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台灣學生的集體失敗：掉入低等勤奮陷阱，畫線、抄筆記，不會讓你變得卓越

【我們為什麼推薦這本書】 本文作者為中國《邏輯思維》所介紹，全中國最會學習的人——成甲所撰寫。根據他的說法，過去台灣教育所傳授的學習方法，全都是錯的。若是無法將知識累積、連結，讀再多的書，終究只是孤立的知識。放慢速度，好好思考，知識才能真正地、準確地進入你的腦中。（責任編輯：陳君毅） 要學習臨界知識，就要從具體的知識輸入開始。讀書，自然是最基本而又重要的方式。可是為什麼我們很多人讀了很多書，也沒有發現和掌握臨界知識呢？ 在我看來，一個很可能的原因是：我們的讀書方法有問題。 低等勤奮陷阱：畫線、抄筆記，不會讓你卓越 過去，我也讀過不少書，可是這些書現在再拿出來看的時候，我發現基本是白讀了。 今天能從書中看到的價值，過去看不到；過去在書中看到的東西，今天記不得。 可是，我過去讀書真的很勤奮，為自己制訂年度讀書計畫——一年要讀完 100 本書，為此安排每天至少要讀完 20 頁，哪怕已經很累很睏，為了完成目標，都要在床前讀完書。兩年來，我讀了 200 多本書。 我不是說這段讀書經歷沒用，而是現在回想，我覺得痛心、可惜。付出這麼多時間和精力，獲得的卻是不成比例的收穫。那時，我陷入了「低等勤奮陷阱」。 當然，我們在今天讀同一本書和過去相比看到了不同的內容，可能與我們的經驗和閱歷發生變化有關。可是，我更加清楚：如果能夠重來一次，在過去的兩年裡採用新的讀書方法，即使閱歷沒有變化，我也能只花一半的時間就獲得翻倍的收穫，就像我現在做的一樣。 那麼，為什麼我會陷入「低等勤奮陷阱」？又是如何跳出來的呢？我掉入陷阱最直接的原因是：讀書的方法太原始。 從上學開始，老師教給我們的讀書方法似乎就是：把一本書從頭讀到尾，遇到有啟發的句子就畫線或者抄筆記。我們讀書的過程就是不斷記錄新知識的過程。 可那些抄記下來的名言警句，讓我深刻地理解了什麼是聽過無數大道理，卻仍然過不好這一生。 在原始方法的基礎上進行努力，就是低等的勤奮。 讀書方法的升級：在新舊知識間建立聯繫 可怕的是，我一直都不知道自己讀書的方法是低效落後的。我以為讀完書記不住，是我記憶力的問題。而且，我發現身邊的朋友基本上也都是這樣的情況。 大家說：讀書之後都忘掉是正常的，我們把知識內化成能力了。 現在看來，這個結論多麼荒謬：我記不住書中的每個字不要緊，可是我連書裡說了什麼也記不得啊！我連自己讀了什麼都不記得，還能內化成能力？事實上，內化成能力的知識，是最忘不掉的。 那麼，為什麼傳統的讀書方法是低效的呢？原因很簡單：閱讀＋畫線、摘抄的讀書方法是把一本書拆分成了一個個孤立的知識點。在這種方法的引導下，我們讀書的目的，就成了理解和記住這些孤立的知識點。而理解和記憶一個個孤立的資訊，可不是我們大腦擅長的高效行為。 事實上，大腦的記憶，靠的是將資訊與舊經驗聯繫起來。英國萊斯特大學曾做過一個實驗來研究人們如何記住事情：他們讓實驗對象觀看一些名人的照片，比如成龍、張信哲、劉德華，然後監測他們大腦中哪些神經細胞受到刺激，然後再把這些名人在不同地方的照片拿給測試者觀看。 科學家發現，當實驗對象看到同一個人出現在另一張照片裡的時候，相同的神經細胞會受到刺激。也就是說，我們的大腦在看到新照片時，沒有為它單獨開闢空間，而是調用以前的回憶，形成新的記憶。換句話說，我們記住新知識更好的辦法，是和已有的知識進行聯繫。 將這一原理應用到極致的是記憶宮殿法。記憶宮殿法，可能是目前人類發明的最為強大的記憶方法。它的基本原理是，構想一個我們熟悉的場景，把需要記憶的事情放到已經熟悉的場景當中。比如，你想記住「B6」，最好的辦法不是直接背「B6」，而是運用生物本能，想像一位胸部豐滿（像 B）、有 6 塊腹肌的美女。前陣子播出的英國電視劇《新世紀福爾摩斯》裡，福爾摩斯就是靠記憶宮殿訓練自己超強的記憶力。 當然，讀書並不等於背書，然而大腦這種透過已有知識學習新知識的特性，除了能夠幫助我們記憶之外，還有一個更重要的作用：我們可以將新舊知識構建成知識網路。透過在新舊知識間建立聯繫網，我們便能夠從不同角度和領域對同一個知識進行分析，從而加深我們的理解和認識。 由此，我們可以看到原始的讀書方法是：花很多時間去閱讀一本新書，去記錄新的名言警句，卻從不花時間去加工這些資訊，將其和已有的知識建立聯繫。 我們看似節省很多加工整合的時間和精力，以便能夠讀更多的新書，但卻是買櫝還珠，撿了芝麻丟了西瓜，把最有價值的工作放棄了。 放慢速度，讓讀書事半功倍 讀書一定要花時間、耐心和思考力，將獲得的新知識和已有的知識進行網路狀的聯繫。在這個過程中，我們才有可能內化知識，形成新行為的暗示。 於是，我讀書不再追求速度；相反地，我會刻意放慢速度，花時間記錄讀書筆記—不是僅僅摘記名言，而是描述讀書後受啟發的內容，這些啟發和我過去的哪些經驗相關。在記錄和尋找新舊知識之間聯繫的過程中，我常會驚喜地發現一些過去不曾注意的規律，也發現很多能夠直接改進工作方法的辦法。我的讀書成效進入了一種產生複利效應的狀態。也就是說，我讀過的所有書都將為我未來獲取新的知識提供幫助。 為什麼這個簡單的讀書方法卻很少有人踐行？或許是因為我們大腦的習慣是尋求新刺激，快速把書讀完 …… 我們都希望讀完書獲得新知識，因此不斷快步向前去獲取更多、更多 …… 但古人早就說過：「溫故而知新，可以為師矣。」 從讀書到發現臨界知識 那麼，讀書時將新知識和哪些已有的知識進行聯繫會更有成效呢？ 答案便是那些在生活中各個領域起基本而重要作用的規律，也就是本書提到的臨界知識。每一種臨界知識，都是我們思考問題、認識世界的重要工具。因此，這些臨界知識可以頻繁地應用於不同的領域和場景裡。 經常閱讀我的公眾號文章的讀者會發現，我常常在不同的文章中討論不同問題時會運用到複利、機率論、邊際收益等概念與模型。這其實就是我在思考問題的時候，有意識地和已有的模型進行聯繫，看看它們背後是不是有關聯。這樣思考，常常會發現過去沒看到的規律。 因此，現在的我在讀書時既不追求數量，也不要求讀完。我的做法是：當我要解決某個問題的時候，主動去尋找可能會討論這個問題的文章和書籍，去觀察作者用什麼樣的思路解決問題？在這個解決方案背後，是否有我熟悉的知識？我還能把這個解決方案的原理，應用在什麼領域？ 當把這些問題想明白之後，可能我並沒有讀完一本書，但是我對這個問題的理解和認識，比讀完 10 遍書的人都要深入。這種狀態，呈現出來便是舉一反三的能力。在別人眼裡，你更容易用跨界的知識解決問題。因此讀書不在於多少，而在於你有沒有透過讀書重新認識這個世界，發現臨界知識並把它運用到自己的生活當中。 生命有限，不要把有限的生命浪費在低等的勤奮。 —— （本文書摘內容出自《精準學習：「羅輯思維」最受歡迎的個人知識管理精進指南》，由先覺出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：pixabay, […]

看不到 Apple Car 誕生了！蘋果悄悄關閉無人車項目，改當自動駕駛系統之王

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果的自動駕駛車讓大家期待了好一陣子，大家還都在猜蘋果會怎麼設計出一代完全顛覆現有產業的汽車。但現在看起來這個計畫可能難產了，蘋果的種種行為細節顯現出他們已經放棄了稱霸無人車「硬體品牌」這個野心，原因有很多，包含高層對這個項目的想像太宏偉，卻沒有等待的耐心，也沒有階段性的目標和願景。 另一個可以從蘋果這幾年的產業脈絡來說來理解，過去的蘋果專注於推出更好更有質感的硬體產品，包含 iPhone、iPad，或是傳說中的 VR，而這幾年蘋果正在嘗試把硬體的營利比重降低，提高軟體和服務的營收占比，目前看來是成功的，蘋果的幾個服務都得到了不錯的迴響。未來的蘋果或許不會再以消費電子為最重要的發展方向和主要營收來源。（責任編輯：林子鈞） 據紐約時報報導，數年前，蘋果招聘新人開發秘密的自動駕駛汽車項目時，高管會告訴他們，著手的產品會是公司的next big thing，會顛覆底特律和汽車行業。但如今，蘋果的汽車項目已經沉寂下來。公司已經將蘋果牌自動駕駛汽車放在一邊，轉而開發自動駕駛的的底層技術。公司高管 Timonthy D. Cook 在一次採訪中稱，蘋果「專注於自動駕駛系統」。 蘋果放棄了自己獨特的堅持，變得和矽谷其他人一樣 這種轉變的一個標誌是，蘋果正在開發自動駕駛的穿梭大巴，能將公司員工從一個辦公地點送到另一個。這種穿梭車從沒被報導過，很可能是由汽車廠商製造的商業化車輛，蘋果用它們測試其自動駕駛技術。 據稱，五名熟悉蘋果汽車項目（代號 Titan）的人向紐約時報透露了蘋果的失誤與轉變過程。至少現在來看，它的想法已經從開發自己的車，變成為汽車開發相關技術。 蘋果策略的轉變也讓它與其它公司趨同。比如 Waymo 這家 Google 脫離出來的公司，它可能是矽谷最領先的自動駕駛公司，但也說過不會生產自己的汽車。 蘋果現在測試的車輛主要用來在辦公地點間運送員工，現在這一項目被稱為PAIL（Palo Alto to Infinite Loop），就是兩個主要辦公地點的縮寫。 現在蘋果的穿梭車還沒開始營運。 野心很大，但卻沒有前瞻性的指導方針 蘋果對自動駕駛野心一開始就不是小修小補，而是顛覆。Titan 始於 2014 年，集齊了很多老員工，而且還招聘了一批有造車經驗的專業，打算從軟件到硬件全包。這也是典型的蘋果風格。 據稱，從一開始，Titan 項目的員工就專注在很多細節上，比如能安靜地開關的自動化車門。蘋果還想重新設計汽車內部，打算去掉方向盤和車輪，還會加入 VR 和 AR 技術進去。蘋果還曾開發過車燈和激光雷達。 蘋果甚至還考慮過重新造輪子。Titan的一個團隊調查過使用球形的輪子，而不是傳統的圓形，因為球形有更好的橫向驅動。 但整個項目後來遇到了困境。整個項目缺乏明確的願景，也沒定義清楚蘋果在汽車上到底想要什麼。報導中稱，團隊成員報怨項目的重點經常變化，而且上面設置的截止日期專橫又不現實。 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 ►你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ ►你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ ►你是否喜歡很有挑戰性、嘗試新事物的工作？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >> 詳細職缺訊息 延伸閱讀 […]

【強勢回歸】三星發表全新Note 8，新品重點一手掌握！

三星去年Note 7的全面召回事件，相信許多人依然記憶猶新。撇開當時「召回」的主因以外，Note 7原本是當時最被看好的旗艦手機之一。 現在，三星於美國紐約正式的發表了系出同門的Note 8，準備一雪前恥，讓我們看看這次三星為我們帶來了什麼樣的全新手機吧！ 旗艦手機、旗艦規格 三星這次推出的Note 8，在手機規格數據上，配置了  6.3吋無邊框QuadHD Super AMOLED 螢幕，兩側曲面螢幕設計， 6GB的RAM與最高可額外擴充256GB記憶體的儲存空間，3.5mm耳機孔與IP68防水防塵，搭載三星自家的10mn製程處理器或高通系列處理器， 3,300 mAh電池與無線充電技術，以旗艦手機規格來說誠意還算OK。 安全不傷身 作為回應去年事件的行動，三星表示這次的手機在出廠前都經過了自家的「八項電池安全檢測」，另外也與獨立的第三方檢測廠商合作，力保手機的安全無虞 雙光學防震鏡頭、及時景深系統 這次，Note 8搭載了800萬畫素的前鏡頭，同時也是在三星勁敵iPhone採用雙鏡頭系統後，首支採用雙後鏡頭系統的自家旗艦手機。與iPhone不同的是，三星此次採用的鏡頭搭載了兩個具光學防手震(OIS) 1,200萬畫素的廣角鏡和遠距鏡頭，比起iPhone的鏡頭，雙鏡頭的光學防手震，可以在各種場合下拍攝出更好的照片與影片。 除了雙鏡頭的光學防震外，三星也在這次的相機中加入了「及時景深預覽」系統，與其他廠商的景深系統不同，三星研發的這套即時系統除了保留了可以在拍照後調整照片景深的功能外，在拍照「前」的拍攝畫面中就可以做到即時預覽、立即調整的功能；另外，在拍照的當下，除了使用遠距鏡頭拍攝下景深照片以外，Note 8也會同時用另外一顆鏡頭拍攝正常的照片，方便使用者在事後隨時依照需要切換照片角度。 S Pen 再進化：細筆頭、高感壓，還可水中游？ 作為Note系列手機最大賣點的內建觸碰筆S Pen，三星也在這次的發表會中發布了改良版的新S Pen，除了將筆頭變得更細，並將感壓技術進一步提升外，配合Note 8手機本身的防水防塵功能，這次連S Pen也做了防水處理，並且可讓使用者在水中繼續使用S Pen進行操作，相對於一般防水手機在水中無法任意使用螢幕的點來說，S Pen是更加的便利。 除了硬體的改進以外，在軟體調教中，三星也巧費心思。在Note 8中，使用者可在鎖定螢幕下抽出S Pen，並直接在鎖定畫面上書寫筆記，最高可儲存達一百頁的隨手筆記，方便使用者隨時隨地記錄下需要的資訊；配合S Pen出現的懸浮輔助視窗也全新升級，搭配多種專屬設計APP與可自訂快捷程式，讓使用者用S Pen 事半功倍。 指紋虹膜登入手機 在手機安全方面，Note 8於背面鏡頭旁配置了指紋辨識器，並搭配了高畫質前鏡頭，搭載了虹膜辨識系統，讓使用者在使用手機的便利性與安全性中取得平衡，有更多的選項可以使用。 多重視窗再進化，一指開兩個 配合無邊際螢幕的設計，三星也為Note系列向來配置的多工視窗模式增加了全新的「App Pair」功能，使用者可以在曲面側螢幕上建立客製化的應用程式配對，一鍵同時啟動兩個應用程式，讓使用者可以在關鍵時刻省下更多的時間，立即完成複雜的多功任務。 Galaxy Note8將於九月中旬起陸續上市，台灣為首波上市國之一，屆時將推出黑、紫、金、以及深藍色等顏色供選購。 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 ►你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ ►你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ ►你是否喜歡很有挑戰性、嘗試新事物的工作？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 […]

【粉絲國籍點點名】MOMO 購物網 50% 的粉絲來自土耳其，難道是土耳其電商來著？

故事是這樣子的：在 PTT 八卦板上有人提供了一個快速查詢粉絲團粉絲國家來源的網站，並用它查詢了「富邦 MOMO 網（momofans）」等幾個知名的粉絲團，抱著查證的心情，我們也試著查詢，結果如下： MOMO 購物網：最大的土耳其火槍兵電商上線啦 沒想到，MOMO 購物網高達 120 萬粉絲中，有一半的人是土耳其人啊！套一句鄉民所說的，MOMO 購物網其實是土耳其火槍兵電商吧？ （讓我們一起去 MOMO 購物，大家說好不好啊！） 露天拍賣：專注經營，台灣人佔比 99% 為了理解是不是購物性粉絲團都是這麼國際化的經營，我們找了露天拍賣來試試看，發現他們 4.6 萬的粉絲當中有 4.5 萬名台灣人。 我有點不知道要稱讚他們專情還是 ……？ 三立新聞網：提供優質新聞內容給 …… 埃及與印度人 三立新聞網擁有 130 萬的高人氣粉絲團，也有 82 萬的台灣粉絲，除此之外，埃及與印度粉絲分別有 8 萬與 7 萬人，看來學中文的風氣在國外越來越興盛了，就連埃及、印度的網友也非常愛看台灣新聞呢！ 中時電子報：馬來西亞讀者意外超多？ 當然少不了對照組別，我們找了中時電子報，發現他們的馬來西亞讀者意外占比高達 14%，有 16 萬人，幾乎是整個 TechOrange 粉絲團的人數啊 ……，只能說深耕大馬地區有成啊。 同場加映：TechOrange 的粉絲團又長怎樣呢？ 當然少不了我們自己粉絲團的鑑定，大部分的佔比仍以台灣人為主，比較令人意外的是，我們竟然擁有 3000 名中國粉絲，如果你是在讀這篇文章的中國粉絲，不要忘記可以留言跟我們揮揮手啊！ 買粉絲、買讚到底有什麼用呢？ 其實很多突然竄起的粉絲團，大家心裡多多少少都有些底，能夠在短時間內爆紅靠的當然是實力，或是「錢」力。 隨便輸入一些關鍵字也能找到台灣「賣讚」的賣家，許多還主打著「高優質台灣粉絲」的名號，收費從一粉一元到打包販售都有。 不要以為「買讚」是沒有用的啊！ 過我們也曾經介紹過相關的訊息，透過買讚，達到真人粉絲也成功提高的案例： 我跟殭屍粉絲有個約會：買假粉絲可以讓你獲得更多真人粉絲？ […]

【 TO 直播｜新科技新經濟】台灣上太空啦！迎接太空元年，請問科技部長我們接下來的偉大計劃是？

https://www.facebook.com/TechOrange/videos/1495957680426966/ 直播連結：https://www.facebook.com/TechOrange/videos/1495957680426966/ 在馬斯克的 SpaceX 已成為全球關注的對象，地球太空夢似乎離我們已經不遠了！台灣第一次運用自己的技術，自行研發製作出福衛五號，並且即將在 25 號升空。這一大進展，是否會將台灣的航太產業帶往一個全新的發展方向？讓 科技部長陳良基和你分享！ 福衛五號和台灣之前擁有的衛星有何不同？ 歷經六年，福衛五號研發過程中的最大挑戰為何？ 福衛五號的研發經驗，是否能奠定台灣發展航太產業？ 台灣是否有可能打造 MIT 火箭，並透過國際合作共同探索外太空？ 究竟，福衛五號的成功會是開啟台灣航太產業的一大重要里程碑嗎？ 8/25 中午 12:30，讓部長陳良基與大家同享台灣太空夢！ 來賓與主持人介紹 來賓：科技部長 陳良基 曾任教育部政務次長、國家實驗研究院院長、台大學術副校長、 台大創創學程主任。過去在台大擔任副校長時期，曾組成創聯會、開辦創意創業學程，被認為是「台大創新推手」，產官學經歷豐富，也被譽為是有史以來最挺新創的科技部長。 主持人：TechOrange 發行人張育寧 10 年平面媒體報導與管理經驗、5 年網路軟體型態新媒體經營與管理，擅長網路媒體議題設定與內容發展、互動式垂直社群經營、精準會員式議題內容溝通、全媒體跨多螢內容編輯、經營管理。 2015 年受邀至總統府與各大部會，擔任網路社群溝通主題之指定講師。

大單降臨台廠供應鏈！Tesla 新款 Model 3 會是台股破萬點推手嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 蘋果 iPhone 帶動了台灣供應鏈跟著獲利，大立光和鴻海光靠蘋果這個靠山股票就直直升。但現在，台灣 PCB 廠的新機會來了，就是成為電動車的供應鏈。根據自由時報的報導，曾經遇到 2008 年金融海嘯打擊的台灣 PCB 廠，「快速轉進手機、平板、車用電子等新領域，超越日、韓同業，2011 年台灣 PCB 成功躍為全球龍頭，全球市占率高達 3 成」。而台廠會延續這股氣勢，在未來隨著特斯拉和其他電動車的發展成為電動車概念股，獲利躍升。 （責任編輯：謝秉芸）   2007 年， iPhone 問世，震驚世界。過去 10 年，智慧型手機改變全球經濟模式，台股，靠著蘋果供應鏈，創造出大立光、鴻海等重量級股票。2017 年，特斯拉（Tesla）推出第一部售價只要百萬台幣的平價電動車。自此，電動車全面普及化時代宣告來臨。 最新一期的《財訊》雙週刊以「電動車甜蜜爆發」為題，深入解析特斯拉引爆的新黃金 10 年，及隱藏其中的致富投資機會。  7 月 28 日，在加州矽谷的特斯拉佛利盟車廠，全球矚目的 Model 3，首批 30 輛新車正式交貨了。《財訊》雙週刊報導指出，這一天，特斯拉創造了歷史，一部售價 3 萬5000 美元（約新台幣 105 萬元）的電動車誕生了，親民的價格象徵著汽車產業的結構丕變，科技產業新勢力將要終結長達二百年的汽柴油燃料車。 在特斯拉隆重盛大的交車儀式上，被世人稱作真實版鋼鐵人的特斯拉執行長馬斯克不改高調本性，驕傲地秀出成績單。在預購期間，Model 3 就以秒殺的姿態，衝破五十萬輛，並營造全球熱銷的盛況。 事實上，所有人都知道，至今年八月，特斯拉最多只能生產一百部，但全球特斯拉的粉絲就是願意花時間等待。目前預定一部 Model 3 只需要花費一千美元，似乎沒有太大風險，即使事 後反悔，也可以全額退費。這也讓人聯想起蘋果推出新 iPhone 手機時經常使用的「飢餓行銷」策略，進而造成瘋狂搶購的熱銷現象。 「在過去，傳統的汽車產業不曾發生過排隊現象，這只會出現在新潮的消費性電子產業。」曾親自到矽谷參訪特斯拉的聯創投資副總陳建廷說，特斯拉正以科技產業的營銷模式，改變全球的汽車業。 這股電動車風潮同樣席捲資本市場。華爾街的大鱷們向來敏感，在特斯拉Model 3 交車的前一個月，特斯拉股價已經來到 383.45 […]

【史上最詭異駭客技術】聲吶間諜：音樂也能「監視」你的一舉一動！

【我們為什麼挑選這篇文章】  隨著網路發展，我們對於電腦鏡頭影像監控已經越來越有意識，很多人都會在自己電腦前鏡頭上貼上膠帶以防駭客偷窺。但是，你不知道的是，駭客技術已經能夠透過你播放的音樂「看見」你在房間裡的每一個舉動！（責任編輯：劉庭瑋） 手機、電視或聯網設備都是潛在的「聲吶間諜」，華盛頓大學的「白帽駭客」（white hat hacker）重新定義了何為「壞音樂」。名為 CovertBand 的駭客攻擊手段，能夠將配有揚聲器和麥克風的電子設備改造為聲吶追蹤系統。 竊聽器的經典形象已經過時了！華盛頓大學（University of Washington）的研究人員指出，駭客能夠通過智能手機、智能電視、智能音箱（例如亞馬遜公司開發的Echo）和其它一切配有揚聲器和麥克風的電子設備，精確定位使用者在某一間屋子里的準確位置。 用「音樂」監視？ 這一系統被稱之為 Covertband，它能在流行歌曲——例如邁克爾·傑克遜（Michael Jackson）、賈斯汀·汀布萊克（Justin Timberlake）和圖派克（2Pac）的歌曲——中嵌入高頻聲吶信號，該信號向周遭散射，接觸目標對象後彈返回設備，並且通過該設備的麥克風記錄用戶活動。研究人員表示，跳躍、走路和「仰臥骨盆轉動運動（supine pelvic tilt）」等運動模式的辨識度都非常高。當然，能「駭」進一台智能電視或計算機的麥克風，也意味著用戶自身也可能會被監聽。 最近一段時間，大家都對這類聲基攻擊議論紛紛。紐約時報（New York Times）報道，密西根大學（University of Michigan）和南卡羅萊納大學（University of South Carolina）的研究人員指出，駭客能夠通過播放指定的聲音，使手機的加速度傳感器產生錯誤的讀數，從而影響到依賴於這一工具的應用程序。 美國知名科技博客媒體 Ars Technica 報道，黑帽技術大會（Black Hat）公佈的另一項研究顯示，無人機、懸浮滑板和其它配有陀螺儀平衡系統的設備也可能會受到類似的影響。去年，以色列的本·古里安大學（Ben Gurion University）的研究人員指出，惡意軟件能夠將計算機配備的耳機用作麥克風，清晰地捕捉到 6 米開外的聲音。 聲波技術也可以用於諜報和武器 利用聲波技術進行諜報和破壞活動，早有先例。前蘇聯物理學家兼樂器設計師利夫·特爾門（Lev Termen），又名雷奧·特雷門（Leon Theremin），發明瞭一種無源監聽設備，將其藏匿於美國駐前蘇聯大使官邸的木質美國國璽（Great Seal of the United States）之下，這枚國璽是前蘇聯一個學生團體相贈的禮物。該設備為無源器件，但每當前蘇聯間諜發射出特定頻率的無線電波，便可以捕捉到附近的對話。美國國安局（NSA, National Security Agency）外洩的武器目錄顯示，該機構擁有一套基於無線電波的類似工具，能夠遠程「駭」入氣隙計算機（air-gapped computer）。 聲音也是一種具有潛在傷害能力的武器。在伊拉克戰爭（Iraq War）的審訊過程中，《We Are the Champions》、《Babylon》和其它類似歌曲都被大音量播放過。儘管紐約警署（NYPD, New York Police […]

美國最火熱的STEM教育，歐巴馬大推，香港也立馬跟進！台灣卻還在原地踏步？

【我們為什麼挑選這篇文章】  去年歐巴馬就投入了40億美金推動STEM(科學、科技、工程與數學)人才培育，而現在連香港政府都行動了，投入超過20萬港幣的額外津貼推動STEM普及教育。 台灣軟體表現一直都不錯，在國際機器人賽事中也表現很好。可是在全球都開始重視軟體人才培育時，台灣政府卻老是光說不練？（責任編輯：劉庭瑋） 為鼓勵推行 STEM 教育，香港政府於 2017 年初宣布，將提供每所公營中學，超過港幣20萬元的額外津貼。對此，從事程式教育逾 7 年的「HELLO MAKER 教育團隊」創辦人周佳弘直言，在國際機器人競賽中，台灣表現優於香港，但香港明顯較重視科普教育，「反觀台灣，很多學校連專屬的程式課程老師都沒有。」 教育部將「程式設計」納入 12 年國教新課綱，預計 108 學年度正式實施，卻面臨師資不足的問題。周佳弘表示，目前從小學到高中，多數學校都沒有程式教育專屬師資，當學生要參加比賽，或有授課需求時，學校就會和業者合作；若想讓程式教育普及化，各校必須培養專屬師資，「我們每週去教兩小時，是不夠的。」 周佳弘強調，假如各級學校不願增加教師員額，只想將現有師資，培養成「程式設計」老師，這種作法只會讓老師們覺得「業務增加、薪水沒漲」，徒增負擔。 ▲台灣的科普教育，仍不夠普及。 相較之下，香港政府很願意補助學校經費，推行 STEM 教育，也有部分民間機構，協助培訓 STEM 講師，想參加培訓，光是報名費，就要港幣 3,700 元，照樣額滿，反觀台灣，連免費培訓，都沒人要來。 周佳弘認為，新課綱上路後，負責教授「程式設計」的老師，必須學習如何寫程式，「但寫程式這件事，不是一兩年就可以學會的，就算只教基礎課程，老師的培訓時間，也要半年左右。」 至於課程，周佳弘建議，讓各校自行發揮，教授多元化內容，Scratch、樂高、慧魚、智高積木，皆屬圖控介面程式，只要搭配計算機概論，就可作為基礎教材；然而，在缺乏師資的情況下，學校勢必得和業界合作，才有辦法授課，就目前狀況來看，「業界也無法負荷所有學校的需求，我覺得課綱會來不及。」 ▲「程式設計」被納入 12 年國教新課綱，卻面臨專屬師資不足的問題。 周佳弘說，想讓程式教育普及化，國小至高中各級學校，應先執行種子教師培訓計畫，將儲備師資（俗稱流浪教師）訓練成「程式設計」老師，先把師資補足。 香港在推行科普教育方面，砸下不少經費。甫自香港返台的周佳弘強調，「他們不求競賽得獎，他們求學習，政府砸錢，是為了提升學生的素養。」對照起台灣現狀，他感嘆，「難道政府連讓各級學校增聘一名程式設計老師的錢，都無法補助？」 學程式，對未來就業有何幫助？周佳弘表示，包括遊戲產業、室內設計、建築工業、電子產業，都會用到程式能力，且程式具有觸類旁通的特性，學會一種，再學其他的，很快就上手。 周佳弘感嘆，了解程式重要性的學校並不多，加上又有「每兩年調動一次行政職」的潛規則，「有些學校一換校長，（程式）課就沒了，這是沒辦法改變的。」 想知道更多科技發展新趨勢？ 2017 年全台最盛大   全球商業趨勢匯壇，與你有約！ 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 ►你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ ►你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ ►你是否喜歡很有挑戰性、嘗試新事物的工作？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >> 詳細職缺訊息 （本文經合作夥伴 智慧機器人網  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈香港政府砸錢推 STEM 教育　周佳弘：台灣學校連程式課程專屬老師都沒有〉。記者林信男／台北報導 ） 延伸閱讀 生在台灣就要自立自強？台灣的機器人世界盃亞軍：「學校不教這個，我們都靠自學」 書卷哥翻轉台灣教育！選擇當創業「壞小孩」，賣堅果闖出新人生 […]

愛沙尼亞想用加密貨幣賣國債，請台灣政府學學人家世界最創新國家吧！

  ICO 到底是什麼？想必這個問題可能很多人都不清楚，簡單來說，可以解讀為是發行一種新的加密貨幣，常有新創公司會用來進行募資等活動。我們之前已經出過解釋這個加密貨幣最新趨勢的文章了，歡迎先看過再來閱讀這篇文章。 比特幣 ICO 到底是什麼？寫個白皮書就能融資上億，瘋狂程度只有淘金熱能比！ 愛沙尼亞又來創新了！用 ICO 做國家信託基金，有沒有搞頭？ 愛沙尼亞是遠在歐洲的小國家，如果說「波羅地海三小國」，你可能會對它的地理位置有點概念。為什麼要聊愛沙尼亞？理解這件事會讓你更能理解為什麼要談愛沙尼亞議題和案例。 在今天愛沙尼亞的電子駐留計劃主任 Kaspar Korjus ，在一篇媒體報導中透漏愛沙尼亞政府最近有透過 ICO 來募集國家資金的想法，政府目前正在和業界做諮詢，以太坊的創辦人 Vitalik Buterin 就是這項計畫的顧問。 Korjus 沒有在這篇報導承諾任何事情，他只概述了潛在的 ICO 看起來有什麼前景，並表示下一步可能是一份白皮書，概述了這樣一個加密貨幣的價值以及投資將被用於什麼地方。他們計畫成立一筆政府和外部私人公司共同管理的資金，並用於投資公共部門的新技術，或是愛沙尼亞當地的新創公司。 為什麼我們要看愛沙尼亞？對台灣有什麼幫助？ 愛沙尼亞是個天然資源匱乏的小國家、複雜的政治歷史、非常小的市場和人口、建國時間不長。這幾個條件可以說是他們和台灣的共通點，台灣會遇到的問題，他們也會遇到，但他們相較來說似乎很多事都處理得比台灣政府要快要好。 當然，愛沙尼亞的產業跟台灣有根本的不同，他們的兒童從 7 歲就開始學習軟體，國家方針也是軟體立國，世界知名的 Skype 就是發源於愛沙尼亞。但他們同為一個小國，比台灣更懂如何適應時代轉型，並追求更高的國際能見度，也更勇敢創新，「因為一無所有，所以勇敢創新」，這句話是商周愛沙尼亞專訪下的結論，反觀台灣，我們有輝煌的過去，是不是就是因為這件事，讓我們不敢勇敢創新？ 愛沙尼亞擁有諸多的世界第一，包含全世界第一個在國會大選中採用電子投票的國家，海外居民均可以參與大選。全球第一個在國小加入程式設計課程的國家、全歐洲第一個採用單一稅率的國家、全球第一個推出「數位公民」概念的國家、世界首座數據大使館等等，現在他們可能又會多一個世界第一：世界第一個採用加密貨幣募集資金的政府。 這件事對他們的意義是：大國太多，小國很難拿到國際的資金和投資，在加密貨幣還沒有進入大國政府的思維前，他們搶先用這個方式募資，可以得到更高的國際關注度，同時又可以再次加強國家政府勇敢帶頭創新的形象，對 130 萬人口就有 1 萬多家新創公司的愛沙尼亞來說，這個國際形象的塑造當然非常重要。 台灣政府的創新思維、動力還不夠，這也連帶讓台灣的產業界轉不起來 要說的是，當台灣看見跟自己在相似處境的小國家正在努力創新，我們勢必要重新思考自身在追「創新」的思維和做法，像 ICO 募集國家資金這個作法我們是不是也可以參考？看起來是很棒，但金管會說不行啊，差距就出現在這。 台灣停滯這件事，反應在很多政府政策考量的遲緩上，例如我們都懂軟體很重要，政府也知道，但卻沒有真正去推動軟體的教育；或是我們明知物聯網、Fintech、區塊鏈的重要性，卻又在法規上走向保守和封閉。國家的政策當然不是產業唯一的依靠，但卻是帶起企業信心的關鍵因素，如果政府的態度不是表現出開放、創新，民間企業又怎麼敢毫無顧忌地往前衝呢？ 如果我們的目標是亞洲矽谷，當然，考量和現有產業結合絕對是重要的，但政府整體的創新動能和策略性的整體思維，目前雖然看似有了一些影子，卻不完整也沒有足夠的能量帶起國家整體的衝勁。希望政府能跳脫既有框架，和政治盤根錯節的利益糾結，真正做些能帶起台灣創新環境的舉措和政策。 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 ►你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ ►你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ ►你是否喜歡很有挑戰性、嘗試新事物的工作？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至  [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ […]

軟體工程師在這些城市才能過最爽：第一名西雅圖不驚訝，但台北竟然贏過首爾、北京！

【我們為什麼挑選這篇文章】 軟體工程師們可能都有一個美國夢，矽谷雖然薪水高，但生活水平也高，綜合排名下來，西雅圖才是最適合軟體工程師生活的地方。世界上還有哪些地方是軟體工程師的天堂呢？讓我有點意外的是，台北的排名竟然沒想像中後面；以色列、加拿大和柏林也是意料之外，很適合軟體工程師的城市呢！ （責任編輯：謝秉芸） 五年前矽谷科技夢成為全球新趨勢之後，在大家的心中，矽谷就是所有科技人才和資源聚集的中心，幾乎所有的軟體工程師都曾問過自己：「機會在矽谷，我是不是也該過去？」 即便矽谷高薪的優渥待遇和數不清的工作機會令人口水流滿地，2016 年，美國求職網站 Glassdoor 的「最適合軟體工程師居住的 25 個城市」排名中，矽谷灣區的聖荷西（San Jose）、舊金山（San Francisco）卻不在前三名之內，反而是加州更南邊的聖地牙哥（San Diego）贏過矽谷。 今年七月，codementor 網站最新的調查結果出爐，比較全美主要城市以及全球「科技重鎮」的薪資水平、人均消費、稅收及生活品質，整理出了新的「最適合軟體工程師居住的城市」。 這份調查結果的結論很簡單。第一，軟體工程師還是在美國活得最舒服；第二，如果要在美國工作，西雅圖是首選，住在聖荷西比舊金山好多了，然後千萬別去紐約和華盛頓 DC；第三，如果你人在國外，可以考慮以色列的特拉維夫、加拿大和德國柏林，不過倫敦、新加坡、中國這三個地方呼聲雖高，生活也相對辛苦。 回到調查方法，如果從薪資水準來看，矽谷地區的薪資絕對是全美、甚至是全球最高，這點無庸置疑。然而，Glassdoor 和 codementor 的調查考量了薪資以外的因素，加入了「生活的考量」，以判斷哪些城市中的軟體工程師可以過上最優渥的生活。 第一種衡量方法裡，他們將各城市軟體工程師的平均年所得，扣除稅收、年均消費、勞健保、房屋租金等必要生活開銷，得到了真正的「淨收入」。 這個衡量方法讓他們發現，西雅圖是全美最適合軟體工程師居住的城市。西雅圖的軟體工程師職缺多，租金和生活消費比其他大城市還要低，加上優渥的平均薪資，在西雅圖生活的軟體工程師的淨收入是最多的。 在這個排名中，我們更能看到同樣在灣區的聖荷西（第三名）和舊金山（第十九名）排名相差甚大，那是因為在薪資和消費水平差不多的灣區中，存有高低差異巨大的房屋租金水平。聖荷西的房租比起舊金山來得低得多，讓這個城市的軟體工程師承擔較小的居住經濟壓力。 以美國國外的城市而言，所有美國國外的城市排名都在美國排名的後段班，因此相較之下並沒有比美國來得吸引人。以色列的特拉維夫、加拿大和德國柏林是全球排名中的前段班，不會給人太大的居住經濟壓力，也提供充足的職缺。 相對地，倫敦、北京和新加坡雖然是目前名氣最大的科技創新地區，他們高居不下的房屋租金卻是很多人無法承擔的居住壓力。 第二個排名的方式，則是依照「生活品質」去評估。 生活品質的評估因素包括：生活消費水平、購買力（Purchasing Power）、居住經濟壓力、汙染、犯罪率、健保系統、交通與通勤時間等與生活相關的面向。 這份排名把國際城市和美國國內城市放在一起評估，發現在二十二個國際城市中，有十三個城市的生活品質數值比紐約還高，而澳洲墨爾本是唯一一個進入前十名的國際城市，在前十名當中的美國城市則都是比較小的城市。 在這份國際綜合排名中，台北的生活品質數值是 165，排名第十八名，贏過舊金山、加拿大蒙特婁、首爾、洛杉磯、芝加哥、東京、紐約、巴黎與倫敦等國際大城市。 如果你是軟體工程師，除了趕快打包行李衝向西雅圖之外，留在台灣似乎也是一個不錯的選擇，就算沒有說出去會嚇死別人的美金六位數薪水，至少在台灣，你的生活品質贏過一大票國際城市的生活啊。   資料來源 《codementor》How Much Do Software Engineers Really Make in Each City?《Glassdoor》25 Best Paying Cities for Software Engineers 《San Diego Union Tribune》Study: […]

【Facebook 認證的死人】七月半到了過世的人也能發文？人死後的 FB 帳號該怎麼處理

在我最愛的人過世之後，我仍不斷地傳訊息給他。我知道他這輩子都不會讀我的訊息，不過我實在是太需要那種「我仍跟他緊密連結在一起」的感覺 ……。   在最愛的過世後，也許 Facebook 帳號仍有存在的意義，你可以看那些照片、看那些貼文，甚至被 Facebook「提醒」你們曾有過的美好日子。 不過，對某些人來說這些提醒反而會成為壓倒他們的存在。舉例來說，如果一個你收到了自殺過世的朋友的生日提醒 ……. 那樣的二次傷害，你懂有多殘酷。 對 Facebook 來說，他們也不願意成為那個「提醒的壞人」，不過，他們並不會知道某個人是否已經過世了。更加痛苦的是，如果一對失去兒子的父母，想要刪除兒子的 Facebook 帳號，不過，他的朋友們卻想要在感到脆弱、思念時透過瀏覽他的 Facebook 排解憂鬱呢？這樣子的兩難也困擾著 Facebook。   1. 將帳號轉為「紀念帳號」 你可以事先在 Facebook 上設定，在你過世後將帳號轉為紀念帳號，Facebook 便會在該帳號的名稱上加上「Remembering（緬懷）」，讓大家知道這是一個「紀念帳號」，並鎖住功能，不讓任何人可以登入。 不過，並不是任何人都想這麼做，有些人死亡前，也希望自己的 Facebook 帳號能夠「真的死亡」，Facebook 也能夠做到完全刪除帳號。 2. 讓愛永存，讓你的朋友與家人能夠「使用」你的帳號 但是，還有一個可能，過世的人可能希望自己的家庭成員、朋友，能夠管理他所擁有的 Facebook 帳號。 在 2015 年，Facebook 也推出了「legacy」功能， 讓你所選擇的人成為代理人，能夠在你過世後仍可以替你更換大頭貼、接受好友邀請，或者置頂你過去值得紀念的貼文。不過是透過「管理」的方式，而不是「登入」你的帳號。 Facebook 所遇到的困境 上述兩種方式可能遠遠不足以應付 Facebook 所面臨到的困境，Facebook 在「過世」的議題上，還遭遇到了許多困難。不過，上述的兩種方式都可以從超連結中看到中文的設定說明，也許可以給你一點心理準備。 舉個例子來說，一個自殺的青少年，他的父親可能想看他的對話記錄，看他是否受到霸凌。很抱歉，Facebook 並不會提供相關的資料。在這一點上 Facebook 也很掙扎，不過仍認為在私人對話中的那些對話應該永久保持「隱私」。 崛起在 2000 年的 Facebook，相信在越來越久的將來，還會遭遇到更多類似的情形，而他們也在不斷摸索。 —— 資料來源》Facebook […]

