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首批「碳中和原油」來台灣啦！效益等同 88 座大安森林公園一年吸碳量

【為什麼我們要挑選這篇文章】國內首次的碳中和原油，以自願性減碳的方式實現低碳環保的決心。而這又怎麼幫助台灣邁向 2050 淨零碳排呢？（責任編輯：洪郁萱） 中油與亞塞拜然原油供應商啟動進口原油試行碳中和合作案，第一批貨油今天（ 12 日）在沙崙港卸畢；約 105 萬桶原油從開採至卸港，透過碳抵減機制，經國際第三方認證所取得的溫室氣體減量額度，可達約 88 座大安森林公園一年吸碳量效益。 ♦ TO 推薦閱讀：2050 淨零碳排政策攸關我國經濟命脈！台灣發展碳封存技術為何重要？ 台灣首次卸收碳中和原油 推動溫室氣體減量已是世界共識，中油今天（ 12 日）發布新聞稿指出，與原油供應商亞塞拜然國營石油公司（SOCAR TRADING）成為減碳合作夥伴，第一次針對進口原油試行碳中和合作案，首批貨油由 Violando 船載運自地中海 Ceyhan 港啟航，經過約一個月的航程，今天（ 12 日）凌晨在沙崙港卸畢。 中油表示，這是台灣首次卸收碳中和原油，約 105 萬桶原油自油田開採至卸港碼頭，透過碳抵減機制，經過國際第三方認證所取得的「溫室氣體減量額度」，可達到約 88 座大安森林公園一年吸碳量效益。 中油進一步說明，此次碳中和原油也獲得瑞士氣候中和商品（Climate Neutral Commodity,CNC）認證，及英國 Intertek 公證公司的 Cradle to Gate 原料端碳中和認證。 以減碳計畫為核心的原油 中油表示，這次 SOCAR TRADING 公司交運的原油所取得的「溫室氣體減量額度」，減碳項目皆為近 6 年內建立，且多數是自然為本的減碳計畫，該計畫是按核證碳標準和氣候、社區和生物多樣性標準進行碳匯專案開發，符合台灣提出的應對氣候變化、以自然為本的解決方案。 在這批碳中和原油抵台前，中油已與亞塞拜然國營石油公司簽署首份低碳原油暨成品油框架協議，說明未來雙方合作碳中和原油或成品油的交易模式，納入油料生命週期的碳足跡盤查、認證，並採用國際第三方認證的碳抵減機制。 中油表示，在開發國內的碳中和商機之餘，會持續關注國際減碳趨勢，今年 4 月加入由新加坡交易所、星展集團、淡馬錫等合資成立的全球碳權交易平台 Climate Impact X，成為少數率先加入的台灣企業，關注自然氣候解決方案的國際減碳項目。 中油董事長李順欽指出，因應淨零碳排要求，中油去年成立「氣侯變遷因應工作小組」，分設低碳發展中心與製程節能中心等兩中心，以 「優油」、「減碳」、「潔能」為三大策略，邁向淨零減碳的可行路徑。 中油表示，在碳捕捉及氫能技術成熟前，將持續透過自願性減碳方式，為地球盡心力，並朝碳中和產品邁進，更進一步展現永續經營、友善環境與共創低碳環保家園的決心。 […]

淨零碳排勢在必行！女性創業家於能源轉型路上助力企業創造新商機

2050 淨零碳排是近年國際間的重要議題，除了是臺灣的政策目標之外，也是歐盟碳邊境調整機制趨勢。臺灣身爲全球供應鏈不可或缺的一環，許多國內產業又以出口為導向，若「碳稅」附加在產品上時將影響營運成本，企業勢必得面臨相當程度的陣痛轉型以符合潮流。這背後不只有挑戰，帶來的更是全新的商機與創新機會。 經濟部中小企業處下的「女性創業飛雁計畫」，提供女性創業者於創業各階段所需要的協助。而對於淨零碳排這樣的永續議題，飛雁計畫邀請多位女性企業家，共同解密「淨零碳排」關鍵商機以及分享女性創業的經營心法。 中鼎在員工心中埋下永續種子，攜手供應鏈擁抱綠色商機 身為臺灣第一、全球百大的工程集團，中鼎早在 2008 年就發表了第一份永續報告書。中鼎集團永續長何麗嫺表示，對多數人來說，工程是有距離感的而且難以與綠色或淨零碳排劃上等號，但工程公司在淨零減排其實是扮演舉足輕重的角色，而且比使用端的節能更具影響力，因為所有廠都需要經過設計，所有的淨零新技術也都需要有工程公司同步創新研發與應用。 中鼎認知有責任要以領頭羊之姿扛起淨零碳排的任務，由內而外積極推動來迎戰氣候行動帶來的威脅與挑戰。何麗嫺說明，中鼎不只設立永續長一職專責負責此事，更重要的是有集團總裁及決策中心長官全力支持，也提倡「全員ESG，實踐淨零 EPC」理念，透過各項措施持續提升集團全員對於永續議題的重視。 此外，每月的 永續與淨零精進月會讓不同事業群都必須提出五個創新提案，透過這些新點子的累積作為綠色技術的精進方案，提供業主差異化的淨零 EPC 服務；同時，若有 5 人以上的會議時，也要求員工必須要先分享 「ESG Moment」，從各方面激發員工對 ESG 的反思與共識。 中鼎也將永續目標與個人 KPI 串接，鼓勵各事業部應該要積極簽約綠色工程，並以自身做起，從承攬的業務中導入綠色建築或智能節能技術，透過綠色工程三大面向：綠色技術、綠色承攬、綠色投資的推動，以工程核心專業在日常工作中實踐 ESG。 也因為中鼎這些年來的耕耘與推動，在對外與產業及供應鏈的合作上，何麗嫺也表示中鼎非常樂意分享自己的經驗，並攜手供應鏈一同擁抱永續議題，共同為淨零碳排的目標邁進。 飛雁計畫鼓勵女性創業，以技術賦能產業能源轉型 經濟部中小企業看見全球女性經濟力的崛起、希望能打造健全平等且性別友善的女性創業環境，特別推動「女性創業飛雁計畫」提供女性創業者於創業各階段所需要的協助。 今年卓越經營組的得獎者之一的日益能源科技執行長畢婉蘋，及 2019 年科技創新組的得獎者欣寶智慧環境創辦人曾婷婷，不僅都是傑出的女性創業家，更以新創之姿發揮技術實力，協助企業在擁抱淨零碳排的路上能更順利。 曾婷婷表示，他們提供的產品雖然是從解決空氣污染著手，但是透過自行研發的 GiA 智慧空氣系統，針對空間乃至於大樓的空調、空氣清淨機等進行連動，以數據方式做出智能的判斷。 此技術不只能維持室內空氣恆濕恆溫的狀況，更依據需求主動調節設備開關，藉以達到節能減碳的功效、不再浪費電力，也能進一步做到環境永續的目標。「以我們辦公室來說，目前只有 6-9月需要依賴冷氣，」曾婷婷說這就是這套系統的功效，如今也積極與設計師、大型建商合作，希望能協助不同建築或空間在提升空氣品質的同時也能達到減碳成效。 而畢婉蘋則看準了中小型企業在能源轉型上的不容易，提供了企業顧問或是銷售綠電、太陽能建置等服務，也協助不少國內的隱形冠軍加入 RE100。日益從過去太陽能原料產業累積的經驗開始，除了提供中小企業做碳盤查，協助企業打造屬於自己的再生能源或購買綠電憑證，做中小型企業能源轉型的幕後推手。 發揮女性善於溝通的特質，讓淨零碳排議題更易推動 身為職場中的女性企業家或女性創業家，何麗嫺表示，在永續的推動上，因為永續的面向很廣，其實是必須帶著充滿愛的眼光去看待很多事物，無論是對環境對社會都一樣，也因為永續與淨零必須是一個長期推動的事務，女性著實能發揮溫柔與堅定的特質與不同部門、客戶進行溝通，展現出女性特有的耐心與愛心，理性與感性兼具亦是堅持走下去很重要的力量。 曾婷婷更近一步指出，特別是當女性身為人母時、那份為母則強的力量會使她們在職場上更有韌性。雖然過程中是辛苦的，但她相信這些都是未來創業跟及職涯發展的養分。曾婷婷也以過來人的經驗分享，女性創業不只要有技術，更要有資源。必須將眼光放遠到 10 年後、將過程中可能的事情沙盤推演，並從失敗中學習經驗，如此女性創業也能有自己的一片天。 在推動企業擁抱淨零碳排的這條路上，有一群人正在用不同的力量賦能這片土地，縱然 2050年的目標仍充滿艱鉅挑戰，但當眾人的目標一致，一步一腳印地慢慢改變，終究能在實踐淨零碳排上摘下甜美的果實。

魚與熊掌可兼得！AWS 助資安長打造可兼顧企業效率的資安架構

為了隨市場快速變化能靈活彈性回應，許多企業投入數位轉型，加上疫情持續延燒，近期各家公司又開始實施分流、居家上班，這些都使得企業加速將 IT 搬遷上雲。 然而當員工開始 Work From Home，不在企業既有防火牆內存取內網資源，以及有部分地端、部分雲端的 IT 資產與服務同時存在，企業既有資安架構與防禦策略都需調整，才能因應狡詐多變的網路威脅與加密勒索攻擊，而這也是現今資安長的當務之急。 數位轉型、Work From Home 雲端安全備受矚目 當今企業因為數位化程度提升，一旦遭受網路攻擊對營運服務也造成嚴重影響。許多主管機關已透過法規要求企業組織強化資安，例如金管會要求上市櫃公司須設立資安長一職並加強通報責任，以及國際半導體產業協會（SEMI）也於今年 1 月發布晶圓設備資安標準。 然而，符合相關法規只是企業資安工作的基礎，要能因應各種網路威脅制定資安措施，有相當多且複雜的資安偵測技術可部署，舉凡 SIEM、SOAR、EDR、Zero Trust、SASE……等。 Gartner 曾指出因應遠端工作成為常態，預估在 2022 年全球網路安全的支出將來到 1,720 億美元，這意味著 IT 預算必須被更妥善的重新配置，以最大化投資效益。 但在當今資安人才難尋的情況下，資安長如何化繁為簡、建構能兼顧企業效率、安全且能負擔的資安架構？ 資安部門成企業資安方針的重要關鍵 Amazon 資安長 Stephen Schmidt 過去曾分享與眾多客戶資安部門在上雲合作中的經驗，他指出成功的資安部門通常能比別人更有效率的調整風險態勢（risk posture），同時能優化雲端服務的使用以快速為企業創造新價值。 他們具備了三項共同特質： 一、與稽核與法遵人員緊密合作，並將稽核與法遵需求早期整合至資安與內控程序中。 二、善用自動化，例如透過 Security as code 來測試防火牆規則的變更以求即時部署。 三、能擁有正確的資訊以果斷迅速做出儘早應變（Escalate early）的決策，因為過去須從一堆軟硬體解決方案中獲得資安決策資訊的方式已太過時。 而 AWS 以安全為基礎的雲端服務，正能滿足企業上述的資安需求，同時由 AWS 負責底層雲端基礎設施與服務安全，能以安全責任共同分攤模式降低企業在資安措施建置與管理成本支出。 數位浪潮下，新世代資安長須具備的條件 隨著上市櫃公司須設立資安長的要求公布後，業界挖角動作頻繁，前陣子傳出金融業向警界高薪挖角的訊息。 AWS 香港暨台灣總經理王定愷分享，企業在聘請資安長時最常詢問的問題是：一、是否了解最新IT技術如雲端、AI 等。二、是否有資安事件、駭客攻擊事件實戰處理經驗，事件影響層面如何。三、事件發生後，如何協助企業迅速恢復營運等。 儘管有資安專業廠商能提供事件處理服務，但在關鍵時刻當下仍必須靠資安團隊自己做出正確反應。 […]

創下巨額虧損紀錄！軟銀帝國面臨崩解之際，如何挽回投資人信心？

軟銀帝國掌舵者孫正義再次創下紀錄──可惜這回是負面──截至今年三月底的財年報告中，顯示軟銀整體虧損來到令人咋舌的 130.2 億美元（約 3800 億新台幣），甚至超越兩年前與 WeWork 的分手大戰，以及 Uber 投資減值導致的損失，創下軟銀集團史上最巨額的虧損紀錄，其中又以願景基金受挫幅度為最。 孫正義神話光環不在，投資市場也開始質疑，以打造科技生態系為目標的願景基金（Vision Fund），究竟還能撐多久？ ♦ TO 延伸閱讀：WeWork 估值慘跌 84%！軟銀計畫再投資 50 億美元，取得 WeWork 80% 股權 國際市場兩大壓力，願景基金幾乎蒸發殆盡 「世局混亂之際，軟銀應該轉而採取的策略是防禦。」畫面背景呈現著一片硝煙瀰漫，軟銀執行長孫正義在對投資人的簡報中，點名了新冠疫情、俄烏戰爭為鉅額赤字的主要脈絡，中國監管壓力與利率上升，以及利率調整引起的美股拋售潮，更是導致軟銀光在今年第一季，就損失 262 億美元的直接原因。 今年一季度，軟銀重金佈局的多家企業出現了大幅度股價下跌，其中不少軟銀曾經看好、成長飛速的年輕潛力股，最終卻未創造盈收，像是韓國電商 Coupang 股價較其上市價格跌幅超 70%，東南亞出行巨頭 Grab、美國食品配送公司 DoorDash 和印度支付集團 Paytm，在資本市場的表現同樣不如預期，也因此嚴重拖累了軟銀旗下 2 檔願景基金。 ♦ TO 延伸閱讀：Coupang 現身中山區！會是 UberEats、PChome 對手嗎？一文看懂對台灣市場衝擊 重大打擊也來自中國。軟銀持有滴滴出行、阿里巴巴為數不少的股份，然而由於北京近期大力整頓民間企業，導致滴滴出行股價則在過去半年跌幅超 80%，阿里巴巴過去一年股價也下跌 50% 以上，進一步加深軟銀此次公布的虧損幅度。 ♦ TO 延伸閱讀：中國要求滴滴從紐約下市！民主限制了我對中國監管手段的想像 2021 財年巨虧，重大挑戰當前 軟銀持有大量全球科技業巨擘及表現尚不穩定的新創企業股份，因此獲利一向難以預測。5 月 12 號財報公布之前，軟銀於東京證券交易所的股價就已經跌落 8%，當天終盤收在 4,491 日圓，這數值甚至不及去年同期的一半。 除了「因投資組合中大多數上市企業股價下跌」，導致 […]

履歷升級的機會來啦！蘋果為 IT 人才推專業培訓課程及認證計畫

疫情改變了全球的生活樣貌，不僅對社會經濟造成衝擊，許多工作型態也被迫轉型、甚至開啟了一陣轉職潮。根據聯合報報導，科技人才在台灣就業市場相當炙手可熱，軟體工程師、資安專家、IC 設計工程師等，都是近期極為搶手的對象。除了職缺機會多之外，薪資也相當誘人。 以今年 6 月份台灣 2021 年非主管職的員工平均薪資排行來看，排行前 10 名的公司幾乎都是半導體等科技大廠，員工平均年薪約新台幣 360 萬元起跳，甚至可高達新台幣 600 萬元以上！另外，以美國勞工部的統計資料來看，電腦與資訊科技領域每年職缺數預計達 42,400個，年薪中位數約 97,430 美元（約新臺幣 292 萬元），遠高於所有職業的年薪中位數 45,760 美元（約新臺幣 137 萬元）。 雖然科技業吸引著許多求職者投入，但是許多科技業工作會要求求職者具備相關技能；除了英語能力外，程式語言、數據分析等能力更是不可或缺。對於想要增進自己能力、提升面試機會的讀者，蘋果提供的證照可能會是一個好機會！ ♦ TO 推薦閱讀：Coding 實力比我弱，為何升遷的都是他？知名講師點出台灣人職場溝通致命 5 弱點   蘋果培訓課程提供專業認證 公司擴大科技應用，員工工作時需要使用 iPhone、iPad 和 Mac，導致對熟練支援、管理 Apple 產品的 IT 專業人員的需求增加。為此，蘋果推出了兩種線上專業培訓認證課程：「蘋果裝置支援」（Apple Device Support）、「蘋果部署與管理」（Apple Deployment and Management）課程，幫助 IT 專業人士學習如何在工作場所支持和管理蘋果設備，以支援不斷成長的IT 勞動力。 兩堂課具有相互連貫性，學習內容包含如何在工作上部署、管理、支援 iPhone手機、Mac 電腦、以及其他蘋果裝置。 「蘋果裝置支援」課程約 14 個小時，課程將為服務台專員、技術協調員或服務提供者等對象，替組織中 Mac、iPhone 和 iPad […]

機器如何學習？從人工智慧到深度學習，完整解密人工智慧發展歷史

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！ 從 1957 年到 1974 年，人工智慧開始蓬勃發展。電腦可以儲存更多訊息，也變得更快、更便宜、更容易獲得。人類在機器學習演算法也得到了突破和改進，人們開始知道要將哪種算法應用在各種不同的問題上。 當人類開始在人工智慧領域中有所突破後 ，接下來發現有更多的障礙。最大的問題是缺乏計算能力：計算機根本無法儲存足夠的訊息或在短時間內處理。由於當時的電腦不夠強，無法展示出「智慧」，因此投資的資金也隨之減少，十年來研究進展幾乎停滯。 深度學習與專家系統重啟人工智慧發展 1980 年代，開始出現了更多不同的演算法，John Hopfield 和 David Rumelhart 推廣「深度學習」（deep learning）技術，也讓電腦能夠利用經驗進行學習。另一方面，Edward Feigenbaum 導入了模仿人類專家決策過程的「專家系統」（expert system）。 專家系統是一個有智慧的電腦程式，以電腦看得懂的形式，將專家知識儲存起來，並加入控制策略，使電腦能像專家一樣，利用這些知識和經驗法則來解決問題。也就是說，專家系統是一個知識庫（Knowledge-based）程式，可用來解決某領域問題，並且能提供像人類專家般「專業水準」的解答。 基於這樣的技術，從 1982 年到 1990 年期間，日本政府大力投資了 4 億美元，目標是徹底改變電腦處理、程式撰寫和改進人工智慧。不幸的是，大多數的目標都沒有實現，而人工智慧發展也再度停擺。 不過諷刺的是，在沒有政府資助和公眾宣傳的情況下，人工智慧反而快速蓬勃發展。在 1990 年代和 2000 年代，人工智慧領域達成了多個里程碑。 1997 年，IBM 的超級電腦 Deep Blue 首次挑戰西洋棋世界冠軍 Gary kasparov，最後人類以 2-4 落敗。這場紅遍全球的比賽是世界西洋棋冠軍第一次輸給電腦，這也是人工智慧的一大步。 人工智慧無所不在 我們現在生活在一個大數據時代，在這個時代，大量的數據和訊息湧入，而人工智慧在科技、金融、行銷、娛樂等不同領域都有所貢獻。 那麼，未來接下來會發生什麼？ 《Genius Makers》（《天才製造者》，暫譯）是一本關於深度學習和人工智慧歷史的書籍，書中詳盡的描述了當初人工智慧是如何開始快速發展、甚至衍伸成為一場新的軍備競賽。讀者也能一窺 Google、Facebook 和其他正在進行研究的機構是如何發展至今，以及人工智慧在技術上面臨的發展與挑戰。 作者 Cade Metz 以過去在《紐約時報》撰寫相關報導以及採訪的經驗，透過大量的案例說明，完整的展示了人工智慧的發展和演變。不論是想了解機器學習、深度學習的學生、研究人員、從業者，或是想了解未來趨勢的普通讀者，都可以從這本書中探索人工智慧技術的起源及未來的創新。 參考資料：Amazon、harvard，首圖來源：Unsplash

企業資安不容百密一疏！如何串連資料保護與資訊安全，杜絕駭客攻擊、啟動全面防護策略？

在過去，企業傾向將資料保護和資訊安全視為兩碼事，甚至交由不同部門負責，而隨著持續不斷的駭客入侵事件籠罩在各產業之下，若依然僅憑「備份」一招闖天下，我們還能期待未來能一勞永逸地緩解這些危機嗎？Acronis 大中華區首席技術顧問王榮信 Sean Wang 強調：「資料保護和資訊安全必須合而為一，才能確保萬無一失。」 但一眼望去，市場上滿山滿谷都是各種資料保護及安全的配套方案，卻找不到能同時兼具兩大功能的方法，直到 Acronis 用深厚的網路防護及混合雲儲存技術實力於去年推出了集資料保護和安全於一身的融合方案，才大幅協助到企業。 網路攻擊和企業 IT 基礎設施變得越來越複雜，單項解決方案並不會增加企業的資安彈性，只有單一環節只會治標不治本，而 Acronis 則針對資安建置的最大盲點推出能真正融合、銜接不同階段的多層次防禦架構要為企業達到最大效益。 也因近幾年資安事件越發頻繁，企業永遠都在補漏洞，而既然駭客攻擊無法完全被滅絕，那我們是否可在既有的框架中，降低著手執行的門檻以達到最完整的防護層？ 事前預防、事中偵測、事後恢復，不漏掉任何環節 因資料保護和資訊安全兩者的邏輯和架構截然不同，融合門檻極高，Acronis 則用自家 20 年的資料保護及 10 餘年的資訊安全經驗，順利跨越多重障礙，成為率先推出融合方案的業者。 Acronis 方案完整涵蓋「事前預防」、「事中偵測」與「事後回復」三大面向。在事前預防方面，主要是協助企業進行系統漏洞及人為漏洞的修補，包括擋掉釣魚網站、惡意電子郵件等。 針對事中偵測方面，根據調查顯示，約有 6 成攻擊能躲掉防毒軟體的偵測，顯見防毒軟體已不敷所需，而 Acronis 方案不僅提供防毒軟體，甚至還可以識別異常 AI 系統，提供零時差防護，讓攻擊無所遁形。 最後，在企業資料保護的最後一道防線，事後回復方面，過去大多企業只會針對資料定時備份，認為意外發生後再回復即可，卻忽略掉了回復資料的執行也可能藏有病毒進而導致二次感染發生的窘況。 因此，確保備份資料的乾淨有效，則成為現今企業必須更加強的一部分，而這也是 Acronis 方案的獨到之處，「我們將資安技術融入事後回復功能，確保回復的資料完全無毒。」Sean Wang 說。 值得一提的是，中小企業的員工數偏少，太多端點的管理會造成極大負荷，因此 Acronis 則是將事前預防、事中偵測與事後回復功能整合於同一端點，透過同一管控介面進行管理。 遠距工作興起、資安危機提升，雲端中控台完整保護到各遠端工作之電腦 自新冠肺炎疫情蔓延以來，基於防疫需求，許多企業員工必須遠距工作，這又給了攻擊者更多的可趁之機，Sean Wang 指出：「駭客會以員工遠距工作使用的電腦為跳板，當員工連線回總部工作時，攻擊者就循路侵入企業內部。」 用於遠距工作的電腦不在企業保護範圍內，因此也無法享有端點提供的保護及過濾機制，由於企業的安控措施不足，因此員工極容易在不明究理的情況下點擊釣魚郵件，一個簡單動作就可能引發之後一連串的災難。 對此，Sean Wang 建議遠距工作電腦應該建立過濾機制，以避免「城門失火，殃及池魚」的慘狀。 而針對遠距工作的資安防護，Acronis 提供的雲端中控台（Console）讓任何遠距工作的電腦只要能連上此中控台，就能進行防毒軟體更新，且企業也能有效管控在外的電腦。當有惡意攻擊來襲，遠距工作電腦不用孤軍奮戰，用雲端中控台的支援作為強大後盾。 Sean Wang 表示：「利用雲端中控台做為異地備援，可以省下伺服器、儲存設備、應用程式，甚至是建立機房的成本，且能夠很快完成異地備援建置，這樣的靈活特性，特別受到中小企業的青睞。」且為了服務台灣客戶，Acronis 已在台灣建立資料中心。 省錢又省力，讓中小企業負擔得起  利用 […]

自動駕駛計程車開進首爾江南鬧區，8 月正式上路載人

【為什麼我們要挑選這篇文章】韓國即將有自動駕駛計程車上路，並且還開放民眾搭乘。首爾從何時開始規劃，又為何選擇江南區作為示範站呢？（責任編輯：藍立晴） 首爾市政府與韓國國土交通部 9 日宣布自動駕駛計程車服務 RoboRide 將在路況最為繁雜的首爾市中心江南區正式啟動，由現代汽車開發的 4 輛自駕車將在 2 個月試營運後，從 8 月起正式開放首爾市民搭乘。 江南區為首爾自動駕駛汽車示範營運區 首爾市政府去年發表首爾自動駕駛 2030 年願景，將江南區指定為自動駕駛汽車示範營運區，規劃引進 RoboRide 及自動駕駛公車，連接去年底先行導入自動駕駛服務的上岩區，與預計在 2、3 個月後上路的清溪川一帶，推動市區自動駕駛技術商業化。 首爾市政府去年底先在人車較少的上岩區試辦自動駕駛汽車服務，但僅提供固定路線，這次在江南區則大幅提升難度，由自動駕駛系統自行判斷到達乘客目的地的最短路程，並根據路況自行調整行駛路線。 江南區路況複雜，有利自駕車蒐集道路資訊 首爾市長吳世勳今天做為第一名乘客，與國土交通部長元喜龍今天率先體驗 RoboRide 服務，沿著人車混雜的德黑蘭路搭乘約3.4公里路程，下車後的吳世勳滿臉笑容地對媒體表示，自動駕駛計程車乘坐起來的感覺與真人駕駛幾乎一樣，認為這次體驗到的自駕車技術「超乎預期，目前還沒發現不足之處」。 吳世勳表示，江南區路況複雜，不僅有許多公車、高速巴士等大型車輛，也能看到很多穿梭在車輛之間的外送機車騎士，突發狀況多，有利自動駕駛系統蒐集道路資訊，「做好更多準備後，年底開始還會有通往青瓦台的自動駕駛公車服務」，希望藉此協助業者在自動駕駛技術的國際競爭中搶占一席之地。 ♦ TO 推薦閱讀：馬斯克大誇中國電動車處於世界領先地位！本土製造商尬回：「沒有領先。」   首爾市府從 2020 年開始布局，以利自駕計程車服務順利運行 為了自動駕駛計程車服務能順利運行，首爾市政府及國土部從 2020 年就開始在當地布局，營運交通號誌開放系統，提供 132 個十字路口的交通號誌轉換訊息，包括號誌顏色及轉換時間等。 在 9 月服務正式上路前，首爾市府計劃先進行 2 個月試營運，由內部選定的試乘團搶先體驗，蒐集足夠資訊以提高安全性。8 月起將有 4 輛 RoboRide 計程車開始提供載客服務，供市民利用手機 app 叫車，而且是免費搭乘。 不過，雖然 RoboRide 採用自動駕駛系統，車上仍會配有一名負責安全教育的緊急駕駛員，因此一輛車最多可乘坐 3 名乘客。 RoboRide […]

疫情期間沒換工作，反而是損失！調查：新人入職薪水比老鳥高 7%

現在你在做的這份工作，做了多久了呢？如果才做了幾個月，那沒什麼好擔心的，可如果你已經在現在的崗位上待超過一年，那這裡有個壞消息要告訴你：你拿的薪資可能比你想像的少了。 誰能想到，對公司的忠誠度竟然是件「壞事」呢？過去一年來，就業市場翻天覆地的變化讓新舊職員之間的薪資差距越來越大，而這樣的變化，似乎帶來了新的不公平現象。 搶人大戰中，新鳥總是比較吃香？ 過去一年中，疫情過後經濟復甦的狀況讓美國求職市場大熱，為了搶到好人才，各公司紛紛祭出高薪吸引求職者。然而，這樣的策略卻開始在新舊員工的薪資之間製造出了深深的鴻溝。 根據一項調查顯示，低薪資、缺乏升遷機會和感覺不受尊重是 2021 年大多數的美國員工選擇離職的主要原因。那些離開現在職位並在其他地方找到新工作的人，大多獲得更高的薪酬、更好的工作與生活的平衡，以及​​在新工作中也獲得更多升遷機會。 而根據 LaborIQ 所統計的薪資數據，以類似的崗位來說，新人的平均薪資比老鳥高了 7% 左右。而在科技、商業這種需要特殊技能的領域，差距的比例更大。  以資安工程師來說，新舊員工之間的差距約是 11%；但資訊科技經理這個職位的差距大約是 20%！雖然不同職位、不同城市的差距幅度會有所差異，但總體而言，在這波大離職潮中，資深員工們對公司的忠誠卻付出了慘烈的代價。 但現在老員工們也漸漸意識到了這個問題，紛紛要求加薪。而這樣的要求，也成為人資的一大挑戰，畢竟公司已經花了比過去更多的錢在招攬新員工，現在又得同時幫老員工加薪，究竟要如何符合預算，就成了個大難題。 要換工作還是留下來？請選擇！ 其實，類似的薪資不等現象在過去也曾出現過，人們將這樣的現象稱為「薪資倒置」（salry inversion）。因為按照常理來說，老員工在日常工作中應該證明了自己的價值，所以理當拿的比菜鳥多。然而，就業市場的狀況卻不是如此。 以亞特蘭大聯邦儲備銀行追蹤過去二十年的薪資變動狀況而言，在經濟衰退的狀況下，老員工的確會拿到較好的薪水，因為這時新的求職者通常是非自願離職的；相反的，在經濟成長的情形下，求職者才是老大。 以四月來說，新求職者的薪資比去年同期調漲了 5.6%，而同一時間，老鳥們的薪資只漲了 4.2%，這 1.4% 的差距大概是自網路泡沫以來最大的幅度。以今年第一季 Fed 的通膨率預估（5.2%）來說，換工作、不換工作的差距最終會決定勞工的薪資究竟跟不跟得上通膨。 福利加好加滿！公司出手真能留住人才嗎？ 不過，前面說到老員工們也已經意識到了問題，公司們又是如何應對的？ 微軟前陣子宣布，將開始調整薪資預算並且提供更大幅度的加薪。另外，也有些雇主通過單次加薪、健身房會員資格、獎勵旅行等其他方式鼓勵員工。 有些公司則基本沒有遇到這樣的難題，比如說薪資一直給得非常大方的 Netflix。公司策略就是不斷獎勵優秀員工、避免他們被挖角到新公司去。近來，也開始有越來越多公司採用類似的策略。 那麼，對於求職者來說，到底是要走要留呢？ 簡單來說，如果不想錯過這波熱潮，那還是趁這個機會換個工作比較實際。但若是不想面對求職時的各種不確定性，那最好的策略應該是搞清楚薪資差距，然後拿去跟原公司老闆談判。畢竟，他們也會比較希望有經驗的老員工留下。 參考資料：businessinsider、cnbc，圖片來源：Unsplash

最有科學根據的第六感指南！CIA 情報員教你如何一眼看穿說謊者陰謀

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 說謊是人類的本能嗎？我們會從幾歲就開始會說謊話？ 過去加拿大兒童心理研究中心曾做過與說謊有關的實驗。 研究學者找來數個 2 到 4 歲的孩子，要求他們不能偷看房間裡的玩具，但是當研究者離開房間以後，幾乎所有的孩子都偷看了，且大部分孩子都說謊表示自己沒有。 且隨著年齡增長，說謊的比例也越來越高， 4 歲孩子說謊的比率甚至佔了百分之百。 人們在 10 分鐘的談話中至少會撒謊 1 次 美國麻薩諸塞大學（University of Massachusetts）的研究也發現，有 60% 的人在 10 分鐘的談話中至少會撒謊 1 次、平均說謊次數則是 2 到 3 次，而說謊的原因則是試圖在他人面前，展現好的印象。 既然無法避免他人說謊，那我們可否訓練自己分辨看穿他人說謊的能力呢？ 評估他人是否說謊的工具？ 想像一下，如果有一項工具可以幫助你評估對方是否正在說謊，無論是在面試的對談、伴侶的對話等場景，你都不必再花幾個小時、幾天甚至幾周的時間來反覆思考對話內容是否有任何不實資訊的蛛絲馬跡。 若能善用工具找出關鍵線索，或許能成為最完整的第六感指南。 來自美國中央情報局美國國家反恐中心恐怖份子辨識小組的情報分析專家 John C. Kiriakou 教你辨識說謊者的伎倆，他用中情局的指標帶你瞭解業界頂尖人士是如何揪出說謊者，並帶領著讀者將該技術應用於自己的日常生活中。 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《The CIA Insider’s Guide to Lying and Lie Detection》（中情局的謊言檢測指南，暫譯）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 […]

