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【新創省錢大作戰】夏普提供低於市面 2 到 3 成價格的產品試驗服務，從諮詢到改善一條龍全包！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈夏普推出品質測試服務 價格便宜2到3成 鎖定新創企業與大學〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】產品生產完成後會經由不同的管道（船運、空運及陸運）運送到客戶的手中，過程中產品可能會經歷劇烈的高低溫差異，或是在搬運中遭受撞擊而影響產品效能，因此在出貨前都須經過產品試驗。 然而對於許多新創或是學校，在空間與資源有限的情況下，常常會遇到測試實驗室不足的狀況，夏普看見這樣的需求，決定在內部現有測試設備充足的環境下開放「委託產品測試服務」，這會是未來另一個商機嗎？（責任編輯：何泰霖） 鴻海轉投資的夏普於週三 (28 日) 宣布，該公司將接受來自外部企業的委託，代為測試產品的安全性、信賴性、耐久性，以及各種解析等。 夏普的這項業務，將包含產品試驗內容的諮詢到試驗的實施，一直到品質改善的提案等一連串服務。 產品測試服務鎖定新創企業及大學，費用較其他廠商便宜 2~3 成 夏普方面表示，由於該公司的這項服務活用內部的現有設備，費用較其他競爭對手便宜約 2~3 成。主要的服務對象，也將鎖定新創企業以及大學等。 夏普展開的這項全新服務，命名為「Product Quality.net」。接受來自外部的企業或學術單位等委託，代為實施產品在高溫及低溫環境下的動作試驗、雜訊干擾的耐受性評估，以及落下測試與線材的彎折測試等。服務內容相當廣泛，可以應付來自客戶的各種需求。 另外在產品試驗的基準上，夏普也會提供最佳提案，以滿足那些在品質管理方面沒有足夠經驗的企業需求。 夏普方面表示，由於該公司過去與新創企業進行合作時，有許多公司在產品試驗方面向他們請教，也是夏普決定推出這項服務的最主要原因。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈夏普推出品質測試服務 價格便宜2到3成 鎖定新創企業與大學〉。首圖來源：SHARP） 延伸閱讀 貿易戰燒到夏普，戴正吳：筆電擬移往台灣生產 鴻海花大錢收購夏普與東芝，莫非郭董也想自造電腦了？ 夏普分拆半導體業務成獨立公司！物聯網晶片成郭台銘發展首要目標

【麥當勞的數位轉型】麥當勞中國攜手阿里巴巴，消費者在「支付寶」內就能直接訂餐！

【為什麼我們要挑選這篇文章】麥當勞中國正在加速數位化腳步，接入了阿里巴巴商業操作系統，與該公司開啟戰略合作。阿里巴巴的商業操作系統，能為麥當勞中國帶來怎樣的效益？（責任編輯：藍立晴） 早上 8 點出門前，在中國的消費者可以打開支付寶搜索麥當勞，點擊「優惠預點」訂餐，前往辦公室途中，熱騰騰的麥當勞早餐就為你準備好。不管是內用或外賣，還是路過門店自取、使用卡券兌換，都可以透過一款程式全部實現。 麥當勞中國接入阿里巴巴操作系統，加速數位化腳步 在 2020 天貓雙 11 全球狂歡季（下稱「天貓雙 11」）前，麥當勞中國推出阿里巴巴跨端輕店舖「官方會員店」，並接入阿里巴巴商業操作系統，滿足消費者全域全場景的需求。這也意味麥當勞中國與阿里巴巴開啟全面戰略合作。 此次合作，雙方將在餐飲行業全場景業務，以及線上全域消費者精細化營運展開深入探索。依托阿里巴巴商業操作系統的數位化能力，麥當勞中國將在發掘新會員、促進會員活躍度、增加營運效率等全局業務上獲得新的增長潛力。 麥當勞中國數位化走向「全域全場景」營運模式 跨端輕店舖集合會員、行銷內容、卡券售賣、外賣、到店取餐等功能於一身，並將成為麥當勞中國在阿里巴巴數字經濟體多個應用程式端的統一用戶訪問頁面。 雙方橫向打通麥當勞中國、淘寶、生活的會員體系，實現分散各端的多種不同消費服務場景下的數據互聯互通，這意味著消費者會可享受全場景貫通的服務體驗。 作為全球知名餐飲企業，2019 年，麥當勞中國服務顧客超過 10 億人次。截至 2020 年 9 月，中國有超過 3,600 家麥當勞餐廳，員工人數超過 18 萬。 麥當勞中國一直在加速開店，積極佈局數位化，2020 年將計劃開店 430 家。本次接入阿里巴巴商業操作系統，也標誌著麥當勞中國的數位化進程又邁上一個新台階。 阿里巴巴將為麥當勞中國建設相應的支援系統，構建針對會員、交易、行銷、門店、外賣、商品的全域資源，為麥當勞中國在阿里巴巴各端進行數位化運營提供關鍵支持。 今年天貓雙 11 期間，麥當勞中國與天貓首發聯合發佈天貓雙 11「訂製桶」，雙方未來還會在此基礎上合作推出更多新產品。 值得一提的是，麥當勞中國還通過淘寶、天貓、支付寶、餓了麼、口碑等發佈多場景、多品類的消費者權益活動。 多端齊發，一方面增強在阿里巴巴數位經濟體內的用戶滲透，方便獲取新客；另一方面基於遠場和近場電商全消費場景的覆蓋，麥當勞中國可以更好地服務不同場景的消費需求，增加用戶黏著性和購買頻率。 接入阿里巴巴商業操作系統，麥當勞中國迸發新增長潛力 商業操作系統是阿里巴巴構建的數位商業基礎設施，包含銷售、行銷、品牌、商品、渠道管理、製造、客戶服務、金融、物流和供應鏈、組織、訊息技術等 11 個要素，也是一個完整的生態體系，包括以螞蟻金服代表的支付端、菜鳥網絡的物流和供應鏈端、阿里雲和釘釘為代表的系統端。這一體系為合作夥伴提供全域的洞察、全域的會員打通、多端跨場景的運用，幫助企業獲得新的增長能力和發展潛力。 2018 年，阿里巴巴集團與星巴克的合作中，商業操作系統與星巴克自身的能力融合及產生化學反應，幫助星巴克打通全域消費場景，滲透更多樣化的消費人群。 今次麥當勞中國與阿里巴巴深度合作，對於雙方和整個餐飲行業都具有重要意義。針對會員、交易、行銷、門店、外賣、商品的全域數據打通，為麥當勞中國精細化會員營運提供數位化支持。 阿里巴巴集團副總裁靖捷表示：「麥當勞不僅是餐飲行業的領先品牌，更是一個在線上線下有著多樣化消費場景的綜合品牌。我們很高興通過和麥當勞的合作，以創新融合的方式滿足並超越消費者在全場景下的消費需求。」 「阿里巴巴商業操作系統提供的跨業務多場景、大數據驅動的消費者營運模式幫助麥當勞中國加速其數位化業務，也論證阿里巴巴商業操作系統在餐飲領域逐漸形成一套成熟的模式和解決方案，幫助消費品企業實現端到端的數位化經營，獲得更好業務增長。」 （本文訊息由 阿里巴巴 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 […]

政府發行的數位貨幣該長怎樣？國際結算銀行發布報告，描繪央行數位貨幣的關鍵特性

2019 年，Facebook 宣布推出自己的加密貨幣 Libra，雖然因為爭議而無法在原訂的 2020 年發行，卻促使各國央行思考發行自己的虛擬貨幣的可能性，並建立了概略的架構。2020 年 10 月，國際結算銀行（the Bank for International Settlements）與包括聯準會（the Federal Reserve）、歐洲中央銀行（European Central Bank）、英格蘭銀行（the Bank of England）等七個央行發布報告，列出央行數位貨幣（central bank digital currencies，CBDCs）的一些關鍵要求。 央行數位貨幣是現金與其他形式法定貨幣的互補工具 這些建議包括：央行數位貨幣是現金與其他形式法定貨幣的互補工具，不是替代品，且不能傷害貨幣與財政穩定。此外，數位貨幣必須安全，使用成本低，並在私部門發揮適當的用途。 在國際結算銀行領導創新工作的 Benoit Coeure 表示，具備這些特點的央行數位貨幣，能夠帶來更堅韌、銷率、包容與創新的支付模式。雖然沒有一種央行數位貨幣的形式能符合所有國家的狀況，但我們的報告能提供跳板，協助各國央行建立自己的數位貨幣。 區塊鏈被認為是潛在的解決方案。區塊鏈已應用於加密貨幣，但加密貨幣受到央行的嚴密審查，因為它們有被用於洗錢等非法用途的疑慮。 央行僅探討可能性，並未對是否該發行數位貨幣採取立場 需要注意的是，這些央行並沒有對是否該發行數位貨幣採取立場，他們只是探討虛擬貨幣的可行性。支持者認為，數位貨幣能讓沒有銀行帳戶的人參與金融，提升金融包容性。中國央行正與企業合作，進行電子貨幣的實驗；同時瑞典央行也與顧問公司埃森哲合作，進行數位貨幣 e-krona 貨幣的試點。 Facebook 推出的數位貨幣 Libra 受到各國政府刁難，主要原因是政府擔心影響貨幣主權，以及被用於洗錢、犯罪融資等疑慮。雖然央行自行發行數位貨幣能掌控貨幣主權，對金融體系的風險較低，但犯罪、資安等仍是有意發行數位貨幣的央行必須面對的問題。 參考資料 《BIS》、《CNBC》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Pxfuel CC Licensed） 延伸閱讀 【「數位人民幣」開始公測】深圳試點發千萬數位紅包，中國數位貨幣呼之欲出 中國央行將推行數位貨幣！專家：它不會去中心化，而是強化國家對金融的管控 諾貝爾經濟學獎得主怎麼看 Libra？可以私下使用，但難以取代法定貨幣

第三代半導體、光刻機、超級電腦成關鍵，中國全力發展的「十四五」規畫是什麼？

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國與美國之間從貿易戰一路打成科技冷戰，為何未來五年會是中國挑戰美國霸權的關鍵？中國政府的「十四五規劃」具體牽連什麼產業，又有什麼樣的技術是中國正在全力追趕的？（責任編輯：藍立晴） 「未來 5 年，中共只要做好這些事，它大概會認為，美國就將奈何不了自己……。」 這是《紐約時報》在 9 月底發表的一篇評論。 這篇由曾任職中共中央黨校校刊副編審、現為中國戰略分析智庫研究員的鄧聿文執筆的文章，強調在美國總統大選後的 4 到 5 年，將是美國遏制中共全方位崛起的「戰略窗口期」；一旦錯過這 5 年，美方在力阻中國「挑戰其霸權」上，恐無力再回天。他為何這麼說？ 「因為這段時間，正好跟中國的『十四五』規畫重疊。」鄧聿文向《今周刊》指出。事實上，如果細看今年 9 月以來中國媒體、官方，乃至學界所提到的幾個十四五「關鍵字」，也都精準對接了中國在中美貿易戰、科技戰、金融戰的核心困境。 怎樣「對接」？先從一則上海 9 月底發布的「落戶」公告說起。 放寬上海落戶條件，打造「超級大城」！ 9 月 23 日，上海市發布《2020 年非上海生源應屆普通高校畢業生進滬就業申請本市戶籍評分辦法》，引起當地大專院校社交媒體圈一陣騷動。 一位上海交大畢業、在當地金融業任職的台灣人曉勝（化名），對引起騷動的這紙公告坦言「驚訝」，但語氣中透露更多的，是對新政的「肯定」。 這份公告的內涵，簡單解釋，是上海交通、復旦、同濟及華東師範大學 4 校的應屆畢業生，將可直接取得上海的戶籍。 曉勝解釋，一旦外地人能夠落戶上海，不僅能以較便宜的價格享受中國「首善之都」的醫療資源、擁有較完善的退休福利，甚至在找工作、買房，乃至孩子的教育，都能擁有更多便利。 上海落戶條件放寬後，當地輿論認為，很可能會「截流」部分原本打算到廣州、深圳、北京發展的畢業生，「為了搶人才，這些地區可能也會推出新的落戶政策。」曉勝說。 他描繪的，只是一場中國大城市的搶人大戰，但在北京中南海的會議室裡，這套集中火力打造數座「超級大城」的戰略，已被指名擔綱十四五猛催內需經濟的全新要角。 官方主導，為半導體關鍵設備找活路 9 月 17 日下午，就在美國對華為禁令生效的兩天後，華為創辦人兼執行長任正非急忙趕赴中國科學院（下稱中科院）參加一場技術座談。據悉，任正非此行的目的十分務實，他要將所有可能卡死華為命運的關鍵技術，一次攤列。 其實，就在這場座談會的前一天，中科院院長白春禮才對外宣布，院方即將展開「率先行動」計畫第二階段。該計畫的重心，是把一些美國對中國「卡脖子」（喻抓住要害）的技術清單變成首要科研任務。 所謂的「卡脖子」技術，白春禮舉例，像是超算系統（超級電腦）、航空輪胎，以及光刻機等，「率先行動第 2 階段的前 5 年，就是要和十四五接軌！」 至此，中科院、任正非、十四五，有了一個初步交集，就是被比喻為「半導體晶片之魂」的關鍵設備：光刻機。 當白春禮公開表態後，中國網民興奮瘋傳的一句標題，就是「國家隊終於出手光刻機！」 只是，即使有了國家隊助陣，但中國業界內部也不諱言，「光刻機的開發比做原子彈還難。」因此，除了用國家之力與光刻機「硬碰硬」之外，中國在半導體技術領域擺脫短板的另一重要解方，則是「另闢新路」。 這條路，就是預計將投入 10 兆元人民幣、已明確寫入十四五計畫的「第 3 代半導體」。 儘管目前第 3 代半導體市場也是由美、歐、日主導，其中尤以美國 […]

台灣 40 萬用戶都選擇的新。付款方式，中租「零卡分期」要讓大家越買越高興

（本文經中租控股提供，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】零卡分期是不需信用卡就能分期的購物方式，使用者不再需要擔心循環利率與信用額度問題。原先針對學生、家庭主婦等無卡族設計，但中租看準小額高頻的民生消費以及高額長期的家用裝修，推出各項免息服務。拓展市場同時亦帶動了線上與線下商家的隱藏業績。（責任編輯：郭俐伶） 中租控股（中租-KY，5871）旗下仲信資融公司，自 2018 年 9 月正式推出「中租零卡分期」以來，逐步突破以往「分期」的業務範疇，積極打造零卡生活圈，拓展「低消高頻」的民生消費場景。中租控股暨仲信資融董事長陳鳳龍指出，中租零卡線上會員已逾 40 萬人，總消費人數超過百萬，合作業者突破 4 萬家，分期交易金額較 2019 年度大幅成長 2.5 倍，在疫情下，業績逆勢成長。 董事長陳鳳龍指出，在中租的數位轉型優勢之下，子公司仲信資融推出的「中租零卡分期」，運營兩年多來，串連電商通路與實體門市的用戶，總消費人數超過百萬。展望三年內可達到線上百萬會員及十萬合作店家的目標，透過零卡業務帶動仲信資融整體業績成長，預期 2023 年可達成突破 300 億元的業績。 仲信資融副總經理張銘聰表示，「中租零卡分期」首創預給消費額度，方便消費者結帳時選用分期支付降低負擔。經統計，零卡的女性會員佔六成，20 至 39 歲的會員佔有八成以上，自整合線下與線上的服務以來，更完整串聯客戶需求，打造新型態的數位金融體驗。 「中租零卡分期」除了持續耕耘消費者市場，也為店家助攻促使業績大幅成長。張銘聰舉例，以保養品業者「康倪（CONI） 」為例，康倪在和零卡分期合作後，走出傳統百貨公司櫃位，另設立頂級護膚門市，透過專業的美容顧問提供客戶產品諮詢與體驗，結合分期服務減輕消費者一次性付款的壓力，也創造了單月 1,500 萬元的分期業績額。 此外，「中租零卡分期」看準「特力屋」居家裝修市場動輒數十萬的高交易金額，以及消費者重視施工品質與售後服務等需求，推出免息分期服務，讓會員可計畫性付款，輕鬆無負擔地讓居家環境煥然一新。 張銘聰指出，三大電商也在導入「中租零卡分期」後，業績快速成長，單月分期交易申請金額高達 1.5 億元。為迎接雙 11 電商大檔期，「中租零卡分期」與「momo 購物網」、「Yahoo 奇摩購物中心」、「東森購物網」皆有配合回饋活動，預計可帶動電商單月分期金額突破 3 億元的成績。 張銘聰提到，近年隨著網路購物蓬勃發展，零卡因應微型店家的電子商務需求，於今年九月底推出「微電商結帳」服務，立即解決許多網拍、微商業者線上結帳的困擾，讓產品銷售更無遠弗屆，成為推升業績的助力。 【中租零卡分期　小檔案】： 「中租零卡分期」為中租控股旗下子公司仲信資融於 2018 年 9 月正式推出，獨創免綁信用卡、免儲值、免綁定銀行帳戶、免年費的行動支付及分期服務，將過往的線下分期服務，帶到線上，拿起手機、平板電腦操作 APP，輕輕一滑，就可以輕鬆又便捷的購物，這項對年輕的「滑世代」、小資族群深具吸引力。凡年滿 20 歲以上的消費者，包括社會新鮮人、家庭主婦等是主要訴求對象，與 momo 購物網、Yahoo 奇摩購物中心、東森購物網、三星 SAMSUNG、特力屋、HOLA、東南旅遊及詩肯柚木等數萬家知名網路、實體商店熱烈配合中。 更多零卡分期詳細資訊請按這裡 […]

為了當預設搜尋引擎，Google 每年至少支付 80 億美元給 Apple

近期美國司法部對 Google 發起反壟斷訴訟，是美國政府近 20 多年來，對科技公司發起的最大一次訴訟案。Google 遭指控壟斷搜尋服務與網路廣告，透過支付金額給手機製造商等，確保手機等聯網裝置使用 Google 作為預設搜尋引擎，其中以支付給 Apple 的金額最高。 Google 支付超過 80 億美元給 Apple 根據外媒《The New York Times》的報導，Apple 在 2017 年更新協議，採用 Google 作為 Apple 設備上的預設搜尋引擎，而 Google 每年支付給 Apple 的金額估計為 80 到 120 億美元。 美國司法部認為，Google 藉由這種交易取得壟斷性的搜尋引擎與網路廣告地位，而且 Google 有將近一半的搜尋量來自於 Apple 設備，影響市場競爭。 蘋果透過此交易，取得占比約 17% 到 26% 的利潤 Apple 也被指控為 Google 壟斷的推手。由於 Google 被控告反壟斷，因此 Apple 與 Google 的協議可能生變。《The […]

【投稿】國中就在家自學！19 歲天才少年開的 Python 線上課，學員遍布全球 28 國

【為什麼我們挑選這篇文章】有別於傳統制式的教育體制，「自學」是近年許多家長為了讓孩子能夠適性發展、有更多時間自我探索，而選擇的教育方式，但自學的成效如何呢？ 本文作者何孟軒現年 19 歲，從 國中起在家自學，現為交大學生， 同為 Hahow 和 Udemy 的講師。將透過本文分享他這幾年來的自學經驗，以及他是如何學習程式、開課成為講師的心路歷程。（責任編輯：賴佩萱） 我父親是位伊朗人，母親是台灣人，從小被問到大的就是你是哪裡人？伊朗有沒有打仗？父親從來沒聽說過自學，覺得讀書是得來不意的一件事情，但母親認為，重點不是在讀書，而是父母的陪伴會影響孩子一輩子的成長。 不斷自我探索，自學領域從「美術」轉向「程式」 母親認為：「全世界的動物都是媽媽帶著孩子，只有父母會把孩子丟出去給別人管」，母親希望可以由她親自帶著我一直到我成年，期間母親並沒有辭去工作，而是一邊帶著我一邊做好她份內的事情。 在台灣，才華和成功是相互垂直的概念。今天自己有天份，為什麼會不被社會所重視？如果選擇自學，時間就是你獲取到的最大資源。 關於何孟軒的自學計畫：不靠古板學習，16 歲台灣少年自學成工程師和 Python 講師！現在還要開課教學啦 在我自學時間內，迷失在時間的無底洞、走不出同溫層、沒有勇氣踏出去看世界，是我剛自學所遇到的最大問題。而我一心想要把我喜愛的美術專業提升，卻還是會思考到未來的路終究要回到體制內，殘破不堪的現實會讓我懷疑自我定位，以下哲學問題一直徘徊在我的腦海裡： 自己不適合自學？ 母親給予我探索的空間，但我真正要什麼？ 我希望我可以變成什麼？ 我可以做什麼？ 「你很適合往新媒體的方向發展，但一旦介入到新媒體，你一定會想要創作個人的東西，這個時候如果懂『程式』，你就有了強大的工具。」— 唐光華 自學期間，自學訪視委員唐老師來訪視，老師聽完我對美術、電腦感興趣，給予一番建議，唐老師亦曾經歷陪同孩子自學的過程，因此這樣的建議讓我深刻地考量了程式未來的發展性、應用性，以及自學生得以「多方嘗試」的時間彈性，因此經過與父母的討論後，他決定暫緩美術領域的學習，將自學計畫由「美術」轉向了「程式」。 從 Python 開始，認識程式的美學 自學生是非常特別的，我們值得去做這些探索的事情，因為我們已經付出不走在體制內的風險。 程式讓我有了學習方向，我自己也覺得探索是好事，但可以把探索轉換為嘗試，嘗試學習程式的時候是非常艱困的，當時我並不知道要如何在網路上打關鍵字找程式資源，因為這對我來說是新的東西。 在母親找到的一位程式家教老師的教導下，我慢慢理解程式的應用，而老師教我第一個語言就是 Python，老師和我說：把程式想成一個又一個的功能，就好像美術一樣，有畫板、水彩筆、顏料等，等你需要的時後再去使用，而不是完全去記住所有東西，就這樣…老師慢慢帶著我學習 Python。 這樣的 Python 教學維持了一年後，正巧遇上 Apple 推出了 Swift（開發 iOS 系統更簡單的程式語言），老師認為，Swift 與 Python 在編寫上十分類似，兩者能夠順暢地銜接，於是，便開始將 Swift 帶入往後的教學中。 自學生走入職場：一切和我學的差好多 學習是一回事，要怎麼 Follow Up 所有你在學習的東西又是另一個學問，學習的東西可以運用到哪裡？我決定進入職場鍛鍊自己。 起因於家教老師與家人的鼓勵，我開始投遞履歷，想從職場的實務經驗裡學習，而初試啼聲也順利進入一間新創公司，開啟為期四個月的職場體驗。 在公司裡，我擔任 iOS 工程師，負責整合遊戲的軟體到 […]

【英國研發骨頭 OK 繃】用生物材料加快骨折患者癒合速度，即將開始人類臨床試驗！

液體 OK 蹦已經不夠看，英國倫敦國王學院（King’s College London）的研究團隊研發出「骨頭 OK 蹦」。利用生物相容、可生物降解的材料製成，材料表面被一種蛋白質所包裹，它可以像石膏一樣覆蓋在骨折處，增強其自然癒合能力，進而加快修復過程。 目前這項研究的論文被刊登在最新的《Nature Materials》期刊，研究描述了在生物材料上生長的幹細胞和成熟骨細胞，可參考由倫敦國王學院所發布的解說圖來了解生物材料運作過程。   這項研究突破了以往骨折患者必須耗上數百日才得以恢復的漫長時間限制，並且有望能夠減少併發症、感染及永久性傷害等不良後果，關鍵原因就在於現階段修復骨骼的方法多需仰賴自身的康復能力。 從流程圖可以看到，研究人員希望能了解骨組織模型（WIOTM）可否在體內存活，並且重構骨膜的各個方面。左下角方別是使用了繃帶及未使用繃帶的骨骼狀態，有 Wnt 繃帶覆蓋的部位明顯有新生骨骼形成。 研究目前已在老鼠身上成功測試，即將開始人類的臨床試驗。除了利用蛋白質增強人體自然癒合能力的生物材料繃帶，美國杜克大學也有「骨癒合繃帶」，負責吸收人體產生的治癒性生化物質，將其保留於傷口處，最大化其功用。 參考資料 《New Atlas》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 延伸閱讀 加州大學用「熱電效應」，打造 100 奈米尺寸的超小冰箱！ 【我婆是哪個？】愛奇藝推「動漫角色」人臉辨識數據集！幫你精準辨識二次元老婆 【新技術突破】MIT 工程師研發「完全平坦的」魚眼鏡頭，手機不用再外接一堆鏡頭了！

【店家、創作者注意】疫情使直播用戶成長 70%，IG 貼心延長直播時間至 4 小時，還可以典藏！

美國的疫情仍持續發燒，有越來越多網路創作者、網紅、藝術家都轉而透過 Instagram 進行演唱會、推出直播課程等，與粉絲進行互動。 根據 Facebook 統計，美國地區使用直播功能的用戶與疫情爆發前相比成長了 70%。可見直播已成為越來越多人用來互動、交流的工具。對此，臉書針對 IG 的直播功能作出更新：直播限制從 1 小時延長至 4 小時、新增直播影片曝光管道、直播影片典藏。 除了直播，Instagram 也對於聊天室新增了一些功能，其中最特別的是：限時模式！ 店家、創作者看過來！IG 直播 3 項更新 首先，IG 的直播時間如上述，新增至 4 小時。臉書的直播時間原本就已經是 4 小時了，若是用電腦直播或是其他 API 介面，更能延長至 8 小時。現在 IG 時間也延長，或許是臉書觀察到有越來越多用戶在使用 IG 的直播功能而更新，未來網路創作者想用 IG 直播就更不會被打斷了。 不過值得注意的是，要使用這項功能，臉書規定帳號必須有「良好信譽」（Good standing），亦即過去沒有侵犯著作權與違反社群規範的帳號才能使用。 第二，為了鼓勵更多用戶收看直播，IG 也會將直播中的影片曝光於 IGTV 與探索 Explore 頁面，讓創作者在進行直播時更容易觸及用戶。 最後，IG 也宣布未來直播影片將可以典藏，存取 30 天。過去典藏功能只包含個人貼文與限時動態，而若想永久保存直播影片，就必須在直播結束後當下選擇上傳至 IGTV。 現在 IG 允許用戶存取直播影片 30 天，且提供用戶下載、編輯影片，讓用戶可以將直播內容再上傳至其他網路平台。 順帶一提，IG 也將測試另一項新功能，讓粉絲在直播互動中可以購買「頭號粉絲」的徽章頭銜，讓粉絲的留言會更容易被直播主看見，增加兩者互動性。徽章預計會有三種，價格分別為 […]

芬蘭新研究：在管壁塗上「超疏水塗層」，越黏稠的液體流越快！

【我們為什麼編譯這篇文章】一般認知中，低黏性液體會比黏性液體流動地快，但近日來自芬蘭研究團隊的發現，可能會顛覆你的認知！研究指出，在具有「疏水性塗層」的微管中，黏性液體會流得比低黏性液體快，它的原理是什麼？（責任編輯：賴佩萱） 液體流動的原理應用廣泛，從工業應用到生物系統等層面都帶來許多幫助，例如水透過加壓技術可以得到更強力的水流，但這個方法卻又有可能面臨水管壓力破裂的風險，許多科學家一直在尋找讓水流在不加壓的情況下增加流速的方法，芬蘭的阿爾托大學（Aalto University）研究團隊可能帶來了解方。 在超疏水性微管內，黏性液體竟然留比較快？ 這支研究團隊發現了一種新方法可以改變水流速度，在一般情況下，水的流動性通常比黏稠的蜂蜜來得快，但研究發現在一種具有疏水性塗層的微管中，黏性液體的流動速度竟然會比低黏性的液體還要快，於 10 月中在科學期刊《Science Advances》上發表。 這項研究的基礎建立在一種超疏水性（superhydrophobicity）的特殊材料上，也就是說這種材料極度排斥水。主導這項研究的物理學家 Robin Ras 透露，當例如蠟這種疏水性表面（粗糙、表面由微小的隆起組成），這些隆起會將空氣吸附在塗層上，所以當液體流過時，就會有如隔上了一層空氣坐墊，因此會變得非常的疏水。 在一般情況下，拿一滴蜂蜜跟水分別滴在超疏水塗層上，因為重力的關係，通常低黏度的水會更快流下；但是當透過微流控技術，把液體被限制在一種如人的毛髮般細、且內部具有超疏水塗層的微管中時，情況就不一樣了。 黏性液體空氣層大，空氣好穿透＝流速越快 在實驗中，團隊將微管密合後傾斜，液體就如同活塞一般向下並造成壓差，驅動原本在管下方的空氣向上移動，同時也會造成液體向下流動，在具有超疏水性的微管中，其管內的內壁表面上與液體的外層會有一層薄的空氣層，可以將管中的液體與固體表面隔開。 研究團隊發現，黏性液體（如蜂蜜）的空氣層比低黏性液體（如水）的空氣層來的厚，因此在這樣的情境之下，因空氣本身沒有黏性，較容易在空氣層較大的黏性液體中向上移動，所以黏性液體流動的速度就會比空氣層較小的非黏性液體來的快。 如影片中呈現，甘油的黏性比水高了 1,000 倍，在這樣的超疏水微管中的流動速度是水滴的 10 倍。 研究團隊藉由此次的研究成果，開發了一種流體動力學模型，可以預測液體在各種不同具有超疏水性微管中如何流動，團隊也希望後續研究可以朝向更多微流控技術的應用，例如如何使用疏水塗層來預測、改變液體的流動方式，並帶動更多微流控系統的開發。 參考資料 《Phys.org》、《Inside Science》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：pixabay。） 你可能會有興趣 科學家發現室溫超導體，攝氏 15 度就有超導特性！ 誰說水低於 0 度就會結冰？科學家發現零下 80 度的液態水 科學家研究核融合，發現一種新型態的電流！

【比綠乖乖更有效！】奔騰網路 AIOps 平台，善用 IT 幫助確保系統關鍵時刻不掉鏈

企業走向數位轉型，勢必將越來越依賴網路和系統，連帶 IT 基礎架構也必須有所轉變，才能滿足數位轉型需求。為了降低 IT 維運管理過程中的人力負擔與人為疏失風險，許多企業會導入「智慧維運平台 AIOps」。 AIOps（Artificial Intelligence for IT Operations），是最近幾年市場的熱門話題！當企業為了確保服務不中斷、系統運作穩定，甚至要做到在出現問題前預先排除，就需要另一套能做到綜合管理多重監控工具、數據，並能依據事件規則，自動執行預設流程腳本的 AI 平台，也就是 AIOps。 AIOps 解決方案平台能降低成本及人為失誤風險 權威調研公司 Gartner 在研究報告中定義：AI 能透過監控工具、資訊科技服務、自動化來強化 IT 維運。以下舉一個維運的狀況案例，說明監控不察的風險在哪。 某國際電動車大廠曾遇到伺服器 App 域名憑證過期的問題，後導致系統停擺近 3 小時，接下來更因駕駛無法用 App 打開車門，在網路上引起一片抱怨聲浪。雖然事件最後平安落幕，但若維運人員無法即時定位系統問題，很可能衍伸成更危險的狀況。 當 IT 管理者可能得同時使用十幾種監控工具，還要面對上千條人為定義的規則，不只管理不容易，遇到事件時，也很難判斷造成事件的根本原因（Root Cause）。 奔騰網路 Marvin 結合人工智慧，從降低維運成本打造 AIOps 解決方案 以 AIOps 起家、致力於實踐無人化維運（NoOps）的奔騰網路營運長林中致（Tom Lin）強調：「傳統運維人力服務配置，通常是 5~6 個人，需要分三班制輪班，但若企業導入 Marvin 自動化維運平台，只需要 2 個人就已足夠。」 林中致再以導入 Amazon Web Services（AWS）後的數字說明運算的時間差：「在 AWS 上運行橫跨亞洲 5 […]

【第二座護國神山造山 ing】廣達建「科技雲平台」整合健保資料庫，為智慧醫療產業打地基

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈廣達攜手健保署〉林百里：智慧醫療將成台灣下一個護國神山產業。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】智慧醫療與半導體龍頭台積電同為這次疫情中逆勢成長的產業，然而數據資料是推動智慧醫療發展的關鍵，過去醫療領域中有許多非結構性的資料，如何將它們轉化成可計算與應用的資訊成為各 IT 大廠著手智慧醫療的第一步。 廣達今年 3 月與衛服部健保署簽署合作備忘錄（MOU），協助整合健保大數據、建置智慧醫療平台，歷經 7 個月的時間，健保資料庫中 350 萬筆非自然人資料已導入廣達平台，並開放產業申請進行研究，後續廣達還會有哪些發展？（責任編輯：何泰霖） 代工大廠廣達董事長林百里 （27）日表示，廣達與健保署合作提供人工智慧醫療雲運算整合平台（QOCA），希望建立科技雲平台，貢獻台灣醫學發展，看好台灣在 AI 、大數據結合 5G 後，將可帶動智慧醫療、精準醫療成為台灣下一個「護國神山」產業。 將健保資料庫應用商轉，廣達以迷你雲平台切入智慧醫療 林百里表示，台灣擁有龐大完整的健保資料庫，如果將資料庫應用商轉，可望創造龐大商機，廣達也以 IT 產業技術跨入智慧醫療發展，現階段提供迷你雲平台，未來將再做得更好、更擴大方便。 林百里進一步指出，未來十年 IT 產業創新將為社會帶來突破性發展，包含超級電腦、超快運算、超連結等，如果將 IT 技術擴大支持智慧醫療、智慧健康產業，可望讓所有人類都得到完善的醫療照護，這也是廣達在智慧醫療上的遠程目標。 智慧醫療下一步，林百里盼與醫療業進一步深度合作 隨著健康資料人工智慧平台發展，林百里認為，數據應用、大量管理工具、AI 臨床運算、安全防護都將成為智慧醫療產業發展的重要里程碑，但仍需要醫療業、科技業雙邊攜手合作，將資料、項目整合，才能促成產業鏈完成，達到世界影響力。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈廣達攜手健保署〉林百里：智慧醫療將成台灣下一個護國神山產業。首圖來源：Pexels） 延伸閱讀 台灣代工廠以資通優勢布局醫療產業，開發新冠肺炎檢測技術與智慧醫療 【醫療將成下個半導體產業？】研華：智慧醫療應採「台積電模式」打進國際！ 全球第一名的醫院–Mayo Clinic 如何迎接智慧醫療？顛覆世界的「AI 醫療」全面啟動