Uber 新任 CEO 動態超展開！投資人爆炸性發言：特斯拉和 Uber 要合併，馬斯克當 CEO

【我們為什麼挑選這篇文章】 其實 Uber 的前任 CEO Kalanick 很早就展露對特斯拉的興趣，但是當他表達自己的「愛意」時，馬斯克婉轉表達沒興趣，後來 Uber 收購 Otto，和特斯拉的合作關係正式破局、成為競爭關係……直到現在 Uber 陷入危機。投資人 Jason Calacanis 在我看起來就像媒婆，想讓之前沒能有結局的 Uber 和特斯拉再續前緣。馬斯克真的願意拯救 Uber 爬出深淵，共創新的未來嗎？ （責任編輯：謝秉芸） Uber 的日子越來越難過，前任 CEO Travis Kalanick 被迫辭職後，Uber 遲遲未能選出新的 CEO 扭轉亂局，近期更是曝出早期股東 Benchmark 對 Kalanick 提起訴訟，希望後者退出 Uber 董事會。最近，特斯拉和 Uber 的早期投資人 Jason Calacanis 給出一個語不驚人死不休的提議，他呼籲兩家公司合併，以「壓制交通運輸領域的所有競爭對手」。 這裡要強調一點，Jason 並不是要 Kalanick 離場，相反，他認為逼 Kalanick 退出是錯誤的做法。「如果要找回當初創業的激情，並幫助 Uber 員工和股東走出困境，我們需要創始人（Kalanick ）的參與，逼宮創始人是一個錯誤的決定」。 所以他的提議是， Uber 與特斯拉合併以解決一些問題，走出困境，Kalanick 繼續留在董事會。「如果兩家公司聯合起來，（新公司）有機會壓制交通運輸領域的所有競爭對手，當然合併初期的磨合衝突在所難免」。 這個腦洞大開的方案由多少可行性？我們逐一分析。 首先 Kalanick 本人早期喜歡特斯拉是多過 […]

在矽谷打仗靠的是數據！Facebook 屌虐 Snap、收購 WhatsApp 都靠開啟「上帝視角」

改名為 Snap 的 Snapchat 似乎已經失去了魅力，不過其強大、強烈、強壯的競爭對手 Facebook 早在好幾個月前就知道了 Snap 的頹勢。 開啟「上帝視角」的 Facebook 華爾街日報披露，Facebook 就是靠著 Onavo Protect，來監控使用者手機中 App 的使用數據，其中當然包含了 Snap。 監控的資料包括 App 的使用頻率與持續時間，就靠著搜集來的資料，Facebook 彷彿開啟了上帝視角，自旗下的 Instagram 推出 Story 後（儘管這個功能就是抄 Snap 的），Snap 的成長有了明顯的停滯，Facebook 馬上知道，就是這裡了，在接下來幾個月內狂推猛送 Instagram Story 模式。   這並不是第一次 Facebook 靠著 Onavo 來做出重大決策，過去的重大事件包含收購 WhatsApp，因為 Facebook 知道 WhatsApp 在某些地區的「制霸級」表現，例如在西班牙 99% 的 Android 手機中都有 WhatsApp。或是在 Meerkat 大紅後，馬上發現 Live 影片的力量，Facebook 立刻埋頭發展直播影片。 Onavo 到底是何方神聖？ Onavo […]

中國市場是條陰屍路，國際遊戲平台 Steam 能撐住封閉市場的殭屍大逃殺嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】前些日子 PTT Steam 版傳出中國鎖住 Steam 的訊息，讓中國地區的 Steam 玩家抖動了好大一下。要是中國鎖住了 Steam 的登錄權，得利的會是誰？不就是模仿著 Steam 的騰訊 WeGame 嗎？ 過去中國對於外商採取了一個開放態度，等到中國國內的企業學會了、模仿完成了，便採用踢出中國，或者是慘烈的價格戰，外商只能悻悻然地離開。回到遊戲市場，中國地區的付費 PC 玩家已經成為了眾家必爭之地，而騰訊又會如何利用 QQ、接近中國人民的方式開闢新的戰場公平競爭，又或者會請中國爸爸直接把 Steam 一腳給踢開呢？（責任編輯：陳君毅） 5 年前，騰訊的 TGP 遊戲平台剛發佈時，網吧裡那些用多玩盒子玩《英雄聯盟》的年輕人，對這個「LOL 輔助工具」 似乎並沒有太大的興趣。5 年後，在《英雄聯盟》被手遊分走不少玩家的今天，一些玩家已經在用 TGP  玩《星谷露物語》和《Don’t Starve》。 顯然，在我們的認知中，騰訊 TGP 已不再是當年那個靠著特權和禮品，為騰訊系遊戲加速的工具了。而曾經主打的《英雄聯盟》輔助功能，也漸漸變為 TGP 一個無足輕重的小功能而已。 從「騰訊系 PC 遊戲中心」到「收攬第三方遊戲的平台」，從 TGP 升級而來的 WeGame 倒是越來越像中國版的 Steam。不過這樣的平台又哪止騰訊 WeGame 一個？包括杉果、Stone 以及東方明珠推出的 G 平台在內等好幾個遊戲平台，它們似乎都希望在中國的 PC 玩家那裡搶到一席之地。 在他們看來， PC 正版遊戲的市場已經逐漸成熟，而如何爭奪這一誘人的市場，成為了他們眼下最為著急的事情。但…想要讓玩家為自己的平台站台，並不是一件容易的事情，而搭建一個成功的PC 正版遊戲平台，更是難上加難。 當廣大廠商正在紛紛模仿Steam […]

從太空科技到人工智慧，量子電腦的應用會全面顛覆現有科技！

【我們為什麼挑選這篇文章】量子電腦的發明勢必會讓人類的科技力往上再推一層，我們正活在一個夢想漸漸成真的年代。 政府有想到這件事很讓人振奮，但似乎還需要更多重視。（責任編輯：林子鈞） 正如來自俄羅斯量子中心的研究員Alexey Fedorov所說：「量子物理學正處於解鎖下一代科技殺手的關鍵位置，它或將改變網絡安全、材料科學、人工智慧以及計量學。」 量子技術國際會議是俄羅斯量子中心的宣傳活動，每兩年舉辦一次。活動中，各位科學家們會介紹目前工作進展，並討論目前首選研究應用範圍。 在莫斯科的整整一周中，每一個做報告的學者都是ICQT舞台的明星。以下是我們在第四屆量子技術國際會議中所聽到的最酷的五件事情： 1、當今最佳量子計算機運行良好 本次量子會議提出的量子計算機 「白鯨」，最早是在 80 年代初期由物理學家理查德·費曼提出的。目前，全世界的研究機構和商業機構都在努力研究量子計算機，期望可以借此機會，解決傳統計算機的工作極限或者效率低下等各種問題。 來自哈佛大學的 Mikhail Lukin 教授和他的團隊也正在開展相關研究，他們建造了一種量子計算機，可以利用51個量子比特進行運算，這可能是現存的最強大的量子計算機了。今天大多數量子計算機，打個比方，可能就像是19世紀新聞短片裏那些無比顛簸地原始飛機那樣，和完美遠遠無關。然而俄羅斯量子中心創始人 Serguei Beloussov 的對該項目給予肯定評價：「Lukin 教授的團隊建造的量子計算機，就像‘一架能夠平穩起飛、飛翔以及降落的飛機。」 2、量子技術或將助力火星即時通訊 Elon·Musk 公開稱自己夢想著關於月球基地和火星的一切，但是面臨的最基本問題就是，如何與居住在那裏的人通話。根據地球與火星繞太陽軌道的相互關系，無線電信號（以光速運行）在兩個球體間運行時間在 3 分鐘與 22 分鐘之間。如果通信模式沒有根本性的轉變，火星網絡將很糟糕。但是量子技術的發展，或許能夠實現無延時星際即時長途通信。 Arkady Fedorov 博士是昆士蘭大學超導量子設備實驗室的帶頭人，他的研究課題是關於如何將超導 cubits（腕尺）作為人造原子使用。Cubits 常用於量子計算的信息處理，但是 Fedorov 從另一個角度研究其與電磁波的相互作用，並使其在一定參數範圍內可控。他說，如果我們想利用這一點進行即時長途通信，唯一缺少的就是將微波變成光學光線的適配器。 「這種適配器是目前一個熱門話題，」Fedorov 說，「將微波轉換成光學光線是十分困難的，因為成功的量子運算要求效率接近100%。不過，已經有一些團體提出了解決的方案。」 世界量子電腦龍頭 IBM 日本副總裁森本典繁 首次來台談量子運算最前沿商機！ 未來科技展量子電腦論壇 時間：12/15（六）10:30~12:30 >> 立即報名<< 3、顛覆式的量子加密技術 「觀察者效應」認為，在觀察過程中，觀察者不可避免地將改變被觀察者（或被觀察事物）。在奇異的量子世界裏，如果我們創建了一條信息，可以采用這樣的條件發送出去——要求除了你的預期收件人之外的任何人，都能讀取這則信息。那麽，我們假設第三方截獲了這條特殊的信息，則勢必會在原始信息上留下「痕跡」，由此我們就會知道，信息已經被「動了手腳」。通過這種方式，我們的初始信息反而得到了保護！ 量子加密技術就像影視作品中的「星際迷航」和詹姆斯龐德！而在現實中，也正是一個以日內瓦為基地的瑞士公司堅持了16年的商業追求。這家公司20年來，專註於開發並銷售加密量子通訊硬件，他的客戶群主要是各種研究機構，和國家政府。 4、提供可持續化的超前計算能力 在人工智能與機器學習領域，許多有意義的應用實現要以前所未有的計算能力為前提，而量子計算或許可以實現這種可持續化的特大數量數學計算。量子粒子不遵循任何符合我們常識的物理規律——他們可以重覆出現在不同的地點，可以一種「疊加」的狀態存在，並且同時可擁有多個值。有些人認為，量子計算擁有在平行宇宙運算的計算能力，或許能夠繞過目前所傳統科技所存在的障礙。 5、唯一阻礙量子計算發展的就剩研究基金了 在談到量子計算相關發展的障礙時，Beloussov 說，最大障礙恐怕就是量子研究領域的資金了。畢竟，良好的科學研究是建立在雄厚的資金基礎上的。期待未來這方面的衝突能夠得到良好的緩解。 *資料補充 日本文部科學省決定從2018年開始，在10年中投入100億台幣，用於製造計算速度遠超過超級計算機的量子計算機。 美國目前每年投入 65 […]

【餓爸爸餓我餓我餓】玩起 Foodtech 的達美樂其實是間電商公司，只是剛好在賣披薩而已

【我們為什麼挑選這篇文章】 速食業玩起 Foodtech，配合高科技和數據化抓住消費者的心。達美樂這麼潮、這麼努力在靠近消費者我都不知道欸，其他速食業也要加油啦！ （責任編輯：謝秉芸）   據外媒報導，快餐巨頭百勝此前公佈的前兩季度財報顯示，集團旗下的餐飲連鎖品牌KFC 和 Taco Bell（塔可鐘）的同店銷售額都有所增長，而必勝客卻在所有下滑，並且在過去一年必勝客也未交出滿意的成績單，中國市場也不例外，所以集團打算加大必勝客在數據化方面的投入。 Restaurant Business 雜誌副主編 Lisa White 曾指出，在過去三年裡，快餐外賣訂單量急劇上升，而其中年用戶佔比較大。因此，必勝客在外賣的數據化以及吸引年輕用戶方面可以是下足了功夫。 據必勝客方面表示，目前，消費者不僅可以通過電話訂餐，還可通過公司官網，移動應用來訂披薩。而在去年 12 月份時，必勝客可以正式通過亞馬遜的智慧音箱設備Amazon Echo 來訂餐，只需用戶說出「Alexa, ask Pizza Hut for a pizza」，它就能幫助消費者下單，而在不久後，Google 智慧語音設備 Google Home 也將實現訂披薩功能。 另外，必勝​​客（美國）電商總監 Chris Dargis 還說道，「此前，公司還專門聘請了更多地開發人員，工程師，用戶體驗設計師以及產品經理如今，技術部已經是必勝客最大的一個部門，有超過 200 名全職員工，相比去年 11 月的技術員工總人數幾乎翻了一番」。 而為了迎合年輕消費者對於餐飲的多樣化需求，必勝客也是不留餘力。 在上個月的電話會議上，集團主席兼首席財務官 David GibbsGibbs 表示，在今年下半年，必勝客將增加 2500 萬美元的媒體開銷，而 2018 年將繼續增加 1250 萬美元的這一開銷。2015 年，必勝客曾在付費媒體上花費了 2.01 億美元，而去年這一花費則增至 2.37 億美元。 另據億邦動力網了解，其曾針對美國用戶推出其首個用戶忠誠計劃，用戶每在食物上消費 […]

日本推出 Pepper 法師主持喪禮，但我想它不會懂死亡的深沉與痛

機器人將會慢慢取代人類的工作，這是整個社會共有的理解和認知，這個影響範圍會是很廣的，包含我們過去總是認為絕對不會被取代的那些職業，也慢慢受到這場風暴的影響。 前幾天，日本的 NISSEI ECO（ニッセイエコ）在日本的 ENDEX 國際殯葬展上面推出了全新的服務「IT 喪禮」，主角又是我們非常熟悉的Pepper。 貴為世界上第一個會表達類人類情緒的量產機器人，Pepper 並不是第一次被應用在與死者相關的事情上，我們之前就曾經談過數位靈媒，那是一個讓亡者附身在 Pepper 上，作為死者離世後的靈魂寄託，有點像台灣的頭七概念。 這樣的概念或許也算了，看到故事的結尾還會覺得有點感人掬兩把淚，但 NISSEI ECO 提出的新點子是由 Pepper 取代日本喪禮上誦經的法師，總覺得開始有點不對了啊。 https://www.youtube.com/watch?v=72Qt8v9nNeI 我不知道身為一個機器人，Pepper 被輸入了多少關於傳統祭儀的知識，或是他其實就只懂敲木魚念經文，人類當然會對於親人逝世這件事有莫大的信仰和堅持，歷經百年演變成了現在定制的喪禮，喪禮這件事，就像漫長的文化演進的精粹，它代表社會的文化和人類獨有的社會規範。 無論輸入了多少資料，我想 Pepper 還是不懂喪禮的意義為何。就像國外知名科技媒體 TechCrunch 寫下的評論「Pepper 會敬禮，但不知道是因為尊重而敬禮，」。 就如 Pepper 縱使會唸經文，會做法師的標準動作，他依然不理解這件事的「含意」是什麼，代表的是什麼。身為一個年輕人，說真的我對老年人重視的儀式一點都不理解，過去幾次參加喪禮也只覺得很沉重，快不能呼吸，但這些儀式、祭儀依然是對社會組成非常重要的一部分，我並不覺得讓機器人來取代這件事，在現在這個時代是一件合宜的事。 Pepper 很可愛，但還是先別讓他來主持我們的葬禮吧！ 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 ►你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ ►你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ ►你是否喜歡很有挑戰性、嘗試新事物的工作？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至  [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >>  詳細職缺訊息 延伸閱讀 【最潮喪禮】日本「數位靈媒」讓亡者附身在 Pepper 機器人上，陪家人度過最後日子 被取代的機器人：曾經一分鐘六千台售罄、阿里鴻海競相投資的 Pepper，如何走向百億虧損？ 【汰換台灣公務員改用機器人】Pepper 月薪 26K、不吵不鬧免 18 趴，不用養它一輩子 […]

紐約 coding 學院打出「找到工作再付學費」專案，學費 45 萬台幣你敢試嗎？

呼應世界對於工程師的渴求，台灣也不例外，這幾年教授 Coding 的機構也如雨後春筍一般不斷冒出來，從教小朋友的橘子蘋果兒童程式設計學苑、主打新創的新創學院 ALPHA CAMP，甚至是老牌的資策會課程。 對許多有心向學的民眾來說，「價格」是非常讓人卻步的障礙。舉資策會的 Java 課程來說，共計 500 小時的課程要價 12 萬元。 儘管能夠透過政府補助，降低（甚至全免）學費。不過，補助範圍許多都限定在學生、青年族群。12 萬對許多有意轉職的上班族來說的確是不小的數字。再加上多多少少帶有點「賭博」成分，誰說你花了 12 萬元上課之後，就能找到理想的工作呢？ 而曼哈頓的 New York Code and Design Academy（紐約程式與設計學院），有了一個全新的玩法。 你先來上課，學費從你未來薪水扣 12 週，三個月教你學會寫程式的紐約程式與設計學院，正是知道許多人不願意拿出高額的學費來「賭博」，儘管那是自己的未來。 於是設定了一個新玩法：你可以先不付學費，等到你找到年薪 4 萬美元（約 120 萬台幣）以上工作後，支付每月薪水的 8%，直到學費付清。而那些一直找不到好工作的人，紐約程式與設計學院會自行吸收你的學費。 儘管工程師的需求越來越高，在美國許多程式教育的學院的經營情況並不樂觀。而紐約程式與設計學院先把學費提高了 50%，高達 15000 美元，折合台幣約 45 萬。 透過「未來再繳學費」的方式，告訴學生：「不要太在意學費，你以後都賺的回來。」 「賭博」的角色換人了。過往學生拿一筆學費出來賭注自己的未來，現在，紐約程式與設計學院則是把賭注攬到自己身上，他們相信自己教出來的學生，都能夠找到非常不錯的工作。 不然，就只能倒閉了。 學程式一定要花錢嗎？ 當然世界上不乏自學成為大神的程式設計師，不過，對於許多普通人來說，能有紮實的課程可以 follow，隨時有老師可以詢問，仍是非常受用的。 而對於那些仍卻步於程式教育機構高昂學費的讀者，我特地整理了一些免費學習資源，至少先看完這些免費課程，再來決定要不要繳費上課吧。 Udacity：適合有英聽基礎的讀者，除了程式設計之外還有許多課程能夠參與。甚至有短期女工透過 Udacity 自學成為無人車工程師的超猛案例。 Codecademy：老牌的程式學習網站，需要一點看英文的能力，不過都滿簡單的。課程也很豐富，從 Python、SQL 到 PHP 等都有。 w3c School：關於網頁的各種程式碼教學，有中文。 Tree […]

比中國聯想更強！宏達電上榜全球百大最受喜愛品牌，排名44狠甩聯想76名

【我們為什麼挑選這篇文章】 昨天才剛談到 HTC 將 Vive VR 頭盔和控制器的價格下調以滲透市場，今天宏達電就有這一大好消息。看來台灣品牌「價格實惠、品質技術優良」的好名聲已經是眾所皆知的了！（責任編輯：劉庭瑋） （中央社記者吳家豪台北23日電）社群分析業者 NetBase 公布 2017 年全球百大最受喜愛品牌調查結果，由 Facebook（臉書）奪冠，台灣唯一上榜的品牌宏達電排第44名。 NetBase 的調查檢視超過 3.67 億則社群訊息提及的品牌，依此排名包括科技、消費品、汽車、飲食、金融服務、電信等產業的最受喜愛品牌。調查發現，擁有百大品牌最多的國家是美國，占63%，其次是日本占12%、德國占8%。 今年百大品牌前五名都是科技品牌，依序為 Facebook、Amazon、eBay、Apple、Snap。台灣唯一上榜的品牌宏達電排第44名，中國大陸品牌唯一上榜的聯想排第76名。 NetBase 行銷長李迪格（Paige Leidig）說，科技公司仍主導著最受喜愛品牌，但是讓人著迷的是那些首次進榜的品牌，像是特斯拉（Tesla）和Puma。 想知道更多科技發展新趨勢？ 2017 年全台最盛大 全球商業趨勢匯壇，與你有約！ 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >> 詳細職缺訊息(超連結：https://buzzorange.com/recruit/) （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈全球百大喜愛品牌 宏達電台灣唯一上榜〉。Photo credit: Foter.com） 延伸閱讀 技術狂電 Facebook 還是得降價求售，HTC Vive 和雪紅姊像在作一場徒勞無功的夢HTC 要重返榮耀了？HTC U11 勇奪台幣 2.1 萬元以下最佳 Android […]

誰說人工智慧不會作曲？全球首張AI作曲專輯即將發行，現在就放給你聽！

【我們為什麼挑選這篇文章】很多人都說AI離要取代人類創作還遠得呢！但其實 AI 發展比我們想像的更快更成熟。 一首歌的創作就屬和旋和編曲最困難，而人工智慧就負責了這首歌的完整和旋編曲，而且真的意外得好聽。我馬上就在 Spotify上收藏進私藏清單了！  （責任編輯：劉庭瑋） 這是個有聲音的故事。 昨天，美國網紅歌手 Taryn Southern 在 YouTube上傳了《Break Free》，這是一首她和AI共同創作的歌曲，將收錄在今年晚些發行的世界首張AI作曲專輯《I AM AI》中。 不妨先聽聽這首單曲—— 這首《Break Free》雖還不能與格萊美獲獎曲目相媲美，但和國外音樂平台Spotify上的熱門歌曲相差不大，還多了幾分金屬感和未來感。 通過 AI 音樂創作公司 Amper Music的軟件，Southern只需調整情緒、風格、速度等參數，AI即可生成一首曲子，還會選擇最合適的和弦和器演奏出來。 Southern 略懂鋼琴彈奏的技巧，在《Break Free》中，主旋律由她完成，和弦和副歌等均由AI完成。 「用這樣一種有趣的方式，我和永遠不覺累的作曲家一起工作。」Southern在接受外媒CNN採訪時感慨，「它對音樂的理解超乎想像，我調試了很多次參數，找出了我喜歡和不喜歡的曲子。在這裡有很多種選擇。」 這種作曲方式打破了Southern原來的創作瓶頸，「在過去，創作時經常會被特定曲風或和弦所困擾，和AI作曲家合作創造時，我發現它經常帶給我驚喜。」Southern說。 Southern證明了AI是怎樣與人類相輔相成的，她說，這種人機配合的創作方式是人類音樂家創作速度的20倍，讓她比以往更有創造力。 「人類創造者和音樂家不會因此消失，」Amper音樂的CEO Drew Silverstein說，「這樣可以讓你不必花費數万小時和數千美元購買設備表達你的情緒。」這樣看來，AI 可以同時降低創作的時間和金錢成本，幫你更輕鬆地用音樂表達情感。 3小時前，Southern 在 Twitter上還說了這樣一段話： AI（人工智能）+HI（人類智力）=有潛力的未來創造性組合 值得注意的是，《I AM AI》專輯發布後還將放入音樂創作者收入平台 Stem上，凡參與歌曲創作均可分得版權。可能在將來，AI不僅能更好地創作歌曲，還要收費了。 （本文經 量子位（公眾號 ID：QbitAI）  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 世界首張AI作曲專輯將發行，網紅歌手聯手AI創作單曲搶先聽〉。） 延伸閱讀 【人工智慧大躍進】AI 就快學會舉一反三！DeepMind：急需神經科學家幫忙 【台灣 AI 革命】科技部 4 年 […]

家具霸主 IKEA 低價又高品質的秘密！提高產品良率，讓它一路從實體通路打下網路市場

【我們為什麼挑選這篇文章】  供應鏈以及成本問題，對於電商而言一直都是兩大重要考題！ IKEA 一直維持著家具產業的龍頭霸主，提供價格實惠、品質良好的產品。究竟它是如何經營自己與供應廠商之關係？如何結合線上線下客源，打造「全渠道零售」？（責任編輯：劉庭瑋） 低價的秘密全在這裡了。 線上賣家具究竟能不能成功？ 家具電商們的日子過得怎麼樣？很長一段時間以來，家具行業的注意力焦點都投向了渠道變革，並希望藉此挑戰 IKEA 的領先地位。在電商業務上推進遲緩的IKEA，的確也給了後起之秀們不少機會。 但事情並沒有看上去那麼簡單。每隔一段時間，這家來自瑞典的家具零售品牌都會向媒體開放它在中國的供應鏈體系（IKEA內部稱之為「價值鏈」），以期向外界展示，在那些有漂亮樣板間和瑞典肉丸的龐大藍盒子背後，IKEA的競爭力究竟何在。 一個值得注意的現像是，作為全球採購、全球銷售的跨國公司，IKEA已經把越來越多的職能機構設在了中國，這與巨大的採購量有關——2016年財年，IKEA在中國的採購額超過了25％。在成為最重要的目標市場之前，中國首先是 IKEA 最重要的「生產基地」。 地利之便：設計中心與供應商工廠相近 上海龍田路190號，一個 IKEA 風格的設計間裡，堆放著正在研發或即將面世的IKEA新品，比如一款白色餐椅的彩色版本，和一款流線型的金屬書架。這裡是 IKEA 在瑞典之外的唯一設計機構（Product Development Center，簡稱PDC），它距離IKEA在中國大陸的第一家標準商場徐匯店只有1公里遠。 PDC 成立於2011年，最主要的職責是為 IKEA 研發驚喜價（breath taking item）和低價（low price）產品。選址上海則讓它離供應商的工廠更們近，從而縮短雙發了溝通、打樣、測試再修改的時間，讓產品更快面世。PDC 的HRBP姜穎稱，全球範圍內，IKEA 產品從研發到上市的平均週期是一年半，PDC則要快上4、5個月。 哪怕是一個小小零部件的設計，PDC都需要參與其中。黃福順的工廠就和PDC一同開發過一款名為 Forsynt 的掛鉤，兩端在牆上一固定，就能掛照片或是遮陽簾。比起同類的金屬製品，它的塑料材質更安全，也更實惠。 黃福順和他的富億德塑膠有限公司，是 IKEA 在中國的300多家供應商之一。這家中港合資的公司和 IKEA 共事6年，已經在許多方面打下  IKEA 烙印——PPT展示用英文，統計口徑參考 IKEA 財年，用紙托盤而非木托盤裝載 IKEA 產品，更重要的是，熟記並恪守 IKEA 價值觀諸如「民主設計」的每一條細則。 想知道更多電商經營秘訣？ 2017 年全台最盛大 全球商業趨勢匯壇，與你有約！ 自動化設備＋整合工藝 富億德為 IKEA 生產的是塑料配件，也就是當你買來 IKEA 書櫃時，那一袋零件包裡可能會有的東西。整個2016財年，富億德的產值達到1.2億人民幣，其中35%是宜家採購。儘管這個銷售額在 IKEA 的供應商裡只能算中等水平，但這家位於嘉興市嘉善縣的企業也有引以為傲之處，比如代號 128815 的一款門吸，IKEA 全球100%的採購都來自它。 […]

中國無人商店放話「一年開五千家！」，在台灣四十年的 711 也就只開了五千家店

【我們為什麼挑選這篇文章】無人商店的破口，無疑是可以更快速的驗證試錯，文中很重要的一點就是：「可以移動，一個點不行就換下個點」，這件事讓中國的無人商店可以快速試錯，最小成本市場驗證。 一年五千家店，這可不是一個開玩笑的數字，711 在台灣總共 38 年，靠著加盟主也就開到五千家而已，只花一年就要達到這個店數，就算在中國也不是一件簡單的事。（責任編輯：林子鈞） 近日，遠洋集團旗下的子公司億街區與無人便利店公司繽果盒子正式合作，雙方將聯手開拓城市級智慧社區業務，計畫五年內在北京和徐州落地 1000 個 24 小時無人便利店。 據悉，億街區將依託遠洋集團自身的資源整合和運營能力，推進無人便利店的落地，落地渠道既包括億街區服務的遠洋億家物業在管項目，也包括億街區外拓的徐州智慧社區項目。 隨著傳統零售企業、電商巨頭的介入，無疑讓無人零售行業的熱度達到頂點。 除了億街區外，繽果盒子此前也與歐尚等大零售商合作，同時建立了自有供應鏈品牌「倍便利」，主要對接上游供應鏈，包括上游的採購、中間層的配送等。 用繽果盒子 CEO 陳子林的話說：「站在巨人的肩膀上去做，效率更高一些。」 一年五千家！這是 711 在台灣近 40 年的總店數 陳子林曾告訴雷鋒網(公眾號：雷鋒網)，八月份繽果將有 200 個盒子在華南的幾個主要城市落地，一年內計畫鋪設 5000 個店舖。目前，繽果正在加緊和工廠合作生產盒子，計畫產能700個/月。繽果盒子日銷額為300-2000元（約台幣 1500~10000元），介於傳統無人售賣機（日銷額台幣 5~500 元）和雜貨店（日銷額台幣 10000-15000元）之間。這片市場幾乎是空白的，空間很大。 但市場空間到底有多大，陳子林也無法給出一個數字。 繽果盒子通常選擇在高檔小區布點，用高進入門檻先剔除掉部分質量不高的消費者。 另外，繽果盒子裡的商品單價並不高，客單價低的7塊多（約台幣 35 元），高的20多（約台幣一百多元）。加上追蹤起來很容易，偷盜成本高，止損並不是大問題。 但如果要將繽果盒子推廣到商場和鬧市等開放空間，困難則大得多。 陳子林對此有著清晰的認識，他表示要推廣到開放空間首先要解決身份驗證問題，否則流浪漢、醉酒者都可能進入繽果盒子。但如果消費者買東西之前還要刷身份證，用戶體驗將非常糟糕。陳子林直言，開放空間下的無人便利店至少還要兩年才能實現。 社區會是無人商店的那對翅膀 無人便利店的策略是先在高檔社區佈局，建立品牌認知，培養消費習慣。 盒子形式的便利店本質上是一個移動的封閉空間，把它拉到公用空間（小區或者路邊），它就成了商業網點。得益於商業地產與公共區域租金的差價，這種空間佔用成本幾乎是為零的。但可以預見，未來隨著類似的便利店增加，監管必將接踵而至。目前，繽果盒子主要是通過與物業合作的方式進駐高端小區，雖然具體合作方式仍然保密，但成本必然是存在的。 此外，由於盒子可移動的特性，使得試錯成本大大降低，如果在這個地方生意不好，可以換個地方重新開始。 陳子林向雷鋒網談到，繽果盒子的技術壁壘並不高，別的企業很容易就複製。巨頭在供應鏈整合和數據採集上有著天然的優勢，他們可以深思熟慮，待時機成熟之後再收割市場。 而創業公司只能小步快跑，快速迭代，否則就只能錯失良機。 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至  [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ […]

遊戲開發者要失望了！Apple AR 眼鏡最早2018年發布，ARKit 居然不是開發重點？

【我們為什麼挑選這篇文章】  ARKit 的研發和普及深受遊戲開發者關心！Reddit 上一位自稱富士康內部員工的用戶，透露出蘋果未來12個月的完整產品規劃。爆料信中透露的其他項目都已一一被證明屬實。而關於 Apple Glass 他說了什麼？ Apple Glass 與 ARKit的結合會是下一個研發目標嗎？ （責任編輯：劉庭瑋） 從模樣到技術，如今的智能手機都愈發趨同，各種發展瓶頸也已顯露無疑，比如說現階段的這樣兩大基本矛盾： 一是，人民日益增長的螢幕尺寸需要，同落後的人手大小進化速度之間的矛盾； 二是，越來越全天化的手機使用時長，同人民生產生活所需佔用手、眼之間的矛盾。 （同為5.5 寸屏的iPhone 6s Plus 和夏普 AQUOS S2，4.7 寸的iPhone 7） 對於前者，一場窄邊框全面屏革命眼下正在進行。此前，主流的手機屏幕大小達到5.5-5.7 英寸就已至極限，更大的屏幕受制於人們對便攜性的需要。 今年以來，全面屏的三星Galaxy S8、LG G6、夏普AQUOS S2 相繼發布，iPhone 8 預計也會使用該技術。在和常規5.5 寸屏手機差不多的體型上，它們的屏幕大小達到了5.8-6.4 英寸。 （圖自：i-cdn） 但如此也已到頭。當機身正面屏佔比接近100%，只要仍需考慮便攜，再想進一步擴大顯示面積，就會面臨難以逾越的阻礙。 至於後者，解釋起來就簡單得多了： （圖自：廣州參考） 我不相信，你未曾在地鐵公交上見到過更誇張的情景。甚至在不少一線城市人擠人的通勤高峰，依然有相當多的乘客始終機不離手。這背後，是我們每一個人都被智能手機和移動網絡所“綁架”的事實。尤其當這一點結合上面的屏幕尺寸問題，人們雙手（當然還有雙眼）同時被手機佔用的時間大大增加了。 （圖自：新浪看點） 雙手+ 雙眼，既是精力也是生產力 如果說在閒暇生活中這還不是問題，那麼到了生產工作時，雙手可是實實在在的“真·生產力工具”。甚至從歷史角度看，技術進步的結果本應是解放生產力，而智能手機發展到今天，單說這一點恐怕適得其反了。 這並不是說，智能手機在方方面面給我們帶來的便利、高效，就這麼被一個“佔據雙手”的缺點所抹去了。 而是說，對於不少不甚重要的瑣碎事務，同時動用雙手雙眼未免過於奢侈。假如有什麼設備能夠讓人們在此同時做其他事，那將是再方便不過。 （圖自：huffpost） 這個“其他事”甚至未必是嚴肅的“事”。比如，擠地鐵刷新聞的同時，還能“抓穩扶手”？比如，走在路上看微信消息的同時，還能“顧及四周”？ （圖自：gaiahealthblog） 一種可以（在很大程度上）“解放”雙眼和雙手的設備，你大概也能想到，最有希望的大概是AR 眼鏡。 （愛普生AR 眼鏡Moverio BT-300） AR眼鏡在這方面的優勢，也是很多現有高價產品被用於企業市場的原因之一。比起個人用戶，企業用戶更需要提高效率並可以由此獲利，也就更能得起承受高昂成本。沉寂兩年之久的Google Glass，今年也是藉企業市場悄然回歸。 （2014 […]

技術狂電 Facebook 還是得降價求售，HTC Vive 和雪紅姊像在作一場徒勞無功的夢

【我們為什麼挑選這篇文章】HTC 把最後的身家都賭在 Vive 了，至今九年的歷史，HTC 曾經輝煌，但到後來都在谷底。最近剛拿了一個 700 美元以下最佳手機，但銷售卻還是不看好。 如果連 Vive 都要以慘案告終，台灣曾經的最具知名度國際品牌，又只能繼續沉淪了。（責任編輯：林子鈞） 本週一，HTC 將 Vive VR 頭盔和控制器的價格下調，降價之後只要 600 美元（約 18000 台幣）。不要誤會，降價幅度很大，比前一天的價格下調200美元（約 6000台幣）。 這是 HTC 第一次永久下調頭盔價格，從中我們也可以看出一個信號：消費者對VR還不是很熱情。又例如，去年 Facebook 將 Oculus Rift 價格下調一半，降價之前曾有消息說頭盔銷量不佳，Facebook 悄悄關閉了百思買店舖的幾百個演示站。 大家的 VR ，其實都賣得沒有預期中的好 許多公司不願意透露 VR 頭盔的具體銷量，即使有些公司公佈數據也難以完全看清真相，比如，三星曾說 Gear VR 頭盔出貨超過了 500 萬台，有多少是伴隨 Galaxy 手機免費贈送的？三星沒有明確提供數據。就連谷歌 Daydream 也打折銷售，折扣還很大。 只有索尼說過 PlayStation VR 的銷量超過100萬台，不過 4 月《華爾街日報》曾刊文稱，PlayStation VR 銷量不及預期。 沒有企業斷言自己已經獲得巨大成功，可能正是出於這個原因，VR 企業和專家才會認為降價不是為了打擊對手，SuperData 分析師 […]

沒經驗靠啥找工作？亞馬遜校園徵才主管真心建議：履歷上沒說的這四點才是最重要的

【我們為什麼挑選這篇文章】已經看過太多教你怎麼寫履歷、怎麼在面試時回答問題的教學文了，但是這篇文章從「心態」出發，告訴你亞馬遜的人資最注重的「軟實力」是什麼。想要進亞馬遜或是類似性質的公司工作，把這些建言聽進去吧！（責任編輯：謝秉芸） （本文編譯自 Miriam Park 在 Fast Company 媒體發表的題目為「I Hire New Grads At Amazon—Here Are 4 Qualities That Can Help You Stand Out」的文章。） 應徵任何公司的任何崗位，掌握至關重要的「硬實力」，通常都必不可少。但對於最近幾年的畢業生來說，僅僅擁有一技之長，遠不足以助其在競爭激烈的就業市場中，打敗眾多同齡敵手，因為一張文憑，誰都擁有。需要掌握至少兩種其它的技能，才能脫穎而出，搶占先機：首先，老生常談的「軟實力」— 例如，溝通交流，解決問題和團隊協作的能力 —其次，如何體現自己能夠融入應徵公司的企業文化。 無可否認，想通過書面或言談的形式，展現這些技能，實屬不易，但也絕非毫無機會。亞馬遜校園招募項目主管表示，非常看重求職者的某些特質，但他們很少在履歷上或面試中展露出來。 求知慾和好奇心 涉及到個人和職業發展時，我們不希望候選人安於現狀，不思進取 —他們應該永保激情，銳意進取，不懂就問，刨根問底。所以，在篩選履歷和面試過程中，除了個人成就，我們更加看重應聘者是否對世間萬物持有一種好奇的態度。 應屆畢業生在求職時往往陷入這樣一個誤區，過於急切地想要證明以往所取得的成就 —說來容易，做起來難，因為他們的工作經歷往往僅限於一些屈指可數的實習經歷和校內實踐。儘管傳統的職場建議 —注重結果—有一定道理，但在亞馬遜，我們希望應徵者更上一層樓。 當你在構想該如何向面試官描述你的經歷時，不僅要告訴他們通過努力所達成的成就，還要告訴他們你的動機何在，以及一路走來吸取的經驗和教訓。如果你曾經報班上課，學習另一個全新領域的知識；跳出了實習生的角色限定，承擔了更多的責任；或是妥善解決了客戶問題，不妨讓我們知曉。 實際上，應該嘗試走出「舒適圈」，拓展自己的才能。你所做出的努力，擺出的姿態往往比結果更加重要。 「鋌而走險」的一次經歷 亞馬遜最受消費者喜愛的產品往往都是通過計算風險，承擔風險和鋌而走險這一系列腦力勞動得來的產物 —我們的僱員發現了一次機遇，明白其中的風險，膽大心細，勇敢推進。所以，我們十分清楚，不敢承擔失敗的風險，永遠都不會成功，關鍵在於，明確風險的存在，以及是否值得冒險。 ♦ TO 推薦閱讀：村上春樹職場哲理：人生只有一次，該賭一把或循序漸進？找到自己的節奏與決心最重要 當你在簡歷上強調某些自豪的成就時，不要忘了提及所承擔的風險—不要想當然，覺得 HR 能從字裡行間裡感同身受。實際上，應該在此稍作停頓，著重闡明你是如何在採取行動之前，評估一項風險。並且，當亞馬遜的招聘人員請你描述一個最令自己引以為豪的成就時，切記採取同樣的敘事方式。再次強調，展現影響和結果十分重要，但過程和步驟也同等關鍵。 想法的原創性 按時完成任務和項目難能可貴，這是加分項，但提出新穎的觀點，產品和解決措施也很重要。所以，向面試官炫耀你的時間管理能力和組織技能的同時，也應該強調哪些項目或想法是由你首創，推廣或評估的。 履歷上應當添加這些閃光之處，並且打好稿，準備一兩個細節故事，以防面試官問起：為校園組織提供志願服務時，是否提出了一個新項目？進展如何？在畢業後的第一份工作上，是否對現有的產品做出了細微改變，帶來了意料之外的影響？ 「創意解題」往往是一項至關重要的「軟實力」，但也極度匱乏。不要告訴面試官，你是如何執行了他人的指令；告訴他們，你的原創想法及其所帶來的影響。 ♦ TO 推薦閱讀：史上最殘酷的史丹佛雞湯文：你是如何從優秀的 19 歲年輕人，變成了平庸的 40 歲大人？ 「以客戶為本」的經歷 […]

