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【反正就是還沒整合好】數位身分證引發資安疑慮，內政委員會凍結 4 億預算

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈數位身分證換發預算 內政委員會凍結4億元〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】原本預計明年 7 月全面正式換發的數位身分證，近期遭到許多學者及立委反映資安疑慮，原編列的 8 億多預算，決議凍結 4 億。由於數位身分證串連政府所有的資料庫，並非屬於單一政府部門可掌控範圍，權責、法律規範仍有待釐清，許多立委建議可待國家數位發展相關組織及專法整合後再推動。究竟台灣數位身分證的未來發展會如何呢？（責任編輯：呂威逸） 立法院內政委員會今天審查內政部預算案，其中朝野立委對於換發數位身分證的個資、資安有所疑慮，經協商後決議，原編列預算新台幣 8 億 6796 萬元，凍結 4 億元，專案報告後始得動支。 數位身分證軟硬體建設現爭議，修正相關法案前凍結一半預算 立法院內政委員會下午邀內政部長徐國勇列席，審查內政部及所屬預算案。其中，數位身分識別證（New eID）新一代國民身分證換發計畫，編列 8 億 6796 萬元，朝野立委分別提出凍結 10% 到 50% 的提案。 民進黨立委劉世芳說，數位身分證軟、硬體建設在招標及決標過程，有點不同聲音，數位身分證換發作業未來還牽涉護照、健保卡等，如果沒有按照資訊安全管理法會出現問題；立法院為了數位發展部及資安部分要提出 7 個法案修正，建議先凍結 50% 並提出專案報告，暫緩推動。 新身分證串連政府所有資料庫，建議數位發展組織與專法整合再推動 民進黨立委黃世杰表示，換發新身分證是要串連政府資料傳輸平台（T-Road），不是只做個人身分證明，結合數位應用是串連到政府所有資料庫，內政部雖說這只是一把鑰匙，資安在管控範圍內，顯然社會不這麼認為。 黃世杰說，未來組織改造後，資安業務會從行政院資安處提升到數位發展部；如果採用數位身分證希望能結合更多政府服務，這並不是內政部戶政司可以單獨管控，建議等未來國家數位發展相關組織及專法整合後，再來推動。 編按：根據中央社報導，立委洪申翰表示，數位身分證涉及到整體國家數位治理政策，應該要有整體的規劃，不只資安國安問題、民眾的隱私權，以及法律授權及設立獨立專責的個資保護機關，這些都要納入全盤的規劃。 民進黨立委沈發惠表示，各黨派立委都有疑慮，建議這筆預算凍結先一半，一定要專案報告，經內政委員會同意後才能動支，數位身分證要換發不是戶政司長來說明就可以，社會有很多疑慮。 徐國勇表示，專案報告當然沒有問題，會隨時跟委員報告進度，這是要讓數位國家往前走，至於跟其他業務介接如果有問題，是國發會那邊主管，「內政部業務真的就是鑰匙」。預計明年 1 月開始試辦換發，如果資安有問題，也設有「賞金獵人」機制。 經協商後，內政委員會召委、國民黨立委鄭天財最後表示，數位身分識別證（New eID）新一代國民身分證換發計畫，原編列預算 8 億 6796 萬元，凍結 4 億元，專案報告後始得動支。 最近好多公司都出現資安危機，擔心自己是下一個？ ＞＞＞【五道關鍵題，檢測企業資安成熟度】＜＜＜ […]

【專搶 Spotify 生意】YouTube 推純聲音廣告，以「情緒」分類供廣告商選用

根據 YouTube 調查，全球有超過 20 億（登入）使用者每月會在 YouTube 上聆聽至少一首音樂，超過 50% 每天聽音樂的使用者會聽超過 10 分鐘。 為了因應聽音樂、喜愛收聽 Podcast 的需求越來越普及，YouTube 昨（17 日）公布新的廣告型式：聲音廣告，並開放廣告商透過「音樂類型」或「心情」等廣告分類接觸特定使用者。 廣告 Podcast 化，YouTube 聲音廣告提升品牌識別度 YouTube 的聲音廣告將會是 15-30 秒的形式，讓使用「背景播放」的用戶不會因缺少視覺畫面而破壞廣告效果。 雖說是聲音廣告，但還是會有畫面（只是不重要），廣告的畫面僅能以定格畫面或是簡單的動畫呈現。YouTube 強調，聲音廣告將會以「聲音」作為與使用者溝通的主要管道。聲音才是重點，「當使用者閉上眼睛，還是可以清楚了解廣告的重點是什麼」。 在聲音廣告的 Beta 測試中，截至目前為止，YouTube 發現高於 75% 的聲音廣告使得用戶對於廣告商的品牌認知大大提升。舉例來說，以下 Shutterfly 的聲音廣告，就提升了 14% 的廣告迴響跟 2% 的使用者好感度。 讀者可以試聽看看： 目前 YouTube 使用者大多以「影片」形式接觸平台內容，據 YouTube 統計，約 85% 的使用者沒有開啟「背景播放」的功能；但反過來講，其他 15% 用「背景播放」的使用者，廣告商就可以透過聲音廣告去開發。 YouTube 提供「音樂類型」、「心情」等聲音廣告分類 YouTube 除了聲音廣告外，也推出了新的廣告分類方式，讓廣告商可以更精準的打到目標潛在客群。 一反過去設定關鍵字，聲音廣告商將可以透過各國的 Top 100 […]

【絕對不只我眼盲】換 logo 之後，Google 開始承受前所未有的惡評與吐槽

（本文經合作夥伴品玩授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈不光用戶吐槽，谷歌這套新logo讓員工也吵翻了天〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】品牌的視覺 logo 改造並非罕事，企業確實需要跟著時代需求以及視覺習慣變化做調整，例如： Apple 就曾經將手機內建的 logo全部改為扁平化風格、國內電商平台 pinkoi 也在幾年前為了讓品牌形象更中性，改造了一次整體視覺，這次則輪到前陣子剛將新品牌視覺上線的 Google。 Google 這次大刀闊斧的為系列產品做出的視覺改造引起了極高的(負面)討論度，一起來看看民眾、設計師以及，Google內部員工怎麼說？（責任編輯：郭俐伶） Google 前陣子對旗下的相關產品 logo 做了一次重新設計（redesign）。 包括主要對一般民眾的 Gmail、地圖、日曆、Drive 等產品，以及辦公系列 G Suite（現在改名為 Google Workplace），logo 現已按照 Google 品牌的標準色進行了重新設計，並已交付上線。 上面一排是舊 Logo，下面一排是新 Logo： 編按：頭好痛 換 logo 之後，Google 開始承受前所未有的惡評與吐槽 Google 歷來有著產品團隊「養蠱」的歷史，過去也因為關閉 Inbox 之類備受喜愛的產品而遭到使用者攻擊。不過，這套新 logo 在社會上和公司內部的風評之差，達到了前所未見的程度。  大量使用者在社交平台上發表不滿情緒。很多人抨擊這套 logo 的辨識度太低，流覽器開了多個標籤的時候，要花更多時間才能找到正確的標籤，進入對應的產品： 你正忙著。你需要快速找到一封電子郵件。（下面兩個設計）哪個更好？這套新標誌的使用者體驗很差。 一個統計 Google 殺死了哪些產品的著名網站 Killed by google，在它的官方推特上也發了下面這張梗圖，表示大家實際看到的 logo，和Google以為大家看到的可能不太一樣： Google以為自己把品牌四色嵌套到 logo […]

【大家的郵局好朋友更方便了】郵局 VISA 金融卡將結合悠遊卡，11/ 24正式上路

（本文經合作夥伴中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈郵局VISA金融卡結合悠遊卡 24日便利上路〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】悠遊卡對於搭乘大眾交通工具以及小額付費來說十分方便，因此許多銀行在近年都會推出結合悠遊卡功能的信用卡。 而大家的存簿好朋友：中華郵政，今天終於宣布跟進這項潮流，最大受惠者應該會是在大學生等無卡族群，以後學生也可以享用自動儲值功能，另外弄丟學生證也不用擔心沒被用悠遊卡可用了。（責任編輯：郭俐伶） 中華郵政今天表示，郵政 VISA 金融卡結合悠遊卡功能，將可使用票證交易並具自動儲值功能，擴大支付應用範圍，預計 11 月 24 日上路。 郵局 VISA 金融卡結合悠遊卡 24 日便利上路 立法院交通委員會今天審查 110 年度中央政府總預算案附屬單位預算營業部分關於交通部主管中華郵政股份有限公司營業預算、台灣港務股份有限公司營業預算及航港建設基金非營業預算。 根據中華郵政提出的書面報告，郵政 VISA 金融卡將結合悠遊卡功能，增加郵政金融卡的自動儲值附加功能，擴大支付應用範圍，預計 11 月 24 日開辦。 中華郵政說，與合作的電子支付平台連結郵政儲金帳戶功能，截至 10 月底已與街口支付、LINE Pay Money 、支付連、橘子支付、歐付寶、愛金卡合作。 疫情及電子化影響，今年郵件件數減少近 5% 在郵務業務方面，根據中華郵政統計，今年收寄國內及國際郵件共 16 億 3125 萬件，達成年度預算的 83.86% ，較上年度同期實際數 17 億 1155 萬件減少 4.69%，主要是受到大宗客戶推動無紙化，及國際郵件受到疫情影響，承運航空公司暫停部分航班，導致各類商業航空郵件暫時無法交寄所致。 郵政物流園區建置計畫部分，中華郵政表示，截至 10 月底總累計進度為 81.92%，較預定進度落後 0.25%，北台灣郵件作業中心及郵政訓練中心新建工程採購案已在10月20 日決標，並分別於 […]

【總統級 Spotify 歌單】歐巴馬公開在白宮生涯中最愛聽的 20 首歌，原來他也聽阿姆啊

美國前總統歐巴馬（Barack Obama）近期推出卸任後第一本回憶錄《應許之地》（A Promised Land），並且公開了搭配這本新書專屬的「Spotify 歌單」，曲目涵蓋範圍廣泛，從各種音樂流派到曲目的時代都相當豐富。 歐巴馬在 Facebook 貼文中寫道，「音樂在我的一生中，一直扮演著重要的角色，在我擔任總統的期間尤其如此。」在同一篇貼文中，他也寫下在白宮時期與這些播放列表上的藝術家們相遇的故事。 Music has always played an important role in my life—and that was especially true during my presidency. In honor of my book hitting shelves tomorrow, I put together this playlist featuring some memorable songs from my administration. Hope you enjoy it. pic.twitter.com/xWiNQiZzN0 — Barack Obama (@BarackObama) November […]

【還有什麼是電商辦不到的？】亞馬遜搶攻藥品零售，18 歲以上可線上預訂領藥

（本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈搶攻藥品零售市場！亞馬遜在美啟用線上藥局服務 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】2019 年亞馬遜先是推出 Amazon Care，緊接著以 7.53 億美元（約台幣 225.9 億）收購線上藥局 PillPack，相當於獲得全美線上領藥的通路；當時就有不少人懷疑亞馬遜進軍藥品界的手段太過強硬，但對一般消費者來說，更期待的是亞馬遜將會怎麼改善購物體驗。（責任編輯：鍾佳瑀） 自 2018 年收購線上藥局 PillPack 後後，電商巨頭亞馬遜週二（17 日）終於在美國推出線上藥局服務「Amazon Pharmacy」，搶攻美國藥品零售市場。消息傳出後，醫療保健類股 CVS 和 Walgreens 盤前分別下挫 7% 和 10%。 18 歲以上方可下單，醫生則直接將處方藥傳到線上藥局 亞馬遜表示，本週起，18 歲以上客戶能夠在全美 45 州使用「Amazon Pharmacy」服務，客戶可藉由行動設備或電腦完成所有藥物交易，醫師可將處方藥直接發送至 Amazon Pharmacy，消費者也可指定自其他藥物零售商調貨，亞馬遜將使用工具來檢視醫師是否合法開立處方藥，同時防堵詐騙行為。 據了解，亞馬遜藥局服務提供藥物包含學名藥和原廠藥，除了避孕藥外，消費者還能取得常用處方藥如胰島素、外用類固醇乳膏、用於控制血糖的二甲雙胍（metformin）及偏頭痛治療藥物舒瑪普坦（sumatriptan)，部分鴨片類藥物（opioids）以及維生素和其他補給品則不提供。 在家等藥就好，會員可享免運服務 此外，Amazon Prime 會員可享有額外折扣服務及 2 天的免費到貨服務，至於非 Prime 用戶可享有 5 天免費到貨服務，也可以支付 5.99 美元升級至 2 天到貨。 亞馬遜北美消費者業務高級副總裁 Doug Herrington 表示：「隨著越來越多人在家進行日常，藥局是亞馬遜線上商店非常重要且必要的服務，PillPack […]

【3奈米不再是獨占神話？】三星砸 1160 億美元加速研發 3 奈米製程，拚 2022 年追上台積電！

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈三星砸 1160 億美元加速研發 3 奈米製程 力爭 2022 年追上台積電 〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】台積電一直是晶圓開發領域的領頭羊，而另一晶圓大廠三星，也持續追緊腳步，成為全球能與台積電抗衡，同時掌握 7 奈米和 5 奈米製程的廠商。 先前報導指出，台積電因產能吃緊，三星迎頭趕上瓜分 5 奈米市場，而近日三星更透漏，將在 2022 年與台積電同時量產 3 奈米晶片，分析師是如何看待三星的 3 奈米製程發展，有機會追上台積電嗎？（責任編輯：何泰霖） 三星電子去年宣布將砸 1160 億美元投資旗下晶圓代工業務後，近期三星高層主管透露，預計 3 奈米晶片將於 2022 年起量產，趕上晶圓代工龍頭台積電進度，搶食蘋果、超微等先進製程代工大單。 三星 vs. 台積電 2022 年 3 奈米晶片量產大戰開打！ 三星晶圓代工部門一位高階主管上月於一場活動中表示，三星 3 奈米晶片將在 2022 年正式量產，這項消息此前未曾被提及，意味著三星將與台積電將在同年推出 3 奈米晶片，三星晶圓代工設計平台開發執行副總 Park Jae-hong 於活動中表示，目前三星已與合作夥伴一起開發初始的研發工具。 若屆時 3 奈米製程三星能趕上台積電，將有機會成為蘋果、超微高階晶片除台積電以外的替代廠商，Park Jae-hong […]

上下游供應鏈大串聯！5G 臺南推動在地製造業數位轉型

製造業數位轉型推動自動化的發展已成為不可逆的趨勢，特別是臺南地區製造業佔全國比重高達 9%，可謂是台灣製造業發展的重鎮，輔導製造業升級轉型刻不容緩。也因如此，日前臺南宣布組建 5G 臺南隊，期能結合產業界 5G 的技術能量，推動智慧製造、交通運輸與娛樂展演的發展。 製造產業聚落效益極大化，臺南智慧製造、交通科學城逐步成型 臺南以製造產業聚落為主，且富有堅實的產業能量，至今已有高達 1.1 兆元產值的規模，搭配臺南市政府近年積極輔導金屬製造業、汽機車零組件等領域的技術升級，帶動相關領域對於 5G 網路的高度需求，例如高畫質的 4K 影像內容增加，需要更高的網路容量、速度予以支援，以因應製造產業自動化發展的趨勢。特別是南科迎來台積電最先進的 5 奈米、3 奈米製程製造工廠，對於 5G 企業專網的需求更是殷切，是促成臺南發展 5G 的一大契機。 5G 可謂是數位轉型升級不可或缺的關鍵技術，目前臺南也已有多個示範場域正在進行當中。以汽車零組件企業龍鋒為例，由台灣松下與雲達組成技術團隊，於製造業垂直示範場域建置 5G 企業專網，利用 5G 低延遲、高傳輸特性，在龍鋒企業廠區之組立工站，開發結合 5G、VR 及 AI 技術之穿戴式製造輔助系統「5G 混合實境（MR）眼鏡」。透過 MR 眼鏡提供作業員 SOP 的操作指引及防錯輔助，有效提升作業員生產效率，最終達成提高企業生產力與生產品質之目的，並作為未來 5G 製造的最佳範例。 在文化展演上，則是分別於溪南與溪北地區利用在地有線電視的光纖網路，以進行 5G 影像傳送，藉此呈現高畫質影像壓縮技術在跨場域間，利用光纖網路所展示的技術示範。 此外，5G 於智慧交通發展上，可看到科技部於「沙崙智慧綠能科學城」成立專責單位，建置自駕車運行的獨立驗證與認證（IV&V）基地，作為國內外自駕車行駛於臺灣道路前，進行可靠度驗證的中心。其用意一方面是保障國內外的自駕車可安全行駛於臺灣道路，二方面則是希望帶動臺灣自駕車產業國際輸出，匯聚自駕車產業軟硬體及系統相關人才，使自駕車產業順利由測試接軌實務運用。 據了解，IV&V 基地目前規劃了國際自駕車開源軟體交流中心、自駕車遠距行控中心與自駕車運行資料中心，並且擬定自駕車軟體規格檢視（SSR），讓自駕車分別於開放及封閉式測試場域，進行資安、模擬、自駕車行駛監控與數據管理，確保自駕車可以安全上路。 組隊打群仗，5G 開源加速數位轉型！ 從技術層面角度來看，5G 的科技架構本質正走向開源、彈性與合作的方式進行。這也意味著未來 5G 網路將不再只依賴單一業者，反而是希望更多業者以自身專精的技術，與業界相關領域夥伴共同合作、整合，藉此增加 5G 部署的彈性，因應未來數位轉型的挑戰。 作為臺南市政府結盟的合作伙伴之一，雲達憑著過往在雲端產業的積累，以及與電信軟體夥伴合作的經驗，開發 N79 […]

【未來會有蝦蝦 PAY 嗎】「蝦皮支付」成首家在台外資電支機構，金管會：中資疑慮已通過審查

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈首家在台外資電支業 金管會核准蝦皮支付取得執照〉；首圖來源：Youtube。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】「蝦皮支付」可望成為全台首家外資電支機構！雖然外界對其中資背景有疑慮，但金管會指出，蝦皮支付在成立時已經通過了金管會審查，在中資持股上並無疑慮。在蝦皮搶進電支戰場、金管會「准了」之後，未來我們可以見到「蝦蝦 PAY 」嗎？（責任編輯：藍立晴） 蝦皮支付去年代理收付日均餘額，爆發性成長至新台幣 31 億元，日前申請專營電支業務，金管會表示，13 日已同意許可，蝦皮支付可望成首家外資電支機構，為正式取得執照，2021 年中前需完成增資 4.95 億元。 蝦皮成首家在台外資電支業 金管會銀行局副局長林志吉表示，已在 13 日核准蝦皮支付申請專營電子支付機構業務，將成為繼街口支付、歐付寶、國際連、橘子支付、簡單行動支付的國內第 6 家專營電子支付機構；若從上層持有公司來看，蝦皮支付也將是首家外資成立的電支機構。 林志吉說明，按規定，第三方支付業者的保管代理收付 1 年日均餘額若超過 10 億元，必須向金管會申請專營電子支付機構業務，蝦皮 2019 年日均餘額已高達 31 億元，因此業者提出申請，金管會於 13 日正式同意許可。 林志吉表示，經洽詢完中央銀行意見，同意蝦皮支付未來可經營的業務範圍，可擴及代理收付實質交易款項、收受儲值款項及電子支付帳戶間款項移轉；相應的，蝦皮支付也須擴大實收資本額，由現行的 500 萬元擴增至 5 億元，依法最晚要在 2021 年中以前，再增資 4.95 億元。 林志吉說，據了解，蝦皮支付初期不會另外開發支付 APP，主要是搭配蝦皮購物平台來提供相關金流服務。 蝦皮支付有中資疑慮？金管會：蝦皮支付成立時已通過經濟部審查 至於外界關切，蝦皮支付是否會有陸資疑慮。林志吉指出，蝦皮支付是由新加坡商「SEAMONEY（PAYMENT）TW PRIVATE LIMITED」百分百持有，最上層母公司為在紐約上市的 SEAMONKEY LIMITED，雖然騰訊創辦人馬化騰間接持有 SEAMONKEY LIMITED 持股，但比重僅 2% […]

【毛茸茸的臉部辨識】矽谷工程師夫妻因為太喜歡棕熊，開發出 AI 熊臉辨識技術

AI 人臉辨識已經不新奇，現在，可以辨識鋪滿毛的熊臉了 埃德（Ed Miller）和瑪麗（Mary Nguyen）這對夫妻原是美國矽谷的 AI 軟體工程師，幾年前在網路上看到阿拉斯加棕熊的影片並喜歡上這種毛茸茸的可愛巨大的生物。而恰巧的是，阿拉斯加的卡特邁國家公園和自然保護區（Katmai National Park）就正在尋找能夠用 AI 來協助動物保育的技術人員。 以狗狗臉部辨識系統為基礎，訓練出 BearID AI 辨識系統 埃德和瑪麗在一個致力於媒合工程師與保育的網站上（wildlabs ）找到了兩位想運用臉部辨識來幫助棕熊研究工作的棕熊保育學者： Clapham 博士及 Chris 保育員，並開始了密切的合作，這對夫妻一起用業餘的時間幫助這項研究技術的開發。 他們以一份已經能判別出狗狗臉部的辨識技術為基礎，儘管這項技術最開始的功能僅僅只是能夠自動畫面中的狗 KEY 上眼鏡和八字鬍，但是以這項技術為底層邏輯，來訓練辨識棕熊的 AI 模型卻十分有效。 他們開發出的 AI 模型學習了超過 4500 張棕熊臉部辨識照片，如今這套 AI 模型已經可以自動判別攝影機目前拍到的是哪一隻棕熊，像是 Lucky, Toffee, Flora 和 Steve，準確率也已經高達 84%。 科技與保育結合，為共同熱愛的棕熊努力 經過幾年的開發，埃德和瑪麗最近在生態與演化雜誌上公布了這份研究成果，並將這套熊臉辨識系統取名為「BearID」。目前這套系統能為保育工作者們監控世界各地熊隻的健康與族群狀況，未來更有機會可以拓展到其他生物領域上面。 「棕熊的個體辨識難度相對比較高，因為他們身上不像人類身上有痣、指紋等標誌，也不像斑馬、長頸鹿等動物一樣身上有獨特斑紋」Clapham 博士表示。但這套名為 BearID 的系統在訓練過程中能夠自動提取並找到熊臉的相關性，這是人類腦袋做不到的事。 https://vp.nyt.com/video/2020/11/11/89949_1_11SCI-BEARS-VID_wg_720p.mp4 BearID 系統的 AI 資料訓練仍然在精進中，Clapham博士希望未來可以再拓展到其他的品種例如：懶熊、馬來熊以及亞洲黑熊等，甚至是「狼」等其他物種。 這項技術最終理想的應用，是希望未來系統能夠直接告訴民眾他們所見的生物，除了物種名稱，還包含了性別、年齡等其他資訊。 （本文提供合作夥伴轉載；參考資料： The New York Times 、 Ecology and Evolution。首圖來源：Pexels） 延伸閱讀 […]

揭開行動支付五大應用模式成功關鍵秘訣

手機行動支付已走入臺灣民眾生活的每一天，經濟部中小企業處與業者共同推廣行動支付多元應用，橫跨百貨餐飲、超市與超商、網路平台、交通與硬體系統、美妝與旅遊票券等場域，從商業模式以及日常生活的不同面向，讓民眾與中小企業主了解行動支付可以帶來的精彩服務。「為你揭密」5 種行動支付應用模式，13 個行動支付示範案例，從各個商業模式中，參考如何找到適合企業本身的行動支付服務應用。 ◎給人歸屬感的「會員服務加值模式」 「會員服務加值模式」是營造「歸屬感」的利器，會讓陌生顧客成為忠實粉絲，三不五時想到就回來消費。像是百貨自行開發會員行動支付工具，裡頭有專屬消費集點、電子禮券、分期付款功能，皆可做到精準行銷，強化會員黏著度與消費力道。 台北 101 以顧客為中心，持續優化「TAIPEI 101 MALL APP」各項功能，消費者只要使用 101 Pay 就能輕鬆完成行動支付結帳、分期付款、累積 101 Point 購物金或電子抵用券，讓 101 Pay 單筆平均成交金額是一般單筆交易金額的 15 倍。 不只有百貨，餐飲連鎖也透過 APP 打造會員專屬行動支付便捷感受。弘爺漢堡透過APP及LINE讓顧客想吃早餐時可以「快點、快付、快取」。除了傳統的打電話預訂餐點之外，顧客現在可以打開「弘爺漢堡的LINE」或「弘爺漢堡 APP」進行線上點餐，只要簡單三步驟，選定要取餐的店家、選好想吃的餐點，接著直接線上結帳即可，還可以選用行動支付來結帳，目前這套系統已導入216家門市。 摩斯漢堡也全面優化結帳程序，縮短顧客等待時間，「MOS APP」線上訂餐功能，隨時打開 APP 線上點餐並完成付款，進店告知「訂單編號」和「手機末三碼」，就能快速拿到餐點，目前已導入285家分店。 便利商店更透過會員服務為顧客處理生活上的消費大小事增加顧客黏著度。全家便利商店會員電子錢包「My FamiPay」，它結合實體店舖、電商、智慧販賣機，導入行動支付的線下店鋪達 3,700 多間。輕鬆搞定生活大小事，無論支付水電瓦斯、勞健保費、稅款罰款、停車費與學雜費等，還能存取載具發票。 以行動支付凝聚會員向心力的示範案例還有威許移動，它是85度C、康青龍餐飲、環球購物中心等 1,659 家連鎖店「會員行動電子錢包加值服務」推手。威許移動協助客戶以品牌專屬電子錢包 APP 結帳，不用出示實體會員卡，只要出示電子錢包會員卡掃碼，支付、折抵、累點一次到位。 小三美日則是透過各類「獎勵回饋」方案，養成消費者使用行動支付的習慣。小三美日的店員會告知會員透過「掃碼結帳」可兌換獨家限量好禮，而會員消費還可以累積美幣折抵消費，累積活躍會員數達 356 萬名。 會員服務不只主打便捷、累積紅利、安全支付功能，像寶島眼鏡以研發自有行動支付「​ EYE⁺Pay」為核心發展了包括「智慧引客」、「便利支付」、「數據應用」等三大應用，改變寶島眼鏡過去只是銷售通路的角色，逐漸成為忠誠顧客心中的「地方社區視力預防矯正保母」。運用大數據分析，了解會員習性、消費習慣，還可精準推播回購訊息，讓寶島眼鏡有 7 成活躍會員。 ◎給人便利感的「聚合支付整合模式」 「聚合支付整合模式」是協助「連鎖零售店性質」中小企業，透過第三方業者整合多種支付工具，把「多種支付收單方式」包裹後提供給中小企業「進行 POS 整合」，來降低店家導入多元支付之門檻。同時，對門市營運也能有效降低現金存款、換零錢、對帳問題，創造企業便利。 直流電通「 iCarryGo 行動支付服務」，即利用 mPOS 平台，整合多元支付工具，透過與物流、金流及零售跨業結合的「免自提支付系統」，讓旅客在合作店家購買伴手禮商品時，可享機場、國內、國外跨境免自提服務，同時將金流支付化繁為簡，一次性解決旅遊產業的服務缺口，優化整體服務流程，現已有 77 萬人次旅客使用這服務。 […]

這家公司值得你賣肝嗎？一個關鍵問題釐清未來主管會不會和你對衝！

面試的時候，我們似乎花很多時間在了解工作職務本身，卻很少試著去了解和直屬主管「一起工作」是怎樣的情景、氛圍；但說實在的，和直屬主管/老闆的關係，卻會影響後續是否有升遷、加薪的機會。 的確，這很難！因為沒有實際共事過，不會知道他們是怎麼樣的人。和他們一起工作會開心嗎？會不會你的本命就跟眼前這個面試主管對衝？外媒《CNBC》指出，其實在面試中問一個關鍵問題，可以大約知道這個主管/老闆的領導風格和工作原則。 面試時的一定要問的關鍵問題！ 這個問題就是「您能告訴我您曾經僱用過最成功的員工嗎？他們給您留下最深刻的印象是什麼？」 假如你正在一家聲稱「工作和生活可以取得平衡」的公司面試，結果當你問了這個問題，面試主管卻回答「老張啊！他是我看過最勤奮的業務了，他每天都最早進、最晚走，不只為公司帶來很多客戶，每次會議也都準時出席。」 從這個回答中，你大概可以嗅到這是一家「要你賣命賣到死」的公司了 XDD 文章指出，當一個適合你的主管/老闆在描述一個員工時，會讓你感覺「那個員工和你很相像」。因此一個聽起來比較令人放心的回答會是「這很難選ㄟ，團隊裡的員工每個都很棒，但我想我會以小美為例，她最近剛被升職，她從來不害怕和大家分享內心的想法（即使她提出的點子不一定很好），而且她總是不斷嘗試新事物，這讓我們獲得很多客戶！我就是喜歡她的正能量和熱情。」 這個回答聽起來就正向多了吧！可以感覺員工的努力有被主管看到、認同，而且這家公司營造一個開放、自由的言論空間，讓員工能說出內心的想法、升遷管道也是透明的。 其他可以洞察這家公司適不適合你的方法 1. 人肉搜尋 一個很簡單的方法就是 Google 一下這家公司在所有社群平台上的評價、面試心得、媒體報導，或是公司創辦人、相關高層接受過的專訪。 2. 觀察工作環境 這也是面試的時候一定要留意的！到公司時，隨眼觀察一下公司裡的員工之間是怎麼和彼此互動的，他們看起來開心、有活力嗎？還是面容嚴肅、壓力大？以及同事之間講話是輕鬆自在的嗎？還是每個人都埋頭苦幹？ 3. 觀察所有溝通管道 面試前，你一定會收到邀請信件，且可能必須來回確認面試的細節，這時候你可以觀察這些信件往來過程中所有的溝通（應答語氣、回覆速度等），從中推知這家公司是否重視「人才培育」、「新人應聘」等；另外，在面試當下，也可觀察面試主管的談吐，像是會不會打斷你之類的。 4. 問一些與「行為」相關問題 一些例子像是： 你怎麼描述你的管理風格？ 對於表現不佳的員工，你都怎麼處理？ 對於員工的優秀表現，你如何獎勵？ 找工作時，不只面試官在衡量你適不適合這份工作，其實你也可以善用一些問題問出「這家公司值不值得你為它賣命」！祝大家年底/年後轉職求職，一切順利！ 參考資料 ：《CNBC》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：unsplash。） 你可能會有興趣 【教科書級別的面試技巧】必問題：「你為什麼想要在這裡工作」究竟該怎麼回答 人資馬上邀面試！3 招提升遠距工作含金量，打造高分「疫情履歷」 【超強 AI 招聘工具介紹】從看履歷到面試都能靠 AI 搞定，亞馬遜、特斯拉都在用！

國民黨隆重開張 Line@ 電商中心，怎麼沒有跟上雙 11 購物季呢？

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈募集人心爭取認同 國民黨設電商中心賣商品〉；首圖來源：中央社。） 【我們為什麼挑選這篇文章】數位化時代千變萬化，政黨當然也要極力跟上，國民黨希望藉由電商中心的成立，讓大家看到百年政黨也可以很創新、很潮流！數位時代網路技術及服務需要不一樣的策略和思維，相信這是國民黨未來可以更努力、持續經營的。（責任編輯：徐宇儂） 國民黨電商中心成立，文創、潮流、環保作為產品元素 國民黨電商中心今天成立，黨主席江啟臣表示，這不是為了營利，是募集人心的一個過程，爭取更多的認同；此外，他也透露，國民黨的募款餐會已在規劃中，規劃完成後，會再向外界報告。 國民黨青年部今天舉辦電商中心成立記者會，兼任電商中心執行長的青年部主任陳冠安表示，首波商品將配合黨慶和 110 年元旦，以 ROC FOREVER 作為主視覺，推出潮 T、潮帽和環保袋三項文創產品。總額 9999 件的商品，更是象徵中華民國長長久久的祝福意涵。 將創新元素加入國民黨 DNA ，期望加深和年輕世代的交流 陳冠安也說，這次電商中心籌備，不只是要改善黨的財務狀況，更重要的是透過電商中心，擴大與社會和青年世代的交流與接觸，把更多創新的元素融入國民黨的 DNA 裡，讓國民黨能展現不一樣的面貌。 受邀出席記者會的江啟臣則表示，電商中心的開幕不是只有單純的營利，營利不是重點，重點是如何藉由此平台，將國民黨與新創、文創、青創結合在一起；這也不只是為了行銷，更重要的是到電商下單者，都是代表著對國民黨理念、理想的支持。 國民黨電商中心的營收目標？江啟臣：募集人心更重要！ 談到未來營收的目標，江啟臣說，政黨的存在不是以營利為目的，包括賣小物、募款在某種程度上，是募集人心的一個過程，希望藉由商品讓更多人給予支持與認同，最重要的是藉由民眾購買商品的過程，能夠了解國民黨、支持國民黨，進而加入國民黨，因此沒有設定營利目標，不要虧錢就好了。 媒體追問有關募款餐會的相關形式與時程，江啟臣僅說，募款餐會還在規劃中，待規劃完成會請國民黨副秘書長李彥秀對外報告；他也說，一個政黨有募款餐會都很正常，過去國民黨在一些地方黨部也辦過募款餐會，同樣的目的，就是藉由這樣的過程中，讓民眾更了解、認同國民黨。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈募集人心爭取認同 國民黨設電商中心賣商品〉；首圖來源：中央社。） 你可能會有興趣 雙 11 讓業績訂單爆量，卻也爆出台灣電商面臨的兩大難題 【電信商跟電商結盟+1】中華電宣布與 PChome 合作，總座郭水義：為 5G 時代佈局 【雙十一前哨戰開跑】看好零售電商業績，Yahoo 推 AR 直播時尚秀、 AI 個人化服務吸客  【美國、港澳都買得到】電商平台如何克服「囤貨」關鍵，讓佳德鳳梨酥新鮮狂賣 13 國？

