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【人能當上帝嗎？】試管嬰兒、器官移植從撻伐到被接受，基因編輯為何被科學家聯名反對？

【為什麼我們要挑選這篇文章】基因編輯嬰兒事件已被中國下令停止，但我們不妨藉此機會討論這個未來無法避免的事實。 基因編輯並不是創新科技，器官移植、試管嬰兒近年來也被視為合情合理，基因編輯嬰兒到底是跨越了人類社會哪個底線，導致科學家群起聲明反對？而他們的反對以長遠來看是否合理呢？（責任編輯：陳伯安） 本文經授權轉自公眾號量子學派（ ID：quantumschool）本文作者：德布羅意 2000 年 6 月 26 日，同「曼哈頓」原子彈計劃、「阿波羅」登月計劃被並稱為自然科學史「三大計劃」的「人類基因組計劃」（Human Genome Project, HGP）宣佈有了突破性戰果——人類基因草圖誕生，含 6 萬到 10 萬個基因，由 30 億個鹼基對組成，分布在細胞核的 23 對染色體中的人類基因組遺傳密碼被基本破譯。決定人類生老病死的「天書」，第一次由人類自我掌控，人類成為自己的上帝。 這次在深圳所公佈的世界首例免疫愛滋病的基因編輯嬰兒的出現，不過是「人類基因組計劃」結出一個小小的果實。 超人壓迫普通人，基因編輯恐導致社會階級走向極端 「人類基因組計劃」被破譯後，我們可以想像兩個截然相反的場景： 向左一步是「天使」： 這是一個「基因編譯」的美好的時代，人類在城市和原野上空飛翔，藍天和白雲是我們散步的花園，我們還將像魚一樣潛游在海底，與海豚一起並肩衝浪，並且可能有上千歲的壽命來享受這一切。 如果人類改造基因可以實現，完全可以預見不遠的將來，在公交車站偶遇綠巨人，邂逅蜘蛛俠，甚至在自家窗台看到超人在大樓間飛檐走壁。 向右一步是「魔鬼」： 部分人可能首先發明「基因武器」，根據人類的基因特徵選擇某一個種族群體作為殺傷對象。 每一種基因就像一把特製的鎖，只有研制者才知道它的遺傳密碼，對方是很難知道其密碼而加以防治的。這就使得基因武器比常規武器更具有危險性。只要將基因武器噴灑到空氣中，或者倒入飲用水里，就能讓成千上萬人死亡。 就算不發生上面的極端事件，但有一種情況很可能出現： 如果允許基因操作，是否會出現一個特權階層，裹挾科學家、財團，以造物主自居，對這些新人類進行奴役？新人類是否可能以完美的生物為名，對自然人進行清洗？人類的基因改造可能會成為這個星球上無盡爭端的禍根。 基因編輯技術並非創新，嬰兒事件跨越了人類哪條界線？ 如果技術完美，我們可以創造新生物嗎？ 世界首例免疫愛滋病的基因編輯嬰兒在中國誕生。 這裡的「基因編輯嬰兒」指的是什麼？是指利用 CRISPR 基因編輯技術修改受精卵或早期胚胎基因。這個技術以前也有很多研究者做過，但是都會在胚胎發育極早期就中止。讓修改過的胚胎完全發育直到誕生，這是第一次。 這次事件值得好好回味，這麼厲害的事情，愛國情懷竟然還沒有完全開始發酵，短短四個小時內竟然馬上有 122 位科學家共同簽署「科學家聯合聲明」，這聯名速度怎麼會這麼快？到底誰在後面操盤？ 我們暫時不管這些細節，看一下聯名發佈的大致內容： 進行基因人體實驗，只能用「瘋狂」來形容。CRISPR 基因編輯技術準確性及其帶來的脫靶效應科學界內部爭議很大，在得到大家嚴格進一步檢驗之前直接進行人胚胎改造並試圖產生嬰兒的任何嘗試都存在巨大風險。 而科學上此項技術早就可以做，沒有任何創新及科學價值，但是全球的生物醫學科學家們不去做、不敢做，就是因為脫靶的不確定性、其他巨大風險以及更重要的倫理及其長遠而深刻的社會影響。這些在科學上存在高度不確定性的對人類遺傳物質不可逆轉的改造，就不可避免的會混入人類的基因池，將會帶來什麼樣的影響，在實施之前要經過科學界和社會各界大眾從各個相關角度進行全面而深刻的討論。 確實不排除可能性此次生出來的孩子一段時間內基本健康，但是程序不正義和將來繼續執行帶來的對人類群體的潛在風險和危害是不可估量的。 潘多拉魔盒已經打開，我們可能還有一線機會在不可挽回前，關上它。 這個聲明說的是基因編輯不夠完美，所以他們反對，那如果有一天，人類可以完美的進行基因編程呢？ 當分子生物學對生物大分子的操縱和解析技術達到一定高度時，這門學科就面對著它的終極目標：通過對基因的重新組合改變生物的性狀，直到創造新生物。 倫理真的有這麼重要嗎？ 有一部電影名字叫《機器管家》。 影片中一名機器人在製造的時候程序出現問題，從而讓其有了人類的思維，他不僅可以獨立思考，還有人類的喜怒哀樂，最後更是拜科技進步所賜，全身都換上了人造器官，可以和正常人一樣喝酒吃飯，甚至還和人類談起了戀愛，收穫了一段美麗的愛情。 在這部電影里有一個情節令人印象深刻，這名機器人要求人類法庭承認他是人類中的一員，但是法官駁回了他的請求，理由是他身上所有的器官都是製造出來的，不符合人類倫理。這名機器人隨即反問法官：「您自己去年剛換了人造心臟，這個器官也是製造出來的，所以嚴格意義上講您也是被製造出來的。」 如果我們再延伸一下這個故事，如果這個機器人是被完全被基因編譯出來的呢？如果是我們以上帝之手創造一個新生命呢？這符合人類倫理嗎？ 再次回過頭看一些事情： 最開始種植轉基因植物的時候也是在談倫理； 最早進行試管嬰兒的時候很多人仍然在談倫理； 最先開始克隆羊的時候還是很多人在談倫理； 最近發生在美國的器官移植事件談倫理； ………… 倫理到底是人類懼怕改變、懼怕未知的人的落後觀念？ 還是人類在走向自我毀滅時最後的一點理性？ 當科學遇上倫理，我們到底該如何應對？ 僅僅的支持或者反對，可能並沒有那麼容易。 人代上帝之職設計完美人類，你準備好迎接這個時代了嗎？ 上帝是個基因編譯「工程師」 《天使時代》非常形象的描述一個科學家利用「基因」重新編譯人民命運： 偉大的科學家直接操縱四種鹼基來對基因進行編輯，使其產生預期的生物體，就如同用 0 和 1 直接編程產生 WINDOWS XP 一樣不可想象。 他首先發明用於基因編輯的程式語言，接著創造了面向過程的基因高級程式語言，被稱為「生命 BASIC」；當面向對象的基因高級程式語言「伊甸園 ++」出現時，人類真的擁有了一雙上帝之手。 這時，人們驚奇地發現，創造生命實際上就是寫程式，上帝原來是個工程師。 ……　　 編輯基因和寫程式沒有什麼區別。 只是編輯基因比寫程式還有複雜得多，需要的運算力也會更多，例如僅編制一個視網膜感光細胞的基因軟體，其程式量與一個最新的視窗操作系統相當。所以完全憑借基因編輯創造新的生命還只能是病毒級別，科學家們傾向於從生物的自然基因中分離出各種功能模塊和函數，通過引用和組合這些模塊和函數來得到具有新的特徵的生物，對此，面向對象的基因編輯語言是一個強有力的工具。 […]

貿易戰大讓步！中國公布智財權新懲戒措施，侵權禁拿政府補助、當公司負責人

【為什麼我們要挑選這篇文章】美國總統川普與中國國家主席習近平 1 日在阿根廷會晤，就美中貿易戰達成協議。智慧財產權是中美貿易戰衝突的焦點，雙方必須要對該議題談判，並在 90 天內完成協商，否則中國商品的稅率將從 10% 提高到 25%。為此，中國政府加大智慧財產監管措施，並提高罰則。（責任編輯：郭家宏） 在智慧財產權保護被列為美中貿易戰的焦點下，中國國家發改委今天公告一份與數十個單位聯名發出的通知，內容是對嚴重侵犯智慧財產權的個人及機構，採取一種或多種範圍廣泛的懲戒措施。 中國加大監管力度，處罰知識產權違法行為 「關於對知識產權（專利）領域嚴重失信主體開展聯合懲戒的合作備忘錄」今天在中國國家發展和改革委員會官網公布，聯名的單位多達 38 個，包括中國人民銀行、國家知識產權局、最高人民法院、交通運輸部、海關總署、稅務總局、中國鐵路總公司，以及中共中宣部、中組部、網信辦等。 這項內容龐大、多達 58 頁的通知，已在 11 月 21 日發布，但直到今天才在中國國家發改委官網公告。 這項通知指出，中國國家知識產權局將透過全國信用訊息共享平台，依法、依規、定期向簽署這項備忘錄的其他部門和單位，提供智慧財產權（專利）領域嚴重失信（侵犯）的名單，並將加大監管力度，「依法從重」處罰違法行為。 中國監管智慧產權，為要與美貿易談判 通知中提到，跨部門的聯合懲戒措施包括：限制政府性資金支持、對政府性資金申請從嚴審核或降低支持力度、限制補貼性資金和社會保障資金支持、失信情況列入金融信用訊息基礎數據庫及網路徵信系統，並供金融機構融資授信時參考。 此外還包括，對智慧財產權失信者註冊非金融債務融資工具將加強管理，並依規定強化相關訊息披露；同時也將這類訊息，作為股票、可轉換債券發行審核，以及全國中小企業股份公開轉讓審核的參考。 同時，智慧財產權失信者依法將被限制擔任金融機構實際控制人、董事、監事和高級主管；若申請金融機構從業資格將被從嚴審核，對已成為從業人員者則將被重點關注。 美國總統川普與中國國家主席習近平 1 日在阿根廷會晤，就美中貿易戰達成協議。根據白宮聲明，雙方同意立刻針對智慧財產權保護、強迫技術轉移、非關稅壁壘等相關議題的「結構性改變」展開談判，在 90 天內完成協商。否則，中國 2000 億美元（約 6 兆新台幣）輸美商品的加徵稅率，就將從 10% 調高到 25% 。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美中談判當頭 中國公布侵犯智財權懲戒措施〉。首圖來源：PublicDomainPictures） 更多中美貿易戰最新消息 中美貿易戰越演越烈，川普：從中國進口的 iPhone 也要課 10% 稅啦！ 【桃園發大財囉】中美貿易戰升溫，台灣科技業計畫將產線從中國移到桃園 美國能打贏中美貿易戰，但打得贏中美「科技戰」嗎？

開採成本高於單位價值，分析師：「比特幣」將變得一文不值

【我們為什麼挑選這篇文章】這一年內比特幣狂跌不止，前幾天已經跌破 4000 美元，許多財經媒體都表示比特幣將會處於長久的熊市，因比特幣本身沒有儲藏價值，所以消費者需求和開發成本是主要的價格因素之一。而如今，4000 美元的價值連開發成本都不如，面對大量拋售潮，比特幣的未來到底會怎麼發展？（責任編輯：鄭惟馨） 不久前，比特幣愛好者預測該加密貨幣可望觸及 100 萬美元（約台幣 3000 萬元）。如今，時間僅過去一年。比特幣價格却自高點大跌近 80%，目前已大幅低於 6000 美元支撑水準。每個人都在懷疑比特幣未來將何去何從？ 答案應是，很快將下跌至零。 分析師指出，一旦比特幣跌破了開採成本，開採的誘因惡化，比特幣將落入盤旋下墜走勢。屆時，比特幣只是一些加密的數字，將變得一文不值。 一枚比特幣開採成本 5000 美元，高於單位市值 一項典型的資產會有一套現金流，投資人對這些現金流的預期，將可推動該資產價值。而比特幣沒有現金流。在這方面，比特幣較像黃金，在某種程度上，其價值係由持有欲望與可能的用途決定，其餘程度上則是由開採成本決定。對於比特幣的開採成本，各家估計不一，但大多估計接近一枚 5000 美元（約台幣 150000 元）。 然而，比特幣畢竟並非黃金。黃金具有價值儲藏功能，為世所公認。但比特幣僅為數位商品，不具有世所公認的價值儲藏功能。如今價格大跌，最終恐不知伊於胡底。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈比特幣 已接近一文不值〉。） 延伸閱讀 一年幣值狂跌 40 萬台幣！比特幣委靡不振，我還該在區塊鏈領域創業嗎？ 比特幣跌破 6000 美元！加密貨幣市值 24 小時內蒸發 4500 億台幣 比特幣程式碼驚現彩蛋！中本聰 9 年前埋下的小心思終於出土啦

「Amazon 全球開店」開辦首屆台灣賣家高峰會！扶持 TOP 100 重點賣家，把台灣產品賣到澳洲、歐洲

【我們為什麼挑選這篇新聞】Amazon 去年來台設點，花一年時間深入了解台灣各產業的運作模式，為的就是將台灣推向世界。昨日他們剛宣布了明年關於賣家的策略重點，讓台灣商品可以在全球舞台上被看見。（責任編輯：鄭惟馨） 亞馬遜全球開店（Amazon Global Selling）昨天在台灣召開首屆全球開店賣家高峰會，並宣佈 2019 年三大戰略重點，包括：啟動亞馬遜歐洲與澳洲站點台灣賣家招募計畫、深耕台灣產業聚落讓台灣精品賣向全球以及推出台灣 Top100 重點賣家扶持計畫，以幫助台灣中小企業和新興品牌將產品銷往全球市場，建立國際品牌。 亞馬遜全球開店台灣區總經理林惠君表示：「過去一年間，我們深入台灣各產業聚落所在地，與台灣企業面對面討論交流，更加深入地瞭解到他們的需求和痛點，也與賣家就把握跨境電商機遇、借助亞馬遜全球資源拓展海外業務達成更全面的共識。透過今天發佈的 2019 年戰略重點，我們將持續借助亞馬遜累積 20 餘年的電子商務經驗以及本地團隊的專屬服務，助力台灣賣家經由線上出口通路行銷全世界，實現業務的持續增長，並打造國際品牌。」 亞馬遜全球開店 2019 年三大戰略重點具體包括： 戰略一：新市場，新機會—將台灣產品銷往高消費力的澳洲、歐洲 2019 年，亞馬遜全球開店台灣團隊將進一步提供台灣賣家全球市場發展機遇，協助其將產品銷往亞馬遜澳洲以及歐洲五國市場。此後，台灣賣家將可借助亞馬遜直接對接美國、日本、澳洲及歐洲的數以億計的個人消費者。拓展至歐洲及澳洲的服務將先針對已經有其他亞馬遜站點帳號的既有賣家開始實施。 亞馬遜歐洲包括英國、法國、德國、義大利、西班牙五大站點，海量客戶群、具高消費力的 Prime 會員、高訪問量、高頻次購物幫助台灣賣家在歐洲開疆拓土。亞馬遜為歐洲地區提供歐洲聯合帳戶系統，賣家只需一個銷售帳戶，即可創建並管理面向五個站點的全部商品目錄。此外，亞馬遜歐洲物流整合服務（Pan-EU）讓賣家只需一地入倉，即可五國銷售，並配送至亞馬遜在七國的運營中心。 澳洲是全球最發達的經濟體之一，全國近 2500 萬人口，擁有大量高淨值消費者，人均財富和網購率均位於世界前列。本土消費者對來自境外的產品擁有濃厚興趣。完善的基礎設施和公開透明的市場環境使得澳洲成為賣家拓展海外新商機的上佳選擇。亞馬遜澳洲站擁有 20 餘個品類的幾百萬選品，但製造業一直是澳洲的短板之一，本土消費者尤其偏愛來自國外的 3C 電子產品和家用電器類等商品，這些品類也恰是台灣的優勢產業。 此外，在 Amazon Business 專業團隊支持下，台灣賣家還可透過 Amazon Business，讓台灣的中小企業和大型企業將商品直接銷售給海外企業和機構買家。目前，Amazon Business  在全球服務數百萬家的企業買主，2018 年營業額預估超過 100 億美金（約台幣 3000 億元），其中協力廠商賣家的銷售額預計占比超 50%。廣泛的客戶群、全球站點的佈局以及持續的創新成為推動 Amazon Business 在全球取得良好進展的關鍵要素。越來越多的台灣賣家開始關注到這一巨大商機，並借助其快速有效地發展全球商業採購業務。 戰略二：深耕台灣產業聚落，讓台灣精品賣向全球 台灣企業擁有一流的設計製造能力，多數企業以代工製造產業起家，產品品質符合歐美日市場的高規格標準，亞馬遜全球開店正在協助廠商從代工轉型為品牌供應商，從而直接掌握品牌的擁有權跟利潤空間。 台灣還擁有完整的製造供應鏈，在全台各地都有蓬勃發展的產業聚落，例如以桃園、新竹和苗栗為聚落的汽機車零元件產業，台灣最早產業聚落之一的彰化鹿港的水五金產業，全球產值第三大聚落的台中手工具產業，以及遍佈全台各地且擁有十分重要地位的資通訊（ICT）產業以及居家建材產業等。 針對台灣不同區域的產業聚落，亞馬遜全球開店將推出在地化、專業化和深度化三個維度的服務，吸引、扶持更多業主加入全球開店： 在地化服務：深入各產業聚落所在地，瞭解該品類發展情況及賣家需求，舉辦招商說明會及賣家訓練營； 專業化服務：透過全球開店豐富的產品趨勢資訊，提供各產業在亞馬遜站點的商業剖析； 深度化服務：亞馬遜招商經理將與賣家的站點業務人員密切合作，並舉辦「Meet Boss」座談會，由亞馬遜台灣區高階主管與賣家決策者面對面討論交流。 […]

1 億用戶個資遭竊！美國知名 Q&A 網站 Quora 資安漏洞遭駭客入侵

【我們為什麼挑選這篇文章】Quora 是一個類似中國知乎的 Q&A 網站，據 TechCrunch 報導每個月有近 1.9 億用戶使用。每日擁有龐大流量與使用者，Quora 身具更重要的資安控管責任，但近日被爆有駭客入侵竊取機密資訊，Quora 危機處理後，更應思考公司自身的網路安全策略。（責任編輯：陳伯安） 美國知識問答社群網站 Quora 4 日表示，公司一個系統遭「惡意第三方」入侵，大約有 1 億用戶受到影響。 路透社報導，Quora 說，當用戶授權從網路連結進入時，帳號資訊包括姓名、電郵地址、密碼以及資料等可能已受侵害。 危機處理：通知被駭用戶，也將受害帳戶全面登出 目前公司已讓所有可能受影響的用戶登出，避免災情擴大。 Quora 執行長德安吉羅（Adam D’Angelo）在網站部落貼文表示，正在通知所有資料被駭的用戶。 公司表示是在上月 30 日發現遭駭，但不影響匿名所寫的問與答資料。此外，公司也已通報執法單位。 Quora 是臉書（Facebook）前員工德安吉羅和齊佛（Charlie Cheever）於 2009 年 6 月創設。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Quora遭駭 約1億用戶受影響〉，首圖來源：Quora’s Instagram。） 資安引發的問題 天才駭客少年用一隻「熊」駭進全場藍芽：「物聯網沒有做好保護，就全是漏洞」 940 萬名乘客資料外洩！國泰航空承認史上最大資安危機 資安 SOP 沒執行到位！台積電受變種 WannaCry 病毒入侵，2 天損失 52 億台幣

支付寶躺著賺利息的好日子告終！中國央行下令撤銷上兆規模「備付金」帳戶

支付寶的好日子要到頭了。 據《中國基金報》報導，中國央行支付結算司近日下發《關於支付機構撤銷人民幣備付金賬戶有關工作通知》的特急文件。通知要求支付機構在 2019 年 1 月 14 日前撤銷人民幣客戶備付金賬戶。第三方支付「躺贏」時代或將終結。有支付機構人士表示：「其所在的支付機構在幾個月前就已經陸續撤銷完，這不過是央行對此前撤銷備付金賬戶規定的繼續跟進。有些支付公司可能前期帳戶上的錢比較多，所以撤銷得比較慢。」 備付金帳戶是什麼？備付金便是當買家消費後，款項會先匯到特定帳戶，待確定收到貨後才將貨款匯給商家，而支付公司往往會和銀行達成合作，由於這筆金額非常大，銀行會給出的利息也相當高，因此備付金是支付公司的重要營收來源之一。 阿里巴巴、騰訊佔據 90% 備付金，未來消費者負擔可能增加 據悉，支付寶、財付通（騰訊）兩家手上擁有的備付金就佔了超過 90%，上兆規模，未來這塊將由人民銀行接管，不會給利息，也無法挪用佔用，等於失去了一大營收來源，而剩下的 10% 小支付更是失去了重要營收來源，必須想辦法補足這塊失去的營收。 而失去了鉅額的備付金，支付公司和銀行的議價能力也會變低，成本相對變高，而這份上漲的成本，可能就會轉嫁到消費者身上。 – 中國央行加大管控 中國央行新政策：政府插手第三方交易平台，微信、支付寶還有活路嗎？ 中國政府意圖收編支付寶：錢你賺無妨，但使用者數據我全要了！ 中國央行發出官方公告：「禁止拒收現金」，中國在無現金化的道路上猶豫了嗎？ 參考資料 大陸第三方支付躺著賺利息 夢碎 人行下令 支付機構撤銷備付金帳戶 支付機構備付金賬戶下月撤銷 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Wikipedia CC Licensed）

生物界 AlphaGo 誕生！DeepMind 用 AI 找「蛋白質折疊」規律，比人類判斷還精準

  【我們為什麼挑選這篇文章】當人工智慧在遊戲像人一樣掌握複雜的情境時， 科學家開始期待，人工智慧也能解決科學問題。 DeepMind 近日進攻醫療領域，從深度學習精準預測「蛋白質結構」上下手，獲得更多關於蛋白質形狀和它們如何運作的知識，以幫助目前科學無解的阿茲海默症、帕金森氏症，過去被認為近乎絕症的疾病，似乎也出現了一絲曙光。（責任編輯：鄧天心） AlphaGo和AlphaZero又有新兄弟，這次輪到科學家驚呆了。 DeepMind近日宣布，過去兩年一直在研發AlphaFold：一個用人工智慧加速科學發現的系統。 它僅僅基於蛋白質的基因序列，就能預測蛋白質的3D結構，而且結果比以前的任何模型都要精確。 在「蛋白質結構預測奧運會」CASP比賽中，力壓其他97個參賽者。《衛報》報導稱，AlphaFold預測出了43種蛋白質中25種蛋白質的最精確結構。在同一類別中排名第二的隊伍，只預測出了3種。 相關的研究者紛紛表示，DeepMind厲害！很想知道他們方法的細節。 對於這項研究，DeepMind稱其為「DeepMind在科學發現領域的第一個重要里程碑」，在生物學的核心挑戰之一上取得了重大進展。 《衛報》評論稱，這將「開啟醫學進步的新時代」。 到底是個多大的進展？ 任何給定的蛋白質能做什麼，取決於它獨特的3D結構。所以，能精確預測蛋白質的3D結構意義非凡。 首先，它能夠幫助科學家更好地理解蛋白質在人體內的作用。對於診斷和治療由蛋白質錯誤折疊引起的疾病，比如阿茲海默症、帕金森氏症、亨廷頓氏症等，至關重要。 其次，它會提高我們對身體及其工作原理的認識，使科學家能夠更有效地設計新的、有效的疾病治療方法。 隨著我們通過模擬和模型獲得更多關於蛋白質形狀和它們如何運作的知識，會使藥物開發方面更容易，同時也會降低相關的實驗成本。 第三，它也有助於更好地設計蛋白質，一個例子是，可以推動可生物降解酶的進步，幫助我們控制像塑料和石油這樣的污染物。 事實上，研究人員已經開始對細菌進行工程改造，使其分泌蛋白質，讓廢物可生物降解，進而變得更容易處理。 不過，僅僅根據基因序列來確定蛋白質的3D形狀是一項複雜的任務。 挑戰在於，基因序列中只包含蛋白質組成部分氨基酸殘基的序列信息，這些氨基酸殘基會形成長鏈。預測這些長鏈如何折疊成複雜的3D結構，被稱為「蛋白質折疊問題」（protein folding problem）。 蛋白質越大，氨基酸之間的相互作用越多，建模也就更複雜，困難度也會成倍上升。正如利文索爾佯謬（Levinthal’s paradox）中指出的那樣，在找到一個蛋白質正確的3D結構之前，要列舉一個典型的蛋白質所有可能的構型，需要的時間比宇宙存在的時間還要長。 那麼，DeepMind解決這個問題的思路是怎樣的呢？ 除了用 AI 找蛋白質折疊規律 ， 世界 AI 新創百強英科智能更進一步用 AI 來製藥， AI 如何為精準醫療帶來新可能？ 時間：12/14（五）13:30~15:30 地點：世貿三館 ＞＞立即報名＜＜ DeepMind方案：基於深度神經網絡 DeepMind表示，他們專注於從零開始模擬目標形狀，而不是使用以前解決的蛋白質作為模板。 因此，在預測蛋白質結構的物理性質方面，DeepMind達到了非常高的準確性，然後使用兩種不同的方法，來構建完整的蛋白質結構預測。 這兩種方法都依賴深度神經網絡，需要訓練深度神經網絡從基因序列中預測蛋白質的兩種特性： 1) 成對的氨基酸之間的距離； 2) 連接這些氨基酸的化學鍵之間的角度。 具體的操作步驟為： 訓練一個神經網絡來預測蛋白質中每對殘基之間的距離分佈。然後，將這些概率組合成一個分數，用來估計一個蛋白質結構的準確度。 此外，DeepMind還訓練了一個單獨的神經網絡，基於所有距離的總和來評估初步給出的蛋白質結構與正確答案的接近程度。 然後，基於這些評分函數，去找到符合預測的結構。 DeepMind使用的第一種方法，基於結構生物學中常用的技術，用新的蛋白質片段反覆替換蛋白質結構的片段，他們訓練了一個生成神經網絡來發明新的片段，用來不斷提高蛋白質結構的評分。 第二種方法是通過梯度下降法優化得分，這是機器學習中常用的一種數學技術，可以進行小的、增量的改進，從而得到高精度的結構。 他們將這項技術應用於整個蛋白質鏈，而不是那些在組裝前必須單獨折疊的片段，從而減少了預測過程的複雜性。 […]

【拯救在地水資源】13 歲女孩發明鉛濃度水質檢測器！「一盒」取代昂貴耗時的檢測系統

「學校用水每年都要進行鉛含量檢測，可想而知學校的水質不太好。為此我們想徹底解決這個問題。」—— 工程師 India Skinner 「如果民眾不曉得美國境內有 3,000 個地方的水中含鉛量比密西根州的弗林特還要高，你會怎麼做？」—— 創業家 Doll Avant 你可能不知道，據 The Guardian 2016 年報導，美國有超過 30 個城市被揭發低報市民用水的鉛濃度。 你可能也不知道，美國底特律的弗林特當局，並未對市民用水的水管做好控管，將輸送淡水湖湖水的水管用來導送內含化學物質的河水，導致水質鉛濃度上升。 你可能更不知道，據報導，美國有 3,000 個地方的飲用水含鉛量甚至比弗林特還要高。 6位美國女性用科技，發起一場水資源社運 然市面上這麼多濾水器，為什麼美國市民還會喝到鉛濃度偏高的水呢？而家中缺乏檢測水質儀器的市民又要如何知道自己飲用的水是否是乾淨的呢？ 6 位美國女性看見在地水資源的高污染程度，毅然決然加入一場社會運動。他們利用自身才華淨化自己居住地的水資源，也吹起捍衛的號角提高當地民眾對水污染的社會共識。這 6 位女性包含一個發明家、一個社運人士、一個創業者和三個工程師。 13 歲少女發明的水質檢測器，利用 3D 列印、物聯網和工程技術 「我認為科學家就像是超級英雄，都同樣肩負著拯救世人的使命，希望為整個社會盡一份心力。」年僅 13 歲的發明家 Gitanjali Rao 面對沈重的議題提到。 Rao 回想，在弗林特爆發水污染危機後，在地民中紛紛使用監測系統查探假中水質，但使用價格昂貴又需要耗時 2 周後才能知道結果。這讓 Rao 十分震驚，他認為弗林特水污染事件最可怕的一點不在水質本身，而是人們「完全不知道」自家使用水到底安不安全。 為了解決當地水質認知問題，Rao 自主研究發明了一個自供電的檢測水質機器，稱為 Tethys，並與美國丹佛市的供水設施合作開發設備。 Tethys 檢測水質靠的是機器內的化學物質，這種化學物質會與鉛結合；因為與鉛結合的化學物質對電波的阻力較大，Tethys 會以電波受到的阻力做鉛含量的判斷。檢測結束後，Tethys 會用內建的藍芽系統將結果傳至手機 App 告知水質狀況。偵測器外殼使用 3D 列印製成，為避免水灌入導致電子故障。 Tethys 不只能檢測鉛，還有汞、砷和鎘等對人體有害的元素，而且重點是檢測結果能夠立即回饋，而且成本低廉。 其他五位女性也有與 […]

奶奶怕玩不到《上古捲軸6》變成「真．骨灰級玩家」，網友請願：幫她創一個 NPC 啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】你有看過高齡 86 歲奶奶不打麻將打《上古卷軸》的嗎？這位遊戲實況主完全打破「上一輩跟不上腳步」的既定印象，讓萬名網友請願把奶奶變成經典 NPC ，這無疑是被她「堅持一生所愛」的精神而感動的啊！（責任編輯：鄧天心） 國外有名 82 歲的奶奶等級玩家 Shirley Curry 是《上古捲軸》系列遊戲的忠實粉絲，也是目前全世界年齡最大的遊戲類型 YouTuber，幾年前奶奶在 Youtube 上傳了他的第一個遊戲影片，而一位名為「Jacobthebro」的網友分享到 Reddit 論壇上後，不到一天的時間內便迅速傳播開，更在幾天之內獲得將近 80 萬的點擊量。 90 年代中期時奶奶的兒子幫他裝了第一台電腦，內部安裝的《文明帝國2》成為開啟奶奶電玩之路的第一款遊戲，而讓 Shirley Curry 完全身陷電玩坑的則是經典大作《上古卷軸V：無界天際》。在奶奶一夕爆紅後她便經常將自己的遊戲實況上傳到 YouTube 與眾多玩家分享，並且她在《上古捲軸》的粉絲社群中也有著相當高的知名度。 熱心網友連署提議：讓奶奶成為《上古捲軸6》的 NPC 近日 ESO 頻道上傳了一段有關《上古捲軸6》的發售消息影片，根據推測《上古捲軸6》有可能會在 2024 年時推出，距今尚有6年的時光。忠實粉絲 Shirley Curry 奶奶聽見這消息便在影片下方留言表示「《上古捲軸6》發售時候我都88歲了，說不定到時候我都進棺材也玩不到了，只好放棄這個夢想。」 這則短短的留言牽動了眾多網友的心情，一位熱心的網友 Phantom-scribbler 決定用實際行動來幫奶奶一把，他在 change.org 網站上向開發商 Bethesda 發起了一項請願，希望開發團隊能在《上古捲軸6》中以 Shirley Curry 為原型讓奶奶變成遊戲中的NPC，或者以她的名字設計一把武器或場景。而這項 請願也獲得了眾多網友的支持，目前已經超過 9000 名粉絲聯署表示贊同這項提議。 除此之外，Phantom-scribbler 也希望《上古捲軸5》的 Mod 製作者能為奶奶製作 Mod，好讓她能與全世界的玩家一同遊戲。對於網友們如此的行動，Shirley Curry 奶奶十分開心，她還表示如果需要的話，她也可以親自錄製特定的遊戲語音對話。 或許《上古捲軸6》正式發售後，真的能在遊戲中看到 Shirley […]

Airbnb 任命 Mike Orgill 接任台灣、香港暨東南亞區總經理，解決政府溝通衝突是關鍵

【我們為什麼挑選這篇文章】Airbnb 的共享概念在亞洲也遇到許多挑戰，包含前陣子在日本被大量下架，以及在台灣也飽受和民宿法規上衝突的問題，正因如此，公共關係的維護顯然比過去的每個時間點都要更重要，這也是新任總經理 Mike Orgill 的重要使命。（責任編輯：林子鈞） 全球領先住宿平台 Airbnb 今日宣佈任命 Mike Orgill 擔任台灣、香港暨東南亞區總經理。作為 Airbnb 增長最快速的幾個地區之一，Mike 將致力於為這些市場建構長期成長模式。單單去年，Airbnb 在台灣、香港和東南亞就接待超過九百萬名房客。 台灣、香港暨東南亞區總經理 Mike Orgill 表示：「Airbnb 的目標是在 2028 年前接待 10 億名房客。而台灣、香港及東南亞作為世界上幾個最受歡迎的旅遊目的地，對於我們實現這項目標將扮演極為重要的角色。我十分期盼運用五年來投身 Airbnb 的經驗，在往後幾年協助壯大我們的房客和房東社群。」 Mike 曾專責 Google 、Airbnb 的亞洲公共政策工作，對亞洲認識深入 Mike早前在Airbnb 擔任亞太區公共政策總監，相關經驗十分豐富。在任職期間，他組建並完善了橫跨亞太地區的政策專家團隊；並成功將 Airbnb 打造成為服務並滿足包含政府及社群領導者在內，多元社群需求的 21 世紀現代企業-。 Mike 將立即就任新職，並對 Airbnb 亞太區總監蕭錦鴻直接負責。在 Airbnb 任命新的亞太區公共政策總監之前，Mike 也將繼續支援 Airbnb 的公共政策工作。 Airbnb 亞太區總監蕭錦鴻表示：「我們很高興 Mike 接下這項新挑戰，負責推動台灣、香港暨東南亞區業務。我有幸和 Mike 共事 5 年，清楚知道沒有人比他更能夠推動我們在亞太區的策略和長期成長。」 在加入Airbnb前，Mike […]

【幹嘛不承認？】聯想 CEO 否認公司是中國品牌，聲稱「深植中國的國際公司」

知名電腦品牌聯想（Lenovo）的 CEO 楊元慶，近日出席《Fortune》雜誌在中國舉辦的全球科技論壇。楊元慶再次被問到今年年中引起熱潮的公司國籍問題，「聯想是不是中國公司？」 這句話「聯想是不是中國公司？」，怎麼開始熱的？ 據 The Inquirer 報導指出，9 月 14 日於美國紐約舉辦的 Lenovo Transform 大會中，楊元慶受訪被問，聯想作為中國品牌，是如何能逃過中興通訊與華為遭海外國家杯葛的下場，楊元慶回答：「聯想不是中國公司，是一個國際公司。」 楊元慶接著說到：「聯想品牌遍佈世界各地，我們在中國、美國、巴西、德國都有研究團隊，生產公司也落腳於中國、美國、巴西、墨西哥。」 楊元慶也補充，聯想無論在何地，都遵守國際條約的規範。我們建立的是一個消費者可信任的品牌，這或許就是我們不受攻擊的理由。 然此言一發，便引起中國民眾的反彈。以至於楊元慶上微博聲明解釋，稱是雙方理解上的問題。 近日受外媒訪問再次被問到同樣的問題，楊元慶依然以類似的回覆說到，我們在中國與美國都有研究公司。直到記者追問，楊元慶才說出，我們是深植中國的全球化公司。 參考資料來源： 1. 《The Inquirer》：〈Lenovo CEO: ‘We’re not a Chinese company, we’re a global company’〉 2. 《ETtoday》：〈受訪稱「聯想不是中國公司」　CEO楊元慶滅火：翻譯是一門長遠的功課〉 3. 《PCM》：〈聯想不是「中國公司」　官方急急澄清〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 聯想新推全球首台雙螢幕、虛擬鍵盤筆電，強勢回歸市佔王 比中國聯想更強！宏達電上榜全球百大最受喜愛品牌，排名 44 狠甩聯想 76 名 聯想全球裁員 1200 人，旗下摩托羅拉部門可能砍半

提案寫作邏輯課：別再想什麼就寫什麼，請回到基礎「金字塔結構」開始練起

【我們為什麼挑選這本書】很多人都是想到什麼寫什麼，而這普遍導致寫出來的東西跟一開始所想差距甚遠。 卡曼‧蓋洛寫《五星級溝通術，你的成功巨浪》，打造一堂基礎的提案寫作課，教你基礎架構該怎麼建立。（責任編輯：陳伯安） 提案書也好、委託書也好，很多人在書寫商業文書之前，經常不經大腦思考，總認為反正先把要表達的想法，一條一條寫出來再說。如果你也這麼想的話，那可就大錯特錯。原因在於，太急著將自己的思考轉化成文字，會導致文章一點一點的偏離方向，最後變得主張曖昧、脈絡不明。重新修改一份粗糙的文書，反而需要花費更多的力氣。 「急就章」是最沒有效率的做法。所以，一開始就應該先畫好設計圖，接著才製作文書，比較有效率。沒有人蓋房子是想到哪、就蓋到哪，而不事先畫好設計圖的。製作文書也是一樣，最重要的就是設計圖。而最有效的文書設計圖，就是金字塔結構（金字塔原理）。 放在文章最上面的，應該要是「最想傳達」的訊息 金字塔結構，就是依照層級來配置主題或訊息的圖表。我稍後再說明「主題金字塔」，我們先來了解什麼是「訊息金字塔」。在訊息金字塔的構圖中，把最想傳達的訊息放在最上層，這則訊息稱為「主要訊息」。例如，你正在製作的文書為提案書，那麼最終的提案訊息，就是你要放在最上層的主要訊息。 主要訊息之下，緊接著的是「關鍵訊息」。假設文書是以章構成，那麼每一章的訊息就是關鍵訊息。如果是提案書，提案中的背景、優點、風險、實施的體制等，就是關鍵訊息。 從關鍵訊息再往下一層，則是「次要訊息」。如果說關鍵訊息等同於章，那麼，次要訊息就是構成章的分段訊息（幾個段落形成一個分段，每個分段都有標題）。在邏輯表現力中，你必須在基本邏輯的主張之下，有根有據、條理分明的鋪陳出確實的敘述。 金字塔結構就是這個基本形式的擴大版，你的主張就是主要訊息、你的根據就是關鍵訊息，條理分明。通常在金字塔結構中，只推想到第三層的次要訊息。只要不是太長的文書，這三層已經非常夠用。當然，如果要針對次要訊息進行說明，那麼可能會出現「次次要訊息」。「次」越多，範圍就越廣。理論上，金字塔結構可以一路擴展下去，但如果只是要設計簡短的溝通，那麼只需要「主要訊息」和「關鍵訊息」這兩層便已足夠。 金字塔結構分「直列型」與「並列型」兩種 金字塔在結構上可分為「並列型」和「直列型」。並列型的結構，就是下位訊息各自獨立，並且支撐上位訊息。在這個結構中，任何一個下位訊息都和上位訊息有著直接關係，同時上下位訊息的縱向關係較強，而下位訊息之間的橫向關係較弱。 直列型的特徵在於，下位訊息之間的橫向關係較強。在這種結構中，下位訊息之間有強烈的序列關係，但是只有最後面（通常為最右側）的下位訊息支撐著上位訊息。適 合使用並列型或是直列型的結構，是根據引導出訊息的方法而定，大致有個規範。 設計商業溝通的內容時，使用金字塔結構的好處非常多。第一個好處是，整體的邏輯構成可以有視覺上的俯瞰效果。必要的時候，也可以立即確認細節。換句話說，你可以同時見樹又見林。 第二個好處是，可以列出每個層級的訊息，並且比較彼此之間是否具有統合性。不管是關鍵訊息也好，次要訊息也好，只要屬於同一層級，都可以立即檢查裡面的資訊量、訊息種類、抽象度、表現風格等是否統一。由於在使用上十分便利，所以，建構金字塔結構已成為每個商務人士（尤其是經營顧問）應該具備的技能。 順序調換，文字具備的角色就會改變 金字塔結構中的層級名稱，諸如「主要」、「關鍵」、「次要」，其實是相對的概念。例如，某提案書的結論訊息為「本公司應該併購 Z 公司」，而其中有一章訊息敘述併購的理由：「因為 Z 公司擁有對本公司未來發展不可或缺的技術」。如果把這個結論放在主要訊息的話，那麼訊息在金字塔結構上屬於「根據」，則應該放在關鍵訊息的位置。 假設在別的金字塔結構中，最上一層的訊息放上了「因為 Z 公司擁有對本公司發展不可或缺的技術」，那麼這則訊息在這個金字塔結構中，就變成主要訊息了。 因此，在團隊作業中為了避免誤會，一定要互相確認彼此講的事情是在同一層次上。例如，當有人說「主要訊息」，他是指整份文書的金字塔結構頂點，也就是最終的主要訊息呢？還是從整體金字塔結構中選出特定部分，當作另一金字塔結構中的頂點（它在整體的位置來講，屬於次一級的關鍵訊息）？ 訊息的設計：我要表現什麼？用哪種表現技巧？ 金字塔結構內的兩種敘事方法 了解金字塔結構的基本原理之後，接下來我們要學習如何實際設計訊息。金字塔結 構中的訊息設計有兩種基本模式：由下而上法（bottom up），以及由上而下法（top down）。首先，我先解釋由下而上法。就如其名，由下而上法的設定為一般三段式金字塔結構，由金字塔底部的次要層級開始，依序往上為關鍵層級，一直到最後的主要層級。由下而上法，就是要將位於下位的訊息群往上精煉，成為上位的訊息。 「太郎沒有食慾。」（根據） 「太郎說他全身痠痛。」（根據） 「因此，太郎感冒了。」（主張） 由上而下法：將指令分解，拆成執行步驟 所謂由上而下法，是從主要訊息開始進行訊息設計的方法。上面的圖表就是先選定一個主要訊息，然後再分解成個別的關鍵訊息。接著，再將訊息往下分解成若干次要訊息。由金字塔的頂點開始，往底邊下降的思考過程，就稱為由上而下法。 執行長、董事長、總經理等都屬企業組織高層，當他們發出主要訊息的號令，接受命令的各個部屬則必須考慮各自的具體行動。這個狀況，就如同由上而下法的訊息分解一樣。 當我們形容一個組織的特徵時，經常會說它們是由上而下型，或是由下而上型。仔細想想，組織也是一種金字塔結構，所以公司組織的訊息傳遞，與這裡解說的由上而下法、由下而上法，可說是不謀而合。 由下而上法：詳細說明主要概念，為了讓上位訊息更關鍵而寫 誠如前述，由下而上法，就是從下位訊息導出上位訊息的手續，而訊息的設計方法 包括了結論法和摘要法。相對的，由上而下法，則是把上位訊息拆解成下位訊息，跟由下而上法相反，而其訊息的設計方法，包括了理由法和詳述法。 如同字面上的意思，理由法是把下位訊息定位為上位訊息的理由。詳述法則是跟摘要法相反，也就是必須詳細說明。摘要法的核心是抽象化，詳述法的核心則是具象化。 簡言之，這兩種由上而下的思考法，都是從上位擷取部分訊息放在下位，再透過具體的訊息來加以說明。由上而下法的具體作業方針，是考慮「為了讓上位訊息更有說服力，要用哪些下位訊息比較能夠支持論點」，來設計訊息。 例如，假設主要訊息表現出一個結論：「Z 公司已經展開適切的行銷策略。」採用由上而下法，或許可以得出以下幾個關鍵訊息，作為支撐主要訊息的理由： 「Z 公司的產品策略是適切的。」 「Z 公司的價格策略是適切的。」 「Z 公司的推廣策略是適切的。」 「Z 公司的通路策略是適切的。」 之所以列舉出這些例子，其背後的邏輯是：行銷策略的評價項目，就是由產品、價格、推廣、通路等策略所構成。因此，如果這些策略都十分適切，那麼我們便可以整理出以下的評價：「Z公司的行銷策略是適切的」。這裡的分析架構，是根據「行銷4P」 詳述法，會形同告訴人家如何做有時候，我們在由上而下法當中提出的詳述內容，會變成實行上位訊息時應該採取的做法，也就是具體步驟。舉例來說，上位訊息（主張）為「本公司應該實施更具效果的銷售策略」。 如果用由上而下法來設計訊息，我們可能會有兩種目的，第一種目的是詳述主張的理由，例如基於什麼理由，認定現在的銷售策略沒效率。不過，有時候是第二種目的： […]

