司將混合辦公描述為要讓員工面對面交流以增加員工創造力，但在現實中，我們根本不需要面對面的合作，而且蘋果辦公室的設計結構根本很難遇到同事。」 員工還直言不諱地說，這讓蘋果在推銷自家產品時變得很「虛偽」，「我們總是在告訴客戶我們的產品在遠端工作的運用上有多棒，但員工自己卻不能使用它們來進行遠端工作？」 「這樣要如何期望我們的客戶認真看待產品？」 隨著美國經濟復甦、病毒得到控制，這幾年的就業市場甚至到整個產業的工作型態有著大大的劇變，這都讓企業的復工之路充滿挑戰，無論是全遠端工作、混合辦公或者照舊有模式回到辦公室，對於員工與企業來說都是需要適應的挑戰！ 本文開放夥伴轉載，資料參考：engadget、The Economic Times、BBC，圖片來源：shutterstock 疫情帶來史無前例的大缺工、大搶才時代！ 台灣人才若要追求更好的薪資水準與生活，應該怎麼做？ 《TechOrange 科技報橘》策畫《2022 高薪職涯攻略》帶你一同把握大環境帶來的嶄新機會，打造屬於自己的職場高薪關鍵策略！ >>立即索取《2022 高薪職涯攻略》<<

賓士、寶馬都買單！特斯拉前員工改造電動車電池陽極，提升能源效率 20%

【TO 編輯部導讀】目前電動車的電池主流採用鋰電池，但也有更多的汽車製造商、新創正在思考如何透過技術強化電池的使用效率，以減輕電動車的成本或重量。這篇文章將介紹正在崛起的電池新創，它看見了哪些機會，甚至獲得賓士、寶馬買單？ 電動車時代來臨，世界各國皆大力推動電動車的發展，也讓電動車的銷量快速成長。交通運輸部門是美國溫室氣體排放的最大罪魁禍首之一，約佔每年排放量的三分之一，因此交通運輸的電氣化對於緩解人為氣候變化至關重要。雖然美國是世界第三大電動汽車市場，僅次於中國和歐洲，但根據市場研究公司 Canalys 的數據，去（2021）年在美國銷售的新車中只有 4% 是電動汽車。 美國政府 2022 年 5 月宣布，將開始一項 31 億美元的計劃，促進國內電池製造，以推廣電動汽車。據能源部稱，這筆資金將用於建造、改造或擴大電池和電池組件製造以及建立電池回收等相關設施。 目標打造更好的電動車電池！特斯拉前員工創立 Sila 對於美國政府的新政策，讓一家美國的電池材料新創公司 Sila 相當興奮。這間公司由特斯拉早期的一位工程師共同創立，主要生產用矽代替石墨的電池陽極，並獲得了賓士的支持。公司表示，這樣的電池將使電動汽車電池組更節能，未來在生產上也會更便宜。 工廠所使用的電力皆是由再生能源所提供，並且計畫未來擴大規模，以生產更多的矽基陽極，供應數百萬輛電動車電池使用。 執行長 Gene Berdichevsky 是特斯拉的第七名員工，於 2004 年被 Roadster 雇用作為首席電池工程師。當時的工作，讓他想找出比目前所使用的鋰離子電池還更便宜、更高效的電池，因此於 2011 年共同創立了 Sila。 「首先，我們正在推動更高的能量密度，」Berdichevsky 說。在更換成 Sila 的陽極後，可將目前鋰電池組的能源效率提高 20%。另外，也可以透過減少電池數量來減少充電時間或降低電池組成本。 執行長 Gene Berdichevsky 表示，如果一台電動車需要 1,000 個電池，當每個電池可以增加 20% 以上的能量時，就可以從 1,000 個電池減少到 800 個，讓車輛變得更輕，製造成本也更低。 Berdichevsky 也透露，國際知名的汽車品牌 Daimler 和 BMW 的高階電動車型將成為公司的首批用戶。 （編按：根據 […]

工作上的「暗黑情緒」總是默默往肚裡吞？忽視職場情緒耗竭，最終可能把工作、家庭都賠上

【為什麼我們要挑選這本書】在職場上，時常會覺得做事比做人容易，要面對不同個性的同事、主管、下屬，都可能讓自己身心俱疲。作為職場溝通、領導管理領域的專家，張敏敏撰寫《拒絕職場情緒耗竭》，在下文分享他曾面對職場上情緒壓力的經驗，並列舉 10 項徵兆，來提醒讀者在工作上的情緒耗竭問題。（責任編輯：莊彙翌） 工作上最難過的，就是「情緒」這一關，做人比做事還難。大家都在職場這個大江湖走跳，誰可以勝出，笑傲江湖，往往取決於誰會做人。 我曾經在一家科技軟體公司擔任行銷經理，當時，頂著外商工作資歷的光環，總經理對我有非常高的期待。我對這份工作也躍躍欲試，因為我非常希望能夠跳離零售產業，在不同的領域學習。剛到任不久，我的第一個任務就是負責資訊展的參展，而離資訊展只剩二十天。 硬著頭皮接下重任後，我四處奔走，好不容易第一次可以和其他部門的主管開會，溝通籌備進度。記得當時我習慣一張口就中英文夾雜著講，才報告到一半，業務部副理「紅軍」突然站起來，指著我的鼻子罵：「不要一副外商說話的死樣子，妳的案子，我聽不懂啦！業務部不配合！」 他一說完，竟然很戲劇性地雙手把桌子整個掀翻，邊罵邊離開會場，我呆站在主席台前，第一次經歷了這輩子從沒有的尷尬時刻。會議勉強結束，展覽勉強完成，但那件事在我心裡烙下很深的傷痕。 我承認我過不了情緒這一關，眾人的議論紛紛讓我無力應對，這個工作創下我最短的職場生涯，草草三十五天就結束我在科技業的日子。 選擇隱忍，容易摧毀自己對工作的熱情 我常回想，如果事情重來，我會怎麼做？我想，我會努力去克服「情緒關卡」，讓事情有不同的轉機。而我也深深體會，不安、憤怒、生氣，這些來自工作的負面情緒帶來的後果，影響既深且遠。只是一味壓抑，不學著去面對，憂鬱的心就像慢性病一樣，漸漸會吞噬一個人，直到整個瓦解。 矛盾的是，我們因為受到儒家文化影響，被教育成必須「尊重權威」，且「待之以禮」。我們被告誡「以和為貴」，人跟人之間最重要的是維持「關係」和「面子」。 因為這樣的束縛，縱然心裡有千萬句怨言，我們卻習慣性地壓抑自己的情緒，漠視自己的情緒。大多數的人選擇隱忍，希望自我消化不滿，試著以「出世」心情，面對「入世」的混亂。 這種佛系思想，蔓延在整個職場，卻摧毀了一個人的工作能力和熱情。 這不是一個健康的選擇，因為，人的隱忍總是有上限。可是無論在求學階段，還是進入社會就業，卻幾乎沒有人教我們該如何處理人際互動中的情緒，而讓我們在摸索中不斷心情受傷，難以平復。 ♦ TO 推薦閱讀：Coding 實力比我弱，為何升遷的都是他？知名講師點出台灣人職場溝通致命 5 弱點 消耗自我情感的「情緒勞動」 學者亞莉．霍希爾德（A. Hochschild）曾經針對美國達美航空公司的空服人員進行一連串研究。她發現，航空公司會硬性規定空服員需要「演出」某種特定情緒，例如親切、關心、體貼，甚至會規定微笑的弧度和動作，並且進行監督和考核。 職場工作者這種必須努力隱藏自己的負面情緒，致力於裝出正面情緒讓顧客感到滿意的過程，被稱為「情緒勞動」（Emotional Labor） —也就是說，在工作上打拚的你，為了完成工作，不論面對顧客或同事，都必須耗費勞力和心力演好自己的情緒，以此完成工作目標和公司交辦的任務。 「情緒勞動」的例子，比比皆是，雖然最容易發生在銷售或是服務部門的人員身上，例如，銷售人員必須對挑三揀四的顧客，一直耐心地微笑；電話客服人員必須保持熱情音調應付情緒大暴走的顧客。 ♦ TO 推薦閱讀：職場「負面情緒」其實是成長的重要動力！人資專家無私分享 3 個情緒管理秘訣 工作到不像自己，陷入「自我異化」 但「情緒勞動」並非是某特定部門的專利，只要你的工作必須團隊合作才能完成，只要你的工作需要對外溝通，或者只要你的工作必須承接他人的工作才能完成⋯⋯，那麼，公司就會期望你表現出「適宜」的情緒，透過和諧的溝通，完成任務。 詭異的是，這種要求泰半都是公司裡的「潛規則」，少有明文規定。大家互有默契，大半看著同事怎麼做，自己跟著學，避免成為組織裡的「黑羊」。但也因為沒有清楚的規則，很多人只好努力察言觀色、用猜的，可是這個過程實在太過敏感也太過累人。 有些不懂「偽裝」的人，乾脆選擇壓抑自己的情緒，以求自保，結果過度壓抑，導致情緒冷漠，進而對工作冷漠，最終失去工作的熱情。因為不知道如何和別人應對，而導致對工作的自我放棄，結果就是產生職場上的大浩劫。 當在職場上情緒變成一種耗費心力的勞動演出，漸漸的，你會進入到情緒壓力的第一階段：產生「自我異化」（Alienation），意思是，自己都演得不像自己了。 ♦ TO 推薦閱讀：說走就走、要求更多彈性！工作者「叛逆潮」震驚全球企業，如何將自己打造成炙手可熱高薪人才？ 工作疲倦與耗竭，都在慢慢侵蝕你 面對工作有情緒不處理，慘痛的，就更不止於此。因為情緒反差調不過來，開始感覺壓力，就進入到第二階段：「工作疲倦」（Job Burn Out）。就如同一鍋油燒乾、一缸子木炭燒盡，你會開始感覺到精力燃燒殆盡，提不起勁。 早上不想上班，上班後就在等下班。才剛星期一上班，一心就盼著星期五到來。到了星期天不禁焦慮隔天又要上班，又是一個星期的開始⋯⋯，如此一再陷入暗黑的心理糾葛。 這種精神上的燃燒殆盡，接著就會讓人進入到第三階段：「情緒耗竭」（Emotional Exhaustion），讓你感覺對任何事都沒有興趣，感受到壓力一層一層的堆疊，讓你慢慢地對工作、對家庭，都失去應對的能力。 「情緒耗竭」往往伴隨無力感，它讓人覺得無計可施，不知所措，沒有出路。這種「習得的無助感」，讓人即使面對狀況，也決定不反擊，坐以待斃。在找我諮詢輔導的案例中，有這種無助感的員工，會有「被困住」、「深陷其中」的情緒感受，尤其是當想離職但又找不到更好的工作時，這樣的困乏，更是明顯。 你目前在職場上的情緒狀況如何呢？是否處在情緒耗竭、對工作倦怠的狀態呢？試試回答下頁的問題。 自我檢測：你在職場上情緒耗竭了嗎？ 全美排名第一的醫療機構「梅約診所」（MayoClinic），在其網站上介紹有關工作耗竭的徵兆（※），提醒民眾自我檢視： 解析：不知道自我評估後，你的答案是什麼？如果你在上述問題有任何一題答「是」，就必須留意目前職場的互動對你的身心帶來的影響。 壓抑將導致最危險的後果：懷疑自己 「情緒耗竭」如果沒有處理好，接下來會進入第四階段：「人格解體」（Depersonalization），會開始自我懷疑，懷疑工作觀、人生觀，不相信自己的決定，不相信自己的能力。 於是，原本建立的自信和自尊開始解體，最後個人的成就感下降，覺得自己什麼都做不好，應該註定是個魯蛇。負面循環下，會讓人一直處在工作能量的最低點，爬不上去，最終離開現職，甚至離開職場。 這樣的情況當然不是我們所樂見的。我們一直都在學習如何精進職場上的工作技能，但現在該是學習如何在職場上做人的時候了！ （※資料來源為梅約診所網站） （本文書摘內容出自《拒絕職場情緒耗竭：24 […]

「蘋果失去了靈魂！」前紐時記者揭露賈伯斯時代之後，蘋果黃金設計年代已成過去

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 從 iMac、iPod 到 iPhone 的經典設計，在許多消費者及 3C 迷眼中，一直都是開創性的、無可超越的形象；蘋果對自家設計的要求與熱愛，無疑引領並開創了科技產品設計的黃金時代，甚至成為眾人津津樂道的教科書典範。 但是，隨著 2019 年前任蘋果首席設計師 Jony Ive 的離開，許多人開始對蘋果自豪的獨創性風格打上了問號。這些質疑可能來自消費者對每年發表會表達失望的評論，也或許出自於蘋果 CEO 庫克（Tim Cook）決定調整營運走向、將營收利潤最大化的策略。 隨著 iCloud 等軟體及服務的獲利率提升，可能意味著產品開發的業務不再如以往重要。 訪談 200 多位高階主管，蘋果策略發生什麼轉變？ 《華爾街日報》記者 Tripp Mickle 在《紐約時報》任職時，負責報導蘋果的科技新聞，他在今日（5/3）發表的新書《After Steve: How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul》（暫譯：《賈伯斯時代之後》），揭露蘋果這間市值破兆的科技公司，如何隨著 Jony Ive 的離職，失去開發及創新的靈魂。 Tripp Mickle 認為，Jony Ive 在許多方面都站在 Tim Cook 的對立面。他在本書中，和 200 多名前任與現任蘋果高階主管進行訪談，包含 Ive 的朋友及前同事，藉此說明蘋果追求獲利的策略儘管成功，卻也為此付出代價。 […]

說句「天氣好熱」就能調降汽車空調溫度！中美車用 AI 語音戰正打得火熱

中美貿易戰開打後，開啟了一段科技冷戰時期，對全球的科技業造成了很大的影響，許多企業也為了抗爭或牽制，而在軟硬體上做角力對抗。今年的烏俄戰爭中，中國知名無人機品牌大疆受到各國施壓，甚至遭到設計平台公司 Figma 的制裁，而這也讓中國開始思考「國產軟體」的重要性。 然而隨著汽車走向自動駕駛、互聯的趨勢，對業界而言，這是相當關鍵的轉捩點。當駕駛人對車輛功能操作的直覺化要求程度越來越高，車輛的互聯科技就必須徹底打造，甚至導入車用 AI 技術。 ♦ TO 推薦閱讀：當無人機公司被軟體企業制裁：一場烏俄戰爭，怎麼讓中美科技戰升級至 2.0 階段？   中國是車用 AI 語音的最大市場 車用 AI 技術能夠做到與駕駛人互動，駕駛人可透過聲音、視覺、觸覺、手勢與其互動。目前 OEM 代工廠商、消費者皆需要運用車用 AI 技術，將車輛的高科技感應器（advanced sensors）、雲端應用程式進行整合，讓行車旅途更安全愜意。 面對車用 AI 語音需求的快速增加，擁有全球最大汽車市場的中國，勢必將成為中、美之間競逐的新戰場。 根據日經中文網報導，隨著 AI 語音技術不斷升級，除了運用在一般家電產品外，近年來更是在汽車領域的應用快速普及。此外，美國 Deloitte 公司也提到，AI 語音系統產品陣容相當廣泛，除了在教育、醫療、金融等領域皆被大量使用外，預計未來在汽車領域的應用也會大幅增加，並影響全球汽車市場的未來發展趨勢。 以地區來看，目前中國不僅是全球最大的汽車市場，更是使用車用 AI 語音技術的主要戰場。對中國市場的消費者而言，透過聲控語音升降車窗、調整音響的音量及空調的溫度等，幾乎是新車必備的標配，甚至還包含語音搜尋與導航服務，這些功能都仰賴於 AI 語音系統。 ♦ TO 推薦閱讀：掌握鋰礦就掌握電動車市場！如何不挖礦也能煉出鋰？  中、美之爭的新戰場？ 目前投入車用 AI 語音開發的公司相當多，但是仍以美國與中國為主，包含中國的阿里巴巴、百度、騰訊、科大訊飛，以及美國的 Amazon、Apple、Cerence、Google、Microsoft 等資訊科技公司，皆紛紛搶食市場大餅。 面對中國市場對車用 AI 語音需求的快速增加，各家公司目標早已聚焦在中國市場，儼然成為中、美之間競逐的新戰場。 日經中文網在報導中提到，中國的科大訊飛已與比亞迪及 40 多家汽車公司簽訂合作協議，並表示預計於 2022 年供貨給約 900 萬輛車使用，較 […]

傳蘋果 Apple Car 將由鴻海代工！售價 10 萬美元起跳，與特斯拉 Model S 競爭高階電動車市場

近日蘋果傳出電動車開發項目，很可能委託長期合作夥伴鴻海來代工生產，售價落在 10 萬美元以上，且車身採用鈦合金並讓 iPhone 變身車鑰匙，直接瞄準高階電動車市場。 蘋果的目標是在 2024 年底或 2025 年開始量產，但這也不能直接代表 Apple Car 會在 2025 年時推出，而此次蘋果電動車在 Apple 內部的名稱為 Project Titan。 蘋果即將展開與特斯拉 Model S 的競爭？ 著名的爆料人 LeaksApplePro 稱，蘋果將會與 Toyota、Lexus、Hybrid 和 KIA 等汽車製造商建立電動汽車合作夥伴關係，但很可能也會委託長期合作 iPhone 組裝的合作夥伴鴻海來攜手生產這款汽車。 根據業界消息人士表示，蘋果不會推出面向一般大眾的電動車，它將計劃把 Apple Car 定位在售價 10 萬美元以上的高階電動車市場，要與特斯拉的 Model S 競爭。 至於蘋果可能還會計劃在電動車上使用金屬鈦等優質金屬材料，鈦金屬的應用不僅材質堅固，還會讓電動車外觀再升一級，就像 Apple 推出的 iPhone 以及其他設備一樣，要為自家電動車塑造獨一無二的高級感。 電動車原物料大缺，蘋果也要擠進電動車市場！特斯拉要如何應付內外夾攻的難題？ 用 15 分鐘的時間與你分享馬斯克電動車市場的爭霸之路！ 點我收聽 >>  Spotify / Apple Podcast 本文開放夥伴轉載，資料參考：NOTEBOOKCHECK、iDROPNEWS，圖片來源：shutterstock  

低軌衛星時代來臨，台灣擁有的關鍵技術讓美國、印度都合作！——專訪中大太空系教授張起維

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克的星鏈（Starlink）曾協助烏克蘭在戰爭中的通訊，讓低軌衛星的應用成為話題。 在中央大學有著台美印三方合作的學術聯盟，致力研究及發展低軌衛星的運用，那台灣在其中扮演什麼樣的關鍵角色呢？（責任編輯：莊彙翌） 作者：廖珮君｜科技大觀園特約編輯 2022 年 2 月爆發的俄烏戰爭，意外的讓低軌衛星（low-earth-orbit satellite）再度成為關注焦點。烏克蘭在通訊與網路服務皆中斷的情況下，透過星鏈（Starlink）低軌衛星將戰區實況上傳到社群媒體，也讓低軌衛星在通訊上的應用潛力被看見。 「透過衛星提供通訊服務，數量是決定服務品質的關鍵之一。」國立中央大學太空科學與工程學系特聘教授張起維說。衛星數量越多、通訊速度就越快，而為了有效控管成本，製作與發射成本較低的立方衛星（CubeSat），也就成為低軌衛星的首選。 成立 INSPIRE 聯盟，爭取更多實作機會 張起維表示，立方衛星問市於 1990 年末期，一開始是許多學校用來進行教學及技術驗證的平台，約莫自 2010 年起，開始執行正規的科學與商業任務，且有蓬勃發展的趨勢。 為了跟上這股趨勢，並加速培育更多臺灣衛星人才，張起維推動與美國科羅拉多大學、印度太空科技學院共同組成國際研究教學衛星計畫（International Satellite Program in Research and Education，簡稱 INSPIRE）學術聯盟，透過跨國合作、設計可以執行科學任務的小型人造衛星，藉此串連國際學界的力量和資源，讓學生有更多實作機會。 「這個想法獲得各國太空學界的認同，在 2016 年舉辦第一次工作坊後，吸引更多不同單位要求加入，目前已經擴大到 12 所學術組織，」張起維說，包括已經發射升空的飛鼠號（IDEASSat/INSPIRESat-2）、INSPIRESat-1，及開發中的鯨鯊號（SCION-X / INSPIRESat-6），都是 INSPIRE 聯盟下的衛星任務。 臺灣負責 INSPIRE 聯盟的科學酬載 除了在 INSPIRE 聯盟成立初期扮演串連各國學界的角色，臺灣也擔起提供科學酬載的任務，讓 INSPIRE 聯盟可以順利執行各項衛星計劃。 張起維指出，當時 INSPIRE 聯盟對科學酬載的期待是：已經有飛行經驗且能提供具研究價值的科學資料，而中央大學自行研製的微小電離層探測儀（compact ionospheric probe；CIP）恰好符合這兩項需求，故能提供給 INSPIRE 聯盟使用。 以 2021 年初成功發射的飛鼠號來看，其任務目標是探查 500 公里高度軌道的電離層結構，因此，飛鼠號搭載的科學酬載只有 CIP，但其特別之處在於，包括電力次系統（secondary […]

UI/UX 設計超人氣軟體 Figma，打開了中美科技戰 2.0 的新戰場

在烏俄戰爭之中，我們可以看見新的科技力量，例如無人機所發揮的戰爭價值。然而，現在這場烏俄戰爭，其實也能看出中美之間的角力戰，現在進入了「科技戰 2.0」階段，而打開這場戰役的，竟是 UI/UX 設計界的超人氣軟體——Figma。究竟這家企業與烏俄戰爭有什麼關係？ 大疆宣布暫停烏俄兩國業務，原因：不願產品淪為戰爭工具 首先，這場科技戰 2.0 開打的原因，可以從大疆（DJI）這家來自中國，同時也是全球最大的無人機公司宣布暫停烏俄兩國業務的事件說起。 4 月 27 日，大疆在官方網站上宣布將暫停在俄羅斯、烏克蘭的相關業務，以確保其產品不會用於這場戰爭，這也是中國第一家以戰爭為由停止銷售相關產品的中國大型企業。 相比西方企業跟隨美國腳步大動作制裁俄羅斯，中國大型企業則跟隨中國政府「中立」的態度（就像中國官方不使用「入侵」、「戰爭」形容，而以「衝突」說明烏俄戰事），不願有任何表態動作，因此大疆做出明確宣布的立場，立刻引起了中國國內外媒體的共同關注。 事情沒那麼簡單，大疆無法說清楚的那些事 然而，大疆公司是否真如其所說，是因為「厭惡任何利用其公司無人機產品造成的傷害行為」才停止在俄羅斯與烏克蘭的銷售業務、不是針對烏俄兩方中的任何一方？背後原因並沒那麼簡單。 在此之前，烏克蘭政客 Mykhailo Fedorov 曾呼籲大疆停止在俄銷售產品。烏克蘭副總理與數位轉型部部長費德羅夫（Mykhailo Fedorov）更曾指出，俄羅斯使用大疆的產品為導彈導航、殺害無辜烏克蘭平民，並且利用加強版的 DJI AeroScope 探測技術收集烏方無人機的飛行資訊，讓大疆一時之間成了眾矢之的。 DJI AeroScope 探測技術原是為了公共安全所設計，例如，若是有惡意 DJI 無人機接近機場、人滿為患的球場、政治集會等地，「各國執法部門」可以警告民眾，並且透過無人機發出的廣播訊號立刻找到這些機器，然而這項功能也讓俄羅斯軍方藉此知道烏克蘭無人機操作員的確切位置，並且利用這些資訊對操作員進行空襲。烏克蘭軍方指出，在使用大疆無人機時，也導致烏克蘭的軍隊行蹤特別容易被定位，並暴露位置。 而且情況遠沒有那麼簡單，烏克蘭軍方還發現，俄羅斯擁有「軍用版本」的 AeroScope 接收器，其接收距離可達 50 公里；烏俄蘭甚至指控，烏克蘭軍方手中的大疆無人機「特別容易故障」，暗示其有被大疆禁用或者削弱接收器功能的可能性。 目前，烏克蘭已經全面停止使用大疆的無人機。 ♦ TO 推薦閱讀：由 31 歲部長領軍的抗俄網戰！烏克蘭「數位轉型大臣」出多少大招反擊俄羅斯？ 儘管大疆全面否認烏克蘭方的種種指控，更澄清無人機不可能可以厲害到可以幫導彈導航，然而種種的指控已經讓這家全球最大的無人機公司陷入兩難：不退出，會被外界持續譴責，成為眾矢之的；退出了，則可能面臨國內的反彈聲浪——大疆由中國政府資助，且曾多次受到美國制裁——兩難之下，目前大疆決議全面「暫停」烏俄業務。 美軟體霸主 Figma 對大疆斷供！中國 UI 圈炸鍋 然而，現在跳到黃河也洗不清的大疆可能不是發發聲明就能了事，原因是他們正面臨一間美國公司的制裁，而且這項消息立刻就在中國社群「炸了鍋」。 Figma 是美國軟體企業，提供網頁版 UI 設計模板，是目前市佔率極高的超人氣軟體工具，而 Figma 在 3 月 12 […]

「泛台灣幫」在全球 IC 設計圈崛起！全球 IC 設計 Top10，台灣上榜 4 家

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣 IC 設計從 2011 年到 2021 年快速成長，成為全球知名大廠。然而台灣的 IC 設計實力真的已經達到全球巔峰水準了嗎？（責任編輯：邵元婷） 聯發科、聯詠、瑞昱、奇景擠進全球 IC 設計前十強 日本經濟新聞本周報導，全球年度營收前十強的 IC 設計公司，在 2011 年只有一家台廠，就是聯發科。 十年後的 2021 年，根據產業研究機構 TrendForce 統計，全球 IC 設計公司的前十強排行榜，已經有四家台廠，在發哥之外還有聯詠、瑞昱，以及在美國納斯達克上市的奇景光電。 這是史上第一次，這有麼多家台廠擠進全球營收前十大的 IC 設計公司排行榜。 ♦ TO 推薦閱讀：美強化本土增產晶片！張忠謀：只會又貴又浪費白忙一場 | TechOrange 科技報橘   黃仁勳、蘇姿丰、彭明博都是叱吒科技業的台灣人 同樣令人矚目的是，若以這前十強的執行長或主事者出身背景來說，除了四家台廠都是台灣人掌舵，還有輝達的黃仁勳、超微的蘇姿丰，以及 Xilinx 的彭明博等三人，也是台灣人。 換句話說，泛台灣勢力在全球 IC 設計圈的影響力，已經是前所未見。 日經報導，從 1980 至 1990 年代，美國半導體產業開始分化，以往從上游設計到下游製造一條龍的模式被打破，美商開始把高利潤的半導體設計留給自己，把低利潤的半導體製造給亞洲國家做。 對於 1985 年成立的高通，以及 1993 年成立的輝達來說，這個模式都非常成功。 台灣 IC 設計業有晶圓雙雄當「厝邊」 總和戰力大增 然而，從 […]

