消息稱 CNN 將以 2 億美元的價格收購著名科技部落格 Mashable
據路透社編輯 Felix Salmon 透露，CNN 將以 2 億美元的價格收購美國著名的科技博客 Mashable。 Salmon 表示，據他所得到的消息，CNN 將於下週二宣布收購消息。如果真如 Salmon 所言，這將是處於變革中的互聯網新聞界中新舊媒體的又一次完美聯姻。 Mashable 由 Pete Cashmore 於 2005 年 7 月創辦，報導有關 YouTube、Facebook、Google、Twitter、MySpace、蘋果等的新聞，此外，它也會報導很多創業公司的新聞。 Mashable 現在的月訪問量超過 5000 萬。 Cashmore 自己在 Twitter 上的粉絲數也有 270 萬。 文章來自 36 氪
LBS 服務 Gowalla 正式和大家說再見
在 2009 年的 SXSW 上，兩大 LBS 服務，Gowalla 和 Foursquare 正式和大家見面；三年後的同一個時間點，Foursquare 持續茁壯，而 Gowalla 三個月前被 Facebook 收購，今天在官網站上貼出關站公告，正式和大家說再見。 Facebook 希望透過 Gowalla 的 LBS 服務，進一步豐富 Facebook 用戶以位置為中心的分享內容體驗，讓 Facebook 的 LBS 功能，不單單只是到某個地方打卡這麼單純；而是進深一層整合進 Facebook 用戶的日常生活裡。 你有用過 Gowalla 嗎？Gowalla 承諾用戶之後能到 Gowalla 把過去在 Gowalla 上的回憶都打包回家。看到 Gowalla 關站，就想到之前台灣地圖日記關站的情景，應該有不些用戶都感到不捨吧！ （資料來源：Mashable；圖片來源：thisweekin）
創投包心菜 VC 專欄：早鳥優勢
創投包心菜：Y 小姐的 VC 專欄。本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀 TechOrange 的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ 說到早鳥這個已經快被用爛的詞你會想到甚麼? 打折? 優惠? 買一送一? 高鐵票? 蟲? XD 最近第五屆 appWorks 育成計畫開始了，其中有個有趣的東西===>早鳥方案: 早鳥案件方案：至 2012 年 3 月12 日 11:59pm 止，優先處理、優先入選 你可能會想，比較早訂位，比較早交件，我得到優惠都是應該的，所以大部分的人聽到早鳥，直接聯想到的都是折價、優惠等等主辦單位方釋出的利多。 這次的早鳥方案讓 Y 想起了過去面試工作時學長給的忠告。 當你要競逐一個競爭激烈的項目的時候，越早被看到越好。 當時學長申請的是花旗銀行的儲備幹部。花旗的收件時間長達三個月，從十二月底到三月三十一號。由於是台灣消費金融最強悍的品牌，其競爭激烈可想而知。該申請書有一個特色：整整十四頁，讓你把這輩子做過的事情把過的妹分別用兩種語言交代清楚（相信我，寫完連吐都吐不出來了）。為了寫出最好的申請書，學長準備了三個月，到 3/31 才踩底線交件。 接下來就是漫長的等待，等待第一次的面試通知。等阿等阿，等到信心都要滅頂了， 他的信箱還是一點動靜都沒有。 而他整整等了兩個月，到了五月底才接到那通命運的面試通知。 學長是當屆非常優秀的指標， 好不容易殺到最後一關，還是沒錄取當年只有十個名額的MA。 為什麼呢? 人資姐姐告訴他，像這樣的申請都是車輪戰，在申請期間會不斷的面試，看到適合的就立刻撿起來，如果學長在很早的時候就丟了申請書，很有可能一開始就被留下來了。對人資而言底線只有兩條，錄取名額和收件截止日期。 所以她每年都看到，在 3/31 號收到的那批申請書，總是最可怕的一批黃金戰力，是人中龍鳳（我好老派）才寫得出來的履歷，而不幸的是，到了這個時間點，他們手上的名額已經沒有幾個。廝殺，在這個時候是註定的。 所以後來學長遺憾地去了另一家銀行，與夢想中的 Citi Bank 擦肩而過。 然後當他告訴我這個故事的時候，他拍拍我的肩說：＂如果你相信自己的能力，在開跑那一天，你就要讓自己被看到，用 80 分的申請書去爭取最早見到大老闆的機會，成功的機會會遠勝於用 100 分的申請書擠進去最後一輪。＂ 所以當一隻早鳥，除了打折之外其實還有很多好處呢！ 你準備好爭取早鳥的優勢了嗎? :) (圖片來源：台灣高鐵) […]
Instagram 創辦人 Kevin Systrom：Instagram 近日登上 Android 平台
讓大家久等了！Instagram 創辦人 Kevin Systrom 在 SXSW 大會上宣布，目前在 iOS 上最火紅的照相 App Instagram，即將在近日登上 Android 平台。 每年在美國德州奧斯汀舉行的電影、互動式多媒體與音樂的 SXSW 藝術盛會，近年來也成為各大網路科技公司展現新奇事物的場合。在 3 月 11 日，Instagram 創辦人 Kevin Systrom 在 SXSW 大會上宣布了 Instagram Android 版本即將釋出，他表示 Instagram Android 版本近乎完成，目前正在測試中，很快就能正式上架 Google Play。 還不知道 Instagram 有多紅？Instagram 目前在 iOS 上已被下載超過 2,700 萬次，並榮獲 2011 年 Apple 年度最佳 App 的頭銜。 你也是等 Instagram 等好久的 Android 用戶嗎？不知道 Android 版本和 […]
SpinCam 讓你輕鬆拍攝 360° 全景相片
你是不是也在追求一個好的 360° 的全景照相 App 呢？現在有了 SpinCam，讓你可以輕鬆拍攝全景相片，還能上傳給到 Facebook 和你的朋友們分享！ 當你開啟 SpinCam App 後，便可以對著你想拍攝的物品進行環繞拍攝，之後 SpinCam 會自動把連續拍攝的照片拼湊起來，變成 360° 的全景相片；除了拍攝物品外，你也可以像 SpinCam 介紹圖片一樣，變成旋轉的中心，拍攝整個派對的全景相片，紀錄下大家有趣的表情。 雖然其實用錄影模式也可以做到這件事，但檔案應該會比用 SpinCam 來得大；而且攝影和錄影展現出不同的感覺（靈光），能多個選擇，真是件好事！但目前 SpinCam 只支援 iOS 系統，Android 和 WP 用戶是不是也有類似的 App 呢？如果有的話，請和我們分享一下吧！ （資料來源：theverge）
趕快學寫程式吧 – 5 個免費學習資源
過去一年在美國由許多科技與新創產業人士與政府共同鼓勵下，掀起了一股全民學寫程式的熱潮，試圖解決成長中的新創公司苦無人才的煩惱。但從完全不懂程式語言到熟練甚至成為企業所想聘用的人才，需要難以計算的學習與實作才有可能有所成果。這也是很多人沒有辦法下定決心開始的原因。然而已經有不少新創公司為了協助一般大眾學習寫程式，開發出了簡單易上手的服務，並包含了多種不同程式語言類型可選擇。以下為5個免費的學習資源： 1. Processing：一個可以製作圖像、動畫與互動的開源程式語言，不需要複雜的撰寫程式碼即能產出令人驚豔的作品，可能是目前最容易上手的程式語言之一。另有一個非官方的 iOS App ｢PR0C3551N6｣，可以讓你隨時利用 iPad 或 iPhone 學習 Processing。 2. Codecademy：利用類似遊戲過關和獲得勳章的方式學習 Javascript，還能將學習過程與成績立即分享給社群好友。簡單易用的介面大受歡迎，還成為美國政府官方鼓勵青少年學習程式的合作平台。還可以至 Code Year 報名整年度的線上課程，每周就會收到來自 Codecademy 的學習課程。 3. Bloc：以類似 Codecademy 的方式學習 Ruby 語言，不用任何設置即可在 Bloc 平台上建立與發佈網頁應用程式，並可立即檢視成果。不過 Ruby 的上手要比 Javascript 難的許多，新手可能要有心理準備。Kids Ruby 是另一可新手可嘗試學習 Ruby 的網站。 4. iTunes U：透過 Apple 的 iTunes U 可以尋找到許多免費的學習寫程式資源，其中又以史丹福大學的課程最為完整。 5. Tuts+：提供 30 天的 CSS/HTML 與 jQuery 學習課程，可以付費延續至進階課程。 還有許多線上資源與社群可以找到許多幫助學習的內容與討論，大量的閱讀也是必要功課。無論你是想表達創意或是執行創業想法，趕快開始動手吧！也歡迎大家分享其他的學習資源。 資料來源：The Next Web；照片來源：Eyestory
瑞典當局計劃突襲 The Pirate Bay
據報導，瑞典當局已獲淮並正計畫突襲知名分享網站 The Pirate Bay，不願具名的 The Pirate Bay 團隊成員和 TorrentFreak 新聞網站證實已得到相關的消息。 瑞典警方計劃攻擊 The Pirate Bay 伺服器及最新的註冊在瑞典的 .se 網域，以癱瘓其運作。其實在 2006 年 The Pirate Bay 的創辦人就因侵犯版權罪而遭起訴，最終被判入獄，並支付了數百萬元的罰款；但在其團隊的支持下， The Pirate Bay 仍然在運作中，在上個月底還有了更新的動作，清除 BT 種子，改以 Magnet 方式下載。 （資料來源：bgr）
InstaCards – 快速設計個人數位名片
InstaCards 是一個能在網頁中快速設計具有特色的個人數位名片的服務：使用者可以匯入 Instagram 、 Facebook 照片或上傳照片後，選擇 InstaCards 所提供的範本再自行調整顏色與輸入個人資訊即可完成名片製作。 另外透過開發 InstaCards 服務的新創公司 CardFlick 所推出的 iPhone App， 可以將製作好的 InstaCards 名片與在附近使用同一個服務的人交換名片，並能同時整合 LinkedIn 資訊，讓使用者間可以快速了解對方工作資歷與教育背景等。 還有許多數位名片設計的服務如可以將 Facebook Timeline 直接輸出成實體名片的 Facebook Cards、LinkedIn 所推出的 CardMunch iPhone App 可以掃描實體名片快速轉換成通訊錄。 你有使用過值得推薦的數位名片或其他創意製作名片的方法嗎？和大家分享吧！ 資料來源：Mashable
烏干達軍閥記錄片兩天內點閱次數衝破 700 萬
不知道大家有沒有看過《烏干達天空下》這部電影，內容描述烏干達保護區裡的故事，包括了一些難民營內孩童的悲慘遭遇。 這幾天，網路上正快速傳播著一段相似主題的遭遇。 半小時的烏干達軍閥記錄片，在短短兩天之內突破700萬次點閱，而現在美國人對於「Kony 2012」這個口號絕不陌生，這部影片是由非營利組織「Invisible Children」所製作。 截至目前為止，最新的數據是，在Vimeo上，影片已達到1.4億的點閱數，在Youtube上則約4000萬，且這個數字沒有漸緩的趨勢。影片中數以萬計的烏干達孩童被綁架至軍隊裡，脅迫擁護一個鐵血暴君，據估遭到Joseph Kony脅迫而從軍的孩童高達6.6萬人。 帶領聖主抵抗軍(LRA)，自1986年以來Joseph Kony做了許多違反人道的犯罪，包含強暴、謀殺、奴役和掠奪。在國際法庭(ICC)上，Kony早已是罪犯名單上的首位，他的世界充斥著痛苦和死亡，但這些事情卻很少被烏干達以外的世界注意到。 Invisible Children的活動「Kony2012」正在改變一切。在兩天內，這個故事已經躍升至幾個社群網站的熱門話題，同時有上百萬人在注意這件事的發展。Twitter上成千上萬的推文在談論Kony、Kony2012、烏干達或是Invisible Children。下圖顯示Twitter上一天之內關注這件事的流量： Invisible Children在Facebook上呼籲大家一起參與行動的貼文，按讚數已經超過20000次，分享超過3000次，留言也達到1700則，官網甚至因為一時湧入人潮過多而停擺。 而Invisible Children究竟想做什麼？Kony2012這個活動目的就是要讓這個做盡壞事的魔王Joseph Kony成名，而且是讓他的惡名招彰，此外還找來20位名人為這個活動注入更多的關注。 Taylor Swift、Rihanna、Zooey Deschanel和Stephen Fry都是首批在Twitter上散佈這個消息的名人，為了強化在2012這個關鍵年行動的力量，Kony2012同時也鼓勵人們去找12位在政策上有實質影響力的政治人物，來強化執行力。 4月20日這個行動會隨著成千上萬的海報、貼紙、傳單在市區內出現達到最高潮。主辦人Jason Russell在影片中這麼說： 這天我們將在日落時會合，在日出前以海報覆蓋所有城市的所有街道上，我們會聰明地完成這件事，且堅持到底。其他人會在週五晚上睡覺，起來就會看到成千上萬的海報，在每個角落訴求公義，而科技會帶領我們和我們的朋友一起回應這個不公義的議題。 Invisible Children其實對於群眾運動並不陌生，在Facebookc和Twitter上都有高達100萬的粉絲，即使如此他們也堅定地表示這是個相當困難的任務：活動不只要讓Kony惡名遠播，且要在一年之內讓他被捕。 若想要得知更進一步的訊息，可以參考官網Kony 2012。 群眾運動透過網路發酵，又是一個值得探討的議題，水能載舟，亦能覆舟，網路是個工具，端看你怎麼使用。來看看這個令人難過又熱血的影片吧！ （消息來源：thenextweb）
線上名譽很重要，新創服務 BrandYourself.com 為你優化個人連結搜尋排名
2009 年一份微軟的研究報告指出職場上有超過 80% 的顧主會上搜尋引擎搜尋他們的應試者，其中更有高達 70% 的雇主曾經因為他們在搜尋結果中發現的事情拒絕他們的應試者，由此可見個人線上名聲的重要性。 可以幫助網路使用者維護個人線上名聲的服務並不是第一次聽說，不過這回新創服務 BrandYourself.com 推出的服務方式看起來更符合搜尋優化的操作，BrandYourself.com 首先讓你選擇希望優化搜尋結果的與個人有關的網站連結，比方說你希望提高自己的 LinkedIn 頁面的搜尋排名，接著 BrandYourself.com 會教你怎麼做會對這個連結的 SEO 有幫助，比方說將個人檔案建置齊全、設定客製 URL 等。 除此之外，BrandYourself.com 也會幫你追蹤成效，看看你操作的 SEO 是否真的有效，讓你指定的網站連結在搜尋結果排名上產生變化，免費版服務可以讓你選擇優化 3 個連結，並為你監控你的名字搜尋結果的第一頁，付費服務則可以無限制優化連結，並為你監控 10 頁結果。 比起要你多去幾個網站上與其他用戶產生連結，比方說 Follow 其他人或多些留言互動等建議，BrandYourself.com 讓使用者從自己曝光於線上平台的資訊內容開始優化總感覺實在多了，特別是現在人們越來越警覺自己在網路上被揭露的資訊，優化的同時也是在監控，畢竟我們已經快把整個生活都搬上網路世界了。 （消息來源：mashable；圖片來源：hackcollege）
讓數字告訴你為什麼真的不能再忽視行動商務
越來越多市場數據報告不僅說明了行動市場的興起，也預言著未來毫無疑問的將會是個行動世界，身為使用者的我們經常是自然而然地在適應著變化，但對必須要掌握趨勢的人來說，經常是能掌握得越細節越好，特別是使用者的習慣變化。 線上零售商 CultureLabel.com 為此也整理了一份數據報告，描繪全球行動市場現況，一起來看看。 行動裝置持續普及 行動電話裝置在全世界人口中的普及率高達 87%，相當於 59 億人口數；智慧型手機銷售在 2011 年成長了 63.1%，總共賣掉了近 4.9 億個單位。 應用程式經濟持續成長 3 年內有超過 30 萬個 App 被開發出來，下載次數超過 109 億次。（不過 Apple App Store 上的 Apps 數事實上已經超過 50 萬個，下載次數日前剛破 250 億次。） 使用者隨時都在使用行動裝置，包括在家裡。 最常使用行動裝置的情境是在家中（98%）、其次是移動中（89%）、購物時（79%）、工作時（74%）、大眾交通運輸上（64%）。 使用者在行動裝置上花最多時間的活動是上網和通訊 52% 的使用者平均每天花 40 分鐘在行動上網；32% 的使用者平均每天花 27 分鐘在行動通訊，包括語音與訊息服務；9% 的使用者每天平均花 9 分鐘在使用 email 服務。 81% 行動裝置用戶在瀏覽網站內容，其中社群網站就佔了 50% 的頁面瀏覽量 行動裝置用戶有 81% 在瀏覽社群網站或其他平台內容，其中社群網站就佔了 2011 […]
專訪行政院政務委員張善政 以客為尊 自許成為 ICT 最佳推銷員