敵人的敵人就是我麻吉！不爽和中國打架，印度想跟台灣當貿易好朋友減少對中國依賴

【我們為什麼挑選這篇文章】 印度會成為台灣下一個夥伴嗎？因為跟中國打架，而打算拉攏台灣用貿易和經濟自成一個小圈圈，很好奇之後會怎樣發展。 （責任編輯：謝秉芸） 印度與中國在洞朗持續對峙，雙方關係降到冰點之際，印度媒體《每日新聞與分析》打出台灣牌，報導指出，印度與台灣近年關係越來越緊密，印度與台灣同受到中國軍事威脅，在國家安全上雙方立場雷同，經貿領域合作可持續加強。 《每日新聞與分析》20 日報導指出，印度與台灣 2000 年雙邊貿易額為 12 億美元，2016 年已經成長至 60 億美元，將近 90 家台灣企業參與不同領域印度產業。印度總理莫迪主導的東進政策（Act East Policy）意圖與台灣拉近關係，而台灣政府推行的新南向政策有意強化兩國關係。 「印度製造」台灣可扮演關鍵角色 台灣擁有龐大外匯存底，電子、建築與基礎建設等製造業專精技術，台灣在印度總理莫迪力圖推動的「印度製造」、「數位印度」計畫中，可以扮演關鍵角色。台灣加強與印度經貿合作，可以有效降低台灣對中國經濟依賴程度。 印度獨立之前，就已經開始與台灣有非正式政治關係。印度在 1995 年在設立印度-台北協會（ITA）。2002 年 ITA 與台北經濟與文化中心（TECC）簽署推廣與保護投資協議。至此之後，台灣與印度交流更加頻繁。 （本文經合作夥伴上報授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈印度媒體打台灣牌　印度可助台灣降低對中國經濟依賴〉。） 延伸閱讀 【台產機車悲歌】消費者的錢圖利特定廠商，gogoro、kymco 竟比印度貴三倍又沒競爭力 緬甸是未來智慧手機第三大國！潛力爆發 PK 印度綽綽有餘 手機品牌的隱形世界冠軍！蘋果滾啦，搞清楚在非洲、印度市場哪些品牌說了算

讓 Google 一年損失 30 億台幣的神秘按鈕！搜尋首頁那個「好手氣」按鈕到底是啥

TechOrange 編輯部推薦好書：《遊戲化實戰全書：遊戲化大師教你把工作、教學、健身、行銷、產品設計……變遊戲，愈好玩就愈有吸引力！》遊戲化，是現在許多公司設計、製作產品的重要守則。透過遊戲化，讓消費者融入其中無法自拔。而本文要介紹的，就是遊戲化中重要的概念：好奇心。 文章以 Google 搜尋欄為例，提到輸入了想要搜尋的字後，不只可以按搜尋，還能點選「好手氣」按鈕 ── Google 會帶你去最多人選擇的搜尋結果，下次不妨試試看吧！ 引人好奇的第二個 Google 按鈕 另一個運用懸疑元素的有趣例子是 Google 的「好手氣」按鈕。一般而言，Google.com 的搜尋會將使用者帶往結果頁面，看到 Google 認為最合於使用者鍵入關鍵字的結果——以及一些讓Google 賺走不少錢的廣告。使用者通常看完三到十則置頂搜尋結果，就會找到一則似乎最適合的。 然而，Google 首頁上有個按鈕，原本的設計是直接跳過以上一切內容。這個按鈕名為「好手氣」，直接把使用者帶到搜尋結果第一名的網站。 這點非常有趣，因為 Google 非常、非常謹慎地保護其首頁設計。如同《翻動世界的 Google》一書所述：早在創業之初，Google 就決定不要像雅虎一樣讓首頁變得一片雜亂。 該公司堅持不讓廣告在首頁出現，儘管這樣做會帶來豐富的額外收入。過去這些年以來，Google 一直堅守此一決定，保持首頁的整潔，只放上 Google 商標、一個文字欄、以及搜尋功能。在網路問世之初，當透過撥接連線的網站上傳速度非常緩慢時，這種簡單的網頁策略大獲成功。 但是，「好手氣」按鈕的特點在於：雖然 Google 保證首頁絕不會出現廣告，在搜尋結果頁面中刊載的廣告，卻讓 Google 賺進大把鈔票。 「好手氣」功能跳過搜尋結果頁面，後者是 Google 廣告營收的大宗來源。早在 2007 年初，廣告分析業者Rapt 公司的湯姆．查維茲（Tom Chavez）估計，「好手氣」按鈕讓 Google 每年損失 1.1 億美元（約 33 億台幣）。 既然這樣，Google 為什麼會在網頁放上這樣一個愚蠢的功能，讓自己損失大筆營收呢？ 原因有好幾個：一方面，如果你相信 Google 搜尋引擎的智慧，就會經常使用這個按鈕，知道這會讓你更快抵達目的地。 另一方面，這個按鈕提供一項絕佳的內部回饋機制，刺激 Google 持續優化其搜尋引擎的演算法，讓更多人選擇使用此一按鈕。 […]

記者就該這樣玩 AI！體育媒體用 AI 掃描防護員推特，快速找出受傷的運動員來報導

【我們為什麼挑選這篇文章】 一直以來 AI 在媒體產業大多都主打「替代記者寫文章」為主，由 PTT 創世神 AI Lab 研發出來的「記者快抄」如是，不過 AI 所撰寫的文章可讀性仍還有待議空間。而本篇文章介紹 GiveMeSport 的 AI 應用，卻更貼近現況，短訊息由 AI 負責，並不斷掃描 Twitter 將重要訊息提供給記者，最後則在讀者端進行分析工作。 流程完整，而且可行性看上去還不錯，不過國內有哪家媒體會嘗試導入呢？（責任編輯：陳君毅） 英國著名體育媒體 GiveMeSport 算是新興技術的應用先行者。其創立於 2011 年，主要基於 Facebook 專業發布與體育相關的新聞、專欄文章等。目前，其成功借助專有技術在 Facebook 上吸引了 2500 萬以上的訂閱用戶。2016 年 10 月，GiveMeSport 被 Breaking Data Corp.（另一家人工智能技術提供商）收購，利用該公司的 AI 技術，其成功立於一眾競爭者之前列。 雷鋒網了解到，GiveMeSport 已在新聞頻道的兩個終端，讀者與記者端，應用了 AI 技術，包括分析和反應片段以及重大新聞的報導。在此之前，該新聞機構每個月產出的 2000 篇文章，絕大多數來自 14 位全職以及 50 位自由撰稿人的工作成果。 而新的 AI 技術大大釋放了作者們的時間，使其有更多的精力專注於 1500 字以上的文章的撰寫當中，同時這類文章也能爭取到更多的廣告投放空間。 […]

【都是為了大家好】Google 發表自動去圖片浮水印演算法，目的卻是為了保護版權？

【我們為什麼挑選這篇文章】先別搞錯，Google 開發出去除浮水印的演算法，不是為了讓攝影師、插畫家等更容易被侵權，而是要告訴他們：「老舊的浮水印不一定有用啦」，如果浮水印技術仍停滯不前，總有一天會「有跟沒有一樣」啦。 比起這個 …… 我更期待能夠去除馬賽克的演算法啦。（責任編輯：陳君毅） 水印（浮水印），是攝影師、畫師和圖像網站保護版權的武器。 有了水印，即使圖片被盜用，也能明顯看出歸屬者。所以許多圖片網站都有統一水印，如 shutterstock、Adobe stock、Fotolia 等。 然而近日 Google 在官方的研究部落格中發表了一篇文章，聲稱已研發出一項算法，可自動統一去除大量圖片的水印。 （左為原圖，右為自動處理後的無水印版） 據悉，此前在 CVPR 2017（2017 年國際計算機視覺與模式識別會議）上，Google 已經通過發表《On the Effectiveness of Visible Watermarks》展示過該項技術。此次發表文章，意在更詳細地闡述算法工作的原理，並建議人們進一步加強圖片版權保護的措施。 我們都知道，通常我們平時看到的水印都比較難除去，即使是 PS 專家，也需要花上一定時間，才能除去單一張圖的水印。但依據 Google 的這項算法，卻可以將大多數流行圖片網站的水印自動地一次性抹去。 據科學家 Tali Dekel 和Michael Rubinstein 介紹，原因就在於，大部分圖片網站的水印都是以統一一致的方式添加到圖片中的。這就導致機器算法可以通過預估水印內容及其不透明度，來統一去水印。 （去除浮水印的重要步驟，辨識出浮水印如圖中） 如下圖，先通過分析大量同等來源的圖片，確定其中重複的圖像結構，即可確定這些圖片上的水印圖案（右圖）。再通過分解 alpha 蒙版等，算法便能做到將其他同類圖片統一去水印。 Adobe Stock、CanStock、123RF、Fotolia 全都中招。 （機器計算水印結果後自動去水印） 據研究者介紹，當前這種水印技術的不安全在於水印形狀的一致性，即使改變水印的位置，亦不能抵抗這項機器算法。但他們發現，如果能在水印中引入隨機幾何擾動（ random geometric perturbations），使得水印在嵌入圖像中時會產生結構的變形，便能提高其穩固性。 （稍加變形的浮水印，就難以清除了） 在水印變形之後，再使用 Google 的這項算法便很難完全去除水印了，因為與原水印形狀不同，所以會留下邊緣痕跡，如下圖右欄。 （透過變動水印的技術干擾 Google 算法，右方圖片仍可明顯看到水印） 研究者提出的將水印隨機變形的這項解決方案，好處在於實現難度不高，且能有效提高水印被統一去除的難度，此外，微小的變形在視覺上的效果也微乎其微，不會影響水印觀感。據研究者表明，雖然他們無法保證這項方案永遠不會被破解，但它的確能降低水印被統一惡意抹去的風險，他們希望這些發現能有助於攝影和圖像社區。 有趣的是，愛範兒發現，在研究員們找出漏洞並苦口婆心地給出解決建議之後，這篇文章在國內卻被眾多媒體報導解讀為《Google […]

世大運超強科技配備！柯市長用攔截槍和防爆機器人保護台北安全

【我們為什麼挑選這篇文章】 我都不知道原來世大運這麼高科技，除了之前 TO 分享過的世大運採用台灣自製驅逐無人機神器，還有這五項配備保護民眾和選手安全。 （責任編輯：謝秉芸） 2017 台北世界大學運動會賽事已如火如荼的進行，而這場國際體育盛會，也挑戰台灣維安能力。為能有效維護賽事進行，迅速預防恐怖攻擊，台北市警察局除每天將動用 5000 人次以上警民力維安外，也首度祭出六大高科技配備，在世大運賽事期間投入反恐任務，務求維安滴水不漏。 1.無人機攔截槍 為防世大運有人利用無人機空拍賽事造成干擾，甚至利用無人機附載小型炸藥進行攻擊，據《聯合新聞網》報導，台北市警局已向國家中山科學研究院借用「無人機防禦系統 UDS」。這套系統可干擾無人機，一旦警方認為有危害，啟動防禦系統就可讓無人機失效。 此外，警方還向民間業者添購無人機攔截槍，攔截槍可發射電子干擾訊號直接迫降無人機，也可以命令無人機飛回起飛地，藉此找到操控者釐清動機。 2.多功能防爆機器人 這台由美國 iRobot 公司研發生產的多功能防爆機器人「510 PackBot」，重量約 30 公斤，可拖行 45 公斤物品，同時可攀爬樓梯，靈活移動在複雜地形上。刑事局防爆偵五大隊已採購六套，世大運賽事期間將專人操作機器人，隨時支援北市警局處理爆裂物。 另外，由於 510 PackBot 外表形似動畫電影機器人「瓦力」，防爆人員就暱稱它為「瓦力」；其作用是代替防爆人員接近爆裂物，以機械手臂上的鏡頭觀察爆裂物後，再夾取、移離，或以遠距離遙控方式，利用機器人水砲擊解爆裂物。 3. 嗅覺式爆裂物偵檢儀 防範爆裂物也是維安重點之一，而各式爆裂物材質、形態會變異偽裝，可能造成 X 光機無法清楚判別。「嗅覺式爆裂物偵檢儀」可以吸取空氣成分進行判讀分析，當檢驗目標周遭空氣散發疑似爆裂物分子時，偵檢儀就會發出警告；儀器還有探測棒，可以沾黏可疑物品進行爆裂物成分分析。 4.新式警用無線電 傳統無線電因山區或郊區收訊不良，北市警局無線電須由三大系統互補運作，效果大打折扣；而新式無線電除不會因干擾出現傳遞不清，重量不到 400 公克，也比舊型無線電減少將近一半；同時兼具防水功能，掉進水中也不怕，且訊號幾乎可涵蓋整個台北市，除少數山區外，「聯絡沒有死角」。 此外，新式無線電也內裝有定位器，每數分鐘就會發射訊號回警察局勤指中心；市警局可藉此隨時掌握配戴無線電警員行蹤，兼顧安全和執勤效率。 5.電擊槍 世大運期間，保一總隊維安特勤隊、海巡署與憲兵的反恐特種部隊都將出動戒備，有足夠火力對付恐攻歹徒；但面對可能發生在捷運、公車或火車站等大眾交通工具內的攻擊事件，全副武裝的部隊可能投鼠忌器。 為此，警方採購一批電擊槍，能在短時間使犯嫌喪失行動能力，適合捷運站體人潮擁擠及密閉車廂維安，可避免開槍危及其他無辜乘客。世大運結束後，這批電擊槍將全數交給捷運警察隊使用。 6.車載式輻射偵檢器 此一設備可讓令人致死的「髒彈」現形。「髒彈」製作簡單，只要將醫療用同位素及廢棄物、放射性藥物、核能發電廠燃料棒等放射性物品裝置容器內，通過引爆或破壞容器方式，就可將放射性物質污染飲食用水或房屋。 「髒彈」少有馬上令人致死的輻射，但需要龐大清理費善後，且會造成民眾恐慌，是不少恐怖分子喜歡使用的手段。車載式輻射偵檢器由原能會提供支援，並派員在個場館巡視操作，一旦發現有異常的輻射增量，就會通知警察單位，研判是否「髒彈」出現，可立即釐清原因並排除狀況。 （本文經合作夥伴智慧機器人網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈警方用這 6 種高科技裝備　強化世大運反恐能力〉。） 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 […]

台灣進入行動支付戰國年代，誰能真正改變消費者的交易習慣？

行動支付已經是交易付款的必然趨勢，根據 TrendForce 旗下拓墣產業研究所預估，2019 年全球行動支付市場規模將達 1.08 兆美元，與 2016 年的 6100 億美元相比，成長率高達 75%，而台灣金管會亦在 2016 年喊出「無現金社會五年計劃」，希望到2021 年時，台灣行動支付普及率能夠由 26% 提升至 52%，而行動支付業者、消費者與商家是實現這個目標的重要角色。 三星的 Samsung Pay 今年甫進入台灣市場，卻最佔有優勢，原因是 Samsung Pay 具備兩大特色：行動支付業者所提供的工具，能否滿足消費者需求，讓他們感到方便好用？能否協助商家無痛移轉，從收受現金與信用卡擴大到手機 App？這兩點是決定行動支付普及速度的關鍵。 乍看之下，Samsung Pay 功能與其他行動工具差異不大，但因為以「完整」作為功能上市的前提，在市場上塑造出差異性。透過與金融業者、零售業者完整的異業合作，減少行動支付的使用限制，藉由 NFC 與 MST 雙感應技術支援，降低商家的移轉成本，協助台灣早日邁向無現金社會。 不用被綁定的支付方法，才是行動支付的真諦 台灣三星電子行動支付總監邱淑鈴指出，Samsung Pay 已經在全球 17 個國家上市，台灣雖然才上市 2 個多月，活躍使用率已經是全球前三名，顯見台灣消費者對行動支付的接受度非常高。 然而，要改變消費者的使用習慣，光靠接受度高是不夠的，行動支付的可用範圍和功能才是關鍵。 目前，台灣在推廣行動支付上，最大的問題是使用範圍受到重重限制，舉例來說：商家只支援某些特定的行動支付 APP、特定銀行的信用卡才能綁定至行動支付 APP 內……等，而消費者根本不可能記得自己的信用卡，在哪一個商家或哪一隻行動支付APP 可以使用，又或者已經下載的 APP 可以在哪一個商家使用，最後的結果就是，為了享有消費優惠而下載行動支付 APP，但只用過一次就長眠在手機裡，之後付款時仍是掏出現金或信用卡。 讓消費者朝向無卡生活邁進，會員卡內建到Samsung Pay 功能裡 也因此，三星在進軍台灣行動支付市場時，將支援完整度設為主要策略。像 5 月率先推出的信用卡綁定功能，Samsung […]

有錢人才看得到的百年一次日全蝕！「觀景機票」一張台幣十萬這會不會太好賺

文章來自微信公眾號看你賣（ID：kannimai），一個認真研究營銷和創意的地方 美國時間 8 月 21 日，北美上空將會出現百年一遇的日全蝕現象。雖然日全蝕出現的時間只有短短 3 分鐘，但畢竟美國人民上一次看到日全蝕要追溯到 1918 年，很多人都想要在第一時間觀看到這一罕見的天文景觀，順便也可以第一時間在社交媒體上炫耀一番。 航空公司自然不會錯過這麽好的機會。 美國最大的廉價航空公司西南航空（Southwest）列出了當天最有可能看到日蝕現象的 5 個航班，並且承諾向乘客提供用於觀看日蝕的眼鏡和「宇宙雞尾酒」，並且還在航班上提供 WiFi。 阿拉斯加航空公司（Alaska Airlines）更是推出了日蝕包機，打算追著太陽飛，不過這架航班實行的是「邀請制」，只有天文愛好者才有資格在萬米高空上欣賞這一壯觀的景象。為了制造點話題，阿拉斯加還留了一張票，不過要通過競賽才能獲得。 主流的航空公司以外，私人飛機也在這時候派上了用場。 根據外媒的報道，在俄勒岡州，通航機場的停機坪基本上都被預定了，飛行員將與他們的飛機一起在野外露營、喝啤酒、燒烤，現在想在當地租到一輛車，不僅難，並且花費不菲。 聞風而動的還有包機公司。 一家名為 Million Air 的公司向公眾提供觀看日蝕的機票，但是一個座位的價格高達10000美元（約 30 萬台幣），乘客到了觀景點之後可以躺在一張長椅上，然後旁邊的一位天文學家還提供現場解說，當然也少不了望遠鏡。 公務機公司 Jet Linx 在好幾個月前就已經對外開放預定，根據 CEO Jamie Walker 的說法，它們當天計劃要運行 16 個航班，租一架輕型飛機一個小時的價格是 4000 美元（約 12 萬台幣），而租一架重一點的飛機，比如灣流 450，一個小時的價格是 8000 美元（約 24 萬台幣）。 「日蝕的影響力有一種超級盃的感覺。」另一家私人公務機公司 XOJet 的首席執行官 Brad Stewart 表示。 延伸閱讀 無人駕駛客機有人敢坐嗎？預計 2025 年上空，替航空公司每年節省 […]

經典麵包車再進化，福斯汽車 2022 年開始電動車創新佈局

【我們為什麼挑選這篇文章】幾乎所有的大廠都加入了電動車爭霸戰，馬斯克的目的達到了，但現在特斯拉的日子，似乎也沒有那麼好過了。（責任編輯：林子鈞） Volkswagen 已經準備好加入電動汽車革命，而且這是最經典的車型之一。 該汽車製造商宣布，將在 2022 年推出電動微型概念車 I.D. Buzz，這個概念在今年早些時候首次亮相，因為舊式風格和下一代技術的融合，在全電動汽車世代中裡提供了不同的選擇。 Volkswagen 首席執行官赫伯特．迪斯博士（Herbert Diess）看見這個概念的受歡迎程度，同時概述了將 I.D. Buzz 帶到北美、歐洲和中國市場的計劃。 I.D. Buzz 將提供不僅僅是過去的回憶。下一代 Microbus 將從每個軸上的電動機上獲得 369 馬力的額外處理能力。 最重要的是， I.D. Buzz 預計每次充電可達 300 英里的範圍，能夠在 30 分鐘內使用大眾快速充電系統啟動其給予能量約 80％ 。 Volkswagen 表示，下一代設計將為 I.D. Buzz 提供充足的乘客空間。電池將安裝在車輛底盤上，讓車體內有更多的空間。 I.D. Buzz 將是半自主的開始，能夠進行 3 級自駕。這意味著汽車將能夠處理一些駕駛責任，儘管仍然需要人力來驅動程序。Volkswagen 的目標是在 2025 年之前推出一款完全自主駕駛的駕駛系統，未來的車型可能無人駕駛。 這個公告對於 Volkswagen 的粉絲毫無疑問是令人激動的，而 Volkswagen 汽車擁有另一款全電動汽車概念，該車型將於 2020 年發布。Volkswagen 最近宣布其整個陣容將從 2019 年開始朝向電動汽車發展。 在接下來的幾年裡，我們將會看到更多的電動汽車，敬請期待。 【TechOrange […]

12 年的青春！iPod Nano、Shuffle 正式停賣，傳統音樂播放器的時代拜拜啦

【我們為什麼挑選這篇文章】iPod Nano、Shuffle 終於變成時代的眼淚了。並不是蘋果自願的，而是科技發展讓音樂播放器失去了意義。你再也不需要大容量的音樂播放器，因為音樂都在雲端了。 現在需要的，是大螢幕、能上網以及有藍芽功能，讓你連結 Apple 最新潮的 Ear Pod。Nano 與 Shuffle 淘汰也只是剛好而已。（責任編輯：陳君毅） 最後沒能擁抱互聯網的 iPod，還是停產了。 蘋果已證實 iPod Nano 和 iPod Shuffle 兩款產品停產，目前蘋果網站和網上商店都沒法再見其踪跡。 iPod Nano 和 iPod Shuffle 正式停售 「我們正簡化 iPod 系列產品，兩款 iPod touch 存儲容量較過去翻倍，價格 199 美元起，同時我們將停止銷售 iPod Shuffle 和 iPod Nano。」蘋果發言人通過郵件指出。當然，如果還想買那兩款產品，百思買或其他授權零售商現有庫存可「淘」到。 至此，iPod 系列僅剩 iPod touch 還在銷售。相較被淘汰的 Shuffle 和 Nano，touch 不僅長得像 iPhone，作用也像閹割版的 iPhone：能運行 iOS 系統，只是缺乏電話、短信、GPRS 功能。且價格沒變的情況下，iPod touch 的存儲選項由以往 […]

五張圖表看懂台灣旅遊產業：旅遊網站發展、消費者需求、如何創新一次搞懂

【我們為什麼挑選這篇文章】 除了本文作者提到的各種旅遊網站的新創、發展、模式之外，現在 Facebook 的「社團力量」也不容小覷。日本自助旅行分享、詢問用的「日本自助旅遊中毒者」，成員高達 40 萬人，而且目標明確、單一，根本就是個超級龐大的旅遊金礦啊 ……。（責任編輯：陳君毅） 文：旅遊研究所 台灣的旅遊網站算是蠻早期就開始發展了，經過十幾年來大概有一半左右已經陣亡了，有一部份是模式沒跟上時代，有一部份是老闆不再投資，還有的是外資不了解台灣消費者習慣模式而退場。 現在留存下來的大部份是傳統旅行社轉型、原生的 OTA (線上旅行社)、以及一些旅遊內容媒體，但這些似乎不太能夠滿足擁有網路科技的消費者，不過慶幸的是近幾年來旅遊新創發展迅速，年輕的一代不想被舊有的產業思維模式所框架住，紛紛打造了許多創新的旅遊模式，同時國外的旅遊網站也看準了華人世界的商機而進入了台灣市場，另一方面大陸的旅遊新創更有市場機會的一樣也在高速發展中。 為什麼會做這五張圖表呢？一來是看過大陸有整理過一張類似的圖，感覺台灣的部份應該也可以來匯整一下，讓大家更了解旅遊網站的發展及讓更多有興趣的人來一同參與，二來是想藉由社群的力量，讓新政府了解發展觀光旅遊產業有更多種的不同方式，及更重視旅遊新創的發展。 這五張圖表裡應該還是有些沒有放上去的，不過也差不多是大家所熟悉的旅遊網站，如果有遺漏的再請留言，之後我再補上，接下來就來說明一下各張圖表： (一) 一張表看懂台灣旅遊網站的發展 這張表主要從 1997 年「玉山國際航空票務中心」上線開始記錄，接下來一直到 2004 年前不管是原生的 OTA、媒體旅遊網站還是外資的旅遊網站都紛紛的進入台灣市場，另外 2003 年初的 SARS 疫情讓傳統旅行社重新洗牌，把網路設備準備好的雄獅、易遊、燦星推上台灣前三大旅遊網站，也讓這段期間不敢出門的台灣人養成在網路上找旅遊資訊的習慣，但終究還是有些找不到獲利模式，還有不了解台灣消費習慣的外資旅遊網站而退出市場。 2005 年開啟了 Web2.0 時代，旅遊網站同樣也進入 Travel2.0 模式，例如背包客棧的 UGC 模式、中國時報旅行社推出「部落客旅行團」以及「旅遊經」改版推出台灣第一個旅遊部落格平台。大約從 2011 年開始，隨著自由行人數快速成長，傳統的旅遊網站已無法滿足個人旅遊的需求，這時旅遊新創就如雨後春筍的發展，同時也受到國外及大陸新的網路經濟模式及行動科技的影響，旅遊新創的變化也越來越多元化。 最後值得一提的是在 2015 年成立的旅創團隊交流平台「RTM 泛旅遊」，讓有興趣的人可以一起在線上討論或線下聚會合作。 (二) 一張圖看懂台灣旅遊網站的分類 這張圖內主要標註以台灣人常用的旅遊網站，並且分成四大類型來呈現： 行程產品 這類包含了傳統旅行社、原生的 OTA(線上旅行社)、新型態的 In Bound 旅行社及目的地及活動網站，並以販售自家開發及包裝的產品為主。 搜尋比價 全球大量的機票、住宿，甚至於台灣主要旅行社的旅遊團，只要設定好需求條件後，都可以一鍵搜尋到你想要的旅遊產品。 旅遊工具 這個類型的旅遊網站是使用在規劃旅遊找資料時最常用到的，看到媒體介紹後再找網友或達人的體驗文章及參考玩法，有的人會進一步的使用行程規劃工具網站來安排自己的行程。 旅遊 P2P […]

鴻海成為韓廠最大威脅！郭董神佈局，恐讓韓國記憶體產業都震盪

【我們為什麼挑選這篇文章】 鴻海動作頻頻，去美國設廠和投資東芝案都是戰略考量，打算轉型成全面的 IT 公司。戰鬥力之強，讓韓國半導體廠和面板業也受到威脅，不得不緊張了。 （責任編輯：謝秉芸）   鴻海布局美國、強攻日本東芝記憶體，引起韓媒側目。韓國媒體 Business Korea 今天報導，鴻海集團已開始成為韓國半導體和面板產業最大威脅。 報導引述產業人士消息指出，透過投資夏普（Sharp）以及東芝記憶體（TMC），鴻海集團要轉型成為全面的資訊科技（IT）公司。 其中郭台銘宣布的飛鷹計畫（Flying Eagle），報導分析，整合美國政經支持、日本先進技術以及中國的製造廠區三方綜效，使鴻海集團成為 IT 產業最強的競爭者。 報導指出，鴻海集團積極與美國合作復興美國製造產業，鴻海計畫在美國透過創造就業機會替美國總統川普捧場，並且利用美國的影響力，牽引收購東芝記憶體的動向。 報導表示，鴻海集團在美國威斯康辛州布局面板廠、考量在密西根州設汽車研發中心。鴻海集團在一連串的行動中，已公開展現抑制韓國廠商的意圖。 報導特別以韓廠 SK 海力士（SK Hynix）為例指出，鴻海集團開始阻擋 SK 海力士在內的聯盟取得東芝記憶體的機會。報導指出，鴻海集團要求美國反對 SK 海力士在內的聯盟收購東芝記憶體，理由是這會讓 SK 海力士在內的聯盟，在韓國 NAND 型記憶體市占率超過 50%。 報導表示，目前情勢有所轉變，東芝轉向美國威騰電子（Western Digital）與鴻海集團洽商。報導引述產業主管分析，若鴻海集團成功收購東芝記憶體並大舉投資，記憶體產業將出現大動盪。 在面板產業，報導指出，鴻海在 LCD 液晶顯示的積極投資布局，也強力威脅到韓國三星電子（Samsung Electronics）等電視廠商的發展。透過投資夏普，鴻海在 LCD 電視的市占率，從第一季的第 9 名，到第二季大幅躍升到第 4 名。 報導引述證券產業主管示警，鴻海集團有龐大的資金部位，加上美國政府的支持，將對韓廠構成嚴重威脅。 鴻海集團在 7 月下旬決定規劃在美國威斯康辛州設立先進 8K 液晶顯示（LCD）面板廠，預計 2020 年完工，未來 4 年投資美國規模估達 100 億美元（約合新台幣 3000 […]

OREO 掛名贊助？Google 推出最新 Android 系統 Oreo，解決版本碎片化就靠它

【我們為什麼挑選這篇文章】  工程師之間有句流傳的笑話「珍惜生命，遠離Android」。會這樣說就是因為 Android 系統的碎片化很嚴重，也就是用戶使用中的版本落差很大，因此Android 版本往往都要不只設計一個，製作成本因而提高！ Android這次最新版本正式定名Oreo。但它究竟更新了什麼？能夠解決 Android 碎片化嚴重的問題嗎？（責任編輯：劉庭瑋） 8 月21 日，全美都在追逐日全食的時候，Google 在紐約宣布了Android O 正式名稱：奧利奧Oreo。 沒錯，就是你常吃的奧利奧。每代 Android 的命名有一個確定的規律，以字母表的順序往下排，並從 Android C 開始給每代操作系統選定一個以相應字母開頭的甜點作為名字。 此前 Google 還會召集熱心的粉絲給新的操作系統命名，玩得不亦樂乎。如今我們看到過的名字有： Donut 甜甜圈 Lollipop 棒棒糖 Marshmallow 棉花糖 Nougat 牛扎糖 以及最新的Oreo 奧利奧等。 簡直甜膩到不行。 在細數以往的各類命名的時候，我們也猛然發現，Android命名已用去字母表（alphabet）上過半的字母，到了第15位。在這期間 Google也通過重組，把自己做成了Alphabet。 Android Oreo 有什麼更新呢？ 新一代Android Oreo 操作系統主打「更安全、更智能、更強大，更甜蜜」 (Safer, Smarter, more powerful, and sweeter than ever)。 最值得提及的新特性是更嚴格的後台管理機制，Background Execution Limits。簡而言之就是，當應用進入後台幾分鐘後就會進入停滯狀態，雖然進程沒有被殺掉，但將不再佔用包括計算、內存、通信等在內的系統資源，也將不再頻繁地發送和獲取 GPS 位置更新，達到省電的效果。但是激進的開發者自然有辦法逾越這些限制。 […]

社群經營和抓住群眾目光的技巧，絕對是這個時代最重要的能力之一！

開門見山，這是一篇徵才文，TO 正在擴編團隊，我們希望可以吸引更多的人才加入我們的陣容，因為 TO 正在努力蛻變成一個更好的科技創業媒體。 當一個社群編輯是一個什麼樣的感覺？都在做些什麼事？ 我相信這會是所有想要進入相關產業的朋友都會有的疑問，身為一個TechOrange的社群編輯，我想來跟大家聊聊我們平常都在做些什麼事，為了什麼樣的價值觀在做這份工作，或許這個分享，會讓你重新思考你對這份工作的認知和看法，也願意去嘗試看看相關的工作。 先說結論，我敢斷言，社群的經營和流量的獲取方法，將會是這個世紀最重要的技能之一。 無論你要提供的是APP的創新服務，或者是你想要打造屬於自己的產品和商品，無論是對B還是對C，你都會需要這樣的一份能力。 而當社群編輯，要獲取這樣的能力無疑是必然的。 該怎麼看待「社群編輯」的工作？ 以 TO 來說，我們對自己的定義是：重要訊息的整理者。TO 的創立始於七年前，那時台灣的創新創業還沒有如此興盛，所有的創業者都必須要及時追蹤國外的資訊，才能得知最新的科技和創業趨勢。 我們發現的問題是「大家明明都需要這樣的資訊，卻沒有人能做很好的整理」，因此才有了  TO，我們希望的，就是讓國內的相關從業者，可以有一個更方便獲取資訊的管道，可以用與傳統媒體不同的方向，去看待這些國內外的重要科技發展及趨勢。 七年後的現在，我們的核心概念依然沒有改變，我們就是自命為讀者的重點整理者，我們每天為國內的讀者過濾大量資訊，去蕪存菁，挑出那些重要的資訊，用不同的切入角度幫讀者們整理重要時事與趨勢，這就是我們在做的工作。 這份工作我想依然是非常重要而神聖的，因為我們肩負的是廣大群眾的求知需求，每個國際的重要訊息，只要看TO，就可以一口氣了解所有事情。同時我們把這些重要訊息整理後，分享到外部的相關社團，和所有我們認為他們會需要的人共同分享整理過後的重要資訊，協助他們可以更方便的理解國際的新發展和趨勢。 不是重要的事情就會有人看，還得要想想怎麼讓他們理解到「這是重要的事」 我們長期的經驗，也讓我們理解到，就算我們抓了非常重要的新聞，這件事所有人都該知道，但文章也不是你貼出去大家就會知道很重要。 怎麼告訴讀者：「這很重要，你應該要知道」，這很考驗社群編輯的能力。 一個好的議題，如何用吸引讀者的切點切入，用他們能接受的語言對話，決定了議題的能見度。例如區塊鏈這件事明明非常重要，大眾感興趣的事情卻都只著墨在比特幣的漲跌，如何讓大家一看標題跟文案就燃起求知的渴望，這就是編輯的工作。找出好議題是社群編輯的第一課，告訴大家「這有多重要」，就是編輯的第二堂課了。 一直以來 TO 都在嘗試讓大家可以用更有趣好玩的角度理解科技的「硬新聞」，大多數的科技文章都是艱難生澀的，這樣的主題很難讓平常已經資訊超載的群眾燃起學習的熱情。於是我們嘗試用有趣、輕鬆的包裝，讓普羅大眾，不只是從業者，也包含對相關信息感興趣的民眾，所有人都可以因為我們對這個「硬」議題的包裝，對這些相對來說困難的事情提起興趣去學習，這就是我們的工作。 科技新時代你絕對不能缺少的能力：社群經營 簡單來說這似乎像是小編的工作，但我認為這更是殊途同歸的領域：「不管哪個行業的經營者，都應該了解怎麼接觸自己的社群和目標受眾」，社群網站的出現，讓過去需要規模化才能接觸到社群的媒體、或者是專注於產品開發的企業，可以用更短的途徑找到消費者，對 TO 來說當然也是。 在媒體業的磨練，可以讓你非常了解如何抓住群眾的目光，什麼樣的議題和包裝可以激起消費者的興趣和討論熱度。同時，這更可以讓你了解自己的消費者，在這個萬業均為服務業的年代，我們的工作就是服務讀者，每一篇文章都是產品，一推出你就知道消費者買不買你產品的帳。 所以說真的，在媒體鍛鍊社群經營是非常好的一課，因為獲客成本更低，也更快可以讓你學會如何抓住社群的口味，如何去理解自己的社群喜歡什麼、不喜歡什麼，怎樣才可以激起大家的興趣，帶起討論。 在這個時代，每間公司、每個產品都必須經營自己的社群，才會有足夠的聲量去推動產品的行銷，不必每次都砸下大把預算去重複推播廣告。社群的經營，媒體業可以幫你最快抓住學習的重點。 說了這麼多，所以我為什麼要當 TO 社群編輯？ 無論你是社會新鮮人，還是要轉職，我認為新媒體都會是一個非常好的職業選擇，這有幾個原因。 第一點，這個產業還沒有定勝負，大家都還在努力摸索最好的經營模式。在一個還沒有定生死的產業裡，你無疑擁有最大的發展空間，也擁有較好的升職空間，因為競爭的人沒有那麼多，你只要比別人優秀很容易就可以找到自己的舞台。同樣的，你同樣也可以先在這樣的一個產業累積自己的見識，未來你想要創業，也很容易就可以加入競爭行列。 第二點，所有的行業都會需要媒體，所以你可以快速累積人脈和知名度。我不知道現在看文章的你在從事什麼工作，或是有沒有工作。但所有的行業，絕對都會需要跟媒體業打好關係，這代表待在媒體，所有的產業你都有機會接觸到，而且可以深入了解，打造屬於自己的人脈和產業理解，未來不管你要往哪個產業走，你都有別人沒有的優勢。 第三點，「溝通」這件事很重要，而在媒體磨練，你無疑會有非常好的溝通能力。我們每天的工作，就是跟讀者「溝通」。你的人生裡會有無數的溝通場合，在媒體的磨練會讓你學會長話短說，抓出重點，同時有邏輯的思考，這個能力同樣也會讓你的人生無往不利，因為你比其他人更理解如何「讓大家聽懂你在說什麼」。 最後，無論對什麼年紀的人來說，媒體業都是一個充滿挑戰的行業，因為這個行業牽涉太多太廣的層面，而且你會需要非常龐大的知識量，來我們的辦公室看看每個人桌上疊了多少書，你就會知道我們每天都要攝取多龐大的資訊。無論如何，你都必須要學習，那為什麼你不來 TO ，和我們一起把日常學習變成工作，同時還可以幫助龐大的受眾精選資訊呢？ 對，我們在徵才，在吸引更多人加入我們的行列，和我們一起努力、成長，但今天這篇文章不打算談太多的公司文化，若有興趣可以參考這篇，有很完整的工作文化介紹。 若看完這篇文章，很有共鳴，請參考以下的資訊： 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 [email protected] 記得標註你要「應徵 TO […]

國際天使與創業投資峰會盛大開辦，400 個產業菁英交鋒出國際創投大趨勢！

【我們為什麼推薦這個活動】也許你正思考如何跨出創業第一步；也許你正期望以創投開源，卻找不到方向，那麼這個活動兩個願望一次滿足！集結 400 多位國內外投資人與新創企業，直接幫你找媒合，能不來嗎？ 活動名稱：2017 國際天使與創業投資峰會 時間：2017/9/6 、2017/9/7 地點：台北市信義區菸廠路88號 (台北文創大樓6樓) 活動連結：http://www.angelsummit.org.tw/ 為促進天使與早期投資風氣，活絡國內創業生態系統的資金環境，亞洲．矽谷計畫執行中心與經濟部中小企業處委託台灣經濟研究院，於 2017 年 9 月 6 日至 7 日，在台北文創大樓 6 樓舉辦「2017 國際天使與創業投資峰會」。此次峰會共邀請到美、德、日、韓、港、新、台等 7 國投資人，與台灣新創企業齊聚一堂。兩天議程包含首日的專題演講、名家觀點交鋒、新創企業展示會，以及次日的閃約(Speed Dating) 媒合，預計將有超過 400 名國內外企業菁英、天使投資人、創投、產業專家共襄盛舉。 9 月 6 日上午，由經濟部中小企業處處長吳明機主持兩場專題演講。第一場 Propel(x) 創辦人兼執行長 Swati Chaturvedi 分享美國早期投資趨勢與科技前沿發展，第二場則由新加坡星創機構總裁林志樂剖析亞洲早期投資趨勢與投資布局。 下午進行兩場「觀點交鋒」，首先登場的是「互聯網 +X 下的早期投資趨勢與技術發展」，主持人為亞洲‧矽谷執行中心汪庭安副執行長，並由 GlobalTechnology Alliance 管理合夥人 Alexander Nowotny、華晨投資總經理姚德彰、Connector 總經理何兆倫、Vickers Venture Partners 聯席董事沈士杰、以及Propel(x) 共同創辦人 Lisheng Wang 擔任與談人，針對物聯網、AI in X […]