2050 淨零碳排政策攸關我國經濟命脈！台灣發展碳封存技術為何重要？

【我們為什麼挑選這篇文章】美國在台協會（AIT）處長孫曉雅先前在世界地球日指出，無論是風能和地熱發電技術或是近期發布的 2050 年淨零碳排政策，台灣是公認的全球環境領導者，而就在我國決定將針對火力發電無碳化技術進行優化後，該如何促進相關技術發展呢？（責任編輯：林羽彤） 作者：范建得｜清華大學科技法律研究所教授 近來我國的 2050 淨零碳排路徑，已將火力發電無碳化排入期程，其中並表示將在 2040 年淘汰未加裝 CCUS（Carbon Capture, Utilization and Storage，即碳補存與再利用技術） 設備者；這可能是臺灣在勉力跟上全球淨零碳排願景時，能否維持電力供應穩定的關鍵決策。 對臺灣而言，高度依賴化石燃料的能源供給結構，以及嚴重受限環境條件的再生能源發展困境，已讓電力排碳係數居高不下，甚至影響到電業轉型與電力供給之穩定性。準此，如何善用 CCS （Carbon Capture and Storage）技術來落實我國 2050 的淨零碳排願景，確屬關鍵而必要。 碳封存技術簡介與在國際上的應用 所謂的碳封存，通常包括了封存（storage）之前的捕獲（capture）及之後的再利用（utilization），綜稱 CCUS；惟按當前的佈建發展，通常側重於 CCS 而將 U 的部分留給循環經濟概念下之產業應用。 另依據 Global CCS Institute 之定義，CCS 的應用主要涉及三個步驟；包括從源頭捕獲從大型工業設施（如燃煤和天然氣發電廠、鋼鐵廠、水泥廠和煉油廠）產生的 CO 2，將其壓縮並透過管線、卡車、輪船或其他方法運輸到合適的地點，再將其注入到妥善挑選的安全岩層深處，進行地質儲存。是以在探討 CCS 之應用時，通常必須包括捕獲、運輸及儲存之規劃。 目前隨巴黎協定之實施，至少有 24 個國家已決定採用 CCS，而國際能源總署（IEA）也多次肯認其屬淨零路徑規劃中的成熟科技，並在最新的永續發展情境（Sustainable Development Scenario）中，指出 CCUS 與電氣化、生質能源和氫能，為落實永續發展目標之四項重要技術組合。 實則 CCS 的商業運行已超過 45 年，目前更從 2020 年的每年封存 […]

加密貨幣也能買房？屋主賣房「200 比特幣」，四年幣價從 4800 萬躍升 2 億！

隨著加密貨幣逐漸受到市場以及各國的重視，不僅幣價持續居高不下，可以使用加密貨幣購買的商品也快速增加中，這也讓越來越多人開始加入買幣投資的行列。從買咖啡到買車，都可以透過加密貨幣完成支付，然而加密貨幣連房子都可以買嗎？ BitPay、BTCPay、CoinBase Commerce 和 OpenNode 等金融科技平台讓加密貨幣轉移變得更容易，部分的抵押貸款機構也開始提供加密貨幣支付的選項。例如，美國第二大抵押貸款機構 United Wholesale Mortgage 於去年 8 月公佈了一項開始接受比特幣支付的計劃，但由於成本高昂和監管問題而最終取消。 然而，使用加密貨幣買房的想法可能對開發商和使用者來說實在太誘人了，因此即使並非成為主流之付方式，但仍有一些方法可以合法地在美國使用比特幣 ( BTC )、以太坊 ( ETH ) 和其他加密資產購買房屋。以下提供兩種以加密貨幣買房的方法。 用加密貨幣抵押貸款 許多新的金融科技平台如 BlockFi、Celsius 和 Unchained Capital 等加密貸方開始提供加密貨幣的貸款，讓用戶可用於購買汽車和房地產等商品。不過這個方法未必在每個地區都能用，以及由於因為加密貨幣的波動性很大，很難確定貸款價值比（LTV）。 根據外媒報導，國外一名 28 歲的工程師，便靠加密貨幣貸款買下了一棟房子。他表示自己從 2014 年開始接觸比特幣，並在當時投資了 100 英鎊（約新台幣 3600 元）。在經過加密貨幣市場的快速成長後，他以 2.08 BTC 作為抵押，買下了一棟房子。 用 NFT 也能買房？ 前陣子風靡全球的 NFT，在熱潮快速衰退後，被眾人戲稱「賣不掉的都是 .jpg」，甚至許多投資者被「割韭菜」。然而 NFT 的價值並不只如此，在鑄造 NFT 時所產生的智慧合約，便為房地產契約和支付開闢了新的可能性。 如果所有者或金融機構雙方都接受其價值，NFT 既可以代表一塊房地產的銷售，也可以作為一種支付形式或抵押品。 一些專業人士認為，NFT 是比紙本契約更好的記錄。因為紙本契約可能會遺失或損毀，影響財產價值、規模、稅收、銷售歷史和其他細節的紀錄。但是有了智慧合約，所有的購買細節都將記錄在區塊鏈上並永遠保存。 根據媒體報導指出，過去幾年台灣也有屋主接受以加密貨幣付款買房。 2018 年時，在《591 房屋交易網》上出現 1 筆位於台北市萬華區的物件，總售金 3880 萬元，並在標題註明「200 比特幣」有找。 […]

掌握鋰礦就掌握電動車市場！如何不挖礦也能煉出鋰？

根據彭博新能源財經（Bloomberg New Energy Finance, BNEF）報告，2030年全球燃油車的銷售將低於 50%，至 2040 年更將降至 20% 以下。隨著新能源車款的快速增加，車用電池的需求也預計在 2030 年成長 10 倍，因此生產車用電池的鋰礦變得炙手可熱。 美國能源局部長 Jennifer Granholm 也曾說道，如果美國要在 2050 年達到100% 零碳排經濟，必須要掌握鋰、鈷等關鍵元素的供給。在這場電動車領域的競爭中，成敗將取決於相關元素的供應。 地熱是解決鋰電池需求的解方？ 太陽能、風力、地熱都被視為潔淨能源（clean energy），但是長年以來，即便地熱有相當大的潛力，但因開採成本較高，地熱的鋒芒一直被太陽能與風力蓋過。然而，隨著電動車的增加，鋰電池的需求順勢上升，地熱的未來前景反而有可能反轉，因為近期出現了一個重大突破：從地熱鹽水（geothermal brines）提煉鋰礦，且技術上來說似乎是可行的！ 目前地熱大多用於發電，但是採礦業者卻發現，地熱的熱氣與蒸氣被蒸發後，留存的液體即是所謂的地熱鹽水，當鹽水進行離子交換，即可提煉出鋰礦。 鋰電池是驅動電動車、儲藏電能動力的核心，而鋰礦是製造鋰電池的重要元素。隨著鋰電池的需求與日俱增，鋰礦變得相當搶手。 現今美國的鋰礦仍相當仰賴由阿根廷、智利、俄羅斯、中國等國家進口；因此，如果地熱鹽水可以提煉出鋰礦，美國便可以自行透過境內的地熱區提煉，而不再需要仰賴他國的進口。對於美國能源安全、全球的供應鍊、勞動轉型、地緣政治等，都將有深遠的影響。 假設未來研究證實，由地熱鹽水提煉鋰礦的技術成熟且具成本有效性，單就美國加州索爾頓湖（Salton Sea）來看，周邊現有的 11 座地熱發電廠若發展的鋰礦提煉，產量預計將達到目前美國全國需求量的 10 倍左右！ 不僅產量相當可觀，美國也能擺脫對其他國家的依賴，專注於發展國內產業與經濟。目前索爾頓湖地熱區的經營業者已展開各階段的設計、建造、前導測試作業。 ♦ TO 推薦閱讀：為什麼電動汽車不能像 Gogoro 一樣，換了電池就走？  地熱將牽動未來國際情勢與電動車發展？ 來源穩定是地熱能源的一大優點，也能夠與太陽能、風力能源互補，作為能源安全的基礎，也可以做為化石能源經濟轉型的橋樑。目前的趨勢似乎對地熱能源業者相當有利。 美國加州公共事業委員會（California Public Utilities Commission, CPUP）在 2021 年宣布要採購 100 萬千瓦的潔淨能源電力，並在今年 2 月採納了一項計畫，要將該州境內地熱發電量提高到 116 萬千瓦。若未來鋰礦提煉的技術與成本確定可行，預料地熱能源將一夕翻紅成為新寵兒。 […]

澳洲讓社區居民共享電力，儲能效率大幅提升！這次能解決台灣缺電危機嗎？

Kelly 住在澳洲西岸的珀斯（Perth）郊區，還記得 2016 那年，全澳洲第一場社區電池（community batteries）試驗在此地展開時，她和家人起初滿腹狐疑：「當時大家都在猜測這項計畫究竟可否減少家庭支出，因為費用結構有點過於複雜，不過後來事實證明的確可以，每兩個月我們都至少省下近 3000 元新台幣。」 高效、省錢儲綠能關鍵：社區共享設備 這場實驗共有 119 戶家庭參與，每年每戶的電費帳單平均省下 36 美元，實驗共歷時 5 年，全體總共省下超過 8.1 萬美元。與此同時，社區電池也提升了發電效益，在用電尖峰期為電網減少高達 85% 的能源耗費。 幫 Kelly 和其他居民省下大筆家用支出的背後功臣，是深藏郊區邊緣叢林裡，一具容量達 1.1 百萬瓦時（MWh）的鋰離子電池。白天它負責儲存來自家戶太陽能板的豐富電能，等到傍晚民眾返家，接連開啟電燈、烤箱等各種電器，也就是一天用電量的高峰時，此刻鋰離子電池再把白晝裡的儲電回輸電網。 ♦ TO 延伸閱讀：什麼是「負電價」？為什麼歐洲有台灣沒有？看智慧電網專家解釋何謂「電力市場」 翻轉傳統太陽能板的發電痛點 根據澳洲政府 2021 年統計，境內有超過 33% 家戶裝設太陽能板，夏季日正當中時，經常有大量光電一次湧入電網，導致電網負荷超載、調度失衡；當電力供過於求，電廠就得降載功率以避免電器或設備毀損，甚至出現削減量跟需求量一樣的窘境，當然也無助其他時段用電需求。此現象我們稱之為再生能源電力削減（curtailment）或「棄光」。 要想解決這個問題，可以考慮安裝負載量更高的電纜線，搭配效能更強大的變電所，用以在社區電網、大型發電廠電網之間，雙向輸送更大量的電能資源，然而此舉將所費不貲。 ♦ TO 延伸閱讀：全球太陽能產業大爆發，年度 5 大技術關鍵字你都掌握了嗎？ 家戶用電需求本身就是個迴路 社區電池與電網之間的互動就像一塊海綿：白天從太陽能中吸收電力，尖峰時段和晚上釋放電力，一具 1MWh 平均能為 1000 戶家庭供應約 2 小時電力。此舉同時造福社區用電、電網效能和社區居民，在家庭或企業需要的時候，提供可靠又可輕鬆負擔的潔淨能源。 目前社區電池有多種商業模式，但基本上每當家戶透過太陽能板產生多餘電力，往電網輸出，都能獲得一筆回饋金；等到用電尖峰，家戶用電需要電網支援時，僅需再付出一筆金額較小的電費，就能把電能「召回」。 ♦ TO 延伸閱讀：發展能源多元化前，先用 AI 搞定供電、發電、電網智慧化！ 共享電力，發電效益更甚家用電池 經常與社區電池相提並論的是家用電池（home batteries），僅管標準規模的儲電系統就要花費 10,000 […]

視訊帶逛、線上成交，門市還可分潤？Omnichat 用虛擬 VIP Room 為零售業找出一線生機

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】近期台灣疫情確診數天天刷新紀錄，原以為百貨業者可逐漸回溫的生意又成一場空，而 Omnichat 為解決門市業績痛點，首創線上帶民眾逛街服務，再次拉升客戶體驗！（責任編輯：林羽彤） 疫情重創百貨零售業，台灣對話商務 OMO 系統龍頭 Omnichat 為解決門市業績痛點，迎來與病毒共存的零售新生活，首創將品牌官方賴變成「一對一線上 VIP」服務，打造虛擬 VIP Room，門市人員線上即可一對一推薦商品、視訊帶逛，線上成交後，實體門市也可獲得分潤，搶先佈局未來零售購物體驗。 目前全台已累積上百家零售品牌、破萬名店員綁定使用中，知名品牌 《Timberland》採用後，OMO 轉換率為 10％，是一般電商的 10 倍！ 比利時包包《Kipling》再行銷投資報酬率（ROAS）更飆破 200！達到業界 40 倍的傲人成績，率先成功整合線上與線下的購物需求，在後疫情時代為消費者、實體店櫃、品牌影響力打下三贏基礎。 Omnichat 整合 LINE 官方帳號、Facebook Messenger、Instagram、WhatsApp Business、WeChat 以及電商官網即時訊息，將分散的顧客對話集中管理，並結合品牌網站使用者行為軌跡，幫助零售品牌在線上也能維繫客戶關係、對話銷售，現已累積近千個實體零售品牌使用，疫情後幫助 Kipling 及 SO NICE 等一線品牌投入數位轉型。 以 Kipling 為例，導入 Omnichat LINE 對話銷售系統，發起門市競賽，衝刺「顧客綁定店員 OMO 對話服務 」數，並善用 LINE 購物車未結帳自動化提醒功能，在短短三個月再行銷投報率 ROAS 即達到 200 以上、高達業界 40 倍！ 至於本土服飾品牌，SO NICE 於採用 Omnichat 後一年內即達到線上總體業績一成的好佳績。SO […]

為什麼軟體工程師面試時，最好不要現場 Coding？

現在網路上有各種關於面試的相關文章，從履歷撰寫、必刷題庫以及面試應答，面試需要的所有攻略都可以找到。面對有備而來的面試者，企業該如何尋得最適合公司的優秀人才？ 常見的軟體工程師面試流程 通常在招募開發人員時，絕對會有一關是 coding 能力的測試。通常測驗會拋出一道題目，然後在接下來的半小時或更長時間內看著面試者寫出答案。雖然這是目前最為常見的方法之一，但這樣的測驗不是最好的方式。 第一，測驗的題目可能會在網路上流傳，而認真準備的面試者可能可以透過練習記住答案；第二，這樣的測驗方式可能給面試者帶來很大的壓力，導致表現失常；第三，這樣的測驗其實並不符合日常工作方式，因為大多數的工作者在 coding 的過程中，可以透過 google 找到更好的方法。 為了讓面試官能理解思考邏輯，大多數面試過程中會希望面試者一邊分享自己的思路一邊進行，但是對面試者來說，邊 coding 邊說話是一個挑戰，因為軟體工程師平常工作在 coding 時，不會大聲說出他們的思路，而這樣的做法也可能會影響面試者思考。 較推薦的軟體工程師面試方法 國外網站建議，與其讓面試者寫程式，不如考慮讓他們閱讀現有程式並說明作用和原理。這樣的方式有以下幾項優點： 1. 可以看出面試者的最基本技能 閱讀程式可能佔了開發人員工作的 95%，無論開發人員是在寫新的程式或是除 bug ，他們都需要不斷地重複閱讀。 2. 讀程式比寫程式更有效率 面試官可以在面試者開始說明 code 的五分鐘內，就大概明白面試者的程度。因為閱讀與口語表達所需要的時間比寫程式少很多，讓面試官可以有更多時間去深入了解面試者。 3. 閱讀讓面試者比較輕鬆 面試官其實不應該給予面試者過高的壓力，因為壓力會提高腎上腺素，進而降低面試者思考的能力，導致最後可能錯過優秀的候選人。許多面試者也提到，在面試中進行 coding 測驗時，考官們專注的檢視每一次輸入是很大的壓力。 這些面試者因不必 coding 而比較不會有壓力，面試官也可以隨時更換適合候選人的問題以及技能。 實際應用的面試心得 國外網站中，也分享了在面試中實際操作過後的心得和重點。 第一，每輪新的面試都會建立一組預測輸出練習，建議先從簡單的開始，然後再變得越來越難。 第二，在向面試者提問之前，請一起工作的人幫忙調整問題，這樣在衡量面試者時能有較具體的標準，也能確認問題是否有不清楚的部分。 第三，在面試開始前，先向者說明這次的測驗「不是在測試 coding 的知識」，且「不需要全部完成，測試將在 20 分鐘後停止。」在展示一串 code 後，請這面試者閱讀並預測輸出。若面試者沒有得到正確的答案，請面試者回頭審視自己的想法，這樣的思考過程也同樣具有價值。 最後，這項測驗約 20 分鐘，讓面試者盡可能的完成測驗題目，並記錄每位面試者完成了多少題目以及表現上的優點和缺點。 Coding 技術並不是面試中唯一要考量的技能，領域知識和文化契合度也相當重要。想在這樣的面試中取得好成績，面試者仍需透過大量 coding 的練習和經驗才能得到好的成績。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：Freaking […]

亞馬遜去年高達 3.5 萬起員工重傷案！美國工會：「不能再把員工當垃圾對待」

亞馬遜大張旗鼓研發智慧工廠相關技術，利用先進的自動化、機器學習和 AI 以及機器人，讓最全面、最先進的雲端解決方案來完整自家工廠建置，但是亞馬遜在倉儲以及員工管理面卻出現了最需要及時解決的危機。 根據 Strategic Organizing Center （SOC） 的數據，2021 年，亞馬遜的工人在工作當中有高達 34,000 多起的重傷案，亞馬遜倉儲的重傷率是其他公司的兩倍之多。 SOC 是包括許多國際工會的工會聯盟，它分析了亞馬遜在 2021 年提交給職業安全與健康管理局的倉儲相關數據，發現每 100 名亞馬遜倉庫工人中就有 6.8 人遭受到重傷，SOC 在近日發布的一份報告中表示，這是該行業中其他雇主的兩倍多，其他業者每 100 名工人中只有 3.3 人重傷的情況。 今年四月成立全美第一個亞馬遜工會 亞馬遜身為全美首要的私營雇主，旗下共擁有超過 80 萬名員工，而受僱者主要都是全美各地的倉儲員工、物流人員和網路訂單操作與技術人員。今年 4 月 1 日，史坦頓島亞馬遜倉庫（Amazon’s JFK8 warehouse）的工人宣布，他們以 2654 贊成、2131 反對的票數，宣布成立全美第一個亞馬遜工會。 亞馬遜過去在勞工問題上一直備受批評，先前屢次阻擋勞工成立工會，在員工受到糟糕的對待後，讓這些工人一一看清公司獲得巨額利潤後的冷血舉止，而就在工人們集體要求雇主提供給他們在工作中該有的基本尊重及安全後，亞馬遜會有什麼策略呢？ 砸十億美元成立「亞馬遜工業創新基金」，改善倉儲與人工物流 根據 CNBC 指出，亞馬遜在 4 月 21 宣布，將啟動「亞馬遜工業創新基金」（Amazon Industrial Innovation Fund）的風險投資項目，並投資 10 億美元致力提高電商配送速度、改善倉儲與人工物流，強化公司核心業務。 亞馬遜全球企業發展副總裁 Alex Ceballos […]

【聽 Podcast 學管理思維】momo一招讓總營收年增 23.6%！後疫情時代來臨，電商如何加速創新與轉型？

2021 年中，全台進入三級警戒，為實體通路帶來巨大衝擊，卻也成為了電商與數位轉型的最佳催化劑，讓各年齡層的消費者開始嘗試線上購物，培養出新的消費習慣。其中，momo 更以迅速出貨及各種彈性因應在消費者間創下口碑。 其實，早在這波轉型浪潮尚未來臨前，momo 便已在台灣各地建置倉庫、車隊，為的就是讓消費者在下單後六小時就能拿到商品，這項大膽的投資，讓 momo 在 2021 年的總營收年增率高達 23.6%！ 台灣微軟首席營運長陳慧蓉 Flora 在 Podcast 頻道「花想世界」中，特別邀請到富邦 momo 總經理谷元宏 Jeff，和我們分享 momo 躍居電商龍頭的心路歷程，並分享對於電商市場的未來展望。 新科技產生新機會！電商最重要的就是「快」 谷元宏一路從研發長（CIO）、營運長（COO）做到現在的總經理，雖是技術背景，卻跨足了電商市場，回望自己的職涯，谷元宏認為是個性驅使自己走到今天，直言「知道為什麼而做很重要」。除了時常思考「如何在生意面有更好的表現」，谷元宏也藉由不斷進修與學習增進自己的能力，等待時機來臨。 所謂時機，常常伴隨著新的科技，然而，谷元宏觀察到，很多技術人的思維模式不一定能夠轉變，反觀自身，正因為有廣泛接觸，才被發現具有轉型的潛力。 談到疫情帶來的電商大爆發，谷元宏分析，電商其實是經過全球驗證的重要趨勢，但過去台灣因地狹人稠、購物方便，因此消費習慣並未馬上被新科技影響，疫情算是推動了這項進程，也讓更多中老年人願意接受電子商務。 不過，同樣是疫情影響，各家電商的得利狀況卻大不相同，momo 的成長，主要歸功於疫情之前的策略與投資，包含了「品項」與「物流」等面向。 所謂品項，必須充足，雖然有些商品消費者習慣在實體通路購買，卻也仍需準備，若是消費者真的到了網站，才發現沒有這個商品，對消費體驗是一大損害。而物流部分，存放之處是一大關鍵，畢竟商品必須有存放的地方，掌握庫存，才能掌握物流。 不過，無論是品項或是物流，都是需要時間才能完成的資本投資，若是過去沒有超前部屬，時機來了就無法掌握，錯失先機。谷元宏強調，電商最重要的就是「快」，不只物流，科技也能夠賦能我們做好這件事情，造就許多不同。 導入科技就會變快？人的參與其實更重要 想要變快，是不是就要導入各種最新科技？谷元宏坦言，很多公司會急著導入大數據、AI 等最新科技，然而，更不能忽略的其實是「HI」（Human Intelligence），一定要知道自己為什麼需要運用這些新科技。 以 momo 來說，在運用新科技時，都需要先釐清要解決甚麼問題、達到甚麼結果。另一方面，新科技的導入必須承擔一定的試錯，需要 HI 透過收集數據，作出精準判斷，並給予團隊支持，這樣，即使失敗，也絕不會是致命的傷害。人的重要性，同樣體現在公司文化之中。谷元宏表示，momo 是個相對年輕的公司較沒有正式流程，若有一些缺失可以直接提醒團隊，少了繁瑣的流程，決策流程快速許多。 momo 身為電商，由於無法接觸到客戶，更需要依靠數據，重要的是，要知道收集那些數據、怎麼運用，這是個需要不斷學習的過程。谷元宏說，在收集每種數據的背後，都是因為某個商業驅動的需求。在過去，每個需求都用專案的模式運作，而現在則需思考：能否運用現在的數據滿足這個需求？如果沒辦法，是否可以把這個數據包含進來？ 在數據的運用上，「漸進式投資」與「先建立基礎架構的藍圖」相當重要，每一個改變都可以架構在原來的基礎之上。此外，借重許多專業廠商的建議，對數據策略的部署也相當有幫助。 未來零售市場如何變化？電商業者在後疫情時代如何生存？ 谷元宏說，未來希望「讓所有的消費都在 momo 發生」。台灣零售市場中，電商其實只佔了 11％，反觀韓國、美國等國家都已經超過 25%，雖然趨勢不會有大變化，但作法可能會有差異。 此外，OMO、OTO 都是電子商務免不了的趨勢，電商不可能全線上，線下還是扮演一定的角色。而隨著線上銷售業績成長、實體通路受到擠壓，必定會開發出新的面向，momo 也不斷在討論是否與線下整合以提供更好的服務。 對於 momo 來講，「跨足海外」是一個中長期的布局。目前主要瞄準東南亞、中南美等市場。但是，零售是一樁在地化的生意，跟當地的基礎建設、資金是否到位有關，所以跨足海外的第一個關鍵，是找到當地的合作夥伴。 至於許多非電商平台業者的難題「是否要建立品牌官網」，谷元宏的看法是，在網路上架構一個網站並不難，難的是如何引導流量、如何經營，而「銷售」與「客戶服務」在其中相當重要。以 momo […]

蘋果終於開放 DIY 修手機，但跟送修 Apple Store 價錢好像差不多？

手機可以說是現代人生活中最不可或缺的東西，當手機故障或損壞時，只能含淚掏出鈔票送去維修中心進行維修。但是近年來，消費科技行業對用戶的維修權越來越重視，蘋果手機也終於開放讓用戶可以自己 DIY 修手機了！這樣的消息讓多果粉都相當興奮，也相當期待能透過購買官方零件自行進行維修。 蘋果推出 DIY 維修零件線上商店 蘋果於本周宣布將開設全新的線上商店，讓任何人都可以隨時查看維修手冊並訂購維修零件和工具。這間新的自助維修店也會銷售螢幕、電池、相機等零件，讓用戶可以自行維修 iPhone 12、13 和 iPhone SE 。今年也預計將推出修復蘋果矽晶片的 Mac 零件和工具。 不過如果覺得自己修理可以省很多錢，那可就大錯特錯了。蘋果對於常見的零件定價與在 Apple Store 進行維修時收取的費用幾乎一樣。例如，自己購買零件來修理 iPhone 12 Mini 的成本僅比在 Apple Store 修理過保的設備低 3 美元，而且還要另外花錢買維修所需的工具。 自己修手機未必比較便宜 雖然誰都可以上網購買這些零件和工具，但蘋果的新聞稿中明確地表示，「對於多數沒有維修電子設備經驗的用戶來說，尋求專業維修供應商是最安全、可靠的維修方式。」他們不希望這個新推出的 DIY 選項讓一般的消費者使用，而是提供給具有維修電子設備經驗的技術人員使用的。這也可以說明為什麼自行維修並沒有比較便宜。 蘋果表示，將提供 200 多種零件和工具，會在下訂單後的一週內到貨。目前這項服務只限於美國，但預計今年下半年也將開放歐洲國家使用。 這項 DIY 維修服務僅能提供基礎的維修，但是對於更嚴重、更複雜的設備損壞問題，例如 iPhone 的臉部辨識功能，仍需到蘋果授權的維修中心進行維修。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：WallStreet Journal、The Verge，首圖來源：Shutterstock