採訪／金麗萍、胡秀珠 文／胡秀珠 攝影／陸大湧 捨外商優渥薪酬，被延攬入閣擔任行政院政務委員的張善政，在產業界工作 10 多年，與企業界互動良好，深諳國際軟體服務的創新能量，他自許要成為台灣資通訊（ICT）產業的最佳推銷員，將設法找出客戶不用產品的原因，並提出解決方案。對於台灣雲端運算、軟體服務的未來發展，張善政心中已有藍圖。 張善政曾任國科會高速電腦中心主任、企畫處處長逾 10 年，轉入業界，服務宏碁、Google 超過 10 餘年，有豐富的實務經驗，對於目前國內 ICT 產業所面臨的困境，從民間企業轉入公職的張善政，自有一番體悟。 掌起台灣 ICT 的行銷大旗，張善政表示，作為一個 ICT 推銷員，工作重點不是講產品有多好，而是要設法排除客戶使用產品的障礙。「可能產品不錯，但客戶卻因為某個原因不用，我們就要設法提出解決方案。」 推銷員要壓低姿態 解決客戶問題 張善政接著說，「推銷員有兩個訴求，第一，要壓低姿態，尋找機會讓客戶愛用你的產品；第二是客戶在使用時，確實遇到問題，必須要協助解決。」 張善政口裡所說的產品，指的是「雲端運算服務」，客戶則是指政府各部會，如農委會（農業雲）、文建會（文創雲）、衛生署（醫療雲）等。他相信每一個部會對導入 ICT 都有需求，但可能會面臨資金、人才或技術的問題，必須發現問題，並設法解決。 儘管出身科技界，現在擔任科技政委，但張善政並沒有本位主義。他說，「不要認為所有部會都應該協助你把 ICT 產業搞好，反過來應該是你要用ICT幫他們把事情弄好」。從心態上的調整，以客戶需求為導向，「最佳的推銷員是要讓客戶從心底去 buy in 你的產品」，這是張善政對自我的高度期許。 在推動 ICT 產業方面，相較於以往追求產值極大化的策略，張善政卻有不同的看法。他特別說明「價值」與「產值」間的差異。他說，「產值」就是追求可觀的營收，對國內經濟有貢獻；「價值」就是做出來的成果，對大家的幫助很大，但產值不一定很高。推行政策，若兩者得以兼顧，是最好的情況，但若只有其中一個效益，也值得推動。另外，推動科技發展政策，還有一種可能的情境，就是可以帶動示範作用。張善政提醒，「不要將價值與產值扯在一起，這樣就變成兩人三腳，容易跌倒，跑不快。」 專案採購制度宜調整 外商角色因目的而定 在科技產品的採購部分，張善政也點出了問題。他認為，有不少動輒數十億元大型專案採購，外商會在檯面下角力，在採購案進行之前，就將規格綁進標書中，一個案子 20、50 億元，外商就占了 8 成，「不要將大部分的錢花在外商身上，被外商當作凱子」。 但是，待過外商的張善政也說，如果對農民好，或對治安好，要達到推動 ICT 應用的目標，而國內沒有自有產品，若國外具有相關產品可用，成本合理，也不一定非得要台灣自有產品不可。「因產品在底層，應用在上面，如果底層還沒有準備好，上面的應用無法開展，就永遠起不來。為了價值，有時候讓外商賺錢也是應該的。」 學的是土木，善於結構設計的張善政指出，產業起不起得來，目的一定要先釐清楚。他進一步說明，現階段軟體服務業起不來，大家對軟體的價值認知不足是很大的原因，包括政府看軟體及服務的態度，好比開發一套專案軟體之後，IPR 產權歸政府。事實上，軟體業相當強調模組化及重複使用，開發出模組之後，最好能多方使用，但政府規定開發軟體之後就歸政府，拿到新的專案再從零開始，如此，產業界無法累積實力，這個產業怎麼會朝良性發展？ 近幾年來，熱門的雲端應用、軟體服務，都是台灣的弱項。張善政說，現在政府表示除硬體以外，要帶動軟體業發展，這句話其實挑戰很大，台灣軟體開發技術不強，這是產業多年來的弱點，現在突然要端出雲端，真的不容易。就像是「以前叫你常去慢跑、鍛鍊身體，沒有好好做；現在，突然要你跑五千公尺，就不容易順利跑到終點；如果硬是要他跑，可能就半途放棄，或根本到不了終點」。 對台灣軟體業憂心 對法人高度期許 張善政表示，投入開發雲端底層作業系統（OS）的資策會及工研院，要給開發人員更多的期許及壓力，因為，如果做不出來，一世英名就毀了。 曾擔任過經濟部專案評審的張善政表示，過去有些案子作不出來，交交報告，當作學費也就算了，但針對雲端計畫，就不能再當它是交學費，雲端是要真槍實彈上場；在此，經濟部提供充裕的經費是應當的，但必須給資策會及工研院壓力，因為，這是很大的責任。 張善政直率地說，該將螺絲拴緊的人，快把螺絲拴緊，準備接受挑戰。只是，依他在 Google 看過的經驗，雲端的確不好做，挑戰非常大，持平來看，做出來是大功一件，但成功機率並非百分之百。 廣開大門 […]
Stylitics – 用即時數據和圖表管理你的衣櫃
你能想像你的衣櫃有多少物品？我們大多數人對購買過與穿過的單品印象多半是模糊的，若有工具能夠統計我們購物與每日穿搭紀錄，是不是能夠做出更多正確的消費決定而避免浪費呢？ stylitics.com 是一個能夠替使用者管理所有服飾配件與追蹤花費的服務。使用者利用「個人風格日曆」讓每天 check in 所穿著的衣物與配件資訊、並將擺放位置分區、分類和為每項單品標記，累積一段時間後，Stylitics 便能將你的所有花費資訊以視覺圖表方式呈現購物與每日穿搭紀錄，讓使用者做出更多正確的消費決定而避免浪費。 Stylitics 不僅提供方便的管理工具與圖表，並會因使用的次數與習性回饋點數給使用者。使用者可以利用累積點數來交換品牌或零售商提供的免費商品、折扣或其他優惠。另與 Stylitics 合作的品牌都有獨立專頁來方便顧客連結至外部網頁中進行交易。 目前 Stylitics 已開放公眾beta版本提供試用，同時也已推出行動應用程式讓使用者隨時存取資料個人資料。另外也開始與主要品牌與零售商洽談讓使用者在其他網站購物時，同步消費資訊到自己的 Stylitic 帳戶上。 Stylitics 已獲得來自天使投資人 85 萬美元的投資，目前公司計畫和品牌、零售與媒體夥伴合作，以提供網站使用者消費模式與購買影響即時分析資訊來獲得營收。 強化社群分享功能將是 Stylitics 另一個專注的重點，使用者可以分享或跟隨和自己有類似消費風格的人，而品牌與零售商則可以因為發展的更鮮明的購物模式作出更精準的行銷與推薦活動。 文章來源：Mashable
用 iPad + iPhone 打造一把夏威夷吉他
在 iPad 與 iPhone 已有不少模擬樂器或樂器周邊配件的應用程式，但似乎還沒有開發者將兩個裝置連結在一起的例子。一家應用程式開發商 Amidio 製作了一個模擬夏威夷吉他 (Ukulele) 的應用程式 ｢FUTULELE｣，讓使用者可以 iPad 上模擬夏威夷吉他的彈奏。更特別的是 Amidio 能讓 iPad 與 iPhone 透過藍芽連接加上一個特製的外框，使用者可由 iPhone 控制和弦、iPad 用來刷弦讓兩個裝置變成一把擬真的夏威夷吉他。 示範影片 FUTULELE 將會在四月初於 App Store 上架，影片中所展示的僅是樣品，目前 Amidio 正在尋求合適的廠商量產特製外框，最好能夠在加上內建的喇叭。若你有管道可以符合生產這個外框的條件可以和 Amidio 聯繫。 資料來源：Mashable；圖片來源：technologytell
Instaprint – 立即沖印你 Instagram 照片
不少新創公司看中 Instagram 的受歡迎而發展出實體沖印服務，你可以將照片做成個人相簿、印在 T-shirt 甚至是 iPhone 保護殼上。而曾經一度頻臨消失的拍立得銷售也重回軌道，表示大家對實體照片的實在感與收集價值仍舊重視。 有一家名為 Breakfast 的公司開發出這台如同午餐盒大小的 ｢Instaprint｣ ，可以讓在同一無線網路下的使用者利用 Instagram 拍照並加上該場合所定義的 # 標記上傳後，立刻印出 Instagram 照片。 Instaprint 已經在葛萊美獎的派對上和 SXSW 時測試並受到矚目，不過僅是 Breakfast 團隊所自行製作的樣品機。 展示影片： 目前 Instaprint 正在 Kickstarter 上募集量產所需要的資金，Breakfast 計畫需要募得 50 萬美元才能應付開發零件模具的成本。未來若募款成功則會以每套 399 美金的 DIY 套裝方式銷售 Instaprint。若喜歡這個構想的話可以在4月29日前到Kickstarter 支持 Instaprint 計畫。 消息來源：Mashable
蘋果真的會有iTV嗎？
Steve Jobs 傳記的作者 Walter Isaacson 接受訪問時說過， Steve Jobs 想對電視、教科書和攝影三大產業進行改革。攝影方面我們已經看到 iPhone 4S 、新 iPad 上面有所動作，教科書則是由 iPad 搭配 iBook 2 擔綱，那電視呢？ 大家都知道產業界一直傳言蘋果公司在設計全新的電視機，由於蘋果已經有 Apple TV ，還給這個未上市產品另外取個名字 iTV ，並預估今年會上市。但現在我有一些不同的想法。 首先，如果真有這樣的一台電視存在，它應該具有什麼功能？最簡單的想法就是一部內建Apple TV的大液晶電視，但這樣的產品你會用多少錢購買？有足夠的革命性讓蘋果公司賺取25%以上的毛利之後還能衝出銷售量嗎？ 這台電視應該不會搭載類似 TiVo 的錄影功能，因為這樣就與 iTunes 租售電影、影集的營業項目衝突。 那可以安裝 App 玩遊戲嗎？可能可以，但不可能用觸控，連蘋果佔有優勢的聲控都不太適用，反而 Wii 與 Xbox 360 等電玩發展的體感技術才比較實際一點。 講白一點，目前不管在成本、技術或使用者介面等方面，很難做出比 iTunes + 新 iPad + Apple TV + 平板螢幕更好的電視機，而且這樣的組合蘋果公司不用進入低毛利的電視機產業。 其中 iPad 還算是選購品，可以沒有，也可以換成 iPhone 、 […]
後 PC 時代來臨? iDevices 佔了 Apple 總營收的 76%
Tim Cook 在 3 月 7 日的 Apple 發表會上，按慣例的報告了一些最近和 Apple 相關的數字，其中一項數字非常值得注意，那就是 iDevices 售出了 1 億 7,200 萬台，佔了 Apple 總營收的 76%。 iDevices 是泛指 iPod、iPhone 和 iPad 的 Apple 行動裝置綜稱，Tim Cook 談到 Apple 在「後 PC 時代（post-PC era）」有非常好的表現，iDevices 的銷售成績即可證實這點。注意在這兒，Tim Cook 使用了「後 PC 時代」一詞，而不是以行動裝置來說明這項數字的意義。 過去多半不會刻意表達出現在是「後 PC 時代」的說法，而是傾向 PC 和行動裝置共存的時代，但為什麼 Tim Cook 會以「後 PC 時代」一詞說明呢? 據 The Next Web 網站的看法，是因為 […]
Samsung 將在今年推出具彈性可彎曲的螢幕
在上個月底，Samsung 正式證實將在今年開始大批量生產具彈性可彎曲的螢幕，首批產品最快將在 2012 年 Q2 或 Q3 和大家見面。 Samsung 在顯示器研發上的成果卓越，具彈性可彎曲的螢幕是它最新的產品，這項技術讓螢幕可以彎曲，甚至於可以把螢幕像雜誌一樣捲起來，但同時又可以保持螢幕畫面正常顯示及內容播放。一起來看看具彈性可彎曲的螢幕到底長得是什麼樣吧！ （資料來源：bgr）
《讀者投書》Now.in 一案引發的著作權爭議，背後的音樂產業核心問題
編按：TO 讀者 Nicholas Chang針對專訪馮昌國律師：從 Now.in 案，看著作權法保護了誰？回應。因回應內容具有一定專業複雜度，無法在留言版清楚呈現，與TO聯繫後，希望以單篇文章型式呈現，讓更多人對音樂產業目前版權分配實際狀況有更多了解，也讓後續討論更容易進行。以下為Nicholas Chang針對原留言增修後提供在TO發表的版本，全文轉貼如下： 最近有關 now.in 一案的討論極多。日前看到了『專訪馮昌國律師：從 Now.in 案，看著作權法保護了誰？』一文，深感這該文是目前相關討論中最深入的一篇。筆者也願從實際音樂產業的運作機制角度，對於該案顯示出的問題，試圖找到背後真正問題的核心。 我同意：『著作權法需要被重新定義討論，以符合新的網路社會需求。』，但，這件事沒那麼簡單，現在的市場與環境，也尚未成熟到知道如何去重新定義與找出解決方法。 著作權（版權）的概念，與法律的訂定，在歷史上源自書籍出版相關的著作財產權與人格權相關利益之議題。其實，在整個音樂產業的發展過程當中，亦有該產業特殊的狀況，去處理過去音樂產業發展過程中的相關權利人之利益，這些特殊的狀況並未在最近數篇討論文章中被提及，也就很難真正瞭解爭議與問題的實際狀況。 以下嘗試以非法律的用詞與思維來解釋。 首先，音樂內容相關的著作權利主要有兩種，其一是音樂著作，即是音樂創作的原始本體（創意作品），包括旋律與歌詞（若該作品包含作詞），其二是錄音著作，即是將音樂創作的原始本體透過相關製作過程（例如編曲/錄音/混音/母帶後期處理…等等）產生出來可被透過特定方式播放（演繹出音樂創作原始本體）的形式（通常必須以特定方式儲存於特定媒材中）。 這兩種權利，在現代音樂產業中代表了兩種人：第一種是音樂創作者（包含詞曲作者），第二種是音樂產品製作（某種形式的加工，目的在於將音樂創作轉化成可被流通與享受的’產品’）過程中參與的人，包括可能是演唱（演奏）家/唱片公司等等。這兩種權利（音樂著作與錄音著作），基本上代表了著作權人的利益，後續衍生的各種商業利益也需要被分配給這兩種權利的擁有者。 事實上，以上的音樂著作與錄音著作的觀念，與兩百年前歐洲的音樂產業狀況類似。 在過去， 音樂家（例如貝多分或是莫札特）的作品，先是被作曲家以樂譜的形式被記錄下來。首演的狀況大致上是演奏家（或是交響樂團）直接先照著作曲家的手稿（或是抄搞）練習，再在音樂會中對群眾演出。音樂家的酬勞那時大致來自上受聘於宮廷或教堂，甚至來自於莊主或富豪。演奏家們的酬勞來源也大致相同。但是，當其他地區或是國家想要有同樣內容的音樂演出，就必須要透過出版商將樂譜複製出版，因此產生樂譜的銷售行為。 這整個情經，就類似前段所描述的現今權利型態：（1）音樂著作-音樂創作的原始本體，在過去以樂譜的形式呈現，基本上歸屬於音樂創作者（2）錄音著作-演繹出可以被聆聽者享受原始音樂作品的形式，在過去以音樂會的形式呈現。 在目前的流行音樂產業中，音樂著作的擁有者（音樂創作者）大都委託特定代理商（出版商）綜理音樂著作相關的經紀事務。包括，將音樂創作投遞到唱片公司去競稿，收取利用人（例如唱片公司，或其他利用人如電信加值業者）應支付的版稅。這些代理商（經紀人）在英文中稱為Music Publisher，意義上其實就是來自於前述的樂譜出版，只不過，在現在的音樂產業，樂譜已不做為音樂著作存在的唯一形式（試聽帶Demo或電腦檔案都可以是）。 在過去100年的流行音樂產業中，唱片公司找到了適合出專輯（或單曲）的藝人，然後透過徵稿（或經由前述Music Publisher）針對特定需求尋覓適當的音樂作品，然後請專業製作人進行音樂製作工作，包括請編曲者進行音樂背景的編寫或演奏，再加上特定演奏者演奏，再請藝人進行人聲（或樂器）錄音，然後再進行混音等等事項。 所有的製作過程需大都在專業的錄音室中進行。所有在製作過程中發生的費用，大多先由唱片公司先支付給編曲/演奏家/錄音師/錄音室…等等，包括對詞曲作者，唱片公司都可能採用預先支付一筆款項（通常稱為預付版稅），以作為音樂著作的權利價值。然後，唱片公司透過大量複製音樂產品（例如卡帶/CD，這種行為即稱為『重製』）後，將之透過行銷通路販售予終端消費者以獲取商業利益。在這同時，唱片公司可能加碼投資在單一產品的行銷廣告資源，意圖創造出高額的銷售。結果在流行文化商品的模式下，也培育出了許多超級明星級的藝人。 在科技演進的時代，記載音樂的媒材與傳遞音樂的方式有了改變或增加，因此，音樂內容的權利又分割成幾種形式，例如公開演出，公開播放，公開傳輸，影音同步….等等。這類在利用或遞送過程中的不同權利，當在收取利益時，也須回歸到前述說明的音樂著作與錄音著作的兩種最終權利人手中。 以上的描述，看似周全與健康。但是，問題產生了。 因為，代理人制度原先是因為音樂創作者大都不善於處理商業事務所以出現，初衷是替音樂創作者管理與爭取最大利益。但在現代流行音樂產業中，多數主要的版權公司（音樂著作代理/經紀商）是唱片公司（也就是錄音著作的擁有者）所擁有或投資的。 唱片公司相對於版權公司是擁有更多資源與財力的集團，他們透過控制版權公司，讓音樂著作（詞曲作者）在整個音樂內容被利用（銷售）所得的利益分配中，成為弱勢的一方（例如小於1/10），因為，在他們的價值觀中，整個音樂商品化過程中需要的資源，大都是由他們承擔的，況且，整個主要產業練機制也是由他們運作的。在這個情況下，唱片公司形同成為所有音樂人的代理人-因為，只要唱片公司認為不可行的事，就代表音樂創作者也認同不可行。 這不是一件對的事。 在數位時代，當音樂下載或任何一種新形式的服務需要利用到音樂內容時，一般人先想到要找唱片公司，其實這只代表了其中的一種權利（錄音著作）的行使。但是唱片公司會說，詞曲（音樂著作）的部份權利，他們會去處理，也就是與版權公司溝通，並定下版權公司（代表音樂詞曲作者）能夠被分配的百分比率。原本音樂作品的生父或生母，在這種狀況下被當成養子了。 另外，代理人制度下的版權公司，在約定上載明詞曲作者需要把該作品的所有利用權利交付給他們代理。這就表示，詞曲作者甚至沒有權利把自己創作歌曲放置在自己的個人網頁或部落格中讓人串流試聽或下載，因為這樣的公開傳輸或重製行為，在全授權的約定下必須經由版權公司同意，就算作者都不被允許。 我也認為『著作權法需要被重新定義討論，以符合新的網路社會需求。』，該怎麼做，需要智慧與學習，很可能短期內無法達成。在目前既得利益者捍衛自身權利的態勢下，要改變，要革新，非常不容易。iTunes與iPod是成功的特例，因為他們符合舊有體制的思維與滿足他們的需求，然後又能創作出受消費大眾滿意的作法。其他的新服務例如Youtube，都僅是以特定做法交換先滿足舊體制的現有要求，拉長戰線，但還稱不上成功。 現今音樂產業老早就已進入到了需要被改造與重新發明的階段，但黎明來臨前的黑暗卻更風雨交加。 音樂文化的最珍貴價值，或說是必然是最長遠的價值，來自於音樂作品以及音樂創作者（包含演唱與演奏者）。但在目前的著作權利體系下，眾多的音樂人反而成為音樂產業練當中的最弱勢者。科技發展與商業機制的創新應是讓經濟社會進步的原動力，但舊有的商業體制反而讓數位化與網路成為狙擊音樂人的殺手。反抗創新勢力的代理人為了顧及自己既有利益，反而喪失了原本保障與擴大音樂創作者美好角色。 舊有的音樂產業機制控制方，掌控了舊的產製機器與銷售體系，並擁有的許許多多過去的錄音著作，這些錄音著作對他們而言就是資產。如何加大既有資產的利用，是他們現在僅存的優勢。新的音樂勢力方早已開始透過自家錄音室/數位通路/自辦演唱會等等作為在搭建一種新的產業模型。但是尚未透過連結形成顯著可以影響現有市場與國家立法的勢力。 但筆者仍相信，技術創新與數位化是檔不住的洪流。但是在短期之內，著作權獨家擁有者是不會屈服的。 （圖片來源：andresavastano）
Siri 開口說日語，Siri 日語版釋出
還記得下方這段有趣的影片嗎？但現在這個情形將不復見了，因為 iPhone4S Siri 已可支援日語。 3 月 7 日的 Apple 發表會上，Apple CEO Tim Cook 提到了最新的 iOS 5.1 更新，iOS 5.1 更新中包括了十分重要的 Siri 支援日語功能。隨著 iOS 5.1 在今日釋出，原本 Siri 支援的五種語言，英語，英國英語，澳大利亞英語，法語和德語，現在多了第六種日語，日語是 Siri 第一個支援的亞洲語言。 將功能做到愈貼近當地消費者是非常重要的，語言及文字介面是最基礎的一步；希望 Siri 的中文版本能快點釋出，真想用中文和 Siri 聊天。 （資料來源：pcworld）
Google Play 專注內容發展，有聲書、雜誌及報紙類別將上線
Google 在本週二推出了最新的線上商城 Google Play，Google Play 將過去的 Android Market、Google Music 和 Google eBookstore 集結在一起，Google 望透過整合，切除 Android 的平台印象，以 Google 品牌出發，希望可以和更多的線上服務商發展合作的可能性。 為了豐富 Google Play 的內容，Google 開啟了一個新的類別頁，名為「Audio books（有聲書）」，相信未來就會看到有聲書的產品出現在 Google Play 上了；據 Google 觀察家的推測，Google 未來可能會擴展到納入雜誌、報紙和電視節目……等的內容。 Google Play 的內容將會愈來愈多元，特別在書籍內容這塊，未來是否可能會威脅到 Amazon 電子書龍頭的地位。讓我們再繼續觀察下去吧！ （資料來源：pcworld）
第三代 iPad 新登場，更順、更快、更驚艷!