【找飯店？】Trivago 承認用錯誤比價資訊，誤導消費者訂佣金更高的房間

【我們為什麼挑選這篇文章】打著幫你找到最合理價格的 Trivago 日前捲入澳洲官司，有人質疑把高級客房跟普通客房放在一起比較，讓民眾以為自己撿到便宜，誤導客戶。比價網站幫助大家節省貨比三家的時間，只是如今爆發醜聞，最重要的資產「信任」被打上問號，其他比價網站也可能遭受池魚之殃。（責任編輯：鄧天心） 酒店訂房網站 Trivago 近日在澳州承認造假，有機會被罰款過千萬澳元。澳州傳媒指 Trivago 被發現將酒店的普通房間跟豪華套房作比較，以引導客戶在支付較多佣金的酒店訂房。澳州的消費者保障組織發聲明指，Trivago 跟 Expedia 和 Booking.com 一樣給予支付最高點擊費的廣告商優先。 不同房型作比較，讓消費者以為撿到便宜 Trivago 在一份聲明中承認，在最初的搜尋頁面提供的報價並非最低的價格，又指部份消費者有「錯誤的想法」。當地報章指 Trivago 將不同的產品，例如將小型套房跟標準房間作比較，然後給予折扣吸引消費者。報導指 Trivago 廣告深受觀眾喜愛，他們宣稱自己提供最佳的價格，然而這是一個大謊言，因此值得受罰。 澳州法律界人士相信，由於今次涉及的顧客數目很多，Trivago 可能被判罰超過 1,000 萬澳元（2.2 億新台幣）；有關 Trivago 的案件將會在下週於澳州聯邦法院開審。 __ （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈被爆格價過程造假 Trivago 或被澳州當局重罰〉，圖片來源：YouTube。） 延伸閱讀 Airbnb 要蓋房子啦！把荒廢後院改建成「共享小屋」，這個都市更新我可以 【廉價的隱私權】中國政府以獎勵為誘餌，車廠乖乖交出新能源車數據 740 萬人口返鄉、202 萬條招聘廣告消失，中國正在面對嚴重失業潮

匯集轉型工業 4.0 的必備工具包，資策會「公版物聯網雲平台」為工廠節省龐大的研發成本

中華民國科技管理學會為表揚對科技管理有傑出貢獻或優異績效之團隊，以積極推展我國科技管理之學術研究與實務應用，特別設立「科技管理獎」作為鼓勵各研發團隊精進的目標，並於 11 月 30 日舉辦頒獎典禮，資策會智慧系統研究所（系統所）今年以「公版物聯網雲平台 EI-PaaS（Edge Intelligence – Platform as a Service）」榮獲「科技管理獎」學研團隊類的肯定。 囊括智慧工廠轉型的必備功能，「公版物聯網雲平台」節省系統導入的研究成本 在全球走向工業物聯網、工業 4.0 的時刻，台灣眾多的製造業者，也亟需轉型為智慧化工廠，藉著設備監控，生產履歷，排程優化，故障預診斷等智慧應用，提升產能、降低成本、增加競爭力。為此，智慧工廠應用需要一個強而有力的平台，然而，綜觀現況，大部分的台灣製造業者，不論是建置所需的平台或是使用外商現有的平台，其成本都很可觀，未必是台灣中小企業製造業者所負擔得起。 事實上，資策會系統所李麗鳳主任認為，公版物聯網雲平台創立源起，就是將所有人都需要的共同功能拉出來，開發成平台，開放給業者使用，使用者只要將自己的領域知識放上來，專心服務客戶即可，這麼一來，可以省掉很多無謂的摸索過程，除提供資服業者一個快速發展物聯網創新應用的平台，更能促成台灣硬體製造業邁向智慧工廠，以及製造業服務化的契機。代一定要有平台可以承載、累積以前的技術能量，雲運算、數據儲存、數據分析到物聯網技術 資策會攜手研華，用「EI-PaaS」技術將市場需求轉成技術資產 資策會 EI-PaaS 團隊在經濟部技術處支持下，整合相關技術研發成果，在管理面突破以往的做法，以 end-point 為目標，結合包含資策會系統所、數位轉型研究所、以及資安科技研究所等單位的技術能量，借重工業電腦大廠研華科技公司對市場需求的了解及行銷管道，以資策會 EI-PaaS 技術為核心，將市場需求轉化成技術資產，與研華科技共同開發一個自主開放的物聯網雲平台 WISE-PaaS，將雙方能量同時展現在物聯網雲平台上。此次資策會與研華科技合作，開啟法人結合業者共同研發的新模式，是讓法人科專成果最大化，幫助台灣產業創造最佳業績的最好方式。 事實上，研華科技 11 月 1 日於蘇州國際博覽中心舉辦首屆研華物聯網共創峰會，即是以與資策會 EI-PaaS 核心技術，合作研發的物聯網雲平台 WISE-PaaS 為架構，於此平台上，展出 34 套與軟體、行業夥伴共創的物聯網行業解決應用方案，此共創峰會有超過五千人參加，深獲各界肯定。資策會與研華科技共創工業物聯網公司「雲研物聯」，2019 年底正式營運，將成為大中華區工業設備聯網雲平台及方案領導廠商，透過產學合作，繼續來為台灣產業界打拚。 （本文提供合作夥伴轉載。） 更多資策會的轉型案例 讓農民不再「看天吃飯」，資策會聯手民間企業幫台灣農業數位轉型 導入 AI 讓訂單作業快 24 倍，傳產儒鴻紡織如何完成系統自動化轉型？ 打造復健神器 App 一鍵追蹤離院病患，大林慈院為何要做好醫療轉型？

讓農民不再「看天吃飯」，資策會聯手民間企業幫台灣農業數位轉型

多數現代人對農耕的認知還是處在戴著斗笠、拿著鋤頭在農地耕作，不過隨著雲端、物聯網、無人機等創新科技的導入，農耕早已顛覆傳統形象，新一代的智慧農民只需拿著手機或平板輕輕按幾個鍵，便能輕鬆掌握作物生長狀況和預估作物產期、產量，並規劃下一次的播種時間。 透過「神農產銷平台」，打造智慧農業必備的數位產業鏈 智慧化、科技化已經是台灣農業未來必然趨勢，在經濟部技術處科技專案的支持下，資策會研發神農產銷平台，透過與農委會智慧農業 4.0 共通資訊平台的互助合作，提供農企業雲端農務管理服務，協助企業掌握農務資源。 神農產銷平臺主要藉由圖形介面及簡易操作，讓農民記錄田間工作日誌、作物生長照片等資訊，並將完整管理記錄和生產履歷，自動上傳至行政院農委會的農產品產銷履歷系統，確保農產品有機認證履歷的有效性；農民還可將多媒體履歷推播至FB及Line等社群媒體，透過網路直銷，吸引更多消費者的目光。 資策會數位服務創新研究所黃勃程副主任表示，神農產銷平台希望能將農業技術 （know-how）留在臺灣，透過品牌包裝，幫臺灣農產品增加附加價值，協助擴大出口市場。 為加速推動智慧農業的發展，資策會攜手興農集團旗下國興資訊與工研院、農試所、茶改場、屏科大、嘉義大學等學界及法人單位合作，借助台灣物聯網及資訊平台既有優勢，勾勒智慧農業數位服務產業鏈。 傳統農業市場競爭力低，系統智慧化將扭轉一切局面 農委會農試所農業工程組組長楊智凱表示，科技化不僅能提高農業生產的效率和品質，更可以解決少子化社會所造成的人口老化、缺工等問題。 對此，玉美研究公司總經理林欽勝也頗有同感，他語重心長地指出，台灣農民目前遇到的問題很多，像是氣候異常、大盤壟斷、市場供需無法平衡…等，導致獲利不穩定、甚至沒有利潤，如果一直維持傳統耕作方式，長久下去，農業的從業人口一定越來越少，形成產業發展的重大危機。 也因此，農委會從 2016 年開始推動智慧農業 4.0 先導計畫，由農試所委託資策會建立「智慧農業 4.0 共通資訊平台」，匯整各項農業大數據，作為十大產業智慧化的基礎。 資策會協助農場智慧轉型，蔬果生長環境將能全面調控 資策會數位服務創新研究所商務協理蘇偉仁進一步指出，資策會除了協助農試所建立共通資訊平台外，也與玉美研究公司及國興資訊合作佈建十大領航產業中「設施農業」的實證場域。在這項計畫中，國興資訊負責研發物聯網相關軟硬體設備，協助玉美研在溫室農場導入各項感測器，蒐集農業生產大數據，並上傳到雲端生產管理系統，以便遠端監控、分析與預測整個生產過程中作物的狀況。 國興資訊董事長吳壬堯表示，目前玉美研的智慧農場裡共架設溫度、濕度、日照、土壤含水率、土壤溫度、二氧化碳等感測器，每 10 分鐘將感測到的數據自動集中傳輸至雲端伺服器，由雲端伺服器依照當時環境狀況下達指令控制溫室內的各項設備，例如：天窗、噴霧、捲揚、遮陰網、風扇、滴灌等，讓溫室能隨時保持穩定的環境，以利於作物成長。 而即時調控、為作物打造一個適合生長的環境，只不過是農場數據短期的應用目標，長期來看，這些環境數據經過分析驗證後，可以找出最適合作物的生長環境參數。當數據大量累積後，農場經營者可以檢視作物的生長過程、產量、採收成果，將生長環境、農藥使用與採收資訊交叉驗證分析，進而判斷下期生產計畫是否需要調整、該怎麼調整。 突破農業「季節栽種」的困境，物聯網讓農民不用再看天吃飯 林欽勝認為，透過物聯網技術的應用，可以讓農產品實現「四定」目標，也就是定時、定量、定品質、定價格，如此才能讓農民們獲利，突破現在的農業困境。 舉例來說，牛番茄每年 1~5 月為盛產期，因為量大所以價格也就被拉低，對農民來說其實沒什麼利潤可言。也因此很多農民都希望「搶早」在 7、8 月種植，希望 11、12 月就能採收，賣出一個好價格，但是 7-9 月氣溫太高，種出來的蕃茄品質往往不甚理想，形成蕃茄農民的兩難。而玉美研在參與「智慧農業 4.0-設施農業」計畫後，藉由大數據的蒐集與分析，重新擬定生產計畫，成功做到過了 7 月再種植、11 月採收，而且品質不變的目標。 除此之外，吳壬堯強調，現今食安問題嚴重，消費者非常重視農產品的農藥殘留問題，透過手機 APP 可以紀錄田間農藥施用的種類，用量和時間，直接上傳產銷履歷平台，省去很多重複輸入的動作，讓農民更專注在作物栽培與農場管理上，又可有效監管用藥以符合現行規範。 複製成功模式，台灣農業轉型將打開更多海內外市場通路 農委會農試所作物組副研究員呂椿棠則期許，未來這些作物的生長環境參數應用模式若能大量複製，將可提高作物產量與穩定品質，透過大量且定品質的方式，加速開拓台灣農作物的外銷市場。 蘇偉仁表示，目前國興資訊已經將玉美研溫室農場所蒐集到的資訊與「智慧農業4.0共通資訊平台」連結，希望能進一步打造「智慧農業4.0產銷大數據分析」，透過資訊平台整合 IOT 物聯網業者、農事服務業者、農業資材業者，打造完整農業解決方案，並針對台灣茶、地瓜、玉米等重要經濟或雜糧作物陸續建立示範，未來將擴散至更多作物，協助農民提升農產採收品質與數量，開拓海內外高端市場通路，讓台灣農業能藉由科技轉型升級，由傳統產業化為明日之星。 （本文提供合作夥伴轉載。） 資策會協助的轉型故事 導入 AI 讓訂單作業快 24 倍，傳產儒鴻紡織如何完成系統自動化轉型？ […]

史上最浪漫安葬形式！美國公司推出「太空葬」，不到 8 萬台幣就能把骨灰送上太空

【為什麼我們要挑選這篇文章】有人說，只要仰望天空，就可以感受到往生的摯愛在天上默默守護。但這個詩情畫意即將成為真實。美國的樂土太空推出太空葬，只要約 8 萬新台幣就可以將往生者的骨灰送到外太空，讓亡者圓太空夢，也讓親人「在如詩般星空裡憑弔往生至愛」。（責任編輯：郭家宏） 總部位於美國舊金山的「樂土太空」（Elysium Space）公司預計以 SpaceX 火箭，將裝有約 100 名往生者骨灰的衛星送入太空， 2500 美元（約 77000 新台幣）即可為往生至愛圓太空夢。 樂土太空推出太空葬，約 8 萬新台幣就可圓太空夢 美國有線電視新聞網（CNN）報導，享年 36 歲的伊柏林（James Eberling）一生熱愛飛彈及火箭，在他 2016 年 11 月去世前曾告訴父母，他希望骨灰將來能送往太空。伊柏林的家人等了 2 年，現終於能將愛子遺願實現。 「樂土太空」表示，家屬支付約 2500 美元（約 77000 新台幣），便能將逝去至愛的骨灰採樣裝入火箭。 「樂土太空」透過電子郵件發布聲明表示，這批「太空葬」的逝者包括退役軍人、航太迷，以及親人「希望在如詩般星空裡憑弔的往生至愛」。 骨灰放微型衛星，家屬可用 App 追蹤 「樂土太空」創辦人暨執行長席維特（Thomas Civeit）表示，伊柏林及其他人的骨灰將放置在一個約 10 公分見方大小的微型衛星（cubesat）內，家屬可以利用 App 追蹤衛星的即時訊息。衛星發射至太空後將繞行地球軌道，約 4 年後返回地球。 明天登場的太空葬是「太空飛行」公司（Spaceflight）旗下計畫「共乘任務」（rideshare mission）之一。 「太空飛行」表示，公司購買火箭以滿足學校、企業、政府機構及國際組織等客戶的需求，來自 34 個不同組織的 64 枚小型衛星將透過他們的火箭升空。 伊柏林的母親貝佛利（Beverly）表示，兒子生前酷愛攝影，常去范登堡空軍基地（Vandenberg Air Force base）拍攝火箭升空照片。 如今愛子遺願得以實現，貝佛利說：「我們非常高興能實現他的遺願，對我丈夫及我自己來說，這意義重大，我認為詹姆士（伊柏林）會非常開心，願望終於成真。」 […]

【「真」無線耳機】導入無線充電功能，AirPods 2 最快明年首季推出

【為什麼我們要挑選這篇文章】 AirPods 從 2016 年底上市以來，一直是蘋果最受歡迎的配件，今年銷售量預計達 3000 萬，市場上也一直有 AirPods 2 的聲音。分析師郭明錤預測，蘋果可能在明年推出 AirPods 2 ，加入無線充電的功能，並且升級藍芽和內部零件。（責任編輯：郭家宏） AirPods 2 有望於明年首季推出，導入無線充電功能並升級藍芽 早於 Apple 今年第二個發布會前，市場已出現有關 AirPods 2 的多個傳聞，加上早前有科技網發現新一代 AirPods 已通過藍牙聯盟認證，更令不少用家期待新 AirPods 即將搭載的新功能。如今，天風國際證券分析師郭明錤亦預測， Apple 將於明年首季推出新一代 AirPods，同時會於 2020 年重新設計 AirPods 。 雖然市場一直流傳，新 AirPods 將會在今年內正式發布，但最後它仍然沒有登上第二個發布會的舞台。郭明錤預測，新產品將會延至明年首季推出，同時會加入無線充電功能，藍牙規格以及內部零件亦有所升級。 除新一代 AirPods 外，郭明錤亦指 Apple 會於 2020 年重新設計 AirPods 產品。屆時將會為新產品加入防水及降噪功能，為用家帶來效能更強的無線耳機產品。 TO 編按：AirPods 2 的市場潛力 郭明錤預測， AirPods 的銷售額將從 2017 年的 1600 […]

美中貿易達成「90 天休兵」協議，股王大立光、台積電、鴻海股價大漲！

【我們為什麼挑選這篇文章】美中貿易僵局出現曙光，美國承諾不再對 2000 億美元中國商品加徵關稅。 但美中貿易真的有「停戰」嗎？台經院景氣預測中心主任孫明德向《中央社》表示，川普願意讓步，只因挽救表現不佳的美股，加上國內消費者若面臨上漲物價，也會影響民調。不過貿易暫緩，台灣股市也鬆了一口氣，股王大立光、權王台積電與鴻海 3 大蘋概股，一掃陰霾，恢復水準。（責任編輯：鄧天心） 美中貿易緊張情勢趨緩，台股開高走高，指數終場大漲249.84點，大立光、台積電與鴻海3大蘋果概念股股價連袂走高，單日市值合計大增新台幣3245億元。 川普承諾不再對中國2000億美元商品課稅 美國總統川普在G20峰會與中國國家主席習近平會面後，白宮宣布2019年1月1日將不會對中國2000億美元商品課25%關稅，雙方將有90天緩衝觀察期，激勵亞洲股市全面走揚，台股也大漲249.84點，收在10137.87點。 蘋概股壓力暫除 蘋果概念股因蘋果iPhone銷售不佳、砍單及供應商縮減資本支出等利空傳言不斷，先前股價紛紛面臨修正壓力，今天在貿易戰暫時休兵激勵下，蘋概股股價齊揚；其中，股王大立光強攻漲停，為盤面多頭指標。 大立光股價收在3705元，大漲335元，單日市值增加449億元。台積電與鴻海股價也有不錯表現，分別收在235元及74元，漲9.5元及2.1元，兩公司單日市值分別增加2463億及333億元。 大立光、台積電與鴻海3公司今天市值合計增加3245億元；據估計，3公司合計貢獻台股大盤指數達107點。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈大立光台積電鴻海股價齊漲 市值激增3245億元〉，圖片來源：中央社。） 延伸閱讀 負債近 900 兆台幣！比起貿易戰，債務才是中國的真正危機 【美中貿易戰升級】川普親信顧問向 BBC 透露：不排除把中國踢出 WTO 的可能 美國能打贏中美貿易戰，但打得贏中美「科技戰」嗎？

裕隆董座嚴凱泰逝世：立志為台灣汽車工業街上「輪子」，納智捷是他未竟的夢

【我們為什麼挑選這篇文章】自 24 歲接班以來，嚴凱泰可以說是台灣汽車業最不可忽視的一個存在，一手打造台灣自有品牌納智捷，並把裕隆帶到過去從沒有走過的地方。（責任編輯：林子鈞） 裕隆集團董事長嚴凱泰驟逝，回顧他的一生，從 24 歲學成歸國進入裕隆集團後，30 年來只為了把台灣的汽車工業裝上輪子，一生懸命直到最後一刻。 嚴凱泰母親吳舜文因丈夫嚴慶齡意外長期臥病在床，63 歲延續「國車國造」遺志，從單純的家庭主婦接下整個汽車王國的棒子，等到兒子回國才交棒，當時的裕隆曾推出首款國人自製的汽車「飛羚 101」，是台灣唯一具有自主研發能力的車廠，也為吳舜文贏得「鐵娘子」稱號。 這樣的裕隆交到嚴凱泰手中，外界也睜大眼睛等著「少主」怎麼做。 不甘願只是賣車，自有品牌是裕隆的夢 嚴凱泰手握日產（Nissan）、三菱（Mitsubishi）兩大日系品牌在台灣的代理權，若甘願單純賣車，也能躺著數錢，但嚴凱泰曾說，從回國下飛機的那一刻，最想做的事就是自有品牌，抱持著這樣的信念，2009 年納智捷（Luxgen）成立，但母親卻早一年病逝，讓嚴凱泰每每憶起就紅了眼眶。 裕隆集團版圖橫跨傳產、電子、金融，上市公司除了裕隆外，還有裕日車、中華車、嘉裕、裕融、華晶科，未上市公司也有新安東京海上產險、台元紡織及華創車電等。然而，嚴凱泰卻只擔任裕隆、裕日車、中華車3家上市公司的董事長，其他都交由專業經理人打理，可見他專注汽車工業的決心。 也因此，雖然納智捷問世以來，銷售起起伏伏，休旅車 U6 一度是相當暢銷的車款，甚至曾賣到俄羅斯，但近年來研發陷入瓶頸，嚴凱泰絲毫未有放棄品牌的念頭，不但請來日本 GT-R 之父水野和敏協助調校新車，更在去年發表「510 計畫」，要在未來5年發表10款新車，要把納智捷品牌作起來的雄心不減。 納智捷介於調整期，嚴凱泰認為問題不大 讓嚴凱泰如此堅持「國車國造」的理想，除了父親的遺志外，也包含母親的傳承。 吳舜文為了培養兒子嚴凱泰能順利接棒，最常提醒的一句話是：「小錯不斷、大過不犯，只要不犯傷到根基的大過，接班過程中的小錯能讓人成長。」也因此，嚴凱泰大膽砸錢進行研發，吳舜文永遠是心中最穩定的力量。 只不過，納智捷品牌正值調整期，明年也將進入品牌成立第10年，嚴凱泰卻等不到成功一刻，遺孀嚴陳莉蓮將循著婆婆的腳步，為英年早逝的丈夫繼續帶著納智捷向前進，讓台灣自有品牌的汽車，可以在全世界奔馳。 TO 編按：嚴凱泰妻嚴陳莉蓮接任執行長，裕隆的夢還沒走到盡頭 裕隆集團於昨天晚上發出聲明：全文如下 裕隆集團聲明稿 裕隆集團執行長嚴凱泰先生因病於 12 月 3 日辭世，享年 54  歲，家人將遵照嚴執行長生前遺願：不發訃文、不辦公祭、不設靈堂、懇辭花禮，敬辭來自各界的致意。 裕隆集團表示悲痛與不捨，並將盡速組成治喪小組，全力協助家屬處理相關事宜。裕隆集團旗下各公司已建立完善公司治理體制，集團總管理處也已建立制度化的決策與管理機制，未來裕隆集團將在嚴陳莉蓮執行長的領導下，按既定的方向及軌道運作，集團及各公司營運不受任何影響。 由嚴凱泰妻嚴陳莉蓮接班，可視為延續了吳舜文接班創辦人嚴慶齡的模式，而股市顯然也對這件事表示認同，裕隆汽車今早早盤衝高 7% 。 嚴凱泰非常年輕就接任集團副總，開始接班之路，從剛接任的三年連續虧損被戲稱「敗家嚴」，到領導裕隆集團廠辦合一，完成組織瘦身，並設計台灣第一個國產百萬車款 Cefiro 系列，讓裕隆一夕翻身，是嚴凱泰任內最輝煌的戰績。 納智捷正在風雨交加，生死未卜的狀態，據《經濟日報》報導：為了讓納智捷脫胎換骨，嚴凱泰一手規劃「510計畫」，將在 5 年內推出 10 款新車，並投入新能源車的開發，每年在兩岸市場都會有新車上市，預計明年起就有新車上市；在中國大陸負責納智捷品牌的東風裕隆去年也進行重組，東風「撤人不撤資」，改由裕隆集團全面主導營運，並投資設立納智捷汽車銷售公司，重新布建銷售網絡。 謝謝嚴凱泰為台灣汽車業的貢獻，未來能不能真的為台灣汽車工業裝上輪子，就要看新任執行長嚴陳莉蓮了。 － 納智捷，嚴凱泰 納智捷宣佈和宏碁聯手打造自駕電動概念車，台灣無人車生態圈真能成型？ 納智捷 U7 上半年賣出 […]

乘載 50 年的時代眼淚，最後一家 BB Call 業者宣布明年結束營業

【我們為什麼挑選這篇文章】BB Call 的全面退出是時代的眼淚，50 年的光陰乘載的是父母輩的青春回憶。明年最後一家 BB Call 業者結束服務後，BB Call 將正式走入歷史，成為再也買不到的古董。（責任編輯：陳伯安） 日本從1968年開始提供呼叫器（BB.Call）傳訊服務，到今年一晃已50年，隨著智慧型手機快速發展，最後一家BB.Call業者也決定在明年結束服務，BB.Call時代終告落幕。 翻閱日本 BB Call 回憶錄 日本放送協會（NHK）報導，日本電電公社（日本電信電話公社，NTT 前身）從1968年開始提供BB.Call業務，跟台灣很像的是，日本人也會利用數字諧音，透過BB.Call來傳達訊息，例如0840（日文數字發音近似早安）、0906（日文數字發音近似遲到），廣受日本女高中生等年輕族群喜愛。 將要告別BB.Call的時代，日本網友大喊懷念。 有網友說，真是超懷念的，為了撥叫BB.Call，大家都在公共電話前排隊；有網友說，當年打錯數字變成奇怪的暗號，也是很好的回憶；還有網友把當年的諧音放在留言中說，行動通訊設備快速進步，總覺得3341（日文數字發音近似寂寞），接下來真的要說3470（日文數字發音近似再見）。 22 年前用戶超過千萬，BB Call 業者明年正式退出市場 日本使用BB.Call的全盛時期在1996年，當時簽約用戶件數超過1000萬件，達1061萬件。 不過，隨著行動電話普及，許多BB.Call業者開始退出市場，提供全日本BB.Call傳訊服務的NTT docomo，在2007年結束BB.Call業務；僅在沖繩地區提供BB.Call服務的沖繩地方業者，也在2017年結束業務，現在全日本只剩一間東京的通訊公司還在經營，提供關東地區約1500人傳訊服務。 這間公司從2013年後就不再接受新用戶申請，且預估未來已難獲利，決定在2019年9月底結束服務。 這間公司的社長清野英俊說，要感謝一直以來支持他們的用戶，才能讓服務繼續下去，他內心滿懷感謝；未來這些現有設備盼有助日本的防災業務。 BB.Call在日本剛開始發展時，只會發出嗶嗶聲，在1980年代後開始可以顯示數字，所以衍生出許多諧音數字。之後，BB.Call甚至可以顯示日文跟簡單的圖案，許多朋友間會利用BB.Call傳訊溝通，成了當時的社會現象。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本2019告別呼叫器 50年身影落幕〉。） 延伸閱讀 看《16 個夏天》學歷史－從 BBCall 到 HTC M8 的台灣行動通訊史 【老兵不死】古董科技 BB Call 大復活，變身日本災防界的明日之星！ 郵局兌獎年尾正式走入歷史！用 App 對獎，四大超商就可以領獎金

【挑釁挑起來】蝦皮剛漲手續費，PChome 馬上宣布：雙 12 當天手續費全免！

【為什麼我們要挑選這則新聞】蝦皮近日將個人賣場的成交手續費提升 3 倍，於此同時 PChome 就發出了免收手續費的聲明稿。這挑釁的味道，很濃烈啊。（責任編輯：陳伯安） PChome 年終第二波購物節雙 12 隆重登場。為了延續雙 11 的買氣，PChome 決定在 10 天的活動中，個人賣場除了今日（3）與雙 12 兩日統統完全免收成交手續費之外，還推出年終利多好康，包括：買滿 1,212 新台幣，天天抽 12,000 元購物金，雙 12 當日買滿 1,212 元立折 60 元。 3 日、12 日共兩天，PChome 免收成交手續費 商店街開店則以早鳥夜貓折價券搶先開跑，活動期間每日早晚 11:00 共兩波  300 元折價券紅包限量開搶，消費滿 2,000 元即可立即折抵，雙 12 當天則以網友瘋搶的消費滿 3,000 元現折 1,212 元高額折價券，搭配滿額免費送智慧手機的雙重優惠，繼雙 11 之後，要藉雙 12 大利多幫賣家把貨賣出去、錢賺進來，買家也賺到購物優惠好康。 商店街個人賣場營運長黃淑琳表示，11/21 宣佈推出新賣家進駐破萬，12/3 當日免收成交手續費活動之後，短短一周新賣家數就已破萬家達標，這成績更是平日店家新增數量的 2~3 倍之多，也同步帶動新增商品數與活動前相比成長 3~4 倍，可以明顯看出個人賣場不僅對買家提供多元行銷活動集客奏效，對賣家也以目前業界最低的成交手續費讓利方式，創造出目前台灣行動端 C2C 拍賣平台最優惠的行動賣場，希望用回饋買賣家雙方最實際的方法，來協助用戶端更快速直接的接觸行動購物的便利與樂趣。 個人賣場今日（3）也慶祝破萬賣家大舉進駐成功，一整天免收成交手續費與信用卡手續費，並且同時宣佈再加碼於雙 12 當天也不收成交手續費。隨著大量賣家的進駐，順勢地吸引了大批買家消費創造商機，個人賣場將因此帶動另一波的雙 12 好業績。 不只推出限量優惠，還針對女性市場反轉雙 11 光棍意涵 商店街開店即日起的「早鳥夜貓搶紅包」雙 12 暖身慶，推出買家超愛的折價券，每日兩次限時限量發放 300 元紅包折價券，消費金額滿 2,000 元即可使用，12/1~12/12 不限次數消費金額累積滿 10 萬即送 Huawei Y7 Prime 限量 10 支，12/12 當日 9:00~18:00 每整點限量發放 1,212 元折價券，搭配 24h 快速到貨專區提供宅配 0 元免運，超商則以取貨成功抽 2,000 元郵政禮券。 以女性消費者為主力族群的個人賣場，呼應雙 11 光棍節主題，雙 12 推出「女神價給我」活動，今日起至 12/12，單筆消費金額滿 1,212 元就有機會抽中 12,000 元高額購物金（共 10 名），雙 12 當天買滿 1,212 元，選擇超商取貨者，直接輸入折扣碼現折 60 元，由個人賣場幫你出運費省荷包；搭配保養美妝、女性服飾、休閒旅遊、食品、家電等多項商品優惠，12/5~12/13 全家取件憑收執聯可免費兌換福樂優酪乳（市價 25 元）多取多送，PChome 商店街個人賣場持續祭出最實在的購物優惠，造福買家同時回饋新舊賣家，打造一個利益互享的電商大平台。 （本文訊息由 PChome 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） PChome 與蝦皮的較勁 PChome 吿蝦皮「抄襲」！電商大戰從物流一路打到司法去啦 […]

AI 與 Blockchain 創業者，這 4 個「獨角獸特質」你符合幾個？

【為什麼我們要挑選這則文章】每個創業者都希望自己的公司成為獨角獸，但根據美國調查，只有 1% 的新創能夠成為獨角獸。怎樣的新創可以成為獨角獸？創辦人具有什麼特質？為了回答這個問題，AppWorks 團隊深入分析 235 家近十年內的新創獨角獸，得到了以下的 4 個結論。（責任編輯：郭家宏） 作者：Sandi Wu，AppWorks Analyst（AppWorks 分析師 吳岱蓉） 每一位創辦人在創立公司的第一天，都希望自己的 Startup，未來可以成為獨角獸，即使沒有達到 10 億美元估值，也要是一種很特殊的存在。 然而事實是，一家新創成為獨角獸的機率奇低無比。根據美國市場研調機構 CB Insights 發布的研究報告，追蹤 1,119 家在 2008 ~ 2010 年獲得種子輪投資的美國科技新創公司，發現其中只有 1% 的新創公司，能夠成長為獨角獸等級。 究竟什麼樣的新創才能成為獨角獸？「祂」的創辦人又具有什麼特質？為了回答這個問題，AppWorks 團隊決定深入分析所有 235 家近十年內的新創獨角獸，我們從完整名單（歡迎下載）開始，接著花了很大功夫透過 Crunchbase、Unicorn Leaderboard、Google、Baidu、LinkedIn 等網站，找出每一位創辦人的性別、年齡、學歷、過往經驗等資料，並比對其他創業者的統計資料，以及 AppWorks 過往 8 年來累積的資訊，來分析各種創業者屬性與創業成功的相關性。以下就是我們這個為期 5 個月的 Unicorn DNA 研究，所得出的幾個重要結論： 53% 的獨角獸創辦人年齡在 26-35 歲之間，比平均年輕 10 歲 創業成果能夠晉身獨角獸，有 53% 的創辦人在創業時的年齡為 26-35 […]

小米手機怎麼在草創期殺出紅海？用「很不特別的」產品，搶最大的市場

【我們為什麼挑選這本書】小米從手機起家跨入智慧硬體也如初犢不畏虎，屢戰屢勝，而創辦人雷軍更以其精準的投資眼光，在中國掀起如「馬雲造神」一般的炫風。 本書《小米生態鏈：戰地筆記》作者洪華、董軍見證了小米從第一個產品，到投資了 77 家公司形成整個生態鏈。然而在中國中階手機競爭進入白熱化後，小米可以說是山寨抄襲下的受害者，嚐盡苦頭的他們，為何仍建議新創，優先選擇「大眾市場」試水溫呢？（責任編輯：鄧天心） 我們說產品定義要精準，第一條就是精準地選擇用戶群體。這裡需要注意的一點是，精準選擇用戶群體，不能等同於選擇細分的小眾市場。事實上，無論是大眾市場還是小眾市場，你都可以精準地選擇。 要做就做最大的市場 小米生態鏈一開始在定義產品時首選的是大眾市場，這既和我們選擇的產品類別有關，也與我們對於整個時代發展的判斷相關。 產品大致上可以分為兩種，一種是標準化程度高、通用功能性強的產品，另一類是滿足個性化需求、幫助人們彰顯個體身分差異、強調情感化的產品。 踏上就不回頭，小米選擇「大眾市場」一戰成名 標準化程度高的、通用的功能性產品，具有先天的效率優勢，無疑更適合大眾市場，適合服務於大多數人。而小米生態鏈選擇的產品品類恰好都是這一類。 我們選擇大市場的第二個理由是，消費升級是一個全民現象，所有人都在原先的生活條件基礎上提升了生活品質，這就造就了一個龐大的、對於高品質產品有強烈需求的市場。 第三個選擇大市場的原因是網路人口紅利。正如我們之前的判斷，互聯網（網路）分為三個階段，第一個是傳統互聯網階段，第二個是移動互聯網階段，第三個是IoT階段。 我們看到，全球的網路大國都是人口大國，網路是繼製造業之後，又一個可以享受人口紅利的行業。 毫無疑問，傳統互聯網享受了人口紅利之後，移動互聯網正在享受這個紅利。接下來，IoT和智慧硬體領域的人口紅利剛剛開場。我們認為，這是一片比「藍」還「藍」的海。 要做就做最大的市場，不是說小眾市場不好，而是因為如今的網路時代，讓我們有機會去挑戰大眾市場，從大眾市場分一杯羹出來，也給了我們機會去成就一家大公司。所以一定要做那些需求最廣的大市場。 這就是我們的邏輯：認準趨勢，找到大市場，和一眾兄弟，幹一票大事，何其痛快而淋漓！ 另一方面，網路作為一種思維方式，其實比較強調用低毛利甚至免費的產品迅速地獲取海量用戶，在這個海量用戶的基礎上，再做些高毛利的長尾產品。做大市場，獲取海量用戶，也是網路思維的內在邏輯。 很多人都認為大市場肯定很難做，而小市場則相對好做。其實並非如此。從人才角度來講，大眾市場由於吸引了各色人等的進入，其實人才的平均水準反而更低，也就是說競爭反而沒有想像中的激烈，只要你做得比別人好一點，就能脫穎而出。而通常大家認為的小眾市場中，聚集了大量的極客和高手，人才的平均水準很高，你要切入這些市場反而難上加難。 聚焦剛性需求，反而簡單 那麼，到底什麼是大市場？ 我們有一個簡單的使用原則：八○％─八○％原則。也就是說，我們定義產品的時候，要著眼於八○％用戶的八○％需求。八○％用戶指的是大多數的中國普通老百姓，八○％需求指的是相對集中、普遍的需求，即剛性需求（以下稱剛需）。 消費者的需求的確是多樣化、個性化的，是分散的，對於人性的把握似乎非常難。曾經有一個兄弟來問德哥，說透過用戶調查發現了幾百個的用戶痛點，不知道怎麼做選擇。德哥說，其實很簡單，當你用「八○％用戶的八○％需求」這條標準去篩選時，你會發現幾百個痛點中能夠留下來的就只有少數幾個了，一切就變得簡單了。 舉個例子，我們在定義華米的第一代手環時，有人希望待機時間久、有人追求外觀時尚、有人希望螢幕亮、有人希望具備鬧鐘功能、有人希望滿足個人化需求……，需求數不勝數。 但當我們運用八○％─八○％原則的時候，其實剛需就陡然降為三個：計步、監測睡眠、鬧鐘功能。所以在這樣的指導原則下，提高了我們對產品定義的效率，後續的研發工作也有了明確的目標。 在功能這個層面上，我們秉持的是寧減勿加。功能的增加，要考慮兩點： 第一，它是否增加了不必要的成本。硬體每增加一個功能，都會直接反應在成本上，做大眾市場，就不能讓大眾為小眾的需求去買單； 第二，即便在不增加成本的情況下，比如只在軟體上增加了功能，我們也要考慮這會不會讓用戶的體驗變得更複雜。如果不是剛需，又讓用戶感到複雜，我們絕不會增加這項功能。 繞開核心功能等於放棄大眾市場 所謂「很特別」的功能往往不是「八○％用戶的八○％需求」。 當創業公司繞開核心功能，去專注於那些有噱頭的功能時，從某種意義上也就放棄了大眾市場的紅利。 二○一二年，楊華的團隊著力打造一款「菜煲」，這款菜煲以做菜為主，做飯為輔。這聽起來很酷，畢竟市面上電子鍋很常見，但幾乎沒人見過「電菜煲」。楊華團隊軟硬體的開發能力都很強，早年曾為蘋果公司做過很多款home kit（智慧家居平臺）產品。 這樣一群人去做一款「菜煲」，無疑是一個聽起來就很特別的事。實際上，他們做得也還不錯：菜煲設計非常精緻，群眾募資的一千台很快售罄。他們開發了可以提供食譜的App，至今仍有用戶在上傳食譜。他們在那時候就研發了溫度曲線，對溫度變化進行即時顯示，他們甚至設計了人體感應功能，每當有人靠近時，菜煲就可以自動啟動螢幕，播放廣告。可以說，他們為自己未來商業模式的拓展奠定了基礎，創造了很多可能性。 但是，當時「菜煲」這樣的定義依然有它的尷尬之處。主要在於：你其實是把大眾產品小眾化了，在屬性上把定義狹窄化了。 這樣的定義最大的問題是不符合大眾認知，所以就會存在教育市場的成本，也因此不具備大規模生產的基礎。規模生產對做硬體來講非常重要，有了規模才能夠真正降低成本，維繫供應鏈，產生現金流，讓團隊能夠繼續研發和迭代產品。 還有一點，未來智慧硬體商業模式延展的可能性，也與有多少硬體鋪到市場中密切相關。數量越多，商業延展可能性越大。硬體是智慧的觸點，只有它鋪設的範圍夠廣，與用戶的接觸夠近，智慧才具備發展的可能性。 回首二○一三年，當時我們接觸純米團隊的第一個問題就是，是否要放棄「菜煲」這樣的小眾產品，聚焦八○％使用者的八○％需求，做出一款煮飯功能非常好的電子鍋。 非常幸運，在那個時間點，我們的理念得到了純米老大楊華的認可，雙方達成共識。於是才有了米家電子鍋這樣口碑與銷量的佳作。 所以，在大眾市場之中，不要迴避核心需求。要堅定不移地解決八○％用戶的八○％需求。   __ （本文書摘內容出自《小米生態鏈：戰地筆記》，由 商周出版 出版，首圖來源：YouTube。） 延伸閱讀 創業必備商概課：為什麼你該先驗證最小可行性產品，而不是寫企劃書？ 【廣告只能美化產品？】中國貸款公司八週年廣告，勸的竟然是「不要貸款」？ 微軟一口氣開源手中 6 萬個產品專利！放棄龐大授權費利潤的微軟在想什麼？  

