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無人駕駛客機有人敢坐嗎？預計2025年上空，替航空公司每年節省350億美元

【我們為什麼挑選這篇文章】 乘坐無人機聽起來是令人不安的體驗，但是真的沒有想像中那麼危險。畢竟我們現在搭乘的飛機中間也有好長一段路程都是飛機自動駕駛，機長注意情況。看完以後反而有種期待的感覺，內文的意願調查其實也滿有趣的。 （責任編輯：劉庭瑋） 無人駕駛汽車已經在地上跑來跑去，無人機也可以在天上蕩來蕩去了，那麼無人駕駛客機呢，是否也將很快到來？ 根據瑞銀集團（UBS）一份最新的報告顯示，無人駕駛客機或最早於 2025 年出現在機場跑道上。在瑞銀集團關於無人駕駛客機未來發展走向的研究中，有一個令人興奮的數據，也有一個令人沮喪但又意料之中的數據。 節省大量成本 這個令人興奮的數據，或許更能讓航空公司們感到高興。據研究顯示，如果未來無人駕駛科技得到普及，航空業每年可節省 350 億美元，而隨著技術的成熟，航班會比現在更加安全，更加的高效。 這些節約下來的成本來自優化後的飛行路線以及燃油收益，此外，由於沒有了駕駛員，用於雇傭駕駛員的費用以及針對駕駛員的培訓費用也可以一併省下。 搭乘意願低落 但那個令人稍顯沮喪的數據是，研究抽取了全球 8000 名受訪者，問他們願不願意乘坐無人駕駛飛機，而結果只有 17％ 的人願意坐上一個沒有機長的飛機，即便票價可能比當前便宜個 11%，仍有一半的受訪者表示，即便便宜也不會買票。 人們不情願登上無人駕駛飛機，主要是一聽沒人開飛機，心裡就會生出一絲恐懼。但其實我們每個人在第一次坐飛機時，都會有一種緊張害怕的感覺。 不過你要知道，在飛機飛過對流層，達到預訂的高度後，駕駛員設定好速度，調整好航線等數據，就可以讓飛機進入一種自動駕駛的狀態。 而現代飛機都裝備有自動駕駛儀（autopilot），但這還並不是真正意義上的自動駕駛，它只是用來減輕駕駛員的負擔，駕駛員依然要時刻與地面保持聯繫，同時還要監控自動駕駛系統，時刻準備接手。 從某種程度上來說，每個坐過飛機的人，其實都有體驗過無人駕駛客機的經歷了。 完全自動駕駛的飛機已經在測試中，只不過和我們想象中的大型客機還有些差距。德國的 Lilium Aviation 已經在今年 4 月份成功的讓一架可以承載兩人的小型無人飛行裝置在空中飛行，隨後他們計劃將開發可承載 4 人的無人飛機。 民用大飛機生產商空客公司（Airbus）也剛剛在七月份完成了一次無人駕駛飛機的測試，這架小型飛機在編程後，無人飛行了 7 分鐘之久。 此外，在瑞銀集團的報告中還顯示，無人駕駛飛機將會首先運用在貨運航班上，然後會用在商用噴氣機和直升機上，而在最後才會用在民用航空中。 雖然大多數人對無人駕駛客機還有些抵觸，但在調查報告中年輕的受訪者對無人駕駛客機最為樂觀，瑞銀也認為這對無人機是技術未來的發展有很大的益處。 如果未來真的登上了無人駕駛客機，航空公司們可否錄一段機長的錄音好讓我安心入睡？ （本文經合作夥伴 愛範兒  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 無人駕駛客機能為航空業節省 350 億美元，但是有人敢坐嗎？  〉。Photo credit: Toukou Sousui 淙穂鶫箜 via Foter.com / CC BY） 延伸閱讀 【美軍超怕被中國監控偷拍】第一步先停用陸製無人機，宣稱有網路安全漏洞 【亞馬遜大陰謀】無人機目的不是送貨，而是把用戶屋子「看光光」飛向最高最遠的那一端！2017 無人機攝影大賽，每一張都又「高」又美啊 【根本是慈善事業】要讓全球 70 億人都有網路！臉書研發太陽能無人機試飛成功 【科普小知識】無人機怎麼飛起來？用簡單的高中物理就可以懂啦～

四年產值蒸發一半！獨立書店雪崩式倒閉，文化部「定價銷售」能拯救臨危書店嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 網路對實體書店帶來的衝擊一定很大，但是用這個「固定價格策略」真的能拯救正在凋零的出版業嗎？我想除了靠政府，跟上數位潮流找到解決之道，才是最有效的辦法吧！ （責任編輯：謝秉芸） 為了不讓圖書殺價風氣扼殺出版業，文化部長鄭麗君上任宣誓研議圖書界討論數十年的「定價銷售制」（Fixed Book Price），只不過政策喊了一年多，至今只聞樓梯響。據了解，文化部官員認為，若廣大消費者還不能接受，強行推出只會造成反效果，目前將繼續廣聽民眾意見當中。 書，究竟算一般商品還是文化財？ 據財政部統計資料顯示，書籍出版營利事業銷售額從 2012 至 2015 年，分別為 352 億元、270 億元、227 億元、190 億元，到 2016 年出版業總產值僅剩下 185 億元。從數字可發現，出版業面臨雪崩式衰落，4 年間從 352 億元滑落至 185 億元，總共蒸發了一半以上的產值。 到書店買期刊或上網訂書，怎打折才合理？ 出版業面臨寒冬期，過去圖書界喊出的「圖書統一定價制度」最近又在業界掀起討論。所謂「圖書統一定價制」是指維持圖書零售的定價或折扣，確保書籍在不同通路、不同時間點，能以固定價格或折扣出售。 根據立法院研究報告指出，目前全球有11個國家採取圖書統一定價制度，法國就在2014年通過反亞馬遜法（Anti-Amazon Law），禁止網路零售商推出對書籍打九五折以及免運費優惠，藉此保護獨立書店的生存空間。 不過圖書統一定價（Fixed Book Price）在台灣到底會不會是一帖解藥？基層圖書業者看法兩極。資深出版人陳穎青表示，儘管民調有五成民眾支持圖書統一定價制度，但讀者嘴巴說的是一回事，真正要挑腰包付錢時就會遲疑。政府推出保護政策協助圖書產業的時代已經過去，出版業者跟上數位潮流，尋求創新獲利模式，才是根本辦法。 「Bookstore 1920s」合夥人陳威廷也認為，圖書統一定價制度治標不治本，台灣獨立書店市場萎縮原因在於台灣缺乏閱讀風氣，在日本地鐵常常可看到通勤族在看書，但台灣卻很少見，文化部應該推廣民眾多閱讀，才有辦法振興出版業。 文化部對於「圖書定價制度」目前還在徵詢各界意見中，目前委託友善書業供給合作社舉辦一系列「如何測量一本書？」論壇，傾聽民間意見。文化部人文出版司司長朱瑞皓表示，之前文化部有委託學者做研究調查，但還是欠缺對消費者的看法，目前採審議式民主方式，了解消費者意見，並作為日後研究政策的依據，暫時不會馬上提出政策。   （本文經合作夥伴愛範兒授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈獨立書店一家一家倒　「圖書不二價制」又掀討論〉。） 延伸閱讀 亞馬遜開的不是書店，是數據實驗室：一座用來試探消費者慾望的數據蒐集中心 日本蔦屋書店有品味，台灣誠品沒定位？你不知道的「吳清友式」誠品哲學 吳清友的誠品企業經營學：連虧 15 年也不怕，打造台灣文青閱讀風潮

【德國最強太陽能研發】打造玻璃太陽能片！眼鏡也能為手機充電，窗戶則成了「發電廠」

【我們為什麼挑選這篇文章】  隨著電動車越來越普及，城市電量問題勢必得解決。德國研究員這次提出的太陽能全新材料非常值得期待！（責任編輯：劉庭瑋） 新材料的未來還是值得期待的，突破技術和成本的瓶頸是遲早的事。說不定哪天，凡是類似有屏幕的，都能做到電量自給自足，到那時，也就更沒共享充電寶的事了。 如果眼鏡非眼鏡，窗戶非窗戶，都變成小小供電廠，或你再無須擔心手機沒電的問題了。 德國研究人員就造了這樣的太陽鏡，可為手機充電。它的秘訣在於眼鏡鏡片是略帶彩色、半透明的有機太陽能電池材料。太陽能電池包括微處理器和兩片電力顯示屏，由此顯示太陽光照強度和環境溫度。甚至，眼鏡可充當電源，給諸如手機等設備供電。 除半透明的特點外，這種太陽能材料具備質輕、可任意塑造形狀和挑選顏色的特性。相較常規用於太陽能電板的矽太陽能電池，後者雖說更堅固，但相應重量也不輕，因此對應用範圍有所限制。新型透明的太陽能材料則適用領域更廣。 另外，即便在室內，辦公室或住宅區光照強度僅有500 Lux（單位：勒克斯），新太陽能電池也能發揮功用，至少能產生200微瓦的電力，這足夠為如助聽器或台階計數器等設備供電了。 如此來看，新材料的想象空間可不僅局限在眼鏡。任何接觸得到陽光，有著半透明特徵，與玻璃有類似功能之處，都有潛在新型太陽能電池應用的空間，例如把電池整合到窗戶或高架玻璃窗，像建築物就很適合。 高層建築物玻璃幕牆往往要求陰影，加之有綠色環保、經濟節能的考慮，光伏玻璃幕牆則成以往普通幕牆的更優選。這至少給予某種啓迪，建築物對光能向電能轉化的有需求。 2013年，麻省理工學院研究團隊宣佈，他們在製造透明的太陽能電池，使得諸如窗戶、電子產品等變成發電機。 之前美國密歇根州立大學的研究團隊，開發出透明太陽能聚光器。通過從不可見光中吸收能量，然後轉化為特殊波長的紅外線，引致面板邊緣，經過那裡的光伏太陽能電池，把光能變為電能。 但無論是傳統光伏太陽能電池板，還是透明太陽能電池，面臨的瓶頸還是轉化效率低。如傳統光伏太陽能電池，單晶矽材質約為20%，多晶硅18%，薄膜20%；透明太陽能電池則更低了，上述美國密歇根州立大學研究者2014年時電池轉化效率不及1%。此外，要想透明太陽能電池商業化應用，成本是道難逾越的檻，雖說光伏太陽能面板成本已大幅降低，但現階段較便宜的特斯拉太陽能瓦片，彭博社太陽能分析師稱其成本都有每平方英尺42美元，遑論製造難度更高，轉化效率更低的透明太陽能電池了。 但新材料的未來還是值得期待的，突破技術和成本的瓶頸是遲早的事。說不定哪天，凡是類似有屏幕的，都能做到電量自給自足，到那時，也就更沒共享充電寶的事了。 （本文經合作夥伴 36氪  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 曬曬太陽，眼鏡就能為手機充電，甚至窗戶都成了「發電廠」  〉，作者：夜葉，Photo credit: Furfante via Foter.com / CC BY-ND） 延伸閱讀 衣服穿著也可以同時充手機？陸學者發現了綠色新能源新材質 Google 進軍核融合領域！新能源開發進度有點猛，拯救全人類有譜？ 【能源產業新趨勢】電動車普及恐造成城市斷電，十年內充電站商機大爆發 【台灣最強新創無誤】Gogoro 全台首座太陽能換電站上路，就是讓你騎車零汙染！

當礦工錯了嗎？比特幣引發的校園挖礦潮：在學校挖礦算「偷電」還是「用電」？

【我們為什麼挑選這篇文章】 之前我們分享過一篇比特幣富翁的故事，靠比特幣大賺一筆讓很多人心動。於是學生「聰明的」想到可以用學校免費的電挖礦大賺一筆，延伸出偷學校電的疑慮。挖礦用到的電力一定跟一般上課的生活用電有差距，所以我認為學生用貪小便宜的心態用學校的電賺比特幣，真的不妥。不過要是好好栽培這些挖礦的學生，難說以後會成為不得了的人才呢。 （責任編輯：謝秉芸）   作者 / 葉佰蒼 幾天前比特幣達到一個十萬新台幣的歷史高價，虛擬貨幣的熱潮正方興未艾，但上個月傳出交大學生在實驗室裡把電腦 24 小時開著挖礦，賺取比特幣等虛擬貨幣，引發盜電疑慮。 挖礦是什麼？ 挖礦本身就是用電腦的計算能力去做工，例如幫交易內容作驗算，以換取虛擬貨幣的過程。這些挖到的的虛擬貨幣，可以在市場上依時價販售換錢，也因此有了虛擬貨幣交易所的存在，當然也可以不透過交易所而私下面交轉帳，但效率就沒有交易所來得方便快速。 這也使得一些人開始投入挖礦的行列，因為挖礦需要做大量的計算，正好可以利用顯示卡本身繪圖高速計算的能力來滿足，而挖礦電腦裝越多顯示卡，計算能力越強，得到的虛擬貨幣也越多，所以市場上的顯示卡被礦工們一箱一箱的掃走，一時之間竟然就缺貨了，一些電競玩家想要買顯示卡還買不到，也算是一種奇異的社會現象。 挖礦跟電力的關係 一般的電腦都會有一張顯示卡，才能接在螢幕上看到畫面，而且使用者不用的時候，多半會有省電的設計，或者電腦就關機。即便拿來看影片、打電動，都會比較耗電，但也不會整天使用。 但挖礦的電腦一台就接了 2 張以上，最多到 13 張的顯示卡，而且 24 小時做大量計算，所需要的電力不可用一般電腦的概念來看，同時還必須開冷氣確保機器不會過熱當機。舉例現在的冷氣都有智慧節能的設計，但是你把它手動設定在最強且 24 小時一直吹的狀態下，其實是更加的耗電。 在學校挖礦，好嗎？ 對一個挖礦者（礦工）而言，要挖礦的最好地點其實就是學校或是公司，因為電費不用自己出錢。在家裝挖礦機其實並不划算，因為要考量礦機的放置空間、還有電腦運算及冷氣降溫的電費。以一台 13 顯卡挖礦機器本身消耗的電力，加上散熱降溫的冷氣電力，每個月電費將近 5 千元，估計可以得到相當於台幣 2 萬多的虛擬貨幣。 有了這些基礎知識之後，再回過頭看學生在學校挖礦這件事情，可以從幾個角度來看： 一、這不是盜電，什麼才是盜電？ 排除挖礦這個一般民眾可能不容易了解的部分，用個簡單的例子，我每天帶一箱行動電源到公司充飽電，之後拿去觀光景點高價賣掉，而不是自己用。買家以合理或他願意接受的價格買到電力，我賺到現金，但損失的是公司，因為電費是由公司負擔。如果今天申請一個研究計畫，或是這是一堂課程的實作而有挖礦的需求，自然不算盜電，但是學生在學校不知情的情況下挖礦，就是不告而取。 二、這是不勞而獲嗎？ 對於李家同教授指學生在學校挖礦是不勞而獲，其實也不完全如此。因為挖礦電腦與一般電腦不太一樣，必須加掛顯示卡，而且要安裝及調校挖礦軟體，讓他用最大效能來做運算，這得要花時間鑽研與維護，跟坐在樹下有蘋果掉下來的不勞而獲是不同的。真的想挖礦，其實還有一點技術門檻在。 三、用電怎樣才算合理？ 電力是看不見的，也不能直接以使用時間的長短來估算，而學生挖礦不用負擔電力成本，自然也不會量測使用電量，未必知道會花多少電費。以學生反駁的在學校用電腦看 YouTube、打遊戲，還有晚上不關電腦的壞習慣，甚至拿行動電源在學校充飽帶出門自己用，其實都還算是合理的使用。但挖礦這件事情不能算是合理的使用範圍，如前面所列出的數字，挖礦是個耗電的行為，而且學生是刻意以此圖利。 該怎麼做比較好？ 建議校方在用電量高的大樓，再依據各樓層或各實驗室，加裝電表監測用電度數，遇到有用電量異常飆高的狀況，就要探究是什麼問題造成，以免電力被浪費或濫用。另外，學校如果有 Fintech 或區塊鏈相關的研究團隊，不妨也可以讓這些對比特幣挖礦有興趣的學生可以加入，培養他們成為專業人才。 最後也提醒學生，比特幣這波熱潮跟三百年前的「鬱金香狂熱」有得比，但不同的是其中的虛擬貨幣商業模式、區塊鏈技術，會對我們的未來產生相當大的影響，與其把時間心力花在挖礦，不如好好研究並利用這些知識做商業與技術的創新，獲利絕對不是挖礦這種小錢可以比擬。 作者葉佰蒼，二月科技公司技術顧問，曾獲台灣工業銀行創業大賽首獎，十年間創立四家公司。後於 HTC 從事雲端網路創新研發，2012 年共同創辦博雅青年講堂，2014 年共同創立新公民議會。 （本文經公民議會葉佰蒼授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈比特幣要價十萬 － […]

因為喝不起葡萄酒，就在實驗室裡合成：這麼勵志的故事，誰還說酒精讓人墮落？

【我們為什麼挑選這篇文章】 因為很酷。我也喝不起葡萄酒，但是從來沒想過要自己合成啊！ （責任編輯：謝秉芸） Mardonn Chua 是一位化學家兼紅酒愛好者。有一次，他看到了一瓶 1973 年的霞多麗乾白葡萄酒（Chateau Montelena Chardonnay），價格去到要成萬美元一瓶，Chua 實在喝不起。 這個小經歷激發了他心中的化學家之魂，於是和朋友聯合建立了 Ava Winery，立志在實驗室裡造出口感和真正的葡萄酒一樣的，人人都能喝得起的葡萄酒。 在位於舊金山的實驗室裡，Ava Winery 團隊會使用色譜技術來分析傳統葡萄酒。他們用儀器將少量葡萄酒的分解至分子級別，再用軟體對這些分子進行分析，進而獲得創造普通葡萄酒分子的成分列表。而這些分子，就是賦予葡萄酒該有味道，香味和酒體的成分。 我們最後做出的產品，從化學元素上來看，和普通葡萄酒是一模一樣的。如果從分子層面來看，根本看不出任何區別。 聯合創始人 Alec Lee 說道。他們會以一定量的水和從玉米提取出來的高濃度酒精作為“底”，然後再加上可帶來香味和味道的分子，並結一種可模擬葡萄酒在釀制過程中隨年月“老化”的技術，創造出來自實驗室，無須使用葡萄製造出來的葡萄酒。 和一般葡萄酒相比，合成葡萄酒所需原料會更少。一般葡萄酒得用上 300-1000 升水來製造 1 升葡萄酒，而合成的只需要用上 10 升水就能合成 1 升葡萄酒，並且不會含有任何農藥。 Ava Winery 團隊聲稱，他們的產品在盲品嚐試試驗中已經獲得挺不錯的成績，尤其是麝香甜白（Moscato D’Asti）品類，這是團隊研發最久的產品。 不過，從 The Mercury News 的試喝評價來看，目前 Ava Winery 的酒還遠沒能和真正葡萄酒相比（非盲測）： 我覺得，喝起來還是挺有「合成」的味道。感覺就像香蕉味的泡泡糖。 而對於雜誌 SOMM Journal 的全球葡萄酒編輯 Deborah Parker Wong 來說，Ava Winery 團隊在做的事情雖然很有趣，但他們的產品和真正的葡萄酒相比，還是差太遠了。她還補充，直到目前為止，全球範圍內都沒有人破解出葡萄酒完全分子組合，更說想完全複製了。 雖然這樣說，但 […]

前富士康副總裁程天縱：工業 4.0 不適合台灣，「產品」比「製造」或「工業」更重要

【我們為什麼推薦這本書】從德國宣佈「工業 4.0」後，其他製造大國紛紛跟進，中國便喊出了「製造 2025」等口號，希望能夠超美、趕德、追過日本。台灣也陷入了一波風潮之中，期望可以透過大數據、物聯網等技術，讓工廠變得更加智能。 不過，曾任前富士康副總裁的程天縱，卻提出了「工業 4.0 不是台灣的菜」，似乎為這股熱潮淋下了冷水，他為什麼會這想？那台灣又適合什麼呢？（責任編輯：陳君毅） 在我先前談到「工業 4.0 不是台灣的菜」的相關議題以後，有朋友在我的文章之後評論，「從鴻海出來的對工業 4.0 的了解，也不過如此的程度」。 為什麼工業 4.0 不適合台灣？ 有許多朋友呼籲我再進一步的闡述清楚，為什麼工業 4.0 不適合台灣。 工業 4.0 是德國首先提出來的一個製造業策略：當一個組織在某個產業處於領先地位的時候，最好的策略就是讓所有競爭對手都抄襲自己的策略、跟隨自己的腳步；那麼只要一切條件相同，領先者永遠領先。 美國、歐洲、中國大陸也都算是工業大國，紛紛中了德國的招；也跟著後面談「第四次工業革命」、「製造 2025」 ，來呼應德國的工業4.0。 我對工業 4.0 沒有好感，就從這個名字開始。現今的高科技潮流已經走向移動互聯網和物聯網，我們還在談工業，豈不是距離越來越遠？所以我才會強調，「產品」比「製造」或「工業」更重要；如果沒有產品，哪來的製造和工業？ 工業 4.0 的概念其實很簡單，就是把原來的 CIM（電腦整合製造）和 FMS（彈性製造系統）的先進製造環境，透過互聯網延伸到前端的銷售環節；期望能夠從銷售環節的大數據分析，得到市場和消費者對個性化和客製化的需求，再透過互聯網連結到工廠的彈性製造系統，達到少量多樣的生產模式。 因此，工業 4.0 的前提，是生產工廠必須能夠做到 CIM 和 FMS；否則即使有來自銷售環節的需求，工廠也可能沒辦法生產出來。而台灣目前的生產製造工廠，包含傳統產業、IT 產業、電子產業，都沒有辦法做到 CIM 和 FMS。 如果工廠已經做到 CIM 和 FMS，那麼接下來的挑戰，就是如何在互聯網時代與社群化時代之中，創造新的前端銷售模式，以滿足消費者對個性化和潮流時尚的需求。 雖然台灣的電子製造業實力強大、許多傳產品牌和銷售通路也有些知名度，但很不幸的，台灣在生產製造端和品牌銷售端，和先進國家都有相當大的差距。 台廠 AI 自動化，製造業轉型下一步！ 2019 智慧製造論壇，3/8 加速台廠 AI 轉型 立即報名 […]

《冰與火之歌》太紅也煩惱？全球超過1500萬次非法下載，HBO 哭少 60 億台幣營收

【我們為什麼挑選這篇文章】網路時代盜版下載想當然爾變得越發猖獗。Netflix 剛好切到這個痛點，省去人們一個一個找盜版片源的麻煩，利用網路便利性把版權蒐集一起建立平台，果然成功獲利。 目前，《冰與火之歌》非法下載的問題已經造成 HBO 損失高達2億美元，而且非法觀看人次達一億人，這是非常驚人的人數和損失金額。HBO此刻遭遇的困境是可預期的，但他沒有 Netflix 的平台優勢，下一步該怎麼辦？（責任編輯：劉庭瑋） 製作該劇的美國 HBO 電視台，最近遭受了一次嚴重的黑客攻擊，超過 1.5TB 的數據內容被黑客竊取，直接導致未播出的第四集部分內容被洩露，並且黑客揚言要放出更多「劇透」。 《冰與火之歌》第七季王者歸來 7月16號，《冰與火之歌》第七季，在萬眾矚目中盛大歸來。說實話，密探本不打算再追這部劇了，主要是玻璃心一顆，實在受不了裡面諸多血腥殘酷的畫面。但是沒辦法，每天早晨閱覽各種新聞網站，包括科技網站在內，頭條都是「《冰與火之歌》第1/2/3集前情摘要/劇透/精華討論/ 最激動人心的時刻/深度復盤」……所以即使不看電視劇，也已經對每一集的任何細節都了如指掌。 不誇張地說，第七季前三集，每集都催生至少10篇相關話題的百萬+爆款文和無數的論壇置頂帖。這種受歡迎級別的電視劇，在密探的印象中，近年來國內唯有《甄嬛傳》能稍作PK。 Google搜索出1620萬篇新聞報道 如此全民狂歡背景下，密探難以抵擋誘惑，還是開始追劇了。看到珊莎在雪諾離開後執掌臨冬城，和布蘭經歷重重劫難再有重逢的一天，艾莉婭也即將和家人團聚； 丹妮莉絲和雪諾跨越6季終於會面，並且龍媽允許他採掘龍晶對抗異鬼，冰與火之歌正式奏響…… 坐在鐵王座上的瑟曦愈發冷酷殘忍，但是在初期對龍媽的戰爭中節節勝利。 毋庸置疑，《冰與火之歌》是電視劇史上罕見的史詩巨作，不僅造成萬人空巷的收視狂潮，也必將對影視行業和社會文化產生深遠影響。 HBO 的煩心事 但是，這麼一部當紅炸子雞作品，遭到了各方覬覦。製作該劇的美國 HBO 電視台，最近遭受了一次嚴重的黑客攻擊，超過 1.5TB 的數據內容被黑客竊取，直接導致未播出的第四集部分內容被洩露，並且黑客揚言要放出更多「劇透」。 此舉遭到了 HBO 和粉絲們的強烈抵制。沒有看電視劇，先通過文字或別人口頭傳播獲知接下來劇情走向，是劇迷們難以忍受的，並且「黑客攻擊」毫無疑問是件被外界一致聲討的事情。可是，相比偶爾發生的內容被竊，HBO更為另一件事煩心——網上的盜版和非法下載橫行。 事實上，《冰與火之歌》一直就是網上被盜版次數最多的電視劇之一，HBO一直努力阻止人們的非法下載，但是收效甚微。 根據反盜版技術公司 Muso 的調查，《冰與火之歌》第七季預告片，其盜版傳播量達到9174萬次：其中在線觀看是佔大多數，佔比84.9%；另外種子（torrent）下載佔比9.1%，排第二。 然後，非法觀看和下載流量最大的前三名國家是：美國、英國和德國。 Muso 認為這個調查結果非常驚人——幾乎有一億人通過非官方渠道收看《冰與火之歌》。這個數字比此前人們估計的要大得多，也給 HBO 帶來了嚴重損失。 我們來個簡單估算。以美國為例，收看該劇的正規渠道就是 HBO 的官方平台。除了電視台，用戶也能在 Hulu 和亞馬遜等網站上訂閱 HBO Now 並在線收看劇集。HBO Now 價格為14.99美元/月。上圖顯示，美國的盜版片源收看量為1500萬次，那麼 HBO 損失可能高達14.99*1500=2.25億美元。 當然這是個非常粗略的估計，畢竟訂閱頻道後你也能看到其它劇集，《權力的遊戲》本身沒那麼貴；另外也可以多人合用一個帳戶。密探只想說明，盜版資源，直接讓HBO少了一大塊收入，非常的傷筋動骨。 數據分析並追蹤派上用場 所以，HBO […]

Google 台灣總經理簡立峰：「AI 醫療應用市場很大，而台灣有些優勢連美國都沒有」

機器學習改善當下，防患於未然 在過去的十年間，醫界逐步採用電子醫療系統，讓臨床醫師和患者的資訊流通更順 暢，為醫界跨出重要的一步。現在，醫療保健業者也展開對機器學習應用的探索。 Google 研究人員於過去一年發表了機器學習如何幫助臨床醫生檢測淋巴結中的乳腺癌轉移，以及篩選糖尿病視網膜病變。 隨著機器學習技術成熟，它將更進一步準確預測醫療事件。如:病人是否需要住院、 需留院多久以及他們的健康狀況是否惡化，像是:尿道感染、肺炎或心力衰竭。機器學習的進步讓我們能從去識別(意即不含任何可辨識身分的個資)的醫療記錄上分析 並找到模式，更準確的預測醫療事件、了解患者需求。 因此，我們與來自加州大學舊金山分校醫學院、史丹佛大學醫學院、芝加哥大學醫學 院等世界一流的醫療研究人員合作，研究如何結合機器學習技術與臨床專業知識，來 改善與預測病人的預後成效、拯救生命，並防止可能造成大規模損害的事件發生。 這類的醫療問題在世界各地都需要被解決:美國醫院每年的意外住院就額外花費高達 170 億美元（約合台幣 5100 億元），醫療相關感染導致99,000 人死亡，醫療與藥物問題造成 77 萬多人受傷和死亡。全世界每年有 4300 萬人受醫療疏失影響,且大多數發生在中低收入國家。 深度學習在醫學成像的應用 以下介紹的兩個案例都是由 Google 20%專案衍生出來的研究，他們立基於 Google 開源機器學習系統 TensorFlow 而衍生出的演算法。TensorFlow 也廣泛被應用到許多外部的研究。史丹佛研究團隊正採用 TensorFlow 架構以及深度學習來診斷皮膚癌。 協助診斷糖尿病視網膜病變(Diabetic Retinopathy, DR):糖尿病視網膜病變是全球失明人數攀升的主因。據了解，全球有高達4.15 億的糖尿病患者。為預防失明，糖尿病患者每年都應進行一次篩檢。檢測糖尿病眼疾的常見作法就是檢查眼底圖像，並對疾病的嚴重程度進行評估。嚴重程度取決於視網膜病變的型態(如:微型動脈瘤、出血、硬性滲出物等)，這些都是檢驗眼球出血和滲液的指標。 印度因缺近 12.7 萬名眼科醫生,導致近 45% 的患者在接受診斷前飽受失明之苦。這其實並不應該發生，因為糖尿病視網膜病變是可全面預防的。為了改善這樣的情形，Google 研究團隊與美國 EyePACS，以及印度的 3 家眼科醫院 Aravind Eye Hospital、Sankara Nethralaya、Narayana Nethralaya 緊密合作，創建了一個 128,000 張圖像的開發數據集，並聘請了 54 名專業眼科醫師，每組圖像由 3-7 […]

減收專利費、還幫你研發超級電腦：美國高通為保全中國市場，啥事都願意做啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】現在誰敢惹到中國？就連老牌子高通被罰款兩百多億台幣也是不吭一聲，還降低了中國廠商的專利費用，甚至與中芯合資、替中國打造超級電腦等業務。 錢在哪裡，企業就往哪裡走，這絕對是永恆不變的真理，不過美國更擔心的是關鍵技術慢慢轉移到中國，會不會出現黃金交叉？那就要看兩方的造化了。（責任編輯：陳君毅） 中國政府為了發展自家的科技產業，利用法規迫使美國企業與本土企業合作。近幾年美國晶片大廠高通（Qualcomm）為了保護在中國市場利潤，不惜將關鍵技術主移至中國，此舉也已引來美國政府的關注。 《紐約時報》（New York Times）報導，為了成功進入廣大的中國市場，美國企業必須遵守技術轉移、創立合資公司等幫助中國本土企業的中國政府規定。藉由這些規定，中國利用美國企業所帶來技術及資金推升自己在人工智慧、半導體等高科技產業的地位。 嚴重的技術外流已經引起美國政府關注。「華盛頓（Washington）現在充滿著不安，」華盛頓智庫「戰略與國際研究中心」（Center for Strategic and International Studies）的分析師路易斯（James Lewis）表示：「國防、情報機構都很擔心進階的晶片製造技術正流往中國。」 中國科技產業之所以能以高速成長並且掌握關鍵技術，早早進入中國的美國高階晶片品牌高通（Qualcomm）正是其中一位幕後推手。 為了市場，高通選擇妥協 自 1985 年成立以來，高通便以高超的研發技術取得多項專利。1990 年代中期，高通進軍中國市場。 手機及電子產品製造產業大宗位於中國，而業者必須付錢給專利的持有企業。到了 2013 年，世界上幾乎所有的無線裝置使用的晶片不是由高通所製造、就是採用高通的專利技術。但由於電子產品牽涉的專利非常多，由中國行動裝置業者所組成的團體便向政府抱怨他們繳給專利持有者的費用過於龐大。 「中國政府非常擔心這件事，」任職於美國智庫「東西中心」（East-West Center）的恩斯特（Dieter Ernst）表示：「這些花費阻礙了中國企業發展。」恩斯特補充，現在光是 1 支手機就涵蓋了大約 25 萬個專利。 中國政府遂決定出擊。2013 年 12 月，多位官方調查員同時突襲高通在北京及上海的辦公室，質問裡面的員工並帶走了公司的筆記型電腦及資料。 一週後，中國的國家發展及貿易改革委員會（NDRC）公開表示當時是為了調查高通是否用在手機晶片的銷售上濫用權力。 「高通當時控制了非常多的中國晶片市場，」高通中國地區前主管路易‧明（Louie Ming）表示：「很明顯的，他們終於面臨到反壟斷的問題。」 《金融時報》（Financial Times）報導，經過長達一年多的審查後，中國政府在 2015 年以壟斷為由對高通開出近 9 億 7500 百萬美元（約 294 億新台幣）的罰款，創下了中國所開出反壟斷罰金的最高紀錄。 為了避免與中國政府為敵，高通並未對罰款提出異議，並且同意降低針對製造商所收取的專利費用。此外為了與政府重修舊好，高通承諾將更多的高階技術轉移給中國的合作夥伴。 中國政府的好朋友 現在高通已經成為了中國政府的好朋友。《紐約時報》報導，高通正在幫中國政府研發美國政府極力阻止外流的超級電腦技術。 今年 5 月，高通與中國企業聯芯科技合資成立新公司「瓴盛科技」，生產主攻大眾市場手機的晶片組。去年 6 月，高通與貴州省政府共同成立「華芯通半導體」。 —— […]

收編支付寶、微信服務：中國爸爸都是為了讓小公司活下去，拿數據則是為了抓犯罪啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】在閱讀本篇文章之前，你可能需要先理解幾個名詞： 1. 銀聯：由中國人民銀行設立，負責中國所有銀行卡片的金融機構。 2. 網聯：新來的人，負責中國網路上的金錢流動（不需經過銀行） 那到底發生了什麼事情呢？簡單來說就是中國政府不爽你們這些支付平台都繞過銀行，完全不知道你們會不會私底下做些什麼奇怪的事情，白話文就是很難監控。 所以規定全部的網路支付業務都需要經過政府設立的網聯平台來處理，公文一出，大家紛紛認為支付寶跟微信慘了。不只事情都要經過網聯，甚至數據也會被政府打包複製一份帶走，優勢不再。 不過蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言則有不同的看法，雖然乍看之下有點阿 Q，卻好像是中國不得不面對的事實。（責任編輯：陳君毅） 文：薛洪言（公眾號：洪言微語） 媒體報導，8 月 4 日，央行支付結算司向有關金融機構下發《關於將非銀行支付機構網絡支付業務由直連模式遷移至網聯平台處理的通知》，明確要求「自 2018 年 6 月 30 日起，支付機構受理的涉及銀行賬戶的網絡支付業務全部通過網聯平台處理」。 至此，網聯上線有了明確的時間期限，第三方支付直連模式算是走到了歷史盡頭。 在支付機構緊鑼密鼓忙接入的同時，媒體輿論成功刷了一波流量，「馬雲哭了」、「微信支付被收編了」、「央媽生了二胎」、「銀聯多了個親弟弟」，看到諸如此類的標題，想想大家也是挺拼的，著實也算一件樂事。 只是，行業新聞不是娛樂段子，還是要客觀一點吧。 那麼，說句客觀的話，網聯上線的確牽動了第三方支付市場格局，對各方而言，都必須重新適應這個新事物。但新事物並非洪水猛獸，大家不必哭，也不必慌，接受它，接受一個新時代的來臨。然後，太陽照常升起。 網聯全稱為「非銀行支付機構網絡支付清算平台」，與銀聯的功能屬性相似，屬於專門為第三方支付機構提供統一轉接清算服務的平台，是四方模式，或稱為間聯模式。 與之相比，第三方支付企業的銀行直連則繞開了銀聯等轉接清算機構，是典型的三方模式。 不讓支付機構幾家獨大，讓中小型機構也有成長機會 第三方支付機構繞開銀聯「創造」銀行直連模式的初衷是為了省去「7:2:1」模式下的銀聯分成，節約支付成本。但隨著銀行直連成為行業標配，模式本身便具備了更豐富的內涵，也衍生出一些潛在問題。 直連模式下，支付機構通過在多家銀行開設備付金賬戶實現資金的跨行清算，對合作銀行而言，帶來了吸收存款的額外收益，積極性大增，且更願意與交易規模大、備付金存款沉澱多的支付機構合作。而對支付機構而言，則可通過備付金賬戶存款的「誘餌」反過來從銀行處獲取更低的費率。 時間一久，中小支付機構因沉澱資金有限得不到銀行的青睞，直連銀行數量遠遠落後於大型支付機構，在費率上也不佔優勢，在商戶拓展中便處於劣勢，加速了行業分化過程，即強者恆強、弱者恆弱。 正是基於這個角度，網聯的上線本身，將利好中小支付機構，使得他們終於和大中型支付機構站在同一起跑線上，不再背負直連銀行數量少、費率高的先天劣勢，獲得了喘息的機會。而對大中型支付機構而言，原有的優勢被抹平，行業加速分化的鏈條被中斷，需要在新規則下重新建立優勢。 至於市場中關於支付巨頭的支付信息被網聯截留數據優勢不再的提法，其實並不准確，由直連到間聯，支付結算的環節拉長，但支付機構作為交易發起方仍然掌握核心的交易信息，唯一的不同在於，原來只有支付機構掌握這些信息，現在央行和網聯也能看到這些信息，對支付機構自身的信息積累而言，並無本質的損害。 中國人民的數據被中國政府拿走，有什麼壞處嗎？ 接下來，便是信息和數據層面的問題。支付機構通過在多家銀行開設備付金賬戶實現資金的跨行清算，變相具備了清算職能，在這種模式下，無論是信息流還是資金流，都在第三方支付系統內循環，且每家第三方支付機構的信息流還分別獨立，產生了信息孤島。 站在監管的角度，不掌握具體的支付信息，便難以實施有效的監管。所以消滅銀行直連一直是第三方支付行業監管的重要原則和要求，只不過涉及到系統建設和業務遷移等問題，需要循序漸進，才拖延至今。 基於這個角度，網聯的上線成功切斷直連模式，實現了第三方支付交易數據的集中化，消除了信息孤島，其最大的效應是便於監管，監管機構在第三方支付反洗錢、交易合規性檢查等方面有了具體的抓手。 此外，作為轉接清算機構，網聯的上線也意味著銀聯終結了在支付清算領域一家獨大的格局，開始迎來競爭者。其實，銀聯的競爭者不止網聯一家，還有虎視眈眈的國際卡組織。 2015 年 4 月，國務院發布《關於實施銀行卡清算機構准入管理的決定》，2016 年 6 月，央行發布《銀行卡清算機構管理辦法》，為銀行卡清算市場的開放提供可操作性的細則。2017 年 6 月，《銀行卡清算機構准入服務指南》正式出台，國際卡組織進入國內人民幣清算市場提上日程。 對銀聯而言，無論是網聯還是國際卡組織，都是一般無二的新的存在。網聯上線並未直接觸動銀聯的奶酪，畢竟原來的直連模式下，銀聯本就被排除在外。相反，網聯上線加速了直連模式的終結，支付機構在間聯模式選擇中，可以選擇網聯，也可以走銀聯通道，對銀聯而言，未嘗不是新的機遇。只是，面對支付清算市場的整體開放，銀聯真的要打起十二分精神了。 反正政府都說了，你也不能不遵守，逆來順受吧 最後，談談困難。網聯建設之初，市場反應普遍較為悲觀，一方面是網聯的上線意味著直連模式的下線，支付巨頭積極性未必高，失去了支付巨頭支持，其系統建設和機構接入速度也會受影響；另一方面則是當時網聯股東結構和系統方案未明，市場擔心其中立性和客觀性，積極性不高。 但是隨著金融強監管的到來，網聯平台得到的資源支持明顯增強，系統建設和機構接入顯著提速，當前第三方支付機構接入網聯，無論在意願上還是技術層面，都不存在明顯的障礙。 當然，大家可能仍會擔心網聯系統性能能否支撐雙十一等高峰節點的並發要求，這一點需要通過時間去驗證，不過，第三方支付機構按期接入網聯平台已經毋庸置疑，任何困難都會被克服。 整體上，網聯的上線送走了直連模式，也揭開了支付清算領域的新篇章，這是一個時代的結束，也是一個時代的開始。 —— （本文經 洪言微語 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈遠離標題黨，不做震驚部，網聯上線沒那麼玄乎〉。圖片來源：好樣視覺影像, CC Licensed。） 延伸閱讀 中國政府意圖收編支付寶：錢你賺無妨，但使用者數據我全要了！ 庫克向中共妥協！蘋果下架 VPN 程式，斷了中國人追求自由的可能 【美軍超怕被中國監控偷拍】第一步先停用陸製無人機，宣稱有網路安全漏洞

跌破眼鏡的新商機！自駕車量產後，土地、零售和廣告業竟風雲變色？

【我們為什麼挑選這篇文章】 自駕的發展，除了最直接的影響到開發自駕技術的科技巨頭們，還有哪些領域也會受到衝擊？不仔細想想還不知道，這些生活中的小地方都會被改變啊！ （責任編輯：謝秉芸）   每個人都在關注自動駕駛汽車的發展。每個人都問同樣的問題：誰將成為第一個進入市場的玩家： 哪家汽車製造商會率先取得自動駕駛 3 級，4 級或 5 級？ 誰將生產最便宜的雷射雷達？ Uber 和 Lyft 誰會率先提供自動駕駛汽車？ 但還有一個更重要的問題是人們應該問： 除了對流動性的影響外，自動駕駛汽車會對社會產生其他影響嗎？ 我們沒有更多的思考這個問題是令人遺憾的，因為這些所謂的「間接影響」將會有很多創造價值的機會。 為什麼我這麼認為？讓我們來看看當我們第一次開始大規模地把汽車帶入日常生活的時候，碰到的一些間接的社會影響： 首先，汽車的出現徹底改變了城市規劃，造就了郊區的興起。更多的人從市區轉移到郊區，因為他們現在可以在離家很遠的地方上班。人們發現和消費產品的方式也發生了變化，大型購物中心和廣告牌成為新的行銷手段。流動文化和社會生活方式也發生改變，因為人們可以去更遠的地方做更多的事情，能夠擁有一輛汽車，代表了你處於更高的社會地位的觀念出現。 這些只是汽車開始出現產生的影響的一小部分，當大多數人都能夠買得起車時，社會經歷了一次演變。 自動駕駛車輛更像是一次社會經濟革命，在未來的幾十年中，我們仍然可以看到很多間接的影響發生。舉個例子，勞動力的變化，出租車司機，某些汽車修理工和交通管理員將消失。 但是，當我們大規模採用自動駕駛汽車時，有三個不太明顯的地方會發生間接影響： 1.土地和財產使用 2. 廣告 3. 零售   土地和財產使用 幾個月前，我寫了一篇簡短的文章，談論為什麼在未來擁有一輛汽車是沒有意義的，因為 Lyft 和 Uber 這樣的共享出行應用將改變我們從 A 點到 B 點方式，在一個理想的世界裡，沒有人擁有汽車，每個人都通過他們的手機發出乘車需求。這些車輛很有可能在停在專用的停車場，作為運輸配送中心。我們也將很少看到停在路邊空閒的汽車，車輛將一直前往下一個目的地，而不被被停在人行道，在購物中心，車庫當中。當汽車將某人送到目的地時，在非高峰時段，它會去接下一個乘客，或是返回到運輸配送中心。汽車會被更多的利用，而佔用的空間更少。 這意味著很多空間可以被重新利用。想想那些閒置汽車佔用的地方，你可以預見到一些變化發生。 比如家庭住址，現代化的家庭都擁有一個或兩個車庫。車庫可以改變成新的臥室或是其他生活空間。這也為房主賺取更多租金收入提供了一個機會，這對租客也是一個好消息，因為提高的市場供給。同樣的邏輯也適用於車道，因為不再需要了。這也可能影響樓價我們還將看到新的房屋在架構和設計方面有改變，以適應這些改變。 大多數停車場也將被重新利用。據估計，美國有多達 20 億個停車位，其中三分之一在停車場！這超過 420 億平方英尺的空間，可以成為新房，辦公樓，零售店，工廠等的地點。不僅僅是停車場，加油站和汽車修理廠的區域也將被重新利用。 城市規劃者也需要重新思考如何建設城市。自動駕駛汽車的普及，人們可以到達更遠的目的地，意味著將出現更多的郊區，或「郊區的郊區」。也有關於主要十字路口和人行道的問題，使用自動駕駛汽車，交通信號燈也沒有必要了，而交叉路口會更利於導航。但是，人們如何行走才不會影響交叉路口的效率？必須在主要十字路口建立行人專用的橋樑嗎？ 廣告 自動駕駛汽車將會讓司機下崗，每個乘車的人都可以隨意利用他們的時間，可以閱讀書籍或睡覺。 這個意味著我們需要重新思考汽車內部的空間，而不只是一個機械的移動的空間，汽車將成為「車輪上的客廳」，如松下這樣的公司已經在自動駕駛汽車的車廂概念上領先一步。認為，自動駕駛汽車車窗將具備增強現實功能，車內將配備汽車娛樂設備，咖啡機，冰箱等。 當然，所有這一切也為廣告帶來了新的機會，在這些自動駕駛車輛中廣告最明顯和最簡單的方式是通過在汽車訊息娛樂系統上展示廣告（就像移動應用內的廣告）。 展示廣告的更好方法可能涉及融合汽車訊息娛樂系統的功能。例如，當乘客對某地感興趣時，出現與該地點相關的促銷活動，例如折扣酒店。 社交媒體平台也可以在自動駕駛車輛空間中獲利。例如，Facebook 可能是汽車訊息娛樂系統中的一個應用程序，讓乘客閱讀新聞。此外，Facebook […]