Apple CEO Tim Cook 在 3 月 7 日的 Apple 發表會上發表了全新的第三代 iPad，產品名稱就叫「iPad」，採用運行更順暢的 Apple A5X 四核心處理器，支援更快的 4G LTE 的傳輸技術，擁有畫面表現驚艷的 2048×1536 Retina 螢幕，預計在 3 月 16 日發售。 除了更順、更快、更驚艷的表現外，第三代 iPad 的相機提升至 500 萬畫素，並支援 1080p 錄影，前鏡頭維持 30 萬畫素，機身厚度為 0.94 公分。目前提供了 WiFi 及 4G LTE 搭配不同容量的 6 個版本，最便宜的 WiFi 16GB 版本售價為 $499 美元（約新台幣 15,000 元）預估第三代 iPad 發售時，Apple 也將調降 iPad2 的售價。 Apple 已公布第三代 iPad 的首波及第二波的發售地區，包括美、加、英、法、德、日、西、比利時、澳門等地。台灣並無出現在名單中，台灣的朋友們要再等一等才能在買得到最新的第三代 iPad。 […]
金管會，拜託請讓讓！露天拍賣推出第三方支付系統 Paylink
任誰都曉得，詹宏志先生為了台灣的網路雲端服務發展多麼努力。 昨天，PChome 宣布跨足網路金流業務，成立全資子公司「支付連國際貿易股份有限公司」，數位時代率先報導：露天拍賣推站內金流，第三方支付PayLink 3 月 20 日上線。 過去，利用網路拍賣購物的支付方式是買家與賣家直接交易，付款過程中沒有任一第三方可以擔保交易，買家得自行承擔網路詐騙等風險，現在，PayLink 將提供 10 天的貨款保護機制，在買家匯出款項給 PayLink 的十天內，若買家確實有收到物品且沒有對物品提出異議，PayLink 便會將貨款轉入賣家帳號。這樣的支付模式在美國有 PayPal、在中國有支付寶。 但重點來了，PayLink 支付現在只限露天拍賣站內使用。 我們到底還要落後國際多少？這種半套服務，還是詹先生和金管會用之以法、說之以理、動之以情，斡旋多年後的結果。這是詹先生高瞻遠矚、心思細膩的創新佈局被金管會合法且善盡職守絞弄後的結果。美其名還說是第 3 方支付，不如說是第 1.5 方支付。 台灣的政府、法律、立法程序、執法手段，就像一臺巨大的創新絞肉機，不論什麼樣的嘗試，深思熟慮也好、魯莽躁進也好，常年經營也好、初出茅廬也好，沒有國際聲譽也好、打出國際市場也好，Paylink 也好、now.in 也好，反正只要在台灣，最後都會被絞成香腸一條。 我一直不是很懂，怕洗錢，我們大可以請 Paypal 的專家、支付寶的專家，來臺灣給大家上上課。可以去海外考察，可以去矽谷走訪雨後春筍般的各種支付新創公司啊。 金管會，拜託，請讓讓。但仔細想想，馬總統敢叫金管會讓嗎？金管會其實執法甚嚴，這是好事，TO 的讀者說得好，惡法亦法啊，金管會讓得了嗎？調查局讓得了嗎？ 狂賀 Paylink 上線！我們要做的事，還多著呢。 （圖片來源：Paylink）
Now.in 委任律師陳鎮宏：面對 IFPI 提告之三點聲明
Now.in 在上週遭調查局搜索之後關站，Now.in 官網也無法連結。沉寂多日後，稍早 Now.in 網頁上出現中、英文關站聲明: Now.in關站聲明： 由於「財團法人台灣唱片出版事業基金會 RIT（原IFPI）」對 Now.in 提出「侵犯著作權」與「疑獲取不法商業利益」等控訴， 本站為配合檢警調查，自 2012 年 3 月 2 日起停止服務，全案已經進入司法程序。 在過去幾天內我們收到了非常多 Now.in 用戶的關心與支持， 我們要在這邊向大家表達由衷的謝意，但因言論自由並非毫無限制，也在此提醒大家不要有涉及人身攻擊的言論。 為了保障眾多電台 DJ 與聽眾的權益，Now.in 正努力尋求法律協助當中。 Now.in 粉絲團網址: http://www.facebook.com/www.now.in?sk=wall&filter=1 Now.in法律顧問：得力商務律師事務所 陳鎮宏律師 Now.in Closure Notice: Now.in has been shut down by the Investigation Bureau of Taiwan’s Ministry of Justice & IFPI on Mar 3 2012, due to the […]
YouTube 影片截圖預覽功能上線
YouTube 持續優化線上影音瀏覽經驗，再推影片截圖預覽功能，雖然這個功能對重度線上影音使用者來說肯定沒什麼了不起，也並不特別新穎，但在看長時間影音內容的時候這個功能仍然非常有幫助，對翻找特定片段內容而言更是方便很多。 除此之外，在真的很長的影音內容上，時間軸往往無法讓你準確點到你想要的段落，YouTube 也推出了貼心的「拉近搜尋」功能，提供片段中的片段時間軸，讓你不會再痛苦地點來點去點不到位。 另外 YouTube 現在也可以提供影片片段截圖列表讓你快速找到重要場景： YouTube 此次系列功能主要想服務的是線上影音獨有的可以自由暫停、來回、或拖曳的瀏覽經驗，讓線上影音瀏覽比起傳統影音內容的使用經驗又多了更多數位內容該有的特性，而不只是換了個載具而已那樣簡單。 （消息來源：thenextweb）
Apple 獲得 iWallet 相關專利授權，iPhone 行動支付時代將來臨
據 BGR 的報導，美國商標專利局於本週二授予 Apple 一項與 iWallet 相關的重要專利授權，此專利的內容是有關於行動支付的技術，未來 Apple iPhone 用戶可望能以個人的 iTunes 帳戶，以信用卡交易的形式，透過具有 NFC 晶片的 iPhone 進行行動支付。 儘管有不少的 Android 手機都能夠支援 NFC 行動支付了，但一直還是成不了氣候；有不少的人認為 NFC 行動支付，必須在 Apple iPhone 也支援後，才能夠成為市場主流。 你認為 Apple 有可能透過 iWallet 統治金融市場嗎？ 和我們分享你的看法吧！ （資料來源：bgr）
Google 將推出語音助理 Assistant，與 Apple Siri 相抗衡
2011 年 12 月時，就傳出了 Google 正在研究一套運作在 Android 裝置上，和 Apple Siri 類似的語音助理系統，當時的計畫代碼為「Majel」；但據 TechCrunch 最新的消息，Google 正式的語音助理名稱為「Assistant」。 這項計畫將於 Google 全面主導，Google 希望能將 Assistant 的功能發展地更全面，以超越 Siri 為目標。目前 Assistant 的研究團隊為 Android 團隊，研發的目標有三，分別為： 一、建制最完整的全球知識資料庫 二、以語音形式命令執行和解決問題 三、整合 Google 服務，搜集使用者使用行為，提供個人化搜尋結果 Google 預計在 2012 年第四季出推出語音助理 Assistant，你覺得名稱很沒有新意的 Google Assistant 能打敗 Apple Siri 嗎？和我們分享你的看法吧！ （資料來源：bgr）
Nokia：我們智慧手機的價格還是不夠低
Nokia 在日前發表了其最新款售價為歐元 €189 元（約為新台幣 7,300 元）的入門手機 Lumia 610，企圖進攻低價智慧手機的市場；但 Nokia EVP Niklas Savander 認為面對 Android 陣營低至 €100 元（約為新台幣 3,900 元）的智慧手機機海，Nokia 智慧手機的價格還必須再向下調整。 Nokia 過去在功能手機時代，成功以低價機海策略打造霸主地位；但現在智慧手機在硬體，甚或是與系統合作商的合作，都較過去功能手機時代更難去節省成本。雖說 Nokia 目前最重要的系統合作業者 Microsoft 已提供了適合低階智慧手機規格而設計的 Tango 系統，但 Nokia 還是必須思考如何在硬體上削減成本，但又不能影響效能，而造成不好的消費者使用經驗，看來這會是 Nokia 未來一、兩年最重要的課題了！ 看到手機製造商認為自己的手機太貴，這對消費者來說可算是個好消息吧！ （資料來源：techcrunch）
鎖不住的潛力，中國成 Facebook 亞洲地區最大 App 開發社群所在地
繼傳聞 Facebook 將前進中國五大名校找人才之後，Facebook 工程師 David Lim 在接受 Bloomberg 專訪時提到，在 Facebook 亞洲地區的 App 開發合作夥伴中，中國企業就佔了 20%，是最大的開發者社群所在地。 面對在網路世界中有一定程度鎖國的中國大陸市場，一般普遍認為中國在地的社群平台，比方說新浪微博，是國外企業接觸中國市場的渠道，而由中國大陸可以鎖住 Facebook 但鎖不住國內人才往 Facebook 發展的現況看來，Facebook 應該也可以視為是中國開發人才接觸國際市場的重要管道。 隨著 Facebook 在亞洲的發展，Facebook 也開始在東京、馬來西亞、新加坡與香港設立辦公室，不知道日後有沒有機會也在台灣設立辦公室。 （消息來源：thenextweb）
HTC 2 月營收較去年同期下滑 36.79%
HTC 在近日公布了 2 月份的財務資料，雖然 2 月的營收比 1 月稍稍攀升了一點，為新台幣 202 億 9,400 萬；但和去年同期相比，還是下滑了高達 36.79%。 但面對不理想的數字擺在眼前，HTC 仍沒失去信心；日前 HTC 歐洲區負責人 Florian Seiche 接受路透社的訪問時，認為儘管 1 月銷售的速度還不夠理想，但對未來仍深具信心！ 4 月份，三款 HTC 最新的 One 系列手機就將登場，到時看看銷量如何，就能印證 HTC 的信心喊話是否有效了。 （資料來源：TheNextWeb）
跟 Android Market 說再見，Google Play 正式登場
過去 Google 的線上商城分為販售 App 的 Android Market，音樂的 Google Music 和書籍的 Google eBookstore。現在 Google 將這三個商城都裝進最新推出的 Google 線上商城 Google Play 了。 最新的 Google 線上商城 Google Play 在操作上，甚或是在介面上，都與過去的 Android Market 沒太大差異。Google 之所以會做出這次更名的的動作，最主要的原因，是希望能和 Android 平台印象作切割，以 Google 的品牌出發，企圖發展出和其他服務平台合作的可能性。 （資料來源：PCWorld）
當網路分級推廣基金會都不能保護自己…
負責網路內容分級的財團法人台灣網路分級推廣基金會，原來連自己的網站都保不住，在過去 90 天內曾經兩度成為殭屍網路的傳遞者。 拜託，等你們確保自己網站可以正常運作、好好執行內容分級制度，再來談怎麼保護兒童好嗎？如果網路內容分級沒做好，連最基本的系統自動阻攔成人內容都做不到，其他的制度都是枉然！萬一駭客把普級內容跟成人級內容名單互調，那可就糗大了！ 我搜尋出來的第三個結果就是一篇質疑該基金會的文章，該篇文章寫於 2004 年。很可悲的是，裡面所質疑的事項至今仍沒有解決。作者當時就指出，合法的業者可能會遭罰而取消服務（例如雅虎奇摩的聊天室、家族），不合法的伺服器遠走國外閃避法律的處罰（例如台吻、伊莉、微風等）。在這種情況之下，誰還能相信搭配其他制度可以解掉問題？
專訪馮昌國律師：從 Now.in 案，看著作權法保護了誰？
上個週日，參加台大創聯會暨創新發表會一整天的活動，上台領獎、和超過 30 個團隊在歡欣鼓舞的氣氛裡，分享創業者的熱情和對未來的希望。但同時，在場很多創業團隊的心裡，卻也都沈重地、記掛著 Now.in 案的最新發展。 即使已疲憊不堪，但那天半夜，我和人在日本出差的馮昌國律師，還是用越洋電話聊了一個半小時。原本的訪題，是請馮律師以專家的身分，從法律觀點出發，為讀者分析未來 Now.in 案進入法律程序後，雙方攻防的不同價值觀點。 但是，採訪進行到一半，我就醒悟，Now.in 的案子，特別是，針對大部分因為網路技術創新而產生的數位著作權爭議案，幾乎毫無可能，以「是否違法」這麼簡單直覺的方式來解讀。這不只是法律問題，還是市場變遷與經濟分配利益的問題。 著作權法並非如大家想像，保護「創作者」，更多時候，被保護的，是掌握著作出版資訊管道的行銷管理體系。 這篇文章不可避免地會有點長。因為，這是一個網路技術如何重新發明著作產製流程的故事，也是 Now.in 目前處境的說明。我們面對的，並非只是「盜版」與否的問題，而是，網路崛起過程中，新舊利益結構的不對稱衝突，這個不對稱，就來自於一個已經不合時宜的法律規範。 Ezpeer為什麼無罪？ Now.in 被調查局搜索之後，有人發出不平之鳴，但有更多人疑惑：法律規定要獲得著作權人的授權才能使用公開散播，否則就是違法，不就這麼簡單嗎？但仔細檢視著作權法的歷史和判例，令人驚訝的，不是。不僅從情、理來看不是，從法律規範本身來看，都不是。 這也是為什麼，當初 IFPI 告 ezpeer 侵犯著作權的案子，會在法院纏訟這麼久，歷經三審，即使最後 ezpeer 被迫在保存商業價值的無奈下和解，但在法院裡，ezpeer 從來沒有輸過，三審法官仍判 ezpeer 兩位創辦人無罪。換言之，法官在著作權法的規範下，仍不認為，ezpeer 在「技術創新與商業模式上侵犯著作權」。 馮昌國從當時的法院判決內容解釋，「法院認為，著作權法的精神是在保護著作權人利益與新興科技發展之間尋求平衡，在這個原則下，若判定 ezpeer 違法，就違背著作權法的立法原意，因此判無罪。」 回去翻找當時的法院判決內容，容我在這裡耗費篇幅向大家重現歷史，看看法官怎麼說： 「P2P 軟體（編按：即 ezpeer 的服務平台技術）及網路平台均具有『資訊流通管道』之性質，僅為一網際網路媒介，而屬提供網路傳輸之管道，即應有媒介中立原則之適用，因科技僅為協助人類與他人溝通、分享資訊之工具，而散布誘因與創作誘因同等重要，如新興科技提供業者能無後顧之憂、無須擔憂負擔侵權責任，將可全心全力地發展新媒介或新興科技，屆此提供社會大眾更先進的使用工具，自對社會大眾有利。 反之，如要求新興科技提供業者為使用者之侵權行為負責，將會延緩新興科技之進展速度，新興科技提供業者為求生存、勢必將其交易成本轉嫁由使用者及社會大眾負擔。 然著作權體制之主要目的，本在以最少的成本追求有價值、多元化的表達極大化，是以對處於中立地位之新興科技提供業者課以責任所生之影響，絕非社會大眾所能接受。準此，本法院不以被告提供足可為侵害著作權工具，即令被告加以負責，而應就具體個案判斷科技提供業者是否逾越其中立地位而定其責任。」 法院在保護著作權人利益時，必須同時高度考慮新興科技演進，是因為「著作」是無形的產品。 因為無形，所以必須附著於一定的媒介或載體，書籍、錄音帶、磁碟片、電子儲存媒介（錄影帶、CD、VDC、DVD 等）之上，才能夠讓大眾感知著作內容。因此，著作者的利益，一定需要這些媒介和載體的搭配支持才能實現，更精確的說，著作者的利益，高度依賴擁有媒介載體的技術和行銷體系。 因此，整部著作權法從立法的緣起、法源的沿革過程，這些媒介載體和行銷體系的戲份非常吃重，而著作者本身反而成了跑龍套的。 著作權法怎麼來的？ 這是 TO 讀者 LungZeno 在留言區參與討論留下的資訊： 「著作權」為新譯名，原叫「版權」。 著作權法一直有兩大立論，分別是人格權和財產權，亦即自然權利和法定權利。人格權面向的立論異常「光明」，但事實係財產權的「立論」才是最早出現的，以平衡各方利益為依歸。現今各國的法律多為兩論並存的情況。 但究其最早，英國 Anne 女王法為第一部著作權法，其立法過程其實有點「暗陰」。係出版商多次想維護其壟斷權利不果，而借維護作者權利而提出的提議。議員受出版商壟斷之苦，反利用他們的提議而立 Statue of […]
最火紅的通訊軟體 Line 登上 Windows 和 Mac 了！
