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專訪元大投信總經理劉宗聖── 台股 ETF 巨頭的 AI 戰略是什麼？

人工智慧落地，在台灣的諸多產業都是重要的議題。場景切換到金融業，這個長存於歷史洪流中的產業，可說是對數據、資料最敏感的行業，在所有產業都還沒有開始收集數據時，金融業就已經開始用紙本進行大量的建檔，包含所有的交易歷史，客戶資料，存款、帳戶資料，在 AI、大數據都還沒有個雛形時，金融業其實就已經擁有了最重要的根基：龐大的數據庫。 元大投信是台灣最早發行 ETF 的金融單位，其前身寶來投信在 2003 年就推出了台灣第一檔、也是最知名的 ETF 基金—元大台灣 50，據投信投顧公會數據顯示，歷經 15 年發展，元大投信的 ETF 基金依然佔據台灣規模前 10 大 ETF 基金的其中 7 名，是台灣業界最大的 ETF 發行商。 ETF 是指數型基金，簡單解釋，就是將指數「證券化」，透過將現有的台股、基金、債券的指數變成一種金融商品，讓投資人有更多元的投資組合。 被尊稱為「ETF 教父」的元大投信總經理劉宗聖僅花 7 年，就以 38 歲年紀坐上投信總座，是當時台灣最年輕的投信總經理，擔任元大投信總座的 12 年來，他引領了元大投信奠定國內 ETF 龍頭地位，也見證了台灣金融業的大風大浪。 元大投信的數位化戰略：「AI 產品」只是起點，真正重要的是公司作業流程 第一次見到劉宗聖，可以感覺出他「非典型金融人」的特質，走進會議室的他並非西裝筆挺，只穿著簡單的襯衫和一件黑色防寒背心，甚至沒打領帶，說起話來快而直接、詼諧。在他身上看不到金融菁英的傲氣，而是豪爽的大將之風，從這樣的特質就可以看出，為什麼劉宗聖可以帶著元大投信，在台灣近年競爭激烈的 ETF 投信市場打出龍頭地位。 元大投信在 2017 年底就推出了「元大 ETF-AI 智能投資平台」，是台灣首個專注在 ETF 上的智能投資平台，領先國內其他相關的 ETF 業者。 「我們做 AI，不是為了做而做，能賺錢我們才會去做」訪問的一開始，元大投信總經理劉宗聖便語出驚人。「我認為我們現在做的，其實不是 Artificial intelligence（人工智慧），而是 Automatically interaction（自動化整合）」。 C […]

Google 航班正式在台灣上線！高速比價航班行程，年假出國決不吃虧

【為什麼我們要挑選這則新聞】出國旅遊訂機票不外乎有幾個管道，自助旅客找 Skyscanner，旅行社跟航空公司訂，有錢有閒的人到機場跟櫃檯買票。Google 航班今日在台灣上線，大品牌進軍航空旅遊業，其他購票管道看來皮得繃緊點啦。（責任編輯：陳伯安） 隨著 2019 年的展開，農曆新年長假也即將到來，不論要從桃園飛往維也納，還是從高雄前往札幌，Google 航班都能協助旅客找到最合適、最實惠的航班。從今天（4）開始， Google 航班在台灣正式上線，用戶能在所有行動裝置和電腦上，快速比對和預定由台灣出發的航班資訊，更能以台幣或各國幣別查看相關費用。 找 Google 航班連結嗎？點這。 一鍵列出最划算的機票行程 Google 航班的使用介面簡潔容易。如果要 2 月要去旅遊，旅客可以選擇「2 月」及「1 週」來查看這段期間為期一週左右的行程和最低票價。只要輕鬆下拉並選擇其中令你感興趣的行程，就能一覽目前最划算的航班（包括該航班票價、轉機資訊、飛行時間）。 一但選擇去、回程日期，使用者將會看到「最佳出發航班」清單上所列出的最划算、最便利的班機選擇。 如果還沒下定決心，用戶也可以選擇開啟「追蹤票價」功能，持續關注這趟行程，並在票價預計將變動，或票價已大幅調漲或調降時透過電子郵件收到通知。  

【頭等艙比經濟艙便宜】國泰航空的元旦大禮：官網出包， 50 萬的頭等艙機票賣 2 萬

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年元旦，國泰航空出包，從越南到紐約的頭等艙和商務艙標錯價，原價 49.6 萬的機票變成 2 萬。然而國泰航空並沒有向消費者索取差價，還在推特幽默認錯，「恭喜」消費者買到「限時折扣」的機票。（責任編輯：郭家宏） 國泰航空在 2019 年元旦新年當天出包，從越南到紐約的頭等艙和商務艙來回機票標錯價，原價約 1 萬 6000 美元（新台幣 49.6 萬元）的機票變成只要 675 美元（新台幣 2 萬元）就能買到。 國泰航空票價出錯，在推特幽默認錯 國泰航空昨天在推特承認標錯價，還大方表示「雖然我們出錯了，但是我們非常期待歡迎各位拿著機票登機，希望這會讓各位有個非常特別的 2019 年！」 國泰航空還在推文最後加上「一言既出駟馬難追」和「學到教訓了」的主題標籤。國泰航空也說經濟艙票價將維持不變。國泰航空官網票價今天已恢復正常。 Happy 2019 all, and to those who bought our good – VERY good surprise ‘special’ on New Year’s Day, yes – we made a mistake but we look forward to welcoming you […]

蘋果市值蒸發 1.96 兆！庫克一封承認「iPhone 賣不好」的公開信，讓美股大地震啦

蘋果突然下修 2019 年第一季度（2018 年 10 ~ 12 月）的財務預測，不只蘋果股價重挫 8.5%，將近 636 億美金（約 1.96 兆台幣），同時也導致美股全受重擊，道瓊工業平均指數 1 月 3 日終場重挫 2.83%、那斯達克指數重挫 3.04%、標準普爾 500 指數重挫 2.48%、費城半導體指數重挫 5.94%，美國股市迎來自 2000 年後最慘澹的開局。 庫克讓股價暴跌的公開信：承認 iPhone 銷售不如預期、大中華區銷售受阻 導致這場股災的重要原因，就是庫克在 1/2 （三）針對股東發出的公開信，表明「下修 2019 年財務預測近 5%」，將近 50 億美金（ 約 1500 億台幣）的營收預估，庫克在公開信中，將這個狀況歸因於幾個面向發生的狀況： 1.iPhone X 和 iPhone XS、iPhone XR 的鋪貨時間落差 iPhone XS 與 iPhone XS Max 在 2018 年度第 […]

【AI 會作弊了】Google 訓練 AI 轉換街景圖像，AI 在地圖藏人類看不到的「小抄」騙過工程師

【為什麼我們要挑選這篇文章】為了提升將衛星圖像轉換為 Google 地圖的效率，Google 團隊使用 CycleGAN 神經網絡系統，希望透過大量的訓練提升 AI 的轉換速度與準確度。然而工程師意外發現， AI 在地圖中藏小抄，讓它不用「學習」，就可以有效率地完成轉換圖像的任務，還騙過了工程師。雖然任務還是可以完成，但過程和工程師設想的完全不一樣。這個作弊事件凸顯人工智慧離真正的「智慧」還有一段距離，但它可以用人類不善於檢測的弱點欺騙人類。（責任編輯：郭家宏） 作者：文摘菌 一篇來自 Google 和史丹佛 2017 年的研究，近期在 twitter 和 reddit 上被熱議。 在這個讓人啼笑皆非的研究裡，為了完成圖像轉換的任務，CycleGAN 在訓練過程中透過人類無法察覺的某種「隱寫術」，騙過了它的創造者，給自己留下了隱秘的「小抄」，然後順利完成了任務。 這個小插曲催生的論文也因此被命名為「CycleGAN, a Master of Steganography」（CycleGAN，一個隱寫術大師），被當年的 NeurIPs 收錄。 聽到「騙過人類」覺得有點可怕是嗎？先別慌，一起來看看這個「小把戲」。 Google 訓練 AI ，做衛星圖像和街道地圖的轉換 為了加快將衛星圖像轉換為 Google 精確的街道地圖，Google 團隊使用 CycleGAN 神經網絡系統，希望透過大量的訓練，從而使得這個模型能夠儘可能精確、高效的轉換 X、Y 類型圖片獲得相應結果。 簡單來說，研究者希望透過訓練這個 CycleGAN 模型，可以實現兩類圖片的轉換：把空拍照變成街道地圖，再把街道地圖變回空拍照。 早期的實驗結果中，這個模型做的還不錯。 雖然很難深入瞭解神經網絡流程的內部工作原理，但團隊可以輕鬆審核其生成的數據。透過一些實驗，他們發現 CycleGAN 確實大幅提升了轉換速度。 直到有一天，研究者發現了奇怪的事情：這個模型自作主張的根據空拍衛星圖片重建了街道地圖。 例如，在創建街道地圖時，屋頂上的天窗被研究者透過某種設置被抹掉了，但透過街道圖轉化為空拍照後，這些天窗又神奇地出現了。 心存疑惑的研究者開始著手檢查這個 CycleGAN 學到的 mapping […]

LINE FRIENDS 特展很尷尬！輸入海報網址，竟連到色情網站頁面

LINE FRIENDS 近日於華山創意園區舉辦「LINE FRIENDS WORLD TOUR: 世界巡迴之旅」的活動。LINE FRIENDS 世界巡迴之旅主打環遊世界的旅遊主題，接軌聖誕、過年氣氛。現場驚喜多樣，不只有機長熊大、LINE FRIENDS 大型公仔登場，還有一個色情網站的連結網址，使得 LINE FRIENDS 對孩童很不 Friendly。 海報網址連結色情網站，LINE 官方、主辦單位出面救火 據蘋果日報報導，LINE FRIENDS 特展其中一個拍照點主要展示機場販售 SIM 卡的區域，而拍照海報上的網址輸入後，竟是色情網站的連結。 海報連結網址設置 moonsims，是為了配合拍照場景情境所需。但似乎網址本身於台灣展覽期間遭人註冊，使得網址直接跳轉到色情網站上。 LINE 官方表示，展覽於澳門策展期間，並未有類似情況發生。據聯合新聞網報導，網址 Moonsims 原先只是無效文字，沒有任何內容，而且網址也是經過澳門展覽審核才使用。 主辦單位悍草創意發現問題後，即刻在在世界巡迴之旅的官方粉絲頁回應，目前網址已重新註冊，也多次確認連結內容。跳轉網頁的情形將不再發生。 https://www.facebook.com/BrownAirTW/posts/304860163470923?__xts__[0]=68.ARDCbdWONGosjnC6eq5Z2m_99iwL01xKzv13eHDBZg_6Y69ra-ZyqGllG_x1ikDpwNlLOcFCYzgElHCikCNUBwPQ1O8icwwm08H9Ho8MVXQo-p4SlOkt-TVGt2USoK27EXIONphBkp2q0RdlvBeg-XkEyq2noetO4339o97lu7mSGGajIBqGEadLaVicIQceZeQf-bFPL6CTI3FmgAr_g8Y7yTJ58jp_2OPPWmR4nXeElRhyPfF4Lt9qV1GwoRkHQVNLAUOaA6PD9hyXD3AKdYpO7D2pFq-RF0K-TPm31Q37ImUn0MUAx4Gu9uZOyWJl-s1j0TRBGx55NSJakNM&__tn__=-R   LINE FRIENDS 展覽大出包，幸虧及早發現意外免除了更大的品牌損失，同時 LINE 也應該慶幸在場的小朋友只在意跟大型公仔拍照，而不是莫名發動求知慾，拿著手機到展場各處輸入網址連結。 參考資料來源： 《聯合新聞網》：〈LINE FRIENDS台北特展 民眾點海報網址變色情網站〉 《蘋果日報》：〈糗了！LINE特展海報網址點進去…驚見「色情網站」〉 《LINE FRIENDS 官方粉絲團》：〈LINE FRIENDS 官方粉絲團〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：LINE FRIENDS 世界巡迴之旅官方粉絲頁。） 你可能感興趣 千萬別讓女友知道！Google Maps 暗黑教學：如何「與人共享」你的即時位置？ 台灣人是有多愛設公告！台灣 LINE […]

身分證號碼被賣錢？中國駭客攻破北市府衛生局，近 300 萬個資外洩

【我們為什麼挑選這篇文章】網路資安在去年因為臉書洩漏個資被鬧得沸沸揚揚，而去年年中也傳出衛生局的系統被駭，將近 300 萬人的生日、身分證字號流出，若是小公司也罷，但掌握了全台人民基本個資的政府單位資料被公開可就非同小可。本文追蹤了此案後續，找出駭客的真面目，目前正在訴求法律途徑解決，但個資的洩漏卻已經覆水難收。（責任編輯：鄭惟馨） 去年 8 月底，有消息透露台北市衛生局有超過 70 個系統被入侵，而調查局經過調查後公佈，衛生局資訊系統確實被中國駭客入侵，受影響個人資料超過 298 萬，而除了衛生局外，更有大量其他機構同樣遭受攻擊。 駭客偷個資賣現金，擁有超過 90 億人的生日和身份證字號 據台灣法務部調查局表示，遭入侵的系統包括「台北市健康雲」、「傳染病防治管理系統」、「失智症個案管理系統」、「精神病患管理系統」、「老人健檢系統」等等，駭客首先針對保安較薄弱的中小型企業網站，植入名為「一句話木馬」的網頁型後門，建立管理員權限帳號後對衛生局系統開展攻擊。除了衛生局之外，台灣近 40 個政府機構、公立醫院、大學、上市公司網站都曾經被該駭客攻擊。 調查指，駭客得到個人資料後，在外國一個專門出售個人資料的半公開英文網站上以 1000 美元（約台幣 3 萬元）兜售。這些被揭露的個人資料包括姓名、生日、住址、身分證號碼及手機號碼等。而分析更發現該駭客除了從台北衛生局盜取個人資料外，更掌握了全球超過 38 個國家共 1,509 個網站超過 90 億個人資料。 目前台灣已經與國際司法組織合作，追查駭客的下落。調查局表示除了中國駭客外，最近東歐和俄羅斯的駭客亦增加對台灣的網絡攻擊次數，呼籲受害機構和公司提供資料和協助調查。 （本文經合作夥伴 unwire.pro 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台北衛生局證實被中國駭客入侵 超過 298 萬個人資料被盜〉。） 延伸閱讀 【海軍、NASA 都被駭】美國起訴 2 中國駭客，中國國安部疑是幕後黑手 中國駭客晶片入侵美國事件新證據！《彭博社》找資安專家指證某電信公司也受害 DEFCON 2018：11 歲駭客 10 分鐘就入侵美國選舉網站，有沒有這麼狂？

工作出現疲態不是草莓的表現！讓我們用五首歌說清楚你的「職涯撞牆期」

【我們為什麼挑選這篇文章】在新的環境邁入第三個年頭，似乎開始出現停滯不前的撞牆期？無論你是上班無聊、高不成低不就、跟主管溝通不良還是各種疑難雜症，新創公司 Addweup 的創辦人鄧培志濃縮精華，給你最完整的大補帖。被險惡的職場嚇得想回家找媽媽嗎？別這麼急著放棄，打通任督二脈，誰不知你可能就是百年難得一見的練武奇才！（責任編輯：鄧天心） 身為新創公司的CEO，我最怕的就是同事跟我說：「Page，我想跟你約個時間聊聊。」 就我的經驗來說，這種要求通常依照輕微至嚴重分為三種等級：有不滿想說、有不滿但不知道該怎麼說，與放棄溝通的離職申請。等到離職申請提出時，這一切就跟超過24小時的Line訊息一樣：沒有挽回的餘地了。 身為一個規模不大的公司負責人，我很慶幸的是個夥伴們在輕微症狀發現時願意頃訴的選項，進而有機會和他們心平氣和的討論這個問題。 不過，對於我在其他大公司的朋友來說，事情可能就沒有這麼簡單了，每餐按照計畫咒罵主管不說，三不五時覺得週一憂鬱想死、週五全身疲軟，然後週六日花了大把的時間跟我抱怨自己公司有多麽豬頭。 「啊，真不想上班。」是句令人挫折的話。如果在一間公司待不到一年，就出現了這樣情緒，那可能是適應不良。但如果前幾年都好好的，卻在第三、四年後才突然出現了這樣的感覺，那很有可能就是職業上的「撞牆期」出現了。 工作三年遇到撞牆期很正常？ 首先，「職業撞牆期」這件事情其實很正常，大多好發在一份工作的第三年之後出現，通常會隨著對新工作的陌生、興奮感逐漸消失而慢慢產生。大多數的人會覺得換份工作是個解決方法，因此用「時間到了」、「想換個環境」等來當作離職的理由，卻忽略了現在的困境跟雞眼一樣，極有可能在新的工作再次復發。 再者，「職業撞牆期」其實都是一件很棒的事情，經歷過撞牆期的員工通常都會有爆發性的成長，同時也會感受到更強大的工作成就感。如果因為碰上了撞牆期，就考慮離開現在的環境，那就喪失了這個大幅成長的寶貴機會。 跟陷入職業撞牆期的朋友們深入溝通後，我統計了病因大多來自於五個主要原因，也會需要各種不同的解決方法。因此，我整理了以下五首歌，送給可能有這些症狀的朋友們，希望你們都能覺得這些歌有符合你們的心境。 第一、生存以上，生活以下 「終於我的生命只剩生存，活著只會呼吸吃飯喝水的生活。」《生存以上生活以下｜五月天》 覺得上班很無聊，大概是一種上班族的慢性病：往好處想是你可以跟它共存，往壞處想你永遠擺脫不了它。上班無聊只是一個表象的結果，骨子裡的原因是因為已經沒有能讓你喜悅、興奮的公事，是可以讓你在工作時間裡嚐到的。工作的喜悅通常來自於成就感，而一份無法帶給你成就感的工作就會自然而然的讓你感覺到無趣。 要徹底解決「上班無聊」的問題，需要自己釐清一下自己份內工作的難易程度。把簡單的工作集中在早上或下班前，留一些有挑戰性的工作在比較專注的午後，可以有效降低因為任務難度過於分散的不專注問題。 最重要的，就是學會為自己喝采，畢竟爬升得越高、能聽到的掌聲就越少，適時鼓勵、褒獎自己，會有效地加深自己的成就感，進而達到上班時間的愉悅。 找一份能給予你成就感的工作，其實不比起找一份薪水高的工作簡單。那份工作必須有你能力所及的目標、有懂得為你喝采的同事們，更重要的，是必須充滿挑戰空間，好滿足你不斷成長的渴望。找到一份能給予你成就感的工作，才能突破自己因無聊而產生的職業撞牆期。 對於有能力的人來說，你真的覺得你自己的才能被100%善用了嗎？ 第二、我到不了，那所謂的美好 「我找不到，我到不了，你所謂的將來的美好。」《到不了｜范瑋琪》 我認為，人際互動就是所謂的價值交換，而找工作就是個應證的完美例子。每個公司在徵才時，除了薪水外，通常都會說一些加入的未來美好，不論是鍛鍊相關專長、累積產業經驗，或是未來可能的團隊發展計畫。 但是，當你真的進入公司後，這個職位真的給予了你相對應的未來價值嗎？ 最沒有未來的工作，就是可以看見天花板的工作。所在產業市場萎縮、升遷管道受阻或公司發展不如預期，如果你加入不久，就已經看見了整間公司未來發展的天花板，那麼繼續待在這樣的環境裡，只會把你逐步變成一個平庸的人。 如果你真的很熱愛你所在的公司，打破公司天花板的任務，除了水電工以外，大概就能交給你了。 除了更積極的參與公司方向討論外，多多參與同產業的社群聚會其實也是一個好方法，畢竟隔行如隔山，許多其他領域的經驗、做事方式都不一定可以共用。透過同業間的互相分享、學習與人脈拓展，多多少少可以截長補短找到可以借鏡的對象；當然，如果這些都試過了但依然無效，別擔心，好的人才就像「紅綠燈」，每天都有成天上萬的在等你。 第三、你不懂我的傷悲，像白天不懂夜的黑 「你永遠不懂我傷悲，像白天不懂夜的黑，不懂那星星為何會墜跌。」《白天不懂夜的黑｜那英》 人才就跟方程式一樣渴望被理解，身為員工，不被明白的痛苦就像是被拔掉插頭的烘手機，既說不上話也插不了手。 有人喜歡面對人群、卻成天被關在辦公室，有人擅長寫抒情文章、卻被安排當電話客服。如果你夠瞭解自己，長久以來卻被不正確的使用，自然會對現在的環境產生反感。 在希望別人了解你之前，我們更需要做到的是了解自己。透過額外的專案探索自己的專長、透過與同業間交流了解處事的經驗，更重要的是，明白自己在各種技能上的長處，進而開發出自己應該被正確的使用方式，是能幫助別人更快速了解你的好方式。 再好的電器，也需要附上正確的使用說明書。畢竟沒有人能比自己更了解自己，當我們發現到自己正在被錯誤地使用時，挺身而出告訴主管是我們應該盡的基本責任。如果你放任主管錯誤的使用你、但也不願意告知主管你正確的使用方式，那你該如何期待別人好好地善用你呢？ 第四、總是學不會，再聰明一點 「總是學不會，再聰明一點。」《學不會｜林俊傑》 「我很願意學習。」這大概是我面試新鮮人時最常聽到的六個字，卻同時也是我最感嘆無法聘請他們的最大原因，因為我相信你願意學，只是我們公司太小，有太多的事情我自己也不會。大多時候，我們都不是林俊傑，只要有人耐心教學都能學會。不過，如果自己的工作環境裡已經沒有人可以教你更多，或是失去了讓你繼續成長的空間，那麼職業撞牆期很快就會發生在自己身上。 對於職業年齡還屬於成長期的人來說，學習成長的速度是這個時期最重要的指標。在一個健全的大公司體制內，我們應該可以循規蹈矩跟著公司培育人才的腳步學習；在一個自由的小團隊裡，我們應該要可以有發揮的空間來快速成長。 但如果身在一個沒制度可學習、沒空間可成長的環境內太久，就會因為有越來越多因自己能力不足而無法處理的事發生。 如果真的在公司裡找不到可以學習的對象，我會強烈建議你在公司外、或相同產業裡，找尋可以學習、模仿的導師。產業地位相差太遠的導師可能一開始對你來說高不可攀、或難以親近，因此你必須尋找一個相對而言比較好認識與交流的對象，同時可以簡明扼要的敘述自己碰到的困難，並且需要隨著自己的成長，逐步的更新自己的導師名單。 畢竟我們也不是林宥嘉，沒有一生可以陪誰浪費。 第五、為何我的真心，你聽不到？ 「世界若是那麼小，為何我的真心，你聽不到。」《聽不到｜梁靜茹》 說了這麼多，其實應該不難發現到，造成職業撞牆期的背後最大原因，都是出現在與主管溝通的問題裡。同樣的，這也是職業撞牆期裡最難解決的問題。 在經歷了與多位職業撞牆期患者的對話後，我深刻的明白，懂得如何讓主管了解到自己能力的人，在與主管溝通的過程中會佔有最好的話語權，同時也比較有較高的機率能突破撞牆期。 「你淡定是因為你不怕死，我比你淡定是因為我不怕你死。」如果你的工作能力早就獲得主管認同，同時建立了你在公司內的不可取代性，那麼你會透過跟主管的溝通，幫助你更快突破自己的撞牆期。 也許你會問，主管是一個可以跟我溝通這些事情的人嗎？ 老實告訴你，身為團隊的負責人，比起夥伴要提離職，我更害怕的是「伙伴不把我當作願意溝通的對象」。 以前因為深怕自己能力不足以服人，所以往往會畏懼找比自己更厲害的人加入團隊；後來才發現，當我只找能力比不上自己的人，自己的能力就會變成團隊的天花板，無法更加往前，也自然無法幫助自己的夥伴突破職業撞牆期。既然我無法擔任夥伴們的導師，我也會很渴望聽到夥伴們告訴我：「我應該可以怎麼樣幫助他們？」 現在，我很有自信的認為，我們團隊的每一個人都比我還要厲害很多。 第六、帶我走，到遙遠的以後 「帶我走，到遙遠的以後。」《帶我走｜楊丞琳》 身為一個新創團隊，我們擁有最多的就是嘗試與失敗的機會。這裏不是一個可以教你如何做的正確的地方，因為我自己都不覺得自己所做的是正確的，但我們有很多的地方可以給你嘗試與發揮，同時也願意包容、接納團隊成員一起做出的各種嘗試。 如果你也是欠缺一個嘗試和發揮舞台的狠角色，同時也遇上了自己的職業撞牆期，不如考慮加入一個可以給予你發揮舞台的新創公司試試看吧。 （本文經原作者 鄧培志 授權轉載，並同意 […]

爆紅闢謠 Chatbot 「美玉姨」開發者現身，是 32 歲女工程師、兩歲孩子的媽

【我們為什麼挑選這篇文章】前陣子美玉姨的出現讓大家都忍不住拿一堆假新聞去餵他，這個爆紅的美玉姨背後到底是誰？如果有興趣了解更多關於開發者的開發心路歷程，在此提供 Medium 原文。（責任編輯：林子鈞） 「你今天也把『美玉姨』加入 LINE 群組了嗎？」終結假新聞當道，近來 LINE 出現「美玉姨」對話機器人，只要把它加入群組，就可達到即時闢謠的效果。 2018 年 12 月 24 日「美玉姨」正式發布當天，瞬間湧入數萬則訊息，讓開發者徐曦非常吃驚，「我本以為這個花三個多小時寫的程式，只會有二、三十人次使用！」 開發「美玉姨」的徐曦，年僅 32 歲，是一個兩歲兒子的媽、目前旅居香港，在電商Easyship工作的年輕女工程師。 大選假消息滿天飛，引發開發謠言終結者的想法 接受《今周刊》越洋採訪時，徐曦正在日本休長假。她說，美玉姨的發想，源自於她在 2018 年 11 月九合一選舉回台投票，看見路上有人針對公投議題拉票，長輩聽見對方傳遞不完整的資訊，卻選擇買單。「活躍的假消息，就是我們這次大選價值判斷混亂的主因之一。」她認為。 平安夜前夕，徐曦打開很久未用的 LINE，看見數千則未讀訊息，假訊息比例不小，「當時心中只有嘆息」。她說，在她的 LINE 群組裡，「總是有長輩傳各種食療、食補的資訊，雖然是好心，但有時候甚至前後兩篇文章，抗癌和致癌的食物竟然是同一個！」 微軟全球最盛大 IT 大會落腳台北！ 民間開發者快來跟微軟高手過過招 2020.2.17 – 18 世貿中心》免費報名參加 這些在 LINE 群組氾濫的假資訊，激發徐曦開發「美玉姨」的想法。她以g0v Cofacts「真的假的」專案資料庫為養分，花了三個多小時寫出程式，將資料庫和LINE 對接，進一步應用到成為群組一員，「『美玉姨』是搭 g0v Cofacts 的順風車，我寫的只是一層皮而已，所有更痛苦的資料苦工都來自於『真的假的』。」她說。 非資訊本科系出身的徐曦，大學念的是成功大學土木系；攻讀研究所時，因為指導教授在做交通流量最佳化的演算法，需要她寫程式，才半路出家開始學。沒想到畢業後，憑著自學程式本事，在台灣世曦工程顧問公司智慧運輸部門擔任工程師，而在學寫網頁的過程，更讓她認識日後創業的夥伴高見龍、鄧慕凡等人。 打破傳統性別偏見，鼓勵女性加入數位領域 「不管是『美玉姨』或推動『女性寫程式』，我想破除性別的既有印象，讓女性也可以在數位領域出現。」徐曦說，從小到大，許多老師、長輩的觀念都是女生數學不好，只能念文科，「但女生寫程式的觀察上，時常會比男性有更多人文思考的細膩，功能更加貼心。」 「美玉姨」上線後遇到的問題，多來自使用者對隱私權的憂心，已出現「『美玉姨』是民進黨監控言論的工具」的謠言。徐曦說，這其實是多慮，因為「美玉姨」會傾聽群組的每一句話，卻不會記錄，她歡迎有疑慮者使用她的開放原始程式碼，自行修改運用。 「有人對『美玉姨』不信者恆不信，這些都在我的預想之內。」徐曦笑言，儘管如此，接下來她還想進一步比對網路謠言的圖片、影片，寫出闢謠程式。旅居香港三年多的徐曦，認為台灣年輕人越來越關心自己居住的環境，例如 g0v 能聚集的不只是工程師，還有來自人文領域的人，大家一起使用科技工具，促成開放資料、開放政府，也因此讓她開發出「美玉姨」。她也相信在「美玉姨」之後，一定也會有其他各界熱心的人，持續無償地用科技帶來便利，走在打假新聞的道路上。 （閱讀全文） 你可能也會感興趣》 LINE10大熱門功能！台灣人使用 「收回訊息」全球第二多  為什麼現在是經營LINE@的黃金期？   […]

「盈餘一半還給辛苦的員工！」屹立大台南超過 25 年的奇美醫院，有什麼管理秘方？

【我們為什麼會挑選這篇文章】什麼樣的企業可以慷慨到「一半盈餘給員工」？很難想到，在台南老牌的奇美醫院雖然獲利不是頂尖數一數二，管理卻非常有一套，員工跟病患都被照顧得服服帖帖。 醫院除了人事支出，軟硬體等都要持續更新，這樣的情況下，奇美為何敢給出大手筆的福利？而這樣捨得給的公司績效又如何呢？（責任編輯：鄧天心） 奇美醫學中心今天發表收錄醫護團隊管理實例的「醫院管理的私房筆記」新書，院長邱仲慶表示，奇美幾乎將一半盈餘用於員工獎金，希望讓員工感到幸福，更願意用心照顧病患。 「醫院管理的私房筆記」是由曾任衛生署國民健康局長的奇美醫學中心講座教授林秀娟主編，她也是院長邱仲慶的太太。書中收錄邱仲慶在院內開設醫務管理實務進修班的課程內容、近年來醫護團隊的實務案例及醫護人員分享的故事等內容。 用理念打造的一家醫院 邱仲慶表示，在現行健保制度下，經營醫院相當辛苦。未來醫院要生存下去，在醫事管理、人資、財務等各方面都要有更好的策略。奇美醫院董事會長久以來的理念，是希望營造幸福快樂職場，除了讓員工茁壯成長，也更願意為病人付出。 他說，奇美醫院每年幾乎把一半盈餘用來當獎金發給員工。去年的年終獎金約3個月，今年應該也差不多，對醫療院所來說算是中上水準。 邱仲慶表示，新書中由同仁提供的許多文章讓人看了很感動，不會像教科書一般生硬；也可讓讀者看到醫院強調良善醫療、善待病人的理念，賺錢不會是最主要目的。希望透過這本新書，讓更多人了解醫院的運作管理情形。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈盈餘一半給員工 奇美醫院出書揭管理秘方〉，首圖來源： Wikipedia。） 延伸閱讀 破解基因遺傳疾病之秘！精準醫療大數據掌握疾病資訊，量身打造每個療程 Google 醫療 AI 新進展！精準檢測癌細胞擴散，正確率高達 99% 【科技巨頭新戰場】為什麼 IBM Watson 都誕生了那麼久，卻依然無法稱霸智慧醫療？

千萬別讓女友知道！Google Maps 暗黑教學：如何「與人共享」你的即時位置？

你有沒有過跟朋友或情人相約吃飯，但對方遲到的情形？對方說還要 10 分鐘，但通常都會遲到 20 分鐘才到場；這就像蕭煌奇說的，你說的黑不是黑，你說的白是什麼白。但當對方說還要 10 分鐘的同時，你總不能立即反駁或直接質疑所在位置。這時 Google Maps 中一個鮮為人知的功能就派上用場了。 Google Maps 時常更新，裡面充滿彩蛋。苦於大家只用來找路所以無法將發揮 Google Maps 100% 的實力。今天要介紹的功能就是位置資訊分享（Share my location）。 手把手教學：怎麼「自願」公布自身位置 分享位置的功能其實在去年就被加到 Google Maps 的功能堆裡。功能顧名思義就是讓使用 Google Maps 的用戶可以將自己的所在位置分享給多位使用者，讓他們能即時看到用戶的所在位置。 話不多說，直接來介紹怎麼使用。首先要啟動功能，用戶需要在上地圖點選自己的所在位置。如此一來就會出現下圖的選鈕。這時點選分享你的位置（Share your location）。 點選後，使用者就能決定分享位置的時間長度，最短分享時間為 15 分鐘，最長分享時間達 3 天，甚至如果女朋友要求 24 小時監控你在哪（在公司加班……），用戶也可能將分享時間設成手動關閉（Until you turn this off）。 最後步驟選擇分享對象，就大功告成了。順帶一提，除了能用通訊錄、手機號碼、Email 連動對方之外，Google Maps 也提供連動連結，只要點選更多（More）Google Maps 就會提供連結，傳給要分享對象點擊一下即可追蹤。 Google Maps 的介面也挺淺顯易懂，不但能清楚辨識分享剩餘時間，甚至能輕鬆按下人像旁的取消鈕，一鍵解決追蹤情形。 據外媒報導，分享自身位置的功能甚至能分享用戶手機的電池量。雖然不知道有什麼功用，但看起來也是挺溫馨的，可以來個行充救援之類的英雄救美。但說實話，此功能不只適用於情人追蹤這種恐怖的事情之外，也能用來抓遲到鬼到底有沒有出門，或是能在孩童到遊樂園、動物園等大空間遊玩時，摸清楚所在位置，避免人身安危。更重要的是，如果使用得當，這或許能成為一種對外求救信號，告知他人自身危險與即刻所在位置。 Google Maps 的分享位置功能存在著莫大的應用潛能，大家可以集思廣益想想還有什麼超酷的用途！ 參考資料來源： 《Digital Trends》：〈Google […]

浩鼎案一審宣判無罪！翁啟惠：我是假新聞的第一個受害者

【為什麼我們要挑選這篇新聞】2016 年初，市場期待浩鼎的乳癌疫苗，浩鼎股價飆漲數倍；然而二／三期臨床試驗解盲成績卻未達標，造成股價崩跌，投資人損失慘重。浩鼎是以翁啟惠研發技術成立的新藥研發公司，然而女兒翁被爆出是浩鼎大股東，並在解盲前賣了 10 張股票，被懷疑是內線交易；接著又有技轉的爭議，被指控貪汙。經過兩年的訴訟和審理，案情慢慢明朗：翁啟惠沒有介入技轉的職權，也從未干涉技轉。2018 年 12 月 28 日，浩鼎案一審宣判無罪。（責任編輯：郭家宏） 2018 年 12 月 28 日上午 11 點，浩鼎貪污案一審宣判，審判長才剛說完「無罪」兩個字，旁聽席上的翁家親友，立刻爆出一陣如雷掌聲與喜悅的啜泣。當事人中央研究院前院長翁啟惠和台灣浩鼎董事長張念慈都未到場，只有律師帶著一疊白紙黑字的聲明，代表翁啟惠發聲：「正義雖到，名譽難復，希望就此畫下句點。」 2017 年起訴的首宗社會矚目重大案件 在法院文件上，浩鼎貪污案是「106 年矚重訴案第一號」，代表 2017 年起訴的第一宗社會矚目重大案件。 2016 年 2 月 21 日，以翁啟惠研發技術成立的新藥股王浩鼎，股價在此前數個月內攀升逾倍，股民引頸期待的乳癌疫苗二／三期臨床試驗解盲成績，竟然是數據未達標。 解盲當天，翁啟惠接受記者採訪，指出問題出在試驗設計不良，但超過 8 成的病人有免疫反應，也產生抗體，這次試驗可以說「成效很好」。 這番話成了浩鼎案導火線。 3 月，他的女兒翁郁琇被爆出是浩鼎大股東，而翁啟惠女兒在解盲前賣了 10 張股票的消息，愈傳愈失控。翁啟惠名字後頭出現的關鍵字，除了中研院院長，還多了一個「內線交易」。 至今，問他「會不會後悔，若當時沒有發言就好了？」翁啟惠回應：「不會，因為我一定要講事實。」他再三解釋：「我的意思就是說，施打疫苗的病人，假如有免疫反應的話，就有顯著療效⋯⋯」 浩鼎其實一直對解盲很有把握。張念慈指出，他原本預計收到解盲報告當天要開慶功宴，請了翁啟惠、立法院長王金平、潤泰集團總裁尹衍樑等人。 自認假新聞的第一個受害者 我一開始是不知道他們在指控的內容。我不敢看報紙，我也不敢開電視，因為我的親友跟我說幾乎每分鐘都在講我，很負面啊。那時候心情真的是⋯⋯，我也沒辦法求證，因為沒有跟我講到底怎麼一回事。 媒體爆出他涉及浩鼎內線交易時，翁啟惠在美國演講。他壓力大到引發劇烈頭痛，醫師建議他不要長途旅行，第一時間他滯留美國沒有回台，可他的缺席成了讓輿論竄燒的氧氣。 身處輿論風暴中心的翁啟惠，自承當時很恐懼。即使接受媒體電話採訪，也沒有讓事情更加清楚。翁啟惠說，「所謂假新聞，我是第一個受害者。」 2016 年 4 月 15 日，他從美國回台，第一站就得赴國會報告。立委一上台就炮轟他：「對於危機處理失能、對於政治判斷失準、對於社會整體觀感無感！」 緊接著的 4 月 20 日，檢察官搜索翁啟惠住處、中研院辦公室，一個比內線交易還要更讓人驚愕的詞，重重壓在翁啟惠身上：貪污！ 法庭內案情逐漸明朗，法庭外眾人卻定了他的罪 […]