【機器人被人取代的杯具？】沃爾瑪 Fire 貨架掃描機器人，原因：還是人類好用！

據 華爾街日報 報導，沃爾瑪正在放棄多年在實體賣場引進的貨架掃描機器人，沃爾瑪在今年初時才宣布，打算在美國 4,700 個沃爾瑪商場的其中 1,000 個商場引進貨架掃描機器人，而目前為止已經有 500 個實體商場有在採用。貨架掃描機器人透過影像識別掃描貨架上的物品，來追蹤商品的庫存情形、價格、以及架上商品是否錯置。 如今，這家零售巨擘和機器人業者 Bossa Nova Robotics 終止了合約，因為沃爾瑪 “從 Covid -19 時期處理線上訂單的「人類」員工身上發現了類似的結果”，而這種結果所衍生的價值，似乎超越了貨架掃描機器人這個解決方案。 擁抱新科技已成過去？沃爾瑪怎麼會轉變策略？ 最新一代的 Bossa Nova Robotics 2020 貨架掃描機器人的底座升級，配備四個輪子，可以相當靈活通過狹窄走道，機載影像處理功能和感測器都相較於前幾代都有所提升。此外，Bossa Nova 2020 還有搭載 AI 人工智慧，幫助提供有關購物模式的即時洞察分析，優化零售商的庫存管理流程。既然貨架掃描機器人能運用科技節省人力，聽起來又蠻實用的，沃爾瑪為什麼突然喊煞車？ 在 Covid -19 大流行期間，為避免傳染，許多人不想進入實體大賣場，讓沃爾瑪的電子商務業務經歷了急遽的增長。2020 年 9 月，該公司推出了 Walmart Plus，是為了跟亞馬遜服務 Amazon Prime 競爭推出的一種雜貨訂購送貨服務。隨著線上訂單成長，沃爾瑪需要越來越多的「人類」員工在商場走道 stand by 處理商品，以滿足線上訂單，現在沃爾瑪希望轉向好好運用這些員工來監控產品數量和位置。 沃爾瑪和機器人分手事件，意味著什麼未來趨勢？ 沃爾瑪向 華爾街日報 透露，沃爾瑪和 Bossa Nova Robotics 合作有五年了，在這之中學習到了很多有關技術如何幫助員工和客戶的知識，「我們會繼續嘗試新技術，並應用在我們自己的流程中，才能更快了解並追蹤庫存，盡快將商品補充至我們的貨架上。」另也有說法認為，機器人可能影響顧客在實體店地購物體驗，也是讓這個計畫終止的原因之一。 Bossa Nova 共同創辦人 […]

臺南自駕車全速前進！自駕車上路不只是夢想

自駕車有多夯？依據調查顯示，2030 年全球自駕車的市場規模將達 8,000 億美元，2035 年的成長甚至有可能翻倍。臺灣在科技與車用零組件兩大領域，向來位居全球產業要津，具有其他國家少有的優勢，為了協助國內業者掌握龐大商機，政府已制定完整政策，將結合產、官、學、研等界的能量，全力推動自駕車發展。 無人載具法令上路，自駕車政策全面啟動 在推動自駕車之前，政府先備齊法令，讓產業有可依循的發展框架。2018 年，立法院已三讀通過「無人載具科技創新實驗條例」，讓產學研機構可於實際開放場域中，進行自駕車技術、服務與商業模式的概念驗證（POC），強化產業發展動能外，也將技術應用與地方創生結合，其中臺南市政府原就將智慧城市列為重點政策，黃偉哲市長上任後，進一步規劃「產經重鎮」與「智慧新都」願景，目前並已經建置了全台第一個智慧交通中心。 臺南市的自駕公車結合 AI 人工智慧、高精度地圖與自動控制技術，特別挑選了沙崙與南科等兩條對既有交通衝擊較小的循環線進行測試。其中沙崙循環線行駛於週間，接駁乘客往返高鐵臺南站與市區之間；南科循環線則以觀光為主，在假日期間行駛，接駁點包括南科火車站與南科考古館等地。 此示範線除了讓業者驗證軟硬體與服務模式外，也讓市民逐步熟悉自駕公車，藉此提升搭乘意願，未來將視試驗狀況擴大測試點，最終願景則是普及於臺南市內的公車路線，讓自駕公車融入臺南市智慧交通系統，打造出綠色永續的公共運輸環境。 臺灣智駕測試實驗室自駕車複雜交通測試場域，可望複製至其他亞洲國家 科技部在沙崙智慧綠能科學城內設置的「臺灣智駕測試實驗室（Taiwan CAR Lab）」於 108 年 2 月正式啟用，這是臺灣首座國際級自駕車測試示範場域，此一示範場域開放廠商測試軟硬體環境，並已公開 16 種的自駕道路測試情境。 「臺灣智駕測試實驗室」的特別之處在於複雜交通測試場域，相較於歐美國家，臺灣的交通環境更為複雜，行人、機車、汽車高度混流的交通型態，讓臺灣自駕車上路的難度遠高於其他國家，因此若能在如此複雜的交通環境下發展出具實用意義的自駕車，將有機會將此一模式橫向複製到其他亞洲國家。 臺灣智駕測試實驗室已經提供了自動駕駛汽車虛擬模擬平台、資料彙整應用平台及符合臺灣特有汽機車混流交通情境的實測場域，模擬十字路口、行人穿越道、移動街廓及場景、智慧候車亭、圓環、鐵路平交道等交通狀況。 此外，並在試驗場域中設置了高精度衛星定位基地台與車輛定位系統，做為車、路之間的相對位置與速度判斷，路中則有行人與自行車人偶，這些人偶都由後端控制，可以記錄自駕車在遭遇道路多元情境的反應與其動態資料。另外為了讓自駕車與道路上各種裝置的資訊可以傳遞互動，場域中也建置了 DSRC（短程通信技術）網路，此一車聯網通訊網路覆蓋整座試車場，可以同步追蹤車輛的所在位置與路況，是 AIoT（人工智慧物聯網）的成熟應用，未來 5G 專網商轉後，將可進一步加速人、車、路等資訊的運算處理時間，讓自駕系統的判斷與運作更精準流暢。 結合臺灣汽車供應鏈，打造安全交通環境 臺灣是全球汽車零組件供應鏈的重要一環，光是臺南市的相關廠商家數就超過 500家，年營收值將近新台幣 900 億元，近年來汽車工業已逐漸走向自動駕駛，臺灣智駕實驗室建構了完整的自駕場域，為有意發展自駕車的產學研機構，提供必要的測試環境與相關認證，藉此降低臺灣廠商投入自駕領域的門檻，讓上下游系統與零組件的產業生態鏈更完備，為國人打造安全、便捷兼具的交通環境。 （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 外商台廠競相投資！南科快速崛起成為半導體發展核心，臺南市建構優質環境創造更多就業機會 養魚種花靠手機就搞定，臺南農漁技術如何靠 5G 更智慧？ 南臺灣經濟發展新契機！5G 翻轉臺南，古都變身科技新城

【科技產品赤裸排名】Mozilla 整理隱私安全清單，提醒消費者購買特定品牌小心被看光光

雙十一、黑色星期五是不是大採購了一波？下個月還有雙十二跟聖誕節特價，都是許多產品打折打到骨折的日子，許多消費者也會趁這個時節入手一些最新科技產品。 不過隨著科技產品都可以連上網路，許多產品的新奇功能反過來也可能成為隱私破口，致使用戶及其家庭的隱私及網路安全受到危害。好用歸好用，你買的產品安全嗎？ 對此，網路公司 Mozilla（Firefox 的母公司）建了一個排名網站，告訴消費者各項科技產品的隱私安全程度。 隱私安全排名網站，告訴你哪些產品「怪怪的」 Mozilla 所建的網站名稱叫做「Privacy not included」（沒有隱私權，非常直白的名字），列舉了許多近期流行的科技產品，範圍包含電玩遊戲機、智慧手錶、藍牙耳機、平板電腦、智能居家產品、寵物監視器、電子閱讀器等，並依照這些產品的隱私安全程度做排名。 網站使用方式很直覺，在往下瀏覽的過程中，畫面右下角會有個小臉，告訴你目前瀏覽到的產品是「不會怪」、「有一點怪」、「怪怪的」、「很怪」、「超級怪」。 網站的評分方式是依據產品是否有提供明確、合理的隱私政策及保護機制來評等；而若該公司一直以來就會透過產品搜集使用者數據回傳至公司，抑或是沒有清楚提供隱私保護政策的資訊（儘管這不代表產品本身「很怪」，但公司保留了讓它「變怪」的權利），就會被評為有問題。 許多科技品牌的產品，都被分到「超級怪」的等級了，如 Amzon、臉書、小米等，華為的產品也被分在「很怪」的區間；相反地，在「不會怪」區間的產品則包含 Switch、Garmin 手錶等；蘋果及 Google 的產品則大約介在中間，蘋果稍微安全一點。 除了評分排行，Privacy not included 也會針對各項產品，列舉出為何它會被評為此一安全等級的原因，包含產品搜集了哪些數據、生產商過去的隱私紀錄、潛在風險等，也開放讀者投票表決產品是否安全。 所以知道隱私安全排名，有什麼用嗎？ 畢竟是 Mozilla 所整理的非官方排名，網站上的內容不代表「不怪」的產品就一定安全、「非常怪」的產品就一定有問題，但 Privacy mot included 提醒了消費者那些該注意的隱私漏洞。 就算買到了「非常怪」的產品，還是可以透過設定把那些非常侵入性、侵犯隱私的權限或預設關掉，在有限範圍內使用該產品的。 隨著消費者的個人隱私與資安意識逐漸提升，Privacy not included 網站提供各位讀者一些參考，謹慎使用特定科技產品，畢竟數據外洩就是外洩了，小心一點也無傷大雅。 參考資料 unwire.hk、TechCrunch、Privacy not included （本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 【小心預覽連結！】台灣人最愛用的 Messenger、LINE、IG 都有資料外洩風險 【隱私保護大賽開跑】Apple 主動詢問是否給權限，Google 只推簡易設定 【每次都是蘋果說了算啊】iOS14 更新隱私政策，順便也把數位廣告產業整組換掉？

【我在天上飛~】BMW 用電動車技術開發「電動飛鼠裝」，成為鋼鐵人的夢想不遠了！

一講到 BMW 的新品發表會，你可能期待是會有新的車款，或是新的電動車、電動機車要重磅上陣，但你有想過 BMW 居然要發表一套「電動飛鼠裝」（electric wingsuit）嗎？ 飛鼠裝其實是用於一種人體飛行的運動項目「飛鼠裝滑翔運動」，如同極限跳傘與定點跳傘，飛行員需在一高海拔處降落，並且拉開他手背上的飛翼進行滑翔，以及打開降落傘著陸。飛鼠裝滑翔運動被廣泛認為是世界上最危險的極限運動，目前，全球也僅有大約 600 名飛鼠裝滑翔運動員。 BMW i 研發「電動飛鼠裝」，像鋼鐵人一樣天上飛的願望即將實現？ 而這套在今年 #NEXTGen 2020 上發表的「電動飛鼠裝」就是由 BMW 旗下品牌 BMW i 和 Designworks 與奧地利的飛鼠裝滑翔運動職業選手 Peter Salzmann 共同開發而成，Salzmann 表示他一直有個願望就是能有一套飛鼠裝可以讓他從山上完美降落在家中的後院。 因此歷經三年測試，世上第一套電動飛鼠裝正式誕生！Salzmann 上週也穿上這套 BMW 的電動飛鼠裝在奧地利山區正式開飛！實測數據顯示，有了這套裝備的輔助，Salzmann 的水平飛行速度從大約一小時 100 km，提升到一小時 3oo km，跟高鐵一樣快阿！ 這套電動飛鼠裝究竟怎麼飛？BMW 揭露，其實是利用旗下 BMW i 的電力驅動技術，開發出一具體型輕巧、效能強大的輕型電力驅動器，結合兩個安裝在胸前輸出功率各為 7.5 kW 的碳纖維螺旋槳，達到總輸出功率 15 kW、轉速 25,000 rpm，可使用大約 5 分鐘。 從影片中可以看到，當其他兩位同行的飛行員正在下降時，Salzmann 利用電力驅動器再次將自己送上新高度，儼然就是電影鋼鐵人真實重現！ 在這次成功的實測飛行後，Salzmann 也喊出下一個挑戰地點：韓國的摩天大樓，如果這個電動飛鼠裝真的完成測驗並上市，人類的移動模式又會如何改變呢？ 參考資料：Robb Report、汽車日報 （本文提供合作夥伴轉載。） […]

【硬體大解放！】英特爾 OneAPI 開發工具上線，開發者可以跨架構寫應用程式了！

（本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英特爾強攻獨顯市場 12月完整版OneAPI開發工具上線 〉。首圖來源：台灣英特爾提供） 【為什麼我們挑選這篇文章】做數位升級時，若出現硬體差異、環境不同，開發者還要重新做轉換架構，花費許多時間。英特爾這次發表的 oneAPI 開發工具包，開始能提供開發者橫跨架構的平台了！（責任編輯：鍾佳瑀） 英特爾 16 日舉辦科技六大創新支柱說明會，再度宣示進軍獨顯市場企圖，台灣分公司發言人鄭智成表示，影像處理能力需求將在未來幾年爆發性成長，正加緊腳步追趕競爭對手，預計今年 12 月推出完整 OneAPI 開發工具，強化 CPU、GPU、FPGA 等整合應用，開拓 GPU 市占率。 解放硬體，英特爾提出 XPU 戰略 鄭智成指出，OneAPI 是英特爾提出 XPU 戰略，可望加速未來 HPC、AI、IoT 等應用，現階段服務已陸續上線，預計 12 月完整開發工具將正式推出。 英特爾是在 2019 年發表 OneAPI 產業倡議，將建立一個開放、遵循標準、一致性的程式設計模型，與現有 C++、Fortran、Python、OpenMP 等程式設計語言模型相容，提供開發者在 CPU、GPU、FPGA 或其他加速器間，自由選擇最佳硬體。 英特爾官方說明如下： 發揮Intel® CPU、GPU、FPGA所具備尖端功能的全部價值，最大化效能並加速運算。 與現有程式設計語言模型相容，如 C++、Fortran、Python、OpenMP……等。使得開發者確信現有應用程式能夠與 oneAPI 無縫接軌。 輕鬆轉換至新世代系統與加速器 — 使用橫跨所有架構的單一程式碼基礎，釋放開發者維護程式碼的束縛，將時間投資在創新與進階百萬兆級(exascale)和人工智慧運算。 加速 HPC、AI、IoT、渲染等特定工作負載，提供以該領域為中心的開發工具包。 英特爾看好未來影像需求 […]

雙 11 讓業績訂單爆量，卻也爆出台灣電商面臨的兩大難題

雙 11 購物節已經過了近一周，你訂的貨到了嗎？ 我的一半都還沒到 線上購物徹底改變了現代人的行為，體現了「人在家中坐，貨從天上來」的現象。近年雙 11 電商購物節的崛起，各家業者為了跟上這波購物狂潮，祭出各式免運折扣等花樣吸引消費者。而消費者瘋狂下單的結果，就是每年的物流倉儲在這段期間都會被塞爆。雖然已經不是新聞，但今年疫情的加成之下，似乎又創下許多紀錄。 物流塞車、超商塞爆、貨收不到 購物平台自身的倉儲出貨系統能不能有一定的出貨速度，本身就是大挑戰，尤其是對momo、PChome 等級的大型電商平台來說。然而即便平台本身就有不錯的倉庫能力讓貨物能夠及時出貨，終究需要配合物流業的穩定才能完成訂單，將貨物送到消費者手中。 電商業者：我做了 15 年的電商，今年第一次收到物流公司的公告說 2 天不能來收貨，要先消化掉過去幾天的包裹。 而自 2017 年一例一休上路後，物流公司為節省人力成本，假日不配貨，這些難以消化的包裹量又多了一個阻礙。雙 11 爆量的包裹讓物流業者即便宣稱已經增加了 30～50% 的人力，依然讓基層理貨、運貨人員苦不堪言。 圖取自爆料公社 雙 11 無疑也成為了超商店員的惡夢，雙 11 結束僅僅 2 天，各式包裹就塞爆了全台各地的超商店面，小小店面被包裹淹沒看不到櫃台。店員幫民眾找貨與理貨耗費了大把時間，結帳排隊人龍只增不減。若消費者的取貨速度還拖到最久的 7 天，累積 7 天以上的大量包裹就會讓腹地本來就不大的超商淪為倉庫。 統一超商（7-11）就提供了早鳥取貨折扣優惠，若在收到取貨通知後一天內就前往取貨，即可獲得 7 元的超商折扣券，希望刺激民眾早早拿走佔空間的包裹，盡快消化掉攻佔超商空間的貨品。 超商店員：有些還要再退貨回去，那才叫做地獄 雙 11 你看到的物流災難，對 IT 來說卻是一場資安浩劫 一般民眾看到的是雙 11 購物節拼促銷的瘋狂表象，但對於電商平台業內 IT 人員而言，這一天平台上的購物量可達平日的上百倍，對網路及流量的考驗非比尋常，當消費者數量急遽湧入的狀況下，如何維持網站服務的穩定，成為 IT 人員的大工程。 除了人流湧進時平台穩定度的維護，業者們還得面臨頻繁攀升的網路攻擊、DDoS 等危機，這些惡意攻擊每一次都會對電商平台的穩定度造成致命的損害，狀況輕微可能只是速度慢或網頁當機，狀況嚴重則會讓整個網站癱瘓數天，造成各種重大損失。 電商圈沒讓你知道的事：國內不少平台在雙  11 期間都受到了嚴重主動式的網路攻擊造成網站癱瘓，損失慘重。 […]

【護國神山再飆天價】台積電股價持續飆升，12 兆市值打敗美國零售巨頭沃爾瑪！

（本文經 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈台積電市值衝上12.55兆元 擠下沃爾瑪登全球市值第十一大〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】護國神山台積電受惠於 5G 手機聯發、高速運算（HPC）應用熱潮，近期更傳出客戶追單力道強勁提高備貨量，5 奈米及 7 奈米等先進製程晶圓代工需求激增，讓台積電股價出現逾半年來最大漲幅，再創歷史新高。法人看好台積電股價仍有上漲實力跟空間，逼進 500元大關，將挑戰躋身全球市值前十大企業！（責任編輯：徐宇儂） 同台股衝上歷史新高，台積電市值超越沃爾瑪！僅次於 VISA 晶圓代工龍頭台積電（2330-TW）11 月 16 日股價跳空開高走高，終場大漲 4.76%，收在 484 元，改寫歷史新高價，市值也衝破 12 兆元大關，達到 12.5503 兆元（約 4403 億美元），同創高，並超車沃爾瑪成為全球市值第十一大企業。 目前沃爾瑪市值約 4265.9 億美元，在台積電今日股價飆漲後，成功超車沃爾瑪，名列全球市值前十一大，並挑戰全球市值第十大的 VISA（4612.8 億美元）。 編按：台積電於 2020 年 7 月時，股價一度衝破 466.5 元，寫下當時歷史新高，市值達到 4,100 億美元，風光擠進全世界市值前十大公司，直逼排行第九由「股神」巴菲特執掌的波克夏公司。 5G、高效運算市場競爭白熱化，台積電製程動能續強 台積電受惠 5G 手機與高效運算應用驅動，大客戶包括蘋果、高通、輝達、聯發科，傳出大舉追單提高備貨量，帶動台積電 5 奈米及 7 奈米等先進製程，產能爆滿。 在 5 奈米動能續強下，台積電估第四季營收 124 […]

64 歲 Python 之父重返職場：退休太無聊了，我準備去微軟打工！

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈64 歲 Python 之父重返職場：退休太無聊了，我準備去微軟打工〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】Python 創建者、荷蘭工程師 Guido van Rossum 去年十月自 Dropbox 宣布退休，經過一年的時間又宣布重返職場，而且還是加入起初對「開源」不怎麼感興趣的微軟，他的加入將對  Python 的開源、程式技術更新，以及微軟對於開源社群的維護激起什麼漣漪？（責任編輯：賴佩萱） 11/13 凌晨，現年 64 歲的 Python 之父 Guido van Rossum 宣布自己將加入微軟的開發部門，稱「退休太無聊了」。 Python 創建者宣布加入微軟 2019 年 10 月，Van Rossum 在 Dropbox 工作了 6 年半之後宣布退休，沒想到一年後，64 歲的他又決定重返職場。他表示，加入微軟後將致力於「讓 Python 變得更好用（不僅僅是在 Windows上）」。 微軟方面也證實 Van Rossum 確實加入了微軟。「我們很高興他能成為開發部門的一員。微軟致力於為 Python 社群做出貢獻，並與 Python 社群一起成長，Guido 的入職反映了這一承諾。」發言人說。 吃瓜網友們聞訊也紛紛在 reddit […]

那個教會 Uber 如何道歉的男人 — 美國經濟學家找出「最佳道歉法」

回憶 2017 年 1 月，當時美國經濟學家 John List 為了趕一場演講而叫了 Uber。搭上 Uber 後他安心地開始準備自己接下來要上台發表的講稿內容。但約莫 20 分鐘後他再次抬頭，卻發現窗外風景完全不像目的地，仔細一看才發現自己竟然又被帶回出發地，他不敢置信地驚呼出聲，因為這顯然是 Uber 的導航系統出了些問題，途中司機更因為害怕打擾 List 工作不敢出聲。 先不論最後有沒有及時趕到會場，最令他生氣的是 Uber 未曾因此向他道歉。 並非每個投訴（或想投訴）Uber 的人都有與創辦人直接溝通的機會，但 John List 有。他當晚就致電 Uber 創辦人 Travis Kalanick。 從經濟學角度看道歉的藝術 在 List 抱怨完整個事發經過後，Kalanick 回道：「那我想知道，當出現這種情況時，Uber 該怎麼道歉？怎麼維繫客戶的忠誠度？」 如何道歉無疑是每個公司都想知道答案的問題。John List 則試著從旁觀者的角度找出解答，來自勞動階級家庭的他，爸爸是貨車司機，期待兒子有天能接手家族企業。當時 List 卻想成為一名職業高爾夫球手，也的確靠著高爾夫球在大學時期獲得了獎學金。但他也同時發現兩件事：第一，他並不那麼擅長打高爾夫球；第二，他發現自己熱愛經濟學。 現在的他在美國芝加哥大學經濟學系任教，但近年來他也開始身兼多職，因為 Uber 找他擔任首席顧問，並且在他離開 Uber 之後，他加入了另一個共享租車公司 Lyft，同樣負責顧問的工作。 熱愛經濟學研究的他，發現這類共享租車公司透過後臺數據可以更精準地掌握消費者偏好，不論是人們喜歡哪種車、行駛多長距離等等，他不僅從中分析出票價應如何調整，更研究出道歉的最佳解方。 一再地道歉只會讓情況更糟 首先他觀察 Uber 用戶遇到的都是什麼樣的麻煩，例如曾有預測抵達時間 9 分鐘的路程最後竟花 23 分鐘的情況。這類預估時間與實際花費時間落差太大的問題在他與他的合作夥伴研究後發現，一旦使用者遇到這類問題，未來願意在 […]

【邊緣運算：醫療篇】呼吸革命！AI 影像判讀給醫生更多救命籌碼

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣運算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！ 本文收錄於 「Edge Intelligence」專題系列報導。 >>> 報名 CONNECT，獲取最新專題報導上線通知 <<< 近來有許多醫院導入 AI 裝置，包含林口長庚推脊椎量化 AI，或者與科技廠合作推出 AI 應用，例如臺大醫院與科技廠輝達（Nvidia）聯手，推出針對心血管疾病的「心臟主動脈鈣化／脂肪」AI 模型，或者與健保署合作的胰臟癌 AI 偵測模型。 當去年（2019）健保署正式開放產學界申請「去識別化醫療影像」後，更有許多醫療團隊與科技公司、醫材新創合作，開發出越來越多加速 X 光判讀的 AI 應用，協助醫生更快地從醫學影像中抓出疾病病灶。 令人振奮的是，隨著研究推進，科學界發現 AI 的潛力不僅如此。除了醫學研究、影像判讀上，AI 能實際走進醫療現場、輔助臨床診斷的機會漸漸浮現。 邊緣運算能協助醫院打造更符合「效率」、「減輕醫護壓力」、「提高醫療水準」的智慧醫院，是智慧醫療勢必不可少的關鍵。 最需要邊緣運算的場景之一：重症監護 「胸悶」是臨床上常見到的狀況，如果還伴隨呼吸劇烈疼痛，呼吸或咳嗽出現呼嚕聲，就有可能是「氣胸」。 氣胸的症狀可大可小，嚴重起來，比如說「張力型氣胸」，發作起來可是會讓人隨時致命！ 醫生一般會透過觀察胸腔 X 光片，遵循影像法則或仰賴過去經驗來觀察兩片肺葉的位置，但如果症狀來得突然，或患者忍痛指數不一導致敘述不夠明確，就很有可能讓醫生無法做出最恰當處置。 從平均數據來看，醫生檢測出氣胸的時間大約需要 8 小時；為了降低這個時間，美國聯盟醫療體系 Partners HealthCare（PHI）跟奇異（GE）公司旗下的 GE Health 合作，推出架在邊緣運算平台的重症監護套件（Optima XR240amx）。 這個套件的優點是，可以先用 AI 篩選出「危急」的 X 光片，準確率高達 96%，將診斷時間縮短為 15 分鐘！ GE Health […]

【現實很骨感】AI 醫療精準優秀，但落地前如何考慮串接現有制度？

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣運算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！ 本文收錄於 「Life Intelligence」專題系列報導。 >>> 報名 CONNECT，獲取最新專題報導上線通知 <<< 疫情席捲全世界的時候，遠距醫療提供了新興的就醫可能，許多國家緊急通過或放寬醫療數據的使用規範，希望能減少群聚感染的可能性，也因此催生出許多創新技術、演算法、新醫療服務，對原先的醫界帶來顛覆式的影響。 智慧醫療帶來的改變約略分成三種。 第一種是創新醫療服務，如訂閱性醫療服務，每月只要負擔一個較小的金額，就能請 AI 機器人做初步疾病篩檢、對談，應付即時遠距醫療的需求；第二種是用 AI 打造出比人為判斷更精準的圖像分析，像是 MRI 影像、電腦斷層掃描、電子顯微鏡，這類在以大數據分析加入診斷流程的工具，能大幅減輕醫護人力、醫療成本；第三種則是透過數據處理，改變醫院與病人的互動，提高照護品質。 除了科技的份量與日俱增，在保護健康數據、確保醫療市場平衡、維持創新發展，也都相當重要，而這也就跟法規制定有著相互牽扯的關係了。 從科技、產業、法規解析，台灣的白色巨塔能被科技擊倒嗎？ 《科技報橘》專訪台灣遠距醫療軟體公司 WeCare 的創辦人，潘人豪，談他如何在現場第一線感受到台灣面對 AI 轉型的難題。 WeCare 是台灣第一款 AI 預防醫學 APP，能夠同時紀錄健康資訊、鼓勵社群互動、傳遞衛教資訊，還能以視訊的方式連線偏鄉患者與都市的醫療專家，光是在 2020 上半年，平台上就累積了超過上千次的衛教諮詢。 看似服膺需求的商業模式，卻在進入醫療市場後踢到鐵板。儘管潘人豪廣邀醫師合作，但在醫院管理人考量市場的觀點下，卻只能面臨 AI 軟體難以被「估價」的現實面，好點子叫好不叫座，難以「銷售」出去。 除了市場考量，不合時宜的法規更是讓推廣 AI 輔助舉步難行。像是台灣過去保護市場的法規，考量當時的時空背景，大多是為了「醫療行為」制定，並沒有加入科技的角色，而現在的新創商業模式多元多變，過去的法規反而成了限制，新創會擔心觸法而無法放手一搏。 潘人豪的 WeCare 在面對這些難關時也曾失落喪氣，可貴的是他還是選擇突擊面對，吸取各領域新創科技的作法，找到顛覆以往「先看數據，再從數據端提供服務」的觀念 ，形成現在「先提供民眾服務，再用數據讓民眾黏著」的商業模式。 其實任何新創領域中，打造出穩定的商業模式終究是每個衝撞市場都必要處理的問題，這也才是新創圈跟過去傳統產業最大的差別。 科技圈走得很快，政府也開始全力跟上 法規的制定跟科技發展中存在一個矛盾，科技來得「突然、破壞式」，但法規卻是經驗法則，在問題還沒發生之前，很少人能提早預測到。對政府來說，AI 的發展就像是多頭列車，若幾十家醫院都設計出一套自己的 AI 系統，政府也會很頭大。 台灣在今（2020）年一月才通過《醫療器材管理法》，法令鬆綁、資金籌措仍然是許多醫療產品面臨的問題。好在目前政府與業者已漸漸摸索出溝通方式，由政府規劃「沙盒」機制，就像產品需要試用期一樣，在試用期間慢慢完善法規、調整作業系統、跟各層級體系溝通。 對台灣社會來說，技術的飛躍成長交給科技專家，而政府與第一線業者，則能夠採取更多凝聚社會共識討論的工作，協助讓智慧醫療真正落地台灣。 複製台灣創新、醫療專業，結合「軟硬體」同步進軍國際市場 比起許多國家，台灣從先天上就佔有許多優勢。台灣有他國無法模仿的健保資料庫，累積了完整的健康數據；千錘百鍊的製造業供應鏈，坊間可見技術精良的隱形冠軍；ICT 領域高等人才，讓台灣的軟硬體深入各領域，成為數位化的重要基石。 […]

【媽，我上電視了！】AppWorks 帶你破解接受媒體採訪的 6 大須知，創業者必看

（本文經投稿作者 AppWorks 授權刊登，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為《創業者，如何準備媒體採訪？》。意投稿者可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：visual hunt。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】新創公司為什麼亟需把握媒體採訪的機會？成功的媒體採訪中所傳達的創辦人理念、公司願景、產品發展性等，攸關公司在日後對外的形象跟能吸引到更多投資人和客戶，但也由於新創公司早期資源相當有限，在行銷、公關、投資人關係等領域缺乏有經驗或專職的人來處理，對於採訪沒有具體概念，該怎麼辦？AppWorks 媒體公關總監李欣岳這就來教各位有 sense 的創業者該如何精準接招媒體採訪！（責任編輯：徐宇儂） 作者：李欣岳（AppWorks 媒體公關總監） 長期以來 AppWorks Accelerator，一直有內建 Master Team 來協助新創校友。這當中最主要的考量，就是由於早期新創資源有限、編制精簡，導致許多在商業營運上重要、尚不常發生的「中、後台」工作，例如：法務、財務、公關、招募、投資人關係等領域，缺乏有經驗、專職的人才來處理，這時，就可由我們的 Master Team 提供專業的諮詢及服務。目前，包括我在內，AppWorks Master Team 共有 8 位專家，我們主要透過 Office Hour 方式，與 AppWorks 生態系中的創業者，進行一對一的深入討論與諮詢。 收到採訪邀請太興奮！創業者務必確認：採訪大綱到手了嗎？ 在公關領域，經常有 AppWorks 的創業者，在接到媒體的採訪邀請後，與我約定 Office Hour 討論該如何準備？就我的觀察，對甚少與媒體打過交道的新創來說，忽然接到媒體的專訪邀請，創業者普遍都有手忙腳亂、不知從何準備、既期待又怕受傷害的困擾，我把在 AppWorks 這幾年，從 Office Hour 中的觀察與心得，與創業者們一起分享。 要準備一場成功的媒體採訪，從流程上，可分為採訪前準備，以及回覆採訪問題兩大部分。在正式回覆同意受訪前，除了最基本的閱讀記者過去文章及了解媒體定位以外，必須先從記者那邊，獲得幾個關鍵資訊，包括報導企劃方向、採訪大綱、預計呈現方式、採訪時間長度、採訪作業 Deadline。這些資訊，視記者個人的工作習慣，有時，在第一封採訪邀約 email 中，就已經很完整；有時，則要往來溝通幾次，才能掌握到這些資訊。 其中，報導企劃方向、採訪大綱是最重要的資訊，直接關乎是否應該接受這次的採訪，以及如何準備回覆的內容。報導企劃方向，簡單來說，就是 Start with Why，了解這次採訪的原因，是媒體出於哪些好奇、發現哪些趨勢或現象，希望透過這次採訪製作報導分享給讀者。例如，對於今年的雙 11 電商購物熱潮，當中有哪些和往年不同的話題、現象或趨勢，媒體很有可能會因此採訪電商領域相關的新創。 釐清媒體期待的「受訪者角色」，有助於受訪流程更順暢無阻 由此進一步延伸，則是透過婉轉的溝通，掌握媒體期待的受訪者角色。究竟是一篇趨勢綜合報導的專家觀點、以新創或創業者個人為主角的 […]

【談社群經營】《鬼滅之刃》為何比《七龍珠》《海賊王》還紅？爆紅的秘密藏在「串流平台」

（本文經合作夥伴今周刊授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈在台10天票房衝2.7億！《鬼滅之刃》為何能比《七龍珠》《海賊王》還紅？〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】關於《鬼滅之刃》大紅的原因，有的人會從動畫改編的內容品質、或者剛好遇到全球疫情好萊塢大片減量來看，得到跟「運氣」有關的結論；但從社群經營的角度來看，事先考量串流平台的影響力，抓準內容的宣傳曝光時間，也是推動爆紅浪潮的一個部分。（責任編輯：鍾佳瑀） 1 套發行不到 5 年、已完結的少年漫畫，卻橫掃日、台兩地，無休止地打鬼的故事，為何會讓台日成千上萬的少男少女陷入瘋狂？ 「加油！心是人的原動力，心的強大是沒有邊際的。」 全家慘死在鬼的魔爪下，主角炭治郎帶著唯一生還卻變成鬼的妹妹彌豆子，一面找尋讓妹妹變回人類的方法，一面轟轟烈烈地與鬼戰鬥，這個描寫人類脆弱下凸顯精神力之強大、具有民間故事色彩的少年漫畫《鬼滅之刃》，所創下的紀錄，幾乎可以用「超現實」來形容。 漫畫《鬼滅之刃》橫掃日本漫畫銷售排行，包下第 1 到第 22 名 漫畫《鬼滅之刃》（下稱《鬼滅》）發行不到5年，累積銷售量就已突破1億冊，刷新日本漫畫史上最快突破1億冊的紀錄，超越《海賊王》、《七龍珠》。更驚人的是，目前《鬼滅》漫畫出到第 22 集，橫掃日本 10 月漫畫銷售排行，曾創下包辦第 1 到第 22 名的紀錄。 而 10 月底在日本上映的《鬼滅之刃劇場版 無限列車篇》，上映 10 天票房就破百億日圓，打破 2001 年由宮崎駿作品《神隱少女》所創下的紀錄。目前累積觀看人次已超越 1500 萬人，票房收入更突破 200 億日圓，進入日本前 5 大票房紀錄。 10月30日，《鬼滅》電影版在台灣上映，3天創下破億元新台幣票房，至11 月 8 日累積票房來到 2.7 億元新台幣，已超越《你的名字》，成為台灣最賣座日片。不僅如此，漫畫在台發行 1 年內，就把稱霸 11 年的《海賊王》從冠軍寶座擠了下來，銷售量更占 2019 年上半年度漫畫總銷售量的 6 成。就連動畫版在台灣的電視台播出，平均收視率都達到 1％ 以上。 多個串流平台一次推出整套動畫，反而刺激漫畫大賣 […]