預知氣候災難不用靠阿南德！臺灣如何透過網路爬蟲程式，提升災害情資分析精準度？

【我們為什麼挑選這篇文章】這幾年開始頻繁出現氣候異常的問題，極端的氣候對人類也產生了一定程度的威脅。臺灣國家災害防救中心主任陳宏宇如何透過科技，及早進行災害防範？（責任編輯：邵元婷） 作者：廖珮君｜科技大觀園特約編輯 近年來，全球各國頻頻出現極端氣候，2021 年 7 月，西歐降雨量創紀錄並引起洪水爆發，導致多條河流決堤。2022 年 2 月，日本北海道部份地區的積雪量超過 100 公分，寫下從開始統計以來的最高紀錄。 從 2014 年起就擔任國家災害防救中心主任的陳宏宇，過去整合了學術研究理論模型以及颱風、洪水、地震等實際觀測數據，並透過網路爬蟲程式分析情資，為許多組織做出綜整分析，在因應氣候變遷打造韌性社會具有豐富實務經驗。 而在暴雨、暴雪還有極端高溫、乾旱、森林大火等現象，陸續在世界各地上演，許多國際研究機構或組織皆認為，極端氣候只會越加頻繁和嚴重，「既然天災不可避免，我們能做的就是，透過數據的整合與分析，及早做好最壞的打算與最萬全的準備，才能將生命與財產損失降到最低。」國家災害防救科技中心主任陳宏宇說。 2020 年秋發佈旱災警訊，及早避免天災損失擴大 陳宏宇以 2021 年臺灣旱災缺水危機為例，說明在防災上應用數據分析的重要性。 過往每逢 7、8 月，臺灣總會遇到幾個規模或大或小的颱風，但是 2020 年臺灣周邊海上生成 23 個颱風，卻沒有一個颱風登陸臺灣，再加上當時臺北連續 88 天氣溫超過 35 度，破了 124 年來的紀錄。這兩個現象引起國家災害防救科技中心的好奇，便進一步觀測北中南三地水庫的水位高度，結果發現比去年同期少了 800-1000 豪米的雨量，加上氣象預報資料顯示，未來數個月都是萬里無雲的好天氣。 因此，國家災害防救科技中心立即提出旱災警告，而經濟部也成立中央旱災應變中心，農委會更提早在 10 月宣布桃竹苗地區實施停灌政策後，讓農民及早休耕，避免天災損失擴大。 橫向縱向整合數據，提升災害情資分析準確性 「我們無法避免天災、也很難預測天災的嚴重性，但我們可以超前部署，將傷害降至最低。」陳宏宇再一次強調，防災最重要的工作就是減災和避災，而要做到這一點，平常就要蒐集周全且完整的數據，並反覆進行災害情資的兵旗演練，瞭解各地方承受天災的能力，並找出可能受衝擊較大的地區，事前擬定防災計劃，才能從容面對可能的天災風險。 為確保數據蒐集的完整性，國家災害防救科技中心不只蒐集福衛七號、美國 NOAA、日本向日葵等衛星傳回的大數據，更從橫向與縱向兩端整合數據。 在橫向端，整合各部會與地表觀察有關的數據，例如：水利署河川水位資訊、淹水感測器、水土保持局土石流潛勢溪流、氣象局歷史氣象資料、內政部國土測繪中心、營建署建物資料、中央地質調查所等。 至於縱向端，考量到某些縣市山林面積大、幅員廣闊，單靠中央部會所提供的資訊可能還不夠，因此，國家災害防救科技中心也定期走訪 22 個縣市，縱向整合各地方政府的數據，例如：在偏遠山區架設的觀測站或監控攝影機、在河流上游放置的水位感測器等，提升災害情資的分析準確性和預警速度。 臺灣災害防救要快狠準 「確保預警速度，是臺灣災害防救上相當重要的關鍵。」陳宏宇認為，臺灣山高坡陡造成水流較為湍急，加上溪流長度普遍只有數十公里，不像亞馬遜或恆河等長度高達數千公里的大河，因此災情擴散的速度很快，必須要在災害發生後1-2個小時內提出預警，才能發揮減災與避災的作用。 未來，陳宏宇建議，地方政府應積極與在地學研單位合作，以國家災害防救科技中心提供的數據為基礎，借助在地學研人才的力量進行災情分析和預測，或擬定減災的執行措施，如：農作物如何避免寒害，一來在地人才比較瞭解在地環境特色及實際狀況，可以更精準地判斷災情，二來則是讓學研人才有實作機會，透過實作不斷精進能力，共同為防災盡最大努力。 資料來源 Wei-An Chao, Yih-Min Wu, Li […]

在咖啡廳工作也會被竊取資料？公共 Wi-Fi 釀資安風險，用關鍵步驟加值個資保護層

根據 Panda Security 對 1000 名美國人的民意調查，只有 37% 的人會在工作結束後關閉電腦，或許有人會認為，電腦的「睡眠模式」就跟人一樣是處於完全休息靜止的狀態，但是實際上它只是一種低功耗模式，簡單來說，電腦中的檔案、程式和數據仍然悄悄運行。 倘若在公共場所，很可能就會讓電腦在睡眠模式下連接到不安全的網路，而這樣是否會引起資安危機呢？ 以下一文提供保護電腦與郵件安全的方法，避免讓自己落入資安風險當中： 第一層防護：為電腦設定複雜且不與他人共用密碼 密碼是為了抵禦有心人士滲透帳戶、避免個資被竊取的第一道防線！設定強大的密碼有 2 個重要的關鍵。 第一，密碼越長越好：至少 8 個字元，要包括數字和符號，第二則是要讓密碼有「獨特性」，避免和多個帳戶重複使用一組密碼，有許多人在設定郵件登入帳號時，會因為怕記不住複雜的密碼，因此與 FB、網銀、電腦等連線登入，共用一組密碼來完成一鍵登入步驟。 因此，如果怕多組密碼會忘記或者搞混的話，可以選擇「密碼管理器」，又稱密碼管理員或密鑰管理員，它是一類用於生成、檢索、保存及管理複雜密碼、數位簽章的措施，可由硬體或軟體實現。 第二層防護：啟用雙重身份驗證 有了第一道防線還是覺得不夠安全？那我們可以啟用雙重身份驗證，做為第二層抵禦，也就是當使用者在輸入密碼後，系統就會自動發送驗證碼到手機裡，才能進入該帳戶。 即使未經授權的一方能夠破解密碼，還是難以在同一時間取得你的手機來得到驗證碼，而大部分電子郵件服務其實也都提供了雙重身份驗證，大部分可以在電子郵件的帳戶設定中，找到「隱私」或「安全性」的選項，並啟用該功能。 將郵件加密再加密 使用可加密的電子郵件服務，例如 ProtonMail，Tutanota 和 StartMail 等服務，都旨在讓用戶加密自己的郵件，即使伺服器端資料不幸被竊取，所有郵件、個人隱私都不會洩漏。 加密郵件的機制，主要是透過 IMAP 與 Pop 協定，來保證使用者的資料在任何時機，都受加密保護，讓未經授權的任何一方都無法獲得信箱內的內容以及相關紀錄（包括你的真實身份、IP 位址）。 目前市面上推出的加密郵件服務大多都無需付費，就可以獲得基本的帳戶服務，只有部分功能如設定別名等隱私功能就需另外付費，單看使用者需求，可以多方比較。 不要點擊來源不明的連結與附件 網路釣魚仍然是駭客用來闖入帳戶的常用方法之一 。如果收到一封不常見的電子郵件，要求按下連結或下載附件，這就有可能是網路釣魚的詐騙手法，用戶在按下連結後，就會自動下載惡意軟體或以其他方式洩露自己的密碼及財務資訊等個人資料。 而這些網路釣魚電子郵件，會被包裝的像是合法來源，有些還會是眾所皆知的線上服務平台，如 Netflix 或 PayPal，它們會假裝通知帳戶或付款資訊出現問題來讓用戶上鉤。 因此，請避免使用電子郵件來打開任何附件與連結，可以直接到該平台登入帳戶來做查證。 公共 Wi-Fi 隱藏風險，做好資安防備現在就開始！ 公共 Wi-Fi 隱藏許多隱形風險，駭客可能會偽造「假熱點」，引誘不注意的人上當。 假如當你到了咖啡廳，看到店家所提供的「咖啡廳」、「咖啡廳 1F」、「咖啡廳 2F」三個熱點時，裡頭很可能就有一個是駭客所架設的，而當你連線時，駭客就很可能藉此個人電子信箱帳密，甚至是信用卡帳號等重要訊息，也因此為了避免防不勝防，我們可以先從強化自身保護力開始，讓個資得到最大的防護力！ 本文開放夥伴轉載，資料來源：CNET、IFLS，圖片來源：shutterstock

蒐集電動車駕駛的「充電習慣」大數據！美國史丹佛大學精準預估充電需求，解決電網脆弱性

近期國發會宣布一項新目標，台灣將力拼於 2040 年達到市售車 100% 電動化。若以台灣平均每年新車銷量約 45 萬輛來推估，可以預期自 2040 年起，台灣每年將新增 45 萬輛電動車上路。此外，以現今全球電動車約 700 萬輛的數字來看，預計至 2040 年，電動車數量將快速成長 60 倍，達到四億輛的規模！ 隨著電動車輛數的增長，充電的需求勢必跟著增加。因此，供電的穩定性便成為格外重要的問題；如何避免電力需求超過供給負荷，關鍵在於電網規劃者是否能夠精準地計算並預測電力的供給與需求。 電動車充電需求激增！精準預測供給需求，解決電網脆弱性 為此，美國史丹佛大學設計了一套「可擴展型機率模型」（scalable probabilistic model），該模型可以透過駕駛人實際充電行為資料的蒐集，將各種使用情境等變因納入考量（例如地區別、季節、平日或週末、假期等因素），精準地推估特定地區在某個時間點的充電需求，解決電網過度負荷的問題。 該模型能夠提供電網業者、政策制定者最精確的資訊，包含電動車使用者在哪裡充電、什麼時間充電、充電的頻次、如何充電、使用多少電量等資訊。該研究團隊預期這一套模型可作為未來電力業者、政府單位進一步規劃電動車相關基礎設施研究的數據資料來源。 此外，未來該研究團隊將嘗試進一步調整，讓該模型可以套用在更小範圍的地方（例如社區、校園），避免當地配電需求超過負荷。 公、私部門協力，讓電動車不成為電網的負擔 對於多數駕駛人而言，除了電動車的售價外，充電設施的普及程度、充電的便利性更是決定駕駛人是否捨棄燃油車並擁抱電動車的重要因素。如何透過技術創新、政策推動，提供駕駛人一個「穩定」、「簡單」、「人人皆可負擔」的充電環境，便是政府和企業必須思考的重要課題。 史丹佛大學團隊研究指出，至 2030年，在先進國家的用電需求比例中，有很大一部分會來自於電動車的充電需求。現有的電動車相關基礎設施並不能應付未來的充電需求，必須思考未來各層面的更新與升級，包含發電能力、電力配送、電網科技、充電樁數量等。 最糟的情況是電力需求超過供給負荷，或即便供電勉強滿足所有需求，但是成本卻居高不下。因此，對於電網業者而言，最需要多費心的地方在於供電的穩定度及供電的成本。 另外，對政府來說，如何透過政策制定來分散一般民眾的充電需求、減少充電需求尖峰出現的次數，將會是降低發電、配電需求的關鍵。以 2030 年美國加州的狀況推估為例，假設大多數電動車駕駛都是集中在傍晚回家後才為愛車充電，電力需求會在晚上 11 點達到尖峰，約 872.5 萬千瓦（8.725 GW），且尖峰時間的電力需求量會是平時的兩倍以上，造成電網無法負荷的問題浮現。 因此，未來在政策制訂上，必須思考如何讓充電需求的時間點達到均衡分配（例如透過在辦公室、停車場等地方增設充電樁，分散充電的需求，減少充電需求尖峰的出現），將有助於增加駕駛人改開電動車的誘因，也不會讓電動車成為電網的負擔。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料： techxplore 、台達綠能、 Taipei Times，首圖來源：Shutterstock

Arm 擴展物聯網解決方案，加速物聯網、嵌入式的開發流程

Arm 26 日宣布為其物聯網全面解決方案的產品路徑圖，新增基於 Arm Cortex-M 與 Cortex-A 處理器的兩項全新解決方案，以簡化並加速物聯網與嵌入式的開發流程。 在此次新增的產品路徑圖中，Arm 也發表 Arm Cortex-M85，同時也將 Arm 虛擬硬體（AVH）擴展到包括協力廠商裝置的更多平臺，使其在開發流程的取用上更便利，Arm Cortex-M85 也是目前為止效能最高的 Cortex-M 處理器。 Arm 物聯網暨嵌入事業部副總裁 Mohamed Awad 表示：「開發人員驅動著物聯網的未來，但他們也在更高效能、更高安全性與更簡單的開發流程方面，面對越來越多的要求。」 他指出：「Arm 架構是物聯網的基石，因此我們有責任為 Arm 生態系持續提升效能、簡化開發作業流程與建立軟體再利用的標準，以打造更多物聯網創新與擴展的機會。」 Arm 物聯網解決方案誕生半年，根本改變物聯網與嵌入式市場設計方法 Arm 物聯網全面解決方案在六個月前推出時，代表了物聯網與嵌入式市場設計方法的根本改變。它結合硬體 IP、平臺軟體、機器學習（ML）模型、工具與更多的資源，簡化開發作業並加速產品設計。 Arm 表示，Arm 物聯網全面解決方案的核心是 Arm Corstone，這是一個預先整合、預先驗證的 IP 子系統，可讓 IC 設計人員省下時間與精力，並聚焦在創造差異化。 昨日發表的 Arm 雲原生邊緣平臺全面解決方案，是第一個為 Cortex-A 設計、並以 Corstone-1000 為基礎架構出的解決方案。可讓物聯網開發人員，鬆享有像 Linux 等作業系統的功能與潛力，為例如智慧型穿戴裝置、閘道器與高階智慧相機等裝置，開發應用級的工作負載。 另，由於 Corstone-1000 符合 Arm SystemReady-IR 的規範，且其特色包括支援 PSA 認證（PSA Certified）的硬體安全指向位址空間以達成更高的安全性。 全新的 Arm 語音辨識全面解決方案則是架構在 Corstone-310 子系統之上。它與全新的 Cortex-M85 […]

存摺、印章和永無止境的排隊！台灣銀行被《BBC》點名「效率回到 1980 年代」

科技快速發展中，各行各業也開始擁抱新技術，在疫情期間更是快速開始進行一連串的數位轉型，不只提升企業生產效益也讓用戶擁有更好的使用者體驗。然而根據《BBC》報導指出，一名台裔美籍教授分享了自己在台灣接受銀行服務的心得，直呼「效率緩慢，彷彿回到 1980 年代的氛圍。」 台灣銀行超沒效率，彷彿回到 40 年前 這位美籍台灣教授 Catherine Chou 疫情期間搬回台北，但她仍正處理的一些文書工作需要她到銀行寄匯票。她表示，在美國，匯款是一個相對簡單的過程，只要帶身份證、完成簡單的表格以及現金即可完成。「我手寫了一式三份的文件，然後行員將資料輸進電腦。同時，後方傳來點陣印表機的轟轟運轉聲，彷彿身處在 1980 年代，」她這麼說。 在海外，台灣是台積電和富士康等優秀高科技公司的代名詞，是供應智慧手機和電腦所需的零件之地，也是快速成長的加密貨幣市場之一。台灣也走在亞洲社會變革的前端，是第一個同性婚姻合法化的地方。然而，在銀行方面，速度極其緩慢以及繁瑣的流程，是多數外國人對台灣銀行業的第一印象。 銀行業彷彿是與社會脫勾的另一個小世界，從存摺、永無止盡的文書作業以及仍相當普及的印章來說，台灣的作風仍相當老派。 然而，疫情仍推動了銀行的發展與轉型，加速網銀及銀行 App 的使用。根據政府數據，截至 2019 年底，台灣數位存款帳戶僅 383 萬，但 2021 年底帳戶數量已躍升至 1047 萬。   Anyone want to share their most humorous or Kafkaesuqe Taiwan banking experience? — Erin Hale (@erinhale) March 24, 2022 傳統銀行開始爭相投入加密貨幣市場 元宇宙崛起後，加密貨幣也成為最熱門的關鍵字之一。不只各大品牌爭相投入這塊潛力無限的市場，消費者也開始將加密貨幣列入投資選項。 根據《路透社》報導，澳洲聯邦銀行在去年年底宣布，允許客戶購買、出售或持有加密貨幣資產，客戶只要透過銀行自家程式，就可以進行加密資產交易。 根據新加坡《商業時報》報導，新加坡最大商業銀行星展銀行（DBS），也在去年推出加密貨幣信託解決方案，使客戶可以投資、託管和管理數位資產。 而摩根士丹利、高盛集團也向客戶推出比特幣投資基金，可以看到美國華爾街由過去的反對態度轉為積極擁抱加密貨幣。 當全世界銀行都鎖定加密貨幣為未來趨勢，全力布局 Web3.0 的金融服務，台灣卻因金管會的法規而被限制，甚至連 Web 2.0 時代的「網路銀行」的服務都還在緩慢發展中。 台灣銀行產業若仍保持保守態度、不加速進行數位轉型，未來恐怕不只在行政流程上會被數落，在整體經濟發展上也將遠遠落後他國。 […]

第一印象關鍵在「7% 小細節」！外商人資解密如何漂亮贏得面試？

【為什麼我們要挑選這本書】進到面試這關，許多人會特別注重給面試官的第一印象，但要怎麼做才會確實讓人留下不錯且深刻的印象呢？ 曾任外商人資，有豐富面談經驗的「職來直往Miss莫莉」，他在《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》中不藏私地分享其中的技巧：面試官提問時，要怎麼「接球」才是恰當的？（責任編輯：莊彙翌） 首先，我要來跟大家談談第一印象的重要性。 一個人對他人的印象，約有 7% 取決於你的言詞，38% 是表達的聲音和語調，外在、表情跟動作占了比例最多的 55%，這就是所謂的「麥拉賓法則」。 外在跟表情在決定你的第一印象中，其實占了非常大的比重，因此穿著一定要得體，展現專業形象。 想給別人留下良好印象，最簡單又有效的武器就是笑容。一位美姿美儀老師跟我說，有笑容的人是最討人喜歡的，我不得不否認，任誰看到很有親和力的人，都會內心先偷偷幫他加分。 聲音和語調上，我會建議你講話應該大聲一點，因為太小聲很容易讓人覺得你面試起來畏畏縮縮、沒有自信。 這也是我的親身經歷。我在找實習工作時，面試我的主管說我講話比較大聲，整體上也給他自信的感覺，所以我就被錄取了！就只是這麼簡單的細節，就能增加被錄取機會，你不得不多加留心啊！ 最後來談談那 7% 的言詞。雖然占比不多，但一般求職者很少給人驚豔的回答。 我會建議你先說結論、再說故事。 ♦ TO 推薦閱讀：說走就走、要求更多彈性！工作者「叛逆潮」震驚全球企業，如何將自己打造成炙手可熱高薪人才？ 被問「還有問題嗎」，可以這樣回答 我曾經去一個政府單位協助模擬面試，遇到一個面試者，學經歷都很不錯，履歷也寫得很好，唯獨讓我受不了的就是講話太過冗長，手勢太多，讓我很難耐心聽完。 剛好面試到一個學長 Jay，他就是屬於開門見山型的，會先說自己過往的成就和專案，再搭配合適的肢體語言，可以看出他對自己說的內容很有自信，也就很快引起面試官的興趣，想要跟他多聊兩句。 其實學長自己就是資深人資主管，面試技巧自然精湛。我跟其他面試官故意嘗試問一些比較難的問題，例如經典問題：「你還有問題想問嗎？」學長的回答是我在模擬面試中最為驚喜的。 他說：「請問如果我進來後，有沒有什麼大型專案需要我優先處理的？我可以預先做準備！」 我從來沒遇過一個人選會假設他自己已經錄取，說他入職前會先做功課。身為面試官的我聽到這樣的回答，已經開始想像他加入公司後能帶來什麼傑出的表現，準備錄取他了！ 對前公司評價如何？有技巧的人選擇正面理由 一般求職者如果被問到一樣的問題，時常因為無法判讀人資是否對他感興趣，所以顯得有點手足無措。事實是，如果我們在面試 15 分鐘後就問你這個問題，代表我們對你沒興趣，要趕你走了！ 一般面試大多是所謂的「行為面談」，也就是從你過去的經驗中，推測出你未來的行為。因此無論你對這些問題的看法如何，這是讓你留給他人最佳印象的回答，絕對不可以讓面試官從中誘導出你消極的想法。 舉例而言，「離職原因」就是一個常見的行為面談題型。面試官之所以會問，就是想知道你有機會加入新公司，之後如果離職了，會如何對他們做出評價？ 很多人會不小心講了前公司、前雇主的壞話，讓面試官找到理由把你趕走。 但換個正面的手法去講，你大可以說：「我的確很喜歡前公司，也學到很多東西，但我對貴公司的未來發展趨勢也很有興趣，這是我非常欣賞且嚮往的，而且我有興趣在這樣的環境，把學到的技能施展出來。」 同樣都是回答離職原因，有技巧的人就會把焦點放在積極正面的理由。 ♦ TO 推薦閱讀：2022 轉職看這篇！薪水不高、老闆又不加薪，哪裡才是科技人才新出路？ 被資遣要坦白說？ 又比如有些人被資遣，找下一份工作時，要不要講自己被資遣？坦白說我是不建議主動提到。 假如你不想在面試中被淘汰，最好只透露離開前任雇主的積極理由，自信地像個搶手的員工，讓人資主管看不到任何需要促使他們 Reference Check 的必要。 你可以說想嘗試某些新事物一段時間了，參與面試的職位就是自己未來想從事的行業。面試時你從沒義務老實，只要誠實就可以了。 被公司資遣說出來， 其實會引起一些不必要的猜測。尤其大多數的人並非公司要員，不一定會進行背景調查，你的目標應該放在抱新公司大腿、拿到工作門票。 行為面談雖然題型包山包海，但背後的邏輯從來沒有變過。 面試不須鉅細靡遺，凡事正面說 在面試的過程中，面試官只是在找出危險的訊號，把人選一關一關趕走，所以要注意，不要在你的回答中參雜負面情緒和個人看法。 有些事情如果真相不是太正面，例如離職原因是跟主管對事情的看法不同，就不宜把真實的理由一五一十地說出來。 面試從來就不是去交心的，籠統的說明比起說真話效果好！請把事情往最好的方面講，你的目的是推銷自己，幫自己贏得一份理想工作，沒必要向面試官透露自身缺點。 ♦ TO 推薦閱讀：國外工作比留在台灣好？台灣矽谷工程師破解迷思，帶你踏出海外求職新手村 （本文書摘內容出自《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作：管理 30 […]

馬斯克娶親推特成功！Twitter 員工卻嚇爆：「如果馬斯克接手，我就辭職」

推特 Twitter 近日讓全球首富馬斯克以約新台幣 1.29 兆元買下該公司，身為推特重度使用者的馬斯克會如何改造公司顛覆社群領域，成為許多人關注的焦點，而為此推特員工的想法是？ 2020 年 1 月，數千名推特員工聚集在休士頓，參加 #OneTeam 的企業聚會，當時任職於 Twitter 執行長的 Jack Dorsey 向員工透露，他為大家邀請了一位意想不到的客人，接著，馬斯克則微笑著揮手出現在舞台上的巨型螢幕當中，此時台下員工紛紛為他歡呼、鼓掌、甚至對他大喊：「我們愛你！」 「順便問一下，你有想領導推特的意願嗎？」 Dorsey 當時隨口丟了這個問題，臺下的員工哄堂大笑，馬斯克則沒有立即回答。 員工會將新執行長視為敵人還是朋友？ 在推特歷經了許多年的領導層爭議、投資者變革，甚至是美國前總統川普的推文考驗後，公司的 7000 多名員工早已習慣了公司動蕩，但他們卻萬萬沒想到，公司未來將會被一位反覆無常的億萬富翁所收購，這會帶給員工無限的危機與打擊嗎？ 員工們紛紛表示，自從這位世界首富宣佈有意收購 Twitter、廢除內容審核政策、將這家上市公司轉型為私人公司後，他們基本上對於馬斯克的好感度已大大降低。 根據《紐約時報》的一些內部消息，在對近 200 名 Twitter 員工進行的調查中，有 44% 的人表示他們對馬斯克持中立態度，27% 的人說他們愛馬斯克，27% 的人則表示，「我討厭他」。 監管政策會全部廢除？ 而時間拉回今日，推特宣佈接受馬斯克以約 440 億美元的價格收購該公司的提議，推特員工所最擔心的事會發生嗎？馬斯克的收購是否會影響公司股票？監管政策大轉彎是否會影響公司文化？ 馬斯克認為，推特必須廢除所有的監管政策，這些政策禁止暴力、騷擾和垃圾郵件等內容，它必須提供更透明的演算法機制，必須讓推特成為一家實實在在的私人企業。 疫情帶來史無前例的大缺工、大搶才時代！ 台灣人才若要追求更好的薪資水準與生活，應該怎麼做？ 《TechOrange 科技報橘》策畫《2022 高薪職涯攻略》帶你一同把握大環境帶來的嶄新機會，打造屬於自己的職場高薪關鍵策略！ >> 立即索取《2022 高薪職涯攻略》<<< 馬斯克接任執行長，員工嚷著要辭職 員工們表示，他們擔心馬斯克會毀掉他們多年來為平台監管所付出的努力，或者是在公司私有化的過程會影響到股票薪資，甚至馬斯克不可預測的管理風格會破壞公司的文化。 有些人警告，如果馬斯克接手，他們就會辭職。 目前馬斯克擁有 Tesla、SpaceX、The Boring 以及 Neuralink […]