全球最先進微創手術系統！達文西手臂精準到能幫葡萄動「剝皮手術」還縫回去

達文西微創手術系統為目前全球最先進的機械微創手術系統。相對於醫師操刀，該系統的優勢在於精準。達文西手臂免除醫師在動手術時不必要的手部顫抖，可以進行更精細的動作，包含切除、修補、縫合等等。因為動作精細，所以手術的切口可以縮小，減少感染的風險，也加快傷口癒合的速度。以下是達文西微創手術系統為葡萄剝皮的影片，可以看到它皮剝得比人類還要整齊： 達文西系統由三個部分組成：手術機械手臂、 3D 內視鏡和控制台。控制台是醫師操作機械手臂和 3D 內視鏡的平台，讓醫師可以依照傳統的手術方式操作，加快培訓與適應的時間。 3D 內視鏡具有超高解析度的 3D 視野，相較於傳統的內視鏡的平面視野， 3D 內視鏡給醫師立體的視野，可以判斷距離位置，進行準確的器械操作。 達文西系統最關鍵的是手術機械手臂，它模仿人類手臂旋轉、夾取、捏的動作，但可以在人手和傳統手術器械無法觸及的狹小空間進行手術。以下影片是達文西微創手術系統透過狹窄的瓶口，將葡萄皮縫合： 2000年，達文西手臂首先導入膽囊及胃食道微創手術，接著又陸續導入前列腺、胸腔鏡、心臟以及婦科手術等等，一步步擴大適用於達文西手術系統的手術範圍。 目前多數歐美大型醫院已採用達文西手術系統，亞洲地區以日本發展最迅速，台灣也引進 18 部達文西系統（截至 2017 年）。全球醫院已引入了大約 3000 套達文西手術系統 ，每年執行超過 45 萬例手術，手術量年成長約 25% ，達文西手術系統已成為外科手術趨勢，正開啟外科手術的革命。 精準醫療數據解密，建構醫學新世紀 時間：12/14（五）13:30~15:30 地點：世貿三館 ＞＞立即報名＜＜ 參考資料來源： 1. 《Intuitive Surgical》：〈da Vinci Surgical System〉 2. 《台中榮總》：〈達文西機械手臂系統簡介〉 3. 《維基百科》：〈精準醫學〉 (本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Youtube） 更多醫療新科技 FDA 批准可以抑制 17 種腫瘤的新藥上市，治癒癌症的代價是一年要花上千萬台幣 ICT 產業與臨床醫療大數據結合正夯，專家：臺灣發展精準醫療正是時候 英國打造 AI 保健重鎮！研究人員：導入 AI 抗癌技術，16 年內讓癌症存活率超過 […]

Starbucks 禁止客人連店內 Wi-Fi 看 A 片，引來色情網站抵制：員工不准喝 Starbucks

【我們為什麼挑選這篇文章】美國星巴克（Starbucks）宣布未來店內提供的免費 Wi-Fi ，將無法連上色情網站。雖然此舉引來色情網站抵制，不過，考慮到客人可能會觀看違法的色情影片引來不必要的糾紛，加上對其他大部分的客人造成不好的觀感，決定不做這些有「特殊癖好」客人的生意，清場過的星巴克是否也提升了你的用餐感受？（責任編輯：鄧天心） 「不准在店裡看色情片！」美國連鎖咖啡店龍頭星巴克（Starbucks）宣布，從2019年開始，全美店內免費Wi-fi會主動封鎖網路上色情相關的內容。 《商業內幕》（Business Insider）報導指出，自2014年起截至29日，網路安全倡議組織「Enough is Enough」已收到2萬6千人連署，要求麥當勞和星巴克店內網路應過濾使用者瀏覽色情內容，但僅前者於2016年改善，後者則無具體行動。 放任客人看色情片，星巴克終於有作為 該組織26日譴責星巴克未落實屏蔽色情內容的承諾，稱：「星巴克有很大的機會，可以盡力保護顧客，看到非法而淫穢的色情內容，但他們沒有改變。雖然他們2年前承諾過濾，但仍無改善。」 Enough is Enough首席執行官休斯（Donna Rice Hughes）表示：「星巴克對性侵犯者敞開了大門，就算有相關法律規定，有心人士也能使用星巴克的Wi-Fi看違法的兒童色情片。」 Hard luck: #Starbucks to block patrons from watching porn on WiFi https://t.co/TNy5gzdeuH pic.twitter.com/Ec08XEo7iR — RT (@RT_com) November 30, 2018 星巴克表示，已找出解方，將從2019年開始在全美國所有門店阻截色情內容，但並未詳細說明具體做法。 道高一尺，魔高一丈 另一方面，星巴克過濾成人網站的宣告，則引起知名情色網站YouPorn反彈，並反封殺星巴克，要求員工自2019年1月起，上班時禁止攜帶任何星巴克的產品到辦公室。 更多上報好文 喜歡喝咖啡或喝茶？《科學報告》：基因已決定口味偏好 白宮發言人稱阿根廷支持美國抗中　遭主辦國官員打臉：重視與中關係 以危害國家安全為由　紐西蘭禁止電信商使用華為5G設備 __ （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈星巴克禁止用店內Wi-Fi看A片　色情網站反擊不准員工喝Starbucks〉，圖片來源：。） 延伸閱讀 小舉動背後的行銷邏輯：星巴克為什麼把你的名字「寫在杯子上」？ 星巴克為何要把廣告投給你的網美朋友？23 歲電商 CEO 教你釐清「消費者輪廓」 騰訊結盟中國新興咖啡巨頭瑞幸，要和星巴克搶 […]

睽違 16 年終於重返世界龍頭，微軟印度 CEO 創造精彩轉型路

【我們為什麼挑選這篇文章】微軟上次榮登全球企業市值第一的寶座已是 2002 年。16 年過去，微軟擊敗蘋果、亞馬遜再次上位，靠的是什麼？（責任編輯：陳伯安） 微軟公司戴上「全球市值第一公司」的皇冠，這次不再是烏龍了。 美國時間 11 月 24 日，不少媒體跟進了微軟超越蘋果成全球市值第一公司的消息，但這事兒最後烏龍了，外媒勘誤說「因為蘋果流通在外的股票變化，蘋果市值仍然超出微軟 260 億美元」（約 7,800 億台幣），微軟撤稿。 11 月 26 日，微軟在盤中交易期間市值一度超越蘋果，幾乎就要戴上「全球市值第一公司」的皇冠。但截至當日收盤，微軟股價有所下滑，蘋果股價輕微上揚，蘋果艱難守住市值第一的位置。截至當日收盤，蘋果市值約為 8,286 億美元（約 24.8 兆台幣），高於微軟的 8,173 億美元（約 24.5 兆台幣）。蘋果還是全球市值第一的公司，但越來越多的不確定性將圍繞蘋果——而不是微軟。 令蘋果公司 CEO 提姆庫克（Tim Cook）有點頭痛的是——在當日收盤後，美國總統川普給了蘋果一次「助攻」。後者在接受《華爾街日報》的採訪時表示，他可能會考慮簽署為從中國進口的 iPhone 和蘋果筆電徵收 10% 關稅的法令。隨後蘋果盤後股價應聲下跌 2%。 在短暫的一周時間里，微軟和蘋果的市值在盤中一直呈現膠著狀態。 終於在截至 11 月 30 日週五的美股交易中，微軟收漲 0.64%，報 110.89 美元，市值約為 8,512 億美元（約 25.5 兆）。蘋果收跌 0.54%，報 178.58 美元，市值約為 8,474 億美元（約 25.4 兆）。微軟公司戴上「全球市值第一公司」的皇冠。 微軟公司的員工似乎在等待這一刻。週五收盤後，微軟一名華人高管在朋友圈寫下——「正式第一了。上次第一可能還是 2002 年。持續發展最困難。」 其實不光是蘋果，今年 10 月，微軟先是超越了亞馬遜成全球市值第二的公司。在全球大型科技股行列，最近微軟的表現也忽略了所謂的美中貿易緊張對合稱「FAANG」的大型科技股所加劇的前景顧慮。最近一段時間，美股大勢下行，蘋果領跌 FAANG——Facebook、蘋果、亞馬遜（Amazon）、Netflix 以及 Google 的母公司 Alphabet——雖然這幾家科技公司分屬不同行業，但均受到了日益嚴格的審查和監管，微軟則排除在外。 微軟看起來不光鮮亮麗，過的也不太好 即使在很多微軟專業用戶看來，這家公司似乎過得並不太好——Windows 系統軟體所代表的個人電腦市場逐漸萎縮，人們早已進入移動互聯網時代；微軟 72 億美金（約 2,160 億台幣）收購的諾基亞「手機業務」，早已淪為「1%」或更少，粉絲自己都在社交媒體上尷尬地調侃；在搜索市場，Bing 也不如 Google 這般熱門；Surface 產品似乎只受到了微軟粉絲的擁護；office 運行在 Mac 和 iOS 系統上，給「別人家」提供生產力。微軟 CEO 對外的形象也不如亞馬遜和蘋果兩家公司的 CEO 那樣「光彩動人」，很少站在聚光燈下，沒有太多「精神領袖」的感覺。 微軟和蘋果的上一次市值交鋒還是在 2010 年，當時兩家公司的市值都在 2000 億美元左右（約 6 兆台幣）。那時的微軟公司 CEO 史蒂夫・巴爾默（Steve Ballmer）剛剛開始推動微軟向移動和互聯網服務轉型，不少員工還認為微軟應該堅定守住「Windows」和「Office」業務。那一年的蘋果公司 CEO 賈伯斯（Steve jobs）正式發佈 iPhone 4，為移動互聯網奠定了基礎，幾乎是踩著「生產力工具」這個口號上位。當時，iPhone 4 的口號是——「再一次，改變世界。」 時至今日，前者蘋果已經在削減三款新款 iPhone 的生產訂單，據蘋果最新一季財報——在財報分析師電話中，蘋果還宣佈從 2019 財年第一季度起，蘋果將不再在季度財報中公佈 iPhone、iPad 以及 Mac 的銷量數據。 反而後者微軟，新一財季營收和淨利潤兩項關鍵數字均高於分析師預期。微軟的財報中的生產力與業務流程、智能雲、計算業務三大板塊營收都獲得了增長，微軟 CEO 薩提亞納德拉（Satya Nadella）還提到未來微軟的幾個著力點包括 Microsoft 365、Dynamics 365，這兩個產品是面向企業提高生產率和進行數字化轉型的工具。 為什麼微軟能突破重圍，超越勁敵蘋果？ 這可能是人們認為微軟應該超越蘋果的原因。華爾街分析師們認為微軟最新財季表現大幅超越了他們的預期——尤其企業級軟體和雲服務未來的需求依然強勁。研究機構 Gartner 預測，2019 年企業花在軟體上的支出將增長 8.3%，這將是明年科技板塊中增長最快的細分領域。 分析師們說，微軟在向基於服務的商業模式轉型方面確實做得很好，相比較蘋果硬體收入上的下滑以及手機行業的天花板等原因，微軟企業級服務的穩定收入更值得期待。他們更看重可預測的收入流。 對於微軟，人們更偏向於總結這樣一個說法——消費市場見頂，企業們開始重視企業級服務市場。 這讓我們想起了時下流行的一個說法——「產業互聯網」。43 歲的微軟超越了比他小 1 歲的弟弟蘋果，它重奪「全球市值第一公司」的故事告訴我們，「產業互聯網」，或者說各大瞄准「企業級服務」的企業，他們或許正迎來更黃金的一個時代；「產業互聯網」從來不是哪一家公司發明的口號，它也不是喊出來的，它的背後還有——「a Cloud guy」領航微軟轉型「產業互聯網」的故事。 故事得從微軟現任 CEO 納德拉，開始說起 現任微軟公司 CEO 薩蒂亞・納德拉於 1992 年加入微軟，歷經比爾蓋茲和史蒂夫・巴爾默兩任微軟 CEO。他原擔任微軟雲暨企業團隊執行副總裁，在成為微軟 CEO 之前，就在微軟效力了 22 年。 […]

Airbnb 要蓋房子啦！把荒廢後院改建成「共享小屋」，這個都市更新我可以

【我們為什麼挑選這篇文章】以共享空間平台起家的 Airbnb 宣布進軍建築業，其實 Airbnb 沒有要跟傳統建業競爭，相反地，希望能秉持善用每個閒置空間的理念，提出問題「在人口不斷增長的情況下怎麼活化後院？」並將綠建築的概念融進每個重新思考的房屋。 Airbnb 從社會責任的角度出發，過去不只改變了旅遊住宿的市場，未來「家」的概念是否也可能重新被定義呢？（責任編輯：鄧天心） Airbnb 的出現，改變了旅遊住宿的市場，現在他們更開始構思下一步的發展，除了住宿分享平台和旅遊體驗服務外，玩打算進軍房屋設計及建築市場。 Airbnb 的聯合創辦人兼產品總監 Joe Gebbia 在 2016 年成立了 Samara，作爲 Airbnb 的產品及服務開發部門。而他們最近就公佈了一個名爲「Backyard」的計劃，目標是要努力設計和嘗試建築和共享房屋的新方法。 首批測試作品將會在 2019 年推出，也就是說 Airbnb 正打算明年開始推出自家設計的建築。 Airbnb 用自家建築推廣環保概念 據稱，計劃包括環保建築物料開發、以及獨立屋及公寓設計等，將對於目前的住宅建築方式和設計，提出新的解決方案，並從本身 Airbnb 服務所取得的經驗中，改善住客的體驗。 Gebbia 希望，未來的住宅可以在建築時對環境有更小的影響，並且可以配合現代人的生活模式，容許 Airbnb 式空間分享，以及可以間單地重新規劃室內空間配合不同需要。 目前這個計劃仍在萌芽階段，相信要到明年才會有更詳細資料，不過從中可見，Airbnb 並不滿足於現時旅遊住宿平台的定位，能否改變住宅市場就要拭目以待了。 __ （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Airbnb 明年將開始進軍房屋設計及建築市場〉，圖片來源：Samara。） 延伸閱讀 Airbnb 數據團隊主管：把數據科學家的工作分成「三種方向」，才能發揮最大效益！ Airbnb「萬里長城過夜」活動被迫取消，中國網民：讓人進去住會破壞古蹟啦！ 北科大教授江雅綺觀點：從 Airbnb 事件看台灣政策，數位經濟轉型不應劃地自限

【廉價的隱私權】中國政府以獎勵為誘餌，車廠乖乖交出新能源車數據

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國有超過 200 多家汽車製造廠，將新能源車的數據傳送給中國官方支持的數據監控中心，有 110 萬輛車遭到官方監控，目的是為政府提供政策制定依據，並對企業發展提供數據支持。起初外國車廠拒絕配合，但中國政府祭出獎勵措施後就配合了，這讓車廠獲利，消費者卻蒙受隱私風險。（責任編輯：郭家宏） 中國力推新能源車，背後隱藏個人隱私風險，外媒指有 110 萬輛車的數據遭到官方監控。事實上，中國早在 2017 年就建置了新能源車大數據平台，官方並以獎勵為誘餌，讓外國車廠交出數據。 200 多家汽車製造廠將數據給中國政府，消費者不知情 美聯社報導，逾 200 家汽車製造廠傳送包括地點資訊在內的多項訊息給背後由中國官方支持的數據監控中心。這些車廠包括特斯拉、福斯、BMW、賓士母公司戴姆勒集團、福特、通用汽車、日產、三菱及蔚來汽車。 值得注意的是，幾乎所有的消費者對此都不知情，即使他們感到不悅，卻別無選擇。一名特斯拉車主無奈表示，在中國關心隱私是沒用的，如果認真在意這些問題的話，根本無法在中國生活。 根據中國官媒先前披露的資訊可發現，中國是有計畫地在掌握這些新能源車的數據。名為「新能源汽車國家大數據聯盟」的平台在 7 月 18 日慶祝成立一週年，並宣布平台已接入了 102 萬 4905 輛新能源汽車。 中國特色：只有中國政府會去掌握個人的新能源車數據 聯盟秘書長、電動車輛國家工程實驗室副主任王震坡透露，監控分析的資訊包括每日上線的車輛數量、不同類別車輛上線情況、充電熱力分布、車輛運行軌跡，以及行駛里程、時長、充電情況等 61 項數據。 前述所得訊息被以「月報」的形式展現，為政府提供宏觀政策制定依據，對企業發展提供數據支撐。王震坡說，以監測平台百萬輛的新能源汽車即時運行數據為基礎，「在國內乃至國際上都屬於首創」。 中國政府恣意掌握個人的新能源車數據屬「中國特色」。一名律師表示，其他政府或執法機關通常僅能在特定的犯罪調查中取得這些資訊，在美國一般還需要法院的命令。 上海市新能源汽車公共資料獲取與監測研究中心副主任丁曉華堅稱，監測計畫並非為了加強國家監視，但在正式請求下，可和政府或安全機關分享數據，目前還沒有和檢警、法院分享資訊，但曾用於協助政府調查車輛火警。 中國祭出獎勵措施，讓外國車廠願意分享數據 根據了解，特斯拉等外國車廠一開始並未和中國政府分享數據，但中國祭出獎勵措施，讓這些企業配合。一名中國政府的顧問表示，車廠一開始以一堆理由拒絕，給獎勵後就配合了，「這是它們利潤的一環」。 這些大數據或也有助中國本土企業獲得專利訊息，美聯社舉例，混合動力車如何在燃氣和電池供電之間切換的機密資訊，這可能會讓中國政府支持的汽車製造商得以與外國車廠進行商業競爭。此外，這些數據也可以帶來其他新的收入。 除獎勵外，中國政府也透過其他法規迫使外國車廠配合數據收集。一項「新能源汽車動力蓄電池回收利用溯源管理暫行規定」 8 月 1 日已上路，將進口電動汽車統一納入電池溯源管理平台。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈以獎勵為誘餌 中國監控百萬輛新能源車〉。首圖來源：維基百科） 中國監控無極限 中國監控無死角：2019 年起車輛強制貼 RFID 追蹤貼紙，開再快都逃不出習大的手掌心 《習主席監控 14 億人民的 10 […]

特斯拉 Model 3 單日產能破千輛！未來基本款一台只要 105 萬台幣

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年上半年，特斯拉的 Model 3 一直無法達成生產目標（每週 5000 輛），造成許多人取消訂單，股價大跌，面臨破產危機。下半年終於達成每週生產 5000 輛的目標，接著突破 6000 輛。近期 Model 3 產量再突破 7000 輛，特斯拉的目標將調整為降低製造成本，按照計畫生產基本款的 Model 3 ，售價將從 240 萬降為 105 萬新台幣。（責任編輯：郭家宏） 根據追蹤電動車產業的《Electrek》報導，特斯拉已經跨越了每天生產 1000 輛 Model 3 型轎車的生產里程碑，正向週產 7000 輛的生產紀錄邁進。 特斯拉達成日產 1000 輛 Model 3 的目標 報導指出，特斯拉 CEO 馬斯克（Elon Musk）在向員工發送的內部電子郵件中提到，要集中精力保持日產 1000 輛的生產水平，並尋找降低成本和提高效率的方法。 在 11 月稍早時的受訪中，馬斯克表示，特斯拉正致力於將其 Model 3 電動車的產能提高至每週 6000 輛，最終能達到 7000 輛。 計畫生產 Model 3 […]

錄取率僅 2% 的微軟加速器來台灣了！投資新創不求股權、還幫你牽線全球 500 強企業

【我們為什麼挑選這篇文章】被富比士雜誌評為「比哈佛還難進」的微軟加速器，近日宣布將在台預計第一期要招募 10 個新創團隊，三年內要扶植 40 家新創。 參考鄰近微軟在北京七年之久的加速器經驗，已幫助了 259 家新創企業，並有高達 93％ 的新創都可以獲得下一輪融資。台灣不像矽谷有完整成熟的環境，雖然有無數個良好的產品、解決方案，想要吸引更多投資人注目，微軟這樣擁有強大資源整合的加速器，甚至不要求公司以股權換取投資，可說是相當吸引人。（責任編輯：鄧天心） 台灣微軟今天宣布正式啟動「微軟新創加速器」，這個與經濟部合作的平台將連結新創公司與客戶。微軟表示，首次將招攬10至15家新創企業，希望3年內成功扶植40家企業接軌國際。 微軟培育台灣人才，越玩越大！ 微軟積極在台灣培育人才，協助產業數位轉型，在2016年成立「微軟物聯網創新中心」布局全球物聯網生態系協助台灣發揚硬體製造業優勢，2018年1月則成立「AI研發中心」將研發核心及資源帶進台灣。 微軟表示，第一期希望招攬10至15家新創團隊，盼能在3年內成功扶植40家企業接軌國際。 進加速器標準：創辦人要有技術背景 微軟說，有意加入加速器的新創團隊需具備創業基礎，目標是走向台灣、國際的企業客戶，只是在技術方面需要微軟協助。 微軟表示，新創面臨很多問題不是錢能解決的，需要前人的經驗。微軟將經驗傳授給新創團隊。另外，也透過這項平台，協助新創團隊更快找到本地和國際客戶。 微軟表示，台灣新創團隊有一部分有意願往外發展，可以透過微軟在全球的加速器與國際接軌。另外，創業不一定需要離鄉背井，想根留台灣的團隊，也能由新創的點子改進台灣傳統展業、製造業。 微軟說，台灣有很好的機會，相信新創團隊在台灣也能成功。 經濟部次長龔明鑫今天也出席記者會，他說，未來中小企業處將改名為中小及新創企業署，未來會挹注更多資源在新創領域，也期盼這個平台能協助更多新創業者。 TO 編按： 根據《北美智權報》的報導，微軟上海加速器首席執行官周健特別分享微軟加速器跟其他加速器的差異： 第一、微軟加速器所投資卻不佔股份、全部免費。 第二、新創有機會透過微軟接觸其背後全球 500 強的客戶。 第三、北京的微軟加速器已發展多時，加上微軟在台灣也有成立 AI 研發基地，加入微軟加速器可以對接多方技術。 第四、微軟跟各大私募創投關係很好，周健執行長表示，有些微軟都還沒投資的新創，就被其他 VC 看上搶走了。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈微軟啟動加速器 盼3年助40家新創接軌國際〉，圖片來源：Office Snapshots。） 延伸閱讀 【矽谷與川普的圓桌會議】Google、微軟、高通、甲骨文將走入白宮，商討美國未來科技政策 台灣第一個用 Azure Stack 打造的混合雲服務！台灣大聯手微軟，助企業突破境外儲存限制 微軟登市值最高寶座！前霸主蘋果黯淡走下神壇，全因庫克不敢公布財報？

740 萬人口返鄉、202 萬條招聘廣告消失，中國正在面對嚴重失業潮

中國官方數據指出，目前已有 740 萬人失業返回農村，美其名「返鄉創業」，中美貿易戰不過是條引線，中國正在面臨關鍵的產業轉型期。 中國媒體《財新網》日前發出了一條微博，表示今年 4 月～ 9 月六個月期間，中國過去的徵才廣告數量從 285 萬縮減到 83 萬條，消失了 202 萬條徵才廣告，這代表中國企業的徵才需求正在急遽下跌，在消失的 202 萬條廣告中，有 65.6% 是來自 500 人以下的中微小型企業，該條微博隨後被刪除。 中美貿易戰自 7 月爆發以來，短短五個月，但中國確實受創頗深， 10 月公布的 GDP 成長率 6.5% ，是十年來最低點，且眾多中國製造業工廠面臨嚴重裁員、停工問題，加上近期蘋果砍單效應，更是雪上加霜，光鴻海近期就傳出全球裁員 34 萬的傳聞，2019 年削減 200 億人民幣（約 1000 億台幣）支出。  70% 以上小微企業面臨倒閉危機，金融寒冬同時來臨 據《信傳媒》報導，浙江一家企業主管表示，照現況持續下去，2019 年年初可能會有更多實體企業垮掉，「那些微小企業會垮掉 70%～80%，失業率會相當的高，因為整個經濟是懸崖式下跌。」路透先前報導，引述官方數據指出中國上半年倒掉 504 萬家企業。 近期中國股市慘跌，也讓金融業面臨震盪，據《大紀元》報導，9 月 14 日，金融企業中國平安資產管理有限責任公司被媒體證實裁員和解散權益投資團隊，這是中國金融行業裁員趨勢的縮影，中國平安資產並不是唯一一個例子，而中國的龐大債務也將為中國的金融業帶來龐大的負擔，據《多維新聞》引用路透社報導稱，中國第十一屆全國人大財經委副主任賀慳表示，2019 年中國經濟積累的風險和隱患暴露愈來愈嚴重，有可能引發金融危機，債務違約問題會進一步暴露。賀慳坦言對經濟形勢的判斷並不很樂觀，認為 2019 年中國債務違約暴露可能令金融機構的呆壞帳率快速上升，估計將達 15%；中美貿易戰負面影響會集中顯現，外貿困難將比 2018 年大。 – 中國，危機 […]

Google PM 跟記者筆戰！辯 Hangouts 是否在 2020 年停止服務？

【我們為什麼挑選這篇文章】當資料來源的高可信度對上產品 PM  的直接言論，我們該如何相信誰才好？ 一個作為局外人判斷內部情勢，一個站在公司立場恐有袒護之嫌疑；撲朔迷離的筆戰展開：Hangouts 到底會不會停止服務？（責任編輯：陳伯安） 外媒報導：Hangouts Classic 預計於 2020 正式殞落 現時手機通訊 App 眾多，除了 WhatsApp、LINE 以外還有 Telegram，連 Skype 也起死回生，但 Google 一向重視的 Hangouts 似乎永遠也打不起來。有外媒收到消息，指 Google 已決心除掉這個不受歡迎的服務，在 2020 年 Hangouts 在消費者市場上將會成為歷史。Google 則指他們未有關閉 Hangouts 服務的時間表，但沒有否認終止服務的消息。 Android 手機內置的 Hangouts，很多用戶都想盡辦法將之刪除。根據網媒《9to5Google》的消息，Google 已決定要讓這個不受歡迎的訊息 App 完成歷史任務。這個跨平台訊息傳送 Apps，也內建於 Gmail，但自從自家 Android Messages 的掘起的情況下，就算在 Google 陣營內，Hangouts 的功能已經不被重視。外媒消息指 Google 會在 2020 年開始停止消費者應用方面的 Hangouts 支援，但商業服務 G Suite 裡面仍會維持運作。 Hangouts […]

亞馬遜推出了世界上最先進的玩具：一台懂得自動駕駛的「遙控車」

【我們為什麼挑選這篇文章】當全世界都在追逐自動駕駛時，亞馬遜優先推出了一台—無人遙控車，雖然要價  7500 元台幣，但我想應該堪稱世界上最先進的玩具了吧。（責任編輯：林子鈞） 原價 399 美元（約 12000 台幣）的自動駕駛小車，現在預訂，只要 249 美元（約 7500 元台幣）就能抱回家！ 亞馬遜的自動駕駛汽車 DeepRacer 上線啦，不過你並不能坐進去，它只是 1 比 18 比例的汽車模型。 DeepRacer 包含一個英特爾 Atom 處理器、一個 1080p 分辨率攝像頭、多個 USB 接口，續航時間 2 小時。 它只是個半成品，你買回來也不能直接用，還需要「調教」。 搭配AWS DeepRacer 可不是一款純硬件產品，它是由亞馬遜雲計算部門 AWS 開發，在一年一度的 AWS re:invent 大會上亮相。 亞馬遜目的是讓開發者搭配 AWS 平台，通過開發自動駕駛汽車掌握強化學習（RL）的知識。 強化學習是一種機器學習，讓模型在交互式環境中以試錯方式運行，通過反饋來逐步學習以達到預定目標，或最大化某種類型的得分或獎勵。 亞馬遜希望開發者通過調教DeeRacer小車，獲得一些關於強化學習的實踐經驗。硬件只是載體，軟件才是亞馬遜的重點所在。 畢竟 AWS 才是亞馬遜的「大金礦」，第三季度為亞馬遜貢獻了 67 億美元（約 201 億台幣）的營收。 市場份額緊隨其後的微軟，最近也開源了無人駕駛汽車模擬器 AirSim，這應該讓亞馬遜倍感壓力。 開發者現在可以進入 AWS 的 3D 雲模擬器「調教」無人車了。 […]

【聚焦 2018 未來科技展】看中台灣深厚醫學、ICT 實力，英科智能如何攜手台灣打精準醫療世界盃？

五年後全球精準醫療商機將達 982 億美金，是未來關鍵新興產業。台灣身為醫學強國，發展精準醫療，重塑國際產業價值鏈為關鍵。科技部主辦 2018 未來科技展 Future Tech 「精準醫療論壇」，邀請國際精準醫療 AI 新創英科智能（Insilico Medicine）Artur Kadurin 專場演講「人工智慧協助藥物研發，造就精準醫療的最好時代！」，探討數據分析與精準醫療的緊密關係。以下為 Artur 精彩專訪。 成立至今不過四年多，英科智能卻已被 GPU 晶片大廠 NVIDIA（輝達）喻為「全球最有社會影響力的前五大 AI 公司」，今年更被研調機構 CB Insights 評為全球 AI 企業 100 強的頂尖 AI 新創。時間回到 2016 年，英科智能在全球藥學界重量級刊物 Molecular Pharmaceutics 發表一篇論文，突破人工智慧在醫療領域的應用，也因此震撼業界。這篇論文證明了一個概念：深層神經網路可用於預測藥物分子結構，藉以找到最適分子結構來達到最佳療效；因此奪下美國化學學會的「編輯首選獎」。 英科智能，全球第一家將 GANs 用於開發新藥的 AI 公司 在此之前，英科智能也是第一個將 GANs（生成對抗網路）用來產生新的分子結構的 AI 公司。所謂的 GANs，是近兩年最熱門的 AI 深度學習技術，它讓兩組神經網路相互博奕，藉此提高學習效率。舉例來說，過去要訓練神經網路辨識照片真偽，必須先用人工標示內容，才能幫助系統訓練；但 GANs 則是利用生成器及判別器兩組神經網路，前者負責產生看似正版的假照片，交給後者來判讀真偽。 GANs 已被應用於圖像技術，例如透過影像的生成，可讓螢幕上的大明星或政治人物講出你想要它講的話，例如川普高喊：我愛歐巴馬！開發自駕車系統的晶片大廠 Nvidia，為解決夜晚街景照片不足，也利用 GANs，拿日間的街景來生成夜間圖像，藉此訓練自駕系統。其他如蘋果、Google 也競相投入 GANs […]

中選會開始研擬電子投票！但真正實現的門檻其實在「社會信任」

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期大選合併公投，投票所大排長龍惹民怨，因此行政院長賴清德指示中選會研擬電子投票的可行性。目前已經有一些國家採取電子投票，然而系統有被駭的風險，讓一些國家如德國、英國、愛爾蘭取消電子投票的計畫。學者指出，台灣要施行電子投票，關鍵在社會信任。（責任編輯：郭家宏） 九合一選舉併公投選務惹民怨，賴清德今天表示，中選會事前規劃不周、事中未能有效因應，指示中選會在一個月內提出改進措施，並研提未來公投採電子投票的可行性。電子投票並非指網路投票。 電子投票有兩種，目前以電子投票機為主 中選會發言人陳朝建表示，電子投票涉及很多層面，實際上，各國施行方式也都不盡相同。中選會將彙整既有的研究成果，也會就已經實施國家的做法及各項實務問題併予考量，例如法規、資安、技術、所需經費及社會信任度等面向研議。 根據過去相關研究報告指出，電子投票有兩種可能執行方式，電子投票機投票與網路投票兩種。但網路投票執行成本很大，民眾的接受度不高。各國在推動電子投票時，往往以電子投票機模式（包含電腦計票與電腦輔助投票系統）為電子化投票作業的第一步。 目前採行電子投票系統（electronic voting, e-voting）的國家包括美國、巴西、委內瑞拉、愛沙尼亞、日本、韓國及菲律賓等，而德國、愛爾蘭、英國等已停止電子投票計畫。 相關資料指出，就電子投票機而言，大致有觸控式電子投票機、光學讀卡機讀票兩種。如美國紐約市和韓國的電子投票機是有選票的，墨西哥的電子投票機是觸控式操作，沒有選票；愛沙尼亞則可用電腦或手機投票，算是線上投票最為廣泛的國家。 中選會過去也曾製作電子投票機模擬電子投票，先進行投票者身分確認，取得投票卡後，將投票卡插入投票機後，點選候選人的照片或號碼，由機器直接統計結果。 資安存疑，台灣人不信任電子投票 一般認為電子投票可提高投票率，促進公民參與，甚至有助於實施不在籍投票。不過，研究指出，台灣民眾仍較相信透過現行投、開票方式所得出的選舉結果，並對電子投票安全性存疑，且調查發現，電子投票並不改變整體投票意願，很難肯定採用新科技在選舉上能有效提升投票率。 因此，信任與成本是電子投票施行的兩個關鍵因素，民眾可能會質疑電子投票流程不夠透明，是否會洩漏投票意向，投票機是否會發錯選票、計票錯誤或遭竄改等。電子投票機購置及儲存成本也必須考量。 事實上，國外大選傳出系統被駭的新聞後，也引發民眾對電子投票、電子計票機的不信任，甚至重新恢復人工計票。瑞士原預計 2020 年全面採用電子投票，後來並未全面實施，而採自願制。 陳朝建表示，中選會對可能的做法並不預設立場，會傾聽各界的意見，並徵詢中選會委員的意見。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈電子投票涉及層面多 關鍵在社會信任度〉。） 更多選舉狂消息 選前之夜可以做的有趣小事：來做張自己的選舉海報吧！ 【假鄉民、真網軍】中國 30 萬網軍出手干預台灣選舉，PTT 鄉民們怎麼揪出假帳號？ DEFCON 2018：11 歲駭客 10 分鐘就入侵美國選舉網站，有沒有這麼狂？

《Nature》最新論文：科學家發現能打擊癌細胞的單糖！服用「甘露糖」能有效抑制腫瘤

【我們為什麼挑選這篇文章】癌症是當代社會裡容易罹患且致死率高的疾病，雖然一直以來尚未找到完全根治的方法，但醫療科學界在近幾年的嘗試中都有了許多突破，從這篇文討論的甘露糖，到前幾日 FDA 批准抗癌新藥的上市，抑制癌症的研究都將持續對人體健康有新的貢獻。（責任編輯：鄭惟馨） 本文經 公眾號 學術經緯 授權轉載 上周發表的《Nature》論文中，來自英國癌症研究中心的一支團隊帶來了一項重磅研究：他們發現口服一種簡單的單糖，就可以對腫瘤產生明顯的抑制效果。用他們的話說，這有望成為一種簡單、安全的抗癌療法，而且能用於多種癌症類型。 大部分糖類會助長癌細胞，「甘露糖」卻能抑制癌細胞 在研究的一開頭，科學家們敏銳地指出，癌細胞會出現一系列代謝上的異常。為了快速分裂增殖，這些細胞對糖類有極高的需求。從另一方面看，這也是癌細胞的軟肋。如果能針對癌細胞的糖類攝取需求開發療法，就有望抑制它們的生長。 順著這個思路，科學家們開始評估，癌細胞是否對所有的糖類都愛不釋手。而研究揭示了一個非常有趣的現象：大多數糖類是癌細胞生長的能源，而一種叫做甘露糖（mannose）的單糖卻能顯著抑制癌細胞的生長。 這是為什麼呢？研究人員們用同位素標記了不同的糖類，並在細胞中做了深入的分析。他們發現在甘露糖的作用下，細胞內的甘露糖水平有明顯上升，這並不令人意外。但出乎研究人員意料的是，細胞內的葡萄糖水平也明顯上升！這說明甘露糖能影響到葡萄糖的代謝。 我們知道，為了生長，癌細胞需要消耗大量的葡萄糖。倘若無法利用葡萄糖，癌細胞的生長自然會受到抑制。這一切都說得通。 但我們也知道，細胞實驗結果並不一定有臨床價值。甘露糖在體外實驗里能抑制癌細胞的生長，這很棒。但在動物體內，它是否也能對癌症產生抑制效果？ 破解細胞治療研究關鍵，台灣醫學如何再創高峰？ 12/6（五）世貿一館，免費報名參加 《點我即刻報名》 實驗結果：甘露糖確實能在動物體內抑制腫瘤生長！ 為了回答這個問題，科學家們讓有腫瘤的老鼠口服甘露糖。血清分析表明，這些老鼠體內的甘露糖濃度大約為 3mM。隨後，科學家們再往這些老鼠體內註射入了用同位素標記的葡萄糖，觀察這些糖分能否被吸收。如他們所預期的那般，葡萄糖的代謝在老鼠體內也得到了顯著的抑制，表明細胞實驗的結果有望在老鼠體內得到相同結果。 接下來，研究人員們做了一個激動人心的實驗！他們在老鼠的飲食中添加了甘露糖，並在老鼠皮下注射入了腫瘤細胞，觀察腫瘤的生長情況。研究表明，攝入甘露糖，並不會影響老鼠的體重，也不會影響小鼠的健康，卻能顯著抑制腫瘤的生長！這些發現證實，甘露糖的確能在動物體內產生抑癌的效果！ 更有趣的是，如果甘露糖和化療聯合使用，可以起到更佳的抗癌療效。相較只服用甘露糖的小鼠，接受了聯合治療的小鼠其生存期有著顯著延長。 研究人員們對甘露糖的癌症治療效果表示看好。在論文的最後，他們指出甘露糖有望成為一種針對癌症代謝的全新療法。如果能在人類臨床試驗中得到驗證，無疑將成為一種方便有效的抗癌手段！ （本文經原作者 學術經緯 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈今日《自然》重磅：抗癌居然如此簡單？科學家們發現口服甘露糖可以顯著抑制腫瘤生長！〉。首圖來源：Pxhere） 延伸閱讀 FDA 批准可以抑制 17 種腫瘤的新藥上市，治癒癌症的代價是一年要花上千萬台幣 破解癌症不治秘密！諾貝爾獎雙得主抓出，免疫系統「殺不了」癌細胞的主因 英國打造 AI 保健重鎮！研究人員：導入 AI 抗癌技術，16 年內讓癌症存活率超過 75%

3D 列印印骨頭！口腔癌手術時間減半，還可以回復顏值

【為什麼我們要挑選這則新聞】口腔癌的患者，面臨開刀切除顎骨的命運，缺失的顎骨通常會用腿骨和手骨來補，以維持顏面完整；然而這樣手術需要 13 個小時，還會留下 2 個傷口。現在國家實驗研究院成功研發生物 3D 列印骨骼重建系統，將讓手術時間減到 6.5 小時，只有 1 個傷口，而且顏面復原更完整。（責任編輯：郭家宏） 「下顎骨被口腔癌組織侵蝕後，要取腿骨重拾完整面容？」此種需要同時進行兩個部位開刀且恢復期程較長的手術，常常讓口腔癌病患不敢輕易同意而延誤治療時程。 然而，由國家實驗研究院儀器科技研究中心（儀科中心）與三鼎生物科技股份有限公司（三鼎生技）共同成功研發「生物 3D 列印骨骼重建系統」，再由三鼎生技以通過 FDA 認證之骨骼填充物與病患自體的生長因子進行製作，打造輪廓圓滑的 1:1 下顎替代骨，為台灣醫療界建置替代骨 3D 列印之最佳利器，幫助病患重拾自信與笑容。 建構生物 3D 列印骨骼重建系統，手術時程縮短一半 由於吸煙與嚼食檳榔，使得口腔癌（含口咽、下咽）成為台灣男性青壯年族群的好發癌症病變。根據衛福部統計， 2016 年起已成為男性腫瘤發生率與死亡原因的第 4 位，且有逐年增加及年齡層下降的趨勢。 口腔癌發生時，癌細胞會侵蝕口腔周邊的骨頭，造成臉部變形。傳統口腔癌的治療方式除了化療或放療外，還會依照癌症期別、切除顱顏面部或上下顎骨等區域之骨頭，再裁切小腿部位的腓骨或手臂部位的橈骨，切出較符合缺損處的骨骼尺寸，填補缺損的部分來進行重建。這種兩段式的手術，不僅耗時，且術後病患有兩個傷口，嚴重影響生活品；此外，顏面外型也會因腓 / 橈骨與缺損的下顎骨形狀不同，無法完全復原。 因此，國研院儀科中心與三鼎生技開發出「生物 3D 列印骨骼重建系統」，使用生物相容性骨骼填充物、病患自體生長因子與生物膠體當作列印材料，直接 3D 列印出病患缺損的顎骨。 如此有兩大好處：首先，不必多開一刀切下病患的腓骨或橈骨，不但將手術時間從原本的 13 ~ 15 小時縮短一半，也讓病患只有一個傷口，生活品質提高，也不必進行肢體的復健；其次， 3D 列印係根據病患下顎骨缺損處量身訂做，可製作出完全符合病患缺損處形狀的人工替代骨，而能維持顏面外型不變。 生物 3D 列印骨骼重建系統  啟動全新個人化自體替代骨 當進行骨骼移植時，先用電腦斷層掃描訂出被癌細胞侵蝕的顎骨部位，在醫生開刀切除被侵蝕區域的同時，以電腦軟體建構出顎骨輪廓，並以「生物 3D 列印骨骼重建系統」印製出顎骨模型；由於列印時間僅需 2 小時，在患部清創後，可立即進行顎骨重建手術，因此能將傳統病患自體腓 / 橈骨移植所需之手術時間縮短一半。 […]