目前最火紅的通訊軟體，想必是 Line 莫屬了吧！在電視廣告舖天蓋地的宣傳下，客戶迅速突破了 2,000 萬；之前只有提供 iOS 和 Android 兩種版本的 Line，現在也發佈 Windows 和 Mac 版本 了！不過是得先要有 Line 帳號才可以使用，透過綁定你手機 Line 帳號後，獲取你的 Line 帳號資料到電腦上，就可以在電腦上用 Line，不用再在手機上辛苦打字，真是太方便了！ 現在就上 Line 官網下載最新的 Windows 和 Mac 版本，不僅可以用電腦免費打電話給朋友，還有一大堆的可愛圖示讓你玩哦！ （資料來源：Line）
HTML 5 遊戲效能評比，iOS 大勝 Android，iPad 2 為表現最佳裝置
現在愈來愈多的網站投入大量資源來應用 HTML5 開發網站，像是 Facebook 和 Pandora 目前就在嘗試中，在眾多重要網站的推動下，HTML5 勢必在不久的未來成為主流。也因此，Spaceport 針對各式不同裝置運行 HTML5 的情況做了一項研究，結果發現 iOS 系統在運作 HTML5 上，相較 Android 有更高、更好的表現。 Spaceport 以 HTML5 的遊戲做為測試範本，來評比各式不同裝置運行 HTML5 的效能表現。測試結果 iOS 裝置大勝 Android 裝置，iPad2 的表現最好，Android 只有 Galaxy NEXUS 的表現還算及格；反觀另一台 Android 高階機 MOTO Droid 2 的表現竟然比 iPhone3S 還要差。 面對 HTML5 應用日趨普遍的情形來看，Android 系統如何優化 HTML5 的運作表現，將成為未來其最重要的課題之一。 （資料來源：techcrunch）
日本科技新發明：閉嘴槍！
是否常在安靜的圖書館被惱人的談話聲打擾；或是被台上沒注意到時間，不斷滔滔不絕發表大論的演講者搞得心情很差呢？現在你可以一槍讓這些人都閉上嘴了！ 「閉嘴槍」（Speech Jamming Gun）感覺真像是從哆啦 A 夢百寶袋裡拿出來的道具，但它也果不其然是由想像力豐富的日本人發明的，「閉嘴槍」的發明者為日本國家先進工業科學與技術研究所研究員 Kazukata Kurihara 及御茶水女子大學的 Koji Tsukada；「閉嘴槍」的使用方式十分容易，只需將槍口對準發言人的嘴，即可讓發言人頓時語塞，說不出話來。 「閉嘴槍」的科學原理很簡單，只是應用了一些心理學研究及音響學技術。心理學家發現，人說話後，若在 1 秒內再次聽到自己說的話，會讓大腦感到疑惑，而產生發聲受阻，無法繼續說話，稱為「延遲聽覺回饋」的情形；而「閉嘴槍」即是利用這項原理，以麥克風及指向性喇叭，記錄發言人的聲音，然後在 0.2 秒後回放給發言人，請發言人產生「延遲聽覺回饋」，進而閉上嘴。 若這項發明可以應用在現在人手一台的智慧手機上，應該會是個不錯的新功能；不用再用「噓」警告吵鬧者，直接給他一槍就解決了！ 一起來看一下這項有趣發明的示範影片吧！ （資料來源：zdnet、washingtonpost）
Android 擠下 Opera，成為行動瀏覽器之王
Google 在發展瀏覽器上的努力是大家都看得見的，目前其 Chrome 瀏覽器的市佔率僅次於 IE ，成為電腦上瀏覽器市場第二名；而 Adroid 智慧手機的內建瀏覽器也成功擠下過去的行動瀏覽器霸主 Opera，奪下王座。 根據 StatCounter 的研究，2011 年時，Android 瀏覽器超過 BlackBerry 瀏覽器，成為市佔率第四名；接連超越了 Nokia 和 Apple，終於在 2012 年 2 月以 22.67% 的市佔率，首度擊敗了跨裝置的 Opera 瀏覽器（21.7%），成為冠軍。 目前 iPhone 瀏覽器市佔率為 21.06%，Nokia 和 BlackBerry 呈現一路下滑的情況。雖說 Android 成為行動瀏覽器之王，但這份研究是將 iPhone 及 iPod Touch 的瀏覽器使用量分開計算；若加總 iPhone 及 iPod Touch，iOS 瀏覽器會以 25.36% 的市佔率成為第一名，而且這還是在沒有加上 iPad 瀏覽器使用量的情況下的數字；所以整體來看，iOS 的瀏覽器才是真正的市場霸主。 （資料來源：bgr）
《蘋果小學堂》螢幕旋不旋轉自己決定
《蘋果小學堂》 丟掉說明書，《蘋果小學堂》讓你用更輕鬆的方式掌握 Apple 產品使用小技巧；透過簡單的影片教學，馬上輕鬆上手，別再當個有 iPhone、iMac，但卻只會上網、玩小遊戲和撥電話的果粉了！ 還記得第一次接觸到螢幕會隨感應自動適應旋轉的裝置時，覺得這項技術真是太了不起了，手上的裝置想怎麼看就怎麼看，不會再有方向的問題，但這感覺就像蜜月期，當我開始喜歡躺在床上使用智慧型手機聊 Line 或看 Facebook 之後，每次 iPhone 一放倒橫向的螢幕畫面在瀏覽上就變得好窄，Line 的手寫輸入空間也變得好扁，使用經驗突然變得好差，旋轉螢幕突然變成了一個我一點也不想要的功能。 但原來螢幕旋不旋轉是可以自己決定的，我現在才知道，而且操作非常簡單，步驟請見下方影片解說： 隱身在已開啟應用程式列左側的螢幕鎖定功能，從來不曾注意到，現在只要兩個步驟就可以自由決定開關螢幕旋轉功能，不過在鎖定上只能鎖定直向螢幕，若你是喜歡橫向螢幕的人，只好繼續旋轉了。 更多 iPhone 操作小秘訣請期待下回分享。 （圖片來源：redravine）
平板大行其道，eReader 風光不再，出貨量大減
當 Amazon 的彩色平板 Kindle Fire 和 eReader Kindle Touch 排排站讓人們挑選時，相信絕大多數的人都會選擇 Kindle Fire 吧！這就是造成平板大行其道，eReader 需求量大減的原因。 根據 Digitimes 的研究， 2011 年 Q4 全球的 eReader 出貨量達到 900 萬台，但到了 2012 年 Q1 時，急遽下降到了 200 萬台；全球的 eReader 市場瞬間萎縮了近 3/4。 為什麼 eReader 的市場不再呢？我想 Kindle Fire 的面市是對 eReader 最大的打擊。在相差不多的價格區間裡，Kindle Fire 提供除了閱讀外，更多的影音、網路、應用程式的功能；雖然有不少人垢病一般平板無法提供以電子墨水顯示的 eReader 那般舒適的閱讀體驗，但在有一定程度功能相重疊時，大部份的人還是會選擇功能較全面的裝置。 雖說全球兩大 eReader 製造商 Amazon 和 Barnes & Noble 仍然有意繼續發展 […]
【M 數位音樂誌】Now.in 特報（中）：不要先斬後奏
雖然還不清楚 Now.in 整個事件的發生經過，但藉這機會，我想提醒所有欲經營數位內容相關服務的創業團隊，都需意識到版權的重要與關鍵性。 千萬不要「先斬後奏」，或期待「生米煮成熟飯」。 「未事先取得同意的利用」即有侵權之疑，很難讓內容業者感到你是善意的。這絕對影響後續內容合作的進行。另，網路的公開性，使你平台上所置放的內容，很容易被查證，讓你即便試圖與內容商合作，仍失去較平等的溝通地位。 KKBOX 當初選擇不衝撞上游，不走非法授權的音樂分享，得到唱片公司的信任。在它們的經營方針正確下，成了台灣目前最成功、橫跨香港和日本的數位音樂服務。 至於相反的例子不勝枚舉。它們並不代表線上音樂失去自由，只是代表追求自由創新的同時，也要懂得尊重另外一群創意人。 數位音樂銷售已於 2011 年正式超越實體，即便全球音樂產業仍在苦苦追趕科技進步，但現在所謂使用合法正版，早就不侷限在只為增加 CD 的銷量，還包含推動使用合法的數位音樂服務：KKBOX、ezPeer、iNmusic、Omusic、Music Go、 Hami Music 等等。 音樂產業追擊未經授權的網站，同樣也是在保護這些合法服務的權益。不然所謂的內容合作就失去意義和必要性。 與市井小民的日常使用不能相提並論，事業經營本來就需要對技術、法律、財務等各個面向進行瞭解。你想投入，就得強化相關知識，熟悉產業規則，或尋求諮詢與協助。「不懂」，無法成為任何團隊的理由。 當你還在抱怨環境，有更多服務和產品已在這環境下，或是成功，或是默默耕耘。 ［報馬仔：歡迎來這或到這掌握更多數位音樂資訊！］
Pinterest 遇見 Instagram = Pingram
Instagram 是很多人喜愛用來拍照與分享的熱門 iPhone 應用程式，而在近來 Pinterest 大受歡迎後，很多使用者想把原來在 Instagram 所儲存的照片分享到 Pinterest 上。除了從 Pinterest 的 iPhone App 上傳手機膠捲內的照片外，有一位開發者 Gennaro Varriale 建立了「Pingram」，只要利用 Instagram 帳戶登入後，Pingram 就會將你的 Instagram 照片以和 Pinterest 幾乎一模一樣的版面呈現出來，這或許是目前能在網頁中呈現 Instagram 作品的最佳方式。並且可以直接點選｢Pin it｣ 按鈕就可以分享到 Pinterest 上。 不過受限於 Instagram 的隱私條款，目前除了自己的照片可以直接以「Pin it」按鈕分享到 Pinterest 上之外，只能分享同樣是 Pingram 用戶的照片。 消息來源： The Next Web
蒙上眼睛、捂住耳朵不是保護之道
我在笨蛋！實名制根本無法解決問題一文中提到，用實名制完全無法避免兒童接觸到成人內容，其他的方法呢？從技術上面來看，台灣地區能使用的方式不外乎是色情守門員、防護軟體，很可惜的，一般家長對於電腦的技術能力遠遜於小朋友們，即使家中電腦裝上這些防護，仍有許多小朋友可以破解，網路上甚至有一百種破解的教學，雅虎奇摩知識家也很多解答，到最後只有家長被保護到。 更何況色情守門員機制上有許多問題，造成許多正常網站也遭封鎖，例如網友藍藍路的部落格就曾因為工讀生作業疏失被色情守門員封鎖一陣子。更不要說因為過濾機制，會讓整個網際網路使用上產生延遲，所以您就不要浪費金錢去買啥保護軟體或租用色情守門員了。 那真的無解嗎？是的，真的無解。如果您大於30歲，請自己想看看，當初沒有網路的年代，你是怎麼接觸到成人書刊跟影片。 如果你家小朋友對啥內容有興趣，你是無法讓他完全都不去接觸。即使你把網路拔了，他還是會去網咖，會跟朋友Copy檔案，我甚至發現有國中生把網路上抓到的內容放到iPod Touch，然後按課堂時數出租給同學上課時看。 有人提議移除或遮蔽成人內容網站，從技術上來說，這當然是可行之計，就是在國內移除所有成人內容網站，再類似中國一樣建立一個國家級的網路防火牆擋住國外的成人內容網站。但這樣是違憲的，成人內容只要沒有到違法的程度，移除就是違反人民自由發表言論的權限。阻擋國外網頁內容則違反人民通信的自由。 根據聯合國兒童基金會的研究指出，兒童3大網上威脅是遭受網上惡意圖片的傷害、墮入網上色情陷阱和陷入網上欺凌，並且認為： 我們可能永遠無法消除所有網上威脅，畢竟互聯網過於龐大，網絡使用者存有高度自主性，同時大量新興網上廣告不斷湧現。然而，倘若我們設法完全監控網絡行為，為兒童提供全面的保障，卻形同抵觸互聯網資訊自由的精神，扼殺網絡世界的發展與創意，甚至會對互聯網所能帶來的各項好處造成破壞。 那怎麼辦才是正確的解決方式？我覺得法國政府的建議比較恰當，法國政府建議家長安裝家長控制軟體、 約定電腦使用時間限制、把電腦放在公共空間、告訴孩子網絡的危險性。除了第一條我認為不會有效果之外，其他都是家長花點心思與小孩溝通就會產生效果。 最後我要提醒家長，小孩子並沒有笨到不知道什麼該看什麼不該看，您該告訴他不該看的理由、可能遇到的危險，而不是罵他或處罰他。如果你只會罵他或處罰他，那從此之後他就只會背著你看，轉而跟網路上認識的同好討論，這樣反而更容易陷入危險。 圖片來源：聯合國兒童基金會
寫給 Now.in 創辦人 Victor 的一封信
打自 3 月 3 號一早收到 Now.in 創辦人 Victor 的信後，就建議 Victor 盡可能先從法律面充分理解自己的境況，避免因為一時的倉促判斷或發言影響事情好轉的餘地。稍早看到 Victor 在自己的部落格發表的自述：曾經，我有個夢想。用過去式來描述自己的夢想，希望是為了未來。 這封信，是我昨天在台大創聯會成立大會、創新服務發表中場休息的時候寫的，當時 Victor 在信中提及放棄 Now.in 的念頭。 同是試圖創造一些新可能性的年輕世代，我完全知道來自傳統勢力或明或暗的打壓有多大。我們用網路和軟體技術重新發明所有產業，重新發明廣告業、重新發明零售業、重新發明電信業、重新發明金融業、重新發明餐飲業、重新發明媒體業、重新發明物流業、重新發明出版業、重新發明創投業、甚至正在醞釀重新發明醫療、教育、與政治領域。 這些正在重新發明新時代的創業家們，全都知道我在說啥。我們經常會羨慕矽谷的生態、大陸的熱潮，日韓的魄力，與新加坡的誠意。但我們更經常脫下西裝外套，捲起袖子，再下一城、再下一城。我們不怕艱難，不怕世界。我們蹙眉的，是同在台灣的懞懂父母官，是這些無心理解我們年輕人的資源壟斷者，是只顧眼前放棄下一代希望的瞎眼老賊。 這封信，是我試圖提出地毯式的具體作為，給 Victor 的加油打氣。不是鼓勵盜版，不是鼓勵犯法。是鼓勵犯錯、鼓勵創新的加油打氣。畢竟，即便創新的勢頭方興未艾，但創新路途中需要解決的障礙，一個也不會少。 Dear Victor, 這封信真的不好回。 我很少碰到這個情況，需要鼓勵別人不要堅持自己的決定。收到你這封信後，我想了很多可能性，想完之後，還是建議你可以重新考慮你的想法，重新決定。但我實在也知道，自己沒有資格做這樣的建議，畢竟正面迎擊的，都是你。 甚至，從你的思維出發，你說的是對的。只要官司在打，期間網站不可能有好的發展。只要這個前提成立，提前收掉，大概是最合理的結論。我可以很直白地跟你說，這真的就是那些躲在背後的人想要的結果。 轉手，也會因為現在的狀況，讓你這麼有價值的基礎，在短期內大幅降低。而且除非你找到夠力的人接手，否則那些躲在背後的意志，對他們來說只是轉移焦點，依然會局限於服務發展受限的困境。 除此之外，可以考慮的幾種狀況，還包括幾個： 一、開源化。 把整個服務交給公眾自由發展，但這需要妥善的前期工作。開源必須考慮到開源社群的發展性，要先妥善過一下會不會缺乏社群發展上的關鍵瓶頸。開源除了讓針對性從針對你，變成針對眾多電台擁有者，還需要更進一步的發展與擴展的配套措施。 二、網路電台私人化。 在服務機制上，轉為電台個人經營，自由選擇要或不要公開，發展會員邀請制。這需要搭配更完整的法務架構，原本在這事件發生前就推出會比較好，但現在轉型，也不失為好的控制風險的方向。 三、技術轉移。 我以前也把公司當成自己的孩子，但我後來逐漸認識到，企業發展比較像是一股意志的發展與執行。我們當然希望企業或服務持續發展，但用孩子來比喻，太過感傷。在這之上，透過與其他企業合資、技術轉移，都是可能、可行的做法。走這條路，某種程度上是承認目前now.in作為商業發展的面向上，是失敗的。但透過新的發展結構、發展方向，是從失敗中集結新的力量，重新站起來。 像napster那樣收掉、送給其他人、與背後的惡意握手、以及上列三種具體轉型的方式，加上繼續堅持。這七種我能整理得出來的可能性，真的希望你好好考慮。 你創造的服務是我們網路圈的驕傲，是台灣的驕傲。我並不是說盜版或不尊重版權或法律是對的事情，只是我能理解你並不是抱著惡意在做這件事，你是在新時代發掘新應用可能性的創業家。在這樣的前提下與舊時代碰撞，證明你做的事是對的。 人微言輕，我能夠做到什麼程度，我也不清楚。不論你最後的決定是什麼，我都會尊重、並持續認真協助你順利達成你的目標。 希望你不要放棄行動，不要停止創造。這不只是為了你，更是為了我自己。 BR, 戴季全. 即便創新的勢頭方興未艾，但創新路途中需要解決的障礙，一個也不會少。 我不鼓勵違法盜版，我們需要鼓勵的，是勇於接受錯誤與挑戰的創新。 Now.in, Please Don’t Get Out.