美智能馬桶公司開 28 萬月薪誠徵「屎副總裁」！新職缺工作內容：在家便便

近日美國一家智能馬桶公司 Tushy 釋出徵才職缺，徵求一名「糞便事務副總裁」（first VP of Fecal Matters） ，工作內容是使用每天記錄研究自己的排便狀況與習慣，就能每月領得 1 萬元美金（約新台幣28.5萬）的高薪報酬！ 美國智能馬桶公司 Tushy 為了測試自家的智能馬桶商品，在官網上以超高薪資誠徵「屎副總裁」，條件是至少有 21～121 年的排便經驗，並對布里斯托大便分類法（Bristol Stool Scale）有一定程度的認知，也需要排便控管能力，且不避諱與周遭親友、社群網友等人公開討論大便過程及各種廁所裡面發生的狀況。每天大約需要花 30～60 分鐘排便。 據官網描寫，這位「屎副總裁」不須進公司上班，團隊會到副總裁家中安裝馬桶，之後的工作包含了：每天排便並記錄，按照團隊指示協助公司測試智能馬桶產品，調查身邊親友的排便狀況、測試及接露與大號有關的討論與江湖傳言，工作期間為三個月，期間每月能獲得 1 萬美金的高薪酬報。 應徵方式是提交一支 60 ~ 90 秒的自我介紹影片來說明自己如何能勝任屎副總裁這個重大職位。果然在重金懸賞之下，短短數週 Tushy 就收到超過 1000 多名應徵者的影片，最後由一名黑人女子勞倫（Lauren Fluker）贏得這份職務，成為公司的屎務總裁，Tushy 也在官網公布了她的應徵影片。 （本文提供合作夥伴轉載；參考資料： Tushy 、CTWANT 。首圖來源：Pexels） 參考補充：布里斯托大便分類法（Bristol Stool Scale），便便形狀的描述標準。關於大便型態的描述與分級，國際上的統一標準主要以 1997 年發表的布里斯托大便分類法為主，該表將糞便分為 7 種不同等級的形態，其中 1~2 型為便秘狀態， 6~7 型則為腹瀉狀態。 第一型：一顆顆分離的乾硬球 第二型：香腸狀，表面有凹凸節塊 第三型：香腸狀，表面有裂痕 第四型：香腸狀或蛇一樣，表面光滑 第五型：柔軟塊狀、斷面光滑 第六型：粗邊蓬鬆、糊狀 第七型：稀水狀 延伸閱讀 以色列新創幫馬桶裝外掛！大完便馬桶直接告訴你：愛多呷青菜！ […]

【居然是英雄聯盟！】武陵高中學生用 GAN 開發電玩地形，奪 48 萬大獎

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈高 3 生打電玩獲靈感 AI 生成擬真山脈得旺宏科學獎[影]〉；首圖來源：英雄聯盟-僅為示意圖。） 【我們為什麼挑選這篇文章】許多學生沉迷於網路世界，玩電玩玩到荒廢學業，但事情總有兩面，也是有學生會玩又會念書，還從中獲得啟發，進而開發出與遊戲息息相關的地形模擬，獲得被認為是台灣高中職諾貝爾獎「旺宏科學獎」的大獎！（責任編輯：賴佩萱） 電玩遊戲中有許多地形場景，傳統要靠人工繪製，相當耗時。武陵高中學生李杰穎利用 AI（人工智慧）訓練電腦，能在幾秒鐘內生成擬真的山脈地形，獲得第 19 屆旺宏科學獎最大獎項。 從電玩獲得靈感，高中生用 AI 做出擬真山脈 旺宏科學獎有許多年沒有頒出最大獎項「旺宏獎」，今年總算突破，由桃園市武陵高中 3 年級學生李杰穎，以「利用生成對抗網路生成擬真的山脈地形」拿下，獲得新台幣 48 萬元獎金。 編按：旺宏科學獎由旺宏教育基金會設立，該組織長期專注科學人才的培養，為了啟發全國高中職學生對自然科學與應用科學的興趣，並鼓勵高中生探索科學的精神與創造發明的潛力，旺宏教育基金會一直以來會針對不同年齡的學子規劃各類型的知識工程活動。 旺宏科學獎由李家同號召當時國內一流的科學家，包含中央大學校長劉兆漢博士、東海大學校長王亢沛博士、暨南大學校長張進福博士及清華大學副校長陳信雄博士共同組成，並規劃相關競賽，將「旺宏科學獎」打造成臺灣高中生競賽中，評審陣容最堅強、獎學金最高的競賽，此舉同時也開啟了國內專家學者與民間企業共同進行國內科普教育推廣的里程碑。 李杰穎接觸許多手機遊戲，包括英雄聯盟、特戰英豪等，發現遊戲中需要許多擬真地形，傳統上須靠設計師繪製和調整，相當耗費時間。 李杰穎和同學程品奕討論、上網收集資料，發現人工智慧演算法近年在圖像的生成上，有重大的突破，於是他們開始嘗試簡化繪製過程，透過訓練電腦，達到迅速生成擬真山脈的效果。 他們運用 Google API 收集橫斷山脈的地形資料，轉換成高度圖，再與衛星空照圖組成訓練資料，以 pix2pix 模型作為基礎進行訓練。經過一番參數的整理後，成功開發出用戶端程式。只要在 Unity 介面上畫出想要的山脈大致形狀，再按下一個按鈕，幾秒鐘內就能生成擬真的山脈地形，山稜、山谷都非常真實。 李杰穎說，他們是以橫斷山脈訓練 AI，如果改用中央山脈或其他地形資料，就能生成出不同風格的山脈。希望這項技術未來可運用在電玩中，隨機生成對戰場景，讓遊戲更為豐富和自由。 以民間的力量推動科學教育，旺宏科學獎獲教育部肯定 李杰穎感謝武陵高中指導老師劉思德，以及中央大學資訊工程系教授蘇木春團隊的協助，讓他可以使用電腦資源訓練 AI，「不知花了多少電費。」48 萬元的獎金將分給一同討論的戰友程品奕，李杰穎未來也以攻讀資工系為志向，並打算畢業後投入遊戲設計。 旺宏基金會董事長吳敏求在頒獎典禮上，鼓勵得獎學生繼續投入科學研究，並保持身體健康。只有持續不斷地努力，台灣才能在世界舞台上領先別人，「我們要繼續走在競爭者前面，要靠你們接棒。」 教育部次長林騰蛟感謝旺宏教育基金會以民間力量，推動國內中等學校的科學教育，和 108 課綱的精神理念結合。他並肯定旺宏科學獎 19 屆以來，參與人數成長 3 倍多，受到教育現場重視，可說是高中職的諾貝爾獎。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈高 3 生打電玩獲靈感 […]

【6G 卡位戰】蘋果、Google 等科技巨頭共組 Next G 技術聯盟，華為、中興遭排除

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈6G 組織 Next G Alliance 華為、中興無份 召集人：受貿易禁令所限〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】網路通訊科技不斷發展，連在太空都將要可以聯網，而隨著 Starlink 計畫、微軟的 Azure Space 計畫的發展，都有可能成為未來 6G 技術發展的基礎。美國 ATIS 創立針對 6G 技術的戰略聯盟，多國大型網路通訊企業都成為創始成員，並將於今日擬定未來方向，提早卡位 6G 技術話語霸權。（責任編輯：呂威逸） 早前 Apple、Google、韓國 LG 電子加入制定 6G 次世代流動通訊技術標準的組織「Next G Alliance」，以圖爭奪 6G 流動網絡技術研發先機，期望在制定各種標準時有更多話語權。然而中國巨頭華為、中興就被排除於此組織，未能成為創始會員，組織召集人指原因是受到美國貿易禁令所限。 Next G 聯盟 11 月 16 日首次會議決定戰略，明年正式工作 電子通訊標準化聯盟「The Alliance for Telecommunications Industry Solutions」（ATIS）最近創立「Next G Alliance」次世代流動通訊聯盟，已邀請了多間美國、加拿大電信公司參與，並有 Ericsson、Nokia、Apple、Google、Microsoft、Cisco、Intel、Qualcomm，還有韓國 Samsung、LG 電子等流動通訊、智慧型手機生產商參與，期望共同制定次世代流動通訊標準。該聯盟第一次會議將會於 11 […]

【Uber 脫手賠錢業務？】軟銀大力投資的 Uber 自動駕駛不敵虧損，有意出售給競爭對手 Aurora！

Uber 的自動駕駛業務受到 2018 年 3 月美國亞利桑那州意外撞死行人的車禍事故影響，在全美的自駕車實驗曾經全面停止，以及造成研發進度的延誤，在市場上自此落後競爭對手，後續還被美國安全運輸委員會歸咎為責任方。此外，自駕市場競爭對手 Waymo 曾指控 Uber 前高管 Anthony Levandowski 竊取 Waymo 的商業機密罪，這項訴訟被視為矽谷近年最轟動的司法戰。 好不容易熬到了今天，Uber 的自駕業務終究撐不住了嗎？ Uber 自駕業務虧損連連、表現欠佳，新創競爭對手Aurora 願收購？ 儘管負面事件纏身，Uber 的自動駕駛汽車部門 Uber Advanced Technologies Group（Uber ATG）在 2019 年 5 月 IPO 前夕仍獲得軟銀、豐田汽車和 DENSO 的願景基金 10 億美元的鉅額投資，當次的交易讓 Uber ATG 自駕車業務估值高達 72.5 億美元。然而，ATG 後續表現低迷，這項願景基金投資（包含 WeWork 在內）也讓軟銀面臨了 14 年來的首次虧損的窘境。 TechCrunch 和路透社報導，現在傳出 Uber ATG 正在商談收購的消息，據熟悉這筆交易的三位消息人士透露，Uber 欲將現有的自動駕駛業務出售給自駕車競爭對手：美國新創公司 Aurora Innovation。交易條款目前尚未公開，但消息人士稱，兩家公司從今年 10 月份以來持續在進行談判，目前進展順利。 […]

面對電商雙 11 大打折扣戰，百貨週年慶憑什麼把業績上調還是賺？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈觀察〉正面迎戰雙11 解析百貨周慶業績仍逆勢上修的理由。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】疫情帶動宅經濟相關產業發展，加上近幾年的年末雙 11、雙 12各大電商祭出大量優惠，導致零售產業版圖大變動，尤其今年 momo 因為「雙十一買書 66 折」優惠，引起多家實體書店以歇業進行抵制。 然而每年年底，也是同為實體零售的百貨業者衝刺業績的時機，面對消費習慣的改變、電商的優惠策略，百貨業者的迎戰策略將會如何調整？（責任編輯：何泰霖） 近幾年，不少百貨周年慶檔期與電商雙 11 大檔重疊，百貨消費版圖不斷遭分食，尤其今年因疫情造成電商滲透率大增，原本市場預期恐對周年慶造成更大壓力，但卻出乎意料看到百貨買氣強強滾，甚至雙 11 期間，有百貨業者上修周慶業績目標。 觀察原因在於，電商難以取代的百貨精品業種熱絡，民眾採買生活必需品則是轉往電商，造成不論是線上或線下業者業績同步大進補的市況。 百貨業者今年異口同聲指出，精品最熱銷，有的業者成長 30% 起跳，有的百貨甚至翻倍成長，此外，iPhone 今年延後開賣，也有利百貨藉此導入過往習慣在線上購物的年輕來客。 iPhone 新機、精品成百貨業「宅經濟」下，對抗電商雙 11 業績成長利器！ 據百貨業者透露，今年高端精品品牌在台灣的備貨量較過去增加至少 1 倍，原因是歐美、日本等地疫情嚴峻，加上邊境管制少了觀光客源，歐洲各家精品積極將貨源調往中國和台灣，供給大增；同時，因歐美市場貨源不足，消費者過往的代購管道消失，無法出國採購，只能轉向百貨專櫃。 這樣的狀況，導致多家大型百貨公司被問及周年慶的成長業種時，異口同聲先提及精品；可觀察到，在百貨一級戰區，更出現貨還來不及上架，消費者就大排長龍等著入店購買的盛況。 除了精品，今年報復性消費潮下，頂級保養、頂級香氛需求也相當熱絡，帶動客單價提升，成為百貨銷售的新黑馬。 綜觀百貨業的周慶業績表現，全台百貨店王新光三越台中店周年慶業績提前達標，而台北信義新天地四店精品成長超過 20%，四館平均客單價從往年的 7000 多元提升至 8000 多元。 遠東 SOGO 百貨台北店周年慶精品銷售大增 30%，加上 iPhone 新機上市帶動 3C 熱銷，家電家用等買氣也強強滾，SOGO 少見在周年慶期間將原本目標年增 1.6%，一口氣上修至雙位數成長。 一向以經營精品為主的微風信義，周年慶精品類業績狂飆近 200%，其中 BALENCIAGA 看準精品風潮延續不斷，已確定將在微風信義擴大營運規模，改裝後總營業場域將破百坪，成台灣首家全新概念店。 線上購物生活化，「生活用品」成 […]

【懶人經濟延燒到田野】自助洗衣店顛覆傳統展店邏輯，人少的鄉下成新興選擇！

每隔一個街區就看到一間便利商店的景象，你大概已經習以為常，但近幾年，你或許也發現，在人潮擁擠的都市街頭，「自助洗衣店」也一家接著一家開，開店數量和展店頻率正飛快地成長。 據《商業周刊》報導指出，自助洗衣店已不是都市生活限定的景象。這種你我認知中，由於都市繁忙生活催生的需求和服務，其實在郊區、鄉下也漸漸延展開來。 自助洗衣店為什麼夯？ 你喜歡在家裡洗衣服嗎？小編我認為洗衣算是家事中算輕鬆的了，相比掃地、拖地，洗衣就是把衣服丟進洗衣機裡，至於晾衣服….也只是幾分鐘的時間（微風徐徐吹來的夜晚，戴著耳機聽著喜歡的音樂，晾衣也可以是下班後放鬆心情的小方法）。 不過，還是有些人認為洗衣是煩人、耗時間的家事，據報導指出，現代人越來越不喜歡在家裡洗衣服的原因大致有三種： 1. 懶：不想做家事 這個應該很好可以理解。小資上班族在外面被工作折騰的一整天，回到家誰不想躺在沙發上吃零食、滑手機、追劇、打遊戲呢；至於雙薪家庭，更不用說了，如果還有小孩，還要加上處理一大堆其他家務的時間，這種可以由機器代勞的家事（洗衣、脫水、烘衣一站完成），對於他們來說是相對便利的選擇。 2. 居住空間小 房價高漲，居住空間小，如何有效做室內空間的配置成為許多人煩惱的問題。如果連在家裡、房間內走動的空間都要遭限縮，節省大型的家電設備絕對可以省去許多麻煩，這也成了許多家庭不想買洗衣設備的原因。 3. 個人衛生意識提升 如果為家中添購洗衣機、烘衣機，多年使用後，容易積類汙垢和細菌，送去清潔的費用和機器的維護保養費用可能會讓人覺得不如再買一台（是要花多少錢 XDD）；反之，自助洗衣店裡的洗衣機有專人定期清潔殺菌、保養，被認為是更乾淨、更省錢的洗衣選擇。 自助洗衣店要存活，必須顛覆傳統展店邏輯 綜合以上原因，自助洗衣店的市場需求越來越高漲，也就導致店家一家一家開了。《商業周刊》報導 指出，「過去六年間，家用洗衣機銷售量跌掉 16％，約 35％ 的傳統洗衣店關門，但自助洗衣店逆勢增加將近三倍，目前全台總店數約三千家。」 但開了肯定會賺錢嗎？有網友認為，如果本身有工作又沒有店面租金壓力，開自助洗衣店是個不錯的選擇；但也有人認為，選址是一大問題，因為自助洗衣會產生長時間的低頻噪音且晚上十點過後不能營業，如果被附近住戶檢舉，砸下本錢的重金可能全數勾銷。 確實，為了滿足消費者的多元需求，想要存活下來的自助洗衣店也必須求新求變： 設備更新——洗脫烘三合一（為避免有些人洗了跑去超商喝飲料，洗完了還沒回來取衣造成的設備閒置以及消費者衛生––拿別人的溼衣服很尷尬） 店面的空間配置與裝潢設計（誰會想要去昏暗、狹小的店洗衣 XDD） 結合科技推出 App（避免消費者到店撲空，也可在衣物洗好前獲得通知，及時底到店裡取衣，達到設備使用最高效率） 至於前面提到的選址，由於在人多的都市街頭較容易受到附近住戶反彈（雖然人多等於消費者就多），近年在以農業聞名的彰化、雲林的田野間也陸續展店，為什麼呢？ 可能原因是，鄉下地區地大、空間大、租金便宜，如果設在重要的交通幹道上，其實可以成為當地人出外用餐、外出購物洗衣的新選擇，既可達到外出又同時做家事的時間運用，也比較不用擔心找不到停車位的問題。 參考資料 《商業周刊》、《東森財經新聞》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：pixabay。） 你可能會有興趣 全家投入洗衣戰場！超質感科技洗衣店，不用投幣也不必自備洗衣精 送洗衣服還能抵計程車錢？聖誕月專屬活動，錯過不知要再等多久！ 【又一條鹹魚大翻身】擠入台積電供應鏈，「洗衣」也能年營收破億 Google 智慧音箱 Nest Mini 上市：可串聯三萬款家電產品，連洗衣機都能語音下令！

Panasonic 為日本 JR 特製「無線耳機吸​​塵器」，拯救那些意外落軌的 AirPods

（本文經合作夥伴 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Panasonic 為日本 JR 特製吸​​塵機　快速拾回掉落路軌的無線耳機 〉；首圖來源：JR East。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】蘋果耳機 AirPods 一款並不便宜，剛推出的時候蘋果甚至沒有「單賣」單邊的耳機，引起不少消費者埋怨，因為 AirPods 實在太容易遺失了！（現在有單賣服務了） 在對於 AirPods 情有獨鍾的日本，該國私人鐵道集團 JR，三個月之內就獲報 950 件無線耳機掉落事件，讓該公司直接與 Panasonic 合作打造了一款專門吸取這些耳機的吸塵器……只能說，想和價格不便宜的 AirPods 多相處一段時日，就好好開啟「尋找」功能吧！（責任編輯：藍立晴） 無線耳機愈來愈普及，而在疫情期間更可見其方便，不過，也會容易出現掉落的問題，日本私人鐵路集團 JR East 就有數據指出，近年在火車站發生的耳機掉落事件愈來愈多，而目前的拾取工具難以處理如耳機般的細小物品，故宣布與 Panasonic 合作開發一種真空吸​​塵器式設備，以解決相關的問題。 3 個月 950 起耳機掉落事件，佔掉落軌道物品的 1/4 日本東京和東北地區的日本前私人鐵路集團 JR East 是指，在 7 月至 9 月季度，東京 78 個火車站的耳機掉落事件多達 950 宗，佔掉落車軌物品的四分之一，而車站工作人員通常會使用俗稱「魔術手」的工具來撿拾掉落在軌道上的物品，不過，該工具只能拾取帽子或智慧型手機此類較大型的物品，要拾起耳機等細小的物體有相當難度，有時會因而影響車程。 為了解決這個問題，JR East 邀請 Panasonic 合作開發一款真空吸​​塵器式設備，會更適合拾起耳機，而目前該產品已開發完畢，並在池袋站進行測試。 TO 編按：蘋果 […]

【中國主導全球最大自貿協定 RCEP】專家分析東協 15 國經濟整合影響與 2 大突圍關鍵：台灣無懼邊緣化

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈RCEP全球最大FTA成形 兩大趨勢台灣不懼邊緣化〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】區域全面經濟夥伴協定 RCEP 自 2012 年即開始談判，近期終於正式簽署，成為全球最大的自由貿易協定，使得眾人擔心台灣的貿易地位及經濟體將會受到影響。本文整理 RCEP 的特色與影響力，並說明為何台灣無須過於擔心，又該如何降低遭邊緣化的衝擊？（責任編輯：呂威逸） 區域全面經濟夥伴協定（RCEP）簽署，東亞區域經濟整合勢必更為牢固，台灣被排除在外有加劇經貿邊緣化隱憂。不過專家認為，美中爭端未歇、全球反中浪潮延續的局勢，將為台灣帶來轉機。 RCEP 談判於 2012 年 11 月宣布啟動，原有 16 個成員，包含東協 10 國（泰國、馬來西亞、新加坡、印尼、菲律賓、汶萊、越南、寮國、緬甸、柬埔寨），加上中國、印度、日本、南韓、澳洲以及紐西蘭；歷經多回合討論後，去年 11 月各參與國在泰國曼谷的東協峰會上終於發布領袖聲明，宣布完成協定的 20 章節磋商。 儘管印度因憂心中國傾銷、對中貿易逆差擴大等議題，最後一刻決定不參與。然而，即便沒有印度，RCEP 成員國合計國內生產毛額（GDP）規模仍逾 25 兆美元、約占全球 1/3，也是全球經濟規模最大、涵蓋人口最多的自由貿易協定（FTA）。 RCEP 作為目前為止最大的巨型 FTA，不只讓東亞經濟整合更緊密，也將強化中國影響力，並與跨太平洋夥伴全面進步協定（CPTPP）產生競合關係。 不可諱言，台灣作為小型開放經濟體，在 RCEP 中扮演關鍵地位的中國與東協，又分別是台灣前二大主要出口國家或地區，台灣被排除在 RCEP 之外，確實會受到衝擊。 編按：根據中央社整理，RCEP 的特色在於「標榜降低關稅、強化具有共同原產地規則的供應鏈，並編定新的電商規則，恐不利這個自貿區以外的一些美國企業和其他跨國企業」。另外，中國一直以來推動的「一帶一路」策略，RCEP 將成為其重要基礎，更加增強中國的市場影響力。 而原成員印度決定不參與加入 RCEP 的原因在於擔憂中國的廉價產品將會重創印度國內產業，如紡織品、乳製品與農產品產業。然而，印度可日後再選擇加入。 RCEP成形，台灣與中日韓競爭勢力消長最關鍵 不過，中經院 WTO 及 RTA 中心副執行長李淳認為，考量 RCEP […]

LinkedIn 釋出機器學習函式庫 Dagli，方便開發者建置機器學習模型！

近期 LinkedIn 釋出機器學習函式庫 Dagli，它適用於 Java，具有容易編寫、不容易產生 bug 的特性，方便開發者建置機器學習應用。 Dagli 傳送門 Dagli 環境有大量的工作管線組件，也能避免大部分的邏輯錯誤 雖然企業的機器學習成熟度普遍提高，但根據演算法新創 Algorithmia 在 2019 年的調查，多數企業部署機器學習模型需要 8 到 90 天的時間，而 18% 的企業耗時超過 90 天。多數企業將原因歸咎於無法規模化，其次是模型可複製性的挑戰、缺乏上層的支持、以及糟糕的工具。 Dagli 環境具有大量的工作管線組件（pipeline components），包含神經網路、邏輯迴歸、梯度提升決策樹、FastText、交叉驗證、交叉訓練、特徵選擇、數據讀取器、評估、特徵轉換等。而 Dagli 環境提供工作管線定義、靜態類型、不變性等特性，從根本上避免大部分的邏輯錯誤。此外，Dagli 也提供高度可移植性，開發者能應用於伺服器、Hadoop、CLI、IDE，與其他典型的 JVM 環境中工作。 對資深的機器學習工程師來說，Dagli 提供提供開發高效能且生產就緒的模型，能夠長期維護，也能擴充，與現在基於 JVM 技術的堆疊整合。對於機器學習新手工程師，Dagli 提供直觀的 API，能結合熟悉的 JVM 工具使用，並避免常見的邏輯錯誤。 參考資料 《The Machine》、《Analytics India Mag》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：GitHub） 延伸閱讀 最受歡迎程式語言排行榜：C 老大哥穩坐第一，Python 以小於 1.3% 之差追趕 Java 【比 Keras […]

「時間晶體」的量子特性，能用於建構類似人腦的神經網路！

科學家嘗試建構類似人腦的神經網路，期望藉此提升運算性能，應用於 AI 等領域。近日，東京國立資訊研究所（NII）發表論文於《Science Advances》期刊，表示「時間晶體」的量子特性，能夠用於建構複雜的神經網路。 研究論文傳送門 時間晶體會在時間下週期性重複，展現永動狀態 諾貝爾物理學獎得主 Frank Wilczek 在 2012 年提出時間晶體的理論。簡單來說，固體、液體、氣體屬於三維晶體，它們的 pattern 在三維空間下有週期性重複的特性，但從時間維度來看，它們都恆定不變；然而時間晶體不僅在三維空間有週期性的特性，在時間下也會週期性重複，呈現一種永動狀態。 時間晶體的概念像是一杯熱茶，無論放了多久，它的溫度仍然比室溫高，但因為熱茶的能量沒有與外部交互作用，因次沒有違反物理定律。 幾年前，物理學家成功排列了一條鐿離子（ytterbium ion）線，用雷射光照射時，它們的糾纏電子對就以這種方式失去平衡。科學家也在其他材料觀察到類似的行為，為糾纏粒子系統量子交互作用的演化方式提供新見解。 透過時間晶體，研究團隊模擬複雜的神經網路 近期，研究團隊透過圖論中的工具，映射時間晶體排列的潛在變化，並展示時間晶體的排列，如何模仿高度複雜的網路。研究團隊在報告中提到，「這類網路並非規律或隨機，而是包含許多生物、社會與技術系統中的非凡拓樸結構（nontrivial topological structures）。」 使用超級電腦模擬這類系統，需要漫長的時間與龐大的硬體資源；但透過量子電腦中特定的量子位元組合，東京國立資訊研究所的理論物理學家 Kae Nemoto 表示，能夠模擬出複雜的網路，規模相當於全球的網路。量子計算工程師 Marta Estarellas 則表示，這個發現不僅帶來一種理解量子過程的新方式，也帶來看待量子電腦的不同方式。 透過時間晶體的網路模擬，未來科學家有望藉此技術模擬新藥、通訊軟體等等。但目前相關研究仍在初期，還要過上好一陣子才會應用於產業中。 參考資料 《Science Advances》、《Science Alert》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay CC Licensed） 延伸閱讀 透過「時間晶體」，量子電腦有望在絕對零度以外的環境運作！ 在太陽能板塗上「鈣鈦礦」，發電效率有望提升到 40%！ 【投稿】國中就在家自學！19 歲天才少年開的 Python 線上課，學員遍布全球 28 國

會趴趴走的智慧藥局行動車！提醒你賣肝也要顧健康

（本文訊息由 躍獅連鎖藥局 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 新冠疫情自年初流行全球至今，影響世界經濟與社區防疫甚鉅。近期歐美研究皆指出，慢性病會嚴重增加新冠肺炎致命風險，因此三高（高血壓、高血糖、高血脂）族群更是疫情下的高危險群。 有鑑於此，敏盛醫療體系旗下躍獅連鎖藥局身為防疫國家隊，攜手東海大學、台中榮總，打造智慧藥局行動車，結合專業醫藥團隊前進鄰里，補足社區照護最後一哩路。同時，智慧藥局行動車也將快閃進駐信義區 ATT 4 FUN 百貨前，舉辦全民公測量，為期四天（11/12 – 11/15），廣邀民眾一起來量測。 新冠肺炎高風險族群：三高、糖尿病友 國民健康署 2019 年公布調查發現，23 年來成年國人肥胖問題、「三高」危害和代謝症候群盛行率越來越高，2013 年到 2016 年「國民營養健康狀況變遷調查」結果發現，成年男性糖尿病盛行率從 3.3% 成長到 11.2%。 代謝症候群更從 9.8% 暴增到34.8%，意即每三位便有一位有高血壓、高血糖、高血脂的問題。根據 2019 年台灣糖尿病年鑑資料，國內每年約新增 16 萬名糖尿病患者，相當於每 3 分鐘就有 1 人新確診，而這些糖友更是肺炎高風險者。 國家衛生研究院群體健康科學研究所副所長許志成教授表示，十年來糖尿病的重大併發症如心血管疾病、腦血管疾病及腎臟病的住院率持續下降，總死亡率呈下降趨勢，但今年度剛公布的數據顯示，糖友肺炎住院率增加近兩成，肺炎死亡率更持續大幅攀升，其中男性死亡率成長超過五成（52.4%）、女性成長更超過九成（94.6%），顯示糖尿病患長期輕忽肺炎的威脅。 一周睡兩天、澱粉不忌口，年僅 20 就在過糖友生活 台灣近年來三高成長速度快，且年齡層從 40 歲下降到 30 歲，主要因為慢性病早期沒有什麼明顯症狀，所以年輕人多為輕忽，一旦數值升高到一定程度便迅速拖垮身體狀況。 從事電視幕後工作的黃國成（化名）在大學畢業前夕，因為當兵體檢未過才被醫檢告知發現是第二型糖尿病患者，透過醫生門診推測才知道是大學時期作息不正常，日夜顛倒，加上飲食嗜吃精緻澱粉，不太吃蔬菜水果，光吃一個便當不足夠，還須額外再加兩碗飯，曾創下水餃一次吃超過 40 顆的最高紀錄。 四年後也讓身高 175 公分的他，體重逼近一百公斤大關，被醫生診斷糖尿病後，開啟了他年僅 20 出頭，就得每日用藥、固定回診的糖友生活。黃國成表示，大學時期偶爾頭暈不以為意，以為年輕休息一下就好；如果能回到十年前的大學生涯，提早量測，獲得飲食與作息的資訊，或許今天就不會是慢性用藥患者了！ 營養師：藥物控制還不夠！飲食、運動缺一不可 […]

【5G 新經濟啟動】歡迎搭乘創新無限列車，每一筆 data 都是新可能

《TO》年度品牌活動  CONNECT  2020 正式上線！聚焦「智慧行銷」、「精準醫療」、「5G 新經濟」、「邊緣運算」4 大深度專題，邀您與百萬讀者共同關注疫後全球科技趨勢！ 本文收錄於 「5G 新經濟」專題系列報導。 >>> 報名 CONNECT，獲取最新專題報導上線通知 <<< 2020 年初 COVID-19 襲擊全世界，生產供應鏈大受影響的狀態之下，業界普遍認為原定的 5G 技術發展會緩步，但隨著遠距工作、數位醫療等相關未來技術提前落地，卻也讓 5G 新經濟時代迅速成型。 隨著 5G 更緊密、即時的數據交換，「超連結」是這個新世代的核心定義也是產業發展的關鍵。過往的 3G、4G、固網、Wi-Fi、衛星等各式各樣的通訊技術，並不是在新通訊時代就被捨棄，而是搭配 5G 相關應用帶來更多的連接，推動其他領域的創新。 根據麥肯錫報告統計，因為超連結而即將迎來巨量創新的重點產業有 4 個：交通、製造、醫療、零售。到 2030 年，這 4 個產業將會迎來1.2 兆到 2 兆美元之多的新產值。 不是只有自駕車才叫未來，未來交通模式新藍圖建構中 一般講到 5G 時代的新交通模式，很容易直接聯想到充滿未來感的自駕車，但其實 5G 時代的交通不僅如此而已。隨著數據串連緊密，共享交通模式、大眾運輸與交通基礎建設都能得到不同型態的性能提升。 超連結特性可以為路上的交通狀況帶來更「精準」的情報，準到「仁愛路 4 段到市政府這個區塊在下雨，請用路人注意雨天狀況」這種程度。甚至是更精準的導航與交通疏流狀況也可以因為數據而有更準確的判斷。 再加上 V2V （車對車）、V2I（車對道路基礎建設）等溝通傳輸技術逐步成形，在計算整體道路狀況與城市車流預測上的全觀性也會再度提升。 全面解放智慧工廠生產力，物流、AOI 檢測再升級 5G 特性與幾乎無時差的數據連接能力最有可能讓智慧工廠願景成型。根據統計，2026 年全球光是在 5G 智慧工廠的價值可望達到 […]

【老司機開課！】Pornhub 推線上教慾課程，教你如何安全性行為

原文發表於 2020/11/13 性教育一直是許多家長們養育孩子時的難關，無論聽者有沒有意，說者已經尷尬到不行。又，若學校的健康教育稍微「開放」一些，「這樣我怎麼教小孩？」的反對言論就會滿出來。 所以 Pornhub 來幫忙了！ 不會做？Pornhub 用自己的「專業知識」教性教育！ 良心企業 Pornhub 在名稱叫「Pornhub Sex Ed」的頻道中上線了一系列影片，透過自身平台的知名度及「專業知識」，教導年輕人如何正確、安全地進行性行為，超有說服力的吧。 先上預告片： https://twitter.com/Pornhub/status/1321840193167675394?s=20 首波上線的這一系列共 11 部影片，內容涵蓋廣泛，包含：男女性器官介紹、性愛前準備、性愛溝通、正確自慰、月經認識、安全性行為、性傳染疾病等，甚至有「愛在瘟疫蔓延時」的主題，教導觀眾如何在疫情期間安全性行為。 此一系列的影片都是由擁有專業執照的性諮商師 Laurie Betito 講解，他同時也是 Pornhub 性健康中心（Pornhub Sexual Wellness Center）主任。Pornhub 性健康中心在 2017 年成立，致力於宣傳性行為相關教育內容，截至目前已經發布上百篇涉及「性健康」相關內容的論文，全由醫師、專業顧問、社群領袖所執筆。 他們也計畫持續討論「與性生活相關的生理及社會組成元素」的內容，也很榮幸能鼓勵社會在討論性的時候能夠更健康、更愉快且更有互動。 Pornhub 助澄清：A 片不是真的性愛！CSR 做好做滿 Pornhub 於新聞稿中表示，對於許多人而言，第一次接觸性，是透過大眾文化，而其中的戲劇性及娛樂性常常扭曲了真實的性愛。可能還是有年輕人還不知道，網路上的成人影音內容，什麼都有可能，就是不是真的性愛。 因此 Pornhub 性健康中心推出這一系列影片，就是為了提供人們性相關資源，讓人們了解如何安全性行為。健康中心主任 Betito 也說明，很多人不知道怎麼做愛，希望透過影片畫面可以解答各式常見的性相關問題。 Pornhub 性健康中心期望能透過各式平台及媒介宣傳正確性教育資訊，且也說明會持續尋找如何透過「寓教於樂」的方式傳遞正確觀念，未來也會持續在 Pornhub Sex Ed 頻道上上傳影片。 Pornhub 公司不但免費提供內容，還願意用平台力量宣導正確觀念，真的是把企業社會責任執行得淋漓盡致呢。 總而言之，下次小夥伴們在逛 Pornhub 的時候被別人看到的話，就可以坦蕩蕩地說你在學健教知識惹！ 參考資料 Pornhub、Pornhub Sex Ed、9GAG （本文提供合作夥伴轉載。） […]