【電動車的行動電源】福斯推出移動充電樁， 17 分鐘極速充飽 1 輛電動車

德國汽車大廠福斯（Volkswagen）是全球前三大車廠，近年投入電動車和充電技術的研發，想轉型為電動車廠。近期，福斯推出電池容量達 360 KWh 的移動式快速充電樁，它可以快速裝置於任何地點，成為公共行動電源，在 17 分鐘內充飽一輛電動車。 電動車版的行動電源， 17 分鐘充飽一輛車 該移動式電動車充電站是個巨大電池，如同汽車版的行動電源。雖然它的尺寸龐大，無法放到後車廂隨身攜帶，但它可以快速移動並裝置到任何地點，為電動車提供充電服務。它的電池容量為 360 KWh ，可以同時為 15 輛電動車充電；採用 100 KW 直流充電系統，此快充功能可以在 17 分鐘內把電動車充飽電。但電量低於 20% 就無法快充，此時必須外接電源為充電站充電。 除了為電動汽車充電，充電站也可以為電動腳踏車充電，並成為太陽能與風力發電的儲電站，提升綠電的使用效率，降低城市的碳排放與空汙問題。 公共充電站數量不足，移動充電站提升消費者購買電動車意願 近年環保意識逐漸高漲，加上政府的政策支持，電動車潮流成型， 特斯拉去年在美國的銷量更首次超越賓士。雖然目前電動車市場規模相對於燃油車小，但電動車已是趨勢，福斯在 2016 年爆發廢氣檢測數據造假醜聞後，更強化了發展電動車的決心。福斯在 2018 年 3 月宣布， 2019 年底要量產首輛全電動車款；更在 11 月宣布， 2030 年推出最後一款燃油車，表達轉型為電動車廠的決心。 此移動式充電站會是福斯電動車的銷售助力。由於在自家停車場設置充電樁的難度較高，因此公共充電站的設置會大大影響消費者購買電動車的慾望。然而目前公共充電站數量仍不足，傳統的固定式充電站與電網相連，建置成本較高，所需要的時間也比較多，因此這類移動式充電站是充電站基礎建設到位前的不錯選擇。 福斯計畫在 2019 上半年在漢堡（Hamberg）測試此移動式充電站，希望能在 2020 年將此設備引進德國其他城市，藉此提升電動車的銷量和市占。 參考資料來源： 1. 《科技新報》：〈福斯新型移動充電樁成電動車行動電源，17 分鐘就可充飽電〉 2. 《數位時代》：〈比特斯拉便宜，福斯參戰電動車市場、目標生產5千萬輛〉 3. 《Volkswagen UK》：〈Electric Car Charging […]

比特大陸兩位創辦人恐離職！全球最大挖礦晶片商為何開始人事地震？

【為什麼我們要挑選這篇文章】比特幣於 2018 年一連掉了快 40 萬台幣，各加密貨幣相關產業接連受損，不只 Nvidia 的挖礦晶片、設備因銷量不佳，導致存貨囤積，全球最大礦機商比特大陸也大受打擊。然近日有消息傳出比特大陸創辦人將離職，這會跟加密貨幣的市場波動有關聯嗎？（責任編輯：陳伯安） 市場近日再度傳出震撼彈，全球最大加密貨幣礦機商比特大陸（Bitmain）創辦人暨執行長吳忌寒、詹克團傳將離職，而新接任執行長之人選傳為比特大陸產品工程部總監王海超。 由於比特幣在 2018 年價格大幅崩跌 75%，也令一眾加密貨幣礦商的業務，早已遭到沉痛打擊。 公司策略想法分歧，兩位執行長退居幕後 陸媒報導，在 12 月底比特大陸傳出裁員 50% 以上之傳聞即甚囂塵上，而現在更傳出 2 位創辦人將離職，顯示比特大陸的營運狀況已更雪上加霜。 消息人士指出，由於吳忌寒、詹克團雙雙離開執行長職位，主要是因為該公司內部傳出政策分歧，二位執行長傳因不想讓內部矛盾與內耗擴大，故選擇退往幕後，而外傳接任比特大陸新執行長的人選，有可能是為該公司產品工程總監王海超，或是前華為董事會委員王勝利。 據外媒向比特大陸求證上述消息，比特大陸否認相關傳聞，強調集團組織一切已公開上市申請書內容為準。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈繼傳聞裁員50%以上後 比特大陸再傳2位執行長將離職〉，首圖來源：騰訊視頻。） 你可能有興趣 衝擊區塊鏈新創血淋淋的現實！COBINHOOD 創辦人：區塊鏈應用充滿希望，但太少人使用 【Uber 創辦人】卡蘭尼克是個糟糕的執行長，但卻是個厲害的募資天才 一年幣值狂跌 40 萬台幣！比特幣委靡不振，我還該在區塊鏈領域創業嗎？

續航 2 天不斷電！華碩新機 ZenFone Max M2 萬元有找，性價比直逼旗艦機

【為什麼我們要挑選這篇文章】華碩手機一直以萬元以下的高性價比稱著，但因類似策略的品牌大有人在使得華碩獲利不佳。華碩 Q4 的表現使得手機部門由虧轉盈的想望迫在眉睫，華碩 2 日推出新機，ZenFone Max M2 能夠成為支撐華碩手機的獲利支柱嗎？（責任編輯：陳伯安） 電腦品牌廠華碩去年底宣布手機策略轉型計畫，改為聚焦電競與專業用戶等利基市場，但也未放棄萬元以下價格帶，昨日（2）發表全螢幕大電量手機 ASUS ZenFone Max （M2）鞏固市占率。 華碩手機以萬元以下高性價比起家，但近年面臨中國品牌夾擊，華碩手機部門遲遲無法獲利，因此去年 12 月 13 日宣布手機轉型計畫，去年第 4 季認列一次性費用新台幣 62 億元，包含提列存貨損失、權利金資產攤銷及組織調整費用，推估將影響第 4 季每股稅後盈餘（EPS）約 8 元以內，恐單季轉虧。 性能直逼旗艦機，但價格仍萬元有找 華碩表示，旗下 ZenFone Max 系列手機再添生力軍，針對萬元以下價格帶推出內建 4000mAh 電池、可連續使用兩天的 ZenFone Max（M2），採用 14 奈米 Qualcomm Snapdragon 632 處理器，配備 6.3 吋全螢幕，螢幕占比達 88%。 華碩董事長施崇棠去年 12 月 13 日召開重大訊息記者會表示，華碩手機策略轉型目標在高階市場找出需求的缺口，把華碩手機的體驗做到極致，能與 iPhone 相比，但還是要保持高性價比的優勢。 他以華碩電競手機 ROG Phone 為例，2018 […]

銷量翻倍突破 7 萬，電動車史上最高！盤點 Gogoro 的 2018 年 10 大里程碑

【為什麼我們要挑選這則新聞】2018 年是電動機車蓬勃發展的一年！雖然這年的機車總銷量下滑 15% ，但電動機車卻逆勢成長， Gogoro 銷量更是翻倍，吃下將進 9 成的電動車市場。今年第一季結束前，台灣的電池交換站將達到 1000 站，並擴展東部市場，屆時 6 都車主平均騎 5 分鐘就有電池交換站，而且騎 Gogoro 環島將不再只是夢想。（責任編輯：郭家宏） 2018 年是電動機車市場急速蓬勃發展的一年， Gogoro 在整個產業轉型的發展過程中扮演極度重要的角色，憑藉高性能、設計感的車款，以及便利的換充電池系統，一再提升消費者對電動機車的接受度，讓電動機車市場成功在 2018 年銷量迅速翻倍，創造電動機車有史以來最高銷量，撼動整體台灣機車市場結構，除了改變人們使用能源的方式，也讓台灣更有競爭力。 Gogoro 於去年成功帶動電動機車產業發展，此成果也讓各大機車品牌相繼投入電動機車市場，加上未來合作夥伴也將推出以 Gogoro 能源平台為基礎的電動機車，預期 2019 年的電動機車市場將更為精彩與熱鬧。回顧 Gogoro 年度十大精彩里程碑如下： 打入 125 cc 市場，總車主數突破 12 萬 在短短三年多的時間，Gogoro 成功切入 125 cc 主流機車市場，默默累積了超過 12 萬的車主數量，截至 2018 年12 月 31日止總車主數達到 123,431，走入大眾生活，讓傳統機車市場產生劇烈變化，並讓業者紛紛願意投入電動機車市場，證明了電動車已成為不可抵擋的未來趨勢。 年成長率 109%，銷量 7 萬為電動機車史上最高 2018 年整體機車市場相較於 2017 […]

被警察開罰單要怎麼全身而退？訂定目標與同意對方論點，從超速領悟的實用談判技術

【為什麼我們要挑選這篇文章】辯論不只出現在商務會議或國際高峰會，它在日常生活中隨處可見，不管是向店家要求折扣、和家人安排周末行程，或是跟同事討論午餐要吃甚麼，這些都有談判的成分。想要讓對方照著自己的意思做，不能只是想著壓倒對方。 《說理 I + II》的作者傑伊．海因里希斯是美國知名修辭學者。不同於大多數的談判書籍以心理學入手，《說理 I + II 》分享的是以修辭學為主的說服工具。作者整理 2500 年歷久不墜的說服修辭法則，教我們如何看清情境，靈活運用不同的說服工具說服人，以達到目的。下文以違規超速被警察攔下的案例，教我們：「先技術上同意警察的話，並善用對方的觀點來安然脫身。」（責任編輯：郭家宏） 一名警察攔下你的車，你搖下車窗。 你：發生什麼事，警察先生？ 警察：你知道這裡速限五十嗎？ 你：我剛剛的速度是多少？ 警察：五十五。 怒氣沖沖地回應絕對不是一個好辦法。 你：喔，那你來抓我啊！ 我明白，吐出這句話非常爽快，完全凌駕收罰單或被拘留的悲慘。但先讓我們將時間倒轉，暫停在警察說出「五十五」的地方。現在，請設定你的個人目標。在這個情況下，你希望得到什麼樣的結果？先讓我們假設你的目標是「不想吃罰單」。那麼，我們該怎麼做？ 訂定辯論的目標 論辯和爭鬥在本質上的差異為：論辯講求技巧，並企圖讓他人照你的意思去做。爭鬥的人只想贏；而論辯的目的是達成協議。 二十一世紀的局勢，證明了古人的先見之明。而古人也說，要想抵抗此種帶有邪惡色彩的說服力，還是只能仰賴修辭。即便有時候不會牽涉到太多利害關係（所謂邪惡的壞人，可能只是工作時的同事、或校內奇怪的社團），修辭技巧還是能讓氣氛協調。 不過，還有一個更自私的理由，能說服人們學習修辭。只要學會這套技巧，你就能變身成眾所矚目的焦點。你可以依照自己的意志，決定他人的想法，並讓任何團體屈服在你的聲音之下。 更重要的是，你能在不把氣氛搞僵的情況下，讓對方心甘情願地讓步，接受你的計畫。你可以將自己的目標變成眾人的目標 ─ 誘使對方自發行動。 而想要贏得一場審慎的論辯，不要只是想著壓倒對手，要反過來找出自己的路。 多數情況下，你的對手應該不太熟悉修辭。他或許認為論辯的唯一目標，就是給你難堪或承認失敗。而此種認知失調（cognitive dissonance）能讓我們占上風；對方的侵略性將成為理想的爭執工具。他很想得分？那就讓他得分。我們的目標是勝利 ─ 讓聽者接受你的選擇或做出你期待的行為。 即便論辯只牽涉到你和另外一個人，沒有所謂的第三者在場，你還是擁有一位觀眾：對方。在此情況下，只有兩種方法來獲勝：贏下這場論辯（讓對手承認自己錯了），或利用「失敗」。讓我們來試試這兩種策略。 方法一：利用刀槍不入的藉口來贏得這場論辯 你：我太太要生了！我必須盡快將她送到醫院！ 警察：先生，車上只有你一個人。 你：噢，我的老天！我忘了我太太！ 很有可能某些類型的警察根本不在乎你太太是否在客廳生下三胞胎。但如果藉口奏效，你就贏了。 方法二：依照警察的期望，承認他的正確性 你：我想你是對的，警察先生。我應該注意自己的速度。 很好。你剛讓警察拿下一分。現在，不著痕跡地讓他放過你。 你：我一定是太緊張了，老盯著路面；可以請你建議我一條好走的路，讓我可以盯著儀表板？ 這個方法會自然地引起警察的職業反應。只要你能設法將語調中的諷刺意味收好，那麼這個方法或許能奏效。但讓我們假設此刻還需要一點催化劑。 警察：你先讓速度低於速限吧，這樣你就不用一直盯著儀表板看了。 你：這倒是，我跟車的時候常常會這麼做，不過那種時候速度是他們的問題，對吧？ 警察：對。你只要管好自己就好。 你：我會的。你的意見很有幫助，謝謝。 你認為接著會發生什麼事？至少，我可以告訴你不會發生哪些事。警察不會叫你下車。他不會叫你手腳張開，然後進行搜身。他也不會請求支援，或甚至對你大吼大叫。 要讓對方同意你的論點，就要先技術上同意對方的話 你將爭論可能引起的怒氣拋開，在今天的社會裡，怒氣只會招致失敗。如果警察真的在給予口頭警告後放你走，那麼恭喜你，你贏了。或許那位警察什麼都沒察覺，但你剛剛拿下一場最佳勝利。他愉快地離去，你也是。 想要利用對手渴望得分的弱點，就是讓他得分。在不會給予你自己致命一擊的論點上讓步。當你的孩子說，「你每次都不讓我玩，」你可以說，「可能吧。」當同事說，「這不可能成功，」你可以說，「嗯，或許不會。」接著利用此以觀點來改變對方的情緒或想法。 換句話說，要讓他人同意你，就要先「技術上」同意對方的話。棄守前場，並不會讓你輸掉全場。相反地，善用對方的觀點來得到自己想要的。練習自己的修辭柔術，利用對手的論點去砸他們的腳。 但先讓步聽上去不像是為自己理念挺身而出？我想你說的沒錯。但像我們這般 文弱的人，應該好好把握修辭的技術。當全世界吵成一團時，我們進行爭論。與吵架相比，論辯更能讓我們達成目標。 （本文書摘內容出自 《說理 I》，由 […]

趕不上補助截止期限！特斯拉庫存近 3300 輛未交貨，股價下跌 2%

【為什麼我們要挑選這篇文章】2018 是電動車興起的一年，無論是台灣還是美國，皆有針對電動車的補助減免政策，而特斯拉當然不能錯過這個機會，在去年不但達成日產 1000 輛的目標，也在減少成本上下了不少工夫。然而，去年才剛結束，特斯拉卻仍有許多庫存尚未銷出，隨著美國政府對電動車的優惠逐漸打折，特斯拉的需求仍會高居不下嗎？（責任編輯：鄭惟馨） 電動車產業的《Electrek》報導，特斯拉 （TSLA-US） 本週一 （1 日） 前仍有超過 3000 輛 Model 3 電動汽車庫存。 在過去幾個月，特斯拉努力交付創紀錄的電動車數量，協助買家在今年底拿車以享受 7500 美元（約台幣 23 萬元）的全額抵稅，等同於抵銷 21% 汽車款項。預料 2019 年第 1 季開始逐步淘汰美國聯邦電動汽車稅收抵免，將導致美國特斯拉電動車需求激增。 消息傳出後，特斯拉 （TSLA-US） 股價盤中一度下跌近 2%。特斯拉沒有立即發表評論。 該報導引述消息人士表示，特斯拉仍努力提高電動車庫存，週日 （12 月 29 日） 特斯拉的美國庫存還有 Model 3 超過 3300 輛。 特斯拉傳出會在 2018 年最後一日交付部分車輛訂單，但消息人士並不認為特斯拉會清空所有庫存。 特斯拉執行長馬斯克 （Elon Musk） 上週六 （12 月 29 日） 再次推文向美國買家提醒，7500 美元（約台幣 23 萬元）的稅收抵免將會在 48 […]

淪陷了？ Firefox 分頁驚現廣告，官方回應：我們只是在測試新功能啦

【我們為什麼挑選這篇文章】Firefox 曾在十年前風靡全球，雖然現在較少人使用，但仍有一批死忠用戶持續支持著 Firefox，而長年不變的開放性和安全性，也成為了它的代名詞之一；但近來卻傳出其頁面開始放廣告，這讓一直以來標榜不共享用戶資料的 Firefox 受到外界質疑。 過去倚靠非營利基金會運作的 Firefox，難道也要走上商業之路了嗎？（責任編輯：鄭惟馨） 最近部分 Firefox 用戶在使用瀏覽器時發現，新分頁畫面上出現了 Booking.com 的廣告，而 Firefox 則澄清指，這並不是廣告，只是新功能的實驗，並沒有任何用戶資料被分享出去。 在新分頁畫面出現的廣告是 Booking.com 的尋找酒店連結，表示如果透過這個網站訂酒店的話，就可以得到 20 美元的 Amazon 禮券，下款更寫着 Firebox 的節日祝賀。Firefox 就回應指，這個內容並不是廣告，只是透過提供合作夥伴的優惠，向 Firefox 用戶提供更高價值。目前該廣告已經消失。 他們強調這些內容並不是付費廣告，之前也曾經向 Firefox 用戶提供過免費 Phosphorescent 演唱會門票。他們在提供這些優惠時，並沒有向任何其他人分享用戶資訊，除非用戶選擇相關服務。Mozilla 作為非營利團體，他們一直都希望在 Firefox 上加入一些可以得到收入的途徑，但同時又要避免用戶反感，所以他們以前也有在新分頁畫面加入過廣告，現在的實驗不知道會否在未來變成固定功能？ （本文經合作夥伴 unwire.hk 玩生活．樂科技 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈被發現新分頁出現廣告 Firefox：只是實驗〉。首圖來源：Google 圖片。） 延伸閱讀 讓當年正紅的 IE 死透！Firefox 創辦人靠「這一招」成為微軟永久夢魘 火狐鐵粉的春天來啦！新版 Firefox Quantum 效能暴衝 2 倍，速度跟 Chrome 完全有得比 […]

【8 小時極速到貨】全家推出店到店當日配，下午 3 點前寄就可以當日送達

【為什麼我們要挑選這篇文章】全家在 2008 年推出店到店服務，當時每日僅 100 多件包裹，但 2017 全年包裹數高達 8 千萬，為全家挹注了幾十億的營收。全家看好 C2C 的物流商機，今日宣布，台北市推出店到店當日配的服務，未來下午 3 時寄件，晚上 11 點就可以取貨。目前服務只限台北市，若成效好，不排除擴展到外縣市。（責任編輯：郭家宏） 店到店服務速度再進化，全家超商今天宣布，台北市門市推出「店到店當日配」，下午 3 時寄件，晚上 11 時就可取貨。 全家推出店到店當日配，下午 3 點前寄出即可當日送達 全家超商看好 C2C （個人對個人）市場背後寄取件商機蓬勃發展，全家今天宣布，在台北市的 440 間門市推出「店到店當日配」，寄件者在下午 3 時前於 A 店寄出包裹，收件者可在晚上 11 時前在 B 店取貨。 全家 E-Retail 事業部部長陳菀揚指出，在網購消費模式中，除了大型電商平台，也興起許多在社群平台上的個人賣家。以全家資料分析，近 5 年來，店取包裹件數每年增 2 成到 3 成，顯示全民電商的時代正式來臨，這次推出當日配服務，用速度助攻小賣家。 陳菀揚表示，「店到店當日配」服務目前只在台北市推出，若成效良好，未來不排除擴大到其他縣市。 當日配限台北市，價格比一般店到店高出一倍 全家一般店到店寄件費用為 60 元，「店到店當日配」費用則高出一倍、一件 130 元，並限定台北市店舖寄貨及取貨。 全家從 2008 年開始提供店到店服務，服務上路首日全台僅 […]

【比金融海嘯還慘】中國股市去年慘賠 74 兆！比起貿易戰，金融體系的問題才是主因

【為什麼我們要挑選這篇文章】2018 年中國股市大跌，市值蒸發掉新台幣 74 兆元，超越金融海嘯的虧損紀錄；中國股市全球第二大的地位，也讓給了日本。造成股市大跌的原因有兩個：中美貿易戰和去槓桿（降低槓桿操作，也就是減少資產中的債務比例）。中國政府出手打壓金融體系槓桿操作，它有助於降低金融體系的風險，但也會讓股市下跌。中國在追求經濟成長與金融體系健康之間陷入兩難。（責任編輯：郭家宏） 中國股市 2018 年重挫約 25% ，在全球所有主要股市中表現居末，市值蒸發 2 兆 4000 億美元（約新台幣 74 兆元），為 16 來最慘重失血，超越 10 年前金融海嘯虧損紀錄。 英國「金融時報」（Financial Times）報導，這是美中貿易紛爭和中國打擊影子銀行帶來的影響。 2018 年中國股市蒸發 74 兆，超越金融海嘯虧損 截至 28 日封關，上證指數收 2493.90 點，全年下挫 24.59% 。滬深 300 指數收 3010.65 點，全年重挫 25.31% 。表現皆遠遜於日股日經指數今年跌幅 14% 、美股標準普爾 500 指數去年下跌 8% 和英國股市 FTSE 100 指數今年下滑 13%。 根據彭博統計，截至 27 日，中國股市 2018 年市值抹去 2 兆 […]

AppWorks 為何專注培訓 AI、區塊鏈新創？創辦人林之晨：未來的創業風口就在這！

【為什麼我們要挑選這篇文章】小米創辦人曾說，創業就要做一頭站在風口上的豬，只要風口站對了，就連豬都飛得起來。新創加速器 AppWorks 半年來只選擇輔導 AI、區塊鏈新創團隊，近距離觀察兩領域產品開發與營業運作的狀況下，創辦人林之晨看到了什麼未來挑戰呢？（責任編輯：陳伯安） 作者：AppWorks 分析師 陳敬旻 創業者必須抓住科技的板塊位移，才能借力使力，顛覆衛冕者的壟斷。在 2018，AI 與 Blockchain 是兩個正在發生的巨型典範轉移，利用它們來創業的最好時機，就是現在。 問題是創業者要如何善用這兩波大浪？為了回答這個問題，我（本文作者）特別安排 AppWorks 創辦人 Jamie 林之晨坐下來，好好幫我們解釋。 Jamie 從 2009 年，還居住在紐約時，就開始在他的個人網誌 MR JAMIE 上分享創業相關知識，2010 年他正式回台啟動 AppWorks Accelerator，致力輔導年輕創業者，推動台灣，乃至於整個大東南亞創業生態系的連結、蓬勃發展。多年來，Jamie 始終站在第一線，協助創業者，也因此對創業，往往有更全面的觀察。 AppWorks 創立 8 年，累計上千國際校友 AppWorks Accelerator 從 2010 年成立至今，校友已累積共 328 支活躍新創團隊、925 位創辦人，是大東南亞（東協 + 台灣）規模最大的創業者社群。從今年八月進駐的 AW#17（第 17 屆）起，AppWorks Accelerator 開始限定招募 AI / IoT 與 Blockchain / Crypto 團隊，本屆共有 […]

台商紙上公司將被課稅！財政部新 CFC 制度，開曼、維京群島的一間都逃不掉

2018 年的最後一天，諸多媒體開始報導財政部將實施新的 CFC（個人受控外國公司） 規範條款，將透過此規範讓意圖避過 CRS 條款的企業乖乖納稅。 要解釋 CFC，得先從 CRS （共同申報準則）解釋起，號稱全球肥咖條款、全球追稅令的 CRS，共有 101 個國家承諾加入，2017 年 9 月共有 53 個國家開始施行，台灣預計 2019 年生效，那麼 CRS 是什麼？ 全球追稅令的起源：CRS 鉅亨網《全球大追稅》專題對 CRS 有非常完整的解釋： CRS 全名是 Common Reporting Standard for Automatic Exchange of Financial Account Information in Tax Matters（共同申報準則），是由經濟合作暨發展組織（OECD）在 2014 年 7 月所發佈的一種跨政府協議，主要目的在建立國際間金融帳戶資訊交換的機制，並與帳戶持有人的稅務居住國進行資訊交換的報告機制。 簡而言之，CRS 的目的是因為過往各國稅制不同，且訊息不流通，容易造成逃稅問題，因此透過 CRS 建立資訊交流平台，讓政府可以藉此逮到海外帳戶跨國逃稅或者不合理的避稅行為，把海外免稅天堂的所得抓回來課稅，達成「全球資產透明化」的目的。 但 CSR 只規範「金融帳戶」，範疇含存款、證券經紀帳戶、理財商品、基金、私募基金、信託及具有現金價值的保險等。 因此搭配 CFC，方能在全球追稅上可以達成更好效果。 繞道投資中國台商受傷最重，台灣 […]

2019 經濟趨勢：台灣經濟被 3 個因素拖累，但下半年景氣有機會反彈

【為什麼我們要挑選這篇文章】2018 年的經濟狀況並不理想，有中美貿易戰、股市大跌等等。今年台灣景氣受到中美貿易戰與金融動盪影響，延續放緩與衰退的趨勢。然而安慰的是，今年下半年廠商庫存陸續去化完畢，預期會有新的採購或投資，且美國升息循環將結束，利空出盡，景氣有機會反彈。（責任編輯：郭家宏） 2019 年拉開序幕，展望經濟前景，元大寶華與台經院均認為，今年景氣最大變數，有美中貿易戰、金融市場波動、國際政經情勢不穩等，這些變數將如同鉛塊，加速景氣下墜。 全球景氣放緩，預估今年經濟成長低於去年 全球景氣擴張步調減緩，全球經濟預測及商業諮詢機構 IHS 預測 2019 年全球經濟成長率為 3.0% ，國際貨幣基金（IMF）預測 2019 年全球貿易量增 4.0% ，分別低於 2018 年的 3.2% 及 4.2% ；台灣各機構也預估國內今年經濟成長低於去年，預測值介於 2.18% 至 2.6% 。 元大寶華綜合經濟研究院董事長梁國源指出，今年全球經濟成長率雖然較去年低，仍高於長期平均，只是景氣不平衡的狀況更加明顯，美國還是不錯、歐洲政治風險升高、中國趨緩情勢加劇，由此可見，主要國家已經在景氣的末升段，各自依不同的速度向前行。 梁國源認為，台灣同樣處於景氣的末升段，但恐怕更接近尾端，再踏一步就要進入緊縮期；因為台灣除了受到外在情勢影響，還有自身問題，尤其經濟成長動能不足的情況下，政府卻因九合一選舉結果不如預期，內部出現雜音，如果無法盡快整頓、拿出積極作為，國際情勢一旦惡化，可能難以及時反應。 拖累台灣經濟的 3 個原因：中美貿易戰、金融動盪、國際情勢 台經院景氣預測中心主任孫明德則認為，景氣已處下行階段，而且速度頗快，今年也將持續受到「3 個鉛塊」拖累，一是美中貿易戰，對於製造業出口可能會有影響，二是金融面的動盪，美國今年預計升息 2 次，歐洲央行下半年可能跟進升息，接棒扮演吸金角色，新興市場資金若因此有劇烈波動，國際股市也難置身事外。 至於第 3 個鉛塊，孫明德表示，國際政經情勢不穩定，今年第 1 季英國脫歐會愈吵愈兇，地緣政治也充滿不確定性，台灣是小型經濟體，如果外在環境不穩，甚至需求降溫，勢必受到波及。 觀察近期國內總體經濟數據，國發會 11 月景氣燈號分數驟降，距離代表「低迷」的藍燈只剩一步之遙，中經院發布 11 月經季節調整後的製造業採購經理人指數（PMI）續跌 3.8 個百分點至 48.0% ，跌破榮枯線（50%），為 2016 年 4 月以來首次呈現緊縮。 另外，台經院調查的 11 […]

華為出糗！跨年賀詞用 iPhone 上傳，是在自打臉華為手機不好用嗎？

2018 跨年倒數，華為在 11 點 31 分時上推特提前送上恭喜。文中寫到「華為祝大家 2019 新年快樂；華為希望在 2019，讓更多用戶透過華為手機，連結到你所在乎的一切。」然而，這句普通的跨年賀詞卻在發文不久後，遭官方刪除。短短 1 個多小時內，發生了什麼事？ 華為推特祝賀新年，用的是 iPhone…… 很幸運的，號稱推特警察的 Youtuber Marques Brownlee 截了圖上傳推特供大眾賞玩。 That was fast pic.twitter.com/y6k0FJF7Gq — Marques Brownlee (@MKBHD) January 1, 2019 從 Brownlee 的截圖可以看到，華為風雨的一年到了年尾還是風雨交加。 跨年賀詞沒問題、影片連結沒問題，但發文卻從一支 iPhone 手機上傳。很有可能，管理華為帳號的員工在跨年前半小時懶得從電腦發文，用了「自己的 iPhone」處理。但這貼文一出可不得了了。 華為用 iPhone 恭賀新年這尷尬的現況，在被官方發現後立即下架。 幾個小時後，華為上傳了一模一樣的推文，但這次就是從電腦發文了。 Happy #2019 🎆 from all of us at Huawei. Our resolution this new year is to give […]

【那些你無法想像的年末派對】預算千萬台幣起跳，Google、Facebook 的浮誇聖誕趴到底都在幹嘛？

【我們為什麼挑選這篇文章】新年初到，一覺醒來還很不真實，回想去年歲末經歷了大大小小的狂歡，聖誕派對、跨年派對等等數也數不清，但你知道科技圈的大老們是怎麼慶祝這些派對的嗎？平常老喊 Google、Yahoo 員工福利好，看完他們的派對更是心動不已，果然大公司就是不一樣，預算通通百萬美元起跳，雖然參加不到，但看看也是很過癮的啊！（責任編輯：鄭惟馨） 每到年末，矽谷的科技公司齊刷刷開起了聖誕年會。但實際上，這幾年的聖誕 Party 卻是一代不如一代：不僅好吃的越來越少，連派對上艷遇的小姐姐都有可能是愛情買賣。 去年，有矽谷本地的模特經紀人爆料，每年都會有科技公司從模特公司租漂亮小姐姐（偶爾還會有幾個小哥哥）偽裝成公司員工混進聖誕 Party，只為了活躍氣氛…… 好吧，不管派對到底辦成什麼樣，我們都知道老闆已經盡力了！ Facebook 的狂歡之夜：古羅馬劇場化作滑雪度假村！ 游客們千里迢迢跑來打卡的景點，今年竟然變成了 Facebook 員工們狂歡的巨型夜店！ 上周末整整兩天，Facebook 包下了舊金山的藝術宮（Palace of Fine Arts）。 沒錯，就是那個 1915 年為太平洋萬國博覽會而建的超華麗羅馬式大圓頂劇院。 已經一百多歲的藝術宮是不折不扣的古董建築，到了 Facebook 的手裡，就被改造成了阿爾卑斯山腳下冰雪皚皚的小村莊。 在場地正中心，一個貨真價實的滑雪纜車存在感強得讓人沒法忽視。就算在四季如春不見冰雪的灣區，Facebook 也要砸錢營造最具「聖誕風」的冬日氣息。 有了纜車還不夠，還要有真材實料的冰景。在人們推杯換盞的區域，有一位藝術家拿著電鋸對著一塊巨型冰塊表演現場冰雕。 不一會兒，巨型冰塊就變成了一隻手扶著 Facebook 標志，鼻梁上架著墨鏡的北極熊。 在場地中，還有臉上塗著兩塊腮紅，打扮成胡桃夾子的鼓手巡迴演出。 在這個 Facebook 滑雪度假村邊上，有一家「點讚」小酒館。剛在冰雕旁邊被噴了一臉冰的客人們可以在這找回灣區的溫暖。 今年 Facebook 的聖誕 Party 上還多了一張頗受大家關注的新面孔——前英國副首相尼克·克萊格（Sir Nick Clegg）。而他就是今年才加入 Facebook 的全球事務主管。不少人參加派對，就是為了親眼看看這位紳士是怎麼狂歡的。 雖然 Facebook 沒有透露今年辦年會派對到底花了多少錢，但是根據他們給出的每人大約 100 到 150 美元（約台幣 3000-4500 元）的餐飲預算，僅餐飲開支這一項就高達 180 萬美元（約台幣 […]

逃犯剋星張學友再次發威！3 天演唱會連續抓出 22 位通緝犯

【我們為什麼挑選這篇文章】「如果我是逃犯，我會在哪裡？」警匪片裡警方喜歡使用換位思考的方式構思逃犯所在地。但我想也想不到，原來逃犯在遣逃中，張學友的演唱會還是要聽的啊。（責任編輯：陳伯安） 被封為「逃犯剋星」的港星張學友歲末年終再「發威」，蘇州公安在官方微博公布，張學友 28 日至 30 日在蘇州連唱 3 天，蘇州警方在全市共逮到 22 名逃犯。 蘇州公安在公布「張學友演唱會蘇州站 22 名在逃人員落網」消息的同時不忘說明，「當然，這並不是僅僅源於歌神的助攻，也是蘇州公安民警日日夜夜守護平安的無私奉獻。」 中國警方預告要抓人，卻抵擋不了逃犯想聽歌的心 江西、浙江、四川等地警方運用人臉辨識技術，2018 年接連在張學友「2018 A CLASSIC TOUR 學友．經典世界巡迴演場會」附近逮捕多名逃犯。 早在 10 月公布張學友在蘇州開演唱會的消息後，蘇州警方就曾「預告」要採取行動。 官方微博「蘇州公安」10 月 9 日貼出演唱會海報，還附加眉批「哎喲……懂了，懂了」。隨即有眾多網友留言，「哈哈哈業績來了」、「有點小激動」、「激動了，摩拳擦掌中」。 「蘇州公安」小編當天晚上又發文「關於張學友演唱會和『懂了』」說明，今年以來，全國各地媒體都報導過張學友演唱會有逃犯被抓的新聞，蘇州公安官博也都關注過，討論過。 蘇州警方表示，想通過微博「開展一下宣傳」。演唱會人數眾多，如果真有逃犯混入肯定會有安全隱患。「這條微博看似調皮，實際上對於逃犯在某種意義上是有一定的震懾作用的。 因為我們的目的並不是在演唱會上抓多少逃犯，而是要堅決確保大型活動過程中的安全。」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈張學友再發威 演唱會期間蘇州逮22逃犯〉。） 天網抓犯人 中國天網很鬧！公車廣告被當真人，知名企業董事長「無辜被爆」闖紅燈 【不要挑戰中國治安】BBC 記者把人臉登錄到中國「天網監控」，公安 7 分鐘就抓到人！ 「我只是想看張學友！」，通緝犯在歌神演唱會上被人臉辨識安保一秒逮到

做得要死還被嫌？最愚蠢的工作法：埋頭苦幹、死不回報

【我們為什麼挑選這篇文章】常常要跟老闆回報進度，看起來好像很麻煩，但交件時的作品沒有可以彈性調整的地方，反而讓主管、客戶更頭痛。 自由系統的創辦人俞伯翰根據過往的工作經驗，點出工作時常回報的習慣能減少預期落差，還能建立平行垂直的信任感。你常覺得老闆的要求很難達標嗎？試試看改變以退為進的工作習慣，主動回報進度吧！（責任編輯：鄧天心） 以前還在工作的時候，我（本文作者）的老闆（其實我只認這位）告訴我說事情要主動跟他回報，Email也要Copy他，除非他很明確的跟我說什麼事情可以不用告訴他了。長久以來我跟我老闆建立了相當不錯的信任關係，久了之後我也養成主動事情跟相關人回報的習慣。 讓別人知道自己在幹嘛，無損自己的價值反而是增加自己的價值。許多人不理解這點，就管理來說大家都不喜歡Surprises，不論是好是壞。 不要以為默默把事情做好再告訴同事或主管，別人會覺得你好棒棒，大部分情況是結果出來卻被嫌棄。回報就是一個修正的機會，確保自己做出來的東西是對方要的結果。 不回報跟閉門造車沒啥兩樣 不回報跟閉門造車沒啥兩樣，既然做出不是人家要的東西又怎麼可能期望獲得對方的讚許？ 做事想要獲得他人的認可，不是默默的把事情做好交出去給人Superise，而是做出超越預期成效的東西。例如業績做出120%、花更少的時間或資源完成任務、挑戰別人都沒成功的任務並且做成了等等。 要注意的是把事情做到100%那是工作的義務，做超過100%的部分才是值得獲得人家獎勵的部分。 得不到同事的認可多半是自己做得不夠或者說沒做出別人要的東西，其他人並沒有義務一定要認同我們做出來的任何成果。 如果你也認識有這樣工作習慣的朋友，或是你自認也具備這樣的軟技能，非常歡迎大家加入我們的團隊：自由系統 __ （本文經原作者 俞伯翰 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，圖片來源：Pixabay  CC licensed。） 延伸閱讀 數小時人力活不到 1 分鐘完工，RPA 如何做好「低成本、易導入」的企業智慧轉型？ 沒人發現的「職場分工」大陷阱：你一直在用半年的經驗，過這 5 年的職場生活 【人在江湖飄，哪能不挨刀】傳授 3 個「辦公室政治」技巧，讓你在職場不吃大虧！