比爾．蓋茲消滅瘧疾的《策略手冊》：要懂得質疑自己，並承認對手的強大

【為什麼我們要挑選這本書】每次遇到策略規劃的專案時總是卡關，不知道該從哪個目標下手，或擔心做出來的成效不如預期。若專案預算不多倒還好，但如果是比爾．蓋茲，隨手一揮就是億起跳，那可就真的會一失足成千古恨，因此，策略評估更顯得格外重要。 不過，知道策略評估的重要後，如何透過好的提問規劃策略，又是另外一回事了。本文摘自《精準提問的力量：問對問題，就解決一半的問題！》，藉由比爾．蓋茲防治瘧疾的故事，帶領大家了解「策略型提問」的撇步有哪些。（責任編輯：鄭惟馨） 本文作者： 法蘭克．賽斯諾 比爾．蓋茲跟他太太梅琳達可不是某天早上醒來，吃著有機麥片，忽然決定把大筆資金投入瘧疾的防治工作。他們知道瘧疾的可怕，症狀通常在被蚊子叮咬的兩週內出現：發燒、發冷、頭痛與嘔吐。如果二十四小時內不治療，病情唯恐加重，甚至可能小命不保。蓋茲夫婦看過數據得知，每年有三億人罹患瘧疾，大多為非洲的孕婦與小孩。 蓋茲夫婦富可敵國，成立大型基金會，正積極尋找慈善事業的目標，改善廣大民眾的處境。2007 年，在一場三百餘位衛生專家與政界領袖出席的論壇上，梅琳達．蓋茲展現力抗瘧疾的決心：「如今科學與醫學提升，前瞻研究持續進行，各界對全球民眾日益關切，我們可謂面對千載難逢的機會，不只要治療瘧疾，控制疫情，還要擬定長程計畫，最終把瘧疾消滅。」 這個呼籲在全球激起廣泛迴響，規模之大堪稱空前，許多學者與醫生取得長足進展，瘧疾死亡人數短短幾年內驟降 50 ％ ─ 如果瘧疾確實消滅，更多民眾能脫離水深火熱。許多家庭、村莊，甚至國家，原本為瘧疾所苦，今後可以發揮無窮潛能。消滅瘧疾會是人類成就的一曲凱歌。這計畫如同其他遠大目標，需要大量的金錢、心力、時間與策略聯盟，但到底比爾與梅琳達蓋茲基金會（Bill and Melinda Gates Foundation）和其他人員如何認定計畫可行，得以成功？他們如何評估目標、資源、難題與障礙，決心為消滅瘧疾放手一搏？方法正是提出策略型問題。 策略型提問：要綜觀全局，並訂定長遠的目標 問題的規模有多大？ 成功的代價是什麼？ 我們準備好面對挑戰了嗎？ 在（本書）第一章我說明如何靠診斷型問題釐清各種症狀或情況，找出問題的所在。至於策略型問題則著重困難挑戰與設立長程目標。你要放大視角，衡量風險、機會、代價、後果與替代選項，進而設定目標，妥善釐清，在考量成果與益處之餘，也評估可能的障礙。 不過反過來說，你也可以靠策略型問題界定長程目標，方法是質疑原有的假設，衡量所涉的投資與風險。這類問題很難答，涉及數個不同原則，像是影像衛星原本先綜覽全局，再拉近鏡頭細觀地景。 策略型問題的功能和定義應具備這五項功能。 綜覽全局：界定困難與機會，反問為何這目標很重要。念出目標，思考這是否反映你的價值觀？還有誰會在乎？別人會怎麼做？從一萬八千公里以外觀看是什麼樣子？ 明瞭難關：體認到你有個難纏的對手，也許是某人、某地或（就蓋茲而言）某種疾病。承認這是你最大的難關，問你將碰到何種困境，又願意付出何種代價。 界定計畫：決定追尋目標的策略。下一步是什麼？再下一步是什麼？誰要怎麼做？你一路上要如何衡量成功與否？即使你的策略目標始終相同，所用策略仍可能改變。 質疑自己：仔細檢視計畫，設法找出漏洞，模擬不同狀況。哪裡尚未考量到？哪裡能出錯？你是否能具體解釋策略，還是僅為一頭熱？你要強迫自己停下腳步，思索替代方案。 定義成功：你能解釋何謂成功嗎？你如何知道自己成功了？要為此付出什麼代價？ 比爾．蓋茲製作「策略週期手冊」，用策略性提問檢視瘧疾問題 比爾與梅琳達蓋茲基金會在全球投入時間與資源對抗瘧疾之前，用一組策略型提問以評估障礙的範疇，並做成「策略週期手冊」（Strategy Lifecycle），任何大型決議或倡議皆可參考。「策略週期手冊」區分三個階段的各種提問：「檢視回顧」、「策略選擇」與「計畫執行」。 「檢視回顧」旨在探究前例與經驗，界定問題的原由與範圍。 我們能從過往策略與經驗中得到什麼有關未來計畫的啟示？ 問題的本質是什麼？ 解決問題的最佳辦法是什麼？ 「策略選擇」的提問比較具體，直接關乎阻礙與任務。 怎樣能促成改變？ 我們要做什麼與不做什麼？原因為何？代價為何？ 夥伴的角色為何？ 資金需求為何？ 成果如何衡量？ 風險為何？ 這些問題的答案有助設定具體任務，反映箇中風險。 團隊接著問如何達成目標。 各項倡議的時間與順序為何？ 所需的資源為何？ 這套策略週期手冊有助釐清決策，統合目標，讓對抗瘧疾的戰役改頭換面，投入數十億美元到各種新合作案，推動大型公衛計畫，分送抗蟲床單，補助室內滅蚊、快速篩檢、瘧疾救治與相關醫藥研究，目前已經成功扭轉瘧疾疫情，尤其是撒哈拉以南非洲地區的狀況。根據世界衛生組織的《二○一四年世界瘧疾報告書》（World MalariaReport 2014），全球的瘧疾致死率比 2000 年減少 47％，非洲的瘧疾致死率則減少 54％。研究人員在單劑療法等許多其他方面有長足進展，甚至連一勞永逸解決問題的疫苗研發都出現曙光，樂觀人士認為 2030 年即可實現消滅瘧疾的大計。 （本文書摘內容出自《精準提問的力量：問對問題，就解決一半的問題！》，由 […]

一年幣值狂跌 40 萬台幣！比特幣委靡不振，我還該在區塊鏈領域創業嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】區塊鏈技術的最大應用比特幣今年跌至谷底，從 1.7 萬美元到低於 4,000 美元。研發挖礦伺服器的 Nvidia 也因熱潮退散，導致晶片存貨剩餘過多。 比特幣進入熊市是現況，近年開發區塊鏈技術的新創團隊該如何應對。（責任編輯：陳伯安） 作者：Antony Lee AppWorks 媒體公關總監 李欣岳 過去近一年來，Crypto 由高點反轉進入熊市。Crypto 龍頭 Bitcoin 的幣價，從去年 12 月一度突破 17,000 美元（約 51 萬台幣）的高點，快速下探至今年 11 月跌破 4,000 美元（約 12 萬台幣）的重要關卡，跌幅超過75%，至今仍未見跌勢趨緩，對比 20 世紀末的 .com 泡沫，Nasdaq 指數在 30 個月內暴跌 76%，Crypto 退潮的速度更為兇猛。 對 Blockchain 新創來說，如何看待這一波熱潮退燒？現在是最好還是最壞的時代？為了讓 Blockcahin 新創在身處重要的大環境變局中，能釐清迷霧，以及更多彼此交流與切磋的機會。 AppWorks 特別針對 Blockchain 新創，於日前舉辦一場以「熊市中，Blockchain 新創如何突破？」為主題的 Open House，分別邀請全球排名前 20 的交易所 COBINHOOD，以及以 Blocklattice（區塊網）架構設計底層公鏈的 […]

AWS 全球大會 re:Invent：機器學習專用推論晶片上場，AWS 打算稱霸了嗎？

一年一度的 AWS 全球高峰會 re:Invent 正在拉斯維加斯舉行。這個從 26 到 30 日，長達四天的活動，是 AWS 雲端社群的盛會，吸引了各種技術人員參加，今年與會人數達到 5 萬人，更是打破以往的紀錄。這個峰會有技術分組會議、實作研討會、實驗室等場域，讓與會者技術交流， AWS 的領導階層、專業技術人員、合作企業和客戶也會到場演說。至於 AWS 執行長安迪．傑西（Andy Jassy）的主題演說，則是大會的重頭戲。 今年，傑西的演說有三大亮點，在機器學習、混合雲和區塊鏈等領域上有許多發表，例如機器學習的 Inferentia 晶片、混合雲的 AWS Outposts 本地端伺服器、區塊鏈的 QLDB 等產品。除了優化舊有產品，提供新服務，也有和 Google、微軟較勁的意味。 機器學習：推出自有晶片，提高 GPU 運算能力 企業對於雲端 AI 與機器學習需求的大幅成長，讓 AWS 積極布局這塊市場，光是發布的 20 款以上雲端產品中，至少 10 種都和 AI 與機器學習有關。 在機器學習方面， AWS 除了針對推出一年，超過一萬用戶的 AWS 機器學習服務 SageMaker 加入更多進階功能之外，也預告明年下半年將推出 AWS 客製化 Inferentia 機器學習推理晶片，這是繼不久前推出的 ARM 晶片後， AWS 推出的第 2 款自製晶片，也是第 […]

安全帽都能內建 AI！資訊月展示科技如何掀起日常生活的全面革新

科技創新一日十年，物聯網與人工智慧帶來生活與科技跨界的應用。軟硬體應用彼此連結，創新整合使生活更加簡易、便利，資訊科技有了各樣特色的揮灑空間，產業結合的創意為商業經濟創造更多無限的可能。 107資訊月主題館帶來了 ─超震撼！台灣首發跨界娛樂 Robot VR。跨界創新！台灣設計跨界創新亮眼科技。量身打造！科技整合打造多元生活運用環境。青創深耕！提升生活價值。讓參與民眾一同進入科技跨界的領域，遇見美好的未來。 機械手臂結合 VR，打造不頭暈又逼真的全新體驗！ 「極度實境撼動的六軸機械手臂VR體感模擬器 – Robot VR」 ─ 智能工業融合產業應用，遇見跨界未來之MR最前線。 台灣本土技術團隊全球動力科技與建玖科技由資訊月活動委員會媒合聯合新創，亞洲首次技術展演發表，資訊月首發「Robot VR 六軸機械手臂 VR 體感模擬器」。巨型智能機械手臂融合 VR 技術，化身成未來科技駕駛艙，跨界體驗 720 度虛擬飛行的實境體感，逼真的運動輪軌跡，強化 VR 的享受，同時消除了暈眩的問題，把現有的 VR 沉浸式體驗提升到新的維度。 想要真實體驗成為駕駛員穿越太空翱翔天際、在世貿一館飛越台北嗎？！超越 3 米的 360 度巨型模擬系統帶來創新視覺與體感震撼，只在資訊月【跨界創新 遇見未來】主題館。 AI 結合生活場域，一頂安全帽也能內建多樣智能系統 酷設工坊：JARVISH 系列智慧安全帽結合通訊與 AI，以語音操作全功能（音樂、電話接聽、音量調節、前後對講、導航、影音記錄..etc.），騎乘上不受拘束安全防護。 金鈦極國際：oBravo 氣動式耳機將高階音響技術濃縮至行動裝置中，台灣相思木，精密陶瓷手工製作。價值一萬美金的世界頂級口碑體驗，讓您餘音繞樑、六日不斷。 HYM：Seed 黑膠智能音箱「年輕專屬 黑膠音響」實現黑膠與數位兩種音樂體驗。具備 WiFi、藍牙、AUX 等現代智能需求，最直觀與便利的高品質音樂生活體驗。 香港商女媧創造：「好聰明，好會玩」凱比同學，兼具教育、遊戲、陪伴等功能。內建 12 個自由度 AI 伺服馬達，展現細膩肢體動作。具有海量英文教學影片，一對一口說練習。內搭多種感知能力及 AI 智能，可辨識人臉、物品、及聲源方向，更能理解對話內容，與你進行日常互動。 金融、3C、電信、生活，資訊月涵括全方位的前沿科技應用 台新國際商業銀行：「簡單便利懂你透明」，讓年輕世代願意開始跟銀行往來，創造新型態金融服務，整合「儲蓄、消費、投資、外幣、保險、貸款」等六大核心產品，環環相扣。 智能客服導入 Line […]

漢諾威電腦展 CEBIT 明年熄燈，32 年歷史成就了許多你心中的「經典款」

【我們為什麼挑選這篇文章】現在的電腦展、資訊展頻繁，幾乎每個月都有一個大型科技展可以參加，分散了單一個展的人潮數，加上現在網路採買方便，會去展覽現場選購的民眾也不再那麼多了。 曾經的電腦展巨頭—漢諾威電腦展至今已走過 32 年的歲月，當時 80 萬人的盛況至今卻連 8 萬人都不剩，展覽集團雖宣布熄燈，但那些曾轟動一時的科技產品，將會永遠留在人們心中。（責任編輯：鄭惟馨） 德國漢諾威電腦展參觀人數逐年下滑，早已不復當年的盛況，主辦單位在轉型失敗後，今天正式宣布停辦，為這個有 32 年歷史的全球資通訊產業盛會劃下句點。 曾經的資訊指標：三十個年頭經歷了多少人心中的「童年經典」 1986 年首度舉辦的漢諾威電腦展（CEBIT），一度是全球最大電腦展，從 1990 年代到 2000 年前後，一直是全球資通訊產業榮枯的指標，參展廠商一再推出革命性產品，例如 1995 年的 Windows 95 作業系統，以及 1999 年的 MP3 播放器和 2 百萬畫素數位相機。 別讓您的企業跟著CEbit 一樣變時代眼淚 2019 年雲端趨勢大調查，掌握技術必勝招 2001 年，漢諾威電腦展的規模達到最高峰，參觀人數首度突破 80 萬人。接下來幾年，漢諾威電腦展依然保持相當規模，在台商眼中是進入歐洲、非洲和中東市場的重要管道，對台灣相關產業具有難以取代的地位。 不過，漢諾威電腦展的參展廠商數和參觀人數，近年來持續萎縮，三星（Samsung）等大廠相繼退出。過去展場人擠人的盛況一去不返，參展廠商開始抱怨接單情況不佳。 各國同性質展覽崛起，CEBIT 嘗試轉型卻仍不見起色 展覽反應產業消長，漢諾威電腦展的沒落，與市場被其他同性質的展覽分食有關。例如每年 1 月舉辦的美國消費電子展（CES）和每年 2 月的巴塞隆納世界行動通訊大會（Mobile World Congress），尤其後者隨著行動科技崛起，早已成了相關產業最重要的發表會。 此外，每年 6 月的台北國際電腦展（Computex），對想要接單的亞洲廠商來說有地利之便，規模一再擴大。9 月的柏林消費電子展（IFA）主打數位家庭，更貼近消費者和業者的需求，近年聲勢看漲。 面對競爭壓力，最近幾年漢諾威電腦展只好轉型成針對專業人士的商展。今年，漢諾威電腦展再度嘗試轉型，打算辦成結合音樂會的科技嘉年華會，展期也首度從 3 月改到 6 […]

【矽谷與川普的圓桌會議】Google、微軟、高通、甲骨文將走入白宮，商討美國未來科技政策

2018 年年中，中美貿易戰從檯面下的威脅暗示，轉為檯面上的關稅大戰；川普與習近平對雙方國家的進口商品大課關稅。政府打得如火如荼，但皮鞭子卻不留情地落在企業與創業家的身上。許多中國企業紛紛走避，將製造廠轉至東南亞國家，避免產品成本過高。中美貿易戰中，得利的絕不是美國、中國，而是邊陲國家。 美國矽谷巨頭 Google、Amazon、Facebook 等因為產品製造地點和部分產業部署中國，也受到川普政權的反咬。觀察近日蘋果 iPhone 銷售不佳導致鴻海股價跌破兆元、砍單裁員新聞，我們可以發現中美貿易戰不只害人也重創自己，影響經濟發展的同時，也創傷科技技術的進步資源。 據華爾街日報報導，川普將於下週五（7 日）邀請 Google、Microsoft、Qualcomm 和 Oracle 企業代表至白宮，討論國家未來科技政策。討論範圍廣泛，包含 5G、AI、量子電腦。引述白宮郵件：「（會談）將強化美國未來產業領導人之進程。」 然這場「圓桌會議」在外人來看有點像不合的兩方要坐下來討論未來一樣。川普政府決策長期與矽谷科技公司意見抵觸，包含美國 LGBT 平權議題、移民政策以及中美貿易戰。甚至多次在推特發言攻擊矽谷科技公司。 I have stated my concerns with Amazon long before the Election. Unlike others, they pay little or no taxes to state & local governments, use our Postal System as their Delivery Boy (causing tremendous loss to the U.S.), […]

終於可以用行動支付繳帳單啦！金管會公布：開放超商刷卡繳水電費、罰單、所得稅

【我們為什麼挑選這篇文章】數位時代，誰繳費還會帶一堆現金？金管會公布，以後水電費、所得稅等政府費用都可在超市、超商刷卡繳費。這可謂「錢包健忘者」的人生救星。（責任編輯：陳伯安） 超商也可以刷卡繳公用事業代收規費了，金融監督管理委員會表示，只要是政府及公用事業委託代收的規費、稅捐及罰鍰，都可以在超商、超市刷卡繳交。 繳罰單、水電費、所得稅都可刷卡！行動支付用起來 金管會表示，由於超商及超市是民眾繳交政府及公用事業費用的主要管道之一，為減少民眾攜帶現金繳款的不便，開放信用卡收單機構簽訂的特約商店若是超商或超市，可以用信用卡支付各級政府委託代徵收規費、稅捐及罰鍰，等於未來所得稅、地價稅、交通罰單、水電費等都可刷卡。 金管會指出，過去超商及超市一度可以用信用卡支付，但由於擔心出現洗錢防制漏洞，部分銀行業者暫停相關服務，經過調查後發現，由於政府及公用事業的收款對象相對單純，應無洗錢防制疑慮，確定即日起開放，且若超商及超市可收 4 大行動支付（Apple Pay、Google Pay、Samsung Pay、台灣 Pay），也能使用 4 大行動支付繳交。 過去超商由於擔心現金收受過多，現金繳交政府及公用事業有新台幣 2 萬元的上限，金管會指出，信用卡刷卡繳費沒有設限。 此外，金管會也表示，網購貨到付款方面，由於收款對象不明確，目前尚未開放刷卡付款。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈水電費所得稅交通罰單 可在超商刷卡繳費〉。） 數位化的世代！ 郵局兌獎年尾正式走入歷史！用 App 對獎，四大超商就可以領獎金 光投票就排了 2 小時？看看愛沙尼亞如何用數位投票，解決排隊耗時問題 台鐵數位訂票大改版！採用自動分段買票，終於不用忍受懷舊的訂票系統了

三星 OLED 專利外洩中國！傳供應商以 ４ 億台幣價碼將技術賣給京東方

三星供應商其一的 Toptec 公司驚傳洩漏三星的面板技術給中國手機供應商，南韓檢方於昨日起訴 Toptec 總裁和董事總經理等共 11 名高階主管。 檢察官表示，Toptec 成立了空頭公司，使用假的信箱、電話來躲避追查，透過與控制全球 95% 以上 OLED 面板的三星子公司 Samsung Display 合作來獲取相關的製造機密，並將此技術以 155 億韓元（約台幣 4.2 億元）的價格賣給了中國企業。 該公司涉嫌洩漏的是三星的有機發光二極體（OLED）曲面螢幕技術，這個技術是三星花了六年、耗資 1500 億韓元（約台幣 40 億）由 38 位工程師合力研發的成果，甚至被指定為受韓國工業技術保護法保護的國家核心技術，過去曾用在 S 和 Note 系列，未來也將用在可折疊手機面板。 檢方沒有說明中國企業為何，但根據業界人士透露，花 4.2 億台幣買下此技術的是京東方科技集團 （BOE Technology），它是華為手機的主要供應商之一，明年預計和華為共同發布可折疊手機，也就是說，京東方和 Samsung Display 兩者之間有非常激烈的競爭關係，華為手機銷售量也屢創新高，Samsun 手機最大廠的地位可能受到威脅。 目前 Toptec 公司高管皆否認洩露技術，但詳情如何仍待檢方調查。 — 參考資料來源： 《ZDnet》：〈Group indicted for leaking Samsung OLED tech to China〉 《聯合新聞網》：〈三星中招！ […]

【默默被出賣】臉書內部電郵揭露，曾討論拿用戶資料換取客戶廣告收入

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書內部電子郵件顯示，幾年前曾考慮向客戶收費，讓客戶取得用戶資料，做更精準的廣告投放，鼓勵客戶多下廣告。這些內部討論信件，顯示臉書在用戶資料的獲利與隱私權中掙扎。（責任編輯：郭家宏） 根據法院文件，社群媒體巨擘臉書公司內部電子郵件顯示，臉書數年前考慮向企業收費，以允許他們不間斷取得臉書用戶資料。這項舉動明顯悖離臉書不出售用戶資料的政策。 臉書內部討論：鼓勵客戶下廣告，換取用戶資訊 根據「華爾街日報」（WSJ）瀏覽未遮蔽的法院文件，臉書（Facebook Inc.）內部電子郵件顯示，臉書員工討論鼓勵客戶下更多廣告，以換取較多用戶資訊。 這些內部電子郵件整體顯示，臉書也在討論以其他若干科技企業採用的相同方式，將用戶資料拿去賣錢，雖然臉書一再宣稱他們並沒有這麼做。 臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）4 月才在美國國會聽證會上說：「關於這點我的立場再清楚不過：我們不賣資料。」 臉書試圖在用戶資料的獲利與隱私權中取得平衡 「華爾街日報」表示，這些大多約在 2012 年至 2014 年間撰寫的電子郵件，距離作為具體證據還很遙遠，不僅缺乏脈絡，有些還遭到刪節。但透過這些資料，可窺探應用程式（app）開發商 Six4Three 控告臉書的法院文件，這些文件大多加密。 Six4Three 在 2015 年對臉書提告，指控對方的用戶資料政策違反市場競爭，偏袒部分企業。 這些電子郵件也說明，臉書長期以來如何掙扎於將收集到的大量用戶資料用來獲取最大價值，同時又不侵犯用戶隱私權。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈臉書內部電郵揭露 曾考慮將用戶資料賣給第三方〉。首圖來源：Max Pixel） 更多臉書黑暗內幕 臉書走向衰退真相：比起修正錯誤，高層更在意隱瞞真相和對抗批評 醜態百出！臉書公開 13 封 FBI 密函，揭露美政府私下要求 FB、IG 用戶個資現況 臉書史上最大資安危機：漏洞存在超過一年，總受影響用戶超過 9000 萬！

華碩 AI 及雲端將裁員 5~7 成？華碩官方回覆：特定媒體的不實指控

《蘋果日報》昨日報導，華碩內部員工爆料，華碩將進行 AI 和雲端事業群裁員，預計刪減 5~7 成人力。華碩官方回應，針對特定媒體多次以爆料方式指名某事業體將進行裁員，最後證明並無此事，該媒體亦無修正或追蹤報導，足見可信度低。 該爆料指出：華碩將對現有員工，不分階級進行基本能力檢測，通過才能留下，但員工確認為公司沒有公開的審查標準，甚至連之前和國網中心打造超級電腦台灣衫二號的小組成員也可能被裁員。 縱然華碩近期高喊 AI 和雲端是未來，但《蘋果日報》報導指出，華碩轉投資之子公司華碩雲端，專做個人與商用雲端資料中心服務，本季稅後純益 6,241,900 元，然而若真如華碩所言「雲端」是如此廣大的藍海市場，如此獲利表現能否說服投資人？ 算上這次，這已經是華碩今年第二次被爆出大規模裁員，今年九月，華碩電競、手機部門都進行了「人力精簡計畫」，而這次，傳言又轉向了 AI 和雲端事業群。 華碩第三季財報稅後純益 33.43 億，年減 45%，短期內營運確實是面臨龐大壓力，據傳，本次裁員是由華碩新聘的技術長主導。 – 華碩，轉型艱困 華碩欲固定調升員工薪資逾 5％，期待用經營「職業球隊」管理團隊 獲利創新低、又傳史上最大裁員計畫，華碩「精簡人力」背後沒說的故事 華碩拯救營運大挑戰！傳出徐世昌不惜與經理人對賭，虧損獲利都對分 參考資料 【獨家】華碩爆大裁員　AI及雲端傳要砍5~7成人力 〈華碩法說〉Q3純益33.43億 季增151% EPS 4.5元 前3季9.5元 砍AI、雲端五至七成人力？華碩：不再對爆料做無謂回應 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：台灣宏觀 Youtube）

小舉動背後的行銷邏輯：星巴克為什麼把你的名字「寫在杯子上」？

【我們為什麼挑選這篇文章】國外不少梗圖在嘲弄星巴克店員把自己的名字拼錯，Sherry 寫成 Kevin 差距大到只能以傻眼帶過。但星巴克從一開始就堅持將顧客名字寫在飲料杯上，這個不起眼的舉動能帶動什麼銷售效益？ 本文作者解析星巴克不起眼舉動的商業邏輯，你將會發現有時小巧思就能引發一連串的宣傳效果。以下為本文作者第一人稱敘述。（責任編輯：陳伯安） 本文轉自公眾號：廣告圈頭條 不知道大家有沒有注意過一個問題 我們（本文作者）去買飲料的時候，無論是皇茶、貢茶、一點點（中國五十嵐）還是 CoCo，甚至是星巴克 都喜歡把顧客的名字寫在杯子上 為什麼星巴克要把你名字寫在杯子上？ 如果只是為了防止出錯的話，那為什麼只有你一個人排隊的時候 店員同樣要「多此一舉」呢？ 今天頭條哥（本文作者）就來告訴你 「星巴克們」把你名字寫在杯子上的營銷秘密 原先只為了防止出錯，最後歪打正著變成「品牌傳播」手段 其實起初的確是因為排隊人數太多，寫名字可以防止出錯。但是後來商家們慢慢發現，這種方法不僅能提高門店工作效率，還能夠擴大品牌傳播力度。 很多顧客會奇思異想地報出一些帶有「自傳播」效應的名字，然後主動把它曬到社交媒體上。比如去年《戀與製作人》（一款手機遊戲）剛火的時候，很多女性消費者買奶茶時就把自己備注為「李澤言老婆」、「白起夫人」，後來又有人起名「大小姐」、「美小姐」，想想店員在叫你的時候，出現的各種尷尬畫面——「請問大小姐在不在？」 這種極度共鳴的「笑點」是進行裂變傳播最有利的因素，無形之中就能增加品牌曝光度。所以即便只有一個人排隊，店員也會把你的名字寫在杯子上。 寫上名字，你會無形認同這杯飲料的「價值」 自帶傳播基因的顧客只是一小部分，大部分消費者還是會乖乖地報出真實的姓氏。所以對於商家來說，這種做法最大的好處是提升每一位顧客的擁有感。 為什麼要提升擁有感？一個最好的例子是，丟了 300 元人民幣（約 1,500 台幣）和丟了花 300 元買的口紅，哪個更心痛？相信大部分女性都會選擇後者，同等價值的物品，會產生完全不同的擁有感。 所以，當商家把你的名字寫在杯子上，實際上是將你和產品設置了一種聯繫，你會下意識地覺得這杯奶茶只屬於你，明明同樣是花十幾元買的奶茶，無形之中附加了用戶認同的價值。  稟賦效應：自己擁有的往往更好、更重要 擁有感的背後，其實蘊含著一個心理學現象——稟賦效應。 曾經有人做過一個實驗，將被測試的人分成三組，給第一組每個人送一個馬克杯，給第二組每個人一條巧克力棒，給第三組每個人在馬克杯和巧克力棒中二選一的權力。 然後問前兩組，有沒有興趣把杯子和巧克力棒互換？ 實驗結果非常有意思，前兩組有 90% 的人都表示不換，而第三組選擇兩樣物品的人數卻是各佔一半。 這說明，我們對於自己所擁有東西的價值往往會看得更重。 對於商家們來說，稟賦效應至少可以給我們帶來 3 個營銷訣竅： 第一，增加消費者的試用機會。淘寶推出七天無理由退貨的原因實際上就是打消顧客的一切顧慮，提高他們的試用機會。而一旦顧客對商品形成「擁有感」，消費者自然願意為它付費。 第二，提高消費者的參與度。開遍全球的 IKEA，最重要的策略就是提高消費者的參與度，無論是全沈浸式的門店體驗還是手動組裝的體驗感，都讓用戶加強了對產品的「擁有感」。如果還能 social 一點像 IKEA 推出東北話文案的話，帶動消費者的自傳播就能省下一大筆廣告費。 第三，重視一切與消費者的溝通機會，包括顧客投訴。與其把投訴看成是危機，不如把投訴看成是與顧客的溝通機會。如果顧客的投訴能夠得到友善的回應，反而會讓顧客產生強烈的「擁有感」。 所以 不要以為星巴克把你名字寫在杯子上 只是一個不起眼的舉動 所有商業行為的背後 都有營銷邏輯在支撐 （本文經原作者 廣告圈頭條 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈年入百亿的星巴克，为什么要把你的名字写在杯子上？〉。） 看完星巴克，來看小藍杯的行銷策略 7 天狂賣 1,820 萬杯咖啡，中國瑞幸咖啡在雙 11 搞了什麼行銷策略？ […]

拉不適合的人進團隊，小心自己做到死！主管招募常犯的 6 個錯誤

【我們為什麼挑選這本書】身為主管，必須要有為組織找到頂尖人才的能力。主管必須要扛下組織成敗的責任，找到適當的人才，花在修正問題的時間就會大幅減少，屬下也能夠發揮戰鬥力。 蘿貝塔‧勤斯基‧瑪圖森的《向上管理‧向下管理》，列出六個主管徵才時常犯的錯誤。主管要避免這些錯誤，才能夠為組織找到適當人才。以下為本文作者第一人稱論述。（責任編輯：郭家宏） 第一版本書出版時，美國正要從近代史上其中一次最嚴重的衰退中爬起來。我建議身為主管的人把焦點放在熟練選才的技能上，因為失業的人比職缺多太多了。但之後情況不一樣了。在許多產業，職缺比合格的人選多更多，而且，全球也都出現這種情形。 今天早上醒來時，我的臉書傳送了一則訊息給我，是一位身在澳洲的友人需要我幫忙。他的公司有超過一億美元的保證銷量，但因為找不到熟練的木工，賺不到這筆錢。在我的客戶中，我想不出來有誰沒有受到現今勞動市場的影響。 身為主管，你必須熟練的最重要技能之一，就是要有能力為組織選用頂尖人才。把這件事做好，你花在修正問題及面試候選人上的時間就會大幅減少。若是你無法熟練這項技能，過不了多久，你就會發現自己在面試時，坐在桌子的另一邊的人竟然是自己。 我們將會先從基本項目開始，以確保你能打下穩固的基礎，足以支持你新學來的技能。要做到這一點，且讓我們先來更深入檢視人資經理徵才時，常犯的六個錯誤： 只在你必須填補職缺時才尋覓人才 這是老練的主管也可能犯下的新手錯誤。招募與聘雇團隊成員很花心力；請好好思考這一點。當員工發出離職預告時，他在心理上已經離開了。這表示，你在擔負自身職責的同時，還必須去做對方的工作。你必須挪出你根本沒有的時間去找人補缺，同時還要維繫你的部門。 明智的領導者永遠在找人才。吸引人才的方法，是成為別人心中考慮下一步職涯發展行動時可以諮商的對象，你可以用以下幾個方法做到。 ‧ 不管你手上有沒有職缺，不管是誰，只要有人想和你談談工作機會，都和對方碰面。和讓你驚豔的人才保持聯繫，一旦有職缺開放，就去找他們。 ‧ 盡量找機會發表演說，好讓你在業界或社群出名。這包括扶輪社（Rotary Clubs）、商會會議、本地協會會議、研討會和大學社團等等。如果你表現好，很可能會有聽眾跑來找你，問問看他們能不能和你保持聯繫。 ‧ 接下所屬產業協會的領導職；這些人通常能得到更高的曝光率，多於只是參加、偶爾過來開會的人。 ‧ 建立你的領英網路。接受同領域的人發送的邀請，就算你們緣慳一面也無所謂。 ‧ 和暑期工讀生或實習生保持聯絡。偶爾發個電子郵件給他們，並確定他們有受邀參加公司的假日派對。 無法明確定義職責 我常聽人資主管說，等他們看到那個人時，就會知道找到適合的人了。我的回答是：「如果你不知道『那個人』該是怎麼樣的，你又如何能知道就是『他』了？」 這種態度讓我想起十幾歲時的約會。你看到一個很吸引你的人，你立刻會想，就是這個人了。你根本不在乎你們兩人之間根本沒有半點共通之處，你就是知道他是你的真命天子（女），兩人在一起一定行得通。當然，很少有人真的和十幾歲時的戀愛對象結為連理。這是因為，到了一個時點，我們會體會到，要保證未來會出現幸福美滿的結局，不是憑著直覺就能辦到。 在展開徵才流程之前，請先清楚定義新進員工要擔負的職責是什麼。這項工作通常指向撰寫工作說明，但我比較偏好列出你預期擔任此一職務的人，應該達成的成果說明。清楚列出這人要擔負的所有任務和責任。你總是可以再回過頭去檢視，然後濃縮這份清單。之後，看一看能擔負這份工作必須具備基本技能與最低學歷的要求，並將這些條件放在我們稱之為基本條件的部分。 現在，請注意我用的詞是「基本」。請好好想一想。雖然請一位博士來擔任行銷助理也不錯，但是，這真的是你需要的嗎？而有這些證書或文憑的應徵者，又真的會心甘情願待在這樣的職位上嗎？之後，重新檢視你的工作說明。這份說明描述的是一項職位還是三項？若是後者，一個人不可能勝任的。接下來，再回過頭去並做修正，讓你更清楚到底要找什麼樣的人。我建議，即使你任職的是家庭式的小型組織，工作說明這個概念對這種組織來說可能太遙遠了，你也要這麼做。 無法擴大管道 且讓我們正視事實，徵才、選才的過程是很累人的。那麼，何不從你眼見所及的最佳人才庫中選才，就在這個小範圍裏把任務完成就好？基於以下幾個理由，這種做法可能無法帶來你想要的成果。讓我們假設你把選擇限定在由員工推薦的人選上面。很有可能，你最後擁有的團隊成員，是一群外型及思考模式都很相像的人，因為一般人通常會和與自己有相似之處的人交往。或者，假設你把選擇限制在低成本的網站上，比方說一些網路分類廣告。你會不會因此錯失了那些不懂得主動尋找新機會的卓越人才？ 由於網路以及社群媒體的大量興起，徵才成本已經大幅下降。外面的資源太多，多到會讓人覺得無法招架。有些好一點，有些差一點。你布下的天羅地網愈廣，你就愈可能找到最適合的那個人。 我還記得，當我還住在波士頓時，我在尋找我的真命天子。我很清楚，我不想和任何我居住城市以外的人約會。當然，這是一種限制，因此，我把我的參數放寬，納入離我半徑五十公里內的那些人。沒有好消息。之後，我再度放寬範圍，但也沒有找到太多看來有希望的候選人。一直到我把我的網放到最大，我才找到真正匹配的人。如果一開始我沒有畫地自限，我就不用浪費數不盡的寶貴時間，在有限的候選人資料庫中，設法從最糟糕的人中選出最好的；我也不用花掉這麼多寶貴的資源，想要把錯誤的候選人變成他們永遠不會變成的那種人。 盡量把你的網撒到最遠的地方去。人資主管應該使展出渾身解數。善用你的社交網路，運用你透過工作相關協會或個人組織而培養起來的人脈關係。跳脫框架思考──你的潛在候選人可能在哪裏出沒？你一定不相信，足球場上有多少人際網路數目；很多父母可是緊盯自己的孩子踢球，期待他們變成下一個貝克漢（David Beckham）。 拒絕支付招聘費用 有時候，你要招聘的那個人不見得已經做好準備，或者，你可能沒有時間從堆積如山的履歷中慢慢篩選。而這就是招聘機構或獵人頭公司可以使得上力之處；前者只有在他們給你候選人時才收費，而後者會先收取預付費用，然後出去尋覓你要找的那種員工。獵人頭公司多半都限於公司要聘請高階主管或針對極難覓得合適人選的職位時才用。 當你和第三方機構合作時，你必須了解，他們是為了他們自己工作。幫助你、替你的職缺尋覓適合人選的人，只有在他能替你找到適合人選時，才能向公司收錢。這是很難經營的事業，而六個月前幫你找到適合人選的那個人，下一次當你在打電話過去時卻早已離職了，這種情況屢見不鮮。 要找第三方合作，最好的方法是透過推薦，因為外面有些組織會用比較不合乎道德的做事方法。比方說，如果六個月之後有一個類似的職務需要人填補，他們可能會試著去挖最近替你公司找到的那個人。或者，他們會在你見過一些你絕對不會聘用的候選人之後，才給你一個到達平均水準的候選人。他們希望，因為你之前見過的那些人，因此你覺得這位平庸的候選人很優秀。當你和外部組織合作時，你要抗拒誘惑，不要想把該支付的服務費殺到低於水準之下；否則，比較優秀的候選人就會被分到願意支付全額費用的企業，而你只能挑剩下的庸才。 因為技能而非特質決定聘用 如果我們回過頭去看之前的約會範例，我們可能會想起幾個人，基於我們可能開出的「資格」清單，或許考慮過把這些人當成生命的伴侶（或至少是第二次約會的對象）。但是，我們知道，在許多情況下，根據公式建構這些關係，最後將會以災難收場。這是因為，我們雙方的價值觀可能並不一致。 我們遇見的每一個人，都有一些從小養成的習慣，或是根深柢固的個人特質（也可以說是行事風格或能力）。如果你試著去改變一個成年人的行為模式，那你就會知道，改變行為這件事有多難（如果有可能改變）。 你可以試試看，把一位偏好獨自工作的三十五歲員工變成團隊型人物。辦得到嗎？有可能辦得到，但是，必須承受很多的痛苦，而且所有的付出絕對不保證一定能成功。那何不聘用一個可以善用他人活力，並因此成長茁壯的人進入團隊，讓比較內向的候選人另覓合適職位，去做需要高度專注且能獨立完成的工作？ 妥協，聘用當下最適合的人 現在，你踏進管理階層的世界。你剛剛獲得升遷，你努力嘗試學著做好新工作，而且，你還要為別人的工作負責。當你眼中的最佳員工決定明年去澳洲壯遊，而且時間可能會延長時，剛好出現一個人，可以補上最近這個空缺；你會做大部分無經驗主管都會做的事──你會妥協。你認為這個新人適任堪用，而且你是對的；新人適任，但也就只有如此而已。 請記住，你的表現，最多只能等於團隊的表現。你希望大家知道的你是一位「適任」的主管，或者，你希望成為一位享有盛名、擁有一支不敗團隊的主管？若是後者（如果不是，你也可以和那位離職同仁一起去澳洲壯遊），那麼，你絕對不能妥協。如果你看得夠多、也夠認真的話，你就能找到真正傑出的員工。但是，你一定相信這種事有可能發生，而且好員工是你應得的；不然的話，你很難說服其他人說你值得他們付出聰明才智。 在做出最終的聘用決策之前，請問問自己下列這些問題： ‧ 我是否已經見過了夠多的應徵者，才知道這個人最適合這個職位？ ‧ 我有沒有盡量擴大我的徵才管道，以確保我能擁有一個大型的合格人才庫，讓我可以從中選擇？ ‧ 此人能否幫助我們的團隊走向下個階段？ ‧ 我對這位我可能會決定聘用的應徵者，有沒有任何疑慮？ ‧ 我是花費必要時間精力搜尋適當的人選，還是我已經準備妥協？ 一旦你檢視自己對這些問題的答案之後，你就會了解，你是基於你所知的條件做出了最佳的聘用決策，或者，你是就此妥協。 （本文書摘內容出自《向上管理‧向下管理：埋頭苦幹沒人理，出人頭地有策略，承上啟下、左右逢源的職場聖典》，由 […]