笨蛋！實名制根本無法解決問題
台鐵癡漢列車事件看來嚇壞了很多人，而且這些人可能是被嚇傻了，竟然找立委質詢NCC，要求NCC制定網路實名制，用來限制未成年觀看成人網站內容。 為什麼我說這些人被嚇傻了，原因很簡單，實名制本來就存在我們的日常生活中，但根本沒有解決問題。 需要範例嗎？槍枝是管制品，理論上持有人都必須實名登記，但前幾年都可以搞到黑社會人士好像每個人都有個三、五把手槍。室內電話、手機門號也都是實名制，各位還是一直收到詐欺、色情、廣告簡訊及電話。銀行帳號也是實名制，但股市大戶擁有大批人頭帳號、地下經濟洗錢，也都是透過這些實名制的機構在進行。 更何況國內包含成人內容的網站，歷經先前被檢舉、告發之後，大都已將主機移到國外，國內的法律根本管不到，例如這次癡漢列車相關人員使用的BBS站「花魁藝色館」。目前留在本土的網站中，大概只有新聞媒體會有成人內容，其中僅有壹傳媒體系網站依照規定，要求未成年不得觀看限制級內容，而聯合報體系、旺旺體系、自由時報等其他新聞媒體，完全沒把內容分類，好像他們報導台鐵癡漢列車的內容是老少咸宜一樣！ 全球網路實名制最徹底的國家是南韓，從2007年開始實行網路實名制，但根據旺報的社論： 2010年4月首爾大學教授禹志淑針對實名制發表論文指出，韓國各大網站的參與人數和發帖數在實施實名制後雖然減少了2/3，但惡意誹謗、謾罵造成的刪帖比率卻增加了12%左右，實名管理反而惡化了網路犯罪。2011年7月韓國更爆發前所未有的大規模個資外洩案件，韓國SK通訊旗下三大門戶網站之一Nate和社交網站「賽我網」均遭到駭客攻擊，約3500萬名用戶的資訊外洩。11月下旬，韓國一家遊戲公司也遭到駭客攻擊，1320萬的遊戲玩家個資外洩。 根據世界新聞網報導，南韓國家通訊委員會已經在2011年12月決定廢除實名制。另一個實行實名制的主要國家是中國，除了網友反彈之外，中國一樣發生數個大型網站遭入侵，導致數千萬人個人資料外露，因此是否全面實名制在中國也引起諸多討論。 各位家長、NCC與立法委員，你們真的要建立一個在國外已經證實失敗、而且完全管不到境外成人內容的制度嗎？ 新聞參考來源：聯合新聞網、公共電視台
線上音樂怎麼失去自由的？聽委任律師說 ezPeer 案始末
TO 上週末披露台灣新創網路服務 Now.in 創辦人住所與老家被調查局突擊搜索之後，立刻在網路圈和音樂社群間引發高度討論。 為從法律面了解 Now.in 被調查局搜索約談的可能原因，TO 電訪在著作權領域有相當實務經驗的陳鎮宏律師。陳律師表示，由於尚不清楚 Now.in 事件的相關事實，因此無法針對搜索案本身發表評論，但是，他仍透過回顧 ezPeer 訴訟案件過程，說明音樂著作權訴訟牽涉的複雜利益運作。 回顧台灣音樂版權訴訟歷史，92 年 IFPI 台灣（財團法人台灣唱片出版事業基金會）告 ezPeer 的案子喧鬧一時，陳鎮宏當時就是 ezPeer 的委任律師。 ezPeer 平台採用的是在當時來說還算新的 P2P 技術，讓使用者在網路上分享自己電腦主機上的音樂給網友聽，並向使用 ezPeer 的網友收取相當低廉的會員費。 原本在士林地方法院一、二審的判決結果都是無罪。當時法院的判決認為，法律本身的規範落後於新技術的演進，新技術不應該完全由現行法律作為價值判斷的唯一基礎。 ezPeer 還沒來得及慶祝，案子還在法院裡，三審未結束，立法院卻恰恰好就在此時，修改了著作權法，並徹底改變著作權法後來的判斷依據。 新增第 87 條 1 項 7 款：「未經著作財產權人同意或授權，意圖供公眾透過網路公開傳輸或重製他人著作，侵害著作財產權，對公眾提供可公開傳輸或重製著作之電腦程式或其他技術，而受有利益者。」於是，「意圖」成了 ezPeer 一案的關鍵，這裡的意圖包括是否有鼓勵或教唆他人使用的行為，或是否因提供此程式或技術而獲利。 這個新增的條款，逆轉了 ezPeer 當時的命運。雖然 ezPeer 已經獲判無罪，但當時 IFPI 開始針對使用 ezPeer 的消費者開刀，一個一個起訴這些個人使用者。一個新技術遇上舊產製邏輯的重要案例，演變為人人有罪的醜惡劇碼。 個人使用者，更不可能有能耐面對這麼麻煩的官司纏訟。消費者噤若寒蟬，ezpeer的客戶開始大量流失，就算打贏了，也不再具有商業價值。 就只剩下和解一途。 ezPeer 不是輸在法院裡，而是法院以外的殘酷商業世界。 陳鎮宏律師相當感慨，由於當時的告訴人是握有充足資源的利益團體，一、二審無罪判決後，這些音樂產業的利益團體就開始運用產業與政策影響力，推動政策修法以保障其自身利益。著作權法第87條1項7款，也因此被視為 P2P 專用條款。 10 […]
五看「微電影」
文／劉一賜 一看近況：一觸即發 談到 「微電影」，讓我們先從 2010 年 12 月說起，那個月大陸各大媒體上三不五時都會出現一則廣告，內容大意是，吳彥祖演了部《一觸即發》，12 月 27 日首 映。這部被稱作「凱迪拉克首部微電影鉅製」的片子，宣稱由中國電影公司出品，各式廣告宣傳鋪天蓋地襲向閱聽大眾，讓你想要不知道吳彥祖主演了一部叫作《一 觸即發》的電影也難（見p.33圖）。 在《一觸即發》的宣傳海報上，掛名領銜主演的，除了吳彥祖之外，還有一個不是人的名字：凱迪拉克 SLS 賽威，排名居然在吳彥祖之前，難免啟人疑竇！果然，所謂的「微電影」於 2010 年 12 月 27 日晚上八點半在中央電視台「首映」時，大家才恍然大悟： 原來也不過就是個 90 秒的汽車廣告—— 帶有劇情——罷了！ 凱迪拉克新聞稿介紹這部「微電影大片」的內容是：故事發生在香港，男主角吳彥祖現身酒店執行任務，卻遭神秘黑衣人跟蹤追擊，危急時刻他縱身從頂樓躍下，殊死較量由此展開。在另一位絕對主角 SLS 賽威 2.0T SIDI 的幫助下，吳彥祖不斷化險為夷，出其不意地殺出了一個 180 度的回馬槍…… 凱迪拉克為一則廣告猛打廣告，耗資無數，終於創造了「微電影」這個詞彙，大陸媒體多把《一觸即發》稱為「首部微電影」，似乎公認凱迪拉克建立了廣告行銷的另一個里程碑，從這個角度來看，背後操盤的上海麥肯廣告公司當然功不可沒！ 二看定義：生搬硬套 「微電影」到底是什麼？網路上《互動百科》（hudong.com）對「微電影」的定義是： 微電影是經過專業策劃和系統製作，時間在 300 秒以內，具有完整故事情節的短片電影。對於觀看者來說，微電影的觀看幾乎沒有時空的限制，在短暫的閒暇時間，甚至是移動中同樣可以觀看。 《百度百科》（baike.baidu.com）上同樣也添加了「微電影」條目，寫得不僅複雜難懂，而且相當粗糙，甚至有個極大的謬誤：一開頭就生搬硬套地把 微電影加了個英文名稱「Micro film」，殊不知英文 Microfilm 指的是微縮膠卷（片），自 20 世紀初期問世以來，至今依然在許多平面媒體、圖書館處理印刷品儲存歸檔上廣泛應 用。 舉例來說，中華民國檔案管理局（wiki.archives.gov.tw）委託淡江大學資訊與圖書館學系的研究論文《各國政府機關電 子公文檔案管理之研究》（2004-11）指出，雖然新加坡政府的公文已經達到百分之百電子化的程度，但仍以微縮膠片（Microfilm）做為電子檔案 的長期保存方式。 我們再來看看權威的《韋氏大字典》（merriam-webster.com）對 Microfilm 的解釋，就可以更為確定《百度百科》的錯誤： 縮小比例以儲存印刷品或其他圖形事物影像紀錄的膠卷 […]
超酷的非官方 iPad3 概念影片
3 月 7 日，Apple 備受期待的 iPad3 就將登場，雖然還沒有正式的官方規格，但根據流出的消息，還是可以大致想像出 iPad3 的面貌。9.7 吋的機身， 2,048 x 1,536 Retina 螢幕，Apple 四核心 A6 處理器和 4G LTE 網路傳輸技術；想必這些傳聞中的規格已經驚艷到你了吧！ 不過請看看美國 3D 動畫公司 Aatma Studio 在 YouTube 上發表的 iPad3 概念影片，那才是真的酷到讓每個人都想敗一台的神奇平板，一起來看這部超酷的非官方 iPad3 概念影片吧！ （資料來源：bgr）
分析師預估 2012 年將售出 5,500 萬台 iPad
傳說中的 iPad3 可能就會在二天後的 Apple 新品發表會上現身，Sterne Agee 的分析師 Shaw Wu 預估 iPad3 的發售，將帶動整體 iPad 系列的銷售情況，可望在 2012 年售出 5,500 萬台 iPad。 根據最新的傳聞，iPad3 將具有 Retina 螢幕、Siri 語音助理及 4G 網路傳輸技術。因為可能配有 4G 網路傳輸，在網路出現了諸多關於 iPad3 電力是否能夠應付這項高耗電量的新功能的討論，不過據 Shaw Wu 的說法 Apple 已成功解決因 LTE 晶片高耗電的問題。 你認為 iPad3 能夠再創一次平板狂銷風潮嗎？和我們分享你的看法吧！ （資料來源：pcworld；圖片來源：cultofmac）
向 Fab.com 學習 Pivot
僅僅在一年前，Fab.com 是一個擁有15 萬會員的男同志社群網站 Fabulis，經歷了許多失敗的嘗試如屬於男同志的在地化商務推薦服務及團購服務。兩位創辦人決定這個時候向董事會提出「THE FAB RESTART」的提議，請求關站並重新尋找核心價值的許可。 在計畫通過之後不久，這個被共同創辦人之一 Jason Goldberg 稱之為「One Thing」的核心價值在一次用餐的場合與團隊討論了出來並簡單的紀錄在一張餐巾紙上： Passion：團隊最熱情的所在是什麼？ Can Be Best：我們們最有信心能擊敗其他競爭對手的競爭優勢是什麼？ Big Market：這個競爭優勢能夠在隨時能破壞規則的市場仍具發展潛力。 Fab 所找到的核心價值就是 Design。 共同創辦人 Jason Goldberg 和 Bradford Shellhammer 原本是雜誌編輯，透過獨到的品味他們以每天親選與搭配的設計產品，加上動人的設計和視覺呈現內容來為數百萬使用者建構了一個夢想生活。和矽谷式的創業最大不同的是，Fab 並非以數據來決定上架產品，而是以美感、色彩和風格來為顧客－或者應該說讀者挑選產品。Fab 相信他們所喜愛和挑選出的產品並任由發展，而這正是目前使用者為之瘋狂的特色。 Fab pivot 的過程或許看似簡單直接，但是兩位創辦人的執著與專注的執行得以在一年內成為其他新創公司與投資者所讚嘆的 Pivot 傳奇，他們談到了這一整個經歷： 誠實面對：公開承認現有模式失敗，放棄現有的使用者。 再做一次夢：我們的熱情到底是甚麼？再次尋找這個「One Thing」。 挑戰恐懼：無論如何都會有風險，想像背後是機會不是失敗。 精實人力：只留下最核心成員，並依新的核心價值重新建立團隊。 專注再專注：Fab 關掉原有網站，只專注在 pivot 上，排除一切可能的分心。 上圖為 Fab.com Pivot 後一年的營運成長趨勢（Fab 並未公布實際數字），另外還有以下亮麗的表現數字： 會員人數達到 250 萬，其中 2012 年的頭兩個月成長了 67% 由行動應用程式拜訪的人數達到 […]
創投包心菜 VC 專欄：當自己的說書人
創投包心菜：Y 小姐的 VC 專欄。本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀 TechOrange 的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ 昨天是台大創業魂熊熊燃燒的一天，在創意創業學程辦了四年之後，我們終於看到創業的種子在台大校園內外開始發出令人不能忽視的新芽，昨天 NTU Startup Day 轟轟烈烈的在台大二活熱鬧了一整天。Y小姐帶著藍色的創投名牌，得以狐假虎威的坐在前面的保留席晃來晃去（ㄎㄎ），但是精神可沒閒著！ 看了一整天的 Demo 和逛攤位，還有偷偷觀察創投同業在看 Demo 的反應之後今天和大家再來說說昨天的感想吧! 之前寫過一篇關於溝通的文章＂學會說對方的語言＂，從昨天 19 隊的 Demo 過程中更強烈感受到，會說故事的人，能夠在現場七百人的心中，留下怎麼樣的化學反應。 在講故事細節之前先來問問各位一個問題： 如果你只有六分鐘講你一生的故事，你會用什麼方式說？ 只有短短的六分鐘，你該怎麼用？ （留白多一點讓大家想一下 XD ) 對於昨天上場的隊伍來說，他們每個人都只有 6 分鐘的時間，去和台下素昧平生的數百個創投，業界先進，天使投資人，侃侃而談自己的 Business ，自己用盡心血，懷胎十月才生下來的一門生意。其中的難處豈不是就像是要用 6 分鐘去說你這個人一生的故事？ 就像鄉民常說限量是殘酷的，限時也真的很殘忍，但是也很公平，每個人都只有 6 分鐘。 奇怪的是，這 19 個團隊在我們心中留下的痕跡很不一樣。我相信昨天所有的同業，都跟我共同記得一個名字：德川音箱。 音箱這個產業跟大多數創投所感興趣的產業一點關係都沒有，但是我相信所有人都記得這家公司的故事。只有 6 分鐘，我知道他是從無到有學會製作音箱這件事情，我知道他的父親到去世之前都全心支持他的創業，我甚至記得他們花了兩百萬買了一臺 CNC 車床！ 但是如果你問我第一個上台的公司是做什麼的，說實話我不太記得，連公司的名字大概都忘了，我只記得他連重點都還沒有講到就因為超時被主持人請下台。為什麼有這麼大的差異呢？這兩隊對於創業的熱情和付出我不認為有太多差別，但是為什麼一場活動過去了，所有人都記得德川音箱的創辦人以前是個獸醫，卻想不起來第一個公司的名字？ 請當你自己的說書人，我知道這好幾年來，你有好多話想說，我知道你吃了多少苦頭才走到今天，我也知道你自己可以達成的未來有多興奮，你是多麼迫不及待想要通通都告訴我們，但是，我只有 6 分鐘的時間可以認識你，而在這之前，你想好了，你要怎麼告訴我你的故事了嗎？對於我這個從來不認識你的外行人？ 好了，所以扯這麼多到底跟創投有甚麼關係？ 很簡單，請記得，創投也是＂人＂。而人，可以被感動。 如果你可以用感性先打動他，他會更願意敞開心胸，專心聆聽你的故事，他會更能夠有同理心去看待你的生意中尚有缺憾的部分，甚至會自行幫你合理化為什麼有些事情你還沒有做到，相信我，如果你讓創投覺得＂這小子有搞頭，非幫他一把不可＂的時候，不用拿出任何數字，財報也先不要掏出來（當然不表示這些不重要啦）你已經成功一半了，你成功的把這個人，在情感上拉到自己的陣營來，從今以後，他會幫你說話。 在創投裡面有你的自己人，聽起來是不是挺不賴的？ 如果德川音箱來找我，就憑著被感動的那一刻，我說什麼也要幫他找到第一個天使投資人。 （圖片來源： […]
【M 數位音樂誌】Now.in 特報（上）：不教而殺謂之虐
