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《經濟學人》封面故事：第三次工業革命來了，製造業的社群化

Quirky 是一家位於紐約哈德遜河旁邊的新創「工廠」。說是工廠，這個由舊倉庫改建的小地方，設備卻簡單地不得了，幾台 3D 印表機，雷射切割機、幾台銑床，一個噴漆台以及其他零碎的小型製造設備。 規模看似台灣公寓家庭式的小型代工廠，而 Quirky 的商業模式，也的確有那麼點代工的味道：幫任何個人或公司將還在創意階段的設計或想法，製作成產品原型。 社群化製造業 雖然是製造業，但 Quirky 沒有養一個業務部門到處去找產品拉客戶，相反地，他們讓設計發明者上網分享自己的 idea，透過社群媒體如 FB 散播，只要有夠多人喜歡這個 idea，Quirky 就會用 3D 列印機，把產品原型印（製造）出來。 這是 Quirky 自己的介紹影片 ，值得一看： 發明人可以透過網路檢視原型後，和 Quirky 討論如何優化，然後自己決定定價、行銷方式，最後在 Quirky 的線上商店銷售商品。商機夠大的話，Quirky 還能幫客戶尋找較大規模的量產工廠，在 Amazon 等強勢通路上架。Quirky 的另一個重要服務，是為設計發明人處理專利申請和各種許可的法律問題。 在整個「實現發明」的過程中，Quirky 代的「工」，不只是製造，還有完整的產銷服務。 Quirky 的營收，來自商品的銷售收益，30％的收益歸發明人，其餘為 Quirky 的服務費用。簡單描述就是，「你負責發明就好，其他交給 Quirky 來做，賺了錢大家一起分！」 Quirky 現在一週可以上架兩個全新的設計商品，目前為止最成功的一個產品，是 Pivot Power，一個可以像蛇身一樣隨意轉向的延長線插座。 是不是有點購物台的味道？影片中的年輕小伙子就是發明人 Jake Zien，Pivot Power 的創意是他在高中時想出來的，這個想法在 Quirky 上獲得至少 709 個網友的正面回應，證明這個產品有商品化需求，短短一個月後，產品就上架了！ 到 4 月初為止，Pivot […]

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ Google Reader 如何將被裁剪過的 feed 轉換成全文閱讀 你是不是也對在 Google Reader 裡被腰斬的文章有諸多不滿呢？其實只要一個小外掛就能把它們轉換成全文閱讀了，快來看看是哪個小外掛吧！ 傳聞：HTC 將開發處理器，準備進軍中、低階智慧手機市場 據業界傳出的消息，HTC 已和 ST-Ericsson 簽訂合作備忘錄，將開發一款新的低階智慧手機處理器，目標進軍中、低階智慧手機市場。 雲端空間大戰，Dropbox 共享功能超方便；Microsoft 推出客戶端桌面，舊用戶享 25GB 免費大空間 雲端儲存空間市場最近十分受到關注，最大的原因應該就是 Google 即將要推出它的雲端空間 Google Drive。面對大敵臨前，各大雲端空間業者無不想盡辦法保疆固地，像是 Dropbox 和 Microsoft 都推出了新功能，企圖留下用戶的腳步。 線上實驗：在 YouTube 加入「哭哭」按鍵 Project Goodcry 這個網站是一個實驗性的網站，目的是將落淚這樣子的感覺，也能作為收藏影片的關鍵。如果想要體驗這個功能，Google Chrome app store 可以下載「哭哭」按鍵，安裝完後就可以到 YouTube 來使用。 馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（上） 昨天騰訊在北京舉辦了馬化騰和凱文凱利的高端對話，現場一共提出了七個問題。下面內容來自對現場對話的整理。

雲端空間大戰，Dropbox 共享功能超方便；Microsoft 推出客戶端桌面，舊用戶享 25GB 免費大空間

雲端儲存空間市場最近十分受到關注，最大的原因應該就是 Google 即將要推出它的雲端空間 Google Drive。面對大敵臨前，各大雲端空間業者無不想盡辦法保疆固地，像是 Dropbox 和 Microsoft 都推出了新功能，企圖留下用戶的腳步。 Dropbox 的新功能，其實就是共享功能，現在只要在瀏覽器上使用 Dropbox，在欲分享的檔案上點擊右點，就會出現「Get Link」的選項，再點擊一次，即可得到該檔的網址鏈結，把網址貼給別人，對方就可以直接下載該檔案了。 而 Microsoft 的 SkyDrive 則推出了客戶端桌面，讓操作方式和 Dropbox 一樣直覺，直接把檔案拉到 SkyDrive 的檔案夾內就直接同步上雲端。另外，如新用戶可擁有 7GB 的免費空間，若你在今年 4 月 22 日前有使用過 SkyDrive，即可免費升級為 25GB 的方案，算是很不錯的優惠！ （資料來源：geek；圖片來源：theaucitron, CC Licensed）

馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（下）

四、平台創業會不會成為一個趨勢？在平台上創業能不能長出一個平台性的公司，我們知道國外長出了類似的公司，想聽聽凱文凱利對平台創業是一個什麼樣的判斷？   凱文凱利：實際上在矽谷的風投行業當中，有一些創業的公司，這些風投就會問這些創業的公司，你們開發的是個新的功能，還是你​​們要建立起來一個新的公司，還是說你們要開發的是新的產品，還是要建一個新的平台。所有人想要做的似乎都是一個平台，很少人想要去做一個公司，有很多人想要運用其他人開發出來的平台，只是自己加上一些新的功能。我覺得在這裡，你要利用一個平台，能夠開發出來一些新的應用，或者說在別人的平台上可以應用的新的產品，是非常有吸引力的一個新的業務。如果你自己開發平台會非常複雜，如果你是一個新創業的人，更好的是開發出來一個新的產品，拿到別人的平台上去賣，但這實際上有一個業務的架構在這兒。 我不知道馬化騰先生怎麼看這個問題？你會不會介意在騰訊上長出一個小騰訊？ 馬化騰：其實我們現在看好，尤其是美國變化很快，比我們十幾年前做網路企業的時候整個環境有利很多了，不需要一個帳號體系，用 Facebook 的帳號也好，或用其它的成熟的帳號就可以使用。再一個是後端的支撐，比如雲的平台，對存儲，對數據中心的訪問，不需要做很大的投資就可以租用服務，而且性能非常好。現在開發的環境和發布應用也有很好的途徑，像 Fac​​ebook 開放的平台，像手機蘋果的很多平台，一個人的一個產品發布之後，可能非常受歡迎，一夜之間上百萬人下載使用，這個已經比過去好很多了。所以，我們看到有很多新的小公司或個人遊戲的創意和產品能夠很快的實現，新的創意層出不窮，這是一個大的變化趨勢。也就是說這個潮流是不可逆轉的，不是說你願意不願意的問題。 在中國來說，我們的平台級的開放比國外晚一些，但是在去年包括騰訊在內很多家網路公司，也走了這樣的開放之路，也希望整個社區的服務更加完善，更加有吸引力。對於平台公司來說，它的成敗在於平台受不受歡迎，而不在於它具體的哪個服務是不是受歡迎。對騰訊來說，我們是很清晰的，尤其是我們的整個社交網站，其實有大量的應用幾乎全部由外部開發，剛剛起步的時候有幾款是我們自己開發的，包括我們內部做遊戲的部門也想自己做，最後他們自己也覺得不適合，很多應該是由外部的公司去做。所以，我們基本上主要內容的提供是由外部開發提供，有的是有合作，有的是有少量的投資。這個過程中很多細微的問題，比如如何適應海量用戶群開發應用，我們會給這些外部公司提供大量的幫助，也包括支付，因為最終要讓開發者掙到錢，而不是叫好不叫座。這當中會有一些坎坷，包括內部會有不少聲音，這個會對公司有威脅，但最後還是認為這個趨勢是不可逆轉的。 主持人：假如給平台上創業者的一句忠告是什麼？ 馬化騰：首先它的競爭對手不是平台，而是跟他一樣的開發商，我現在很多開發商一來就是跟平台做 PK，他忘了周圍的人。我覺得最關鍵的還是做出獨特的產品，紅海中怎麼做出藍海的特色。 五、中國的下一個騰訊、下一個百度、下一個阿里巴巴在哪裡？   凱文凱利：我也不知道，但是我確定的一點，通常來說會有一些顛覆性的公司是從行業外部突然出現的。剛才我們談到了壟斷，實際上 IBM 一直是做電腦的，在主機這個行業沒人能夠打敗 IBM，打敗 IBM 的最後是微軟。在軟體行業沒人打敗微軟，結果是 Google 打敗了微軟，Google 又是做搜索的，Google 最後又被 Facebook 打敗了，Facebook 又是一個社交網站。下一個騰訊是誰，肯定不會是在騰訊這個業務行業，比如說在支付領域的公司，它需要有自己的優勢，在另外一個行業有自己的優勢，就好像今天的 Facebook。確實很難注意到它，它肯定不在這個行業，但是它會帶來顛覆性的變化。 主持人：請問馬化騰先生，你自己有沒有半夜睡不著，或者半夜驚醒，你自己有沒有下一個騰訊的擔心或者關注？ 馬化騰：有思考，但沒有像你描述的這麼細節。我非常贊同凱文凱利這樣的，因為我要試圖客觀，要顛覆的一定不是現在大家所看到的同一個產業，這個產業好像是重兵把手，很難完全從同一個路徑上挑戰，甚至也沒有必要。但是一定會從大家不注意的地方，從另一個角度解決用戶很大的需求，可以利用一些科技的創新，利用終端的一些變化，也可能有硬件的結合，也可能跟傳統的某一個領域結合，這都是很有可能的，它的挑戰一定不是說它一來就跟你打的，往往不知不覺成長到很大的時候才發現用戶的時間、金錢和注意力會花在另外一種服務身上，才覺得他們之間好像是有競爭關係。大家可能老是在環視周圍的人，不是你真正的競爭對手，也不是你應該特別擔心的，更多應該往前看，拋開競爭的話題，想想未來的產業趨勢是什麼，自己把一個創業公司的壓力先放下，不要有包袱。不能像柯達先發明的數位相機，應該鼓勵自我革命，甚至是內部的競爭，一定程度上是有好處的。 剛剛提到了微信的例子，看似是競爭，但實際上是一種演變，你不去做的話，這個領域本身可能就會發生變化。我們幸運的是，從 SNS 到微博，不同緯度，我們都希望能盡量跟隨這個潮流去成長，現在我們做的領域已經不是十年前的領域了，一定是在變化。 六、假如凱文凱利到中國來創業，你會選擇什麼樣的行業？   凱文凱利：我非常感興趣的是資訊科技，它對人體健康產生的影響，我們現在可以看到，很多社會都趨於老齡化，中國現在的獨生子女政策，也造成了家裡一般都是一個孩子。科技的發展可以改善人們的健康狀況。我現在所配戴的是一個小的設備，它能夠不斷地檢測我的健康​​狀況，我的身體情況，我覺得這樣的一個過程可以進一步發展，革新。中國有一個非常強大的傳播系統，在這方面長遠來看，在中國在醫藥方面科技的發展，作為全球性的發展。 七、請問一下凱文凱利，在《失控》裡面多次提到科技在改善人性。在人性和科技大規模融合的未來，您覺得我們的人性會被網路以何種方式、何種強度改變？   凱文凱利：我其實是非常樂觀的，對於網路業。我認為網路有的時候會被指控使人變得膚淺，而且人們用網路用的太多了，但是我覺得網路的好處或者網路的用處比我們想像的還要大。我之前說過讀寫方式的華改變了我們的文化，網路其實擴大了我們的圈子，這實時都在發生，而且我也可以看到我自己孩子身上發生的事情，他們和全世界都有聯繫，和世界上其他國家說其它語言的人都有聯繫，因為我們是相互聯繫在一起的，通過網路。所以，其他人被帶入到我們的生活當中，他和我們自身組成了自我或者我們這樣一個圈子，在目前這樣一個全球化經濟的大背景下，我們沒有辦法去阻止它的發展，因為它會給我們帶來很多的益處，我們相當於是一個集體社會，我們之間的相互支持，形成了一個圈子，如果這個圈子越大我們獲益就會越大。也就是說納入更多的人進來，形成更大的一個集體，形成一個更加強大的集體，這也是網路為什麼使人類不斷改進的一個原因。 第二方面，我一直認為科技越來越複雜，但是它也越來越生態，越來越有機，它越來越相當於納入了一個生態系統，而不只是一個機器，這對我們人類來說也是一個好的發展。互聯網一直是在改進我們的人性，我們自己其實是我們科技發展的一些產品，所以說科技讓我們變得更人性化。這也許是一個新的觀點，科技和人性永遠不是分開的，它使我們人變得更加人性化，因為我們人可以說是我們自己研製出來的一種產品，我們使我們的思維更加開闊，使我們的活動更加多元化，科技越來越發展，我們人就越來越人性化。互聯網也一樣，它不僅僅是為了獲利，不僅僅是一種商業模式，它使人變得更加人性化。 馬化騰：科技確實能夠讓傳統的方面有很大的突破，讓人們能夠從比較傳統僵化的社會生產組織中釋放出來，讓每個個體擺脫很多層級，或者損耗。迭代的速度快和損耗少，會讓整個人類的思想和能力的進化加快，我覺得這是一個很正面的因素。另外一方面，我也提出一些疑惑，如果科技真的是這麼好，使很多人的抗打擊能力會變得脆弱，就是說大家太依賴網絡了，什麼事就不會做了。也許這也是杞人憂天，就好像說現在回到原始社會是不是沒法生存，但網絡時代很多事情是秒級的，帶來的危害性挺令人憂慮的。就好像互聯網公司，網絡任何一個單點的故障，都會導致人的生活會停頓。我在思考，怎麼樣把單點的風險分散化，或者說云端是一個碎片，有點網格計算的意思，這樣會不會更可控。 馬化騰的終極提問：整個網路對全球來說，人類已經在它其中哪個階段，後面是不是​​還有很多階段？或者短期一點說，未來十年我們能夠到達哪個階段？   凱文凱利：實際上我也想要按照天來看看網路，網路有多少天的歷史，如果我們這樣來算，網路只是一個嬰兒，二十年的時間，我們看到了很多重要的發明，看到了很多重要的產品。但是，還有更多的產品沒有開發。所以說，我們用的是過去二十年開發的東西。現在網路並不是我們在電腦上打個字，或者用手機上面的行動網路。實際上我們這兒所有的人，可能他們的手機都是通過某種方式連接在一起，我們稱之為物聯網，這實際上今後這個行業變化的一個趨勢。我們會看到終端的數量會進一步增加，服務器的數量也會進一步增加。儘管有很多人在建服務器群，有上千萬台的服務器，可能今後在雲裡面每個人都有自己的一個服務器。如果看一看我們現在，我們只是處在這樣一個進程的開始。 如果從十年、二十年來看，今後這個行業還會繼續發展，而且會和我們現在的狀況大不相同。如果一開始對於網路進行預測的話，我們覺得所有的東西都應該被線纜所聯繫起來，比如說你看電視，有實時的電視，有幾百個電視台，給你不同的選擇，選了之後立刻就會把內容在你的終端上播出來。當時我們並沒有預測到社交網路的繁榮發展，這才是網路真正的強大所在，網路並不是一個大電視。二十年之後，這個網路會變得更好，而且它會和現在完全不同，因為它會充滿了各種數據流，網絡上會有各種終端把人和網路連在一起。二十年以後，它會遍布我們周圍，還有在我們身體彼此之間產生流動，就好像我們生活在雲之中，我們本身就處在雲之中，我們本身也構成了雲。就好像我們生活在一片海洋之中，在我們的生活當中，雲就好像是空氣一樣離我們那麼近。我們不會再想網頁、瀏覽器這種東西，而是一種全新的視角，這實際上是在今後二十年旅途當中的一個開始。 （圖片來源：newmediadaysdk, CC Licensed）

馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（上）

凱文凱利被稱為網路的「預言帝」，他在 1994 年出版的書《失控》中就預見到了今天的雲計算、敏捷開發、網路社區、虛擬現實等。馬化騰的 QQ 則滲透到中國的每一個角落，他也被稱為中國的「產品帝」。 昨天騰訊在北京舉辦了馬化騰和凱文凱利的高端對話，現場一共提出了七個問題。下面內容來自對現場對話的整理（不保證和現場對話一模一樣。） 提問的背景：   馬化騰：在過去中國網際網路的歷史，從業人員就好像在地面上，在一個原始的荒漠，在叢林裡面去拼殺，去發展，但事實上當我們看到凱文凱利的一些論著，我們感覺到他是從高空去俯視整個格局的發展，可以觀察到河流的走向。對於我們來說，像井底之蛙，就限在某一個局限的範圍裡面，沒有辦法全局觀察整個產業​​和整個環境生態的變遷，其實是在一定程度上受到很大的製約，所以也會遇到很多的困惑。包括很多我們徵求意見領袖和網民的問題，以及我們自身遇到的疑問，有很多類別。不管是談壟斷也好，談個人隱私也好，談未來網路行動化等等，我們發現很多問題困惑著我們，我們也非常希望藉助這個寶貴的機會，凱文凱利能給我們更多前瞻性的指引，我們也願意在現實中遇到的問題能夠與他分享，希望找到更多的答案。 一、千億級的考問，失控與控制，對網路企業的管理來講，失控和控制之間怎麼樣找到一個平衡點？凱文凱利是怎麼樣理解這種平衡的？   凱文凱利：如果你要是把控制作為一種具有約束的力量，如果說覺得它是一種存在或者不存在的控制力量，實際上沒有太大的幫助。我們所需要的是不同類型的控制，我覺得現在我們必須要擁有的一種控制是一種非常複雜的系統，就好像在網路上看到越來越多的協作，而且有對於互動的控制，它不是一種自上而下的，而是共同控制的模式。這種控制就好像你對待自己的孩子一樣，比如你的孩子屬於青春期，你沒辦法直接控制他，隨著時間的推移不斷給他們一些培訓，讓他能夠放手去做，比如你要告訴這個孩子應該擁有什麼樣的價值觀，應該為什麼東西感到驕傲，你有什麼獎懲給他，這是我們可以運用的一種控制方法。在公司內部我們也可以用，對待網路我們也可以去用，因為這個行業現在已經變得很大了。如果我們想要強制性的進行控制是沒有用的，你沒有辦法去進行強制性的控制，它也不會起任何作用，我們看不同類型的控制，它要比我們考慮控制還是不控制要更好。 馬化騰：凱文凱利在書裡面提到了一些對於我們來說反映到企業管理方面的，剛才他也問我說，你們現在最擔憂什麼？我說對於我們來說內部管理問題是其中一個非常大的擔憂，比如員工人數增加非常快，去年增加 60%，現在突破兩萬多人。文化的稀釋，包括管理方面其實會產生很大的問題。外界也有很多的文章質疑騰訊有沒有失控等文章。我看到凱文凱利有一個觀點，一個大企業有固定的流程，有比較成熟的流程，這裡面就會讓其中的產品、研發等會限制在其中，可能達到某一個高點之後就陷入到一個局部的優勢，可能沒有辦法擺脫這樣一個從內部創新和把握新機會的機遇的能力。往往看到一些創新，包括企業內部也是一樣，是從邊緣的地方起來，它會有自下而上的情況。所以，如果完全自上而下，說看好了往哪邊走，這樣往往企業是沒有活力的，是很僵化的，尤其在網路變化特別快的產業裡面是非常危險的，可能不用一年的時間，就會發現落伍了。 對騰訊來說，我們其實是兩種結合，一方面是要對成熟的業務，就是它已經進入到相對清晰的業務是用比較穩健的管理方式。但是對於新興的模糊的地帶，是需要鼓勵自下而上的，但都是客觀辯證的。一旦成熟的時候，不能完全失控，其實要依靠你成熟的那一部分幫助他。比如微信，它不在我們成熟的無線業務裡面誕生，反而是在廣州研發中心誕生。一旦它成形，我們全公司的力量支持它，包括我們核心的 QQ 的關係鏈，包括我們的營銷資源，包括其它的微博、社交網站，其實是聯動起來的。這個是一個比較好的範例。如果說你沒有營造一個環境的話，企業內部的管理可能就各據山頭，那就會產生很多的矛盾。對於騰訊來說，這是一個大的挑戰，也是很多網路公司會遇到的挑戰。像凱文凱利的理論，就好像一個大自然的生物進化一樣，其實進化在不同的環境會有不同的外界刺激，會讓局部的物種產生變化，適者生存，自然會產生一些地區的生物有差異性的變化。適應好的話就自然會成長起來，就會形成多文化多基因的生物，我覺得應該順應這樣的潮流。這是我的一些理解。 二、壟斷。凱文凱利怎麼看待人們對壟斷的指責？   凱文凱利：在工業化時代，壟斷是非常不好的一個事情，是我們需要反對的。因為通常來說，壟斷會傷害到我們的顧客，會導致不平衡。但是在網路經濟時代，我們對壟斷的看法應該是不同的，因為它會給我們帶來更大的價值。而且這種壟斷不會是很長的，是一種短暫的壟斷，所以在網路的世界，我覺得這是一種自然壟斷，我會這麼去稱呼它。不管是一個公司，或者說這樣的一個系統，它開始佔據支配性的地位，其實是有利的，無論是對於我們的用戶，還是對於我們的客戶。不管是發明一個協議或者什麼，它都是有利的。它也有危險的一面，但是我說的自然壟斷不會延續很長的時間，它會很快被取代，被下一代產品或者下一代科技所取代。我所說的自然壟斷是有利的，只要它能夠給我們的客戶，給我們的用戶帶來好處。所以，對於自然壟斷的現象，我們要從不同的角度去看待。 主持人：聽到凱文凱利的解讀，Pony 是不是內心苦笑了一下？ 馬化騰：是，大家知道別人正在告我們壟斷。事實上市場份額大並不是壟斷的一個充分的條件，只是其中一個條件。更關注的是有沒有用這個條件去做壞事情，這是一個最關鍵的判斷。剛才凱文凱利談到了跟傳統行業（工業時代）的壟斷比，我首先非常贊同他的觀點。因為我們過去看的很多所謂的壟斷是資源型的，要麼對能源、要麼對石油，就是過一兩百年都是需要的。現在談到網路更多的是階段性服務的形態，正如凱文凱利講的其實是一直在變化的。比如國外有了 Facebook 之後，就沒有人說 MSN 什麼事情了，其實不用去管它，如果跟不上形勢的發展自然會消亡，簡單限制它的發展是很愚蠢的事情，即使是 Facebook 也同樣面臨著新的挑戰，新興的微博也好，還有行動終端的演變，Facebook 在手機終端上的社交並不像 PC 那麼普及。所以，這些危機是永遠存在的，不要以為說這些大的企業沒有危險，往往稍微一疏忽跟不上形勢，不用幾年，可能一兩年就基本看出苗頭。我非常贊同凱文凱利的觀點，只是一個階段性的，沒有人保證服務是一直持續的，過五年、十年大家還是這樣使用因特網。 但問題是，這個轉化的過程，是應該由其它企業完成，還是說你應該把一家做的所有的服務變成一個開放的平台，還是說應該大企業自身演化，往往是有這幾條路。從國外這幾個巨頭來看，都要思考這個問題，無非是這幾種結局：一是被滅掉；二是投資併購；​​三是自身把所有的機會都把握到。這三種結果可能都有。但是，不可能一個企業把握到所有的範圍，你會有一個空間，包括剛剛談的是不是一個產業格局走向一個生態圈，這其實也是我們後面想問凱文凱利的問題。 三、在數據的海洋中，個人隱私與個性化服務產生新的衝突，凱文凱利您覺得怎麼樣處理這個大的衝突？個人隱私的邊界到底在哪裡？   凱文凱利：在英語當中說的這種隱私是指很多方面的，我想說隱私和個性化之間的關係並不是那麼衝突。我昨天也說過，我希望觀眾能夠把我當成一個個性化的個體，公司發出的產品也希望把我當成是一個個體，我希望我的政府把我當成一個個體。我如果希望大家都把我當成個性化的個體的話，我必須在大家面前剖析我自己，我想要這種個性化服務就必須要有一些透明度。如果我希望這種個性化服務最大化的話，我就要有最大化的透明度。從另一方面來講，我也可以來決定，我不想告訴任何人關於我的一些隱私的東西，我肯定就不能期望別人把我當成一個個性化的個體來看，這也是個性化和透明度之間的小的矛盾。 但同時我們也有一些選擇，我們可以在隱私和個性化當中有一個程度的選擇，就是說我們可以選擇更少的透明度，更多的大眾化，其他人就會去猜測。如果你希望要更加有隱私性的話，你可以這樣去選擇。但是，如果你想更加個性化或者更加需要有透明度的話，你也可以去選擇。我們雖然認為我們知道人性，或者人的本質，但是我覺得人們還是更希望自己需要有個性化的對待。 馬化騰：理論上我很支持他這樣的大度，但是落地有很大的爭議。比如我們 QQ 圈子，把我們上百億的關係鏈數據做一個分析，能夠讓用戶發覺到他可能連自己都沒意識到的東西，比如丟失的朋友可能會找回來，這引發一些爭議，可能 Facebook 還沒有騰訊這麼長，沒有積累十幾年的過程。這也給我們帶來一些反思，我聽到很多人給我們表達的，就是產品很好，能不能形態不要那麼突兀。所以，這引發一個問題，個性化需求人人都需要，都希望進到一個商店或者進一個餐廳，店家認得出是你，叫得出你的名字。但是，他不希望說在街上突然有人也能叫出你的名字，可能結果是一樣，但是這個形式是很重要的。如果規則一開始很清晰，你要參與這個服務會得到什麼，但是你要清楚你也會讓別人了解到你更多情況。再一個，這個變化一定是有漸進性的，這樣可以化解很多所謂大家隱私受到侵犯，這時候會產生很多問題，瞬間無法適應，這時候可能會把因為隱私，因為個性化所帶來的負面因素是分散在一個相當長的階段，他能有時間去化解，去調整自己的隱私策略，哪些東西要關掉，哪些要開，每個人都不一樣。這樣的話，就可以比較有效的解決這個問題，就可以有機會雙贏，否則的話就是 0 和 1，永遠沒辦法變的。 當時我們這個功能推出來之後，很多人罵，但是我們事後停了，很多人又問，能不能再開一個，還挺想看的。很多人的心態是很想看別人的隱私，不想自己的隱私給別人看。可能人的心態有很細微的這種，需要我們做產品的時候把握的。我們重新回爐再造，希望能夠做的更加好一點。以前我們本來是放在一個實驗室，沒想到效果會這麼大，所以我們也在反思。其實我們也在摸著石頭過河，希望大家多理解。 圖片來自：@陽淼 的微博。