大舉投入車聯網研發前，台灣政府跟產業有信心「資安零危機」嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣加速發展5G建設下，勢必也將帶動車聯網產業，據工研院預估，2023年時全球汽車電子與車聯網產值預估達4511億美元（約 1.3 億新台幣），從發展規模可以想見必定有許多業者準備投入相關研發。 但台灣目前面對物聯網的攻擊有足夠的配套措施嗎？資策會參考美國、歐盟、日本訂立法規為例，建議台灣業者跟政府面對資安威脅不應掉以輕心，從研發過程到進入市場，每個環節都可能是駭客下手的機會。增加資安防護雖會增加成本，最怕萬一有漏洞，省了小錢反而花了大錢。（責任編輯：鄧天心） 作者：資策會科法所 法律研究員 蔡淑蘭 車聯網面臨的資安威脅 2015年資安研究人員駭入並改寫車載資訊娛樂系統供應商所開發的Uconnect車載系統上的晶片韌體，以遠端控制汽車。而2016年美國休士頓的竊賊重新改寫汽車電腦，使其接受通用的key fob，以竊走該汽車等案例都顯示，車聯網產品資安正面臨重大的挑戰。 由於目前汽車的通訊方式，主要有CANbus、Ethernet、MOST、FlexRay，但在主流方面已由穩定但頻寬不足的CANbus轉為Ethernet，這代表過去在資訊系統常見的資安問題，未來也同樣會發生在汽車上。 因此，GSM協會(Groupe Speciale Mobile Association, GSMA)於汽車物聯網安全：如何應對最常見的攻擊模式(Automotive IoT Security: Countering the Most Common Forms of Attack)報告上整理目前車聯網面臨的主要資安威脅，且美國國家科學技術研究所(National Institute of Standards and Technology, NIST)也在NISTIR 8200報告草案(Draft NISTIR 8200 Interagency Report on Status of International Cybersecurity Standardization for the Internet of Things (IoT))中，提出車聯網資安目標，希望能提升整體車聯網資安防護能力。 GSM協會整理的車聯網主要資安威脅如下： 1.        模擬車聯網後台服務，控制韌體更新、通訊安全漏洞及第三方應用程式的越獄(Jail Break)。 2.        透過本地端與遠端CANBus儀控制ECU決策。 3.        […]

【職場黑話大集合】不懂這些話的弦外之音，你在辦公室活不到明天

【為什麼我們要挑選這篇文章】江湖在走，套路要有！職場上講話有很多潛規則，掌握得當可以遊走自如，掌握不當則會被黑特，過著生不如死的職場生活。職場話語的弦外之音，作者一次列給你，千萬別再踩雷了！（責任編輯：郭家宏） 作者：你ㄚ才美工 有人的地方，就有江湖；而有職場的地方，就有套路。如果年少的你，還苦於職場的勾心鬥角不能全身而退。那你一定還沒深諳這些職場套路。 第一術：甲方的小嘴，地獄的惡鬼 「新入職的人總是喜歡吐槽甲方，但其實只要你跟他們交流多了，就會發現其實也就那麼一回事。懂了套路，活自然就好辦多了。」 在北京東邊東四辦公的 28 歲廣告人老杜，喝了一口不透明保溫杯中新泡的寧夏枸杞緩緩說道。為了不被同事發現他有喝枸杞的習慣，他故意買了一款 500ml 的深筒保溫杯，悄然無聲的放在桌角。 「Baby ，在嗎？」微信對話框突然冒出了一個紅點。 「在呢，Dear」老杜放下了保溫杯，熟練的在對話框快速寫到。 這「Baby」「Dear」的一來一往，頗有辦公室聊騷的態勢。但見過老杜真人之後，就很難把 180 斤還扎著小辮的他，聯想成一個巨型 Baby。 「嗨，就是一甲方，是男是女都不知道呢。」他已經習慣了這種商業 social 。在甲方眼裡，他不是老杜，而是 baby 、 dear 、 honey。 曾經女友看到微信彈出的 honey 就差點把他的臉按到鍵盤裡去，還好甲方緊接著就發來了一句「這裡還要再改改」把他距離鍵盤還有 1 cm 的臉救了下來。 「甲方說『在嗎』的時候，一定要第一時間回覆。絶對不能給他太多時間思考，他這隨便一琢磨，可能又想出了新的意見。不如迎難而上在他沒反應過來的時候交稿」老杜一邊唸唸有詞，一邊在輸入框中飛快的與甲方 battle 著； 甲方：上一版的設計，感覺不太對。 老杜：好的，我調整一下稿子。 甲方：我有一個想法，不知道適不適合。 老杜：沒事，您說，我儘量往這個方向靠攏。 甲方：太好了，但這個想法不是很完整，還是你們比較專業。 老杜：哈哈哈，那我可以多做幾稿給你看看。找找感覺。 甲方：好的，辛苦你們了。我們是覺得 XX 品牌的那種 feel 不錯。 老杜：我們學習學習 甲方：那就謝謝你們了！ 老杜：客氣啦 溝通完之後，老杜對身邊新來的執行說到：上一版稿子斃掉，按照 XX 品牌 copy 一個方案，多整幾個配色，不同配色中的元素位置變化一下。 第二天，方案過了。在眾人仰慕的目光當中，老杜拿起自己桌角的記事本，默默的讀了幾遍： 《甲方溝通話術揭秘》 […]

不會買股票？ TOZZI 投資訓練營， 12 個主題課讓你從零到有建立投資技術

人生中有許多大開銷，例如買車 100 萬、退休金 1000 萬、 買房 2000 萬等等，小資族要如何存到這筆錢？投資是一個方式，以退休金為例，如果每個月定期投資 1 萬在年報酬率 5% 的投資商品，從 25 歲投資到 65 歲不間斷，最後就會有 1450 萬的資產，足以應付退休後的開銷。報酬率 5% 還算是保守估計的數字，如果具備投資知識，懂得挑選好股票，並在正確的時機點投資，投資報酬率將會更驚人，可以更早退休，或是有更多金錢來享受生活。 然而，股票投資並不是件簡單的事。財務報表裡一堆數字，股票線圖花花綠綠， EPS 、 PE 值、移動平均線、KD 線等數字和線條，讓很多投資人難以理解，更別說是抓到它們的內涵，讓投資人找對股票。 投資操作也有很多流派，例如成長派、存股派，還有投資大師巴菲特的價值投資派，不同派別的操作方式完全不同。但每個派別都有成功的人，初入股市的投資人，要如何了解這些派別的差異，並找到最適合自己的投資方式？ TOZZI 投資營，讓你建立基礎投資知識 以上的這些疑惑，將可以在 TOZZI投資營 得到解答。 TOZZI 是一個投資競賽平台，讓投資人可以在該平台上交流切磋，期望消除投資理財市場的資訊不對稱，讓投資變得更簡單、透明、甚至有趣。 近期 TOZZI 開辦了 TOZZI 投資營 。該營隊在 12 月 16 日（週日），長達 8 小時的活動中，有 12 個主題課程，從最基本的存錢開始，教導投資初學者如何存下投資的第一桶金。 有了基本的理財觀念後，接著會有基本面和技術面的教學。股市分析分為基本面和技術面，基本面指的是投資人要會分析財務報表，了解產業趨勢與公司發展狀況，找出有成長潛力的公司投資；技術面則是藉由分析股票的線圖，找出股價的趨勢。這兩個是股票投資中相當基本的技術，了解這些，基本功就建立了 7 成。 4 個股票操作講座，讓你掌握各流派的精隨 最後的 3 成基本功就是操作股票的技巧。特別的是，這門課有 4 […]

高雄開放陸客觀光，企業者應思考：是否會賺到營業額卻失了利潤？

  【我們為什麼挑選這篇文章】觀光產業的經營者應該要如何找出自己的產業優勢與價值，才能緩解觀光淡旺季、政治風向所造成的外部影響？ 長期關心台灣產業創新與升級的立委余宛如發文，向觀光產業的經營者對話，呼籲經營者應該要回到商業的本質去思考，自己的企業到底競爭優勢與中長期價值為何？（責任編輯：鄧天心） 作者：第九屆不分區立法委員 余宛如 中國團客回來了？！ 九合一大選結束的第一個工作日，甫由綠地變藍天的高雄市立刻傳來「好消息」。北京與其他中國旅遊業者，立馬推出包含旗津半島行程的台灣環島8天遊，2月7日第一批出團，團費依距離春節假期近遠，約莫在6,680~4,680人民幣（約 30,000 -20,700新台幣）之間。 高雄新科市長韓國瑜競選政策強打「人進來、貨出去」，前一項在一當選立刻傳出獲得中國方面的善意回應，對於韓市長與相關旅遊業者確實是喜事一樁，我真心祝賀。 雖然後來證明消息是以訛傳，但仍讓人想起沒多久前，台灣旅遊業者的「慘狀」猶在眼前，而造成這個慘狀的原因，不正是中國團客大爆發之後突如其來的真空狀態嗎？ 不論如何，有客人上門總是好事，但往後想一、二步，來者是豪客還是奧客？ 看觀光人次還是該看平均消費金額？這些觀光財是否有合理的分配到從業人員薪資的增長上？ 開放陸客觀光，最怕賺到營業額卻失了利潤 先前開放陸客觀光，單純地重量未重質，沒考慮到台灣的地理環境、天然資源、觀光業者、從業人員能否負荷得來。惡果我們也都看到了，全台新建旅館數量直線上升、新打造的遊覽車一批一批出廠、遊覽車駕駛超時工作、觀光餐飲系所招生滿檔，但從業人員的薪資未見改善。 經濟學最基本的原理就是供需法則，供給過剩就只剩殺價競爭一條活路，不論是旅館房價、巴士租金、團客餐飲，從業人員的收入也沒有因為客人爆多而增加，反而淪為低薪高工時的一群。 團客觀光多屬一次性消費，偶有出手大方者，殺價殺到見骨者才是常態；中國旅行團多採一條龍作業，這代表台灣業者（旅館、遊覽車、餐飲…）是整個旅遊供應鏈中最弱勢的一環，沒有議價能力，只有被砍價的命；業者賺到營業額，卻沒留下利潤，甚至還可能吃倒帳；如果老闆都這樣了，你說員工能有多好過？ 回憶完了，回到現在。以北京旅行團的團費折算台幣約在30,113~21,097元之間，如果真能成團，台灣業者應該有一定的利潤可賺。一位過去接過陸客團的導遊朋友說，以這個團費如果沒有政府（北京政府或中國政府）補貼，不太可能成團。如果她說的是事實，那麼台灣旅遊業者是否又要再經歷一次過去八年的輪迴？ 我要提醒韓市長，這次除了賺錢外，麻煩也要捲起袖子拉高觀光品質、提升（與其他國家的）競爭能力，不要再以低價競爭、強調C/P值的流血方式經營。 同時，要思考擴大客層，不能再單押陸團，也要向上經營自由行的高端客，或是橫向擴及東南亞、甚至歐美日的客人。這些雖然要多花錢投資，但能讓你活得更久、更好、更有尊嚴。 __ （本文經原作者 余宛如 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文連結於此，圖片來源：韓國瑜/Facebook。） 延伸閱讀 GDP 不該是經濟的唯一指標！世界知名經濟學家呼籲：無法揭露真實經濟環境 【桃園發大財囉】中美貿易戰升溫，台灣科技業計畫將產線從中國移到桃園 【高雄拚經濟 100 分】韓國瑜急 call 郭台銘，邀請鴻海赴高雄設廠

科技引領教育革命，台灣最大教育科技展解析 21 世紀教育新可能

科技不斷革新各產業與領域，以「教育」研發為方向的「科技」蓬勃發展更不在話下。多年來全臺各界無不關注教育智慧化議題，台北市電腦公會（簡稱 TCA）伴隨臺灣產業成長也從未缺席，近 10 年規劃如數位教育博覽會與新課綱科技領域示範區…等主題性展會，回應當代需要，與各方共同見證臺灣教育科技豐沛成果。 而臺灣因地理位置、文化歷史底蘊的特殊性，與極具競爭力的科技等產業環境，早已累積體制內外專業教育相關產業工作者強大的創新能量！TCA 今年整合資訊月近 40 年累積聲量與經驗，規劃舉辦第一屆【臺灣教育科技展 EdTech Taiwan】，並訂定「為教育而科技」為展覽主軸，呈現科技能為教育帶來的幫助，匯聚與教育相關的軟體、硬體、整合應用等團隊，提供最大型、最多元探討教育的交流平台，匯聚台灣各界教育能量，提供教育工作者最佳解決方案！ 凝聚產、官、學、研四界代表，論壇全面聚焦科技教育的未來 臺灣教育科技展策畫「主題論壇」，匯聚產、官、學、研，各界指標性代表，分享對不同教育議題的卓見，討論相關解決方案以及導入創新想法與見解，帶動臺灣對於未來教育不同層面的關注與思考！邀請國立政治大學、國立清華大學、國立臺北教育大學、iWIN 網路內容防護機構、ISAC 大專校院資訊服務協會、S4A 教師社群，共同主辦。 在六天的展期中，重量級的講者群，將從「前瞻計畫」、「創客教育」、「S.T.E.A.M」、「智慧校園」、「網路安全」、「資訊教育」「行動學習」…等層面，豐富多元，輪番開講，務實探討教育科技現況，分享教學現場經驗。期待讓更多教育工作者增進對教育科技的理解，將寶貴的經驗和內容帶回校園現場！ 還在為即將到來的新課綱緊張苦惱嗎？「臺灣教育科技展」有案例、有方法、有工具，讓教育工作者備課更輕鬆容易。一起探索科技如何提升老師教學效率，提升孩子學習動機、讓校園更安全便利，讓親師生溝通順暢無阻！ 展示軟硬體整合教學空間，台灣 30 所指標學校如何用科技打造多元、創新教育方式？ 由教育部領軍展示「跨域學習，迎向素養導向新時代」，規劃「智慧學習教室」因應前瞻基礎數位建設計畫，現場打造智慧創新應用軟硬體整合教室，並結合好學講堂課程活動，將臺灣教學現場完整呈現！ 加上八個縣市教育局（處）展現各地辦學成果，來自全臺 30 多所學校輪流展示，透過特色教學、跨領域、科技領域以及新興科技，展現多元教學、創新案例，結合在地特色、透過專題探討，讓孩子培養解決問題的能力。許許多多動人的故事，在此熱情分享！ 「臺灣教育科技展」是一個有效平台，讓現場的參展單位向教育工作者、家長、學生及關心教育的大眾，展示嶄新的教學資源，創新的學校與教室解決方案。在這裡你將看到專為教育現場設計的服務、產品、構想、創新技術並進行有效交流。 展中設計各種「主題教室」，為最重要的教育議題提供完整資源，包括：新課綱科技領域(資訊科技、生活科技)、AI、Big Data、IOT、AR/VR、機器人、機器人…等教與學的各種應用，以及關心學生安防、視力的智慧校園設備。 展示團隊包括 apple、Epson、翰林、南一、網奕、首羿、KWay……等，軟、硬體、系統整合、教案、教材等百種豐富展項，國內外重要指標性廠商首度匯聚，現場 70 幾個展示單位、200 多個攤位的展示空間，一次展現臺灣教育充沛能量！ 程式語言、無人機、AI ，科技升級創造更高效學習成果 時下最受矚目程式語言等熱門工坊：國立臺灣師範大學 Robot City 2 程式啟蒙教育桌遊、優化 Python 與 R 語言教學的導師批改系統 CodeJudger、apple 師培工作坊用行動載具便利備課，20 幾堂工坊讓在教育第一線的老師們，親身體驗科技工具的多元與便利，同時與來自企業、同儕分享經驗及交換意見。 教育部 ECity 新興科技推廣中心（新北桃園馬祖分區）在臺灣教育科技展中，舉辦首屆以新興科技為主題，跨域組隊、共創創新教育數位內容的馬拉松挑戰賽。結合新興科技領域如 AI 人工智慧、物聯網、AR/VR、智慧製造、綠色能源…等科技，讓第一線的教師與程式開發者、多媒體設計師、科技專業領域人士跨域組隊，進行跨域整合共創。競賽將提供大會獎、企業獎，得獎團隊將有機會獲得出國前往國際教育論壇的機會！ 現場還有團體導覽、無人機工作坊 & 競賽、Mr.Otto 機器人相撲賽、Vex […]

數小時人力活不到 1 分鐘完工，RPA 如何做好「低成本、易導入」的企業智慧轉型？

【為什麼我們要挑選這則新聞】台灣還有很多企業尚未做到智慧轉型；原因不外乎是轉型成本過高，會使得過渡期的企業陷入龐大的資金風險。然不做轉型的企業將被踢到世界角落，成本比別人高、效率又比他人慢，無法與世界接軌。 RPA 是一種低成本、高轉換率的流程自動化機器人，如果無法負擔高額轉型費用，你不妨聽聽 RPA 能怎麼協助你做好智慧轉型。（責任編輯：陳伯安） 資策會服務創新研究所響應政府數位轉型策略，於 11 月 27 日舉行「數位勞動力 X 企業競爭力」數位供應鏈關鍵技術應用典範研討會，首度發表跨產業指標企業數位化訪查觀測報告，並舉行紡織染整流程自動化服務創新 SIG 啟動儀式，同時展示了提升紡織產業高效率採購協作的多項成果導覽。 此研討會由經濟部技術處指導，資策會服創所主辦，聚集跨界近百位中高階經理人，與遠傳電信、元進莊、OB 嚴選、億馨針織等標竿企業代表，以及勤業眾信風險管理諮詢（股）、資誠創新整合（股）主管代表，就企業數位轉型的需求與挑戰、RPA 流程自動化機器人（Robotic Process Automation）在全球和台灣的應用趨勢與案例進行討論。 全球正在縮短法定工時，把人力成本壓在對的工作是關鍵 資策會服創所調研 9 大關鍵產業及 27 家指標企業，發現 67% 的台灣企業使用電子化系統搭配人工作業，27% 還在使用傳統的傳真、電話處理採購相關作業流程。企業對於商情蒐集、訂單及採購流程等重複性高、易因人為因素造成錯誤的作業，仍仰賴大量人工，急待導入 RPA 流程自動化相關技術，以提升企業營運效能。 資策會服創所張文村主任說明，RPA 可以在不改變既有的跨作業系統之下，透過以使用者實際作業需求，快速開發的外掛程式，不只提高企業內部作業流程的效率，也能串連外部上下游供應鏈之間的數據資訊，解決大量人力重複的作業及可能產生的人為疏失，同時還能累積大量數據分析，可做為企業 AI 智慧化的前導，加速產業及企業數位轉型升級。 從管理的角度看，全球各國的政府都在積極立法縮短法定工時，如何把人力成本壓在對的事上，變得更重要。台灣以製造業及服務業為主，近年為了一例一休，企業主傷透腦筋。除了提供員工更多適當的輔助工具或工作系統外，重新檢視流程的合理性和流程優化的必要性，也變成數位轉型的人才策略配套。未來的職場情境，RPA 全年無休，人才必須去做更有價值的事。隨著 RPA 流程自動化機器人的登場，世界已在未來，台灣需小步快跑、迎頭趕上。  數小時的工作不到 1 分鐘完工，RPA 成產業數位轉型焦點 資策會服創所今年優先以紡織產業做為先導驗證對象，引領紡織染整流程自動化（RPA），首批代表企業包括瑞宜纖維、億馨針織、聯盟、泰鋒、協京、化盟、濟緯等，以及紡織業代表如福盈、坤龍、達步施等，均出席研討會現場共襄盛舉，進行「流程自動化服務創新 SIG 啟動儀式」，並展示提升紡織產業處理預測單效率、正確率、採購協作速度等各項成果。 張主任導覽成果時說明：「在 3 個月的先導實證過程，服創所已為瑞宜纖維及億馨針織兩個實驗場域開發 3 個 RPA 應用程式，注入有力的『數位勞工（digital Labor）』。」 「以處理預測訂單的資料為例，原先需花費數小時的人力工作，現在縮短不到 1 […]

只能說便宜還是有差，蘋果主管證實：今年 iPhone XR 賣最好，超越 iPhone XS

【我們為什麼挑選這篇文章】售價較低的 iPhone XR 到底賣多好呢？據外國媒體整理分析，iPhone XR 才出貨一個月，在中國的銷售規模已經達到 iPhone XS Max 的水準，甚至超越 iPhone XS。這點似乎應證了亞馬遜貝佐斯的名言：「顧客永遠想要以更便宜的價格買到好東西」，蘋果未來是否因此推出價格更親民的產品？相信也是眾多果迷相當關注的問題。（責任編輯：鄧天心） 外媒報導，蘋果表示iPhone XR是10月開賣以來銷售最佳的iPhone機種。蘋果主要合作夥伴鴻海（2317）今天盤中股價上漲，市值重新站回新台幣兆元之上。 路透社引述蘋果產品行銷副總裁喬衛克（Greg Joswiak）談話指出，從10月中旬開賣以來，iPhone XR是每日銷售最佳的iPhone機種，買氣優於iPhone XS和XS Max。 報導指出，過去幾週市場大部分推測iPhone XR銷售狀況恐不如蘋果預期。蘋果股價也從10月波段高點一度回落逾2成。 受iPhone XR買氣影響，鴻海市值回升 蘋果股價收在180.94美元，漲3.85%。 蘋果主要合作夥伴鴻海今天早盤股價走勢堅挺，最高來到74.5元，漲1.9%，隨後盤中來到73.8元，漲0.96%。 若以減資後新股約138.63億股粗估，鴻海早盤市值已經站上新台幣兆元大關，最高來到1兆327.93億元，盤中市值持續站上兆元。 外資法人28日買超鴻海8079張，三大法人合計買超鴻海1萬3524張。 iPhone XR 成績亮眼還是要歸功中國雙十一助攻 國外科技網站AppleInsider日前引述羅森布拉特證券（Rosenblatt Securities）分析師Jun Zhang投資報告指出，iPhone XR在中國雙11期間銷售好轉，主要是線上零售商推出大約10%到15%的折扣優惠。 報告指出，在iPhone XR正式銷售1個月後，iPhone XR在中國的銷售規模已經達到iPhone XS Max的水準，也超越了iPhone XS。 外資法人報告日前預估，鴻海集團可能囊括所有5.8吋iPhone XS組裝訂單，6.5吋iPhone XS Max訂單比重預估也達80%以上，iPhone XR組裝訂單大約在5成以下。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈蘋果指iPhone XR銷售最佳 鴻海市值重回兆元之上〉，圖片來源：Apple。） 延伸閱讀 […]

連引擎都自己開發！南韓成功發射完全自力設計的運載火箭 Nuri 號

【我們為什麼挑選這篇文章】南韓首次發射全自製火箭上太空，達成了一個非常重要的里程碑，連火箭的引擎都自己製造，顯見韓國的太空科技已經到了一個新的水平。（責任編輯：林子鈞） 南韓聯合新聞通訊社報導，南韓自力研製的運載火箭 Nuri 號今天下午試射成功，驗證 Nuri 號火箭發動機穩定的燃燒性能。 報導說，根據韓國航空宇宙研究院（Korea Aerospace Research Institute）和科技通信部的消息，今天下午 3 時 59 分 58 秒在全羅南道高興郡羅老宇航中心點火升空的試驗火箭的燃燒時間達到 151 秒，較 140 秒的目標值多出 11 秒，液體發動機推力表現正常。 這枚試驗火箭飛行 10 多分鐘，飛行軌跡最高點距地 209 公里。 完全南韓開發！Nuri 號是南韓火箭科學的重要里程碑 報導說，這次試驗是用於驗證南韓自主研製的 Nuri 號 3 級運載火箭的第 2 級火箭 75 噸級發動機的性能，試驗火箭長 25.8 公尺、最大直徑 2.6 公尺、重 52.1 噸。 試驗原計畫 25 日進行，但因推進劑加壓系統出現異常而延至今天舉行。 南韓「朝鮮日報」今天報導，2013 年在南韓發射的「羅老號」是俄羅斯引擎，預定 2021 年發射的 Nuri 號則是純粹韓國產，這是在設計上變更了 20 次、燃燒試驗 […]

南韓實驗「區塊鏈投票」，年輕人躺著投票的夢想要成真了！

11/24 是台灣選舉暨公投的日子。當天陽光普照，甚至可說是個大熱天。投票公民帶著印章、身分證前去投票所，卻不知道等著他們的是 1 至 2 個小時的大排長龍與日曬。 當天各家媒體大肆報導，批中選會投票動線、流程不佳，導致民眾苦等。排隊投票耗時，但網路投票卻容易遭海外駭客入侵影響台灣政權，台灣人雖然覺得網路世代線上投票方便，卻也頻頻卻步。除了這兩條投票制度之外，有沒有一個兼顧安全與便利的方法呢？ 據外媒 The Next Web 報導，南韓將在 12 月實驗國內第一個區塊鏈電子投票系統。 南韓的國際選舉委員會（簡稱 NEC）近日出面公告，南航將在國內辦理一場小型的投票實驗 — 測試區塊鏈電子投票系統的可行度。此實驗會由首爾大學的區塊鏈大會（Blockchain Society）和韓國網路振興院（Korea Internet and Security Agency, KISA）聯合執行。 為什麼要特別開發「區塊鏈」投票系統呢？ 2013 年南韓的 NEC 曾在國內嘗試非區塊鏈的線上投票系統，又名 K-voting。雖然當時 K-voting 的使用人數高達 564 萬民眾，但同時也受到民眾聲浪質疑，認為 K-voting 雖然方便好用，但是卻容易成為網路攻擊、黑箱作業的階下囚。 要解決 5 年前南韓的投票痛點，區塊鏈不易修改、高透明度、去中心化的特色就能派上用場。區塊鏈不僅可以提高投票安全性，也能更確保投票民眾的身份以避免私自灌票的情形出現。然區塊鏈數位投票技術仍在開發階段，NEC 將在 12 月的實驗中，蒐集使用者資訊、意見，如回饋良好就有可能在下次選舉做小地區的使用。 據外媒 ZDNet 報導，NEC 也進一步提到，數位投票系統將來也會嘗試結合 AI 人工智慧、大數據和物聯網技術。 南韓區塊鏈投票制度並非世界首次實驗，日本、美國西維吉尼亞州皆有嘗試類似投票制度。而為了節省選舉人事成本和時間資源，台灣是否需要考慮研發區塊鏈投票制度了呢？ 參考資料來源： 《ZDNet》：〈South Korea to develop blockchain voting […]

【台灣之光】十年前抓準手機晶片趨勢，台積電將挑戰英特爾地位！

美國英特爾（Intel）稱霸晶片製造市場逾 30 年，在電腦處理器的營收市占率高達 9 成，也是半導體的佼佼者。然而彭博社報導指出，部分華爾街分析師認為，英特爾可能被台積電超越，但早在2017 年，台積電市值就已經超越英特爾，而成就台積電的市場趨勢，十年前就開始了。 台積電抓住智慧手機趨勢，深耕十年成為晶圓大廠 台積電是智慧手機製造鏈的關鍵廠商。智慧手機從 2008 年開始普及，手機製造商不是採用高通等公司的處理器，就是像蘋果一樣根據 ARM 的技術設計晶片，由於台積電的良率與生產效率，讓這些晶片的代工製造訂單流向台積電。舉凡科技大廠蘋果、高通，二線企業超微，或是小公司Ampere Computing，都是台積電的客戶。 面對台積電的挑戰，英特爾備感威脅。然而，英特爾在行動晶片市場涉入卻不如台積電。在智慧手機趨勢引爆的時候，英特爾未全力投入相關晶片生產和設計，仍偏重核心事業：個人電腦及伺服器晶片。現在以銷售量看，智慧手機幾乎是個人電腦的 6 倍，這賦予台積電大量營收。 英特爾輕忽智慧手機趨勢，半導體也有良率問題 就半導體製程技術而言，高盛表示，英特爾在 2013 年率先採用 14 奈米技術，但良率問題拖慢英特爾技術升級的腳步， 2019 年底前可能來不及推出 10 奈米製程；台積電卻在同一段時期技術大躍進，從原先的 20 奈米製程進步到 7 奈米製程。 Sanford C. Bernstein 半導體分析師 Mark Li 表示，英特爾在個人電腦、伺服器晶片領域的地位及定價能力，因輕忽智慧型手機趨勢，以及台積電的挑戰而面臨風險。 雖然英特爾在廠房與設備上的資本支出高於台積電，但高勝表示，若將高通、蘋果、輝達、華為等台積電客戶的研發預算加總，不僅大於英特爾，而且差距日益擴增，預估到 2020 年，合計支出將接近 200 億美元（約 6000 億新台幣），至少比英特爾多出 40 億美元（約 1200 億新台幣）。 參考資料來源： 1. 《彭博社》：〈A Company Few Americans Know […]

最醜陋的同意書！一張 126 萬合約，促成全球爭議的中國基因編輯寶寶

【我們為什麼挑選這篇文章】基因編輯能夠救活許多重大疾病的患者。藉由調整基因做先天預防，人類社會看似無法醫治的重症都將不再是醫學難題。然而，基因編輯的嬰兒誕生掀起了一陣道德的爭論，而你可能沒想到的是，這些嬰兒雖然天生具備抵禦疾病的特性，但隱私權卻被父母在出生前就賣掉了。（責任編輯：陳伯安） 中國科學家宣稱創造出世界首例基因編輯嬰兒，震驚全球。陸媒發現，計畫經費來自南方科技大學，參與實驗的夫婦可獲人民幣 28 萬元（新台幣約 126 萬元），包括住宿費、誤工費、照顧費等。 這項計畫主持人為南方科技大學副教授賀建奎，陸媒新京報發現，賀建奎個人研究室官網上有一份參與試驗的知情同意書，總計 23 頁。此外，還有一份針對嬰兒的隨訪計畫書，共 5 頁。 給你 126 萬台幣，孩子讓我基因編輯、風險我不顧 文件內容顯示，經費來自南方科技大學，目標在於生產免疫愛滋病毒嬰兒，研究團隊將對嬰兒進行至少 18 年的健康隨訪。 按同意書，在臨床試驗中產生的費用由計畫承擔，金額為每對夫婦 28 萬人民幣（新台幣約 126 萬元），包括住宿費、誤工費、照顧費、保險費等。 對胚胎進行基因編輯後，除非母親沒有懷孕或流產，又或胎兒被檢測出重大疾病，否則退出時需償還先前提供的所有資金。 風險告知提到，試驗存在脫靶的風險。但會透過全基因測序、胚胎著床前基因篩檢、羊膜穿刺術等手段降低傷害可能性，團隊表示不承擔超出現有醫學科學和技術的風險後果。 同時，不能完全排除人工授精手術期間愛滋病毒感染母親或嬰兒的風險，因此團隊不會為此負責；參與計畫的新生兒如果畸形、先天缺陷、患有遺傳性疾病，屬於「自然風險」，團隊對此不承擔法律責任。 這嬰兒雖然天生免疫 HIV，但卻也天生不具隱私權 計畫團隊的權利包括，嬰兒出生後，應保留臍帶血供以後使用。嬰兒出生後，需要與團隊或合作醫療機構進行檢查。嬰兒出生當天的照片將由團隊保存，團隊有嬰兒的肖像權，可向公眾開放。 此外，嬰兒的血液樣本需向民眾披露。如果家長願意透露他們的肖像和姓名，以他們的願望為準。只有團隊才有最終解釋權對外公告計畫結果，參與者未經許可無權解釋、發布或宣布計畫相關訊息。 研究團隊對基因編輯嬰兒進行至少 18 年健康隨訪。原因是基因編輯技術存在不確定因素，例如脫靶效應、療效和持久性等。隨訪計畫包含 10 次檢查，當孩子年滿 18 週歲時，需要親自在這份隨訪計畫同意書上簽字。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈基因編輯嬰兒實驗曝光 參與夫婦可獲126萬〉。） 基因編輯嬰兒事件 世上首對「免疫 HIV」嬰兒誕生！未出生就執行基因編輯，這場醫療論戰你站哪方？ 分析 2 萬人基因後，紐約大學經濟學家做出結論：庸才不及天才，天才不及有財 中國假疫苗事件讓人心寒，來看看美國藥廠默克交出專利權拯救上萬生命的故事

親口證實投票當日官網遭「境外」攻擊！中選會：DDoS 並未影響計票系統

【我們為什麼挑選這篇文章】中選會在開票當天受到 DDoS 攻擊，但最後沒有受影響，雖然規模大小不知道，但台灣政府單位確實需要更為加強資安思維和準備。數位化時代，大規模的資料走向虛擬化，未來，若台灣要進行網路投票，確保資安就會比現在更為重要幾倍，因此，藉由一次次的攻擊做重訓，期待台灣終有能實現網路投票的一天。（責任編輯：林子鈞） 中央選舉委員會副主委陳朝建今天表示，中選會官網在投票日雖短暫遭受境外大規模分散式阻斷服務攻擊，緊急應變下，並沒有受到影響，他也強調計票系統並未受到任何攻擊。 蘋果日報報導指出，中選會官方網站在投票日當天曾遭到來自境外大規模分散式阻斷服務（DDoS）攻擊，所幸在負責網路維護中華電信應變下，未進一步造成影響。 陳朝建回應指出，選前中華電信網路出現半小時遲滯，是指 11 月 19 日中華電信網路全國大當機，與中選會電腦計票網路無關。 中選會首次導入中華電信服務，電腦計票系統未受影響 陳朝建說，為強化中選會官網及計票查詢網站安全，中選會網站首次導入中華電信內容傳遞網路服務，計票查詢網站將從原本1個台北網頁主機群變為12個網頁主機群，雖然當日短暫遭受境外大規模分散式阻斷服務（DDoS）攻擊，在中選會的緊急應變下，並沒有受到任何影響。 陳朝建進一步指出，中選會的計票系統為封閉網路，並有備援機房，各項資安防護已做周全準備，事前並已做4次電腦計票模擬測試及異常狀況演練。11月24日投票當日，有全面的監控與防護作業，整個電腦計票系統運作正常，並未受到任何攻擊，也順利完成各項電腦計票作業。 – 科技，民主 光投票就排了 2 小時？看看愛沙尼亞如何用數位投票，解決排隊耗時問題 外媒專文介紹台灣數位治理！ vTaiwan 的存在對台灣民主進程到底有多重要？ 台灣該不該推晶片身份證？要建立真正民主的台灣，就靠這役了 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈投票日官網曾遭攻擊 中選會：未影響計票系統〉。首圖來源：Max Pixel）

30 堂內部訓練課程完全免費！亞馬遜首次推出免費機器學習課，就為吸引優秀人才

Amazon Go 向世界展示了亞馬遜人工智慧技術的強與深，但 Amazon 其實早從 20 多年前就開始研發機器學習技術，除了世人熟知的 Amazon Go 以外，Amazon 領先世界的雲端事業群 AWS 也推出過不少機器學習的服務，例如機器學習工具 SageMaker 、 AI 相機 DeepLens 等等，足見 Amazon 在機器學習技術領域的耕耘之深。 令人驚喜的是，就在 11 月 26 日， Amazon 將原先用於內部軟體工程師和資料科學家的教育訓練課程對外釋出，這些機器學習課程完全免費。 30 堂課程，從 AWS 實際案例演練機器學習 在 Amazon 這次釋出的課程中，包含超過 30 堂的線上課程，超過 45 小時的實際訓練課程，包含如何用機器學習解決企業挑戰、機器學習的數學課程、建置動態對話機器人等等；並提供 AWS 子公司 IMDb 的資料，藉由優化運送路徑、預測娛樂產業的獎項提名等實際應用場景，訓練學員機器學習的技術。 AWS 也為不同族群的開發者，提供不同的課程設計。 AWS 將學習途徑分成一般開發者、決策者、資料科學家、資料平臺工程師，為每個途徑設計相對應的課程，每門課程都是由基礎知識入門，再透過真實世界的案例與實驗，讓開發人員學習如何用機器學習技術解決問題。 以開發者為例： 從上圖來看，課程分為初級、中級和進階 3 個等級，學員從機器學習入門，最後會有聊天機器人等實際應用，學員可以從 AWS 提供的過往案例實作。學習進度可以自己安排。 除了課程， AWS […]

你買對手機了嗎？手機名稱最後的英文藏玄機，沒注意看小心買到雷

【為什麼我們要挑選這篇文章】 手機名稱後面會有英文綴名，例如 iPhone XS、Samsung Note 8 ，那麼 S 和 Note 代表什麼意思？這些綴名代表手機的等級和定位，了解綴名的意義，消費者才可以挑到符合需求的手機。（責任編輯：郭家宏） 作者：小智 大家在選購手機時，往往都只關注它的外觀好不好看，價格是多少，配置粗略的瞭解一下就行是不是？但不知道有沒有對手機名後面的英文有研究呢？實際上，一款手機的命名是什麼，就能幫你快速的分辨出它的定位和值不值得買。 我們常見的手機英文尾碼名都有 A、C、SE、S、Note、Pro、青春版、Lite、Max、Plus、Mini 等等，還有一些不常用的，小智（本文作者）並沒有列出來。那麼這些英文名分別代表什麼？我們今天就來討論一下。先說明，由於這個屬於手機裡比較初階的常識，所以大神就別來笑我了，只是說給一些不太懂手機的人看的。 A 代表平均， S 是升級， Note 是大螢幕 首先是 A ，像紅米 5A ，魅藍 6A ，三星 A9 ，雖然這些手機的價位有差距，但 A（Average）基本上代表是大眾平均水準，你也可以理解為入門版，初級的。那麼既然是入門版的手機，它的平均配置自然也就是夠用的水準了。 S 呢，一般代表的是升級版機型，S 有速度，加強的含義。所以它多用於隔代產品，小智個人理解有兩種含義，一種就是把不完美變得更完美，另一類就是擠牙膏。 S 機型小智個人認為不太值得購買，因為變化太小。代表機型： iPhone XS。 Note 的意思大家都懂，就是註釋、筆記的意思。那麼它當然就代表了支持手寫筆的手機，目前只有三星 Note 系列符合這一含義。但現在的 Note 機型也可以形容為大螢幕、大電池、續航力強等配置超強機型。 同時 Plus 和 Max 也有這種含義。所以如果你喜歡配置高，大螢幕大電池，長續航的手機，就直接搜尋帶有 Note、Plus、Max 字尾的手機吧。而如果你看到帶有青春版命名的手機，小智個人勸你不是很缺錢的情況下，還是繞道走比較好。 青春版一點都不潮， CP 值還比較差 […]

Google 開發中國版搜尋引擎過濾言論，員工聯署抗議

【為什麼我們要挑選這篇文章】 2010 年， Google 因為不滿中國政府要求內容審查而關閉搜尋服務，然而 Google 還是希望返回中國市場。 2017 年開始， Google 研發自我審查版的搜尋 App ，該 App 會封鎖中國政府視為敏感的搜尋結果，預計在近期上線，然而 Google 員工連署抗議，反對用科技協助中國政府打壓弱勢。（責任編輯：郭家宏） Google 數百名工程師、設計師及主管今天連署公開信，強烈要求 Google 停止為中國用戶研發審查版搜尋應用程式（App），升高對相關計畫的抗議聲浪。 Google 為中國打造封鎖敏感字詞的應用程式，遭員工連署抗議 「攔截」（The Intercept）網站今夏率先報導 Google 的「蜻蜓」（Dragonfly）計畫，這款新研發的應用程式會封鎖中國政府視為敏感的搜尋結果，例如「人權」和「學運」。 Google 執行長皮查伊（Sundar Pichai）10 月首度公開承認，公司正為中國市場打造一款搜尋應用程式，還說這項計畫尚在初步階段，不過 Google 想要實驗在中國的搜尋 App 如何運作。 Google 員工連署的公開信今天在部落格平台 Medium 發布，路透社報導連署人數突破 200 人，但目前網站顯示人數持續增加。 連署者：反對用科技協助掌權者打壓弱勢 信中寫說：「我們反對『蜻蜓』的舉動不是針對中國，我們反對的是用科技技術協助掌權者打壓弱勢，無論地點在哪。」 「中國的『蜻蜓』將在動盪的政治時刻設下危險先例，讓 Google 更難拒絕在其他國家作出類似讓步。」 「我們公司的決定，時值中國政府公然擴大監控權和人口控制工具。其中許多仰賴先進科技，並且結合網路活動、個人檔案，以及大規模監控追蹤公民建檔。已有報導顯示有人為此付出代價，包括維吾爾人、女權提倡人士及學生。」 連署員工表示，他們不再相信 Google 是「願將價值置於利益之上的公司」，從今年一連串「令人失望事件」即可看出端倪，包括袒護那些性騷擾的主管還給付大筆離職金。 國際特赦組織亦呼籲 Google 取消蜻蜓計畫 Google 「蜻蜓」計畫細節自 […]