【投稿】寫給想入門行銷的新鮮人：單靠創意就想做很多厲害的案子，你傻了嗎？

【為什麼我們挑選這篇文章】「行銷」一職向來是求職網站上的熱門職缺，然而，行銷卻不如眾人所想的如此容易，也常常使得新鮮人一頭栽入後發現工作不如預期。本文作者 David 目前於上市櫃科技大廠擔任國際行銷，對於數位行銷、國際社群行銷策略等領域有豐富經驗。他整理所收過的詢問以及自身所觀察的業界現象，分析台灣的行銷產業結構以及新鮮人的求職盲點，並提出建議與提醒。（責任編輯：呂威逸） 每年到了畢業季的時候，我們常常會收到很多學弟妹來諮詢行銷相關的問題，包括工作內容、職涯發展、薪資待遇、推薦職缺等等。在給了很多次建議之後，我發現大家普遍都對行銷這個職位有些不切實際的期待，這可能跟很多原因有關，但我整理了一下，大概脫離不了以下這幾項。雖然如此，我依然建議新鮮人在一開始時可以勇於嘗試各種位置，並且透過各種努力找到自己想要從事的行業。 行銷入門易精通難 對於文科畢業生而言，能夠選擇的私人企業入門職缺不外乎業務、採購、PM、行銷、內勤等，若你不是名牌大學畢業或者非常熱門的科系，能選的工作與公司就更加有限，姑且拋開理科可以轉工程師或技術職不論，在這幾個職缺中，內勤的薪水與發展性都會比較受限，除非你有打算往高階幕僚走，否則大部分會以這職位開頭的都是想當作跳板。 其他位置中，採購與 PM 都是比較需要有一點專業背景的才容易進入，可能都需要對產業或技術有一點了解，當然有些公司有自己一套訓練流程培養專門的 PM，但那是大公司才有，而要進入大公司通常競爭都很激烈，於是很多畢業生為了避開競爭激烈的地方，就會選擇行銷或業務，相較而言看起來比較簡單。但業務要背業績，抗壓不夠的人很容易陣亡，也就可以理解為什麼這麼多人會以行銷當作第一志願，而這也導致了行銷這行業門檻低薪水低高工時的奇景。 自以為有創意就能做行銷 大部分會選擇行銷為第一志願的學弟妹都會跟我說他很有創意，但很坦白的說，我們不缺創意，缺的是能將創意落地執行的人，而且創意是可以外包的。行銷領域大概可以分成很多類別，但我這邊簡單切成兩種：甲方與乙方公司，以便後面進行區隔介紹。 在甲方的行銷職位通常都是以有經驗的人為主，很多品牌商甚至會選擇從廣告代理商挖人，如果你想要進入知名品牌當行銷，其實更快的方式是到公關公司負責品牌的案子，做到讓人願意挖角為止，另外一種就是你畢業於知名 MBA，這樣會比較容易進入。大部分畢業生是沒有可能進入到這些企業中，最後都會選擇中小企業擔任行銷，於是你進入之後就發現老闆根本不懂行銷，然後叫你一條龍全包，最後上網討拍，而且薪水還很低。 在乙方則是另一種生態，大一點的公關公司都會把這些剛畢業的學生當作免洗筷，反正一年後又一批新鮮的肝，看誰撐得久就好，沒撐超過一年的基本上也不用記住他們是誰，自己就會走了，高壓高工時是工作常態，他們不缺人應徵，你走了自然會有新鮮的肝近來補位置。但這不是缺點，就如同我前面提到的，規模較大的公司會服務知名品牌，若你真的能撐到服務某幾個大客戶，而且做出成績，就很有機會被挖進去，進入大家都想進入的知名品牌。公關公司也知道這點，他很清楚大部分畢業生都是為了跳槽大品牌而進來，所以當然是用力的榨乾剩餘價值。 對普通的新鮮人而言，進入中小企業或是一般的公關公司會是比較有機會的選擇，但這一定會與當初進入這產業時的幻想完全不一樣，你以為做行銷就是發揮創意，做很多很厲害的案子，其實是被人榨乾剩餘價值，然後一條龍全包，而且後面還有一堆人等著替代你的位置。 基本功不扎實就想飛 可能是現在學生被寵壞了，都以為自己很厲害，一進公司就想做很多改變，但很多人連基礎的商業常識都沒建立好，連 excel 整理報表都有問題。當然這件事情真的是跟個人努力有關，我也看過非常優秀的畢業生，上工一個月就把主管交代的所有事情做的又好又有效率，但如果你不是那種人，就請先把自己的能力打底好。 行銷雖然看似很簡單，只要是個人都可以想出很多點子，但他其實是一門邏輯非常嚴謹的商業學，屬於管理學下的一門分支，如果你連管理學都學不好，就別跟我談你懂行銷，更何況現在行銷已經演進到需要與資料科學、認知心理學及行為經濟學結合，沒有一點科學素養還真的不知道在幹嘛。 即便不談最近比較新的行銷科學，很多人連基本企劃案的邏輯都一塌糊塗，這樣怎麼可能讓公司放心交給你執行專案？學校有教過的科特勒行銷教科書是否有讀懂，基本行銷管理教科書是否有看過，幾本行銷領域經典書籍是否閱讀過？靠著有創意就想做行銷，你傻了嗎？ 沒有自學能力或是想吃免錢的 若是想要進入數位行銷，大部分的資源都已經是免費開放，Facebook & Google 甚至自己都有錄製教學影片，只要一步步做都能看懂廣告投放與 GA 分析，即便是 SEO 也有 Google 白皮書可以閱讀。如果覺得太深奧，打『數位行銷』到 Google 搜索也有無數部落格教學，從第一頁看到第十頁至少就能對數位行銷有一定程度的理解（我就是這麼幹的），老實說我覺得現在如果還有人說不懂數位行銷，不是閱讀能力低下就是根本沒心學習。 如果你覺得這太花時間，那也可以花一點錢去外面上課，課程品質即便再差，也能幫你節省大量時間整理資料，更何況挑老師這件事情本來就是自己的功課。沒時間上課，現在線上課程也開了一堆，花個幾千塊買課程回家慢慢聽，其實也是個好選擇，英文程度好一點的還可以去聽國外的教授開課。 最討厭的就是有些人不懂也不搜索，上網還問了一看就知道沒思考過的問題，難道其他人的時間就不是時間？如果不懂你可以去上課，上網問明顯就是想吃免錢的，我每年都至少會花好幾萬在買書跟上課聽演講，為的就是怕跟不上時代變化，如果你連這點覺悟都沒有，還是不要進這行比較好。 結語 以上都是針對一些懷抱夢想的新鮮人提醒，若已經有一定經驗的行銷人看過笑笑就好，行銷的領域非常大，沒有隨時精進自己的決心是永遠做不好的，而且到了一定程度之後，一定要回去進修管理學，弄清楚利潤結構跟商業模式，否則遲早會遇到職涯天花板。台灣的工作環境對行銷其實並不友善，除了產業結構外也有一部分是因為對於專業的不理解，把小編當作行銷的最重要職能，其實真正的行銷是一種對商業的洞察，將價值傳遞給更多人。 希望大家都能在這條路上不斷精進。 （本文經原作者 大衛的觀察日記 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈寫給想入門行銷的新鮮人勸退文〉；意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。） 你可能有興趣 【讓 3000 人瘋狂筆記的行銷盛會】疫情下消費者行為大幅改變，中小企業如何精準掌握「社群行銷」關鍵？ 「豬肉太油好膩！」「謝謝，我會叫豬減肥」阿財米糕如何用 1 星評價做到超狂行銷？ 【行銷人必讀！】2020 最關鍵的 […]

【將拯救千萬性命的 AI 模型！】台大研發 AI 揪出早期胰臟癌，準確率逾 9 成

（本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台大團隊研發AI揪早期胰臟癌 準確率逾9成〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】由於大多胰臟癌患者發現時已進入末期，因此胰臟癌又有「癌王」的稱號，許多人視其為看不到的健康敵人。許多世界知名的人物，例如三大男高音帕華洛帝、時尚老佛爺卡爾拉格斐，以及蘋果創辦人賈伯斯，皆是受胰臟癌之苦，最終病逝。（責任編輯：鍾佳瑀） 胰臟癌因早期無症狀，確診時往往已相當晚期，5 年死亡率超過 9 成，堪稱「癌王」。台大醫院團隊研發全球首個 AI 工具，可找出 1 公分的胰臟腫瘤，準確度超過 9 成，可望及早治療。 AI 模型辨別出小於 2 公分的胰臟腫塊 衛生福利部中央健康保險署今天舉辦「健保 25 週年健保資料人工智慧應用研討會」，台大醫院團隊發表「胰臟癌人工智慧偵測模型」研究成果。 參與研究的台大醫院胃腸肝膽科主治醫師廖偉智表示，去年胰臟癌高居國人 10 大癌症死因第 7 名，奪走超過 2400 條寶貴性命，但因胰臟癌早期沒有症狀，確診時往往已擴散、相當嚴重，無法積極治療；根據美國研究，小於 2 公分的腫瘤有多達4成在電腦斷層影像看不到或被遺漏。 廖偉智指出，胰臟癌在檢驗影像上通常以一小塊「暈染」呈現，即使是經驗老道的專科醫師，也不易以肉眼看出來，加上每名醫師一整天的判讀量相當大，必須有人工智慧輔助。 透過 AI 系統可望偵測 9 成以上腫瘤 台大團隊耗時2年時間，利用 3000 筆健康人和病人的影像資料讓人工智慧（AI）深度學習，並以美國的影像資料驗證，透過 AI 系統可望偵測多達 9 成以上腫瘤。 這項研究成果今年7月登上國際知名期刊「刺胳針數位醫療」（The Lancet Digital Health），並獲選為美國腸胃科年會年度傑出論文。 廖偉智指出，這項 AI 系統已在台大醫院進行的前瞻性臨床研究及測試，未來若實際應用於診斷或健檢可望加速判讀、減少疏漏，有望及早揪出胰臟癌，降低死亡風險。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台大團隊研發AI揪早期胰臟癌 準確率逾9成〉。） […]

養魚種花靠手機就搞定，臺南農漁技術如何靠 5G 更智慧？

5G 落地後，臺南市將成為臺灣第一個將 5G 技術應用在公共領域的城市。不只是高科技產業，你能想像這些實際場景都已經出現在臺南？ 當氣溫變化逐漸明顯，蘭花農擔心起自家蘭花是否受凍，拿起手機 APP 就能進行確認；外頭颳起颱風，漁民不再得冒著風險巡魚塭，透過遠端監控系統即可確認魚塭水質，以及魚蝦健康狀況；缺工狀況嚴重，酪農業找不到足夠人力投入生產，但導入機器人後，不僅擠乳量增加，還可同時兼顧乳牛健康。 自行政院通過「臺灣 5G 行動計畫」後，中央及地方政府皆全力投入發展 5G 應用測試及服務，在各個垂直領域實現「以 5G 領頭，觸發跨界融合」及「以虛實並進，塑造產業新貌」兩大願景。 在臺南市政府經發局的領隊下，各家 5G 設備、技術、終端應用業者及網路骨幹佈建等 11 個單位，合作成立第一支「5G 臺南隊」，在未來的數年內，將重新翻轉臺南各個產業，其中農漁業也不遺餘力積極投入數位轉型，偕同科技廠與學研單位將知識與技術投入第一級產業，急速邁向數位化與智慧化。  不出門也知天下事，感測器+大數據的智慧農漁業 5G 將如何改變農漁業？臺南市的蘭花與魚蝦養殖業者已開始親身體驗。 在全世界最大的蘭花溫室產業聚落──臺南後壁區，冠辰蘭業未來將架置「臺南 5G 隊」所布建的 5G 系統與感測器，並且結合自動化生產概念。未來，蘭農只需拿起手機就可以掌握溫室內的監測數據，甚至讓系統根據監視器影像，以 AI 人工智慧調整最適合蘭花生長的環境。包括每一株植株何時該澆水、當下的酸鹼值和肥料濃度是多少，這些數據都能藉由感測器蒐集起來，並透過 5G 的高速網路進行及時處理。 另一頭的臺南北門區三寮灣，則有一座以溫室形式打造 390 坪的石斑及白蝦智慧養殖場。這座示範基地的養殖方式採用多樣自動化設施，如自動循環水養殖、自動水質監控、水下攝影機監控等，建構出人類智慧與人工智慧交互學習的 AIOT 養殖系統，可以有效提升 30% 的生產量及 50%-80% 的魚蝦存活量，協助漁民發展精準的生產管理模式。 在 5G 科技的協助下，農漁業在面對作物、養殖環境變化時，得以更加精準的管理與決策輔助。透過鼓勵農漁民設置智慧設施，未來哪怕是不出門，也可以透過 5G 掌握狀況，甚至還能將這些及時資訊提供給國外買主建立信任，為外銷增值。 導入機器人小幫手，提升酪農收益也照顧乳牛健康 除了農業與養殖漁業開始投入 5G 科技的應用外，臺南市酪農們也開始在生產線上導入機器人，邁向自動化與智慧化的新式酪農業。 臺南市是重要的酪農區，乳牛飼養量約有 2 萬 2,400 頭，是六都之冠。但在龐大的乳牛數量下，面臨的卻是因農村人力外流及高齡化趨勢而日漸明顯的缺工情況，讓酪農業者不得不思考新的產業模式。為了解決這些問題，臺南市政府與農委會合作，輔導畜牧業者引進自動化省工設備、加速推動機器人在農場的應用。 […]

AMD 真的砸了 1 兆元併賽靈思！與英特爾在數據中心晶片市場正面槓上

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈AMD砸一兆元併賽靈思 與英特爾爭數據中心晶片市場〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】超微與英特爾將在數據中心晶片市場正面槓上！這兩大科技巨頭長已以來在 PC、CPU 市場相互較勁，今年英特爾製程延遲，另一方面，超微執行長蘇姿丰則帶領該公司創下股價新高，合併賽靈思之後，超微預計將加劇與英特爾在數據中心晶片市場的競爭。（責任編輯：藍立晴） 超微公司（AMD） 27 日宣布，以 350 億美元（約新台幣 1 兆元）全股票交易併購賽靈思（Xilinx）。這將令超微在數據中心晶片市場與英特爾競爭更激烈。 超微明年底合併賽靈思，製造工作外包台積電 超微預計明年底完成交易，合併後公司一共將有 1 萬 3000 名工程師，並將採取製造工作完全外包策略，絕大部分將外包給台積電。 路透社報導，超微長期以來是美國大廠英特爾（Intel）在個人電腦（PC）中央處理器（CPU）市場最大勁敵，而超微和賽靈思皆曾以較靈活的作法搶走英特爾的市占。英特爾則一直被製程延遲拖累。 蘇姿丰上任後，超微加速與英特爾較勁 超微執行長蘇姿丰自 2014 年上任以來，便把重心放在搶攻快速成長的數據中心業務，與英特爾較勁。數據中心不僅是依賴網路連線的各種應用程式（app）運算動力來源，也促進人工智慧（AI）和 5G 電信網絡快速發展。 賽靈思也一直努力以可編程處理器打入數據中心市場，這種處理器有助加快特殊化運算速度，例如壓縮影片或提供數位解碼。賽靈思主要對手亞爾特拉（Altera）2015 年由英特爾以 167 億美元併購，當時是英特爾歷來最大手筆交易。 按照 27 日公布的交易條件，賽靈思股東持有的每股普通股將換得約 1.7 股超微普通股。合併後公司由超微股東持有 74% 股份，賽靈思的股東則持有其餘 26% 股份。蘇姿丰將擔任公司執行長，賽靈思執行長 Victor Peng 擔任總裁，負責賽靈思業務和策略成長任務。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈AMD砸一兆元併賽靈思 與英特爾爭數據中心晶片市場〉。） 延伸閱讀 蘇姿丰領導超微成長有目共睹，獲頒美半導體協會大獎 […]

南臺灣經濟發展新契機！5G翻轉臺南，古都變身科技新城

即將迎接建城 400 年的臺南，不僅是富含文化底蘊的府城古都，在南科聚落成形，帶動高科技產業發展、以及臺南市政府組建「5G 臺南隊」，挹注產業數位轉型等多項因素催生下，古都正進行著最新一波的城市進化，文化與科技的兼容並蓄，將使臺南轉身成為臺灣最具特色的科技新城。 為促進南北區域的平衡發展，以「區域聚落」的概念來振興南臺灣的就業及消費，是落實此目標的重要策略。擁有沙崙智慧綠能科學城和臺南科學園區雙引擎的臺南，具備了獨特的條件，將能以新竹科學園區為典範，在南臺灣再打造另一個半導體群聚，發揮磁吸效應，並帶動周邊產業的成長。 南科聚落成形，產業迎接「共好商機」 近年來，隨著南科發展，台積電 18 廠先進製程陸續開始量產，南科現已逐漸成為與竹科齊名的發展基地。根據科技部的統計資料，今年三大科學園區營業額將從去年的 2.6 兆元，增加到 2.8 兆元，平均成長率 8％。其中，表現最好的是南科，在台積電 5 奈米廠進入量產加持下，今年成長率高達 15.7％，優於竹科的 3%、以及中科的 7.87%。 進入 5G 時代，台積電規劃把南科作為 5G 高階晶片的生產重鎮，今年已花費百億資金購入廠房，進行擴廠。伴隨其滿載的產能、高額的資本支出及研發費用，除了將帶動設備、原物料、土地的需求，同時也將推升一波新的投資，吸引化學、製程、設備、矽晶圓等中下游供應商進駐。艾司摩爾（ASML）已於今年 8 月 20 日在南科設立 EUV（極紫外光）技術培訓中心，便是最好的範例。現在，南科周邊的供應鏈生態圈已經成形，也讓南科成為南臺灣最重要之高科技人才培育基地。 過去臺南製造產業的發展是依賴「肉粽頭」帶動上下游供應鏈共好的合作模式。肉粽頭需要有「大資產」與「穩定接單」具有「技術毛利」等特色，台積電剛好具有這樣的特質。所以我們看好，未來將能帶動更多的直接與相關的業者到臺南，共享此「共好商機」。 另一方面，臺南市具有得天獨厚的自然環境，南科的優點在於，周邊的廣大腹地具擴編潛能；此外，南科往南可與沙崙智慧綠能科學城串聯形成產業發展雙引擎。未來，更將再往南延伸至高雄市橋頭園區，打造一條由北往南之科技廊道，不只連結南科兩大園區，也打通了南臺灣的經絡。 再加上，沙崙智慧科學城致力研究發展，搭配周邊的綠能產業園區，臺南儼然形成從研發、生產到應用的生態圈。因此，「區域聚落」帶來的加乘效應不只在高科技業、資通訊產業，衍生的效益也流向傳統產業，讓臺南的產業整體提升。 「5G 臺南隊」就位，翻轉古都科技蛻變 於此同時，臺南超前部署，與 5G 設備、技術、終端應用業者及網路骨幹佈建等 11 個單位以「TEAM WORK」方式組成「5G 臺南隊」，並積極展開「5G 垂直場域」應用技術測試，是加速臺南朝智慧科技城發展的另一項重要因素。 「5G 臺南隊」除了將協助許多深藏隱形冠軍的中小企業聚落，透過 5G 技術帶動傳產升級的需求外，也將建構「5G N79 獨立組網」研發能量，展現臺灣具備 5G 獨立製造與應用的能力。同時，臺南市未來也將成為臺灣第一個在公共領域應用 5G 技術的城市。此計畫已獲得科技部的支持，將於五年內投資 60 億元，在沙崙智慧綠能科學城及南科園區佈建基礎網路建設，加速 5G […]

十年後，台灣醫院距離 AI 會更近一步嗎？兩位前線醫師：流程線上化是第一步！

採訪統整／鍾佳瑀；文字攝影／盧亞蘭 在 2020 幾乎被疫情籠罩之下，數位醫療的概念無疑是整個國際的趨勢，對此，我國經濟部近日也首度將「數位醫療」的項目，加入了租稅範圍，修訂「生技醫藥產業發展條例」。但除了公部門的推動、科技業的發展、及學者的研究外，要真正暸解「數位醫療」，或許還少一塊最關鍵的觀點——究竟醫生們自己是怎麼看待與科技碰撞的火花？身處其中的醫療體系人員們，對於「數位轉型」的實際心境又是什麼？ 這次專訪到馬偕醫院急診醫學科主治醫師——黃明源、以及彰化基督教醫院資訊部副主任——李金美，除了要提供前線視野、也要帶讀者深度理解距離數位醫療的「最後一哩路」有什麼門檻？未來台灣要是有 AI 醫院，會長什麼樣子？ 除了解開「法規限制」，政府還需思考「誘因」配合 要談醫院的數位轉型前，或許該先了解醫療體制目前面臨最大的問題——仰賴健保制度之稱的醫院體制，要燒光柴火了。黃明源醫師表示，身為健保的供給端，深知台灣保險制度長久下去會失衡，因為目前只有單一給付單位，產業利潤不夠高，卻要求越來越多，沒辦法繼續發展。 ♦ TO 推薦閱讀：【科技報橘專訪】WaCare 創辦人潘人豪帶著 AI 技術衝撞白色巨塔，從科技、產業、法規三面向解析「為何台灣還沒有 Teladoc」？ 曾赴英國深造的黃醫師也以當地體系—— NHS（ National Health Service ）解釋，雖然英國也有「照顧全國醫病」的這種單位，但不同的是英國政府連醫院都全部一起經營，所以很清楚成本、利潤、等營運端問題。 照理來說，控制病人少進醫院、少浪費資源、減少開支、醫療服務品質才會上升，但台灣的情況是，假設病人不來，醫院就沒得賺，得多看一個病人才能多賺一塊錢，所以當前要提升品質的話，就要找第三方進來。但首先，是政府要鼓勵 。 上一篇專訪提到，陽明大學前教授張正說：「法規要怎麼修改，業者可以提出來討論」，而黃醫師聽到後，表示這後面還要再加上一句：「而且醫生們想問的是『給付』要怎麼跟進配合？」簡單來說，政府一隻手是「法規」、另一手則是「給付」；一邊應該解開限制、另一邊則尚需要誘因配合。 黃明源分析，以本次企劃專題的第二篇、及第三篇的遠距醫療平台來看，長期使用的話，的確可以節省病人時間、及成本效益，但在健保不會給付之下，最終醫院的品質就一樣無法提升。再以第四篇提及的科技醫廠來說，其實台灣有許多此類型的新創醫材廠商，但產品卻鮮少用在台灣醫院，原因是，儘管政府可能有鼓勵「創新」和「數位化」，但還沒有配套措施來激勵大家去用，等於科技業者被鼓勵嘗試，但產品卻賣不出去，或是只能賣給國外廠商，然而最大客戶——健保單位，卻沒有要買單。這如同政府一邊喊著「鼓勵創新」，但另一邊又呈現「有新技術我也不買單」的窘境。 遠程科技，只是推動醫療數位化的「第一個門檻」 黃明源表示，在數位醫療領域裡，其實最重要的是「流程線上化」，並以他為癌症中心做的優化來解釋。首先要了解，癌症病患在醫院的時間通常只有一個晚上，且在施打完化療藥物後，便會返家，所以絕大部分的痛苦都在家裡發生，幾週、幾月才見一面的主治醫師，在診間其實幫不上太多忙，因為除了調配針藥外，舉凡飲食營養、居家照護、心理支持、針灸按摩……等各種輔助支持，都不在診間發生，平常病患有問題，通常都個別用 LINE 聯繫個管師。 黃明源解釋，若醫病之間的溝通管道是院端的 Facebook Messenger，病人在家有問題就可以先問機器人，機器人也會將該病患的紀錄統整，當發現狀況緊急，則會通知個管師介入。而這些虛擬帳號要怎麼設計、怎麼應答，就是一種「流程改造」，所以這不單單是打造一個軟體，而是一種服務模式、給病人的工具、及醫療端監看的數值紀錄整合。 儘管黃明源的診療間已經開著一台桌機，但訪問的同時，他又打開了自己隨身攜帶的筆電，裡面出現一套簡易、但一目瞭然的系統，上面記錄著癌症病患哪天、哪個時間、出現程度多嚴重、多頻繁的疼痛。但黃明源笑說：「這個系統太陽春啦，被科技廠商看到會笑掉大牙」，他表示，其實最需要的是「流程整合」，而非引進高端技術。 ♦ TO 推薦閱讀：【科技報橘專訪—新創醫材創辦人林裕森】醫療跟新創兩邊交會，是誰將翻轉誰？ 黃明源強調，遠距只是一個初階的「門檻」，因為當前大家在講 AI、5G 等數位革新，但回過頭來需要「看病」時，又得回去掛號排隊，等於一切又回到原點。假設醫生不能在線上有互動，那軟體、服務、器材怎麼做先進創新都沒用。彰化基督教醫院的資訊部副主任——李金美則表示，AI 的導入就是醫院的數位轉型，但醫院流程的確要先轉型，才會符合 AI 的效益。 李金美以近 11、12 年來，醫院在推動「無紙化」為例。她表示，其實醫師們最在意的不是手抄資料的繁複，而是事後查資料方不方便，假設讓資料科技化後，流程沒有優化，反而會給醫療團隊增添麻煩。 十年後的台灣醫院長什麼樣子？ 以李金美所在的彰化基督教醫院來說，近年引入許多 AI 工具，例如與 HTC 的健康醫療事業部—— DeepQ 合作的機器人「蘭醫師」、及與華碩智慧雲端軟體研發中心（ AICS […]

【不靠占卜也不丟硬幣】怎麼知道未來景氣是好是壞？中研院研究員破解經濟預測的模型運算

（本文經 研知有物 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈景氣好、景氣壞，未來經濟怎麼預測？破解經濟學家的「天眼通」！〉；首圖來源：unsplash。） 【我們為什麼挑選這篇文章】不論民營單位、公家機構，每年國內外都有不少組織會針對各國或整體全球經濟做預測，而這個經濟預測影響的層面很廣，像是投資人的投資計劃或舉凡編列預算、稅收增減、大型公共建設計畫等政府決策；那麼，研究員都是如何進行預測的呢？（責任編輯：賴佩萱） 每年 7、12 月，中研院都會發佈對台灣總體經濟的預測，12 月公布隔年總展望，7 月發佈當年修正後的預測數據。但未來未來一直來，變數這麼多，經濟學家是怎麼判斷前景大好或大壞？難道是靠投票、擲骰、丟硬幣？ 「研之有物」專訪中研院經濟預測小組召集人、經濟研究所兼任研究員周雨田，帶你破解經濟預測的幕後步驟，一窺經濟學家如何推估經濟指標，幫助政府和大眾掌握經濟風向。 經濟預測的影響有多大？差 1% 差很大 一般人聽到「經濟總體預測」，可能很難有具體感覺。預測報告中密密麻麻的各項指標，似乎不會直接影響日常生活。但真是如此嗎？我們與經濟指標的距離，或許比想像中還近。 周雨田解釋，經濟預測很大程度會影響政府決策，舉凡編列預算、稅收增減、大型公共建設計畫等，都奠基在對整體經濟的展望評估。 這些政策看似遠在天邊，其實與生活環環相扣：明顯的如三倍券或紓困方案，讓民眾多了一點小確幸；重大政策如前瞻基礎建設、央行貨幣調節、銀行利率，會影響產業發展與企業進出口成本，也帶動大家最關心的股市行情。 這些數字看似微小，實則影響巨大。經濟成長下修 1% ，聽了不容易有感；但台灣一年 GDP 約 19 兆台幣，差 1% 就差了 1900 億元！也難怪每年發布經濟預測時，總會吸引媒體目光。 1.83%？-4%？為什麼各家預測大不同？ 政府主計單位之外，中研院是台灣第一個進行總體經濟預測的機構，早在 60 年代中期由于宗先院士等人首開先河，歷史悠久。 國內其他非官方預測單位還有中華經濟研究院、台灣經濟研究院、台灣綜合研究院和近年加入的中央銀行等；國外重要預測機構則有 IMF、OECD、 World Bank、IHS Global Insight 和 Oxford Economics 等機構。此外，一些大型民營金融單位也會提供涵蓋較小範圍的總體經濟預測。 比對各家版本，中研院的預測數字有時較為保守，例如今年各家數據最高達 1.83％ ，中研院則落在 1.15％。為何同樣是經濟預測，結果卻有不小差距？ 周雨田解釋，每個機構有各自的運算模型、方式；作為學術研究機構，中研院相對沒有約束與包袱，比較可以「放得開」，更勇於據實當一隻烏鴉。 檢視過往紀錄，中研院的預測表現確實平穩，準確度很高。比如 2012 年主計總處曾「連九降」經濟成長率，從 4.58％ 一路調至 1.66％；當年 7 月中研院發布的數據為 1.94％，是預測最精準的版本。 儘管有學術上的優勢，他也坦承，相較於其他機構，學術單位對個別產業的細部發展掌握較少。 拆解「經濟預測」四大步驟 整個經濟預測流程，主要包含四大部分：蒐集資料、模型運算、預測討論和對外發佈。 […]

演算法掰掰，AWS 推互動影音服務，讓你的品牌能在任何地方打造直播舞台、導購衝人氣！

2020 年是很特殊的一年，因爲環境的變異讓許多實體活動受到限制，加速了網路直播的應用與發展。台灣在沒有解封之前，許多實體通路都為來店顧客數銳減、業績一落千丈所苦，某百貨公司為此在線上開直播介紹商品，竟逆勢帶動商品銷量成長；許多零售業在今年也反應出同樣趨勢，從農夫、專業網紅到關鍵意見領袖，都能使用網路平台上的互動式直播功能，短短幾分鐘內賣出商品；除了結合商品銷售，透過網路直播進行線上學習、跟遠距教練一起健身運動或是參加演唱會，也都是疫情後的新興趨勢。 為了協助企業快速跟上直播趨勢，亞馬遜雲端服務(Amazon Web Services, 或簡稱 AWS） 正式推出互動影音服務（Amazon IVS），不需要太高深的技術背景，用戶僅需要短短幾分鐘進行設定，就可以在自家網站或手機 App 上增加直播及互動影音內容。 Amazon IVS 以 Twitch 為基礎，讓直播延遲低至 3 秒 Amazon IVS 使用的串流技術，與全球知名電競直播串流平台 Twitch 為同一種。由於 Twitch 在電競直播平台已有將近 10 年經驗，技術相當純熟、穩定且低延遲，因此 Amazon IVS 把 Twitch 技術的軟體開發套件 SDK 打包成一個解決方案，再提供給用戶。 對用戶來說，透過 Amazon IVS 軟體開發套件和 API 來配置直播串流影音內容，主要有二點效益： 1. 容易使用： 直播串流相關的基礎建設其實非常複雜、耗時且昂貴。工程師除了要開發互動式應用程式外，還要處理配置轉碼器、選擇串流協定、設定內容交付網路（CDN）…等作業，而 Amazon IVS 將技術化繁為簡，工程師只要簡單設定，就可以將互動式功能如虛擬聊天室、投票與意見調查、排行榜等，新增到直播串流影音。即便對於影像處理技術不是那麼熟悉，也能快速上手。 2. 提高互動性和用戶體驗： 企業在進行直播時，只需要使用 Open Broadcaster Software（OBS）等標準串流軟體，將直播影音傳送至 Amazon IVS，由 Amazon […]

【開好線上會議的秘訣】設定目的、善用工具，雙管齊下才能讓線上會議開得有效率

（本文訊息由 Zoom 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】因疫情關係，Zoom 意外受到遠距教學、工作方式百變而獲益，如今已達到每日使用者 200 萬人。為了滿足各種領域的開會方式， Zoom 決定引入輔助工具 Zapp。Zapp 有多種功能，如串連 Slack、投票箱、白版、專案統計… 等等，這些工具都能讓一個簡單的會議生產力大增！（責任編輯：鍾佳瑀） 選用「best of breed」（各類最佳）應用程式成為越來越多人選擇工作上使用的應用程式的方針。然而，如果團隊成員未能隨時隨地使用他們最喜歡的應用程式，工作效率便會受到影響。有見及此，Zoom 推出 Zapp 增進現有體驗。 Zapp 讓用戶能夠在 Zoom 會議工作流程中直接使用最佳各類應用程式，在 Zoom 會議前、中後更有效率與生產力。以下介紹 Zapp 如何改變 Zoom 體驗，使會議變得高效率、更愉快和更有趣。 百寶袋 Zapp 內含多樣工具，滿足各式會議需求 用戶可在 Zoom 平台上使用 Zapp，讓用戶無需在桌面上切換至不同的應用程式，以提高生產力，並享有更具互動性的體驗。用戶將可以在 Zoom 介面上快速地切換至其他應用程式，例如輕鬆授權線上文件協作，一同在螢幕上編輯。 第一批 Zapp 將於今年底在 Zoom上推出，並在之後開放予開發者。免費及付費的 Zoom 用戶均可使用 Zapp。  共有超過 35 個合作夥伴正共同建立 Zapp，其中包括 […]

【寬頻是人權，民主是信仰】唐鳳每天戴 VR 頭盔冥想：希望世界能因科技變得更好

【我們為什麼挑選這本書】台灣因為新冠肺炎抗疫有成，讓主導開放政府、公民參與的數位政委唐鳳成了國際焦點；另外又因為首創的口罩即時庫存地圖，讓日本媒體注意到這位年僅 39 歲的台灣 IT 大臣（對比當時日本高齡 78 歲的 IT 大臣，唐鳳的年齡只有他的一半）。 如此神奇的一個人，讓日本燃起唐鳳瘋潮！《唐鳳：我所看待的自由與未來》一書為第一本由日本出版社出版的書籍，邀請台灣作家丘美珍／鄭仲嵐合著，將透過本文說明唐鳳怎麼看待科技與網路的定位。（責任編輯：賴佩萱） 科技在輔助人類社會之餘，也有人擔憂科技可能被獨裁政權惡用。例如，有心的國家運用天網、人臉辨識等技術，在大街小巷中密集設置攝影鏡頭，捕捉居民的一舉一動，隨時傳輸資料到中央政府進行分析；或是設置信用評比，評比過低的人將被限制買火車票或機票等旅遊票券。 科技讓世界變得更民主？還是更獨裁？ 雖然有人認為，這樣做有助於預防犯罪，但也有許多人擔憂，這樣的「科技監視」是極權的展現。這樣一來，高科技是不是被惡用了呢？ 唐鳳認為，科技會輔助每個人快速、縝密地達到他所信仰的價值，信仰極權主義的人，的確可能用科技做到完全監視。但是，即使不是這麼極端的狀況之下，對於「善」、「惡」的認定，也要更加謹慎。 「歷史上有一段時間，大家都覺得女性沒有投票權是『善的』，也有一段時間，大家覺得特定的人種沒有投票權是『善的』，這些決定，我們現在看起來都很荒謬。」 唐鳳說，科技會增幅（empower）人們原本所相信的價值，所以，政府在治理公共事務時，對於各方利害關係人，應該建立讓民眾公開參與、公開討論和公開監督的系統。如此一來，科技將幫助社會深化民主的價值。 除此之外，如果能在治理的過程中產生可信的資料，根據資料循證治理，這也是讓民主社會進化的關鍵。「大家集思廣益，用各種客觀的資料來代表各方協商，持續分享資料，彰顯公義價值，這樣就能慢慢創造高素養、信賴感強的社會。」唐鳳說。 如果每個人都能自主思考，社會將充滿更多元的聲音 小學時，唐鳳曾經到德國居住一年，長大之後，又常常搭飛機參加國際會議，在她的腦海中，存著五種語言的資料庫，其中有小時候跟阿嬤說的台語，現在最常說的中文和英文，以及小學時學習的德語和法語。 這些跨文化的體驗，讓她體會到，每個人除了具有國籍，更是世界公民。每個人在這個世界上都占有一席之地，具有一個獨立的世界坐標，不受限於出生地所在的文化和國籍。「如果每個人都能夠自主思考，這個社會就會產生多樣性，不會隨便被單一論述決定，而且禁得起持續檢驗。這樣，當社會發生新的衝擊時，比較不會被全面擊倒。」唐鳳說。 對唐鳳來說，寬頻是人權，民主是信仰，而網路是她靈魂棲息的地方。她曾經說，每天不可或缺的事情，就是冥想。冥想的時候，她戴上 VR 頭盔，在虛擬實境中神遊太空。 「戴上 VR 之後，一個虛擬實境的旅行會把我帶到國際太空站，從那裡俯瞰地球時，我看不到國界，卻感覺到地球在宇宙中的渺小脆弱。當下，心情慢慢平靜，沉澱之後，感覺自己似乎變成更好的人。」 或許，這正是她想要看到的未來：讓這個世界，能夠因為科技和網路，變得更為平安、更加幸福。 （本文書摘內容出自《唐鳳：我所看待的自由與未來》，由 親子天下 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：截圖自【召喚唐鳳】博客來獨家唐鳳唸詩 影片。） 更多有關唐鳳的文章 【台灣每一步都要比別人更早更小心】唐鳳：中國電信設備如同特洛伊木馬 【台灣口罩地圖紅到全世界】隨時可被「召喚」出來的天才 IT 大臣唐鳳，怎麼讓政府治理變得更靈活？ 【腦波控制？】日本嘻哈樂團新歌 feat. 唐鳳，連 MV 都用 AI 做

【新版沒耳機柄了？】AirPods Pro 2 耳機新設計，據傳蘋果將採「豆型外觀」

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Apple 音響類產品明年更新 包括 HomePod 和 AirPods、AirPods Pro〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】最初 AirPods 推出時，顯眼的「牙刷柄」設計遭到許多消費者揶揄，然而柄的存在提升了通話品質，且後續 AirPods 的熱賣也讓耳機柄成為街頭上引人注意的特色。AirPods Pro 2 還在初期開發階段，最終設計尚未定案，到底新的蘋果耳機會長怎樣值得果粉們與競爭者們關注。（責任編輯：呂威逸） 彭博通訊社日前引述消息人士指，Apple 將會在明年為旗下音響產品改朝換代，當中 AirPods、AirPods Pro 和 HomePod 都會有全新型號推出。報導指新 AirPods 的外形與現時的 AirPods Pro 相近，耳機柄會變短，而且耳塞採用可更換的設計，不過新機不會提供消噪等高階功能。 至於明年推出的全新 AirPods Pro，據說會變得更加小巧，形狀變得更加圓渾以配合用戶的耳形。不過由於尚在早期開發階段，最終設計可能會在定案前改變。彭博並未提及 AirPods Pro 的推出日期，但就指 Apple 考慮在明年上半年推出全新 AirPods。 編按：根據《鉅亨網》報導，AirPods 3除了外觀設計近似於 Airpods Pro，電池壽命也可望再延長；此外，AirPods Pro 2 的設計似乎取消了耳機柄的設計，變成圓渾的「豆型設計」。 HomePod、AirPods Studio 系列也會更新，預計明年推出 雖然 Apple 早前才發表了 HomePod […]

Excel warrior：IT 界神祕人物，幫你抓出 Excel 表單的錯誤

許多公司會使用 Excel 處理公事，例如計算成本、計算薪資等等。然而 Excel 表單並非完美，使用者也很常寫錯函數，因此導致營運問題或虧損。近期最經典的案例，就是 Excel 的數據紀錄量限制，導致英國有 1.6 萬的新冠確診病例沒有被記錄到。 因此，根據外媒《WIRED》的報導，「Excel warrior」誕生了！Excel warrior 是 Excel 表單的維護者，任務是協助企業與政府單位維護 Excel 表單，尋找表單內的設計錯誤並修正，避免悲劇發生。 研究人員形容：Excel 表單是 IT 的暗物質 研究顯示，90% 的 Excel 表單有錯誤，而大企業使用的表單，有一半有「重大缺陷」；有研究人員形容，Excel 表單是 IT 的「暗物質」。因此 Excel warrior 挺身而出，透過修正錯誤來降低企業風險。 David Lyford-Smith 是 Excel warrior，他是英格蘭和威爾士特許會計師協會（ICAEW）的技術經理，也是 Excel 表單的愛好者，負責營運 Excel 社群小組，與 Excel 表單上的混亂函數奮戰。 許多 Excel warrior 跟 Lyford-Smith 一樣，來自於會計與審計產業，因為他們需要大量使用 Excel，而且對數字的精確度有嚴格的要求。他們大多從寫程式開始，透過自學精通 Excel，然後看到大家所忽略的問題。 不僅要懂 Excel，還必須懂客戶的產業 而檢查每個 Excel 表單的過程都是獨一無二的，身為 […]