【能源產業新趨勢】電動車普及恐造成城市斷電，十年內充電站商機大爆發

【我們為什麼挑選這篇文章】  我也相信電動車普及會是未來十年內就會產生的改變。文中分析充電站廠商，以及城市供電量問題，簡單總結出未來可能出現的電力問題，以及電力市場潛力無窮。（責任編輯：劉庭瑋）  作者：高小倩 電動車十年內將比燃油汽車更具競爭力 預計到2038年電動汽車會超過內燃機汽車 這可能是電動汽車最好的時代。 目前，很多傳統汽車廠商以及新能源汽車廠商，都在生產電動汽車或混合式電動汽車。與此同時，各種機構的報告也顯示，在不遠的未來電動汽車將逐漸取代傳統汽車。 但是受基礎充電設施的完善度以及電動汽車價格的影響，很長時間以來用戶對電動汽車並不是很感興趣。然而，特斯拉推出的Model 3的火爆，似乎描繪了電動汽車行業的未來圖景。 斯坦福汽車研究中心的高級執行董事 Stephen Zoepf 認為，在未來十年內，電動汽車將會與燃油汽車形成競爭並擁有有競爭力的價格。一些分析還認為，如果從節省燃料和維護成本方面考慮，電動汽車已經很有優勢。 彭博新能源財經（Bloomberg New Energy Finance）今年7月發佈的汽車行業報告顯示，預計到2038年電動汽車會超過內燃機汽車。另外，預計到2026年全球汽車年銷量將會增加167萬輛。其中，電動汽車的銷量將會增加206萬輛，內燃機汽車的銷量減少40萬輛。到了2026年，電動汽車的絕對銷量將會超過1000萬輛，內燃機汽車約為870萬輛。 作為電動汽車界的領導者，馬斯克最近也表示，未來十年內美國一半以上的新車將是純電動汽車。特斯拉更樂觀的銷售預期以及激進的定價，某種程度上都促進了電動汽車的加速普及。為了實現馬斯克的目標，特斯拉必須在明年年底前銷售43萬輛汽車，並且在這之後還需保證每周賣出1萬輛汽車。 電動車充電問題 但是，如果特斯拉以及其他汽車廠商成功了，他們又將面臨一個新的挑戰：這麼多的電動汽車都去哪裡充電？ ChargePoint 公司提供的位於洛杉磯的充電站，這也是美國4.4萬個充電站中的一個，未來幾年可能需要更多的充電站。 目前，電動汽車佔到美國汽車銷售的1%，並且佔到美國汽車總量的0.2%。這些汽車還沒有讓電網超負荷運轉，或者爭奪美國現有的4.4萬個充電站。如果分析師描繪的未來圖景到來了，這些充電站顯然是不夠的。 大多數情況下，電動汽車車主都選擇在家裡完成充電。因為現存的公共充電樁，主要位於停車場、繁華的商圈或者早期使用者居住的富人區。雖然很多人有購買電動汽車的預算和想法，但目前的基礎充電設施還不能滿足他們的充電需求。此前還有新聞表示，很多公共充電樁有時還會被佔用。 「從很多報告中可以看出『今年會賣出100萬輛電動汽車，然後兩百萬、四百萬等』，但我會對電動汽車的實用性表示擔憂，」麻省理工能源學院的主管 Francis O’Sullivan 說道。但 ChargePoint 的 CEO Pasquale Romano 表示：「在電動汽車真正普及之前，所有的問題都不會被解決完。」 Pasquale Romano 還表示，既有的充電設施已經足以滿足目前的充電需求，而且未來根據具體的使用需求還會增加充電站。目前， ChargePoint 是美國最大的充電站服務商，公司生產並向企業、個人以及政府銷售充電站，按月收費來維護這些充電站，並且向使用充電服務的車主收費。 電動車充電站成為城市規劃重要一環 最近，洛杉磯的首席持續發展官 Matt Petersen 表示， ChargePoint 正在參與這座城市的一個規劃：將充電站裝到現存的路燈柱上。（目前已經安裝了82個）。Pasquale Romano 認為，這樣做可以極大的減少成本。通常來說，安裝一個新充電站需要花費5000美元。 另外，德國公司 Ubitricity 還發明瞭低成本、低功耗的插頭，可以直接接入到路燈柱中，而且可以連接互聯網進行智能充電（計算充電量以及產生的費用）。倫敦市中心的威斯敏斯特市議會服務改進和改革部門負責人 Kieran Fitsall 表示，該市已經在街燈中安裝了20個 Ubitricity 生產的插頭。到2018年3月，他們還打算將插頭的數量增加到100個。 […]

【社群行銷力Up】2017年博客來閱讀趨勢報告，教你用這三大主題攻陷人心

【我們為什麼挑選這篇文章】 觀察博客來的閱讀趨勢報告能夠大概知道大眾閱讀口味的轉變。 選擇這篇文章是因為，這些熱門主題可以提供網路行銷、社群行銷文的思考方向，相信流量反應會不錯。（責任編輯：劉庭瑋） （中央社記者陳政偉台北 7日電）網路書市熱絡，博客來公布上半年閱讀趨勢報告指出，從國人閱讀中發現三大關鍵。包含探討人際關係的書籍、社會真實故事、影視戲劇的原著這三主題，為上半年閱讀顯學。 網路書店博客來今天發布今年上半年的閱讀趨勢，並根據讀者閱讀趨勢，分析出三大關鍵主題。 勵志話題書籍 第一種主題是打擊負能量的勵志話題，近年探討伴侶、親子或職場間各種人際關係問題等類書籍名列前茅。 根據博客來提供的報告，除《被討厭的勇氣》系列持續熱賣，以及《情緒勒索：那些在伴侶、親子、職場間，最讓人窒息的相處》成為暢銷書，創下單月賣破萬本的紀錄，並蟬聯心理勵志類月榜冠軍長達半年。 社會真實故事類書籍 第二是震撼思維感官的社會真實故事，以不同視角撰寫的社會階級與制度差異議題書籍，成為今年上半年備受關注閱讀品項。 分析指出，像是以工地第一線視角所做的書寫記錄《做工的人》，及寫實描述每隔幾天就登上國際新聞的北韓情勢，像《脫北女孩》就蟬聯人文社科類月榜前 5名長達半年。 戲劇類書籍 第三為爆紅戲劇的原著，尤其今年上半年本土戲劇夯，帶動相關書籍翻倍熱賣。 據博客來的分析，像是暢銷書《通靈少女》創下單月銷售破萬冊，而《花甲男孩》也隨著電視劇衝出高銷售，每週銷售成長幅度高達10倍，為書市注入活水。 想知道更多人數位行銷新趨勢？ 2017 全台最盛大 全球商業趨勢匯談，與你有約！ （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 網路書市閱讀趨勢 這三主題攻陷人心  〉。Photo via VisualHunt） 延伸閱讀 CEO 們的 2017 精選書單：別只看書名厲害的書，來和頂尖領導者一起多元思考！ 比爾蓋茲的夏日書單：為了讓你的夏天更有意義，一起看世界首富精選的 5 本書 【免費自修資源】精選 8 本資料科學經典書單，讓你自學也能變大師UI 設計師推薦：13 本今年該看的產品設計、工作管理書單

斥資上百億台幣在美國做無人車，郭董為什麼選擇投資密西根州而非台灣？

【我們為什麼挑選這篇文章】郭董的版圖真的是越來越廣了。加碼投資密西根州的目標也越來越明確了，那就是人類交通明確的未來：「無人車」。 本文帶著你了解為什麼是密西根州，以及理解郭董與密西根州州長兩人分別在打什麼算盤。 隨著郭董不斷推進美國，其實滿讓人期待鴻海會成長成什麼樣的公司，能夠有招一日成為像是 Amazon 一樣，幅員廣闊、觸角四散的偉大科技公司嗎？（責任編輯：陳君毅） 製造了無數 iPhone 手機的富士康，現在也想嚐一嘗自動駕駛汽車的鮮。 雷鋒網新智駕援引《中國日報》8 月 5 日報導，富士康創始人兼董事長郭台銘敲定了在美國密西根州設立研發中心的計劃，主要針對汽車領域，重點涵蓋車聯網和自動駕駛技術。相關媒體指出，該研發中心的總投資額可能高達幾十億美元。 就在不久前，富士康宣布斥資 100 億美元在美國的威斯康辛州建立液晶面板製造廠，在未來 4 年裡，將為川普政府創造超過 13000 個工作崗位。 不難看出，以上兩大動作其實都是富士康針對美國的一系列投資中的一部分。 積極訪華，尋找投資者的密西根州州長與郭台銘一拍即合？ 不得不提的是，7 月 31 日至 8 月 8 日，里克·斯奈德在擔任密歇根州州長的 7 年間第 7 次訪華。除了拜訪北京之外，斯奈德還赴廣州、深圳、成都、杭州和上海等城市訪問。訪問期間，斯奈德向中方重點介紹了密歇根州在智能出行和自動駕駛技術方面取得的開創性進展，並歡迎中國企業繼續到密歇根州投資興業。 作為此次訪問計劃的既定行程，斯奈德一行 8 月 5 日來到深圳，郭台銘在富士康深圳總部會見了斯奈德。雙方會談了近兩個小時，此次會談中郭台銘表示將在美國提高投資幅度，並且將重點佈局車聯網技術以及自動駕駛領域。所以也就有了在密歇根建立研發中心的計劃推出。 當然，富士康是否會在美國開發支持自動駕駛的成品車，目前尚不可知。 里克·斯奈德在接受媒體採訪時表示，「我們著眼於未來，智能出行、自動駕駛汽車、智能汽車，在未來的幾十年當中都是令人振奮的發展方向」。同時，他透露，富士康對密西根州在智能出行方面所做的項目感到非常滿意，所以他也希望富士康能夠藉此機會到密西根州投資，不僅投資於智能駕駛，還有其他諸多領域。 郭台銘在接受《南華早報》採訪時表示，「美國的汽車開發仍然比中國先進，除了自動駕駛技術以外，我還對人工智能和深度學習技術充滿興趣」。 密西根州：全球的汽車之都 眾所周知，美國的密西根州可稱得上是全球汽車行業之都。密西根州提供的數據顯示，北美 76% 的汽車研發在這裡進行，這裡有 27 家組裝工廠和 375 個汽車研發中心，其中 120 個汽車研發中心是美國以外的公司所有。該州是世界上技術和工程人才最集中的地方，這些人才為北美 100 強汽車供應商中的 63 家公司、14000 […]

再犯就小心被炒魷魚！第一份工作常犯的 9 個錯誤，總有一件是你做過的

【我們為什麼挑選這篇文章】不管你是否剛進入職場沒多久，看著今年應屆畢業生紛紛跳入火坑 (?) ，不免想到自己第一次找工作、第一次加班、第一次 …. 。回顧所有職場初體驗，才發現自己犯下的蠢事還真不少。你一定可以從這篇文章整理的摘要，找出過去或者現在常犯的錯誤，而更重要的是 ── 你要怎麼避免，聽聽這些老鳥怎麼說吧！〈責任編輯：陳思寧〉 作為應屆畢業生，初入職場，正所謂「初生牛犢不怕虎」，敢打敢拚的同時，也應該注意在首個崗位上常犯的錯誤。本文編譯自 Sara Mccord 在 The Muse 發表的題為「9 Mistakes (Even Successful) People Made on Their First Jobs」的文章。 成功人士之所以能夠成功，是因為他們屢敗屢戰。這也就意味著，最重要的職場技能之一，便是愈挫愈勇的能力，而且越早掌握，收益越高。 但這都是老生常談了。 回顧第一份工作，總會想起那些讓人興奮不已的「第一次」：第一次領薪水，第一次存錢，第一次加班趕點，還有第一次從失敗中吸取的教訓。 這都很正常。回顧過去，你才會意識到，「人非聖賢，孰能無過」並非聊以慰藉，而是事實。 將這番話牢記在心，無論身居何等高位，都能受益終身。肯定自己取得的成就——謹記你的同事也面臨過同樣的問題和困惑——能讓你更加自信，正視挫折。 口說無憑？我們邀請了一些領英（LinkedIn）上的關注用戶，分享他們在首個崗位上所犯的錯誤——這些問題都具有廣泛的共性。 如果這些問題依舊時常困擾你，我們也提供解決方法。 1. 從未提問 Chantal： 行業術語日新月異，艱深難懂，但因為害怕他人嘲笑你的無知，你不敢發問。 因為擔憂他人對你評頭論足，也不想讓自己看起來像個「菜鳥」，你很少發聲。但現今，哪怕經驗再豐富的人，遇見疑惑，也會提問：這是自信心和求知慾的體現。 敲黑板：研究證實，善於提問，別人會覺得你很機智。 2. 以「提問」為恥 Damian： 任何人都不該為「提問」而感到難堪。「抱歉」往往緊接著問題。只有不懂就問，才能解決疑惑，得到指引，獲取信息。 提完問後，你是不是經常自嘲道：「連這都要問你，真是不好意思！」但現在，你不必再感到「抱歉」了。 如果你依舊難以習慣，可以試著說：「感謝您抽空替我答疑解惑。」一言之差，能讓你——和你的同事更加積極地看待這次對話。 3. 擔心自己問題太多 Helen： 問題過多（也許他人這麼認為）。好奇是件好事！但你應該注意提問的內容和方式。在他人眼裡，不打腹稿一通亂問和虛心好學，簡直天壤之別。你可能會覺得，問題太多會令人厭煩。但如果你的問題極具建設性，也未嘗不是一件好事。 不過，如果你身邊的同事看起來不太好相處，或者疲於工作，無心作答，你也可以試著拜託他們，為你指明方向，上哪兒能找到問題的答案。 4. 群發郵件 Zac： 群發郵件，有時候還發錯了。 The Muse 作者 Kat […]

假訊息崛起的謊言世紀：臉書、Google 鏟不完的假新聞，預告科技的進步等同真相已死？

【我們為什麼挑選這篇文章】這兩年假訊息議題炒得沸沸揚揚，連科技巨頭都跳出來抵制，譬如說：Facebook、Google，而台灣也有擬定一套辦法，這些動作都是為了打擊「假新聞」！當我們只看到科技越來越進步的同時，本篇文章的作者卻擔憂：信任和真相離人類更加遙遠，謊言將越來越真實，我們需要為了取得真相花費更多努力，互聯網能否真正推動世界，在於你我能不能正確使用資源。〈責任編輯：陳思寧〉 隨著科技的發展，互聯網如今充斥著各種垃圾軟件及虛假影像。科技和互聯網的發展是否預測著「真相已死」？以下是本文的觀點。本篇文章編譯自 Sam Lessin 發表在The information 上的一篇題為「 The Future of Truth」的文章。 在過去的一個世紀裡，我們有幸使用照片、視頻或者音頻記錄來瞭解人類發展史。但是對於大部分的人類歷史來說，信任和真相要遠遠複雜的多。我們不可能直接觀察到世界各地所發生的事。 令人感到驚訝的是，我們剛剛開始能夠信任所有的影像記錄，卻發現自己實際在走向倒退。科技，尤其是人工智能，正在取代我們直接觀察事實的能力。如今高仿照片、音像甚至音頻的製造像做一封假陳述書一樣，變得越來越唾手可得。 如今人們可以利用 AI 技術操控視頻或者音頻，創造出高仿真的圖象。為了弄清楚未來真相到底是什麼，人們將要付出更多代價，並且依賴社交網路。區塊鏈（Blockchain）能夠使得系統更加可信。 在這方面來說，我的想法跟 Elon Musk 相一致。我雖然不贊同他的想法，固執的認為 AI 將成為具備感知力或者更加強大的存在，從而對人類造成威脅。我認為，AI 正在創造更加「真實」的謊言。這種更加具備效率和舒適度的說謊方式正在以破壞力相當強大的方式分裂我們的社會。 不遠的未來：一個充滿虛假視頻、音頻和照片的世界 在過去的幾個月裡，網路上充斥著各式各樣的視頻，像我們展示了視頻和音頻如何可以被輕易的操縱，展現出幾乎所有人可以看到所有事物的假象。舉一個最近的例子，華盛頓大學的教授使用前總統歐巴馬的演講模板來展現一種最新科技。另一個例子是去年史丹佛大學推出了面部表情匹配的研究。 在某種程度上，這也不是什麼新鮮事。長久以來，好萊塢已經創造了很多加以亂真的「贗品」來還原已故的演員，或者是將當下演員移植到卡通框架中。 這項還原技術就如同武器擴散一樣，鑒於價格和時間的原因並未引起較大的恐慌。然而如果這項科技可以使得所有人都能使用互聯網、一些便宜的設備、花費較少的時間製作加以亂真的虛假媒體，那麼這比想像的更加危險。 作為消費者來看，我們已經能夠大概的感受到未來會是什麼樣子。很多年以來，我們可以簡單製作並分發虛假文檔，人類輸出一部分內容，機器人輸出另一部分內容。結果就是開放的互聯網變得毫不可信並且毫無用處。我們無法知道這是對是錯，這至少解釋如今開放網絡的墮落以及「圍牆花園」（walled gardens）的崛起。 完美的謊言 不可靠的現實 儘管整個世界進化到到處充斥著以假亂真的內容，我們仍然很容易分辨什麼是現實，這可能只是量的問題。但是可悲的是，如今的 AI 科技能夠使用大量的內容，讓假相變得逼真。在不遠的未來，我們可以使用真實面容（或者真實視頻、音頻或者演講框架）的數據集來選擇你想要編輯的內容。 虛假圖像也不是什麼新鮮事。如今的時尚行業已經不再相信圖像。甚至從消費者層面上來說，照片濾鏡以及簡單的潤色工具使得照片更具表現力和情感，而不是更接近現實。但是如今我們正在面臨一個無法相信圖像的世界，編輯也不僅僅出於時尚的緣故。 為了未來還原真相的工具 如今有三個問題需要我們解決。第一個問題是要辨別我們要信任什麼資源。第二個問題是拓展信任網路，使其範圍超過如今我們可以獲得的人和資源。第三個問題是如何相信如今的信息基礎設施未被腐蝕，或者能夠及時交換我們分享的信息。 辨別可信任的主要資源在某些程度上是最容易解決的問題。 資本主義從最好的角度來說，是一種情報科技。幾個世紀以來，權貴家庭僱傭全球的情報機構，以求獲取最準確的情報。如果你想要知道最準確的真相，你需要培養並且支付一部分人以最大的能力去驗證真相。然而在近 100 年裡，我們在這方面變得越來越懶惰。記錄媒體的盛行如今使得真相更易理解，這也讓我們更加不願支付購買可靠信息的這筆錢。至少在短期時間內，現代廣告的出現創造了一種購買信息的新框架。 隨著這個真相越來越難以辨別，購買情報以瞭解現實這個簡單又單純的想法又一次變的非常重要。買了多少，就會得到多少。 社交網站拓展信任網絡 人們經常抱怨臉書上的垃圾郵件，詐騙事件及謊言。但是事實是對於大部分人來說，臉書提供的訊息來源比互聯網更加值得信任。將你所信任的人作為尋找真相的最終來源，是長久以來使用的最好辦法。在這其中，連接人際關係的數碼產品至關重要。如果你的訊息網值得信任，那麼你獲取的真相就足夠具有價值。 當然，數碼世界中的社交網路同現實生活一樣，是一把雙刃劍。這只是社會的一個基礎設施，所以如果你和你不信任的人產生聯繫，那麼將會破壞你對於真相的看法。並且我們仍舊在嘗試著弄明白到底誰值得信任（尤其是和你在現實生活中不認識的人產生聯繫）。 現代社交網路也不再僅僅是一個網路本身。他們想要人們共享並參與到更多訊息之中。所以如今互聯網承擔著巨大的壓力，去優化產品設計，明裡暗裡改變人們的想法，並影響人們想要分享的信息。 信任信使 即使你信任最初的訊息源和社交網路，你也不得不信任中間傳遞訊息的技術系統。這也就衍生了關於加密技術，VPN，區塊鏈以及量子溝通技術的討論。 曾經有很短的一段時間，至少在西方世界，人們還比較信任我們訊息基礎設施的可靠性。例如，幾代以來美國人一直相信郵件系統是安全且私人的，如果公開郵箱沒有做到這一點可能會面臨高昂的罰款。 那麼事情也就又到了不得不解決的地步。如今有很多人開始使用技術手段探聽及修改互聯網中的信息。但是伴隨著區塊鏈的崛起，我們也看到了一些曙光。雖然如今區塊鏈僅僅運用於簡單的登陸一些帳戶，但是高度分配的數據庫對於真相的未來非常重要。這使得人們之間形成了廣泛的共識，那就是理論上來說，沒人能夠控制真相。 然而區塊鏈也有弊端，正如民主一樣，真相已經變成這個系統中大部分的操控著想要的真相——並不是實際的真相。在如今的形勢下，理論上來說他們應該是分配現實的平台，實際上權力已經落入那保證計算機安全的小部分人手中。 最終，信任信使的未來將要首先，不得不變成加密的「線」，或者是量子科技。其次，與高度分配數據庫相似的防篡改數據庫，如今已經廣泛使用於區塊鏈中。 巴比塔（The Tower of […]

讓AI普及天下的野心：Salesforce 靠全面數據化急起直追，Google 和微軟當心了

【我們為什麼挑選這篇文章】 講到 AI 發展， Salesforce 是你很難想起來的名字，不過他確實在人工智慧普及上做了很多努力。把人工智慧帶進 CRM ，幫助客戶建立更強大的數據庫。與其他市場上現存的AI 玩家相比，Salesforce 獨樹一格的一點便是，追求徹底的 AI 化—不找大量的數據科學家，讓 AI 的能力發揮到淋漓盡致。還有最直得讚揚的一點就是， Salesforce 致力於將 AI 普及化，讓每個人都能使用到基礎的人工智慧工具。 （責任編輯：謝秉芸） 一 這裡要說的柯博文並非大家熟悉的汽車人，而是一款軟體引擎。它誕生於帕洛阿爾托學府大道西埃爾姆家具店的地下室。兩年前，一群 Salesforce 公司的人工智慧技術的擁有躉者，怀揣著擴大機器學習模型影響力的雄心壯志，離開了高聳的總部大樓。通過自動創建這些模型，機器學習技術正在一點點塑造我們的數字世界。當顧客在家具店仔細檢查沙發的質量的時候，這群人工智慧技術的擁躉者搭建起了自己的系統，並用「變形金剛」裡汽車人領袖的名字為之命名。 談到這樣命名的緣由，一位團隊成員回憶道：「機器學習就是關於數據轉換的科學」不過，也許是營銷部門改變了主意，或者是因為版權原因，這個命名只在地下室內部使用。Salesforce 用另一個改變世界的英雄的名字註冊了這款軟體，他們稱這款 AI 程序為「愛因斯坦」。 在流行文化 – 無論是狂熱的擁護者還是悲觀的批評者看來，Salesforce 賦予他們 AI成果的這個名字，代表的是千變萬化的強大能力。但 Salesforce 堅定地站在了大肆宣傳的對立面，沒有人大聲歡呼，尤其是在推廣 AI 的時候。不過這家公司的AI程序也許比救世主和天啟更加實用。 今年 3 月，Salesforce 向所有用戶開放了「愛因斯坦」的大部分功能。長期以來，Salesforce 一直致力於通過將先進軟體從內部服務器轉移到雲端的方式，使之可以應用到日常的商業活動當中。這家公司最開始的口號就是「消滅軟體」。客戶無需購買和安裝複雜的軟體，也不用付費維護和升級，Salesforce 會在它的雲數據中心搞定一切。這在今天看起來很平常，但 1999 年 Salesforce 啟動時，其革命性絲毫不亞於今天的人工智慧。 技術革命為 Salesforce 帶來巨大的發展。這家公司現在在全球已經擁有 26000 名員工，並將它的名字刻在了它所在城市最高的摩天大樓上。它的創始人馬克·貝尼奧夫是一位慈善家，用自己的名字命名了幾家醫院和基金會。不過，在 B2B 軟體領域，Salesforce 仍然是一副暴發戶的形象。 當人工智慧的風口來臨時，Salesforce 的公司內部員工和他們招募的專家為了同一個理想主義的目標走到了一起，他們致力於為每個人打造人工智慧，為那些無力聘請專家的公司提供機器學習。他們承諾要將 […]

60 歲才接觸電腦，82 歲日本阿嬤自學成為 iPhone 遊戲工程師

【我們為什麼挑選這篇文章】日本老奶奶若宮正子最神奇的地方有兩點， 一、她『活到老，學到老』的實踐精神，60歲開始自學程式。而且她從開始學習Swift到完成她的手遊hinadan，只花了5個月的時間。 二、hinadan本身就是一個很優雅的app，裡面蘊含了日本傳統文化精神，不僅能讓老年人玩的開心，年輕人也能重新認識日本傳統文化。（責任編輯：劉庭瑋） 高齡82歲的日本老奶奶若宮正子是全球最年長的 iPhone 應用程式開發者之一，也是讓年長者使用智慧型手機的先驅，曾獲蘋果執行長庫克盛讚是「激勵人心的來源」。 若宮當年剛開始工作時還在用算盤計算。當今科技產業對於開發老年人相關業務興趣缺缺，讓若宮相當沮喪，於是她開始自學程式設計。 她堅持60歲以上的銀髮族需要積極尋找新技能來維持靈活。她說：「當你年歲漸增，會失去許多東西：你的配偶、你的工作、你的頭髮和你的視力。扣分的東西很多，但當你學習新事物，不管是寫程式或者彈鋼琴，都是加分，都是一種激勵。」 若宮接受法新社專訪時解釋道：「在這個網路時代，如果你停止學習，你的日常生活會受到影響。」 她曾擔任銀行職員，1990年代退休後開始對電腦產生興趣。她花了數月的時間，從網路前身電子布告欄系統（BBS）開始建立自己的第一套系統，之後利用微軟個人電腦（PC）、蘋果麥金塔（Mac）電腦與iPhone精進自己的技能。 若宮學習基礎程式設計，開發出日本第一套專為60歲以上長者設計的手遊「雛壇」（Hinadan）後，成了炙手可熱的對象，蘋果公司今年甚至邀請她出席全球開發人員大會（WWDC）。 若宮開發的手遊「雛壇」靈感來自日本每年3月舉行的女兒節，裝飾華麗的人偶分別代表日皇、日皇家人和賓客，在雛壇上有特定的擺放方式。在若宮這款應用程式中，玩家必須將人偶擺放到正確位置，這項工作聽起來容易做起來難，需要玩家記住複雜的擺放方式。 若宮已經會見過蘋果執行長庫克（Tim Cook），她自豪地說「庫克先生讚美我」，還稱讚她是「激勵人心的來源」。 她表示，自己的終極目標是開發出「其他應用程式，能娛樂年長者，並將我們老年人擁有的文化和傳統傳遞給年輕人」。 若宮透露健康的祕訣在於積極的心態和忙碌的生活。她補充說：「我每天都超忙，根本沒時間生病。」 （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 日本82歲阿嬤自學開發手遊 曾獲庫克盛讚〉。） 延伸閱讀 【自學平台 Udacity 翻轉你的命運】一個 46 歲的短期女工，自學轉職成為自動駕駛工程師 「稍後閱讀」等於「永遠不讀」：三大原則教你管理網路好文，製作個人自學資料庫！ 台灣 76 歲醫生自學 coding 建立雲端資料庫，讓健康照護走入千家萬戶 【免費自修資源】精選 8 本資料科學經典書單，讓你自學也能變大師如何快速自學 Coding？跟隨這 6 個技巧，你將一步步踏入神的領域

現在當礦工來得及嗎？不畏中國「礦工」移情別戀，比特幣逆勢創下 1.6 兆台幣市值

【我們為什麼挑選這篇文章】原本以為由中國礦工引領風潮的新幣種：比特幣現金（Bitcoin Cash）會影響比特幣本身的價格，又或者造成另一波瘋狂的挖礦風潮。 不過，現在看起來似乎引響不大。先是比特幣本身的市值打破過往記錄達到 1.6 兆台幣，而新幣種比特幣現金從一單位 700 美金掉到 200 美金。果然要打破主流仍有難度，此外，想要靠著比特幣現金一夜致富的那些礦工 …… 希望他們都還安好。 而關於「中國礦工」的最前線資訊，非常推薦大家閱讀我們過去的文章：挖比特幣的礦工都賺瘋了：直擊中國四川、東北、內蒙古的超級大礦場。（責任編輯：陳君毅） 約 1 週前，由中國礦工所主要開發的「比特幣現金」（Bitcoin Cash）才由舊比特幣（Bitcoin）獨立出來。直至今日，比特幣現金的價值未有明顯成長，但比特幣市值卻突破歷史新高來到 540 億美元（約新台幣 1.6 兆元）。 虛擬加密貨幣比特幣的總市值在周末創下歷史新高。5 日，每單比特幣價值來到 3360 美元（約新台幣 10.1 萬元），總市值也在同一天突破 530 億美元，一舉打破了歷史紀錄。 比特幣現金 1 日從原本的比特幣獨立出來，導致舊比特幣下跌了 5.32%，外界認為比特幣現金瓜分掉了舊比特幣的部分價值。 但從 2 日到 5 日，比特幣的漲幅卻超過 10%。網站 coinmarketcap.com 的資料顯示，光在 5 日凌晨短短的 3 個小時內，比特幣就上漲了 9.5%。 中國礦工支持的比特幣現金（Bitcoin Cash）只是一場夢？ 先前報導指出，比特幣現金主要是由一群不滿比特幣制度的中國礦工所開發。他們批評由於承載比特幣平台的區塊容量過小，導致交易速度太慢。 部分人士所看好的比特幣現金則表現平平。2 日比特幣現金價值曾突破 747 美元（約新台幣 2 萬 2740 元），為剛分裂時價值的 2 […]

中國政府意圖收編支付寶：錢你賺無妨，但使用者數據我全要了！

【我們為什麼挑選這篇文章】支付寶和眾多中國的支付工具，除了手續費以外，數據也是含金量最高的一部份。 現在中國政府的新政策看起來，便是政府拒絕讓企業獨自掌有這些數據，他們也要得到這些數據，從而立了一條法要求他們必須用政府建置的平台進行網路交易。我覺得這條規定發生在中國似乎不太讓人意外，雖然中國的大企業背後多多少少都有政府的干預，更不用說深入企業的黨組織，但是還是這樣直接一些。（責任編輯：林子鈞） 作者：韜略哥 轉自：財經韜略（ID：tttmoney8） 8月4日，中國央行的一份檔，給「非銀行支付機構」的「網路支付業務」帶來一場天翻地覆的巨震。 中國央行宣佈：從 2018 年 6 月 30 日起，類似支付寶、財付通等協力廠商支付公司受理的，涉及銀行帳戶的網路支付業務，都必須通過「網聯支付平臺」處理。 下面就是這份檔： 這是什麼意思？四點整理！ 銀聯吃獨食的時代終結了 「央媽」給銀聯生了個小弟弟，名叫「網聯清算有限公司」。 也就是說，一直覬覦協力廠商支付的銀聯，徹底打住。以後協力廠商支付的事情，由網聯來負責（銀聯只占網聯 1.55% 的股權）。而銀聯在其核心業務——銀行卡清算業務上，正面臨著「國門全面打開」，Visa、萬事達、美國運通的全面殺入。 所以，銀聯有理由痛哭一場：昔日獨享蛋糕的時代終結了，洋鬼子來了，協力廠商支付也「侯門一入深似海」了。 從業務管理的角度，央行把協力廠商支付「收編了」 支付寶和財付通的超級金融夢想，遭遇到了天花板。 下圖是即將成立的網聯公司的股東名單： 可以看出，第一大股東就是央行；第二大股東（梧桐樹）是外管局的投資平臺，常常在股市裡翻雨覆雨的國家隊成員，可以理解為央行的「孫公司」；第六、第七、第八、第九、第十大股東，也都是「央行的人」。 對於協力廠商支付機構來說，在「收編」的同時苦樂不均。財付通獲得了跟支付寶平起平坐的地位，而且友軍京東也躋身第五大股東。相比之下，馬雲會不會感到不爽？ 全球電商大趨勢下，你屬於哪一種競爭類型？ 中國央行通過組建網聯，把對協力廠商支付的控制權牢牢抓在手中 以前，由於協力廠商支付機構直接跟各銀行對接，就出現了客戶交易央行無法監管的情況。 這很好理解：比如你使用支付寶，從自己的建行帳戶向朋友的中國農民銀行帳戶轉帳。如果是傳統的銀行卡匯款，這筆錢從中國建設銀行出來，進入銀聯的清算系統，然後到達中國農民銀行。 但在協力廠商支付出現之後，不是這樣完成的。你通過支付寶從中國建設銀行轉出的錢，進入了支付寶中國建設銀行帳戶；然後，支付寶從自己的中國農民銀行帳戶，給你的朋友打了一筆相同金額的錢。這樣，除了支付寶，沒有一個仲介機構、監管機構可以看到這筆交易。這是最令央行不安的，因為央行無法監管。 所以，網聯平臺是央行強加給協力廠商支付的一個仲介機構。有人說，網路時代是「去仲介化」的，但由於「去仲介」的同時完成了「去監管」，所以政府不會答應。網聯就是這樣誕生的。下圖，就是網路、銀行、央行、協力廠商支付的關係圖： 結束「資料寡頭」壟斷的重要一步 央行通過網聯，獲得了更多的金融大資料。 今年 7 月 14 日到 15 日召開了全國金融工作會議，提出了對互聯網金融「加強監管」。會議閉幕當天，銀行金融研究所所長孫國峰在一個公開論壇上出語驚人——要警惕資料寡頭！他說： 可以看到金融巨頭產品線的彙集，也有大量的資料，客觀上可能會產生資料寡頭的現象，可能會帶來資料壟斷。 資料壟斷比技術壟斷更難突破，容易產生所謂的數位鴻溝問題，形成資訊孤島。金融資料依賴於大資料，資訊孤島的形成不利於行業良好的發展行業、生態。 由此可見，央行對於金融、消費大資料的重視。從目前支付發展趨勢看，銀聯代表的銀行卡支付日漸衰微，協力廠商移動支付才代表著未來。如果沒有網聯，未來的金融、消費大資料必將被支付寶、財付通等機構壟斷，形成資料寡頭。所以，爭奪這些資料的控制權，也是央行推出網聯的重要原因。 所以對大家的影響分別是？ 網聯的推出，對銀聯是利空，對傳統銀行是利多。這意味著，銀行未來被「協力廠商支付寡頭」奴役的命運可以避免了。 對於支付寶和財付通們來說，這當然是利空。雖然這兩大巨頭各占了接近 10% 的網聯股權，但失去了很多想像空間。不過，由於這些「想像空間」事關國家安全，屬於國之重器，私人企業不碰也罷。畢竟，這些網路巨頭們可以幹的事情還有很多。 對於普通消費者來說，這件事幾乎沒有任何影響。只是某些人洗錢不太方便了。 迎戰電商市場，最適合你的決勝經營戰技是什麼，立即測驗找出你的經營盲點！ 延伸閱讀 【打臉中國金融支付】胡采蘋：有了支付寶，中國一定強？ 【支付寶新產品：健康保險】馬雲又出手啦，這次要發抖的是「保險業」 【寶可夢要大敗了】支付寶推「AR 實景紅包」新玩法，告訴你抓紅包比抓寶來的實在 […]

2040 年汽柴油車絕跡！巴黎率先啟動無車革命，把乾淨空氣還給市民

【我們為什麼要編譯這篇文章】 電動車、自駕車的時代來臨，你有辦法想像一個沒有汽車的城市會是什麼樣子嗎？巴黎率先發起的「無車革命」，是減少汽油車的第一步。這麼做有可能引起民眾反彈，可是巴黎漸進式的規劃，同時優化人行道與自行車道，讓市民體會到無車的好，不失一項聰明做法。 （責任編輯：謝秉芸）   在這個極度依賴汽油車的時代裡，法國政府正計劃發起一個被環境局長稱作「真正革命」的都市改革計劃：在 2040 年之前，禁止販售任何汽油與柴油車。 現在的汽車趨勢是這樣的：不久的未來，人們會完全停止開車。我們會改使用比汽油車便宜十倍、具有自動駕駛功能的電動汽車，不但不用花燃料費，還有一百萬英里的預計壽命。 汽油車不再是時代趨勢 這與史丹佛大學經濟學者 Tony Seba 的預測相符。他預測在未來的八年後，任何國家的市場上不會再販售汽油與柴油的汽車、公車或卡車。全球經濟體的陸面交通系統將全面電氣化，同時引發汽油價格的暴跌以及石油產業的衰敗。 即便如此，以法國這個汽車製造產業蓬勃、擁有六千六百萬人民的國家而言，這個城市交通計劃仍然是至今最令人震驚的政策之一。要達到全面實施此政策，已經超越了改變人民生活習慣的範疇，直接關係到整個文化的改變了。 這個無車計劃以巴黎為首，大力向市民推廣無車街道的概念的優點。巴黎市府計畫透過在鬧區或熱門景點擴增無車行人路段，來向市民展現他們為什麼會享受無車街道計畫的成果。市府期望，當市民們見到自己喜歡的散步街區少了車流喧擾之後，他們可以親自體驗無車街區的好處。 法國首都巴黎一直以來都以它的藝術與浪漫聞名，但在 1960 到 1970 年代，巴黎與其他城市並無不同，也被汽車趨勢主導的城市規劃思維深深影響。戰後高竄的汽車產業將巴黎市區靜謐舒適的街道變成車流滿載的道路，有些歷史建築甚至被剷平鋪路，而一條貫穿城市中心的幹道如今成了壅擠和污染的代名詞。 法國的無車計劃就是為了解決已經困擾已久的污染問題。巴黎不僅在特定地區實施了無車街區計劃，更在整個城市中禁止高度污染車輛的使用，建立了一個針對車輛車齡與排氣量的規範，犯法者將面對一筆罰款。至於沿著河邊的街區，巴黎計劃逐漸減少主要幹道的線道數目，逐步將整個街區變成行人與自行車區。目前，已經有七個主要街區被指定爲計劃試運區域，這些區域內的車道與停車空間將縮小，相對地，行人徒步區、自行車騎行區以及綠化區將被擴大。 「巴黎呼吸」計畫減少污染，建立清新城市 這個政策底下的分支計劃「巴黎呼吸（Paris Respire）」劃定了三個新區域，在週日實施無車街區管制，成為巴黎全市遍佈的多個特定時間車輛管制的地區，在管制的期間內，只有緊急救護車輛可以進入。目前「巴黎呼吸」的地區包含形似小型村莊、適合散步的 Montmartre 和 Marais 社區，兩者都是當地人散步的口袋名單。 巴黎只是法國推動無汽油交通系統的第一步，從街區與社區的無車區域開始做起，讓人民減低對汽車的依賴度、提高步行與騎自行車的意願。 他們政府不只採取禁止汽車行駛的政策，而是同時優化行人與單車區的規劃，等於是在關上一道門後，開啟了新的、更舒適的選項。 這個循序漸進的手法應能有效降低人民被拿走汽車行駛權的不滿，直接改善生活層面規劃的作風，也直擊法國人重視生活品質、休閒放鬆的民族性。 不久的未來，巴黎最美的風景除了知名地標、古蹟與街景之外，少了汽車喧鬧的清新空氣也會成為巴黎無形的美景。   資料來源： 《CityLab》 France Will Ban Gasoline Vehicles By 2040 The Cars That Ate Paris 《stuff》 Petro cars will be obsolete in 8 […]

影集《西部世界》成真！全球第一個混合實境節目：不帶VR眼鏡、用手機也可玩

【我們為什麼挑選這篇文章】 這個馬上讓我想到電影「飢餓遊戲」裡面的場景或是影集「西部世界」，將虛擬跟現實結合，如今也在電視節目上成真了！超逼真的競技比賽，連在家都可以參加，真的很想試試看啊！ （責任編輯：謝秉芸） 將「混合現實」（MR）技術應用於廣播電視只是一個時間問題。 由 The Future Group 與 FreemantleMedia（「美國偶像」和「The X Factor」製作方）聯合開發的「迷失時空」（Lost In Time）是挪威的一檔遊戲競技節目，該節目使用交互式混合現實技術，結定制的綠屏工作室，能夠將參賽者轉換到不同時空下的不同場景之中，例如侏羅紀時代的障礙，咆哮 20 時代遇到的困境以及中世紀時代的挑戰等，參賽者需要射擊，駕駛各種交通工具或者導航，一路解決各種困難和障礙。 「迷失時空」將 24 個不同的挑戰分為四個主要遊戲類別，其中每個挑戰持續 90 秒的時間。綠屏工作室內遍布各種物理道具，便於幫助和指導參賽者，其餘的地方會使用虛幻引擎 4 進行數字呈染。 正因為如此，播出的內容才會呈現出精美渲染的視覺效果，並且由於這種質量水平的效果需要進行大量的渲染，耗費時間，所以無法進行現場直播。在現場，參賽者不需要佩戴任何形式的虛擬現實頭戴設備，這也意味著只有觀眾才有機會進行完整的混合現實觀賞體驗。 據 The Future Group 聯合創始人 BårdAnders Kasin 表示，這是一個重要的戰略舉措。Kasin 在接受 GameCrate 採訪時表示：「我們為參賽者提供充分的環境，這樣他們就能在那裡完成各種挑戰，我們也會使用綠屏特效方法將他們轉移到虛擬世界。當然，如果他們正在開車或者駕駛某種東西，他們也會看到我們在任何運動模擬平台上能看到的那種環境。但是，我們並沒有為他們提供 VR 眼鏡，因為他們競技時那種激昂的情緒對我們來說很重要，我們需要看到這種情緒，看到他們的各種反應。」 《迷失時空》節目不僅僅是一個混合現實比賽的體驗，觀眾在家也可以通過觸控手機版本來完成所有的挑戰。在家的觀眾不需要更換比賽服裝，也不需要在身體上來親自經歷每一個挑戰，玩家只需要使用智慧手機，通過觸摸和滑動的方式來進行挑戰，獲取現金獎勵即可。 Kasin 繼續說道：「我們製作這一節目，希望用戶在家裡能跟那些在工作室裡的參賽者一樣，接受完全相同的挑戰。當然，這也是一件非常棘手的事情。我們也提出了各種的解決方法。假設你正在我們給出的時間場景之一 20 世紀 20 年代的紐約駕駛著一架飛機，在電視演播工作室，我們就是讓參賽者置身一台類似於飛行模擬器的運動平台模擬器上。誠然，利用虛擬技術，我們也可以使用一個完整的多攝像頭來進行製作，這樣在虛擬世界裡看上去他們駕駛的就是一架真正的飛機。然後，用戶通過手機也可以駕駛飛機，來進行同樣的挑戰，只是換成用手指操作，左右轉動來控制它。」 未來集團遊戲總監 Ellen Lyse Einarson 在接受 GameCrate 採訪時表示：「我們已經將這些挑戰提供到了移動設備上，所以觀眾在家裡也可以進行同樣的挑戰項目，但是我們另外也添加了一些元功能來確保用戶留存。這樣，用戶可以在一整個週都玩這個遊戲，賺取虛擬貨幣，以便在節目播出時參與更大的競賽之中，賺取更大的獎品。其中會有一名在家的玩家可以贏得與參賽者獲得的等量的獎勵，所以參賽者表現好對於他們來說顯然是有利的。」 這只是混合現實可以提供的無限的娛樂潛力的又一次證明。沉浸式技術可能會徹底改變電視和電影項目的發展。至少隨著未來集團愈發深入到混合現實領域之中，他們希望這一技術能夠發揮變革作用。 「迷失時空」節目在挪威共有 8期，目前只播出了一半，其中每期節目時長為 43 […]