【工業局補助更正】買 Gogoro 要趕年底前！今年換車補助多 1000 元

年底快到了，想買個禮物犒賞今年辛苦的自己嗎？ 如果你有入手一台電動機車的打算，那就趕緊把握機會，在今年買下它吧！ 最高 34000 的電動機車補助，將從明年開始縮水 因為從明年開始，政府對電動機車的補助將會持續下降，若以「汰換二行程機車並新購」的方案（汰換掉老舊機車，而購買新的電動車）來說，今年購買電動機車最高可以享有 34000 元的政府補助，其中包含 10000 元的經濟部工業局補助，以及行政院環保署的 6000 元，和地方政府環保局的各自補助，在地方補助最多的桃園市可以直接省下三萬四，而就算是補助較少的台北市也可以省下 22000 元。 儘管除了環保署已經宣布會在明年開始減少 1000 元的補助（到 2020 年停止補助），地方政府和工業局都還沒有明確刪除補助的公告，但年底各地方政府財務都很緊，難保明年之後的補助預算會如何安排，所以如果有想換電動車的讀者還是趁早前往購買比較保險。 【更正】工業局補助至 111 年 12 月 10 日，環保署補助明年少一千 因為現在空氣汙染的問題越來越嚴重，政府為了減少老舊機車過量的碳排放，開始推動電動機車的普及，不過大部分消費者還是屬於價格敏感，持續觀望電動車而不下手的原因就是低不下去的價格，因此政府今年大量的補助也讓電動機車的銷售成績亮眼，Gogoro 10 月的掛牌數就高達總機車市占的 11.93%，為了搶下商機，Gogoro 也在這個月推出了新款，就是要在政府降低補助前再賺一筆。 經濟部工業局的「汰換二行程機車」條款表示：補助購買期間自「經濟部推動電動機車產業補助實施要點」發佈日起至民國111年12月10日止，購買者應透過合格廠商或其經銷商提出申請，並以「經濟部工業局補助購置電動機車產品補助申請表」所填具之申請日期為依據，依申請日期所屬年度核發補助金額，且於111年12月15日前將申請資料郵寄(郵局掛號郵戳為憑)至本部委託機關（構），逾期不予補助。 而行政院環保署的「汰換二行程機車」補助將於明年從 6000 元調整至 5000 元，價差不大，但若有興趣購買 Gogoro 的朋友，也可以趕在年底前進行換車。 — 參考資料來源： 《聯合新聞網》：〈補助將持續遞減 年底電動機車購車人潮湧現〉 《電腦王阿達》：〈入手電動機車要趁早！ 電動機車補助金額逐年縮水，二行程汰換補助後年取消〉 《三立新聞網》：〈補助倒數計時！最高補助3.4萬　Gogoro2不到4萬〉 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Flickr, CC License） 延伸閱讀 Gogoro 發行首款「越野」電動車，高強度避震系統讓石子路都當馬路騎！ Gogoro 再次震撼業界：傳 PGO、宏佳騰將加入合作聯盟，電動機車「三國時代」正式來臨 Gogoro 技術外國也說讚：與 […]

FDA 批准可以抑制 17 種腫瘤的新藥上市，治癒癌症的代價是一年要花上千萬台幣

美國食品和藥物管理局（The Food and Drug Administration，簡稱 FDA）在星期一的時候批准一款抗癌新藥 Vitrakvi （larotrectinib）上市，此藥以 「TRK 基因融合」（一種基因突變）為研究方向，而非如以往的靶向藥物只針對特定的癌症類型。 新藥 Vitrakvi 能抑制罹癌因子，確認對 17 種癌症有效 TRK 融合蛋白是致癌因子之一，無論大人小孩都有可能因 TRK 而飽受癌症折磨，而 Vitrakvi 便是 TRK 的抑制劑，專門治療帶有 NTRK 融合蛋白的腫瘤，只要帶有 NTRK1、NTRK2 或 NTRK3 這三種基因融合其一的癌症患者，無論癌症的類型，都能夠透過服用 Vitrakvi 來抑制癌症擴散情況。此藥目前已確定對 17 款癌症有效，其中包含腎癌、乳腺癌和甲狀腺癌等。 Vitrakvi 是由 Loxo Oncology 公司開發，從 2016 年 Loxo 在歐洲腫瘤內科學會（ESMO）公布此藥的成效以來，癌症醫療界就一直對 Vitrakvi 保持高度關注，而這次 FDA 的批准也意味著癌症的遺傳性受到科學界重視，從 2013 年發現子宮內膜癌、卵巢癌和乳癌的基因相似後，「癌症遺傳模式」就開始了大量的研究。FDA 局長 Scott Gottlieb 表示：「這一次的批准是一個重要變革，代表治療癌症的研究從個人身體因素逐漸轉到腫瘤遺傳性。」 精準醫療數據解密，建構醫學新世紀 時間：12/14（五）13:30~15:30 地點：世貿三館 >>立即報名<< 新藥總體有效率高達 81 %，但想服用一年需花到 […]

沒人發現的「職場分工」大陷阱：你一直在用半年的經驗，過這 5 年的職場生活

  【我們為什麼挑選這篇文章】職場的精細分工主要是為了公司能夠高效、低錯誤率的營運，但是身在其中的我們，卻漸漸落入一個沒人發現的大陷阱。 本文作者從升遷切入，說明為何有人都付出努力了，卻還是遇到無法遲遲升遷的問題。（責任編輯：陳伯安） 本文作者：公眾號 島上十點 職場升遷就像談戀愛，只當工具人是交不到女朋友的 許多公司的績效考核里有一個點評環節，是上級對員工上個季度的工作評價，許多人包括我自己會收到這樣的內容：小王啊，上個季度幹得不錯，在新的季度里要更主動的完成工作，大家都很看好你。 小王看到後，興奮地點點頭，回去加班加點的把明天的活也乾完了，結果下一輪考核下來，點評里赫然寫著「依然不夠主動」。 夜裡凌晨，小王點起根煙，煙霧徐徐中縈繞著困擾：在崗位上自己也有一技之長了，這項技能也能讓自己時不時漲一漲工資，拿到不錯的薪水，別人找到自己時，也非常需要自己的技能幫忙，但是若想憑此技早日晉升，卻遲遲等不到上級的安排。 以至於小王常常產生自我懷疑，覺得自己在項目中無足輕重，每天雖然累死累活，但是一有職位空缺，很快就能空降一個上級。 想要理解這其中的原因，首先要理解現代企業所謂知識分工的邏輯。 我們幾乎所有人都在知識分工的體系下升級打怪，從而積累職業技能點，而技能點就像遊戲中升級獲得的天賦點，小王就像一個只加智力的魔法師，血量永遠撐不到見到最終 Boss 的那一天。 更何況，職業晉升不是等上級給你安排而來，而是甭管安不安排，你早就在做同樣的事了，這非常像戀愛：告白不是戰鬥衝鋒的號角，而是戰鬥勝利的凱歌。 就算高知識的你離職了，你開發的「高技術」還是留在公司裡茁壯 要說我（本文作者）從上學讀書到工作有何區別，我最大的感受就是知識分工。就好比我所在的遊戲行業，團隊幾十號人裡，有人寫程式、有人畫立繪，哪怕策劃崗位，也分設計玩法和設計數值，這是一個現代的知識分工的形態。 作為一個策劃，我不用懂啥是世界上最好的語言，也不用懂構圖和透視，我只要專精好遊戲設計，大家各司其職幹好手上的活，最終便可以同心協力的把項目做完，所以遊戲開發是知識分工的產物。看到這裡很多人都明白，自己也正處於這樣的知識分工的模式中。 ♦ TO 好文推薦：為什麼窮人永遠無法翻身？因為整天都在追逐沒用的「佔便宜」快感 這個做法對於公司來說，好處有非常多，每個基礎員工都是一個零件，公司雖然不捨你離開，但是你一旦決意要走，我依然可以順利找到匹配的零件換上，換句話說，理想情況下，項目離開了誰都能轉，只要這根鏈條足夠厲害，馬雲走了也不影響業務，川普下台了美國依舊偉大。 其次，既然這套流水線離開了誰都能轉，那麼它的價值在於這套體系，而非最底下的螺絲釘。很多人在 BAT 做過了千萬級的項目，往往會選擇跳槽創業，撲街後會發現人總是會錯誤的高估了自己的能力，而低估了這套體系的力量。哪怕是微信之父張小龍身旁的兩位副將，離開騰訊創業後開發社交 app，一出門口就有投資人拿錢守著，兩項目也難逃光速撲街的命運。 最後，員工的價值會不斷強化這條流水線，使它擁有更先進的開發方式，更堅固耐用的輪子，一旦員工滾蛋了，但他留下的工具還在，人總是一代新人換舊人，而這套鐵打的流水線或者方法論成了公司區別於其它小作坊的法寶。 騰訊可以讓天美和光子兩家工作室同時各交出一款吃雞手游，而國內絕大數廠商，它們完全沒有開發這種百人 fps+ 大地圖 + 線上匹配遊戲的經驗和能力，要做得從第一個輪子做起，這不是從騰訊、網易撈幾個大佬來就可以解決的問題，無論是性能、實現和玩法體驗都有大堆要解決的問題，這是平台、工具鏈條和方法論的吊打。 我也翻過豬廠（作者敘述公司體系）內部的產品經驗分享，裡頭厚厚的案例，幾乎覆蓋了遊戲面對玩家遇到的八九成情況，不管在書里分享的人還在不在豬廠，但是它們貢獻了鏈條中的輪子，讓後來人不用站在深淵之下。 對於知識分工和鏈條的敬畏，在我工作的早期就感同身受，並且我也深信它們的力量，但是很多人都沒發現其中的一個陷阱：大多數人都遵守在這套規則下，並且相信這是科學的、進步的，並美名曰規範化。 你相信的並沒有錯，但是學校和老闆從來沒有教過你，對於員工來說，知識分工並不是最優解，錢很現實，公司越離不開誰誰就拿的越多，這是公司天然的資源配置方式，而如果你局限於知識分工，只管好自己的一畝三分地，那麼你屬於自廢武功，自斷雙臂。 從科斯定理看社會：資源會自動流向「最適合」他們的人 科斯定理很著名，講的是資源並不天然的屬於誰，而是在匹配成本足夠低的情況下，誰用的好歸誰，這是天然的資源優化配置方式。 從富士康組裝下線的最新一代 iPhone xs Max 不屬於流水線上的廠妹（工廠女性作業員），從鑽礦里開採的鑽石不屬於南非的黑奴。 注意，這並不是指黑奴礦工不能擁有鑽石，而是本質上說他用的不夠好，鑽手在他手中沒有價值最大化，他與其手指上帶著鑽石裝逼，還不如換成麵包牛奶來的快活，廠妹也不如使用拼多多的 vivi 手機，再換上 ios 的主題，剩下的錢來美甲奶茶。 ♦ TO 好文推薦：填鴨式教育悲歌：沒目的性的上進只能自我安慰，無法建構有系統的「知識框架」 至於鑽石和 iPhone，雖然是在他們的手中誕生，但結局是自然會流入到適合它們的人的手裡，這就是誰用的好就歸誰。你用的越差還想擁有，要麼就是得益於匹配的成本太高，要麼就是你願意給出更高的代價。 你一個敗家子繼承了鄉鎮企業老闆的家業，那麼企業往往要因此付出更多的代價和風險，再走一遍彎路。你演技不匹配還想拿下男主的位置，那估計得靠肉體爬上導演和製片的床。 所以你看，如果用的不好還要霸王硬上弓，這中間的成本其實高的驚人。 以公司內的資源來看，如果我們把一個高薪的崗位看作是鑽石，那麼它本質上也是誰乾的好就歸誰。擁有它的最好辦法，就是接近它，逐漸成為乾的好的那個人。 所以為什麼我在一開始說，知識分工對於員工來說不是一個好主意，正是因為這兩者之間存有天然的矛盾。 分工的越細，你的成長區間就越狹窄，如果你恰巧又是一個安於此道的鹹魚，你會發現你入行後不到半年就可以掌握這個崗位的所有知識，然後再也沒有提升，拿著半年的工作經驗用了五年，從而一直無法成為將鑽石職位幹的最好的那個人。 食堂里的大媽，打菜時手最後一哆嗦抖的再好、再神乎其技，她也沒辦法憑此技能主管整個食堂。 遊戲中的設計者，要是除了工作之外，還懂透視構圖和配色、也懂程序實現，還能管得好版本進度，那他就可以解決大部分遇到的問題，他可以評估版本的質量，可以判斷風險，可以安排開發進度，晉升也就不在話下。 而嚴格的知識分工，恰恰沒有給你掌握這些技能的機會。 那你要怎麼成為「適合鑽石」的人才呢？ 那麼如何在嚴格的知識分工下獲得鑽石崗位？ 我曾說過一段話，我以為生活是充滿規律的，每一件事背後都有著設計和安排，我們應該循規蹈矩。但我如今越來越發現，循規蹈矩是不能善終的，很多規則實際是經不起推敲，誰越能發現這一點，就越能從中獲得便宜。 年輕時通常人們會認為，我將工作按時按量的完成了，甚至我還能超出份量來完成，總有一天這項技能可能幫助我晉升，這其實屬於 Y 形結構。不管什麼人，在這個崗位上做的事情都是一樣，就是越快、越多、越好，屬於抖勺子的大媽，實際上並不能幫助我進入下一關。 而鑽石崗位往往需要 X 形人才：他的核心競爭力在 X 的中心，但是同時也結合了不同的技巧和人。 X 型員工的一大特點，就是結合了許多人和事，他的能力逐漸可以輻射到一片人的身上。例如很多陳糠爛穀子的工作沒人接手，但某一天，Y 型員工碰到個問題就會發現，哦原來老張已經在做這檔子事了，我去問問老張吧。 當這個關係鏈越來越複雜，牽扯你越來越多，存在感強到一定地步時，你的價值就不言而喻。 所以首先第一點，我們得想辦法成為 X 型員工，結合更多的人，把越來越多的大家熟視無睹的問題攥在手裡解決它，而不是只是日復一日的解決明天的、後天的、下周的工作。 ♦ […]

【化腐朽為神奇】挪威人用「死魚」當燃料，打造史上最環保郵輪！

【我們為什麼挑選這篇文章】隨著環境汙染日益嚴重，越來越多大型交通工具正在尋找其他可替代的環保燃料，而天然資源豐富的挪威本身就有大量生物氣體優勢，這次用當地過剩的魚貨廚餘替代電力，便是希望能真正解決郵輪製造的嚴重空汙問題。（責任編輯：鄭惟馨） 挪威郵輪公司海達路德（Hurtigruten）今天說，打算使用死魚替代部分郵輪提供電力，以試圖降低污染與氣候變遷衝擊，希望能在 2021 年前讓其中 6 艘郵輪，使用最乾淨的化石燃料。 死魚混和有機廢料，海達路德將成為首個用非化石燃料的郵輪公司 海達路德說，挪威大型漁業中的死魚廚餘，將與其他有機廢料混合，當作液態生物氣體使用，無須用到重燃油。海達路德郵輪航線行經北極與南極洲等地。 海達路德執行長斯基爾但（Daniel Skjeldam）表示：「別人看到的是問題，我們看到的是資源與解決方法。」他又說：「把生物氣體當作郵輪燃料使用，海達路德將成為第一家以非化石燃料提供動力的郵輪公司。」 發言人埃格（Rune Thomas Ege）說，第一艘生物氣體郵輪最快將在明年底準備啟程。海達路德希望能在 2021 年前，讓 17 艘郵輪中的 6 艘使用結合生物氣體、電池與液態天然氣的燃料，這是最乾淨的化石燃料。 郵輪業因碳排放惹爭議，用生物氣體作燃料有望解決汙染問題 挪威已經擁有使用生物氣體的巴士，而龐大的漁業與林業，可以提供大量的有機廢料。 郵輪業因為留下碳足跡且影響空氣品質，面臨嚴厲批評。根據德國自然保護聯盟（Nabu），使用高污染的重燃油為動力的大型郵輪，每天排出的細懸浮微粒跟 100 萬輛汽車一樣多。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈用死魚製燃料 挪威環保郵輪最快2021年啟航〉。） 延伸閱讀 【生質燃料界黑馬】解決能源危機，生長快、佔地小的「藻類」能有搞頭嗎？ 2020 東京奧運是場科技展：NEC 生物辨識技術確保安全、環保綠能電動車滿城跑 【中國廠商有錢也買不到！】台灣人做出終極甘蔗環保吸管，凸顯「材料聚合」技術實力

PChome 吿蝦皮「抄襲」！電商大戰從物流一路打到司法去啦

PChome 和蝦皮引爆的台灣電商大戰，延伸到司法戰爭上了。 東南亞電商品牌蝦皮於 2015 年 10 月進入台灣，而詹宏志在 2017 年 6 月正式宣佈將以 PChome 商店街迎擊，最終以 PChome 前三季淨損 9.84 億元，第三季虧損 1.89 億告終，最終詹宏志選擇收回流通股份，PChome 商店街下櫃告終。 而後，蝦皮近期宣布 12 月 3 日將調漲了賣家交易手續費，從原本的 0.5% 到 1.49%，直接增加了將近  200%，這場打了一年的台灣電商補貼大戰，看似就此告終，PChome 勉強維持著市佔率，蝦皮縱然沒有成功以下犯上，但是卻換到了知名度。 從電商打到司法，PChome 另闢戰場 目前，兩者的競爭從補貼戰上打到了司法戰，據《聯合新聞網》報導，PChome 另闢司法戰場，控告蝦皮購物賣場中關於 iPhone 8plus、iPhoneXR 相關產品的品項標籤，設計抄襲自家賣場。PChome 主張該標籤設計的配色、圖型以及線條傾斜角度，是經由設計師精心規劃，以達最佳視覺效果，吸引網友購物慾。 先不評價 PChome 設計的標籤到底有沒有提高購買慾的效果了，檢方最終判處不起訴，據《自由時報》報導，檢方認為「APPLE／iPhone 8plus」等配色及設計，尚不足以表現著作人的個性或獨特性，認定該設計不具原創性。 但縱然如此，看來電商大戰的檯面上戰爭打完了，檯面下卻還在暗自較勁，雖然雙十一 PChome 和蝦皮都當機了，但似乎還是沒有成為難兄難弟。其實在這次蝦皮調漲手續費之後，PChome 過不久就發出新的活動，宣布 12/3 （蝦皮漲手續費同一天）開始成交手續費免費，新一波電商大戰依然一觸即發。 – 電商大戰 蝦皮手續費大漲三倍的背後：C2C 電商迎來蛻變，流血戰正式結束 【投稿】雙 11 早已成為「物流」之戰，今年京東、阿里巴巴、台灣電商各施了什麼倉儲策略？ 雙 11 […]

GDP 不該是經濟的唯一指標！世界知名經濟學家呼籲：無法揭露真實經濟環境

【我們為什麼挑選這篇文章】GDP 是衡量一個國家經濟水準的指標，但全球的經濟學家卻長期對這亙古不變的指摽提出質疑。經濟學家認為，單一數據無法完整揭露該社會的經濟走向，因此影響決策者的判斷依准。 知名經濟學家聯手寫出 OECD 的研究報告，他們認為 GDP 不再適任的理由跟改進方法是什麼？（責任編輯：陳伯安） 世界知名經濟學家 27 日呼籲以替代指標衡量經濟福祉，他們在經濟合作暨發展組織（OECD）贊助的研究報告中表示，目前只看國內生產毛額（GDP）單一數據是不夠的。 OECD 這項由全球重量級經濟學家撰寫的報告表示：「沒有能以單一數據呈現福祉各層面的簡單方式，就像以 GDP 描述市場經濟產出一樣。」 「客觀的福祉指標對於評估公共計畫和政策的非金錢成本和福利，相當重要。」 厄瓜多、蘇格蘭、不丹和紐西蘭等國所採取的措施可指向達成目標的政策，「有助於挽回民眾的信任，相信公共政策可以達到全民所關心的平等和永續社會。」 經濟學家呼籲：應該打造一個「指標儀表板」 史提格里茲（Joseph Stiglitz）、迪頓（Angus Deaton）、杜然德（Martine Durand）和皮凱提（Thomas Piketty）等世界知名經濟學家，當中不乏諾貝爾獎得主，聯手撰寫「GDP 以外：衡量重要經濟和社會表現的指標」（Beyond GDP：Measuring What Counts for Economic and Social Performance）報告。 這項報告在南韓仁川召開的 OECD 統計學論壇中正式發表，並呼籲打造一個「指標儀表板」，以展示一般人在一個完整經濟循環中可能面臨的狀況。 舉例來說，僅止於 GDP 和公共債務的指標無法讓決策者了解環境狀態，人民的整體和經濟保障，以及人民對機關組織的信任，或不同族裔或種族的迥然不同待遇。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈從GDP看經濟太侷限 經濟學家籲輔以替代指標〉，首圖來源：Pxhere, CC L icensed。） 經濟學家的社會觀察 從 5 個失敗例子切入，行為經濟學之父塞勒將教導什麼是有效的「平民投資」？ 十年前經濟學人批台灣「全球最醜經濟體」，十年後的我們依然原地踏步？ 量化了「氣象和全球經濟的交互作用」，耶魯大學教授 Nordhaus 拿下諾貝爾經濟學獎！

【人在江湖飄，哪能不挨刀】傳授 3 個「辦公室政治」技巧，讓你在職場不吃大虧！

  【我們為什麼挑選這本書】辦公室政治是一種向上管理，換句話說，就是跟你的主管上司打好關係。而這也是職場最困難的學門之一，對老闆應該怎麼應對進退？對同事又該如何建立關係？ 蘿貝塔‧勤斯基‧瑪圖森寫《向上管理‧向下管理》，直指每個人都能做到的辦公室政治小技巧，也提到什麼會是讓你垮台的禁區。以下為本文作者第一人稱論述。（責任編輯：陳伯安） 辦公室政治這種事，最大的問題就是前一天你還是層峰人士，第二天卻完全變成路人甲。在高度政治化的環境裏，就算是主管，這一點同樣成立。以下有三種方法可以讓你免於在職場中吃大虧： 加入跨部門工作群，建立天羅地網的人際關係 讓大家都知道你是總監的左右手，這是一件好事；但是，僅限於這位總監被推進任人宰割的角落之前為止。你可以做你自己的人馬，藉此避開這種局面。要和主管之外的其他人建立深厚穩健的關係，最好能和那些在組織裏擁有高度影響力的人往來。 要辦到這一點，最佳的方式之一，是自願加入跨部門的任務小組。這會為你帶來一個機會，讓你向直屬主管之外的其他人展現價值，也會幫助你建立你的個人品牌，讓組織裏每個人都知道你。 少與職場同事分享無關資訊，把私生活與職場分開 大部分的人都喜歡說閒話，樂見別人的人生在自己面前赤裸裸地被剝開；這可能足以解釋，為何近來電視的真人實境節目如此受歡迎。 我不知道你怎麼想，但是，我（本文作者）絕對不希望自己的私事成為職場裏的八卦。 想要避免這種事，最好的方法就是畫地自限，在職場裏少和他人分享與工作無關的資訊，就算你在餐廳裏撞見主管與妻子之外的女性同進同出，也要守口如瓶。你也不需要渲染小道消息，避免當你沒有看到別人做了什麼事時，還貿然針對別人的成果提出個人意見。 我還記得在某家公司任職時遭遇到的情況，在那裏，不只一個人爭奪某個高階管理職位。謠言滿天飛，據稱其中某位候選人和一位同事有深交。到最後，謠言中的主角搶到了職位。你認為，他會做的第一件事情是什麼？如果你猜他會先剷除他所知道「非我族類」的人，那你就猜對了。 雖然我們每一個人都會談政治和流言，但說到八卦，無人能承受；而且，你也不想成為頭條新聞。請把你的私生活和職場工作分開，這樣的話，你就不錯了。把自己的工作做好，與在你之上的人、你身邊的人與在你之下的人建立起穩健扎實的關係，那麼，你就毫無畏懼了。 見到黑影就開槍，打槍的其實是自己的前途 想像以下這幅場景：你以為和某位外地分公司的窗口關係良好；但是，另一位主管卻告訴你，他聽說該窗口的主管因為莫須有的錯誤，而到處責怪你。謠言說，對方正在爭取最近剛剛空出來的地區經理一職，而這個職位也正是你一直想要的。 停！在你採取進一步行動之前，請先問問自己以下這些問題： 「這個人是要告訴我究竟誰才可靠？或者他天生就愛說長道短？」 「確有其事的機率有多高？如果沒有證據就逕自去找對方主管，會不會破壞和窗口之間原本良好的關係？如果就因為這樁謠言而跑進主管辦公室大聲嚷嚷，他會怎麼樣看你這個人？」 事實是，總是有人把自己定位成下次升遷的不二人選。把焦點放在期待上面，在工作上有傑出表現就好，不要頻頻回頭確認後面沒有人拿著匕首捅你。別管謠言，除非你有確實證據，證明昔日的朋友已成今日的敵人。 為什麼要參加辦公室政治呢？ 很重要的是，要記住政治的重點，在於和其他人互動，並對他們施展影響力以順利完成工作。 我們可以也應該運用權力來透過其他人把事情做好。當我們因為知道要和誰談，才能夠順利推動自己的理念，並讓人們許下承諾，當我們能夠清晰且以尊重的態度從事溝通，而且當我們能夠告訴別人，這些理念能為他們帶來哪些益處時，我們就知道自己成功了。信任我們的人，將會照我們說的去做，而這也就是一個人在多數組織裏，獲得權力並保有權力的方法。 ♦ TO 推薦閱讀：Google 內部的高效工作技巧：設一個「死都要回覆客戶」的時間底限 專案執行的資源缺乏 資源通常都會被緊緊握住，在企業發展極富挑戰的階段時尤其如此。然而，沒有資源卻要能有效地完成工作非常困難，很多人根本覺得這是不可能的任務。請想一想，你自己有沒有能力在人員更少、資金更少、而且來自長官及同事的支援少之又少的情況下，完成業務及個人目標？也許，這樣你就懂，為何參與這場辦公室政治角力賽局最符合你的個人利益。 升遷管道堵塞 你可能已經觀察到，有些人總是能快速攀上企業的天梯。最可能的情況是，這些人就是在組織裏達成任務的人，而這一點就讓他們變得非常有價值。他們是那些獲得拔擢的人，再加上附帶而來的加薪和其他福利。你在組織裏爬得愈高，就能得到愈多這類獎酬。想一想選擇新任執行長的決策流程，以及此人新官上任之後發生了哪些事情。 ♦ TO 推薦閱讀：給主管的職場管理學：一遇到錯誤就開罵，只會讓你的員工走向「慣性無助」 公司裡有點邊緣，資訊不完整 你可能會想，組織架構跟你身為主管的工作有什麼關係？關係可大了。組織的設計，通常就稱為架構。在比較大型或正式的組織裏，通常會用組織圖來說明整個架構。想一想，每個人在組織架構圖上的位置，你就會明白我說的意思。愈接近權力核心（執行長、總裁或老闆），就能得到更充分的資訊；他們也能擁有更多的正式權力，以及更豪華氣派的辦公室！ ♦ TO 推薦閱讀：史上最難的主管學科：如何保持親近感和敬意的微妙平衡，做好與下屬的「距離拿捏」 預約你的下一次加薪機會 實行向上管理的 3 個理由與 2 個絕招 讓老闆都聽你的！ → 立即取得 TOxVO 職場秘笈 8 月號：向上管理     （本文書摘內容出自《向上管理‧向下管理：埋頭苦幹沒人理，出人頭地有策略，承上啟下、左右逢源的職場聖典》，由 經濟新潮 出版社授權轉載，並同意 […]

中美貿易戰越演越烈，川普：從中國進口的 iPhone 也要課 10% 稅啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】中美貿易戰直至目前為止，蘋果都在邊線隔岸觀火。蘋果產品有大量生產線都在中國境內，如美政府開始調漲關稅，便會大大影響到蘋果的整體供應鏈。 川普近日受訪提到，將徵收未受關稅戰影響的商品；蘋果新版 iPhone 銷售不如預期，因此大砍鴻海訂單，這次關稅的巨震將會怎麼，火上加油影響世界電子製造業？（責任編輯：陳伯安） 美國總統川普 27 日表示，預計將價值 2000 億美元（約 6 兆台幣）的中國輸美產品關稅稅率，從目前 10% 提高到 25%，他還說，蘋果公司（Apple）在中國生產的手機和筆記型電腦也可能課徵 10% 關稅。 川普與中國國家主席習近平將在阿根廷 30 日登場的 20 國集團（G20）峰會期間舉行會談。川普 27 日接受「華爾街日報」（Wall Street Journal）專訪指出，他「極不可能」接受中國要求美國暫停加徵關稅。 「未受影響」的中國商品將納入 10% 關稅的名單內 路透社報導，美國將於明年 1 月 1 日開始，把 2000 億美元（約 6 兆台幣）中國輸美產品關稅稅率從 10% 升至 25%。 川普向華爾街日報表示，「假設我們沒有達成協議，那麼我會針對另外 2670 億美元中國商品課徵關稅」（約 8 兆台幣），稅率可能是 10% 或 25%。 他還提到，下一輪關稅也可能涵蓋從中國進口的筆記型電腦和蘋果 iPhone 手機，這些產品是尚未受關稅影響的 2670 億美元（約 8 兆台幣）中國商品一部分。 […]

【桃園發大財囉】中美貿易戰升溫，台灣科技業計畫將產線從中國移到桃園

【為什麼我們要挑選這篇文章】中美貿易戰升級，為了降低關稅成本，台灣的科技公司逐漸將產能移向台灣。桃園有台灣最主要的國際機場，離台北只有一小時車程，也有完善的工業區，成為廠商青睞的地區。政府也祭出獎勵措施，鼓勵廠商回台。（責任編輯：郭家宏） 據《彭博社》報導，隨著中美貿易衝突不斷升溫，桃園可能成為最大受益者之一。 由於中國低工資和全球化貿易的影響，大部分科技公司選擇將工廠轉移到大陸，桃園因此長期以來處於虧損。 中美貿易戰升級，台灣科技公司將生產線從中國轉回台灣 但隨著全球兩大經濟體之間的緊張局勢升級，台灣大型科技公司逐漸將部份生產轉移回國內，並選中桃園這個 200 萬人口的城市。美國總統川普曾暗示將繼續提高關稅，這個回家的趨勢可能因此更加明顯。 桃園距離台北只有一小時的車程，是台灣主要國際機場的所在地，因此成為各科技大廠看中的替代方案。而這些舉措可能破壞數十年來科技產品的供應鏈，舉例來說，台灣一些科技大廠一直以來都在中國基地為惠普和戴爾等公司進行產品組裝。 從 iPhone 組裝商和碩，到筆記型電腦製造商仁寶，都準備結束自 20 世紀 80 年代以來在大陸的業務。隨著貿易戰不斷升級，包含蘋果公司供應商英業達在內，這三家公司都開始提高桃園地區的產能，而像廣達等其他公司正在搶購或尋求桃園地區的工廠用地。 「我們的運營模式將在過去二十年中發生重大變化，」和碩財務長林秋炭在會議中表示：「未來，生產將分散在不同的國家，我們將不會繼續在中國建造大型工廠。」 貿易戰仍有不確定因素，科技公司傾向增加台灣現有工廠產能 據外媒先前報導，川普表示，如果他們在 11 月 30 日的 20 國集團會議上不能與中國的習近平達成協議，他準備對最後一批 2670 億美元（約 8 兆新台幣）的貨物徵收關稅，蘋果的 iPhone 和 Macbook 也都可能因此受到新關稅的打擊。 巴克萊銀行經濟學家 Angela Hsieh 表示:「由於關稅預期上升至 25%，將加速台灣企業回家的計劃或在新地點建廠。然而，由於貿易戰仍存在很多不確定因素，因此大部分公司傾向於首先增加台灣現有廠區的產能，而非花費大量資金另立新工廠。」 雖然台灣的一些公司正在考慮遷移到更遠的東南亞的地區，但大部分公司更願意回到國內。台灣政府似乎看到了機會，同時推出免稅期等獎勵措施，以吸引企業公民重返台灣市場。 「最快的方法是增加現有廠區的產能，尋找新的土地和在其他地方建廠將會太慢。」廣達的財務長楊俊烈表示。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中美貿易戰續升溫 台科技業轉擁抱桃園〉。首圖來源：Wikimedia Commons） 台灣科技最新消息 從量子電腦到精準醫療，2018 年未來科技展帶你看見台灣最新科技 「科技紅色風暴」襲台：中美貿易間諜戰玩上癮，卻是台灣掃到颱風尾？ 刷新台灣科技史：台製 AI 電腦「一鳴驚人」，計算能量世界排名 20 破紀錄！

李飛飛最新研究：透過臉部、語音辨識，「AI 醫生」也能診斷憂鬱症

【為什麼我們要選這篇文章】根據數據顯示，台灣有 200 萬人曾經受到憂鬱症的困擾，其中有 125 萬人是重度憂鬱症患者，但礙於社會對於憂鬱症的成見，許多患者不敢主動去看心理醫生。 面對這樣的議題，AI 女神李飛飛有了新的發想，透過臉部辨識、聲音語調等關鍵來判別是否為憂鬱症患者，AI 的力量不僅僅用在科技業，同時也能在醫療服務上造福人群。（責任編輯：鄭惟馨） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／郭一璞 在全世界範圍內，有超過 3 億人有憂鬱症，其中 60% 的人都沒有接受任何治療。我們時有聽到名人罹患憂鬱症甚至嚴重到自殺的消息，卻不知周圍一些普通人身在病中不知病。 面對這一病癥，AI 能做些什麼？ AI 福祉無邊界：李飛飛團隊用表情和語音，辨識憂鬱症患者 曾經說過「AI 沒有國界，AI 的福祉亦無邊界」的李飛飛老師這次要為那些懷疑自己得憂鬱症的人創造福祉了，她和團隊瞄準了 AI 診斷憂鬱症這個方向： 結合語音識別、電腦視覺和自然語言處理技術，通過表情和語言診斷一個人是否患了憂鬱症。 目前，這項研究初見成效，診斷憂鬱症的機器學習模型目前 precision （精密度）達到 83.3%，recall 達到 82.6%。並且，這個模型可以部署到手機上，讓更多人能方便的診斷憂鬱症，不再受困於「沒錢」、「沒時間」、「別人知道我去看憂鬱症會怎麼議論我」的阻撓之中。另外，這項研究成果還入選了 NeurIPS 2018 醫療健康機器學習（ML4H）Workshop。 下面，為大家詳細介紹李飛飛這篇新作品的具體內容。 AI 如何診斷病徵？靠 3D 臉部辨識、患者語音和訪談文字檔 為什麼用表情和語音能診斷憂鬱症？因為醫生就是這麼做的。 在目前的憂鬱症診斷過程中，醫生需要和患者面對面聊天，來判斷對方是否患病。需要醫生來觀察的要素包括：對方是否語調單一，完全不抑揚頓挫；說話音量是否比較低；講話時手勢是不是比正常人少；是不是總愛低頭向下看；…… 另外，還需要通過患者健康問卷（PHQ, Patient Health Questionnaire）來調查來瞭解更詳細的信息。 用 AI 來診斷憂鬱症，就相當於用機器學習模型來代替那個和患者對話的醫生，把患者在醫生面前的表現變成數據，輸入機器學習模型中。 因此，李飛飛團隊採用的方案是先在模型中輸入 3D 臉部關鍵點影片、患者說話的音頻和轉成文字的訪談錄音三種數據，分別對應下圖中的 abc […]

HTC 聯手美國電信巨頭 Sprint，預計明年推出首款 5G 產品

【我們為什麼關注這則新聞】HTC 在手機上縱然節節挫敗，但他們搶進 5G 的時間確實還不算晚，和 Sprint 的戰略合作關係將確保 HTC 未來進軍美國時能穩固通路，但當然，也要 HTC 下一隻手機夠優秀。 王雪紅說了，不管是 AR、VR、區塊鏈、人工智慧、5G，都和 HTC 主軸的產品 VIVE Reality 相關，這也是為什麼 HTC 要搶進 5G  的主要原因。（責任編輯：林子鈞） HTC，今日（11/28）宣布 2019 上半年將於全球推出首款 5G mobile smart hub，，聯盟美國電信巨擘 Sprint，搶灘美國 5G 市場。 5G mobile smart hub 由 HTC、Sprint 和高通子公司 Qualcomm Technologies 共同開發，使用 Snapdragon X50 5G 數據機晶片，可以為企業提供 LTE 和 5G 高速網路連接服務，是 Sprint 推出的第二款公開發表的 5G 產品。 HTC 董事長暨執行長王雪紅表示：「HTC 正在打造 5G 時代來到的生態圈，在這個踏入全新科技世代的時間點，智慧型手機仍是人類生活不可或缺的一環，同時我們也堅信下個 10 年的改變將由 VIVE Reality 中的重點科技引領，也就是 AR、VR 、人工智慧 AI、區塊鏈 blockchain、以及 […]

2% 超級會員就貢獻了一成營收！全家宣布整合支付、點數和預售，進軍會員 3.0 時代

【我們為什麼關注這則新聞】自從推出結合載具和集點的 App 後，全家的會員成長速度非常驚人，相較於綁著 iCash 的 711 Open point，全家的會員機制有更好的滲透性。 而全家 2% 的超級會員貢獻全家一成的營收這個數字非常值得關注，這代表了全家擁有一群忠誠且消費力非常強的用戶，在這個基準下，全家深入經營會員的戰略就有跡可循。（責任編輯：林子鈞） 流量紅利時代式微，超級用戶時代來臨！ 全家便利商店對應新零售布局，瞄準人人手上都有「全家」的終極目標，於兩年前著手進行數位轉型、經營 app 會員，自 2016 年至今已累計 800 萬會員，會員所創造的營收與來客佔比，對比去年同期皆翻倍成長，顯示圈粉有成。其中高頻次高客單的前2% 會員，更貢獻了全家整體一成的營收，「超級用戶」隱然成形！ 適逢 30 周年生日慶，全家 E-Retail 事業本部副本部長林志清今日宣布，自有支付工具 My FamiPay 將正式整合進 app，讓支付、累點、儲存發票一氣呵成，並連同每月創下近億元營收的商品預售功能，全家圈粉三大攻略已全數到位。 據林志清透露，在雙 11 期間他們將過往放在全家行動購上的商品串接到全家便利商店 App 上，光這個動作就創造了 2 億營收，可見主要的流量其實在全家便利商店 App 上，只要整合支付，這個商機還能更為擴大。 林志清透露，為培養更多離不開全家的超級用戶，明年將進一步瞄準精明懶人商機，展開「店到宅」、「宅轉店」服務的測試。目前店到宅第一階段測試已經上線，與外送平台 honestbee 合作，消費者一指按進 app 就可外送附近「全家」千餘項商品。「全家」讓便利意義再進化，便利商店從實體店舖，延伸至消費者手機上，未來隨手處處是「全家」！ 2% 超級用戶高含金量，貢獻一成營收 「全家」從會員元年（即2016年，全店行銷點數貼紙轉換為 APP 會員點數）至今，會員人數在穩定成長中翻倍再翻倍，至今年 10 月已累計 800 萬人，平均每 3 個台灣人，就有一位為「全家」人；一個月內曾進店消費的活躍會員，也佔整體 3 成之多。 同時，全家會員對業績貢獻也來到歷史新高。會員來客佔比近 25%、營收佔比卻高達近 35%，對比去年同期成長 2 倍以上。會員客單價，也比一般顧客多出 2 成。 全家也觀察到，會員中有一群超級用戶的含金量特別高！高頻次高客單的超級用戶，人數雖僅為整體會員的 2%，卻足足貢獻了一成全家整體的營收。這群用戶每天至少到店消費一次以上，周均消費額近千元，成長力道不容忽略。 林志清進一步分析，全家自 2016 年開始經營會員以來，陸續導入 app 集兌點、商品預售轉贈等領先業界的創新功能，透過各式行動服務來串聯消費者的生活場景與需求（如集點、寄杯），定著會員在全家，而從數據顯示，目前已逐漸累積出一群屬於「全家」的超級用戶。 APP 集點+商品預售，最受歡迎全家圈粉奏效 內部分析顯示，這群超級用戶以追求精明生活的 30-39 歲上班族為大宗，他們生活型態多半忙碌，對新科技產品接受度高，善於運用手機處理生活瑣事，高度依賴 APP，使用行動支付和網購的比例都高。此外，都愛喝咖啡成癮。 「全家」會員暨電商推進部長王啟丞分析，這群懂得精明生活的超級用戶之所以能高度黏著於「全家」，主要可歸功在app集點和商品預售兩大會員功能。 每消費一元即可累積一點的app點數，在這兩年不斷擴增使用用途下，可兌換商品從流行肖像贈品（如皮克斯）、擴大到各類民生用品（如衛生紙）、鮮食新品（如冠軍師傅吐司），點數還可以用來轉贈朋友或做公益。內部數據顯示，整體集點比例已提升至三成，且黏著度愈高的超級用戶，其兌點率比一般會員高出 10 倍以上，可見其精明生活的程度。 至於商品預售，則是具有團購優惠價、跨店分次取、轉贈分享於一身的會員專屬功能，更是目前 app 中使用頻率最高的服務，單月創造營收將近億元。其中最受青睞的品項即為咖啡，佔了七成之多。愛喝咖啡成癮的超級用戶，高達 85% 都是使用商品預售功能買咖啡。 值得一提的是，超級用戶中有一群喜愛網拍與揪團購的族群，他們除了最常使用 APP 商品預售，也是最會活用全家點數的會員，不僅兌換商品，更會將點數捐做公益或轉贈朋友。 12月支付整合完成，與 honestbee 合作店到宅、宅轉店測試 近來懶人商機當道，消費者追求「省時」、「省錢」、「省麻煩」，全家會員 3.0 看好「精明的懶商機」，要改寫便利定義，從巷口隨處是「全家」，進化到消費者隨手拿起手機就是全家。 林志清提到，全家葉榮廷董事長曾發表 30 周年慶的策略藍圖之一，即是「人人手上都要有全家」，讓會員 app 成為進入全家的任意門，線上線下恣意移動。這塊藍圖基盤的最後一塊拼圖也將完成，12 月 5 日起，「全家」自有支付工具 My FamiPay 正式整合進 app，會員只要打開一個 app，就可以同時在店鋪完成付款、累點，搭配會員載具存發票的功能，「付、累、存」一指搞定，除了為消費者「省麻煩」外，更開啟明年串接線上服務與付款的各種可能性，例如不須進店就可以線上購買商品預售或者繳帳單。 同時，再度擴增點數使用用途，點數可以兌換現金折價券，讓每一筆消費更「省錢」。12 月 5 日檔期，用 2 萬點即可兌換 100 元全家購物金。 而對於「省時」服務，全家會員對可坐等家中的外送服務亦展現了高度需求，6 成 7 會員，最希望包裹與車票可從店舖外送到家，其次則是鮮食、日用品。 林志清指出，為養出更多的全家超級用戶，已於 11 月中在六家店鋪展開「店到宅」測試，與外送平台業者 honestbee 合作，將商品從附近「全家」店舖運送到消費者家中，縮短購物的最後一哩路。目前外送範圍限台北市，可送商品包含現做 bb.q Chicken 炸雞、Let’s Café、鮮食、飲料、零食、日用品等千餘項，至 12 月底前，推出免平台費優惠。 有鑑於現代人生活忙碌，「全家」也正在研究未來提供「宅轉店」服務，滿足消費者代送洗衣、包裹等生活需求，一機在手，不必出門也能送洗衣物、寄出包裹。 – 全家便利商店，新零售革新 台灣超商冰炫風！冷凍食品潛力驚人，全家投資 13 億佈局冷凍供應鏈 一個 APP […]

