在社群化的今天，不同的即時通訊軟體在各個國家大放異彩，包含中國的 WeChat 、韓國的 Kakao Talk 、日本的 Line 等，除了持續增加使用者、提高使用者的黏著度之外，他們也不約而同的開始打造自己的平台。其中以 Line 的野心最大、速度最快，期許自己成為如 Facebook 般的存在之外，也一步一步打造 Line 平台。
現在網路世界上最大的平台不外乎 iOS 與 Android 陣營，但是幾年前有一個呼聲超高、掌聲不斷，甚至傳出可以與 Google 一較高下，那就是 Facebook 平台。
- 2007 年 5 月 24 日的 Facebook f8
2007 年 5 月 24 日，在舊金山舉辦的首屆開發者大會 Facebook f8 ， f8 取自「 fate 」諧音，那天 Mark Zuckerberg 穿著招牌人字拖慢慢地走到舞台中央，告訴現場 800 名參予者：
社群網站是個封閉的平台，現在我們要改變現狀，結束這個封閉情況。
他刻意加強最後幾個字的抑揚頓挫，語畢，現場一片寂靜，接著而來的是一陣陣驚嘆，再來就是如雨一般掌聲不斷。那年 Mark Zuckerberg 剛滿 23 歲， 和同樣年輕的 3 歲社群網站 Facebook 即將要改變網路世界。
這意味著 Facebook 即將開放成為一個讓第三方開發者公平競爭的平台，任何開發者都可以在上面開發應用程式，接觸 2 千 4 百萬用戶、及其塗鴉牆，還能好好運用擁有病毒般散播能力的 Facebook ，這對開發者來說無疑是一種震撼的消息。
而平台化也讓 Facebook 的競爭對手不再是 MySpace ，矛頭轉向 Google 之列。
但正如你所看見的， 2013 年的今天， Facebook 雖然仍為偉大的網路公司之一，卻失去了當時的氣勢與力量。
- Facebook 平台漸漸凋零
一年過後，甚至還可以感受到 f8 大會餘溫之時， Facebook 反反覆覆、朝令夕改的態度與政策卻開始驅除開發者的熱情，他們一一離開 Facebook 平台－－你甚至可以說 Facebook 平台完全沒有達到潛力應該可以碰觸到的天花板；當初大家可是預想 Facebook 即將與 Google 等並駕齊驅。
Facebook 為了維持使用者經驗以及版面的乾淨，開始限制許多規範，包含發布「應用程式使用者同意」選項等，另外就是與 Facebook 當時所引發的隱私問題有關。再加上隨著歷年來使用者的經營，在社群網站投入大量的精力，也輸入了許多個人資料，與朋友之間的關係越來越緊密，就對開發者想要存取個人資料感到反感。使用者不願意自動或是受誘惑發布遊戲訊息，就失去了 Facebook 當初如病毒一般快速傳播的能力。
在 Facebook 上最有名的遊戲業者就是 Zynga 了，推出過像是 FarmVille 等遊戲，靠著 Facebook 快速的傳播迅速茁壯，甚至在 2011 年 Facebook 12% 的收益是由 Zynga 所貢獻的，但最後卻也因為與 Facebook 政策不符走上了訴訟階段。
除了時常更動政策之外的問題， Facebook 甚至還做了些讓開發者退避三舍的舉動：關閉 Path 、 Voxer 等存取 Facebook 好友的權限，因為這些軟體威脅到了 Facebook 自己的通訊軟體； 關閉了 Vintage Camera 、 Vine ，因為這兩者皆為 Instagram 的競爭者。這種擋我者死的行為，大大勸退了許多開發者。
曾經有許多網路公司有夢想，希望可以在 Facebook 上大紅大紫，但是夢想之火卻被 Facebook 撲滅，像是 iLike 、 Rockyou 等都是在當時曾經紅極一時的第三方開發軟體，現在卻也倒的倒、賣的賣。
對使用者來說，新鮮感沒了，開始限制應用程式存取個資、討厭隨著遊戲而來的邀請、塗鴉牆洗版；對開發者來說，大大小小的規範限制以及成效有限的效益，甚至可能會有被 Facebook 關閉無路深淵的狀況，甚至失去了病毒般的傳播能力。這些都是從 Facebook 平台卻步的原因。
其中一個很大的問題是，開發者平台團隊是由一群程式設計師組成，他們習慣於先釋出功能，發現 Bug 之後再修復，這並不是一個好方法，還有該團隊缺乏各方面的人員，導致也缺乏各方意見。
反觀 Apple 的 iOS 平台從開放的第一天便有著明確、嚴格的規範，並清楚地告知開發者如何獲利，計畫周詳。
Apple 平台會如此成功的原因之一，就是擁有 Mac OS 平台超過十幾年的時間並從 Microsoft 方學習教訓。要注意的是， Apple 到 App Store 之前，可是有 30 年的時間可以深思熟慮。
同樣以遊戲來說，Clash of Clans 與 Apple 就是個合作無間的例子，這款遊戲只發布在 iOS 上，透過明確的政策，該遊戲每天賺進 2 百多萬美元，其中 30% 要繳交至 Apple 。
- 陷入尷尬狀態、榮景不再的 Facebook 平台？
在經歷過許多第三方開發者出走、隱私問題不斷等， Facebook 開發平台已經失去了當年恢宏的氣勢。甚至在跨入行動時代有些式微，在電腦上可能是個平台，但是轉換到行動設備上， Facebook 就只是其中一個 App 。
而 Facebook 是不會甘於成為其中一個 App 而已，根據 2013 年 4 月 4 號， Mark Zuckerberg 與 Werid 的訪談說到：
Facebook 在行動時代佔了一個有趣的位置，我們不是操作系統，但是我們也不會只是個 App 。
那 Facebook 的定位是什麼呢？至少現在還有幾個非常龐大的優勢：
1. 廣大的用戶：這點不管放到什麼時代都會是個龐大的優勢。
2. Facebook Connect ：也就是登入系統，現在不管是遊戲或者是各大網站都提供用 Facebook 帳號登入的功能。
3. Open Graph ：讓使用者可以分享資訊與內容。
4. 廣告與支付。（ 不過 Facebook 的廣告單調無趣的版位、有限的空間都讓廣告單價越來越高，投放廣告有可能會賠本。 ）
網路世界就是如此的動盪快速，六年過去了，隨著 Android 與 iOS 每天茁壯、 Google Glass 的研發、甚至是中國超越美國成為最大的智慧型設備與網路市場，當初一敗塗地的 MySpace 甚至重新醞釀回到舞台上的力量，當初只有 300 人的 Facebook 現在已經成長為 5000 人的大公司。
「 Move fast , break things（快速行動，破除規則）」是 Facebook 的宗旨，但在平台殞落的 Facebook ，雖然曾有與 Google 並駕齊驅的聲勢，卻以無奈收尾，無法抓住再次閃閃發亮的機會，現在應該好好想想如何運用自身的優點還有公司文化，來開創第二個 Facebook 之春。
然而平台化卻依然是趨勢之一，接著就看市面上各家公司不管像是中國的 Wechat 、Twitter 甚至是 Whatsapp 等，看誰有勇氣踏入平台化，並成功而返。
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