新型態資安攻防戰開打，面對 APT 攻擊該如何主動防禦？

隨著數位轉型、雲端技術的發展，許多企業紛紛將資料上雲；疫情期間，遠距工作也成為許多企業的日常型態，這樣的新工作型態，大幅提升了企業營運和管理的效率，但若未建立好安全措施，卻可能會讓企業更容易遭受網路攻擊。 APT 攻擊（Advanced Persistent Threats）可說是近年令企業最頭痛的網路攻擊型態，也是最大的資安挑戰之一，攻擊者大多精心策畫且針對特定的目標進行攻擊，透過長時間潛伏保持高隱蔽性，並使用複雜精密的惡意軟體及技術入侵系統中的漏洞。進階的攻擊手法加上長期持續性的潛伏與監控，在目標未察覺的情況下對企業造成威脅，讓這種攻擊手法難以防範。 在網路活動持續增加的新時代，企業也都相當看重資訊安全防護，但現有的防護軟體為何不足以抵抗這樣的資安威脅？面對 APT 這種長期隱匿又難以防禦的駭客攻擊，又該如何進行防範？ 兩大常見新型態攻擊，被動防禦難以抗衡 針對這點，長期進行駭客威脅情資研究 TeamT5 杜浦數位安全團隊也從幾個面向上分享了對未來資安看法與對企業的建議。 TeamT5 資深技術經理侯翔齡指出，目前常見新型態攻擊大致可分為兩種，其一是背後有國家支援的攻擊，如先前中美貿易戰及最近烏俄戰爭都是潛在因素，此類攻擊者的目的多為偷取先進製程、嶄新技術，藉此縮短自己國家在領域中所投入的能量以快速追趕，因此也更攸關國家安全。 其二則是出現已有一段時間的加密勒索，這類型攻擊者多為利益取向，因此會鎖定無法接受系統全面癱瘓的大型公司行號進行入侵，並要求以難以追蹤的加密貨幣進行支付。 過去台灣企業、政府機關採取的防禦模式往往偏向採購大量資安防禦設備的被動防禦，然而面對攻擊情境多變、手法推陳出新的新型態攻擊，若只單純仰賴傳統設備的特徵碼辨識將難以抗衡。疫情期間，許多企業開始遠距居家辦公，而攻擊者透過暗網或是破解帳號密碼，便可以悄悄入侵公司內部。 以近年常見的 APT 進階攻擊手法為例，攻擊者多半有著特定目標，也願意花時間研究目標企業資安環境尋找破口，無法在第一時間察覺問題將導致損失持續擴大。 打造「縱深防禦」機制是阻擋新型態攻擊關鍵 2019 年開始，許多攻擊者先透過不同方式駭進公司內部、取得企業資訊，再散佈勒索軟體，並於暗網上公布部份資料進行高額勒索，時間到就全部進行加密、癱瘓企業。 這樣的攻擊也激起許多企業對資安的重視，當企業意識到駭客問題的嚴重性時，主動防禦就成為一種責任，因為這些後續都可能會造成對公司更重大的損失。 TeamT5 長年投入資源收集 APT 駭客族群與威脅情資，過去也提供許多企業完善的 APT 防禦方案協助化解惡意威脅問題，侯翔齡指出，面對傳統資安設備單一、片面的偵測邏輯，APT 攻擊者或團體很可能早已繞過傳統資安防禦設備入侵環境並伺機而動，當邊防遭到突破，如何在威脅試圖擴散前，主動出手制止是阻擋 APT 威脅的關鍵。 在攻擊手法不斷推陳出新下，企業在防禦上也應與時俱進，而 ThreatSoanr Anti-Ransomare 正是因此而生。透過 AI 自動學習端點主機的程式行為模式，ThreatSoanr Anti-Ransomware能建立既有行為模式清單，程式運作時利用 AI 威脅模型比對分析，並在出現可疑或異常的行為時，及時進行阻斷。 ThreatSoanr Anti-Ransomware 能與既有防毒軟體、資安防護措施互補，並根據企業環境需求建立不同模組，提供遠距居家或企業內部網路選擇使用標準。 TeamT5 技術支援服務經理呂建鋒解釋，面對勒索軟體威脅就有些類似近年防疫措施，運用既有資安解決方案搭配專為 APT 及勒索攻擊設計的 ThreatSoanr Anti-Ransomware 建立「縱深防禦」的機制，運用多層次資安解決方案面對多變化的新形態威脅。 隨著網路服務持續發展，新型態資安攻防戰還是會持續下去。呂建鋒建議，面對現今環境，企業更應採取主動式防禦，隨時掌握威脅發展情況才能在防禦過程不會誤判形勢。而想要做到完善防護，企業還是得培養專責團隊來落實內部環境維護與基礎攻擊防範，與此同時也得與外部專業資安團隊長期合作，透過長期耕耘資安領域的專家提供的情資能量和專業產品服務來阻斷新型態攻擊。 對於未來台灣資安能量發展，TeamT5 的態度還是相對樂觀。侯翔齡指出，過去幾十年來資安意識已經有大幅成長，自證交所明訂上市公司發生重大資安事件後須重訊公告後，企業對資安的關注度更已有明顯提升。TeamT5 也會持續透過資安培訓營來培育資安人才，提供實務訓練與經驗分享持續擴大人才庫，相信在政府、企業與資安團隊攜手並進下，未來台灣資安環境將能有更好發展。

【投稿】食品業供應鏈碳排量奪冠！上下游供應鏈共享碳資料成關鍵因素？

【為什麼我們要挑選這篇文章】企業上下游的供應鏈碳排，占一般製造企業總體碳排高達八成左右，而我們該如何做好數據的蒐集與揭露，達到更有效率地碳盤查機制呢？（責任編輯：林羽彤） 原文作者：吳衍諭（Peter Wu） 近期國內已持續加快淨零減碳的腳步，金管會於今（2022 ）年 3 月 3 日正式公告上市櫃公司永續發展路徑圖，明訂 2027 年前，所有上市櫃公司皆要完成範疇一及範疇二的碳盤查。雖然目前碳盤查邊界不包含範疇三的部份，然盤查之營運邊界除個體公司外，合併報表之子公司亦須完成碳盤查。 根據國際碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project, CDP）於 2021 年的調查顯 示，全球各大企業中的供應鏈中，71% 針對碳盤查範疇一（scope 1）結果做 出回覆，另 55% 已評估範疇二（scope 2），然與供應鏈最為相關的範疇三碳 排放，卻只有約 20% 企業揭露。相關研究指出，供應鏈碳排量是營運碳排量的 11.4 倍，若企業要邁向淨零，應及早開始思考供應鏈減碳相關議題。 成本非想像中昂貴 2021 年，世界經濟論壇針對供應鏈減碳議題的研究指出（註1），依靠現有且 可負擔的技術或策略，可達到供應鏈中約 40% 減碳幅度，且每公噸 CO2e 減量成本少於 10 歐元，根據研究估計，供應鏈中實施上述減低碳排措施，約僅會造成終端產品成本調升 1-4%。 針對供應鏈減碳，企業可以執行的策略如下： 建立全面性的碳排放基線，並涵蓋供應鏈相關碳排數據。 建立具企圖心的減碳目標，透過重新審視產品設計、重新考量原料採購來源（地理）、訂定具企圖心的採購標準等，與供應商共同投資減碳相關措施。 與同業合作並調整行業目標，最大限度地提高影響力和公平競爭環境；透過提高需求來降低綠色解決方案的成本。 建立企業內部的減碳治理機制，讓減碳目標與決策者的激勵措施保持一致 減碳策略及目標需要透過相關技術實現，目前減碳技術中，成熟度較高的有三種：  採用循環經濟設計思維，提高物質效率。  採用再生能源，尤其是太陽光電及風電皆是目前相對成熟的技術。 其他技術，雖目前成本仍較高，但未來幾年可能隨技術成熟而下降，可持 續關注，如：更新現有製程、透過生質能、氫能取代化石燃料燃燒產生熱 ，提高燃料轉換率、自然為基礎的解方（永續農業、避免砍伐森林等）、 負碳技術等。 上述三種技術也是目前國內政策主推方向，例如：環保署於近期力圖提高廢棄 物循環利用比率，提出減量回收及資源循環推動計畫（2023~2027）（註2），計畫目標在 2027 […]

網路安全危機重重，企業怎麼解？ Google Cloud 安全性高峰會分享四大趨勢

【為什麼我們要挑選這則文章】網路資安問題是企業營運的一大風險，Google Cloud 將如何提供全球用戶更安全的服務與使用體驗？（責任編輯：邵元婷） 本文經 Google台灣 授權 作者：Google Cloud 台灣技術副總 林書平 防範網路安全風險向來是所有組織的首要任務。在持續發展隱形安全技術的旅程中，我們始終專注於提供相關解決方案，讓政府與企業無論是使用我們值得信賴的雲端平台，或是透過軟體式服務（SaaS）產品，都能將我們的安全性功能導入地端部署及其他雲端環境中，進而享有更安全的使用體驗。 今年的 Google Cloud 安全性高峰會上，我們分享 Google Cloud 如何協助全球各地的客戶與政府處理最迫切的安全性挑戰，包括保護軟體供應鏈、加速採用零信任架構、提升雲端管理效能，以及改善安全性分析與作業。 保護軟體供應鏈 修補開放原始碼軟體中的安全漏洞，往往像是在玩高風險的打地鼠遊戲：修正了一個漏洞，接著又有兩個冒出來。在這樣的情況下，也說明了相關的研究顯示：在 2021 年，以開放原始碼軟體（Open Source Software, OSS）供應商為目標的網路攻擊比去年同期增加了 650%。 而全球各地的政府也注意到了這個現象，因為利用廣泛部署的程式碼發動網路攻擊的事件，在醫院與發電廠等重要基礎建設機構都大幅增加。美國與世界各地政府也紛紛針對軟體開發生命週期和軟體供應鏈提出新的要求和標準。上個月 Google 便與其他業界領袖、開放原始碼安全性基金會（OpenSSF）和 Linux 基金會共同召開會議，探討如何進一步推動 一月白宮開放原始碼安全性高峰會期間提出的計畫。 我們為了找出 OSS 安全漏洞所持續投入的努力，無論是在建構或運作規模上都相當龐大，非任何機構可以比擬。我們不斷透過模糊程式碼工具處理 550 個最常用的開放原始碼專案，截至 2022 年 1 月為止，我們已透過這項程序發現超過 36,000 個安全漏洞。 為了進一步履行強化 OSS 軟體供應鏈的承諾，我們推出全新的 Assured Open Source Software （Assured OSS）服務。有了 Assured OSS 後，不論是企業或公部門的開放原始碼軟體使用者，都能將 […]

蘋果的重大轉變！BNPL 功能背後財務作業要「自己來」，不委託第三方

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果在 WWDC 上宣布推出先買後付（BNPL）服務，且更令人訝異的是，所有該功能的金融服務蘋果都要「自己來」，不委託第三方合作夥伴。 做電腦起家的蘋果，正在變得越來越像間銀行？（責任編輯：藍立晴） 蘋果日前宣布推出先買後付（BNPL）分期服務 Apple Pay Later，試圖跨足金融服務領域，並打算自行處理信用評估與貸款業務，不同於以往委託第三方機構的運作模式，逐步朝金融服務內部化的目標前進。 蘋果在本周的全球開發者大會（WWDC）上宣布推出這項最新服務，未來用戶在使用 Apple Pay 時可將消費金額分攤至 4 期，最多 6 周內完成支付，該服務初期只有在美國提供，但蘋果計劃未來拓展至更多地區。 蘋果首次自行處理財務作業 蘋果表示，旗下全資子公司 Apple Financing 擁有提供上述服務所需的國家貸款許可，將負責監管信用審查，為 Apple Pay Later 做出核發貸款的決定，這將是蘋果首次自行處理貸款、風險管理和信用評估等關鍵財務作業，對一間從做電腦起家的企業來說，可謂重大轉變。 除了 Apple Pay Later 之外，蘋果也計劃將內部貸款和技術用於即將推出的 iPhone 硬體產品訂閱服務。 目前為止，蘋果提供的金融服務都是仰賴第三方金融機構或銀行，Apple Card 信用卡的貸款和信用評估業務由高盛（GS-US）集團進行，但高盛在 Apple Pay Later 項目的參與度較低。 目的：減少對合作夥伴依賴、創造更多收入 事實上，先前就有報導傳出，蘋果企圖將金融服務內部化，減少對合作夥伴的依賴，同時創造更多收入來源。 除了貸款服務之外，蘋果也在開發自家的支付處理引擎、詐騙分析、利息計算與服務獎勵等功能，但據了解，蘋果沒有打算立即結束與高盛或其他銀行在 Apple Card 或 Apple Pay 的合作關係。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈蘋果包辦BNPL功能的貸款和信評作業 邁向金融服務內部化〉，圖片取自：Shutterstock。）

區塊鏈專業名詞好多、操作又好複雜，Web 2.5 會是目前的最佳解方嗎？

Web3 被視作目前網路界最大的革新，不只是技術上的引進，更可能徹底改變所有網路生態。不過，想要踏進這個領域，似乎沒有想像中的這麼容易，許多人根本不得其門而入。究竟，Web3 的發展過程，出現了哪些阻礙，又該如何解決呢？ 技術難門檻高！Web3 可沒這麼好進入 Web 3 最重要的核心便是「去中心化」。比起 Web2 時代，Web3 更著重將權力交給個人而非大型科技公司。為了達成這樣的目的，Web3 不再依賴單一集中式的伺服器，而是建立在區塊鏈之上，透過加密技術支持，在世界各地的桌電、筆電都能儲存數據。 然而，要使用這種新的技術，少不了大量學習和各種實驗過程，而現在 Web3 的相關應用程式卻對用戶不是很友善。除了區塊鏈的新知識之外，在操作流程上也與過往經驗不同，因此大大提高了進入的門檻。不過這部分或許還算較好解決，畢竟新東西出現後總是需要一些時間起步，當底層技術完善後，相關界面可能也會逐漸變得較為親民。 另一個較為複雜的問題則是習慣的轉變。進入 Web3 世界後，身分與相關數據不會再經過第三方把關，因此使用者需要了解數位錢包的概念、理解加密時「公鑰」和「私鑰」的使用方法，資安意識也需要全面翻新，學習避開各式各樣的詐騙陷阱。正因如此，也有不少人認為，去中心化本身就是件利大於弊的事。 Web3 去中心化網路革命即將啟動。 立即報名 Web3 線上特展， 解密技術背後真正價值！ 去中心化服務其實超集中？交易還要額外付費？ 除了學習新事物的種種難題之外，還有一些大家常會忽略的現實，讓區塊鏈服務看起來並沒有想像中的這麼理想和夢幻。比如說，當要在區塊鏈上交易時，都會需要額外交一筆「手續費」（Gas），但問題是這筆費用是浮動的，在尖峰交易時段可能會高到幾百美元！ 此外，雖然區塊鏈與 DAO 本身是去中心化的，但採用這些技術的 Web 3 服務目前卻由少數私人公司把持著，有時候並不如想像中分散。 Web 2.5 是目前的可能解方嗎？ 既然踏入領域的門檻很高，也充滿風險，我們能做些什麼嗎？ 有些人相信，建立能夠同時兼容 Web 2 與 Web 3 的支持工具和基礎架構會是一種解方，這些將有助於用戶無縫接軌到這個新的領域中。 而錢包的難題，則可以透過「統一錢包」（single-wallet）的方式來解決。統一錢包，橫跨了 Web2 與 Web3 的服務，讓用戶同時透過傳統與數位的方式去儲存相關憑證與 NFT 等數位資產，同時加入反洗錢機制與相關信用核實的保護機制，並透過多個別名的機制保護隱私、達成數位自由。 摩根大通的報告中，也強調了統一錢包的重要性。假設相關方案陸續推出，並從用戶體驗的角度去解決各項使用難題，預期將能大幅拓展使用者數量。 在這充滿人才與金流的嶄新領域，解決既有問題將需要多少時間？又是否能讓大家真正踏入 Web 3 的世界呢？也許只有時間才能解答。 Web3 […]

網路環境危機四伏！全球 6 成企業自認資安存在盲點

【為什麼我們要挑選這篇文章】隨著企業開始數位化、疫情帶動辦公模式轉型，資安問題也漸漸浮出水面，成為企業管理的一大風險。然而資安問題到底有多嚴重？（責任編輯：邵元婷） 資安廠商趨勢科技今天發布研究報告指出，無法明確掌握及保護網路資安的受攻擊面，正阻礙企業管理風險的效率；全球 62% 與台灣 63% 受訪企業坦承，他們的資安存在某些盲點。 趨勢科技調查全球 29 個國家、共 6297 名 IT 及企業決策者，結果顯示，全球受訪者認為受攻擊面最不透明的一環是雲端環境，台灣受訪者則認為網路環境才是最不易掌握的環節。 全球 7 成企業對攻擊感到憂心 研究指出，平均而言，受訪者估計大概只掌握 62% 的受攻擊面可視性，跨國企業會面臨更艱難的挑戰。全球有 65%、台灣有 70% 的受訪者表示，跨國企業橫跨多個司法管轄區，讓公司的受攻擊面管理更加困難。 研究顯示，全球 73% 的企業對其不斷擴大的受攻擊面感到憂心，37% 企業表示受攻擊面「隨時都在演變且混亂」，僅 51% 受訪者表示能夠徹底掌握受攻擊面的範圍。 趨勢科技技術總監米斯垂（Bharat Mistry）透過新聞稿指出，這 2 年企業為了因應 COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情肆虐，IT 現代化勢在必行，但很多時候卻不小心擴大了數位受攻擊面，讓駭客有更多機會入侵關鍵數位資產。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈調查：63%台灣企業自認資安存在盲點〉，圖片來源：Shotterstock。）

劉德音：台積電正進入「高結構性成長」，今年營收預期成長 30%

【為什麼我們要挑選這篇文章】台積電股東常會今天登場，儘管德國設廠進度停滯不前，外部也面臨世界經濟及半導體產業循環不確定性，但董事長劉德音仍指出台積電正進入「高結構性成長」。（責任編輯：藍立晴） 台積電股東常會今天登場，董事長劉德音表示，台積電正進入一個高結構性成長年，今年營收預期成長 30% 左右。 台積電今天在新竹國賓大飯店召開股東常會，由劉德音主持。他致詞說，在疫情特別緊張時刻，台積電準備線上直播，祝福大家平安健康。 台積電去年營收成長近 25%，今年也預期成長 30% 劉德音表示，台積電在全體員工努力下，近年來各方面都有長足進步，去年營收成長 24.9%，今年也預期成長 30 %左右。 展望未來，劉德音說，由於生活數位化的加速，以及半導體技術持續領先，台積電正進入一個高結構性成長年；因為如此，擴產方面要做好事前部署與準備，將大幅增加資本投資，台積電在半導體製造擴產，仍會持續在台灣，也將延伸到美國及日本。 劉德音：台積電準備好迎接未來幾年挑戰 劉德音表示，這 2 年疫情造成世界上各地半導體供應鏈混亂，台積電生產出貨極大化，以及在彈性調整方面，公司上下全力以赴，給予客戶最大支持，也增進與客戶信任。 劉德音說，儘管未來疫情、世界經濟及半導體產業循環不確定性，短期內持續存在，不過，在技術領先、製造卓越及客戶信任方面進步，讓台積電準備好迎接未來幾年的挑戰。台積電目標將持續為股東創造最大價值，謝謝股東長期對台積電的支持。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈劉德音：台積電進入高結構性成長 今年營收看增30%〉，圖片來源：Shutterstock。）

遠距辦公也一秒線上簽文件！點點簽整合微軟 Teams，帶來怎樣的辦公新體驗？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】過去兩年因為疫情，許多企業開始遠距或混合辦公。凱鈿行動科技的電子簽名服務將如何提升用戶的辦公協作體驗？（責任編輯：邵元婷） 國內軟體服務商凱鈿行動科技（Kdan Mobile Software Ltd.）的電子簽名服務－點點簽（DottedSign）與微軟（Microsoft）攜手合作，透過與微軟旗下的服務內容整合，為企業用戶打造更完善的簽署生態圈。 日前雙方已先針對微軟的溝通協作平台－Microsoft Teams 進行整合，點點簽的加入不僅豐富 Teams 平台內的服務內容，更提升用戶的混合辦公體驗，同時點點簽也能藉由 Teams 平台的用戶族群，共同拓展全球企業線上簽署的用戶版圖。 線上簽署功能整合微軟 Teams，提升企業遠距辦公體驗 因應混合辦公新模式，企業要能維持團隊管理的韌性極需仰賴關鍵業務的應用工具與內部協作的速度。點點簽與 Microsoft Teams 的整合，讓用戶不僅能在 Teams 召開視訊會議，更可一站式的簽署與管理文件，完整滿足企業遠端協作需求。 凱鈿創辦人蘇柏州表示：「點點簽問世將邁向三年，我們積極延伸服務內容並與第三方服務平台合作，透過雙方的整合發揮各自優勢，提供用戶更好的解決方案。此外，全球約有 2.7 億的月活躍用戶使用 Microsoft Teams 作為團隊溝通的工具，我們也期待透過此次合作，擴大點點簽的全球市場，創造共同的商業價值」。 未來點點簽與微軟將有更多技術上的合作，提供企業用戶更多元的解決方案，協助團隊提升營運效率；包含與微軟旗下客戶管理系統－Microsoft Dynamics 365 整合，提供橫跨銷售、服務及行銷的解決方案等。除了​​簡化業務營運外，點點簽也規劃與微軟雲端運算平台－Azure 串接，讓企業用戶可彈性選擇線上文件儲存區，方便組織管理資料、節省時間。 點點簽與台灣微軟於日前舉辦線上講座，由點點簽產品團隊介紹線上簽署優勢，以及如何結合微軟 Surface Pro 系列的「二合一」裝置使用情境，協助企業最前線人員舉凡如商務開發、諮詢顧問等，可因應不同商務需求調整成平板、筆電模式，展示不被時間與空間限制的線上簽署流程，打造最流暢的客戶體驗。 （本文訊息由 凱鈿行動科技 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：凱鈿行動科技）

WWDC 剛落幕！郭明錤：蘋果 AR/MR 裝置明年 1 月就發表

 【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果 WWDC 剛落幕，先買後付、新一代 CarPlay、Apple M2 等才讓全球果迷津津樂道，擁有地表最強分析師之稱的郭明錤又釋出令人振奮的消息：蘋果 AR/MR 裝置有望在明年第一季就亮相！（責任編輯：藍立晴） 天風國際分析師郭明錤今（7）日推特發文表示，蘋果 AR/MR 設備預計將在明年 1 月發表，但由於今年中國上海疫情封控，預計明年第二季起才會開始出貨、上架，較市場預期晚一季。 明年 Q2 可預購蘋果 AR/MR 裝置，WWDC 前正式上架！ 郭明錤表示，預計 EVT（工程驗證測試階段）將在今年第三季開始，明年 1 月將會正式對外發表，隨後一個月內釋出開發工具包（DTK），第二季開放預購，並在明年 WWDC 前夕正式上架。 郭明錤預期，AR/MR 頭戴裝置將採用雙 ABF 載板，每部裝置將配備 4 奈米與 5 奈米生產的雙 CPU，而 CPU 與 ABF 載板目前分別由台積電與欣興獨家開發供應。 郭明錤認為，蘋果 AR/MR 頭戴裝置將配備 4 組 3D 感測模組，較智慧型手機 iPhone 多出近 1 倍，頭戴裝置的 3D 感測 VCSEL 可望由穩懋、Lumentum 提供。 SONY […]

鋰被歐盟盯上要被列為危險物質！全球鋰礦商 Albemarle 德國廠即將關閉？

【為什麼我們要挑選這篇文章】憑藉著在電動車製造中的關鍵作用，鋰已成為實現全球減碳目標的最大宗商品，並於 2020 年被歐盟列入關鍵原材料清單。 不過日前歐盟委員會卻正評估歐洲化學品管理局（EHCA）的一項提案，而這項提案又會對全球最大鋰礦商 Albemarle 帶來什麼重大影響呢？（責任編輯：林羽彤） 全球最大鋰礦商 Albemarle 週二 (7 日) 示警，如果歐盟宣布鋰為危險物質，Albemarle 的德國工廠將被迫關閉。 歐洲化學品管理局  (ECHA) 日前提案將碳酸鋰、氯化鋰和氫氧化鋰歸類為對人體健康有害物質，歐洲聯盟執行委員會 (European Commission) 將於 7 月 5 日至 6 日召開會議，討論是否將鋰等材料列為危險物質，最終決定預計將於 2022 年底或 2023 年初做出。 就在歐盟預期 2025 年實現電動車電池供應自給自足之際，該提案將導致鋰礦監管更趨嚴格。 鋰礦進口並未禁止，只會增加廠商成本 事實上，該提案並未禁止鋰礦進口，但如果歐盟立法通過，將使加工、包裝和儲存更加嚴格，進一步增加鋰加工商的成本。 電動車電池的最大鋰礦商 Albemarle 財務長 Scott Tozier 週二表示，如果歐盟宣布鋰為危險物質，公司將不再進口主要原料氯化鋰，這將使位於德國朗格爾斯海姆 (Langelsheim) 的工廠處於關門的危險之中。 Tozier 指出，Albemarle 德國廠年銷售額約達 5 億美元，若被迫關閉，將對 Albemarle 的業績造成重大影響。Albemarle 德國廠有 600 多名員工，佔 Albemarle 今年預估淨銷售額的 8%。 […]

韓國最可靠分析師深度解析：美國半導體補助政策，其實是為化解對台灣過度依賴的風險？

【為什麼我們要挑選這本書】美國近年積極佈建半導體產業鏈，其中關鍵因素則與擁有半導體產業優勢的台灣有關，台積電在其中的重要性不言自明。 被譽為「韓國最可靠的分析師」金榮雨，將其有力的分析集結成《半導體投資大戰》一書，在下文，他以美國國家安全的角度出發，分析美國為何決定獻出史上最大規模的設廠補助政策，最終目標又是什麼？（責任編輯：莊彙翌） 現在已經知道在健康照護、通訊、清淨能源、電腦運算、運輸等各種領域，半導體是奠定關鍵產業（key industry）發展的基礎。美國也了解，只要對國內的晶片製造提供補助，並且大膽進行投資，就能振興美國經濟、創造就業機會。但這裡有一項不容忽視的問題，正是國家安全（national security）。 美國在中國的島鏈（island chain）一詞指的是島鏈策略（island chain strategy），1951 年韓戰當時，由美國的政治外交家，之後曾任國務卿的約翰．杜勒斯（John Dulles）提出，意圖封鎖中國勢力。 由於首次提及島鏈正處於美蘇冷戰期間，美國的國家安全政策重心放在蘇聯，加上中國的海軍戰力遠不及美國，因此中國並未受到重視。但美蘇冷戰結束之後，中國國力增強，中國的國家安全顧問將焦點從經濟政策轉為發展海軍。 1953 年毛澤東為了對抗帝國主義入侵，強調必須建設海軍；為中國帶來改革開放的鄧小平與延續政策的江澤民，為了突破美國的島鏈封鎖，強調必須建立具有強大戰力的海軍戰略。前中國海軍司令劉華清在 1982 年重新提出島鏈概念，之後加強海軍戰力與突破島鏈封鎖成為中國的願望。 最重要的第一島鏈連接「琉球群島－台灣－菲律賓－南海－馬來西亞」，台灣位在島鏈的中心位置，如同一艘不沉的航空母艦（unsinkable aircraft-carrier），第二島鏈連接「日本－塞班島－關島－印尼」。 中國目標是第一回合先在第一島鏈取得制海權後，再繼續進攻第二島鏈。劉華清強烈建議，唯有發展航空母艦戰鬥群，才能達成目標。 海軍艦艇多於美國，半導體產業面臨軍事威脅 2021 年三月美國海軍情報局（ONI，Office of Naval Intelligence）發布的報告書中提到，2020 年底美國已經將長久以來維持世界第一的海軍艦艇規模頭銜讓給中國。 2015 年中國人民解放軍海軍的軍艦數量為 255 艘，2020 年增加到 360 艘，比美國多出 63 艘。預估到 2030 年中國還會再增加 65 艘軍艦，總計達到 425 艘，其中包括中國第一艘核動力航空母艦，該艦艇也是中國第四艘航空母艦。 2021 年中國在舉行兩會（全國人民代表大會與中國人民政治協商會議）之前，升高台海緊張情勢，也在南海舉行大規模軍事演習。不僅如此，中國裝載射程可達 1700 公里，有「航空母艦殺手」之稱的東風 21D 反艦彈道飛彈（ASBM），每逢重要活動就展示軍備。 2020 年 8 月美軍的 U-2 偵察機進入中國軍方設定的禁航區，中國立即發射包括東風 21D 在內的中程距離彈道飛彈示警。 […]

日本通過穩定幣法案！需與法定貨幣掛鉤、保證贖回，且僅能由特定金融機構發行

【為什麼我們要挑選這則文章】日本日前正式通過穩定幣的法案，這樣的法案在加密貨幣市場中具有怎樣的意義？（責任編輯：邵元婷） 本文經 鏈新聞 授權 作者：Perry 根據彭博的報導，日本正式通過了一項具有里程碑意義的穩定幣法案，該法案最初由日本金融廳（FSA）起草，於 2021 年 12 月首次宣布，並於 3 月在議會獲得通過，然後在週五的眾議院全體會議上獲得多數批准。 此法案說明了穩定幣的法律地位，將其本質上定義為數位貨幣，且必須與日圓或其他法定貨幣掛鉤，並保證持有人有權按面值贖回。 日本部分交易所已無穩定幣 除此之外，法案也規範了穩定幣僅能由持牌銀行、註冊的匯款代理人及信託公司發行。也就是說，像 Tether 這類海外發行商或去中心化算法穩定幣皆不被承認，無法在日本的加密貨幣交易所上架。 此法案預計會在一年內生效，日本金融廳也將在未來幾個月推出管理穩定幣發行商的法規。 三菱日聯信託銀行公司也表示一旦法規已被完善規劃，將發行自己的穩定幣 Progmat Coin。此穩定幣將存放在信託帳戶中的日元作為儲備，並保證能按市值贖回。 根據 Coingecko 的數據，若查詢日本前幾大的交易所，除了 Liquid 外， Bitbank、Zaif、Coincheck 等交易所皆無法購買到穩定幣資產。 （本文經 鏈新聞 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本通過穩定幣法案！需與法定貨幣掛鉤、保證贖回，且僅能由特定金融機構發行 〉。圖片來源：Unsplash）

台灣衛星實力堅強，可直攻太空殖民？火箭阿伯：「鴻海眼光可放遠！」

【為什麼我們要挑選這篇文章】「太空殖民」成為近幾年的焦點，企業也逐漸開始布局太空經濟，而擁有「火箭阿伯」之稱的國家太空中心主任吳宗信對於台灣未來的太空發展有什麼期望呢？（責任編輯：林羽彤） 國家太空中心主任吳宗信今天表示，台灣衛星實力可排名全球 15 至 20 名，明年 60% 至 70% 衛星元件、感測器等可自製，他建議鴻海可以考慮發展「太空殖民」。 吳宗信進一步預估，今年底台灣新時代氣象衛星獵風者發射升空，B5G 低軌通訊衛星將在 2025 年到 2026 年共發射 2 顆。 鴻海研究院今天舉辦 NExT Forum 主題論壇，探討 B5G/6G 新世代之新型態通訊，聚焦智慧車聯網技術以及低軌衛星通訊技術及垂直應用，有火箭阿伯之稱、太空中心主任吳宗信受邀分享台灣太空夢的進展。 談及台灣在太空科技契機，吳宗信表示，太空科技是科技、經濟、工業以及國際政治現實的綜合體現，過去受限戰略考量，在技術移轉與擴散相較消費電子產品來得慢，各國將太空科技視為戰略資產，嚴格管制保護太空科技技術移轉和元件輸出。 吳宗信指出，現在太空科技商用化、加上台灣衛星產業鏈廣深，台灣有強勁晶片設計和半導體晶圓製造、高階封裝測試等產業鏈，有助台灣衛星晶片自製能力，帶動台灣太空科技發展契機。 觀察台灣衛星實力，吳宗信指出，目前全球共有 90 個國家擁有衛星，台灣共送上 15 顆衛星，已具備自行設計並打造小衛星系統、次系統的能力。 他表示，台灣衛星實力可排名全球 15 至 20 名，儘管部分元件及感測器需要外購，未來可望逐步邁向自製，預期明年 60% 至 70% 元件和感測器、制動器可自製，至於抗輻射晶片，2020 年台灣已經成立太空輻射環境驗測聯盟，可以再加把勁。 此外，台灣在衛星地面接收站操控軟體，也可完全 100% 開發，目前台灣使用單一衛星地面操控平台可同時操控超過 100 顆衛星，未來操控 1000 顆衛星也只要透過軟硬體升級達到。 鴻海未來在太空領域商機無限 對於太空新商機，吳宗信表示，現在太空殖民也成為焦點，火星是未來目標，第一步月球將是最快的，像鴻海這麼大的集團，「眼光可以放遠一點」，搶攻 20 年甚至 30 年後的資源，月球會是很好的跳板。 展望台灣太空計畫，吳宗信透露，今年底台灣自製新時代氣象衛星獵風者可望發射升空；高解析度光學遙測衛星福爾摩沙衛星八號將在 […]

WWDC 2022 推 Apple Pay Later 分期服務，蘋果手機也能先買後付啦！

【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果 WWDC 2022 於昨日發表了一連串的軟體更新，而其中讓人眼睛一亮的「Apple Pay Later」服務，究竟有什麼特別的？（責任編輯：邵元婷） 蘋果周一 （6 日）透過在 2022 全球開發者大會（WWDC）正式推出名為「Apple Pay Later」的服務，搶攻先買後付市場，是 iOS 16 多項升級中令人眼睛為之一亮的新功能，也展現蘋果積極拓展服務的企圖心。 Apple Pay Later 分期零利率還可追蹤進度 使用 Apple Pay Later 用戶可把帳單拆成等金額的四期、在六周內完成還款，無利息或其他附加費用，還款方面更彈性，用戶也可在錢包內追蹤分期付款的進度。 蘋果早在去年就傳出正在開發先買後付領域，但直到 2022 全球開發者大會 （WWDC）才正式曝光。 先買後付產業在疫情期間爆炸性成長，目前已經成為規模將近 1000 億美元的市場，蘋果的進軍不難預料將加劇產業競爭。 目前此領域的 Affirm 和 Klarna，都高居 iOS 和 Android 的 app 下載排行榜前五名，原名 Square 的 Block 公司透過併購 Afterpay 跨足此市場。不過先買後付產業也正面臨考驗，日本軟銀集團支持的 Klarna 估值遭大砍且正在裁員。 Affirm 周一重挫 5.5% 至每股 23.72 美元。蘋果周一小漲 […]