量子電腦 2025 年能邁入商用？盤點世界強國、科技巨頭的重點投資項目與發展

在傳統計算中，電腦接收 0 或 1 為單位的比特（Bit，二進制單位），然而在量子計算中，量子比特可以是任何 0 與 1 的組合，比起一般電腦能更快找出更多不同的組合。 量子計算能力可能會解開所有加密技術，當前的區塊鏈技術將受到挑戰，這也代表目前保護金融、國家機密的加密技術，在強大的量子技術面前不堪一擊，量子運算也成為過去十年美國、中國、歐盟等科技競賽的戰場。 早在十年前，歐盟就已經投入量子研究；而中國更是大膽立下未來十年要超越美國的目標；美國眾議院科學委員會的主席 Lamar Smith 曾在一份報告中指出，「量子計算跟下個世代關鍵技術突破密不可分，所以必須確保美國搶先在各國前面。」 各國家重點投資 不管是科技巨頭跟政府，只要觸及到資料運算、資料安全的領域，都依賴高效的計算過程，各國有多重視發展量子技術呢？ 從投入的資源就可得知，根據《Techcrunch》整理報導指出，在 2015 年，歐盟投資量子研究約 6 億美金（約 180 億新台幣）；其次是美國，投資 4.21 億（126 億新台幣）；再來是中國，投資 2.57 億美元（約 77 億新台幣）。 Persistence Market Research 關於量子技術的報告顯示，美國目前將量子技術應用在天文、GPS、通訊上；在亞洲，則以中國為代表，在量子物理學上大有突破，去年 11 月，中國推出了一條 712 公里的量子通訊線路，無法竊聽或攔截；在中東，則應用在建築領域的量子傳感器也有重大的影響，最近一個例子即度拜政府推出「3D列印策略」，目標在 2030 年時有望 25％的建築物中使用 3D 列印。 科技競賽探索未知領域 雖然量子電腦還在研發階段，不過許多科技巨頭也在未知的領域上不斷往前。在今年三月，Google 推出一款名叫 Bristlecone，被認為是量子霸權的里程碑。 據《iThome》解釋，「量子霸權」一詞來自於外界認為，量子運算有天能解決傳統電腦無法解決的問題，目前最大的挑戰就是量子容易受到環境影響而消失，造成「退相干」（decoherence）而運算錯誤。但 Bristlecone 的最佳讀取錯誤率為 1%，Google 也因此成為量子霸權的先驅。 而英特爾，近期在量子計算商業化大有斬獲，據外媒報導，英特爾正在研究一款量子比特僅 50nm 的自旋量子位晶片，量子比特有多小呢？約 1500 個量子比特等於人的一根頭髮直徑，該晶片也將英特爾推到量子霸權（Quantum […]

如何用 LinkedIn 開發客戶？讓達人用 3 個步驟教你

【為什麼我們要挑選這篇文章】 LinkedIn 是很好用的商業社群媒體，不少企業在 LinkedIn 平台上媒合，開發客戶，並找到合作夥伴。本文作者 GiGi Huang 目前在 FinTech 負責平台推廣與客戶開發，她用第一人稱敘述，分享自己用 LinkedIn 開發客戶的技巧。（責任編輯：郭家宏） 作者：GiGi Huang 首先邀請大家一起猜猜看，大部分的人在做客戶開發時有哪些步驟呢？ 我將客戶開發的流程分成三大步驟： 1. 市場研究 2. 了解同產業的相似服務/產品廠商 3. 尋找合作夥伴 本篇來分享我的 LinkedIn 客戶開發做法。 如何應用 LinkedIn 做市場研究？ 市場研究的目的為何呢？主要是「了解市場」。根據這個主要目的，我將市場研究再分成三個研究目的：瞭解自己公司產業的相關趨勢、第一時間知道客戶產業的時事、分析探索消費者需求。 1. 在 LinkedIn 上如何獲得產業資訊？ 以產業而言，當然就是「追蹤相關的主題及關鍵字」。 LinkedIn 的 User Experience 目前做得還不太友善。 以 2018年底時的設計而言，請於打開 LinkedIn App 後，點選左上角的三條線框框。 左邊會延伸出在一開始使用 LinkedIn 時選擇追蹤的所有主題。 點選右上角的「鉛筆」做更動。 如果呈現全空白，完全沒有在關注的話題也別擔心！ 在搜尋欄中打上想要追蹤的關鍵字，並在前面加上＃，搜尋結果第一個點進去，然後在下方點選「關注」即可。 2. 第一時間知道客戶產業的時事 上述的做法除了可以追蹤相關產業資訊，也可套用於了解客戶產業的時事，從客戶的角度去追蹤客戶們會在意的主題關鍵字，可於第一時間就獲得客戶有興趣了解的相關資訊。同時我會將自己設想成客戶的員工，會同時追蹤客戶公司的 LinkedIn 頁面以及其潛在競爭者的公司頁面，希望更能瞭解客戶的需求並提供相關的合作資源。 3. 分析探索消費者需求 […]

【誰說魚不會痛】等死的感覺，魚知道的比人類多

【為什麼我們要挑選這篇文章】比起牲畜家禽，人類對魚的人道關懷程度低得多。人們總認為魚的感覺比牛羊雞豬遲鈍，牠們不會有痛的感覺，但科學家研究表示，魚感覺得到痛，而人們對待魚的方式，會讓牠們痛苦好幾個小時才死去，是很殘忍的凌遲。（責任編輯：郭家宏） 本文經 CUP 授權轉載 物競天擇，雖是大自然法則，但在部分現代人的價值觀中，不求捕獵和殺戮，懂得尊重其他物種的生命，卻是人類靈性的展現。不過，生活中的無知往往最殘酷。綜觀全地球的生物，等死的過程，魚類比人類要清楚得多。 魚感覺得到痛，但人類卻不人道的宰殺牠們 「儘管有些魚類品種會被善待，但我們在美國餐桌上吃到的魚，絕大多數都是從水中被拉出來，直接扔到冰塊或者擺放在空氣中，這是一個又長又殘酷的死亡過程。」科學及健康專題記者 Cat Ferguson 形容，以鱸魚為例，扔在碎冰之中，其實還能呼吸近 1 個小時，離開水面，要 5 個小時才會死去。在不同肉類的屠宰流程中，對魚，人類可謂最不人道。 過去不少人都慣以某些藉口作開脫，例如認為魚是不會感到痛楚的。他們的理據是，在捕漁船和魚市場上，我們都經常看到魚會不斷用身體撞牆或者在地板生繃活跳。惟近年已有研究提到，魚不只擁有記憶，而且普遍對痛覺特別敏感。 跟人類和其他哺乳動物一樣，魚的身體會產生鎮痛物質，以對抗痛楚。長期關注動物權益的記者 Dylan Matthews 亦撰文提到，早前有過同類實驗，研究者為虹鱒魚注射常見的人類止痛藥，例如嗎啡，隨即發現牠們的行為會有改變，這表明了他們感到疼痛。 「多數魚類都以相當可怕的方式致死。」 Dylan Matthews 形容：「漁民捕獲牠們之後，牠們被扔到堅硬的表面（例如一袋冰），然後慢慢窒息，死於水外。為了掙扎呼吸，在斷氣之前牠們會一直猛烈翻動，拍打身體，令自己渾身是傷。」 用更人道的方式殺魚 魚會感到痛楚，令部分人開始反思是否應該以更人道的方式處理魚類。長久以來，動物團體都可能忽視了魚類，他們過去認為工場式的牲畜飼養是最大問題所在，據指，僅在 2015 年，美國就殺死了大概 92 億隻動物。但最近有調查顯示，每年美國因進食而被殺死的魚類總數，估計高達為 143 億至 1,289 億條，數據浮動範圍頗大，準確性不高，但即使是最低估算，也幾乎是美國每年屠宰雞隻數量的 2 倍。 因此，如果你關心動物權益，除了減少進食魚類之外，另一個值得考慮的事情，是嘗試用更人道的殺魚方法，而不是讓它們經過痛苦而漫長的掙扎，等待窒息。 住在馬里蘭州郊區，熱衷釣魚運動的律師 Andrew Tsui，近年積極在美國改變飲食文化，並鼓勵人們使用一種來自日本的傳統屠宰技術：「活締」（活け締め，Ikejime），工序較多，亦較費時，這種技術在美國並不常見，但在日本一些高級壽司店裡面，這種做法相當普遍。 「活締」屠宰法：減少魚的痛苦，也降低魚腥味 「活締」指的是透過刺擊或拍打魚的頭部，令牠們的腦部死亡，然後切開魚鰓放血，再用鐵線從魚尾穿過脊髓，癱瘓其神經系統，魚就會靜止不動。這種快速的屠宰方式，可以縮短魚類的痛楚，亦好過割開魚的喉嚨，令牠們失血至死。 Andrew Tsui 提到，「活締」這種屠宰手法，不僅可以減少魚的痛楚，事實上，它更為善用食材，能夠減低魚肉的腥味。因為魚在窒息瀕死時，牠們會撕裂自己的肌肉，產生大量乳酸和其他化學物質，加速脂肪和肌肉的分解。這最終會令魚肉變酸，並產生大部分人都覺得噁心的腥臭。以「活締」殺魚，就能夠防止這個情況，肉質更可長時間保持鮮嫩。 如 Cat Ferguson 所指：「兩片魚肉之間有著明顯的差異，以『活締』處理的魚，魚肉邊緣呈白色，中央有淡淡的粉紅色。另一種則呈現暗啞的粉紅色，肌肉顯然有出血現象。我不得不同意，『活締』處理的魚確實好得多，幾乎不會察覺到那種魚腥味，而且口感光滑和結實，肉質均勻。」 「不管你怎樣看待這種手法，是人道立場也好，與人道無關也好，能夠愈快解脫魚的痛楚，你就能夠吃得愈好。」Andrew Tsui 如是說。 你並不需要強迫自己成為一個素食主義者，然而，為人為魚，用心進食，烹煮時應該多講究一點。 （本文經 CUP 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 等死的過程，魚比人類知道得多〉 。首圖來源：Pixabay） 更多食物文章。動物犧牲生命給人類吃，不要浪費啊！ 吃的不是熱量是開心！ Uber Eat 公布 10 大「快樂食物」，炸四季豆竟然是第一 【吃飯前拍照才不瞎】MIT 創新食物識別技術，只用一張照片告訴你所有食材成分！ 食物搭上區塊鏈是什麼概念？就是不會再吃到過期、拿到爛掉的食物

培育創新、打造國際競爭力，來看看華府智庫給白宮的施政 to-do list！

創新是國家經濟成長的動力，近幾十年來，美國的蘋果、臉書，中國的阿里巴巴、華為等科技公司不僅為國家帶來破億營收，還改變了全世界。但公司要成功，需要有適當的環境讓他們成長。公司創新需要有資源、人才、政策環境，還要面對創新的兩難。政府可以扮演什麼角色？ 創新的兩難：短期財務目標與長期競爭力的取捨 數位時代產業變動快速，不被淘汰唯有不斷創新，維持企業的競爭優勢。然而《創新的兩難》提到，創新最困難的點是新創產品 / 服務當下無法滿足企業主要客戶的需求，新用戶帶來的營收無法滿足企業的財務目標，於是企業就還是將資源放在現有的產品 / 服務上，短時間內達到財務目標，長期卻失去市場。 美國的 ITIF（Information Technology and Innovation Foundation）是個非營利的獨立機構，它的使命是評估、推動產業創新與提升企業生產力的相關政策。今年該機構發表《Tech Policy To-Do List》白皮書給美國政府單位，提出鼓勵企業創新的政策建議。 ITIF 從政府單位的角度出發，提出以下的建議。 ITIF 建議：政府應建立創新獨立機構，以及提供訓練 1. 政府組織：建立關於企業創新的政府單位和官職 企業有追求短期財務表現的壓力，為了鼓勵企業做長期投資，政府要設立關於創新的單位和官職，從立法與規範層面去鼓勵企業看更長遠的方向，例如把財報季報改成半年報，減輕企業追求短期財務數字的壓力。聯邦機構應設立首席創新官（Chief Innovation Officer, CINO）來制定和實施創新政策，從上而下統合，讓創新的影響更廣泛，衝擊整個經濟，而不是限於一個產業內。 此外，還要設立創新政策檢查辦公室，監督聯邦單位的規範對企業創新的影響。雖然已經有 OMB（Office of Management and Budget）和 OIRA（Office of Information and Regulatory Affairs）這兩個組織在監督聯邦單位，但他們只是從短期成本效益的角度評估政策，對政策的長期效應較少著墨，然而企創新卻是長期的培養過程。因此應該在 OMB 內部建立創新政策檢查辦公室，提升該單位對長期效應的監督。 2.教育訓練：提供學生實習、培育師資、職業訓練等等 比起教育機構，企業界是最貼近產業的，政府應該鼓勵產業界提供職業訓練，並提供資金給勞工局推動相關政策。實施減稅鼓勵，如果雇主願意提供職業訓練就可以減低稅率。提出認證計畫，鼓勵碩博士畢業生成為電腦科學方面的教學專家；補貼師資認證的費用，並提供更高的薪水，吸引人擔任技術教育者。 就學生與求職者方面，可以補助學生的常規學校教育學費，也補助他們的額外的學習費用，例如線上開放課程（MOOCs, massive open online courses）。鼓勵求職者不一定要追求大學和研究所學歷，推動認證制度，讓求職者除了學歷，也可以用證照向企業證明自己的專業能力。 最後，教育局要提供產業調查，了解雇主對員工的技能需求，並給學生相對應的培訓。 台灣可以怎麼做？ 總結 ITIF 的提案，政府單位要設立創新相關的單位和官職，用從上而下的眼光去規劃、統合企業創新，讓創新的影響層面更全面；鼓勵企業提供職業訓練、培訓師資、補貼學習費用、認證制度與學歷雙軌並行，並且做產業調查，了解雇主與產業的人才需求。 目前台灣政府並沒有獨立的創新單位和官職，新創主要是由經濟部、科技部等部會規劃與推動。台灣有證照制度和職業訓練，但大都是傳統產業，科技產業主要還是看學歷。認為台灣政府可以建立獨立的創新單位，從上而下去統合資源，並為新創企業發聲，建立更適合創新的制度環境。目前已經有企業單位會提供教育訓練了，但政府可以藉由降低稅率的方式，鼓勵更多企業提供訓練，培育更多符合產業需求的人才。 參考資料來源： 1. […]

2019 金融業數位轉型趨勢：使用 ML 技術打擊金融詐騙

隨著亞太洗錢防制組織（APG）抵台正式展開評鑑，反洗錢這個議題也再度躍上檯面，成為台灣金融圈熱烈討論的話題。如何善用新型態機器學習技術來防制可疑洗錢交易，也成為金融業引進智能科技的新型態手法。 過去二年來，洗錢防制在金融圈熱度不減，一來因為美國金融服務署(DFS)開始針對國內外各知名銀行，針對洗錢防制疏失開罰鉅額罰款，震驚整個台灣社會；二來則是APG評鑑結果將關乎台灣金融業的海外市場業務競爭力與國際形象，因此從政府到產業界都非常重視這一次的評鑑。 台灣反洗錢二大挑戰：人力成本、客戶體驗 然而，銀行為因應監管機關法規，從上到下所受衝擊之大，實非外人所能想像。為遵循法規要增列的洗錢調查或身分確認作業流程，不僅造成第一線行員的工作量激增、加以目前許多銀行所採用的反洗錢系統誤判率高，甚至沒有導入系統，也讓監控效率不佳，隨之，經辦人員也因反覆的調查詢問引發顧客負面情緒，直接帶來服務聲譽的影響。 為此， 全球數據分析領導廠商SAS，台灣業務支援部首席顧問暨國際公認反洗錢師林詩敏直指，為了能夠做到洗錢防制的法規遵循，「人力成本」、「客戶體驗」即是台灣金融業在面對洗錢防制上的兩大挑戰。 林詩敏進一步說明，洗錢防制為高度勞力密集的產業，在沒有系統輔助的情況下，規模較大的銀行每天可能有高達8,600件疑似洗錢的案件，平均一件處理5分鐘, 共需716.67小時。一個行員每天工作8小時,平均需要89.6人去做進一步確認，換算下來，每個月要付出新台幣600萬元的人力成本。 伴隨人力成本而來的另一個挑戰就是：客戶體驗。前述提及，被系統篩檢出來疑似洗錢的交易，需要銀行致電客戶確認交易細節，以便進一步判斷是否為洗錢交易。即有行員曾在社群網站表示，自家銀行定義的態樣為單日多筆小額轉帳金額，就得去電確認，然而現有許多客戶是職業遊戲玩家，每天靠著販售約單筆50~100元虛擬寶物營生，同一日內同一個帳戶就有好幾筆轉帳收入，於是同樣的人名每隔2到3天就會出現在反洗錢報表上，即便明知不是洗錢交易，也只能按照程序打電話，造成客戶反感。 因此，在顧及人力成本及客戶體驗的情形下，如何遵循法規，降低被鉅額裁罰的風險，是當今金融機構需面對的課題。 「人工智慧與機器學習技術，正可協助台灣金融業克服這兩大挑戰的關鍵。」林詩敏提出觀察。 結合機器學習技術 – 「快、廣、準」達到反洗錢效益 一般反洗錢系統，只是單純從系統所設定的參數去篩選交易，只要符合參數設定就可能是異常交易，這種非白即黑的作法，沒有考量到交易背後的其他可能因素，難免容易出現誤判。 林詩敏補充，為了解決誤判問題，反洗錢系統要能有人工智慧與機器學習的底層技術，從大量交易資料中偵測真警示與假警示，並歸納出異常資料的特徵值(pattern)，進而判斷該筆交易為洗錢交易的風險值，數值越大，越有可能是洗錢交易，也是銀行要優先確認的對象。 為了讓機器學習，分析資料的面向廣度跟連結度要夠，須結合客戶型態、帳戶型態、帳戶特性、產業別、帳戶餘額、地理資訊（如：避稅天堂）、郵遞區號、交易產品類型（非面對面交易，如：網銀轉帳）等資訊去做判斷，並加入自主學習誤判的變因，才能達到精準。 除了交易監控 AI在洗錢防制上的更多應用 除了上述交易風險之智能警示外，AI其實還可拓展更多應用： 第一、應用非結構化分析，做出預警偵測 定期分析新聞、社交媒體和網絡的文字資料，可於重大事件發生時，及早防範犯罪嫌疑客戶蓄意脫產；或利用分析進出口提單文件文字，了解商品中是否有軍民兩用品或是高風險貨品，以進一步調查是否涉及貿易融資洗錢。 第二、洗錢網絡圖分析 在偵測異常交易時，還會結合客戶資料與其交易對手和關係人所形成之社群網絡(Social Network)做進一步分析。舉例來說，一筆幾千萬的轉帳交易，如果交易對象是大型企業可能沒什麼特別之處，但若是兩三筆千萬帳款的資金流向，層層追溯在幾個企業戶背後卻有共通的個人親友戶，就有可能是異常交易。 第三、自然語言處理自動生成報告 金融機構被要求在發現客戶所進行交易有「可疑」之處時，就要提交可疑交易報告(Suspicious Activity Report SAR)，否則將招致裁罰，因此如能利用AI結構化與非結構化技術自動生成初步報告，將可有效提升作業效率。 第四、交易監控閥值校準 應用統計方法，透過客戶分群與交易監控最適閥值分析，以降低警示量。在開始導入洗錢監控態樣前，金融機構需要針對各個洗錢樣態監控條件門檻，進行適當的客群與監控門檻值分析。舉例來說，個人帳戶與法人帳戶的交易行為通常不同，若以相同的監控門檻進行偵測，則容易造成大量的誤判警示，因此應該將具有類似特徵的客戶進行分群後，再定以適當的門檻。這樣的分析過程也呼應了「以風險為基礎」的原則與精神。 除了初始上線的洗錢態樣之外，金融機構也應定期對既有監控態樣之監控門檻值進行校準，瞭解是否有低於門檻值以下的洗錢漏網之魚，或是有調校門檻以降低警示量的機會。 據國外金融業者統計，導入具有機器學習能力的反洗錢系統，在交易監控的作業成本、人力與時間上，最高可降低70%~90%警示量。根據SAS協助日本三井住友銀行，導入人工智慧反洗錢系統的經驗，林詩敏指出AI在監控詐欺上主要帶來的三大效益：「快、廣、準」。AI能支應高運算量，自動找出風險高的交易，以更低的成本提高偵測效率，達成「快」制惡；在「廣度」部份，正所謂道高一尺魔高一丈，犯罪份子的洗錢方式不斷在改變，而透過AI不斷自主學習，還可能發現未知高風險的洗錢行為，有效擴大偵測範圍。最後因為機器智能為整理系統增加「精準度」，降低誤判率，讓企業能真正迎合法遵要求，降低名譽損失。 林詩敏強調，人工智慧提供給企業的視野將愈來愈廣，從拓展業務到詐欺監控，攻防兩方皆可成助力，尤其在反洗錢業務上，更可讓員工專注偵察策略的制定，免於操作性工作帶來的負面情緒，讓企業外部商譽與內部員工生產力都可提升。 （本文開放合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 AI 導入起手式！企業該具備的原則與策略是什麼？ 【超有才】看數據分析公司 SAS 結合王道銀行，如何從「傳說對決」裡找到新客源

當又厚又暖的同溫層成公投反指標，別以為掌握「大數據」就等於掌握全世界

  【我們為什麼挑選這篇文章】選舉結果一出，臉書上又刷起一波「很可惜，台灣人民沒有通過智力測驗」的言論，但這句話的隱含意思就是指與自己立場不同的人，程度較低；當同溫層又厚又暖，我們也偏向立場相同的管道獲取知識。 本篇作者程世嘉點出一般人習於把大數據當成全數據，即便手中握有分析工具，也可能做出嚴重錯誤的決策。（責任編輯：鄧天心） 作者：程世嘉 別以為你知道的就是全世界。 這大概是這次台灣選舉最重要的結論了。去年我跟 iKala 的一位泰國員工聊天，談到彼此自己過去做的事情，我得意洋洋跟她說：「妳用過 Google 地圖大眾運輸的功能嗎？我是這個功能的共同作者喔。」她聽了聽：「喔！Google 地圖我知道，泰國也滿紅的，很多人在用呢。」 我楞了一下，她的回應讓我心理有點難以言喻的落差。想了想不對勁，誒誒誒，我說的是 Google 地圖耶，妳的反應就這樣喔？ 其實那一瞬間，我的世界觀修正了，因為我認為得意的事情，我覺得很重要的事情，在別人眼中不見得是如此，我們都太高估自己的重要性，自以為是。 ♦ TO 推薦閱讀：成功者與普通人的差別：大多人都「搞不清楚」，自己時間花在哪 數據「大」不代表數據「全」 這次縣市長選舉和公投也充分展現了這一件事情，探討的文章已經夠多了，也無須我再贅述。大數據時代給了人們太多的錯覺，每個分析單位乃至個人，總是以為自己已經掌握了全貌，大家都忽略了一件事情：「數據『大』不代表數據『全』」。 把大數據當成全數據，顯然已經形成一個 AI 時代的嚴重謬誤，帶領人類進入大數據時代 「Big Data」 一書的作者 Viktor Mayer-Schönberger 在書中指出：大數據時代的到來，其實意味著我們不再需要「抽樣」了，因為從此我們可以完整掌握所有的數據，所有建構在抽樣的各種統計方法將成為過去。 現在回頭看，這個預測真是錯得離譜，現況就是，沒有人能預測全貌。為什麼？ 因為資訊增加的速度超乎想像，要取得所有資訊已經變得實務上不可行的一件事情；再者，資訊部落化的情形日趨嚴重，大至國家和地區之間的資訊阻絕（像是 GDPR），小至臉書演算法製造出來的同溫社群，同樣讓取得所有資訊變得實務上不可行的一件事情。 ♦ TO 推薦閱讀：高效率工作術：先完成自己最擅長，最快有成果的任務！ 自以為思考過的決策可能跟隨機沒有兩樣 於是人們以為同溫層就是一切，民調機構還以為自己具備了大數據的分析技術，攀上了名為精準預測的高峰；於是立場不同、數字不同的社群和新聞機構，乃至政府機關，彼此斥責散佈假消息、散佈假民調，各自的擁護者也樂於互相取暖、和質疑對立人士的智商。 實際上，每一個人都是資訊不足的情況，自詡為進步團體的知識份子也犯了一模一樣的錯誤，導致自己的世界觀整個崩壞。「精準預測的高峰」其實高度一直在增高，而且超過人們攀爬的速度。 這樣的情況真的非常令人憂心，任何一個人或是一個組織在無法掌握大部分資訊的情況下，做出來的預測和後續的決策，其實跟隨機決策沒有兩樣，這無論對國家、對組織、或是對個人都是非常危險的事情，你能想像自己人生中的每一個選擇，其實都是隨機的嗎？ ♦ TO 推薦閱讀：華爾街 Banker 快去學 Coding！你要相信直覺，還是相信理性分析的 AI 模型？ 如何跳脫同溫層思考？ 我在公司常常與管理團隊溝通的一件事情就是：「盡可能把你現在正在做的事情連結到更大的動態。」這是一種強化系統思考、消除偏見、而且擴展視野的方式，也只有這樣做才能讓我們每一個人在無法預測的時代，盡可能地掌握自己和組織的命運。 如果這次選舉沒有讓大部分人認知到這一件事情，那民主不只會停止進步，它還會加速讓人類社會崩壞，你能想像一大群人聚在一起做隨機決策嗎？我說的是幾千萬人、幾億人。 知道你自己不知道的永遠比知道的還多，這才叫真正的謙卑。 __ （本文經原作者 程世嘉 授權轉載，原文連結於此，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，圖片來源：YouTube。）

撕掉執迷的負面標籤！成功人士不屑付出剛好的努力，他們選擇「執迷」

【我們為什麼挑選這本書】執迷在台灣社會中帶著負面的情緒，當我們說一個人執迷，就是給這個人貼上「狂人」的標籤。但綜觀當今成功人士，哪一個不是狂人？哪一個不是沈迷於自己的領域，不斷執意突破、努力奮鬥？ 葛蘭特．卡爾登寫《選擇不做普通人》，解析「執迷」兩字，並提出一個有趣的論點：執迷是成功人士必備的個人特色之一，以下為本文作者第一人稱論述。（責任編輯：陳伯安） 辭典把「執迷」這個詞定義成「被持續的想法、影像，或渴望所控制的個人之思想或感覺。」雖然世界上一般人通常把這種心態看成是種疾病，但我（本文作者）相信它是用來形容你該如何邁向成功的最佳說法。若想主導你身處的領域，你的目標、夢想或野心，首先必須主導你的每一分興趣、思想和思慮。 執迷在此處並不是件壞事，它是幫助你心想事成的必要條件。事實上，你對成功這件事要狂熱到讓世人都知道你不輕易妥協或放棄。在你變得完全執迷於你的任務之前，不會有人把你當一回事。直到全世界知道你會堅持到底前，你必須百分之百投入，而且完全肯定你將會堅持不懈地追求你的計畫——你才會得到你需要的關注，和想得到的支持。 在這種情況下，執迷就像火堆一樣，你希望把它堆得很大，讓人們覺得必須圍繞著它坐著並欣賞它。就像對待火堆的方法，你必須不斷丟柴進去使它發光、發熱。你得持續讓這把火燃燒，不然它就會熄滅，化為灰燼。 成功的人「沈迷」每個行動，而非只付出剛好的努力 為了創造一個十倍勝的事實，你必須執迷地緊盯著每一個行動，直到成功為止。你得保持高度士氣才能每天採取十倍勝行動。有些人雖然不斷行動，但我們知道那些行動大多無法帶領他們到任何地方。多數人什麼也不做，或者早已經放棄，還有些人逃避以避免失敗和負面的經驗。 很大部分的人們只想用普通的等級去過生活，勉強湊合和融入人群就夠了。這些人都缺乏執迷的態度去檢視他們的行動直到成功。多數人只是付出剛好的努力，感覺他們有行動；而最成功的那群人則會沉迷於追蹤每一個行動，直到得到回報。 如果你開始對你的想法、目的或目標有所執迷，你也會一樣執迷於讓它們成功。任何人若想把創造長期、正向的十倍勝生存當作他或她的任務，即必須以這種程度的執迷去實現每個片刻、決定、行動，和每一天。畢竟，要是你的點子不能使你過分地全神貫注於自己的思想，那麼你又如何能期望讓它去占據其他人的思想？一定有某件事能每分每秒占據你的思想，那會是什麼？要讓自己執迷某件事。把你的夢想、目標和任務變成你心思和行動的主要思慮！ 「執迷」這個詞一般隱含負面的意義，因為許多人相信執迷某件事（或某個人）通常是具破壞性的、有害的。想找出一個不曾執迷某件事到某種程度卻擁有非凡成就的人，根本不可能。任何個人或團體若能完成某件了不起的事情，必然是因為他們全然沉迷於那個想法。無論是藝術家、音樂家、發明家、商人、變革推動者，或慈善家，他們的偉大成就都是源自於他們執迷的結果。 以色列總理專訪：工作比度假好——每天為了某個目的而起床是很重要的。 曾有人問過，我對成功和工作是否總像今天這樣執迷。我答道，「當然不是！」首先，十歲之前我是。後來我放手了，直到二十五歲又再度執迷，接著就保持到現在，程度多少而已，而我很後悔那些年我不執迷於我的夢想和目標。我敢告訴你，自從我開始執迷於我的夢想和目標，我的人生好太多了，即便當事情不如人意時也一樣。 最近我收看了以色列總理西蒙‧裴瑞斯（Shimon Peres）的電視專訪。裴瑞斯 87 歲，在過去十八個月中接受了九百場訪問。雖然已上了年紀，他對使命的執迷仍使他看起來年輕而有活力。就算那些不見得認同他使命的人，也會尊敬他的投入與承諾，從他認為「工作比度假好——每天為了某個目的而起床是很重要的。」就可以看得出來。無數成功人士會同意這個想法，他們並不感覺自己的事業像工作，而是某件他們熱愛去做的事。那就是執迷最好的結果。 （本文書摘內容出自《選擇不做普通人：魯蛇翻身術，運用十倍勝法則，透過行動力讓自己擺脫平凡 》，由 久石文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 想在職場稱霸工作嗎 成功者與普通人的差別：大多人都「搞不清楚」，自己時間花在哪 工作高效學習法：開啟人腦內建「專注模式」，學習成效直接飆一個檔次 優秀領導者工作術：週三就盤完一週工作，你才有挽救錯誤的本錢

成功登陸火星！NASA 洞察號突破僅 40% 的成功率，回傳給地球一張照片

【為什麼我們要挑選這篇文章】一個探測機器人要登入火星，需要大筆資金與技術在背後支撐。所以就算是第 8 次登陸火星，洞察號降落火星表面時，也引來實驗室內如雷的掌聲與慶祝。洞察號登陸火星的目的就是為了探測火星的地質，成功著陸是個不錯的起頭。（責任編輯：陳伯安） 美國國家航空暨太空總署（NASA）第一具設計用來研究火星深層地質的機器人探測器「洞察號」（InSight）今天成功降落火星表面，也順利回傳首張照片。 洞察號登陸消息一出，航太總署噴射推進實驗室（JPL）立刻傳出如雷掌聲及歡呼聲。 （TO 編按：據中央社報導，歷來的 43 個火星探測任務，僅 18 個完好無缺地完成，成功率約為 4 成，而那些成功案例全都來自美國的探測任務。） 這個價值 9.93 億美元（約 298 億台幣）的太空船戲劇性的登陸過程，象徵航太總署第 8 次成功登陸火星。 洞察號用來探測火星地質，確認登陸時科學家喜不自勝 洞察號設計用來聽取地震及震顫，藉此揭開火星地質的神秘面紗，探索逾數十億年前火星的起源，及其他像地球一樣的岩石行星的形成。 航太總署任務控制操作員宣布「確認著陸」後，整室壓抑已久的焦慮及興奮情緒瞬間沸騰，數十名科學家從座位上跳起來互擁。 航太總署署長布萊登斯坦（Jim Bridenstine）接受自家電視台訪問時表示：「整室氣氛緊繃，你可以感受到這種情緒。」 布萊登斯坦也說，副總統彭斯（Mike Pence）已致賀電。 探測號將任職 24 個月，預計探測平均 55 次的火星地震 根據航太總署從火星表面收到的第一則訊息，洞察號看起來狀態良好，成功登陸後回傳首張拍攝照片，但正如預期，洞察號著陸時揚起的灰塵和碎屑沾上鏡頭半透明的蓋子，因此照片布滿斑點。 https://www.facebook.com/NASAInSight/videos/278586502794872/ 洞察號重約 360 公斤，尺寸比好奇號小，英文名稱 InSight 為「地震調查、測地學和熱傳遞內部探索」（Interior Exploration Using Seismic Investigations, Geodesy and Heat Transport）的簡稱。 洞察號是首個專門揭開火星地質奧秘的探測器，在未來 24 個月（約一個火星年）的值勤期間，科學家預計將探測到 10 至 100 次的火星地震，且洞察號收集的數據將有助他們了解火星大小、密度及組成。 （本文經合作夥伴 […]

台灣第一個用 Azure Stack 打造的混合雲服務！台灣大聯手微軟，助企業突破境外儲存限制

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣因為法規限制，特定產業資料不能境外儲存，但如遇到短時間的高流量，要如何應付？ 台灣目前境外資料傳輸法規模糊，但參考國外都有很具體的在地化政策，如歐盟採Privacy Shield有條件對美國開放方式。如今公有雲服務落地，對使用大數據分析、雲端服務的企業、跨境電商都大有幫助，也為台灣發展數位經濟產業上，打了一劑強心針。（責任編輯：鄧天心） 台灣大哥大今天宣布攜手台灣微軟，推出全台第一個Azure Stack落地公有雲營運服務，可縮短網路存取反應時間；台灣大看好雲端服務相關營收明年將成長雙位數百分比。 受限法規的產業，將能使用在地雲服務 台灣大指出，Azure Stack服務具有在地、安全與效能3大優勢，不僅將資料落地台灣，滿足法規與政策需求，更具有全天候安全監控與在地化客服。Azure Stack還擁有與Azure一致的使用者體驗、介面及帳號管理，可縮小企業客戶的學習門檻。 台灣微軟總經理孫基康說，本次合作將借重台灣大提供的IDC資料中心（國際數據資訊（英語：International Data Corporation，IDC）是美國一間從事市場研究、分析和諮詢的公司）讓Azure Stack落地，對於受資料落地法規限制又想使用便利公有雲服務的企業而言，是最佳的選擇。 Azure Stack自去年在台上市，已有7位企業客戶詢問並導入，但多半僅作為企業內部使用的混合雲平台，如今台灣大成為在地第一家提供Azure Stack混合雲營運服務的公司。 台灣大哥大企業用戶事業群營運長吳傳輝表示，未來Azure Stack將可提供企業客戶從IaaS（基礎設施即服務）到PaaS（平台即服務）、SaaS（軟體即服務）的雲端解決方案，可滿足金融、零售、醫療、政府、網際網路業等各產業的雲端服務建置需要。 雲服務商機無限，預估營收最高成長五成 吳傳輝指出，台灣大在企業市場聚焦物聯網、雲端等應用，各有不同目標，對雲端服務抱持樂觀態度，預估明年雲端服務相關營收將成長雙位數百分比（10%以上），甚至有機會超過50%，實際成績要看新服務的市場接受度。 展望明年的企業市場成長動能，吳傳輝認為，主要來自智慧三表（電表、水表、瓦斯表）、智慧停車、智慧路燈等應用，台灣大也與不少客戶洽談導入智慧製造相關應用，目前還在測試階段，最快要到明年才會推動大型專案。 不只台灣大，遠傳也搶灘微軟雲服務 遠傳電信今天也宣布與微軟合作導入Azure Stack混合雲服務，目前已有多家大型服務業、居家連鎖商店、車隊管理業及遠傳自有服務將選擇採用遠傳Azure Stack混合雲服務，預估2019年遠傳電信的雲端服務相關營收將翻倍成長，力拚擴大雲端服務版圖。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台灣大攜手微軟 推全台首個落地公有雲〉，圖片來源：中央社 。） 延伸閱讀 企業搶灘 IaaS 雲服務，GCP、AWS、Azure 三大平台手把手帶你從零到一 全台首例！北市府聯手亞馬遜 AWS，七所大學將開辦免費 AI 課程 開春就有好消息！亞馬遜 AWS 首次來台設立創新中心

【高雄拚經濟100 分】韓國瑜急call郭台銘，邀請鴻海赴高雄設廠

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣大選結束，高雄市長將由韓國瑜接任。近日傳出韓國瑜與郭台銘熱線，討論鴻海集團在高雄設廠的可能性。但早在韓國瑜與郭台銘熱線之前，郭台銘已經在投資高雄軟體科技園區，建置數位匯流數據中心，計畫將園區打造成鴻海集團的軟體研發重地。（責任編輯：郭家宏） 台灣九合一大選結束，國民黨贏得多數縣市長席次，藍綠版圖大挪移，市場傳出，鴻海董事長郭台銘與高雄市長當選人韓國瑜在大選後隨即熱線，討論赴高雄設廠的可能性，對此，鴻海集團未否認雙方電話熱線，僅表示細節不便多做回應，引起市場揣測。 鴻海總部轉型為研發中心，投資高雄軟體科技園區 根據媒體報導，前高雄縣長楊秋興受訪時指出，韓國瑜當選隔天，立刻致電郭台銘，邀請鴻海集團到高雄設廠，雙方還談到鴻海集團在高雄的軟體科學園區建置的「數位匯流數據中心」，希望能夠有更多不同發展，擴大人才招募以及如何招商等話題。 對此，鴻海對外未否認雙方熱線一事，僅表示，不便透露細節。 鴻海近年積極將國內總部轉型為「研發中心」，集團也投資高雄軟體科技園區，建置「數位匯流數據中心」，佈局「八屏一網一雲」關鍵技術，打造高雄軟體園區成為集團軟體科技的研發重地。 高雄將成為鴻海集團研發根據地，提供一站式服務 未來，高雄將成為鴻海集團研發的主要根據地，持續進行前瞻性技術與創新應用的研發， ICT 產業界各種硬體、軟體、內容、服務垂直整合，提供廠商一站式服務需求。 事實上，鴻海集團旗下面板廠群創，也在今年也斥資逾 300 億元，買下鴻海位在高雄路竹六代低溫多晶矽（LTPS）生產線，新團隊完成進駐，展開高階面板訂單承接作業。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈九合一大選後 傳郭台銘與韓國瑜熱線 討論鴻海赴高雄設廠事宜〉。首圖來源：Youtube） 更多郭台銘的豐功偉業 十萬起家再到四兆奇蹟：作為鴻海的意志，郭台銘看到的未來是什麼？ 台商 20 年來最大遷徙！郭台銘領軍，84 家台商衝美國設廠 富士康前往中國掛牌上市，郭台銘沒說但台灣小股東一定要知道的內幕