線上實驗：在 YouTube 加入「哭哭」按鍵

如果 YouTube 除了喜歡/不喜歡，又多了個「哭哭」按鍵，你的反應是如何呢？？ Project Goodcry 這個網站是一個實驗性的網站，目的是將落淚這樣子的感覺，也能作為收藏影片的關鍵。如果想要體驗這個功能，Google Chrome app store 可以下載「哭哭」按鍵，安裝完後就可以到 YouTube 來使用。好玩的是，按完之後，在旁邊還會跳出「哭哭」指數，類似像喜歡程度打幾顆星般，來決定這個影片令你「哭哭」的程度有多少。 而在 Project Goodcry 的網站內，有針對那些被按「哭哭」按鍵的影片作排行，而至截稿之前，第一名的的影片是 Fox and the Hound – Sad scene ，有高達 494 人看完這影片後按下「哭哭」按鍵。 為什麼這樣子的功能會引人注目呢？原文作者 PSFK 表示，因為這功能在這樣子數位的空間內提供了複雜的情緒選項，而不只是只有被動的按”讚”，反而更容易引起迴響。 其實這樣子的功能在台灣的新聞網站早已常見，如今有這樣子的想法到 YouTube 上或許是件好事，只是如果真的要添加這樣子的功能，可能不能只有作「哭哭」按鍵而已了。畢竟我們對一個影片的關感，絕對不只有簡單幾種情緒選項可以選擇的。 如果 YouTube 以後添加更多情緒表達的按鍵？你們覺得如何呢？ （資料來源：Mashable；圖片來源：joeandsarah, CC Licensed）

傳聞：HTC 將開發處理器，準備進軍中、低階智慧手機市場

根據工商時報的報導，HTC 可能跟隨 Samsung 及 Apple 開發自家處理器的腳步，其目的在於進軍中、低階智慧手機市場。 據業界傳出的消息，HTC 已和 ST-Ericsson 簽訂合作備忘錄，將開發一款新的低階智慧手機處理器，目標進軍中、低階智慧手機市場。過去 HTC 的主打市場集中於高階機種，但是過去 5 個月以來銷售疲乏，市佔率從去年 10 月的 18.22% 降至今年 3 月的 7.28%，減少了 60%。 HTC 行動市佔率大降，近期股市表現也不盡理想，看來這是讓 HTC 思考是否要考慮修改其行動產品市場策略的時刻了。 （資料來源：bgr、chitika、chinatimes；圖片來源：johnkarakatsanis, CC Licensed）

Facebook 會員數突破 9 億大關，年底可望達到 10 億

根據 Facebook 最新的統計資料，其會員數已經突破 9 億大關，iCrossing 分析師 Gregory Lyons 依照目前 Facebook 的成長速度推估，Facebook 將在今年 8 月出現第 10 億名用戶。 而且這些會員並不是幽靈會員，根據 Facebook 3 月的統計數字，每日活躍會員有 5 億 2600 萬名，更有 4 億 8800 萬的 Facebook 行動版本使用次數。 不單在會員數上持續成長，在 Facebook 上的活動數字也在上升中，每天 32 億則留言、3 億張照片及 1,250 億筆友誼關係。這些數字也真的太驚人了！社群最大國 Facebook 的持續成長，勢必會對其他社群網站，如 Twitter、Google+ 帶來影響，不知道它們能拿出來什麼方法來捍衛並擴張自己的領土呢？ （資料來源：Mashable；圖片來源：codemastersnake, CC Licensed）

注意！有惡意軟體會透過旅館電腦偷走你的信用卡個人資料！

根據 SC Magazine 的報導，美國資安廠商 Trusteer 在上週的時候發出警告，表示他們發現有 Trojan 木馬會在旅館的前台電腦內，來偷走顧客們的信用卡個人資料。 該公司的情報小組表示，這個可以遠端操作的木馬程式，在地下論壇以 280 美元販售，而這軟體的運作方式是：客戶資料在旅館的 PoS 系統中出現時，透過截圖的方式來取得。為何會挑上旅館的前台呢？原因是因為通常前台電腦內不會安裝防毒軟體，而疏於防範。再者，這軟體還會透過 VoIP 的社交工程陷阱，進而讓前台人員在不知情的情況下安裝這程式。 雖然不知道這樣子的軟體有沒有流到台灣，但是既然有這方面的消息流出，大家還是小心點吧！ （資料來源：bgr；圖片來源：hendricksphotos, CC Licensed）

Google Reader 如何將被裁剪過的 feed 轉換成全文閱讀

不要只給我看一半！ 有閱讀多個 Blog / RSS 的人，每天要從瀏覽多個網站和站內每一篇發文之間游走；為了節省網上的「舟車勞頓」，一般都會使用閱讀軟體提高效率。 筆者在電腦上使用 Google Reader，總的來說使用者體驗非常不錯。然而，在訂閱某些網站的 RSS 期間，總會遇上某些網站為了吸引讀者回到他們的網站閱讀，以增加他們的讀者忠誠度（其實是廣告費），會把每一篇文章只裁出標題和預覽部分輸出到 feed 上。比如 TechOrange 的某些友站就有使用類似方法，而 TO 選擇提供全文，各有所向。 我們不能怪這樣的行動自私，不過對於使用閱讀器的讀者確實徒添了一層不便；在 Google Reader 上並沒有提供「閱讀全文」的功能，幸好現今的瀏覽器都有人提供了 plug-in 解決這個問題。筆者在這裏要介紹一個 Google Chrome 延伸：Super Full Feeds for Google Reader™ 這個延伸在客戶端／本地修改了 Google Reader 的網站服務結構，讓它從 RSS 找到每篇文章的來源，獲取文章的全文轉換後經 Google Reader 輸出；它亦能將原文網頁內嵌到 Google Reader 內文介面，使用者就可以直接在那裏進行意見回覆。 筆者試用過覺得很方便，不然看某網站的 feed 每次都要花 5 秒以上才能看全文，每天做超過十次的話真的會讓人生氣的。其實除了電腦上有工具提供方便，在智能手機上也有類似的 app，筆者現在也經常使用這個 app 在 iPhone 和 iPad 上閱讀文章：Feeddler […]

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？ Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。粉絲頁經營者絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，但就是沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去。為什麼粉絲們都不看貼文！ 走出你的舒適區：讓心替你踹共夢想 可能你現在還沒有能力去創業，或者心理上沒有準備好。沒關係，先讓放鬆心情，讓你的心告訴你「如果我沒有經濟壓力，我最想做甚麼？那個答案就是你的夢想，就是你的熱情所在。 【橘子聚光燈】網頁中文字型解決方案 Justfont 讓你的網頁不再裸奔 不論你是不是個網頁設計師，只要你和 Justfont 一樣在乎你的個人網頁或部落格上的字型呈現，都到 Justfont 去看看，試用一下，告訴我們你的感覺和建議吧！ 3 個讓你更加活用 Pinterest 的應用程式 隨著 Pinterest 的廣受歡迎，有越來越多開發者推出了能夠監控個人與品牌使用者活動情形、趨勢分析及與其他社群服務整合的第三方應用程式。藉由這些流量數據、使用者類型分析或從原有經營社群引導使用者到 Pinterest 的工具可以協助個人或品牌吸引更多的追隨者與活躍用戶。 Piper Jaffray 分析師：iPhone 5 將於十月登場 曾經正確預言上一款 Apple 產品發表時間的 Gene Munster，這次又再度預測 Apple 的發表時間。Gene Munster 認為 iPhone 5 在 10 月發表，其推測立基於晶片大廠 Qualcomm 在日前宣布其對應零件需求上出現困難；而據說其中有部份是 iPhone 5 的零件。

【橘子聚光燈】網頁中文字型解決方案 Justfont 讓你的網頁不再裸奔

橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 對網頁設計師來說，一個完整的網頁設計從主視覺到每一個元素的搭配組合都馬虎不得，其中字型更是關鍵環節之一，卻也經常是設計師的心頭痛，當經過精心設計的網頁呈現在使用者面前其實完全走了樣，Justfont 創辦人 Michael 開玩笑稱之為網頁在裸奔，說的就是由於中文字型一直以來都還沒有最佳化的 web font 技術服務出現，以致網頁設計師所寫定的字型在無法比對使用者裝置上的既有字型時，就會以預設值呈現在使用者面前，通常就是我們最熟悉的新細明體，此時無論網頁設計師原來想的是什麼，我們可能永遠看不見。 在 Justfont 之前，發展中文字型 web font 有個相當困難的技術障礙，不像英文字型單個字型檔案大小通常介於 20k~80k 之間，中文字型單個檔案平均就可以有 8M 這麼大，Michael 自己嘗試過打開一個網頁下載一個中文字型檔，光是這樣就可以等到你覺得網頁已經當掉，而這還只是為了顯示網頁上的一種字型，Michael 說：「這實在是太瘋狂了！」現在 Justfont 要解決的就是這件瘋狂的事。 原來為了要顯示一種字型就必須將整個字型檔塞給使用者（即使使用到這個字型的字可能只有 1 個）的機制在 Justfont 就不是那麼一回事了，Justfont 透過「請求 ─ 回應」的技術機制，讓伺服器端僅送出網頁上所需要的字，也就是說，若網頁上只有 5 個字用上娃娃體，Justfont 就丟出這五個娃娃體字型，8M 一下就變 7K，檔案大小不再是問題。 但 Michael 的要求更高：「做到這個還不夠，重點不在可以顯示，在顯示得漂亮。」為了真正了解網頁設計師在字型上的偏好與需求，Michael 潛入參與設計師社群超過半年，在了解到信黑體在字型圈的地位後，Michael 直接與信黑體字型設計師柯熾堅取得連繫，順利將信黑體帶進 Justfont 的服務，顯示提供更多優質的字型是 Justfont 在技術支援以外更在乎的。 曾經在華康字型服務過的 Michael 在接受 TO 訪問時不時展現出對字型的在乎與要求，要做就要做到最好是 Michael 一直堅持的，接下來 Justfont 與痞客邦的合作也即將上線，為了讓部落客可以連貼 code 的步驟都省去，Justfont […]

3 個讓你更加活用 Pinterest 的應用程式

隨著 Pinterest 的廣受歡迎，有越來越多開發者推出了能夠監控個人與品牌使用者活動情形、趨勢分析及與其他社群服務整合的第三方應用程式。藉由這些流量數據、使用者類型分析或從原有經營社群引導使用者到 Pinterest 的工具可以協助個人或品牌吸引更多的追隨者與活躍用戶。尤其對於強調視覺內容行銷的產業，能夠靈活操作 Pinterest 更是目前擴大社群影響力的最有效方法之一。本文章挑選了 3 個較受矚目的應用程式，讓希望提昇 Pinterest 使用活躍度的讀者嘗試： Pinvolve：是一個可以將 Facebook 粉絲專頁內所有照片轉換成和 Pinterest 相似瀏覽介面的 Facebook app。Pinvolve 除了會將照片原有的按讚數與留言數呈現出來外，使用者將游標移動到照片上時，可以透過出現的「Pin it」按鈕直接分享至 Pinterest，並同時會保有原來的連結，讓在 Pinterst 上其他的使用者可以連回原有的 Facebook 照片頁面，讓經營粉絲專頁的品牌或個人可以整合雙邊內容，吸引不同類型的使用者與減少單獨各自操作的時間。目前約有 1000 個粉絲專頁已採用 Pinvolve，有些品牌的照片 re-pin 比率已比原來超出 150%。Pinvolve 現提供免費與每月 9.99 美元的兩種方案，付費版可以將應用程式頁面中的「Get Pinvolve Now」按鈕移除，並有許多專有功能如個人化的封面與分享按鈕等，有興趣的讀者可以至此粉絲專頁預覽。  Repinly：將 Pinterest 中最受歡迎的「Pins」、「Boards」、「Pinners」與圖片類型的趨勢以排名或圖表呈現，讓使用者可以尋找目前最熱門的內容與適合自己跟隨的使用者。Repinly 同時將 Pinterest 中原有的「Popular」做了更詳細的分類，使用者可以選擇以類型、最多 「re-pin」、「like」 或「comments」或時間範圍來瀏覽熱門圖片。另外 Repinly 還提供能夠一探個人活躍度與影響力的得分功能，僅需輸入你的 Pinterest 帳號與 Email 便能看到自己的分數與各項使用數據。 Pinerly：專為 Pinterst 使用者提供分析點擊率與流量數據的工具，目的在於讓使用者針對這些數據調整內容分享策略來吸引更多跟隨者與分享。使用者必須透過 Pinery 的應用程式輸入圖片連結或檔案上傳後再分享至 Pintrest 上，Pinerly […]

【Change 的 芒果 App 專欄】Let’s Dive Deeper into the Metro’s Design Principle and Language – Part 1

歡迎各位再度回到 Change 的芒果 App 專欄中， 還記得嗎 Principle 與 Language 的差異嗎？ Principles 是所謂的設計需求，符合設計需求的產品，則稱為表述這些需求的 Languages，兩者是不一樣的! 還不太明白嗎? 再回想一下吧 : ) 接下來，我們將分兩部份來介紹 Metro Design Principle 與 Metro Design Language， 在本次的專欄中，將介紹 Metro Design Principle 的真正內涵，而在下次，將說明 Metro Design Language 是由哪些部分所組成的。 好的，讓我們來看看甚麼是 Metro Style 的設計準則: l  輕便、乾淨、開放與快速 (Light, Clean, Open, Fast) 又稱為簡約風格 (Fierce Reduction)，主要指拿掉多餘的設計元素。還記得設計界的名言嗎？將元素加入設計中並不難，真正需要勇氣與智慧的是以最精簡的設計，表現你的設計意涵。Metro 設計準則的第一項就是簡約，也就是用最少的設計元素來展現意境。 另外除了製作一個簡潔的 UI，更重要的，而且你應該要優先考慮的是: 如何簡化 App 的流程。光是有一個非常傑出的 Metro Style UI […]

走出你的舒適區：讓心替你踹共夢想

嗨，你還站在這裏幹嘛？ 畢業之後，你進入了職場。打滾了幾年的你，待在現在的公司也一段日子了；職務都熟能生巧的變得像與生俱來一樣，工時一直在加，薪水一直在凍。 某一天，你忽然想到：「那些年，我是有夢想的！讓我回家想一下。」 加班之後回到家，家人都已經睡覺了。洗澡後你把冰箱裏的晚飯拿出來微波一下，坐下來開始陷入思考模式： 「我！夢想！」 「但是，我有房子車子妻子孩子老子要供…」 「又但是，應該很難成功的吧… 萬一我失敗了怎麼辦…  」 「更加但是，到底我的夢想是甚麼呢？我記得念書的時候我有個很大的夢想。我不是腦退化到這樣嚴重吧… 」 想着想着，愛睏的人滾到床上，然後就這樣又過了一天。 走出你的「舒適區」吧！快讓你的心踹共你的夢想！ 對我們來說，舒適區不但不安全，相反非常危險。表面看來，打工是很安全的：只要乖乖的付出，總能討個生活吧？ 君不見新聞常有在同一間公司工作多年的資深員工，一直忠心耿耿貢獻良多；只要企業執行長收到經濟放緩的消息，就趁機此為借口給員工放「無薪假」？或者無視運作結構，以最低工資搜刮新鮮人「好肝換廢肝」？ 筆者以為，除非你是踏在萬骨上的一將，否則「沒有創業計劃」的打工就是在慢性自殺。想活命，逃出人到中年爆肝失業的宿命，走向成功，就先要覺悟「三永遠」： 打工永遠不會發逹：大部分的工作都是重複或單一的，做下去只會技能越做越窄，影響你在市場的競爭力，空有能力而沒有需求。 待機永遠不會出現機會：機會是要「碰上」的，它們不會走出門找你，唯一的方法是到處去碰見它。不要讀偉人傳記，那些灌水很嚴重。 私事永遠不會次要：人生中工作只是一部分，家庭、健康、興趣任何一項都比工作重要，不然你得到甚麼都沒有意義。 後三者絕對能幫助你走得更遠的！ 說到底，就是要「精進」。 可能你現在還沒有能力去創業，或者心理上沒有準備好。沒關係，先讓放鬆心情，讓你的心告訴你「如果我沒有經濟壓力，我最想做甚麼？」 那個答案就是你的夢想，就是你的熱情所在。 找到夢想，就要精進自己，讓不斷地縮短目標距離；這是每天要做的「功課」，持次以恒： 技能：你先要把自己練成高手，還要到「有人仰你大名」的強度；就算最後不幸未能自立門戶，至少能行走江湖做個 freelancer 或者重新拜個門派。 人網：人網能作為技能的輔助，也許讓你找到好的導師，也許讓你找到投資你自立門戶的金主；就算最後沒有導師或金主，至少能騙個官差來當當。 資金：你有技能和人網，都要有錢設寨或開鏢局；不要亂敗 3C，少看開箱文，不要被毒到；就算最後還是決定不要奮鬥，至少能拿錢改行開雞排店。   如果你認識堅持每天精進的朋友，他們都會告訴你自己有多幸運，機會就像被磁鐵一樣往他們攝過去吧。 所謂的「運氣」，大概就像青蛙過河的水上浮木一樣：那是一直在我們身邊經過的，只要掌握得到，你又往成功靠近一些了！ 大家有每天精進的習慣嗎？有沒有感覺自己的氣場突然變很強？來說說你的體驗吧！ （圖片來源：juhansonin, CC Licensed）

中國 1－4 線城市網路價值分佈

騰訊智慧走訪了中國 9 個城市，通過與網民深度交流和對話，收集了 3133 份有效樣本，分析了中國不同城市網民在使用網路方面的多樣性和差異。根據騰訊智慧提供的數據，36 氪製作了一張圖表，供大家參考。 可以看出： 一線城市網民對互聯網的使用最成熟，由於生活節奏快，休閒時間少，所以一線城市網民更願意通過網絡管理無論虛擬還是現實生活的朋友圈子，和朋友保持聯繫。 二線城市閒暇時間不像一線城市那麼緊張，他們保留了相對更多一些的線下社交方式，他們更注重通過網絡解決實際生活問題，以及拓寬視野等。 三線城市把互聯網作為了解外部世界的窗口，他們相信在現實世界裡遇到的任何問題都可以在互聯網上找到答案。 四線城市網民生活娛樂消遣具有一定局限性，他們的生活壓力較小，外部文化影響相對滯後，遊戲、交友等就很容易讓他們滿足。 對於創業者來說，當大家都擠在一線城市搶占市場時，我覺得倒也可以思考一下二三四線城市的用戶需求，為他們解決一些問題。 （首圖來源：ist4u, CC Licensed）

紐約奢華購物獎勵網站 讓名牌接觸年輕富裕客層

毫無疑問地，現在許多美國成功品牌都張開雙臂，擁抱社群商務(Social Commerce）嘗試用社群的力量，幫品牌賣出更多的商品與找到目標客層(TA)！但是MerchantExchange這個兩週前，才剛在紐約起步的新網站，卻嘗試”淡化”社群商務裡面的社交色彩！這個網站把自己定位在奢華購物的獎勵網站，主要瞄準所謂的富裕千禧世代( wealthy millennials)，這些人的年紀在25-35歲之間，年均花費在3-4萬美元。 根據網站創辦人托爾金表示，”富裕千禧世代受過良好教育，很敢花錢善待自己，並且想要與眾不同”，更重要的是”這群人忙碌且不太有時間去剪折價券”，網站初創已經跟65個知名品牌結盟，包括星巴克、鱷魚牌(Lacoste)、Longchamp及國際豪華飯店組織(Leading Hotels of the World)，消費獎勵範圍涵蓋折扣、免費禮物與會員特殊體驗等等。加入Merchant Exchange是免費的，但沒有邀請碼的網友，可以先排隊，在等待時間，merchex.com會先要求網友從清單中選擇喜愛的品牌，稍後他們的網站收件匣就會充斥著各名牌的禮物卡資訊、體驗邀請與首映會贈票等。 對於豪華名牌來說，跟Merchant Exchange合作的好處是顯而易見的，品牌可以用一種謹慎的方式來接觸年輕富裕的客層，比起一般的社群網站，顯的更低調而精確！關鍵在於Merchant Exchange提供他們的是一群真正有消費能力的客戶群！創辦人托爾金解釋，”Merchant Exchange就像是沒有粉絲的臉書品牌專頁”，”奢華好康並不需要向朋友們大力吹噓”。merchex.com目前嘗試從天使募資50萬美金，如果成功，該網站籌資金額將達到1百萬美元，未來也會開拓紐約以外的市場！ [資料來源]：businessinsider.com   [圖片]：Merchant Exchange合作夥伴LongChamp  

想從 iOS 裝置列印文件卻不想買支援 AirPrint 的印表機？有辦法！

看到 iOS 上有 AirPrint，能夠從裝置上直接送出文件列印，是不是讓你心癢癢想再敗一台支援 AirPrint 印表機？敗吧！可是上個月才入手了新機？那也不是沒有辦法的，你需要一台安裝了 OS X 的電腦，再使用 Printopia 就可以了。 Printopia 是一個商業軟體，主要功能非常簡單直接：把你網絡分享的印表機都變成支援 AirPrint。這個軟體承襲 OS X 上大部分軟體的簡約性，使用者可以拖曳到程式區完成安裝，或者從解壓包打開立刻使用。先確認電腦上的「印表機分享服務」正在運行，再在「印表機設定」上開啟「分享印表機」，最後執行 Printopia 程式。只而幾個步驟在 iOS app 上的 AirPrint 搜尋畫面就會列出那些印表機了！ 筆者剛剛就試用過，用 iPhone 4S 上的 eBay app ，順利把網拍買家的地址經由 AirPrint 送到連接 MacBook Air 上的印表機列印。 除了基本又強大的主要功能，Printopia 也可以把文件「列印」到虚擬印表機上；使用者可以選擇儲存 PDF 或 JPG 格式，更能直接傳到 iPhoto、Dropbox、Evernote 上。 筆者也找到另一個軟體 AirPrint Activator：它是一個免費軟體，功能只有列印一項。安裝、設定和使用上跟 Printopia 差不多完全一樣，可是花了 15 分鐘設定印表機還是沒有顯示在軟體和 iOS 上的 AirPrint 畫面上，因此作罷。 Printopia 為商業軟體，售價 20 美元。 […]