【美軍超怕被中國監控偷拍】第一步先停用陸製無人機，宣稱有網路安全漏洞

【我們為什麼挑選這篇文章】 今年六月底，因為習近平訪香港，所以香港設了禁飛區。而大疆創新無人機竟然「自動」無法飛入，甚至自動轉至起飛位置。根本顯示大疆無人機即使賣出，也還是被大疆創新公司遠端操控著！ 美國陸軍會以「網路安全性漏洞」也不令人意外。（責任編輯：劉庭瑋） 美國陸軍下令停用中國大陸大疆創新公司生產的無人機，指這些產品存在「網路安全性漏洞」。（圖取自大疆公司官網dji.com） （中央社記者張謙香港7日電）陸媒報導，中國大陸無人機生產商大疆創新確認了美國陸軍停用大疆生產無人機的消息，並正嘗試聯繫對方，了解相關情況。 外電日前報導，美國陸軍已下令停用所有大疆生產的無人機，指這些產品存在「網路安全性漏洞」。 南方都市報今天報導，大疆方面確認了此事。大疆表示，美國陸軍方面並未就停用一事與大疆進行過任何溝通；大疆暫時並不了解消息所說的「網路漏洞」的具體含義。 報導指出，大疆方面對美國陸軍不事先和他們商量就直接下禁令的做法表示驚訝和失望。 據報導，大疆表示，將與美國軍方聯繫，以確認備忘錄的情況，並了解「網路漏洞」的具體含義。但截至目前，他們還未得到美國方面任何回覆。 報導找到一份外媒發布的美國陸軍備忘錄，備忘錄落款時間為8月2日，標題為「停止使用大疆創新無人機系統」。 總部設在大陸深圳的大疆創新，專事生產無人機，是全球無人機的主要生產商。 （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 美軍停用陸製無人機 指有網路安全漏洞 〉。） 延伸閱讀 【亞馬遜大陰謀】無人機目的不是送貨，而是把用戶屋子「看光光」 飛向最高最遠的那一端！2017 無人機攝影大賽，每一張都又「高」又美啊 【根本是慈善事業】要讓全球 70 億人都有網路！臉書研發太陽能無人機試飛成功 【科普小知識】無人機怎麼飛起來？用簡單的高中物理就可以懂啦～大疆發布「自拍」專用無人機 Spark：僅 300 公克，指哪裡、飛哪裡，你的阿嬤也會用

科技發展的悲哀：為什麼大數據讓窮人上班越來越忙，卻越來越窮？

【我們為什麼推薦這本書】窮人為什麼越來越忙？因為在大數據的觀察下，排班對企業來說獲得了優化，在固定成本的情況下用最少的人力。不過對窮人來說，班表卻變得越來越扭曲，生活也越來越忙碌。 窮人為什麼越來越窮？因為在這樣扭曲的班表、工作內容之下，窮人沒有翻身的機會，光是上班，就佔去了人生的所有。再加上人力市場過剩，你不做，還有很多人要做，久而久之窮人就失去了向上爬的一切。（責任編輯：陳君毅） 大數據下的新工作時段：關開店（clopening） 美國一些大公司的員工最近創造了一個新詞：關開店（clopening）。這是指公司安排一名員工工作到深夜，負責替商店或咖啡店關門，然後幾個小時後，天還沒亮便要回來開店。站在公司運作的角度，安排同一名員工關開店往往是有道理的。 但是，這會導致員工無法充分休息，工作時間表也將變得非常離譜。 非常不規則的工作時間安排如今愈來愈普遍，而受此影響最嚴重的是星巴克、麥當勞和沃爾瑪等公司的低薪員工。他們未能及早獲得通知，則令問題變得更嚴重。許多員工事前一兩天才知道自己必須上週三的夜班或在週五的繁忙時段值班。他們的生活因此亂成一團，照顧小孩的計畫也大受影響。要安排時間吃飯和睡覺，都變得相當困難。 這種不規則的工作時間安排，是數據經濟的產物。關開店不過是此一趨勢的現象之一，而隨著監視技術在工作場所普及應用，數據經濟獲得更多數據輸入，這種趨勢料將壯大。 她唯一可以應付的，只剩下上班   企業藉由彈性的人力安排省錢，代價自然是由員工直接承受。在效率欠佳的舊模式下，員工的工作時間不但是可預測的，還可享有若干悠閒時間。你可以說他們受惠於欠缺效率的人力安排：有些人上班時能找到時間閱讀，甚至是做研究。 如今在電腦程式負責人力調度的情況下，他們可能每一分鐘都很忙。而且程式可能隨時要求員工配合臨時的工作安排，包括在週五晚間負責關門、週六一早負責開門。 2014 年，《紐約時報》刊出單親媽媽納瓦洛（Jannette Navarro）的報導。她希望 一邊在星巴克當咖啡師、一邊念完大學，同時照顧她四歲的小孩，但飽受工作時間安排困擾。她的值班時間不斷改變，偶爾還必須負責關開店。這令她無法安排固定的日間托兒服務，也迫使她暫停學業。她唯一可以應付的，只剩下上班。 納瓦洛的情況，在美國相當普遍。美國政府的資料顯示， 三分之二的餐飲業勞工和超過一半的零售業勞工如果被雇主改變了工作時間，提早得知的時間不超過一個星期──往往是一兩天之前才知道，而他們將被迫狼狽地緊急安排交通工具和托兒服務。 《紐約時報》的報導刊出後數週內，遭點名的大公司宣佈將調整他們的人力調度方式。這篇報導令這些雇主尷尬不已，他們承諾在他們的模型中加入一個限制條件，也就是不再要求同一名員工負責關開店，接受效率稍差一點的人力安排。 因為品牌形象更仰賴公平對待員工，星巴克決定更進一步表示，將調整其人力調度軟體，減輕其 13 萬名咖啡師承受的值班時間困擾。星巴克承諾至少提前一週公佈值班安排。 但是，《紐約時報》一年後的追蹤報導顯示，星巴克未能信守承諾，甚至連杜絕關開店的安排都做不到。問題在於維持最低人力已成為企業文化的一部分。在許多公司，管理層的薪酬取決於他們的人力運用效率，以員工每工作一個小時公司創造多少營收為衡量標準。人力調度軟體協助管理層提高這些數字和他們的薪酬。即使公司高層要求前線管理層寬鬆一點，後者也往往會抗拒，因為這違反他向來被灌輸的觀念 源自於二戰的應用數學理論：作業研究 這種人力調度技術主要源自「作業研究」（operations research）這門功能強大的應用數學。這門技術要到二戰時真正壯大了起來，當時美國和英國軍方動員了多個數學家團隊，協助優化軍方的資源運用。 在 1945 年 3 月至 8 月的飢餓行動（Operation Starvation）期間，第 21 轟炸機司令部奉命摧毀日本商船，阻止食物其他貨品安全抵達日本控制的港口。盟軍作業研究團隊致力研究如何以最少的轟炸機摧毀最多的日本商船。盟軍達成了超過 40 比 1 的「交換比率」：轟炸行動摧毀 606 艘日本船隻，僅損 15 架飛機。這被視為非常高效率的行動，而作業研究團隊對此有顯著的貢獻。 二戰之後，大企業（以及美國國防部）投入大量資源到作業研究上。物流科學根本改變了我們生產商品和將它們送到市場上的方式。 到了 1960 年代，日本汽車廠商再有重大突破，設計出「及時制」（just-in- time）製造系統。在及時制系統下，汽車組裝廠不會儲存大量的汽車零組件（需要時從巨大的倉庫裡拿出來用），付錢買來許多將閒置良久的零組件，而是視需要向供應商訂購零組件。豐田和本田都建立了複雜的供應鏈，由供應商以隨傳隨到的方式供應零組件。汽車業彷彿成了單一有機體，有自身的恆定控制系統（homeostatic control systems）。 可以省錢而不省是極其愚蠢的，甚至是不自然的及時制系統非常有效率，很快便傳遍全球。許多地方的公司可以非常快速地建立及時制供應鏈。這些模型也成了支撐亞馬遜、聯邦快遞和優比速（UPS）等公司運作的基礎。 人力調度軟體可視為及時制經濟的延伸，只是必須適時出現的不再是割草機刀片或手機螢幕，而是人——通常是迫切需要金錢的人。因為這些人迫切需要金錢，雇主可以扭曲他們的生活以配合數學模型的要求。 我必須補充一點：企業會採取一些措施，以免員工的生活變得太痛苦。雇主全都明確知道，如果員工受不了折磨而辭職，找到替代人選需要花多少錢。這些數字也在雇主蒐集的數據範圍內。 勞動力過剩：勞工毫無議價的本錢 站在員工的角度，問題在於低薪勞工供給過剩。人們迫切需要工作，這也是為什麼許多人堅持不放棄時薪僅八美元的工作。勞動力供給過剩，加上有力的工會相當罕見，勞工幾乎毫無議價能力可言。這意味著大型零售和餐飲業者可以扭曲員工的生活，以配合愈來愈荒謬的工作時間安排，而且不會因此遇到員工流動率過高的問題。這些公司賺到更多錢，但其員工的生活卻愈來愈惡劣。 […]

我這不是來抄了嗎？「記者快抄」：PTT 創世神的 AI Labs 推出最新自動寫稿機器人

22 年前，正在就讀台大資工系大二的杜奕瑾在宿舍內用一台 486 電腦，一手催生了 PTT 這個華文世界中最大的 BBS 網路社群。在 BBS 使用風氣最盛行時，台灣有超過 400 個 BBS 站，不過現在只剩 PTT 屹立不搖。 被戲稱為 PTT 創世神的杜奕瑾，也在工作幾年後前往美國，加入微軟，一開始負責微軟搜尋引擎「bing」的設計、研發。最後加入微軟的人工智慧部門，並當上微軟人工智慧團隊（AI.R.）首席亞太區研發總監，在微軟擔任人工智慧的研究工作超過 11 年以上。 不過他並沒有就此留在美國，仍心繫台灣的軟體發展，回台成立了 AI Labs，更喊出了「希望展示給政府看，成功軟體公司的樣板」。 而 AI Labs 日前也推出了一個十分有意思的功能，叫做「記者快抄」。 記者快抄：自動抄 PTT 的寫稿機器人 以下是「記者快抄」，自動寫稿機器人的簡介： 誕生於 2017 年七月，某台 Mac 筆電上。 聽說一開始我只是個 Side Project，被發掘寫稿潛能後，搬入「工作站一號」員工宿舍，開啟實習記者生涯。 他們交代我一個任務，就是隨時注意 PTT，把熱門文章寫成新聞草稿，方便記者參考。 「拯救記者過勞、避免記者眼睛脫窗，這神聖的工作，就交給你了！」他們拍著我的肩膀這樣說，雖然我沒有肩膀。 嗯，幫助他人，聽起來是很重要的工作呢。 AI 實習記者，努力學習中！ 雖然目前 PTT 寫稿機器人記者快抄的功能還很陽春，寫出來的新聞草稿都很廢（先不論會不會是本來該篇文章就很廢），也不清楚該功能所使用的演算邏輯，仍有許多值得探討的功能： 1. 馬上知道即時文章 如果能夠串接 Facebook 粉絲團，「記者快抄」將會變成全自動的 PTT […]

客單率狂掉、留客成本狂增，這年頭零售業者想保證獲利該做什麼？

消費者的生活型態、心態與價值觀，隨著智慧型手機的普及，變化的轉速更勝以往；零售業主必須時刻洞察消費生活，才能在變化之中，抓住消費大眾的心。 把數據運用的出神入化，甚至可以做到透過客製化的消費機制，讓消費者越買越多，甚至進而成為忠誠會員。這其中的秘訣，絕對不是以往零售業者價格戰思維所能抵擋的新技術趨勢。 電子商務已經成為整體零售業的必選題， 近年來隨著消費者重度仰賴在網路上取得生活資訊與購物，所累積下來的龐大數據成為零售業者的新商機，在雲端、大數據技術進步下，零售業者開始認知到，透過電子商務擁抱消費者零碎時間購物行為，運用技術、數據才會是解決營業成本節節上升的唯一武器！ Yahoo 奇摩在台經營的歷程已久，跟著台灣大眾生活習慣驟變的重要歷史節點成長，在演化迅速的電商戰場裡，看到許多重要趨勢，並且隨著市場需求提供最切中電商經營者痛點的服務。 根據 Yahoo 奇摩電子商務部總監關俐麗分享，想在零售紅海戰場存活下來，新一代電商要做的不只是販售商品，更要懂得經營品牌，用數據分析優化產品和服務，用數位行銷擴大市場占有率，才能成功地抓住消費者的心占率。這也是目前新零售大潮流下，極為重要的一環！ 拼價格這招老了，新零售電商都在做精準的會員分眾經營 從 Yahoo 奇摩超級商城的觀察總結，看到市場經營的模式已經從拼價格變成拼品牌認知，進而從中獲取忠誠會員。 傳統零售經營靠的是價格力，透過低價或折扣促銷刺激買氣，再期待從中獲得留客率。但是這種做法不會創造出會員的品牌忠誠度，更大幅壓縮利潤，口袋不夠深的經營者，最終只能黯然退出市場。 新零售電商則強調品牌力，經營者要先找到自身定位和目標族群，透過大數據持續去優化產品和服務，強化目標客戶對品牌的好感與黏著度，才能在零售市場上長久經營。 一般實體零售通路，要透過很多工具與時間才能搜集消費行為。在虛擬商店裡，消費者從一踏入店內到結帳離開，所有過程的背後都有數據在記錄著。 例如業者可以精準的抓出 25-30 歲左右的上班族女性購物習慣，從品項、購買時間、在網上上停留的行為到回購率，都可以清楚的利用數據畫出一幅「消費者樣貌地圖」，進而規劃出一個針對此族群的客製化促銷方案，這些都是傳統零售店純用離線CRM 系統無法做出的即時歸納整理。 「透過數據分析可以更清楚地掌握消費者樣貌，進而落實很多品牌經營策略，像是分眾經營、精準行銷等，」關俐麗說。 舉例來說，分析消費者的交易頻率和金額，就可以得知消費者屬性，根據屬性就能進一步將客戶分級分層、設計不同的促銷活動，例如：一般滿 5000 送贈品的促銷活動，可能會引起大多數消費者的興趣，設法達到促銷門檻，但對一個每次消費都是購買高檔產品、單筆消費總額都在新台幣 2~3 萬元的客戶來說，這種促銷活動可能無法引起她的注意，反而是限量優質產品的訊息，還比較容易激起購買慾。 又如分析搜尋關鍵字的出現頻率，就能掌握消費者偏好，越多人搜尋的關鍵字，就是現在最流行的商品，電商業者只要在商品頁面置入現在最熱門的關鍵字，就比較容易出現在消費者眼前。 建立數位行銷能力，從電商紅海裡鶴立雞群、增加留客率！ 關俐麗分享第二個 Yahoo 奇摩超級商城觀察到的重要趨勢，就是數位行銷被大幅利用，善用數位行銷的業者，通常越能從紅海中鶴立雞群，而且透過好的行銷手法，就能精準的讓會員回頭消費，甚至越買越忠誠！ 當電腦、平板與智慧型手機取代電視，占據消費者眼球的時候，也就意味著數位行銷比傳統行銷方式更有效益。數位行銷可以被追蹤、被量化的特色，讓電商業者更能掌握行銷活動的成效，包括社群推薦或分享文、手機廣告、App 訊息推播、線上直播平台等，都是目前常見的數位行銷工具， 關俐麗建議，電商業者在操作數位行銷時，最好參考現今趨勢或時下熱門議題，比較容易引起消費者共鳴。 2017 年初，美國知名部落格 The Ramen Rate 公布了 2017 年全球 10 大美味泡麵排行榜，引起台灣許多媒體爭相報導，其中第 9 名「台灣-小拌麵古早味雙蔥油細麵」，正是 Yahoo 奇摩超級商城內的商家，順應新聞帶動的話題熱潮，小拌麵在Yahoo 奇摩超級商城在首頁與美食的分類頁內，增加曝光資源，同時也在 FB 粉絲專頁發表文章，透過多重管道曝光的做法，創下 1 天賣出 5800 碗的銷售佳績。 […]

犯罪能被社交媒體精準預測？美國教授用Twitter成功預防76%犯罪率

【我們為什麼挑選這篇文章】 數據分析被認為能夠準確預測犯罪地點和時間，帶來『更安全』的社會。 但隨著社交媒體越發蓬勃發展，我們是不是真的願意把『隱私』交出去，讓他們決定這些資料如何被分析運用？（責任編輯：劉庭瑋） 作者：張耘溪 利用 Twitter 發文數據，能夠即時預測犯罪地區 對於犯罪預測和兒童保護，社交平台可以做的事也許比我們想象中的更多，而這也許也是創業者們可以思考的方向。 美國維吉尼亞大學助理教授 Matthew Gerber 宣稱，他發現了Twitter 平台上的推文和犯罪行為之間的關係。雖然人們不會直接在Twitter 平台上發佈自己將要進行犯罪的推文，但是 Matthew Gerber 通過觀察 Twitter 上發推文時自帶的 GPS 定位和人群密集的熱度地圖，可以及時預測最可能發生犯罪的地區並通知警方提前部署警力。目前這套通過 Twitter 收集數據來運行的算法大概可以成功預防25起犯罪中的19起（76%成功率）。 Matthew Gerber 表示，他最開始的理論是推文和犯罪之間很難找到聯繫，因為通常人們是不會在 Twitter 上面發他們將要做的事或者直接承認犯罪事實的。主流的 Twitter 用戶分享的事件內容都是一些社交活動或者旅行活動，然而 Matthew Gerber 認為，這些事件內容是可以作為犯罪活動的線索的。 在2013年1月到3月間，Matthew Gerber 收集了150萬條芝加哥地區用戶發送的推文，同時又收集了同一時期的犯罪記錄。之後他將這些推文根據地域分類，然後觀察當時的犯罪記錄，並將這些推文和犯罪地點、時間、事件等聯繫起來，結果發現罪犯發推文的密度和其是否預謀進行犯罪是正相關的。 警方辦案利器 雖然目前 Matthew Gerber 還無法解釋其使用推文預測犯罪的原理，但是他表示，使用了這套算法的城市的犯罪率的確有明顯下降。目前 Matthew Gerber 正在和芝加哥警方還有紐約警方合作搭建這套犯罪預測系統。 Twitter 和中國的新浪微博類似，在新浪微博上有許多的警方官方公眾號，很多用戶在日常生活中遇到犯罪行為，很多人會選擇透過@警方帳號或者在警方帳號下面評論的方式來報警。可是這種報警方式即時性非常差，也容易被其他網友轉載，造成過期多次報警行為。 然而透過類似於新浪微博等社交平台，也確實有犯罪被制止，或者疑似犯罪被調查的事情發生。比如前幾年網友在路上看見一架三輪車後箱有一個兒童正在向外看，一時間眾多網友轉發微博並協助警方判斷三輪車所在位置，僅用幾個小時，警方就找到這架三輪車並排除了其拐賣兒童的嫌疑。 雖然預測犯罪類的軟件研究一直有人在進行，比如賓夕法尼亞大學的教授理查德·伯克也在通過錄入犯罪分子畫像和犯罪記錄來預測未來犯罪動向，然而大數據算法預測犯罪的研究仍然還需要很長的路要走。 安伯警報（AMBER Alert） 不過，通過社交平台來預防或阻止犯罪也許真的是一個可行的方向，除了微博上類似於眾包警察的故事，更典型的應該是美國的失蹤兒童干預系統安伯警報（AMBER Alert），安伯警報是美國專門為被綁架或被拐少年兒童設立的報警系統，一旦有兒童綁架案發生，該系統通過電視、廣播、手機等現代訊息方式，告知整個社區併發動民眾協助參與。 Google 此前就將 Amber Alert […]

Google 工程師：女性當不了科技主管不是歧視，是「生物」差距

多年來，我們以為「性別歧視」在時代演進中逐漸消退。但實際上卻不是如此：由於觀念、組織上的偏見與障礙，「性別歧視」仍然限制女生的工作環境與機會。 這些「限制」行為包括，女性被頻繁地打斷說話、被品頭論足；獲得與男性同事相同的認可需要更加賣力；除非女性的想法由男性同事轉述，否則她們的想法和觀點很容易被認作「不夠專業」而忽視。甚至，女性需要過度擔心自己的「太漂亮」或者「太具野心」會妨礙自身高效率地工作。 日前，Google 一名工程師在科技網站 Gizmodo 討論區發佈一則匿名歧視的文章。根據上報報導，文中出現許多歧視字句，包括「男女在部分領域的表現與能力不同，是基於生物原因，而這也解釋為何我們無法在科技業與領導階層看見和男性一樣數量的女性」；此外，他還說「女人通常偏愛和社會或藝術有關的工作，而更多男人則喜歡 coding」，認為公司不應該強行實施多元化政策，畢竟這是先天差異。 對此，Google 多元化部門主管 Danielle Brown 表示指責，並宣稱「Google 不同意該立場，多元化與包容性才是公司得以發展之道」。但究竟這種性別歧視只是該工程師的立場，還是矽谷「普遍」現象？或許我們可以從另一角度：性騷擾，來看矽谷的性別歧視問題。 一直以來，矽谷以「進取」、「開放」和「包容」自稱。但在過取幾年的性騷擾醜聞風波中，我們也可以看到其「大男子主義文化」如何根深蒂固。 根據 36kr 報導，500 Startups、Uber、Tinder、Google、Tesla 等企業都曾傳出性騷擾風波。據了解，當初的投訴結果大多是「不處理」或「解僱」。此外，報導也表示，2016 年一份針對科技公司 200 多名女員工的調查報告顯示，90% 的職場女性都遇到過性別歧視行為，60%在工作中都曾被男性上級性騷擾。 所幸，性騷擾風波開始被爆出，也有更多女性勇敢挺身而出。YouTube CEO Susan Wojcicki 表示，「現在已經有一個針對各種形式的性別歧視的解決方案」。從新員工到公司的高級領導者，公司需要雇用更多不同層級職位的女性職員，創造一個更加有效的企業氛圍。如此一來，公司會更加理解她們女性職員的需求，在促進職場文化的改善的同時也減少了內部的摩擦。讓女性從一個「男性雇傭男性」的迴圈中凸顯出來。 資料來源： TechOrange〈身為 CEO 重要會議卻沒被邀請，YouTube 主管點出矽谷哪裡有病〉 36Kr〈打敗矽谷的不是對手，而是矽谷大佬們管不住的下半身〉 上報〈「女人無法當科技主管」　谷歌工程師發文：性別差距不是歧視〉 首圖: udn 延伸閱讀 看不見的玻璃天花板：當科技承襲人類的性別偏見，壓迫和歧視該如何消除？ 【Uber 高壓文化逼死人】沒日沒夜工作又遭種族歧視，非裔工程師舉槍自盡 職場性別歧視無所不在：與女同事交換身份工作後，我度過了最慘的一週

自駕給司機方便卻提高事故率？汽車保險業不以為然：自駕要成熟，再等十年吧！

【我們為什麼挑選這篇文章】美國電動汽車品牌 Tesla ，先前發生公司一款自動駕駛車 Model S 車禍事故，司機致命身亡。而隨著自駕車事故頻頻，陸續引起了大眾對此的安全疑慮。因為「自動駕駛」技術發展尚不成熟，更是引起了汽車保險業者的關注，他們提到要達到完全「自動駕駛」可能還要數十年，現階段都只是「輔助駕駛」，請司機們不要太過依賴機器，還是得靠自己判斷，畢竟人命不是玩笑。〈責任編輯：陳思寧〉 除了能徹底將你從通勤「地獄」中解放出来，自動駕駛汽車還有個更大的好處：讓智能電腦代替愚蠢人類以便拯救更多生命。 不過，在短期之内，此類車輛可能會讓駕駛變得更危險，因為人們還不了解這項技術，大家更不清楚其工作原理。 英國的汽車保險公司就稱其為「模棱兩可的自動駕駛」，不過這也擋不住包括奧迪、凱迪拉克、奔馳、特斯拉和沃爾沃在内的汽車公司不斷在車中加入一些輔助駕駛功能（半自動駕駛）。 在一份新的白皮書中，英國保險協會指出，駕駛員並不了解半自動駕駛系统的局限性，他們大多將車的能力看得過高了。 「模棱兩可帶來的風險可能會在短期内推高事故率。」Thatcham Research 公司 CEO Peter Shaw 說道，他也參與了這份白皮書的撰寫。 雖然半自動駕駛系统能大大減輕駕駛員的疲勞感，但它的功能依然較為基礎，在日常生活中真正能派上用場的恐怕只有自適應巡航和自動車道保持兩項功能。 不過，這兩項功能也非常挑剔，你得行駛在標線清晰的道路上，而且天氣也不能太差（雨雪天車輛看不到標線）。最關鍵的是，駕駛員還得時刻盯緊前路，防止半自動駕駛系统犯傻。 其實英國保險業並没有站在自動駕駛的對立面，相反它們强烈支持該技術的普及，因為它可以减少事故並拯救生命。數據顯示，去年僅在美國就有 4 萬人因為車禍喪生，而且這一數字還在逐年攀升中。 不過，一直無法進入成熟期的自動駕駛技術還是讓研究人員擔心不已。 由於系统不同，因此它們的能力也不同。汽車製造商們在如何應用這項技術上，更是各自打著自己的算盤。在没有行業標準的情况下，駕駛員更是無法確定車上半自動駕駛系统的「深淺」了。對於這一問題，廠商們好像並不關心，它們很少提半自動駕駛系统的局限性，反而是在廣告中大肆宣傳系统有多麼聰明。 鑒於業内存在的這種混亂情况，英國保險協會建議對車輛系统進行簡單的兩段式分類——要麼是輔助駕駛，要麼是自動駕駛。 同時它認為國際監管機構也應以這種分類方法制定新標準。在這份提案中，所謂的「自動駕駛」必須能應對幾乎任何情况，如果它的自動駕駛功能出了問題，必須及時安全停下来，並避免可能的事故發生。 在許多人看来，汽車行業至少要花 10 年時間才能讓「自動駕駛」在全社會普及。因此，在這之前，所有用上自動駕駛技術的功能都應該被標記為輔助駕駛。雖然看起来差别不大，但此舉正是為了提醒司機，你開的車依然是匹野馬，不小心駕馭可能就會狂奔。 美國公路安全保險協會同意英國同行的意見，不過它認為给車輛系统分個類並不能完全解决這個迫在眉睫的問題。汽車製造商必须找到解决方案，保證駕駛員清楚的知道他們可能隨時都要拿回車輛控制權。 「它們需要保證司機隨時『在線』」IIHS 主席 Adrian Lund 說道。「只是把這點寫進駕駛員手冊是沒用的。」 去年 5 月的 Model S 致命事故後，汽車廠商們也意識到這一問題了。 特斯拉就對 Autopilot 系统做了改進，如果司機的雙手長時間離開方向盤，就會有視覺和聽覺提示。奔馳在 Drive Pilot 系统也加入了類似的警告功能。凱迪拉克在 Super Cruise 上則更進一步，它们在方向盤後裝了一個攝像頭來保證司機的目光聚焦在路上，而不是他們的手機上。 確實，汽車技術全面超越你的日子已經不遠了，但在那之前所有司機都必須牢記，半自動駕駛系统不是絕對可靠的，而汽車廠商和監管者的提醒可能會在關鍵時刻救了司機的命。 （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

CEO 們的年度精選書單：別只看書名厲害的書，來和頂尖領導者一起多元思考！

【我們為什麼挑選這篇文章】如果要列舉 CEO 們的書單，你會發現牠們的書單都非常多元，不單單在他們專業領域中。多方涉獵閱讀是這些 CEO 的必然習慣。別單看那些書名厲害的書吧，一起看看這些讓人啟發性高的書！（責任編輯：林子鈞） 幾位元世界級組織的領軍人物，分享了幾本他們接下來幾周要讀的書。 不論你是要在南方的豔陽裡大雪紛飛還是要在北方的寒夜裡四季如春，都不妨借鑒下這份混合了小說、非小說、面世不久或經典舊作的書單，看看這些由大佬們悉心挑選的書，說不定能給你帶來一些啟發。 Majid Al Futtaim Holding ：一家酋長國有企業，總部位於迪拜 1.《反僵化：企業轉型升級新路徑》(Serial Innovators: Firms That Change the World) 作者：克勞迪奧費澤（Claudio Feser） 2.《離經叛道：不按常理出牌的人如何改變世界》（Originals: How Non-Conformists Move the World） 作者：亞當格蘭特（Adam Grant） 3.《人間喜劇：巴爾扎克小說選集》（The Human Comedy: Selected Stories） 作者：奧諾雷德·巴爾扎克(Honoré de Balzac) 4.《塔尼歐斯巨岩》（The Rock of Tanios） 作者：阿敏馬盧夫(Amin Maalouf) 5.《Journaux: 1912–1940》 作者：斯蒂芬茨威格(Stefan Zweig) 英國陸軍參謀長，尼克·卡特將軍 6.《邱吉爾：語言的力量》（Churchill：The Power of Words） 作者：馬丁吉伯特（Martin Gilbert） 7.《Fighting […]

首台 3D 人體列印機問世！五年內進入臨床應用，解決百萬千萬器官等待者需求

【為什麼我們挑選這篇文章】根據統計，台灣每年器官捐贈者百餘人，但等待器官移植者卻超過八千人。 這樣的人數落差，是否在不久後的將來能用「客製化」的 3D 列印成功彌補，更全面的解決移植修復問題？（責任編輯：楊侑陵） 繼 3D 列印卵巢成功植入實驗鼠之後，位於美國肯塔基州的軟體公司 Advanced Solutions 開發出了世界上第一台在六軸機器人上運行的 3D 人體列印機。它勝在模擬身體組織和器官的精確度。而且，它所使用的列印材料「生物墨水」，也能讓 3D 列印的器官與人體更加融合。 這對於解決器官人體移植短缺的情況，或許是一個好消息。 這個打印機被稱為 BioAssemblyBot，是第二代專注於生產醫療材料的 3D 列印機。Advanced Solutions 的總裁兼 CEO Michael Golway 在接受 CNBC 採訪時說，他們的目標是 3D列印人體器官。 BioAssemblyBot 使用觸控螢幕和雷射傳感器來告訴機器人手臂和噴嘴應該如何移動。它透過一個叫做組織結構訊息建模（TSIM）的軟體進行操作。TSIM 允許用戶在 BioAssemblyBot 複製器官之前，對組織結構進行可視化的設計。 透過 TSIM，你可以首先導入器官的相應圖片，像是病人的核磁共振成像或 CT 掃描。在 3D 空間中，這些模型可以被自由操作，並根據病人的特定需求進行修改，包括添加或減少組件。TSIM 軟體的建模還可以調整模型的物理材料等特性，對 3D 模型對象進行定義、創建、更新，附加數據屬性和材料分配。 TSIM 就像一個設計平台，而 BioAssemblyBot 則對照著設計結果進行生產。為了與 BioAssemblyBot 進行無縫對接， TSIM 的內置翻譯器提取組織結構模型的精確 3D 坐標，同時保存這些數據屬性（例如材料、細胞類型、位置等），以保證 3D 列印機可以精確複製和構建一個與模型相同的人體組織結構。 一旦 […]

【最新統戰技術：造謠科技】中共靠聊天機器人，收復台灣這個彈丸小島

【我們為什麼挑選這篇文章】 中國揚言要對台灣的武力統一是恐嚇手段，他們真正做的事聽起來還有點高科技呢。聊天機器人被當成操弄台灣民眾的武器，讓中國可以介入台灣民主政治，還讓國民黨和民進黨不斷爭吵（雖然我覺得有一部分是他們自己本來就很會吵）。我想這是因為中國很清楚的知道，文字和言論的力量造成人心的分裂，比拿飛彈炸一個國家還可怕，還容易分崩離析。 （責任編輯：謝秉芸） 長期觀察兩岸關係的學者寇謐將在一篇專文中指出，中共軍機近期頻增飛繞台灣，但同樣應重視的是中共持續對台的造謠攻勢，試圖混淆台灣人民視聽，並製造危機感。 寇謐將（Michael Cole）在國家利益雙月刊（The National Interest）刊出的「中國大陸的造謠攻勢是否會顛覆台灣？」（Will China’s Disinformation War Destabilize Taiwan？）一文中，提出這項看法。 他表示，中國大陸領導人習近平於中共 19 大前後，將持續對台施壓。可以預期的是中共人民解放軍將持續有所作為，包括入侵台灣防空識別區（Air Defense Identification Zone）及進行其他威嚇手段；藉由這些措施強化台灣束手無策，以及面對中共無可逃避的印象，以便逐漸「正常化」人民解放軍繞航行為。 寇謐將認為，這些情勢或許值得擔憂，但相關發展應被視為北京的文宣攻勢，而不是對台武統的準備。儘管兩岸軍事實力差距逐漸擴大，但解放軍內部報告仍不斷指出對台發動軍事攻擊實為巨大挑戰。 文章指出，中共要想攻占台灣，必須有高風險及高成本之兩棲作戰能力。所謂解放軍最早可能於 2018 年年中，或 2020 年以武力攻下台灣的預測其實過於武斷，也未能反映事實。 在兩岸持續民間交流的情況下，中共應該極度不願對台展開重大軍事攻勢，更不用提及中共無法斷定美國及日本意向，以及屆時對台攻勢未如預期，對中共政權的負面影響等相關風險。 他認為，中共的武力恫嚇只是手段，目的在支持中共以非武力方式進行統一。 文章分析，更直接的威脅在於中共持續強化的政戰攻勢，經由多個管道散布不實訊息，並轉移社會大眾的注意力，在台灣持續製造危機感，以逐步侵蝕台灣民主進程，削弱民眾對蔡英文政府的支持，並耗費台灣政府資源。 寇謐將指出，中國大陸現在利用聊天機器人、不同的社群媒體及內容農場，在台灣散佈支持北京的文宣資訊。 中共也持續運用這些機器人散佈不實訊息，使得民進黨和國民黨持續惡鬥。換句話說，利用運算宣傳（computational propaganda）的做法，使北京得以介入台灣民主政治的戰場，近期觀察案例包括：反對年金改革、基於環保考量限制廟宇大量燒香及金紙政策，以及前瞻基礎建設計畫。這些謠言時常成為台灣社會熱烈討論焦點，促使蔡政府必須分神回應及澄清相關謠言。 不斷累積的謠言將可輕易使政府疲於應付，讓民眾持續承受超過負荷的資訊，使台灣人民愈來愈難判斷優先訊息，明辨是非，而實際需要關切、研究的議題及改革，將會淹沒在雜音之中。 寇謐將分析，如果台灣缺乏實際可行的策略，北京即可能在短期內有效損害台灣近一步鞏固民主及防衛中國大陸武統的能力，最終達到中國大陸「和平統一」的目標。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈寇謐將：中共持續對台造謠攻勢應密切注意〉，首圖來源：Flickr。） 延伸閱讀 【人言可畏比 AI 失控還可怕】不好意思我們都搞錯了，臉書的 AI 並沒有「失控」 庫克向中共妥協！蘋果下架 VPN 程式，斷了中國人追求自由的可能 【CONNECT to Change】聊天機器人風光不再，如果你對 AI 有興趣該怎麼切入？

向科技巨頭學習 UI、UX！蘋果、Google、微軟系統中的魔鬼細節，你都注意到了嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】對許多使用者如你我來說，最注重的便是方便性、速度，以及是否能完成手邊工作的實用性。 美，似乎被放到了比較後面才考慮的元素。 不過，蘋果、Google 與微軟，並沒有因此怠慢，在你完全不會注意到的小角落默默努力、優化，為的就是給你完全「無痕」的最棒使用體驗。（責任編輯：陳君毅） 人們常說「科技美學」，這不是沒有道理的。 為了提高一點點用戶看得見或者看不見的美好體驗，產品經理以及他的小伙伴們做了很多努力。以下從一個細節控的視角，給大家講講那些「讓人感受到尊重與心意」的美好交互。 蘋果 蘋果有專門的人機界面交互規範。 設計語言整體克制流暢，不濫用動畫效果。過渡畫面多用漸隱漸現以及切入。極簡風是為人熟悉的一個大特性。而蘋果也在微交互上體現出對細節的堅持。 當開啟飛行模式的時候，真的是會有一台小飛機從左側飛出來。關閉後小飛機就會快速飛走，而運營商漸現。 設置圖標採用了多層齒輪以示機械感，齒輪的第一印象應該是運轉。於是你可以在更新系統時留意到設置圖標的齒輪確實會動的，大圈小圈反向運動。 自然的交互應該就是這樣，符合用戶習慣和期待。飛機會飛，齒輪會動。時鐘在走，日曆顯示，廢棄文件扔到廢紙簍，倒完垃圾後垃圾桶應該就是空的。 Google 而 Google I/O 2014 推出的 Material Design（材料設計語言，以下稱 MD）經過兩年的推廣漸漸被很多應用跟隨，現在我們能夠在越來越多的應用上能夠看到。 MD 有個很重要的概念就是通過將日常材料的屬性運用在移動界面上，比如，一個 app 界面相當於紙張的層疊，不同組件應該擁有層級結構。 那麼點擊某一區域選取區域內容，當前區域應該從子界面抬升至父界面，從側面看可以看到由於順序產生的海拔感通過「抬升」這個動作完成了。這個細節被表達出來了。 另外，材料在現實生活中是符合物理規則的。在 MD 的設計語言裡，動畫存在加速和減速，任何忽然開始、忽然停止的勻速動畫都顯得機械而不真實。 人類感官在現實中習慣的重力感受被 MD 搬到了手機屏幕，這就是我們體會到的「自然」。 那麼，點擊的反饋是如何完成呢？ 用戶的每一步操作都應該提供反饋予用戶。同時這個反饋應該是精確到動作點的具體位置產生的。MD 想到了投一塊石頭到水里的漣漪效果。 用戶在哪裡點擊，水紋就從哪裡產生，並且擴散至當前組件，而不是從中間，從左側從上側固定的效果。追求材料世界的屬性在移動界面上表達，使得 MD 獲得了之前蘋果擬物風格才有的真實感。 用戶有時不一定會看到這些微交互，但正是這些動效構成了我們口中難以解釋的「好用」、「流暢」以及「自然」。 Microsoft 微軟經過了 Window 10 的快跑，設計語言也在逐漸成熟。從 Aero 風格過渡到 Metro（ModernUI），人們對 Window 8 出現的磁貼風格褒貶不一。 更大的原因在於微軟激進取消了用戶習慣的開始菜單。要考慮到微軟追求的其實是兼顧桌面與移動觸摸兩個入口統一的風格。通過大色塊的醒目提醒，更加強調簡單快捷的體驗。 這是有跡可循的。 Metro 一開始源於瑞士國際平面主義，追求傳達準確，易於識別，擅用幾何學式的嚴謹。 而交互式動態磁貼，例如音樂應用磁貼中包含前進後退暫停控件，這樣用戶就可以直接通過磁貼來操作應用而不必打開應用本身。 […]

【大麻咖啡館長什麼樣？】毅然離職 Google，他創立了文青風大麻咖啡館！

【我們為什麼挑選這篇文章】 加拿大將成為首個取消大麻禁令的大型發達國家。美國四州，加州、麻州、內華達州和緬因州則是已通過了娛樂用大麻合法化提案。我覺得北美兩國將會帶起一陣大麻創業熱潮，並且影響全球對於大麻合法化的看法。（責任編輯：劉庭瑋） 作者：頓雨婷 閱讀、喝咖啡、玩積木，還能吸大麻？ Tokyo Smoke，一個大麻生活方式和零售品牌，近日宣佈獲得 400萬美元B輪融資，由加拿大醫用大麻生產商 Aphria Inc 和加拿大私人投資公司 Green Acre Capital 領投，後者是專門從事大麻資產戰略投資的基金。 據悉，B輪融資的最後收盤將於2017年8月底結束，有望超過500萬美元。這些資金將有助於加速 Tokyo Smoke 的發展，使之成為加拿大領先的大麻品牌。今年早些時候，Tokyo Smoke 表示，它正在與 Aphria 合作，推出幾款品牌大麻。彼時，這家公司剛剛獲得300萬美元的 A 輪融資。 Tokyo Smoke 是一個大麻店，旨在為大麻消費者帶來更好的體驗感。從外觀上看，它有自主組合的鋼架、裸露的紅磚、粗糙表面和凳子。Tokyo Smoke 在精心設計的零售空間裡銷售咖啡、服裝和名牌大麻產品；在品牌店裡，顧客在吸食大麻之餘，還可以大量閱讀設計書籍和雜誌，或玩樂高積木，或簡單地點一杯咖啡。 店內設計 Tokyo Smoke 由 Alan Gertner 在2015年創立，他曾在 Google 工作，合伙人是自己的父親——Lorne Gertner。所以，Tokyo Smoke也是一家父子店。Lorne 是 PharmaCan 的董事長，還是時尚行業的資深人士，也是大麻企業的投資者。  自大麻在加拿大合法化後，它正在成為一個蓬勃發展的產業。2014 年，大麻產業收益共計 24 億美元；預計到 2019 年，合法化的大麻將成為一個 110 億美元的產業。 而 Tokyo Smoke 希望自己不僅僅是一家大麻店，還是一個生活方式品牌。今年2月，Tokyo Smoke 還收購了大麻設計師品牌 Van der Pop。目前，它在國際上已樹立了一個國際聲譽，成為業內奢華、創意產品的首選目的地。對此，作為領投方 Aphria […]

從蘋果下架 VPN 看科技巨頭兩難：要市場還是自由？蘋果、微軟妥協中國，Google 瀟灑退出

【我們為什麼挑選這篇文章】VPN 是可設定到另一個網路的私人安全連線，遮蔽 IP 位址可在加密裝置之間的通訊時保護個人隱私。大陸網友多年來就是使用這個國外 VPN 服務，翻過阻擋臉書和推特等網站的上網限制。可這回蘋果決定移除 VPN app，可能因此衝高對手裝置的人氣，身在對岸的民眾也少了一招翻牆密技。〈責任編輯：陳思寧〉 蘋果公司（Apple）決定向中國大陸官員低頭，移除能繞過網路審查的app。這凸顯美國科技公司在擴大事業版圖的同時，若還想堅持原則，將陷入兩難處境。 法新社報導，面對有意掌控網路內容的政府，矽谷科技公司要維護人權和言論自由的價值，想在二者間取得平衡面臨難題。 蘋果不顧反對聲浪，本週承認已刪除所謂的虛擬私有網路（VPN）app。 蘋果執行長庫克（Tim Cook）在財報電話會議上表示：「我們不希望刪除app，但就像其他國家一樣，我們要遵守開展業務國家的法律。」 「我們希望隨著時間推移，限制能夠逐漸放寬，因為創新真的需要合作和溝通的自由，我知道這是當地的主要重點。」 美國科技顧問公司恩德勒集團（Enderle Group）分析師恩德勒（Rob Enderle）說：「相信千禧世代真的希望企業可以更主動保護人民的權利和言論自由。」 大陸網友多年來使用國外VPN服務，翻過阻擋臉書和推特等網站的「防火長城」上網限制。 國際特赦組織（Amnesty International）在部落格貼文表示：「如果其他公司也仿效蘋果，中國網友很快就會很難自由上網取得資訊。」 微軟（Microsoft）在大陸經營事業20多年，一直遵守政府立下的規定。 谷歌（Google）則為對抗審查制度和支持網路隱私權，7年前將搜尋引擎退出大陸市場，這種行為相當罕見。 恩德勒提到這個作法的代價時說：「谷歌選擇起身離開，所以現在他們在中國沒有影響力。」 然而，蘋果在中國刪除虛擬私有網路app，可能會衝高由谷歌開發的Android軟體所支持對手裝置的人氣。Android裝置用戶可從非官方商店取得翻牆app。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈蘋果刪除翻牆app 凸顯科技業兩難 〉。） 延伸閱讀 【再爬就把你腳打斷】翻牆神器 GreenVPN 宣布受到中國政府「通知」，被迫強制關閉 中國宣布「翻牆」有罪！習大大嚴格管網路，天朝真的自成一國了 萌萌噠！有史以來最溫馨網攻，中國網軍翻牆只為台灣三立萌小編 我還沒學翻牆 Netflix 就先擋！以後不能偷看美國版紙牌屋了