【我是不太敢面對啦】殘酷網站估算營收員被 AI 取代率達 97%，你要不要也測一下？

【我們為什麼挑選這篇文章】 李開復之前曾說過：在人工智慧時代，未來 50% 的工作都會被取代。也因此，人類應該培養的是其獨特的藝術創造力、決斷力、與系統分析能力的技能，畢竟這些是最無法被取代的。 這個論點和網站資料蠻相符的，隨便搜幾個都是 5% 以下的取代率。那你們覺得呢？ （責任編輯：楊侑陵） 在人工智慧是否能取代人類部分職業的討論越來越多的時候，也許你也擔心過自己是不是會因此失業，現在這裡有一個網站可以查詢你的職業被機器人取代的機率。 這個叫 Will Robots Take My Job 網站使用了 2013 年美國學者 Carl Benedikt Frey 和 Michael A. Osborne 發表的「The Future of Employment: How susceptible are jobs to computerization?」研究報告，透過一種新方法來估算職業被電腦化的機率，一共詳細統計了 702 種職業。 打開網站後，輸入要查找的職業名稱（英文），比如說cashier（收銀員）， 網站會顯示，有 97% 機率可能在未來被機器人取代，底下會有說明，為什麼這個職業可能未來會面臨失業的風險，包括有電子掃描器、收銀機和相關設備能處理信用卡和現金卡，以及各種其他支付方式，使用人工收付款方式可能會日漸減少。將網頁向下拖曳，可看到被自動化工具取代的風險層級非常大。收銀員年收入中位數為 2 萬美金左右，目前就業人口有三百五十萬人，當然這是美國市場的統計結果。 再比如，查詢一下作家這個職業，會發現機率降低為 3.8%，相對來說被機器人取代的可能性小很多很多，若會被取代也不會在近幾年發生。警示層級為完全安全狀態。 （本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意  TechOrange  編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 這個網站可以估算出你的職業被機器人替代的機率 〉。首圖來源： TechStart） 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 […]

30 歲前一定要學會的軟實力：讓成長曲線飆升的十大技能，小螺絲也能變決策者！

【為什麼我們挑選這篇文章】 30 歲對許多職場人士來說算是條分界線，也很大比例決定未來工作方向了。 除了硬實力外，作者 Paul Petrone 也選取了 Quora 網站上討論出的前十大「軟實力」，作為新鮮人在未來五到十年的學習的方針。 （責任編輯：楊侑陵） 職業生涯的前幾年，是呈曲線發展。 這通常是為什麼你年輕的時候薪水少、在組織裡的影響力也小，因為當你 23 歲的時候，你真的是有很多技能沒有掌握。 但這在你 30 歲之前應該有所改變。這就是為什麼在 30 歲之前（甚至遠不到 30 歲），那條曲線就會消失。到那時，人們會期望你已經掌握了一些通用技能，能夠幫你建立起持久的職業生涯。 那些技能是什麼呢？ 1. 接受責任 年輕的時候總會害怕被責罵，所以會想辦法避免受責備。因此你會想出各種爛藉口，想要表面好看而「省去了」一些細節。 這種行為持續一段時間後你就會覺得很累。Quora 用戶Michael Hoffman 稱，30歲的時候，你應當樂於接受責任，犯錯誤時，也要能夠誠實。 2. 個人財務 領到第一份薪水時，總是很興奮的——你會想用這份薪水買到一直想要的東西。汽車保險、抵押貸款和個人退休帳戶這些東西對你來說麻煩，所以你想直接忽略。 Quora 的用戶 Carolyn Cho 說，但是，到了 30 歲，你應該掌握自己的個人財務狀況。這會降低你的焦慮水平，確保你能掌控自己的生活，從而有助於職業生涯的發展。 3. 接受建設性批評 聽到批評，你肯定不會高興。我們的自然反應都是轉移話題或者攻擊對方。 Quora 用戶 Abhinav Gupta 寫道，但是，要想真正提高自己的專業技能，你需要那些建設性的批評意見。 4. 與陌生人開展對話交流 許多人會緊張見到陌生人。但是現實是，人際關係是商業圈的重要組成部分，形成新的人際關係會直接影響到你職業生涯的軌跡。 Quora 用戶 Deepak Mehta 認為，30 歲的時候，你應該可以克服羞怯心理，與陌生人開展對話。 […]

【超強電商心經】英國電商ASOS 如何養成 580萬全球活躍消費者？品牌自有App是最大關鍵！

【我們為什麼挑選這篇文章】  用戶並不等於消費者，想要實現這個轉化，從頁面設計到導購流程都需要付出很多很多。ASOS的全球通用專屬 App 已經達58%用戶轉換率，然而，他們的數據資料庫帶來的商機潛力更大，以後能夠透過人工智慧與數據分析，依據每個用戶的尺碼、風格和生活方式，推薦「你絕對會立刻購買」的精選商品！他們對於 App 投入的多少心血？又是如何設計轉換率如此之高的購物App？（責任編輯：劉庭瑋） 做一個電商有多難？看看 ASOS 就知道了。這個成立於英國的電商近年來幾經波折，又重新振作，終於在 2017 年半年財報中表現亮眼，該電商在今年第三季度中，營業額攀升了32%，達到了8590萬美元。 如果更細緻一點來看 ASOS 的表現，會發現近來驅動它業績增長的力量藏在移動端的高轉化率背後。據時尚行業類媒體 Glossy 報導，全球範圍內，ASOS 的專屬APP目前有1000萬人次的下載量，而願意在此APP上購物的消費者比例達到了58%。 這些數字在英國本土更高，移動端下單率高達80%，流量為70%。 移動端投入成本高，但報酬更高 這意味著 ASOS 基於移動端的技術投入和營銷成本都獲得了極高的回報。從去年開始，ASOS 將發展的火力集中在移動端的技術升級上，光是在技術部的員工就達到了900人，明年還將增加200人。他們主要的工作內容就是將產品人工智能化、加強線上支付功能和數據分析功能，以提升移動端購物的體驗。 為了加強移動端，ASOS 一方面增強數據庫，一方面強化基礎設施。最近，它為英國的用戶們推出了一款視覺搜索工具，讓人們為他們喜歡的 ASOS 產品拍照，系統會從8.5萬個圖片中提取出相似的產品。這個功能未來也會引入安卓手機中，並逐漸拓展到國際市場。 通過這樣的方式，ASOS 不斷捕捉用戶的詳細數據，為自己的後台做支持。除此以外，ASOS 也已經自建物流中心，並為此投入了4000萬美元——因為這樣做有利於提高線上購物的到貨速度和質量。 抓住用戶痛點：強調 UX 設計 ASOS產品和 UX 總監 Rich Jones 認為，當人們想知道如何改善移動購物端時，他們必須明白你的技術團隊一定要抓住用戶的痛點，用解決問題的思維去設計產品。畢竟ASOS旗下如今擁有200多個品牌、8.5萬個產品，這樣海量的數據要想和消費者發生聯繫並不容易。 解決問題的思維也是如今許多時尚電商共同的需求，它必須要反應在各種細節上，比如奢侈品電商 Farfetch 就在 iOS 系統上推出了 Farfetch Discover，它的產品呈現和 PC 端的網頁是截然不同的。 Farfetch Discover不求大而全，而是對導購內容作了精簡，並把新的產品元素擺在最顯眼的位置。同時，它強化了自己的趣味性，增加了搜索世界各地時尚精品店的功能，包括餐廳和博物館等，將其定位從一個時尚購物 APP 轉變為一個旅行助手，以此來誘導自然的轉化。 ASOS的移動端頁面反思 ASOS 之後的工作重點也將是將移動端和網頁端區分開。目前的 ASOS […]

【給世大運選手用該有多棒】台灣做出世界首顆「智慧棒球」！3000元台幣球速軌跡全分析

【我們為什麼挑選這篇文章】 這個智慧棒球對有在打棒球的人來說是很棒的東西吧！你可以藉由連結的 App 數據知道你的球速和投球軌跡等等，更有系統地加強自己的練球方式，既聰明又直接。 （責任編輯：謝秉芸） 新科技已開始顛覆運動賽事，而物聯網與大數據的結合，更幾乎成了各種職業運動的勝利方程式。為此，台灣新創團隊「Jingle」於 2016 年年底研發世界首顆智慧棒球「Strike」，讓投手可經由 App 了解球速、轉速與軌跡，現已開放預購，預購特惠價 99 美元（約台幣 3000 元）。 據《BusinessFocus》報導，智慧棒球的最大特點是跟忠實保留比賽用棒球的全部特徵，讓投手不用適應時間就可以享用智慧棒球的分析功能進行調整。 「Strike」透過內建陀螺儀和控制晶片紀錄投出時的球速、轉速、軌跡以及角度，內建藍芽傳輸以雲端將各項資料送到手機應用程式，更可以即時在自行研發應用程式內重現 3D 影像的飛行路徑與進壘點，讓投手獲得所需的關鍵數據。 然而，職棒投手的投球時速，動輒高達 140～160 公里。因此，要怎麼讓內部充滿墊子零件的智慧棒球，能承受強大的撞擊力道，是最大挑戰。 「Jingle」團隊也指出，棒球的結構問題是最先遇到的挑戰，要如何讓 Strike 接受超過 160 公里的撞擊，而且內部零件還能運作無礙，是最大困難。 為此，該團隊經過各種吸震材料、結構設計的反覆試驗及電腦模擬，成功克服在高速撞擊下仍能保持感應器正常運作的難題，讓 Strike 能抵受 160km/h 的高速撞擊，仍保護所有零件運作無礙；亦通過多次壓力測試，確保棒球受壓變型時能迅速恢復原型。 另外，團隊在結構設計以及用料上亦下了一番苦功，保持智慧棒球重量與重心與一般棒球無疑，小牛皮及手工縫線亦挑選比賽球專用物料，確保手感與傳統棒球沒太大落差；同時，Strike 還導入無線充電技術，令球表面不需要建立 USB 插口，保持表面的完整性。 （本文經合作夥伴智慧機器人網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈數據當道！台灣研發世界首顆「智慧棒球」上市　預購特惠價 99 美元〉。）   【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >> 詳細職缺訊息 […]

世大運的科技創舉！超高畫質的LED 地板螢幕，譜出開幕式感動光影

2017 世大運開幕式，除了抗議人士討論熱度非常高以外，開幕表演地面上的巨大螢幕也備受矚目！ 不僅顏色飽和、解析度高而且幾百人在上頭跳來跳去也承受得起，而且不會有陰影？讓人嘖嘖稱奇，究竟是什麼樣的投影技術可以有這樣的神奇效果？ 然而，這不是投影！而是一片「超巨大螢幕地板」。 原來這次世大運開幕的螢幕地板是使用2萬多片 LED 模組組成的，上面再加上防水處理（一層壓克力材質保護著），連灰塵也能防，使用的是 北京星光影視設備科技股份有限公司的地板屏產品。 這次世大運地板螢幕的鋪設面積為1200平方公尺（40公尺乘以30公尺），也是全球首見的超大地屏！讓各國選手超驚艷！ 另外，根據中央社的報導，世大運開幕典禮影像設計總監陳怡潔指出，過去 LED 都是用立面方式呈現，但此次首次挑戰用地屏，必須得克服空間視角的問題。而她也透露，開幕式前工作人員不停拆裝，並反覆壓力測試，最後才達到「零瑕疵」的效果。她說：「地屏下有數不盡的排線，工作團隊能完成這些工作，蠻感人的。」 TechOrange 20170828 23:33 更新：針對癮科技總編輯 Tandee Bai 在臉書上反應 TO 使用癮科技「世大運地面螢幕怎麼做的？1200平方公尺巨型LED螢幕」內文圖片，編輯台已經緊急將圖片做更換，並且在第一時間向Tandee Bai 總編輯本人致上歉意。我們會深切檢討內部作業流程，對於此失誤造成癮科技的不便，TO 致上最誠摯的歉意。 參考資料來源： 《中央社》：〈 世大運開幕視覺加分 設計總監:演出零瑕疵 〉 《PChome即時新聞 》：〈世大運開幕超大地板螢幕超神 百人跳躍翻滾也不怕〉 《癮科技》：〈世大運地面螢幕怎麼做的？1200平方公尺巨型LED螢幕〉 （本文提供合作夥伴轉載。） 想知道更多人工智慧發展新趨勢？ 2017 年全台最盛大 全球商業趨勢匯壇，與你有約！ 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >> 詳細職缺訊息(超連結：https://buzzorange.com/recruit/) 延伸閱讀 【上班族的療癒植物園】這款智慧型「水耕栽培器」，就算是植物殺手也能大豐收！ 辦公桌上的療癒生態圈，台灣女大生靠「香草與魚」賺進香港 國外把氣球和蒲公英都變成燈了，台灣在哪看得到這種創意設計？

【共享經濟大哉問】從 Airbnb 到 Obike，共享經濟下一步要結合 AI、大數據、網路！

【我們為什麼挑選這篇文章】 近幾年來「共享」觀念發展熱絡。雖然台灣因為 Uber、oBike 等仍存爭議，但對面的中國尤其「共享」。雖然本文章是針對中國發展下的「共享」，但當中仍有不少發展、趨勢值得座位例子參考。 （責任編輯：楊侑陵） 「共享經濟」在中國的發展時間儘管不長，但從 Uber、Airbnb 到共享單車、共享衣櫥，短時間內這一概念早已家喻戶曉。 凱文・凱利在 2015 年出版的《必然》中就告訴我們「將從未被共享過的東西進行共享或者以一種新的方式來共享，是事物增值最可靠的方式，未來 30 年最大的財富會出現在這一領域」。導致「共享」這一概念被廣泛使用，湧現出了大量創業公司，出現了 C2C、B2C、C2B2C 等模式。在這份報告中我們不討論不同模式的優劣，我們將主要探討這幾個問題： 共享經濟的定義 共享經濟發展的驅動力是什麼？ 該領域內有哪些比較好的商業模式？ 國家信息中數據顯示2016年有超過6億人參與到共享經濟，在細分領域中它是怎麼改變我們的？ 共享經濟的發展如火如荼，但它的瓶頸在哪？ 未來共享經濟將向何處發展？ *本文為《36Kr-共享經濟研究報告》的節選，完整版報告已於36氪的“開氪”付費專欄發布，點此可以查看完整版。 報告摘要 1. 共享經濟是資訊化革命發展到一定階段後的新型經濟形態 共享經濟最初是指透過網路技術刺激海量的閒置資源，讓物品的所有者透過某一平台將物品的使用權暫時轉讓給他人，從而提高社會資源的利用率，為平台兩端的參與者創造價值。目前，共享經濟這一概念較為寬泛，除了 C2C 模式外還有 B2C 模式。在這份報告中我們不探討兩種模式的是非問題，而是透過探討在廣義共享概念下值得分析的一些商業模式，從而判斷這一賽道的下一個投資機會。 2. 移動互聯的普及、大規模城市化是共享經濟得以發展的驅動力 共享經濟本身不是一個行業，而是利用行動網路技術實現資源的重新分配。因此，可以認為手機上網用戶數量的增加是共享經濟這一概念得以爆發的重要因素。據中國工信部數據顯示，截至 2017 年 6 月，中國手機上網用戶數已超過 11 億人，對行動電話用戶的滲透率達到 80%。另外，當城市化發展到一定水平時，人群大量聚集，使得原本分散的供需雙方逐漸集中，使得解決個性化需求這樣的商業模式變的可行。 3. 政策監管、法律盲區、個人信用體制的不完善製約共享經濟發展 在 2016 年，共享經濟首次寫入中國《政府工作報告》，相關政策也連續出台，從宏觀上鼓勵了共享經濟的發展，但各地政府出台政策存在監管多於鼓勵的情況，部分規定與共享經濟的發展規律相衝突。其次，共享經濟是典型的網路經濟，具有跨區域、跨行業情形明顯的情況，存在現有法律無法監管的問題，使共享經濟相關企業處在灰色地帶，存在被叫停風險。而缺乏個人信用、用戶群體素質參差不齊會導致被共享物品有被刻意破壞的風險，增加企業的折舊成本，也在一定程度上阻礙了共享經濟的發展。 我們如何理解共享經濟 共享經濟最初是指透過網路技術刺激海量的閒置資源，讓物品的所有者通過某一平台將物品的使用權暫時轉讓給他人，從而提高社會資源的利用率，為平台兩端的參與者創造價值。在該模式中，企業透過打造平台來連接閒置商品和人，而不是生產商品，我們可以將這種模式稱為 C2C 模式。其中，比較有代表性的企業有 Uber、Airbnb 等。 而目前，共享經濟這一概念變得更加寬泛，除了 C2C 模式外還有 B2C […]

取名字的藝術：從產品的命名發音，就決定了會不會大賣啦！

【我們為什麼推薦這本書】好的名字，不只幫助你推廣產品，表達出產品本身的精神，甚至可以達成自我病毒式的行銷。舉個例子來說，克寧奶粉（KLIM），是牛奶的英文 milk 倒過來的，同樣的還有清潔劑泡舒（PAOS），為肥皂 soap 的倒字。 一個好的產品名稱，或是公司名稱，究竟還能為你做什麼？（責任編輯：陳君毅） 命名的藝術：讓產品名稱自己說話 「達斯．維達」（Darth Vader）。這個名字本身聽起來就有邪惡、惡毒和陰險的意味。就算你從未看過《星際大戰》裡那個戴金屬黑面罩的壞人，或是沒聽過他恐怖的呼吸聲，但光名字就夠讓人覺得凶狠了。 這名字聽起來就不是泛泛之輩。「達斯」和「維達」都不是英文裡真有的字，而且各自都沒有任何既定的意義，但聽起來卻別具意義，還使人暗自聯想到邪惡的本尊。「達斯」有如「黑暗」（dark）和「死亡」（death）的結合，「維達」則讓我們想到「侵略者」（invader）這個詞，把它稍加變化一下，聽起來甚至像德文裡的「父親」。 它們湊在一起所形成的名字，並沒有用到真實存在的字，竟能在潛意識裡促使我們產生黑暗、死亡和狡詐的侵略者這些念頭。 這或許是個極端的例子，不過卻證明了名字的力量。一個好名字可以用一連串適切的聯想先幫你鞏固和維繫品牌幻想， 讓你不必忙著開口闡釋。 「薩波斯」聽起來好玩又親切，念出來也很有意思，源自於西班牙文對鞋子的講法「zapatos」。從該公司在賣鞋時著重於創造溫暖又親切的顧客體驗來看，這個名稱相當完美貼切。 塑造出帶有「情感」的品牌概念 消費性用品大廠寶僑雖然經營不少成功的領導品牌，但並非人人都知道他們在創意、情感、建立品牌上所付出的努力。跟多數大型消費性用品公司比起來，寶僑更勝一籌的是他們會集中行銷火力，宣傳自家產品的功能利益。 不過我認為，他們之所以成功，是因為用了我先前提過的方式，也就是把強大的無意識聯想注入品牌當中，將品牌塑造的情感層面做得十分出色的緣故。 以洗碗劑品牌加德（Cascade）為例，cascade（瀑布）會讓你想到什麼？就我而言，我的腦海會浮現原始瀑布清澈、乾淨、清新、奔流的水花。假如我能在如詩如畫的瀑布裡洗碗，我可能真的會這麼做，畢竟有什麼東西能比這瀑布的水更乾淨？雖然我懷疑有多少人在選擇洗碗劑時，會刻意想到「cascade」這個字的意義，但我們在前文中所討論過的促發研究則證明，這種名字一定會點出並激發出不少這方面的聯想（以及跟品牌大有關係的絕佳聯想）。 加德等於一開始就掌握了亮碟（Finish）這類的競爭對手幾乎難以與之抗衡的優勢。 寶僑有不少領先群雄的類別品牌，都是循此公式。比方說汰漬（潮水）洗衣精、朵恩〔Dawn（黎明）〕洗碗精， 就是跟加德走同一路線的清潔產品。汰漬同樣有著清新、乾淨與強效的感覺。它讓我想到乾淨卻強勁的裂岸驚濤。 朵恩（Dawn）則像是太陽從露水滴落的原野上升起，感覺清新、嶄新又樂觀。那佳潔士牙膏呢？它就像是白雪覆頂的山峰，感覺起來純潔、乾淨、冷冽、清爽到令人心曠神怡又清新，完美呈現我聯想到牙膏時會有的基本感覺。 雖然寶僑的品牌名稱多半真有其字，不過編造出來的字（或coined name，「自創稱」）一樣效果卓著。速易潔（Swiffer）產品是寶僑的暢銷產品，該名稱就是自創而來。「Swiffer」聽起來就有迅速（想想 swift，「快捷」）又容易（easy，「er」字尾則暗示了它幫你代勞）的意味，而這正是此款新拖把的用意。 哪個是「巴魯巴」（baluba），哪個是「塔克特」（takete）？ 事實上，有研究顯示，人類普遍會對特定聲音賦予某種含意。在 1929  年一個十分著名的實驗當中，沃爾夫岡．柯勒（Wolfgang Kohler）給眾人看一張圖，裡面有圈圈型的環狀物體和鋸齒邊的尖銳物體，然後他問大家哪個是「巴魯巴」（baluba），哪個是「塔克特」（takete）。 其實這兩個都是編造的字，沒有任何意義，卻有 95% 到 98% 的受測者說，有柔邊的環狀圖形是「巴魯巴」，尖銳的圖形則是「塔克特」。 這種效應經證實在各地域、文化和年齡層都看得到，包括不識字的 2 歲幼兒在內。這顯示出，或許字詞看似任意搭配某種意義，但有不少字詞似乎是自然而然跟本身的意義相符，而且其發音是有道理可循的。 同理可證，我們也應該試著挑選聽起來跟品牌相契合的名稱，即使這個名稱在字面上沒有意義，但字本身的發音感覺起來必須符合產品或服務，以及你要注入品牌之中的情緒。儘管我們不會刻意去思考，但聽到名稱裡的那些字時，就會激發我們的聯想，這些聯想又會跟我們對品牌的感覺緊緊想連。 —— （本文書摘內容出自《勾癮：創造品牌幻想，從心理學與腦神經科學解構行銷創意，觸發消費渴望》，由日月文化授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：pixabay, CC Licensed。） 延伸閱讀 蘋果引爆購買慾的「16 公分」：為什麼走進 Apple Store 就忍不住把玩每一項產品？ Python 不是大蟒蛇、Java 就是一杯咖啡，程式語言都是如何命名的？ 你知道 HTC […]

【魯蛇經濟學】誰說單身狗損害經濟？那是因為你不懂怎麼從我們身上賺錢

【我們為什麼挑選這篇文章】 單身人口越來越多，存在的商機可是比我們想像中還大啊！尤其是寵物，最近真的覺得養貓狗的人越來越多了。 （責任編輯：謝秉芸）   作為一隻單身狗，最近又感到社會對我們惡意滿滿。 最近，香港《南華早報》報導稱，中國內地的單身人口總數已經超越俄羅斯（2016 年1.443 億）和英國人口（6564 萬）的總和。這不是重點，重點是，有分析師認為單身成年人不只沒有對經濟做出重大貢獻，還可能損害經濟。 這究竟是什麼邏輯？原來，有分析認為，單身人群不像已婚人群那樣承擔著家庭的責任，因而工作動力更缺乏；而且單身人士的消費支出也不如已婚人群。 這一報導在單身狗最多的國度，瞬間佔領熱搜，各大網友表示「『單身狗』已哭暈在廁所」。作為一個單身狗，我內心也是無數隻草泥馬在奔騰。想到我某師兄年近三十依然未婚，不就是因為他日日夜夜每個週末都在某鵝廠加班；廣大單身寶寶之所以依然單身，不就是因為每天奮鬥在加班前線，完全沒有時間談戀愛嗎？現在還被人嫌棄我們缺乏工作動力，心酸。 撇除生孩子這個因素，說單身狗不為經濟做貢獻也不對，每個月都月光的我們，為GDP 貢獻了多少。與其說是單身狗不消費，還不如說是大量對單身狗和空巢青年們的個性需求不夠關注，沒學會在我們身上賺錢。 日益增長的單身和獨居人口 最近跟天貓家裝部的同學聊天，發現家裝這個行業，主要關注的還是家庭需求。不過看看整個經濟趨勢，會發現單身經濟已經逐漸興起。 同樣，中信證券的研報《消費新解構之單身貴族》指出，單身人士總量大約 2 億人，佔總人口的 14％，這個比例在 1990 年是 6％。嗯，隨著改革開放，單身的人也多了不少，FT 指出，富裕的大都市帶動了晚婚趨勢，魔都在這裡表現突出，在上海，女性平均初婚年齡已經達到 30 歲，在六年前這個數字還是 27 歲。 結了婚也不代表不能再單身。因為，過去 13 年，離婚率增加了兩倍，婚姻持續時間也縮短了。據中國新聞網，2002 年中國粗離婚率僅有 0.90‰，13 年來，粗離婚率逐年攀升。離婚伴侶的數量也在不斷增長。 一線城市再次為這個數字做了非常大的貢獻，北上廣深是中國離婚最高的城市，果然觀念先進誘惑又多的地方就是不一樣！報告還顯示，離婚的第一大原因居然是出軌（以為是性格不合的我實在太天真了），然後是家庭暴力，第三才是性格不合，第四才是婆媳關係。 相信 IT 界也為廣大單身人口做了不少貢獻，看看下面這張圖，嗯，對工程師這個職業好感滿滿的我一直想找個工程師當男朋友的，看來還是繼續過空巢生活。 據波士頓諮詢集團（Boston Consulting Group）研究，中國 16％的城市人口現在獨自居住。這種情況也不僅出現在中國，Census Bureau data 的數據顯示，過去的 40 年中，美國獨居群體（每個家庭中只有一個人）的比例從 17％上升到了 27％。並且人們趨向於晚婚甚至乾脆不結婚了：20％ 的 25 歲以上的人群未婚，而這個數字在 1960 年是 10％。日本可能是這個現象最明顯的國家。歐睿信息諮詢公司（Euromonitor International）的報告顯示，2011 年，日本獨居家庭數目高達 […]

替亞馬遜帶來 720 億台幣的「零秒成交」專利到期了，靠價格廝殺的時代來啦

從下個月開始，電商將會進入一個全新的時代。 因為，亞馬遜的「一鍵下單」（one-click）專利將在今年九月到期。這意味其他電商平台皆能使用一鍵下單的技術與功能。許多電商平台也都在準備推出相關體驗。 何謂「一鍵下單」專利？ 根據 ifanr 報導，亞馬遜 one- click 專利在 1997 提出申請，其核心內容為：「若用戶過去曾在網站上購物，其支付、地址等資訊將被保存，在日後僅需點擊『一鍵下單』即可完成購買」。 不同於結帳頁面出現帳戶、商品資訊，一鍵下單跳過所有步驟，直接帶消費者到「下單確認」的頁面。這項專利容易讓消費者產生重複消費的行為。根據統計，其已為亞馬遜帶來 24 億美元的營收。 雖然此專利為許多人詬病，認為「一鍵下單」只是技術層面上的縮短，稱不上「顯而易見」的發明，實為「流氓專利」。但過去 20 年來，亞馬遜將其緊握，當中僅蘋果獲得授權。此外，除了美國市場外，亞馬遜試圖向歐盟申請此專利，但以「不具顯著性」失敗收場。 歷史上，有許多造福全世界的專利例子，像是衛生紙、手錶、拉鍊、雷達等等，這些專利皆具有「技術」、「思想」層面的「高創造能力」。 電商新時代 對亞馬遜以外的電商來說，這項專利的到期將帶來巨大市場效益。當節日來臨，消費者將需要更快、更簡潔的結帳模式。 目前，全球資訊網聯盟（W3C）結合大公司 Google、Apple、臉書共同草擬一份一鍵購買的方法手冊。 在此之前，Google 也在 Chrome 部分網頁上推出「立即購買」（Buy Now）按鍵，準備搶食電商大餅。此外，據華盛頓日報指出，Google 試圖與 ShopRunner 物流合作，提供「兩天到貨」服務。 而臉書也在七月推出「購買」（Buy）功能，根據 SmartM，臉書使用者看到貼文的購物訊息後，可以直接在貼文訊息裡面購物，無須離開 Facebook 而連結到商家網頁。 不難看出，各電商將提供更便捷有效的訂單模式，而下一步能吸引消費者的，大概就是價格戰了。 資料來源 Thirty Bees 〈E-commerce will change forever〉 Business Insider〈Amazon’s patent on one-click payments to expire〉 愛範兒〈亞馬遜有個“一鍵下單”功能，但這個傳說中的“流氓專利”快到期了〉 SmartM〈向 Amazon 宣戰！Google Shopping 將推出「立即購買」〉 首圖：Vesper Vaughn […]

史上最完整機器學習自學攻略！我不相信有人看完這份不會把它加進我的最愛

【我們為什麼挑選這篇文章】我們知道很多 TO 的讀者都有相關需求，過去我們分享單堂課程比較多，這次我們看到這篇非常完整的總整理，從上課到作業，還有課外實作全部都包裹了，相信一定會很大程度的幫到大家。（責任編輯：林子鈞） 問耕／編譯整理 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 這篇文章的作者為 Andrey Nikishaev，他既是一個軟件開發者，也是一個創業者。 如何成長為一名機器學習工程師？ 經常有人這麽問，而這篇文章就嘗試回答這個問題，其中會談到關於機器學習的方方面面，從簡單的線性回歸到最新的神經網絡。你不僅將學習如何使用這些技術，還將學習如何從頭開始構建它們。 這個指南主要面向計算機視覺（CV），這也是掌握一般知識的最快方式，從 CV 中獲取的經驗可以簡單地應用到機器學習的其他領域。 我們將使用 TensorFlow 作為框架。這些課程需要你會 Python，雖然不要求你是大師，但至少要懂基本的知識。（另外，都是英語授課） 溫馨提示，學習知識與動手實踐相結合效果更佳。 1. 課程 1.1 約翰霍普金斯大學的實用機器學習 課程總共4周，用戶評分：4.4（5分制，下同） 1.2 史丹佛大學的機器學習 課程總共11周，用戶評分：4.9。授課教師是大名鼎鼎的吳恩達。 上面兩節課，會教給你數據科學和機器學習的基本知識，並為下面的學習做好準備。 1.3 CS231n：面向視覺識別的卷積神經網絡 總共16個課時，目前已更新為2017春季的最新版本。李飛飛是這節課程的導師。 現在才算步入正軌。這是網上最好的機器學習與計算機視覺課程。 1.4 Google 講深度學習 整個課程大約耗時三個月，導師為 Google 首席科學家 Vincent Vanhoucke，以及 Google Brain 的技術負責人 Arpan Chakraborty。 在這個課程中，將會教授深度學習的原理、設計可以從覆雜的大型數據集學習的智能系統、訓練和優化基本的神經網絡、CNN、LSTM 等。 選修課。你可以只看其中練習的部分。 1.5 CS224d：面向自然語言處理的深度學習 總共17個小時。 選修課。推薦給那些需要用到NLP的同學。課程內容也很棒。 1.6 […]

台股 27 年第 5 次衝頂：蘋果、特斯拉能帶台灣股市打破「萬點」歷史魔咒嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】 台股能夠靠蘋果跟 Tesla 的力量衝破 27 年來的「萬點困難」嗎？沒想到台股曾經跌到2400 點的低點，現在已經連漲 8 個月了，能夠一舉突破，還是一瀉千里呢？（責任編輯：陳君毅） 台灣股市再次向保持了27 年的歷史高位發起衝擊。 1990 年 2 月，台灣地區股指攀至 12682 點歷史高位，之後連續暴跌 8 個月。27 年來，台股雖屢次爬上萬點大關，但都在最後關頭鎩羽而歸，未能打破歷史記錄。 去年 12 月以來，台股已經連續 8 個月上漲，5 月再次突破萬點大關。台股能否打破 27 年的魔咒？ 台灣分析師蘇昱霖認為，只要沒有黑天鵝事件，蘋果、特斯拉概念將有望帶動台灣股市在下半年突破歷史最高點。 五次站上萬點高位依然難破歷史 1990 年 2 月 12 日抵達歷史高點後，台灣股市曾出現長達 8 個月的大崩盤走勢。同年 10 月 12 日，出現 2485.25 的低點，波段跌幅達 10197 點。 1997 年 7 月，台股第二度站上萬點。 2000 年 2 月，台股第三度站上萬點，同年 4 […]

【圖多】2017年矽谷創投超完整分析報告：為什麼 Y Combinator 最愛投資這四大產業？

【我們為什麼挑選這篇文章】對於能夠孵化出Reddit，Airbnb，Dropbox等知名新創公司的創投 Y Combinator ，我一直非常感興趣！就連林之晨也說，當初回台創辦 Appworks 就是受Y Combinator啟發。 這篇文章詳細分析 Y Combinator 2017上半年度著重投資項目為何？其他投資人同樣跟進的產業項目有哪些？還有最重要的是，為什麼他們看好這些項目和產業？ 這份矽谷知名創投的超完整分析報告，希望會對關心未來產業的朋友們，以及創業家們有所幫助！（責任編輯：劉庭瑋） 距離 Y Combinator（YC）冬季的融資介紹會 (Demo Day) 已經過去半年，冬季登台的這些項目最新狀況是什麼呢？ 矽兔賽跑自3月份的 融資介紹會 (Demo Day) 以來，對這130多家項目進行了緊密的追蹤。 半年後，我們看到了這樣的表現和行業趨勢。以下，enjoy。 融資介紹會當天= 最佳融資時機 俗話說，時間就是金錢，對YC 孵化項目更是如此。趁著 Demo Day 的熱度，13個項目在 Demo Day  當天獲得了投資人的跟進投資。隨著時間的推延，獲得融資的項目數量遞減，融資難度越來越大，融資機會逐漸減少。對於投資人來說，把握住 Demo Day ，就是把握住了項目；對於項目而言，把握住Demo Day ，就是把握住了金錢。 YC 孵化出的項目，融資金額高於平均 34% YC 孵化出的項目比行業平均水平高出34%！ 拿到後續投資的42個項目中有22個公佈了融資金額，其中位數為215萬美元。儘管 VC 種子輪融資金額的中位數近年來一直上漲，但這期 YC 仍比2017年預計的融資中位數高出55萬美元。 哪幾類 YC 項目較易獲得後續投資？ 2017冬季 Demo day 上，共有133家來自18個領域的初創企業參與路演，這其中有42家（約32%）拿到了後續投資。 宏觀層面，我們將 […]

葉丙成領軍的新創奇蹟！台灣遊戲化學習翻轉馬來西亞華語教育，作業變電玩超受歡迎

【我們為什麼挑選這篇文章】 台大葉丙成教授的遊戲學習平台，從開發以來好評不斷，現在馬來西亞的華語學校也要採用啦！台灣的 PaGamO 跨出用遊戲學習翻轉教育第一步，而且順利踏向世界。 （責任編輯：謝秉芸）   馬來西亞教育部今天和幫你優公司簽署備忘錄，引進台灣大學電機系教授葉丙成等人開發的「PaGamO」多人在線遊戲學習平台，讓當地華語中小學學生使用。 幫你優公司（Bonio）今天發布新聞稿指出，今天在馬來西亞吉隆坡洗都中文小學舉辦的啟動典禮，由馬來西亞教育部副部長張盛聞主持，大馬多位華文教育人士出席，共同宣布引入台灣創新的遊戲式學習技術，翻轉大馬華校教育。 「PaGamO」由葉丙成等人開發，在國內外得獎無數，目前台灣已有 1 萬 2000 多位中小學教師使用此學習平台教學，超過 40 萬學生使用。去年「PaGamO」首度在馬來西亞斗湖巴華中學導入，把回家作業變成電玩任務，受到師生歡迎，該校校長李愛玲今天也出席啟動典禮，分享教學經驗。 目前包括馬來西亞著名學府、吉隆坡中華獨立中學等校，陸續將「PaGamO」作為學習的一部份，由各科老師建立題庫、設置任務作業。有趣的是，吉隆坡中華獨中大部分學生，在兩週內就把老師準備的 300 題題庫做完，追著老師要更多題目，形成學生逼教師出作業的有趣現象。 由於「PaGamO」試點成果不錯，正逢馬來西亞教育部今年 5 月起也開始推動「減少不必要作業簿」政策，兩者一拍即合。幫你優公司將和當地出版社 FlipEdu 合作，提供更多元的學科題庫。 幫你優公司新聞稿轉述，葉丙成指出，期望將台灣開發的遊戲式學習科技，幫助全世界更多還子學習。這次馬來西亞將有 1298 所華文小學、81 所國民型華文中學、61 所獨立華文中學導入「PaGamO」。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈馬來西亞華校 引進台灣線上學習平台〉，首圖來源：Flickr。）   【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >> 詳細職缺訊息                   […]

中美貿易大戰：跨國大公司華為，在美國制裁面前只是一個小弟弟

【我們為什麼挑選這篇文章】 華為的企業文化，是狼性。在這隻日漸強大的狼茁壯之時，美國也會怕啊。現在華為不只是全球第一大的電信設備製造商，還擁有超級多的專利，連 Apple 都要向其購買部分專利，這麼強大的華為，在美國國家級「貿易戰」的箝制下，也只像一個沒有反擊能力的小弟弟而已。（責任編輯：陳君毅）   在美國面前，華為只是一個小弟弟。 當年任正非說到這句話時，曾讓人唏噓不已。 華為，這個如今已成為全球第一大電信設備製造商、在通信設備核心技術方面擁有多項專利、業務已經遍及全球的中國明星企業，在面對美國的「貿易戰」時，仍然要感嘆自己的「心有餘而力不足」。 8 月 14 日，美國總統川普簽署了一份行政備忘錄，要求其最高貿易談判代表萊特西澤根據《1974 年貿易法》，研究決定是否對中國在知識產權相關的貿易政策和行為發起「 301 條款調查」。 （圖片來自：NBC News） 這個「301 條款調查」，屬於美國國內法的一部分，貿易代表將先以貿易補償或者消除貿易壁壘的形式與他國政府進行協商；如果協商破裂，美國政府將會採取徵收高額關稅或者對進口設限等手段來進行製裁。 在冷戰時期，這個非常具有「單邊主義」色彩的條款曾被多次用於美國與他國的貿易糾紛，但當 WTO 框架協議開始通行之後，「301 條款」就很少再被提起了。 這一次啟動塵封已久的「301 條款」，雖然美國方面表示「無意挑起貿易衝突」，更不是針對中國，但此次調查主要關注半導體微型芯片領域，顯然會對華為、中興這樣的在美發展通信設備廠商產生影響。 尤其是華為，這些年因此受過的「傷」應該差不多可以寫一部編年史了。 華為的美國征程是一部血淚史 任正非與美國的淵源，可以說是非常之深了。從上個世紀 90 年代開始，他就總是喜歡去美國考察。 （圖片來自：新浪） 在他寫的一篇名為《六點美國印象讓我心酸》的文章中，他就曾感嘆道，美國優美的自然環境、領先的教育制度、人性化的社會制度、發達的科技、先進的管理、優秀的影視藝術等令人欽佩，而中美在這些方面存在的差距，也著實令人感到心酸。 中國人不出去看一看，閉門造車，不僅不可能趕上別人，而且可能從時代的列車上摔下來。 美國，一個以高科技產業為驕傲的國家，不僅擁有基於此的廣闊繁榮市場，也在技術、人才等方面擁有不可比擬的優勢。也正是因為如此，華為也一直在以向美國市場進軍為目標做著努力。 據說曾經在與美國一家通信公司談合作計劃時，華為的招聘人員是這麼說的： 你們的團隊需要多少位工程師？幾百位？這不是問題。 不是財大氣粗在顯擺，在從上個世紀 80 年代末到現在的三十年間，華為早已從當年的交換機銷售代理商成長為了世界頂級通信設備供應商，擁有自主研發的核心技術是華為從國內走向世界的底氣。 （圖片來自：The Business Times） 但是即便已經在全球取得領先地位，在美國這裡，華為依然步履維艱。 2010 年，華為曾經試圖收購摩托羅拉的無線網絡業務，但美國政府認為這項交易會「威脅到國家安全」，下令終止了交易。 2011 年，華為又與服務器技術公司 3Leaf 達成了專利收購協議，但美國海外投資委員會又以「威脅國家安全」為由，攪黃了這筆交易。 到了 2012 年之後，這些指控更加變本加厲。美國眾議院曾發布報告，稱華為和中興兩家中國通信設備製造商可能會對美國國家安全造成威脅，於是發起了長達一年的調查；2013 年，時任美國總統的奧巴馬還簽署了一項法案，要求美國政府部門的信息技術設備採購要提前評估，尤其是涉及到中國的廠商時。 （圖片來自：Brookings Institution） […]