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？ Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。粉絲頁經營者絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，但就是沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去。為什麼粉絲們都不看貼文！ PinView 讓你的 Facebook 變身 Pinterest！ 你覺得現在 Facebook 介面很難看嗎？現在介紹給你一款能讓你的 Facebook 變身成現在超火紅的 Pinterest 圖片瀑布流介面的好工具－PinView，一起來玩吧！ 只需輸入 URL，Uppsite 為你提供一站式服務：同時生成網站的 iOS 和 Android 版應用並幫你提交到應用商店 還沒自己的網站 App 嗎？Uppsite 的服務目前支持 WordPress，Blogger 網站，並在不久就會支持 Tumblr 網站。對於小型的發行商或者公司而言，Uppsite 為他們提供了一個新的選擇。 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 有高達 37% 雇主會在決定錄取這個人前，先去看他的 Facebook 內容再作決定 你知道嗎？現在連 Facebook 也變成你會不會錄取一份新工作的關鍵之一了！ 根據 CareerBuilder […]

HTC：智慧手機用戶在乎機身厚薄更勝電池壽命

HTC 的產品策略副主管 Bjorn Kilburn 指出，去年 HTC 所做的研究顯示，多數的智慧手機消費者在選擇手機時，輕薄是第一考量；而這就是 HTC 薄型手機 One 系列會誕生的原因。 原本 HTC 有意開發搭載 3000 mAh 以上電池智慧手機的計畫，但在研究報告出來後，便轉以輕薄手機為開發重點。不過 Bjorn Kilburn 注意到電池壽命也是很重要的，HTC 仍持續在開發更新的電池技術及更好的電源管理軟體。 現在很多人都會隨身帶電源線或是行動電源了，我想這也是大家比較在意機身厚薄的原因之一吧！ （資料來源：theverge；圖片來源：johnkarakatsanis, CC Licensed）

研究：已有市佔率 74% 的瀏覽器支援 HTML5 影片

現在包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter……等，各大知名網站都已經開始在使用 HTML5 這項新的技術規格，也愈來愈多開發者關注 HTML5，HTML5 已經是一股不可擋的趨勢。 在 2014 年 HTML5 正式版出爐前，各大瀏覽器業者早就看出這股趨勢，持續跟進網路科技的進程，根據 LongTail Video 的統計，現在已有市佔率 74% 的瀏覽器支援 HTML5 影片，從今年 1 月迄今成長了 8%。但是目前市佔率達到 22% 的 IE6/7/8 並不支援 HTML5，還在使用 IE6/7/8 的朋友們，快去更新 IE 版本到 IE9 或是換個瀏覽器吧！ （資料來源：thenextweb、longtailvideo；圖片來源：22290288@N03, CC Licensed）

Anontune：Anonymous 所創的新音樂社交平台

Anonymous 這次又有新動作了！但這次似乎跟駭客比較沒有關係。 WIRED 在禮拜四的時候報導，他們在 2 月的時候創了一個新的音樂社交平台，叫作「Anontune」。這個網站主要是要建立一個平台，能夠把在網路上的串流音樂無縫地接在一起播放。而這些歌的主要來源會集中在像是 YouTube 及 SoundCloud 這樣的第三方網站，也會讓使用者將他們設好的播放清單分享給其他人（透過匿名化）。目前進去看這個平台還算是蠻簡陋的，畢竟還是 Prototype（報導表示大概完成 20％）。但 Anonymous 希望，完整版出來後能夠改善人們聽音樂的方式。 底下是 Anonymous 對於這個新平台的介紹影片： 剛剛有進去稍微玩了一下，雖然平台有點簡陋，但感覺就有點像是 Now.in 的感覺。不同的是，他們是透過 YouTube 及 SoundCloud 的連結來分享他們的音樂，感覺有點變相的規避掉版權問題（畢竟 YouTube 有 Google 這大老在後面撐腰）。 有興趣的人可以進去摸索看看～ （資料來源：bgr；圖片來源：sklathill, CC Licensed）

Piper Jaffray 分析師：iPhone 5 將於十月登場

根據 Piper Jaffray 分析師 Gene Munster 的說法，下一代 iPhone（暫稱 iPhone 5）將於十月帶著全新設計的機身及 LTE 傳輸功能和大家見面。 曾經正確預言上一款 Apple 產品發表時間的 Gene Munster，這次又再度預測 Apple 的發表時間。會認為在 10 月發表，其推測立基於晶片大廠 Qualcomm 在日前宣布其對應零件需求上出現困難；而據說其中有部份是 iPhone 5 的零件。 除了預測時間外，因為 New iPad 支援 LTE 傳輸技術，普遍也認為 Apple 會將 LTE 加到 iPhone 5 上。另外，還傳出 iPhone 5 在外觀上將有全新的設計，而且會採用 Apple 在一年多前買下的金屬材料專利－LiquidMetal 材質打造，LiquidMetal 是種合金，看起來像塑料，很輕，且無論在硬度、延展性、抗腐蝕性上都有很好的表現。 很有可能在 6 個月後 Apple 就要用 iPhone 5 驚艷世界，快趁這段時間，好好存一下「小朋友」了！ （資料來源：Mashable；圖片來源：twicepix, CC licensed）

PinView 讓你的 Facebook 變身 Pinterest！

在 Facebook 改版成動態時報後，有不少人覺得這樣的介面很難看，但也無法改回過去的版本。但其實有一些 Facebook 上的 App 是可以改變你的 Facebook 版面的，像是現在要介紹給你的 PinView 就是能讓你的 Facebook 變身成現在超火紅的 Pinterest 圖片瀑布流介面的好工具。 在本週二上架的 PinView，打著「像瀏覽 Pinterest 般瀏覽你的 Facebook」的口號，要讓大家體驗不同的 Facebook 瀏覽經驗。現在只要連結到 PinView，同意安裝後就能把你的 Facebook 變成圖片牆了，大家快來試試吧！ （資料來源：Mashable）

只需輸入 URL，Uppsite 為你提供一站式服務：同時生成網站的 iOS 和 Android 版應用並幫你提交到應用商店

在 90 年代的網路淘金時代，各大公司的戰略諮詢師會告訴它們，要想旺，先入網，所以大小公司爭先恐後推出自己的網站。而現在，隨著行動技術的日趨成熟，用戶的上網習慣也在慢慢改變。先前各大公司搶著「入網」的趨勢又變成搶著在行動端推出自己的應用的熱潮。 Uppsite 公司嗅到了這股趨勢和里面的商機，於是推出了自己的「一站式服務」：客戶只需輸入網站的 URL，Uppsite 就會幫你生成 iOS，Android 版本的應用。在未來的幾個月，Uppsite 還將支持 Windows Mobile 的版本。然後，Uppsite 會將客戶的應用提交到各大應用商店，並幫助他們把關中間申請，審核的各大環節。對於有需求的客戶，Uppsite 可以提供應用的託管工作，幫助其發展用戶，提高用戶參與。 整個應用的創建和定制化過程非常簡單。用戶在輸入 URL 地址，選擇各種定制化的選項之後（主要​​用於應用外觀設計），就可以向 Uppsite 網站提交申請，整個過程只需幾分鐘。 Uppsite 公司可以免費提供應用定制，但是如果用戶需要其他更加複雜精細的服務，就需要付費。 目前，Uppsite 的服務支持 WordPress，Blogger 網站，並在不久就會支持 Tumblr 網站。對於小型的發行商或者公司而言，Uppsite 為他們提供了一個新的選擇。 （via TNW）

為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？

Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。向老闆要了一筆廣告預算後辦了粉絲活動，辛辛苦苦收集到 100 個粉絲、1000 個粉絲或甚至是 3 萬個粉絲，然後你開始在粉絲頁上張貼發言。此時，那位出錢的老闆就開始挑戰你：「我們的貼文有沒有被看到？被多少人分享出去？多少人點讚和留言？」 於是你絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，可是也沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去，找不出原因的你，只能跟著老闆一起開始痛恨 Facebook 粉絲頁了。不過，這是你的錯嗎？任何人看到喜歡的都會點讚，點一下花不到一秒鐘。問題是：Facebook 粉絲專頁上，大多數的貼文無法被你的粉絲們看到。 根據統計，平均每位 Facebook 用戶們大約有 130 個朋友，大約加入 80 個粉絲專頁（或活動）。試想，如果把所有訊息通通秀出來的話，恐怕會令很多用戶們吃不消，於是 Facebook 寫了運算公式，來決定每位用戶們的首頁上，應該秀出哪些文章，稱之為：EdgeRank（暫譯為：邊際評比）。 如果不了解邊際評比，你 84% 的粉絲們無法看到你的 Facebook 粉絲專頁內容。甚至有其他報告指出：只有 3~7.5% 的粉絲們能在他們的首頁上看到你的內容。 邊際評比（EdgeRank）的組成，主要有三個項目：1. 親和力（Affinity），2. 權重（Weight），3. 時間衰變（Time decay）。 親和力（Affinity）： 是指 Facebook 上兩個帳號之間的互動性。舉例：小明每天都拜訪小華的頁面，常常點讚和也常常留言，不但瀏覽照片，也常常傳送訊息給他。這時候 Facebook 的邊際評比運算公式，就認為小明對小華有高度親和力，也會把小華的一舉一動盡量送給小明看。不過，這不表示小華也會同樣頻繁地看到小明的貼文，因為 Facebook 的親和力不是雙向的，所以小明的張貼內容，會不會經常出現在小華的首頁上，還需看小華是否也喜歡看小明的張貼內容而定。一般而言：照片和影片 > 網頁連結 > 單純發言。 權重（Weight）： 這取決於貼文是否被分享。Facebook 也許認為你對於你朋友的朋友的貼文不感興趣，也許認為照片比連結更令人感興趣，或許對一個不起眼的內容，只因為它被廣為流傳，就變成有更高的權重。一般來說：分享 > 留言 > 點讚 > 點入。 時間衰變（Time decay）： 這也是和你所想的一樣，就是喜歡看最新的新聞，所以一則貼文的時衰變是以分計算，越來越老舊的就變得越來越不熱門了。   這些評比的設計，事實上和我們的生活感覺非常貼近。一個品牌粉絲頁的議題有沒有內涵、張貼內容和讀者是否相關很重要。那些不懂關心粉絲互動、永遠只談論自己(廣告)的品牌粉絲頁，就像生活中一個不聽別人說話、而只是一味自說自話的人；他對別人的存在無動於衷、只想要對別人下命令（廣告），並且不聽別人說話（不回應），會想和這種人交朋友的一定少之又少。現今社會的品牌發言策略，如果還想高高在上做權威式發言（單向廣告），只會讓自己和消費者的距離越來越遠。 那麼，如何提升你 Facebook […]

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 Draw Something 新功能登場，留言、社群分享、儲存畫作一次到位！ 幾週前 Zynga 收購 Draw Something 的製作公司 OMGPOP 時，就曾承諾會為玩家們帶來新功能，果不其然在今天 Draw Something 的更新中發現了留言、社群分享及儲存畫作三項新功能。 Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！ 繼今年一月份推出的「Listen with」（一同聆聽）按鈕後，另一個有關聽覺的「Listen」按鈕也已於本週二登上了 Facebook 的音樂人頁面，有了「Listen」按鈕後，粉絲就可以直接在 Facebook 上聽音樂了。 Google 強化Plus 請五月天幫衝人氣 最近 Google 台灣動作連連，不僅在彰化投資超大資料中心、與故宮合作 Art Project，4/18 還請五月天合作拉抬剛改版的Google +。 此次活動由五月天成立 MaydayPlus 網站，希望能吸引粉絲在 Google + 中將五月天樂團專頁及成員個人拉到交友圈內。 疑似 Samsung Galaxy S3 實體機照片流出 昨天在巴西的 Gizmodo 網站上出現了疑似 5 月 3 […]

有高達 37% 雇主會在決定錄取這個人前，會去利用 Social Media 來看他的內容再作決定

你知道嗎？現在連 Facebook 也變成你會不會錄取一份新工作的關鍵之一了！ 根據 CareerBuilder 的調查，有高達 37 % 雇主會在決定錄取這個人之前，先去看他的 Facebook 內容，再作決定。 雇主們會看些什麼？ 當他們在看這些人的個人頁面時，他們會關注： ●這個人夠不夠專業（65%） ●這個人能不能融入公司文化/夠不夠資格（51%） ●這個人夠不夠全面（35%） ●看有沒有東西能夠當成婉拒的理由（12%） 為何只有 37% 會這樣作？原因是因為有 15% 的人表示公司禁止上 Facebook，11% 則表示他們目前沒有在用 Social Media 來作篩選的動作。 CareerBuilder 表示，2009 年大約有 45% 的雇主會透過 Social Media 來作為線上的背景調查，在隔年則是上升到了 50%（裡面有 12% 正考慮用 Social Media 來篩選應徵者）。 Search Engine Journal 也指出，在去年的調查結果發現，有高達 53% 的雇主將 Social Media 視為尋找潛在職員的工具。但也發現，因為這樣子的風氣，有高達三分之一的應徵者會捏造他們的個人條件。 Social Media 怎麼會毀掉他們的機會？ CareerBuilder 的研究結果發現，有三分之一的招聘經理表示，如果透過 Social […]

微軟英特爾合力挑戰 iPad，力圖使 iPad 市佔率由 70% 下降到 2013 年中的 50%

據 Digitimes 報導知情人士稱，微軟和英特爾目前正緊密和一線電腦廠商合作開發基於 Windows 8 系統的平板電腦，希望能夠通過合力將目前 iPad 70% 的全球市佔率降到 2013 年中的 50%。 該知情人士說，微軟會首先在 9 月份發布 x86 平台的 Windows 8，隨後會在晚些時候發布 ARM 架構的 Windows 8（即 Windows RT）。而隨著 Windows 8 系統的發布，到今年年底總共會有惠普、戴爾、宏碁、聯想、東芝等製造的多達 32 款 Windows 8 平板電腦陸續投放市場。 這批平板電腦將不僅針對 iPad，同時還會與 Android 平板形成競爭。該知情人士表示聯想和宏碁就計劃覆蓋全 300 美元到 1000 美元的產品​​線。低於 300 美元的平板將與 Android 平板和山寨平板形成競爭，高於 300 美元的平板則與新版 iPad 以及蘋果未來發布的下一代 iPad 競爭。 最後，該知情人士還稱聯想在中國教育和商務領域裡的平板電腦推廣將成為推動 Windows 8 全球平板電腦市佔率增長的關鍵。

研究：社群媒體漸漸取代傳統媒體成為主要新聞來源

隨著社群網路的使用率普及，人們在 Twitter 和 Facebook 上就能夠取得新聞資訊；根據研究，傳統媒體強勢主宰力不再，社群媒體正漸漸取代傳統媒體成為多數人的新聞來源。 以下是 Mashable 綜合了華盛頓郵報、Pew 研究中心和路透社的研究所做出的圖說，一起來看看有哪些是值得關注的數字吧！ 50% 以上的民眾是從社群媒體得知即時新聞，早於官方消息 2012 年網路新聞媒體的營收已超過印刷新聞媒體 27.8% 的人會透過社群媒體獲取新聞資訊，僅次於電視及報紙 49.1% 的人曾經有發現從社群媒體得知的即時新聞是假新聞的經驗 2009 年至今，自社群網站導入新聞網站的流量成長了 57%   （資料來源：Mashable；圖片來源：birgerking, CC Licensed）

疑似 Samsung Galaxy S3 實體機照片流出

昨天在巴西的 Gizmodo 網站上出現了疑似 5 月 3 日才要在倫敦發表的 Samsung Galaxy S3 實體機照片。 這兩張流出的照片品質不是很好，但還是可以大致的看出基本的外觀和配置，可以看到一個寬版的 Home 鍵、獨特橢圖形的玻璃面板及前、後鏡頭。Gizmodo 指出這款手機的型號為 i9300，而在之前 BGR 網路也曾報導過 Galaxy S3 的型號就是 i9300。但目前仍然無法確定這兩張照片中的手機就是 Samsung Galaxy S3。 目前有關於 Galaxy S3 的流傳規格，包括： 1200 萬畫素相機 4.8 吋 1080p HD Super AMOLED 螢幕 四核心 1.5 GHz Exynos 處理器 4G LTE 傳輸技術 超薄陶瓷製機殼 Android 4.0 作業系統   （資料來源：gizmodo、bgr）

Microsoft SkyDrive 推出更新！新增支援格式及提高單檔上傳容量上限

Microsoft 一直很努力為使用者打造一個全功能的雲端平台，不僅讓你免費使用 Office 文書處理工具，還提供了 25 GB 大容量的 SkyDrive 雲端儲存空間給使用者，希望藉此吸引網路使用者。 SkyDrive 在日前推出更新，主要有三項更新 支援 Open Document 格式 提高瀏覽器介面單檔上傳容量上限至 300 MB 分享至 Twitter   另外還有一項更新，但和 SkyDrive 比較沒關係，那就是透過 Windows Phone 分享照片到 Twitter 時，會自動以 sdrv.ms 短網址分享，節省 Twitter 上 140 個字的寶貴空間。 （ 資料來源：geek；圖片來源：haramizu3, CC Licensed） 延伸閱讀： 傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB

【M 數位音樂誌】亞神音樂推出蔡健雅 Tanya Chua 數位音樂專輯精選 App

亞神音樂於 2012/04/04 在 iTunes App Store 發行了蔡健雅 Tanya Chua 數位音樂專輯精選 App。透過這個主題，我有機會跟負責亞神數位音樂事務的業務部副理小 P 一起聊聊，聽她分享亞神在發展數位產品上的心得。 M：這支 App 包含哪些內容？ 小 P：包含Tanya最新國語專輯【說到愛】 以及 3 張在亞神發行過的專輯【Goodbye & Hello】、【My Space】、【若你碰到他】、專屬的 Youtube 頻道、照片、關於 Tanya 的音樂紀實資訊等。 M：亞神對數位產品的看法是？ 小 P：從 2009 開始，亞神就陸續對謝和弦、徐佳瑩、女孩與機器人的新發行製作 App 專輯，當中也嘗試開發了謝和弦與女孩與機器人專屬的音樂節奏遊戲。對我們來說，不論是新人或是已具更高知名度的歌手，都是我們重視的，而數位也毫無疑問是必須發展的重點。所以我們基本上會為旗下每一位藝人的每一次發行，去製作App，並從這樣的過程中去摸索出最適合我們的數位產品形式。 M：那這支 App 跟以往的有甚麼不同？ 小 P：以前會分 Lite 和完整版。這次利用 in-App purchase 的機制，讓樂迷免費下載整支 AP，可瀏覽 Tanya 專屬的 Youtube 頻道、照片以及關於 Tanya 的音樂紀實資訊等，另付 3.99 美金，就可聽到 4 […]

Draw Something 新功能登場，留言、社群分享、儲存畫作一次到位！

Draw Something 的新功能登場了！不僅讓你畫畫秀美術天份，現在更新增了留言、社群分享及儲存畫作的功能。 幾週前 Zynga 收購 Draw Something 的製作公司 OMGPOP 時，就曾承諾會為玩家們帶來新功能，果不其然在今天 Draw Something 的更新中發現了留言、社群分享及儲存畫作，三項新功能。 現在你可以在寄出自己畫作前及猜出對方畫作主題時留下訊息給朋友，除了圖像外，增加了以文字和朋友的互動的功能；另外，還可以把你的畫作儲存到手機相簿及分享到 Facebook 和 Twitter 上。 不過在剛剛試玩一下新功能時發現了一些有趣的事情，那就是寄出畫作給對方時出現「分享至 Facebook 或 Twitter」及「儲存畫作」選項時，你只能選擇要「分享」還是「儲存」，然後就會跳出回主頁，無法同時分享及儲存畫作。 此外，若在寄出畫作時選擇分享至社群上，Draw Something 會截整個螢幕的圖，也就是會顯示出「對方玩家」及「答案」，如果不小心先在 Facebook  上看到答案，那就全然失去遊戲的樂趣了！ 但我想這些問題應該會獲得改善，畢竟是才剛更新的功能。喜歡 Draw Something 的朋友，快去更新你的 App 吧！ （資料來源：Mashable；圖片來源：asiaticleague, CC Licensed）

Google強化Plus 請五月天幫衝人氣

最近 Google 台灣動作連連，不僅在彰化投資超大資料中心、與故宮合作 Art Project，4/18 還請五月天合作拉抬剛改版的Google +。 此次活動由五月天成立 MaydayPlus 網站，希望能吸引粉絲在 Google + 中將五月天樂團專頁及成員個人拉到交友圈內。當追蹤五月天樂團 Google 專頁追蹤的粉絲超過 12 萬時，Google 將抽出一位粉絲，讓該名粉絲與一位夥伴兩人一起到 Google 美國總部參加五月天樂團的小型演唱會。這也是 Google 第一次邀請華人歌手到美國總部舉辦小型演唱會。另外，當五月天樂團 Google 專頁內的 +1 總數超過 20 萬時，五月天將邀請 9 位粉絲進行 Hangouts 視訊聚會。 記者會中有播放一段五月天成員使用 Hangouts 視訊練唱的影片（發文前似乎還沒上傳到網路上）。這邊筆者要吐槽一下，視訊會議會需要影音壓縮之後再透過網路傳遞資料，不管是用手機還是電腦、3.5G 或是光纖，所產生的時差很難讓視訊可以達到練唱的效果阿！ 除了五月天之外，不少演藝人員也很認真的經營Google +，例如國內藝人許茹芸、羅志祥、范瑋琪等，國外有日本的 AKB48 、韓國的Sistar，美國地區也有Lady Gaga (女神卡卡)、Madonna(瑪丹娜)、Usher (亞瑟小子)等。 根據 Google 提供的資料顯示，Google + 在 Gmail 帶動之下 已經有 1.7 億個用戶，平均每日使用人數達  5,000 萬，每月用戶達 1  […]

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 職業博客：發文時機就要像用藥一樣？ 要成為一個職業作者，除了內容的品質以外，也要注意各種影響數據的因素，才會成功得到能夠可觀的收入，不然永遠都沒有辦法把寫 blog 當成一份真正的工作。 Samsung 和 Apple 的 CEO 準備坐下來，為專利的事情想解套了 商場上沒有永遠的敵人阿！根據路透社的報導指出，Samsung CEO 崔志成和 Apple CEO Tim Cook 在最近終於同意會面，對於他們彼此之間爭執不下的專利官司來想可能的解決方案。 史丹佛大學教授創建免費在線大學課程項目 Coursera，獲得 Kleiner Perkins 等 1600 萬美元的資助 目前，課程仍然以計算機科學為主。並且兩位創始人也沒有任何收費計劃。這就意味著任何人都無需付費便可以收聽到頂尖的計算機科學課程。感興趣的朋友可以點擊進去看看（大部分的課程都在 4 月 23 號開課）。 Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！ 有了「Listen」按鈕，不僅讓音樂人多了宣傳自己的一項媒體形式，也能讓不認識該音樂人的 Facebook 使用者在先聽過作品後，才來決定要不要給他一個「Like」。

Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！

繼今年一月份推出的「Listen with」（一同聆聽）按鈕後，另一個有關聽覺的「Listen」按鈕也已於本週二登上了 Facebook 的音樂人頁面，有了「Listen」按鈕後，粉絲就可以直接在 Facebook 上聽音樂了。 「Listen」按鈕就像「Like」按鈕一樣長在音樂人頁面的右上角，點擊就會播放。不過你必須先安裝 Spotify 或是 MOG 這類串流 App，但目前這兩個服務都還沒有前進台灣，所以台灣還看不到「Listen」按鈕；不知何時台灣也能玩「Listen with」和「Listen」…… 有了「Listen」按鈕，不僅讓音樂人多了宣傳自己的一項媒體形式，也能讓不認識該音樂人的 Facebook 使用者在先聽過作品後，才來決定要不要給他一個「Like」。 （資料來源：pcworld；圖片來源：thos003, CC Licensed）

