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為什麼 PChome 過去沒賺錢?詹宏志認缺乏資本思考,但改革也難有時間表

為什麼 PChome 過去沒賺錢?詹宏志認缺乏資本思考,但改革也難有時間表

台灣知名電商集團 PChome 網路家庭,近日召開臨時股東會,確認通過統一企業入股案,未來統一將持有 PChome 約 30% 股權,變身該公司最大的單一法人股東。

網家董事長詹宏志表示,他個人對於統一企業「仰慕已久」,並稱統一在台灣長期耕耘,事業非常多元,工作方面也十分樸實、紮實,未來統一成為 PChome 股東是件值得高興的事情。

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忽略資本市場思考,PChome 要繼續學習

詹宏志承認,過去由於公司沒有賺錢,所以股價自然就往下走,而這就是市場所發出的訊號,提醒工作團隊必須快速展現出調整能力。

詹宏志說,當企業的即時調整能力或調整結果,成功對外顯現之後,公司股價的回彈力道就會非常大;這段時間資本市場「比較激情」,尤其是在公布私募案之後,PChome 股價強勢反彈長達一整周,雖然部分是由於統一的身分,以及公司結構變化所涉及的消費者數量龐大,但回升的股價確實「在某種程度上還了網家公道」。

詹宏志坦言,增資案完成後,不僅股東更多,鞭策的力量也會更大;過去網家只考量了商業模式和消費者行為,因此不像亞馬遜、Google 等公司,對資本市場有著足夠的理解與思考;他指出科技巨頭大幅增資後,雖然早已手握幾千億現金,卻還是每年發行公司債,藉此展現對資本形成和資金集結的積極態度,這些都是自己未來需要學習之處。

市場缺乏大格局創新,改革網家需要時間

統一企業預期將取得網家集團 2 席董事,但詹宏志強調,不管雙方有沒有投資關係,網家與統一的業務仍會各自保持獨立,至於在溝通、協調與共同治理過程中,雙方可能冒出的火花,或許得等碰到了才會知道。

至於網家經營團隊未來是否會有所調整?詹宏志回應,目前雙方並未談論到細節,現階段還是把後續完成增資交易列為首要任務。

此外,詹宏志亦指出他目前無法回答,究竟改革 PChome 需要花上多少時間,同時也以雙 11 活動為例,指出電商造節雖然可以促成消費者行為上的分配,但市場依然缺乏大格局的革新。

台灣電商仍在成長,營運還是有壓力

面對來自其他對手的激烈競爭,詹宏志表明統一入股後,暫時不會有其他的私募規劃,此外他也同意電商已經變成紅海的說法,隨著參與者背景越來越強大,價格競爭力變得越來越高,網家的營運自然也備感壓力。

只不過詹宏志仍強調,台灣電商市場還在持續成長,尤其零售比例跟鄰近國家相比依舊不算高,部分原因是由於台灣實體零售夠強大,即便如此電商佔比於未來還是會繼續增加,全新的電商型態亦將陸續出現。

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*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:《經濟日報》《中央社》。首圖來源:PChome