隨著全球各地的企業和政府，紛紛嘗試「週休三日」這項全新策略，勞工們似乎也對每個禮拜只要上班 4 天感到樂觀其成，尤其是在年輕人身上。
根據 CNBC 和 Generation Lab，在 2024 年對 1033 位，年齡介於 18 到 34 歲，也就是美國年輕人所進行的民意調查，高達 81% 的受訪者表示，他們十分樂意接受週休三日。
在此同時，如微軟 Copilot 等 AI 工具的出現，將可以有效幫助勞工提高生產效率，更讓週休三日的可行性大幅提升。
透過 AI 自動化，實現週休三日
美國軟體公司 Asana 工作創新實驗室主管 Rebecca Hinds 就表示，根據調查有多達 53% 的知識工作者，其實都把自己的時間，花在忙碌但重複性很高的工作上，例如安排會議、出席會議，還有跟他人溝通、協調工作進度。
Rebecca Hinds 說，這些重複性工作正是 AI 能夠發揮巨大潛力的地方。那麼既然 AI 技術確實可以減少員工任務量，那麼 AI 是否能夠進一步幫助人類，實現週休三日的理想呢？
AI 技術公司 Lazarus AI 總監 Kelly Daniel 表明：「這是絕對會發生的事情」。她補充指出，當 AI 模型越來越聰明，能力變得越來越強，就會加快 AI 為使用者創造客製化體驗的速度，同時 AI 還會變得越來越便宜，以及越來越容易上手。
頻繁使用 AI，效率提升才有感
絕大部分產業專家同意 Kelly Daniel 的觀點，只不過產業人士指出，週休三日的具體實踐，很大程度仍取決於「全公司」的共同決策，尤其是勞工是否願意將 AI 頻繁應用到工作流程之中。
以目前大多數企業的現實狀況來說，雖然有些員工或單位，已經開始體驗到 AI 所帶來的好處，但這些成功案例和應用範圍，至今依然不夠均勻。
Rebecca Hinds 指出，根據研究，如果員工每天都在應用 AI，其中 89% 的人會表明，自己的生產力確實有所提升；然而，如果員工只是每個月或每週才使用一次 AI，那麼感覺到 AI 工具帶來生產力提升的比例就會大大降低。
Rebecca Hinds 進一步表示，企業內部 AI 應用不夠均勻的情況，使得管理者很難評估，究竟 AI 技術是否真的可以提升工作表現，甚至更難為員工作出「要不要推動週休三日」的相關決策。
管理層需要看見 AI 真的有效
Rebecca Hinds 認為，只有當企業領導人發現，新技術對各種不同類型的工作都有效，而且每位員工都從 AI 中獲得好處時，管理層才會考慮更靈活的工作方式。
換句話說，除非公司內部的個人和團隊，全都廣泛採用 AI 工具，天天應用 AI 協助工作任務，並且展現出明顯的效率提升，否則領導者只會對組織現狀感到滿意，不會去推動工作時間的改變。
但是假如有一天，企業真的全面推動 AI 技術，甚至看見了生產力的大幅提升，進而迫使管理層提出縮短工作時間的提案，每家公司最終得到的結果，可能也會出現極大不同。
縮短工時？不同企業有不同思考
美國喬治亞理工學院教授 Mark Riedl 表示，有些公司或許會認為，只要員工每週能夠保持相同生產力即可，比方說員工只花 4 天，就完成了 5 天份的任務，那麼週休三日就會很容易實現。
反過來說，有些公司可能會覺得，既然 AI 成功幫助員工縮短工作時間、提升效率，那就代表人類將擁有更多時間，把注意力放到其他更有意義的工作上，所以員工每週還是得上 5 天班，畢竟公司內總是有工作等著你去執行。
此外，有些企業可能會利用 AI 技術，完全刪除某些職位或職缺，這意味著其他人類同事必須接手這些工作，處理 AI 無法應對的部分，反而造成個別員工的任務量增加，那老闆就更不可能主動推行週休三日、減少工作時間了。
Mark Riedl 坦言，雖然他並不認為有大量工作崗位，最終會遭到 AI 取代，可是部分公司領導者可能會發現，他們其實可以在 AI 的幫助下，聘用更少的人執行相同數量的工作，因此 AI 對於企業實踐週休三日的成果，仍會根據企業的目標和需求進而變得有所不同。
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＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《CNBC》、《Generation Lab》。首圖來源：Unsplash