台灣 AI 產值的密碼就在 CIA

【我們為什麼挑選這篇文章】過去的台灣靠產業理解上位，嶄新的時代，產業在變，台灣卻沒有跟上變革，我們的政府還是用一樣的思維在規劃產業鏈，例如建軌道。 對於這件事情，或者像 AI 這件事情，他將帶動的是一個全體性的翻轉與變革，在臉書出現之前我們必然沒有想過電商的運作會變成這樣，跨產業的結合和鏈結，這已經無法用過去的思維檢視，這篇文章值得深思。（責任編輯：林子鈞） 本文原刊於今周刊 2017/07/27 1075期 AI 人工智能，已經成為國與國之間競爭的要素，這是公認的事實，因此台灣上下各界瘋 AI，從政府的「亞洲矽谷」規劃，到工研院、資策會、大學院校，無處不談 AI 「產業」，好像台灣還有能力在 AI 領域走「產業化」的道路。 兩年前，曾在專欄中論述《台灣靠什麼「產品」吃飯？》（今周刊 973 期），指出用「產業」思惟規畫未來經濟，可能是台灣政府的最大盲點之一。在 AI 領域，如果不徹底揚棄推動「產業」概念，改以集中資源推動「產品」概念，台灣的 AI 動力將死在起跑線上。 「產業」思維是 40 年前蔣經國時代，因應當時世界工業生態的利器，曾經培養出好幾個世界龍頭，例如紡織產業、石化產業、PC／筆記本產業、半導體產業等等。但 40 年後的今天，世界經濟及市場生態早已顛覆，台灣總統都姓蔡了，民進黨都完全執政了，還在舊情綿綿的用「產業」思維規劃未來、分配資源，好像現在的世界還是蔣經國時代的世界。 舉例而言，現在大家開始認識到，世界上並不存在「互聯網產業」；互聯網已經是一個世界共用的平台，各國之間競爭的是「產品」。一個成功的產品有多厲害？做個比較就明白了：日前巴拿馬和台灣斷交，引起社會沸騰，但兩個月後波浪就過去了；但是，假設有一天蘋果公司宣布 iPhone 這個產品與台灣「斷交」，半年之內台灣的經濟可能就玩完。 產品，才是今天和未來的王道；在全球動力一體化的趨勢下，「產業」的思維將被「平台」的思維取代；台灣太小，未來能夠參與建設平台的公司可能也就那麼一兩家罷了，其他的 99.99% 公司，都得靠參與平台的「產品」吃飯。 十年後今天所謂的「AI」也會成為一個世界共用的平台，台灣若還舊情綿綿跳不出「產業思維」，將已經匱乏的資源去做「產業科研」或「產業發展」，最終只不過是替其他國家培養人才、耽誤了自身經濟罷了。 台灣參與 AI 前景的方式應該在「CIA」－Components (關鍵零組件)，Integration (將現成科技快速整合), Application (扣緊個個應用的產品創新)，而不是去做無謂、假大空的「產業規劃」。 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至  [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >> 詳細職缺訊息 延伸閱讀 […]

終於有機會去住帝寶了？台灣 Airbnb 可望有解，觀光局擬有條件性開放短租

【我們為什麼挑選這篇文章】 日本為了迎戰 2020 的東京奧運，在有限度的情況修正法規，讓 Airbnb 能夠合法經營。而台灣現在也有望開放相關的法規，我現在才知道現行的旅遊業相關法規都是在民國 70 幾年制定的，完全沒有與時俱進 ……。（責任編輯：陳君毅） 國外訂房網站 Airbnb 涉及非法民宿的問題可望有解，觀光局擬有條件開放自用住宅經營短租，目前正研究並擬定配套措施，相關方案預計年底出爐。 近年「共享經濟」盛行，國外訂房網站 Airbnb 鼓勵人們短期出租自有的閒置空房成為民宿，由於價格便宜、具備當地特色又可以和房東互動，也大受年輕族群及背包客歡迎，類似的平台像是 Homeaway、Dearbnb 也逐漸打入市場。 不過，依台灣現行民宿管理辦法，民宿是指利用自用住宅空閒房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活之住宿處所，一般民眾想利用市區自用住宅短租都是違法。 日本先行開放：自宅短出每年以 180 天為上限 為滿足接待能量，日本參議院今年 6 月 9 日通過民泊新法，規定房東向地方政府登記後，普通住宅也可以提供民宿服務，但全年以 180 天為上限，最快明年上路。而不少台灣旅客、業者也表示，共享經濟時代來臨，希望台灣也能夠開放，滿足旅人需求。 交通部觀光局旅宿組長陳瓊華日前接受中央社訪問時表示，共享經濟的時代來臨，旅宿業也面臨轉型，觀光局正研究有條件開放自用住宅經營短租，並擬定相關配套措施，希望讓旅宿業者在同一個基準下競爭。 陳瓊華說，台灣合法旅宿業、飯店業者得納稅，價格自然就比一般非法日租套房貴，如果能夠將這些業者納管，要求繳稅，並提供合法安全的環境，那麼就能夠減少和飯店之間的價格差異，也能降低旅客住進非法日租套房的風險，提供安全旅遊環境。 她進一步表示，很多飯店業者都擔心，開放自用住宅經營短租會衝擊飯店旅宿業，但事實上選擇飯店和民宿的客群並不完全相同，與其禁止，倒不如有條件開放，並擬定配套措施才是解決問題之道，相關方案預計年底出爐。 台北市旅行商業同業公會副理事長柯牧洲今天表示，台灣的旅行業相關法規都是在民國 70 幾年時擬定，如果死守舊思維，就不能與世界接軌，而隨著自由行人數增加，市場上存在背包旅行的需求，對於觀光局計畫修法，旅行業也樂觀其成。 【TechOrange 徵才：社群編輯＋實習編輯】 你是否常在各類豐富的科技趨勢裡流連忘返？ 你是否常被創業故事弄得熱血沸騰無法成眠？ 我想你大概就是得了 TO 病，不加入不行了。 準備好你的履歷自傳，寄至 [email protected] 記得標註你要「應徵 TO 社群編輯」，才不會跑錯棚哦！ >> 詳細職缺訊息 (超連結：https://buzzorange.com/recruit/) —— （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Airbnb […]

連馬斯克的 OpenAI 都用它！WordPress 的最強對手，開源部落格架站系統 Ghost 正式登場

WordPress，以 PHP 與 MySQL 為基底的開源部落格軟體，在 Alexa 前 100 萬名的網站中有 22% 的網站採用 WordPress，可以說是網路上最流行的部落格系統。 就連我們《TechOrange》也是用 WordPress 建置而成。 自 2003 以來，Wordpress 便打著「開源」、「免費」的旗幟，讓許多人跟隨其腳步架設自己的網站。在台灣，也有許多部落格跳脫了痞客邦、Google Blogger 選擇找尋網路上的架站高手自行架設網站。 到了 2017 年，許多技術都已經臻至成熟，各種功能的「外掛」都已經發展得非常完善，購物車流程、會員系統、文章資料庫系統 ……，幾乎可以用「拼湊」的方式打造出自己的夢想功能的網站。 不過，正是因為這種特性，讓 WordPress「易學難精」，對於沒有程式設計基底的使用者來說，只要出現了外掛衝突的 bug 幾乎都難以解決。 而現在，Wordpress 出現了一個強勁的對手。 100 個版本後，Ghost 1.0 會造成 WordPress 的麻煩嗎？ 在四年前，前 WordPress 首席 UI 設計師、Ghost 的發開者 John O’Nolan（他在自己的介紹上寫「專業的遊民」）發佈了新的開源部落格平台 Ghost（0.3 版本），馬上在募資平台 Kickstarter 上引起了一陣討論，最終在 30 天的募資中獲得了 5000 人的支持，得到約 20 萬歐元（約 700 […]

【Uber 大權落誰家】讓撕破臉的兩派人馬都臣服！通用電氣前CEO 伊梅爾特手腕超群，票數大大領先

【我們為什麼挑選這篇文章】  Uber 近期傳出的新聞都是負面新聞，包括退出了澳門和俄羅斯業務，再來是宣布計劃在今年年底以前關閉或出售美國汽車租賃業務。緊接著就是董事會撕破臉、互告上法院的醜聞。這次 Uber CEO 的領先人選究竟是何方神聖？讓打得你死我活的兩派人馬都甘願臣服，並且一致認為他能夠帶領 Uber 浴火重生？（責任編輯：劉庭瑋） 命名一個新的 Uber CEO 的漫長而戲劇化的過程可能會更接近尾聲。 雷鋒網消息，據多個消息源稱，通用電氣前首席執行官傑夫-伊梅爾特(Jeff Immelt)在 Uber 新掌門人角逐中處於領先地位。 伊梅爾特目前處於領先地位 消息人士透露，伊梅爾特受到 Uber 董事會青睞的部分原因是，他適合與公司前首席執行官特拉維斯·卡蘭尼克 (Travis Kalanick) 共事。 雷鋒網了解到，完成對公司文化的調查後，聯合創始人兼首席執行官卡蘭尼克就被要求辭職。和 Waymo 的侵權訴訟和 Uber 內部性別歧視的文化是導致卡蘭尼克離職的重要原因。儘管卡蘭尼克已經離職，但他仍然擔任 Uber 董事，並且控制著另兩個董事會席位。這也是近期Uber 股東 Benchmark 對卡蘭尼克訴訟的焦點。 消息人士稱，雖然情況可能發生變化，但另外兩位被考察的候選人也均為男性，這與一些分析人士此前預期一致。Uber 董事會可能在未來兩週內進行投票，雖然候選人不必獲得一致同意，但大部分董事還是希望候選人最好全票通過。 不管怎樣，伊梅爾特目前處於領先位置。 在 Uber 董事會裡，Arianna Huffington 是伊梅爾特最早、最堅定的支持者之一。此外，伊梅爾特還是數位董事的首選。其他董事尚未做出決定，這其中就包括Benchmark，其地位因起訴卡蘭尼克以及隨後的相關報導而被弱化。不過，這些未表態的董事也認為，Uber新掌門人能夠快速處理一些棘手的問題，他們認為伊梅爾特完全具備這個能力。 繼任者要解決的問題很多 卡蘭尼克給繼任者留下一個爛攤子：公司高管層需要補強，員工士氣持續低迷、董事會需要多元化並進行擴大，企業文化需要淨化以及無數法律糾紛和監管方面的麻煩事。 Benchmark 指責卡蘭尼克被驅逐後依然存在不少不良行為，這其中就包括干涉公司的日常運營。卡蘭尼克雖然否認了多數指控，但這件事卻是不爭的事實。 Benchmark 的馬特-科勒( Matt Cohler )和卡蘭尼克均為董事會成員，他們之間的爭吵必將繼續下去。Benchmark 希望卡蘭尼克離開 Uber 董事會。不過，卡蘭尼克及其盟友謝爾文·皮謝瓦（Shervin Pishevar）則認為，應該離開董事會的是 Benchmark […]

台灣做到了！沒有背景、從零開始的福衛五號將全面啟動台衛星市場

【我們為什麼挑選這篇文章】 台灣在某些程度上一直重度依賴他國，尤其是美國。技術不足、原料不足，但福衛五號卻克服這麼多問題成為台灣第一個自主研製的遙測衛星，真的很令人開心。 此外，擁有這些新技術後，台灣衛星產業何去何從、未來市場定位為何也值得仔細觀察。 （責任編輯：楊侑陵） 經歷多次延宕，台灣第一枚自主研發衛星「福衛五號」將在 25 日升空，跨出台灣太空史上一大步。2019 年起，台灣將展開第 3 期太空計畫，可能項目包括透過國際合作共同探索外太空等。 「福爾摩沙衛星五號（福衛五號）」是由財團法人國家實驗研究院國家太空中心規劃、國內自主研製的第一枚遙測衛星，將接替去年功成身退的「福爾摩沙衛星二號（福衛二號）」，兼具「遙測」與「科學」兩大任務。 福衛五號升空之後，使用 720 公里高度的太陽同步軌道，黑白影像解析度高達兩公尺，相當於在台北 101大樓可辨識遠在 300 多公里外墾丁的人。預計 80 分鐘後與地面控制站建立通訊，預估一週後可開始傳送觀測資料。 福衛五號繞行地球一周約 99 分鐘，每天繞行地球 14 周，每兩天會經過台灣上空。經過台灣當天，一天內會有 4 次通過台灣上空，時間分別約是上午 9 時 34 分、11 時 10 分及晚上的 8 時 32 分、10 時 09 分。 行政院長林全日前表示，隨著科技的進步，尤其是電子零組件越來越輕巧，衛星在未來將被大量運用，除軍事方面，在通訊、國土安全及商業活動都非常重要，可預期相關產業將在未來 20、30 年蓬勃發展，因此自製衛星的能力非常重要，而「福衛五號」已證明台灣有此能力。 他說，下一步目標是讓技術能量在台灣繼續深耕、有所發揮，除了期盼台灣太空產業與商業結合，也可進行國際間技術合作，台灣太空產業若能立足國際，人才就會源源不絕進來，也會有更多人願意投入相關領域，推動產業發展。 1991 年 10 月 3 日，行政院核定「國家太空科技發展長程計畫」，成立國家太空計畫室籌備處做為中華民國太空計畫的執行單位。 台裔科學家期許 賴常青是美國航空太空學會（AIAA）副會士，目前任職於美國國家航空暨太空總署（NASA）噴射推進實驗室。他說：「那年（1991）剛好是我出國的時候。」受到政府決定發展太空計畫的激勵，賴常青於台大機械系畢業後負笈美國普渡大學（Perdue University）攻讀航太。 20 多年過去，台灣完成首個自主研製衛星，鑽研衛星系統工程及導航姿態控制的賴常青說，他與福衛五號計畫總主持人張和本曾在波音（Boeing）公司共事，因此福五即將發射升空，真的很高興。 […]

人類戰爭的第三次革命：馬斯克領頭發表公開信，要聯合國禁止「殺人機器人」

【我們為什麼挑選這篇文章】 馬斯克的AI 威脅論雖然飽受許多爭議，但這次他和其他 AI 專家向聯合國提出禁用 AI 自主武器的公開信，我卻覺得很有拿出來討論的價值。 AI 武器有多恐怖，以及會替戰爭帶來的慘況，應該都超乎我們想像。 （責任編輯：謝秉芸） 「殺人機器人」，似乎已被公認是下一輪軍用技術的制高點。全球中美俄英法韓等主要軍事大國，紛紛加大研發投入，爭相打造無需人類駕駛員、操縱者的「鋼鐵雄師」。 一個機器人和 AI 領域的專家，企業家以及技術領袖，正呼籲聯合國禁止「殺人機器人」的開發和使用。 雷鋒網（公眾號：雷鋒網）消息，今日來自 26 個國家的 116 名專家，由馬斯克和DeepMind 聯合創始人 Mustafa Suleyman 領頭，發佈公開信正號召全面禁止自主武器。 聯合國最近已投票通過開啟對此類軍用武器的正式討論，這包括自主化的無人機，坦克，機關槍。馬斯克等這批人已向聯合國提交一份公開信 —希望在此時，即正式討論開始前進行呼籲，推動聯合國制定決議制止這波全球已經開啟的「殺人機器人」軍備競賽。 在公開信中，這批技術領袖們對將主持該討論的聯合國常規武器會議警告稱，這輪軍備競賽極有可能導致「人類戰爭形式發生第三次革命」，前兩次分別由火藥和核武器引發。他們寫道： 一旦研發出來，致命自主武器將使未來戰爭擴大到前所未有的規模，戰爭進展的速度也將超過人類對時間的理解。這類武器很有可能成為恐怖的代名詞，獨裁者，恐怖分子能把它們用到無辜平民上，也有可能被黑客利用，讓自主武器做出我們不希望看到的行為。 留給我們做出行動的時間並不多。一旦這個潘朵拉魔盒開啟，關上就難了。 此前，AI 專家曾警告，以現在的人工智慧技術和發展速度，部署全自主武器將在幾年內變得可行。雖然，AI 武器能讓戰場對軍隊服役人員來說變得更安全 — 更多人不需要上前線；但專家們擔心能自主行動的進攻性武器，將極大降低戰爭的門檻，導致更大量的人類傷亡。 該公開信在今天 IJCAI 的開幕致辭上公佈，得到了機器人以及 AI 領袖不少知名專家學者的支持。公開信全文以及署名者名單見此他們強調做出緊急行動的重要性，尤其聯合國把討論該問題的會議時間推遲到了今年 11 月，原計劃是今天。 雷鋒網了解到，這批聯合署名公開信的專家，呼籲把「在道德倫理上站不住腳」的致命自主武器系統，加入聯合國自 1983 年生效的特殊常規武器大會（CCW）者包括化學武器以及蓄意以致盲為目的的雷射武器。 新南威爾士大學人工智慧教授 Toby Walsh 對此表示： 幾乎所有技術都有兩面性，AI 同樣如此。 它能幫助我們解決許多當前面臨的社會問題：不平等，貧困，氣候變化帶來的挑戰以及仍未消退的全球金融危機但是，同樣的技術也能用到自主武器上，讓戰爭（進一步）工業化。 我們需要在今天做出決定，到底什麼樣的未來才是我們想要的。 大家很熟悉的馬斯克是該領域的活躍人物。他很早就對前瞻性的 AI 政策立法進行了多次呼籲，把人工智慧說成是人類的頭號生存威脅。馬斯克的說法造成很大爭議，不少頂級學者以及意見領袖表達了不同觀點，包括 Ray […]

性騷擾頻傳、投資唬爛果汁機，矽谷是不是變成了一個「不願承擔後果的地方」？

【我們為什麼挑選這篇文章】這篇文章主要的核心概念是：基於這次的矽谷投資人性侵事件、還有過去十年的種種奇怪行為，矽谷得了一種不願意承擔後果的病。 矽谷依然是世界最重要的創新中心，就算在中國崛起的時間依然如此，但這不代表矽谷的一切都是對的。在矽谷發生這樣重大變故下，我們是不是也該重新檢討一下矽谷這幾年的風氣演變？（責任編輯：林子鈞） 一個人走進當地的銀行說：「我有四個很棒的想法，我為每個想法融了500萬美元（約合台幣1億5千萬）。 現在根據這幾個想法創辦的公司都破產了，但是現在我又有了一個真正特別的想法，我想貸款500萬美元。」 銀行經理：「所以說，你已經花光了其他人2000萬美元（約合台幣6億）？」 「是的，但它們都是很棒的想法，」這個人回答道。 銀行經理：「有請下一位。」 這個人走進當地的早期風險投資公司，說了同樣的話。 VC 合夥人：「所以你成功地從別人那裏籌集了2000萬美元？ 請在這封投資意向書上簽字吧。」 存在的問題 對於那些在過去幾周內一直關注矽谷新聞的人來說，一些著名的的風險投資者已經因為他們的不當行為和性騷擾而被曝光。 當事人的回答各不相同。 大多數被告都盡可能優雅地坦白了自己的罪行。 有些人認為性騷擾的問題是系統性的，而另一些人則在聚集在主要團隊周圍，聲稱一個「壞蘋果」不應該毀掉一群人。 我也一直在跟蹤這些事件的發展，並傾向於加入「文化」陣營。 我把猖獗的性別主義視為比一些知名人士的一次性事件更嚴重的東西。但我認為性騷擾問題只是整個行業大趨勢的一個方面，特別是在灣區。 更具體地說，矽谷已經成為不想承擔後果的地方。 在過去十年左右的時間，高科技風投創業文化已經讓不佳決策的後果可以忽略不計。 你可以看到它無處不在： 舊金山的住房鬥爭和強制中產階級化 灣區的住房緊張局面有效地鎖定了教師、急救人員甚至市政雇員 對可疑產品的持續支持，顯然只迎合了前1%，而不考慮其他國家 Google 和 Facebook 支持增加海灣大橋費用的奇怪邏輯 在持續的性騷擾報道中看到「矽谷」，表面之下暗流湧動。 我認為問題的核心是錢 —— 一如既往。 LP 根本不在乎風險投資公司做出不好的業務決策。 在初創投資的早期階段，獲得回報之前的時間很長，風險投資只占了大型 LP 投資組合的一小部分，所以他們幾乎沒有什麽動力去關注風險投資公司是如何分配現金的。 在隨後的階段，初創公司將上市或被收購，即使它非常糟糕， VC 和 LP 也將套現。讓其他人——比如您爸爸和媽媽的養老基金 ——來應對這些後果。 這點也可以自下而上看出來。在年輕（絕大多數的白人和男性）雇員甚至還沒有體驗過真實生活和真正的掙紮之前，公司給他們提供的金錢和福利，只是延續了大學的兄弟會文化。 為此我們能做些什麽 先把「髒衣服」送出去。所有這些「我也是」的文章都支持那些站出來的女性並鼓勵他人也站出來，但卻沒有說出他們的名字! 說出來吧！當你自己因為擔心你的工作/公司而無所作為的時候，告訴別人站出來是虛偽的。所有這一切都將反饋到犯罪零後果的循環中。你知道，如果你搬到波士頓或芝加哥，你能更好的平衡生活和工作，所以放棄工作和津貼，並表明立場吧。 第二，我很想看到有人出來聊一聊創投領域的財務問題。然而，我認為這不會發生，因為那樣會失去太多東西。但文化改變的唯一途徑就是讓有權勢的人（也就是有錢人）發聲。 從風投公司撤出資金的 LP 在哪裏？承認為了賺錢與承銷商一起支撐著一個不可持續的公司，並將風險推到公眾市場的 VC 在哪裏？這就是我所相信的：首先，像所有的性騷擾一樣，公開披露的只是實際發生的一小部分。到目前為止，據估計，只有三分之一的強奸/性侵犯事件報警了！因此，在過去幾周裏，所有的事情都只是冰山一角。 其次，我相信大多數人都是善良和正常的，但有一種更深層次的文化趨勢需要加以解決。現在沒有經濟動力讓人們做出明智的決定或正確的行為。不管你說什麽，錢都很重要，而且可以改變人們的行為方式，不管是更好還是更壞。 第三，矽谷是令人驚嘆的。風險投資公司的互動對於創新至關重要，即使在這條路上有顛簸。得益於技術行業的努力，整個世界在過去 […]

不再是落後國度，全球新創新據點在非洲：這些公司和趨勢你一定要知道

【我們為什麼挑選這篇文章】老實講，以我自己來說，我的確還停留著「非洲是比較落後的國度」這樣的想法，但是本文卻指出了幾項值得參考的數據及幾間新創公司在非洲發展的例子，讓人一改過去印象。它提到「非洲市場潛力無限」，成為許多初創企業的搖籃，或許之後身邊會有越來越多朋友說：「我要去非洲發展，開公司！」，你大可不用太意外。〈責任編輯：陳思寧〉 儘管「融資難」這個問題一直以來都困擾著非洲企業，有一些仍在 2017 年募集了大量資金（至少 50 萬美元）。 來自 Disrupt Africa和Partech Ventures 的數據顯示，在 2016 年，以非洲為重心的新創企業總計融資 1.29-3.67 億美元。 這一數字合乎情理，畢竟非洲市場潛力無限（汽車 / 智能手機 / 互聯網普及率不斷提升，城市化進程加快，勞動適齡人口強勢增長）。直至 2017 年，這一趨勢依舊十分穩定，世界各地的企業家和投資商持續湧向非洲，探索並抓住機遇，實現發展，賺取利益。 以非洲為重心的公司在 2017 年籌得大量資金 雖然下述列表遠遠不夠詳盡，但也算一份比較完整的融資清單，多為科技 / 互聯網公司，於非洲擁有業務，在今年前 7 個月內，完成了額度可觀的股權融資（至少 50 萬美元）。 UNICAF 是一家致力於打造線上教育平台和高等教育學習中心的教育機構，獲得了1200萬美元融資，輪次不詳。此輪融資由肯尼亞的 Savannah Fund、紐約的University Ventures 和英國的開發金融機構 CDC Group 共同完成，將用於UNICAF 在非洲學習中心的建設以及馬拉維大學的落地。 Twiga Foods是一家 B2B 食品供應鏈平台，總部位於肯尼亞內羅畢，獲得了一筆1030 萬美元的 A 輪融資，領投方為迪拜的 Wamda Capital，參投方包括 Omidyar Network、DOB Equity、Uqalo、Blue Haven […]

【我在 Facebook 的日常生活】前 FB 軟體工程師談臉書最值得亞洲軟體公司借鏡的三件事

【我們為什麼挑選這篇文章】本文作者覃超曾在 2010 年加入 Facebook，四年工作經驗，他觀察 Facebook的公司文化，分享公司的工作步調，並總結亞洲科技公司應該如何學習。本文除了適合管理職檢討觀察自身管理模式，也能幫助身在職場的你檢驗工作態度與步調，非常值得一讀。（責任編輯：劉庭瑋） 我將結合之前在 Facebook 的四年工作經驗，介紹 Facebook 創新的管理方法以及整個工程文化形成的方法。 從大學宿舍到完整生態鏈：Facebook12 年發展歷程。 首先我想解釋下為什麼我要說 Facebook，並不是因為我在那裡工作過。先請看一下 Facebook 的簡單發展史： 2004年，祖克柏在大學宿舍里開發了 Facebook，很長一段時間它只是一個簡單的網站。但是後來，擴展到硬件，開發了各種產品，佔據了整個社交領域、至少是北美的霸主地位。Facebook 還推進了 Connectivity（全民聯網計劃），給發展中國家提供免費的無線網絡，再到後面做VR、AR、人工智慧等現在非常火的新領域，形成了完整的生態圈。 看 Facebook12年的發展，我一直在想一個問題，它是怎麼從大學生宿舍裡面一個簡單的祖克格自己的個人項目，最終發展成為可以上市的公司？而且現在整個生態鏈佈局的已經非常完善了，這個公司是怎麼做出來的？ 我思考了很久之後，發現有一句話很有意思，21世紀最重要的是什麼？ 就是人才。現在互聯網創業很多技術基本上都是開源的，很多硬件隨手可得。 上圖是在五年前矽谷非常流行的一張圖，描述了大公司之間人才的流動情況。圖中，每個圓點是一個公司，和圓點顏色相同的邊表示這個公司的人才流入。可以看到 Facebook 基本上和其他點間連線都是藍色的，所有公司都在向 Facebook 輸入人才。而 Google 基本上在從微軟和雅虎蒐集人才，在其他地方是流失人才的。 所以，從五年前吸納了很多人才開始，Facebook 才有了今天的成就。有一群最牛的工程師、產品經理和設計師在這裡，所以經過五年的佈局和人才培養，才造就了現在全生態鏈都有一個非常好的格局。 所以我在想，裡面整個工程師文化做得比較牛的是什麼。因為我自己在 Facebook 工作過，所以結合自身經驗帶來了這個分享：在公司裡面如何塑造比較好的公司文化？怎樣把牛人吸引過來？ 總共五個部分：首先是簡單的自我介紹；接下來講 Facebook 的工程師文化；以及團隊的組成，包括設計師、產品經理和工程師；人員是如何管理的，怎樣能有效控制工程師的工作積極性以及給予相應的報酬；最後一點也是最重要的，以上這些對我們中國公司有怎樣的啓示。 1、我是誰：從 Carnegie Mellon 到 Facebook 這是我的簡歷，大學和企業在技術方面的差距還是很大的。從 Carnegie Mellon 大學畢業後，我加入了 Facebook，開始做的是 CTO 親自主導的比較神秘的項目，後來去做了 Facebook 的 APP，主要是 iOS，也做過 Voice Message 等。 2.Facebook 的工程師文化是怎樣的？ 特點一：Hack Culture 首先，Hack Culture，可以說是「黑客文化」。注意並不是字面意義上的「黑客」，在扎格伯格招股書上就說過，Hack Culture 並不是黑別人電腦，而是一種態度和做事的方法。 現在去美國已經非常容易了，如果飛機降落在舊金山機場，著陸的時候會越過 Facebook 總部，建議大家到時候可以留意一下，這麼一群建築就是整個 Facebook 總部的樣子。 特別有意思的是，這個廣場的中間位置其實是有字的，在飛機上就會看得非常清楚，就是「Hack」。當我們說「我們要做一些 Hack 之類的」，它所表達的意思是「如果你有什麼想法，有創新的、古靈精怪的各種想法都可以，馬上去做！」 Hack 的詳細定義主要有三點：馬上上手、快速搞定和持續迭代。而 Growth Hack 的本質，就是增長方面用 Hack 的方法解決。在 Facebook 絕對拒絕傳統（大家一起來開會），而是技術驅動、數據為王。 做了一個東西之後先發給用戶，看一下用戶的反饋或者搞一批測試的用戶，最後看多少用戶覺得你這個好，通過數據的採集方式來論證是否可行。在 Facebook 有很多牛的方法可以蒐集數據，所以可以很明顯的看出這個版本用了 AB 測試之後到底是好還是壞。 在 Facebook 並沒有一個專門的部門做Hack，而是鼓勵所有的人去發揮自己的想象力，想做什麼就可以做。公司的角落有各種各樣的「Hack」，營造出一種氣氛，鼓勵員工去創新、鼓勵那些牛逼的人待在這個地方工作，這樣的公司文化是比較愉悅的。   特點二：Design+Engineering 如果說蘋果是80%的精力很重視自己的設計，谷歌大概非常重視工程，在 Facebook 設計和工程各佔一半，這可能和大家想的不一樣。Facebook 的新辦公室出自一位著名的設計師，有各種奇妙的元素，開始我認為這些設計是浪費，後來我慢慢發現這種環境下工作心情非常愉悅，很多人自發工作10個小時左右，而且在這種環境下心情很放鬆的狀態，更能激發你 Hack。   後來我看到國內的一些互聯網公司也有這種感覺，比如最近的創業貴族今日頭條。所以如果想把互聯網公司做大，就要有非常迷人的工程師文化，才能把牛逼的人招進來。 特點三：Open 我第一天入職 Facebook 的時候，最大的感受就是這三點： 首先是 Open，非常 Open 的 checking。新人第一天入職，領到一台電腦，連上網後，所有的數據都可以看到：產品的月活、日活、每一個功能，甚至可以像股票交易系統看到這樣的數據，比如日本的用戶30歲以下的人在用 news feed 的時候情況到底怎樣，從今年年初到現在變化是怎樣的等。所有的東西都開放給工程師，沒有任何權限。 在 Facebook，codebase 是所有 software engineer 都有權限把它拷貝下來。我（作為一個 facebook phone 和 iOS app 的工程師）可以把安卓的 codebase 拉下來，也可以把 PHP、推薦算法、引擎各種代碼庫給 git […]

【大數據科普文】Google、Facebook和亞馬遜如何運用用戶數據資料？

【我們為什麼挑選這篇文章】大數據的實際應用為何？這篇簡單的科普文，指出了三大科技公司 Google、Facebook和亞馬遜早以應用在我們身上的數據追蹤！  （責任編輯：劉庭瑋） 其實，我們天天都在使用大數據。 如今大數據一詞已經變得無處不在。人們在思考通過利用大數據治療癌症、結束恐怖主義以及飢餓，從而改變這個有時候有點糟糕的世界。 當然，也有人已經開始利用大數據掙錢，預測稱到 2030 年其可為全球經濟增加15萬億美元的貢獻。 至此，可能很多人會產生疑問：大數據很熱也很重要，但跟我好像沒什麼關係。只有那些在IT業務上投入數百萬甚至上億美元的大公司才有可能從中受益？而且只有那些擁有海量數據的公司才會有所作為？ 但事實可能並不是這樣的。最近幾年，收集、分析以及利用這些數據，以提高個人的業務能力已經變得越來越容易。只是很多人似乎還沒有意識到這一點。以下是我們在日常生活中使用大數據的一些場景： Google：廣告、搜索、翻譯 雖然不經常對外進行宣傳，但 Google 確實已經擁有堆積成山的數據並且已經開發出很多處理這些數據的工具。Google 這方面的業務不只是網頁搜索，還衍生為可以實時查詢任何可測量數據的中央集線器，這些數據內容包括天氣信息、航班延誤、股票漲跌、購物訊息等。 大數據分析（利用工具對數據進行分類，並讓這些數據產生價值）加以很好利用的實例是，我們可以很方便的檢索相關的訊息。在 Google 搜索中就運用了非常複雜的算法，在用戶查詢相關訊息時可以與所有可得的數據進行匹配。Google 搜索還在嘗試判斷，用戶是否在尋找新聞、實時、人或統計數據，並從正確的訊息流中提取相關訊息。 對於其他更複雜的操作，比如翻譯，Google 會調用其他內置的算法，這些算法也是基於大數據的。Google 會研究幾百萬篇翻譯文章和演講，然後給出最準確的解釋。 當我們使用 Google 的 Adwords 廣告系統進行廣告投放時，從最大的業務到一個人的業務都在使用大數據分析。通過我們瀏覽的網頁瞭解我們，Google 然後會推送我們可能會感興趣的產品和服務。當使用 Google Adwords 或Google 旗下其他服務時，廣告主也會使用大數據分析，希望吸引那些與他們的網站和商店的用戶畫像匹配的消費者。 Facebook：廣告、社交 Facebook 和 Google 擁有非常相似的業務和數據模型（儘管兩者在市場定位方面存在很大的差異）。每一家都在公司形象中突出大數據這一方面，尤其是那些自己擅長的業務。 對於 Google 來說，就是在線信息、數字和事實。對於 Facebook 來說，就是用戶。因為讓我們與家人和朋友之間的溝通變的更方便和高效，這使得 Facebook 在短短數十年的時間內成為全球最大的公司之一。同時，這也意味著 Facebook 從我們身上蒐集了大量的數據，並且我們自己也可以利用這些數據。具體應用的場景包括，搜索老朋友、與我們搜索的結果進行匹配。 Facebook 研究的先進技術還包括圖像識別：通過訓練機器學習幾百萬張圖像後，該技術可以識別圖片或視頻中的物體或細節。這也是為什麼在我們說出照片中人物名字前，為何機器先說出了答案。以及如何它發現我們喜歡嬰兒或貓咪照片，以後我們將看到更多的類似照片。 對於用戶以及他們喜好細緻入微的瞭解，使得 Facebook 可以向任何企業出售精准的廣告。Facebook 可以根據詳細的人口數據以及興趣數據，幫助企業主找到潛在的消費者。或者也可以讓 Facebook 使用大數據分析，尋找那些與公司目前消費者類似的人群。 亞馬遜：電商 作為全球最大的電商公司，亞馬遜同時也是全球最大的由數據驅動的公司之一。 […]

收納、睡覺、唸書一件傢俱就搞定！多合一智慧家具「Ori System」天天讓 AI 幫你鋪床

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣有著世界領先的半導體製造和硬體代工業，又有著技術，看似非常適合發展智能傢俱。然而我們三年前曾經報導過台灣智慧家具新創團隊嚴重面臨資金問題。而三年後的現在情況大不相同，創投公司 Appworks也經營得很完善了，相信現在的台灣擁有更多適合新創團隊發展的資源與環境。這次報導 Ori System 的成功經驗，希望能夠提供新創團隊一點案例參考。（責任編輯：劉庭瑋） 多合一智慧家具 Ori System，讓生活不再擁擠。 據《 The Verge 》報導，2014年時，麻省理工學院首次公開了智慧家具CityHome，將床舖、櫃子、書桌等組成多合一可動式家具，解決生活空間狹小的問題；現在，CityHome以日本摺紙藝術重新命名為「Ori System」，並在紐約、舊金山等美加主要城市開放預購，售價1萬美元（約新台幣30萬）。 Ori – One Room. A Hundred Ways. from Ori on Vimeo ▲Ori System是為現代城市居住空間狹小提供的解決方案，讓小小空間充滿無限可能。（影片／取自Vimeo，若遭移除請見諒） Ori System 由 MIT 媒體實驗室與明星設計師 YvesBéhar 攜手打造，過去一年，Ori System 在波士頓的 Airbnb 出租民宿中供旅客體驗，不過，官方公佈未來美加將會有更多地方導入 Ori System。 Ori System 分為「Ori Full」和「Ori Queen」兩種尺寸，兩者同樣擁有一張雙人床、工作台、抽屜、衣櫥及儲藏櫃，但 Queen 版本則多了沙發。 ▲Ori 提供多種使用可能，使用者能最大限度地利用空間。（圖／翻攝自Vimeo） 要控制 Ori System 移動，你可以直接按壓側面的控制面板、使用 APP 發出指令，或是向亞馬遜語音助手 Alexa […]

特斯拉被爆不給車主稅收優惠！施壓：不准買廉價 Model 3 ，只能買Model S

【我們為什麼挑選這篇文章】美國電動汽車品牌特斯拉股價才回升沒多久，又被踢爆員工逼車主買  Model S ，不准買  Modle 3  ！原因在於，當 Modle 3 銷量超過 20 萬輛時，用戶就拿不到 7500 美元稅收優惠，所以特斯拉不斷在推遲 Modle 3 的交付，總覺得馬斯克最近似乎多災多難。〈責任編輯：陳思寧〉 8 月 17 日消息指出，特斯拉遭到 Model 3 預訂者的爆料投訴，該名預訂者稱特斯拉員工向他施壓，要他放棄 Model 3 的訂單，轉而支持特斯拉之前推出的另一款電動汽車 Model S。並且，該名員工還不惜以稅收補貼為手段，直接告訴他如果不在 9 月份之前自願取消 Model 3 的定單，他們就不能保證能給予全部的稅收優惠。 該投訴最先出現在一個 Reddit 論壇上，一名名為 Turtlesz 的用戶在該論壇上透露了上述自己被特斯拉員工施壓的經歷，他是在特斯拉 Model 3 開放預定當天就預定並支付了訂金的用戶。在其將這段經歷發在 Reddit 之後，才發現他的遭遇並不是個例，論壇中還有不少人透露跟他有相同的遭遇。 特斯拉商店員工提到的稅收優惠，是美國為購買新的特斯拉電動汽車所給予的 7500美元的稅收優惠，但有一定的數量限制，對 Model 3 而言，當銷量超過 20 萬輛時稅收優惠就會減少，這就導致特斯拉可以故意將部分用戶的 Model 3 推遲交付，只要超過了 20 […]