【邊緣到連病毒都懶得理】手機勒索病毒嫌你聯絡人不夠多，竟主動放棄

【我們為什麼挑選這篇文章】 勒索病毒百百種，看到這種歧視邊緣人的病毒還是第一次。因為沒朋友躲過一場資安危機，有夠哭笑不得。 （責任編輯：謝秉芸） 資安業者趨勢科技最近發現新形態勒索病毒「LeakerLocker」，不加密受害者的檔案，但會威脅洩漏手機個資；然而，如果手機聯絡人或通話記錄不夠多，惡意程式竟然會自動中止執行。 勒索病毒最主要的勒贖手段是將受害者的檔案加密，然而最近卻出現一個名為LeakerLocker 的新形態手機勒索病毒，會將受害者手機上的個人資料傳送至遠端伺服器，要求受害人支付贖金，否則就將資料發送給通訊錄中的每一個人。 趨勢科技部落格今天發文指出，這個 LeakerLocker 勒索病毒目前透過 3 個 Google Play 商店上的應用程式來散布，包括「Wallpapers Blur HD（散景桌布）」、「Booster & Cleaner Pro（系統優化清理程式）」以及「Calls Recorder（電話錄音程式）」。 這 3 個應用程式目前都已被 Google Play 商店下架，趨勢科技將該病毒命名為：ANDROIDOS_LEAKERLOCKER.HRX。儘管並無證據顯示這些應用程式是由同一作者所撰寫，但這樣的可能性卻很高，因為它們全都散布同一個勒索病毒。 根據趨勢科技的研究，當「Calls Recorder」應用程式下載並安裝到使用者裝置之後，首先會查看手機上的聯絡人、相片、通話記錄等等來檢查其數量是否超過一定門檻。換句話說，若受害手機上沒有太多聯絡人、照片、通話記錄的話，惡意程式將會放棄而中止執行。 如果上述檢查過關，Calls Recorder 會暫時等候 15 分鐘之後再繼續執行，這是目前歹徒常用的一種躲避資安產品動態偵測技術的手法。等 15 分鐘一到，Calls Recorder就會開始檢查使用者裝置是否連上 Wi-Fi 無線網路。若有，它會暫時關閉無線網路，看看行動網路連線是否可用。如果無法使用行動網路，它的動作就到此為止。接著，它會把 Wi-Fi 恢復到先前狀態。 Calls Recorder 會再檢查受害手機的 InstallReferrerReceiver 元件，這是用來接收 Google Play 商店廣播訊息的元件，一般用於追蹤應用程式的安裝管道。當受害手機在前述檢查當中都過關之後，Calls Recorder 會試圖連上「http://updatmaster.top/click.php」這個網址。如果成功連上，就會發送一個廣播通知來觸發惡意程式。 趨勢科技部落格指出，這個病毒的關鍵是它可從網路上下載 Java 或 Jar 等惡意檔案來執行，這表示它的惡意行為將千變萬化，因此所有手機用戶在安裝及下載應用程式時都應盡量小心謹慎。 […]

【巴別塔要蓋好囉】Facebook 翻譯術神躍進，世界溝通無礙日近了？

【我們為什麼挑選這篇文章】 翻譯背後的學問絕對不只是逐字翻譯那麼簡單，牽涉到語意、邏輯和不同語言之間的文化關係。以前 Google 或臉書翻譯一整大段落的文字，翻完以後還是看不懂在講啥。而這個臉書團隊的新方法，讓神經網路學習應用到翻譯上，才會讓各語言的翻譯更有「人味」，而不是死板板又不知所云的翻譯而已。 （責任編輯：謝秉芸） 「創世記」第 11 章中記載，人類計劃建立通天的高塔，而上帝讓人類說不同的語言，使得他們無法協作，計劃最終失敗。 現實中，不同語言成為了各自所屬文化的因子，構建出一種多樣的美。但語言仍像鴻溝，阻礙著人類的交流。 最近，Facebook 用人工智慧對翻譯系統進行了一次重大改造。 他們的工程師發現，網站上對貼文和回覆進行翻譯的按鈕每天會被點擊數十億次，翻譯動作有數千個方向（比如中英互譯，英文到中文是一個方向，反之又是另一個方向）之間。 如此巨量的翻譯工作，Facebook 一直以來做的卻不好。他們過去使用的統計機器系統，翻譯不准俗語，識別不了錯字和縮寫，無法理解上下文，很難準確翻譯貼文的意圖。工程師們用改用一種名叫「帶注意力的長短時記憶」（Long Short-Term Memory with attention，LSTM）的深度學習技術，設計了一套人工智慧翻譯系統。 目前，新的神經機器翻譯系統已完全取代了過去的機翻系統，部署到 Facebook 網站，Instagram 以及其他產品中。改造的效果顯著：按照業界公認的 BLEU 標準，Facebook 新翻譯系統各種語言互譯得分比舊系統提高了 11％。 人際溝通大多通過語言完成。而當參與方不使用統一語言，溝通就必須通過翻譯。因此翻譯系統的準確度極大影響著溝通的成果。但遺憾的是，絕大多數網上和手機上的翻譯網站和軟體，背後的技術都來自機器翻譯。 通常，機翻系統對常見的單詞，短語和句法簡單的句子翻譯效果較好。如果一句話就是主謂賓，比如「我吃米飯」，系統翻譯成「I eat rice」，這沒問題。 但比如中日互譯，或者下圖中土耳其語和英文互譯，原文的語言和翻譯後語言在句法上有很大的差別，機器翻譯就會捉襟見肘了。下圖是機翻結果： 翻譯出的英文沒有語法錯誤，但還是不太容易懂什麼意思。這是因為機翻會把句子拆成一個個字段，結果就是把一個個字段的翻譯放出來，沒有對目標語言的語序，語法和表達習慣進行優化。 人工智慧怎樣做到更準確，更有人味兒地翻譯呢？ 維基百科解釋，LSTM 是一種在時間上遞歸神經網路（Recurrent Neural Network），適合於處理和預測時間序列中間隔和延遲相對較長的重要事件。翻譯正好是這種類型的工作，因為很長的一句話，可能後半段是對前半段的邏輯呼應，但機翻系統根本不記得前面說的是什麼。 LSTM 能記住整句話的內容，對句子的上下文進行反溯，理解邏輯，從而給出更精確，流利和地道的翻譯結果，如下圖： 「注意力」（注意）也是深度學習裡一個很有趣的機制，它有點像人類觀察事物時眼神的聚焦，鍋裡有菜，你會自動把更多注意力分配到菜上而不是鍋或者鍋柄。 注意力能夠幫助新系統留意一些在標準英語辭典裡沒有出現的詞，這些詞很有可能是縮寫和短語，比如 idk（I don’t know）、tmrw（tomorrow），也有可能是網路用語神經機器在句子裡發現這樣的詞，會先留空不翻譯，分配一定的計算力，去其他詞庫和訓練數據集查找這個詞的釋義，最後再翻譯出來。 不僅如此，研發團隊還利用了一些神經網路剪枝（保留重要的權重）和壓縮編碼的算法，極大地降低神經翻譯系統的詞彙表大小，減小了計算量，但沒有拉低翻譯精度。 搞定了翻譯系統，並不是終點，工程師們還要把它部署到 Facebook 數十億用戶量級的後端系統中去。開發了深度學習框架 Caffe 的 Facebook 研究科學家賈揚清，已經帶隊開發出了更注重模塊化，利用移動端和大規模部署的 Caffe2。在新框架上運行，神經翻譯系統的效率提升了 2.5 倍。 […]

【oBike 勁敵來了】美國V BIKES 來台駐點，我們會看到更多亂停的腳踏車嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 美國V Bike的進駐明顯記取了oBike的教訓，然而，民眾已經對無樁單車留下負面印象，美國V Bike 想進入台灣市場恐怕也沒有那麼容易。（責任編輯：劉庭瑋） 繼新加坡無站式共享自行車 oBike 進駐宜蘭後，美國達拉斯共享自行車 V Bikes，也以宜蘭縣作示範區，打算進攻單車市場進駐各鄉鎮市。（圖片取自於V BIKES Taiwan臉書） 來自新加坡的無樁共享單車 oBike，今年4月進軍台灣，近來因停車管理問題引發批評，還與新北市等地方政府互槓。《上報》調查，來自美國的 V BIKES 雖有意搶食台灣無樁單車市場大餅，但為避免重演 oBike 爭議，業者近期已定調「不躁進」，將加強自主管理，與地方政府取得共識後再投車。據了解，業者在台北市擬鎖定內湖為第一個示範點。 從美國德州達拉斯發跡的 V BIKES，5月在台登記設立「台灣微拜斯科技公司」，把台灣列為第一個海外服務據點。近期 V BIKES 已與宜蘭縣政府及部分鄉鎮市公所取得共識，在宜蘭轉運站、蘇澳新站、羅東火車站等地投放單車，進行初步營運測試。這也代表宜蘭縣成為全台第一個有兩家無樁共享單車業者進駐的縣市，點燃台灣私營共享單車戰火。 來自美國 V BIKES，近期已與宜蘭縣政府取得共識，在宜蘭轉運站、蘇澳新站、羅東火車站等地投放單車試營運。（圖片取自於V BIKES Taiwan臉書） 據《上報》掌握消息，除宜蘭外，V BIKES 先前曾與台北市、高雄市、屏東縣等地方政府接觸，討論進駐可能性。V BIKES 在台灣官方臉書也曾回覆網友指出，管理模式已有結果，預計8月實施；除宜蘭外，台北市也會開始投放單車。   但據了解，oBike 引發爭議後，美國 V BIKES 總公司特別提醒台灣同仁「不要躁進」。雖然競爭對手 oBike 已在台灣10個縣市投放上萬台單車，但為避免「吃緊弄破碗」，V BIKES 定調要先加強與各縣市政府溝通，取得共識後再投車營運。 管控　特定區域才能鎖 V BIKES 與 oBike 最大不同，在於其單車內建 GPS 系統，且正研擬透過裝設在地面的「地釘」裝置，以「虛擬電子停車系統」（Electronic Parking System，簡稱EPS）劃設固定停車區。未來V BIKES 單車必須停放在特定區域內，才能上鎖、停止計費，希望以此加強管理、避免停車亂象。 […]

張善政論人工智慧：唯有「結合」農醫人才，台灣才能打進國際

【為什麼我們挑選這篇文章】回顧張善政，可以發現他真的在各個領域都有著墨：大學教授、宏碁副總經理、Google 亞洲營運總監、政治圈（前後擔任行政院內閣、院長）、台哥大基金會董事長、國家生技醫療策進會會長等等。 先不論其他，光這樣一個科技業結合政治界的人才，就值得聽一下他在人工智慧時代下對國家提出的建議：結合農業醫療人才，發展台灣特色。 （責任編輯：楊侑陵） 台灣大哥大基金會董事長張善政 8/5 出席 2017 COSCUP 開源人年會表示：「台灣要在人工智慧時代，占有一席之地，應該結合農業、醫療背景的人才，開發具台灣特色的應用。」 COSCUP（Conference for Open Source Coders, Users and Promoters）開源人年會是由台灣開放原始碼社群聯合推動的年度研討會，起源於 2006 年，是台灣自由軟體運動（FOSSM）重要的推動者之一，宗旨在提供一個結開放原始碼開發者、使用者與推廣者的平台，至今已邁入第 12 年，今年活動約 1500 人參加。  （中央社記者吳家豪攝） 張善政今天以「利用開源掌握人工智慧的發展機會」為題進行專題演講，他回想 26 年前曾共同發起中華民國開放系統協會，自掏腰包出資 100 萬元支持協會，不過當時協會不太有人支持，支持的人又沒錢，反觀今天 COSCUP 會場擠滿人潮，這樣的盛況讓人感到高興。 張善政坦言，早年在台灣，寫程式碼是很難有發展機會的興趣，因為要讓程式碼有真正的影響力，必須加入IBM、微軟等大型企業總部，在台灣是沒機會的，他這 26 年來也看盡資訊軟體大廠與開放原始碼（open source）的「愛恨情仇」。 他透露，當年中華民國開放系統協會一直想吸引 IBM、微軟加入，後來雖然真的加入，卻「貌合神離」，微軟直到現在的執行長才願意真正擁抱開放原始碼。即便到了今天，開源人社群還是需要自立自強，不能依賴大廠。 然而，張善政認為，在人工智慧這個時代，台灣確實有機會在國際上造成影響力。例如 Google 的人工智慧工具釋出後，台灣從政府到開發者應該好好思考，如何把這些工具拿來用在農業、醫療領域。 張善政強調，台灣要在人工智慧占有一席之地，不是要複製大廠的經驗，應該導入國際人工智慧平台與工具，開發具台灣特色的應用或與大廠互補的應用，同時要先做應用才知道缺少什麼、強處在哪裡，不要只專注在電腦科學背景，而是要找農業、醫療背景的人才，把應用結合在一起，真正走入終端使用者。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 張善政：台灣拚AI 應結合農業醫療人才 〉。首圖來源：Big News Weekly） — 延伸閱讀 【神準！】八年前的預測名單如今一一成真，風險投資預測的未來：AI 智慧與人類直覺的結合 「魔戒」來了！智能戒指結合 AI 助手超吸睛，歐美群眾募資瞬間成功 […]

整天看 oBike 和新北市府互相傷害，讓我不得不佩服柯 P 的創新素養

【我們為什麼挑選這篇文章】這篇真的讓我覺得導讀很難寫，標也很難下，如何去定調新北和 oBike 的吵架到底誰有理誰無理，確實是一個困難的問題，北市的處理辦法和方向相對來說是友善的。 面對新創的態度很難說誰才對，我覺得新北市也沒有真的很不對，當然拖其他縣市下水的方式是幼稚了點，但以他們的角度來看問題，必然會和 oBike 不同，這應該也是 oBike 和新北市必須換位思考的地方。（責任編輯：林子鈞） oBike 無樁共享自行車進駐台灣後，因停車問題惹爭議，台北市、新北市對於執法態度不一也引發熱議。oBike 總經理王妍婷接受《上報》採訪時，稱讚台北市態度友善、一切依法辦理，不但提供單車停車位的詳細座標地圖，「甚至邀我們競標明年的 YouBike（微笑單車）」；但對新北市，她則大吐苦水說，明明機車、單車停車格位都不足，統計數字也不確實，卻把一切責任推到 oBike 身上。 oBike怨：新北自行車格位不足，也沒統計 王妍婷爆料說，今年 4 月 25 日，新北市政府交通局綜合規畫科曾有同仁寄給她自行車格位資料，當時就發現，新北市政府交通局並未如台北市政府將自行車點位公開，也未完整做統計，該科同仁還致電說，因資料不確定是否有即時更新，建議只採納台北縣升格為新北市之後的資料、從民國 100 年開始整理。 她說，相較北市共 3 萬 6000 多個自行車格，還訂目標每年增設 3500 格，新北市交通給她的資料顯示，民國 100 年起，新北市自行車格位總數卻只有 3290個 。 新北回擊：你說 3290 個格位，數字哪來？ 不過，新北市府交通局官員接受《上報》採訪說，新北市雖未把詳細資料上網公開，但根據統計，全市的單車停車格約是 2 萬 5 千格，且多數集中在市區，「不知道 oBike 這些數字哪來的」。 對於新北市府下令 17 區機車格禁停 oBike，oBike 目前已提行政訴願。王妍婷不滿拿出數據批評，新北市機車格總共只有 23.6 萬，但機車卻有 218 萬輛，等於「9.2輛機車就搶1格」，相較下，北市機車格有 73.1 萬個，機車約 95 […]

【就是不投資台灣！】鴻海宣佈投資密西根州，向美國學習人工智慧與無人車技術

【我們為什麼挑選這篇文章】郭董繼威斯康辛州後，連密西根州也不放過，預計投資密西根州，將目標放在無人車與人工智慧技術，同時向全球展示鴻海精密機械的力量。台灣似乎不在郭董未來的投資標的中。 先不說台灣，郭董屢次表示投資美國各州的意願，對美國來說是好事嗎？其實很難說，《彭博》就針對郭董投資威斯康辛州的案子提出了質疑，認為威斯康辛州為吸引郭董提供的賦稅減免，會排擠該州的其他預算，對美國各州來說也有可能陷入惡性競標站的窘況。（責任編輯：陳君毅）   近來積極佈局美國的鴻海，在宣佈砸 100 億美元投資美國威斯康辛州後，繼續將觸角延伸至隔壁的密西根州。中國證卷時報網 5 日以快訊報導，鴻海集團董事長郭台銘當日下午在深圳總部會見密西根州州長斯奈德（Rick Snyder），商討該州的投資計畫。 郭台銘受訪時表示，目前尚無法公佈確切金額，但投資將朝無人駕駛等新型汽車技術發展，新廠預計會投入到自動駕駛汽車的零件及車體的生產與研發工作。 郭台銘希望藉此學習美國的人工智能技術，同時向全球展示鴻海機密模具的製造技術。 郭台銘透露自己在自駕科技外，「也對人工智能與深度學習的科技十分感興趣。」 底特律當地媒體引述《南華早報》報導，鴻海對密西根州的投資金額將落在數十億美元。 積極向郭台銘招手的斯奈德，則在一周前簽署價值 2 億美元的鼓勵投資方案，優惠像鴻海等大型企業。斯奈德目前人在中國進行為期 9 日的貿易參訪行程，預計 8 月 8 日返回密西根。 —— （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈向美國學習人工智能 鴻海宣佈投資密西根州〉。） 延伸閱讀 哪裡有錢哪裡去？郭台銘：商人無祖國，沒錯！市場就是我的祖國 台商 20 年來最大遷徙！郭台銘領軍，84 家台商衝美國設廠 【郭台銘是經營之神？】收購 9 個月虧損減少 9 成，富士康成功改造夏普

【台灣數位經濟風向球】跨境電商帶動產業巨浪，台灣電商優勢及跨境銷售機會在哪裡？── 專訪以色列 Maverick Ventures 創投創辦人

以色列與台灣的新創技術團隊應密切合作，躍升國際跨境電商要角。 網路科技發展變革迅速，帶動電子商務的快速演進，朝向跨境電商全方位服務發展，身為電商王國的台灣，該如何看待這股趨勢？ 投資多間電商廣告相關新創的以色列創投 Maverick Ventures 創辦人Yaron Carni 先從以色列的角度出發，認為以色列新創將在與金融交易息息相關的加密技術、區塊鏈應用等方面扮演重要角色，或許日後能夠解決跨境電商的痛點，在線上交易模式、金流技術帶來不同改變。 而台灣也有許多以軟體技術為重的新創團隊，單打獨鬥闖天下的日子已經過去了，為了獲得更多投資者的親睞，若台灣與以色列的技術新創團隊能夠密切交流、建立合作關係，透過雙方在加密技術、區塊鏈應用的優勢，便能夠為線上跨境電商經營需求帶來更多解決方案，並且帶來更多發展機會、吸引更多投資者的資金挹注。 人工智慧、巨量分析技術等新科技帶動電商產業轉型 台灣電商競爭力在亞洲地區相當出名，近年來透過網路逐漸將經營版圖從台灣拓展到海外，原本經營範圍也從單一地區走向跨境銷售，這對台灣電商業者而言，無疑是產業再度升級轉型的重大挑戰。 因此越來越多電商開始導入新技術，透過人工智慧、數據分析、便利付款方式並且朝向跨境銷售模式發展，讓市場銷售機會變得更大。 Yaron Carni 與合夥人 Libby Novack 認為，跨境電商經營模式帶來最大改變，在於資金使用模式，諸如員工聘用成本、品牌行銷所需花費，乃至於商品包含進口、倉儲，以及交易模式都面臨改變，同時也因諸如人工智慧、巨量數據分析等新科技導入，使得整體銷售效益遠比過去經營模式提昇許多。 跨境電商趨勢下，人力、銷售效率因為技術而再度提升 電商經營必須要考慮經營的生產效率問題，線上銷售相較於實體零售在成本控管、效益上更具優勢。特別在新科技導入之下，跨境電商將能節省更多人力、倉儲等成本，並且藉由網路行銷吸引更多消費族群目光，同時也能以更快速度將貨品銷售到全球各地，而非僅侷限單一市場、地區的經營模式。 就 Maverick Ventures 觀察，透過跨境電商模式銷售的貨品數量越來越多，與跨境消費者市場持續增長情況下，意味電商經營者將面臨更多數據分析課題，以尋找更正確銷售對象。巨量數據分析、人工智慧等新科技技術，將逐漸取代傳統報表與人工分析模式。同時，諸如亞馬遜、淘寶網採用數據分析技術，將可自動判斷消費者購物喜好精準推薦合適商品，同時縮減購物流程讓消費者更容易完成交易，進而提昇訂單成交量。 Yaron Carni 觀察到跨境交易也可帶動更高商品銷售效率，甚至加速商品銷售速度而使庫存、貨物運送成本問題獲得改善，進而讓商品售價得以降低，進而避免市場通貨膨脹現象。 除此之外，Yaron Carni 也認為在區塊鏈、代付方式與人工智慧等新技術持續發展下，將加速電商經營模式成長，同時預期在 2020 年之前將有超過 85% 顧客服務將透過線上機器人等服務取代，而非由傳統人力提供，進而加快商品交易等服務效率。 想挑戰中、美、日大市場，這些跨境電商銷售 knowhow 你必須知 跨境電商者在拓展國際服務時，最該注意不同地區的電商經營模式因為語言、文化與生活模式不同而有差異，例如中國地區消費者普遍偏好透過中文介面的電商服務選購商品，同時消費族群年齡層普遍較小，因此網站內容必須盡可能地全面中文化。 中國市場因為智慧型手機應用短時間大量普及，加上各類商業模式快速複製，使得以手機操作的線上消費模式成主流，相比美國市場仍傾向以親友推薦為參考的購物行為，業者進入此市場發展的電商必須構思不同行銷內容，如此才能吸引更多消費機會。 日本地區電商服務則著重以精準宣傳吸引消費族群。至於美國地區則是目前全球最大線上交易市場，同時在個人化消費布局也比其他國家地區發展快速。 同時，相較亞洲與美國市場，歐洲地區除了英國之外，普遍偏好透過實體零售店面等傳統銷售方式購物，雖然近年來也持續擴展線上購物模式，但相比其他地區發展速度顯得緩慢，因此也成為許多亞洲地區電商積極開發的地區。 跨境電商仍須考驗以「消費者體驗」為中心的新零售模式 此外，中國地區如阿里巴巴等廠商開始推廣結合線上、線下的新零售模式，目前也開始逐漸推廣至其他亞洲市場，甚至開始在美國地區由亞馬遜等廠商嘗試推動，主要便是希望能以更具彈性方式讓銷售模式更加符合各地區消費需求，並且可針對不同市場動態調整線上、線下銷售服務比重。 例如以線上銷售經驗打造的亞馬遜 Amazon Go 等無人商店，便是透過更快效率方式向在地消費者提供生鮮食材或生活必需品，而不少廠商也開始將原本適合店面銷售的生鮮食品放上網路銷售，配合更流暢的物流配送到廣泛消費族群手中，藉此改變傳統店面銷售生鮮食品僅以鄰近居民為主要銷售對象，以及倍感貨品運送、庫存等壓力問題。 總結來說，雖然科技發展讓人工智慧、巨量分析技術能夠落實在電商領域中，不過跨境電商仍有許多痛點待解決，包含消費者體驗、克服在地文化、人力技術配置等。各國的領頭創投們無不睜大眼睛關注著電商世界的每一個潛力新創團隊。 本次 2017 DATE SUMMIT 數位商務大趨勢|國際匯壇，Yaron Carni 便會完整與讀者們分享矽谷與以色列投資者所發現的電商趨勢，以及台灣在跨境電商中的優勢何在，又該如何生存。 【講者資料與演講內容方向】 […]

讓下跌的特斯拉股票一夜翻紅衝回來，馬斯克怎麼辦到的？

【我們為什麼挑選這篇文章】 馬斯克與他的特斯拉公司在前幾日迎來了他們的重大里程碑-Model 3的發布，作為馬斯克的第三階段目標-大眾可負擔，高品質的電動車-，Model 3可說是整體成敗的關鍵，因此也不難想像投資人對於這個產品的各種疑慮與擔憂，在8月2日時，特斯拉的股價還一度下跌不少。 然而，僅隔了一天之後，特斯拉的股價就立即回穩上揚，甚至有看漲的趨勢，能夠讓投資人們一秒重回特斯拉的懷抱，究竟馬斯克是怎麼辦到的？ （責任編輯：林厚勳） 28號的 Model 3 交付儀式上，人們看到一個搖滾明星般的 Elon Musk。 2天後，Elon Musk 在推特上透露，自己可能得上了躁鬱症。 當時有人在推特上問： 我在 Instagram 上關注了 Elon Musk，看到他不可思議的生活。我很好奇，他的跌宕起伏，是否讓他擁有一個更過癮的人生。 Elon Musk 回覆說： 真相是，特棒的高潮、特糟糕的低谷和無情的壓力。別以為人們想聽到後兩個。 緊接著，有人問馬斯克是不是得了躁鬱症，他回答，「是的」。 Elon Musk 解釋說， 也可能不是醫學上定義的躁鬱症，我也不知道，但壞的感覺總是和壞的事情聯繫在一起的。也許，真正的問題是，這是我自找的。 特斯拉 CEO 的這種狀態，和目前這家公司目前的狀況，關係很大。 特斯拉正處於一個至關重要的轉折點，邁過這一步，它就可以成為在汽車市場上舉足輕重的大公司。否則，它就是一家產品小眾的小公司。 這一切取決於特斯拉首款價格適合大眾購買的電動車——Model 3——能否成功。 這也是為什麼外界如此關注特斯拉第二季度財報和分析師電話會議的原因。 上半年的運營，是為了 Model 3 放手一搏做最後階段的準備；後面的6個月，如果實現 Model 3 生產和服務支持體系的快速增長，對特斯拉未來至關重要。 從此以後，特斯拉進入了 Model 3 的時代。但它真的做好準備了嗎，Model 3 能成功嗎？這幾乎是每個特斯拉投資者的疑問。 儘管擔心自己得了躁鬱症，但 Elon Musk 再一次成功讓不少投資者們相信，Model 3 […]

【說好的雲端優先呢】微軟2017年財報出爐，公司目標：AI優先，其他次之！

【我們為什麼挑選這篇文章】 不久前微軟才進行全球大規模裁員，當時微軟說「一切都是為了發展雲端」，然後現在財報出來，微軟說：「我們要AI優先，雲端跟移動第二」 ……我怎麼覺得微軟在玩我啊？(翻桌) 總之，前兩天微軟公布了他們2017年的財報，並且於報告中明確指出公司的政策走向，讓我們一起來看看微軟是怎麼自圓其….我是說，讓我們來看看他們是怎麼想的吧！ (責任編輯：林厚勳) 雷鋒網(公眾號：雷鋒網)消息，昨天，微軟發佈了2017財年（從2016年7月到2017年6月）的年報。這份長達104頁的報告，微軟給了外界一個非常重要的信息：微軟現在AI優先。 微軟還鄭重其事地將AI納入其企業願景聲明中。 「我們的戰略願景是，通過為智慧雲端和注入AI的先鋒智慧領域，建立一流的平台和生產力服務來競爭和發展，」微軟的年報中如此寫道。而微軟去年的公司願景是：「我們的戰略願景是，以生產力服務和平台公司的姿態在移動優先和雲端優先的世界競爭成長。」 微軟CEO Satya Nadella 微軟CEO Satya Nadella，自2014年上任以來，就不斷強調微軟想要打造的移動優先和雲端優先環境。但是，移動不再優先，甚至落後了。 這並不出奇，儘管微軟嘗試過通過Windows Phone操作系統和收購諾基亞手機業務來刷自己在移動領域的存在感，但是入場太晚的微軟仍然無法在移動領域翻身，2016年微軟移動的手機業務的一部分被富士康收購。 不過，微軟的雲端計算，包括日趨壯大的Office 365和Azure公有雲端仍在發展，只是現在微軟更強調了AI的注入。 在Nadella上任之後，微軟也收購了許多AI初創公司，例如Maluuba，Swiftkey。微軟還成立了一個正式的AI研究小組。該小組有5000名成員。該團隊主要關注AI發展和前瞻性的研究，並致力於跨越基礎設施、服務、應用和搜索的發展。該團隊的建立是微軟內部結構的重塑，就像在九十年代中期微軟為了抓住網際網路的機遇進行的大改革一樣。此外，雷鋒網此前也報導過微軟將在人才上也得到了元老Yoshua Bengio的支持。 就在上個月，微軟就公佈了許多AI相關的消息。它發佈了一款基於電腦視覺技術的手機 APP，能為有視力缺陷的殘障人士描述周圍的世界，以及一個叫做「AI for Earch」使用AI的環保項目。 IT巨頭們紛紛都將AI作為公司發展的第一目標。雷鋒網瞭解到，在微軟此次公佈之前，Google的CEO Sundar Pichai在2016年就對外宣稱，世界正從移動優先轉為AI優先。Facebook也在AI研究和AI產品方面做了大量投資。 （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 全力押注AI，微軟不再「移動和云」優先 〉。首圖來源：Simon, CC Licensed） 延伸閱讀 微軟這次玩真的！轉型雲端裁員 3000 人，台灣也躲不掉！ 「程式開發者才是老大！」微軟又裁員又轉型雲端，只為解決開發者痛點 【AI 時代真的來臨了】南韓 2018 冬季奧運讓機器人當接待大使！眨眼、微笑和航班資訊他都會 「自閉之王」擁抱開放！Apple 設立研究部落格，第一篇就講 AI 圖像技術 【麥肯錫重磅報告】沒玩 AI 就等著被淘汰！科技、電信、金融業 AI 投資發燒，揭露科技巨頭荷包賺滿滿的秘密

【Apple全新隱私專利】控制 iPhone 觀看角度，滑手機再也不怕被偷瞄

【我們為什麼挑選這篇文章】 賈伯斯去世後蘋果一直被大家認為不會再有什麼創新！而這次新專利打破了這個說法，這真的很酷，而且之前完全沒有聽說過，相信會再度成為蘋果很重要的賣點之一！（責任編輯：劉庭瑋） 蘋果新專利：顯示屏視角控制技術 ，保護隱私 作者：譯東西 這項技術將允許用戶控制 iPhone、iPad 或 Mac 電腦顯示屏的觀看角度，以及限制能夠看到顯示屏上所顯示內容的用戶數量。 蘋果正在開發一種有利於保護個人隱私的新技術，這項技術將允許用戶控制iPhone、iPad 或 Mac 電腦顯示屏的觀看角度，以及限制能夠看到顯示屏上所顯示內容的用戶數量。這項專利申請是蘋果在2016年6月30日提交的，本週四被公開。該技術專利的名稱為「帶可調整視角的顯示屏」。專利提到利用一種「電子可控過濾器」來有選擇性地極化可由用戶控制的顯示屏。 這項創新並不是像以前的隱私解決方案那樣在顯示屏上添加一個新過濾器，而是在顯示屏本身的一系列襯底層中集成必要的技術。主要的實現方式似乎是另一個被夾在襯底層和極化層之間的液晶層。這個液晶層也可以包含一個顏色過濾層，可以選擇性地忽略或包括屏幕上所顯示的圖像，讓某種特定顏色的圖像具有一個更寬的可視角度。這項技術還可以被應用到其他領域，比如帶光引導層的背光單元，它可以選擇性地將光應用到屏幕的不同區域。 另一個潛在應用方向是「電子可調鏡頭」，它可以被用來引導背光照明，而不是照亮或屏蔽屏幕的不同區域。目前的 LED 屏幕擁有盡可能寬的視角。以直視而言，有些 LED 屏幕的視角甚至可以達到178度。早期 LED 屏幕的視角相對較窄，PowerBook 540c上的有源矩陣顏色顯示只有大約45度的視角，同時被動矩陣顯示的範圍明顯小得多。 狹窄的視角是這項新技術的一大賣點。即便是現在，外接偏振濾鏡也可以用來限制視角，但是它們必須被附著在顯示器上，並且會減少整個屏幕的顏色精度和亮度。蘋果的專利申請表明，屏幕上的部分區域可以有選擇性在顯示屏內部進行偏振，而對於使用該設備的用戶來說，不會損失色彩保真度或亮度。蘋果並沒有將這項技術限制在 iOS 設備或 Mac 電腦上。專利申請文件提到了多種可能的應用方向，包括腕表、吊墜、耳機或耳塞。從本質上說，任何可能包含顯示屏的東西都被該專利所覆蓋。 本文由 MacX.cn 授權36氪轉載。 想知道更多科技發展新趨勢？ 2017 全台最盛大 全球商業趨勢匯談，與你有約！ （本文經合作夥伴 36氪  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 蘋果新專利：顯示屏視角控制技術 ，保護隱私  〉。） 延伸閱讀 為什麼 Google、Apple、Facebook 都在爭相收購它們？你不可不知的眼球追蹤技術應用 賈伯斯留給蘋果的最後一個禮物：所有蘋果文化的核心，都藏在新總部 Apple Park 裡 「自閉之王」擁抱開放！Apple 設立研究部落格，第一篇就講 AI 圖像技術 Apple 就是你最好的字幕組：App Clips […]

一覺睡醒就到 500 年後的未來？科學家發現人體冷凍技術大突破！

【我們為什麼挑選這篇文章】 這種「深度睡眠」只在電影裡看過，而科學家的新發現讓這個技術離成功又更近了一步！冷凍技術成功的話，太空旅行和未來旅行也有望了嗎？ （責任編輯：謝秉芸） 編者按：在科幻電影中，太空人需要經過幾百年的航行來到達宇宙某處，這時候他們就會進入冷凍裝置，開始深度睡眠在深度睡眠中，太空人不會感受到時間的流逝，也不需要太多的營養補給。實際上，對於人類的太空探索來說，人體冷凍技術是非常必要的。科學家日前成功進行了一項實驗，或許使得我們離成功更近了一步。本文編譯自我約郵報原題為「We’re one step closer to freezing our bodies and waking up in the future」的文章。 想要永遠活著嗎？還是旅行到未來的一段時間？現在，科學家在低溫凍結方面有所突破，或許讓我們離這個夢想更近了一步。 人體低溫凍結技術最明顯的用途是太空旅行。宇宙廣闊，不管去哪都會耗費大量時間，更別提還需要維持人體新陳代謝的能量了。所以，最好的方法就是把太空員冰凍起來，進入深度睡眠，也就是保留身體和大腦的一小部分活動，相當於處於暫停狀態的視頻。 科學家已經成功為個別細胞做到了這一點。 然而，讓生物體從冰凍中恢復常態，這已被證明是一個更具挑戰性的問題。 直到現在，我們終於有了一些進展。 科學雜誌 ACS nano 發表了一篇文章，研究人員成功地解凍了一個斑馬魚胚胎。這個成果非常重要，因為 60 年前，類似的嘗試以失敗告終。 問題的核心是冰晶。水結冰後體積會膨脹，因此，擴張的冰晶會把細胞給撐破。 用防凍液代替身體的一部分液體，這早已被認為是可能的解決方案。 防凍液填充的斑馬魚胚胎（選擇這種生物是因為它們大部分半透明而易於研究）在液氮中迅速冷凍至-321°F ，並已經存放了幾十年。可是一直沒人敢解凍。 研究人員寫道：「大尺寸的卵黃仍然阻礙了快速冷卻和變暖，從而在冷凍保存期間產生致命的冰晶」即使使用激光器產生的毫秒級閃光燈，也不能足夠快速地提高它們的溫度，並且足夠均勻，以避免冰晶的出現。 解決方案似乎是原來防凍劑的另一種添加劑：金納米棒（金納米棒）。這些微小的金屬碎片會傳導激光的熱量。這使得激光加熱過程可以得到平均分配。 該研究描述了如何將快速凍結的斑馬魚胚胎進行解凍在將其充滿新的防凍劑之後，在 -321°F 保持幾分鐘，然後研究人員進行了激光快速除霜處理研究人員表示：「這種快速變暖過程導致了冰層溢出，這可能會損害胚胎」。 大約 10％ 的胚胎倖存下來，並再次開始成長，重新生活。 這不是一個很高的倖存率，但已經把「不可能」變為了「可能」。這很可能是一項偉大技術的開始。 原文連結：We’re one step closer to freezing our bodies and waking up in the future   （本文經合作夥伴 […]

世界最強電池科學家 Kurt Kelty 宣布離開 Tesla，Model 3 量產是否會受到影響？

【我們為什麼推薦這篇文章】就我個人認知來說，Tesla 並不只是電動車，而更專注於整個未來汽車生態系。包含了 AI 自駕車，未來可能應用於其他產業，以及全新的電池生態系。 電池可以說是 Tesla 最重要的心臟，雖然風光在外的總是 Elon Musk，不過要是沒有首席電池科學家 Kurt Kelty，絕對沒有今天的 Tesla。本文就帶你了解 Kurt Kelty 到底強在哪，以及他離開後 Tesla 是否會受到重創呢？（責任編輯：陳君毅） 來自彭博社的消息，特斯拉電池供應鍊和業務發展高級總監、首席電池科學家 Kurt Kelty 已於近期從特斯拉離職，Kelty 是 Model 3 搭載的新型 2170 電池順利量產的頭號功臣，這樣的大神在 Model 3 產能提升的關鍵時期離開，是否意味著 Model 3 量產計劃再度生變？ 我們先來聊一下 Kelty 強在哪裡，自 2006 年加入特斯拉以來，他領導特斯拉一步步從電池行業門外漢變成 2016 年「全球最大的電池生產和消耗企業」。從特斯拉離職前，Kelty 負責的項目達到了 11 項之多： 代表特斯拉與松下牽頭協商人員確認就 Gigafactory 1 建設項目達成合作關係； 負責特斯拉上游電池原材料（包括鋰、石墨、鎳等）的本地化採購合同的談判和敲定； 負責特斯拉上游電池原材料供應商在 Gigafactory 1 的整合、談判及後續合同的敲定； 領導高級電芯開發小組； 負責特斯拉電芯（指新型 2170 電池）的設計和實施策略——包括化學材料及外形設計； 代表特斯拉與松下牽頭協商人員進行談判和確認電芯（2170）共同開發工作，敲定數十億美元的合同； […]

IBM 和 Sony 聯手創下世界紀錄！讓這「老古董」成功裝進 3.3 億本書的超大容量

【我們為什麼挑選這篇文章】 我一直以為卡帶已經是快要消失的產物，而且從來沒想過他的容量可以這麼驚人的大。3.3 億本書的容量夠驚人了吧！ （責任編輯：謝秉芸） 從卡帶，磁片，光碟，硬碟到現在隨處可見的隨身碟，人類使用的存儲介質在過去半個世紀以來，發生了天翻地覆的變化，同時也在不斷地往更小體積，更大容量以及更快的速度等方向發展。 按照這個邏輯來看，你也許會認為卡帶的容量遠遠比不上硬碟，但事實卻並非如此。實際上，企業級卡帶的容量可能比企業級的硬碟要大得多，它的容量可以達到目前世界上容量最大的機械硬碟（12 TB HGST 硬碟）的幾倍甚至是幾十倍。 這個世界紀錄中，IBM 和 Sony 的科學家已經將 330 TB 未經壓縮的數據（相當於3.3 億本書）存儲到手掌般大小的小盒子中 ，一舉打破了 3 年前卡帶最高能存儲185 TB 容量的紀錄。 據悉，這項技術是在 Sony 濺射薄層沉積技術的基礎上所取得的突破，是將幾納米大小的極細磁顆粒鋪設在卡帶上，實現了高密度的磁存儲，它的存儲密度為 201 Gbit /平方英寸，是目前商用卡帶驅動器的 20 倍。 為了能達到每平方英寸 201 Gbit 的存儲密度，IBM 和 Sony 的研究人員不得不開發出幾種新的技術。比如說更好的潤滑劑技術，以便降低卡帶的損壞概率，進而提升穩定性。 IBM 負責這個項目的工作人員 Evangelos Eleftheriou 在一份聲明中表示： 儘管現在很多人喜歡將備份留給雲端，但實際上，用卡帶備份文件和重要訊息仍然有不少優勢，比如說它每 TB 的成本就非常有吸引力。 的確，同容量的卡帶售價要比同容量的硬碟便宜很多，還非常安全，運維成本也比較低。同時卡帶也具備更節能的特性，對於企業的存儲需求而言，這是一個更經濟更高效的選擇。 時至今，卡帶依然受到不少企業的青睞。比如一些全球領先的 IT 公司，金融機構以及全球其它重要公司和組織的數據中心都是使用卡帶來長期存儲大數據。 或許連磁帶的發明者 Fritz Pfleumer 可能都想不到，在 60 年後的天，磁帶依然在發揮自己的餘熱，貢獻自己的價值。 （本文經合作夥伴愛範兒授權轉載，並同意 […]

零秒成交！10 個電商網站設計重點，做完之後讓你訂單接到手軟軟

【我們為什麼推薦這本書】雖然做電商網站的人一定知道 KISS 的道理（keep it simple and stupid），不過真正實行起來還是很需要一份指南啊！本書介紹了一系列電商網站應該注意的事項，做成 check list，確認自己的網站是不是每一步都做到的吧！（責任編輯：陳君毅） 電商網站的最高宗旨正是「將用戶轉換成客戶，讓路人轉變成客人！」換言之，有良好的轉換率（成功轉換成客戶的機率），才堪稱一個成功的網站。因此，能否在網頁上營造出令人滿意的購物體驗，就十足重要。 在製作網站的過程中，設計者必須要能夠從目標客群的觀點出發，而非一味專注於各種華麗的轉場效果、高深的購物功能。所以下列幾個網站設計要素，你絕對無法忽略： 1. 了解你的目標客戶 由於目標客戶就是會直接從網站上購買商品的人，所以，必須了解他。而消費往往只是一個衝動性的決定，因此，得想出一個能夠引發衝動的方法，若能取得目標客戶的購物習慣，就能輕易找到引發購買的關鍵動力。 2. 簡單而清楚的導覽 準客戶想要的網頁導覽，是簡單、清楚、容易理解的，可以讓他們從網站的任何位置輕易的前往其他頁面。不要隨便給太多意外驚喜，不要太難找，不需要思考，只要讓他們可以方便快速的瀏覽商品資訊即可。 3. 高解析度的商品圖片 購物網站上最重要的視覺元素就是商品圖片，因此，要盡其所能的呈現商品外觀。透過圖片放大效果、放置不同角度，讓消費者動不動就看到他們想看的東西，才能有效的提升購買欲。 4. 詳細且迷人的商品說明 一則具有吸引力的標語，搭配詳細而完整的商品說明，經常是成功達成轉換率的主要原因。請記得提供正確而詳盡的資訊，而且要容易理解、有趣、引人入勝。 5. 商品影片 消費者都喜歡有高度互動性的購物網站，豐富的互動元素能成功吸睛，其中商品影片絕對是最能觸動人心、最能感受到商品所要傳達訊息的互動元素。 6. 永遠都能看到購物車標示 盡量讓客戶永遠看到購物車的標示，即使當滑鼠移上去時，都還能清楚看見目前購物車中的商品清單。消費者通常都習慣在結帳之前先檢查一下購物清單，讓他們可以輕鬆決定要繼續購買其他商品還是要前往結帳。 7. 別讓客戶分心 有些購物網站都在結帳頁面中放一些部落格、公司的連結或者其他商品廣告，事實上，當客戶正在購物時，最好不要有任何其他因素干擾，試想，一旦他們在即將結帳時看到更有趣的東西，消費很可能就此中斷了。 8. 把特色商品放在首頁 大多消費者逛購物網站時，都不太清楚他們到底要什麼，所以把特色商品或特價商品放在首頁，可以幫助消費者消除心中的雜念，加速他們下單。 9. 聯絡資訊 線上購物乃基於信任感，如果消費者信任你的網站，他們就會願意消費，因此，適當的放置聯絡資訊，能更有效提升轉換率。 10. 多種付費方式 由於有些人不太願意在網路上填寫信用卡資料，有些人家裡沒有 Web ATM，更有些人懶得到樓下的超商繳款，所以，請確保你的網站具備多種付費方式。 番外篇：電商網站如何做到「少就是多」？ 值得注意的是，網站最忌諱的是龐雜、分散、失焦，因此「簡潔」，幾乎是網站設計最核心的價值。「Less is More」是二十世紀著名的建築師密斯‧凡德洛說過的一句話，意思是「少即是多」，這是一種提倡簡單，反對過度裝飾的設計理念，而這正是網頁設計過程中需要考慮的因素。 道理很簡單，因為頁面元素少，訪客自然容易將目光集中在網頁設計內容和鏈結上。而如何能讓網站又精簡又能表達出最多的訊息： a. 必要的規畫 在開始著手設計前，建議先畫個簡圖，將網站需要包含的區塊都羅列出來，按重要程度排序。 b. 網站顏色不是愈多愈好，最簡單的方法從基礎色開始 一個網站，給訪客留下的第一印象既不是網站豐富的內容，也不是網站合理的版面布局，而是網站的色彩。在某種程度上，網站設計的是否成功，很大程度上取決於色彩的運用和搭配。一般人很容易在設計中使用過多的色彩。 事實上，控制在三種色彩以內最佳。一旦將網站的顏色框定在簡單的配色方案之中，那麼就會留給內容更大的發揮空間。 c. […]