傳言：現有的 Windows Phone 機種無法升級 Windows Phone 8 Apollo（update－微軟開發人員 Nuno Silva：確定全機種都可升級 Windows Phone 8 Apollo）

update－ 微軟開發人員 Nuno Silva：確定全機種都可升級 Windows Phone 8 Apollo 日前，有消息傳出現有所有的 Windows Phone 都能夠升上將在年底發布的最新 Windows Phone 作業系統 Apollo。但現在又有更新的說法出現，The Verge 的消息指出，目前現有的 Windows Phone 機種都將無法升級為 Windows Phone 8 Apollo。針對這個問題，Microsoft 的官方回應： 目前不會就未來的版本發表評論，但可確定的是現在 Marketplace 上的所有 App 都可與新系統相容 若現有機種都無法升級 Windows Phone 8，對於剛購買 Nokia 最新 Windows Phone Lumia 900 的消費者來說肯定是晴天霹靂；不僅如此，相信原本有意購買 Windows Phone 7 的消費者也會觀望，或是等到 Windows Phone 8 機種推出再出手。 Nokia 好不容易靠著 Lumia 系列有機會要翻身了，現在 Microsoft 的這項決策的最後結果，到底會不會成為 Nokia […]

網路媒體受肯定，Huffington Post 及 Politico 獲新聞界最高榮譽普立茲獎

2012  年新聞界最高榮譽第 96 屆普立茲獎獲獎名單已於 4 月 16 日公布，共計有 21 項獎項。名單中有兩大亮點，那就是有兩項獎項由網路媒體獲得，分別為 Huffington Post 記者 David Wood 以「Beyond the Battlefield」榮獲國內報導獎；政治新聞網站 Politico 插畫家 Matt Wuerker 以 「The great economic Super Bowl」奪下政治漫畫獎。 繼去年普立茲獎首度頒獎給非營利網路媒體 ProPublica 後，今年又有兩家網路媒體榮獲普立茲獎的肯定，網路新聞的正當性似乎已經取得閱聽人及主流媒體的認同，且漸漸發展成熟。網路新聞媒體的興起，始於網路的接近性提高，使得多數人都能夠在網路上擁有發聲的權力，鑑於關心少數族群等冷門公共事務的精神，於是發展出由一般公民擔任業餘新聞記者，以類似專業新聞記者的新聞發布權利和管道技巧而成的「公民新聞」。 新聞是項專業，以致於在公民新聞剛發芽時，多數閱聽人對於公民記者報導的專業性存疑，而主流媒體也以此和非主流媒體劃分區隔；但隨著網路的普及率及使用率上升，閱聽人和網路的黏著度提高，網路媒體漸漸取代了其他主流媒體，如報紙、雜誌，成為人們取得新聞的主要來源；根據 2008 年調查單位 Pew Research Center 的研究，網路媒體成為僅次於電視的新聞來源。於是乎網路新聞媒體逐漸壯大，和正統主流媒體間的競爭持續擴大。 不過隨著時間推移，網路媒介本身的價值愈來愈高，主流媒體也不得不向其靠攏，紛紛創立新聞網站，但是整體的編輯運作流程仍是延續舊有的方式，只是多了「網路」這一項傳播管道。而本來就以網路起家的新聞媒體在編輯流程上與主流傳統媒體有很大的不同，就以獲得本屆普立茲獎的 Huffington Post 及 Politico 為例，Huffington Post 是一個共筆部落格，網站內容皆由來自世界各地的部落客寫稿提供內容，Huffington Post 認為自己僅是一個發表平台；而 Politico 為主題關注型的媒體，聚焦於美國總統及國會的相關新聞，發刊時間會依國會開會及休會期間而有不同，不單單透過網路，另外還以電視、廣播及報紙……等多元管道來傳播內容。 其實從網路媒體獲得普立茲獎這件事來看，不僅代表網路媒體生產的內容品質愈來愈高，也看到了新聞來源及載體的轉移，從過去的專業專職記者變成具記者專業能力的部落客；從紙本、電視螢幕移到電腦、平板及手機上。但依照現在的趨勢，在未來當今的主流媒體是否會成為舞台配角，而由網路媒體站上舞台中央呢？這仍是有待觀察的。 參考資料：wikipedia、ithome、tku 圖片來源：pulitzer、politico

史丹佛大學教授創建免費在線大學課程項目 Coursera，獲得 Kleiner Perkins 等 1600 萬美元的資助

如果你還不認為大學已處於變革的前夜，不認為網路大學時代即將來臨，那麼可以看看最近兩週發生在在線教育領域內的新聞： 創業公司 2tor 獲得 2600 萬美元的巨額融資，欲讓在線教育和學校教育平起平坐 挑戰常青藤盟校，創業公司 The Minerva Project 獲得 2500 萬美元的巨額種子投資打造在線版哈佛大學 在線教育網站 Course Hero 為你提供免費的商業與 Web 編程優質課程 前史丹佛大學大學教授、Google X 實驗室研究人員 Sebastian Thrun 推出一系列免費的頂尖計算機課程 由史丹佛大學大學教授 Andrew Ng 和 Daphne Koller 創建的 Coursera 則成為最新一個弄潮者，著名科技博客 Allthingsdigital 報導說該項目分別獲得了 Kleiner Perkins 和 NEA 合夥人共計 1600 萬美元的資助。該項目旨在同頂尖的大學合作幫助他們創建在線免費課程。目前已經簽約的有普林斯頓、史丹佛、密歇根大學和賓夕法尼亞大學。點擊進去 Coursera，你就可以看到各個大學欄目下的課程。 Coursera 的運作模式同之前我們報導的另外一位斯坦福大學教授 Sebastian Thrun 創建的 Udacity 的模式頗為相似。都是註冊上課，都有固定的授課時間以及家庭作業等等。 目前，課程仍然以計算機科學為主。並且兩位創始人也沒有任何收費計劃。這就意味著任何人都無需付費便可以收聽到頂尖的計算機科學課程。感興趣的朋友可以點擊進去看看（大部分的課程都在 4 月 23 […]

Threadflip: 處理二手精品不再煩惱

根據調查我們有 80% 的時間僅會穿著衣櫃中 20% 的衣物，而處理這大部分極少穿著的衣物相信是很多人共同的煩惱。有的人會直接捐給慈善機構、或是舉辦好友間的衣物交換聚會分享自己不會再穿到的衣物。而對於設計師品牌或或較有年份價值的二手精品，直接轉賣給實體店面或利用網路拍賣平台是目前較多人選擇的方法，但缺點在於實體店面收購的價格過低，而利用網路拍賣則需要花費許多時間在拍照、處理問答與寄送商品上，且拍賣平台的編排設計通常難以顯現出商品應有的價值，導致售出機會與價格仍不盡理想。 才剛結束封閉測試正式對外公開的二手市場新創服務｢ Threadflip｣ 的目標即是讓二手精品的出售與寄送更加賞心悅目與簡便。首先是有著如同 Pinterest 般的瀏覽頁面，及有著專業攝影品質的商品圖片；未來也能透過正在審核中的 iPhone App 與 Instagram 進行整合，讓商品的表現直出的質感與現有的拍賣平台做出區隔。然而在正式推出與使用者增加後如何管理商品圖片與編排品質將是一大考驗。 另外在寄送商品上，Threadflip 設計了｢White Glove｣服務，賣家可以預訂免費的專屬的包裝材料與預先列印好的郵資條碼，賣家進行包裝後便能立即通知快遞取件，免去自行包裝與寄送的不便。甚至妳也可以將欲出售的商品寄送給 Threadflip 全權處理物流與金流步驟，透過統一與精品緻的包裝服務也將幫助二手精品能以更高的價格賣出。不過此優勢也在 Threadflip 收取的手續費上反映出來，每次交易將收取 15% 包含郵資與包裝的手續費。如何訂出買賣雙方能夠接受的價格也是一大挑戰，Threadflip 正在研發一個能夠自動依據二手精品品牌、購買日期、甚至顏色與剪裁等趨勢的價格計算引擎來克服這一問題，讓商品有與其最相符的價格。 在社群商務的利用上，Threadflip 可以讓使用者先選擇偏愛品牌、尺寸、風格與在網站商品中按下｢喜愛｣的商品做出相似的推薦，並利用 Facebook Connect 共能對同樣是 Threadflip 的朋友提供商品推薦。如何加入其他的社群推薦機制與訂出合理價格將是 Threadflip 未來是否能夠成功的最大挑戰。 相似的二手精品市集新創公司： Material Wrld：以不定期開放 Pop-up 商店，讓消費者可用折扣價格購買紐約在地的流行產業人員所選擇的個人二手精品。 Hipswap：以各城市為範圍的二手精品市集，並隨時有名人衣櫃的出清活動。 資料來源：PandoDaily

職業博客：發文時機就要像用藥一樣？

相對業餘 blog 作者或只把 blog 當作流水帳的人而言，幾時發表文章都沒關係：「喜歡看就來看，老子才不管你。」 不過要成為一個職業作者，除了內容的品質以外，也要注意各種影響數據的因素，才會成功得到能夠可觀的收入，不然永遠都沒有辦法把寫 blog 當成一份真正的工作。是的，已有不少網上的 blogger 成功把寫作變成他們的正職，而且不用再依賴其他兼差都能養妻活兒，更有對時間的全權掌握的能力，可以遊山玩水發展興趣自得其樂！ 筆者仍然沒有到達這個高度，不過會把一路學習到的心得跟大家分享：這次我們要聊一下「發表時機」。 發文如用藥 發文不是只要完成編輯就適合隨時發表的，這當中有一些學問；當人生病的時候，除了急症外一般都不是一服就好的。發文也是一樣，要先診症再對症下藥，基本上要在時間、頻律、份量上着手。 用藥時間 雖然把讀者想像為致病原似乎有點太過分，但是發文的時間對文章的受歡迎程度是有影響的。 比如說，一個科技 blog 針對的都是對 3C 有興趣的讀者，他們通常都是辦公室的上班族，適合的發表時間可以在午飯後段或之後，這樣他們吃完午飯就剛好看到文章。又譬如，一個有關育兒的 blog 針對的都是一些年輕媽媽，把文章安排在下午九時多也許可以被剛把孩子和家務打理好的她們閱讀到。 如果主要讀者來自社交網絡要更為注意，如果時間不對，才發表了不到半小時就被別人的更新蓋到不知哪裏去了。 大部分的 blog 系統都有「預定發表」功能，不會太複雜。Wordpress 比較不好的地方是，只要確認預定之後就只能更改時間，不能再改即時發表；設定成現在時間的下一分鐘是可行的，只是總感覺不人性化。 用藥頻律 這個得看「致病原」的胃口，不同種類的讀者有不同的要求。一些高文量的網站如 Engadget 中文可能一天就幾十篇新文章，他們的讀者有些會全部享用，也有一些會用 tags（標籤）或 categories（分類）來過濾出自己想讀的；中文量的網站比如 TechOrange 可能一天不到十篇新文章，這些通常都是有超過一個作者的網站。 個人 blog 的話，一天有一篇就已經是很了不起了。筆者現在最常看的是 Mr. Jamie 的個人 blog，他一天會發表一篇作品，風雨不改，一年下來可能只會放一個星期假期；大部分的人都只能每幾天寫一篇，除非他是有特別能力，或者只是把自己之前的紙本著作整理再發表吧。 你很久才寫一篇或者愛好不斷修改？wiki 應該會比 blog 更有趣。wiki 不會只有維基百科，網上也有不少個人 wiki 服務的。 用藥劑量 一篇文章需要多少字才是最適合呢？這個很難說得準。 一些經濟雜誌的節錄可能會有三頁紙（網頁），那大概是 1000 – 1500 […]

小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？

在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 因為粉絲數量不等於傳統廣告的對象，各品牌在粉絲專頁上自說自話，怎麼都沒人回應呢？辛辛苦苦辦了一場 iPad II 抽獎活動，好不容易帶來的粉絲人潮，為什麼每天會和我回應的人只有小貓兩三隻？連那些稀稀落落的「讚」都得來不易。難道我哪裡做錯了嗎？事實上不須自責，因為很多人都和你一樣。 根據最新的調查顯示：Facebook 品牌粉絲頁上所張貼的內容，竟然是粉絲們最不喜歡的。 版主們在品牌粉絲頁的貼文多寡為：網頁連結 > 留言 > 照片 >影片 粉絲們會和你有所交流的順序為：照片 > 影片 > 留言 >網頁連結   更進一步看，在 Facebook 品牌粉絲頁上，要如何發言才會被粉絲們喜歡，甚至幫我到處分享呢？這項調查的結果顯示： 張貼「影片」被分享的比率，是網頁連結的 10 倍。 張貼「照片」受歡迎的比率，是網頁連結的 5 倍。   這些資料是根據 Pandemic Labs 研究 300 個粉絲頁面、15 萬則貼文、和 7 億名粉絲們的行為所分析出來的結果。各位行銷人員們，讓我們稍微修改一下貼文策略，繼續加油吧！ （資料來源：pandemiclabs）

Samsung 和 Apple 的 CEO 準備坐下來，為專利的事情想解套了

果然，商場上沒有永遠的敵人阿！根據路透社的報導指出，Samsung CEO 崔志成和 Apple CEO Tim Cook 在最近終於同意會面，對於他們彼此之間爭執不下的專利官司來想可能的解決方案。美國地方法院法官 Lucy Koh 指出，雙方公司將會透過 San Francisco 的法官來進行調解（時效是90天）。Samsung 和 Apple 從去年4月開始就不斷地透過專利你來我往的互告，涵蓋了超過20個專利及10個地區。預定結果會在七月見真章。 （資料來源：bgr；圖片來源：sonnyboy73, CC Licensed）

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 安全備份你的資料 3 樣必需知道的事 有時候我們手滑把硬碟或筆電摔到地上把磁針弄壞，有時候我們不小心把文件夾選錯加上順手確認／清理了回收箱，有時候我們意氣用事把一些會讓我們「分心」又很難找回來的「好康」… 各位有丟失過很重要的資料嗎？一起來看看安全備份必知的 3 件事。 【RE：brand】「品牌」從頭說起： Branding、CIS 與 LOGO 品牌行銷已經行之有年，並不是個陌生的概念，不管是哪一個產業別下的企業服務都想擁有品牌力，為什麼？市場上同一種功能性的產品一向都有數個不同的企業品牌在競爭，要想脫穎而出你得先讓使用者認識你是誰，並且喜歡你。 圖像編輯 App「Paper for iPad」兩週下載破 150 萬! Paper for iPad 不僅在兩週內創造 150 萬的驚人下載量，用戶們更建立了超過 700 萬筆的文件檔案，使用率很高。 傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB 在較早的預測，Google Drive 可能會給用戶各 1 GB 的免費空間使用，但最新的說法則指出 Google 一次就給用戶 5 GB 的免費空間，這對於用戶來說真的是個大好消息。 設計的本質是什麼? 成功的網路企業大抵如此，採用的都是一種實用主義的設計，可以去看看 Facebook、Google、Amazon 的網站，他們所專注的是營造極佳的體驗來取悅用戶，並帶來附加價值。

Windows 8 App 的疑問

台灣微軟上週末在台北舉辦一場「Windows Style  頭號粉絲體驗會」，邀請的對象涵蓋各社群中的開發人員與玩家，主要介紹的內容為 IE 10 、 Windows Phone 及 Windows 8 。不過 Windows Phone 幾乎被確認在今年十月會推出 Windows Phone 8 ， IE 10 也會隨著 Windows 8 / Windows Phone 8 上市，因此我相信許多用戶會把這三個產品都歸在 Windows 8 之下。 不僅僅是名稱及時程上的類似而已， Windows 8 有專為 ARM 處理器開發的版本（先前被稱為 Windows On ARM ，簡稱 WOA ，微軟已經正式命名為 Windows RT ， Windows 8 也縮減到剩下標準版 Windows 8 與專業版 Windows 8 […]

傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB

Google 的雲端空間服務 Google Drive 最快將在下週和廣大的用戶見面，但現在已經有一些消息傳出來了。 在較早的預測，Google Drive 可能會給用戶各 1 GB 的免費空間使用，但最新的說法則指出 Google 一次就給用戶 5 GB 的免費空間，這對於用戶來說真的是個大好消息。 目前主要的雲端空間服務業者提供的免費空間多在 5GB 以下，如 iCloud 和 Box；而 Dropbox 只有 2GB。不過免費雲端空間比的不單單是 GB 數，傳輸速度及使用介面的方便性也是非常重要的。 你也是雲端空間的使用者嗎？和我們分享你心目中第一名的雲端空間服務業者吧！ （資料來源：zdnet；圖片來源：fotopedia, CC Licensed） 延伸閱讀： 和 Dropbox 成競爭對手，Google 即將推出免費雲端檔案儲存服務

微軟潛能創意盃，台灣十組團隊前進全球 100 強

今年已經是微軟潛能創意盃第十年舉辦了，歷年都吸引了大批的學生參加；當然今年台灣的青年學子也不會缺席這個大舞台，在經過了台灣區的競賽後，共計有十組台灣的優秀團隊取得 2012  年微軟潛能創意盃遊戲開發組 – Phone 全球 100 強的入選。 微軟潛能創意盃聚集了全世界最優秀的學生菁英們一起挑戰，主旨在用科技為真實的世界解決最艱鉅的難題。競賽項目分為五項，分別為軟體設計組（含嵌入式系統）、遊戲開發組 – Phone、遊戲開發組 – Xbox/Windows、IT 知識挑戰組及 Windows Phone 挑戰組。 在入選今年微軟潛能創意盃遊戲開發組 – Phone 全球 100 強中，台灣代表就佔了 10 組，成績斐然，一起來看看這次入選的團隊名單吧！   學校 隊名 龍華科技大學 Alone 國立台北科技大學 Brain Damage Studio 國立台北科技大學 E.E.C.S. 國立台北科技大學/台北教育大學 FireDog 國立交通大學 Fortune Cookies 龍華科技大學 GameBoy 龍華科技大學 Medicine 國立台北科技/台北教育大學 Puzzles 國立台北科技大學 Quarterback 國立台北科技大學 Sparkle 這十支隊伍將在今年七月前進雪梨參加微軟潛能創意盃世界總決賽，一起為他們加油，期待能夠再創佳績！ （資料來源：Microsoft）  

Instagram 能打造一個成功獨立的商業模式嗎?

隨著 Draw Something 與 Instagram 分別被 Zynga 和 Facebook 高價收購，讓我們看到移動互聯網時代 App 的巨大價值，而這種獨特的商業模式正越來越成為投資者追逐的對象。然而我們不得不思考一個問題，App 這種商業模式能否能獨立運行。如果最終結果不是被其它大平台大公司收購，它們能成長為高盈利、獨立、長期運營、成功的商業嗎？如果沒有收購，Instagram 將如何盈利，投資者如何才能從它的巨量用戶中獲得投資回報？我們來看看以下幾種方案。 軟體內付費（In-App Purchase）   IAP 是指在蘋果應用商店中出現的「軟體內付費內容」。 IAP 有如下幾個特點： IAP 使得用戶無需離開軟體，便可無縫升級軟體功能或擴充內容。 IAP 支持付費後下載，所以可以有效的防止盜版。 開發者無需額外推出試玩版本遊戲，直接在免費版本中加入 IAP，允許用戶付費升級即可，節約開發成本。 IAP 購買符合蘋果應用商店基本付費策略，玩家一次付款後，可以無限制多次下載 IAP 內容，不會重複扣費（點數/包月類物品除外）。 但是 IAP 很難獲得一個長期足夠的收入保證，以支撐企業不斷成長壯大。 訂閱   對於人們喜歡的一些服務，他們對最擔心的一點在於這項服務的任何東西都要付費才能使用。目前還沒有任何一個社會化 App 採取對任何東西都付費的政策，因為它會趕跑所有的用戶；而且在這個變化紛繁的社會化 App 世界，用戶隨時都可能擁抱下一個熱點。因此你至少要提供一些可能的摩擦力以吊住用戶的胃口。 免費增值模式是一個不錯的選擇，但是大的社會服務很少使用這種模式，因為說不定下一秒別人就推出同樣功能的免費產品。隨著用戶忠誠度的提高，一旦用戶的錢包遭受打擊，那麼這項服務可能就像是自己的債務生產機器。當然，也有一些案例如 Flickr 通過增加額外的存儲空間來獲得收入的措施，但是 Instagram 的服務更多的是「當下」而不是「過去」，用戶不需要過多的存儲，他們只享受當下拍照並分享的那一瞬間。 LinkedIn 提供會員付費功能，但是大多數人只有在他們真的需要對自己的職業進行升值時才會考慮這些付費服務。 廣告   廣告是網路生存最重要的一項來源，但是基於第三方行動廣告的網路顯然不可能成為 Instagram 的選項，即使它能給 Instagram 帶來不菲的收入，但是這可能毀掉它的光澤。 建立自己的廣告平台也許是一個不錯的選擇，但是要打造一個成功的、In-house […]

【M 數位音樂誌】音樂串流服務 Spotify 將於明天宣布新服務

Spotify 這個從 2006 年推出後就快速竄紅的音樂串流服務，目前涵蓋歐洲、美國、澳洲共 13 個國家。從去年就動作頻頻的他們，前幾天又預告 4/18 將有重要消息要宣布。 上次類似的預告是在去年的 11 月底，當時最終帶來了音樂應用平臺 Spotify Apps，利用 Open API，Spotify 只要整合市場上現有的服務，就可以將推薦清單、線上DJ，歌詞等各式功能更快且更好的提供給使用者。 而在今年 3 月，Spotify 又發布了 13 款最新的 Apps。 （他們去年其他的進展還包括：2011/05 推出音樂下載商店，所有在Spotify收聽的曲目都可以下載購買；2011/07 進軍美國，推出一週後，付費用戶已有 7 萬人，不到一個月，就獲得了140萬用戶，包括17萬5千的付費用戶。2011/08 與 SoundHound 聯手推出音樂即搜即聽服務；2011/09 與 Facebook 合作。） OPEN API 的概念和影響力這邊就不多提。這邊簡單聊聊關於他們也已不新的四種定價模式：Free（免費）、Unlimited（4.99包月）、Premium（9.99包月）和綑綁式下載。 免費的收入來源就是販售廣告。但這在台灣應該很難得到內容商的支持，原因很簡單，任何服務的現有價格下修都是內容商所難以接受，更別提免費。 而 Unlimited 主要就是提供無廣告和無時間限制的聽歌服務；Premium提供的主要服務內容則有：離線收聽、手機播放、高音質，獨家內容。如果你對台灣的數位音樂服務有點熟悉的話，會發現Premium 的其中兩項服務：離線收聽、手機播放，台灣主要的數位音樂服務也都有提供。 重點是，不管服務如何被擴充和豐富，價錢都沒變，都是 149（除了一次付較長時間有折扣外）。這種加量不加價的方式，使用者當然拍手叫好，但從商業模式來看，沒有利用這些服務的差異，同時作出價格和使用者需求的差異化，實在有點奇怪。因為著作人和內容商有因此提高收入的可能；更多收入意味著服務本身也有更多新樣貌的可能；而使用者想要越好的服務，就對應付出越多的費用，這應該有符合消費的邏輯吧。 Spotify 不僅做出服務和價格的差異化，還不停地想把使用者導往更高的服務以創造更多營收。這種不停引導增加轉換的方式，不正好就是目前許多成功數位服務的商業模式。 再來看看他們綑綁式的下載定價。以英國為例，單首歌 1.15 英鎊、10 首 7.99 英鎊、15 首 9.99 英鎊、40 首 25 […]