比 Amazon Go 還要快商業化！中國這家真正的無人商店讓你刷手掌進門拿了就走

【我們為什麼挑選這篇文章】深藍科技旗下的快貓無人商店，可以說是全世界最早用人工智能建置的無人商店系統，比 Amazon Go還早，現在看起來商業化的程度也更高更成功。 無人商店是否會成真？這個問題還是個謎題，或許萬能的 711 店員ˋ前根本還無法被機器取代，但我們終會迎來那個時代的。台灣目前的無人傷電都還停留在販賣機的階段，就算可以支持行動支付、消費者資料也會送上雲端，但還有很多可以改善的地方。（責任編輯：林子鈞） 亞馬遜於去年12月推出了線下無人售貨便利店——Amazon Go，徹底顛覆了傳統的購物體驗。顧客們不再需要提著購物籃等待結賬，只需拿起想要的東西，然後走出商店，就完成了一次輕鬆愉快的購物體驗。雖然Amazon Go還是個「半成品」，只向提交了申請的亞馬遜內部員工開放使用，但卻引起了行業內的熱議，並且持續至今。 日前，《聯商網》邀請到11位業內人士，圍繞無人售貨便利店展開了熱烈的討論。眾多嘉賓看法不一，支持者認為無人售貨便利店既為消費者省去了排隊買單的麻煩，帶來了更好的購物體驗；又能為商家削減人力成本；雖然短期內由於技術原因可能無法大面積普及，但未來絕對是一大趨勢。看衰者則認為，無人售貨便利商店技術尚不成熟，無法應對大人流量；同時技術、營運成本高昂，難以和普通便利店以及無人售貨機競爭。此外，培養用戶的消費習慣也需要時間，這將給無人售貨便利店的推廣帶來一定阻礙。 就在專家熱議的同時，國內一家研究無人售貨便利店的企業慢慢引起了人們的關注。6月25日，在上海一場「人工智能改變零售」的高峰論壇上，主辦方深蘭科技聯合芝麻信用及 NVIDIA，發布了三款無人智能店快貓 quiXmart 。據雷鋒網了解，quiXmart 採用 Take go 系統，應用了人工智能卷積神經網絡、深度學習、機器視覺以及生物識別等人工智能領域前沿技術，實現了掃手進店、直接購物、拿了就走、無需結賬的無人店全智能化操作。不同於還是「半成品」的 Amazon Go，quiXmart 已經正式進入了商用階段。據悉娃哈哈和深蘭科技已經簽署 3 年 10 萬台，10 年百萬台的零售終端的合同。 那麽這個比 Amazon Go 還搶先一步的 quiXmart 到底有多神奇呢？雷鋒網(公眾號：雷鋒網)採訪到了深蘭科技的創始人陳海波先生，向他了解了 quiXmart 無人售貨便利店的技術細節以及他對無人售貨便利店未來發展的看法。 解決了哪些痛點？ 任何一項技術的流行和推廣，必定是因為它解決了人類的某種切實需求。那麽無人售貨便利商店解決了哪些需求呢？陳海波先生認為，這個問題可以從兩方面來解答。首先，對於利潤原本就很微薄的零售商來說，日益高漲的人力成本漸漸變得難以負擔，而無人售貨系統可以幫助零售商減弱對於人力的依賴，提升利潤率。其次，對於消費者來說，如何才能最大限度地簡化購物流程，同時又保證安全性呢？很多廠商都給出了自己的答案，但陳海波先生認為，這些答案都不夠完美。 無人便利商店目前主要有三種方案： 第一種是大家最熟悉的大型超市（比如天虹）裏的自助結算系統。消費者選擇好商品後，可以在自助收銀台掃描商品自行結算。這種方案的缺陷在於難以核對和監管。如何才能保證消費者不會多拿少付呢？挑戰人性顯然不現實。 第二種是採用 RFID 芯片，此方案由來已久，技術上較為成熟，但成本較高。此外 RFID 芯片也存在雷雨天氣和液體箱內感應困難等致命缺陷。 第三種方案是人工智能識別技術，亞馬遜的 Amazon Go 便用到了這項技術。 不過陳海波先生認為，儘管 Amazon Go 看起來很驚艷，卻仍然存在許多不足。首先，使用 Amazon Go 需要先下載 APP，獲客成本高昂。企業必須燒錢補貼才能快速積累大量用戶，如何維持客戶黏性也值得深思，一旦企業不再提供補貼，用戶就很可能會卸載 […]

還在付錢用Office？便宜又大碗的ODF自由文件格式，你一定要認識！

由微軟推出的Office系列軟體(Word，PowerPoint，Excel等)，相信不少人都有在使用，就算沒有常用也偶爾會用到，而學校多少也會教各位怎麼使用。 不過有些人一定遇過以下的問題： A：欸欸，你給我的檔案我打開來怎麼版面整個亂掉了？ B：唉唷，你的Office太舊了啦 A：那怎麼辦？不然你存成PDF給我？ B：好啊……不對，我存PDF給你你是要怎麼接著編輯他？ A：對喔…… 沒錯，就是基於不同office版本所產生的檔案，會出現基於不同版本而導致的相容性問題。 今天，我想來跟各位談談有關於開放文件格式( ODF )與微軟專用的文件格式( OOXML )的差別，以及目前我們社會上在使用這兩類格式的現況，與遭遇到的一些問題。 ODF 與 OOXML 要跟各位談這兩個，首先我們就要來談談這兩個到底是什麼東西。 ODF，全名是 Open Document Format ，開放文件格式，顧名思義，這類型的文件格式規範是開放的，任何的人只要想要，都可以使用這個規範，並且運用在自己的軟體身上。 OOXML，全名是 Office Open XML ，則是由微軟公司一手建立的一種文件規範，其後開放給一般人的規範，主要負責微軟旗下Office系列軟體之間的協定，其他廠商在不侵犯微軟特定專利的前提下也可以使用。 比較細節的介紹部分我附上了介紹的相關連結，有興趣深入研究的朋友可以點進去看，這邊我就不多著墨。 那麼，這兩個格式有什麼差別呢？ 體積 vs 相容性 這兩者的差異性，我們可以從主要兩者來看。 首先是檔案體積的問題，今天一個內容相同的文件，當你使用ODF的格式儲存，跟你使用OOXML來儲存，檔案的體積可是能差異到20倍以上的–當ODF檔案解析後裡面原始碼500多行時，OOXML卻高達10000行以上！ 之所以會有這樣巨大的差別，主要是在於後者對於內文的標記上，並不是以句子或段落作為標記單位，而是以”字母”作為標記單位，加上中間會摻雜許多微軟自家特有的程式碼與指令，造就出了這種龐大的差距。 對於為什麼OOXML需要使用這種類型的儲存法，官方並沒有給予明確的解釋，但一般相信這樣的設計正是微軟的Office為何可以做到非常精確的排版與定位的秘密所在，但作為代價，就是再簡單的內容，都會形成龐大的原始碼。 接著我們來談到相容性。ODF在創立時，便有考量到未來版本的擴充與相容性問題，因此在規則的設定上相對來得制式化，這讓只要遵守這套規定的各家廠商，所生產的各時期的軟體皆可編輯、讀取同一份檔案，而且原則上格式基本會相同。舉例來說，一份由A公司2017年出產的文書軟體所編輯出來的檔案，可以用B公司於2009年出品的另一套文書軟體中開啟與編輯，而且妳可以基本保證檔案的排版與內容不會出大狀況。 在這點上面，OOXML就明顯處於劣勢了，除了因為龐大的原始碼設計導致相容困難以外，由於在原始碼中還摻雜了許多專利指令等等，而這些指令還是會根據不同的版本做出不同的變化，因此上述在ODF中可輕鬆面對的狀況，換到了使用OOXML的Office上面就會變成一場惡夢，A於2017年軟體中產生的檔案，拿到A自己2009出產的舊版軟體中就會直接自爆，根本打不開，就算打開了也是整頁亂碼，就算把狀況倒過來，2009出產的檔案拿到2017年的軟體中打開了也容易出現格式錯誤等等的問題。 綜上所述，如果OOXML除了可以精確排版以外，似乎和ODF比起來沒有太多的優勢阿，那為什麼我們不以ODF為主，OOXML為輔就好了？ 這邊我們還不用提一個巨大的好處–大部分使用ODF規範的維書軟體是不用錢的，但使用OOXML的微軟office卻是道道地地的商業付費軟體，要價不斐。 台灣的現狀：離線檔案大多還是微軟的天下 上面說了這麼多，理論上在這樣的前提下，市場發展的狀況應該會慢慢地偏向ODF，對吧？ 這又要看你是要講線上作業還是離線檔案了。 由於ODF的上述優點，加上其協定本身並沒有專利費用等額外開支，目前不少知名的線上文件編輯網站(ex. Google文件)均是使用這個協定作為其文書標準格式；而另一方面，微軟則是自己建立了一個線上版的office網頁，讓使用者可以在線上簡易的編輯這些office檔案–當然，檔案使用的就是OOXML格式了。 不過，一旦來到了線下，我相信大家都可以發現，在日常生活中應該都是以微軟的office檔案格式居多。 之所以會有這種現象，也是基於幾個方面。一方面，微軟作為一間大型商業公司，對於商業服務的部分總是比起小公司來得周到，再來，作為商業應用軟體，office系列確實有他的一些優勢(ex.藉由犧牲檔案體積換來的頁面精準定位，雖然必須要使用自家軟體的指定版本才能順利讀取)，另一方面，由於台灣早年的資訊教育中，以office系列佔大多數，因此當大家都習慣了某一套軟體，突然要求大家都改用別的，縱然新的有比較多的優點，大家一時半載還是很難改過來的，不然就是根本懶得改。 學校：教師的配合與資源的支持 那讓我們來談談目前在推動ODF格式上最關鍵的兩個點，學校與政府吧。 首先我們來談談學校。作為學生的正式資訊普及教育的重要一環，很多學生都是「以前在學校學了什麼軟體，出了社會就接著用」，因此學生時代在學校學習什麼軟體就成為了一個推動的關鍵。 目前，一般學校能取得的文書軟體主要有兩大類：由微軟提供的校園教育方案office，以及由自由軟體基金會與其他貢獻者研發的Libre Office自由文書軟體。前者採用的是OOXML，後者則是ODF。 就過去的教育而言，大多數的學校都會教的大多是微軟的office系列，除了當時的ODF格式尚未被大力推廣以外，當年各學校能夠提供的教育資源大多也都是微軟相關的軟體，加上當時教育資訊的相關師資大多也都是從微軟起家學來的，自然教下去的軟體也會是以自身熟悉的微軟為主軸。 時日至今，目前新一代的師資也逐漸進入學校，他們熟悉的軟體也不再僅限於過去微軟的office系列，加上近年雲端作業的盛行，如果能夠配合學校方面提供適當的支援與支持的話，相信ODF等相關的開放自由格式也就可以推廣出去，讓未來的大家能夠有更多的選擇。 政府：不只制定，更要親力親為 […]

【TO 直播｜微軟數位轉型實驗室】AI 風暴席捲，台灣產業優勢保衛戰啟動

【8/22 TO 直播：微軟資深產品行銷經理朱以方談微軟數位轉型】 當 AI 風暴席捲，世界軟體龍頭微軟如何看 AI 技術普及？ 數據資料結合人工智慧將如何翻轉提升傳統產業？ 8/22 中午 12:30，讓微軟資深產品行銷經理朱以方與大家分享， 台灣的 AI 大轉型！ 直播傳送門 https://www.facebook.com/TechOrange/videos/1493195454036522/   人工智慧研發已成為全球熱潮，台灣傳統產業該如何運用 AI 技術，並結合自身優勢進行轉型？讓 微軟資深產品行銷經理朱以方告訴你！微軟技術已經能架設出人工智慧天網，幫助大醫院迅速定位醫生、護士所在位置。還能讓大賣場的顧客透過 AI 系統，迅速找到想要的商品位置。 人工智慧將如何翻轉業界經營模式，而台灣傳產優勢何在？ 各產業應用 AI 與數據資料優化服務，提升競爭力的契機何在？ 為什麼數據資料才是人工智慧趨勢中的主角？ 而微軟將能夠提供哪些 AI 工具與技術支持？ 究竟，微軟 AI 技術將如何幫助台灣產業翻轉？ 8/22 中午 12:30，讓微軟資深產品行銷經理 朱以方與大家談 AI！ 來賓與主持人介紹 來賓：微軟資深產品行銷經理 朱以方 現任台灣微軟雲端及企業平台事業部 Microsoft Azure資深產品行銷經理。 從事科技行銷超過15年、橫跨消費型與商用型產品。包括微軟Windows產品行銷、HP 印表機數位行銷與通路管理。 主持人：TechOrange 發行人張育寧 10 年平面媒體報導與管理經驗、5 年網路軟體型態新媒體經營與管理，擅長網路媒體議題設定與內容發展、互動式垂直社群經營、精準會員式議題內容溝通、全媒體跨多螢內容編輯、經營管理。 2015 年受邀至總統府與各大部會，擔任網路社群溝通主題之指定講師。

【自駕車的隱憂】特斯拉汽車又被攻破，車聯網安全問題逐漸浮現

  【我們為什麼挑選這篇文章】 在車聯網的領域中，特斯拉一直以來都算是領先業界的公司，畢竟其他公司都是嘗試從傳統汽車走向智慧汽車，但是特斯拉則是從一開始就是電動智慧車起家。在智慧車發展的過程中，安全性問題一直受到資安界的質疑，而特斯拉也努力的在這部份發展。 近日，中國騰訊的科恩實驗室人員再次(繼去年)成功的突破了特斯拉的安全系統，使汽車可以在非物理接觸的狀況下遭到入侵，然而，實驗室表示，特斯拉已經是業界中少數非常積極應對相關安全，也擁有業界領先安全技術的車聯網公司了。 那麼，問題來了，在眾多汽車廠商都嚷嚷著要將自家產品改造成智慧汽車，跟進車聯網的狀況下，連業界龍頭特斯拉都還有機會被攻破，這些傳統車企所生產的車輛不就漏洞百出？莫非我們在《玩命關頭8》當中看到的僵屍車攻擊場景即將化為現實？ （責任編輯：林厚勳） 去年攻陷特斯拉汽車讓騰訊科恩實驗室在汽車產業界一戰成名，在今天的世界駭客大會上，科恩實驗室宣佈再次實現了以「遠端無物理接觸」的方式入侵特斯拉Model X，獲得了最高權限（full access）。就汽車資訊安全問題，騰訊汽車聯合科恩實驗室發起了汽車資訊安全沙龍，36氪受邀參加。我們一起來看一下，資訊安全專業人士眼中的汽車資訊安全問題。 先來說說這次科恩實驗室發現的新漏洞，與去年類似，從最基本的使用手機遠端解鎖任意車門，到遠端介入並控制剎車系統，再到通過控制車輛的多個ECU（電子控制單元）模組，進而控制整車的車電網路。 根據科恩實驗室的說法，本次研究實現了和去年一樣的完整攻擊效果，最終入侵特斯拉車電網絡實現任意遠端操控。除此之外，2016年9月，特斯拉為了提升車輛安全性增加了「代碼簽名」安全機制，對所有FOTA升級固件進行強制完整性校驗，本次研究突破了該「代碼簽名」機制。以下是科恩實驗室演示影片—— 與去年的做法類似，2017年6月底，媒體尚未曝光之前，科恩實驗室已經按照「負責任的漏洞披露」流程，將本輪研究中發現的所有安全漏洞技術細節提交給特斯拉美國產品安全團隊。特斯拉產品安全團隊快速確認了漏洞有效性和危害，並於7月初進行了快速修復並通過FOTA推送了升級系統固件。根據特斯拉安全團隊的報告，目前全球範圍內絕大部分特斯拉車輛已經通過FOTA成功升級系統韌體，確保了特斯拉用戶的行車安全。 特斯拉車主可以檢查一下系統版本，如果系統低於8.1 (17.26.0)版本，請盡快升級，確保安全漏洞得到及時修復，避免行車安全問題。 全球電商大趨勢下，你屬於哪一種競爭類型？ 我們好奇的是，特斯拉在資訊安全防禦方面做到了什麼水平？為了應對汽車網聯化這個趨勢，傳統汽車製造商又需要做哪些工作？ 以下是科恩實驗室總監呂一平的觀點： 我們必須給特斯拉一個比較客觀的評價，雖然我們遠端攻破了特斯拉，但是根據我們對特斯拉的研究，特斯拉目前在車企裡面，在資訊安全技術、包括人力上的投入可能是全球汽車行業裡面最多的一個。他們目前已經在汽車上實現了一些安全防護的技術，也是全球領先的。 從國內OEM的角度來看，我們現在看到一個最大的問題是什麼，他們在資訊安全知識、能力和經驗方面的積累都很弱。都比較少，我們其實做了很多的用戶教育工作，和行業教育工作，我們要告訴他們，在去年我們破解特斯拉之前，這個教育工作很難做，大家都覺得說問題會發生嗎？你們說的威脅能實現嗎？但是，去年我們做了特斯拉的研究以後，我們展示的影片可以做遠端剎車，遠端控制汽車的時候大家才意識到原來這件事情是可以做到的。 所以說，我覺得這個用戶教育工作已經花了很多力氣了。而且你會看到我們在跟很多車企交流的時候，大家對資訊安全的理解，到底要怎麼去投資在資訊安全領域，去加強我的能力，去建立我的資訊安全體系——特斯拉這方面的經驗和知識都明顯不足，所以說，我覺得在資訊安全能力補齊這個方面還是要做特別多的工作。 第二，傳統車企對供應商體系的依賴度非常高。有很多資訊安全的問題其實都涉及到汽車的供應商體系的模組。對於車企來講，怎麼更好管理他的供應商，能夠提供更安全的、更可靠的模組，這個是國內OEM廠商需要去關注和做好的點。 第三，多、透明。大家講汽車（資訊安全）研究很貴，那是不是能夠更開放一點，引入專業的資訊安全團隊和公司來做合作，能夠提供目標車輛讓大家做分析和研究，然後幫助發現更多安全問題，這個也希望是國內車廠做得更好的，能夠更開放一點。 一個非常明顯的差異是，在特斯拉深度採用OTA空中更新遠端推送功能及安全更新幾年後，罕有傳統車企跟進。背後的原因有幾點，一是上文中說的那樣，傳統車企在軟件團隊建設方面投入不大，二是可OTA、可云端互聯的車型會在遭到攻擊時是否會像計算機病毒一樣迅速傳播？如何有效的管控？這些不確定性讓傳統車企在車聯網和OTA技術上態度非常保守。 但真正曝出安全問題時，被動的反而是這些傳統車企。特斯拉在去年曝出重大漏洞後，在10天內修復了漏洞並通過OTA將安全補丁推送給了全球各地的特斯拉車端。而傳奇駭客Charlie Miller曝出2014款Jeep車型的漏洞後，菲亞特克萊斯勒集團最終耗費數億美元面向全球召回140萬輛汽車進行返廠升級。 通用汽車CEO Mary Barra最近在財報會議上表示，通用全新的電氣架構和支持OTA的車載影音娛樂系統部署節點在「2020年之前」，並稱通用此舉「抓住了機遇」。 這個表態大致支撐了呂一平的觀點，他認為傳統車企「具備豐富網聯功能的車型」上市最早也在2018年末甚至2019年，智慧網聯汽車的問題在2020年才會左右集中爆發。因此短期內並不會發生像《玩命關頭8》中遠端控制大規模車隊的那種災難。此外，針對汽車資訊安全的低下黑色產業鏈也尚未發展成型。 但這並不意味著車企可以懈怠，汽車資訊安全與計算機資訊安全的一個明顯區別是，除了財產損失威脅，被攻陷的汽車還會帶來生命安全威脅。因此，在資訊安全領域未雨綢繆顯得尤為必要。 好的一面是，國內創業公司在這一點上做得很好，例如滴滴一直在強調未來智能汽車安全的重要性，成立滴滴硅谷研究院的同時將上文中傳奇駭客Charlie Miller招致麾下，出任滴滴自動駕駛安全負責人；蔚來汽車直接把自動駕駛、車聯網團隊設在了美國加州；威馬汽車CEO沈暉也在朋友圈表示網聯汽車的安全問題非常重要。 特斯拉CEO Elon Musk說系統和網絡安全問題已經成為他關注問題的最高優先級，隨著技術的發展，這一問題的重要性還將繼續上升。他警告傳統車企，網絡安全遲早會成為大問題。 伴隨著汽車產業智能化變革，車企們還有大量的資訊安全領域的工作要做。 迎戰電商市場，最適合你的決勝經營戰技是什麼，立即測驗找出你的經營盲點！ （本文經合作夥伴 36 氪 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 科恩實驗室入侵特斯拉Model X背後，關注汽車信息安全問題刻不容緩〉。） 延伸閱讀 儀表板就可看 Line！光陽工業首發車聯網系統「Noodoe」，用它打造全球騎士社群 【5 分鐘深度閱讀】車聯網來襲你準備好了沒？特斯拉無人車只是開胃菜 換做汽車晶片要找專家！傳聯發科併 NVIDIA 牽手挺進車聯網

【開創人生的大腦訓練術】別浪費時間聽廢話：不想跟這人交換身份，就不要問他建議

【我們為什麼挑選這篇文章】  Vince Tseng 在 Medium 平台上發表了這篇翻譯自 This Is How You Train Your Brain To Get What You Really Want 的文章，告訴你如何訓練自己的大腦，找到想做的事還有值得效仿的對象，並朝那個方向努力。「只要相信，就會有奇妙的事情發生」這句話聽起來很玄妙，我想其實就只是當你非常渴望完成某件事，所願意付出的努力和決心而已。 （責任編輯：謝秉芸） 在 2015 年 4 月，我開始認真看待成為職業作家這件事，我寫過一本電子書 — Slipstream Time Hacking，並急著想要了解如何夠過傳統管道發表這本書。那個時候，我才剛勉強架好我的網站，並總共有 0 個訂閱者。 我當時視作家經紀人為我的最佳建議來源。畢竟，他們了解整個出版業前前後後的所有流程 — 至少我是這樣想的。跟 5 到 10 名經紀人談過他們的輔導方案後，我越來越明確地體認到 — 我的問題必須到別的地方來獲得解答。 其中與一位經紀人的對話特別明顯。 為了能進入經紀人或出版商的候選名單，作家通常必須已經擁有大量的讀者群（也就是平台）。我跟其中一位經紀人說我的目標是在 2015 年結束前累積 5000 個部落格訂閱者。她回應：「從你現在的狀態開始是不可能的，這些事情是需要花時間的，未來三到五年內你不可能獲得出版的機會，這就是現實。」 我掛斷電話心裡想著：「這是對誰而言的現實？」 千萬不要向這些人詢問建議 Darren Hardy 在他的書《The Compound Effect》提到：「如果你不會想要跟這個人交換身份，千萬不要向他詢問建議。」 你追隨什麼樣的人決定了你將在你的人生中得到什麼。如果你追隨的對象停滯不前，你也不會往前進。因為，你追隨的對象成就了什麼，也反映了你能成就什麼。 在我思考 Darren Hardy 的話時，我發現我正在從錯誤的對象那裡尋求建議，我必須轉向真的走過我想走的路的人尋求協助。 口頭描述理論每個人都會，而我們卻花時間向那些從未「實踐」過的人學習出版的相關理論。如同 George Bernard Shaw 在《致革命者的箴言》所述：「有能力的人，可以自己執行；沒有能力的人，只能教別人執行。」同樣道理，有許多沒有依照理論行事的人每天仍有無盡的內容被出版。 那些理論最後來是沒辦法帶你走得很遠，相反的，有實踐經驗的人可以提供你往前進所需要的切確步驟（例如：忘掉其他的一切，你只需要專注在這五件事情上。） […]

深入頗析傳奇Tesla：你從沒想過的 Tesla 財務狀況

【我們為什麼挑選這篇文章】Tesla 的品牌名聲之高，雖然我們常常聽說 Tesla 一直沒賺錢，但是還是有大批民眾支持 Tesla。這篇文章將帶我們深入剖析了解 Tesla的財務狀況，讓我們從不一樣的角度認識這間傳奇公司！（責任編輯：劉庭瑋） 從特斯拉2017Q2財務報告談起，簡單幾個重點： 1. 2017年前六個月電動車銷售$4,048M美元（以下同），去年同期$1,932M，果然Model 3這個平價車款上市對於整體銷售有極大幫助。 2. 太陽能發電部分2017年前六個月營業額為$500M，去年同期$26.6M，看似驚人的成長，其實根本只是因為 Tesla 在2016年底收購了Elon Musk 表兄弟營運的 SolarCity。如果分開看，SolarCity 貢獻今年前六個月的太陽能發電營收為$479.7M，因此 Tesla 的部份其實只有$20.3M，事實上是衰退的。 3. 研發成本大幅上揚將近一倍，今年前六月為$691.8M，去年同期為$374M。 更嚇人的是行銷與管理費用今年前六月為$1141M，去年同期僅為639M，也增長將78.5％！ 財報上宣稱增加的費用中$288.9M是新增的人事薪資、$122.6M是用在辦公室/IT設備、$55.1M則是委外服務。就我看來，後兩項用語非常含糊，特別是最後一項（…in professional and outside service expenses to support the growth of our business.） $55.1M，相當於$16億新台幣，就這樣幾個字帶過… 4.其結果Tesla就是2017年前六個月淨損$798.6M，去年同期淨損$575M。 其中太陽能發電部分光Q2就淨損$14.08M。 小結： a. 說過無數次了，一個無法損益兩平的商業模式，理想說得再高都沒用。 即便是 Amazon，本業賠錢許多年後，也是靠 AWZ 雲端運算出租轉虧為盈，才有後來能編織美夢的本錢。 b. 兩個賠錢貨相互併購能產生「綜效(synergy)」，這種騙三歲小孩的股市謊言我20年來聽過不少，真正成功的還沒見過一個。誠心建議投資者避開這類炒作夢想的標的。 c. 順道給一下同時期真正的國際大車廠 Toyota 的財務數字：今年前六個月營收$131847.9M（美元），是 Tesla的32.6倍。稅後淨利是$9203.5M。 然後你跟我說這個創立以來一直賠錢的公司可以改變世界？因為它有獨家電池技術？ 說穿了，Tesla […]

10 個顛覆未來物流貨運的革命技術！卡車司機可以在家工作、甚至在車上打盹？

【我們為什麼挑選這篇文章】 無人車已經是個汽車廠著力進行的項目，不論是自動駕駛技術、做軟體平台，或是把車改成氫動力，都是在未來可以實現的趨勢，也會大大改變將來貨運的形式。另我覺得開心的是，每一家車廠都明白表達出增進技術的意圖：或為生態著想、或作為司機更好的支持，不管如何都含有對未來的展望，這才是新科技發生真正的目的吧。 （責任編輯：謝秉芸） 首圖是賓士母公司戴姆勒正測試著自動駕駛卡車。 本月中旬我們還曾報導，馬斯克的野心已延伸至重型電動卡車，但這對世界第二大卡車製造商戴姆勒而言，並不算威脅。 其高管眼裡，特斯拉缺乏完整基礎設施，「你需要經銷商，基礎設施，你得懂如何維護。」而這些都是戴姆勒的優勢，終將在達成 2019 年量產輕量電動卡車的目標後有所體現。 特斯拉、戴姆勒，兩者殊途卻同歸，背後原因昭然若揭。 如在美國，一系列亞馬遜包裹背後，有 170 萬卡車司機來回運轉，美國 70% 貨運交由卡車，每運輸 105 億噸貨物，要有 350 億卡車司機。 這「幕後工作」平常或難有意識，卻為五彩斑斕的生活奠定基礎。但中、重型卡車的使用代價是，排放溫室氣體占美國交通運輸部門總體 23％，加上工資低，周轉率高達 81%。 所以無論科技巨頭或傳統車企，都瞄準電動化或自動化，我們知道這意味著什麼：顛覆舊貨運市場的時機已到。 Business Insider 列舉 10 個可能顛覆貨運行業的項目，或許沒多久，你便能在高速公路上瞧見它們。 Otto 去年 7 月 Uber以 6.8 億美元收購自動駕駛卡車公司 Otto，並專門成立 Uber Freight 部門，為長途貨運專車市場佈局。 Otto 的遠期遠景是，有輛全天候卡車能允許駕駛員在長途貨運途中打盹。報導稱，Otto 主要是研發無人駕駛組件，將組件安裝至現有卡車上便能實現無人駕駛。Otto還研發生產自家雷達傳感器。Otto 聯合創始人 Lior Ron 去年曾向 Business Insider 透露，過去那種因頻繁加速剎車，浪費燃油的事會因此減少，卡車效率將大幅提升。 但 Otto 對 Uber 的價值還沒能充分體現時，倒為深陷糟心事的 Uber，又「找來」與Google 和 Waymo 間達 4 […]

蘋果引爆購買慾的「16 公分」：為什麼走進 Apple Store 就忍不住把玩每一項產品？

【我們為什麼推薦這本書】真正好的商品、物品，不用瘋狂地展現自己，會自然地受到人們的注意。因此販售者只要確保物品跟人之間的接觸、交流順暢即可。蘋果、BOSS、無印良品，都是這個領域的佼佼者，默默地就設計出讓人欲罷不能的賣場。（責任編輯：陳君毅） 賣場不是倉庫，只是把商品攤在一個地方絕對無法吸引顧客的視線。為顧客的便利著想，展示和陳列都應該發揮該有的角色。 簡單地說，一定要讓人覺得容易看到、觸摸和選擇。這種事情沒有什麼特別的妙招，首先最基本的是對商品要具備深度的了解。因為根據商品具備了什麼樣的機能、想要對顧客說明哪個部分而陳列的場所、方法、方向都會有所不同。 了解人類身體的極限也是同等重要，如果要讓顧客舒適地購物，那麼在設計空間時也要將一個人的身高、手臂長度、肩膀寬度、手的大小等全考量進去。 西歐的傳統文化上會提出以留白作為設計原則的情形並不多見，反而是偏好以實際的計算、如實的文字解析、明確的結果等具體的內容來填滿設計。不過，蘋果公司（Apple）在產品的設計上卻採用簡略的哲學。將簡單與不花俏的美感極大化，讓使用者甚至於意識不到刻意的設計感，致力於引導人們專注於產品本身。蘋果電腦設計長（CDO）強納生．保羅．艾夫（Jonathan Ive）以「讓設計感消失」為設計的終極目標。 醉心於東方哲學的史帝夫．賈伯斯（Steve Jobs）生前想必同樣也是積極落實留白哲學。 蘋果將人體工學應用於賣場中，保留 60 公分的「絕對距離」 蘋果不僅將這樣的哲學應用於產品的設計上，同時也積極地體現在販售產品的賣場上面。蘋果賣場為方便顧客觀察和觸摸產品將產品的周圍充分淨空，並且在產品與產品之間保持大約 60 公分的間距。男性的肩寬平均約 45 公分左右，產品之間預留 60 公分的間距可以讓顧客無須顧慮旁邊的人，放心把玩或是試用展示台上的手機。 將產品擺設在離陳列台邊緣 16 公分處同樣也是細心考量到顧客身體的結果。每個人必定都會有一些差異，但是基本上從中指到手掌末端的長度大約是 16 公分。因此，將產品擺設在離邊緣十六公分處是最方便顧客觸摸產品的距離。 從以上的敘述不難了解到蘋果賣場的陳列原則其實並沒有隱藏多複雜的原理，他們只不過是了解人類的身體並且以此為依據來考量顧客的需要。然而，這樣的效果確實驚人。 連領帶長度都考慮進去的 BOSS 產品之間保留適當的間距是所有賣場必須非常重視的一部分。尤其是像領帶這類隨著不同摺疊方式其大小與形態也會呈現不同狀態的產品，更需要謹慎用心地檢視陳列空間。 領帶整個捲起來的長度是 10 到 15 公分，摺三次的長度是 38 公分，只摺一次則是 76 公分。 像知名品牌 BOSS 一樣如果是走強調各種領帶色相的風格，至少保留 76 公分的空間，只摺一次吊掛起來是較為適當的展示方式。在百貨公司一般都是摺三次放在平台上陳列，比較小型的賣場則是會將領帶整個捲起來陳列。假使要讓顧客方便拿取商品就必須保留額外的空間，此時將人類的身高和手的大小等考量進去，就能夠計算出適當的空間大小。 優質的物件不需要多加說明 還有另一個積極實踐「留白哲學」的品牌，那就是「無印良品」。意在傳達「不印商標的優質物件」的無印良品，商品上面不標示品牌名稱和商標，在設計方面也優先考量留白的美感和簡單利落的線條。 有別於盡其所能地運用華麗的色相與形態只為贏得顧客更多注目的其他品牌，無印良品的商品很多都是沒有華麗色彩和圖樣的設計。看似無趣然而實際上買回家之後，就會發現擺在哪裡都不會突兀只有清爽利落的感覺，與設計感容易顯得繁雜粗劣的華麗商品完全相反。 無印良品的賣場也是如此。除了將促銷廣告最少化，櫃台與櫃台之間保留了充分的間距讓顧客悠閒地享受購物。少了供給者單方面過度提供的資訊，引導顧客由他們自己來補足留白的內容。不過，無印良品也不是盲目追求簡單。他們以對商品深度的了解為根據，將之單純化以求商品能夠發揮最大的機能。只保留本質，排除其他不必要的一切。 蘋果賣場和無印良品賣場的共同點是「話少」。 賣場內向來保持極少量的促銷品廣告，就算有廣告也是只有最少限度簡略的內容。在這兩個賣場你完全不會見到一長串敘述商品優點或是關於活動的資訊。在這樣的賣場裡，只有產品和來看產品的人是主角。 相形之下，對於其他的手機賣場，我只能說是啞口無言。 因為少了一貫的方針所以每個賣場的概念南轅北轍，產品的陳列也完全沒有考量到人體的極限。尤其是無意義資訊的盲目羅列，使得產品和顧客在賣場都徹底地被遺忘。我們或許可以在離住家最近或者是在附近一帶價格最便宜的賣場購買產品，但是那種賣場絕對不會有多好。 請記得，以最少的資訊建立最大的關係、將意義極大化才是賣場陳列的核心。 —— （本文書摘內容出自《讓人一看就想買的 9 個祕密：從蘋果、星巴克到麥當勞都在用的視覺行銷法則，靠顏色、光線與擺設，讓銷售飆 10 倍！》，由 寶鼎 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：wiki, […]

史上最狂翻譯網站：想跟大象對話嗎？這個線上翻譯大象語的網站可以幫你

【我們為什麼挑選這篇文章】 這個真的超酷！進入文章中的網站可以將你打的字翻譯成大象的語言，大象會用動作跟叫聲向你表達，不過這個網站目前只支援用英文翻譯成大象語啦。當初因為聽到了大象的哀號，所以希望能有更多人能重視大象的保育，才收集了許多數據建了這個網站。很棒的初衷最後變成這個新奇的網站，你們快去試玩！ （責任編輯：謝秉芸）   本文編譯自 FastCompany 原題為「This Website Translates English Into 『Elephant』」的文章。 有個叫「Hello in Elephant」的網站運用過去幾十年研究積累的數據庫，將英文或者動圖翻譯成大象世界的語言你在這個網站上輸入「Hi」，馬上就會跳出一句低沉的語音：這是大象平常打招呼的方式。 羅博·布蘭德菲特（Rob Brandford）是大衛·謝爾德里克野生動物基金會（David Sheldrick Wildlife Trust）主任。該基金會是一個公益組織，致力於救助失去父母的小象，幫助它們重返大自然他說：「在我們內羅畢的大象孤兒院，我們每天都會聽到這些大象的呼號。」基金會意識到讓更多人傾聽大象的語言將為保護大象注入更多動力。 喬伊斯·普爾（Joyce Poole）40 年來主持一項研究，在「大象之聲（ElephantVoices）」這一組織里和其他創始人和團隊一起記錄並分析上千頭大象的聲音，「Hello in Elephant」這一網站正是基於它們的研究數據建立起來的。布蘭德菲特說：「研究團隊記錄下大象聲音的同時，也觀察大象的行為。它們是象群的一員嗎？它們是年輕的大象嗎？它們是否正在遭受乾旱的威脅？研究人員記錄下這些行為和變化，回去再分析大象的聲音數據庫」。 網站可以大致翻譯大象的一些語言，比如「走吧」「我很生氣」「我愛你」「我很痛苦」等，這些都展示了動物深層次的情緒。喬伊斯·普爾（Joyce Poole ）說：「在情緒類型和情緒表達上，大象和人極其相似。大象也有幽默感，有自我意識，能感受快樂和憂傷，這在其他動物身上十分罕見。」 該團隊希望通過這個網站，引起更多人對大象保護事業的關注。大約 100 年前，非洲大陸上生活著 1000 萬頭大象；現在大象數量已經不足 40 萬。今後 7 年，大象數量預計將再減少 19 萬。盜獵是大象數量銳減的主要原因之一，平均每天有 70 頭大象遭捕殺，遠遠超過大象出生率。人類生活的干擾也是大象數量銳減的另一原因。在野生動物前往飲水的路上，常常會出現社區或諸如公路等基礎設施。 為解決這個問題，大衛·謝爾德里克野生動物基金會努力為大象爭取新的保護區（野生動物前往飲水的道路上常常佈滿圍欄，圍欄上排列著一個個蜂箱。因為大象害怕蜜蜂，因而不敢跨越圍欄；此外蜜蜂還給當地居民提供了蜂蜜，這也是他們修建圍欄的另一原因） 大衛·謝爾德里克野生動物基金會將這些大象孤兒送到國家公園，那裡有反盜獵組織和獸醫隨時保護他們。這些舉措有助於穩定大象數量，但大衛·謝爾德里克野生動物基金會希望能繼續加大保護力度，擴大保護範圍。 他們說，關鍵是要加強對大象保護事業的關注大象數量不斷減少，它們的語言正在消失。布蘭德菲特說：「大象的語言亟待我們認識。我們對這一物種實際上知之甚少，它們甚至在未來幾十年就會滅絕。我們還有很多研究要做，我們要把握住這個機會。」 原文連結 （本文經合作夥伴 36 氪授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈想跟大象對話嗎？這有一個在線翻譯大象語的網站〉。） 延伸閱讀 【偷獵者的末日】微軟聯合創始人開發監控系統，用於保護非洲草原上 352271 隻野生大象 【巴別塔要蓋好囉】Facebook […]

附資源與完整指導！帶你從零開始掌握 Python 機器學習

【我們為什麼挑選這篇文章】我是一個毫無程式基礎的文組生，一直都對機器學習很有興趣卻不知道怎麼入門。 前幾天真的是意外在中國網站上發現這篇文章，進而開始聽 Tom Mitchell 的線上課程，結果很意外的我居然就停不下來的一直聽下去，他的英語發音清晰，表達又簡單明瞭，讓我非常喜歡！很期待慢慢發掘這篇文章中的學習資源，也很推薦給大家！（責任編輯：劉庭瑋） 分享一篇來自機器之心的文章。關於機器學習的起步，講的還是很清楚的。 Python可以說是現在最流行的機器學習語言，而且你也能在網上找到大量的資源。你現在也在考慮從Python入門機器學習嗎？本教程或許能幫你成功上手，從0到1掌握Python機器學習，至於後面再從1到100變成機器學習專家，就要看你自己的努力了。本教程原文分為兩個部分，機器之心在本文中將其進行了整合，原文可參閱：suo.im/KUWgl 和 suo.im/96wD3。本教程的作者為KDnuggets 副主編兼數據科學家 Matthew Mayo。 「開始」往往是最難的，尤其是當選擇太多的時候，一個人往往很難下定決定做出選擇。本教程的目的是幫助幾乎沒有 Python 機器學習背景的新手成長為知識淵博的實踐者，而且這個過程中僅需要使用免費的材料和資源即可。這個大綱的主要目標是帶你了解那些數量繁多的可用資源。毫無疑問，資源確實有很多，但哪些才是最好的呢？哪些是互補的呢？以怎樣的順序學習這些資源才是最合適的呢？ 首先，我假設你並不是以下方面的專家： 機器學習 Python 任何Python 的機器學習、科學計算或數據分析庫 當然，如果你對前兩個主題有一定程度的基本了解就更好了，但那並不是必要的，在早期階段多花一點點時間了解一下就行了。 基礎篇 第一步：基本 Python 技能 如果我們打算利用 Python 來執行機器學習，那麼對 Python 有一些基本的了解就是至關重要的。幸運的是，因為 Python 是一種得到了廣泛使用的通用編程語言，加上其在科學計算和機器學習領域的應用，所以找到一個初學者教程並不十分困難。你在 Python 和編程上的經驗水平對於起步而言是至關重要的。 首先，你需要安裝 Python。因為我們後面會用到科學計算和機器學習軟件包，所以我建議你安裝 Anaconda。這是一個可用於 Linux、OS X 和Windows 上的工業級的 Python 實現，完整包含了機器學習所需的軟件包，包括 numpy、scikit-learn 和matplotlib。其也包含了 iPython Notebook，這是一個用在我們許多教程中的交互式環境。我推薦安裝Python 2.7。 如果你不懂編程，我建議你從下面的免費在線書籍開始學習，然後再進入後續的材料： Learn Python the Hard Way，作者Zed A. Shaw：https:// […]