Netflix 華語劇處女作獻給台灣！聯手《通靈少女》團隊，這根本黃金陣容嘛

【我們為什麼挑選這篇文章】 前陣子植劇場的 8 部戲登上 Netflix，讓全球的人都能看到台灣自製劇的獨特魅力，而現在 Netflix 決定要自製第一部華語劇啦！稱得上是品質保證的 Netflix 自製劇，即將跟通靈少女的團隊合作，推出驚悚劇，只能說這個陣容讓我非常期待！ （責任編輯：謝秉芸） 全球首屈一指的網路電視領導品牌 Netflix Inc.今天宣布首部自製華語電視劇，來自台灣的《擺渡身》。按照目前設定，《擺渡身》將是一齣八集的驚悚類型劇。屆時，《擺渡身》將同步於全球各地上架，全球會員將可以同時在 Netflix 平台上收看。 Netflix 此次將與早先於台灣推出造成收視轟動的《通靈少女》幕後製作團隊 IFA Media 攜手合作，同時找來曾經角逐第八十八屆奧斯卡最佳實景短片並入圍前十名的《自由人》導演柯汶利擔任導演工作。 「製作團隊輝煌的紀錄，獎項加持的導演加上奇幻驚悚類型作品，這樣的組合讓我們感到十分興奮。」Netflix 國際原創內容副總裁巴曼克表示。 《擺渡身》監製的 Frank Smith 表示：「台灣影視圈一直以來都具有非常多創意的潛能，我們在柯汶利導演身上看見各式各樣的才能，他是個善於引用當地亞洲文化跟國際接軌的新銳導演。此次 IFA 跟導演以及台灣編劇團隊很榮幸也開心可以跟製作頂尖內容的國際平台 NETFLIX 合作，共同創作新的憧憬，打造出獨特的台灣戲劇。故事本身探討很多現代社會的議題，但在劇本跟故事敘述方面會是由一個嶄新的亞洲戲劇觀點來呈現。」 導演柯汶利說到：「經歷這一年多來前期的溝通與籌備，所播的種終於萌芽。這次與IFA Media、Netflix國際平台合作的過程充滿愉悅的碰撞。在故事走向和創意思維上也有一致的共識。雙方對於創作者的信任與尊重，讓我和編劇團隊能有自由發揮與想像的空間，也在過程中增廣了視野。這次與台灣編劇統籌陳昱俐一起編寫的故事取材自真實社會案件、探討死刑議題。其中也涵蓋死刑犯對於追尋自由的執著。目前蓄勢待發，很期待未來製作的啟動以及和劇組團隊的合作。」 《擺渡身》講述死刑犯阿全在獄中等待死刑的漫漫長日裡，某天無意進入一個神秘的異度空間的故事。為了保護家人與救出兒子，阿全策劃逃出囚籠，卻發現自己身陷更危險的計謀之中。Bardo 一字，意指藏傳佛教的中陰身，透過生與死之間的旅程，揉合原民神話及輪迴命運的元素，將帶觀眾一起踏上死刑犯阿全的救贖之路。 （本文經合作夥伴上報授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Netflix 首部自製華語影集《擺渡身》　將由《自由人》柯汶利執導〉，首圖來源：Wikimedia Commons。） 延伸閱讀 台劇出頭天！植劇場 8 部劇集重磅登 Netflix ，高品質影視革命撼動全球 《全面啟動》導演諾蘭：有些電影在客廳完全無法體驗，我永遠不會與 Netflix 合作【Netflix 廣發英雄召集令】被嫌字幕不夠在地化，Netflix 推出翻譯測試招募熱血譯者

被立倫拖到玩不下去，oBike 找旅館當新站點努力求生

【我們為什麼挑選這篇文章】oBike 在新北被強勢對待，朱立倫下了禁令讓他們所有的車都被拖光，現在他們正在找新的停車點，看上了旅館公會。但只是有一個小疑問，如果從旅館騎出還是只能回旅館停，這個服務好像就沒這麼吸引人了？（責任編輯：林子鈞） oBike無樁共享自行車挺進台灣後，引發爭議，新北市政府大動作宣布市內17區的機車格禁停oBike，違規就拖吊。據了解，已失血約200萬元的oBike，為解決停車空間問題，近日找了旅館公會洽談異業合作，另一方面更自己派員會勘新北市境內可停單車的公共空間，希望說服新北市府畫設單車停車格，目標 1 周 500 格。 借用旅館需克服付費 目前 oBike 已在雙北以外的縣市與部分民宿合作，又以宜蘭、花蓮、台東民宿最多，1間民宿放置 5 到 20 台oBike不等。oBike 總經理王妍婷說，近日透過台北市交通局牽線，希望找大台北的旅館公會洽談異業合作，以旅館當站點，在門口停放單車，一來可解決部分停車空間，另也可讓飯店業者剩下單車的購置、保養費用，同時可串連周邊景點及人潮，創造雙贏。 但她也坦承，大台北飯店業者願不願意合作、怎麼合作、要不要付租金等，都還須進一步討論。 除找飯店談合作，oBike持續與新北市府在停車空間上角力。 目前oBike在北市、新北市各投車約8000、6000輛，卻面臨不同的執法標準。除了合法停在單車格，北市根據「道路交通安全規則」第131條規定，也允許oBike比照一般自行車，可停放在慢車停車區或機車停車格，但收費停車格一律禁停。 鎖定新北 8 區人行道 相較之下，新北市則大動作對oBike開刀，宣布在市內 17 區的機車格，全面禁停oBike 等租賃式單車，至於一般非租賃的私有單車則允許停放。oBike因此槓上新北市府，提出行政訴願。 oBike 近日根據 App 上的單車騎乘熱區及路線，已開始派員會勘新北市境內可新增單車停車格的空間，預計下周把資料報給新北市府希望找當地里長一起會勘。王妍婷說，目前已鎖定新北市8個區域開始會勘，打算集中在 3.5 公尺寬以上的人行道，希望每周至少畫設 500 格，「新增出來的單車格，可鼓勵大眾運輸，等於釋放了更多機車位」。 不過，對於 oBike 的樂觀，新北市交通局主祕吳國濟卻態度保留表示，若 oBike 能提出適合供「公眾」停放單車的區域，願意一起評估、會勘後，決定是否畫設；但畫設後是供大眾使用，不是只專停 oBike。 他並強調，此次爭議源頭在於，廠商必須負責提供停車空間，不管是找超商合作或是私地都可以，但至今「oBike 連 1 格停車格都還沒提供」，因此仍禁止他們在新北市投車。 據了解，新北市交通局當初在得知 oBike 即將進駐新北市時，就曾請局內評估新北市的單車空間，在6、7月間已先畫設、增加了 500 多格的單車停車格。 畫設新空間誰都能用 儘管已對 oBike 下達禁停令，目前新北市交通局仍持續尋找適合停放單車的空間，官員透露，除了評估當地有無單車停放需求外，也會檢討汽、機車停車格的使用率，若使用率較低也納入評估是否改成單車格，另像是公園、圖書館、醫院等公共設施周邊，或是公家的畸零地也會評估。 但新北市官員強調，即便畫了單車格，也不是專替 oBike 解套，而是提供大眾停放自行車的空間。 […]

【Windows 快捷鍵超全整理】用這麼久，你都不知道這些快捷鍵？

【我們為什麼挑選這篇文章】只要工作上有需要重複一直做的動作，快捷鍵絕對是省掉很多麻煩。例如：重新命名、儲存、劃線等等，常常在編輯文件的捧友趕快學起來吧！（責任編輯：劉庭瑋） 我們介紹過 Mac 的鍵盤實用技巧，那 Windows 的鍵盤又有哪些快捷操作呢？AppSo 這篇文章就為你整理了 Windows 常用的快捷鍵。 超強大的 Ctrl Ctrl 鍵不止能用來複製、貼上，它搭配其它按鍵之後，能大大提高工作效率。比較基礎和實用的 Ctrl 組合快捷鍵有這些： 瀏覽網頁時，這些快捷鍵十分方便： •  Ctrl + Tab 對當前窗口的標籤頁進行切換，網頁數量少時十分高效； •  Ctrl + W 在應用程序中關閉應用，在瀏覽器中關閉當前選項卡； •  Ctrl/Shift + 鼠標左鍵 後台打開該網頁/在新窗口中打開網頁。 容易被忽視的 Win 鍵 同樣，Win 鍵也是一個很實用的組合按鍵，你可以用它來開啓/關閉一些系統功能。 例如：Win + D 能讓所有窗口最小化，Win + L 能快速鎖屏。用好這兩個快捷鍵，你的小秘密就不怕別人看到啦。 實用 Win 組合鍵整理： 值得一提的是，「Win + 數字鍵」打開任務欄中的第 x 個程序，如 Win + 1 即可打開任務欄中第一個程序。這是連 macOS 都沒有的快捷鍵，切換程序十分方便。 Fn […]

2019 台灣太空啟動！福衛五號飛出的是台灣太空探索元年！

【我們為什麼挑選這篇文章】這不是台灣的第一個衛星，但這個衛星是台灣自己從頭到尾完整設計的，這代表著台灣的團隊已經走向一個新的領域，也代表著台灣太空相關技術的升級。 這樣的一支團隊，未來將會帶動台灣的太空發展更上一層樓。（責任編輯：林子鈞） （中央社記者曹宇帆洛杉磯 3 日專電）台灣首枚自主研製的「福爾摩沙衛星五號（福衛五號）」已運抵美國準備發射作業，展望下階段台灣的太空計畫，可能項目包括透過國際合作共同探索外太空等。 福衛五號 7 月 19 日運抵美國加州范登堡空軍基地，目前有 20 多名來自台灣的工作人員進駐基地內，展開各項功能測試，國家實驗研究院院長王永和已抵達當地，正率團訪視並慰勞工作人員。 訪視團的隨團國家太空中心官員指出，福衛五號運抵美國後，各項測試時程都符合進度，衛星功能正常，目前發射目標時間依舊，為美西時間 8 月 24 日上午 11 時 50 分，許多旅居加州的台灣鄉親，將觀看福衛五號發射過程，大家都很高興，也很興奮。 根據國家太空中心官員提供的照片顯示，源自台灣工程師文化，全程活動當然要有「乖乖」助陣，工程人員擺放了承載福衛五號的 Falcon 9 火箭模型，然後再用零食「乖乖」將火箭包圍祈福，當然還有國旗領軍，期許福衛五號順利發射升空。 談及待福衛五號順利發射升空後，台灣太空計畫日後的拓展及規劃，這位官員說，福衛五號使台灣太空工程團隊，從衛星規格訂定、設計整合，組裝測試、操作任務、資料處理，從頭走過一遍，把團隊建立起來，這些經驗可運用到下階段太空計畫。 他表示，2019 年起，台灣將展開第 3 期太空計畫，目前正由國家實驗研究院與科技部審核中，原則上仍包括遙測、光學、微波照相、通信與氣象應用等項目。 他說，期盼第 3 期的太空計畫，能推動前瞻創新任務，譬如透過國際合作操作小衛星，共同探索外太空等，但是目前還沒定案。 不過福衛七號預定明年在佛羅里達州發射升空，更是台灣邁向第3期太空計畫前，最受關注的焦點。這位官員指出，福衛七號是台灣與美國最大的科技合作計畫，目前先做第一組6枚衛星。 他說，這6枚衛星在台灣的太空中心接近整合完畢，可說是備便待發，預估明年5月以後發射，將使用SpaceX的新型載具Falcon Heavy，「一箭六星」把衛星送入軌道。1060804 延伸閱讀 台灣第一枚自主研發的衛星「福衛五號」要發射啦！八月交給 SpaceX 在加州咻咻升空 台灣第一顆自主研發衛星「福衛 5 號」要去美國啦，8 月正式由 SpaceX 載去外太空！ 中國發射第一個量子實驗衛星「墨子號」，將暴力破解現有密碼學 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台灣下階段太空計畫：擬探索外太空〉。）

驚！亞馬遜Echo遭破解，竄改系統、竊取帳號，還能把妳聽光光

【我們為什麼挑選這篇文章】 在科技日益進步的現在，我們生活中越來越多的物品都加入了許多便利的科技元素，並藉由將這些物品連結至網路，創造出一個看似方便的「物聯網」。但是在我們享受便利的同時，有沒有想過這些物品如果有一天像電腦一樣被駭客攻擊的時候，會發生什麼事情呢？ 正如我們過去沒有想過有一天汽車也會被駭客攻擊，當一個喇叭被內建了微型電腦與麥克風，還連上網路，就有可能成為被攻擊的目標，然而普羅大眾對於這些”不向電腦”的物品，往往就不如像手機電腦那般的注重”安全”。 近日，一名英國研究員就展示了如何入侵一台智慧助理系統，並且利用他來做出許多的事情，包含遠端竊聽、偷取帳戶資訊，甚至作為攻擊電腦設備的中繼站等，在看完後也希望大家能在這塊上面有更多的警惕。 〈責任編輯：林厚勳〉 近日，英國安全研究人員 Mark Barnes 展示了入侵亞馬遜 Echo 的技術。通過這項技術，任何人都可以在 Echo 上安裝惡意軟體，並將設備的語音輸入發送到遠端伺服器上。攻擊者需要直接接觸 Echo，而且這個方法只適用於 2017 年前的設備，不過，這個漏洞無法修補，攻擊者也不會留下任何的證據。 Barnes 利用了舊款 Echo 設備上的一個漏洞。把 Echo 的底座去掉，你會看到設備底部的一些小金屬墊。這些金屬墊連接著 Echo 內部的硬件，可能是用於測試或修補軟體漏洞的。通過其中一個金屬墊，Echo 可以讀取 SD 卡上的數據。於是，Barnes 利用了上面的兩個金屬墊，分別連接到電腦和讀卡器上。然後，他給 Echo 裝上了新的 Bootloader，關掉了系統的安全機制，並且安裝了惡意軟體。 「卸下設備的塑料基座，你就能直接接觸到那些金屬墊，」 Barnes 對 Wired 網站說，「你可以製作一個專用設備，直接連接到底座上，那樣，你不會留下任何明顯的入侵證據了。」 在入侵系統後，Barnes 編寫了一個簡單腳本，可控制系統的語音功能。他表示，惡意軟體也可以做出更加惡劣的行為，比如攻擊網絡的其它設備、盜取用戶的帳號，或者安裝勒索軟體。 新款的 Echo 已經修復了這個問題。但是，舊款 Echo 的漏洞無法通過軟體修補。Barnes 警告說，第三方銷售的 Echo 有可能安裝了惡意軟體，而且，儘量不要在公共場合或者賓館房間使用 Echo 設備。「在那種情況下，你無法控制接觸設備的人，」 他說，「曾經住宿的客人可能安裝了什麼東西，或者是清潔工和其它什麼人。」 不過，惡意軟體無法操控 Echo 上的「靜音」按鍵。Barnes 說，如果「靜音」被開啟，他無法通過軟體打開語音。對於那些在意隱私的人，他提供了一個簡單的解決方案，「把它關掉吧。」 題圖來自 androidcommunity […]

救世主跟毀滅者都是他？擋下 WannaCry 病毒的電腦天才被以金融病毒嫌疑人身分遭美逮捕

【我們為什麼挑選這篇文章】 前幾個月，WannaCry勒索病毒利用了被公開在網路上的Windows系統漏洞，肆虐了網路好一陣子，讓許多人付出了慘痛的代價。在那場戰役之中，英國有一位年輕資安工程師，在第一時間解析病毒時，意外地阻止了第一波的攻擊行動，因此聲名大噪，他就是英國電腦天才，赫欽斯。 時隔兩個多月，赫欽斯於近日入境美國，準備參加年度舉辦的駭客盛事Defcon時，卻意外地在當地機場遭到逮捕，原來美國執法單位認為，赫欽斯就是近期正在歐美地區肆虐的金融電腦病毒「Kronos」的發明人，因此正式起訴了赫欽斯。 曾經紅極一時的資安天才，居然是可怕金融病毒的發明人？資安界的人都感到不可置信，並認為這應該是一場天大的烏龍，究竟是怎麼一回事？ （責任編輯：林厚勳） 英國電腦天才赫欽斯（Marcus Hutchins）因擋下肆虐全球的勒索病毒「WannaCry」而聲名大噪，近日他卻驚傳在2年多前捲入網路犯罪，2日在美國遭到逮捕。 除了擋下「WannaCry」病毒，赫欽斯也在資安公司任職，因此他被捕的消息令英國資安圈大感震驚，更有人為赫欽斯喊冤，認為是美國司法單位搞錯了。 延伸閱讀：【揪出勒索病毒】22歲赫欽斯首度公開受訪：「我不是英雄」   電腦天才淪罪犯？ 《英國廣播公司》（BBC）報導，現年23歲的赫欽斯被控在2014年7月至2015年7月間參與研發、散播木馬病毒「Kronos」，2日在美國內華達州拉斯維加斯（Las Vegas）的機場被逮。 「Kronos」是惡名昭彰的金融惡意程式，能竊取受害者的銀行帳號密碼等金融個資。美國司法部（DOJ）指控赫欽斯研發了這種病毒並在網路論壇兜售，7月12日正式起訴赫欽斯。 赫欽斯一共被控6項罪嫌，起訴書中還有列出另一名被告，但當局並未透露該人身分。 赫欽斯前往拉斯維加斯是為了參加黑帽技術大會（Black Hat）與世界駭客大會（Defcon），他一向活躍的推特帳戶「MalwareTech」自2日後就未再更新。     資安圈：搞錯了吧？ 赫欽斯任職美國資安公司「Kryptos Logic」，打擊惡意程式始終是他工作的一部分，因此赫欽斯被捕的消息令資安圈大感震驚。 認識赫欽斯的英國資安專家博蒙特（Kevin Beaumont）在推特上為赫欽斯喊冤，他說：「美國司法單位似乎犯了個大錯。」博蒙特也向BBC表示，赫欽斯在資安圈的熟人都為此「大感震驚」。 https://twitter.com/GossiTheDog/status/893182536213553152?ref_src=twsrc^tfw&ref_url=http%3A%2F%2Fwww.upmedia.mg%2Fnews_info.php%3FSerialNo%3D22114   英國「國家網路安全中心」（NCSC）與駐洛杉磯領事館表示已知悉此事。NCSC強調：「這是（美國）執法事務，不方便做進一步評論。」 一位赫欽斯的同事透露，他們試著到拘留所探視赫欽斯，但赫欽斯已被移送至他處，「我們聯絡不上他已經18個小時了」。BBC稱，目前不清楚赫欽斯被拘留在何處。 肆虐多年的「Kronos」 BBC指出，「Kronos」在2014年4月首次出現，當時在俄羅斯的地下論壇被以7000美元（約新台幣21.01萬元）的高價兜售。研發者宣稱，市面上的防毒軟體擋不住「Kronos」，且「Kronos」在IE、Firefox或Chrome等瀏覽器都能運作，賣方甚至還提供以1000美元（約新台幣3萬零71元）試用一周的「優惠」。 「Kronos」出現後，赫欽斯曾於2014年7月中在推特上發問：「有人拿到Kronos試用了嗎？」 https://twitter.com/MalwareTechBlog/status/488373794168254464?ref_src=twsrc^tfw&ref_url=http%3A%2F%2Fwww.upmedia.mg%2Fnews_info.php%3FSerialNo%3D22114 「Kronos」廣為人知後一度銷聲匿跡，直到2015年10月再度在英國與印度出現，2016年5月蔓延到加拿大後再被擋下。這次，「Kronos」似乎衝著北美地區與英國而來。 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 烏龍一場？誤入歧途？　擋下「WannaCry」病毒的電腦天才在美被捕 〉。） 延伸閱讀 22 歲年輕資安工程師，花 300 塊台幣意外擋下肆虐世界的 WannaCrypt 勒索病毒？ 3 分鐘看懂為什麼 WannaCry 勒索病毒，要選擇比特幣作為支付方式？ 就連 WannaCry 勒索病毒都這麼上進、體貼，你還有什麼資格不努力？

前富士康副總裁程天縱：優秀的人不用主動找工作，因為他們必然受到重用

【我們為什麼挑選這篇文章】先為各位讀者簡單介紹一下本文作者程天縱：曾任中國惠普總裁、美國德州儀器亞太區總裁，以及富士康集團副總裁，擁有 35 年的專業經理人經驗。 本篇文章為他自己加入惠普心路歷程，專心致志工作的人，是看不到伯樂的，因為他們太努力了；而伯樂，則應該要主動出擊，找尋「千里馬」。（責任編輯：陳君毅） 文：程天縱 Terry&Friends 1976 年服完兵役退伍後，由於在學成績不佳，找工作十分困難，最後經過學長的介紹，進了一家小貿易公司新設的電子部門當業務員。 我的同班同學除了少數出國外，在台就業的，平均薪資都在 7500 到 8000 之間。外商公司薪資最高的就是位於中和南勢角的德州儀器公司，國內薪資最高的單位就是位於桃園龍潭的中山科學院。 而我的起薪是 5500，還要自備摩托車一輛，用來跑客戶。我父親認為跑業務不能騎野狼 125，必須要騎一台比較稱頭的摩托車，因此張羅了 45,000 台幣，幫我買一輛 Vespa 摩托車。 大學荒唐四年的結果，就是當了兩年的大專兵，吃盡苦頭，找工作到處碰壁，因此我特別珍惜這個機會，也了解父親在家境不好的情況下，為我買這麼貴的摩托車的用心。我必須努力，沒有退路。 當時公司代理的都是歐美日半導體前端晶圓製造和後段封裝測試的設備。靠著自己的摸索和學習，勤能補拙，我幾乎跑遍了台灣的半導體和電子公司。 我曾經騎著摩托車從台北到基隆拜訪海軍第三造船廠，然後沿著縱貫線到桃園拜訪電信研究所，到台中拜訪 EMMT、農試所，然後一路南下到屏東拜訪屏東機場。只要用的到電子測試產品的地方，我無所不至。 我的摩托車置物箱裡面，永遠放著一條濕潤乾淨的毛巾，當時不流行戴安全帽，所以到了客戶公司，先把臉上的灰給抹乾淨了，才拎著皮包去拜訪客戶。每晚回到家，整條毛巾都是黑色的。 能得到所有客戶的認可，必然是優秀人才 1979 年初，我接到了一通電話。他自我介紹，台灣惠普公司電子測試儀器部經理，名字叫做吳傳誠。他是交大電子工程系 60 級，高我三屆的學長。雖然我們彼此不認識。但是，電話裡談的非常熱絡。 他打電話來的目的，就是邀請我和我的太太一起吃個飯，彼此認識一下。我也沒有多想就答應了。有人請吃飯，又可以認識學長多多學習，何樂不為。 在用餐過程當中，他花了很多時間介紹了惠普這家公司成長的歷史和獨特的價值觀與企業文化。由於大家都在電子業，我對惠普的產品還算熟悉，話題就圍繞著惠普在台灣的工作環境和發展。 接著他就單刀直入，希望我加入惠普公司，並且請我把我的期望薪資當場告訴他。這是一個很容易做的決定，不必太多考慮，我當場就接受了這個難得的機會。 我反問吳傳誠學長，我並沒有在找工作，他如何知道我的情況，並且拿到我的電話號碼？他為什麼對我這麼有信心？ 他說，他要找人才，不會透過人資部門，也不會透過人才招募或獵頭公司。因為他的客戶一定會接觸到許多同行的業務人員，因此他直接問他的客戶，有沒有令他們印象深刻、優秀的業務人員？ 他問了 10 個客戶，其中有 8 個提到了我的名字，其餘的兩個客戶不認識我。他相信客戶的立場最客觀，我能夠得到所有客戶的認可，一定是一個優秀的業務人才，一定要把我招進惠普公司。 就算你是「伯樂」，也要主動出擊尋找「千里馬」 從這個事件中，我學到了幾件事： 1）優秀人才不會主動到處找工作。因為他們在現有的工作崗位上必定表現出色，受到公司的重用。 2）客戶或用戶的立場最客觀，他們是你的「主審裁判」，他們不必得到你的同意或意見，直接判斷你投的是好球還是壞球。 3）自己找上門的機會，一定比自己努力去追求的好。當你在努力追求未來的機會時，你就會忽視了眼前的工作和眼前的「主審裁判」。 4）部門主管負責人才的「選、育、用、留」，「選」是最重要的一步。找到好的人才，接下來三個步驟都容易多了。 5）如果你是「伯樂」又需要「千里馬」的話，你必須主動去找，不要以為「千里馬」會主動跑到「伯樂」面前。 我非常感謝我的「貴人」客戶們的推薦，我更感恩我的學長吳傳誠，他是我職業生涯的第一個「伯樂」，他開啟了我長達 35 年的專業經理人生涯。 —— 程天縱從富士康退休後，特別關切創客生態圈的發展，想幫助年輕人創業。Terry 老師擁有 35 年的專業經理人經歷，免費為台灣的創客提供 1 […]

【產值 1 千億】從東南亞到美國都有店！台灣「手搖茶」賺翻全球的秘密

【我們為什麼挑選這篇文章】 台灣的手搖飲料能遍布世界，憑藉的是強大的供應鏈和品牌創意。從封口機、調整甜度的定量機和各種飲料機的技術，都掌握在台商手上。但是要能走出台灣、迎向國際，除了穩定生產流程和供應源外，敢冒險、把握消費者需求才是手搖飲料產業升級的關鍵。 （責任編輯：謝秉芸） 本文獲《商業周刊》授權轉載，作者：尤子彥 茶、咖啡和烘焙等，台灣人生活不可少的餐飲服務，正透過台商四方征戰快速輸出，在兩岸甚至全球市場遍地開花，建立起服務業的新隱形實力。 單以手搖茶，保守估計全球就有逾萬家台灣人開的連鎖手搖茶店，其中 4 千家輸出至海外五大洲，是最具滲透力的服務業業別，國內餐飲、手搖茶的年產值達 1,000 億元，占茶產業 2/3。 以今夏暴紅的「一芳水果茶」為例，成立不到一年半，如今不但已在兩岸快速開出近兩百家分店，也剛簽妥英國倫敦加盟店的授權合約。台灣店數規模不過幾十家的「貢茶」，全球展店超過千家，兩年前被日本私募基金相中大舉入資。 而以中國市場為根據地，發展「快樂檸檬」等茶飲品牌的雅茗天地，和把「日出茶太」開到東南亞和澳洲的六角國際，則相繼返台掛牌，成為觀光類股生力軍。 麥當勞前亞洲區副總裁李明元觀察，手搖茶強調現調即飲，將茶飲獨特口感發揮出來，能讓消費者產生如同咖啡般的上癮消費行為，從亞洲市場出發，甚至已衝擊可口可樂碳酸飲料和罐裝茶飲的消費需求，是台灣服務業很獨特的利基。 咖啡、麵包、手搖茶，都是眾所皆知，跨入門檻極低的服務業業態，特別是手搖茶，過去常被認為是品牌易快起快落，甚至被視為對加盟主吸金的賺快錢行業。但，台式的創業家智慧正能讓這個小本生意繞著地球跑。 「全世界茶飲這塊市場太大了，但想快速成長得到中國來，」創辦一芳水果茶的墨力國際餐飲集團創辦人柯梓凱，是這波手搖茶熱的代表業者。 這位 80 後的餐飲集團老闆，14 年前從台中豐原的廟東夜市出發，一開始只是涼水攤商，如今發展成為旗下擁有一芳、喬治派克、牧島燒肉等，10 個連鎖餐飲品牌的集團，更獲得美系元鈦基金創投注資，去年總營收近 7 億元，今年計畫在兩岸再開出上百家一芳。 不只如此，其轉投資另一個手搖茶體系「鹿谷製茶」，目前亦在全中國開出兩百家，下一個鎖定魚池紅茶為題材的新創手搖茶品牌，亦箭在弦上，甚至還打算跨足麵食，開餃子館，全年集團營收上看 10 億元。 有別於前一波王品等台商餐飲業登陸，鎖定中高檔次消費層次，砸重金投資大型餐廳，手搖茶業採取的是「輕餐飲」、「快戰法」。 台商控全場 手握原料、設備到流程 要跑得快，不只靠腿長，一定要有硬實力撐腰，包括每一家手搖茶店都會用到的封口機、客製每杯甜度的定量果糖機，到應用 Espresso 濃縮咖啡萃取原理，獨步研發的Teapresso 鮮茶機等，這整串設備供應鏈幾乎都牢牢掌握在台商手上。 又以珍奶使用的粉圓為例，全球超過八成供貨都出自台商，甚至還賣進一度推出珍珠奶茶（Bubble Tea）的德國麥當勞，這都是讓台灣茶飲業者拉開戰線馳騁全球，確保後勤糧草無虞的強大軍火庫。 預計 2019 年返台掛牌上櫃的金樂客，目前在全中國擁有 40 個營業據點，不但是手搖茶的專業設備代理商，出貨給近 3 萬家手搖茶店，他們還提供店家設備的維修服務，甚至供應起開店所需的各種紙杯包材和茶葉等原物料。 六角國際餐飲集團董事長王耀輝則告訴我們，發展國際連鎖，除靠品牌創意、強大供應鏈，更關鍵的是經營團隊要有敢冒險的特質，「不必有六成勝算，我認為有四、五成把握，就要勇敢闖出去！」他語氣堅定的強調。 以六角旗下的「日出茶太」手搖茶品牌為例，目前在台灣雖僅 23 家，但在全球近 20國，卻已開出總數超過 600 家分店，證明只要敢走出台灣市場，便能擁抱更廣闊的一片天地。 王耀輝說，服務業的產品和服務，因對應照消費者需求，每個地方不一樣且天天在變，但「我們喜歡擁抱變動。」而這也正是這群台式餐飲輕騎兵們，身上流的戰鬥血液，最難被複製的成功 DNA。   【更多報導 】 COSTCO […]

不當「仲裁者」，臉書推出「真實資訊」功能，不刪文也能打臉假新聞！

【我們為什麼挑選這篇文章】 社群網路傳播訊息的速度可說是一等一的快，問題是傳播的內容往往未必是經過查證且正確的，也因此，有時會出現假新聞滿天飛的狀況，而身為全球最大社交平台之一的臉書，也下了不少功夫，試圖改善這樣的狀況。 原本的臉書，便有啟用有爭議標籤的功能，讓一般民眾可以針對有疑慮的新聞進行檢舉，再藉由合作的第三方事實調查機構辨別真偽的方式來替假新聞上標籤；如今，臉書更進一步，在相關的假新聞旁邊，以提供真實資訊的方式，來取代直接刪除文章的功能。 我覺得臉書這樣的舉動其實很好，因為他避免了成為「仲裁者」的可能，也可以減緩部分人士的疑慮-如果今天臉書認定不是事實的就刪除的話，會不會哪天臉書也變一言堂？-藉由目前的這套機制，既可以有效的打擊假新聞，又可以避免出現上述的憂慮，可說是高招。 （責任編輯：林厚勳） 從昨天起，Facebook在美國全面上線了「相關文章」這個新功能：在熱門的假新聞旁邊，你將會看到一系列同一話題的其他文章。這項功能已經經過了數月測試，是Facebook新聞團隊試圖不通過刪除假新聞、來限制假新聞影響的重大舉措。 「相關文章」的目的是希望用戶在分享熱門新聞的時候，多想一想；但同時，Facebook又不希望徹底阻止用戶接觸和分享那些新聞。這個功能代表了Facebook打擊錯誤訊息的戰略方向：他們不希望承擔一個審查者的角色。儘管Facebook在仇恨和極端言論方面，採用了禁言的政策，但是對待訊息的準確性上，他們不太願意採用同樣的方式。祖克柏說，Facebook有義務打擊假訊息，但是擔心公司成為一個「真理的仲裁者」。 為了支持這項新功能，Facebook 需要更加依賴於第三方事實調查公司，例如Snopes.com。事實調查員從Facebook自建的可能為假新聞的數據庫裡調取文章，並將那些查證為假新聞的文章標註為「有爭議的」。當一片文章得到了兩個或以上的「有爭議標籤」，那麼這條新聞出現在用戶新聞列表中的順序會被下調。 當用戶點開這則新聞時，他會被提示事實調查員證明這是條假新聞；同時，「相關文章」會展示給用戶一些由事實調查員寫的證明文章。當然，這項功能可以不只用於假新聞，它也被用於那些非常火熱的信息旁，從而幫助用戶去關注別人不同的觀點。 接下來，Facebook會利用事實調查員的判斷結果幫助提升自己新聞檢測的算法，從而更準確地判斷哪些新聞的真實性存疑；然後再將這些新聞推送給事實調查員來判斷。同時，被算法判斷真實性存疑的新聞，會在新聞推送中自動降級。另外，Facebook也會懲罰那些經常發佈不經考證的新聞的帳號。 Facebook作為科技巨頭真的在某些方面顯得很溫柔，他前段時間支持哈佛的基金幫助社會建立打擊假新聞的機制，現在又通過開放的方式幫助用戶甄別真假新聞。不做權威，以退為進，祖克柏真的很聰明。想看更多關於36氪之前對科技巨頭對應真假新聞的討論可以點這裡。 圖片來源：deviantart.com （本文經合作夥伴 36氪 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 Facebook用真新聞補充假新聞，不做「真理仲裁人」 〉。） 延伸閱讀 【救救台灣新聞環境】臉書假新聞標籤即將上線，看到可疑新聞按下去就對了 FB 真的火了！就是要砍死假新聞：今年九月將禁止更改文章標題！ 【假新聞都給我滾】台灣也要防堵假新聞！唐鳳擬推「真實查核機制」

一切都是夢一場！Google 力抗臉書，砸 9000 億台幣想收購 snapchat

Google 正在考慮購買青少年瘋狂愛用的Snapchat？ 有消息指出，在 2016 年 Snapchat 最後一次融資以前，Google 與 Snapchat 有進行一次非正式會談，而 Google希望以300億美金收購 Snapchat。據聞這件事在Snapchat 內部是一公開的秘密。 儘管 Snap 目前的市值大約是150億美元， 遠小於五月份上市時的300億美元，且 Snap 事後否認這項消息（而 Google 拒絕回應此事）。但 Google 欲收購 Snapchat的消息一出，馬上使得 Snap今天股價上漲2.3%。 左為 Snap CEO Evan Spiegel 右為 Google 的 Chairman Eric Schmidt，其同時也是 Snap 的顧問 很有可能 Google 對於 Snapchat 只是小有興趣。而且 Snapchat 作為一新創公司，在還未正式融資前，尋求其他資金來源可能性也是很正常普遍的。 但這項消息會如此有趣且讓人相信因為 Google 很明顯還未放棄其社群服務，然而 Google+的活躍度卻遠遠不及 Snapchat、Facebook 等社交媒體。且，在2016年五月份中，Snapchat能夠選擇籌集資金而非被收購，是因為當時它在社群媒體中的地位依然穩固。但八月份 Instagram 推出了Stories功能後得到了前所未有的成功，使部分廣告主轉而使用Instagram。 兩者結合優勢？ Google 與 Snapchat的結合其實對於雙方都有利。 […]

2040 年的世界會是啥樣？未來學家大預言：永生、智慧手機消失和機器人伴侶相愛

【我們為什麼挑選這篇文章】 2040 年是不太遠的未來，你能想像 23 年後我們所身處的世界會變成什麼樣子嗎？其實很多現象都有跡可循，看看現在發展的 AI、無人車和其它最尖端的科技就知道了。先看見這些技術，其實就是看見未來。 （責任編輯：謝秉芸） 編者按：日前，Emily Fairbalrn 在紐約郵報上發表了一篇題為「A futurist tells us what life will probably look like in 2040」的文章，預想了 2040 年之後人類的生活面貌。這篇文章可以是未來生活預測的集大成者，包括了健康，性，交通，食物等方方面面。一起來看看「未來學家」眼中的未來與我們想像的有何不同吧。 最近，英國政府推出了新政策：到 2040 年停止銷售汽油和柴油車。所以，在剩下的23 年裡我們會看到什麼？ 在歐洲頂尖未來學家 Ray Hammond 的幫助下，我們一起來預測一下「後汽油時代」的世界。 健康 我們會佩戴一系列的傳感器，時刻監控我們的健康指標，比如血壓，血糖等等 壽命會延長，很多人會活到 100 歲以上。 2040 年出生的孩子可能會永生。基因治療，幹細胞和納米藥物都會預防，治療致命疾病，我們可能會永生，並且看起來更加年輕。外骨骼是一種人造的外部支撐結構，會讓老年人移動更加靈活。 性 人們會和機器人伴侶相愛。 我們經常有把人看作是無生命個體的習慣，而且機器人會越來越先進，人們最後肯定會與機器人結為伴侶。 一般來說，現在女性一生中會出現 9 個性伴侶，男性為 11 個，2040 年這一數字可能會變為 100 和 200。 交通 大部分汽車都是自動駕駛，道路也會有自動駕駛車道。 自動汽車會成車隊行駛，形成「公路火車」，汽車之間的距離會縮小，節省公路空間。 你能體驗自己控制汽車的唯一地方可能是合法的賽車道。 在 […]

千呼萬喚始出來！Google成立台灣官方部落格，第一手資訊不漏接

【我們為什麼挑選這篇文章】 在以往大部分的情況下，國內各界想掌握來自Google的各種最新消息，往往只能透過Google英語的官方部落格，或是由Google發布的新聞稿。會英文的人還好，對於那些不太擅長的人而言，他們能等的就只有媒體在獲取相關消息後翻譯而成的二手資訊，或是Google官方中文版的新聞稿。 如今，千呼萬喚始出來，Google台灣終於正式成立的台灣官方部落格，發布相關的第一手「中文」消息，除了讓不懂英文的民眾也能最快了解Google在做什麼以外，這背後的意涵是否也表示Google開始逐漸重視台灣市場了呢？ （責任編輯：林厚勳） Google今正式推出台灣官方部落格，今後所有官方訊息，包括來自Google台灣的最新企業消息、產品服務等，將發布部落格文章；讀者可透過訂閱功能，追蹤最新文章的通知。 Google官方部落格傳送門點這裡 Google台灣資深公關經理張聿嵐表示，Google深耕台灣多年，體認到大家對Google相關資訊的高度需求，並期許獲得與台灣本地更具關聯性、和全球更同步的資訊分享，因此特別設立Google台灣專屬的官方部落格，搭配其他如YouTube、Google+等多元的社群平台，讓在台灣關心Google的人都能獲取更新、更有用的官方資訊。 除了於部落格更新完整詳盡的資訊，Google台灣的Google+專頁、YouTube頻道、和近期剛成立的Facebook專頁也不定期發布最新動態，以因應越來越多人喜愛在社群平台上接收新知的習慣。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 Google台灣官方部落格上線 新文章不漏接 〉。） 延伸閱讀 Google 刪除「邊打邊搜」功能，都是因為你們不用電腦搜尋的關係啦！ 【就說你別開心太早】Facebook 爽抄 Snapchat，沒發現 Google 也抄走自己經典功能 能源儲存新曙光？Google 母公司研發最新科技，用鹽巴來儲存電力！

插座變樂高是什麼概念？照明、薰香和手機充電都能「插」，變身居家小幫手！

【我們為什麼挑選這篇文章】不知道大家有沒有聽過「手機模塊化 ( 也有人叫它模組化 )」？簡單來說，它就像把手機變成樂高積木一樣，當你想要什麼功能，就把這塊積木拚到手機上，你的手機就瞬間有了這項功能。不過其實「手機模塊化」不稀奇了。這裡要講的是 Swidget這家公司推出的「插座模塊」，每塊模塊劃分眾多功能，譬如：照明、手機無線充電，甚至還可以室內薰香，只要你擁有這塊「模塊」，似乎生活便利不少，可以瞬間達成很多拉哩拉雜的事。〈責任編輯：陳思寧〉 模塊化設計是指在對一定範圍內的不同功能或相同功能不同性能、不同規格的產品進行功能分析的基礎上，劃分並設計出一系列功能模塊， 一個神奇的網站——募資網站。只有你想不到的，沒有它做不到的。 模塊化的手機，想必大家都不陌生。但是，將插座模塊化，會是一種怎樣的操作呢？ 前不久，一款看似普通的插座，上線 kickstarter 募資網站，不到一個月的時間就吸引到 704 個人的支持，募資金額達 60329 美元，遠超越預期的 40000 美元。 這款插座來自 Swidget 公司，整體的構造很簡單，由兩個部分組成：普通的插座+各種模塊。 目前已經開發的模塊包括：無線控制模塊、藍芽語音播放模塊、USB 充電模塊、監控模塊、紅外控制模塊、香燻模塊、夜間照明模塊、溫度 / 濕度監測模塊等。 （插座模塊,圖片來源:kickstarter） 別看模塊這麼小，但是卻能在關鍵時刻起到作用。比如，夜間起床上個廁所，有個夜間照明模塊也是挺好；想想看家裡的實際情况，用監控模塊就能一看究竟；只帶了數據線卻忘記帶充電頭？將模塊換成 USB 充電模塊即可。 （監控模塊視野,圖片來源:kickstarter） 怎麼使用？方法很簡單，和手機模塊一樣，即插即用。模塊可以通過 WiFi、Z-Wave 或者 ZigBee 連接到不同的系统中，通過智能手機或者平板电腦對 Swidget 插座進行控制。利用 app 與特定的模塊，還能與其他智能家居平台進行連接，比如三星的 Smartthings、亞馬遜的 Alexa 以及 Google Home 等。( 註：Z-Wave 和 ZigBee 是現在主流的两種智能家居無線技術。)   但是安装 Swidget 插座就没那麼簡單了，和普通的插座安裝方法一樣，首先需要開個槽，然後再把插座安裝進去。如果你的房子是已经裝修好的，安裝這款插頭就有點讓人「抓狂」了吧。 （圖片來源:kickstarter） 模塊雖多，但是 Swidget 插座並不能涵蓋所有的使用場景。比如一個「電話」模塊，當電話打進手機，如果插座已经插入「電話」模块，此時就無須手機在身邊，在插座附近就可以進行语音通話。 […]