知名網路廣播社群 Now.in 前幾天被調查局突擊搜索，直接搬走電腦。 Now.in 是台灣創業團隊開發的服務，曾獲資策會 IDEAS SHOW 肯定，用戶突破 10 萬人，來自世界各地。跟 PIPA、 SOPA、 Megaupload、 The Pirate Bay、 BTjunkie 、RnBXclusive 相比，這個事件更難以只停留在議題討論，因為我們都有了最直接的感受。 先從回答3 個問題開始。 首先，有網友熱心引用著作權法第 55 條：「非以營利為目的，未對觀眾或聽眾直接或間接收取任何費用，且未對表演人支付報酬者，得於活動中公開口述、公開播送、公開上映或公開演出他人已公開發表之著作。」對此案做討論，不過很遺憾，與網路、手機的相關使用權是重製和公開傳輸，所以完全不適用。 再來，有部分討論集中在 Now.in 看來應是個非營利服務，但判斷是否侵害著作權的重點其實是另外4個字：合理使用。 著作權法第65條： 「著作之合理使用，不構成著作財產權之侵害。 著作之利用是否合於第四十四條至第六十三條規定或其他合理使用之情形，應審酌一切情狀，尤應注意下列事項，以為判斷之基準： 一、利用之目的及性質，包括係為商業目的或非營利教育目的。 二、著作之性質。 三、所利用之質量及其在整個著作所占之比例。 四、利用結果對著作潛在市場與現在價值之影響。 著作權人團體與利用人團體就著作之合理使用範圍達成協議者，得為前項判斷之參考。 前項協議過程中，得諮詢著作權專責機關之意見。」 從上面可以清楚知道，非營利只屬於其中一個要件。 最後，大家提到，若有侵權，責任應該在使用者，而不是提供平台的服務商。 著作權法第90條之 10： 「有下列情形之一者，網路服務提供者對設有侵權之使用者，不負賠償責任： 一、依第九十條之六至第九十條之八之規定，移除或使他人無法進入該涉有侵權之內容或相關資訊。 二、知悉使用者所為涉有侵權情事後，善意移除或使他人無法進入該涉有侵權之內容或相關資訊。」 所以網路服務提供者（ISP）對於內容是負有管理權利和責任的。 Now.in創辦人表示已有與版權集管團體協商，但這還需要有文件及往來 email 進一步證明；而如果確實有，那導致這樣結果的真正原因是甚麼？截至目前，已有的報導所提供的資訊並不足夠還原真相。對於這件事，我想大眾希望知道的不只是結果，而是整個事件發生的經過。誰會來告訴我們呢？ 雖平台本身不經營內容，但可想而知，用戶幾乎不可能為自己提供的內容去洽談授權，而這樣一個技術、介面是骨幹、內容是血肉的服務，明顯與內容合作脫不了關係。若這個得過創新獎項的優秀網站，發展過程中無相關單位給予這類輔導或協助，實有被討論的空間。 更重要的，在數位時代，著作權不再只是內容產業的專門知識，已與我們平日生活息息相關，但面對問題時，即便大家費心查找資訊，仍明顯一知半解。不禁要問，公部門對於相關法律或觀念真的向大眾做足了完整的宣導和教育嗎？ 「不教而殺謂之虐。」 ［報馬仔：歡迎來這或到這掌握更多數位音樂資訊！］ （圖片來源：clubsuziewong）
從數字拼圖看個性：Chrome 用戶解決問題的速度最快，IE 用戶最容易半途放棄
線上數字拼圖遊戲網站 Calcudoku 根據玩家所使用的瀏覽器公佈了一項數據分析，指出使用 Chrome 的玩家解題的速度最快，其次是 Firefox 使用者，IE 的用戶則是最容易半途放棄的玩家，相較之下似乎 Chrome 的使用者比較有數字方面的天份。 繼 AptiQuant 的調查報告說 IE 使用者比較笨之後，這回 IE 使用者又中箭了，Calcudoku 對自己的這份報告做出解釋，表示這可能是因為技術相關專長的使用者比較有可能在 IE 之外選擇使用 Chrome，而 IE 作為 Windows 預設瀏覽器，對較不具技術專長用戶來說，通常就不會再另行安裝其他瀏覽器，Calcudoku 特別聲明：「這並不直接指涉 Chrome 的使用者最聰明，更不代表你用了 Chrome 就會變聰明。」 不過 Google CEO Larry Page 倒是頗喜歡這個報告結果，在自己的 Google+ 上分享了這份報告。 （消息來源：thenextweb）
Apple Store 下載破 250 億，平均每人 App 擁有數量成長 6 倍
Apple Store App 下載次數終於又刷新了紀錄，突破 250 億，這除了說明 App 經濟持續在大爆炸之外，也是智慧型裝置越來越普遍的相成結果，根據市場調查機構 Pew 日前公佈的數據報告，目前美國市場已經有 46% 的人口擁有智慧型手機，正式超越了功能性手機用戶，App 的需求市場也因此得到了擴展。 同時另一間市場調查公司 Asymco 也指出，iOS 用戶平均擁有的 App 數量從 2008 年的 10 個成長到了 2011 年的 60 個，顯示現在人們的智慧生活越來越依賴 App，此外 Apple、iTunes Store、App Store 和 iBookstore 的總銷售淨額雖然僅佔 Apple 整體的 6%，但與 2010 年相比還是成長了 33%，就幅度而言仍可見到 App 的獲益潛力。 至於那個下載到了第 250 億個 App、可以贏得 $10,000 美元禮物卡的幸運兒 Apple 還沒有宣佈，有機會獲獎的使用者們想必都十分期待吧。 （消息來源：mashable）
硬是比 iPad 2 薄了 0.04 英吋，Toshiba 明天推出全世界最輕薄平板
Toshiba 準備要在明天的 2012 國際消費電子展上發表目前為止全世界最輕薄的 10 吋平板 Excite 10 LE，僅 0.3 吋厚，1.18 磅重，不只硬是比 iPad 2 薄了 0.04 吋，更是搶在 iPad 3 之前推出，要搶平板市場的焦點。 Excite 10 LE 在規格上搭載 Texas Instruments OMAP 4430 雙核心處理器，前後雙鏡頭、與 8 小時的電池效力，裝置接口支援 micro-USB、HDMI、和 micro-SD ，另外也有 Wi-Fi 和藍芽傳輸，外型看起來還蠻好看的；作業系統則是 Android 3.2 Honeycomb，但很快就會升級到 Android 4.0 冰淇淋三明治。 售價則是 16 GB $ 530 美元，32 GB $600 美元。 不過 iPad 傳聞也將在 3 月 7 日推出，Toshiba 雖然搶先一步，但也沒有早多少，接下來就看 Apple […]
不只台灣的使用者不平：調查局！還我們Now.in來！
「請還我們Now.in來！」 這是Now.in創辦人住所與老家被調查局突擊搜索，並強制關站兩天後，Facebook上眾多使用者發出的不平之聲！ 前腳剛在資策會上獲得大獎還被送出國代表臺灣參加創業競賽，後腳回國就被代表公權力的調查局搜索還在搜索現場要求立即關站。很多網友對如此精神分裂的公部門表現，滿腹狐疑：「去年才得到國內大獎的Now.in ! 現在就被調查局搞抄掉？這是甚麼道理啊？」 有些DJ則是忿忿不平的說，「好不容易辛辛苦苦建立一個電台起來，就這樣，一個晚上，就突然消失了，這樣我們辛苦在哪裡？還我們Now.in來！」 擁有4萬6千多個粉絲，Now.in的官方粉絲頁這兩天湧入大量使用者留言，全都是來問：「Now.in怎麼壞掉了？」令人感到驚訝的是，這些留言有大量來自臺灣以外的使用者，不只英語系國家，西班牙、德國、香港、義大利、葡萄牙等語系的使用者留言一長串。Now.in的服務似乎深得這些粉絲的喜愛，在等了一天沒有明確消息的狀況下，看不懂中文的國外使用者還留了這樣的留言：Any news on the Now.in server? please in English so that the world can follow it.（有任何跟Now.in的消息嗎？麻煩請用英文，讓全世界都能知道。） Now.in在台灣網路創業圈不算是前輩，但服務的全球性看來似乎走得頗前面。 粉絲頁上不少人討論Now.in的替代方案，已有不少人表示將轉往RC語音，但從使用者經驗的設計來看，Now.in顯然在音樂社群獲得相當高的評價。在TO獨家報導Now.in被調查局突擊搜索的新聞後，粉絲頁發起聲援行動。就在今晚（3/3)9時許，「請還我們Now.in來」的活動頁成立，兩個小時內就有超過200個網友加入聲援活動。 （更新：截至3/4凌晨12時許，距離發起3個小時，已有超過600個網友加入聲援） 有網友語帶無奈的開玩笑說，調查局把電腦帶走要幹嘛？是播的音樂不符合調查局口味嗎？獲獎而且受到大量使用者好評的國內創新團隊，遭遇如此諷刺的結果，當然不只是口味的問題，而是舊產業結構面臨新世界邏輯時，公部門顯然無法決定，他們究竟是要回頭滿足既得利益結構，還是要往前陪著創新者迎向新世界。 （照片來源：Michael Kappel）
NTU Start-Up Day 明天登場，19 組新創團隊連番上陣秀創意！
新創產業在台灣目前正在發展中，除了政府的協助外，各大院校的教育輔導也是十分重要的助力。台灣學術首府台灣大學，必然沒有在扶植新創產業這塊領域缺席，由台大研發處產學合作中心及台大創意創業學程主辦的台大創業家交流盛會 NTU Start-Up Day 將在明天假台大集思會議中心盛大舉行！ 這場創業家交流盛會，集合了台灣 19 組的優秀團隊，各團隊將連番上陣進行 6 分鐘的 DEMO；而在現場還會有多達 30 組團隊的攤位，讓參與活動的朋友可以和各團隊更輕鬆地交流；TechOrange 也會在現場擺攤，十分歡迎大家來和我們聊聊！ 但就在這場創業家交流活動登場前，曾在資策會 2011 IDEAS Show 上拿下「英特爾企業獎」與「華碩雲端服務創新獎」的網路創意展大贏家 Now.in 線上廣播社群，在昨日（3 月 2 日）卻遭到調查局大動作突擊搜索創辦人的住所及老家，令許多正在為台灣新創產業努力的朋友們感到驚訝不已。 得知這個消息，同是創業家的台灣 Wired 總編輯戴季全說： 「創新的勢頭方興未艾，但創新路途中需要解決的障礙，一個也不會少。」 看來台灣的新創產業，革命尚未成功，同志仍需努力！有空的朋友，明天一起參加 NTU Start-Up，相互打打氣吧！ （圖片來源：ntuceppress）
[獨家] 調查局大動作突擊搜索 Now.in 創辦人住所及老家
TO 今日接獲消息，就在昨天上午十點，調查局突擊搜索 Now in 創辦人的住所與老家，直接搬走電腦，並要求創辦人做筆錄。事件後續發展，TO將會持續關注。 就在去年底（2011 年 11月8日），TO 因為聽到對線上音樂市場不怎麼友善的唱片業正準備向線上廣播社群 Now.in 提告的傳言後便與 Now.in 取得聯繫，當時，僅是二人團隊的 Now.in 以正面積極的態度回應此傳言：他們表示希望能進一步了解當時的狀況，也相當願意與唱片業溝通，一切只為達成提供使用者一個更友善便利的收聽音樂環境。沒想到 TO 今天便接到 Now.in 被調查局大動作突擊搜索的消息，當然，現在已經連不上 Now.in ，因為電腦在調查局了。 今年二月，英國 The Pirate Bay 的創辦人也正遭逢被起訴的陰霾之中。當網路產業正重新發明其他產業之際，音樂產業甚至數位出版將如何面對來自網路的改革？ TO 也會持續關注相關發展。
Pinsanity! 深入了解最火紅的新創公司 Pinterest（下）
Pinterest 何以如此有吸引力？ 1. 網頁設計：Pinterest 雖然不是第一個使用 jQuery Masonry 版面的網站，卻是首個獲得主流成功的案例。讓許多網站如 Quora、flickr 等也做了相似的版面。而在美國國內及其他地區都出現不少及類似的山寨網站。 2. 封閉邀請制：Pinterest 至今尚未開放全面註冊，而是需要透過請求邀請函才會獲得註冊成為使用者的機會。而在近兩個月媒體接踵報導火熱之際，如何獲得 Pinterest 的邀請成為網路上最常見的話題之一，反而比全面開放讓更多使用者趨之若鶩。 3. 「發現」取代搜尋：在 Pinterest 搜尋只是一個非常起始的動作，你不需一一觀看搜尋結果，而是藉由第一個結果經由其他使用者已經建立的「Board」引導你過濾出最適合自己風格的內容。 4. 使用者主導內容：不同於 Facebook 或 Twitter，你無需時時刻刻接收他人投放出關於他們自己的訊息，不用再看重複分享的笑話或熱門圖片。你可以單純享受自己喜愛與創造出的「Pin Board」，甚至不需要 follow 人你都可以藉由 Pinterest 所建立的類別獲得相當豐富的題材編排自己的內容。 5. 專注於視覺體驗：整潔乾淨的頁面，沒有眼花撩亂的廣告或彈出視窗。你可以在登入網頁後就立即感受到和以往網頁瀏覽體驗的不同。 Pinterest 的挑戰： 1. 獲利模式：Pinterest 的創辦人與投資者強調現階段以持續優化網站與行動的體驗為主，尚未有明確的營利計畫。其實 Pinterest 以引導第三方連結的聯盟行銷（affiliate marketing）模式獲得穩定營收已有 2 年時間，在近期獲得創投 3,700 萬美元投資後，已有足夠後盾專注在服務發展上。 2. 版權問題：大部分的 Pinteret 圖片非使用者原創，Pinterest 在接受媒體詢問時表示他們無法防止使用者上傳有違著作權的圖片，但表示會遵守數位千禧年著作權法（Digital Millennium Copyright Act）與合理使用原則（Fair Use），並在網站提供宣告侵犯著作權的專區。Pinterest 甚至提供其他網站想阻擋使用者「Pin」圖片的程式碼。 3. 色情圖片問題：雖然在使用規範裡明定不得有裸體照片，但許多女性瘦身、健美等分類中有許多遊走邊緣的圖片，此現象若持續存在或擴張可能導致品牌與零售商在使用 Pinterest […]
Pinsanity! 深入了解最火紅的新創公司 Pinterest（上）
什麼是 Pinterest？ Pinterest 讓你整理與分享你在日常生活或網路上所發現能夠帶來靈感的圖片，而每個圖片稱之為一個「Pin」。你可以依照主題分類開闢各種「Board」來整理所有的「Pin」，例如室內裝潢、設計商品、寵物、婚禮等等，打造一個自己的主頁。 為什麼要使用 Pinterest？ Pinterest 可以單純用來蒐集喜愛的圖片或靈感做為個人線上圖片目錄。但對於特定用途如計畫婚禮（可以依照服裝、佈置靈感與購物清單等不同的「Board」分類），居家整修裝潢（如將個處所蒐集的各種不同裝修概念，依照房間分類，做為和設計師或購買家具設備時的參考），甚至用來管理食譜、計畫旅行等。 Pinterest 是如何連結社群的？ 利用 Pinterest 主頁的下拉選單選擇想要尋找的類別，在經由此發現其他與自己愛好或品味相同的使用者。你可以選擇只跟隨你感興趣的「Board」，或是如 Twitter 一樣跟隨特定使用者，則會獲得到他所有類別的最新更新圖片。你可以對喜歡的圖片按下「Like」或「Repin」其他使用者的圖片到自己的分類中，或是在留言處＠某個好友，將你覺得他可能會喜愛的圖片通知他。 10 個最多跟隨者的 Pinterest 用戶 近期關於 Pinterest 的驚人數字： 1. 網路史上沒有任何一家公司比 Pinterest 還快達到美國單月 1 千萬不重複到訪人數。 2. 將近 1/5 透過 Facebook 註冊的用戶每日拜訪 Pinterest，約是 200 萬個使用者。 3. 自 2012 年初以來，每日用戶成長已超過 145% 4. Pinterst 所產生的推薦連結流量（Referral traffic）超過 YouTube、Google + 與 Linked 的總合。 企業該怎麼使用 Pinterest： 1. […]
中國即將成為全球首個行動用戶突破 10 億的國家
中國，不僅是世界上人口最多的國家，也是全球行動用戶人口最多的國家；根據統計資料，中國行動用戶人口即將正式突破 10 億人，成為第一個行動用戶人口破 10 億的國家。 中國工業和信息化部所做的統計研究，中國於 2 月底行動用戶達到 9 億 9,700 萬人，估計將在 3 月底達到 10 億人。2007 年時，中國工業和信息化部統計的中國行動用戶人口為 5 億，也就是在 5 年後，翻倍成長到了 10 億。 雖說中國成為全球行動用戶人口最多的國家，但 13 億人口，10 億的行動用戶，手機普及率僅達到 73.6%，還是不及美國 103.9% 和台灣的 120% 手機普及率。 （資料來源：BGR、Digitimes）
Eric Schmit 證實 Google 曾考慮推出虛擬貨幣 ｢ G Bucks ｣
Eric Schmidt 在近日 MWC 發表演說時提到，在擔任 Google CEO 期間曾參與數個有關推出虛擬貨幣提案的內部討論，這個計劃使用在 Google 各個服務平台上的 P2P 虛擬貨幣稱之為 ｢ Google Bucks ｣。Schmidt 提到該計畫送交美國政府單位接受審理時，因為官方憂慮洗錢問題可能造成許多不穩定因素，遲遲無法決定通過該計畫，最終迫使 Google 放棄了發行 Google Bucks 虛擬貨幣的想法。 資料來源：the Atlantic
Samsung Galaxy S3 四月現身?