NFT 只是 .jpg 還是真有其價值？王琍瑩律師解答 NFT 與加密貨幣核心大哉問

《富比士》2022 年世界億萬富豪名單中，竟有多達 19 人是靠加密貨幣致富的！NFT 究竟只是一張 .jpg 還是真有其背後的價值？購買加密貨幣又是否只是等著被人「割韭菜」？ 本集「全新一週」，邀請到 AppWorks 法務輔導長王琍瑩律師，以法律觀點一一解答加密貨幣與 NFT 的核心大哉問，帶著大家一起進入 Web3 區塊鏈的未來世界。 加密貨幣的本質是什麼？國家介入會改變現狀嗎？ 想要知道什麼是加密貨幣，就得回過頭來看看它的本質。20 世紀自由主義代表大師海耶克（Friedrich von Hayek）曾強烈主張：貨幣應由私人機構發行，也正是加密貨幣最核心的去中心化概念。然而，美國總統拜登剛剛簽下行政命令，要以六面向（消費者和投資人保護、金融穩定、打擊非法、維持美國競爭、普惠金融、負責任創新）來研議貨幣和數位美元。 針對這項大動作，王琍瑩分析，目前穩定幣大多掛勾美金，所以在幣圈已經有一席之地，這次簽署命令的表態可能會讓各國政府開始行動，進而改變整體局勢。 然而，深入探討後，便會發現：區塊鏈加密貨幣世界的去中心化發想，與政府的政治意涵大不相同，兩者只是同樣運用了區塊鏈技術，政府重視的是可追蹤、防竄改、不可逆等等技術，而非去中心化的核心價值。 王琍瑩以法律面觀察，認為政府發行的虛擬貨幣若正式上路，那麼，所有加密貨幣世界中，第一個被規管的將會是穩定幣。 ♦ TO 推薦閱讀：元宇宙「動態資料」將顛覆智慧醫療產業，陳良基：是重要發展機會！  NFT 算是虛擬貨幣還是數位資產？ 過去常說加密貨幣有四種：貨幣（Currency）、數位資產（Digital Assets）、資產型（Utility）、證券型（Security），但若深入了解後會發現，很難落實以上四種分類，若以既有框架去理解，可能會下了錯誤定義。拿以太幣來說，若要放入貨幣框架，照理來說貨幣不該有那麼大的漲幅，但許多人持有便是為了投資，這樣的問題其實都是因為分類定義模糊而產生的。 所以說，若要給予加密貨幣一個較為精準的定義，王琍瑩認為，以「智慧合約」去看待會更為恰當。若要方便理解，也可以用一個大家常見的詞彙去解釋——「programmable money 」。打開來就是一連串的 code，不需特定讓它落在某一個定義，想怎麼用就可以怎麼定義。而區塊鏈的本質就是實現價值可以轉移的事實，所以，所有延伸功能都能實現。 王琍瑩笑著表示，若加密貨幣是「programmable money 」，那 NFT 便是「program anything else」，除了獨一無二的東西外，都可以用 NFT 的形式存在。 她接著舉例，像是 NFT 大師 Pak，每一次的專案表面上是發行 NFT，但因為他的作品都是幾何圖形而非單純頭像，所以無需煩惱下載或是著作權問題。如此一來，反而讓人能專注於背後的智能合約。 ♦ TO 推薦閱讀：「攻擊就是最好的防守！」拿下資安界奧斯卡獎的戴夫寇爾，如何解密網路戰爭背後的資安挑戰？  怎麼買 NFT？它的價值到底是什麼？ 至於投資人們在意的關鍵問題：要怎麼買 NFT？對項目方和使用者來說怎樣合法？王琍瑩指出，購買時，找合規交易所、開帳戶，透過線上刷卡買幣後，就可以在換成交易市場上換 NFT，當然也可以反向操作。 […]

用 3D 列印打造巨型風力發電機！美國工業巨頭 GE 建造新世代風力場

美國工業巨頭通用電氣 GE（General Electric, GE，又稱為奇異）宣佈要用 3D 列印打造巨型風力發電機塔的混凝土底座，公司希望能隨著發電機尺寸的增加，來降低該行業的成本。 GE  技術長 Danielle Merfeld 在一份聲明中表示，「此次我們不斷改進設計、製造、運輸，這對於建造現代風力場大型設備來說特別重要。」 此次合作的對象是專門從事 3D 列印的公司 COBOD International ，它與 GE 是多年合作夥伴關係。 業界規模最大的 3D 列印機 根據通用電氣的說法，該工廠的列印機有「三層樓」高，能夠列印高達 20 公尺的建物。 COBOD 的創辦人兼總經理 Henrik Lund-Nielsen 說：「這是世界上規模最大的列印機，它每小時甚至可以列印出 10 噸以上的混凝土。」 而美國能源部還撥款支持這項研究技術，通用電氣表示，預計未來 5 年會研發出真正可實用的 3D 列印巨型風力發電機塔。 本文開放夥伴轉載，資料參考：CNBC、MENAFN，圖片來源：shutterstock

國外工作比留在台灣好？台灣矽谷工程師破解迷思，帶你踏出海外求職新手村

【為什麼我們要挑選這本書】海外求職一直都是許多人職涯當中的潛在選項，但究竟到國外工作適不適合自己呢？ 現在在矽谷科技公司擔任工程師的謝宗廷分享他的海外求職過程，並將這些經驗撰寫成《普通人的海外求職指南》一書，帶領想出國工作的台灣人檢視自己的職涯需求。（責任編輯：莊彙翌） 出國工作就像離家獨立。你還記得自己第一次長期離家時的回憶嗎？有的人是到外縣市讀大學、有的人是當兵到了很遠的營區、有的人則是出國當交換學生。那是一種混雜著自由、探險和一點刺激感的悸動，有時候「離開」就是目的本身。 出社會一陣子之後，很多人心中又會再次漾起這種離開的渴望，只是這時候的限制條件更多了，你可能有了穩定的工作，不確定自己是不是真的想脫離現在的舒適圈；你可能有了生活的責任，不確定家人能不能承擔失去來自你的經濟來源；你可能已經有了明確的升遷道路，不太確定離開之後是不是真的更好。 留在台灣，但職涯視野可以不僅限於台灣 嘉玲是一個很好的例子。她年輕的時候就有出國工作的夢，除了薪水，她更在意的是國際經驗。畢業之後加入一間台商公司，說不羨慕同期直接加入外商的朋友是騙人的，她想像的畫面裡，朋友們已經比她早一步擁有這些國際經驗，可以說是半隻腳站在海外工作了。 三五年之後，她也出國旅行和出差過幾趟，這才開始感覺到自己所追求的國際經驗更多的是關於職涯發展：她希望自己能領導一個跨國團隊，並且和多元背景的人有共事經驗，在職涯上取得更大的舞台。 某一次同學聚會的場合，她才知道在外商工作的同學一直很羨慕嘉玲已經能夠主導專案、在東南亞社群建立起業界的聲譽，而同學除了偶爾和國外上司用英文匯報，大部分工作上的同事和對口的廠商，其實都還是相似背景的本國人。 若純論薪水，嘉玲的稅後薪資已經足夠在台北過上相當有餘裕的生活，雖然嘉玲仍留在台灣，可是她的視野從不只局限於台灣。 ♦ TO 推薦閱讀：【專訪】Google 台灣人資長呂亞樵：未來 5 到 10 年台灣人才將發光發熱 在國外工作，但決定回到國內 士豪則是另一個例子。在美國工作了五年之後，他在 2021 年選擇回到台灣。美國的薪水仍然比台灣新工作高，但是在疫情之際，他不能再像之前一樣定期返台與家人相聚，長期獨自一人在異鄉遠距辦公一年，他重新問自己：在這個人生階段，最重要的事情是什麼？第二波疫情再起之後，答案變得越來越明確—他是個需要常常和家人相處、和朋友閒聊的人。 壓倒駱駝的最後一根稻草是某一場對話，他接受朋友的建議，開始進行心理諮商，才知道自己心理已經開始出現狀況了，問題在於從一開始他對海外工作的嚮往其實也是能夠交到不同背景的朋友，但是這五年來，他發現自己的朋友圈因為語言和文化背景的緣故，仍然非常局限，朋友都是華人不說，實際上認識的人，連職業和產業都一模一樣。於是士豪決定返台，而他在台灣工作的這一年，幾乎是他開始工作以來最快樂的一年。 出國工作的第一步，就是取捨。你得思考的不只是離開的優點，還有更多離開的缺點，當你能夠堅定地回答「為什麼想要出國工作」這個問題時，才真正開始走上「出國工作」這條路。 這條路有時充滿歡笑，有時異常孤獨，你不必頭也不回地離開，但不管選擇闖蕩還是回頭，都要能夠先把心態和目標確定下來。事實上，在全球疫情肆虐的這兩年間，越來越多人選擇「留在台灣」或者「返回台灣」工作。 根據主計處的資料，2020 年台灣人赴海外工作的人數為 50.1 萬人，較 2019 年的 73.9 萬人，大減 23.8 萬人，不只是 2009 年開辦調查以來的最低點，也是近五年來首次人數下降。 回想上述的兩個故事，不妨再問自己一次：你為什麼想要出國工作？ 出國工作究竟哪裡好？ 工作不是人生唯一的意義，如果單純為了找到工作而削足適履，強迫自己處在沒有目標的痛苦漩渦之中，反而失去出國工作的意義了。你的目標不一定是要和工作有直接相關，但一定要能清楚地告訴自己想要實現的目標究竟是什麼。如果問起一般人想要前往海外工作的動機，大概可以歸類為以下四項： 1. 追求更高的收入 每個工作的薪資常常取決於兩個要素：這個公司賺不賺錢、公司所在地的人才供需是否平衡。台灣產業的強項目前還是在科技製造業，這些上市公司都有賺錢，也持續對人才有大量需求，這也是為什麼新竹市家戶平均收入比台北市還要高的原因。 但對於其他產業，比方說純軟體業和顧問業，國外的產業聚落常常能提供更高的薪資，這也是很多人決定出國工作的主要原因。 2. 追求更好的成長機會 企業總部或核心市場所在地常常能提供人才更大的舞台，因為有機會接觸到核心或規模更大的專案，這些是小型區域市場比較難望其項背的。而大的舞台就會吸引更多來自世界各地的一流人才聚集，激盪出創新的產業知識和方法論，進一步為前來挑戰的人才職涯加值。 台灣在市場規模和產業類型的先天限制，常常會讓職涯中段的專業人士或基層主管「卡住了」，缺乏晉升機會，進而失去承接挑戰和成長的機會，這是另一個讓人決定出國工作的重大推力。 3. 追求更好的生活品質 住過國外就會發現台灣其實是個方便又安全的宜居之地，做為退休的選擇，生活品質相對來說是很好的。但如果同步考量工作和生活的平衡，就多了很多讓人決定出國的理由。許多人是為了更合理的工時和更完善的休假制度而出國的，也有人是為了孩子的教育品質而出國，有的人則是嚮往綠地和較方便的旅行機會。 4. 對於特定文化的愛 有的人把出國當成是拓展文化體驗的途徑，不管是想要認識更多元種族文化的朋友，或是嚮往動漫、K-pop、NBA 等特定流行文化，又或者單純對於法式情懷、戶外活動等特定生活型態的喜愛，這些都是族群組成和生活同質性較高的台灣無法提供的。決定因為另一半而為愛走天涯的也算在這一類。 留在台灣工作一定不好嗎？ 然而隨著全球疫情的發展，許多人也重新開始檢核這四個維度，實際上留在台灣未嘗不是個好的選擇。舉例來說： […]

80 億人口時代已到！拜耳協同農業、醫療創新，實現人類未來新願景

2022 年的地球將迎接第 80 億個人口，在 COVID-19 疫情肆虐，氣候變遷影響，以及烏俄戰爭危機之下，引發一連串蝴蝶效應，包括：醫療崩潰、油價高漲、糧食短缺等等問題，現在正是需要以創新科技來為不治之症提供答案，為人們預防疾病以擁有更健康、更長久的生活，同時以減輕地球負擔的方式，生產更多量且能抵抗嚴峻氣候或蟲害的農作物。 集眾人之智，成眾人之事！健康和農業領域推動創新需靠合作 4月初一場 Breakthrough Innovation Forum 正在歐洲如火如荼地展開，此場會議由拜耳舉辦，聚集醫療保健、農業創新等相關部門、合作方領導者，宣布從今年度開始，未來 3 年，增加 13 億歐元的投資，擴大相關產業技術公司的發展。 過去拜耳深知，就個別力量，在創新發展上，勢必面臨躊躇不前的窘境，在 2015 年拜耳透過成立 Leaps 部門，進行多方投資開發突破性解決方案的公司，以應對人類的 10 大挑戰，包括治癒遺傳性疾病、提供器官與組織置換、預防並治癒癌症和神經系統疾病、逆轉自體免疫疾病等，並應用數據轉變預防醫學，以及降低農業對環境的影響，提供下一代的健康作物等。 在過去 7 年中，於 50 多家公司投資了超過 13 億歐元，目前已在各自領域逐漸為健康醫療與農業發展帶出成績。以過去成功的經驗，拜耳相信透過多方共同合作，以『科技優化生活』，實現全民健康，無處饑荒的願景。 細胞與基因療法是否成為不治之症的希望？ 過去 20 年，人類已在生物工程上取得很大的進展。現在融合生物學、化學和數據，能為理解和治療疾病開闢全新的途徑，尤其是改革性的細胞與基因療法。 拜耳看準了細胞與基因療法發展潛能，建立強大的細胞與基因治療平台，包含誘導性多功能幹細胞（iPSCs）、腺病毒相關基因療法以及基因編輯，其中已有 8 項產品正在不同階段的臨床試驗中。 利用人工智慧、數據以及數位化，在先前所無法治療的疾病，不但能找到可治療目標，且找到最適當的分子對應，同時亦助於早期診斷及預防疾病。 以帕金森氏症為例，它是一個進行性的神經退化疾病，病患因多巴胺神經傳導物質的不足而導致許多肌肉活動上受限，目前治療方式最終會因為多巴胺神經的死亡且無法再生，而導致治療失敗。 其中 2019 年收購的 BlueRock，即為致力研究 iPSCs，以生產出可代替損傷或死亡神經細胞的細胞療法，目前已於北美洲開始了第一期臨床試驗。同時也關注其他退化性神經疾病、心衰竭、癌症、老年性黃斑部病變等多種疾病，希望能開創細胞療法的新時代。 另外，在遺傳性疾病部分，像是亨丁頓舞蹈症、囊腫性纖維化、鐮狀細胞貧血、裘馨氏肌肉失養症等，若能讓非致病性病毒將 DNA 帶到目標的缺陷基因修補，使基因能正常表達產出蛋白質，便能幫助治療疾病。 而 AskBio 公司就成功研究出能治療裘馨氏肌肉失養症的基因療法，已於臨床試驗看到成果。 利用大數據，提供個人化預防醫學 全球每年有 71% 的死亡人數是因非傳染性的老化疾病所導致的，而 COVID-19 […]

黑貓宅急便推出「無槳葉」送貨無人機！超具未來感設計還有哪些超炫亮點？

【為什麼我們要挑選這篇文章】無人機的發展歷史已經相當久遠，近年來更是被應用在各式不同的領域之中。黑貓宅急便日前推出的「無槳葉」無人機有何特別之處？（責任編輯：邵元婷） 無人機的應用可謂五花八門，從興趣航拍到戰爭都可以用到，而物流運輸也是其中一個受到注目的發展範疇。最近日本的物流公司黑貓宅急便就公佈了一款無槳葉設計的送貨無人機。 黑貓宅急便（Yamato Transport）的母公司最近公佈的送貨無人機是與奧地利 CycloTech 共同開發，這款概念無人機與現在普及的四槳式無人機不一樣，本身並沒有外露的槳葉，而是採用 CycloTech 的研究成果「旋轉轉子」來推動，這種技術可以縮減所需體積，並且精確控制推力。 第一款概念無人機 CCY-01 地面投影面積只有 270 x 250，着陸精確度達到直徑 5 米，最高速度為 130 km/h，足夠覆蓋最遠 40 公里的目標，運送最多 5 公斤的貨物。不過目前兩間公司都未有公佈量產和應用時間表。 （本文經合作夥伴 Unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈黑貓宅急便公佈送貨無人機 無槳葉設計充滿未來感 〉。首圖來源：來源：Nazology）

馬斯克砸 1.29 兆成功收購推特！馬斯克入主後將如何改造公司？

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克一直以來都是推特的忠實粉絲及知名人物，但是當現在馬斯克成為推特老闆時，對這家企業來說，真的是一件好事嗎？（責任編輯：邵元婷） 推特（Twitter）今天接受全球首富馬斯克求親，將以約 440 億美元（約新台幣 1.29 兆元）易主。身為推特重度使用者的馬斯克入主後如何改造公司，甚至顛覆社群媒體，備受矚目。 推特 25 日同意讓馬斯克（Elon Musk）以每股 54.2 美元價碼收購，這場劇情峰迴路轉的求親大戲隨之落幕。馬斯克曾預告收購成功後將讓推特下市，根據財經資訊供應商 Dealogic，這將是至少 20 年來規模最大的私有化交易案。 推特接受馬斯克求親後，單日股價漲逾 5.6%，收在 51.7 美元，接近馬斯克 4 月稍早開出的收購價。 馬斯克以 440 億美元收購推特 華爾街日報報導，馬斯克買下推特如順利過關，將是科技業史上規模最大收購案之一，未來多年可能對世界產生深遠影響，包括改變全球數十億人使用社群媒體的方式。 貴為全球首富的馬斯克身價約 2600 億美元，同時擔任特斯拉（Tesla）與太空探索科技公司（SpaceX）執行長。推特近年苦於在言論無禁忌與吸引廣告主之間取得平衡，擁有近 8400 萬追隨者的馬斯克在推特上不時語出驚人，且多次鬧出風波，入主推特後將實現減少言論限制的理念。 馬斯克 14 日端出「一口價」，推特眾多高層與董事原先抗拒，這位不領現金薪水的富豪從哪籌錢買下推特也是未知數，華爾街普遍認為交易無法成局。推特有意易主的消息 25 日傳開後，馬斯克發推文，期盼推特在他入主後依舊是眾聲喧嘩的地方。 馬斯克寫道：「我希望我最嚴厲的批評也能留在推特上，因為這就是言論自由的真諦。」 🚀💫♥️ Yesss!!! ♥️💫🚀 pic.twitter.com/0T9HzUHuh6 — Elon Musk (@elonmusk) April 25, 2022 50 歲的馬斯克常在推特上分享個人觀點，話題涵蓋太空旅行、加密貨幣等領域，多年來累積一批死忠支持者，為他在社媒與財經界帶來「喊水會結凍」的影響力，一則爆炸性推文就足以牽動特斯拉股票、比特幣等資產價格走勢。 今年 1 月，馬斯克開始買進推特股票，到 4 月累積逾 9% […]

佛系上班也會被衝康？心理學家化解 300 件職場衝突，讓你上班不再演宮廷劇

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 除了因 COVID-19 疫情而興起 WFH 職缺，還有基於新興產業需求而加速的高薪人才外流，全球正邁入一場大搶才時代。另一方面，我們也可以從近期蔚為話題的蘋果員工抗爭，看見工作場所中引發的衝突，會如何使一家頂尖科技公司面臨人才出走的難題。 在現今的時代，「要如何留住人才」已經成為一門亟需被決策者及管理階層注意到的學問；管理工作中可能產生的衝突及不信任（無論是不是 WFH），則成為了其中的關鍵。 上班不是在演宮廷劇！提升解決問題的軟實力 《Creating a Drama-Free Workplace》（暫譯：《零職場衝突》）的作者 Anna Maravelas 身為心理學家，已解決過超過 300 件的職場衝突，儘管人們都渴望在職場上獲得尊重，但也不少人深陷在不信任與敵意的困境之中。 透過本書，你將發現為什麼職場關係的聯繫與信任會逐漸流失，並學會避免 Maravelas 在他客戶身上發現的 100% 常見且毀滅性的失誤。除了探究職場衝突的原因，這本書也將向讀者展示策略，降低工作場所中可能發生的各種 drama，有助於提升在職業生涯當中有效解決人際關係的軟實力。 例如，當我們不同意對方的觀點時，Maravelas 說，我們會產生兩種不同的反應來維護自己的想法，分別是反思（reflective）及反射（reflexive）；我們大腦的負面偏誤（negativity bias）會掃描對我們不利的威脅，而產生易怒及煩惱的情緒。但是，我們其實能夠靠有意識的行動，選擇以求知及關心的態度面對。 Maravelas 在《零職場衝突》中，描述在具體上應該要如何應對，無論是有衝突困擾的員工或是需要建立良善系統的領導者，都很適合閱讀。 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《Creating a Drama-Free Workplace》（暫譯：《零職場衝突》）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！ （參考來源：TechOrange；首圖來源：Shutterstock）

被問到期望薪資，該怎麼回答？外商人資揭露面試談判潛規則

TechOrange 編輯部推薦好書：《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》薪水要什麼時候談比較好？和面試官相談甚歡，這時候談待遇可以嗎？曾任外商公司 HR，擁有多國薪資及面試經驗的「職來直往 Miss 莫莉」，撰寫《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》一書，分享他擔任人資的經驗談，告訴我們面試時要注意的談判細節。 建議一般求職者在去面試前，先去跟同業或獵人頭打聽你所應徵職位的市場行情應該是大約多少。 通常大型的人力銀行或是獵才公司都會有一些相關的資料可以索取，你必須記下高點和低點，準備在合適的時機點去談判。 薪資面議還是電話談比較好？ 如果公司的薪資是面議，我建議你能夠先不講自己的期望待遇最好，因為公司如果在電話邀約時就先問預期待遇，這背後其實代表人資想把超過公司預算的人選事先趕走，避免後面麻煩而已。 這樣先詢問對公司來說是沒錯的，因為任何一家公司都不要太貴的人選。即使用人單位真心覺得你條件不錯，但公司通常只要價格合理、又能做出工作成效的人選，頂多也只能為你爭取 10% 至 15% 的談判空間。 最保守的作法，是盡量到面試時再談及薪資。我們可以用一些方法旁敲側擊，準備談判。 人資找堪用的人，而不是最好的人 大家並不知道能給多少錢，是取決於部門預算，因此你不要設限哪家公司一定能給多或給少。 任何一家公司，每一個職位都有一個預算範圍。大公司是對應到公司的職等職級，會有一個敘薪表，用人單位較少能干涉；中小型公司，可能會依照公司薪資辦法；新創公司的用人主管相對權力大一些，比較好商量。 薪資增減的關鍵大多取決你有沒有帶人、工作經驗、個人能力與素質。 如果你工作資歷在五年內，學歷還是會是一個評估的重點。其實公司能給你多少錢，除了看用人主管賞不賞賜你的個人能力，決策權大多是掌握在公司手裡的，獅子大開口多半沒用。 談判不是漫天喊價，而是在限制條件下爭取更多。當你掌握更多公司資訊，事先了解核薪的遊戲規則，才有機會不戰而屈人之兵，幫自己贏得一個滿意的薪水。 當你只會被動的被公司牽著鼻子走，或是只會說依公司規定，那你一定會落入資方的圈套。 你永遠要知道，台灣的人資向來不是跟你站在同一邊的，我們的職責是幫公司用最合理的價錢找到堪用的人，而不是最好的人。 人資問對薪資有什麼期待？先不要傻傻翻牌 在面試初期，若人資主管問你對薪資有什麼期待？自然而然的，你會跟我前述的朋友一樣丟出最高期望，但這時還不是討論具體數字的好時機。如果你那麼早談起期望待遇，便是讓人資主管占上了風。 如果你說出的數字太高，就可能毀了你到下一關的機會；過低，當然吃虧的還是你！ 如果你還在應徵求生存的階段，可以先試探人資主管對這個職位的薪資範圍怎麼樣？如果你聽到了答案，你可以回答：「聽起來非常值得我考慮。」 感覺要錄取了，但待遇要這樣談 另外一個情況是，公司確實覺得你挺不錯，差不多決定錄用你了，但之前都還沒聊到待遇，可能到了面試最後一關才問你預期待遇。 我自己也遇過這樣的情況，但你千萬不要傻傻的就說你要多少！比較妥當的方式應該是先問公司薪資福利制度。 每家公司的薪資福利制度不同，有的是年薪 16 個月，我也遇過朋友公司是保證 13 或 14 個月的。你不能單看月薪，當然還是要看年薪跟整個 package。 這種情況，你可以說你目前收入情況如何，然後說對我來說，錢不是最重要的，真正重要的是找到一家適合自己的公司，我對此很有彈性。 這類話術正是面試官想聽的，進可攻退可守。為何我要你這麼做？因為人資經理確定你是最後人選後，很有可能薪水到最後確定錄取時忽然升高。 台灣多數公司的慣例也不見得會幫你試用期調薪，一旦你開始工作，想要得到更高薪水，會比你剛入職時困難三倍。所以如果不在入職的時候一次談好，我保證你一定會後悔。 【推薦閱讀】 ◆ 【主持過 1000 多場面試】Google 主管：4 個陷阱，連最優秀的求職者也會掉進去 ◆ 「年後上班」工作機會達 3.2 萬個！外商 HR 教你如何吸引「MZ 世代」就業大軍 […]

轉型新視野再現！IoT 整合建置如何助台廠達到國際供應鏈需求？

隨著工業 4.0 時代來臨，數位轉型已經成為企業發展必然趨勢，然而在從傳統製程走入智慧製造的過程中，如何將過去鮮少交集的營運科技（OT）與資訊科技（IT）整合建置也成為了最大的難題。 IT/OT 整合牽涉許多領域，為此《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇特別邀請到達梭系統、台達自動化及網聯科技三方專家，分別從數位孿生、工廠管理及工具機產業 OT 建置面向切入，運用第一線導入整合的實際經驗引領企業逐步走入智慧大工廠時代。 達梭用虛實整合加速「精實製造」 過去幾年，元宇宙概念熱潮帶動 VR/AR 等虛實整合相關技術發展，數位孿生（Digital twin）也是受惠技術之一，達梭系統台灣資深技術顧問林漢鑌指出，隨著相關技術持續進步，越來越多虛擬數據可以和現實參數一致，如今數位孿生能做到的已經不僅是面向單一產品或產線，而是能為整個生態系統打造分身，運用模擬現實達成精實製造。  從前端設計到最終量產，產品必須經過層層關卡才能實際問世，耗費的時間資源往往是成本提升的最主要原因，而數位孿生所提供的虛實整合正好能解決這些問題。 在「Virtual is Real, Model the Future」的概念下，達梭虛擬孿生讓企業得以在實際執行前用虛擬的方式進行驗證，從產品設計到工廠設置再到運營決策，與現實鏡像的虛擬模型都能為企業節省下大筆時間資源，回饋的資訊更可形成正循環，協助未來優化供應鏈佈局與生產製程。 林漢鑌表示，數位孿生解決方案不僅能夠連結內部資源，基於雲端的平台更可連接整體生態體系，建構以核心價值鏈為主的數位連續性及彈性的自動化物流調度能力，偕同生產維護、庫存及生產物料同步，助力企業加速數位轉型。 台達將智慧整合 IT/OT，更貼近工廠日常管理需求 IIoT 建置是工廠轉型智慧化的必經之路，然而企業在實際導入時往往會通常會面臨幾個急需解決的訴求，像是如何整合資訊傳輸，使 MES、ERP 等 IT 平台能與 OT 端設備具協同工作能力，同時確保生產不中斷、低延遲、可靠性及適用性，這些問題點也成為導入智慧製造成功與否的關鍵。 以工廠為例，因應不同生產配置需求，產線設備往往由多家設備商提供，不同規格與通訊模式可能導致通訊困難。透過定義共同接口整合需求及邊緣運算進行資訊轉換，台達管控系統能將產線區塊化，將設備變成一組一組的「積木」，達成混線生產及彈性製造的目標。 台達智能解決方案事業發展部自動化產品經理陳俊霖建議，企業在建置 IIoT 時應審視自身服務能量再評估需求，試點後固化架構訂立標準框架，為每一階段提供相應工具輔助執行，並建置專實團隊依未來目標持續深化發展，才能讓 IT/OT 完美融合，達到更高效的產線控制管理。 網聯科技用模組化建構 AIoT，協助工具機企業數位轉型 建構完整 AIoT 生態系能為工具機產業創造新的產業價值，也是生產轉向智慧機械的重要一步，過去在工廠機台管理上，往往得仰賴厚重的技術文件或現場老師傅經驗才能察覺異常，透過在 OT 端大量部署感測器、邊緣運算載具收集資料並結合雲端平台與 App 應用，企業能迅速掌握機台運作狀態，即時採取對應措施優化現場加工製程。 網聯科技總經理林鼎皓強調，工業 4.0 的目的是強化「人」的價值，隨著自動化越來越成熟，製造業來近年來面對的挑戰已經不是少量多樣客製化，而是如何解決產能過剩的問題，達成「剛剛好就好」的目標，在掌握生產穩定度的同時，AIoT 產線的部屬能透過數據收集分析加速未來新技術導入，提升產線整體營運效益。 工廠轉型時機已到，急迫轉型成必要 在《TechOrange》2022 智慧大工廠論壇完美落幕後，不難看出工廠轉型時機早已到來，歷經美中貿易戰、新冠疫情後，全球供應鏈全數重組，許多台廠在面臨到產線轉移不易時，都藉由虛實整合、智慧整合、模組化建構等協同下，讓工廠運營紛紛佈建出新高度。 而在全球供應鏈扮演重要角色的台廠，期盼未來在發展循環經濟的新商業模式下，再次站穩下個十年！ 工廠轉型時機已到，急迫轉型成必要！ […]

