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資料分析、程式語言、圖表設計工具總整理，月薪 40K 跳到 100K 的秘密還不手刀存起來？

【為什麼我們要挑選這篇文章】工作很常需要處理數據與製作圖表，要怎樣做才可以增進效率，達到良好的溝通效果？本文作者在投資銀行工作，他以投資分析為例，分享幾個好用的數據圖表工具，我們只要精通一到兩個，就可以提升自己的職場地位。（責任編輯：郭家宏） 本文經 數據分析那些事 授權轉載 投資人必須會用的資料處理工具，你知道幾個？ 當實習中的你，被老闆安排找到騰訊某股東占公司註冊資金的百分比資料。你卻一臉茫然不知道從何搜集資料，硬著頭皮通宵整理完的資料又不知道如何快速整合，懷著忐忑的心情把 Excel 發出去，結果卻因資料不美觀被老闆怒罵退回。 因為對資料一無所知的你被老闆翻過幾個白眼？今天，資料君就來教你 KO 資料的三大妙招，重新整理老闆對你的認知。 搜集資料的管道 1. 券商研究報告 哪裡才能獲得第一手投資研究報告？知名金融資料平台像投行人必備的Bloomberg（彭博）和 Factset 是最常見的獲取資料的渠道。 Bloomberg（彭博）是為大多數大型金融機構提供服務，使用者通過「彭博專業服務」可以查閱和分析實時的金融市場資料以及進行金融交易。彭博終端是一套讓專業人士訪問「彭博專業服務」（Bloomberg Professional Service）的計算機系統，基於客戶的伺服器架構建立，伺服器是一個多處理器的 Unix 平台，終端使用者使用的客戶端是一個 Windows 程序。 FactSet 研究系統是一家金融資料和軟體公司，為全球主要金融機構的分析員、證券管理員和投資銀行家提供金融信息和分析軟體，核心優勢主要集中在公司的財務資料，這也是為什麼它成為投行 Anaylst 必備技能之一的原因。 FactSet 在投行中的使用頻率是 Daily basis ，它有個性化的介面，強大的功能， Excel plugin 也不差。 2. 各大上市公司報告 一些頂級諮詢公司如德勤、 IBM 、貝恩等都會發布 annual report 以及公司近況通常具有時效性，能系統地反映公司現狀，從而輔助投資的策略判斷。 3. 上市公司公告 主要包括美國 SEC 、香港披露易、中國巨潮諮詢查詢上市公司，對於高凈值個體或大型投資有輔助分析作用。 4. 投行網站 主要包括 IPO 、 junling（巨靈）等渠道，多為華爾街諮詢、香港股票行情、金融建模及演示，可獲取各大投行現下投資組合分析及行情。 […]

醜態百出！臉書公開 13 封 FBI 密函，揭露美政府私下要求 FB、IG 用戶個資現況

近期 Facebook 公開了 13 封美國政府的信件。這些是 2014 和 2017 年間的信件，內容是政府以國家安全的名義，要求 Facebook 提供一些 FB 和 IG 帳號的用戶資料。 政府向 Facebook 要用戶個資，次數有增長的趨勢 政府單位向 Facebook 要用戶資料已經很久了，然而要求次數有增長的趨勢。 Facebook 最新的透明度報告顯示， 2017 年美國政府要求使用者資料的次數高達 42,466 次，比 2016 年成長 30% ，有 70,528 個帳戶受到影響；其他國家的要求次數更是加倍，從 2016 年的 12,500 – 12,999 增長到 2017 年的 25,000 – 25,499 。過半數附有不公開條款，要求 Facebook 不得告知使用者。 這次 Facebook 公開的信件是來自於 FBI ，用國家安全調查的名義要求用戶資料，卻沒有受到司法機關監督。當時 FBI 不准 Facebook […]

【投資基礎學門】十分鐘看懂財報三大數字：毛利率、營益率、淨利率是什麼？

【我們為什麼挑選這篇新聞】人人都嚮往股神巴菲特的投資神力，並以為這樣對股市的敏銳度能夠一蹴而就；然而那些股票達人其實也是一步步研究公司報表，才能夠真正了解一家公司到底賺不賺錢、有無潛力。 本文雖然不能保證賺大錢，但帶你破解最基本的投資密碼，透過「三好一公道」的選股術，看懂財報分析，掌握股市最新動向，離致富之路又更近一點了！（責任編輯：鄭惟馨） 10 月以來在美中貿易戰陰影籠罩下，台股上演大逃殺戲碼，面對加權指數萬點失守，投資人的下一步該往哪裡走？ 根據《財訊》雙週刊報導指出，大盤動盪之際，投資人不妨回頭檢視公司基本面，本期報導三位達人從財報中抽取出三個最為關鍵的數字密碼，他們堅信，只要這三個數字夠「好」， 加上近來股價大幅下修，已經讓股價變得更「公道」，就能透過這「 三好一公道」的選股術，就能在股市中持盈保泰，甚至翻倍賺。 「在多頭上漲的階段，賺錢沒什麼了不起；面對空頭來襲時，能夠持盈保泰，這才是操盤的真功夫。」大慶證券投顧總經理賴建承說， 就如小米創辦人雷軍的名言，「站在風口上，豬都會飛」， 在多頭飆漲的階段，人人都可以成為股神。 但真正難能可貴是，面對空頭的考驗，仍可以屹立不搖的操盤人，這也是為何股神巴菲特會受到崇高的推崇。 「三好一公道」選股術：賺錢沒有捷徑，想獲利就要回歸財報分析 《財訊》雙週刊報導指出，從財報分析中抽取出三個最為關鍵的數字密碼，毛利率、營益率及淨利率的每季變化，及公司的淨現金流、現金股息配發能力；只要這三個數字夠「好」，再加上近來股價大幅下修，讓股價變得更「公道」，這所謂「三好一公道」的選股術， 可以為投資人尋找出台股的績優好股。 「在股市，想要走捷徑賺快財，本身就是錯誤的想法。」義本科技投研部主管張涵策說，不管是傳奇基金經理人彼得．林區、股神巴菲特等靠著股市成功致富之人，絕不是透過技術線圖、當沖密技貪圖一時報酬，取得巨大的獲利。一切必要回歸到最扎實嚴謹的財報解析， 透過數字的檢驗，尋找最有潛力的公司，才有今日的非凡成就。 日盛投顧總經理李秀利說，不只是巴菲特靠著財報挖掘績優股長抱致富，就算是淺碟型的台股市場亦能如此。被公認是台灣最具有國際競爭力的台積電，1994 年掛牌以來，面臨過多少次的台股熊市攻擊 ，始終屹立不搖，更是台股最堅強的倚靠。 而根據統計，若掛牌以來，買進一張當時 96 元的台積電，二十四年來報酬是 90 倍，報酬率有多驚人，此刻一目了然。「大科學家愛因斯坦曾說過，複利的威力遠超過原子彈。」這一句話是績優股不畏懼市場多空最好的詮釋。 從「損益表」開始，將毛利率 、營益率及淨利率當作選股指標 從財報上解析的好處，就是要避開這些短期漲漲跌跌的干擾因素，找出公司體質上的轉變，尋求體質健康的績優生，幫股東們賺錢。 檢視財報，專家們建議可以從最簡易的「損益表」開始，透過損益表中毛利率、營益率及淨利率的三率變化中，就可以看出一家公司賺不賺錢之外，還能夠判斷獲利的品質好不好、是不是來自於本業。 再搭配上股息配發的情況，初步檢視出一家公司投資價值及現金流狀態。 贏三富資產管理顧問執行長楊啟宏指出，所謂的三率，指的是毛利率 、營益率及淨利率，是一組簡單易懂的財報指標，可以輕易辨別各家公司營運的成長狀態，一直以來成為本土法人選股的重要指標之一。 數字好看以外還不夠，產業循環也是分析重點 李秀利進一步解釋，按照一家企業正常邏輯運作下，毛利率應該要大於營益率、營益率要大於淨利率；否則，即使淨利數字再漂亮， 大多很可能是業外收入的挹注，或者是一次性的挹注， 並非真正體質上好轉成長。 觀察三率變化中，楊啟宏提醒，資料的連續性也是考慮重點，若只看特定的單一年度，不足以確認公司體質，最好是把一個產業的循環考慮進去，從谷底到山峰都經歷過，分析三率時才會更為精準。 （完整報導詳見財訊 567 期） — （本文訊息由 財訊雙週刊 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pxhere, CC licensed。） 延伸閱讀 巴菲特の投資學：玩股票就像當記者，光看企業「官網」就能找出獲利風口 84%台灣投資人小賺大賠！2017 諾貝爾經濟得主解析「不當行為」：心理學的人性謬誤變金礦 比特幣過時了！華爾街正瘋「大麻股票」，暗黑經濟迎來 800％ 爆炸性成長

7 天狂賣 1,820 萬杯咖啡，中國瑞幸咖啡在雙 11 搞了什麼行銷策略？

【我們為什麼挑選這篇文章】瑞幸咖啡的行銷手段多變又有效，這品牌不走星巴克的路主打線下體驗，而是往「外賣市場」深根。瑞幸咖啡不過創立快 2 年在中國就有第 2 咖啡連鎖店之稱，靠的絕不是固定的一招一式。此次雙 11，瑞幸咖啡 7 天賣出 1,820 萬杯咖啡，換算成銷售額就高達 20 億台幣。瑞幸咖啡這次到底搞了什麼行銷策略？（責任編輯：陳伯安） 雙 11 走的第一天… 想它… 雙 11 走的第二天… 雖然狂人（本文作者）已經從千手觀音變成了維納斯 但狂人依舊沒有從雙 11 徹夜未眠的興奮中抽離出來 因為機智的我 11 月 6 號就參加了 luckin coffee 首屆咖啡狂歡節 囤積了 15 張瑞幸小藍杯的優惠券 為的就是雙 11 清購物車的時候能夠精神抖擻 畢竟，手速不能慢！ 我還要留足精神拆快遞呢！ 雙 11 賣出 1,820 萬杯咖啡，這 Luckin Coffee 搞了什麼瘋狂策略？ 但細心的狂人卻發現 luckin coffee 首屆咖啡狂歡節的優惠力度 竟讓狂人這種剛參與過雙十一 2000 多億大項目的人都驚掉了下巴 狂歡節期間，超值優惠活動買一贈二（最高買五贈十） 僅限 7 天（11月6日-11月12日） 咖啡、果汁類飲品券（每個用戶最多可以充值五張，獲得 15 張咖啡券，有效期3年） 一邊是瑞幸咖啡驚掉下巴的優惠 一邊是當我清空了購物車里的其他「戰利品」 狂人卻猛然發現這些「戰利品」里 滿滿的都是數字遊戲的套路 簡直耍流氓！ 還好囤的比打半價還低的 瑞幸咖啡券沒有套路我，這讓狂人在套路中還是感到些許安慰的 但沒囤券的小夥伴，只能陷入「錯過一次，再等一年」的深深遺憾中了！  不過還是有許多小夥伴機智如我 這波咖啡屆的雙 11 還是召喚了，許多像狂人一樣的加班狗的敏銳嗅覺 整個狂歡節共賣出 1820 萬杯 按照單杯售賣價格計算已突破 4 億人民幣（約 20 億台幣）！ 答應狂人 下一次要留隻手剁瑞幸咖啡券 […]

趨勢科技最新合作：與 Moxa 共組新公司，打造「工業物聯網」最強資安！

【我們為什麼挑選這篇新聞】趨勢科技長期在資訊安全服務的領域耕耘，在資訊科技面早已累積了豐富多元的經驗；然現在的工業環境已經無法將資訊技術和營運技術一分為二，趨勢科技提早意識到這件事，因此和工業通訊廠商 Moxa 合作成立新公司，未來預計可以解決物聯網、智慧城市等關於 IT 和 OT 統整的資安問題。（責任編輯：鄭惟馨） 全球網路資安解決方案領導廠商趨勢科技與工業通訊及網路領導廠商 Moxa Inc. 今天宣布簽署雙方合作意向書，聯合成立一家新公司— TXOne Networks —以致力解決智慧製造、智慧城市、 智慧能源等工業物聯網（IIoT）應用環境的資安需求。 資安的全面性：不能只顧其一，要 IT、OT 一把抓 傳統工業環境中的資訊技術（IT）與營運技術（OT）通常是分開運作的，各自有獨立的網路、維運團隊、目標及需求。 此外， 工業環境中也充斥著許多原本設計上並非與企業網路連線的機具和裝置，因而要做到及時安全更新或安全修補的難度極高。因此這類裝置非常需要妥善的安全防護及釐清資安責任歸屬，同時還需要將企業內日益擴大的潛在資安挑戰進行全方位檢視。 擁有 TXOne Networks 多數持股的趨勢科技，很久之前即意識到 IIoT 應用將面臨一些潛在的安全挑戰， 因此對從資料中心至個別裝置的整體生態系中各個安全領域已耕耘許久，結合 Moxa Inc. 在工業網路及通訊協定擁有 30 多年的產業經驗，雙方的專業強項將可讓 TXOne Networks 解決工業領域中日益升高的資安需求。 例如智慧工廠正迫切需要一套整合式解決方案深入掌握裝置與通訊協定的運作狀況；同時，這類複雜的環境通常由層層環節所構成， 因此需要能夠同時橫跨 IT 與 OT 的深度資安防護。然而，傳統上兩者之間的資安責任歸屬通常界線不明。 趨勢科技執行長陳怡樺表示：「我們對這項合作感到非常振奮， 趨勢科技一向堅持兼顧多元化及專精的成長腳步， 因此我們的團隊一方面持續專注我們的核心擅長領域， 一方面維持為客戶帶來更好服務以及開拓新市場的發展空間。 趨勢科技與 Moxa 的合作將凝聚雙方加總 60 多年的專業技術，勢必能夠加速掌握及保護企業重要、 但卻常被忽略的 OT 環境。」 TXOne Networks 將開發安全閘道、端點安全產品與網路分段等解決方案來保護、 監控及掌握營運技術與設備。 有別於其他採用偵測技術但只針對最接近 IT 層設備提供防護的解決方案，TXOne Networks 則能具備涵蓋 IT 與 OT 層的專業技術，將可提供主動、即時、 容易建置的解決方案來保護工業控制系統（ICS）環境。 【 TXOne 完美搭配】趨勢科技的 IT 夥伴 × Moxa 的 OT 通路 […]

北市發起全球智慧城市聯盟，打造跨國界的智慧城市「資訊共享」平台

【我們為什麼挑選這篇文章】城市的智慧化需要經過時間、技術、科技的淬煉。一個智慧化城市必須偵測數據、裝置感應工具，以作為城市資源最大利用的基礎。台北市副市長林欽榮近日宣布將籌組全球智慧城市聯盟平台的計畫，此舉是台灣下的一步積極領先的棋。藉由建立 GO SMART 籌備處，台灣作為發起者能夠成為資料交流的中心點，也能同步獲知各國城市智慧化的資訊。預計今年  12 月網站上線，GO SMART 籌備處的未來可期。（責任編輯：陳伯安） 台北市政府打造智慧化城市，計畫籌組全球智慧城市聯盟「GO SMART 籌備處」平台（Global Organization of Smart Cities），盼串聯各國城市分享智慧化城市成果。副市長林欽榮 7 日說，籌備處網站 12 月上線，明年 3 月成軍。 北市府資訊局舉辦「GO SMART 全球智慧城市聯盟籌備處成立」記者會，林欽榮、經濟部、6 都、各國駐台代表及產業界皆出席與會。 北市設置「GO SMART」平台，串聯各國智慧化城市結果 資訊局表示，經聯合國統計，全球居住在城市人口持續攀升（2050 年全球城市居民將達到 25 億人口），為解決人口增加帶來的交通、空間、能源、醫療等問題，推動智慧化城市日顯重要，且需要透過政府和產業合作，才能讓城市更加智慧化。 林欽榮指出，北市府近年持續推動智慧化城市，今年 3 月曾提出「GO SMART」倡議大會，並規劃推動籌備委員會，透過資訊局整合後，預定 12 月「GO SMART」網站將上線，也會在明年 3 月舉辦智慧城市展召開成立大會，並頒發示範獎項。 他說，今天（7）宣布設置「GO SMART」平台，將可串聯各國城市、產業，並分享智慧化城市成果，這是領先其他城市的智慧化政策，平台可提供各國放置像交通、教育、醫療等智慧化城市的成果內容，也能間接增進年輕人創業機會。 林欽榮表示，籌備會將在明年 3 月舉辦的智慧城市展舉辦成立大會，屆時有 5,000 個單位參展，也預定在明年啟用的國家會展中心展出，預估有上百個都市及首長出席參加。 TO  編按：GO SMART 平台已獲 27 個城市、17 個國內企業認可 據 […]

從一家「充電器」新創看，中國企業為何不需再依賴低價位競爭？

【我們為什麼挑選這篇文章】中國逐漸失去人口紅利，許多中國企業的品牌創新意識也逐漸抬頭。他們不想打永遠的價位戰，他們想用品牌、用實力技術改變大眾對中國企業的刻板印象。本文作者將介紹一個由前 Google 工程師創業的 3C 設備公司，他們創業的契機、專攻的職場區塊以及品牌策略會是什麼？（責任編輯：陳伯安） 你一定遇到過這樣的煩惱：  當你準備出差或出門旅行時，你開始收集整理各種充電線和充電器，你的 iPhone 手機，安卓手機，Mac book，iPad，數位相機，每個電子設備都有自己的一套充電器。 它們填滿了你本就空間有限的背包。面對一大堆纏繞在一起的線頭，你感到煩躁而絕望。 當需要給多個設備充電時，你發現自己還缺一個延長線。酒店、會場、飛機火車上，可沒有那麼多插座。 但你有沒有想過一個問題，為什麼我們需要這麼多的線和頭，為什麼不能來個「一站式」的充電器？能給所有電子設備充電。方便還環保？  再設想一下這樣一個場景： 當你出門旅行時，你不再需要攜帶各種充電頭，而只用帶一個能裝進衣服口袋的一站式充電頭，它能同時給你的 iPhone，安卓手機，Mac book 以及 Switch 遊戲機充電。而且，它們的充電速度和單獨充電一樣快，並且不會因為負載過大而熱到能煮雞蛋。  最近，一款充電產品就實現了這樣的功能，而且它來自一家「出海」的中國公司。  從抱怨中看見商機，前 Google 軟體工程師轉行硬體創業家 安克創新這個名字在國內市場似乎名不見經傳，但在美國的電子配件領域，它的子品牌 Anker 經常出現在各大電商網站排行榜榜首。 Anker 創始人陽萌出生於長沙，在北京大學本科畢業後來到美國攻讀博士，畢業後加入 Google，2011 年，一直擔任軟體工程師的他卻決定在硬體領域創業。  「而這一切都源自一次修電腦的經歷。」陽萌告訴硅星人（採訪記者）。 2011 年，陽萌想給自己的電腦換個電池，找了一圈卻發現，原裝電池貴的嚇人，而第三方的配件則價格低到讓人無法相信它們的質量。  在抱怨之余，他卻在裡面看到了商機。  「我發現這裡面有很大的市場空缺。」陽萌回憶。「我想把中國的製造業資源利用起來，來填補這個空白。」於是，他先是在加州註冊了第一個品牌 Anker，然後開始在深圳尋找供應商。  但作為一個此前只做過軟體開發的工程師，他對硬體設計和生產一點都不瞭解。「沒辦法，只能交學費唄。」陽萌一個個坑的踩過，而他的產品目標也從筆記型電腦的電池配件，轉為了當時正在興起的智慧型手機配件。這個決定現在看來十分關鍵，Anker 因此得以踏上網際網路的浪潮。 陽萌的想法還吸引了他在 Google 的另外三名同事，包括當時擔任 Google 中國在線銷售與運營總經理的趙東平等 Google 中國的市場部門高管。他們在市場和銷售方面的經驗填補上了這家「Google 系」的出海創業公司的最後一塊拼圖。而公司也正式落戶深圳。  靠產品性價比與專利，Anker 開始凝聚品牌競爭力 陽萌將目標鎖定美國市場，決定做一家「出海」的公司。他在亞馬遜上開始銷售。在最開始，他們的產品更多是由代工廠完成製造後，以 Anker 的品牌進行銷售，保證質量同時，定價低於官方配件，靠性價比吸引消費者。但陽萌從一開始就不只滿足於做「貼牌」，他希望能做自己的品牌。靠技術、設計和質量來和對手競爭。  「打造一個中國品牌，這也許是我們這批 80 後的人的一個普遍的心願。」陽萌說。  […]

【目標超越 LINE】Yahoo 奇摩 App 正式上線！購物、新聞、影音等 10 個服務一次整合

【我們為什麼挑選這篇文章】LINE 最近來勢洶洶，不僅推出許多全新功能（如 LINE 旅遊），在原有的媒體服務、通訊功能上也已累積許多用戶，而其競爭對手 Yahoo 也在昨日推出了全新 App ，整合了自己旗下十幾個 App 的功能。 過去幾年 Yahoo 在台灣的聲勢已不如從前，但隨著 Yahoo 購物的起色和這次推出的多元服務，都能夠看出 Yahoo 在台灣的野心依舊。至於 Yahoo 母公司 Oath 總經理如何看待 LINE 這個勁敵呢？那就看看這篇文章吧！（責任編輯：鄭惟馨） Oath 亞太研發中心昨日宣布正式推出 Yahoo 奇摩 App，提供整合旗下媒體、搜尋、影音與生活資訊等多元頻道服務。談及與要打造智慧入口的 LINE 相較之下的優勢之處，Oath 台灣董事總經理王興表示，雖然 LINE 的用戶數量龐大，但 Yahoo 擁有 TV 影音等自製內容優勢，未來也將透過新獎勵機制「奇摩值」，打造有別於 LINE 的另一種服務。 三個月打造 Yahoo 奇摩 App，整合新聞、影音、購物等功能 Yahoo 奇摩母公司 Oath 於今年 7 月底宣布，在台灣成立亞太研發中心，要打造 Oath 在海外規模最大的產品研發中心。時隔不到 4 個月，Oath 亞太研發中心昨日便宣布，首款行動產品 Yahoo […]

台灣微軟新「首席營運長」上任，何虹：台灣具備數位轉型的扎實根基

【為什麼我們要挑選這篇文章】近期台灣微軟高層異動，首席營運長改由何虹接任。何虹在 2003 年加入微軟，負責大中華及美國的業務推廣與市場銷售，致力協助客戶提升營運效率。何虹將透過在 IT 產業的經驗，加速台灣產業數位轉型。（責任編輯：郭家宏） 台灣微軟宣布，台灣微軟首席營運長一職由何虹接任，此項人事案 15 日起正式生效；原台灣微軟行銷營運長趙質忠則晉升為微軟大中華區人工智慧暨數位轉型負責人。 2003進入微軟，負責業務推廣與市場銷售 台灣微軟表示，何虹於 2003 年加入微軟，在大中華區及美國負責業務推廣與市場銷售。任職於微軟香港中小型企業方案及夥伴銷售總監期間，致力於維繫微軟大中華區的中小企業與通路夥伴關係，以及協助客戶提升營運效率。加入微軟之前，何虹曾任職於 IBM ，並先後派駐於香港、中國以及美國等地。 成長於香港的何虹自小學習鋼琴，擁有英國赫爾大學工商管理碩士學位以及澳洲麥覺理大學企業管理博士學位，主要專攻於跨部門跨文化整合的協同合作。 接任首席營運長，帶領團隊加速台灣數位轉型 台灣微軟總經理孫基康表示，何虹將透過在 IT 產業深耕多年的專業與經驗，帶領團隊持續扮演產業數位轉型的領航角色，並負責台灣微軟營運策略、市場行銷、投資計畫的擬定，以及部門協調運作與資源統合的任務，貫徹擁抱多元行動決策的全新商業模式。 何虹說，台灣企業擁有非常好的根基，也具備數位轉型的發展潛力，因此她非常榮幸能夠接掌台灣微軟首席營運長一職，有機會貢獻過去跨界溝通、業務推廣與市場銷售的經驗，力助台灣產業加速完成數位轉型進程。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台灣微軟高層異動 何虹任首席營運長〉。首圖來源：台灣微軟） 微軟最新動態 微軟把數據中心放到海底：不只不傷害生態，甚至還成為了小魚保護區 【微軟攜手台積電創舉】用雲端技術顛覆 IC 設計生態，半導體業如何重新定義產業價值鏈？ 微軟一口氣開源手中 6 萬個產品專利！放棄龐大授權費利潤的微軟在想什麼？

李飛飛的愛徒也要離開 Google！Google AI 中國總裁李佳離職創業去

【我們為什麼挑選這篇文章】今年 9 月 Google 著名的中國科學家李飛飛辭職，而她的徒弟李佳也在近日離開 Google。雖然李佳大部分的知名度來源是她的老師，但其實她過去的學歷和事業經驗也相當輝煌，本文就帶大家來認識這位中國的 AI 天后，究竟是什麼樣的大神才能當上 Google AI 中國中心的總裁呢？（責任編輯：鄭惟馨） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／李根 邊策 李飛飛離職 50 天后，另一位知名的 Google AI 華裔高管，也辭別了這家美國科技巨頭。她就是李佳， Google 雲 AI 研發主管、 Google AI 中國中心總裁。同時，她也是李飛飛得意門生，跟李飛飛前後腳加盟 Google ，如今前後腳離職。 李佳的下一站，將在 AI 領域創業。 名師出高徒：李飛飛的得意門生仕途輝煌 李佳為中國大眾熟知，很大程度是由於李飛飛。 2016 年 11 月， Google 官方宣佈李飛飛加盟，任職 Google 雲首席科學家，負責 Google 雲業務新成立的機器學習部門。當時，一同隨李飛飛加盟的還有另一張中國女性面孔——李佳，她搭檔李飛飛負責該業務的研發工作。李佳跟隨李飛飛入職 Google，在情理之中。 在 2006 年 – 2010 年中，讀博的李佳，導師正是李飛飛。而且期間還有一段佳話，因為李飛飛工作先後從 UIUC、普林斯頓到斯坦福，所以李佳也跟著 […]

離太陽系僅 6 光年，但這顆「超級地球」的氣溫卻瀕臨零下 170 度

【為什麼我們要挑選這篇文章】宇宙中只有一顆地球嗎？人類探索太空不遺餘力，希望找到一顆類似地球的行星，想知道太空是否有其他生命。 近期科學家在期刊發表研究，表示發現 1 顆超級地球，它距離太陽系只有 6 光年，相當於地球的「後花園」。雖然它的溫度只有零下 170 度，有生命的機會不大，但這個發現，有助於認識地球的鄰近星球，探索太陽系的起源。（責任編輯：郭家宏） 根據科學期刊「自然」（Nature）14 日發表研究，科學家表示，發現距太陽系僅約 6 光年的「超級地球」，這顆行星猶如位於我們的「後花園」，繞行距離太陽最近的單一恆星。這項突破性發現有望幫助進一步認識地球鄰近星球。 （超級地球定義：大小介在地球與海王星之間、質量為地球 2.5 到 10 倍間的行星） 超級地球巴納德星 B ：人類發現第 2 顆最接近太陽系的行星 天文學家發現的這顆超級地球名為巴納德星 B（Barnard’s Star B），繞行相對低溫且低質量的紅矮星巴納德星（Barnard’s Star）。以星系角度來看，巴納德星 B 幾乎在我們的後花園，估計質量是地球至少 3.2 倍，是個「冰凍、昏暗世界」，每 233 天公轉一圈。 路透社報導，目前已發現將近 4000 顆太陽系外行星（exoplanet），最新發現的巴納德星 B 是歷來發現第 2 顆最近太陽系的行星，據信屬於質量比地球大、但體積小於類木行星的「超級地球」。 加泰隆尼亞太空研究所和西班牙太空科學研究所研究學者李巴斯（Ignasi Ribas）在聲明中表示：「它重要之處在它真的是我們隔壁鄰居，我們通常喜歡與我們的鄰居見面。」 李巴斯表示：「然而我們會繼續觀測這顆快速移動的星體，排除不太可能發生因恆星亮度自然變化使它冒充行星的可能性。」 溫度零下 170 度，天昏地暗的冰凍世界 儘管它距恆星相對接近，但這顆行星獲得能量不到地球從太陽獲得能量的 2% ，研究團隊也估計它的表面溫度為攝氏零下 170 度，就我們所知因溫度極低無法維持生命。 李巴斯說：「這絕對不在可居住區域，沒有液態水，如果它有任何水或氣體，可能是固體形式，因此我們稱它為冰凍世界。」 比巴納德星更接近太陽系的恆星系是半人馬座南門二（Alpha Centauri），距我們太陽系僅約 4 […]

擔任日本網路安全戰略部長，他沒用過電腦、不知道什麼是 USB

【我們為什麼挑選這篇文章】這看起來超像假新聞的報導實在讓人跌破眼鏡。近日日本網路戰略副部長櫻田義孝於眾議院受質詢，被問到 USB 相關問題他的回答竟然是一臉困惑？（責任編輯：陳伯安） 日本負責網路安全的官員坦承出社會後從沒用過電腦，聽到「USB 隨身碟」這個名詞，還一臉困惑，丈二金剛摸不著頭腦。這讓在野黨議員直呼難以置信，網路上更是罵聲不斷。 擔任日本「網路安全戰略」副本部長，他不知道什麼是 USB 68 歲的櫻田義孝是日本內閣「網路安全戰略本部」副本部長，也在 2020 年東京奧運以及帕拉林匹克運動會（Paralympic Games）擔當大臣。 但他昨天（14）卻在國會自曝沒用過電腦。 日本媒體報導，櫻田在眾議院回答在野黨質詢時表示：「我 25 歲就開始指揮員工和祕書，所以自己沒用過電腦。」 被問到日本核設施有沒有使用 USB，櫻田也是一臉困惑。 看到櫻田這樣，在野黨議員簡直不敢置信。 在野黨議員今井雅人說：「負責網路安全政策的人竟沒碰過電腦，真是匪夷所思。」 網民笑：不用電腦就是最強網路維安！ 網路上也罵聲不斷，一名推特用戶說：「他不覺得丟臉嗎？」 「現在所有公司的社長都用電腦，他卻連 USB 是什麼都不知道。媽呀。」 另一名網友則開玩笑說，櫻田搞不好自有一套網安見解。 「如果駭客鎖定櫻田，可能什麼都偷不到。這的確是最堅強的維安！」 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日高官負責網安卻沒用過電腦 網友：不丟臉嗎〉，首圖來源：櫻田義孝臉書。） 延伸閱讀 統整台灣 13 年選舉大數據，中央社剖析歷年台灣藍綠板塊怎麼移動？ 【假鄉民、真網軍】中國 30 萬網軍出手干預台灣選舉，PTT 鄉民們怎麼揪出假帳號？ DEFCON 2018：11 歲駭客 10 分鐘就入侵美國選舉網站，有沒有這麼狂？

AI 導入起手式！企業該具備的原則與策略是什麼？

人工智慧的發展持續擴增經濟型態，舉凡企業、政府與各新創公司無不趨之若鶩，宣示插旗。在2018年7月，一份國際調查報告（註）中，過半（51%） AI早期採用者的組織表示部署 AI 「獲得實質成效」，77%認為「分析技術」在其中扮演重大角色。但實務上，許多企業的AI發展仍處於沙盒演練狀態，究竟分析技術如何協助企業部署AI？還有哪些基礎建設，是這些表示已改善流程、提高營利的組織，所共通投入的做法？ 做到企業級AI：分析驅動、最佳決策以及流程自動化三合一 「AI對企業的價值在協助或部分取代『高重複性』及『高運算量』的人類工作，而本質就是分析」，SAS台灣資深顧問分析師林育宏說明，「AI的商業面貌是分析驅動的自動化決策，為建構這樣的價值，在應用上要做到讓營運流程具備『分析驅動』、『最佳決策』以及『流程自動化』三要素合一。」 林育宏以電商導入AI為例，商業目標是從消費者的大量消費、瀏覽紀錄中，使用AI學習分類消費者的數位樣貌，加以預測其購買機率、潛在流失機率。我們該如何開始呢？ 首先，分析團隊必須瞭解資料特徵、業務情境、應用限制等，以擬定「分析策略藍圖」，協助營運單位快速預測消費者的未來行為（Prediction）。-分析驅動 進一步地，透過業務經驗或進階演算法，從眾多行動方案中，擬定出對客戶與公司而言整體最好的決策（Optimization）。-最佳決策 同時，分析團隊需反覆評估整體流程的邏輯是否符合AI導入的預期產出，最終由IT人員將「資料→模型→決策」的流程做到自動化（Automation）。-流程自動化 上述透過分析驅動，到完成自動化決策的流程，能大幅降低「高重複性」或「高運算量」人力的需求，將員工生產力集中在高附加效益的策略性業務上，實現企業級AI的價值。 （圖片來源： 「人工智慧的動能、成熟度和成功模式」調查報告，SAS） AI導入起手式： 將大數據由「資料型態」轉換為「模型型態」 許多企業發展AI專案時，光在啟動階段就因面臨到不同部門對導入AI有認知落差而延宕。究竟開始投入時，該如何雙方協作？林育宏以金融業打造智能客服為例，分享SAS協助業者發展AI的實際程序： Step1：發想業務情境-由營運部門提出，根據AI三要素，思考商業情境。例如：我們要打造一個智能客服，滿足「自動回應客戶的常見問題，並從對話過程中適時提供客戶感興趣的服務或商品，進而提升客戶滿意度與營運績效」。 Step2：拆解分析命題-由AI或分析團隊提出，將業務情境細分成多個分析命題。例如：「如何從對話中瞭解客戶意圖？」、「如何專業回應客戶問題？」、「如何瞭解客戶偏好、特徵？」、「如何做到個人化推薦？」。 Step3：擬訂分析策略-由AI或分析團隊對每一個分析命題提出多個模型或演算法，如：「自然語言處理」、「意圖預測」、「情緒分析」、「客戶特徵工程」、「客戶偏好探勘」，並開始與技術、營運部門討論業務邏輯。 Step4： 盤點營運數據-由AI或分析團隊與業務部門討論，共同梳理實際可取得資料並建立衍生變數，如：「即時對話文字資料」、「帳務流量資料」、「客戶行為資料」、「CRM價值特徵」。 Step5：建立AI模型-由AI或分析團隊開始將企業數據由「資料型態」轉換成「模型型態」，建立智能客服模型。該智能客服模型經過測試後，正式部署到實際的營運環境中。 完成以上步驟後，當客戶開始與AI模型互動，企業即可收集到更多的資料，並回饋到下一次的AI訓練中建立良性循環機制，長期下來為企業探索更多潛在新商業。 完成AI基礎建設 – 統一、協作的分析平台 「如果說分析驅動是AI的關鍵起手式，那麼擁有一個『統一架構、共同協作的分析平台』就是AI部署的最後一哩路。」 林育宏提醒，AI被高層認可的初步價值在於部署的速度及業務解釋的透明度，因此全程化的AI分析週期-從資料管理、分析洞察、模型部署，到資料視覺化都相當重要。企業要完成AI基礎建設需注意三件事： 共享且協作：支援不同程式語言的協作環境，例如：Python、R、SAS、Java等；且所有人均共享分析結果及模型。 高運算效能：從資料管理、多元的模型演算，到模型推論的效能。 資安權限控管：加速AI模型開發的同時，也能讓管理者統一治理數萬個模型及資料安全。 林育宏總結：「擁有統一架構的分析環境才得以讓企業的資料科學家、商業分析者及決策者協作AI的多樣性、共享策略，同時完成控管。最終，AI的價值與倫理才得以被信任。」 了解如何使用單一平台管理、分析多樣數據 下載 實現AI，驅動創新 –了解何謂統一、協作的分析平台 報告書 註： 「人工智慧的動能、成熟度和成功模式」這項調查由 SAS、Accenture Applied Intelligence及Intel委託，由Forbes Insight於 2018 年 7 月進行。為一項針對 305 位企業領袖的全球調查，其中有超過半數是資訊長、技術長及分析長。 （首圖來源：Max Pixel，CC licensed，本文開放合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 Gartner 數位創新十大預言之一：75% 決策團隊將不再以「財務」為優先考量 Gartner […]

帶著 11 萬員工甩尾後衝闖過轉型痛，日本科技龍頭 NEC 社長新野隆看見的過去與未來

11/08~11/09，是日本產業巨頭 NEC 主辦的年度科技展 iEXPO，展示 NEC 一整年最前沿的科技進展，2018 iEXPO 盛事，TechOrange 也受邀參加，作為唯一受邀的網路媒體，為台灣的讀者帶來日本的最新科技趨勢。 彷彿科幻小說的未來願景，從海底包到外太空的 NEC iEXPO 對外開放的第一天，我們受邀參加 NEC 社長新野隆的演講，這場國際媒體、分析師、NEC 的國際分部代表都會參與的重要盛會。 現場的盛況晚點在說，在正式切入社長演講之前，我們應該先談談 NEC 對於整體公司架構的長期計劃。 NEC 將公司未來的大計畫，簡化為六個世界的大面向，並藉此發展出未來業務的雛形。 從上圖可以看出，這個看起來像科幻小說的關係圖，就是 NEC 思考未來業務的方式，可以顯而易見的發現，日本巨型企業 NEC 在思考未來業務發展和佈局上面，和台灣企業的概念非常不同，他們透過世界局勢、人類發展、科技升級等不同局面，思考其中的競合關係，最後畫出了企業的未來藍圖，並以此去規劃一個城市的面貌，藉此找到 NEC 在未來世界發展的定位。 「從海底做到外太空」，是 NEC 的標語，更細的解釋便是 NEC 從海底電纜，做到外太空的人造衛星，基本上目前世界上最先進的科技，NEC 都沒有缺席，從 NEC 對外來的想像裡，或許就可以理解這個龐大的科技守備範圍是怎麼完成的。 因應世界局勢，NEC 社長帶著 11 萬員工在轉型上彎道加速 NEC 現任社長新野隆，京都大學畢業，1977 年加入 NEC 後，負責金融市場IT解決方案的業務，之後陸續負責巨型銀行整合的基礎系統更新等金融相關專案。2011 年接任CSO （首席戰略官, Chief Strategy Officer，2016 年接任 NEC 社長兼 CEO 至今。 […]

傑出的數據科學家不會用一般人的方式學習，他會掌握這 5 個訣竅！

【為什麼我們要挑選這篇文章】現在是大數據時代，行銷、投資、 AI 都靠數據優化，數據的重要性勝過以往，數據科學家因此成為火熱又迷人的職位，平均年薪至少 150 萬。許多人心生嚮往，加入學習數據科學的行列。 但本文作者觀察，多數人學習方式大同小異，並無法讓他們成為傑出的數據科學家，只會讓他們陷入求職碰壁的迴圈裡。作者用第一人稱敘述，述說成為傑出數據科學家的秘訣。（責任編輯：郭家宏） 本文經 大數據文摘 授權轉載 如果你聚集演算法、業務、電腦知識這三顆龍珠，那麼你就可以召喚小一級的「神龍」。但是想要召喚全能「神龍」，除了硬技術之外，你還需要獨立思考能力和洞察力。我們要如何擁有獨立思考能力？ 不隨波逐流 有著豐富的數據科學經驗的 SharpestMinds 聯合創始人 Jeremie Harris 將從一個比特幣買賣的例子為你講述，為什麼是一個數據科學英雄最大的挑戰。 下文是作者第一人稱敘述： 流行可能是炒作或泡沫，它不會讓你變得更優秀 我還記得我的兄弟決定出售他的比特幣的那一刻。那是 2017 年，我們在星巴克。一位阿姨正在接近我們，她向我們贈送了一本小冊子。 在這些冊子的頂部用粗體字寫著：「 BITCOIN ：提前退休之路」。 我很好奇，所以我詢問她對加密貨幣市場的看法，但她除了比特幣之外，不知道其他加密貨幣。 現在，有這麼一條經驗法則，如果當普通阿姨向你展示最新的科技潮流，那麼你可能正在陷入最火熱的炒作之中。或者，如果深入思考的話，其中還有泡沫。 當然，這不是一個新的發現。每個人都有這樣的共識：在投資方面，如果你正在做其他人正在做的事情，你不可能得到任何回報。 但奇怪的是，人們在投資自己時卻沒有這樣的意識。 假設你想成為一名數據科學家。如果你正在做所有標準的「我想成為一名數據科學家」的事情，那麼這意味著你得不到夢寐以求的工作。 市場目前充滿了初級人才，因此新手不太可能獲得高品質的職位。所以，如果你想變得更優秀，為什麼要做別人正在做的事情呢？ 多數人學數據分析的方式大同小異，不想陷入平均值就要有新思維 這不是巧合 問題是，大多數人在開始他們的數據科學旅行時都不這麼想。我在 SharpestMinds （工作已經和數百名有抱負的數據科學家進行了交談，其中大約 80% 的人有相同的故事： 1. 首先，他們都是按照這條路線學習（Python + sklearn + Pandas + SQL 等等） 2. 然後在線上課程平台找學習資源 3. 看了一些工作要求的描述，並擔心著自己沒有這個能力 4. 也許換一個平台繼續聽課，也許開始透過求職網站申請工作 5. 沒有得到回應（最好的情況也只是有屈指可數的面試） […]