【浴室 KTV 開張】淋浴專用藍芽喇叭，用蓮蓬頭的水力發電！

美募資平台 Kickstarter 近日出現了一項非常有趣的募資項目，在發起募資後的 2 小時就迅速達成了目標金額，就是「會唱歌的蓮蓬頭」。當然不是蓮蓬頭本身會唱歌，而是一台以百分百可回收海洋塑料製成，可輕鬆安裝在任何蓮蓬頭上的防水藍芽喇叭。 特別的是，這台藍芽喇叭不僅主打環繞聲道的沉浸式立體聲及重低音，最重要的是它可透過水力發電。 模擬小型水車進行水力發電 當淋浴間的蓮蓬頭被打開，水流經過時會使藍芽喇叭管內葉輪旋轉（編按：像是大壩中的水車），發電機的中心是一組固定的銅線圈，在這樣水流通過、通過、再通過的同時，圍繞銅線圈旋轉的磁鐵會產生電磁場進而產生交流電（AC）。交流電發送至整流器後轉換為直流電（DC），DC／DC 電路將電轉換為 5V 後，就可替內部 2600 毫安時（mAh）鋰離子電池同時進行蓄電與放電工作。 再推獨立藍芽喇叭、防水遙控器 推出防水藍芽喇叭募資計畫的 Ampere，除了機身上有按鍵外，也貼心地推出了防水遙控器以及小型獨立防水藍芽喇叭 Droplet，使用者不僅可以將喇叭單獨使用，像是放在洗手槽旁邊刷牙、盥洗時可以使用，亦可與安裝在蓮蓬頭上的藍芽喇叭連結，達到更全面地的沉浸式聽覺享受。 對於這項計畫，許多支持者在留言區提出有趣、大膽的想法，像是「能否推出半透明色的造型？看到水流過很酷！」、「我想要讓我買的兩個喇叭一個給我妻子，一個給我，但切換好像不太順暢。怎麼樣更輕鬆地在多個裝置之間進行切換？」，官方問答區也放了一些有趣的 Q&A，像是在「能否推薦我一些洗澡時可以聽的歌？」直接附上了一系列 Spotify 的 Songs for the Shower（洗澡聽的歌）歌單，令人會心一笑。 最後，這項計畫募資金額目前已超過 11 萬美金（約合新台幣 313 萬元），有興趣的人不妨直接前往平台瞧瞧！ 傳送門 參考資料 《The Verge》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 延伸閱讀 下雨也能發電？香港開發水滴發電黑科技，一滴水就可產生 140 V 電壓 【共居實錄】住在矽谷的科技人共享公寓 ，連洗澡都要滑平板記靈感？ 微軟工程師推出 Python 零基礎課程，用 10 分鐘的短片讓你輕鬆上手！

【中國金融科技野蠻生長的時代，結束了】馬雲被約談、螞蟻 IPO 受阻，騰訊能從中國反壟斷風暴中抽身嗎？

（本文經合作夥伴雷鋒網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈金融科技迎來新時代！馬雲被約談一周後，馬化騰退出財付通法定代表人，騰訊回應了〉；首圖來源：Pexels。） 【我們為什麼挑選這篇文章】近期中國官方對大型金融科技產業頻頻大動作出手干預，包含螞蟻金服在上市前緊急喊卡，外傳很可能是習近平之意，而反壟斷法風暴更讓各大網路購物平台股價於雙 11 購物節期間大跌。雖然投資人風聲鶴唳，但這波風暴對騰訊的影響卻可能有限，為什麼？（責任編輯：郭俐伶） 馬雲被約談一事，已經過去了超過一周時間。 對於螞蟻集團來說，這件事成為了其 A + H 股上市計畫暫緩的序曲；而對於整個網路金融或者金融科技行業來說，它卻是一個巨大的警醒。 中國對金融科技實施全面監管的時代，已經到來。 當然，除了脫胎於阿里巴巴生態的螞蟻集團，騰訊、京東、百度等互聯網大廠也都涉足金融科技行業，它們同樣也要面臨監管。 在這一大背景下，與騰訊關係密切的財付通有了新動靜。 馬化騰退出財付通法定代表人，騰訊回應了 財付通，全稱是財付通支付科技有限公司。 公開資料顯示，11 月 9 日，財付通支付科技有限公司發生了一項工商變更。具體來說，就是該公司的法定代表人由馬化騰變更為林海峰。 而對於財付通此次更換法定代表人，騰訊方面也公開回應稱：此次是基於公司管理結構優化需要做出的正常調整，在此之前須向主管機關部門提交變更申請，財付通也於 10 月獲央行批准。 作為一個支付平臺，財付通正式上線的時間是 2005 年 4 月。然而，直到 2006 年 8 月深圳市財付通科技有限公司正式成立，才確認了財付通作為一家獨立公司的地位，2014 年，公司改為現名。 按照官方介紹，財付通是中國最早的領先支付平臺，是首批獲得中國人民銀行《支付業務許可證》專業協力的支付大型企業廠商，長期致力於為線上用戶和各類企業提供安全、便捷、專業的支付服務。 目前，財付通公司的註冊資本為 10 億元，其支付業務類型包括網路支付、銀行卡收單及跨境支付，客戶類型包括個人客戶及商戶，業務範圍覆蓋全國，當然，在網路支付層面，財付通公司最重要、也最為廣為人知的入口，則是微信支付錢包、手機 QQ 錢包。 從股權來看，財付通的大股東是深圳市騰訊電腦系統有限公司，持股比例為 95%。財付通的另一個股東是深圳市世紀凱旋科技有限公司，持股比例 5%，這家公司的幾位股東都是騰訊公司創始人。 所以，財付通是由騰訊完全控制的。 另外，從實際控制權來看，馬化騰是財付通的實際控制人，其在財付通受益股份超過 54%，同時他也一直是財付通支付科技有限公司的董事長。 而此次代替馬化騰擔任法定代表人的林海峰，則是於 2010 年加入騰訊；他在財務、戰略、投資、運營等領域擁有豐富的管理經驗，並在 2019 年騰訊公司副總裁，全面負責騰訊金融科技業務的管理與發展。 總體來看，財付通的此次變動，更像是騰訊內部管理調整的範疇，與外在關係不大。 馬化騰對金融科技的態度：穩健 + 苦練內功 […]

電商削價賣書不只傷害書店！日本記者臥底潛入亞馬遜談出版社與電商巨頭交手經驗

【為什麼我們挑選這本書】今年雙十一 MOMO 等電商平台推出書籍 66 折活動導致多家獨立書店歇業一日抗議削價競爭，引此外界一片譁然。出版社、批發商、書店與電商的角力持續，削價競爭對於產業、消費者究竟是好是壞，可以從日本圖書產業參考，如何做到「讀者、出版社、作者都贏的「三贏」局面。 本文摘自《潛入亞馬遜：了解全球獨大電商的最後一塊拼圖》一書，作者橫田增生為日本最不受企業歡迎的臥底記者，曾潛入 Uniqlo 做臥底報導，並榮獲「編輯選雜誌記者獎」。他以自身曾任物流業界報社《輸送經濟》的經驗與潛入亞馬遜所做的資料分析與訪談，分享亞馬遜吸引出版社直接交易的陷阱。（責任編輯：呂威逸） 市場有一句「亞馬遜效應」的說法，意思是亞馬遜會在其加入的產業中快速成長，從而驅逐其他的同業公司；另一種說法「亞馬遜致命」（Death by Amazon），也是同樣的意思。 自從亞馬遜在日本開始營運以來，衝擊最大的當屬出版業。對現在的日本亞馬遜而言，圖書銷售不過是所有營運事業當中的一部分。然而，在圖書市場全面萎縮的現況中，只有亞馬遜不斷擴張，造成出版業歷來的商業慣例及應有的狀態不斷趨向亞馬遜規格而轉變。 自亞馬遜網站創設以來，已經過了將近二十個年頭。隨著出版產業的變化，日本圖書業界吹起了一股有利於亞馬遜推動直接交易的風向。其一是出版業界的銷售規模在 1996 年達到高峰後，便逐年節節衰退，陷入不景氣的窘況。在出版市場的高峰期，圖書與雜誌曾締造出 2 兆 6000 多億日圓的銷售額，2018 年銳減至 1 兆 2800 億日圓，市場狠狠縮小了一半以上，反觀亞馬遜的圖書銷售額，則從 2001 年的 80 多億日圓開始不斷大幅增長。 假設現在亞馬遜的銷售額為 2000 億日圓，相當於開業以來，成長了 25 倍。若鑒於業界市場萎縮超過一半以上的情況，現況看來可以說是亞馬遜一枝獨秀。這段期間，原多達 2 萬 3000 多間的書店，銳減到只剩大約 1 萬 2000 多間。亞馬遜在出版的銷售額大多來自雜誌以外的圖書，假設圖書在出版業界整體銷售額約 7000 億日圓，亞馬遜的市占率便將近 30%。 直接交易目的不只是銷售量，更是為了增加抽成 大型出版社當中，KADOKAWA 打頭陣率先與亞馬遜直接交易，當時正值 2015 年春天。 《日本經濟新聞》如此報導：「出版大亨 KADOKAWA 自四月起，不再透過批發商將出版品送達書店，直接將紙本圖書與雜誌直接進出貨給電子商務龍頭日本亞馬遜（東京・目黒），希望物流因此更有效率，讓商品更快送達消費者手中。亞馬遜從中省下來的採購費，未來還可能以點數形式回饋消費者⋯⋯消費者在亞馬遜的購物網站訂購圖書或雜誌，當亞馬遜沒有庫存時，KADOKAWA 最快可在一日內將商品送達亞馬遜，所以也能盡早出貨寄給消費者。KADOKAWA 以往主要透過大型批發商日本出版販賣（日販）與東販，將商品批發給亞馬遜。亞馬遜沒有庫存時，有時配送至亞馬遜可能需耗費五至八天，同時還會產生物流費用。」（《日本經濟新聞》2015 年 4 月 22 日） 相較於經由批發商的備貨時間需耗費五至八天，與亞馬遜直接交易，備貨時間最短可縮減至一天。縮短備貨時間的最大差異是，KADOKAWA 出版的書籍在亞馬遜網站上呈現「有現貨」標示的比例。舉例來說，假設一星期內，亞馬遜網站上的 KADOKAWA 圖書總共有 […]

10 秒做一杯飲料！日本美食廣場實測：機器人協助製餐能有效減少 85% 的人員閒置

【我們為什麼挑選這則新聞】國外推動餐飲科技 FoodTech 多年，台灣同為美食之國與科技強國，進軍國際市場一定更有優勢。台灣扶田資本（Foodland Ventures）專注餐飲科技的創投領域，近日舉辦餐飲科技產業第三場交流論壇，邀請多位業界專家以「餐飲自動化與機器人」為題，討論台灣與海外市場在餐飲智慧機器人的應用發展與未來商機，餐飲業將因新科技的導入，帶來哪些改變？（責任編輯：賴佩萱） 餐飲科技化已從早期所謂的新興趨勢轉變為現下經營模式的選項之一，市場熟悉度及接受度漸趨開放。全球餐飲業為講求大幅提升流程效率、提高穩定度、節省人力成本、解決勞動力的供不應求，甚至是增加行銷賣點，開始導入涵蓋存鍊食材、點餐、烹調、送餐、帶位、收餐盤、收垃圾、收銀等功能的機器人，更在全球疫情的影響下，各國掀起「無人化服務」與「無接觸餐廳」的浪潮。 餐飲業導入新型輔助科技勢必越來越普及，而機器人對於餐飲業現有的經營模式與成本結構將會帶來什麼樣的改變？ 疫情加速餐飲科技化，低接觸服務成趨勢 Foodland Ventures 第三場活動「餐飲自動化與機器人 Restaurant Automation & Robotics」，邀請五位具備多年「餐飲智慧機器人」實戰經驗的創業家與產業專家，分別為全球市佔第二協作型機器人 Techman Robot 達明機器人營運長黃識忠、手搖飲 2.0 飲料機器人 Botrista Technology 共同創辦人暨技術長郭武洲、24 小時無人餐廳 Yo-Kai Express 創辦人暨執行長林志鴻、全球總手搖飲店逾 1,100 家的雅茗天地集團快樂檸檬董事長特別助理謝名檻、頂級義式濃縮咖啡品牌領導 Nespresso 台灣事業部總監盧翰霖，一同揭曉台灣與海外市場在餐飲智慧機器人的應用發展及未來商機。 論壇中觸及自動化市場的幾個關鍵：低接觸服務模式、創造效率價值、商用邁入家電、永續經營。 盧翰霖表示，2020 的疫情對餐飲及飯店業者無疑都造成巨大的影響，防疫期間更是帶來許多社會改變，在科技及自動化的推動下也宣告著低接觸時代來臨，「無接觸服務」、「低接觸服務」將成為生活中不可或缺的一部分。 自動化解決方案其實可大幅降低人力成本 談及機器人、自動化時，「大家對於自動化的想像是省成本」，郭武洲說道。然而實質上最有價值的其實是提高員工效率以及滿足人力缺口。相同的薪資條件下，大家寧可去做別的工作也不願意投身餐飲業。人力訓練成本及流動率也是業界長久以來的問題，黃識忠舉實例說明，不少業者即便已具有設備及場地，甚至有一定的銷售量，但就是無法穩定廚房人力這一端。 郭武洲的解決方案是透過自動化提升整個價值鏈的層次，專注飲料調製標準化，初期試驗時一個月效能可達數百杯，純利增加 10%~30%，尤其以美國中型餐飲連鎖店的接受度最高。從提高營業額及創造價值到提高員工效率，最後才來到節省成本這一塊。 人機協作大幅提升製餐效率 黃識忠指出，全球傳統工業機械手臂一年只賣 40 萬台，主因在於操作的困難度及實用性。其達明協作機器人與 Connected Robotics 合作，優化內建視覺及操作介面給客戶端，加上可以進一步使用 AI 影像識別技術，垂直領域的經驗都可以讓機器人累積資訊，無需複雜的編碼即可輕鬆完成機器人程式編輯。 在日本已有美食廣場實際運用在製作可樂餅、章魚燒等料理。實測後更發現，安排機器人輔助作業時，可以有效減少 85% 的人員閒置 ，但這不表示現階段機器人將完全取代人力，人做巧的、機器手臂則負責較枯燥乏味且一致性的流程；同樣的，重點落在提高整體效率。其達明機器人在全球食品產業市場中的銷售佔比約為 6%，其中的市場比例分配歐洲約佔 9%、美國 4%、日本因社會邁入高齡化，比例升高至 21%。 人與人之間還是需要互動，機器不會完全取代人類 […]

【打破台積電的獨佔神話？】傳蘋果 M1 晶片將轉單三星，因應台積電產能吃緊

電子雙雄台積電和三星在晶圓代工市場一直處於競爭狀態，三星從今年下半年起開始大規模生產 5 奈米製程，大力追趕台積電。 三星積極拓展 5 奈米製程，上海發表最新款 Exynos1080 晶片 三星 11 月 12 日在上海發表自家最新旗艦級的 5 奈米「Exynos1080」晶片，是三星首次選擇在中國發表晶片產品。據了解，三星已和智慧手機生產商 vivo 達成合作意向，會在 vivo 5G 旗艦智慧機「X60」新品搭載該款晶片。 三星電子系統 LSI 行銷高級副總裁 Dongho Shin 表示，Exynos1080 採用並整合現有的 5 奈米 EUV 先進技術和最新的處理內核，可以提供行動設備 5G，內置 AI 技術，提升遊戲體驗和多攝像頭等功能的處理能力。三星於 11 月 3 日也宣佈，除了 vivo，2021 年起 Exynos 的系列晶片也會供貨給智慧手機生產商小米、OPPO，進一步打入中國企業的智慧手機零組件供應鏈。 台積電產能吃緊？韓媒：蘋果 M1 晶片代工可能轉單給三星！ 以整體晶片市場現況來說，現在仍然處供不應求的狀態，台積電和三星是全球同時掌握 7 奈米和 5 奈米製造工藝的唯二廠家，而三星是唯一能夠同時設計和採用先進工藝製造手機應用處理器的公司。台積電的 5 奈米晶片通吃高通、蘋果等指標廠大單，不過三星今年起也一直在積極擴大 5 奈米生產規模，現在傳出，如三星迎頭趕上，將瓜分台積電的訂單。 韓國媒體 Business Korea […]

《麥肯錫》最新報告：銀行導入 AI，每年能多賺台幣 30 兆！

【我們為什麼挑選這篇文章】金融科技不斷創新，銀行導入人工智慧將可為一般用戶、企業用戶提供更完善的理財規劃與金融服務，更可為自身創造更大的收益，銀行業者如果不及時跟上這波浪潮，是不是就失去了競爭的優勢？（責任編輯：賴佩萱） 本文經 AI 新媒體量子位（公眾號 ID：QbitAI）授權轉載，轉載請連繫出處 作者：量子位 理財投資這種事情，你願意讓 AI 幫你做嗎？無論你是否願意，銀行都可能在未來將一部分理財的工作交給 AI 來完成。 除了理財行業，市場銷售、HR 和金融 IT 的員工，都將會遭受來自 AI 的衝擊。這是麥肯錫最新的銀行 AI 報告，它指出，AI 將會讓銀行業每年額外多賺 1 萬億美元（約台幣 30 兆元）。 麥肯錫指出，AI 是未來大勢所趨，而尚未結束的疫情，只會加速數字銀行的到來。（線上銀行 App 被使用的頻率預計激增了 20% 至 50%） 麥肯錫，世界級領先的全球管理諮詢公司，由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯‧麥肯錫（James O’McKinsey）創建於 1926 年。 未來的銀行長這樣！ 目前，銀行的支付、貸款、保險等領域，都已經有 AI 的身影，這些 AI 被分成前沿AI 和傳統 AI（用作分析）。 麥肯錫直接舉了兩個例子，這些 AI 將具體如何為零售類客戶，以及中小型企業客戶創造價值，並給出到位的理財建議。 從下圖可以看出，在辦理銀行業務前等待時，從咖啡廳的位置查找到刷臉支付，AI 都能完成。開始辦理業務後，AI 會自動對客戶的健康情報進行分析，以推薦對方購買合適的保險；此後，給出理財建議，並利用 AR 分析他一天內的活動、提醒他付款；最後，替他存款，並給出進一步的投資建議，盡可能增大回報，完成業務。 那麼，對於中小型企業的客戶，AI 又會怎麼給他辦理業務呢？ 從圖中來看，這種情況通常需要給客戶選擇合理的貸款解決方案。在透過分析客戶公司情況以及目標後，AI 會合理建議一類貸款計劃，並在讓客戶接受一系列調查後，透過 […]

【學士起薪屌打外面碩士】台積電史上最高薪資調幅：明年起員工固定薪資將調漲 20%

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台積電 2021 年起大調薪 固定薪酬調高 20%〉；首圖來源：中央社。） 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣晶圓大廠台積電的薪資福利一直是半導體界的討論重點，其內部公告各年度新進員工的平均起薪依當年度新聘博士、碩士、學士組成不同而有所差別，但也有人說台積電新人的薪水其實沒有比業界高，重點在於累積年資後的員工分紅。此次台積電直接調漲員工薪資，將對業界整體薪資、台積電的投資情勢造成什麼影響？（責任編輯：賴佩萱） 晶圓代工廠台積電內部今天公告，自明年 1 月 1 日起，將對公司直接聘僱的台灣地區正職且參與員工分紅的員工進行薪酬結構調整，固定薪酬將調高 20%。 台積電表示，員工是公司最重要的資產，台積電一直秉持這理念照顧員工。 隨著公司快速成長，年輕世代加入職場，固定薪酬的競爭力成為延攬與留任人才的重要指標，台積電決定進行薪酬結構調整，提升人才留任與招募上的競爭力。 台積電內部今天公告，自明年 1 月 1 日起，將對由公司直接聘僱的台灣地區正職且有參與員工分紅的同仁進行薪酬結構調整，將部分變動薪酬轉換為固定薪酬。這次薪酬結構調整，不影響年度調薪作業。 編按：一般公司會把股票分紅給員工，好讓公司持有更多現金，台積電此次政策將分紅轉成薪水，直接發送現金給員工，有人推測台積電股票將大漲，真是如此嗎？ 台積電上次結構性調薪，是於 2010 年將員工本薪調高 15%。台積電表示，未來仍會繼續兼顧股東及員工利益，提供員工及股東優質的薪酬及報酬，以善盡企業社會公民的責任。 編按：台積電每年都會進行調薪，但幅度通常都落在 3% 到 5%，這次調薪幅度高達 20%，創台積電成立以來的最高幅度。意思是說，假設大學畢業的新鮮人進來，起薪為 3.8 萬，經過這波調薪，將大幅加薪 7600 元，整個瞬間破 4.5 萬，而碩士畢業起薪若為 4.5 萬，如果加薪 20%，等於一口氣增加九千元，薪水馬上提高到 5.4 萬，台積電的學士薪水簡直和外面碩士起薪相當，令人稱羨啊！ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈台積電 2021 年起大調薪 固定薪酬調高 20%〉；首圖來源：中央社。） 你可能會有興趣 【台灣的南科將成為世界的南科】台積電南下部署帶動國際大廠投資，預估兩年產值直逼竹科！ […]

【網紅救了 TikTok】暫時不用下架了！三個網紅上訴成功讓美國商務部暫緩執行禁令

（本文經中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美政府遵照法院命令 暫緩執行對TikTok禁令 〉。首圖來源：Pixabay ） 【為什麼我們挑選這篇文章】美國商務部提出的 TikTok 禁令，包含要求蘋果跟 Google 下架該應用程式，而其中有三名網紅認為此禁令有損自己權益，在費城共同提起訴訟。裁定在月底出爐了，法官 Beetlestone 認為，政府強制下架 TikTok 的舉動違反了《國際緊急經濟權力法案》的權限。（責任編輯：鍾佳瑀） 美國政府今天表示，為遵照法院命令，將延後執行對中國企業開發的短影音應用程式TikTok的禁令。TikTok母公司先前向法院請願要求暫緩執行禁令，法院的命令對TikTok有利。 美國商務部表示：延後執行 TikTok 禁令 法新社報導，美國政府基於國家安全疑慮，下令禁用TikTok，原應於今天生效，但聯邦法官於 10 月 30 日發布強制令，擋下這道禁令，美國商務部因此在聯邦公報中表示，將延後執行禁令。 根據聲明，「商務部將遵照這項（法院）命令」；聲明還提到，禁用TikTok的命令「已被禁止，在出現法律上的進一步發展之前，不會生效」。 川普政府要求 TikTok 所有權轉移，迄今尚未達成任何交易 美國政府先前要求 TikTok 母公司、位於中國的字節跳動公司在今天之前重整 TikTok 在美業務的所有權，以消弭國安疑慮，但字節跳動本週向華盛頓法院提出請願，要求暫緩執行。 字節跳動公司 10 日聲明表示，曾向美國政府提出延長 30 天執行的請求，因為「持續有新的要求提出，且我們建議的解決方案是否會被接受也尚未明朗」；不過這項請求未獲批准。 美國總統川普的政府企圖將 TikTok 所有權轉移給美國企業，以降低安全疑慮，但迄今未達成任何交易。 （本文經中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈美政府遵照法院命令 暫緩執行對TikTok禁令 〉。首圖來源：Pixabay ） 你可能有興趣 ◊ 【一次就看懂的 TikTok […]

【馬斯克下個 title：全人類救世主？】特斯拉 RNA 疫苗列印機第 3 代研發中，網友舉手：我願試驗！

（本文經 unwire 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Tesla RNA 疫苗打印機　Elon Musk：第3代已在研發中〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】特斯拉副業做很大，今年 7 月與疫苗公司 CureVac 展開合作，馬斯克也表示，相信特斯拉疫苗列印機，將有助於該疫苗公司大規模生產可以用來對抗 COVID-19 的疫苗，現在特斯拉的疫苗列印機更已展開第三代技術的研發，未來若有特斯拉生產的  COVID-19 疫苗，你會想試試看嗎？（責任編輯：藍立晴） 疫情肆虐全球，馬斯克（Elon Musk） 旗下公司 Tesla 於今年 7 月與疫苗公司 CureVac 合作，最近 Elon Musk 在 Twitter 上表示，Tesla 研發的疫苗列印機，即 RNA 疫苗列印機（RNA Bioreactor），第三版本打印技術正在研發當中，而疫苗公司 CureVac 正在使用第二版本的列印技術，Elon Musk 表示，相信此研發對全球至關重要。 據 Teslarati 網站指出，mRNA 疫苗相比傳統疫苗更容易製造和大規模生產，而 Elon Musk 旗下公司 Tesla 研發的 RNA 列印機（RNA Bioreactor）技術能有助疫苗公司 CureVac 生產對抗武漢肺炎病毒的疫苗。 將疾病問題變成軟體問題！網友：希望可以試試看特斯拉疫苗 […]

【數位 $ 根被馬雲掐著不高興】習近平親自捏死螞蟻集團 IPO 計畫

（本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈華爾街日報：習近平親自決定終止螞蟻集團IPO 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】《華爾街日報》在 11/13 台灣凌晨發布重磅消息，援引了中國官員的說法，挑明了先前螞蟻金服 IPO 暫時終止為習近平「親自」的決定。這個消息至少有兩種解釋方式：在政治意涵上，中美之間能搭橋、又有份量的商人少了一人；在商業意義上，習近平對大型私人企業的「寬容」已漸漸減弱，是否未來任何與中國金融有關的服務都得往國有的路上發展？（責任編輯：鍾佳瑀） 華爾街日報今天援引中國官員的話報導，中國國家主席習近平親自決定終止螞蟻集團 370 億美元的首次公開募股（IPO）。 全球最大規模 IPO 臨時叫停，中國下令開始監察 金融科技巨頭螞蟻集團的億萬富豪創辦人馬雲對中國金融監管機構和銀行發起公開攻擊幾天後，習近平決定停止原本會是全球最大規模的IPO。 報導指出，習近平下令中國監管單位進行調查，並有效使螞蟻集團無法在股市募集資金。 螞蟻集團沒有立即回應路透社的置評請求。 說了不該說的話？馬雲曾說「中國的監管系統扼殺創新」 馬雲10月24日出席上海外灘金融峰會演講時說，中國的監管系統扼殺創新，必須改革才能刺激成長。 編按：網路盛傳，先前馬雲在活動中曾引用過習近平的原話：「中國沒有系統性金融風險，就沒有金融系統」，這句話疑似被官方延伸解讀為「嫌棄官方做得不好」，更嚴重的是，這句話還有挑戰中央的意思，大有「下指導棋」的意涵在內。 路透社之前曾報導，國務院辦公廳已編寫一份有關馬雲演講的民情報告，並提交給習近平等高層領導人。 （本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈華爾街日報：習近平親自決定終止螞蟻集團IPO 〉。） 你可能有興趣 ◊ 史上最大 IPO 為何九天內生變？剖析螞蟻集團被中國政府盯上的 3 大關鍵 ◊ 僅花 6 年變身全球 FinTech 巨獸，「幫年輕人脫困」的螞蟻金服做對哪些事？ ◊ 私密內容: 大到不能倒！中國加強監管金控公司，螞蟻金服首當其衝

【不開毫無目標的馬拉松會議】會議前寫下三行關鍵資訊，讓議程聚焦效率倍增

【為什麼我們挑選這本書】如何做筆記是我們從學生時期就不斷練習的一項技能，好的筆記能讓理解事情的能力更加提升，在工作職場上，做好筆記更能提升辦事效率，也避免在會議後的理解失誤。 本文選自《富比世排名富豪認可的 極簡流工作筆記術：只用 3 本筆記和 2 支筆就能完美應付顧客需求》，作者新井直之是日本管家暨貴賓接待股份有限公司代表董事兼總裁。大學畢業後，進入美商企業日本法人工作，爾後獨立創業，成立日本管家暨貴賓接待股份有限公司，客戶來自《富比世》雜誌全球富豪榜前十名及日本海內外超級富裕階級。作者不僅擔任該公司代表董事，更針對各大企業提供富裕階層商機、提高顧客滿意度、待客之道等相關演講、研習、顧問及諮詢業務。（責任編輯：鄒鎮鴻） 開會前寫下關鍵的「三行字」，包你精準掌握會議內容！ 不知道大家開完會後，如果遇到結論留待下週討論、抑或「所以……結論是什麼？」不清不楚的情況，心情上會不會覺得鬱悶？大家特地花時間開的會議，全都白費。為什麼會發生這種狀況？ 我想那大概是因為大家內心抱持著「總之」、「總覺得……」的想法在開會。在漫無目的的心態下開會，既抓不到重點，結論也容易模糊不清。 既然要開會，就一定有一個確實的「目的」。重點在於，必須在開會之「前」，釐清那個明確的目的。那麼應該怎麼做才好？答案是，在開會前的筆記上寫下三行字。這樣就夠了。 第一行是「目標」。訂立自己在開會時的目標，要說哪些話？做哪些決定？諸如此類。 第二行是「下一步」。事先預測在這場會議上可能遇到的課題。 第三行要寫的是「截止日」。這是承接第二行的「下一步」，事先訂立一個時間的基準點，決定何時完成任務。 為什麼多寫三行字就能提高開會效率？ 講得如此正經八百，可能有許多人會覺得「感覺很花時間」。但是，養成習慣後，不到幾分鐘就能完成。只需在全新筆記紙的最上端，迅速寫下三行字，沒有必要寫得很正式。 可能又有人會認為「在開會前決定下一步、甚至是截止日，會不會有點強人所難？」確實如此。不過容我提醒，在這個階段頂多是「預計」。 想要讓工作有效率的進展，事先想像「整體的樣貌」，並以此為根基「掌握開會的主導權」是一件非常重要的事。掌握某種程度的主導權，就能大幅減少受他人擺布的機會。 事先想好這三行內容，就能提前部署，進行調整，避免與其他行程重疊。就算工作按自己原先預計發展的可能性無法達到 100％，也必定能大幅提升。 而且，事先考慮「目標」、「下一步」、「截止日」，不光是在提高開會品質一點上具有重大意義，還能預先展望未來，思考下一步，就算同時承攬許多工作，也必定能有效率的完成所有工作，交出最大的成果。 會議紀錄不是聽到什麼就記 序章中我曾提及，開會時「筆記如何掌握重點、記錄精髓」，將會大幅影響工作的效率和品質，更會左右成果及信賴關係。話雖如此，我相信有些人可能會不禁疑惑「我搞不清楚什麼是重點、哪些則非重點」。 在開會場合，你會聽到各種對話。直接記錄毫無重點的對話，筆記當然也就變得不得要領。正因為無法瞬間取捨應書寫的重點，所以人們才會想要記錄所有的內容，也因此會做出一份不知開會重點的筆記 ── 就跟我當年一樣。 如此一來，就算日後因為需求被迫重新檢視筆記內容，但卻依舊搞不清楚開會目的何在？下一個應採取的行動到底是什麼？結果，筆記本身變得毫無意義。 不過，已經閱讀前文的你，可以放心。因為，只要在「開會前」決定好「目標」，應該自然就懂得如何取捨記錄的內容。此處所述的「目標」因人而異。 若是業務初次拜訪客戶，目標或許是「察覺客戶需求」。抑或如果必須事先透過電話或電子郵件詢問客人期望的商品，此時對應的目標可能就是「確認商品品項」。 誠如上述，目標只要符合各位開會時需決定的項目內容即可。事先確立目標，也能額外加快取得所需資訊的速度。 只記錄「感覺」與直達目標相關的字 那麼，究竟該如何做筆記？其實規則相當簡單。凡是遇到「感覺和『目標』有關」的問題，記錄其答案即可。就算沒有用完整的句子記錄，也無傷大雅。個人反而認為「只有關鍵字」的記錄比較簡潔有力。 與其用完整的句子記錄，只寫關鍵字反而更能縮短時間。每一次作業的執行，雖然都會有些微的差距，但藉由累積這種書寫風格，可以創造更多時間。 舉例來說，假設開會的目標是「詢問顧客期望的商品」。開會時，接收到顧客的要求，希望「在二○一九年度更換三台新影印機，處分現有機台，最遲十一月底前支付剩餘尾款」。 這時的筆記該如何書寫？ 正確答案是：「影印機三台，2019 年度內處分，剩餘的尾款最遲十一月底」。 如以上示範，記錄與目標有關的關鍵字，自然就會形成一本「連結目標的關鍵字作品集」，也更容易導向開會的重點。 當然，絕大多數的情況不會像範例一般如此順利。然而，是否隨時惦記著「只記錄感覺與目標相關的關鍵字句」的想法，會讓書寫的內容及品質也跟著有所不同。 更重要的是，筆記從此不再是重要與非重要事項混雜的大雜燴。太過專心逐一記錄所有的對話，反而沒聽到重點的風險也會隨之煙消雲散。 有用的筆記這樣做 以下將進一步列舉實例，做為實戰練習。 假設，我即將和想要利用管家服務的客人第一次開會，這時我的「目標」、「下一步」、「截止日」會設定如下。 目標：管家要有什麼技能、業務執行時間／星期、確認契約期間。 下一步：確認管家人選、面試、提交企劃書／報價單。 截止日：十一月十五日。 設定好之後，就讓我們來開會吧。 筆記上只記錄「目標」相關的關鍵字，即可毫不猶豫的歸納出重點，完成一份「有用的筆記」。 目前在職的管家一月底離職。 最遲希望十二月底前開始執行業務。 需要可以彈性應對緊急事務的人才。 必須管理企業老闆的行程。 還需顧及老闆家人的需求。 半年合約，希望每月費用不超過二百萬日圓。 　　如此，關鍵字全員到齊。開完會後，筆記再稍作整理，導引出重點。 […]