機器人也能幫你理財！體現普惠金融價值，Growin 用機器學習打造出準確率逾 8 成的投資模型

這個科技日新月異的時代，AI 在各方面都能幫助人們生活變得更方便、更簡單。而現在也已經有許多金融業者透過 AI 以及演算法，提前看見投資趨勢、找出更精準的投資策略，以提供投資者建議。 台灣一群長期關注投資理財的 7 年級生，看著科技不斷發展，開始思考如何把最新的科技與金融做結合，來改變這個龐大卻傳統的領域。而 TradingValley 的機器人理財服務也因這樣的想法而誕生。TradingValley 由量化交易員、資料科學家、財務分析師、工程師、數位行銷、設計師所組成，並將數十年的量化投資經驗結合先進的 AI 技術， 打造了一款名叫 Growin APP 的智慧理財軟體。 「我們希望能藉由 AI 穩健提供投資服務給一般消費者，」TradingValley 執行長彭瀚生說出了自己創業的心願，這也是為什麼他打造了 Growin 這套智能理財 APP，目的正是希望能實踐他心中普惠金融的未來藍圖。 擁有 12 年以上量化交易經驗的彭瀚生觀察到，消費者在面對投資時容易遇到幾個痛點。包括投金融機構理財服務進入的門檻過高，導致一般消費者不易享受到專業建議；又或是影響投資市場的因素複雜，包括通膨、政府政策等都是，使消費者要自行投資市場並創造穩健獲利相對困難；此外，現代人生活忙碌，也無法有時間針對個人理財進行全盤規劃，這些因素都是造成投資不易的門檻障礙。 當前金融機構的商品五花八門、產品資訊組合不夠透明、收取過高手續費而稀釋獲利等，都讓一般想要投資的民眾容易在資訊不對等的狀況下，無法有效為自己創造更好的成績單。種種因素都讓彭瀚生思考，他能如何透過更好的方法打破這個投資市場僵局、Growin 也才因此而誕生。 定好目標，讓投資機器人幫你達成 TradingValley 產品經理魏佳敏描繪了 Growin 的使用場景。她說使用者能藉由個人資產的擁有與分配、對年化報酬的期待及風險承擔進行描繪，透過 KYC（know your customer）方式配合 AI 及深度學習等科學工具，讓 Growin 為消費者打造出一套客製化的投資建議與策略。 她在做了許多市場調查以及使用者訪談後，發現不少投資者在市場波動較大時，容易亂了陣腳，失去原本自己的投資定律。「把時間拉長並搭配對的工具，是可以得到優質的投資表現的」因此 Growin 在確認使用者需求與期待後，能從建議的投資組合中彈性調整「配方」、並完整揭露給使用者知道，藉由投資機器人協助長期投入，並透過 APP 圖像化呈現就能更清楚知道當前的投資組合與獲利狀況。 魏佳敏指出，Growin 想做的就是透過人工智慧等數位工具的輔助，讓使用者可以在減少人為因素的情況下進行投資，仰賴 Growin 背後打造的各種演算模型，當目標明確後、交由投資機器人處理，打敗沒有紀律與浮動的人心就有機會創造獲利。 數據科學家與機器學習，成為打造投資模型的幕後推手 「以美國市場為例、我們預測準確率已超過 8 成，」彭瀚生表示這是個重要突破，顯示在技術本位上 TradingValley 實力已不容忽視。而背後最大的原因、彭瀚生透露在於將人為因素降到最低。為了讓 […]

Coding 實力比我弱，為何升遷的都是他？台灣人職場溝通，有這 5 個致命弱點

近年科技業面臨了嚴重的人才荒問題，全球企業紛紛祭出加倍薪資，為的就是要搶得人才。但，優秀的技能是獲得升遷加薪的唯一關鍵嗎？領英執行長 Jeff Weiner 曾在受訪時表示：「很多人以為這個時代最重要的技能是寫程式，但其實能讓人在職場出眾的，以及企業雇主真正看中的，是軟技能。」 被商業周刊連續選為中高階主管、總裁班課程總顧問的張敏敏，是職場溝通、領導管理領域的專家。不僅擁有職場超過 18 年的實戰經驗，另外也在電子科技、汽車銷售、銀行證券、時尚產業、零售通路等不同領域開班授課。 究竟國際高薪人才該具備什麼重要技能？跟著《TechOrange》專訪張敏敏，解密職場關鍵特質，一步步進入高薪產業！ 軟實力才是提升職場高薪力的新關鍵？ 職場上談到的「硬實力」，指的是硬體或工程上的執行，如程式撰寫。有 SOP 、操作明顯的任務，是硬實力最大的特色。這些任務有專業技術，且大多可以獨力完成工作而不需與他人協作。「軟實力」則與之相反，這些能力未必有專業證照、沒有絕對的 SOP，甚至會根據對象的不同做調整。一般業界中，認為「軟實力」其實就是一種態度。 張敏敏表示，同時擁有硬實力和軟實力的人才相當稀少，職位越高，對於軟實力的要求也會越高。她也舉例，從前陣子台積電大動作開放職缺並招募政治學博士一事，也可以看出軟性力正逐漸在決定硬技術的走向。 張敏敏接著指出，其實台灣很早就開始有軟實力的概念，但台灣現在對於溝通方面的軟實力正大幅退步。張敏敏也強調，台灣人較不擅長直接說出自己的想法，加上現在市場變動大，要求速度的同時容易產生壓力，讓公司產生威權領導。這些環境因素，都讓員工變得更加保守。 台灣人在職場溝通上普遍遇到什麼痛點？ 張敏敏表示，根據 EQ 倡議者丹尼爾高曼一項跨時 10 年的研究發現，溝通能力大約佔了工作能力 67%，在現今這個快速變化的職場中，溝通的比重更是佔了超過 7 成。即使是注重個人專業技術的工程師，也必須在專案中與其他工程師、設計師進行協作，因此溝通的重要性不言而喻。 當被問及台灣人在職場溝通最常遇到的痛點有哪些時，張敏敏將常見的問題分為以下五點。 第一，台灣人在表達時，常常過於拖泥帶水。張敏敏建議，說話前先將內容整理過，重點結論先說。台灣人大多習慣先講過程、原因，再說結果，但這未必是主管、老闆最想要了解的部分。 第二，在報告時，不會預先設想好被提問的解答方案。張敏敏舉例，今天向老闆提出三個方案，就必須先想好每個方案有何漏洞以及解決方案，否則會讓溝通流程變得更慢。張敏敏笑著說，台灣人最常講的一句話就是「我整理完再和您報告」，但是主管的行程其實很緊湊，他們希望立刻就得到結果，特別是外商公司主管跨地、跨時工作，通常無法長時間等待。 第三，台灣會議中大量依賴 PPT 和文件稿，但實際上在報告時，口語表達應該要抓出重點中的重點說明，而非看稿念。而這樣的會議報告，就可以看出一個人的整理能力以及口條。 第四，說話不夠精準。張敏敏指出，在溝通時應該要精確告知對方重要資訊，才不容易在溝通過程中產生誤解。除此之外，如果需要對方協助，就避免使用yes/no 問句，而應使用直述句，以此取得對方確認。 她也舉例，台灣人常使用「可以盡快將檔案提供給我嗎？」這樣的溝通方式就犯了以上兩點錯誤。張敏敏建議，正確的溝通方法應為「請於 4 月 25 日下午 2 點提供檔案，」才能讓避免來回重複溝通，造成時間浪費。 第五，咬字不清楚也是台灣常見的一大問題。張敏敏表示，一個字一個字說清楚，才能更容易讓對方理解，特別是透過電話、視訊會議時，咬字更是要慢、要清楚，才能避免對方因聽不清楚而需再重複回答。 如何培養軟實力，讓自己在職場上更加出類拔萃？ 巴菲特曾說，「一種簡單方式，可以讓你的身價至少增加 50%，也就是鍛練好你的溝通能力—— 包括書面與口頭溝通能力。」一個人的成功不只取決於專業知識，更關鍵的其實是人際溝通。根據《TechOrange 科技報橘》的《 2022 高薪職涯攻略 》報告，也可以發現溝通力是提升職場高薪力的重要關鍵之一。 然而語言能力不等於溝通能力，這些學校沒教的「軟實力」，該如何自學、培養？ 張敏敏表示，企業在挑選人才時會參考三個面向：技巧、知識、態度。透過履歷，企業就可以初步篩選出擁有優秀技巧以及知識的人才，而態度以及無法量化的軟實力，其實才是面試最關鍵的一環。 想要提升自我能力、順利獲得高薪職業，不僅要提升英文語言能力，最重要的是要加強口語表達的溝通力。張敏敏建議讀者透過金字塔表達訓練，在腦中將要說的內容列出大標以及細節，先說大重點再說小細節。這樣的表達方式會讓溝通更有系統和層次，也能訓練自己的思維更結構化、條列化。 現在的市場變動快速，企業需要的是能夠解決問題的人。專業技術是進入夢幻職業的一張門票，但是通過第一道門檻後，協作和溝通能力就會是升遷的關鍵。專業及軟實力的培養，才是通往高薪人才最理想的路徑圖。 ◆ 推薦閱讀：你敢向員工承認產品很糟嗎？Uber 執行長臥底載客送餐，點出一項被低估的領導能力 […]

【程世嘉專欄】零接觸經濟興起！盤點智慧零售的關鍵挑戰與未來發展

新冠疫情延燒至今已經兩年多了，現在回頭看，疫情到底造成了什麼改變？其一就是「電商快速躍進」，全世界電商佔零售業的比例，從原本不到 5%，到現在已接近兩成，這其實大約是兩到三倍的成長。 據 eMarketer 預估，中國的電商銷售額在 2021 年就會佔中國零售業銷售額的 50% 以上，領先於全球，且預計在 2024 年更將成長至超過 58%；不過，若綜觀來看全球市場，則會發現在其他國家，電商目前還是佔零售業很小一部分。 例如電商佔比位居第二的韓國，其電商銷售額在 2022 年將佔零售業銷售額的 31.6%，距離中國還有較大的差距，因此可以看到全球的電商市場成長空間還是很大。 虛實融合浪潮下的兩個關鍵需求：數位化與新通路 消費者在這兩年經歷的改變已經回不去了，現在沒有所謂的新常態，而是所有的常態已經正在發生當中，也就是線上和線下合在一起了。 這也是我們在談電商、零售時最重要的議題，回歸到企業與品牌出來做生意的最本質，最關注的還是產品要怎麼賣出去。以終為始來看的話，許多企業在導入數位轉型基礎設施或顧客數據平台後，最關心的第一個問題是「數位化後要去哪裡找客人」，數位轉型是一個漸進的過程，但善用數位科技、利用數位思維和洞察，卻可以很即刻的看到成效。 以網紅行銷為例，2018 年那時的品牌主都透過 Facebook、Instagram 去找客人，而隨著廣告費愈來愈高，網紅也興起，品牌主開始思考找網紅業配，但對於成效還抱持著不確定的態度。當時 2018 年網紅行銷這個產業還很落後，既不量化，又還沒形成一些產業的標準，直到今天，它已經是一個廣告產業了。 據 Influencer Marketing Hub 預估，全球網紅行銷市場規模將在今 (2022) 年來到約新台幣 4,600 億元規模。以往大家對網紅的認知就是業配，像電視購物一樣，支付費用請主持人幫忙代言、銷售產品，並且下方有一組電話號碼可以打；但現在的網紅行銷走向數位，其實更加進步，已可透過 AI 技術衡量、甚至預測網紅成效。 這就是 iKala 在做的事情，提供行銷科技給品牌主，在台灣把網紅行銷做成一門產業，主要解決的問題就是，為品牌主確認這個網紅代言產品是否適合、以及成效預測。 這就是現在企業與品牌不斷在想的，新的通路到底是什麼？其實今日的通路已經超過大家的想像，不只是五花八門，就連「人」本身也已經成為一個通路。我們也從提供網紅行銷服務的成效上，更加確實發現網紅已成為一個通路，尤其我們現在還做到跨境的服務。 當日本品牌需要輸入產品到台灣市場的時候，他們會把 iKala 透過數據找出的網紅，視作一種銷售的通路。例如，透過 iKala 的 AI 網紅數據行銷服務 KOL Radar，找出 200 位適合代言某化妝品的網紅，這並非人力可以處理，一個人記不住這麼多網紅，也不知道每一位的成效好不好，因此這就可以交給 AI 和機器學習來處理。 所以，零售業在面對實體與虛擬界線更加模糊之際，得考量的事情愈來愈多，第一個是數位化，第二個就是通路在哪裏。我們看到很多店家、餐廳在疫情期間導入 Line […]

說走就走、要求更多彈性！工作者「叛逆潮」震驚全球企業，如何將自己打造成炙手可熱高薪人才？

COVID-19 疫情帶給全球來史無前例的大缺工與大搶才時代。歷經疫情的襲擊以及 WFH 的全新體驗，全球工作者開始重新思考工作／生活的可能樣貌。從歐美開始的「大辭職潮」（Great Resignation）也吹向亞洲，就連在亞洲職場文化中算是相對保守的日本，都蔓延著這樣的風氣。 台灣人才正經歷「結構性改變」！工作者積極發展跨領域技能，加值自身價值 在台灣，以半導體業缺工 3.4 萬人為首，企業開始搶人大戰，甚至有媒體下標「會呼吸的全要了」，各產業皆面臨找不到人的缺工海嘯，哀號遍野。這彰顯出台灣缺工情形嚴峻，搶人大戰已打到血流成河。 《TechOrange科技報橘》「2022 產業科技趨勢大調查 」結果顯示，有近半企業受訪者認為其所屬產業面臨到最大的長期經營風險是「人才品質不足」以及「人口老化／少子化」，也就是在所有經營風險中，人才問題位居第一。 對於缺工企業來說這無疑是個嚴峻問題：人才都去哪兒了？《TechOrange 科技報橘》觀察，專業工作者正加速往軟體、數位經濟產業流動，並且比以往任何時候都更加積極拓展自身可能性，透過各類線上學習平台，專業人才正以重新學習（relearning）、技能再造（reskilling）加值自身價值。 同時，因應企業數位轉型需求孔急，資安、ESG、數據分析人才需求應運而生，本（4）月初，台灣碳淨零學院成立，預計 8 年內要培育 2000 名 ESG 人才。觀察就業市場，有證照的 「永續管理師」入行起薪至少 5 萬起跳，而國外 ESG 相關職位月薪甚至可達新台幣 15 萬元。另外，由 Meta 帶起的「元宇宙」（metaverse）風潮也讓 AR/VR 工程師身價水漲船高，年薪上看 120 萬元新台幣。 種種新興職業正在爆炸性成長，而在這樣的大搶才時代，象徵著人才的價值與薪資變高了，專業人才不但能擁有更高水準的薪資，更能夠比以往更自由、不限既有領域限制地探索新的專業發展可能，更重要的——選擇自身想要的工作／生活樣貌。 企業不得不調整留才政策！優秀人才說走就走，連蘋果都頭痛 在台灣的企業——包含外商與本土公司都開始逐步調整徵才、留才政策。除了調高薪資與福利，更以朝向「以人為核心」的方向制定員工福利與企業長期願景，不僅包含更貼心的育兒福利、彈性工時選項，甚至更加注重在員工的長期發展，以及制定公司核心文化，讓每一位員工可以不只是替公司賺錢，而是整個團隊共同為了一個價值而打拼。 最近受到矚目的矽谷消息，是蘋果（Apple）正面臨員工的群起反抗。基層的零售店員工組成工會，要求更好的薪資與福利；就連總部的核心團隊，工程師也正抗議蘋果不夠彈性、不夠人性的混合上班模式，值得注意的是，這群工作者不只是嘴上抱怨而已，而是直接遞出辭呈，以表達不滿，讓庫克（Tim Cook）一個頭兩個大。 這顯示出，對求職者而言，現在已不是過去只能單方面被企業選擇，而是進入了「員工選擇企業」的新時代，蘋果的工程師紛紛投遞履歷後去了哪？當然是加緊腳步選擇那些更加彈性的企業，以免屆時這些工作機會都已被其他人才搶走，就連 Meta 的混合工作政策都比蘋果更加「為員工著想」。 台灣人才線上出走中、Web 3.0 搶人連科技巨頭也害怕 同時，疫情帶給工作者們從「常軌」中跳躍出來的勇氣。不論是從正職員工變成專業自由工作者，或是從既有專業領域大膽跨界的比例都大幅增加。最洶湧的人才流動潮，則是發生在 Web 3.0 與元宇宙帶動的數位經濟產業中。這道襲捲了整個國際世界的大浪，同樣拍上了台灣的網路之岸。在台灣最頂尖的區塊鏈公司甚至已開出無管理責任、年薪 300 萬元的薪資價碼，為的就是尋求超稀缺的區塊鏈產業人才。 本土企業或許還沒有注意到，被東南亞數位經濟獨角獸包圍的台灣，本土人才的出海潮正在「線上」默默發生，這些新興職位更具備了彈性、未來性與可能性，更重要的是：Web3.0 新創開出的薪資已達到連矽谷企業都忌憚的程度；而在台灣部分人眼中「高薪產業」的代表，似乎仍只有護國神山這個單一選項，形成強烈對比。 如何抓住疫情帶來的嶄新機會、找對具有潛力的未來產業，讓自己成為勞動市場中最稀缺、最有價值、具有高度不可替代性的 MVP 專業工作者？《TechOrange […]

30 到 40 歲是最有價值的年紀！用「終身學習力」跳脫思維框架，為高薪職涯重新鋪路

「三十而立」指的是人應該在 30 歲時應該有所成就，這階段也是步入社會一段時間後的第一個轉折點，這個年齡對許多人來說是人生相當重要的關卡，有人會開始著急事業無所成就、有人會煩惱尚未成家立業，而有人則會焦慮人生進度落後以及存款數字的小數點金額，許多的徬徨無助都蜂擁而上。 接著我們可能會懷疑現階段的自己是否有走在對的職涯路上，又或者是現在轉職會不會太晚，自己工作是否會被 AI 取代？大大學院執行長兼創辦人許景泰在接受《TechOrange》專訪時說到，「科技的進步導致我們需要終身學習，若不學習就等著被淘汰！」 而為了因應舊時代落幕，技能迭代更新的未來，我們該如何提升自己或者注入哪些思維成為企業主眼中的稀缺人才呢？ 單一技能早已不夠，終身學習成為方針 在華人的教育當中，學校時常會重視灌輸式教育導向，而忽略了以學習者為導向的探究式學習，我們從小到大的教育都是為了解決問題才去學習，這就導致成年以後我們只會在遇到瓶頸或者職場階段缺乏技能才選擇進修。 而重視個體性的趨勢早已成為個人職涯所要追求的新方向，多元技能重新定義了職位發展，終身學習也成為我們的新目標。 也因現代人注意力無法集中，專注變得麻煩，因此終身學習的價值觀早已轉變，我們不用再跟學生時期一樣，得坐在教室裡整整 8 小時才能完成課程。事實上，終身學習的核心概念反而是有目標的學習，以核心技能為出發點，去多元接觸不一樣的新技能、新知識，並且將其累積成個人的最有力資產。 許景泰在專訪時也說到，終身學習可能不是長時間的學習，而是一個階段一個階段的再教育，我們要利用這些技能來整合跨領域的思維，再應用到生活以及職場上。 參加 12/21 AWS 雲端職涯探索日 讓履歷多一筆雲端證照，有機會晉升高薪一族 還有國泰金控、KKCompany、Kronos Research 等知名企業到場媒合 現場直接 Offer Get >>> 點我報名 <<< 30 歲人生第一個交叉口，你準備好了嗎？ 套用世俗的框架，25 歲到 30 歲這段期間的年輕人，被鼓勵可以去摸索、嘗試，不需在意薪資福利，重點是找到屬於自己的園地才能當個快樂的園丁，但 30 歲到 40 歲又有什麼不一樣呢？ 「30 歲到 40 歲是黃金階段，是最有價值的年紀。」許景泰在專訪時說到，這年齡層要做的第一件事就就是把自己當作一人公司在思考，開始了解別人行業在幹嘛，不能再停留以前學什麼今天就要做什麼的思維。尤其在「薪資小漲、物價大漲」 的經濟不平衡時代，擠進高薪產業行列便成了大多數人所追求的願景。 根據《TechOrange 科技報橘》策劃的《 2022 高薪職涯攻略 》數據來看，望眼國際與台灣，有許多工作者們對於加值自身戰力的機動性強，這從各大線上學習平台就能明顯看出，例如 Cousera 在 2019 至 2020 年一年內註冊人數猛增 640%、Udemy 也增長了 400% 以上。 […]

1/4 千禧世代退休後要靠加密貨幣生活、傳統金融企業也看好！加密貨幣正逐漸走向主流

加密貨幣熱潮不退，越來越多人開始加入買幣投資的行列。近期《富比士》（Forbes）加密貨幣富豪榜剛出爐，可以發現靠著加密幣晉身億萬富翁的人竟然多達 19 位，比去年增加了 7 位，整整多了 60％！ 目前榜單上的首富仍然是幣安創辦人趙長鵬，目前的財產估值約為 650 億美元。緊追在後的則是 FTX 的創辦人 Sam Bankman-Fried，目前的財產估值約為 240 億美元。可以發現現在越來越多人開始投資加密貨幣，甚至因此致富。加密貨幣將會成為未來的主流趨勢嗎？ 累積財富新選擇！將加密幣納入退休規劃 普通人可能沒辦法靠著加密幣一下變身富翁，不過，越來越多人在考慮資產配置時，開始將加密幣納入退休金規劃中。 Investopedia 最近進行了一項調查，在 4000 名 18 歲到 76 歲的美國人中，有超過 1/4 的千禧時代表示自己希望退休後能靠著加密幣養活自己，這個比例約佔 28%，比儲蓄（25%）、股票投資（27%）都來得高。除了千禧時代外，20％ 的 X 時代跟 17％ 的 Z 時代也有類似想法。 不過，對於加密幣的了解程度，在各年齡層間差距極大，大約有一半的受訪者對於消費、儲蓄、債務管理都有相當程度的了解，但對於加密貨幣方面，卻僅有 27％ 受訪者有深入了解。其中，最了解的應該就屬千禧時代（41%），X 時代跟 Z 時代分別是 30％ 跟 29％，而戰後嬰兒潮的年齡層，則只有 8％ 了解數位資產。 為了幫忙國內民眾建立相關知識，美國財政部最近推動了一系列措施，透過各式教育管道，嘗試讓人民更了解數位金融產品的投資原則和相關風險。 ♦ TO 推薦閱讀：加密幣會擴大監管還是成為主流？專家盤點 2022 年加密貨幣 3 大關鍵挑戰   疫情帶來史無前例的大缺工、大搶才時代！ […]

社群媒體如何為地球盡一份心力？Pinterest 宣布打擊所有氣候變遷的不實內容

在 1960 及 70 年代，由於人們的環保意識抬頭，世界地球日因此應聲而生。一開始這項活動是從美國發起的，一直到 1990 年代才開始遍及全球。 如今，世界地球日關注的重點不外乎是我們平日最常接觸到的環境議題：氣候變遷及永續經營。面對不停變動著的環境，人們除了想辦法更加友善的對待地球，同時也要努力去適應變化中及變化後的世界。而這正是世界地球日所要提倡的內容。 除了在世界地球日當天參與相關活動，平時人們也應該提升對於環境相關議題的意識。為了杜絕誤導人們的資訊或不實報導，世界知名的視覺化搜尋引擎及社群媒體 Pinterest 近期宣布，將會禁止所有環境及氣候變遷的不實資訊。 14% 美國人不信氣候變遷真的存在！Pinterest 祭出內容新規範 Pinterest 的政策主管 Sarah Bromma 提到，打造出一個可以讓使用者信賴的平台是 Pinterest 努力的目標。自從 2017 年開始， Pinterest 就開始針對健康相關議題使用限制不實資訊傳播的策略，而禁止不實的氣候變遷資訊則是媒體對於打造安全網路平台的下一階段嘗試。 根據耶魯大學（Yale University）的研究，在美國約有 14% 的人們不相信有氣候變遷，同時有 30% 的人不相信氣候變遷與人類活動相關。為了因應持續發展的氣候議題， Pinterest 針對發表在平台上的內容提出了詳細的禁止條件： 否定氣候變遷，或者人類對於環境造成影響 錯誤的氣候變遷處理方式 呈現錯誤科學資訊 誤導資訊相關於自然疾病、極端氣候及其他緊急事項 同時 Pinterest 也調整搜尋特定重要資訊的使用者搜尋結果。若是使用者搜尋了某些特定的重要議題， Pinterest 並不會顯示一般的搜尋結果，而是會導向至權威性的資訊平台。 社群媒體應該為言論真實性＆正確性負責嗎？ 然而，並非所有的社群媒體平台都英雄所見略同。 臉書（Facebook，現更名為 Meta）的創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）就曾在 2019 年提過，他認為社群媒體不應評斷何為正確、何為錯誤，因此主張不應利用平台的力量去限制言論自由。 祖克柏捍衛言論自由的主張並非不能理解，但這項主張仍然不能合理化臉書成為假新聞流竄地的事實。在普林斯頓大學（Princeton University）的一個研究案中顯示，在美國 2016 年的總統大選期間，臉書上有 15% 的相關資訊被導向了不可信賴的網站，而只有 […]