「電腦病毒博物館」收藏 86 種小奸無惡的上古病毒，讓你無痛體驗電腦中毒的樂趣！

【我們為什麼挑選這篇文章】小時後沒有臉書，上網就是搜尋各種小遊戲玩（集散地：史萊姆的第一個家），如果不小心連到什麼奇怪的網站讓電腦中毒了，大部分的人都是重灌解決。其中有一個令大部分人印象深刻的，是一個叫「LSD.COM」的病毒，中毒後電腦螢幕會變成類似彩色的油墨般。不過回頭看這些五花八門的老病毒，其實會發現有些玩心比較重的駭客，不一定是綁架用戶，純粹就是炫技罷了。（責任編輯：鄧天心） 電腦中毒相信無人願見，不過如果在不影響自己的電腦的前設下，相信不少人都希望知道電腦中毒是怎樣一回事。資訊保安專家 Mikko Hypponen 和科技歷史研究學者 Jason Scott 就有一個有趣的想法，收集各式各樣的電腦病毒，然後再網上以虛擬博物館的方式展出。 於是「惡意軟體博物館」就應運而生了，兩名對電腦病毒非常有興趣的 Geek，收集了一些有 30 年歷史的「上古電腦病毒」。這些影響 DOS 系統的惡意軟體，全部都被兩人分門別類，並且有簡單的介紹和模擬器，展示病毒感染電腦後出現的形態。 由於「惡意軟體博物館」提供一個安全的環境，網民毋須擔心瀏覽網站時電腦被感染，現在博物館收藏了 86 款病毒和惡意軟體，有經歷過 DOS 年代的網友亦可以去緬懷一下。 惡意軟體博物館：The Malware Museum Malware：VIRDEM.COM Malware：Q WALKER.COM Malware：HYMN.COM Malware：LSD.COM __ （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈惡意軟件博物館 讓網民體驗「上古電腦病毒」〉。首圖來源：The Malware Museum） 延伸閱讀 英國科學家耗資數億美金打造取代 GPS 的「量子羅盤」，連不上衛星也能精準定位 AI 大神吳恩達開課！學費不用 1500 台幣，專門給 CEO 的基礎 AI 課 「科技紅色風暴」襲台：中美貿易間諜戰玩上癮，卻是台灣掃到颱風尾？

【一入海就得等 22 年】那個拯救人類浩劫的「海洋吸塵器」出航一個月了，然後呢？

【我們為什麼會挑選這篇文章】先前關於這個拯救人類免於浩劫的巨大海底吸塵器已有一篇關於出航的文章。孤獨出航、任重道遠，知道的人並不多，但靠著消息一出卻反而在網路上引起廣大迴響，大家都在關心，這條 600 公尺長的攔油索途中碰到了什麼困難？如何維修？會不會干擾到魚群生態？這篇帶你深入解析。（責任編輯：鄧天心） 作者：鱸魚 在SOSreader平台（現改名為「方格子 vocus」）寫作了一年半，最近有件事讓我難以忘懷地震撼及感動。前一篇關於海洋吸塵器的文章（先看這篇：史上最大「海底吸塵器」出動：不耗電、只靠自然動能，目標清除全球 90% 的海洋垃圾）到現在為止共44萬次點閱——接近台灣總人口的2%。震撼的是這個令我起雞皮疙瘩的數字；感動的是台灣有這麼多人認真地關心海洋污染議題。 這篇文章在網路上完全是靠「一個大家都在乎的社會」分享傳播。這背後唯一的動力就是兩個字——「在乎」。因為這不是一般的新聞，也不是一篇看完就可以忘記的新聞。 震撼就像電擊一樣，過了也許就忘了。可是感動不但會持續，也會傳染。那個後續的傳染力遠遠超過數字的震撼。 這麼多人關懷的議題，不能像離站的火車，出月台久了就漸漸被人淡忘。 剛好昨天一早看到一則很小的追蹤報導新聞，這是小船出了金門橋之後第一次看到她的消息 — 至少美國還有一家媒體沒有忘記他們。看完我決定貼文分享這艘孤獨的海洋吸塵器現在的進度，這是一步不能不分享的突破。 前文提到過，海洋吸塵器在出海之前，整個設計理念與功效都是在電腦模擬中完成，沒有人知道放海之後是不是真的能夠達到預期效果。畢竟他們已經開出一張22年後清除全球90%海洋垃圾的鉅額支票，這是一條不能失敗，也沒有回頭路的路。 成敗關鍵 研發了三年，海洋吸塵器整個設計理念完全建構於下面幾項只能成功不能失敗的要件： 1. 攔油索必須自動形成一個U型口袋。 2. 攔油索必須靠著海面風速大於海浪流速的落差，讓垃圾自動投懷送抱。 3. 攔油索必須能夠隨風轉向，自動靠向垃圾最集中的地方。 4. 攔油索不能干擾海洋生物。 5. 垃圾堆積不能溢出攔油索。 6. 攔油索及上面所有的設備必須能夠經得起20年的風吹日曬雨淋。 放海測試的結果 以上都是產品設計紙上談兵的階段。現在1 : 1原型做出來了，第一步就是放海實驗。他們在距離舊金山一百海哩的地方經過三個禮拜的測試，除了一個意想不到的問題，一些無法修復的損壞和幾樣不確定因素之外，其他都完全符合電腦模擬的預期效果。 1. 經過兩天的努力，他們把一條固定繩索從中間貫穿整個 600 米長的攔油索。結果真的跟電腦模擬得一樣，那條攔油索自動緩慢形成 U 字型。這是設計理論第一次得到證實，之前所有的數據都是來自電腦。如果這一步失敗後面全部免談，這一步成功對工作團隊是非常大的鼓舞。 2. 第二步最重要的實驗是用拖船製造風速和不同的風向角度，結果證實攔油索會自動往風速最集中的地方轉向。這是很重要的概念，因為垃圾會自動漂向風速最強的那個點，所以攔油索必須能主動找尋那個集中點。這是第二步的成功。 3. 第三步，也是整個吸塵器的設計精華，就是垃圾會自動投懷送抱。前面提過這個理論的重要依據是風速大於海流，所以攔油索會追上垃圾。因為他們距離太平洋垃圾帶還有一千公里，沒有真正的垃圾可以做實驗，工作團隊只能用一些裝有感應器的浮球收集最基本的資料。大部分浮球都完全依照設計，自動湧入 U 型口袋的正中心，只有少數例外。例外的原因現在無法確認，不過真正的收集效果必須要到戰場上才能確認。 4. 吸塵器會不會傷害到海洋生物，一直是最難用電腦模擬實驗找到的答案。所以這一次也有海洋生物學家隨船觀測。舊金山外海做的這三週實驗之中，他們一共有五次觀察到海洋生物出現在附近，但是很快都自動迴避。因為吸塵器移動的速度非常緩慢，海洋生物有足夠的警覺和時間迴避。 5. 攔油索本身及上面所有的設備，在拖行了一個禮拜之後幾乎完全沒有損壞。不過下緣的裙擺有兩處撕裂，這會影響到垃圾的收集，也成為任務是不是失敗的關鍵。 事先沒有想到的問題 因為裙擺出現損壞，工作團隊發現在飄蕩的汪洋大海之中，根本沒有辦法進行修補或更換任何損毀的器材。在風平浪靜的舊金山碼頭這些都不是問題。到了沒有工作平台的汪洋大海之中，即使是非常微小的零件都沒有辦法更換。 所以如今面對的問題是回頭到舊金山修補，還是繼續勇往直前帶傷赴戰場？ 其他的不確定性 他們沒有實體垃圾可以做實驗，也不可能在大海裡撒下成千上萬的浮球。第二個困難是必須要在吸塵器工作數月之後才能知道垃圾到底會不會滿出來。這個取決在於海象天候，也在於搜集的風速和海流的落差。 另外一個不確定性是這個吸塵器到底能夠維持多久，工作多久？ […]

職場效率迷思：為什麼你該把「擅長的工作」交給別人做，而不是不擅長的？

【我們為什麼挑選這本書】我們手中總是會有很多工作，但我們並不需要全攬下，有些是可以交付給別人的。問題是，那些工作是可以交辦的？ 松本利明的《努力，不如用對力》告訴我們，要把「自己擅長，別人也做得來的工作」交辦出去，因為這讓我們專注在「自己擅長但別人做不來的事」，提升組織運作效率。（責任編輯：郭家宏） 把工作交付出去，手中只留下「真正擅長且只有你做得來的工作」 如果不想一肩扛下過多的工作，就必須將手上的工作分給其他人。但這件事說來容易，做起來困難。因為你會想說，與其交給別人做，不如自己來比較快；當然，也有可能你不想讓別人覺得，你是把不想做的工作硬塞給對方。 這時不如改變一下想法。你並不是為了讓自己樂得輕鬆，而把工作推給別人；你是為了讓擅長的人能做擅長的工作，而重新分配整個團隊的工作。某個人不擅長做的事，一定會有其他人擅長做。讓擅長的人來執行，不僅能做出好成績，還能提振士氣，甚至是拉高團隊的整體效率，百利而無一害。 手邊只要留下「真正擅長且只有你做得來的工作」。利用這些工作，讓自己「速度變快、品質變好、數量增加、擺脫停滯不前」，進而產生過去所沒有的價值。重點在於「交辦工作的方式」。把工作整個推給對方，或強迫對方接受，都是不負責任的行為。就算你說「這是讓你學習成長的機會」，對方也不見得會相信。對方一旦覺得這是他「不擅長的工作、不想做的工作」，就不會真心接受你要交辦的工作了。 此時需要的是「伸張正義」或「冠冕堂皇」的理由。你要告訴對方不是為了某個人，而是「為了大家」。 「為了讓大家能早點下班回家，我們重新分配一下負責範圍吧。」 只要用「為了大家」這句話，就會讓人無法反駁。因為這種伸張公平正義的說法，幾乎沒有人可以招架得住。 交付那種你很擅長，但別人也做得來的工作 不擅長的工作當然要讓別人來做，但若是別人也做得來的擅長工作更要交給他人。為什麼？如果你能分享自己擅長項目的工作訣竅，周遭的人自然會欣然接受。所以說，別人也能做到的擅長工作就應該交給他人。 只是，愈是自己擅長的工作，愈難交給別人去辦…… 這時候，我們應該要避免「我來做比較快」「不想讓擅長的工作被別人搶去」的心態。要把自己擅長的事、常被稱讚的事、有自信做好的事交給別人，確實是困難又令人不安，但請務必狠下心來放手交出去。因為要留在手邊的，應該是「真正擅長而且只有你做得來的工作」。 請記得，在放手之前，務必仔細確認「是不是真的沒有其他人能做」「是不是真的沒有你就無法維持品質」。試著挑出你擅長的工作，製作一張能讓其他人快速掌握實務技巧的工作清單。這樣子，你就能客觀地檢視，這項工作是否真的非你不可。若能將具體的實務技巧徹底置入工具或整理成文字資料，就表示這是其他人也可以做的工作。 諸如此類的工作就儘量交給別人去做。不僅能讓你得到好風評，還能得到更多時間去做「真正擅長而且只有你做得來的工作」。 再者，將實務技巧整理清楚後並分享給其他人，也會加深你對這項工作的理解。因為過去自己執行時可以含糊帶過或是簡單處理的地方，都得說明清楚。 請重新檢視你「擅長的工作」。「別人也做得來」的工作就儘量交辦出去，對你而言絕對會有正面幫助。 不要緊抱著自己擅長的工作，交給其他人吧。 （本文書摘內容出自《努力，不如用對力》，由 三采文化 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 更多職場心法 給主管的職場哲學：拿下文憑和權位還能讓同事敬重，才是真正的「專業」 職場成功秘訣：培養對「不完美」的忍受力，別一遇到失敗就重頭來過 新鮮人職場學：用一篇爆肝 3 個月的實習心得，打臉各種不懂「專業」的無知青年

【未來的量子危機？】資安業者警告：量子電腦數秒可破解公鑰，企業應做好全面應對

【我們為什麼挑選這篇文章】量子電腦技術逐漸成熟，但在大家關注量子電腦能帶來什麼樣的科技突破的同時，資安業者卻在擔心其它事情。 由於量子電腦超強的運算特性，過往認為安全無虞，需要耗費數百、數千年才能破解的密碼設計，在量子電腦的面前可能數秒鐘就被攻破了，如果企業有著資安方面的考量，或許是時候及早行動，準備面對未來真正的「量子危機」了。（責任編輯：林厚勳） 量子電腦（quantum computing）發展迅速，可能影響當前的加密技術，資安業者呼籲，政府與企業應盡快提升公鑰加密標準，未來才能在量子電腦時代存活。 量子電腦運算強，數秒就能破解現行公鑰加密 量子電腦擁有快速分析與整合龐大數據等優勢，加上運算能力優於一般電腦，被視為是下個世代的運算系統，但資安業者示警，預估量子電腦在五年內就能在短短數秒內破解現行的公鑰加密，呼籲廠商應提前升級資安等級備戰。 KYBER 源鉑資本今天舉行「2018 秋冬策略展望會」，與會的資安廠商 IKV 銓安智慧創辦人鄭嘉信指出，因應未來量子電腦問世對目前加密技術的衝擊，美國已經積極進行下一代公鑰加密標準徵選。 根據業者觀察，台灣政府已看見量子電腦對加密技術的衝擊嚴重性，並著手因應，但民間企業似乎還未有相關認知，呼籲業者應盡快軟體結合硬體方式提升資安等級，才能在量子電腦時代存活。 資安業者：企業應及早準備抵禦量子電腦攻擊 IKV 銓安研發長、台大數學系兼任教授陳君明表示，量子電腦破解金鑰的速度，比傳統電腦快上數千倍甚至數萬倍，目前的公鑰密碼鑰數千年才能破解，但量子電腦數秒鐘就能破解，企業應及早準備可抵抗量子電腦攻擊的「後量子電腦密碼」，抵禦駭客攻擊。 陳君明指出，美國目前正進行下一代公鑰標準篩選，最快 2020 年就能完成確認，企業在採購可能會使用 5 年以上的設備時，應將未來公鑰標準的擴充與相容性列入考量。 5 年內創造 50 億美元大市場！ 量子電腦商業化浪潮將至，硬體立國的台灣沒有理由錯過 12/15（六）10:30 量子電腦論壇 >> 立即報名<< ─ ─ （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 迎戰量子電腦時代 資安業者籲：企業應加速資安升級 〉。） 其它量子電腦相關好文 阿里巴巴也要自造晶片！馬雲成立新公司「平頭哥半導體」要攻量子運算 量子新創 Rigetti：推出可商用的量子雲端服務，相信「三年內就能比一般電腦強」！ 【台灣剉咧但？】中國建造世界最大量子實驗室，超英趕美全面提升軍事力量

雙十一流量爆炸他們撐住了！91APP 如何穩住雙 11 的流量巔峰期？

雙 11 搶商機時，台灣大品牌電商幾乎都面臨網站當機的狀況。流量巔峰時網站撐不住，這揭露了台灣電商正在累積「技術債」的現實。 雙 11 此類具備龐大流量、金流的活動，對台灣電商來說是一個考驗自家網站維護更新的門檻。流量尖峰時，平時不易追查的零星錯誤、異常狀態、網速偏慢的程式語法都很容易自我現形成為壓倒駱駝的一根稻草。而這些微小的「技術債」就是工程師於平日不斷累積，漸漸債台高築，最終在重要時刻被反咬一口。 台灣品牌 91APP 是台灣最大的新零售解決方案公司，91APP 致力於協助品牌在乘載巨大流量時能通過考驗。面對雙 11 購物，91APP 用了什麼方法讓公司在搶業績時，能屏除技術問題的干擾呢？ 將資源分門別類，秉持「網站可塞，但不可當」的精神 首先，網站掛掉的原因很常是伺服器運算與負荷量不足的結果。91APP 藉由長期與 AWS、Google Cloud、Microsoft Azure 等雲端運算與擴充力高的公司做合作，所以能以不增加機器建置成本的條件，彈性提供空間穩住負荷量。 再者，為了避免網站當掉會降低消費者購物慾，91APP 預先將流量資源一分為三，分散在「型錄頁面」、「交易過程」、「商品出貨」三項購物流程上。 當雙 11 購物潮開始時，91APP 第一步先確保顧客能夠順暢進到網頁內；在接下來的交易過程中，91APP 秉持一個準則：可壅塞，但不可死當，藉由「閘道管制」策略，91APP 設計網路流量會以拿號碼牌的方式處理。也就是說，消費者在結帳時都需要排隊。因此消費者端只會覺得網站變慢，而不會導致當機。 最後，91APP 將「商品出貨」系統會使用的的資源（運算、記憶體、寬頻流量）分散於結帳流程；原因無非是為了讓雙方系統運作都能更趨穩定。 讓工程師內建 DevOps 概念，自己的 Code 自己負責 91APP 為了因應雙 11 龐大流量也讓工程師培養 DevOps 組織系統。DevOps 是一個近年興起的軟體開發概念，其字意是將 Development 和 Operations 結合，涵蓋工程師、系統開發者、維護人員等的資訊文化運動。主要透過自動化流程，加速軟體構建、測試與發布。 91APP 的研發副總林大維表示，「雙 11 的技術整備不是臨時抱佛腳，是長達一年以上的時間規劃與準備，每一項功能、每一個產品都是在開發設計階段，都是先以大流量為目標設計，並且需要高度可維護性，自己寫的 Code 自己負責，自己寫的 Bug 自己解，才能讓系統不斷優化再優化。」 參考資料來源： 《91APP》：〈無價的經驗值，寫在2018雙11之後〉 […]

【雙 11 業績遭質疑】監測報告：過半中國人認為「數據灌水」

【我們為什麼挑選這篇文章】雙 11 堪稱中國一大慶典，阿里巴巴更在兩小時就達到千億成交金額，刷新紀錄，各個網家皆交出漂亮成績單，台灣 momo、PChome、蝦皮的網站更一度傳出承受不了高峰值紛紛斷線。不過有一份網路調查顯示，過半的民眾似乎沒有感受到這樣的熱度，難道網家真的為了促進買氣而造假數據，成為不可說的秘密？（責任編輯：鄧天心） 中國雙11購物節落幕，電商業者紛紛宣布今年業績再創新高，但一份網路監測報告指出，54.5%受訪的大陸網友認為業者的銷售數據灌水造假，且有43.5%網友表示今年對雙11的熱情降低了。 過半民眾：數據多半是噱頭 網路數據分析機構艾媒諮詢12日發布「2018中國雙11電商購物節熱點監測報告」顯示，雖然42.9%的受訪網民認為今年雙11可以購買的商品種類比以往更豐富，但43.5%受訪網民表示今年參與雙11的熱情降低了；40.3%表示今年雙11投入的金額較往年降低。 報告指出，針對中國各大電商平台雙11銷售數據連年創新高，54.5%的受訪網民認為數據灌水嚴重。其中，認為混雜刷單、退單等金額導致數據灌水的有29.2%；認為平台數據誇大的則有25.3%。 報告認為，每年雙11各大電商平台公布的銷售數據，由於缺乏相關機構監督，其數據真實性容易引起網友質疑，目前頂多只起到噱頭的作用。 雙 11 廣告轟炸已澆熄了一半的購物慾 報告還顯示，大陸網民對雙11頻繁的廣告轟炸頗為反感。62%認為雙11廣告沒有效果或反效果；33.2%認為雙11廣告已構成訊息騷擾。其中，網民對彈出式視窗廣告最反感，其次是手機推播簡訊。 根據社群網路訊息顯示，雙11破記錄銷售數字背後，還包含不少即將到來的「退貨額」。許多當天衝動購物的「剁手族」，隔天就表示準備退貨；不少網民抱怨在雙11下手反而買貴了。 中國大陸已實施網路購物可在7日內無理由退貨。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈調查：過半陸民認為雙11業績灌水嚴重〉。首圖來源：中央社） 延伸閱讀 【投稿】雙 11 早已成為「物流」之戰，今年京東、阿里巴巴、台灣電商各施了什麼倉儲策略？ 戰力展示！蝦皮雙 11 靠 mobile 促銷奇招，促成 3.5 倍銷售額成長 【更新】雙十一購物挑戰連發：隨之而來的物流與退貨處理才是考驗電商業者的真本領

2020 東京奧運是場科技展：NEC 生物辨識技術確保安全、環保綠能電動車滿城跑

【為什麼我們要挑選這則新聞】東京奧運將在  600 天後舉行，除了運動實力，更是地主國展現科技實力的好時機。安全與環保科技是這次奧運的兩大亮點，將藉由 AI 協助維安，以及燃料電池巴士和自駕車，支援選手和大會人士移動。（責任編輯：郭家宏） 安全與環保是東奧兩大亮點 《財訊》報導指出，東京奧運此次強調的安全與環保兩大重點，都將有令人刮目相看的成績。各行各業都從自己的角度提出解決方案，將使 2020 年的日本科技業，和奧運賽事一樣熱鬧精采。 走出日本東京羽田機場海關，迎接遊客的是「 2020 歡迎到東京」，一張巨型海報。雖然東京奧運一年多後才舉行，但此刻的東京街頭，已隨處可見 2020 年東京奧運的標識：豐田計程車上，市政廳的外觀，明治、 LIXIL 等贊助企業的外牆；而更引人注目的，則是商店內陳列的東奧吉祥物 Miraitowa 和帕拉林匹克運動會（殘障奧運）吉祥物 Someity 。 此外，商家已經開始提醒過往的人們，這項國際賽事即將展開；而商家不便說的是，他們也正迎接著龐大的商機。根據日本銀行估計，到 2020 年，東奧的經濟效益將達到 28 兆日圓（約 7.5 兆新台幣）。 三大安全議題：順利進出場、改善擁擠狀況、預防犯罪 東京都知事小池百合子說，安全是東京最大的賣點。東奧暨帕運組織委員會首席安全官米村敏朗則指出，東京奧運最大的挑戰是：人、物和車在大量聚集和移動時，如何達到安全的要求。因為來自全球的選手、媒體、大會工作人員、志工等相關人士，估計多達三十萬人；奧運賽事期間，估計到場人數將達到一千萬人次。 更重要的是，有別於以往，這次東奧和帕運的競技場分散在九個縣市約 40 個地方，最遠甚至到北海道，同時又不能影響到東京居民的日常生活，還要做到日本擅長的「貼心款待」，種種因素都提高了維安的難度。 依照慣例，奧委會在一個領域通常只和一家企業合作，這次安全方面是和日本 NEC 公司簽約，內容包括公共安全先進產品，以及網路產品兩大區塊。 NEC 東奧和帕運推進本部公共安全和網路小組部長山際昌宏說，東奧要成為世界上最安全、最安心的大會，有三個重點，分別是順利進出場、改善擁擠狀況、預防犯罪；而 NEC 將利用生物辨識、行動檢測和解析等尖端人工智慧（AI）技術，來面對這項考驗。 導入生物辨識與行動檢測，證件、人臉雙重認證提升維安能量 2020 年東奧正式比賽前， NEC 針對賽事相關的選手、工作人員等共三十萬人，先利用證件照片將人臉建檔，這些人在參賽期間，只要拿出證件在競技會場、選手村或新聞中心的閘門上感應即可入場，其實閘門上的攝影機同時也已經比對檔案辨識出是否為本人。因為在行進時、幾乎一瞬之間已比對完成，當事人幾乎察覺不到鏡頭的存在。人臉加證件掃描的雙因子方式，可以避免證件被盜用而蒙混進入會場。以往靠工作人員目視，精確度低又很花時間，新的方式可以大幅減輕維安人員的工作負擔，還能減少人力。 第二是擁擠人群的管理。 NEC 的群眾行動解析技術，使用監視器的影像，解析擁擠的環境，不須辨別個人即可偵測出人群密度、流向和異常行動，將這些狀況視覺化，以及早因應。 第三是發現可疑人物或物品。同樣的影像解析技術，可以偵測到重要設施附近是否有可疑人士徘徊或入侵，並通知現場的警衛人員。 六千輛燃料電池巴士穿梭會場，日本將在東奧展示氫能源發展成果 除了安全外，環保也是這次日本想向全世界宣揚技術的重點領域。日本首相安倍晉三去年 12 月決定了氫能源基本戰略，他認為氫能源是解決能源安全和地球暖化問題的王牌，而東奧是國家氫能政策最重要的里程碑。 東奧將使用許多環保的氫能源，用途包括選手村的動力、競技場間運輸用的燃料電池巴士等。東京都希望 2020 年燃料電池車的數量要達到六千輛，燃料電池巴士則要有一百輛以上。 […]

自駕車可以裝配 Android 系統嗎？三個關鍵點得先克服：系統漏洞、更新速度、成本

【我們為什麼挑選這篇文章】談自駕車應用前，汽車製造商應該先談自駕車的安全性與營造成本。商業上，這兩因素將會直接的影響到消費者的購買傾向；對公司來說，系統安全，不出人命也是品牌營造重要的一環。如果追根究底該如何調升自駕車安全性，我們就會講到自駕車使用的系統本身。 本文作者是黑莓的資深副總裁，他將從直接切入 Android 系統在自駕車領域的挑戰，講述 Android 系統的安全漏洞問題。（責任編輯：陳伯安） 作者：黑莓資深副總裁 Kaivan Karimi 我（本文作者）曾要求開發互聯和自動駕駛汽車軟體的工程師從金錢投入、安全認證和防護性的角度思考使用Linux的真實成本。一位朋友之後發郵件問我為何跳過了Android系統，而不探討一下它的安全性漏洞問題。 對此我進行了簡要的回答，我認為可以構建一個保留QNX的防護和安全認證優勢，同時可以讓Android應用程式運行以體現Android系統差異化的虛擬駕駛座遙控器，作為兩全其美的辦法。事實上，我們在美國消費者電子展（CES）上展示JAGUAR（捷豹）LAND ROVER（荒原路華）概念車的駕駛座就是以QNX為基礎所構建的（儀錶板和虛擬機器監視器），以及可以使用Android應用程式的QNX車用資訊娛樂系統（In-Vehicle Infotainment system，IVI system）也是在虛擬網域運行的。 使用Linux系統除了存在安全性漏洞問題，還會增加額外的營運成本（研發成本），並未實現差異化。但使用Android系統至少還能使用時下受歡迎的應用程式。 自駕車 Android 系統的第一挑戰：系統漏洞比其他作業程式嚴重 首先，我們來看看我的朋友提出的問題： 美國知名的科技部落客Business Insider和資料公司Statista的圖表反應了他們對不同作業系統的安全性漏洞問題的獨立觀點。 在上方圖表中523個由Android導致的漏洞中，有254個在通用漏洞評價體系（CVSS; Common Vulnerability Scoring System）的評分在9分以上，顯示這些漏洞問題十分嚴重。根據《SC Magazine》顯示，在手機領域中，2016 年 Google Android 系統的漏洞要比其他作業系統更多。 下方根據美國國家標準技術研究所（NIST）最新的通用漏洞披露（CVE; Common Vulnerabilities & Exposures）資料製作的圖表顯示：截至2017年底，Android 或 Linux 當中的 CVE 的數量比 QNX 中的CVE高出幾個量級。 也就是說，Android系統實施可能因手機廠商差異而有所不同，經驗豐富的工程師對系統做一些不同程度的修正來改善Android的安全狀況。 BlackBerry憑藉所有供應商中最安全的Android系統實施技術引領潮流成為市場的領導者。然而，這是一項艱苦的工作，需要大量經驗十分豐富的工程師和安全專家。 現在的問題是，在汽車中部署Android時應該考慮哪些問題？也就是說，Android系統實施可能因手機廠牌的差異而有所不同，經驗豐富的工程師對系統做一些不同程度的修正以改善Android的安全狀況。BlackBerry憑藉所有供應商中最安全的Android系統實施技術領軍市場。然而，這項工作相當棘手，需要大量經驗豐富的工程師和安全專家。現在的問題是，在汽車中部署Android時應考慮哪些問題？ 挑戰二：Android 系統並不是全然免費的 有人認為Android是免費的。我們來思考一下這種想法的優點。Android系統中有豐富的應用程式，簡單易用，這是Android價值主張的核心。與所有具有高價值的應用程式一樣，例如安卓市集（Android Marketplace）、Google地圖（Google Maps）、地球（Earth）、語音搜尋（Voice Search）、在地搜尋（Local Search）等。此類Android應用程式需要授權，這就意味著會產生相關成本。 安全的Android系統需要大量有經驗的工程師和安全專家來提高風險防禦態勢，這會消耗大量的時間、精力，最終研發成本會大幅提升。 […]

比特幣跌破 6000 美元！加密貨幣市值 24 小時內蒸發 4500 億台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】從去年 11 月比特幣破萬美元後，比特幣就開始走向下跌，比特幣是加密貨幣中的領頭羊，也具有非比尋常的市場參考價值，若比特幣長期價值看跌，加密貨幣市場會受到哪些影響？（責任編輯：林子鈞） 週三 (14 日) 加密貨幣大崩潰！比特幣價格跌破 6000 美元（約 18 萬台幣）關口，創下 2017 年 10 月以來最低點。 根據 CoinDesk 的數據，全球最大的加密貨幣比特幣達到了今年以來的最低點，跌幅高達 9%，來到 5390 美元的低點。 在今年走跌行情中，比特幣已連續幾個月一直在 6400 美元（約 19 萬 2000 台幣）附近交易，與過往波動行情形成鮮明對比。 其他加密貨幣表現更差。根據 CoinMarketCap.com 的數據，以太幣下降了 13%，而按市值計算的第三大加密貨幣瑞波幣 (XRP) 下降了 15%。 加密貨幣重挫原因眾說紛紜！市場傳出 Bitcoin Cash 硬分叉、技術性下跌、市場預期心理、美股走跌皆是可能影響加密市場的主因。 BKCM 創始人兼首席執行官 Brian Kelly 表示：「Bitcoin Cash 的不確定性可能刺激了加密價格潰敗。」Bitcoin Cash 在 11 月 15 日的硬分叉之前下跌了 18%。 Bitcoin Cash 害的，加密貨幣市值 24 小時內蒸發 4500 億台幣 全球市值第四大的加密貨幣 Bitcoin Cash 先前於官網通告，將於週四 (15) 透過硬分叉升級新的協定，不少交易所將會受到影響，暫停 Bitcoin Cash […]

臉書又改演算法啦！未來「留言」將比按讚更重要

【為什麼我們要挑選這篇文章】臉書的定位是社交平台，但商家的粉專總是佔據動態消息版面，降低使用者體驗，然而商家卻是臉書的獲利來源。臉書一直嘗試在使用者和商家之間取得平衡，這次改版，動態消息將優先排序留言互動好的文章，以及來自家人朋友的內容，期望提升用戶體驗，增強用戶黏著度。（責任編輯：郭家宏） Facebook 亞太區新聞夥伴關係總監卡普（Anjali Kapoor）今天說，動態消息未來將優先排序有意義的互動以及來自朋友與家人的內容，接下來數個月也將更新粉絲專頁的內容排序。 擴大新聞團隊，提供媒體素養訓練 卡普今天在 Facebook 新加坡辦公室與媒體座談時表示，她的團隊有 3 大任務，首先是建立一個資訊充分的社群（informed community）；其次是與出版商合作，透過說故事的方式提供更多價值；第三是為新聞從業人員及一般民眾提供更多媒體素養訓練。 卡普表示， Facebook 新聞團隊計畫在亞太區增加約 9 人，除了為動態消息建立更多格式，也將在亞太區提供更多媒體素養訓練；此外， Facebook 也需要瞭解出版商及閱聽眾，從中獲得回饋並改善使用體驗。 維護動態完整性，藉用戶檢舉與人工智慧消除不當內容 她說， Facebook 為了維護動態消息的完整性，主要做法包含移除（Remove）、減少（Reduce）、提供資訊（Inform）；舉例來說， Facebook 致力於移除仇恨言論、霸凌等內容，並與第三方機構合作以減少不當內容，也會在貼文內提供能顯示更多相關細節的選項。 以 2017 年為例， Facebook 打擊不當內容的努力包括避免低品質的網頁瀏覽體驗，並根據用戶檢舉和人工智慧分析技術來減少誘騙點擊的內容，例如偽裝成影片播放按鈕的網頁連結。 拉高有意義互動的內容權重，留言數更重於按讚數 卡普表示，動態消息未來將優先排序「有意義互動」（Meaningful interactions）以及來自朋友和家人的內容；對於粉絲專頁而言，能產生有意義互動的內容將比只吸引用戶點擊的內容有更好的呈現方式，這項更新將於未來數個月推送到全球。 卡普說，以張貼新聞內容在 Facebook 上為例，相較於只吸引用戶按讚，如果該篇新聞能吸引用戶回覆與討論，在動態消息的排序可能會比較前面，因為這代表用戶願意付出更多時間在該則貼文。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈臉書：動態消息將改版 回覆討論比按讚排序較前〉。首圖來源：Pxhere, CC Licensed） 臉書最新消息 前英國副首相加入臉書當副總，馬克統治的臉書為什麼極需一個「政治人才」？ 臉書推出 3D 照片新功能！網美、行銷、電商學起來，觸及率硬是比別人高 【戰國時代再起】臉書推 Portal AI 智慧喇叭，向 Google 亞馬遜正式宣戰

【想聘 AI 人才，要先懂點 AI】吳恩達專門給 CEO 的基礎 AI 課，學費不用 1600 元！

【我們為什麼挑選這篇文章】吳恩達走跳世界大品牌科技公司，從 Google 跳槽到百度，最後自行創業當執行長。吳恩達在 AI 領域可與李飛飛齊名，這位人工智慧大師近日在線上學習軟體 Coursera 上推出「平民式」的 AI 課程教學，只要低廉價格就可學一套基礎的 AI 知識。這種好康怎麼能錯過。（責任編輯：陳伯安） 今年 2 月份，在放出深度學習第五課之後， 「全民 AI 老師」吳恩達的深度學習專項計劃課程告一段落。 這門深度系列的課程面向希望入行深度學習的從業者，要求學生有一定的數學基礎以及統計學知識儲備。這意味著，儘管課程有趣簡單好上手，但深度系列的課程並不能滿足所有人的需求。 現在，吳恩達在 coursera 新開了一門課，名字是《AI For Everyone》。聽名字就能知道，這是一門任何人都能學習的課程。即使你沒有相關的背景知識，相信吳大大也能帶你入門，畢竟，AI For Everyone。 但事實上，雖然它對所有人開放，但它主要面向希望「更好地理解 AI」以及它如何影響他們的業務的商業專業人士 – 也就是說，有興趣學習選擇能產生回報的 AI 項目的高管們。 先奉上課程連結 吳恩達課程目的：了解 AI 潛力與局限性，以及如何建構 AI 系統 新課程「AI For Everyone」的 Coursera 介紹顯示，該課程將在 2019 年初推出。 據海外科技媒體 VentureBeat 報道，吳恩達在電話採訪中稱：「人工智慧正在影響著每個行業，對這些不同角色的人來說，瞭解人工智慧知識如何指引他們的業務非常重要。」  「這門課程適合非技術人員，我希望『它』能夠教會我們……每一個人如何為他們的行業以及他們自己的職業使用人工智慧。」 吳恩達稱，利用這門課程，引導學員瞭解在公司內部管理和組織 AI 團隊的過程，以讓他們「切斷炒作」，並發現當前存在的 AI 的潛力和局限性。此外，它還提供深入的案例研究，說明如何構建和維護複雜的 AI 系統，同時提供實際問題的指導，例如向 […]

馬斯克發推特：「我要大放送一萬比特幣」？其實只是一場太貼近現實的詐欺

【我們為什麼挑選這篇文章】看似名人帳號，還有藍勾，這個真的看起來完全不像假的。 天上不會掉餡餅，這種免費的事情，還是小心點啊，歡迎大家一起玩文末的填空遊戲。（責任編輯：林子鈞） 最近，馬斯克又在 Twitter 上被利用了：一個高仿真馬斯克賬號，打著「比特幣大放送」的旗號，一天之內，就騙走了 18 萬美元（約 54 萬台幣）。 美國網民感到莫名其妙：明明是通過 Twitter 驗證的馬斯克賬號，怎麼說假就假了呢？ 遍地開花的冒牌馬斯克 伊隆·大嘴·馬斯克平日裡瞎發 Twitter 已經不是什麼新聞了，動不動就在 Twitter 上嚷嚷自己要破產，要挖洞，要把特斯拉私有化。粉絲、媒體、股東，都被他遛得心累，也不知道哪句是真哪句是假。 昨天，很多 Twitter 用戶又在自己的 Twitter 頁面上看到了一條馬斯克的「驚世言論」： 我要拿出 1 萬個比特幣（差不多 20.5 億台幣）回饋我的粉絲們！ 我被 SEC 逼得辭掉了特斯拉董事長職務，感謝大家還一直支持我！ 所以我決定做一個史上最大加密貨幣大放送。 在這條推文底部，是一個比特幣錢包地址。上面寫著： 「為了驗證你的地址真實有效，請往錢包裡轉 0.1-2 比特幣，接下來我會隨機回饋你 1-20 比特幣（巨款）！」 「如果你轉了 0.3 比特幣以上，還能再獲得 200% 的額外回饋！」 雖然經歷了漲漲跌跌，比特幣已經從巔峰時期的近 50 萬台幣一枚跌到了今天的 21.5 萬，但這筆買賣還是相當可觀。 如果這個「馬斯克」說的是真的，那就意味著最少付出 2 萬台幣，就能白拿 20 萬台幣。給的越多，拿的越多，堪稱天上掉餡餅。 再看看這個賬號：馬斯克的頭像，馬斯克的名字，甚至還有 Twitter […]

東京直擊 NEC iEXPO 2018：磨出「世界第一人臉辨識」的巨型企業轉型路

11/08~11/09，是日本產業巨頭 NEC 主辦的年度科技展 iEXPO，展示 NEC 一整年最前沿的科技進展，2018 iEXPO 盛事，TechOrange 也受邀參加，作為唯一受邀的網路媒體，為台灣的讀者帶來日本的最新科技趨勢。 NEC，日本的興衰與繁榮 在開始談 iEXPO 2018 之前，應該先好好介紹一下 NEC。 NEC 全名是「日本電氣株式會社」，可以說是典型的日本巨型企業，縱然經歷了日本泡沫經濟、產業衰退，到現在他們的口號依然是「從海底做到外太空」，一個平凡人類人生會經歷、碰觸到的所有電子產品，過去的 NEC 都做了。 NEC 過去在台灣的輝煌歷史，例如曾經稱霸點矩陣式印表機為主的企業事務機台灣市場等等，我是從這次同行的資深記者口裡第一次聽說，台灣年輕人或許沒有經歷過 NEC 最輝煌的那個時代，但這其實也是由於 NEC 這幾年正在經歷轉型，將主要客戶群轉移至更大型的企業和政府合作案。 NEC 某種程度而言，可以說是日本現代經濟的縮影，1899 年美國企業 Western Electronic 與日本企業家岩垂邦彥和前田武四郎共同創立「日本電氣有限公司」，是日本首家有外國企業參股的有限公司，最初他們負責製作 Western Electronic 需要的電話零組件，而後岩垂從美國帶回了先進的現代工廠技術，在日本建立了現代化的生產線。 身為第一家現代化的外資參股公司，NEC 拿了不少「日本第一」，諸多日本的現代化技術都出自 NEC 之手，第一家測試微波多元通訊成功、生產出第一台交錯式交換系統、成立日本第一家無線電廣播公司、製造了曾經是世界第一的超級電腦「地球類比器」，在日本的科技發展史上留下諸多里程碑，同時，118 年的歷史裡，他們也跟上潮流，完成了兩次轉型，1983 年全面轉向電腦與通訊（Computer & Communication），以及 2013 年停止智慧型手機業務，全面轉向解決方案與 IT 領域。 iEXPO 2018，NEC 世界最強的生物辨識技術 作為過去日本典型「什麼都做」的巨型企業代表，NEC 近年把筆電賣給聯想，放棄智慧型手機業務，專注在提供解決方案與 IT ，iEXPO 可以說是 NEC 對外的成果展，而其中最主要的核心，可以說是 […]