入職時連 Java 都沒聽過！他如何在馬雲的一聲令下，三週內打造出淘寶網站？

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈他，生物系畢業，剛入職連 Java 都沒聽過，卻在馬雲的要求下，三週寫出淘寶網雛形〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】成為工程師一定要相關科系畢業嗎？靠著一股對電腦、寫程式的熱情，有沒有辦法找到一份好工作？這篇文章的主角—蔡景現，生物系畢業，卻以工程師身分進入阿里巴巴工作，還被馬雲列為合夥人，他怎麼做到的？（責任編輯：賴佩萱） 1024 是 2 的十次方，二進制計數的基本計量單位之一。隨著網路的興起，10 月 24 日這一天也被賦予了新的含義，那就是工程師的節日。 今天既然是工程師節，那就來說一些輕鬆的話題吧，今天要為大家介紹一位阿里巴巴早期的工程師——蔡景現。 在阿里內部，蔡景現可是一位傳奇人物，他不是科班出身的工程師，生物系畢業後加入阿里，剛開始連 Java 都沒聽過，但是作為淘寶網最早的元老工程師，他在馬雲的要求下，和另外兩位戰友一起，三週寫出了淘寶網的雛形。 三人團隊徒手打造「淘寶」網站，只花三周就完成 早在 2000 年蔡景現就加入阿里巴巴，在阿里有個外號叫「多隆」，這個名字來源於《鹿鼎記》中一個天真、熱情、善良的角色。他為人十分低調，可以說是近乎掃地僧般的存在。 2003 年，蔡景現被馬雲拉進了一個秘密計畫，和另外兩位工程師一起從零開始，要在一個月內搭建一個名叫「淘寶」的網站，並涵蓋所有交易系統和論壇系統，結果他們只用了三週的時間就完成了。 沒錯，他就是淘寶網初創團隊的三名工程師之一。而如今，淘寶網成為了全球訪問量第 10 大的購物網站。在那之後將近五年的時間裡，蔡景現獨自負責這個購物網站上的所有搜索引擎功能。 蔡景現熱愛寫程式、解決問題，從小小工程師變公司合夥人 儘管在同事們眼中，蔡是一個文靜、內斂的人，但他的程式能力和樂於幫助同事解決程式問題的精神卻是出了名的。他對程式的熱愛是顯而易見的，他經常帶著筆記本電腦，忙著做專案，並且能在短時間內為遇到困難的同事提供優雅的解決方案。 在蔡景現團隊的努力下，從 2003 年淘寶網誕生起，兩年內其市占率從 8% 飆升至59%，超過了 eBay 中國（市場佔有率從 79% 暴跌至 36%）。 他們的成功無疑為阿里巴巴上市打下了堅實的基礎。 2014 年，在上市前夕，阿里更新了最後的招股書，新增了三位合夥人，其中一位就是蔡景現。於是，這位努力付出不計回報的「掃地僧」以 26 億身價一舉登上了 2017 年胡潤財富榜。 蔡景現就這樣從一個默默無聞的碼農成為了阿里巴巴高級研究員兼合夥人。 勤奮苦學肯吃苦，蔡景現為阿里巴巴的貢獻有目共賭 1976 年，蔡景現出生於浙江省蒼南縣靈溪鎮蔡垟村一個農村家庭，從小就沉默寡言。1991 年 9 月，15 歲的蔡景現進入蒼南中學。和很多男生一樣，蔡景現也偏科，理科成績十分突出，而在語文、英文方面則略有遜色。 […]

新型核燃料引擎推力是火箭引擎的 2 倍，飛到火星只要 3 個月！

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈地球上火星只需 3 個月 NASA 採納新核動力引擎設計〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】火星距離地球最近在 1 億公里以內，最遠達 4 億公里，探測器需飛行約 7 個月才能抵達。近日一核技術開發公司發想出利用核能推動引擎的設計，此原型已被 NASA 採納，未來到火星的時間可能縮短為 3 個月！（責任編輯：賴佩萱） 開發火星似乎是勢在必行，但從地球移動到火星所花的時間，成為了火星開發的一大難題。核技術公司 Ultra Safe Nuclear Technologies（USNC）最近就向美國太空總署 NASA 交付了核動力推進引擎概念設計圖，比推力可達過往火箭引擎的 2 倍。 新型核燃料引擎安全性更甚以往，已被 NASA 正式採納 NASA 在 2013 年曾表示將會支援可縮短地球到火星移動時間的引擎開發工作。當中 由 USNC 研究開發，使用核燃料推進的引擎，其概念設計最近就被 NASA 正式採納。 今次被 NASA 採納的核熱推進引擎的概念設計，安全性比起過往核熱推進引擎大為提高，比起現時使用的火箭引擎更有效率。新引擎使用了高純度濃縮鈾元素作為主體的全陶瓷微膠囊（Fully Ceramic Microencapsulated）燃料，比起過往的核燃料更為堅固耐用、更為安全，並適合在高溫中運行。 核動力引擎有望實現深度宇宙之旅 此引擎可令往返地球至火星的時間縮短至只需 3 個月。USNC 工程師 Michael Eades 表示，新核動力引擎的比推力（推進系統的燃燒效率）可達過往火箭引擎的 2 […]

今年澳洲被鯊魚咬死的人「86 年來最多」，原因可能是全球暖化

全球暖化導致被鯊魚咬死的人數增加？根據外媒《CNN》的報導，截至 10 月，今年澳洲已有 7 人因為鯊魚攻擊而死。過去幾十年來，澳洲每年平均僅 1 人被鯊魚咬死，而上一次全年有 7 人被鯊魚咬死是 1934 年，也就是說，今年因鯊魚而死的人數為 86 年以來最高。 學者認為，氣候變遷可能是原因。 全球暖化導致鯊魚南移，進入人類活動的海域 氣候變遷正讓海洋暖化，特別是澳洲的東南部海域，當地的表面海溫以 4 倍於全球平均的速度升溫，導致大堡礁珊瑚白化與紅樹林死亡。麥覺理大學的生物科學教授 Culum Brown 表示，珊瑚與紅樹林死亡導致大量生物南移；此外，氣候變遷也讓南部水域的溫度增加，部分洄游性物種因此能在南部的冬季生存，因此選擇留在南部水域。南部海域的生物變多，吸引了鯊魚。 此外，東澳洋流在近幾十年來的強度增強，不僅將更多的熱帶暖水帶到南方，也將養分豐富的冷水帶往東部海岸。學者認為，這可能是導致鯊魚進入有人類活動海域的原因。 在澳洲，公牛鯊（bull shark）、大白鯊（great white）與虎鯊（tiger shark）是攻擊人類致死的主要鯊魚。鯊魚生態研究員暨麥覺理海洋掠食者研究主任 Robert Harcourt 表示，公牛鯊喜歡溫暖的水域，因此停留在南部水域的時間增加；而大白鯊喜歡較低溫的水域，因此活動範圍更靠近海岸。 也可能是受害者「運氣不好」，造成數字的波動 但有專家指出，今年澳洲共發生 21 起鯊魚攻擊事件，與往年一致，但是死亡人數較多，因此除了氣候，可能還有其他的因素。Brown 表示，運氣可能是原因，若現場剛好有醫療人員，生存的機會就會增加；Harcourt 表示，被咬的位置也是關鍵。因此 Brown 與 Harcourt 提醒，因鯊魚攻擊而死的人數每年都會波動，可能今年就是「運氣不好」，因此還不能確定是氣候變遷造成的，需要有後續幾年的數據，來確定 2020 年的死亡數僅是統計上的離群值，還是一個確實的趨勢。 但 Brown 與 Harcourt 皆同意，氣候變遷改變了海洋生態環境；Brown 表示，「人類正在進入一個未知時期，」物種的分布與互動模式都在改變，難以用過去的經驗推斷未來的狀況。 參考資料 《CNN》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Wikimedia Commons） 延伸閱讀 光速的上限是每秒 30 萬公里，那音速的上限是多少？ […]

日本新一代電池材料興起，這回「海帶」成了主角

日本新創與中小企業正積極研發新一代電池技術，這回「海帶」成了主角！ 日本一家新創公司 iElectrolyte 開發了一種塗在正、負電極基板上的黏合劑，此一黏合劑中使用了「海帶」的黏液成分，此種「海藻酸」可以增加電池的效能。 根據《日本經濟新聞》， iElectrolyte CEO 石川正司在火星探測器以及火箭電池的研發過程中，發現在電池中加入「海藻酸」可以增加電流，他直覺這樣的材料可以用於黏合劑，iElectrolyte 經過反覆實驗，最後確認可以提高電池性能。 降低環境傷害、成本低，海帶可望成為新一代電池材料 除了能提高電池性能之外，iElectrolyte 的海藻酸解決方案對於地球環境的傷害，相比使用有機溶劑的高容量電極黏合劑小了許多，而且海帶、昆布等褐藻類具有產量豐富、無毒、成本低等優勢，在南美海域更被當成無法食用的垃圾，但這樣沒有價值的「垃圾」，正在成為新一代的電池材料，創造出價值。 日本是全球電池黏著劑大國，吳羽、瑞翁等兩家公司分別在正、負極黏合劑領域佔據全球市場的五成，《日本經濟新聞》指出，像是 iElectrolyte 這樣的新創公司有可能發起挑戰、加入競爭，但該公司否認了加入競爭這樣的說法，並強調該公司開發的技術是黏著劑的輔助成分，可以幫助其他公司黏著劑發揮最大限度。 日本新創、中小企業積極開發新一代電池技術 另一家日本新創企業 APB 則預計在 2021 年推出「全樹脂電池」，該公司 CEO 堀江英明，過去曾在日產汽車擔任工程師，負責電動車（EV）電池研發，後來回到母校東京大學，繼續在校園中研究新一代電池。 APB 的「全樹脂電池」具有「電池容量達到鋰電池的 2 倍以上」、「安全性極高」、「製程僅只有鋰電池的一半」等優勢，不但可以在量產時大幅降低成本，也不會有鋰電池般產生高溫、引發火災的風險，更在電池造型上擁有更高的自由度，今年春天，APB 的電池技術吸引了超過 80 億日圓的投資，預計在 2021 年秋天出貨，未來更打算進軍電動車電池市場。 （延伸閱讀：【電動車電池黑馬誕生？】日新創研發「全樹脂電池」，能量密度、安全性都超越鋰電池！） 大型企業使用 AI 加速鋰電池材料研發 《日本經濟新聞》指出，材料左右了電池容量、安全性等性能，因此電池材料的研發成為了各國、各企業的競爭核心，在「新一代電池技術」的競爭當中，日本在許多領域都領先其他國家，並由新創公司以及中小企業推動創新，但如果說到現行的鋰離子電池的材料，日本正在被中國、韓國等企業超越。 因此，目前三菱化學和松下等日本大企業，正廣泛引入 AI 尋找新材料，盼此種「以論文、實驗數據為基礎，由 AI 篩選出研究人員需要的候選材料」的 AI 材料科技應用（MI，Material Informatics）縮短開發時間，奪回在該領域的市占率。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Wiki。） 延伸閱讀 【電動車電池黑馬誕生？】日新創研發「全樹脂電池」，能量密度、安全性都超越鋰電池！ 【生質燃料界黑馬】解決能源危機，生長快、佔地小的「藻類」能有搞頭嗎？ 【不小心救了地球】英美科學家無意間發現「吃塑膠」酵素，拯救無數海中生物

【中國製特斯拉 Model 3 要出口啦】眼尖中國網友發現： 內銷、外銷配備好像不太一樣啊！

（本文經 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國製 Tesla Model 3 出口 首批 7,000 部輸往歐洲 〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】上海超級工廠是特斯拉在美國以外的第一座超級工廠，除了作為進入中國市場的一大關鍵，也展示特斯拉已進入高度模組化、自動生產最佳化的階段，此次 10 個月就完成第一階段建設的出口儀式也別具意義。 然而中國網友卻發現在特斯拉發布的新聞稿中，將出口歐洲與供應中國市場的特斯拉「配備一致」字詞拿掉，難道內銷中國的車款真的降了一個等級嗎？（責任編輯：何泰霖） 中國製造的 Tesla Model 3 並非純粹滿足國內市場，昨日 Tesla 在上海超級工廠舉行了「中國製造整車出口儀式」，約 7,000 部中國製的 Model 3 準備裝運上船，出口到歐洲市場，預計在 11 月底會到達比利時，然後在德國、法國、意大利、荷蘭、葡萄牙、瑞士、瑞典等歐洲國家銷售。 中國製 Tesla 品質獲歐洲市場認可，但內銷中國車款配備將降級？ Tesla 上海超級工廠的製造及營運總監宋鋼表示，工廠已經基本達到 Model 3 的階段目標，在滿足中國消費者需求的同時，亦能夠將產品輸出到歐洲。據悉，這次出口的 Model 3 為標準續航 Plus 型號，Tesla 表示上海超級工廠出口 Model 3 到歐洲，代表中國制造的 Model 3 產品品質得到歐洲市場認可。 中國的網友對於輸往歐洲的 Model 3，是否跟供應中國市場的車輛一致，是否有差別對待的情況。根據 Tesla […]

職場菁英都這樣思考！Gallup 認證優勢教練告訴你 5 個本質思考的必要條件

【為什麼我們挑選這本書】為什麼看不見問題背後的問題？為什麼經常抓不到做事的重點？為什麼老是做出後悔的決定？為什麼超努力，學習卻很沒效率？以上這些煩惱似乎都導因於缺乏洞察事物底層的邏輯思考力。 本文選自《直擊本質的思考力：菁英如何突破盲點、抓住問題根源、做出精準決策，解決所有難題》，作者艾菲為Gallup 認證優勢教練、國際教練協會（ICF）認證專業教練、資深個人成長教練、CEO&高管教練、ITT認證教練式培訓師，將帶你重新認識何謂「思考」。（責任編輯：鄒鎮鴻） 「花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。」— 電影《教父》 為什麼有人能在半秒鐘內看透事物的本質，而有人一輩子也看不清事物的本質？這背後隱藏著的，正是本質思考的能力。 那麼，到底什麼是本質？我們究竟要透過現象看到什麼？似乎還從未有人將它剝繭抽絲地說明白過。其實，這是本質思考首先要解決的問題。 本質思考的必要條件 如何才能做到半秒看透問題的本質？要練就這樣的能力絕非一日之功，我們需要不斷地練習。只有這樣，我們才能真正擁有「半秒看透本質」的能力。 在練習過程中，除了要掌握正確的思考方法，我們還需要擁有以下必備條件。 1. 要有好奇心，勇於提問 你能想像一個缺乏好奇心的人去探究問題的根源、琢磨事物的根本屬性、思考現象背後的底層邏輯嗎？肯定不能。 原因很簡單，如果一個人對這些東西都不好奇，自然就不會去思考這些。所以說，好奇心是進行本質思考的首要條件。一個具有強烈好奇心的人往往更有可能發現事情的真相，找到事物的本質。 不斷提問、連續追問的習慣，直至找到滿意的答案，這對我們保持好奇心大有裨益。 2. 要有足夠的知識 如果一個醫生缺乏足夠的醫學知識，他還能根據患者的症狀進行基本的假設和推理嗎？肯定不能。即使他對假設與推理的方法爛熟於心，但如果他不知道感冒與肺結核的區別，那麼對於患者疾病的診治，他還是會一籌莫展。 所以說，即便你熟練掌握了進行本質思考的方法，如果你缺乏相關領域的知識，你還是會一籌莫展。 可見，不斷學習知識，尤其是你所關注的領域和學科的知識，是進行一切思考，尤其是本質思考的重要基石。 3. 要不斷提高自己的聯想力 關於聯想能力，《專注力》這本書中寫道： 一天夜裡，你被外面的吵鬧聲弄醒了。你出去一看，發現有一群人，其中有一個人開著一輛很名貴的轎車，他跟你說他們正在玩一個叫「拾荒者」的遊戲。由於一些原因，他必須要贏得遊戲，現在他需要一塊寬 1 公尺、長 1.5 公尺的木板，如果你能幫忙的話，他願意給你 1 萬美元作為報酬。你會怎麼辦？ 被測試的大多數人都沒有想到，只要把門拆下來給他就可以了。也許你會說，現在的門都是鋼的，沒關係，那你有沒有想到床板、衣櫃的門、大桌子的桌面之類的？ 這個問題測試的就是心理學上所謂的「範疇陷阱」。「木板」這個詞在你腦海裡的概念如果是指「那些沒有加工的，也許是放在木材廠門口、作為材料的木板」的話，那麼你就會在下意識裡迅速為「木板」劃定一個搜尋範圍，你也會迅速想著：「這三更半夜的，叫我上哪去找木板呢？」如果你一下子就想到了，那麼很可能「木板」這個概念在你腦子裡的範疇更大、更抽象，它包含了所有「木質的、板狀的東西」。 這就是聯想力。 當一個問題出現的時候，人們會不自覺地聯想到一些無法直觀看到的事物。所以說，聯想是進行假設以及推理的關鍵之一，它能幫助我們從現有事物出發去進行思考。從這一層面講，聯想具有一定的猜測性。 想要養成良好的思維習慣，我們就要進行所有可能的聯想。可是，這也似乎不是所有人都具備的能力，或者說，有人進行「聯想」所推測出的東西很可能是遠離結論的。 那麼，如何真正提高我們的聯想力呢？很顯然，這要用到我們的經驗和學過的知識。 所以，想要進行高品質的本質思考，你得豐富自己的知識、增加自己的閱歷，從而不斷提高自己的聯想力。聯想力不同，結論的準確性也會不同。而聯想並不是漫無邊際地遐想，或者是隨心所欲地東想西想，更不是斷斷續續地想這想那。聯想必須具有條理性和連貫性，而且要恰當合理、符合實際。 4. 要有思考的持續性 思考的持續性有兩方面的涵義。 第一，我們要對同一問題進行持續不斷的思考。尤其是複雜問題，有時甚至需要思考很多年。 對於「幸福」、「有意義的人生」等問題，我就進行了數十年的持續思考。相對而言，對簡單問題的本質進行思考容易很多，大家也更容易達成共識。 在對複雜問題或深刻的問題進行持續思考時，我們就需要一邊思考，一邊豐富自身的知識和閱歷，並與其他人進行交流。這些都有助於我們找到答案。 正如愛因斯坦所說：「不是我聰明，只是我和問題周旋得比較久。」 第二，思考的持續性也體現在，每當思考問題本質的時候，我們都需要集中注意力，讓自己的思緒沿著一定的方向進行。 也就是說，在思考問題時，我們要有一個方向，就像戰士攻打城堡，不論用什麼樣的方法，最終的目的都是攻占城池。持續思考也是同樣的道理，無論採用怎樣的思考方式，思考的方向是不變的。 相信很多人都有過這樣的經驗，拚命想的時候答案怎麼都想不出來，不去想的時候，答案卻自動冒出來了。為什麼？這是因為潛意識也會工作，它非常神奇。 你要相信，那些百思不得其解的問題早已紮根在你的腦海中，即使你不再刻意去想，潛意識也會自動圍著它轉。或許有一天，你會突然得到答案。這也是為什麼有時我們會有頓悟的感覺。學會等待，也是進行持續思考的一個重要方法。 5. 相對平靜的情緒 情緒越緊張，人就越不可能進行清晰的思考並採取冷靜的行動。一個暴怒的人是不可能成為理性思考的典範的。所以，我們要學會覺察自己的情緒，這樣，我們才能保持相對平靜的情緒，讓思考變得更加清晰、更有條理。 最後，需要說明的是：在思考問題的本質時，能否得出結論可能還不是最要緊的；關鍵是，我們在思考問題的本質時，能否沿著正確的路徑不斷進行下去。堅持下去，終有一天會撥雲見日。 對於「藝術是什麼」這個問題，從古至今，有無數哲學家、藝術評論家試圖給出一個完美的答案。然而，迄今為止，這個問題也沒有一個舉世公認的唯一答案。但是，如果去看他們的思考方法與路徑，我們就會發現，他們每個人都進行了非常深入、觸及本質的思考。因此，我們不能因為沒有出現一個舉世公認的唯一答案，就說這些哲學家和藝術評論家的思考是沒有意義的。 （本文書摘內容出自《直擊本質的思考力：菁英如何突破盲點、抓住問題根源、做出精準決策，解決所有難題》，由 高寶書版 […]

【94 要吃到冰炫風！】24 歲工程師用 Python 開發全美「冰淇淋供應地圖」，還獲麥當勞鐵粉認證！

面對生活不如意之事，你會如何回應？是逆來順受轉換自己的心境，還是上網匿名嘴砲一波？這不是一篇心靈雞湯叫你調適心境做好準備，而是一位軟體工程師直接用理性開發破解他不如意之事！ 當你到麥當勞買不到冰炫風，而店員只給你一句「機器壞了」的回應，通常我們只能摸摸鼻子說自己倒楣，然而國外這一位年輕的軟體工程師 Rashiq Zahid 卻不是這樣想，他想終止網路上流傳：世界各地的麥當勞冰淇淋機常常故障的傳言，於是他設計了一個 McBroken 的網站，讓那些朝思暮想的冰淇淋愛好者，可以精準掌握各分店的供應情況。 目前 McBroken 這個網站以美國各地的麥當勞店鋪為主，點進網站你可以看到密密麻麻的紅綠色點點，綠色代表冰淇淋機正常運轉，而紅色則代表冰淇淋機故障。從旁邊的數據統計也可發現，美國大約一成的店舖冰淇淋機無法正常運作，而又以波士頓故障率最高。 「一支得不到的聖代」開啟軟體工程師的創新開發 這位建立網站的 24 歲德國軟體工程師 Rashiq Zahid 表示，他今年 7 月在柏林時，想到當地的麥當勞點一支冰淇淋聖代，然而不管在門市或是 app 上他都點不到他期盼已久的冰淇淋，這讓他覺得整趟旅程沒有劃下一個完美的句點！ 而這個因為一支得不到的聖代而興起解決問題的念頭，整個暑假都在他的腦海揮之不去，於是他利用 Python 和 JavaScript 連結麥當勞 app 創造了一個「麥勾騙」網站機器人。 他觀察麥當勞 app 原始的設定就會有一項「該店無冰淇淋服務」的通知，當你選定特定店鋪進行線上點餐，如果該店的冰淇淋機故障，或正在清洗，app 就會在所有冰淇淋相關產品顯示「目前暫停服務」，而 Zahid 當初認為只要透過串接 API 即可輕易完成任務。 按耐不住沒吃到冰淇淋的怒火，一個晚上 K.O.機器人驗證問題！ 但事實比他想的複雜，主要受限於「安全機制」的問題，當他嘗試建立 API 在每一分鐘將聖代加入app 購物車，去驗證各店鋪冰淇淋機是否正常運作，卻被 app 判別為機器人而遭到阻擋。 但這支得不到的聖代激發 Zahid 加速完成網站架設的力量，在一個晚上內他找出一個「神奇時間框架」，他將機器人設定改成每 30 分鐘將聖代加入 app 購物車，如果成功，在網站上該店鋪就會顯示綠點，反之則呈現紅點。在 Twitter上有一位聲稱麥當勞的員工也證實該作法確實準確。 Zahid 也向外媒 The Verge 分享「這個工具對於德國人來說會非常有趣，但對於麥當勞發源地的美國人來說，簡直棒極了！」 麥當勞官方認證「真鐵粉」，讚許更多粉絲創造新需求解方！ McBroken […]

在太陽能板塗上「鈣鈦礦」，發電效率有望提升到 40%！

太陽能是目前人類使用量最高的再生能源之一，雖然經過幾十年的發展，矽基太陽能板的能源轉換效率已從最初的 6% 提升到今日的 22%，但幾乎已經到了極限。近年，牛津大學分拆出來的 Oxford PV 公司的研究人員發現，若給矽塗上鈣鈦礦（Perovskite），發電效率就能提升到 28%。研究人員認為，發電效率可到 40%，甚至更高。 鈣鈦礦能提升太陽能板發電效率，降低成本 早在 1839 年，人類就已經發現鈣鈦礦。根據外媒《CNN》的報導，Oxford PV 使用工業合成的鈣鈦礦，在 2018 年取得太陽能發電效率的突破。藉由鈣鈦礦，Oxford PV 讓太陽能發電效率提高到 28%，未來還有可能提升到 40% 以上。太陽能板效率提升，就能夠占用較少的土地，也能降低建置成本與勞動力。 此外，鈣鈦礦在陰天、室內的發電效率也比矽還要好。而且鈣鈦礦能夠用類似噴墨列印的方式印到板上，厚度跟紙一樣薄，能降低生產成本，提升建置靈活度。能源專家與《Taming the Sun: Innovations to Harness Solar Energy and Power the Planet》的作者 Varun Sivaram 表示，隨著技術發展，鈣鈦礦能被塗抹到柔性表面，甚至包裹在整個建築物上。 Oxford PV 近期的目標，是在 2021 年初生產塗上鈣鈦礦的矽基太陽能板。Oxford PV 估計，此新型太陽能板能為屋主省下 1000 美元（約新台幣 3 萬元）的太陽能板購買與建置費用。Oxford PV 的終極目標，是希望鈣鈦礦的太陽能板能完全取代矽基太陽能板。 參考資料 《Oxford PV》、《CNN》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：flickr CC […]

微軟重磅宣布 31 年來在台最大投資計畫！落地資料中心、增設雲端硬體團隊

台灣微軟今（26）日宣布 31 年來在台灣的最大投資新計畫——延伸微軟雲服務足跡至台灣，將台灣納為微軟全球超過 60 多個資料中心區域，在台灣設立首座 Azure 資料中心區域，同時，在台設立「Azure 雲端硬體與基礎建設團隊」，將台灣作為亞洲營運中心，設計適用 AI、 物聯網與邊緣運算解決方案的先進雲端軟硬體基礎建設，提供微軟全球資料中心使用，盼拉抬台灣伺服器供應鏈於全球之重要性。 總經理孫基康指出，此外，微軟也計畫發動微軟夥伴生態系，攜手資通訊夥伴帶領各產業擁抱 5G 加 AIoT 數位轉型大戰略，由「微軟搭橋，台灣產業上橋」，助攻台灣企業跨步國際市場；同時，注入微軟國際級資安資源，高規守護台灣產業鏈等，盼全面加速台灣產業數位轉型，微軟更許諾將為台灣培育超過 20 萬產業數位人才，全面提升台灣科技強度，並打造台灣成為亞洲數位轉型中樞。 微軟在台深耕 31 年，近五年再加碼投資 孫基康指出，微軟在台灣耕耘超過 31 年時間，已累積超過 2400 個合作夥伴驅動數位轉型，更榮獲台灣最受歡迎公有雲的肯定，他認為，其中關鍵是微軟在 30 年來靠「行動」推動數位轉型，特別是在這 5 年微軟加碼投資台灣。 孫基康細數過去數年微軟在台灣的投資腳步，「很高興在 2016 年成立在亞洲第一個物聯網中心，2018 年微軟把『大腦』AI 研發中心搬至台灣，更落實 AI 產業化、產業 AI 化，2019 年，微軟新創加速器在一年半內扶持 32 位台灣新創產業；今年，台灣在防疫方面讓全球看到台灣實力，變身數位島嶼、智慧台灣，微軟很高興宣布再加碼投資台灣！」 孫基康指出，全新在台設立的資料中心區域將成為微軟全球雲端基礎架構網絡之一，同時微軟全球雲服務區域將達 66個，而微軟將讓 Azure 雲端硬體與基礎建設團隊落地台灣，這是一個超過 3000 多人的團隊，希望將台灣變成 Azure 在亞洲的營運中心，此團隊將專注於設計發展先進的雲端軟硬體基礎設施，為微軟座落於全球的資料中心提供伺服器設計的後援，將台灣研發能量帶到全球， 未來 4 年創造 3000 億經濟產值，3 萬個工作機會 […]

【5G 時代的關鍵零件】新型天線有 600 MHz~6 GHz 多種頻段可選，不用花時間調頻！

【為什麼我們挑選這則新聞】5G 世代來臨，為了因應不同波段的傳輸方式，大量的網路基地台、功率良好的天線將是建構穩定 5G 網路的一大重點。瑞士科技公司 TE Con​​nectivity 除製造電子元件、傳感器外，因應 5G 時代，開發出 5G 和 LPWAN 的新型天線，提供物聯網設備連接各種頻段的解決方案。（責任編輯：賴佩萱） 全球高速運算和網路應用領域創新連接方案領導廠商 TE Connectivity （TE）宣布推出針對 5G、NB-IoT 和 LTE-M 的新型天線，以滿足蜂巢式物聯網設備對不同頻段及多種頻寬的需求。 600 MHz~6 GHz 解決方案都有，甚至不須調頻 隨著蜂巢式物聯網設備的發展，市場對 5G 和 LPWAN（低功耗廣域網路）天線產品的需求不斷攀升，例如 NB-IoT 和 LTE-M 均屬於 LPWAN 無線技術標準，前者著重於低成本、室內、高密度連接及延長電池壽命，後者則側重於 M2M 通訊。 5G 和蜂巢式 LPWAN 的連接表現取決於寬頻段及可靠的射頻效能，兩者是本次新品的優勢。 TE 針對 5G、NB-IoT 和 LTE-M 推出的新型天線能夠提供從 600 MHz 到 6 GHz 的多種頻段解決方案，客戶可根據系統架構選擇天線安裝類型（如板裝、嵌入式、外部或終端天線）、電纜長度和連接器選項，且此系列天線無需調頻，可輕鬆整合至終端設備。另外，針對嵌入式甚至複雜的多天線組件，TE 亦提供安裝服務。 5G 時代關鍵零件！天線實現智慧互聯新生活 […]

訊號太弱收不到怎麼辦？藉由「隨機共振」，科學家增強感測器的性能

日常生活中，「訊號感測」是很多設備的必要功能，例如手機要能收到 4G/5G 訊號，電腦要能收到 WiFi 訊號等等。然而各個地點的訊號強度不同，很多時候，這些訊號弱到手機、電腦偵測不到；此時，我們就要開始經歷一件超痛苦的事：沒有網路。 該如何提升裝置接收微弱訊號的能力呢？近日，賓州州立大學的研究團隊找到很特別的解方：添加背景噪音。研究團隊發現，添加適當的背景噪音，就能提升訊號強度，讓感測器偵測到。該論文發表於《Nature Communications》期刊。 研究論文傳送門 透過隨機共振，背景噪音能放大訊號強度 「添加噪音」很不符合直覺。如果收訊差，不是應該降低背景噪音，讓裝置更能感測到訊號嗎？然而，背景噪音能夠與訊號產生隨機共振（stochastic resonance）的現象；也就是說，背景噪音中的特定頻率能與訊號的頻率產生共振，因此能放大訊號強度，讓裝置能偵測到。此外，隨機共振不會放大其餘頻率的背景噪音強度，因此噪音不會對收訊造成干擾。 雖然聽起來很新奇，但隨機共振在自然界很常見。例如例如匙吻鱘（paddlefish）無法藉由視覺看到獵物水蚤（Daphnia），但能感測到水蚤的電流訊號，透過隨機共振，牠們的感測距離能從 50 公尺拉長到 75 公尺，甚至 100 公尺。此外，吉丁蟲（jewel beetle）也能透過隨機共振，感測到 50 英里（80 公里）之外的森林火災，而目前人類最先進的紅外線感測器，僅能感測 10 到 20 英里（16 到 32 公里）的火災。 製造背景噪音所需的能量很低，該技術可用於物聯網裝置 透過同樣的原理，研究人員藉由背景噪音，讓微弱訊號產生隨機共振，進而放大訊號的強度，突破感測器的偵測門檻。雖然在實驗中，研究人員偵測的是光訊號，但同樣的原理也能應用於偵測其他種類的訊號。 關於應用，該原理能用於手機的通訊，也能用於自然觀測，例如偵測地震訊號等等。但重要的是，由於製造背景噪音所需的能量很低，裝置的體積也很小，因此能應用於物聯網的感測器，提升感測的靈敏度。 研究團隊成員 Aaryan Oberoi 表示，這項研究，開創了噪音強化訊號偵測的研究領域。研究團隊的下一步，是要在矽光電二極體感測器（silicon photodiode）導入該技術，提升商用化的可能性。 參考資料 《Nature Communications》、《Penn State News》、《PhysOrg》、《Science Daily》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Wikimedia Commons。） 延伸閱讀 量子電腦遇到瓶頸？MIT 實驗發現，「宇宙射線」會影響量子運算的性能 為什麼柔軟的鬍子能讓刮鬍刀變鈍？MIT 找出關鍵要素：異質結構 【靠 AI 拯救瀕臨絕種的大象】工程師團隊開發動物追蹤系統，還將技術全開源！

【全國斷網怎麼辦？】連 VPN 也沒用，伊朗工程師想到用「電視衛星」繞過網際網路

當網路直接被關閉，伊朗人民立刻失去與外界保持聯繫的方式，原先躲過審查的 VPN 等工具在這種情況下也頓時無用武之地。當時，生活在海外的伊朗僑胞就嘗試改用過去的「老」技術幫助伊朗人民接收資訊，那就是衛星天線。 2019 伊朗政府為了反制人民抗議，關閉全國網路 在伊朗，互聯網審查似乎可以說是見怪不怪，人民藉由 VPN 等工具翻牆，繞過審查。但在去年（2019 年）11 月伊朗政府宣布上調汽油價格並實施新的配給制度後，伊朗多座城市陸續爆發抗議活動，且情況愈演愈烈，一發不可收拾。 而儘管這些抗議以和平集會作為開場，但政府的大動作鎮壓卻間接引發了伊朗人民對整個政權的反抗。根據 2019 年 12 月國際特赦組織的資料顯示，政府在伊朗各城市使用可致命的武力鎮壓，武裝部隊開槍造成至少 208 人傷亡。為了阻止這些抗議活動和鎮壓導致的死亡消息在社交媒體上擴散，伊朗政府在全國範圍內關閉了網際網路，導致約六天的網際網路中斷。 連 VPN 也沒用，工程師想到用「電視衛星」繞過網際網路 當網路直接被關閉，伊朗人民立刻失去與外界保持聯繫的方式，原先躲過審查的 VPN 等工具在這種情況下也頓時無用武之地。當時，生活在海外的伊朗僑胞就嘗試改用過去的「老」技術幫助伊朗人民接收資訊，那就是衛星天線。 人在洛杉磯的 Yahyanejad 就利用和團隊共同開發的衛星文件轉發應用軟體 Toosheh，躲避政府的縝密審查，發送數以千計關於伊朗人的新聞報導。Toosheh 在波斯語裡代表的就是「背包」，希望能以伊朗國內無處不有的電視衛星天線來取代資訊不透明的網際網路。 用戶只要在下載完該應用程式後，衛星的傳輸就能完全繞過網際網路。在抗議階段初期，Toosheh 上出現了專門的抗爭新聞整理，各個城市的抗議片段在上面出現，那些被政府屏蔽的媒體諸如《紐約時報》（New York Times）、《美國之音》（Voice of America Persian）和《德國之聲》（Deutsche Welle）在 Toosheh 都能找到，甚至還能從裡面學習如何在抗爭期間保護自己。 冒著一輩子可能回不了家的風險開發通訊工具 上述結果不僅是將外界新聞帶進伊朗，更是使伊朗人意識到自己國家內部正在發生的大事。當然可想而知的是，這樣子的行為對伊朗政府來說無疑是構成巨大威脅。 今年（2020 年）6 月，伊朗記者 Ruhollah Zam 被當局以「塵世腐敗」（corruption on earth）罪判處死刑，指控其利用自己經營的新聞網站「AmadNews」和在通訊軟體 Telegram 頻道中針對最高精神領袖哈米尼（Ayatollah Ali Khamenei）散布煽動性影片。 對於有可能遭到一樣的判決，Yahyanejad 也承認：「儘管我想我再也回不了伊朗了。但我已成為這場抗爭的一部分。」 參考資料 《Rest of […]