DeepMind 之父自曝：每天工作至凌晨 4 點，帶領 400 位博士鞏固 AlphaGo 霸主地位

【我們為什麼挑選這篇文章】被稱為 AlphaGo 之父，曾被萬維網（World Wide Web）創辦人伯納斯李（Timothy John Berners-Lee）盛讚為「地球上最聰明的人」。傑米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）今年才 42 歲，但他的成就卻遠遠超過 40 年的經驗，在 AlphaGo 勝過世界圍棋冠軍南韓李世乭（Lee Se Dol）後事業似乎就攀上高峰，不過哈薩比斯似乎沒有停止進步，不用追求高薪、升遷、成就的他，為何還要每天工作到四點呢？（責任編輯：鄧天心） 你見過凌晨4點的倫敦嗎？ 傑米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）天天見。這位DeepMind創始人、AlphaGo之父，一直是全球讚頌的當世天才，但每天要到凌晨4點，才能睡下。 這是哈薩比斯最新採訪中透露的作息時間，他告訴《星期日泰晤士報》： 他的一天24小時，有兩個工作日。 第一個工作日，是到DeepMind的辦公室中，引導公司700名員工（400名擁有博士學位）的工作，來保持DeepMind作為世界領先人工智慧公司的地位。 然後在晚上7點半準時回家，和妻子及兩個孩子共進晚餐。等到孩子們晚上10點上床睡覺後，他就開始了第二個工作日。 「我一般會熬夜到凌晨4點左右，」他說。「有時候是4點半，看情況而定。」或許，這也能夠從側面證明，DeepMind何以成為當今最矚目的AI重鎮。 最近，DeepMind又爆發出了耀眼的光芒，宣告自己的霸主地位： AlphaZero登上了《科學》封面，只用一個算法，就在圍棋、國際象棋和將棋領域奠定了霸主地位；AlphaFold能根據基因序列來預測蛋白質的3D結構，在有「蛋白質結構預測奧運會」之稱的CASP比賽中奪冠，力壓其他97個參賽者。 它們是怎麼誕生的？未來將會向何處發展？ 在接受採訪時，哈薩比斯也講述了這背後的故事。 圍棋領域的霸主？遠遠不夠 DeepMind為外界所知，始於2016年AlphaGo大勝世界圍棋冠軍李世乭。之後，DeepMind推出AlphaGo Zero，一舉在圍棋領域奠定了霸主地位。 它與之前的 AI 有很大不同。1999年，擊敗國際象棋冠軍的深藍，需要國際象棋大師和工程師組成團隊，來教它下棋的技巧。 但AlphaGo Zero不需要任何東西。它就像一個出生在圍棋世界的嬰兒，所擁有的只是一塊棋盤和對規則的了解，以及目標：要贏。 就像嬰兒學習走路一樣，經過成千上萬的自我對抗，完善自我的理解與認知，有了直覺。 慢慢地，它不僅能掌握人類大師下棋的技能，還會自己發現一些下棋的技能。最後，用這些技能摧毀人類智慧的壁壘。 但哈薩比斯知道，只做到這一步，遠遠不夠。 谷歌收購DeepMind，是希望它能夠設計出能夠擅長處理很多事，能夠推進通用人工智慧的落地，然後解決科學和商業上的問題。 事實上，DeepMind已經做了一些事情，比如提供軟體完善了Google Play的推薦購買系統，大幅降低谷歌服務器機房的能耗等等。 怎麼向世人展現 AI 有多像人？ 但是，哈薩比斯發現，向世界證明 AI 具備通用智能的最好方法是遊戲。 在DeepMind的程序成為圍棋領域的霸主後，哈薩比斯去參加了一個會議，來講解他的成就。 曾經是深藍團隊成員默里·坎貝爾（Murray Campbell）問他：「如果去下國際象棋，會怎麼樣？」 對於一個傳統的項目來說，需要從頭開始設計一個新系統。但對於AlphaZero來說，只是需要經歷一個不同的「嬰兒期」而已。 然後，AlphaZero誕生了，再次進入由黑與白組成的世界。 但這一次，棋盤上不再是圍棋的黑白子縱橫交織，而是國際象棋的騎士、國王、主教和王后。 「從早上完全隨機地開始遊戲，到了下午茶的時間，AlphaZero就可以達到超人類的水平，」哈薩比斯說。「到晚餐時，它就會成為有史以來最強的實體。」 […]

科技業的瘋狂賭徒貝佐斯：撒大錢改變產業遊戲規則，讓同業玩不起

【我們為什麼挑選這本書】亞馬遜在今年一度站上市值最大的寶座，也成為僅次於 Google 廣告營收第二高的網站，而亞馬遜也大膽將錢投注在零售同業、科技競業不敢冒險進入的領域，花大錢砸重本似乎成為亞馬遜一慣的作風。本書《四騎士主宰的未來》作者史考特‧蓋洛威帶你看亞馬遜為何一開始像個傻瓜一樣灑大錢，卻在最後成為大到不能倒的贏家？（責任編輯：鄧天心） 貝佐斯先生很聰明，公開把Amazon冒的險分成兩類：無法縮手的（「這是公司的未來」）、可以縮手的（「這行不通，算了」）。 100次如果有10％的機會贏錢，每次都該下注 在貝佐斯的觀念裡，Amazon的投資策略關鍵是大量做第二類實驗，包括飛行倉庫，或是讓無人機能不受干擾的系統。Amazon替這兩樣嘗試都申請專利。第二類投資很便宜，因為在燒光太多錢之前，大多會被腰斬，而且還能塑造公司走在科技最前端的形象。股東熱愛此類題材，感到自己參與了振奮人心的冒險。 再說了，偶爾會有成功的例子。一旦成功，Amazon擁有可以讓小火花燒起來的燃料（資本），煽起烤焦對手的大火。人們沒注意到Amazon除了握有源源不絕的資本，還願意扼殺行不通的新計劃或產品，釋出資本（Amazon的人力資本），再度展開其他瘋狂新計劃。 以我個人待過傳統公司的經驗來講，只要是新東西，就會被視為創新，被指派的負責人就像全天下的父母，不理性地瘋狂熱愛自己的專案，拒絕承認小專案長大後又醜又笨，不肯放棄，也因此傳統公司不但可投資的資本已少，能揮棒的次數也不多。 Amazon在這方面則嚴守紀律，一定要確認可行後，才大量投入資源。Amazon進軍實體零售一事，在過去三年掀起討論熱潮，不過Amazon目前一共也就開了24家左右分店，尚未找到公司認定可以全面拓展的模式。 貝佐斯和其他優秀領導者一樣，有辦法把瘋狂點子解釋成沒那麼瘋狂，聽起來似乎可行：「等等，那太明顯了，我們當初怎麼沒想到可以那麼做？」瘋狂的爛點子不蠢，而是「大膽」。沒錯，「空中漂浮倉庫」乍聽之下很瘋狂，但想一想租用與管理傳統地上倉庫的成本。最大支出是什麼？地理位置得離得近，還得繳租金。好，再回頭想想空中倉庫。好像沒那麼瘋狂了，對吧？ 貝佐斯永遠告訴這個世界，奮力擊出全壘打是Amazon的天性，不過那樣比不太對：棒球全壘打只有4分，而Amazon這家西雅圖公司成功擊球時，「Amazon Prime」與「Amazon網路服務」（Amazon Web Services, AWS）兩支全壘打則讓公司搶下成千上萬分。1997年，貝佐斯在公司成立第一年的年報上寫道：「100次如果有10％的機會贏錢，每次都該下注。」 「生存者偏差」讓多數人不願意冒險 不用說，多數執行長並未採取貝佐斯的思考方式，多數甚至只要成功機率不到五成，就不願意冒險——不論潛在報酬有多高。這是舊經濟（old-economy）公司的價值跑到新經濟（new-economy）公司的重要原因。今日的成功公司或許依舊擁有資產、現金流、品牌資產（brand equity），它們的風險策略不同於許多已經陣亡的科技公司，懂得活在今天，知道只有冒大險，甚至是危及公司存亡的險，才能一飛沖天。 舊經濟的執行長與股東的問題出在「生存者偏差」（survivor bias）。我心中的噩夢工作是那種「事情出錯前，沒人意識到你存在」的職位。這種類型的工作到處都是，例如IT人員、公司會計、審計師、航管員、核電廠操作員、電梯檢察員、美國運輸安全管理局（TSA）人員。 你永遠不會出名，但有小小的、恐怖的機率是你會因出事而身敗名裂。舊經濟的成功執行長也會碰上類似問題，他們「領驚人報酬，直到事情出錯」。 即便算進風險，今日執行長的薪資依舊十分瘋狂。執行長最好謹小慎微，穩穩撐個六到八年，就能抱一大筆錢退休，然而要是搜尋「商業史上最大錯誤」，就會發現多數錯誤都是企業沒冒的險，例如入口網站Excite與百事達（Blockbuster）分別錯過收購Google和Netflix的機會。 歷史垂青勇者，但公司的報酬制度垂青循規蹈矩者。財星五百大企業的執行長，最好走許多人走過的路，守成就好。大公司或許比較有創新的本錢，但很少冒大險，也很少以可能侵蝕本業的方式創新。此外，大公司也不願意冒供應商或投資者可能縮手的險，重點是不能輸，股東獎勵不輸，直到股東自己也跑了，改抱Amazon的股票。 撒大錢搶佔優勢，金額高到別人出不起 多數董事會問管理階層：「我們怎麼樣才能靠最少的資本／投資，取得最大的競爭優勢？」Amazon則倒過來問：「我們怎麼樣才能以撒大錢的方式取得優勢，金額高到其他人都負擔不起？」 為什麼？因為相較於同業，Amazon能以不期望報酬的方式取得資本。想讓到貨時間從兩天縮短至一天？那得耗費數十億美元，在靠近市區的地點蓋智慧倉庫，而城市的不動產與勞力相當昂貴。以傳統標準來看，最後只會花了一大堆錢，卻回收不了多少好處。 然而，對Amazon來講，一切太完美了。為什麼？因為梅西百貨、西爾斯百貨（Sears）與沃爾瑪負擔不起豪擲數十億美元，只為讓自己規模不大的線上購物事業，到貨時間從兩天縮短至一天。Amazon的消費者愛死新速度，競爭者則龜縮一旁。 Amazon 2015年的運費支出為70億美元（約 2000 億新台幣），帶來高達50億美元（約 1500 億新台幣）的淨虧損，而公司的總利潤僅24億美元（約 738 億新台幣）。 這難道不瘋狂？其實並不瘋狂。Amazon帶著全球最大的氧氣瓶潛入海底，其他零售商不得不跟進，跟著砍價，還得應付顧客如今期待的到貨速度。差別在於其他零售商只有自己肺部裡的氧氣，一一溺斃。未來Amazon浮出水面後，將幾乎獨占整片零售海洋。 此外，Amazon進行的第二類投資，也讓股東不會在公司一有失敗嘗試時便大驚小怪。這點是四騎士共同的特徵，例如各位可以想一想Apple和Google並未保密到家的自動車計劃，或是Facebook不時推出試圖進一步做到使用者變現的新功能，但不成功便放棄。有誰還記得Lighthouse？如同貝佐斯在Amazon成立第一年的年報也提到：「失敗與發明是分不開的雙胞胎。要發明就得實驗。如果事先就知道會成功，那不叫實驗。」 __ (本文內容摘錄自《四騎士主宰的未來》，由 天下雜誌  出版，首圖來源：YouTube。） 延伸閱讀 亞馬遜推出了世界上最先進的玩具：一台懂得自動駕駛的「遙控車」 雲端之戰打不贏亞馬遜和微軟，Google 雲端 CEO 黯然離職 剖析亞馬遜成功奧秘：貝佐斯的「飛輪策略」如何帶動企業越長越輕鬆

「收費是為你好」超級業務員不用討價還價，講一篇好的故事就能戳中你的痛點！

【我們為什麼挑選這本書】名人過世時，常常他生前的創作、發明也跟著水漲船高，除了稀有性作祟外，一部分的原因在於有許多新聞開始大篇幅報導該人物的生平事蹟，觀眾一但被故事感動，往往對產品多了一點信任感。 本書摘錄自《故事銷售贏家》，由超級溝通講師保羅‧史密斯，蒐集全球超過 50 個機構、250 位業務人員的經驗，教你強大的說服能力，如果順利進入議價階段，接下來你要使出的殺手鐧會是什麼呢？（責任編輯：鄧天心） 議價，在於故事力 如果你進入議價階段，恭喜。你有個潛在客戶對你銷售的東西感興趣，而且大抵化解了他們猶豫不決的原因。通常議價只是一個過程，而且多數業務員有明確的方法可順利過關。說故事並不是要取而代之，但可以補強。就像順風行銷瑞克．萊恩的解釋，「如果在議價時可以讓故事自然流露，我會更容易成功。」 舉例來說，如果你發現質疑價格的主要原因，是買家未能清楚認識你的產品與市面上其他價格較低的競爭者有何不同，那就需要說說你在第6 章發想「我們與競爭對手有何不同」的故事。這裡有個例子正好與價格有關，在許多方面都有啟發性。 先支付就是敲詐？ 「如果在這一行有什麼東西要你預先支付，那就是敲詐！」這是演藝界一句熟悉但可悲的名言。說熟悉是因為流傳有數十年了，說可悲是因為這並不是真的─至少在你想要有最大的成功機會時，不是真的。許多心懷憧憬的模特兒天真地以為不用訓練、經驗、或了解這一行，就能拿到豐厚的合約。「我所需要的，」她可能會想，「就是一個經紀人來代表我。」毫無意外，那樣很少成功。 就跟所有行業一樣，有相關技能和經驗的人更有機會成功。而對那些力爭上游的模特兒來說，要取得技能和經驗最理想的地方之一，就是Excel Models & Talent。該公司老闆梅麗莎．穆迪（Melissa Moody）二十五年來將模特兒推上女性雜誌，如Vogue、Elle，及《柯夢波丹》（Cosmopolitan），也將模特兒送上紐約、巴黎，及米蘭的伸展台。她所經紀的歌手及舞者曾拿下知名大獎，包括葛萊美獎、全美音樂獎，以及青少年票選獎。 不同於傳統的經紀公司，Excel 並非只是媒合客戶與模特兒，並以仲介交易收取佣金。他們指導學員的造型、演戲、專業禮儀，以及產業中的各種業務。 而且梅麗莎每年親自帶領他們去紐約、洛杉磯，和巴黎吸收經驗。當然，她有時也會幫他們直接跟客戶預約。但她也可以透過合作的國際經紀公司網絡，幫他們找到全世界的工作機會。 因此，她因為這些服務需要向學生收費就可以理解。不過，她還是常常遇到潛在客戶提出質疑：「這一行不應該有什麼東西需要預先付費的」，通常是由家長陪同的14 歲少女。 遇到這種狀況，梅麗莎有三種反應。第一種，她請他們參觀辦公室。「你們看到什麼？你們認為我哪來的錢支付教室、家具、燈光？」她問。如果行不通，她會詢問這未來的模特兒或她的父母，他們以什麼為生。「啊，好，你是會計師，」她可能這樣回應：「因為我需要報稅。但是除非我拿到退稅，否則我不想付費。你願意幫我繳稅嗎？」當然不願意。 無法說之以理，就動之以情 如果這兩種回答無法解決他們的疑問，梅麗莎會拿出殺手鐧：故事。 這個故事說的是克莉絲汀，一個棕髮、高顴骨的17 歲長腿美女。她有成為世界級超模的條件，也是梅麗莎的優秀學生之一。一次紐約年度大賽中，克莉絲汀在1,200 名少女中獲得亞軍。隔週回到家，她接到來自經紀人與客戶的回電高達前所未見的42 通。梅麗莎幫她挑出最好的機會，而克莉絲汀和父母再次前往紐約簽約。 在重要會議當天，梅麗莎接到克莉絲汀的電話，她正在前往客戶辦公室簽約的路上，就坐在計程車後座用手機打電話。克莉絲汀流淚哭泣。「出了什麼事？」梅麗莎問。 克莉絲汀深思熟慮後改變想法了。當模特兒從來不是她的本意。那是她媽媽的想法。克莉絲汀想出人頭地，只不過不是在這一行。「梅麗莎，我畢業時在班上名列前茅。我不想靠長相吃飯，」她說。她想上商學院，經營公司。「我該怎麼辦？」 故事到了這裡，梅麗莎停頓一下，對潛在客戶說明，如果克莉絲汀沒有付費在Excel 取得訓練及經驗，她會如何回答問題。「我會告訴她，『克莉絲汀，我在妳身上和一紙合同投資了1 萬5千美元（約 31 萬新台幣）。趕緊去辦公室把合約給簽了，我才能把錢賺回來！』但因為那不是我的做法，我真正對她說的是：『克莉絲汀，順從妳的心意。回家去追求妳的夢想。』」而克莉絲汀就這樣做了。 因為你的每一句話都是為顧客著想 梅麗莎處理客戶質疑的方法給我們兩個教訓。第一，她知道自己最大且最好的武器就是故事，而非事實或論點。第二，這一個故事可以凸顯她的定價策略是為顧客著想，而不是只為了賺錢。 說故事與她前面兩種回應迥然不同。需要支付燈光和家具的開銷，是梅麗莎必須收取費用的理由。而拿免費報稅服務比喻，也說明為何梅麗莎需要事先收費。但是克莉絲汀的故事則展現對學生的益處。事先付費可以讓你的經紀人將你的最佳利益放在心上，並幫你擋掉以後或許不願意承擔的責任。按照梅麗莎的看法，少一分都算是敲詐。 如果你發現在為自己的定價辯護，想個類似的故事，說明你收的費用是對顧客好，而不是對你好。如果顧客付了比較少的錢，而你的產品品質也相應較低廉，對顧客會有什麼不利之處？ __ （本文書摘內容出自《故事銷售贏家：懂人性、通人心，超級業務員必備的25套銷售劇本》，由 天下雜誌 出版社 出版，首圖來源：pxhere。） 延伸閱讀 【職場黑話大集合】不懂這些話的弦外之音，你在辦公室活不到明天 沒人發現的「職場分工」大陷阱：你一直在用半年的經驗，過這 5 年的職場生活 【破除職場潛規則】Netflix 公開同事薪資，離職率不升反降意外成最佳「人才計劃」

被世人遺忘超久的「俄羅斯方塊」，怎麼成為 E3 大展最受注目的焦點？

【我們為什麼挑選這篇文章】還記得 2016 年大家譽為 VR 元年，結果到今年遊戲 VR 產業似乎也沒有往年討論的熱度，不過有一款上古遊戲「俄羅斯方塊」似乎在 2018 年的 E3 電玩大展裡出頭天，甚至本文作者更感嘆這款 VR 遊戲將為其他開發者帶來啟發，簡單到完全沒有說明書的遊戲怎麼突破瓶頸，在眾多電玩遊戲中脫穎而出？（責任編輯：鄧天心） 不管怎麼說，很難相信《俄羅斯方塊》這遊戲會有什麼創新——作為下落型益智遊戲的始祖，全世界最多平台的遊戲，你可以在任何操作系統上來游玩這個遊戲。 據說海灣戰爭時，《俄羅斯方塊》是前線美軍最常拿來消磨時間的遊戲之一。在這個遊戲誕生 34 年之後，已經很難再有新的突破。 今年（2018  年）E3 之前的索尼官方直播網站上。索尼在發布會之前每一天會公佈一部遊戲的最新消息，第一天就是《俄羅斯方塊效應》，大家都以為就是個湊數的小遊戲。 最好玩的 VR 遊戲，沒想到是俄羅斯方塊？ 然而最新的這部《俄羅斯方塊效應》的素質卻突破了大家的成見，你甚至可以稱他為最好的 VR 遊戲之一。 補充：什麼是「俄羅斯方塊效應」？ 「俄羅斯方塊效應」一詞在 2000 年哈佛醫學院的一次實驗中產生的。參加測試的人在玩了《俄羅斯方塊》的幾個小時之後，有超過半數測試者會出現方塊下落的幻影；更神奇的是一些健忘症患者甚至不記得自己玩過這個遊戲，但是他們依然產生了同樣的幻覺。製作人水口哲也最終決定用這個詞來為遊戲命名。 遊戲的主要模式為「旅途模式」，被分為 27 個關卡，系統會帶領玩家進入一個奇幻的旅程。每個關卡之間的主題、音樂各有不同：比如第一關是水下場景，畫面上的鯨魚隨著粒子特效緩緩游動；畫面一轉就變成了沙漠，駱駝緩緩前行。 開發者甚至控制節奏和方塊落下的聲音，與背景音樂結合共同合成一曲音樂。一款益智遊戲被賦予了一絲音樂遊戲的生命力，結合華麗的粒子特效，玩家堆積方塊的機械行為搖身一變，彷彿變成了藝術家與他創造的華麗視聽作品。 製作人水口哲也介紹說：他希望能夠體現出「聽見色彩的聲音」這一效果，所以不能像一般的遊戲一樣，讓音樂在遊戲進行時被動播放；要讓玩家通過自己的操縱，來改變音樂的流淌。玩家的操作與視覺和聽覺融合在一起，是為「通感的藝術」。 除了畫面上的創新之外，遊戲的玩法也有相應的改進。遊戲提供了一個新的遊戲模式「效應模式」，在這個模式裡提供了四種玩法：休閒、專注、經典、冒險，在這裡我們可以找到我們過去那些熟悉的玩法，以及一些新的創意。這大大增加了遊戲的玩法花樣，比起以前的只追求高分的打法，遊戲內容更有趣一些。 休閒玩法中玩家完全不用擔心自己面臨消除方塊的壓力，遊戲提供了幾種視聽主題以及一個「馬拉松模式」，當玩家的方塊堆到最高的時候遊戲並不會停止，而是移除所有方塊，讓玩家繼續挑戰，直到消除 150 行。這個模式就很適合練習技術，一邊想事一邊遊戲，失敗了自動重來，消除版西西弗斯。 專注玩法看起來是給高端玩家準備的。在這個玩法中玩家需要把方塊堆成指定的形狀，才能達成消除的目的。一開始速度還好，到後面會越來越快，玩家還面臨著倒計時的壓迫感，冒險玩法裡的神秘模式就比較有意思了，經常出現比如基準線消失、異形狀方塊、限時下落、介面翻轉等等不確定因素，有的時候甚至會掉下來一個巨型的方塊，這種玩法伴隨著遊戲模式的全程，很適合聚會的時候幾個人一起玩。 如果說這遊戲有什麼缺點的話，就是不得不說這樣華麗的特效或多或少會分散玩家的注意力。如果你想要追求高分的話，就需要集中註意力盯住畫面中心。在這種情況下，旁觀者明顯比玩家自己更有機會欣賞這些華麗的粒子特效。 「俄羅斯方塊」可說再一次救了 VR 遊戲 其實對我來說，最難得的是有這麼一款遊戲，它的顯示器模式和 VR 模式同樣驚艷。之前的 VR 遊戲，要嘛是「普通遊戲順便做個 VR 模式」，要嘛是「不用 VR 根本無法體驗」，一款遊戲很難在兩種顯示方式上有同樣優秀的表現，其實這背後是整個 VR 產業尷尬的境地。 […]

【工程師葵花寶典】記憶體不夠怎麼辦？一條程式碼，幫你節省 50% 以上的空間

【為什麼我們要挑選這篇文章】記憶體空間不足是工程師很容易遇到的問題，除了關閉不必要的頁面之外，本文作者透過簡單的程式碼，節省了 50% 以上的記憶體空間。（責任編輯：郭家宏） 作者：大數據文摘 編譯：Javen、胡笳、雲舟 記憶體空間不足是專案開發過程中經常碰到的問題，我和我的團隊在之前的一個專案中也遇到了這個問題，我們的專案需要儲存和處理一個相當大的模板，測試人員經常向我抱怨記憶體不足。但是最終，我們通過添加一行簡單的程式碼解決了這個問題。 結果如圖所示： 我將在下面解釋它的工作原理。 舉一個簡單的「learning」示例 創建一個 DataItem 類，在其中定義一些個資屬性，例如姓名，年齡和地址。 class DataItem(object): def __init__(self, name, age, address): self.name = name self.age = age self.address = address 小測試：這樣一個對象會占用多少記憶體？ 首先讓我們嘗試下面這種測試方案： d1 = DataItem(“Alex”, 42, “-“) print (“sys.getsizeof(d1):”, sys.getsizeof(d1)) 答案是 56 位元組。看起來比較小，結果令人滿意。 但是，讓我們檢查另一個數據多一些的對象： d2 = DataItem(“Boris”, 24, “In the middle of nowhere”) print (“sys.getsizeof(d2):”, sys.getsizeof(d2)) 答案仍然是 56 。這讓我們明白這個結果並不完全正確。 我們的直覺是對的，這個問題不是那麼簡單。 Python 是一種非常靈活的語言，具有動態類型，它在工作時儲存了許多額外的數據。這些額外的數據本身就占了很多記憶體。 […]

阿里巴巴送給世界城市管理的禮物：阿里雲端與「上帝之眼」

【我們為什麼挑選這篇文章】近年來世界各地的大型都會區都正積極建立所謂的「智慧城市」，結合 AI 與大數據、物聯網等設施來優化城市管理。 而在中國，這樣的發展更是明顯，由阿里雲端系統打造的城市大腦系統，已經在中國杭州運作了一段時間，在這之間我們看到了許多 AI 幫助人類管理城市優化的例子，但未來人類要如何與這樣的城市互動，將會是下一步我們該思考的課題。（責任編輯：林厚勳） 作為一個對大多數遊戲無感的女生 ，《模擬城市》是為數不多能吸引我的遊戲之一。在這個遊戲裡，玩家能夠以上帝視角去規劃、建設、管理一座城市，任何政策和細小的佈局都會影響市民的就業、交通、生老病死，並最終決定了這座城市會日漸繁榮，還是走向廢棄沉淪。 這會讓我思考：如果有只上帝之眼，幫助城市管理者俯瞰城市的細節、監測和計算未曾被量化的數據，並以此為基礎，解決交通、污染等棘手問題，城市會變成什麼樣？ 結合雲端與大數據的「上帝之眼」：阿里雲城市大腦 在今年的雲棲大會上，我見到了這樣的上帝之眼——阿里雲的 ET 城市大腦。它以彈性計算與大數據處理平台為基礎，結合機器視覺、大規模拓撲網路計算、認知反演、交通流分析等能力，利用豐富的城市數據資源，對城市進行全局的即時分析，有效調配公共資源，完善社會治理，推動城市可持續發展。 「智慧城市」結合了 AI 與大數據、物聯網來優化城市管理，以智慧城市傲視全球的台灣，怎麼持續把握未來 10 年關鍵優勢？ 8/10 TechOrange 年度品牌論壇 CONNECT 2030，一同破解未來十年最重要科技趨勢。 雙人早鳥 6 折優惠票全面開賣！ 這聽起來並不容易理解。儘管城市大腦已經在杭州運行了整整一年，但除了閃現在人們眼前的片刻，這只「上帝之眼」對絕大多數人來說近乎無影無形。 城市大腦 1.0 最早在 2017 年的雲棲大會上與公眾見面。修煉一年後，城市大腦2.0變得更加強大，如今杭州城市大腦的覆蓋面積相當於 65 個西湖大小，優化了交通號誌燈路口 1300 個，覆蓋杭州四分之一路口，已連接了攝影畫面 4500 個。 AI 優化城市運作：自動調控交通、即時影像辨識與人員蹤跡搜尋 城市大腦最擅長的就是城市交通優化。「阿里雲之父」、阿里巴巴集團技術委員會主席王堅曾經感嘆：「世界上最遙遠的距離是紅綠燈與交通攝像頭之間的距離。」人類早就能將攝影機與紅綠燈連接，但很少有攝影機能「聰明」到能夠指揮紅綠燈。其中關鍵在於能否高效、實時地分析交通攝影畫面。 杭州城市大腦是全球唯一能對全城攝影畫面即時分析的人工智慧系統。在雲棲大會的現場，這個聰明的「大腦」回答了長久以來困擾人們的問題：此時此刻到底有多少輛車行駛在這座城市的道路上？答案是杭州主城區道路上有 23.7 萬輛機動車。它還清楚地知道公眾交通出行人次、主幹道時速、周邊高速公路時速擁堵指數、延誤指數、安全指數…… 杭州 95% 交警勤務由 AI 回報 根據浙江省公安廳副廳長金志的介紹，城市大腦接管了全市 59 個交通號誌燈，能根據即時流量優化路口的時間分配；它還能通過交警手持的移動終端，及時指揮 200 多名交警；根據攝影鏡頭中發現的逆向、違停等狀況，自動報警，每天發現 3 […]

IBM顧問教你做簡報：營運企劃書必備這 3 個要素，若有缺小心被打槍！

【我們為什麼挑選這本書】在職場上，有很多的機會做企劃，並且上台簡報。我們都知道：「一份好的圖表簡報，勝過千言萬語」，但有不少人不得要領，做出不夠完美的簡報。 本書 《IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術》 作者清水久三子在日本 IBM 任職長達 16 年，培訓過 2,000 多名行銷業務專業人才，有「培育專家的專家」美譽。她在本書分享簡報技術，讓我們可以抓到簡報的要領，將資訊清楚地傳達。下文以營運企劃書為例，教導我們簡報該有的架構。（責任編輯：郭家宏） 營運計畫書必備 3 要素：Why 、 What 、How 營運計畫書（business plan）有 3 大要素：「Why ＝為何需要？」「What ＝主要工作與產出為何？」「How ＝怎麼實現？」。 想創業、開發新商品之類的營運計畫書，必須具備 3 項要素：Why、What、How。 先闡明 Why ，也就是緣起背景及意義；接著是 What ，即事業內容概要、商業模式、預估收益等；最後以 How 來歸納實際執行的方法步驟。 其中最容易被忽略的就是 Why。倘若你自己沒有認清「為何要這樣做」，即使洋灑表列，也無法與 What 產生連結，只能做出不及格的企畫案。建議各位可從 3C，即市場（customer）、競合（competitor）、自家公司（company）等 3 個角度來歸納。 首先是「市場分析」，提出與市場和顧客規模、結構、變化有關的資訊。二是「競爭對手分析」，可透過雷達圖等圖表，比較自身在哪些方面握有優勢。若能明確掌握競爭對手和自家公司的差異，定位自會更加明確。 「自家公司分析」即透過價值鏈（value chain）分析來找出企業的核心價值，釐清握有哪些強項與資源，以及需補強的弱點。最後以 SWOT 分析綜合歸納 3C 。雖然擬定營運策略時，有常見基礎架構（framework）可套用，但請不要只是輸入資訊或數據，應提出「所以應該怎麼做」的結論或假設。 「退回重做」最悲劇！如何避免簡報被打槍？ 現在立場暫時交換，假想你的角色是客戶或上司，即可以向資料製作者下指令的人，一起來探討如何透過審閱（review），提高文書資料的品質。 審閱人通常是製作者的上級主管，透過 review 來確認資料有無問題。這道程序若是草草帶過，到了資料製作的最終階段才發現方向不對，往往得面臨「一開始就錯了！」「全部重做！」的悲慘下場，全部砍掉重練。 為了避免資料遭到全盤否定，雙方一起 review 每道程序的效果最佳，可分為方針、草稿、最終審閱 3 大階段。首先是方針檢視，確認方針和呈現方式（output […]

肯德基靠著「薄皮嫩雞」成速食開台始祖，但為什麼後來不賣了？

【我們為什麼挑選這本書】還記得二十年前，台灣肯德基除了「這不是肯德基！」廣告打得響亮外，還有一款非常經典的產品：薄皮嫩雞，但後來怎麼在菜單上消失了？背後基於什麼考量，讓這款肯德基的開山始祖面臨強迫退休窘境？ 深耕多年品牌策略與銷售的許子謙、米卡共同出版《用行銷改變世界：品牌力背後觸動人心的商業洞察》一書，內中整合多個經典案例，帶領讀者具備成熟的行銷思維、掌握品牌溝通力的精髓。（責任編輯：鄧天心） 你記得肯德基的薄皮嫩雞嗎？這是莫約三十年前，肯德基剛登陸臺灣時唯一販售的炸雞口味，也是我從小學到高中最喜歡的食物之一。 薄皮嫩雞的賣點是創辦人桑德斯上校，使用了十一種香料調製而成的經典口味；後來也曾經因為《這不是肯德基！這不是肯德基！這不是肯德基！》系列廣告，而重新翻紅一次。 但肯德基登臺之後的幾年，曾根據臺灣人口味推出一款辣味卡啦脆皮炸雞，並與薄皮嫩雞並存，變成消費者最熟悉的兩種商品。 在2014年5月，肯德基推出另款同樣採用十一種香料調製的「上校薄脆雞」，默默取代了超過三十年歷史的招牌薄皮嫩雞。 許多老饕因為不喜歡新款，加上舊口味是無預警停售，於是就上網痛批，甚至還有旅居臺灣的外國人拍影片發洩怒氣。但當然，也有很多消費者對薄皮嫩雞一點掛念跟情感都沒有。 吃得不是「薄皮嫩雞」是一份感情啊 如果硬要用二分法來切割消費者心理，那當人們進行購買決策時，會產生兩種截然不同的運作模式：「理性決策」（Cognitive model）與「情感決策」（Affective model）。但事實上從本書中的許多案例可以看出，我們在購買東西的時候，時常混雜著複雜的決策因素（往往沒有理論上分析得如此簡單）。 啟動理性決策的時候，我們會專注於產品本身的事實，例如價格、功能、性價比（C/P值），像是本章節中提到「以發笑次數計費」的喜劇，就是超高的C/P值與娛樂功能的保證，而劇情的深度、精神、文化或藝術價值就不是那麼的重要；而啟動情感決策模式時，會帶著強烈的感覺跟情緒來進行消費，例如對韓國演藝圈有憧憬的女性，只要提到韓國熱銷就會提高關注度，甚至有不少消費者會花上大把鈔票，參加毫無產品功能可言的「偶像見面會」。 二十幾年前臺灣的速食店選擇比現在少了很多，「薄皮嫩雞」對當時年輕人而言，幾乎等同西式炸雞，因而放大了他們的情感價值。 時至今日，這些人都過中年了，但速食店的主力消費族群依舊鎖定在高中生、大學生、年輕上班族，現下的年輕人自小便有許多口味炸雞品牌可供選擇，對薄皮嫩雞也就完全沒有情感連結，自然回歸到理性的評估，也就是口味喜好決策。 然而肯德基會將傳承三十年的經典口味下架，認為現在的消費者比較喜歡咬起來酥脆、裹粉較厚的脆皮口感，相信是透過銷售量分析得來。而另一說是：臺灣肯德基不太幫薄皮嫩雞操作行銷宣傳，而是不斷推出新口味來吸引消費者，嘩眾取寵推出太多商品，忽略了品質跟服務的管理。當然，這點無法獲得臺灣肯德基的證實。 不論口味變化與現下銷售族群分析如何，我相信，比起無預警的停售，肯德基其實可以辦幾場惜別派對，邀請死忠粉絲來迎新送舊，或反過來利用經典口味停售來創造新聞議題，也可以讓新產品更順理成章的承接上去。 而在「薄皮嫩雞」下架十個月之後，網友們的抱怨風波從未停止；終於民意上達天庭，肯德基挑選了全臺一百多家門市當中的十家，重新販售薄皮嫩雞。雖然並非全面性恢復，但也證明了：品牌真的不能完全漠視消費者的心聲。 （本文書摘內容出自《用行銷改變世界：品牌力背後觸動人心的商業洞察》，由 商周出版 出版，首圖來源：肯德基台灣臉書粉絲團。） 延伸閱讀 小米手機怎麼在草創期殺出紅海？用「很不特別的」產品，搶最大的市場 沒預算行銷術：窮到見鬼的新創，如何用「超怪」行銷手段直搗金字塔頂端客群 星巴克為何要把廣告投給你的網美朋友？23 歲電商 CEO 教你釐清「消費者輪廓」