台灣最大活動平台 Accupass 新支付系統上架，連比特幣都可以拿來支付太狂啦！

【為什麼我們要挑選這則新聞】加密貨幣具有去中介化的特性，讓交易更快速可靠，接受加密貨幣支付的商家也愈來愈多，例如全家與萊爾富，今年的平均單月交易量都達到 1 萬筆的成績。 近期，台灣的 Accupass 活動通正式與 Bytepay 合作，提供加密貨幣支付票券的服務，成為台灣第一個接受加密貨幣支付的活動平台。加密貨幣的應用又向前進了一步。（責任編輯：郭家宏） Accupass 建立比特幣和乙太幣支付功能 台灣最大活動平台 Accupass 活動通，每年協助超過五萬場活動舉辦，提供活動推廣、電子票券管理、金流串接等一站式服務。為了將台灣各式精彩活動項目分享推廣至全球各地的理念，並看好現今最熱門的區塊鏈議題相關活動，與實踐讓國際人士參與更多線下活動的科技應用， Accupass 活動通正式與 Bytepay （提供區塊鏈⽀付服務的公司，特色是零交易⼿續費）合作，提供購票接受比特幣與乙太幣支付的功能，成為台灣活動平台結合虛擬貨幣的應用先例。 長期觀察全球活動市場趨勢， Accupass 活動通創辦人謝耀輝表示：「為提升台灣活動產業與國際接軌的機會，提供給活動主辦方可以開通新的支付功能，讓活動項目更能與國際連結，創造購票者一個美好新體驗」 例如，購票者在活動購票付款頁面，也可以很方便與快速的以瀏覽器的外掛程式 Metamask 錢包登入，無需掃描 QR Code 或轉貼錢包位址，直接支付比特幣（BTC）或以太幣（ETH）完成購票程序。 Accupss 活動通期盼吸引世界各地人士可以因此參與更多跨城市的活動，帶動台灣網路科技與區塊鏈技術發展所帶來線上到線下的全新體驗。 Accupass 是提供活動主辦方與參加者的自由媒合平台，所以無論是在技術開發上保持中立性，在串接支付的過程中也不經手虛擬通貨的金流交易。為了擴大產業更多應用示範， Accupass 即日起接受活動主辦方申請 Bytepay 支付功能，包括各項活動售票、場地租借、活動紀念商品等皆可以開通此項服務，大大實踐跨界整合的多元支付場景。 活動主辦方申請開通Bytepay功能：https://www.accupass.com/go/applyforbytepay2018 全台首發比特幣購票限量苦盡甘來：https://www.accupass.com/go/blockchainbeer （本文訊息由 Accupass 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 更多加密貨幣支付消息 【再說越南比不上台灣啊！】明年比特幣將成為越南合法支付貨幣，啊台灣勒？ 全台首例！遠東航空將接受數位貨幣交易，以後可以用比特幣買機票啦！ 連東森都要發加密貨幣？東森總裁王令麟宣布：「東森比特幣」六月推出

宗教團體也得遵守 GDPR！挨家挨戶傳教就有可能違反史上最嚴個資法

【為什麼我們要挑選這篇文章】我們都有被傳教的經驗，但必須意識到，我們回答傳教者的問題，例如姓名、地址、宗教信仰，都是個資。今年，號稱史上最嚴個資法的 GDPR 實施了，宗教團體也得遵守規範，未經過同意，不能記錄被傳教者的個資。（責任編輯：郭家宏） 文 / 資策會科技法律研究所法律研究員 楊長蓉 「叮咚！叮咚！」正以為是郵差或快遞，急急忙忙從家裡沙發上起來，打開門卻是不認識的面孔也沒有包裹，開口第一句是「你知道天啟（apocalypse）要來了嗎？」 不知道大家是否都有在家中碰過傳教人員登門按鈴傳教的經驗？對方一邊聊天，一邊詢問私人問題，後面可能還會有人專責寫下你說的話和個資！如果不願意受訪，是否有因應之道呢？ 涉及最近各界熱烈討論的最強資料保護法 – 歐盟一般資料保護規則（General Data Protection Regulation，GDPR），正好出現一個類似這樣議題的案例！歐盟法院（Court of Justice of the European Union，CJEU）針對某宗教團體挨家挨戶的傳教行為作出了判決：歐盟法院認為傳教人員必須事先取得當事人的同意，始得蒐集個資。這件事情的起源與發展是這樣的： 2013 年的時候，芬蘭資料保護委員會（tietosuojalautakunta；Data Protection Board，Finland）做出決議，禁止該宗教團體的成員於挨家挨戶傳教時，蒐集或處理個人資料，除非該宗教團體遵循芬蘭資料保護法。然而，該宗教團體的芬蘭會所（uskonnollinen yhdyskunta）不滿這個決議，而向芬蘭個資監管機關（tietosuojavaltuutettu, Data Protection Supervisor, Finland）申訴。之後由芬蘭法院向歐盟法院提起「先訴裁判」（preliminary ruling）程序，請求歐盟法院依據歐盟法相關規定，針對該宗教團體在登門傳教時，記錄個資的行為是否屬於歐盟資料保護法（*註）下之範疇做出解釋。（判決原文在這裡） 歐盟法院認為，該宗教團體在進行傳教時，必須取得被傳教者同意，始能做紀錄蒐集個資。歐盟資料保護法對個人資料的除外範圍並不包括這類宗教行為。此外，本案對於歐盟資料保護法發展至少有兩點相當重要的解釋：（a）宗教團體傳教時手寫筆記亦屬於歐盟資料保護法範圍，且該行為並不適用宗教團體除外條款；以及（b）該宗教團體與其會員屬於「資料控管者」（Data Controller）。 傳教行為受歐盟資料保護法所規範 由於該宗教團體在向不認識的人傳教的時候，會一邊詢問一邊做手寫紀錄（note-taking），這些紀錄可能包括對方姓名與地址，亦可能包括了其他敏感資訊，像是宗教信仰以及家庭狀況。（註： GDPR 就將宗教信仰列為敏感個資）這些手寫紀錄將作為傳教人員後續傳教時提醒之用（memory aids），也就是說，那些當初蒐集的資料，之後不管是原來的傳教人員再做後續拜訪，或是其他傳教人員去拜訪，都能在當事人不知情或是未同意的狀況下，被該宗教團體所使用。 這邊必須說明的是，該宗教團體的傳教方式乃是非常具有組織性與協調性的。該宗教團體通常會分組行動，去一般民眾家門口傳教前，組織內部還會依照地圖劃分負責區域，訂定各個傳教人員的傳教範圍。傳教人員在門口傳教所做的紀錄，亦將做事後處理與保管，團體所發送的出版品之數量與對象亦會記錄。此外，該宗教團體會將那些要求不要再來傳教的民眾做成一份清單，稱之為「拒絕者清單」（refusal register），這份清單上面亦會有個人資料，提供給該宗教團體成員做後續傳教之用途。 宗教團體屬於資料控管者（controller） 這類挨家挨戶傳教的宗教團體，屬於歐盟資料保護法下的資料控管者。宗教團體與其共同從事傳教的成員，在民眾門口傳教的行為若有蒐集處理到個資，即為資料控管者。這種情況下所進行的傳教活動因為有涉及蒐集處理個資，就必須遵守歐盟資料保護法。 歐盟資料保護法要求控管者必須符合合法要件（lawful basis）才能蒐集資料主體（data subject）的個人資料。常見的合法要件有「同意」，控管者必須合法取得資料主體之「知情同意」（informed consent）才能蒐集個人資料。這包括了傳教人員詢問個人「名字」、「地址」或「是否有信仰」這類屬於個人隱私之項目，若要蒐集，都必須取得當事人明確且知情的同意才行。 歐盟法院並對於資料控管者的概念做出下列幾項重要說明： 若是有多個或共同（jointly）資料控管者參與個資蒐集處理的情況，像是宗教團體與傳教人員的傳教行為，並不需要每一個人都有資料存取權（data access），才能被稱為控管者，或是承擔控管者歐盟資料保護法下的責任。由於這些行為人可能在不同階段蒐集處理個資，程度也可能都不一樣，因此，其個別的責任程度需要依據個案的相關情狀來判定。也就是說，判定因素為控管者在「決定處理個資之目的與手段」之控制程度。 此外，控管者對個資蒐集處理的目的與手段，並不一定要透過明文指引或指示的方式。歐盟資料保護法的範圍涵蓋手寫紀錄或筆記。 本案不適用歐盟資料保護法下宗教團體的除外規定 在本案中，該宗教團體主張傳教的行為是個人宗教行為，而且手寫紀錄應被認為是個人的，而不應適用歐盟資料保護法之相關規範。此外，該宗教團體亦主張，宗教行為應受到《歐洲聯盟基本權利憲章》（Charter of Fundamental Rights […]

「科技紅色風暴」襲台：中美貿易間諜戰玩上癮，卻是台灣掃到颱風尾？

【為什麼我們要挑選這篇新聞】本月月初美國司法部宣布控告中國福建晉華和台灣聯華電子公司，共同竊取美國美光科技公司的商業機密，而從九月以來，這已經是美國司法部提出的第 4 個關於中國間諜活動的訴訟。 隨著中美貿易戰白熱化，台灣夾在中間的地位愈顯尷尬，本文回顧今年中國和台灣之間關於侵害商業機密的訴訟，以及美國開始嚴懲營業秘密罪之後的事件過程。（責任編輯：鄭惟馨） 美國司法部出重拳，以觸犯營業秘密罪起訴聯電。美中對抗升高後， 台灣半導體業首當其衝。美國為何會出此重手？ 聯電面對此危機又是如何因應呢？投資人面臨新經濟冷戰， 又該如何選股，才能趨吉避凶？ 最新一期《財訊》雙週刊以「台灣科技業紅色風暴來襲」為題， 分析美中貿易戰下台灣科技業的處境， 也還原聯電應對本案的關鍵內幕， 同時對於投資市場可能的影響也有深入剖析。 台廠 V.S. 中廠訴訟案層出不窮，美國政府加入升級為國家戰 根據《財訊》報導指出，抓間諜，已經成為今年美中科技戰中的最新戲碼； 而台灣科技業一向與美國技術關係密切， 部分又高度借重中國生產資源，在美中大戰的夾擊下，更恐身陷間諜戰的風暴核心。 11 月 1 日，美國政府以妨害營業秘密和商業間諜罪起訴聯電。 過去一年，美國美光公司和台灣聯電、福建晉華， 早已針對竊取商業機密問題，在美中台打起跨國訴訟， 值得注意的是，這是第一次，美國政府正式介入這場訴訟戰， 將公司和公司間的攻防，一口氣升高到國家層級。 根據《財訊》報導指出，就在聯電被美國政府控告前三天，10 月 29 日，美國基因泰克 Genentech 公司也在北加州法院控告台灣喜康生技公司竊取四項抗癌藥關鍵技術。今年初，還有另一位台灣人石宇琦，因為竊取美國於微波通訊的化合物半導體技術， 在美國被起訴。 美國政府追蹤石宇琦多年，從微信通信記錄，FedEX 報關紀錄， 電子郵件往來，到資金記錄，全被掌握。 中美間諜大戰：美商前員工、現任中廠技術崗位，被查風險最高 根據《財訊》報導指出，這三個案子共同關鍵字是，前員工、高科技、中國； 如果一般台灣公司聘用有可能接觸到美國尖端科技的前美商員工， 公司又和中國有技術合作，被美國政府盯上的風險就會大幅增加。 過去這一年來，美國頻頻傳出中國間諜大案，就在起訴聯電前一天， 10 月 30 日，美國起訴十名中共情報人員和駭客， 其中包括兩名江蘇國安廳人員， 指控他們竊取渦輪發動機的商業等機密， 江蘇國安廳副廳長徐延軍更被引誘到比利時，引渡至美國受審。9 月 25 日，美國政府在芝加哥逮捕中國公民季超群， 指控他非法為外國政府蒐集頂尖科技人才的個資， 準備吸收成為線人，其中也包括在美國的台籍科學家。 另一個在美國極為著名的案件， 則是中國華銳風電竊取美國超導公司技術的案子， […]

從量子電腦到精準醫療，2018 年未來科技展帶你看見台灣最新科技

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年的未來科技展將於 12 月 13 日開幕，展期 3 天，有「生技與新藥」、「醫材」、「AI 智慧應用/電子/光電」、「金屬化工與新穎材料」等四大技術領域主題區，將展出 123 項研究成果，創造新台幣 5000 萬的媒合商機。（責任編輯：郭家宏） 四大技術主題區，展示 123 項研究成果 科技部主辦的「 2018 未來科技展」（Future Tech Expo，FUTEX 2018）12 月 13 日將在台北世貿三館揭開序幕，將展現全國 101 所學研機構研發的 123 項創新技術，包括學研單位（81 項）、法人及園區（42 項）前瞻技術的科研成果，展出內容匯聚「生技與新藥」、「醫材」、「AI 智慧應用/電子/光電」、「金屬化工與新穎材料」等四大技術領域主題區。 科技部今天舉辦展前記者會，科技部長陳良基表示，台灣研究能量非常好，有不少亮眼成果，應把這些可以改變未來世界的成果讓國人了解，同時也透過媒合會促成產學合作、技術移轉，這次將展出 123 項科研成果，並邀知名跨國企業與重量級意見領袖進行深度交流，預計參觀人潮與媒合成效將再創新高，估計參觀人次將上看 5 萬人、創造至少新台幣 5000 萬元的媒合商機。 展前記者會展示 5 大亮點技術，包括國立清華大學「多尺度生物顯微影像技術」、中國醫藥大學「干擾性 RNA 藥物用於治療近視」、中研院「可見光寬頻消色差介電質超穎透鏡成像」等 3 項全球首創技術；以及國立台灣大學「多地形上輪腳複合移動載台」技術、國立中正大學「機械加工單元作動量測暨虛擬實境視覺化模擬應用」等技術。 5 大量點技術，RNA 藥物有望根治近視 其中在「干擾性 RNA 藥物用於治療近視」上，中國醫藥大學近視及眼睛疾病中心主任卓夙航表示，近視是常見的眼睛疾病，會導致眼軸增長，眼軸過長引起高度近視導致併發症，包括視網膜剝離、黃斑部病變、青光眼甚至失明，阿托品是目前治療近視較有效的眼藥，但由於會有瞳孔放大、不舒服等副作用，因此不受市場歡迎。 卓夙航說，團隊設計出全世界第一個核酸干擾藥物，以點眼藥水方式，可讓眼軸恢復正常，且目前沒有觀察到任何副作用及毒性，預計明年底進行人體實驗，等到未來研發成功順利商品化後，盼能解決學齡兒童近視及假性近視問題。 今年未來科技展也規劃「智慧醫院」、「量子電腦」、「人文科技」三大特色專區，並邀請國內外產、學、醫、投資界等重量級意見領袖擔任主講人，像是英科智能（Insilico Medicine）台灣區執行長 Artur […]

給主管的職場哲學：拿下文憑和權位還能讓同事敬重，才是真正的「專業」

【為什麼我們要挑選這本書】我們經常以為在職場上「能力」就是一切，但其實除了能力以外，行事風格、專業形象都是塑造一個人「專業認同」的因素之一。而身為主管的你，若能帶領同事及下屬找尋自己的「專業認同」，不但對團隊共同目標有益，也能讓人才真正發揮所長。 本文摘錄自《獲利團隊：用一張圖表，幫團隊找出成功獲利模式》一書，傳授領導者何謂「專業認同」，以及如何在專業技術和領導風格之間找到平衡。（責任編輯：鄭惟馨） 作者： 提姆．克拉克, 布魯斯．漢森 專業認同是一種持久的職業本質，再加上價值傳遞風格（value delivery style），兩者結合就能讓專業人士獨樹一幟，有別於其他業界同儕。 把自己的專業認同想像成不斷傳遞給顧客的利益，就和個人商業模式一樣。即使除去一切職稱、獎項、大學以上文憑、證書，或執照，這種認同也不會改變。就像人格描述的是你的心理本質，專業認同描述的則是你的職業本質，包括你的價值傳遞風格。 協助他人發展專業認同是個好方法，可以幫助他們對團隊貢獻更多—或換個工作單位貢獻所長。不僅如此，對於身為領導者的你來說，協助他人主張自己的專業認同，其實也能帶來莫大的成就感。想一想組織招募、晉升、調動員工的傳統方式，你就曉得為什麼了。 用 KSAs 搭配〈需求—資源〉的傳統模式已不夠，專業認同才能說明一切 傳統上，組織會藉由搭配需求與資源，來招募、晉升、調動人力。一般認為，有待完成的事務是「需求」，人力則是「資源」，並進一步從知識、技術、能力（KSAs）的層面，來定義這種「資源」。組織針對職位列出必備的 KSAs，而具備相應知識、技術、能力的員工，就會受到聘僱、晉升，或調動。 用 KSAs 來搭配需求與資源，個人順利貢獻某個團隊的機會當然會提高，然而就識才用人而言，KSAs 卻是不夠完備的方法。相較之下，專業認同可以說明個人的才華，以及完成任務的能力，最重要的是，可以傳達個人的價值主張。而設法讓個人價值主張與團隊或企業目標同步，就是領導的本質。 透過「持續回饋」協助團隊成員定義專業認同 你要如何協助團隊成員發展專業認同？身為新手，你要先弄清楚組織的員工發展政策，有越來越多開明的組織認為，人力發展不是組織的工作，而是組織賦予員工機會，讓他們藉由替組織工作來發展自己的專業能力。 把組織政策弄清楚後，想一想回饋（feedback）的重要性。絕大多數的人都不是天生就能做到敏銳的自我覺察，所以才需要接受充分的回饋。因此，為自己也為同事創造富於回饋的環境，更是至關重要的領導責任。要記得，對於你的直接部屬來說，你就是最重要的回饋來源。就像團隊工作顧問派屈．藍奇歐尼（Patrick Lencioni）說的，除了配偶以外，誰也無法像職場領導者那樣，左右一個人的專業自我感（sense of professional self）。比起偶一為之的正式的專業培訓課程，非正式的持續回饋效果實在好多了，如果想要培養這種回饋風氣，那麼由衷表達出你對團隊夥伴的興趣，並允許他們在工作上展現「完整的自我」，就是你能做的最重要的事。 請把你自己當成給予回饋的工具，同時也是蒐集回饋的工具。當你四處巡視，找同事和他們的顧客交談時，你就是在提供客觀看法，協助對方用現實情況來驗證個人見解。此外，公司內部調查也能派上用場。也許你可以央請某位人資專員，為你的團隊成員設計一份調查表，或直接使用其他已經建立的方法，例如：360 Reach。 運用專業認同協助他人發揮所長，並與團隊目標達成一致 身為領導者，你也許已經發現，比起只是追逐職銜、職位或地位，發展專業認同的獲利實在高得多。當你協助同事發展自己的專業認同，就能提升他們的工作參與度，讓他們在團隊工作中順利發揮所長。舉例來說： 莎拉（Sarah）是一家廣告代理商的董事總經理，雖然她很賞識客戶經理蘭迪（Randy）的優異能力，覺得他的產品簡報很鼓舞人心，但是她也注意到蘭迪容易得意忘形，有時客戶已經準備好了解有什麼量化解釋，可以支持那些富有創意的想法，蘭迪卻看不出對方的暗示。 於是，莎拉要蘭迪做小練習，定義出自己的專業認同。首先，蘭迪想好一段敘述：每一次相遇都能鼓舞對方，掃除疑惑。接著莎拉敦促蘭迪舉出兩個經常扮演的角色，他想到的是「藝人」與「教授」。然後，莎拉引導蘭迪辨別兩者：雖然「藝人」是他的主要風格，但是如果有必要，他也要自覺地調整成「教授」模式。藉由運用專業認同，莎拉可以扮演好指導角色，又不必對蘭迪的工作進行微觀管理。 行事風格重要嗎？專業認同同時包含技術與個人風格 有時候，個人在團隊中的問題，比較是風格問題，而不是本質問題。因為領導者對才能的觀點往往流於片面，太過強調技術，反而小看了行事風格（個人傳遞成果的方式）的威力。結合了技術（skill）與傳遞風格（delivery style）的技格（skyle），指的不只是個人有能力做的事，更全面涵蓋了他們如何做某件事。技格良好意味著待人親切自然，能夠順利適應角色、領導者、團隊、組織，以及顧客。技格不良則意味著待人冷淡疏離，或令人感覺不自在，而且會引起爭端，損及工作成果。 只要更敏銳觀察同事的傳遞風格，你就可以協助成員融入團隊，並提升自己的領導能力。第一步，就是認清每個人的專業認同都包含個人風格，而個人風格的效力則人人各有不同。 如果某人的運作風格良好，那麼領導者要做的就是協助他維持表現，並提醒他別表現過度。唯有當風格表現水準下降，領導者才須趁早介入，多加引導。 如果某人的運作風格不佳，要找他討論如何改變可能會很困難。要是他具備足夠的技術，問題只出在風格，你就可以藉著一併討論這兩個層面，抵銷談話內容的攻擊性。要執行這件事有個好方法，就是啟用另一種第三物件工具：技格象限圖（Skyle Zones）。 技格象限圖是一種具有四個象限的矩陣，橫軸代表技術水準，縱軸代表風格效力。舉例來說，如果個人的技術水準低、風格無效，就會落入左下角的「噢，不！」象限；如果個人的技術水準高、風格有效，就會落入右上角的「神馳」象限；諸如此類。 — （本文書摘內容出自《獲利團隊：用一張圖表，幫團隊找出成功獲利模式》，由 三采文化 出版，首圖來源：Pxhere, CC licensed） 延伸閱讀 職場成功秘訣：培養對「不完美」的忍受力，別一遇到失敗就重頭來過 給主管的職場管理學：一遇到錯誤就開罵，只會讓你的員工走向「慣性無助」 【職場最需要的進階能力】培養出跟志玲姊姊一樣的高情商，是職場升遷關鍵！ 職場暗黑心法：教你抓住人性「弱點」，批評同事還不會傷到他的玻璃心

看完「名偵探皮卡丘」預告片，讓我告訴你皮卡丘的毛摸起來到底什麼感覺

【我們為什麼挑選這篇文章】最近神奇寶貝系列即將推出真人版電影，皮卡丘身為主角群之一，又是小智的靈魂嚮導，沒在電影出現實在說不過去。不過，身為一隻松鼠的皮卡丘，真實版的皮毛到底會長什麼樣子？皮還是毛？（責任編輯：陳伯安） 皮卡丘究竟是皮面還是毛面的，現實生活中又是什麼模樣，這一直是粉絲們好奇的問題。 也正因如此，精靈寶可夢的第一部真人版大電影從傳出消息之時便備受關注。而在昨天，真人版《名偵探皮卡丘》的預告片公佈之後，更是引發了許多粉絲的討論。 影片中皮卡丘的第一幕亮相是這樣的： 全身嫩黃色細絨毛，戴著小鴨舌帽，從櫃子後面偷偷地伸出小腦袋，耳朵還邊在微微晃動。仔細一看，身後的尾巴也隨著動作而翹了起來。 實在是，太可愛了！ 搖動著尾巴來恐嚇對方，這麼萌哪裡能讓人感受到威脅性啦： 耳朵拉下來，眼神也是可憐兮兮： 靜音狀態下看完整個影片，皮卡丘出現的每一幕都能讓你感受到「萌」的魅力。 為什麼要強調「靜音狀態」呢？因為，它在開口說話的一瞬間，便馬上能粉碎你的少女心。 在這部影片中，皮卡丘不僅會說話，還是由死侍主演、萊恩·雷諾斯（Ryan Reynolds）所配音。也就是說我們印象中每天發出可愛「pika」聲、自帶賣萌屬性的神奇寶貝，實際上說話時竟是大叔賤兮兮的味道。 而另一個爭議則是圍繞皮卡丘的表皮 —— 有不少粉絲一直以為皮卡丘的表面是無毛的，手感會是類似於橡皮鴨般有彈性，或是像小黃人一樣堅硬光滑。 其實結合皮卡丘的創作原型、動畫中的細節等，都可以瞭解到皮卡丘表面有毛的事實（下文也會有詳細解釋）。我們現在最好奇的問題是：皮卡丘的皮毛摸起來手感究竟什麼樣？ 從創作者的靈感開始，我們來做神奇寶貝生物研究 思路大致是這樣的：首先追根溯源，探尋皮卡丘的出生地及童年經歷；其次，研究皮卡丘在不同人生階段中的不同形態；最後，根據皮卡丘（漫畫公司）所同意的衍生產品，來判斷官方對此的理解。 最初皮卡丘只是《精靈寶可夢》系列遊戲中的其中一個角色，首次亮相是在《精靈寶可夢紅・綠》。它由西田敦子所構思，並由杉森建完成設計。 西田敦子曾在今年 5 月 2 日日本媒體 Yomiuri 的報道中表示，最初她創作的形象原本是纖長版日本大福（一種甜點）加上耳朵等小特徵。而之後她被告知「需要非常可愛」，且那段時間她正好想養只小松鼠作為寵物，因此便根據松鼠的特徵設計了皮卡丘的形象。另外，皮卡丘臉頰上兩團紅色的電氣袋，則參考自松鼠囤食時圓圓的兩頰；尾巴也是參考自松鼠蒲扇似的大尾巴，為了呼應皮卡丘的電屬性而加入了閃電形狀。 從「皮卡丘母親」本人的表述，我們可以確定皮卡丘的製作原型為松鼠。 而在 Pokemon 的官網中，皮卡丘則被歸為「鼠神奇寶貝」；精靈寶可夢開發商 Game Freak 的總裁田尻智在發言時，也依舊稱其為老鼠。因此我們只能暫時猜測，皮卡丘是一隻身上有松鼠血統、長得也很像松鼠的老鼠。 而松鼠也是分很多類的。有優雅端莊的短毛款，手感應該偏光滑： 也有毛看著更鬆軟，但髮型如天線般非主流的種類： 到此我們只能確定皮卡丘有毛，但仍無法確定毛髮的長短、色澤及觸感。那麼，這時便需要進入皮卡丘的下一個人生經歷了。 如果說把皮卡丘帶來這個世界的是西田敦子和遊戲《精靈寶可夢紅・綠》，那麼使它知名度大增、成為有才青年的，便是從 1997 年開始在東京電視台放映的《精靈寶可夢》系列動畫電視劇（也就是許多劇迷印象中的《神奇寶貝》）。 以圖片、皮卡丘甩水行動佐證，皮卡丘的毛是短毛但有一定長度 劇中小剛曾說過，自己也要為皮卡丘調配食物，以使其毛色更加美麗，還提到了「色澤」。因此我們可以確定，皮卡丘的毛不是低調暗淡的，而是很有可能如同洗發露廣告中會反光的頭髮一般，散髮著亮麗質感的光澤。 在知乎《皮卡丘表面是光滑的還是毛茸茸的？》這個問題下，有許多網友也給出了相關佐證截圖。 從這張圖可以看出來，皮卡丘頭頂和下巴的絨毛應該細密柔軟，易摸易撓。 這是皮卡丘在高空時的樣子，被風吹起來之後凸出的毛髮仍然不是很長，因此可以進一步確定皮卡丘的毛可能非常緊實密集或者長度偏短，可以先排除雛雞、松獅犬和布偶貓這類毛長且鬆軟的動物了。 而皮卡丘在淋濕後需要將身上的水甩乾，說明毛髮也不是緊密光滑到可以使水珠流走的程度，且從張圖中我們可以看到皮卡丘背上的毛還是有一定長度的。（但是尾巴那麼大為什麼不用甩乾？真是令人費解） 需要注意的是，上文中所指的其實都是動畫中小智所擁有的皮卡丘，可劇中出現的皮卡丘並不止這一隻。比如小智對手阿弘擁有的「雷恩」，在前額上就有一撮斜劉海。 而在動畫《精靈寶可夢 太陽&月亮》第 91 集中，又出現了另外一個信息點：不同地區皮卡丘的皮毛光澤也會有差異，如關東地區的皮卡丘在陽光下是一閃一閃的，而阿羅拉地區的則是光亮潤澤。 真人版電影跟神奇寶貝劇情無關，而是重置遊戲系列 再來看真人版電影《名偵探皮卡丘》，則更是與小智的皮卡丘毫無關係。這部電影改編自 2016 年 Creatures […]

鎖定消費力最強族群！Marketing AI Alliance「她」經濟崛起論壇教你針對女性的行銷實戰

【為什麼我們要推薦此活動】女性擁有龐大消費力，是企業獲利的關鍵客群。可惜的是，在數位行銷的時代，很多企業卻沒有抓取數據的能力，對於跨平台整合行銷的認知度不高，錯失了很多機會。 由 AppWorks Accelerator 的新創校友 urAD、PIAD、電子豹、High5、FBbuy 籌組的 Marketing AI Alliance 行銷智慧策略聯盟專注於數位行銷領域，定期舉辦主題活動。這次，他們辦了「她經濟崛起」活動，邀請了五家在不同行銷領域深耕的企業進行案例分享，幫我們建立行銷策略整合意識，取得女性消費市場。（責任編輯：郭家宏） 每年的 1111 是全球狂歡的超級購物節，大家總在此時買到剁手，各家廠商無不看準商機，用盡各種行銷策略想盡辦法慫恿大家把錢砸下去。 女性，是擁有龐大消費力的族群！ 時代正在改變，女性的社經地位不斷提高，敢於挑戰和成就自我的女性愈來愈多。她們積極參與社會，勇敢發表自己的意見；她們獨立自主，決策時有自己的想法，不再一味地遵從他人意見；她們的社經地位提升，經濟能力也隨之增強，消費力更勝以往，是企業不容忽視的客群，更是行銷人想要把握的消費族群。 分析數據與平台整合，是精準化行銷的關鍵能力 越來越多行銷人注意到「資料」、「行銷成效」、「創意廣告」的重要性及影響力，當越來越多公司走上數位化的道路，需要使用到的行銷管道就會更多元。 另一方面，又有許多傳統產業 / 線下商店需要轉型為線上電商或是尋求更多的數位行銷渠道，卻苦無有效的辦法，只能砸大錢做電視廣告或刊登報章雜誌。又因對於整合行銷及對如何抓取自己需要的數據之認知度不高，而錯失很大一部分精準化行銷的機會。 為了提高與提供企業與客戶對於「行銷策略整合」的意識與作法，專注於數據與數位行銷領域的 Marketing AI Alliance 行銷智慧策略聯盟將於 11/22（四）、在電商人最推薦的共創空間 AppWorks 舉辦今年度最後一次大型行銷智慧策略聯盟活動「她經濟」的崛起，如何攻佔「她」的消費市場主力！ 本次活動邀請到五家在不同行銷領域深耕的企業進行成功案例分享外，更有許多媒合合作的機會！11/22 天的活動將以「她經濟」為題，由五家專注於行銷策略解決辦法之指標性公司： 數據與數位行銷專家 urAD 優愛德 國際級電子報 Email 行銷平台 NewsLeopard 電子豹 智慧克服 HIGH5 海富智慧科技 聚集各式網紅的 FBbuy 社群電商整單系統 讓人看見絕美廣告的 PIAD 拍廣告 來分享公司的數據行銷思維與打造成長型行銷策略的心法。對於開發電子商務有興趣的企業與重視的企業行銷策略的經理人 / 行銷人千萬不可錯過！ 活動資訊 時間： 2018/11/22（四）14:00 ~ 17:00（13:30 開放入場） 地點： 110 台北市信義區基隆路一段 178 […]

【投稿】當絕對公開的區塊鏈遇上絕對隱私的 GDPR，企業該如何找到兩者並存的商業模式

【我們為什麼挑選這篇文章】區塊鏈本身具備高透明的特性，然今年年終推出的 GDPR 卻嚴格要求消費者隱私受到保護。當一個把資訊丟到光天化日之下的技術，碰上堅決守護消費者資訊的法律，此類型的商業模式會如何發展？ 本文投稿作者陳玉書是趨勢科技的產品經理人，他將從日本天才高中生開發的 App「ONE」的特色切入，談區塊鏈能如何在 GDPR 的限制下發展技術應用。（責任編輯：陳伯安） 作者：趨勢科技產品經理 陳玉書 一款由日本 17 歲天才高中生山內奏人所開發的 App 「ONE」，吸引消費者主動出售購物收據及清單， 引起日本民眾爭相下載並且由於反應太過熱烈而暫停服務，以重新確定商業模式後再出發。 該平台的核心概念，成功地將消費者的隱藏資訊和價值的非對稱性，轉化為消費者自主性的販售行為，並且在行銷包裝上擺脫了個資侵犯的疑慮，這對於以區塊鏈技術所搭建的數位資產及資料交易中心服務，不啻為一個值得研究的個案探討與市場趨勢。 如今個資保護的意識抬頭，使用者常常不自覺地默認社交媒體廣告提供商連結自身的瀏覽內容記錄， 然而在號稱史上最嚴格的個資保護法規 GDPR 於 2018 五月正式上路後，任何軟體平台服務都必須更謹小慎微的檢驗自身取用的消費者資訊以及重新思考其商業應用模式。 GDPR 與區塊鏈技術本質上抵觸沒關係，只要將個資「分類」好就能達到最佳合作 GDPR 規範服務提供商必須確保用戶對資料的存取權（Right to Access）、被遺忘權（Right to Be Forgotten）及遷移權（Right to Data Portability），因此，當一個服務要使用消費者資料時，必須清楚說明資料將用於何處、如何被使用，且有義務進行資料保護，並允許用戶完全刪除資料或停止使用該資料，甚至決定是否授權資料共享。 這三大賦予使用者的權利在表面上看來都與區塊鏈的技術有某程度的隔閡與抵觸，但表面不足以為論，仔細深究 GDPR 對個人資料的定義：只要資料具備個人可識別資訊（Personally Identifiable Information, PII）或可被辨識為自然人的條件，就符合 GDPR 保護傘下規範的個資。 因此個人相關資料如姓名、地址、電子郵件等固不待言，個人所屬電子設備的 Cookie ID、MAC 位址等甚或與個人身份有關聯的假名資料（Pseudonymous Data）亦屬於保護個資。 以前述的 App 「One」為例，使用者的消費發票只要連結上使用者傳送設備的 IP 及地理資訊，也有可能關聯成為 PII 資料，但該服務卻成功而透明的讓使用者自己選擇是否交易其資料引為其他商業用途。 如此說來，在基於區塊鏈技術發展的平台上，我們實不必糾結於技術天性的適切與否，而是每個平台服務商都對本身的商業模式如何引用消費者資料的模式行為做好極細緻的分析與分類：屬於 […]

回應張忠謀創辦人APEC 高峰會發言，台灣要迎接數位經濟的體質調理必須先修憲

【我們為什麼挑選這篇文章】張忠謀於 APEC 領袖峰會的英文演講稿中，直言「創新、市場經濟將是數位經濟的載體」，也說明台灣未來經濟發展一定要將數位經濟發展納入考量。 然而，數位經濟的發展速度與本地法規鬆綁、產業調適、工作條件改善與人才培育等大面向高度相關，台灣是否已經準備好迎接一連串的數位經濟「體質調理」呢？以下為台灣網路創業家、流線傳媒社長戴季全以第一人稱的方式，發表他對台灣轉型數位經濟的看法。（資訊揭露：流線傳媒為 TechOrange 科技報橘母公司）（責任編輯：陳伯安） 台積電創辦人張忠謀先生，事先公開他即將在 APEC 的英語演講稿，其中提到：「在資通訊科技進步下所產生的數位經濟，有兩個重要因素，一個是創新，一個是市場經濟。其中，創新是數位經濟的引擎，市場經濟則是數位經濟的載具。」 從最近的幾個例子來看台灣長期可能的脈絡：櫻桃支付、Uber 條款、純網銀與國家隊與臉書假新聞等，都可以看出台灣政府對市場經濟的定義與我們面對創新的態度。 台灣金融體系不夠開放，仍是一個管制行業 在櫻桃支付的案例裡，「檢調認為櫻桃支付的模式和傳統地下匯兌的模式很像，涉嫌違反銀行法 29 條第一項『除法律另有規定者外，非銀行不得辦理國內外匯兌業務。』的規定。依法，只有銀行、電子支付業者等領有牌照者，可以進行國際匯兌。」 原因是：「根據警方公布的資料，台灣出現詐騙集團，在臉書上宣傳販賣假商品，然後透過人頭帳戶在櫻桃支付登記會員，把詐騙受害人的錢匯到國外，共有 30 多人受騙。」 首先，我們可以用更先進的技術來發展金融服務，但這個類型的數位經濟，在台灣是高度管制的。其次，這個詐騙行為的完成，在一段短短的文字裡，提到詐騙集團、臉書、櫻桃支付與受害者，檢調有沒有抓到詐騙集團我不知道，但為什麼不是調查臉書而是調查櫻桃支付？最主要的原因，還是回到金融是一個管制行業，不是一個足夠開放的市場經濟。 台灣要刺激企業創新，還是得從「憲法」下手 我們身處在遠比工業革命影響更深遠的資訊革命之中，創新不只是兩個重要因素之一，甚至是唯一的重要因素。 因為我們除了需要既有企業創新，也需要新創的企業。除此之外，法律也需要創新，政府體制更需要創新，包括我們的國會與行政系統。台灣面向未來的關鍵問題，是整個社會與國家的創新出了問題，而追尋這個問題的各種源頭，都會直指同一樣東西： 我們的憲法。 小英總統，別感到抱歉，這本來就不是一件容易的事。無論年底選舉結果如何，懇請您再一次勇敢承擔歷史與國家的要求，發動修憲吧。 （本文經原作者 戴季全 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：蔡英文臉書。） 延伸閱讀 蔡英文揪張忠謀上直播！APEC 高峰會要讓世界知道台灣數位科技成就 陳其邁原來有推 AI 智慧城市政策！甚至請教杜奕瑾，8 個月卻無人知曉 讓我男神張忠謀用一生縮影，帶你看台灣半導體產業 30 年血淚史

英國科學家耗資數億美金打造取代 GPS 的「量子羅盤」，連不上衛星也能精準定位

英國帝國理工學院和新創 M Squared 共同開發出一套新的 GPS 系統「量子羅盤」，透過量子加速度計追蹤過冷銣原子（supercooled rubidium atoms）的運動，英國帝國理工學院冷物質中心的 Joseph Cotter 博士表示：「當原子在極低溫的狀況下達到過冷狀態，我們必須用量子力學來描述它們的運動方式，這使製造出我們稱之為原子干涉儀的東西」。與過往的羅盤不同，會隨著時間的移動保持準確，不需要定期校正。 和過往的定位系統有什麼不同？ 過往的民用 GPS 誤差大概在 15 公尺左右，軍用的可以精確到幾厘米，但依然會受到大樓等影響造成不準確，而量子羅盤因為是追蹤原子的運動，因此可以察覺做到更為精細的運算，不會受到地形因素影響，只要知道原始的位置，位置移動的運算就會精確無比。 由於這個系統的體積較大，目前團隊計畫將會將其安裝在大型車輛、船舶等較大型的運輸工具上面，這也是英國踏入量子運算商業化的第一步。 「量子羅盤」的價值何在？ 和過去依賴 GPS 的做法不同，他並不依賴全球導航衛星系統（GNSS），這代表量子羅盤並不需要連接外部參考數據，因此可以提高防篡改性，同時，若因為特殊原因無法與衛星聯系，也不會受到任何影響。 據《財富》報導，英國一天連不上衛星的損失約是 13 億美金（約 390 億台幣），由於英國退出歐盟的緣故，是否能加入歐盟伽利略系統的可能性仍未確定，也因此打造一個成本高達數億美金的量子羅盤，相較來說其實是非常划算的。 5 年內創造 50 億美元大市場！ 量子電腦商業化浪潮將至，硬體立國的台灣沒有理由錯過 12/15（六） 10:30 量子電腦論壇 >>立即報名<< – 量子運算商業化，迎來技術翻轉 Gartner 發佈 2019 十大科技預言：量子運算、AI、區塊鏈將迎來爆炸性發展 阿里巴巴也要自造晶片！馬雲成立新公司「平頭哥半導體」要攻量子運算 【測不準原理之父】20 世紀物理學家怎麼用「量子力學」，解決自駕車系統除錯問題？ 參考資料 Researchers Just Invented a New Kind of Compass. It Could Dramatically Change […]