幣安大危機？美國證交會對全球第五大代幣 BNB 展開調查！

幣安 Binance 是目前全球最大的交易所，也因此成為美國調查人員在監管加密貨幣領域的一大焦點。據彭博社報導指出，美國監管機構正在調查幣安 Binance 是否在 2017 年加密貨幣交易所剛起步時，構成未經註冊的證券出售。 知情人士向彭博社透露，美國證券交易委員會正在以 2017 年 BNB 代幣的首次代幣發行對幣安展開調查。BNB 是目前全球第五大代幣，而監管機構正在確認當時代幣的發行是否在未註冊的情況下進行證券銷售。 幣安又被調查？ 幣安也在一份聲明中表示，不會對監管機構正在進行的調查發表評論，並願意配合監管機構提出的所有要求。 在 BNB 於 2017 年推出之前，幣安在一份白皮書中闡述了這項代幣發行計劃。文件中提到，其發行量將限制在 2 億枚以內，其中一半的代幣透過全球多個平台首次代幣發行（ ICO）出售，另外 8000 萬將留給幣安的團隊，其中包括執行長趙長鵬。 而根據彭博社報導指出，幣安在白皮書內表示，ICO 籌集的資金中有多達 85% 將用於建立和營運幣安的全球交易所。 幣安前陣子也基於「進一步鞏固鏈的去中心化並加強社群對鏈的治理」，將 BNB 的全名從 Binance Coin 更改為 Build and Build。另外也放棄了 ICO 白皮書中將每季度交易所利潤的 20% 回購 BNB 的計畫。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：Bloomberg、Protocol，首圖來源：Shutterstock

蘋果 WWDC 發表 6 大亮點一次看 ！ M2 晶片、新 MacBook Air 之外，還有哪些帥炸新功能？

【為什麼我們要挑選這篇文章】讓許多果粉都相當期待的 WWDC 2022 於昨日發表了一連串的軟體更新。一起來看看有哪些讓人興奮的新功能吧！（責任編輯：邵元婷） 蘋果於台灣時間周二（7 日）凌晨 1 點舉行全球開發者大會（WWDC），會上推出一系列軟體更新，包括 iOS 16、Apple Watch OS9 等，此外也宣布 M 系列最新晶片「M2」，以及搭載 M2 晶片的新一代 Macbook Air 與 13 吋 MacBook Pro。 iOS 16：Apple Pay 先買後付、Carplay 功能升級   新鎖定螢幕功能：能進行個性化設定，提供不同的字型、色彩、背景供用戶調整，照片也增加景深效果，並加入 Widget 工作，與 Apple Watch 表面類似，提供多種模式選擇切換。 訊息通知改成從底部滾動式顯示並且可以隱藏，桌面圖片不再被一連串訊息遮擋，也可透過 Widget 顯示即時新資訊，包括運動賽事、搭車行程等。專注模式可過濾只有工作相關的網站，包括訊息、信件等皆可過濾。 訊息 App 與 iMessage 可編輯內容、收回訊息，還可以標示未讀，音樂、影片等內容也可透過訊息分享。提升「聽寫」功能使其更加流暢，在聽寫同時也可手動編輯內容。 Siri 及 AI 相關功能升級，讓 App 的各項功能能自動整合 Siri，除文本、照片外，影片也可能掃描進行內容擷取語翻譯。 蘋果錢包方面，除了數位鑰匙共享功能外，也支援數位身分證；Apple Pay 新增「先買後付」（BNPL）功能，可透過錢包管理追蹤分期付款進度。 地圖功能升級，新增更多國家與城市，但不包括台灣，支援多點導航、交通運輸也能提示費用，此外還與 […]

台灣微軟首席營運長 Flora ：面對下個創新十年，台灣在黃金轉骨期該補些什麼？

台灣正準備迎接下一個創新十年，這個重要的「黃金轉骨期」階段，我們究竟該「補」些什麼？企業轉型遍地開花，中小企業在這樣轉型的浪潮中，如何面對過程中的內憂外患？微軟又是如何成功進行數位轉型？ 本集「全新一週」，邀請到台灣微軟首席營運長陳慧蓉 Flora Chen，透過趨勢分析以及微軟過去協助企業轉型的案例分享，解密台灣數位轉型的關鍵思維。 企業如何用雲端科技集結破碎數據， 以「可視化的數據情報平台」產生商業洞見？ 微軟「2023 迎戰新變局影響力論壇」線上登場！ 立即報名，12/23 一起線上掌握產業數位化趨勢 台灣第一座 Azure 資料中心即將成立！微軟為何如此重視台灣？ 微軟即將設立台灣第一座、全世界第 66 座 Azure 資料中心，究竟為何要設置在這裡呢？陳慧蓉表示，從微軟過去 OEM 合作、設立眾多硬體開發中心等措施中，便可看出它對於台灣的重視。 而微軟在思考數位轉型時，發現許多金融、醫療等機構因法規規定而無法上雲、不能數位轉型；此外，在製造業硬體方面，也缺乏速度夠快的雲端傳輸，考慮這種種現狀，公司認為有必要在這裡設置資料中心。 陳慧蓉解釋，設立中心的重點並不在硬體和軟體，而是透過這個過程帶來台灣的東西。希望能透過此舉促進製造、金融、醫療、政府產業數位轉型，並確保轉型的過程的安全。此外，也期望透過這樣的投資，促進更多創新，包括企業人才、乃至整體生態都能創新。 成立中心後，微軟期待透過機器學習、Azure 平台拓展到國際市場，再讓合作夥伴賺更多錢的同時，也可以讓台灣轉型企業體加速成長。 為何要數位轉型？實際能解決什麼問題？ 陳慧蓉以自身經驗分享了過去兩年疫情中，各企業所面臨的四大問題： 一、供應鏈短缺，企業必須重新思考布局 二、人才短缺，疫情習慣遠距上班，員工價值觀也開始改變，導致全世界出現離職潮，因此，公司需要思考如何因應接踵而來的人才培養和招攬問題 三、資安問題，台灣可說是為駭客練兵場 四、永續發展，地球只有一個 其實，仔細觀察後發現，以上四個問題都可以透過數位轉型解決。當資料上雲端後，便能達到數據即時化、透明化，讓科技快速學習，並藉此加速公司數位轉型，如此轉變也吸引了年輕人加入公司，在營運外，也讓人才招募方面變得更容易。 台灣中小企業怎麼數位轉型？成敗原來在這些關鍵！ 陳慧蓉分析，台灣的中小企業其實同時面臨內憂外患：外患，是客戶對於資安、數位轉型的需求；內憂，是二代接班時，老一輩不信任年輕一輩數位投資的疑慮。 所謂數位轉型，真的需要從文化開始轉變，陳慧蓉分享鉅鋼之所以可以成功數據轉型，除了有第一代的全力支持外，還需要從最痛點開始逐步轉變，並維持流程中溝通透明化。即便有些員工因為無法數位轉型，因而離開公司，但大家都是好聚好散，這樣的和平分手，都要歸功於第一代的優良模範，以及第二代給予的尊重。 而另一個成功案例安拓實業則是一二代共同轉型，不僅讓人員效率提升 30%，也提升機台效率。面對數位轉型，陳慧蓉的建議是：別怕、先做，因為不做就永遠停在原地。就算中間一定會有失敗的例子，但失敗的例子就是一個學習的經驗。 微軟又是怎麼數位轉型？從公司內部做起！ 說到微軟的數位轉型過程，陳慧蓉聊到微軟其實很幸運，在達到人人有電腦的目標後，開始陷入中年問題。 後來，訂下了清楚的目標「Cloud first, mobile first.」後，微軟執行力非常徹底，在目標設定後就全力往目標前進，而這樣的執行力也同樣應用在永續經營。 那要怎麼創造奇蹟呢？首先，從企業開始做起。微軟從生活中的小事情開始著手，例如在辦公室中，連塑膠容器裝的飲料都看不到，也會固定在中午時段關燈。另外，為了要創新，微軟會不斷舉辦黑客松，也和台積電等客戶做聯合黑客松，去激發各種想法和招募人才。 另外，微軟也透過破壞式創新去激盪創意，並賦能供應商一起進行；並且，也會在原本補助外另外加碼鼓勵新創 ESG。 面對過程中遇到的困難，微軟首先會和供應商談怎樣設定目標、怎樣賦能。以永續來說，要先有紀錄、透過數據中台找到問題，然後才是減少排放量。最近，微軟將公布的「永續雲」便是要設立標竿，透過雲端技術，能讓大家知道怎樣紀錄足跡，進而知道怎樣減碳。陳慧蓉認為，雲端世界中最美麗的是可以打群戰、透過生態系大家一起快速發展。 企業如何用雲端科技集結破碎數據， 以「可視化的數據情報平台」產生商業洞見？ 微軟「2023 迎戰新變局影響力論壇」線上登場！ 立即報名，12/23 一起線上掌握產業數位化趨勢 台灣數位搶人大戰？怎樣算是人才？ 近期不斷有台灣大廠搶人的新聞，對於所謂「人才」，陳慧蓉以兩個層次進行剖析。 以個人角度而言，對於科技和非科技人才，現在都是很好的機會點。如果今天不是念科技也不用喪氣，過去陳慧蓉負責的技術部門中，不少戲劇系畢業、設計系畢業的人才，因為自身興趣去學習技術後，也能投入產業，甚至能更懂客戶需求。只要能在企業中持續培養能力，會讓自己有更多機會。 […]

美積極佈建半導體產業鏈，分析台積電、英特爾、三星會有哪些發展劇本？

【為什麼我們要挑選這本書】全球晶片短缺已不是新聞，而誰擁有半導體產業，便能搶下未來產業革新的灘頭堡。 半導體產業在全球會如何發展，台積電在美設廠又會有哪些好處？被譽為「韓國最可靠的分析師」金榮雨，將其有力的分析集結成《半導體投資大戰》一書；在下文，他將帶我們看懂半導體的國際角力。（責任編輯：莊彙翌） 造成晶片短缺的需求面原因主要有二：汽車產業（mobility）革命使晶片需求激增、以雲端雲基礎的人工智慧時代來臨。2020 年 9 月特斯拉（Tesla）執行長伊隆‧馬斯克（Elon Musk）在「電池日」（Battery Day）活動中預告，2023 年特斯拉將推出價格僅 2 萬 5000 美元的電動車。 電動車與自駕車帶動晶片需求 未來用 2 萬 5000 美元就能買到具自動駕駛功能新車，電動車的市占率可望大幅提升，而自動駕駛功能持續精進，也會變成所有汽車業者必須積極追趕、發展的重要課題。尤其自動駕駛功能非常受到市場歡迎，消費者也非常喜愛，短期內車用晶片的需求增加幅度將大於再生電池（rechargeable battery）。 美國通用汽車（General Motors）宣布 2025 年以前將對電動車與自駕車投資 270 億美元，並且介紹自主研發的「Super CruiseTM 超級智能駕駛系統」、垂直起降的單人座無人機（drone）、個人自駕概念車「Halo Portfolio」、用於建立電動車物流平台的電動物流推車「EP1」、電動載貨廂型車「EV600」等，多種創新車款與未來式交通工具。 德國福斯汽車（Volkswagen）將 2030 年美國與歐洲的電動車市占率目標分別訂為 50％、70％，宣布 2025 年以前推出接近於 Level 4 完全自動駕駛水準的車款。此外，福斯汽車將利用微軟的雲端技術，縮短自駕車技術的研發時間，開發以雲端為基礎的顧客服務。 汽車業者若無法像特斯拉一樣收集資料，勢必得採用各種高效能感測器，搭配電腦運算技術，處理感測器收集到的資料，才能提升自動駕駛功能。預估先進駕駛輔助系統（ADAS，Advanced Driver Assistance Systems）的技術水準將會提升，生產電動車與環保車輛的晶片與晶圓代工需求也將增加，這個現象會持續到 2025 年。 ♦ TO 推薦閱讀：南韓財閥接連宣布大規模投資計畫！SK 集團 5 年要砸近 2000 億美元投資半導體、電池 設備投資時程拉長，晶片短缺將難以填補 在半導體產業最具獨占力的業者莫過於荷蘭的艾司摩爾，專門生產曝光設備。晶圓業者就算欲採取攻擊性投資，也必須配合艾司摩爾的曝光設備產能與生產時程，才能擬定投資計畫。艾司摩爾在半導體產業的市場獨占力將最穩定與長期持續。 目前市場上 CPU（中央處理器）、GPU（繪圖處理器）、AP（應用處理器）等高規格產品，都是利用艾司摩爾的光刻機台生產。該設備不但不容易製造，要用在半導體製程也不簡單，所以雖然七奈米以下的晶片需求快速增加，能以這種機台生產的業者只有台積電與三星電子。預估高階產品的晶圓代工產能缺口，還需要一段相當長的時間才能填補。 […]

【智慧製造新方向】工廠想導入 AI 虛擬量測提升產品良率，在實踐前應注意什麼要點？

工業 4.0，是近年來製造業最熟悉的議題，幾乎世界各國都以工業 4.0 為方向，推動境內製造業的升級轉型，希望藉由機台聯網蒐集與串連各項生產數據，包括製程參數、設備參數、檢測紀錄、加工參數、組裝紀錄等，再運用 AI 人工智慧分析，找出生產力改善、提升良率及降低成本的方法。 AI 分析應用如何協助製造業達成智慧製造目標？ 已協助全球超過 2 千家製造業導入 AI 分析應用的 SAS，其台灣業務顧問部副總經理陳新銓指出，在智慧製造強調降低成本、提升良率與生產力的目標下，AI 於其中的應用發展出以下四種類型。 第一種是根因分析，透過 AI 模型找出可能影響製程良率的因子。如某精密機械業者以 MES 資料為基礎建立 AI 模型，由系統自動找出究竟是第幾道工序、哪一個機台出了問題，改變過往只能由工程師憑經驗法則尋找異常機台的做法，便有效縮減了 30% 異常機台運作時間。 第二種為異常偵測，即是跳脫 SPC（統計製程管制）的匯總式數據，而是使用製程相關的感測器原始數據，以時間序列建置 AI 異常監控模型，主動讓系統預先警示製造過程中的潛在異常狀況。 第三種為機台預測性保養，透過 AI 建模來預測機台何時需要保養並提前規劃，以確保產線正常運作。例如，某組裝業者便是運用感測器蒐集機台內馬達的溫度、震動頻率等資料，預測馬達需要進行更換的時間，成功降低 20% 停機頻率，同時提高 5% 製程能力。 第四種為虛擬量測：製程完成後，進量測站前，透過製程資訊建置AI模型，推估產品的品質特性。減少產品量測的抽樣週期，甚至可做到即時且自動地評估與篩選製程，以及達到線上全部檢測的效果，避免重大損失。 精準智造新寵：「虛擬量測」如何助攻生產零缺陷？ 「製造業在轉型智慧工廠的過程中，應視自身所遇到最大營運成本或效率問題，排序要導入的 AI 應用類型，」陳新銓進一步說明，前一波談及智慧製造，多數業者多聚焦在提高生產力以及自動化設備導入的佈局，近期產業界則掀起了邁入「工業 4.1」的討論，國內學者倡導應該著力提高產品良率、實現產品零缺陷，才可提升成本效益與競爭力的終極目標。 事實上，虛擬量測應用起源於半導體業，也就是在生產前，先利用生產機台參數和感測器資料建置 AI 模型，做到即時性地預測其所生產產品的品質，出貨前再以抽檢方式比對系統數據，取代過往產品生產完後再進行抽檢的做法。 由於虛擬量測可以做到線上且即時的產品全檢，故能及早剔除瑕疵品，並且以此回饋讓AI學習，優化修正站點的參數設定，讓生產更接近零缺陷，也降低報廢成本，做到更具成本效益的精準「智」造。 以 SAS 曾服務的某晶圓廠為例，原本該廠使用人工抽測的方式量測單片晶圓的厚度。在導入 AI 虛擬量測後，由系統根據製程資訊預測出每一片晶圓的厚度，不只讓每千件抽檢量下降 50%，更因為縮減生產週期（Cycle time），讓製程能力提升 8%。 陳新銓進一步補充，虛擬量測最初使用統計學的概念與方式，只能由前面幾批產品資訊去預測下一批產品的品質狀況，而 AI […]

英特爾執行長的漫漫長路！夢碎了也能拼起來，盤點季辛格的超強職場心態

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球半導體龍頭英特爾 Intel 經歷過許多關鍵時刻，去年 2 月找來基辛格回鍋擔任執行長，而基辛格交出的第一張成績單則是帶領著英特爾拿下高通大單。 基辛格甚至被評選為全美最優秀的 CEO，而他又是用什麼心態展現在職場上，拉高企業的最大可能性呢？（責任編輯：林羽彤） 英特爾執行長季辛格，實踐這四種態度讓你在職場無往不利 編按：英特爾執行長帕特．季辛格（Pat Gelsinger）18 歲時，在英特爾開啟他的職業生涯，他引領微處理器、Wi-Fi、USB 等技術的創新，是英特爾第一位技術長。 幾 10 年來，他始終抱持想當英特爾執行長的夢想，雖然這個夢想也曾狠狠破碎，但他最終還是圓夢了。今年 5 月，他對著美國俄亥俄州立大學的畢業生們，分享他成功背後的職涯圓夢地圖。 畢業是慶祝、反思過去的犧牲與成就，以及未來可能性的時刻。 科技使我著迷，我第一次接觸到電腦就迷上了。完成兩年副學士學位後，我就去英特爾面試，當時面試官說：「他很聰明、很自負，很有進取心，他一定能勝任。」 我夢想的工作是要成為英特爾執行長，然而，在 2009 年，為公司工作 30 年後，我卻被刷掉了。我當時非常傷心，我的理想被粉碎了。之後，我在英特爾以外的地方待了 11 年，在大約 1 年半前，我被邀請回來擔任英特爾執行長。我的夢想工作，我回來了！ 有一些建議，對我的職業生涯很有幫助，我稱之為「職業地圖」（MAP）。 MAP 的 M，是指導師（mentors），找到他們，並聽取他們的意見。 我在職業生涯早期，正在研究一個關鍵產品，意識到有些持續性的問題，若不解決，晶片就無法成功。我與英特爾創辦人進行一次重要業務審查，他們是業界名副其實的神、矽谷的開創性人物，我請求他們緊急解決這些問題。 會後 1 周左右，我接到了安迪．葛洛夫（Andy Grove）的電話，他即將成為公司的執行長，他是半導體天才、管理大師與《時代》雜誌的年度風雲人物。 「我對你的簡報印象深刻。」安迪問我，「你讀什麼書？你研究什麼？你在做什麼？你的職業目標是什麼？」我很震驚，嘀咕了一些蹩腳的答案，他很快就回擊了。他說，「這些答案很糟糕，一周後到我的辦公室，說說更好的答案。」 從此，我們開始長達 35 年的師徒關係，直到安迪去世。與他的師徒關係，就像看牙醫卻沒有麻醉一樣，但他們是你生活中需要的那種人，如果你要變得更好，他們會讓你變得更好。我們是粗糙的鑽石，需要像安迪這樣的人，去敲掉那些粗糙的邊緣。 MAP 的 A，是大膽的目標（audacious goals），寫下使命宣言，並實踐它。 在 20 世紀中，我有一段漫無目的時期。獲得第一個專利，寫了第一本書，結婚了，第二個孩子也快出生了。但我不確定，在剩下的職業生涯中，我想做些什麼，萌生了寫一份使命宣言的想法，大膽聲明我想在接下來的人生中做些什麼。之後，我每天都在想像做執行長，想了 25 年。 掌握職場贏面，須永保熱情、持續精進 MAP的 P，代表激情（passion）。找到你擅長、你喜歡做的事，並與你喜歡的人一起做。 在我職業生涯的 40 […]

不是另存新檔而是真的複製 NFT！這對 NFT 交易市場會帶來什麼影響？

非同質化代幣 NFT（Non-Fungible Token），屬於建立在區塊鏈上的一串識別代碼，利用智能合約（Smart Contract）自動執行協議，獨特而不可竄改的特性讓數位藝術品即使可以複製，但原件和複製品間具有不可替代的區別，也因此讓數位藝術品具有稀缺性，而產生了價值。 但若 NFT 可以被複製，對 NFT 市場會造成什麼樣的影響？ Mimics 是如何成功複製 NFT 的？ 一個被稱作 Mimics 的新項目，現在讓任何人都可以輕易地製作出原本獨一無二的 NFT 的副本。NFT 中有一行代碼，稱為 tokenURI 或 URI。當網站想知道 NFT 的樣子時，就會執行這條程式碼，網站也就能向用戶展示 NFT 的圖像或是動畫。 由於這條代碼是公開的，所以如果想要讓自己的 NFT 看起來像價值不斐的那些 NFT，是不是只要修改代碼就有機會可以複製？ 沒錯，現在這些稀有又昂貴的 NFT 理論上來說可以被複製，而且不僅僅是右鍵另存圖片這麼簡單，而是以同一個圖像製作成另一個 NFT。 不過目前因為只能複製 NFT 的外觀以及名稱、描述等等，因此若 NFT 是用來作為 DAO 的投票權使用，便不會受 Mimics 複製的影響。 這對 NFT 市場有什麼影響？ 澳大利亞加密貨幣律師 Joni Pirovich 表示，這樣的行為可能會侵犯版權或其他知識財產權。買家在購買後，最好確定 NFT 所有權相關的權利，以及與 NFT 相關的任何圖像或數據等相關的版權、智慧財產權是否可以透過交易取得。 在目前市場崩盤的情況下，這些代碼的出現對 NFT […]

DeepMind、LinkedIn 創辦人攜手打造 AI 技術！聽人話還會作畫，人工智慧發展到哪了？

LinkedIn 的聯合創辦人 Reid Hoffman 及 AI 科技公司 DeepMind 的成員 Mustafa Suleyman 在近期出資 2 億美元，投資了一間到目前為止並未有突出表現的 AI 科技公司 – AI Inflection。 儘管 AI Inflection 不像其他崛起的科技公司有優秀的財務報表，但 AI Inflection 所創造的新技術，卻是非常貼近於一般民眾的生活。 到目前為止，人類與電腦溝通的方式主要是依靠指令、設計過的程式語言等，這些電腦熟悉的溝通方式，其實跟人們一般的交流方式有很大的不同。也因此 AI Inflection 的首要目標，就是發明更貼近一般人溝通方式的電腦語言。 而要設計出能以人類語言溝通的電腦程式語言，依目前的科技來說，最直觀的方式就是利用 AI 收集人類語言及指令的內容，進行大數據機器學習過後再產出可能的結果。 其中一項訓練 AI 的方式，就是收集人們平常在電腦上進行的活動，包含鍵盤及滑鼠的移動和指令等，以模仿人類的活動及思考方式，例如讓 AI 觀察人們如何利用網路訂機票。 電腦不僅會作畫還會聽人的指令？ 除了進行溝通之外，電腦在學會了人類語言之後，還可以衍生出其他有趣的功能。OpenAI 團隊的 Dall-E 2 模型，是一款根據指令創作圖像的 AI 模型，如今因語言訓練的進展，Dall-E 2 已經能根據非常口語的指令來創作出令人信服的結果。 然而，如此的訓練方式卻不一定盡如人意。AI 模型的訓練需要大量的數據才能讓電腦學會指定的內容，而目前最容易的收集數據的方式就是透過網路，但透過網路收集的數據，卻不免的一定會有些偏頗。 例如，如果請 Dall-E 2 創作出一幅「律師」的圖像，十次中有十次會創作出白人男性，而若命題為「護理師」，則結果全是面帶笑容的女性。 在創作文字圖像方面，也是 […]

想搞懂資安，看這些書就對了！11 本從小白到專業人士都推薦的閱讀書單

常聽人提醒「資安」很重要，想要做好資安，可不只是將密碼設定好這麼簡單！資訊安全主要可分「實體安全」和「網路安全」兩個面向，其中，網路部分本就與各式資訊息息相關，因此也被稱為「資訊安全」。而無論是實體或是網路，主要目的都是為了預防未經授權入侵系統或數據庫的行為。 接下來，就讓我們跟著 Software Testing Help 特別整理的資安書單，從基本理念、專家見解與驚悚實例一起來學習資安吧！ 選書 1：《The Art of Invisibility》（《隱形的藝術》，暫譯） 作者： Kevin Mitnick發布日期： 2017 年 2 月 4 日頁數： 320價格： 63.2 美元 《The Art of Invisibility》是由世界頭號駭客 Kevin Mitnick 所著，曾在年僅 17 歲時被判入獄，是當今世上第一個因網路犯罪而坐牢的人。 Kevin Mitnick 透過筆下引人入勝的散文，分析各種機構是如何透過數據監控來利用我們。除了介紹政府與商業巨頭監控網路足跡的實例，他更以自身的知識與經驗提供了不少基本建議，讓你能夠躲過老大哥與大數據的監測。 推薦讀者：任何人 =>這裡買英文版 選書 2：《Hacking: The Art of Exploitation》（《駭客之道：漏洞發掘的藝術》） 作者：Jon Erickson發布日期： 2008 年 2 月 4 日頁數： 488價格： 18.72 美元 這本書不僅探討了駭客的工作原理，還從駭客的角度深入探討了這個主題，全面介紹了現在的程式撰寫與駭客技術，可說是一本送給 […]

外界看衰半導體後市，聯電卻逆勢投資 1450 億！解密晶圓二哥為何前進新加坡蓋新廠？

【為什麼我們要挑選這篇文章】睽違 22 年，聯電再度在新加坡新建晶圓廠。且這還是在外界看衰半導體後市的狀況之下。 下文，將深入剖析晶圓二哥在此時前進新加坡背後的兩個盤算。（責任編輯：藍立晴） 5 月 23 日，「晶圓二哥」聯電宣布以 9.5 億新台幣，租用新加坡 1 塊 11 多萬平方公尺的土地，用以在該國興建新廠；這個總投資高達 50 億美元、換算新台幣逾 1450 億元的新廠房，預計 2024 年底進入量產，首期月產能將達 3 萬片。 睽違 22 年再度在新加坡建新廠，聯電解析背後 2 個原因 這是聯電暌違 22 年來，再度於新加坡興建晶圓廠，然而，這個打破過去保守擴產的策略，卻在此時此刻，未能掀起太多資本市場的激情。 4 月底，富邦投顧以消費性電子需求衰退為由，並指出成熟製程極易受「終端需求疲弱干擾」，看壞聯電明年的營運展望。無獨有偶，元富投顧也表示，聯電今年年增率逐季下滑的營收，意味景氣循環的高峰已過、反轉將至。 針對這個看似逆勢而為的舉措，聯電財務長劉啟東先是向《今周刊》表示，目前半導體景氣即使不如先前「這麼緊」，但公司營運仍能維持成長態勢。 至於為何在台灣的南科廠已大舉擴產之際，還要加碼新加坡？他則說，「這是一個（生產據點）分散風險的考量。」因為，「客戶是會希望（生產據點）有一點分散的。」 劉啟東的回應、聯電新廠址的所在地，其實揭露了該公司兩個盤算，即：靠近市場的短鏈經濟，以及地緣政治下的擴產學。 原因 1 ：短鏈經濟的盤算——IDM 廠聚集，就近爭取訂單 先論第一點。其實，新加坡早在 1968 年，就吸引當年全球最大半導體公司「國家半導體」建廠，後續英飛凌、意法、飛利浦、快捷半導體也前進設廠，台積電在該國亦有一座與恩智浦（NXP）合資的廠房；星國本土業者更在 1987 年成立「特許半導體」，一度躋身全球晶圓代工第三大廠。 儘管 2010 年後，特許半導體遭併購、台灣晶圓代工產業也攀到亞洲第一，在 80、90 年代蓬勃一時的新加坡半導體產業，看似明日黃花，但時至今日，該國依舊有英飛凌、意法等 IDM（垂直整合製造）業者座落，當這些業者的車用晶片迄今仍供不應求、必須部分委外代工的情況下，聯電的新加坡新廠，將有著「近水樓台」、就近客戶爭取訂單之便。 「新加坡有很多歐洲的 IDM 廠，這對於台灣的晶圓代工廠會有吸引力。」前外資分析師、現任香港聚芯資本管理合夥人陳慧明指出。 原因 2：地緣政治的盤算——分散產能，避台海局勢風險 […]

馬斯克大誇中國電動車處於世界領先地位！本土製造商尬回：「沒有領先。」

過去三個多月，上海因疫情關係而下令封控措施，全市居民被迫居家隔離，且幾乎所有的工廠都停工停產，而身為全球電動汽車最大的市場，去年在中國售出高達 330 萬輛電動車的好成績，這比例直接佔全球電動車銷售量的一半，且特斯拉在上海也設有一家生產電動車的超級工廠，在中國佔有相當大的市場地位。 馬斯克身為中國最受歡迎的企業家之一，將這份功勞推給中國，他近日在微博上貼文說，「似乎很少有人意識到，中國在可再生能源發電和電動汽車領域正處於世界領先地位，無論你怎麼看中國，這都是事實。」 許多中國媒體迅速張開雙手接受了這份禮物，紛紛都在微博上，用 #MuskpraisedChinaagain 的標籤表達認同甚至迅速獲得了好幾百萬的瀏覽量。 正反兩面議論紛紛，馬斯克真的只是熱愛美國的商人？ 「不要把馬斯克的話放在心上，他只是一個熱愛美國的商人。」有網友表達反對意見認為，這只是馬斯克要透過強調中國優勢而從美國政府獲取更有利待遇的策略。 那身為特斯拉最強大的競爭對手之一，中國本土電動車製造商 XPeng Motors 是否也認同馬斯克對中國的好評？ XPeng Motors 創辦人何小鵬則在微博上回應，「在電動車領域中國只是處在前面而已，沒有引領」，他還表示自己對可再生能源發電雖不懂，但就電動汽車而言，要做到領先全世界，除了要加強在技術和產品，更重要的是在全球市場攻下一定地位，而這些起碼都還需要 10 年的努力。 中國乘用車協會（CPCA）今年年初曾預測中國在 2022 年出售的電動車將達到 550 萬輛，比去年的 330 萬輛再增加 220 萬輛，但年已過半，這目標可能面臨難以達成的窘況，即使市場需求迅速回升，但中國防疫封控措施對供應鏈所造成的衝擊，讓很多車廠根本無法發揮全部的產能。 那馬斯克的這番評論，背後是否還有其他用意呢？ 資料參考：QUARTZ、NEWS18，圖片來源：shutterstock

NFT 割完韭菜就退燒？多樣創新玩法讓 NFT 在退燒後才真正開始發展！

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 2021 年，可以說是 NFT 元年。從一開始「猴子頭貼」被女友嫌棄亂花錢，到周杰倫、陳冠希、陳零九等各大藝人、品牌開始紛紛發行 NFT，短短一年內就颳起了一陣巨大的旋風。 不管是藝術品、影片、甚至公司行銷，到處都可以見到 NFT 的蹤影。根據數據公司 Nonfungible.com 的報告指出，2021 年 NFT 的銷售額躍升至超過 170 億美元，與 2020 年的 8200 萬美元相比增長了 21,000%。 雖然 NonFungible 今年第一季的 NFT 市場調查報告顯示，這一季的交易規模比上一季減少了4.6%，交易次數也下滑了46.96%，連在 Google 上的搜尋次數也明顯下滑，可以明顯看出 NFT 熱潮的退燒，不過 NonFungible 認為，市場仍處穩定狀態，還稱不上崩盤。甚至許多業內人士認為，市場退燒才是 NFT 開始發展的重要時刻。 各大品牌紛紛透過 NFT 進行創新行銷 除了做為數位藝術品或是社群頭像，許多品牌過去也都曾嘗試發行並銷售自家的 NFT。 像是 Under Armour 便為 Stephen Curry 打破 NBA 三分球紀錄時穿的那雙 Curry Flow 9 專門發行了一系列 NFT，分別代表了他投出的每一顆三分球。 […]