捕獲野生滑板車，最高一台賺 600 台幣！電動滑板車意外帶起美國的「夜間狩獵」新副業

下午 4 點鐘，聖塔莫尼卡的陽光漸漸西斜，57 歲的戴爾文（Mark Delvin）開始在街上四處逡巡，觀察哪裡有人騎著電動滑板車出沒。他不是什麼跟蹤狂大叔，而是自稱為「獵人」的滑板車充電員。 時間回到今年夏天，加州出現電動滑板車共享服務，就如共享單車一般，共享滑板車沒有繩鍊可以上鎖，也沒有固定停靠站，只要拿出手機刷刷條碼、花費 1 美元解鎖後，就能以每分鐘 0.15 美元（約台幣 4.6 元）的價格騎著它進行短距離移動。 相較於單車，電動滑板車不用踩踏，停車也只要隨手往牆邊一靠，毫不費力，很快在美國西岸城市竄紅。光是加州聖塔莫尼卡市至少就有 Birds、Lime、Lyft 和 Uber 等多家廠商提供服務，每個街角都能看見花花綠綠的滑板車出沒。 晚上 9 點開始的狩獵活動，目標鎖定沒電的電動滑板 滑板車靠電力行動，意味著每到傍晚可能就會沒電，各家廠商因此紛紛推出「狩獵者行動」（或其他更具創意的名稱），任何人只要把滑板車帶回家充電，並在隔天清晨營運前送回指定據點，就能獲得每台車數美元的酬勞。眾廠商都標榜這是可提供就業機會的互利模式，因為低收入人群可以靠著「狩獵」，每日賺取可能高達數百美元的現金收入。 「你得觀察這些滑板車，看它們大部分聚集在哪裏，再規劃晚上的行動路線，」戴爾文說道。「狩獵」開始時間通常是晚上 9 點後，多數滑板車於 9 點停止服務。戴爾文會在 8 點就開著租來的小貨車，停在下午物色好的地點，準備將附近的滑板車一網打盡。 「狩獵者行動」已經吸引大批人士加入，許多想要增加額外收入的上班族也成為「獵人」一族。有些獵人分享，尋找滑板車相當刺激，有點像是現實世界的「抓寶」遊戲。以 Bird 舉例，手機 app 會顯示沒電的滑板車位置，但車子可能出現在意想不到的地方，例如草叢、私家庭院或郊外，app 也會依位置偏遠程度標示不同的充電酬勞，有時可高達 20 美元（約 600 台幣），相當具吸引力。 競爭激烈、成本高昂，獵人終究只是副業 但狩獵行動的挑戰性也不低，尤其 app 定位不一定準確，時間成本難以掌握，獵人們也要彼此競爭，就像真正的狩獵一樣，不免為了爭搶「獵物」而起口角、甚至動手，部分女性就表示，只在有男性友人陪伴時才敢上街「狩獵」。 也許因為競爭激烈，各大廠商近日也開始調降充電酬勞，例如 Lime 一口氣從 5 美元降到 3 美元（從約 150 降至 90 台幣），少去將近一半，部分獵人認為不划算而宣布放棄，但有更多如戴爾文的獵人卻加碼投資，租車、以搜集更多滑板車，繼續在大街小巷等待下一批獵物到來。 參考資料來源： 《San […]

北京傳媒實習生：中國職場「狼性」要夠，耍被動、當清流注定一輩子工具命！

電動車在市區滿街跑的景象你可能看膩了，那連續 10 台超跑奔馳在距北京市區 100 公里的山上呢？包下私人機場、邀請近百家媒體，再將電動超跑整台原封不動搬上五星飯店門口水台，這個大陣仗是 2018 年夏天，我（本文作者）在北京汽車活動公關實習的試駕活動，也是現正充滿爆發力與錢潮的中國傳媒市場寫照。 中國品牌戰略講求大規模、高創意、尊榮享受 不得不說廣告、公關在中國「做很大」，光是打開手機、電視、甚至地鐵看板，五花八門充滿高創意品質的廣告沒有理由地往大眾臉上轟炸，換個學術一點的方式說：中國的閱聽眾多到難以想像，傳播效果只管是子彈，只要飛出去，就可以打到人。大效果理論的宣傳主義在這裡發生，每天每月週而復始，特別是餵飽 14 億張嘴的食物品牌跟代步的汽車品牌。 我實習的信諾傳播顧問集團，是一家以線下傳播「活動」為主的公關公司。既然說是活動為主，就必須先將公關這個標籤撕掉。活動媒體講求沈浸式體驗，對中國汽車品牌而言，要追求的是一個遠離生活、超越日常，把受眾從常規生活中拉出來，體驗不同人生的經驗，它必須是好玩、創意、大膽、高級、尊榮的享受。 這種重視包裝、重視故事營造的宣傳，或許你在雙十一的品牌日上看過、在小米發表會上見識過。中國活動媒體理解社群興起、即時自我呈現的當代藝術越來越重要，簡單來說，就是濾鏡。 網紅如何修圖影像，品牌就該學會如何包裝形象，現實是什麼可以不在乎，重點是用我的濾鏡講我想講的故事，創造出品牌在空間與時間的張力。 創意總監說一個活動 case 少說都人民幣 200 萬（約 1,000 萬台幣）起跳，多的甚至 7 – 8000 萬（高達 4 億台幣）不等，只要活動媒體能幫汽車商用創意講出獨特賣點（純理性消費）、目標受眾形象（感性行銷）以及價格，廠商都買單。她說，要做行銷就是要貴又有效，其他不是乾脆不做就是不可能。 請抓起「狼性」進入職場，實習生標準也當正職看待 我們從小都被中國青年的「狼性」恐嚇到大，但到北京之後，還沒遇見狼性青年，就先被公司以為「青年都該狼性」的態度先教育。 剛入職第二週人資直接問：「這週誰可以去廣州出差？」「誰懂財務的，加入case！」面對猶豫不決的一群台灣學生，人資先是傻眼，才說：「一會兒你們決定好，跟我說行吧？」北京人的優雅跟不耐都在一句話。 活動公關的工作性質對多人來說美其名可能是高級工讀生，從製作總裁演講字卡、找廠商、活動會場佈置、送合約蓋章、機票房間預訂以及接待簽到都做，事實如此，但也不全然。 上海公司經理 Albert 認為，一場活動的成敗關鍵在細節，要成為這個活動公關行業的佼佼者，必須懂舞台、燈光、茶歇、花藝、第三方人員管理、攝影等。如果沒有全觀的掌握局面企圖，永遠只能聽命從事。身為實習生應該把握這機會瞭解全局，提早在產業搶得先機，日後若有不同職缺的工作機會，就能更快上手。 到中國實習機會多工作量也多，實習生不該把自己當實習生看，職場沒有犯錯的機會，特別是必須直接面對客戶的活動公關。 在一次與國企轉民營的新品牌服務，客戶不滿意演講手卡編排，直接對著台灣實習生（當然他不知道我們是實習生）破口大罵：「昨晚張總的手卡是誰做的？到底有沒有更新、會不會做？你們工作幾年了這樣做事的嗎？」「把這批小姑娘都給我換掉，我下午不要看見他們，這裡不是給你們做實驗的地方！」 就是這麼夠力道、這麼寫實，誰要陪新鮮人慢慢成長。機會是給主動的人，被動的話就永遠是工具。主管沒時間認識這個實習生會什麼，當有想法就要爭取。這麼做或許違背台灣從小「清流」、「不出鋒頭」、「謙虛」的教育文化，但這是中國，若甘願做坐著等下班，老闆真的會忍心叫你走人，畢竟門外還在排隊。冷靜、抗壓、能熬夜、會做事，絕對是活動公關在現場時的必備條件，缺一還是不要去被當槍靶了。 北京工作一樣爆肝，但半年就調薪兩倍 最後，來分享實際在中國線下公關實習或工作的經濟條件，一位年紀 30 初頭的北京同事說： 「來北京上海發展公關挺好的，許多公關廣告大牌愛用台灣人，升官升特快。」這給了希望，下一句直接說出慘況：「但在一線城市應屆生月薪人民幣 4000 元，房租也 4000 元。」 雖然說起薪不到台幣兩萬，但北京同事也說調薪調得很快，幾乎是半年兩倍的速度，如果有資本撐過前期，待在北京打拼或許不是問題，公司的創意部就有 3 位台灣人。 但不論在中國或台灣，都是高工時，想在中國闖蕩也必須抱著爆肝以及適應政局變化的體悟。加上北京生活品質有待適應，混濁空氣、街道排水異味、每天至少擠在沙丁罐頭的地鐵通勤一小時、社群網路的體系改變等。 如果這些都不足以成為追求中國市場與薪水的障礙，恭喜你，可以開始西遊之旅。 —— （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Pxhere，CC Licensed。） 延伸閱讀 […]

受損基因辨識率高達 60%！精準醫療及早抓出問題基因，消去父母懷孕最大恐懼

人類一出生就註定受遺傳影響，人會因為基因不同，易罹患的疾病和對藥物的反應也將大相徑庭。傳統醫學的技術無法普及客製化療程給一般大眾，但近年出現的精準醫療技術卻能允許療程根據病患的具體需求，分析個人化的基因組成和目標執行治療。 編按：「精準醫療」（Precision Medicine）指針對病人體質差異和疾病的異質性的特殊考量下，所訂定出來的疾病預防和治療策略。 這技術聽起來似乎很遙遠，但通過 DNA 數據配對你的醫療記錄，演算法可以預測個人罹患特定疾病的風險，建議藥物和飲食以防止得病。精準醫療也包括使用基因篩檢得知遺傳性疾病。 據澳大利亞學術研究院理事會的報告指出，過去 15 年，個別基因檢測的成本已從 10 億美元（約 300 億台幣）暴跌至 1,000 美元（約 3 萬台幣），還在繼續下降。 以下整理了精準醫療對人類健康的優點，以及希望未來改善醫療保健的方法。 受損基因的辨識率高達 60%，找出來就能抵擋遺傳疾病 精準醫學革命正在改變遺傳病的診斷和預防。根據統計，至少有 2％的兒童受到嚴重的發育或智力殘疾的折磨，起因就在上千個蛋白質編程的基因序列中，其中一個受損。 而精準醫學現在可以識別 40-60％的受影響基因，為父母和醫生提供改善治療所需的答案。 相關的應用包含，使用基因篩檢有生育打算的父母的基因，以降低遺傳性疾病的發生率。 提高癌症 DNA 的辨識率，降低用藥高昂成本 癌症由多種細胞突變引起，但傳統檢測並未明確哪些細胞導致特定癌症。為了鑑定這些突變，醫學開發了伊馬替尼等有效藥物，然而但這些都很昂貴，並且只有在知道精確目標時才能使用。 英國、美國與法國等國正在試著找出癌症 DNA，進行精準治療。未發表的新興證據表明，這種精準治療的存活率顯著提高，而且使總體成本降低。 基因篩檢，避開不良反應的沒用處方 研究顯示，澳大利亞和其他國家的高住院比例，往往是由於對藥物產生毒性反應導致。 為何會有毒性反應如此常見？主要原因是每個人有不同形式的肝酶，可以清除血液中的化學物質、影響化學物質的濃度和持續時間。而根據處方籤往往依照平均值給病患劑量。 基因篩檢可以預測並避免許多不良反應或無用的處方，從而節省資金並使藥物更加客製化和精確化。 將全球的 DNA 數據化，能拯救多少受難的患者 假設基因篩檢對個人健康有益處，那麼大多數人都會同意基因篩檢，並將結果納入其個人醫療記錄中。這些大量的基因訊息與臨床記錄合併，將促進生物醫學管理醫療系統和資源分配。 例如個人穿戴式裝置和植入裝置可監測生理反應（睡眠，血糖，血壓，藥物反應等），提供即時訊息來幫助診斷，為個人找到最佳健康策略。 自 2010 年以來，獲得 DNA 報告的人數，年年翻倍成長。直至今年秋天，將 DNA 提供給基因公司的人數有可能上看 2000 萬人。 這些龐大的基因數據，將可望讓醫學將成為地球上數據密集程度最高的行業之一，不僅將對個人和系統的健康產生變革性影響，也影響總體國民經濟。 —— 參考資料來源： MIT technology review〈 Look […]

業績穩定，但升遷的都不是你？解析 4 個與能力無關的「職場停滯指標」

在公司做了幾年，主管和同事們都覺得你表現不錯，業績也很穩定，但到了升遷的時候卻怎麼都輪不到你。你可能會問自己，到底出了什麼問題？ 其實這代表你正度過一段「職場停滯期」。全球人才招募網站 Monster 指出，如果你的工作、職稱、薪水長期沒有變動，年度考核常得到「符合預期」、「中規中矩」的評語，或比你晚進公司的同事升遷得比你快，甚至是沒有被邀請出席重要的會議等等，這都是陷入停滯的警訊。 哈佛商業評論也說明，大多時候停滯的原因其實隱而不見，而且往往和工作能力沒有直接的關聯，反而生活中的小細節成為是否能脫穎而出、在職場上更進一步的關鍵。 無法升遷的原因通常都很瑣碎，但卻極具殺傷力 根據美國管理諮詢公司 ghSmart 超過 20 年的研究指出，訪談超過 2000 名 CEO 和 18000 名高階主管後，他們發現阻礙職涯升遷的原因非常瑣碎，甚至會讓人覺得這其實沒什麼大不了的。研究人員把這些原因暱稱為「熊貓」（Panda），因為它們雖然看起來無害，其實卻像熊掌一樣有很大的殺傷力。 「熊貓」不但會讓個人潛力難以完全發揮、遇到職涯瓶頸，也會讓公司和主管難以找到接班人，而且往往難以發覺。ghSmart 分析了 113 名相當有機會晉升高階主管，最後卻落選的人員，發現有 62% 的人有至少一種「熊貓」問題，並有 10% 的人有兩種以上。 ghSmart指出出現機率最高的幾種「熊貓」： 36%：領導風範 28%：溝通方式 29%：同事關係 7%：過度樂觀或太過完美主義 解析三個你可能不太懂的「熊貓」 ghSmart的研究也針對前三種「熊貓」解釋了一番： 【領導風範】：自信是否與能力相符 領導風範是非常難界定的，有時候小至不受歡迎的體味，大則關乎融入公司文化的程度。而通常更受平價的就是——自信，在 ghSmart 的研究中，擁有高度自信的人被錄取的機率是其他人的 2.5 倍；在職場中，展現和能力相符的自信也會讓主管或同事對你的信任加倍。 【溝通方式】：不過分強調自我表現 ghSmart 的研究也指出，溝通時使用的詞彙、口音都會影響職涯發展。數據顯示，應徵者使用比較口語、接地氣的詞彙，錄取率會是常用專業或學術用字的人的八倍；研究也指出，比較常用「我」（I）的人獲得晉升的機率比較低，而常用「我們」（We），或清楚認知自己在團隊中付出、貢獻了哪個部分，不過分強調自我表現的人會比較容易獲得青睞。 【同事關係】：是否只顧個人績效，忽視團隊成長 一個好的員工，不一定會是一個好的領導者；如果你太專注於自己的績效，把同事們和團隊拋在腦後，反而會成為升遷時的阻礙。所以雖然大多數公司都有讓員工彼此競爭以增加工作效能的機制，但如果想讓主管認同你的領導潛力，應該試著讓個人績效和團隊成果同步並進。 有時直說總比猜想有用 不過除了改變自己外，Monster 也建議如果真的遇上職涯瓶頸，應該多和老闆或人資部門溝通，找出能讓你踏出下一步的方向。甚至可以明示暗示老闆：我可以挑戰不一樣的工作，請交給我吧！ —— 參考資料來源： 1. What to Do If Your Career […]

【冷知識】可樂瓶身為什麼是圓的，牛奶紙盒為什麼是方的？

【為什麼我們要挑選這篇文章】其實牛奶跟可樂包裝的形象對日常市民的我們來說，早已習以為常。但熊熊想到這個問題，還真的會苦思不少時間。今天我們就來撕開這幕神秘面紗，告訴你可樂包裝為何是圓的？牛奶包裝為何是方的？（責任編輯：陳伯安） 本文轉自公眾號：廣告圈頭條 為什麼可樂瓶子是圓的，但牛奶盒子是方的？ 雖然這是一個老問題 也有很多不同的說法 但頭條哥（本文作者）還是願意借這個機會 從產品、營銷、運營的角度來看看 可樂的圓瓶子 & 牛奶的方盒子 到底有什麼小秘密  為什麼碳酸飲料的瓶身普遍是圓的？  嚴謹一點來說，應該是為什麼包裝可樂、雪碧等飲料的塑料瓶或者玻璃瓶都是圓的？ 第一，方便握持。從消費者需求來看，可樂一般都是在場、即時性地消費，看到超市、便利店、自動售貨機就買了，圓形瓶身手感好、便於攜帶，這麼設計很正常。 第二，抗壓需要。像可樂這樣的碳酸飲料，在運輸過程中會產生強烈的氣壓（想想你平時搖可樂瓶的樣子），而球形表面各點壓力均衡，並且各點的壓力都能轉換成周圍材料的拉力。因此，圓形瓶身包裝恰好符合可樂的抗壓要求，而有稜角的紙盒很難做到這一點。 第三，批量生產。這一點也是最直接、最重要的因素。 首先，從產品設計上看，在同樣周長的情況下，圓的面積最大。這就意味著，包裝相同體積的飲料，選擇圓形瓶身能夠最大限度地節省材料成本；其次，圓形瓶身最容易吹塑製造，也最適應自動化流水線，大批量生產帶來的規模效應是非常可觀的。  為什麼牛奶紙盒是方的？  同樣，這裡談的牛奶盒子是紙盒子，市面上的確有小部分圓形瓶裝的牛奶，但那是塑料或者玻璃瓶。 為什麼裝牛奶的紙盒子都要設計成方形？ 第一，保質需要。牛奶這種易變質、難儲存的液體，需要用一種叫利樂紙的複合材料來包裝，而紙質材料最容易塑形的就是方形。 第二，倉儲成本。正是由於牛奶的難儲存特性，不管是商場還是家中，都需要用冰櫃或者冰箱來存放它，方形包裝能夠最大限度地節約倉儲空間，降低運營與運輸成本並提高空間使用率。 而可樂對於倉儲環境的要求較低，設計成方盒的收益並不比設計成圓瓶給消費者帶來的體驗收益高，這也是影響可樂圓瓶設計的因素之一。 第三，技術限制。肯定會有人說，那不如用紙質材料做成圓瓶就好了？頭條哥只能說 too young too simple。很長一段時間以來，紙盒包裝都難以做成圓形，直到 2011 年，利樂公司才做出了歷史上第一個，也是全球獨家的圓形紙瓶。 但即便研發出這個技術，應用到市場也需要一段漫長的時間。任何快消品包裝形狀的改變，都是一項投資非常巨大的工程。不管是產品線的固定成本，還有讓消費者接受的心理成本。 對於大部分品牌來說，選擇成熟的包裝稍加改造才是最保險的做法。這一點，從可口可樂的包裝史來看，再形象不過。 所以，在遙遠的將來，牛奶盒子變成圓形也不是不可能。到那一天，這篇文章也就成為過去式啦。 （本文經原作者 廣告圈頭條 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈为什么可乐瓶子是圆的，但牛奶盒子是方的？〉。） 看完星巴克，來看小藍杯的行銷策略 7 天狂賣 1,820 萬杯咖啡，中國瑞幸咖啡在雙 11 搞了什麼行銷策略？ 中國小藍杯咖啡入駐故宮：文案行銷力戳到笑點，無成本帶起爆棚宣傳效應 【LOGO 字再大一點】設計部門咒罵美感無知前，先來聽聽甲方怎麼說

在懊悔「2018 願望清單」沒有一項完成嗎？掌握這 5 個祕訣，2019 新希望不再落空

每到歲末年終，人們紛紛開始許下「新年新希望」，回想 2018 年的願望清單，你都完成了嗎？沒完成的人，別氣餒，你不會是少數；但若 2019 年還想再給自己一次機會、為事業或人生定下新的目標，做到以下 5 招，明年此時就能向大家炫耀，終於完成你的願望清單啦！ 把目標拆解成較小的任務 多數人都有個通病，就是立定目標時只著眼宏觀的藍圖，一心想著成果將有多美好，但卻忽略了，遠大的目標往往需經歷很多階段性任務才能達到。所以必須多花一點時間，仔細思考更詳細的步驟。例如，若希望擁有一個可以賺錢的電商網站，而且單月要有好幾萬不重複造訪人次，但是你連網站都還沒架好，那顯然還有很長的路要走。 所以，切勿只想著遠景，請把目標拆解成容易達成的步驟。再次以電商網站舉例，你可以寫下類似的待辦清單： ・架設網站 ・至少上架 4 樣商品 ・制定行銷企劃 ・設立粉絲專頁或其他社群媒體官方帳號 把這些組合起來，你就已經邁向成功的電商之路。龐大的目標會令人望而生卻，但只要一步一步去完成，即使今年結束時你還不如期望中成功，至少也離目標更近一步。 為目標訂下期限 我們為自己設定期限時，需要衡量自己擁有多少時間，也更方便評估計畫的完成度。不這麼做，很容易把自己逼入崩潰局面。回想一下，上次你連續 5 天從早做到晚才完成某件任務的時候，那種處境可能讓人變得特別沮喪、脾氣暴躁，也很難理性思考。 只要設定好明確期限，你就能妥善安排工作時程，不會拖到最後一刻才趕著把事情做完，更何況趕工出來的成果，往往只是差強人意。 和別人討論你的目標 和他人談談你的目標可以增加成功機率。如果和家人聊聊你的個人規劃，他們可以給予你需要的支持，而且也會明白你需要時間去完成某些計畫，可能無法隨時陪在他們身邊。 商業上更是如此，你的員工需要了解你為公司制定的方向。先設定好某些標準，再告訴員工你希望他們達成哪些目標，他們做起事來會更有效率，也能順利帶動公司成長與發展。 重新檢視你的目標 環境時時刻刻都在變動，所以你偶爾也需要重新檢視今年度的目標。你的電子報行銷可能空前成功，所以不需再投入更多資源，又或者你的網路廣告效果不如預期，需要調整策略。無論如何，你都得隨時停下來，再次評估目標，並設立新的標準或完成期限。 別再拖延了，現在就開始動手 如同你的減肥計劃，只要心想著「明天再開始」幾乎注定會失敗，當你許下新年新希望，馬上就開始思考如何執行吧！拖延症是成長的大敵，將會毀了所有的創意與抱負。 現在，你已經很清楚如何完成新年目標，只剩下親自實踐了。去吧！記住，為目標制定好執行步驟再設立期限，和別人聊聊你的計劃並不時回頭檢視它，最後「心動不如馬上行動」！ 參考資料來源： 1. Inc.〈 5 Tips for Reaching Your Goals in 2019〉 2. Inc. 〈Science Says This is the Key to a Successful New Year’s Resolution〉 […]

永遠走不到邊際的虛擬城市！源自於量子力學的神秘演算法「波函數塌縮」

【我們為什麼挑選這篇文章】波函數塌縮似乎還有很多非常有趣的應用場景，用在城市裡也確實令人感到非常有趣，希望未來還能看到利用波函數塌縮達成的無限延伸地圖遊戲，畢竟只有一堆房子看久了其實也是蠻膩的。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／安妮、栗子 神說，要有光。 於是有了光。 神說，要有一座城。 於是有了一座城。 神說，這座城要無限大。 神啊你別再說了，那是另外的價錢。 不過，有種叫做波函數塌縮 (Wave Collapse Function) 的算法，可以讓一座白茫茫的城，在虛擬世界裡無限延伸。 你跑得再快，飛得再遠，都到不了它的盡頭。 因為，這座城可以即時擴張，你往哪裡走，它就往哪裡生成，不會讓你跑出去的。 而它背後的波函數塌縮（WFC） 算法自誕生以來，每隔一段時日，便會引起人類蜂擁而至的關注。 不管是因為這賞心悅目的應用： 還是因為有人做了完整而深刻的解讀： 無限之城一日遊 一位推特名 Marian42_ (簡稱瑪麗安) 的妹子，用 WFC 建造了無限之城。 這座城裡沒有街道，有的是各式各樣的房屋，和房屋之間的走道與樓梯。 沿著它們，你可以登上高台俯視全城，也可以穿行在安靜的小道。 不安分的你，還可以從欄杆上一躍而下，並不會受傷，可以繼續往前跑。 當你以為快要走到城市的盡頭，前面看不到建築物了，只要再跑幾步，眼前便又實時生出一片新城。 這裡沒有死胡同，只要你一直跑，城市就會在你前行的方向不斷擴張。 除了跑跑跳跳，還可以用 M 鍵切換飛行模式，以上帝視角觀察這座城，是如何流暢地向遠方延伸： 當然，進城之後不要只顧著活動筋骨，偶爾也看看風景吧。 你會愉快地發現，中式的屋頂與羅馬式的欄杆和石柱，在同一幢建築裡相敬如賓，絲毫不會忸怩。 有閒情的話，可以細數一下，把這89種元素集齊： 畢竟，除了標配的屋頂啦、迴廊啦，幸運的人類還能在轉角遇到優雅的噴泉 (Demo 傳送門見文底) 。 來自量子力學的概念，波函數塌縮原理揭秘 無限城市一日遊結束，是時候認真瞭解一下它背後的算法了：波函數塌縮，究竟是什麼？ 這個名字，來自量子力學中的一個概念，不過算法本身倒是比量子力學好理解得多，我們先從一個例子開始科普。 用「婚禮座次」問題來舉例 想像一下你正在計畫一場婚禮。問題來了，辦幾桌宴席、嘉賓坐哪裡都需要考慮。不巧的是，為了照顧大家的情緒和滿足各種條條框框的習俗，你需要調節幾個問題： 老爹不能坐在老媽兩張桌子以內的距離 老妹如果不能和其他兄弟姐妹坐一桌，會開啟可怕的狂暴模式 最好不要讓叔叔和環保主義者挨在一起坐 不好，離婚禮只有五個小時了。此情此景下，你可以選擇波函數坍縮來解決這個看似棘手的問題。 先畫一張空白的座位表，記錄下規則。 我們可以構建一張每個座位對應一個人的一一對應圖，每個座位都可以對應任何人，也就是我們的初始波函數。 你的座位計畫波函數就從這種變化萬千的情況下開始了，開始的座次就是就是每個座位有效佈局的完全疊加。 「疊加」的概念用薛定諤的貓來理解最好不過，在未查看貓的狀態前，這就是一種疊加態，貓死貓活都可能存在。打開盒子後貓的疊加態小時，塌縮成確定態。 先選擇一個位置，隨機安排名單中一個人進去，此時座位波函數開始坍縮。 […]

為了角逐奧斯卡王冠，Netflix 決定斷臂放棄串流平台的主場優勢？

串流平台盛行的時代，戲院觀影仍是無可取代的體驗，尤其各方肯定的影展佳作，讓人想「一刷再刷」，Netflix 今年似乎也從善如流，顛覆過往政策，讓多部有望角逐奧斯卡的原創電影先在院線上映之後才發布到自家平台，再次凸顯奪獎野望與立足影業的雄心。 線上優先的 NetFlix 破天荒，讓成品先進電影院 創辦 20 年來，Netflix 始終認為線上平台才是影視消費的未來，堅持不肯讓自家作品搶在平台之前於別處上映，然而今年卻一反舊政策，據《財富》雜誌（Fortune）報導，Netflix 一口氣開放 5 部以上電影先進院線，全球影迷有望搶先目睹。 將在院線上映的 Netflix 電影，都是有意角逐奧斯卡獎「選手」，其中以金獎導演艾方索柯朗的《羅馬》最受矚目，《羅馬》已囊括威尼斯金獅獎等影展肯定，也將代表墨西哥角逐明年奧斯卡最佳外語片，堪稱 Netflix 今年度獎季王牌，11 月在紐約部分戲院播映後，12 月 14 日將在全球 20 國電影院與平台同步上映。其他上映作品則包括塔瑪拉詹金斯《非孕私生活》、安迪瑟克斯《叢林之書：起源》、以及珊卓布拉克主演的驚悚片《矇上你的眼》等等。 Netflix 的自身文化與影視圈互相抵觸 身為全球最大影音巨頭之一，Netflix 近年頻獲金球獎與艾美獎光環加身，奠定電視劇領頭地位。但在電影界至高榮譽上，Netflix 除了獲得 2 次奧斯卡最佳紀錄片獎，至今未有太多亮眼表現，部分原因就在於「線上優先政策」與保護電影產業相互牴觸，Netflix 甚至因此與坎城影展鬧翻，法國於 2017 年規定參展電影 3 年內不能在當地網路平台上架，Netflix 便不惜以退出影展抗議。 但捍衛原則的結果，可能是讓競爭對手搶得先機，如電商巨頭 Amazon 於 2016 年推出《曼徹斯特的海邊》，就乖乖承諾在院線上映後 3 個月才會上架平台，最後入圍奧斯卡最佳影片與最佳導演等 6 項大獎，並抱回了最佳男主角與最佳原創劇本，也許上映時間不一定關乎是否得獎，但至少展示了愛護電影產業一份誠意。 投入 6 億台幣，Netflix 這次是真心要攻佔奧斯卡、電影界 「Netflix 非常渴望獲得奧斯卡獎肯定，好為公司建立絕佳品牌印象。」美國前影視記者、網媒 IndieWire 特約編輯湯普森（Anne Thompson）分析到。 湯普森指出，Netflix […]

公費疫苗再次出包！疫苗內見「黑色異物」，14.5 萬幼兒已接種

【為什麼我們要挑選這篇文章】中國假疫苗事件曾鬧得沸沸揚揚，可見談到健康沒有人願意得過且過。台灣疾管署近日發現公費的流感疫苗出現異狀，而且已使用近 14 萬劑。雖然有問題疫苗已送檢處理，但面對人心惶惶，疫苗製藥廠要怎麼守住自己的品牌形象？（責任編輯：陳伯安） 疾管署 27 日宣布，賽諾菲藥廠一劑 0.25mL 公費流感疫苗有黑點異物，該批號已用掉 14.5 萬劑，有 4 件不良反應通報，其中 3 件是輕症，有一件接種後出現左右臉頰不對稱症狀，但已好轉。 衛生福利部疾病管制署副署長莊人祥晚間說，此劑同批號疫苗共 15.7 萬劑，10 月 8 日陸續鋪貨到各縣市，目前回報約剩下 1.2 萬劑，已請衛生局轉知院所停用。 有問題疫苗已從市面移除 莊人祥說，檢視同批號疫苗不良反應通報，共有 4 件，其中 3 件是輕症，症狀為紅疹、搔癢、發燒、食慾下降、咳嗽、打噴嚏等；另有一例是接種後隔天出現左右臉頰不對稱症狀，但已好轉。但接種疫苗和不良反應的發生可能僅是時序關連，未必有因果關係。 莊人祥說，過去雖有類似的不良反應相關報告，但目前的科學證據不能認定是疫苗造成。 0.25mL 是提供給 3 歲以下幼童施打，今年因陸續傳出疫苗瑕疵事件，影響家長信心，打氣一直難提升，目前 0.25mL 約還剩下約 3.6 萬餘劑。 莊人祥表示，目前有問題批號的疫苗已經停用，請家長放心。 賽諾菲藥廠則回應，接獲通報後已立刻請主管機關收回疫苗，將第一時間送回法國總公司檢驗，也將組成專案小組加速處理進度，將再釐清瑕疵原因。 賽諾菲藥廠出問題已不是第一次 不過，賽諾菲此次並非第一次出包。在今年流感疫苗開打不到 2 週，就被發現有一支公費疫苗變色；後續又發現有疫苗有白色懸浮物跟黑色顆粒。 賽諾菲表示，先前 3 件瑕疵事件原因各不相同，包含變色事件是因碳化的膠塞，白色懸浮物是包裝材料，黑色顆粒也與膠塞有關，但非碳化造成，而是可能是膠塞上的顆粒沒有清洗完全。目前發現問題的疫苗則必須再檢驗才能釐清原因。但判斷非系統性的問題。 賽諾菲也說，先前送回法國總部檢驗的 3 支瑕疵疫苗，做檢驗後也發現，疫苗並沒有受到污染，且安全功效沒有受到影響，疫苗的無菌狀態也沒有受到異物影響。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈流感疫苗幼兒劑型一劑現黑點 剩1.2萬劑停用〉。） […]

【2018 科技大回顧】AI 治療阿茲海默、無人機送救命藥，6 個失敗和希望的科技故事

【為什麼我們要挑選這篇文章】對科技業來說， 2018 是怎樣的一年？今年科技巨頭 FAANG （Facebook、Apple、Amazon、Netflix 和 Google）並不好過， FB 有醜聞， Google 有爭議，而 Apple 的新手機亮點愈來愈少。它們的股價全都慘跌。 然而，它們並不是科技業的全部，矽谷還有很多科技新創，默默的投入研發和創新，希望改變世界，讓人類過更好的生活。以下是 3 個讓人感到希望的科技創新，以及 3 個失敗落幕的新創企業，這些故事可以讓我們對 2018 年的科技有更多的認識。（責任編輯：郭家宏） 2018 年還剩不到 5 天，對於矽谷的科技巨頭們，過去一年似乎沒什麼值得留戀的。 Facebook 的這一年在一波又一波的 醜聞 中度過，收購來的公司創始人也紛紛逃離。 Google 也高興不起來，各種內部醜聞不斷， 中國版搜尋引擎 成了一場鬧劇，失敗的社交產品 Google+ 的關閉 ，也體現著它與用戶關係的改變。 蘋果這一年繼續發佈越來越貴的產品，而越來越多的發佈會上，令人尖叫的創新越來越少。 馬斯克的特斯拉逐漸成了矽谷創新的代表，三季度盈利、產量提升，都讓特斯拉的 2018 年並不算失敗。但過程中馬斯克引來的各種無端 爭鬥，讓人永遠無法把他當作一個正常的企業家來看待。 而所有這些都直接體現在各家公司的股價上，與年初對比，這些曾經躺著就能賺錢的股票都在後半年動盪下跌。 許多曾經的科技顛覆者已經成為大而不倒的巨頭，他們不僅掌握著所有的生意，也吸引了人們絶大多數的目光，但它們從來不是「科技」的全部。 在 2018 年，科技初創企業一樣在努力著，但也同樣結局不一。有的在嘗試透過技術改善每個人的生活，有的則同樣陷入了困境，在醜聞中謝幕。 在 2018 年即將結束時，矽星人（本文作者）選出 3 個讓人感到科技帶來的希望的創新應用，和 3 個黯然落幕的新創企業，這些小故事會讓你對 2018 年整個科技行業有個更全面的認識。 華裔少女用 AI […]

從雷蛇稱霸 14 億美金產值電競市場經驗，解構系統升級對數位轉型的必要性

2020 年 1 月 14 日後，Windows 7 將終止支援，由 Windows 10 全面接手，對於很多企業而言可能認為升不升級無傷大雅，但是否能把握這次機會完成升級，將是企業能否轉型成功的重要契機。 新科技推陳出新，IT 的角色也相應蛻變，從過去只負責運作順暢的手腳，轉變為員工生產力、企業商業模式進化重要存在。數位轉型無非是要落實生產力提升、總持有成本降低和資安保障三大方向，公司的設備若是過於老舊，軟體不更新，就算是頂尖 IT 也難大展拳腳，公司的轉型之路走得顛簸，員工生產力也會低落，更別說還可能讓企業面臨資安風險。 Windows 7 終止支援後，系統仍能運作，但微軟針對 Windows 7 提供的資安更新，屆時將不再提供，企業務必及早因應。升級不僅資安有一定保障，更重要的是可享受智慧化且效能更高的作業系統，配備 Windows 10 的 Microsoft 365 的現代智慧桌面將電腦桌面與微軟近年的雲端應用進行整合，將微軟近期的新應用例如小畫家 3D、筆跡圖寫、MR（混合實境）等新功能一次整合進現有電腦，且介面幾乎和 Windows 10 相同，員工不需重新上手，就能實現生產力提升、企業總持有成本降低、資安更有保障的三大好處。 在眾多微軟客戶中，最能體會升級好處的，莫過於來自東協的電競新創霸主—雷蛇（Razor）。全球電競市場產值達 14 億美元，雷蛇的客戶就多達 23 億人次；如此龐大又競爭激烈的遊戲市場，雷蛇成功的關鍵，根據資深副總裁 Tom Moss 的說法是， 「我們勝出需要兩個因素：速度和品質；而立即又清楚的溝通可讓所有人同步不被遺漏，這就是 Microsoft 365 帶來的優勢。」 雷蛇的數位轉型路，促成「異地同步溝通」的雲端工具是關鍵 雷蛇對於「開箱體驗」非常重視，不只在開發階段要求完美，一次又一次把工程、設計、行銷團隊集合討論，更在最後階段，廣徵全球玩家一起上線，對新產品提供意見；而這個討論及參與過程，採用的就是 Microsoft 365 平台。 Microsoft 365 平台由 Windows 10 企業版、Office 365 […]

【最大幕後功臣】你的完美跨年，是由上千工程師的熬夜加班換來的

跨年夜出門狂歡，但每到倒數時刻視訊友人，網路訊號總是卡頓卡頓。這是跨年夜晚的必經苦難，但今年台灣各大電信行為了搶客源，將加大部署基地台、動員上千網路工程師 24 小時待命，提供比平日高 3 倍的網路速度。史上最大備戰規模的網速爭奪戰即將在跨年夜上演，目標成為跨年最強網路的電信行。 從國家通訊傳播委員會的報告可以看出，台灣 4G 用戶數於今年年中已超過 2,500 萬人。聯合新聞網更報導，今年跨年的上網流量將比以往上漲超過 2 倍。可想而知，跨年夜的網路流量潮不是輕鬆應對就能全身而退的。面對龐大的流量潮，台灣大哥大、中華電信、亞太電信、台灣之星、遠傳五大電信業動員 1,100 位工程師待命、事前準備 1,700 台行動基地台讓用戶能在跨年夜也能無礙與親友、愛人視訊。 24 小時待命的工程師、加裝行動基地台是基本中的基本 據中央社報導，中華電信動員超過 500 位以上的工程師在全台營運處待命，網管中心也將在跨年夜全程監控系統，避免網路出現問題。除此之外，中華電信也針對跨年熱門景點做重點基地台配置。據統計，數千台最新型高效能基地台將配置在特定地點，以提供比平常高 2 倍以上的網路傳輸效能。更有數千台 5CA 基地台建設在全台各地。 台灣之星則兩個月前就開始佈局跨年夜，在全台 9 大跨年地點強化網路速度品質。在跨年夜當天，台灣之星也配置上百名工程師 24 小時輪班待命。 台灣大哥大此次部署超過 500 個移動基地台與免費 Wifi 熱點和 200 位網路工程師，預計提高跨年日的網路傳輸量至平日的 150% 以上。另外，台灣大旗下 myVideo 也將直播跨年晚會，預估今年累積觀看人數達 170 萬，年成長達 20%。 遠傳電信選擇 30 日開始在全台派設 170 個行動基地站，預計也會配置 200 位工程人員待命，在人潮熱點架設臨時基地台。 亞太電信於今年跨年動員逾 100 位工程師和相關維護單位，架設行動基地台，預計提高 3 倍網路傳輸量成長。 […]