根據 ZDNet Korea 的報導，Android 機王 ，同時也是 Samsung 旗下銷售王的 Samsung Galaxy S2，其繼任機 S3 將於今年 4 月現身。 此消息的來源為 Samsung 的合作夥件 Cheil Worldwide；另，ZDNET 提到 Samsung 很有可能趁著今年的英國倫敦奧運，大力推廣最新智慧手機 Samsung Galaxy S3。雖說目前 Samsung Galaxy S3 的詳細規格還沒露出，但因為 S2 大受好評，大家對其繼任機非常有信心，都十分期待這次 Samsung 會端出什麼好菜給消費者。 不過目前對於 Galaxy S3 將在 4 月登場這個消息，Samsung 官方不願發表任何評論。 （資料來源：The Verge）
傳聞：Wal-Mart、Target 和多個零售商正秘謀合作推出行動支付系統
根據華爾街日報的報導，匿名消息來源指出，包含 Wal-Mart、Target 在內的二十多個零售業者，正秘謀合作推出行動支付系統。 零售業者們認為透過他們的合作，可以推出在隱私性及安全性都優於目前正在運作中的 Google Wallet 和 ISIS 行動支付，一套嶄新的行動支付系統；在傳出這個消息後，華爾街日報詢問 Google 的看法，Google 發言人說：「消費者能夠多一個選擇，是件好事。」 Google 能這麼輕鬆的看待這件事，是真的為消費者著想，還是覺得零售業者聯手的行動支付系統不可能成氣候呢？就不得而知了。 （資料來源：The Verge）
Facebook 的最新金礦 – 高階廣告服務
Facebook 於日前的 Facebook Marketing Conference 中發表了最新的高階廣告服務（Premium Advertisement)，其中有出現在網頁版和行動版動態消息中的廣告、原有的側欄廣告和登出頁面廣告四種模式。有別於標準廣告採用點進率（Click-trough Rate, CTR）的方式計價，高階廣告服務運用了類似電視廣告的總收率（Gross Rating Point）以曝光和到達率與企業議價。據統計目前的企業專頁所更新的動態僅有 16% 的到達率，而此次發表的高階廣告背後 Facebook 採用了「Reach Generator」工具可以將企業所發佈的訊息準確的投放到 86% 的目標群眾上，產生高出標準廣告 5-10 倍的點擊率。不過使用者不用擔心這些在動態廣告訊息會漫無目的出現在自己的個人動態主頁上，除非你是該品牌的粉絲，或是朋友是該品牌粉絲並對動態按「讚」該廣告才有可能顯示在動態上。 另外值得注目的是其中的 Log-out experience：Facebook 表示每天有 3,700 萬人次進行登出的動作，在使用者轉往下一個目的地的短短半秒瞬間將會觀看到利用高階廣告服務所投放的廣告。而在許多公用空間的電腦如圖書館、機場等使用者登出後駐留在螢幕上的登出頁面廣告將會有著如告示版一樣的效果，擴散產品曝光的與增加下一個使用者互動的機會。此項服務將在 4 月份正式上線，有興趣的人可以至此詳閱 Facebook 所推出的最新行銷方案，了解如何為你的企業調整 Facebook 行銷策略。 消息來源：Facebook、TechCrunch
數位藝術的最新實驗：The Ever Changing Face of Beauty iPad App
藝術和數位的結合還有什麼可能？受到超現實主義相銜創作法「cadavres exquis」與猜謎遊戲結合的啟發，W 雜誌攝影師 Sølve Sundsbø 構思了一款使用者可以與影像互動的 iPad App 「The Ever Changing Face of Beauty」。Sølve Sundsbø 和團隊共拍攝了 16 支包含人物、動物與自然為題的片段，在後製階段把他們拼接為有如圖騰組合般的影像。使用者可自行滑動、破壞原有構圖製作代表自己靈感的影像。透過使用者的操縱，使作者原有的作品產生無限蛻變的可能，此模式讓過去只能大型裝置才有可能的互動體驗經由iPad得以實現。 下載連結（僅適用於 iPad 2） 消息來源：The Business of Fashion；圖片來源：bellafruitella
另一種文化邊緣化：傷神輸入法
前幾天聯合報報導一個 iPhone 輸入法的新聞，表示現在 iPhone 輸入法的關聯字所用詞彙幾乎都是中國用語，台灣常用字彙非常稀少，甚至消失。由於 iOS 官方限定不能使用第三方開發的輸入法，因此使用者只能關閉關連字功能，或者自建詞彙。 會出現這種現象，可能是蘋果公司把中文相關的開發都放在中國，所以缺乏對台灣常用字彙最佳化。由於中國 iOS 設備銷量遠大於台灣，因此台灣地區的需求被邊緣化了。 不過筆者遇到一個更糟糕的廠商：前 Sony Ericsson，現在稱之為 Sony Mobile。農曆過年前我為了加快手機輸入的速度，買了一台附有實體鍵盤的 Xperia Mini Pro，結果非常出乎意料，我輸入的速度反而大減！ 原因也是輸入法。這部手機的輸入法是大陸廠商 CooTek TouchPal 製作，先前曾引發過關連字幹來幹去的風波，想不到問題不僅如此，這個輸入法漏字超級嚴重！例如「游」、「沈」、「范」、「杰」、「里」等字都無法使用鍵盤輸入，但是手寫辨識輸入法可以寫的出來。 後來我稍微研究一下，可能是輸入法製作廠商在轉換簡體、正體時出了問題。因為在中國，游、遊都是用游，沈、瀋都是用沈，杰、傑都是用杰，所以廠商在製作輸入法時，只記得把簡體改成正體，而原來簡體、正體都有的字就遺缺了。 這應該是個小問題，以我對輸入法的了解，只要修改輸入法對照表就解決了。 所以我寫了一封電子郵件告訴 Sony Ericsson 客服單位我的發現，也收到一個感謝的回覆郵件，然後這家公司改名稱叫 Sony Mobile。 由於我將近一個月沒有收到後續消息，於是打了客服電話追蹤一下這個問題，客服人員很客氣的跟我說，我的意見已經呈給上級參考，Sony 確定不會修正這個問題，而缺字部分請我改用手寫輸入法。 手寫！？那我幹啥買一個有實體鍵盤的手機！ 幸好 Android 開放第三方寫輸入法，既然原廠不解決，那我找個輸入法總可以吧！很悲劇的事情發生了，這隻手機銷量不夠大，沒有任何第三方手機針對他的實體鍵盤最佳化，連幫這隻手機製作輸入法的廠商所推出的其他輸入法也不支援，所以無法使用實體鍵盤輸入中文。 不能用實體鍵盤還有虛擬鍵盤對吧？這隻手機 3 吋的小螢幕，我過粗的手指點選虛擬鍵盤時會一直誤觸。 唉，照這樣發展下去，我想建議 NCC 在審驗手機的同時，要請教育部還有剛成立的文化部參與審核。畢竟電磁波傷身，糟糕的輸入法太傷神！ PS. 1. 事後追查，Xperia系列手機正體中文缺字現象至少在2011年4月就發生了。 2. 本文完成後發表前，Sony客服再度來信表示：「軟體更新之服務為不定期之提供，若您無法輸入某字時，仍建議請您可先行切換成手寫輸入的方式再行操作。」
Yahoo 新 CEO 上任第一把火：不是創新，而是專利之戰
陷入長時間無法找到創新出路與推出變革產品的 Yahoo，在 CEO Scott Thompson 上任後打響的第一戰卻是無關產品與服務的專利之戰，Yahoo 在提供給紐約時報的聲明中指控 Facebook 侵犯了 10 至 20 項有關廣告、個人化網站、社群網路與訊息服務的相關科技專利，雙方代表已經就一此事會面進行討論。 事實上自從 Yahoo New 服務與 Facebook 整合後流量已經成長了 3.5 倍，Yahoo 自家人也談到與 Facebook 合作的優勢和 Open Graph 推出後帶來的效應；Facebook 也僅在數日前發表經由 Facebook 行動平台導引至 Yahoo 的訪客自 2 月 14 日以來已經達到每日 160 萬人。顯示 Yahoo 應該藉由 Facebook 廣大的社群力量擴展此一合作模式來發展更多策略。 Scott Thompson 接任 CEO 時曾說過要為 Yahoo 尋求創新營運模式以獲取多樣化的營收，但現藉以薄弱的專利侵權控訴來取得權利金或和解金的行動讓許多媒體與科技部落格大表失望，甚至批評 Yahoo 比 Winkelvoss 兄弟還來得站不住腳。他們認為 Yahoo 應該專注於媒體事業上，對投資人負責並讓員工再一次認同這個公司是值得引以為榮的效力之處。 此場在 […]
Samsung：老實說，我們在平板市場上的表現欠佳
Samsung 的產品策略主管 Hankil Yoon 在本週一的 2012 MWC 大會上，承認 Samsung 在平板市場上的表現欠佳；但 Samsung 有好好思考問題出在哪嗎？ 根據 PcWorld 的報導，其認為會造成這個結果的原因出在 Samsung Galaxy Tab 的售價上；Samsung 的平板都算是高階價位，最新的 Samsung Galaxy Tab 7.7 在與電信商 Verizon 簽下兩年合約的情況下，消費者還要付 $500 美元（約新台幣 15,000 元），才能把 Samsung Galaxy Tab 7.7 帶回家；一向以價格高、品質高聞名的 Apple， 其全球最暢銷的平板 iPad2 現在空機價一台也只要 15,500 新台幣；以此來看，Samsung 平板售價似乎真的有點太高了。 反觀另一家 Android 平板廠商 Sony 的 Tablet P，綁兩年合約只要 $400 美元（約新台幣 12,000 元），雖然少了 Galaxy […]
台灣團購網站大戰! GOMAJI 急起直追，Groupon 要注意了!
根據 GoodLife 半價團購情報網 2 月份的台灣團購市場報告，GOMAJI 購麻吉有大幅成長，銷售額突破億元大關，是 2 月份成長率最高的團購網站，市佔率提高至 30% 左右，可說是步步逼近台灣的團購網龍頭 Groupon。 而在整體商品類別銷售上，旅遊類是 2 月份銷售額最高的商品類別，造成這個結果的原因，很可能是因為 2 月底連續 4 天的 228 假期；也因為旅遊商品單價較其他商品高出許多，所以只要有幾檔商品出色，就會有相當亮眼的成績。 以下為 2 月份台灣各大團購網銷售金額最高的商品前三名： 1. GOMAJI 的【統一渡假村-墾丁海洋體驗樂園】特價 $9999，共賣出 631 份，銷售額 631 萬元 2. GOMAJI 的【礁溪-長榮鳳凰酒店】特價 $6688，共賣出 723 份，銷售額 484 萬元 3. Groupon 的【義大天悅飯店】特價 $5888，共賣出 720 份，銷售額 424 萬元 你是不是也常在團購網上撿便宜呢？和我們分享你的團購經驗吧！ （資料來源：GoodLife；圖片來源：pinggers）
HTC：我們很有信心今年會是更好的一年!
在今年的 MWC 大會上，HTC 展出了三款最新的 One 系列智慧手機，希望可以藉由新機的發表，揮別之前銷售量持續下滑，2012 第一季預估營收下降 36% 的慘淡。 HTC 歐洲區負責人 Florian Seiche 在接受路透社的訪問時，十分有信心的說： 「我們很有信心今年會是更好的一年，儘管 1 月銷售的速度還不夠理想，但我們對未來仍深具信心！」 HTC 最新的 One 系列智慧手機專注於照相功能、多媒體娛樂表現及 UE 設計三大重點上；HTC 目前為全球第五大的智慧手機製造商，是否能夠靠著 One 系統智慧手機創造更好的表現呢？ 4 月正式發售後即可見分曉！ （資料來源：bgr）
F-commerce：下一個 Facebook 的零售商機在哪?