Samsung 將於 5 月 3 日發表最新款手機 Samsung Galaxy S3

日前原定在 5 月 22 日於倫敦發表的 Samsung Galaxy S3，在經 Samsung 官方確認後，已向前推移至 5 月 3 日發表。 Samsung Galaxy 系列可說是最火紅的 Android 手機，也是僅次於 iPhone 的熱門機款；最新的 Galaxy S3 可說是萬眾期待，目前流出的規格是 4.65 吋的 Super AMOLED 螢幕和 Samsung 的四核心 Exynos 處理器。 但有關 Galaxy S3 的一切，就將在十幾天後完整呈現，大家再等等吧！ （資料來源：thenextweb；圖片來源：Samsung Facebook）

研究：社交網路在電視上也很吃的開

現今在電視上出現的節目或是廣告，很難不在 Facebook 上看到他們的粉絲團或是 Twitter 帳號。根據這家全球諮詢公司 Accenture 所作的調查，原因很簡單：這些社交網路一樣能幫他們達到效果。Accenture 發現，在美國有三分之一的電視用戶，會針對他們所喜愛的節目或是廣告，在 Facebook 上加入粉絲團，或是關注他們的 Twitter 帳號。 而其中，有 20％ 的人會在 Facebook 上加入粉絲團後，關注他們的節目或是廣告；7％ 的會搜尋其節目在 Twitter 上的 hashtag。 令人意外的是，有 11％ 的觀賞者會在看電視的時候掃描 QR code。這可是一筆大數目，因為 QR code 離主流市場還有一段距離。 為什麼人們會在社交網路上關注這些節目及品牌呢？其實並不只是他們想要有參與感，有 32％ 是想要得到折價券，31％ 是參加抽獎活動。只有 1/5 的使用者是想要跟他們所喜歡的有所連接，並分享影片或是連結給他們。 Follow 這些節目的帳號有滿足自己的需求嗎？絕大部份的人表示他們有獲得想要的內容，只有 10％ 的人表示說沒有達到預期，15％ 的人則表示超出預期。 如果節目的粉絲團有提供參加節目的名額抽獎，我想按讚指數應該也會爆增XDD （資料來源：Techcrunch；圖片來源：lioman, CC Licensed）

安全備份你的資料 3 樣必需知道的事

資料丟失 筆者從在進入小學前就接觸電腦，一年級的時候就由換新系統的表哥那裏獲得第一台；這麼多年來無可避免的丟失無數資料，我想這是每個電腦使用者都遇過的事吧。有時候我們手滑把硬碟或筆電摔到地上把磁針弄壞，有時候我們不小心把文件夾選錯加上順手確認／清理了回收箱，有時候我們意氣用事把一些會讓我們「分心」又很難找回來的「好康」… 總之，依靠人類可能比依靠猴子不會好太多。 一、保存媒介 現今的保存媒介大概分為基本式、物理式、雲端式三種。基本式就是複製到備用硬碟或光碟上，硬碟可以內置式、外置式，或使用 Dock 把內置硬碟接上使用，光碟除了 CD 也包括 DVD 和藍光。物理式比較有趣：把照片沖曬出來、文件打印出來、音樂／影片轉錄出來；而雲端就是使用自動的同步軟體，例如 Dropbox, Ubuntu One 或者手動傳送到文件系統 Google Docs 等等。 以上三種保存媒體都各有優劣。基本式如硬碟理論上是一個不夠穏定的「狀態」，你不知道哪一天裏面的機件會失靈，我們又沒有足夠技術或設備去開個無塵室修理；光碟的物質也會隨時間而變質，就算 Kodak 一直推廣的 24k 純金光碟（自 CD 進入 DVD 時代更加式微）保證金造的部分一百年，那塑膠的部分不會變脆剝落嗎？XD 物理式是人類幾千年歷史的主要資料保存方法。現在各地圖書館和博物館還有國立資料庫都堅持保留紙本，各種照片和錄音都儘量堅持有一個「非數碼」備份。跟硬碟和光碟一樣，保存是個重大難題；就算沒有天災人禍，外在環境對這些媒體都會造成耗損。 雲端式最近非常受歡迎，「雲端」成為繼「Web 2.0」一個為產品無償增值的關鍵字；只要把名字改成「雲oo」、「雲xx」就會令人覺得是最新科技結晶，就連趙雲都變得時尚起來了。現在雲端的主要問題是伺服器和傳送安全問題，還有傳送速度和儲存空間的瓶頸。一些私密個人資料或「親密照片」都有機會被駭客侵入系統而流出，也假設本地電腦約 500GB – 2TB 的空間，個人消費者使用 5GB （免費）／50GB（付月費），這十倍的差異從各自價格同時降低下，也許不會有「合理價錢完全備份」的結果發生。 二、保存頻律 像雲端自動同步的軟體，是設定了一次就可以一勞永逸的；手動的雲端如 Amazon 或 rsync 也只要設好定時備份，剩下就只要不關電源和斷開網路。硬碟可以重寫速度又比光碟更快，因此保存頻律可以比燒錄光碟高一些。筆者建議硬碟最好每天離開系統前備份，光碟的話最好一星期或一個月燒錄一次；當然光碟由於空間相對小，也只能選擇只備份重要的資料。 物理式就任君隨意吧。 蘋果的 Time Machine （時光機）是個漸進式備式軟體：它會定時備份，然後時間越近的版本保存越多，一直替換。雖然它的格式不是開放或共通的標準，但是它可以作為我們標準備份以外的另一個後備的。一些網路儲存裝置 NAS 也有提供 Time Machine 的支援，各位可以研究一下。 三、保存地點 備份了的媒介放哪裏？總不能放在一起吧！如果家裏失火或淹水，不管硬碟或紙本都一起沒了。筆者一直都應用「三點式」（不是 Bikini！）移送方案：假設本機在家裏，原本就留在原地，一個硬碟留在家裏沒有人留意的地方，一個硬碟留在家裏以外的地方（比如辦公室、父母的家、銀行保管箱等）。當每一次備份完成，就把家裏的備份和家裏以外的硬碟對調；早上拿 […]

【RE：brand】「品牌」從頭說起： Branding、CIS 與 LOGO

關於【RE：brand】專欄 人人都在談品牌，人人都想擁有品牌力，但究竟什麼是品牌？網路新創時代下新創服務又該如何既精準又有效率地建立自有品牌，為企業增加競爭力？【RE：brand】帶你從品牌設計師的觀點進入品牌力的世界。 品牌行銷已經行之有年，並不是個陌生的概念，不管是哪一個產業別下的企業服務都想擁有品牌力，為什麼？市場上同一種功能性的產品一向都有數個不同的企業品牌在競爭，要想脫穎而出你得先讓使用者認識你是誰，並且喜歡你。 這件事在進入網路新創時代後只有變得更困難，新創服務爆炸性的開發速度已經開始讓使用者可能還來不及喜歡你就已經忘了你，要如何準確建立品牌特色，讓使用者更快、狠、準地選擇你，只有變得更重要。 但究竟什麼是品牌？ 在進入「品牌是什麼」之前，我想先要釐清的是，首先，品牌不等於企業識別標誌（CIS）；其次，品牌並非身分；最後，品牌也不是個產品。 「品牌」實際上指涉的是你的目標使用者對你的產品、服務或組織的gut feeling，是一種個人對產品、服務、與組織在情感上的直觀感受。換句話說，品牌不是你說了算，而是他們說了才算。 至於企業識別系統（CIS）指的只是可讓人辨別品牌的視覺形象；企業識別標誌（Logo）指的則是一種透過使用符號或圖像辨別企業最簡單的方法。 也就是說，Branding ≠ CIS ≠ LOGO design，你必須先對這一點有清楚的認知。   所以，品牌究竟是什麼？ 「品牌 – Branding」，是具備人格特質的組織、服務或產品。大眾的感受會形成「品牌」。關於這點，我們也可以說設計師無法「創造」品牌－只有大眾才能「創造」品牌。設計師是為品牌打下基礎，客戶的認同創造完整的品牌。 許多人認為，品牌只需由幾個要素構成，譬如一些顏色、字體、企業標誌、口號等，偶爾加上幾首音樂；但現實情況更為複雜。 建立品牌的基本思想和核心理念在於，一間公司的所作所為，以及它所創造、生產的東西，應該全部反映這個企業的價值與目標。設計師透過公司的商業策略建立品牌，讓顧客對品牌能有情感上的連結。 這與公司的營運組成，以及公司代表什麼、公司相信的事物、公司存在的目的等核心理念一致。品牌不單僅是顏色、字體、企業標誌和口號而已。 那識別設計是什麼？ 品牌識別反映的是公司的核心價值與策略。 多數情況下，品牌識別是根據公司使用的視覺形象所做成，通常代表一連串的準則。構成識別的這些準則，通常會進一步用來管理識別在各種媒介中的應用方式，比方說在各種情況下的品牌識別都必須使用經批准的色版、字體、編排、尺寸等準則，如此才可確保企業的識別保有連貫性，同時也將提高品牌的整體識別度。 品牌識別是由許多接觸點（touchpoint）做成： 企業識別標誌（整個識別與品牌的象徵） 文具（信箋+名片+信封等） 營銷資料（傳單、小冊子、書籍、網站等） 產品與包裝（銷售的產品與包裝） 服裝設計（員工穿的服裝） 招牌（室內及外觀設計） 訊息與行動（透過間接或直接溝通方式傳達的訊息） 其他交流方式（聲音、嗅覺、觸覺等） 任何表達企業的視覺形象。 這些接觸點將可讓顧客對品牌有所感受，並與品牌有所聯繫，建立品牌忠誠度。 最後，企業識別標誌（Logo）又是什麼？ 若想瞭解什麼是 Logo，我們首先就要瞭解 Logo 的用途。 Logo 的用途在於辨別。 Logo 可透過記號、旗幟、符號、簽名等，辨別公司或產品。Logo 不會直接銷售公司，也不會直接描述企業。Logo 是從他們所象徵的事物品質中所衍生出來的意義，而非其他方法。 Logo 是為了識別而存在，並非為了解釋。總括來說，logo 所蘊含的意義，比它的外表來得重要。 另外，Logo 也是用來識別企業或產品最簡單的形式。 【RE：brand】專欄下回見。 （資料參考來源：justcreative、neutronllc、cazazz）

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 圖像編輯 App「Paper for iPad」兩週下載破 150 萬! Paper for iPad 不僅在兩週內創造 150 萬的驚人下載量，用戶們更建立了超過 700 萬筆的文件檔案，使用率很高。 社群行銷人員看過來：Facebook 推出內建商家「優惠」工具！ Facebook 推出官方的優惠（Offers）功能，讓粉絲頁管理員可以利用內建的機制，輕鬆上傳好康優惠，吸引更多粉絲，並促進實體店面銷售。 設計的本質是什麼? 成功的網路企業大抵如此，採用的都是一種實用主義的設計，可以去看看 Facebook、Google、Amazon 的網站，他們所專注的是營造極佳的體驗來取悅用戶，並帶來附加價值。 在 Pinterest 上，品牌該不該在產品上標價格呢？ Pinterest 用戶對於「品牌廣告」有抗拒，但願意接受「社群朋友的真心推薦」；如果你正在 Pinterest 上經營電子商務，可切記別亂使用「$」哦！ PayPal 將推出信用卡讀卡器，將流動信用卡結帳國際化！ 在大中華區以外的地方，人們主要用的是 eBay 拍賣網站；而 eBay 的付款方式，都差不多指定要加上 PayPal 服務。最近在上面買賣，在登入 PayPal 的時候就看到文首那幅圖：原來，PayPal 也一直在研究這個！

在 Pinterest 上，品牌該不該在產品上標價格呢？

你知道在 Pinterest 上 pin 圖片時加上「$」後綴數字就能顯示價格嗎？自從 Pinterest 上可以標價格後，就有不少人在討論使用者對於這項新功能有什麼樣的觀感；根據 Pinreach 和哈佛商學院的 Joshua Yang 的最新研究發現，品牌若在產品圖片上貼價格，會讓使用者產生廣告訊息的感覺，而降低 repin 的意願。 該研究顯示，未貼上價格及貼上價格的圖片，在 repin 及 like 的次數上是差不多的，分別是 5.4 比 5.5、1.1 比 1.4。貼上價格與否對於使用者 repin 及 like 的次數上未有太大差異，但若是產品品牌自己在圖片上標示價格，便會讓用戶有廣告及購物引導的感受，進而降低 repin 的意願；研究發現某網站上的圖片平均 repin 次數為 135.6 次，但貼有價格的圖片平均 repin 次數只有 54.6。 看來 Pinterest 用戶對於「品牌廣告」有抗拒，但願意接受「社群朋友的真心推薦」；如果你正在 Pinterest 上經營電子商務，可切記別亂使用「$」哦！ （資料來源：Mashable；圖片來源：shardsofblue, CC Licensed）

【M 數位音樂誌】優美的 My Valentine 系列

前披頭四成員 Paul McCartney（保羅麥卡尼）為其新歌 My Valentine 製作了三個版本的音樂錄影帶。影片以黑白色調，手語方式呈現，並找來了 Natalie Portman（娜塔莉波曼）和 Johnny Depp（強尼戴普）擔綱主角。 影音作品在數位內容中的重要性越來越高，不管是做為內容本身或行銷宣傳都是如此，一首歌曲拍攝多版本影片是值得嘗試和發展的方向，可更強化單一歌曲的故事性或系列的感覺。更重要的，可以滿足重要合作廠商的「獨家首播」：每家給一個版本，誰都不得罪。 來欣賞這首動人的歌曲和這些充滿質感的影片。 My Valentine ft. Natalie Portman（娜塔莉波曼版）   My Valentine ft. Johnny Depp（強尼戴普版）   My Valentine ft. Natalie Portman & Johnny Depp（雙人版） ［歡迎來這給予我指教及建議。］ （圖片來源：bellatrix6, CC Licensed）

圖像編輯 App「Paper for iPad」兩週下載破 150 萬!

FiftyThree 公司在日前正式宣布旗下第一個 App「Paper for iPad 」在推出短短兩週內的下載量就突破 150 萬！ Paper for iPad 是一款圖像編輯 App，裡頭提供了各式各樣的畫、寫、素描的工具及色彩。Paper for iPad 不僅在兩週內創造 150 萬的驚人下載量，用戶們更建立了超過 700    萬筆的文件檔案，使用率很高。為什麼會有這麼高的下載量及使用率呢？除了它是一款免費的 App 外（僅提供基本工具，可付費購買更多種類的畫筆、工具），它的使用介面和效果真的很好，可以創作出很棒的作品，一起來看看 Paper for iPad 的介紹及示範影片吧！ （資料來源：The Verge；圖片來源：h4ck, CC Licensed）  

美國每年狂掉總值近 $ 300 億美元手機，你的手機還在身邊嗎？

今年你已經掉過手機了嗎？還是你的手機現在還在你身邊嗎？或者最近又在 Facebook 上看到有朋友在大喊：「如果我們還是朋友，再給我一次你的電話吧！我手機掉了。」究竟人們有多會掉手機？BackgroundCheck.org 做了一份調查報告，指出美國每年都要遺失價值將近 $ 300 億美元的手機裝置，且前十大最容易掉手機的地點不是酒吧也沒有夜店，而是深入你的日常生活，一起來看看 BackgroundCheck.org 的報告吧！ 每天，全世界共要遺失價值 $700 萬美元的手機裝置。 2011 年手機協尋服務 Lookout 幫忙將近 900 萬個使用者進行手機定位，但不是全部都找得到。 最常掉手機的時間，晚上 9 點到凌晨 2 點之間，2/3 的手機都在這個時候遺失。 在節日部份，聖誕節假期是掉手機的高峰，可以掉上價值將近 $1,100 萬美元的手機；此外新年大家更是瘋狂掉手機，有價值將近 $1,400 萬美元的手機是在新年遺失。 每天平均會有 4 支手機掉在旅遊勝地尼加拉瓜瀑布。   手機最愛離開主人的前十大去處： 公寓建築裡、雜貨店 / 超市、速食餐廳、辦公室、教堂、吃披薩的地方、咖啡廳、加油站 / 車庫、藥房、汽車配件店。   根據 BackgroundCheck.org，美國最會掉手機的城市是費城，所以 BackgroundCheck.org 建議，如果你人正在美國，記得別在旅行到費城時又在晚上 9 點以後去喝咖啡或吃披薩，或是你可能要看好你的手機。 那在台灣的你又最常在哪裡掉手機呢？ （消息來源：mashable）

【創投包心菜 VC 專欄】可轉債的黃金年代（上）

創投包心菜：Y小姐的VC專欄。本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀TechOrange的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ 在開場聊可轉債之前先跟大家下個跪（咦），上周實在是太忙了～導致這篇精彩的文章晚一周端到讀者面前，對於上周每天殷殷期盼的讀者們我真是不知如何謝罪阿～！！ （好我跪完了） 之前一直非常想要寫關於可轉債的主題，一直延宕着，直到上上周我在TechCrunch上看Scott Edward Walker 所寫的這一篇，整個像是被炸到一樣！寫得真是太好了，趕快來和大家分享一下～ 為了讓大家比較好消化然後不會看到睡著，這次會分上下篇，並且挑出Y小姐覺得比較精華的重點來做講解！ 為什麼標題叫做可轉債的黃金年代呢？根據Soctt Edward Walker 的說法，他當律師的18年以來，他從來沒有看過seed funding這麼蓬勃地在市場上發生過！seed funding目前在美國最流行的形式之一就是用可轉債，所以我想這個名詞是很多創業者開始需要認識的噢！ 什麼叫做可轉債？ 我們本篇所談的可轉債包含convertible note 和 convertible bond ，兩者在經濟實質和操作上對於投資人和創業者來說差異非常小（存續期間的差別）。本篇主要談的是存續期間較彈性的convrtible note。可轉債是一種短期債務，發行和存在的目的為在未來的某一個時間點以特定條件或價格轉換為該公司的股份。所以請大家記得，可轉債是為了長期來說可以投資你的公司而存在的噢！（債券持有人通常對於跟你拿利息一點興趣也沒有，著眼的是公司的長期成長潛力，又不是搞銀行的你說是不是） 初創公司為什麼不太適合直接發行普通股（給投資人） 直接發行普通股的做法不是不行（知名的 YC 就是直接拿公司的普通股），但會有以下的問題： 1. 這個時候的公司估值很難決定：人家拿一百萬給你，到底佔多少股份才合理？ 2.稅務問題：後進投資者會用比較高的價格去購買股票，如果用買老股的方式操作，創辦人會馬上面臨稅務問題 3.在拿的錢為數還不多的時候，增資發行普通股是一件很費力氣並且沒有效率的事情。（這時通常都是CEO本人執行） 發行可轉債的好處 1.速度，速度，速度 convertible note 不像是普通股，只要兩到三頁的法律文件，雙方合意簽名後整個程序就可以完成，能夠有效率的拿到你初期所需要的資金，而不需要經過一大堆惱人的行政程序。這個時候暫時性的，是帳面上的債。債權和股權的創造和發行在速度上是差很多的。另外行政成本上也會比發行普通股低很多。 2.把估值問題交給自己開拓市場的能耐 就像前面說過的，發行普通股的時候會有決定估值的問題，但是可轉債通常會約定在下一輪增資的時候一起以（用較優惠條件）做股權的轉換，因此可轉債約定的彈性較大，可以依照雙方 當時的狀況和協議而設定（相較之下普通股的彈性很小）， 所以同時滿足了對於早期投資人的風險補償和保持創業者的積極行為動機（做得越好估值就越高）。簡單來說，在估值方面，對startup 來說可轉債彈性是比較高的。 3.更多的自主性和控制權 非常早期的股權投資其實風險相當高，因此大部分的投資人會要求拿特別股而不是普通股（畢竟人家是冒了風險的），但是特別股就意味著更多的控制和干涉，通常會伴隨著要求董事會席次，和未來的投資人的相較之下更多的優惠條件。   寫到這邊我相信你們已經快要睡著了，下週一再來介紹可轉債的操作模式和常碰到的問題吧～敬請期待！ （Ｍ先生我偷偷在這邊揮手看你有沒有看到XD，這堂課你們要好好聽阿！)  （圖片來源：mike@bensalem, CC licensed） [包心菜下午茶:如果你想要給Y一些指教和建議，你可以來這裡找我。]

設計的本質是什麼?

Future Simple 的創始人兼 CEO Uzi Shmilovici 寫了一篇文章，裡面談到了設計應該關注的核心問題，36 氪編譯如下，供各位參考。 出色的設計很好，但是用戶體驗最重要。 Path 2.0 的設計就很出色，但從作者自己的感受來說，Path 實際並沒有沒有什麼用戶，其本人稱自己僅用過兩次，周圍使用 Path 的人也是寥寥（當然他的感受不一定就代表所有人）。這個就好比是時裝表演上的衣服，大家都很欣賞，但沒有幾個人會穿。 僅有好看是不夠的，歸根結底還是要靠用戶體驗。 今天所謂的 web 設計實際上並非真正的設計，僅是樣式、像素顏色之類的拼湊。真正的設計必須解決問題。真正的設計必須比擺弄一下 PS 更加全面、更加深入，應該致力於營造深思熟慮、引人入勝的用戶體驗。然後才是讓美學設計來錦上添花。 因此成功的網路企業大抵如此，採用的都是一種實用主義的設計，可以去看看 Facebook、Google、Amazon 的網站，他們所專注的是營造極佳的體驗來取悅用戶，並帶來附加價值。 Instagram 的設計就是相當的實用主義，雖然沒有 Path 那麼性感，但是它讓拍照、分享的過程簡單、愉悅，這就夠了。 為什麼 Wesabe 會敗給 Mint？ 個人財務管理網站 Wesabe 成立的時間比同類的 Mint 早了 10 個月，但最後卻敗給了這個後起之秀。為什麼？其 CEO Marc Hudlund 寫過一篇反思文章。篇幅很長，但其總結的要點是： 我專注於盡可能提高數據編輯的可用性和易用性；而 Mint 關注的重點卻是如何做到讓你無需編輯。 也就是說，Mint 所做的事情是引入你所有的數據，然後自動替你組織起來。這個才是箭頭上的毒藥，找到這一劑毒藥是真正的設計師的核心工作。 Dropbox 如何在激烈競爭中脫穎而出，一擊中的？ 作者談到了以前給自己的一位設計師朋友推薦 Dropbox 時對方的感受。對方感到很錯愕。 Dropbox 用到的是一種跟 web 歷史一樣老的圖標樣式：FamFamFam。從設計的角度來說，實在是糟糕透頂。但是，從把握設計的精髓來看，Dropbox […]

PayPal 將推出信用卡讀卡器，將流動信用卡結帳國際化！

2009 年一家美商發明了 iPhone 專用的信用卡讀卡裝置：Square 一如無數革命性的新技術和新產品，Square 只向美國境內的商戶提供服務；筆者當時看到示範影片就對其趨之若䳱，心想我的到府電腦／資通訊服務都靠它了！＄＄＄＄＄ 現有由銀行提供的 EFTPOS（銷售點電子轉款）既不方便又不經濟（要另買／租幾百美元的裝置），某些第三者非銀行仍然是要裝置只算半套解決方案，實屬可惜。 筆者之前看到澳洲聯邦銀行推出的新產品 KaChing 和 iCarte，就是誤以為是一套以流動商戶為主的信用卡收款的方案；結果就是只能由顧客主動付款，在 PayPass 無線拍機付款都還沒有普及成功、與其他銀行和公共交通的兼容性不足之下成功之路似乎還非常漫長。筆者礙於 iCarte 會被鎖死在第一支 iPhone 的識別號不能再用在其他 iPhone 上，加上外殼用 USB 端口取代了原端口又防摔力不足的問題下，最終放棄繼續使用。 在大中華區以外的地方，人們主要用的是 eBay 拍賣網站；而 eBay 的付款方式，都差不多指定要加上 PayPal 服務。最近在上面買賣，在登入 PayPal 的時候就看到文首那幅圖：原來，PayPal 也一直在研究這個！PayPal 在網上的普及性是超越任何一間銀行的，人們大量依靠它保護信用卡 VISA、MasterCard、銀行帳戶資料外洩；一個澳洲家庭只要有成員有網購的習慣，大多都會用過 PayPal 付款。（雖然 PayPal 在保護買家的風評比較負面，但是恃着 eBay 的庇蔭長期恃無忌憚地壯大。） 跟 Square Reader 一樣，PayPal Reader 也是需要接上 iPhone 的耳機插口；預料亦是要求安裝專用軟體，然後登入就可以使用。 大讓人期待了！筆者當然搶先登記通訊冊等待嘗鮮，只要有新消息會立刻在這裏為大家更新；在此以前，不妨先看一下宣傳影片好了： 炫吧？你有用過現在的無線 EFTPOS 裝置收款嗎？你對這個裝置充滿期待嗎？來說說你的想法吧！ 參考來源 《千里行》 PayPal […]