【AI 基因檢測】微軟發表 AI 基因分析平台，效率可提升 14% 以上

【為什麼我們要挑選這篇文章】基因檢測是從 DNA 評估與基因遺傳有關的疾病、體質或個人特質的技術，是精準醫學分析的一種方法，然而傳統的方式需要人力比對與分析海量數據。近期台灣微軟與台灣人工智慧實驗室共同發表基因分析平台 TaiGenomics，該平台導入 AI ，可以提升基因檢測的效率和準確度。（責任編輯：郭家宏） 台灣微軟與台灣人工智慧實驗室近期共同發表基因研究導入人工智慧（AI）的基因分析平台 TaiGenomics，將基因檢測所需的資料分析作業交由 AI 處理，可快速預測潛在疾病。 根據微軟與研究機構 IDC 亞太分部共同發布的最新研究結果，已步入數位轉型的醫療機構在進行疾病預防及預後評估等情境時，例如預先評估治療後的成果或副作用、可能引起的併發症等，效益將可提升 14% 至 21% 。 基因分析平台 TaiGenomics：處理基因檢測的數據比對、分析與診斷 台灣微軟和台灣人工智慧實驗室深度合作，結合微軟 Azure 的雲端運算資源、動態儲存空間、安全性、基因即服務（Genomics as a Service）等優勢開發出基因分析平台 TaiGenomics ，將基因檢測所需的龐大數據比對、分析、診斷的工作交由 AI 處理，可大幅降低時間成本、減少錯誤率，並協助醫學專家快速預測潛在疾病。 台灣微軟總經理孫基康表示，透過 AI 來閱讀海量的醫學文獻、進行基因定序與分析等，需要龐大的運算資源與資料儲存空間，微軟 Azure 正是基因研究導入 AI 應用的最佳平台，預計將能大幅減少資料比對的時間、降低基因檢測成本，為台灣的疾病基因檢測帶來新的曙光。 台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾指出，台灣坐擁發展精準醫療的獨有優勢，除了資通訊產業的厚實基礎，全民健保資料庫、病歷與醫療影像電子化也為基因檢測提供強大的數據庫。 杜奕瑾說，台灣人工智慧實驗室與微軟合作，運用 Azure 的優勢開發 TaiGenomics ，將醫療大數據分析所需的空間及運算資源雲端化，也希望藉由本次合作，讓 TaiGenomics 能發揮台灣的優勢，連結產業利害關係人，透過醫療生態的整合帶動新的生態誕生，進而讓台灣建立世界級的精準醫療生態圈。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈微軟發表AI基因分析平台 可預測潛在疾病〉。首圖來源：中央社） 更多 AI 醫療消息 Google 醫療 […]

外商加大投資是台灣轉型最好契機！微軟 AI 研發中心首席研發總監賴尚宏：台灣人才不輸美國

台灣近年重新吸引了諸多外商的目光焦點，光 2018 年，就有包含微軟、Google、高通、臉書等數家世界級指標型企業，宣布加大在台灣的投資力度。 其中，微軟於 2018 年 1 月正式在台灣成立 AI 研發中心，將在 2 年內投資 10 億台幣，並在 5 年內徵集台灣 200 名 AI 人才，是微軟在亞洲重要的 AI 研發基地，同時，也是台灣的外商投資由業務行銷基地、硬體合作，轉向招募台灣軟體人才的重要里程碑。 但微軟台灣 AI 研發中心自成立之後，卻好一陣子沒有消息，令人非常好奇近期進展如何。TechOrange 於 12/18（二） 受邀採訪微軟 AI 研發中心首席研究總監賴尚宏，聊聊微軟 AI 研究團隊在近期的重要發展，以及在微軟的世界佈局中扮演的角色。 技術背景橫跨業界、學界，微軟借調清大教授當研發總監 台灣微軟 AI 研發中心首席研究總監賴尚宏長期專注於電腦視覺的研究，而電腦視覺即為研究如何使機器「看」的科學，只用攝影機和電腦代替人眼對目標進行辨識、跟蹤和測量，並進一步做圖像處理，與現代的生物辨識和人臉辨識應用息息相關。 1995 年於美國佛羅里達大學獲取博士學位後，賴尚宏即進入西門子普林斯頓研究中心擔任研究員，而後返回台灣清華大學任教，一教就是 19 年，直到 2018 年再次被微軟借調，擔任微軟 AI 研發中心的首席研究總監。 橫跨業界、學界經驗，賴尚宏是台灣少數具備這樣背景的外商高管，說起話來還是帶有一絲學者的靦腆。聊到在業界和學界的主要區別，他笑說「在學界當然還是比較自由些，可以做自己喜歡的研究，在業界的好處則是目標非常明確，可以帶著團隊專注的朝目標奮鬥。」 微軟 AI 研究中心目前主要分成幾個大部門，負責 Bing（微軟旗下的搜尋引擎）搜尋、廣告優化研究的團隊；製造業、零售業等 AI 垂直整合工具的研究團隊；負責 OCR（文字語意辨識）的研究團隊；Cyber Security 的研究團隊；以及賴尚宏領軍的電腦視覺研究團隊。 「目前電腦視覺團隊主要負責的就是 […]

讓數理奧林匹亞前國手教你：如何透過「自主訓練」成為頂尖理工人才？

【我們為什麼挑選這篇文章】正在攻讀學位或研究的人，該如何掌握正確的治學方法，才有機會成為最接近獎牌的國手？創未來科技創辦人王毓駒，應國際數理奧林匹亞發展研討會邀請，為台灣最頂尖的數理工人才/前國手們分享 keynote「國手之後——我希望我早點知道的事」，觀點貼近個人經驗，給出最真實的意見。（責任編輯：鄧天心） 選訓/競賽/獎牌≠人生 台灣在奧林匹亞的國手選訓非常有效率。 「科學知識」的有效篩選與整理，並搭配有效率的訓練方式。 得獎的國手除了自身努力外，很大一部分要感謝教授數十年的考試/分析/教學經驗。 基本上在研究所以後，所有的重要知識得要靠自己去篩選跟整理。 先進科學/工程知識的產生並沒有一條明確可以追隨的脈絡。 因此研讀、篩選與整理(也就是教授幫我們做完的事情)未來得要靠自己去完成。 你會明顯感受到自己成長速度，遠低於選訓時期成長的速度。專業能力提升速度(工作<博士<研究所<大學<選訓) 人生不是任何一個單一個獎牌決定的。 實際上要盡快從獎牌中抽離。 不要在意外在眼光，專注在真正重要的事情 這個世界上有很多成規偏見： 同儕壓力(同學賺很多/把很多妹/都在玩etc.) 行業要求(比如學界要發很多論文,寫很多報告etc) 偏見(乖乖聽師長的話、社會和諧etc) 這世界上絕大多數的人/師長只是苟且生存，他們的話，角色對換後連 不一定相信或覺得自在，因此不需要去在意。(他們這樣說很可能，不是真的對你人生發展最好) 絕大多數是人追隨風向。 所以他們不支持你也不用太在意。你變強後他們就會支持你。 深思：你想成為什麼樣的人？(沒人比你更知道。) 你想成為怎樣的人，就得那樣子去付出/犧牲。 成功的人沒一個像表面上風光。背後是傷痕與汗水。 你只需要一篇論文就能得諾貝爾獎。 重點在對人類整體的impact，不在論文專利數量、同儕師長認同。 絕大多數問題別人都碰過 絕大多數問題別人都碰過類似的，意味這這世界上某個地方會存放著解法。 有兩個選擇： 自己硬解？ 先學習別人的經驗。 成長自己專業能力最快速的方法是學習別人的經驗。 在科學工程的道路上，意味著要讀大量的書籍/論文/參考資料。 針對問題廣泛且大量、快速的研讀: 先不要太在意細節，掌握整個問題或相關知識的全貌。 了解目前全球在這個特定問題的發展狀況。 確定無誤之後再開始下手解，獲得成果的速度與品質會比較好。 幾乎所有的理論都是對 理論分析或者基於理論的電腦模擬非常重要。人類科學知識的發展，讓絕大多數的問題都有嚴格的理論基礎。但第一次設計實驗，獲得跟理論結果不吻合很常發生： 通常問題發生在實驗設計的問題,或實驗過程帶入太多的實驗誤差。 化簡實驗設計，把實驗切成好幾個較小的區塊，逐一確認每個區塊與理論的差距，跟成因。並讓每個區塊跟理論一致(加上合理的實驗誤差)。 如果每一區塊都符合理論，假設不存在區塊對區塊之間的影響，那麼整骨配置，那麼整體結果就一定是對的。 區塊對區塊一定有些耦合(互相影響)。搞清楚相互影響的原因跟關係。 離開人類所知邊界越遠的學科，理論越正確。 如果我發現怎麼做都跟理論不一致。 那麼恭喜你，你發現一個可能可以得諾貝爾獎的機會。 看到不懂的問題或狀況先建立可能的理論模型 當我們做實驗，如果看到一時之間無法理解的現象，此時不應該慌亂的嘗試各種解法。 •從手邊已知的理論去替這個狀況建立解釋： 因為看不懂，所以可能會有很多種理論架構(A、B、C etc)都可以解釋這個狀況。 先把這個問題化簡，針對A、B、C理論框架去設計實驗，驗證這在這些化簡的情況底下，是否依然是正確的？ 利用消去法，去排除不對的原因。 最後用認為真正的理論，去驗證完整的問題。但上面步驟可能得要重複幾次，才能確定真正的原因。 • […]

賽局理論可以拿來減肥？美國廣播公司的啟示：簽下這種合約讓你減肥成功率大增

【我們為什麼挑選這本書】賽局充斥於人類的社會裡，只要牽涉到利益的產生和分配，就會有賽局。策略行動是改變賽局的行為。以減肥舉例，現在的我想要減肥，但未來的我會想要偷懶，所以賽局的結果會是體重增加；但如果我在現在簽下這個合約：「如果一個月後減肥失敗，我就在台北車站裸奔」，就會改變未來的我的行為誘因，讓未來的我願意減肥，賽局的結果就會變成減肥成功，而這個簽合約的行為，就是策略行動。 本書 《思辨賽局：看穿局勢、創造優勢的策略智慧》 作者阿維纳什．迪克西特和貝利．奈勒波夫分別為普林斯頓大學和耶魯大學的教授，兩人皆專精於賽局的研究。這本書將以 10 個策略故事入門，讓我們建立賽局理論的基礎知識，並學習實際應用。下文藉由減肥的案例，讓我們了解策略行動與它的實際應用。（責任編輯：郭家宏） 要如何用賽局理論減肥？ 辛蒂想要減肥。她知道該怎樣做：少吃，多運動。她非常瞭解食物金字塔，也很清楚各種飲料中所含的卡路里。可是這一切都沒有用，沒有對她的減肥大計產生任何效果。她的第二個孩子出生後，她的體重增加了 40 磅（約 18 公斤），而且一直都沒有瘦下來過。 這就是為什麼她接受了美國廣播公司（ABC）為她提供減肥協助的原因。 2005 年 12 月 9 日，她來到了曼哈頓西部的一間攝影工作室，她先換上一件比基尼。從 9 歲起，辛蒂就再沒有穿過比基尼，而且現在也不是再開始穿比基尼的時候。 攝影工作室感覺就像是《體育畫報》泳衣發行拍攝的後臺一樣。到處都是燈光和照相機，而辛蒂只穿了一件小小的淡黃綠色的比基尼。製作人還十分細心地為她準備了一個隱蔽的暖器為她保暖。咔嚓！笑一個；咔嚓！笑一個。此時，辛蒂到底在想什麼？咔嚓。 如果結果如她所願，那麼，將沒有人會看到這些照片。她和美國廣播公司黃金時段節目組簽了一份協議，如果她能在接下來的兩個月內減掉 15 磅（約 6.75 公斤），他們就會銷毀這些照片。美國廣播公司不會為她提供任何減肥協助，不提供教練、不提供培訓師、也不提供專門的減肥食譜。她已經知道自己該怎樣做，她需要的僅僅是一些額外的激勵，以及從今天而不是從明天起開始減肥的理由。 現在，她已經有了額外的激勵。如果她不能成功減肥，美國廣播公司就會把這些照片和錄影展現在黃金時段電視節目上。她已經和美國廣播公司簽下協議，授予他們這個權利。 與廣播公司簽約：如果減肥失敗，就公開比基尼照 兩個月減掉 15 磅（約 6.75 公斤）是安全的，但卻不是一件易如反掌的事。在此期間，她將面臨一連串的假期派對和聖誕大餐。她不能冒等過完新年再開始減肥的風險，她必須現在就開始行動。 辛蒂清楚知道肥胖所帶來的風險 — 患糖尿病、心臟病和死亡的風險。但這還沒有恐怖到能讓她立即採取減肥行動。她更擔心的是，她的前男友可能會在國家電視臺上看到她的比基尼照片。而且，幾乎毫無疑問的是，他一定會看這個節目。因為如果她減肥失敗了，她最好的朋友就會告訴他。 羅莉討厭自己的體型和肥胖的感覺。她在酒吧做兼職，身邊盡是 20 歲左右的辣妹，但這對她減肥沒有任何幫助。她曾經上過減肥中心，試過邁阿密減肥套餐、速瘦減肥套餐，還有你能想到的其他方法。但她走錯了方向，需要有什麼事幫她修正方向。當羅莉告訴她的朋友她要參加這個節目時，她們認為這是她所做過最愚蠢的事。照相機捕捉了她臉上「我到底在幹什麼」的表情，還有許多其他動作。 雷也需要減肥。他才二十幾歲，剛剛結婚，但看起來像 40 歲。當他穿著泳衣走在紅地毯上時，拍出的照片一定不好看。咔嚓！笑一個！咔嚓！ 他別無選擇。他的妻子希望他減肥，並願意幫助他，還和他一起節食。所以她決定冒險，也換上了比基尼。雖然她沒有像雷那麼胖，但她也不適合穿比基尼。 她的協定與辛蒂的有所不同。她不必在比賽前稱重，甚至也不須減肥。她的比基尼照片只有當雷減肥失敗時才會秀出。 對雷來說，這個賭注更大了。他要麼減肥，要麼失去他的妻子。 攝影機前總共有四位女士和一對夫妻，他們幾乎什麼也沒穿。他們在做什麼？他們並不是暴露狂。美國廣播公司的製作人很用心地把照片篩選出來。他們幾個人中，誰也不希望看到這些照片在電視上出現，甚至連想都不願意去想。 策略行動：對未來的自己提供激勵，從而改變行為 他們是在和未來的自己打賭。今天的自己想讓未來的自己節食和運動；而未來的自己想吃雪糕和看電視。但大多數時候是未來的自己獲勝，因為人們總是最後才行動。解決這一問題的方法是，對未來自己的提供激勵，從而改變行為。 在希臘神話中，奧德修斯想聽海妖塞壬唱歌。但他知道，如果他允許未來的自己聽塞壬的歌，未來的自己就會把船開向礁石。所以，他綁住了自己的手 — 確實綁了。他命令船員們（把自己的耳朵塞住後）將他的雙手綁在桅杆上。這就是減肥中的「空冰箱」策略。 辛蒂、羅莉和雷，比奧德修斯多走了一步。他們把自己綁住了，只有節食才能把他們鬆開。你可能以為有更多選擇總是一件好事。但在策略思維裡，去掉一些選擇往往能讓你做得更好。經濟學家湯瑪斯．謝林描述了雅典將軍色諾芬（Xenophon）是如何在峽谷邊背水一戰的。色諾芬故意讓自己的部隊處於這種困境，讓士兵們沒有退路。他們只好負隅頑抗，最終取得了勝利。 同樣的，來自西班牙的科爾特斯（Cortés）在抵達墨西哥後，便將自己所有船隻毀壞殆盡。這個決定也得到士兵們的支持。由於敵眾我寡，所以他的六百壯士決定，要麼打敗阿茲特克（Aztecs）的軍隊，要麼壯烈成仁。阿茲特克的軍隊可以往內陸撤退，但對科爾特斯來說，根本連逃跑或撤退都不可能。科爾特斯讓作戰處境更加嚴峻，反而提高了戰勝的機率，而且他們確實獲得了最終勝利。 科爾特斯和色諾芬的策略對辛蒂、羅莉和雷同樣有效。兩個月後，剛好是情人節那天，辛蒂減掉了 17 磅（約 […]

夏普分拆半導體業務成獨立公司！物聯網晶片成郭台銘發展首要目標

【為什麼我們要挑選這篇文章】如果夏普沒有將半導體業務拉出來獨立，很有可能導致領域發產遲緩的問題。每件事情都要層層向上彙報，也將導致與外部公司合作交易不夠敏捷，容易錯失市場良機。夏普將半導體業務分拆出來，也透露了郭台銘想發展物聯網晶片的重大決心。（責任編輯：陳伯安） 鴻海集團旗下夏普昨（26）日宣布，分拆半導體事業成立獨立子公司，據了解，夏普半導體事業擁有 8 吋晶圓廠，而目前車用及物聯網等領域的晶片，也可採 8 吋晶圓投片製造，市場因此解讀，此舉將有助鴻海擴大半導體布局，距離董事長郭台銘「半導體自己做」的目標更近一步。 夏普獨立半導體業務，外界互動更靈敏 夏普計畫，明年 4 月將隸屬於旗下 IoT 電子裝置集團的「電子裝置事業」其中一部分、及「雷射事業」進行分割，成立 2 家新的子公司。 2 家新公司分別為夏普福山半導體（Sharp Fukuyama Semiconductor，SFS）、夏普福山雷射（Sharp Fukuyama Laser，SFL），其中 SFS 主要負責的業務為半導體、半導體應用裝置模組等事業。 據了解，目前夏普半導體事業，擁有 8 吋 Fab 4 廠，主要生產 LCD 驅動 IC、高畫質感光原件等，但事實上，目前最夯的車用及物聯網等新款晶片，也可採 8 吋投片製造。 市場認為，物聯網是郭台銘的重要發展目標之一，透過將夏普半導體事業分拆獨立，除能與外界或是鴻海集團的合作更靈活外，也有助達成郭台銘「半導體自己做」的目標。 砸金上億台幣，鴻海積極佈局半導體產業發展 鴻海最近佈局半導體相當積極，除了與珠海市府簽屬戰略合作外，旗下半導體設備廠京鼎日前宣布斥資約 90 億元，在中國南京打造半導體產業基地。 另外，9 月的時候鴻海也與濟南市合作，計畫共籌約新台幣 166 億元的基金，逾當地設立 1 家高功率晶片公司，以及 5 家 IC 設計公司。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈夏普分拆半導體事業 鴻海朝「半導體自己做」目標更近一步〉。） 進一步了解夏普與鴻海 鴻海花大錢收購夏普與東芝，莫非郭董也想自造電腦了？ 【郭台銘是經營之神？】收購 9 […]

【TikTok 趨勢年會解析】榮登全球 Apple Store 下載數冠軍，TikTok 的品牌行銷套路怎麼打？

如果你上街隨意選一個年輕人，有八成的機會這個青年手機裡載有 TikTok。今天《TechOrange》受邀出席 TikTok 2018 年度趨勢分享會，就讓我們來解析 TikTok 衝破短影音排行榜的獨門秘訣吧。 TikTok 是一個短影音軟體，每支 15 秒的影音風靡全球青少年族群。據統計，TikTok 市場遍佈 150 個國家地區，更橫跨了 87 個語言。最值得注意的是，TikTok 於今年榮登全球最受歡迎的 App，不只在 Apple Store 的下載次數奪冠，整體下載數也名列第五。 抖音稱霸排行榜，就靠 4 招行銷守則 TikTok 號稱 15 秒就能紅，品牌行銷從四個地方下手。 讓 TikTok 使用上更直覺 TikTok 團隊在設計開發過程，十分注重使用者介面（User Interface）是否夠直覺性。TikTok 台灣區運營負責人林宜靜說明，TikTok 要做到連 80 歲的老太太打開軟體都能無障礙使用。這透露了一個現下應用軟體在擴張使用者客群時，必須思考到的要點。App 的使用門檻得不斷降低，才有辦法吸住使用者，打造更大社群。 團隊也經營社群，增加使用者體驗 除了強調 UI 之外，TikTok 也強調用戶的使用者體驗（User Experience）得不斷優化。換位思考就是一個極佳的問題探索方式。TikTok 台灣團隊為了深入創作者與用戶的腦袋，團隊每個人都去辦帳號，一起經營社群，並且在與用戶互動的過程中，找出軟體 UX 方面還能更好的部分。 積極與創作者互動，培養革命情感 林宜靜提到，過往火紅的無名小站是青年向世界發聲的手法。但當今青年不再依賴文字、圖片，短影音更是青年認定，容易使用又能夠凝聚個人特色表現方式。在這短短的 15 秒影音中，使用者不只增加整體社群動能，也間接發送自己的社交貨幣（Social Economy），震盪出更大的創作動能。TikTok 團隊積極與內容創作者互動，並預計辦理線下座談會找網紅傳授爆紅技巧。TikTok 與創作者互動、交流，並接受使用方的回饋，最後做出全盤的改進。 品牌互惠互利，麥當勞、Nike 也能成為 TikTok […]

台灣電子支付大整合，金管會：LINE Pay、街口可互轉帳，最快明年底！

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會目前正在研擬，最快在明年底，電子支付跟電子票券將業務合併，無論是悠遊卡儲值，買點數或第三方支付等，以後都叫「電子支付業」，如果你有 LINE Pay 的帳戶就可以轉給街口支付、銀行的帳戶，不帶錢包出門完全沒問題。（責任編輯：鄧天心） 為進一步衝刺國內行動支付，金管會擬修法開放電子支付帳戶之間可以互相轉帳，金管會主委顧立雄今 (26) 日表示，電子支付跟電子票證明年 (2019) 將合併成同一法規合併管理外，未來民眾的不同電子支付帳戶裡的資金可以互相轉帳，例如：街口支付帳戶跟 LinePay 一卡通帳戶可以互相轉帳，預計最快明年底完成修法。 立法院財委會今天審查《銀行法》修正草案，其中牽涉到「資金移轉帳務清算」部分，預計將原法條中的「銀行」改為「金融機構」，讓可以適用範圍更為擴大。 顧立雄說明，目前電支沒有辦法成為財金公司直接會員，一定要找一個銀行做管理行，才能做資金移轉清算，銀行法通過這項修改後，可以替要提出的電支與電票 2 項條例合併成同一法規合併管理預作準備，屆時電子支付業者也能納入到財金公司會員。 未來電子支付跟電子票證將可互轉 顧立雄進一步指出，現在只能在自己支付業者的帳戶間轉帳，例如只能在街口支付的帳戶之間互轉而已；但電支業者納入財金公司會員後，未來不同電子支付的帳戶之間可以互相轉帳，也就是，未來可以街口支付帳戶跟 LINE 一卡通帳戶之間就可以轉帳，更為便民，也是呼應央行總裁楊金龍認為資金清算平台要擴大。 目前金管會正在研議，將現行的電子支付與電子票證合併成「電子支付業」，由法規「電支條例」統一管理，由於立法院本會期即將結束，這項修法提案，金管會預計在立法院下個會期，也就是 3 月開議時將草案送進立法院。 市場上所謂的電子票證，是指悠遊卡、一卡通、icash 等；電支業者例如街口支付、LinePay 一卡通 (電票兼營電支)、歐付寶、橘子支付等，未來修法過後就不再分電票跟電支，將統一稱為電支業者。 __ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈電子支付大鬆綁 不同平台帳戶可互相轉帳 最快明年底完成修法〉，圖片來源： 中央社。） 延伸閱讀 台灣行動支付大亂鬥：這麼多種「Pay」，誰能成為最大贏家？ LINE Pay 攜手「一卡通」推電子支付功能，跨行轉帳、掃碼付款不是問題 【5G 開始商用啦】全球第一家 5G 咖啡廳在首爾開幕！接單、泡咖啡都由機器人搞定

【5G 開始商用啦】全球第一家 5G 咖啡廳在首爾開幕！接單、泡咖啡都由機器人搞定

【為什麼我們要挑選這篇文章】近年美國、日本、南韓等國皆發布 5G 商用的消息，其中南韓最積極， 5G 已開始商用，成為全球第一個 5G 商用的國家。 近期，韓國前三大電信商之一的  KT 在首爾開了第一家機器人咖啡店，應用 5G 技術控管、協調機器人，讓機器人接收訂單、沖泡咖啡，以及管理存貨。這家咖啡廳是 KT 展示 5G 技術的場域，未來將會持續推廣 5G 的應用。（責任編輯：郭家宏） 韓國是全球首個推出 5G 服務的國家，雖然暫時只提供商用服務，但為了推廣 5G 的應用，同時為明年的消費者 5G 服務預熱，最近電信商 KT 在首爾開設了一間機器人咖啡店，以機器人咖啡師接單和沖調咖啡，展示他們的 5G 無線技術。 南韓電信商 KT 開設機器人咖啡廳，展示 5G 技術 該咖啡店名叫 b: eat，隸屬韓國著名咖啡連鎖品牌「甜蜜咖啡」旗下，咖啡店位於首爾瑞草區三星生命大樓內，是全球首家 5G 網絡機器人咖啡店。食客利用電子裝置選擇咖啡飲品後，機器人咖啡師就會因應客人的需求調製咖啡，店內的無線連線都透過 5G 技術進行。5G 網絡還會實時監控機器人咖啡師的狀態，亦會管理牛奶、咖啡等材料的保存期限、衛生狀態，提供原產地等資訊。 電信商 KT 還計劃在未來，為機器人增加語音識別和人工智能等功能。韓國的 5G 網絡在 12 月正式投入服務，首階段提供 5G 商用服務，b:eat 機器人咖啡店只是其中一個示範的地點，首個 5G 商業用戶其實是首爾樂天世界展望台，他們將 5G […]

U12+ 在淘寶被下架，網傳 HTC 退出中國市場？宏達電否認：僅通路整合

【我們為什麼會挑選這篇文章】HTC 在中國似乎賣不太動？有媒體發現，HTC 今年推出的旗艦型 U12 居然在中國平台上找不到販售網家、VR 業務也不見起色。中國媒體圈更有文章寫到「HTC 天貓旗艦店手機產品全部下架、疑似停運」的傳聞。不過 HTC 表示不會撤出中國市場，而明年是否有力再戰高端市場，目前仍不得而知。（責任編輯：鄧天心） HTC 宏達電 (2498-TW) 傳出將手機產品，自中國電商天貓購物網站的旗艦店全面下架，引發外界猜測是否將退出中國市場，對此宏達電回應，主要是店鋪營運調整、整合通路，並沒有要撤出中國市場。 根據陸媒新浪財經報導，HTC 在天貓購物網站旗艦店上的手機，日前被發現全數下架，雖然官方網頁還出現 U12+、VIVE Focus 等商品，但點擊購買後，卻出現產品下架訊息。 而這也引發外界猜測，宏達電是否要將停止 HTC 手機在陸的營運、退出中國市場。 對此，宏達電今 (26) 日澄清，天貓旗艦店商品下架一事，是店鋪運營調整，和銷售通路整合，未來會繼續銷售手機，明年也會繼續推出新款機種。 ＿＿ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈HTC手機將退出中國市場? 宏達電：通路整合〉，圖片來源：天貓。） 延伸閱讀 台灣人是有多愛設公告！台灣 LINE 十大熱門功能「置頂公告」奪冠 蘋果走下高價神壇，開始削價競爭！中國將迎來 iPhone 史上最大降價潮 一秒破解 LINE 假消息！大嬸型 Chatbot「美玉姨」專業闢謠，讓群組只留下溫馨長輩圖

挽救失去「驚喜」的聯發科，董事長蔡明介的 500 天秘密戰略

【我們為什麼挑選這篇文章】聯發科近年面對重大挑戰，過往主要鎖定的中小型手機廠客群受害、衰退，人才被挖角。四面楚歌之間，聯發科如何絕處逢生。（責任編輯：林子鈞） 2018 年，聯發科經營逆風不斷：全球手機市場下滑、美國制裁中興，連帶影響聯發科出貨，谷歌、比特大陸還頻頻上門挖角。最嚴重的是，2017 年聯發科的營業利益率只剩下 4%！本業獲利不到前一年的一半，員工人數卻仍持續增加，聯發科裁員傳聞不斷。10 月 26 日跌破 10 年線，收盤價只剩 202 元！ 《財訊》調查，過去 500 天，聯發科董事長蔡明介布局反攻，聯發科在不裁員情況下，2018 年前三季，聯發科毛利率和營業利益率，開始上升。 《財訊》雙週刊本期以「蔡明介 500 天突圍兵法」為題，深入分析聯發科當前的挑戰與因應對策，並檢視 IC 設計的產業前景與投資機會。 根據《財訊》報導指出，聯發科客戶數也變少了，過去的重要客戶，如魅族、金立，已被市場邊緣化，聯發科在手機領域最重要的客戶，剩下「華為、小米、OPPO、Vivo」四家。除了面臨市場需求下滑，聯發科最大的競爭對手─美商高通公司，2018 年也卯足全力，爭奪晶片市場。廣發證券海外電子產業首席分析師蒲得 宇觀察，「高通的晶片部門，主要靠高階的八系列獲利，在中國並不賺錢，做中國的生意，最主要的目的，就是壓制對手。」 「聯發科現在最大的挑戰，就是沒有驚喜。」一位長期觀察聯發科的業界人士指出，手機成長停滯之後，所有人都在找下一個亮點，IC 設計的生意高度依賴在地市場，但聯發科看到的機會，別人也看到了，「關鍵在於怎麼與在地對手競爭。」 尤其，美中貿易戰讓市場更加混亂，美國制裁中興通訊，又對華為出手，這兩家公司偏偏都是聯發科的客戶，夾在美中兩強當中，聯發科的風險可說是有增無減。 營業利益上市以來最低點，蔡明介改革全面啟動 攤開聯發科過去十年的營業利益率數字，就知道事情有多嚴重，營業利益是營收減掉銷貨成本和營業費用的數字，是反映一家公司本業獲利能力的指標。2017 年全年，聯發科營業利益率創下十年來的新低，恐怕也是上市以來的最低點，困境至今未能完全解除，聯發科的股價當然也硬不起來，2018 年一度跌到 202 元，一舉跌破聯發科股價十年線。 事實上，聯發科董事長蔡明介已經看到危機，自一七年開始，就已秘密布局改造聯發科。過去這五百天，蔡明介如鴨子划水，低調地在聯發科內部推動改革。蔡明介的應變方法，是即使獲利有壓力，也要咬牙加大投資，因此，攤開 2017 年年報，當年聯發科本業只賺 98 億元，但投資在研發上的金額高達 571 億元！不過，對手高通砸更多，砸在研發上的資金 1700 億元。 聯發科曾在共享單車等物聯網生意上賺到錢，可是共享單車有如蛋塔風潮，無法長期維持成長；2018 年，聯發科便改為推出人工智慧平台NeuroPilot，利用建立生態系的方式，預先把人工智慧的基礎工作做好，吸引新創公司加入聯發科平台。 同時，聯發科也開發 ASIC 的新商業模式。蔡明介在 2018 年的半導體協會大會提到，「未來可能各行各業都會有自己的晶片」，聯發科正在建構相關的獲利模式。 經歷過 2017 年的谷底後，從獲利率看，2018 年的聯發科體質已有改善。就連原本看空聯發科的投資銀行 Maybank，11 月也發布報告，聯發科「股價已接近底部。」將評等由「減碼」調整為「持有」，認為聯發科的產品組合及資金狀況，足以抵擋接下來的逆風。 現在，蔡明介一有機會，就大談 […]

康師傅董事長換人！黑心油陰影、中國營收大降12.4% ，接棒的頂新二代面臨的 3 大挑戰

【為什麼我們要挑選這則新聞】2014 年假油事件爆發，頂新集團遭到滅頂行動抵制，旗下台灣康師傅損失慘重，並在 2017 年宣布解散；但中國康師傅並沒有受到假油事件影響，反而在 2014 年達到營收頂峰。然而中國市場受到韓國泡麵的挑戰以及外賣產業的崛起，到了 2018 年，雖然康師傅市佔還是中國最大，但市占率已下滑 10% ，營收更是下滑 12.4%。 2019 年現任董事長魏應州將卸任，改由魏宏名接任，他將面臨康師傅的三個難關。（責任編輯：郭家宏） 兩岸食品業巨人康師傅，二代接班正式就位，從 2019 年起，魏家四兄弟的老大魏應州，將正式卸下董事長一職，由其長子魏宏名接任。 魏宏名學歷耀眼，擁有美國史丹佛大學管理學碩士學位。進入家族企業後，曾擔任味全公司董事、日本 Calbee 食品董事，以及康師傅執行董事等職位歷練。由於其個性低調，甚少與媒體接觸，外界對他的了解極為有限。 接掌一家市值 2287 億元新台幣的兩岸食品王國，魏宏名是否有能耐挑起重擔，還有待觀察。但是，橫在他眼前的有三大難關，是以壯年之姿接班的他，無法迴避的挑戰！ 難關一：中國市場起風，轉型盲點待解 2014 年爆發「黑心油事件」後，頂新集團形象受到重創。頂新集團旗下的旗艦企業體 — 康師傅控股，因九成以上營收均來自於中國市場，受此事件影響不大。然而，這幾年隨著中國食品消費偏好與產業秩序出現結構式的質變，康師傅受到大環境的衝擊更甚於黑心油事件。 不但遭到同業如統一集團的競爭，近幾年韓國泡麵大受中國消費者歡迎，導致康師傅「速食麵王」的地位嚴重動搖。康師傅在中國速食麵市占率（按銷售金額）從 2014 年的 57.1％ 高峰，滑落至 2018 年前三季的 48.6％ ，雖然仍是市場第一名，但四年間流失了近 10 個百分點。 康師傅砸下大筆研發與行銷資源，推出多款「高檔泡麵」企圖挽回市占率下滑的頹勢。不過，這樣的策略卻有其盲點。隨著中國消費水準提升，講求方便、經濟的泡麵消費有其限制，畢竟，一個更富有、更講究健康的社會，泡麵在食品中的地位將愈趨邊陲。 難關二：成本控制有限 ，應反守為攻 康師傅這幾年來，內部大力推動所謂的「精實改造」，整編營業據點、提高生產自動化、大幅縮減員工人數，成效極為斐然。 以營業據點而言，康師傅從 2013 年的 566 個據點整編至 2017 年底的 369 個。在同一期間，員工人數從 80541 名，縮編至 56995 名。 […]

榮總將推出全台首家「AI 門診」！600 倍高速診斷，準確率高達 80%

【為什麼我們要挑選這篇文章】智慧醫療全球談的風風火火，但台灣卻還處在開發階段，仍未有實際應用。2019 年榮總將打破現況，推出全台首個 AI 門診。利用影像資料庫判讀病根，及早診治，正確率也高達 80%。這將是推動台灣智慧醫療轉型的一大邁進！（責任編輯：陳伯安） 科技部一年投入 8000 萬元，聯合台大、北醫和榮總結合人工智慧技術，建置台灣首座醫療影像標註資料庫，以提升醫療效率。榮總也已準備好，最快明年第 1、2 季開設 AI 門診。 AI 看診準確率高達 80% 人工智慧（AI）結合醫療是國際發展趨勢，醫療 AI 演算法的開發，需要大量的疾病標註資料，做為 AI 學習的標準答案，科技部從民國 106 年 10 月開始推動「醫療影像專案計畫」，結合學界 AI 專業研究人員，組成跨領域團隊，對醫療影像資料進行符合 AI 訓練需求的資料處理與編譯，並開發可自動分析判讀醫療影像 AI 演算法，目前準確率都有 8 成以上。 科技部與台大、台北醫學大學和台北榮民總醫院等 3 個醫療團隊 26 日上午召開「從台灣醫療智慧出發 邁向智慧醫療的台灣」記者會。陳良基指出，電腦斷層照出來的影像有上百張，靠人力判讀體力負擔很大，資料庫能協助醫師判讀影像，未來這樣重複性工作可靠資料庫協助。 科技部表示，目前已建置 4 萬 6450 個案例的醫療影像，包括心臟冠狀動脈疾病、腦轉移瘤、原發性腦瘤、聽神經瘤、肺癌等疾病的電腦斷層、血管攝影、磁振造影或 X 光等 15 項影像資料集，其中 1 萬 7950 個案例標註了疾病資訊，未來將持續擴充。 陳良基說，資料庫是經過許多專業醫師標註，醫生在第一線判讀時，等於有整個團隊協助判斷病灶位置，可以協助醫師加速醫療影像判讀及提高診斷的一致性與精準度，也可以縮短病人就醫時間及減少侵入式檢查，目前先鎖定心、肺、腦等重大疾病，準確率也需要逐步提升，未來會擴展到其他領域。 若 AI 成為我們的醫生，會怎麼樣？ […]