插畫師飯碗不保？AI研究最新力作：我們也會畫二次元妹子啦！

【我們為什麼挑選這篇文章】 我們過去陸續討論過不少的職業在未來都有可能被 AI 所取代，但當時大家的想法都認為，像是繪畫這種需要藝術成分的工作要被取代還是有難度的。 但今日，由來自多所大學的研究團隊，寫出了一個可以根據使用者給予的條件來自動繪製人物插畫的網站，雖然說現階段還有一些bug，但我們已可想像在可預見的未來，相關的工作產業勢必會因此受到衝擊。 （責任編輯：林厚勳） 來自復旦大學、同濟大學、卡內基梅隆大學和石溪大學共6位學生（其實本科都在復旦）搭建了一個利用人工智慧自動生成精美動漫角色的網站MakeGirls.moe。 對於用戶來說操作非常簡單，只需要選擇自己喜愛的頭髮、眼睛、微笑、張嘴等等特徵，然後點擊「genrate」就可以通過訓練出的AI模型來生成一個動漫人物。該網站上線後數天，訪問量便增加到每小時超過一萬人。其repo在github trending上也一度排到第四位。該網站所使用的技術在其論文《Create Anime Characters with A.I. !》中進行了詳細說明。 其實這並不是第一個將AI應用到動漫當中的模型。2015年Soumith Chintala等人開發DCGAN後不久，就有人將DCGAN應用到了生成動漫角色當中，出現了ChainerDCGAN、IllustrationGAN和AnimeGAN等，三者分別使用了Chainer、TensorFlow和PyTorch的框架，它們本質上都是DCGAN，只是實現方式不同。但這些模型的效果並不是很好，尤其是會出現面部頭像模糊和扭曲的問題。在MakeGirls.moe的模型中，作者針對這些問題做出了兩方面的改進。 一、使用更高質量的圖片庫 之前幾家，他們訓練模型所使用的數據集大多數是使用爬蟲從網絡上爬下來的，這類圖片在質量和畫風上參差不齊，甚至還有一些背景。訓練數據集質量的低下會給訓練造成很大的影響。本文的作者則通過從日本的遊戲販賣商Getchu購買了高質量的圖像，這些圖像基本出於專業畫師之手，同時背景統一。 除了高質量的圖像外為了訓練網絡模型，作者使用了一種基於CNN的圖像分析工具Illustration2Vec，對圖像中動漫人物的屬性，如頭髮顏色、眼睛顏色、髮型和表情等做標記。 此外，在訓練的過程中他們還發現發佈時間越晚的圖片，訓練出的模型效果越好。這不難理解，隨著遊戲角色製作和CG技術的發展，越是現代的圖片，細節越豐富，如陰影和頭髮。所以作者捨棄了2005年之前的全部數據，並過濾掉分辨率低於128*128的圖像，用剩下的31255張高質量圖像進行訓練。 二、模型結構 作者採用了今年5月份發表的DRAGAN模型（https://arxiv.org/pdf/1705.07215.pdf），這種模型所使用的計算量相對較少，收斂較快而且能夠產生更穩定的結果。而在優化生成器的過程中，受ACGAN的啟發，不僅向生成器提供了標籤數據，連「噪聲」數據也一併提供，之後再為判別器增加多標籤分類功能。 下面展示一下效果—— 雖然訓練出的模型大多數時候都比較好，但該模型仍然存在一些缺點。問題仍出在數據集中，由於訓練數據中各個屬性（髮色、髮型、眼鏡、帽子等）的數量分佈不均勻，某些屬性的生成並不理想（例如眼鏡和帽子常常不能生成） ，如果將某些罕見的屬性組合，生成的圖片甚至會崩潰（例如帽子+眼鏡）。也許當增加數據集的數量，訓練出的模型生成圖片質量可以進一步提高。雷鋒網認為，按照此趨勢AI或許在不久將替代掉插畫師的一部分工作。 訪問網站：MakeGirls.moe（已有訓練好的模型，打開就可以嘗試生成） 查看論文：https://makegirlsmoe.github.io/assets/pdf/technical_report.pdf Github：make.girls.moe（目前只有網站的js原始碼，看介紹訓練模型的代碼會在近期放出） 本文參考了：AI可能真的要代替插畫師了…… （本文經合作夥伴 雷鋒網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 AI 自動生成二次元妹子？或將替代插畫師部分工作 〉。首圖來源：Free-Photos , CC Licensed） 延伸閱讀 李開復：未來 50% 工作將被 AI 取代，「人工智慧時代」到底應該學些什麼？ 人類玩家血流成河！最反 AI 的馬斯克，開發稱霸《Dota 2》的無敵 AI 我這不是來抄了嗎？「記者快抄」：PTT 創世神的 AI […]

不再創新的矽谷：13 年來僅 Facebook 成為帝國，究竟是什麼在扼殺創新成長？

【我們為什麼挑選這篇文章】最近看了些 Google、臉書壟斷市場的新聞再看這篇其實蠻有共鳴的。比起現在，或許他們的出生真的在一個更容易發展、更只要夠努力就會做到的時代。現在則完全不一樣，做出來了也不一定做得下去。 但換個角度想：當初的「矽」谷也是從半導體來的，也和網路天差地遠。是如何從矽谷到互聯網，又是如何從互聯網到尚未知的領域，當中真的需要龐大的創意與資金（責任編輯：楊侑陵） 矽谷是這樣一個地方：幾個傢伙待在車庫或者寢室就可以開發出改變世界的企業。1970 年代出現了蘋果和微軟，1980 年代出現了 AOL，1990 年代出現了Amazon、Yahoo、Google，2000 年代出現了 Facebook。 然而到了 2010 年代，創業有乾枯的跡象。當然，大家還是在創業。上一家真正成功的大型科技創業公司是 Facebook，它已經 13 歲了。 到去年截止，Uber 似乎注定會成為矽谷新的科技巨頭。然而因為 CEO 辭職事件，公司的未來陷入不確定狀態。在過去十年裡，還有一些其它的科技公司成立，但是無法達到相同的等級。Airbnb 是美國估值第二高的創業公司，僅次於 Uber，價值 310 億美元，卻僅相當於 Facebook 估值的 7%。其它一些企業估值更低，比如 Snap、Square、Slack。 到底怎麼了？ 矽谷公司 Social Capital 的一名投資者 Jay Zaveri 說：「當我們回看 1990 年代的 Google 和 Amazon，感覺有點像哥倫布第一次出航離開葡萄牙。」 Zaveri 認為，早期的互聯網先鋒摘到了容易摘到的果子，佔據了一些利潤豐厚的業務，比如搜索、社交網絡、電子商務。當後來者進入時，比如 Pinterest、Blue Apron 進入時，能分到的東西少了。 其它一些人則表示原因不只如此。有些東西會威脅科技巨頭的統治地位，今天的科技巨頭預測威脅更厲害了，能夠搶先發難。怎麼做到的？它們積極向新市場擴張，當潛在競爭對手相對較小時就收購它們。一些批評人士指出，控制互聯網基礎設備的關鍵部分，在這方面巨頭們做得更好了，它們封鎖了道路，早期互聯網企業需要通過這些道路走向大眾市場。 原本科技產業活躍多變，現在變得更像傳統寡頭了，市場由一些大企業統治，它們站在產業的頂峰，位置似乎越來越穩固了。 科技巨頭早早收購、經常收購 在科技大變革來臨時，DEC、Sun Microsystems、AOL 和Yahoo 紛紛倒下，它們曾經風光一時，這些故事矽谷的每一個人都知道。風投家 Phin Barnes […]

台大資工系教授的 AI 全面戰略分析：新創想 CONNECT with AI ，要先知道人工智慧的藍海在哪裡

【我們為什麼挑選這篇文章】 先前台大資工系的林守德教授就在臉書上發表過第三波人工智慧技術革命 這篇文章，從人工智慧的定義談到 AI 發展的現況，我覺得非常值得大家一讀。而這次林守德教授分享的，則是從新創研發的角度，說明要是想發展 AI，應該要從哪個角度的 AI 下手，要採取怎樣的戰略。總體來說，這是一篇 AI 戰略分析文，告訴你一個新創業者該如何 CONNECT with AI，找到和市場對話的方式。（責任編輯：林子鈞）   新創如何用 AI 打進市場新需求？ 一場台灣應用第一線的 AI 論壇 立即購票 人工智慧（Artificial Intelligence，簡稱 AI）自 50 年代由英國計算機科學家艾倫圖靈提出迄今已六十餘年，期間經歷了兩次的熱潮與兩次的「AI 寒冬」；時至今日，隨著科技創新及因應人類生活變遷發展至 AI 第三波的崛起。 與前兩次的熱潮大多是西方國家投入不同，在這第三波的 AI 革命規模前所未見，全球各國政府與民間企業，紛紛投入大量資源，壓注 AI 是下個世代輸贏的關鍵。 近年來筆者有許多機會接受國內外傳產、新創公司及政府法人之諮詢，皆表示投入 AI研發與產業的高度願意，希望得到方向上的建議。在參與諸多討論與腦力激盪的活動之後，我個人的焦慮不減反增。 由三國的歷史經驗言之，一場戰爭能夠勝利，主要取決於「戰略」的制訂，其次才是戰術執行。諸葛孔明初出茅蘆訂定「三分天下」的戰略，是後來劉備崛起的原因。想要在 AI 的戰場上佔有一席之地，最重要的「戰略」為何？在此我拋磚引玉利用這個機會把我個人的想法與各界先進分享，主要希望大家能夠重視這個議題，以成就完成更完整的論述。 我希望先從新創研發的角度，探討 AI 的藍海。也就是：如果一個公司希望能夠踏入AI 的研發，或是一個 AI 研究部門希望開始從事 AI 的研究，應該選擇什麼樣的方向？ 過去幾年大家討論最多的就是人工智慧之應用。AI 暴紅之後，全球有數以萬計的固有企業或新創產業都在布局  AI，時刻鑽研 AI 有什麼「殺手級的應用」，好像一間公司沒有 AI 就沒有競爭力：從固有的產業如金融、交通運輸、醫療、製造、農業、行銷、到新興產業如電子商務、通訊、廣告等，AI 的相關應用遍地開花，儼然進入「肉搏戰」紀元。 例如無人載具（無人機無人汽車）、全球至少有數百家大大小小的公司在從事研發；時下新興行業實時競價 […]

【有片】AI 糗到不行！幫倒忙還慘摔，人型機器人 Atlas 想搬貨卻仆街變命案現場

【我們為什麼挑選這篇文章】 因為很好笑。之前有個研究說人類比較喜歡會犯錯的機器人，這個出糗的 Atlas 機器人剛好印證了這件事，也證明了要控制人形機器人，真的比其他類型的機器人還要難啊！ （責任編輯：謝秉芸） 波士頓動力機器人 Atlas，繼上次在未來科學與技術領導者會議上，絆到舞台燈跌下舞台，近期由 TED 大會發布的影片中，Atlas 又出糗了，不僅沒把貨物放到位，還弄倒鐵架，自己也摔得七葷八素，把場面弄得猶如命案現場。 Atlas 是波士頓動力最傑出的人型機器人，但最近它似乎過得不太順遂，接二連三出糗，成為大家的笑料。 TED 大會發布的影片，展示了波士頓動力旗下一系列機器人的傑出表現，包括機械狗 Spot、Big Dog、雙輪機器人 Handle，以及人型機器人 Atlas 等。 只可惜 Atlas在影片中，出了點不小的紕漏，沒成功搬送貨物外，還弄倒鐵架，把環境弄得一團糟，波士頓動力創辦人 Marc Raibert 表示，要讓機器人照著要求執行命令，就是這麼困難，「不會一切都按照你的指令走。」 Atlas 的連環出包，為它增添了幾分親近感，也因此成為網友的新寵兒，受到大量關注，這個現象呼應著前些日子，薩爾斯堡大學的研究結果，「會犯錯的機器人更討喜。」 此外，這似乎也透露出，人型機器人的控制與難度，硬生生地比犬型或雙輪的機器人，要難上一個層級，即便過去的影片中，它能順利地在雪地上行走，甚至波士頓動力曾說，Atlas 擁有一名人類員工的 3 分之 2 效率。 以馬斯克為首，許多人都對機器人取代人類，感到十分憂心，但從目前的影片來看，別說征服世界，目前 Atlas 連代替搬運工，恐怕都還有很長的一段路要走。 （本文經合作夥伴智慧機器人網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈影／又出糗！這回 Atlas 想搬貨卻幫倒忙　仆街慘摔猶如命案現場〉。）   延伸閱讀 【最潮喪禮】日本「數位靈媒」讓亡者附身在 Pepper 機器人上，陪家人度過最後日子 【又是台灣之光】工研院新創和日本攜手進軍國際！靠機器人讓下身癱瘓也能輕鬆走路 厭世不幹了！華盛頓巡邏機器人 K5 罷工，跳進水池內自殺  

OpanAI 公佈 Dota AI 比賽細節，打贏人類就靠「自我訓練」與「模仿高端玩家」

【我們為什麼挑選這篇文章】 擊敗《Dota 2》人類最強選手的 OpenAI 釋出了部分細節，其中最吸引人的的確是「自我訓練」成長的模型，以及在與人類的對戰中學習，與 AlphaGo 如出一徹。 另外一個值得注意的是，開發團隊有將 AI 的參數進行調整，所以在操作的速度上不會出現「人類無法企及的滑鼠移動速度」的現象。（責任編輯：陳君毅） 在攻克了圍棋以後，人工智能研究者們似乎不約而同地把電子競技遊戲作為了下一個練兵場。《TO》曾報導，在 Dota2 國際邀請賽 TI7 上，OpenAI 率先展示了自己的成果，在西雅圖讓 AI 在 1v1 比賽中擊敗了職業選手，又一次點燃了關於 AI 的討論。 雷鋒網對比賽結果也進行了諸多分析，就目前的資料來看，其實 1v1 比賽可能較圍棋來得簡單，在 1v1 比賽中取勝，也不能說明在 5v5 的完整比賽中能戰勝人類，人類還保有一定的尊嚴。 經過約一周的時間，OpanAI 最終公佈了 Dota AI 的一些細節，不過它還是有所保留，沒有說明技術細節。最後，他們還說到最終的目的就是在 5v5 比賽中戰勝人類。 上圖是遊戲 AI 的 TrueSkill 評級（類似於國際象棋中的 ELO 評級）分數變化，計算方式是模擬 AI 之間的遊戲對局，並觀察勝率。TrueSkill 系統是基於貝葉斯推斷的評分系統，由微軟研究院開發，主要用於多人遊戲匹配。這套評分系統考慮到了玩家水平的不確定性，綜合考慮了玩家的勝率和可能的水平漲落，而不是簡單的基於勝率的評分。 圖中顯示的變化趨勢是線性的，這意味著 AI 的提升水平呈指數級增長。 OpenAI 還具體介紹了項目的開發時間表。從某種角度看，15％的玩家低於 1.5K MMR，58％的玩家低於 3k，而 99.99％低於 […]

【自己的螢幕自己救】Motorola 最新專利：手指溫度就能修復破裂螢幕！

【我們為什麼挑選這篇文章】 手機螢幕現在真的是大家的命，而且真的不少人願意為了品質良好的手機螢幕膜花大錢，可惜的是，再怎麼貼都還是比原本的螢幕來得差。Motorola 這次的新專利簡直是手機救星！（責任編輯：劉庭瑋） 心心念念的新款手機到來前，肯定有不少人早就給它買好了保護套和貼膜，因為現在人們都知道手機螢幕不經摔。不過，也有很多人喜歡「裸奔」的手感，因為一旦帶上套貼上膜，就體驗不到手機原有的手感了，而廠商在設計手機時，本來也是不想讓你帶套和貼膜的。 但無奈，進入智能手機時代後，用戶被手機跌落導致螢幕破損給弄怕了，要么花錢換螢幕，要么花錢換手機，相比而言，遠不如帶個套划算。 （Motorola Defy+） 對於如何避免手機螢幕易碎這件事，摩托羅拉算是眾多廠商中較為上心的一位了。從早年間的三防手機「戴妃」（defy），到 Moto Z2 Force，摩托羅拉一直在想辦法提升手機螢幕的抗摔能力。 （Moto Z2 Force） 但即使是用上了摩托羅拉獨有的 ShatterShield 材質螢幕，Moto Z2 Force 的螢幕也並非就可以隨便摔了。ShatterShield 材質相當於在OLED 面板上增加了一層塑料保護殼，因此在手機摔在地上後螢幕不容易破損，但依然會留下痕跡，可以看作是自帶貼膜的螢幕。 不過摩托羅拉稱，ShatterShield 幾乎是堅不可摧的，但似乎這家公司在防止螢幕破碎的探索上更進了一步。 一份 Motorola 提交給美國專利局的專利申請顯示，Motorola 似乎正在研發一種可以自行修復的螢幕材質。 根據專利訊息可以得知，Motorola 正在開發的這種螢幕材質並不是玻璃，而是一種被稱為「Shape-memory polymers」的記憶聚合物。資料顯示，這種聚合物在收到刺激或者撞擊後，可以在先期設定好的方式下由形狀A 改變為形狀B。 這裡可以理解為，破碎的螢幕為形狀 A，完整的螢幕為形狀B，B 為設定好的初始狀態，A 則為通過編程來確定的碎屏狀態。 不過更加有意思的是，這種記憶聚合材質的自動修復功能是通過發熱來實現的，發熱元件被集成在整個顯示面板中，當溫度升高時，破損的部分就會按照上述過程逐漸癒合。甚至有可能的是，用戶動動手指就能使破損的螢幕復原，而用到的則是用戶的體溫。不過專利中還描述道，這種記憶聚合材質並不能將破損的螢幕恢復成完全的平面，也就是說，恢復後的螢幕仍會有一些瑕疵，但是處於可用的狀態，對閱讀內容不會有太大影響。 但若是螢幕缺失了一部分，這項技術是沒辦法將螢幕補全的。如果這項技術真的能夠從實驗室中走出來，或許我們真的可以免去貼膜帶套的操作，手機螢幕也會變得更加耐用。不過，要知道專利這種東西，所見並不一定即所得，可能要等很久才能真正用到產品中，也有可能永遠都不會用上。 想知道更多人工智慧發展新趨勢？ 2017 年全台最盛大   全球商業趨勢匯壇，與你有約！ （本文經合作夥伴 愛範兒  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈摩托羅拉新專利：未來或許用體溫就能修復碎裂的手機屏幕〉。） 延伸閱讀 《權力遊戲》瓊恩雪諾披肩是 Ikea 毯子！銷量狂漲 775％，學 Ikea 打出漂亮的行銷戰 【老婆逛街最強救星】賣場奇推出「老公放置艙」，有電腦、有網路，讓老公也有得玩！ 為什麼星巴克裡都用小圓桌？你所不知道的 14 個星巴克小秘密 【史上最詭異味覺幻術】不愛吃的食物都變最愛吃的！大腦貼芯片，改變味覺體驗 【上班族的療癒植物園】這款智慧型「水耕栽培器」，就算是植物殺手也能大豐收！

CEO 都是怎麼開掛把海量工作做完的？真的沒開掛，你也做得到啊！

【我們為什麼挑選這篇文章】每個 CEO 每天要處理的工作量，會是一個員工的數倍，他們是如何在短時間內完成比常人更多的工作？ 這些往往都是有他們自己的方式和技巧的，但這些東西不一定適用每個人，還是請了解自己的個性，並找出適合自己的高效工作法。（責任編輯：林子鈞） 某個員工低效，可能只是影響了團隊的速度。但是如果是老板低效，那可能就是影響了整個公司的生死了。位置越高，責任越大，作為老板，壓力都很大，也很焦慮，恨不能一天有 36 個小時，拼命工作。沒什麽成效，到夢裏還一直在加班的老板，你真應該看看這篇文章。為啥有些 CEO 像開掛一樣的帶領公司高增長，給員工「創造更美好的明天」？原文作者 Stephanie Vozza 是一位自由撰稿人，撰寫了20多年商業，房地產和生活方式的文章。 根據《時代周刊》的說法，CEO平均每周工作58小時，每天10到11個小時，另外還有周末的6個小時。這比普通全職工作人員多11個小時。更多的時間意味著可以幹更多的活兒，但是許多人都有強大的生產力，這為他們提供了一個優勢。 這裏有九個頂尖首席執行官的工作秘笈，讓他們長期在工作周內來完成更多工作。 1、精簡決策 作為亞馬遜首席執行官和「華盛頓郵報」的所有者，Jeff Bezos 每天做出很多決定。 由於做決定花費大量時間，他開發了一個四步驟的過程來更快地指導他的業務。 首先，絕不會使用一刀切的決策過程。 他在 2017 年給股東的信中寫道：「許多決定都是可逆的雙向門。這些決定可以使用輕量級的過程。」這意味著 CEO 和團隊保持平視，成為相互激發的夥伴，專注於解決問題本身。若和唯唯諾諾的下屬、沒有想法的下屬一起工作，我們能企及的高度，無非就是我們自己的高度。這樣於自己有什麽幫助呢？術業有專攻，分享彼此的專長，一起在信息最大化下做決定。 其次，當您擁有約 70％ 的信息時，就可以作決定了。 他寫道：「如果你等待90％，大多數情況下你可能很慢唷。」 第三，使用「不同意，也先行動」這個詞。他寫道：「這句話會節省很多時間。」 即使沒有和團隊意見統一，如果你對某個特定的方向有信念，那麽說：『看，我知道我們意見不同，但是你會和我一起賭一把嗎？ 不同意，但你也先行動？』當到了這個時候，沒有人可以確切地知道答案是什麽，但你可能會很快就可以驗證這個決定是否正確。 第四，趁早發現偏離方向的問題，立即提升改善。 「有時候，團隊有不同的目標和對這個問題會有根本不同的觀點。」他寫道，「他們方向不一致，無論討論多久，舉行多少次會議都解決不了這種深度的不一致。如果沒有統一方向，默認的爭議解決機制『你做你的，我做我的』會耗盡所有人的精力。」 2、找到你的節奏 先後是 Twitter 和 Square 的創始人/ CEO 的 Jack Dorsey 一天工作 16 小時。前一家公司改變了全世界實時消息的流通，後一家公司使得全世界商業交易數據化、可視化。在接受科學行業的採訪時，這位很猛的創業者和產品經理表示，自律和強大的付諸實踐的能力是至關重要的。對於工作流程，他會這麽處理：為每天分配不同主題。 他在採訪中說：「星期一，我專注於在兩家公司管理和運營方面的問題。 周二專注於產品。 周三專注於營銷和溝通與增長。 周四專注於開發商和合作夥伴關系。 周五專注於公司文化和招聘。 星期六我飛到其他地方去遠足。 星期天是反思，反饋，戰略，並準備在本周的其餘時間。」 他會容許某些頻繁的中斷，但總是很快處理它們，然後重新關注當天的主題。主題也為公司其他成員創造了良好的節奏。 […]

廢文王川普的超狂影響力：若他停止發文，Twitter 市值將直接蒸發 600 億元台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】 這個重要程度，Twitter 應該要直接給川普一個董事席位了吧 ……。美國最近發生了一連串的種族主義的延燒事件，許多科技公司的大老都不滿川普的處理方式，紛紛裡開於政府的職位。 其實就關閉川普的 Twitter 帳號讓他嘴巴閉閉就好了吧？ 事情當然沒有這麼簡單，這也牽涉到了言論多元的自由，以及 Twitter 市值可能會直接蒸發掉 1/6 的可怕後果。（責任編輯：陳君毅） 對於 Twitter 來說，川普這個忠實用戶對於公司特別重要。 因為沒有川普，Twitter 的市值可能將直接流失六分之一。 這不是隨便說說的，而是由 Monness Crespi Hardt & Co 的分析師 James Cakmak 分析得出來的。 James Cakmak 日前就曾表示，如果川普的Twitter（@realDonaldTrump）停止發推後，那麼 Twitter 的市值也將跟著蒸發掉 20 億美元。 從過去一年的時間來看，Twitter 的股價走的曲曲折折，這也折射出公司過得確實挺艱難。一直以來，媒體都喜歡將新浪微博和 Twitter 放在一起比較，去年人們還在等待前者的市值和月活用戶數什麼時候能超過後者。如今來看，這種比較似乎也快失去意義了。 最新數據顯示，Twitter 的市值已經僅剩 119 億美元。而微博最近發布的財報顯示，營收和淨利潤都好於預期，同比增速分別為 79% 和 152%。受此影響，8 月 9 日盤前微博市值首次突破 200 億美元大關，創歷史新高。可以說，微博迎來了自己的「第二春」，然而 Twitter 卻走向了「寒冬」。 如果川普再帶走 20 億美元，這將對 Twitter […]

【投稿】矽谷Founders Space創辦人Steven Hoffman：Google 必須開除性別歧視員工，對抗用「偽科學」包裝的歧視

【我們為什麼要挑選這篇文章】 前陣子，Google的一位員工–現在是「前」員工–發表了一篇內部備忘錄，宣稱女性比男性更不適合擔任管理與工程職務，是基於生物因素，此文一被公開，引起了整個矽谷的大騷動，Google也馬上將這名員工以「違反員工行為守則」為由開除，但也因此引起了Google此舉是否有侵害言論自由的討論。 今天，讓我們再來看看另外一種不同的聲音，矽谷 Founder Spaces 的創辦人 Steve Hoffman 針對這件事發表了意見，從反抗「偽科學」的觀點，來說明為什麼 Google 的開除不是「要不要」，而是「必須要」的決定。 （責任編輯：林厚勳） （本翻譯原文為《 Sex, Lies & Pseudo Science: Why Google Must Fight Back 》，以下為作者  Steve Hoffman 第一人稱原文翻譯） 對矽谷而言，Google 開除了 James Damore 是一件大消息。 Damore曾經是一位Google 工程師，當時他寫了一篇10頁長的備忘錄，宣稱女性比較不適合一些工程與管理的職位，是基於「生物因素」，他宣稱 Google 嘗試增加女性在工程與管理階層的比例是錯誤的。 「偽科學」的包裝 這份備忘錄對於左派與右派人士而言都造成了巨大的騷動。讓我在這邊澄清一件事情：目前沒有任何的科學證據支持女性會因為生物因素而導致她們不擅長工程與管理。 Damore 簡單來說就只是把他自己的政治觀點用「偽科學」給包裝起來罷了。這只是右派人士一個經典的做法，藉由偽科學來推動他們的議題。 (編按：偽科學指的是看似科學的論證，但實際上無法經過科學驗證的內容，詳細可參考這邊的介紹，在此不多敘述。) 美國的川普與右派人士曾使用偽科學來否認二氧化碳的排放會造成氣候變遷。現在他們正把同樣的手段延伸到性別平等的議題上。類似的策略也被用來反駁達爾文的演化理論，他們宣稱同性戀只是一種生活方式的選擇（而非基因造成的）。 拒絕摧毀，保護真理 讓人遺憾的是，許多人對這些垃圾科學深信不已。作為一個社會群體，我們應該隨時保持警惕，來接露任何嘗試摧毀科學以推動思想與宗教議題的動作。這些試圖摧毀真理的動作最終將會傷害到所有人。 不管何時，我們都有責任起身譴責這些謊言。藉由寫這篇文章，我正在履行這個責任，而我也希望你們大家也可以一起履行。別讓這世界上的「 James Damore 」們散播他們的仇恨、謊言與偏見。 本文作者：史帝夫。霍夫曼，Founders Space CEO & 《讓大象飛》一書作者 （本文經原作者 Steve […]

台灣能源問題有解？要跟 Tesla 談儲電，科技部長陳良基很樂觀：綠能政策免擔心

【我們為什麼挑選這篇文章】 幾天前的全台大停電，讓各界對於台電、台灣全島用電量和能源多了很多質疑的聲音。大家懷疑綠能 20% 的政策是否可以達成，業界更擔心三大科學園區要是供電不穩定，會影響投資。針對大家的疑慮，科技部長陳良基說他有把握，還透露會跟特斯拉談電力能源的解決辦法。如果真的能因此改善台灣的用電問題就好了。 （責任編輯：謝秉芸） 15 日全台大停電，產業界憂心影響投資。科技部長陳良基表示，有把握到 2022 年穩定供電三大科學園區，並樂觀評估 2025 年綠能占 20% 政策可達標，科技部最近將與特斯拉談儲電解決方案。 陳良基近午與媒體暢談「科技部推動 AI 的『小國大戰略』—深耕 AI 科技田，打造AI 生態圈」議題。面對日前全台大停電，接受聯訪時，他對科技界需要穩定供電的能源政策，做出以上評估。 工商界憂心供電不穩，會影響投資，也質疑 2025 年綠能要占發電 20% 目標無法達成。陳良基認為，針對科技界需要穩定供電，政府對三大科學園區有做試算，計算到2022 年整體用電量，「有把握有足夠的穩定電源」。 綠能發展進程受質疑部分，陳良基指出，台灣的整體能源轉型速度稍慢，蔡英文總統接任才 1 年多，風機從談到願意投資，談好要做環評，是漫長的路；但是就他參與相關會議了解，行政院長林全督導的幾個風場進度都沒有問題，目前的狀況是「審慎樂觀，有風險，但是照進度進行」。 陳良基也舉例，科技部在再生能源布建方面會提供科研協助，例如離岸風電，台灣的地理條件不一樣，北歐沒有颱風，不用考量耐風性的強度，台灣還要研究地質地震能量，以強化風機耐受度，不要受天災折損。 陳良基稍早也提到，能源國家型科技計畫中，台灣現況的能源問題是轉型速度要加快，各界討論的集中式或分散式電廠，其實計畫的長程策略有布局，例如智慧電網的實施；但是台灣因為地形上有高山、有風災，布建速度沒那麼快，這是可以理解，也可以再加快，而特斯拉利用鋰電池協助澳洲、加州儲能技術，台灣可學習。 他還補充，國外的解決案例，就是將白天發的電儲存下來，分散幾個地方。媒體追問下，陳良基進一步說，科技部最近會跟特斯拉談儲電解決方案，但是還沒有明確化，現在不方便多說什麼，也沒法評估成本，但是科技部會「高度表達我們的興趣」，也會洽談是否有興趣跟國內廠商合作。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈陳良基對綠能樂觀 擬與特斯拉談儲電〉。） 延伸閱讀 全球最大數據中心落腳北極圈！100 % 再生能發電，成本全歐最便宜 該如何防範駭客癱瘓台電？第一步，先把台灣老舊的發電系統通通「智慧化」 【有片】五年零電費的傳奇，日本女子研發「自給自足」供電系統，開源節流的極致表現

【老婆逛街最強救星】賣場奇推出「老公放置艙」，有電腦、有網路，讓老公也有得玩！

【我們為什麼挑選這篇文章】  「老公放置艙」這個名字和概念實在貼切到好笑！也著實帶起了一陣討論熱潮。 不過「老公放置艙」內含遊戲機，擔心吵到其他消費者，因此設計成是個密閉空間，根據使用者反應裡面太悶太熱根本待不久。這讓我不免想到為什麼不多增設休息區，提供免費充電？省事又達目的！（責任編輯：劉庭瑋） 陪太太逛街讓你感到很無趣？那麼來這個「老公放置艙」，讓你輕鬆待到另一半逛得盡興為止；中國上海商場在 7 月份時推出了這項設施，提供電腦、網路等服務，讓逛累的老公不再催促老婆趕快回家，增加民眾血拼時間。 老公放置艙內包含按摩椅、電腦、遊戲搖桿等設施，並提供免費充電及無線上網功能；這項設施的出現，不僅讓各個逛不下去的老公能消磨時間，也是老婆不再聽到老公催促、抱怨的最佳良方。 推出初期，就有許多女性把自己的老公放進這個「老公放置艙」；據《BBC》報導，一位楊先生表示，「這個休息艙非常棒，我剛剛才玩了《鐵拳 3》，感覺自己就好像回到學校一樣。」並說，「比起單純幫女友提東西，來這個休息艙娛樂休息下更有意思。」 不過，也有一位吳先生透露，這項設施還有許多地方需要改善，「這裡面沒有換氣或空調，我才玩 5 分鐘就滿身大汗了。」此外，女性顧客對放置艙褒貶不一，有的人認為，放置艙讓老公不再催促她「快一點」，或直喊「要回家」，能盡情逛到滿意為止，並讓老公有動力出門逛街，順便替她們付款。 ▲也有人認為，裡頭太熱了，還不如出來逛街。（影片／取自 YouTube，若遭移除請見諒） 但也有人說，帶老公出來逛街，就是要讓他們幫忙提東西、給意見，如果讓他們自己去玩了，「一個人逛多無聊。」還有網友表示，「帶老公去商場還把他放在寄存處，那我幹麻不把他放在家裡呢？」 商場工作人員表示，老公放置區相當受歡迎，廠商公司預計在下半年將推出進階板，還計畫幾個月後要開始收費；但《新浪網》指出，與其設立老公放置區，還不如增加商場的休息座位來得實在，且 8 月初有記者前往三處設有老公放置區的商場，發現這些設施鮮少有人光顧，已經淪為孩子們的遊樂場。 —— （本文經合作夥伴 智慧機器人網  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 影／陪太太逛街很無聊？來「老公放置艙」休息吧　有電腦、網路，超開心！〉。） 延伸閱讀 為什麼星巴克裡都用小圓桌？你所不知道的 14 個星巴克小秘密 【上班族的療癒植物園】這款智慧型「水耕栽培器」，就算是植物殺手也能大豐收！ 【最高科技筆記本】保留了「手寫」感動！隨想隨寫的紙筆記本能一鍵上傳 自動販賣機也能打天下？可口可樂結合人工智慧 app，打造新奇體驗拚銷售

最新電商轉型標的：社群＋內容，台灣電商開始佈局了嗎？——專訪日本創投 Cyber​​Agent Ventures 投資經理北尾崇

傳統的網站式電商入口已過時，現在最夯的是結合線上社群，以「內容」驅動「導購人流」，搭配 Facebook、Line 等社群及現在最流行的直播一起操作。這一波「內容掛帥」的社群電商潮流，台灣業者跟上了嗎？ 藉線上社群口碑互動的電商發展模式正夯 台灣平均每人持有兩款以上手持式裝置，普及率在全球排名位居前列，同時包含 Facebook、LINE 等線上社群服務使用黏著表現也相當高，不少生活資訊、新聞內容都是透過這些線上社群服務傳遞與分享，因此讓不少電商銷售開始鎖定手機平台，甚至看重結合線上社群、透過口碑宣傳的電商發展模式。 投資案例遍佈全亞洲的 CyberAgent Ventures 投資關係負責人北尾崇認為，諸如 Facebook 等線上社群服務，大幅改變傳統透過搜尋引擎尋找內容的使用行為，主因在於線上社群經常推播使用者平常不會主動搜尋的內容，同時線上社群通常以分享圖像內容為主，更容易吸引使用者觀看。而結合即時傳訊功能的 LINE 等通訊軟體，則比傳統電子郵件更容易促使人們進行訊息回覆等線上互動。 而在日本地區，Facebook、LINE 等線上社群也大幅改變傳統使用模式，並開始藉由動輒達上百萬名活躍用戶規模布局電商發展模式。 結合線上社群讓電商銷售變得更加有「人味」 相比傳統的線上購物模式，多數消費者擔心尺寸、材質或整體是否合乎需求，此外則更擔心是否買貴、無法貨比三家等情況。但近期越來越多電商在結合線上社群服務後，消費者不但可透過評價留言、好友推薦，甚至能直接在線上與銷售人員聯繫，因此成為目前多數電商採用的銷售模式。 另外，近年開始盛行的線上直播服務內容，更是大幅改變傳統電商銷售模式，使越來越多線上直播開始與電商服務結合，甚至在直播內容加入導購機制，讓更多網紅或具備影響力的知名人物透過分享、介紹，串接實際消費行為。因此，有越來越多線上社群服務開始重視直播應用，藉由與更多網紅簽約大幅發揮導購成效，進一步將線上社群互動與電商服務緊密連結，這遠比傳統電商行銷模式有更直接的宣傳效果，更可因網紅影響力吸引消費者下單購買。 CyberAgent 旗下有多位藝人、知名人士使用的 Ameba (アメーバ)部落格服務，以及網路影音平台 Ameba TV，同樣是透過線上社群服務與內容銜接，藉此吸引更多用戶人數。例如目前 Ameba TV 已經累積多達 2,000 萬次下載使用量，同時也持續藉由隨選內容、知名人物產生影響力，吸引使用黏著。 持續藉由線上社群互動讓用戶更願意使用服務，進而透過內容、網紅等影響力與商業購買行為連接，相比單純透過線上內容展售商品可發揮更大效益，甚至可透過社群互動改變因實際需求才開始購物的情況，可能是為了與網紅、名人一樣而購買，例如希望與知名藝人穿相同鞋款，或是相同服飾，因此在觀看藝人實況過程介紹或分享時，有很高比例會透過直播內容出現的導購機制產生購買行為，卻不一定因網路宣傳內容決定消費。 除了 CyberAgent，包含 LINE、WeChat 等服務也將諸多服務整合進單一平台，同時也以線上社群、服務及內容持續吸引黏著使用，因此北原崇認為與其透過相對被動的宣傳模式，結合線上社群互動的電商服務更能主動與消費族群「溝通」，同時也能讓整個線上交易模式變得活潑，強調充分與線上社群結合將是日後電商發展重心。 「新零售」及「跨境」成為亞洲電商發展新機會 針對線上及線下銷售將深度連結的「新零售」模式，北原崇認為目前確實有越來越多結合線下實體通路運作的電商服務，或是實體通路借助電商平台發展更多銷售模式。但背後如何讓所有消費者有相同消費體驗、簡化消費付費方式，以及如何讓銷售廠商分別在實體店面、線上通路緊緊抓住正確消費族群，勢必要仰賴諸如更便利的付費技術、人工智慧與巨量數據分析等新科技。 例如讓消費者在線上及線下消費均可獲得相同服務體驗，北原崇說明當今的消費者有可能透過線上電商服務挑選喜愛 T 恤，但直接前往實體通路取件，而下一次則可能直接在線上通路完成所有消費，或是直接在實體通路完成選購，此時店家應盡可能地讓消費者感受相同消費體驗，並且以更一致、簡單方式完成交易付款或退費。此外，無論消費者透過實體通路或線上電商平台購物，對於店家更重要的課題是，如何將線上、線下通路消費資訊整合，如此才能更精準地制定更吸引人的促銷活動。 而在目前持續擴展的跨境電商銷售模式，北原崇認為傳統購物模式僅能仰賴在地銷售，同時只能遷就於代理或進口廠商，但在近年有越來越多電商擴展跨境交易，加上各國交易法規也慢慢因應調整，使得購買海外商品變得更加容易。例如台灣地區現在已經可直接購買中國淘寶或日本亞馬遜上架商品，因此無形中也慢慢改變傳統商品交易方式與相關技術，預期將成為日後重點布局項目。 北原崇認為，在線上社群互動模式逐漸成為電商溝通主要模式，越來越多品牌藉由 Facebook、LINE 等服務管道與消費者溝通，藉此消除過往消費者在線上購物所產生擔心購買物品不適合、價格過高等「焦慮」，同時更貼近面對面的直播體驗結合電商銷售，將可能成為日後更多電商嘗試方向。在日本開始關注中國直播結合電商銷售模式，或是美國地區藉由 YouTuber 等影音創作者進行宣傳的作法，預期也會開始影響台灣地區對此趨勢關注。 總結來說，「社群」與「內容」的力量已經扭轉了傳統電商的佈局手段，但是該怎麼做、又有什麼訣竅？本次 2017 DATE SUMMIT 數位商務大趨勢|國際匯壇 來自日本創投 Cyber​​Agent Ventures […]

無人機亂飛太危險，世大運用台灣自製的「驅逐加農砲」不讓它飛遠

【我們為什麼挑選這篇文章】 隨著無人機的大力發展，現在一般的民眾就可以輕易地購買到小型的無人機裝置，而且這類型的裝置能做的事情越來越多，從畫面拍攝到物品運送都辦得到，但這也讓無人機成為了新一代的安全隱憂。 在國際級比賽世大運即將舉行的今天，台灣有廠商針對了這樣的安全問題，研發出了反無人機裝置，到底要怎麼阻止無人機的「肆虐」？讓我們一起來看看。 （責任編輯：林厚勳） 越來越多無人機進入民眾生活，並在災害調查、氣象預防等領域發揮越來越重要的作用。但多數情況下，無人機操作者沒有空中交通管理意識，這種「亂飛」情況愈加普遍。為此，台灣業者易圖科技研發無人機防禦系統，目前已獲台北世大運採用，可有效驅逐亂飛的無人機。 「2017 台北國際航太暨國防工業展」於今日（17號）起在台北世貿一館舉辦，此外，同期同地舉辦首屆「台灣無人飛行載具展」，展出各式新款無人機與應用方案；而這個外表看似動漫中常出現的手持加農砲，便是由易圖科技設計的無人機防禦系統。 易圖科技總經理陳彥宏表示，該公司研發的無人機驅逐設備，主要針對商用型的無人機，分為專業（Pro） 等級與輕量（Light）等級，兩者差別在於重量和有效距離，專業等級重量為 9 公斤，有效距離可達 2 兩公里；輕量級重量為 7 公斤，有效距離為 1 公里。 陳彥宏指出，針對無人機亂飛的現象，國內民航法雖然已有修正，但由於立法院還未三讀通過，因此目前對國內各機關而言，仍需要有個有效管理無人機的方式。也因此，這套設備多獲國內軍方及公家機關採用，像台北世大運便使用此套設備，以防止無人機飛到相關管制區，影響賽事，或是保證場館安全。   據悉，此套系統的驅逐方式分為兩種。一種為偵測到未受控管的無人機之後，強迫其飛回原地；另一種則為直接接管未受控管的無人機訊號，強制其原地降落。 陳彥宏說，國外當然有方式將亂飛的無人機直接擊落，或是用另一台大型無人機掛網進行捕捉。但缺點是，在三維空間的操作下，要用無人機捕抓另一台無人機，十分困難；更害怕的是如果兩台碰撞，無人機從高空墜地易引起爆炸和起火。另外就是台灣認為無人機是私人財產，如果有所損壞，易引起法律責任。因此，易圖科技便研發此種非破壞性的驅逐方式。   https://www.youtube.com/watch?v=2nSUby-2jio ▲易圖科技官方影片，影片 00:31～01:01 為無人機防禦系統實測狀況。（影片／取自Youtube，若遭移除請見諒） （本文經合作夥伴 智慧機器人網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 無人機「亂飛」好危險！台灣自製「驅逐神器」　獲世大運採用 〉。） 延伸閱讀 【美軍超怕被中國監控偷拍】第一步先停用陸製無人機，宣稱有網路安全漏洞 無人機偷飛情況猖獗，「反無人機」商機爆棚：擊墜、干擾 GPS 與訊號樣樣來 美國禁飛無人機，無人機的攔截神器就出現惹