檢體採樣到檢驗結果出爐僅 15 分鐘！清大研發新冠快篩儀，已取得美 FDA 認證

【為什麼我們要挑選這篇文章】科技部從 2018 年 5 月開始啟動「智慧終端半導體製程與晶片系統研發專案計畫」，共補助了 17 支研究團隊。經過了 4 年，這些團隊有哪些亮眼的成績？（責任編輯：邵元婷） 科技部計畫布局半導體關鍵技術，其中清大團隊串聯半導體產業鏈，開發微系統智慧環境感知中樞晶片模組，衍生成立的神光晶片研發出 COVID-19 快篩儀，從檢體採樣到檢驗結果可在 15 分鐘內完成，助攻防疫科技。 為強化台灣半導體產業在人工智慧終端裝置核心技術競爭力，科技部 2018 年 5 月啟動「智慧終端半導體製程與晶片系統研發專案計畫」，補助 17 個研究團隊，歷經 4 年執行期程，規劃 4 月 26 日舉辦線上成果展。 科技部計畫布局半導體關鍵技術 科技部今天發布新聞稿列舉計畫的 4 項亮點成果。 清大動力機械工程系講座教授方維倫團隊串聯台灣半導體產業鏈，包含台達電、世界先進等 8 公司，從晶圓製程、封裝測試到系統設計，成功開發微系統智慧環境感知中樞晶片模組，感測溫溼度、壓力、空氣懸浮微粒、重金屬與水質等，整合 AI 技術取得多元環境大數據，打造更智慧化的生活。 團隊衍生成立神光晶片，以微縮光譜晶片為核心研發出 COVID-19（2019 冠狀病毒疾病）快篩儀，從檢體採樣到檢驗結果可在 15 分鐘內完成，與政府防疫系統連線，也獲頒國家創新獎並取得美國食品暨藥物管理局（FDA）認證，已使用在實際檢測，可望助攻台灣防疫科技。 清大資訊工程系講座教授林永隆研究團隊，以台灣原創 AI 硬體加速器矽智財研發出快速、準確、省電與安全的類神經網路架構「HarDNet」。團隊衍生成立創鑫智慧，去年底進駐竹科，相關 AI 硬體加速器矽智財已導入高階 AI 語音處理晶片量產，投入 7 奈米 AI 晶片研發。 陽明交通大學推國內自製率最高的車用光學雷達系統 此外，台灣大學電機系特聘教授劉致為團隊跟台積電合作發展下世代技術節點所需的材料、製程、元件及電路熱模擬等關鍵技術，以滿足 AI […]

喜歡的工作不要我，要我的工作不喜歡！如何根據企業的喜好打造專業形象？

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 出社會後，人們最怕面對的其中一個問題就是失業。對現代人來說，失去工作不僅會影響生活，還要面臨家庭、社會給予的巨大壓力。這兩年疫情影響了全球，不僅改變了企業工作型態，也對供應鏈帶來很大的影響。許多企業為了因應疫情，也紛紛開始進行轉型。這樣的轉變，讓企業對於求職面試的方式以及關鍵著眼點也跟過去產生了差異。 求職之路往往相當漫長，面對一次次的面試失敗，再加上招募季逐漸進入尾聲，彷彿看不見求職之路的盡頭。該如何在求職撞牆期陷入徬徨、迷失之時，還能相信自己，繼續堅定的往自己的夢想工作前進？ 求職完整攻略！如何錄取夢幻職業？ 《Next Job, Best Job》（《下一份就是最好的工作！》，暫譯）一書的作者 Rob Barnett 以自己的經歷，將離職後的心態調整、找工作到面試濃縮成一本求職指南。 正向的心態是在找工作時最重要的關鍵之一，市面上有很多書籍或是文章分享面試的技巧，但是卻很少關於重建心態的文章。這本書中可以看到作者分享自己的經驗，並瞭解如何從被裁員後的挫敗心態重新站起來，進而將挫敗感轉變為積極向上的動力。 此外，了解自己的長期目標、清楚明白自己是誰、以及未來會是什麼樣子，同樣也是在找工作前必須完成的重要準備。書中也詳細介紹如何推銷自己、如何找到志同道合的人、如何進行完美的工作面試等。 本書透過分析各家企業所需要的高薪人才了解需求，再從面試者本身的心態建設、專業形象建立、到面試應對技巧統整，將面試者完美打造成業界最需要的專業人才。 跟著書中的建議做出行動，也許你會發現你的下一份工作就是你的夢幻工作！ 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《Next Job, Best Job》（《下一份就是最好的工作！》，暫譯）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！ （首圖來源：shutterstock）

美強化本土增產晶片！張忠謀：只會又貴又浪費白忙一場

台積電創辦人張忠謀應邀美國布魯金斯學會（Brookings Institution）發表談話，在該集 Podcast 中，張忠謀誠實闡述對美國本土生產晶片看法，直言美國缺乏晶片製造人才，本土增產「又貴、又浪費」，將會白忙一場。 近年，隨著全球疫情與政經情勢的發展，美國由英特爾（Intel）喊出 IDM 2.0 戰略計畫後，開始強化本土製造晶片的能力，拜登政府日前通過晶片法案（Chips Act），補助晶片製造商超過 500 億美元，為的就是要強化美國的半導體製造產業。 美國曾有晶片製造人才，但如今優勢已不同 張忠謀提到，目前台灣在半導體製造的競爭優勢幾乎完全與「人」有關，雖然過去美國也有半導體製造相關人才，不過在 1970 年代過後，美國製造業人才開始受訓並遷移至更高薪行業，他也指出「這不見得對美國不好」，但對美國晶片製造業來說，則形成了挑戰，在他看來，美國晶片製造業根本沒有擴張和成功所需要的人才庫。 他表示，在美國與其他國家的專業人才離開製造業之際，台灣人才成熟了，使台灣成為純晶圓代工的理想地點，台灣人口眾多，亦是台積電晶圓製造成功不可或缺的條件。而如今，美國的優勢是擁有現成的、世界最好的頂尖設計人才，「台灣很少，台積電更是完全沒有。」若美國要發展本土晶圓製造，將需要解決自身嚴重的製造人才短缺問題。 ♦ TO 延伸閱讀：台灣主導全球半導體製造，拜登政府加速「排擠台灣」 在美國製造成本多嚇人？張忠謀舉台積電奧勒岡州廠為例：當時我們太天真 張忠謀強調，在美國製造成本「令人望之卻步」，他更舉出台積電在奧勒岡州的工廠 25 年製造經驗為例，雖然該廠可以獲利，卻幾乎放棄擴建計畫，「當時我們非常天真。在美國製造晶片的成本，比台灣高出 50%。」 美國一家智庫的專家也指出，美國任何一間新的晶片製造工廠都會有數千個職位空缺。張忠謀補充說，即使台積電多次為該廠安排美國和外籍人員，都沒能有效降低成本。 那麼台積電為何要在亞利桑那州投資？已經在 2018 年離開台積電的張忠謀表示，在美國建立新晶圓廠並不是他的決定，「我們是在美國政府的敦促下這樣做的。」儘管如此，他仍指出，美國的補貼遠低於提振本土晶片製造所需金額，「美國的產量肯定會增加，但單位成本將大幅增加，美國將難以在國際上競爭。」 ♦ TO 延伸閱讀：《世界是平的》作者：中國永遠無法成功複製台積電 若台海戰爭爆發，美國要擔心的將不僅僅是晶片 最後，張忠謀也坦言，若台海戰爭爆發，美國要擔心的遠不僅是晶片製造問題，而在沒有戰爭的情況下，增加美國的半導體製造將是徒勞、浪費且昂貴的，他希望大家保持友誼，「能成為所有人的晶圓供應商，是台積電成功的原因。」 人才只有在護國神山才能高薪？《TechOrange 科技報橘》帶你一同挖掘新興高潛力產業，成為炙手可熱人才！ →點我下載 《2022 高薪職涯攻略》← 參考資料：The Register(1)、The Refgister(2)  

「不賣新貨」是下個電商成長爆點，新加坡獨角獸新創如何攻佔台灣市場？

後疫情時代來臨，各大電商紛紛卯足全力，希望以最好、最新、最便宜的產品吸引消費者按下購買鍵。然而買賣平台旋轉拍賣（Carousell）卻反向而行，靠著拍賣二手商品，業績一路成長，甚至成為新加坡的獨角獸！隨著綠色環保議題持續發酵，這類可以避免浪費、促成商品再利用的交易模式，其實就是所謂的二手商務交易。 這樣的交易模式，近年來越來越受到消費者的歡迎。全球市場數據統計公司 Statista 指出，全球轉售市場價值預計將於 2023 年達到 4,310 億美元！旋轉拍賣如何靠著「不賣新貨」，也能賣出亮眼的成績單？ 亞洲排名第二！旋轉拍賣看見台灣二手市場超高潛力 過去兩年，二手商務平台旋轉拍賣在亞洲 8 個市場的月活躍用戶數（MAU）平均成長了40%，二手商品交易量亦呈現「指數級增長」的態勢，「尤其台灣市場的表現更是超乎預期，」旋轉拍賣共同創辦人吳承瀚說。 他引述《 2021 年旋轉拍賣二手商務指數》報告指出，86% 的台灣用戶曾購買過二手商品，高於旋轉拍賣集團的市場平均值 72%，是僅次於菲律賓（92%）的第二高市場。 吳承瀚進一步從二手商品的上架數量及搜尋量來分析台灣二手商務市場。在 2019 至 2021 年間，二手商品的上架數量成長了 30% 以上。2021 年，系統篩選出新舊商品的搜尋量比例分別為 3：7，二手商品搜尋量 70% 遠高於全新商品的 30%。從這些數據來看，可以發現台灣二手商務市場其實有著不小的潛力。 吳承瀚分析，台灣二手商務市場之所以能夠蓬勃發展，主因在於台灣人的環保意識較高，給了二手商務市場一個很好的發展利基。而對使用體驗的重視、以便利和信任作為服務核心與在地化發展，則是旋轉拍賣的三大支柱，讓旋轉拍賣能夠站在台灣人重視環保的利基上不斷躍昇，成為台灣最具代表性的二手商務平台之一。 深度挖掘台灣二手商務市場潛力，旋轉拍賣如何攜手小七打造「超親民服務」？ 吳承瀚強調，發展在地化服務是旋轉拍賣相當重要的經營策略，舉例來說，旋轉拍賣台灣自 2017 年開始與 7-11 合作，提供貨到付款服務，就是因應台灣人的電商交易習慣而發展出來的服務。另外，旋轉拍賣在 2021 年 12 月新增的線上客服聊天機制，也是針對台灣使用者推出的新功能，讓使用者即便在假日也能透過客服解決問題。 看好台灣科技人才堅強實力！旋轉拍賣攬才最重這 3 點 在積極推動台灣二手商務市場之餘，亦希望讓團隊能更加專注於開發應用程式的核心功能，以及建立產品領導地位，因此旋轉拍賣於 2017 年成立台灣研發中心（Taiwan Development Centre；TWDC），更能幫助旋轉拍賣在支付與運輸、二手商務、買家體驗、搜尋和數據工程等領域進行開發和優化。 旋轉拍賣 TWDC 負責人 Damiano Tietto 表示，從 2017 […]

地震 30 分鐘內產線全部復歸！「AI 地震預警系統」如何加值台灣晶圓廠競爭力？

【為什麼我們要挑選這篇文章】自從經歷過 921 大地震後，國內許多科技大廠更注重機台的防震措施，若遇上地震就得迅速恢復生產線，才能把損失降到最低，而科技部為此研發出的「AI 現地型地震預警系統」是否能讓台灣科技大廠更能應對地震的突發狀況呢？（責任編輯：林羽彤） 科技部今天展現 2 組學研新創成果，衛波科技研發「AI 現地型地震預警系統」可在地震前 5 到 25 秒示警，降低晶圓廠精密設備損害，產線復歸時間可望從 6 到 8 小時縮短到 15 到 30 分鐘。 科技部「科研創業計畫」致力透過學界研究支持產業發展需求，科技部今天召開記者會，2 組學研新創團隊展現成果，分別為衛波科技執行長林沛暘開發的「現地型 AI 智慧地震防災預警系統」，以及中山大學物理系講座教授張鼎張的「創新半導體缺陷消除技術」等服務。 不僅可以震前預警還能震後監測 林沛暘表示，過去擔任國研院地震中心研究員不斷鑽研地震相關研究，在科技部科研創業計畫輔導下，成立衛波科技，研發出業界首創的「AI現地型地震預警系統」與「結構監測自動化平台」，希望做到震前預警、震後監測、加速救災效率等。 林沛暘告訴中央社記者，地震預警的原理是先偵測速度較快抵達的 P 波，再來預測後續地震的大小。「AI 現地型地震預警系統」可以提前 5 到 25 秒預警地震，同時完成自動化控制，降低廠商精密設備損害，目前台灣高鐵跟多家台灣高科技大廠採用，包含晶圓大廠、光罩廠還有顯示玻璃廠等。 在效益部分，林沛暘表示，晶圓廠客戶曾回饋提到，地震如果比較大，需要地震後把人員叫回來校正設備，產線復歸時間需 6 到 8 小時，但如果有預警系統後，加上程序可自動化，產線復歸時間可以縮短到 15 到 30 分鐘，為廠商省下不少成本；高鐵可以在地震前減速，也能減少出軌機率。 林沛暘指出，另一項「大樓結構監測系統」，可以在震後 10 到 15 分鐘內，提出建物結構安全評估報告，目前團隊也積極跟公部門合作，應用在社會住宅之中，希望也可以帶動一般住宅市場。 低溫半導體製程技術大幅改善半導體元件 此外，張鼎張團隊獨家開發全新的低溫半導體製程技術與設備，改善過去常用的高溫退火爐管技術，利用低溫優點有效提升半導體元件的導通效率，可改善半導體元件可靠度與良率，該技術業已通過數家半導體暨光電大廠驗證。 科技部表示，這項獨特技術讓台灣在半導體上游產業鏈以及前端設備上占有領先優勢。團隊所成立的新創奈盾科技，更獲得日本第一大半導體設備大廠 TEL 東京威力及台灣光電大廠友達的青睞，順利取得二家國際級企業的天使投資。 科技部表示，科研創業計畫目標是協助學界具潛力的技術進行商業化，截至 2021 […]

股價暴跌 35%、市值蒸發 540 億美元！Netflix 成長期結束後，未來策略怎麼走？

【為什麼我們要挑選這篇文章】影音串流平台 Netflix 在今年度開始流失訂戶，連股價都暴跌 35%。面對疫情、競爭對手等挑戰，Netflix 下一步該怎麼走？ （責任編輯：邵元婷） 影音串流巨擘 Netflix 逾 10 年來首度流失訂戶，今天股價暴跌 35%，創近 18 年來最慘表現。這家曾被華爾街捧在手心的公司面臨價值重估，單日市值蒸發逾 540 億美元。 Netflix 用戶出走潮！股價暴跌 35% Netflix（網飛）昨天盤後公布財報，今年首季流失 20 萬名訂戶，跌破投資人眼鏡。在串流市場競爭加劇、COVID-19（2019 冠狀病毒疾病）疫情趨緩、物價飛漲促使民眾看緊荷包的情況下，Netflix 預期本季將再流失 200 萬名訂戶。 今天 Netflix 股價狂瀉 122.42 美元，跌幅 35.1%，收在 226.19 美元，創 2004 年 10 月 15 日暴跌 41% 以來最糟單日表現。 Netflix 單日市值蒸發 543 億美元（約新台幣 1 兆 5875 億元），為 2002 年上市以來最慘紀錄；年初以來跌幅逾 62%，表現在標準普爾 500 指數成分股中敬陪末座。 […]

如何靠 AI 成功達成零碳目標？Google Cloud demo 作法

「人的一生中最大的 project 可能是還房貸，這是需要十幾二十幾年的時間，而對於企業來說， ESG 就是企業的房貸。」Google Cloud 台灣總經理謝良承表示，經歷企業的一代二代三代，落實 ESG 絕對是長期抗戰。 Google 今（20 日）舉辦「Google Cloud 永續發展」記者會，針對近 1500 位高階主管的「Google Cloud 永續調查報告」指出，人才與 ESG 的關鍵議題早就被視爲組織的優先任務。 企業營運要長存， ESG 為關鍵 早在 1990 年代，資訊業的需求造就出資訊長的職位，而今日 ESG 的趨勢也讓永續長一職崛起，其重要性、工作內容以及必備特質與技能都刷新了許多過去的刻板印象，因為企業已意識到若今日不談永續，那麼明日營運的長存也將是紙上談兵。 謝良承還在記者會上提到，以 Google 而言，除了已達成採用 100% 再生能源與零碳能源目標，更透過提供最乾淨的雲端作業環境、人工智慧、機器學習與多樣零碳解決方案，來協助企業節能減碳，達成永續、淨零轉型目標。 而因綠能供電不穩定的過程，讓不同產業別無法將綠能極大化，這正是 Google 持續在解決及優化的問題。 Google 把綠電做供給調配，將綠能極大化 Google 技術副總經理林書平在記者會上說到，「即使購買綠電是最快的方式，但是因應各國政府法規限制，又加上鋪設電網問題， Google 就在想該如何在既有的資源下提升，因此推出了碳智慧平台。」 透過碳智慧運算平台工具， Google 資料中心可以彈性轉移運作負載，讓較多的運算工作使用再生能源，舉例來說太陽能在中午是發電量的尖峰時段、風力則是在早上清晨，而 Google 就將綠電做供給調配，將綠電的運算需求作調整。 不僅如此，碳智慧運算平台還能執行跨區域、跨時段的運算轉換，也就是說當 A 地再生能源供電不足，但仍有工作需要執行時，可以移轉到再生能源供電充沛的 B 地資料中心運算，更進一步提升再生能源使用效率，也就是跨資料中心運算轉換的建置。 人工智慧、機器學習通通加入零碳解決方案 接著，Google Cloud […]

專家盤點金融產業未來的三大趨勢！區塊鏈金融服務將受到監管？

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨著科技的進步，金融產業也跟著數位轉型，透過 FinTech 提供了更多創新的服務。新創 Fugle 如何透過金融科技，在市場中脫穎而出？（責任編輯：邵元婷） 本文作者： iKala Cloud 隨著消費者生活及行為轉變，數位商務與金融環境也必須轉型升級，加上近兩年疫情驅動金融服務的使用習慣改變，促使金融科技（FinTech）在這波數位浪潮下持續加速發展。根據 Market Data Forecast 《Global Fintech Market Research Report 》，預估 2022 年至 2027 年，全球金融科技年複合成長率將高達 25.18%，並於 2026 年創造約 3,240 億美元的產值。 為能在高速成長且競爭激烈的金融科技市場脫穎而出、掌握用戶忠誠度，不論是金融機構、金融科技新創，皆積極善用雲端技術，以顧客為中心打造更個人化的創新服務，即時滿足用戶新需求。 FinTech 新創 Fugle 富果看見投資新機會 FinTech 新創 Fugle 富果（群馥科技）早先即看準年輕族群的投資決策需求、金融科技服務的發展先機，打造投資研究平台暨數位證券服務富果 APP，透過資料視覺化的服務、簡潔且個人化的投資版面，解決市面上證券 APP 不易上手、下單介面複雜等痛點，讓 20 至 40 歲的 Young Professional 以及有開發能力的軟體工作者，都能在投資的每個階段享有個人化的流暢體驗。 另外更透過與金融機構合作，預測使用者投資習慣，成為用戶管理資訊並直接下單的智慧投資平台。為了因應日益增加的用戶需求，並且能更穩定、彈性、快速開發新功能與服務，富果四年前即決定上雲，至今不僅突破 20 倍的用戶成長，更將持續布局雲端策略、優化用戶體驗，並擘劃未來金融科技服務之新藍圖。 ♦ TO 推薦閱讀：如何把握年輕投資者？金融企業有沒有堅持「這兩點」，決定他們買不買單   部署 Google Cloud […]

成功狙擊 MZ 世代的心！LINE Bank 開業週年前夕，宣布客戶數突破 110 萬

去（2021）年 4 月 22 日正式開行營運的 LINE Bank 今（20）日宣布截至今年 3 月底為止，全台已逾 110 萬用戶申辦 LINE Bank 帳戶。 做為一間沒有實體分行的純網路銀行，LINE Bank 服務不受傳統銀行三點半營運據點關門的時間或地域限制，從開戶到支付、存款、轉帳、綁定、貸款，實現更快速、即時的金融服務，滿足使用者當下的金融需求，現在，每月有近 7 成用戶活躍使用 LINE Bank 服務。 另外，根據財團法人聯合信用卡處理中心（NCCC）的資料統計，LINE Bank 快點卡每月每流通卡平均簽帳金額、每月每流通卡平均簽帳筆數雙雙達到同業市場第一名。 LINE Bank 董事長黃仁埈今日透過全球線上記者會表示，「開行短短一年的時間，我們已經觀察到金融服務的使用情形、以及主要使用族群正在變化，受科技賦能、嫻熟數位科技的 MZ 世代（千禧世代與 Z 世代），渴望在一個服務入口和平台，用更便利、直覺的方式，實現所有金融生活服務。」 黃仁埈自信地指出，像 LINE 這樣擁有長足科技經驗的市場挑戰者，在累積技術平台業務營運、使用者體驗優化的基礎之上，可以利用數位手機裝置，直接觸及終端用戶，有能力更快速、更大規模的開展出便利的創新金融服務。 體驗不順暢那就掰！MZ 世代催生線上金融浪潮 隨著新興科技及 Bank 4.0 思維興起，國際間掀起線上金融、數位支付的新典範浪潮，大型金融機構為主的服務型態，逐漸受到一站式服務平台思維所挑戰。 催生改變的最大原因在於，介於 20 歲到 40 歲的 MZ 世代傾向於從單一個 App 平台，而非分散使用多個的 App 去達成所需要的目的。其次是他們更重視服務體驗，此外，他們如果體驗到不順暢的用戶介面就會毫不猶豫地跳出服務。 無營業時間限制的 LINE […]

「我可能是地表上最了解製造業生產過程的人！」馬斯克上 TED 談了推特，順道回憶睡在特斯拉工廠地板的地獄 3 年

本文發表於 2022.04.20 最近，馬斯克要收購 Twitter 的消息傳遍了整個地球，他本人也現身 TED 親自告白，說他收購 Twitter，是「為了自由」，除了 Twitter 的言論自由等議題，他也在這次的演講上講到了自己的童年、亞斯伯格症，以及他的大腦是如何運作、對未來世界的想像等等。 並且，馬斯克再度談到了過去他曾睡在特斯拉的工廠地板的那三年，一一說起那些極度痛苦的日子：「那是地獄般的三年……我這輩子最痛苦的三年……但必須這樣做，否則特斯拉就會死。」 儘管馬斯克說到些微哽咽，但仍不改他矽谷狂人的稱號以及一貫的無厘頭特質，直言自己可能是地表上最了解製造業生產過程的那個男人。 我可以告訴你那輛車內每個該死的零件是怎麼製造的。 此話一出，立刻獲得了 TED 現場觀眾給他的掌聲與歡笑，也不難想像睡在工廠地板的這三年對他的身心靈以及特斯拉後續發展所造成的影響有多麼巨大。 他不只是 Twitter 上最反骨、最有趣、最具時代指標性的明星，世界上也沒有任何一位矽谷 CEO、創辦人有他那樣的光環。最近，他更成為了烏俄戰爭中的焦點人物：全世界沒有人不知道馬斯克對烏克蘭的有力援助，比起那些隔空喊話的政治人物，擁有實際作為的馬斯克更像是全世界的英雄。 然而，在取得這個光環、在馬斯克成功之前，他有著一段異常孤獨的童年，這跟他患有的亞斯伯格症脫不了關係，也是這段童年造就了馬斯克看待世界，乃至看待宇宙的獨特方式。 最後這些原則與價值觀，也引領他走向成功，現在他不但是世界首富，更身兼特斯拉（Tesla）、SpaceX、Neuralink 的執行長，種種「化不可能為可能」的故事、「說出口就會做到」的形象，都讓人懷疑：馬斯克如何辦到這些普通人類辦不到的事？ 先別急著要他坦承自己其實是火星人，打造 SpaceX 其實只是為了回到自己的母星（笑）《TechOrange 科技報橘》精選出以下經典文章，這些文章就像是拼圖的一部分，你可以從中看見馬斯克的人格、信仰與價值觀是被如何塑造的。 第一性原理：回到物理本質看世界 首先，他獨特的思考方式可說是他所信奉的第一性原理（或稱第一原則哲學、第一原理思維，first principles）為基礎所打造，這也是他最常掛在嘴邊的理論之一。 第一性原理的思考方式是用物理學的角度看待世界的方法，也就是說一層層剝開事物的表象，看到裏面的本質， 然後用基本事實規劃未來方向。 馬斯克就曾以創辦特斯拉前的思考方式來解釋第一性原理。 當時市場上大部分車企與專家都認為發展電動車是不可行的，這是因為電池成本的居高不下，光是製造蓄電量一千瓦的電池組就需要 600 美元，並且在未來也沒有降低的可能性。 用全新思維模式迎接 2023 年！ → 立即下載《TechOrange 2023 趨勢觀察報告》 但馬斯克選擇透過第一性原理來拆解問題，他放棄了現行所有生產電動車電池組的技術，直接回歸到原物料層次，盤點了所有組成電池的基礎材料：碳、鎳、鋁及其他聚合物，也就是構成電池的基本事實。 之後，帶著這些事實（Fact），他想到，若現在到倫敦交易所購買這些原物料，只需要 80 美元/千瓦，他因此得到了結論，重點就在怎麼找到便宜巧妙的方法，將這些原物料組合成一個電池組，最後這透過第一性原理思考出來的模式，也造就了特斯拉的成功以及持續至今的競爭力。 第一原理思維會打破所有被視為理所當然、實則不應如此的事物，打破砂鍋直到無可爭議的最根本事實為止。接著，再從那裡反過來追溯。 ♦ TO 精選文章｜帶你深度了解第一性原理： 怎麼實現天馬行空的狂想？馬斯克靠「第一原理思維」連續創辦 PayPal、SpaceX、特斯拉 ♦ TO […]

【遊戲全攻略】你今天也「約跑」了嗎？超夯的「邊跑邊賺」遊戲 STEPN 到底怎麼玩？

【為什麼我們要挑選這則文章】近期因這款遊戲颳起了一陣熱潮，讓許多人開始討論跑鞋並揪團「約跑」。如何靠走路就能賺錢？真的這麼好賺嗎？本篇從遊戲攻略到試玩心得都一次整理好啦！（責任編輯：邵元婷） 本文經 鏈新聞 授權 作者：Perry STEPN 是一款與生活必備要素「運動」結合的 Web3 APP，在 STEPN 的世界裡，用戶以運動鞋的形式擁有 NFT，透過在戶外行走、慢跑或跑步，以獲得遊戲代幣 GST 及治理代幣 GMT，代幣既可以在遊戲中使用，也可以兌現利潤，也就是所謂的「Move-to-Earn」! 雖然 STEPN 的概念聽起來相當簡單，但為了增加遊戲的「耐玩性」及「代幣使用誘因」，使代幣經濟不因用戶的「挖提賣」而崩跌，實際體驗後會發現整體的複雜度及限制比想像的還多。透過本篇的介紹及實測，讓我們一起來看看這遊戲如何遊玩又有哪些規則需要留意！ APP 下載連結：iOS、Android 錢包連結 在開啟遊戲後，首要目標就是獲得運動鞋，因此得先透過右上角選項來連結支援 Solana 或 BNB 鏈的錢包 （請將註記詞妥善保管，並且勿與他人分享）。 在連結成功後，需將預計花費的幣種，從「Wallet」（對外收發代幣、交易代幣與轉移 NFT 的錢包) 轉移到「Spending」（App 內消費使用與獲得獎勵的錢包）才可進行使用。 註：轉移過程為鏈上交易，確認後需等待一段時間到帳。 認識運動鞋 NFT 在準備足夠的資金後，便可去市場上挑選自己喜歡的運動鞋啦，除了直接購買運動鞋，也可以也可以透過開啟膠囊狀的鞋盒獲得。透過 Filter 可以篩選條件，挑選不同的運動鞋 （sneakers） 或是鞋盒（shoeboxes）。此外，圖中的租賃選項（Rent）將於未來開放，使用戶不須耗費大筆資金也可以體驗 Move-to-Earn 的滋味。 不過在購買之前，得先要了解這些運動鞋除了外觀，還有什麼樣的差異。 屬性 每雙鞋皆有四種屬性，分別為 Efficiency （效率）、Luck （運氣）、Comfort （舒適） 及 Resilience （韌性）。 效率：效率值影響賺取 GST 的速度，效率值越高，消耗同等單位能量能獲得更多 GST。 運氣：運氣決定神秘箱的空投頻率，待未來開待未來開放租賃功能後，出租鞋子也有機會獲得空投。 舒適：舒適屬性正在重新設計中，還處於開發階段，預計與 […]