向業者徵收「公共資源占用費」吧！這才是讓共享單車走上正軌的唯一解方

【我們為什麼挑選這篇文章】這篇文是我一個常常交流的中國科技評論者寫的，他的觀點和我不謀而合。在公共資源無須代價的狀況下，共享單車為了擴張規模、淘汰競爭者，他必將會大量投車而無所顧忌。 在這個空窗下，政府必須進來扮演平衡市場的角色，因為公共空間已經成為被濫用的公共財了。而由政府收取一定的公共資源費用，會讓共享單車廠商重新審視投車的數量和地區，並用心管理每一輛車，讓共享單車走向一個更完美的結果。（責任編輯：林子鈞） 作者／螞蟻蟲（公眾號 ID：miniant-cn） 面對著數量越來越龐大的共用單車，鄭州市相關主管部門終於忍無可忍。近日，鄭州市城管局與交運委再次約談在鄭州市區開展運營的摩拜、ofo、酷騎等3家共用單車企業，要求它們落實企業的主體責任，加強經營管理，並在市政府出臺相關指導意見之前，各運營企業暫停鄭州市域車輛的投放。 其實這並不是共用單車首次遭遇叫停了，早在今年 3 月，上海市就爆出要求共用單車暫停在中心城區投放的消息。在鄭州市之前，今年 7 月提出暫停投放的城市還有兩個，分別是福州和杭州。它們的理由出奇地一致：共用單車超負荷投放，嚴重影響市容及交通秩序等問題。 公共資源零成本是單車超量投放的根本原因 共用單車正式推出還不到一年時間，卻頻頻在一些大中城市投放過量，甚至嚴重影響到當地的交通秩序，讓人有些咋舌。為什麼會出現這種現象呢？ 目前中國共用單車雖然開始進入了雙寡頭領先的階段，但形勢尚未完全落定，雙方都想把對手打垮。增加單車投放數量，就是壓制對手的最簡單粗暴方法。一方面能提高自身的單車佔有率，讓更多的用戶形成對自己品牌的使用習慣和忠誠度；另一方面借此提高對手成本，迫使其他中小企業無力應對而出局，從而獲得更多的市場空間。 由於前期投入成本較大，在對手增加投放數量時共用單車各方均只能選擇跟進，以免市場份額被稀釋。最終造成了某些區域市場上共用單車投放過度，導致公共資源被大量消耗，嚴重影響其他市民正常的交通出行和工作、生活，也就是所謂的負外部性。 這是共用單車企業競爭策略的因素，但不是共用單車投放過量的根本原因。要解釋這個問題，我們還得回到公共資源上來。共用單車的經營，依賴于市內道路、公用場所等公共資源。目前的法律法規，包括 8 月 3 日 10 部委剛剛出臺的《關於鼓勵和規範互聯網租賃自行車發展的指導意見》，並沒有規定向使用的個人或單位收費，共用單車企業目前均可免費使用。但實際上任何資源都有成本，公共資源也不例外，只不過最終到底由誰來買單罷了。 當公共資源佔用為低成本或零成本時，就會扭曲了供需關係，使得供給曲線向右移動，企業的供給量較大增長。這就是現在共用單車為什麼出現非理性大量投放的根本原因。或許我們用一張圖展示更加直觀一些： 上圖中的 Q1 是公共資源所能承擔的最優數量，此時可兼顧效率和公平。而 Q2 則是共用單車目前成本狀況下的供給量。很顯然，Q2 要遠大於 Q1，由於共用單車的非理性投放行為，實際的投放量甚至是更右側的 Q3。Q3 和 Q1 之間的差值，就是超過最優數量的共用單車投放量，也就是各大城市的新困擾所在。 如果說 Q3 比 Q2 多出的數量還可以用企業競爭策略來解釋的話，那麼 Q2 與 Q1 的差值則完全是公共資源免費帶來的負外部性結果。 行政調節手段的缺點：效率和公平性不足 雖然看不見的手可以解決市場經濟中大部分的資源配置問題，但卻不是萬能的。在市場失靈的情況下，政府就必要介入。因此，當共用單車超量投放的問題日益顯現時，為防止出現所謂公地悲劇，各地監管部門相繼站了出來，於是就出現開頭所引述的新聞報導。 應該說，在公共資源被超負荷佔用、影響市民的日常生活和出行時，各地監管部門以行政手段暫停共用單車企業投放單車，是值得肯定的妥當舉措。不過從長期來看，行政管制手段並不是解決類似共用單車超量投放的負外部性問題的有效辦法。 以行政管制手段來調節共用單車數量，會遇到以下一系列的現實問題： 如何確定區域市場的單車容量？ 在什麼時候啟動調節手段？ 哪些企業有資格在本區域投放單車，如何分配它們各自的投放額度？ 今後當城市擴容或需求旺盛之後，又如何來增加投放總量？ 這些問題大體可以概括為兩大類： 一類是時效問題，行政管理手段通常是在狀態出現後的補救，往往處於滯後，此時已經造成了較大的負外部性影響，社會總體福利受損。以投放過量為例，暫停或要求企業收回過量單車，在造成嚴重妨礙市民的交通出行和日常工作生活之外，也會對經營企業已經投入的成本構成一定直接損失。 另一類則是公平問題，在最關鍵的投放單車數量分配上，就很可能演化為事實上的許可證制度。這樣一來，對於經營企業而言，獲得入場券要比如何服務好使用者來得更為實際和重要。而企業拿到了配額相當於排除了後來的市場准入者，在區域市場處於獨佔或寡頭壟斷的地位，將不利於自由競爭，最終損害用戶利益。同時，許可證制度也可能成為滋生權力尋租的溫床，變相推動共用單車經營企業的整體成本上升，並轉嫁給消費者身上，而公共資源卻仍然沒有得合理的補償，形成多方皆輸的局面。 有人可能會說，我們可以嘗試可交易的許可證制度，公開向市場拍賣。從國外的經驗來看，可交易的許可證在控制治理污染問題上卓有成效。可交易的許可證制度更適合於成熟市場，想進入的企業較少，主要是面向既有企業之間的管制。共用單車還是個新興行業，而且帶有一定的公共服務性質。拍賣通常會促使價格高於市場合理價格的 3.5 […]

上班也能當個稱職的鏟屎官！寵物版 Pokemon Go 讓你用 app 餵食好方便

【我們為什麼挑選這篇文章】我家也有養狗，常常要出門時牠心情都會很低落，然後鑽到桌子底下（而且屁股太大還卡在外面），叫也叫不出來，因為牠知道你要走了。相信這是有養毛小孩的人的必備心得──好可憐。但如果有一台設備能讓你在外也可以和寵物互動，譬如餵牠吃零食、叫牠的名字，並結合錄影機觀察牠的一舉一動，那是不是可以讓你安心不少？上班的時候還可以偷閒和寵物玩一下。〈責任編輯：陳思寧〉 一直在糾結要不要養隻汪或者養只喵，糾結的最主要原因是擔心家裡沒人的時候怎麼辦，其實還有一個原因是，我連自己都養不好了怎么養阿貓阿狗？ 不過，假如我是一位鏟屎官（網路用語，指愛貓愛狗人士），肯定還是會擔心狗狗和貓貓自己在家的時候，會不會打壞家裡東西，會不會無聊，不會吃飯怎麼辦？這都是真正的鏟屎官們擔心的事情，也有很大一部分鏟屎官一刻都不想離開自己的寵物，恨不得無時無刻陪著牠們。 如果說，有這麼一台設備可以當你不在家的時候代替你照顧的寵物，還可以讓你和你的寵物互動，是不是很棒？ Petcube Bites Pet Camera 就是這樣一個設備，可以讓廣大鏟屎官們不在愛寵身邊時也能看到牠們的一舉一動，還能遠程餵食和牠們互動。 從名字就能看出，這台設備本質上是一台家用監控攝影機，可以高清播放屋内的情况，並支持雙向音頻傳輸，也就是說，你可以聽見寵物在屋内的動靜，也可以通過手機呼喚你的寵物，只要有網路，就可以在任何地方用手機進行操作。 如果狗狗把你早上出門時給牠準備的狗糧吃完了，此時如果牠餓了，你是沒法照顧的。 這時 Petcube Bites Pet Camera 的另一項功能就能在上述場景下發揮作用了。這台設備分為兩個部分，下半部分部屬了攝影機，和一個餵食開口，而上半部分則可以用來存寵物零食，可以放下將近兩斤的零食。 相比於很多傳統餵食器，Petcube Bites Pet Camera 為鏟屎官們和寵物提供了更有趣的互動方式。你可以通過手機来操作 Petcube Bites Pet Camera 来餵食，操作上有點類似於 Pokemon Go 上投出寶貝球的方式。 當你要餵狗狗時，只需先把它呼喚過来，然後在屏幕上典籍骨頭並扔出，這時 Petcube Bites Pet Camera 就會將食物從餵食開口中投出，你就再也不用擔心自己的寵物會餓肚子啦。 除了遠程餵食，還可以設定特定時段餵食以及餵食次數，這樣即使你在外忙得焦頭爛額，你的寵物也不會挨餓。 此外，Petcube Bites Pet Camera 還可以將錄影機錄下的視頻上傳到社交網路和朋友們一起分享，如果你的朋友也在使用 Petcube Bites Pet Camera 或者配套的手機應用，在經過你的允許後，他们也可以在你不方便的時候幫你照顧你的寵物。 可以說，這台設備已經幫鏟屎官們考慮得非常周全了。而對我来說，終於找到如果養寵物沒人管該怎麼解决的方案了。 （本文經合作夥伴 ifanr 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈這款遠程撒狗糧的神器，簡直是鏟屎官們的福音〉。） 迎戰電商市場，最適合你的決勝經營戰技是什麼，    立即測驗    找出你的經營盲點！ 延伸閱讀 台灣新創之光站上紐約舞台，寵物媒合 app […]

【人工智慧大躍進】AI 就快學會舉一反三！DeepMind：急需神經科學家幫忙

【我們為什麼挑選這篇文章】  人工智慧研究是機器學習的發展源頭，而機器學習現在面對的問題就是：要如何讓電腦將學習到的『經驗』自動消化成為新技能？ Alphabet 旗下的人工智慧公司 DeepMind 認為神經科學研究將幫助人工智慧突破這一大困境：讓 AI 學會自己從以往的成功或失敗中學習，並且 讓 AI 能夠對沒遇過的新狀況快速反應！（責任編輯：劉庭瑋） 本文作者：楊曉凡 Alphabet 旗下人工智慧公司 DeepMind ，認為人工智能研究從神經科學中獲得了諸多啓發，他們相信這才是正確的路線，而且希望兩個學科互相學習、共同提高 傳統神經理論研究，對機器學習研究進展大有助益？ 雷鋒網(公眾號：雷鋒網) AI 科技評論按：繼神經科學家成為機器學習領域會議的邀請演講的常客以後，DeepMind AI 博客今天也發出了一篇文章講述他們對人工智能研究和神經科學研究協作的看法。他們覺得兩個領域的協作不僅很有好處，而且現在已經變得緊迫。雷鋒網 AI 科技評論編譯如下。 人工智慧近期取得了舉世矚目的成果，在學會玩 Atari 遊戲、下圍棋、德州撲克以後，它們現在生成的手寫文本和對話也幾乎跟人類的一樣，可以做多種語言的翻譯，甚至可以把生活照片變得和梵高的大作一樣。這些進步要歸功於新的統計方法和計算機不斷增加的計算能力等一些原因。不過在一篇近期發表於「神經元」期刊的文章中，DeepMind 的研究者們提出了這樣的一個觀點：來自實驗和理論神經科學的想法對人工智慧研究也大有幫助，而且往往被忽視了。 心理學與神經科學最有用 心理學和神經科學在 AI 的發展歷程中扮演過重要的角色。Donald Hebb、Warren McCulloch、Marvin Minsky、Geoff Hinton 這些奠基人一開始的動力都是想要弄清大腦是如何工作的。然而實際上，從上個世紀晚期以來，在神經網絡發展過程中起到重要作用的研究大多數都不是在數學和物理實驗室中完成的，而要歸功於心理學和神經生理學學科的研究者們。 在充滿了挑戰的現在，神經科學和人工智慧領域攜手研究的需求前所未有地強烈。 DeepMind 的研究人員們認為，即便這兩個領域都在飛速發展，研究者也應當抱有這種遠見。他們急切地希望神經科學的研究者們可以和人工智慧的研究者們一起找到一種共同的語言，可以讓知識在兩個領域之間自由地流動，從而推動兩個領域內研究的長期共同進步。 與神經科學家共事的優勢？ DeepMind 的研究人員們覺得 AI 研究中一個重要的因素是從神經科學中獲得靈感，有兩個原因。首先，神經科學可以幫助驗證已有的 AI 技術。簡單來說，如果研究者們發現的某些算法能夠模仿大腦中的某個功能，這很有可能意味著這些研究是想著正確的方向去的。第二條原因是，神經科學可以在構建人造大腦時為新的算法類型和架構提供豐富的啓發。以往的 AI 實現方案幾乎都是基於邏輯的方法和理論性的數學模型，DeepMind 的研究人員們認為神經科學可以發現多種可能對認知功能起到關鍵作用的生物計算方式，這樣就可以對現有的方法和模型做出補充。 『經驗回放』讓 AI 學會自己從以往的成功或失敗中學習 舉一個近期的例子，經驗的離線「回放」就是神經科學界的啓發性的發現。生物大腦在活動期間會產生一些神經活動，然後在之後的睡眠或者安靜休息的時候，大腦就會「回放」這些活動的短期模式。比如，當老鼠穿過迷宮的時候，跟地點相關的細胞就會在老鼠四處移動的過程中一直活動。等到老鼠休息的時候就可以再次在它的大腦中觀察到同樣的神經活動序列，彷彿老鼠們正在腦中想象它們當時的行動，然後用它們來優化未來的行為。這種猜測也得到了證實，如果干擾它們的「回放」過程，就會影響它們稍後再次進行同樣任務時的表現。 DQN 網絡是一類通用智能體，它們可以持續地讓自己的行為適應新環境，而「經驗回放」功能就是 DQN 網絡中的關鍵元素。 如果說要造一個需要「睡覺」的智能體，聽起來彷彿怪怪的，畢竟它們本來應該在製造它們的人睡覺以後還要能夠反復琢磨計算問題才行。不過這種模式是 DeepMind 的 deep-Q 網絡 的關鍵部分，這個算法已經學會了搞定各種 Atari 2600遊戲，表現遠超人類，還僅僅需要原始的顯示像素點和遊戲分數作為輸入就可以做到。這個 DQN […]

附範例與完整程式碼！手把手帶著你用 Python 做出爬蟲、抓取網頁資料

【我們為什麼挑選這篇文章】爬蟲應用大概是 Python 最擅長，也是最初階的練習功能之一了。透過本文深入淺出的，帶有解說的程式碼，能夠讓你用最簡單的方式理解爬蟲原理。而理解之後，才能試著串接各種 API 達到自動化手邊工作的最大原則。 如果你不知道爬蟲可以幹嘛，除了像本文拿來爬梳股票網站之外，也可以閱讀《TO》的文章：電商爬蟲大戰：亞馬遜網站有 80% 以上的點擊率，來自對手的爬蟲機器人。（責任編輯：陳君毅） 網絡上的信息是任何人窮極一生也無法全部了解的。你需要的或許不是簡單的獲得信息，而是一個可以收集，整理，分析信息，並且具有拓展性的方法。 你需要網頁抓取（Web scraping）技術。 網頁抓取可以自動提取網站上的數據信息，並把這些信息用一種容易理解的格式呈現出來。網頁抓取應用廣泛， 在本教程中我們將重點講解它在金融市場領域的運用。 如果你是個投資達人，每天查找收盤價一定是個煩心事，更不用提數據來源於多個網站的時候。我們可以用代碼寫一個網絡爬蟲(web scraper) 來幫助我們自動從網站獲取股指信息，從而大大簡化數據提取過程。 我們開始吧。 我們採用 Python 進行網頁數據抓取，並採用簡單強大的 BeautifulSoup 庫完成分析。 對於 Mac 用戶來說， OS X 操作系統已經預先安裝好 Python。您需要打開終端並輸入 python –version。您應該可以看到 python 的版本為 2.7.x。 對於 Windows 用戶而言，請由官方網站安裝 Python。 下一步，我們需要利用 pip 命令獲取 BeautifulSoup 庫。Pip 是 Python 中管理庫和包的工具。 在終端中輸入： easy_install pip pip install BeautifulSoup4 注意：如果您不能運行上面的命令，在每行前面加上 sudo 再試試。 […]

【讓我們一起掌聲鼓勵】台灣社企研發救災 APP 超好用，讓聯合國專家都忍不住邀請出席專家會議！

【我們為什麼挑選這篇文章】 台灣和中國的敏感政治關係，讓我們一直在國際上站不住腳，受到打壓。不過，憑藉著科技的軟實力，我們終於被聯合國看到了。看完這篇文章以後，記住「究心科技」的名字，然後記得他們為全球救災做的努力吧！ （責任編輯：謝秉芸） 台灣叩關聯合國及週邊組織苦無門路，科技軟實力卻為台灣打開國際參與之門。由工研院支持成立的台灣第一家科技型社會企業「究心科技（GeoThings）」，因研發APP 協助多個國家建立救災系統，受到國際組織肯定，在 2 日舉行的聯合國「全球地理空間訊息管理專家委員會（UN GGIM）」年會中，也得以在沒有聯合國經社理事會諮詢地位的情況下，以觀察員身份獲邀與會。 UN-GGIM（聯合國全球地理空間訊息管理專家委員會）成立於 2011 年，最早發想來自 2009 年聯合國區域制圖會議，邀請各國地理空間訊息專家舉行非正式會議，後經 2 年討論，決定在聯合國之下成立專家委員會，每年 8 月在紐約舉行專家會議。 UN GGIM 涉及國際地理訊息合作專業，屬聯合國經濟及社會理事會的分管領域。今年的年會於 8月 2 日到 4 日在紐約舉行，也是新任聯合國副秘書長劉振民上任後，首次主持分管業務的專業國際組織會議。 在這場專家年會上，與會者除了包括聯合國會員國代表、聯合國體系代表，以及具聯合經社會諮詢地位的非政府組織代表之外，UN GGIM 也邀請未具備聯合國經社理事會諮詢地位的組織，以觀察員身份與會；而來自台灣的究心科技，便是以觀察員身分獲邀出席，由究心科技執行長莊國煜和營運長陳孟敏代表與會。 究心科技參與亞洲開發銀行人道援助計劃 究心科技是台灣工研院成立的第一家新創社會企業，以資通訊技術結合智慧型手機等行動裝置，開發全球性的防救災軟體「究平安 Geo BingAn」。事實上，究心科技在2014 年宣佈成立之前，其開發的地理位置簡訊 Open Geo SMS 規格，便已成為國際標準組織的標準之一，提供不同國家的救災人員得以在不同裝置或軟體間相互溝通，提升跨區域或全球性大規模救災行動的效率。 而究心科技將此軟體與國際人道救援行動結合，成功爭取參與亞洲開發銀行的人道援助計劃，與孟加拉、斐濟等國的政府合作，建立災難通報、災損調查，以及救災部署體系。 除了參與亞銀的計劃之外，團隊也與多個國際組織進行合作；其中早在研發團隊轉型為社企之前，2013 年便與聯合國人道事務協調辦公室（UN OCHA）進行合作，也與台灣太空中心（NSPO）合作參與聯合國地球觀測小組（Group of Earth Observations，GEO）主導的研究專案。   GeoThings 救災資訊平台　提高救災效率 事實上，受地理環境影響，台灣在救災體系的建立頗有心得，近年來也陸續推動救災技術的國際合作，然而礙於國際政治現實，只能停留在與非政府組織合作的層次。例如去年內政部便以中華民國名義，與國際 GSDI 協會合作在台北合辦「2016 年 GSDI 協會第 15 屆年會及國際研討會」。 […]

北市府資安又出包！替代役製作的網頁被攻破，世大運 1.8 萬志工個資恐外洩

【我們為什麼挑選這篇文章】到底為什麼台灣一天到晚傳出資安外洩的情況呢？先後傳出了北市府的陳情 App 資料外洩、北市府的智慧支付平台根本未加密的情況。 現在大家越來越倚靠網路，信用卡、個人資料都存放在網路中，要是政府連這些資訊都無法好好替人民保護，是不是代表政府還活在上個世紀啊。（責任編輯：陳君毅） 2017 年世大運將於 8 月 19 日舉行，目前估算共有 1 萬 8 千名志工支援世大運賽事工作，但市議員何志偉 3 日表示，世大運組委會建置的「志工裝備領取查詢平台」有個資外洩的疑慮，對此世大運組委會回應，這個平台是為了方便志工領取裝備、由熱心的替代役所建制，現有志工反映個資外洩疑慮後，目前已緊急關閉平台網頁。 據《聯合報》報導，市議員何志偉表示，有民眾投訴世大運的志工裝備領取查詢平台只要輸入駭客語言，全數志工的個資如姓名、身分證字號、地址將一覽無遺。 對此世大運組委會指出，原有「台北市政府志工管理整合平台」，但近期志工在確認分流地點時，每日都接到上百通的詢問電話，所以有熱心的志工建置「志工裝備領取查詢平台」，此平台相當方便，志工只要從系統輸入自己的身分證字號，便可立刻獲得自己的服務地點與服勤裝備配置，傳出個資外洩後，已將網頁緊急關閉。 對此，何志偉痛批，市府該花的錢不花，「今天是有熱心的替代役幫忙建置，那若是遇到熱心的恐怖份子呢？」也怒斥市府相當草率，網站加密應該是最基本的要求，世大運組委會竟將 1 萬 8 千名志工個資暴露於風險之中，非常離譜，甚至酸言「還是市長乾脆讓替代役來做好了」。 —— （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈1.8 萬世大運志工個資恐外洩 市府：已緊急關閉網頁〉。圖片來源：Yuri Samoilov, CC Licensed。） 延伸閱讀 台灣資安之光！台灣戰隊 HITCON 勇奪全球駭客世界盃 DEF CON CTF 亞軍 C 語言已死？想取代資安漏洞寬如海溝的 C，你該用這個語言 偷加正妹臉書的訊息又浮上塗鴉牆了？手把手教你把交友通知鎖得乾乾淨淨

【真的熱到死那種】再不認真應對溫室效應，世紀末的南亞會熱到死人

【我們為什麼挑選這篇文章】上次跟計程車司機聊天，我們都感受到這段日子台北的天氣跟我們過去認識的好像有點不太一樣。暖化的影響慢慢的，我們都開始感受到不同了。過去那些說溫室效應是陰謀論的論點不攻自破，地球正在慢慢因為人類的自私行為改變。 最新報告指出，若是我們沒有繼續積極的抑制氣候改變，2100 年時南亞將會熱到沒辦法住人，80 年看起來好像很久，但其實真的不遠，你的下一代子孫，都會受到這場氣候變革的影響。（責任編輯：林子鈞） （中央社邁阿密 2 日綜合外電報導）研究人員今天說，如果人們繼續對全球暖化袖手旁觀，占全球人口 1/5 的南亞地區，本世紀末恐將濕熱到人類難以生存的地步。 法新社報導，這份報告警告未來恐出現「濕熱到讓人類在不受保護下無法生存的夏季熱浪」。 研究奠基於兩個氣候模型，第一個情境是「一切照舊」，也就是人們在抑制氣候變遷上做得很少；另一個情境則是人們致力控制溫度上升在攝氏2度以內，也就是2015年巴黎氣候協定中190多國矢言達成的目標。 這項研究首度參考結合溫度、濕度和人體自動調降體溫能力的「濕球溫度」，而非僅看溫度。人類存活門檻為攝氏35度。 報告顯示，在「一切照舊」的情境下，「到本世紀末，多數南亞地區的濕球溫度預料將達到人類存活門檻上限，少數地區恐將超越門檻」。 不只會熱死人，連糧食產出都會嚴重受到影響 報告指出，屆時南亞地區處於這種有害氣溫下的人口，將從目前的 0% 增加到 30%。 南亞人口稠密的農耕地區受創將最慘重，因為工人暴露高溫之下，難有機會躲到有冷氣的環境中。 報告寫道：「致命熱浪可能在幾十年內就會開始衝擊印度、巴基斯坦和孟加拉地區，包括能生產大量當地食糧、豐饒的印度河與恆河盆地。」 不過研究人員表示，他們的模型也使人產生希望。在第 2 種情境下，人們若在未來幾十年內採取措施限制暖化，暴露於有害的濕球溫度下的人口僅會從 0% 增加到 2%。 雖然在第 2 種情境下，氣溫仍會達到危險程度（攝氏 31 度以上），但不會那麼接近致命門檻。研究結果刊登於期刊「科學先端」（Science Advances）。（譯者：中央社李佩珊）1060803 刊登於「科學先端」（Science Advances）的原文：Deadly heat waves projected in the densely populated agricultural regions of South Asia 延伸閱讀 【全球氣候第一優先】川普退出巴黎氣候協定，Tesla 馬斯克怒辭政府顧問 氣溫急凍！急凍！再急凍！基隆山上傳飄雪，原來是「北極震盪」發威了 未來將有 1/3 的飛機無法起飛：你從來沒想過的全球暖化受害者 （本文經合作夥伴 中央社 […]

Uniqlo販賣小尖兵：全美奇推自動販賣機銷售搶市場

【我們為什麼挑選這篇文章】 從2016年起就不斷聽到 Uniqlo 在美國嚴重虧損的情況！的確在美國展店不容易，成本也不低。然而，這時候推出自動販賣機販賣衣服的新奇行銷方式，讓人不免想到創始人柳井正是不是要在暫緩美國市場的擴張企劃了？ 究竟自動販賣機的創意策略會是 Uniqlo 的一大轉機，亦或是從此淡出美國市場的警訊呢？（責任編輯：劉庭瑋） 無人便利店的風口剛剛才起來，而被視為「迷你便利店」的自動販賣機也不甘寂寞，不斷拓展著經營範圍。 你可以在汽車自動販賣機上像購買可樂一樣購買奔馳法拉利等名車，也可以一嘗燒蠍子、烤狼蛛等野味。現在 Uniqlo 也加入到了無人零售的大軍中，推出了一款自動販賣機。 據《華爾街日報》報道， Uniqlo 第一台自動販賣機 To Go 已經於今天在美國加利福尼亞州的奧克蘭國際機場上線。 不過這台自動販賣機上出售的衣服品類就沒有 Uniqlo 門店那麼齊全了，主要出售男女裝的保暖內衣和輕裝羽絨服，其中 Heattech 保暖內衣售價為 14.9 美元，UltraLight 羽絨夾克的售價為 69.9 美元，同時優衣庫還會根據季節變化和當地消費者的需求調整販賣機的品類。 自動販賣機上的這些服裝都以盒裝和罐裝的形式出售，體積都比較小巧，這應該考慮到機場打包行李的需求。雖然自動販賣機上的衣服會有不同的尺寸供消費者選擇，但畢竟無法像門店一樣試穿，這應該是個小小的缺陷。不過如果要退貨也是可以的，消費者可以到 Uniqlo 門店或者以郵寄的方式辦理退貨。 面對美國市場持續虧損，只能出新招 據悉 Uniqlo 本月在美國紐約、休斯頓等大城市的的機場和商場陸續再推出 9 台這樣的自動販賣機，至於會不會在其他國家推出目前尚未確定。 Uniqlo 的美國營銷總監 Marisol Tamaro 就表示：  Uniqlo 這次的自動販賣機可以說是一次實驗，以低價和高效的方式吸引新的顧客，如果取得好的效果，你將會在全球各地看到更多的 Uniqlo 自動販賣機。 Marisol Tamaro 也承認了推出自動販賣機是 Uniqlo 應對其在美國市場持續虧損的計劃之一，儘管今年第三季度美國 UNIQLO 的虧損有所收窄，但情況仍不容樂觀， Uniqlo 顯然希望通過自動販賣機來試探新的盈利模式。 而這樣成功的案例其實在美國早就有了，電子零售商 Best Buy Co 過去幾年就在機場設立了一百多台自動販賣機，每年的營業額可以達到數百萬美元。 Uniqlo 全球擴張計畫還能否繼續？ 其實早在五年前， Uniqlo 曾有過一個雄心勃勃的全球擴張計劃，一度計劃在 2020 年美國開設 1000 家門店，不料進入美國後卻水土不服，虧損不斷擴大，目前美國門店數量僅有 45 家。去年 Uniqlo 創始人柳井正還曾表示，扭轉 Uniqlo 在美國市場的虧損趨勢是頭等大事。 如今 Uniqlo 推出自動販賣機，不難看出其在美國的門店擴張腳步會進一步放緩，但 Uniqlo 仍然將美國視為最重要的市場之一，柳井正此前也表明過重建美國市場的決心。 自動販賣機到底能不能充當曲線救國的「奇兵」，就得看消費者的選擇了。 題圖及配圖來自：Quartz （本文經合作夥伴 愛範兒  授權轉載，並同意 […]

日本蔦屋書店有品味，台灣誠品沒定位？你不知道的「吳清友式」誠品哲學

【我們為什麼挑選這篇文章】 日本來的蔦屋書局，和台灣的誠品有什麼不一樣？乍看都是有質感的文青書店風，但是作者站長路可在看完誠品創辦人吳清友的故事以後，發現最大的不同是，吳清友將他自身對於閱讀和生活的哲學，都放進誠品裡了。本質上來說，創辦的立意不一樣，又怎麼能如此輕易的說誰優誰劣呢？ （責任編輯：謝秉芸） 前陣子我和朋友去逛了很潮的蔦屋書局，朋友問我：「蔦屋書局跟誠品的差別是什麼？」 我觀察了一下發現，蔦屋會把旅遊生活雜誌放在重點位置，雜誌附近則會擺一些生活品位的書，就算是商管類的書，也都會選擇比較重思考而不是實用的。我的結論是，蔦屋書局是在「教你怎麼過有品味的生活」，是一個品味的指導者。 當時我覺得蔦屋真是太有品味了，從日本來的書局果然很有格調，而台灣的誠品相較之下就缺乏品牌定位。 可是，我的評價很快地又被翻轉了。 誠品創辦人吳清友先生最近過世，我於是花了一點時間讀了他的故事，這些故事震撼了我。 「我曾預期誠品會虧損五到八年，實際卻虧損了長達十五年。」 － 誠品創辦人吳清友先生如是說。 他在年輕時靠房地產賺了不少錢，但後來生了一場怪病，差點死掉。這件事情讓他重新思考生命的意義，他讀了很多哲學跟宗教的書，最後決定要努力將人文創意中的「善、愛、美」融入大家的生活，所以才創立誠品。 看到吳先生的這段人生經歷，我就明白了誠品與蔦屋書局的品牌路線在根本上的差異。 相較於蔦屋，誠品就比較像是一個中性的空間，沒有一定的拘束，包容性比較大。就像是一個鼓勵你看書的媽媽，只要有看書沒有變壞就好。 用比喻來說，誠品比較像是「中繼站」，要去什麼景點是你自己的事情；而蔦屋比較像是「景點」本身，規則由他制訂，你來遵守。 因為吳先生創立誠品的根本用意，就是要提升大家的人文素質，而不是把焦點聚集在自己身上。 他賺過錢，錢已經不是他的首要目標，讓大眾能夠對生活有更深的滿足與快樂，才是他的目標。 實際上松菸誠品就很明顯是以誠品為中心點，帶動周圍的文創小店。而蔦屋書局則是會開在一些不易到達的地方，但是還是有辦法吸引人們過去參觀。 老實說我以前是不太喜歡誠品的，要逛書店我寧願去小間的特色書店。但我今天特別看了吳先生的一點報導，我發現我錯了，原來不是誠品沒特色，是因為誠品想做的就是凸顯台灣的人文創意。他將特色聚焦在別人身上，而不是自己身上。 這種將自身的生命經驗貫注到品牌上所產生的品牌聯想，實在讓我非常嚮往。 我告訴自己，一輩子一定要做一次這樣勇於付出的事業。 （本文經作者站長路可授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈誠品和蔦屋書局的經營路線有何不同？從誠品創辦人吳清友先生學到的創業態度〉。） 延伸閱讀 吳清友的誠品企業經營學：連虧 15 年也不怕，打造台灣文青閱讀風潮 誠品董事長吳清友：誠品不是商學院的好案例，好案例都跟錢有關 台灣的文青菜市場！不是誠品也不是百貨公司，超狂設計讓傳統市場經典轉型

為什麼保守到不讓女人開車的沙烏地阿拉伯，會是世界上最愛 Twitter、臉書的國家

【我們為什麼推薦這本書】還認為沙烏地阿拉伯很保守？那保守的人可能是你！沙烏地阿拉伯大部分的人口不到 30 歲，其實就跟全世界的年輕人一樣，愛玩、愛嘗鮮、會用網路 ……。只是嚴格的律法讓娛樂場所從小就不在他們的生命當中，取而代之的，是充滿五顏六色的網路世界。（責任編輯：陳君毅） 從大部分的統計數字看來，波斯灣地區的智慧型手機滲透率為全世界最高。手機即時通訊軟體 Whats App、社群網站臉書、微網誌推特已經成為通訊的標準模式，而且沒有其他地方比沙烏地阿拉伯更愛用這些社群媒體。 2013 年有好幾份調查顯示，沙國的推特用戶在全國網路使用者的比例冠於全球，使用影音平台 YouTube 的比例則是全世界第一，沙國人的上網時數也比其他地方的網友來得多。 不准女人開車的沙國人，為什麼擁抱新社群媒體 據說沙烏地阿拉伯直接把伊斯蘭教聖典《可蘭經》當成憲法，也不准女人開車，這麼一個保守的國家居然會是網路重度使用者，頗為令人意外。為什麼沙國人這麼熱衷社群媒體呢？ 外界常常認為有著 3,000 萬人口的沙烏地阿拉伯，遠比世界其他地方來得封閉落後，現代的沙烏地王國於 1932 年才建立，在邵德王室（Al Saud family）與瓦哈比教派協議合作下奠定立國根基，在沙國勢力龐大的瓦哈比派鼓吹極為激進的伊斯蘭主義。 沙國確實是傳統保守的國度，特別是在首都利雅德一帶，但是這個波灣老大哥自從發現蘊藏豐富的石油致富後，也迅速走向現代化。如今沙國的人均國內生產毛額將近 26,000 美元，數以千計的沙國青年負笈海外求學，他們說英文，和其他國家年輕人一樣接受全球化洗禮。 沙國有 75% 的人口不到 30 歲，成長在 E 世代的他們多半會上網訂咖啡、看電視，將網路包辦生活大小事視為理所當然。 上述這些因素加上沙烏地阿拉伯的社會特性，或許就能夠解釋為什麼沙國會稱霸各大網路活動調查排行榜。到購物商場逛街幾乎是沙國年輕人唯一的休閒來源，在嚴格的伊斯蘭教義規範下，電影院、酒吧夜總會等娛樂場所在沙國是完全禁止的。 因此，透過社群媒體交友，對沙國年輕人就產生難以抗拒的吸引力，沙國不允許不相干的陌生男女私下聚會也是推波助瀾的主因，臉書成為釣男友或把妹的管道（以往有許多年輕人會打開藍牙亂槍打鳥，隨意搜尋附近目標），還有滿腔挫折的沙國民眾在推特上匿名發洩對政府的不滿情緒。 多達 1400 萬追隨者：極端主義的伊斯蘭教士 但社群媒體可不是只用來做這些狗屁倒灶的事。沙國推特網站上人氣最高的是宣揚極端主義的伊斯蘭教士穆罕默德．阿里菲（Muhammad al-Arefe），他的帳號有 1,400 萬以上的跟隨者，這位網路紅人也沒有特別自由開明。 沙烏地統治者不時關閉社群媒體， 還會對網路上的發言安插罪名，通常會施以嚴懲。包括薩拉菲派聖戰士（salafist-jihadists）在內的神職人員，利用網路及社群媒體應用程式向沙國廣大的人口散播訊息，因為這些民眾多為虔誠的穆斯林，被他們理念打動的可能性很高。 不過， 想要遏阻沙國人對網路世界的熱情是不可能的。總體而言，大部分的觀察家多將社群媒體視為一股解放的力量，沙國人對社群媒體的興趣不見減退的跡象。沙國人既是社群媒體內容與服務的消費者，也是創造者，尤其在紅海城市吉達（Jeddah）的沙國企業家，還開發應用程式並成立 YouTube 頻道。無論沙國人在現實世界是什麼身分地位，他們已完全融入虛擬世界。 —— （本文書摘內容出自《經濟學人 104 個大解惑：從紙鈔面額、廣告祕辛，到航空公司如何節省成本的全面揭密》，商周出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：wiki, CC Licensed。） 延伸閱讀 只有笨蛋才會埋頭苦幹：追求成功的最大錯覺：「只要努力就能成功」 教你科技人必備技能：看懂財經新聞，就先從這 5 […]

21世紀最強訊息監控者：Youtube 用 AI 清理暴力影片，速度快人類2倍

【我們為什麼挑選這篇文章】 YouTube利用人工智慧清理極端暴力內容。除了最基本的關鍵字搜尋可以很好想像用數據分析即可得到，但，AI究竟是如何分辨出暴力影片內容的？ （責任編輯：劉庭瑋） 本文作者：李秀琴 前有 Facebook「AI」失控，後有 Google 為「在管理 YouTube 極端內容上，AI 比人類更有用」站台。 雷鋒網(公眾號：雷鋒網)8月2日消息  據外媒近日報道，Google 公開表示，將繼續使用機器學習開發高級程序，以打擊極端主義內容。經過一段時間的實測表明，AI 比人類可以更快更精准的清理 YouTube 上的非法內容。 7月上旬，Google 正式發佈人機協作計劃——「PAIR」（People + AI Research）。據雷鋒網瞭解，該項目由 Google Brain 的研究員 Fernanda Viégas 和 Martin Wattenberg 領導，二位都是開發複雜信息可視化技術的專家。其目的在於保證 AI 技術對每個人都有益處，並專注為 AI 開發者提供新工具。 而落實到 YouTube 上，則為這樣的分工模式。即讓機器學習和人類審查人員分工合作，作為跨部門途徑的一部分，以解決 YouTube 上的極端主義和爭議性視頻的內容傳播。在此其中，還包括為視頻設立更嚴格的審核標準，以及聘請更多人力對需要審核的內容進行標記。 在該計劃發佈一個月後，英國內政部部長 Amber Rudd 向美國科技公司一再呼籲，為打擊極端主義內容的興起，大家還需做更多工作。Google 旗下 YouTube 向外表示，該問題利用機器學習系統已經得到很大的改善。 YouTube 發言人表示，雖然這些工具並不完美，也並不匹配所有設置，但是使用過程證明，該系統比人類更能準確的標出需要刪除的視頻。 「最初我們使用機器學習來排除暴力極端主義內容，數據表明是人類排除數量的兩倍。而在減少此類內容的速度上，機器同樣是我們的兩倍。過去一個月內，有超過75%的暴力視頻內容被清理。」 該公司表示，YouTube 目前在監管非法內容遇到的一個問題在於，用戶上傳的內容正以每分鐘 400 小時的速度進行，這項可怕的數據將對實時過濾極端主義內容產生巨大的挑戰。 YouTube 還表示，目前，他們已經和 15 個 NGO 和機構合作，包括反誹謗聯盟、無仇恨言論運動（the No Hate Speech Movement）和戰略對話研究所，以提高系統對這些議題、仇恨言論、激進和恐怖主義內容的理解，以便更好的處理這些內容。 接下來幾周內，Google 將對視頻內容執行更嚴格的標準，這些視頻可能是令人反感但又不違法的。該公司表示，YouTube 上雖然有些視頻內容被標記為不適當，如含有爭議性的宗教主義內容等，但其並不違反公司對仇恨言論或暴力極端主義的政策的，將被置於「被限制的區間」。 如何處理這些內容？一位 YouTube 發言人對此表示，「這些視頻依然會留在 YouTube 的插頁式廣告中，不會被推薦，也不會有盈利，更不會有評論、推薦、喜歡等關鍵功能。」 作為預防激進主義的一部分，YouTube 也開始對某些視頻頁面的特定關鍵詞進行重新定向搜索，這些頁面直達暴力極端主義內容。 此外，Google 方也表示將繼續開發機器學習技術，並以其他技術公司合作處理網絡上的極端主義言論。 （本文經合作夥伴 雷鋒網  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 Google：清理 YouTube 暴力內容，AI 是人類速度的2倍  〉。） 延伸閱讀 史上最強大電視頻道 Youtube TV 上線！可搭載各項裝置、四十多電視直播頻道看到爽！ 【影音式廣告潛力無窮】YouTube 公佈 2017 台灣五大最成功廣告，居然每部都有超過 250 萬觀看人次 10 個值得設計師關注的 Youtube 頻道，今天馬上訂閱提升設計力！ […]

你以為IKEA只賣家具，結果他們賣起了太陽能發電組，越賣還越順手

【為什麼我們要挑選這篇文章】 IKEA作為一間家具公司，很擅長把各種不管是不是家具的東西都包裝成家具然後拿來賣，於是乎，他們把太陽能發電系統也包成家具，拿來賣了。 YES，你沒看錯，IKEA從幾年前就開始在賣太陽能發電板，如今他們還要推出給這個發電系統用的電池，讓太陽能發的電不再浪費。 其實想想，IKEA一直以來就很強調環保包裝，環保救地球，如果從這個角度來看的話，讓民眾可以自行購入太陽能發電系統回家組裝，其實也是很正常的事情。近年來台灣也在推廣自有太陽能發電，不知道台灣的IKEA什麼時候也要進貨來賣一下啊XD？ （責任編輯：林厚勳） 早在 2013 年，宜家就開始嘗試在英國的門店裡賣太陽能發電版，到了 16 年，宜家英國的所有門店已經都能買到該類商品。 8 月 2 日，宜家再宣佈，除了太陽能發電板，他們也將開始在英國賣家用電池。這類電池可以搭配市面現有的太陽能發電板進行使用，也可以作為宜家一直在售的新型組合式家用太陽能發電板和電池存儲系統的一部分。據悉，家用電池起售價約為 3970 美元。 家用電池能將太陽能發電板轉換出的電能儲蓄起來，以備不時之需。宜家稱，通過存儲手段，英國家庭可以將太陽能發電量提升一倍，達到 80%，電費可以減少高達 70%。 據瞭解，在英國當地，私人用太陽能發電的電量超過了自身需求量，是可以將剩餘電量出售給國家電網的。宜家表示，英國家庭平均只消耗太陽能電池板發電量的 40%，剩餘 60% 未使用太陽能電力會被賣回國家電網。   最初時，宜家所出售的太陽能發電板由中國漢能集團供應，漢能也是入駐宜家賣場的第一個第三方品牌。但 2015 年 11 月後，雙方合作終止，之後宜家與另一家太陽能公司 Solarcentury 達成合作。2015 年年末，英國開始削減太陽能補貼，但宜家仍決定投資和繼續銷售太陽能面板。 宜家不是唯一一家在太陽能領域做探索的公司，像是特斯拉也在 2016 年 11 月時收購了太陽能面板公司 SolarCity。 〈本文經合作夥伴 ifanr愛範兒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈把太陽能電池板和電池當家具賣，這是宜家在英國的大生意〉。首圖來源： frankieleon, licensed CC） 延伸閱讀 IKEA 把設計師都送到火星進修去！將帶回來更強、更猛的火星式折疊家具 學學 IKEA：讓顧客自己動手裝，成就感、忠誠度、品牌三贏！ 超強戰力展示！充電 7 小時就供電 […]

【OBike學著點】共享單車到處亂停沒辦法？大陸摩拜單車全新技術，多管齊下要你「乖乖停」

【我們為什麼挑選這篇文章】 最近在台灣營運中的OBike系統，由於其無樁式租借，可隨地借隨地還的模式，造成了為數不少的單車亂停亂放現象，一直為大家所詬病，甚至使得有人開始對單車搞破壞；而同樣的情形，在大陸的摩拜單車也是深有同感，因此開始研擬了許多不同的對策來因應部分使用者不守秩序的亂停亂放行為。 如果他們的做法能夠成功，或許也可以給台灣的OBike做為參考借鏡，改善目前台灣OBike亂停的現象。但我認為OBike在參考這些政策之前，還是先好好跟政府溝通會比較實際一點。 （責任編輯：林厚勳） 8月3日消息，36氪日前獲悉，摩拜單車推出了共享單車行業首個智慧停車解決方案——摩拜智能停車點，綜合運用物聯網、大數據和人工智能等創新技術，引導和鼓勵文明規範停車，在提升用戶體驗的同時維護良好的出行秩序和市容市貌。 36氪瞭解到，摩拜智能停車點是「摩拜單車推薦停車點（MPL）」的全新升級。它延續了摩拜單車橙黑相間的經典設計；頂部安裝一體化太陽能供電系統，無需額外電源即可長時間持續運轉；內置智能無線信號發射技術，搭配精確定位算法，能夠靈敏感知附近單車、判斷停放數量和狀態，並與摩拜單車大數據人工智慧平台「魔方」即時傳輸交換數據。 除了街邊醒目的摩拜智能停車點立牌外，用戶還可以通過手機APP查詢它們的位置：將摩拜單車APP更新至v5.4.0以上版本，點擊地圖上的「P」圖標，即可查看智能停車點的位置、距離和當前停車數。 摩拜單車聯合創始人兼CTO夏一平介紹，當用戶把摩拜單車駛入智能停車點、停放上鎖後，摩拜智能停車點能夠通過自主研發的物聯網協議，自動建立端到端的安全數據傳輸鏈路、採集車輛狀態數據，與雲端後台系統雙向通訊，並更新APP端的停車點即時訊息，方便更多用戶找車、停車。此外，規範停車的用戶還有可能獲得免費騎行券等多種獎勵。 夏一平表示，摩拜單車在很早期就在產品預先建立了智能停車點的藍牙通信模組，並做了技術預埋。通過自身自有的網絡的互通性，能夠更好地管理自行車，也能更好地規範用戶行為。摩拜智能停車點得到了多地城市規劃管理部門、社區、企業及其他機構的鼎力支持，首批已投入使用超過4000個，分佈在北京、上海、廣州、深圳、西安、天津、南京和成都等全國主要城市。未來，摩拜單車計劃與更多政府部門和合作夥伴共同努力，在海內外更多城市建設智能停車點，推動共享單車行業的可持續發展。 全球電商大趨勢下，你屬於哪一種競爭類型？ 過去一年間，以摩拜單車為代表的共享單車行業快速發展，成為僅次於公交、地鐵的城市第三大出行方式，化解了居民「最後一公里」出行難題。但與此同時，少數用戶帶來的共享單車不文明停放現象也受到社會各界關注。摩拜單車積極運用多種技術和運維手段，始終倡導安全用車、文明騎車、有序停車，在不斷提升服務的同時踐行企業社會責任。 據悉，摩拜單車已擁有一支高效專業的線下運維團隊，建成車輛全生命週期管理體系，及時處置亂停亂放、車輛淤積；並綜合運用物聯網、大數據、人工智慧等技術手段，提升線下運維管理效率；行業率先建立用戶「信用分」體系，約束不文明用車行為。今天推出的智能停車點，是摩拜單車針對共享單車亂停放問題提出的創新解決方案，在服務用戶的同時也為市政部門提供了新的管理思路。 （本文經合作夥伴 36氪 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 ​摩拜單車全國建成逾4000個智能停車點，物聯網技術破解亂停放 〉。） 迎戰電商市場，最適合你的決勝經營戰技是什麼，立即測驗找出你的經營盲點！ 延伸閱讀 不喜歡 Obike？那你一定要搞懂巴黎、美國、日本的共享單車怎麼運作 遭破壞、肢解、圍毆，中國共享單車摩拜進入英國 10 天受到的「不人道待遇」 跟風的都白癡？德媒：「共享單車不賺錢，根本是白痴經濟！」