【為誠品示範一下怎麼搞會員經濟】日本蔦屋為何成功？關鍵在會員卡「太有誠意」

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈日本蔦屋書店中國迅速展店 外界拿誠品比較〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】實體書店要怎麼經營才能吸客吸得淋漓盡致？複合式服務還是會員制？前陣子在 PPT 上有許多關於日本蔦屋書店和台灣誠品書局哪個好的討論，多數網友喜歡蔦屋將餐飲和閱讀合而為一，動線安排恰到好處的特色，也有網友點出會員制度的差別，究竟書店的商業經營策略要怎麼做，才能留住讀者的眼和心？（責任編輯：賴佩萱） 日本蔦屋書店在中國的首家分店 10 月於浙江杭州開幕後，始終維持高人氣，其中期目標是在中國開設 1100 家分店。外界探究其特色，甚至提問為何「蔦屋快速擴張、誠品卻黯然關店」。 逛書店不只是看書，而是品味生活！ 和台灣位於商場內的蔦屋書店不同，杭州蔦屋書店位在一座園區內，範圍更大，也有咖啡區、展覽區和更多非書商品。杭州店自 10 月 18 日開幕後人潮不斷，假日到訪還必須先在 App 上預約，每天名額為 3500 人，以控制人潮。 非假日期間，記者看到，儘管人潮不至於摩肩擦踵，但不停有顧客前來，許多人都忍不住用手機拍下書店內外的景觀。其中，真正駐足閱讀的人並不多，更多如流水一樣不斷移動，欣賞展出或販售的器物與藝術品。 蔦屋書店最終是否只是「網紅店」，或者其設計風格與質感能引領中國的複合型書店發展，仍需要觀察。 蔦屋書店迅速擴張，誠品卻用力關店？ 綜合陸媒報導，蔦屋書店上海分店預計 12 月開幕，日前也宣布在華中地區的首家分店選址江西省南昌，未來還將在南京、北京、天津、鄭州、廣州等地拓展門市，中期目標是在中國開店 1100 家。 相較於蔦屋書店的迅速擴張，同樣具有跨界經營能力的誠品書店近期卻「用力關店」。誠品生活深圳店在疫情這最後一根稻草的壓力下，年底將結束營業；台灣誠品今年也確定關 8 到 10 家店，誠品董事長吳旻潔說，2016 年到 2020 年是誠品的體質調適期。 書店的成功關鍵：會員經濟 財經自媒體「吳曉波頻道」日前刊文探討上述現象，認為蔦屋書店的成功在於，長期以來靠著會員大數據與其他業者結盟，擴大了自身會員卡 T-Card 的影響力，覆蓋日本食衣住行 60 多萬家店舖，擁有超過半數日本人口的消費數據。蔦屋書店只有 20% 的收入依靠書店等零售收入，80% 來自 T-Card 的特許經營業務。 編按：T-Card 日本 CCC（Culture Convenience […]

【娘子快出來看超商雙雄打架】全家的咖啡寄杯太強！小 7 結盟健身房、星巴克有機會打贏會員戰嗎？

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈超商雙雄攻會員經濟 拓熟客生態圈〉。） 【為什麼我們選擇這篇文章】勤業眾信副總經理黃俊榮今年 8 月分析台灣的零售產業現況，提到為因應線上消費趨勢，實體零售將透過「會員 APP」搶攻新市場商機，成為「以店為核心、以會員為基石」的全新商業模式。如今台灣兩大連鎖超商都鎖定會員經濟，打造屬於自己的消費生態圈。為搶佔顧客忠誠度，小七與全家還會發展出哪些創新服務呢？（責任編輯：呂威逸） 會員經濟為全通路的熱門經營熱門話題，統一超 7-ELEVEN 的 OPEN POINT 熟客生態圈，跨通路整合會員服務，今年以來會員數淨增加 550 萬人，目前正式突破 1200 萬人。 7-11 打造跨品牌會員平台，3 大策略打造 OPEN POINT 熟客生態圈 超商雙雄積極布局會員經濟，統一超旗下 7-ELEVEN，顛覆傳統單一通路會員制，打造跨品牌的數位會員服務平台，升級 OPEN POINT 熟客生態圈，以「會員」、「點數」、「支付」3 大策略持續向外拓展多元服務。 統一超分享，首先 7-ELEVEN 透過異業結盟，放大「點數」價值，早於 2014 年起陸續與銀行、百貨、餐飲、高鐵、航空、點數等 26 大品牌攜手合作架構 OPEN POINT 點數生態圈，推出跨平台點數互換、兌換商品服務，今年以來吸引 350 萬人次兌換，不管是兌換品項還是使用人次皆較去年同期倍數成長。 第二，OPEN POINT 今年正式推出跨通路會員制，透過 OPEN POINT APP 會員條碼或報會員手機號碼，於合作通路筆筆消費皆能累積 OPEN POINT 點數，還能享有該通路的會員專屬優惠活動。 […]

該不該在年後轉職？先用「二分法」衡量自己的能力！

【為什麼我們挑選這本書】年關將近，上班族們除了期待年終獎金，也有人想的是年後轉職，該如何衡量自己現在的位置是否還有成長空間，又或者怎麼知道自己真正想做的是什麼？本文選自《下班後 1 小時的極速學習攻略：職場進修達人不辭職，靠「偷時間」高效學語言、修課程，10 年考取 10 張證照》，作者李洞宰是韓國超人氣職場學習達人，將從提升職場自我競爭力的角度切入，提供讀者一些有關轉職的思考。（責任編輯：賴佩萱） 要怎麼知道自己真正想做的事？請先試著區分「屬於你的」和「不屬於你的」。當你明確了解目前自己所擁有的，才能知道自己不足的地方，並且進一步知道自己想做什麼。為了區分「屬於你的」和「不屬於你的」，請想想以下三點。 1. 現在的位置不代表你的能力 現在負責的位置（職責）不屬於你的。越是身處位高權重的位置上，人們越容易誤以為職責的權力代表自己的能力。職責只是為了方便執行業務而暫時賦予你的，不完全屬於你的，當業務結束後，你所擁有的職責必須全數歸還。 今日許多職場人的特徵，就是混淆「公司賦予的位置」和「真正的自己」。「公司賦予的位置」會隨著情況改變而消失，所以這不屬於你的。在你的位置改變或離職後，依然跟著你的，才是「屬於你的」。 「你知不知道我是誰？我離開了公司，你就敢這樣對我啊？」 想必這句話聽起來特別熟悉吧？有些人把「不屬於」自己的誤以為是「屬於」自己的，才會出現這樣的反應。要是把暫時賦予自己的地位誤以為是自己的，就容易誇大自己的能力。請想想其他人對你過分親切是為了什麼，當你歸還暫時賦予自己的地位後，人們的態度將瞬間改變。 2. 職場的生態不是一切 職場人一天大部分的時間都在職場中度過，自然深受職場生態的影響。當我們忙著處理眼前的問題，像是如何在公司獲得肯定與公司內部的升遷、爭取上司的稱讚時，便容易忘記未來可能發生的問題。 在職場這個團體中獲得肯定，不代表我們的未來就獲得保障。即使是號稱「鐵飯碗」的公務員，也是一樣的。根據統計，韓國一九七○年代的平均餘命（○歲嬰兒未來所能存活的期待生存年數）為六十二．三歲，而當時公務員退休年齡為六十五歲。今日公務員退休年齡為六十歲，而二○一六年的平均餘命為八十二．四歲。 也就是說公務員退休後，還能多活二十年以上。即使你只打算工作到退休，還是得為日後的幸福與更充實的生活，尋找退休後要做的事。公務員都如此了，更何況是一般的上班族，這些人更需要提早為退休後的生活預做準備。 想像一下，當你在職期間熟悉了公司的生態，眼裡只看到身旁的人事物，之後離開了公司，該如何度過接下來的餘生？也許你會陷入茫然，不知道未來該做什麼好吧！這種困擾，公司可不會為你承擔。 你所屬的公司，並非你的一切。和職位一樣，在退休之後，公司也跟你毫無相干。只有在生命過程中遭遇的許多現實問題，才是屬於你的。 3. 過去的成功只存在於過去 「恭喜合格。」 收到合格通知書的那一刻，總讓我們心情激動，因為終於看見努力開花結果。而且在得知合格的當下，所有人都會前來祝賀，不禁讓我們心中充滿「我無所不能」的幻想。但是別忘了，面對每一次的考試，我們都是從零開始，過去的成功經驗，只不過是過去的事。 誇大過去的成功經驗，將使你誤以為自己即將升遷到較高的位置，所有工作無往不利，並且隨時都能以優秀的條件跳槽到其他公司，甚至期待在公司好好待到退休，就能保障日後美好的生活。 但是目標只是目標，在目標尚未達成之前，都還不屬於你的。你以為容易通過的考試，實際準備起來卻是困難重重。憑藉過去成功的經驗，就以為這次也會順利通過，這種毫無根據的期待只會阻礙你的成長。在你開始任何一項新的挑戰前，一定要忘記過去成功的經驗，從頭開始準備才行。 無論是準備證照考試、準備離職，還是學習新的第二外語，都是一樣的。在最初開始的時候，應當客觀評價自己的實力。真正認知到什麼是屬於你的，才是成功的開始。 現在起，請好好思考什麼是「自己所擁有的」。試著仿照下表，整理出「屬於你的」和「不屬於你的」吧！如此一來，必能幫助你掌握自己目前的情況。 （本文書摘內容出自《下班後 1 小時的極速學習攻略：職場進修達人不辭職，靠「偷時間」高效學語言、修課程，10 年考取 10 張證照》，由 采實文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。） 你可能會有興趣 ◊ 目標不清還一天到晚想當斜槓青年？用「任務」規劃人生不再盲目跟風 ◊ 從海豹部隊教育談「領導學」：創造互相幫助的團隊文化，組織才有進步的可能 ◊你還沒有說跳槽就跳槽的能力，那就先收起玻璃心比較實際！

【Google 大神提醒你】Chrome 瀏覽器遭駭客零日攻擊，更新版本今日釋出

Google 日前收到兩個匿名消息來源的安全警告，並受到兩個針對 Chrome 瀏覽器安全漏洞的駭客零日攻擊 CVE-2020-16013 及 CVE-2020-16017，Google 內部安全人員過去三週也在瀏覽器中發現其他安全漏洞。 修補完安全漏洞，Chrome 86.0.4240.198  開放更新 對此，Google 尚未公開有關零日攻擊的詳細資訊。在修補安全漏洞完畢後， 11  月 11 日推出更新的 Chrome 86.0.4240.198 版本，而這已是Google 自 10 月 6 日釋出 Chrome 86 以來，第三度緊急修補該版本的零日漏洞。 在 Chrome 86.0.4240.198 版本的更新日誌中，這次的安全修復程序被歸類為： • CVE-2020-16013：Chrome 瀏覽器的JavaScript V8 引擎執行不當 • CVE-2020-16017：網站隔離的 Use-after-free漏洞造成記憶體損壞的 bug 在此之前，Google 在 10 月底至 11 月初已經修補了三個零日漏洞： • CVE-2020-15999：Chrome 瀏覽器的 FreeType 字體渲染庫問題 • CVE-2020-16009：同樣涉及Chrome 瀏覽器的JavaScript V8 […]

【免費的最貴】Google 雲端相簿上限變成 15GB，校園帳號容量也從無限改成 5TB？

11/13 更新：下方已新增「5TB」容量之更新，並修改標題 Google 於昨日公佈了他們新的雲端政策，引起眾人一陣喧譁。 目前為止，每個人 Google 帳號的免費雲端空間是 15GB，包含信箱、文件、試算表、以及相片等。其中，若你在 Google 相簿中上傳相片時，選擇「高畫質儲存」（相片會經過壓縮再上傳，大於 1600 萬像素的相片將會調整為 1600 萬像素），你就可以享有無限的儲存空間；若選擇「原始畫質儲存」，就會佔掉免費的 15GB 空間。 12/14 更新：根據 unwire.hk 報導，Google 表示目前新的政策只適用於 Google 服務的個人使用者，暫時並未調整 Google Workspace、G Suite 教育版和 G Suite 非營利版的政策。 明年 6 月 1 日起，Google Photos 不再有無限容量 根據 Google 說明，自 2021 年 6 月 1 日起，以「高畫質」和「快速備份畫質」選項備份的內容將計入 Google 帳戶儲存空間，而在 2021 年 6 月 1 日前上傳的相片和影片不會計入 Google […]

在新冠疫情之下，哪個公司是 2020 年的員工最幸福企業？

2020 年，新冠疫情肆虐全球，許多企業減薪、裁員，餐飲、航空、旅遊業更是疫情的重災區。然而在危機中，仍然有不少企業維持與員工間的良好關係。根據工作場所文化和薪酬監測網站 Comparably 的排名，Zoom 今年再次勝出，連續兩年成為員工最幸福的公司。 Zoom 蟬聯員工最幸福企業，薪酬滿意度排名第 4 基於員工對以下工作幸福感問題的回答： 1. 你的工作環境是積極還是消極？ 2. 你認為你的薪酬公平嗎？ 3. 你是否覺得工作很累？ 4. 你對上班感到興奮嗎？ 5. 你是否期待與同事交流？ Comparably 整理 2019 年 9 月至 2020 年 9 月的數據，為各大公司的員工幸福感排名。今年，Zoom 再次成為冠軍；此外，在薪酬滿意度方面，Zoom 排名第 4，僅次於 Google、Facebook 與微軟。 前十大幸福企業（依排名排序）： 1. Zoom Video Communications 2. HubSpot 3. Microsoft 4. RingCentral 5. Apple 6. Google 7. SBA Communications 8. UiPath 9. […]

【最佳智慧工廠幫「手」】懸吊式手臂配備「AI 智慧視覺」，達明機器人打入歐日汽車大廠供應鏈

（本文訊息由 達明機器人 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】在機器手臂加上視覺與 AI，能讓自動化更精準，目前已成為近年各家全球協作型機器人（Cobot）必備功能。（責任編輯：鍾佳瑀） 汽車產業的高度自動化遠高於其他產業，而強調人機合作，可靈活彈性運用於少量多樣產線，打造智慧製造的協作機器人逐漸嶄露頭角。Kenneth Research 最新報告預測，到 2022 年，汽車領域協作機器人帶來的出貨和銷售收入將以每年約 43% 速度成長。 機器人搭載智慧視覺、外接攝影機，協助檢驗汽車配備 台灣市佔率第一的日系汽車大廠，在生產線終端最後一道品管關卡，使用達明機器人進行所有汽車配備的檢測，建置「次世代智慧化檢測系統」。 此檢測站使用客製化棚架，建置四台達明協作機器人，除了原內建智慧視覺外，並於前後加裝共 36 台外接攝影機，其中每一台達明協作機器人額外加裝短、中、長三種不同遠近的鏡頭。 日系車廠表示這是全球產線唯一使用的自動光學檢測系統（Automated Optical Inspection, AOI）及 AI 智能檢測解決方案，懸吊式手臂更可靈活延伸至汽車內外部，檢驗雨刷、喇叭、座椅、安全帶、方向盤、儀錶盤、中控、遙控、霧燈、貼紙等項目，並拍照存檔所有檢測資料，以利品質追溯，確實把關出貨品質。 追蹤、保存、分析檢測資料，比人為檢測更有效率 日系汽車大廠表示，達明機器人易操作的創新人機使用介面 TMflow，只要透過確實的教育訓練，可由內部人員因應車型改款，或新式車款變更需求快速編程，無須額外請系統整合商至廠內，大幅節省時間、人力與金錢。 此外，透過達明機器人內建智慧視覺協助，更能有效紀錄各項檢測資料，以利品質優化，是以往人為檢測無法做到的資料保存與追溯。 達明機器人成為德國馬牌官方認證的供應商 另一家全球知名國際汽車製造業龍頭「德國馬牌集團」，自 2018 年，達明機器人成為德國馬牌官方認證的供應商，並開始在其標竿工廠—匈牙利布達佩斯廠著手提升廠內自動化製程。 此工廠主要是為車廠製造生產遠端資訊處理控制單元（TCU），達明機器人協助優化物件取放應用，因內建智慧視覺的優勢，客戶不僅可節省安裝第三方相機的費用，更可透過達明的專利技術「TM Landmark」快速複製至不同工站，大幅節省訓練協作型機器人辨識點位和物件的時間，且搭配「隨插即用」的末端夾爪設計，可快速測試即時反應專案成效。內建智慧視覺的達明協作機器人，符合汽車產業高彈性生產的智慧製造需求。 （本文訊息由 達明機器人 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能有興趣 ◊ AWS 宣布加入鴻海電動車生態系，將以 5G、企業專網展開深度合作！  ◊ 【保證 […]

【復仇者聯盟7：太空無限之戰】國際大廠搶攻低軌衛星市場，馬斯克 SpaceX 將最快達到商業化應用

（本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈觀察〉太空成新一代兵家必爭之地 低軌衛星商機明後年進入實質貢獻〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】5G 行動通訊時代正式降臨，怎麼滿足 5G 正在上升的需求端並顧及良好通訊品質，成為各大廠和供應鏈努力衝刺的方向。可實現 5G 覆蓋的低軌衛星市場潛力目前備受看好，因此國際大廠正搶先攻佔，台灣政府也初步預計將投入 27 億元，明年起推 5G 低軌通訊衛星計畫。（責任編輯：徐宇儂） 無線通訊（Wireless）成為後 5G 時代產品常態，因應高速傳輸需求，低軌衛星商機爆發，不只國際大廠積極搶進，預計太空也將成為新時代各國強權展示實力，隨著整體展業加速推進，業界也看好，明後年將邁入實質貢獻期。 群雄角逐太空低軌衛星商機，馬斯克的 SpaceX Starlink 最快達到商業化 目前國際衛星大廠來看，特斯拉（Telsla）創辦人馬斯克所成立的 SpaceX，衛星通訊計畫 Starlink 即將商業化，普遍被認為進度最快，至今送上太空的衛星已超過 600 顆，未來目標要達到 1.2 萬顆衛星。 除了 SpaceX 外，經歷破產危機的 OneWeb，在英國政府與印度電信運營商 Bharti 注資主導後，狀況好轉，英國政府更計畫 2030 年，要在商業航太市場取得 10% 市占率；微軟創辦人比爾蓋茲也投資成立 Kymeta、亞馬遜、波音等也都搶進低軌衛星市場。 台灣初步規劃投入 27 億元，推 5G 低軌通訊衛星計畫 而台灣也相當積極，總統蔡英文就曾提過，在未來近 10 年，全世界預計會發射數萬顆低軌道衛星，太空產業台灣也不會缺席，可以成為衛星零組件、地面接收設備的重要研發製造基地。 行政院明年也將推行 Beyond 5G 低軌通訊衛星計畫，初步規劃投資 27 億元，在 […]

【雙 11 結帳永遠在 loading？】歐洲第一大 Fintech 如何看支付，更讓「順暢」成為品牌代名詞！

【為什麼我們挑選這篇文章】疫情後許多民眾將消費行為轉往線上，網路銀行、行動支付也因為將消費行為「簡單化、方便畫」受到青睞，與此同時，改變傳統銀行生態的純網銀也將在台灣試營運。 然而在眾多的金融服務中，新興的 FinTech 該如何抓住消費者眼球？除了最基本的順暢服務外，如何將順暢這件事「具象化」或許也成為讓消費者在需求出現後的第一首選，看看瑞典這間金融科技公司是怎麼做到的（責任編輯：何泰霖） 本文經 創新拿鐵 授權轉載 作者：Hayden 雙 11 購物節來臨！各家賣場無不使出渾身解數，價格瘋狂下殺，讓人超想刷卡大買，深怕錯過了這波特惠活動。但….你有想過接到帳單時的心情嗎？ 別擔心！瑞典金融科技公司 Klarna 的「順暢配方」能助你一臂之力。它在短短 15 年內，將市值衝到約新台幣 3,100 億元，超過一票歷史悠久的銀行（例如成立已經 70 年，市值約新台幣 1,800 億元的彰化銀行），憑的是什麼訣竅？本文告訴你四個原因。 創新點：將「順暢」的感覺與媒體偶像結合，形成具有凝聚力的品牌形象 本文 2 大重點：1. 消費者購物行為的巨大轉變造就了業績的大幅成長 2. 快速成為歐洲第一大 Fintech 的四個原因 1. 消費者購物行為的巨大轉變造就了業績的大幅成長 Klarna 和創新拿鐵曾經介紹過的另一家金融科技公司 Stripe 一樣，都是專門提供電子商務金流服務的 Fintech（同場加映：他 29 歲，創辦了價值 350 億美元的公司。他的電腦螢幕上，顯示自己還有幾天可活。這是他工作和學習的方式…）。 Stripe 目前是美國市值最大，也是全球最大的 Fintech ；Klarna 則是歐洲最大，世界第四大的 Fintech（僅次於印度的 One97 Communications 及美國的 Robinhood ）。 Klarna 在 2020 年 […]

AWS 宣布加入鴻海電動車生態系，將以 5G、企業專網展開深度合作！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈鴻海攜亞馬遜網路服務 攻車聯網軟硬體整合〉；首圖來源：鴻海。） 【我們為什麼挑選這篇文章】電子代工大廠鴻海於上月科技日首次曝光名為 MIH 的 EV 軟硬體開放平台與關鍵零組件等相關技術，宣告集團已準備好進軍電動車領域，並免費開放技術規格、號召新創業者加入，昨日更宣布與 AWS 展開深度合作，企圖打造電動車軟體與零組件生態系，鴻海跨足汽車業以及數位轉型的野心，勢必帶動同行業者轉型的節奏。（責任編輯：賴佩萱） 鴻海宣布與全球雲服務商亞馬遜網路服務 AWS（Amazon Web Services）攜手，在鴻海推出的 MIH EV 軟硬體開放平台深化合作，布局車聯網軟硬體整合。 AWS 技術強力支援，鴻海加速實現車聯網軟硬體整合 鴻海指出，AWS 雲網服務結合，有機會實現車聯網軟硬體整合，進一步建構智慧城市與出行安全車聯網生態圈。 未來 AWS 將針對 MIH 開放平台提供技術支援，包含車聯網軟硬體整合，雲端開放平台的開發與營運，透過整合 Amazon 深耕的智慧語音助理、影音與遊戲平台、智慧城市與居家安全服務，協助鴻海建立電動車開放平台生態圈。 AWS 協助平台整合，建構更完整的電動車生態系 在安全與規格制定上，雙方也將展開合作研發項目，AWS 將協助制定開發技術平台的規格與安全協定，同時在 5G 設備製造與企業專網項目進行深度合作，垂直整合從工業互聯網，車聯網與物聯網到設備端的各個運算平台。 鴻海 10 月 16 日公布 MIH EV 軟硬開放平台，透過開放技術規格，邀請各界夥伴加入，共同建構電動車軟體、硬體與零組件的生態系。 鴻海指出，目前已收到超過 75 家海內外相關廠商表達意願，希望共同加入電動車生態系統。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈鴻海攜亞馬遜網路服務 攻車聯網軟硬體整合〉；首圖來源：鴻海。） 你可能會有興趣 […]

外商台廠競相投資！南科快速崛起成為半導體發展核心，臺南市建構優質環境創造更多就業機會

營造友善投資環境、創造產業群聚以及建構完備基礎建設，是吸引企業投資，繁榮地方經濟的重要策略。隨著南科園區成為台積電 5 奈米先進製程所在地，吸引國際大廠艾司摩爾（ASML）設立技術培訓中心，以及臺南市政府率先成立 5G 臺南隊，推動應用場域測試，所帶來的強大磁吸效應，可望加速南科園區以及整個臺南市的蓬勃發展，並帶來更多的工作機會。挾著豐富的文化底蘊與在地特色，臺南不僅將成為南臺灣的科技重鎮，也會是專業人才首選的宜居城市。 協助推動南科有成，高科技聚落成形 南科近年的快速成長，除了中央政府的資源挹注之外，臺南市政府的全力支援，包括共同解決廠商設廠問題、排除投資障礙，並設立單一行政窗口，提升服務效率等積極作為亦是功不可沒。 掌握台積電設廠契機，把南科打造為全球最先進的半導體產業聚落，需要更完備的配套措施。例如，需提高園區周邊一般生活服務機能，並支援科學園區之生產、研發、商務等之服務活動，建構完整的產業生活圈。同時，為了使南科中下游供應商可就近設廠服務，臺南市政府自行開發了柳營科技、樹谷園區、永康科技、新吉等工業區，以強化高科技產業群聚效應。 另一方面，交通、水電等基礎建設的完善更是不可或缺。目前，針對大眾運輸、南科到臺南市區的快速道路、以及紓解進出國道系統車流等的重大交通建設，臺南市政府都已妥善規劃並興建中。至於用水用電，除積極發展綠電之外，也已分別協調台電和台水公司，透過各項措施，確保業者水電無虞。 南科目前已引進積體電路、光電、精密機械、通訊、電腦週邊、生物科技等六大產業，並形成了完整的積體電路、光電及精密機械產業聚落。科學園區的永續發展有賴於研發能量的不斷提升，園區推動的各項人才培育、產學合作、以及技術升級專案，也已有效提升了全區的整體競爭力。各項努力的匯聚，現在的南科已蓄勢待發，朝下一階段的發展邁進。 頂尖業者進駐，就業機會增加 在這波進駐南科的國內外大廠中，與半導體先進製程息息相關的艾司摩爾（ASML）無疑是最具指標性的。 ASML 是微影設備的領先製造商，已進入臺灣市場逾 30 年。由於台積電在南科設置先進製程晶圓廠，成為全球最大的 EUV（極紫外光）基地，為了協助客戶實現先進製程晶片的量產，並提供最即時和完備的支援，ASML 已於日前宣布在南科成立 EUV 技術培訓中心。 ASML 臺灣暨東南亞區人資總監劉伯玲表示：「電子束檢測設備生產工廠也將設在南科，並配置研發支援技術團隊，預計在 3 年內成長到 350 人的規模，屆時 ASML在臺灣的研發人員總數將達到 500 人以上。 」 ASML 落腳南科，是外商看好南臺灣發展潛能的具體展現。可以預見，未來將有更多頂尖業者起而效尤，在南科形成科技含量更高的半導體聚落。此趨勢，也將吸引新一波的專業人才移居臺南。 根據調查顯示，受南科就業機會帶動，臺南市全職職缺數近三年呈現正成長（4.63%），為六都第一 ，而且全國有高達 40% 民眾願意定居臺南，科技產業職缺需求前三名分別為：技術人員、電機技師、工程師和機械操作人員。 南科繼續擴展，為長期發展作好準備 在現有的堅實基礎上，南科已擘劃了長期發展目標。除了臺南三期園區配合現有半導體先進製程發展，引進上游相關設備及材料供應鏈，建置更完整的半導體聚落及供應鏈之外，橋頭科學園區也將優先引進半導體先進製程、次世代記憶體及先進封裝等產業，與南科臺南園區串連為南部科技走廊。 另一方面，將連結周邊學研機構和沙崙智慧綠能科學城，共同打造「綠能科技創新產業生態系」，加上南科 TFT-LCD 聚落相關元件、材料、設備等廠商的支援，可形成國內最重要的 TFT-LCD 產業聚落。 築巢引鳳，持續強化科學園區產業群聚的優勢競爭力，並建構優質的生活環境，以藉此翻轉臺南成為南臺灣的科技重鎮，打造臺南成為國人心目中的宜居城市。 更多臺南的新聞 【實現科技新臺南】半導體大廠加碼投資，臺南成為高科技產業鏈的核心要角 養魚種花靠手機就搞定，臺南農漁技術如何靠 5G 更智慧？ 南臺灣經濟發展新契機！5G 翻轉臺南，古都變身科技新城

【困境之下的最強阿 Q 精神】華為創辦人任正非：中國晶片製造能力世界第一……「在台灣」

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈任正非：晶片製造中國世界第一「在台灣」〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】面臨美國祭出的「華為禁令」，華為看起來並沒有陷入太大困境。該公司創辦人任正非近日發表對中國晶片製造能力的看法，表示「中國是世界第一！」不過，後頭卻補了一句「在台灣」…….疑？原來是在吃台灣豆腐啊，那我就看懂了。（責任編輯：藍立晴） 華為創辦人任正非近日表示，當前中國在設計晶片已經步入世界領先，華為目前累積了很強的晶片設計能力；晶片的製造，中國也是世界第一，「在台灣」。 新浪科技報導，華為內部網站「心聲社區」昨天發布任正非 10 月 16 日接見中國頂尖大學組成的「九校聯盟（C9）」校長的講話，他在談到中國與華為面臨的「缺芯」問題時，作以上表示。 華為研發的 5 奈米製程「麒麟 9000」等高階晶片，此前就是委託台積電代工生產。但因為被美國制裁，台積電已於 9 月中旬停供晶片給華為。 TO 編按：華為主要仰賴兩大晶片來源，一是集團旗下海思半導體所設計的麒麟系列晶片，另外則是向高通、聯發科等獨立 IC 設計公司採購。由於海思晶片生產因美國禁令受阻，而在禁令逐步收緊的過程中，又少了技術含量來自美國的台積電、高通供貨，而聯發科 5G 研發幾乎都在台灣，所生產的也是標準產品的 5G 晶片，填補了華為禁令造成的市場缺口，也成了美國封殺令下的漏網之魚。 不過，今年 8 月華為禁令再次擴大，令原本的漏網之魚聯發科也成了禁令管制對象。日前傳出聯發科在今年 9 月向華為大量出貨手機晶片，價值高達 3 億美元，就是為了趕在制裁令在 9 月中生效前出貨，爆料人也指出，這些貨還能讓華為「撐上一段日子」。 任正非說，晶片問題的解決不是設計技術能力問題，而是製造設備、化學試劑等上的問題，需要在基礎工業、化學產業上加大重視，產生更多的頂尖人才、交叉創新人才。 他說，中國要重新認識晶片問題，晶片的設計，當前中國已經步入世界領先，華為目前累積了很強的晶片設計能力；「晶片的製造中國也是世界第一，在台灣」。 任正非點出中國晶片製造三大問題 「那麼大陸晶片產業存在什麼問題呢？主要是製造設備有問題，基礎工業有問題，化學製劑也有問題」。 任正非指出，晶片製造的每一台設備、每一項材料都非常尖端、非常難做，沒有高端的有經驗的專家是做不出來的。即使做出來，每年也只能生產幾台，市場需求不多，與投入的成本不成正比。 他說，例如光刻膠、研磨劑，有些品項全世界就只有幾千萬美元的需求，甚至只有幾百萬美元。幾千種化學膠、製劑，都是不怎麼盈利，「這是政策問題」。 任正非說，如果簡單地高喊科技創新，可能會誤導改進的方向。現在「卡脖子」的問題大多數是工程科學、應用科學方面的問題。 任正非建議，大學不要管當前的「卡脖子」，大學的責任是「捅破天」。頂尖的綜合性大學應該往「天上」走，不要被這 2、3 年的工程問題受累，要著眼未來20、30年國家與產業發展的需要。 任正非還說，科學家要把「鐵鏈」甩了，要有獨立的思想、自由的研究，「我們要允許幾個梵谷存在」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈任正非：晶片製造中國世界第一「在台灣」〉。） 延伸閱讀 【中國三大首富被退休】馬雲、騰訊馬化騰、聯想柳傳志相繼卸任，「國進民退」為哪樁？ […]

【教科書級別的面試技巧】必問題：「你為什麼想要在這裡工作」究竟該怎麼回答

面試問題百百種，但總有幾題是十次面試八次面試官會問，像是今天要講的。 WorkItDaily.com 創辦人 J.T. O’Donnell 日前分享，除了自我介紹外，最常被問到的不外乎「你／妳為何選擇我們？」諸如此類令人一時不知所措的問題。 她整理了三種類似的問法，像是： 「為什麼是我們這家公司？」 「什麼特點吸引您選擇這家公司？為什麼？」 「您為什麼對我們（公司）感興趣？」 身為具備 15 年人資經歷的 O’Donnell，她表示至今已看到太多本身經歷、條件優秀的求職者在這個問題慘遭淘汰，她也試著提出解決方案，如果你是正在求職或考慮轉職的人不妨參考以下回應方法。 絕對 NG 回法 「我有一個（自己的）目標，而在這家公司工作能成為我的重要經歷。」 乍聽之下這可能像是一個很好的答案，但它卻過度顯露出你的強烈野心，除了懷疑你來自家公司的動機，面試官甚至還會擔心你是不是對職缺本身缺乏熱情，一旦發現更好的機會就有很快離開的可能。 「我聽說過有關貴公司在收益、工作福利上的消息，我認為是非常有前景／良好的！」這是一個普遍被使用的答案，但面試官可就不一定領情了。因為這個回答背後代表的意義可能是你只在乎金錢和福利，而不是渴望替公司帶來收益。 求職者的內心 OS：到底為什麼問這題？ 實際上，這個問題跟你本身擁有多少工作經驗無關。 主管、面試官們真正想知道的是你對公司的了解程度，並且再次確認你的確非常想在這家公司工作，而非來亂槍打鳥的。那要如何證明這一點？最有效的方法不外乎就是給出一個與公司有關的「特殊經歷」。 這會是一個跟你自身經歷相關的故事，告訴面試官： 1. 你的個人價值觀與公司價值觀相符 2. 這項工作在你的職業和個人生活中不僅可相互結合，更別具意義（這意味著你會更忠誠、努力去工作） 接下來則是 O’Donnell 幫助求職者成功通過面試的三個範例。 面試成功參考範例 時裝品牌行銷助理 「我一直很欣賞貴公司對於『回饋』原則的堅持。當我得知您與您的員工利用自己的設備、原物料為當地醫療工作人員製作布製口罩時，我想這就是我想加入的公司！『回饋』正是我所看重的特質。」 醫美公司業務經理 「我本身已購買貴公司產品多年，也很喜歡向身邊朋友推薦 X 產品，甚至成功推坑數人。因此，我很高興看到一個能與自己興趣相符的職位出現，同時我相信品牌成功的關鍵在於讓客戶滿意。根據我的經驗，我可以很有自信的說自己是您的最佳首選。」 金融公司顧問 「在我從事金融行業的 X 年間，我與許多員工一起經歷許多事。我一直希望自己保持誠實、有禮貌且親切的形象。我相信客戶會認為自己可以把錢交到我的手中是基於對我、對公司的信任，而我也想認真為一家公司工作，不僅是幫助人們了解自己的財務狀況，更可為客戶帶來真正的安全感與親切感。」 除了參考以上回答之外，最重要的還是回歸自己與公司本身的連結性。能否創造、講述一個令人印象深刻的特別故事，或許就成為面試官在這道題目能否露出滿意微笑的關鍵。 一時沒有想法的人，可嘗試從近期相關報導、公司官網上的理念、特色，甚至是詢問有沒有朋友在這間公司工作，了解一下內部工作氛圍、細節等等，都是不錯的途徑喔！ 參考資料 《Make it》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 延伸閱讀 【投稿】寫給想入門行銷的新鮮人：單靠創意就想做很多厲害的案子，你傻了嗎？ 【新鮮人必看】我有熱情！但沒一技之長、也沒職場方向，該怎麼找「第一份工作」？ 【菁英都這樣寫履歷】麻省理工學院教你怎麼寫出殺手級 Resume，5 大撰寫技巧大公開！