Amazon 新總部一分為二落地紐約、維吉尼亞，預計創造五萬個工作機會

【為什麼我們要挑選這篇文章】Amazon 的新公司設立不僅僅是內部的事，同時還關係到上萬個工作機會，一年前各大城市摩拳擦掌就是要爭取到 Amazon 的到來帶動當地經濟，而今天 Amazon 公布了兩個幸運城市，預計帶來五萬個工作機會，將吸引世界各地人才前來效力。（責任編輯：鄭惟馨） 美國電商巨擘亞馬遜今天宣布，第二總部將分設在紐約市皇后區和鄰近首都華盛頓的維吉尼亞州北部，各有 2 萬 5000 人。亞馬遜一年前表示將以 50 億美元打造新總部，如今一分為二。 此外，亞馬遜（Amazon）宣布，將以田納西州城市納希維爾（Nashville）為東岸新營運樞紐，再增聘約 5000 人。 亞馬遜華府新總部將設在維吉尼亞州的阿靈頓市（Arlington），紐約市總部則設在皇后區長島市（Long Island City）。 亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）表示：「這兩個地點將讓我們能吸引更多世界級人才，協助我們在今後多年繼續為顧客創新。」 超過 200 個城市爭取亞馬遜青睞，盼能吸引工作機會、發展和稅收。經過長達一年的尋覓，紐約和維吉尼亞州擊退進入 1 月所公布初選名單的另外 18 個地點，包括洛杉磯和芝加哥。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈亞馬遜新總部 將分設紐約市與華府郊區 〉。首圖來源：picpedia.org, CC licensed。） 延伸閱讀 去 Amazon Go「偷」瓶礦泉水，登出付款帳戶後走出店門會發生什麼事？ 【別人家的辦公室啊】Amazon 西雅圖總部開箱，根本就是超巨型植物園吧！ 【也讓台北加入競賽啊】亞馬遜豪氣花 1500 億台幣蓋第二總部！台北也有這些吸引科技巨頭的條件

金融新創「櫻桃支付」被移送，台灣鼓勵創新精神就跟國王的新衣一樣真實

【我們為什麼挑選這篇文章】櫻桃支付是一家提供 P2P 跨境代付服務的公司。其服務主要是與各國當地資方合作，在需要使用當地貨幣付費時，不須國際匯款手續費、24 小時實質換匯的的方式處理。此服務甚至於 2017 年榮獲新加坡 FinTech 新創選拔賽的前 10 強，也被台灣媒體塑造成「台灣之光」的形象。 然一年過後，櫻桃支付因涉嫌違反「銀行法」移送檢調。同樣的商業模式在國際其實行之有年，，英國 FinTech 獨角獸 TransferWise 也是透過類似匯款模式打通歐洲市場。 櫻桃支付的法律挑戰，其實也象徵台灣對於創新的法規鬆綁還不夠全面。網路創業家、流線傳媒創辦人暨社長戴季全（資訊揭露：流線傳媒即為TechOrange科技報橘所屬母公司）於個人臉書寫下評論。他從創業者的觀點看此事件，討論台灣公務機關僵固顢頇的治理卸責態度，對於台灣在全球創新競賽下的嚴重影響。以下為本文作者第一人稱描述。（責任編輯：陳伯安） 在台灣，創新幾乎是一種原罪。 大家可能已經遺忘了 NOW.IN，一個台灣原生的網路平台服務，迅速吸引全球上百個國家的業餘和專業 DJ 來開電台。成長沒有幾個月，發展速度越來越快的當口，檢調衝進去創辦人的家裡，搬走電腦，嚇壞 now.in 的創辦人與他年邁的老父。我幫忙捍衛、奔走，印象中最後一次跟創辦人通電話，他說他再也不要創業、做新的事了，他沒有什麼遠大的夢想，只想平安。那位老父送了一瓶他們故鄉的酒謝謝我後，自此再也沒有這對父子的消息。 親身經驗：十年前做虛擬貨幣服務被盯上，商業模式只好硬生生轉彎 我十年前看到虛擬貨幣的趨勢，想做一個虛擬貨幣的發行、交換與清分算服務。做虛擬點數（貨幣）交換中心前，拜訪台灣網路與電商圈一位教父級的前輩 J 先生，他的嘴角垂得比平常沈，只提醒我一件事，千萬不要提到任何跟金融相關的詞彙。 服務推出後，得獎爆紅也募到創投的資金，我不疑有他地讓團隊以火箭般的速度發展。台灣的《商業週刊》用封面介紹我們的服務，說我們企圖打造網路央行。 很少人知道，我很快就被當時的金管會盯上，我硬生生轉彎，改變了我創業前進的軌跡。沒多久，8591 被蘋果日報用頭版頭全版的篇幅，把幾位創辦人黑成吸金惡棍。據說他們也從此不敢碰新的事物。 現在又來了。 台灣社會風氣仍然保守，扼殺創業者的冒險精神 我不認識這位櫻桃支付的創辦人，但我早上（11/8）剛上完蔻姐的廣播節目，結束後看到這個消息，久久不能自己。圈內有很多傳言，包括這位創辦人有前科等等。也有一些關心創新的好立委默默在關心追蹤，但因為已經進入司法程序，立委也不方便介入。 我關心的並不是這個人，而是打從愛情公寓被內政部用婚友社的規範來刁難開始，這十幾年發生太多扼殺未來的事。 慢慢地我從自己和別人的教訓中習得一個事實：在台灣，靠創新不如靠關係，相信法律不如利用法律。 這個櫻桃支付是有入選金融沙盒的，沙盒又如何？台灣的各種法律與執法精神落後，社會有一股強烈鼓勵保守、扼殺冒險精神的氛圍，更不要說憲法架構有嚴重問題：總統可以駕駛但方向盤是行政院長在握的，國會是個沒有獨立力量與能量的民主裝飾品。 為了下一代與未來，一定要改變。 （本文經原作者 戴季全 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：櫻桃支付新聞中心。） 延伸閱讀 【台灣之光】微軟機器中翻英水準「媲美人類」，成功來自 3 位功臣 你所不知道的台灣之光：你知道「魔術鉛筆」是台灣人發明的嗎？ 又一家台灣之光回歸祖國！Garmin 官網：「把台灣列為國家，我們表達誠摯的歉意」

刷新台灣科技史：台製 AI 電腦「一鳴驚人」，計算能量世界排名 20 破紀錄！

【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣在科技業上一直有著不錯的表現，但過去在全球 500 大高速主機的排名從來沒突破前 30 名，這一次打破歷史紀錄，一鳴驚人成為第 20 名，讓世界看見台灣的運算實力，同時為台灣的超級電腦產業打下一劑強心針。（責任編輯：鄭惟馨） 國研院結合國內企業開發的 AI 超級電腦「台灣杉二號」，優異計算能量在最新公布的全球 500 大高速計算主機（TOP 500）排名中，擠進第 20 名，締造台灣有史以來最好成績。 科技部國家實驗研究院國網中心結合廣達、華碩、台灣大等三大國內企業共同組隊建造的「雲端服務及大數據運算設施暨整合式階層儲存系統」（簡稱 AI 雲端平台），命名為「台灣杉二號」（TAIWANIA 2）的 AI 超級電腦主機。 破台灣超級電腦紀錄：計算速度全球第 20，能源效率排名第 10 台灣杉以 9 PFLOPS（每秒執行 9 千兆次浮點運算）的優異效能，在最新公布的全球 500 大高速計算主機（TOP 500）中，排名第 20 名，僅次於美國、中國、瑞士、日本、德國、韓國、義大利、法國；至於能源效率（Green 500）則排名第 10 名，僅次於日本、美國、西班牙、中國，雙雙締造台灣超級電腦入榜有史以來最好的成績。 科技部今天透過新聞稿指出，「台灣杉二號」超級電腦由 252 個節點組成，每個節點包含 2 顆 CPU 及 8 顆最先進 GPU，其主機架構設計與國際趨勢同步。在科學家運用大數據進行深度學習時，可表現出更優質的性能；此外，在節能方面，「台灣杉二號」的能源效率達 11.285 GF/W，計算量在 9 PFLOPS 時，用電 798 KW，為台灣史上最節能的高速計算主機。 科技部長陳良基說，這台 […]

Spotify 手機終於開放免費版！4000 萬首歌，15 個免費自建歌單吃到飽

所有 Spotify 的用戶肯定都想過一件事，到底為什麼手機版要付費用戶才可以使用？ 你的聲音 Spotify 聽到了。 Spotify 昨日在台灣召開記者會，宣布 Spotify 免費版擴及手機，消費者可以在手機上免費聽 4000 萬首歌曲，也可以用 Spotify 知名但越來越歪的「每週新發現」功能，當然會有廣告，而歌單數量也會有所限制，每人限制 15 個歌單，與付費版還是會有一些差異。 可以看到免費版無法使用高音質的音樂，也無法離線收聽，甚至略過次數也受限制？太久沒有當免費用戶了，實測了一下要用免費版也必須要登入帳號，因此在此無法實測給各位讀者知道，再麻煩各位自行去感受。 全球音樂產業走向串流音樂，台灣是 Spotify 全球前 20 大市場 2017 年，Spotify 東南亞及香港台灣地區業務總監 Sea Yen, Ong 曾經公佈過數據，表示台灣是 Spotify 前 20 大的市場，且免費轉付費的比例也與全球趨勢相當。據《癮科技》報導，在台灣，Spotify 約 60% 音樂營收來自數位銷售與線上串流服務，但因為去年台灣地區傳統音樂產業營收降低 6.5%，相對也影響串流音樂服務發展。 同樣的，更多的免費用戶，也可以協助 Spotify 賣出更多的廣告，Spotify 的廣告已經和過去那些「享受好音樂，現在升級 Spotify Premium 」的單調 Spotify 自家廣告重複輪播不同，現在已經會有更多元的業務廣告，為拓展市場，增加台灣在地的免費用戶數無疑是一件重要的事。 而後，再透過 20% 的轉換率，將願意付費去除廣告的用戶升級。 – Spotify，還沒賺錢但很有錢 Spotify 推出全新免費手機 APP，歌單不再「被」隨機播放，還能節省 75% 數據流量！ 救了音樂產業卻救不了自己，Spotify […]

Netflix舉債投資原創內容！影集數增加，債務錢坑也愈來愈深

【為什麼我們要挑選這篇文章】 2013 年 Netflix 推出紙牌屋後，積極投入原創內容製作，獲利逐年上揚。但是製作原創內容需要大量資金，而 Netflix 透過舉債的方式籌措資金，埋下財務隱憂。（責任編輯：郭家宏） 影音串流巨擘 Netflix 近年來積極投入原創內容製作，因此燃燒大量現金，該公司透過發行債券籌集資金，長期債務已佔總資本比例達 65%，若舉債金額持續攀升，恐對公司造成風險。 Netflix 將發行債券籌資，資助原創內容成本 Netflix 於 10 月 22 日宣布，將發行總價 20 億美元（約 600 億新台幣）的垃圾債，以資助原創內容製作與內容取得成本，為今年以來第 2 次進入債券市場籌資，導致已發行債券價格與公司股價皆走跌。 同一時間，Netflix 的營收和 EBITDA（稅前息前折舊前攤銷前利潤）正以雙位數的速度增長，因此透過舉債來促進公司成長，從表面上來看是很合理的，但從一些面向分析，長期舉債可能會產生風險。 原創內容大量消耗資金，Netflix 債務不斷累積 許多人對於 Netflix 所提供的內容感到著迷，該公司的訂閱用戶增長與在國際市場的擴展，使得營收不斷攀升。然而，同一時間，公司債務持續累積。 今年第 3 季，Netflix 的付費訂閱用戶年增達 25%，營收則年增 34%，主要受益於訂閱用戶攀升，與每訂閱用戶所產生營收攀升。EBITDA 年增 30% 至 24 億美元（約 720 億新台幣）， EBITDA 利潤率為 61%，略低於去年同期的 63%。 然而，為了內容所花費的成本，使現金加速燃燒，第 3 季的自由現金流為 – 8.59 […]

【佛心來著】AppWorks 推出工程師培訓課程，20 週免費課程初學者也能輕鬆學起

「AppWorks 就像專為創業者設計的 EMBA，而且完全不收學費。」─ EZTABLE 共同創辦人 Alex Chen AppWorks 是專門協助科技新創的創投，從 2009 年至今，已協助 300 多家科技新創。然而創辦人發現台灣的電機、資工相關科系訓練的學生無法滿足市場需求，於是在 2016 年創立 AppWorks School ，負責數位人才培育，讓更多優秀的人才學習程式設計。 明年，AppWorks School邁入第 4 年，程式課程 2019 年春季學期班也開始招生了，將透過 4 週遠距預習課程和 16 週駐點集訓，培訓更多的台灣程式技術人才。 3 個班級自由選擇，提升程式技術力 這次 AppWorks School 開設了 Web 、 Android 和 iOS 三種課程，讓學員可以選擇自己有興趣的課程報名。 Web 課程會先從從 HTML/CSS/JavaScript 等程式語言入門網頁學習，接著學員可以根據興趣，選擇更深的前端或後端開發課程；Android 課程以 Java 語言為基礎學習開發； iOS 課程以 Apple 官方最新推出的 Swift 語言出發，學習使用 Xcode 開發 iOS […]

【人生失敗組賣冰淇淋】從廢棄加油站起家，Ben & Jerry’s 怎麼做到世界前五大品牌？

【為什麼我們要挑選這篇文章】Ben & Jerry’s 是世界排名前五的冰淇淋品牌，但它的創辦者 Ben 和 Jerry 完全沒有餐飲背景， Ben 甚至大學沒畢業；他們創業資金只有 4000 美金（約 12 萬新台幣），只好在荒廢的加油站開店；事業拓展時，還被當時的冰淇淋霸主 Pillsbury 打壓。 在這些困境下，完全彰顯了他們的缺乏，但他們選擇轉換方向，將缺點扭轉成獨特的優勢，一次次的突破困境，讓 Ben & Jerry’s 成為知名品牌。 Ben 和 Jerry 跟我們一樣都是普通人，而他們面對困境的心法，值得我們效法。（責任編輯：郭家宏） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：戴羽 世界排名前五名的冰淇淋 Ben & Jerry’s 在 2017 年度營收為 4.77 億美元（約 143 億新台幣）。它的冰淇淋以特別的口味、口感聞名，吃過的人都讚不絕口。但是剛開始時， Ben & Jerry’s 只是一家沒人看好、開在破舊加油站內的小店。 這兩人把自身和環境中所有缺點，一一扭轉成優勢。可以給現在處於低潮的朋友，很大的鼓勵。 思考「缺點」中可能有的反面機會，用另類的做法，把「缺點」扭轉成獨特的優勢。 Ben and Jerry’s 的創辦人 Ben Cohen 和 Jerry Greenfield 是高中同班同學。書念得不好，被人看衰。為了要多賺一點錢，在 1978 年，兩人 […]

【投稿】雙 11 早已成為「物流」之戰，今年京東、阿里巴巴、台灣電商各施了什麼倉儲策略？

【我們為什麼挑選這篇文章】雙 11 對電商來說，早已不是價格之戰，而是網站與物流的頂上之爭。誰能夠不當機、送貨速度與精準度比較快，誰就能獲得消費者的親睞。 本文投稿作者是一家結合物流與電商的倉儲公司，他們將從倉儲業者的角度分析，此次雙 11，中國、台灣電商做了什麼準備。（責任編輯：陳伯安） 作者：倉儲公司 Boxful 企業倉儲物流 「現在下訂雙 11 的貨什麼時候會到啊？」 每年到了雙 11 檔期，PTT 網購版充斥著詢問雙 11 淘寶送貨狀況的貼文，文末網友的回覆從一個月、兩個月動輒「農曆年後才到」都有，多數留言調侃敢在雙十一下單的人是「勇者」，甚至有留言寫道「絕對不挑雙 11 時期買」，原因是太慢又容易爆倉寄丟，後續跟客服的聯繫麻煩又耗時，「折的價錢不值這些風險」 — — 一則則留言似乎顯示出雙 11 發展至今的疲態。 今年，雙 11 滿十歲了。這個最早的「光棍節」2009 年在阿里巴巴集團的包裝下成為風靡全亞洲的狂歡購物節，並在去年以年成長 39%、高達 253 億美元（約 7,590 億台幣）的營收勝過美國傳統購物季「黑色星期五」（Black Friday）及「網路星期一」（Cyber Monday）的 196.2 億美元（約 5,886 億台幣），正式成為全世界的電商霸主。 儘管數據風光，但網路上的評價卻透露著在倉儲物流跟不上訂單時，雙 11 正逐漸失去消費者的心。《騰訊網》指出，配合雙 11 能賺錢的商家越來越少，一批商家「死在庫存及退貨上」，不僅商家賠錢、物流公司也賠錢，消費者物流體驗又差，導致關注的人越來越少。 這並非亞洲特有的現象，近 3 年來越來越多媒體報導「黑色星期五」有逐漸退燒的趨勢，更有分析指出這是個自相殘殺的行銷活動，削價競爭導致利潤變低，爆衝的單量又拖累 IT 系統及倉儲物流作業，但各大廠商在擔憂銷售量不如預期的狀況下，只能硬著頭皮參戰，而在狂歡購物節能否勝出的關鍵已逐漸由「折扣」轉為「誰的倉儲 /物流準備最週全」。 針對 11 月的電商大月中，業者是怎麼面對爆量的訂單？怎麼調節倉儲物流系統佈局來維持收送的速度？ 各自建立物流體系，今年的雙 11 京東、阿里巴巴的倉儲策略是什麼？ 過去，淘寶天貓的雙 11 倉儲物流品質長期為人所詬病，PTT […]

史上最大「海底吸塵器」出動：不耗電、只靠自然動能，目標清除全球 90% 的海洋垃圾

【我們為什麼會挑選這篇文章】現在全球 25% 的食用魚體內都已經含有塑膠微粒，到了 2050 年，全球海洋垃圾的總重量將超過所有魚類的重量。 年僅 24 歲的荷蘭發明家斯萊特 Boyan Slat 決定用一條 600 公尺長的攔油索，花 22 年清除全球90% 海洋垃圾。這個全世界最大的海底吸塵器不吃電，怎麼靠著自然動力前進？過程中要怎麼保護海洋魚群跟收集垃圾？請看以下報導。（責任編輯：鄧天心） 作者：鱸魚 9月8號是一個重要但不會有太多人記得的日子。 那天下午一艘海洋實驗船拖著一條六百米長，直徑約 1.5 米粗的巨大塑膠管，悄悄從金門橋下通過，駛向太平洋，展開人類環保史上一個巨大的里程碑。 歷史上很多重要的船隻進出金門橋的時候，常常會伴隨著一些鑼鼓喧天的儀式。海灣內的舊金山碼頭也會派出消防船噴水柱慶祝。多年前曾經在金門大橋上目睹核子動力航母「企業號」從舊金山母港出海。記得當時金門橋上擺滿了相機跟腳架，站滿了向下面甲板揮手的人群。艦隊的四周跟著十幾條送行的小船。那場面就像媽祖出巡一樣風光。 孤單地出海，巨大的任務 這條拖船從金門橋下悄悄通過的時候完全沒有任何儀式。 橋上只有零零星星歡呼的環保人士，剩下的都是不知情的觀光客。全世界知道這件事的人不多，坊間的媒體也沒有報導。不過它所揹負的任務卻遠比整個企業號艦隊要龐大千百倍 — 全球 70 億人未來的福祉都寄托在這一條孤單的小船上。 這條船的目的地是一千多公里以外的「太平洋垃圾帶」 – 也就是美國前副總統高爾所成立的垃圾島共和國所在地。史上最巨大最漫長的海洋垃圾清除工作從此正式展開。 這項任務能不能成功，要到22年以後才能得到驗證。 舊金山外海的新大陸 – 太平洋垃圾帶 太平洋垃圾帶是舊金山與夏威夷之間一片面積比台灣大41倍的海上漂浮塑膠垃圾帶，而且正在逐年擴大中。這裡囤積了過去60年人類所拋棄的塑膠文明。這片新大陸一直到1997年才被一個乘帆船經過的美國人無意間發現。我在前文 《舊金山外海發現的新大陸 : 垃圾島共和國》 曾經分享過這項資訊，在這裡就不再贅述。如果還沒有閱讀過那篇文章，建議你花五分鐘先瀏覽一遍，再回頭閱讀這篇會比較有幫助。 總之，經過多年的研發改良和電腦模擬作業，第一個實體原型終於在舊金山灣內製作完成。這一艘海洋實驗船要拖著這條六百米長的浮管，先到舊金山外海三百公里處做第一次的放海實驗。如果測試結果符合預期，兩個禮拜之後，他們將繼續航行一千公里，進入垃圾倒共和國的核心，正式投入戰場。 這只有一輛戰車的第一場戰役將進行三個月。拖船上的工作團隊會就近觀察戰果。如果一切順利，在年底之前他們會再派出兩條船，把收集到的塑膠垃圾撈起來，送回舊金山做回收處理，並再生製成新的塑膠產品。 這只是第一場試驗性的戰役，之後他們會製造60個同型設備，日夜不停自動收集這片美國德州兩倍大的海洋垃圾。這樣持續不停地進行20年，就可以達到他們在2040年以前清除全球90% 海洋垃圾的目標。也許你會好奇，這些浮管如何能夠長達20年地不眠不休自動收集海上垃圾 ? 說來很少有人相信，帶領這麼龐大的工作團隊，支配著四千萬美元鉅額經費的，是年僅 24 歲的荷蘭發明家斯萊特 Boyan Slat。 全世界最大的海洋吸塵器 其實早在十年前就有人想要著手開始清除這些垃圾。只不過經過計算，如果用傳統的拖網漁船，哪怕是二十艘船齊發日夜不休地工作，大約要一千年才能清除全球三大塊這樣的垃圾帶。所以全球的環保科學家都等待突破性的發明來解這個難題。 斯萊特早在16歲就因為在地中海潛水時，發現海面下的塑膠漂浮物竟然比魚還要多。從此他就致力研發一種能夠靠自然動力，自動收集垃圾的裝置。他想到的方式是以隨著海流漂浮的攔油索來攔截，而不是靠著漁船來拖行。 利用自然力量的全自動掃地機器人 […]

從「菜市場老闆」身上借鏡社群經營秘訣！賣芭樂都能賣出精準行銷關鍵思維

【我們為什麼挑選這本書】經營電商跟走入菜市場，我們以為是兩個完全不同的領域，但這位 23 歲的電商 CEO 花了一年的時間潛伏在菜市場，觀察店家怎麼鎖定目標受眾，投放不同社群喜好的產品廣告，創業才兩年，年營業額突破 1800 萬、企業估值高達 5000 萬新台幣。 讓這本《電商 Zero to One》教你從電商到實體通路、從國內到海外，躋身電商龍頭。（責任編輯：鄧天心） 作者：劉家昇 關於目標受眾 Target Audience 團圓堅果的起點，是從菜市場開始的，以下我稱之為：「菜市場顯學」。 很多人問我，在菜市場擺攤到底學到了什麼？如何從一個攤販轉戰網路電商，造就營收破千萬的電商品牌？答案很簡單，「清楚掌握消費者輪廓並帶往線上」，這就是經營電商的不二法則，如此簡單的道理，菜攤老闆卻用的淋漓盡致。其中最關鍵的兩件事情就是： 第一、每一群會購買堅果的人都有著非常不同的理由和原因。 第二、這些理由和原因會促使他們購買非常不同的組合和品項。 相信各位都有一個共同經驗，週日上午，走到一攤普通的水果攤，還沒開口，老闆就馬上拿起紅白塑膠袋，把你大概心中想買的東西都裝起來了，並且喊出了你可以接受的價格。 當時我在菜市場賣堅果，隔壁攤賣水果的老闆精準地掌握每一群顧客的消費者輪廓，如果眼前的客人是一位年輕上班族，他就會馬上裝兩顆芭樂；如果是年邁的老奶奶，他就會裝一家五口一星期的水果份量，並針對不同的客群，制定不同的價格和組合，有時稍微給些折扣提高購買意願，長期經營回頭客。 正因為老闆深知，雖然上班族和老奶奶同樣都是早上會來購買水果的顧客，但是每一群會購買水果的人都有著非常不同的理由和原因，有著不同的消費者輪廓（TA Persona）。上班族購買水果的理由和長輩購買的理由截然不同，前者是為了購買上班一日所需的水果份量，後者則是為了全家的健康，會固定買水果回家。 此外，不同的理由和原因，會促使他們購買非常不同的組合和品項，水果攤老闆在服務過數萬名顧客後，發現只要是年紀較輕的上班族，都有著同樣的購買水果理由，數量少、不在意價格；年紀較為年長的長輩，普遍都是為了買回家給孫子吃，且一次購買的數量多、在意價格。深刻掌握各族群的消費者輪廓、喜愛的產品組合，而後投其所好，提高購買意願。這就是為什麼水果攤老闆能在你還沒開口前，就把可能會買的商品組合直接拿到你的面前。 講到這邊，是不是和電商的產品組合（Product Bundle）的概念一模一樣呢？看似簡單，連菜市場小攤販都知道的道理，卻是許多電商業主忽略的重要細節，還以為把同樣的產品，丟給所有的受眾，靠單一廣告就能不斷轉單。 也因此，把顧客想要的產品組合推給對的受眾，仔細描摹出消費者輪廓（TA Persona）、善用組合銷售，是你經營電商提高轉換率的致勝關鍵。 然而，經營電商的你，除了擁有顧客的消費者輪廓（TA Persona），訂單數據更是你第二個無價的珍寶。 從訂單就能看見你親愛的 TA 團圓堅果每兩個禮拜一定都會將訂單攤開來整理，假設仔細研究這些數字，不難發現，客單價ASP（Average Selling Price）都會集中在幾個特定的數值，有趣的是，這些特定數值的客單價都會對應到相似的產品組合，例如：客單價4200塊的訂單，八成以上的正相關都是購買大罐綜合堅果6瓶；客單價680塊的訂單，有六成以上的正相關會購買至少一盒綜合堅果塔。 如果我們把上述資訊圖像化，將這些訂單資料分群分類，你就會得到下面這一張迴歸樹（Regression Tree）圖表。 讓我更進一步的解釋，當客單價ASP（Average Selling Price）為4200塊左右時，消費者高達八成會購買超過6瓶以上的大罐綜合堅果，根據菜市場的銷售原理，當產品組合相當時，我們可以推估這群消費者擁有非常高的可能性擁有著相似的消費者輪廓，諸如： 家庭人口結構為五人、年齡相仿、有登山興趣、職業相符的消費者輪廓，導致購物行為皆傾向於這個數量的堅果組合。 以此類推，二十五歲的女性上班族客群，購買的品項和五十歲的客群當然完全不同。正因我對這些不同族群的TA（Target Audience，目標受眾）有著深刻的了解，在電商戰場中，我便會開始不斷將這些名單和資料分類，建立出一組又一組精準的受眾名單，針對不同的族群投以不同產品組合的廣告，對二十五歲的女性上班族投放堅果塔組合的廣告；對五十歲的媽媽們，投放6罐大罐綜合堅果的超值組合。這樣的概念就如同我在菜市場叫賣時，不會向五十歲的客人，推銷不適合他的產品，網路思維便是一樣的道理。 __ （本文書摘內容出自《電商 Zero to One》，由 Zero to One廣告 出版，首圖來源：YouTube。） 延伸閱讀 […]

交通部「新 Uber 條款」規定車程高於一小時才可叫車，強迫只能搭小黃才是強人所難！

公路總局近期正在研擬最新的 Uber 條款「租賃業代僱駕駛使用資訊平台」，限制與Uber 資訊平台合作的租賃業不得路邊攬客、且租用車程必須高於一小時，引起台灣資訊、租賃業界的廣泛質疑，雖然尚未成型，但依然頗有爭議。 反觀計程車界，則是一片看好，認為應要有清楚的定位，《聯合新聞網》報導指出了計程車界的質疑：若不定清楚遊戲規則，「難道未來貨運業在資訊升級後，也能載客？」 Uber 不是合法了嗎？又發生了什麼事？ 事情的脈絡要從今年更早一些說起，2017 年 4 月，過往登記為資訊服務業，被開出上億罰單的 Uber 換了新經營型態回歸台灣，這個新型態簡單解釋，就是和合法小客車租賃業者合作，搖身一變成為叫車車行，旗下的司機都歸屬這些合法租賃車行，行話就叫做「靠行」。 汽車運輸管理規則第 100 條第 1 項第 2 款是這樣寫的：「經營小客車租賃業租車人如須僱用駕駛人者，應由出租人負責代僱持有小型車職業駕駛執照者駕駛。」，Uber 這個做法更像是規避，但勉強可以說是「合法」了。但想當然爾，計程車司機的抗爭並不會到此結束。 據《中央社》報導指出，台灣計程車產業聯盟在 2018 年 8 月指控 Uber 與合作的小客車租賃業代僱駕駛，侵犯計程車業務，違反公路法；交通部回覆，目前 Uber 與租賃業合作並無違法。交通部路政司營業科長王昭明受訪指出，調閱民國 48 年時的公路法，大小客車出租載客屬特種汽車客運業，而當年汽車客運業就未排除租賃業。 計程車聯盟還沒罷休 據《聯合新聞網》報導，10月初大批計程車司機因不滿 Uber 以租賃業經營客運業，原計 10 月底、11 月初發動大規模抗爭，不過台北市汽車駕駛員職業工會理事長鄭力嘉與多名計程車業者，11 月初與交通部長吳宏謀會談後決定暫緩抗爭，鄭力嘉表示，部長當天承認 Uber 與租賃車模式確實侵犯到計程車，也承諾會著手修改運管規則，並表示在 11 月 24 日選前就能端出草案。 於是，就有了現在這個新 Uber 條款：「代僱行程必須高於 1 小時」、「禁止排班與巡迴攬客」、「必須揭露車輛、駕駛人、租車費率，手機 App 畫面顯示費率，必須與車內懸掛價格相同」等規定，為什麼需要高於一小時，這是因為目前 Uber 依循的法規，租賃汽車必須要以小時計費，因此短程載客，就算法源上合乎代雇駕駛，但依然不能短程載客，也是這次計程車業者再次抓住的痛點。 […]

導入 AI 讓訂單作業快 24 倍，傳產儒鴻紡織如何完成系統自動化轉型？

人工智慧被喻為未來改變人類生活的重大技術，不只資訊廠商積極投入研發，許多企業也在思考如何導入 AI 應用。面對這波人工智慧浪潮，國內一線大型紡織業-儒鴻企業率先起步，在資策會數位教育研究所（教研所）、數位轉型研究所（數位所）的共同協助下，建立訂單匯入自動化系統，成為傳統產業 AI 創新轉型的領頭羊。 傳統產業訂單幾乎都由人工處理，格式不一導致成本高昂 教研所所長蔡義昌認為，儒鴻雖然是傳統產業，但是面對科技創新的態度一點也不「傳統」，早在多年前便與教研所合作建置數位學習平台，用來進行新人教育訓練，如今因應紡織產業競爭日益激烈，為了維持競爭力，在教研所建議下擬定 AI 解決方案、也就是訂單匯入自動化系統，由電腦自動判讀訂單，並拋轉至各個系統，希望能簡化人工作業程序、提高生產效率。 儒鴻企業董事長洪鎮海進一步解釋，紡織業的訂單其實非常複雜，不像一般訂單只有品名和數量，而是隱含非常多的資訊，例如：織法、顏色、原物料、洗標上的資訊…等，再加上訂單本身格式也不一致，有些是 Word 檔、PDF 檔或是一封電子郵件。 如此複雜多元的訂單來源與格式，導致儒鴻在接到客戶訂單後，須仰賴專員人工判讀、手動輸入再加以彙整，才能將訂單上的各式資料轉至 ERP 系統，產出工單、採購單…等等單據，進行後續的生產排程作業。 作業時間大降 24 倍，資策會自動化系統幫企業節省一半人力 透過數位轉型研究所開發的訂單匯入自動化系統，訂單處理人員不必一筆筆手動輸入，只要確認系統拋轉後的資訊是否正確，大幅改善、縮短作業時程。洪鎮海透露，原本一張訂單的處理時間為 48 小時，如今只要 2 小時就可以，不只效率提高 90%，作業人力也節省了一半以上，省下來的時間和人力可以用來優化其他管理流程。 數位所副所長洪毓祥表示，訂單匯入自動化系統的核心，是資策會自行開發的語意探勘技術，可以自動判別、剖析文字，把對應的資料抓出來後，包含訂單項目、顏色、尺寸等，再輸入至 ERP 系統、轉成相關單據，讓後續的生產製造可以順利進行。 訂單自動化匯入系統，只是儒鴻 AI 創新之路的開始，未來，資策會團隊將繼續協助儒鴻在其他作業上導入 AI 智慧分析，不只加速生產效率，更希望能發揮示範作用，帶領整個紡織業 AI 化。 2020 所有管理系統智慧化！儒鴻要站上國際市場領先地位 「儒鴻的目標是 2020 年前，所有的管理系統都能智慧化，也就是做到資訊自動拋轉，」洪鎮海說，因為目前的管理系統是以財務會計為核心去設計，為了配合財會作業，導致很多作業流程不順暢，未來希望能結合 AI 技術優化流程，讓資訊可以自動拋轉至相關系統。再接下來，則是 2022 年走向生產製造智慧化，將 AI 技術大量導入工廠，並將各個作業站點整合起來，實現工業 4.0 的目標。 綜觀現今歐美各國製造大廠，皆紛紛透過智慧化及大數據分析的轉型，創造出更多服務價值，台灣製造業若是要繼續保持競爭力，勢必得向儒鴻一樣，積極擁抱科技創新，才能在國際市場上永保領先地位。 （本文提供合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 不用依靠中國市場！台灣工具機搭上智慧製造巨浪，產值連 14 個月正成長 【TechOrange […]

小資商家不願面對的真相：無限上綱的營所稅、勞健保費、廣告費、平台抽成

【我們為什麼挑選這篇文章】如果你是主管，可能會發現廣告錢砸得越多但觸及率反減不增；如果是小編，可能會發現臉書演算法在變，社群好像比以前更難取悅。 公司內部有多少看不見的成本不斷增加，可能連老闆自己都不知道？本篇作者沈道廷點出四個隱形殺手，無論是員工還是老闆，身處在全球資本浪潮之下，各行各業都受到了劇烈的影響。（責任編輯：鄧天心） 作者：沈道廷 「員工不知道：你家公司原來是這樣死掉的…」 看到很多勞工抱怨「公司福利降低」、或是「瑣事越來越多」，唯很少人能意識到，不過短短幾年，台灣市場變化巨大卻如溫水煮青蛙，太多以前不存在的「隱形成本」最近確實大爆發、各行各業幾乎無一倖免；讓許多原本經營不錯的品牌企業紛紛變成「慘澹經營」、至於更多本來就已經很慘的商家「轉盈為虧」乾脆收起來不幹。 無論你是員工或老闆，了解清楚下面四顆隱藏炸彈，就算不幸掛了，至少也不會死得不明不白。 一、消費者流量把持在國外大平台手上，廣告成本或平台抽成以倍數提高，資本不夠厚的企業苦不堪言。 以前只要請到一個有腦袋的小編，粉絲團就算不下廣告也能夠很有流量；以前只要老闆自己好好經營無名小站部落格也就可以達到漂亮的營收；以前只要老闆勤奮的到社群論壇撰寫心得老王賣瓜，也能在Y拍一年銷售數百萬業績；以前只要民宿經營者時常分享漂亮的照片，淡旺季也會有固定的房客完全不擔心。 現在貼文若沒砸錢買推廣，十數萬粉絲的大型粉絲的粉絲團、搞不好自然觸及不到五千點讚不到百人根本悲劇，就是逼你買廣告，偏偏廣告費用在競價之下瘋狂飆高，高到很多小編一天投放的金額就超過他當月薪水，完全不成比例、小資廠商難以負擔。 現在商業社群論壇不只是自然流量大幅降低，老闆想去寫文章分享產品，如果沒有繳給站方保護費，就等著文章被刪、帳號被砍光，然後看著有繳高額保護費的競爭對手們，更明顯的置入行銷文章卻能活得好好的，連管理員都幫你放首頁推薦，但別想太多，這個費用一般廠商根本付不起的。 現在經營旅館民宿的，一大半的客戶得靠國際訂房大平台來支撐，營收被狠狠抽個20%也不奇怪，甚至之前某些跨國平台還沒有在台正式開始繳稅，直接變成廠商的恐怖黑帳、營收越高黑帳越多，更弔詭的是如果自願合法納稅，境外稅還得再支付一筆費用。 總之就是整體廣告費現在貴到靠北，甚至可以說根本就是資本戰才玩得起，就算你現在聽到某行銷大神鑽系統漏洞廣告效果超棒，顆顆，沒幾個月系統改版，抱歉又沒效啦！ 很大比例的錢都送給國外大平台，帳面營收高但搞不好扣除平台費發現根本沒多賺、商家還得自己負擔跨境的稅金成本，偏偏這個部分，除了會計人員以外，員工們通常完全看不到的。 TO 編按： 據《集客數據行銷》一篇文章中指出，一份參閱超過88億次的Facebook廣告瀏覽次數的報告中發現，在去年2017年的前六個月中，平均每千次廣告曝光成本(average CPM)從4.12美元增加到11.17美元，平均單次連結點擊成本(average CPC)從0.42美元增加到0.99美元。 而唯一一個沒有改變的數據是平均連結點擊率(average CTR)，在過去六個月內保持一致，為1.10％。 二、線上支付變成主流，初期建置成本高且還要被抽總營收，淨利瞬間下滑。 行動支付帶來超大的便利，連我現在都覺得出門不用帶錢包、只要一支手機走天下這才叫做人生；今年開始各家超商、一堆店家都被迫加入行動支付戰局，就連一些攤商都貼出「歡迎使用5大支付工具消費」，只是你不知道，支付平台之前很多都是獨立的，新店家要加入得要支付高額初期建置費用，加起來成本可觀。 傳統上我們以為，商家加入行動支付給予消費者便利，就可以吸引更多消費者上門、甚至願意花更多錢，但現在的市場已經不是這樣；實際上是「你家沒支援，那以後都去別家比較方便」會導致直接流失消費者，更甭提讓他們花更多錢。 你以為這樣就算了嗎？ 當然不是，接著才是惡夢的開始。 一旦小資商家開啟了這扇門，背後就是無止盡的「抽%談判」，行動支付說穿了就是變相的信用卡刷卡機，小店家申請這種收款服務每一筆被額外收2.5~4.5%手續費都是很正常的，白話來說，以前大家用現金的年代，收100元就是100元，但現在帳面收100元可能實際拿到只有95元，還可能被卡一段時間才撥款。 如果加上大家最愛的「12期 0利率無息分期付款」就更刺激了，店家可能還要額外吞掉5%~10%的利息費用；什麼？ 你嫌這樣賺得太辛苦不想提供這種分期刷卡服務？ 可以，那消費者就通通跑去別家買同樣的東西，如此而已。 說穿了，金流公司更像是你家老闆的股東、其實更像是債主，每月總營收先抽完一手，再交到老闆手中；當然，這些跟支付公司、信用卡公司談判的抽成，多數員工雖然每天都在用支付消費，但骨子裡根本不清楚到底被抽走多少。 三、營所稅與勞健保費用持續調整，人事成本逐年增加。 最近五年法規的變化，每個老闆肯定都心知肚明我不想贅述，為了填補勞健保的無底洞，我相信接下來還會更兇猛。 台灣越來越多企業正走像日本那樣大量採用「非典型雇傭」或「派遣模式」，很多正式員工都沒有意識到，自己所實際到手的薪水背後，還有一部分其實是依照法規必須「丟到水中」所以沒真正你手上的。 四、國際大財團打資本戰，採取瘋狂補貼行銷策略導致長期養成的市價格與消費習慣快速攪爛。 過去你用心經營的市場、細心培養出來的忠實消費者，極有可能一個財團祭出「完全免費」甚至「不只免費還貼你錢」的策略時，多數市場會在很短的時間突變到難以想像的地步。 「騰訊過後，寸草不生；小米過後，片甲不留」 傳統上台灣兢兢業業的品牌商家，專注於經營好自己的市場，很少會去碰觸國際資本這一塊，根本無法應付近年來瘋狂的「補貼式行銷」，偏偏這種遊戲不是中小企業玩得起的，越來越多領域都被這樣搞，既有的產業生態鏈整個破局。 看很多憤青喜歡嘴砲： 「這都是因為中小企業不爭氣！老闆厲害的話怎麼會那麼快就失去市場？ 肯定是不夠有遠見、思想僵化、肯定是商業模式太弱才會被國際對手打趴！」 在我看來，台灣的中小企業多數都是非常具有彈性，只是面對這種資本戰、特別是有國家背後扶持的巨型資本，根本可以用「虐殺」兩個字來形容；這就像是你叫羽量級兒童女子摔角國手、對戰世界重量級冠軍拳王，不用打也知道結果，嘴巴上人人都是超級商業顧問，你叫那些抱怨特多的傢伙出個具體突圍策略看看，恐怕屁都放不出來。 為何帳面營收飆高，淨利暴跌？ 光是以上1+2+3+4的隱藏成本，我可以誇張的預估，增加的成本支出可能比幾年前多出佔據總營收的20~30%以上都不為過；白話來說，很多之前稅後淨利就沒有抓超過20%的產業或商家，現在就是虧錢ING，就算本來經營得不錯的產業，也因為成本暴增營收下滑到歷史新低點，很少公司會在這種情況下擴編人力、增加成本，若不想大舉裁員或歇業，也只好就現有的資源找尋生路，期待能撐過景氣寒冬。 這就是為什麼，很多員工紛紛感覺到，自己要經手的事情越來越多、甚至有些其他的新工作項目要學習十八般武藝，好像都跟幾年前一開始進入公司時老闆說的工作範圍有差距、覺得自己被凹了忿忿不平！ 也許這真的不是「幾年前老闆沒跟你講清楚」的問題；而是時代變遷太快，今年的市場需求已經跟當時天差地遠，而明年恐怕又會跟今年完全不同。 最後，請別誤會；以上的分享並不是要任何人體諒你的老闆、講幹話說什麼共體時艱，只是希望各位年輕朋友們，有越多人能一起面對台灣位於全球化資本世代的產業困境，無論當下身為員工或是老闆，這樣的浪潮都會更加劇烈的影響各行各業的每一個人。 無論你的身分、無論你的領域；這無疑都是我們這一代注定得要去解開的答案，你可以選擇繼續抱怨公司對你不好、不久之後看著公司「不意外」的收攤而你失業重新找工作；或是現在致力於提高思考層次，努力充實自我、找尋突破的具體出路，那麼，不久的將來你的身價必將完全不同。 __ （本文經原作者 沈道廷  授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，圖片來源：Flickr CC […]