跟上遠距醫療趨勢，衛福部欲鬆綁法規讓電子病歷上雲

「遠距」幾乎已經成為 2020 年最具代表性的現象，因應今年新冠病毒疫情，連帶推動了遠距問診，而未來醫療看診用視訊的方式進行可能會逐漸普及。 衛福部近年針對電子病歷推動普及執行許多相關計畫，協助國內各大醫療院所建置電子病歷系統。而日前，因應新冠肺炎疫情來勢洶洶，隔離與居家檢疫民眾數量激增，醫事司已同意將電子病歷上雲，放寬診療適用範圍，讓因居家檢疫而被隔離的民眾可以視訊方式看診。 所謂的電子病歷，是用電子數位化的方式記錄民眾就診的歷史及醫療內容，用以取代過往的紙本病歷，在醫療院所之間彼此快速交換資訊上有極大幫助，然而民眾病例受個資法等法規保護，需要完整的信任機制才可行。而國內電子病歷交換中心（EEC）內的電子病歷因有經過電子簽章核准，可解決一定程度上的信任問題。 衛福部資訊處處長龐一鳴指出，完善安全的電子病歷系統能為政府以及民眾提供更完善的服務，例如：勞工職災保險申請、民眾能掌握個人健康資料等。衛福部目前針對電子病歷的製作與管理法規已研擬放寬診療適用範圍中，希望未來醫療資訊能達到更完善的應用，目前醫事司已經同意將電子病歷上雲，但不能出境。 （參考資料：iThome、衛福部資訊處） 你可能會有興趣 ◆ 高雄榮總導入 IBM 核心平台 LinuxOne，期能應用智慧醫療打造「無邊界醫院」 ◆ 全球第一名的醫院–Mayo Clinic 如何迎接智慧醫療？顛覆世界的「AI 醫療」全面啟動 ◆ 【調漲保費就能解決？】人口急速老化、醫療品質下降、超血汗醫護……一窺台灣健保背後 3 大危機  

【批踢踢不能亡】PTT 站方要出官方版 APP 啦！徵求各方大神跳坑加入開發

站齡 25 歲的批踢踢，本月 24 日在台灣零時政府（g0v）宣布：站方決定製作官方版 App 啦！ 對於不知道 PTT 的讀者們：PTT 全名「批踢踢實業坊」，是台灣的電子佈告欄 BBS，根據維基百科介紹，「是使用人次最多的華語網路服務之一，亦為網路言論自由文化的孕育地之一」，擁有超過兩萬個不同主題的看板，每日有上萬篇的新文章被發表以及閱讀。 PTT 承諾永久學術中立，絕不商業化、不營利。其於 1995 年 9 月 14 日推出，今年 25 歲了！ 而站方也在 g0v 的提案上，說明現在 PTT 遇到的問題，並提出目前規劃的解決方式。 PTT 現在遇到什麼問題？ PTT 因為匿名的關係，容易使得有心人士利用假帳號的方式針對特定議題「帶風向」，使得有些人對於 PTT 的印象，可能是「網軍集散地」，對此，站方目前限制只有台大學生能夠註冊，以避免更多有心人士註冊假帳號；此外，因為 PTT 並不靠演算法推播文章，所有文章都依照發文時間排序，也因此讓使用者在尋找好文的時候，需要花很多時間在廢文海裡撈。 另外，站方也有注意到，僅用推文、噓文與箭頭的「鄉民集體智慧」，仍不足以形成客觀的文章評鑑機制，也讓板主管理看板較為困難。 對此，站方希望透過推出官方 App 的方式，補足現在 BBS 系統的不足。 PTT 官方 App 有哪些功能？ 站方表示，官方 App 的設計參考了美國的電子佈告欄 Reddit，預計新增使用者的互評機制以及文章排序選擇，讓文章跟推文都可以被評價，使用者就可以根據互評機制更容易找到好的文章。 此外，透過互評機制，文章作者也可以因互評機制累積評價，鼓勵作者繼續分享好的文章及資訊。 站方也提到，目前官方 App 的開發團隊包含 UIUX、後端及 iOS、Android […]

【幫你讀私募股權報告】Deloitte 分析：引入海外私募股權可助台灣企業轉型升級！

（本文訊息由勤業眾信提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】疫情之下企業原本的經營之道受到挑戰，如何在這個時代之中不被洪流沖倒？如何思考該企業的未來轉型之路？有專家分析也許引進私募股權基金，利用外國資金的經驗和優勢資源，加速全球化及多角化布局，達成企業轉型的目的。（責任編輯：鄒鎮鴻） 勤業眾信聯合會計師事務所和台灣併購與私募股權協會共同發表《2020台灣私募股權基金白皮書 — 台灣私募股權基金市場回顧與展望》，透析「私募股權基金在台灣之熱門議題」與「COVID-19 對私募股權基金的影響」兩大主軸。 勤業眾信發現，新常態市場下私募股權基金將針對「投資策略、數位轉型、債務資金調度、專業聚焦與策略聯盟」等面向，應對未來投資評估及協助被投資企業的發展；而為促進產業發展及轉型，業界亦期望政府能全力支持相關併購投資活動，並期待私募股權基金能成為引導市場資金投入國內實業的有效管道。 全球私募股權交易總和 6240 億美元，台灣僅佔  0.1% 勤業眾信報告指出，2019 年全球私募股權基金募資總額，達 6,240 億美元，美國強勁募資表現，有效彌補亞太地區募資金額之減少；至於台灣的部分，2019 年私募股權基金交易案 18 件、交易總額 18 億美元，雖較 2018 年為低，但截至 2020 上半年，交易案已達 16 件、交易總額 6.1 億美元，更有多起私募股權基金全資收購案，維持投資活動熱度。 德勤財務顧問股份有限公司執行副總經理潘家涓表示，2019 年台灣私募股權基金在投資產業的選擇，和交易目的之擬訂出現多樣化趨勢。 私募股權基金可交接產業經驗，協助企業轉型或接班 在「投資產業」方面，私募股權基金跨足化工及能源產業，例如：KKR 和中華開發資本亞洲基金，分別投資李長榮化工及福盈科技，而 Stonepeak 則以約 1 億美元，收購上緯新能源 95% 股權；而在「交易目的」的部分，李長榮化工和福盈科技希望藉由私募股權基金的產業經驗和管理知識，來協助企業轉型和接班，並透過私有化加速整併過程。 潘家涓進一步分析，在 Stonepeak 投資上緯新能源一案中，Stonepeak 除了看中台灣風力發電產業的發展潛力，更期望協助上緯新能源成為亞太地區離岸風電技術的輸出企業。 在重新洗牌的全球產業鏈中，台灣企業除了可善用私募股權基金的國際經驗和優勢資源，以達到轉型成長的長期目標外，也可借助外部力量更快速地尋找優質投資標的，以加速全球化及多角化布局。  台灣私募股權三大熱門議題 勤業眾信報告指出，「開放投信業及證券商從事私募股權基金相關業務之現況、私募股權基金作為引導機構投資者投入國內實業的角色、私募股權基金的監管議題」為台灣私募股權的三項重要議題。 1. 開放從事私募股權基金相關業務後，台灣機構做了哪些事？ 金管會於 2017 年 […]

【2020 AIoT 論壇會後報導】5G 新世紀到來，「邊緣運算」如何加速台灣產業轉型腳步？

《科技報橘 TechOrange》23 日舉辦「5G 新世紀：邊緣運算趨勢論壇」，邊緣運算的應用已經在台灣核心產業，如製造業、半導體業落地發展，其他領域的企業也已經實際在討論：如何將邊緣運算應用在各自產業與產線上，而在 5G 「低延遲、大頻寬、多連結」的特性之下，台灣企業能怎麼應用「邊緣運算」，加速數位轉型腳步，在 COVID-19 肆虐全球的一年，持續累積堅強實力？ 今年 7 月，5G 正式開台，台灣大總經理林之晨曾指出，從 4G 跨到 5G 時代，全球的商業模式會有很大的改變，更會有許多新服務與運用因應而生，台灣大哥大副總經理劉建倫也認同，就像以前電信業、IT 業從來不碰頭，但在 5G 之後情況就不是如此了。 劉建倫分享了 5G 發展時程與市場機會，全球 5G 垂直市場商機預估 2024 年後可以超過 1500 億美元，並在 2030 年達 7000 億美元，其中又以製造、自駕車、健康照護、公共安全、影音娛樂為主要應用領域。 在 2019-2020 年，大部分的應用以及市場機會，會是以高速傳輸（eMBB）特性的應用為主，例如：影音、AR/VR、遊戲等娛樂應用；到了 2021-2013 年，才會是 5G 帶來的「超可靠、低延遲」（URLLC）特性的應用面，企業將開始使用 5G 專網，包含醫療業、運輸業、製造業等；2023 年之後，巨量連網（mMTC）特性的應用，如政府智慧城市、智慧交通等大量連網應用才會誕生。 劉建倫指出，目前 5G 垂直產業應用仍然在初期 POC 階段，行動邊緣運算（MEC）的佈建取決於不同場景應用需求，目前 5G+MEC 垂直場域應用面臨到的最大障礙，則是缺乏各領域的專業知識。 劉建倫說，雖然 5G 邊緣運算架構仍在制定中，但他認為這既是商機也是挑戰，「現在回憶起 4G 剛到來的時候，那時候也沒有人知道有這麼多的應用可以誕生！」，劉建倫表示，現在不會有最好的實驗架構存在，但各大產業仍要持續嘗試，「No Best […]

ADI 併購 Maxim、輝達收購安謀，為什麼今年半導體廠都在談合併？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈觀察〉半導體業又掀收購潮 今年潛在交易達千億美元 規模僅次 2015 年〉；首圖來源：pexels。） 【我們為什麼挑選這篇文章】今年七月 ADI 併購競爭對手 Maxim、九月輝達（Nvidia）收購安謀（Arm），上週又傳出英特爾將記憶體事業出售給 SK 海力士、超微（AMD）有意收購賽靈思，為什麼這些半導體廠紛紛在談合併？產業本身和大環境發生了什麼事？（責任編輯：賴佩萱） 今年 7 月以來，半導體產業傳出的併購案，潛在總交易規模就達到 1000 億美元；在半導體產業已高度成熟的情況下，投入新技術研發門檻高，美中貿易戰也促使非中國半導體廠加速整合，以穩固產業領先地位，使今年半導體產業再度進入併購高峰期。 半導體業再掀併購潮，有望成為併購史上規模第二大的一年 根據研調機構 IC Insights 報告指出，在 ADI 併購競爭對手 Maxim、輝達（Nvidia）收購安謀（Arm）兩大併購案催生下，今年前 9 月已成為半導體併購史上規模第二大的一年，僅次於 2015 年。 2015 年為半導體併購案的歷史高峰，當年總交易金額達到 1077 億美元，包括安華高科技（Avago）以 370 億美元合併博通（Broadcom），英特爾（Intel）以 167 億美元併購 Altera，恩智浦（NXP）以 120 億美元收購飛思卡爾（Freescale）安森半導體（ON Semiconductor）以 24 億美元收購 Fairchild，日月光以約 40 億美元收購矽品等。 而今年以來，半導體產業再度掀起新一波併購潮，ADI 以 210 億美元併購競爭對手 Maxim，輝達（Nvidia）將以 400 […]

【四年就回本】法國公司把油車改成電動車！只需 4 小時、17 萬台幣，過程完全合法

（本文經 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈燃油引擎汽車改電動車 只需 4 小時收費約 4.6 萬元〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】如果說只需要 4 個小時、17 萬元新台幣，就能你在開的油車改成電動車，你會願意花錢嗎？法國一間公司辦到了這件事，而且過程完成合法！這麼好康的事情，怎麼只發生在國外啊。（責任編輯：藍立晴） 不少人都認為電動車的日常運作成本，比起燃油引擎汽車低，主要是充電和零件的費用都比較便宜；電動車亦予人較環保，對城市更友善的觀感。最近法國公司 Transition One 就推出將燃油引擎汽車，改裝成電動車的服務，整個過程只需約 4 小時就能完成，而且還完全合法。 17 萬元就能改成合法電動車，四年回本 有別於自行改裝可能無法通過官方驗車，Transition One 的改裝獲法國政府的批准，而且更可以獲得政府的電動車補助，令更換費用只需 5,000 歐元（約 17 萬元新台幣）。Transition One 以歐洲的油價、燃油引擎汽車的零件費用等推算，車主只需約 4 年就能回本。對於剛剛買車不久，未有打算換車的歐洲車主來說，有一定吸引力。 改裝後的續航距離為 100 或 200 公里，最高時速為 110 或 130 公里，改裝後還加入連線元素，用戶可以手機了解充電和電量等資訊，亦能記下最後泊車位置。 改裝服務還包括取得電動車註冊，2 年不限里數保障和 5 年或 10 萬公里電池保養。Transition One 首批支援的車款均為小車，例如 Fiat 500、Citroen C1、C3、Peugeot 107、207、Toyota […]

當法規跟不上產業，那科技新創該如何與政府交涉？

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣計算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！ 本文收錄於 「Life Intelligence」專題系列報導。 >>> 報名 CONNECT，獲取最新專題報導上線通知 <<< 台灣政府在今年九月初才召開大會，表示要瞄準精準醫療產業，然而，瑞士洛桑管理學院日前公布了 2020 年《世界數位競爭力》調查，其中以知識、科技、及未來整備度做三大評比指標，發現排名 11 的台灣，雖然較去年上升兩名，但在「知識」的指標退步了一名，排在第 18，反映出國家整體對「新技術學習」的能力，已經下滑。 在過往《科技報橘》與醫療新創界的對談當中，也不難發現許多軟、硬體創業家，對於市場文化、醫療體制、及政府法規……等整個產業，都期待更多進展，但常在「思考自家產品有沒有牴觸法規」時，就面臨第一步困境。對此，《科技報橘》便訪問到生技醫療產業的前輩——前陽明大學生物醫學暨工程學院院長張正、以及輔助過許多醫療新創業者成功上路的經濟部中小企業處，一同揭開在敏感的醫療法規面前，「 精準醫療產業到底卡在哪裡」的疑惑。 法規一定跟不上產業，那科技新創業者該如何說服政府？ 早在 90 年代，張正教授就曾協助過五鼎、懷特生技等數家生計公司創業及產品開發，但他坦言，台灣要完全做到全球第一的創新很難，最好先以利基市場為主，且台灣內需市場小，就不該浪費資源在惡性競爭、和彼此抄襲，政府首先應鼓勵競爭前的創新合作，若幾十家醫院都設計出一套自己的 AI 系統，政府也會很頭大。 然而，台灣的法令過於防弊，且立法十分耗時。張正表示，在 2007 年政府公布《生技新藥產業發展條例》，其實就開始鼓勵生技研發，但其第 3 條修正案於 9 年多後才公布，而相關之《醫療器材管理法》在今年（ 2020 ）一月才由總統下令通過。而前幾篇提及創辦遠距醫療平台的潘人豪、徐克宇所面臨的「衝撞政府」情景，其實就是在法規不夠明確之下，行政官員不敢以個人名義去幫忙的窘境。 但追根究底，張正認為一大部分是因為整合性人才不足，很多學者、立委和官員的專業度跟不上時代的快速變遷。張正形容：「我從 1992 回台後，參與生技產學工作快 30 年了，花了 10 多年，協助編輯審查工業局出版的〈生技產業白皮書〉，發現台灣生技產業發展逐漸蓬勃，但法令鬆綁、及資金籌措問題依然重複上演，尤其前瞻性法規的制定，政府總是跟不上世代。」 張正以自己在美國時的經驗舉例。生技新創公司若在法規上碰到阻礙時，FDA（美國食藥局）官員會跟業主討論，該如何繼續運行，因為當地觀念是「法規是為產業服務的，要想辦法協助」。他也建議科技新創的業主，除了美國之外，也可以多看看歐盟、及日本的法規，當業者先去理解政府、且一併拿成功案例去給當局作參考，一家科技新創上市的成功機率，就會大大提升。另外，還可以結合「協會」、「工會」一起去嘗試，不要把視野只停留在社會福利、小確幸，因為沒有規模、商模的話，也就不能推動產業，政府當然就不太會重視。 張正也注意到上個月行政院召開的「生技產業策略諮議委員會議」（ Bio Taiwan Committee，BTC ），開始推動了智慧生醫產業，他表示如果相關政策法規暢通後，應會讓業者容易很多。但到底，政府在協助新創業者的這條上，目前有什麼實際進展？ 新創業主和政府溝通前…首要任務是排除風險！ 其實打從 2017 年，經濟部中小企業處就開始推動「創新法規沙盒」，讓創業的民眾可以直接釐清法規上的風險，甚至也能在一定時間內「試營運」，並提出報告，好讓政府主管機關進一步修法。這個計畫從創辦至今，共有 67 位業主因此釐清完成、開業上路，而在這些成功案例中，智慧醫療類的比例大約佔了 2 成。這次，就以一家同樣在做遠距醫療的平台——「 […]

【全美最賺錢的獨立餐廳】每年只開 7 個月就入帳超過 11 億台幣！這家螃蟹餐廳經營四代的長壽秘訣是什麼？

【我們為什麼挑選這篇文章】餐廳經營的挑戰不外乎是原料供應、餐點品質、用餐環境、員工福利等議題。美國一家已有百年歷史的螃蟹餐廳如何在兼顧生態環境與獲益的狀況下永續經營？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：陳蔚銘 「秋風起、蟹腳癢」，隨時序入秋，又到了螃蟹最肥美的季節。有間位於美國邁阿密海灘的餐廳「Joe’s Stone Crab」以特產「石頭蟹」聞名，是歷經四代經營的「百年老店」，更是全美最賺錢的獨立餐廳（不超過五間分店）；雖然每年只營業 7 個月，年收竟高達 3,800 萬美金（編按：約 114000 萬台幣）、一晚接待 1,800 位顧客！他們如何大受歡迎且長久經營？ 創新點：不追求利潤最大化，用永續思維經營老店。 本文三大重點：1. 哈佛吃貨教授意外發現海中珍饈，開啟老店百年歷史。 2. 石頭蟹捕撈標準有嚴格限制，改以永續「耕海」思維取螯不殺蟹。 3. 把員工和供應商當自己人造就長青，就算賠錢賣也要滿足顧客！ 1. 哈佛吃貨教授意外發現海中珍饈，開啟老店百年歷史 Joe’s Stone Crab 餐廳的創始人 Joe 和 Jennie Weiss 是對夫妻，來自匈牙利，在 20 世紀初移民到紐約。到了 1913 年，由於 Joe 的哮喘變得嚴重，他借了 50 美元從紐約搬到溫暖的佛羅里達，希望能舒緩病情。 安頓下來後，Joe 和 Jennie 先以打零工維生，後來在當地的渡假俱樂部「Smith Bathing Casino」租了個攤位，賣些鮮魚三明治、炸薯條給觀光客。 過一陣子，Weiss 夫婦存了筆錢決定自己創業。1920 年他們在渡假俱樂部的對面開了一間小餐廳「Joe’s Diner」，因為餐點好吃，在當地相當知名，所以生意一直都不錯。 有一天，一群哈佛大學的海洋學家受當地水族館業主的委託，到邁阿密海灘研究水母生態，也注意到了岸邊有著為數不少的石頭蟹（stone crab）。 後來，其中一位教授 George […]

【5G 新經濟：技術篇】把台灣製造 DNA 植入全世界的 5G 智慧工廠—專訪稜研科技創辦人張書維

5G 是一場戰爭！以美中兩大陣型為核心，世界被劃分兩大戰線，雙方正爭奪 5G 頻段話語權。從製造到應用，從部署 5G 基礎設施到影響全球半導體供應鏈，台灣在這場全球競速中，該如何自我定位？中國正在脫離「世界工廠」角色、亞洲勢力版圖重整，台灣如何策劃出下一個十年的產業策略？ 製造業，將會是第一個煉成 5G 影響力的領域。KPMG 報告指出，在全球製造業的年度收益中，5G 帶來的經濟價值至少 5%，它帶來更敏捷、速度更高的生產率。台灣是製造業強國，技術是台灣的強項，創新更是台灣的能量。 從一間新創開始，我們就發現了台灣擁有翻轉 5G 市場的優勢與潛力：以製造龍頭的角色主導技術開發平台。TechOrange 專訪稜研科技（TMY Technology Inc., TMYTEK）創辦人張書維–他的產品並非 5G 應用產品，而是協助開發各種 5G 設備。 就像是 Adobe 以製圖軟體定義了設計界，台灣或有機會從「技術開發面」重新定義 5G 設備，讓全世界的智慧工廠，都有台灣的製造 DNA。 稜研科技 公司名稱：稜研科技（TMY Technology Inc., TMYTEK） 成立時間：2014.09.22 地點：新北市中和區 募資階段：A+ 輪融資 產品：毫米波射頻開發套件 BBOX、5G 毫米波 OTA 測試解決方案 XBeam、前端射頻模組 AiP。 天文跨 5G，台灣新創找到「毫米波」利基市場 稜研科技主打「毫米波」（mmWave）整合方案，主要產品為毫米波OTA（Over-The-Air）測試解決方案 XBeam，以及整合天線、電路的前端射頻模組 AiP。領先其他仍在研究技術階段的公司，稜研更是全台灣第一個將 5G 技術商用化，進到全球開發市場的先鋒。 剛完成 A+ 輪融資的稜研科技，其公司生產全球唯一的 […]

酒鬼們快找同伴！哪個國家最愛在 Google 搜尋「啤酒」一詞？

（本文經合作夥伴 iPrice 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈眾醉獨醒：啤酒搜索量最高的東南亞地區〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】許多人都會利用搜尋引擎的關鍵字數據來做社會現象、人類行為以及國際趨勢等研究，本篇作者腦洞大開，研究了東南亞各國搜尋「啤酒」一詞的比率，找到最愛搜尋啤酒的國家以及最受歡迎的品牌。（責任編輯：郭俐伶） 每年 8 月的第一週是國際啤酒日。以往在世界各地都有盛大狂歡，但今年疫情關係許多活動紛紛喊卡，甚至有國家直接下禁酒令防止民眾自發性聚集。雖然今年沒辦法跟朋友一同暢飲涼漿，但在 Google 上對啤酒的搜尋熱度可一點都沒閒著。 為此，iPrice Group 利用 Google 關鍵詞規劃師（英文和當地常用語）針對東南亞地區進行啤酒搜索率的研究。該研究收集了2020 年 1 月份至 6 月份各地的啤酒搜索率，對比谷歌裡記載的地區人口，分別總結啤酒搜索率最高地區以及最受歡迎的啤酒品牌。 新加坡、香港和菲律賓啤酒搜索率最高 新加坡在 Google 上搜索啤酒關鍵詞的人口輾壓其他其他地區。光是 2020 年的上半年，他們在谷歌上搜索啤酒關鍵詞已經覆蓋人口的 3.9%。雖然在 2017 年的《海峽時報》曾報導新加坡人的飲酒量最小，可這幾年情況似乎有所改變。   另外，排在第二位的香港雖然沒有封鎖令，但因限聚令規定，加上夜生活好去處：蘭桂坊成新冠肺炎重災區，導致人們也不敢前往消遣。於是大夥兒紛紛轉至線上搜索有關啤酒新聞，或多或少亦能從中得到慰藉。與此同時，菲律賓在三月份實行封鎖措施，啤酒搜索率直接飆升69%。看來，對菲律賓民眾來說疫情當前，唯啤酒與性命不可負也！ 值得一提的是，大馬搜索啤酒關鍵詞的人口僅有2.6%，但也比喝酒為常態的台灣（2.3%）來得多。光是上半年大馬酒駕事故已經高達20多宗，還包括其中的死亡車禍。有鑑於此，雖然大馬搜索率排行第四，但不代表他們像數據那麼“乖巧”。另外，台灣這次防疫成功，全國沒有舉國封城，因此人們如常到便利店購買啤酒，平均 Google 搜索量也較為平緩。 泰國、越南和印尼並不熱衷於搜索啤酒 飲酒派對聚集熱點，例如：越南和泰國在這段時間對啤酒搜索率較為冷感，這是因為泰國早在 2020.4.9日施行禁酒令，讓民眾立馬到超市囤足一個月的存貨，也不必再上網去「望酒止渴」。 與此同時，越南在上半年並沒有封城措施，因此民眾依舊可以外出走動飲酒。另外，印尼對啤酒的搜索率最低，這是因為這世界上最多穆斯林人口的宗教因素嚴禁飲酒。 最受市場歡迎的啤酒品牌 綜觀而言，海尼根成8各地區啤酒搜索率最高的地區。除了香港之外，它幾乎位居各地的三甲行列。緊接著是日本最常見的朝日啤酒（Asahi）更深受東南亞地區人們的喜愛。 有趣的是，數據顯示各地對本土品牌啤酒相當支持。像是臺灣人在Google上最愛檢索年輕品牌：臺虎精釀。再看看香港，他們的百年歷史品牌：藍妹啤酒也依舊是港人最受歡迎的啤酒之一。 此外，新加坡的第一款在地釀造的本地品牌：虎牌啤酒更是在新加坡穩坐一哥位置。越南西貢啤酒（Bia Saigon）、菲律賓生力啤酒（San Miguel）也分別在本土啤酒搜索次數脫穎而出。 *** 研究方法：透過 Google 關鍵詞規劃師紀錄 2020 年 1 月至 6 […]

為什麼企業還不導入區塊鏈技術？專家：資料上鏈前得先克服「三難」

【為什麼我們挑選這篇新聞】區塊鏈技術持續升級，應用場景也越趨多元，如近期 Paypal 就進軍加密貨幣市場，用戶可以直接使用比特幣進行支付行為；然而，區塊鏈在數位治理上也遭遇到許多困境。本篇提到區塊鏈目前應用於企業中的困難，也說明相應的解決方案，期望能為區塊鏈應用增加更多可能性。（責任編輯：呂威逸） 數位轉型領導廠商 AEB 宏碁資訊 23 日宣布，結盟 ITM 與旭聯資安，共同推出區塊鏈檔案存證解決方案—BlockSeal。ITM 為領先全球的區塊鏈擴容方案和區塊鏈 IC 推動者，旭聯資安為總體資安顧問整合服務商，三方將從技術、通路、應用整合資源，提供加速擴容上鏈技術和區塊鏈檔案存證解決方案，共同協助企業評估並導入區塊鏈的多樣性應用，突破區塊鏈現存低效率跟高成本的困局，成為企業邁入數位轉型的推手，打造安全信賴的數位企業，建立以信任為本的數位經濟規模。 AEB 宏碁資訊總經理周幸蓉表示，「宏碁資訊在協助企業導入數位轉型的過程中，最常被諮詢到區塊鏈技術的應用情境、導入總成本及現行法規的靈活度為何。這次與 ITM 和旭聯資安展開合作是借重 ITM 在區塊鏈新創技術，讓企業可以合理的成本跟高可用性，利用區塊鏈進行數位轉型，成為消費者信賴的數位企業。」 「單一去中心化」無法滿足現有交易與信任需求，ITM 提出軟硬整合解決 根據 Gartner 「2019 CIO 最關心議題調查」指出，有 60% 的 CIO 預期在未來 3 年內採用區塊鏈技術。ITM 執行長陳洲任表示，「儘管前景樂觀，但我們仍可從近期「PwC 全球區塊鏈調查報告」了解到有 45％ 的企業高管，因為區塊鏈速度及成本問題，延遲採用決策。的確，區塊鏈在現階段的產業應用上面臨「三難」，在去中心、規模和安全上難以兼顧。 單一追求去中心化的設計，不能適應現有的交易與信任需求，因此 ITM 提出區塊鏈軟硬整合的構想，同時利用專利密碼學演算增強了信任機制驗證，輕鬆將上百萬筆的資料一次濃縮，加速上傳效率，解決上鏈成本起伏不定的局面，企業能有效計算導入成本。」 豐富經驗＋安全驗證＋市場佈局，軟硬體解決方案獲得高通肯定及聯發科 Pre-A 輪融資 旭聯資安總經理賴厚昌進一步說明：「很多公司都已經有防毒軟體、防火牆，以為買了之後就萬無一失。事實上這只有最好的預期，卻沒有最壞打算。以目前駭客技術，或者內賊，大概有心要竄改都有機會攻破。因此，必須做好萬一被攻破，如何在最短時間知道，縮小範圍知道是哪些資料？並快速謀求補救。公司資安主管等同是國防部長，若軍備不足，出了問題資安主管也難以處理，公司損失風險就無法控管。」 ITM 所設計的區塊鏈軟硬體解決方案獲得了高通的獎項肯定和聯發科 Pre-A 輪融資，「而旭聯資安的團隊則有掌管國家級資訊安全事件應處經驗的前資深高層官員參與，以強化該區塊鏈系統的安全驗證，加上宏碁資訊對市場及客戶的布局，三方對於共同加速推動數位信任規模經濟，這個議題上很快有一致的共識。」宏碁資訊總經理周幸蓉補充道。 ITM 解決方案確保資料完整及隱密性，區塊鏈的發展潛力無限 ITM 的區塊鏈解決方案，最大特色是將大量交易資料的帳本指紋放入公有區塊鏈，並以開源程式驗證資料正確性。以公有鏈上一個交易成功清算鏈下一百萬筆資料，確保資料不被竄改及完整性。 ITM 區塊鏈架構是一安全協定，在通行的 IC 中置入基於密碼學的安全演算法，達成大量擴容並兼具高安全、上鏈時保護隱私與低成本的 […]

【這種甲蟲外殼超硬】薄薄的細片卻能承受 15 公斤，激發學者研究飛機零件材料

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈這款甲蟲車子都壓不死 科學家解堅殼奧秘〉；圖片來源：維基百科。） 【我們為什麼挑選這篇文章】動物的保護機制如變色、脫殼、龜縮、假死等總是令人類驚嘆！一種生活在北美西岸的甲蟲，身長只有短短 2 公分，卻能承受比牠們身體大上萬倍的重量，不禁讓人驚艷生物的超強生命力。（責任編輯：賴佩萱） 常見於北美洲的惡魔鐵錠甲蟲，能承受鳥啄、重踩甚至轎車輾壓，科學家發現牠們的外殼有類似拼圖接合般的機制，能承受比牠們重 3.9 萬倍的力量，有助激發設計堅固飛機的靈感。 神秘甲蟲獨特的自我保護機制 法新社報導，發表於「自然」（Nature）期刊一份新的研究報告指出，惡魔鐵錠甲蟲（Diabolical Ironclad Beetle）雖不再有祖先所擁有的「落跑飛行能力」，但演化出可防止被壓碎的外骨骼前翅－鞘翅（elytra）來保護自己。 惡魔鐵錠甲蟲長約 2 公分，是棲息在橡樹以食真菌維生的昆蟲，主要分布在北美西岸。 惡魔鐵錠甲蟲的名字聽起來很可怕，但遭遇攻擊時往往會迅速遁入藏身處，而牠們粗糙、凹凸不平的黑色身體可形成保護色，讓牠們看起來像是小岩石。 超強抗壓力，被車子輾過還能活命！ 這份由加州大學河濱分校（UCR）材料科學工程計畫博士生李維拉（Jesus Rivera）等人發表的研究報告說：「除了裝死外，這種甲蟲還有一種引人注目的能力，可以抵禦掠奪者強壓與穿刺，甚至轎車輾壓。」 報告提到，惡魔鐵錠甲蟲的外殼十分堅硬，昆蟲學家試圖把牠們固定在展示盒時，大頭針常被牠們的外殼給弄彎。 美國與日本科學家研究惡魔鐵錠甲蟲鞘翅的結構，發現牠們的耐受力比其他類似甲蟲還大許多，可以抵禦最大 149 牛頓重的力量（相當於 15 公斤），大約是牠們身體的 3.9 萬倍。 薄薄的細片卻能承受無敵重量 研究人員使用先進的成像技術，觀察到這種甲蟲的鞘翅內有一系列相互結合的拼圖般關節，發現這些葉片狀物的形狀，還有由薄片組成的細微構造，讓甲蟲的外骨骼變得更堅韌。 他們得出的結論是，這種堅硬又有彈性的結構，讓惡魔鐵錠甲蟲能躲在石頭底下，或躲在在樹皮下的狹窄空間內乘涼，可在不損及內部器官的情況下承受額外重量。 研究人員之後使用 3D 列印與模擬器，探究這種幾何結構是否可當作結合不同材料的機械接頭，像是塑膠與金屬，類似航太工業渦輪機所需的零件。 甲蟲身體結構啟發工程材料研究 美聯社報導，這項甲蟲研究是美國空軍資助的 800 萬美元計畫的一部分，目的在探索螳螂蝦與大角羊等生物的結構，以探究發展耐衝擊的材料。 投書「自然」期刊評論這篇研究的台灣清華大學材料科學工程學系教授陳柏宇說，惡魔鐵錠甲蟲能夠抵禦的重量，比掠奪者的咬合力高出約 10 倍。 陳柏宇在評論中說：「蟑螂也有類似的變形能力，已為可擠進狹窄空間移動的可壓縮機器人設計提供靈感。如果發生災難，我們可在倒塌建築內使用這類機器人搜尋生還者。」 沒有參與這份研究的陳柏宇指出，需要做更多研究來了解這種結構可能運用在工程學的用途，但惡魔鐵錠甲蟲「現在或許能激發可壓縮機器人或裝甲車的新設計靈感」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意  TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈這款甲蟲車子都壓不死 科學家解堅殼奧秘〉；圖片來源：維基百科。） 你可能會有興趣 模擬螞蟻生態：讓無人機軍團不必中控，就能精準跳出空中芭蕾 【昆蟲快速消失中】繼恐龍後最大規模滅絕，未來只能看昆蟲標本了？ […]

【屁孩海豹的次文化】年輕海豹流行把鰻魚塞進鼻孔裡，讓科學家滿頭問號

餓死抬頭，科學家發現：海豹會把鰻魚塞進自己鼻孔裡。 這其實是 2018 年的消息，當時就引起網路上一陣瘋傳，華盛頓郵報、BBC 等媒體也爭相報導，2 年過後，臉書平台上又突然瘋傳起來。我們再重新介紹一次來龍去脈。 鰻魚插鼻孔，科學家怎麼發現的？ 夏威夷僧海豹是一種瀕臨絕種的海豹，只生活在夏威夷群島。根據維基百科介紹，因人類過度捕殺與棲息地破壞，夏威夷僧海豹的數量現僅存 1,100 隻。 為保護僧海豹，美國國家海洋暨大氣總署 NOAA 的科學家已經觀察它們 40 多年了，但近幾年科學家發現海豹突然出現「鰻魚插鼻孔」的行為，而且好像有越來越普遍的趨勢。 科學家第一次發現時，很苦惱應該要怎麼處理。插著的鰻魚已經死了，但海豹似乎沒受到什麼影響，自在快樂地跑跳。但顯然鼻孔插著東西對海豹的身體不好（對誰都不好），可能會造成海豹的鼻子遭到感染，或是讓牠們在海裡游泳時閉氣不全。 後來科學家決定幫牠把那條 2.5 英尺（約 75 公分）的鰻魚拔出來，然後就當作一次意外事件，讓這件事過去。沒想到這個狀況一直發生…. 這行為，很奇怪嗎？ 其實科學家也只觀察到 3、4 次，但已經足以把「意外」這個原因去掉了。除了行為本身讓科學家百思不得其解之外，另一個微妙的現象是： 這只發生在年輕海豹身上。 科學家在部落格上面表示，他們不確定這是不是單純的異常現象，也不知道以後這個現象會不會越來越常見。 另外，科學家在華盛頓郵報的訪談中表示，當觀察大自然很長一段時間之後，就會看到一些奇怪的現象，何況他們已經觀察 40 年了。 大概是一個里程碑的意思。 「鰻魚插鼻孔」的目的是什麼，科學家真的滿頭問號 為了解釋這個行為，科學家也提出了很多假設。 1. 人類作為（被剔除） 但是夏威夷僧海豹的棲息地位在偏遠的夏威夷小島上，會到島上的人們也只有科學家。 2. 游泳的時候鰻魚意外游進去（也被剔除） 先不論鰻魚為什麼要鑽進獵食者的鼻孔，游進海豹鼻孔的機率也很小。另外，海豹在游泳時，鼻孔會是閉著（物理）的狀態。 3. 吐豹 人類嘔吐的時候，有時候也會發生從錯的地方出來的狀況（不要問很恐怖），但鰻魚要從鼻孔出來的難度也相當高。 4. 鰻魚的強大求生意志 想像鰻魚被海豹吃掉的時候，努力求生，然後從鼻孔鑽出來。 5. 屁孩海豹 有科學家提出，或許海豹也有跟人類一樣的「從眾行為」。可能是一隻海豹的鼻孔意外卡了一條鰻魚，結果其他年輕海豹覺得：「乾好酷哦。」就開始跟著學，嗯…. 後續呢？ 沒有後續了。 這個現象被發表 2 年後，科學家仍然找不出確切這樣做的原因，或許就如科學家表示的一樣，大自然很神奇，會有很多解釋不了的現象。 NOAA 的科學家至今仍繼續保護著夏威夷僧海豹，也會時不時在科學家的部落格上面更新海豹的消息，裡面很有愛，歡迎大家去看看。 […]