【自己跟自己討債】中國華映董事長身兼台灣華映總經理，華映重整是史上最狂自導自演

【為什麼我們要挑選這則新聞】大同旗下的華映和綠能，在 12 月 13 日同時爆出財務危機，消息出來後，這兩家公司的股票連續多日跌停板，大同股價也重挫。華映表示，組織重整的原因是子公司「大陸華映」和「大陸華映的第二大股東福建信息集團」催款，但是催款的大陸華映董事長是林盛昌，同時也是台灣華映的現任總經理，雙重身分引起市場雜音。這場重整風暴持續延燒，最苦的是股東。（責任編輯：郭家宏） 「華映重整風暴」持續在台灣資本市場延燒，這場令人嘆為觀止的風暴，創下許多驚奇，包括來催款的子公司董事長，竟然與宣告重整的華映總經理是同一人，一人分飾兩角的荒謬戲碼，到底在演哪一齣？ 而債權銀行董事長更直言：「華映最壞時期已過，可以不需走上重整之路！」這場風暴是人為操作，還是局勢使然？是壓垮大同集團的巨石？還是反而重啟大同經營權和解談判的契機？ 大同旗下的華映和綠能，12 月爆出財務危機 2018 年 12 月 13 日，大同集團旗下的面板廠中華映管與太陽能矽晶圓廠綠能，同一時間爆出財務危機，其中華映向法院提出重整緊急處分，綠能則向經濟部提出債務協商，為這場已打了兩年多的大同經營權之爭，丟下兩顆深水炸彈。 不過，就在這場風暴爆發後不到一個禮拜， 12 月 19 日，位在台北市中山北路 3 段上的大同大樓 17 樓，有了一場關鍵性的會面。會面的主角，一方是大同公司現任董事、也是在大同資歷超過 40 年的重要老臣張益華，大同龐大的土地資產多年來由他總管，他是大同董事長林郭文艷身邊最重要的左右手。 另一方，則是足以代表市場派的「新大同」公司董事長楊榮光，這個小組的辦公室原本就設在大同大樓裡，屬於大同集團的「相關外圍組織」。也因此，自大同的經營權之爭開打以來，他被公司派視為「唯一可以信任、談話」的市場派成員。 當公司派、市場派還在場外劍拔弩張，這兩人在大同大樓裡悄悄碰了面。據熟悉內情者描述，張益華顯然有備而來，開口就說：「戰到這樣焦土政策，股價也都跌，兩邊全都死。」 楊榮光則回應：「是啊！何必搞成這樣，對大家都沒有好處。」並順水推舟，「乾脆兩邊公正、公開來談，大同董事會共九席，應該三分天下，其中三席應該找社會公正人士擔任，剩下的才是我們雙方。往後大家都應該為大同公司的利益著想。」這場關鍵會面，是否為雙方兩年多的戰火，打開一扇可以稍作喘息的窗口？還得看往後的發展。 華映自導自演？林盛昌雙重身分，引發市場雜音 市場上的揣測並非空穴來風，就連這次兩家公司的重災戶 — 某位債權銀行董事長都直言：「華映應該不需要重整，銀行債務從 7 百多億元一路減債減到 2 百億元。」他說，「華映已經走過最壞的時候，怎麼現在卻來這一套？」 根據華映的官方說法，是因為「積欠大陸華映貨款 33 億元人民幣（約新台幣 148.5 億元），其中逾期貨款 20 億元人民幣（約新台幣 90 億元），因此，大陸華映和其第二大股東福建省電子信息集團有限公司（簡稱福建信息）均來函催告清償，導致（台灣）華映另一子公司華映百慕達向香港民生銀行的貸款無法順利展延，將產生違約」。 其中驚奇之處有二，一是原來華映公司必須重整的主因，竟是自己子公司「大陸華映」和「大陸華映的第二大股東福建信息集團」催款引起。更有趣的是，台灣華映在 2018 年 12 月 13 日聲請重整之際，這家來催款的大陸華映董事長是「林盛昌」，他不只是台灣母公司派任的董座，同時也是「台灣華映的現任總經理」。 或許是巧合，也或許是大同內部緊急察覺林盛昌的身分衝突， 12 […]

台灣人是有多愛設公告！台灣 LINE 十大熱門功能「置頂公告」奪冠

【為什麼我們要挑選這篇文章】原本以為收回訊息才會是台灣人的最愛，但看來台灣人更愛「設公告」。（責任編輯：陳伯安） 在台灣擁有 2100 萬用戶的通訊軟體 LINE 26 日公布 2018 年度台灣 10 大熱門功能，第 1 名是訊息設為公告，台灣是今年使用次數最高的國家；第 2、3 名為指定訊息回覆及訊息收回。 LINE 台灣年度 10 大熱門功能第 4 名到第 10 名依序為電腦版 LINE TODAY 入口、聊天室滿版主頁、聊天室 Clear 濾鏡、貼文串話題卡、聊天室 Keep 功能、聊天室的視訊通話功能、電腦版的傳送檔案功能。 LINE 高度滲透，台灣排名攻頂不意外 LINE 台灣服務企劃團隊負責人林慶達 26 日受訪表示，台灣使用訊息收回功能的人數在全球排名第 2，僅次於日本，原因可能是台灣用戶對 LINE 的依賴度很高；日本用戶通常只在親朋好友間使用 LINE，對於公司同事或上司較少用 LINE 溝通，但是在台灣無論公事或私人生活都會用 LINE，滲透率相對較高。 LINE 同時公布原創貼圖 2018 年總銷售排行榜，由「白爛貓」蟬聯冠軍寶座。LINE 觀察，今年原創貼圖有 4 大趨勢，包括強調個人專屬感的「姓名貼圖」、結合時事與候選人的「選舉貼圖」、隨著宮廷劇熱播而衍生出的「宮廷貼圖」、以實用性為主的「大字貼圖」等類型，皆廣受用戶喜愛。 此外，擁有 1800 萬用戶的內容入口 LINE TODAY […]

產品先契合市場，才可以投入資源爭取顧客！數位行銷教父教你最強成長駭客攻略

【我們為什麼挑選這本書】每個企業都追求成長，除了取得更多的市場，也避免被市場淘汰。然而企業應該投資多少去獲取新顧客？這沒有標準答案。但確定的是，如果獲取顧客的成本過高，將使企業陷入危機。要有效率的獲取顧客，就要有成長駭客的思維。 本書 《成長駭客攻略：數位行銷教父教你打造高速成長團隊》的作者西恩．艾利斯和摩根．布朗創立 GrowthHackers.com ，是全球最大的成長駭客線上社群；艾利斯於 2010 年創造「成長駭客」一詞，之前他利用這種方法促成 Dropbox 的驚人成長。下文是一些市場案例，以及成長駭客的實際操作手法。（責任編輯：郭家宏） 花太多錢吸引新顧客，會讓企業陷入危險 無論什麼公司，增加新顧客都極其重要。但如果增加新顧客的成本高於你可以從他們身上賺到的，嗯，我們會說你遇到了麻煩。太多公司掉進了花太多錢吸引新顧客的陷阱，而且問題看來只會更嚴重。自 2010 年以來，美國的網路廣告支出已經倍增，而且至少在美國、加拿大和西歐，網路受眾規模的成長正放緩；也就是說，企業正投入更多資金追逐較少的潛在顧客，而且還在持續。 在艾利斯和 Dropbox 的團隊執行用戶推薦方案前， Dropbox 獲得 1 名新用戶要花將近 400 美元（約 12000 新台幣），而用戶使用高級版本每年只需要付 99 美元（約 2970 新台幣）。Dropbox 創辦人休斯頓很快就知道，這樣的成本與回報是不可持續的，然而不是每家公司都能及時認清到這一點。 我們來看 Fab 這個設計師特製商品限時特賣網站的例子。 Fab 一度獲譽為「設計師商品的亞馬遜」，被視為最新的「矽谷獨角獸」，也就是公司估值超過 10 億美元（約 300 億新台幣）的新創企業，在當時以極快的速度擴張。問題是該公司花在廣告和吸引顧客上的錢 1 年高達 4,000 萬美元（約 12 億新台幣），相當於公司營收逾 35% 。不難想像的是，支出過度的後果很快浮現，這家新創企業戲劇性崩潰，最終以極低的價格轉手。 不是說花很多錢爭取顧客總是不對的。例如有家以企業顧客為主的軟體公司得先投入大量資源，建立一支大規模的銷售團隊，才能在爭取客戶方面取得成效。又或者在「贏家通吃」、由一家公司建立支配市場地位的產業，早早投入巨資搶得大部分市場、鞏固支配地位，可能是非常聰明的策略。又或者公司正與強勁對手爭得難分難解，就像叫車服務業者優步與 Lyft 那樣，業者可能別無選擇，只能花大錢爭取顧客。這當然是假定公司手頭現金充裕，足以應付這種前期的巨大支出，而且有可靠的方案保證能很快回本。 產品先與市場契合，再投入資源爭取顧客 該花多少錢爭取顧客，並沒有標準的公式可以預先計算，答案取決於許多變數，包括公司的商業模式、競爭環境和成長階段。對於現金充裕的成熟企業，顯然負擔得起成本較高昂的手法，如電視和平面媒體廣告。資金緊張的新創企業就得用比較零散的方法，成本較低，可以觸及的人數也有限。明智的做法就是盡可能提高成本效益，在降低爭取新顧客相關支出的同時，也努力促成強勁的口碑作用。成長駭客行銷旨在協助企業找到成本效益最高的方法，然後優化這些方法以推動成長。 在建立了成長團隊、確定了關鍵成長槓桿、經過充分測試確定產品已達到必要等級之後，你已經準備好投入成長漏斗的第一階段，也就是利用成長駭客的方法贏得顧客的心。我們之前指出，你必須先達致產品與市場的契合，也就是必須先確定自己有好產品，而且產品對目標市場有很強的吸引力，才全力投入，以大規模的行動爭取顧客。不過如果公司的業務具有顯著的網絡效應，爭取用戶的努力通常得和產品開發工作同時進行。 大規模爭取顧客的第一個階段，應該以達成另外兩種契合為目標。一是語言與市場契合，也就是你描述產品優點的方式必須引起目標受眾的共鳴；二是管道與市場契合，也就是你選擇用來接觸目標受眾的行銷管道必須有效，不論是付費搜尋廣告、病毒式或內容行銷。 在本章，我們將說明如何利用快速測試法，找出有效且符合成本效益的方法，接觸目標市場、與目標顧客往來，成就上述的契合。首先，我們將討論如何琢磨出最合適的行銷語言，向目標市場說明產品寶貴和特別之處。然後，是如何找出 1 、 2 […]

數位廣告規劃變簡單！台北數位集團公布 Google Ads 價格指數，超過 70 個產業廣告數據免費查詢

隨著網路媒體蓬勃發展與行動載具的普及，消費者訊息接收習慣的改變大幅帶動數位廣告市場成長，據台灣數位媒體應用暨行銷協會（DMA）公布《2017 年台灣數位廣告量統計報告》顯示，去年國內整體數位廣告量達 330.97 億台幣，相較 2016 年成長了 27.9%。儘管數位廣告越來越受青睞，其仰賴競價規則且價格浮動的計費特色，卻讓企業缺乏品質評核標準；為打破數位行銷產業渾沌的市場現況，提供廣告主更透明的市場資訊，台北數位集團於本月初正式發布「台北數位指數」，除了針對 Google 廣告的總體價格提供分析，更整理超過 70 個產業的廣告歷史數據讓廣告主、廣告業者或企劃人員免費查詢，為數位行銷產業注入新活水。 台北數位指數為台北數位集團動員超過五十人，針對近五千個廣告活動；及約一百萬個廣告群組進行標籤與分類打造而成。台北數位集團創辦人藍信彰博士表示：「數據是未來競爭力的根本，透過大數據分析將能為產業提供客觀且精闢的洞察，智慧化工程絕對有其必要性，除了結合集團資源發布台北數位指數等產業數據，我們也正逐漸落實企業內部流程智慧化，轉型為以智慧 AI 為核心的組織，期望為企業生態帶來更多助益。」藍信彰博士進一步表示：「台灣必須加速導入 AI 技術和作業流程，才能在國際上擁有更強的競爭力。數位廣告業是受 AI 衝擊最大的產業，當同業紛紛投入資源，才能共創更大競爭力。台北數位集團期望透過發布台北數位指數作為產業 AI 化的領頭羊，藉此拋磚引玉，邀請業界一同形塑更具資訊開放、信任與專業的數位廣告新未來。」 廣告投放數據對代理商及數位行銷公司來說至關重要，可能對企業營運走向產生影響，台北數位集團不藏私、公開分享的決定堪稱業界創舉。麟數據科技策略長謝佩芳表示：「作為台灣第三方廣告監測效益暨品牌主行銷數據管理夥伴的角色，非常樂見台北數位願意拋磚引玉把自身經年累月操作經驗累積的 Google 價格數據分享給整個數位產業，這代表了台灣地區及各產業在 Google 廣告投資上部分客觀的事實，讓市場有一個參考的依歸。過往 Google 廣告費用的浮動，多為推斷的方式去解釋，譬如價格突然提高許多，是否為多數活動也遇到的狀態，都可以從這資料庫去做一個參考。除了 Google 價格數據外，期待未來能與台北數位深度合作品牌行銷數據的監測跟累積，能對於未來的行銷產業提供更多的洞察跟共榮的契機。」 台北數位指數包含總體指數和產業數據兩大部分。總體指數透過嚴謹的統計學方法取得每月總體廣告價格（單次點擊成本）標準，協助廣告主及廣告業者全年度通盤洞悉廣告價格平均走勢，舉例而言，台北數位指數以 2018 年元月的廣告平均價格為基準（指數為 100），若當年某個月的指數為 120，就代表該月廣告平均價格相較基準月上漲了20%；產業數據則提供 70 多個產業類別中，各式廣告投放數據的平均值和分布情形，這項分析結果來自台北數位集團十數年來的服務經驗，整合數千家企業每月廣告點擊與觀看的數據，透過智慧分析提供更公開透明的策略規劃參考指標。 台北數位指數每月於網站中固定更新，所有人皆可免費使用，除可方便查詢各產業廣告價格數據，也能輕易觀察 Google 廣告價格的變化走勢。此外，台北數位指數官網提供趨勢洞察文章，協助行銷人員了解 Google 廣告產品的最新訊息和產業風向。 更多台北數位指數相關資訊，請參閱：https://index.taipeiads.com （本文訊息由 經典公關 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 傳授市場行銷大法 小舉動背後的行銷邏輯：星巴克為什麼把你的名字「寫在杯子上」？ 7 天狂賣 1,820 萬杯咖啡，中國瑞幸咖啡在雙 […]

預計釋出 1,600 個職缺！中華電信最大退休潮，反成佈局 5G、AI 的最棒契機

【我們為什麼挑選這篇文章】中華電信正處於一個可以無縫接軌產業潮流的情況。退休人潮將有利中華電信帶進 AI、5G、物聯網技術新血，且不必思考資遣費之問題；而這也是新世代的台灣人才應注意的重點消息之一。（責任編輯：陳伯安） 中華電信 26 日指出，內部初估未來 5 年之內總計有高達 5,000 人退休，將會是中華電信成立以來最大一波退休潮，中華電信將大舉對外徵才，並通盤布局內部人力。 中華電信 26 日在圓山大飯店為今年下半年退休員工舉辦「107 年歡送榮退同仁感恩餐會」，現場近 300 名退休員工出席。 中華電信最大退休潮，竟成佈局 5G、AI 的最佳時機 中華電信指出，今年下半年就有超過 500 名員工申請退休，從 2019 年開始，將進入長達 5 年的退休潮。因應 2020 年推出 5G 商用網路等營運策略與目標，中華電信將以人工智慧（AI）、大數據、物聯網、行動支付、資安、5G 為主的高科技人才為招募重點。 TO 編按：據聯合新聞網報導，此波退休員工大部分來自固網事業部門。中華電信為了因應科技產業趨勢，未來將提高資安、大數據、人工智慧、物聯網等方面的人力資源，致力招聘人才。 中華電信董事長鄭優表示，中華電信轉型至少需 3 到 5 年，明年中華電信預計招募 1600 人，未來 5 年每年招募人數約上千人。 鄭優說，中華電信從電信總局歷經公司化及民營化過程，在競爭激烈的環境中能取得領先的位置，持續受到客戶肯定，全靠數十年員工們的一路相挺，奠定良好的企業基礎。 鄭優指出，今日現場更有服務 50 年的資深員工，從 16 歲少年郎做到變阿公，為中華電信貢獻青春，中華電信非常感念員工們的付出。 針對營運策略，鄭優表示，中華電信一直有在進行資產活化，但是要等待時機成熟，有些要配合政策進行，基本原則是不要造成爭議。 TO 編按：據報導，中華電信副總經理蘇添財表示，資產活化的投資金額約位在 4 至 5 億台幣。 （本文經合作夥伴 […]

【血汗 AI】負責訓練 AI 的作業員，薪水只有 9 到 18K 是怎麼回事？

【為什麼我們要挑選這篇文章】AI 工程師薪水只有 9K 到 18K 台幣是怎麼回事？事實上他們不算是工程師，他們的工作是「標注」，教導 AI 做影像和聲音的辨識，這是個低技術門檻的工作，很像是工廠的作業員。 雖然標注的技術低，但它卻是 AI 發展中重要的一環。通常 AI 新創的規模不大，沒有多餘的人力去做這類勞力密集的工作，因此會將此類工作外包，也讓中國誕生了這種新興的行業。（責任編輯：郭家宏） 人工智慧產業的蓬勃發展，令中國誕生了一種獨特的行業。明亮的辦公室內，許多年輕人聚精會神地盯著電腦螢幕，他們是人工智慧的「褓姆」，負責用新學到的分類方式，教導 AI 認識我們的世界。 「標注」工人教 AI 學習，是勞力密集的行業 根據《Motherboard》報導，這些人的工作叫做「標注」。他們一天坐在電腦前 8 小時，替一張張圖片中的物品進行註記，帶領孩子般的 AI 從中學習，學會認出汽車、家具等我們生活周遭的各種物品、標示。 標注是一項進入門檻非常低的工作，你不能說它完全不需要相關能力，但相較於工程師，這份工作更接近工廠內的作業員，是一種勞力密集的行業，也因此，員工大多是年輕人或者兼差人員。 忙碌、高薪的工程師不可能親自進行這份工作。該記者指出，實際上，許多演算法和「機器學習」，都是倚靠這些廉價的勞力進行訓練，他稱中國在人工智慧的領先地位，建基於這些藍領階級的付出之上。 「標注」門檻低薪水也低，但在 AI 發展占重要地位 在河南省鄭州開辦數據標注公司的 Han Jinhao 表示，雖然標注是相對低級別的工作，門檻較低，但依舊是人工智慧產業的一部分，「所以我們認為，如果可以從這裡起步的話，我們能夠一步步地朝更高價值的產品邁進。」 至於薪水方面，根據該記者的訪談，標記一組 20張照片的酬勞約 20 人民幣，月薪約 2,000 人民幣（9,000 新台幣）至 4,000 人民幣（18,000 新台幣）不等，在鄭州這並不是十分亮眼的薪資。 教導人工智慧辨識圖片，對於醫療領域的 AI 應用更是重中之重，標注公司覺醒向量創辦人 Peter Yang 指出，必須透過人類手把手的教導，AI 才有辦法從斷層掃描圖片中辨識腫瘤。 「標注」耗時耗力， AI 新創大多將此外包 Peter Yang […]

蘋果走下高價神壇，開始削價競爭！中國將迎來 iPhone 史上最大降價潮

【我們為什麼挑選這篇文章】蘋果對 iPhone 的銷售策略一直主打高價位。iPhone XR、XS 推出一台要價 3 萬起跳，消費者雖然震驚，卻也不怎麼意外。然而，iPhone 保持高價就得有實力讓消費者買單；不以高性價比稱著的 iPhone 在中國、德國市場因為高通的專利官司節節敗退，之後又面臨印度、中國的銷售表現不佳的現實。蘋果終於要向價格投降，開始削價競爭了嗎？（責任編輯：陳伯安） 蘋果今年一度成為全球第一家市值破 1 兆美元（約 30 兆台幣）的科技公司，不過卻在第四季感受到寒冬的滋味。除了股價與今年 10 月 3 日創下的最高點相比，市值已經蒸發超過 3900 億美元（約 11.7 兆台幣）外，蘋果在中國的銷售情況跟股價相比也好不到哪去。 蘋果在中國大降價，折抵金額 1 萬台幣起跳 蘋果今年在手機價格較去年更上一層樓，最貴等級一支已高達人民幣 12,799 元（約 63,995 台幣）的天價。不過在天價換地量的效應顯現出來後，僅 3 個月，蘋果在中國官網上推出折抵的活動，不光如此，這次折抵的活動是蘋果進入中國市場以來，所推出的最大優惠活動。 根據蘋果中國官網提供的資訊顯示：在折抵後 iPhone XR 為人民幣 4399 元（約 21,995 台幣）起，而 iPhone XS 則為人民幣 6599 元（約 32,995 台幣）起。相較於未折抵的價格，iPhone XR 為人民幣 6499 元（約 32,495 台幣）起，iPhone XS 則是人民幣 8699 元起（約 43,495 台幣），意味著消費者憑手中的舊手機最高可折抵人民幣 2100 […]

【減肥神器】美國科學家在胃部置入晶片， 100 天內體重大降 38%

【為什麼我們要挑選這篇文章】體重是不少人的痛阿！但是要減肥成功並不容易，除了需要營養、運動相關的知識，還要有動力去實踐，重點是持之以恆，並克服運動的辛苦和想吃的慾望。然而美國科學家發表論文，在胃裡置入特殊晶片，產生脈衝給大腦吃飽的錯覺，食量就會降低，達成減肥效果。目前已經在老鼠身上實驗成功，未來科學家會做更多實驗，期望這樣技術應用在人類身上。（責任編輯：郭家宏） 飽腹感一詞在不少減肥食品中出現，有科學家發表從胃部發出訊號，令人覺得飽腹的裝置，成功在測試中令老鼠體重下降 38%，且能夠長時間持續。 讓大腦產生飽足錯覺，減少進食降低體重 美國威斯康辛大學材料工學教授 Xudong Wang 發明一種大小只在 1cm 以下，能夠發揮重大減肥效用的裝置。它能夠在胃部自然蠕動時產生脈衝，此脈衝能夠讓腦部產生「現在已吃飽」的感覺，令到使用者能夠避免進食過多的食物。它不需要電源，當然也不需要取出來換電，能夠持續在胃部發揮效用。Xudong Wang 教授指出，原本這類脈衝訊號能夠從胃部發出，屬於自然現象，但這款裝置會令這個動作的效果加強。 在老鼠的實驗中，老鼠在 25 日之內體重激烈下降，然後轉趨穩定。在 100 日的實驗中，持續與比對鼠組的體重少 38%。而把有關裝置除去之後，老鼠回復當初的食量，體重亦回復到當初的水平。 未來科學家會在更大的動物上進行實驗，期待未來能夠在人體上使用。實際老鼠實驗的結果可參考以下 連結。 （本文經合作夥伴 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈從胃部傳送訊號上腦「已吃飽」　減肥神器老鼠實驗成功〉。首圖來源：Unwire.hk） 更多減肥神招 走路能賺錢，我還不減肥？英國新創推出虛擬貨幣「汗幣」，讓你走路換現金 從今天開始夾著鼻子吃飯！研究顯示：只要聞不到就吃不胖，還能自動燃脂減肥 【精準治癒肥胖症】美大學意外發現天然蛋白質，18 天體脂肪降低 30％！

市佔率僅 3%！連老二都當不成的光陽電動車，2019 真能超越 Gogoro？

光陽在昨日（12/25 ）發出新聞稿指出，光陽已經完成 1500 個充電站的建置，再次強調六月時曾說過的將在 2019 年光陽 55 週年慶挑戰電動車市佔率 50%，市場第一。 據電動機車產業網的數據顯示，去年確實是電動機車需求暴漲的一年，是近十年電動機車銷售量最高的一年。 光陽號稱要在明年市占衝上 50% 成為龍頭這件事，我們先從電動機車產業網公開的 2018 年銷售數據來看。 從 2018 年目前為止的銷售數據來看，光陽電動車連老二都還稱不上，Gogoro 目前市佔率高達 84%，第二是中華 11%，光陽去年只售出 2478 台，市佔僅 3%。 簡單來說，去年 Gogoro 依然是稱霸市場，就算把時間軸拉到歷年來看，Gogoro 也是遙遙領先第二名的中華，而光陽目前的總售出依然沒破萬，距離市占第一，是一段非常不小的距離。 那麼，光陽有機會明年大反撲嗎？ 《T 客邦》試算，2017 至 2018 電動車市場市場年增長率約為 101%，假如我們用比較沒麼樂觀的數字來估計，以電動車市場年增長率 50% 來計算，2019 年電動車年銷量將達到 117,714 （11 萬 7 千餘輛），而誓言成為 2019 電動車市佔第一品牌的台灣機車第一大品牌光陽，其銷量勢必得賣超過 58,857 輛才行。 58,857 輛，是 2018 年光陽總銷售的 23.7 倍，主因應該可以歸於 Many 110 […]

7-11 開書店了！讀書配上精品手沖咖啡，Big 7 讓你享受當文青的感覺

【為什麼我們要挑選這篇文章】市場飽和有兩種類型，一種是數量的飽和，一種是類型的飽和。以台灣超商來說，密度世界第二，平均約 2000 人就有 1 家超商，以店家數量來看，它有個飽和點，而超商產業正在向這個點移動，若只是單純展店，邊際效益會持續減少；但以服務類型來講，只要持續發掘市場上的需求，運用超商原本的優勢跨界經營，提出新的服務品項，就可以打入新的市場，打破邊際效益遞減的限制，並帶來利潤的突破。 如今，超商除了零售之外，還提供代收費用、收寄包裹、洗衣、沖泡咖啡等多元服務。近期超商又推出新的服務品項， 7-11 和全家都推出咖啡旗艦店， 7-11 的 Big7 更是結合了六項服務，將為超商帶來差異化與新的營收來源。（責任編輯：郭家宏） 超商雙雄紛推出複合店，統一推出結合美妝、烘焙、書店等六合一商店，並打出自有精品咖啡品牌。全家也在這個月推出咖啡旗艦店，提供限量單品豆、手沖咖啡及輕食，搶攻黑金商機。 根據經濟部產業經濟統計簡訊，台灣在 2017 年時有 1 萬 662 家便利商店，平均每 2211 人就有 1 家便利商店，密集度次於南韓。超商業者為了創造差異，便利商店更不斷進化，推出複合式商店。 統一： Big7 集咖啡、烘焙、書店為一身，在超商享受文青下午茶時光 繼統一超推出超商結合美妝的 K．Seren 、超商結合健身房 BEING fit 等複合店，統一超商 25 日發表全新店型「Big7」，服務內容不只是買咖啡、採購生活用品、繳交各式費用，民眾更可以在單一店面體驗咖啡、書店、烘焙、糖果、美妝以及超商服務。統一超商表示，是目前業界複合種類最多的店面。 統一超商表示，評估開設複合式店面時，都是依據商圈特性以及民眾需求。這次選定鄰近公館的門市作為首間「Big7」，除了因為店面空間大，也看準公館商圈結合社區、文教、購物、休憩等多重元素。 統一超商以「整個城市都是我的咖啡館」的廣告口號掀起咖啡旋風，也在複合店推出全新精品咖啡品牌「!+? CAFE RESERVE」，販售義式咖啡、精品手沖、風味飲品及其他飲品等，價格大約落在新台幣 60 元 至130 元，民眾可以隨時享受精品咖啡。 統一超商表示，這也是第一家與超商結合複合的實體書店，在店面選購排行榜暢銷書、新書，結帳後馬上就能閱讀，且「博客來」複合專區緊鄰咖啡及烘焙專區，共有 32 席座位，民眾可以邊閱讀邊享受咖啡。 全家：Let’s Café 咖啡旗艦店，瞄準對咖啡講究的消費族群 另外，全家在台北仁愛圓環附近推出首間 Let’s Café 咖啡旗艦店，以「咖啡、輕食、空間」設計，瞄準對咖啡品質、對生活及餐飲講究的消費族群。 全家表示，從去年底開始販售單品咖啡，目前已創造 200 […]

ATM 轉帳 500 元以下免手續費！金管會明年將啟動 16 項金融新制

【我們為什麼挑選這篇文章】金管會明年將有 16 項金融新制上路，各大企業若不想無意觸法，一定要隨時注意法規動向。以下是金管 16 新制懶人包。（責任編輯：陳伯安） 金融監督管理委員會宣布，明年將有 16 項新制上路，其中，明年 4 月 1 日分級調降自動櫃員機（ATM）小額跨行轉帳手續費，與民眾利益最相關。 金管會表示，自明年 4 月 1 日起，個人帳戶轉個人帳戶的轉帳交易採分級優惠方案，新台幣 500 元以下每帳戶每日可免收 1 次手續費，501 元至 1000 元每筆手續費降至 10 元，1001 元以上的每筆轉帳交易手續費則維持現行 15 元不變。 會計業、保險業、銀行業相關新制 金管會指出，自明年元旦起上路的新制包括實施金融服務業公平待客原則評核機制，包括銀行、券商、產壽險公司都是被評核對象，評核結果將作為金融檢查等監理參考；配合國際同步採用國際財務報導準則第 16 條「租賃」公報；修正「公開發行公司取得或處分資產處理準則」。 其他元旦實施的包括「股票逆景氣循環措施」並納入保險業風險資本額制度；修訂人身保險業新契約責任準備金利率，鼓勵推動保障型及高齡化商品，並健全經營；訂定保險業稽核工作考核要點，強化內稽效能等，與金融監理較具相關性。 金管會進一步表示，包括修正「公開發行公司資金貸與及背書保證處理準則」、修正「會計師查核簽證財務報表規則」等 2 項新制，因正在法規預告期中，預計也能趕在明年 1 月間實施。 與一般民眾高度相關的新制 至於與一般民眾相關度高的新制包括，明年元旦起，基金銷售機構銷售手續費後收級別境外基金時，應向投資人清楚說明費用結構；保險業銷售投資型保險商品予 70 歲以上的客戶，應依規定辦理銷售過程的錄音及錄影；以及標準化醫療保險各項疾病的定義，減少理賠紛爭。 金管會解釋，目前有 23 項特定傷病的疾病定義各保險公司各有不同，為了讓醫療險商品的疾病項目與定義有一致的遵循標準，明年起將統一規定這 23 項特定傷病的疾病名稱及定義，未來若有新的特定傷病，也將陸續納入。 與公司、法人、股東相關的新制 明年可望上路的金融新制還包括，開放券商發行的指數投資證券（ETN）掛牌，目前已有富邦金控旗下富邦證券獲准，預計明年 4 月底掛牌；為避免「0206 選擇權價格波動」事件再度重演，強化期貨市場交易動態價格穩定措施，也將在明年上半年將台指選擇權納入實施範圍。 此外，避免少數股東利用徵求委託書，金管會規定，明年 7 […]

境外電商全都得開發票啦！Uber、Agoda、Google Play 明年起一個都跑不掉

【我們為什麼挑選這篇文章】商家若在交易後不開發票，就等於此筆交易不用繳稅。稅收是政府施政、維持營運的資金，如果只有境內電商要收稅，而境外電商明明在台灣開業卻只提供交易明細，心中總有股不平之氣抑在胸口。但明年開始這種不合理的現象將落幕，以下說明財政部的施策綱要。（責任編輯：陳伯安） 明（2019）年消費者搭乘 Uber、網路訂房，都可以索取發票了，台北國稅局局長許慈美昨（25）日表示，境外電商明年起必須開立雲端發票，元月起將由從事網路設計的 iVenue 打頭陣，Google Play 預計 3 月起跟進，至於 Uber 與訂房網站 Agoda ，明年下半年開始，也將加入開設雲端發票的行列。 線上付款後，境外電商業者需開立發票 Uber、Agoda 等跨境電商如雨後春筍般崛起，財政部自去年起開始輔導跨境登記稅籍並申報繳納營業稅，經過一年多的努力，明年起部分跨境電商將陸續開立雲端發票，換言之明年開始，民眾搭乘 Uber、透過訂房網站消費，都可向業者索取雲端發票。 舉例來說，Google、Apple Store 等大型跨境電商，明年開始開立雲端發票後，民眾到 Google Play、Apple Store 下載付費 APP 後，業者就必須開立發票並申報繳納營業稅。 國稅局官員指出，知名跨境電商中，目前已確定將開立雲端發票的業者包括：Google Play（3 月）、Uber 與 Agoda 預計 7 月上路，至於 Apple Store、Facebook 與 Expedia 時程未定。 洗清獨厚境外電商嫌疑，比照境內電商收稅 根據國稅局統計，從去（2018）年 5 月到今年 11 月 30 日止，已經受理 98 家境外電商申請核准辦理稅籍登記；從去年 5 月到今年 10 月底，跨境電商共繳納 47.76 億元的營業稅，其中高達 […]

一秒破解 LINE 假消息！大嬸型 Chatbot「美玉姨」專業闢謠，讓群組只留下溫馨長輩圖

「你知道你媽在傳假新聞嗎？」在長輩的 LINE 群組裡是不是會有一些唯恐天下不亂的新聞、搭配聳動的標題跟大大的三個驚嘆號，到底幾分真實幾分造假，到底從何求證？ 不過加了「美玉姨」LINE 帳號，許多虛虛實實的訊息都能立馬被揭穿，台灣開發者 Carol 利用 g0v Cofacts 真的假 的開源專案，開發出 LINE 帳號「美玉姨」，如今你只需要先加美玉姨朋友，再把美玉姨加進你跟親戚的大群組，六親不認的阿姨就會告訴大家，消息到底是不是假新聞。 先在闢謠網站 MYGOPEN 上找一個近期傳得沸沸騰騰的假 LINE ：【瀾滄人民醫院傳豬肉 SK5 病毒的謠言】 原始謠言訊息： 瀾滄人民醫院: 昨天凌晨二點二十三分, 十三名男女生感染 SK5 病毒死亡, 最大的 32 歲, 最小的 5 歲, 參與搶救的醫生已被隔離, 中央 1 台電視新聞己播出, 暫時別吃豬肉, 特別是乳源的豬肉, 目前廣西貴港已有 13,167 個已感染. 收到馬上發給你關心的人, 最好是群發. 為了您的健康, 請轉發吧, 少買豬肉吃. 看了快轉, 幫別人等於幫自己。 「豬肉好危險，順手提醒別人吧！」當你按下訊息準備轉傳給更多人時，美玉姨說話了： 假的。廣東省東莞市衛生計生局已查證確認：第一，根本沒有「sk5病毒」，這是人為捏造的一種病毒；第二，東莞沒有所謂的「東莞第一醫院」，純屬子虛烏有。 生物學角度看，這條謠言也存在很大的漏洞。學過生物學的朋友都知道，病毒感染的必要前提是宿主細胞膜上存在該病毒的受體蛋白，而植物細胞膜和動物細胞膜上的受體蛋白是完全不一樣的。 介紹美玉姨的前輩「真的假的」LINE BOT LINE 因為是私人的通訊軟體，流傳假消息時不像臉書易受到公審，而且多是認識的親人，防備力自然降低，但謠言若不多加查證，一萬則裡只要被騙一次都是吃虧上當，還好有美玉姨做後盾，打擊假消息也不怕孤軍奮鬥。 而在去年時，就有一款闢謠機器人 […]