職場生存術！數位轉型浪潮下主管跟風畫 AI 大餅，部屬該如何見招拆招？

「數位轉型了沒？」相信已經是 2020 年企業主們見面招呼的起手式，不只藥廠開始用 AI 加速生成新藥、製造業結合 IoT 技術轉型服務供應商，甚至零售業也串連網站、 APP 與實體店面推廣全通路行銷服務。 而在企業數位轉型過程中，導入 AI 技術更是相當受歡迎的一種做法，根據國際數據資訊（IDC）2019 年報告顯示，高達 71% 參與調查的企業領導者，認為 AI 將對提升組織競爭力有所助益，然而卻僅有 32% 企業展開 AI 轉型，其中最大的阻礙原因是「企業文化保守、創新步調較慢和缺乏穩健的導入計畫。」 當數位轉型成為企業內部會議的口頭禪，而主管卻像 IDC 調查結果一樣不願改變思維、不肯提供相應資源，各部門員工該如何應對？ 會員經濟大爆發，行銷團隊如何在數據海中不溺水抓住一線生機？ 看見某零售龍頭宣布，透過布局多年的會員經營規劃，讓業績較往年飆漲四成時，行銷部主管也跟風提出「 VVIP 會員經營計畫」，希望職員從現有數據中進行會員等級分析，並制定後續導購計畫，然而在團隊規模有限的情況下，行銷部職員只能看著海量散亂的數據報表，不知從何開始，或是乾脆仿效其他競品的行銷手法？ 台灣知名連鎖咖啡店也曾遇到難以分析的雜亂數據困境，他們不想再花大錢做沒有效益的行銷，因此使用創新的 RaaS  （結果即服務）模式，在 3 個月內透過 AI 分析，建立完整客戶分群模型。 其中成功的關鍵點在於結合「會員價值」與「消費行為」的綜合分析，不只根據會員近一年的消費金額、消費次數客單價，更從會員購買各類商品的時段、參與促銷活動、嘗鮮傾向等行為，推論各客群背後的需求與偏好，作為日後設計差異化行銷活動之依據。如：針對經常點糕點的會員，除提供飲料搭配糕點優惠回饋外，更主動推播限量新品糕點訊息，成功提高 VVIP 會員的黏著度！ 會員經營計畫也正困擾著您嗎？老闆一句「用 AI 數位轉型」，就能讓數據變成商業策略嗎？ 3 題檢測讓老闆知道要做 AI 經營，還需要哪些關鍵！ 疫情下如何達到商品庫存最佳化？生產、銷售都不知道，夾在中間的物流該問天嗎？ 面對 2020 年疫情衝擊，製造業、零售業的商品出貨情況大受影響，進而牽連中間負責運送的物流部門，難以估算商品配送的數量與出貨頻率。 當倉管物流主管希望在 Q4 加速出貨、避免庫存累積到 2021 年，因而喊出數位轉型計畫，預計達到「零庫存」目標！但在工廠現有數位化設備有限，倉管物流員工又無法掌握前端的商品需求下，難道要請算命師通靈預測嗎？ 老字號服飾品牌 […]

【進軍太空！】能在任何環境運作的地面衛星站，微軟 Azure Space 在賣什麼瓜？

（本文經合作夥伴 品玩 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈微軟這是要上天？居然發佈一款服務器+衛星站一體機〉。） 【為什麼我們選擇這篇文章】今年 6 月，AWS 雲端運算服務成立了太空專門部門，以管理相關衛星數據，而微軟也於今年 10 月 20 日宣布與 SpaceX 的 Starlink 合作，將低軌道衛星與地面衛星站整合，讓雲端服務的使用範圍可以更普及。我們也想更進一步想像，待 Azure Space 的業務成熟後，還會有哪些突破性的服務呢？（責任編輯：呂威逸） 你印象中的微軟是什麼？是 Windows/Office？是 Surface 電腦和雲端計算？是全球人工智慧科研的勁旅？ 這些都對，但現在恐怕要給微軟再加一個標籤了：太空公司。 沒錯，2020 年已經證明沒有什麼事情不可以發生了，就連微軟都成立了自己的太空業務。 先別太興奮，微軟目前沒有真的要上天……這項新的業務名為 Azure Space——從名字就能看出來它是和微軟的雲端計算服務 Azure 有關的。 Azure Space 是一套軟硬兼施，且由微軟和幾家在航太產業響叮噹的公司合作開發的服務。 Azure Space 第一個產品：可在任何環境下運作的獨立數據中心/地面衛星站 先來硬的： 微軟太空業務的第一款硬體產品，是一台卡車能拖走、在哪都能用的地面衛星站 + AI 雲端計算數據中心。它的名字叫做模組化數據中心（Modular Data Center, MDC）。 你可以把 MDC 看做一個小型、可移動的，完整的 Azure 數據中心。雲端計算伺服器自然是核心元件，安裝在非常堅固的抗震容器內。 既然是完整的數據中心，自然也要配備關鍵基礎設施。MDC 也內建了整套的暖通冷卻系統，在任何艱難的條件下，都可以保證伺服器可以正常工作。 可是，MDC 工作的條件可能會有多艱難？這就帶出了微軟為 […]

【IBM 執行長正式宣布全力拚轉型】切割 IT 部門後，營運重心轉移至雲端整合服務

IBM 上個月才宣布拆分其資通技術基礎架構管理部門，無疑是為將來全力扶植其混合雲端的服務鋪路，今日 （11）IBM 執行長 Arvind Krishna 在受訪時更明確表示，接下來的營運策略與組織改革將全力往混合雲端服務供應商的方向轉型。 紅帽加持，IBM 分割 IT 部門，全力拼轉型賣雲端服務 IBM 近期才以新台幣 1.05 兆元收購了開源軟體企業紅帽（Red Hat）準備在雲端服務這塊市場豪賭一把，如今看來，IBM 雖然尚未放棄硬體開發服務，但也打算藉由紅帽的特殊地位與技術，跟上數位轉型時代的步伐，努力擠進雲端服務的供應商系列，積極為這位超過百歲的高齡企業追求突破。 「紅帽的收購案為我們提供了雲端技術基礎，我們將在此基礎上建構開源混合雲端服務平台」Arvind Krishna 於採訪中表示。未來 IBM 全力拚轉型，將託管基礎設施服務逐步分家，讓公司的其餘部門可以完全專注於混合雲端服務和人工智能的開發訓練。 不與亞馬遜、微軟、Google 直接正面對決，IBM 預備走自己的路 雖然外界看起來，IBM 的主要競爭對手包含了亞馬遜、微軟、Google、阿里巴巴等多家龍頭雲端服務供應商，贏面不大，但Krishna 自信表示，他認為 IBM 和微軟、亞馬遜等雲端服務公司之間不一定是競爭關係，更有機會成為合作夥伴，因為紅帽的技術可能開發出整合多家雲端服務的平台，客戶可以在平台上自由選擇使用不同供應商的雲端空間。 僅管對 IBM 進行企業轉型對 Krishna 來說是極為巨大的挑戰，但若未來企業要持續進步與成長，這將會是必經之路。這位藍色巨人是否能在轉型路上力挽狂瀾，讓外界充滿期待與注目。 搶先體驗 IBM的混和雲端安全服務 ＞＞＞【五道關鍵題，檢測企業雲端安全成熟度】＜＜＜ 參考資料來源：《techcrunch》 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：wikimedia。） 你可能會有興趣 ◆  【整個樂園，都是我的辦公室】來跟摩天輪、雲霄飛車一起工作吧 ◆ 【太安靜反而無法專心？】統計學家用白噪音打造「假辦公室」，有效提高辦公專注力 ◆ 【健康神話破滅】被騙了這麼久，原來氣炸鍋油煙量還是傳統油鍋的 13 倍！

【邊吃太陽餅邊工作】Airbnb 公布亞太地區遠距工作大調查，台中成「工作度假」首選！

（本文訊息由 Airbnb 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 【為什麼我們挑選這則新聞】全球疫情持續延燒，遠距工作成為了許多企業允許的新常態，Airbnb 亞太地區遠距工作大調查的結果發現，出現了一群追求生活和工作平衡的數位遊牧民族，在疫情時代透過「工作度假」的概念，邊宅邊工作邊體驗旅遊，是不是很令人心動呢？（責任編輯：徐宇儂） 後疫情時代，帶著電腦就能夠在任何地方生活、工作的「數位遊牧民族」（digital nomads）人數不斷增加。根據 Airbnb 委託全球市場調查和數據分析公司 YouGov 製作的「數位遊牧民族調查」 指出，亞太區許多地區皆有超過五成的受訪者正在「在家工作」 Airbnb 亞太地區遠距工作調查結果：半數台灣人對遠距工作感興趣 即使台灣受疫情影響較小，遠距工作的比例較低，仍有超過五成台灣的人們想要嘗試融合工作與度假的「數位遊牧民族」生活， 認真工作之餘亦可探索異地風情。其中，Airbnb 調查也發現，「台中」是最多台灣人嚮往的「工作度假」盛地！ 遠距工作儼然成為最新趨勢，在疫情影響下，Airbnb 發現人們的工作、旅遊與日常生活界線漸趨模糊，工作場域不再僅限於自家或是公司，找個「第三場域」成為顛覆以往工作模式，開展為新日常。 Airbnb 調查顯示，由於台灣疫情控制得宜，相較於泰國（34%）、紐西蘭（34%）、澳洲（33%）與韓國（31%）都有超過三成（34%）的民眾曾經在家工作，台灣曾經遠距工作的受訪者只有不到兩成（16%），儘管如此，仍有超過半數（51%）的台灣民眾對遠距工作躍躍欲試 。值得注意的是，最希望能夠遠距工作的年齡層，是現年 24 到 39 歲的「千禧世代」，而 23  歲以下的「Z 世代」，則可能因為多數尚未踏入職場，僅有 36% 希望未來能夠遠距工作。 「工作度假」正夯，為什麼如此吸引人？ Airbnb 調查發現，工作度假之所以吸引台灣人，是因為能將工作與假期兩件事情合而為一（48%），其次則是能夠換個環境讓生活有新體驗（47%）。 有趣的是，有 47% 年紀在 56 至 64 歲的嬰兒潮世代受訪者認為，工作度假最吸引人的地方是讓他們有更多機會接近大自然，Z 世代則擁抱能夠換個環境增添新體驗（52%），顯示不同世代期待工作度假的原因大不相同。 若被問到期待的工作度假地點，有 36% 的受訪者最希望到其他城市工作度假，也有 35% 希望可以到其他國家遠距工作 ；有趣的是，女性受訪者最想要換個城市（38%）、男性受訪者更想要到偏鄉一邊工作一邊度假（36%）。至於最想要換個國家體驗生活的，則非高收入族群莫屬了－－高達 43% 月入 10 […]

【活動快訊】智慧零售等不了慢慢佈局，跨境電商的現在與未來在哪裡？

2020，一場疫情改變了人們原先規律的生活，也改變了全球產業的商業模式。在世界各國推出各種紓困、振興方案，推動經濟成長的同時，疫後「新常態」（The New Normal）經濟儼然已經成形，企業不得不思考不斷變動的經貿局勢，為新趨勢做準備。 作為台灣匯集最多網路及電子商務業者的協會組織，台灣網路暨電子商務產業發展協會（Taiwan Internet and E-Commerce  Association，TiEA）持續推動並協助網路與電商產業發展並拓展國際市場，將於 11/20（五）舉辦智慧新零售跨境電商新形態應用趨勢研討會，針對新常態對產業及所屬企業的影響進行深度分析，帶領企業掌握趨勢、超前部署。 活動議程 本場研討會 TiEA 特別邀請 財團法人資訊工業策進會—產業情報研究所（MIC）、PChomeSEA、91APP、瑞秋懷恩 RachelWine 專家，將從全球零售電商產業動態研究、東南亞跨境電商市場佈局以及跨境電商品牌實戰經驗，與來賓分享跨境電商的新型態應用趨勢。 時間：民國 109 年 11 月 20 日（五）14：00－16：30（13 : 40 開放入場） 地點：集思台大會議中心 洛克廳（台北市大安區羅斯福路四段 85 號 B1） 13:40-14:00  來賓報到 14:00-14:30  智慧商務創新發展趨勢   資策會產業情報研究所產業分析師  陳冠文 14:30-15:00  後疫情時代的跨境電商首選：東南亞   PChomeSEA 副總經理  楊子毅 15:00-15:10  中場休息 15:10-15:40  「賣」向全世界 品牌跨境電商的致勝關鍵  91APP 資深副總  汪君羽 15:40-16:10  跨境電商品牌實戰分享 瑞秋懷恩執行長 蔡孟樵 16:10-16:30  Q&A 交流時間 >>>立即報名搶先卡位 （本文訊息由 TiEA 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至： [email protected] ，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。本文提供合作夥伴轉載。） 你可能會有興趣 【電信商跟電商結盟+1】中華電宣布與 PChome 合作，總座郭水義：為 5G […]

【疫情下的創意經濟】泰航推「誦經航班」繞 99 座佛教聖地，這根本是飛在天上的進香團！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈泰航抗疫推誦經航班 空中繞行99個佛教聖地〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】2020年各國因疫情限制出入境後，以跨國經濟為主要收入的旅遊與航空業紛紛叫苦連天，在如此艱困的產業環境下，台灣許多航空公司紛紛祭出「微出國」的行銷體驗，星宇航空更以節慶搭配台灣習俗祭出「月老航班」 而相較台灣航空公司，國外航空公司多以貨運作為開源的解方，這次泰航會如何利用當地特色打造疫情下的創意體驗經濟呢？（責任編輯：何泰霖） 泰國國際航空面對武漢肺炎疫情出奇招， 11 月底將開啟「誦經航班」，以不落地的方式在空中繞行泰國 99 個佛教聖地，並由名人在機上帶領乘客誦經，話題性十足。 受到 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情衝擊影響，各國航空公司面臨生存危機，泰國國際航空（Thai Airways International Pcl）目前主要業務是貨機以及載運泰國國民返回泰國，儘管泰航將逐漸緩慢恢復國際商業航班，仍需持續開源節流。 泰航的疫情行銷不只開餐廳，還開「誦經航班」帶你空中漫遊佛教聖地！ 泰航繼開機艙餐廳以及賣油條之後，最新的計畫是開啟「誦經航班」，這個航班 11 月 30 日下午 1 時 30 分從曼谷的蘇凡納布機場（Suvarnabhumi Airport）出發，為時 3 小時，以不落地的方式飛經泰國 31 個府的 99 座知名佛教聖地。 登機的乘客可以獲得佛牌以及經書，在 3 小時的航程中將有名人領頭誦經，泰航商務部行政副總裁維瓦（Wiwat Piyawiroj）表示，乘客可以在誦經的過程中獲得正面能量。 泰航面對武漢肺炎疫情不斷出奇招，從 7 月開始把泰航總部的員工餐廳打造成機艙餐廳，把飛機上的座椅搬進餐廳內，由真正的空姐服務顧客，讓顧客回味搭機的時光。 泰航接著開始賣泰國小吃炸油條，在曼谷 5 個地點販賣炸油條的收入每個月可以達到千萬泰銖，由於實在太受歡迎，泰航準備制定加盟計畫，擴大業務範圍。 面對疫情衝擊，泰航向破產法庭提出重整計畫 泰國內閣會議 5 月中旬通過讓國營公司泰航向破產法庭提交重整計畫，泰航隨後在 5 月底向破產法庭提出重整的要求。破產法庭 9 月中批准泰航進行重整。 […]

【全球數位轉型浪潮政府如何跟上？】「我的 E 政府」全新改版上線，推進台灣智慧公共服務里程碑

「我的 E 政府」全新改版上線，快速搞定繁瑣的表單、流程 打從出生開始，人生進程就有各種繁瑣的國民應盡程序與申辦手續，從一開始的報戶口、學齡前接到入學通知、就業後的各種稅務保費、退休後的安養、乃至於身故後除戶，這瑣瑣碎碎的表單、程序，總是讓申辦民眾大皺眉頭，不過今年 9 月 25 日上線的全新「我的 E 政府」網站，可以快速搞定這些事。國發會資訊管理處科長林菊穗指出，國發會在網站中彙整出生活中最常用到的機關服務資訊與入口，讓國民能以直覺式選擇所需服務並快速申辦完成，「簡單來說就是政府國民數位公共服務的全攻略」。 剛剛改版的「我的 E 政府」網站，其實自初始已經有 19 年的歷史。2001 年全球掀起 E 化浪潮，政府入口網站成為國家在數位世界的門面，同時也是各組織評鑑國家數位化程度的重要項目，不過早期網路世代對入口網站的概念相當簡單，大多只是單向的傳遞訊息，當時「我的E政府」也一樣，主要作用是讓各部會宣導政策，在民眾眼中只是數位化的佈告欄，頂多下載需要的表單。 從民眾的需求角度出發，成功優化 UI / UX 之後「我的 E 政府」也一路改版，不過與民間進展快速的網站相較，先前此一網站可提供的功能仍然有限，操作介面的體驗也有優化空間，導致使用頻率偏低。不過全新網站版本已經大幅提升效率並依據使用者經驗完臻，新網站不僅操作體驗更佳，而且所提供的資訊都主動從需求端出發，讓民眾使用起來更順手，感到貼心。 「其實我們計畫改版已經很久了。」國發會資訊管理處分析師黃淑妮提到。2019 年國發會開始推動「智慧政府行動方案」時，就將「我的 E 政府」列為目標之一，並設定〝開放協作，聚焦使用者需求〞、〝串連跨機關服務，一站購足〞、〝標準共容，介面直觀易查找〞三大方向，「我們希望新網站可以提供跨部會的一致性介面，讓民眾在申辦服務時更方便。」 辦理五大人生事件不必再煩惱！想要的服務一目了然 在此理念下，新版「我的E政府」聚焦了〝出生〞、〝就學〞、〝就業〞、〝就養〞、〝死亡〞等五大面向，林菊穗表示，這是人生中必經的五件事，同時也涵蓋了政府大部分的服務。她進一步指出，這些服務同時也是民眾與政府的痛點，要完成這些服務，民眾需要準備周全的文件、填妥所有表單，再規定的時間內到正確的窗口辦理，如果其中一個環節出錯，民眾往往就必須重來一次，對承辦單位來說也相當無奈，「畢竟是公家機關，必須嚴謹行事。」 改版後的「我的 E 政府」就解決了此狀況，現在一進網站，簡潔的介面上就是前文提到的五大人生事件項目，民眾再依本身需求點入，就可以找到需要的服務內容，讓民眾可以一次掌握所需的資訊。林菊穗以出生為例，孩子出生後，需要申辦的項目並不只報戶口，還有各式各項流程與補助，對此國發會就在新版網站的「出生」項目中，彙整了戶口申報、健保投保、生育津貼…等所有訊息，新手爸媽可以在此找到所有資訊。另外像是就業階段的求職、就養階段的老人津貼、終老時的除戶與遺產等，新網站中也都有完整資訊。 林菊穗表示，這些資訊的最大效益，是縮短民眾與政府機關的作業時間，根據國發會的內部調查，過去影響流程效率的最大因素，是民眾的文件資料沒備妥，無法一次完成申辦項目，不過機關人員也表示，如果相關資料完善，大部分的項目都可以在 30 分鐘之內完成，「新的入口網站就是希望可以完成這個目標。」 把政府當成智慧便利商店，你想要的這裡什麼都有 除了讓民眾點入查詢之外，國發會還會主動提供資訊，針對時節、社會趨勢設計對應的「主題策展」，黃淑妮舉例，每年 5 月間，網頁上就會有報稅資訊，9 月的開學季，則會提供各種入學須知，「簡單來說，我們就是把這裡當成政府的便利商店，民眾一進來就甚麼都有。」 「主題策展」只是新網站的貼心功能之一，「我的 E 政府」接下來還會有更多新功能，例如正在開發階段的智能客服，就預計在 2021 年下半年上線，這套導入 AI 技術的人機互動介面，可以讓民眾線上互動，服務體驗會更好。從 9 月 25 日上線，時間雖然不長，但使用者多抱持正面評價，林菊穗指出，我的 E 政府網站未來會不斷調整改版，讓功能更完整、介面更親民，提供民眾更精準可信賴的服務。 […]

【保證 10 年內電動車大降價！】繼歐美之後，最會賣車的日本也加入電動車戰局！

（本文經合作夥伴鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈電動車時代來臨！日本電產CEO：2030年車價將只有1/5 〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】日本電產會長兼 CEO「永守重信」是誰？有人稱他「日本郭台銘」，現年 76 歲，他一手創立了全球最大的電機生產商。 11 月初，業界傳出永守重信將砸 2000 億日幣興建電動車驅動馬達工廠，日本電產股價大漲。現在當他說出「電動車將降價至五分之一」，這個未來彷彿盡在眼前。（責任編輯：鍾佳瑀） 硬碟用馬達全球龍頭、產品從精密型到電動車驅動馬達都有的日本電產（Nidec）（6594-JP）董事長兼 CEO 永守重信，10 日（週二）在日本經濟新聞所舉辦的第 22 屆世界經營者會議中表示，到了 2030 年的汽車價格應該只有目前 1/5。 受惠馬達與電池技術革新，有望擴大電動車生產 永守重信認為由於全球對於環境問題的重視，在碳排放等環境問題上愈趨嚴苛，電動車也會開始普及。他說道：「在 2030 年，汽車的價格應該只有目前的 1/5。」他也提到電動車的核心在於馬達與電池，認為「高價的電池價格會因技術革新而改變。」 日本電產致力於擴大生產電動車用驅動馬達，截至 10 月，預期 2025 年之前的訂單可望擴大到 250 萬台。該公司目標在 2025 年之前獲得 25% 的全球市占，在中國大連投資 1 千億日圓的工廠正興建當中。在歐洲也打算投入 2 千億日圓新設生產基地。 汽車製造從「硬體決勝」轉變成「軟體勝負」 永守重信表示：「汽車製造商以硬體來一決勝負的時代結束，改為軟體。」他認為，「硬體部分交給專門廠商，我們奪取市占的時代來臨。」 永守重信並強調，到了 2030 年前後，電動車數量將超過整體車市 5 成，價格也會變成 1/5 左右。 除此之外，永守重信也提到英語教學的重要性。他本人擔任營運法人理事長的京都先端科技大學，該大學於今年 4 月成立工學院培育馬達的專門人才。 永守重信表示：「在 2025 […]

六成加州人舉手贊成！Uber 駕駛、外送員都「不算正式員工」，未來將影響全球零工經濟法制發展

Uber 司機、FoodPanda 外送員，算是受雇於這些平台的「員工」嗎？美國加州 22 號公投案決定「運用 App 接案的司機與外送員是否獨立承攬工作者（Independent Contractors），而非受僱勞工」，結果於 11 月 3 日出爐，加州選民以 58.4％ 贊成對上 41.6％ 反對，決定了這群零工經濟者並非員工，而是獨立承攬工作者。預計這項結果將對全球零工經濟法規造成深遠影響。 根據 22 號公投案結果，透過 App 等應用程式提供交通、送貨服務的司機與外送員為「獨立承攬工作者」，而非「僱員」，將不受加州就業相關勞工法規管制。值得注意的是，該提案仍有對零工經濟工作者制定相關的勞動條件、工資、工時規範，此外，也有意外保險以及傷殘補助金等。 工時規範：上限為每日不得連續工作超過 12 小時，已休息超過 6 小時不在此限。 醫療保險補貼：當季每週工作超過 25 小時的司機，購買加州政府醫療保險可獲得 82% 的補貼金額、當季每週工作介於 15 – 25 小時間的司機，則可獲得 41% 的補貼。 不過，目前 22 號提案仍有不足的地方，例如：App 企業無法透明得知工作者在每個平台上花費的時間、賺取的工資等資訊。 六成加州人都贊成，22 號公投結果代表了什麼？ 這項公投結果代表了兩個意義：一，這項結果將對全球零工經濟法制發展產生重大影響；二，這也是在向政治人物傳遞訊息，提醒他們必須在數位經濟政策的議題判斷上與時俱進。 台灣數位平台經濟協會指出，矽谷所在的加州，是全球數據科技驅動數位經濟發展的先驅重鎮，22 號提案的內容，也是對於未來工作者定義的一場先驅辯論。 而對於 22 號提案，政治人物的看法也值得注意。「在共和黨支持、民主黨正副總統候選人拜登（Joe Biden）與賀錦麗（Kamala Harris）都表態反對這個提案的狀況下，向來偏左傾民主黨的加州選民公投結果卻壓倒性贊成這個提案（2020 拜登在加州得票率高達 65.3%，川普得票率 32.9%）……這個投票結果，也向傳統政治人物傳遞一個訊息，在數位經濟政策議題的判斷必須與時俱進，以避免誤判情勢。」 未來工作者將擁有更大的工作彈性，還不用犧牲基本福利？事情沒那麼簡單 […]

能源儲存方案中，為何抽蓄水力發電輸給電池？

在科學家的努力下，太陽能、風能等再生能源的發電成本降低，現今太陽能的發電成本，比兩年前的估計還要低 20% 到 50%。然而，再生能源的發電並不穩定，因此如何在發電量降低的時候替補，成了再生能源發展的重要課題。 目前，產業界討論的方案大多是電池儲能或燃氣發電。其實抽蓄水力發電也是一種儲能方式，已被應用了幾十年，為何現在少被列入考量？ 抽蓄水力發電的痛點，是能夠建造的地點不多 根據外媒《Tech Xplore》的報導，在上世紀的 60 到 80 年代，抽蓄水力發電被應用為燃煤發電與核電的補充。抽蓄水力發電的原理是，在離峰的時候先抽水到高處儲存；尖峰時，儲存的水就能用於水力發電，填補用電需求。 但抽蓄水力發電的痛點，在於能夠建造水壩的地點不多，而且對當地環境的影響重大。燃氣發電的優勢，就是建設地點的選擇較多，對當地環境的影響較小，而且建設的速度較快。 電池能夠立即供電，成本也低 但電池的優勢更大。澳洲的能源市場營運商計算，建造與運行電池的成本比燃氣機組低，而且接到指令後，電池能夠立即供電，速度比燃氣機組與抽蓄水力機組快。此外，電池的地點選擇彈性比燃氣機組更大。 Bob Brown 基金會也將抽蓄水力發電、燃氣發電與電池做了比較，測試哪個方案能夠最有效率地提供 1500 兆瓦的即時電力。根據研究，電池的成本最低。雖然 Bob Brown 基金會表示，用抽蓄水力發電能提供 12 個小時的電力，但實際上電網很少需要超過 4 小時的額外電力支援。 雖然抽蓄水力發電的穩定性高，供電時間也很長，但環境條件多，成本也較高，因此電池成為產業界積極開發的儲能方案。 參考資料 《Tech Xplore》、《Bob Brown Foundation》 （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pixabay CC Licensed） 延伸閱讀 【風力發電會成為下一座護國神山嗎】2025 有望打造非核家園，臺灣離岸風電產業逐漸發光 在太陽能板塗上「鈣鈦礦」，發電效率有望提升到 40%！ 【比爾蓋茲投資】使用貧鈾發電，「行進波反應爐」有望成為核電新方案

【是計票軟體的錯嗎？】解析 2020 美國總統大選引發安全性質疑的「電子投票設備」

這次美國選舉所採用的電子投票機器被質疑出錯，造成計票誤差，在喬治亞州有 2 個郡發生軟體更新故障問題，大約 8 萬張的郵寄選票被延遲計數。在密西根州原本算是共和黨票倉的安特里姆郡（Antrim County），有 6000 張投給川普選票誤算給拜登，因此讓拜登勝出，雖然有即時發現並重新計票進行修正，仍引發了輿論熱議。 2019 年世界駭客大會，白帽駭客發現美國選舉投票機器極易入侵 去年 8 月世界駭客大會（DEFCON）「投票村」（Voting Village）駭客競賽，邀請了白帽駭客參賽者檢查上百款美國正在使用的投票機器，包括被普遍採用的直接紀錄投票機（direct-recording electronic voting machines，DRE）和觸控式電子投票機（ballot marking devices，BMD），發現幾乎每款機器都可被輕易被攻陷，有許多基本的安全漏洞，例如傳輸埠未被保護、缺乏密碼保護，或是使用簡單預設密碼，即使具備保護功能，可能也沒啟用或被關閉。部分選票掃描機由於具備網路連結功能，反而能讓駭客可自遠端竄改記憶卡內容。 當時在 Voting Village 的報告中，就已呼籲美國政府和投票機器供應商應該在 2020 大選前，正視相關的安全問題，否則容易遭有心人士操控美國選舉。 美國大選投票機器的供應者是誰？川普兒子稱：「地獄軟體」！ 儘管白帽駭客們已提出警告，計票誤差仍然出現在 2020 美國總統大選，無論是機器錯誤或人為誤失所致，還是不禁讓人好奇，究竟美國選舉所採用的投票機器是什麼？又是由誰所提供？ 事實上，美國的電子投票設備目前主要是由三大投票設備製造商所供應：Dominion Voting Systems、Election Systems & Software（ES＆S ）、Hart InterCivic。本次事件最引起爭議的公司是 Dominion Voting Systems ，一家來自加拿大的投票設備製造商，於 2000 年正式成立，總部位在美國科羅拉多州的丹佛，其產品所使用的第三方軟體是來自於 ElectionSource。 這次的事件爆出後，川普兒子艾瑞克．川普（Eric Trump）在 9 日推特發文批判 Dominion 使用的是「地獄軟體」（Software from hell）。 美國大選最引發安全性質疑的電子投票設備是什麼？ 直接紀錄投票機（Direct-Recording Electronic Voting Machine，DRE）是目前許多美國地區使用的電子投票設備，每台 […]

【雙十一買書 66 折，CP 值很高？】多家實體書店歇業一日抗議削價賣書行為，momo 回應了！

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈獨立書店臉書串聯 11日歇業對抗削價競爭 〉。） 【更新】momo 回應書店折價爭議如下 momo 重視書市的發展， 106 年底《momo 書店》開館上線，以提供消費者便利的購物管道，並積極投入與嘗試多元的書籍推廣，致力於將好書推薦給更多的消費者們。為響應雙 11 年度盛事，momo 書店推出「下單 79 折，滿 111 元再享 84 折」，為「限時」、「滿額折抵」、「非常態性」的優惠活動，目的以回饋長期支持 momo 的讀者們。待雙 11 活動結束後將回歸一般活動優惠。 【為什麼我們要挑選這篇新聞】當電商在雙 11 購物節推出書籍下殺 66 折折扣活動時，身為消費者你會趁此時為想買的書衝一波嗎？台灣多家獨立／實體書店為抗議電商未經告知、單方面低價促銷書籍行為，選擇在 1111 這天歇業一天，引發網路諸多討論。 有人認為，消費者趁著書打折時買書並沒有過錯，因為這原本就是自由市場下一定會有的情況，不會因為商品是「書」就有所差別。 也有聲音指出，會在雙十一當天購買 66 折書籍的客群，以及那些會支持實體/獨立書店的客群本來就不同，抗議無用。 有人則分析，獨立書店歇業一天是種自傷，若真要抗議，就應該聯合出版社全面退出該電商平台，才能真正抗議該平台不經告知單方面降價的行為。 身為消費者，你會在雙十一這天做出什麼選擇呢？（責任編輯：藍立晴） 雙 11 購物節有電商平台推出書籍下殺 66 折等折扣活動，引發多家實體書店不滿，在臉書粉絲團以黑底白字 PO 文「本書店將於 11/11 歇業」發聲抗議。 目前響應的書店，包括青鳥書店、晃晃二手書店、紅氣球書屋、三餘書店等，將在 11 月 11 日當天歇業一天，以「共同歇業」行動表達沉痛呼籲，希望讀者及社會大眾在面對電商的低價促銷行動時，能再思考一下此舉對書業的傷害性。 […]

以色列新創幫馬桶裝外掛！大完便馬桶直接告訴你：愛多呷青菜！

「大便可以顯示一個人的健康狀態」應該是大家都有的認知，你可能是從顏色、形狀（膏狀、液態狀、塊狀）、氣味來粗略了解目前身體的狀態（飲食均不均衡、睡眠夠不夠之類的），但或許也就僅此而已，無法太確切地知道身體哪裡出了問題。 以色列新創公司 OutSense 開發了一種物聯網裝置，只要夾在一般馬桶的邊緣，就能即時檢測你的排泄物，讓便便的主人（也就是你）了解自己的健康狀況。 裝在馬桶上的物聯網裝置，即時檢測你便便 OutSense 成立於 2016 年，近日宣布從一家專注於生命科學的投資公司 Peregrine Ventures 獲得 220 萬美元，而這 A 融資將可讓 OutSense 將技術推向市場，並進一步開發它所謂的「世界上第一個，也是最大的人類廢物數據庫」。 聽起來很厲害！那這個數據庫總該有個實體裝置要檢測吧！是的，OutSense 目前已開發出可用於醫療狀況早期檢測的先進技術，該物聯網技術可用來分析、診斷你馬桶裡的糞便，並通知你或者你的照護人員健康是否出現狀況。 這個物聯網裝置配有一個多光譜光學傳感器、一個照明模塊以及一個帶有 Wi-Fi 接收器的自主控制器，裝在馬桶上，就能即時辨識、偵測，為你的糞便提出診斷報告。 從糞便的狀況做早期疾病預防 OutSense 的技術和一般健身追蹤器或連接體重秤那樣專攻大眾市場的健康裝置不太一樣，它的受眾是患有疾病的人以及老年人。 特別的是，OutSense 還聲稱它是第一家證明可以在標準抽水馬桶中有效監測糞便血液的公司；換句話說，在你如廁完後，就能迅速得知這次糞便顯示的健康數據，而不用向過往需要將糞便送到實驗室那樣進行監測。 OutSense 的 CEO Yfat Scialom 表示，該技術檢測糞便中隱血的能力已經通過以色列 Meir 醫學中心的驗證（糞便中的隱血被認為可能是大腸癌的早期指標）。 除了糞便的檢測外，該技術還可監測脫水、尿路感染、便秘和腹瀉，這些都是有可能導致老年人病情惡化並住院的症狀，而透過這個裝置，可以達到早期診斷、預防疾病的效用。 從大便數據看健康，一個裝置就做得到 OutSense 的大數據分析來自於裝置收集的光學數據，其可提供「跨三個維度」（時間、空間、光譜）的見解，這意味著 OutSense 可以監視一個人一天上廁所的次數、目的和時間。 如果以糞便本身的檢測來看，它還監測每次排泄物的數量、體積和大小以及其他空間的參數如紋理和不透明度；而透過這個光譜維度，我們更可以從人眼無法感知的方式看到尿液和糞便中的分子組成和物質。 OutSense 數據庫也支援個人化護理。透過大數據分析工具，除了可讓用戶獲取有關疾病的訊息，也能了解不同食物對腸道和微生物的影響，作為用戶調整飲食和健康的依據。 參考資料 《OutSense》、《VentureBeat》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源： OutSense 。） 你可能會有興趣 為了一隻愛貓，矽谷工程師放棄高薪回台研究貓大便！他發明的「AI 智慧貓砂盆」是啥神物？ 【工程師真偉大】日本正在研發辨識大便的 AI 馬桶，負責蒐集大便的數據分析師表示…… 【2020 […]