InnoVEX 圓滿落幕！新創生態圈容納百川，台灣下隻獨角獸會是誰？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】亞洲指標新創展會 InnoVEX 今年與 COMPUTEX 同期同地登場，將有來自 14 國 195 家新創業者共同參加，未來新創趨勢將會如何開展呢？（責任編輯：林羽彤） 亞洲指標新創展會 InnoVEX 2022，四天實體活動於 5 月 27 日圓滿落幕，多家海內外創投、企業創投到場與新創團隊進行交流，今年與 COMPUTEX 2022 同期同地舉辦，並同步以 Hybrid 平台供海外人士參與，總計吸引逾萬名海內外專業人士與會。 共同主辦單位 TCA 表示，今年 InnoVEX 有來自 14 個國家與地區 195 家新創業者於現場展出，亦有超過 10 個由政府計畫、加速器與外國駐台商務辦事處成立主題館，包括經濟部中小企業處新創主題館、TREE 新創主題館、科研成果產業化專區、創櫃新星、台灣運動創新加速器、巴西商務辦事處等，展出 AI 運算、5G 應用、生醫健康、科技生活、智慧製造等海內外新創解決方案。 其中臺灣新創團隊 Swipecool（瞬間移動），以手機為主體的肢體開發動態教學 App「Swipe」榮獲 InnoVEX 競賽首獎 SMEA Award。所有參展團隊將持續在 InnoVEX Online 線上展展出，以虛擬的方式延長與國際人脈交流的機會。 政府計畫、加速器主題館新創團隊表現耀眼 在本次 InnoVEX 展會中，不少在政府計畫、加速器主題館當中的新創團隊表現亮眼，展出多樣面向全球市場的國際級創新技術。 如在經濟部中小企業處新創主題館當中，聿信醫療「AI 智慧連續呼吸監測儀」，以非侵入式的評估方法監測病患呼吸音，已獲食藥署醫材證核可；康博醫創病原體即時定序檢測技術，醫院可於 1 天內取得病原體檢測報告；智聯科技「AI 健康管理智慧貓砂盆」，監測貓咪的排泄行為相關數據來達到追蹤貓咪健康狀況；芯符展示 […]

英特爾與越南 Vingroup 集團簽戰略合作計畫，加速進軍汽車晶片領域！

【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾在製造開發、智慧服務和電動車等領域都有佈局，而越南 Vingroup 集團與英特爾的合作，將會擦出什麼新火花？（責任編輯：邵元婷） 越南 Vingroup 集團周二（31 日）宣布，與英特爾就有關 5G 智慧城市措施、智慧化生產流程、多雲戰略、人工智慧和基於 Mobileye 技術的高級駕駛輔助系統（ADAS）等五個技術領域，簽訂戰略合作協議。 Vingroup 表示，這是他們與英特爾在製造開發、智慧服務和電動汽車計畫方面合作的一部分。 英特爾加速進軍汽車產業，全力發展多項技術 與此同時，英特爾正尋求擴大越南業務，加速進軍汽車產業。英特爾在 2 月份推出了一個為汽車客戶生產晶片的部門，試圖趕上製造競爭對手台積電和三星。 根據協議備忘錄，Vingroup 和英特爾將共同探索可應用於 Vinhomes 智慧城市的 5G 解決方案的機會。 Vingroup 旗下的 Vinhomes ，是越南最大的商業房地產開發商。 對兩家公司來說，他們同樣是汽車產業的新手，Vingroup 原本最大的獲利來自房地產，而英特爾則是晶片巨頭，兩家企業都認為，電動汽車對其未來發展至關重要。 英特爾執行長 Pat Gelsinger 為此次合作特別飛往越南，並於上周五與越南總理范明政會面。根據當地發布消息，Gelsinger 承諾擴大英特爾在越南的業務。 Vingroup 與英特爾預計藉由本次合作，對 5G 智慧城市和智慧建築、Vinhome 智慧城市應用的發展潛力進行評估，雙方將為 VinES 電池廠和 VinFast 汽車廠制定與實施物聯網智慧工廠的措施。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英特爾拓展汽車晶片領域 與越南Vingroup集團合作〉。首圖來源：Shutterstock。）

Web3 新創及時雨？ Binance Labs 5 億美元投資基金，推動區塊鏈及 Web3 新技術

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】前陣子知名創投公司 Y Combinator 給新創發出一封警告信，表示未來一年將會是新創景氣寒冬。幣安的這筆募資是否將會成為新創的一場及時雨？（責任編輯：邵元婷） 全球領先的加密資產與區塊鏈基礎設施提供商幣安旗下的風險投資與創新孵化機構 Binance Labs，宣布完成募集一筆五億美元的投資基金，出資者均為全球領先的機構級投資者，包括 DST Global Partners、Breyer Capital 和一些家族辦公室，以及一些企業作為有限合夥人。 新基金將投資拓展加密資產用例、推動 Web3 及區塊鏈技術普及的專案。 幣安創始人兼首席執行長趙長鵬（CZ）表示，「在 Web3 的世界，價值觀、人、經濟體之間的聯繫至關重要，如果能使這三大要素結合，共同打造一個生態系統，則可以加速區塊鏈技術和加密資產的普及。最新完成募集的這支基金就是為了在 DeFi、NFT、遊戲、元宇宙、社交等領域挖掘有潛力的 Web3 專案和創始人，扶持他們成長為各自領域的建設者、引領者。」 自 2018 年以來，Binance Labs 已經投資和孵化來自超過 25 個國家的 100 多個專案，其中包括 1inch Exchange、Axie Infinity、Chiliz、Polygon、The Sandbox、STEPN 等行業引領者。 Binance Labs 投資於不同生命週期階段的專案，包括孵化期、早期風險、晚期成長專案。 在孵化期層面，Binance Labs 目標是將專案與幣安的資源、專家、導師連結，為專案的產品開發和增長提供協助。Binance Labs 透過定期的孵化計劃尋找早期項目，目前孵化計劃已進行至第四期。 早期風投主要關注涵蓋加密資產和 Web3 所有領域的代幣和股權投資，包括基礎設施、DeFi、NFT、遊戲、元宇宙、社交以及加密資產科普平台等。 晚期增長性投資瞄準更成熟的企業，幫助這些企業與幣安生態系統組成可靠的戰略合作夥伴，連接 Web3 生態。 今日宣布的五億美元基金將投向所有三個階段的專案。 ♦ TO 推薦閱讀：新創請做好最糟的打算！景氣寒冬來臨，矽谷加速器 YC 列 10 […]

帶你洞悉世界級駭客的思維！如何在隱私權成奢侈品的時代，拿下這樁勝利？

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 比爾．蓋茲曾說過，最讓我們束手無策的也許是那些躲藏在網路背後、無所不在、無孔不入的網路駭客；即使是最優秀的工程師也不敢說自己的程式沒有可供駭客的利用之處。 不難看出，近幾年資安事件越發頻繁，企業永遠都在補漏洞，且他們在發現漏洞之前，永遠有人會更快一步。 世界頭號駭客的先鋒之路 世界上最著名的駭客 Kevin Mitnick ，一直以來都是世界各地新聞不斷討論的焦點，他從被聯邦局通緝的網路駭客罪犯，成為聲名遠播的資訊安全顧問。 現年 59 歲的 Kevin Mitnick 用前半生的嗜好來完整他後半生的事業，他在電腦入侵方面的「偉績」，讓他在 17 歲時就成為世界上第一個因網路犯罪而被判入獄的人，以及第一個因網絡犯罪而被美國聯邦調查區局通緝的駭客。 將 Kevin Mitnick 冠上世界頭號駭客這個稱號，當之無愧。 資安防護已成為企業決策者、CIO、IT 部門主管的重點關注項目。 立即報名資安線上特展，為企業資安充滿電！ 金盆洗手創立電腦系統安全顧問公司 出獄後已將近 40 歲的 Kevin Mitnick ，拋下年少輕狂的自己，收起了過往的任性，於 2000 年 創立了一間電腦系統安全顧問公司 Mitnick Security Consulting，通過入侵客戶的電腦系統找出其資安漏洞並為客戶提出建議的改善方案。 這一次的 Kevin Mitnick 則是以名正言順的方式進入世界各地的電腦系統，用他過去所堆積的能力為自身的傳奇故事劃下最完美的句點。 如何在網上不留下任何痕跡？如何成為雲端上的隱形人？ 讓 Kevin Mitnick 用《The Art of Invisibility》（《隱形的藝術》，暫譯） 帶你洞悉世界級駭客的思維模式與行為，見識一波離經叛道的資安洞見與實踐智慧。 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << […]

在家看電視也有機會品嘗美食？日本教授腦洞大開，「可以舔」的螢幕遠距下載電視美食

你聽過 Google 的嗅覺搜尋功能嗎？2003 年，Google 曾公告推出一個由 1500 萬個氣味元組建構而成的「香味資料庫」，只要透過桌電、筆電或手機搜尋想要聞的東西，就會出現相關香味介紹，只要再點選「試聞」，就能聞到那種氣味！ ……好吧沒錯這只是個愚人節玩笑，但是現在，真的有可以讓你「品嘗」味道的螢幕啦！ 不是玩笑！靠近螢幕你就聞得到 能聞到味道的螢幕在 10 年前或許只是玩笑，但現在的技術真的做得到。日本東京工業大學教授中本高道與團隊開發出了一種「嗅覺螢幕」，可以組合多種香味來源來呈現出不同的氣味，排列組合一下，竟可產生多達 185 種香味，讓你透過螢幕就能聞到。 中本高道先研究了大量精油，再從中鎖定了 20 種基本的香氣成分，與精油結合後，製作出香氣原料。只要將這些液體形式的香氣原料放到「微型分配器」（Micro Dispenser）中，並透過電腦發射指令、按照不同的組合方式噴射液體，再利用超音波瞬間霧化液體，便能成功散發香氣。 這種香味螢幕有可能應用於食品、化粧品等等廣告影片中，增加消費者的購買動機。不僅如此，還有可能拿來檢查與嗅覺相關的疾病，是不是很不錯呢？ 來了！來了！日本教授帶著他的螢幕來讓你舔了！ 用聞的還不夠？那就來舔螢幕吧！這位腦洞大開的研究者，是來自日本明治大學的宮下芳明（Homei Miyashita）教授，過去便致力研究與味覺相關的設備，比如讓「食物更好吃的叉子」等等發明。 而這次全新推出的設備呢，名字非常直觀，就叫做「品嚐電視」（Taste the TV，TTTV）。這個電視的秘密就藏在內部裝有 10 種口味的罐子，透過相互混合，便能調製出指定的味道，接下來，只要透過高壓噴嘴將調製出的液體噴到「衛生薄膜」上，就可以讓人品嘗到味道。 TTTV (Taste the TV) : Taste Presentation Display for “Licking the Screen” using a Rolling Transparent Sheet and a Mixture of Liquid Sprayshttps://t.co/RkG5o7uYYc #UIST2021 pic.twitter.com/yjbVEgjbHa — 宮下芳明 Homei […]

【IKEA VS 特斯拉】太陽能之戰！綠電看漲未來，誰能勝出？

宜家家居（IKEA）上週宣布將拓展集團業務，這次準備進軍美國家用太陽能板市場，合作夥伴是一間名為 SunPower Corporation 的住宅電力服務供應商，兩間公司將從加州特定區域著手，合力推出這項「Home Solar」新計畫。 IKEA 執行長兼永續長 Javier Quiñones 向媒體表示：「IKEA 團隊一向對永續家庭生活的願景，抱持著相當的熱情。我們很榮幸能攜手 SunPower，共同實現這項美好理念，讓支持 IKEA 的消費者未來都有能力，得以做出有利於降低日常碳足跡的個人消費選擇。」 綠電看漲、特斯拉市占尚小，IKEA 切入好時機 美國市場研究公司 Grand View Research 資料顯示，2020 年家用太陽能板的市場估值為 91 億美元，且預計在下個十年內持續增長。 根據加州公共事業委員會（California Public Utilities Commission）的調查，去年全美整體家用太陽能電容量中，加州就佔了 40%，這也難怪 IKEA 選定加州作為 Home Solar 新計畫的推動首站。 ♦ TO 延伸閱讀：IKEA 跨足能源零售，九月將開始在瑞典販售再生能源 IKEA 執行長認為：「Home Solar 計畫的啟動，除了意味著有更多消費者能掌握能源自主權，我們也設下更長遠的目標：要在更多據點提供符合潔淨能源概念的服務。 」 至於競爭對手 Tesla Energy，CNBC 調查報告指出，目前特斯拉在家用太陽能領域的市佔率僅有約 2%；今年三月更有太陽能產業雜誌公布供應商排名，特斯拉只排在第四，微微領先 IKEA 的盟友 SunPower Corporation。而由於疫情衝擊供應鏈，導致進口延遲，今年年初特斯拉的太陽能裝置量幾乎砍半。種種原因造就了 IKEA 搶進美國太陽能市場的契機。 IKEA […]

WannaCry 爆發 5 周年勒索軟體攻擊更猖狂！不只鎖定單一企業，連供應鏈夥伴、客戶都要一起拉下水

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】勒索軟體的攻擊規模以及勒索贖金都變得越來越巨大，近幾年駭客鎖定的對象已不只企業，連政府公部門也深受其害。 在 WannaCry 攻擊爆發 5 周年之際，一同來檢視企業該如何部署防護政策，防範勒索軟體的攻擊。（責任編輯：藍立晴） 全球網路安全解決方案領導廠商 Check Point® Software Technologies Ltd.（NASDAQ 股票代碼：CHKP）推出全新反勒索軟體中心（Ransomware Hub），詳細說明勒索軟體的發展歷程，回顧犯罪分子如何從最初 WannaCry 攻擊僅向受害者勒索幾百美元，擴展至今 Conti 駭客組織竟揚言索取數千萬美元贖金。Check Point 資料顯示全球勒索軟體攻擊次數年增 14%，並指出組織若欲有效應對與日俱增的勒索軟體威脅，應優先部署預防措施。 WannaCry 攻擊爆發 5 周年，勒索軟體攻擊隨之演變 2017 年 WannaCry 攻擊開啟了這類全球性、由國家支持的多種攻擊手法先例；雖然 WannaCry 最初勒索金額僅為 300 美元，並未創下最高盈利紀錄，但它象徵勒索軟體首次成為政治工具。 過去五年，勒索軟體的攻擊活動已從隨機電子郵件，發展為涉案金額數百萬美元的大規模攻擊，例如 NotPetya、REvil、Conti、DarkSide 等攻擊者對各產業組織發動精心策劃、目的明確的攻擊；據報導，Kaseya 於 2021 年被勒索 7000 萬美元贖金。 遠距辦公帶來雙重勒索＆三重勒索 遠距辦公、混合辦公以及加速採用雲端技術，為勒索軟體犯罪分子開闢了可乘之機；隨著勒索軟體即服務（Ransomware-as-a-Service）、雙重甚至三重勒索等新攻擊趨勢的出現，此類攻擊變得更加錯綜複雜。 網路犯罪分子以威脅發佈個人資訊為由實施雙重勒索；而在三重勒索的手法中，他們不僅勒索遭病毒攻擊的組織，更向其客戶、合作夥伴和供應商索取贖金。 政府和關鍵基礎建設成為攻擊目標 不久前，哥斯大黎加和秘魯發生兩起大規模勒索軟體攻擊。據報導，這兩起攻擊都是惡名昭彰的 Conti 勒索軟體攻擊團體所為。哥斯大黎加政府甚至於 2022 年 5 月 6 日宣佈進入緊急狀態，海關和政府機構陷入癱瘓，估計損失 2 億美元，更延伸波及一家主要供電機構，導致一整個城市斷電。 而近年來最引人注目、針對關鍵基礎建設的勒索軟體攻擊則為美國最大燃油管道系統 Colonial Pipeline 的攻擊事件。 資安防護已成為企業決策者、CIO、IT 部門主管的重點關注項目。 立即報名《TO》資安線上特展，為企業資安充滿電！再獲「資安快速充電包」 企業應部署勒索軟體防護軟體 雖然登上頭條新聞的往往是政府和大企業，但勒索軟體犯罪者發動的是無差別攻擊，不論公司的產業別、規模大小，皆可能淪為其獵物。 為有效防禦自身安全，IT 團隊需要優先部署預防措施，警惕網路中任何遭植入木馬程式的跡象；也必須定期更新防毒軟體，主動修補相關的遠端桌面協定（RDP）漏洞，並啟用雙重身份驗證。 此外，組織應部署專門的勒索軟體防護解決方案，持續監控勒索軟體的特定行為，識別非法檔案加密，以便在病毒入侵前先行預防及隔離。有了這些保護措施，組織才能在受到攻擊前準備更加完善；畢竟在當今網路環境下，遭受攻擊不是一種可能，而是遲早的必然。 適逢 WannaCry 攻擊爆發五周年，Check Point 推出反勒索軟體中心（Ransomware Hub），統整與勒索軟體攻擊及其影響相關的報告、線上研討會、Podcast、影片和即時統計資料；欲了解更多資訊，請見：https://www.checkpoint.com/ransomware-hub/。 （本文訊息由 Check Point Software 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿/ 產品訊息提供，可寄至： [email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：NVIDIA）

鴻海積極佈局低軌衛星與元宇宙！劉揚偉：明年可能可以看到鴻海衛星

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海積極佈局電動車與半導體市場，而接下來在低軌道衛星鴻海又有何計畫？（責任編輯：邵元婷） 鴻海董事長劉揚偉於 31 日表示，未來三年除了電動車跟半導體外，低軌道衛星也是佈局方向，不只地面接收站，「說不定明年就會看到鴻海的衛星在天空上」，另外，鴻海也積極布局元宇宙相關的雲端服務及關鍵零組件。 泛鴻海成員如建漢、台揚及群創等，在低軌道衛星上都有相關布局；至於中揚光近年則積極發展 AR/VR 鏡頭應用。 劉揚偉表示，B5G 次世代通訊是未來三年重點項目，鴻海已經正式投入低軌衛星領域研發，包含 LEO 通訊酬載自主研發、自建地面接收站，將會由鴻海研究院統籌設計。 另外，鴻海也積極布局元宇宙，劉揚偉表示，將透過平台化發展，延伸鴻海既有的私有雲與邊緣的經驗與能力，打造元宇宙的雲端服務量能，並深耕 AR/VR 關鍵零組件，提供整機設計與一站式服務。 鴻海先前也透過投資 XSPACE 扎根應用軟體，持續優化 GOXR 與 PartyOn，另外也投資高分辨綠 VR/MR 終端製造商 Varjo，多方布局元宇宙市場。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈鴻海股東會〉低軌衛星邁大步 不只地面接收站 劉揚偉：天空上也可能看到〉。首圖來源：Shutterstock。）

加密新技術 PGPP 能打破「有方便沒安全」的資安難題嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】在疫情之下，為了方便了解自己的足跡，許多人會開啟 GPS 及藍牙，用科技記錄自己的行蹤；就算自己並沒有主動揭露，身分識別及位置仍然可以被電信公司提取，或讓駭客有機可趁，存在著潛在的資安問題。 目前有研究團隊嘗試用新技術保護使用者隱私，它可以解決前述的問題嗎？（責任編輯：莊彙翌） 作者：吳謹安｜科技大觀園特約編輯 新冠肺炎疫情在國際間蔓延接近兩年，疫情前期政府推出「電子圍籬」系統，透過手機監測居家隔離者是否違規外出，卻也衍生出人民隱私遭到侵犯的討論。但事實上，早在疫情前電信商就能取得使用者身分與手機位置的資料。 即使關閉 GPS，日常手機在與周邊基地台交換數據的過程中，就需要提供裝置身分識別與位置資訊。當電信公司將相關資訊販賣給資料仲介（data broker）等第三方，或是資訊傳輸過程被駭客竊取，便可能造成潛在的資安問題。 因此，南加州大學（University of Southern California）研究團隊便提出一項新技術－Pretty Good Phone Privacy （PGPP），嘗試在確保服務品質的情況下，保護裝置使用者位置的隱私性。 身分驗證：通訊網路如何識別用戶與提供服務 「我們在不知不覺間同意讓手機變相成為行蹤跟監裝置，但直到今天我們對現況仍然沒有其他選擇－使用手機等於同意接受跟監。」PGPP 研究者 Barath Raghavan 表示。 另一位研究者 Paul Schmitt 則進一步指出，現有通訊網絡的問題在於身分驗證與提供通訊服務使用的透過相同的管道進行。不僅讓電信商能利用這些敏感資訊尋求商業利益，也讓駭客有機會從外部透過技術取得使用者的敏感資訊。 不過，想了解使用者訊息是如何在環環相扣的網絡中被蒐集，甚至面臨被竊取的風險，必須先從手機如何取得通訊服務講起。 日常生活中，手機在接收資訊時，需要與遍布周遭的基地台與通訊網路取得聯繫，由各個基地台以六角形的方式構成的通訊網絡，也稱作蜂巢式網絡（Cellular network）。為了提供收發資訊的服務，手機需要藉由無線電波與網絡中的基地台驗證身分，確認裝置為付費用戶後通訊網絡便可以開始提供其他服務。 進一步以 5G 服務為例，5G 架構可以分為 NG-RAN （Next Generation Radio Access Network）與 NGC（Next Generation Core）兩部分（如圖一）：（1） NG-RAN 由手機（UE）與基地台（gNodeB）組成，手機可以透過基地台手機連接到 NGC。 （2） NGC 則提供身分驗證、計費、簡訊和資料連接等服務，包含 AMF （Access and Mobility Management Function）、AUSF […]

自駕計程車再進化！中國小馬智行計程車，駕駛座沒監督員也能上路？

趕時間想搭計程車又不想遇到司機滔滔不絕的搭話嗎？自駕計程車不只在美國上路，中國北京也於上個月正式許可第一批無人計程車上路，為自駕領域開啟新的里程碑！本次獲得第一批自動駕駛許可證的公司則是百度和自動駕駛新創公司小馬智行（Pony.ai），他們跟其他的自駕計程車又有何不同呢？ 小馬智行是哪位？加州創辦北京上路！ 小馬智行是由彭軍和樓天城於 2016 年 12 月在加州灣區創辦的新創自動駕駛公司，並聘請了圖靈獎得主姚期智擔為首席顧問，目前估值約為 85 億美元。 小馬智行主要致力於研發 L4 與 L5 級別的自動駕駛技術，創辦隔年，他們便拿到了加州的自動路測牌照，正式開啟公開道路測試，並在 2021 年 7 月前累積了多達 650 萬公里的自駕道路測試里程。 小馬智行早在 2018 年底便已推出了自動駕駛租車服務「Robotaxi」，讓乘客能在廣州、上海、北京、加州佛利蒙等地透過應用程式「PonyPilot+」來叫車。 早就有自駕計程車？這次是真的「自駕」！ 自駕計程車的新聞聽起來可能都不太像是新聞，小馬過去也有相關服務，那麼，北京這次發牌的自駕計程車究竟有何不同呢？原來，這次北京方面發出的許可證「不再要求操作員坐在駕駛座上」，沒錯！駕駛座真的會空無一人！ 本次北京許可的自駕範圍約有 50 平方公里，乘客們可以在白天透過各家 app 來叫車；不過呢，雖然駕駛座上不用有人，但還是要放個操作員在副駕上，以便在緊急情況下接管車輛。 目前，中國可說是自駕汽車最重要的實驗場所之一，許多公司都會在這裡進行相關測試，像是取消安全駕駛員、公開服務、於公路上營運等等。百度便是其中之一，也是目前擁有中國最大的自動駕駛車隊的企業，在過去，百度已獲准在北京等城市內提供自駕計程車服務（駕駛座上還是要有人），而現在新的計劃中，他們預計會先從 10 輛自駕車開始，再往下增加 30 輛。 台灣何時會有自駕計程車？開車習慣是挑戰！ 至於台灣的自駕又走到了哪裡呢？或許很多人都會聯想到新聞媒體所報導的特斯拉事故，深究其背後的原因，並非自駕技術不成熟，而是台灣的路上充滿「意外」。 比如說，去年高公局嘗試統計施工或養護作業撞擊事故與開啟駕駛輔助系統車輛的關聯性，結果發現，79 件國道施工車輛事故中，有 36 件具有駕駛輔助系統。原來，施工中的防撞緩衝車造型特殊、擁有防撞架，被暱稱為「蠍子車」，而這蠍子車，正好就是自駕車的罩門，因為實在過於特別，導致系統難以辨識。 另一方面，台灣許多道路狹窄，又充滿各種併排停車、機車鑽行、霓虹干擾等等問題，也大大提升了自駕車辨識的難度。在駕駛輔助的浪潮之下，交通改革也勢必不可少，究竟未來將如何變化？還有待政府與民間共同努力。 參考資料：cnn、pony.ai、TVBS、聯合報，圖片來源：Shutterstock

碳捕捉技術發展像無頭蒼蠅？各企業減碳目標躊躇不前，比爾蓋茨能源基金完全沒在怕！

關於碳捕集技術的商業規模化，在美國碳排放交易制度雖然已經有自願性市場（Voluntary Carbon Market），目前卻還沒有任何政府規範，或者聯邦政府硬性規定的碳交易價格。 在一次與 CNBC 的專訪中，突破能源基金的技術領導投資人 Eric Toone 指出，未來碳捕捉技術肯定不會如目前昂貴。而談及價格以外的另一項爭議──企業社會責任──Toone 則認為探勘潔淨替代能源、發展碳捕捉技術，兩者理應齊頭並進，才更符合氣候危機的迫切性。 ♦ TO 延伸閱讀：氣候科技是未來主流技術，比爾蓋茲：這領域至少會誕生 8 到 10 個特斯拉！ 抓牢減碳商機，氣候科技創新屢獲支持 突破能源基金（Breakthrough Energy Ventures Fund）是由比爾蓋茲支持成立的私營公共基金，長年致力於投資清潔能源技術，並推動大規模的能源轉型。投資人還包括了亞馬遜創始人貝佐斯、橋水基金創辦人達里歐（Ray Dalio），組織宗旨是要「和眾人合力打造出一個由潔淨能源推動的世界」。 每年人類會製造出 510 億噸的溫室氣體至大氣層，根據該組織的估算，若我們想力挽狂瀾，及時達到聯合國氣候峰會設定的減碳目標，就必須在短短 30 年內把這 510 億噸降到零。 實際做法方面，突破能源基金持續尋找具前瞻性與潛力的潔淨能源技術，並以其作為投資標的，來幫助更多夠「綠」的點子早點成熟、離開實驗室，走向市場大眾。像是近期技術投資人 Toone 就簽署核准了五項碳捕捉科技投資，其中有四家已獲公開。 ♦ TO 延伸閱讀：全球最大「碳捕捉」設備將啟用，打造它的是一家巴菲特看好的石油公司 碳捕捉爭議一：可能削弱企業推動 ESG 意願 所謂的碳捕捉（carbon capture）指的是一套移除二氧化碳排放量的方法，可能是由碳排源頭著手，也可能是事後從大氣層中移除；有些方法歷久彌新，有些則充滿創新實驗性，整體來說碳捕捉尚屬於充滿不確定性的投資市場。 目前業界對碳捕捉技術持保留態度的原因之一，在於潛在的企業道德危機：倘若未來某天碳捕捉技術發展更成熟，變得開始符合企業成本效益，那是否就代表各組織從此擁有「正當藉口」，不必再費心為自家公司營運除碳（decarbonize）？他們大可以持續排放二氧化碳，只要稍後再從大氣中抽回就行；可實際上，這等於是讓全世界的減碳目標裹足不前。 面對此派說法，Toone 深信發展替代能源、革新技術以增進能源使用效率，以及採用碳捕捉科技，這些方法不能「擇一就好」，而是該擁抱所有可能性，才有機會在 2100 年之前，把暖化幅度壓在保守 1.5°C 以下，最高不能超過 2°C。 ♦ TO 延伸閱讀：如何靠 AI 成功達成零碳目標？Google Cloud demo 作法 碳捕捉爭議二：誘因不足、相關配套付之闕如 […]

不尋常買賣協議、不正常發展曲線，比特幣史上最大竊案其實有跡可循？

【為什麼我們要挑選這本書】2014 年，虛擬貨幣交易所 Mt.Gox 丟失 85 萬枚比特幣，總損失超過 330 億美元，是史上最大宗的貨幣類網路竊案，也讓 Mt.Gox 宣布破產。 Mt.Gox 執行長馬克．卡佩雷斯在 2019 年在日本被判監二年半，緩刑四年；記者傑克・阿德爾斯坦（Jake Adelstein）與娜塔莉・斯塔基（Nathalie Stucky）試圖還原事件真相，並撰寫成《比特幣大騙局》一書。 下文，他們將揭開形成風暴的最初起點，讓我們進一步了解事件，也提供當事人觀點。（責任編輯：莊彙翌） 沒有布道者傳播福音，宗教就不可能延續。 如果把比特幣視為一種宗教現象（事實上，有很多人真的把它視為信仰），那麼，中本聰可以說是它的上帝——儘管始終缺席、身份不明，地位仍不可動搖。而另一位創立多家新創公司，致力推動虛擬貨幣民主化的羅傑．維爾（Roger Ver）被稱為「比特幣耶穌」亦是當之無愧。 至於馬克．卡佩雷斯，大約等同於保羅、馬可、馬修和路可的合體，也就是神聖的使徒。馬克傳播的福音比任何人都要多，多虧了他和 Mt. Gox，人人都能輕易使用比特幣交易。在 Mt. Gox 的鼎盛時期，全球 80% 的比特幣交易都是透過該平臺進行的。 不過，雖說馬克是壯大 Mt. Gox 的功臣，網站的創建者其實是美國的開發工程師傑德．麥卡勒布（Jed McCaleb）。他在 2007 年註冊了 mtgox.com 網域名稱。Mt. Gox 是 Magic: The Gathering Online eXchange 的縮寫，名稱源自專為卡牌遊戲《魔法風雲會》（Magic: The Gathering，簡稱《魔風》）設計的卡牌同好集換平臺，一個僅運作了幾個月便關站的網站。 改造遊戲交換平台，成為第一個比特幣交易中介 也許你們想知道什麼是《魔法風雲會》？ 請容我稍作解釋。這個網站和比特幣也許沒有直接關係，卻和比特幣的發行及幾位先驅有所關聯。魔法卡牌最初也是比特幣信徒間的共同點之一（羅傑．維爾在青少年時期曾參與電競賽事）。 這款遊戲由威世智公司（Wizards of the Coast）研發，1993 年上市（我在同一年展開記者生涯），是一種策略對戰的卡牌遊戲，也是最早的「收集與對戰」遊戲。 […]

亞利桑那州廠徵才碰壁、三星與英特爾會面，台積電蠟燭兩頭燒？

三星副會長李在鎔與英特爾執行長季辛格（Pat Gelsinger）會面，引起台灣媒體關注，兩大廠合作是否會對台積電以及台灣整體半導體產業造成威脅，各界都在觀察；另一方面，台積電在亞利桑那州也面臨困境，在美國就業市場數十年來最緊俏的狀況下，台積電徵才競爭力又輸給了英特爾，可謂蠟燭兩頭燒。 根據《日經亞洲評論》27 日的報導，台積電、英特爾在美國亞利桑那州的晶圓代工廠僅相隔 80 公里，且兩廠同樣在 2021 年破土並預計 2024 年投產，但台積電卻在徵才上碰了一鼻子灰。 建廠工人難找、晶片製造人才稀缺 報導指出，光是要在夏天平均溫度高達 38 度 C 的亞利桑那州找到建廠工人就已經非常困難，在招募廠內所需的高度專業技師與工程師上更是困難重重。這是因為晶片製造早已移至亞洲數十年，美國國內並沒有太多晶片製造人才。台積電創辦人張忠謀、台積電前研發處長楊光磊等人亦都此抱持相同看法。 而競爭對手英特爾（Intel）則瞄準工程學院位居全美之冠的亞利桑那州立大學（Arizona State University，ASU），該學院擁有近 27,000 名學生。問題是台積電是否擁有和英特爾匹敵的招募條件？ 從人力平台 Glassdoor 的統計可以看出，台積電在美國聘用工程師平均年薪約為 118,000 美元，而對手英特爾開出的平均薪資則超過 128,000 美元。但這兩家晶圓廠也都同樣面臨矽谷軟體企業向同一批人才的高薪競爭，根據線上招募平台 Hired 的資料，美國軟體工程師平均年薪高達 156,000 美元。 台積電企業文化成硬傷，難與英特爾競爭 此外，台積電過去企業文化便難以被美國工程師接受，恐怕成為另一項與英特爾競爭人才的「硬傷」。在許多全球頂尖企業員工使用的美國匿名論壇 Blind 上，台積電的評分僅獲得 2.9 顆星，大多數員工都在上頭抱怨，在台積電工作無法兼顧生活與工作間的平衡，且壓力相當巨大。 其中，「工作與生活平衡」的分數最低，僅有 2.1 顆星。留言底下更有許多抱怨指出，內部高層官僚體制相當老派，甚至有「對待員工像犯人」這類激進評論出現。相較之下，主要競爭對手英特爾為 3.5 顆星，三星則跟台積電拿下差不多的分數，3.1 顆星。 ♦ TO 延伸閱讀：【台積電的隱憂】美國人受不了這麼長的工時！亞利桑那州最大問題可能是「文化衝突」 「把美國人送來台灣一年受訓」計畫碰壁 《日經亞洲評論》引述消息來源指出，台積電原計畫在亞利桑那州徵才，並把美國人才送來台灣受訓一年，然而要找到合格員工的困難度實在太高，最後決定在台灣徵人。 2021 年 7 月，便曾有一位來台受訓的台積電美國設備工程師在 Glassdoor 上 […]