網路世代的教學日誌：與其完全禁止電子產品，不如給他一台電子書！

【為什麼我們挑選這則新聞】網路世代的小孩從小就不斷在各種科技誘惑中成長，紙本書籍剛好是最不吸引他們注意力的知識載具，如何透過網路世代的手段吸引到孩子們的注意力，卻也不會因為使用過多的誘因讓他們偏離學習的本意，是當前教育領域的一大課題。（責任編輯：鄒鎮鴻） 全球電子書領導品牌樂天 Kobo 電子書，進軍台灣市場以來積極推廣數位行動閱讀，先前宣布，攜手新北市政府推動電子書行動閱讀專案「e 啟讀出未來」，選定市內 13 所位於偏遠及 5 所位於非市區的國中學校，打造 18 座電子書閱讀器行動圖書館，並與元太科技、振曜科技共同協力捐贈 506 台 Kobo Forma 旗艦級電子書閱讀器，與 27,830 本電子書，捐贈總市值約新台幣 2,960 萬元，期望能為偏遠地區學生挹注閱讀資源，提供孩子更多元的視野。 新北市副市長謝政達表示：「感謝 6 大企業為偏遠地區學校的孩子挹注千萬資源，提供裝載優質課外閱讀書籍的不傷眼電子書閱讀器，讓偏鄉的孩子不受時空限制，隨時享有豐富的閱讀資源，透過廣泛的數位閱讀，強化理解力及培養批判思考與問題解決的能力，期待在科技與閱讀的結合之下，偏遠學校的孩子能打開視野，看到更遠、更遼闊的世界。」 網路世代就用網路世代的方式吸引學生專注閱讀 樂天 Kobo 電子書營運本部長周立涵表示：「面對成長於網路世代長大的小孩，吸引注意力的事物太多，如何讓文字閱讀能夠吸引學生的關注，以優良的數位內容搭配優質的閱讀載具，更能夠讓學生產生閱讀興趣，進一步培養良好的閱讀習慣，讓探索知識的動力增加，看見不一樣的世界。」 電子書閱讀器可一次裝載上千本書籍，其搭載的電子紙螢幕，更具備可長時間閱讀卻不傷眼的特性，使用上還能自行調整字型大小、間距，畫線與註記等，擁有專屬的個人化的閱讀體驗，樂天 Kobo 結合電子書閱讀器的生態圈夥伴協力貢獻，期望透過此次公益捐贈專案，讓需要長時間通勤的偏遠地區學生，能夠有更便利的方式接觸閱讀，不僅讓看書變成一件有趣又好玩的事，家長也不用擔心孩子過度使用電子產品閱讀，而有沉迷或增加視力負擔的問題，讓閱讀結合科技，更能夠讓孩子產生看書的樂趣，開闊探索世界的管道，成為孩子學習路上的另一股助力。 E Ink 元太科技董事長李政昊表示：「元太科技長期致力於社會公益活動，我們推動呼應聯合國永續發展目標（The Sustainable Development Goals，SDGs）之 SDG4 優質教育、SDG3 良好健康與福祉的『e 啟讀出未來』專案，將電子書閱讀器與豐富電子書的資源回饋給地方學子，期望運用電子紙顯示器舒適閱讀不傷眼的核心價值，提供學生專注且健康的數位閱讀體驗，讓學生從一本本電子書的深度閱讀開啟知識大門，進而對社會及世界有更多理解與認識。」 利用電子書提高學生專注度且護眼能力大大提升！ 振曜科技總經理馬茂峯表示：「要提高學生主動閱讀的興趣與意願，就要利用科技產品特性和學習做有效率的結合；類 3C 裝置的電子書閱讀器具備『護眼』及『培養專注閱讀』的優點且能吸引學生使用，由閱讀器來扮演課後陪讀及紓解課業壓力的角色，相信更能讓年輕的學生族群們能夠自發性地對閱讀產生興趣，進而累積廣泛且大量的閱讀基礎，有助於強化青年學子們的理解力及邏輯思考力，也希望藉由閱讀習慣的養成，奠定終身學習能力。」 今年「e 啟讀出未來」專案將捐贈新北市政府 506 台電子書閱讀器，每台電子書閱讀器均已預先裝載 55 本適合國中學生閱讀的中、英文課外書籍，是由樂天 Kobo 聯合出版社夥伴 UDN 聯合線上、易博士、布克文化、遠流、時報、商周出版，以及長期推廣閱讀與偏鄉教育的冠德玉山教育基金會、環球購物中心等單位，共同公益贊助與響應本次捐贈專案的電子書內容，挑選適合國中生閱讀的各類書籍，羅列文學小說、心理勵志、歷史人文、社會議題等內容，希望透過跨領域的知識、數位內容與科技的結合，培養學生在汲取知識上的自主力，從養成閱讀習慣開始，進而培養出具備統整資訊、解釋與分析技能的閱讀素養能力。 （本文訊息由 […]

【健康神話破滅】被騙了這麼久，原來氣炸鍋油煙量還是傳統油鍋的 13 倍！

氣炸鍋標榜著健康快速，不需要另外加大量油的烹調法，於近年風靡料理界，烹調方法只需要食材本身的油脂，或是刷上薄薄一層油就可以創造酥脆的類油炸口感。不過這樣標榜健康快速的料理機器，卻可能有著讓民眾忽視的呼吸道健康的高風險。最新研究顯示：烹調過程中的 PM2.5 油煙濃度，是傳統油鍋煎肉所產生油煙的 13.15 倍，對肺部的危害不可忽視。 台灣室內環境品質學會對市面上的氣炸鍋進行研究，發現在沒有排油煙機的密閉空間內，氣炸鍋啟動後，空氣中的 PM2.5 濃度是啟動前的一千五百多倍，與使用一般油鍋煎香腸的油煙量相比，也高出了13.15 倍。而氣炸時產生的懸浮微粒比 PM2.5 還微小，更容易進入肺泡，影響生理健康。 氣炸鍋的原理，原來是會噴油煙的旋風烤箱 氣炸鍋的烹調原理，是利用高溫熱風搭配風扇產生對流，用熱氣將食物包圍，比起「氣炸」，更接近「烘烤」食物。氣炸鍋的熱風溫度也多會落在攝氏 120～200 度左右，屬於高溫烹調，當用旋風將食物內的油逼出時，會使鍋中的熱空氣布滿非常小的油滴，與食物產生梅鈉反應，創造出香氣十足的美味料理同時，產生的油煙自然也就不會少。 而專家也建議使用氣炸鍋的同時應搭配排油煙機，若是小空間內沒有排油煙機，可以放在通風良好的窗邊，或是用濕毛巾放在噴氣孔附近以吸收部分油煙，但要注意並非直接將濕毛巾蓋住噴氣孔，以免造成火災。 小資族、套房族料理神話破滅 氣炸鍋的體積小，操作方便且料理手法多元，常被許多租屋族認為是無廚房料理神器。不過氣炸鍋要發揮最好的效用，最好周邊淨空 10～30 公分，其實依然會佔用空間，若未來還得要再搭配抽油煙機等大型器材才不會傷害呼吸道與肺部，恐怕對小資族來說，又多了一項在家自炊的門檻與限制。 （參考資料：公視新聞網、臺灣醒報） 更多肺臟保養知識 用吸塵器、掃地機器人，都會讓「室內空汙」暴增 6 倍以上！ 空汙引發精神疾病！英國研究：幻聽、妄想機率提高 70% 南科大數據市集正式開張！集結 15 家衛星基地成果，大數據竟然也能降空污？  

當軟體工程師一定要碩士畢業？Apple、Google 高層：文憑不會影響招聘

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈“沒有大學文憑我們也要”，蘋果、谷歌打破“學歷”魔咒？〉；首圖來源：pexels。） 【我們為什麼挑選這篇文章】學歷是否等於能力，一直是教育界與職場選人用人討論的重點。由於網路科技的進步，許多線上學習資源問世，讓人們在家也能自主學習，那在成為工程師的路上，大學教育甚或碩士文憑，真的有必要嗎？（責任編輯：賴佩萱） 最近幾個月，Apple 和 Google 在教育領域掀起波瀾。Google 在職業證書計劃中推出了一系列新課程，只需大約六個月即可完成，並且不需要有一定的基礎。 Google 線上課程詳細報導：【價值等同大學文憑】Google 高 CP 線上課程，6 個月搞懂專案管理、數據分析、UX 設計！ 與此同時，Apple 宣佈於今年 2 月在阿拉巴馬州啟動一項名為「愛德農場」（Ed Farm）的新計劃，幫助學生、教師及成人學習程式。 想要到矽谷工作，一定要有高學歷嗎？ 近年來，像 Google 和 Apple 這樣的科技公司希望透過提供新的課程，來鼓勵學生在課外學習各種熱門技術，從而改變整個教育格局。 也就是說，事實上很多大公司對於學歷的要求也沒那麼苛刻，只要有足夠的能力， Apple、Google 都會為你敞開大門。 Apple 和 Google 在教育領域頗有建樹，推出了許多面向學生和成人的軟體開發及其他技術技能課程。對於某些職別，兩家公司都不再要求需要大學學歷，認為沒有文憑也不會影響招聘。 這些科技巨頭的舉措表明，除了傳統的四年制大學學習之外，要想在技術行業積累職業技能，還有更多的機會。 蘋果首席執行官 Tim Cook 甚至在 2019 年表示，過去一年該公司在美國的職位中約有一半是沒有大學學歷的。據 Glassdoor（職場社群）了解，Google、Apple 和 IBM 等公司的某些職位都是不需要大學文憑的。 只要有能力，文憑並非必要條件 儘管如此，專家認為，大學文憑對於大多數領域都是至關重要的。不過，隨著越來越多的科技公司對替代教育或開發訓練營的接受，即使沒有證書文憑，仍可能獲得高薪工作。 事實上，蘋果早在 2016 年就推出一款「人人編程」（Everyone Can Code）課程，將更多的程式教育與學校教育整合。今年 7 […]

【肉搜帳號更容易？】臉書推交友軟體 Facebook Dating，保證匿名處理

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈臉書約會服務進軍歐洲 用戶可創約會小檔案〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】臉書近期持續推出新社群功能，包含前陣子的大學生專屬平台 Facebook Campus、測試社區鄰居聯繫功能 Neighborhoods 等，現在臉書又將 Facebook Dating 的使用範圍擴大至歐洲，可見臉書積極配合不同群體的用戶使用社群習慣，推出不同服務，以增加用戶互動的緊密性。 不過，Facebook Dating 的帳號資訊將與臉書本帳連動，另外也受到監管機構質疑安全性，僅透過匿名設計足夠保護用戶嗎？（責任編輯：呂威逸） 臉書公司今天宣布，正在 32 個歐洲國家推出約會服務 Facebook Dating；這項服務原定今年 2 月登陸歐洲，但因愛爾蘭監管機構提出安全疑慮，而錯過在情人節前推出的時機。 原訂情人節前夕上線，因監管機構安全疑慮延遲 路透社報導，愛爾蘭資料保護委員會（Data Protection Commission, DPC）提出安全疑慮後，社群媒體龍頭臉書推遲 2 月在歐洲推出 Facebook Dating 的計畫。愛爾蘭資料保護委員會是歐盟對臉書等多家全球最大科技公司的主要監管機構。 愛爾蘭資料保護委員會當時表示，他們是在 2 月 3 日獲悉臉書將於同月 13 日推出這項服務，對事前通知時間如此短暫備感憂心。 愛爾蘭資料保護委員會也說，他們並未接獲臉書提交任何有關資料保護影響評估或決策過程的文件。 臉書版交友軟體，連動臉書資料但帳號獨立、匿名 Facebook Dating 去年 9 月在美國上線，目前可在另外 20 個國家使用。這項服務在臉書應用程式中，具有獨立且專屬的空間。 Facebook Dating 產品經理歐塞斯（Kate Orseth）今天在部落格貼文說，用戶可選擇創建一個約會小檔案，也可在不刪除臉書帳號的情況下隨時將它刪除。 […]

【企業應變力比彈簧還彈！】宏碁筆電生產卡關，先變出空氣清淨機、能量飲來補血

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈宏碁擴大新事業布局 陳俊聖：不能只有 PC〉。） 【我們為什麼挑選這則新聞】宏碁在 2017 年開賣智慧佛珠，2020年 7 月開賣能量飲料，10月又發表新品包含空氣清淨機、智慧音箱，一系列非過去宏碁專注的 PC 事業，也遭到外界質疑「不務正業」。然而今年受到疫情影響，PC 生產供應鏈也遭受波及，面對供不應求的筆電困境，宏碁的「 Lifestyle」產品會是另一條業務開發出路嗎？（責任編輯：何泰霖） 電腦品牌廠宏碁擴大非 PC 事業布局， 21 日晚於線上發表空氣清淨機，22 日宣布能量飲料在歐洲上市。宏碁董事長暨執行長陳俊聖說，如同台灣不能只有台積電，宏碁不能只有 PC 。 宏碁賣空氣清淨機、能量飲是「不務正業」？董事長回應：業務多元拓展 宏碁 21 日晚間舉行全球線上發表會，推出多項新產品，其中空氣清淨機引發外界關注。面對外界質疑宏碁是否「不務正業」，陳俊聖今天接受媒體聯訪表示，如果做的事情跨不過去，就叫不務正業；如果跨得過去，就叫業務拓展。任何公司都必須考慮到，不能只做現在正在做的事。 「台灣不能只有台積電，宏碁不能只有 PC 。」陳俊聖強調，宏碁從本業往外擴散到生活風格產品，屬於業務擴展，過程中必須要找到平衡，要看機會多大，以及本身能力可以做到什麼程度。 他說，宏碁從電競產品延伸到能量飲，目前為止做得還不錯，同時膠原蛋白飲到現在也獲得很多正面回饋，給宏碁更大信心。宏碁能量飲原本在網站銷售，現在已鋪貨到台灣的全家便利商店和家樂福，今天開賣的歐洲版能量飲容量比台灣版多一倍。 針對新品牌 AcerPure 旗下空氣清淨機，宏碁今年第 4 季將聚焦台灣和亞太市場，包括印度、馬來西亞、泰國，預計明年進軍印尼、越南、日本、菲律賓，再逐步拓展到歐美市場。 筆電缺貨近期仍無解，多元業務成業績成長解方？ 媒體關注筆電缺貨狀況，陳俊聖坦言，情況沒有太大改變，供給和需求的差距仍然非常大，有些客戶甚至直接聯繫他，搶著先給貨款，讓宏碁壓力相當大。現在最大的壓力是在採購和供應鏈上，宏碁做好的產品只要一天就發貨出去，屬於特殊狀態。 至於何時可滿足訂單需求，陳俊聖說，「在可預見的未來，仍然沒辦法解決」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈宏碁擴大新事業布局 陳俊聖：不能只有 PC〉。首圖來源：中央社。） 宏碁的多元業務拓展 【糖尿病+眼病變篩檢一次解決】宏碁打造 AI 眼科軟體，用邊緣運算揪出視網膜病變宏碁「智慧佛珠」用五個月創造佛系狂潮，供應商加班加到淚灑工廠 納智捷宣布和宏碁聯手打造自駕電動概念車，台灣無人車生態圈真能成型？

【商業數據圖解】台日零售 & 電商獲利能力大 PK：誰是零售獲利之王？

（本文經合作夥伴 未來流通研究所 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈【商業數據圖解】台灣、日本零售&電商企業獲利能力PK〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】未來流通研究所針對日本與台灣零售、電商獲利能力進行分析，觀察兩國在零售領域業態的差異，日本與台灣零售領域的「獲利之王」又為何能稱王？（責任編輯：藍立晴） 3 個「台日零售&電商企業獲利能力」新情報 news！ ?台灣零售業獲利之王：「地方霸主型」區域百貨 ?日本零售業獲利之王：「30 年不敗的王者」日本 7-11 ?特色電商成為獲利新貴：保健、運動、職人電商 零售通路做為社會重要基礎設施，其營運表現的優劣程度，連帶影響民眾生活水準與滿意度。在亞洲，台灣與日本零售業的細緻化經營與創新能力具有指標性意義，也成為服務業輸出的主要箭頭。 在台灣疫情後消費回暖的此時，觀察零售各業態獲利能力分布，不但可做為判斷各業態復甦的依據，也對長期投資價值布局具有參考意義。 要比較跨國同產業之間的獲利能力，「營業利益率」是企業經營最直接的獲利能力指標，除了直接銷售成本之外，更涵蓋了管銷費用、員工薪資等營業費用，在評估服務業獲利能力時，是比毛利率更合適的比較數據。 此外，「營業利益率」反映的是本業的經營能力，對於業外損益、不同國別的資金成本水準以及槓桿操作程度等皆不涉入，因此更能聚焦在跨國同產業之間經營成效的比較。 傳統零售業以實體店面為營業基礎，獲利能力被限制在營業時間、客單價及來客數等經營條件，且在成本結構方面，從租金、人事水電、進貨成本等，皆存在難以突破的上限，並非應用一般管理能力、專利研發投入或品牌價值等經營手段所能克服，導致在獲利能力上面臨著天生屏障。 因此，能夠持續創造出顯著優於同業獲利能力的零售企業，無一不是打造出極為獨特的商業模式，才能夠衝破整體產業的獲利天花板，在商業模式創新的思維脈絡上特別值得觀察。 未來流通研究所團隊抓取 2019 年台灣及日本零售 & 電商企業經營數據，藉由「營業利益率」指標的跨國比較，解析企業本業獲利能力以及業態組成之差異，提出重點觀察如下。 台灣零售業獲利之王：「地方霸主型」區域百貨 令人意外的，台灣零售業普遍獲利能力最強的族群，既非資本雄厚的大型連鎖集團，也非經營卓越的國際連鎖品牌，而是與消費能力強的在地生活圈緊密結合的「地方霸主型」區域百貨。 這類型的百貨企業高度掌握區域生活脈動，能夠靈活調整商品結構與服務內容以貼合在地偏好，囊括當地食衣住行各項消費需求，成為區域人潮與消費聚集中心。 例如漢神巨蛋購物中心成為高雄時尚指標，營利率高達 26.2%；統一時代百貨與京站時尚廣場，為台灣最早佈局軌道交通經濟的百貨企業，營利率皆超過 20%；而重整策略後的老牌統領百貨、以及與日本博多運河城營運合作的大江購物中心，則鎖定人口快速成長的大桃園生活圈，成功蛻變成為當地消費地標。 此外，特別值得注意的是，由於區域型百貨以周邊內需生活圈消費為營業主力，對於觀光客依賴度相對較低，意外成為今年疫情衝擊下最快恢復元氣的百貨業別。 日本零售業獲利之王：「30 年不敗的王者」日本 7-11 日本伊藤洋華堂自 1991 年取得美國 7-11 南方公司過半股權後，正式成為日本最強零售集團，30 年來擴大成為 7&i 控股，旗下日本 7-11 超商營利率高達 28.6%，傲視全球同業競爭者。 而業態相近的日本全家及 LAWSON 超商、成城石井超市營利率亦分別有1 3.3%、9.7% 以及 8.6% 的水準，在連鎖零售業中均屬表現優異。 台灣超商營收基礎為全店營收，與日本超商以加盟總部收益為營收基礎的計算方式不同，台日認列基礎差異造成營收差距甚大，導致營利率表現存在較大差異。 但是台灣超商、超市、量販等生活支援型連鎖零售業營利率常年均落在 […]

【八年上了 146 堂線上課！】現年 74 歲仍不停止學習，吳恩達創辦 Coursera 就因為他

  （本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈吳恩達 Coursera 受他啟發！74 歲老父親自述終身學習路，8 年學完 146 門課程〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】知名 AI 專家吳恩達創辦 Coursera 線上課程平台是眾所皆知的事， 但少為人知的是，啟發他長年推動自我學習、線上學習的動機源自於他父親！而他的父親正是一個不折不扣的終身學習者，即使現年已 74 歲，仍然持續學習跨領域知識。（責任編輯：賴佩萱） 吳恩達這個名字你一定不陌生，他是當今人工智慧和機器學習領域國際最權威的學者之一。作為史丹佛大學電腦科學系和電子工程系的副教授，以及線上教育平台 Coursera 的聯合創始人，他的學生遍布世界各地。 但這篇文章的主角並不是吳恩達，而是他的父親 Ronald Paul Ng，這位已經 74 歲的老爺子剛剛學完了自己兒子創辦的線上學習平台上的 146 門課，花了整整八年時間，其中還包含了吳恩達的深度學習 AI 課程。 吳恩達也連忙發推恭喜，並附上了爺倆的合照。 吳恩達創辦 Coursera 的真正原因 其實，吳恩達創辦線上教育平台 Coursera 也是受父親啟發。 故事要從這張截圖說起。 多年前，吳老送給吳恩達一本他在 1980 年寫的有關機器學習診斷肝臟疾病的論文副本，吳恩達收到後十分感激並備受鼓舞。吳恩達為表示感激還特意發了一則文章，表示自己對這方面的研究十分感興趣，會把這本論文作為自己珍貴的財富。 之後，吳恩達進一步將機器學習與醫療等行業結合起來，並且受此啟發，在 2012 年，吳恩達和 Daphne Koller 共同創建了這個線上教育平台 Coursera。 Coursera 作為 MOOC（大型開放式網絡課程）中的領頭羊，在創立後三年就擁有了 160 多名員工，由原耶魯校長擔任 […]

【NLP 工程師殺手級工具】Google 開源 LIT 分析軟體，快速測出「AI 精準度下降主因」

全球產業正在數位化，無論是走在商場可見的語音查詢介面、每月查帳能透過銀行設立的 Chatbot 查詢，甚至是無人不曉的 Siri 都是科技逐漸走入普通人生活的寫照。要機器讀懂人的語言十分艱難，更遑論依照問題做出精準的回覆；工程師為了 AI 演算法忙得頭昏眼花，而 Google 日前開放的 LIT 工具或許能幫一把。 Google AI 研究人員於 GitHub 上開源能協助第三方開發者理解與檢核自然語言處理（natural language processing，NLP）的工具，又稱 Language Interpretability Tool，簡稱 LIT。 為什麼 Google 要推 LIT？ 自然語言處理（以下簡稱 NLP）主要幫助機器人能正確理解並與人溝通。且過去工程師在執行相關作業時，AI 模型往往會因為資料庫中的偏見等人為因素，而出現超呼預期的行為。若要提前測試與排除人為障礙，工程師得耗費大量時間成本，但資源緊縮的狀況下，這種狀況是不容許的。而這也是 LIT 的優勢所在。 LIT 能解決的三個 NLP 挑戰 LIT 工具能回答工程師在自然語言處理上的三大問題。一、AI 模型在什麼狀況下答覆精準度會下降？二、AI 模型為什麼會做出特定預測？而三、若調整 AI 模型中字體、動詞時態或是代名詞的代表性別，例如英文裡的 he、she、it，AI 模型是否會受影響、會不會穩定運行？ LIT 可以讓工程師提前測試對模組的假設，在無需龐大時間成本的情況下，可視化資料與得到執行假設後的分析。過程中，工程師可以隨意在資料庫中新增數據，並且即刻獲得 AI 模組的未來變化。更好用的是，LIT 能夠讓工程師左右同時比對因資料不同而改變的兩種 AI 模組，讓 NLP 相關作業變得更容易且有效率。 只要 Python 能跑，LIT 就能支援！ 據 […]

在海量數據的處理上，Julia 的效能比 Python 更優秀

對研究人員來說，程式語言、編譯器與函式庫都是決定數據分析效能的因素；在當今的大數據 AI 時代，Python 是相當受歡迎的程式語言。然而，物理學家 Lee Phillips 投稿外媒《Ars Technica》，認為在海量數據的處理上，Julia 更優秀，是科學研究者愛用的程式語言之一。 什麼是 Julia？ Julia 運算速度快，能解決 Python 的雙語言問題 Julia 是一種進階通用的動態程式語言，於 2012 年上市，是相當年輕的程式語言。Julia 起初是為了滿足高效能數據分析而設計的，不需要直譯器，具有運算速度快的優勢。 Phillips 認為，Julia 的運算速度快，能解決 Python 的「雙語言問題」。Python 的缺點是速度慢，為了加快速度，工程師必須使用 C 語言，重寫運算最耗時的程式碼；雖然速度能夠提升，但工程師必須維護兩種語言的程式碼，產生了雙語言問題。 除了運算速度快，Phillips 表示，Julia 能吸引科學家的注意，關鍵在於它解決了電腦科學的難題：表達問題（expression problem）。 Julia 透過多重調度處理表達問題 在電腦中，函數與程式的功能是處理輸入的指令，然後將結果輸出；數據類型是函數操作的數字與其他資訊的集合；函式庫則是函數的集合，以及它們處理的數據類型的描述，集合起來執行一組相關的任務。 Phillips 表示，有的函數庫以函數式語言編寫，圍繞程式組織，有的以物件導向的語言編寫，圍繞成分組織。在一種情況下，工程師不能在不重寫現有程式的情況下添加新的成分，而在另一種情況下，工程師不能在不重寫現有工作的情況下添加新的程式，這就是表達問題。 Julia 透過多重調度（multiple dispatch）處理表達問題。多重調度是 Julia 的核心組織原則，因此它既不是物件導向，也不是函數式。多重調度能讓工程師自由且直接的混合與配對函式庫，來執行編寫函式庫的人從沒想過的任務。 除了多重調度，Julia 也有語法易讀性高的優點 Julia 不是第一個透過多重調度解決表達式問題的程式語言，Common Lisp 已經有此功能 40 年了，Perl 也具備這個能力。不同的是，多重調度是 Julia 的核心，而在其他的程式語言，多重調度是選擇性的，而且會影響性能。但 Julia 之所以受到科學界的歡迎，Phillips […]

【大學教育陷危機？】沒錢買高端儀器、留不住優秀教師，台灣要如何養出高科技人才？

【為什麼我們挑選這則新聞】因應少子化影響，許多大學提議調漲學費以維持生存，不過今年又因為疫情，教育部呼籲學校「共體時艱」，經費因此變得更加緊縮，每位學生能獲得的教育資源也相對減弱。若台灣想持續透過高等教育培養 AI 人才、IT 人才、程式人才，甚至跨領域人才來提升台灣整體競爭力，如何配置與運用有限的經費，將會是政府與學校的共同課題。（責任編輯：賴佩萱） 持續多年的少子化，加深私立大學招生壓力。面對生存危機，逾 30 位私大校長近期公開批評政府，對大學整併退場缺乏規畫，卻又長期壓抑學費，使各校無力發展特色，形同自生自滅。但受資源匱乏困擾的不只私校，許多國立大學校長也一樣勒緊褲帶度日，有時甚至連硬體修繕的預算都編不出來。在維持教育品質與減輕學生負擔的天秤兩端，台灣的大學已無法維持平衡，未來能否稱職扮演培育人才、促進社會進步的角色，也讓人深感憂慮。 國立大學面臨財務困境，硬體設備、修繕工程的錢掏不出來 本校的『 X 射線光電子能譜儀』買了將近 20 年，已經損壞無法正常使用，但一台全新儀器至少要價 2 千 5 百萬元，我們沒辦法更新。教授或學生如果要用，只能到其他學校或工研院登記時間花錢租借，有時還要排隊。」坐在擺設樸素的會議室裡，台灣科技大學校長廖慶榮說著學校面對的財務困境。 這所技職體系龍頭，過去幾年受限於預算，多次忍痛放棄添購高端儀器設備，「很多時候，我們把博士生送出國，例如到東京工業大學交流，就是為了用他們的設備。因為我們的學生程度很好，對方也願意合作研究。」廖慶榮解釋校方的應變之道。 不只高價器材，有時連修繕工程對國立大學都是筆奢侈開銷。一位要求匿名的國立大學校長接受《今周刊》訪問時透露：「今天早上才有個學院來說沒錢換紗窗，我只好幫忙補貼一點⋯⋯，大學很像『月光族』，手上的錢只夠 cover（支付）基本營運，很難存夠錢去做大一點的事。」 兩位國立大學校長分享的故事，在其他校長眼中，並不怎麼讓人意外。 經費不足，學生享有的教育資源也會降低 《今周刊》7 月間以問卷形式調查全國 48 所國立大學（包括科大及學院）校長，詢問學校可支配經費是否充裕。回覆的 26 位校長當中，高達 92％ 認為我國大學能運用、以及每位學生所能分配到的經費，較鄰近的日、韓、香港、新加坡等地拮据；同樣，92％ 校長回應，在日常綜理校務時受經費不足困擾。 根據教育部統計，2016 年經濟合作暨發展組織（OECD）會員國，平均高等教育「生均經費」約新台幣 46 萬元，台灣僅 36.5 萬元；若改看生均經費占國民人均GDP（國內生產毛額）比率，OECD 平均 37.6％，台灣是 25.9％。可見無論絕對數字或相對每人國內產值比率，台灣大學生享有的「教育資源」，皆低於先進國家水準。 生均經費：以各大學公布的年度總支出，除以註冊學生數，計算出該所大學每年在每一位學生投入的經費，藉以評估教育資源多寡。 這些數字只是整體平均，個別學校之間還存在極大的「貧富差距」。例如國立台灣大學，108 學年度生均經費約新台幣 58 萬元，清華大學、交通大學、成功大學則約等於 OECD 平均，其他國立大學則遠遠不及。部分歷史悠久的私立大學，每生每年甚至只能分到 15 萬元左右的教育經費。 但即使是資源豐厚的台大，經費規模與鄰近國家頂尖學府對照，也相形見絀。 「大學教育的『血庫』，事實上是貧血的。」清華大學校長賀陳弘這麼形容。 缺乏教育預算：留不住台灣優質人才 「貧血」會對大學發展造成哪些阻礙？回答問卷的校長多數選擇「無法以具競爭力的薪資吸引或留住優秀教師」，其次是「新建或修繕硬體設施困難」與「無法添購必需的教學研究設備或器材」。 「大學教師是可以在全球範圍移動的流動性資產，引進並維持這種流動資產的成本，會比不太流動的人才——例如中學教師——更高。」賀陳弘指出，為吸引並留住優秀人才，清大每年固定從校務基金與教育部的高等教育深耕計畫經費中，撥出 1.8 […]

【製造業如何發展訂閱經濟？】日本豐田汽車、麒麟啤酒找出關鍵「續訂率」打造剁手手商機！

【為什麼我們挑選這本書】訂閱制度從以前的報章雜誌，到現在的網路影音串流平台。但當生活中使用的物品也都能開始訂閱時，企業的營運模式要如何改變？ 本文選自《訂閱經濟的獲利實例：包包、西裝、手錶、眼鏡、汽車到房子……超過 20 個案例，讓顧客從買一次變成一直買》，作者為日經 x TREND 編輯，從「因數位而改變的企業與消費者間的關係」概念出發，揭示當訂閱經濟從零售業擴大到製造商，這 20家日本大小企業是如何成功發展訂閱經濟，告訴你訂閱制與電子商務有何不同？甚至如何創造「一直買」的狂熱粉絲？（責任編輯：鄒鎮鴻） 一、「續訂率」才是訂閱制的關鍵，麒麟啤酒如何從中斷服務延續消費者訂閱信心？ 麒麟啤酒的「Home Tap」訂閱服務，可讓會員以家用啤酒機享用工廠直送的啤酒，剛推出時便有大量申請蜂擁而至。但此服務在 2017 年秋天起曾暫停超過一年以上，理由是為了徹底改善啤酒機的設計。 Home Tap 的顧客只要每個月付會費，就能租借家用啤酒機，並收到從工廠直送到府的啤酒，因此顧客可在家中品嘗剛釀好的啤酒。服務在剛推出時，就擄獲許多啤酒愛好者的心。 只是這個超人氣商品，推出沒多久就暫停服務超過一年，使許多消費者擔憂是否還會繼續營運。 不過，麒麟啤酒在 2019 年 1 月中旬終於重新提供服務。雖然申請者必須抽籤爭取會員資格，但麒麟啤酒總算重新開始募集會員。中選者成為新會員後，自 2019 年 4 月起可開始體驗新鮮啤酒直送到家的服務。 不只與「既有商品」做出區隔，更注重消費者飲酒體驗 原來，停止服務的這一年，麒麟啤酒花很多時間改善啤酒機的品質。此服務的核心思維是「全新啤酒體驗」（New Beer Experience），若單純跟同量的罐裝啤酒相比，價格整整是罐裝啤酒的兩倍以上，因此必須提供跟罐裝啤酒截然不同的新體驗，才能讓消費者心動訂閱。而此服務帶給顧客的體驗，就是誰都能輕鬆在家品嘗工廠直送啤酒。 然而，服務開始後，麒麟啤酒才從會員意見中發現，啤酒機的蓋子有不易使用的問題：注嘴蓋子若沒蓋緊，碳酸氣體就會散掉，酒就沒辦法好好倒出。其實如果熟悉使用方式，使用起來不會有什麼問題。不過麒麟啤酒卻將此視為重大缺陷。 負責此行銷案的主管落合直樹說：「公司內部有個稱為『從啤酒槽到玻璃杯』（Tank to Glass）的作業標準──從商品寄送到注入酒杯，每個過程我們都必須盡到責任讓顧客滿意。」若在最後注入酒杯的環節破壞顧客體驗，恐怕會對整體服務造成嚴重影響。他接著說：「如果不先改善，等日後會員越來越多，反而會造成更大問題。所以我們判斷，即使不惜成本也要立即改善。」 後來麒麟啤酒開始徹底翻新整個啤酒機的設計，變更注嘴蓋子的形狀，改善碳酸氣體會散掉的問題。落合直樹說：「外觀乍看之下相同，但內部構造大幅改變。」花費了一年，終於重新設計出任誰都能輕鬆使用的啤酒機。 讓訂閱服務融入消費者生活也是續訂關鍵 一開始公司內部擔心，暫停了一年的服務是否能繼續下去，麒麟啤酒市場行銷本部行銷部商品開發研究所的松井香菜說：「原本光是啤酒不能好好注入酒杯這個缺點就足以讓顧客解約了，不過在滿意度調查中，竟有超過八成的人，對服務感到相當滿意。」 停止服務前的會員數約 1,800 人，之後仍有超過八成的 1,500 人選擇續約，他們對啤酒風味與服務的滿意度非常高。正因如此，麒麟啤酒認為重新審視啤酒機，這個決定非常正確。 不過在重新推出服務時，麒麟啤酒把價格調漲了 600 日圓（約新台幣 165 元），月費調整成 7,500 日圓（約新台幣 2,055 元），這是為了應對宅配成本增加與改善啤酒機的費用。落合直樹表示：「雖然收到不少顧客的罵聲，但能否穩定提供優良的服務才是最重要的。」即便如此，當麒麟啤酒向之前訂閱電子報的 1 萬 5,000 名會員，優先發送重新推出服務的資訊時，當中馬上就有超過 […]

【整個樂園，都是我的辦公室】來跟摩天輪、雲霄飛車一起工作吧

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈在家工作太沉悶   日本遊樂場開放當工作空間〉。圖片來源 Pexels） 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣仍然處於一個平行世界當中，事實上全球疫情沒有趨緩，多數人仍然被迫在家工作，許多公共娛樂空間也無法營運生存，等不到重新開放的一天。日本遊樂場決定腦洞大開，祭出「在遊樂場工作」的新服務。（責任編輯：郭俐伶） 不能出門，在家工作憋壞民眾 在疫情仍未退卻之前，很多企業仍然實施在家工作的安排，每天留在家中工作雖然可以避疫，但在同一地方生活和工作太久，就好像是囚禁一般難受。距離東京約 45 分鐘車程的遊樂場讀賣樂園（Yomiuri Land），最近就推出遠距辦公的計劃，讓打工仔能夠鬆一鬆。 遊樂場在疫情期間無法正常營運，與其將之丟空，讀賣樂園想到讓打工仔在戶外環境下工作。他們向希望在樂園中遠距辦公的人售票，為了符合當地政府有關入場人數的限制，入場工作的門票需要事先預約購買，入場人士可以選擇在樂園的空曠地方，例如水上樂園的泳池旁邊開會和工作。 入場費用不低，一人要價台幣520元 想在無敵景色下與客戶視訊會議，樂園還提供摩天輪包廂，每名入場人士可以在摩天輪內最多 1 小時，不受干擾地開會或工作。有入場的打工仔表示，能夠在戶外環境下工作，比起困在家中暢快，入場費用為平日 1,900 日元（約台幣 520 元），週末的費用則要 2,000 日元（約台幣 547 元 ）。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈在家工作太沉悶   日本遊樂場開放當工作空間〉。圖片來源 Pexels） 更多遠距離文章 【遠距工作大爆發】專替企業媒合「高品質軟體工程師」，人力平台 Turing 募得 1,400 萬美金！ 【陳立老師到你家】遠距科技助補教業轉型，虛擬白板怎麼幫千名高中生在家上數學？ 柏克萊教授真．超前部署遠距教學，直到世界毀滅都要上完量子力學