【直播】聚集國際指標型創新機構，醫療科技展「Inno Zone 國際創新匯」展示國際醫療創新大趨勢

醫療科技展「Inno Zone 國際創新匯」 11/29（四）15:10 準時開播 醫療科技強調的是跨領域的創新，而創新的源頭往往來自學界與臨床，因此這次的台灣醫療科技展，生策中心與科技部合作，透過「國家新創獎」將學術界的科研成果完整的盤點出來，與國際團隊共同在「InnoZone 國際創新匯聯合展區」展出，希望有機會在早期就讓外界看見。 因為強調創新，所以本次展出的國際團隊都是由知名創新機構推薦而來，包括以色列高科技產業組織（IATI）、澳洲聯邦科學與工業研究組織（CSIRO）、新加坡SGInnovate、泰國工總、香港生物醫藥創新協會等等的旗下企業，再加上 Microsoft、IBM，連同國內共有超過 90 個隊伍！亮點包括下世代的 AI 及大數據技術、應用於復健的VR裝置等，無論是要找技術、找投資，或是尋求海外商模，在本次展覽都可以有很大收穫。 TechOrange 將在 11/29（四）15：10 直播介紹本次醫療科技展Inno Zone國際創新匯的展場亮點，並專訪六支來自海外的指標型新創團隊，以下將簡單介紹本次受訪的六個國家創新機構派出的團隊專業範疇。 以色列：由高科技產業協會及海法科學園區最大孵化器公司帶來智能疼痛臨床系統與慢性疾病（胃腸與呼吸道）診斷與管理裝置 澳洲：聯邦科學與工業研究組織（CSIRO）推出數位醫療與大數據分析，全球第一個中風患者腦部復健VR 裝置 美國：Microsft、IBM 兩間資訊科技大廠帶來下世代 AI 及大數據技術，推動在台醫療應用 泰國：由泰國工總籌劃展出植入式醫材、急救醫材及血液透析設備 香港：由生物醫藥創新協會推出最新癌症液體活檢、非侵入性熱療儀器以及特殊藥物包覆材料等 新加坡：由新加坡創新機構 SGInnovate 帶來最新機器人引導系統 創新大師沙龍講座 此外，這個展區也特別規劃了一系列的「創新大師沙龍講座」，包括 J&J 美國創新中心 CEO Dan Wang、台杉投資管理 CEO 沈志隆，以及多名國內生醫領域的頂尖經理人，是技術合作、商洽投資、海外商模不容錯過的新創盛會。 本沙龍將分為三天進行，第一天將由 J&J 美國創新中心 CEO Dan Wang 領銜，分享國際創新策略思維和選題，第二天則分享新創企業的財務、上市、籌資議題，並分享數位浪潮到人工智慧創新的科技革新，最後一天則由鴻海 H.spectrum 和 IBM Watson for Genomics 分享國際對於醫療科技前沿的最新觀點，並由台杉投資管理 CEO 沈志隆領導主持創業團隊和創投之間的對話。 精彩議程不容錯過，欲了解更多詳情，請點擊下方連結。 […]

微軟登市值最高寶座！前霸主蘋果黯淡走下神壇，全因庫克不敢公布財報？

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果走下市值最高神壇，不過這次篡位者不是緊咬不放的亞馬遜，而是默默發展雲端技術的微軟。而蘋果在選擇不公布財報後，讓外界起疑 iPhone、iPad 和 Mac 的銷量不佳。反觀微軟發展多元業務，在今年還收購開源碼平台 GitHub，顯見企業重視開發者的潛力，願意投資。微軟紮實踏出的每一步，也讓外界對其未來發展預估樂觀。（責任編輯：鄧天心） 蘋果 (AAPL-US) 股價在週一 (26 日) 午盤小幅走低，而微軟 (MSFT-US) 則上漲 2.4%，下午 1:05 左右，蘋果的市場估值為 8126 億美元，低於微軟的 8129.3 億美元，儘管是臨時的頭銜，但這是微軟 8 年來首次超過蘋果的市值。 蘋果自 2010 年首次高於微軟市值，紐約時報當時將這一刻描述為：「一個時代的結束和下一個時代的開始。」隨著市場越來越擔心蘋果 iPhone 的需求疲軟，自今年 10 月初蘋果達到創紀錄的 1.1 兆美元（約 33 兆新台幣）的市值後，蘋果股價已大幅下滑，自歷史最高點滑落超過 25%，蒸發了將近 3000 億美元（約 9 兆新台幣）。 雖然微軟也收到技術領域的疲軟影響，但該公司股價的表現要比其他科技股好得多，僅自歷史高位下降了 9%。 微軟執行長一手扭轉命運，朝多元化業務發展 受益於微軟公司在 2014 年 2 月任命薩蒂亞 · 納德拉 (Satya Nadella) 擔任執行長的信心激勵，納德拉已改寫了微軟命運，將微軟重新定位於雲端計算領域。 該公司市值今年早些時候超過了 Google，上個月超過了亞馬遜。與其他科技巨頭相比，微軟擁有驚人的多元化業務。Windows、Xbox 和 […]

世上首對「免疫 HIV」嬰兒誕生！未出生就執行基因編輯，這場醫療論戰你站哪方？

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國一對「基因編輯」的雙胞胎出生，天生具備免疫 HIV 的特性，但光是對未出生的胚胎進行基因手術，中國相關研究人員就足以被放在道德的評論台上遭人指點。 基因編輯聲浪兩面，你站在哪一邊？（責任編輯：陳伯安） 陸媒報導，一對名為露露和娜娜的基因編輯（gene editing）嬰兒已於 11 月在中國大陸健康誕生。這對雙胞胎的一個基因經過修改，使她們出生後即能天然抵抗愛滋病。 人民網報導宣稱，這是世界首例免疫愛滋病的基因編輯嬰兒，也意味著中國在基因編輯技術用於疾病預防領域實現歷史性突破。 報導指出，來自中國深圳的科學家賀建奎，在第 2 屆國際人類基因組編輯峰會召開前夕，作上述宣布。 屏除 HIV 病毒入侵管道，人類胚胎做基因編輯成功率超過 44% 賀建奎表示，基因編輯手術比起常規試管嬰兒多一個步驟，即在受精卵時期，把 Cas9 蛋白和特定的引導序列，用 5 微米、約頭髮 1/20 細的針注射到還處於單細胞的受精卵裡。他的團隊採用 CRISPR/Cas9 基因編輯技術，這種技術能夠精確定位並修改基因，也被稱為「基因手術刀」。 報導指出，這次基因手術修改的是 CCR5 基因，而 CCR5 基因是 HIV 愛滋病毒入侵機體細胞的主要輔助受體之一。此前資料顯示，在北歐人群裡面有約 10% 的人天然存在 CCR5 基因缺失。擁有這種突變的人，能夠關閉致病力最強的 HIV 病毒感染大門，使病毒無法入侵人體細胞，即能天然免疫 HIV 病毒。 據報導，賀建奎還將在峰會現場展示他領導的項目組在小鼠、猴和人類胚胎的實驗數據。在 50 枚人類胚胎基因測序結果顯示，未發現脫靶現象；而所有人類正常胚胎裡面，有超過 44% 的胚胎編輯有效。他還展示此次基因手術嬰兒臍帶血的檢測結果，證明基因手術成功，並未發現脫靶現象。 不過他也表示，結果仍然需要時間觀察與檢驗，因此準備了長達 18 年的隨訪計劃。 基因編輯雖為重大疾病的治療新希望，但仍受到社會倫理質疑 報導稱，CRISPR/Cas9 技術自問世以來就因簡單、高效備受矚目，吸引全球各地科學家在醫學、動植物育種、藥物篩選等不同領域進行研究。 賀建奎強調，對於少數家庭來說，基因手術是治愈遺傳性疾病和預防嚴重疾病的新希望。 針對當今世界普遍對基因編輯存有倫理疑義，他提出基因技術研究和應用領域需遵循的核心價值，包括對真正需要的群體保持悲憫之心（Mercy for families […]

火星是富翁專屬的逃生出口？馬斯克：去火星還比較容易死

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克在採訪中，除了承認年初特斯拉瀕臨破產消息外，也提到他對移民火星的看法。 當媒體問到火星是否會成為富翁專屬的逃生出口？馬斯克笑回：去火星還比較容易死呢。（責任編輯：陳伯安） 美國億萬富翁馬斯克（Elon Musk）表示，即使「很有可能」會死，他這輩子親自造訪火星的機率「70%」。 「電訊報」（Telegraph）報導，美國太空探索科技公司（SpaceX）創辦人馬斯克告訴記者，前往火星的票價 7 年內可能要價數十萬美元（約數百萬台幣），並表示：「我考慮搬去那。」 馬斯克自 2001 年起，便致力於火星殖民計畫，認為這是對抗地球災害的必要保險手段。 火星會是富翁的逃生出口嗎？馬斯克：在火星還比較容易死 美國新聞網站 Axios 詢及火星殖民是否將成「富豪逃生出口」時，馬斯克回答：「不！你在火星的死亡機率比在地球高。」 「去火星的廣告會像探險家夏克頓（Shackleton）去南極洲的廣告。那將是歷盡艱辛。進去一點可以穿越深太空，你有很高機率會死，也可能登陸成功。」 「當你成功登陸，必須馬不停蹄地建造基地。所以你知道，沒有太多休閒時間。一旦抵達那裡，即使完成所有這些任務，當地環境十分嚴峻，因此你有很大機會掛在那裡。」 「我們認為你能夠回來，但不確定。現在聽起來像富豪的逃生出口嗎？」 登火星就是一種人類挑戰 儘管如此，馬斯克說他會毫不猶豫地前往火星。他說：「很多人攀登高山，他們為什麼登山？聖母峰山難時有所聞。」 馬斯克不是唯一對火星有興趣的人。美國國家航空暨太空總署（NASA）「洞察號」（Insight）探測器 27 日將登陸火星，深入地底測量內部溫度，並從震動監測地震及隕石撞擊。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈即使會掛掉 馬斯克：親訪火星機率70%〉，首圖來源：Youtube。） 秉持著太空夢一起飛 最不務正業的太空組織 NASA 又來啦！一個讓你「一秒上太空」的超神濾鏡誕生 AI「漂浮」助理 Cimon 登上太空站，一呼叫立刻隨飄隨到！ 爆紅日劇《下町火箭》翻拍無名企業家傳奇故事：接手救活瀕死公司、成功發射太空火箭

全通路 20% 回饋！街口砸重金就只為了慶祝一個議員的落選？

街口支付支付 CEO 胡亦嘉，帶著整家公司跟前幾天剛落選的議員王威中對槓，甚至發佈了全通路回饋活動，就只為了慶祝王威中落選。 故事要從今年三月說起，王威中當時接獲了民眾陳情，並召開記者會質疑街口支付帳號轉移有爭議，認手機不認人，讓舊用戶的街口幣提領不出來，街口當時的回應是打給客服便可處理，但這件事三月在 PTT 上也有相關討論，因此看來或許是確實有些爭議。 王威中當時的用詞較激烈，用了「坑殺用戶」、「製造殭屍帳戶」這些詞彙，而似乎就是這件事，引起胡亦嘉對王威中的極度不滿。 於是，在王威中於上週六的大選連任失利後，街口發出了這樣的活動。 揉揉眼睛，你還真的沒看錯，就是為了慶祝王威中落選，街口竟然就這樣莫名其妙地開啟了 20% 通路優惠，還把街口 App 的通知當臉書個版在發文，就是為了消遣王威中。 針對街口砸錢攻擊的行為，王威中於昨日（11/26）在臉書上發表了兩篇公開貼文回覆。 https://www.facebook.com/ntuway/photos/a.406006102914053/1076345822546741/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARAbT8vLI5Wol9294TMrpYr8uzSZOpHUi8LVXMAjiNfuhQoraSfvS9V3bWS5bLm05E4_cRb-VM_NEo_6oE4FhEP35DOEIUttLiaUczlWXkv7Gyb-Vq67wJ4MuOl_xCCn-IoZpXVk5wazcHY9f55ccqIKfbK_Xj9ObTQe0DuW2Am0n_ju4bCqEDM_PvjKhgmIYq6XR_wQ3y1sTVlfeiqSUHFtBld4RBblFJvDcCQckMFYHQFAvPPw8GInnHDyewrnYixLMzSotCovDYBiOJaXbFvbqxGZQyW2NOD6MfxWsFHA1e184IUWwnHw1yOPN2HyjHmlshTxUKifpsAX4JlSiOymaQ&__tn__=-R 第一則他感謝街口支付為了他花上億元幫忙做選民服務，並酸胡亦嘉為「富二代」，並打了街口的痛點「神秘資金」（註：街口常被質疑背後有中資） 王威中貼出的幾張照片，顯示了街口 CEO 胡亦嘉從三月開始，就在王威中的臉書下留言叫罵、罵髒話，還傳了私訊威脅王威中三天內必須刪除指控。並直指「污衊台灣新創」。 目前社群對於街口這樣做的促銷，看法可說是非常兩極，有人覺得有優惠可以用很棒，有人覺得用現金教訓政治人物似乎不太適切。 胡亦嘉昨天在個人臉書上發表了貼文，推測應是呼籲丁守中放棄選舉無效訴訟。 但胡 CEO，您或許也應該放下了吧。 – CEO 情緒管理學 離職、失業、被裁員了？放鬆心情，你現在應該馬上做的事：訂機票 別不小心推動「職場情緒勒索」，主管千萬別說：你應該有能力解決吧？ 給上班族的 10 分鐘充電術，職業運動員教你如何漸進式放鬆肌肉抒壓 參考資料 街口支付新舊門號移轉會吃錢？業者：反映客服可立即處理 王威中 台北市議員 （本文提供合作夥伴轉載）

淘寶上的玄幻商品總整理：7 天靈魂出竅課程、連接宇宙的神聖 DNA、一瓶屁

【我們為什麼會挑選這篇文章】有過網購的人應該多少都有踩雷的經驗，不過你可能不知道，在淘寶網上有著一堆超奇葩的東西，賣得是激活神聖 DNA、一絲寒意、一瓶屁，甚至連評語都已經灌好，有模有樣。看完只能說自己在台灣被保護得太好，外面的世界有多險惡都不知道(;´༎ຶД༎ຶ`)（責任編輯：鄧天心） 公眾號：精选人类 hehepeople 作者： 啊大島 「雙十一最怕買到的是教訓。 」說這句話的正是本篇文章的作者大島。 這些年淘寶能買到的東西越來越多了。 今年雙十一，我希望你們買的都是真正有用的 譬如： 這個看起來就很有用 這400塊錢（約新台幣 1 千元）不僅可以激活不活的DNA，還可以連通地球的次元，傳播光與愛。 仔細品品，傳播光與愛… 「有過十餘年靈魂出竅經驗的專人在線指導」 ⋯⋯ 「出竅後可任意飛行、穿牆、做你喜歡的事、回到過去、探望未來，睡飽了自然回魂，絕無任何風險。」 現在大家都覺得沒有時間閱讀，我建議你試試這個服務。 為了防止上當受騙，我仔細閱讀了商品詳情。 「此次下載已經為你節省了55%的學習時間」 看到這麼好的評價，我還是抱著僥倖心理諮詢了一下店主。 大師就是大師，果然沒屌我。 「580元（約2580元新台幣）與地藏王菩薩連線中…」 明白了，該續費了。 大哥你寫網游呢？ 這該死的虛擬世界，即使我全力奔跑，也追趕不上它發展的腳步。心累。 「19塊9」（約 88 元新台幣） 天下的神秘歸你所有，有點想買了。 雖然賣的是寒意，但寶貝描述卻是火辣辣的。 聽見了嗎？不買滾。 英雄，是殺不完的。 你不買的東西，不代表沒有人買。 你賺錢難，但有的人賺錢容易啊。 別被大數據害了，你的世界之外還有更大的世界。你嗤之以鼻的東西，有人正在拿它賺錢。 多去搜索未知的世界，你才知道，這世界沒有你想像中那麼無聊，也或許比你想像中更無聊。 如果以上這些寶貝你都覺得不值得買，那就買點書吧，因為知識是無價的。 最後，如果你問我有什麼建議，我的建議是希望你能明白，你的錢才是你最大的寶貝。 關注公眾號：精选人类 hehepeople __ （本文經公眾號 精选人类 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈淘宝多得是你不知道的宝贝〉，圖片來源：淘寶。） 延伸閱讀 網紅呱吉要去督市長了！只花 120 萬競選，堪稱網路行銷最強議員 光投票就排了 2 小時？看看愛沙尼亞如何用數位投票，解決排隊耗時問題 高效率工作術：先完成自己最擅長，最快有成果的任務！

花 15 億辦大型民調？以核養綠公投過關，行政院：非核家園目標不變

【我們為什麼要挑選這篇文章】能源項目公投結果出爐，主流民意偏向「以核養綠」，但此提出的配電比，綠能僅佔 10% 低於非核家園所提出的 20％。 非核及擁核爭議，除了是否有足夠的儲電量支持綠能外，背後影響的還有傳統能源業及綠能產業。台灣環保聯盟祕書長陳秉亨向媒體透露，公投通過會降低綠能轉型，進而影響經濟發展，反觀國外的綠能推動有成，甚至帶動當地就業。接下來，能源產業及民眾也將放大檢驗，政府跟專家會端出什麼配套措施，實踐真正的非核家園？（責任編輯：鄧天心） 「以核養綠」等3項能源公投過關，對此，台電發言人徐造華說，深澳電廠停建已成定局，未來台電仍將依計畫降低火力發電比例；行政院則表明，核電廠除延役期程均已排定，非核家園目標不變。 3項過關的能源公投包括，第16案「以核養綠」公投，要求廢止電業法第95條第1項「民國114年所有核電廠停止運轉」之規定；第8案「反深澳」公投，要求停建深澳電廠並不得新增燃煤發電機組；第7案「反空汙」公投，要求降低火力發電量平均每年至少1%。 行政院發言人Kolas Yotaka（谷辣斯．尤達卡）說，「以核養綠」公投結果在中選會公告後第3日起，相關條文即失效，但因核一、核二與核三廠除延役期程均已依法排定，核四商轉也來不及，2025年非核家園政策目標，不受公投案影響。 目標天然氣發電比至少要佔一半 台電董事長楊偉甫日前表示，聚集最多社會共識的選項，就是台電推動能源政策目標。 徐造華說，行政院宣布深澳電廠停建、撤回環評，「不開發」深澳電廠已成定局，未來台電仍將配合政策，按部就班推動能源轉型計畫。 依照規畫，為改善空汙，將逐年減少燃煤（火力）發電量，像是台中與興達電廠陸續加入燃氣（天然氣）機組商轉，把現有燃煤機組轉為備用機組或者除役，目標是在2025年時，天然氣發電比例提高至50%，燃煤則降至30%。 另同步提高再生能源比重，預定2025年前建置5.5GW離岸風電，太陽光電20GW，讓綠電比例達到20%。 核一除役還只是「非核起手式」 至於核電方面，徐造華說，核一廠1號機、2號機運轉效期分別在今年12月5日、明年7月15日屆滿後，必須在25年內完成除役作業。 按照台電提交原子能委員會的除役計畫，核一廠1號機預定在明年1月1日將核燃料移出反應爐，但目前使用過的燃料池爆滿，台電要另蓋第一期乾式貯存場暫存，卻遲遲無法取得新北市政府水土保持設施完工證明。 台電已於11月再度提起訴願，希望透過行政救濟方式取得核一乾貯場的「水土保持設施完工證明」。 台電表示，核一的乾式貯存場是除役「起手式」，要先將反應爐心用過的核燃料退出，才能開始「實質」除役；第一期室外乾貯場未能取得完工證明，若等2期室內乾貯場，也要到2028年才能完工啟用，核一除役時程恐怕延宕。 台電表示，再度提起訴願後，預計3到5個月後會有結果。希望能朝正向發展，會持續與新北市政府溝通協調。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈3項能源公投過關 台電：能源轉型計畫持續推動〉，圖片來源：中央社。） 延伸閱讀 傳統電網革新契機，區塊鏈技術如何改變「能源配送」問題？ 留美博士返台救能源：「我要在退休前為台灣省下一座核能廠的發電量！」 為什麼硬要蓋深澳電廠？2025 非核家園背後說不出口的能源轉型痛

負債近 900 兆台幣！比起貿易戰，債務才是中國的真正危機

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年年初開始，中國股市就一直下跌，步入熊市，經濟成長放緩，貿易戰更讓情況雪上加霜。然而，富比士雜誌指出，中國經濟最大的挑戰不是貿易戰，是債務。非官方數據指出，債務已占中國 GDP 的 300%。（責任編輯：郭家宏） 多項數據雖都顯示中國經濟成長在中美貿易戰衝擊下進一步趨緩，但美國富比士雜誌近日一篇文章指出，中國經濟面臨的最大挑戰是債務，而非貿易戰。 非官方數據指出，中國國債占 GDP 高達 300% 據美國之音（VOA）中文網報導，富比士（Forbes）專欄作家、紐約長島大學和哥倫比亞大學經濟學教授穆道柯塔斯（Panos Mourdoukoutas）在這篇評論中指出，中國官方數據雖指國債占國內生產毛額（GDP）的比重僅為 47.6% ，但非官方數字例如國際金融協會日前就表示，這一數字高達 300%。 文章說，目前為止，國際信用評級機構穆迪（Moody’s）和標準普爾（Standard & Poor’s）在評級過程中都未將非官方數字的中國債務規模考慮在內，這就是為何中國的信用評級與美國和日本等國家接近的原因所在。 此前也曾有其他機構估計，中國債務總量占國內生產毛額的比例正急劇飆升，或許可能觸發金融危機。穆道柯塔斯表示，考慮到中國在世界經濟所占的比重，這場危機不僅將重創中國經濟，還會影響全球經濟。 報導說，由於統計口徑不同以及中國存在大量影子信貸的問題，少有人能說清楚中國的債務規模。陸媒新浪財經稍早前曾指出，中國人均負債人民幣 13.34 萬元（約新台幣 59 萬元），債務總額近 200 兆元（約新台幣 885 兆元）。 根據財政部 2017 年公布，台灣人均負債為新台幣 23.9 萬元。 貿易戰加劇中國債務危機 穆道柯塔斯指出，中美貿易戰本身雖然不會對中國經濟構成重大威脅，但將加劇中國的債務危機。 他說，中國債務問題的核心是「借貸人和放貸人都是政府」。在中國，銀行只是政府的代理人。 在貿易戰衝擊下，中國政府今年 8 月決定鼓勵銀行增加放貸，並再次允許負債累累的地方政府展開大型建設計畫，以因應日益放緩的經濟成長。修改後的中國金融監管規定，將允許銀行幾乎不受限地持有地方政府債券。 據中國財政部發布，截至今年 6 月底，中國地方政府債務餘額為 16 兆 7997 億元（約新台幣 74.3 兆元），並稱這個規模控制在中國全國人大批准的限額內。 不過，中國人大財經委副主任委員賀鏗今年 5 月在一場會議中坦言：「地方政府就沒有一個想還債的，現在要讓他還債，他說我工資都發不出來，財政困難得很，怎麼辦？」 前中國人民銀行（大陸央行）副行長吳曉靈今年 7 月曾警告，世界經濟格局調整、地緣政治變化以及產業結構重構，都會使世界充滿不確定性。「在泡沫中狂歡的日子不多了，做好潮水退卻後的準備是每個國家、每個人都要面對的現實」。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

迪士尼的 IP 戰力展示，無敵破壞王 2 將挑戰你找彩蛋的強大眼力

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年是迪士尼的 95 週年，迪士尼最新電影：無敵破壞王 2 ，上週三在美國上映，這週四也會在台灣上映。這部電影號稱是最多彩蛋的電影，隱藏著迪士尼 95 年來的各個電影角色，觀眾的樂趣就是把他們找出來。除了彩蛋驚喜，這部電影也隱含了迪士尼想傳達的寓意：突破與成長。（責任編輯：郭家宏） 時隔六年，《無敵破壞王》的續集於 21 日（台灣是 29 日）上映，全名《無敵破壞王2：網路大暴走》，主題背景由電子遊樂場轉移至線上網路世界。 無敵破壞王 2 ：迪士尼動畫史上最多彩蛋的電影 這是迪士尼經典動畫長片系列的第 57 部作品，而製作這一系列影片的迪士尼工作室從創辦至今年，恰好 95 週年。 或許是因為這個原因，《無敵破壞王 2》貢獻了迪士尼動畫有史以來最多的彩蛋，從 1950 年的某個漫畫小角色，到經典迪士尼公主、動物方城市主角，甚至皮克斯、漫威等元素，這部電影全部囊括。 除此以外，這也是迪士尼第一次「自黑」自家的 IP 梗。 影片開端是主角雲妮露．凡史威茲的遊戲搖桿損壞，為了上網購買搖桿救回遊戲，她和雷夫藉著電子遊樂場老闆的 WiFi 進入了網路世界。線上世界遠比單機遊戲大廳要龐大，有全球各地的網路公司、網友常用的應用程式，還有搜尋引擎、瀏覽器等我們平時上網常見的工具。 即使你沒有看過《無敵破壞王》第一部，在觀看這部影片時也不會遇到什麼障礙。而如果你是迪士尼老粉絲，或者漫威、皮克斯、星際大戰等任何一家粉絲，觀賞過程中一定會感到十分驚喜，因為你將時不時發現畫面中突然蹦出一個自己所熟悉的角色或元素。 儘管《無敵破壞王 2》本身故事完整、情節也很感人，但對於許多老粉絲來說，觀看的最大樂趣會是孜孜不倦地挖近兩個小時的彩蛋。 電影彩蛋大集合 在電影上映之前， PingWest 品玩也聽導演分享了一些幕後的製作故事。在儘量不劇透的前提下，下文將從已有預告片和導演分享內容中來介紹電影中的一部分彩蛋和冷知識。 一、迪士尼公主齊亮相： 舞台上的公主們從左到右分別為：《美女與野獸》貝兒、《公主與青蛙》蒂安娜、《睡美人》奧蘿拉、灰姑娘辛德瑞拉、花木蘭、《冰雪奇緣》艾莎和安娜姐妹、《魔髮奇緣》樂佩（第一排彎下腰的）、《小美人魚》愛麗兒、《海洋奇緣》莫娜、《風中奇緣》寶嘉康蒂、《阿拉丁》茉莉、白雪公主。 事實上舞台上還有一個公主，是《勇敢傳說》中的梅莉達，但是她並沒有配合與粉絲互動，而是自個在最後排踱步，所以比較難截取到好看的正臉。另外，由於梅莉達來自皮克斯，所以她與其他公主存在語言上的溝通障礙，這一點將會在後面的劇情中有所體現。 二、片中最酷的女性角色，賽車手神力（Shank）的配音演員，是神奇女俠飾演者蓋爾．加朵。據悉，加朵被選中的其中一個原因是她獨特的聲音紋理，另一個原因是神力在影中的定位是大姐姐一樣的角色，而電影創意團隊認為加朵非常適合這個身份。 三、導演裡奇．摩爾同時是第一部《無敵破壞王》的導演，也是《動物方城市》的聯合導演之一。在製作《動物方城市》時，他和團隊去到了非洲大草原體驗動物生活，而在製作《無敵破壞王 2》前，他們則去到了洛杉磯威爾希爾大道東端的 1 號大樓。 這棟樓被大量的電信公司租下，因此被認為是整個北美西海岸的網路主要樞紐。而電影場景的搭建構思，一部分靈感來自於這棟大樓。 四、電影中出現了大量網路公司的 LOGO ，如 YouTube 、 Google 、 Snapchat 、 […]

成功者與普通人的差別：大多人都「搞不清楚」，自己時間花在哪

【我們為什麼挑選這本書】過去一年，你聽過多少朋友抱怨時間不夠多？過去一年，你有多少次認為時間一眨眼就閃過了？這些徵兆揭露你對自我時間的控制度還有待加強，但難道要把所有時間都填上工作才算善用時間嗎？  葛蘭特．卡爾登寫《選擇不做普通人》，他從自己的角度告訴讀者：應用時間沒有這麼難，但善用時間卻是大家不願去做的事。以下為本文作者第一人稱論述。（責任編輯：陳伯安） 原文發表於 2018/11/26 你該做的第一件事就是，把成功當作你的職責，設定確實而堅定的先後順序。當然，我（本文作者）無法替你做這件事，每個人的優先順序不同。但如果成功對你而言是最重要的，那麼我會建議你把多數時間放在能創造成功的事物上。 自我設限的人多半都說過：要是我…… 就沒辦法…… 當然，我並不知道成功在你生命中的意義是什麼，它可能牽涉到一些不同的人和事：財務上、家庭方面、心靈層面、身體上或情緒上的幸福安康——也許你跟我一樣， 全部！記住，可以是全部。我個人對於平衡興趣缺缺，我有興趣的是各方面都豐富充足。我不認為自己應該為了一樣東西犧牲另一樣。 成功的人想的是「什麼都要」，但不成功的人們通常會對自己設限。他們會覺得「如果我有了錢，就不會有快樂」，或「要是我勤奮工作，我就沒時間當個好爸爸、好先生，或心靈富足的人。」事實上，使我興趣盎然的是，我注意到在可用的事物上自我設限那些人，往往就是那些會談到「平衡」的一群。不過，這種思維方式是錯的，時間管理也好，平衡也好，都無法解決。 在我看來，人們去操心時間管理和平衡實在是沒有意義。他們該問的問題是：「我該如何讓各方面都很充足？」成功的人大量獲取他們想要的事物，不會讓人從他們身邊搶走。那麼，要是一個人不快樂，他或她如何能覺得自己是成功的？要是付不出帳單、無法供養家庭，或總擔心未來，快樂又在哪裡？一旦你達到了自己設定的目標，就表示設定新目標的時候到了。別再去想要魚或熊掌，開始想想魚和熊掌兼得。 要會掌握時間，請先從有意識的「紀錄」時間開始 在寫這段話的時候，一位客戶發了訊息問我，「你難道從來不休息嗎？」我開玩笑地秒回他，「從不！」我當然會休息，跟其他的人類沒兩樣。但是，我也很清楚還有多少時間可用，我的優先事項是什麼，而在我可用的時間內去達成這些優先事項是我的職責、責任與義務。請你持續記錄你的可用時間是怎麼花掉的，或許寫在日記裡。多數人搞不清楚他們的時間是怎麼用掉的，卻總是抱怨他們沒有足夠時間。 每個人每週有 168 小時，一週工時通常以 40 小時來算，美國的雇員在這 168 小時中，只有 37.5 個鐘頭有生產力（每天 30 分鐘用餐時間）。再說，多數人把 37.5 小時全都用在工作的可能性極低。 事實上，普通人用他或她可用時間的 22.3% 工作，33.3%睡眠，16.6%拿來看電視或上網——況且這種比較還是假設他或她在工作時百分之百用在工作上！而這就是擔心平衡和時間管理的那些人！當你的時間未能充分利用，不均衡的狀況總會發生。 雖然多數人聲稱他們珍惜時間，許多人對時間的了解似乎不多。誰創造了時間？你創造自己的時間，還是某個人幫你創造的？你該怎麼做才能創造更多時間？那句老話說「時間就是金錢」是什麼意思？你怎麼對待時間來確定你的時間就是金錢？你的時間應該拿來做什麼最重要的事情？這些問題都值得你深思，需要你的關注，才能盡可能利用時間。 讓我們假設你有 75 年的壽命，換算成一輩子你大約有 65 萬 7,000 個小時，或 3,942   萬分鐘。隨便拿一週的某一天來看，你有大約 3,900 個星期一、星期二、星期三……等等。好了，嚇人的部分來了—— 如果你今年三十七歲，那麼你只剩下 1,950 個星期三可活。要是你的名下只有 1,950 美元可用，你會看著它慢慢變少，或盡你所能地去增加它？我相信我比多數人更懂得怎麼利用這 1,950 個星期三。 把工作當破關遊戲：你這次能在時間內完成多少？ 增加時間的唯一方法，就是在你的可用時間之內完成更多事情。要是我能在 15 分鐘之內打完十五通電話，而你需要 1 小時，那麼我就創造出 45 […]

馬斯克訪問中坦承：特斯拉今年年初瀕臨破產，只剩幾週可以活

【為什麼我們要挑選這篇文章】馬斯克雖然常言行失控，但是說到底他也是一個創業家。馬斯克深信他的公司理念與產品，也投資大量時間與金錢在特斯拉上。近幾年，我們看到馬斯克被罰錢、睡工廠、汽車量產失敗等新聞，但我們卻沒看到馬斯克難過困頓的樣子。 近日馬斯克受訪坦承，特斯拉今年初面臨破產大關，「鋼鐵人」辛苦建立的世界只剩幾週壽命。（責任編輯：陳伯安） 美國電動車製造商特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）接受 Axios 訪問，節目週日（25 日）於 HBO 播出，他表示，為了克服 Model 3 的生產瓶頸，今年稍早公司正以瘋狂的速度燒錢，只差數週就將陣亡。 每天工作 22 小時、一週七天都是不得已，因為特斯拉正在邁向死亡 馬斯克表示，今年春季和夏季特斯拉試圖提升 Model 3 的生產數量，因此公司「瘋狂失血」，若他們無法在短期內解決生產的問題，特斯拉將會死亡，在他們終於達到目標之前，該公司僅剩幾週的存活時間。 特斯拉 Model 3 的生產目標為每週 5000 台，然而該車款卻深陷「生產地獄」，馬斯克表示，為了解決問題，他連續數週皆睡在工廠中，他也坦承，他那時候的狀態已接近極限，認為沒有人應該如此認真工作。 馬斯克表示，他當時 1 天工作 22 小時，每週工作 7 天，是很痛苦的經驗，他的身心靈皆受創，他面臨不得不如此認真的情況，因為特斯拉面臨破產邊緣。 特斯拉 Q3 開始獲利，千鈞一髮救活整間公司 特斯拉情況在今年第 3 季大幅好轉，獲利達 3.115 億美元（約 93.45 億台幣），換算成每股純益為 1.75 美元，優於分析師預期。去年同期則是虧損 6.179 億美元（約 185.37 億台幣），或每股虧損 3.70 美元。 特斯拉表示，第 4 季 Model 3 的生產量和交貨量預期將持續提升，Model 3 […]

【新科技新經濟直播】當科技遇到生醫醫學，台灣關鍵策略動向下一步？

【直播改期通知】 原訂 11/28（三） 12:30 開播的新科技・新經濟直播「當科技遇到生醫醫學，台灣關鍵策略動向下一步？」 因故延期至 12/5（三）12:00，感謝社群讀者的支持！下週三 12 點，我們線上見！ 生技醫療產業是政府規劃的 5+2 科技產業政策之一，隨著醫療科技進步、人口老化，以及個人化的精準醫療發展，但未來生醫產業依然有極大機會成為世界最熱門的產業之一。 至 2015 年年底，台灣生技產業總計有 108 家上市櫃公司，市值達 9,761 億元台幣，總營收 1,864 億元台幣，較 104 年成長 21％，根據勤業眾信《2018 年生技醫療產業展望》指出，全球儼然進入智慧醫療快速發展的時代，創新商業模式需要被驗證；為了優化產品服務，跨國生醫業者的併購整合將再掀一波熱潮。 除了中小企業和掛牌企業，台灣的生醫新創也遍地開花，政府為扶持本地生醫新創，也已修正通過生技新藥產業發展條例，並帶頭在台北、新竹、台中、台南與高雄建構生醫新創孵育機制。但縱然台灣生醫新創動能充足，但種子輪和 A 輪的早期新創要拿到資金，依然較為困難，如何吸引國際資金投資，將是重要發展關鍵。 台灣在結合科技與既有生醫技術上有絕對優勢，這其中包含了台灣在 ICT 產業的深厚根基，以及完善全民健保體系帶來的大量醫療數據，加上健全的智慧財產權保護，賦予了台灣醫療科技發展的絕好舞台。當中、美、日等世界大國都搶進個人化的精準醫療市場，台灣應該如何制定智慧醫療的關鍵發展動向？ 來賓與主持人介紹 來賓：科技部長陳良基 曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。     來賓：鈦隼生物科技/安盛生科創辦人STB 學員陳階曉醫師 陳階曉醫師具有臨床醫師與醫學工程博士的背景，更在2011～2012年入選STB計畫前往史丹福大學受訓。受訓過程與回國後，陸續參與並創辦了安盛生科（iXensor）與鈦隼生物科技(Brain Navi)。         主持人：TechOrange 與 BuzzOrange 總主筆張育寧 台大經濟系、清華大學社會所畢業，擁有 10 年平面媒體報導與管理經驗、7 年網路軟體型態新媒體經營與管理，帶領新型態小型媒體編輯團隊攻下 Alexa 台灣前 60 […]

300 家廠商、1,000 個攤位參與，「資訊月」看見台灣科技跨領域整合實力！

年度科技盛事資訊月將在 11 月 28 日到 12 月 3 日在世貿一館隆重豋場。今年主題為「跨界創新 遇見未來」，呈現科技跨足各領域的應用！展覽規劃三大重點展區，揭露科技趨勢的「主題館」、專屬教育工作者的「臺灣教育科技展」、年輕人朝聖的「電競裝備博覽會」，世貿一館連展 6 天，免費參觀。 科技結合娛樂，讓機器手臂、VR 帶來與眾不同的玩樂體驗！ 今年的主題館將聚焦在智慧居家、跨界整合及創新娛樂三個重點，包括多項展期間限定、重點必看的亮點科技產品。其中最值得一探究竟的就是跨界娛樂。隨著智慧製造的概念興起，機械手臂的用途廣泛，從初期的自動化生產線跨界到商業應用，例如近來很熱門的沖咖啡、下棋等。 資訊月主題館結合了工業用機械手臂團隊和 VR 內容商，創造出一種台灣前所未有的體感娛樂機台應用，機械手臂將嵌入飛行座艙，體驗者搭乘時，搭配 VR 頭盔進行上下俯衝、左右飛竄，身歷其境的震撼，值得大家現場一試。這將是展場最具代表性的跨界創新應用實例。 一場科技革新教育的交流盛會，喚醒教育者的心中夢 新一代學子們的成長，是大家持續關心的話題，在教育這個項目，科技更是發揮了革新的力量。今年資訊月，首次規劃了臺灣教育科技展，並訂定「為教育而科技」的主軸，呈現科技能為教育帶來的幫助。現場規劃了 6 天的主題論壇、200 場教案工坊、200 個展示攤位，提供老師、教職員、教育工作者一個多元探討教育的交流平台！大家一起為台灣的下一代貢獻己力，共創未來。 16 國響應、3000 支隊伍，兩大電競遊戲的台灣區總決賽開打 結合時下年輕人最瘋迷的電競元素，資訊月變身最潮電競趴，現場舉辦 Predator League 盃賽事，兩款電競賽事分別是《英雄聯盟》LOL 及《絕地求生》PUBG，共 16 國響應，超過 3000 支隊伍參賽，臺灣區總決賽現場開戰。 除此之外，各大品牌廠也趁勢推出最新電競配備，首次展場曝光的電競座艙、英特爾 9 代處理器頂規機器，眾多電競周邊品牌齊聚，讓所有電競玩家在現場可以一次體驗所有最新發表、最齊全的電競裝備。 高齡照護、智慧零售，資訊月給你一次完整的高科技體驗 「科技人有心，資訊月有愛」，臺灣將走向高齡與少子化的發展態勢，在這可預見的未來，科技將能提供什麼樣的協助與保障，本區域秉持著愛樂齡，關懷長輩的正能量元素規劃，透過記憶遊戲、腦年齡檢測等活動，傳遞科技的照護是有溫度又輕鬆的。此外更禮聘樂齡志工接待與解說，讓樂齡族逛展很輕鬆！ 臺灣的便利商店密度居世界領先之列，在已經很「便利」的商店服務基礎下，科技又是加值了什麼？本區域與全家便利商店及臺北商業大學合作，現場將詮釋未來的科技概念商店，透過電子標籤、AI 貨架、刷臉結帳、智取櫃等應用，讓民眾體驗超乎你想像的智慧零售應用。 全台巡迴 1 個月，300 家廠商、1,000 個攤位共襄盛舉 網路購物已經成為全台民眾的生活日常，在這樣便利的消費習性下，產品的體驗與優質的導購服務，更需要被突顯。今年仍有多達 300 家廠商參展，使用 1,000 個攤位規模，顯示出品牌商仍需要定期透過實體平台，與民眾面對面溝通，進而了解消費喜好與購買意向。 […]

純網銀國家隊「將來銀行」大舉徵才，前 Line 大將劉奕成是主要操盤手

上個月月底原為 Line 純網銀大將的劉奕成於 10/24 確定離職，消息傳出確定是跳槽純網銀國家隊，於 11/1 正式走馬上任，但此後就沒消沒息。 直到昨天（11/25）下午，劉奕成在臉書上發布了將來銀行籌備處的人事募集公告，繼 11/1 號發布告別 Line 的臉書貼文之後，時隔近一個月再次發表與純網銀相關的訊息。 https://www.facebook.com/icheng.liu/posts/10216094987154790 將來銀行聽起來很炫，但據《中時電子報》報導指出，將來銀行其實就是中華電信領軍的純網銀國家隊，英文名就是 Next Commercial Bank，預計將於 1 月正式遞出申請，而劉奕成將擔任將來銀行的執行長。 劉奕成操盤網銀國家隊，將出任 CEO 可以看到將來銀行團隊目前主要應徵的職缺以法務、產品設計、資訊人才為主，還有開通一個快速通關欄位，吸納有理想、多領域的特殊人才，在臉書貼文中，劉奕成承諾，他將會「一封一封讀，一個字一個字看」。 據《中時電子報》報導指出，當將來銀行確定拿到純網銀執照後，劉奕成擔任的執行長，將會僅次於董事長，位高權重，而目前籌備小組的工作，劉奕成也擁有絕對的主導權，在籌備小組中地位僅次於籌備會主委，中華電信董事長鄭優。 – 純網銀大戰 電信三雄全參戰！遠傳、台灣大加入純網銀團隊 Line 陣營，對抗中華電信國家隊 Line 聯手 4 家金融機構爭奪純網銀執照，攜 2,100 萬用戶基數強勢挑戰國家隊 LINE 純網銀大將劉奕成宣佈離職！大戰第一局國家隊聲勢大漲 資料來源 將來網路銀行 劉奕成將接CEO 純網銀國家隊成軍 劉奕成臉書 （本文提供合作夥伴轉載）