Line 聯手 4 家金融機構爭奪純網銀執照，攜 2,100 萬用戶基數強勢挑戰國家隊

【我們為什麼挑選這篇文章】純網銀搶執照的戰爭中，LINE Financial 終於開始動作，公布執照申請的團隊。於此，包括中華電信帶領的國家隊，接下來還有哪些競爭者會出現呢？（責任編輯：陳伯安） 通訊軟體 LINE 旗下事業體 LINE Financial 台灣於 12 日公布第一波確認的策略合作夥伴名單，包含台北富邦銀行、中國信託商業銀行、渣打國際商業銀行與聯邦銀行，金融業持股逾 4 成。 LINE Financial 的 4 家合作夥伴將受邀共組籌備純網路銀行執照申請的團隊，在明年 2 月15 日前向金融監督管理委員會提交營運計畫與申請文件。 LINE Financial 持股近一半，台北富邦銀行以 25% 居第二 根據 LINE 說明，LINE 純網銀籌備團隊中，LINE Financial 台灣將持股 49.9%，台北富邦銀行持股 25.1%，且中國信託商業銀行、渣打國際商業銀行、聯邦銀行各將持股 5%，金融業持股比例合計共 40.1%。 LINE 表示，LINE 在台灣已匯聚 2,100 萬的用戶基數，高市場滲透率及高用戶黏著度為推動金融科技服務打下良好基礎。結合自身數位科技創新及行動行銷所長，LINE Financial 台灣將借助 4 家銀行夥伴在風險控管、金融商品與服務設計、法遵及防制洗錢等面向的專業，一起規劃最適合台灣的純網銀商業策略。 LINE Financial 台灣董事長暨總經理陳立人說，LINE Financial 很榮幸邀請到 4 家金融業合作夥伴加入，未來也計劃陸續邀請其他產業夥伴參與，以匯聚更多資源全面推動金融科技創新。待團隊成員全數到位之後，LINE Financial 會和重要股東組成籌備處，以籌備處申設純網銀公司。 （本文經合作夥伴 中央社 […]

戰力展示！蝦皮雙 11 靠 mobile 促銷奇招，促成 3.5 倍銷售額成長

【我們為什麼挑選這則新聞】在此次雙 11 中，蝦皮佈局了亞洲 8 個國家，成果卓越。不僅超越過往雙 11 銷售紀錄，也突破蝦皮購物的站上造訪人數。除此之外，蝦皮還蒐集到了什麼有用的數據呢？（責任編輯：陳伯安） 蝦皮購物「雙 11 瘋搶 Non-Stop」再創傲人成績，11/11 當日台灣及東南亞七國訂單突破 1,100 萬筆，站上造訪人數超過 4,200 萬人次！蝦皮購物力求不斷超越，統計全球銷售表現，也締造單日整體訂單數較去年同期大漲約 3.5 倍的漂亮成績單！其中，台灣表現尤其亮眼，最熱門三大銷售品類分別是「美妝保健」、「居家生活」以及「3C 影音」。 蝦皮購物亞太區首席營運長馮時欽表示：「今年蝦皮購物雙 11 購物節獲得消費者熱烈響應，刷新過去眾多紀錄，歷年來的穩定成長，也奠定了雙 11 購物節在東南亞的地位。蝦皮購物更感謝消費者支持，讓蝦皮購物今年雙 11 能夠創造如此亮眼的成績！」 雙 11 蝦皮業績再創高峰，比去年成長 3.5 倍 今年雙 11 蝦皮購物業績再創新高，全球於當日（11/11）狂飆千萬筆訂單，整體訂單數較去年同期成長約 3.5 倍。尤其台灣表現十分卓越，顯見蝦皮購物在台灣市場經營有成。 蝦皮購物進一步分析，由於台灣 Switch 熱潮持續延燒，加上今年蝦皮購物搶搭話題祭出 Switch 僅 1,111 元的超激優惠，雙 11 當日全站關鍵字搜尋量由「Switch」拔得頭籌！另外，許多知名品牌也開出業績紅盤，最熱銷品牌如屈臣氏、康是美、理膚寶水等皆榜上有名，「美妝保健」奪得最熱銷品類冠軍更是實至名歸。 據蝦皮統計：雙 11 有 90% 訂單來自手機 App 蝦皮購物今年雙 11 看好「互動」當道，推出多樣線上互動體驗，成功吸引消費者與蝦皮購物同樂，深受消費者喜愛的蝦搖一波，創下超過 550 […]

跨入區塊鏈的第一步，中文化Chrome外掛錢包——兔子洞口

區塊鏈以去中心化、分散式帳本的技術將為商業與生活模式帶來重大變革，目前區塊鏈相關產業應用雖尚未大量落地普及，但加密貨幣交易所卻如火如荼地展開，包括首次代幣發行（ICO）的募資金額亦屢創新高。 區塊鏈不再遙不可及，想要了解區塊鏈應用或投資加密貨幣的第一步就是擁有一個加密貨幣錢包，以網路遊戲運營起家的神州數字集團推出以太坊錢包——兔子洞口（CleverGo），只要在瀏覽器安裝此外掛程式即可暢遊各交易所或區塊鏈遊戲等DApp（去中心化應用程式），而DApp開發者也可透過兔子洞口推廣自家DApp。 不需要執行完整的以太坊節點，用戶只要在瀏覽器安裝兔子洞口外掛程式，即可連結進入DApp世界，全中文的介面讓體驗DApp遊戲或買賣代幣交易更輕鬆簡單。兔子洞口包含四大基本功能： 錢包地址管理 可為用戶產生以太坊錢包地址並自動登入 DApp展示及推廣 可顯示用戶常使用的DApp列表，直接點擊即可進入DApp頁面。也可針對合作的DApp提供特殊顯著位置以增加導流。 資產及交易查詢 可隨時查詢以太坊鏈上的資產餘額與交易明細 行銷傳播功能 有別於其他區塊鏈錢包，兔子洞口對DApp開發者提供許多行銷推廣工具，包括「推薦置頂」、「用戶任務」、「開發者互動」等，新用戶註冊後可得到獎勵，以培養用戶使用習慣與提升互動體驗。同時也有鼓勵分享的傳播機制，用戶可以透過社群媒體、社群等形式把DApp分享給好友。此外也鼓勵用戶自願綁定手機號碼，以增加用戶觸達的方式。 對剛開發的DApp來說，推廣DApp比開發DApp更困難，神州數字以遊戲營運起家，並有多年線上金融、區塊鏈、錢包、支付等經驗，因此整合集團行銷資源推出配套服務，包括擁有數萬人的DApp遊戲業精準目標用戶社群，可協助DApp快速累積用戶以跨越初期營運階段。 此外，神州數字攜手微軟、HiCloud共同舉辦「雲海鏈金國際區塊鏈大賽」，藉此鼓勵區塊鏈DApp團隊開發更多區塊鏈應用場景，目前熱烈徵件中。神州數字持續與產業夥伴生態系緊密合作，以共創更大行銷效果。目前兔子洞口的DApp合作夥伴包括加密少女、家覓豬等，在Chrome、Firefox、Opera線上應用程式商店均可免費下載。 除了兔子洞口外，深耕區塊鏈技術的神州數字集團旗下亦有專精數位資產交易所技術服務的MasterDAX，可提供包括交易平台從無到有的搭建、技術支援、流動性服務、營運培訓及全球合規諮詢等。MasterDAX建構在微軟Azure平台上，可為MasterDAX提供高效穩定與安全。MasterDAX目前共有3個版本 1.0版本是專為有技術團隊的企業直接提供原始碼，2.0版本是雲端交易模式，3.0版則是具有最新STO（證券型代幣發行）功能的交易所。 （本文開放合作夥伴轉載。） 挑戰你的區塊鏈開發創意 如何用Dapp 技術顛覆世界產業？ 贏得多重開發者好禮 >>點我報名<< 延伸閱讀 AppWorks 隨著市場一起 Pivot 了！瞄準大東南亞市場，培養 AI 與區塊鏈新創人才【把帳算清楚】微軟 Azure 導入最新區塊鏈開發工具，即時釐清權利金分潤！ 區塊鏈工程師身價暴漲！年薪上看 510 萬新台幣追平 AI 工程師  

告別紫爆的爛空氣，Dyson 讓你把耳機當空氣清淨機戴

【為什麼我們要挑選這篇文章】氣流技術是 Dyson 的專長，推出過吸塵器、吹風機、空氣清淨機等產品。近期 Dyson 開發穿戴式空氣清淨機，並申請了專利。我們來想像，把空氣清淨機當口罩戴的未來吧！（責任編輯：郭家宏） 家庭電器品牌 Dyson 除吸塵機外及風筒外，更推出空氣清淨機等產品。據彭博社報導，他們正開發一款同時附有耳機功能的可穿戴空氣清淨機，讓不少用家好奇 Dyson 將會推出怎樣的新產品。 Dyson申請「可穿戴空氣清淨機」專利，開發新品提升亞洲地區利潤 事實上，空氣清淨機在亞洲地區為 Dyson 創造極大利潤。據彭博報導，去年他們於亞洲地區的收入佔全年總收入的 75% ，銷售額按年上升 40% ，達到 46 億美元。報導亦指出， Dyson 已向英國專利局遞交一份有關「可穿戴空氣清淨機」的專利申請，顯示他們有意進一步擴張現有的空氣清淨機產品陣容。 Dyson 方面拒絕回應有關消息，但事實上， Dyson 一直敢於推出不同種類的新產品，更最近使用自行開發的氣流技術，推出 Airwrap 頭髮造型器。因此， Dyson 正在開發新型產品的機會仍十分高。 TO 編按： 「先有技術，再談設計」是 Dyson 的準則。 Dyson 將自身定位為科技公司，要求員工用工程師的思維思考，先做出性能優異的產品，再根據產品功能進行設計。 Dyson 擅長領域是氣流相關技術，打造了數碼馬達，它比傳統馬達轉速更高，重量更輕。這個馬達讓 Dyson 成功打造真空吸塵器和無葉片吹風機，台灣人也是從這些產品開始認識 Dyson 這個品牌。 （本文經合作夥伴 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈傳 Dyson 開發新型空氣清新機　可穿戴及播放音樂〉。） 更多酷炫 Dyson 產品 Dyson 捲髮棒原理揭秘：「寬德效應」怎麼讓氣旋不會四處亂噴？ Dyson 投入千億台幣新加坡設廠，2021 我們將會看到 Dyson 的第一台電動車 【有影片】Dyson 全新黑科技產品：用氣旋燙頭髮的捲髮棒，不傷髮的代價一隻一萬五新台幣

日本史上最大 IPO！軟銀旗下電信將上市，計畫募集超過 6000 億台幣

【我們為什麼挑選這篇文章】軟銀籌備 IPO 壓力不小，除了同業的削價競爭，前陣子日本電信資費被迫調降，前景也遭到投資人質疑。 不過證券分析師認為軟銀品牌仍會吸引散戶投資，因其事業聚焦在大數據、人工智慧及通信，都是可以長遠發展的產業。而軟銀旗下電信事業 IPO 預計也將創日本史上最高募資紀錄。（責任編輯：鄧天心） 日本軟銀集團旗下電信事業獲准在東京證交所上市，預計將於 12 月 19 日 IPO，釋出 16 億股，價格暫定為 1500 日圓，預定募集資金達 2.4 兆日圓 (約 210.4 億美元)，將是史上大規模 IPO 之一。 市場預估日本軟銀集團旗下電信事業上市後估值達 7.18 兆日圓 (約 631.84 億美元)，母公司將保留新上市公司 66.5％的股權，IPO 價格範圍預定 11 月 30 日公布，12 月 10 日完成最終定價。 軟銀將集團旗下的金雞母電信事業上市，標示著集團拚轉型，籌集資金繼續投資科技新創公司。 日本電信競爭進入白熱化 不過，軟銀的電信事業此次 IPO 之際，也正面臨日本行動通訊商同業降價的壓力，日本最大行動通訊商 NTT Docomo．已宣布調降行動資費達 40%；另外日本網路零售商樂天 (Rakuten)，也以低價策略打進通訊市場，使得市場競爭更加激烈。 NLI Research Institute 駐東京的首席經濟學家 Yasuhide Yajima 指出，儘管目前市場情緒不如以往樂觀，但軟銀集團事業發展聚焦在大數據、人工智慧及通信，都是可以預見成長的產業，投資人不宜將軟銀排除在持股標的之外。 目前軟銀已選擇野村控股、高盛集團、德意志銀行、瑞穗金融、摩根大通及三井住友等擔任聯合全球協調人。據了解，軟銀此次 IPO 釋股對象主要是一般投資人，野村發售的股份比重將最高。 TO 編按： 〈孫正義主導軟銀，轉型投資〉 據中國時報報導，軟銀 IPO 一舉，代表執行長孫正義期待軟銀從電信為主的事業轉型成為全球科技投資巨擘。透過上市募資，軟銀集團將握有更多資金，供應將近千億美元的願景基金與附屬的Delta基金，在全球科技業進行投資。 […]

【更新】雙十一購物挑戰連發：隨之而來的物流與退貨處理才是考驗電商業者的真本領

雙 11 當天因為瞬間湧入的峰值流量 Momo、PChome、蝦皮的網站都一度傳出掛站導致消費者無法正常消費結帳，但同時中國的淘寶、天貓則無此問題。於是，台灣技術社群開始討論阿里巴巴集團是如何預備迎接雙 11 的龐大流量。 TO 延伸閱讀：【雙 11 訂單＝超級 DDos】阿里巴巴技術團隊如何確保網站不當機？ 每年雙十一的銷售數字固然是媒體報導重點，但是銷售狂歡後，夢醒了、心冷靜了，消費者的退款、換貨、退貨問題也成為電商業者必須要承擔的執行成本之一。因此，雙十一的銷售數字其實要加上後續電商業者的退貨、物流成本相互扣除後才會是最真實的數據，不過這個數據通常被電商業者列為機密數字不公開。 TO 延伸閱讀：雙 11 打趴台灣電商平台！PChome、蝦皮、momo 全掛，帶來哪些商業啟示？ 雙十一的銷售商機也引起調研機構的高度關注，根據中央社報導，網路數據分析機構艾媒諮詢12日發布「2018中國雙11電商購物節熱點監測報告」顯示，雖然42.9%的受訪網民認為今年雙11可以購買的商品種類比以往更豐富，但43.5%受訪網民表示今年參與雙11的熱情降低了；40.3%表示今年雙11投入的金額較往年降低。報告指出，針對中國各大電商平台雙11銷售數據連年創新高，54.5%的受訪網民認為數據灌水嚴重。其中，認為混雜刷單、退單等金額導致數據灌水的有29.2%；認為平台數據誇大的則有25.3%。 全球雙十一銷售狂潮的創始者阿里巴巴集團旗下的天貓、淘寶商城在雙十一當天銷售數字驚人，根據鉅亨網報導數字一日 2,135.5 億人民幣（約 1 兆台幣） 但是，同時間在百度熱搜與微博上也有一夜冷靜後的網路用戶們開始討論退貨議題，並且發起 hashtag 「#淘寶退款崩了」，一時之間在網路上成為熱搜關鍵字。 多名用戶表示他們無法順利退款，因此社群開始討論是否天貓、淘寶的退款網站當機了，但阿里巴巴官方出面回應，此為謠言並非屬實。 《TechOrange 科技報橘》於2018 年11月14日晚上8:46左右上微博搜尋此 hashtag，發現相關討論頁面已經不存在。 淘寶、天貓在雙 11 開始前就公告了個規定。雙 11 當日，天貓只能買不能退。這公告的目的並不是為了無限拉高天貓營收額才設立，而是因為雙 11 活動當天網站的整體流量會成長到無以復加，如果同時處理購物與退款，天貓無法提供順暢的線上服務。 因此，據公告規定，需要退款的民眾得等到隔日 11 月 12 日 0 點才能處理相關手續。（此規定早於 2017 年就已開始實行。） 阿里巴巴集團也特別於 2018 年11月15 日上午 9：34分提供《TechOrange 科技報橘》官方消息。天貓對此澄清：「實際情況是，為繼續確保購買體驗的順暢，我們於 12 日0 […]

漫威之父 Stan Lee 離世！謝謝你留給世界的無盡夢想和歡笑

【我們為什麼挑選這篇文章】又一個天才的逝世。謝謝 Stan 給過我們的所有美好回憶，以後不能在看漫威電影時期待那個總愛出現在各種莫名其妙鏡頭的 Stan，我想我會非常失落的吧。（責任編輯：林子鈞） 參與創造出蜘蛛人、鋼鐵人和綠巨人浩克等漫畫英雄人物的電視名人史丹李（Stan Lee）已辭世，享壽 95 歲。他發想出的這些人物已成為通俗文化的傳奇，拍成了許多叫座的電影。 身兼作家和編輯的史丹李是漫威漫畫公司（Marvel Comics）在1960年代躍登為漫畫書籍出版巨擘的關鍵人物。他與柯比（Jack Kirby）和迪特科（Steve Ditko）等畫家聯手創造出了上述漫畫英雄，令一代又一代的年輕讀者入迷。 https://www.facebook.com/realstanlee/photos/a.10153272933016543/10156883455921543/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARBe8sb-_5_va9L5Zd14F8tVPlcT3AN3k6IF15KmUW5VgJSLNq3-CaDpuGOo7n7aceGTRi3XtHdRWApblAPbcnHIcF1M0x1tocGGjLb1WyBDecarMsBE_1fVV2AaMdT–0Tujg9fpPV-baONr9C9Z46PumBXxK9D9I0Zh34YVpCgiEGk5xmfqecroneTtYTYRvtlmbb9GsJQPk7CGx7mQfVspsoCxZM8KwdVpvsoaTAzAs7IWESj4r8pNXW4oU9n-qAyadXtU5udBq0LROOgPvS4kLoMTBZsh03cKWdnZIrj2UiYv1r0QRVzOYFNBsyj90rfTec4P7zSGtExaw&__tn__=-R 他的女兒潔西李（J.C.Lee）對媒體發表聲明說：「他覺得自己對粉絲們有一種不斷創作的義務，他熱愛生命…他的家人和粉絲們也愛他，沒有人能取代他。」 史丹李近年來都會在漫威電影中客串一角，有時候是「蜘蛛人」的校車司機，有時又成為「美國隊長」的快遞員，連動畫「大英雄天團」都能客串一角，讓他成為漫威電影令人期待的彩蛋之一，國外有人整理出他在各個電影客串的畫面。 聲明中並未提及史丹李的死因，不過名流動態網站 TMZ 報導，今天清晨有一輛救護車開到他位於好萊塢山莊（Hollywood Hills）的住宅前，後來他在當地西達斯西奈醫學中心（Cedars─Sinai Medical Center）過世。 – 李留下的漫威宇宙 【這局我布了 10 年】漫威如何用 18 部電影鋪陳《復仇者聯盟 3：無限之戰》的絕世經典 腦科學的秘密：你一直掏錢看《星際大戰》、漫威電影，是因為大腦抗拒不了「美好回憶」？ 9 年 14 部英雄電影大賺 100 億美金，漫威 Marvel 到底憑什麼？ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Stan Lee過世享壽95歲 漫威之父催生鋼鐵人蜘蛛人〉。）  

從超低價秒殺到網紅直播，雙 11 的十週年能帶給「實體零售」什麼啟發？

【為什麼我們要挑選這篇文章】今年是雙 11 網購狂歡節的十周年，這十年下來，它成為大家關注的節日，但更重要的是，它顛覆了商家的行銷操作。有別於以商品為主體的行銷，雙 11 的主體是行銷活動。雙 11 將行銷活動品牌化，運用事件行銷，拉高活動的曝光度和討論度。這給實體零售帶來什麼啟發？（責任編輯：郭家宏） 一年一度的雙 11 網購狂歡節即將邁入第 10 年，從早期超低價格秒殺的行銷策略，到現今各種電商平台的網紅直播、粉絲經濟帶動、促銷活動品牌化等各種創新策略，雙 11 顛覆了實體零售環境的景況，打造了全新的銷售想像，為實體零售帶來一定程度啟發。 那麼雙 11 究竟對實體零售帶來什麼啟發呢？ 1. 節氣選擇的重要性 雙 11 之所以能成為全年最火熱的銷售盛宴，一部分原因在於 11 月 11 日剛好處在秋冬換季的重要節點。此外，在網路文化發展之下，雙 11 被打造為「光棍節」這樣的特殊節慶，強勁的話題性也成為各商家推動促銷活動的關鍵推手，推升了銷售力度。 對實體零售的啟發，就是在門市關鍵促銷節點選擇時，實體零售建議也選擇類似 11 月這種換季的關鍵節點，再進行大型促銷活動，效果顯然要優於平時，雖然少量門市的週年慶會按實際開業的 4 月或 9 月舉行商場週年慶，但多數商場都會把週年慶調整為 11 月或 12 月，這種設計的目的，就是 11 月、12 月期間商品的單價更高、顧客的購買慾望也更強。 2. 促銷活動「品牌化」 雙 11 之所以長盛不衰，還有一個很重要的原因就是促銷活動的「品牌化」，與實體零售每年促銷活動主題類似，但時間不一致相反，雙 11 從一開始，就把雙 11 定位為電商全年最大的促銷盛典，不但設計了全年最大的促銷力度，同時還為雙 11 設計了專門的 LOGO 與口號，每年國慶過後，各平台就紛紛開始了線上線下的預告宣傳，久而久之，雙 […]

蜂蜜檸檬真的可以治臉上的瘤嗎？專業醫師：檸檬沒有這種功能

台北市長辯論會 10 日登場，蜂蜜檸檬水卻意外成為焦點，無黨籍候選人吳蕚洋在結辯中，狂推「蜂蜜檸檬水」甚至清唱歌曲推廣，蜂蜜檸檬一夕登上熱門搜尋關鍵字。但吳候選人提到蜂蜜檸檬的功效，能治癒臉上小瘤以及手上的汗斑疹，真的有那麼神奇嗎？ 根據闢謠網站 mygopen 的整理報導中，提到一篇網路謠言文章〈Do Lemons Cure Cancer?〉，並引用加利福尼亞大學戴維斯分校的論文指出，檸檬中的「類黃酮（flavonoids）」可以防老化、降低膽固醇，「苦素類似物（Limonoids）」能抑制人類及動物乳腺癌細胞的發展；但這些仍在臨床研究中，目前沒有任何的醫學研究或是藥廠報告能證實「檸檬可以殺死所有癌細胞」或是「比化療強上一萬倍」這一點。 而關於檸檬能的真實療效，國內也有許多媒體做出查證。 有一種檸檬，叫做蕚羊的檸檬 台北醫學大學附設醫院血液腫瘤科主任戴承正在接受蘋果日報採訪時表示，檸檬富含維他命 C、E，確實可以幫助人體進行細胞修復。但醫學研究都未發現檸檬汁可殺死癌細胞建議患病民眾尋求正規治療方式。 力格運動健護中心營養師張益堯接受 GTV 新聞採訪時表示，檸檬多酚、維他命 C 、生物類黃酮能降低身體的過敏反應，但強調沒有一種食物可以替代治癒腫瘤、癌症的醫藥。 皮膚科醫學會發言人、林口長庚皮膚科主治醫師黃毓惠接受 ETToday 訪問表示，臉部長瘤主要是皮膚增生組織，必須仰賴雷射或者手術切除；至於汗斑的生成是因為皮屑牙包菌感染，必須使用外用藥物才能改善，學理上來說不可能因為飲用蜂蜜檸檬水而達到改善。 專業醫生皆表示沒有一項醫學能夠證實蜂蜜檸檬能消除臉上腫瘤，不過蜂蜜檸檬登上熱門搜尋，成為網上話題也是不爭的事實。腦筋動得快的網家很快也推出限量優惠及「蜂蜜檸檬專區」，促進買氣也搭上話題。 哪些網家有「蜂蜜檸檬」優惠？ 一、全家便利商店 根據上報報導，全家便利商店的「全家行動購」APP從今（12）日早上11：00起，推出「檸檬蜂蜜水」320ml買十送十優惠，原價700元，現在只要350，限量1111組。 二、好吃市集 「創業家兄弟」旗下的網購平台「好吃市集」特別設置「蜂蜜檸檬」專區，囊括蜂蜜柚子茶、特級檸檬、蜂蜜禮盒、純搾檸檬汁等相關產品，其中不少價格都下殺四折。 https://www.facebook.com/food123.com.tw/photos/a.1457138887633540/2421466491200770/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARCRPCZaNCW7Sk1030EO9LvuHGNq78nfsqDEZ6OoIvVNdcyZJzXybRlJdhxmNJaclMQyK92ZjP8FN27Ws85h5gDmrnqProRRWmTEPdnarQJ4NEHXF75I7Am2zP8mrK1whktJYJIOuHKt05mUOCh_GBpbFPkIl4HUKndk3mOJO76iHjC8X-0bTEyMXlTLGqre1h42Z6rskN9tz7llzcY1lwyDrjCltSkzr40DyLJzOGVyyQPyCVrddiE3F-zRrVXrhIA4bMIfOCQJeTvuqIL2717AHkeJB75ZUaonQMfyWb5EDIxmxqui6WF7xssWkPdrKxeh1hMTOXVn98gBp2_wlC17-w&__tn__=-R 三、PChome PChome商店街個人賣場也於臉書推出相關抽獎活動，只要到指定動態下方標註朋友並留言「人生短短幾個秋，我們來杯蜂蜜檸檬好潤喉！」就有機會獲得蜂蜜檸檬禮盒。 https://www.facebook.com/pchome24h/photos/a.212848392059307/2220100691334057/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARCGtHYBQbpYokcgaXsLYlCG5f0DYOTRCi_24gGgIKDgoTlTYyLDAxixxt2NIprDmfLOfWQ2J_zYiS2n7JISnlE22_y_JFHkhK4j0Q7t-uU4oD_Yb-CUcBfwQ1f8-H6g003G69X6bgq1vOGwx_YpFOoXocHHO-OsaTnNZKacPD9l8uO2trPRHzwtq0SRh5NVqZr22ASSRzio1F7V_p0QX7soJP4c2G23RvOCWarF4VeDo61qYcReC9r3skgyOdcpPAv_2j3lH1Sj201eVFD7gzz0VUsZf2eNd6b1rn2mQes0gNHXPKsF2E8QgayQLhIBEbb3eef85toDFnNHM1NRRkV_FA&__tn__=-R 四、momo 購物 也設置「蜂蜜檸檬」專區，包括檸檬酵素、檸檬冰角、檸檬汁、無籽檸檬，品質掛保證，不少產品更順勢推出買一送一。 https://www.facebook.com/momofans/photos/a.402101618430/10156757205553431/?type=3&__xts__%5B0%5D=68.ARBOxCttHy5DbNL1ZtaXBvenziEZ9eIJ1T8EvmvlMQ5Rh42tuTZ8uOE6DcFslPzs1mowTW_JtZfVa3wUURcIeIhz2qfgd0__FMahK9ydWyTMakUS9f9AyxnWsct5UamyhskwTJwv9119io530OJ0CyNRLenV2XBn8HHxQK3bSddFfWUWg5-bZWz_MGYsOVJuC-nfrcY7VbG2T8BHzU-MJ1eezPcc7_1G1AOfQXq-m6OpZD1mOGFBNW5HHrUfL1Mo-h0WJbEILoKbwY6tmh4QLJTIS6jaD61actF0-ZkrEPQlG0pBnBqoDGncoHsUROQIZDjNPrQuTV9-0bKXKPbh&__tn__=-R 最後，忍不住想分享浪費了才華的蜂蜜檸檬 Remix 版 __ 參考資料： 《科學松鼠會》：〈檸檬是治療癌症的良藥嗎？〉 《TVBS》：〈蜂蜜檸檬爆紅！他狂推「瘤被治好」　皮膚科醫生打臉〉 《上報》：〈蜂蜜檸檬正夯！全家便利商店推出買十送十優惠〉 《蘋果日報》：〈網傳檸檬汁抗癌 沒根據〉 《東森健康雲》：〈喝蜂蜜檸檬治療臉上瘤、汗皰疹？皮膚科醫師說話了〉 《MyGoPen》：〈檸檬殺死癌細胞的謠言！大藥廠打死也不願說的秘密？而且效果比化療好一萬倍？〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：YouTube。） 延伸閱讀 著名英國大學證實：阿茲海默症可用「抗疱疹藥」預防！ Dyson 捲髮棒原理揭秘：「寬德效應」怎麼讓氣旋不會四處亂噴？ 【要掏空你荷包不難】營銷部門伎倆大公開，雙 11 文案為什麼會讓人買到剁手手？

【拖延病處方簽】網紅理科太太：每天只列 3 個「強迫完成」的待辦事項就夠了！

回顧這一年還記得年初訂下的目標嗎？網紅理科太太近日分享自己收到許多粉絲來信，詢問關於提高生產力的建議，理科太太也從心理學、科學角度解釋人為何有習慣拖延、待辦事情永遠不能解決的問題，並從以自己多年來成功的經驗教導大家怎麼完成目標。 一、只列出三個最重要的待辦事項 會拖延或是無法在有效期內完成事情，理科太太表示「不是意志力或是效率的問題，只是還沒有找到提高生產力的解決方法」，僅靠意志力也絕非長久之計。 因此她分享「三件事法則」，記下隔天要完成的三件最重要的事情，不但可以提高專注度，也學習「斷捨離」。三是個有魔力的數字，人只要記住超過三件事就會略顯壓力。這個法則不但適用在工作安排上，交辦事項、甚至面試推薦自己，都通用這個法則。我們之前有分享過一篇面試實戰分享，經驗豐富的人資告訴你，面試時，請聚焦在自己的三個主要技能，避免前後邏輯不順，也能增加主考官對你的好印象。 二、把待辦事項分細還要每日執行 「九層之臺起於累土；千里之行始於足下。」掌握三的原則，將自己的大目標細分成月目標、日目標，訂下合理可達到的目標外，理科太太還分享一個很特別的生物學觀點：可以在前一天規劃好，睡夢中也能處理待辦事項。 有一部分的學者認為，人在睡覺時，大腦在進行清理廢物、加深記憶力的工作，例如把白天學習的訊息做整理，重要或是印象深刻的事從暫存區移到長期記憶區。 把事項細分，但要稍微強迫自己每天完成，可以視情況調整每日完成進度，但若有一兩天的空白期，想要再補上進度就像要重新啟動引擎一樣耗能。休息不一定能讓你走更長遠的路，過多的空白期往往很難讓人重新回到工作狀態裡、完成的動力也會大減。 三、視生理時鐘調整 早起很難進入工作狀態時，可以先完成簡單的待辦事項，譬如回一下 E-mail、先喝一杯咖啡，簡單的熱機再上工。 另外理科太太也推薦「番茄鐘工作法」，工作 25 分鐘休息 5 分鐘，3 小時後再一個比較長的休息。能精準評估自己的工作時程，避免用理想情況假設實際工作情形，譬如在有精神時一小時可以寫完一篇文章，但建議拉長保險時間半小時，不能預知所有突發事件，但讓完成時間有彈性，以免因故延宕排序，反而增加心裡的愧疚感跟壓力。 這適合代辦事項多而雜，很難專注的人，該工作法還有個好處，每 25 分鐘就提醒一次，讓我們對時間更有意識、有效提升辦事效率。 掌握三的原則、設定具體目標，每日持之以恆，相信一年後效果一定非凡。這邊先預祝大家萬年不變的願望清單， 2019 年能完成喔！ __ 參考資料： 《理科太太》：〈拖延症患者救星！理科太太分享高生產力方法〉 《科技報橘》：〈5 種提升效率的大補丸，開工收心就從「增進生產力」開始！〉 《科技報橘》：〈抓住自己的三個大亮點，給面試官一個「睡前忘不掉你」的好印象〉 （全文提供合作夥伴轉載，圖片來源：理科太太） 延伸閱讀 面試準備只看公司網站絕對死，做到「這一步」才是主管想要的人才 爆紅日劇《下町火箭》翻拍無名企業家傳奇故事：接手救活瀕死公司、成功發射太空火箭 中國 5 歲男童的超神履歷：一年讀 500 本英文書，每週 3 篇英文日記

Uber 首屆開源峰會 15 日正式啟動！台灣教授將與矽谷專家進行自駕車技術交流

【為什麼我們要挑選這則新聞】近年世界各國大力發展自駕車，矽谷是研發的重鎮。科技部宣布，自駕車研究團隊的教授將前往矽谷，參與首屆的 Uber Open Summit，參訪 Uber AI Labs 與自駕車團隊。這將是台美自駕車人才的深度交流，為台灣的自駕車研究注入更多技術與智慧。（責任編輯：郭家宏） 繼 8 月底宣布 Uber Exchange 人才交流計畫之後， Uber 積極拜訪了解科技部培育國際級數位與科技人才的策略。為激發技術與研發能量，活化臺灣博士級人才的多元出路與管道，促進跨國、跨領域合作，提升臺灣學研創新能量，科技部與 Uber 於今（12）日宣布，本部 AI 研究中心及自駕車相關領域研究團隊的 3 位教授，包含交通大學電子研究所張添烜教授、成功大學電機工程學系莊智清教授，以及逢甲大學自動控制工程學系林昱成副教授將前往舊金山參與 11 月 15 日的首屆 「 Uber 開源峰會」年會（Uber Open Summit 2018），並將參訪 Uber AI Labs 與自駕車團隊，展開臺美雙邊科技交流的新篇章。 Uber 與台灣交流，邀請教授觀摩自駕車專案 陳良基部長表示，秉持著「找夥伴、打群架、結交盟主」精神，為了讓國內自駕車及 AI 學研團隊有機會聯手鏈結矽谷豐富研究資源，本部成功鏈結 CB Insights 科技獨角獸公司名單中目前排名高居世界第一的 Uber ，對於臺灣相關領域的學術研究及產學合作將有很大助益。 Uber 亦表示很看重臺灣在自駕車及 AI 等領域的研究能量及人才，將透過這次的高峰會活動，邀請臺灣與會教授一窺 Uber 自駕車專案計畫的神秘面紗，未來也將與臺灣加強在自駕車、人工智慧及開源軟體等領域上人才及技術交流。 Uber 工程與研發團隊除了在自駕車（Uber ATG）與空中飛車（Uber […]

