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快速到貨+訂閱制創造下個電商戰場,台灣 6 大業者如何布局?

快速到貨+訂閱制創造下個電商戰場,台灣 6 大業者如何布局?

電商市場又有全新變化,包含統一、富邦、PChome、全聯、酷澎和蝦皮在內,台灣 6 大零售業者近來動作頻頻,不只是股權交易與併購合資,更想透過「會員訂閱制」和「快速到貨」搶奪先機,佔領下一個電商領域的大戰場。

Yahoo 整合統一資源,訂閱消費高 4 倍

以動作最頻繁的統一集團而言,該集團去年 2 月宣布以 2500 萬美元,折合約新台幣 8.12 億持有 Yahoo 台灣電商業務 80% 股份,接著啟用全新數位平台 uniopen,希望整合企業能量創造更大商機,補充過去電商領域收益的嚴重不足。

在日前的雙 11 購物節檔期中,Yahoo 奇摩購物整合統一原有的 OPENPOINT 系統,開放消費者以 OPENPOINT 點數兌換 VVIP 會員資格,並在今年 2 月進一步串聯,只要消費者於 Yahoo 奇摩購物中心購買指定商品滿額,即可獲贈 OPENPOINT 點數。

Yahoo 奇摩購物向國內媒體表示,VVIP 制會員活躍度高,整體客單價和消費金額也非常亮眼,近 9 成 VVIP 會員平均 3 個月就會進行回購,年消費金額更比一般活躍用戶平均高出近 4 倍。

Amazon 成榜樣,momo 拚跨界

去年 9 月,富邦媒也透過「moPlus」服務,以年費 2399 元的定價,嘗試攻入電商訂閱制會員市場,並推出消費及特定品牌加碼回饋,輔以折價券、免運券及多項跨界廠商優惠吸引客戶。

富邦媒表示,moPlus 初期推廣階段打出「首 30 天限時 1 元體驗」,成功吸引大量會員申辦,錢 3 週申請數就突破萬人,不僅帶動 VIP 會員數增長,也成功刺激出消費。

富邦媒進一步指出,電商發展會員訂閱制確實是個趨勢,全球市場也不乏成功案例,像是亞馬遜的付費訂閱服務 Amazon Prime,既大幅提升會員忠誠度,也更增加使用者的消費頻率,Prime 會員平均的消費額更是遠高於非會員。

提高議價籌碼,訂閱制效果待觀察

較晚進入台灣電商市場的酷澎,今年則推出期限內開放免費試用的「WOW 會員」訂閱制方案,以免運主要誘因,尋求進一步擴大市場,打造差異化的顧客體驗策略。

同樣希望透過免運吸引客戶的還有蝦皮,該平台於 2023 年 5 月推出「蝦拼 Plus」後,在一定條件下無需使用免運券,即享有蝦皮店到店和 OK 超商免運,不過蝦皮選擇在 2024 年底主動結束訂閱制服務,重新改推不定時運費優惠引發熱議。

業界人士分析,以往消費者都會卡在免運門檻而取消購物,電商因此抓住痛點,消除消費者對運費門檻的焦慮,並希望藉此增加新會員數量,提高未來跟供應商的議價籌碼,並且提升平台的商品數量和供應能力,但未來施行效果如何仍有待觀察。

攻入南台灣,大型倉儲成趨勢

然而跟運費息息相關的另一項電商元素,即是貨品運輸背後所需要的物流,尤其是跟消費者體驗最為貼近的「快速到貨」。

拿下 Yahoo 台灣電商事業的統一集團,在台灣北、中、南皆有插旗,投資超過 500 億元打造 4 座物流中心,希望以「貨暢其流」的理念,展現虛實整合企圖心。

富邦媒旗下的 momo 為拉開跟對手之間的差距,將「快」視為物流戰略的主要目標,透過建置主倉、衛星倉打造「短鏈物流」,亦投入近 150 億元布局北、中、南各地的大型物流中心。

富邦媒向國內媒體表示,公司在 2025 年合計將擁有 18 座主倉、19 座衛星倉,主要因南部物流中心去年底啟動後,部分衛星倉階段性任務完成,因此總數有所減少,但投資 30 億元的南區儲配運輸物流中心為南台灣最大倉儲,每年出貨量可超過 5000 萬件。

跨境、生鮮參戰,物流成最大後盾

至於 PChome 方面,自 2018 年就設立自有電商運輸車隊和物流公司「網家速配」以來,配送服務範圍已涵蓋北、中、南共 9 個縣市、70 個行政區,今年將把將原先分散在桃園地區部分倉庫,整合至林口的「A7 智慧物流園區」助力出貨產能提升。

從韓國攻入台灣的酷澎,創辦人暨執行長金範錫曾指出,未來會持續擴大對台投資,並且自 2022 年起於桃園陸續設立 3 座物流中心,希望穩定跨境電商的角色。

跟其他台灣本土業者不同,酷澎的強項為韓國食品和美妝等外國商品,並藉由「火箭跨境」快速配送,在壓低成本的同時提供高效率服務。

最後以「全電商」品牌期待繼續拓展業務,目前仍是超市業龍頭的全聯,全台門市累積已超過 1000 家,旗下總計物流園區和生鮮處理中心,北中南合計也有 11 座,其中物流中心全都導入自動化倉儲系統,投資金額超過 300 億元,在生鮮配送尤其具備優勢,亦是不可小覷的勢力。

如何滿足沒有耐心的多元消費者?

商研院策略所所長朱浩認為,消費者已經被電商訓練成「越來越沒有耐心」,除了比價之外,平台還得迅速滿足消費者需求,這也是電商產業未來的發展重點。

朱浩說,統一、富邦媒或酷澎等業者,原先只在北部打造大型物流中心,隨後逐步擴展至南部,就是為了讓中南部消費者能更快取貨;中南部以大型物流中心取代傳統衛星倉,一方面可以降低廠商預測消費者需求失準的機會,更能滿足更多消費者的多元需要。

根據電商業者說法,台灣未來的電商市場依然熱絡,物流不只是零售業的最後一哩路,配送效率更將成為致勝關鍵。

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*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:中央社經濟日報。首圖來源:Pixabay