直覺可能是錯的！MIT 創業者告訴我們的 3 個經驗

2020 年 11 月，美國數據管理新創 Segment 被雲端通訊服務提供商 Twilio 以 32 億美元的股票收購。Segment 負責管理企業數據，客戶包含 IBM 與 Glossier。不到 10 年前，Segment 創辦人 Peter Reinhardt、Calvin French-Owen 和 Ilya Volodarsky 在宿舍討論創業的想法，並在 2011 年創業，被矽谷新創加速器 Y Combinator 錄取，獲得 60 萬美元的資金，最終被高價收購。 外媒《CNBC》整理出 Segment 成功的 3 個經驗。 經驗一：想要，就去爭取 Segment 創辦人 Peter Reinhardt、Calvin French-Owen 和 Ilya Volodarsky 就讀於麻省理工學院（MIT）。他們在 2010 年上了一門名為「The Founder’s Journey」的課程，在其中一堂課程中，電子郵件軟件公司 Xobni 與機器學習公司 Kite 的創辦人 Adam […]

【雙十一前哨戰開跑】看好零售電商業績，Yahoo 推 AR 直播時尚秀、 AI 個人化服務吸客

（本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈雙11不只零售回溫 電商業績成長目標增至5成〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】一年一度的雙十一即將到來，各家電商無不摩拳擦掌，祭出各式優惠與創新服務吸引消費者上門，其中 Yahoo 奇摩購物中心結合科技、媒體舉辦 AR 直播、虛擬時尚秀、AI 推薦個人頁面等創新服務，期望能在疫情穩定、景氣逐漸回升的狀況下把握住雙十一商機。（責任編輯：呂威逸） Yahoo 奇摩購物事業群副總裁蔡伯璟今天表示，台灣零售業買氣回溫，Yahoo 奇摩電商在今年雙 11 檔期表現優於預期，已將業績成長目標從年增 3 成上修至年增 5 成。 雙十一活動開跑，Yahoo 奇摩購物中心訂單年增 3 成，快速到話訂單翻倍 Yahoo 奇摩電商今天舉行記者會宣布雙 11（11 月 11 日）正慶活動開跑，並公布暖身慶成績，其中 Yahoo 奇摩購物中心暖身慶訂單年增 3 成，快速到貨單日訂單較去年同期翻倍。 電商結合媒體、科技，推出個人化服務與沈浸式內容拉抬業績 蔡伯璟出席記者會表示，暨領先電商業界運用人工智慧（AI）、邊緣運算推出個人化首頁、以圖找圖、拍立購等服務後，Yahoo 奇摩購物中心也深耕與品牌間的多元合作，推出擴增實境（AR）直播，帶動品牌日活動業績年增近 5 倍。 蔡伯璟說，今年雙 11 Yahoo 奇摩電商結合媒體平台，推出個人化的雙 11 新聞特輯及 AR 科技虛擬時尚秀，讓消費者體驗新一代沉浸式內容，將持續結合媒體、科技與電商的綜效。 【Amazon 互動影音服務不藏私分享！】 直播看起來光鮮亮麗，背後技術可不簡單！直播串流還適用哪些商業領域？收看研討會，聽專家分析 IVS 的優勢和實際應用案例，還能獲得完整內容簡報 >>> 立即觀看 […]

怎麼用一份年終報告讓老闆為你加薪？升職就靠這五個超實用心法

【我們為什麼挑選這篇文章】該如何在一份報告中完整呈現一年來的工作績效、為公司帶來的價值以及未來目標？（責任編輯：賴佩萱） 作者：數據分析那些事  今天我就給大家分享一些關於如何製作一份漂亮的年終總結報告的方法，相信一定對你有幫助！ 一份好的年終總結報告的 6 個要素 從我入職以來，每年都要圍觀團隊成員的年終答辯，見過不下百份各式各樣的年終報告。很多新人第一次做年終報告，大多都是套用別人的模板，好處是框架基本沒啥大問題，能夠順利把報告說下來，但是難得出彩，千篇一律，很難在老闆腦海裡留下深刻印象。 當然，我也見過很多令我影響深刻的年終報告，從管理層的角度出發，一份好的年終報告對年底的績效評定是非常重要的，很多人沒有意識到，以為年終報告只是個形式。 怎麼製作一份精彩的年終總結報告呢？人民網之前有一篇文章總結了六個字：「精、準、核、重、復、思」。 精：年終總結一定要精煉 準：減少模糊表達，用數字說話 核：突出核心價值 重：突出重點，去掉冗餘資訊 復：注重經驗總結，能夠分享給其他人學習 思：有反思和改進 光看這 6 點還是覺得有點不好理解，不知道該從哪些方面具體入手？接下來我就圍繞這 6 點，給大家分享幾個實用的方法。 參加中高階主管壓力評量！ 精選 15 種讓人想離職的 Boss 完成即可取得 TOxVO 台灣職場向上管理祕笈 → 馬上測我的壓力值 1. 列好大綱，等於成功了一半 寫年終總結報告前一定要先列大綱，思考清楚的你報告要包含哪些模組的內容，這也是一份報告的靈魂所在，大綱千萬不要從網上抄！我見過很多套用網上模板的年終報告，報告的框架基本都是一模一樣的，大概是下面這樣： 說實話這樣的框架根本不能叫框架，按照這樣的框架寫下來，很容易變成流水帳，很難脫穎而出。年終答辯不是寫論文，沒有一個萬能的框架能夠套用，回顧總結、和未來規劃這些東西應該都是貫穿在你的報告裡的，開篇前言其實也沒人想看。 個人認為年終報告要給主管傳達的主要是這 4 點： 今年工作成績怎麼樣，給公司帶來了什麼價值 我是如何達成這個成績的，做了哪些努力 這一年的工作我在該崗位的工作能力成長如何 未來還有哪些值得反思和改進的點，讓老闆看到我的上進心 至於框架，要結合你所在崗位的工作內容和能力要求來列，我給不了萬能框架，只能寫個大概給大家參考，個人根據崗位不同，工作內容不同自行調整。 2. 充分利用資料與圖表展現成果 很多人在給自己的工作做總結的時候，喜歡用形容句，比如「取得了不錯的效果」、「帶來了很大增長」，這種模糊性的表達，讓人不能一下客觀的感知到你的工作成果，你說好是有多好呢？你說好就是真的好嗎？ 所以，我建議大家在做總結的時候利用資料充分量化自己的工作，學會用資料彙報，從工作中梳理出重點指標、重點專案，以「資料展示 + 資料分析」的形式，結合圖表視覺化，讓主管直觀地看到成績。 像財務、銷售等部門的年終報告，涉及到大量的資料統計和分析工作，可以藉助資料視覺化圖表，讓資料展示更美觀，這裡也給大家提供幾個圖表使用技巧： 1. 資料綜合統計類可以用儀表盤形式來展示目標完成度 2. 發展趨勢可以用折線圖 3. 資料對比分析 […]

【把智慧物流做到極致】世界上最聰明的包裹誕生了！消費者想退件，它自動生成退貨地址

（本文經合作夥伴 大數據文摘 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈双十一还怕丢快递？这个快递箱内置电子锁，App实时定位，退货都不用自己写地址〉。） 【為什麼我們要挑選這篇文章】雙十一、聖誕節、春節就要來了，每當這個時候，人們總是會一窩蜂地購物，無論是犒賞自己，或者在佳節時贈送禮物給家人與朋友。然而，線上購物雖然帶給了我們便利，卻也因為「紙箱」而對環境造成不小的影響，一家位於德國柏林的公司以「永續經濟」為創業目標，徹底改變了快遞包裹的樣貌，在群眾募資網站上，甚至有人願意掏出 2 萬歐元支持，一起來看看這智慧快遞盒有什麼厲害之處？（責任編輯：藍立晴） 今年的「雙十一」又來了，快遞小哥們的噩夢也開始了。 想想往年堆積如山的快遞盒，雙十一選手們誰沒有丟過幾個件。甚至去年雙十一期間，個別快遞車著了火，整車快遞包裹都灰飛煙滅。 隨著各種智慧物流數據完善，儘管現在我們可以看到物流資訊，知道自己的快遞被送到了哪裡，但是丟件、包裹被偷等情況還是無能為力。 德國新創公司讓快遞包裹「更智慧」：有數位鎖、可監控，還有塊電子螢幕 為了讓消費者能夠更好的追踪自己的快遞包裹、並且讓包裹更加結實一些，柏林一家新創公司 LivingPackets 就做了一個「智慧快遞盒」，準備對快遞紙箱這個行業下手了。 它不僅可以重複使用，還擁有數位鎖和監控，配有相當於智慧手機的傳感器和小工具，可供追蹤和使用，還有一個電子墨水螢幕，可以隨意更新目的地或內容。 來看看這個「智慧快遞盒」和我們現在的快遞紙箱有什麼不同吧！ LivingPackets 是一家總部位於柏林的創業公司，其目標是用一種更智慧、更安全，能夠打造循環經濟的快遞盒，來取代人們熟悉的紙板箱。 該公司創造的這款特殊的快遞盒，不僅可以重複使用，還擁有數位鎖和監控，配有相當於智慧手機的傳感器和小工具，可供追蹤和使用，還有一個電子墨水螢幕，可以隨意更新目的地或內容。現在這家公司正在生產智慧快遞盒 2.0，在許多方面進行了改進，並準備以數十萬的規模進行部署。 不過，這個快遞盒也存在一定的缺點，比如它比紙板箱貴多了。而且，儘管能夠支撐幾百次的送貨和分發，其創始人認為它的壽命也不是很長。 顧客可用 App 追蹤包裹、無須填入地址就能輕鬆退貨 近年來，快遞對每個人來說都變得十分重要，而以往我們只能看到物流資訊，在這過程中包裹具體發生了什麼我們卻不得而知。LivingPackets 的目標是顛覆這一局面，通過重新設計快遞盒，從而避免在運送過程中發生丟失或損壞的情況。 商家可以負擔嗎？LivingPackets：按次收費，快遞盒本身不收錢 聽起來好像除了貴沒有別的缺點了，但是如此昂貴的快遞盒費用，商家真的可以承擔嗎？ LivingPackets 也想到了這一點，並且給出了幾個回應。 首先，LivingPackets 並不是真的賣這個盒子。它向顧客提供包裝並按次收費——他們稱之為「包裝即服務」。這樣一來，企業就不需要獨自承擔這幾千塊的前期成本。 作為一項服務，它為商家、消費者和物流公司簡化了許多痛點。 對於商家來說，追蹤和保險要簡單得多。正如聯合創始人 Alexander Cotte 所說，就像很多人經歷的那樣，沒人知道丟失的包裹到底發生了什麼。通過更好的追蹤，可以從一開始就減輕損失，並且可以直接確定責任人、丟失地點等問題。 對於包裝和快遞公司來說，標準的外形和可調整的內部結構使這些盒子易於包裝，而且很難損壞。據歐洲一家線上零售店的測試表明，處理包裹的時間和成本可以減少一半以上。LivingPackets 還支付取貨費用，因此快遞公司可以在不改變路線的情況下收回成本。 這樣看來，這款智慧快遞盒能夠提供更多的數據、更多的可追溯性，是一件好事。 對消費者來說，最明顯的改善是退貨，無需打印標籤或公司預先包裝，只需通知他們，退回地址就會自動出現在盒子上。 創業理念：創造循環經濟，減少浪費 那麼 LivingPackets 為何想要打造這樣的智慧快遞盒呢？ 創始人稱，支撐這一切的理念，就是創造一個真正的循環經濟，建立分散的價值，以減少浪費。盒子本身是由可以重複使用的材料製成的，即使它損壞了，也可以在替換的過程中被循環利用。除了將包裹轉化為行動物聯網設備，可以提高市場效率之外，對盒子的再利用還可以減少浪費和碳排放。 這種理念體現在 LivingPackets 不尋常的融資方式上：自助融資和群眾募資的結合。 Cotte 和他的父親創立了控股公司 Cotte Group，這提供了一個很好的起點，但他指出，每個員工都在拿低競爭力的工資，希望公司的利潤分享計劃能夠成功。即便如此，公司有 […]

中小企業導入智慧製造如何立即見效？洛克威爾自動化打造客製化數據模型，精準掌握轉型步調！

今年受到疫情影響，許多產業試圖透過業務轉型、數位轉型來度過景氣低潮，其中製造業更因為中美貿易戰衝擊，紛紛加快其轉型腳步，但對於許多中小企業主而言「看不到智慧製造導入的真正效果」是阻礙轉型的關鍵。 在「2020 AIoT 論壇」中洛克威爾自動化（Rockwell Automation）資深顧問何輔仁分享，在工廠數位轉型後，許多企業主開始蒐集到大量數據資料，卻面臨不知道如何與營運問題做分析的情況。 因此若能以「小改變帶來大效益」，或許是讓中小製造業願意嘗試的開始，像是藉由 AI 與機器學習建立「變頻器的故障預測模型」，就能有效降低工廠停止運作的機率。 如何從單點作業項目拓展到全工廠的數位轉型？「篩選正確數據」是關鍵！ 何輔仁也指出，在智慧製造的概念下，許多製造業希望透過 AI、機器學習的技術來做到設備異常偵測或改善良率等，但往往只能做到單點項目的改善，若要拓展到全工廠導入卻經常遭遇瓶頸。 這樣的困境主要在於，許多製造業都知道要搜集資料，但往往很多都是沒有用的資料，導致在分析時產生誤判。或者是聽到許多解決方案供應商的應用案例，但要套用到自己的產線上卻又格格不入。 何輔仁表示，Rockwell 致力於協助企業找出資料的價值，透過一套方法論幫助企業找出營運上的問題點，並透過分析工具來解決，之後才是引入機器學習與 AI 來建模、預測，並採取行動，如此才能完整的進行轉型改造。 從工廠的數據蒐集、清洗到模型建立分段拆解，加快企業找出轉型問題 過去企業透過機聯網搜集資料，OT 部門人員將資料存入資料庫，IT 人員將資料整理排序，再由資料科學人員分析資料、建模，最後交由 OT 驗證，整個流程橫跨不同部門、平台非常耗時，且成果無法重複使用。 因此，Rockwell 將多年協助製造業轉型的經驗歸納推出 Rockii（Rockwell Information Intelligence）。協助企業以概念驗證（POC）的方式，將整個流程拆解，從前端參數連結、資料記錄的「蒐集階段」，到資料清洗、統計分析的「診斷階段」，最後進入機器學習、模型建立的「預測階段」，以及未來由 AI 提供建議行動的「指導階段」，讓企業能清楚了解各階段的轉型問題。 其中「資料清洗」是許多業者最頭痛的問題，Rockii 透過數據中台（Data hub）快速處理不同來源的資料，依據產線、功能將資料分類，將資料從既有系統中解構，加入新增感測器的資料，再依據不同應用需求去重構，把需要的資料快速整合出來。 以前面提到的變頻器為例，Rockii 就能藉由追蹤變頻器的所有運作參數、記錄操作的環境因子、關聯報警訊息，而後進行統計分析，以及建立預測故障的模型，讓 AI 與機器學習技術融入變頻器預知保養中，以避免突如其來的損壞而造成產線營運中斷。 何輔仁也補充，Rockii 除了應用在關鍵元件維運，還可應用於能源優化、產能產線優化，及物料管理等環境優化。 5G 邊緣運算的智慧工廠新應用— AR巡檢 而邁向智慧製造後，工廠有更多的設備連網，「資安」也成為企業需更重視的議題。在日常的巡檢作業上，傳統方式是巡檢人員拿紙張表格，到各個機器設備抄錶巡檢做記錄追蹤。 但目前 Rockwell 發展出以 AR 技術連結資料庫，巡檢人員只要手持平板，走到定位結合空間辨識，系統便能自動呈現需要抄寫的表格，也能告知需要抄寫的數據，並即時串連後端分析平台。對於新進的巡檢人員來說，也能快速上手以減少各種人為疏失。 現今 AI、物聯網、大數據等智慧製造應用，都仰賴工廠「數據」的蒐集，然而熟悉製造業 Know-how 的數據分析專家並不多見，擁有豐富智慧製造導入經驗的 Rockwell  期待能透過 Rockii 將需要人為分析的專業知識模組化，成為可套用到任一產業的工具，協助中小企業大幅節省時間效能，彈性調整生產營運流程！ （本文提供合作夥伴轉載。首圖來源：Pexels） […]

【不要煩我！】日本推出「鐵甲蛹」睡袋，厭世的時候就當一隻什麼都不會的蟲

受疫情影響，世界各國仍然處於需要在家遠端工作的狀態，長達 10 個月無法出門讓民眾悶壞、新情低落，為此，日本 Premium Bandai 推出了一款叫做 絶対に出たくない （絕對不出去）的睡袋，以超逼真的寶可夢鐵甲蛹的外觀作為睡袋造型，消息一出立即引起廣大上班族們的熱烈迴響。 不想面對工作的殘酷與現實，那就只好暫時當一顆蛹 鐵甲蛹在動畫當中，雖然平時看起來無辜散漫，但戰鬥的時候卻非常堅毅認真（雖然只會變硬），進化後還會成為漂亮的巴大蝴！是初代寶可夢當中頗令人印象深刻的角色。這次日本萬代將鐵甲蛹商品化，將鐵甲蛹設計成「絕對不出去」大型周邊商品，無神的眼睛配上還原度極高的綠色蛹狀外型，裡部還有柔軟內襯，讓你在家工作到懷疑人生的時候，可以鑽進鐵甲蛹內一秒入眠體驗當一顆蛹，然後什麼都不會的感覺。 亮點是，官網宣傳照上示範的模特兒表情好到位啊！ 鐵甲蛹巨大化睡袋，適合工作到一半需要思考人生的你 日本萬代官網上顯示的商品使用方法中，進入鐵甲蛹後可以用不同角度側躺，呈現出各種鐵甲蛹無力厭世的模樣，也可以靠牆或仰天，露出你充滿無奈或是想睡覺的臉。可惜若真的想要當成睡袋，包在裡面的身體可能無法伸直，應該不太適合習慣仰睡的工作者們。 目前這顆「絕對不出去」鐵甲蛹睡袋已經在日本展開預購，定價為 35000 日圓（含稅）。但是得要等到明年 4 月才能拿到實體商品，因此對於想成為一顆蛹，或是對寶可夢相關商品有興趣的人，可能要再多點耐心，更多相關資訊可至官方網站查詢。 「トランセル」に入れる!?『ポケットモンスター』より「絶対に出たくないトランセル」がついに登場!!中はふかふかのクッション仕様で、一度入ったらもう出たくない柔らかい感覚…さぁみんな「トランセル」に入ろう!! #ポケモン https://t.co/YtpyZOSbG1 pic.twitter.com/YUUTZ7dl0u — プレミアムバンダイ 【公式】 (@p_bandai) November 9, 2020 參考資料來源：《bandai》 （本文提供合作夥伴轉載，首圖來源：日本萬代官網。） 你可能會有興趣 ◆  【整個樂園，都是我的辦公室】來跟摩天輪、雲霄飛車一起工作吧 ◆ 【太安靜反而無法專心？】統計學家用白噪音打造「假辦公室」，有效提高辦公專注力 ◆ 【健康神話破滅】被騙了這麼久，原來氣炸鍋油煙量還是傳統油鍋的 13 倍！

【鋼鐵人馬斯克的第三個夢想成真？】超級高鐵首次載人測試成功，官方：登月一樣的成就！

  （本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Virgin Hyperloop 首次載人測試成功 計劃 2030 年前投入服務 〉；首圖來源：Virgin Hyperloop官網。） 【我們為什麼挑選這篇文章】超級高鐵（Hyperloop）概念是由 SpaceX 創辦人暨特斯拉創辦人伊隆·馬斯克（Elon Musk）於 2013 年以長達 57 頁的白皮書提出，最初的構想是為解決美國西岸兩大都會區舊金山和洛杉磯交通壅塞、通勤費時問題，開發出一種以高速、安全、低耗能、降噪、零污染為訴求的新型交通工具，最高目標時速將趨近音速，面對各界長期質疑和否定，超級高鐵如今宣布了新的重大突破：載人測試成功！（責任編輯：徐宇儂） 在真空管中快速傳送到目的地就如同舊科幻電影橋段一般，但來到 21 世紀可能不再是幻想。近日真空管運輸技術研發公司 Virgin Hyperloop 就在位於內華達的 DevLoop 試驗場內成功完成了首次載人測試，通過總長達 500 米的隧道。 真空管運輸技術首次載人測試，官方：登月一樣的成就！ Virgin Hyperloop 近日在位於內華達的 DevLoop 試驗場內，載着公司聯合創始人兼品牌技術總監 Josh Giegel 以及乘客體驗總監 Sara Luchian 通過了總長達 500 米的隧道，成功完成了首次載人測試。 由於 500 米長的隧道並不足以完成徹底的加速，因此今次時速只限於 100 mph（約 161 km/ h），但此次仍是真空管運輸技術的首次載人測試，因此官方表示這次測試結果就如「登月一樣的成就」，並稱真空管運輸技術開發已經到達新的里程碑。 下一次將在西維吉尼亞州試驗場進行更高速載人測試 此次測試使用了「XP-2」的第二代 Hyperloop 膠囊艙「Pegasus Pod」，能夠承載兩名乘客，並提供類似賽車的五點式安全帶。而 […]

中國發射「全球首顆 6G 衛星」說法有誤？太赫茲通訊開創者：6G 技術要 2023 年才能確定

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國發射首枚 6G 試驗衛星　將進行太赫茲衛星通訊測試〉。） 【我們為什麼挑選這篇文章】當全世界都在談 5G 技術，期望透過其高速、低延遲的運作帶來便利生活、產業生態系整合之時，多國如美國、芬蘭、日本、韓國已開始進行前瞻 6G 的研發，而中國也不甘示弱，據稱近日發射了配載 6G 衛星的火箭， 真是如此嗎？（責任編輯：賴佩萱） 在 5G 網路開始普及之際，6G 網路技術已經在開發中。最近中國就發射了一支內有 13 個衛星的火箭，其中包括 6G 試驗衛星，將在軌道進行太赫茲衛星通訊測試。 6 日上午 11 時 19 分，中國發射的「長征六號」火箭包括了「電子科技大學號」衛星，由中國電子科技大學、國星宇航等聯合研製。這個衛星可以進行太赫茲（Terahertz）衛星通訊，啟用後將會建立收發連接，並開始測試載荷。未來太赫茲通訊技術預計會成為 6G 網路的基礎技術之一，因此相當受到矚目。 編按：中國媒體《川觀新聞》 訪問電子科技大學通訊抗干擾技術國家級重點實驗室主任、電子科技大學太赫茲通訊開創者、中國移動通訊著名專家李少謙教授，他指出這次電子科大發射的衛星搭載了多個學校科研實驗裝置，太赫茲通訊僅是其中一種，且太赫茲通訊將來要實際應用，還需要經過許多次實驗，這次僅是非常初步的實驗，和 6G 沒有絕對關係。 他認為，現在全球科學家對 6G 的研究仍處於前期需求分析、概念定義、潛在技術研究階段，預計要到 2023 年左右才能確定什麼是 6G 以及 6G 將採用什麼技術。 太赫茲是指從 300 GHz 到 3,000 GHz 之間的頻率，也被稱爲「亞毫米波」，是未來科學界希望可以開拓的通訊技術新領域，早在 2012 年就已經開始有使用太赫茲作無線數據傳送的嘗試，而未來在 6G 規格中，也可能會加入太赫茲技術，雖然有其傳送範圍細小的缺點，但除了頻譜空間大之外，傳送速度亦相當高，因此在特定環境下可以有不小的發揮空間。 […]

【微軟苦練 10 年才完成！】Mac 想轉全新 ARM 架構，蘋果大神有辦法無痛銜接？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈蘋果新款Mac換架構恐現隱憂 分析師看好微軟趁勢搶市占〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】今年蘋果 WWDC 執行長庫克宣布 Mac 將正式與英特爾架構 say goodbye，同時聲稱新款 ARM 架構將有低耗能、高效能的特性。 不過繼 Mac 出現讓果粉頭痛的鍵盤問題後，國外分析師更點出新款 ARM Mac 尚須解決軟體、工具與遊戲應用程式的相容性問題，尤其微軟當初耗費 10 年才解決，蘋果大神有辦法無痛銜接？（責任編輯：何泰霖） 蘋果即將於本週推出新一代 MacBook，是宣布更換 ARM 架構後，首款搭載自行研發晶片的電腦，引起市場期待，然而 Futurum Research 執行長、財經網站 Marketwatch 專欄作家 Daniel Newman 認為蘋果將出現架構轉換陣痛期，看好微軟 Surface 系列趁勢搶市占。 搶搭 Q3 Mac 銷售熱潮，蘋果順水推由 iPhone 延伸而來的 Mac 仿生晶片 據研調機構 Gartner 統計，蘋果第三季 Mac 產品線出貨量較去年同期成長 7.3%，成長率比整體市場的 3.6% 成長高上 2 […]

【疫苗重點搶先看】輝瑞疫苗有效率達 9 成以上、「物流、旅遊股」後勢看漲，力拼年底量產！

美國輝瑞藥廠 Pfizer 和 BioNTech 昨（11 月 9 日）宣布，雙方合作研發的 COVID-19 疫苗 BNT162b2 在第 3 期臨床試驗初步分析顯示，預防效果超過 90%，且至今尚未發現任何嚴重安全疑慮，預計本月將會向美國 FDA 當局申請疫苗的緊急使用授權，以提供 16 至 85 歲民眾接種此疫苗。 疫苗有效的消息讓各界都感到相當振奮！TechOrange 幫讀者整理出三大重點：股市飛漲、醫學進展與下一波挑戰，預期全球景氣即將復甦。 1. 疫苗好消息延伸效應：「物流」股瞬間飛漲 在輝瑞發布好消息後，近期受惠於疫情的遠距辦公、遠距教學的遠距概念股立即下跌，如：Zoom 跌了 17%、Peleton 重挫 20%、Amazon 及 Netflix 也下跌；而預期疫苗需要配送的物流股則往上拉抬；此外，因封城低迷許久的旅遊業，也迎來一道曙光。 自疫情爆發以來，各國政府一一下令封城、呼籲保持社交距離，人們也減少外出機會降低染疫風險，其中遠距辦公、遠距教學等活動也趁勢興起，因此投資人紛紛轉往 Zoom 等居家概念股。然而，在疫苗消息傳出後，週期性為主的股票強勢翻身，零售、航空、郵輪及銀行等週期性類股普遍大漲、旅遊類股如迪士尼也飆漲 12%。 2. 疫苗預防效果超過 90%，超乎各界預期 「這是個歷史性的時刻」，輝瑞的疫苗研發主管 Kathrin Jansen 表示，「我們在一年內研發出有效的疫苗，這是過去沒有人辦到的。」 根據中央社報導，「這家美國製藥巨擘指出，這項期中分析是在 94 名參與臨床試驗者染疫後進行，檢視其中有多少人接種疫苗或安慰劑。輝瑞未公布到底有多少人於接種疫苗後仍染疫，然而保護效果超過 90% 暗示，94 名染疫者中有接種疫苗者不超過 8 人。接種疫苗者施打兩劑，間隔約 3 週。」 疫苗的有效率達 […]

【Podcast 神器超～進～化～】Descript 用 AI 梳理腳本，讓你用文字輕鬆剪片！

現在不只聲音，就連影片也能像在 Google Doc 上編輯文字一樣修改自如嗎？過去 AI 語音編輯軟體 Descript 以語音轉文字（voice-to-text）技術，提供使用者透過剪輯、黏貼和刪除文字檔的直觀使用方式，同步修改相對應音訊。今（2020）年 10 月底，Descript 發表了他們新的 AI 剪片技術進展。 只須將影片上傳，Descript 會將音訊轉為文字 https://blog.descript.com/introducing-descript-video-and-screen-recording/ 對 Descript 的操作方式有興趣的朋友，可以先看一下上方提供的影片。 簡單來說，使用者只須將自己拍攝好的檔案上傳，Descript 會將音訊轉為文字。 進一步的功能則像我們在【超狂音檔剪輯器再進化】Descript 推「聲音深偽」工具，讓 AI 說出你不曾說過的話！所說的，它不僅能直接刪除一些不必要的停頓像「呃」、「也就是說」、「然後」等等，甚至能將用戶原先「未曾說過」的話在編輯文本的過程中透過 AI 學習聲音來補充回去（不過這項功能目前僅能用於純音檔）。 適合初學者、Vlog 使用者的影片剪輯 但 Descirpt 執行長 Andrew Mason 表示，希望未來軟體可以更適用於影片編輯。現在已逐漸開放支援多軌影片編輯，包含添加標題、圖像覆蓋以及轉場效果。儘管這些功能並不能滿足需要較高技術層面的電影剪輯，但相反的，正因為這些功能夠簡單、直觀，對於許多初學者、日常紀錄來說反而更容易上手。 Descript 將影、音編輯整合一事也反映出了現今媒介的界線已逐漸模糊，YouTuber、Podcaster 都不再安於自身原來的平台，兩者的共通點就是對於編輯工具的功能需求變得更加強烈。 新 AI 功能將能加入場地背景音 未來 Descript 將會在編輯介面上添加剪輯速度調整、顏色校正和畫面旋轉等功能，同時也正在開發新的 AI 功能，例如學習錄音的周圍環境噪音，讓創作者在音訊添加字詞時一併加入背景音，使成品更為自然、順暢。 最後是關於這項軟體的費用，儘管現在提供影、音兩種編輯工具，但定價並未改變，仍維持一個月訂閱費用是 30 美元（約合新台幣 858 元），年度訂閱的話則是 24 美元／月，若不需要 Overdub 之類的額外功能，可訂閱每月 15 美元（約合新台幣 429 […]

【百種語言即時翻】Facebook AI 開發新翻譯模型，計畫開放原始碼！

無論使用者是登入自美國、巴西還是法國，Facebook 都可以透過自動機器翻譯將使用者平台上可見的幾乎所有文字內容翻譯成本地語言。然而，這些翻譯通常是用英語作為中介語言再翻議成用戶本地語言，這導致翻譯結果常常出現詞不達意、詞彙誤用的窘境。 實際上，光是 Facebook 的動態消息（News Feed）每天就要翻上約 200 億筆。經由英語中介的過程是什麼意思呢？就是假設今天有一篇中文文章要翻譯成德文，系統必須先將文本翻成英文再翻成德文。 （例）翻譯過程：中文→英文→德文；法文→英文→印尼文 必須這樣做的原因是相比其他語言，英語本身的翻譯資料集（data sets）非常龐大且廣泛可用，但是在經過中介後，不僅會增加翻譯誤差的風險，也降低了整體翻譯的準確性。同時，這也讓整個翻譯過程變得比原來更加複雜且繁瑣。 這也就成為 Facebook AI 開發新的機器翻譯模型的最大原因，中心研究助理 Angela Fan 在《Engadget》的採訪中表示：「在過去，人們多是找人工翻譯來創建翻譯數據資料庫，但這樣的做法難以擴張規模。因為光是要找到同時會說英語和坦米爾語的人就已經難如登天，更何況是要找到同時會法語和坦米爾語的人。」 翻譯結果更準確，但各語言資料量落差大 新的機器翻譯模型可以在不使用英語的情況下，直接在兩種語言之間進行雙向翻譯，翻譯結果在 BLEU 指標（Bilingual Evaluation Understudy，為了評估機器翻譯而開發的指標）表現上也比以英語作為中介的模型來得好。 Facebook AI 所開發的這款模型是否能成為未來的數位 Babel Fish（出自英國科幻小說《銀河便車指南》，是一種能翻譯任何語言的超強物種），得端看 AI 可利用的資源量。對於較多人使用的語言諸如中文、西文等可能不成問題，但全球數千多種語言能否每種都蒐集到足量文本數據才是最大問題。 Facebook 目前正在將資料集、模型訓練所需資料改為開放原始碼，好幫助這項技術能有更進一步發展，也持續開發系統中，希望有朝一日能將該技術應用於日常營運中。 參考資料 《Engadget》 （本文提供合作夥伴轉載；首圖來源：Unsplash，CC Licensed。） 延伸閱讀 【把手機戴臉上的感覺是？】臉書說 AR 眼鏡要用 EMG 連結你的神經，你敢戴上它嗎？ 臉書推出新版 Messenger，長的就像 FB 跟 IG 的混血寶 臉書的整合大計開始！用 Instagram 就能直接回 Messenger 訊息