三星、英特爾高層會面讓外界霧裡看花！撇除晶片，6G 通訊合作能成局？

【為什麼我們要挑選這篇文章】營收數字攤開來看，三星和英特爾都居全球晶片業名列前茅，而兩者傳要合作的消息，不管是晶片還是其他領域，是否會打擊到台積電呢？（責任編輯：林羽彤） 三星副會長李在鎔與英特爾執行長季辛格會面討論合作。產業研究人員認為，兩大廠合作可能從未來性、互補性出發，對台灣具潛在威脅，後續發展應密切留意。 韓國媒體報導，季辛格（Pat Gelsinger）在參加瑞士達沃斯（Davos）舉行的世界經濟論壇（World Economic Forum）後，飛往韓國訪問三星（Samsung）。雙方討論在下世代記憶體、系統晶片、晶圓、個人電腦與行動裝置等多項領域展開合作。 兩方皆積極拓展晶圓代工版圖 英特爾（Intel）及三星近年皆積極拓展晶圓代工版圖，兩公司討論合作，引發市場關注。工研院產科國際所研究總監楊瑞臨認為，英特爾與三星在晶圓代工處於競爭態勢，各有不同利益，兩公司在晶圓代工合作的可能性不大。 他表示，英特爾若與三星在晶圓代工領域合作，將僅是抱團取暖，不足為懼。雙方合作應會避開彼此競爭的晶圓代工領域，從未來性、互補性出發。 英特爾是全球最大邏輯晶片整合元件製造廠，擁有中央處理器（CPU）、繪圖處理器（GPU）、可編程邏輯閘陣列（FPGA）、伺服器晶片及自駕車晶片等產品技術。 三星不只是全球記憶體龍頭廠，還擁有很多系統產品，包括白色家電、智慧手機、雲端伺服器及基地台等。楊瑞臨研判，英特爾與三星可能就下世代記憶體、先進封裝、以及邏輯晶片和記憶體異質整合展開合作。 6G 通訊、人工智慧（AI）兩者合作的發展空間大 楊瑞臨表示，英特爾與三星在 6G 通訊、人工智慧（AI）有很大合作發展空間，可能涵蓋雲端、網路及終端，雙方不排除共同制定系統規格，並擘劃技術藍圖。 不過，楊瑞臨說，英特爾與三星間仍存有猜疑，應不致快速達成大規模合作計畫，需要時間磨合，此外，兩公司也要考量各自生態系夥伴的可能反應。 英特爾與三星為全球前兩大半導體廠，楊瑞臨表示，兩大巨頭碰面不可等閒視之，若共同合作對台灣具潛在威脅，後續進展與可能的綜效，值得台積電及其合作夥伴關注。 楊瑞臨預期，英特爾與三星若合作，可能促使台積電與記憶體廠美光（Micron）更緊密合作，此外，蘋果（Apple）與台積電的夥伴關係也將更加穩固。在自由市場中，兩大陣營壁壘將趨於明顯。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈三星英特爾高層會面 專家：6G通訊有很大合作空間〉，圖片來源：shutterstock。）

為了電動巴士參加股東會！鴻海安排 Model T 接送，小股東排隊等車超興奮

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海電動巴士 Model T 正式交車後，許多民眾都對此相當期待。這次的股東會中，鴻海安排了電動巴士進行接駁，股東們有何感想？（責任編輯：邵元婷） 鴻海今天上午舉行股東常會，特別安排電動巴士 Model T 接送股東往返頂埔廠和虎躍廠，不少股東特別趕來體驗。鴻華先進指出，目前生產線逐步爬坡，每月可生產 20 輛。 鴻海今天上午 9 時在新北市土城總部虎躍廠舉行股東常會，鴻海特別在頂埔廠門口安排電動巴士 Model T，接送搭乘捷運的股東們前往虎躍廠參加股東會。 不到 8 時，鴻海頂埔廠門口已經有電子媒體守候，準備取得股東們上車的鏡頭，陸續有股東拿著通知書，在工作人員的安排下上車。 Model T 由鴻海和裕隆合資成立的鴻華先進打造，鴻華先進總經理特助郭耀聰接受中央社記者短暫採訪表示，Model T 電動巴士已經在高雄和台南與當地客運合作營運，目前生產逐步爬坡，每月產能可到 20 輛。 有小股東接受採訪指出，衝著電動巴士 Model T，他特別開車到頂埔捷運站轉乘，體驗鴻海電動巴士，這也是他第一次到現場參加鴻海股東會；也有年紀較長的資深股民表示，今年特別早起趕來搭乘電動巴士參加股東會。 Model T 電動巴士 5 月中旬在台南市區 5 號線試營運，3 月中旬也正式行駛高雄市 24 區間車路線，主要往返高鐵左營站至百貨商場「義享天地」之間。 ♦ TO 推薦閱讀：看懂鴻海電動巴士 Model T 設計巧思，從車體到三電系統技術全解析  （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈鴻海股東會電動巴士吸睛 每月產能達20輛 〉，圖片來源：鴻海新聞中心。）

協商後，取得更好的成果才是贏家！如何正中「溝通靶心」成功說服他人？

【為什麼我們要挑選這本書】人際之間的溝通一直是亙古難題，因為網路的出現，更讓人隨時都處於和人溝通的狀態，甚至可能開始吵架、相互猜忌。 比利時知識型 Youtuber 納森．宇天達爾（Nathan Uyttendaele）分享他時常利用的溝通工具，並撰寫《優雅反駁的技術》。在下文，他將教你職場及生活都適用的溝通術，讓你談判時都能保持理性優勢。（責任編輯：莊彙翌） 今日，人跟人之間的討論品質堪用一場災難來形容。儘管比起最糟的狀況還有一段距離，但是拿很多政治人物來說，每逢選舉時節，就算當著幾百萬觀眾的面，他們還是不免犯下應該避免的錯誤。 論點站不住腳，討論失焦，混搭著許多不實的言論和可疑的猜測。選舉結束，社會只會變得更加分裂。不僅如此，在家裡的餐桌上、跟同事的會議上，甚至朋友間的聚會、情侶間的約會，相同的狀況也屢見不鮮。 我們一向如此不善於交流意見嗎？這或許已是個年代久遠的問題，但我們如今透過網路而連結在一起，這絕對是人類史上的第一次。 這種科技進展讓我們可以接觸到別人腦袋裡的想法，數量大到驚人，同時也迫使我們必須學習表達不同意見的技巧，而且這件事具有空前的重要性。與其讓網路變成一個相距千里之遙也能互相廝殺的戰場，不如讓它變成一個更有意義的地方。 ♦ TO 推薦閱讀：【投稿】Google CEO 的 3 個溝通密技：開場不要太嚴肅，用自己的故事集中聽眾的注意力 改善溝通技巧，試試「格雷厄姆之靶」 我曾經在無意間把好幾場意見交流變成災難，於是開始研究並發展出一項珍貴的工具，我把它謹記在心，而它也改變了我的生活、給了我豐厚的回報：這項工具就是「格雷厄姆之靶」，起源於保羅．格雷厄姆（Paul Graham）這名科學家的啟發。2019 年 5 月，我有幸發表這項工具。 「格雷厄姆之靶」對我的影響甚大，我在自己的 YouTube 頻道「懷疑論者來聊聊」（Chat Sceptique）上發布了一支二十分鐘的影片，並寫下這一本書，讓想要改善溝通技巧的人都能受益，不分哪個年齡層的族群，因為學習更好的交流意見方式或進行獨立思考永遠不嫌遲。 「叫他閉嘴！」引發溝通危機 大部分人都認同：討論時，不該出言不遜、侮辱對方，卻又常常屈服於一時的衝動。儘管知道語言暴力無助於溝通，卻難以抑制其發生。玩笑性質的調侃，或可視為一種幽默，但大多不然。 一旦憑藉語言暴力來表達不同意，就已經輸了。以喬治朗將軍和菲利浦．維倫努瓦為例，後者是法國古蹟修復首席建築師，他試圖重建於 2019 年 4 月 15 日毀於火災中的巴黎聖母院尖塔。這兩人意見強烈分歧，是年十一月，將軍在攝影機包圍下悻悻地說：「叫他閉嘴。」 ♦ TO 推薦閱讀：Coding 實力比我弱，為何升遷的都是他？知名講師點出台灣人職場溝通致命 5 弱點 這段影片隨後在網路和各大頻道上廣為流傳，表面上，它彰顯的是將軍個人行止的不成熟；實際上，卻是突顯專家權威在法國的式微。當意見分歧，理應由立場不同的兩造試著分析對手的論點，並理性指出對方意見為何不可取，這才是完善的應對方式。 不隨之起舞，才不會成為成功的絆腳石 滑社群網站時、在網路上貼出訊息前、或把話說出口之前，都要時時將「格雷厄姆之靶」放在心上，以確保傳達的訊息內容不會落在外圍區域。要做到這些需要自律，將「格雷厄姆之靶」影印貼在電腦螢幕旁作為提醒，會有很大的助益。 當談話對象讓你厭煩到試圖以帶有侮辱性的訊息回應時，你已經快要落在了靶的外圍區。這種時候，建議先離開現場將思緒抽離，冷靜下來後，就可以用全然不同的心情來回應。 「格雷厄姆之靶」有助於你冷靜看待對方，並保有客觀的思慮，在激辯中能清晰點出討論的目的。比較棘手的狀況是對方雖然提出了一個有理、中肯且有趣的論點，但還是在整段論述中頻頻出言侮辱你。 這種狀況下，應該要有無視那些侮辱的能力，並僅針對論述的部分去做回應。即便對方極具侵略性，也要盡力展現出你比對方成熟的那一面。不要讓尊嚴和驕傲成為你達成目標的絆腳石。待交流結論出爐，再要求對方為那些侮辱的言論負責也不遲，可重新審視整場交流過程，並指出那些侮辱言詞的傷人與無意義之處。 但也不需處處忍耐 如果對方在交流過程中，除了謾罵跟污辱外，提不出任何有意義的論述，也沒有其他可支持的觀點，那麼是時候暫停這場交流了。反覆遇到肢體上的暴力又無法逃離，就起身反抗；同樣地，遭受語言暴力又缺乏合理論證時，就直接中斷交流。 ♦ TO 推薦閱讀：工作上的「暗黑情緒」總是默默往肚裡吞？忽視職場情緒耗竭，最終可能把工作、家庭都賠上 要如何決定一場討論是否值得花時間持續進行下去，只要按照克里斯多福．米歇爾（註）的流程圖去判斷，便不難做出決定。 （作者註：熱門YouTube 頻道「心理衛生」（Hygiéne Mentale）的作者，這個頻道致力於強調批判精神。） （本文書摘內容出自《優雅反駁的技術：善用溝通標靶，練就批判思考，讓對方服氣又不傷和氣》，由 時報出版 […]

「點我免費獲得 $ 150 元手搖飲」駭客如何得知你愛喝飲料，還精心為你客製化誘餌？

【我們為什麼挑選這篇文章】現代關係時常需要靠社群軟體來維持，然而卻也面臨手法進化的資安威脅，就連 Web3 也隱藏資安危機。 下文專訪中山大學資訊管理系陳嘉玫教授，除了告訴我們網路資安面臨何種威脅，也提醒我們，在越方便的時代，就要更提升相關的防護意識。（責任編輯：莊彙翌） 作者：曾繁安｜科技大觀園特約編輯 方便與安全，兩者不可兼得也 註冊或登入會員、設定和輸入密碼、提供各種個資如網頁瀏覽記錄，來換取和生活大小事離不了關係的線上服務，已經是數位原住民的日常。而在高度依賴網路、講求高效率的今日，我們都希望電腦軟體和手機 APP 的使用能越方便越好，但一味追求便捷，卻可能讓自己露出資安破綻，叫不法分子有機可乘。 「越安全的東西，越不方便使用。」陳嘉玫教授指出，安全與方便自古兩難全，如何找到兩者之間的平衡就是關鍵。 資工系出身、喜歡寫程式的陳教授，曾在美國花旗銀行全球資訊網路研究總部擔任要職。該企業内部一切開發需求重視安全遠勝於方便的嚴謹文化，成為她日後投身資安領域的契機。 ♦ TO 推薦閱讀：【鐵飯碗比不過 5 倍年薪】金控狂缺資安人才！祭年薪 500 萬高薪從「警界」挖角 客製化誘餌與駭客聯盟，讓威脅更升級 科技的進步，也見證駭客攻擊手法的進化錄。研究網路安全多年的陳教授指出，每個時期的使用者都有不同的使用習慣，從早期的電子郵件，到現在的臉書和 Line 群組，都是心懷不軌者潛伏之處。 他們長期觀察和收集目標攻擊對象相關資訊、和刺探目標網路，利用人性的弱點，客製化各種引人上鈎的「誘餌」，來獲得他們想要的機密資訊。這就是網路犯罪最常見的社交工程（Social engineering）攻擊和釣魚式攻擊。 過去駭客都單打獨鬥，但現在也出現分工明確、系統化的「駭客聯盟」。目前的攻擊趨勢，也演變成更危險的進階持續性威脅攻擊（Advanced Persistent Threats，簡稱 APT）。 APT 是針對一個特定組織，長期滲透、客製化且多階段的網路攻擊。為了全方面瞭解目標攻擊對象、擬定有效戰略，駭客除了進行技術面的研究，會對目標組織做身家調查，包括員工名單、財務狀況、社交活動、社群網路留言。APT 棘手之處在於，如果一個戰術行不通，駭客會持之以恆，不斷嘗試直到找出破口。 ♦ TO 推薦閱讀：Web3 新創資安「才剛起步」！區塊鏈中隱含了哪些資安危機？ 「韓國黑暗日」（Dark Korea），就是著名的 APT 攻擊事件之一。這場韓國史上最大駭客攻擊，推論是由北韓主導，至少歷經八個月的精心策劃。駭客偷渡惡意程式到多家電視媒體與金融服務的電腦與伺服器，進行破壞性攻擊，造成各項服務停擺多日，韓國將這次攻擊視為國家級的戰爭行為。 如今「資訊即權力」當道，國家勢力著手培養駭客已不是新聞，不少國家也紛紛成立不需要一槍一彈的「第四軍種」——資通電軍（俗稱網軍）。比起傳統軍武，發起資訊戰，無需花費一槍一彈，卻對社會經濟產業造成極大的衝擊。 零時差漏洞，得之可得天下？ 提到駭客攻擊，就不得不談談號稱可一秒癱瘓世界的零時差漏洞（zero-day vulnerability）。零時差漏洞是可謂資安界最害怕的威脅，是指當漏洞被發現，而軟體開發商尚未發布修補程式（patch）之前，在這段時間，任何使用該軟體的主機，都有此安全漏洞，都有可能遭受駭客攻擊。 不過，要取得零時差漏洞也非易事。陳教授以武俠小説作比喻，零時差漏洞就像壓箱底的最後法寶，除非遇到最難纏的對手，否則駭客也不會輕易使出這一殺手鐧。這些高利用價值的漏洞，在黑市可是千金難換。 一個小小的零時差漏可能掌握著一國民生基礎架構的命脈，是要挾國安的重要籌碼，可得也可毀滅天下。 為了避免讓自身弱點落入他人手中，很多公司重金懸賞發現該公司產品的安全漏洞的駭客。而就像江湖上同時存在邪道與正派，除了進行不法勾當、謀取利益的黑帽（Black Hat）駭客，也有著用意良善的白帽（White Hat）駭客。這個典故源自美國西部電影中，正派戴著白帽，而反派往往著黑帽的形象。 白帽駭客維護精益求精的駭客文化，以「提升安全性」為目的，挖掘程式漏洞，提供開發商漏洞資訊，以改善該系統的安全性，稱得上是駭客武林中的俠義心腸的一群。 守護資安，不只是 IT 部門的事 雖然武俠故事的鎂光燈往往都聚焦在少數幾個武林高手身上，但江湖其實更大部分是由你我這樣平凡老百姓組成。陳教授坦言，很多人誤以為資安都是 IT（Information Technology）或 MI（Manager Information […]

【台灣數位發展戰略藍圖】無任所大使林佳龍：整備台灣數位服務實力，奮力數位新南進

台灣數位發展部據聞最快將在今年六月掛牌工作，台灣微軟、願景工程基金會以及流線傳媒共同企劃「台灣數位發展戰略藍圖」專題，邀請各領域專家接受流線傳媒 Podcast 頻道「全新一週」節目專訪，提供不同視角切入的台灣數位發展戰略藍圖。 系列第四集，我們邀請到曾為台中市長與交通部長、現職無任所大使的林佳龍，來思考在數位轉型越發重要的時代中，台灣產業加值與南向政策要怎麼結合數位力，擴大非典型外交的能量。 用台灣產業創新的能量，推進數位新南向 「數位科技所驅動的產業創新，加上新南向，會跨越對國土的想像。因為數位具有外部性，可以擴張數位主權、數位領土，也就是需要台灣國家隊，把我們的產業創新，擴張到印太地區，成為在供應鏈重組中不可或缺的信賴夥伴。」林佳龍說。 總統蔡英文於 2016 年第一屆任期之初所提出的「5＋2 產業創新」與「新南向政策」，在林佳龍的想法中，若能整合在一起，有機會發生更大的綜效。 智慧機械、亞洲‧矽谷、綠能科技、生醫產業、國防產業、新農業及循環經濟，是 5+2 產業創新的發展項目，旨在激發台灣內部產業創新風氣與能量，打造台灣成為智慧島嶼；而新南向政策的核心，則是重新定位台灣在亞洲發展的角色，藉此開啓台灣和東協、南亞及紐澳等國家廣泛的協商和對話，建立緊密合作、創造未來價值。 今年一月起，林佳龍接任台灣無任所大使，負責數位新南向的工作職責，工作內容包括對外聯繫與交涉，並協助行政部門與民間產業建立更緊密的對話合作關係。 數位新南向，是與友國建構好的產業生態系 所謂的數位新南向政策，在林佳龍的想法中，是提供台灣最有優勢的四大領域（智慧製造、智慧醫療、智慧城鄉、智慧交通等），以軟帶硬，用新的商業模式，跟印太地區的國家以夥伴關係來建構好的生態系，而不再是傳統的貿易投資，或僅止於利用他國的廉價人力。 林佳龍分析，台灣的利基在於可將數位國力與印太戰略結合，透過軟硬體虛實整合，提供資通訊、半導體、精密機械，工具機零組件等系統服務所串接的total solution（整體解決方案），可讓台灣產業能量從內循環擴大到輸出，「（尤其）在南向國家，有超過25億人口，是兵家必爭之地。」當台灣可從「移轉生產基地」，「尋找市場出海口」的思維，擴大到「掌握關鍵創值要素」，便可提升台灣在印太地區的經濟繁榮與區域穩定貢獻，並同時擴大台灣的數位領土與影響力。 物美價廉的台灣，用友善能量擴張數位領土 林佳龍強調，台灣對世界而言，是「物美價廉」，數位新南向要做的事情，便是要用新思維跟新方法和他國共創、共好，「就是大家要看到有亮點落地成功，也會讓當地的政府有業績」。 他重申，台灣要設身處地、換位思考，數位新南向就是打破界線，跨域、跨越國界和產業分類，不只讓服務變得國際化也同時讓台灣轉型，延伸數位領土到更多國家，友善擴張。 他舉例，比如遠通電收提供創新的電子收費系統與交控系統整合設計等服務，導入泰國兩條高速公路、永聯物流現要在東南亞五個國家中創建智慧物流中心，這些都是落地的服務，「讓我們的企業跟在地企業合作，服務當地的內需市場，或者我們的企業以政府為後盾和他們共同投資，在當地以共創方式大量帶動在地產業和就業機會。」 數位治理首重在創新治理，納入利害關係人 林佳龍並提到，在台中市長任內，曾籌措成立數位治理局，設資訊長，希望用創新治理來推動以服務為導向的市政；在交通部長任內時，也成立交通科技產業會報辦公室，下設 12 個產業小組，致力於高科技如何應用在交通領域，同時反應產、學、研意見給政府，讓決策時不會閉門造車。他的理念在於，開放政府先整合內部官僚體系，才能做到智慧化的運用大數據。 他指出，政府通常是官僚系統，較為封閉，「是法令決定他要做什麼，而不是人民需要他做什麼」，但數位政府要做到的，也許就是透過外力去轉動政府，有目標性的把民眾在乎的服務做好。 數位發展部即將在第二季掛牌運作，他期待，這個新部會不是自己空轉，而是一個核心的齒輪軸承，在三個層次把台灣的數位力轉起來、省力轉。 「第一個層次幫政府部會作數位轉型，開放政府數據與資料；第二是工作同仁要強化服務能量，軟硬體都要升級，打破政府和社會界線；第三層就是將外部利害關係人的意見納入決策，讓外部利害關係人一起參與，當新的業務執行時，大家都是相對的關係人。」他強調，現代社會不要再採取封閉式決策，這樣無法解決民眾的問題。 「如果問題有道理，可以解決，抱怨就沒了；如果不能解決，（至少）要告訴他為何不能解決？」他最後提醒。 （文字整理／白宜君、邵元婷，本文開放合作夥伴轉載，首圖來源：林佳龍臉書） 訂閱《全新一週》Podcast ，幫你做好全新一週工作準備 >> 訂閱 Apple Podcast >> 訂閱 Spotify  支持我們策劃更多好內容，別忘了留下 5 星評分！ 想看【台灣數位發展戰略藍圖】完整系列，第一集請見簡立峰專訪、第二集見施立成專訪，第三集見鄭麗君專訪。

Web3 新創資安「才剛起步」！區塊鏈中隱含了哪些資安危機？

科技快速成長中，元宇宙、區塊鏈等新技術也吸引了許多人進入 Web3 新世界。雖然新穎的服務和體驗讓許多用戶深陷其中，但這個尚未完全成形的世界中，卻也潛藏了許多令人意想不到的資安危機。 多數的 Web3 安全性都仰賴著區塊鏈的承諾技術以及可應對人為干涉的特性，而這也是維持 Web3 安全性的兩大要素，但 Web3 交易不可逆的特性，卻讓 Web3 成為攻擊者的誘人目標。事實上，隨著區塊鏈及相關技術和應用軟體的的價值不斷提升，也讓 Web3 成為攻擊者眼中的肥羊。 矽谷傳奇創投 a16z 根據過去的經驗，整理出一些常見的威脅。只要詳細研究這些領域，無論是建築商、資安團隊還是一般用戶都可以更好地保護自己錢包不受潛在危險侵害。 APT 攻擊：高級資安威脅 APT 攻擊（Advanced Persistent Threat, APT），指的是針對特定組織所作的複雜且多方位的網路攻擊，通常可能持續幾天、幾週、幾個月，甚至更長的時間。不同的 APT 攻擊有可能有許多不同類型的操作，但這些威脅往往最可能直接攻擊公司的網路以達到目的。 例如今年 Ronin 跨鏈橋被攻擊，共有超過 6 億美元資產被盜。而被盜原因是因為 Axie Infinity 開發團隊 Sky Mavis 的四個 Ronin 驗證器和一個由 Axie DAO 運行的第三方驗證器私鑰被盜。 案例：Ronin 驗證器破解 以用戶為目標的網路釣魚 網路釣魚是一個眾所周知的問題。網路魚者會試圖透過各種渠道發送誘餌消息，包括即時通訊、電子郵件、Twitter、Discord 和網站等。現在 Web3 允許人們直接交易資產，也因此這樣的網路釣魚活動更是直接鎖定用戶。對於知識或技術專業知識較少的一般民眾來說，駭客透過攻擊來竊取加密貨幣是最簡單的方法。 案例：直接針對用戶的 OpenSea 網路釣魚活動、BadgerDAO 網路釣魚攻擊 供應鏈漏洞：最薄弱的環節 第三方的軟體套件庫一直是一個容易受到攻擊的點，在 […]

疫情下僅有 5% 企業成功變革！為何 OGSM 是最適合當今企業的最佳管理工具？

【為什麼我們要挑選這本書】疫情不僅衝擊企業過往的營運模式，也改變人們的生活習慣，因此，也有許多企業抓緊腳步，改變組織結構、加速企業轉型，預防被產業淘汰。 被商業周刊連續選為中高階主管總顧問的張敏敏，撰寫《OGSM 變革領導》，帶領企業領導者ˋ找到並解決改革痛點。在下文，張敏敏指出，變革不再只是遙遠的新聞，而是確切影響到你我的劇烈變動；決策者要如何因應時代下的革新浪潮？（責任編輯：莊彙翌） 資誠企管在「2021 台灣企業領袖調查報告」中，用了邱吉爾在第二次世界大戰演講中的這句話做開場「千萬不要浪費一場好危機」，而開啟這份針對 234 份量化問卷與 13 位企業領袖及業界菁英訪談的報告書。 內文中不斷提醒，危機的出現代表重整的需要，只是報告中形而上學的建議，讓更多經理人對於市場變動，雖抱了一堆心法，卻少有立即可用的方法，使得疫情後的市場，缺乏過去經驗的支撐，讓人顯得無助。這樣的無助甚至因為疫情的攪亂而來得更為突兀。 疫情衝擊，變革已逐漸進入 B to C 產業 2020年一位美國紐約的專案經理，她在 FB 上分享著： 「離開辦公室前，我記得我還有半杯咖啡留在桌上，椅子下也放了一雙我剛買的運動鞋，我還記得我心裡想，過幾天再來拿。但，這『過幾天』卻相隔好遠……」 疫情所造成的變動出現在你我身邊時，那種眼見為憑的震撼力，搭配上曾經聽聞的不安，人深陷其中，如同不同樂器卻同時奏著同一首悲鳴曲，這種無預警的變動任誰都難以消受。這時邱吉爾的話如同醒鐘，提醒自己用勇氣、毅力，去思考如何能在變動中讓自己往更好的方向走。 變革，已經不是媒體報導裡，遙遠的紐約金融市場變動或是中東能源及供應鏈的重整；變革，已經慢慢透到通路產業，尤其在 B to C 的範疇中，影響更甚。老店、甚至許多百年老店見證變革的破壞力，由緩而鉅，它的崩塌讓人最為心碎。 老字號企業崩塌，不再是離你遙遠的事 到美國一定會去逛逛走走的大型連鎖百貨公司傑西潘尼（JC Penny），成立於 1902 年，它是第一個具有倉儲功能的一站式購物中心，早期是為了協助郊區居民或農民生活型態，以一次購足生活所需而成立的商場。 傑西潘尼在 1928 年即有 1,000 家店，但在一百多年後的今天，卻僅維持 800 家店鋪數量，規模比老祖宗當年打下的基礎還單薄，它還計畫每年以關閉 200 家的速度維持基本生存。但還是在 2020 年 5 月因不堪新冠疫情的重擊，宣布破產。 另外，重訓愛好者很熟悉的保健食品零售商健安喜（GNC），於 1935 年成力，總部位於美國賓夕法尼亞州匹茲堡（Pittsburgh），銷售包括能量產品、減肥、維生素、補充品等。 這家招牌老字號挺過了第二次世界大戰，但挺不過疫情和電商的鯨吞蠶食，在 2020 年 6 月申請破產，同年 9 月，破產法院法官批准以 7.7 億美元出售給哈爾濱製藥集團。90 […]

【來點奇怪的電池知識】電動車「電池」發明始祖是誰？靈感竟來自電鰻

【TO 編輯部導讀】隨著電動車、減碳和儲能議題不斷發展，市場對於電池的需求不斷增加。你知道電池最早是怎麼被發明的嗎？發明電池的科學家伏特，竟然是從一隻淡水生物身上獲得靈感。 面對能源轉型的產業現況，對於儲電裝置的需求日益大增。如今的電池體積已縮小至可以讓人隨身攜帶，在科技進展中扮演著重要的角色。 2019 年的諾貝爾化學獎即是頒發給三位研究鋰離子電池的科學家，John B Goodenough、M Stanley Whittingham 和 Akira Yoshino。目前市面上的電池基本上是以金屬作為電子流通的媒介，那你有想過，一開始電池的發想來源竟是從生物身上找到靈感的嗎？ 電鰻成為電池始祖 在 1800 年代，義大利的科學家亞歷山卓·伏特（Alessandro Volta），也就是如今電壓單位名稱由來的「伏特」。他觀察到電鰻身上可以發出電力，因此想要模仿電鰻的能力、從電鰻身上得到儲存電力的靈感。 伏特發現電鰻身上發電用的器官是以多個小元件疊合而成，就像是一疊硬幣，因此伏特將多種不同的金屬裁切成硬幣狀的圓盤，並將這些圓盤以不同的順序相互疊加，中間加上鹽水與非金屬物質等介質，希望能由此產生電力。 最終皇天不負苦心人，伏特成功試出將銅盤與鋅盤疊合，中間以沾了鹽水的紙片間隔時，即能產生電力。同時伏特也發現，當疊層越高時，產生的電力也越多。如此的成功讓伏特將他發明的電池稱為「人工電力器官」，誠如現今仿生科技的始祖。 電鰻的發電方式真的跟電池一樣？ 然而，即使伏特對於現代儲電裝置發展的貢獻功不可沒，電鰻卻不能算是真正的功臣，因為伏特發明出的發電裝置，其實跟電鰻的發電方式一點關係都沒有。 電鰻發電的方式比起金屬間的相互作用，其實更接近人類的神經系統。如同神經系統傳遞訊息一般，電鰻的發電器官將離子送出半透明的細胞膜屏障，造成膜內外的電荷差，進而產生電流。 電鰻平時用來攻擊獵物的電壓與一般民眾家中的 110 伏特其實相當接近，但實際效用卻大不同。電鰻不會將獵物電死，而是震懾而已，因此雖然能產生 110 伏特左右的電壓，電流卻出奇的小，大約只有 1 安培。 新型態電鰻發出的電力，讓鋰電池科學家甘拜下風 儘管現今實際的電池發電方式與電鰻不相同，伏特仍然是發明電池的始祖。如同 2019 獲頒諾貝爾化學獎的鋰電子電池，基本的原理也仍與沃爾塔的發明大致相似，仍是利用金屬之間電子的流動產生電力。 為了因應現今科技的要求，科學家們對儲電裝置的期待也越來越針對小體積、大容量。在各界的科學家如火如荼的研究時，反而是生物學家這一方先有了進展。 美國的 Smithsonian Institution 在南美發現了一種新型態的電鰻，可以一次發出 860 伏特的電力，這比之前的金氏世界紀錄保持鰻發出的 650 伏特高出了很大一截，也讓鋰電池的科學家們完全甘拜下風，因為目前單個鋰電子電池能發出的電壓，還只有小小的 4.2 伏特。 看來，即使人類誤打誤撞發現了電力的秘密，要跟上自然界前輩的腳步，還有很長一段路要走。 *本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Fast Company》、《BBC News》。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

農業機械遭駭會甩態停擺？食品商雙手奉上鉅額贖金，糧食危機再添一擊！

去年，全球最大的肉品公司 JBS 雙手奉上了 1100 萬美元贖金給駭客、美國農業公司 AGCO 今年也因遭到勒索軟體的攻擊，大幅影響糧食生產狀況。 俄烏戰爭助長了全球的糧食危機，世界銀行先前也緊追加 120 億美元，要減緩戰爭下的「破壞性的影響」。聯合國秘書長古特雷斯表示，由於通貨膨脹的狀況嚴峻，加上戰爭、全球暖化與供應鏈斷鏈等問題，導致世界出現糧食與化肥短缺的狀況，最後將導致數千萬人陷入營養不良，甚至是饑荒的危機。 而近幾年因新冠疫情與俄烏戰爭飽受衝擊的食品供應鏈，資安危機卻又對此再添一擊。 智慧農業機械已成為資安攻擊對象 專家警告表示，現代智慧農業機械容易受到惡意駭客的攻擊，大幅利用農業硬件進行破壞，根據劍橋大學最近的一份報告聲稱，自動噴霧器、無人機和機器人收割機可能都會被駭客入侵。 舉例來說，Muddy Machines 的創始人 Chris Chavasse 雖然正在研發一種名為 Sprout 的自動蘆筍收割機，但他表示：「任何人都可能試圖控制這些機器，讓機器為所欲為甚至讓它們停止運作。」 英國 Agrimetrics 的營運長 Benjamin Turner 認為：「入侵一台拖拉機可能會破壞單個農民的收益，但當入侵拖拉機的數量夠多就會影響到整個國家的農作物產量。」 「白帽駭客」協同守護糧食危機 而智慧農業對此只能任由駭客宰割嗎？劍橋研究人員提出了未來發展智慧農業時必須考慮的風險，以及解決這些風險的方法。 為了防止駭客利用軟體攻擊以關閉噴霧器、自動無人機和機器人收割機，他們建議利用「白帽駭客」來幫助公司在開發機器的階段時就能發現任何安全漏洞，進一步保護硬體系統免受資安攻擊。 資安防護已成為企業決策者、CIO、IT 部門主管的重點關注項目。 立即報名資安線上特展，為企業資安充滿電！ 目前有大量的無人機和偵測器已在用於農業中，無論是收集作物資訊，還是檢測農作物疾病等運用，都能成為利用自動化系統來提高農業生產效率、節省勞動力成本、優化生產並最大限度地減少損失和浪費的優勢。 面對氣候變化和不斷增長的全球人口數，估計有 20 億人被糧食危機所影響，人工智慧和精準農業有望為糧食帶來巨大好處但在實現這一願景的前提，農民和技術必須能確切保護到農業設備免受資安威脅。 資料參考：BBC、E&T，圖片來源：shutterstock