【戰狼準備出征】瑞典 5G 也禁華為！中國外交部威脅：將對瑞企不利

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈瑞典5G阻中企投標　中國暗示將對瑞企不利〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】瑞典的 5G 頻譜拍賣預計於 11 月 10 日舉行，而瑞典政府也於本月 20 日以「國家安全」為由宣布：欲參與拍賣的電信商禁止使用華為、中興等中企的設備；若有，須在 2025 年 1 月 1 日前撤除相關設備。隨著五眼聯盟中四國對於華為設備的不信任，越來越多國家加入禁華行列，華為、中興等中國企業該如何突破禁令重圍呢？（責任編輯：呂威逸） 針對瑞典禁止華為、中興參與 5G 競標，中國外交部發言人趙立堅今天暗示，瑞典應秉持客觀公正態度「糾正錯誤決定」，避免為中瑞經貿合作和「瑞方企業在華經營帶來消極影響」。 中國外交部下午舉行例行記者會。澎湃新聞報導，有外媒提問，中方針對瑞典這一舉措，是否會針對瑞典採取反制措施。趙立堅在回答時，作上述表示。 中方強烈不滿：華為嚴格遵守當地法律，卻受「莫須有」罪名打壓 趙立堅說，中方對瑞典的決定表示強烈不滿。華為和中興等中方企業多年來「嚴格遵守當地法律」，積極促進中瑞訊息與通信技術合作，為瑞典基礎設施建設作出積極貢獻；而中國市場也對包括瑞典在內的歐洲企業保持開放。 他聲稱，瑞方在沒有任何證據的情況下，以國家安全為藉口「無端抹黑」中國公司，「公然打壓」中國電信企業，將正常的經濟合作政治化，這一作法「有悖於」瑞典奉行的自由、開放、公平、公正、非歧視的市場經濟原則，也「違反國際經貿規則」。 瑞典 5G 禁華為，中方：瑞方企業在中國經營恐受波及 趙立堅說，瑞方應秉持客觀公正態度，糾正錯誤決定，避免給中瑞經貿合作和「瑞方企業在華經營帶來消極的影響」。 瑞典 11 月將競標 5G 頻譜。路透社 20 日報導，瑞典郵政及電信總局宣布，經瑞典國防軍和瑞典安全局評估，基於國家安全考量，決定在未來的 5G 網路建設中，排除華為和中興通訊的設備，並將拆除瑞典國內已安裝的相關基礎設備。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈瑞典5G阻中企投標　中國暗示將對瑞企不利〉。） 你可能有興趣 【封殺一個華為還有千千萬萬個華為】華為推「智慧行李箱」，不能做 5G 做行李箱總行吧！ 【五眼聯盟其他四國都禁用了】為何加拿大跟進「禁用華為 5G」，只是時間問題？ 【報復性出氣！】歐盟若禁華為，中國將拿諾基亞、愛立信開刀

【台灣跟得上嗎？】Paypal 明年開放交易加密貨幣，可購買、賣回、消費

國際線上第三方支付平台 PayPal 在 美東時間周三（10/21）表示，將允許客戶在線上帳戶中持有比特幣與其他虛擬貨幣，並開放在其合作通路上的 2600 萬商家中使用加密貨幣交易。 PayPal 發表新服務，消費者可在 2600 萬家店使用加密貨幣消費 去年線上第三方支付平台 PayPal 退出Facebook Libra，外界還未解讀出真正原因，昨日（10/21）PayPal 即推出新服務，開放使用者直接從其 PayPal 帳戶中購買、持有、出售加密貨幣。 PayPal 表示，期待夠過此計畫來提高加密貨幣在其全球 2600 萬商家採購商品的數量。 PayPal 認為加密貨幣已是世界勢不可擋的潮流。根據國際清算銀行（Bank for International Settlements）的一項調查，全世界十分之一的中央銀行（約佔世界人口的五分之一），預計將在未來三年內發行自己的數位貨幣。PayPal 總裁兼執行長丹・舒爾曼（Dan Schulman）解釋未來也將與各地的央行合作：「我們期待與世界各地的中央銀行和監管機構合作，貢獻一己之力，並協助讓虛擬貨幣在全球金融和商業的未來中，扮演重要的角色。」 開放使用的虛擬貨幣包含乙太幣、比特幣、萊特幣 PayPal 預計在未來幾週後開放給美國用戶，並預計在 2021 年上半年拓展到其他國家開放此交易功能，屆時 PayPal 虛擬錢包中包含比特幣，以太幣、比特幣現金、萊特幣…等等，將能首次用於一般通路。此消息一出，PayPal 股價大升 5.5%，比特幣價格也攀上 13,000 美元大關，大漲 8%。 當消費者使用 PayPal 的虛擬貨幣交易時，PayPal 將會把貨幣轉為各國貨幣，所以收款方其實並不會收到虛擬貨幣，而是相對應的金額。當然，這樣的交易，可能也會有「一訂的手續費」，但實際上多少，我們可能要等到 2021 服務實際上線才知道了。目前已經有些應用工具開放使用加密貨幣交易，例如 Square 的 Cash，或是 Revolut。 根據目前 PayPal 的官方說法，加密貨幣交易功能只支援購買、賣回、消費，與交易所功能相近，但對將加密貨幣推入主流預期將會有很大幫助，也將能引起各國政府、投資者注意。台灣的金管會屆時會怎麼看待這項新功能呢？ 參考資料 《BBC》、《PayPal》、《Reuters》 […]

蘋果能在中國重回 iPhone 6 盛世嗎？剖析 iPhone 12 開賣隱含的 3 大意義

（本文訊息由今周刊提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】蘋果日前發表 5G 新機 iPhone 12，在中國市場預約情況超過 iPhone 6，蘋果能靠這次的新機再打一次勝仗嗎？iPhone 12 的發表對全球電信市場標誌著什麼意義？（責任編輯：鄒鎮鴻） 台北時間 10 月 14 日凌晨時分，美國矽谷的蘋果園區（Apple Park）顯得空曠，極少數的工作人員，正為著今年最重大的一場發表會，忙進忙出。 不同於以往園區內的燈火通明，人來人往絡繹不絕，今年因新冠肺炎疫情來襲，蘋果員工全數在家工作。發表會上，不見萬頭攢動的媒體，不變的是，偌大的賈伯斯劇院（Jobs Theater）中，蘋果執行長庫克（Tim Cook）依舊一人站在台上獨秀。雖然少了往昔熱情的歡呼聲與人潮，不過，全球所有果粉、媒體、投資人依舊全都擠在電腦螢幕前，屏息以待庫克宣布這場發表會的主角：iPhone 12（以下簡稱 i12）的出現。 「今天，標誌著 iPhone 新紀元的開始。」庫克一開場就點明，這是蘋果的第一款 5G 手機，以 5G 網路技術低延遲、大頻寬的特性，即使在人口密度高的地區，網路速度也很快，不僅影片畫質更清晰，也能擁有更加靈敏的遊戲體驗，「 5G 帶來前所未有的性能突破。」 庫克發表秀結束不到 10 小時，太平洋彼端的台灣，各大電信商就陸續開放 i12 預約，電信龍頭中華電信的 i12 系列預約，一開放「瞬間即刻湧入萬人搶進」，45 分鐘內就全數預約完畢。 中國大陸的預約同樣火熱，蘋果天貓旗艦店、京東自營旗艦店瞬間秒殺，搶手的機型幾乎是不到一分鐘就無法下單。京東、蘇寧各有 140 萬支的 i12 預約，其中，以 i12 預約動能最為驚人，蘇寧光是 i12 機型預約量就超過 92 萬支，預約盛況直逼 i6 […]

【這間新創打造出可互動冰櫃玻璃門！】連微軟都看好的服務，實體購物如何掌握數據？

有人說，2020 是最糟糕的一年，但對 Cooler Screens 來說，COVID-19 的疫情危機反而成為營業額逆勢成長的大轉機。 成立於 2018 年的 Cooler Screens 是一家來自美國芝加哥的新創公司，主要提供的服務是將原來的零售冰櫃螢幕變成串聯物聯網（IoT）的智慧面板。 近期更完成了高達 8,000 萬美金（約合新台幣 23 億）的 C 輪融資，投資人包含微軟的創投基金 M12 、矽谷銀行以及 Verizon Ventures 等。 身為 IT 人的 Cooler Screens 創辦人 Aresn Avakian 表示，儘管 Cooler Screens 作為一家科技公司，但比起 IT 經驗，如何建立品牌才是成功關鍵。 解決實體購物經驗消費偏好難掌握痛點 過去，用智慧螢幕取代單純冰櫃玻璃門的想法對大部分人來說可能是畫蛇添足，甚至有些嗤之以鼻。但 Avakian 認為正因如此，更該積極取得消費者青睞。畢竟人們在線上購物前，總會或多或少做些研究、貨比三家（比起在路上一家一家店登門拜訪來得容易），而且這些數據，在網路上都可以轉化為可被追蹤的數位足跡（digital footprint），實體購物經驗則難以精確掌握。 Avakian 對此表示，Cooler Screens 的出現就是為了改變這個情況，未來消費者可以從螢幕中得知，「全素食品在哪？」、「某產品中的熱量為何？」等資訊。目前這項服務可在芝加哥約 50 家連鎖藥局 Walgreens 搶先體驗，預計未來要在美國拓展到 2500 家 Walgreens，以及加入其他合作夥伴像是 Kroger […]

【5G 時代大未來】電信三雄必爭之地 —— 5G 商機到底有多大？

【為什麼我們挑選這本書】面對 5G 時代大未來，此書針對資通信業「數位匯流」和「數位金融」兩大趨勢，造成「跨界混合、異業結盟」的大生態，數位經濟下的熱門議題，包括：注意力經濟、內容行銷、網紅商機與金融科技（Fintech），有詳盡的描述。 本文選自《5G 時代大未來：利用大數據打造智慧生活與競爭優勢》，作者顏長川為臺灣大學經濟系畢業，曾任職中國信託商業銀行，是該行第一位公費留學生（美國 Temple 大學 MBA），也是該行加拿大子行（CTC Bank of Canada）創辦人，並曾擔任中國招商銀行信用卡中心行銷企劃顧問。（責任編輯：鄒鎮鴻） 5G 的百倍速時代來了！ 卡達的電信業者歐蕾朵（Ooredoo）搶到世界的頭香，於 2018 年 6 月 14 日推出國際電信聯盟 3GPP 認定的第一個國際 5G 標準。卡達的創新心法：「只做唯一，不爭其他」（Only One rather than No.One, never mind No.Two or Me Too.）值得借鏡。 大家都認定 2019 年是 5G 元年，得 5G 者得天下；全球「5G」世代的商戰即將提早開打，南韓首爾可能是全球第一個 5G 商用地區（2018 年12月1日）。 每個職場中人都在擔心會成為 5G 世代下的受益者或受害者？大家都一頭栽進物聯網的世界，想把一切可以連線的東西全部連結起來。有人開玩笑地說：「即將過著在老大哥監控下的裸奔生活！」難怪高通執行長莫倫科夫（Steve Mollenkopf）會說：「5G 將成為人類發明電力以來最重要的事」。 嶄新技術帶來絕佳體驗 美國高通公司（Qualcomm）可說是國際公認的 5G 之父，曾發表一份《 5G 經濟》研究報告：「2035 […]

【一場拖了 12 年的金融弊案】摩根大通涉嫌操縱白銀市場，「數據分析」成了破案利器

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈12 年前欺詐案告破！分析了1.7 TB 貴金屬交易數據後，摩根大通吃下史上最大罰單〉；首圖來源：unsplash。） 【我們為什麼挑選這篇文章】摩根大通集團（JPMorgan Chase）為美國知名財富管理企業，業務涵蓋金融交易處理、投資管理、商業金融服務、私人銀行服務等，於 2011年資產規模超越美國銀行，成為美國最大的金融服務機構。近日，摩根大通被爆出一金融弊案，吃了一張 9.2 億美元的罰單，發生了什麼事？（責任編輯：賴佩萱） 美國商品期貨交易委員會（CFTC，Commodity Futures Trading Commission）剛剛開出了有史以來最大的一張罰單—— 9.2 億美元。 吃下這張罰單的是摩根大通（JPMorgan Chase＆Co.），美國最大的金融服務機構之一，罰款原因來自對 12 年前摩根大通交易員操縱白銀價格的一次調查。 商品期貨交易委員會（CFTC，Commodity Futures Trading Commission）執行董事James McDonald 表示，「如果沒有現在的數據分析技術，我們根本不可能起訴摩根大通這樣的銀行。」 七年前受限於數據分析技術水平，監管機構幾乎放棄調查 其實早在 12 年前，CFTC 就接到了大量抱怨白銀價格暗箱操作的投資者舉報。2008年，CFTC 開始在白銀市場尋找其操縱市場行為，又因為數據分析能力受限，缺乏「可靠證據」，在 2013 年停止了調查。 監管機構說，摩根大通所承認其交易員使用的欺詐策略，是一種快速下單然後立刻取消的伎倆，這種交易手段會扭曲供需狀況，從而導致價格朝著操縱者設計的方向發展。 「十二年前，我們進行的是和現在不同類型的調查。」McDonald 說：「我們依靠的是所調查公司或交易員宣誓作證的陳述。我們無法透過這些陳述進行分析，以確保它們的真實性和準確性。」也就是說，並沒有可靠的證據可以證明，摩根大通的交易員進行了這樣的欺詐活動。 數據分析在 12 年前也已經成為了重要的破案工具。用於調查這起欺詐活動所需的數據來自芝加哥商品交易所（CME），該交易所提供黃金和白銀期貨交易。 McDonald 說，當他 2017 年開始數據分析時，各種交易、訂單和其他消息湧入 CME的計算機，數據量大到根本無法儲存或使用。 根據 2019 年 11 月的起訴書，摩根大通的兩名前交易員在 CFTC 早先就白銀市場調查開展詢問時對其進行了誤導，這份起訴書指控該行四名前僱員犯有包括敲詐勒索在內的罪行。起訴書稱，交易員在被詢問類似欺詐行為時予以否認。所有交易員都沒有認罪，並且對芝加哥聯邦法院提起的指控進行了抗辯。 […]

網購紙箱別急著丟！亞馬遜紙箱結合 AR 遊戲畫萬聖節南瓜

Amazon 近日悄悄啟動了一項新的萬聖節 AR 應用程式，可與公司外送包裝紙箱上的 QR code 連動使用，讓用戶在萬聖節可以有一些有趣的互動式、共享 AR 體驗。 根據 App Store 上的描述說明，每個 Amazon 紙箱外盒都能夠利用 AR 服務提供不同體驗，例如在一個螢幕截圖顯示某人在預先印好的白色南瓜畫上表情後，就可以利用 App 將白色南瓜變成一個俏皮紫色、橘色南瓜。甚至可以在 App 裡面為南瓜加上不同裝飾，像是蝴蝶結、黑色高禮帽、單邊眼鏡或是小精靈翅膀！ 為何要在紙箱設計上大費周章？ 同時，若使用者的手機提供 TrueDepth Camera（像是 iPhone X）， App 還能夠提供用戶自拍功能，除了變成南瓜，不同的 QR code 還可以變成不同的東西，像是可以讓人直接坐進紙箱裡面模擬的小汽車。 而 Amazon 也不是第一次在紙箱上發揮小巧思了，過去 Amazon 就曾分享過如何將紙箱做成貓窩，現在再推有趣的南瓜 AR 相機，目的不外乎就是希望能透過這些行動提高紙箱的再利用率，儘管紙箱本身都是利用回收材質製作，但 Amazon 致力於實踐「少一點包裝，多一點微笑」活動，除了減少包裝盒所需的材料，若能提高紙箱本身的附加價值更是好事一樁。 2017 年就推 AR View 可視化購物 Amazon 在 AR 擴增實境技術方面亦有不少嘗試，包含 2017 年推出過的 AR 購物功能，利用蘋果的 ARKit […]

【特斯拉最新測試報告】鋰電池壽命已達 350 萬公里、1.5 萬次充放電還能維持高效能

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Tesla 電池技術研究 已達 350 萬公里壽命 充電 15,000 次效能維持〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】電池約占一輛電動車約四分之一到三分之一的成本，因此如果想要壓低電動車的價格，高充電效率、高續航力絕對是精進電池的一大方向！近日特斯拉公開了其研究三年的數據，公開特斯拉已經將電池壽命提升到 350 萬公里，電動車電池技術未來還會有什麼新改良？（責任編輯：賴佩萱） 電池是電動車的關鍵技術，Tesla 電池研究團隊最近就公開了，經過 3 年測試的最新數據。根據 Tesla 發表的資料，他們的技術已經將電池壽命推進到超過 350 萬公里，相信遠超過絕大多數車輛在報銷前的行駛里數。 Tesla 電池研究團隊經過 3 年測試，並且使用 350 萬公里中等續航里程作標準，充電放電超過 1 萬次，發現測量點循環發生於電池總電量介乎 25% 至 50% 之間，而電池效能的衰退是微乎其微。 這裡所指的並非剩餘電量的 25% 至 50%，而是整個電池組的電量佔比範圍，舉例車主由 80% 電量開到 40%，再充電至 80%，這就是電動車充放電範圍介乎電池電量 25% 至 50%。換句話說，Tesla 車主在一般情況下，毋須擔心電池在車輛使用週期內會出現效能嚴重衰退。 Tesla 團隊亦針對不同程度的放電行為進行研究，結果發現鋰電池在 15,000 次循環之後，其效能表現依然維持非常好的狀態。不過上述結果是來自技術層面研究，並非指現時已經配置於 Tesla 車系的電池，而 Tesla 亦未有透露將技術商品化的時間表。 […]

【英國人類挑戰計畫】英政府徵 90 位年輕人自願感染新冠病毒，以加速疫苗研發

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英國人類挑戰計畫 刻意感染病毒加速疫苗研發〉；首圖來源：National Cancer Institute on Unsplash） 【為什麼我們選擇這篇文章】儘管台灣防疫有成，但肺炎疫情仍在全球肆虐，眾人都在盼望疫苗的誕生，各國無不加緊腳步研發疫苗。今英國政府宣布將以刻意感染病毒的方式，測試候選疫苗，加速研發進程。這項計畫預計成果明年 5 月出爐，科學家認為，這項計畫將讓人們比較哪些疫苗更有效、以及「減少冠狀病毒傳播，緩和疫情衝擊和降低死亡」。（責任編輯：呂威逸） 英國政府今天公布人類挑戰（Human Challenge）計畫，將尋求 90 人在施打候選疫苗後刻意去感染武漢肺炎病毒，以加速疫苗研發，這將是全球率先以此方式進行人體試驗的國家。 斥資新台幣 12.5 億，讓自願受試者施打候選疫苗並感染病毒已加速疫苗研發 英國商業、能源及產業策略部（BEIS）發布新聞稿指出，政府將斥資 3360 萬英鎊（約新台幣 12.5 億元）與倫敦帝國學院、實驗室 hVIVO，以及皇家自由醫院倫敦國家醫療保健服務基金會信託（Royal Free London NHS Foundation Trust）等單位合作加速研發疫苗。 在這項新計畫中，健康的成年受試者自願被施打初步已獲證明安全的候選疫苗，接著在安全且受控制的環境下，暴露於病毒當中。醫護人員與科學家將 24 小時嚴密監控，觀察受試者對疫苗的反應及有無副作用。 受試者須健康良好，英國健康研究管理局於實驗開始前嚴密審查以降低風險 新聞稿指出，研究人員將使用控制的病毒劑量，試圖找出讓一群年紀在 18 至 30 歲的健康年輕人感染的最少病毒量為多少。這項計畫將徵求最多 90 名受試者，投入實驗的時間將獲得報酬。 18 至 30 歲是目前被認為感染 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）後風險最小的族群，加上受試者條件必須健康良好，預料能把風險降至最低。 由於蓄意讓人感染目前尚無藥可治的武漢肺炎病毒具有道德疑慮，BEIS 表示，任何臨床實驗在開始進行前，都必須受到英國藥品及保健品管理局（MHRA）及 NHS 健康研究管理局（Health Research Authority）嚴密審查。 […]

光速的上限是每秒 30 萬公里，那音速的上限是多少？

眾所皆知，光速是宇宙中最快的速度，在真空中，光速能達到每秒約 30 萬公里的上限。那麼音速的上限是多少？ 瑪麗王后學院（Queen Mary University of London）、劍橋大學（the University of Cambridge）與 Troitsk 高壓物理研究所合作，找到了音速的可能上限值。研究團隊將論文發表在《Science Advances》期刊上。 研究論文傳送門 藉由兩個常數，科學家算出音速上限 愛因斯坦提出狹義相對論後，人類就知道光速的上限值，然而直到今日，科學界仍然不知道音速的上限。與光一樣，聲音的傳播速度也會隨著介質改變。聲音在固體中的傳播速度大於在液體與氣體的速度，問題是，哪一種固體能讓音速達到最大值？ 根據論文，聲音的速度上限由兩個常數決定：精細結構常數（Fine-structure constant）、質子 – 電子質量比（ the proton-to-electron mass ratio）。研究團隊據此算出音速的上限值：每秒 36 公里。這個速度是聲音在鑽石傳播時的兩倍。 此外，根據理論，當介質的原子質量增加，聲音傳播的速度就會下降，因此聲音在固態氫的傳播速度是最快的。藉由量子力學理論，研究團隊計算聲音在固態氫的傳播速度，發現這個速度很接近理論的速度上限。 固態氫可能存在於木星的核心 精細結構常數、質子 – 電子質量比對粒子物理、宇宙學至關重要，讓科學家了解元素衰變、恆星核反應等性質。然而，這項研究發現，這兩個常數對其它的物理領域也很重要，例如材料科學與凝態物理，它們決定了材料的特性，例如聲音在材料中傳播的速度。 參與實驗的劍橋大學教授 Chris Pickard 表示，音速對科學很重要，例如地震學家會使用地震產生的聲波了解地球構造；材料學者也會透過聲音了解材料對抗應力的能力。這個實驗有助於學界更了解聲音的性質。 此外，固態氫是可能存在於宇宙中的。在超過 1 百萬大氣壓的壓力下，氫氣會形成類似金屬的固體，而木星的核就具備這樣的壓力條件。這項研究或許能提供宇宙學家新洞見，讓人類了解更多宇宙的奧秘。 參考資料 《Science Advances》、《Science Daily》、《Science Alert》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Pixabay CC Licensed） 延伸閱讀 科學家發現新型態的「磁電效應」，有望成為資料儲存的新技術方案 科學家研究核融合，發現一種新型態的電流！ 加州大學用「熱電效應」，打造 100 奈米尺寸的超小冰箱！

【太空也在上雲？】微軟與 SpaceX 聯手打造「衛星雲端運算服務」，主攻導彈預警、衛星軌道控制

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈傳微軟與SpaceX合作提供衛星雲端服務 以挑戰亞馬遜〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】美國銀行（Bank of America）分析師預估，太空產業的收益將從 2019年的 4240 億美元增至 2030 年的 1.4 兆美元，成長率達 230％ ，不只  NASA 與 SpaceX 達成載人發射任務、俄羅斯與中國近來都有大動作規劃。 為了因應太空與衛星的精密發展，雲端運算相關技術也從地面戰場拉至太空，而目前市佔率第一的亞馬遜雲端運算服務，早在今年 6月，便成立太空業務專門部門，管理相關衛星數據， 此次雲端運算市占第二的微軟將如何和 SpaceX 合作，在衛星雲端運算與亞馬遜拉開差距呢？（責任編輯：何泰霖） 據報導，微軟將與馬斯克 （Elon Musk） 旗下的 SpaceX 公司合作，提供基於衛星的雲端運算服務，來與占據主導地位的亞馬遜競爭。 雲端運算新戰場！微軟與亞馬遜將發展「衛星雲端運算」 據悉，微軟將使用 SpaceX 的低軌道衛星，以及更高海拔的傳統衛星，來幫助連網和部署新的服務。在三個月前，競爭對手亞馬遜就已經提出了太空雲端運算服務的計畫，表示將建立航空航太和衛星解決方案部門，以推動航太相關雲端運算業務的發展。 有分析師預測，到本世紀末，與空間相關的雲端運算服務的總營收可能總計達到約為 150 億美元，是目前水平的好幾倍。 目前，在雲端服務市場中，亞馬遜占據主導地位，微軟則緊追其後，兩家公司之間的競爭也在近期持續加劇。隨著新冠肺炎（COVID-19） 疫情的爆發，越來越多企業轉向雲端運算，更進一步加劇了這樣的競爭。同時，軍事和情報機構也正積極增加在太空項目上的支出。 導彈預警、衛星軌道控制需求，微軟看上Starlink 高速網路衛星部署 微軟的目標是創建整合、安全的網路，以鏈接各種雲端、空間和地面能力。舉例來說，該系統將整合並分析大量數據，支持諸如空間目標監視和導彈預警之類的任務，並有助於控制民用衛星的軌道。 SpaceX 如今正在部署 Starlink 計畫，該計畫由數千顆高速網際網路衛星組成，目標是為全球提供網際網路服務，SpaceX 也因此成為微軟理想的合作夥伴。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈傳微軟與SpaceX合作提供衛星雲端服務 […]

【搶食 80 億美元 5G 基建市場】高通推 5G 基地台晶片，主打比愛立信、華為「更便宜」

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈跨足基建市場 高通將推5G基地台晶片〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】高通過去以行動晶片而聞名，例如 iPhone 12 的數據機或者三星手機中的處理器，日前該公司宣布將推出比愛立信、華為更加便宜的 5G 基地台晶片，使無線通訊營運商以更低成本打造 5G 基建網路。根據 Gartner 的估計，RAN 產品是高通搶食 5G 網路基建的一部分，該市場今年的價值將超過 80 億美元。（責任編輯：藍立晴） 全球手機晶片龍頭高通週二（20 日）宣布，將推出比愛立信 （Ericsson）和華為更便宜的 5G 基地台晶片，讓各國無線通訊營運商能以較低成本建構 5G 基建網路。 與 Nokia、愛立信和華為不同，高通並不打算直接投入基地台建設，反之，計劃向客戶出售基頻（baseband）、處理器和射頻晶片，以及允許客戶自建「虛擬無線電接取網路」（Virtualized radio access networks）的軟體，加速 5G 網路部署。 透過高通，通訊營運商不再被單一供應商綁死 透過高通，未來通訊營運商能夠在不被單一供應商綁死的情況下，自行選擇建設 5G 基地台的相關零件。 高通總裁 Cristiano Amon 表示：「5G 無所不在，它可以用在汽車市場，可用在各個領域，這是一筆很小的增量投資，但它有助於擴大高通的潛在市場規模。」預計高通客戶將在 2022 年取得工程樣品。 研究機構 Gartner 認為，未來 RAN（無線接取網路）產品將成為高通搶奪 5G 基建網路市占率的一部份。該機構預計，今年 5G 基建市場規模將超過 […]

【大企業為什麼倒閉？】比起商管書的成功故事，你更該看看失敗企業的案例

【為什麼我們挑選這本書】許多企業管理書籍只分享成功的案例，但那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業，更是蘊藏許多企業經營的智慧與經驗。本文選自《圖鑑／大企業為什麼倒閉？從 25 家大型企業崛起到破產，學會經營管理的智慧和陷阱》，作者荒木博行是日本學習設計股份有限公司社長、Flier股份有限公司首席營運長，曾經從事人才培育的工作經驗，讓他了解讓學生成長的不是成功人士的經驗，而是解析為什麼失敗。（責任編輯：鄒鎮鴻） 書本裡滿滿是成功案例，只因為比較好解釋 現在我負責經營新創企業 Flier，以及我自己創立的學習設計公司，閒暇之餘我還會到商學院教書，跟前來進修的社會人士一起探討「經營戰略」。經營組織和出謀畫策是我的本務，辦完這些工作以後，我還要教導學生實用的知識，這種兼顧「經營和教育」的生活已經持續十幾年了。身為一個傳道授業的人，我很清楚這些理論要拿來活用有多困難。 通常商學院都是列舉實際的企業案例，來深化學生對知識的理解力。不管是國內或國外的商學院，絕大多數都是舉成功的案例。畢竟成功的案例皆大歡喜，而且膾炙人口，比較好拿來當教材說明。 經營順利時也要有「失敗」的戒心 相反地，失敗案例牽涉到責任問題和利害關係，說明起來特別困難，也不好拿來當案例教導學生。要請當事人冷靜剖析失敗經驗，將之活用在學習上是有難度的事情。因此，若能將失敗案例分析透澈，會帶給我們極大的啟發，改變我們的所作所為。 為什麼失敗案例能讓我們學到重大的啟示？嚴格講起來，有些事必須得從失敗中學習。很多企業雖經營不善，卻也曾搭上景氣的順風車輝煌一時。然而，在輝煌的當下很難發現「經營的核心課題」，因為那時候企業沒有遭遇困境。 俗話說，營業額上揚的背後隱藏著七大問題。也就是說，當企業營業額增加的時候，失敗的危險因子統統隱藏在檯面下。久而久之，這些問題逐漸惡化，直到企業露出敗相時才會浮上檯面。所以，在我們成功或進步的時候，更應該學習前人失敗的案例，重新思考「隱藏在檯面下的課題」。 我去年寫的著作《一看就懂的商業書圖鑑》列出了三十五部名著。其中我介紹了一些講解失敗原理的書籍，好比經典名作《失敗的本質》，以及《創新的兩難局面》《衰退法則》《失敗的科學》等等，就是希望各位從失敗中學習。 失敗是負面的，但它對後世的人來說，是比成功案例更寶貴的學習教材。身為一個經營者和教育家，對此我有很深刻的體會。 每個人都有可能失敗，重點在於「如何避免失敗」 有鑑於此，如何解析失敗案例一直是我很重視的問題。我想歸納企業失敗的案例，日經 BP 的中川廣美女士和坂卷正伸先生，替我實現了這一構想。剛好，他們希望我用簡單易懂的方式歸納倒閉的企業案例，我們可以說一拍即合。 「我們想談論企業倒閉這個負面的現象，但不要太難懂。」 「要從當事人的角度來談論失敗的經驗，而不是從第三者的角度進行批判。」 三人幾經討論後，決定挑戰這個沒人嘗試過的題材，這就是我撰寫本書的起點。從當事人的角度出發，是我們特別堅持的重點。換句話說，這本書不是要嘲笑失敗者，畢竟連我這個作者都有可能失敗。我希望書中帶有這種寫實的筆觸，同時告訴各位「我們當下該思考哪些要素」。 書中列舉了二十五家企業，大多都是我們耳熟能詳的例子。另外，我也盡量選擇不同時空、不同區域、不同行業的企業。研究都以公開資料為主，使用採訪資料反而會縮限訊息的廣度。最重要的是，我希望著重在「後人可以從中學到什麼教訓」。 那好，接下來簡單說明一下本書架構。 本書會從四個角度來分析各個失敗案例。首先，我會介紹那是一家怎樣的企業，再來介紹倒閉的原因，以及該企業犯錯的關鍵，最後說明這件事帶給我們的教訓。誠如前述，本書的重點在於「我們能學到什麼」，我們應該把失敗的案例，視為先人留下的訊息，思考這對我們現代人有什麼樣的意義。 戰略出現問題：策略性錯誤 我會按照倒閉的原因，來替那些案例分門別類。主要分為「戰略有問題的案例」和「管理有問題的案例」。 戰略上的問題，有分「受制於過去」的類型，以及「戰略方針不佳」的類型。「受制於過去」是指過去成功的企業，太依賴以往的成功經驗，在改變戰略的重要關鍵時刻卻步，最後不幸倒閉的類型。就像《創新的兩難局面》一書中所言，這種倒閉模式的案例是最常見的。至於「戰略方針不佳」是指戰略成功率太低，到頭來營運失敗的例子。多半是經營者把一切希望賭在勝算不高的方法上，仍然無力回天的例子。 管理出現問題：過於躁進貪圖利益 還有一種倒閉狀況也很常見，也就是「管理」出了問題，不是戰略本身不好，而是運用的方法不妥當。其中一個代表性的要素就是「貪功躁進」，企業太急著要勝過競爭對手，跨過了不該跨越的界線後，也不懂得懸崖勒馬，於是自取滅亡。 另一種模式是「管理太過鬆散」所致，即使戰略再好，後面的階段營運不當的話，戰略也不可能成功。最後一種是「管理機能不健全」的類型，最典型的例子就是高層不了解基層，無法發揮組織機能而倒閉。 事實上，很多企業倒閉並非出於單一因素，也很難明確分類。但歸納出具體的模式，我們才會知道自己該注意什麼。 另外，這本書講究「簡單易懂」，所以內頁有加入我畫的插圖。我把企業擬人化，將一家企業的興衰畫成曲線圖，簡易歸納出該企業經歷的變化。縱軸不是營業額、利潤、股價這一類的要素，而是「企業的幸福度」。 我們會檢討具體的數據，只是每個案例時空背景不同，我盡量不用統一性的指標。這一點有混入我個人主觀看法，但大多數的企業都可以透過這樣的圖表，來分析他們由盛轉衰的共通點是什麼。 　 （本文書摘內容出自《圖鑑／大企業為什麼倒閉？從 25 家大型企業崛起到破產，學會經營管理的智慧和陷阱》，由 真文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 你可能會有興趣 ◊ 如何才能讓亞馬遜倒閉：史上最龐大的公司，可能的死亡原因是什麼？ ◊「台灣愛迪生」攜 3 億台幣專利歸國打拼，卻遭國稅局無理追稅上億倒閉收場 ◊【偉大的數學家需要偉大的粉筆】聽說這家日本粉筆廠要倒閉，全球數學家們開始瘋狂囤貨！

蘋果從專注 3 大產品到一年 3 場發表會，庫克的「去賈伯斯化」發生什麼事？

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈「去喬布斯化」完成了，蘋果終於是庫克的蘋果了〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】庫克上任來到第 10 年，蘋果也逐漸跳脫過去賈伯斯的影子，開始有了不同的經營策略與產品線。本文整理出庫克上任之後蘋果所做的轉變，包含 Apple Watch、Apple One 訂閱套餐、供應鏈轉移、蘋果稅爭議、拿掉豆腐頭與耳機等，帶讀者了解蘋果的轉型成果及未來挑戰，一起見證庫克的蘋果模式。（責任編輯：呂威逸） 作者：建國 繼任者想顛覆庫克，會比庫克抹去賈伯斯印記更難 年度科技春晚落下帷幕，人們翹首以盼的 iPhone 12 系列終於釋出最終面貌。 如同此前財報電話會議中蘋果所說，「今年我們將晚幾週供應 iPhone」，新款 iPhone 被「意外」地放在了今年秋季的第二場發佈會中，在早些時候秋季第一場發佈會中，iPad 與 Apple Watch 成為了主角，建立起各自更豐滿的產品線組合。 放到 10 年前，你很難想象這是蘋果公司所為。 當時蘋果公司 CEO 史蒂夫・賈伯斯（Steve Jobs）的苛刻態度舉世聞名，他在 1997 年重回蘋果公司的時候砍掉了大量產品種類，要求公司將資源集中在僅有的幾款產品上。 如今在提姆・庫克（Tim Cook）的領導之下，蘋果的產品線又轉為「復古」，種類逐漸增多，連庫克的「親兒子」Apple Watch 也有普遍意義上的旗艦版和平價版。這種策略究竟是對是錯？我們或許可以從接下來的財報中尋找到答案。 但可以確定的是，即使今年在面臨疫情的挑戰下，由庫克掌舵的蘋果，駛過驚濤駭浪仍然四平八穩。甚至在今年 8 月，蘋果的市值一度突破 2 萬億美元大關，成為世界上市值最高的上市公司。 如果說庫克接手蘋果的過去 9 年裡，都要面對外界不斷的質疑，那麼今年蘋果的成績單或許能讓不少人閉嘴。 調整產品線 iPhone 12 系列被規劃成了四款產品，分別是 iPhone 12 mini、iPhone […]

【投影在空氣中的圖像都算】AR/VR 應用盛行，智慧財產局開放「虛擬圖像」申請設計專利

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈圖像投影在空氣中 11/1起也可申請設計專利 〉。） 【我們為什麼挑選這則新聞】設計專利的申請，可以保護設計師免於作品被抄襲，但相信申請過專利的人都明白，流程與相關條件都相當繁雜。 過去對於軟體業者或設計師來說，若要取得電腦圖像或 GUI 設計專利，必須在申請時明確指定圖像用於螢幕、顯示器或手機等「實體物品」，然而針對 AR、VR應用興起，智慧財產局新規定如何調整？（責任編輯：何泰霖） 經濟部智慧財產局 19 日表示，軟體業者或設計師以往申請設計專利時，必須明確指定圖像用於實體物品，11 月 1 日起放寬限制，如透過 VR 或 AR 等裝置呈現，也可申請設計專利。 智慧財產局 9 月 29 日發布「專利審查基準—第三篇設計專利實體審查」部分章節修正案，放寬以往電腦圖像及圖形化使用者介面（GUI）只能用於實體物品的限制，訂於 11 月 1 日實施。 VR、AR 興起，「軟體內的設計圖像」也可申請專利 智財局 19 日下午發布新聞稿指出，軟體業者或設計師以往若要針對電腦圖像或 GUI 設計取得專利，申請時必須明確指定圖像用於螢幕、顯示器或手機等「實體物品」上，然而，隨著新興科技發展，圖像設計可投影在空氣中，也可透過虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）呈現。 智財局表示，設計或研發圖像的人通常也不是生產或製造螢幕、顯示器、手機的廠商，對這些人而言，圖像設計本來就是軟體的一部分，可以用於各種數位產品，因此，取得設計保護範圍也不該侷限在某實體物品上，智財局也允許申請人可指定圖像設計用於不具實體形態的軟體或應用程式上。 智財局進一步說明，申請人未來能更容易並更有彈性的申請設計專利，同時取得更全面的設計保護。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈圖像投影在空氣中 11/1起也可申請設計專利 〉。首圖來源：Pexels） 延伸閱讀 虛擬拜拜、虛擬朝聖，Google 都幫你辦到了！AR 裡的鹿港龍山寺長什麼樣子？ 【行銷人看過來】日本知名花火盛會因疫情取消，報社結合 AR 與動畫播放「虛擬煙火」 【用相機召喚塗鴉生物】一夕爆紅的日本 […]