社群行銷人員看過來：Facebook 推出內建商家「優惠」工具！

辦好康活動，是社群行銷人員經營 Facebook 粉絲專頁常用的行銷方式，通常都是直接在 Facebook 上發文或是透過第三方 App 如「好康活動」進行贈獎或抽獎。現在，Facebook 也推出官方的優惠（Offers）功能，讓粉絲頁管理員可以利用內建的機制，輕鬆上傳好康優惠，吸引更多粉絲，並促進實體店面銷售。 直接看 YouTube 上的介紹吧！ 新的 Facebook Offers （優惠）功能直接用 Feed 的方式呈現。 使用者可以按一下「Get Offer」鈕取得商家所提供的優惠，並將優惠通知寄到你的 Email 信箱。 以下是 Facebook 優惠寄到你電子信箱的樣子。 而且，粉絲頁管理員還可以管控優惠券的數量，一切只要在後台設定即可。 建立 Facebook 優惠的步驟如下： 在粉絲專頁動態時報頂端的分享工具處，按一下「優惠」 為該優惠輸入一個吸引人的標題，例如：「短襪買一送一。」 使用左下方的小日曆圖示設定到期日 上傳引吸人的優惠相片（尺寸 90×90） 輸入優惠券數量 輸入活動截止日 加上 限制條款（Terms & Conditions） 送出刊登 這個服務對商家是免費的，但是 Facebook 當然會建議你買個廣告好好促銷一下囉～ 身為社群行銷人員的你，在留言處分享一下你使用過的心得吧？和之前用過的第三方 App 哪個比較好用呢？ Facebook 優惠功能說明：https://www.facebook.com/help/offers 參考：Marketing Land

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ Nokia CEO：多核心手機只是在浪費電而已 多核心真的是讓你的智慧手機跑得順的最重要因素嗎？在 Nokia CEO Stephen Elop 的眼裡，多核心只是在浪費智慧手機的電而已。 關於 HTML5，你應該瞭解的五件事 包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter 都開始使用 HTML5 了！一些簡單的相關資料是應該了解一下~ 裝上 NoteBookCase，讓你的 iPad2 變成「Mini MacBook Pro」 Mini MacBook Pro 輕巧方便新登場！（誤） 帶你來看，富士康內部 iPad 組裝工廠是怎麼樣的（影片） iPad 相關報導一直都是科技部落格及主流媒體愛關注的焦點，Marketplace 上海分部長 Rob Schmitz 獲得了千載難逢的機會，與他的團隊們前往富士康位於深圳組裝 iPad 的工廠參觀。 Fan Page Mobilizer 讓你客製專屬於自己的 Facebook 粉絲專頁 App 可以把 Facebook 上喜愛的粉絲專頁變成一個 App 放在手機上，雖然所有的規格都沒得選，但至少可以決定開始畫面和桌面 icon，看起來還是酷斃了！

帶你來看，富士康內部 iPad 組裝工廠是怎麼樣的（影片）

iPad 相關報導一直都是科技部落格及主流媒體愛關注的焦點。一開始是美國華府勞工團體公平勞動協會控訴富士康工時過長，及人權組織責備蘋果沒有好好對待富士康的員工們。鴻海旗下的富士康有著成千上萬位員工，但每天還是有許許多多人，到他們各個地區的廠來排隊應徵。Marketplace 上海分部長 Rob Schmitz 最近則是獲得了千載難逢的機會，與他的團隊們前往富士康位於深圳組裝 iPad 的工廠參觀。 結果他們在裡面看到了許多不可思議的新技術，詳情就來看影片吧！ 看到自己手中的挨配是這樣作出來的，有種好不真實的感覺…。而且一開始的人潮加上麥克風對著人群講，真的讓我感覺，好軍事化阿….（汗） （資料來源：bgr）

Fan Page Mobilizer 讓你客製專屬於自己的 Facebook 粉絲專頁 App

在越來越無法忽略行動平台應用程式需求的時代，人人都想會寫 App，應用程式開發公司 Cabana 推出新服務 Fan Page Mobilizer，讓你可以先試試將你在 Facebook 上喜愛的粉絲專頁變成一個 App 放在手機上，雖然所有的規格都沒得選，但至少可以決定開始畫面和桌面 icon，看起來還是酷斃了！ 首先你得先決定要做哪個粉絲專頁的 App，你不需要一定是專頁的管理者，任何一個你喜歡的專頁都可以！接下來你可以為 App 的開始畫面與 icon 選取圖示，這部份 Fan Page Mobilizer 還沒有開放自己上傳，只好在專頁上既有的圖片裡選了。另外你也可以為 App 取名字。 完成後你將會獲得一組網址，在手機上開啟就會引導你完成在手機上的安裝與桌面圖示的設定，你也可以透過分享這組網址讓朋友一起安裝。    然後你就可以開始用 App 瀏覽粉絲專頁的更新囉！App 上的更新都會和 Facebook 上同步，只是說這樣就變成要分別使用每個專頁的 App 來瀏覽更新，好玩之餘好像也不是這麼方便，但或許可以給正準備開發 App 的企業服務一些想法囉！ Fan Page Mobilizer 目前僅支援 iOS，Android 平台聽說很快也可以玩到，另外試用前得先給 Fan Page Mobilizer 一個讚囉，不然服務需要收取  $ 5 元美金的費用。 （消息來源：mashable）

裝上 NoteBookCase，讓你的 iPad2 變成「Mini MacBook Pro」

日本部落格 Macotakara 近日推薦了一款十分有趣的新產品，那就是能讓 iPad2 變身成「Mini MacBook Pro」的 NoteBookCase。 NoteBookCase 是一個兼具了藍牙鍵盤及行動電源的 iPad2 殼，還有 USB 及 mini USB 接口，把 iPad2 裝上去後，還真的很像 MacBook Pro 的縮小版。廠商還很貼心地將背蓋設計成鏤空的造型，讓 iPad2 的 Apple Logo 能夠露出。 NoteBookCase 目前在 Amazon 及日本的樂天上販售，一組為日幣 5980 元，約為新台幣 2180 元。 （資料來源：Mashable、圖片來源：Rakuten）

飛機製造商波音公司將開發高安全性 Android 智慧手機

波音公司將開發智慧手機業務，目前正在研發 Android 系統手機，但是一般的民眾是無法購買到波音智慧手機，因為是波音為了美國政府中的國防及安全領域所特別設計的。波音公司發言人： 我們現在是在為美國政府國防及安全領域開發值得信賴其安全性的行動裝置，這要比目前商用市場上的行動裝置安全性要求來得更高。 波音公司會選擇 Android 系統，是因為其開放性及安全性。這款智慧手機預計會在 2012 年底推出，但詳細的規格目前還無進一步的消息。 （資料來源：geekwire；圖片來源：rene-germany, CC Licensed）

原淘寶工程師推出 Android 平台稍後閱讀應用「uDee(雨滴雲閱讀)」，新增圖片保存功能

相信大家應該不會對 Instapaper 和 Read It Later 這兩款稍後閱讀應用感到陌生——你可以在平時瀏覽網頁時把所遇到的值得收藏的或一時來不及看的頁面，用這兩款應用保存到雲端，以便日後閱讀。使用方法也非常簡單：一鍵保存所需網頁—>同步至服務器—>不同設備上查看。 與 Instapaper 和 Read It Later 類似，基於 Android 的稍後閱讀應用「uDee（雨滴雲閱讀）」也可以在 PC 端用 uDee 瀏覽器插件保存 Web 頁面，通過「雲穿越」技術同步到行動設備上，之後便可隨時隨地離線閱讀。在同步過程中，uDee 會提取網頁內的主體內容，去除噪音信息，把頁面變得乾淨、清爽，提昇在行動設備上的閱讀體驗。 與 Instapaper 和 Read It Later 等國外應用相比，中國生產的應用 uDee 一個明顯的優勢就是同步速度要快上許多。另外，它的一大亮點是： uDee 還有專門的「圖片保存」功能，方便 PC 到手機的圖片穿越同步。 （使用辦法與保存文章類似，不再贅述） 或許有人會懷疑：這不就是一個模仿產品嗎？ uDee 的 CEO 李帥是原淘寶社區架構組成員（團隊裡也有多位原淘寶工程師），他表示：「我們做這個產品是因為自己和周圍的人都有這樣的需求，在琢磨期間我們才發現已經有了類似的產品。但這些產品基本上都是 iOS 平台的，而且它們的功能並沒有完全滿足我們的需求。」 他還認為，在產品定位上，uDee 其實與 Instapaper 和 Read It Later 並不一樣：「它們的定位都落腳於稍後閱讀，而這是一個閱讀時間上的概念。」 對 uDee 來說，稍後讀只是一個功能點，其真正落腳的地方是： 1. 積累平時閱讀的好文章，形成網頁歸檔，長期使用後，逐步變成自己的一個網絡知識庫。而同類產品更多是在關注短時的閱讀，對歸檔的價值和作用並不注重。 […]

Nokia CEO：多核心手機只是在浪費電而已

目前雙核心、四核心的智慧手機逐漸成為主流，智慧手機廠商告訴消費者多核心能夠讓智慧手機跑得更順、更快，但多核心手機多屬於高階機種，消費者要多掏出點錢才能到享受順暢的操作體驗。不過多核心真的是讓你的智慧手機跑得順的最重要因素嗎？在 Nokia CEO Stephen Elop 的眼裡，多核心只是在浪費智慧手機的電而已。 日前 Nokia CEO Stephen Elop 在接受中國羊城晚報訪問時，針對多核心智慧手機發表了一段評論： 所謂雙核、四核手機只是浪費手機電池，對消費者而言，並非所有時候都那麼管用。在中國，我們曾拿 Lumia（單核心） 與 Android、iPhone（多核心）手機在一起比賽運作速度，如果 Lumia 輸了就賠 1000 元人民幣，但我們從未輸過。 Nokia 最新的 Windows Phone 手機 Lumia 900 日前在美上市，造成購買熱潮，還登上了 Amazon 銷售榜的第一名，跌破眾多分析師的眼鏡。雖說 2012 年第一季 Nokia 手機的銷售量還是往下掉，但這是因為 Nokia 現在正處於放棄本身的 Symbian 系統轉換到 Windows Phone 系統的過渡期；而且隨著 Windows Phone 8 系統將在今年登場，相信現在 Nokia 若能站穩 Windows Phone 一哥的地位，未來的競爭力不可小覷！ （資料來源：ycwb；圖片來源：j_baer, CC Licensed）

故宮、科技與文創

筆者有幸代表 TechOrange 參加故宮與 Google 舉辦 Art Project 記者會，聽到院長周功鑫女士學過 Cobol 、 Fortran 程式設計，並在 1997 年開始委外建立故宮的網站， 2001 年帶頭啟動國家數位典藏計畫，覺得該為她及故宮勇於接受科技潮流予以鼓勵。 故宮主要職掌在典藏、研究中國歷代文物，一般大眾可能以為裡面都是老學究，但事實上這些文物實在太珍貴也太脆弱，往往需要高科技來協助保存。例如電影中常見到個博物館中裝有高科技保全設備及監視系統，展覽及庫房也都必須保持恆溫、恆濕。另外提醒各位一下，故宮四周樹叢裡的紅外線監視系統二十多年來不知道錄下多少情侶夜間在那邊恩愛，千萬不要以為那邊晚上隱密無人就為所欲為。 故宮的第二個職責是推廣。推廣需要舉辦展覽、活動、宣傳，這些免不了需要拍攝、複製、出版這些歷史文物，而且必須在不會傷害歷史文物的前提之下實施，這也是需要高科技來協助。 早在 1984 年，筆者就讀的明道中學新蓋圖書館落成，大廳兩側牆壁掛的是由故宮與台灣愛普生（Epson）合作的仿真古畫，大家現在可能覺得沒啥稀罕，但那是 IBM PC 與麥金塔剛出現、數位印刷還沒萌芽的年代，故宮與愛普生竟然可以把整層樓高的掛壁古畫掃描複製，絕對是個大工程。那座圖書館還有一套台灣商務出版社與故宮合作，耗時 3.5 年完成的[文淵閣 四庫全書]複製品。文淵閣四庫全書等於是清朝的皇家經典圖書館，共有 36,375 冊、 2,385,692 頁，光簡明目錄就高達 17 冊。 一般民眾當時幾乎不可能取得這些文物仿製品，一方面是製作成本高昂，另一方面故宮的推廣訊息只能透過新聞媒體、月刊及院內的文宣，並不普遍。 至今故宮仍與台灣愛普生及台灣商務出版社合作，雖然科技日益進步，但要與故宮文物親近仍需花費鉅資。台灣商務出版社重新翻印文淵閣四庫全書，仿古版文淵閣四庫全書採 Print on Demand 製作，每本售價新台幣900 元，如果全套 36,375 本全都購買，必須耗資新台幣 32,737,500 ，即使改買縮小影印版的景印文淵閣四庫全書， 1,500 冊仍須要價新台幣 225 萬。台灣愛普生的子公司取得故宮授權限量生產[清 院本 清明上河圖]仿製品，要價 19 萬餘台幣。這些價格很明顯不是一般人民可以隨意採購，民眾只能期待公共圖書館有採購故宮出版品或親洽故宮探訪，但兩者皆非簡易之事。 幸好後來有國家數位典藏計畫及後續的數位典藏及數位學習 國家型科技計畫，加上 Google […]

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 創意新 G+ 版面空白的用法 難怪賈伯斯說：「Google 與微軟不懂藝術跟人性！」今天在 Google+ 上，最出名的字眼：空白版面（#whitespace）就跟這個有關。 G+變成拷貝貓？新版介面好眼熟 昨天晚上一陣騷動，不是南亞海嘯，是在網路上的那種。Google+ 的鄉民們都瘋了，因為有人的版型突然之間大改了，而有人還沒。 讓我們來看看新的版型吧！ 關於 HTML5，你應該瞭解的五件 現在已經有許多知名網站開始在使用這項新的技術規格；包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter。這已然是一股不可擋的趨勢，如果你還不是很清楚 HTML5，本文中有五件有關 HTML5 的事是你應該瞭解的。 PChome 進軍美國 跨國購物解鄉愁 有感於美國主流通路，比如說 Walmart 超市，可以買到亞洲製造的商品，但真正來自亞洲品牌的商品卻很難進入美國，詹宏志先生認為科技可以解決這樣的問題，把商品當做資訊一樣來流通，所以決定以跨國線上購物的方式讓美國的華人也能買到從台灣出貨的商品。 Google 閃閃惹人愛，擊敗 Facebook、Apple，成為好感度最高科技品牌 事 根據美國 ABC 新聞及華盛頓郵報所做的一份統計調查發現，在群眾好感度上，Google 以 82% 的超高好感度，得到了最受歡迎科技品牌的稱號；而且討厭 Google 的只有 9%，也是眾品牌中最低的。  

Wrapp 社交贈禮服務前進台灣，準備引領亞洲電子禮券市場風潮

  已經在英國、挪威與瑞典上線，即將也要在美國、德國和法國登場的社交電子禮券贈禮服務 Wrapp，在發展亞洲市場的策略上選擇了台灣作為灘頭堡，準備將社交電子禮券贈禮服務從台灣開始帶進亞洲市場，除此之外，承諾永遠都不會進入電子商務戰場的 Wrapp 也將為零售業者帶來更高精準度、也更符合社群時代趨勢的行銷可能，共同創造長遠的合作價值。 自 2011 年 11 月首度發表以來，Wrapp 已經有超過 1,000 萬個到訪者，並且也已經透過 20 萬個用戶送出了超過 130 萬張的電子禮券，根據曾經使用 Wrapp 進行行銷的廠商資料，透過 Wrapp 免費電子禮券的成交金額平均是該禮券面額的 4~6 倍，可見電子禮券將為零售業者所帶來的產值增長。 此外，與 Facebook 緊密結合的 Wrapp 讓每一筆電子禮券接收訊息都會出現在接收者的 Facebook 頁面上，約可以觸達禮券接收者 80% 的 Facebook 好友，也就是說，透過禮券接收者，業者又獲得了一次行銷宣傳的機會。 至於收到禮券的使用者則可以將禮券存放在手機 App 中，購物中隨時拿出來使用。 前景看好的  Wrapp 不僅團隊陣容堅強，囊括了曾經在 Spotify、Rebtel、Stardoll、Groupon 和 SoundCloud 等新創服務中扮演重要推手的創業家之外，投資人更是有 Skype 共同創辦人 Niklas Zennstrom 和 LinkedIn 共同創辦人 Reid Hoffman，可以說是挾帶著堅強的實力前進亞洲市場。 至於台灣地區的發展 Wrapp 也已經延攬了曾任 eBay Taiwan 策略長的資深網路人陳仁彬為台灣區總經理，能否成功帶動亞洲市場，就看接下來在台灣的表現了！ 另外，Wrapp 提供的贈禮服務流程不禁讓人聯想起昨天才介紹給大家的台灣新創服務好禮客 beAholic，雖然送禮的內容與方式都不盡相同，還是可以一起參考看看吧！ 點這裡先看看 Wrapp 網站。

創新工場旗下「安全寶」推出網站漏洞一鍵修復功能

安全寶是創新工場在網路安全領域裡唯​​一投資的一家公司，其主要的特點在於基於零部署的雲計算方式為網站提供一站式安全解決方案。今天安全寶宣布推出一項新服務「網站漏洞一鍵修復」，幫助網站主大大簡化安全漏洞的修復流程。 在下午舉行的新服務發布會上，李開復表示：一款成功的產品可能背後技術非常複雜涉及到包括人工加算法加機器等，但是其面向用戶需要非常簡單，而安全寶就是一項這樣的服務。 安全寶 CEO 馬傑解釋了一鍵修復背後復雜的技術原理：修復分為三個層次。 1. 是人工智慧自動生成專有防護規則——機器規則； 2. 是自動學習針對特定網站的攻擊和訪問模型的差異，用灰度模型進行自動判斷生成規則——模型規則； 3. 是由安全專家進行智慧規則和日誌的人工審核並生成規則——專家規則。 通過這 3 項規則，安全寶得以完成一鍵修復功能。 安全寶的大部分服務都是免費的，但是一家面向企業服務的創業公司不可能一直提供免費服務。因此新的網站漏洞一鍵修復功能是安全寶推出的第一項收費服務。不過馬傑也表示他們將為新註冊用戶提供 1 萬個免費名額，贈送 12 次一鍵修復服務。有網站安全需要的用戶可以登陸他們的網站查看一下。 延伸閱讀： TCD Beijing 創業競技場決賽團隊 4 ：「安全寶」，讓你的網路更快、更安全、更有智慧

關於 HTML5，你應該瞭解的五件事

雖說 HTML5 的正式版要到 2014 年才會出爐，但是現在已經有許多知名網站開始在使用這項新的技術規格；包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter。這已然是一股不可擋的趨勢，如果你還不是很清楚 HTML5，下列有五件有關 HTML5 的事是你應該瞭解的。 1. HTML5 就是 Web 的未來 Google 的開發部倡議人 Seth Ladd 認為 HTML5 是 Web 的未來，開發人員能夠利用這項新網頁技術的優勢，創造出更好的使用者經驗、開發工具及更豐富多元的應用程式的可能性。事實上，目前全球的前十大網站，已有 8 個正在使用 HTML5。 2. HTML5 讓設計過程變簡單 HTML5 的目標就是使網路標準達到符合當代的網路需求，希望能夠減少瀏覽器對於外掛程式，如 Adobe Flash、Microsoft Silverlight 的需求，只需透過 HTML5 即可滿足。Seth Ladd 說：「HTML5 技術能確保各種功能，如影片或 3D 圖形的運作，而且能在各式不同的裝置及瀏覽器上使用。」 3. HTML5 使開發時程更快速 HTML5 添加了許多新的語法特徵，其中包括 <video>、<audio> 和 <canvas> 元素，同時整合了 SVG 內容。這些元素能夠讓開發人員更容易的在網頁中添加和處理多媒體和圖片內容而添加的，簡化了開發人員編寫的長度及複雜度，縮短開發的時程。 […]

Windows Phone 8 計劃要搭載 Kinect 技術！？

根據 VR-Zone 這週的報導指出，Microsoft 所出的體感聲控裝置 Kinect 準備要搭配 Windows Phone 8 了！這個軟體巨人最近在將 Kinect 的 使用者介面 （Kinect Natural User Interface）整合到他們即將推出的手機平台上。Microsoft 也表示，他們最近正在努力將一些資源整合到他們的產品上面，並希望能夠在初期左右加入到 Windows Phone 8 作業系統上。而在開發上面，他們到目前為止所碰到最大的問題是：缺乏空間可以在智慧型手機裝上 Kinect 的鏡頭。VR-Zone 一位不具名的人士表示：「Kinect 有三個鏡頭，而其中一個是紅外線。我們沒辦法將紅外線鏡頭裝到手機上，但沒了它，使用者介面就沒辦法在夜間使用了。」Microsoft 也說，整合 Kinect 是為了能夠讓更多的消費者習慣 Windows Phone 平台。 所以以後手機解鎖要跳段舞給手機看才能解就對了（大誤） （資料來源：bgr；圖片來源：psychlist1972, CC Licensed）

【M 數位音樂誌】誰說國外 MV 沒字幕？

Lyric Video 就是以歌詞為呈現主軸的音樂錄影帶，以往在 Youtube 可以看到的多為樂迷自行將歌曲、照片和字幕合成製作上傳的音樂影片，而國外從 2010 就有歌手和樂團開始親自演繹這樣的表現概念，將此當成正式 MV 推出前的暖身版本。當然，經過時間的醞釀，肯定越玩越精緻，也有歌手和樂團乾脆就把 Lyric Video 直接當成 MV 的正式版本。 當時就有人預測 Lyric Video 會是2011的影片類型趨勢之一，也有人認為此類型可能會取代自製的跳舞影片，成為音樂影片的新流行。所以關於這件事，實在不算最新。 但當我在 2011 年底，建議正企劃某張專輯的朋友，可以考慮製作 Lyric Video 時，我得到「這類影片都是歌迷在做，所以官方不適合」的回應，不過這已還算有在關心網路上發生甚麼事的；當另外一位同行最近轉述他的企劃同事說「國外 MV 跟台灣的不同，一向沒有上字幕的習慣」，我那剛咕嚕咕嚕喝下肚的飲料差點就咕嚕咕嚕地吐出來。國外的 MV 是不太做字幕，但國外早就有專門用字幕表現的 Lyric Video 了。 Lyric Video 有單純上字幕的作法，也有將字體、色彩、大小、位置等元素跟音樂律動結合的精緻手法，這讓我聯想到 appWorks Demoday #4 當天提供網頁字型解決方案的新創團隊 Justfont，文字的表現藝術也將會成為視覺設計的新流行嗎？ 在此推薦 5 支好看又好聽的 Lyric Video 給大家，讓我們跟著這些跟著數位平台應運而生的可愛創意一起搖擺吧。 Scissor Sisters – Only The Horses Jason Mraz – 93 […]