台灣開放低軌衛星執照！除了帶來商機，還具有怎樣的戰略意義？

【為什麼我們要挑選這篇文章】低軌衛星距離地面較近，具有「低延遲、低輻射、低成本」的特性。台灣開放低軌衛星執照對台灣會帶來怎樣的影響？（責任編輯：邵元婷） 俄烏戰爭爆發後，烏克蘭對外通訊一度失靈，但透過衛星電話成功與外界聯繫，低軌衛星成為熱門話題。研調機構認為，台灣開放低軌衛星執照，不只為廠商帶來產業發展商機，更具戰略意義。 根據集邦科技（TrendForce）研究資訊顯示，全球衛星市場目前以低軌衛星（LEO）最具發展優勢，由於低軌衛星距離地面較近，相較於高軌衛星（HEO）與中軌衛星（MEO），更具備「低延遲、低輻射、低成本」等特性。 低軌衛星具戰略意義，也是商機 集邦指出，低軌衛星毋須架設基站，可於艱困與偏遠地區接收訊號，訊號覆蓋不受山區、海上、沙漠等地形限制，可與移動通訊 5G 作互補，彌補 5G 與地面行動通訊未能傳輸地區。 集邦預期，在低軌道衛星自 SpaceX 引領話題後，也帶動更多衛星營運商相繼遞件發射衛星，預估至 2022 年全球衛星市場產值將有望達 2950 億美元，年成長 3.3%。 研調機構 DIGITIMES Research 分析師黃雅芝接受電訪表示，台灣的低軌衛星供應鏈廠商布局全球，在市場占有一席之地，台灣市場只是其中一部分；但開放低軌衛星執照，對台灣的戰略意義卻是不同，假設台灣遇到戰事，地下、海底的光纖因戰事破壞，屆時低軌衛星便可發揮強大的效果。 黃雅芝指出，就如同俄烏戰事爆發後，烏克蘭成功用低軌衛星突圍，也驗證了低軌衛星遇戰事時的優點。 她說，除了戰略意義，低軌衛星也可望帶動衛星電話市場，雖說不是每個人都人手一機，但登山、野營探險的民眾，卻可根據臨時需求租借一支衛星電話使用，也是一種商機。 積極布局低軌衛星市場的網通業者昇達科表示，台灣開放低軌衛星執照，全球主要低軌衛星通訊業者如 SpaceX、OneWeb、Amazon Kuiper、Telesat 都有機會來台申請，不論是蓋地面接收站，還是用戶端的市場需求都會呈現。 昇達科說明，低軌衛星業者在任何一個國家鋪設相關設施，最基本的條件就是要當地政府同意，台灣開放低軌衛星執照，即代表業者可在台灣建設相關基礎設施。對於低軌衛星供應鏈廠商而言，主要市場雖然在國外，但台灣本土市場的開放，也對搶攻國際市場的台灣供應鏈廠商提供一個新市場。 台灣業者布局全球市場，也同步掌握本土發展商機 昇達科表示，目前生產低軌衛星地面站的設備、用戶終端設備的零件都是供應國際低軌衛星業者，只是應用在國外的市場需求；一旦台灣開放國際業者來台申請執照，原本銷售給這些客戶的零件也會跟著進入台灣消費市場。 耀登科技認為，開放低軌衛星執照的影響主要是頻段衝突，但開放衛星執照對業者應該是好事，有更多機會驗證系統，且台灣的低軌衛星場域愈成熟，台廠成為完整系統供應商的機會就愈高。 網通大廠智邦表示，目前雖未投入低軌衛星市場，但既有的 60 GHz 高頻毫米波傳輸設備將來還是可以派上用場，例如電信業者基地台不便拉線的地域，就可用微波方式傳送。 智邦說明，低軌衛星是新的通訊方式，若台灣開放使用場域，行動通訊業者、Wi-Fi、固網業者從網路傳輸、接取到終端用戶都有商機。 特斯拉（Tesla）創辦人馬斯克（Elon Musk）創辦 SpaceX，推出的星鏈（Starlink）低軌衛星群計畫，可提供高覆蓋率的高速網路通訊服務，在俄烏戰事中成功突圍使用對外通訊，更被通訊業者拿來當做產業發展趨勢的教案。 台灣參與國際知名低軌衛星供應鏈的廠商，在台灣發展低軌衛星計畫中也不缺席。工業局已通過「低軌衛星地面通訊設備開發補助計畫」主題式研發補助計畫共 5 案，包含昇達科、穩懋半導體、創未來科技、耀登科技、鐳洋科技 5 家主導廠商，以及台光電、台燿、明泰、奇鋐、金像電等 10 家聯合廠商受惠。 業者指出，上述計畫研發主題包含低軌衛星家用終端設備、行動車用終端設備、半導體功率元件及地面接收站關鍵元件開發，為台灣業者在布局全球市場時，也同步掌握本土市場的發展商機。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台灣開放低軌衛星執照 兼具產業商機及戰略意義 〉，首圖來源：Shutterstock）

台泥、鴻海衝刺電池布局！台廠為何仍難吸引外商供應鏈來台投資？

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣電池產業已有多家大廠積極投入，然而，要能吸引外商供應鏈來台投資卻仍不容易，原因出在哪？（責任編輯：藍立晴） 鴻海、台泥等大廠積極轉型，跨入電池產業，且都計畫在台灣建立工廠；不過由於相較中國、日韓等，台灣電池產業規模目前較不具規模，在關鍵原料自主能力或是供應鏈掌握能力也是挑戰，因此業者也積極與國內廠商合作，建立在地供應鏈以及擴大產業規模。 台泥超級電池工廠明年 Q1 投產 台泥與鴻海均在高雄投資電池廠，台泥旗下三元能源科技的小港超級電池工廠，預計明年第一季投產，年產能 1.8GWh，可生產約 2.4 萬台電動汽車所需長程電池量；鴻海則規劃在橋頭投資電池包及電池芯的生產基地外，還有電動巴士、智慧城市等，四面向在高雄打造相關產業鏈。 不過，業界分析，由於目前國內電池產業缺乏上游的關鍵原材料，還是得仰賴國外進口，但原料與電池性能息息相關，因此得提高料源掌握度或是自主技術能力，但都是挑戰。 台灣電池產業尚未出現經濟規模，難吸引外商供應鏈來投資 台泥董事長張安平直言，雖然部分電池芯的原料在國內確實可以開發出來，但開發除了需要資金外，更關鍵的是人才以及時間；另一方面，由於國內電池產業尚未出現經濟規模，因此也難以吸引外商供應鏈前來投資。 以國內半導體產業為例，因為發展蓬勃，且有台積電這個全球晶圓代工龍頭，才會吸引如此多的國外供應商來台就近服務，不過，目前國內電池產業規模尚未成形，自然難以吸引外商積極投資。 而台泥目前已與多家供應商合作開發，提升關鍵原料自主性，鴻海除了與國際大廠合作電池芯外，也透過策略結盟碩禾、榮炭以及中碳等，強化相關材料布局，擴大供應鏈及產業規模。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈觀察〉大廠衝刺電池布局 擴大在地供應鏈提升競爭力〉。）

加速產業升級！從資料中心到雲端遊戲，NVIDIA 如何發揮實力讓 AI 應用無所不入？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】人工智慧的應用在未來會越來越多，也越來越重要。NVIDIA 在今年的 COMPUTEX 的主題演講中，將分享哪些新技術？ （責任編輯：邵元婷） 根據 IDC 的《全球人工智慧支出指南》報告中顯示，人工智慧（AI）產業在未來的應用不只將持續擴散，2023 年的市場規模更有望一舉站上 5,000 億美元大關，相當驚人。而 AI 背後凸顯出的不只是加速各種應用場域的智慧與數位化，更是其所產生出的大量數據、資料及圖像，這都意味著需要仰賴更高速的運算力才能順利執行。 作為全球繪圖晶片大廠的 NVIDIA，始終在運算能力上持續精進、提供業界所需的技術支援，當 AI 成為市場上擁戴的趨勢時，NVIDIA 究竟還能有哪些新的突破來滿足市場的期待，甚至是如何打造更有利的平台架構、協助產業用最快的速度加速推進 AI 的發展。 或許能從今年 NVIDIA 在 COMPUTEX 的主題演講上，一窺 NVIDIA 如何以更強大的產品與技術，瞄準資料中心、邊緣運算及遊戲，以不同技術成為產業背後重要的推手。 NVIDIA AI 晶片影響力超群，AI 技術又將如何扭轉世界？ 【NVIDIA GTC 2022 大會】9/19-9/22 重磅登場 立即報名即可抽 GeForce RTX 3080 Ti 顯卡、機械式鍵盤等獨家好禮 >>活動辦法看這裡<< 不只有硬體，建構平台解決方案加速產業擁抱 AI 「如今，資料中心正在轉型成為一個人工智慧工廠。」NVIDIA 加速運算部門副總裁 Ian Buck 如此詮釋。因此，NVIDIA 不只在 GPU 上持續耕耘，加速導入台積電 4 奈米先進製程打造 H100 GPU，較前一代 A100 […]

建築軟體 3D 資料動輒數 GB 以上！NVIDIA Omniverse Enterprise 平台如何解放建築資訊模型工作者？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 NVIDIA 推出的 Omniverse Enterprise 平台加速了複雜的 3D 工作流程，從 3D 設計與協作到數位孿生和開發都可以流暢地進行操作，而在企業實際使用後，平台如何協助 3D 工作進行？（責任編輯：邵元婷） 衛武資訊 WeBIM Services 是台灣在建築資訊模型（Building Information Modeling；BIM） 技術服務的知名工程資訊顧問公司，除本身為 Autodesk 的授權經銷商外，更於 2020 年自行以 Autodesk 為核心基礎，開發 BIM 專案溝通管理平台 WeBIMSync，整合了使用 Autodesk 相關的流程並提供協作服務。 當衛武資訊得知 NVIDIA 推出 Omniverse Enterprise 平台後，即與麗臺科技聯繫進行導入評估，希冀藉助 Omniverse 打造更具效益的新一代 BIM 協作流程。 NVIDIA Omniverse 協作模式帶來創新 衛武資訊總經理李孟崇表示：「在傳統 BIM 專案流程中，每個階段所使用的不同廠商軟體與檔案格式無法通用，導致不得不中斷當下的操作才能進行下一個流程。所以當我們看到 NVIDIA 提供的 Omniverse Enterprise 平台時非常興奮，我們可以借助通用場景描述 (USD) 打破各類 BIM 開發軟體的藩籬，並藉由串流技術使行動裝置也能展示並遠端修改 […]

統一買家樂福談不攏！各路人馬競逐，專家：法商添議價籌碼

【為什麼我們要挑選這篇文章】全聯成功併購大潤發之後，誰能買下台灣家樂福股權眾所矚目，且現在的答案可能出現變數。（責任編輯：藍立晴） 台灣家樂福股權出售案傳出有新買家投入搶標，讓統一集團收購劇本再添變數；專家表示，統一與法商家樂福談不攏，關鍵可能在各路人馬搶親動作，讓法方掌握新的議價空間。 針對市場傳言，台灣家樂褔則回應，對相關報載不予置評。 遠東、富邦媒表態有意收購！統一強調：有優先權 去年底，法商家樂福（Carrefour）傳出將釋出台灣家樂福股權，持有家樂福 4 成股權的統一主動拋出願意吃下法方股權，遠東集團、富邦媒也表態有意收購，但統一強調有優先權。 更有外媒於今年 3 月底報導，法商家樂福正協商將台灣家樂福事業出售給持有少數股權的統一企業，最快可能數週內有結果；然而，統一企業董事長羅智先日前指出，統一是被動角色，法方確有與統一接洽，內部也進行評估並給予回應，但過程中「法方不斷變更版本」，雙方至今還未有共識。 各路新買家競逐、統一劇本現變數！專家：不排除法商坐地起價 如今，市場再傳出達勝集團董事長郭冠群和前國泰金名譽副董蔡鎮宇，都有興趣買進台灣家樂福股權；郭冠群有意以共組基金方式參與競標，蔡鎮宇則想買下統一持有的 4 成台灣家樂福股權，純粹投資、共享獲利。 商研院經營模式創新研究所副所長李世珍表示，統一 3 月時擬好的劇本現在出現變數，意味在與法方談判上，出現意見不同情況，關鍵因素應是價格、條件問題，不排除是法商坐地起價，也可能是其他買家展現興趣，讓法商掌握新的議價籌碼。 李世珍指出，台灣家樂福出售案從3月一路到現在，市場上已然出現變化，各路買家有意競標不只是「風聲」，應是已有「動作」，但究竟是攪一池春水、抑或真有興趣，有待觀察。 李世珍分析，台灣家樂福營運尚屬正常，雖有疫情干擾和楊梅倉儲失火影響門店供貨，就營收表現而言，家樂福是國內僅次好市多（Costco）的第 2 大量販品牌；各路投資者雖不一定熟稔零售通路，但以整合方式入主量販通路「金雞母」，不管從投資、經營角度看，都是不錯的選擇。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台灣家樂福出售傳新買家競逐 專家：法商添議價籌碼〉。）

企業不只要找人，更要找人才！面試怎麼問才能一秒看出面試者的真面目？

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 近年來全球企業面臨人才荒，「人才問題」已經成為全產業受訪者最擔憂的首要議題。企業不只要找人，更要搶先找到人才。台積電與外商公司都紛紛祭出高薪，就是為了要搶才。在後疫情時代，產業工作型態轉變、線上面試比例提高，企業究竟該如何徵才，或甚至是育才、留才？ 面試人才絕非千篇一律的既定流程 人才少，能一眼就找出人才的「伯樂」更少。面試短短幾分鐘內，人資或主管往往需要一眼就看穿面試者，找出既優秀又符合公司文化的人才。 然而面試者也都非空手而來，從面試對答、刷題作答到服裝儀容、回信禮儀樣樣都做足了準備。網路上豐富的資源，將面試者包裝成一個個完美的人才，但這也讓面試官越來越難看清面試者的真正樣貌。 《Talent》（《才能》，暫譯）一書便提供了面試時的各種實用建議，包括面試時應掌握的關鍵思維、如何改善面試問題，以及遠距線上面試的詳細指南，讓面試官在面試時可以更好的掌握節奏，並且讓自己更具有看人的眼光。 矽谷科技巨頭在面試時，往往會透過許多稀奇古怪、看似刁鑽的問題，觀察面試者的無從準備的情況下的臨場反應以及能力。書中也提供了許多有趣的面試問題，讓面試官可以藉由生活中的小細節，更加了解面試者的個性。例如「瀏覽器頁面現在開了哪些分頁？」這樣的問題就可以了解面試者的個性、興趣、工作習慣等許多問題問不出來的細節。 著名經濟學家 Tyler Cowen 和風險投資家兼企業家 Daniel Gross 在書中從各種領域進行解析，包括如何進行面試、衡量面試者的能力、判斷性格並將性格特徵與工作配對、靠線上互動評估人才等全方位的選才策略。 《Talent》（《才能》，暫譯）將一步步拆解面試與鑑賞人才的方法，適合正在尋覓人才的人資、主管，也適合那些希望自己能被找到的人才閱讀。 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 喜歡我們今天介紹的《Talent》（《才能》，暫譯）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！ （參考資料：Amazon、goodreads，首圖來源：Shutterstock）

全聯拿下生鮮外送版圖！佈局全台 100% 外送區域，下一步推「箱購」？

【為什麼我們要挑選這篇文章】全聯總經理蔡篤昌在年初曾表示，估計生鮮在電商業績將在今年成長 2 倍，全年總營收突破新台幣 1600 億元，而如今年已過半，讓我們一起來看看全聯交出來的成績單！（責任編輯：林羽彤） 全聯攜手 Uber Eats、foodpanda 搶進生鮮外送市場，去年初至今快速擴展至 500 家；全聯總經理蔡篤昌今天表示，部分門市因導入小時達業務，帶動單店業績增加 3 成，與外送業者合作至今，客單價成長 4 成、訂單量成長 6 成，力拚第 3 季拓點達 750 家、業績再創新高。 佈局全台 100% 外送區域、拓點逾 500 家 全聯去年初推出自營「全聯小時達」外送服務平台，陸續與 Uber Eats、foodpanda 合作，短短 1 年半，從首波雙北 50 家門市擴展至全台逾 500 家，品項達 3000 支，涵蓋全台將近 100% 外送區域。 全聯今天舉行我愛騎士跟小時達 500 店記者會，全聯總經理蔡篤昌表示，下半年將以鮮度、速度、廣度 3 大經營策略，繼續站穩「全台最大生鮮電商」角色，預計第 3 季拓點達 750 家，包含 50 家 24 小時專門店，業績可望較去年成長 3 倍，再創新高。 […]

一場不尋常的收購：晶片巨頭博通為何要砸 610 億美元收購軟體公司 VMWare？

博通（Broadcom）早前宣布將出價 610 億美元收購雲端、虛擬技術開發商 VMWare，若收購成功，將成為科技史上規模最大的收購案之一，僅次於微軟以 687 億美元買下動視暴雪以及 Dell 收購 EMC 的 670 億美元交易。 外媒《Business Insider》分析，博通收購 VMWare 對這家晶片巨頭而言雖然可因此與亞馬遜（Amazon）、微軟（Microsoft）競爭，卻是不尋常且昂貴的。 《Business Insider》分析，在英特爾（Intel）等競爭對手正在加倍投入晶片業務的情況下，博通收購一家軟體公司是不尋常的舉動，這兩家公司的業務幾乎不重疊，博通打造的是 5G 和數據中心產品，VMWare 則開發雲端和虛擬化軟體。 此交易目前已獲得雙方董事會同意，預計將在 2023 年 10 月 31 日以前完成交易，未來，博通的軟體部門（Broadcom Software Group）直接更名為 VMWare，並會納入博通既有的基礎設施與安全軟體解決方案。 博通轉向軟體產業 近年來博通進行了多項大規模收購，且都是瞄準那些為企業用戶提供服務的軟體公司：包括 2018 年以 189 億美元收購企業軟體業者（CA Technologies）和 2019 年以 107 億美元收購賽門鐵克（Symantec）公司的企業資安事業。去（2021）年博通曾一度快要談成併購商業分析軟體大廠 SAS，然而最終破局。 過去，博通曾經試圖收購高通（此交易後來被川普以國安為由阻擋），金融服務公司 Synovus 的信託投資組合經理 Dan Morgan 分析，這件事情會遭遇重大的監管障礙，因為雙方都是晶片公司， Nvidia 在收購 Arm 時就曾遭遇這個問題。 企業雲端需求不斷擴大！博通收購 VMWare […]

從電動休旅車到皮卡一次看！2022 紐約車展超帥電動車總整理

美國的底特律車展（North American International Auto Show, NAIAS）、紐約車展（New York International Auto Show）、芝加哥車展（Chicago Auto Show）、洛杉磯車展（Los Angeles Auto Show）為全球車壇的重要盛事，也是各家車廠展示品牌最新產品、最新技術的重要場域。 近年因新冠肺炎（COVID-19）疫情的爆發，許多車展活動史無前例地被迫延期或停辦。上一屆的紐約車展於 2019 年舉行，隨後因疫情延燒而停辦兩年後，今年的紐約車展終於今年 4 月重返紐約賈維茨會展中心（Jacob Javits Convention Center）登場。 各大車廠將重心放在電動車款，因此不論是傳統汽車品牌、電動車新創公司皆摩拳擦掌，推出品牌最新的電動（概念）車型參展，傾全力抓住媒體及大眾的目光。除了先前介紹過 2022 年可能在台上市的電動車外，現在就帶著大家欣賞今年紐約車展的幾款重點電動車型。 Nissan Ariya   愛車的讀者可能對電動車老將 Nissan Leaf 有深刻的印象，是 Nissan 品牌的第一款電動車。雖然 Leaf 在今年紐約車展也推出了 2023 年式車型，但是本文要介紹的，是該品牌的第二款電動車型，而且還是一輛中型跨界電動休旅車：Nissan Ariya。 Nissan Ariya 的外觀與內裝設計皆以日式簡約的風格為基調，車頭及車尾搭配LED燈條，內裝設計以開闊且具科技感為主軸，一眼即可看出 Ariya 的未來感。另外，該車型集結 Nissan 品牌最新科技，除了搭載 ProPILOT Assist 2.0 主動安全駕駛輔助系統外，針對電動車最令人關注的動力科技也沒讓人失望，達到 238 匹馬力，前驅車型的續航力甚至比車身小一號的 Leaf 還要高，可達 […]

南韓財閥接連宣布大規模投資計畫！SK 集團 5 年要砸近 2000 億美元投資半導體、電池

【為什麼我們要挑選這篇文章】南韓大型財閥接連宣布投資計畫，這次第二大財閥「SK 集團」宣布將在半導體、電池能源以及生物製藥三方面投資近 2000 億美元。（責任編輯：藍立晴） 繼三星之後，南韓 SK 集團周四（26 日）也宣布未來五年的投資藍圖，計劃投入 247 兆韓元（約 1952.4 億美元）發展半導體、電池和生物製藥業務。 SK 集團表示，有半數投資將用於半導體和相關原料，資金規模約 142.2 兆韓元，並承諾投入 179 兆韓元於本國發展，幫助創造 5 萬個工作職缺。 SK 集團還將斥資 67.4 兆韓元發展電動車電池、氫能和其他可再生能源業務，例如擴建電池隔膜工廠等。該集團已經投入 12.7 兆韓元於生物製藥、24.9 兆韓元於 5G 網路等數位技術。 此外，根據韓聯社（Yonhap）報導，SK 集團正在推動一項 120 兆韓元的發展項目，包含在首爾南部的龍仁市建立半導體園區，並計劃擴大晶圓生產設施。 投資消息公布後，SK 集團在韓股盤中小漲 0.21%。SK 集團是僅次於三星集團的南韓第二大財閥，旗下子公司有記憶體巨頭 SK 海力士（SK Hynix）。 南韓大型財閥接連宣布大規模投資計畫 自南韓總統尹錫悅月初宣誓就職後，主導南韓經濟的大型財閥接連宣布大規模投資計畫。 三星集團周二（24 日）承諾，未來五年將加碼 450 兆韓元 （約 3600 億美元）的資本支出，強化半導體、生物製藥和通訊等業務，現代汽車集團也宣布 2025 年前在南韓投資 63 兆韓元。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 […]

矽谷、倫敦新創 VC 投資金額都在「翻倍成長」！台灣新創獲投金額成長力道微弱

「新創寒冬」一詞最近被熱烈討論。從 Snap、Uber、Lyft 開始，每家矽谷新創企業，都正在認真研究，該如何面對並處理經濟放緩以及投資人情緒劇變的擔憂。 在今年的 CMPUTEX 展區中，來自 14 國 195 家新創業者共同與會，然而這波經濟寒冬所颳起的風彷彿也吹進了會場中創新與新創展區 InnoVEX 當中，《TechOrange 科技報橘》社長戴季全即點出他對於台灣創新力嚴重不足的擔憂。 戴季全說，世界上的經濟學者普遍認為新創企業是就業成長、創新以及經濟彈性的關鍵來源，而科學和技術多年來都是美國經濟發展的主要動能。「蘇聯 1957 年發射 Sputnik 衛星帶來的恐懼，引發了美國在科學、工程、航太和科技方面的投資浪潮。公部門、私人企業的投資都創造了就業機會，最終打造出美國強勁的產業並推動了創新，並促成其在許多不同領域，都處於領先地位。」 然而，若攤開近年各國新創產值數字，可以發現台灣不只在落後，更可以以「後段班」來形容。 台灣創新力落後至後段班？ 以矽谷來說，其新創生態產值在 2021 年達到 1 兆美元，儘管因 COVID-19 疫情而誕生的遠距工作職缺讓部分人才離開了矽谷，但其仍是 4 萬家新創企業以及上千家風投公司與許多標誌性科技企業的所在地。 再來看歐洲。英國倫敦的創業生態系統是目前歐洲規模最大的，總產值達到 1427 億美元；而在亞洲，新加坡和上海分別為 225 億美元以及 1570 億美元。 ♦ TO 延伸閱讀：新創請做好最糟的打算！景氣寒冬來臨，矽谷加速器 YC 列 10 點警告 《TechOrange 科技報橘》也爬梳了台灣類似的統計數據，然而很可惜的是，並沒有相關統計數據。 那麼，以 VC 資金規模來看呢？灣區（Bay Area）在 2021 年以 1201 億美元位居全球 VC 金額之首，這是首次突破千億美元，也是 2018 […]

【行銷思維新寶典】行銷人如何不再亂槍打鳥，讓客戶點頭對產品 Say Yes？

《TechOrange》每週精選「還沒有中文版」的國外好書給你！如果你閱讀以下書訊後希望能讀這本書的中文版，請點擊文末連結，進入我們全新社群服務「HoozBook」 +1 催生這本書的中文版！ 與客戶建立關係是行銷人員最重要的課題，客戶對公司的第一印象是好是壞，都取決於行銷手法所帶給消費者的觀感。 許多公司時常會錯誤地只專注於改變或發展他們原有的客戶群，他們總是認為只要消費者看到他們的產品有多出色，就一定會下訂單。 掌握數據就能輕易領先競爭對手 而作為 Google 顧客分析的全球負責人，Neil Hoyne 花費了許多年的時間研究如何利用數據衡量顧客關係的方法，幫大家找出業務如何習得顧客分析的能力以領先其他競爭對手。 在他的第一本書，《CONVERTED》（《抓穩客戶心態，掌握精準行銷》，暫譯）中提供了許多簡單、有研究背景的理論，讓任何行銷人員，甚至無行銷背景的讀者都可以使用它來找到最適合自己的客戶，簡單賣出產品並建立長期的顧客關係。 見樹不見林的行銷框架，行銷人員該如何跳脫？ 在企業紛紛期望快速拿下市場的壓力下，有太多的行銷人員會被困在行銷框架當中，處在見樹不見林的狀態，即便是長時間工作，最後還是會眼睜睜地看著客戶從自己的手中流失掉。 但如果能圍繞在與客戶的長期關係下建立行銷策略，將數據視為利器，妥善利用它，就能了解客戶是誰、客戶需要什麼以及在哪裡可以找到更多像他們一樣願意買單的客戶！ 讀完《CONVERTED》這本書，你跟競爭對手最大的不同，就在於他們還迷失在數據迷宮中，而你已經凌駕於資料庫來精準掌握顧客心態。 敲碗中文版上市！ >> 點我到《HoozBook》集氣＋1 << 本文開放夥伴轉載，資料參考：Next Big Idea Club、Amazon，圖片來源：shutterstock 喜歡我們今天介紹的《CONVERTED》（《抓穩客戶心態，掌握精準行銷》，暫譯）這本書嗎？這本書還沒有中文版，想看中文版請點擊下方連結，進入我們全新社群服務 HoozBook 網站，登入並 +1 催生本書中文版！

a16z 為 Web3 新創雪中送炭！宣布砸 45 億美元重金投資 Web3

加密貨幣近期市場動盪，幣值一路慘跌，重創許多投資人及 Web3 新創。在穩定幣 TerraUSD 垮台後，更是在短短一週內就損失了超過 560 億美元的價值。然而矽谷傳奇創投 Andreessen Horowitz （又稱 a16z）卻於本週宣布，已籌集了 45 億美元重金投資 Web3 新創。 a16z 迄今規模最大的加密貨幣基金 a16z 成立的這筆加密貨幣基金，是該集團到目前為止的第四支類似的基金，也是迄今規模最大的加密貨幣基金，籌集資金總額超過 76 億美元。 a16z 合夥人 Arianna Simpson 在接受 CNBC 採訪時表示，「熊市往往是最好的機會出現的時候，人們能夠專注於技術，而不被短期價格所分心。」 根據富比世報導，Arianna Simpson 在一次採訪中表示，這筆資金會隨著領域的成長而擴增，「Web3 正在持續成長，因此基金規模也會變得更大，因為我們希望能夠支持整個生態系統。」 在這樣的加密貨幣寒冬中，隨之而來的是大量對於幣圈的懷疑以及投資者的擔憂，但 a16z 仍決定堅持實施計劃。合夥人之一的 Chris Dixon 甚至表示，未來三年可能是加密貨幣的「黃金時期」。而 Arianna Simpson 也表示，她和合作夥伴對加密貨幣進行了長時間的投資，就是為了能渡過幾個這樣的週期。 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：Forbes、theblockcrypto，首圖來源：Shutterstock

【女性創業線上沙龍】解密「淨零碳排」關鍵商機，打造女力創業新商機！

5 月 31 號（二）下午 14:00 到 15:30，精彩論壇全程 LIVE 直播！ 科學證實氣候變遷造成的影響已經相當緊急，氣候議題引發國際高度重視，各國陸續提出「2050 淨零排放」的宣示與行動。 在「碳有價時代」企業面臨新挑戰，隨著政府在各重要領域制定行動計畫落實淨零轉型目標、國際品牌大廠也紛紛要求供應商提供碳排放數據，臺灣創業者如何跟上這波趨勢商機？ 《經濟部中小企業處 》重磅推出女性創業線上沙龍，解密「淨零碳排」狂潮下的創業商機，找到永續、轉型與效率的最佳平衡點。 精彩議程 14:00-14:10  開場 14:10-15:30  論壇開幕 【她如何推動永續競爭力】 中鼎集團永續長何麗嫺 如何協助企業找到淨零碳排關鍵切入點，提供技術、資源協助轉型，以達永續發展 【女性創業家 Salon Talk】 欣寶智慧環境創辦人曾婷婷 她整合 AI 物聯網，發揮減碳行動力，創造防疫健康宅 日益能源科技執行長畢婉蘋 她垂直整合太陽能產業，協助企業「綠電轉型」 【創櫃密技公開】 證券櫃檯買賣中心經理陳麗清 新創公司如何「透過創櫃」進入資本市場？ 【淨零碳排女力座談】 論壇主題：解碼現在就能切入的「淨零碳排」企業行動方案 主持人：流線傳媒策略長沈貝怡 與談人： 中鼎集團永續長何麗嫺 欣寶智慧環境創辦人曾婷婷 日益能源科技執行長畢婉蘋 立即報名精彩直播，看女企業家分享創業經歷，並解密中小企業在「淨零碳排」下的創業商機！

樂高增聘軟體工程師達 3 倍！這家高齡 90 歲的玩具公司，會打造出怎樣的元宇宙世界？

全球最大積木玩具製造商樂高（Lego）計畫增聘軟體工程師，人數將會是現在的 3 倍，甚至還攜手暢銷遊戲《Fornite》遊戲開發商 Epic Games，打算在一年內推出兒童專屬、家庭友善的元宇宙（metaverse）產品，這家「年近 90」的高齡玩具公司，會如何進擊數位世界？ 根據英國《金融時報》（Finanacil Times）報導，這家丹麥玩具商樂高擔憂線上世界將降低積木玩具的吸引力，決定在 2023 年前聘僱 1800 位軟體工程師——這個人數為去年年初的 3 倍之多。同時，樂高也加大對數位市場的投資，與遊戲開發商 Epic Games 展開合作，預計要在一年內推出兒童專屬的元宇宙世界。 事實上，早在今年 4 月初，樂高就已與 Epic Games 發出聯合聲明以建立長期的合作夥伴關係，且值得注意的是，樂高的投資金額與 Sony 相當，皆為 10 億美元。 樂高 CEO 坦言：過去對數位方面投入不足 據樂高 CEO Niels Christiansen 所說，樂高將不再將實體與數位視為 2 種不同的產品，「兩者合而為一較容易成為一種體驗，」他也說，樂高此次的投資相當於開發出一款 《Minecraft》，在網路上提供兒童良好且安全的體驗的同時，建立與實體產品的連結性。 樂高的數位長 Atul Bhardwaj 指出，公司擁有開發遊戲的能力，但此前的遊戲都是委外開發；Christiansen 也坦言，如果當時樂高有投資開發《Minecraft》的話，效果可能很好，但集團從之前到現在，對數位方面的投入都不足。 對於不熟悉樂高的人來說，或許會訝異這家公司已經創立了近「百年」之久，很大一部分原因是樂高很會與大型 IP 連動有關，因此近年也屢屢在社群平台上創造話題，且樂高對於電子遊戲並不陌生，今年 4 月才推出了動作遊戲《Lego Star Wars: 天行者傳奇（The Skywalker Saga）》，樂高積極且創新的企業形象令人難以聯想它是一間擁有 90 歲歷史的玩具公司。 […]

Niantic 收購 Web3 創新工作室！未來 Pokémon Go 會成為區塊鏈遊戲嗎？

隨著 Web3 的技術發展越來越多元，許多遊戲業者也開始思考如何透過區塊鏈技術進行創新。 Pokémon Go 開發商 Niantic 於本週進行了開發者大會，並發布了 AR 開發平台 Lightship 的新版本，其中包括了視覺定位系統的位置映射功能以及一款名叫 Campfire 的社交軟體。用戶只要打開地圖，就可以找到Pokémon Go 與其他遊戲的玩家和事件，並與之互動。 在演講的尾聲，Niantic 的執行長 Hanke 也表示，Niantic 開始探索如何將區塊鏈技術融入遊戲，「區塊鏈是一種激勵人們走出去的方式。」 Niantic 以後有機會出 Web3 遊戲？ 今年年初，Niantic 拜訪了 SpotX Games 團隊，這是一間「為現實世界與虛擬世界打造的 Web3 創新工作室」。工作室希望打造建立在區塊鏈上的尋寶遊戲，並將游戲體驗變成數位的虛擬收藏品。 Hanke 表示，工作室團隊希望讓區塊鏈成為一種激勵人們走出去、發現新地方、與朋友一起玩樂的方式，而 Hanke 也被 SpotX 的作品所吸引，並收購了工作室。 這也代表 Niantic 未來可能會開始嘗試區塊鏈上的遊戲，但 Hanke 也表示目前仍處於早期階段，未來會有更多關於 Web3 開發的消息。 不過雖然 Hanke 對於 Web3 技術帶來的創新很感興趣，但是許多遊戲玩家對於遊戲結合 NFT 感到相當反感，因此似乎寶可夢系列遊戲與 NFT 的結合還有一段路要走。 Web3 […]