【無現金城市排行榜】台灣大車隊公佈全台數據：台北第一名不意外，為什麼第二名是新竹？

【為什麼我們挑選這篇新聞】疫情打亂了人們的生活方式，也促成了數位支付的演進。台灣大車隊整理 2020 年 1 月到 9 月的搭乘資訊，發現使用刷卡或是行動支付的比例越來越高，也在統計數據中發現南北差異，北部人使用無現金支付比例更高，超過一半的比例約 61% 人青睞使用無現金交易。（責任編輯：鄒鎮鴻） 「台灣大車隊」發布【台灣大車隊 2020 年第三季乘車大數據黃皮書】，數據顯示乘客使用無現金支付比例大增 35%，呼應金管會最新統計今年 8 月國內電子支付總使用人數正式突破千萬人大關。 台灣大車隊集團總經理楊榮輝表示：「台灣大車隊持續數位創新服務發展，對外服務 M 化轉型，對內流程 E 化佈局，除了提供 App 叫車及廣納所有支付工具便利乘客支付，再透過數據分析創造更便捷的移動體驗服務。」；本次乘車大數據黃皮書中透過數據洞察，揭露全台乘客們後疫情時代的交通移動支付行為趨勢。 零接觸付款！無現金城市大排名！ 隨著今年全球新冠肺炎疫情陸續爆發，乘客為減少碰觸病毒機會降低現金交易，台灣大車隊觀察全台無現金交易乘車趟次比例，從年初國內疫情爆發至今已大增 35%，可見疫情催化國內無現金交通生活發展，讓不少搭車族因而建立零接觸付款的使用習慣。 然而，台灣各地區的無現金社會進展程度依然存在差異，從台灣大車隊全台每年服務 8,000 萬趟次中，比較無現金交易乘車趟次比例，由北台灣最高奪冠，其後排名依序為中台灣、東台灣及南台灣。 而從無現金交易金額占比來看，由台北市占 61% 大幅領先各縣市，台中市亦表現不俗占 45%，其他六都城市則各占 30% 至 40% 之間不等；另外吸引各科技大廠座落的新竹縣市則高達 47%，數位化程度相較其他城市更高，疫後國旅大熱門的花蓮縣亦有 36%，台灣大車隊大數據發展事業處主管林念臻指出：「從數據觀察，除台北及新北地區，其他地區使用無現金交易的用戶以外來客較多，顯示用戶品牌信賴的忠誠度及多元支付帶給用戶的便利性。」 多重回饋折抵，消費者偏好用刷卡把車資賺回來！ 進一步觀察用戶行為，台灣大車隊每 2 位會員中，就有 1 位使用無現金方式支付車資。深入解析全台搭車族選擇交易模式的決定因素，台灣大車隊更從數據中發現乘客使用無現金交易時，平均車資金額相較現金交易高出 52 元，足見當車資金額較高時，大部分民眾會思考如何運用刷卡或綁定信用卡交易賺取刷卡回饋。 以台北車站到 101 大樓車資平均 280 元為例，消費者可以選擇 55688 APP 綁定 HAPPY […]

繼區塊鏈之後，「DeFi」成為加密貨幣的夯名詞！

繼區塊鏈之後，「DeFi」成為金融科技界的熱門詞，根據外媒《Bloomberg》的報導，近期愈來愈多企業將「DeFi」作為宣傳的名號。什麼是 DeFi？ DeFi 是開放金融，一種去中心化協議 DeFi 是 decentralized finance 的縮寫，直譯為「去中心化金融」，或稱「開放金融」，是一種用來建構開放式金融系統的去中心化協議，能讓人互相借貸、交易，不需透過銀行等中介機構。 DeFi 也被用於加密貨幣領域。繼 2017 年比特幣風潮以來，近期 DeFi 相關的代幣價格大幅上漲。例如 Tron 的 TRX 幣，它與名為 Sun Genesis Mining 的 DeFi 代幣掛勾，在發布後的三天當中，市值大增 8 億美元。 許多加密技術強調 DeFi，試圖重述品牌 為 Bloomberg 撰寫文章的加密貨幣投資人 Aaron Brown 表示，從有加密技術以來，加密技術就一直在進行品牌重塑，由於 DeFi 在過去 18 個月以來一直很夯，所以很多加密技術都在強調自己的 DeFi 。因為 DeFi 不總是被嚴格定義，而且多數加密技術是去中心化的，因此重塑品牌並不難。 例如數據外包專案 Nucleus Vision 在 2020 年 8 月宣布推出 Nucleus Vision 2.0，表示將凝聚現有的 DeFi […]

【為了追趕落後的 7 奈米製程？】WSJ：Intel 將出售 NAND 事業，與海力士密切談判中

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈WSJ：英特爾擬以 100 億美元將 NAND 業務賣給海力士 雙方接近達成協議〉；首圖來源：pexels。） 【我們為什麼挑選這篇文章】Intel 在 1960 年代末期以記憶體製造商起家，但隨著日、韓電子產業在 1980 年代蓬勃發展，帶來激烈競爭，Intel 改變發展方向，轉向處理器的研發與生產（目前也正面臨 AMD 的強力攻勢）。 近年由於快閃記憶體價格下跌，Intel 從中看不見獲利，決定出售用於硬碟、USB 與相機的 NAND 快閃記憶體業務，韓國大廠海力士被報導是最可能人選，這筆交易背後的意涵是什麼？（責任編輯：賴佩萱） 華爾街日報周一 （19 日）報導，英特爾（Intel）正在洽商 100 億美元將旗下 NAND 快閃記憶體業務售予韓國記憶體大廠 SK 海力士（SK Hynix），雙方接近達成協議，此舉意味著英特爾將重新定位其於記憶體市場的位置，遠離這塊日益受到挑戰的領域。 華爾街日報引述知情人士指出，若談判順利，交易案細節最快周一公布，目前關於收購季節和海力士實際取得的資產仍不明朗。 記憶體不賺錢，Intel 要將 NAND 拱手讓人了 英特爾（INTL-US）股價周一小漲 0.8%，優於美股大盤。RBC 資本市場分析師 Mitch Steves 說，這筆交易案有益於英特爾和其他記憶體晶片製造商，包括美光 （MU-US）和威騰（WDC-US）。 英特爾生產的 NAND flash 主要用於 SSD 硬碟、USB 隨身碟與相機等產品， NAND 因供給過剩於 2018 […]

【疫情凍結海外消費市場】國內銀行大砍自家信用卡，鎖定內需、網購消費

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈觀察〉疫情凍結海外消費 銀行啟動減法計畫大砍自家信用卡〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】今年受疫情影響，國外旅遊市場直接遭到凍結，各家銀行也紛紛因應此情形大砍信用卡，陸續啟動「瘦身計畫」，下一步銀行該如何布局內需市場？（責任編輯：藍立晴） 疫情凍結海外旅遊市場，銀行信用卡除轉攻內需消費外，也積極展開「瘦身」計畫，包括玉山、永豐等銀行今年陸續啟動「減法計畫」砍掉效益不高的聯名卡，降低發卡成本，集中火力鎖定特定主力信用卡，提高個別信用卡的貢獻度。 過去銀行為擴大客群，願意砸大錢與知名企業合作發行聯名卡，其中又以百貨、加油站、航空卡與電信業等，因客源穩定且人數龐大，部分產業例如百貨、航空業，單筆消費金額高，有助於提升簽帳金額成為銀行爭相合作的對象。 玉山銀行大砍 22 張自家信用卡、永豐年底停發 12 張聯名卡 但突如其來的疫情不僅重創全球經濟，更打亂銀行信用卡布局盤算，為彌補大幅萎縮的海外消費市場，過去被奉為「神卡」的產品少了海外消費市場拉抬，被迫跌下神壇，為撙節經營成本，銀行陸續啟動瘦身計畫，大砍自家低效益信用卡。 舉例來說，玉山銀行今年初就大砍 22 張自家信用卡，擬將卡友導入去年發行的「玉山 U bear 信用卡」與「玉山 Only Card」；永豐銀行也計畫在年底前停發 12 張聯名卡，集中火力聚焦大戶卡、運動卡等與趨勢緊扣的產品。 業界人士分析，銀行啟動信用卡瘦身計畫，不外乎與成本考量有關，主要鎖定發卡量少且動卡率低的卡片，透過瘦身清卡刪除多餘的成本支出，引導忠實客戶轉進新卡，拉抬新卡與整體信用卡的動卡率。 受疫情影響，今年以來銀行信用卡幾乎有志一同鎖定內需、網購消費，促銷策略緊扣內需消費趨勢，加碼優惠祭出高趴數回饋與分期零利率優惠，在國際疫情尚未趨緩前，預估未來可能有越來越多銀行「跟風」出手整頓低效益信用卡。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈觀察〉疫情凍結海外消費 銀行啟動減法計畫大砍自家信用卡〉。） 延伸閱讀 剖析 Apple Card 與 Amazon 信用卡利弊，哪張才是你該辦的神卡？ 【卡奴會不會滿街跑？】手機門號就能申請貸款、信用卡！金管會八月底開辦 粉絲越多現金回饋就越高！這張網紅信用卡讓你用「讚數」躺著賺

Google 內部調查：在家工作會讓 coding 效率下降 30%

新冠疫情促使企業採取在家工作措施。雖然在家比較自在，時間也更有彈性，但是根據 Google 的內部調查，Google 工程師的 coding 效率卻降低了。為什麼？ 自認為無法調整工作進度的人，coding 效率降低 30% 根據外媒《The Information》的報導，Google 工程績效負責人 Michael Bachman 對管理階層指出，接受調查的 Google 工程師當中，第二季只有 31% 認為自己的生產力高，比 3 月的調查結果下降了 8%。這種狀況在新人身上更明顯。 此外，自認為無法調整工作進度的人，寫程式效率降低 30%，提出 Change List 的比例降低 45%；而自認為工作效率好的工程師，提出 Change List 的比例則下降 20%。 可能原因：新人無法得到指導，或遠端會議的討論深度不足 原因是什麼呢？有人認為新人工程師需要資深工程師指導，但遠端工作導致溝通難度增加，新人無法得到足夠的指導；也有人認為遠端會議的討論深度不如實體會議，導致對專案的掌握不足。有工程師在 Reddit 分享，進辦公室的好處，是能夠與同事密集接觸，激盪創意的火花；還有工程師表示，在公司「比較好查資料，例如翻閱操作手冊等等。」 也有不少工程師不以為然，並在 Reddit 分享自己的工作效率因為遠端而提升的經驗。這些工程師表示，在家上班的好處，是比較不會受到干擾。 但多數 Google 員工希望進辦公室上班。根據 Google 在 7 月的內部調查，62% 的員工希望能進辦公室，只有 10% 的員工希望永遠在家工作。雖然在家工作的時間較彈性，能節省通勤時間，也能避免被干擾，但進公司上班仍是不少人的渴望。 參考資料 《The Information》、《Reddit》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Pxfuel CC Licensed） […]

【把手機戴臉上的感覺是？】臉書說 AR 眼鏡要用 EMG 連結你的神經，你敢戴上它嗎？

你能想像，未來智慧手機不再是拿在手上，而是戴在臉上？ 之前有人曾說，科幻電影一部份來說的確就是未來真實寫照，不僅是 Facebook，許多科技公司都認為 AR 眼鏡最終將取代智慧型手機，成為未來的個人主要使用設備，休眠狀態的螢幕不是黑色而是透明，且能夠隨時與現實生活中所見的事物交互連結、作用。 AR、VR 的未來發展 身為社交平台巨擘的 Facebook，當然看見了這片 AR 藍海，除了過去大家所知道的 AR 功能，Mark Zuckerberg 把眼光放得更遠，在 9 月初受訪的影片中，他提到 AR 和 VR 的本質，應該是能夠讓任何人、物體隨時出現在眼前，你好像就真的跟這個人在同個空間（約在影片 4:36 處）。 Facebook Reality Labs 負責人 Michael Abrash 也對 AR 眼鏡發表了自己的看法，包含建構眼鏡螢幕所需要的技術、控制的方法、更深度的 AI 微型處理器等。最重要的是，眼鏡所需要的一切零件都必須足夠輕巧，才能夠應付人們一天的使用需求。 臉書始終需面對的問題：隱私 另一方面，資安問題也是臉書一直以來所為人詬病的地方，推出 AR 眼鏡後，蒐集個人資料、數位足跡（digital footprint）的方式是否變得更容易、不自覺？若要說服消費者，臉書無疑要先針對隱私問題提供更詳盡的解決方案。 我們可以想像，等未來 AR 眼鏡成功問世後，它們會像過去智慧型手機改變人們看電視、打電腦的使用習慣一樣，再一次改變我們對所有電子產品的使用習慣。AR 強調的沉浸感透過眼鏡這項載具，能夠更靠近使用者的眼睛，帶來更全面、深層的使用感受。 Abrash 表示，AR 的新輸入法將透過肌電圖（ electromyo graphy ，簡稱 EMG）執行，該技術由臉書於 2019 年收購的一家新創公司 CTRL-Labs 開發，可以監測大腦訊號的系統，結合 AR […]

科學家發現室溫超導體，攝氏 15 度就有超導特性！

超導體是一種在特定條件下電阻為 0 的材料。因為沒有電阻，因此電流通過時沒有能量損耗，能提升電網的效率。然而超導材料必須要在極度低溫（大約攝氏 -200 度）才具有超導特性，因此科學家期望找出能在室溫下就具有超導特性的材料。 近日，羅徹斯特大學的研究團隊發現室溫超導體，在攝氏 15 度的環境下，該材料的電阻就降為 0，展現超導特性。研究團隊將論文發表在《Nature》期刊上。 研究論文傳送門 該超導材料為碳氫化硫化合物，攝氏 15 度就有超導特性 科學家在 1911 年首次發現超導材料，但必須在接近絕對零度的環境下，材料才會有超導的特性；隨後，科學家陸續發現其他超導材料，能在更高的溫度展現超導特性，但仍舊是非常低的溫度（大約攝氏 -200 度）。由於高溫超導體具有龐大的潛在經濟效益，因此被視為「聖杯」，科學界努力了 1 世紀，期望能找到室溫超導材料。 2020 年，科學家終於找到室溫超導材料。該材料是碳氫化硫化合物（carbonaceous sulphur hydride compound），在攝氏 15 度就有超導特性。然而，該材料必須在 2670 億帕的壓力，也就是數百萬倍地表大氣壓力的超高壓下才具有超導特性，這限制了它的商用潛力。 但是研究成員 Ranga Dias 表示，這項發現能為超導體的應用「開一扇門」。研究團隊的下個目標，是尋找能在較低壓力下即具有超導特性的室溫超導體。 根據外媒《BBC》的報導，在美國，電網傳輸會消耗 5% 的能源，若能找到常溫常壓超導體並取代現有纜線，將節省龐大的能源與成本。除了電能傳輸外，磁浮列車也是超導體的潛在應用場域。另一種應用，是打造運算速度更快，效能更高的電子設備。若能找到合適的超導材料，這些應用就可能成真。 參考資料 《Nature》、《University of Rochester》、《BBC》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Wikimedia Commons） 延伸閱讀 科學家發現神秘「π 星球」：公轉週期 3.14 天，還與地球同一個 size 誰說水低於 0 度就會結冰？科學家發現零下 80 度的液態水 科學家發現新型態的「磁電效應」，有望成為資料儲存的新技術方案

【伸縮自如的暗黑秘密】鑽石能從絕緣體變半導體，還可再任意變回絕緣體！

【我們為什麼編譯這篇文章】我們常見的鑽石，也就是「金剛石」，在一般常態下，因為其晶體結構沒有可移動的自由電子，而成為良好的絕緣體，不過近日有研究發現，超級絕緣體也能變成導體，怎麼做到的？（責任編輯：賴佩萱） 美國麻省理工學院（MIT）和新加坡南洋理工大學研究團隊近日發現，如果將鑽石的奈米針變形會讓其產生導電力，可以讓鑽石從絕緣體變成半導體，並且可以任意將其變回絕緣體，這是什麼黑科技？ 材料能否導電，決定於「能隙」 為什麼大部分的金屬能導電？金剛石卻是絕緣體？ 其實材料能否導電，端賴材料的電子的「能隙」，這指的是價帶頂端至傳導帶底端的能量差距，如果能隙越小越窄，導電力就越好。 例如金屬導體材料可能沒有能隙、半導體的能隙通常都介於 1-3 eV，而一般情況下，金剛石的能隙為 5.6 eV，因此電子很難通過其結構，成為了很好的絕緣體。 鑽石奈米針彎曲後竟然可以導電 不過，麻省理工學院與南洋理工學院的研究團隊利用量子力學電腦模擬及機械變形技術，發現金剛石探針可以利用將金剛石奈米針彎曲成不同程度，帶來不同的應變（Strain）。 當施加的壓力越大（越彎曲），奈米針的能隙就越窄，彎曲直到針頭斷裂前就會有極好的導電效果，等同於將原本是絕緣體的鑽石「金屬化」。 如上右圖的應變總量電腦模擬圖顯示，當金剛石奈米針被施加壓力時，被彎曲部分的能隙會從 5.6 eV 降低到了 0 eV，亦即如深紅色部分顯示，此時可以帶來絕佳的導電效果。 奈米針彎曲應用廣，有機會用於半導體、LED 該研究的作者 Ju Li 透露，研究發現可以將金剛石奈米針的能隙從 5.6 eV 降到 0 eV，如此一來就可以覆蓋到所有的能隙範圍，因此透過應變工程，可以讓金剛石有不同的應用。例如可以讓金剛石擁有如矽的能隙，應用於半導體上技術上；或是如氮化鎵般應用在 LED 上。 研究小組也指出，奈米針彎曲的應用還可以更廣泛，例如可以使太陽能電池在單個設備上獲得更廣泛頻率的光，（這項技術目前要透過許多不同材料才能完成），或是應用在新型的量子檢測或感測器。 研究團隊將這項研究成果發表於期刊《美國國家科學院院刊》上，不過因目前仍處於初期研究概念證實的階段，要做到上述的不同應用還需要更多研究及設備的設計才能達成。 參考資料 《New Atlas》、《科學 Online》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：維基百科。） 你可能會有興趣 【和鑽石一樣恆久遠的電力】核廢料被做成電池，即使過了五千年還有 50 % 的電力！ 【比鑽石還硬】加州大學打造「薄片奈米晶格」結構，有望作為飛機的材料 【無痛擁有】一克拉成本只要 9000 元，人造鑽石市場正以每年 15% 幅度成長！

【狂人筆記】真實世界的鋼鐵人 伊隆．馬斯克到底腦子裡在想什麼？

【為什麼我們挑選這本書】伊隆．馬斯克就像真實世界裡的東尼．史塔克，他的公司創造了許多改變人們生活的產品，也令了許多傳統品牌感受到威脅。他如何跨領域挑起五大尖端產業的革命，究竟是怎麼樣的思維才令他得到「狂人」的稱號，這本書將帶領讀者一窺究竟。 本文選自《鋼鐵人馬斯克》，作者艾胥黎．范思 （Ashlee Vance）《彭博商業週刊》資深科技記者，為該雜誌撰寫過數十篇封面故事及特別報導，內容涵蓋網路趨勢、DNA 序列發展、太空探索等等。曾任《經濟學人》、《紐約時報》記者，長期追蹤報導矽谷和科技產業趨勢。（責任編輯：鄒鎮鴻） 來自矽谷、超越矽谷的狂人 「你認為我是個狂人嗎？」 伊隆．馬斯克約我在矽谷一家高級餐廳共進晚餐，就在快結束時，他提出這個問題。 馬斯克將手放在桌上，做出起身姿態，然後停住，眼睛盯著我，冒出這個令人難以置信的問題。這尷尬的一刻，讓我一時語塞，我要如何有技巧的回答？ 一直到我與馬斯克相處多時，我才了解這個疑問更多是針對他自己，我說什麼都不重要。馬斯克顯然想知道我是否可信賴，他直視我的眼睛，然後做出了判斷。 馬斯克處理不可能任務的從容作風，使得他成為新矽谷之神，佩吉等企業執行長提到他時，總是充滿敬畏（佩吉曾直言，若自己死了，寧願把龐大財產捐給像馬斯克這樣的資本家來改變世界。他認為馬斯克把火星做為人類「第二家園」的想法意義深遠），初露頭角的創業家們就像當年人們模仿賈伯斯一樣，爭相「效法伊隆」。 我在特斯拉電動車的設計工作室對馬斯克進行第一次專訪，並開始認識馬斯克的說話方式和他獨特的商業模式。他是個有自信的人，但未必擅長展現這點。初見面時，馬斯克顯得害羞且幾近笨拙。他還是有南非口音，但已不太明顯，最難以掩蓋的是他說話時特有的停頓模式。 馬斯克就像許多工程師或物理學者，會在尋找確切用詞時停頓，而且他往往會陷入複雜冗長、晦澀難懂的科學陳述，全程都沒有輔助說明。馬斯克會期待對方跟上他的思路。但這一切並不會讓人討厭。事實上，馬斯克會說很多笑話，他可以十分迷人，只是比較慢熱。（結果我們在日後近三年、約三十個小時的專訪之後，馬斯克才真正放鬆下來，讓我得以深入了解他的心靈與性格。） 最創新的地方卻變成最保守的地方 「我想或許是因為多數聰明人都往網路、金融和法律去發展了，以致我們未能看到更多創新。」馬斯克語重心長地說。 在第一波的網路狂潮破滅後，矽谷陷入大蕭條，科技業不知如何自處。創業投資人停止資助新的創業公司，創業家們的宏大概念被最狹隘的想法取代，矽谷宛如集體進入戒毒所。數百萬的聰明人一度相信自己正在創造未來，然後……咻地一聲，「打安全牌」突然流行起來。 「在我的世代，最聰明的人想的是如何讓人們點擊廣告，」臉書數據分析團隊負責人翰莫巴契爾（Jeff Hammerbacher）說，「這真是太遜了。」 矽谷開始看起來很像好萊塢，而且它的消費者已轉向內心世界，沉迷於虛擬人生。 許布納（Jonathan Huebner）是率先提出創新停滯現象可能預示更大問題的人之一。他發表名為「全球創新有可能呈現大衰退」的報告，這份報告是對矽谷的控訴，也是警示。 提爾（Peter Thiel）是 PayPal 共同創辦人，他以「我們想要飛行車，卻得到 140 個字元」做為他的創投公司創辦人基金的口號。他也在一篇名為「未來怎麼了」的論文中指出，推特及其 140 個字元訊息等類似發明，是如何讓大眾失望。 因網路創業（Zip2、PayPal）致富的馬斯克，汲取了矽谷大多數的精神，並利用矽谷精神來改良體積龐大、工序繁雜的機器與工廠運作，從太空火箭、電動車、太陽能發電到 Hyperloop 計畫，跨業打造出令人驚奇的產品，追求真正的突破性成就，這些有可能是這一代以資訊科技創新為主的創業家所錯失的。 狂人如何建立 SpaceX 大軍？ 2001 年馬斯克滿 30 歲，這一年他深受打擊。PayPal 被奪走，交給別人經營。 馬斯克形容當時他的創業人生像是一邊吞食玻璃，一邊凝望著深淵，他已經老了，矽谷也是，自此離開矽谷這個念頭開始愈來愈強烈。 馬斯克的整個人生都在追逐更大的舞台，而此刻的帕羅奧圖似乎比較像是一塊踏腳石，而非終點。他決定帶著潔絲汀搬到洛杉磯，在那裡建立他們的家庭，邁向人生下一個篇章。  吸引馬斯克的，不只是洛杉磯的華麗炫目和多采多姿，還有太空的召喚。 馬斯克被迫離開 PayPal 之後，開始重新思考童年時對火箭飛行器和太空旅行的熱望。他也開始認為，他可能有比開發網路服務更偉大的使命。 馬斯克是刻意選擇洛杉磯的，南加州溫和而穩定的氣候，使得洛杉磯自 1920 年代洛克希德公司在好萊塢成立以來，就受到航太產業的青睞。包括霍華．休斯，以及美國空軍、NASA、波音在內，有許多航太業一流的人才和機構已經在洛杉磯及其鄰近區域，進行多項製造計畫和尖端實驗。時至今日，洛杉磯依舊是美國軍方航太作業和商業活動的重地。 一般人也許會將探索太空中的未知視為浪費時間、精力與金錢，並嘲笑這個話題，但馬斯克卻非常嚴肅且認真的思考星際旅行的可能性，他更想要鼓舞大眾，重新激起人們對於探知科學、征服未知和技術創新的熱情。 馬斯克的計畫在航太界流傳時，所有人都嗤之以鼻，嘆口氣說：「喔，是喔！他本來可以花 1,000 萬美元把老鼠送上太空，但他現在卻要耗資數億美元，而且很可能像所有前人那樣以失敗收場。」 不同於波音、洛克希德，或俄羅斯和其他國家發射的大型火箭，馬斯克的火箭瞄準的是較低階的衛星市場，這種火箭很適合提供新崛起的小範圍在送服務，近幾年來演算能力和電子技術大幅進步，促成了這些較小載荷的服務需求。 如果能夠大幅降低每次發射的成本，並能夠定期發射，將為商用和研究用酬載開啟一個全新市場。馬斯克非常喜歡這個引領潮流，成為太空新紀元主力的想法，他打算讓他的火箭事業直接切入這個新市場。 […]

【戴藍芽耳機電擊舌頭就能治療耳鳴？】愛爾蘭發明新的耳鳴治療裝置

（圖片來源 Pexels） 「耳鳴」常被認為是一種無法找到其根治來源的疾病，耳鳴嚴重的患者甚至可能會併發鬱症等精神疾病。據統計，全世界約有 10%～15% 的人被耳鳴症狀所困擾，而其中多數人終生無法獲得真正的緩解，只能靠鎮定藥物壓制。然而，最新的醫療研究結果發現可能讓耳鳴患者有福了。 過去的耳鳴研究認為：發生耳鳴的主要原因是患者本身聽力的缺失，而大腦進一步對聽力進行頻率補償的結果，過去研究人員曾經用侵入式的電擊方式來研究如何治療耳鳴，研究者會將電極放入患者腦中，進行電擊特定區域的方式讓耳鳴症狀消失。然而，這方式聽起來十分驚悚。 電擊舌頭居然能校正大腦的頻率 近期愛爾蘭一家專門治療耳鳴的公司（Neuromod Devices Limited）發表了一項試驗結果，他們發現一種能以非侵入式的電擊方式治療耳鳴，研究人員改以微量電極來刺激舌頭，以此校正大腦發出的頻率，同時減緩耳鳴症狀。該研究中使用了一種特殊的耳鳴治療儀（Lenire），由無線藍芽耳機向兩隻耳朵傳遞寬頻噪音，同時「舌尖電擊器（Tonguetip）」會在舌頭表面釋放微量電極刺激舌頭，刺激強度可由患者自行調整，耳機內的音頻雨電極發出的電量皆會根據患者的耳鳴狀況而有所調整。 試驗療程中，受試者每天會使用耳鳴治療儀 60 分鐘並持續 12 週。結果顯示：326 名受試者當中，有 83.7％ 的人表示在 12 週的療程後聽力得了到明顯改善，66% 的受試者認為在療程後的 12 個月後耳鳴改善效果依然有效。 尚未成為正規醫療器材，但未來發展令人期待 雖然這項技術發表對耳鳴治療有重大突破，但研究人員保守表示：研究與技術開發才剛剛開始，距離成為正規醫療器材還有一大段距離。但我們依然非常期待這項技術未來能夠幫助到全世界所有的耳鳴患者。 參考資料：the engineer、 University of Minnesota、Medical Device News Magazine 你可能有興趣 【科技報橘專訪—新創醫材創辦人林裕森】醫療跟新創兩邊交會，是誰將翻轉誰？ 【調漲保費就能解決？】人口急速老化、醫療品質下降、超血汗醫護……一窺台灣健保背後 3 大危機 【專心聽你的呼吸】善用資策會資安所專業，聿信醫療打造安全精準的呼吸聲監測系統

【台灣高階主管最愛加班】加班時數比一比：中國工時最長、南韓爆肝指數第一名

（本文經 研之有物 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中日台韓，誰是瘋狂加班王？〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣勞工時常抱怨工時過長、勞動環境差，但真的是如此嗎？透過與其他國家的比較，也許能更清楚理解台灣的真實勞動狀況。（責任編輯：賴佩萱） 上班打卡制，下班責任制，你累了嗎？過勞、高工時是台灣長年以來的勞動代名詞，年輕人常以鬼島戲稱。中研院人文社會科學研究中心蔡明璋研究員認為，若要更適切理解工時過長的議題，不要侷限在台灣自身的觀察，他的策略是將中國、韓國、台灣、日本一起納入做比較，探究東亞國家的勞動狀況。 中韓台日比一比 愛拚才會贏，這或許是過去台灣社會普遍信服的觀念，為了賺錢沒日沒夜是家常便飯。然而，對於時下年輕人來說，工時長、薪水低、爆肝過勞沒假放，勞工被迫忍受各種低劣的勞動處境，恐怕更接近真實的心聲。年輕世代無從想像一個更好的未來，鬼島之名也因此不脛而走。 但，台灣真的是一座過勞的鬼島嗎？ 蔡明璋和其他三國的研究員進行跨國合作，他們藉由 2008 年東亞社會調查（East Asian Social Survey）四國使用同一份問卷蒐集來的資料，以實證研究方式比較日本、韓國、台灣與中國的加班概況，並針對職業類型和僱傭地位（employment status）、契約身分等變項，進一步分析影響加班工時的關鍵因素。這一年正值全球財政危機，而中國經濟快速成長至此時已成為「世界工廠」，有其關鍵意義。 中、日、台、韓在地理上很接近，西方學者也時常以儒家文化圈一概而論。但蔡明璋認為，東亞四國的勞動型態極為不同，包括國家勞動政策、企業組織的形式，以及勞工與資本家的相對權力，這些因素都可能影響工時差異。 因此，研究團隊分別提出了三組研究假設，進行跨國比較。 首先是經典的剝削觀點，並區分出自我剝削與階級剝削兩個競爭假設。前者假定自僱者（self-employed）、為自己的家族工作者（working for family）較有可能加班；後者則是推定低薪的受雇者較可能加班。 第二，考量到後工業社會的發展，他們假定高階主管或是專業白領比較有可能加班。 第三，則是因應現代組織人力的彈性需求，推測臨時契約工比固定工作者（permanent workers）更有可能加班。 這三項假設，在東亞四國的調查中有哪些獲得印證？ 中國工時最長，南韓爆肝 No.1 首先，先來看看東亞四國的加班比例。攤開數據來看：日本每週平均工時最短只有 47.8 小時，台灣以 50.4 小時居次，南韓 53.1 小時，中國則是達到 55.3 小時，一週工時整整比日本多了快要一天。 若以每週 40 小時作為標準工時，東亞四國的加班比例都不低。即便是日本，也只有近 40％ 的上班族每週工時符合標準，台灣約為 35％，南韓和中國則低到只剩下 26% 左右，超時工作的情況顯然比其他兩國更為普遍。 進一步分析這些加班者的過勞程度，檢視每週工時超過 70 小時的勞工比例：南韓（12.5%）比中國（10.1%）來得更高，名列榜首。換句話說，真的加起班來，韓國人恐怕最爆肝！ 理解各國的加班情況後，接下來研究者要探究的是：到底是誰在加班？依照原本的假設，可以從三種不同分類方式來討論。 第一個問題：用僱傭身分區分，究竟是雇主更賣命，還是員工較血汗？ 統計顯示，比起受雇者，四個國家的雇主工作時間都更長。除了日本以外，其他三國的自僱者也比一般上班族更常超時工作。甚至，那些在自家公司工作的中國人，工時也比受僱員工還要長。 在東亞國家，當老闆、自己做生意的人，多半工時都很長，呈現出自我剝削的傾向，尤其在中國最明顯。 第二個假設是從職業類型作觀察。研究發現，已經邁入後工業社會的日本，專業白領比非技術性工人的工時更長。雖然台、韓並未呈現相同趨勢，專業白領的加班情況不顯著；但兩國高階經理人的工時都是加好加滿，尤其是韓國的主管最操勞！ 相較其他三個國家，中國完全落在光譜的另一端。無論是高階主管、專業白領或資深技師，加班時數都比非技術性工人少。蔡明璋解釋，這並非意味中國的職場菁英都不用賣命工作，而是因為「中國低端工人用體力換工資的情況更嚴重。」 無止盡加班趕工是這些中國底層階級的日常，過長工時對健康與家庭必然造成很多負面影響。蔡明璋直言，雖然共產黨宣揚的理念之一即是「打倒階級專政」，但在國家資本主義的運作下，到頭來被剝削最嚴重的卻是這些底層階級的工人。 […]

美國列 AI、量子科學、半導體等 20 項新興科技清單，直接點名中、俄勿剽竊！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美國公布關鍵新興科技戰略 AI、半導體等20項技術入列〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】隨著美中科技戰的戰火越來越熱烈，各國如何保護自家科技技術的手段也更受重視。美國 15 日公布技術保護清單，並附上具體指導方針，統一聯邦各部會的技術保護責任，可見美國對於這些尖端技術的重視。（責任編輯：呂威逸） 白宮周四（15 日）公布「關鍵和新興科技國家戰略」，人工智慧（AI）、量子資訊科學、半導體等 20 項技術都被列入清單，藉此保護美國在這些尖端科技方面的領先優勢，避免遭剽竊落入中國、俄羅斯手中。 清單隨附指導方針報告，防範 20 項技術落中、俄手中 白宮國家安全委員會公布的這份清單，列入被認為對軍事、情報和經濟利益等國家安全地位至關重要的新興技術，除了 AI、量子資訊科學、半導體，還包括先進運算、生科、軍事、能源等領域，共計 20 項技術。 一名資深官員表示，這份清單將附加一份報告，提供政府需遵循的具體指導方針，以防範技術落入中、俄等外國手中。 資深官員在白宮簡報會上點名中國和俄羅斯，表示美國不會坐視兩國竊取美國科技、強迫企業交出智慧財產、傷害自由公平市場，並暗中轉移民間科技建設軍隊。 編按：另一方面，根據 unwire.hk 報導，習近平就於近期親自表示，中國應「加快發展量子科技，應對來自國際風險的挑戰。」從美、中均對於量子技術的發展分別加以防範、加速發展，可見這些技術對於國際戰略的影響之大。 過去保護技術職則分散於各部會，美國首次統一保護特定科技 這是美國第一份要求所有聯邦部會必須優先保護特定科技的命令，先前保護技術職責分散在國務院、國防部、商務部等各部會。 白宮發布聲明後，美國商務部長羅斯（Wilbur Ross）表示，商務部完全支持總統的戰略，本月稍早已將出口管制清單新增六項，目前共 37 項新興科技受到管制。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美國公布關鍵新興科技戰略 AI、半導體等20項技術入列〉。） 你可能感興趣 【越想越不對勁】聯合國數據中心落腳杭州，原來是兩個中國官員簽的約 美中角力戰打到外太空！NASA：美國割讓低軌道領域，將會是場悲劇 【美中晶片戰破口？】繼 AMD 後，美國同意英特爾繼續供貨華為

婆媽部隊勝出！剖析全聯 PX Pay 擠下蘋果、擄獲 3 成台灣人的「關鍵原因」

（本文經合作夥伴 財訊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈全聯PX Pay婆媽部隊更勝網軍！3成台灣人都愛用的關鍵曝光〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】是哪一家零售業者的支付工具可以打敗蘋果？答案就是近年在超市界稱霸的全聯。PX Pay 為何可以獲得最高滿意度？下一步又該怎麼走出「全聯」，成為不受使用場域限制的支付工具？（責任編輯：藍立晴） 行動支付群雄割據，全聯 PX Pay 成為大黑馬，跳升為行動支付前段班；行動支付龍頭 LINE Pay，則持續透過擴大服務、應用場域及補貼，鞏固市場地位。 App 清楚又好用，PX Pay 獲得最高用戶滿意度！ 行動支付進入戰國時代，掌握消費情境成為決勝點！2020 年度《財訊》消費者金融品牌大調查，今年新增的「最佳行動支付業者」獎項，由台灣超市龍頭——全聯的行動支付平台 PX Pay，獲得最高的用戶滿意度，摘下金質獎。 據《財訊》消費者金融品牌大調查，PX Pay 用戶因為「使用／付款簡單方便（不用找零、帶錢包）」、「App 頁面設計清楚又便利」等因素，滿意度最高。 資策會 MIC（產業情報研究所）公布 2020 年上半年行動支付大調查結果也顯示，國人最常使用的行動支付平台前 5 名，分別是 LINE Pay、街口支付、PX Pay、Apple Pay、Easy Wallet 悠遊付。 零售通路商支付平台首次擠進前 5，全聯擠下蘋果 事實上，在資策會 MIC 公布的 2019 年下半年行動支付大調查時，零售通路商的行動支付平台就已首次擠進前 5 大——分別是第 3 名的 PX Pay 與第 5 […]