初音未來 Miku Flick 登上 iOS 音樂遊戲舞台！

在萬眾矚目期待下的初音未來總算也在 iOS 上登台出道，華麗絢爛的畫面，眾玩家熟悉的動人嗓音，絕對是不讓歌迷們失望的精緻佳品。 此次交由知名大廠 SEGA 製作發行的《初音未來 Miku Flick》，為一款即時反應的音樂遊戲，遊戲中收錄了包含「世界第一的公主」、「羅密歐與仙度瑞拉」等初音的成名歌曲，並配合歌曲內容設計不同的場景與人物造型。 從我們最熟悉的綠黑相間充滿科技感的基本服裝到身穿白衫的清純可人，或是手拿權杖、頭戴王冠的公主形象，在五彩繽紛的舞臺上、璀璨星空的宇宙空間、遼闊的大峽谷中，配合高度流暢的動畫設計、唯美的畫面而完整再現歌姬女神風采。 遊戲操作玩法比較特別，玩家必須配合各歌曲的旋律並輸入九宮格內日文歌詞來完成每首歌的演出，乍聽之下很是讓人擔心不通日文的玩家可能就很難進行遊戲，不 過實際操作，簡明的各式箭頭符號會導引玩家輸入正確的反應鍵，即使是對日文 50 音毫不熟悉的玩家也能輕鬆的上手遊戲，當然如果對歌曲歌詞與日文基礎有一定 底子就能獲得更大的優勢。 不論從各方面來看，此次《初音未來 Miku Flick》的整體構成上是看的出製作團隊滿滿的誠意，即時撇去初音系列的名頭，將歌曲、歌詞與手勢操作，透過直觀而具節奏感的結合對音樂遊戲的愛好者也會具有相當的吸引力。 若要挑點毛病的話，就是遊戲分辨率好像不是那麼高，在iPad大螢幕表現時就比較遜色些，另外要提醒玩家，遊戲容量極大，下載前請先確認是否有足夠的安裝空間，另外售價為偏高的 13.99 美金也要請玩家估量一下荷包的深度囉~ （笑） 更多遊戲畫面與影片請參考 GameApe 遊樂猿網站的 iPhone 遊戲快評。

創意新 G+ 版面空白的用法

難怪賈伯斯說：「Google 與微軟不懂藝術跟人性！」今天在 Google+ 上，最出名的字眼：空白版面（#whitespace）就跟這個有關。 Google 團隊之搞笑與擅長製造話題，是大家習以為常的趣事。為了不讓 Facebook 改版專美於前，今天打開 Google+ 您也會看到新版面。不過很多人都發現，這個 Google+ 新版面在自家瀏覽器上卻開始鬧笑話：使用較新型顯示器（1280 x 800）或更高解析度的網友們開始抱怨：新版面中間靠右出現空白版面。 可能是 Google 從 4 月 1 日愚人節大搞笑網友們覺得還沒有玩夠，這群本來就習慣搞笑的網友們，開始無所不用其極地嘲笑這塊空白版面。 有人開始在這塊空白處加上偶像的照片，或是自己的照片。 接著有人認為這裡可以用來放 Twitter 或是 Pinterest。 連著名的 drawsomething 都有了新的名詞表達方法。   然後創意十足的網友們開始從螢幕內容開始走入實體生活： 剛剛講完網路電話的人發現，這地方剛好可以用來放耳機。 工作中的朋友可以同時看電子書、黏貼備忘錄或是放一瓶汽水。 有肚子餓的：放餅乾或是放培根。 工作疲勞的開始放盆栽，接著有人想到他有一張右腳的X光照片。   最重要的發現，應該有養貓的人應該都知道，貓是最喜歡和你一起搶螢幕的，如今 Google+ 讓這個人貓相爭的狀況解除了。 Google 工程部副總 Vic Gundora (Senior Vice President, Engineering 說明：這地方並不是要做廣告用的。 當然，Google 瀏覽器上的螢幕外掛馬上就出現了，插件網址：http://goo.gl/EoRAK (感謝 +Ken Chan 提供) 大家可以試試看，圖為 chrome 插件安裝後，大家可以試試看。

G+變成拷貝貓？新版介面好眼熟

昨天晚上一陣騷動，不是南亞海嘯，是在網路上的那種。Google+ 的鄉民們都瘋了，因為有人的版型突然之間大改了，而有人還沒。 讓我們來看看新的版型吧：   等等！這是 Facebook 嗎？？看那右邊的聊天框，熟悉的綠點點。還有左欄的活動欄，跟以下的 FB 設計實在是有點恰巧的剛好啊！ 更別提右下欄空出來的空間，讓人不禁猜測，是要學 FB 做廣告吧，看看以下憤怒的網友在創辦人 Larry Page 的 G+ 帳號上的留言： 讓我不禁想，不如直接套用 Facebook 版型就好了啊：   更令人覺得莫名其妙的是，G+ 突然間就強迫使用者一一改版型了，不像 Facebook 當初宣布 Timeline 一試再試，也可讓你考慮一下再試用。這麼突然且不經過反覆使用者測試調查就推出，難怪使用者會湧入 Larry Page 頁面大吐苦水了。（現在這些訊息疑似都被移除了） 喔 對了，你還可以換掉封面照片，就像 Facebook Timeline 一樣…只是跟 Timeline 不一樣的是，你被強迫一定要用夠大的照片才能上傳： 大神說： “你上傳的相片太小了！相片寬度至少要有 940 像素，高度至少 180 像素。” G+ 加油好嗎？ （消息來源：Google+；圖片來源：Quaero、InfoGenra、Geekysyrup、Ventrurebeat）

【橘子聚光燈】送禮推薦服務 beAholic 分析你的 Facebook 好友活動，幫你送禮送進朋友心坎裡

橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 由台灣團隊 STab 所開發的好禮客 beAholic 送禮推薦服務上個星期在 appWorks Demo Day #4 上首次登場，要解決每一個人這一生中一定都曾經遇到，只是程度不同的問題：送禮！送禮絕對是一門學問，既要符合對像的喜好、又希望禮品兼具實用與創意，結果往往是找不到交集，最後乾脆包紅包（？） 現在好禮客 beAholic 在世界上最強大的社群平台 Facebook 上推出解決方案，首先透過分析你的朋友在 Facebook 上的按讚活動，再搭配年齡、星座、血型等個人資訊給你建議的送禮清單，還順便幫你和朋友做配對分析（Jamie 又被我拿來測試了） 另外好禮客 beAholic 還有禮物願望清單，你可以邀請朋友先來好禮客 beAholic 建立他們的禮物願望清單，然後在他們生日前就可以偷偷查看一下他們的願望清單，再決定要送什麼禮物。 更棒的是，你也可以建立自己的願望清單，然後分享出去！讓朋友知道你希望收到什麼樣的禮物！禮物清單你可以從好禮客 beAholic 上有的禮物中挑選，也可以貼上自己喜歡的商品連結，將禮物新增到清單裡，但記得千萬不要因為太期待願望成真，最後失望了反而造成不愉快。 試用之餘，TO 簡短訪問了好禮客 beAholic 團隊，根據好禮客 beAholic，現在好禮客 beAholic 上大約擁有 600 筆由團隊內部的送禮達人建立的禮物資訊，數量上目前仍然偏少，在試用的過程中可以明顯感覺到朋友們的分析結果差異化不大，這部份好禮客 beAholic 表示將會盡可能擴大禮物的可選擇範圍。 另外團隊接下來的目標是準備提供選擇送禮情境的服務，現在預設的情境是生日，接下來喬遷、升官、彌月、各種你需要送禮的情境，好禮客 beAholic 都要做你最好的顧問。 最後，試用過程中我意外發現無法順利透過外部連結來新增禮物清單，特地向好禮客 beAholic 團隊反應了這個情況，沒想到好禮客 beAholic 團隊一聽好高興（？），表示他們正在努力讓所有外部連結都能順利完成新增禮物，多一個使用回饋對他們來說就是往更完善又進了一步，所以如果你也試用了好禮客 beAholic 發現有哪裡不好用，記得不要客氣將意見回饋給團隊，讓團隊往提供更符合你需求的服務努力，你就等著享用成果吧！

故宮加入 Google Art Project 線上展現藏品風華

Google 去年二月與世界各地博物館、美術館、藝廊合作的藝術計畫網站，已經在 4/3 邁入第二階段，合作的範圍增至 40 個國家、151 個文化機構，共有三萬件文物、藝術品。今天國立故宮博物院與 Google 特別針對媒體舉辦發表會，宣布故宮與Google Art Project的合作細節。 故宮在去年開始與 Google Art Project 合作，提供精選 18 件文物的精緻內容，包含著名的「翠玉白菜」、「毛公鼎」等，內容已經在 4/3 上線。值的一提的是，Google 在大中華地區首度使用街景小推車（Trolley）拍攝故宮常態展覽的區域，讓所有人都可以透過網站從大廳到個常態展覽區，用滑鼠逛故宮。當室內街景出現「+」符號時，該物品即為 18 件精選文物之一，可以點選仔細觀賞細節。Google Art Project 目前全球共有 46 個展館具有室內街景的拍攝內容。 由於是大中華地區首次使用街景小推車，Google 將小推車推入記者會場中供媒體拍攝。根據 Google 街景專案人員表示，故宮室內街景的拍攝僅費時三小時，但後製時間長達數個月。街景小推車構造可以說是街景拍攝車的濃縮，一樣具有多鏡頭、全視角的攝影頭、電腦、儲存設備及蓄電池等。街景專案成員表示，街景小推車開啟後，只要適當移動即可，不用控制快門等拍攝問題。 室內街景拍攝不像在室外可以接受 GPS 訊號，筆者特別詢問台灣街景專案主持人羅永杰室內如何定位，他只有神祕的表示有多種室內定位技術可以使用。依據小推車的構造來看，筆者猜測小推車上可能具有陀螺儀或雷射、超音波測量儀器。 此次 Google 也使用超高解析度的攝影技術 Giga Pixel 拍攝 [宋代 趙昌 歲朝圖]，全圖由 460 億畫素構成，可以放大畫作仔細觀察細節如畫法，甚至可以看到畫布的纖維。 除了原有的室內街景及超高解析度影像之外，新版本的 Google Art Project 網站新增加數種功能，例如以地圖模式看世界有哪些單位與 Google 合作，當使用者看到喜歡的文物，可以將其加入「我的藝廊」，以便集中觀看自己喜好的文物，更可以加上各種註解。使用者也可以透過 Google +、Facebook、Twitter […]

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ PChome 進軍美國 跨國購物解鄉愁 美國華人看似人口數眾多，但是台、美的網路習慣並不同，使用語言不同，也都有各自認識的網路服務，PChome 要如何打破這道沒在台灣市場遇過的藩籬，相信是接下來最重要的經營挑戰。 這幾幅數據圖告訴你為什麼 Instagram 值 $10 億美元 對於 Facebook 來說，以 10 億美元的價格收購 Instagram 是完全值得的，因為它可能就是 Facebook 的未來。同時，Facebook 收購的不僅僅是 Instagram 這個應用，更重要的是收購了這個團隊。 Microsoft 推出 A Year in the Like，回顧過去一年你在 Facebook 上的點點滴滴 Facebook 變成了每位使用者的日記，現在除了能用 Facebook 本身的動態時報 Timeline 來回顧外，軟體巨人 Microsoft 也開發了相關的應用，推出了 A Year in the Like，讓你用不同的方式回憶過去一年裡在 Facebook 上的點點滴滴。 Facebook：「設計」是我們未來成功的關鍵 許多科技產業的設計師專注在改善人與機器間的互動，Facebook 則希望透過注入情感與人性的設計，讓使用者最終只記得他們與親朋好友間的情感交換，而非與 Facebook 上功能的互動。 4 […]

Google 閃閃惹人愛，擊敗 Facebook、Apple，成為好感度最高科技品牌

根據美國 ABC 新聞及華盛頓郵報所做的一份統計調查發現，在群眾好感度上，Google 以 82% 的超高好感度，得到了最受歡迎科技品牌的稱號。 這項花了五天、取得 1,007 位成年人回覆的統計調查結果顯示多數人對於 Google 的好感度高於其他品牌，以 82% 領先群雄，而且討厭 Google 的只有 9%，也是眾品牌中最低的。本排行中，Apple 和 Facebook 分別以 74% 和 58% 名列二、三名，而 Twitter 則以讓人又愛（34%）又恨（36%）的成績排在第四位。 會有這樣的結果，是因為 Google 的 Don’t Be Evil（不做惡）理念讓大家對它有好印象？還是其他原因呢？和我們分享你的對於為何 Google 有這麼高的好感度的看法吧！ （資料來源：bgr、langerresearch；圖片來源：keso, CC Licensed）

Microsoft 推出 A Year in the Like，回顧過去一年你在 Facebook 上的點點滴滴

Facebook 對於現代人來說已經成為生活中很重要的一部份，試著想想看，你一天在 Facebook 上打了幾個字，送出幾則留言，按了幾個讚，分享了幾篇文章；Facebook 變成了每位使用者的日記了，現在除了能用 Facebook 本身的動態時報 Timeline 來回顧外，軟體巨人 Microsoft 也開發了相關的應用，推出了 A Year in the Like，讓你用不同的方式回憶過去一年裡在 Facebook 上的點點滴滴。 進入 A Year in the Like 網頁，用 Facebook 登入並同意存取你在 Facebook 上的資料後，就會看到你從今天往回算的一年內在 Facebook 上的留言，它是以類似 Plurk 的橫軸時間軸流動的狀態呈現，點擊留言就會跳出該則留言更詳盡的資訊；另外也可以把這一年的點點滴滴製作成一部 2 分鐘的短片，但這有點像之前的 Facebook 自己推出的 Timeline Movie Maker。 A Year in the Like 應該在 12 月再推出才對，因為它真的超適合在和朋友們前往跨年活動前玩一下的，用 A Year in the Like 反省回顧過去的一年，期待展望新的一年。 （資料來源：zdnet；圖片來源：ayearinthelike）

YouTube Live 一週年，加入「按次計費」及即時分析功能

Google 旗下的即時串流平台 YouTube Live 在上個週末渡過了他的一歲生日。為了紀念這個日子，Youtube 也在今天準備為 Live 加入一些新的功能。 而這些新功能裡，大部份是跟影片編輯相關的（ex: 新的影片製作，以及在發佈頁面和即時分析的強化） 。其中最重要的新功能，則是增添了「按次計費」。而在之前，「按次支付」的功能目前只有與 Google 直接合作的發佈者可以使用。 但現在，YouTube 開始提供美國、加拿大、法國、日本，及英國的發佈者可以透過 YouTube Live 來設定這項功能，然後就可以透過線上直播節目來獲利。而發佈者也可以選擇要不要搭配 Google ads 一起使用。 而值得關注的是，Ustream 及其餘一些提供即時串流服務的網站，早已推行「按次計費」一段時日了（看來是看準這一塊市場大餅了）。 再者，Google 今天也宣佈，將會替 Wirecast （一個專業的網路轉播網站）作一個特別的 YouTube 版本給所有的使用者。因為這樣，YouTube 的使用者們可以製作更多的線上活動，並走向專業一途。Wirecast for YouTube Live 會讓使用者更容易捕捉畫面、切換不同來源，及添加各種效果在他們的影音上。 可惜的事，這一週年紀念活動並沒有辦法讓全世界的使用者參與到。而 YouTube 的共同產品經理也表示：「我們正在努力讓這些令人引頸期盼的新功能上線，到時候，全世界的人都能使用到這完整的功能。敬請期待。」 看來以後 YouTube 要準備整合影音市場阿，從之前與眾多片廠合作到今天的即時影音，不難看出其佈局野心！ （資料來源：TechCrunch；圖片來源：parislemon, CC licensed）

如何在預算非常少和零預算的情況下做 Windows Phone App 推廣

36氪：本文作者楊迅(@JasonSaxon)是 SnackStudio 的聯合創始人和 CEO，在 4 月 7 日的 36 氪開放日北京站上展示了 WP 輕量級日記應用「點滴時光」。他分享了在預算有限的情況下做 WP 應用推廣的經驗。儘管針對的是 WP 平台，但相信對 iOS 和 Android 平台上的應用推廣也有一定的參考價值。 為什麼要做推廣：市場推廣可以讓你不再自欺欺人，返回的數據會坦誠的讓你面對你的產品究竟是好是壞。雖然整個過程很複雜很艱辛，但是就好像玩 RPG 遊戲一樣，為了獲取經驗而花費大量時間無聊打怪也是值得的。 我這次分享是想客觀地告訴大家如何做 WP 應用的 Marketing，而不是幫助大家提高銷量。 初次見面 1）讓你的產品出現在能出現的任何位置，如果你沒有自己的網站，那麼你開發的產品的 APPHUB 深層連接便是你第一個與大家見面的地方，多花點時間挑選合適的截圖。如果你想要做一個漂亮的網站，給大家推薦一個免費的服務：www.wix.com：編輯快捷，非常漂亮，完全免費。 2）注意觀察你應用出現的地方的數據，比如你自己的網站，數據猛漲就意味著你的應用被官方推薦或被分享在了某知名部落格或 twitter，一定要把它找出來。 3）雖然 APPHUB 是你的主要數據來源，但要深度挖掘數據來源，勞駕使用 google analytics。 4）有空做個影片吧！影片的吸引力很高。上傳到 youtube 或者 youku，很吸引眼球的。但請注意，影片的標題和描述千萬不要是「我的windowsphone app」，沒人會在乎你的 app 是什麼的，他們只在乎自己關心的。 培養你的忠實用戶 1）最大的挑戰是如何在大量雷同的 app 中脫穎而出。找出你 app 的獨特性，直觀的把它體現在截圖中，你的忠實用戶會因為你賦予 app 的特別之處而著迷的。 2）誠實地面對你自己和你的用戶，不要在應用描述中過度宣傳和吹噓，也不要在升級預熱的時候給用戶任何承諾。讓用戶有雲霄飛車一樣的感受不是件好事情。讓他/她失望一次，你就別再想著能再次獲得這位用戶了。或許你會說一兩個用戶沒關係，但「千里之堤潰於蟻穴」，不是嗎？ 3）給你的應用添加用戶反饋，讓你的用戶和你時刻保持聯繫。歐美的用戶通常不會隨便吐槽，一旦吐槽，就說明你的軟體真有值得修改和值得期待的地方，珍惜這些意見，這是你的榮耀。 […]

Facebook：「設計」是我們未來成功的關鍵

我們長久以來對 Facebook 所熟悉的印象是一群技巧高超的軟體工程師，和其所持續倡導的駭客精神。不過在即將上市的 Facebook 在遞交給證管會 S-1 申請中，可以發現 Facebook 在規劃公司長期成功發展關鍵策略中 一個鮮少被媒體或業內人士談到的地方：設計。其中在「影響公司表現的因素」與「競爭力」兩個部分皆提到了除了軟體工程師外，產品設計師將是未來人才補強的重點。Facebook 已經默默的在壯大設計團隊，藉由發展出更多可以催化情感的使用介面，來深化使用者和 Facebook 各種功能的互動體驗。 由近期的獵才與併購行動明顯的反映出 Facebook 對設計人才的渴望，設計總監 Kate Aronowitz 每天瀏覽數以百計的應徵作品集，更不忘隨時查看手機與平板應用程式瞄準優質設計背後的人才。Facebook 利用人才收購 （Acq-hire）資料處理新創公司 Daytum 延攬了訊息視覺設計師兼創辦人，成為 Timeline 背後推手的 Nicolas Felton （他也曾製作受到極高評價，受邀至 MoMA 參展的「Felton Annual Reports」），其他人才收購的案例還有製作 Kaleidoscope 文件對照應用程式的荷蘭公司 SOFA，在 Facebook 內負責優化圖示與視覺元素，以及據報導會用在強化 Timeline 功能的 LBS 服務 Gowalla。還有參與首代 iPhone 設計及製作獲得 Apple 獎項肯定 iPad 雜誌「Our Choice」的 Mike Matas 與 Spotify 的早期設計師 Rasms Andersson 也相繼加入 Facebook 的設計團隊。過去 3 年這個團隊已由原本的 20 人擴展至 90 人。 Facebook […]

大鄉崛起：那些年我們的鄉中生活

拜讀了《新政治力：當鄉民（Netizen）成為公民》，我也來一篇有關鄉民的吧。 無論 2004 年才出現的「鄉民」一詞，還是西方的「Netizen」，網路的交流早就在網際網路普及之前就出現了；我第一次經由網路和其他電腦上的使用者交流，始於 1992 年的初中（噢勞，透露年齡了…），當時沒有聽說網際網路、網頁（連甚麼「烘焙雞」的古字都還沒出現）、電子郵件、Flash、社交網絡。 我跟學校電腦學會的前輩購入了一個 Modem：只有 2400bps 的速度，就是 56k Modem 的 23 分之一。要連上所謂「網路」，就要撥號到一個叫 BBS 的伺服器上；全文字的，後期有加上 ANSI / ASCII 還有中國海字集的會變得好看一些。每天一個用戶只能得到固定的限時連接，因為伺服器每次只能服務一個撥號用戶。 故此，我們這些用戶每天都會訪問多個 BBS，就像外國人所謂的 Pub Crawl 一樣：一個晚上到巡迴的到多個酒吧／夜店去喝酒。BBS 上可以留言、玩線上遊戲（連續回合制的，如一些角色扮演遊戲，你行動數用完亦是要第二天；回來你通常會得到別的玩家對你的攻擊和戰果，即使是沒有圖案的文字互動，可是想到跟真人博奕馬上比家裏的單機遊戲刺激多了！） 當你的上傳數到達一個程度，BBS 系統就會增加你的每天時間配額；如果你認識該系統的管理者 (SysOp / System Operator / 系統操作者)，你可以求他把你升級的。BBS 上的檔案不多，有遊戲、軟體、寫真集等等；當年最轟動的就是《徐若瑄寫真集》，在沒有無名正妹破解和「日劇」、「西洋劇」的年代，即使花上一個星期去抓回來都是值得的！（喂） BBS 後來被網際網路的新聞組取代，新聞組又被 Forum 取代（台灣的 PTT 繼續存活）。然後，社區網路出現了：大中華的鄉民都「城市化」到 Facebook 上，大部分的群眾聚集都開始依賴 Facebook Group （粉絲團），包括一般人、企業、藝人、政治人物、惡質傳銷等等。 一個「鄉」也不再是幾十人的「村落」，而是幾百人的「部落」、幾千人的「城邦」、幾萬人的「小國」。當然，這只是以人數的計算，組織結構另作別論，也是筆者要留到續篇才能提到的篇幅。 （待續：《大鄉崛起：鄉民和媒體的新生態平衡》） 參考來源 《千里行》 白川郷散策_02 posted by (C)きんちゃん

【M 數位音樂誌】帶著數位音樂向前衝的 Neil Young

音樂產業和數位科技之間該是甚麼樣的關係，這件事目前還沒有個定論，大部分的討論都還是針對版權議題，但這兩者可以撞出的火花，應該不只如此。有音樂產業人士到現在還在高喊「我們是音樂人，我們不懂科技」，也有不少音樂人早已將觸角伸到其他地方。 加拿大知名資深搖滾歌手 Neil Young 就是其中一位，1945 年出生的他，算一算已經是個 67 歲的阿伯，但即使已負盛名，近年創作火力仍然旺盛，「Angry World」讓他拿下2011 年葛萊美獎最佳搖滾歌曲；而他對於新科技的積極擁抱，跟其他許多經歷過某個輝煌時期的人相比，真是非常不同。 在今年1月底的訪談，他提到： 1. 數位的應用降低了音樂的品質。 2. MP3 的格式僅呈現了原始錄音內容的 5%。 3. 但這不是數位科技本身的問題，而是目前尚未找到精確傳達藝術的數位科技運用方式。 4. 在數位時代，人們應該不需非得從「品質」和「便利」之間做出選擇。 5. 未來會有新的硬體，有能力裝載及播放更高品質的音樂檔案。 6. Steve Jobs 如果能活得再長些，這有可能在他手中被發明出來。 這位音樂界大師對於聲音品質的追求，還真不是說說而已。今年 4 月初的新聞，揭露 Neil Young 正在進行一項名為 Pono 的開發計畫，可以呈現出最好的數位音質，讓一般消費者享受到歌手和製作人在錄音室完成的聲音，並結合了雲端科技。 雖然網路上有人評論他這種作法背離大眾，可能經不起市場考驗，因為大部分人的耳朵並不那麼專業，也不那麼在乎或分辨出品質。但有音樂人願意思考如何能運用數位科技，繼續他一輩子對聲音藝術的追求，並讓消費者在享受便利的同時，也能感受到聲音的美好，除了尊敬這樣的執著，還有甚麼好說的呢。而聽黑膠、買高級音響的人早就證明高音質聆聽市場的存在，剩下的只是市場價值等議題，但那是另一回事了。 老驥伏櫪，志在千里；執著、瘋狂、十足的搖滾精神。 ［歡迎來這給予我指教及建議。］ （圖片來源：fotocommunity）