科幻電影成真？Windows 將內建「眼球控制系統」，動眼玩轉一切！

【為什麼我們挑選這篇文章】 微軟近日於最新的Windows 10 開發者預覽版本中加入了眼球控制的功能，搭配適當的硬體設備後，就可以使用眼睛來控制電腦的各項運作，包含網頁瀏覽，文字輸入等等。 在過去，這樣的眼球操作技術向來成本高昂，除了需要專業的軟體以外，還需要昂貴的硬體設備來輔助，並非人人都可以負擔的起；如今，這樣的軟體技術即將內建在Windows當中，而搭配的硬體價格也是一般民眾可接受的範圍，相信在未來可以造福更多在這方面有所需要的民眾。 〈責任編輯：林厚勳〉 假如你也曾用過三星 Galaxy S4，我想你可能對「眼球控制」這個概念並不陌生。但實際上，這只是「眼球控制」中的一部分功能。真正的眼球控制能做的事情還很多，比如移動 UI 上的游標、用眼睛打字、打開應用程式以及其他操作。 但這並不是只存在於科幻電影中的情節，現在只要在最新的 Windows 10 Insider Preview 版本中，配備一款 Tobii Eye Tracker 4C 的設備，你就能用上這個酷炫的功能。例如，利用眼睛盯著桌面上 Chrome 的圖示就能打開瀏覽器；盯著螢幕鍵盤就能代替鍵盤打字。 而這正是今天 Tobii Technology 與微軟合作的內容，這項眼球控制功能將成為未來 Windows 10 內置的原生功能，它將被命名為「Eye Control」。 實際上，提供這項技術的瑞典公司 Tobii Technology 在眼球跟蹤方面已經有十多年的技術沉澱，在識別的精準度和速度上都有一定的優勢。 它主要是通過設備發出紅外線來確定用戶眼睛的位置，然後利用兩個傳感器拍攝每秒 30 幀的圖像，由於整個過程會捕捉到用戶的視網膜和角膜，所以系統通過這些數據可以構建用戶眼睛的即時 3D 模型，並通過三維空間跟蹤眼球的焦點，最終實現了眼球控制。 在 Tobii 看來，這項技術具有很深遠的意義，它能夠給用戶提供一種新的方式，從根本上改變我們與設備之間的交互。 目前在微軟只是將這個花俏的操控方式定位為一個輔助功能，旨在幫助那些患有神經肌肉疾病的用戶（比如漸凍症患者或其它殘疾人士），在沒辦法使用滑鼠和鍵盤的情況下，通過眼睛來使用電腦。 除此之外，微軟與 Tobii 方面也展開了緊密的合作，除了已經支援的 Tobii Eye Tracker 4C，其他的眼球跟蹤產品比如 Tobii Dynavox PCEye […]

全球最大色情網站 Pornhub 十週年大數據：十年來大家的口味有啥變化？

全世界最大的色情網站 Pornhub 上線啦 10 歲啦，為了慶祝 10 歲生日，Pornhub 的數據團隊製作了一系列的資訊圖表，告訴所有忠實的用戶過去 10 年來大家都有什麼特殊的「類別喜好」。 先來點輕鬆的，在 Pornhub 中究竟有多少內容呢？過去 10 年來共累積的超過 1000 萬支影片、總長超過 150 萬小時、超過 700 萬條評論。每天有 7500 萬個忠實用戶到 Pornhub 玩耍、其中更有超過 2200 萬個註冊用戶。 手機與桌電的典範轉移 從 2008 年開始，世界開始推動了智慧型手機的的巨輪，用講的你也許不相信，不過看圖表最準確了。從 2008 年的 1%，現在已經有超過 75% 的使用者用手機上色情網站。 最多人上傳的影片類別 看《TechOrange》學英文的時候到了，最多人上傳的影片類別： 1. 素人（amateur） 2. 男同志（gay） 3. 口交（blowjob） 第四名之後，有想要知道的類別歡迎留言告訴我們，我們會請小老師開一堂課為大家解釋(?)。 大家的「持久度」越來越低？ 平均時間來看，2010 年以前大家還可以持續 10 分鐘，為什麼之後「持久度」不斷降低呢？根據 Pornhub 數據團隊的說法，那是因為他們很努力「優化」網站，讓大家可以用更快的速度找到自己喜歡的影片。 10 年來最受歡迎的類別是？ 過去 […]

【投稿】台灣薪資為什麼這麼低：彭淮南害的、產業不轉型，還有超落後的公司法

  【我們為什麼挑選這篇文章】台灣薪資為什麼凍漲？除了老人把持之外，你講不講得出一些其他的原因？小狐狸科技的創辦人曾于洲便提出了三大點：台灣產業沒有升級、外匯存底問題，以及落後的公司法。除此之外，他也點出了一個未來方向，期許年輕人加入新創公司，再次創造台灣經濟高峰（責任編輯：陳君毅） 文：曾于洲（小狐狸科技創辦人） 因緣際會認識了幾個還在學校，或剛畢業的小學妹小學弟。我很驚訝，現在碩士畢業的起薪，居然比我當年出社會時還少。我隨手拿了計算機算了一下，假設每年通膨 1.2%，從我 2000 年剛出社會至今，物價的成長就是 1.012 的 16 次方。這樣算起來，現在的物價，約略是 2000 年時的 1.2 倍。然而，薪資卻沒有成長？ 很多年以來，我一直對於台灣經濟停滯不前，薪資凍長的原因感到好奇。曾經以為，是政黨 A 的問題。當政黨 A 與 B 都執政過後，我才發現，原來跟政黨沒有關係。在許多的觀察以後，我才瞭解了薪資沒有漲的最根本原因。  這個原因，就是過去二十年來，台灣的產業沒有升級。 我們可以想想，現在台灣檯面上知名的企業，有多少是在過去二十年內創立的？為什麼竹科的大老闆，多是交大畢業的四年級生？Google 的創辦人是六年級生，Facebook 的創辦人是七年級生。 而台灣的五、六、七年級生，都去哪裡了？ 台灣的經濟主力是電子製造業，以外銷為主。電子製造業在多年的發展下，已經是成熟產業，或者也可以說，已經是近乎傳產的地步了。許多電子製造業公司，在成熟產業缺乏差異化，又過度競爭的情況下，僅能守著 3~4% 的利潤。公司賺不到錢，自然無法給員工優渥的薪資。而由外銷產業所帶動的內需服務業，更是落入非常低薪的地步。文創也是另一個慘業，人民沒有閒錢，怎會在提供娛樂的文創業消費呢？ 台灣產業為何沒有升級？ 台灣產業沒有升級，有很多原因。而其中一個很大的原因，就是匯率控制。 曾經，台灣的經濟主力，是傳統勞力密集的製造業。台灣製造的成衣、雨傘、鞋子等等，曾經外銷全球。1985 年，台幣兌美金匯率，約為 40 比 1。1989 年，台幣升值到 25 比 1。升值過於迅速，淘汰了毛利低、競爭力不佳的傳統製造業。 原本投於勞力密集製造業的資金，轉而投向電子業；此外政府為填補勞力密集產業衰退的缺口，全力支持高科技產業，造成了一波產業升級。原本技術密集度低的產業，在 1981 到 1986 年，佔台灣出口比例大約 74%。由 1987 年為起點，比例逐年下降。到了 2000 年，技術密集度低的產業佔出口比例，只剩下 52%。 一個新產業的最大好處，就是在未充分競爭的環境下，擁有非常好的利潤。當年在科技園區工作的工程師，叫做科技新貴，因為薪水與股票太優渥了。現在園區的薪水雖然也不差，但離當年科技新貴前輩們的薪水等級，還是差了一大截。 台灣外匯存底全球第五，值得驕傲嗎？ 央行總裁彭淮南 […]

為什麼大家愛聽馬雲講話？很簡單，因為他只說「人話」

【我們為什麼挑選這篇文章】 在台下聽別人演講很簡單，容易聽到打瞌睡、指責演講者都不講重點。但是真的換了自己上台，就不是這麼一回事了。想講的重點好多，但是聽眾看起來聽不懂、沒興趣該怎麼辦？「說話大師」馬雲在演講中使用的技巧，雖然不是什麼高深理論，但是真的實用，該學。 （責任編輯：謝秉芸） 編者按：馬雲出身教師，中英文演講都是一把好手，可謂是一個出色的演講者。為什麼人人都愛聽馬雲講話呢？當然了，他很成功，很富，但也有別的因素在其中，就是他爐火純青的演講技巧。本文編譯自 C. Custer 在科技在亞洲媒體發表了題為「Why everybody listens when Jack Ma talks (it’s not just because he’s rich)」的文章。 作為科技在亞洲的視頻製作人，近期由於工作需要，我觀看了不少科技公司 CEO 和創始人的演講，試圖從他們連篇的廢話中汲取點滴智慧，做成剪輯視頻。無論是陳明亮（Min-Liang Tan），還是埃隆·馬斯克（Elon Musk），我都把他們的演講片段作為剪輯視頻的素材，但我逐漸意識到，馬雲演講視頻的點擊率在亞洲觀眾群體中往往是最高的。 最直觀的原因是他有錢，有名，但其實並不止步於此。名利雙收的 CEO 數不勝數 – 埃隆·馬斯克、馬克·祖克伯（Mark Zuckerberg）和雷軍等等他們演講所帶來的反響遠不及馬雲一如既往的強烈。 真相在於，當馬雲在公共場合演講時，相較於許多科技界大佬，他總能為人所不為，能人所不能。誠然，馬雲站在講台上的次數，比大多數企業家吃過的飯還要多，並且舞台規模大相徑庭。但是，你依舊能從馬雲公共演講時的一言一行，一舉一動中，學到寶貴的知識。 一、放緩語速，談吐清晰 如果只看過馬雲的英文演講，你可能會想當然：他的演講風格—語速緩慢，停頓有致—是由於「英語並非是他的母語」所造成的。但事實卻截然相反—實際上，這種演講風格是刻意為之的，即便在他做中文演講時也很常見。 馬雲的演講風格可謂是「量體裁衣」 – 時刻以聽眾為導向：語速較為平緩，聽眾才能跟上節奏；演講重點結束後往往停頓片刻，聽眾才有時間消化關鍵訊息；語言淺顯易懂，聽眾才不會為鋪天蓋地的行業術語頭痛不已。 其結果往往是，幾乎所有人—甚至是非科技行業的從業者，或是對創業經商並不感冒的聽眾—都能耐心聽完整篇演講，並有所收穫。你從未聽過馬雲對阿里巴巴的技術誇誇其談，他解釋道，這是因為他也是個電腦白痴（也許他沒有撒謊）。但也可能是因為，他希望他所講的話，是人民群眾喜聞樂見的。 換言之：化繁為簡，返璞歸真。這正是馬雲所堅持的。 二、合理重複談話要點 「反覆」是馬雲慣用的修辭手法。當他談論僱傭關係時，它提到最得力的幹將往往是自己一手栽培的。緊接著下一句，他換了種說法，重複了同樣的話。 這一「反覆」並非失誤，而是目的明確的演講技巧。用不同的方式，重複同樣的訊息，便可加深聽眾的印象，重述提及觀點的重要性，給予他們消化訊息的額外時間。 顯然，不能過度使用這一技巧 – 畢竟不能重複每句話，不然聽眾會「無聊死」的。但適時「反覆」，能夠強調談話要點，確保每名聽眾都有額外的時間消化內容，迎接下一個話題。 三、風趣幽默 馬雲演講風格中讓人難以忽視的一點便是「幽默風趣」。他樂於自嘲，博君一笑。「不懂技術，也不聰明」是他常掛嘴邊的話。時常提到，他是朋友圈中唯一一個，應聘肯德基和當地警察局，被拒之門外的人。他甚至當眾開過自己「長相」的玩笑。 馬雲的自嘲風格實際上讓自己的魅力有增無減，卸下聽眾的「防備」。歡笑給人帶來快樂，馬雲談論自己的「囧事」，能夠拉近與聽眾之間的距離，讓他變得更加「真實」，親切，而絕非不食人間煙火的億萬富豪。 當然，幽默也是一柄雙刃劍，企業家不能將自己視為跳梁小丑，譁眾取寵。但是，適當地開開自己的玩笑，談談自己失敗的經歷，能夠幫你快速與聽眾打成一片。 四、善用肢體語言 從影像編輯的角度來看，馬雲演講風格最顯著的特徵之一便是：即便關掉聲音，他依舊引人注目。馬雲演講時，你幾乎從未見他乖乖待在一處，因為他總是在不斷走動，借助肢體動作和面部表情，強調自己的觀點。哪怕遇上座談會或訪談，需要全程就坐，他也會「張牙舞爪」，「眉飛色舞」地展開對話—因為肢體是他強調觀點的工具。 五、類比：大道至簡，以簡繁繁 無論是科技，還是創業，都很複雜。就職於科技公司的發言人，在提及「深度學習」，「雲計算」和「風險投資」這樣深奧難懂的概念時，聽眾往往都是不知所云。不過說句公道話，就算是馬雲，也會通過轉移聽眾注意力，談論淺顯易懂的話題，來迴避這一難題。但他也常用頻繁的類比，為聽眾減負。 馬雲曾將「大材小用」類比為，將波音飛機的引擎裝在拖拉機上。這一類比可謂一石二鳥。首先，過目不忘，風趣幽默—將飛機引擎裝在拖拉機上，畫面感十足，即便演講結束了，聽眾依舊會記憶猶新，馬雲的觀點也在他們的腦海裡縈繞，難以忘卻。其次，並非所有人都能在第一時間理解為什麼「大材小用」會是一件壞事 – 公司難道不都是求賢若渴嗎？ […]

讓人流變金流！App 和廣告智慧結盟，創造無人能敵的變現攻略

美國行動廣告市場在 2014-2016 年的短短兩年間已翻倍成長，到了 2019 年更將上看 340 億美元。如此龐大的廣告投放，可謂商機無限。但對於 app 開發商來說，要怎麼透過廣告，將人流有效轉換為現金流，提高營收及獲利？ 今年 Flurry 再度從矽谷出發，到過許多大城市後，來到台北舉辦全台唯一一場的行動開發者大會，吸引近千名 app 開發者、行銷人、產品經理等將會場擠爆，這些開發商不只是前來了解如何利用 Flurry 留住使用者，更重要的是 Flurry 提供多樣化的廣告內容及形式，並可搭配數據分析來優化廣告投放，有效提高使用者點擊率，成為 app 開發商將流量變成現金的利器。   廣告市場板塊大位移，開發者沒跟上就是錯失商機！ 從電視、筆電到手機，人們花在不同螢幕上的時間，早已出現劇變：看電視的時間變少，看手機的時間愈來愈長。也因此，全球廣告市場出現板塊大位移。根據 Flurry 觀察到的數據，美國行動廣告規模在 2014 年僅 100 億美元，2016 年增至 210 億；預估到了 2019 年更將達到 340 億美元。相比美國，台灣的行動市場雖小，卻已相當成熟；在台灣，行動廣告的投放量也逐漸取代傳統廣告通路，創造更大的商機。 對 App 開發商而言，廣告是最主要的獲利來源。研究機構 Millennial Media 的調查顯示，app 開發商的收入，僅不到兩成是透過 in-app purchase（使用者付費購買 app 或 app 內的商品或服務），剩下逾 8 成都是仰賴「廣告」來變現。廣告是 app 開發商如此重要的收入來源，該怎麼放廣告，放什麼形式，什麼時機放才對，都成為變現的關鍵。 以廣告形式來說，Oath 亞太區負責廣告流量管理的資深經理 […]

《紐約客》：馬斯克的超級高鐵 Hyperloop 用處不大，只是公關妙計拿來炒新聞而已

【我們為什麼挑選這篇文章】Elon Musk 以一人之力，打造了 Tesla、SpaceX、Hyperloop、Boring 四家公司（當然還有其他的太陽能產業等），讓他不禁覺得他是不是有什麼時間暫停器之類的，不然怎麼會強成這樣。 不過其中超級高鐵 Hyperloop 與隧道挖掘公司 Boring 算是受到較多質疑的兩家公司。而《紐約客》便撰文寫出了 Hyperloop 只是嚷嚷，對人類來說並沒有多大的幫助，而受益者，當然是被當成神一樣吹捧的馬斯克。你認為呢？（責任編輯：陳君毅） 馬斯克（Elon Musk）的一舉一動總能成為媒體的焦點，除了無人駕駛明星「特斯拉」、火箭回收項目 SpaceX 之外，還有個引人注目的大項目——超級高鐵Hyperloop 和隧道挖掘公司 Boring Company，針對這兩個大工程，《紐約客》雜誌發文指出，這種宏大的項目雖然能夠引起廣泛的關注，但是從城市規劃角度看卻是糟糕的，超級高鐵可能只是馬斯克的公關妙計而已。 超大型「城市計畫」人人愛聽，卻不實際 1934 年 3 月，《現代機械》曾發表一篇文章，談到一個非同尋常的設想，它可以解決曼哈頓的交通擁堵和住房緊張問題。工程學者 Norman Sper 提議在曼哈頓島的兩端建兩個水壩，將哈德遜河（Hudson River）堵起來。這樣水就可以改變流向，圍著 Harlem 和 East Side 流過，讓紐約與新澤西之間的河床露出來。最終它會變成乾涸的土地，一旦填滿，城市的面積就會擴大一倍，可以成為房地產「金礦」。 Sper 認為自己的構想可以稱得上是「世界第 8 大奇蹟」。和《現代機械》提出的許多非正統基礎設施項目一樣，Sper 的項目也沒有通過。2 年前，《現代雜誌》又談到了一套「傳送帶火車」系統，從本質上講就是不停運營的大型傳送帶系統，雜誌認為這樣的系統會成為美國最主要的公共交通運輸系統。然而現在已經 2017 年了，紐約連地鐵都沒有搞好。 搞出一些宏大項目，讓整個世界搖身一變，這可不是 19 世紀 30 年代的專利。多年來，這樣的構想一直很有吸引力。即使到了今天，我們仍在夢想著建造幾英里高的摩天大樓，在地下建公園，讓巴士在整個高速公路上行駛，這些構想往往會成為重要新聞。不論是從工程角度還是從政治解決方案上講，它們都不太現實，不過這些構想的確激發了想像力。沒錯，在哈德遜河建大壩的確別出心裁，相比而言，維修維護曼哈頓老舊的污水管道系統就顯得很乏味了。對於某些人來說，城市的明天必須是壯觀的、神奇的，否則怎麼又能說是城市的明天呢？ 用真空管運送乘客的超級高鐵的確很酷，然後呢？ 最近又出現一些神奇項目，當中之一就是超級高鐵（Hyperloop），這是一種面向未來的交通運輸網絡，信徒們認為，超級高鐵可以用真空管道運送乘客，時速到 760 英里，從舊金山前往洛杉磯只要 30 分鐘。 項目的主要「發言人」是 46 歲的馬斯克，他是特斯拉、SpaceX […]

把 AR、智慧型手機都塞進眼睛裡，「智慧隱眼」會改變社會與科技互動的方式

【我們為什麼挑選這篇文章】當現在所有人都在致力開發 VR 頭盔、智慧眼鏡，還是有很多公司正在致力開發這個能一次完成所有夢想的產品。 如果今天能把所有東西都放進隱形眼鏡裡，那科技融入社會的方式會變得更簡單、直接，你不需要攜帶、配戴占空間的行動穿戴裝置，甚至場域也不會侷限在家裡，這個社會會變得比科幻電影更科幻，更瘋狂，更科技感。（責任編輯：林子鈞） 不知你看到首圖裡大眼睛時的第一反應是什麼呢？ 睫毛又長又好看？熊貓眼太明顯，一看就經常熬夜加班？還是說他的瞳孔似乎和別人不太一樣？ 如果你稍加留心的話，很容易發現眼睛正中央位置充滿科技感的藍色光芒和圖案，絕對不是普通的 cosplay 版美瞳能帶來的效果。 正如上圖所示，這類酷炫的效果其實是由佈滿電路和電子元件的「隱形眼鏡」實現的。 都說眼睛是通往心靈的窗扉，不過極客們覺得在另一方面，其同樣可以是我們接觸外部大千世界的最好舞臺。 雖然該高科技隱形眼鏡憑藉自己未來感的設計和應用，成功在過去一個月內完成在中外媒體、社交平臺刷屏的成就，但其可不是什麼今年誕生的新鮮事物，甚至都已經度過自己的五歲生日了。 其學名為 Smart Contact Lenses（智慧隱形眼鏡），於 2012 年由比利時 Imec 納米電子研發中心和根特大學（Ghent University，比利時國內頂尖大學）微系統技術中心的科學家研發並展示。 值得一提的是，根特大學的研究人員沒有進一步賦予其更為親暱的名字，而隨著近年來其他巨頭的陸續進場，Smart Contact Lenses 這一高度描述性的形象名字已經不再單單指比利時人的心血，更是成為了此類不走尋常路的可穿戴設備的總體代稱。   可穿戴的微型攝像機兼手機螢幕？喂喂，這聽上去真得好像科幻片和諜戰片合體後的作品中才會出現的間諜工具啊，哪怕是詹姆斯邦德目前都享受不到這樣的待遇吧？ 其實你說得一點也沒錯，雖然發明智慧微型眼鏡的初衷是更方便、隱蔽地拍攝照片和視頻，你完全可以選擇當一個高端玩家，利用其來監視人群，鎖定嫌疑犯。 你有沒有想過 Smart Contact Lenses 的工作原理是什麼呢？按照視頻中的介紹，科學家預期隱形眼鏡的種種功能主要通過可探測到眼瞼活動的光學探測器來實現。早在2013年，Imec 北美業務主任 Eric Ry 曾提到研究人員正在探尋將一系列裝載了LED的微型鏡片連接在一起，以期聚焦光線並將其投影到佩戴者的虹膜之上的可能性。 不過由於研究人員沒有進行深入的進一步介紹，我們只能從週邊猜測進一步的細節了。科學家們並未向我們展示與智慧隱形眼鏡配套的其他硬體設備，看來我們只需眨眨眼就能在不同的功能和模式中切換咯？嘖嘖，這可比用遙控器換台還要簡單呀。 與以往的鏡片不同，這種「全圖元隱形眼鏡顯示幕」利用整個表面進行顯示，而不只是鏡片上的一小塊區域，將你的眼睛全副武裝。不過這也意味著若想回到正常人的世界，你必須選擇把隱形眼鏡拔下來了，不過聽上去倒也沒有那麼費勁。 智慧隱形眼鏡還有哪些創新玩法？你甚至可以叫上自己的好友一同佩戴隱形眼鏡，完成有趣的互動，比如說「共用視野」這種科幻電影裡的經典橋段。 從下圖黑人小哥以朋友的視角全息投影的自己時的激動心情，我們便能對智慧隱形眼鏡充滿可能性的未來略窺一二。 該隱形眼鏡可用無線技術（如藍牙等）接收手機的資料，並將手機上的圖像投射到眼睛上。這種眼鏡已經可以呈現手機短消息。 而那我們用「眼睛相機」拍下的相片將流往何方呢？總不能直接存在我們大腦的視覺中樞內吧。科學家們自然考慮到了這一點，並研究出了對策——直接無線傳輸到我們的智慧手機上。 當時專案負責人赫伯特·德斯梅特（Herbert De Smet）表示雖然其尚處在研究和開發階段，但五年之內我們一定可以看到這種眼鏡的商業應用。他說道：「這永遠也無法取代電影螢幕，但在一些特殊的用途上，比如指示方向，直接顯示手機短消息等，它將帶來有趣的改變。」 不過時至今日，無論怎麼算五年的時間都早已逝去，我們依然沒有瞭解到該團隊更新的進展，不得不為赫伯特博士立下的這個 flag 或多或少地感到些許遺憾。 壞消息聽完了，那就再來聽聽好消息吧——谷歌、三星、索尼在內的諸多巨頭同時盯上了這一充滿想像力的領域，展開了相關的研究工作（其中還包括 AR 隱形眼鏡喲）。 最值得一提的當屬谷歌，對自家核心念念不忘的他們，還準備將圖像識別技術和龐大的資料庫接入智慧隱形眼鏡之中，讓我們過上真正的科技生活——在異國他鄉玩累了，看見裝潢豪華，生意爆棚的餐館卻因擔心口味不合而猶豫不決？眨下眼，評分和推薦菜式統統展現在你的眼前。 可惜的是，雖然智慧隱形眼鏡無比酷炫，但其開發難度真心只能用令人髮指來形容。 想像一下：你要把顯示幕、無線資料傳輸線、資料處理晶片、電池等一些列元件全部巧妙地塞在輕薄的曲面上，還必須將其打造成對使用者友好的隱形眼鏡的形式……這樣看來，就算相關研發還需耗上十年八年的時間都顯得一點也不過分了。 […]

對不起，這時尚我不懂！MIT做了一款會在身上動來動去的首飾

【為什麼我們挑選這篇文章】當科技與時尚結合，說真的，我還真的無法理解「那種時尚」，應該說「太潮了」，不是小編這種市井小民可以懂的。不過看完這篇文章 (內附多張ＧＩＦ，一定要往下看啊)，動來動去的首飾真的太療癒了！大家星期四工作就放鬆一下吧！ 〈責任編輯：陳思寧〉 傳統觀念來看，科技界與時尚圈的關係就像是男人與女人，一半海水一半火焰。 但水火不容早已是舊話。當蘋果公司的產品帶起了一股「 Less is more」的極簡主義風潮時，總是穿著那套三宅一生黑色線衫、藍色 Levi’s 牛仔褲和新百倫運動鞋現身的喬布斯，絕對也擁有自己的一套時尚哲學。 當然，科技宅們愛穿什麼衣服並不是科技界和時尚圈關注的重點。不過當 T 台上的模特帶著 Google 眼鏡、身穿 3D 打印的禮服走秀時，一切就開始變得不一樣了。 在這個科技改變時尚的時代，麻省理工媒體實驗室（MIT Media Lab）近期也推出了一個創新項目，設計出了可以在人身體上活動的首飾。 這些可以動的首飾並不走小巧精緻的路線，它們由手掌大小的機器人組成，被分別固定在衣服的不同位置，看上去和動起來都有點像甲殼蟲。 除了可以起裝飾作用之外，這些會動的「機器人首飾」還能改變衣服的樣子和功能，以滿足用戶在不同場景下的需求。 比如說，改變衣服的花紋圖案。 變身為自由組合的首飾。 有一款還能夠變身為外接話筒。當感應到有電話來時，自己就會「挪」到用戶的嘴巴附近。 在這款產品的設計團隊看來，這些可活動的機器人不僅能成為時尚的配飾，還能成為用戶的個人助手。 或者，在像廣州這樣下雨和轉晴無縫銜接的地方，讓這些會動的「小甲殼蟲們」自動幫你摘掉帽子。 在這款產品的設計團隊看來，這些可活動的機器人不僅能成為時尚的配飾，還能成為用戶的個人助手。 「在未來的某一天，我們希望它們可以「擁有自己的大腦」，這樣它們就可以學習用戶的穿搭習慣和個人風格了。如果它們更夠變得更小，還可以直接被嵌在用戶所穿戴的衣服和飾品中。」 現在的尺寸的確讓這些配飾的存在感十足，而要讓它在衣服上動來動去、實現上面的各種功能，還得考慮到電池和充電的問題。目前，這些機器人的續航時間只有45 分鐘。 當然，這個團隊還在對設計方案進行改進，去年還發表了一篇有關機器人配飾的論文。不過他們也承認，對大部分人來說，這樣的首飾還真是有點太詭異了。 題圖及插圖來自：麻省理工媒體實驗室 （本文經合作夥伴 ifanr 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈可能是我不懂時尚，MIT 做了一款會在身上動來動去的首飾〉。） 迎戰電商市場，最適合你的決勝經營戰技是什麼，   立即測驗   找出你的經營盲點！ 延伸閱讀 潮到出水上太空！Reebok 推出最新太空靴，時尚輕巧讓太空人秒離太空倉 【一代經典的殞落】酷又叛逆的哈雷淪為上個世紀的時尚，誰叫年輕人只在乎輕巧跟便宜啊 【時尚好難懂】Prada 推出台幣 5600 元的銀製迴紋針，確定不是微軟 word 小幫手升級版？ 一張 10 分鐘的時尚入門卷：帶你完全掌握四大時裝週、時裝大廠與快時尚   […]

能源儲存新曙光？Google母公司研發最新科技，用鹽巴來儲存電力！

  【我們為什麼編譯這篇文章】 大家都知道再生能源的好，也知道再生能源可以幫助地球，但再生能源目前的幫助之所以有限，除了能源產生的成本問題以外，其實還有一個我們大家都不知道的重點，那就是該如何把產生出來的能源留下來，而不是浪費掉。 世界上不乏許多大型企業，像是Tesla、西門子等等都在為了”能源儲存”這塊領域上投入資源進行研究，而如今，Google的母公司Alphabet研發出了全新技術，或將解決這個難題。 (責任編輯：林厚勳) 一直以來，再生能源遇到的最大問題之一，便是如何有效地將再生能源產生的能量儲存起來。根據統計，光是美國加州上半年，就因為儲存技術的問題，浪費掉了超過300,000 MW(百萬瓦)的再生能源電力，而根據其他數據顯示，中國大陸平均有17%的再生能源會因為儲存技術的不足而被浪費掉。 在改善能量儲存的這條路上，有許多的公司投入資源發展與努力，像是前陣子Tesla電動車公司就宣布要在澳洲建置一個全世界最大的鋰電池能源儲存中心，而全球大廠西門子公司也與AES公司合作，宣稱要一同研發出更有效的能源儲存方案。 而身為全球最大公司之一的Google體系，自然也不落人後，且最近傳出了一個好消息，有可能改變整個能源儲存的技術。 Google的母公司，Alphabet宣布，他們旗下的X研究實驗室(X Research Lab)研發出了一種可以替代鋰電池的能源儲存方案，他們稱之為馬爾他計畫(Malta Project)。 這個計畫是Alphabet公司對於能源儲存技術嘗試的最新發展，而且目前已經有了初步的成果。根據計畫書的內容，其系統由四個圓柱形容器與一個渦輪發電機儲存，當中兩個容器會注入熔鹽(Molten Salt)，另外兩個則會放入防凍劑或碳氫液體。系統以電力型式接收能源，並將能源分為冷熱兩股風力，熱風加熱熔鹽，冷風冷卻防凍劑或碳氫液體。當需要取用能源時，只要切換開關，便可將兩邊的能量轉換回冷熱風，並經由管道噴向渦輪發電機，藉此以電力型式取回能量。 目前，研究人員已經在矽谷搭建了原型，並且驗證確認這樣的方式是可行的。根據他們的評估，這樣的設計建置成本將可以比起目前其他的能源儲存系統便宜好幾倍，他們也努力將這項技術進一步改良，使其可盡快投入大規模的商業化運轉，不過估計可能還要數年的時間。 除了Alphabet以外，也有許多其他的公司投入了許多的資源嘗試研發全新的能源儲存系統，而如今由Alphabet開出的這一槍，或許可望帶動整體研究的士氣，並且在未來讓再生能源可以真正的發揮其威力，減緩溫室效應的影響，並讓大眾可以享受到再生能源的好處。 參考資料來源： Businessinsider：Google may have just tackled the biggest problem in energy Fox Bunisess：Alphabet Sees Power in Molten Salt, a New Moonshot — Update Popular Mechanics：Google to Build Energy Storage Facility With Vats of Molten Salt and Ultracool Antifreeze […]

中國版104害死一名大學生！未善盡核實讓假訊息到處貼，根本百度廣告殺人事件翻版？

【我們為什麼挑選這篇文章】 去年，百度的魏則西事件仍然記憶猶新，如今，一則類似的事情又在中國上演，只不過這次出現的是線上應徵平台。 大陸知名招聘網站由於在訊息散佈的過程中沒有審核的機制，導致有非法集團利用這個漏洞在平台上刊登假的求職廣告，雖然這樣的狀況已存在於中國一段時間，但一直到昨日，才真正出現嚴重的新聞-死了一個人。 為什麼招聘平台會間接害死人？是原罪抑或是不作為？未來又該如何防堵這樣的事情上演呢？我想這應該是大陸各個招聘平台要好好思考，並引以為戒的事情。 (責任編輯：林厚勳) 招聘網站BOSS直聘還沒有成長到百度的體量，就遇上跟百度魏則西事件類似的危機。 昨日，自媒體芥末堆報導，今年5月，東北大學資源勘查工程專業畢業生李文星，畢業後不想從事與本專業相關工作。後來在BOSS直聘平台上拿到了在天津的一家名為「北京科藍軟件系統股份有限公司」的offer，隨後隻身赴天津報導。據親友描述，報到後的李文星態度冷淡、頻繁失聯、多次借錢。7月14日，李文星屍體在天津靜海區被發現。 新京報記者向天津市靜海區城關派出所確認此事，警方表示確實於7月14日從一處水坑打撈出一具男性屍體，該男子後經確認，為東北大學畢業生李文星。至於李文星接觸的「北京科藍公司」是一家冒名招聘的公司。 雖然芥末堆報導稱李文星疑似陷入傳銷陷阱，天津市靜海區公安分局也表示，根據李文星隨身攜帶的傳銷筆記等物證，分析認為其極有可能誤入傳銷組織。但目前官方仍未公佈調查結果。 搜索網上案例發現，表示遇到李文星類似經歷的網友不少。多數手法是，冒充知名企業招聘，電話面試後告訴你天津有項目，讓你去天津某繁華之地報到，等你到了天津後，再找理由讓你去一個天津比較偏僻的地方，讓你在那等他們。 出現這樣冒名頂替的公司，讓外界開始懷疑作為平台方的BOSS直聘沒有盡到審核義務。根據昨日的報導，芥末堆記者體驗發現，在BOSS直聘系統裡搜索某家公司，然後點擊加入，再填寫你的職位和郵箱後，就能發佈招聘訊息，期間沒有察覺到有任何審核的環節。 不過根據騰訊科技的最新報導，今天凌晨1:23，系統突然提示發佈的職位沒有通過審核，原因是沒有進行身份認證。凌晨1點半，BOSS直聘CEO趙鵬接受了騰訊科技專訪，表示這是「剛才上線的策略，覺得之前沒有做好工作愧對了當事人。」同時，BOSS直聘也表示將積極配合有關部門和家屬，找出真相。 虛假職位是網絡招聘行業目前較為氾濫的現象，即便是前程無憂、智聯招聘、58同城等大平台也不可避免有類似問題。 一位數據人力資源公司合夥人劉先生對21世紀經濟報導透露，「網站對招聘企業的審核完全依賴營業執照，但是可以提供複印過的文件，甚至是照片，給造假者提供了很大的空間和漏洞。如果通過某種渠道去辦理假的營業執照，基本也不會有平台去查你的真實性。」他還表示，平台甚至會利用造假讓數據更好看。 不過，在騰訊科技問趙鵬「BOSS直聘拿了那麼多知名機構的融資，會不會有業績壓力」時，他表示「沒有業績的壓力」，但承認之前的審核策略有問題，沒能及時改進。他說：「2015年的時候，當時公司還很小，採取只要資料合規就可以先發一個職位，只要不觸發舉報就可以招聘這樣一個策略。」 平台方的審核成為外界關注的焦點之一。BOSS直聘也向36氪公佈平台審核認證策略的變化，並表示「教訓很慘痛」，公司管理團隊已經形成決策並且落實。Boss直聘從8月3日凌晨開始，調整了審核策略，對於所有招聘者執行事先審核認證的流程。不久，在目前材料審核的基礎上，會採取如身份證、人臉識別等更為準確的審核認證措施。 以下是BOSS直聘官方回應全文： 目前用戶和媒體非常關心Boss直聘APP對招聘者審核認證的事情，我們如實說一下情況。 自成立以來，BOSS直聘一直投入技術、人力資源進行招聘者的認證審核。 先要說一下我們之前執行的認證策略。 1. 我們在2015年初的時候，每天用戶少，來我們平台的招聘者多數都是初創公司，甚至籌備公司的招聘者。當時，為了便於招聘者上平台發佈職位，我們就採取了如下策略。 （1）只發一個職位，公司名稱在國家企業信用信息公示系統可以找到、職位沒有明顯問題，先發佈。如果不觸發用戶舉報，就不強制審核他。而是引導他，認證的話，可以多發職位。 （2）招聘者要一個以上職位，則要強制進行審核。之前我們對這個策略進行過觀察，出問題的時候很少。現在回想起來，跟當時平台小，沒有人注意到我們有很大關係。 2. 2016年之後平台上的大公司很多，一般大企業都有企業郵箱，因此我們對他們採取了企業郵箱認證的方式。我們不斷積累認證招聘者及其所在公司的官方郵箱，這個庫現在越來越大。對於沒有公司郵箱的招聘者，採取營業執照認證的方式。籌備期的公司，沒有營業執照，我們會要求他們提供名片、工卡、在職證明等。但是，我們這個階段還是繼續執行了「只發一個職位，資料合規，可以先發；不觸發舉報，可以招聘」，同時繼續引導招聘者「認證，可以多發職位」的策略。 3. 後來我們有了更多的工程師、審核人員。因此上線了專門進行審核的系統，進行「機器＋人工」的審核。積累了大量經過認證的真實BOSS的數據和一些被舉報、封禁的招聘者的行為數據，系統能夠在不斷的學習中，對識別出的虛假BOSS建立多維度的模型，並持續豐富。這套安全系統會每天像殺毒軟件一樣對軟件所有用戶進行掃瞄，得到最新的安全係數，安全係數較低的BOSS將會被上報處理。但是這個時候，我們還是沒有更新「只發一個職位，資料合規，可以先發；不觸發舉報，可以招聘」這個策略。 4. 隨著反虛假招聘者係統日益強大，「只發一個職位，資料合規，可以先發；不觸發舉報，可以招聘」的招聘者當中，出現了一些未經舉報，但是被封禁的招聘者，我們對這些人進行人工審核、強制要求進行認證。沒有通過認證的招聘者，將被列入黑名單，並作為系統今後查殺虛假招聘者的數據補充。 5. 回顧本次李文星事件，我們意識到自2015年初以來，平台執行的「只發一個職位，資料合規，可以先發；不觸發舉報，可以招聘」這一機制，存在很大的問題。不能及時更新這個策略，是我們的問題。教訓很慘痛。公司管理團隊已經形成決策並且落實，把招聘者真實性審核，作為生命線。Boss直聘從8月3日凌晨開始，全面進行了調整，對於所有招聘者執行事先審核認證的流程。不久，在目前材料審核的基礎上，我們會採取如身份證、人臉識別等更為準確的審核認證措施。 對於李文星的去世，我們非常的沉痛和遺憾。非常感謝媒體和用戶的監督，我們也希望今後能夠做得更好。 （本文經合作夥伴 36kr 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈畢業生在BOSS直聘找工作意外身亡，又一個魏則西事件？〉。） 延伸閱讀 百度用廣告「殺了」一個男大生：要錢不顧良心，贏了網路行銷又如何？ 改革招聘過程，矽谷最新面試法：辦場駭客松吧！ 創業公司招聘時需要詢問的 11 個問題

【中國製又出包】iPhone保護殼讓消費者皮膚爛掉、甚至毀容，配件商緊急召回全球27.5萬件！

【我們為什麼挑選這篇文章】  蘋果配件商 MixBin 這次召回的保護殼，可不是什麼地攤貨，而經由亞馬遜、美國高檔百貨商店銷售的，甚至也透過維多利亞的秘密販售。這次的保護殼造成化學燒傷問題，究竟嚴重擴及範圍有多大？ （責任編輯：劉庭瑋） 記者：LU PingWest 品玩 8 月 2 日報道，有大約27.5萬個包含液體和閃光材料的iPhone手機保護殼因為可能引發消費者皮膚刺激或者化學燒傷，甚至毀容而進行了召回處理。這些保護殼大多來自 MixBin 電子公司，並主要經由亞馬遜、美國高檔百貨商店 Nordstrom 以及 GetMixBin.com 等渠道出售給消費者，製造產地則是中國。 MixBin 表示，公司是在收到了來自全球的24份相關報告（其中有19份報告來自美國）之後決定對這些有可能引起消費者皮膚刺激或者化學燒傷的產品進行召回處理的。 MixBin 所推出的這些閃閃發光、含有液體的 iPhone 手機保護殼在破裂後會有液體流出，並接觸到人體皮膚從而引發問題。 根據「美國消費品安全委員會」(USConsumer Product Safety Commission) 的消息稱，有消費者指出她的腿部、面部、頸部等因此而出現了化學燒傷和腫脹。而另外有一位消費者則表示，這樣的化學燒傷會留下永久性的傷疤。該委員會表示，消費者應該立刻停止繼續使用 MixBin 的這些產品，並聯繫 MixBin 公司進行退貨、退款操作。 目前 MixBin 電子公司已經在亞馬遜上全部下架了這款 iPhone 保護殼，而 MixBin此前聲稱這些液體應該是屬於食品級安全級別的。這並不是 iPhone 保護殼廠家第一次召回存在缺陷的產品。 早在2011年，兩家 iOS 外置電池保護殼廠商就召回了部分問題電池保護殼，這兩家保護殼廠商分別是 Mophie 和百思買旗下品牌 Rocketfish。 Mophie 發售的適用於第四代 iPod Touch 的 Juice Pack Air 保護殼需要召回6118件，該保護殼由於電池集成電路開關的問題會導致設備過熱，產生燃燒危險。Mophie 收到了110次電池過熱的報告，其中9次報告稱設備出現了輕微的燃燒。 百思買旗下品牌 Rockfish 需要召回 32000件型號為 RF-KL12 的適用於 iPhone 3G和 iPhone 3GS 的移動電池保護殼，該產品當時總計收到了14次事故報告，其中3次包括設備出現輕微燃燒。 （本文經合作夥伴 品玩  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 蘋果配件商緊急召回27.5萬件中國製造的 iPhone 保護殼，可能導致用戶毀容  〉。） 延伸閱讀 低頭族犯法！夏威夷首府表示：為了保障市民的生命安全，過馬路禁止用手機！ 核電廠安全監測系統全癱瘓！這隻異形電腦病毒是全世界警訊 【美國防部長蓋章認證安全】Windows 10 可保國家資安，五角大廈 400 萬台電腦一年升級完畢 【Note 7 全球正式關機】被爆炸震飛的信譽和技術，三星要怎麼重建失去的自己？

超級高鐵二次測試跟台灣高鐵一樣快！目標時速 1200 公里，北高只要20分鐘

【我們為什麼挑選這篇文章】超級高鐵繼第一階段測試後，相隔沒多久又進行了第二次測試，於昨日 ( 2017.8.2 ) 達到 310 公里 / 小時的驚人時速。不僅速度比上回提升2.7倍，運行距離也多出 4.5 倍。超級高鐵測試成功對長途、長時間運輸及通勤搭乘者，都是一大喜訊。 〈責任編輯：陳思寧〉 8 月 3 日消息指出超級高鐵項目 Hyperloop One 昨日（2 日）晚宣布，該公司 7 月29 日對其超級高鐵系統進行了「第二階段」測試，即速度測試。在測試中，Hyperloop One 的原型艙在內華達州沙漠中 500米長的測試管道當中，達到 192 英里 / 小時（約合 310 公里/小時）最高時速，然後滑行停止。該公司稱已創下目前為止最高測試速度。 據 Hyperloop One介紹，幾乎真空的管道被減壓到相當於海拔 20 萬英尺的氣壓。被稱為 XP-1 的吊艙以磁懸浮方式在軌道上滑動，將氣動阻力降到最低，理論上允許最高時速為 760 英里每小時。Hyperloop One 提供的影片顯示了公司員工，使用某種大型的 10 輪推送車將吊艙裝入管道中，吊艙長 28 英尺，結構由鋁和碳纖維構成，看起來像一個未來派的交通工具。 今年 5 月，Hyperloop One 對其超級高鐵系統進行了「第一階段」測試。當時，其完成了超級高鐵的首次「全真空條件」測試。在真空跑道上的最高速速只有 70 英里 / […]