從 5 個失敗例子切入，行為經濟學之父塞勒將教導什麼是有效的「平民投資」？

【我們為什麼挑選這篇文章】投資的學問並非一蹴可幾，然沒有投資理財的知識卻是現代人知識上的一個大禁忌。人都要未雨綢繆，但講起投資又被高深的詞彙當在門外。用投資的手段達到自己內心的財務標準有這麼難嗎？ 廖義榮、高震宇寫《無痛退休》，簡述諾貝爾經濟學獎得獎者、也是行為經濟學之父的塞勒的學說。行為經濟學跟傳統的經濟學有什麼差別？行為經濟學又怎麼能協助我們無知識門檻的學會聰明的投資法呢？（責任編輯：陳伯安） 才剛剛獲得諾貝爾經濟學獎的塞勒，被尊稱為行為經濟學之父。在傳統經濟學家眼裡，他是一個怪咖經濟學家，因為常常跟他們唱反調。塞勒得獎跟大家有什麼關係？其實他可能是最平民化的經濟學家，他的研究講的是人類在投資、消費等不理性的行為，他的獲獎代表的是行為財務學終於獲得認可，而他的研究也是值得探討，並運用在你的生活和投資上。 忽視人類情緒，傳統經濟學將人假設的過度理性 傳統經濟學假設人都是非常理性的，塞勒以理性經濟人（Econs）稱呼他們。理性經濟人不會情緒化、沒有自我控制的問題，他們都會為退休存夠該存的錢，投資以追求最大利益為前提。傳統經濟學往往假設所有投資人都是理性做投資，例如效率市場的假設：在一個資訊流通無障礙的市場中，證券價格皆能正確、即時及充分地反映所有相關訊息。例如一家上市公司接獲大訂單的消息，可能會影響它的股價上揚，但這樣的資訊是公開的，因此投資人無法因為這樣去取得超額報酬，市場永遠處於均衡的狀態。 但人類是有情緒的，投資人在市場即將泡沫化時，股票的價格都漲到最高點，遠遠超過其內在價值，這時候的風險是非常高的，但大部分投資人會受到貪婪的驅使，而不斷追高買進。相反的，在市場崩跌時，很多股票價格遠低於它的價值，投資人如果這時買進，以後應該有不錯的投資報酬，但恐懼卻讓大部分人不敢在低點買進，永遠在追高殺低，投資自然沒有好績效。 我們會在剛拿到薪水時去大血拚，看到百貨公司周年慶，平常從不降價促銷的品牌，現在居然打五折，就拚命加入搶購行列，也顧不得家裡還有不少衣服、化妝品是還沒拆封的。一般人面對消費、投資時所做的決定，反而與經濟學家假設的標準性模型相去甚遠，這種不合理行為可能造成嚴重的後果。 以下就來探討塞勒提出的觀點，以及在理財上如何因應它會造成的影響： 過度自信讓投資人高估交易利益，有何解法？ 塞勒指出：「大部分人認為他們比一般投資人更厲害，結果就是他們過度頻繁的交易、投資資產分散得太少。過度自信也讓投資人，在泡沫即將來臨的時候還會去投資，他們認為自己可以比其他投資人更知道如何做反應。研究顯示，若投資人交易越頻繁，他們的報酬越低，尤其是男人在這方面比女人更嚴重。」 你每天會花很多時間去研究市場、看分析報告？過多的資訊對投資人並無幫助，所以塞勒勸投資人不要去看財經金融方面的新聞文章，因為過度自信的投資人會高估經由交易帶來的利得，而造成過度交易行為。 這時你需要把自己的個人家庭財務做一番整理，了解自己的資產、負債狀況，以及希望達成的財務目標。 許多人做投資會追高殺低，過度自信頻繁交易等，因為他們不清楚投資的目的是為了什麼，因此會胡亂投資。例如如果你的投資目的是為了做退休規畫，你還有 15 年退休，之後希望每個月維持跟現在生活水準，每月一樣有 40,000 元生活費可用，扣除預期可以領到的勞保老年年金、退休金後，你需要每個月投資 4,000 元，預期年報酬率 6％ 就可達到退休目標，這時你該關注的是如何投資，讓風險降低，穩定達到所需要的報酬率，而不是追求最高報酬。 而這並不需要每天看盤或追高殺低，這時你需要一套投資管理模式做好平衡資產配置及後續的管理。 因為厭惡損失不敢長期投資，這該何解？ 塞勒指出：「從歷史數據來看，投資股票可以比投資在債券或存款帶來更多報酬，但股票價格會波動，可能會產生較多損失，讓投資人不敢去投資股票，因此無法藉由股票投資，得到長期增值報酬的機會。」 由於這種損失厭惡的心理，讓投資人對金融業者推出的所謂固定配息的商品趨之若鶩。例如高收益債基金、類全委投資型保單等，只要打著配息口號，往往能造成熱賣風潮，投資人眼裡只看到配息，根本不管它整體的投資報酬率可能是負的。 事實上，部分投資人的投資配置，往往取決於他們周遭接觸到的金融從業人員：可能是銀行理專，或是保險從業人員。實務上，我們碰到不少人，他們買的商品基金、保險等五花八門，他們多數都不知道當初為何要買這麼多，以及為什麼要買等。其實不知為何而買，就很容易落入誤區，只看到金融業展示給你看的吸引人的報酬、配息等，卻不清楚那些商品的細節、風險等。 你也許不了解這些細節，但可以找一個夠專業、可以提供你客觀建議的財務顧問諮詢，以避免這些財務行為學上的迷思，影響你做出理智的決策。 缺乏自制力，所以很多長期投資計劃都慘烈的被犧牲 塞勒有一項有趣研究，題目是：「為什麼人們的新年目標總是很難實現？」透過「計畫者－行動者」模型，他去探討多數人缺乏自制力的問題。 塞勒假定每個人同時有兩個自我，一個是向前看的計畫者，立意良好，而且關心未來，另一個行動者則是不顧後果，完全活在當下。這兩者之間存在著相當的矛盾，例如你體重過胖了，也知道過胖會影響身體健康，所以需要減肥，但還是抵擋不了每天吃消夜的誘惑，因此我們的存錢、健身等長期計畫往往會泡湯。塞勒說，絕大多數人都知道自己有自我控制的問題，卻也低估它的嚴重性。 他說一般投資人，如果要成功儲存退休金，就是把錢自動從帳戶裡存入一個退休計畫（例如美國 401K 退休計畫）。他一直推薦一般人必須儲存退休金，尤其是年輕人，有很長的時間投資。應該把他的資產配置，用一個全球、分散的投資組合的股票做配置。避免去看財經金融方面的新聞文章，更糟糕的是去看金融相關的新聞節目，每天花心思去看這些新聞，造成人們財務與情緒上幸福感的損害。 從塞勒的研究，我們了解人是不理性的，因此更要有系統的理財，理財要越簡單越好。像做退休規畫這種長期計畫，成功關鍵不是你多麼會投資賺錢，而在於你有一套簡單的運作方式： 固定把每月、每年收入的一定比例，轉到一個單獨的帳戶做投資。利用全球、分散的投資組合的股票、債券等標的，做資產配置後的長期投資，不追高殺低、有計畫性地進行投資再平衡。利用低成本的工具如 ETF，可有效分散風險，你大可不必每天去看財經金融方面的新聞文章、研究市場波動等，穩健的投資，就可以帶領你完成未來的財務目標。 「為了『犒賞』自己所以才買」，這語境就是非理性消費的直接行為 塞勒提出我們心中有不同的「心理帳戶」，我們會為不同的錢，設定不同的特性和使用目的。例如你在拉斯維加斯賭場拉霸贏了 100 美金（約 3,000 台幣），你樂得把它大方花掉，事實上，幾天來為了贏這一把，你已經花了不只 100 美金（約 3,000 台幣）了。因為你把它當成賭贏的錢，並不是辛苦賺來的錢，因此很輕易就花掉了。或是出國旅遊時，你不知不覺會刷卡，買下原本會精打細算、不會亂買的東西，因為你認為旅遊是犒賞自己，這個錢是歸於旅遊帳戶，跟一般的生活費帳戶是不一樣的。由於消費者這種心理帳戶的存在，往往會做出許多非理性的消費行為。 要解決這種情形，你可以事先做好個人與家庭財務預算，把每月及年度收入，按照一定比例（例如 10％～20％），撥入投資儲蓄帳戶。再來是分配有多少比例可以用來作為旅遊、花費等用途，這些錢只要不超出預算金額，都可以盡量花用。投資儲蓄帳戶內的錢，就固定做投資，不要挪作他用。如此一來就能計畫性的調整消費行為，自然能養成理財的好習慣。 因為過度注意「沈沒成本」，所以錯失資產成長的機會 在經濟學中，沉沒成本指的是已經付出的成本，是無法挽回的。這表示任何未來的決定，都不應該受到沉沒成本的影響，因為損失已經發生了。但我們在決定是否去做一件事情的時候，往往不僅是看這件事情對自己有沒有好處，也會看我們是否已經在這件事情上面有投入如時間、金錢、精力等。這些已經發生不可以收回的支出，往往影響了我們以後的決策。 生活中有很多類似的例子，像是出國留學兩年，花了約 700 萬，最近感覺工作越做越無趣，一直很想辭職轉行，但卻遲遲未有動作。只因為你多年來在這個工作上投入不少時間心力，如果轉換行去做跟你所學較無關的工作，會覺得出國留學的錢好像白花了。 又例如：有個人用 100 […]

【假鄉民、真網軍】中國 30 萬網軍出手干預台灣選舉，PTT 鄉民們怎麼揪出假帳號？

【我們為什麼會挑選這篇文章】2016 年美國大選時，俄羅斯派出網軍在 Facebook、YouTube 上散佈對希拉蕊·柯林頓有害的假新聞，干預選情。而現在場景似乎在台灣重新上演，網上近日盛傳中國利用網軍干涉台灣選舉，可能並非空穴來風，國安單位已透露中國已有類似的行動。每次選舉都是民主的關鍵歷程，不但有關單位要嚴加戒備，手中握有珍貴一票的我們，更有責任不讓台灣價值淪陷。（責任編輯：鄧天心） 近日網上盛傳「中國網軍干涉台灣選舉」，此番言論恐非空穴來風，據報導，國安單位透露中國確實有自己的「巨魔工廠」。 中國「巨魔工廠」旨在培養自媒體，在微博、臉書、YouTube頻道、推特等社群媒體建立帳號，對台展開「認知空間作戰」，而年底九合一大選更是「首次練兵場」，其終極目標為影響2020年總統大選，規模之大連英國媒體《金融時報》都關注報導。 「巨魔工廠」一詞可追溯到2016年「俄羅斯網路水軍」干擾美國大選，而中國的版本在編制內約有30萬人，以爭議訊息對台進行心理戰、輿論戰與網路戰，且網軍有固定操作模式，先鎖定兩岸、軍事國防及蔡政府政策推動等議題，在透過親中媒體操刀，以文字、影音等形式加以擴散。 為了加以反制、增加台灣民眾的危機意識，臉書粉絲團「王立第二戰研所」9日凌晨於臉書發布一張「中國對台選舉干預流程圖」，該粉絲團分析，這是一個極為完整的產業鏈，可以有效追蹤跟考核成績，「絕非台灣散兵遊勇的網路義勇軍打得過，」同時也批台灣的金主還在嫌一個字一元好貴，「美國可是用兩倍價碼打回去。」 該粉絲團表示，親中的網紅和粉專不見得就是投共或見錢眼開，而是因為錢轉了三四層以上，他們還以為給錢的是國內藍綠政黨人士。該粉絲團也說，藍營不見得就一定想邁向統一，更不見得穩被收買，是風向逼他們去跟親中政客妥協。 該粉絲團於文末感嘆，「政治很多時候，不是當事人真是如此，而是旁邊的觀眾強迫他們照自己的希望去演出。」 https://www.facebook.com/eoiss.blog/posts/2084816555164565 而面對中國網軍逼近，台灣除國安單位正戮力應對以外，PTT也有熱心網友開發出「PTT網軍作息」程式，只要輸入PTT ID或IP位置，就能以帳號的作息時間來判斷使用者是否為「異常鄉民使用者」。 然而，目前關於「巨魔工廠」的推論尚無具體證據佐證，實際對台灣選舉有多大的影響力無從估算，除了嚴加防守，台灣民眾也應培養在網路資訊爆炸中「判斷訊息真實性」的能力。 更多上報好文 台灣是假新聞傷害最高地方　 莫健：這是非常危險的​ 【公投懶人包】10案一次看清楚　教你如何投票軌 代表蔡總統出席APEC　張忠謀：將傳達「訊息」給各國領袖 __ （本文經合作夥伴 上報 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈中國網軍進攻台灣選舉　巨魔工廠「干預流程圖」解析〉。首圖來源：wikimedia CC licensed） 延伸閱讀 【覺得赤裸】北京成立首家 AI 公園，用張「臉照」就能曝光身高、體重怎麼辦到？ 陳其邁原來有推 AI 智慧城市政策！甚至請教杜奕瑾，8 個月卻無人知曉 假新聞充斥、隱私被窺探，網路問題 WWW 之父要用新合約解決

「酸鹼值理論」治療癌症母親無效，理論創立人以詐欺名義遭罰 31.5 億台幣

仿間有個流行的說法：「如果你很容易被蚊子咬，那你八成是酸性體質。」然這個長達 10 幾年的說法近日正式被打破，因為理論發起人羅伯特‧歐揚（Robert O. Young）正以詐欺等罪名被起訴，罰金可高達 1.05 億美元（約 31.5 億台幣）。 歐揚於 2002 年出版一本暢銷全球的書，名叫《THE pH MIRACLE: Balance Your Diet, Reclaim Your Health》（TO 編按：酸鹼理論的發起書籍）。歐揚相信醫學界中大大小小的疾病其實不過是人體酸鹼值的失調。由於人體體質偏酸，所以容易產生各項疾病；於書中，歐揚強烈建議一種稱為「鹼性飲食」的療法，聲稱可以治療包括癌症等致命疾病。 相信酸鹼理論結局卻是癌症第 4 期，凱麗憤然提告 歐揚這起訴訟案起始於一位癌症病患凱麗（Dawn Kali）。凱麗患有乳腺癌，並且在癌症初期時接受歐揚提議的鹼性療法。歐揚聲稱他不用雷射、不用化療、不用手術就可以挽救凱麗的性命。 凱麗接受了歐揚的提議，立即離開醫院轉到歐揚設立的治療中心（Miracle Retreat Center）並開始接受一連串的治療。凱麗接受的療程包括全身按摩、禁止攝食糖分還有一次費用高達 500 美金（約 1.5 萬台幣）的小蘇打靜脈注射措施。2013 年，當凱麗發現癌症細胞已擴散至骨頭，她驚慌之下進而尋求傳統醫院的診斷與治療；此時凱麗發現他的乳腺癌已惡化至第 4 期，宣告只剩下約 3 至 4 年可活。 凱麗於 2015 年以詐欺、忽略病情等名義起訴歐揚。今年 11 月初，美國法院下判歐揚 1.05 億美元的罰金；其中 1 百萬美金（約 3,000 萬台幣）是凱麗的醫療補助， 8,950 萬美金（約 26.85 億台幣）將作為凱麗的心理賠償金，剩下的 150 […]

微軟把數據中心放到海底：不只不傷害生態，甚至還成為了小魚保護區

【我們為什麼挑選這篇文章】過去我們覺得把數據中心放進海底，是一件很科幻的事，這個計畫從 2014 年就公開，今年六月開始大量被報導，到今天已經完成新一個階段的測試。 氣溫穩定、沒有天災，有水降溫，海底滿足了一個數據中心所需的所有條件，如果長期觀察並不會傷害生態，那確實是一個很有趣且實用的方案（當然壞了要修還是很麻煩的）。（責任編輯：林子鈞） 微軟正策劃把數據中心移到海底。 這個實驗性項目名為 Natick，它於 2014 年正式啟動。 在今年的 6 月，微軟在蘇格蘭奧克尼群島海岸線附近的水域中，微軟再次部署了這個水下數據中心，這是一艘長 40 英呎（約 12 公尺）的船，裡頭有 12 個機架，864 台服務器。下海前，船艙內的氧氣和水份都會被抽走，外部會有一個鋼製的金屬外殼保護。 氣溫低、沒有自然災害、電力便宜，數據中心必備要素海底都有 現在大部分數據中心都還是在陸地上。公司在建設陸上數據中心時，都要考慮所在地的氣候條件、自然災害情況、電力費用，甚至地方政策等因素。 以近幾年收到廣大互聯網公司青睞的貴陽舉例，當地常年氣溫涼爽，可利用自然條件冷卻服務器；地區地質穩定，遠離地震、龍捲風、洪水等自然災害；根據貴州能源網 2015 年公佈的數據，貴州水電裝機量排在全國第四，有充足且便宜的電力資源提供。 簡單來說，就是要氣溫低且穩定，沒有自然災害，且電力便宜。 這次微軟在海底建數據中心，也是基於以上幾個因素去考慮的。 在海底，可以用海水來進行服務器冷卻，海底深處可以避開大部分的自然災害，颱風颶風可能在海平面以上造成問題，但是在海底不會有任何的影響；用潮汐能和風能來發電，而且大部分的大城市都是沿海城市，還可以減緩數據傳輸延遲的問題。 Natick 項目負責人，微軟全球研究院首席項目經理 Ben Cutlur，在 2018 微軟技術暨生態大會上表示，土地資源是非常稀缺的，要在上海市中心建設一個大規模的數據中心是不可能的，但如果離大城市比較近的海底是沒有問題的。 另外，淡水資源也是稀缺資源，如果在現代化的大樓進行數據中心建設，則需要消耗淡水資源來進行冷卻。 數據中心不會傷害生態，反而變成小型保護區 目前還沒有將海底數據中心投入市場使用的計畫。 Ben Cutlur 表示目前正在進行的是為期一年的實驗，在這一年中要評估各項數據和表現，包括如何與造船廠如何協作，服務器能否提供足夠可靠的數據，與陸上數據中心相比的經濟效應等，才能確定接下來的動向。 我們可能會擔心，在海底建設數據中心會影響海洋生物的生活壞境。微軟也有同樣的顧慮，為此他們開發了一套工具，來追蹤數據中心附近海域生活的生物，去持續性關注海底數據中心的生態系統。 他們也發現了，數據中心沒有收到生物的排斥，反而變成了一個保護區 ―― 小魚在這裡可以免於被大魚吃掉，小魚又可以在這裡覓食。 不管是陸上數據中心，還是海底數據中心，空氣和水之間都會有溫度交換，全球 90% 增加的熱量最終都會進入海洋。「我認為還不如在海底數據中心建立一個高能效的數據中心，而不是我們在陸地上建立的低能效的數據中心，因為它們散發的熱量間接的也會進入海洋。」Ben Cutlur 表示。 微軟目前已有全球互通互聯的數據中心網絡，對於客戶而言，數據存儲在哪個數據中心沒有區別。目前有很多數據中心都在偏遠、嚴寒或酷熱的地區，而海底數據中心，只是數據中心另一種形式而已。 – 微軟，數據戰略 【微軟攜手台積電創舉】用雲端技術顛覆 IC 設計生態，半導體業如何重新定義產業價值鏈？ 【微軟上海 […]

矽谷菁英回中國就業的一年紀實：回到中國，我逐漸擺脫矽谷「就這樣吧」的養老心態

【我們為什麼挑選這篇文章】矽谷因為充滿各種新創公司，曾被工程師當成職場聖地。Google、Facebook、Uber、Airbnb 世上著名的科技公司都發跡於矽谷這個地方。然很多待在矽谷的華裔工程師、PM 都是離鄉背井，也感覺近年矽谷光榮不再，原本應是創意活水的地方，卻逐漸轉為一片「死氣沈沈」。 如此一來，我們就得思考：把去矽谷工作當作夢想，在 2018 年的現在，真的有必要嗎？本文作者將採訪各個矽谷工程師、經理人，讓他們講述為什麼他們想回國（中國）就業，而不是待在看起來金光閃閃的矽谷科技圈。（責任編輯：陳伯安）  「22 歲出國之後沒有見過北京的春天和秋天。結果真的回去了，倒不適應了，像個局外人。」 2018 年夏天，在擔任中國一家知名獨角獸公司技術總監不到一年後，36 歲的張昂打包行李回到了他熟悉又陌生的矽谷。 「過去十年，我在中國、美國，北京、矽谷之間搖擺，讓我已經不能確定哪裡才是家。」張昂告訴硅星人（本文作者），「在美國的時候，覺得自己是個中國人。但是回國的時候，發現自己和身邊那些真中國同事思維又不太一樣。」 幾番掙扎之後，在中秋到來前，張昂決定回到美國和家人相聚。 回到矽谷，一妻一女一宅一狗的生活才是讓他覺得踏實的，儘管就在一年前決定逃離矽谷回國時，他在抱怨這種生活「死氣沈沈」。 和張昂乘坐同一航班的，也是同為「海歸」的楊曉峰（匿名）。楊曉峰一年多前加入了今日頭條，已經在北京總部工作了 22 個月，但是他這一趟回矽谷的目的，卻和歸心似箭想要和妻子女兒團聚的張昂不一樣。這一趟回矽谷，他的目的是幫公司多招聘幾個工程師。 「一年前那些激情，現在試過了，努力過了，倒也不覺得後悔。」張昂用豐富和心累總結他回國的經歷。他問楊曉峰：  「你真的覺得回國好嗎？」 矽谷的創新活力漸轉疲憊，就連當年新星 Uber、Airbnb 都成立 10 年了 實際上，越來越多的矽谷華人工程師在「留在矽谷」和「跳槽回國」之間搖擺。按照 Boss 直聘 2017 年發佈的一份報告顯示，有 16.2% 的留學生畢業後選擇回國到網路行業發展，較三年前提高了 3.1%。此外，這份報告指出，回國技術人才中，數據分析師成為留學生回國後選擇最多的技術類職位，比上一年增幅超過 40%。而算法工程師、Python 工程師等工程師職位也相較前一年增長超過 30%。 矽谷的神話似乎在破滅 —— 目前在 Google 工作的張風（匿名）向硅星人表達了這樣的擔憂，並把當前的矽谷形容成一列「越走越慢」的火車。 讓人興奮的創業公司越來越少，融幾輪就把公司賣掉是常事兒，而真正成為了「Big Thing」的 Uber 和 Airbnb，竟然已經是 10 年的「老」公司了。 「矽谷人在創業和創新這件事上，變得越來越保守。越來越多工程師選擇了『癱』大公司里 Rest and Vest，拿著高額工資和股份，但卻很少拼命工作，更不願意冒著大風險去創新。」張風說。 「矽谷的活力喪失了，甚至一些矽谷公司開始拿著人工智慧打嘴炮。」張風表示自己正在接觸國內的科技公司，猶豫著跳槽回國。 「其實近一兩年矽谷公司在人工智慧領域的發展速度，尤其是大規模應用，遠不如中國科技公司快。」今年 5 月加入頭條北美分部，目前擔任頭條北美 […]

觸控出問題、硬碟會遺失資料，蘋果宣布 iPhone X 和 Mac Pro 免費維修

【為什麼我們要挑選這篇文章】 iPhone X 去年 11 月開始販售，但有用戶指出 iPhone X 螢幕觸控有問題。近期頻果宣布，免費更換故障的 iPhone X 螢幕，同時也免費維修有問題的 MacBook Pro。（責任編輯：郭家宏） 美國科技巨擘蘋果公司（Apple Inc.）11 月 9 日指出，旗下產品 iPhone X 手機和 13 吋 MacBook Pro 筆電，部分出現螢幕觸控與硬碟故障問題，蘋果將提供免費維修服務給產品故障的用戶。 iPhone X 和 Macbook Pro 故障，蘋果提供免費維修服務 彭博（Bloomberg News）報導，蘋果公司今天表示，部分 iPhone X 螢幕在觸控時沒有反應或出現間斷性反應，有的狀況則是，即使沒有觸碰螢幕也會有反應。 iPhone X 去年 11 月開始販售，並於今年 9 月蘋果推出 iPhone XS 和 iPhone XR 時就停售。有長達數個月時間，用戶在網路上指出 iPhone X 螢幕觸控出現問題。 蘋果還指出，「為數有限」的 […]

蔡英文揪張忠謀上直播！APEC 高峰會要讓世界知道台灣數位科技成就

【我們為什麼挑選這篇文章】亞太經濟合作會議（APEC）年會暨領袖峰會將在巴布亞紐幾內亞登場，總統蔡英文將任選台積電創辦人張忠謀出席，行前也透過總統的臉書發布這則消息。 這次 APEC 會議將聚焦在數位經濟、爭取加入第二輪 CPTPP（跨太平洋夥伴全面進步協定）談判，科技大老張忠謀在國內外享有高聲望，也成了代表台灣的不二人選，若談判順利，成功進入 CPTPP，對我國貿易及外交都將創下歷史性的里程碑。（責任編輯：鄧天心） 總統蔡英文今天早上和APEC領袖代表張忠謀開會，她希望透過張忠謀完整表達她的聲音和意見。張忠謀表示他「會有message給所有領袖，也會和APEC領袖有自然互動。」 亞太經濟合作會議（APEC）年會暨領袖峰會12日到18日在巴布亞紐幾內亞登場，領袖代表張忠謀暨夫人張淑芬計畫於16日搭乘專機前往與會，張忠謀與APEC各國領袖場中互動以及雙邊會談安排，成為關注焦點。 總統提醒：不只是代表，更是領袖 蔡總統今天早上與張忠謀在官邸開會，兩人利用開會休息時間，用臉書直播方式說明兩人開會內容。張忠謀表示，他這幾個禮拜相當忙，看很多資料，了解台灣和好幾個APEC經濟體之間的問題和機會等，還要模擬領袖代表的心情；蔡總統則接話說：「你要模擬領袖的心情」。 張忠謀說，他到APEC的時候「會有message給所有領袖」，明天他舉行記者會時會講多一點，「除了這個message之外，也會和APEC領袖有自然互動。」 蔡總統接著表示，她為什麼找張忠謀開會，是希望把張忠謀帶進總統的情境，「他要進入領袖代表情境，我堅持他要進入領袖情境，我要把我對APEC的感覺和期待，想表達的聲音和意見，透過張忠謀，在這次APEC會議裡，有完整表達。」 習近平、李顯龍將出席峰會 蔡總統表示，她真的很榮幸張忠謀代表她出席APEC領袖會議，張忠謀在國際間廣受尊崇，相信參與APEC的人都會仔細聆聽張忠謀有什麼話要說，且張忠謀貼心、仔細、用功，這麼成功的人有任務時，花的心血讓人敬佩，由張忠謀代表參加APEC，是國家很大榮幸。 目前已知美國總統川普（Donald Trump）不會前往巴紐出席峰會，由副總統彭斯（Mike Pence）代打，中國國家主席習近平、新加坡總理李顯龍等，也會出席峰會。 亞太經濟合作會議是台灣參與的重要區域性組織，具有高度意義，張忠謀與代表團一行人，將於明天舉行行前記者會，對外公開說明此次行程與目標。 張忠謀專機預計在16日抵達巴紐，隨即參與經濟領袖閉門會議。APEC預計18日發布領袖聯合宣言。 APEC 聚焦數位經濟，張忠謀成不二人選 呼應今年會議主題，「掌握包容性機會，擁抱數位未來」，張忠謀於記者會中致詞表示，台灣是全球數位經濟供應鏈及創新鏈的重要一部分，在全球數位未來扮演重要角色，但現在有的大國高唱本國製造、有的大國高唱本國第一，在這樣的國家主義環境中，台灣等小經濟體面臨相當大的挑戰。 張忠謀表示，他以不忮不求之心，接受總統交付任務，他將與APEC各國代表，就小經濟體如何迎接挑戰交換意見。 蔡總統指出，邀請張忠謀出任領袖代表，主要是借重其在三個面向上的影響力。 第一，張忠謀在國際產業界具有崇高地位；第二，張忠謀多年來對台灣科技產業及數位發展有卓越貢獻，適合代表國家，和世界領袖在數位經濟議題上交換意見；第三則是張忠謀在整個台灣社會，無論政府、民間或者是企業，都有廣泛的代表性，「張忠謀是台灣的共識」，請張忠謀出馬，各界都會高度認同。 蔡總統說，她有兩個任務要交付給張忠謀和代表團成員，第一，是和各國代表進行建設性對話，充分掌握經濟局勢，並且發掘合作機會；第二個任務，則是要告訴國際社會，台灣在數位經濟時代中，擁有的實力以及經驗，以及對於擁抱數位未來的願景和理念。 總統說，沒有人比張忠謀更適合擔任台灣在科技產業以及數位發展的代言人，相信張忠謀在APEC和各國領袖會談時，能夠讓世界了解台灣在數位科技上的成就，以及台灣在縮小數位落差、推動中小企業數位發展等方面，可以做出貢獻。要讓各國領袖知道，在全球發展數位合作的網絡中，台灣絕對是相當關鍵的節點。 今年6月甫卸下台積電董事長職務的張忠謀，曾於2006年前總統陳水扁執政時期，擔任領袖代表，率團前往越南出席APEC領袖會議，這次是第2度擔任APEC領袖代表。 TO 編按： 「跨太平洋夥伴全面進步協定」(CPTPP)簡介 一、原「跨太平洋夥伴協定」(Trans-Pacific Partnership, TPP)談判成員國包括美國、日本、加拿大、澳洲、紐西蘭、新加坡、馬來西亞、越南、汶萊、墨西哥、智利及秘魯等12國，其中大多為我國主要的貿易夥伴，占我對外貿易額比例超過 3 成，對我國的重要性不言可喻。 TPP成員國於 104年10月5日宣布完成談判，並於105年2月4日簽署協定。惟美國川普總統於106年1月23日宣布退出TPP，對TPP造成重大衝擊。 二、在日本的積極推動下，美國以外的其餘 11 國陸續經5次召開TPP 首席談判代表及部長會議，共同商討 TPP 後續前進方向；106年11月11日，TPP11成員國於越南峴港APEC 領袖會議期間發表聯合聲明，宣布就核心議題達成共識，並將TPP 改名為「跨太平洋夥伴全面進步協定」(Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership, CPTPP)。CPTPP 大致維持原 TPP簽署之內容，但暫停適用22 […]

2 小時不到成交額破千億人民幣，「雙 11」就是挽救阿里巴巴股價暴跌的強心針

【我們為什麼挑選這篇文章】雙 11 從 2009 年開始舉辦，現今已走入第 10 個年頭。每年各家廠商與消費者無不搓掌熱手，就為了搶一波雙 11 商機。今年雙 11 突破紀錄，不到 2 個小時就突破 1,000 億人民幣的銷售額；此般銷售額有如甘霖，降在阿里巴巴自從馬雲離職後的暴跌股價上。（責任編輯：陳伯安） 不到 2 小時，雙 11 成交額就突破 5,000 億台幣了 雙 11「單身節」原本是中國大陸學生搞出來的搞笑節日，現在變成了商家拉抬消費氣勢的年度重點日子，形同外國的「黑色星期五」。阿里巴巴旗下「天貓雙 11 購物節」在 2018 年繼續創紀錄，在踏入 11 月 11 日 1 小時 47 分 26 秒後就突破了 1,000 億元人民幣的成交額（約 5,000 億新台幣），比對上年的 9 小時 04 秒大幅縮短。 天貓官方微博不斷公佈最新的成交額消息，今年 2018 年踏入 11 月 11 日僅 2 分 […]

雙 11 打趴台灣電商平台！PChome、蝦皮、momo 全掛，帶來哪些商業啟示？

上週日是電商最大的節日雙 11，昨天阿里巴巴創下了史上最高的雙 11 交易額，而台灣電商這幾年同樣跟著飛，去年 PChome 雙 11 四天就創造 15 億交易額、momo 也創造了 7 億業績，兩者雙雙喊出今年要翻倍。 天不從人願，今年雙十一活動開始前，momo 網站全面斷線，且一口氣斷了超過 20 分鐘，PChome 也同樣被雙 11 訂單人肉 DDOS ，網站直接斷線，而 9.9 超級購物節上演三度斷線的蝦皮，這次似乎也沒有準備完全，再次上演斷線場景，搶到優惠卻無法結帳，讓消費者氣到上 PTT 抱怨。 91 APP，活著！ 蹭了這股熱度，這次沒有掛的電商平台 91 APP 產品長李昆謀在臉書上轉發同事的貼文，顯示 91 APP 這次在雙十一之前做好完善的備戰準備，甚至還以小時為單位輪班，因此才能在訂單湧進時維持系統穩定。 電商平台斷線，某種狀況來說是個經濟問題 創夢市集副總經理李易鴻也在臉書上分享了另一種觀點。 「決定一間企業是否願意投入系統開發這種基礎建設的關鍵，還是在於目前以及可預期的未來，手上有多少銀彈可以打、打了以後多久能賺回來」。 雖然在雙 11 這種大節日掛點非常不該，但若是台灣日常的買氣不足以支撐廠商投資系統，那為了幾天的爆表流量，投入擴充系統顯然並不值得。 說真的，系統掛了，對整個台灣電商市場而言，大家都是輸家，目前 PChome、momo ，都未公開雙 11 相關數據，因此我們不知道這次斷線事件對營收有多少影響，但我們依然應該樂見台灣的電商業者面對新的挑戰，迎來新的進步。 – 雙 11 最前線 【阿里巴巴備戰雙 11】把業務影片給 AI 剪，製作成本狂降 90% […]

【微軟攜手台積電創舉】用雲端技術顛覆IC設計生態，半導體業如何重新定義產業價值鏈？

台積電的 OIP（Open Innovation Platform）開放創新平台找來微軟合作，這一軟一硬的兩大科技巨頭攜手，創下全球半導體供應鏈的創舉。透過微軟雲端技術，讓IC Desgin流程走向雲端，降低中小企業及新創的進入門檻；而更重要的是，在雲端完成設計流程共享和創新，不止可應用在半導體業也能複製到全體製造業，並且達成產業與服務雙重升級。 台積電的OIP開放創新平台目標是邀上下游及利害關係人一起來參與，用打群架的方式，讓半導體的產出更有效率、更能服務客戶的需求、供應商和製造商也從中獲利。 為落實「開放」和「創新」，OIP平台之下已啟動四大聯盟來串連實體供應鏈的每個環節。最近更進一步，宣佈了第五大聯盟—雲端聯盟，被視為是全球半導體的歷史轉捩點，將顛覆現有的運作方式。而雲端聯盟的創始重要夥伴就是國際軟體大廠—微軟。縱橫 PC 產業二十年的微軟，要如何提升半導體業的產製效率？ https://www.facebook.com/TechOrange/videos/1143770529111222/ 微軟攜手台積電，打造晶片設計的虛擬平台 台灣微軟總經理孫基康表示，微軟參與半導體業的變革一點也不違和。因為微軟挾過去三十年在地端（PC及NB產業）的豐富經驗，近年又轉型走向雲端解決方案提供者，成為擅長連結在地機房與雲端儲存的「混合雲」架構大廠，剛好可以協助過去主力在「地端」的半導體業一起達成變革。 目前市面上也有不少大廠提供雲端解決方案，不過微軟Azure 最早投入雲端技術開發，各式功能及算力是台積電雲端聯盟成員中最為完整者，從運算、儲存、讀取、人工智慧演算法等等，都居業界之冠。再加上微軟從伺服器服務起家，有十足的把握能整合先進度及精密度最高的IC設計供應鏈。 微軟今年加入台積電雲端聯盟，重點放在VDE（虛擬化設計平台），利用微軟雲端方案Azure的強大算力和擴充性，串連整個IC設計供應鏈，此舉讓資源不多的中小企業也能透過這個平台來開發晶片。「這對半導體業是很大創舉」孫基康舉例，微軟最近就協助美國一家小型科技新創團隊SiFive，利用TSMC 28nm製程成功開發出 64 位元多核開放原始碼指令集架構 (Multi-Core RISC-V CPU)，從設計到tape out只花了三個月，而且全部在Azure上的Cadence工具完成，速度比過去快了五倍以上。 孫基康分析，IC設計產業在過去三十年一直依循摩爾定律，亦即每十八個月電晶體數量加倍。但隨著摩爾定律逼近極限，如今晶片要再進入下一個先進製程，讓算力加倍，所需要的運算能量包括伺服器、 儲存空間、通訊等，已不是一倍，而是六倍；此外晶圓製造也須投入極為高昂的資本支出，並非一般中小企業可以負擔。 面對運算資源的考量，走上雲端是唯一解方 面對實體運算資源與整體研發的限制，走上雲端是最好的解方。孫基康分析，雲端環境對晶片設計的重要性，來自其結合了所有利害關係人的力量，「讓設計者可以全心設計，不必擔心資源不夠；因微軟Azure可以提供強大的CPU核心運算能力，20分鐘內就可開出十萬個CPU核心給客戶。」相形之下，一個中型規模的IC設計公司，其自有的運算能力大約僅1萬個CPU核心，更別說是新創和中小企業了。 在台積電的雲端聯盟之下，微軟Azure所提供的VDE虛擬平台，匯集幾大生態系要角：IC設計公司、台積電、 微軟、以及EDA（Electronic Design Automation）電路設計自動化廠商。透過這幾大參與者的力量結合，在雲端擺出強大陣容，便利物聯網等各式新創在最短時間開發出所需的晶片。 搬上雲端並非新點子，「重點在於如何優化晶片設計的流程和效能 ，並且讓成本最佳化，這就須要供應鏈多方密切合作。」孫基康說。 如果企業利用自己的機房，肯定不會是最佳化的環境，因為機房要應付多個不同需求的系統：郵件、人事、財務、工程；肯定無法承載晶片設計每個環節所需的工作負載量，「例如光是一個EDA的運算，就須要上萬個CPU同時運作，要需要高儲存容量、高速存取、以及可以整合地端和雲端的工具。」 微軟 Azure 四大優勢，讓台積電與微軟一拍即合 微軟身為全球最大的雲端及資料中心佈局廠商，原本就有大量的晶片設計及開發需求，孫基康表示：「我們本來就跟台灣晶圓代工鏈關係密切。」另一方面，微軟也意識到，如果想做跟別人不一樣的解決方案，就要提升晶片品質及獨特性，並且縮短進入市場的時間；「跟台積電進行了策略性討論後，一拍即合，VDE的概念就誕生了。」 換言之，微軟是從自己是「使用者」的身份出發，切身了解廠商在開發IC時所須經歷的一切。孫基康說，「由微軟來提供VDE這個虛擬設計平台，有四大優勢。」第一是微軟是全球最大雲端佈局供應商，懂得全球佈局的細節和關鍵點；由於晶片設計和晶圓廠也是全球佈局，因此微軟更能理解如何借力使力這樣的全球化架構。 第二個優勢是微軟擅長混合雲。近年雲端雖蔚為顯學，但很多企業的IT投資在「地端」，一旦產能沒有滿載時，地端的資源還是必須利用，而微軟既懂雲也懂地，可以充分發揮混合雲架構的優勢 。 第三個優勢是雲端的信賴度已被肯定。孫基康說，台積電組成雲端聯盟，並找來微軟合作，在雲上進行晶片設計的供應鏈串接，代表對資安及保密要求最嚴苛的半導體業，宣告雲端能夠充份保護客戶的智財權。 第四個優勢是微軟的Scalability（擴充性）。Azure能夠滿足企業在短時間內突然產生的極大需求，例如微軟可在半小時內提供十萬個核心的算力，「而且不是單純的大量運算，還包括極為複雜的I/O讀寫、高速的硬碟存取等。」 兩強聯手，對於產業與自身企業來講都是種「蛻變」 微軟攜手台積電不止顛覆半導體生態系，對兩強本身也是一種蛻變和創新。孫基康說，微軟的DNA和台積電相同，都體會到讓生態系活絡的重要性，如果能讓更多新創和大小企業加入先進製程，生態系才能成長，享受更多價值。 「微軟不是單方面賣雲端解決方案給客戶，我們也能利用雲端來加速產品的設計和上市時間，換言之，在客戶享受便利的同時，微軟有好處、台積電也有好處。」他強調，上雲只是第一步，如果只利用雲的基礎建設，效益固然有，但畢竟有限。真正的優點在於，資料上雲之後，AI和機器學習的應用就會出現。 「像IC設計如此大量的運算工程，任何1-2%的最佳化，都可節省很多成本，提高很大生產效率。Azure平台可以幫客戶計算出，什麼工作搭配什麼硬體組合最適當、專案排程也能利用AI達到最佳化。」 如果連半導體產業都熱切擁抱雲端技術，代表製造業全面創新的時機來了 台積電OIP聯盟成立時，台積電北美總裁Rick Cassidy在成立大會中表示，「The world change today」，言下之意是，VDE及雲端聯盟這兩大創新模式，即將改變IC設計的世界。隨後微軟高層上台時也說，一年前無法想像微軟加入聯盟，但短短一年就有這麼大突破，是雲端和數位轉型帶來的力量。 孫基康說，身為台積雲端聯盟的夥伴，接下來將全力推動兩個方向。一是讓這個聯盟不止影響台灣，而且在北美、韓國、日本繼續發酵，讓更多人了解聯盟的力量，對生態系帶來更大的價值。 二是將同樣的模式複製到台灣的其他製造業。如果連半導體業都能信賴雲端，且從中獲得最大利益，包括傳統產業在內的其他製造業也可採行相同的作法，甚至重新定義商業模式和達成服務升級。孫基康說，「微軟衷心希望，能協助台灣中小企業走上與半導體相同的升級之路，讓每個企業都能成就非凡。」 （本文開放合作夥伴轉載。） 延伸閱讀 微軟一口氣開源手中 6 […]