鴻海 2024年將以「固態電池」攻下電動車市場，郭董的汽車夢即將成真？

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈鴻海公布6大電池科技 估2024年推商業固態電池〉。） 【我們為什麼挑選這則新聞】今年 2 月初鴻海與裕隆宣布合資新公司「鴻華先進」，計畫推動汽車整車研發設計、開放平台共用化，當時許多人笑稱鴻海從電子業跨足汽車業，真的能如期完成郭董的汽車夢嗎？ 上週，鴻海舉辦科技日，董事長劉揚偉表示，過去汽車產業以「燃油引擎」與「變速系統」為開發重點，但隨著電動化與物聯網的趨勢，汽車產業發展重點將變成「電動動力、電池與半導體」。而目前電動車市場常見的液態電池，也出現重量、成本，與使用期限的問題，鴻海將如何在這一塊做出創新研發？（責任編輯：何泰霖） 鴻海 16 日上午在三創生活園區舉行鴻海科技日活動，公布商業固態電池以及 6 大電池科技，預估 2024 年推出首款商業固態電池。 鴻海董事長劉揚偉指出，在未來電動車時代，「得三電系統得天下」，三電系統主要是電池、電機和電控系統，這是台灣難得機會，一定要掌握。 面對 2025 年電動車起飛市場，鴻海以 6 大電池黑科技迎戰 劉揚偉表示， 2025 年到 2030 年是台灣電動車黃金起飛關鍵期，他呼籲政府廣設充電樁，獎勵電池技術開發。 他說，電動車產業龍頭每次發表會上，一定談到電池，動力電池成本占電動車整體成本比重約 30% 到 35% ，需要更多企業投入更多資源開發，他再次呼籲政府鼓勵電池技術開發和原料掌握。 鴻海集團產品長蕭才祐表示，占整台電動車成本超過 1/3 的動力電池，鴻海總共發展出 6 大「黑科技」迎戰，包括電池快充與低溫優化、低鼓脹軟包技術、雲端 AI 電池管理系統、高能量密度電池、無貴金屬全新製程以及固態電池研發。 蕭才祐指出，鴻海開發固態電池關鍵材料包括，正極材料、負極材料、電解質和助導劑等，可讓重量減少一半，體積縮小為 1/6 ，電池循環壽命可以提高 10% 以上。 蕭才祐說，誰掌握固態電池，誰就有天下，鴻海規劃 2024 年推出首款商業化的固態電池。 不只開發電池，「高效能散熱密封技術」已被電動車大廠特斯拉採用 在車用電子布局，蕭才祐表示，電子元件一直是鴻海以強項；在自駕車領域也有豐碩成果，並已開始商業應用，例如日本機場的自駕接駁車，就是鴻海提供的自動駕駛計算整合技術。 在輕量化布局，蕭才祐說，多年致力開發新材料，例如高強度壓鑄材料具有鑄造成型性優良、高強度高延展性、耐腐蝕、無須熱處理等特性，適合對重量敏感度高的電動車。 另外，鴻海開發高效能散熱密封技術，從 2012 年開始就應用在特斯拉（Tesla）的產品。 […]

太空中漂浮著一個金黃色雞塊！原來是超市歡慶 50 周年啊

你看過這種「周年慶」嗎？英國有家超市最近為慶祝 50 周年，將一塊「雞塊」送上太空，這家超市還把雞塊的太空之旅拍攝成了影片，引起國內外網友熱烈討論。 https://www.facebook.com/275135933136/videos/364101048366457/ （英國 Iceland Foods 超市為慶祝成立 50 周年，將雞塊送上了太空。） 英國 Iceland Foods 超市為慶祝成立 50 周年，找來 Sent Into Space 合作，將雞塊送上了太空，後者是一家專門進行「以太空為主題」的行銷公司。在影片中，觀眾可以看到雞塊被綁上太空氣球，從地面慢慢漂浮，直到穿越大氣層，到達約 33.5 公里的高度，並漂浮在被稱為「近太空」（Near Space）的區域中，過程中還配上超壯闊的背景音樂。 根據 Sent Into Space，「近太空」是大氣層與外太空之間的區域，始於地球上方約 19 公里處，那裡的大氣壓力達到人類得需要穿上加壓服才得以生存，而外太空則約位於地球上方 100 公里，漂浮在近太空一小時的「太空雞塊」，溫度可能降到了 -65 度。 「太空雞塊」是在裝有太空氣球的情況下發射，該氣球具有 GPS 以及攝影鏡頭，最後這個雞塊以時速 320 公里速度高速下墜，平安地完成一場雞塊太空之旅。 冰島超市指出，此次被送上太空的雞塊是該超市長年熱銷的商品之一，此次將雞塊送上太空，除了要感謝消費者半個世紀以來的支持，也象徵這個雞塊成為了宇宙級的代表食物。 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源： Iceland Foods。） 人類還喜歡把什麼送上太空？ 史上最浪漫安葬形式！美國公司推出「太空葬」，不到 8 萬台幣就能把骨灰送上太空 太空才是精子的舒適圈？NASA 將人類精液送上太空，脫離重力的子孫變得更「活潑」 不是綠幕也不是替身，2021 年湯姆克魯斯證實要上太空拍電影了！

【工程師怎麼解決問題？】所有的工程師都會計算，只有好的工程師能做到溝通

【為什麼我們挑選這本書】許多工程學科的學生在大學期間花了不少時間研讀物理、數學、化學，但卻失望地發現，這些跟現實世界的距離卻沒想像中接近，因為在教學上，這些學科是分開學習的，學科間的連結並不多。 本文作者約翰‧庫本納斯（John Kuprenas）執業工程師與綠能建築專業工作者，也是 STV Group 公司的資深的副董事長與代理董事。他認為每個工程學間都有一致的脈絡，日常生活終究可以推導出來！因此他寫了《工程師的思考法則：擁有科學邏輯的頭腦，像工程師一樣思考》這本書，不只幫助想投入工程學科的新人，也幫助一般人更了解工程師眼中的迷人世界觀。（責任編輯：鍾佳瑀） 你認知的工程師，是什麼工程師？ 「在每一個大問題裡，都有一個小問題等待優先解決。」―東尼‧霍爾 ＊譯註：霍爾（1934-）英國計算機科學家，圖靈獎得主，開發了霍爾邏輯、交談循序程式、快速排序演算法等。 工程師認為他們的專業迷人、有創造力並充滿有趣的挑戰。然而行外人卻經常認為工程學是重複性高、機械性而且讓人感到挫折。 兩種觀點都明顯為真。因為工程是門複雜的學問。工程學需要在大學課程的前兩年密集地學習數學、物理與化學。儘管聚焦在這些重要學科上，大學課程往往並沒有展現學科間的連結。 《工程師的思考法則》試圖翻轉這一點。藉由強調基本概念背後的常識、各項工程學專業主題之間的關聯、簡單的抽象概念如何從日常生活中推導出來，這本書展現了工程學背後的脈絡，相信能讓讀者一瞥工程學的林與樹。 工程的核心不是計算，而是解決問題 學校可能側重於教導計算的方法。但計算並不是工程的階段目標或最終目的，計算只是用來找到問題解決方案的許多手段之一。而藉由計算所找到的解決方案，其所提供的有效改良方法將能被客觀量測。 工程師如何找到問題？ 每一個問題都深深緊扣著一個我們熟悉的基本概念。這個概念可能來自靜力學（statics）、物理學或數學。 當我們遇到複雜的問題而無從下手，試著從那些問題中找出能以熟悉的原則或工具掌握的部分。我們可以直覺地、或是系統性地掌握這種拆解問題的方式，只要最終用來解決問題的方法在科學上是可靠的就行。 從熟悉處開始下手，就能指出通向解決方案的途徑，或者能指向有待發展的新工具或新見解。 以下是工程師在解決問題時，採用的思維： 1. 檢查過多或過少都會產生更多錯誤 有時，檢查會淘汰良品，或沒有準確地辨識出瑕疵品。假陽性（false positive，誤將良品辨識為瑕疵品）除了替換產品的成本外沒有太嚴重的後果。但假陰性（false negative， 誤將瑕疵品辨識為良品）則可能會有嚴重的後果，因為產品可能無法發揮應有的功用。 然而，更多的檢查不必然能解決問題。從統計學角度來說，無限的檢查將使幾乎每個產品都會被找出某些瑕疵。最理想的檢查頻率，能在不小心淘汰良品所造成的損失以及沒有測出真正瑕疵品所造成的後果間，達成平衡。 2. 不要假定解決之道 設計者在進入到產品設計的階段時，便已對問題的根本、其導致原因、以及可行的解決方法做了許多假設。 一個有智慧的設計者會用倒吃甘蔗的方式思考，先調查問題的成因，以及造成問題成因的成因，以及這些成因的成因。這可能會帶來與末端用戶期待截然不同的可能性，但這最能有效滿足真正的需求。 3. 工程師會從整體、系統性的角度來思考 系統必須被視為一個整體來分析，然而分析整體並不是分析部分的加總。部分的表現取決於它與所在系統間的關係；而系統如何表現則取決於系統內的關係網絡，以及系統與其他系統間的關係。 「系統性地思考」意味著一致而徹底地採用某種特定的思考方法。「像系統一樣思考」則意味著對系統及其相關連結進行思考―系統內的關係網絡、系統間的關係以及那個包含了所有系統的巨大系統。 4. 工程師能拓展問題的維度 幾乎所有問題都比一開始看起來的還要龐大。 把這點放在心上，並在一開始就拓展問題的維度―你不用多做什麼，因為問題的各個面向幾乎都會自動向外開展。比起從解法有限的狹小維度起頭，而後再來拓展維度，不如一開始就拓展維度，而後再來縮小範圍。 5. 所有的工程師都會計算，而好的工程師會溝通 科學概念、分析技術與數學計算等解決工程問題的方法都已發展了數百年。在早期，工程師有一套奠基於數學、化學、物理學的共同語言，這使得世界各地的工程師能有效率地瞭解彼此工程上的突破與發展。 隨著更多工程專業領域的出現，工程師「對話」的需求也變得更迫切。現在的工程師不但需要注意領域內高度專業化的術語與概念，同樣地，工程師必須要能夠將這些專業術語轉換成能被客戶、使用者及其他工程師瞭解的日常語言。 6. 當你解決一個問題後，請再解決更多問題 工程學是一門專業，工程師們則被要求解決各種特定問題。 解決問題時，別被其他可能的問題分散注意，而忘了原本應該解決的問題。但也不要過於專注同一問題， 而讓你無法在能力之內處理更多問題。 7. 清楚說明「為什麼」，而不只是「要做什麼」 當你將一個概念傳達給其他設計師、以繼續發展設計構想時，讓每一個決定背後的理由都能被知曉，無論是技術上的、人體工學上的、個人因素上的，或是其他。藉由闡明你的意圖，你能讓他們瞭解並保留計畫中最關鍵的目標，同時給了他們探索你未曾想過的可能性的空間。 同樣，當一個設計師請求你的幫助時，請他／她解釋先前各個決定的理由，以及他 ／她的目標。這樣就算你的回答不是對方預期的，也不會讓這場討論演變到令人失望的地步。 8. 通常來說，工程學並不發明輪子，而是改良輪子 偉大的發明，通常是在過往各項成就的逐步進展中催生的。1917 年，吉登昂‧森貝克（Gideon […]

科學家發現神秘「π 星球」：公轉週期 3.14 天，還與地球同一個 size

天文學家熱切研究星球，渴望在茫茫的宇宙中，找到與地球相近的行星，找到生命，甚至找到外星文明。近年，麻省理工學院的研究團隊發現一顆體積與地球相近的「π 星球」，它的公轉週期為 3.14 天，因此被研究團隊暱稱為 π 星球。研究團隊將發現發表於《Astronomical Journal》。 研究論文傳送門 π 星球的體積與地球相近，但溫度不適合生物生存 π 星球的正式名稱為 K2-315b。研究人員估算，π 星球的半徑約為地球的 95%，與地球非常相近。π 星球繞著一顆名為 K2-315 的紅矮星公轉，週期為 3.14 天，每秒速度高達 81 公里。K2-315 是顆溫度低，質量小的紅矮星，尺寸約為太陽的 20%。 目前研究團隊尚未確定 π 星球的質量，但研判與地球差不多。儘管尺寸與地球相近，但 π 星球並不適合生物生存，因為離恆星太近，表面溫度高達 450K（攝氏 176.85 度）。 研究團隊操作 SPECULOOS 的望遠鏡，找到了 π 星球 發現 π 星球的研究團隊也是 SPECULOOS 的成員。SPECULOOS 是 the Search for habitable Planets EClipsing ULtra-cOOl Stars 的縮寫，意思是「尋找遮蔽超冷恆星的適居行星」。觀測原理是，行星繞行恆星公轉，當行星位置介於恆星與地球之間，會遮蔽一部份恆星的光，導致亮度下降，科學家能透過這種方式，找尋太陽系外的行星；而之所以選擇「超冷恆星」，是因為亮度低的恆星有利於科學家觀察。 論文第一作者 Prajwal Niraula 在 […]

【閒來無事小試身手】工程師自願幫蘋果抓漏洞，花三個月攻破獲五萬美金懸賞

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈3 個月時間，5 名黑客找出蘋果 55 個漏洞，賺了5 萬多美元，還寫了篇博客記錄全程〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果的消息這幾天充斥各新聞，大多聚焦在 iPhone 12 的設計與新功能，但在這波新機討論的聲浪中，蘋果卻被爆出 55 個網路服務漏洞，究竟是何方神聖，有辦法攻破蘋果的安全防線，而這些漏洞都被一一解決了嗎？（責任編輯：賴佩萱） 昨天，翹首期待的 iPhone 12 終於面世，不管是回歸經典方框設計，還是首次推出小螢幕 mini 版，都讓蘋果玩家大呼過癮。不過，在今年這場別開生面的發布會之前，以安全著稱的蘋果卻忽然被曝出 55 個漏洞。 想要剁手的朋友們儘管放寬心，因為這些漏洞已經被 5 名駭客報給了蘋果，還因此小賺一筆，獲得了 5 萬美金的獎勵。 想要拿獎金，五名同好一頭栽進蘋果研究漏洞 事情是這樣的，蘋果一直有對漏洞報告者進行資金獎勵的傳統，並且給這個項目取了個酷炫的名字—— Apple Bug 賞金計劃。今年 7 月，一位資深技術從業者 Brett Buerhaus 在 Twitter 上看到一位同行因為發現了蘋果的身份驗證繞行 bug 而獲得蘋果公司 10 萬美元的獎勵，於是非常心動，並召集了 4 位駭客朋友一起，研究蘋果的整個基礎程式。經過了長達 3 個月對蘋果線上服務的研究和分析，找出了 55 個漏洞，其中一些還非常危險。 比如，居心叵測的人可以利用這些漏洞製造一種蠕蟲，進而自動竊取某人的 iCloud 帳戶中的所有照片、影片和文檔，甚至能對受害者的聯繫人進行同樣的攻擊。 聽上去也太可怕了吧！ […]

【誰殺了大象？】 330 隻非洲大象集體死亡，科學家跟獸醫搭擋一起追查真相

【我們為什麼編譯這篇文章】全球暖化情勢加劇，熱帶地區的氣溫上升更是明顯，其中由於藻類好發於溫暖且富含磷、氮等營養物質的水中而大量繁殖，但這竟然是近期造成非洲大象集體死亡的原因，生態系發生了什麼事？（責任編輯：賴佩萱） 非洲波札那（Botswana）自 2020 年初出現大量的大象集體死亡案件，截至今年 9 月當地統計已有超過 330 頭大象死亡，引起外界各種懷疑，是否是盜獵者所為、還是可能因新冠肺炎傳染到大象身上？ 藍綠藻劇毒！吞入、滲入皮膚恐造成死亡 最近波札那政府調查找出了造成大量死亡的真正原因——水坑中藍綠藻（cyanobacteria）產生的毒素。 這種藍綠藻容易生長在窪地或水坑中，根據維基百科，這是一種透過產氧光合作用獲取能量的細菌，主要分布在含有機質較多的淡水中。不同種類藍綠藻含有不同類型的毒素，當中包括神經毒素（Neurotoxin）、肝毒素（Hepatotoxicity）、細胞毒素（Cytotoxicity）及內毒素等，一旦遭到人類或動物吸入或是吞嚥、甚至滲入皮膚等，可能導致腸胃道問題，甚至嚴重到癱瘓、死亡的情形，而波札那的大象被認為正是因此集體喪命。 最初當地調查官員並沒有料想到會是因藻類造成大象死亡，因為其他非洲國家並沒有發生相似大量集體死亡事件，不過根據《衛報》報導，70％ 的死亡事件都是發生在有大量藻類繁殖的水坑附近，加上大象大量死亡的曲線從六月開始減少，當地正好適逢乾季因而水坑減少，也間接證實了水藻毒素造成的影響。 背後原因：大象愛在水坑洗澡？ 波札那野生動物和國家公園部首席獸醫 Mmadi Reuben 透露，雖然已找出是因為藍綠藻造成大量大象死亡，但是為何發生在大象身上以及為何是於該地區發生，還有待釐清。 有可能的原因之一，是大象比其他動物更喜歡在水坑裡洗澡及喝水，加上藻類的大量繁殖好發在溫暖且富含磷及氮的營養物質的水中，而這類營養物質可能來自於肥料的沖刷逕流。 南非暖化問題嚴重，藍綠藻繁衍恐再次發生 科學家擔憂，全球暖化問題恐會導致此種情況持續發生，加上南非的氣溫上升程度是全球平均的兩倍，下次雨季的來臨恐會導致藍綠藻再次大量繁衍，同時也意味者大象大量死亡的情況恐再度發生。 雖然波札那目前約有 13 萬隻大象，是非洲最大的大象群體地區，不過這個數字正在下降當中，且非洲象早已被國際自然保護聯盟（IUCN）列為即將瀕危的弱勢群體，當地國家公園救援（National Park Rescue）組織創辦人 Mark Hiley 表示，生態旅遊是波札那除了鑽石之外的第二大經濟來源，並呼籲政府必須密切注意藍綠藻的大量繁衍，以避免大象大量死亡情形持續發生。 參考資料 《Business Insider》、《中央社》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：National Park Rescue。） 你可能會有興趣 【靠 AI 拯救瀕臨絕種的大象】工程師團隊開發動物追蹤系統，還將技術全開源！ 【偷獵者的末日】微軟聯合創始人開發監控系統，用於保護非洲草原上 352271 隻野生大象 【AR 技術新應用】美軍讓狗狗戴上高科技護目鏡，在遠處也看得懂你下的指令 【狗狗靠氣味分辨主人！】你的狗可能很愛你，但牠的腦其實不記得你的臉

天能你看懂了嗎？其實它提到的時間概念只占真正學說的一小部分！

【為什麼我們挑選這本書】「時間」是什麼？正因為我們對它的認識不多，才促成創作者對於時間的各種創意延伸發想。 本文選自《讀懂時間簡史的第一本書》，作者李淼是中國中山大學天文與空間科學研究院院長院長及籌建人。這本書則是他寫給一班大眾關於時間的科普讀物。本文中，李淼將以一般讀者更容易理解的方式，重新組織和詮釋霍金的理論。（責任編輯：鄒鎮鴻） 要解釋這個問題，我們得先給大家前情提要，儘管在自然界中，我們看到的所有物理過程基本上都沒有反向的過程，但是，如果我們將所有的過程拍成電影，然後倒帶，物理學家發現，其實在這些不可能的過程中，物理學定律照樣成立。那麼，物理學定律照樣成立的這些過程，例如熱量從溫度低的地方流向溫度高的地方，為什麼沒有在自然界中發生呢？這就是物理學家焦慮的問題。 宇宙大爆炸時發生了什麼事？ 仔細一想，其實問題是這樣的：在反向放映的過程中，一個系統總是從更加混亂的狀態過渡到更加有秩序的狀態，這是熵減少的過程，當然不可能發生。這同時說明了，我們的宇宙本來開始於熵很少的狀態。所以，物理學家將這個問題變成了：為什麼宇宙在開始的時候熵特別少？ 讀過《給孩子講宇宙》的人也許還記得，我們的宇宙開始於一場大爆炸（又稱大霹靂），大爆炸發生的時候，整個宇宙被密度非常高的粒子氣體充滿，那個時候，宇宙的熵比現在小得多。 為什麼宇宙會從這樣的一個狀態開始呢？物理學家必須解釋這個問題。後來，物理學家想到一個更加不可思議的解決方案，在宇宙充滿粒子氣體之前，宇宙還經歷了一個更加暴烈的過程，在這個過程中，宇宙在遠遠不到一秒鐘的時間內，膨脹了一百億億億倍，這個過程叫暴脹。 因為它很像金融暴脹，甚至比金融暴脹厲害得多。這個過程是美國物理學家阿蘭．古斯（Alan Harvey Guth，一九四七年～）發明的，我這裡就不說他為什麼會發明這個理論（我們於第三講中再說），我只是告訴大家，現在多數物理學家和天文學家同意宇宙確實開始於暴脹。 宇宙在暴脹的時候，狀態更加特別，也就是說，熵基本可以忽略不計，為什麼呢？因為在暴脹的時候，根本不存在任何粒子，只有單純的能量。 到底是一種什麼能量呢？物理學家至今還沒有人弄清楚，但有一件事是確定的：沒有粒子只有能量，所以狀態很簡單。如果有人給你一個空盒子，裡面是簡單的真空，你能說這個系統很複雜很混亂嗎？它的熵等於零。 宇宙在暴脹的時候，雖然有能量，但其實和一個真空的盒子差不多，熵基本等於零。這樣，我們就能夠解釋為什麼宇宙開始的時候狀態很特別。 正因為宇宙開始的時候狀態特別，時間才有了箭頭，因為宇宙作為一個系統，只能變得越來越混亂。 心理學的時間箭頭：過去與未來 截至目前為止，這一講談的都是物理學的時間箭頭，現在，我們要來談談心理學的時間箭頭。 這個時間箭頭更加明顯，因為，我們每一個人都知道，我們只記得過去發生的事情，沒有人能夠預言未來會發生什麼事情。也就是說，我們的大腦明確地知道過去和未來的區別，這是一個時箭頭。 雖然現在科學家並沒有完全弄清楚人類的大腦到底是怎麼運作的，但有一點是很清楚的，就是當我們學習和記憶的時候，大腦中的神經元會形成一定的排列組合，以某種方式相互連結起來。怎麼理解這件事呢？一個最為簡單的例子，就是中國傳統的算盤。 本來，當我們被生下來的時候，什麼也不記得，就像一個算盤中的所有算珠處於最低的狀態。現在，我們向上撥一個算珠，算盤就改變了，記錄了一個數字。再撥幾個算珠，算盤的狀態又改變了，記錄一個更大的數字。 想像一下，我們的大腦接觸外部環境的時候，透過觀察和學習，裡面的神經元就像算珠，改變了狀態，這就是記憶的過程。 撥算珠需要能量，同樣，我們的大腦工作時也需要能量。我們學得越多，消耗的能量也就越大。比如你正在讀這本《讀懂時間簡史的第一本書》，快的話需要一天時間，慢一點可能需要好幾天。 你越是集中注意力記住這本書帶給你的知識，你消耗的能量就越大。據科學家估計，一個人在認真思考的時候，大腦消耗的能量大約佔我們身體消耗能量的三分之一。 我為什麼要給大家講大腦耗能這件事呢？你有沒有想過，我們消耗的能量越多，吃進的食物也就越多，排放的東西也就越多，這會造成什麼後果？會造成我們環境的熵越來越大。 你看，學習以及記憶的代價，是讓我們周圍環境的熵變大。換句話說，我們的心理時間箭頭，居然和環境的物理時間箭頭是有關係的。所以，我們不可能預測未來，主要就是因為未來的熵比現在大。其實，電腦的功能也是這樣，電腦在儲存和運算的時候，每時每刻都在消耗能量。 當然，我們不必太為消耗能量擔心，畢竟，太陽還有好多好多能量會源源不絕地提供給我們。現在我們知道了，大腦的記憶越多，儲存的訊息也就越大。 訊息是符號有意義的排列組合 那麼，訊息這種東西，到底是什麼？ 假如我給你好多字，像這本書一樣，四萬多字，然後你隨便排列，毫無疑問，你不會看懂這本書，因為所有的字都是混亂的。不信的話，我們將上面這段話打散成這樣： 「多像這本假書一，四無是混疑你，萬你多字，然我懂如你便排列，毫問，不會好看這的隨樣本給書，因為所字後有如的字都亂。」 你可以仔細對照一下，雖然是完全一樣的字，但你看得懂嗎？所以我們得到這樣的結論：亂七八糟的一堆字不會有任何訊息。但是，因為它們很混亂，熵卻比較大。熵大而訊息少，這是克勞德．夏農（Claude Elwood Shannon，一九一六∼二○○一年）在一九四八年發現的。夏農是美國數學家，在貝爾實驗室整整工作了三十一年。 貝爾實驗室是一個什麼地方呢？它隸屬於美國電話電報公司，顧名思義，這個實驗室主要的任務之一就是研究通信。 儘管夏農是一位數學家，但他也研究通信。當時電報還是很重要的通信方式，夏農那時要弄明白，怎樣才能辦到即使電報出錯了，也能讓接收電報的人看懂。 年輕一點的朋友可能對電報很陌生。其實就是一台電報機，一個人坐在那裡不停地按一個電鈕，然後電報機透過無線電將一條訊息發出去。 儘管電報機和我們現在常用的手機完全不同，但工作原理沒有什麼特別不同之處。 電報的無線電信號發出去了，接收電報的一方透過電報接收機將無線電信號翻譯成文字，就像上面這張圖。 我們現在很容易理解夏農研究的結果，比方說，我們寫一個帶有兩個字的句子，如果很確定每一個字都沒有錯，當然這個句子的意思也不會錯。 如果這個句子中，每個字出錯的機率是一半，那麼，這個句子很可能完全無法被理解。他因此得到了一個非常重要的公式，這個公式會告訴我們：一句話裡的訊息含量有多少。 當然，句子越長，訊息量就越大。 夏農得到的訊息公式，正好和熵相反：一段話的熵越大，訊息就越少。你們都聽說過「位元」吧？這是夏農發明的， 位元越多，訊息就越多。 相反，位元越少，訊息就越少。一堆亂七八糟的字，沒有什麼位元，熵倒是不小。 總結一下這一講：在宇宙中，熵總是越來越大，這給時間帶來了一個箭頭，未來不同於過去。熵變大的原因，歸結於我們宇宙在最初的時候，處於一個十分簡單的狀態。在這個物理時間箭頭之外，還存在我們的心理時間箭頭，這兩個時間箭頭正好是關聯的。 （本文書摘內容出自《讀懂時間簡史的第一本書》，由 漫遊者文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；首圖來源：pexels。） 你可能會有興趣 ◊ 【探索宇宙新視界】黑洞生命最後 0.2 秒誕生的「重力波天文學」，開啟天文學新分支 ◊量子電腦遇到瓶頸？MIT […]

【限時免費】自學當道！ 五個超實用「雲端運算」課程這裡報名

【為什麼我們編譯這篇文章】雲端運算是許多公司數位轉型的不可少的關鍵，也有不少人希望透過自學的方式，補充這方面的知識，幫自己在職場中增加競爭力。在疫情期間，各大平台也趁勢推出免費的雲端運算線上課程，這篇文章將課程與上課時數列出來，希望能減少大家搜尋課程的時間，找到適合自己進修的課程。（責任編輯：鍾佳瑀） 隨著企業數位轉型腳步逐漸成為趨勢，各企業越來越仰賴透過數據分析幫助調整數位化腳步，而雲端運算技術則是其中不可或缺的一環，LinkedIn 曾公布 2020 年求職最重要的 10 項硬技能，雲端運算技術就名列第三，顯現企業極需人才執行雲端系統的建構、設計與部署。 別讓自己錯過這股數位轉型的腳步，其實現在有許多線上課程平台提供免費的雲端運算課程教學、有些甚至還會提供結業證明，本文章針對三大雲端運算平台 Google Cloud Platform、Amazon AWS、Microsoft Azure 列出 5 項免費線上課程，快來強化自己的專業技能與硬實力吧。 1. 非專業、初學者：Machine Learning for Business Professionals 這套由 Google Cloud Training 提供的課程，適合非專業技術人員的初學者報名，許多人會擔心學習雲端運算需要有機器學習的專業技術背景，不過這套課程將帶你從先從了解雲端運算的基礎知識，比從頭就直接開始要求你要有建立機器學習的能力來的入門且簡易。 完成這套課程大約會花上12小時，12月31日前可在Coursera上免費註冊報名。 >> 報名網址 << 2. 熟悉 AWS 系統的專業人士：Google Cloud Platform Fundamentals for AWS 這套課程是設計給已經熟悉亞馬遜（Amazon）的 AWS 雲端系統的專業人士，尤其在課程設計上是專們針對已經有 AWS 的 Solution Architects、SysOps Administrators證照的人，可以快速的了解 Google Cloud Platform 的四個核心功能：網路、運算、儲存、資料庫，並透過實作課能讓學生快速上手新系統。 完成這套課程大約會花上 13 小時，12 月 31 […]

【Google 新功能實測】機器學習新玩法，用「哼哼找歌」幫你找到心中の歌！

每次去咖啡廳或是路過一家店，聽到店家播放一首好聽到不行的背景音樂，想把它存到自己的歌單中，卻苦惱於不知道歌名，相信大家都有過這樣的經驗吧！ Google 在 16 日凌晨舉辦的 「Search On」線上發表會中揭露最新的服務「 hum to search」使用者可以透過唱出歌曲的一個段落，或是哼唱旋律、吹口哨的方式去搜尋歌曲。目前已經可以在 iOS （英文版）和 Android （已支援 20 種語言，包含中文）系統中的 Google app 或是 Google Assistant 上使用此一功能。 實測！不用是金曲歌王歌后，hum to search 一樣幫你找到心中の 歌 開啟 app ，點選麥克風後，左下角有一個「search a song」，點下便可開始哼唱，Google 更宣稱使用者不必像百老匯歌星，或是唱詩班擁有專業級的歌喉，也能輕鬆找到歌曲，同時在搜尋結果上，也會依相似度提供 3 首相近歌曲。 TO 編輯實測，使用 Pixel 4 XL手機，第一次哼唱中文歌「對的人」旋律，結果第一位卻是李榮浩的「等著等著就老了」，難道是因為五音不全的關係？不信邪的再唱了 Maroon 5 的「Memories」，結果奇蹟般的全部命中！也應證即便沒有絕對音準，還是能找到歌曲，甚至推薦了其他翻唱版本，揪竟 Google 的 hum to search 有什麼特別？ 音質、音調、背景音 out！機器學習拆解歌曲，以數據進行配對 儘管「哼唱找歌」這項功能已不是新概念，諸如 Apple 的 Shazam 和 SoundHound，還有 KKBOX […]

上班族每個月要開 62 場會議！皮克斯如何解決會議成癮問題？

【為什麼我們挑選這本書】是什麼讓公司無法實現目標？又是什麼讓你無法發揮最好的工作表現？或許問題不是出在人身上，而是制度的僵化讓人無法放開手腳工作。（責任編輯：邵元婷） 會議帶給我們的到底是什麼？ 我們如何開會和協調；員工與團隊有很多方式攜手合作 開會還是不開會？這問題糾纏每個發自內心討厭開會的人，我們眼看開會成效不彰，也許，只是也許 ─ 根本沒必要開什麼會。綜觀許多文化，許多世紀，人們會團聚圍坐在火邊，現在沒理由認為我們已然進化到超越這個需求，但會議確實氾濫成災，遠遠超乎合適的程度。 平均來說，上班族每個月要開 62 場會，而且認為半數以上是浪費時間。在美國，不必要的會議導致三百七十億美元的薪資損失。企業不只會議太多，根本會議成癮，行事曆上不見天日，放眼盡是一場接一場會議。彷彿無論是需要資訊、決策或意見回饋，反正開會就對了。 大家討厭開會，卻戒不掉，因為沒有別種方法能做事。軟體服務供應商 Salesforce 主管阿夫沙（Vala Afshar）的推特發文巧妙點出開會文化的諷刺之處：「你可能必須請上級同意一筆 500 美元的開支……找來二十個人，開了一小時的會，卻沒人注意這件事。」 另一方面，新科技興起，熟悉的人能善用科技從不同時空溝通協調。有些團隊採用 Slack 等通訊應用程式，減少 24 ％的開會時間。有些公司更猛，實在受不了開會，索性完全禁掉，認為浪費時間且毫無必要。 皮克斯的解法 — 智囊團會議 我們只有這些選擇嗎？要不就把煩透了的會開好開滿，要不就半個會都不開？皮克斯動畫工作室的「智囊團會議」（Braintrust）是另一條路。 皮克斯善用這種獨創的開會方法， 19 部片奪得首週票房冠軍， 15 部片抱得奧斯卡獎，爛番茄分數平均為 88.5 %。智囊團會議的概念很簡單，不管片子還在什麼狀況，先在皮克斯最資深的導演、編劇和故事師等面前播放，然後是兩小時的自由討論，形式不拘，作家史考特（Kim Scott）稱這段意見回饋時間為真心話大放送。 大家把自我擺在門外，針鋒相對、直言不諱、流彈四射，但不是針對個人，只是使盡全力要讓片子更好。皮克斯的共同創辦人暨總裁卡特莫爾（Ed Catmull）說：「電影 ─ 而不是電影製作人，被放在顯微鏡底下觀看。」 智囊團會議和傳統會議還有另一點不同。智囊團會議沒有實權。會議目標不見得是解決問題，而是看見問題，追溯根源，提出意見，讓創意團隊能著手調整，最終由導演決定修改方向。 「我們並不希望由智囊團會議替導演解決問題，原因在於我們的解方恐怕不會比導演和創意團隊來得更好。」在智囊團會議結束後，團隊能把片子看得更清楚，好好發掘其中的美好。 無論我們喜不喜歡開會，會議若是開得好，比其他任何溝通方式的頻寬更大─即每秒有更多資訊。當大家齊聚一堂，不只耳聽別人怎麼說，還能眼觀與感應肢體語言、情緒和氣場，自己的鏡像神經元跟著活躍。我們可以握手，可以呼吸相同的空氣，可以肩並肩。 連以遠距工作聞名的公司，例如自動網頁程式設計公司（Automattic，知名產品為免費部落格軟體 WordPress）、吉特實驗室網路公司（GitLab）和貝斯肯軟體公司等，也會定期召開全球會議。人類在一百萬年間演化出的諸般特性，並不因為視訊會議的發明就煙消雲散。如果我們想建立信任，想分享意念，想熱切合作……終究得聚在一起。 跟上級開會真的能傳達到工作進度？ 在我工作上遇到的會議中，有一種相當常見卻成效很糟，那就是團隊向上級說明工作進度，換取意見回饋或祝福打氣。許多高階主管認為，這種狀態更新至關重要，是掌握多個專案的最佳方法。然而這樣聚在一起給「真知灼見」其實弊大於利。 首先，上級通常缺乏對錯綜工作內容的通盤了解，不甚進入狀況，要不就問出天真的問題，要不就給出不負責任的建議。狀態更新是在找麻煩，開會前夕或許又有變動，先前耗費多時的準備形同浪費。 此外，你大概能想見，這類會議淪為膨風的表演，各團隊當作表現的舞臺，過度準備，平均每週花四小時做登場準備。替代做法則遠遠簡單得多，上級可以選擇加入團隊，成為工作流的一部分，不然就在專案開始或團隊要求時加入建議流程。我的一位同仁愛說：「狀態就活在軟體裡吧。」真是至理名言。 ♦ 推薦閱讀：「快速改變」是新創企業的誤區！應採用波浪式進攻，一步步實踐組織變革 一對一談的是意見回饋還是私下抱怨？ 員工喜歡的是每一或兩週跟主管一對一會面。多數主管會語帶驕傲地說，他們很常直接聽職員彙報，「這是他們的時間」。我們身為主管是在為員工服務，對吧？ 的確。但我有個也許會令你意外的發現：一對一會面常用來處理暗藏的組織失能。當人員缺乏決策權，一對一會面成為唯一推動事情往前進的機制。當人員沒辦法化解衝突，一對一會面成為政治角力的舞臺。 好的一對一會面能提供意見回饋、教學指導、加深關係，雙方有機會在工作上攜手努力，但如果你發現一對一會面變成是用來處理其他未解的需求，不妨開門見山，請員工開誠布公聊一聊。 》下載 TOxVO 職場秘笈 8 […]

2020 Google 拿出什麼好菜？神經網路、機器學習，還有自然語言強化搜尋引擎！

今年的 Google 取消年度 I/O 大會，改舉辦線上「Search On」發表會。發表會中，Google 詳細介紹了 Google 將如何應用 AI 與機器學習來改善目前的搜尋引擎。 Google 利用神經網路改善 7% 搜索結果 Google 往年都會舉辦的 Google I/O 就跟蘋果的開發者大會一樣，發表新的技術或產品，但今年因應疫情，Google 將 I/O 大會取消，改成以線上方式舉辦「Search On」發表會，並分享 Google 如何引入 AI 來幫助旗下產品的功能，例如搜尋引擎。 Google 工程副總裁 Cathy Edwards 介紹，10 月底 Google 將會使用新的拼寫算法，引入具有 6.8 億個參數的神經網路。 此外， Google 現在也可以搜索網站中的每個段落了。當下個月開始推出新的演算法時，將能提高所有語言 7% 的精準度。以英文為例，強化 Google 對「for」或「to」這類介系詞的解讀技能。 目前 Google 正在研究如何使用 AI 跟機器學習來更快地發不語自然災害、危機相關的突發新聞，同時改善新聞報導跟假訊息的檢測。 讓 Google Search 擁有判斷錯誤的能力 Google […]