把亞洲矽谷當經濟復甦的萬靈藥？專家：最不該做的就是成為「下一個矽谷」

【我們為什麼挑選這篇文章】 當大家都搶著要當「下一個矽谷」時，有沒有想過矽谷的成功模式並不能完全複製到別的城市身上？分析自己城市的優勢在哪，配合整體環境、政策，每個城市都有自己的特色和適合發展的路。 （責任編輯：謝秉芸） 編者按：最近有關經濟危機，資產泡沫的觀點頻頻出現，在經濟不太好的時候，很多人城市都想通過打造「下一個矽谷」的方式讓經濟復甦，作者 Peter Cohan 指出，經濟衰退的城市不一定非要模仿矽谷的產業模式，尋找適合本地情況的發展路徑一樣可以達到經濟復甦的目標。 近日，針對當前的經濟形勢，史丹佛大學，哈佛大學和麻省理工學院的專家一致認為不應該做的一件事情是：成為下一個矽谷。 他們的研究記錄了世界各地城市的失敗嘗試，並為這些城市指明了一條更有效的途徑。兩項最引人注目的案例研究表明，儘管存在缺陷，但仍有保持樂觀的理由。 可以肯定的是，世界上其他地方都有理由羨慕矽谷和劍橋他們擁有相對大量的快速成長的創業公司 – 考夫曼基金會稱其為「瞪羚」，它們創造財富的效率遠高於支持創始人和一些員工運用生活方式營銷策略的新創企業。 史丹佛大學和麻省理工學院在創造僱傭數百萬納稅人，產生數萬億美元收入的企業方面發揮了重要作用。史丹佛大學的助理教授查克·艾斯利報告說，截止 2014 年，麻省理工學院的校友創辦了 30200 家公司，收入 1.9 萬億美元，僱傭 460 萬員工，而史丹佛大學則做得更多 – 到 2011 年，史丹佛校友創辦了 39900 家公司，收入 2.7 萬億美元，創造了 540 萬個就業崗位。 即使一個城市沒有瞪羚集群，也還有一線生機。事實上，考夫曼在 2014 年報告說，由於「基於活動的事件，企業家有機會使用和實踐他們的企業發展所需的技能」，密蘇里州的聖路易斯已經享受到了「創業活動的復興」。 哈佛商學院教授喬希·勒納在他的「破碎的夢想大道」一書中，強調了城市在努力創建有效的創業生態系統時所犯的最常見的錯誤。正如勒納在 7 月 6 日的採訪中所解釋的那樣，「我對國家和城市所做的愚蠢的事情感到好奇，並認為應該有更好的方式。」歐洲將數十億美元分成 27 個等份 – 它的分佈如此之薄，在任何地方都沒有影響。 勒納的「處方」主張克服當地創業障礙「我推薦一種不同的方法政府領導人應該檢查當地的創業障礙，並制定一個計劃來解決這些問題；他們應該讓私營部門參與到現實中來；他們應該認識到，要取得進展需要幾十年，而不是三，四年」他說 城市應該如何應對這些挑戰呢？哈佛商學院高級研究員卡倫·戈登·米爾斯提出了一個合理的過程。正如她在 7 月 5 日的採訪中所說，「首先召集一群地方領導人 – 來自政府，商業，研究，學術界，勞工，慈善和其他關鍵群體的人，並決定他們想要實現的具體成果」。 她接著說，「考慮到要實現的成果，該組織應該分析本地資產（使用來自集群映射項目的本地特定行業的就業數據和其他數據），並試圖找出哪些是世界級的」。下一步，他們應該創建一個由大量資金支持的地方競爭，以鼓勵新創企業的出現，這些新創企業將圍繞這些世界級的資產建立新的業務。非政治的第三方應該選擇競爭的獲勝者。 麻省理工學院的另一項研究關注的是美國以外的城市，麻省理工斯隆學院的教授邁克爾·庫斯馬諾在 7月 2 […]

年薪 600 萬台幣！NASA 徵求「MIB 星際戰警」，專門對付外星入侵

【我們為什麼挑選這篇文章】想成為 NASA 新的星際戰警，其中一條就是應該具有物理科學、工程或數學的高級學位 …… 好，我淘汰了。除了理解這項工作的稀少性（全球只有兩個），各位讀者也可以看一下「職位需求」，理解成為 NASA 的星際戰警究竟有多困難（好想看《宇宙兄弟》啊）。（責任編輯：陳君毅） 很多人都有一個超級英雄夢。這個英雄夢，往小了說是保衛家庭，往大了說是保衛國家，而最最令人激動的則還是保衛地球。 如果你正在尋找一個這樣的工作，那現在機會來了。美國宇航局 NASA 正在招聘行星保衛官，主要任務就是對抗外星污染和入侵，同時也要防止地球上的物質污染外星。 美國宇航局為這個職位開出了 124,406 至 187,000 美元的年薪，也就是約 600 萬元台幣。 目前最迫切的任務就是不讓火星物質來到地球 在職期間，行星保衛官需要在 NASA 飛行任務期間執行相關政策。工作描述上說： 「美國宇航局保留適用於所有太空飛行任務的政策，這些飛行任務可能會有意或無意地將地球生物和有機成分攜帶到行星或其他太陽系體系，或者將外部探測目標的樣本帶回地球及其生物圈。 美國宇航局的行星保衛官需要出差去世界各地的航天中心。行星保衛官有助於確保我們不會意外地污染探測器著陸的原始世界。目前，行星保衛官面臨的最迫切的任務是確保火星物質不會污染地球。火星是 NASA 的一個常見探測目標，因為與地球類似。許多科學家正在努力帶回火星樣品，尋求外星人的跡象。這就帶來了污染地球的風險」。 據業內人士透露，這份工作非常「稀有」，全球只有兩個全職職位。該職位已經開放申請，因為目前擔任美國航空航天局行星保衛官的凱瑟琳·康利將空出這個職位。 行星保衛官 aka MIB 星際戰警要有什麼能力？ 是不是有點心動？是不是想從現在的垃圾職位上立刻辭職，去做這一件拯救世界的大事？先別急。讓我們來看看，究竟什麼樣的人才能入選呢？ 候選人必須具有至少一年的高級文職政府工作經驗，並擁有行星保護的「先進知識」； 候選人必須具有規劃、執行或監督國家級空間計劃的經驗； 這項工作涉及很多國際協調，所以美國航空航天局需要一個具有「外交技巧的人」； 候選人應該具有物理科學、工程或數學的高級學位； 這項工作需要簽三年的合約，但可以延長兩年。 看完這些要求，我想，我們還是洗洗睡吧。拯救世界這種事情，留給別人做就好了。 —— （本文經合作夥伴 36kr 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈拯救世界的機會來了！NASA百萬年薪招聘“行星保衛官”〉。圖片來源：pluggedin。） 延伸閱讀 沒想到 NASA 也有哭窮的一天：研發火箭太花錢，NASA 火星計劃一延再延 【誰說學生只要專心讀書？】NASA 數據大出包，只有英國高中生發現回報 【暖男 CEO】7 歲女孩寫信到 Google […]

中芯深陷黨政糾葛愈玩輸愈慘，張忠謀17年前的預言完全命中⋯

【我們為什麼挑選這篇文章】半導體、面板是中國近年致力發展的領域，在面板領域中國與台灣的差距已經拉近不小，或許可以看看我以前寫的觀察，台灣甚至已經有被超越的疑慮，在半導體方面台積電依然是難以撼動的巨石。 張汝京與張忠謀的鬥爭看了很爽快，但也不禁讓我們擔心，張忠謀這樣的企業領袖難求，台積電必然需要下一個強力的領導者。 中芯的故事也讓我們理解到，不是資源都是好資源，若是資源會帶來公司營運混亂，到底要追求短期的快速成長，還是長期的穩定營運？（責任編輯：林子鈞） 財訊雙週刊 第 534 期 作者：王銘祥 2000年，台積電併購張汝京一手創辦的世大半導體後，張汝京帶了百位以上的台灣員工，到中國上海創辦中芯國際，引起兩岸轟動。當時台灣科技業掀起「移民上海」風潮，一位記者詢問台積電董事長張忠謀對於中芯國際未來營運的看法，以及是否會威脅台積電晶圓代工龍頭地位？當時，張忠謀回答，「我認為中芯不僅不會威脅到台積電，我預期它的營運也會很辛苦。景氣好的時候，也許賺一點小錢，或是根本不賺錢；但不景氣來臨時，就會賠大錢。」 敗因一 張汝京格局不夠 精於快速建廠　照抄台積電踢鐵板 如今，17年過去了，張忠謀的預言可以說完全料中。中芯如今雖位居全球第四大專業晶圓代工廠（次於台積電、格羅方德與聯電），也扮演中國半導體製造的核心角色；但中芯的營運發展軌跡，確實是大部分時間賠錢，只有幾年有少許獲利，且因大股東各有盤算，導致內部派系不和、經理人快速更迭，不僅與一線大廠台積電、三星及英特爾差距愈拉愈遠，展望未來3至5年，恐怕要很努力，才能從二線廠中突圍。 中芯被視為中國半導體的樣板企業，若要為它 17 年的發展做總結，簡單說，領導人格局與經驗不足、股東各吹各的號、派系不和團隊更迭，加上國家政策強力支持，卻反而導致營運混亂無法聚焦等，都是中芯營運不如預期的關鍵原因。 首先，中芯創辦人張汝京是建廠高手，但並非經營高手，這在公司成立之初就眾所周知。張汝京屢屢用最快速度建廠，但晶圓代工成敗關鍵在於生產良率與技術研發，這些要靠基本功，完全急不來；張汝京先前在德州儀器（TI）沒有扎實的產業基礎，在景氣大好時成立世大，一路打順風牌，無法證明是否有擔負營運大任的實力，最後中芯只能採取最簡單的作法，就是挖角與模仿台積電，讓中芯種下敗因。 全盤照抄台積電，也成為日後中芯專利訴訟大敗的主因。○五年，台積電開始控告中芯侵權，經多年訴訟，○九年底台積電獲勝，取得中芯 2 億美元現金賠償（約台幣 60 億）與中芯 10% 股權，時任中芯執行長的張汝京因此被逼下台。張汝京時代結束，引發日後中芯股東與團隊不斷更迭，甚至形成派系傾軋的各種紛擾。 晶圓代工是高門檻行業，資本支出與技術研發須不斷燒錢，中芯創立前幾年，雖然快速建廠，並迅速在美國與香港掛牌上市，但連年虧損，很快面臨資金不足的考驗。 ○六年，飛思卡爾（Freescale）被私募基金收購，一時間半導體企業成為國際私募基金鎖定的目標。當時也有私募大咖找到張汝京，不過背負振興民族工業大旗的中芯，當然不可能輕易賣給這群私募禿鷹；於是張汝京向政府求援，當時中國政府指派了大唐、華潤及中國電子信息產業集團三家國企，最後由大唐以 1.7 億美元（約 51 億台幣）取得中芯 16.6% 股份，取代上海實業成為中芯最大股東。 敗因二 大股東各有盤算 派系傾軋紛擾　經營團隊不斷更迭 一○年，大唐股權一度增至 19% 以上，其餘股東分別為中投、上海實業和台積電，占股分別為 11.6%、8.2% 和 6.5%。對中芯國際來說，大唐、中投和上海實業三大股東，都是實力雄厚的國有公司，也為日後中芯的動盪埋下伏筆。 大股東間的衝突，最明顯的就是各擁支持團隊。一直以來，中芯內部就有「台灣系、海歸系、本土系」三大派系，彼此明爭暗鬥已是業界公開的祕密。張汝京下台後，接手中芯執行長的王寧國，是台灣留美高材生，算是「台灣的海歸派」，曾任美商應用材料執行副總裁，在業界大名鼎鼎；但任職中芯卻以不愉快的下台收場，除了績效普通外，內部派系鬥爭也是關鍵因素。 今年5月，擔任中芯執行長六年的邱慈雲下台，換上大陸本土出身、但在海外工作多年的趙海軍。邱慈雲曾任台積電處長，赴大陸工作十多年，他下台被視為中國全力推動半導體復興大業時，重任將回到大陸本土系手上。 不過，讓中芯受傷最重的，是廠區分散、營運混亂又無法聚焦的核心問題。 中芯發展之初，各省都想發展半導體，卻缺乏經營人才，因此都希望自己出錢在自己地盤上蓋廠，但找中芯來負責營運管理。 這種模式允許中芯不必出錢就有產能，讓張汝京很心動，於是迅速從上海擴張至全國，包括北京、天津、四川成都、湖北武漢、廣東深圳等地都有生產線，其中不少是地方政府不斷邀請、遊說下才確定的。 由於各省條件不同，公公婆婆一大堆，難以形成中芯的產業聚落，主管分散各地也讓營運變得複雜，中芯變成中國特殊黨政結構下的企業怪物。而且，中芯接手的廠房除了晶圓代工外，還擴及到封測及彩色濾光片等領域，營運無法聚焦，成為中芯的沉重負擔。 敗因三 地方出資、中芯管理 營運無法聚焦　產業聚落難形成 一位熟悉中芯運作的台商表示，與各地方政府合作，雖讓中芯減輕財務壓力又獲得產能，但也讓張汝京陷入兩難。例如北京投資了十二吋廠，但上海是中芯大本營，若不投資，上海領導就不高興，但投下去壓力就太大。「作為一家企業執行長（CEO），無法以理性決策做判斷，還要奔走於地方政府進行協調平衡，是中芯一大敗因。」 對照中芯的三大敗因，以及近幾年台積電的大幅躍升，最大關鍵還是在經營者。台積電創立至今 30 年，張忠謀不斷率領台積電挑戰新高，也顯示企業最需要的，永遠都是一位有格局、有遠見又有經營長才的 CEO。 […]

回應「若在台灣待不下去，出國也無法解決你的悲觀──唯有看清現實，才能獲得自由」

近日讀到換日線網站上的一篇文章：「若在台灣待不下去，出國也無法解決你的悲觀──唯有看清現實，才能獲得自由」，有些內容並不認同，我用下面四點來表達我的觀點。 台灣是魯蛇＝出國也是魯蛇？這句話也是充滿盲點 就我們過去認識的案例，不只一個在台灣處處碰壁，在海外卻找到一片天的朋友，現任 Tesla PM 的 Roger，在台灣念書時考試時常不及格，即便每天瘋狂的補習，卻始終沒有進步，反而出國到加拿大後取得得不錯的學位，因為台灣的教育只「設定目標」，而國外教育的重點卻放在「激發動機」。 很多時候台灣的年輕朋友並不是沒有能力或無法克服，而是沒有足夠的空間跟環境來探索自己，的確並不是每個出國的人就是飛黃騰達，但環境無絕對，而是適不適合的問題。 現實是什麼？國外渴望台灣科技人才，台灣本地科技人才卻被低估 回到現實而言，目前國內外新創產業對於科技人才的需求持續高漲，不僅國內的工作機會大增，國外更是重金來台灣找人或設立研發中心，我們過去在香港、新加坡、歐美看過的無數多個案例，你不覺得連電視廣告、新聞報導都多了不少國外公司的產品服務嗎？然而實際比較工作環境、企業文化、薪資待遇，我們發現台灣企業喜歡的人才是「什麼事情都自己解決」，而國外一流的企業則是「專注發揮好你的工作專業」。 舉個例子，國外企業會投入專門的人力解決來員工們的民生問題，不希望這些優秀人才還花時間去想說住哪裡比較省錢、搬家怎麼樣最划算，有朋友就笑說：「在台灣培育明星是希望舞台燈光都自己來，而國外企業卻希望明星只專注做好表演。」 人文就魯蛇？臉書的 Growth Team 多的是台灣人！人文加技術現在人人搶 的確，目前產業需求最多的是技術人才，但並不表示非技術人才就沒有出路，而是文科生不能「抗拒科技」，以 Facebook 為例，這幾年很熱門搶手工作職務：「成長駭客 (Growth hacker)」 Facebook 臉書是最早成立了Growth team 的公司之一，在裡頭就有許多員工不是技術出身的，當人文專業的人才學會技術、懂科技，而又理解人心，反而比純技術人才更為搶手。 為什麼 ALPHA Camp 要發動「大航道計畫」，而且這個計畫更是針對不懂程式的人所設計，因為這樣的人才帶著別的領域的經驗與觀念來學習，反而會激發更多的火花和創意！ 讓自己多點專業，才適合走出去，也勇敢地走出去！ 外國的月亮並非一定比較圓，如果用逃避的心態去出國發展，結果一定會更糟，但是如果國外有更好的機會，為什麼不去試試呢？在出去之前，準備好自己的專業，不管是人文素養、還是技術能力，當自己有更多的專業能力後才適合出走，更要勇敢地走出去，因為世界的舞台很大。 我們過去也遇到年輕朋友們就算工作機會擺在面前，甚至「飲食無法習慣」都成為了放棄機會的原因，這些都很可惜，因為很多阻力其實都是自己想像出來的，出國不是逃避，是要爬更高的山，看更遠的風景。 參考資料：大航道計畫 http://uccu.cool3c.com/projects/610 延伸閱讀 走出舒適圈吧！台灣科技人才該走向新創公司 —— 專訪「創業家學校」ALPHA Camp 創辦人陳治平 【ALPHAcamp 專欄】創業鯊魚幫（Shark Tank）給創業家的啟示錄 【ALPHAcamp 專欄】給新創團隊的內容營運課：淺談文案內容，從體裁、形式到屬性

營收可以恢復，文化卻難治癒：壟斷後的微軟因怠惰步上 IBM 後塵

【我們為什麼挑選這篇文章】英國《金融時報》指出之前微軟雖然輸了反壟斷官司，但公司營收仍在增長。這表示該公司的統治地位持續，並扼殺了市場競爭。本文有句話說得很好：「公司可以恢復，文化卻難以治癒。」微軟的問題在於：壟斷之後，少了競爭就產生包括對客戶需求的不關心。知名部落客Ben Thompson暗諷，微軟執行長雖然總是把「我們的客戶告訴我們」掛在嘴邊，但客戶具體使用心得卻很難在他的演講中提到。我想微軟和IBM是企業借鏡，壟斷畢竟沒有競爭，可以做任何事。但是壟斷結束後呢？卻沒有一件事能夠達到高水平，因為公司早就怠惰了。〈責任編輯：陳思寧〉 在 Nadella 的治理下，微軟最近似乎重新煥發了生機。公司 2017 財年交出了亮麗的數據，不僅如此，微軟還推出了一項結合了 Office 365、Windows 10、Enterprise Mobility 與安全最佳特性的新服務：Microsoft 365。但這是不是好的戰略呢？知名科技博主 Ben Thompson 以 IBM 作為對比分析了微軟及後壟斷時代的問題。 上周微軟宣布的一件事情令人非常的印象深刻：公司 2017 財年（終結於 2017 年 6月 30 日）的收入年復合增長率達到了 5%。這聽起來似乎沒有多大意義，直到你意識到2016年是該公司有史以來出現收入下跌情況的第 2 個年份；第 1 次是正好遇上大蕭條時期以來最糟糕的經濟放緩： 而且，所有指標都表明增長將會繼續，這一點粉碎了技術公司只要開始走下坡就一發不可收拾的推測。反映這種下跌的不可逆轉最著名的例子是 IBM，這家公司在1990年代早期時遭遇的恐怖海峽比微軟要險峻得多，只是在郭士納（Lou Gerstner）的領導下才恢復了過來： 微軟的財報並不是令我最近想到 IBM 的唯一一件東西；2週前，在微軟的年度合作夥伴會議上，CEO Satya Nadella 介紹了一項新產品：Microsoft 365。Nadella 說： 「Microsoft 365 跟我們過去對產品創建的思考截然不同。它結合了 Office 365、Windows 10、Enterprise Mobility 與安全的最佳特性… 我們已經決定，對於我們作為一家公司以及作為一個生態體係而言，現在正是討論讓客戶獲得最大價值的時機。我們可以將這些產品組和起來作為一個集成的解決方案。則是一個有 AI 注入智能的完整解決方案，這種智能或者是幫助最終用戶更俱生產力、更具創意和更加協作，或者是助力安全的智能。這種針對智能團隊協作和安全的完整解決方案正是我們希望 Microsoft 365所帶來的東西。 對此的一種冷嘲熱諷式的解讀是這就是典型的微軟，剽竊一種成功的命名模式「365」來對微軟 […]

17 直播母公司強勢進攻海外市場！拿 12 億投資聯手 KKBOX 拼原創內容

【我們為什麼挑選這篇文章】 儘管 17 之前曾有過一些爭議，不過在和新加坡業者合資成為「M17 Entertainment」以後，融資似乎獲得不錯的迴響。他們還要跟 KKBOX 合作，致力於原創內容，並且進軍日本、印尼和香港，創意人才和原生內容會被如何利用，值得關注。 （責任編輯：謝秉芸） 台灣龍頭直播新創媒體《17 Media》母公司《M17 Entertainment》今日宣佈(8月2日) 獲得 B 輪 4,000 萬美元募資 （約 12 億新台幣）。公司將利用這筆資金大量投資在內容創作者、新內容方向、開發亞洲國家市場及內容製作，創造多樣化的娛樂影音內容，並投資內容管制，包括和相關機關單位合作，鞏固台灣娛樂於華人市場地位。 領頭投資機構為 Infinity Venture Partners，參與 B 輪募資的投資機構包括現有投資家 Vertex SEA、Yahoo 日本、Majuven、Golden Summit Capital、 KTB Ventures 等 。   M17 Entertainment 獲得投資將主力放在日本、印尼及香港 該輪募資完成後 M17 Entertainment 會將部分資金持續投入擴張海外市場及培養團隊人才，並將主力放在日本、印尼及香港，為各國耕耘深度內容，如談話性節目、綜藝節目、真人實境秀⋯等多樣新型直播節目，並挖掘創意人才，包含直播主、音樂創作者和實況藝人，也規劃投入大量人力和資金與相關機構及單位共同維護新媒體內容，一方面鞏固台灣娛樂於華人市場地位，另一方面更顯示 M17 Entertainment  對品牌發源地—台灣的堅守及信心。 17 Media 自 6 月起大量自製直播節目，提高使用者平均停留觀看時間至 45 分鐘、全球註冊用戶達 3,000 萬，更在華人直播第一屆《金羽獎》創下同時上線人數破百萬的佳績。 M17 Entertainment、KKBOX 兩大娛樂集團跨界合作，投資台灣及亞太區內容創作者 […]

10 年內 20 萬個金融工作將被 AI 奪走！商科生別哭，成為專才才是唯一出路

【我們為什麼挑選這篇文章】金融與商科，在複雜的數字世界中，也許人類可以看出背後的規律與蛛絲馬跡。不過其中仍有許多非常重複、需要計算的工作，在這一個領域 AI 機器人大大地超越了人類的表現。2025 年，不到 10 年的期間，將會有 20 萬個工作機會被人工智慧所代理。 可以繼續學商科嗎？可以，不過你一定要將這些可能性都好好考慮進去，成為一個更高端的專才。（責任編輯：陳君毅） Nafis Alam 和 Graham Kendall 最近寫了一篇文章，題為「Are robots taking over the world’s finance jobs?」，介紹了金融業和銀行業的工作可能被機器人取代的可能性以及其中的一些風險。 假設現在是 2030 年，你身處商學院的教室，來上課的學生寥寥無幾。這種蕭條的景象與老師的教學風格，學校排名等都無關，學生只是不報這個專業了而已，因為金融專業已經找不到工作了。 現在，金融，會計，管理和經濟在全球都是最熱門的專業，特別是研究生都愛這幾個專業，因為就業很好。但是時代在變化。 根據諮詢公司 Opimas，在接下來的幾年裡，跟商業有關的專業會越來越不受歡迎。研究表明到 2025 年，230,000 個工作崗位都會被「人工智能代理」所取代。 機器人顧問會佔領未來的金融界嗎？ 新一代 AI 很多市場分析人士認為機器人顧問會佔領金融界。根據 Aite Group 的研究，湧向自動化的投資在 2014-2015 年之間增長了 210%。幾百個金融分析師的崗位已經被軟件或機器顧問代替，機器人其實早已進駐華爾街了。 在美國，根據牛津兩個學院的報告，47% 的工作「很有風險」會在 20 年內被機器取代，而其中 54% 的工作是金融相關。而且這不單單只發生在美國。印度的銀行職員數量已經連續兩個季度下降 7% 了，因為公司都引進了機器人。 或許這並不令人驚訝，畢竟，銀行業和金融業都建立在信息處理上，一些像賬戶更新和現金存款這樣的主要操作已經非常數字化了。 現在銀行和金融業都在採用新一代的 AI 技術，以使一些需要人力的工作更加自動化，比如財富管理，算法貿易，風險管理等等。比如 JP Morgan […]

【祖克柏的哈佛畢典演講】有使命感的人，天生具有強大影響力，哪怕還只是個新人

【我們為什麼挑選這篇文章】 現在世界討論度最高也最被看好的幾家公司：Amazon、Facebook、Tesla，他們的創辦人都是使命感無比明確的人。 貝佐斯賠錢20年都不怕，無比專注於帶領 Amazon 奔馳成長，堅持打造一個「什麼都能最低價買到的網路商店」，一躍成為電商和科技巨頭。而祖克柏堅持 Facebook 不能被收購，只為「連結更多的人」，一個人咬緊牙關帶領 Facebook 成長茁壯。而馬斯克就更不用說了，是著名的夢想家和實踐家，創造各種傳奇。 而使命感是什麼？如何建立目標和使命感？這篇文章告訴你！（責任編輯：劉庭瑋） 光你自己有目標是不夠的，你必須為身邊的人創造目標感 1、僅有目標是不夠的 Facebook 創始人祖克柏，在給哈佛大學2017屆畢業生做了畢業演講中，講到一個他最喜歡的故事： 約翰·F·肯尼迪訪問美國宇航局太空中心時，看到了一個拿著掃帚的看門人。於是他走過去問這人在幹什麼。看門人回答說：「總統先生，我正在幫助把一個人送往月球。」 祖克柏以「目標感」為這次演講的主題，他認為：「光你自己有使命是不夠的，你必須為身邊的人創造使命感。」（But it’s not enough to have purpose yourself. You have to create a sense of purpose for others. 很多人覺得，「為身邊的人創造目標感」是企業管理者的事，跟自己有什麼關係呢？ 其實很多人在職場兩三年後，就具備了影響他人的能力，甚至有些人天生就是去影響他人，而不是被他人影響的人。 如果他們不發揮出這種能力，在人際關係上，反而會有很強的受挫感。 2、使命：重點是足夠清晰，足夠單純 目標不等於使命，職場中大部分人是沒有「使命」的。 你今天的目標是完成一個PPT，但做到一半時，發現有很多數據還有待確認，你開始懷疑自己今天是否能完成這個目標，並盤算是不是把這一部分含糊過去，這叫有目標，而非使命。 你在聚會中看到一個讓你心動的女生，你想主動跟她搭訕，但接下來你並不確定想幹什麼，你覺得能上床也行，能留個號碼也行，反正走一步算一步吧，這也叫有目標，而非使命。 你提出了一個技術思路，並得到了團隊成員的認可，但在執行中，為了讓能力稍差的團隊成員跟上項目節奏，你降低了其中的一些標準，這同樣是沒有「目標感」的行為。 使命感（A sense of purpose）的核心，不是「目標」，而是「感」。就是經常能感受到自己真正想要的東西，並能以此為行動指引。 為什麼說大部分人都缺乏使命感呢？因為作為一個普通人，總有很多目標，但每一個目標又都不夠強烈。 馬化騰在回憶騰訊成長經歷時說，OICQ（QQ的前身）在開發時，他設定了一個重要的目標——體量小，別人都是1M多，他要做到200多K，因為當時上網速度就是10幾K。 這個小小的差別讓 OICQ 在眾多即時通訊軟件中拉開了第一步的差距。 以前做廣告時，我手下的文案常常想從客戶的只言片語中，揣摩他們的意圖。我對他們說，客戶永遠是善變的，你們的專業是把握消費者的想法，以此去影響客戶的目標。要平常心，錯了大不了重來一遍，動機不純、偏離目標，你會永遠糾結下去。 什麼都想要，那不叫目標，那叫「表決心」，決心表多了，就變成了「決心婊」，我們大部分人都是缺乏目標感的「決心婊」，所以萬一遇上一個使命感很強的人，這個使命就很容易影響所有人，成為一群人共同的目標。 這個世界上，心中有使命的人，走到哪裡都會被一眼認出來，哪怕你是一個新人。這就是馬雲當時一沒有錢，二沒有資源，卻能在湖畔花園讓十八羅漢緊緊地跟隨他的原因——當然，這裡還有另一個原因： 很多使命感夠強的人，僅能指導自己的行動；只有像馬雲這樣能清晰、生動地向遇到的每一個人，描繪這個目標的人，才能產生影響力。 3、描繪你的目標，你就是「意義塑造師」 香港或英國的律政劇里，法官總是頂著一頭怪異的假髮，為什麼？其實它的目的就是讓你一眼就看出這是假髮，以塑造一種非人化的感覺。因為法官操縱了生殺大權，必須要創造出與普通人的距離感，人們才能對他足夠信任、足夠畏懼。 […]

【薪水夠只是基本】台灣觀光教父親自傳授：做到這三點，員工來了就不想走啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】員工就是最大的資產。要找一名能夠獨當一面的員工難，難到不如自己養。養了又怕被別人挖走，到底怎麼樣才能留住優秀的員工？32 歲就成為亞都麗緻大飯店總裁，被稱為「台灣觀光教父」的嚴長壽，在留住員工這個議題上，提出了三點基本要求，也提供了自己過往的經驗與做法。（責任編輯：陳君毅） 一個企業的成功，當然有很多的因素。但其中我以為「人」是企業中最重要的財富。 在亞都（亞都飯店），工作同仁的離職率一直很低。這除了意味著我們盡可能做到適才適用與關懷之外，我認為做為一個事業主管要留住人才，必須要提供員工三項條件： 1. 合理的待遇 2. 繼續學習的環境 3. 可期待的未來發展 最簡單：給員工合理的待遇 「合理的待遇」讓員工覺得付出與獲得成正比，他的努力得到合理的回饋。為了適時反應市場的變化，又要兼顧市場的競爭，亞都每半年做一次薪水下限調查。我們希望隨時掌握市場薪水的變化，並能及時做必要的反應。 但是薪資只能算是留住員工的第一步而已，其實企業主管最大的壓力，大多來自第二點與第三點。 完成員工的短期、中期與長期目標 針對「繼續學習的環境」，亞都有一個「五年員工發展計畫」的評量表，每半年讓員工自我評估一次，近程的目標是什麼、遠程的目標要做什麼，都是評估表上填寫的重點。 這個表不是填一填激勵一下士氣就算了，重要的是我們都希望將它落實。比如說：一位副理，長程目標是三年後當經理；或者他在客房部工作，短期目標希望能調到餐飲部，諸如此類。我們絕不會當場否定他，而是將他的發展希望仔細研究後，分析他的優缺點，以及他在往前邁進時需要補強的部分，然後立刻付諸實行，把資料彙總到人事訓練部去安排──英文不好，幫他安排老師；專業技術不足，為他研擬課程 …… 以實際的作為幫助員工去達成他的希望。 在亞都的兩種升遷管道中，直向的升遷是在原有的專業領域中往上爬升，橫向的升遷則要看個人的能力與可塑性，去做不同部門的調整。當一個員工在某個部門面臨著瓶頸，以橫向的輪調來激發他的潛能，常是我在人事管理上運用的方法。 在我的理念中，部門主管橫向輪調絕對是必要的。其一，可以幫助員工成長。換一個工作，增加了他學習的機會，也激發了他原本潛在的能力。再換另外一個角度來看，橫向的調動可以讓員工瞭解每個部門的困難與問題，消弭本位主義，也可以減少部門之間的衝突。 而重要的是，輪調常是成為高階主管的必經之路。面對不同階層、領域的下屬，增加了他的管理能力，也同時增強了做為一個高階主管所必備的協調能力與溝通能力。 不斷拓展，讓員工看得到未來 第三點要件，就是為員工開創未來，讓員工看得到公司將來的發展，這也是企業為何必須不斷拓展的原因。當員工成長到一個程度之後，自然地會希望往上發展，如果公司未能及時考慮到這一點，自然會發生「老的未走、新的未上」的人事塞車情況。這就是為什麼亞都在本身發展尚未完成前，即成立麗緻旅館管理顧問公司的主要原因，它最起碼部分滿足了這方面的需求。 另外一個原因就是一些員工在經過亞都的人性化管理模式培養出來以後，如果為了升遷發展的機會不夠，而被迫投效到其他公司時，往往因為理念不同而會發生適應不良症。而且因為投效過去的是「個體」，更是無法對新的環境產生影響。透過顧問公司，公司可以將亞都的同仁「整體」移植到一個新的企業，成功的機率也相對提高。 總之，對於企業的領導人來說，「留住員工」一定是管理的一個重要挑戰。有些員工有好的待遇他會留住──直到人家提供更好的待遇來挖他；有些員工只要能繼續學到新的東西，哪怕待遇差一點，他也會留下──直到他發現再也學不到東西為止。 有些公司無法提供員工好的待遇，也無法提供好的學習環境，但如果公司本來就有「等久就輪到你」的企業文化，也會因此留住員工。當然，一個追求卓越的公司最好是能完全提供以上這三點要件。 —— （本文書摘內容出自《總裁獅子心》，平安文化出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。文中圖片來源：《天命》官網 ；圖片來源：pixabay, CC Licensed。） 延伸閱讀 員工滿意度高達 98%！矽谷鋼鐵人馬斯克的領導藝術：給員工挑戰性，也給予巨額獎勵回報 全美最棒公司 Patagonia 創辦人：商業就是時間競賽，你的技術、員工、心態都準備好了嗎？ 只要有更便宜的肝出現，你就準備走人！殘酷矽谷的用人準則：員工只是「隨插即拔」的工具

低卡高蛋白、多汁美味又環保！素漢堡公司超多優點獲比爾蓋茲、李嘉誠投資 22 億打入市場！

【我們為什麼挑選這篇文章】近年來人造肉蓬勃發展，當中當然也存在許多爭議：天不天然？好不好吃？口感如何？答案是天然、美味、吃起來就像動物肉一樣。 素肉漢堡「Impossible Foods」最近新獲 7500 萬美的 E 輪融資，準備打入一般超商。是否未來因為健康、因為環保，素食肉會成為主流？ （責任編輯：楊侑陵） 80 年代以前，不健康的速凍牛肉霸占了餐飲界；到了最近幾年，在健康飲食的潮流影響下，由植物製作的素食肉因為脂肪和膽固醇更少，變得流行起來。 據外媒報導，因其「多汁」的素肉漢堡聞名的 Impossible Foods（以下簡稱IF）近日獲 7500 萬美元（約台幣 22 億） E 輪融資，由淡馬錫（Temasek Holdings Private Limited）領投，比爾・蓋茲、科斯拉風險投資公司（Khosla Ventures）和李嘉誠旗下的 Horizo​​n Ventures 跟投。截至目前，該公司的融資金額已達到 2.6 億美元（約台幣 78 億）。 IF 成立於 2011 年，總部位於美國加州雷德伍德，致力於用植物製造的食品來取代動物食品，即透過生化科技技術把植物變成肉類食材，在保持「美味、動物產品般口感」的同時，剔除膽固醇、激素和抗生素等化學物質，以及常被牽扯到動物養殖和宰殺工業的動物權益和資源浪費等社會性元素。 IF 是由史丹佛大學生物化學教授 Patrick Brown 主導的項目，為了研發出不僅長得像肉，口感像肉，而且由不添加有毒防腐劑的純植物構成的素肉，Impossible Foods 歷時 5 年，投入了 8000 萬美金的研發成本。 據 Patrick Brown 介紹，素牛肉其構成成分主要是：馬鈴薯蛋白，黃原膠，小麥蛋白，椰子油等其他天然香料，所有成分都是純天然的，而且攜帶的熱量比真牛肉要少，蛋白要更多。之所以能生產出這樣產品，源於血紅素的發現和提取。 據了解，許多動物和植物中都含有血紅素，但其在動物組織和其他肌肉組織中含量非常高，所以這些食物才有獨特的口感。 Patrick Brown 就是將植物中的蛋白質分解，然後讓它們重組，讓醣類、維他命、植物脂肪等發生化學作用，產生出肉香味並呈現出肉的淡紅色。2016 年 9 月，其植物漢堡首次面世，並在紐約的餐廳開賣，每個售價為 12 […]

效率比傳統人力多三倍！京東建中國首間無人分揀中心：未來物流唯靠人工智慧才能突破

【我們為什麼挑選這篇文章】 京東一直以來將資訊、物流、銷售等部門垂直整合。去年，光配送線的員工就達六萬人。然而現在這「全程不需任何人力」的崑山無人分檢中心成立，是否意味著更有效率、更準確的智慧化物流在不久後就會兌現？ （責任編輯：楊侑陵） 日前，京東物流崑山無人分揀中心正式亮相，這也是目前全球首個正式落成並運營成功的全程無人分揀中心，意味著京東物流配送中的分揀環節進入了全場無人化、智慧化階段。 據了解，崑山無人分揀中心最大的特點是從包裝到裝車，全程無人操作。 目前，該中心已經實現自動包裝並對包裹進行六面掃描，保證快遞單被快速識別，由分揀系統獲取使用，進而實現即時、有效的分揀。據了解，在目前的物流行業內，整個倉配流程中，某個單一環節的「無人」模式已經逐漸成熟並投入使用，但像崑山無人分揀中心這種，整個分揀大環節的全流程無人操作，在全球尚屬首次。 據京東物流分揀負責人介紹，相比傳統的自動分揀系統，崑山無人分揀中心智慧化程度更高，場內自動化設備覆蓋率達到 100%，這次落成的崑山無人分揀中心透過智慧化管控系統將顯著提升經營效率。據了解，目前分揀中心的分揀能力已經達到 9000 件／小時，同等場地規模和分揀貨量的前提下，據測算每個場地可以節省 180人力。同時，一線設備的操作效率和運營質量也得到顯著提升，對比傳統供包能力，自動供包台的效率最高可達到傳統效率的 4 倍多。 無人分揀中心的建成不僅幫助京東提升了物流工作效率，還降低了運行成本。 京東方面介紹說，崑山無人分揀中心的主系統是由京東集運研發部自主研發的定制化、智慧化的設備管控系統——DCS 智慧管控系統，其中包含自動分揀機調控、無人 AGV 搬運調度，RFID 的資訊處理等。全場所有任務指令均有 DCS 中樞系統管控。其中，全場投入 25 台無人 AGV（搬運叉車），透過 AGV 調度系統，完成搬運、車輛安全、避讓、優先任務執行等工作，實現了中國首例分揀前後端皆無人 AGV 自動裝車、卸車作業的操作。 京東物流相關負責人表示，崑山無人分揀中心的試運行是智慧化物流的嘗試，未來京東將繼續加大技術創新的投入，從而提供高效率、低成本、高智慧的智慧供應鏈解決方案。 靠人工智慧提升營運效率 據了解，此前京東執行長劉強東就發文稱，即將來臨的第四次零售革命是「建立在互聯網電商基礎上、卻又超越互聯網」的一次革命，將把人類帶入智慧化商業時代，未來零售的本質仍將是以成本、效率和體驗為核心。在今年 7 月，劉強東在聯想舉辦的 2017 Tech World 上說，京東用傳統的技術和傳統的方法，已經把運營的成本和效幾乎做到了極致，或者說遇到瓶頸，下一步，京東必須依靠人工智慧提升運營效率。 同時，他指出，向 AI 轉型並不是京東在跟風，而是當傳統的技術已經把成本和效率推向極致、卻仍沒有實現著實飛躍和突破時，我們唯有用新技術實現新突破。 （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈繼續用AI“革命”，京東全國首家無人分揀中心曝光〉。首圖來源： 科技新報） 延伸閱讀 不甘心被叫阿土！中國土豪京東聯手英國時尚電商平台 Farfetch 雪恥 電商、零售、物流跨界大戰開打，為什麼中國大佬們紛紛搶進「物流」這個辛苦活？ 【板凳爆米花準備】到底誰不負責、誰不懂人工智慧？鋼鐵人和馬克的嘴砲擂台正式開打

蘋果財報一發股價大漲 5%！庫克神秘表示：「年底還有新產品哦」

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果目前為止依然是世界市值最高的公司，但他們的 iPhone 8 依然充滿挑戰，在後智慧型手機時代，這家靠硬體起家的公司也正在慢慢調整營收占比，可以發現他們透過服務達成的營收正在緩步上升，已然是蘋果第二重要的營收來源。 蘋果並沒有把身家都壓在 iPhone 上面，這是一個值得關注的重點。（責任編輯：林子鈞） 8 月 2 日，蘋果發佈了 2017 第三季度的財報，業績相當亮眼。 本季度蘋果營收為 454.1 億美金（約 1 兆 3623億台幣），相比去年同期 424 億美金有所上漲，同比增長 7%；運營利潤則為 87.17 億美金（約2615億台幣），高於去年同期的 77.96 億美金，同比增長 12%。 這已經是蘋果連續三個季度營收實現增長，蘋果的每個主要業務，在本季度都有著不錯的表現： 售出 4102 萬台 iPhone，營收 248 億美金 售出 1142 萬台 iPad，營收 49 億美金 售出 429 萬台 Mac，營收 55 億美金 「服務」類營收為 72 億美金 「其他」類營收為 27 億美金 顯然，投資者對蘋果的業績相當滿意，財報公佈後，蘋果的股價在盤後大漲 5%。在蘋果亮眼的新財報背後，實際上也意味著蘋果的悄然轉變。 iPhone […]

「你有 freestyle 嗎」超紅，但中國嘻哈在唱啥？他用六百萬字歌詞分析告訴你

【我們為什麼挑選這篇文章】 因為這篇讓你知道數據分析可以這麼好玩。你一定聽過凡哥的「你有 freestyle 嗎」，但你可能不知道 rapper 到底都在唱什麼。用 Python 分析了六百萬中國的嘻哈歌詞，還抓取了英美、台灣和香港的資料做比較，得出的結論真的非常有趣！讀完以後想去看看「中國有嘻哈」到底有多嘻哈了。 （責任編輯：謝秉芸）   文/貓弟 Azz 當「你有 freestyle 嗎」火遍全網之後，一個個你從來沒聽過的 rapper 像加拿大土撥鼠播報春天一樣冒出洞口 – 你突然感覺到，媽的，HipHop 還真要成主流了？我努力努力改天還靠這個吃飯嗎？ 然後，你作為一個對 HipHop，尤其是中國的 HipHop 毫無了解的吃瓜群眾，你自然會好奇以下三個問題： HipHop 到底在唱些什麼？ 各個國家和地區的 Rapper 們想要說的聊的唱的都有哪些特色？ 如果想當一個 Rapper，我應該怎樣寫詞才能緊跟潮流又不會離題太遠？ 所以我用 Python 抓取了美國，英國，台灣，香港，中國大陸四個地區，總共六千萬的歌詞，其中包括大陸 600 萬的歌詞，做了一些數據分析的工作，目的就是給你想要的答案。 幹活靠爬蟲 我的數據源選了蝦米音樂，因為蝦米有詳細的嘻哈音樂分類，其它的如網易雲音樂，QQ，Spotify 的，iTunes 的，StreetVoice，要麼欠缺對歌手音樂風格的分類，要麼分類粗糙，沒法當做數據源。 選定蝦米音樂之後，寫了好一會代碼，抓取歌詞的爬蟲開始蹭蹭工作了⇣ 爬蟲一般會面對兩個問題 – 1.代理問題 頻繁抓抓網站的頁面，IP 很容易被封。於是寫了個抓免費代理的爬蟲，抓了八百多個代理 IP，夠用了。 2.效率問題 10 萬首歌，即使是 1 秒一個請求，那得 27 個小時，我可等不了 27 個小時。於是我決定開 10 個線程，三小時程序就能跑完。 ……然後在三小時之後，我收穫一個約 100M，49419 […]