【賽局的思考技術】巴菲特如何運用囚徒困境，加入「一條規則」就讓法案順利通過？

【我們為什麼挑選這本書】賽局充斥於人類的社會裡，只要牽涉到利益的產生和分配，就會有賽局。而囚徒理論是很經典的賽局議題，它指的是雙方由於無法溝通合作，因此都「單方面」做出最有利於自己的行動，然而該行動卻不是共同利益最大化的。 本書 《思辨賽局：看穿局勢、創造優勢的策略智慧》 作者阿維纳什．迪克西特和貝利．奈勒波夫分別為普林斯頓大學和耶魯大學的教授，兩人皆專精於賽局的研究。這本書將以 10 個策略故事入門，讓我們建立賽局理論的基礎知識，並學習實際應用。以下是本書的一個策略故事，從巴菲特困境探討囚徒理論。（責任編輯：郭家宏） 巴菲特困境：如何讓國會兩黨通過對自己不利的法案改革？ 在一個推動競選經費改革的專欄中，被稱為「奧馬哈先知」的華倫．巴菲特提議，將個人捐款的限額從 1,000 美元（約 3 萬新台幣）提高到 5,000 美元（約 15 萬新台幣），並禁止其他所有形式的捐款。禁止公司捐款，禁止工會捐款，禁止軟通貨（政黨捐款）。這個提議聽起來很不錯，但永遠都不會通過。 競選經費改革之所以難以過關，原因在於，如果通過這個法案，現任立法諸公的損失最大。募款帶給他們的好處在於能為自己提供職業保障。你怎麼能要求人們去做有悖於自身利益的事情呢？我們可將其置於囚徒困境中進行分析。根據巴菲特的說法： 「好，暫且假設有某個古怪的億萬富翁（不是我！）提出以下提議：如果這一法案沒有通過，本人（富翁）就會透過法律容許的方式向，對該法案投贊成票最多的政黨捐贈 10 億美元（約 300 億新台幣）（軟通貨使得這一切成為可能）。有了賽局理論的這一惡毒應用，該法案在國會一定能順利通過，而這位古怪的億萬富翁根本用不著花一分錢（這證明他其實並不古怪）。」 假設你是民主黨的國會議員，思考一下你自己會怎麼選擇。如果你預料共和黨會支持這一法案，但你卻選擇極力反對，那麼，如果你成功了，就相當於你白白奉送給共和黨 10 億美元（約 300 億新台幣），等於把未來 10 年掌握的資源交給他們。所以，如果共和黨支持這一法案，你反對這個法案將得不到任何好處。現在，如果共和黨反對這一法案而你卻採取支持的態度，那麼，你就有可能獲得 10 億美元（約 300 億新台幣）。 所以，無論共和黨的立場如何，民主黨都應該支持這一法案。當然，同樣的邏輯也適用於共和黨：無論民主黨的立場如何，共和黨都應該支持這一法案。結果，雙方都支持這一法案，而我們的這位億萬富翁免費獲得了其提議的通過。此外，巴菲特還注意到其計畫有效性這一事實「恰好支持了金錢不會影響國會表決這一謬論」。 囚徒困境：雙方為了各自利益，採取背離共同利益的行動 上述情況稱為「囚徒困境（prisoners’ dilemma）」，因為雙方都採取了背離其共同利益的行動。在典型的囚徒困境中，員警對兩個嫌犯隔離審問。每個嫌犯都有動機先坦白，因為如果他保持沉默而另一個人坦白，他受到的處罰就會嚴厲得多。因此，他們都發現坦白比較有利；儘管若兩人都保持沉默，他們得到的結果會更好。 楚門．卡波提（Truman Capote）在《冷血》（In Cold Blood）一書中生動地描述了囚徒困境。狄克．希柯克（Richard Dick Hickock）和貝利．史密斯（Perry Edward Smith）因無情殺害克拉特（Clutter）一家而被捕。雖然這場犯罪沒有目擊者，但一個監獄告密者向員警舉發他們。在審問過程中，員警採用了離間法。楚門把我們帶到了史密斯的思維中： 「他認為這與那個無稽的『活的人證』一樣，只是他們用來套他口供的伎倆罷了。怎麼可能有那樣的人證？他們是否別有所指呢？如果他能與狄克談一談，就什麼問題就沒有了。但是他與狄克卻被隔離了，狄克關在另一層樓的牢房裡；至於狄克，可以想像，他們必定也套過他的口供。狄克固然很精明，『表演』也逼真；可是他的『膽識』卻靠不住，太容易心慌。『你們離開那座宅邸之前，把那一家人都殺死了。』哼！他敢打賭，堪薩斯州的前科犯大概沒有一個沒聽過這句話的。他們不知問過多少人了，大概也抓過上打的嫌犯了。現在不過添上他與狄克兩個罷了。狄克在樓下的一間牢房裡，醒著。他也同樣渴望能與貝利通上話，想要知道那個沒用的傢伙到底跟他們招了些什麼。」 最終，狄克先招認了，接著貝利也坦白了。這就是上述賽局自然而然的結果。 集體行動問題是囚徒困境的一種變形，通常牽涉到兩個以上的囚徒。在「給貓掛鈴鐺」的童話故事中，老鼠們意識到：假如可以在貓的脖子上掛個鈴鐺，那麼，大家的小命就大有保障。問題在於，誰會願意冒陪掉小命的風險去給貓掛上鈴鐺呢？ 囚徒困境肇因於賽局參與者無法溝通合作 人類也會遇到這樣的問題。不得民心的暴君為何能長期控制數目龐大的百姓呢？為什麼一個暴徒出現，就足以讓整個校園陷入恐慌？在這兩個例子裡，只要大多數人同時採取行動，其實是很容易取得成功的。 不過，統一行動少不了溝通與合作，偏偏溝通與合作在這個時候變得非常困難；而且壓迫者深知群眾的力量有多大，所以還會採取特別措施，阻止他們的溝通與合作。一旦人們不得不各自行動，卻指望能促成一致的行動時刻，問題就來了：「誰該率先行動？」擔當這個任務的領頭羊意味著可能要付出重大代價 – 鼻青臉腫甚至壯烈成仁，而他得到的回報只是身後哀榮或流芳萬世。確實有人在責任或榮譽面前熱血沸騰，挺身而出，但大多數人還是認為這樣做得不償失。 當每個人都按照自己的利益來行動時，結果對群體來說卻會是災難性的。囚徒困境可能是賽局理論中最廣為人知且最棘手的賽局。我們將會在第 3 章重提這個話題，討論如何才能走出囚徒困境。有必要強調，我們從不假設賽局結果一定對參與者有利。許多經濟學家，包括作者自己在內，都在鼓吹自由市場的好處；自由市場背後的原理來自引導個人行為的價格體系。但在大多數策略互動中，並不存在價格這隻看不見的手來引導麵包師傅、屠夫或者其他任何人的行動。因此，我們沒有理由指望博弈的結果一定對參與者或社會有利。擅長賽局之道可能遠遠不夠，你必須確定你要玩的是一場正確的賽局。 （本文書摘內容出自 《思辨賽局》，由 […]

【動詞經濟是什麼？】數位行銷必備的 3 個觀念，只為商品提供附加價值還不夠

【為什麼我們要挑選這篇文章】在社群媒體的時代，個別消費者的聲量逐漸超越企業，所以行銷有互動化、社群化的趨勢，企業除了透過傳統的行銷方式，直接與消費者溝通，也更加重視社群經營，讓消費者與潛在客群互動，藉由口碑行銷的方式，讓更多人接觸產品，對產品產生好感，並出現消費行為。而要讓消費者願意為產品發聲，需要先給他好的體驗，因此「動詞經濟」更顯重要。（責任編輯：郭家宏） 隨著社群媒體越來越發達，近年商業市場也面臨極大的轉變，過去的行銷手法更是不再適用於今日的環境。日本行銷大師藤村正宏在《創造價值的技術》提到，現今的行銷手法，已經不再是強調產品品質的「名詞經濟」或「形容詞經濟」了，反而必須具備「動詞經濟」的觀點，著重在讓消費者獲得「體驗」。在這個前提下，行銷已不再由企業主導，單方面傳遞訊息，反而顧客主導的個人口碑擴散，影響力更高。 在過去物資不足的年代，只要商品夠好，不做任何行銷也能賣。又例如在汽車屬於高不可攀的奢侈品的時代，只要是汽車，再貴都有人買。在那個年代，市場的動力來自於新商品和新服務的推出，也就是以商品為主的「名詞經濟」。 接著，當物資普及、人們不再滿足於富裕的物質生活時，企業於是開始為商品添加「附加價值」，行銷因此變得重要。商品多了所謂設計的附加價值，多了多功能的附加價值，多了堅持講究的附加價值，多了服務的附加價值等。 「優美的○○」、「富設計感的○○」、「堅持原料的○○」、「為您設想的○○」—這就是以附加價值為主的「形容詞經濟」。這樣的時代持續了很長一段時間。高級進口品牌的消費等，正是形容詞經濟所帶來的現象。 如今已是體驗行銷的世界 無論是名詞或形容詞，重點都是「東西」。不過接下來，消費者的要求變得更多了。買東西不再是以商品的規格或功能、附加價值等為考量，他們重視的是商品可以為自己提供什麼樣的體驗。例如可以獲得什麼樣的完美生活？可以如何放鬆？ 或者可以為自己解決什麼問題等。 東西本身不再重要，重要的是體驗。這裡的體驗是個動詞，換言之，現在的市場趨勢，已經變成了「動詞經濟」。 店家除了提供商品販售，還必須販賣體驗，讓顧客能夠在店裡獲得喜悅或感到放鬆等。不是賣漂亮時髦的時尚，而是必須透過時尚來販賣一種時髦的生活方式。不是賣方便好看的車子，重要的是這台車子能帶來的幸福生活。公司簡介的傳單不能只是好看，而是必須讓這份簡介成為提升公司銷售能力的有利工具。 現在的世界已經變成一個不賣「商品」、賣「體驗」的體驗行銷的世界了。 個人的影響力逐漸勝過企業 在這個體驗行銷的世界，社群媒體的發達也催生出另一種全新的消費型態。如今的消費者可以透過臉書或推特、LINE 等各種媒介發表和交換訊息，或是針對商品的使用經驗進行評價。這些全是過去幾年前不曾存在的資訊管道。 在過去，所有資訊來源只能仰賴大眾傳播媒體。但現代的資訊管道非常多。朋友、熟人、值得信賴的部落客等，許多個人都透過社群媒體來傳遞訊息。 也就是說，大家對於企業單方面的訊息已不再信任，反而是根據值得信賴的熟人所提供的訊息來判斷。 趨勢專家艾文‧托佛勒（Alvin Toffler）曾說過：「在二十一世紀，個人的力量將勝過國家和企業。」事實上，這個時代已經來臨。現在已經是個「人人成為媒體的時代」了。 在這個時代，過去不受重視的個人訊息，如今偶爾會給社會帶來極大的影響。媒體生態漸漸從擁有龐大力量的大眾媒體，轉變成個人媒體。而且這股趨勢正急速發展，今後將會變成個人對社會產生影響力的時代。 在這種「動詞經濟」的環境下，企業因此也被迫必須從根本改變對行銷手法的思考方式。 從企業主導到顧客至上的行銷轉變 無論是從好的角度或壞的角度來說，「行銷」這個詞都帶有某種不可靠的感覺。一種藉由操控一般人行為和心理來達到買賣目的的「不可靠感」。 什麼宣傳口號可以引人注目？什麼活動可以吸引顧客？什麼廣告印象可以營造出品牌的地位？ 這些所有一切，全都是由企業主導的行銷手法。 所謂行銷，就是根據某種目的，以消費者為對象， 由企業主導進行以達到目的的行為。 不過現在，社群媒體使得企業與顧客之間的溝通變得更容易，連帶地也深深影響了許多人的想法和行動。消費者漸漸成了市場溝通的主導者。因此我認為，以消費者角度出發的行銷手法，將是今後行銷思考的重點。 （本文經 書傳媒 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 數位時代行銷必備觀點：「動詞經濟」三要素，你缺了哪一樣？〉 。首圖來源：flickr, CC Licensed） 更多數位行銷消息 數位行銷戰場轉移！FB 使用率 3 年下跌 20 ％，品牌經營策略大風吹 Google 看台灣中小企業生態：做好數位行銷，台灣會多 2270 億出口銷售額！ 網紅呱吉要去督市長了！只花 120 萬競選，堪稱網路行銷最強議員

Gartner 預言 5G 發展最大難題：半數 5G 通訊商技術將無法滿足企業需求

【為什麼我們要挑選這則新聞】5G 是全球引頸期盼的技術，光是比 4G 快上 10 倍就吸引各大企業的目光。據 Gartner 統計，有 66% 的企業有意在 2020 年部署 5G。但同一份報告又提到，2020 能夠負荷 5G 技術的系統少之又少。 於此產生一個矛盾，冀望從 5G 受益的企業，會遇到什麼發展問題呢？（責任編輯：陳伯安） 根據國際研究暨顧問機構 Gartner 近日對 5G 使用案例及採用情況的調查結果，66%的企業組織有意在 2020 年前部署 5G。企業預期 5G 網路應用將以物聯網（IoT）通訊與影片為主，運作效率則將成為關鍵推手。 Gartner 資深研究總監 Sylvain Fabre 表示：「就 5G 的採用來看，終端企業用戶對 5G 使用案例有明確的需求和期望，然而 5G 用戶面臨的一大問題是通訊服務供應商（CSP）仍準備不足。現有的 5G 網路不是尚未完成，就是還沒有能力滿足企業組織的需求。」 要完全發揮 5G 技術的潛力，就必須有全新的網路拓樸，包括邊緣運算、核心網路切分（core network slicing）和無線電網路密集化（radio network densification）等全新的網路元件。Sylvain Fabre 指出：「就短至中期來看，希望把 5G 運用在物聯網通訊、影片、控制和自動化、固定無線接入（fixed wireless access）和高效能邊緣分析等使用案例的企業組織，仍無法完全仰賴 5G 公共基礎建設來傳送內容。」 […]

想轉職當聖誕老公公？只是坐著拍照、呵呵笑，居然要先上「耶老大學」

「 Ho!Ho!Ho!」你知道聖誕老人怎麼發出低沈響亮的聲音嗎？ 在國外有一所「聖誕老公公大學」（Santa University）由一家職前訓練所 Noerr Programs 創辦，只要接受密集的 4 天課程後，就能在聖誕節跟平安夜出任務。而據《鏡週刊》報導，聖誕節當晚，時薪最高可以喊價到 500 美金（約新台幣 1 萬 5,000元）。 據外媒《The Hustle》採訪報導，一名 51 歲的退休警察 Kelly Ferrell 當時在百貨公司坐著，有一位「耶老星探」主動問他是否有意願當聖誕老人，據這位耶老星探表示，她們時常會徘徊在商場裡，尋找那些雙頰跟鼻頭泛紅、體型微胖、最好還有一臉白鬍子的中年男子，最重要的是一顆慷慨善良的心。 扮一晚聖誕老公公會遇到哪些你想不到的挑戰？ 該公司公共關係總監魯斯·羅森奎斯特（Ruth Rosenquist）表示，訓練幾乎涵蓋所有成為完美聖誕老人的每個細節。舉凡該如何社交及面對主流媒體、如何讓小孩乖乖地坐在膝蓋上，雙手如何擺放才能避免不必要的法律糾紛，如果小孩問到一時答不出來的問題該如何回答等等。 想進入聖誕大學其實並不容易，公關表示這些聖誕老公公因為需要跟小孩相處，所以需要經過嚴格的背景調查和面試，入選的人有演員、教師、兒童輔導員。 據其中一位聖誕老人練習生表示，坐在大佈景上裝扮一整天可沒有想像中那麼輕鬆，在 12 月幾乎天天都有 3 千個小孩，而平均都要拍上 3-5 張照片，每天都要被閃光燈閃 1 萬下，當一天工作結束後，眼睛會相當疲勞；聖誕節一年只那幾天有特別活動，所以如果剛好生病的話幾乎不可能請假在家休息；當然許多跟朋友、家人相聚的時間也有可能被犧牲。 擁有慈愛、慷慨、跟包容心的聖誕老人，雖然一年只需要上工一次，但卻能夠給小孩的童年帶來無限的快樂。因此這所大學也不只有提供課程，準聖誕老人們還可以參加兩次烤肉活動交流，公司也有輔導傾聽每個學員，不只是傳授技巧，也注重心理健康，讓學習過程維持一慣地善意和友好，看來要當一個和藹可親的聖誕老人身心靈都必須要非常健康才行。 __ 參考資料 《鏡週刊》：〈【聖誕老公公這一行（上）】如何宏亮發出「呵呵呵」？　「耶老大學」培訓有一套〉 《The Hustle》：〈The competitive business of recruiting pro Santas〉 《Reader’s Digest》：〈Yes, There’s Actually a College for Mall Santas〉 […]

【過五關、斬六將】台灣新創榮獲印尼最佳品牌獎！數位廣告商 Tagtoo 的成功秘訣是什麼？

2018 年印尼最佳品牌獎落台灣新創行銷團隊——Tagtoo，在眾多大型品牌與企業中，Tagtoo 是獲獎者中唯一的數位廣告代理商。全面自動化和基於電商績效定價的領先廣告技術，使 Tagtoo 從其他競爭對手中脫穎而出，贏得了委員會 CMO Asia 的認可。 CMO Asia 成立於 2010 年，是全球唯一致力於高層次知識交流和思想領導的行銷組織，來自亞洲不同領域高層的 12,500 多名會員，每年掌握超過 5000 億美元（約 15 兆台幣）的行銷支出和運營預算，拿到這個獎等同於獲得亞洲行銷品牌殊榮。 眼見數位廣告的發展趨勢和東南亞電商的巨大潛力，Tagtoo 老早擴展版圖到印尼。除了市場的洞見，身為新創之一的 Tagtoo 分享三點成功關鍵： 換位思考，找出客戶的痛點 雖然聽起來像陳腔濫調，但身為數位廣告商，Tagtoo 花了好幾年的時間才弄清楚客戶要的是什麼：廣告商在意廣告預算是否對業績帶來效果。這就是 Tagtoo 大膽提出基於績效定價與基於投資報酬率的廣告的原因。 然而，尖端技術和精心設計的橫幅在現今已不足以滿足廣告客戶，數位行銷團隊如何為客戶的廣告策略增加價值更為重要，Tagtoo 堅持對客戶誠實以告。為確保數據的透明，採用了第三方追蹤工具，例如：Google Analytics，保護客戶利益也避免不必要的信任問題，通過真實回報是贏得客戶信心的關鍵。 僱用當地人為決策者，以在地人眼光看在地市場 自 2015 年從台灣進軍印尼，Tagtoo 認為有效的在地化策略並不僅僅意味著雇用印尼地人才並將網站內容翻譯成當地語言。相反地，Tagtoo 招募一個本地管理團隊作為決策者，根據經驗管理每個部門。 尊重當地管理層的戰略，在一開始被批評具有爭議與風險。有些人懷疑當地人才，認為他們缺乏對公司核心競爭力和未來方向的全面了解。實際上，這個問題可以通過全面的教育培訓，定期的雙向溝通和設計的激勵機制來解決。 「當地人比我們更了解他們的市場方式。如果你把陳規的想法放在計劃上，並要求當地團隊執行，那將永遠不會奏效」執行長暨創辦人楊長峰 在 e27 受訪時說道。事實證明，Tagtoo 本地管理團隊不僅成功啟動了每個部門，而且在競爭日益激烈的市場中迅速站穩腳跟。 技術保持市場領先，絕不妥協 能在廣告技術領域脫穎而出，Tagtoo 觀察到東南亞的數位廣告存在巨大差距——大多數中小型企業（SME）只是開始線上展示，對數位廣告的理解有限。因此，Tagtoo 的一站式廣告投放，降低了廣告商進入數位廣告的門檻。 Tagtoo 自建電商數據庫擁有 60 億美元（約 1,800 億台幣）的交易數據，使新廣告客戶能夠發現具有類似購買意願的受眾，透過數據技術支持，也允許廣告客戶更有效地向主要廣告網路（如 Facebook 和 […]

40 萬聯網裝置達標！中華電信發展 IoT ，明年營收挑戰 80 億

【為什麼我們要挑選這篇文章】去年中華電信推出 IoT 大平台，結合資安、大數據分析、雲端、人工智慧與 AR 五大服務，推動 IoT 在各領域的應用，目前全台的物聯網裝置已達 40 萬。未來中華電信將繼續與其他領域合作，包括智慧農業、智慧製造、智慧醫療、智慧金融等，明年營收可能再成長 1 到 2 成，超越 80 億元。（責任編輯：郭家宏） 中華電信推出 IoT 大平台，今年底全台物聯網連網裝置目標 40 萬個提前達陣，預估明年連網設備可倍增；中華電信看好明年來自物聯網的營收將年增至少 1 到 2 成，可望超越 80 億元。 中華電信發掘物聯網創新人才，今年首度舉辦「IoT 大平台創意應用大賽」，經過為期 7 個月的層層評選，今天舉行頒獎典禮。中華電信數據分公司總經理林榮賜受訪時表示，中華電和得獎團隊未來都有進一步合作可能性。 中華電信推出 IoT 大平台，連網數量達 40 萬 中華電信去年底推出 IoT 大平台，吸引多位創客及企業使用，全台物聯網裝置連網數量，預估今年底將達 40 萬個，林榮賜表示，該目標已經提前達標，預估明年物聯網裝置連網數量將倍數成長，看好物聯網概念深入各界、 NB-IoT 技術漸趨成熟、中華電持續在全台建置網路設備，提升網路成熟度，將會帶動物聯網產業蓬勃發展。 在營收貢獻方面，林榮賜表示，物聯網產業的貢獻不只是原來電信業者熟悉的通信費用，透過 IoT 平台垂直產業應用，將產生很多商業模式，吸引用戶願意付費，中華電也希望和各個產業夥伴合作，未來可能會以分潤、 B2B 、 B2B2C 的方式執行。 IoT 合作案擴及各領域，明年營收可望超越 80 億 林榮賜表示，去年中華電來自 IoT […]

【破除職場桎梏】新鮮人求職別怕跨領域，比起專才專任「成長空間」更重要！

【為什麼我們要挑選這則新聞】過往，一個人學會一技之長就能安然過活，好運的甚至能飛黃騰達；但新時代教育講究全才，這也透露全球產業需求的人才型態正在轉換，專才很好，但通才才是企業最珍視的掌上明珠。 各領域的界線逐漸模糊，使得學醫學的可以去寫書、搞創作，學文學的可以去做數據科學家。如果你還在用理科、文科劃分人才，請更新軟體，現在已經是 2018 年了。（責任編輯：陳伯安） 均一平台教育基金會 12 月 23 日於 TutorABC T 館舉辦 「教育新創聯合徵才」。共有 6 間新創教育組織：Junyi Academy 均一教育平台、 Hahow 好學校、LearnMode 學習吧、LIS 線上教學平台、Teach For Taiwan 為台灣而教、TutorABC 共襄盛舉。現場各組織的創辦人、 CEO 和新世代族群近距離交流，激盪出教育界高手們間的精采對談。 行業界線逐漸模糊，新世代人才求職不再一個蘿蔔一個坑 台大創創中心主任暨國企系教授李吉仁在會中分享：「在這裡，我看到了未來 20 年的台灣奇蹟。近年越來越多新血投入教育志業，無論是營利或非營利，大家雖不全然是教育背景出身，卻能從不同領域專業，嘗試解決教育現場面臨的困境，這是台灣的奇蹟。」 而 AI 行銷科技 iKala 負責人程世嘉表示：「當前教育傾向於碎片化，各領域的界線也逐漸模糊，比起過去的專才專用，應鼓勵新世代胸懷大格局，打開視野，培養能望向未來的能力。」強調新世代族群求職時，除了選擇能發展專業能力的職場環境，也同時應看重組織是否能提供學習成長的空間。 熱愛挑戰學習、思考靈敏有邏輯，為職場最受用之軟實力 座談會時，各組織也提出人才最需要具備的特質。均一平台的董事長暨執行長呂冠緯認為「喜歡成長」與「樂意接受挑戰」很重要 ; Hahow 好學校 Co-founder Austin 表示「學習力」是重點 ; LearnMode 學習吧策略總監陳逸文提到「思考的靈活度」，要能專精又能廣納並統合他人建議。LIS 線上學習平台創辦人嚴天浩則說，前述都很重要，並加上「科學精神」也是重點 ; TutorABC 戰略平台事業部執行總監 Ishtar Chen 認為需要「熱情與毅力」 ; […]

【戴季全社長專訪簡立峰】AI 時代，台灣不可被取代的關鍵優勢是什麼？

中美貿易戰正在急速重組全球產業競合局面，對生產鏈與銷售通路遍佈全球的台灣業者而言，這個時機點是市場淘汰加速的生存關卡，也是最好的產業升級契機。 台灣過往靠著高科技製造業與精密代工服務起家，撐起了 90 年代的電子出口產業榮景巔峰。但全球產業板塊開始往數位化方向位移後，台灣早年的產業優勢光環開始褪色，創新腳步停滯不前。眼看著軟體服務、AI 服務業者相繼在全球市場中取得決定性的領頭角色，我們仍深陷困境當中。 Google 台灣董事總經理簡立峰認為，現在正是台灣最好的升級時刻。在 AI 時代中，能處理高速運算的智慧汽車主機板、能即時辨識火災與車禍的智慧攝影機，這些服務的基底仍是精良的晶片設計與製造，這正是台灣在國際分工鏈上不可被取代的優勢。「軟硬整合」會是台灣可以大膽往前邁進的關鍵一步，這也是台灣唯一能夠再度以 B2B 品牌站上國際舞台的機會。 但台灣的人才資源與投資環境，是否足以支撐產業備足 AI 時代的競爭能量？產業、公部門與學術機構的角色該如何思考彼此的分工合作關係，才能讓台灣在 AI 時代發展與累積出全新的戰略優勢？ 採訪：《科技報橘》社長戴季全   文字、整理：鄒昀倢 美中貿易大戰，台灣製造業的國際分工角色「升級」的時機到了 《科技報橘》社長戴季全（以下簡稱「戴」）：中美貿易戰的一環，不少國際與大陸設廠台商，近期紛紛開始把部分資金移回台灣、擴大台灣的投資與研發能量；針對這個現象，Google 怎麼觀察市場變化？採取的行動是什麼？ Google 台灣董事總經理簡立峰（以下簡稱「簡」）：AI 時代硬體發展越來越重要，AI的應用中，硬體平台不只在手機，也在智慧家庭和智慧汽車等；但不管是什麼樣的新應用，都需要相應的硬體平台。 在系統相關軟體上，Google 台灣團隊一直都是研發重鎮；加上併購 HTC 硬體團隊的整合（編按：Google 於 2017 年 9 月宣布以 330 億台幣併購 HTC 手機 ODM 部門），Google 台灣團隊已經是亞太地區最大的研發基地。事實上，Google 這幾年投資台灣的規模持續在成長，今年更是明顯。從 Google 的角度，AI 時代很多元的硬體跟台灣有關，事實上這是對台灣最大的機會，我相信這樣的配置都跟這樣的趨勢變化相關。 戴：那未來幾年，Google 會繼續採取擴大跟台灣的單點合作，或是亞洲其他地區一樣會發展類似規模和強度的佈局？ 簡：Google 這些佈局不是單點或非單點的選擇，而是，這麼巧 Google 總部研發就是在台灣。 Google 發展硬體是說「made by Google」，我們非常重視以 Google […]

擁有 17,000 顆星的 GitHub 大神開課！90 分鐘傳授，如何只用 JavaScript 建構神經網路

【我們為什麼挑選這篇文章】GitHub 大神又來一位，身價 17,000 顆星星還不拜服？大神近日創辦一個線上課程，教你如何用 JaveScript 建構一個神經網路，不到 90 分鐘無痛學習，傳送門送給你，趕快存下。（責任編輯：陳伯安） 最近，一個關於用 JavaScript 實現神經網路的課程更新完了。 這個名為 Neural networks in JavaScript 的課程非常簡潔清晰，乃至於剛一終結就有大量網友在推特上瘋狂稱讚： 「羅伯特（課程創辦人）的 JavaScript 裡的神經網路，集有趣與實用於一體。」 「都 2018 年了，我們 JavaScript 用戶將會統領一切！」 只要 90 分鐘的線上課程，簡單、高效、免費 「JavaScript里的神經網路，免費課程，這是今年 Scrimba 給大傢伙的聖誕禮物，來自創建 Brain.js 的羅伯特。」這位評論者 Per Harald Borgen 的推特個人介紹是 Scrimba 聯合創始人，官方聖誕禮物無疑了。 所以，這個備受稱讚的課程到底怎麼樣？ 看起來是 19 個「影片」，掐頭去尾只有 17 節課，加起來都不到 90 分鐘，短小精悍。 「上課」的平台是在線前端學習平台 Scrimba，你可以邊聽課邊實踐，非常簡單方便。 你可以在這裡學到前向傳播和反向傳播、層和神經元、訓練和報錯、前饋神經網路、循環神經網路等內容。 這個課程重在講實踐，實踐部分遠遠多於理論部分，可以在課程中搭建異或門、計數器、基礎數學網路、圖像識別器、情緒分析器、推薦引擎和兒童書籍製作器。 一半課程要求學生實際操作寫程式 不算開頭的介紹和最終的結束環節，17 節課看起來很長，可是其實每節都只有三四分鐘，最長的第 7 節長達 12 分 25 秒，最短的第 11 節只有 1 分 32 秒，非常短，學起來非常省事。 課程介紹 我們的第一個神經網路 如何學習 – 傳播 如何學習 – 結構 如何學習 – 層 使用對象 不止學數字 實踐課程：計數器 歸一化 實踐課程：股價預測 多步預測 實踐課程：學數學的循環神經網路 實踐課程：數字檢測器 實踐課程：兒童書籍製作器 實踐課程：情緒分析 RNN的輸入與輸出 實踐課程：簡明強化學習 實踐課程：推薦引擎 最終思考 […]

1500 元「人造牛排」首問世！實驗室到餐桌只要 3 週，背後是 1 兆規模商機

「我們為你養了一頭牛」這樣的產業未來可能越來越少。據外媒報導，近期以色列新創 Aleph Farms 推出了首款「人造牛排」，只要三週就能生成，但薄薄一片就要價 50 美元（約 1500 元新台幣），不過對環境更友善，也能減少畜牧中產生的污染。而為了讓人造牛排的問世更有話題，公司還請來名廚 Amir Ilan 烹飪，而口味怎麼樣呢？據說跟真實的牛排有七成相似。 人造肉跟我們現在吃的素肉有什麼差？ 說到人造肉，像是素肉、火腿等大家一定不陌生，這類從豆、小麥等植物中提取蛋白質再加工製成，模擬肉的口感，但實際上吃過的人都知道，距離真正的咬勁跟香氣，素肉似乎還相差一截。 不過這次新出的人造肉，則是提取動物的幹細胞在實驗室中培育，從細胞樣本到端上桌，過程只需要三週，也因為是從動物的身上提取部分細胞製成，口感與真實的肉非常相近。 其實這樣的技術早在 2013 年就有實驗性的漢堡問世，不過當時成本高達三十萬多美元，此後才有如雨後春筍般的企業、科學家投入發展，致力於降低研發成本。 未來甚至不用再從動物身上提取細胞就製成肉品，這樣的過程沒有涉及到動物，所以不像先前的「基因寶寶」一事一樣充滿爭議，除了商機可期，這項技術對環境更友善、減少對動物傷害，或許過不久也不必再對動物施打生長激素。 無肉不歡，但人造肉大家接受意願如何？ 根據農委會統計，台灣每人每年消費的肉品數量，10 年前只有 74.4 公斤，2016 年時成長到 78.1 公斤，畜牧業中衍生出來的動物排泄物，更是台灣一大污染源。 一家研究人造雞蛋的美國食品公司漢普頓溪(Hampton Creek Foods)創辦人表示到 2050 年全球肉類需求會增長 100%，想必到時需要更大的土地養殖大豆跟玉米，長期下來溫室氣體的排放規模也會越來越大。 據《華爾街日報》調查 2,100 名美國人，並為了確保調查中的偏見，故意不用「養殖肉」、「實驗室生長的肉」特定術語，而是描述此食材味道跟外觀看起來就像真的肉一樣，但僅三分之一的人表示自己到超市會選用這樣的肉。 據研究機構調查，未來的該人造肉的市場規模有望達到 64 億美元（約 1.9 兆新台幣）。像是 2014 年「人造蛋」的研發計劃一出時，就吸引了不少知名投資人，像是微軟創辦人比爾蓋茲及香港首富、長江集團創辦人李嘉誠也加入其中，統計投資的金額超過2300 萬美元(約 7 億新台幣)。 ＿＿ 參考資料： 《ETToday 》：〈「人造蛋」健康又便宜　李嘉誠比爾蓋茲砸7億投資〉 《The Washington Post》：〈Burgers grown in a lab are […]

【特斯拉中國大拍賣】2 個月內降價 3 次！未來特斯拉由中國製造，價格還可能再降

【為什麼我們要挑選這篇文章】過去兩個月，特斯拉在中國市場降價 3 次，幅度合計約 20% 到 30%。由於特斯拉（平均約新台幣 224 萬元）比中國本土的電動車（平均約新台幣 90 萬元）貴 1.5 倍，特斯拉在中國的銷售量並不高。為了促進銷售，加上中國調降美國汽車關稅，因此推出降價促銷。而特斯拉也正在上海設廠，等工廠開始生產後，由於免除關稅和運輸成本，加上中國政府的補貼，特斯拉售價可能再降低。（責任編輯：郭家宏） 特斯拉中國市場連 3 次降價 12 月 14 日，中國財政部官網公告，從 2019 年 1 月 1 日起，針對生產自美國的汽車及零組件關稅由 40% 調整至 15%，為期 3 個月。因此，在面對全世界最大的電動車市場，特斯拉第一時間就下調進口車型售價。而根據特斯拉中國官網資訊顯示，Model S 和 Model X 兩款在中國銷售的車型官方建議售價均下調，其中高階配備版本最高降價超過 10%。 在 12 月中旬調降後，近期特斯拉再下調 Model 3 售價，其中 Model 3 長續航全輪驅動版本調降 7.6%，高性能全輪驅動版則下降 5.9%。這次的降價是繼 11 月下旬和 12 月中旬之後，第三次調整中國市場的售價。而特斯拉車系目前的價格已經是在中國市場三年以來的最低。 而特斯拉過去兩個月在中國市場三次降價幅度分別為，第一次全車系約介於 12% ~ 26% […]

刷臉 ATM 啟用！玉山宣布旗下 5 家分行啟用刷臉提款，臉部辨識只要 0.3 秒

【我們為什麼挑選這篇文章】人臉辨識在金融業的應用場景，非常多銀行都選擇 ATM 這個選項，中信在今年推出了人臉辨識提款機，但只在 711 無人店，且只供中信員工使用。而台新在 12 月初在內湖推出人臉辨識提款，玉山也搶在 12 月底跨年前達標。 人臉辨識如何改變現有的 ATM 習慣和生態？提款卡會不會被消滅？真的越來越有趣了。（責任編輯：林子鈞） 玉山銀行推出全球首部結合動態密碼（OTP）刷臉 ATM！可「建檔留臉」、「更新刷臉 ID」、「快速掃臉」，導入最新生物辨識技術，藉由動態密碼、無卡交易密碼、活體偵測、超高速臉部辨識四道安全機制把關，設定完成後，顧客什麼都不用帶，看一眼鏡頭、輸入密碼即可提領現金。 今（12/25）日起，於玉山銀行營業部、城中分行、玉山科技大樓、玉山希望大樓及家樂福總公司 5 個據點正式上線，提供顧客搶先體驗更快速、直覺、便利的刷臉提款服務。 結合驗證碼，0.3 秒就完成的臉部辨識安全性倍增 為打造讓顧客安心的刷臉提款體驗，玉山銀行刷臉 ATM 結合尖端生物辨識技術，服務範圍涵蓋了如同證件拍照機的「留臉」功能，可因應胖瘦、髮型變化而調整的「更新刷臉 ID」功能，0.3 秒即可完成辨識的「掃臉」功能，並提供顧客可依據自主意願而終止服務的「註銷」功能，同時領先推出刷臉 ATM「智慧語音」功能，引導顧客可以精確對準鏡頭快速掃臉。 此外，首次開通時顧客除了攜帶金融卡，藉由臨櫃驗證才能申辦的動態簡訊，強化身分驗證機制，顧客須於 60 秒內正確填寫綁定手機簡訊中的 6 位數動態密碼才能繼續 留臉，並且於完成留臉與更新刷臉 ID 後皆會收到通知簡訊，杜絕他人冒用風險。 玉山銀行表示，經行員實測，刷臉提款採用的最新型活體辨識引擎是透過高解析度鏡 頭來運作，使用者無須眨眼或微笑，便能有效分辨出真人與非活體的差異，因此顧客不須擔心他人盜用自身照片或影片來留臉或提款。而臉部辨識引擎部分導入 AI 技術，經百萬張人臉訓練下辨識準確度可達 99.5% 以上，顧客使用時須留意眼鏡反光、是否遮住眉毛以提升辨識成功率，有趣的是，根據上千筆行員測試結果，女生化妝與否對於辨識結果差異並不大。 「刷臉提款」具有非接觸式、非侵入式、獨特性、易用性與顧客體驗等五項優勢，玉山顧客若為手機愛用族也可使用「行動無卡提款」，首次開通時須持金融卡至玉山 ATM 設定無卡交易密碼，未來只要從行動銀行 App 取得一組交易序號，即可於玉山 ATM 提領現金。 – 人臉辨識 3D 列印能騙過手機人臉辨識嗎？Samsung 兩種機型全被擊垮，iPhone X 活下來了 【隱私救星】加拿大研發「反人臉辨識」AI，讓準確率從 […]