Anonymous 準備策畫下一波更大的攻勢，中國官方要準備接招了！

著名的駭客組織『Anonymous』計劃要對中國政府網站發動更進一步的攻擊，以表示他們對於當局嚴厲及不公正的法律提出抗議。這個組織在上周才駭進了中國當局，而且也警告他們將會有更進一步的攻擊。『首先，我們想要跟中國政府講：我們一點都不畏懼。而且，我們要他們看到，什麼叫為正義而戰的真諦！』Anonymous 裡的駭客 『f0ws3r』 透過路透社如此表示，並且表示會用更嚴厲的攻擊來對付中國當局的網站。『沒錯，我們正在打算發動更多攻勢，同時間攻擊數個網站。』 Anonymous 表示，他們看中的正是中國官方的防火牆（就是擋下了 Facebook、Twitter、YouTube 及許多網站的原兇）。『f0ws3r』透露，Anonymous 中國團隊由 10 至 12 位駭客組成（大部份非中國出生），有著『數以百計』的翻譯來協助他們來駭進許許多多的中國網站。他也不再透露更多有關這次攻擊的細節，但從他透露的部份可以得見，接下來中國當局要準備好好接招了！ （消息來源：bgr）

網路上的「社群輿論」是否能驗證股市「信心理論」？

破解股票市場的密碼，一直是很多投資人的夢想，深信一定存在某種祕密、或不為人知的訣竅，可以用來預測未來的股市表現。 股市「信心理論」 很多股市投資人都有這種經驗：經濟狀況良好時，股價卻疲弱；反之當經濟情況欠佳時，股價反而上升，這到底是為什麼？當機械性的傳統股價理論無法全盤解釋股價多變的漲跌因素時，常使不少投資分析人轉而對「信心股價理論」抱持正面的看法。若這個理論正確的話，那麼投資的策略，就是去研究市場心態之悲觀或樂觀，再順應市勢去做，便可獲利。這個觀點到了2012年，藉由社群媒體上的言論的表現，已經越來越肯定了。 消費者和品牌在社群媒體上互動  這幾年社群媒體開始影響到全球的投資市場，尤其在決定趨勢策略及股價方面，已經扮演了很重要的角色。從最近KPMG的研究中看到很有趣的點：市場上的消費者們都藉由網路上蒐集的資料來定義他們的購買行為，因此社群媒體迅速成為人們日常生活的一部分，並成為其購買決定產生的重要程序之一。為此，70%的企業已經跟進這個趨勢，在社群媒體上建構越來越完整的呈現，並且也試著分析消費者的趨勢和行為，來提升企業本身的產品或服務。 今日的消費者們得以在網路上和品牌直接接觸，這使得社群媒體成為各大品牌最豐富的官方與非官方資料來源。美國曼徹斯特和印第安納大學在2010年進行的一項研究後建議：若能將這些資料做審慎的解讀，將有助於實際呈現出股票市場的趨勢和進展。 「社群輿論」與股市漲跌 根據美國University of California Riverside大學對此進行研究之後的建議是：在社群網站Twitter的訊息(推文)中，也許就潛藏著某種預測未來股價的魔法。 由Vagelis Hristidis教授所領導的一群電腦程式專家和科學家們，試著有組織地找出：介於每天3億四千萬則推文，和一家上市公司的股價表現之間，是否存在著任何正相關？其結果是正面的。當一家上市公司有越多的層面被討論到時，這些輿論對該公司在股市的表現影響力就越強烈。如果一家上市公被討論的話題，都只是圍繞在小範圍的新聞稿或話題上時，股市表現就不如預期理想。 Hristidis教授的團隊計算出一個模組，以此做了一個為期四個月的測試：結果由TWITTER所預測的最佳表現股票跌幅為2.2%，而同一期間道瓊工業平均指數(Dow Jones Industrial Average)的整體預測跌幅為4.2%，而其他交易指數的預測表現，也都不如Twitter所預測的接近。 對於這些發現Hristidis教授提出說明：「我不確定我們是否找到了相關性，目前這些都還處於假設階段，然而你可以確定的是，引起大家注意的壞消息容易導致股價下跌，而典型的好消息難以讓大眾產生興趣，此時容易導致股市突然改變行徑。」 這種種概念鼓勵一家以英國為基礎的投資公司成立了Twitter避險基金，因為能夠分析雜亂無章的社群輿論、測量特定的市場心態，於是他們第一個月的成交量，就擊敗了成立很久的投資公司S&P 500 Index。此項成功的出擊，等於是鼓勵其他投資人也採用類似的方法，開始評估社群媒體資訊所能帶來的商業效益。 Derwent Capital Markets公司解釋：「基本上Twitter用戶會在網路上表現出他們憂慮、不舒服、快樂、滿足等等情緒，因此和股市起伏現象就會有粗略的正相關。風平浪靜時股價會上升，當他們焦慮時就下降。目前使用Twitter預測股票市場的起伏大約有87.6%的準確率。」 粉絲們「讚」的次數和公司粉絲頁面被閱讀到的次數，都可以用來預測股票價格和市場方面的成功表現。特定的公司如果在社群媒體上被普遍提到，則在股價和市場上也會同樣表現出受到重視的情勢。 所以，在各種社群媒體平台上或許有著不同性質的輿論，也不含有同等級或同性質的市場洞悉力，我們還是可以用不同標準來進行評估，以預測趨勢和心態。這在提出市場中各支股價興衰的預報上會特別有用。更準確來說，社群輿論心態之趨勢可以預測出：熱錢更傾向於被投資在何處。 社群媒體上的投資者 使用社群媒體工具來預測市場趨勢，還有著無法預測的因素。然而散戶投資者還是可以用這些資源取得相關知識並積極分享出去。市面上再也找不到比社群媒體中可以接觸到的資料意義更重大、接觸更廣泛的網絡。 網路上的散戶交易者都企圖要建立更好社群、或是成為社群的一份子。社群媒體讓交易者們不但有機會互相交流，也可以追隨擁有類似投資組合的成功投資者們，藉此提升自己的投資技術，並參與彼此的成就感。在網路上活躍的散戶交易者們都存有一個野心，就是透過在大型網絡上積極的交流、大量分享並集結各種資料，以直接和那些專業股票從業人員們打對臺。 結論 社群革命刷新了商業市場的道路，以及品牌和消費者間的互動，如今社群媒體對交易者而言也代表了更進一步的意義，他們可以藉此評估各種投資選擇的潛力。這些本質上毫無組織的社群輿論資訊，還必須進一步經過各種智能的過濾才能加以有效採用。你可以心存懷疑，不過對市場上尋求成功交易的散戶們而言，如此龐大的商業情報，正是他們手中最有價值的交易資訊。 （消息來源：mashable；圖片來源：flickr、zeromomentoftruth、dribbble）

4 個值得關注的最新流行產業創新趨勢（下）

協同消費 （Collaborative Consumption）：協同消費是一種新世代的交換、分享、以物易物、交易和租借等，透過點對點市集和平台所重新活化的消費行為模式。賣家可以出讓使用過或過氣的物品，同時讓買家以與物品剩餘價值對等的顯著折扣價格購得。協同消費模式也包含租借服務，提供一般消費者能接觸到高價商品特別是奢侈品牌、現時限量商品的入門機會。協同消費中的點對點模式面對顯著的信賴與品質挑戰， 如同實體市集行業，獲得穩定與流動性高的商品與使用者來源是必要但具挑戰性的。租借模式初期需要密集資本購買庫存並且吸收商品貶值和保養的成本，對想要複製此模式並成功獲利的公司定下了極高的進入門檻。 目前以此模式運行的主要新創公司： Rent the Runway 是讓女性顧客租借設計師單品的郵購服務，並常被視為「流行業的 Netflix」。 Bag Borrow or Steal 可讓顧客選擇以每週、每月和每季的方式租借設計師品牌包袋。 TheRealReal 由創業加速器（start-up accelerator）500 Startups 所和其他知名天使投資人所支持，近期推出線上寄售服務以最低到零售價一折的價格銷售二手高價流行商品。 群眾訂製 （Mass Customization）: 群眾訂製是讓流行業者依照顧客的對美感、機能或特定喜好之風格、顏色、質料和尺寸要求等提供個人化的商品。但傳統的訂製服務因成本過高而難以規模化，現在藉由成熟的網路環境使達到具成本效益的規模量產成為可能，顧客能參與商品的設計並在過程中重塑獨有性，獲得與想像中一致的產品而使得群眾訂製模式得以成功。群眾訂製的缺點在於生產成本與複雜度的提升，而這將無可避免的反映出更高的售價。讓產品每個部分都能提供訂製對業者是不切實際的。訣竅在於如何找出產品中能夠提供訂製的關鍵元素，並能在提供絕佳的訂製選擇的同時確保生產規模得以有效控管。 目前此模式運行的主要企業： Nike 於1999年便先推出了獲得高度成功的群眾訂製平台 NikeiD，顧客可以在選擇好的鞋款上增加個人化的樣式與風格。十年後的2008年該平台進行了一次主要的翻新設計並首次達到1億美元的營收。 Zazzle 與 Cafépress 以白牌模式在群眾訂製模式中佔有一席之地，每年的營收都超過1億美元。 雖然已經有少數贏家由目前爆炸性成長的流行新創公司中脫穎而出，我們仍可預見未來有越來越多的流行業電子商務創新服務出現。目前僅有9%的消費在網路上完成，確實仍具極大的成長空間。在我們文章系列中所提到的新創公司之外，有許多具備前瞻性的公司也環繞許多創新模式創造商機，例如媒體下訂（shoppable media）服務 Joyus、複合行銷（multi-level marketing）服務 Stella & Dot、創買（curation）服務 AHAlife、在地團購（local shopping）服務 Aisle50 和遊戲化零售（retail gaming）服務 Lockerz 和 Sneakpeeq。我們將會持續關注並報導最值得矚目的流行產業新創公司，希望台灣流行產業創業者能夠獲得最新的訊息，從中獲得更多新創模式的靈感。 （消息來源：Business of Fashion；圖片來源：psfk）

這幾幅數據圖告訴你為什麼 Instagram 值 $10 億美元

Facebook剛剛宣布以10億美元的現金和股票收購拍照分享應用Instagram，這筆交易成為Facebook IPO前最大的一筆交易。那麼Instagram是否值10億美元呢？我們來看看這幾幅數據圖： 首先，Instagram可能是目前世界上資本效率（Capital-Efficient）最高的公司。目前公司只有13位員工，其中兩位還是上個月剛剛加入（因圖製作較早，顯示只有9位），但是用戶量達到了幾千萬。 其次，圖片已成為社交體驗的核心，至少Facebook是這麼預計的，其實看看Pinterest有多火就知道了。圖片應用目前是Facebook上最受歡迎的應用，用戶花在瀏覽圖片的時間也最多。同時，拍照分享已成為移動的未來，這也是為什麼現在所有的手機都會有拍照功能的原因。而更大的一個原因則在於移動正成為計算的未來。 第三，如果Facebook不能引領移動社交，那麼就沒有未來。 因為拍照分享已成為社交的核心，最受歡迎的手機拍照分享應用將變成最受歡迎的移動社交。而移動正引領著未來，因此最受歡迎的移動社交自然將成為最受歡迎的社交網絡。 最後，移動App的收入正呈飛速式發展。 因此，對於Facebook來說，以10億美元的價格收購Instagram是完全值得的，因為它可能就是Facebook的未來。同時，Facebook收購的不僅僅是Instagram這個應用，更重要的是收購了這個團隊。如果將這筆錢平均分配給13位Instagram員工，那麼每人將獲得7690萬美元。顯然Instagram不可能進行平均分配。  

結合當紅應用元素社交 + 畫畫，台灣新創服務 Cubie Messenger 爆紅

  昨天晚上延燒到今天早上的最熱話題毫無疑問就是 Facebook 以 10 億美金天價買下 Instagram，網路科技圈全都為此消息瘋狂，你跟上話題了沒？此外，在這個震撼彈的餘波之中，由台灣新創團隊所開發的社交應用程式 Cubie Messenger 也默默在 Google Play 和 Apple App Store 上迅速走紅，根據 Inside 報導，Cubie Messenger 目前下載量已破 20 萬，且後勢相當看好，有潛力再度攪動社交應用程式市場現狀。 社群訊息應用程式界的 Queen Line + 社群繪圖遊戲界的當紅炸子雞 Draw something = Cubie Messenger，抓住社群聊天應用與繪圖遊戲兩個當紅的應用趨勢， Cubie Messenger 讓使用者邊聊邊丟表情符號也可以邊畫畫，想說話就說話，想畫畫就畫畫，正迅速在應用程式圈竄紅，你收到邀請了嗎？     你可以利用通訊錄來找朋友，也可以發送簡訊或 email 邀請朋友加入，一早我就收到了 Cheryl 的邀請試用了一下，Cubie Messenger 除了可以傳送文字訊息、圖片、影音、錄音留言、還有手繪圖案以外，在表情符號部份 Cubie 還有動態符號，和 MSN 後期的符號文化很像，     （以上是動態圖片的截圖顯示） 試用到目前為止，還希望可以有更換背景主題、應用音效、和更多表情符號，快試用看看，看你喜不喜歡這個十分有機會殺出重圍的服務吧！

用 Pinterest 做 SEO 的六個訣竅

雖然 Pinterest 是目前最快速成長的社群網站，但是似乎還很少人透過 Pinterest 做 SEO。分享 6 個透過 Pinterest 做 SEO 的訣竅。 1. 將 Pinterest 連結到 Facebook 帳號 Pinterest 讓你可以將你的活動同步更新到 Facebook 上，所以你的「Pin」或「Repin」都會出現在你的 Facebook 塗鴉牆上，更多互鏈可以增加整體的搜尋引擎能見度。 2. 利用每個建立連結的機會 隨著 Pinterest 的網域公信力日益增加，你的「Pin」在搜尋結果出現的機會也會增加。（搜尋引擎會依據網址的熱門程度調整網站上內容的權重），所以如果你建立越多連結讓網友連回你的網站，搜尋結果的排名也會越來越好。 3. 加強下關鍵字的策略 Google 現在會索引 Pinterest 的個人檔案及私人拼版。因此在你的拼版上增加適合的關鍵字，可以讓你的拼板增加出現在搜尋引擎上的機會 4. 在你的網站上增加「Pin it」按鈕 Pinterest 提供「pin it」按鈕，就像是 Facebook 的「讚」和 Twitter 的「tweet」按鈕，你可以在網站上加上「pin it」按鈕，讓使用者可以分享你的圖片到 Pinterest上，並增加一個外部鏈結回到你的網站。 5. 使用常被搜尋的關鍵字 選擇關鍵字的最好方式就是推想使用者可能在搜尋引擎中打入的關鍵字，使用這些網友會搜的關鍵字來描述你的「Pin」。 6. 注意流量分析工具 Pinterest 較 Facebook […]

TechOrange 今日非看不可 TOP 5

吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 你的 Facebook 使用者資料報告長這樣 天天在 Facebook 按讚、上傳照片、標記你的朋友？來看看要是哪一天你或你的朋友被警方要求 Facebook 要提出你的 Facebook 資訊，你的使用者資料報告會長怎樣？ 相差 6 年的消費者掃描器技術到底相差多少？ 「科技產品宅」們都有追求「完美多功能產品」的病態欲望，在一次又一次的購買、升級、敗家迎來一次又一次的失望，也是時候反思選購消費電子產品也以「精實」為原則才是王道呢？ 4 個值得關注的最新流行產業創新趨勢（上） 流行新創公司紛紛擁抱社群商務，無論由專家或名人所編輯挑選或由消費者自行蒐集分享，這種雙向「Curation」所發展出的購物體驗已經成為最的廝殺戰場。 中國政府網站遭駭，駭客組織 Anonymous 坦承犯案 駭客組織 Anonymous 針對這幾週來中國政府網站頻頻遭駭事件發表聲明，坦承一切都是他們所為。據悉有超過數百個中國地方政府網站遭駭，駭客組織 Anonymous 會這麼做，是為了表達對中國法律的不滿。 Facebook 及 Dropbox 的 App 驚見安全漏洞! 來自英國的 Android 和 iOS App 開發者 Gareth Wright 最近發現在 Facebook 的 App 裡有著安全漏洞，容易被竊取使用者的個人資料。

為創新人才創造得分環境

時代的轉輪不斷快速前進，尤其是，近世代世界改變的速度與強度都甚於以往，「創新當道、典範不再」，讓任何個人、企業都必須重新思考，如何才能裝備自己、植入創新的DNA，並打造創新的得分環境，打破水泥牆、竹籬笆，讓創意恣意飛翔，使得員工及企業都能快速彈性應變，迎戰求新求變的消費者需求？ 根據《高速企業》（Fast Company）雜誌所歸納的「流世代」（Generation Flux）有四大人格特質，一、不需要計畫：看得太遠，只是在浪費時間，因為什麼也看不準；二、擁有「十八般武藝」，樣樣精通：一有新事物出現，立即學習上手；三、對過去「無情」，對未來「熱愛」：過去的經驗未來已不再適用，留戀過去只會讓自己未來失敗，義無反顧地捨棄過去，才能在適應未來；四、成為變色龍才是生存之道：就如同你我每天都在使用的Facebook，三不五時就更改設計或是增加新功能。個人亦該如此，改變工作內容、更換工作環境、轉換跑道，各種改變都可以，別讓自己的生涯成為一灘死水。 創造「流世代」人才發揮創意的優質環境 企業不禁要問︰要營造怎麼樣的組織文化，才能將「流世代」人才用到極致、發揮其創新力，進而為公司帶來實質的獲利？ 被認為本世紀最有創意的蘋果電腦創辦人暨前執行長賈伯斯並不認為「系統」能夠激發創新，蘋果的員工不會參加強化創新能力的研討會；蘋果不會在公司到處放置刺激創意的樂高（Lego）積木。但賈伯斯卻以他個人獨特的領導魅力、偉大的遠景勾勒，不斷激勵員工的創意，帶領蘋果電腦改變世界。 雖然不是每個人都有賈伯斯的天分與創意，仍然可以透過訓練與規畫，提升個人的創意力與組織的創新力，為企業加分。 每個人每天花 1/3 以上的時間在工作上，哪些是激勵創新的因子？哪些又是扼殺創意的劊子手？企業要如何營造創新的得分環境？應該是各界高度關注的議題。 《創新發現誌（ideas）》SIG（Streaming Innovation Group）議題產生機制此次特別邀請年輕學子、新創公司負責人、大型企業人資主管等，共同針對人、地、時、事物等四項影響創意發展的因素，就激勵創意與阻礙創意兩個面向進行探討。 有趣的是，與會者共同的發現是：創新不在水泥牆裡、創新不在指令系統裡、創新不在朝九晚五裡，創新也不在例行事物中。組織內的「辦公室」、「主管」、「老闆」被視為是阻礙創新最關鍵的處所及人。要創新，就是要打破水泥牆的框架；要創新，就是要打破時空的限制。 根據腦神經學研究的科學依據顯示，若要活化神經元的突觸（synapse），最好的方法就是多接觸不同的人物與想法，讓自己的思考模式受到挑戰。異質文化的衝擊，多與跟自己不一樣的人、事物交流，可以為已逐漸僵固的腦子注入新的想法。 重要的是，要養成「逆向思考」或「另類思考」的習慣，不時要求自己跳脫熟悉的環境與想法，這是激發創造力的關鍵。也就是說，不要定時、定點、做同樣的事，凡事多想想，如果不這麼做，會怎樣？如果那麼做，會不會更好？ 「創新是一種新的做事方法，而且能夠帶來正面的改變」，《揭密–透視賈伯斯驚奇的創新秘訣》的作者卡曼‧蓋洛（Carmine Gallo）如此說，他也認為，壓力、衝突和需求都會迫使人們「找出新方法」，對照於「負面環境無法產生創意」的說法，是有衝突的。同理，不管是人、地、時、事物，都可能成為激勵或阻礙創新的因素，如公司老闆，可能促進員工改變做事模式、想想構思新的解決問題的方式；但也可能讓員工在咒罵、苛責及壓力下，創新力蕩然無存。 Facebook、蘋果電腦、Google、IBM等，都被視為具有創新力的公司，但是，誠如鑽研創造力企業個案研究的政治大學創新與創造力研究中心主任溫肇東所言：過去的創新成功案例不代表未來也會成功，流變世代中，創新沒有典範，要丟掉過去，學習適應、理解、觀察，每場戰役，都是全新的開始。創新企業的挑戰，才要開始！ 飆創意… 此次《創新發現誌（ideas）》SIG活動，創下SIG活動舉辦一年多以來，參加人數最多的一次，也首度出現許多青澀的面孔，這些年輕學子，有的即將進入職場、有的已在校園內創業，還有天天絞盡腦汁、苦思創意創新的企業負責人、高階主管等，這群 SIG 成員共聚一堂，就是希望透過腦力激盪，從人、地、時、事物等周遭創意觸媒發想，找出如何建構創新環境，創造為企業加分的組織文化，供亟思創新的企業大老闆們作參考。

Facebook 及 Dropbox 的 App 驚見安全漏洞!

來自英國的 Android 和 iOS App 開發者 Gareth Wright 最近發現在 Facebook 的 App 裡有著安全漏洞，容易被竊取使用者的個人資料。其實，Facebook 在 Android 及 iOS 的 App 皆無對登入證件加密，反而只是將他們用單純的文字檔存取，變得這資訊能夠方便地透過 USB 來傳輸，甚至是惡意軟體 App 來竊取。Wright 也在他的部落格上表示， Facebook 的 plist 檔裡面記錄著個人資料，既不加密，也沒有設定時效性。只要這樣子的 plist 檔拷貝到了另一個裝置上後，別人就可以輕易地透過 Facebook App 來登入你的帳號。Wright 的言論也被 TheNextWeb 所確認，而且也在 Dropbox 的 iOS App 上面發現同樣的安全漏洞。裝置不須經過 Jailbreak 或 Root 就能發現這個漏洞，只要安裝一個檔案瀏覽軟體就可以找到了。 而在這個新聞發佈沒多久後，Dropbox 也針對這件事情提出說明： 「我們在 Android 上的 App 並不會有這樣的問題，因為我們有把帳號存在一個受保護的位置…我們現在也在將 iOS 上的 App 做這同樣的修正。我們強調，除非有人有這個保護位置的路徑，否則無法從中竊取資料。因為有這樣子的事件發生，所以如果使用這擔心有這方面的風險的話，我們建議您，還是好好保護好自己的裝置，才是上策。」 […]

用 eBay 方式競標豪華旅遊 Luxury Link 開拓新局

相信大家最近有點鬱悶，因為物價狂漲、油價飆升、很多食物通通不能吃等等，這時治癒受傷心靈的最佳方式，莫過於拋下一切，享受一個豪華假期了，相信這也是許多上班族放鬆自己，可以繼續在職場求生存的模式！ 但是挽囊羞澀的上班族如何擠出旅遊的預算呢？最近美國出現一個用 eBay 模式，同時限時限量的競標豪華旅遊新網站 Luxury Link，它的做法是先收集一些高級旅館的冷門時段，錯開旅館的忙碌日期，網友們接下來用出價競標的模式搶購，並且依照結標日期、銷售最佳、折扣最大及價格區間，提供不同的競標場次！ 幸運得標的網友就可以用低於市場的價格，住進熱門度假勝地的豪華旅館！對於那些不想參加競標的網友，Luxury Link 則提供立即購買（Buy Now）的選項，與其他訂房網站不同的是，Luxury Link 先讓網友看住宿的內容及價格，然後才是選擇入住日期，藉由調整個人的住宿日期，來取得較大的價格優惠！ 別以為便宜沒好貨，Luxury Link 提供的，可是像文華東方、四季、東方快車這類的高級旅館！折扣數字也經常達到驚人的五折！Luxury Link把自己定位成豪華旅館的行銷夥伴而非訂房中心，因為他們認為豪華旅館最佳的行銷工具，其實就是自己的客房與附屬服務如 Spa、餐飲、休閒活動等。跳脫傳統的訂房模式改用競標與限時限量策略，Luxury Link 是否能闖出一片天呢？值得我們觀察！ [資料來源]：Forbes.com