台廠打入國際衛星供應鏈搶攻 3 千億美元大餅！「三大優勢」獲國際廠商青睞

【為什麼我們要挑選這篇文章】全球衛星市場產值快速成長中，我國已有不少廠商打入國際供應鏈，搶攻價值近 3000 億美元的新興市場。 台廠擁有哪些特質吸引著國際廠商？（責任編輯：藍立晴） 根據調查，今年全球衛星市場產值有望達到 2950 億美元；經濟部今天表示，已有台廠逐漸打入國際供應鏈，供應國際大廠相關地面終端設備元件，搶攻衛星商機大餅。 全球衛星市場產值快速成長 隨著 SpaceX 的 Starlink 星鏈服務在各國落地，全球太空科技與商機快速成長。根據美國衛星產業協會（SIA）統計，2020 年全球衛星產業產值達 2706 億美元；TrendForce 調查更顯示，今年全球衛星市場產值有望達到 2950 億美元，年成長 3.3%。 為讓更多企業掌握國際低軌衛星發展趨勢，經濟部工業局今天舉辦「衛星產業商機分享-從 Satellite 2022 到台灣低軌衛星商機分享沙龍」活動，邀請參與國際衛星展 SATELLITE 2022 的 6 家業者，現身暢談第一手觀察。 工業局透過新聞稿表示，參與業者包括稜研科技、創未來科技、耀登科技、鐳洋科技、昇達科技、芳興科技，分別從衛星天線研發製造、衛星驗測服務與解決方案等面向，探討國際趨勢及產業發展。 衛星天線研發製造部分，與會業者表示，隨著 B5G/6G 通訊時代來臨，新興應用如自動駕駛、海事、航空與物聯網、通訊需求不斷成長，低軌衛星的全球無縫隙覆蓋特性，結合5G高速寬頻通訊，將是全球通訊的發展趨勢。為因應不同的場域通訊需求，台廠正開發各類型相位陣列天線，滿足國際大廠需要。 彈性製造、地緣關係、安全性優勢，台廠受國際商歡迎 根據躍登科技觀察，台灣企業在衛星展特別受到國際商歡迎，主要是彈性製造、地緣關係與安全性優勢，低軌衛星通訊成長需求龐大。 工業局今年 3 月 22 至 24 日與國家太空中心首次攜手集結 9 家業者，以「Taiwan Space 台灣形象館」參與 SATELLITE 2022，展現台灣產業能量，短短 3 天展期吸引近千位國際客戶及投資人到訪，業者反應參展成效豐碩，預計明年將擴大參展規劃。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 […]

綠建築還不夠！為何越來越多企業追求「 WELL 健康建築指標」？

地球環境危機近年來成為熱門關注的議題，它涉及了人類生存、延生命的問題，因此不得不受到大家重視，而在建築的發展上，環境的衝擊則面臨哪些轉型的難題呢？ 人類大部分時間都處在建築物內，也因此建築室內環境與人體健康息息相關，若要確保人類居住的健康，建築本身之健康性更需要先被確保。 過去我們可能會認為，在科技發展下，若將生活科技應用到建築中，就是所謂的「智慧建築」，也就是利用室內設計、裝修，甚至是購入具備健康效能的家電，就能提升整體住宅品質，但事實卻是，若要打造真正對人體健康的智慧建築，就得在建築物被建造出來前就規劃好，才能落實真正的「健康建築」。 WELL 健康建築標章成為企業建築新指標 而寶舖建設就是在建築物生成前就以檢驗為出發點，舉例來說，該公司旗下的孕學林產後護理之家就把健康以及建築環境概念延續到每個家庭中，不但特別運用 AI 數位科技來替媽媽坐月子，在孕學林也耗資 200 萬採購符合 WELL 標準檢驗儀器，深入檢測孕學林裡的所有嬰兒房。 WELL 健康建築標章是由國際健康建築研究所於 2004 年推出一套健康建築標準，裡頭個別提出全球不同類別的健康建築設計準則，以醫學的角度，從人的健康系統需求對應建築物設計以提升空間舒適感。 WELL 健康建築與綠建築的最大差異？ 那 WELL 健康建築又與我們過去較為熟悉的綠建築又有何差異呢？綠建築主要以環保為主，包括濾化水質、節能減碳、基底水資源還有污水排放等指標，而健康建築則是回歸到人，從住宅空氣、水來維持品質以遠離疾病的傷害。 而台達身為綠建築倡導者，過去在全球早已自建及捐建 27 棟綠建築，以及 2 座綠色資料中心，共計節電 2,148 萬度電，約當減少 13,415 噸碳排。 今年五月，台達更與新光保全攜手合作，結合物業管理系統及台達樓宇管理系統的能源管理、門禁、安防監控、停車場管理、充電椿等多項方案，甚至高級住宅等多樣的建築型態，致力提供全方位的一站式智慧低碳建築系統整合服務，為客戶迎接低碳未來做好萬全準備。 倘若以 ESG 的概念來分類，綠建築如果是 E、那健康建築就是 S，也因 ESG 逐漸成企業顯學，原先大家所談永續大多都是圍繞在 E 和 G，但現已漸漸朝 S 邁進，寶舖建設總品牌總監劉于寧說到，「寶舖建設所重視的 S 層面，就是人類的身心與健康。」 企業未來以取得 WELL 健康建築標章為目標 從環境、能源及健康的角度來看待建築設計則是健康建築發展的唯一準則，而 WELL 健康建築標章更是以人為出發點，以醫學研究為主，從人的健康系統需求對應建築物設計來提升空間舒適感。 且目前有越來越多的企業也都以取得 WELL 健康建築標章為目標，無論是何種辦公市設計都能針對建築物的不同，個別以銅、銀、白金等級做申請。「像孕學林就是整棟建築物達到白金等級，而企業也可以針對不同類型的辦公室申請，甚至是公共區域也可以。」劉于寧說到。 環保的綠建築即是回歸到居住者本身 […]

協助新創茁壯成長、走向世界，微軟如何給新創團隊一對翅膀？

一年一度的 COMPUTEX 近日登場，台灣微軟新創加速器召集人呂欣育（Andrew Lu）在 COMPUTEX 2022 的創新與新創展區（InnoVEX）「台灣新創黃金十年」議程中以「國際創新潮流發燒！台灣新勢力不容錯過」為題，分享微軟與新創間的緊密關係。 呂欣育一開場，即替現場聽眾詢問：微軟與新創的關係是什麼？他說，這要回到微軟 CEO 納德拉所說的微軟使命：賦能地球上的每個人、每個組織成就更多。（Empower every person and every organisation on the planet to achieve more.）也像納德拉在第一天上任 CEO 時所說：「我們所在的行業不尊重傳統——它只尊重創新。」（Our industry does not respect tradition—it only respects innovation.）微軟與創新之間的關係總是非常緊密。 微軟新創加速器已孵育 32 家新創團隊 呂欣育指出，事實上台灣微軟在人工智慧領域、智慧醫療、IoT、區塊鏈、大數據、AR/VR/MR、雲平台等各領域，已幫助多家新創企業成長。2019 年微軟新創加速器成立後，3 年來已孵育 32 家新創團隊。 他分享，這些新創團隊可以預約時段與微軟產業專家、商業專家諮詢意見，同時微軟也幫助這些企業為日後規模化做好準備，這些新創團隊至今已籌集了超過 1000 萬美元，其中有 5% 成功走向下一輪融資。 包括近日在 Web3 領域相當火紅的新創團隊狂點科技（GranDen），其他還有像是區塊鏈領域的灣支付（baypay）、IoT 領域的三維人（3drens），AI 領域的行動貝果（Mobagel）、愛酷智能科技（AccuHit）等，都是出身自微軟創投加速器。 呂欣育也說，今年台灣微軟也首度著重投入南部創新創業發展，尋找有意願與微軟共同拓展市場的新創團隊，共創南部雲端新創生態系，盼能協助更多新創企業成長茁壯，走向世界。 （本文提供合作夥伴轉載。）

【投稿】準備面試真的好難！產品經理面試資源懶人包一次統整

【為什麼我們要挑選這篇文章】面試一直都是讓許多人相當頭痛的一大挑戰。本文作者目前任職於世界第三大無線網通公司 Ubiquiti ，同時也是一間成立六年就成功上市的獨角獸。目前擔任產品經理的她，在準備產品經理面試時最推薦哪些資源？（責任編輯：邵元婷） 本文作者：Jessie Chang 產品經理的面試的內容很廣，但總有一個方向去準備的吧？ 自己做產品經理的經驗不多，覺得產品經理的類型這麼多，很技術/Data 分析/使用者體驗/決策型…但整體還是有一個準備方向的，希望可以自己紀錄，十年後（?）回來看可能會偷笑。 推薦的 Youtube Channel Joma Tech   Joma 是一位在矽谷的資料分析以及軟體工程師，他會邀請很多各方神人來訪望，問題精準，看到他的影片有種：對對對！那就是我的問題！ Interview with a Product Manager from FANG 這邊真的對我受益良多 （雖然我截的圖很醜）這位是之前有在 Facebook 待過/史丹佛畢業的產品經理，對於產品經理需要準備的技能/怎樣算是一個好的產品經理/產品經理一定要有科技背景嗎？有結構的整理出來。可以想像一下自己在面試的時候被問到這些問題該怎麼回答。 什麼是好的產品經理： Strategize around what is the next thing is coming 在規劃一個產品的發佈，不應該只看眼前怎麼做出產品，而是長期的 whole picture，也許可以針對揪下來六個月的產品去做規劃，這也提早讓你的 team member 知道接下來往哪裡走 Communication 溝通 這感覺不用我多說，產品經理就是不同團隊的橋樑，每個人使用的溝通技巧不同，像我自己走的是僕人式走心管理 怎麼把你的想法/產品目的/為什麼做這些傳達到整個團隊（或是跨團隊）這是需要下一番功夫的，靠經驗靠臉或與身俱來 Incentive 鼓舞人心 這個他其實沒有特別說，不過在其他對話中有聊到，但我認爲產品經理/項目經理很多時候需要在意團隊內的氣氛。 因為通常你沒有實質的管理權，所以怎麼讓整個團隊 support 你把專案或是你的想法做出來，還要準時… 不得不說很現實的，靠的是交情。讓整個團隊喜歡你，樂意幫你做事，看到你比大家還要努力或是你非常站在他們角度替他們著想也許是一個方式（個人經驗） The PM […]

【新創寒冬來了】繼 Uber 之後 Lyft 宣布放緩人力招聘！裁員計劃傳已在路上

【為什麼我們要挑選這篇文章】以 Snap 為首，新創的警鐘已經敲響。 Lyft 近日宣布將放緩招聘的腳步，專注於加快獲利的成長，並「同時為成本負責」——這聽起來，很不像是從前對燒錢從不眨眼的 Lyft、Uber 等新創會說出的話。 如矽谷知名加速器 Y Combinator 所警告，全球新創正在做足「最壞的打算」。Snap、Lyft、Uber……曾叱吒世界的新創公司，要如何迎接對他們來說最嚴酷的經濟寒冬？（責任編輯：藍立晴） Lyft 24 日宣布將放緩招聘腳步，削減部分部門預算，加入競爭對手 Uber 管控成本的行列。 Lyft 共同創辦人兼總裁 John Zimmer 向員工概述這些計畫時說：「從我們和其他企業領袖的討論可清楚了解，每家公司都在認真研究如何處理對經濟放緩與投資人情緒巨變的擔憂。」 ♦ TO 延伸閱讀：新創請做好最糟的打算！景氣寒冬來臨，矽谷加速器 YC 列 10 點警告 Lyft：將專注於加快獲利成長，同時為成本負責 Zimmer 表示，考慮到復甦腳步緩慢，Lyft 將大幅放緩在美國的招募作業，並將重點放在一些重要的職位上，例如核心乘車業務。此外，Lyft 還將向符合條件的員工發放股票選擇權。 上述消息獲得公司發言人 Jodi Seth 證實，她說，Lyft 專注於加快獲利成長，優先考量對公司貢獻最大的工作，同時也對成本負責。 ♦ TO 延伸閱讀：馬斯克收購 Twitter 的影響有如「柏林圍牆倒塌」！過分溺愛工程師的矽谷，將迎來巨大轉變？ 即使 Zimmer 否認有裁員的打算，華爾街日報引述一位知情人士報導，Lyft 董事會將在周五（27 日）開會討論裁員相關事宜。 Lyft 周二收盤暴跌 17.2% 至每股 16.72 美元，接近 2020 年 3 […]

La French Tech 要完整台法創新平台！馬克宏如何翻轉新創生態系，達到千億歐元願景？

2021 年法國總統馬克宏曾對外表示，2025 年歐洲會孕育出 25 間獨角獸新創，而這目標在今年早已達到。就在今年，馬克宏又說：「 2030 年，總共會有超過 10 家市值達 1000 億歐元的企業。」 如今，歐洲擁有的獨角獸公司市值達到千億美元，更重要的是獨角獸企業數量已超過中國，還有 26 家達到所謂的「十角獸（decacorn）」，也就是市值達到 100 億美元以上的新創公司，包括 Klarna、Revolut 和 checkout.com 等。 而這之中，最重要的關鍵則是，新冠疫情期間，科技新創企業的線上服務採用率增加，成為最大受益者，2021 年對歐洲來說，是不斷創紀錄的一年。 ♦ TO 延伸閱讀：疫情讓消費模式與以往大不相同！新創如何抓緊社群媒體、元宇宙新商機？ 台法如何聯手完整新創生態？ 昨（24）日為一年一度的 COMPUTEX 大會，La French Tech 總裁 Laetitia Lim 於 COMPUTEX 2022 的創新與新創展區（InnoVEX）的「台灣新創黃金十年」議程中，以「Connecting Taiwan and French Startup Synergy」為題分享台灣與法國新創是如何結盟一同爲創業生態系統創造一個無獨僅有的平臺。 「在這個生態系統中，每間企業幾乎都有超過 10 億美元的價值。」Laetitia Lim表示，今日全球的新創公司提供了大約 100 萬個職缺，而 2022 年的 26 隻獨角獸，從區塊鏈、醫療、遊戲等領域都涵蓋在裡頭。 為何能達到如此成功的這一步？「從提供低額貸款到研究資源，我們都放手讓新創去做。」Laetitia Lim 在議程中提到。 「法國 2030」（France 2030）計畫，有一半資金都用於新創產業 […]

熱潮退去後，NFT 仍有價值還是只是一場泡沫？MaiCoin 分析 NFT 未來發展挑戰

COMPUTEX 台北國際電腦展過去兩年受疫情影響，而就在今年，實體展終於再次強勢回歸！MaiCoin 旗下品牌 Qubic 的產品負責人陳致豪（Hao Chen）在 COMPUTEX 2022 的創新與新創展區（InnoVEX）「台灣新創黃金十年」議程中分享 NFT 的未來趨勢與潛力。 MaiCoin 集團於 2014 年成立，是台灣歷史最久的數位資產交易集團。旗下包含 MaiCoin 交易平台、AMIS 帳聯網公司、MAX 交易所、香港 MaiCapital 等各式加密貨幣的交易服務。 NFT 未來應用廣泛，但區塊鏈入門門檻高 陳致豪指出，過去一年中可以看到 NFT 快速崛起，許多知名企業如可口可樂、麥當勞、NBA、NIKE 等都透過區塊鏈技術做出不一樣的嘗試。 例如 NBA 在 2020 年推出線上商店 NBA Top Shot，讓用戶可以如同過去收集運動選手卡片一般，購買、收集、交易 NBA 選手在比賽中的精采片段；另外，NIKE 收購虛擬公司 RTFKT 、愛迪達與無聊猿 BAYC 聯名合作，這些企業也將現實生活中的時尚產品帶進虛擬世界中。 除了企業推出 NFT 等相關應用，許多名人紛紛以購買的 NFT 作為社群中的個人頁大頭照（profile picture，又稱 PFP），不只作為一種身分地位的象徵，更是加速了區塊鏈社群中的交易。然而在熱潮退去後， NFT 的交易量也大減，讓許多人開始懷疑 NFT 是否只是一場泡沫？ 要進入區塊鏈需要一定的知識，再加上加密貨幣錢包使用上的不方便，這樣雙重的高門檻成為了幣圈發展的一大阻礙。陳致豪表示，全球有 90% […]

疫情讓消費模式與以往大不相同！新創如何抓緊社群媒體、元宇宙新商機？

2022 年台北國際電腦展 COMPUTEX 於本週登場，潮流預測權威 WGSN 的資深分析師 Athena Chen 在 COMPUTEX 2022 的創新與新創展區（InnoVEX）「台灣新創黃金十年」議程中，解析亞太地區未來商務。 WGSN 是一家趨勢預測服務提供商，透過潮流的趨勢分析、商業資訊以及報告和圖片，為時尚、生活、設計、零售、電子商務等各個領域提供趨勢預測、創意靈感和商業資訊。 亞太地區在經歷了兩年的疫情後，正逐漸轉為創新，而數位領域將會是未來一年的重要趨勢。線上和線下消費的銜接以及提供更多數位支付選項，是亞太地區電商目前正積極發的服務。Athena 舉例說明，知名企業如星巴克、 NIKE，也都以不同的策略為店內、網頁上或使用應用程式的消費者提供更順暢的消費體驗。 Athena 也指出，移動支付的商務策略為一大關鍵，另外電商也應該適應未來非線性的客戶旅程，並加強完善數位客戶的體驗。 ♦ TO 推薦閱讀：La French Tech 要完整台法創新平台！馬克宏如何翻轉新創生態系，達到千億歐元願景？  社群媒體、元宇宙應用是未來商務發展關鍵 社群媒體的使用在世界越來越普遍，而亞太地區的國家，包括菲律賓（4 小時 15 分鐘）、印尼（3 小時 14 分鐘）和馬來西亞（3 小時），在社群每日使用時間遠高於全球平均（2小時 25 分鐘）。因此對新創和企業來說，社交媒體將會影響品牌、產品之間的關係，而評估使用者旅程也就變得至關重要。 Athena 表示，在西方大多數消費者都透過亞馬遜等成熟的電商平臺或專門的品牌網站進行網路購物，而在東南亞國家，幾乎有接近一半的電子商務是通過社交媒體對話或線上消息應用程式進行的，如 Facebook、WhatsApp 或 LINE。而社交軟體上的各種社群也為團購商業模式帶來不少商機。如在新加坡，WhatsApp 上的群聊便為 K-pop 男團 BTS 提供了大量粉絲商品訂單。 而目前討論度極高的元宇宙，同樣也是東南亞地區相當感興趣的一環。許多人認為元宇宙能讓新創和企業透過故事和沉浸式行銷策略帶來新機會。另外，許多企業也透過 NFT 提供「粉絲消費者（fansumers）」各種創新的福利，將數位擴展到實體生活中。Athena 舉例，知名音樂節 Coachella 推出第一套可收集的 NFT ，其中包含 10 […]

【鐵飯碗比不過 5 倍年薪】金控狂缺資安人才！祭年薪 500 萬高薪從「警界」挖角

金管會正式要求資本額破 100 億元、前 50 大市值的上市櫃公司都必需設立「資安長」，金融產業也正加緊腳步從各界吸納資安人才，其中更有業者向高階資安警官祭出「年薪 5 倍」的優渥條件來搶才，警界的資安警察出走潮正在展開。 元大證券、台新、日盛、台北富邦銀行資安長，全都來自警界 根據《鏡傳媒》報導，現在包括元大證券、台新、日盛、台北富邦銀行的資安長都來自警界。最具代表性的是曾辦過一銀跨國盜領案、遠東銀行駭客案的前刑事警察局資訊科長陳詰昌放棄了 22 年公職職位，轉任台新銀行資安長。 其他還有像是台北市警局的資訊室主任陳松春也轉任元大證券資安長，根據媒體報導，兩人年薪都從原本的 100 多萬元躍升至 500 多萬，而原任警政署資訊室主任的蘇清偉已於前年轉任台北富邦金控資安長，也是年薪 500 萬元行列。另外，新北市警局資訊室張俊揚則提前退休，至日盛銀行擔任資安長；警察大學資管系教授高大宇退休後亦至永豐金控服務。 ♦ TO 延伸閱讀：資訊長不該掌管資安，為什麼？ 資安人才炙手可熱、為加薪反覆跳槽！資安警察「忠誠度高」成金融業者首選 根據 TechOrange 科技報橘進行的《2022 台灣產業科技趨勢大調查》，在「企業年度 IT 投資 TOP 5」中，企業對「資安防護投資」重視程度已呈現歷年新高站到第二名。在台灣企業面臨的長期經營風險中，超過三分之一的受訪者都選擇「資安風險」。 因應科技進步、遠距工作等趨勢，駭客手法越來越多變，也讓原本就稀缺的資安人才變得更加炙手可熱。然而，根據調查，全球有六成的企業坦承，在招募資安人才時遭遇瓶頸，並有超過半數（52％）的企業表示難以留住人才。 ♦ TO 延伸閱讀：全球企業資安人才狂缺！哪些國際專業證照可以讓你身價狂飆？ 金管會「金融資安行動方案」規定國內大型金融、純網路銀行必須在今年 3 月底前成立資安部門並設立資安長，各大業者因此到各領域搶人，其中，資安警官因為穩定度、忠誠度高，不會反覆跳槽，因此備受金融業者青睞。 資安防護已成為企業決策者、CIO、IT 部門主管的重點關注項目。 立即報名資安線上特展，為企業資安充滿電！ 本文開放合作夥伴轉載，參考資料：鏡傳媒、 Fortinet 2022 資安能力落差報告、中華民國電腦稽核協會，首圖來源：Shutterstock

發展精準醫療最關鍵一塊！「人體生物資料庫整合平台」在搜集什麼資料？

【我們為什麼挑選這篇文章】近年來越來越多專家及企業相繼投入精準醫療領域，而政府及各家醫學中心也已經從學術面開始投入相關研究工作。許多專家斷言，精準醫療已成未來醫學趨勢。 衛福部在 2019 年正式成立「國家級人體生物資料庫整合平臺」，下文專訪該平臺的執行長黃秀芬醫師，他將為我們解答：何謂精準醫療？平臺又在其中發揮什麼作用？（責任編輯：莊彙翌） 作者：何沁蓉｜科技大觀園特約編輯 談到醫療，許多人想到的可能會是對相同疾病採用相同療法的傳統治療行為，但事實上隨著科技進步，醫療產業也正在出現變革，其中「精準醫療」便是近年來最熱門的話題之一．但精準醫療究竟在「準」什麼？對未來醫療產業又可能帶來什麼樣的影響？ 為了解答這項問題，我們特別專訪到國衛院分子與基因醫學研究所研究員級主治醫師，同時也是國家級人體生物資料庫整合平臺（The establishment of National Biobank Consortium of Taiwan , NBCT）執行長，長年投入分子遺傳學及病理診斷研究的黃秀芬醫師。 什麼是「精準醫療」？ 黃秀芬解釋，醫療行為最重要的是診斷必須正確，但過去很長一段時間裡，醫學都是仰賴前人經驗積累而成，要使用什麼藥、採用什麼療法都以經驗為主，對待所有人都沒有什麼不同。 直到臨床試驗成為常態，大家才發現人都有不同的樣態，人種、甚至是居住地點的差異，都會影響人罹患疾病的可能，同時也會讓患有同樣疾病的人對治療行為出現不同反應。 2003 年人類基因組計劃（Human Genome Project）成果公布後，醫療界開始了解到人在基因上的個體差異，不同種族的基因突變率也不一樣，這讓醫生開始懂得從基因上做出辨別，選擇有同樣基因突變的病人參與臨床試驗才更能確認治療的有效性。 2004 年 EGFR（Epidermal Growth Factor Receptor）基因突變和肺癌標靶藥物療效的臨床研究成果發現，基因差異導致相同的藥物醫療未必有相同的療效，這更進一步深化了醫療界對基因研究的重視，加速標靶療法（Targeted Therapy）、個人化醫療（Personalized medicine）的研究探索，隨著醫療持續發展，這些針對個人基因來選擇最佳醫療決策的醫學模式有了更統整性的說法：精準醫療（Precision Medicine）。 只是不管精準醫療有多「準」，要想真正達成「針對基因進行醫療決策」的效果，事先瞭解群體基因特徵就成為不可或缺的基礎，而這也正是人體生物資料庫（Biobank）出現的原因。 BioBank 的「生物檢體」，幫研究者揪出致病因子！ 人體生物資料庫主要儲存研究用的人體生物檢體，這些大量、多樣的檢體數據除了讓研究人員能從長期生活習慣、環境差異的比對中找出可能的致病因子，也能將特定病例與健康群體的情況進行對照研究，對醫學研究有相當大的助益。 包含日本、美國、加拿大、冰島等國家，都已成立公共人體生物資料庫，由於涉及倫理爭議，各國成立之初都遇到不少挑戰，而臺灣也是。 臺灣最早的人體生物資料庫，是 2003 年由中研院規畫成立的，隨著 2010 年政府通過《人體生物資料管理條例》，各大醫學中心也紛紛開設自家所屬的人體生物資料庫．然而因為其中一些使用率偏低、收案數目也不大，在無法與醫療資訊完善整合下，一直沒有達到很好的效果。 為了更妥善應用現有資源，活絡臺灣各家人體生物資料庫之間的合作，衛福部在 2019 年正式成立「國家級人體生物資料庫整合平臺」，訂定一致性標準來提升檢體品質、臨床資料內容，盼藉此提升整體使用效能。 因此，於分子病理診斷領域耕耘許久、長期負責國衛院人體生物資料庫的黃秀芬，順理成章的成為整合平臺執行長的不二人選。 談及整合平臺現況，黃秀芬表示，臺灣目前約有 35 家經衛福部核可的人體生物資料庫，而整合平臺已成功與 31 家人體生物資料庫機構締約，包含臺大、長庚等各大醫療中心及國衛院都在名單當中。 平臺登錄的收案數已超過 51 萬例，同時數字還在持續增加。在嚴格的申請審查管控下，相信能在保障個資的同時提供給學術界更好的研究來源。 在去年開始的新冠肺炎風暴中，國家級人體生物資料庫整合平臺也發揮了功效。透過建立「臺灣新型嚴重特殊傳染性肺炎研究網及資料庫」，快速自全臺合作醫療機構收集 […]

新創真要皮繃緊了？Snap 示警本季營收、放慢招募腳步，股價狂瀉逾 30%

【為什麼我們要挑選這篇文章】矽谷知名加速器 Y Combinator 日前才建議全球新創「做好最壞的打算」，現在 Snap 的股價已經反應出了這件事。 Snap 對於前景的悲觀看法來自何種原因？未來公司會因此做出怎樣的調整？（責任編輯：藍立晴） Snap 周一（5/23）示警，因經濟前景迅速惡化，本季營收和獲利表現恐低於財測預估，盤後股價聞訊狂瀉超過 30%。 Snap 於內部備忘錄表示，公司持續面臨通膨和利率上升、供應鏈、平台政策變化以及俄烏戰爭等因素影響，總體經濟環境的惡化速度比預期還要更快，本季營收和調整後 EBITDA 可能會低於財測預估區間的低端。 Snap 也預計放慢招募步伐，以精簡人事成本 Snap 上月發布財報時預期，Q2 營收估年增 20% 至 25%，調整後 EBITDA 估落在損益平衡和 5000 萬美元間。 與 Meta、推特等競爭對手一樣，Snap 也計劃放慢招募步伐，以節省開支，但仍會繼續招聘新員工，預計今年將再招募 500 人。 ♦ TO 延伸閱讀：馬斯克收購 Twitter 的影響有如「柏林圍牆倒塌」！過分溺愛工程師的矽谷，將迎來巨大轉變？ Snap 盤後股價暴跌 31% Snap 周一收盤下跌 3.4% 至每股 22.47 美元，公司對前景的悲觀看法，拖累盤後股價暴跌 31%，至每股 15.55 美元。 其他同樣仰賴數位廣告業務的社群平台也遭殃，Pinterest 盤後挫跌 12.4%，Meta 跌 7.5%，推特跌 3.6%。 […]

【台灣數位發展戰略藍圖】世界各國積極數位轉型！鄭麗君示警：台灣擁有雙重虛弱

台灣數位發展部據聞最快將在今年六月掛牌工作，台灣微軟、願景工程基金會以及流線傳媒共同企劃「台灣數位發展戰略藍圖」專題，邀請各領域專家接受流線傳媒 Podcast 頻道「全新一週」節目專訪，提供不同視角切入的台灣數位發展戰略藍圖。 系列第三集，我們邀請到前文化部長、現任青平台基金會董事長鄭麗君，來為我們從文化傳播的願景與全球的格局及視野，來思考台灣可以在各國迫切發展數位轉型的路上，如何做到 「Taiwan Can Lead」。 民主國家如何抵禦極權外敵的數位入侵？ 我們都知道，極權國家的政府使用數位科技與大數據監控民眾；而在民主國家，政府與民間則協力使用數位科技，促進民主參與和公共福祉。也就是說，數位科技只是工具，最重要的是在民主國家的使用方式則是要怎麼優化民主以及抵擋極權外敵的數位入侵，包含假新聞或資安攻防等領域。我們就從這一點來切入討論，她是怎麼看台灣目前的進程、痛點，與機會？ 「這是一個非常核心的課題，從整個世界來看，九零年代以來，全世界都在經歷數位轉型。」鄭麗君破題就直接強調，她認為這是工業革命以來，就當代 21 世紀來看，「淨零轉型」和「數位轉型」是我們最重要的兩大轉型議題。 看似它是科技驅動的轉型，但對鄭麗君而言，「它更像是一個社會轉型。」也就是我們在一個數位科技的時代，要邁向一個什麼樣的數位社會？ 「我們可以看到，中國就是數位極權主義的實踐。」鄭麗君特別描述她個人對數位極權國家的想像。大型網路平台的資料要上傳中央，中央可以使用超級巨量的資料加上 AI 的科技來監控民眾，實施社會記點。「它使用科技，讓它成為一個進化的獨裁者。」 鄭麗君進一步引述美國貿易總署的資料，提及中國進行邊境監管，阻絕超過上萬個網站。同時也說，她曾在《今周刊》看到報導，中國民眾上百度查資料很快，在阿里巴巴買東西很快，可是在美國跟歐洲的銷售平台，一個點擊就要花上 20 秒到 60 秒的時間等待！也就是中國透過技術，不僅對內監控人民，在國際貿易上也造成市場准入的不公平競爭；甚至，對世界各國尤其像台灣，也常常發動網路攻擊。 所以，鄭麗君認為，數位轉型在極權國家的實踐，不僅是帶來經濟的不公平競爭，也帶來對民主的威脅。這是重大的國際課題，而台灣是面對這個課題的第一線。 近年來，民眾普遍可以感受到假資訊、網路上各式各樣的攻擊，甚至是仇恨言論和假新聞等等。我們如何去思考數位轉型過程的諸多課題？ 但是回過頭來，民主國家一切都美好嗎？「事實上也不必然！」鄭麗君懇切的說出她的擔憂與觀察。 巨型平台的「監控資本主義」與「再中心化」 「很多巨型的平台，都幸好是在民主國家來設立與發展。但是，它某程度也形成一種監控資本主義。」 鄭麗君進一步闡述，「我們在九零年代對網路的想像是一種去中心化的擴大參與，每個人都有發言權的網路世代，但是現在又進入一個『再中心化』的過程！為了服務資本，他們掌握了消費者行為，某程度也對隱私、言論自由審查監控，甚至造成極端化的趨勢，對民主造成威脅。」 在數位轉型的過程中，如果我們看台灣，就要回來問自己，「民主化的台灣，我們要追求一個怎麼樣的數位社會？」 所以，鄭麗君直言，我們之所以要成立數位發展部，相信不只是要驅動數位經濟或數位產業的發展，更重要的是說，我們在未來數位時代，「要邁向一個什麼樣的數位社會？我們要過一個什麼樣的數位生活？」鄭麗君如此強調這個反思與自省。 她認為，這個核心的課題，就是我們要去思考數位治理的重要願景。當我們有了這個重要願景，才能再回過頭來檢視台灣的數位政策。 鄭麗君回憶說，她還在政府內部的時候，那時有「數位國家．創新經濟發展方案」（簡稱 Digi+ 方案，該計畫於 2017 年 7 月核定，執行年度為 2017 年 ~ 2025 年），當時的目標願景是以「發展活躍網路社會、推進高值創新經濟、開拓富裕數位國土」的經濟發展方案為作為目標，比較是以科技發展、產業經濟發展為主要目標。 歐盟經驗：以人和社會為主體來思考 但鄭麗君也同時跟我們分享，歐盟在 2020 年提出「型塑歐洲數位未來」的數位綱領，他們的願景目標是「為民服務的科技、公平競爭的數位經濟、開放民主永續的社會」。 可以看到的是，歐盟所思考的數位社會願景，是以人和社會為主體來思考如何透過數位科技來服務人民？如何透過數位科技讓社會更永續化？而在發展數位經濟的過程中，如何追求公平競爭、人人都有機會的數位經濟模式。 鄭麗君也特別提到，聯合國在 2015 年有提出「2030 永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）」，裡面原本是提出 17 […]