一項計畫要跑十人簽核才能執行？組織崩壞的根本原因：太多 SOP！

【為什麼我們挑選這本書】是什麼讓公司無法實現目標？組織士氣低落又是什麼原因？本文選自《組織再進化：優化公司體制和員工效率的雙贏提案》，作者亞倫‧迪格南（Aaron Dignan）是組織設計與轉型顧問公司 The Ready 的創辦人，該公司曾協助嬌生、嘉信理財集團、Kaplan國際語言、微軟、駿懋銀行、花旗銀行等企業與非營利組織進行組織規劃，能為管理者、主管提供有關組織管理與運作的洞察。（責任編輯：賴佩萱） 骨董組織 vs. 進化型組織 當你進入骨董組織，背後預設是除非獲得許可，否則無權去做。 這源自一個控制理論：消除風險的最佳方法是服從。起初這很順理成章，早期大家手忙腳亂地讓生意站穩腳步，如果成功的話，公司會想保護自己，方法是把做法、政策和架構加以標準化──找出單一最佳方式，訂為標準做法。 繁文縟節愈來愈多，最終事事得由三個主管核可，有趣的做法難以出現，只有資深主管能自由行事，不然就剩不怕丟掉飯碗的員工能放手一試，至於其他員工連解決自己問題的權力都沒有，無能為力，以致冷漠無感，士氣消沉低落，三不五時犯錯。繁文縟節變得更多，綁手又綁腳，犯錯與失敗的故事流傳，公司文化變得害怕犯錯。底層覺得高層誰也不信任，高層覺得底層得更聽話才行──一切都該規範。 與此同時，西雅圖的電玩遊戲開發商維爾福公司（Valve）屢屢締造佳績，推出重新定義產業的產品和平臺，憑約四百個員工達到十億美元以上的營收，論人均營收簡直冠絕業界，而這些成就全來自「非傳統的職權分配」。維爾福公司允許員工自己決定想做什麼，沒有主管，沒有報告要交，沒有人在後面監督，只有靠「用腳投票」選擇自認值得投入時間的專案。 大家沒有正式職稱與職務，員工手冊只提出兩個在網路上很出名的重點。第一，每個員工得協助公司招兵買馬，找高手加入行列；第二，所有辦公桌都有輪子。背後訊息很明顯：去找有意義的事情做吧。 進化型組織確保每個人得以自主，能自由協助公司追尋宗旨。背後預設的是，除非特別禁止，否則你什麼都能做。我們是從信任出發，不是把權力集中在少數主管身上，而是盡可能分散於底下的團隊和個人，亦即實際上陣的人。團隊為自己的工作負起全責，也為工作方式負起全責。無論是一行程式碼或大規模設備採購，只要有礙於工作，他們可以都能設法改變，這有賴於新的決策制定方式，每個成員、角色和團隊先花時間定義各自的決定權，再善用宗旨、原則、同意和建議來確保所做的選擇明智與周全。無論是由誰做決定，還是如何做決定，皆屬你們作業系統的要件，不能交由運氣決定。 進化型組織也需要進化型員工 不過員工也需要達到很高的要求，具備成熟心態和高度專業。滿違反直覺的是，自由能促進學習，學習則促進良好的表現。相較之下，當人人聽令行事，自然需要有人推一把。 當初軍官馬凱特（David Marquet）接掌核子潛艇聖塔菲號時，這艘潛艇在全艦隊裡表現最差，但他矢言絕不發號施令，只跟大家分享他對聖塔菲號的願景，每當士兵請他下命令，他總問：「你打算怎麼做？」起先他們手足無措，畢竟先前從沒被問過意見。後來他們逐漸變得有備而來，懂得回答：「報告，我打算讓聖塔菲號下潛。」馬凱特簡短答覆：「很好。」在他的領導下，大家學著自行思考，得到自由，擔起責任。之後幾年，聖塔菲號從最糟變成最好，替潛艇的運作與維護立下標竿。 有多少人，在多少位置上，缺少把工作做好的職權呢？在日新月異的世界裡，如果公司不讓人員下判斷和做決定，可就反應不及了。最近有客戶跟我說，他們公司的一項計畫需要由十六個人簽核才能實行，可見我們對「風險管理」多麼不可自拔。這類公司並未體認到，真正的風險是官僚體制導致窒礙難行。 團隊不是機器，越多 SOP 越難運作 我遇到的大多數領導者認為，他們的工作是確保事情完美執行，錯誤不得發生，失敗十惡不赦，於是我們花大量經驗（和精力）讓團隊如同上好油的機器。唯一的問題在於：他們不是機器。 反之，他們是會調整的錯綜系統、是人類系統、是在這個快速變遷時代下的寶貴資產。我們若把注意力都擺在執行，就限制了系統成長的潛能。我們讓自己不可或缺，團隊與組織就失去彈性。 在錯綜的世界裡，我們的工作不是追求完美，是打造持續學習的公司文化，而這有賴於放手。我的客戶一聽，當然通常是回答說，他們不信任團隊能做好決定與事情，但我提醒他們：要嘛他們錯了，團隊其實遠比所想的能幹；要嘛他們對了，那還不趕快撤換團隊。兩者擇一。 他們不該老是不信任團隊，患得患失，而是該大膽做出決定，看是要信任團隊，還是撤換團隊。 減少綁手綁腳的政策，才能保持彈性 自由度要最高，政策就要最少。貝斯肯軟體公司（Basecamp）創辦人在《工作大解放》（Rework）警告說，個別事件很容易逐漸導致官僚體制：「政策是組織的傷疤，對不太可能再發生的狀況過度反應，對個人的罪行嚴加懲罰。」 這是按特例而非規則來管理公司。在貝斯肯軟體公司，他們只在某個壞事反反覆覆發生時才制定新政策。你要問自己，你能怎麼訂出最少的政策，既保護公司，也維持學習、做事和判斷的彈性？ 誰做決定固然重要，但怎麼做決定同等關鍵 這是骨董組織出乎意料的一大矛盾：他們嚴格限制由誰做決定，卻不太管如何下決定。 行為經濟學家、心理學家、賽局理論家和其他學者已經很知道如何妥善決策，我們能以他們的各種理論為基礎，採取更有紀律的決策方式，包括如何定義決策空間、如何定義決策大小、參與的成員、決定的方法，以及如何衡量決定等等。 你不妨花點時間研究決策科學，下次需要做大決策時，就有很多方法任君選擇。 進化型組織的職權執行 1. 吃水線 Gore-Tex 材質製造商戈爾公司挑戰了傳統的職權架構，成為很著名的例子。 他們有兩大指導原則：一為承諾（我們不是分配任務，而是各自做出承諾，然後認真投入），一為吃水線（戈爾公司的所有人在做可能「低於吃水線」的動作之前，亦即可能嚴重危害公司的動作之前，必須跟了解的同仁諮詢討論）。 這兩個原則都反映戈爾公司的運作哲學，尤其吃水線是很有力的隱喻。船身的吃水線上方如果有破洞，船仍安全無虞，航行無礙，但「吃水線下方」的洞不然，很可能導致沉船，後果無從挽救，所以戈爾公司運用以下扼要介紹的建議流程，協助同仁做艱難的決定。 你可以在你們公司設定吃水線：哪種決定人人可做，不必諮詢別人？你願意完全下放多少職權？你要清楚提出，然後當同事來問吃水線上面的問題，你可以直接叫他們自行決定就好，問他們打算怎麼做。 2. 建議流程 明顯低於吃水線的決策呢？風險很高的決策呢？一個方法是把決定權交給特定的人員或角色，但通常更有力的方法是建議流程。 在許多進化型組織，人人能做重大決定，但首先得諮詢那些有相關經驗或會被影響的同事，好好坐下來，討論這個決定的影響。這得花時間，需要紀律。建議流程若要管用，做決定的人必須虛心求教、願意真正傾聽建議，而給建議的人必須不在意建議是否受採納。這不是利害關係人管理，得把幾十個主管擺平，做到面面俱到；這只是提供建議，如此而已。當做出決定之後，需公開背後的思路和論據，以便其他人從中學習。這個流程要是得當，參與者會感到獨一無二的自主和責任。 3. 同意流程 超過五十年前，全員參與制在荷蘭付諸實行。艾丁伯格（Gerard Endenburg）把這個概念帶進企業，發覺全體共識既不可能達成，也並未反映自我調整系統真正的運作狀況，所以他轉為把同意當成企業與社群的管理原則。 他認為，舉凡協議、規則、角色、架構和資源等各種政策的決定，需經過受影響者的了解與同意始得敲定。有意思的是，全員參與制下的成員也許會同意採用其他決策方式，包括把決定權分派給特定個人、團隊或代表。多年下來，艾丁伯格的這套方法經過實行與改良，由全體共治制的發明者們修改為整合決策法（Integrative Decision Making），架構更為嚴謹，包括一連串「回合」，如同處理提案的演算法，特別強調參與和前進。最後一回合是突破：反對者不能只是否決，還要設法把提案修改為可以一試。 這流程起先可能很慢，畢竟我們得破除某些壞習慣，但各團隊會逐漸上手，變得能迅速做出許多決定。要記得，這套方法的發明者建議納入一位協調人，以利流程順暢進行，所以你不妨找一位鎮得住大家的團隊成員擔任這個角色。 整合決策法的六個小練習 ⑴ […]

NASA 發現一顆小行星「由金屬組成」，價值高達 1 千萬兆美元！

在火星與土星之間，存在著含有大量天體的「小行星帶」。近期 NASA 發現，小行星帶中有一顆小行星，內含價值高達 1 千萬兆美元的金屬，遠超過全球的經濟產值。研究團隊將發現發表在《The Planetary Science Journal》期刊。 研究論文傳送門 靈神星可能完全由金屬構成，是行星組成失敗後留下的核心 這顆小行星是靈神星（16 Psyche），是小行星帶中最大的星體之一，直徑約 140 英里（約 224 公里）。早在 1852 年，科學家就發現靈神星，但近期 NASA 使用紫外線觀測，發現靈神星可能完全由鐵和鎳構成，是不折不扣的「金屬小行星」。 大多數小行星是由岩石和冰組成，但靈神星的密度特別高，主要由金屬構成。科學家推測，靈神星過去可能是行星組成失敗後留下的核心，而它的地幔與地殼可能在與其他星體碰撞之後分離出去。 靈神星上的鐵，市場價值可高達 1 千萬兆美元 由於金屬小行星相當罕見，因此 NASA 打算在 2022 年，透過 SpaceX 獵鷹重型火箭發射無人探測機 Psyche，前往靈神星進行研究。探測器預計在 2026 年 1 月抵達，進行為期兩年的研究。這將是 NASA 首次將探測器發射到金屬星體。 論文第一作者 Tracy Becker 表示，靈神星等小行星是太陽系星體的組成構件，了解這類小行星，有助於認識太陽系。 探測器計畫的負責人估計，靈神星上的鐵，價值可高達 1 千萬兆美元，也就是 10 的 19 次方，遠高於全球的經濟產值。但負責該專案的科學家 Carol Polanskey 表示，不會將靈神星的金屬帶回地球。以人類目前的技術，開採太空資源仍有相當大的難度。 參考資料 《The Planetary […]

特斯拉歐洲市占大跌 20％！最大電動車品牌換人當？

特斯拉十月初公布 2020 年第三季財報，第三季營收總計 87.71 億美元，創下特斯拉單季營收新高紀錄，其中汽車部門的營收達 76 億美元，佔總營收的 91%。 在這亮眼的成績下，如果聚焦特定市場，卻可發現特斯拉在歐洲市場的表現並不如預期。據研究機構 Schmidt Automotive Research 數據顯示，今年特斯拉第三季在歐洲地區的銷量和去年同期相比下跌 12%，市占率則是從去年同期的 33.8% 大幅減少到 13.5%（大跌 20%），位居第三。 歐洲人喜歡電動車卻不愛特斯拉？ 根據歐洲調查機構《JATO Dynamic》近日統計歐洲 27 國汽車市場的數據資料顯示，9 月份註冊的電動車總數（包括純電動、插電式混合動力、全混合動力和輕度混合動力）高於柴油車的註冊數量。 這不只象徵著電動車與柴油車的歷史交鋒點，更說明電動車在歐洲市場的前景正不斷增長，因為在五年以前，柴油車在歐洲汽車市場一直佔據著主導地位。 再把格局縮小一些，如果單看電動車（Battery Electric Vehicle，BEV），福斯汽車（Volkswagen）在今年第三季共售出 8.7 萬輛電動車，拿下歐洲電動車市場市佔第一的美名。 特斯拉怎麼會失手歐洲呢？市場認為最大的原因在於歐洲本是一塊汽車大餅，除了本土德國的兩大傳統車廠賓士（Mercedes-Benz）和寶馬（BMW）外，還有勢力龐大的福斯集團（Volkswagen Group），其旗下福斯、保時捷與奧迪正以聯合軍團的形式投入電動車研發，陸續推出多款電動車搭配促銷活動提升買氣。 另個原因可能是疫情導致的特斯拉工廠產能不足，一度讓歐洲市場沒車可交，在歐洲人有多重選擇的情勢下（福斯入門級的掀背車 ID.3 又在特斯拉傳說中的 Model 2 還沒問世前就率先推出），失去了電動車領導地位。 福斯領先可理解，但卻被雷諾超車？ 如果福斯第一，但特斯拉位居第三，那第二名是誰呢？ 排名第二的是交貨 8.3 萬輛的雷諾日產聯盟（特斯拉售 6.3 萬輛）！ 去年雷諾日產聯盟前執行長 Carlos Ghosn 因經濟犯罪遭日本警方逮捕，卻成功潛逃黎巴嫩的消息引起國際撻伐，而當年雷諾與日產的全球銷售量確實不好，排名倒數第 1 及第 2 名。 而今年在疫情重創車市的情勢下，雷諾除了與日產聯盟重組並裁員，還向法國政府要錢保命，市場一度傳出雷諾如果撐不過 2020 可能會倒閉，另一方面日產也進行改組並宣布全球減產，日本政府甚至考慮由本田收購日產，但最終收購計畫胎死腹中。 在這樣的夾攻下求生存，雷諾今年第三季交出了 […]

【創業不是賭博】AppWorks 3 位傑出校友分享「撞牆期」血淚史，教會你管理新創公司現金流！

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創公司成功找到 PMF（Product Market Fit）後，在事業急速擴張之際，很自然會產生大量費用、資本支出，然而，極力衝刺的同時，要如何不失去平衡、根據自身商業模式做好現金流管控，是一道最難解的題，也是許多創業家們不擅長且害怕面對的。AppWorks 分析師紀泳瑜採訪了 AppWorks 三位傑出校友（Foundi 房地、電子豹、EZTABLE創辦人），分享他們在創業路上的現金流管理血淚史，教你如何找出收支平衡 Pattern（模型），幫助正在起飛的新創公司建立出更健康、穩定的現金流。（責任編輯：徐宇儂） 作者：紀泳瑜 （AppWorks 分析師） 不論是與 AppWorks 創業者們閒談，或是觀察他們與 AppWorks Partners 們 Office Hour，總有個老生常談，卻又不可不迴避的議題：現金。 畢竟現金就好比新創戰士的血液，就算擁有再英勇無畏的心，在血液流乾前，如果沒有天使帶著血袋前來補血，也只有倒下成為戰場另一具枯骨的命運。 創業者找到 PMF 的下一步：現金流管理與預測 創業很難不先經歷一段虧損期，尤其在急速擴張之際，很自然會產生大量費用、資本支出，但新創業者在現金流管控的平衡與拿捏上，總是跌跌撞撞。 此外，在找到真正的 PMF（Product Market Fit）前，創業者需要管理現金，但並不需要做真正的現金流管理。因為這時候的創業者，要全力投入從用戶行為與數據中挖掘 Insight，作為打造 PMF 的依據，最需要的，是相關的知識與能力，而不是想靠著資金來解決問題。這樣的模式與習慣，很容易在找到 PMF 後延續下去，但此時營收開始快速成長，現金流入與支出都變得更為複雜，加上創業者若沒相關的經驗或背景，往往缺乏警覺，很容易就忽略現金流管理的重要性，一旦問題浮現，通常都已是現金水位嚴重不足的危險情況。 因此，理解如何做好現金流管理與預測，其實是創業者找到 PMF 後，邁向下一個階段應該直接面對的課題。為此，我採訪了 AppWorks Accelerator 校友中曾走過這段路的創業者，與他們交流聊了創業歷程中有關財務、現金流管理的經驗，以及與曾面臨的困難，進而整理出三個重要的 Takeaways，希望對即將或正在這條路上的創業者們，有所幫助。 經營成功與否關鍵：確認Burn rate（資金消耗率） 在創業初期，光是忙著打造產品，與產品 TA 溝通獲取回饋並苦苦尋找 PMF，往往就已耗去創業者大半的心力。然而成功找到 PMF 後，營運的挑戰才正要開始。儘管擁有可規模化的商業模式，進行產品或服務擴展，但這時邁向公司化、制度化，要能踏實地活下來，是否擁有安全、健康的現金流，就需要創業者認真思考且管理。 AW#8 校友、提供房地資訊的 Foundi 房地 創辦人 Andy […]

純網銀年底試營運，「兩大優勢」跟傳統銀行肉搏一戰！

本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈純網銀年底加入戰場 專家點出2優勢1挑戰〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】三大純網銀即將開放試營運，消費者可期待更多貼近生活習慣的金融功能誕生；但專家提醒，一般「數位網銀」有著傳統銀行當靠山，服務跟純網銀又差不多，純網銀該如何贏下第一戰，開局先搶到使用者青睞？（責任編輯：鍾佳瑀） 純網銀業者預計今年底加入銀行業大戰。專家指出，純網銀具備 2 項優勢，包括跨業合作與系統架構與串接上更有彈性。不過，初期如何把握各自利基、吸引客戶，也成為業者接下來的挑戰。 純網銀兩大優勢，系統架構更彈性輕薄 金管會去年 7 月核准台灣 3 家純網路銀行，包含將來商業銀行、樂天國際商業銀行與連線商業銀行（LINE BANK）。3 家業者在今年 7 月已陸續向金管會申請營業執照，預計年底試營運，也馬上面臨跟傳統銀行的肉搏戰。 台灣金融研訓院金融研究所副研究員賴威仁認為，純網銀業者主要有 2 項優勢。 第一、系統架構與設計可以更彈性、更輕薄。由於純網銀沒有實體分行，不像傳統銀行需要大型封閉式網路連接到總行與數百個分行，在做系統架構上，結合雲端技術，可用服務內容作為核心來發展，在資料串接、系統規劃上也可以比傳統銀行更容易進行。 他舉例，如果是做線上保險這項業務，純網銀可以就這項服務直接開發小系統，未來隨著服務推展就有各自的小系統，比較不會被大型主機系統綁住。長期而言，資料串接上會比傳統銀行更快，也能更彈性因應客戶需求。 第二、發展場景金融。純網銀沒有實體分行包袱，只要網路能觸及，都屬於服務管道範圍，透過數位延伸出生態圈領域，積極發展跨業合作。 純網銀可跟不同生態系合作，提高用戶黏著度 賴威仁說，目前國際上純網銀跨業合作類型主要有 4 種，分別是跟即時通訊平台、電子商務平台、電信業者與零售業者以及搜尋引擎業者合作。 他舉例，Line本身擁有眾多用戶，Line Bank就會從即時通訊來思考金融服務，譬如朋友間的小額轉帳、提供便利的付款服務等；樂天在日本本來就有自己經營的生態圈與超級點數體系，也可能從既有生態系中的業務推出延伸服務，以增加用戶黏著度。 賴威仁認為，純網銀若要讓觸手更廣，關鍵在於異業合作以及後續資料的交互運用，讓客戶在購買商品時，同時購買所需的金融服務。例如，消費者購買旅遊票券行程，可以順勢提供旅平險相關服務，或是購車後延伸的車貸需求，只要順利串連，純網銀觸手就能伸展開來。 純網銀的新服務，傳統銀行也等著看 不過，政大金融系退休教授殷乃平不諱言，純網銀能做的服務，傳統銀行也可以做。 像是傳統銀行也在積極推動網路銀行服務。另外，永豐銀行日前也推出全台首張外籍移工專屬信用卡，也是希望服務過去可能沒被服務到的客戶。可以預想純網銀開業後要面臨的競爭將會十分激烈。 賴威仁也表示，純網銀開業初期如何吸引客戶確實是挑戰。他認為，純網銀如果不想打價格戰，必須善加利用自己的利基推動業務。以樂天銀行為例，由於做為股東的日本樂天銀行也有多年經驗，也許可以推出台日幣雙幣信用卡或相關服務，吸引時常往來台、日兩邊的商務客與旅客。 賴威仁認為，純網銀初期雖然在規模與業務量很難馬上跟傳統銀行競爭，不過，許多傳統銀行業者都很關注純網銀如何提供新服務，「大家都在看。」 本文經中央社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈純網銀年底加入戰場 專家點出2優勢1挑戰〉。） 你可能有興趣 ◊ 【純網銀 vs 數位銀開戰！】台新 Richart 再進化，轉換 700 萬用戶瞄準「點數經濟 2.0」商機  ◊ 財經背景不是唯一標準！將來銀行總經理：具備這些特質才適合當「純網銀人」 ◊ […]

儲能市場規模成長逾 100 倍！台積電：十年內將全面採用「鋰鐵電池」

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈觀察〉再生能源推一把 鋰鐵電池成儲能市場新星〉；首圖來源：flickr。） 【我們為什麼挑選這篇文章】為達能源自主、提升能源多樣性，我國政府研擬《電業法》兩階段修法，目標以「綠能先行」為原則，逐步開放太陽能、風力發電等綠電的發電與直供售電。 為確保這些再生能源的穩定供電，各廠積極研發能供應儲能系統的高效電池，其中高穩定性、循環壽命長的鋰鐵電池成為市場關注的焦點，其廣泛的應用市場以及帶來的產業投資，令人期待。（責任編輯：賴佩萱） 隨著 RE100 國際計畫問世，再生能源產業起飛，儲能系統作為再生能源的衍生需求，市場規模逐步擴大，同時為響應環保，採用電池從鉛酸轉換至鋰鐵趨勢成形，帶動鋰鐵電池價格迎來甜蜜點，有利台廠長園科、立凱-KY。 鋰鐵電池成為儲能系統新星 業界人士分析，由於再生能源包括光電、風電等，皆屬於間歇性電力，為確保長期供電穩定，儲能系統（不斷電系統）已成為標準配置，近期又隨著光電、風電產業快速崛起，儲能系統市場規模快速成長。 儲能系統採用電池也因應綠色能源，從過往鉛酸電池，轉往鋰鐵電池發展，業者認為，鉛酸電池因含有大體積、短壽命、高汙染、高危險等性能，與儲能系統講求環保相牴觸，三元鋰電池也因爆炸事件頻傳，具有安全性疑慮，鋰鐵電池則成為儲能市場首選。 同時，鋰鐵電池因獲得市場青睞，生產規模、效率逐年提升，生產成本也因此降低，價格迎來甜蜜點，加速更多廠商採用，帶動鋰鐵電池滲透率快速提升，產業迎來成長循環週期。 台電政策+台積電背書，鋰鐵電池爆發力十足 晶圓代工龍頭台積電前日就宣布，因鋰鐵電池具備安全無污染、可回收再利用等特性，預計 2030 年前，台灣廠區不斷電系統將全面採用鋰鐵電池，導入後每年可減少六成以上的電池汰換量，也等同為鋰鐵電池發展背書。 從台灣國內儲能系統建置目標也可相互印證，台電先前就公布，為配合台灣綠電發展，2025 年前儲能系統建置目標為 590 MW，相較去年僅 5 MW，市場規模六年期間就成長逾 100 倍，產業爆發力十足，也引來相關台廠相繼投入。 台廠長園科、立凱-KY 皆為鋰鐵電池相關供應商，近年積極發展儲能領域，其中，長園科已透過鋰鐵電池正極材料供貨給全球不斷電系統大廠，間接打入台積電，立凱-KY 也在今年搶進日本電池大廠的家用儲能系統，也正和韓國電池大廠接洽，預計今年底、明年初通過認證，為自身營運再添動能。 市場看好，隨著鋰鐵電池技術成熟，加上儲能系統規模不斷擴大，產業正向發展，未來更可隨著鋰鐵電池從儲能裝置，跨入車用領域，皆有利台廠後續營運。 （本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈觀察〉再生能源推一把 鋰鐵電池成儲能市場新星〉；首圖來源：flickr。） 你可能會有興趣 【和鑽石一樣恆久遠的電力】核廢料被做成電池，即使過了五千年還有 50 % 的電力！ 【特斯拉最新測試報告】鋰電池壽命已達 350 萬公里、1.5 萬次充放電還能維持高效能 【電動車電池黑馬誕生？】日新創研發「全樹脂電池」，能量密度、安全性都超越鋰電池！

【從此不再選擇困難】茫茫片單該看哪一部？Netflix 將新增熱門節目「輪播頻道」

（本文經合作夥伴 unwire.hk 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈Netflix 法國測試新服務 推出 24 小時直播頻道〉。） 【為什麼我們挑選這篇文章】Netflix 平台上有各式類型的節目，供用戶選擇，也會透過 Netflix 強大的演算法推薦「可能符合用戶偏好」的節目內容，幫助用戶進行選擇。不過現在 Netflix 決定免除選擇障礙者的麻煩了，由官方播節目給你看，是好是壞有待我們持續觀察。（責任編輯：呂威逸） 串流影片平台 Netflix 是不少人停止收看電視台節目的原因，不過對於選擇困難的觀眾來說，在 Netflix 的影片庫內選擇一個節目亦是相當花時間的事。最近 Netflix 就決定在法國進行一個測試，推出類似電視台的直播頻道，以滾動方式播放節目。 Netflix Direct 猶如電視播放節目，同步輪播熱門節目 法國的 Netflix 用戶只要選擇 Direct 模式，平台就會由以往基於用戶的興趣或喜好，改為以電視台的方式播放節目，而選取的節目內容則取決於法國，以至全球 Netflix 用戶的歡迎程度。這項功能除了方便有選擇困難的觀眾，對於不想花時間自行搜尋的人亦相當實用，由於這項功能為實時同步，理論上所有選取 Direct 模式的觀眾，都在同一時間觀看同一個節目，他們可以即時在社交平台討論劇情。 為什麼先從法國開始？因為很多人只想打開電視不想挑節目 Netflix Direct 由 11 月 5 日開始在個別地區提供，12 月開始會擴展至法國更多城市，當地現時有約 900 萬名用戶。Netflix 的原意是提供更多節目選擇，同時讓觀眾能夠按喜好觀看節目，選擇法國市場推出反其道而行的 Direct 功能，原因是傳統電視台在當地極受歡迎，很多人只想慵懶地欣賞，而不想自行選擇節目。 編按：根據 TechCrunch 報導，在今年八月 Netflix 也開始測試「隨機播放」的功能，讓沒有選擇困難的用戶也可以順利觀看節目。而在這項功能推出之後，評價兩極，有人認為非常好用，也有人不以為然。 但可以觀察到 […]

【CPU、GPU市場將不再有盟友】迎戰超微、輝達角逐 CPU 龍頭地位，英特爾重回 GPU 開發有望？

（本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈英特爾進軍獨顯市場 CPU、GPU三雄競爭加劇 〉。） 【為什麼我們挑選這篇新聞】CPU 與 GPU 分別代表電腦的中央處理器和繪圖處理器，兩者的效能將相互影響 PC 的使用者體驗，過往兩者多採專業分工，由不同廠商設計生產。 然而今年，強項在 GPU的輝達併購 ARM，強化 CPU 布局；超微同樣收購賽靈思，挑戰英特爾 CPU領導地位。而 CPU龍頭英特爾，在今年美國 CES 公布將重回  GPU 市場，英特爾在 CPU 先進製程卡關後，又跨足 GPU發展，有機會挽回自己晶片市場的頹勢嗎？（責任編輯：何泰霖） 晶片大廠英特爾月初正式推出應用在輕薄筆電的 Intel Iris Xe MAX 獨顯晶片，宣告進軍獨立顯示晶片市場，也為競爭激烈的 GPU（繪圖晶片）市場再掀波瀾，不過除英特爾外，超微、輝達近年透過併購強化在 CPU、GPU 布局，市場三強競爭局面逐漸加劇。 英特爾 CPU 領導地位備受超微、輝達威脅，決心再戰 GPU 開發 英特爾在全球 CPU 市場具備優勢地位，在 GPU 領域一直無明顯進展，過去雖然開發過 GPU，但中間沉寂一段時間，直到今年年初美國消費性電子展 （CES）展示 GPU 應用，正式宣告重啟 GPU 業務的決心，也預期在 AI（人工智慧）、HPC（高效能運算）應用興起下，有助 GPU 發展。 […]

【快訊】筆電代工廠仁寶傳中勒索病毒

筆電代工廠仁寶今（11/9）早傳出內部系統大當機。內部員工表示，電腦打開顯示中毒畫面，員工被要求「進公司不要開電腦」，疑似因系統中了勒索病毒！ 仁寶近期表現亮眼，由於全世界受疫情影響，供應鏈調整，加上遠距教學帶動筆電市場需求提升，仁寶作為電腦代工廠正積極佈局東南亞，並藉著 5G 熱頭加緊投入智慧醫療裝置。 鉅亨網報導，仁寶雖目前僅在越南設基地，「面對逐步高漲的勞力需求、土地、水電，公司不排除在越南以外的東南亞國家，再設立新生產據點。」 發展 5G 之時為全球的重要趨勢，但資安佈局也應盡快跟上。民視報導提到，目前資安人員正在董事長室討論，期望能盡快解決問題。 科技報橘記者去電查詢，仁寶則表示無法轉接相關部門。 你可能有興趣 ♦ 【製造業轉型升級戰】OT 系統雲端、地端資安都要到位！沒有 IT 部門，中小企業也可以輕鬆掌握資訊安全 ♦ 【國際級資安自評工具】工研院打造「資安成熟度評級服務」，協助企業進攻全球供應鏈不受駭 ♦ 【5G 新經濟：資安篇】為什麼高通、微軟都加緊腳步投資懂「防守」的 IoT 新創？

【疫情下的過勞悲歌】韓國掀「晚點到也沒關係」運動半年多，物流司機仍罷工抗議！

2020 年 11 月，比台灣早一步進入 COVID-19 疫情的南韓，發生多起外送員、物流司機過勞死事件，掀起消費者自主發起的「#晚點到也沒關係」運動，透過社會力量將疫情下沒被看見的過勞工作者減輕一點壓力。 事隔半年多，台灣進入三級警戒，疫情之下人們已經習慣透過網購採買生鮮雜貨，各大物流平台更湧現「訂單塞車、延遲出貨」等情形。 本文發布於 2020.11.09，現在回過頭來看看南韓情況，自掀起「#晚點到也沒關係」運動之後的半年多後，日前又掀起罷工潮，壓力絲毫未獲減輕。台灣能如何從中吸取經驗？待政府、業者、消費者三方一同重視此問題。 日出前一小時，36 歲的他已經送出 400 多個包裹、工作 21 小時，他向同事發了簡訊，懇求跳過這一單：『太多了，受不了了。』 四天後，這位送貨員死了。 據韓國快遞公司的工會官員說，除了這名送貨員之外，還有另外 13 名員工過勞死，其中大部分是快遞送貨員。 在 COVID-19 大流行期間，韓國的送貨員面對了龐大的線上訂單壓力，隨著要送出的包裹越積越高，他們的壓力也越來越大。《BBC》新聞指出，在韓國，這樣的壓力尤為嚴重，因為這些送貨員通常需要在數小時內送達，而非數天。許多消費者等不到貨，就會打電話客訴：「能不能快點，我在等著這些貨要做晚餐耶！」 在已經習慣 24 小時到貨、3 小時到貨，現在更進化到 1 小時內到貨的台灣，有個外送員身上背著 UberEats、FoodPanda、Lalamove、GOGOX、跑跑腿等 5 個外送平台的包裹箱，他是最近台灣外送界的話題人物「外送五開哥」陳加明，一天送貨 16 個小時，平均月入 10 萬元，接這麼多平台的單子，只是為了「不要浪費時間、不要斷單」。 陳加明從每天早上 5 點送到 12 點，中午午休 2～3 小時，一天平均 60 單，這樣瘋狂的接單與工作型態，讓他最高曾經月入 16 萬。 同樣在亞洲，日本的主流外送平台，包括 UberEats、「出前館」等的送餐員人數已經突破 4 萬人。同樣受到疫情影響，許多餐飲業者進行了規模或大或小的裁員，「外賣送餐員」成為了這些人的就業新選擇。 根據日本厚生勞動省的數據，與 COVID-19 有關的失業人數，截至今年 9 月 […]

【矽谷科技圈怎麼看】拜登當選後，將著重推廣綠能科技、電動車產業

（本文經鉅亨網授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈〈美國總統大選〉一文整理拜登財經政策、對全球經濟和市場影響〉。首圖來源：鉅亨網） 【為什麼我們挑選這篇文章】美國總統民主黨候選人拜登獲勝，為什麼矽谷圈幾乎一片看好？一來是先前川普的貿易戰與加強本地勞工的工作簽證策略，即使搭配了企業減稅計畫，仍然讓不少公司蒙受虧損；再來則是拜登力推再生能源策略，有機會撘起一條新興矽谷圈產業鏈。（責任編輯：鍾佳瑀） 拜登 ─「重建美好未來（Build Back Better）」 2020 年美國大選局勢大致底定，美聯社、CNN 和 NBC 周六（7 日）報導，根據初步統計數據，民主黨總統候選人拜登已贏得關鍵搖擺州賓州，選舉人票得票數超過當選門檻 270 票，成為美國第 46 任總統。 以下是拜登的財經政策，以及其對全球和美國經濟與金融市場可能產生的影響。 財政政策：舉債推動新一輪紓困案 拜登將推動新一輪紓困案，儘管刺激規模仍取決於國會選舉和兩黨協商的結果。據聯邦預算問責委員會（CRFB）報告，拜登提出的紓困案規模區間為 2 兆至 4.2 兆美元，中間值為 3.1 兆美元，包含延長每週 600 美元的額外的失業救濟金、提供州和地方政府資金、發放第二輪支票、支持小企業、提供 1 萬美元的學生貸款豁免以及擴大兒童稅收抵免額度等。 CRFB 報告顯示，延長失業救濟金政策規模估占 6000 億美元，向州和地方政府提供資金規模達 4350 億美元，第二輪支票約 3750 億美元，而小企業的重啟計劃 則占 3700 億美元，估計直到 2030 年前，將使美國債務增加近 3.3 兆美元。 經濟政策：大力推動再生能源、電動車相關產業 為保障國民基本就業，拜登提議國民基本時薪提高至 15 美元，並推動 7000 億美元的基礎建設計畫，其中 4000 億美元用於現代化基礎建設與美國貨採購，其餘則挹注於 […]

避免散戶受到對沖基金與羊群效應影響，投資平台 Robinhood 停止公開交易數據！

今年股市經歷暴跌與暴漲，交易量大幅提升。根據券商 Citadel Securities 的統計，今年有 25% 的股票交易與散戶有關，高於 2019 年的 10%。此外，有許多交易發生在投資平台 Robinhood 中。 近日，Robinhood 因停止公開分享用戶的交易數據而引起軒然大波，管理階層目前正在重新考慮開放。外媒《Forbes》認為，若 Robinhood 的首要目標是客戶的最大利益，保持數據的私密性才是明智的選擇，因為能避免散戶受到對沖基金與羊群效應的影響。 原因一：避免成為高風險追逐者的場域，創造值得信賴的形象 《Forbes》文中提到，獨立網站 Robintrack.net 會使用 Robinhood 的數據，監測客戶所持有的股票，整理股價動量與交易量的資訊，而對沖基金（例如 Point72）就會使用這些資訊。 根據外媒《Business Insider》的報導，當 Robinhood 停止公開數據後，Point72 就開始尋找其他的「交易訊號」資訊來源。Robintrack.net 的老闆表示，除了 Point72，量子對沖基金 D.E. Shaw 也試圖搜刮網站內的數據。Point72 與 D.E. Shaw 等對沖基金都透過交易數據獲利。 《Forbes》認為，當 Robinhood 停止公開數據，保護使用者的交易資訊，就能創造一個值得信賴的形象，而不是高風險追隨者的場域。 原因二：避免散戶追逐熱門股而陷入風險 1906 年，統計學家 Francis Galton 爵士與達爾文（Charles Darwin）的表弟讓大約 800 人猜測一頭牛的重量，平均猜測數字是 1197 磅，與實際重量竟只差 0.01%。《人群的智慧》的 James Surowiecki 引用這個案例，指出龐大的多樣性群體，比個人或少數菁英更能解決問題、預測與決策。 投資也是同樣的道理。許多散戶會追逐熱門股票，但這不是好的投資策略。金融暨投資諮詢公司 […]