【心理學家怎麼看】破譯聖誕節千古難題：我應該讓孩子相信有聖誕老人嗎？

【我們為什麼挑選這篇文章】你我都知道聖誕老人不是真的，但對歐美孩童來講，這是一個神奇的想像。是否該讓他們保有這種幻想對父母來說是個掙扎。今年聖誕，法國媒體做了一篇報導，用心理學的角度解析聖誕老人對兒童心理的影響。看完雙方說法後，你會怎麼選擇？（責任編輯：陳伯安） 對父母來說，要不要讓年幼孩童相信耶誕老人，或許是個難題。法國媒體在耶誕時節探討耶誕老人的故事對兒童心理的影響，兩種觀點都有道理，端看父母及孩子選擇。 這個世界有糟糕到，要欺騙孩子 10 年之久嗎？ 「費加洛報」（Le Figaro）報導，心理學者鮑以爾（Christopher Boyle）和馬凱（Kathy Mckay）在醫學期刊「刺胳針精神病學」（Lancet Psychiatry）一篇文章中表示，騙孩子說耶誕老人存在，是背叛他們的信任，孩子們有天會發現父母在他們人生最初的 7、8 年對他們胡說八道，他們可能因此質疑父母是否還說了別的謊話。 鮑以爾和馬凱認為，讓孩子相信耶誕老人的故事，是把他們暴露在一種殘酷的幻滅中，當他們知道真相，可能會沮喪、會受創傷；此外，耶誕老人的故事相當於告訴孩子，世上存在魔法，且魔法是必要的，但「這世界有糟到讓我們認為欺騙孩子 10 年之久比較好嗎？」況且，對信教的家庭來說，該如何讓孩子相信神與耶誕老人同時存在？ 鮑以爾和馬凱表示，有些父母會告誡孩子，無所不在的耶誕老人會知道他們調皮搗蛋，不乖的孩子就得不到禮物，但孩子本來就不可能永遠聽話，如果真的以此為由不給孩子耶誕禮物，是過度殘酷。 這類觀點不贊成讓孩子相信耶誕老人的存在，但也有一派論調認為，耶誕老人的故事不會比「姆指姑娘」或「白雪公主」等童話有害。 研究顯示：孩子知道聖誕老人不存在時，反應普遍正面 奧地利心理學者貝特漢（Bruno Bettelheim, 1903-1990）在「童話心理分析」（Psychanalyse des contes de fees）一書中闡述，故事能激發想像力，想像力是兒童正常發展的一部分，孩子們會扮裝、編故事，同時明白那是假的，他們發揮想像力不是為了逃避世界，而是為了更加理解世界，想像力是他們預想未來、刺激推理能力的武器。 報導引用一份 1994 年刊登在「兒童精神及人類發展」（Child Psychiatry and Human Development）刊物的文章表示，一項研究調查了 52 名不再相信耶誕老人的孩子，其中多數自述，當他們發現耶誕老人不存在時，反應都很正面，反而是父母很難過；對許多孩子來說，躋身「知道事實的成人」的愉悅感取代了幻滅，如果成人要求他們對更小的孩子保密，他們會更高興。 報導還提到，耶誕老人的故事是建立在聖尼可拉（St Nicolas）的事蹟上，傳達了良善的價值觀。許多歐洲國家有紀念聖尼可拉的傳統，這名主教活躍於西元 4 世紀，他出身富裕家庭，卻把家產用來救濟窮人，慷慨形象深入人心。 報導最後總結，要不要讓孩童相信耶誕老人的存在，有支持也有反對的理由，耶誕老人的故事雖非必要，但也沒害處，只是父母要留意，不管做哪種選擇都別太極端，把耶誕老人當成傳說，讓孩子自己決定要相信多少即可。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈是否讓孩子相信耶誕老人 心理學家各有說法〉。） 各種聖誕節相關 【鐵漢柔情馬斯克】癌末老人懇求「離世前想擁有 Model S」，真收到最完美聖誕大禮！ 2018 還在送萬年馬克杯？聖誕禮物照著這張清單買攻略 5 大族群 LINE 聖誕節下雪啦，iOS […]

【LINE Pay 對槓金管會】LINE 拒絕提供盜刷交易資料，顧立雄：申請純網銀扣分

去年有人綁定 LINE Pay 支付的信用卡遭盜刷，而 LINE 卻表示無法提供資料，因此檢警無法調查。今日上午，金管會顧立雄在立法院表示，若真的不提供資料，未來在評估 LINE 申請純網銀執照時，會考慮「扣分」。 LINE Pay 遭盜刷，卻拒絕提供交易資料 這起盜刷案發生在去年， A 男發現自己綁 LINE Pay 的信用卡遭到盜刷而報案，警方追查後找到綁定該信用卡門號的 B 男，但 B 男表示 SIM 卡遺失，而 C 撿到 SIM 卡，並在自己的 LINE Pay 帳號綁定 A 男的信用卡盜刷。 檢方要求 LINE 公司提供相關資料，然而 LINE 卻表示帳號資料儲存於日本總公司而無法提供，引發爭議。日前檢方以罪證不足不起訴 B 男，而真正的盜刷者 C 也還逍遙法外。 LINE Pay 表示檢方資訊不明確，金管會表示申請純網銀扣分 目前 C 的帳號已遭 LINE 停權。 LINE 對於安全性的質疑表示，綁卡機制符合規定，其它競爭對手也是如此，安全性符合國際標準。 LINE Pay 團隊也表示，今年 8 […]

最低時薪將調到 150 元！明年元旦基本時薪雙漲，勇敢向 22 K 說再見

【我們為什麼會挑選這篇文章】基本月薪跟時薪將上漲，對打工族跟小資上班族來說是一大好消息，另外明年年薪 40.8 萬元以下的民眾也免稅，明年五月報稅時應該非常有感，不過這項政策讓雇主、企業人事成本增加，可能也會影響弱勢勞工的工作機會，而物價有沒有可能因此隨之上漲，民怨反而更大，明年後續效益有待觀察。（責任編輯：鄧天心） 邁入108年，攸關勞工權益的多項新措施將在元旦上路，包含基本工資調高為月薪2萬3100元、時薪150元，以及勞保費率從9.5%調整為10%、技能檢定應考費調漲等。 108年起，勞動部盤查6項新措施與民生息息相關，最重要的是基本工資月薪從新台幣2萬2000元調升至2萬3100元，調升1100元，調幅5%；每小時基本工資從140元調升至150元，調升10元，調幅7.14%。 根據勞動部預估，基本工資月薪調漲共有180.14萬名勞工（本國勞工136.34萬名，外籍勞工43.8萬名）受惠；時薪調漲共有45.6萬名本國勞工受惠。 配合基本工資調漲，勞動部也將「勞工月提繳工資分級表」第19級月提繳工資修正為2萬3100元；「勞保投保薪資分級表」的第1級也修正為2萬3100元。 除了基本工資調漲，依據勞工保險條例規定，明年起勞工保險普通事故保險費率也將由9.5%，調整至10%（不包含就業保險費率1%），預估將有1039萬人受到影響。 技能檢定費用將從 70 元調整為 173 元 技能檢定費用也將從明年起調漲，學科漲70元，術科漲幅不一，平均每個應檢人增加費用為173元，平均調幅為6%，預估影響60萬人次。 職災保險費率方面，分為行業別災害費率、上下班災害費率共2種，明年也有相關調整。行業別災害費率整體平均費率調降0.01%，從0.15%下修至0.14%，共有32個行業調降0.01%至0.07%不等，漁業等8種行業則是調升費率。上下班平均費率採單一費率，仍維持0.07%不變，合計修正後職業災害保險費率平均為0.21%。 補助職業工會勞保行政業務補助費的金額從每人每月10元調升至12.5元，預計約3891家職業工會、39家漁會受惠。 __ （本文經合作媒體 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈108年勞工權益措施 基本工資勞保費雙漲〉 。首圖來源：YouTube） 延伸閱讀 政府聽見民怨？交通部宣布將補助 125C.C 以下機車 ABS，一台可以省下 4000 元 近 7 成的人都遇過的不合理面試問題：上一份薪水多少、感情狀況、支持政黨 【一句職場忠告】再艱難的工作也別土法煉鋼，「轉換思維」才能事半功倍！ 【跨年加薪指南】用數學破解「麻將」，一眼就知道胡牌機率有多高

中國電動機車龍頭「雅迪」明年三月登台，台幣 3 萬 2 有找！叫陣 Gogoro、E-moving

中國大陸電動機車龍頭「雅迪」打著超低價的電動機車，有機會改變台灣 Gogoro、光陽和三陽三強鼎立的局面嗎？據《鏡週刊》報導，雅迪近日在台發布旗艦款新車 G5，售價 7,000 元人民幣起跳（約新台幣 3 萬初頭），同時宣佈明年將登台。 據中國媒體表示，雅迪目前無論在性能還是在設計上，都在中國名列第一名的電動車品牌，不需鑰匙，利用觸控螢幕就能解鎖，電池約可循環 700～800 次，不過從官網上看到該車最大特色，是搭載 7 吋的全彩中控儀表板螢幕，不但會顯示車況、胎壓、電量，甚至還有來電顯示。 目前也有智慧中控的 APP 能提供車輛定位，如果超出設置範圍則會報警，雖然強調靠著手機 APP 就能解鎖，不過基本的防盜措施卻沒有打折。 今年在全球銷售已到 400 萬輛的雅迪，佔有近三成的中國市佔。據新聞指出，目前雅迪來台展示的車款，還有很多功能都在研發階段，不過打著 3 萬 2 有找的價格，可說是相當具有競爭力，而正式版版預計明年 3 月才會推出。 前有時尚性能兼具的 Gogogro、超低價的 e-moving，雅迪如何在台灣插旗？ 雅迪要挑戰的對手，大家應該會最直接想到目前全台最大市佔的 Gogoro，2017 年在台銷售超過 3 萬台，市佔也超過三成，佈局全台充電站也有 604 座，可說是台灣最具有代表性的電動車品牌。 今年 Gogoro 更加碼提供民眾 GoCharger Mobile 在家就能充電，所以騎了一整天回家充電，隔天要出門時電力就能達到滿格，一次續航力約可跑 90km 遠（定速每小時 40 公里），Gogoro 環島更不是問題。 另外一個低價界的勁敵則是中華 e-moving，至今也已累積銷售超過 5 萬台，穩坐輕型機車市場龍頭，提供多元化的月租服務 299不限里程騎到飽。 而以桃園購買為例，搭配舊換新專案購買 e-moving，空車價扣二汰補助後最便宜為 10,800 元，旗下機型眾多、還有免駕照、免領牌的電動自行車，也能將電池拆卸回家中充電，對高齡的長輩來說，經濟實惠又方便，無疑是孝親的最好選擇。 而雅迪如何解決充電問題、突破法規限制，維修後勤等也有待規劃，不過據雅迪市場營銷負責人蘇雨龍接受《鏡週刊》採訪，透露未來考慮和咖啡店、便利商店等店家合作，擺放電池充電站。同時也表示，進來台灣市場並非要撂倒既有的電動車產業，「不是要跟 Gogoro […]

穿越 28 年重現「小鬼當家」經典橋段！Google 你好大膽子讓我一掬懷舊淚

1990 年小鬼當家（Home Alone）上映一火火成當紅炸子雞，同時也捧紅只有 10 歲的男星麥考利克金（Macaulay Culkin）。12 月 19 日 Google 上傳了一部 Google 家居的宣傳影片，找回 38 歲的麥考利重現 28 年前小鬼當家的著名橋段。影片上線不到一星期就衝破 2,500 萬觀看數，可見懷舊橋段的廣告效益實在不可小覷。 那就讓我們來看看，Google 重演了哪些橋段吧。 廣告名稱是「Home Alone Again with the Google Assistant」，以 2018 當今的智慧家居為主軸，改寫 Kevin（劇中男主角）再當家一次會有什麼改變。 臉書帳號張哲生將 1990 年跟 2018 年的兩部影片做對比，也將廣告做中文翻譯，有興趣的朋友可以點帳號名字進去觀看。 2018 年的 Kevin 生活結合 Google 助理，家中不只配置智慧音箱，在廁所 Kevin 也能用語音操控助理記事。 買披薩的橋段一看也很有時代感。普通的大門在 2018 可以搭配錄影機、物聯網對話，付錢也不用走到門口給錢加小費，2018 年的 Kevin 能像 Uber Eats 一樣線上付款，無縫接軌東西拿進來直接吃。 廣告最後下一句 「Make […]

隨地大小便、比中指、惡搞警察樣樣來，《模擬乞丐》給你滿滿的舒壓感

【為什麼我們要挑選這篇文章】模擬遊戲是一種模擬真實世界的環境和人物，讓玩家體驗情境的遊戲。目前市場上有各式各樣的模擬遊戲，包含模擬火車司機、飛機駕駛、太空人、總統、戀愛、戰爭等等，有趣的還有模擬山羊生活的《模擬山羊》，甚至是吐司被烤的過程《我是麵包》。 近期遊戲公司 Ragged Games 發表《Bum Simulator》，是一款模擬乞丐生活的遊戲，讓人可以在遊戲裡面體驗瘋狂無拘束的乞丐生活，包含對路人比中指、隨地大小便、惡搞警察等等，玩家可以在這些平常不能做的瘋狂行為中紓壓。（責任編輯：郭家宏） 模擬類別的電腦遊戲讓玩家可以體驗一下他人的生活，小型遊戲公司 Ragged Games 早前發表的《Bum Simulator》就是一款模擬類的遊戲，不過背景和定位有點另類，因為玩家需要模擬無家可歸的乞丐遊民，體驗他們流落街頭的生活。 身為一名乞丐遊民，就是沒有一般人的社會束縛，在街上流離浪蕩的生活非常自由奔放，無論是吸煙喝酒，向路人做粗口手勢，甚至是隨地大小便都沒有問題。亦可以畫一塊行乞的牌子，放在街頭博同情，希望有人可憐施捨。如果你看另一流浪漢不順眼，更可以隨時扁他和撿起酒瓶「爆頭」，最後將對方丟到垃圾箱内。 官方的介紹指《Bum Simulator》是一款「瘋狂的開放世界都市沙盒式遊戲」，玩家可以在溫暖的城市街頭窄巷、當舖、公園或充滿老鼠的下水道遊蕩。玩家可以選擇適應和接受低賤的遊民生活，或者誓要成為街頭傳奇，甚至是發奮向上找份工作重新做人。除了這些「正常」的內容，遊戲還有一些誇張出位的細節，例如酒精鍊金術、變身成為動物的魔法、訓練野鴿去對付找麻煩警察等。《Bum Simulator》預計會在明年 3 月底於 Steam 平台推出，支援 Windows、macOS 和 SteamOS + Linux 系統，希望推出時不會言過其實吧！ （本文經合作夥伴 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈通街行乞隨意便溺 《模擬乞丐》明年 3 月上市〉。首圖來源：Youtube） 更多遊戲市場消息 沒人知道這也可能違法，全球最紅遊戲 Fortnite 涉嫌竊取「舞蹈動作」販售挨告 intel 發表「史上最強」遊戲處理器 i9-9900K，效能較三年前 PC 狂升 41% Google 造福眾玩家：免安裝的串流遊戲服務上市，用 Chrome 就能玩《刺客教條》等 3A 大作！

衝擊區塊鏈新創血淋淋的現實！COBINHOOD 創辦人：區塊鏈應用充滿希望，但太少人使用

【我們為什麼挑選這篇文章】比特幣幣值大跌，似乎沒有好轉跡象，但為什麼還有這麼多的區塊鏈新創如雨後春筍不斷冒出？本文採訪全球前二十大區塊鏈交易所 COBINHOOD 的創辦人陳泰元，分享區塊鏈領域面臨的發展困境以及多人不顧一切搶進區塊鏈的主要原因。（責任編輯：陳伯安） 作者：AppWorks 媒體公關總監 李欣岳 今年 27 歲的陳泰元（Popo），是台灣年輕一輩網路連續創業的代表。 他曾是台、日最大直播平台 17 Media 共同創辦人暨技術長，在當年 Facebook 直播都還有 15 – 30 秒延遲的時代，他就一手突破關鍵技術，打造出零秒差的 17 App 直播系統，創造出前所未有的即時互動直播體驗，幫助 17 一登場就鶴立雞群，甚至創下台灣出產 App 在中、美 App Store 皆奪下免費榜冠軍的歷史紀錄。 陳泰元的 1 分鐘簡歷 他在 2016 年離開 17 單飛，2017 年決定投入 Blockchain 創業，先後創辦了全球首個零手續費 Crypto 交易所、目前位居全球前二十大的 COBINHOOD，以及以 Blocklattice（區塊網）架構底層設計、高度可擴容的公鏈 DEXON，DEXON 是台灣首個自主開發高速底層鏈技術，測試網於 2018 年 11 月上線，讓開發者可體驗安全且高度可擴容的去中心化平台，每秒交易量（Transaction per Second，TPS）最高已達 1 萬，為底層鏈產業之首，DEXON 主網預計於 […]

政府聽見民怨？交通部宣布將補助 125C.C 以下機車 ABS，一台可以省下 4000 元

【我們為什麼挑選這篇文章】12 月初交通部宣布 2019 年之後的機車要強制加裝 ABS（125 c.c. 以下可用 CBS 替代），機車價格估計上漲約 2000 至 8000 元新台幣，但政府似乎聽到民怨將補貼近一半的費用，但似乎還是有網友不領情。政府如何度過這段陣痛期，提出數據取信於民，儼然施政之外另一個頭痛的問題。（責任編輯：鄧天心） 交通部長王國材今天證實，明年消費者購買125cc以下新舊款新機車配備煞車ABS，政府預計補助每輛新台幣4000元，購買配備CBS煞車則每輛補助1000元，等於政府補助一半費用。 交通部為提升機車道路安全，參考國外作法，明年起推動強制新款新機車加裝ABS（防鎖死煞車125cc系統）或CBS（前後連動煞車系統），近日引發爭議，部分消費者仍擔心車價變貴買不起。 2021年全面加裝ABS、CBS，暫緩實施 交通部最新決定明年起，占市場93%的125cc以下新機車，可選擇加裝ABS或CBS，無論新舊款都提供補助。126cc以上新款新機車，強制加裝ABS，不予補助。原本2021年起新機車全面加裝ABS或CBS，暫緩實施。 王國材今天告訴中央社記者，這項措施規劃補助兩年，明年的補助預算大約是3億元，由交通部、經濟部及環保署分攤，補助方案正等待行政院核定後實施 。 王國材說，原本希望政府及業者各補助一半，但業者表示有困難，現在決定是由政府提供補助，經過訪價後，政府補助煞車安全系統費用的半數，且適用於新舊款125cc的新機車，配備ABS的新機車，每輛補助4000元，配備CBS新機車補助1000元。 至於補助費用的入帳方式，依據交通部規劃，由車主親辦或委託代辦至公路監理機關窗口登記申請，審核通過後，直接撥款至車主本人指定帳戶。 王國材表示，明年加裝ABS及CBS的新機車已出廠，交通部決定補助，機車業者也承諾會以促銷方式再吸收一部分，民眾可望負擔降至最低。 根據交通部日前新聞稿，歐盟新款新機車2016年實施強制裝設ABS，日本新款新機車則是2017年實施。 __ （本文經合作媒體 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈108年新機車裝ABS 新舊款擬都補助4000元〉 。首圖來源：flickr CC licensed） 延伸閱讀 【買機車趁今年】政府強制加裝 ABS ，明年機車將漲 7 到 8 千 Gogoro 再次震撼業界：傳 PGO、宏佳騰將加入合作聯盟，電動機車「三國時代」正式來臨 Gogoro 技術外國也說讚：與 YAMAHA 合作研發新款電動機車，2019 年夏天台灣上市

【財富重分配？】全球五百大富豪今年損失 15.7 兆，貝佐斯最慘賠 1.6 兆！

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年股市大跌，資產被市場拋售，而全球五百大富豪的財富，在短短的一年蒸發了 5110 億美元，大約是新台幣 15.7 兆元，而其中最慘的是 Amazon 的創辦人貝佐斯，損失了將近 1.6 兆。由於他們部分資產以股票的形式持有，所以很容易受到股市的影響，才會造成這種大賠的狀況。（責任編輯：郭家宏） 彭博（Bloomberg News）報導，全球最有錢富豪上半年歷經破紀錄財富增長，但近來被一連串慘烈市場拋售給抵銷後，今年他們的財富已蒸發 5110 億美元（約新台幣 15 兆 7400 億元）。 2018 股市大跌，全球五百大富豪損失 15.7 兆 全球貿易緊張局勢及市場對美國經濟衰退的擔憂，拖累股市年底走低，使彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaires Index）的全球前 500 大富豪總淨資產大縮水，今天收盤時降至 4 兆 7000 億美元（約新台幣 144 兆 7600 億元）。 今年年初，看好市場行情的投資人推升全球前 500 富豪的總淨資產，當時達到破紀錄的 5 兆 6000 億美元（約新台幣 172 兆 4800 億元）。 亞馬遜公司（Amazon）創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）的淨資產今年 9 月攀至頂峰來到 1680 億美元（約新台幣 5 兆 1744 億元），但之後縮水 […]

3 個月市值蒸發 3000 億，讓京東股價重挫的「劉強東事件」將以不起訴落幕？

【我們為什麼挑選這篇文章】劉強東在今年於美國遭逮，罪名是性侵，這件事情影響深遠，包含劉強東在中國國內的形象嚴重受損，京東的市值蒸發約 3000 億台幣。不管劉強東到底有沒有罪，這件事都對京東造成了非常嚴重的傷害，更告訴我們作為一個企業領導人，忽略一件事的後續效應有多嚴重。（責任編輯：林子鈞） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／允中 出結果了。 美國檢方 12/22（六） 日公佈劉強東事件的調查結果，宣佈劉強東無法被判定有罪，決定不予起訴，案件結束。 同時，雙方律師都就此結果進行了發言。 劉強東一方發聲稱，雙方發生在房間裡的一切皆是自願，過程中女方很主動，且在事後幾次通話和短信溝通中反覆索要錢財，威脅劉強東就範，但劉強東一方始終沒有妥協。 女方律師則發聲稱，檢方自事情發生後從未與女方交流，也從未要求見面，甚至從未尋求與女方律師見面，案件結果披露前也沒有以通常性的禮貌事先告知意圖。 女方律師認為這個結果不公平，「如果任何人想知道為什麼性侵案的受害者遲疑並害怕就他們所遭受的事情，想向政府機關尋求公正的話，看看這次檢方的決定就知道了。」 此外，劉強東本人也在社交媒體發聲了，他說為了不干擾司法公正一直沒有發聲，現在結果證明自己沒有觸犯任何法律。但「婚內出軌」事實給傷害了家庭，他向妻子章澤天道歉，並會竭盡全力彌補對家庭的創傷。劉強東還承諾會更加努力地投身工作，對京東員工有更好的交代。 對於此案完整結果，我們整理了各方原文如下。 美國檢方調查結果公告 要點翻譯： 1）經過調查後，將不會對劉強東提起訴訟 2）核心原因是存在嚴重的證據問題； 3）證據包含了雙方錄像、短信、警察出警後的隨身攝像，以及雙方陳述 4）出警警察隨身攝像資料中，有劉強東和女方在女方公寓裡的對話，當時說的是中文，後來檢方理解這些對話並參考其他證據後，認定無法向劉強東提起刑事指控 5）不希望對年輕女性造成進一步傷害，不會對案件進行詳細說明了。 劉強東律師發聲 女方律師發聲 據路透社報導，女方律師 Wil Florin 表示：如果任何人想知道為什麼性侵案的受害者遲疑並害怕就他們所遭受的事情，想向政府機關尋求公正的話，看看這次檢方的決定就知道了。檢方自事情發生後從未與女方交流，也從未要求見面，甚至從未尋求與女方律師見面，案件結果披露前也沒有以通常性的禮貌事先告知意圖。 （檢方對女方律師該評論沒有回應，但警方說，曾與女方「多次」交談。） 女方律師還表示，既然代理了這個案子，就不會讓女方尊嚴被簡單掃地。 最新消息，美聯社報導，女方律師將會對劉強東和京東公司提起訴訟。 劉強東社交媒體發聲 劉強東明尼蘇達事件時間線 2018 年 8 月 31 日，京東集團董事局主席兼 CEO 劉強東，在美國明尼蘇達州被以涉嫌強姦逮捕，報警一方是 21 歲中國女留學生，稱參與劉強東酒會後被其在自己公寓侵犯。 2018 年 9 月 1 日，劉強東被取保候審，警方稱案件已進入調查階段。在此期間劉強東沒有受到任何指控，也沒有被要求繳納任何保釋金。 2018 年 9 […]

【回顧 2018】中國 IC 晶片企業十大潛力股，阿里巴巴、百度、富士康紛紛入袋

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣不只是世界加工大國，也是晶片、半導體產業的領先國家。中國位居台灣左側，近年加速發展半導體產業，國內企業也開始逐一自行開發晶片。2018 年快走到尾端，讓我們來統整一下 10 大中國最具潛力的半導體公司吧。（責任編輯：陳伯安） 積體電路（IC）技術的應用非常廣泛，舉凡汽車、工業、通訊、電腦、消費電子、醫療等領域都能看到它的身影。 而 IC 產業起源於美國，不光許多全球知名的企業來自美國，同時 IC 產業也是一個壟斷性很高的產業。根據相關資料統計，2017 年全球晶片產值超 3,900 億美元（約 11.7 兆台幣），近一半的銷售額被前十大廠商佔據，預計 2018 年全年產值達到 4,500 億美元（約 13.5 兆台幣）。 這些國際 IC 大廠利用專利，形成一道保護牆，即使中國近幾年半導體產業快速發展，但因受限於智慧財產權因素，中國目前還沒有出現足以影響國際大廠的企業。 不過，中國人口多、市場大，利用這個優勢，且在北京政府的大力金援之下，也已經培養出不少具潛力的大型集團，如華為旗下的海思科技、紫光、中興通訊旗下的中興微、大唐電信旗下的大唐半導體等企業。這些企業不斷取得技術突破，使得 2018 年中國晶片產業成為飛黃騰達的一年，當中出現很多自主製造 IC 晶片的事蹟。 2018 年中國十大 IC 設計新勢力： 格力：研發變頻空調的高階驅動晶片 格力過去是以空調產品受到矚目，今年讓格力成為焦點的是它開始切入半導體領域。格力過去雖然在空調技術上有所突破，但在核心的空調晶片上，格力幾乎依賴於進口，對外晶片採購金額一年約人民幣 40 億元（約 200 億台幣）。根據業內人士透露，格力已經可以把 IGBT 自己封裝為變頻空調必須用的 IPM，空調內機主晶片也可自主設計，目前成立 IC 企業，主要的任務是研發高階的變頻驅動晶片和主機晶片。 康佳：對 AI、物聯網下功夫的家電公司 康佳為一家老牌的家電企業，之所以開始進入 IC 產業主要目的是提升產品的核心競爭力。今年康佳在 AI 晶片的研發上下了很大功夫，正在研發的 8K 影像處理晶片在業內引起廣泛的關注。而康佳涉獵的 IC 晶片領域包含電視和物聯網 IC，並致力於達成晶片銷售突破百億人民幣的目標。 […]

2019 年 iPhone 新機可能微整型：瀏海不見、鏡頭不會凸起、螢幕藏有指紋辨識

【我們為什麼挑選這篇文章】2019 年的新 iPhone 有譜？據國外科技部落客指出，蘋果明年將推新機並命名為 iPhone XI， 並用螢幕鑽孔的方式放置相機，Concept Creator 也綜合外界對蘋果新機的猜測，製出渲染圖，外界預測瀏海應該不見只會剩下兩個鏡頭孔，雖然距離新機發布還要近一年的時間，不過從蘋果申請的專利也可看出，深耕已久的 Touch ID 可能明年也將問世見客。（責任編輯：鄧天心） 蘋果下一代iPhone設計傳新進展。外媒報導，明年新款iPhone不排除採用螢幕下指紋辨識功能。研調機構分析認為相關功能有利OLED面板發展。 國外財經網站富比世（Forbes）資深自由作家凱利（Gordon Kelly）日前預期，蘋果下一代新iPhone可能採用螢幕下（in-display）指紋辨識功能，相關功能也可能應用在新款iPad產品。 凱利分析，螢幕下指紋辨識功能，可以減少iPhone或是iPad的螢幕邊框，並且取消主按鍵設計，也可省去臉部辨識Face ID功能的成本。 明年蘋果新機有望配有屏下指紋辨識 蘋果今年iPhone XS、XS Max和iPhone XR銷售狀況不如預期，外界開始揣測明年新款iPhone功能將會推陳出新。 國外科技網站Patently Apple先前報導，蘋果可能正在研發螢幕下Touch ID指紋辨識技術，未來可能應用在iPhone螢幕模組或是其他行動裝置產品，進一步提供生物識別應用。 研調機構先前指出，無論是光學螢幕下指紋辨識，還是超聲波螢幕下指紋辨識都必須搭載有機發光二極體（OLED）顯示面板，有利OLED面板發展。螢幕下指紋辨識快速進入市場，預計2019年全球螢幕下指紋辨識產品需求突破1億顆。 智慧型手機螢幕下光學指紋辨識技術備受矚目。分析師先前預期，全球智慧型手機品牌，僅蘋果與三星（Samsung）可能大量採用光學式螢幕下指紋辨識（under-display fingerprint recognition）。此外市場也傳出，三星明年第1季的手機新品，可能採用超聲波螢幕下指紋辨識技術。 未來 iPhone 背後照相鏡頭不會凸起 蘋果iPhone背後照相鏡頭設計傳新進展。外媒報導，蘋果研發VCSEL新技術，可讓相機感測模組組裝厚度變薄，未來iPhone裝置背後照相鏡頭不會出現凸起設計。 國外科技網站Appleinsider報導，一項專利顯示，蘋果提升影像感測元件光通訊技術，讓未來iPhone內建的影像感測元件，透過光而不是電子訊號傳輸資料給其他的零組件，藉此iPhone或是iPad裝置背後的照相鏡頭模組設計就不會凸起，能讓未來iPhone或是iPad的厚度變薄。 報導指出，相關技術也會採用垂直共振腔面射型雷射（VCSEL）元件，VCSEL元件可嵌入矽晶載板，高度可以縮小，藉此照相鏡頭模組的組裝，厚度可類似於其他電子元件，未來iPhone裝置背後照相鏡頭將不會出現凸起設計。 Appleinsider分析，蘋果可能會採用相關技術，不過未來何時應用在消費電子裝置產品，仍有待觀察。 外媒先前報導，蘋果自己也積極開發VCSEL陣列元件，可以增加元件射束發散的角度，提升元件的功能。 VCSEL元件是蘋果iPhone X之後機種TrueDepth相機內關鍵3D感測元件之一，攸關臉部辨識Face ID功能。 市場分析，VCSEL元件有幾大供應商，包括Lumentum、Finisar、Viavi Solutions、II-VI等。 __ （本文經合作媒體 中央社  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈iPhone未來款 傳整合臉部和指紋辨識功能〉 、〈iPhone未來照相鏡頭不凸起 VCSEL新設計吸睛〉。首圖來源：YouTube） 延伸閱讀 高通、蘋果專利戰の歷史小故事：昔日 PDA 巨頭的專利，會讓今日的蘋果寸步難行？ […]

【Pixel 崛起】Google 智慧手機由鴻海組裝，Pixel 3 訂單填補 iPhone 缺口

【為什麼我們要挑選這篇文章】2017 年 9 月 Google 買下宏達電的手機部門，並於 2018 年 10 月推出 Pixel 3 手機，是宏達電 Pixel 團隊被收購後推出的第一款手機，導入了機器學習技術。不同於蘋果手機的瓶頸， Google 手機有望成長，而鴻海是 Pixel 3 主力組裝廠，還有其它台廠也接到 Pixel 訂單，可注入新營收。（責任編輯：郭家宏） Google 旗下 Pixel 系列手機上市後，引起市場不少討論，根據外媒報導，Google 智慧型手機市占率與營收，都可望顯著成長，與蘋果面臨銷售下滑的情形大不同。而回頭來觀察台廠，鴻海是 Google Pixel 3 主力組裝廠，另外還有可成、臻鼎 – KY 等也都吃 Pixel 訂單，隨著 Google 手機市占率提升，營運也可望直接受惠。 Google 買下宏達電後推出 Pixel 3 ，並將組裝訂單轉至鴻海 Pixel 3 是 Google 去年 9 月花重本，從宏達電買下 Pixel 團隊後，首次推出的智慧型手機，除了規格上的提升，Google 為了產品利潤與量產效益，也一反前兩代產品策略，將組裝訂單從宏達電轉至鴻海，為鴻海非頻陣營布局再添新機會。 除鴻海外，可成、臻鼎 – KY 也負責 […]

用「智能校服」GPS 定位甚至追蹤生理狀況，中國再次挑戰個人隱私極限

【我們為什麼挑選這篇文章】科技始於人性，聯絡簿、成績單甚至是出缺勤的資料一併數位化能確實帶給家長、教師更好的雙向溝通。不過晶片還能做更多如監聽對話、GPS 定位等危害個人隱私的事情。 放一個晶片在學校制服上，這議題的重點不在科技進步，而是我們願意放棄孩童多少隱私，以換許相對的便利。（責任編輯：陳伯安） 近年流行穿戴式裝置如智能手錶、手環，而在中國大陸有中小學校就推動「智能校服」師生管理計劃，利用植入晶片的校服，讓老師全天候追蹤學生定位、學習表現，甚至生理狀況。據報目前參與「智能校服」測試的中國中小學生超過一千人。但連官媒《環球時報》也表示這種「智能校服」有侵害中小學生私隱權之疑慮。 上課點名、表現成績、零花用錢一併數位化 根據《法新社》報道，在中國西南部的貴州省的貴州冠宇科技生產專為中小學童穿著的「智能校服」。現時約有數十所中小學校，逾千名學童正參與智能校服的測試。學校會把學生的人臉資料、生理特徵輸入晶片，每天上學、課堂點名都會連接學校的物聯網，連同學生們的到課時間、課堂表現、測驗成績都會上傳網路，家長可利用「學生管理 App」隨時檢視。而在課堂時間未經通報而離開校園時，晶片會發出訊號，協助家長與學校找尋學生的確實位置。 開發公司已準備好為校服提供更多功能，包括課堂專注度監控，在學生不集中時向老師發出警報，以及在學校吃飯或消費時作支付用途，間接封堵學校現金流，防止因金錢引起的「校園暴力」。 但，學校管教權是否過度擴張？ 有學校指只會在學生曠課時才會使用學生定位功能，然而晶片的數據會上傳到貴州冠宇科技的伺服器。官媒《環球時報》也擔心對學生的行動、消費實時監控侵害未成年人的個人私隱，學校的管教權限會過度擴張。 （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國「智能校服」監控學生　「天網」侵私隱權惹爭議〉。） 中國天網無極限 【史上最詭異駭客技術】聲吶間諜：音樂也能「監視」你的一舉一動！ 中國天網很鬧！公車廣告被當真人，知名企業董事長「無辜被爆」闖紅燈 【不要挑戰中國治安】BBC 記者把人臉登錄到中國「天網監控」，公安 7 分鐘就抓到人！

近 7 成的人都遇過的不合理面試問題：上一份薪水多少、感情狀況、支持政黨

薪資不變，不合理的面試提問似乎也永遠不變。今年人力銀行 1111 調查，有 6 成 7 的人分享過，在面試時曾遇過主考官提出很奇怪的問題，包括前一份工作的薪水、父母職業、感情狀況、政黨宗教籍貫等。 明明是約下午 2:00，怎麼等到了 2:30 面試會議才開始？甚至等待的時間比面試過程還要長，如果你也有遇過類似的情況，你不是個案，據調查，台灣人等待面試最長時間平均高達 40 分鐘。面試過程讓求職者備感無奈的還有包含薪資不透明、被詢問與工作無關的隱私；另外近 4 成的人表示，自己在面試攻防戰中敗下陣來被砍薪水，以及有近 3 成的人認為面試時間冗長。 從 1111 人力銀行的調查可以看到，大多數的資訊其實主動權還是落在企業主身上，包含公司制度、職務內容、休假以及員工福利等，但對於求職者來說，必須要等到最後一關的面試時，才能針對這些基本議題提出詢問，長期以來，就業市場上存在著資訊不對等的狀況。 企業主，不要再對求職者身家調查了！ 儘管「就業服務法」第5條已經明文規定：「為保障國民就業機會平等，雇主對求職人或所僱用員工，不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往公會會員身分為由，予以歧視。」但在現實中，有高達 6 成 7 的上班族表示，企業主仍會好奇調查身家背景，在面試當下，求職者雖然會有疑慮，但多會回答。 不過在今年「就業服務法」規定雇主若月薪不到 4 萬，不得要求薪資面議，其實在全台灣有六成的民眾收入低於 4 萬，特別有 7 成 8 的上班族以及高中職學歷以下的員工，認為這項法規大幅改善就業市場。 求職者內心真正的期待，除了企業主能提供薪資水準外，在面試時開誠佈公討論加班/加班頻率/加班時數、升遷/加薪標準，以及公司具體福利，都會對公司印象加分。 其實現在 30 歲以前的求職者，已經非常習慣上網爬文找公司風評，對於薪資水準多少也會彼此打聽，加上匿名帳號發言不用擔心被身家調查，社群集結的力量也越來越大，反觀企業態度表現大方，相信也會有助於公司印象，內部向心力也能更凝聚。 __ （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：YouTube） 延伸閱讀 【跨年加薪指南】用數學破解「麻將」，一眼就知道胡牌機率有多高 【最棒的跨年禮物】台灣 LINE 擴大招募工程師，開放 5 項「數據人才」新職缺 【抱歉，找別人】4 招抵禦「年底代班潮」！拒絕爆量工作扯你跨年的後腿