各國移民科學家人口調查：瑞士位居第一、日本最為孤立

許多國家政策都有計畫要放寬頂尖科學家移民的規定，要為他們將提供更快速取得簽證的方式，希望能藉此吸引更多科學界的人才移居至國內。 而根據美國麻塞諸塞州國家經濟研究局的研究人員針對 16 國的 17000 多名的工程領域的科學家進行了一項調查，揭露了哪些國家的國外科學家最多，而哪些國家的人才外流最嚴重。 瑞士國外科學家比例最高、印度最少 研究團隊在 2011 年，通過對 16 個國家以及各領域的專家進行調查，收集了 17182 名受訪者的數據結果，發現各國在移民方面存在著很大差異。 在瑞士工作的國外科學家比例最高、加拿大和澳洲則落後 9% 暫居第二，而美國和瑞典的科學家的科學家移入率位居第三，印度則是比率最低的國家，目前緊追在後的是義大利和日本。 另外，不同國家也存在相當大的差異，印度移出人口位居榜首，該國的許多年輕人在 18 歲時就離開了自己的國家，而移民最少的國家是日本，日本是整項調查中最為孤立的國家，與世界其他地區的科學人才流動率相對稀少。 本文開放夥伴轉載，資料參考：IEEE、NBER，圖片來源：shutterstock

AMD 公開超強運算力電腦處理器，採台積電 5 奈米製程打造

【為什麼我們要挑選這篇文章】連續兩年都因疫情而停辦的台北國際電腦展 COMPUTEX TAIPEI 實體展今年終於強勢回歸！在 COMPUTEX CEO 主題演講中，超微在這次的實體展中，發表了什麼新產品？（責任編輯：邵元婷） 超微 AMD 董事長暨執行長蘇姿丰於 23 日在 COMPUTEX CEO 主題演講中，正式發表下一代「Ryzen 7000」桌上型處理器，是首款採用台積電 5 奈米製程打造的桌機晶片，採用全新 Zen 4 架構，預計今年秋季推出。 超微晶片採台積電 6 奈米製程打造 超微將推出的 Ryzen 7000 系列晶片，支援超微 AM5 平台，而重新設計的 I/O 核心（包括 RDNA2 顯示、DDR5 控制器、PCIe 5.0 控制器等），也將以台積電 6 奈米製程打造，可望進一步降低能耗。 蘇姿丰指出，由於行動市場對高速運算的強勁需求，預計有超過 200 款超輕薄、遊戲和商用筆電，並已導入搭載 Ryzen 6000 系列處理器於產品設計，目前上市或發表的產品超過 70 款。 雖然 PC 市場經過數季高峰出貨後轉趨疲弱，但超微月初公布首季財報時，蘇姿丰就強調，超微重心著眼高階、遊戲與商用市場，這些領域成長動能強勁，預期在相關客戶的營收占比將持續提升，且超微 PC 晶片市占率已連 8 季擴大。 超微 […]

我們與鋼鐵人助理 Jarvis 的距離有多遠？專訪臺大資工系陳縕儂副教授

【我們為什麼挑選這篇文章】現代人常常會利用智慧語音助理協助完成一些簡單指令，許多影迷也期盼有一天能讓鋼鐵人的助理 Jarvis 在現實生活中出現；不過，我們究竟離 Jarvis 有多遠？ 下文專訪臺大資工系陳縕儂副教授，替我們解答「自然語言處理」包含哪些技術，而資工系又需要具備哪些人才特質呢？（責任編輯：莊彙翌） 作者：姚荏富｜科技大觀園特約編輯 近年來因為人工智慧、大數據、區塊鍊等應用科技快速發展，以及 Google 等科技公司大舉來到臺灣進駐並招聘大量軟體工程師，臺灣頂大的資工科系成為超熱門志願。不過大家對資工系的印象就是要學寫程式，也就是俗稱的 Coding，但 Coding 在解決什麼問題？ 今天我們訪問了臺大資工系的陳縕儂副教授，從老師的專業「自然語言處理」（Natural Language Processing，縮寫 NLP）做切入，來帶大家了解資工系究竟在解決什麼問題。 讓 AI 聽得懂人話，就是「自然語言處理」 陳縕儂老師的機器智慧與理解實驗室，主要是針對語言處理及對話系統相關技術進行研發，藉由機器學習技術，透過資料讓機器自動學習，理解人類語言並且進行適當的互動，目標是希望能讓機器的智能比肩人類，甚至超越人類。 「自然語言處理」是資工領域中的一個分支，名字聽起來很抽象，但其實這項學門的目標就是讓電腦可以「聽懂」人類說的話、「理解」語意並給予「回應」，就像鋼鐵人電影中的 AI 助理 Jarvis，鋼鐵人只要說如常說話就可以下達指令，讓 Jarvis 協助生活中各種大小事。 不過理想很飽滿現實卻很骨感，要做到像 Jarvis 這樣有求必應的 AI 助理並不容易，目前市面上的智慧助理如 Apple Siri、Google Assistant 及 Amazon Alexa 都已經隨著 3C 產品普及化了，但很多時候它們仍會說：「很抱歉，我聽不懂你的意思。」 可見，從 Siri 到到 Jarvis 仍有很長的一段路要走，但為什麼這是條漫漫長路？——歡迎來到「自然語言處理」的思考領域。 從「聽懂」到「回應」，AI 必須克服多項關卡 大家可以想像一下，今天要跟一個 AI 互動，通常是透過語音或者文字來下達指令，接著 AI 就會協助我們完成特定的任務，並解決特定的問題。 在這個過程中，有四個主要的環節必須克服，分別是語音辨識 （Automatic […]

股東投票壓倒性通過！滴滴全球從紐約證券交易所退市

【為什麼我們要挑選這篇文章】滴滴自從赴美 IPO 後，便遭遇各種挑戰。滴滴在退市後，下一步該怎麼走？（責任編輯：邵元婷） 中國叫車服務巨擘「滴滴全球」（DiDi Global）今天在一份提交給監管機構的文件中表示，大多數股東投票贊成公司從紐約證券交易所退市的計劃。 根據公司聲明，在今天舉行的股東臨時會（EGM）上，96.26% 出席並投票的股東贊成將滴滴的美國存託股票（American Depository Shares，ADS）從紐約證券交易所（NYSE）退市。 滴滴上個月宣布，決定於 5 月 23 日召開 EGM 就退市計劃進行投票。公司當時還表示，在退市完成前，不會在任何其他證券交易所申請上市。 滴滴未就公司從紐約退市後，股票是否或何時能在香港成功上市做出承諾。 滴滴計劃在 6 月 2 日或之後，向美國證券管理委員會（SEC）提交 Form 25 退市申請表，將美國存託股票從紐約證券交易所退市。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈滴滴自紐約證交所退市計劃 股東壓倒性投票贊成 〉，圖片來源：Shutterstock。）

曾為奇異帶來巨大收益！這家子公司為何反將奇異推向難以挽回的危機？

【為什麼我們要挑選這本書】奇異公司（General Electric, GE）在 2008 年遇上財務危機，當時的 CEO 傑夫．伊梅特（Jeffrey Immelt）備受內部及外界質疑他「搞砸了」。 由《華爾街日報》記者湯姆斯‧格利塔（Thomas Gryta）和泰德‧曼（Ted Mann）撰寫的《奇異衰敗學》，揭露這間百年企業為何從成功教案變成警世寓言；在下文，他們指出：曾為奇異帶來巨大收益的子公司，卻將他們推向難以挽回的危機。（責任編輯：莊彙翌） 在美國總部這邊，伊梅特於關鍵時刻獲得了秘密武器。行銷大將康斯塔克擔任 NBC 環球數位部門主管兩年多後，回到了伊梅特身邊繼續她先前的工作。 康斯塔克在 NBC 環球數位部門很賣力，到離開前仍努力於數位領域攻城掠地，以 6 億美元收購了女性導向的內容網站 ivillage.com。然而，眾人都公開嘲笑說，比起新聞集團（News Corp）聲名狼藉的 Myspace 社群網站收購案，她砸了更多冤枉錢。 此外，ivillage.com 與奇異集團企業文化根本格格不入，而康斯塔克在 ivillage.com 品牌下開播電視節目的構想也有始無終。回歸奇異集團總部後，她原先在 NBC 的廣泛職責被分派給了其他多位主管。 儘管收購 ivillage.com 落得一敗塗地，康斯塔克在奇異的職涯並未因而受到阻礙。她是伊梅特長年的愛將，回到總部後又肩負起大任，主導對外宣傳、對內溝通和監督無止盡的行銷戰。 帶來巨大收益的子公司，卻成為奇異災難 當奇異金服公司於 2008 年初出現重大內部問題後，伊梅特在當年三月中旬向投資人喊話說，儘管全球金融服務業面臨巨大風暴威脅，奇異第一季度的表現依然正常，集團將會安然無恙。言下之意是，即使某些部門蒙受損失，集團仍有其他部門可以幫忙處理善後。 然而，數周之後，晨間六點新聞報導指出，奇異集團遠未能達成第一季營利目標。有些人以為報導有誤，但實際上不然。 奇異金服公司在次級房貸風暴中損失慘重。雖然奇異集團曾誇口比其他企業更了解市場，且自認憑其優越的風險管理將可安度危機，然而，奇異金服實已和其他金融機構一樣難以為繼，只能一再向投資人解釋說，貝爾斯登公司（Bear Stearns）破產造成的衝擊遠超越預期。 也就是說，曾為奇異集團收益火車頭的奇異金服遇上了大災難。 ♦ TO 推薦閱讀：【庫克頭大了】門市工會成立 ING、總部員工粗話抗議 WFH 政策，蘋果留才政策出了什麼問題？ GE 資本陷入困境，創最大跌幅 先前奇異集團總是能達成預定目標、努力擠出所需利潤，甚至在最後關頭促成交易、交出令投資人滿意的業績，最大的功臣通常是奇異金服公司，它總能適時地為集團股票帶來不可或缺的銀彈。而 2008 年第一季財報斷然顯示，當金服事業陷入困境時，奇異集團的收益會令人大失所望。 金融市場動盪不安已成奇異集團燃眉之急。奇異財務長謝林指出，貝爾斯登公司潰敗造成金融災難、進一步撼動資本市場，且「波動程度令我們不知所措」。對真心信任奇異商業模式的投資人而言，這些話實在毫無建樹。 伊梅特直言無諱指出，奇異金服部門「過去兩週毫無能力像往日那樣完成尋常交易，」而且某些資產經重估後價值竟為負數。換句話說，奇異金服無法再像過去那樣，於最後關頭促成重大交易和售出資產以利調整會計帳。 奇異股東看到這個警訊後開始出脫持股，致使奇異股價創下多年來最大跌幅，市值於一天內蒸發近 500 億美元。 […]

20 世紀的管理典範，卻是 21 世紀的失敗教案！奇異的負債危機，是怎麼發生的？

【為什麼我們要挑選這本書】奇異公司（General Electric, GE）曾經是世界上最成功且最具影響力的企業之一，甚至在比爾蓋茲眼中是神話般的存在；但是，奇異卻在成立的百年之後進入嚴重衰退，就連比爾蓋茲也不清楚原因。 《華爾街日報》記者湯姆斯‧格利塔（Thomas Gryta）和泰德‧曼（Ted Mann）撰寫《奇異衰敗學》，替許多企業家及管理層解答多年疑惑。下文，他們將分享奇異子公司在日本陷入的管理難題。（責任編輯：莊彙翌） 奇異集團未來的執行長佛蘭納瑞當時也在東京，負責管理奇異金融服務公司亞太地區業務以及收拾殘局。他是在 2005 年舉家遷居日本，此前則多半住在康乃狄克州。 典型的奇異主管通常性格開朗、擅長社交，且博聞強記、能言善道。相較之下，精明的佛蘭納瑞為人謙和，不愛出風頭，私底下有些靦腆，有時也難免彆扭。他更在行的是幕後和數字打交道的工作，而且資歷偏重於銀行業務和企業融資。 在賓州大學華頓商學院學成後，佛蘭納瑞於奇異金服公司多所歷練：在槓桿收購（leveraged buyout）部門三年、企業重整小組四年、自有資本（equity capital）團隊三年、主管布宜諾斯艾利斯金融業務兩年、監督股東權益部門媒體與消費者小組三年、監管股東權益部門一年，以及督導銀行貸款小組兩年。 自稱「美食家」的佛蘭納瑞博學多聞，時常一邊閱讀非虛構書籍一邊看小說，而且處理數字宛如超級電腦。對他來說，輪調日本是項新挑戰，也是在奇異集團裡一展長才、更上層樓的一個步驟。 ♦ TO 推薦閱讀：商學院學生也該知道！比爾蓋茲眼中的神話公司，GE 為何倒下？ 科層結構阻礙海外成長，難以解決危機 視察過奇異集團在日本的事業後，他更加領會到當地無所不在且令人備受挫折的官僚作風。繁文縟節使得時差這類相對單純的問題變得複雜，甚至連請示美國總部批可也搞到緊張兮兮。 奇異的科層結構造成海外事業營運艱難，也阻礙了公司利潤的增長。佛蘭納瑞認為，奇異的決策權理當進一步去中心化，這樣他方能更自主地做成決策，而不須等待遠在美國的高層批准。 奇異金服公司此際正想方設法降低投資組合風險，佛蘭納瑞必須處理來勢洶洶的難題。由於日本修改了消費金融法規，原本大發利市的消費金融市場陷入混亂，以致奇異十年前收購的 Lake 消費金融公司於 2006 年成為燙手山芋。 ♦ TO 推薦閱讀：FB 可以併購 IG，因為不是競爭者？哥大法學教授揭露企業「玩收購」的秘密！ 遊走灰色地帶，下場損失巨大 Lake 過去以極低利率借款並用很高的利率放款，曾是投資人喜愛的現金製造機。然而，日本社會輿論促使國會修改高利貸法規，把消費金融最高利率上限從近 30％ 調降為 15％ 到 20％，加上日本高等法院的裁決認定利率超過 20％ 屬於非法，消費金融市場備受衝擊。部分客戶於是要求 Lake 退還超收的利率款項，多家銀行因而被迫增加現金儲備。 利潤豐厚的 Lake 有道德疑慮的商業模式一夕之間不為法律所容。佛蘭納瑞必須盡力解決這個棘手難題。 鑒於投資人改採敵視立場，且客戶要求退款呼聲日趨高漲，Lake 可能造成奇異集團未來負債大增，佛蘭納瑞必須迅速展開應對行動。他計畫關閉 Lake 近三分之二分支機構。 而處境相同的花旗集團在損失與日俱增的情況下，甚至徹底地收掉整個在日消費金融事業。奇異集團則把 Lake 轉變為「停業單位」，以便在調整損益的會計作業上不計入 Lake 各項損失。 國家文化與地理隔閡，成企業學習難題 在此期間，馬不停蹄的佛蘭納瑞找到了解方，以 […]

新創請做好最糟的打算！景氣寒冬來臨，矽谷加速器 YC 列 10 點警告

在經歷了 13 年的牛市之後，矽谷知名加速器 Y Combinator 日前建議全球新創「做好最壞的打算」，因為接下來將迎來巨大的轉變。 Y Combinator 在一封標題為「經濟下行（Economic Downturn）」的信中表示，未來 6-12 個月將會迎來經濟寒冬。 Y Combinator 過去曾支持 Dropbox、Coinbase、Airbnb 和 Reddit 的投資，而在本週卻發出聲明，建議新創公司削減開支，並在未來 30 天內專注於擴展跑道。Y Combinator 表示，若新創公司的計劃是在未來 6-12 個月內籌集資金，那麼可能會在經濟最低迷的時段進行這項任務。即使目前公司營運狀況良好，成功的機會也非常低，建議改變計劃。 每年支持數百家年輕新創公司的 Y Combinator 的報告指出，最近幾週許多科技巨頭如 Shopify、Netflix 等上市科技公司，在業績、股價等市場的崩潰，導致投資者在資金方面緊縮，影響也將逐漸蔓延至新創公司的世界。 Y Combinator 給予新創公司 10 大警告 Y Combinator 在公開信中表示，經濟下行未必會是危機，而是能快速改變心態、超前部署、確保公司存活的創辦人們的一大商機，並給予新創公司的創辦人以下 10 點建議。 1. 沒有人能預料經濟將有多糟，但現在情況看起來不太樂觀。 2. 最好預設未來情況將會變得很糟糕，而最大的目標是讓公司存活。如果情況和前兩次的經濟海嘯一樣糟，最好刪節成本並延長公司的準備金至少 30 個月。 3. 如果公司沒有足夠的準備金，但現有的投資人或新投資人願意現在給你錢（就算用的是上一輪的估值條件），強烈建議接受這筆資金。 4. 不管募資能力如何，公司創辦人的責任是確保在接下來 24 個月內沒能募到錢也注定活下來（Default Alive）。 5. 瞭解那些在公開市場績效很差的公司，將會對風險基金上的投資產生重大影響，未來創投會更難募資、那些背後的合夥人也會要求更多。 也就是說，經濟下行會讓那些擁有大量資金的頂級創投們減緩他們部署資金的配置。這也導致了創投們對投資案的競爭減少，進而降低估值、每輪度的投資額與完成的交易案量。 […]

怎麼成為大型科技公司的資料科學家？盤點 Netflix、Meta、AWS 都看重的「這項特質」

資料科學已然成為企業運行指標的新寵兒，就算不是科技公司，其他領域的企業也都仰仗於資料科學來為企業方針做決策。根據 Glassdoor 數據，「資料科學家」這一職位的基本薪資中位數為 120,000 美元，並且有超過 10,000 個職缺。 由於資訊業的普及，現今人類能夠收集的數據比起十年前早已高出數倍，各領域決策者都希望能從數據中挖掘出真正可協助企業成功運營的秘密。 另外，近十年來，美國的麻省理工學院、紐約大學、耶魯大學等也都開設了資料科學的研究機構，表示該領域不只在業界中萌芽，學界也紛紛注意到了資料科學在各產業上的重要性。 而在這些研究機構培育出來的學生，也成為各大企業搶著要的資料科學家。 如何成為大型科技公司的資料科學家？AWS、Netflix、Meta 等都看重有碩士學位的求職者 不過，要如何進入矽谷這些大型科技企業中擔任資料科學家呢？ 《FORTUNE》採訪了 AWS、Nretflix、Meta 的三位專家，剖析出如何成為大型科技公司的資料科學家。 首先，這些大型科技公司更喜歡擁有資料科學碩士學位的求職者。根據 Amazon Web Services （AWS）機器學習研究實驗室的專家 Antonia Schulze 所說，「就硬實力來說，程式語言——尤其是 R 和 Python，是必不可少的，另外，對於資料科學和機器學習模型的數學概念也要有基本的了解。」 TechOrange《2022 雲端 AI 應用大調查》分析報告指出，「缺乏雲端/AI 專業人才」已經成為企業轉型時的最大痛點——痛的程度甚至超越「資料蒐集」這個大難題！ 想知道自己有無具備雲端人才特質？立即點我下載報告，看更多 TechOrange 觀察到的台灣企業雲端、AI 競賽結果吧。 下載報告後還能搶先收看 Google 前台灣董事總經理簡立峰獨家剖析的 AI 趨勢！ 而 Netflix 的資料科學家大多都擁有統計學、機器學習、經濟學或物理學等領域的碩士或是博士學位，這些類型的課程通常都能為學生補足數據分析、機器學習、統計或因果推理方面的技術能力，而這是 Netflix 要求其資料科學家所必須具備的技能。至於 Meta 則要求所有資料科學職位的求職者，都必須擁有數學、統計學或相關技術領域的學士學位。 學位也不一定等於入場券 擁有資料科學的相關學位固然是成為資料科學家重要的一步，但若沒有這項條件也不代表失去了成為資料科學家的資格。 Schulze 就指出，在學界學習到的能力，在業界也都可以學習的到，因此重要的是，對所在企業所屬產業的了解也是入該領域的一項要點，以及資料科學家能否利用數據，在業務成果上具有「創造性」。例如，要成為 Netflix 的資料科學家，就必須對娛樂及影視產業有所認識，而在 Meta，資料科學家們也要懂得何謂成功的產品推銷。 […]

越來越開放的 Windows 來了！微軟直接為 Windows 11 提供 Android 子系統

微軟（Microsoft）在近日宣布了一項新的更新，將升級使用者 PC 上運作的 Android 子系統至 12.1 版本，雖然目前僅在 Windows Insider，也就是微軟的測試人員計畫（加入此計畫的使用者可以免費取得微軟 Windows 作業系統的開發版本。）當中進行測試。 Android App 用起來更像 Windows 程式了！可用 PC 上的安卓 App 連上智慧家居 此次的更新包含了把 Android 的彈出訊息（浮動式訊息）顯示成 Windows 通知，Windows 上的任務欄也可以顯示 Android 應用程式是否有在存取麥克風或位置。微軟還指出，若使用者將 PC 從待機狀態喚醒，透過此次更新 Android 應用程式會從上次中斷的狀態開始，而非需要重新啟動。 值得注意的是，微軟還指出，改善了網路功能之後，使用者未來可以以 PC 上的 Android App 設定智慧家居設備。 ♦ TO 延伸閱讀：【從死對頭到好朋友】微軟宣布新版 Windows 將採用 Linux 特製核心 PC 裡的 Android 比你手機中的版本更新？ 微軟目前正在測試的版本運行的是 Android 12.1，因此如果使用者擁有的不是最新的 Pixel 手機，那麼使用者電腦中運行的會是比手機更新的 Android […]

電動車專屬電價政策開跑！尖離峰價格差價高達 4 倍？

【為什麼我們要挑選這篇文章】電動車新潮且環保的概念，近幾年擄獲不少車主的心，但許多人不肯入手還是因為在台灣仍有車充電不便利、電價等問題，而台電近日公布電動車專屬電價政策，未來能更推進電動車市場嗎？（責任編輯：林羽彤） 台電近日將公布「電動車專屬時間電價」，全年尖峰用電時段每度皆逾新台幣 8 元，和離峰時段價差達 4 倍。新制 6 月 1 日起實施，估可望引導 50% 電動車主至離峰時段充電。 台電表示，目前台灣純電動車約 1 萬餘輛，考量電動車銷量成長速度加快，因此規劃「電動車專屬時間電價」，盼先引導電動車主避開用電尖峰、改至離峰時段充電。經濟部已核定「電動車專屬時間電價」，預計 25 日正式公告，6 月 1 日起實施。 電動車專屬費率區分為兩大方向 根據台電規劃，電動車專屬費率表包含「基本電費」和「流動電費」2 區塊，基本電費除固定按戶每月計收 262.5 元，另在夏月（6 月至 9 月）經常契約每瓩每月收 47.2 元、非夏月每瓩每月收 34.6 元。 流動電費方面，夏月尖峰時段為下午 4 時至晚上 10 時，每度電收 8.35 元，非夏月尖峰時段為下午 3 時至晚上 9 時，每度電 8.13 元；夏月離峰時段每度電收 2.05 元，非夏月離峰時段每度電收 1.95 元。 相比電動車原先按一般電價計費，電動車新費率表基本電費變便宜；另外，尖、離峰時段每度電價格差距拉大至 4 倍，希望鼓勵電動車主選在太陽光電充足時段或夜半用電低峰期為電動車充電。 台電表示，待電動車專屬費率表上路後，估可望引導一半電動車主至離峰時段充電。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

35 歲以下有半數體驗過 NFT！元宇宙新世代到底都在夯什麼？

【為什麼我們要挑選這篇文章】元宇宙快速發展，Web3 等相關技術以及應用也受到年輕世代的喜愛。究竟元宇宙世代最關注的是哪些產品和應用？（責任編輯：邵元婷） Yahoo奇摩「元宇宙世代白皮書」將 35 歲以下消費者定義為元宇宙世代，調查發現近 8 成受訪者對虛擬分身感興趣，最想體驗的 3 大情境為工作開會、社交交友、演唱會及現場活動。 致力發展沉浸式內容體驗的 Yahoo 奇摩，於今年第 1 季調查台灣 13 歲以上網路使用者對元宇宙的認知與期待，今天發布「元宇宙世代白皮書」，從元宇宙認知、虛擬分身及 NFT（非同質化代幣）等 3 大主題切入，描繪台灣元宇宙世代的輪廓與樣貌。此次調查透過網路問卷，有效樣本數 1 萬 921 份；在 95% 信心水準下，抽樣誤差正負 0.94%。 從調查中發現，以 1987 年前後出生為分水嶺，兩個世代對元宇宙想像大不同。Yahoo 國際消費者洞察暨數據分析總監蘇建勳透過新聞資料說明，35 歲以上消費者是「參與者」，認為元宇宙是現實世界的加值，可藉此實現未完成的計畫，拓展現實的社交圈，獲得更好的體驗與商機。 蘇建勳進一步解釋，35 歲以下消費者是「創作者」，認為元宇宙是現實世界的延伸，具有擁抱自由開放、平等多元、高度個人化的世界觀，期望在元宇宙世界中創造有別於現實的分身和社交圈，Yahoo 奇摩定義為「元宇宙世代」。 近八成元宇宙世代消費者對虛擬分身有興趣 根據白皮書調查結果，近 8 成元宇宙世代消費者對虛擬分身有興趣，且越年輕的消費者對虛擬分身的期待越高；相較整體消費者，工作開會、社交交友、演唱會及現場活動是元宇宙世代更期待能運用虛擬分身的 3 大體驗情境。 此外，NFT 問世也創造新消費型態，根據調查結果，近 5 成元宇宙世代消費者體驗過 NFT，畫作、虛擬個人圖像及限量圖卡等視覺產品是目前最多消費者曾瀏覽或購買過的 NFT 項目。 調查結果顯示，元宇宙世代對擁有「藝術創作」、「投資潛力」及「高知名度」的 NFT 商品，例如知名 IP（智慧財產權）、創作者、品牌聯名等項目擁有較高的購買興趣。 元宇宙世代也認為，選擇 NFT 交易平台時最重要的是值得信任的平台（52%），其次分別為完整個資隱私政策（42%）、親民入手價格（39%）、清楚呈現商品特性細節（35%）和可用現實貨幣購買（25%）。 （本文經合作夥伴 […]

特斯拉在上海大舉招聘研發人才！全球第二總部的目標：生產「中國版」特斯拉新車型？

【為什麼我們要挑選這篇文章】在上海新車銷量在 4 月「掛蛋」的隔月，特斯拉（Tesla）宣布將在此地大舉招聘人才。 上海是特斯拉第一座海外研發基地，未來更可能成為全球第二總部，馬斯克在中國的投資已經越來越多。上海研發團隊的目標又是什麼？（責任編輯：藍立晴） 美國電動車大廠特斯拉宣布將在上海大量招聘研發人員，涵蓋車輛軟體、硬體設計工程等領域，專家表示，上海有望成為特斯拉全球第二總部。 上海證券報報導，特斯拉周日（22 日）正式發布招聘公告，表示特斯拉中國研發創新中心將大舉徵才，涵蓋車輛軟體、硬體設計工程、動力與能源工程、法規認證、車輛工程等領域，主要工作地點在上海臨港，少數職缺工作地點在北京。特斯拉中國人士已證實這項消息。 目標：生產「帶有中國元素」的新車型，銷往全球 值得留意的是，特斯拉特別提及中國研發團隊的目標：在本土原創設計、研發、生產帶有中國元素的新車型和能源產品，實現中國創造，銷往全球。 專家指出，上海基地有望成為特斯拉全球第二總部，且未來有望誕生「中國版」特斯拉新車型。 汽車產業分析師梅松林表示，加強本土研發體現上海基地戰略地位，且若上海基地具備強大研發能力，有望成為特斯拉全球第二總部，是特斯拉供應鏈一大商機。 上海是特斯拉首座海外研發中心，未來將成全球第二總部？ 在全球晶片短缺危機中，特斯拉研發團隊在短時間內調整部分軟體程式，緩解「晶片荒」壓力。特斯拉有關人士說，今後上海研發創新中心將聚焦整車、充電設備、能源產品等更多研發工作，力拚成為與美國研發中心同等規模的綜合型研發中心。 ♦ TO 延伸閱讀：對手還在喊缺晶片，特斯拉卻連續六季打破自身銷售紀錄！超狂成績如何辦到的？ 特斯拉研發創新中心坐落於上海臨港，是特斯拉在美國本土以外的首座研發中心，去年正式啟用。 目前特斯拉上海研發創新中心共設立 28 個實驗室，現階段專注於特斯拉在華軟硬體、流程和技術的研發工作，承擔中國市場的應用適配和標準測試，並參與全球人工智慧（AI）機器學習相關研發工作。其中低壓電子實驗室、固件實驗室、材料實驗室是該研發中心三個頗具代表性的中國本土化研發團隊。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈特斯拉在上海大舉招聘研發人才 上海有望成為全球第二總部〉。首圖來源：Shutterstock。）

哄完孩子睡覺，還要打開筆電工作！研究：晚上 10 點是最新的工作高峰期

在疫情盛行過後的世界，居家辦公、線上會議成許多企業面臨的最大改變，利用線上會議解決公司從內到外的業務，無論是人才招募、企劃討論、客戶洽談等，都成為新工作模式。 不過遠距工作時常會因環境因素被打斷，簡單來說，就是員工在非辦工場域，會不斷地被外來的事所干擾。 遠距工作造成員工的工作高峰數量增加 根據一項微軟的有趣的研究發現，過去工作者在工作時會有兩個生產力高峰：午餐前和午餐後，但疫情後轉變為在家工作模式之後，第三個高峰就跟著出現了！微軟研究人員將這種現象稱為每日三尖峰時刻（triple peak day），而第三個高峰期就在「睡前的那幾個小時」。 第三個尖峰時刻是近幾年才出現的現象，疫情導致了更多的工作，工作也因疫情而帶來生活形態的大轉變。 睡前的你也都還抱著電腦處理工作嗎？ 這項研究是根據微軟員工允許公司自行追蹤他們的鍵盤使用狀況，而統計出來的，無論是發送電子郵件、使用 Office 軟體，深入研究員工的工作時間，按照他們的鍵盤使用量，可以歸納出大約有 30% 的員工，晚上時的工作時間會激增，且工作量甚至高過當天早上的兩個高峰期。 尤其是家中擁有年幼小孩而遠距工作工作的父母，更可以解釋這個現象，從一早的送小孩上學、接小孩放學、準備晚餐到就寢等，完成以上這些瑣事後緊接著來的是未完成的工作，而他們就只能在睡前時來完成。 另外，根據微軟工作趨勢指數的調查結果，現在平均每個 Teams 用戶在下班後發送的聊天次數增加了 42%、線上會議使用情況也都紛紛飆升。 混合型態的工作模式，工作越來越像在生活 在過去，家庭和工作都可以有更大的區隔，上下班打卡的工作模式把工作與家庭清楚分開，回家後就把工作遠遠拋在腦後。 未來，管理者應該更需要思考有彈性、靈活管理團隊的方式，以評估哪些工作的必要性協助員工達到工作與生活的平衡。 ＊參考資料來源：Microsoft、The Atlanti，圖片來源：shutterstock

從 Wii U 到 Switch 的開發歷程大解密！誰把任天堂推向全球遊戲王者寶座？

2019 年 2 月，Reggie Fils-Aimé 宣布將離開任天堂。他在任天堂 16 年的工作時間中，其中有 13 年擔任任天堂北美分部的總裁兼營運長。在他的任期內，正好處於遊戲產業快速發展的時期，而在他的帶領下，順利將 Nintendo DS、Wii、Nintendo 3DS、Wii U 和 Nintendo Switch 等任天堂遊戲機銷向全球，可以說是任天堂成為全球遊戲王者的重要推手之一。 全球遊戲市場未來趨勢？ 一直以來，三大遊戲機公司長期主導著全球的遊戲領域，然而其他遊戲商是否還有機會？ 根據外媒 TechCrunch 的專訪，Reggie 表示，目前有許多公司正在以新穎獨特的方式打造下一個平台。包括 Steam 和新推出的遊戲機，就是要為 PC 類型的遊戲創造一種更方便、隨處可玩的遊戲體驗，這也確實可能會發展成為一個單獨的平台。另外他也表示， 雖然這些遊戲公司可能落後了一些，但其他平台仍還有空間，只是會與 Sony、微軟、任天堂的定義有所不同。 另外，Reggie 也表示他非常看好AR，並認為 AR 會帶來更多的體驗，更重要的是已經有一些證據可以證明 AR 具有發展的潛力。他也指出， VR 雖然有一些有趣的商業應用，但在 VR 中還沒看到真的很讚的遊戲體驗。 從 Wii U 到 Switch 的經歷 Wii U 的推出在任天堂的產品中，表現並不是並不是最亮眼的一個，甚至是任天堂歷史上生命週期最短的家用遊戲主機。 Reggie 指出，遊戲掌機在當時是一項創新，但並沒有按照當時他們希望的方式呈現。任天堂認為掌機能打造出不同類型的遊戲玩法，最好的例子是 Nintendo Land。但是由於任天堂主要使用外部開發人員不容易使用的內部開發軟體，讓系統與遊戲創建有一定程度的困難，這也造成遊戲內容的推出速度不夠快，因此在宣傳上也無法保持勢頭和話題，最後以失敗收場。 但也因為有了這樣的失敗經驗，任天堂在開發 Nintendo […]