面試準備只看公司網站絕對死，做到「這一步」才是主管想要的人才

【我們為什麼挑選這本書】科系領域在未來求職的加分佔比已越來越小，讀本科系也開始不代表能在競爭中入主相關產業。同時，如果你真的想要這份工作，面試前準備也不該只是抄抄公司網站資訊。 約恩．里賽根寫《OI 向外看的洞見》，先從研究公司的面試數據切入，再用一位溝通人才克雷格的故事告訴你什麼是真正的事前準備。以下為本書作者第一人稱描述。（責任編輯：陳伯安） 哈特研究公司針對大學生和潛在雇主進行了最深入徹底的調查，每兩年就會訪問超過三百位各行各業的雇主許多詳細的問題。在最近一份調查中，雇主承認了一件事，讓大家跌破眼鏡 —— 超過百分之九十三的雇主說他們在決定要雇用誰的時候，對方獨立思考和清楚溝通的能力比他們大學主修什麼科系還重要。 據這份報告表示，「雇主很重視創新能力，視為企業成功的關鍵。他們說今日員工面對的挑戰比過去複雜，需要更多不同的能力。」應徵工作的人主修什麼學科不代表他們能擅長溝通與獨立思考，就算他們的科系和那個產業息息相關也一樣。 63% 的人資說：要求相當的面試者中，會選「口語溝通技巧」好的那個 參與哈特調查的雇主說現在的大學生文字與口語溝通的能力大幅下降，導致他們沒辦法被錄取或拔擢。百分之八十的雇主說大學應該更強調這些技巧。很可惜，許多研究都發現愈來愈少人具備這些技巧。雇主想要在新人身上看到的能力，和應徵者具備的能力之間鴻溝愈來愈大。 iCIMS的行銷長蘇珊．維托說：「優秀的溝通人才有競爭優勢。」這間公司銷售人才招募軟體給大型企業。iCIMS的一份研究顯示說，約百分之九十的大四學生對自己面談的技巧很有信心，但百分之六十的人資專員說大學生的面談技巧還有待加強。首先，負責招聘的專家建議找工作的大學生對公司和產業還要再更熟悉一點。 「求職者以為他們做了功課，但從公司網站上抄一點資訊下來和認真介紹他們的生活經歷很不一樣，」維托告訴我（本書作者），「現在比以前更容易找到企業的資訊，光是知道這間公司成立於何時、執行長是誰、總部在哪裡已經不夠了。」維托建議求職者清楚地解釋他們可以為企業帶來什麼價值，還有他們的經歷對顧客有什麼好處，可以如何提升企業在市場上的地位。 維托也指出愈來愈多企業重視溝通技巧。為了節省時間，招募經理會請求職者錄製九十秒的影片，他們通常會靠這些影片來決定這個求職者值不值得面試。如果求職者連話都說不清楚、穿得太隨便、在不專業的背景前錄製影片，那可能就沒有面試的機會了，不管他的履歷再好都沒用。 iCIMS調查了美國四百名人資與招募經理，百分之六十三說若要在兩名條件相當的求職者中選擇，他們會挑「口語溝通技巧」比較好的那個人。 克雷格的面試技巧為什麼必勝？因為他做到一般人不願做的地步 克雷格就很清楚怎麼靠溝通技巧找到工作和升遷機會。五年前，克雷格從公立大學畢業，擁有經濟學與企業管理學位。他寄出了數十封履歷都石沉大海。當時的就業市場很嚴峻，美國經濟在二○○八年金融海嘯之後就沒有起色，失業率高達百分之八。雇主不想增加人事開銷，尤其是花錢請沒什麼實務經驗的大學新鮮人。 有一間舊金山的軟體公司想要擴充行銷部門，那是第一個請克雷格去面試的公司。舊金山的新創公司是個很緊密的社群。克雷格認識這間公司的員工，才曉得其他求職者和招募經理是好朋友。克雷格決定利用說服術讓自己與眾不同，從優秀的求職者蛻變為傑出的求職者。 克雷格告訴我：「我研究了他們的競爭對手和他們的產品，做了一份產品提案。」克雷格花了八小時不斷練習他的提案，還針對可能被問到的問題預想好答案。那個星期四，他走進會議室面談，隔周星期一，那間公司決定以四萬五千美元（約 135 萬台幣）雇用他。這間公司不想冒險失去他，因為據招募經理所述，「你比我們的業務員還會說明我們的產品。」克雷格到職後第一份工作就是讓業務團隊知道該怎麼為公司的產品提案。 在那間新創公司待了十八個月之後，克雷格發現他想要在職場上向前邁進，擔任領導人的角色。他決定加強技術能力，報名參加程式戰鬥營，在連續三個月的密集課程中學會軟體工程。克雷格完成訓練後，發出了八十至九十封履歷，全部石沉大海。「我的履歷不漂亮。班上其他人大學四年都在資工系，又有四年工作經驗。我什麼都沒有。但我知道我最大的優勢就是溝通技巧。」克雷格說。 後來克雷格獲得了機會，軟體產業裡有一間提供企業解決方案的公司請他到舊金山總部面試。招募經理所問的問題在 Google 和特斯拉這些公司也愈來愈常見：行為面試。 以前科技公司會考腦筋急轉彎類型的題目，像是「一輛校車裡可以裝多少高爾夫球？」（這是真實案例），他們現在問的問題會用來衡量一個人思考、合作、溝通的能力。例如，特斯拉執行長伊隆．馬斯克說他發現面試時最好的問題是：「講一個你生命中的故事給我聽，說說你做了哪些決定，還有你做那些決定的理由。」馬斯克要找的人必須能清楚闡述他們面對的問題，還有解決的方式。 為了留住一個好的「跨領域溝通」人才，薪水加 40% 都值得 克雷格為面試練習，準備了幾個重要的人生經歷故事並彩排演練很多遍，並且做足了功課。經過八小時的研究後，他對那間公司瞭若指掌，再度表現出他比這間公司的業務員更能清楚地介紹產品。克雷格在第一回面試就得到了工作，薪水翻倍。 這間公司在兩年內拔擢了克雷格兩次。當競爭對手要挖角的時候，他年薪已經升到十二萬美元（約 360 萬台幣）。他們聽說克雷格有獨特的能力，可以在內部訓練工程師，並且把他們的語言翻譯成淺白的對話，讓大客戶也聽得懂。克雷格喜歡他的第二間公司，但他不想要錯失機會，增加他在市場上的價值。克雷格再度讓面試的人驚艷。他們欣賞克雷格「跨領域」的溝通技巧—他可以帶領工程師，給他們明確的方向，然後將工程語言解釋給顧客聽。競爭對手開價要讓他的薪水增加百分之四十。 他的老闆聽到了風聲，願意替他加薪百分之四十來留住他，並讓他處理國際業務。他們對克雷格說，公司不能損失一名「世界級溝通人才」。當時克雷格才離開大學五年，就已經獲得了高階主管職。 詹姆士．希勤負責替企業招募執行長，他若聽到克雷格的成功故事絕對不意外。希勤在美國著名的高級主管人力仲介公司—史賓瑟公司服務，透過他就職的執行長、董事長和企業高階主管已經超過六百人。希勤在接受《洛杉磯時報》採訪時被問到要怎麼爭取工作、留住工作、爭取升遷，他的回答分為兩部分。 「首先，你要發展出解決問題、溝通和分析的技巧，讓你能增加價值並妥善領導。再來，你應該多了解這個世界發展的方向和相關領域。溝通則是打造職場成功的基礎，也就是基本功。」希勤說，「你必須具備全方面的能力。」對克雷格來說，溝通是他的基本功，會寫程式更加分。今日，克雷格在職場上的成就已經沒有極限了。 （本文書摘內容出自《OI 向外看的洞見：如何在資訊淹沒的世界找出最有價值的趨勢？》，由 大寫 出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，首圖來源：Pxhere, CC Licensed。） 延伸閱讀 2008 年當選、2012 年連任，歐巴馬怎麼靠「統計學」打贏總統選戰？ Google 人資團隊從「資料科學」角度解密：為什麼某些團隊績效就是特別突出？ 模仿賈伯斯演講奪下標案，土木工程師怎麼靠「會演講」年薪逼近 750 萬台幣？

【要掏空你荷包不難】營銷部門伎倆大公開，雙 11 文案為什麼會讓人買到剁手手？

本文經 科技媒體 果殼 授權轉載，作者：性感的小腳脖，編輯：李小葵 【為什麼我們要挑選這篇文章】後天的雙 11 狂歡節大家準備好了嗎？也許你已經準備淘空荷包、大買特買，但有些「營銷小伎倆」你不能不知道！ 許多店家會透過「隱形設計」讓你在無意識的情況下掉進價格陷阱，不管是價格排序、還是商品形容詞，只有掌握了消費者心理學，你才能當一名真正的購物達人！（責任編輯：鄭惟馨） 買買買之月來臨了，讓我看到你們的雙手好嗎？ 你在剁手，商家們也希望抓住時機多賣東西：秒殺、滿減送、折上折……一大波營銷策略即將來臨。 傳統的營銷雖然讓人應接不暇，但好在它們都沒什麼偽裝，稍微留一下神便能躲開其中的陷阱。然而，有一類營銷卻沒有這麼容易識破，它們能有效操縱消費者的行為，卻又讓人渾然不知。它們便是營銷界的「隱形設計」。 這篇文章就打算教你看穿幾個隱形設計，幫你在買買買的時候擦亮眼睛，避免自己落入這些設計之中。 價格降序讓人多掏荷包 每個商家都有一份自己產品的價目表，小到餐館、飲品店裡面的菜單，大到貿易公司的貨品清單，還有眾多電商網站的商品信息頁面。 可不要輕視了這小小的價目表，它不僅可以向我們傳達價格信息，經過商家的合理改造，它還能變成讓我們不知不覺多掏荷包的工具。 2012 年發表於《營銷研究》（Journal of Marketing Research）上的一項有趣的研究中[1]，研究者為當地一家小酒館設計了兩套價目表（見下圖）。 其中一套價目表以價格升序排列不同品牌的 13 款啤酒，另一套則使用價格降序。在 8 周的實驗中，小酒館有 4 周會掛上升序價目表，剩下 4 周則換上降序價目表。接下來，研究者便觀察兩種價目表會如何影響人們的真實購買行為。 在這 8 周時間內，小酒館一共賣出了 1195 瓶啤酒。平均而言，降序價目表賣出的啤酒均價 6.02 美元（約台幣 185 元），而升序價目表賣出啤酒的均價則是 5.78 美元（約台幣 177 元）。相應地，降序價目表也創造了更高的營業額。 原因在於，兩種排序方式提供了不同的起始參照點。 如果把商品分解成兩種屬性——價格和品質，那麼升序價目表中最先映入眼簾的售價 4 美元的啤酒，是一種低價、低品質的商品，這也是升序的參照點；而降序價目表的參照點則是售價 10 美元（約台幣 307 元）的啤酒，這是一種高價、高品質的商品。 當消費者依次瀏覽升序價目表的商品條目時，伴隨價格持續上漲，他們會不斷經歷一種金錢損失+品質獲得的體驗；而降序價目表則恰恰相反，伴隨價格持續下降，它帶給人們一種金錢獲得+品質損失的體驗。 消費者行為也遵循作為決策一般規律的損失厭惡原理，也就是說，跟獲得相比，損失讓人們在心理上更難接受。 升序和降序價目表分別會讓人體驗金錢和品質的損失，為了避免這種消極體驗（即便存在另一種屬性的獲得），他們可能會停留在一個靠近參照點的選擇上。由於降序中參照點的商品價格要遠高於升序，人們就購買了更多的高價啤酒。 因此，第一個隱形設計是，商家可能把商品列表按照價格降序排列。 如果你買東西時看到一上來就貴得嚇人的價目表，可要小心別被「錨定」在參照點，不知不覺多掏了錢。 […]

【免費 PS 誕生】新程式 photopea ，無須下載還能在手機上修圖！

本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／郭一璞 問耕 夏乙 乾明 【為什麼我們要挑選這篇文章】在這個注重外表的時代，照片不修圖、不套濾鏡實在很難拿出來，簡單一點用美圖秀秀，專業的都用 PS 修好修滿，可是對大部分的人來說，Photoshop 也就是偶爾活動用用的軟體，價格太貴買不下手，用破解版又有智慧財產權的疑慮，所以…該怎麼辦呢？ 今天  TO 介紹大家一款免費版的 PS，不僅原本功能應有盡有，還能在手機使用，免安裝、免下載，好處說不完，實在是行銷人才的一大救星啊！（責任編輯：鄭惟馨） Adobe 這家公司，雖然經常出一些令人驚艷的功能，但大家對 Photoshop 一直是又愛又恨： 一，軟體買起來貴，還不一定天天用； 二，軟體比較大，換一臺電腦就很麻煩。 現在，有人把這兩個問題解決了。 今天量子位推薦一款：免費、免安裝、瀏覽器里在線直接用的 Photoshop 替代者，名字叫做 Photopea。 現在 Photopea 在國外正火得不要不要的。 Reddit 上的點贊已經超過了41.5 K，相關討論綿延不絕；在 Hacker News 上也引發了不少的關注，是一個 520 多分的熱門話題。 只要打開這個 Photopea 網頁，你的瀏覽器里上就會出現一個「Photoshop」，不僅僅是像，還能完成的大部分 PS 功能，甚至在手機瀏覽器里都可以用。 消息一出，各個 P 圖朋友都興奮了：你是電，你是光，你是最新的愛豆！ 實測效果 量子位迫不及待的打開了這款在線PS的網站：https://www.photopea.com/ 。 Photopea 的 UI 界面和 PS 幾乎一模一樣，同樣的深灰色調，同樣的 […]

國小沒畢業卻當到董事長！焦廷標從工廠黑手起家，打造千億跨國集團

【為什麼我們要挑選這篇文章】國小沒畢業的人，卻創辦了橫跨兩岸三地的大集團。華新麗華集團創辦人焦廷標，出生在戰亂時期的中國，無法完成學業，國共內戰時輾轉來台，沒有財產學歷，只好當工廠黑手，卻憑藉著精準的投資眼光與苦幹實幹的奮鬥精神，事業逐漸壯大，成為大集團的董事長。（責任編輯：郭家宏） 台灣電線電纜業教父、華新麗華集團創辦人焦廷標 7 日辭世，享壽 95 歲。回顧其傳奇一生，僅讀 4 年小學的焦廷標卻成為兩岸舉足輕重的企業家，「見景」要能「生意」，是他縱橫商場的獨到心法。 「焦師父」國小沒畢業，奮鬥打拚成為台灣第一批電纜工匠 焦廷標 1924 年出生於江蘇省江陰縣，父母以務農為生，隨後因戰亂沒有機會完成學業，只讀了 4 年小學就被迫中止；雖然焦廷標常笑說，「只有幼稚園的文憑」，但他非常喜愛閱讀楚漢三國古籍，也常藉古書教導子女。 童年時經歷戰爭的顛沛，為了求生存，焦廷標走遍中國各省，嘗試過多種不同的工作，還曾在上海做學徒。 1948 年國共內戰，他因緣際會渡海來台，進入電線電纜業，從工廠黑手打拚成為實業家，是台灣第一批從事電線電纜行業的技術工匠，手下學徒眾多，也贏得「焦師父」的稱號；後來焦廷標因為投資眼光獨到，股票操作精準，「焦師父」也成為股市傳奇人物之一。 抓緊趨勢精準布局，華新麗華集團逐漸壯大 1950 年，焦廷標與太平洋電線電纜集團創辦人孫法民等「河北幫」集資創立「太平洋電線製造廠」。 1966 年焦廷標創辦華新公司、 1969 年合併麗華，並於十大建設時，參與電廠、通訊、道路、港口與橋梁等基礎建設，隨著台灣經濟起飛，華新麗華集團也愈來愈壯大。 焦廷標非常勤儉，就算已經做到廠長、經理，仍然每天帶兩瓶水騎腳踏車去上班，加上敏銳的生意頭腦，及準確的判斷力，更有膽量在看準後放手一搏，華新麗華集團很早就布局半導體及面板的「雙 D 」（DRAM 及 TFT-LCD）產業。 焦廷標認為「求利要求天下利」，企業經營眼光要遠，格局要大，眼前看得到的利益有限。他具有近代管理學的精神，華新麗華集團很早就實施「工者有其股」，把股票分給員工外，公司利潤一半配股東，一半再投資，走向永久生存之道。 88歲出版傳記，分享經商心法 不過，焦廷標在 54 歲壯年、 1977 年就突然因肝病臥床數年，歷經「萬死一生」。他於 1986 年卸下董事長職務，由長子焦佑鈞、次子焦佑倫接下董座及總經理， 10 多年後奇蹟康復， 70 歲又回任董事長， 73 歲時二度卸任。 焦廷標 2011 年、 88 歲生日時，以口述方式出版了「見景生意創實業」傳記，分享一生的經商心法，指出「生意經」是買不到的，需要個人用心體會。 他在書中說，生意、生意，簡言之就是「見景」能「生意」，「意」即「意念」。生意人能從環境中細微的變化與趨勢中嗅出商機，是最困難的。 焦佑鈞也在焦廷標傳記序中指出，焦廷標教導子女，一生之計在於「勤」，勤於當下的事業，也勤於學習新知，才能在開創新局的機緣出現時好好把握。 生有 4 子 1 […]

Gartner 公布 2017 電商大數據：淘寶、Amazon、eBay 誰最賺錢？

【為什麼我們要挑選這篇新聞】雙 11 大戰如火如荼，顧問公司 Gartner 整理了去年各大電商的年度總成交金額數據，其中包含阿里巴巴的淘寶、天貓，還有美國公司 Amazon、eBay，究竟今年狂歡節大獎獎落誰家？讓我們拭目以待吧！（責任編輯：鄭惟馨） 天貓自 2009 年開始了首屆雙 11 購物節活動後，每年的 11 月 11 日已成為許多電商網站最重要的促銷節慶之一。國際研究暨顧問機構 Gartner 特別整理了最新的市場數據，包含 2018 年第一季線上交易市場活躍用戶數、2017 會計年度前五大電商平台網站成交總金額以及電商發展趨勢資料。 淘寶 2017 年成交金額達 11.6 兆台幣，完勝京東、Amazon、eBay 阿里巴巴集團正逐步邁向他們在全球市場的目標－為超過 200 國的客戶提供服務。Gartner 研究顯示，從 2017 年第二季至 2018 年第一季，阿里巴巴集團活躍用戶數為 5.52 億（見表一）；但若觀察 2017 年第三季至 2018 年第二季，集團總活躍用戶數則超越 5.76 億，其網站成交總金額（Gross Merchandise Value; GMV）也超越亞馬遜、京東商城等電商巨頭（見表二）。 2017 年雙 11 購物節的前兩個小時，網站成交金額便超過 120 億美元（約台幣 3700 億元），且都是透過支付寶所進行的交易。由表二可見，淘寶及天貓為電商平台中無可匹敵的領導者。 電商趨勢預測：後年起將有 60% 公司使用 […]

Netflix 亞洲戲精！公布 17 部亞洲原創影視作品，台灣電影 2019 年上映

【為什麼我們要挑選這篇文章】2017 年， Netflix 的國際會員數超過美國國內的會員數，國際營收將是 Netflix 的關鍵成長動能。近期的內容發布大會 See What’s Next: Asia， Netflix 發佈 17 部亞洲原創電影； 2019 年， Netflix 還要再加碼亞洲電影，展現投資國際市場的決心。（責任編輯：郭家宏） NETFLIX 揭曉 17 部全新亞洲原創作品，展現深耕亞洲決心 2018 年 11 月 8 日，台灣：Netflix 在首次於亞洲舉辦的內容發布大會「See What’s Next: Asia」中展現越發深耕亞洲的決心。Netflix 執行長 Reed Hastings 與首席內容長 Ted Sarandos 特別蒞臨現場，同時亦邀請多位 Netflix 影集知名演員及製作團隊登台，一同揭曉由台灣、日本、韓國、印度及泰國等地製作，一共 17 部全新的亞洲原創作品。 2019 年 Netflix 將更著重在亞洲的投資，將精彩的亞洲內容帶到國際舞台，內容包括 在亞洲八國推出的近百部全新及續訂的原創作品。首批優質的亞洲內容今年已於 Netflix 上線，並成功奠定亞洲內容的穩定基礎，如印度犯罪驚悚片《神聖遊戲》（Sacred Games）、日本動畫影集《惡魔人》（DEVILMAN crybaby）及韓國綜藝喜劇《Busted！韓星來解謎》（Busted!）等，推出後廣受全球 190 個國家的 Netflix […]

【測不準原理之父】20 世紀物理學家怎麼用「量子力學」，解決自駕車系統除錯問題？

【我們為什麼挑選這篇文章】物理學看似與系統除錯沒多大的關係，但其背後原理卻能帶給後世很大的啟發。自駕車安全性問題就可以利用量子力學不斷精進。 本文作者是黑莓的資深副總裁，他將講述在處理自駕車安全功能的狀況下，這位物理學家的理論能如協助自駕車研究呢？（責任編輯：陳伯安） 作者：黑莓資深副總裁 Kaivan Karimi Werner Heisenberg 生於 1901 年 12 月 5 日，被譽為「測不準原理（Uncertainty Principle）之父」，也是第一個討論量子力學「觀察者效應（Observer effect）」的人，認為觀察一個系統的行為不可避免地會改變其狀態。 功能安全是系統或設備整體安全的一部分，通常側重於電子設備和相關軟體，主要關注與設備或系統的功能相關的安全，並確保它能夠對所接收到的命令做出正確的回應。 在系統類別法之中，功能安全可以識別那些可能導致事故或造成破壞的潛在危險、情勢或事件。ISO 26262 是針對汽車電子/電子系統的 IEC 61508 的改編版，以最先進的實施方法，解決可能導致車輛中系統或子系統故障的兩種類型的故障： 1. 系統故障 2. 隨機故障 防護故障是應當納入考慮範圍的第三種故障，但是並未直接包含在 ISO 26262 中。在本文中，我（本文作者）會更聚焦在討論安全。當然，如果防護不到位，安全就無從談起。 從硬體的物理因素與運算的複雜程度來看，自駕車的隨機故障狀態 系統故障是由於開發過程中存在人為錯誤，從而導致的設計方面的錯誤或失誤。 對於隨機故障而言，無論是自動駕駛汽車的硬體還是軟體，都是汽車製造商部署得最複雜的部分，這些自動駕駛的工程技術推動了對汽車行業對性能極強的 CPU、GPU 和多處理器計算引擎的強大需求。如今硬體變得越來越不可靠，而半導體製造商正在忙於建構下一代功能強大的計算引擎。這種現象源於兩個主要因素可能會導致隨機故障——物理因素和複雜程度。 就硬體物理而言，CPU 的運行速度越來越快，就產生更多的熱；所使用的電晶體也越來越小，現在甚至可以用原子數來衡量。熱產生會促使磨損的速度加快，而元件運行所產生的熱越多，就越容易導致故障。電晶體體積越小，就越容易受到電磁干擾以及 α 粒子和中子的影響，且鄰近單元之間的交流也會對電晶體產生影響。 就複雜性程度上說，製造商一直設法想為各 CPU 之間增加更多相互關聯的功能。不幸的是，CPU 難免有漏洞，當然，已知的錯誤會被記錄在製造商的勘誤表中，但很多 CPU 漏洞只能在進行生產之後才能發現。這些問題會影響計算結果，而引發安全性漏洞，這可能會直接影響 ISO 26262 汽車安全完整性等級（ASIL；Automotive Safety Integrity Level），並評估傷害嚴重程度及其發生機率。ASIL 分為 A，B，C，D 四個等級，其中 […]

東芝宣布 5 年「救火」計畫：出售問題資產，還要裁員 7,000 人！

【為什麼我們要挑選這篇文章】2015、2016 年，東芝接連爆發假帳醜聞，加上核能部門破產，讓東芝虧損 1 兆日圓（約 2600 億新台幣），為了止血，東芝出售了家電、醫療器材、核能、半導體等業務。近日，東芝宣布 5 年計畫，加碼整頓旗下的問題業務。（責任編輯：郭家宏） 東芝週四（8 日）宣布新的 5 年商業策略計劃，包括清算英國的核電公司 NuGen、出售美國液化天然氣業務等問題資產，以及裁員 7000 人或是員工總數 5%，透過此項計畫，東芝希望能重拾投資者的信心。 東芝宣布 5 年計畫，下定決心整頓問題業務 東芝在 2015 年爆出會計醜聞，第三方調查認定該公司系統性的虛報利潤，涉及部門包含基礎建設、半導體、PC 等，在此之後，東芝一再試圖贏回市場信心。 另一方面，東芝在今年 6 月時，將旗下金雞母記憶體晶片部門賣給美國私募股權基金貝恩資本，使東芝目前旗下業務增長有限。這次對於東芝下定決心整頓問題業務與裁員，投資者給予良好反應。 在宣布 5 年計畫後，東芝股價飆漲 12.69% 至每股 3775 日圓，接近兩年以來的高點，此外，東芝於週五開始，將進行庫藏股買回，預計購買比例上限為 40%。 裁減員工出售資產，東芝將虧損1150億日元 東芝執行長車谷暢昭（Nobuaki Kurumatani）指出，預計未來 5 年將裁員 7000 人，此外，IT 進步有助於提升效率，並且每年約有 3000 名員工計劃退休，員工數將進一步減少。 根據日媒報導，在今年財年結束前，東芝將把美國液化天然氣業務出售給中國的新奧能源，預計此交易案將使東芝虧損 1000 億日圓（約 264 億新台幣），但具體交易金額尚未被揭露。 清算英國核電公司 NuGen 方面，東芝表示將在明年 1 月開始著手進行，該公司在聲明中指出，「考量到繼續營運 NuGen 所需的額外費用，東芝認為，以經濟效應來看，退出英國核電廠建設項目為合理決定，將開始採取措施清算 […]

PChome 三季營收 240 億台幣破紀錄，但怎麼虧損卻高達半個資本額？

【為什麼我們要挑選這篇文章】雙 11 大戰即將在兩天後上演，台灣本土平台 PChome 和外來電商蝦皮大戰引人注目，而前日 PChome 網路家庭公布第 3 季營收，雖然營收大幅進步，但累積虧損仍然慘兮兮，不知道今年 PChome 的購物節之爭能否脫穎而出呢？（責任編輯：鄭惟馨） PChome 網路家庭 2018 年第 3 季合併營收 82.16 億元，年增 12.6%；累計今年前 3 季合併營收 242.5 億元，創歷史新高，其中 B2C（企業對消費者）業務成長力道強勁，3C 類別商品銷售表現亮眼。 PChome 網家累積虧損超過資本額一半，但營收正快速成長中 不過，網家第 3 季營業費用高達 13.2 億元，致稅前淨損 2.94 億元，歸屬於母公司業主淨損達 1.89 億元，單季每股虧損 1.62 元。 累積今年前 3 季淨損 9.84 億元，網家每股虧損 8.4 元，遠低於去年同期每股盈餘 2.78 元，官方宣布累積虧損已達半個資本額。 網路家庭集團董事長詹宏志表示，網家 B2C 網購今年前 3 季累積營收較去年同期增加14.8%，延續上半年成長速度的同時，也將於今年第 4 季雙 […]

特斯拉董事長換人！Toyota 前財務長 Robyn Denholm 將取代馬斯克位置

【我們為什麼挑選這篇文章】馬斯克曾因私有化推特推文遭到美國 SEC 的監控調查。在被判罰鍰後，馬斯克也被要求辭去特斯拉董事長職位。於此，新董事上任。（責任編輯：陳伯安） 電動車製造廠商 Tesla 宣布，即時任命澳洲電信公司 Telstra 財務總監 Robyn Denholm 出任公司董事長，接替創辦人 Elon Musk 董事長一職。而履新的 Robyn Denholm 將會離任 Telstra 的職位。 Denholm 資歷：Toyota 7 年財務總監、4 年特斯拉獨立董事、剛被指派為 Telstra 財務總監 Robyn Denholm 早於 2014 年起擔任 Tesla 的獨立董事，而她亦曾於 Toyota 任職 7 年，曾擔任 Toyota 的財務總監，是 Tesla 當中唯一曾於汽車集團工作過的高級主管。而前董事長 Elon Musk 因為早前於個人 Twitter 發表涉及私有化公司的貼文，被美國證交會指控他發出「虛假及有誤導性」聲明。 雙方於上月 29 日達成和解，根據協議，Elon Musk 需要辭任公司董事長職位並繳交 2,000 萬美元（約 6 億台幣）罰款，在 […]

【尷尬滿點】雙 11 小米推出 AirDots 藍芽耳機，但這不就是蘋果 AirPods 嗎……

【為什麼我們要挑選這篇文章】兩年前 Apple 發售 AirPods ，價位大概是新台幣 5000 元，是當時同等級產品中，售價相對便宜的。今年小米也發表了 AirDots ，打算在雙 11 銷售，和 AirPods 之間有很多共同點，售價卻只要新台幣 900 元。（責任編輯：郭家宏） 「雙 11 購物節」是一年一度中國消費市場的重點，各大品牌都會乘勢推出新產品或優惠，小米日前就發表了在「雙 11」於中國上市的藍牙耳機 AirDots 青春版，除了名字發音跟 Apple AirPods 類似，其設計和功能亦有不少共通點，唯獨是售價相差幾倍，小米 AirDots 只需 199 人民幣（約 900 新台幣）。 跟 Apple AirPods 一樣，小米 AirDots 藍牙耳機同樣採用左右耳機無線的分體式設計，而且同時配備一個可以充電的保護盒。小米 AirDots 重 4.2g，採用入耳式設計，機身有輕觸式控制，可以操控音樂播放、接聽電話和呼叫語音助理。透過比較省電的藍牙 5.0 連接，雙耳機可以連續播放音樂 4 小時，單耳機則為 5 小時，加上電池保護盒的話，更可以有 12 小時的續航力。 TO編按：AirDots和AirPods超級比一比 性能： AirDots 充滿電可以連續聽歌 4 小時，外盒可以為耳機完全充電 3 次，因此總續航時間是 […]

為何自駕車要找「人類學博士」一起研究？為了解決人類無理取鬧的天性

【我們為什麼挑選這本書】自從 2016 年特斯拉自駕車事故後，已經過了 3 年；自駕車技術也因為 AI、深度學習等進步變得更機靈、更人性。但是自駕車車體長大了、變厲害了，系統上還是沒有解決人類社會的道德難題。 史考特‧哈特利寫《書呆與阿宅》，藉 Nissan 找人類學博士加入自駕車研究為起頭，問自駕車開發商一個大問題：如果自駕車因避開來車，緊急轉向撞死人，社會該怎麼判定對與錯？（責任編輯：陳伯安） 汽車製造商日產（Nissan）延攬萊斯大學人類學博士梅莉莎．賽夫金（Melissa Cefkin），為該公司的汽車設計做評估，並請她進駐日產技術中心，主導公司的人機互動研究。目前她正率領團隊研究自動駕駛汽車與人類在進行各種可能的互動時所衍生出的複雜性，以及這些複雜性對汽車設計與控制的影響。 接下來先簡要分析一下自動駕駛汽車的前景與隱憂，來思考梅莉莎的投入為何有其必要。 從 2016 年的特斯拉車主事故來看，自駕車面對的挑戰 自動駕駛技術的實施這項工程壯舉，可以說是令人嘆為觀止的重大成就，但從安全隱憂來看，還是有許多爭議性的問題有待解決。2016 年，一位駕駛配有全自動駕駛模式技術的特斯拉汽車（Tesla）車主慘死，凸顯了當前自動駕駛汽車的設計者在為所有危險擔起責任的同時，也有他們的侷限。 該駕駛出事時的行駛環境其實並不複雜：那是一條寬敞的公路段，當時自動駕駛系統未能偵測到有一輛貨櫃車切換車道後，開到這輛特斯拉的前方。事故後的分析發現，自動駕駛系統偵測不到貨櫃車在強烈陽光照射下的白色車身。該車主可能因為太過於信任自動駕駛，放心地欣賞《哈利波特》（Harry Potter）的電影而沒有看著路面，以致於未注意到前方的貨櫃車。 專家多半認為，馬路上其實會出現很多自動駕駛汽車的安全行駛技術到目前為止尚無法應付的狀況，比方說路面有淹水、大坑洞、掉落物，或者是出現改道標誌這種臨時交通管制措施時。賽夫金目前的研究重點就是自動駕駛汽車行駛於更為擁擠的都市環境、面對本來就無法預測又非重複性的複雜狀況時，會遭遇哪些瓶頸。 自駕車最大的挑戰之一就是：人的「無理取鬧」 現今自動駕駛汽車的設計者最艱鉅的挑戰之一，就是處理人機混合的環境。這種環境最終或許都可以統一由機器來運作，但在可預見的未來，基本上還是會出現各種複雜的狀況。機器是可以設定成講求效率又守規矩，但愛找麻煩的人類喜歡破壞規則，總是用複雜到很難讓機器也學會的詮釋方式，對各個狀況逐一分析。 就拿沒有紅綠燈但設有「停」這個標誌的繁忙十字路口來說，行經的汽車不是不守交通規則，就是喜歡臨場發揮，比方說車主這裡揮個手、那裡用粗魯的動作示意，或甚至有些車龜速到被後方心急的車主催著跑。 人類學家愛德華．薩丕爾（Edward Sapir）曾在文章中提及人類微妙的手勢系統是「精巧奧妙的不成文密碼，但沒有人不懂」。自動駕駛車輛還無法感知與了解人類的手勢，機器只知道在標誌前停下，所以必須靠賽夫金幫機器思考接下來該怎麼做以及如何成功地周旋於複雜的人際互動之中。 為了完成這個任務，賽夫金必須先找出人類的行為模式，才能幫助程式設計人員了解自動駕駛汽車在道路上應該如何行動。她借用了不少人類學界的工具來找出這些模式，比方說民族誌當中用來實際觀察各民族的田野調查法及記錄其行為的錄影方式等等。 自駕車系統需要將人類的心理層面納入考量 她的主要目標就是協助日產設計一種溝通系統，以利自動駕駛汽車跟行人及其他車主互動。譬如顏色辨識燈就可以顯示汽車現在正準備發動、停下還是留在原地，又或者可以設計某種視覺裝置，讓人們一看就知道這輛自動駕駛汽車是否已經注意到他們。 也許汽車前方可裝設螢幕，用來顯示文字，方便傳達訊息，就像人類手勢的功用一樣。除了溝通上的問題之外，還必須要考量到駕駛人的心態，才能讓自動駕駛汽車安全進入我們的道路，比方說有些人會因為「快車道」上某輛車的行駛速度比車流速度還慢而火冒三丈，更別提那些容易暴怒的駕駛人了。 據麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）資深合夥人漢斯- 維爾納．卡斯（Hans-Werner Kaas）表示：「整個汽車製造業已經逐漸意識到有必要處理自動駕駛汽車所涉及到的心理層面，紛紛加強這方面的技能。」 盡可能抓出所有待解決的後勤問題，只不過是實現汽車自動駕駛的第一步而已，很多極其複雜的道德問題依舊存在。2016 年《科學》雜誌（Science）6 月號有一篇題名為〈自動駕駛汽車的社會困境〉（The Social Dilemma of Autonomous Vehicles）的文章就指出，今日自動駕駛汽車碰到的問題，其實與 1967 年英國哲學家菲力帕．芙特（Philippa Foot）所發表的知名思想實驗「電車難題」（trolley problem）息息相關。 當自駕車碰到電車難題，該怎麼設定系統才是「對」的行為？ 在電車難題中，假設軌道上有一輛電車正朝著五名工人疾駛而來，一名目睹此狀況的工人可以用控制桿將電車切換到另一條軌道，但那條軌道上又有另外一名工人，這位操作控制桿的工人該怎麼做才對？自動駕駛汽車所面臨的難題很就跟這位工人很類似。 應該將汽車設計成優先考慮駕駛人和乘客的生命，不必去管有可能突然轉進軌道的行人或自行車騎士嗎？假如汽車可以馬上右轉避免撞到人，但有可能因此撞上擋土牆，或是有更高的風險，比方說撞到正在人行道上等燈號轉換的一家三口，那麼這輛汽車該怎麼做才好？雖然自動駕駛汽車被稱為「自動駕駛」，但實際上只是根據程式設計人員的設定，在程式碼的輔助下，依所學到的規則行駛而已。 應該把汽車「教」成在碰到這類狀況時都要設法迴避，還是先計算乘客所承受的風險，然後在不讓乘客受傷的原則下轉向？ 又或者應該將汽車設定成依大多數人在類似狀況下會有的反應來反應？難道人類在這種狀況下會有某種常見的反應，又如果真有這樣的普遍行為，自動駕駛汽車就應該仿效或改良成更好的做法？寫入軟體中、由程式碼所界定的決斷力，可以像現今失效的安全氣囊那樣被「召回」嗎？ 倘若自動駕駛汽車可以比人類更快做出反應、更快算出所有選項的風險，並且一定會選擇最佳選項，救最多人的命，法律不就該明文規定汽車除了一定要有這種程式設計，也必須在遇到上述危險狀況時全交由車輛來作主判斷？切換成人類車主接手駕駛這個選項是不是也該自動停用才對？ 另外，自動駕駛汽車若是證實比人類駕駛更安全又更節能，那麼汽車公司是不是有必要加快開發的腳步？畢竟大家先前就是這樣，希望汽車公司加速開發更節能、可降低碳排放量的汽車。 這些問題都還只是隔靴搔癢，並未觸及到勢必得解決才能將自動駕駛汽車導入人類日常生活的重大議題。 如果要求乘客搭車前同意上述責任義務，這樣就夠了嗎？ […]

【歷年來最大徵才】LINE 在台釋出 250 個名額，專找數據科學家、FinTech 人才、PM

【我們為什麼挑選這篇新聞】LINE 從今年 1月陳立人喊出台灣團隊 300人目標，深耕台灣馬不停蹄，小至內部官方帳號改版、大到投資旅遊網 KKday、影音內容平台 CHOCO TV等，更積極爭取全台僅兩張純網銀執照。大小新創通吃的 LINE 儼然形成自己的生態系。 不過大家最關心的可能還是 LINE 將釋出 250 個職缺的消息，據新聞稿指出，將招募自然語言分析專家、數據科學家、金融科技、 產品企劃和電商團隊等領域。想加入 LINE 的大家庭嗎？快準備好履歷！（責任編輯：鄧天心） LINE目前在台月活躍用戶已超過2,100萬，除了透過投資巧克科技新媒體與K Kday持續拓展影音內容與旅遊產業以外， 同時，LINE宣佈歷年之最的在台徵才規模，旗下三大事業體共釋出250個職缺， 邀請台灣優秀人才一起推動科技創新。 此外，LINE也預告即將啟動的「官方帳號2.0」 計畫以及將在本（11）月28日上線的全新服務「LINE旅遊」 。攜手雄獅旅遊、Agoda、KKday、T ripresso旅遊咖四間國內外知名旅遊企業， 提供一站式預訂服務。 LINE台灣總經理陳立人表示：「我們看到LINE智慧入口逐漸成形，越來越多的服務和合作夥伴都匯聚到這個入口， 通過它接觸到更多用戶、分享平台的流量與資源。未來LINE將擴大平台的開放，在智慧入口、支付連結、 金融科技方面與台灣更多的企業深度合作，持續透過夥伴的合作， 創造欣欣向榮的產業生態。」 LINE Pay專注支付  LINE Financial聚焦金融 LINE Pay專注支付業務，讓用戶在各種支付場景的最後一哩路完成交易；對商戶而言，是為商戶規劃經營用戶的行銷工具，未來也將與LINE的廣告平台互相合作為商戶提供全方位的行銷解決方案。 至於LINE Financial將聚焦金融服務，也將努力取得純網銀執照；目前籌備團隊的成員皆已定案，待各自完成內部流程後即對外公布。 LINE Financial將匯聚夥伴一起為台灣市場推動創新的數位金融服務。 本土新創 CHOCO TV、KKday 獲 LINE 投資 LINE挹注資源投資台灣，以實際行動支持新創團隊及開發者。LINE台灣總經理陳立人分享近期在台的兩樁投資案。 第一樁投資案為台灣新創團隊──巧克科技新媒體，由LINE總部 與NAVER注資，成為最大股東。 巧克科技新媒體旗下CHOCO TV無論在內容選擇、經營、數據分析、 以及原生內容的製作均擁有亮眼表現，CHOCO TV的加入提升LINE在影音內容的戰力。 對此，LINE宣布即將在11月20日完成LINE TV與CHOCO TV兩個產品的整併，推出全新LINE […]

AppWorks 隨著市場一起 Pivot 了！瞄準大東南亞市場，培養 AI 與區塊鏈新創人才

台灣創業加速器 AppWorks Accelerator 之初加速器 今 (11/8) 舉辦 AppWorks Demo Day #17。這也是 AppWorks 「Pivot」後的全新面貌，從這一屆起只限定招募 AI 與 Blockchain 新創公司。 AppWorks 的變化來自於市場環境與技術趨勢的改變。AppWorks 創始合夥人林之晨現在已經舉家遷移到印尼雅加達，有一半的時間都在當地開拓東南亞的新興新創市場。他提出 GSEA (大東南亞市場，Great South East Asia）的概念，台灣應該加強與東南亞的商業市場互動。 下一代的出海「台商」就是這群往東南亞前進的新創業者 依照這樣的脈絡來看，新創業者其實就是新一代的南進台商，前進新市場開疆闢土，而多年累積的 AppWorks 生態系影響力也逐漸在提升，不論是在創造工作機會、募資金額，甚至是市場影響力上，AppWorks 校友們的努力成果逐漸鮮明了起來。 校友 EZTABLE 算是最早就開始進入東南亞的新創，在印尼設立總部。影音戲劇製作平台 CHOCO TV 推出的自製戲劇在東南亞頗受歡迎，也與 Line 合作開始拓展更多影視娛樂機會。PickOne 挑場地在募得新一輪資金後，也南進東南亞發展當地活動場地商機。 目前整體 AppWorks 生態系累積的成績更是驚人，包括：活躍新創累積至 328 家、共 925 位創業者，所有企業的加總年營業額來到 25 億美金 (約為 769 億新台幣)，較去年同期大幅成長 90%，員工數 9,586 位，年增高達 67%，生態系累積募資金額為 8.06 億美金 (約為 […]