設計 Java 前身、解決早期「軟體危機」，美國第一位電腦科學女性博士有多強？

【我們為什麼挑選這篇文章】早期的程式語言時常遇到難以維護及修改程式碼的情形，自從「資料抽象化」的概念出現，大幅改善了工程師 coding 的困難，並且更容易構建一組系統。 下文介紹的這位女性工程師，她早期的革命性創新，成為了 Java、C++、C# 等現今重要程式語言的基礎。（責任編輯：莊彙翌） 作者：沙珮琦｜科技大觀園特約編輯 對於現在的我們來說，不同的工程師一起編輯程式，同樣的指令在不同的地方都能理解並執行，這件事情看起來再正常不過了。但是，最初在寫程式的時候，可沒這麼簡單！ 程式撰寫之所以成為我們如今熟悉的樣子，主要歸功於「資料抽象化」（Data Abstraction）這個概念。 資料抽象化可以理解為在解決問題時，有時可以忽略其他比較不重要的細節，以免讓問題變得更複雜或造成干擾。例如全世界有上百種語言，但是大家都看得懂「表情符號」。表情符號可以連結到各種不同的語言，當今天看到一個「笑臉」的表情符號，各國都可以將其轉化成對應的語言，而不需要在意拚字、筆畫等問題，而這件事情就是「資料抽象化」。而在軟體工程中，這樣的概念就相當重要。 那麼，這個劃時代的想法一開始是如何出現的？又是如何改變電腦科學的？就讓我們一起看看 2008 年圖靈獎得主芭芭拉·利斯科夫（Barbara Liskov）的故事。 美國第一批女博士！熱愛數學的工程師 芭芭拉·利斯科夫出生於 1939 年 11 月 7 日加州洛杉磯，她非常熱愛數學，1961 年成功在加州大學柏克萊分校取得了數學學士學位，同時輔修物理。然而，畢業之後投入職場時，利斯科夫沒找到跟數學相關的有趣工作，反而有個來自 Mitre 的程式設計師職位找上了她。 在成為程式設計師之前，利斯科夫跟電腦根本不熟，入職之後也沒有任何訓練，畢竟當時一切都剛剛開始起步，公司只能想辦法僱用可能有辦法勝任的人。進入公司後，利斯科夫開始學習透過 FORTRAN 來編寫程式，在過程中，她發現自己非常喜歡也相當擅長這個領域。 自學了一段時間過後，利斯科夫決定繼續進修，以便更快學到程式相關的知識。在當時，有相關課程的學校其實很少，利斯科夫最終選擇去史丹佛，並且與 AI 之父約翰·麥卡錫（John McCarthy）一起工作。 當時的電腦還不太聰明，而利斯科夫則嘗試讓電腦學會如何下西洋棋，最後，她以一個西洋棋殘局（endgame）的程式獲得了博士學位。 ♦ TO 推薦閱讀：區塊鏈技術來自她？「零知識證明」發明家成為最年輕的圖靈獎女性得主 開發 Venus 系統，讓多人協作程式成為可能 博士畢業之後，利斯科夫再度回到了 Mitre，不過這時的她，成為了研究員而非軟體工程師。第一個大任務，就是想辦法開發出一套系統，能讓不同的人同時使用同一台電腦工作，因為當時的電腦實在太過昂貴，不可能人人一機。 最後，利斯科夫成功開發出「Venus operating system」的系統，這套系統在一台電腦上能同時支援五到六名開發人員， 讓不同用戶分別連接到不同的虛擬機，就算在寫程式的過程出錯了，也不會危害到整個系統，只會影響單一虛擬機。 接下來，才是最大的挑戰──「軟體危機」（software crisis）。 之所以會有「軟體危機」，是因為大家根本就不知道要怎麼建構軟體系統。聽起來可能有點荒謬，但在 60、70 年代，儘管硬體設備不斷更新，軟體卻遇到了瓶頸，許多公司投入了大筆經費，最後卻生出了完全不能用的軟體，即便有好的電腦也無用武之地。 當時軟體危機主要面臨到的幾個問題，如運算時間過長、軟體效率很低、軟體品質差、軟體經常不符合要求、項目難以管理、程式碼難以維護等等。最主要原因就是運算能力的提高大大超過了工程師能有效使用的能力。 ♦ TO 推薦閱讀：軟體工程師的救星！第一位女性 IBM 院士如何讓 […]

「攻擊就是最好的防守！」拿下資安界奧斯卡獎的戴夫寇爾，如何解密網路戰爭背後的資安挑戰？

假新聞、網軍攻擊隨時都在發生！美國更是將「網路戰」定義為陸海空、太空之外第五種新的作戰形式。但，網路戰爭到底是什麼？要怎麼樣才算打贏？ 由世界級白帽駭客組成團隊的台灣資安新創戴夫寇爾（DEVCORE），採取「攻擊型」策略為客戶找出資安漏洞，更兩度在美國黑帽大會（Black Hat USA）中，奪下有資安界奧斯卡獎之稱的「Pwnie Awards」。 本集「全新一週」，便邀請到戴夫寇爾執行長翁浩正，為我們深度解答網路戰爭背後不為人知的祕密。 網路戰何時開打？我們早已身在其中！ 烏俄戰爭開打至今，「網路戰」成了大家相當關注的議題之一。面對此種新型態戰爭，翁浩正卻直言，網路戰其實「每天都在打」，各種駭客組織與國家力量都在嘗試攻擊，期望竊取機密、得到情資。而網路戰跟傳統戰爭不同之處在於，可以長久潛伏、不須實體兵力、成本較低、效率較高，能讓組織更輕鬆地蒐集情報或進行操弄。 那麼，在網路戰爭之中，究竟怎樣算贏、怎樣算輸？又要碰上怎樣的事件，才會被稱為災難等級呢？想要解答這個問題，就要先從「網軍」了解起。翁浩正解釋道，這裡所說的網軍，跟我們印象中的政黨打手可不一樣，要被稱為網軍，就需要具有真正的網路作戰能力，必須要懂攻擊、會防禦。 其實，各國都有在地下化培訓網軍，比如美國於 2019 年成立網路司令部、中國於 2013 年成立解放軍 61398 部隊、台灣也在 2017 年成立資通電軍指揮部。之所以需要國家力量，是因為網路威脅越來越多，如果沒有資源編制，便會很難抵禦入侵行為。台灣地理戰略位置特殊，周邊國家時刻都在蒐集情報，尤其在選舉期間，更是動作頻頻，在此時發動的假訊息戰爭，便是很難防禦的部分。 隨著加密貨幣盛行，黑色產業賺錢的方式變得更加多元且便利，也使得犯罪更加猖獗；而相較小規模駭客團隊勒索公司，國家間的資安戰爭，更常是由大規模組織長時間潛伏，收集情報資料乃至戰略規劃。 ♦ TO 推薦閱讀：直擊台灣工程師一手包辦的自駕車！100% MIT 的自駕車，真的最懂台灣路況嗎？──專訪工研院機械所數位長王傑智   從設計開始納入資安，是投資而非成本 在今年烏俄戰爭正式開打前，便曾發生烏克蘭電場設施遭俄方攻擊的事件。試想，俄方若可以做到中斷電力，那是否也可以進行加壓，讓當地發生更嚴重的意外？翁浩正分析，電廠這類的傳統建設，在資安監控或防禦機制方面通常沒有 IT 環境來得健全，一旦被入侵，後果將非常嚴重。 而隨著全世界工廠智慧化、供應鏈透明化、資料雲端化，資安扮演的角色也越來越重要。翁浩正以智慧車為例，手機解鎖車輛聽起來很方便，但若遭遇攻擊，也會更加危險，若駭客讓車輛加速或鎖上，便會對生命造成威脅。 面對各式各樣的資安挑戰，翁浩正強調應將資安納入考量，而不是出事後再來修補，因為若邏輯本身就錯了，那怎麼補都沒完沒了。所以，建立資安防護意識要從設計開始，這便是「基於安全的設計」（Security by Design）。 翁浩正進一步強調，人們對於資安的看法需漸漸轉換，不應再把資安當成多餘的成本，而是將之視為投資，因為做好資安，其實是能為產品加值，並做出差異化的關鍵。而想要真正安全，還是得找資安專家，因為一般程式撰寫者不知道駭客怎麼做攻擊，或是廠商為了搶時效推出各式物聯網產品，卻未考量資安問題，一旦設計下去，就難以回頭了。 ♦ TO 推薦閱讀：元宇宙「動態資料」將顛覆智慧醫療產業，陳良基：是重要發展機會！   資安即國安！台灣到底缺不缺資安人才？ 說到搶時效，不得不聊聊台灣針對新冠疫情的疾管措施，如果仔細深究，會發現很多個資都是公開的，似乎缺少了資安概念。對此，翁浩正表示，方便性和安全性其實是互斥的，這也顯示出政府所面臨的資安挑戰比私人更加嚴峻，在處理重大議題時，更需要納入多方經驗進行綜合考量。 以美國為例，國土安全部便在去年成立了「聯合網路防禦協作組」（JCDC），結合政府和民營部門，制定共同的防禦計畫，來防範惡意網路活動。那麼，台灣也能借鏡這樣的方式嗎？ 翁浩正認為，民間企業的確較有彈性，也較有餘裕研發新的技術並從事相關研究，若能透過相關會議提供政府建議，相信將能提升效率。 不過，現在小到企業大到政府，通通都需要資安人才，台灣的人才到底夠不夠？翁浩正笑說絕對不夠。雖然現在已有許多課程，政府與學校也在培育人才，但資安若只是看書學，其實非常困難，實務演練才是累積經驗的最佳方法。 另一方面，比起資安，開發領域的拉力更強，也很容易搶走資安人才；未來，若要培育資安人才，還需要企業與政府率先重視資安，才能環環相扣，引領資安產業蓬勃發展。 訂閱《全新一週》Podcast ，幫你做好全新一週工作準備 >> 訂閱 Apple Podcast >> 訂閱 Spotify  支持我們策劃更多好內容，別忘了留下5 星評分！ （本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：科技報橘）

NASA 用全像投影送他們上太空！不只可以即時對話，還可以雲握手？

在經典科幻片《星際大戰》和《星艦迷航記》中，角色透過各種儀器，可以將自己的影像投射到任何地方，甚至還可以進行即時對談。現在也許這樣的高科技已經不再只是電影中的片段，而是真的可以應用在現實生活中的技術了！ 《星艦奇航記》成真！NASA 讓他們全像投影上太空 美國太空總署 NASA 在一篇文章中表示，2021 年時，他們將一名醫生用「全像投影」的方式傳送到太空，並且採訪在太空站上的太空員。由美國太空總署的飛行外科醫生 Josef Schmid 和軟體商 Aexa Aerospace 的執行長 Fernando De La Peña Llaca 帶領的團隊，是第一批從地球「全像傳送」到太空的人類。 Schmid 表示，這是一種人類全新的遠距離交流方式，也是一種人類全新的探索方式。即使受到肉體的限制，但人類也將能去到任何想去的地方。 「全像傳送」技術使用專門的圖像捕獲技術來重建、壓縮和傳輸即時 3D 人物模型。這項技術與 HoloLens 相結合，讓佩戴者可以看到全像投影，甚至進入「虛擬世界」。 遠距全像投影即時溝通，還能握手！ 其實全像投影並不是一項全新的技術，微軟早在幾年前就已經提出了這個想法，但主要目的是希望能徹底改變廣告、醫院護理和教育等行業，因此也一直致力於朝這些領域發展此概念。 但美國太空總署本次的任務讓全像投影技術提升到了一個新階段。與此同時，國際太空站上的混合實境使用了微軟的 HoloLens，讓太空員和全像投影者能夠看到、聽到彼此並且進行互動，彷彿他們在同一個物理空間中一樣。 太空員 Thomas Pesquet 在國際太空站中與 Schmid 和 De La Peña Llaca 進行了即時的對話，三人甚至還透過全像投影握手！ NASA 在一份聲明中表示，將把這項技術用於醫療、私人家庭會議等，另外 VIP 等貴賓也有機會與太空員一起逛逛太空站。 未來 NASA 也打算再添加 AR 功能，讓全像傳輸者可以真的在太空站周圍移動並觀察事物。這項技術也有助於為太空員提供外太空的遠程醫療、國際太空站的建設項目，甚至對於外太空的探索也有不少幫助。 此外，NASA 也表示，這項技術未來也可以地球上有更多的直接應用，例如在極端環境中工作的研究人員或軍事行動專家。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：NASA、cnet、 Space，首圖來源：NASA

農業監控不費力！華盛頓大學仿蒲公英部署 1000 台微型感測器，用撒的還可以隨風飄

無線感測器技術（wireless sensors）目前多用於測量與監控農場、森林等大片土地，並蒐集溫度、濕度等環境變因，無論是在數位化農業、氣候變遷風險控管等領域，都擁有出色的應用潛力。不過迄今為止，大多數感測器都由電池供電，且必須由專業人員親自到現場一一擺放感測器裝置，對於大面積監控範圍而言，安裝過程顯得耗時耗力，金錢成本也高昂。 如果現在有項新發明，能讓這過程變得像蒲公英散播種子一樣，輕盈又快速，那無線感測器是否能更快達成普及應用呢？ ♦ TO 延伸閱讀：揪出 1.6 萬輛高汙染老爺車！香港靠「感測器＋攝影機」成功改善空氣品質 向大自然借點子：仿生學的物聯網應用 蒲公英通過風力傳播種子，蒲公英花在成熟之後，模樣就像一把毛茸茸的降落傘，帶著冠毛的種子會迎風而起、隨著風飄蕩，將種子帶到遠方。 受到蒲公英的啟發，來自華盛頓大學的研發團隊，開發出一種新型感測器攜帶設備，它們可以像蒲公英種子一樣，一邊降落、一邊被風吹著前進，輕鬆抵達遠方。 雖然比起重量僅僅一毫克的蒲公英種子，該系統「重達」 30 毫克，不過當這些微型設備被無人機釋放時，還是有辦法在微風推動下，飛行約 100 公尺，並於著陸後持續發送距離 60 公尺以上的傳感器數據。 專案負責人表示：「我們的研究成果顯示，未來部署感測器只需要一台無人機，一次撒落上千台微型裝置，再任由風將它們帶往隨機位置，每一台的降落處都會有些許不同。基本上，你就能毫不費力地布置好由 1000 具感測器組成的監測網絡。」 這項蒲公英發明原型，在今年 3 月 16 號被刊登於《自然》（Nature）這本科學期刊上。每年許多最重要、最前端的科學研究結果，都會在《自然》中以短文章形式發表。這項發明不僅為小規模、專用化運算（purpose-built computing）作出貢獻，也不失為嵌入式電子設備（embedded electronics）下一個發展新方向。 ♦ TO 延伸閱讀：《富比士》盤點「智慧城市」新技術趨勢，城市農業只是入門款！ 75 種設計測試，發現這形狀最給力 為了確定裝置在空氣中下落時的最大速度，藉以評估這些設備在風中能行進多遠，還要確保整套系統能像真正的蒲公英種子那樣，輕輕巧巧地降落地面，研究團隊連番測試了 75 種設計，才發現蒲公英種子的結構圍繞一個中心點，周圍延伸出來的絨毛，則能減緩降落速度，形成隨風漂浮前進的效果。 不過電子設備畢竟還是有一定重量，不可能像種子一樣輕盈，因此研究人員添加了加固性質的環形結構，並占用更多的面積來幫助減慢速度，才不會一下子就落到地面上；最終，系統的形狀和結構使它們幾乎能夠像蒲公英種子一樣，約有 95% 的機率保持直立的方向翻轉和掉落。 如何兼顧靈活輕便與動力來源？ 為了保持系統盡可能輕便，團隊捨棄笨重的電池，選用太陽能電池板為電子設備供電，每台設備可以攜帶至少四個感測器。 這些設備使用反向散射（backscatter，一種通過反射傳輸信號來發送資訊的方法），將感測器數據無線回報給研究人員。帶有感測器的設備會測量溫度、濕度、壓力和光，並在關閉時發送日落前的數據。第二天早上，當這些設備重新啟動時，數據收集又重新開始了。 然而沒有電池，系統便無法儲存電力，一旦太陽下山感測器就會失效；此外，電子設備每回開關機之際，晶片都會需要些許電力進行系統檢查，才能開始運作。為此，研究團隊的解方是在電路中加上一具電容器，這種被動電子元件能將少量電能儲存在電場中，使系統不至於完全無動能；等到太陽升起就有更多電能湧入，足以觸發感測器的其餘功能。 ♦ TO 延伸閱讀：公車司機「累了嗎？」駕駛系統會知道！這些智慧城市應用，早已深入台灣人日常生活 飛得更高、更遠、更綠能 無電池感測系統除了輕巧，另一項優勢就在於它不會有「沒電」的問題，理論上能一路用到硬體本身故障或毀損。然而這項系統原型仍存在不少改善空間，例如是否能讓所有元件具備生物可降解（biodegradable）的特性，以免撒落感測器的同時，也等於把電子設備遍撒各處，反倒造成非預期的環境汙染。 除此之外，如何適應更大規模的安裝範圍、是否能在降落過程中調整形狀，或者加強裝置可動性，使感測器在降落後還能調整位置，這也都是研究團隊未來的努力方向。 「邊緣運算技術」配上無人機推進農業科技發展 而說到監控農場或者是要做到田裡作物的健康情形調查，在無人機領域也有許多先進的應用，以經緯航太科技為例，他們從 2008 年就開始發展無人飛機研發與製造領域，透過無人機技術，團隊已能做到大面積對作物「精準噴藥」。 他們善用「邊緣運算技術」，讓一切在機器端上完成，在無人機上裝上 NVIDIA 的 AI 電腦 […]

不小心就升上主管了但我不想要啊！專業獵頭顧問教你「拒絕升遷」的藝術

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 多數人都希望自己的名字能出現在升遷名單上，但卻很少人會捫心自問，這個職缺真的適合自己嗎？若只是追求職位的提升，而忽略了個人目標，這對職涯發展來說並非益事，相反地，若這次升遷的機會對自己而言非常重要，那適時和老闆討論個人升遷規劃絕對是必需的。 雖然向老闆或主管要求升職會令人焦慮，但把自己放在錯誤的位置更可能會後患無窮，在我們為自己規劃職涯發展時，應該要先知曉「職涯發展」與「職涯晉升」完全是兩回事。 員工要與職稱共同成長，來因應自身職涯規劃 如果你想在公司向前邁進，升職絕對是遊戲規則的一部分，但你要做的不是等著被冠上新的職稱，而是思考自己是否能與它共同成長，這也是你職業生涯中最重要的事情之一。 Niamh O’Keeffe 在《Get Promoted》（《升遷！》，暫譯）書中提到，有許多人認為升遷只是提升自己在公司的位階而已，但事實卻不僅是這樣，這是讓自己更接近夢想和目標的機會，升遷的重點在於「在工作上也能達到生活想要的樣子」，而只有執行良好的計劃才能實現這一點。 倫敦獵頭 Niamh O’Keeffe 在《升遷！》 一書中，為大家提出了關於升遷的許多關鍵問題，教你如何將升職一詞套入不一般的思維，助自己在職涯發展中，找出最大的推力。 經驗累積到一定程度，通常在公司就能順利晉升一等，人人都想要升職，但你有想過新職位是否真的適合自己？ 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《Get Promoted》（《公平薪酬》，暫譯）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！ （首圖來源：shutterstock）

【庫克頭大了】門市工會成立 ING、總部員工粗話抗議 WFH 政策，蘋果留才政策出了什麼問題？

美國正在迎接一波「工會成立潮」。繼亞馬遜、星巴克等企業陸續成立工會後，蘋果位於紐約中央車站（Grand Central Terminal）的旗艦零售門市員工也正在籌組工會，以抗議薪資長期未調整的情況，這可能引發一場蘋果勞資雙方的激烈戰爭。 蘋果該門市員工成立名為「水果攤工人聯盟」（Fruit Stand Workers United，FSWU）的網站，並且已經開始收集員工簽名連署，若此次成功建立工會，也將開啟蘋果門市成立工會的先例。 根據《華盛頓郵報》報導，目前的連署門檻已經達到 30%，可以向美國勞動關係委員會（National Labor Relations Board，NLRB）提出工會選舉申請，且除了中央車站店外，至少還有 3 間分店也正在為成立工會做準備，蘋果僅在美國就經營著約 270 多家分店。 世上最有價值的公司財富不斷成長，零售門市員工卻生活不穩 根據網站，「水果攤工人聯盟」的主要訴求為提高員工的薪資、福利以及其他就業問題如健康和安全相關等工作條件，該聯盟也指出，蘋果作為世界上最有價值的公司財富不斷成長，其零售門市員工過的生活卻不穩定。 與此同時，研究機構 Equilar 的調查顯示，美國前 100 大企業包括蘋果、博通等都為 CEO 大幅加薪，儘管員工也領到更多薪水但增幅僅有 4%，執行長薪酬中位數達到員工的 254 倍，相比前一年的 238 倍差距再度拉大。 針對工會即將成立，蘋果發言人聲明表示，公司為全職和兼職員工提供「非常豐厚的薪酬和福利」，支付零售門市員工的起薪為每小時 20 美元，並提供產假和股票獎勵等福利，然而「水果攤工人聯盟」的薪酬訴求是為所有員工爭取到最低 30 美元。 蘋果告訴《華盛頓郵報》：「我們很幸運擁有出色的零售團隊成員，我們非常重視他們為蘋果帶來的一切。」然而，工會發起人也表示，蘋果曾試圖說服員工，稱加入工會違背他們的最大利益。 值得注意的是，除了面臨基層員工的群起抗議，蘋果總部也正面臨激烈抗爭。這是因為蘋果有著矽谷企業最嚴格的彈性上班規定：4/11 起所有員工「必須」每周回辦公室一天、5/2 起每周兩天、5/23 起則是三天，未來更僅允許員工每年 4 個禮拜遠端工作，就連一周內哪一天該回來，蘋果都有嚴格的硬性規定。 這馬上造成了蘋果員工的反抗潮，這些員工在公司內部推出「F－－K RTO」（F－－K return to office，回辦公室？去你的）反抗語，不少工程師遞上辭呈，以實際行動抗議公司的政策。一位員工告訴《紐約郵報》（New York Post），「現在真的對蘋果超級失望，我正在尋找可以完全遠距上班的工作。」 根據蓋普洛一項 2021 年 10 月的民意調查顯示，工作者更喜歡混合上班（54%）、或完全在家工作（37%），像疫情之前那樣每天進辦公室的工作模式，只有 9% […]

高雄「專為台積電打造」再生水計畫曝光，目標 2026 供水到位

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電決定在高雄投資設廠，為了不與民生搶水，將自行回收汙水再利用。水利局表示，台積電的最終目標是不與民生搶水，無論在未來是要擴廠還是增加用水需求，除此之外，台積電也將自行回收汙水再利用，為此，高雄政府的興建計畫是否可以允諾台積電呢？（責任編輯：林羽彤） 「高雄市橋頭再生水廠興建移轉營運案」可行性評估和先期計畫，已於 3 月 17 日，通過營建署審查，整體計畫內容包括再生水廠、污水處理廠擴建、輸水管線，以及取水管線等興建，營運合併特許年限為 18 年。 2026 年開始對台積電高雄廠供給再生水 高雄市副市長林欽榮於會前受訪時表示，該案預估民間投資建設經費約 43.26 億元，採 BTO（Build-Transfer-Operate，建設-移交-運營）模式，預計今年底完成招商、簽約，經 3 年工期後，自 2026 年開始，對台積電高雄廠供給再生水。 「再生水是要量身訂做的」，林欽榮強調，這次的計畫，純粹是為了台積電，基於對台積電的承諾，高雄市政府必須協助提供再生水，「台積電對高雄的『轉骨』非常重要，（高雄廠）預計今年6月，就要開始興建了。」 ♦ TO 延伸閱讀：從台積電的缺水、缺電困境，了解晶片產業的先進製程悖論 高雄市再生水有將近 8 萬噸的潛力 林欽榮強調，在營建署的強力支持下，高雄市已是再生水的「模範城市」，「我們目前已經有 7.8 萬噸的能力，在南高雄，中油、中鋼廠區的再生水，都是我們供給的，7.8 萬噸都已經生產出來了，都是把汙水處理廠所產生的放流水，藉由逆滲透等工法處理後，再供給出來。」 營建署署長吳欣修指出，高雄市近年來積極推動產業轉型，目前南高雄已有鳳山、臨海 2 座再生水廠，可供再生水給周邊園區使用，而橋頭再生水廠則是北高雄首座，預計 2026 年起，每天可供應 3 萬噸由汙水處理後的再生水，給楠梓產業園區高科技廠使用。 吳欣修稱，為強化高雄水資源循環再利用，並穩定產業用水需求，中央已補助高雄市政府 505 億元，建設汙水下水道系統，截至今年 2 月底，接管普及率已達 47.98%。 吳欣修也說，為發揮水資源循環利用效益，未來高雄 4 座再生水廠（鳳山、臨海、橋頭與楠梓），全數擴充完工後，每日再生水總供水量，估達 20.5 萬噸，可穩定提供在地產業用水。 ♦ TO 延伸閱讀：【工業用水大戶注意！】「耗水費」最快明年開徵，已經夠缺水的半導體、光電廠怎麼辦？ 延伸閱讀 老水手！入股市僅一年「本金30萬玩成1100萬」 他曝2心法：海運股其實真的很好賺 多年前買一張台積電放到忘記！8萬→120萬、1張變2張　律師：傻乎乎的人在股市會賺錢 當年郭董追四年娶到日本百年企業　如今鴻海要以速度取勝　從日廠手上吃下電動車新市場？ （本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange […]