華碩數百名員工被減薪，硬體廠到底該怎麼度過尷尬轉型期？

【我們為什麼挑選這篇文章】 華碩的手機向來在消費者端具有良好評價，不過近年來行動裝置銷量已經不如以往熱烈，在這片紅海市場，華碩產品自然也受到考驗與整體市場影響。 華碩才花六千萬台幣，聘請韓國明星孔劉代言新機 ZenFone 4，同時也傳出大量員工被減薪的消息。根據Mobile 01 討論串則直接質疑華碩有錢砸行銷，卻沒錢照顧員工福利。這其實反映出，台灣硬體廠處在一個關鍵轉型期，在品牌轉型過渡期，該如何取捨資源的配置？這只能看華碩的智慧了。（責任編輯：劉庭瑋） 壹週刊報導，華碩員工調往人力平台如同直接減薪，華碩對此表示，事業群與人力平台皆已擬定績效目標，若未達成將調整獎金，應是合理的管理制度。 壹週刊報導，華碩數百名員工調往人力平台，形成特殊的在職待業，由於沒有負責的計畫，因此只有底薪，少了每年發放2次的獎金，等於被直接減薪。 對此，華碩發布聲明指出，經本次組織改革，公司已建立績效與獎金連動制度，包括事業群與人力平台皆已擬定績效目標，人力平台除了支援事業群之外，也將規劃投入具未來性的新事業。未來事業群與人力平台若未達成績效目標，獎金也將隨之調整，應是合理的管理制度。 華碩表示，目前公司專注於強化核心能力，重回營運成長軌道，期望在營運改善後，股東及員工能共享經營成果。 據華碩內部知情人士透露，考量上半年營運不佳，7月底發放的績效獎金已有調整，主要參考事業群績效及員工個人考績，高階主管減幅超過3成，但基層員工平均減幅僅個位數百分比，主要是為了體恤基層員工辛勞。 想知道更多人工智慧發展新趨勢？ 2017 年全台最盛大   全球商業趨勢匯壇，與你有約！ —— （本文經合作夥伴 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 華碩人力平台傳減薪 公司：看績效調整〉。Photo credit: Foter.com） 延伸閱讀 【台廠再造硬體奇蹟！】華碩開大絕，全球第一隻 AR、VR 手機六月底上市！ 【TO 直播｜新科技．新經濟】台灣數位轉型痛，只有自己人懂！華碩雲端分享在地觀點 新型機器人生力軍報到！華碩首款智慧機器人「Zenbo」登場，超萌預售價兩萬台幣有找 台灣數位轉型的挑戰，只有自己人懂── 華碩用自身經驗，當台灣企業數位轉型開路先鋒  

【黨是陽光，我是花】中國數百家公司把黨寫進公司章程，偉大的黨說什麼都是對的

【我們為什麼挑選這篇文章】中國公司必須在公司裡面設立黨支部是挺正常的事情，根據中國共產黨的規定，只要超過三個黨員的企業就應該在公司設立黨支部。但這比較像指導原則，而非硬性規定，多數公司為了維繫更好的政商關係，給地方政府面子，通常是會設立的。 但現在這次主要的改變應該是公司章程，把黨支部提到公司核心的地位，這點改動的本質我也還沒參透，或許是為了國家計畫整合？（責任編輯：林子鈞） 中國「第十九次全國代表大會」（十九大）即將登場，中共加緊控制市場。近來有多家中國國有企業與上市公司改寫公司章程，將中共列入公司的核心地位，甚至讓黨支部進入公司內部，以利在公司衡量重大決策時提供意見，形同讓黨介入國有與私營企業運作。 中共加緊控制 中國十九大預料將在今年秋天登場，中國當局加速收緊控制。《日經亞洲評論》（Nikkei Asian Review）報導，截至7月底，上海與深圳共 3314 家上市企業中，至少有 288 家企業改寫公司章程，將中共列入公司的核心地位，甚至將黨支部引入公司內，讓其在公司做出重大決策時提供方向，確保公司的治理符合中共的意志。 這些企業包括中國四大銀行、寶山鋼鐵、中國聯合通信與廣州汽車集團。在此之前，約 197 家企業在 4-7 月間也做出類似改變。《日經亞洲評論》指出，這些企業配合修改公司章程，顯示企業急欲向中共展示忠誠，而儘管中共立於中國的統治地位，要求私營企業為此改寫公司章程仍相當不尋常。 英國《金融時報》（Financial Times）14 日報導，逾 30 家在香港上市的國有企業也修訂了公司章程，將中共置於公司的核心地位，這 30 多家公司的市值合計超過 1 兆美元（約新台幣 30.4 兆），包括中國石化、海通證券、按資產計算為全球最大銀行的「中國工商銀行」（ICBC），以及眾多能源與鋼鐵企業。 延伸閱讀 【中國慘案燒到台灣】不跟樂視玩了啦！叫貨不付錢害仁寶電腦慘吞 43 億台幣呆帳 中國政府意圖收編支付寶：錢你賺無妨，但使用者數據我全要了！ 庫克向中共妥協！蘋果下架 VPN 程式，斷了中國人追求自由的可能 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國加強經濟控制　數百家企業將「黨」寫進公司章程 〉。）

蘋果拿300億台幣加入原創影視戰局！但是庫克，Netflix 今年打算燒1800億欸

【我們為什麼挑選這篇文章】 投入原創內容製作，也算是蘋果戰略上的考量，畢竟服務業務是僅次於 iPhone 的收入來源，蘋果總不能一直依賴硬體吧？ 於是拿出 10 億美金，說「有信心做出像《權力遊戲》那樣高品質的影集」。但是《權力遊戲》一集就燒了 1000 萬美金，相較起來蘋果投入的金額這麼少，真的很好奇蘋果會怎麼用這筆錢，打造怎樣的原創內容？ （責任編輯：謝秉芸）   在本月初公佈的 2017 年第三季度財報中，憑藉 iPhone，iPad 等硬體產品的持續強勁表現，蘋果交出了一份令人滿意的成績單。不過過度依賴硬體產品銷售，顯然不是蘋果所希望的。 庫克曾多次表明，要不斷增加對服務類業務的投入。他還在 2016 年第三季度的財報電話會議上表示，2017 年蘋果的服務業務預計將成長為一家《財富》100 強公司的規模。 除了增長強勁的 App Store 應用服務之外，原創影視內容一直是蘋果希望拓展的一片新市場。近日，蘋果就又準備給自己寄予厚望的原創節目添柴。 根據外媒報導，知情人士透露蘋果近期準備拿出約 10 億美元的預算，在未來的一年中製作原創內容節目。 這筆資金，可能會被用來製作 10 部電視節目。蘋果公司高級副總裁 Eddy Cue 甚至表示，他們有信心能夠製作出來像 HBO 的《權力遊戲》那樣高水準的電視劇集。 儘管目前蘋果公司還未就此事給出回應，但從蘋果近些年來頻繁的人才挖角中，就可以一窺蘋果在該領域的「野心」。 今年 6 月的時候，蘋果從索尼影業挖來了 Jamie Erlicht 和 Zack Van Amburg，專門負責蘋果的原創視頻業務，直接向蘋果負責軟體和服務業務的高級副總裁 Eddy Cue 匯報，而這也是蘋果專門為二位增設的新職位。 他倆的確擔得起蘋果這樣的「重視」。在前東家索尼那裡，他倆曾擔任索尼影業電視分部的聯合總裁，都是業內的資深專家，曾經打造出過《絕命毒師》（Breaking Bad），《鯊魚坦克》（SharkTank）等知名作品。Eddy Cue 曾表示： 他們可以位列全球最有才華的電視高管之列，在打造黃金電視節目方面一直別具匠心，發揮著引領作用。針對我們的用戶，我們接下來還有很多值得期待的計劃，非常期待他們能把自己的經驗帶到蘋果，一起做更多。 不過想法是好的，要做起來卻沒那麼容易。之前蘋果曾經推出過一些原創節目，其中包括真人秀《應用星球》（Planet […]

Gogoro 正式進軍巴黎：首批投放 400 部共享電動車，應該不會被丟進河裡吧？

【我們為什麼挑選這篇文章】 為什麼 Gogoro 到巴黎就變成共享機車了！該不會重製版的奧黛麗赫本就會在歐洲騎著 Gogoro 吧？（責任編輯：陳君毅） Gogoro 結合策略伙伴德國博世集團（Bosch）子公司 Coup，將 Gogoro 引進巴黎，首批 400 部 Smartscooter 已開始提供共享服務。 與柏林相同，這項共享計畫的價格相當平實，前 30 分鐘僅需 4 歐元，之後則每增加 10 分鐘收取 1 歐元。 Gogoro 執行長陸學森表示，歐洲民眾有相當高的環境永續意識，消費者利用 Gogoro 的 Smartscooter 智慧雙輪進行都會通勤，不但節能減碳同時舒緩交通擁塞的壓力。 陸學森指出，Coup 的電動機車共享服務在柏林推出後廣受歡迎，現在在巴黎，同樣引起極大迴響，相信 Gogoro 與 Coup 帶動的電動機車共享服務熱潮將可以在更多城市發酵，Gogoro 和 Coup 也會持續合作，專注於創新科技與永續交通的經營。 Gogoro 表示，在德國柏林已經有 1000 台 Smartscooter 智慧雙輪提供服務，未來前往柏林或巴黎，將可以考慮使用 Gogoro 做為旅遊的交通工具之一。 —— （本文經 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈Gogoro 抵達巴黎 首批 […]

【自學就能創業】16歲少女發明視網膜 AI 診斷模型，幫助全球300萬窮人免於失明！

【我們為什麼挑選這篇文章】 「回到家後，我就自學 Java、HTML、Python、C，媽媽不得不把我從電腦前拉走，我痴迷計算機已經到了廢寢忘食的地步了」真的很佩服女孩的學習力！她的例子是女性很棒的激勵！（責任編輯：劉庭瑋） 厲害了！因為祖父的眼疾，高中生的她竟然發明了一個人工智能系統！ 請允許營長由衷地咆哮一聲先：現在的小孩都逆天了嗎？！ 繼上周 AI 科技大本營捕捉一隻野生 AI 頂級高手小哥哥 Mikel Bober-Irizar（膜拜傳送門《要火！他是頂級的AI高手，Kaggle比賽的第2名，可氣的是他才16歲，長得還挺帥》）之後，我們又發現了一位在人工智能界天賦異稟的小姐姐，嘿，你說巧不巧，這位小姐姐也是16歲！真是讓人不禁聯想：16歲，真是個適合搞事情的年齡呀！ 今天介紹的這位小姐姐，因為自己祖父的眼疾而搞出了一套能夠診斷眼視網膜病變的 AI 系統；因為發現學習計算機的女孩子少，就發起了一個「計算聯盟」；同時她還會彈鋼琴、運營非營利組織、管理學校的生物訊息學社團……簡直行動力爆棚啊有木有！哎呀不說了，營長心塞塞…還是一起來看這個小姐姐是怎麼搞事情的吧。 小姐姐名叫 Kavya Kopparapu。2016年6月，高中畢業後的那個夏天，Kavya Kopparapu 開始尋找一個可以用到她的計算機科學技能的新項目，她立刻想到了自己的祖父。 爺爺病重的啟發 Kavya Kopparapu 的祖父生活在印度東海岸的一個小城市。2013年，他開始出現糖尿病視網膜病變的症狀——糖尿病併發症會損害視網膜血管並導致失明。雖然他得到了治療，但是在那之前視力已經惡化。即便如此，他仍是幸運的：如果疾病在早期得到診斷，通過一些藥物或者手術是可以緩解眼部損傷甚至是可以得到治癒的，但是大多數的患者沒有得到治療。 糖尿病併發症會損害視網膜血管 「缺乏診斷是最大的挑戰，」Kavya Kopparapu說道，「印度有將醫生派遣到鄉村和貧民區的項目，但是那裡有非常多的病人，醫生卻只有那麼點兒。」如果有一種便宜且簡單的方式，可以讓當地的臨床醫生找到新病例並把他們送到醫院中，會是怎樣的情況呢？ 這樣的想法對小姐姐一擊即中。 於是，Eyeagnosis 便誕生了。 Eyeagnosis Eyeagnosis是一款智能手機應用，再加上 3D 打印鏡頭，它試圖改變診斷程序——將需要一個數千美元的視網膜成像儀、耗時兩個小時的測試變為手機快速拍照。 聽起來好牛逼的樣子，你肯定想不到它的研發團隊只是一群孩子！ Kavya Kopparapu 和她的團隊，這個團隊裡有她15歲的弟弟 Neeyanth、高中同班同學 Justin Zhang，他們一同訓練了一個人工智能系統，讓它在一堆眼睛的照片中辨認出有糖尿病視網膜病變跡象的那一些，並提供初步的診斷。上個月，她在紐約的 O’Reill 人工智能大會上展示了這個系統。（營長會在後面會給大家詳細分析裡面用到的技術） 對，同樣是千里馬，必然會有伯樂相識！大會上的展示當然不是走過場，小姐姐團隊研發的這個系統得到了大佬的青睞。 「這個設備非常理想，它使得篩選更加高效，適用於更廣泛的人群，」國立衛生研究院（NIH）的視覺疾病專家J. Fielding Hejtmancik 說。 其他的研究機構，包括 Google 和 Peek Vision，最近也發佈了相似的系統，但是 Hejtmancik 對這些學生的創造力印象深刻，「相對於那些有著高學位的研究者來說，這些孩子以一種更便宜且更簡單的方式將事情組織了起來！」 她的學習態度 […]

沒有引擎的飛機上雲端！微軟用 AI 讓滑翔機自主飛行

【我們為什麼挑選這篇文章】學習鳥類飛行的方式，真的很聰明！不靠引擎飛起來的飛機，讓人更期待未來科技發展了！  （責任編輯：劉庭瑋） 導語：若成功，那便是固定翼無人機的春天。 「浩浩乎如馮虛御風，而不知其所止。」 ——蘇軾 雷鋒網最新消息，微軟 Redmond 研究院正在開發一款無動力 AI 滑翔機。日前，研究小組在內華達州的沙漠里對該滑翔機進行了實地測試（如上圖）。 它借助 AI 算法，讓滑翔機對機載傳感器收集到的數據進行學習，對情況進行預測，然後找到上升熱氣流並借此繼續飛行。 該滑翔機依靠一塊電池，為計算、轉向、無線電設備供電。它有一個電動馬達，但僅僅是為了讓研究人員在緊急情況下接管控制。正常情況下，它被設計自主飛行，不停尋找、利用熱氣流，既不需要人的干預，也不需要電動馬達提供動力。 項目測試人員，Ashish Kapoor 是右數第二個 每當滑翔機找到一股上升氣流，就能「像老鷹那樣」急速騰空。因此，微軟研究人員把該 AI 滑翔機稱為「 infinite soaring machine」，即「無限飛升機器」。該系統無需引擎動力，而是借助 AI 算法自動尋找自然界產生的熱氣流。這是從鳥類飛翔的原理中得到的啓發。 參與該項目的微軟研究員 Ashish Kapoor 說：「鳥類能夠無縫地做到這一點（利用熱氣流），它們做的，其實就是收穫大自然的力量，靠的也只是一粒花生大小的腦子」 但對於機器而言，需要的是能對空氣溫度、風向等各項因素進行處理的 AI 算法，還要對如何找到下一股熱氣流做出實時預測。微軟表示，這比當今針對單項任務的大多數 AI 系統要複雜得多，比如圖片中的人臉檢測以及語音識別。 分成兩部分的 AI 系統 就雷鋒網的瞭解，在學術領域，這種能力被稱為「不確定環境下的序列決策」。 「這裡的問題其實是：你怎麼提前好幾步對未來的行動做出計劃？計算上來講，這是一個非常困難的問題。」Ashish Kapoor 解釋道。 滑翔機的 AI 系統被分為兩部分：高級和低級計劃器。 高級計劃器把所有環境因素都納入考慮，生成一份策略指導滑翔器到哪裡尋找熱氣流。當然，隨著滑翔器試飛次數增加，收集的數據越來越多，做出的預測也越精准。 低級計劃器則根據實時數據，使用貝葉斯強化學習算法檢測並捕捉熱氣流。可以把這看作是在實踐中學習。 前景 Ashish Kapoor 表示，在全世界，先做預測然後在現實中據此做出行動的 AI 系統鳳毛麟角，該「無限飛升機器」是其中一個。 儘管仍在研發階段，雷鋒網(公眾號：雷鋒網)瞭解到微軟研究人員對該項目的前景非常樂觀。Ashish Kapoor 認為，「無限飛升機器」有很多具備高度實用價值的應用場景。比如農業監控、為偏遠地區提供換聯網連接等。 「某一天，它們或許會成為我們的移動信號發射站，大家不再需要地面上的發射塔。」Ashish Kapoor 還表示，未來讓滑翔機依靠不斷收穫風能和太陽能，一直飛著不落是有可能的。 想知道更多人工智慧發展新趨勢？ […]

Google 收購超強照片軟體 Fabby 對打 Snapchat，人物去背特效超多樣

【我們為什麼挑選這篇文章】  AIMatter 其實是一間於計算機視覺公司，專注於開發基於神經網絡的AI技術，可以讓用戶於行動裝置上快速處理圖像。而 Prisma 則是可以為任何圖片添加不同藝術家的風格。 看來是在 Prisma 爆紅後，Google 意識到計算機視覺的潛力商機，也看到 Snapchat 因為圖像技術獲得的巨大成功，因而出手買下了 AIMatter，這也包括它旗下的 Fabby 。（責任編輯：劉庭瑋） 雷鋒網消息，Google 最近收購了一家俄羅斯計算機視覺公司 AIMatter，其主要產品是圖像濾鏡 Fabby。去年 Facebook 也收購一家圖像濾鏡公司 MSORD。 巨頭們接連收購圖像濾鏡創業公司是基於什麼打算？ AIMatter 和 MSORD 都是初創公司，其產品也不如 Prisma 這個產品火爆。有意思的是，這三家公司都曾獲得知名風投 Haxus Venture Fund 的投資。 AIMatter 成立於2016年，這家公司開發有基於神經網絡的 AI 平台及 SDK，可幫助在移動設備上快速處理圖像。在2017年1月獲得 Haxus Venture Fund 的200萬美元投資。雷鋒網還瞭解到，Haxus Venture Fund 還投資了另外兩家圖像濾鏡公司： MSORD 和 Prisma。 AIMatter 的主要產品 Fabby 是目前正流行的圖像編輯應用，在安卓平台上擁有100,000到500,000的安裝量，加上 iOS 平台，總下載量超過 200 萬。最強大的功能是「摳圖」，將照片中的對象從背景中區分出來，可以快速地跟換背景。甚至可以做到更換視頻的背景。據稱，他們還將擴展到 360 度視頻的背景更換。   除了美圖秀秀等圖片美化編輯器都有的降噪、化妝、臉部美容等，Fabby還有性別識別、面部識別等功能。   Prisma 的名畫風格照片生成是利用了卷積神經網絡(CNN)，將圖片的內容和風格進行分離和重新組合，再將名畫的風格轉換到用戶圖片中。此前獲得600萬人民幣天使輪融資的創業公司 Versa 也採用了類似的算法。 我們看到目前AI越來越多的用於圖像處理，最為成功的當數SnapChat。SnapChat因為其閱後即焚的幾秒社交內容而大火，但是它從來都認為自己是一家相機公司，曾推出全景視頻拍攝眼鏡Snap Spetacles。在2016年年末，SnapChat還收購了一家AR創業公司Cimagine，在當時不少媒體以為他們要做的是AR眼鏡。但是現在看來，他們是將AR與圖像處理結合了以來。 他們不久前推出了 AR 濾鏡「跳舞熱狗」，火遍網絡，觀看超過15億次。近來他們又推出了皮卡丘 AR 濾鏡。你在自拍時，皮卡丘會在屏幕上以各種姿態賣萌，甚至從你張開嘴的照片之中蹦出來。你甚至可以自己發射十萬伏特。這樣一款萌物很少人不心動。 據稱，SnapChat 還將推出 AI 視頻編輯器，能將多段視頻無縫拼接起來。例如有人錄制的不同片段的演唱會現場，可以直接整合為一個完整的視頻。 Facebook 收購的圖片社交應用 Instagram 推出了「抄襲」SnapChat 的Instagram Stories，收購濾鏡創業公司 MSORD 或許會推出更多與 SnapChat 一爭高下的功能。 Google 一直在 AR 和 VR 兩個領域皆有佈局，有 AR 眼鏡 Google Glass，也有 VR 移動平台 Daydream。但是 Google 在社交上卻是弱項，圖像處理是社交的一個剛需。雷鋒網(公眾號：雷鋒網)好奇 Google 此次收購會給大家帶來什麼樣的驚喜。 （本文經合作夥伴 雷鋒網  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈谷歌收購初創公司AIMatter，其AI圖像處理器Fabby究竟有多強？〉。） 延伸閱讀 Uber 大騙局！天價收購 Otto 竟是前 CEO 瞞董事會自導自演，我不是在看八點檔吧矽谷的收購 AI 公司比賽：Google 第一 、蘋果第二、百度也開始刷存在感4500 億台幣收購 Mobileye：Intel 無人車佈局的最後一塊拼圖，也是最貴的一張門票為什麼 Google、Apple、Facebook 都在爭相收購它們？你不可不知的眼球追蹤技術應用

【超狂技術】用超迷你機器人治療胃潰瘍！胃酸變燃料，治療完成還能自動溶解

【我們為什麼挑選這篇文章】 都聽說胃潰瘍的引起原因之一根胃酸有關，而且胃酸也會減弱治療藥物的效果，如今有個神奇黑科技準備逆天啦！這個使用胃酸作為驅動燃料的微型機器人，可以提高藥物治療效果，而且使用結束，還可以自我銷毀不留痕跡，非常強大的發明！ （責任編輯：林厚勳） 根據最新報導，科學家成功運用微型設備治癒了一隻生病的小白鼠。而不久的將來，微型機器人很可能承擔起人體體內藥物運輸的重任。 據《新科學家》雜誌報導（New Scientist），加利福尼亞聖地亞哥分校的研究學者用如頭髮絲直徑一般大小的『微馬達』機器人，將一定劑量的抗生素運到囓齒動物被細菌感染的胃裡，結果令人驚奇，以此達到的治療效果遠比只吃藥物好得多。 人體內的胃酸能夠削弱抗生素的作用，所以胃潰瘍患者經常服用如質子泵抑制劑（proton pump inhibitors,PPIs）類的藥物來減輕胃液的酸度。這種藥物通過抑制胃酸分泌和清除幽門螺旋桿菌而達到快速治癒潰瘍的目的，但它的副作用也顯而易見，有可能引起腹痛、腹瀉，甚至抑鬱。 但是微馬達機器人卻利用胃酸作燃料。他們以金屬鎂製成的核心能夠和胃酸發生化學反應，並產生氣泡驅動它在胃裡遊走，以此達到平衡胃酸的目的。 研究員Joseph Wang對《新科學家》表示，微馬達的運轉提高了抗生素的穩定性，使它在細菌主要集中地——胃黏膜上能停留更長時間。而24小時之後，胃酸恢復到了平均水平，微馬達機器人也就漸漸地被溶解掉了。人體的臨床試驗已展露曙光，但是科學家們仍然需要先在更大型的動物身上試驗這個小設備。 前路漫漫，但這一切著實令人振奮。——Joseph Wang （本文經合作夥伴 36 氪 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 治療胃潰瘍的微型機器人：以胃酸為燃料，完成任務自動溶解 〉。首圖來源：Free-Photos , CC Licensed。） 延伸閱讀 超迷你機器人可在人類血管中游泳是什麼妖術？聽起來可怕，醫療價值爆表 【亞馬遜的醫療野心】神秘成立「1492 實驗室」，積極探索雲端電子病例商機 Google 台灣總經理簡立峰：「AI 醫療應用市場很大，而台灣有些優勢連美國都沒有」

【有片】五年零電費的傳奇，日本女子研發「自給自足」供電系統，開源節流的極致表現

【我們為什麼挑選這篇文章】 前兩天，台灣發生罕見的全台大停電，在當時引起了不小的震撼。而在海洋相隔的日本，也同樣面臨著能源供應不足的危機。 在這樣的前提下，日本一位女子決定將家改造成一個「自給自足」的供電系統，並且在研發完成後，已經五年沒有繳交過電費了。 究竟她是怎麼辦到的？讓我們一起看下去。 （責任編輯：林厚勳） 人口密集的日本一直是能源資源缺乏的國家，尤其在2011年福島核電廠事故發生後，近年越來越多的人開始自行研發供電，以降低日本用電量。 而這位居住在東京郊區的女子藤井智子一直過著淨零能源的生活， 她已五年無需繳付電費了。 這位藤井智子擁有電器技師執照，決定將自己家進行改造，並且改變生活習慣，來達到完全自主供能的生活，但她是怎麼做到的？ 開源、節流 其實，她的手法總歸就是兩大類，開源與節流。 在開源方面，藤井智子在家中布置了太陽能發電組與蓄電池組，根據她的描述，這組發電系統在天氣好的時候，每小時可發電約一千瓦上下。除此之外，家中的運動飛輪也被接上了發電系統，除了平常運動以外，當太陽能的電力用完時也可以作為備用的能源來源。 至於節流的部分，藤井智子把家中比較耗能的各項電器基本都移除了，包含電磁爐、冰箱與冷氣等等，實際會使用到電力的只有基本照明、電子設備與洗衣機。當有烹飪需要時，盡量在白天使用自製的太陽能爐，而有需要保存的食物，則是使用特製，周圍有水的盆子。為了調節室內溫度，她也設計了「水冷」系統–一個掛起來會緩慢滴水到簾子上的水袋。 藉由以上的方式，在節能方面已經有顯卓的成效。藤井智子平均一個月下來家中的耗能根據統計只有一般日本人的1/10，至於加上開源後的成效如何–從她五年下來不用繳半毛電費就可看出成果。 藤井智子說，或許這樣的節能生活比較不方便，但如果能夠換個方式想，將這些「不方便」作為生活中的樂趣的話，也未嘗不可，一切還都是看自己怎麼想的。 （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 5年來免付電費！　日本女子研發供電自給自足 〉。首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 大跳電就讓你高潮喊擁核？把台灣過時沒效率的發電系統「智慧化」才是治本良方 充電器可以丟了！美國發明「無電池手機」，憑太陽能、無線電就能輕鬆通話！ 【發電量直逼核電廠】用來取代核電的離岸風電廠，真的能在 2025 前吹好吹滿嗎？

屁孩駭客勒索一億八千萬台幣，HBO 霸氣回應：「去旁邊玩沙啦！我才不會理你勒」

【我們為什麼挑選這篇文章】HBO 很勇敢，面對駭客這種威脅，像當年SONY影業遇到的問題，到底該怎麼處理真的很難，如果你給了他錢難保之後不會大家都來駭駭你，不給的話你又很難工作，HBO 針對這件事的處理真的很有勇氣，但結果如何其實也還很難說。（責任編輯：林子鈞） 繼曝光《權力的遊戲》劇集內容後，駭客玩的越來越大了！ 據外媒《Variety》報道，駭客們又接連曝光了《人生如戲》（Curb Your Enthusiasm）、《閨蜜向前衝》（Insecure）、《好球天團》（Ballers）的劇集，甚至連他們在 10 月才推出的電視劇《Barry》及《The Deuce》也曝光了！斷人財路啊！ 此外，連 HBO 副總裁的 Leslie Cohen 電子郵件內容，駭客也搞到了！ 雷鋒網發現，針對駭客頻頻挑釁的舉動，損失慘重的 HBO 直接回應：我們不玩了！ HBO 近日聲明：「我們不會再對每一次流出的內容做出回應，那些駭客可能會持續公開那些盜竊得來的資料，那是他們獲取媒體關注的手段，我們將不會再參與這場遊戲。」 除此之外，HBO 也表示未來將會重心放在穩固員工、合作夥伴、創意工作者上。 同時表示，「這次的事故並沒有阻止我們去做該做的事情，我們會繼續往前看，也將把我們擅長的事情做到最好。」 面對一身正氣的HBO聲明，駭客以「史密斯先生」之名，要求HBO支付「六個月的比特幣薪水」的贖金，600 萬美元！嘖嘖，大約 1 億 8 千萬元。 駭客我的網，還要我給你薪水？ 目前HBO並未對此進行回應。 延伸閱讀 【力壓 Netflix 與亞馬遜】44 歲老頻道轉型「自製戲劇」之王，HBO 如何贏得你的心？ 把 Netflix 嚇到市值一夜蒸發 25%！HBO 絕妙企業戰略把劣勢變優勢 《冰與火之歌》太紅也煩惱？全球超過 1500 萬次非法下載，HBO 哭少 60 億台幣營收 （本文經合作夥伴雷鋒網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈又有哪些劇集被黑客泄露？HBO : 我們不玩了！ 〉。）

【CONNECT 2020】日營業額 1500 台幣就可以回本？無人商店不只砍人力，連租金都省了才是殺招

【我們為什麼挑選這篇文章】看著這篇文章的時候，我一直在想，這個模式可以複製進台灣嗎？ 答案我想可能是困難的，台灣的社區也很盛行，在新開發的城區例如三峽的北大特區等，都會有規劃完善且占地廣大的社區，這些社區通常都有非常寬敞的中庭，足夠放下一間無人商店。 但跟中國的狀況不那麼相同的是我們本來就有大量的便利商店進駐社區，走路的時間都在三分鐘以內，這跟文中提到的自營便利商店不同，連鎖便利商店的品項比無人商店更齊全，服務也可以做到更好更完善，價格也差不了多少。如果這種無人商店置入的方式到台灣，他的商品必須要跟便利商店做出區隔，不然就算他比便利商店少走了一分鐘的路，也很難在半路截胡搶走客戶吧。（責任編輯：林子鈞） 日營業額 1500 台幣就能自負盈虧，你以為裁掉的只是人？ 無人便利商店火了一段時間了，最近融資的有許多，繽果盒子是其中比較亮眼的一個——據說上個月月初它融完1億人民幣的時候，只開了7家店。 平均每個店估值 7500 萬台幣。 當然，這樣算是不合理的，估值當然要看規模效應、可複製性和現金流。但是這一波無人便利商店其實受到的質疑很多：被偷怎麽辦？SKU 夠嗎？和7-11怎麽競爭？能比有人的提高多少效率？ 坪效是線下商業的一個重要衡量指標，指的是每單位面積能產生多少營業額。 我的一個了解 7-11 運作模式的供應鏈朋友說，很難想象無人便利商店在省去結賬空間之後能提高多少坪效。由於有店員專門巡視和擺放產品，一家小小的 711 裏可能有3000-5000 個 SKU，甚至在不同時段裏一些重點貨架上的產品都是不一樣的。 目前，大多數的無人便利商店在 SKU 上只有 300 到 500，是 7-11 的 1/10。 用戶在不同時間走進便利商店就是有不同的需求，如果在早晚和午餐高峰不把適合當時段的產品放到表面上來就會影響銷量。因此，我的朋友並不相信無人便利商店「節省人力」之後讓坪效比普通便利商店更高。 而且以現在的無人便利商店在結賬的體驗來說，完全無法與高峰時段多櫃台結賬的有人便利商店相比。如果開在鬧市區，很難想象下班高峰的時候結賬的秩序會很好，一旦發生糾紛，不僅整店整個時段停止運營，還會給用戶帶來不好的回憶。 「我是不相信無人便利商店的坪效能超過普通便利商店。」 按照繽果盒子官方公布的數據，每個繽果盒子每天的營業額只要達到 1500 元台幣即可實現損益平衡，意思是基本就是只要每天有 30 個人在小區內的繽果盒子買了 50 元台幣的早餐或夜宵就可以打平盈虧。 幾乎所有分析都認為這個數據並不可信，因為即便是節省了人力，也不可能一家便利商店每天只賣 1500 塊錢就能賺回本。 但其實，這是因為無人便利商店和有人便利商店有著本質上的區別，可以說根本就不是同一種業態了。 這麽低就能打平盈虧，主要歸功於兩個方面：1.沒有人力成本；2.不交房租。 第一個各家說的比較多了，一個無人便利商店省去 3 個店員，算上三險一金一個月人力成本可以節省 10萬元台幣左右的成本。在北京或上海這種地方，房租也可以省掉7萬 5 ~ 10 萬元台幣左右。 為什麽無人便利商店不用交房租？ 因為無人便利商店的經營模式，更像是每個社區裏都有（甚至有兩個）的飲水機生意，本質上是一種尋租模式。 前兩年自助飲水機剛出來的時候是很多公司自己往社區裏推，受到物業、保安、管委會、業委會的層層抵制。後來這些公司轉變了策略，直接讓社區運營者購買機器之後「加盟」自己的生意——小區物業或保安公司出錢出水，公司負責設備檢修，最後兩者分賬。 […]

學會這幾招，你也可以成為網路謠言與假新聞的守門人！

稍早，我提到了一篇關於大陸網路謠言造成的傷害的相關資訊。其實，在台灣也有許多的案例，像是我在該文中提到的計程車司機遭誤會一案，又或是南港女模殺害案中，遭主嫌誣陷而被大眾群起撻伐，最終發現是誤會的女模友人。 除此之外，我們也常常看到，在我們的社交平台上，無論是Facebook、Twitter，或是通訊軟體LINE、Whatsapp等等，常常轉貼許多的新聞或是傳聞，但為數不少卻都是令人質疑，甚至其實早就被查證是錯誤的資訊了。 那麼，身為網路世代的我們，要怎麼樣來改變這樣的狀況，又要怎麼樣的來對應這樣的現象呢？ 其實，只要幾個舉手之勞，我們都可以扮演「讓謠言止於智者」中的智者。 以下就簡單的說說幾種我們可以簡單辨識謠言或是查證、糾正謠言的方法吧！ Google很好用，大家都該學一下 首先最常見的，莫過於在通訊軟體中看到的一些流言，像是下面這種： 乍看之下好像很唬人？ 仔細看，圖中的語句似乎不像是一個正式新聞會出現的，除了段落中的語句不太通順以外，下方還特別說「馬上轉發」這種鼓舞人趕快轉貼的話，其實類似於這種的訊息，看到就應該開始產生初步的警覺了。 但我們還是不能確定真偽，怎麼辦呢？ 來，不用緊張，有請Google大神。 複製文中的一段句子，扔到Google搜尋。 看看這精美的搜尋結果，我甚至還沒開始翻頁，就看到幾條顯眼的驗證。 點進去後，就可以看到已經有人證實這個消息只是謠言了。 利用Google的力量，你我都可以擋下謠言。 某某電話是詐騙接了要付錢？先來個165吧 各位一定曾經看過這種消息： 09XXXXXXXX的電話不要接，一接就要付費7萬9000元….(以下省略) 首先要跟各位說明一件事情，在台灣，沒有特別狀況，接電話一律是不用付費的。 這類謠言已在網路上流傳許久了，最早期出現的時候，內容大多是「千萬別撥0941、0951開頭的電話，打了就要下去領付500塊的電話費……」等等，當然這也是假的，這兩隻是以前BB Call(編按：早期手機尚未普及時的一種通訊裝置，使用者撥打後，對方的BB Call上會出現使用者的門號，被撥打的人就知道要找電話回電給某人，目前台灣地區已幾乎無人在使用此服務。)的門號，每分鐘4~6元計費。 後來，這類謠言開始轉型，變成了上面說的「某某電話號碼不要接，接了要付多少錢」的類型，實際上，大多數的內容都是假的，甚至是被惡意惡搞，就有一些旅館餐廳業者的連絡電話被這樣誤傳後，導致店家打電話給客人卻都無法接通，因為客人以為接了要付錢，對店家而言也是非常困擾的。 那麼我們要怎麼知道這些消息到底是真是假呢？首先大家依然可以先透過Google進行查證，而如果不太會或是不確定查到的資訊是否正確，這邊我建議各位不妨打電話給165反詐騙專線查詢，一般而言他們手上的資料馬上就可以判定你得到的這支電話號碼到底有沒有問題，依我個人目前的經驗，其實有九成以上的這類消息都是假的就是了。 更進一步，其實目前智慧型手機發達，如果對於不知道是誰的來電號碼，不確定要不要接聽得話，大家也可以考慮在手機當中安裝可即時辨識陌生來電號碼的APP，幫助你在第一時間判斷是否要接聽/封鎖來電，這類的APP大多是透過群眾力量的回報，結合網路搜尋的力量建立資料庫，並達到即時辨識的目的，此類的APP我個人推薦可使用Whoscall來電即時辨識，用起來真的很方便。(這不是葉佩雯，大家要相信我，這真的很好用。) 網頁看新聞，讓瀏覽器告訴你真偽！ 當然，除了上述在通訊軟體與社交媒體中會出現的訊息外，平常看新聞，也常常會遇到有些新聞其實來源有問題，或甚至整個都是錯的，這又要如何防堵呢？ 當然，還是可以透過Google去查證，另外如果有提及消息來源的新聞，願意的人也可以試著順著這些「來源」去反向求證資訊的來源真實性。 除此之外，使用電腦的民眾，網路上也有人開發了相關的網路套件「新聞小幫手」，這個套件可以在你瀏覽的新聞消息有問題時及時的標記出來，讓你在閱讀該則新聞時可以有所警覺，甚至，在某些新聞已經被求證出事實的狀況下，它還會主動提供正確資訊呢！另外，這套軟體也有提供回報按鈕，如果看到了你確定是錯誤或是有疑問的新聞消息時，也可以透過這個套件進行回報，幫助其他的使用者辨識出有問題的消息。 詳細的細節大家可以參考這邊：新聞小幫手 網路巨頭們的努力 其實，除了我們自己可以做的這些以外，政府機構與網路的許多巨頭，像是Google與Facebook等，也開始陸續針對這些謠言與假新聞開始研擬相對應的反制策略，像是我們之前提到的Facebook推出的可疑新聞標籤、禁止更改標題、在假消息旁附上正確消息等等手段，以及政府推動的新聞查核機制，都是為了努力讓網路消息的正確性能夠被維護。 最重要的還是態度 上面提了這些方法，應該可以幫助各位在面對網路上的各種資訊時，能夠更加準確的查證與阻擋謠言的散播。 其實，我覺得最重要的，還是我們網路世代的人們，在面對這些資訊時所抱持著的態度。要知道，網路的傳播速度很快，許多的人往往不經思考就將訊息轉發出去。如果每個人在轉發消息，或是在針對消息有所回應前，都能先靜下來多想幾秒鐘幾分鐘，並且更謹慎地看待網路上的各種消息，我相信，我們依然可以把「網路的力量」這把雙面刃，運用在真正需要的地方，而非只是不斷的意外傷害無辜的人。 參考資料來源 自由時報：接通電話付費7萬9000元？電信公司：假的啦！ TechOrange：不當「仲裁者」，臉書推出「真實資訊」功能，不刪文也能打臉假新聞！ g0v.tw：新聞小幫手 〈本篇文章供合作夥伴轉載，首圖來源：中華隊加油產生器。〉 延伸閱讀 網路與匿名性這把「雙面刃」，要怎麼使用才不會傷及無辜？ 不當「仲裁者」，臉書推出「真實資訊」功能，不刪文也能打臉假新聞！ 【假新聞都給我滾】台灣也要防堵假新聞！唐鳳擬推「真實查核機制」 【救救台灣新聞環境】臉書假新聞標籤即將上線，看到可疑新聞按下去就對了