【覺得赤裸】北京成立首家 AI 公園，用張「臉照」就能曝光身高、體重怎麼辦到？

【我們為什麼挑選這篇文章】台灣社會很多人聽過 AI 但是對 AI 不太熟悉，尤其是老人家更不懂人工智慧該如何應用於日常生活中。中國近日開放國內首座 AI 公園，園中各種高科技但又親民的設備，吸引男女老少前來觀光，光是園內的無人車一個週末就高達 700 人搭乘。 而這，或許就是能讓 AI 融於生活、讓民眾理解熟悉 AI 最簡單的方法。（責任編輯：陳伯安） 在北京四環的西北角之外，有一片綠地，大約是因為離圓明園比較近，這裡曾經是皇家稻田。後來，皇家不復，稻田也成了海淀公園。 海淀公園在北京一直算不上什麼有存在感的公園，旁邊的圓明園、頤和園還有北大校園個個都比它風景好還自帶古蹟 buff。 但就是這兩天，海淀公園突然迎來了一大批吃瓜群眾。原來海淀公園被改造成了全國首個 AI 公園，並且依舊不收門票～ AI 公園，怎麼就 AI 了？量子位（本文作者）特意前來體驗了一番。 上傳大頭貼，他怎麼就知道你的身高體重了？ 量子位從公園東門一進來就看到了智慧步道的牌子，掃碼就能註冊。 但是沒想到，在註冊頁面上傳頭像照片後，系統竟然自動填寫了註冊者的身高、體重、性別、年齡。 數字過於準確，基本上只有個位數需要手動校准，量子位（本文作者）驚恐的打了馬賽克。 性別和年齡好說，現在手機都可以識別，但僅憑一張臉，它是怎麼知道身高體重的呢？ 回頭看，原來是公園門口有一個攝像頭，只是因為在人群中多看了你一眼，它就再也沒能忘掉你體重。 攝像頭看到你之後，不僅通過「看臉」判斷出性別年齡，還順便看了看你的體型，通過計算機視覺技術「目測」你的身高、體重。 所以，量子位在此洩個題：如果不想讓同行的人知道你的體重，千萬不要手賤掃那個註冊二維碼…… 好在，身高體重可以手動修改。註冊完畢之後，前面就是智慧步道了。 原來智慧步道，就是公園紅色跑道+人臉識別攝影機，經過起跑線，就會被攝影機記錄下來。 沿著這條智慧步道往前走，就會發現各類AI設備，量子位今天帶你逛公園，看看這些設備到底好不好玩。 園內自備百度的無人車，一週接待 700 人火到半邊天 沿著智慧步道走幾百米，就看到了百度阿波龍無人車車站。 阿波龍無人車並沒有在整個公園運營，只在海淀公園西北邊的湖東西兩側各設了一個站台，沿著湖南岸的路往返運行。 無人車車站貼著二維碼，需要體驗的遊客可以掃碼預約，由於這幾日試乘剛剛開始，所以最好提前預約，否則就要現場排隊了。海淀公園只有一輛阿波龍，一個上午大約只能供七八十人體驗。 雖然機會有限，不過對北京市民來說，這可能是最方便的無人車體驗場所了。量子位來的時候剛好是工作日，公園裡幾乎沒有年輕人，不少老年人從東西城、朝陽等地前來，就是為了坐一坐無人車。 可能這也是大多數普通人目前最接近無人車的方式。 「我們從平安里過來，坐了一個小時的車，就是想體驗一下你們百度的無人車。」在幾位老人的央求之下，負責維持秩序的工作人員還是臨時為他們安排加了一班車。 排隊的老人們都對自動駕駛津津樂道： 「就前幾天，百度大會李彥宏說的！」 「現在微信上都有，到處都在說。」 「我最早是從《法制日報》上看到的，後來大家都在說。」 連工作人員都覺得自家無人車火得一塌糊塗：「現在網絡、電視、廣播、報紙都報道這個無人車，來的人特別多，週末我們一天接待了700人。」 聊了許久，終於等到了慢慢開來的阿波龍。 除去安全員座椅，阿波龍上有7個座位，每次可以接待7名遊客，加上兩位工作人員，總共運力也不超過10人/次。 阿波龍上並沒有方向盤、油門、剎車燈一系列設備。安全員座椅旁邊設有一塊螢幕，安全員通過這塊螢幕來干預無人車行進的。正是這塊螢幕讓不少爺爺奶奶很有安全感：「這不上面有塊pad，有人操作嘛。」 阿波龍開起來倒是很慢，很慫。公園內部道路限速15km/h，阿波龍開得更慢，只有11km/h。 不過公園道路狹窄，即使只有11km/h，旁邊緊挨著道路的樹木也看起來移動得很快了。 當遇到行人時，阿波龍會主動避讓或停車。尤其是在站點附近掉頭的時候，有不少圍觀群眾靠近拍照，阿波龍也不敢走，只好拼命放廣播：「車輛轉彎，請注意安全。」 不知道是不是圓潤的外觀讓吃瓜群眾們潛意識里把它當成了一輛公園裡的玩具車，圍觀群眾們即使站在車前也毫不懼怕，真想把Uber自動駕駛路測的事故講給他們聽。 喊聲小度小度，這智慧亭竟然應了 阿波龍行駛到海淀公園西門就到站了，從無人車車站過馬路，往綠地裡走兩步就到「智慧亭」了。 智慧亭，其實就是「智慧音箱」+「亭」。亭子正中央頭頂上裝著智慧音箱，只要喊「小度小度」，它就和普通的智慧音箱一樣應答你。 而小度的線纜則沿著亭子的木頭柱子順到了底下，裝在一個金屬色的管道里。 旁邊還打了小廣告，告訴你如果玩的不過癮，可以去買一台小度智慧音箱帶回家玩。 […]

搶下亞馬遜大單！AMD 7奈米處理器受青睞，英特爾哭哭了

【為什麼我們要挑選這篇文章】英特爾主導晶片市場幾十年，然而近年來表現並不理想， AMD 和 NVIDIA 趁勢崛起。本週（6 日） AMD 宣布，亞馬遜將採用 AMD 的晶片處理器，再次拉高市佔率。（責任編輯：郭家宏） 週二（6 日）在晶片製造商 AMD 「Next Horizon」新產品發布會上，執行長蘇姿豐（Lisa Su）宣布，亞馬遜雲端服務 AWS 將採用其 AMD EPYC 處理器。 雲端服務商採用 AMD 的 CPU ， AMD 取得更多市佔 該消息宣布後，週二 AMD 盤中股價應聲飆高 8%。 AMD 是今年市場上表現最好的股票之一，漲幅超過 100%，這是因為競爭激烈的晶片技術，令市場預期 AMD 將從英特爾取得更多市占。 AMD 全球資深副總裁暨資料中心與嵌入式解決方案事業群總經理 Forrest Norrod 表示：「亞馬遜 EC2 實例中出現多個 AMD EPYC 處理器提供的實例，象徵雲端服務提供商更廣泛地採用 AMD 高效能 CPU 的重要里程碑。」 Forrest Norrod 提到：「與雲端服務領域佼佼者亞馬遜 AWS […]

哈佛研究員發現的「雪茄型天體」讓科學界吵起來：這到底是不是外星人探測器？

【我們為什麼要挑選這篇文章】來自哈佛大學兩位研究員近日發表一篇論文，發現近似於彗星的天體「Oumuamua」可能是外星人探測器，論文發表即引起熱議。 各位是否覺得外星人電影的情節，真的要在現實世界裡發生了？（責任編輯：鄧天心） 美國哈佛大學兩位研究人員負責的科學論文本週引發熱議，文中宣稱飛越太陽系的雪茄形岩石天體 Oumuamua，可能是外星人所派的探測器。 研究人員在預先印製的論文中指出這項「外來情況」，還說「Oumuamua可能是外星文明刻意送到地球附近執行全面探測任務」。Oumuamua長約400公尺，寬僅約40公尺。 美國有線電視新聞網（CNN）報導，夏威夷Pan-STARRS 1望遠鏡去年10月率先發現這個天體，取名Oumuamua，夏威夷語意思是「遙遠過去派來的信使」。研究人員起初稱為彗星，後來改稱小行星，最後認為這是一種新的「星際天體」。 哈佛科學家：飛行器靠光帆前進 Oumuamua是目前已知首入太陽系的星際天體，以每小時31萬5400公里高速行進，以比預期還快的速度加速遠離太陽，因此出現「光帆」（light sail）的想法，或許是藉由太陽光產生的某種推力行經太空。 共同撰寫研究的哈佛天體物理學家畢里（Shmuel Bialy）今天透過電郵告訴法國媒體：「目前有未獲解釋的現象，那就是Oumuamua過度加速，我們認為原因可能是來自太陽的輻射壓力推進。」 「然而這需要這個天體具備非常大的表面，而且非常薄，這在自然界沒有遇到過。」 他們聯想到是外來力量在運作，這種說法引發熱烈討論。不過其他天文學專家不相信。 科學界不排斥外星存在，但這恐怕不是證據 英國女皇大學（Queen’s University Belfast）天體物理學家費茲西蒙斯（Alan Fitzsimmons）說：「我和多數科學家一樣，樂見有令人信服的證據證明外星生命存在，但這並不是證據。」 他說：「已有研究顯示，觀測到的特性與出自其他星系的類彗星天體相符。而這項研究的部分論點，是根據有很大不確定性的數字。」 北卡羅來納州立大學（North Carolina State University）著名天體物理學家麥克（Katie Mack）也對外星人說法提出異議。她在推特寫說：「大家必須了解的是，就算沒出錯的機率微乎其微，科學家還是十分樂意發表離奇的想法。」 「但要等到其他所有的可能性都詳盡研究很多次後，否則作者本身恐怕都不相信。」 畢里被法媒問到是否相信自己提出的假設時說：「我不會說我『相信』是外星人所派的物體，因為我是科學家，不是信徒。我靠證據替觀察到的現象提出可能的物理解釋。」 研究共同作者、哈佛天文學系主任羅布（Avi Loeb）告訴國家廣播公司新聞網（NBC News）：「人類或許永遠無法進一步了解這個神秘天體，因為它已遠走沒再回頭。」羅布也表示，要在無更多資料下推測Oumuamua背後目的是不可能的。 他們的論文已獲「天文物理期刊通訊」（Astrophysical Journal Letters）同意於本月12日刊登。 __ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈雪茄型天體可能是外星人探測器 哈佛研究引熱議〉。首圖來源：YouTube。） 延伸閱讀 著名英國大學證實：阿茲海默症可用「抗疱疹藥」預防！ 【世上最簡單的公式】歷代數學家們怎麼解釋：為什麼 1 加 1 等於 2？ Dyson 捲髮棒原理揭秘：「寬德效應」怎麼讓氣旋不會四處亂噴？

搶世界第二！三星正式推出摺疊手機，一展開竟然變平板了

【為什麼我們挑選這篇文章】隨著可彎式螢幕的發展，終於在今年 11 月，中國的柔宇科技發表了第一支摺疊手機 FlexPai ，幾天後，三星也發表了摺疊手機。 摺疊手機平時就是一般手機的大小，可以輕易的收到口袋裡，但展開後就有平板的大螢幕，玩遊戲和看影片更享受。這款手機將為 2019 年的手機市場注入成長新動能。（責任編輯：郭家宏） 三星推出摺疊手機，預計幾個月後開始生產 繼中國深圳柔宇科技的首款摺疊手機 FlexPai 問世後，11 月開發者特別大會中，三星 （7 日）宣布推出自家摺疊手機，這款手機可折疊入口袋，也可展開如（7.3 吋）平板，手機平板二合一，展示了未來手機新趨勢。 三星首款摺疊手機，採用三星 Infinity Flex Display 的全新顯示技術，與 FlexPai 不同的是，三星尚未確定手機最終名稱或展示最終外觀設計。 然而，三星明確表示，這款摺疊手機將能同時使用三個應用程式並有意在未來幾個月內開始生產。 三星電子產品戰略暨市場行銷資深副總裁 Justin Denison 展示手機時提到：當折疊時，設備可以對齊地放入口袋內，這是因為柔性顯示器比先前的手機面板更輕薄。當展開時，大小類似於 7.3 吋的平板電腦。 Android 系統支援，其他手機廠也要推摺疊手機 然而，三星並非是大會上唯一發布可折疊手機的廠商。 Google 週三（7 日）表示，Android 現在正式支援新的可折疊裝備，雖然三星是 Google 首先發布的產品合作夥伴之一，但其他公司將很快地會推出類似產品。 11 月 1 日全球首款摺疊手機由中國深圳柔宇科技搶先發布，這款 FlexPai 柔派摺疊手機預計將於 12 月開始交貨，比三星量產時程快出許多。 市場研究公司  IDC  數據顯示，今年 7 ~ 9 月三星智慧型手機出貨量較去年同期下降 13.4%。儘管手機行業整體在 […]

Dyson 捲髮棒原理揭秘：「寬德效應」怎麼讓氣旋不會四處亂噴？

Dyson Airwrap 造型器近日正式在台灣上市。Dyson 一直以高科技的美髮產品自居，每次出新品總讓人驚呼連連，從吸塵器風扇、Supersonic 吹風機到新出產的 Dyson Airwrap 都是民眾大愛的產品。而此次推出的 Dyson Airwrap 造型器更是特別，Dyson 利用一個簡單的「科技原理」打造出這隻捲髮神器，這個理論會什麼呢？ 《TechOrange》曾編輯過一篇「【有影片】Dyson 全新黑科技產品：用氣旋燙頭髮的捲髮棒，不傷髮的代價一隻一萬五新台幣」，於文章裡作者介紹了 Dyson 新推出的美髮吹風機 Dyson Airwrap。 Dyson Airwrap 運作時會利用造型器周圍的氣流，將頭髮弄卷弄蓬鬆；不傷髮質、不打結且潮濕頭髮也能在捲髮時立即乾燥。 Dyson Airwrap 造型器採用的「寬德效應」是什麼？ Dyson Airwrap 造型器利用的科技原理「寬德效應」（Coanda Effect）起初由一位  1800 年的科學家湯瑪士・楊格（Thomas Young）提出。100 年後，由羅馬尼亞發明家安利・寬德（Henri Coandă）的飛機實驗中應證。 寬德效應指的是當氣體、液體（通稱流體）離開物體表面時，會帶動周圍流體一併往物體凸出的地方行動。而帶動的周遭流體的過程會導致周圍氣壓降低，進而使得物體上的高氣壓往下，最終引起下圖的狀況發生： 簡單來說，寬德效應指的就是流體會自動隨著物體的表面移動。你一定有過倒水至杯子，但因為水壺不夠傾斜導致水沿著杯緣噴流到桌面；這就是寬德效應的實際演出。水因為離開水壺口，順勢帶動周圍氣體往杯子裡倒、引起水周圍產生低氣壓；不過因為水本身的力量不夠大，所以水上方的高氣壓往下，最後水本身就會服貼著水壺往下流。 Dyson Airwarp 造型器利用多個出風口，利用「寬德效應」讓氣體以螺旋的狀況服貼在造型器上，最後造型器才有辦法將頭髮順勢捲好。 如果你想對寬德效應有更多認識，你可以看看哈佛教授的解釋（連結）。 參考資料來源： 1. 《維基百科》：〈寬德效應〉 2. 《科技新報》：〈Dyson Airwrap 造型器在台上市，運用空氣動力學輕鬆營造捲髮或順髮〉 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：Youtube。） 延伸閱讀 【有影片】Dyson 全新黑科技產品：用氣旋燙頭髮的捲髮棒，不傷髮的代價一隻一萬五新台幣 那個賣吸塵器的 Dyson，為什麼突然也開始做「電動車」了 【社群行銷這樣做】因為神級 Dyson 吹風機，一位台灣萌妹子意外爆紅了

【鴻海威州設廠最大推手】威州州長連任失利，說好的 1.3 萬工作機會就此消失？

【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海威州投資，被川普視為美國製造政策中的重要一環。威州州長沃克爭取鴻海來威州設廠，預計會為當地帶來 1.3 萬個工作機會，但他在近日的選舉中連任失敗，這會影響鴻海的投資嗎？（責任編輯：郭家宏） 美國期中選舉結果出爐，其中威斯康辛州州長沃克（Scott Walker）爭取連任失利，由於他是促成鴻海前往當地設廠的主要推手之一，外媒認為，威州政府投資鴻海設廠，導致當地財務負擔大增，隨威州政局變天，是否影響鴻海投資設廠狀況，成選後另類焦點。 威州州長競選失利，鴻海設廠添變數 沃克以 0.3% 些微差距爭取連任失利，彭博專欄作家史密斯（Noah Smith）撰文指出，為讓鴻海到威州建設面板廠，威州政府砸了 45 億美元（約 1350 億新台幣），恐要花上 25 年才能回本。 加上近期不斷傳出鴻海在美國威州投資 LCD 面板廠規模下修，從最初設定的大型面板（10.5 代廠），改為規模較小的中小型面板（6 代廠），與美國當時期望生產大量電視面板的模式有所不同，在沃克連任失利後，外界對鴻海投資設廠狀況產生疑慮。 不過據了解，鴻海當初前往威州投資時，美國政府給予的稅率、水電等各種項投資優惠，均獲議會通過並立法完成，鴻海計畫應不受影響。 此外，鴻海威州廠是美國總統川普「美國製造」政策代表作之一，也應該不會因為州長換人而有所改變。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈威州州長沃克連任失利 鴻海設廠狀況成美期中選後另類焦點 〉。首圖來源：維基百科 ,CC Licensed） 更多鴻海近況 【風雲變色】美國製造復興里程碑「鴻海投資威州」，現在為什麼沒人敢提？ 【鴻海產線內線觀察】30 萬支 iPhone XR 每日新鮮生產，鈔票不斷流入鴻海口袋 鴻海股票跌至 27 個月新低，只因川普一句：蘋果撤出中國吧

4 年蟬聯「金控評比」冠軍，國泰金融靠什麼穩坐龍頭地位？

【我們為什麼挑選這篇文章】今年已是第四年，國泰金融坐上金控公司本評比的第一名寶座。然，近年因科技發展使得實體銀行業地位晃動，金控公司整體績效評比也因此新增評分標準，國泰金融此次靠什麼領先於台灣金控公司？（責任編輯：陳伯安） 2018 年度「金控公司整體經營績效評比」出爐，國泰金控因 FinTech（金融科技）專利數量多達九十九件，大幅拉升其在國內績效評比分數。此外，國泰金控在海外策略部分，透過銀行與保險子公司積極布局中國、東南亞，據點均衡發展，也衝高積分，綜合評比之下，穩居龍頭地位，連續四年坐上本評比的第一名。 2017 年國內策略績效評比，納入「FinTech」標準 本研究計畫總顧問、實踐大學財務金融學系講座教授沈中華表示，因應近年金融環境快速變遷，業者積極布局下一個戰場，因此海外拓展以及 FinTech 的成效愈來愈重要，也成為金控經營的一個大焦點。在今年度的評比中，也發現業者在金控海外策略以及 FinTech 績效上競爭激烈，成為布局未來的主戰場。 台灣金融管理學會與高雄市投資與創新管理協會，針對國內十六家金控公司，舉辦「金控公司整體經營績效評比」調查，其整體架構依照「財務績效（過去指標）、經營品質（目前指標）、公司治理（目前指標）、國內策略績效（未來指標）以及海外策略績效（未來指標）」五大構面計算。 一八年的整體績效評比揭曉，第一名為國泰金控、第二名富邦金控、第三名中信金控、第四名玉山金控、第五名兆豐金控、第六名台新金控、第七名華南金控、第八名為第一金控；前三名金控幾乎已是穩定領先群，已經連續四年名次不變，而兆豐金控、台新金控都有逐年爬升進步的趨勢。 負責主持本研究的義守大學財務金融學系主任李建興表示，此次總評分方式與一七年相同，財務績效占總分 25％、經營品質占 22.5％、海外策略 10％、公司治理 22.5％、國內策略 20％，還有 5％ 為 FinTech 發展狀況。 由於一七年首度將 FinTech 發展狀況納入國內策略績效評比，因此國內策略績效評比總分計算權數調整為：平均策略績效分數占 75％、FinTech 業務發展狀況占 25％。其中，FinTech 業務發展狀況以各金控公司累計至一七年底的專利申請數量來衡量。 玉山金控公司治理評比長年第一，但海外佈局偏弱 就財務績效評比項目，前三名分別為富邦金控、國泰金控和中信金控；經營品質項目前三名為玉山金控、國泰金控和中信金控。 沈中華指出，玉山金控逾放比低、資本適足率與證券營業波動度等均有顯著的改善，是玉山金控經營品質獲肯定的原因。玉山金控的公司治理更連續多年在本評比獲得第一，可惜玉山金控的海外布局較弱，如能加強海外布局，將有機會挑戰總評比前三名。 FinTech 值得投資，不只評比成績高、財務績效也會提升 李建興與義守大學財務金融學系教授李樑堅延伸研究也發現，台灣 16 家金控投入 FinTech 發展，不僅可以在評比中獲得較佳成績，同時也有較佳的財務績效。換言之，金控投入 FinTech 可以達到「裡子、面子兼顧」的功效。 另一方面，FinTech 公司逐漸意識到，想要在金融服務領域吸引到客戶的成本相當高，只有設施配備完善與金融專業知識充沛的銀行，才能克服跨境業務的障礙。此外，愈來愈多新金融科技公司還意識到可以有機會作為金融生態體系的一部分，開發出能幫助整個行業轉型的技術，而不是單純為一家金融機構提供支援服務。 （閱讀全文） 更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》（第 1142 期）。 閱讀更多文章，歡迎加入今周刊粉絲團 & LINE 你可能也會感興趣》 布局東南亞 國泰金17億元現金增資印尼銀行 布局海外金融業務　銀行業培育國際業務大軍 […]

著名英國大學證實：阿茲海默症可用「抗疱疹藥」預防！

【我們為什麼挑選這篇文章】阿茲海默症是許多年長者容易罹患的病症，患者記憶力會下降，接著遺忘家人、住所、甚至是自己的名字，此症狀從發現以來仍沒有有效的解決方法。因此，這次的研究無非是一大創舉，透過在台灣的實驗找到可能原因，未來盼能有相關藥物降低罹病機率。（責任編輯：鄭惟馨） 研究發現，疱疹病毒是阿茲海默症病因之一。英國分子神經生物學家伊札基指出，台灣進行的大規模樣本實驗已證明，使用特定抗疱疹藥物能夠預防這種疾病。 英國廣播公司（BBC）網站報導，阿茲海默症是最常見失智症，全球罹患人數超過 3000 萬人。不幸的是，這種病無法治癒，只能依靠藥物緩解症狀。 「疱疹導致阿茲海默症」證據充足，未來可透過疫苗預防 英國曼徹斯特大學（University of Manchester）分子神經生物學榮譽退休教授伊札基（Ruth Itzhaki）在學術討論網站 The Conversation 撰文「疱疹導致阿茲海默症：證據愈來愈充足」（Alzheimer’s disease: mounting evidence that herpes virus is a cause），內容提到，她的研究找到一種治療的方法。 文章提到：「我發現了迄今為止最有力證據，表明疱疹病毒是阿茲海默症病因之一，這說明安全有效抗病毒藥物或可治療這種疾病，甚至可以給兒童接種疫苗加以預防。」 文章指出，造成阿茲海默症的病毒，即第一型單純疱疹病毒（HSV1），以導致唇疱疹感染較為人熟知。大多數人會在嬰兒期受到感染，病毒隨後在周圍神經系統（腦和脊髓以外的神經系統）中保持休眠狀態。有時如果壓力大，病毒就會活化，有些人就會出現唇疱疹。 伊札基指出，1991 年發現許多老年人的大腦中也有 HSV1 病毒。在 1997 年又證明，腦中存在 APOE4 基因的人，罹患阿茲海默症的風險很高。 疱疹病毒有可能在大腦中活躍起來，還可能會反覆活躍，從而不斷累積損傷。腦內有 HSV1 病毒的 APOE4 基因攜帶者，患阿茲海默症的機率是非病毒及基因攜帶者的 12 倍。 後來又發現，細胞感染 HSV1 病毒會導致大腦中 β- 類澱粉蛋白（beta-amyloid protein）和異常的 Tau 蛋白積累，這正是阿茲海默症的特徵。 抗疱疹藥物可降低蛋白累積，減少罹患阿茲海默症的可能 伊札基提到，HSV1 病毒是阿茲海默症主因，它會隨著老年人免疫系統逐漸衰退而進入大腦，之後潛伏腦中，處於休眠狀態。當出現壓力，免疫系統減弱，或因其他微生物感染而誘發腦部發炎時，就會重新活化。 病毒再活化會使受感染細胞直接受到病毒傷害，誘發炎症。反覆活化則會累積損害，最終導致攜帶 APOE4 基因的人罹患阿茲海默症。 伊札基指出，先前研究發現，抗疱疹的抗病毒藥物阿昔洛韋（Acyclovir）能夠阻斷 HSV1 […]

Google 人資團隊從「資料科學」角度解密：為什麼某些團隊績效就是特別突出？

【我們為什麼挑選這本書】一個公司會成立許多專案，因此也會成立許多團隊。從高層的角度看專案執行，你可能會注意到，有些團隊的績效、產出總是比另一個團隊來的好，但乍看之下你也不確定原因從何而來。 史考特‧哈特利寫《書呆與阿宅》描述，Google 的人資部門曾執行一項名為「亞里斯多德計畫」的研究，而他們將從數據與資料科學的角度理解：為什麼某些團隊的績效特別突出？（責任編輯：陳伯安） 2015 年，公司企業的雇主接受全美大學及雇主協會（National Association of Colleges and Employers）的調查，把「團隊合作的工作能力」列為他們心目中應屆畢業生最需要具備的特質，雇主對這個特質的需求，甚至超越問題解決、分析與數量技巧。然而，「團隊合作」依舊是個含糊不清、大家一知半解的詞彙。 Google 做了一項名為「亞里斯多德計畫」（Project Aristotle）的研究，希望藉此研究確認某些工作團隊的績效特別優異的原因。眾所周知，Google 是個以資料為本的公司，它甚至評量過若主管在新人上班第一天跟他們打招呼的話可增加多少生產力（想知道評量結果嗎？答案是生產力提高了 15%）。 Google 人資部門集思廣益：是什麼讓某些團隊績效變得突出？ 拉茲洛．博克（Laszlo Bock）著有 2015 年出版的《Google 超級用人學》（Work Rules!），這位率領 Google「人力營運部」（People Operations，即多數公司的人資部）十年之久的資深顧問指出：「我們盡量從分析和資料科學的角度來觀察人，一如我們的工程師面對產品端所秉持的立場。」 人力營運部在這種精神之下，彙整心理學家、社會學家和統計學家組成了研究團隊，設法解開商業界最令人傷透腦筋的謎團之一：為什麼某些團隊的績效就是特別突出？ 此研究團隊花了數年時間分析大量資料，從 Google 之中 200 多個團隊的特質抽絲剝繭。他們挑戰 50 年來的學術研究，著眼於驅策團隊的背後因素，假如是因為團隊成員之間的價值觀相近，那麼這些成員在職場之外的社交程度又是如何。他們分析由朋友所組成的團隊，也觀察了由完全不認識彼此的陌生人所組成的團隊；他們研究成員同質性高的團隊，以及績效各有不同的團隊。 謎底揭曉：團隊擁有「容許犯錯」的安全感績效比較高！ 研究小組最後發現，原來團隊成員之間的互動狀況才是關鍵，成員的背景來歷則沒那麼重要。他們也注意到，整個團隊對爭論、歧見和共識的處理方式具有決定性影響。群體往往會形成獨特的不成文文化，比方說有些群體的作風很強勢，經常出現打斷他人講話的狀況，有些則喜歡透過對話交流。 某些團隊由專家所組成，這些專家往往恨不得昭告天下他們對自己的專業有多拿手，而有些團隊喜歡進行開放式討論。他們最終解開了謎底，激發 Google 團隊績效的最大動力之一，就是所謂的心理安全感，或可稱為承擔風險及容許犯錯的能力。 Google 的研究印證了 2008 年卡內基美隆大學、MIT 和聯合學院的心理學家所得到的研究結論。他們發現高績效團隊的群體智慧較高，而激發群體智慧的動力就是有所貢獻的精神。 最卓越的團隊其領導人不會固定不變，這些領導人也會充分利用每個人的強項，立下開誠布公的規範，或稱為「平等分配的輪流發言權」，這個說法是查爾斯．杜希格（Charles Duhigg）在他為《紐約時報》所撰寫的文章〈Google 從打造完美團隊中學到什麼〉（What Google Learned from Its Quest to Build the Perfect […]

【阿里巴巴備戰雙 11】把業務影片給 AI 剪，製作成本狂降 90%

【為什麼我們要挑選這篇文章】 AI 發展神速，現在它也學會做影片了。阿里巴巴推出 AlibabaWood ，製作 200 支影片只要 1 分鐘，大幅降低成本。它要在今年的雙 11 大顯身手。（責任編輯：郭家宏） 我們以往報導過不少 AI 相關的新聞，包括 AI 機器人撰寫新聞資訊，想不到最近竟然染指影片剪接。阿里巴巴近期發表新產品 Alibaba Wood，由阿里巴巴和浙江大學聯合實驗室共同研發，透過人工智慧技術，可以在 1 分鐘內製作多達 200 個產品展示短片。 人工智慧做影片，成本降低 90% 阿里巴巴的數據顯示，截至今年 8 月，淘寶上使用短片展示商品的比重已達 42%，預計在「雙 11」購物節期間，製作影片的人員需要加班應付需求。以參與天貓「雙 11」推廣的商家森馬為例，今年「雙 11」活動有超過 200 多件商品需要製作介紹短片，以往需要至少 5 名影片製作者花兩星期才能完成，有了 Alibaba Wood 後，系統能夠自動將圖片轉化為影片。 森馬在試用 Alibaba Wood 後，表示影片製作成本降低了 90%，商品成交轉換率則提升了 50%，再購買的轉換率亦提升了 36.7%，令森馬的每月收益增加近百萬人民幣。Alibaba Wood 利用音樂情感分析技術，為影片自動挑選匹配的音樂風格、節奏、情感和韻律等，阿里巴巴表示服務能夠打通商品與人類的情感連接。 （本文經合作夥伴 Unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈一分鐘完成 200 影片 […]

台達推出「二機一手」機器人工作站，節省軟體成本和產線建置時間！

【為什麼我們要挑選這則新聞】台達曾宣布五年內要達成削減九成人力 KPI；為了達成目標，台達致力於將工廠推向智慧製造的路程。2018 台灣國際工具機展中，台達展出各項智慧機台與 CNC 解決方案，無疑就是為了提供台灣製造業更精確、更高效的製造過程。此次台達做出何種改革？（責任編輯：陳伯安） 因應工具機智慧化的發展趨勢，全球工業自動化大廠台達 6 日宣佈在「2018 臺灣國際工具機展」中，與友嘉、勝傑、眾程等機械業者合作，展出以 CNC 解決方案為中心的各式智慧機台方案，協助工具機產業邁向智慧製造。 全新打造的「二機一手」動態展示，實際模擬台達數控系統操控的全自動工具機加工及機器人取放作業；最新機器人模擬整合平台 DRA SimuCAD 應用於機器人工作站，直接以軟體內建的 CAD 設計功能完成機器人建模與路徑編程，輕鬆快速執行自動化加工；設備聯網整合解決方案則串連智慧機台、製造執行系統及可視化管理，打造完整的數位化智慧生產鏈。 台達機電事業群總經理劉佳容表示，台達致力於結合自身打造智慧工廠的經驗，發展各式智慧自動化解決方案，其中台達的 CNC 數控解決方案全面整合自主研發生產的 CNC 控制器、伺服驅動器、主軸馬達等關鍵產品，快速打入台灣、中國大陸和其他亞洲、歐美市場。 近期台達更與台達軟硬體整合，應用在汽機車後視鏡凸面玻璃加工及手機殼加工等領域，實現高精控制、高生產效率、以及智慧化管理等效益，人力需求可大幅縮減。 台廠 AI 自動化，製造業轉型下一步！ 2019 智慧製造論壇，3/8 加速台廠 AI 轉型 立即報名 台達推機器人模擬整合平台！ 本次工具機展中，台達展位的最大亮點為結合車床數控系統、 立式高速加工中心機解決方案以及機器人工作站打造的「二機一手」動態展示機，現場模擬全自動化機台铣削加工及機器人取放作業： 車床數控系統及立式高速加工中心機皆採用台達 CNC 數控解決方案，搭配台達垂直多關節機器人 DRVA4 系列執行一對二的靈活工件取放作業，此機器人相較現有機種，工作範圍增加至 1400mm，提供更靈活的應用。 台達最新機器人模擬整合平台 DRASimuCAD，結合機器人模擬軟體、CAD 繪圖設計軟體及 CAM 路徑生成功能，使用者規劃機器人工作站時不必切換軟體，縮短設計規劃、調校時間。目前 DRASimuCAD 已陸續應用在塗膠生產製程，為客戶節省軟體成本和產線建置時間。 「二機一手」皆導入台達設備聯網平台 DIALink 收集機台運作數據，串連台達工業圖控軟體 DIAView 即時呈現加工情況、稼動率、機器人運作等可視化數據，資料上傳雲端平台實現遠端監控及機聯網。 台達攤位影片展示：機器手臂操作 CNC 機台系統自動化 高靈敏度的 […]

【開自駕車就可以滑手機？】MIT 最新系統：監測司機表情，有沒有看路一秒就知！

本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請聯繫出處 作者：量子位／ 曉查 【我們為什麼挑選這篇文章】科技界大老無一不瘋無人車，但無人車事故卻從來沒停過，事故的發生往往源自於司機對於無人車的過度自信，因為相信它能完全「自己來」，便開始睡覺、滑手機等各種消遣，但就是不看路。 也許這是未來「真」無人車希望達到的境界，但就目前而言這樣的水平還是有待加強，MIT 科學家因此開發了一套系統，成為在「半」無人車的過渡期間，人與車之間最好的安全伙伴。（責任編輯：鄭惟馨） 無人駕駛汽車的美好願望是減少車禍的發生。本來減少司機的負擔是很好初衷，但司機過度依賴 AI 產生的懈怠更可怕，甚至會引發嚴重的車禍。 比如 2017 年，一名特斯拉 Model S 車主在開啟 Autopilot 後居然在車內看起了電影，最後裝上大卡車導致車毀人亡。 今年 Uber 無人駕駛車上路時，由於安全員在玩手機，沒有看路況，導致撞死一名騎自行車的路人。 這些車禍發生的原因，都在於車輛沒有監控司機的狀態，及時提醒司機。 車與人的互動系統：監測司機是否在滑手機，降低車禍風險 最近，MIT 的 AI 科學家 Lex Fridman 研發了一套「以人為本」的自動駕駛系統，可以實時、高解析度地觀察駕駛員在做什麼，形成汽車和人的互動。在「真」無人駕駛到來前，它有望解決人與 AI 共同管理汽車的問題。 這套系統到底有多精確？請看 5 個小細節設計。 它能識別到司機手持吉他，甚至是否處在彈奏狀態： 從一個微小動作中，識別司機是否在看路： 準確識別出司機在駕駛過程中看手機： 它不僅僅是識別，還能與司機進行互動，如果司機不在看路，會提示風險升高： 路邊出現行人的時候，也會給司機提示風險： 總之，有了這套系統，司機即使在做別的事情，也能及時收到系統的提醒。在自動駕駛尚未能完全取代人類時，這不失為一種更安全的方案。 強調人車共治、個性化的七大設計原則 為了開發這套系統，Lex Fridman 提出了設計中的「七大原則」，並且發布了學術論文，供其他自動駕駛汽車設計人員參考： 人車共治：人也是 AI 駕駛中的一環 從數據中學習：數據驅動車輛技術 人體感應：理解駕駛員的各種行為 共用感知控制：給司機再添一雙眼和手 深度個性化：與駕駛員分享經驗 不完美設計：瑕疵也是特徵 系統級體驗：在系統級別優化安全性和體驗 […]

新創 Adenovo 推「發票拍立得」，拍一張發票換一元！

「對發票」是一件很費心的事，期望越高失望越高，常常花了一個下午對發票卻連個 200 元都沒中，中大獎的發財夢總是被現實狠狠打臉。 近期，台灣科技新創公司 Adenovo（諦諾科技）推出了「aifianShot 發票拍立得」，使用者只要拍照上傳七天內的電子發票，就能夠獲得回饋金，一張發票一元，每日至多五張，一個月最多可以獲得 155 元的回饋金，直接免費賺到一杯星巴克的錢，讓大家再也不用因為沒中獎而失望了！ 只要拍張照上傳，沒中獎的發票也能換現金！ 怎麼使用「aifianShot 發票拍立得」功能呢？超級簡單，只要註冊 aifian 帳號，並用手機上傳電子發票的照片，不管有沒有中獎，張張發票都能夠換回饋金！自新功能開啟一星期以來，吸引了許多小資族們參與，已經有超過 5 萬張發票上傳，回饋金也已發放超過 5 萬元，讓假日休閒的「對發票」活動又多了一層樂趣。 Adenovo 在九月時推出的服務 aifian，開放用戶購買人工智慧技術的運算能力，最少只要 3000 元就可投資 AI 的算力，這次推出 aifianShot，Adenovo 是希望再次提供 aifian 用戶「專屬互動回饋」的功能，並透過用公眾大數據來訓練 AI 的算力，讓此算力產生更多的價值。 未來，Adenovo 創辦人劉晉良表示將會開發更多 FinTech 的服務，並致力於讓 AI 的使用門檻降低，希望所有人都可以感受到科技是如何改變著我們的生活。這次的發票拍立得只是個起點，期待能看到 Adenovo 更多有趣的 FinTech 服務。 參考資料來源： 《中時電子報》：〈上傳一張發票換1元！ 新創Adenovo推新服務衝營運〉 《科技新報》：〈Adenovo 全台首推 aifianShot 發票拍立得，讓人工智慧幫你賺取回饋〉 《癮科技》：〈一張發票一塊錢 Adenovo推發票上傳雲端協助AI分析 還能每月拿155元回饋金〉 《自由財經》：〈照過來！拍發票上傳就能賺 每月最高領155元回饋金〉 Adenovo 官網 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pxhere CC Licensed。） 延伸閱讀 […]

花旗系統出錯，台灣首例 60 萬額度竟被詐刷 6300 萬

【為什麼我們要挑選這篇文章】有些銀行可以透過預繳卡費的方式，提升信用卡額度，但是花旗銀行的系統出現漏洞， 60 萬的額度卻被盜刷 6300 萬。銀行提供便民服務值得肯定，但資訊系統還需要再加強。（責任編輯：郭家宏） 交易系統漏洞， 60 萬額度被盜刷 6300 萬 金管會銀行局副局長王立群表示，花旗銀行辦理信用卡業務，遭客戶透過預繳卡費交易系統漏洞，刷卡消費達新台幣 6300 餘萬元，花旗銀行已透過司法途徑，向該名客戶求償。 王立群在記者會指出，花旗給這名客戶信用卡額度為 60 萬元，卻被刷了 6300 餘萬元，主因花旗銀行預繳卡費的系統程式邏輯有問題，在客戶預繳現金再提高消費額度的過程中，讓這名盜刷者有機可乘；透過 600 多筆刷卡動作，購買高單價的珠寶，每次消費約 10 多萬元，經過一個多月時間，累計刷卡消費金額達 6300 餘萬元。 目前多數銀行都有提供客戶提高信用卡額度的服務，透過 ATM 預繳現金就是其中服務之一，也就是說，客戶本來信用額度只有 10 萬元，透過 ATM 預繳 10 萬元，則信用卡額度就拉高到 20 萬元。 台灣首例，預繳卡費系統出錯遭盜刷 花旗銀行預繳卡費系統出錯遭盜刷，是台灣首例，也僅此單一案例，已對花旗銀行罰款 250 萬元；除花旗銀行之外，其他具有類似預繳卡費功能的大型銀行，並沒發現這方面的問題。 銀行局說，花旗銀行提供客戶透過 ATM 預繳卡費，以提高信用卡可消費餘額的措施，對於信用卡資訊系統未能確實執行上線測試作業，及上線後檢視作業，釀成這次盜刷事件，花旗銀行已透過司法途徑，向盜刷客戶求償。 花旗銀行表示，發現客戶詐刷後，已於第一時間向主管機關與檢警單位呈報，經清查所有相關交易紀錄與文件，確認此案為蓄意詐騙的單一個案，並沒有其他客戶權益受到影響，且已修正系統漏洞。 （本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《花旗系統出錯 台灣首例60萬額度詐刷6300萬》。圖片來源：Flickr , CC Licensed） 信用卡相關延伸閱讀 信用卡上設指紋辨識，讓駭客竊得卡號也盜刷無門！ 台版《神鬼交鋒》還沒演完？Apple Pay 台灣第一筆盜刷事件，「騙扁少年」這次怎麼騙 【台灣第一個監理沙盒實驗】中華電信半年電話費準時繳，沒金融紀錄也能辦張信用卡！