區塊鏈技術來自她？「零知識證明」發明家成為最年輕的圖靈獎女性得主

【我們為什麼挑選這篇文章】無論是 Web 2.0 或是近年熱議的 Web 3.0，其背後的技術非常仰賴密碼學及需要複雜計算的電腦科學領域。 在這當中，也存在卓越女性科學家的研究貢獻；下文介紹的這位電腦科學家，她的研究更奠定了現代密碼學的基礎。（責任編輯：莊彙翌） 作者：林羽彤｜科技大觀園特約編輯 科學界有不少表現傑出、值得我們做為榜樣的優異女性，今天就要來介紹一位在科學自然領域闖出名聲，且對於現代 STEM 領域極有貢獻的女科學家。 美國電腦科學家 Shafrira Goldwasser 目前是麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology, MIT）電氣工程和電腦科學（Electrical Engineering and Computer Science）教授，也是以色列魏茲曼科學研究所（Weizmann Institute of Science）數學與電腦科學（Faculty of Mathematics and Computer Science）教授。 Goldwasser 在科學界獲獎無數，不僅分別在 1993 年以及 2001 年獲得 2 次哥德爾電腦科學獎（Gödel Prize），還是歷史上第 3 位圖靈獎的女性得主，為廣大在 STEM 領域耕耘的女性研究者帶來一個正向榜樣。 電腦科學是非常絕妙的學科，這個領域的學者需要的特質為思考不受限，膽大而心細，但過往此領域也大多以男性為主導，在這樣的科學研究環境下，Goldwasser 是如何用自身影響力闖出一片天呢？ 電腦科學是「完美的領域」 Goldwasser 在 1959 年出生於美國紐約市，在高中時就已經展現對物理、數學和文學的高度興趣。 在她高中畢業後，很快就進入以電腦科學聞名的卡内基梅隆大學（Carnegie Mellon University）， Goldwasser […]

【遊戲宅眼睛都亮了】友達打造「球型模擬艙」，進攻元宇宙商機！

【為什麼我們要挑選這篇文章】2022 年的智慧顯示展即將登場，今年各家大廠將會端出那些酷炫好菜呢？（責任編輯：邵元婷） 智慧顯示展（Touch Taiwan）4 月下旬舉行，面板雙虎友達、群創力推次世代顯示面板技術，群創鎖定 4 大高階技術，友達打造擬真智慧攝影棚及球型飛行模擬艙。 Touch Taiwan 2022 將於 4 月 27 日至 29 日在南港展覽館 1 館 4 樓展出，主打 the Future，涵蓋智慧顯示、智慧製造、先進設備、新創學研、工業材料及淨零碳排等 6 大主題。 ♦ TO 推薦閱讀：入選世界經濟論壇「燈塔工廠」典範，面板雙雄友達、群創做到了哪一點？  群創光電推 4 大高階技術應用面板 群創光電透過新聞稿指出，此次參展鎖定 4 大高階技術，包括高對比 LED、多人用裸眼 N3D、極光純黑 LCD、miniLED。 群創將展示全系列高對比 LED 顯示技術應用，包括無邊框「極致遊戲機顯示器」，採用新一代超高對比，具備高色域、低功耗、低藍光護眼、超薄型化設計等優異特性，打造絕佳遊戲體驗。 另外，16 吋窄邊框 165Ｈz miniLED 電競筆電，以氧化銦鎵鋅（IGZO）面板搭配超高對比 LED 高分區數背光調控技術，使遊戲景深、色彩及暗黑畫面更加清晰、鮮豔與深邃，讓敵蹤無以遁形，盡情享受疾速流暢的遊戲快感。 從 miniLED 入微發光二極體（MicroLED）次世代顯示面板、電競面板則是群創、友達展出共同的焦點。 ♦ TO 推薦閱讀：供應鏈被疫情打亂，卻能氣定神閒回應訂單！群創光電做對了什麼？  友達打造沉浸式球型飛行模擬艙 友達透過新聞稿說明，將展出下世代顯示技術 […]

【聽 Podcast 學管理思維】二代接班的必備思維是什麼？鉅鋼機械的「人 x 數據」數位轉型心法公開

台灣「護國神山」人人皆知，可以說是台灣之光。但其實在各個不同產業中都有不少「隱形冠軍」，不僅擁有核心競爭力，在市場也佔據了領先的地位。台中的鉅鋼機械，研發出兼具輕量與耐磨特點的製鞋製程與機械，是在台灣上下游製鞋產業鏈中很重要的樞紐也是台灣的「隱形冠軍」代表。 台灣微軟首席營運長陳慧蓉 Flora 在 Podcast 頻道「花想世界」中，特別邀請到鉅鋼機械董事長特別助理陳璟浩，談鉅鋼機械的數位轉型經驗。身為傳統產業第二代的陳璟浩，亦將以「企業家族」的思維，分享台灣中小企業二代接班的甘苦談。 台灣隱形冠軍，鉅鋼機械分享二代接班過程 鉅鋼機械長期深耕於製鞋領域，過去主要以生產製造運動鞋底的產業專用機為主，並於 2020 年首度推出新機型，讓鉅鋼有機會從運動產業跨足到不同的領域。 當談及作為台灣中小企業二代接班的過程時，陳璟浩表示自己的接班過程可以說是相當幸運。他開玩笑地說，由於鉅鋼成立的時間比他出生時間早一點，因此鉅鋼是家裡的大兒子，他則是二兒子。陳璟浩也表示，在自己的成長過程中，長輩在家中分享鉅鋼的點點滴滴已經成為生活重心之一。國小時，他還常跟著研發團隊一起看機器。 陳璟浩笑稱，鉅鋼不是「家族企業」，而是「企業家族」。長輩透過身教，讓他知道「理解」公司團隊的重要性，而公司內部的人也知道自己是被理解的，這個互相理解的過程對他的接班有很大的影響，更是重要的支持力量。 產業衝擊帶來新進化！以人為本加上數位工具成功轉型 2018 年時，鉅鋼與其他台灣中小企業及製造業都受到三大挑戰帶來的衝擊，包括第一、世代交替；第二、遇到勒索病毒，必須轉換新的系統；第三、產業轉型，從單一領域及產品線跨足多產品線與多領域。 也由於這些挑戰同時發生，公司從基層到高階主管皆感受到轉型的需求。陳璟浩表示，回想這個過程面臨的挑戰的確很多，但核心都是「人」。由於鉅鋼的人員光譜很大，從學歷、年齡、專業能力等分布相當廣泛，因此在數位轉型的過程中，取得共識是最難的一部份。 當時他們設定的目標以人為主，先讓主管擁有對數位轉型的想像力，有了想像力才能設定目標，確認目標之後進而提升理解度，創造共識與執行力。在這個過程中，鉅鋼投注了相當多的資源在人員訓練上。 鉅鋼在數位轉型的目標設定相當務實，主要分為以下三個目標：第一、幫助公司內的人員解決重複高的工作，往更具有價值的工作領域移動；第二、協助公司快速接納新人才，讓人才快速融入公司並激盪新火花；第三、為未來公司的成長擴張作準備。在這個以人為本的目標設定下，大家都會覺得與自身有關，也更加願意參與。 數據營運提升良率和客戶滿意度 數據在產業運營上扮演相當重要的角色，而數位轉型後的鉅鋼在數據管理方面，也大幅提升了良率與客戶滿意度。 陳璟浩指出，鉅鋼的數據策略主要分為兩部分，分別為設備運營過程產生的數據運用與營運時的數據運用。設備運營的數據主要為許多參數的設定，包括溫度、壓力與料量等，透過建立完整的數據資料庫，讓客戶可以隨時取用。不僅如此，更提供警報系統，生產線有任何問題第一時間通知，以滿足客戶交貨期的需求。 在鉅鋼運營端的數據部分，主要以智慧服務、精確判斷、預測為目標，目的為預判客戶需求，強化客戶的稼動率與良率，創造更高的客戶滿意度。 陳璟浩也表示，過去從來沒有客戶的 IT 人員來找過他們，但在建立了數據管理系統後，現在許多大客戶的 IT 人員會與他們聯繫，確保數據的對接與應用，這也讓客戶滿意度有所提升。 工廠不只要智慧，也要夠綠！ 面對全球的減碳淨零目標，越來越多客戶開始要求希望能達到永續與減碳。陳璟浩指出，鉅鋼在 ESG 方面主要分為產品與人員管理兩個部分。在產品的部分，透過機電整合，優化機械動作與能源消耗。陳璟浩表示鉅鋼在製鞋過程中，目前每一雙鞋的排碳量只有 0.2公斤，讓客戶在第三層設備商擁有更大的碳排選擇空間。 而在人員管理上，主要可以分為營運碳中和以及研發碳中和。鉅鋼透過耗電量、紙張的減少、以及使用再生能源來達到減碳的目標。此外，鉅鋼也透過委託勤業等會計師事務所協助 ESG 的推動與認證。 這幾年世界經歷了美中貿易戰爭與疫情，鉅鋼認為「人」才是未來的重點。過去製鞋業屬於勞力密集的產業，而鉅鋼目前正在研發的新設備，將可以減少 65％ 到 75％ 的人力。不但可以讓客戶人員管理更輕鬆，更滿足客戶「短供應鏈」的需求。 陳璟浩指出，在數位轉型的過程中，許多承接高階主管職的中階主管都以為作得快或更多就是好，但其實事情的「本質」並沒有改變。陳璟浩接著表示，數位轉型最重要的，應該是要先釐清為什麼與對目標產生共識，進而選擇數位工具。 更多內容，都收錄在「花想世界」Podcast >> 開啟播放 2022 智慧大工廠論壇好評再加開！ 工廠營運升級、提升精度與良率如何做？ 群創光電、NVIDIA 不藏私全解析 預約 4/27 線上場次 >> 點我報名<<  （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：台灣微軟）

軟體工程師的救星！第一位女性 IBM 院士如何讓 Coding 變簡單？

【TO 編輯部導讀】現今工程師們所使用的程式語言，都和一位偉大的女性工程師有所關聯。從優化編譯器到全新程式語言開發，他簡直像是行走的程式語言歷史！下文將帶你認識第一位女性 IBM 院士，法蘭‧艾倫。 作者：沙珮琦｜科技大觀園特約編輯 你有想過一位高中老師竟然能搖身一變，成為「工程師」的老師嗎？法蘭‧艾倫（Frances Allen）做到了！她不僅是第一位女性 IBM 院士，更是第一位獲得圖靈獎（ACM A. M. Turing Award）的女性。 根據柏克萊大學訊息技術研究中心的榮譽教授 Dr. Ruzena Bajcsy 提到，現今社會中，不論是在商業還是科技上所使用的軟體程式技術，都與法蘭‧艾倫的貢獻有著關聯。 獲得圖靈獎的法蘭‧艾倫過去曾協助美國國家安全局（NSA）進行密碼破解，而在二戰期間，協助破譯德國機密軍事密碼的艾倫·圖靈，正是圖靈獎項名稱的由來。兩者之間的巧合，彷彿冥冥之中早已注定。 艾倫以優化電腦軟體和高效能電腦系統而聞名，在軟體編譯領域中也相當具有知名度。在 IBM 工作的 45 年中，她讓軟體設計師能產出更強的程式碼（code），這也讓超級電腦和平行運算（parallel computing）快速進步。 過去的軟體工程師必須使用和房間一樣大的超大型電腦工作，當時的電腦不僅體型龐大，也相當不方便。除此之外，軟體工程師必須手動畫卡寫程式，並且花許多時間想辦法讓運行速度緩慢的軟體跑得更快。 她多年來致力優化編譯器（Optimizing compiler），奠定現代電腦編譯技術的基礎，讓一般人也能為電腦、手機和網站編寫快速又有用的軟體。究竟她是如何開拓這個領域，又是如何從一位高中老師，變成電腦大師的呢？ 成功追到教師夢的農村女孩，進修學習第一手程式知識 法蘭‧艾倫 1932 年 8 月 4 日出生，並成長於一座農場之中，爸爸是農夫、媽媽是老師，而她是家中六個孩子中的老大。她的年少時光，除了讀書，也時常在農場中幫忙，擠奶、農務無所不包。 在高中時期，法蘭‧艾倫深深受到數學老師的啟發，於是決定自己也要成為一位數學老師；立定志向後，她便一步一腳印地朝自己的目標邁進，不僅以優秀的成績從當地高中畢業，更順利進入了紐約州立師範學院（現為紐約州立大學奧爾巴尼分校），獲得了數學學士學位，還輔修了物理與教育學分。 畢業之後，她回到高中母校教了兩年數學，卻在這裡遇到了挑戰。原來，根據當時的制度，法蘭‧艾倫需要獲得碩士學位，才能擁有完整的教師資格認證。於是，她開始進修，先在哥倫比亞大學讀了暑期課程，而後在密西根大學安娜堡分校順利獲得了碩士學位。 正是在這段進修期間，法蘭‧艾倫學習到了不少最新的程式課程，像是跟著 MAD 這種程式語言的共同開發者 Bernard Galler 學習如何編輯第一代真空管計算機 IBM 650。這段歷程，從此為她的人生開拓了一段新的道路。 為還學貸前進 IBM，一待就是 40 年 IBM 在擴張組織之時，致力於召募各種族群的人才，並在密西根校區舉辦了面試。法蘭‧艾倫便接受了 IBM 的邀請，決定進入團隊，好好賺錢還完學貸，再回去當老師。不過，最後在 IBM […]

你知道 π 差點 ≈3.2 嗎？數學史上的真實歷史故事

【我們為什麼挑選這篇文章】世界上曾經有數學家想解開 π 的世紀難題，還把腦筋動到法律頭上！堅持自己的解法才正確，究竟有什麼問題？（責任編輯：莊彙翌） 作者：賴以威｜國立臺灣師範大學電機工程學系副教授 圓周率 π≈3.14 這應該是全臺灣人都學過，被視為「常識」的數學知識。阿基米德早兩千兩百多年前就求出這個近似值了。但是呢，世界就是這麼的無奇不有，兩百多年前在美國差一點通過一條法案，裡面的圓周率不是 3.14，而是 3.2。 故事發生在 1897 年印第安那州，提案者古德溫（Goodwin）宣稱他發現了一個新的數學真理，並且願意很慷慨的不收取任何費用，免費提供給印第安那州使用，只要州議會願意正式通過這條法案。 數學真理卻要靠著法律條文來證明，這個邏輯就讓人有些摸不著頭腦。如深入研究法案，我們會發現古德溫其實不是想講圓周率，而是針對經典數學難題「化圓為方」，他想透過法案，讓法院認證他的解法。 下載《TechOrange》2023 趨勢觀察報告， 獲取 6 大技術趨勢與明確的企業行動方案 千古名題：化圓為方可能嗎？ 給定一個圓，利用尺規做圖，做出一個面積跟圓一樣大的正方形。 這問題從古到今吸引了許多人前仆後繼，希臘人甚至發明了單字 τετραγωνιζειν ，意思是「化圓為方者」，用來描述這些努力想破解這個問題的人們。化圓為方迷人之處在於，題目很容易理解，感覺好像也有機會做出來，可偏偏一直以來都沒人成功。 如果被你破解了，那恭喜，這下你能在數學史上留名青史啦！所以歷史上不乏名人來挑戰化圓為方，包括英國哲學大師，《利維坦》作者霍布斯（註一）。關於化圓為方，連但丁都把它作為經典名著《神曲》的結尾： ❛ 幾何學家嘗試化圓為方，卻又徒勞無功時，便會懷疑它是否仍未掌握某些原理。我剛看到這幅景象時，也有類似的想法 ❜⠀⠀ —《神曲．天堂篇》第 33 首 由於每隔一陣子，就會有人宣稱他們破解了化圓為方，因此在 1775 年，法國科學學會做出決議，表達不再審核任何化圓為方的研究。同時被列為拒絕往來戶的題目還有永動機。然而直到現在都有人在做永動機，就不難理解門檻更低的化圓為方會那麼受歡迎了。 「都是數學問題啊，為什麼不能好好討論，要拒絕審核呢？」 如何證明化圓為方，專家各有理論？ 或許有人會這樣想。的確，好好討論都沒問題，可偏偏很多宣稱化圓為方的人都會犯一些一目了然的錯，比方說霍布斯在處理化圓為方時，就順便講了「圓周率是 3 又 1/8」。另一位化圓為方的狂熱份子約翰．戴維斯則認為圓周率是 19/6，差不多是 3.166。 人們問他為什麼圓周率是這樣，他只回答：「大家都認為蘋果是酸的，所以蘋果就是酸的，這就是證明。」 數學家迪摩根（註2）超級看不慣這些人，他在著作《矛盾集（Budget of Paradoxes）》裡大酸特酸： 「化圓為方很容易，要說服數學家就難了。」 「……就像達爾文描述的蜘蛛。他總是在繞圈圈；每當他編出來的理論被推翻了，他又會重頭再編一個。」 他還曾經這麼戰過一個化圓為方者：「他沒有瘋，瘋子只是根據錯誤的前提作正確的推理；但史密斯先生完全不懂推理，而且他根本沒有任何前提。」 1882 年，數學家林德曼證明了圓周率的某種特性，間接關門了化圓為方這個問題，證明它不可能被解出來。 劇情回到一開始的圓周率法案。提案者古德溫其實就是想靠著法案通過，來宣稱自己破解了化圓為方的難題。它的法案一開始被送到金融委員會，後來被轉到運河委員會，然後又被扔到了教育委員會。總算回到了專業手上，應該沒問題了吧。 然後它就被通過了……被通過的一大關鍵，是古德溫宣稱它的解法被刊登在《美國數學月刊》。這的確也是事實，只是很妙的，在他的文章最末有免責聲明，表示不對古德溫的解法背書。但恐怕教育委員諸公們沒看這麼細，只覺得有《美國數學月刊》背書，便讓法案通過了。 還好，數學之神真的存在。法案通過當天，普渡大學的數學教授沃爾多剛好為了補助，前來拜訪委員會。當時有議員拉著他介紹這條法案，還想介紹兩位數學天才彼此認識一番。沃爾多立刻拒絕，他表示「我看過的瘋子已經夠多了」。後來，沃爾多努力幫委員們惡補數學，媒體也開始注意這件事。終於，法案遭到否決，被無限期擱置。化圓為方陣營想靠法律認證的策略以失敗告終。 早就被證明不可能的問題，卻一直有人認為可以。乍看之下非常荒謬，可換個角度想，生活中有很多事情也是類似的情況。真相可能是 A，卻有一堆人認為是 […]

Google 台灣人資長呂亞樵：台灣人才如「隱藏版珍珠」，擁有放眼全球都珍貴的特質

COVID-19 疫情造就史無前例大缺工與大搶才時代，《TechOrange》2022 產業趨勢報告指出，人才問題已成企業在所有經營風險中最頭痛也最重視的長期經營風險。 全球大辭職潮的出現，顯示著疫情已帶給工作者更深一層的思考去探索工作與生活的全新可能，專業人才正加速往更具備彈性與未來性的企業流動。 Google 一直以來都是台灣人才心中的夢幻企業，但你可能不知道，在 Google 眼中，台灣人才也是顆「隱藏版珍珠」！ 台灣人才有什麼樣的特質吸引著 Google？屬於我們獨一無二的職場競爭力在哪？一起來解密。 近年 Google 不斷擴張在台灣版圖，2019 年先是宣布興建全新辦公園區，新辦公室也在 2021 年成功啟用，目前園區內第二棟大樓亦快馬加鞭興建中。 霎時間，台灣已是 Google 美國總部以外，最大的硬體研發基地——員工數量不但相比其他科技外商規模更加巨大，且成長速度飛快，光在這 5 年內就成長了 10 倍之多，台灣與台灣人才對 Google 的重要性已不言而喻。 Google 台灣人資長呂亞樵（Vanessa Lu）在接受《TechOrange》專訪時大讚台灣人才擁有放眼全球都顯得珍貴的特質，並且預言，「未來 5 到 10 年台灣人才將發光發熱！」 Google 台灣員工數 5 年成長 10 倍！「這 3 點」最吸引外商 為什麼台灣對 Google 來說如此重要？呂亞樵指出三點。 首先，台灣擁有獨特的地理位置，利於 Google 商務合作以及基礎工程如海底電纜的相關布局，是絕對先天優勢。 再來，則是台灣強勁且密集的科技產業聚落，這是這座寶島在 Google 眼中閃閃發光的第二個原因，「不管是供應鏈的上下游整合或是軟硬體整合，在這個一日生活圈內可以輕易辦到，這對企業來說，投報率是很有爆發力的。」 第三，則是珍貴且優秀的人才特質。呂亞樵指出，由台灣的產業聚落特性，人才多樣性很高，不僅限於軟體工程師，還有硬體工程師、供應鏈管理、物料管理、物流管理等多種人才。 她形容，台灣人才就好比一顆隱藏版的珍珠，呂亞樵說明，通常在科技公司裡，員工普遍都具有優秀的研發與創新能力，這些條件通常都非常接近，但台灣人「腳踏實地」與「可靠」的特色，卻是放眼全球都顯得珍貴的特色，也是與其他國際人才差異性最大的地方， 台灣人非常知道單打獨鬥是行不通的，而且我們不可能用所謂的人海戰術，因此都非常有自覺地高度合作，也有豐富的合作經驗。因為我們知道只有一起跨領域才能一起做出突破。 要進入 Google，Googleyness 特質很重要 […]

InnoVEX 2022 創新競賽開出千萬獎金！聚集國際創投評審找出新一代創業獨角獸

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】InnoVEX 從 2016 年首度舉辦，接著每年規模持續成長，參與的新創團隊數量一年比一年還多，其中近 4 成都來自海外，而即將舉辦的 InnoVEX 創新競賽，今年的卡司以及獎品有多吸引人呢？（責任編輯：林羽彤） 睽違兩年，亞洲指標新創展會 InnoVEX 即將在 5 月 24 日至 27 日於台北南港展覽館一館實體登場，主辦單位之一 TCA（台北市電腦公會）表示，廣受海內外新創團隊關注的 InnoVEX 創新競賽，今年計有 16 個類別，各項獎金、獎勵總價值超過千萬台幣，更廣邀國際創投與企業創投參與評審，入圍者將於展中舞台進行總決賽，在大會 Youtube 頻道直播，向全球觀眾展示獨領風騷的產品與解決方案。歡迎海內外新創團隊踴躍報名參加，報名收件至 5 月 2 日截止。 國際創投評審齊聚 InnoVEX 2022 競賽獎項總價值高達 34 萬 7 千美元！ TCA 指出，今年競賽類別除了熱門新創領域 5G、AI、IoT、醫療照護、生物科技、XR（延展實境）之外，亦新增綠色科技（Green Tech）、行銷科技（MarTech）、智慧農業與食品科技（Smart Agriculture & FoodTech）及教育科技（EduTech）等類別，涵蓋 16 個科技應用領域，期待吸引更多創新科技新創參與。 陣容堅強的評審團是 InnoVEX 新創競賽價值指標之一，在邊境管制尚未鬆綁的情況下，主辦單位仍將邀請來自北美、歐洲的專業創投及多家跨國企業代表擔當評審，以網路克服空間限制，讓參賽團隊參與一場高水準的世界級競賽。 而新創團隊最為重視的競賽獎金，今年度獎項由經濟部中小企業處與旗下Startup Terrace（林口新創園與亞灣新創園，亞灣新創園為首次參與）、高通、台杉投資與 KPMG 安侯建業共同贊助，總價值高達一千萬元新台幣（34萬7千美元）！ 經濟部中小企業處多年支持 InnoVEX 競賽，提供獲獎團隊豐沃獎金與新創園區進駐優惠，今年贊助獎金高達 32 […]

盤點資料科學家必備 8 大技能、薪水到底有多高？一文解密 21 世紀最性感職業！

【為什麼我們要挑選這則文章】資料科學家曾被票選為「最性感的工作」，且在這個講求數據的時代，企業也開始越來越重視資料的掌握。 而資料科學家需要什麼技能？產業未來趨勢又會如何發展？職涯發展和人才招募平台 Glints 將在本篇文章一次解答。（責任編輯：邵元婷） 本文經 Glints Taiwan 授權 作者：Tim Kuo 資料科學家是什麼？ 想要了解資料科學家就要先懂得資料科學本身的定義是什麼。 資料科學其實是一個橫跨多領域的學術知識，其中包括統計學、數據探勘、科學方法、人工智慧 （AI） 和資料分析等，主要的目的是從資料中發掘價值。「準備資料再進行分析」也是資料科學的重要的環節之一，過程包含了清理、彙總及處理資料。 但在規模較大的企業會有所謂的資料工程師完成此任務。最後，資料科學便是檢閱分析結果，幫助企業、學術、或是任何有關資料方面的項目取得明智的見解。 所謂資料科學家就是對以上事情瞭如指掌的專業人士。他們的工作內容主要搭配運用一系列的技能，分析各式各樣的資料：從網路、到智慧型手機、感應器和其他來源，並從中獲取可行的見解。資料科學家就是要發現問題，提出問題然後設計方法，並且對可取得的資料進行分析。 一個完整的數據團隊基本上會包含資料科學家、資料分析師以及資料工程師。資料分析師進行統計方面的工作，如實驗設計，數據分析等：資料工程師程式實作方面的工作，如大數據的收集與整理，演算法的部署等。 ♦ TO 推薦閱讀：超高年薪、獎金還配加密貨幣！矽谷人才狂跳槽，Web3 為何成全新夢幻工作？   資料科學家的 8 大技能 對資料科學家有了初步的了解後，這邊要帶大家來看資料科學家在職涯上，最常被要求以及用到的 6 個硬技能以及 2 個軟技能。 硬技能： 1. Python 與 R 程式語言（Python Coding／R Programming） 寫程式雖然不是資料科學家最主要的工作內容，但是因為統計的運算不運用工具會相對的花時間，再加上通常數據量都會很大，沒有使用 Python或 R 來協助整理，基本上是沒有辦法使用的。 2. SQL 資料庫管理系統（Database/Coding） 說到資料收集，就必須要做到清理與管理，資料科學家在這方面必須要有非常高的技術，最主要的原因一樣是回到數據的量與質，想要將資料運用的好，就一定要先會整理並管理資料。 3. 機器學習與人工智慧（Machine Learning and AI） 資料科學家必須要對機器學習與人工智慧有一定的掌握度，原因是它們資料撇不開關係。沒有數據就無法做到機器學習，或是開發人工智慧。 4. 數據處理與數據分析（Data analysis） 稍早有提到資料科學家需要利用 SQL 資料庫管理系統，主要就是為了儲存並有效的處理數據，進而達到利用儲存的數據來做分析。而資料科學家當然也需要非常的熟悉數據分析，又能夠從數據中發現價值，並加以利用。 5. 資料視覺化呈現能力（Data Visualization） 資料科學家除了要懂得如何分析數據，還要能夠將其視覺化，以便解讀。資料科學家需要面對的利害關係人包括老闆、管理者、C-levels、高層經理等公司重要的角色，但這些人並不一定對資料的觀察如此的精通，所以將資料視覺化的呈現成為了資料科學重要的一部分。 […]