最近 Gap、J.C Penny 和 Gamestop 皆相繼關閉在 Facebook 上的商店購物頁面，起因為龐大的粉絲團已漸漸失去興趣。 雖然這樣的舉動可能會打擊自身的品牌，且這也不應該是宣告 F-commerce 的終結，而是我們恐怕誤會了一些事：認為在 F-commerce 上擁有數百萬的粉絲就代表擁有數百萬的銷售業績。 這樣的想法其實是一種短視近利的假設。 讓我們來看看到底是那邊出錯了： 缺乏曝光深度 大家也許都知道，對品牌的紛絲專頁按讚，其實不代表擁有一定數量的客群，特別是當你只是單純想知道該品牌訊息時，也許你就會按讚。使用者也許會想去品牌專頁看看，但不代表他會到網站上購物。 相同的經驗存在於相似的環境 F-commerce 只是重新創造品牌的網站，其實本質上和電子商務沒什麼不同，我們應該記住的是消費者若想從網站購買商品，通常是為了某些誘因，因此就算沒有社群網站，他們依舊會去購買。 網路與資訊安全 在電子商務的網站，資訊安全一直是備受使用者關注的議題，無論是金融或是個人資料都必須受到良好的保護。但在 F-commerce 上，Facebook 最近發現一些使用者不滿的資訊濫用案例，將會嚇跑許多潛在的客戶。 而 F-commerce 將會航向何處呢？以下有幾個潛在的方向： 使用 Facebook 的資料創造個人化的購物經驗 Facebook 會捕捉使用者的個人資訊如品味、所在地和年齡等，所以何不將這些資訊整合，提供使用者客製化的購物體驗，而不只是一個複製的購物網站。Facebook 的廣告更可以藉由使用者的喜好、參加的活動去提供合適的資訊，而藉此達到有效的品牌行銷。 好好利用 Facebook 幣制度 Facebook 上使用者對網路上金融資訊的傳遞總是存有各種疑慮，一個可以有效去除疑慮的方法是改變使用的貨幣。而著名的例子是微軟的 Xbox Live，消費者可以在上面用點數購買遊戲、電影或音樂，何不將這樣的模式擴展到衣服或是電子產品？ Facebook 和品牌不只是店東和租客關係 在 F-commerce 尚未成熟時，零售品牌需要注意的是 Facebook 是否已經思考詳細整體的投資和構思最佳的商業模式。這也是為什麼 Facebook 不應該只是提供網路店面的店東角色，而必須關注在創造消費者和商家產生互動和體驗的機制；實際上，Facebook 和品牌是夥伴關係，而不單是店東和租客的關係而已。 在這個社群當道的時代，F-commerce 已然是行銷上最夯的議題，但該怎麼做、怎麼合作，遭遇的問題可能都是前所未見的，至少這幾個知名品牌嘗試在 Facebook 上銷售商品的方式，並沒有想像中的理想，是否該將粉絲頁面定位在客服而非銷售，這個答案只有在實務中體會，一邊摸索一邊前進才會知道的吧！ […]
Microsoft 推出 Windows 8 預覽測試版，單日破百萬下載量
Microsoft 最新的作業系統 Windows8 推出在即，於 2 月 29 日釋出的 Windows8 預覽測試版，根據官方工作人員的說法，單單一日的下載量就破了百萬，可見有非常多的人十分好奇 Microsoft 這次為作業系統帶來了什麼樣的新玩意兒。 如果你也想要提前體驗 Windows 8 的操作介面，動態磚的趣味，可以至 Microsoft 官網下載預覽測試版，一起來看一下 Microsoft 釋出的 Windows 8 示範影片吧！ 如果你想進一步瞭解 Windows8，請參考下列文章： Mozilla 計畫為 Windows8 設計專屬的 Firefox 瀏覽器 Windows 8 平板預估售價落在 $599 至 $899 美元之間 又忘記密碼了嗎？Microsoft Windows 8 公布「圖像密碼」新功能，幫你解決這個問題 公測版 Windows 8 Beta 可能在 2012 年 2 月登場? 你不可不知Windows 8的4件事 微軟展示 Windows […]
中國防火牆短暫失效，中國網友蜂擁至歐巴馬 Google+ 頁面留言
中國網友受到中國政府嚴格的網際網路控制封鎖，在中國是無法連結上 Facebook、Twitter 及 YouTube……等上萬個國外網站；但據路透社的報導，在 2 月 27 日晚間及 28 日，中國防火牆突然短暫失效，網友能夠自由瀏覽 Facebook、Twitter、Google+ 及 YouTube；目前失效的原因尚未獲得說明。 在防火牆失效期間，有大批的中國網友登入 Google+ 頁面，特別是美國總統歐巴馬的個人頁面，中國網友在歐巴馬的頁面上留下了「要求言論自由」及「中國政府不代表中國人民」……等留言。 看來中國網友希望能夠透過全球性的社群網路與全球對話的意圖很強烈，雖然現在已經可以用一些翻牆程式達到這項目的，但能在合法的情況下進行，才是中國網友所企望的吧！ （資料來源：Mashable）
研究：Facebook 檔案比智力測驗更能預測個人工作表現
你的 Facebook 檔案是否能顯露出未來工作的表現呢？答案是肯定的。 在近期的一項研究中學者邀請人資專員瀏覽應試者的 Facebook 檔案，並依照內容所顯現的五大人格特質：外向性、自覺性、親和性、情緒穩定性與經驗開放性來評比未來工作表現，同時應試者必須進行個人評估與接受智力測驗做為對照依據。 在研究進行的六個月後，學者請人資專員再依實際工作狀況給予評分，結果顯示與當初人資專員瀏覽過應試者 Facebook 檔案後所作出的預測極為接近，超過了智力測驗結果的準確度。 另一項在 2011 年的研究顯示有 90% 的聘雇者曾經檢閱過工作應試者的 Facebook 檔案，包含在沒有告知的情況下查看來做為評估人選時的參考。不過學者表示儘管運用 Facebook 在聘雇員工時有其價值和實用性，但比起其他已經經過許多研究檢測過的評比方法，Facebook 這個領域尚未成熟並需要進行更多的實證。 雖然你的 Facebook 的所有內容並不是都合適給未來的雇主檢視，但若刻意刪除或隱藏反而可能也掩蓋了雇主及有可能重視的特質。 資料來源：Los Angeles Times
Facebook Timeline 僅可回溯至 1800 年，老牌品牌無法建立早期里程碑
昨天才開跑的粉絲專頁 Facebook Timeline 功能，出現了時間問題，那就是只能回溯到 1800 年 1 月 1 日，因此造成部份的老牌品牌無法建立正確的品牌資訊。 多了 Timeline 功能的粉絲專頁，可以讓經營者編輯封面圖片，還能編寫品牌里程碑，藉此讓粉絲們能夠更瞭解品牌過往的歷史和成就；不過因為 Timeline 僅能回溯至 1800 年的問題，讓像是創立於 1746 年的普林斯頓大學及建軍於 1775 年的美國海軍，這類擁有二百多年歷史的單位都無法完整編寫正確的歷史軌跡。目前還未得到 Facebook 進一步修正此問題的消息。 你按讚加入的台灣品牌粉絲專頁裡，有超過二百多年歷史的品牌嗎？和我們分享一下吧！ （資料來源：Mashable）
Foursquare 和 Google Maps 分手, 擁抱開源地圖 OpenStreetMap
Foursquare 在本週三發出的聲明中宣布將從 Google Maps API 的使用轉換至至開源地圖資料庫 OpenStreetMap，並雇用新創公司 MapBox 利用開源資料庫製作專屬於 Foursquare 的地圖。在一月份 Foursquare 內部的駭客大會中由一名工程師首先提出製作地圖的想法，同時看到已有許多其他地域服務公司如 AllTrails、StreetEasy、Nestoria 等已開始採用開源地圖，讓 Foursquare 決定支持此一行動。 起初 Foursquare 思考製作地圖是因為 Google Maps API 開始收費，但實際可能是 Google 推出的地域服務如 Hotpot app、Google Places recommendations、Google Latitude check-ins 和 Google+ check-ins 與 Forsquare 業務重疊，導致雙方競爭關係日漸趨烈使這場分手難以避免。現在於 Foursquare Explore 搜尋的結果已經會將使用者帶往Google以外的頁面。 目前 Foursqure 的新版地圖已經在 Foursquare.com 全面使用，而 iPhone 與 Android 應用程式仍使用已與手機操作系統整合的 Google Maps。 消息來源：ReadWriteWeb
TO Startup Mixer 上百位創業夥伴齊聚一堂，處處是創業火花
昨晚 TO Startup Mixer 初登場在 Wing（Restaurant & Loung Bar）舉辦，現場來了超過 130 位創業圈的夥伴共襄盛舉，TO 第一次接手主辦，原來還有點緊張的心情在看到最後現場簡直可以用大爆滿來形容的盛況，終於小小鬆了一口氣。 昨晚不只是馮律師「創業 x 法律」的分享，由 Tagtoo、映雲科技、龍骨王、Fliper、與 Fallin 5 個新創團隊帶來的 show on stage 都讓來參加的每一位創業夥伴各有所獲，自由交流時間大家更是拿著名片很忙地到處交換，我則是遇到了不少對網路創業圈充滿好奇的朋友，興奮地跟我說很高興能有這樣的機會讓他們近距離接觸創業圈，來這邊看看那些總是出現在網路上，活躍在網路上的創業人究竟都是什麼模樣，離線狀態的他們又都在談論些什麼，每次聽到這話我總是馬上指出 Mr. Jamie 的所在位置說：「那有沒有去和 Jamie 說一下話，今晚他本人就在這裡。」 事實上不只是 Jamie，在 Mixer 現場不論是和誰聊上幾句，在你面前展開的可能就是完全不一樣的創業人生，或者合作當下立即談成，真的一點也不誇張。 碩富科技總經理張國基 Louis 就在 Mixer 結束後在 TO 粉絲頁上分享了一路參加 Mixer 的心情，Louis 提到了第一次參加 Mixer 時的情境：「…大家都拿著酒到處找人聊天，而我們都不知道要和人家聊什麼，點了酒和薯條坐了老半天，覺得這樣下去也不是辦法，硬是走到 Jamie面前，硬是提出個可能不是問題的問題後，小聊一下，就離開了… 果然是一回生二回熟，參加幾次後認識的人也多了，開始能感受到 Mixer 的樂趣了，不管是認識朋友、宣揚理念、吸收新知，都很好玩 ~」 對 TO 來說，從前幾次的 Mixer 到這一次的 TO Mixer，不論是遇到可能剛踏出校門、對創業圈邊躍躍欲試的朋友，或是希望來 […]
社群商務：關鍵在於體驗
僅僅在過去的一年中，許多知名零售商如 Gamestop、GAP、J.C. Penney 與 Nordstorm 在原本品牌專頁下所開設的「Facebook」商城皆紛紛關閉，讓分析師與媒體開始挑戰「F-Commerce」所能帶來的效益。社群商務所涵蓋的範圍與其所能帶動實質消費行為的觀察仍在持續，雖然 Facebook 有其 8 億多活躍用戶的基礎，也讓許多品牌與零售商認為將經營重心放在 Facebook 商務即代表為整個社群商務策略找到主戰場。Facebook 的極高滲透率仍會在整個電子商務社群化中扮演整合的角色，但企業必須要定義好完整的顧客體驗旅程，而非只有將傳統的行銷方式放到不同平台上重新操作一次。如何讓自己原有的主要商場網頁、行動平台和社群平台上的顧客互動將會比僅專注於經營 Facebook 來的重要。 企業該思考除了將產品訊息、折扣活動等「推」到 Facebook 等社群平台外，如何激勵顧客成為品牌的傳播者，將朋友由潛在的網絡中「拉」出來的這個互動流程將是社群商務成功的關鍵。在 Facebook 發表了 Open Graph 之後，未來顧客不僅只能按「讚」來對某個商品表達感受，而會多了像「want it」、「own it」、「love it」等，為商品做出更多特定的發聲，如同實際和好友逛街一樣有著更主動與精確的互動。企業應該專注在提昇主要商場網頁的瀏覽、尋找商品、結帳與物流的品質，將社群上的發言留給顧客主導，並針對不同平台如 Facebook、Twitter、Pinterest 等不同社群平台調整互動方式。 目前經由社群平台帳號直接登入功能已為許多電子商務網站減去繁複的註冊程序，讓顧客能更快的進行消費與分享商品，而企業該做的是挖掘這個流程背後的數據，分析運用社群平台所累積的流量與實際商品銷售數字間的關聯，藉由此調整社群平台上的策略。英國知名品牌 Burberry 由 Facebook 導往購物官網的流量達總數的 29.1%；T-Shirt 群眾訂製網站 Threadless.com 也有 20% 的流量是來自於 Facebook，此規模的流量將若是以關鍵字優化的成本來計算將是可觀的花費。 Nordstorm 發言人在接受採訪時表示 Facebook 商城的關閉並不代表他們對「F-Commerce」失去信心，而是在探索不同社群商務可能性的階段試驗。該品牌利用 Pinterest 做為新商品的特別曝光平台獲得相當程度的成功，並在剛結束的紐約時裝週上直播 Jason Wu 的伸展台發表並接受預定顯示出對社群商務仍懷有極大野心。 顧客體驗的完整定義比起立刻採用所有可見的新科技與平台來的更加關鍵但也更困難，企業必須思考顧客在電子商務、行動商務、實體商務和社群商務中不同的體驗、渴望結果與互動優勢，而非僅將同樣的訊息丟到所有的平台中。 案例分享 Smashbox’s Social Shop：Smashbox 官網除了能直接購買的商品目錄外另闢了「Social Shop」專區，利用 […]
用 iPad 修修臉！Adobe 推出 Photoshop Touch for iOS
Adobe 在 iOS5 上推出了最新的影像編輯軟體 Photoshop Touch，現在也可以用 iPad 幫自己修修臉了！ 去年 10 月時，Adobe 一口氣在 Android 平台上推出了六款專為觸控介面設計的 App，其中包括了十分受歡迎的 Photoshop Touch。而 Adobe 在當時承諾會盡快發表的 iOS5 版本 Photoshope Touch，終於在今天上架 iTunes App Store 了，售價 $9.99 美元；其他五款 App（Collage、Debut、Ideas、Kuler 和 Proto）也將會在今年和大家見面。 iOS 版本的 Photoshop Touch 和 Adroid 版本並無大太的不同，同樣是提供各式各樣的影像編輯功能，一起來看看 Adobe Photoshop Touch for iOS 的示範影片吧！ （資料來源：zdnet）
研究：M-Commerce 逐漸成形，超過 25% 用戶使用智慧手機上網購物
Google 在日前發表了一份統計研究報告，在研究了包括美國、英國、法國、德國、西班牙及日本，全球六大重要市場後發現，有超過 25% 的智慧手機用戶，會應用智慧手機上網購物。 在這六大重要市場中，日本是使用智慧手機上網購物比例最高的國家，達到 40% 的用戶曾用智慧手機上網購物；美國有 34%，其他四個歐洲國家約為 25% 左右。 而且顧客的每月平均重覆購買率為 50%；在西班牙高達 64%，每週則是有 15% 的平均重覆購買率。另外還有 20% 的智慧手機用戶會在網路或是實體商店購物前，先用手機查詢商品相關資料。 M-Commerce 行動商務逐漸成形，各大購物平台，你們準備好了嗎？ （資料來源：thenextweb）
NTT DoCoMo 搶在 Siri 支援日文前，推出語音服務 Sabette Concier
Siri 支援日文即將成真，甚至她本人都已經承認。而未取得 iPhone 販售權的日本電信商 NTT DoCoMo 於今日發表將為旗下非 iPhone 手機提供語音助理 Sabette Concier。 如同 Siri 所提供的，Sabette Concier 透過雲端提供用戶語音指引與搜尋功能並與利用與 Wikipedia、NTT DoCoMo 自有平台 dmenu 與其他主要內容提供平台結盟提供最準確的資訊。 NTT DoCoMo 把目標放在以 Android 的智慧型手機用戶身上，希望由 Chabette Concier 挑戰販售 iPhone 的電信商 KDDI 與 Softbank。雖然目前尚無法對 Shabette 的功能與 Siri 相比，但 NTT DoCoMo 已經開始進行與去年首先推出的服務 Translator Phone 進行整合，並期望在明年針對非日文用戶推出語音支援。 消息來源：The Next Web
Facebook 粉絲專頁 Timeline 功能登場
正如預料的一樣，Facebook 也將 Timeline（動態時報）搬上各大品牌用來經營社群的粉絲專頁了。 還記得之前 Timeline 登上一般使用者頁面的轟動嗎？但這次 Facebook 沒有做什麼太大的宣傳，可說是很低調的將 Timeline 登上粉絲專頁。在粉絲專頁 Timeline 上可以編輯封面圖片，還能編寫品牌里程碑，粉絲們可以透過時間軸更瞭解品牌過往的歷史和成就。不過目前粉絲專頁的 Timeline 功能未全面開放，而是逐步展開，還沒收到改版通知的 Facebook 粉絲團經營者，只能再等等了。 （資料來源：theverge）
傳聞：Apple 為配合 iPad 3 發售，將在倫敦哈洛德百貨公司開設店中店
在一月時已經有報導指出 Apple 即將在倫敦哈洛德百貨（Harrods）開設店中店，雖然仍於傳言階段，但若 iPad3 確實於 3 月 7 日發表，哈洛德店中店開幕時程配合 Apple 在發表後一週或二週內上市的慣例使此消息更為可信。 Apple 在美國已經於 BestBuy 與 Target 百貨積極開展店中店，並且計畫將此一概念移植到英國。以販賣高檔產品聲名遠播的哈洛德百貨為倫敦的必訪購物地點之一，在旺季時每天甚至可以吸引 30 萬人次的訪客，因此成為 Apple 選定在英國拓展店中店的首選。而此店中店也將是英國內除了 Apple Store 外由 Apple 直接經營管理的第一個據點。 文章來源：<Cult of Mac>
流行與科技：2012 年值得期待的 3 大趨勢
流行教父 Karl Largerfeld 在數月前的 LeWeb 論壇中提到，流行與科技緊密結合是前所未見的；我們現在所目睹的僅是起始階段，科技應用不僅會改變消費者穿著與購物習慣，並會以我們尚未想像到的方式在未來數年內顛覆整個產業。 從獨有限定到全面參與 許多僅能由業內人士、編輯與名人等參與的時裝秀、發表會與 party 經由即時串流技術讓所有關心流行的愛好者能無時差一窺想像中的場景。而這也為品牌帶來驚人的曝光度以及與立即與消費者互動的機會。英國老字號品牌 Burberry 是運用此一科技的先鋒，已經直播了數季最新系列伸展台發表。剛結束的 2012 年倫敦秋冬時裝週更是透過 Facebook 在品牌專頁中直播，以提供即時購買的創舉。有越來越多的品牌將跟隨此一趨勢，而我們或許可以在下個時裝週來臨之際，利用即時串流享受如同流行編輯趕場觀賞最新秀展刺激經驗。 除了品牌提供虛擬的 VIP 經驗讓消費者接觸第一手流行現場，媒體則藉由社群媒體的擴散力來滲透所有讀者。除了 Facebook 及 Twitter 即時的訊息傳播，例如華盛頓郵報在紐約時裝周運用了 Pinterest 與 Instagram 分享最新伸展台上與後台的影像。而當紅的影片分享應用程式 Viddy 更是獲選為紐約時裝週的官方合作夥伴，讓流行狂熱份子利用科技如親身參與般，不錯過任何訊息與報導。 掌控個人購物體驗 能夠即時的獲得流行訊息與參與討論讓消費者有了有別以往的購物信心，不僅能隨時透過趨勢觀察網站尋找靈感，還能將個人衣著風格與搭配分享並取得來自有同樣愛好的社群的即時反饋，進而提昇品味與技巧。更加值得關注的是有越來越的的工具透過廣大消費者累積的數據，或者個人過往的消費體驗，以科學的演算方式提供消費者最精準的購物推薦。同時利用虛擬實境科技的測量方法協助消費者在網路或實體商店購物時避免因尺寸不合或耗時過長減低了消費的意願。 製程與材質的進化 3D 技術為消費者帶來感官上的享受，而對時裝設計師來說 3D 模擬為服飾設計與開發流程帶來了創新性的解決方案，並已經有 3D 技術公司全心投入在此一類別中。這個改變的趨勢默默的發生在一般消費者看不到的產業源頭，但這個技術對服飾生產與消費者穿著經驗上的改變將在未來的數年中為流行產業帶來破壞性的顛覆。 服飾材質的創新在流行產業發展中未曾間斷，許許多多的實驗都試圖在尋求更加環保與永續與兼具風格要素的材質。我們已經可以看到一些例子如可以與外在環境變化互動的科技衣料、在陽光下會自動清潔的布料以及減少製程化學應用與採用環保來源所生產服飾的品牌。 消息來源：The Next Web
【M 數位音樂誌】這算不算偷？
從 PIPA、SOPA，到 Megaupload、The Pirate Bay、BTjunkie 、RnBXclusive，「版權」已成為 2012 數位音樂最火熱的議題。不只西方世界，經濟部也要再對智慧財產權進行修法；而被普遍認為盜版更嚴重的中國大陸，文化部於 2010 Q4 的大力清理下，當時有 100 多家違規侵權的網站遭到關閉。 在論述「侵權/分享、盜版/宣傳、免費/收費」這些持續發燒的話題前，我想先介紹「版權」的概念與本質。 英國在 1709/12/12 制定出世界上首部著作權的成文法時，就有兼顧作者及出版商的私利與大眾使用的公利。因為智慧財跟一般實體財產最大不同的是，前者關乎文化的累積。各國現在相關法制均受其影響。 以台灣著作權法第三十條規定為例：著作財產權存續於著作人之生存期間及其死亡後五十年。代表超過這個期限的著作就可供大眾利用。此即考量了創意發展及交流。當然，相關條文對此還有細節規定（ex.如何認定不同情況的期限？）實務使用上也有其難度（ex. 如何查找公共版權的歌曲？）。 所以若將著作權相關法規僅看作只保護版權擁有者的法律，實有偏頗。但法律無法完美，連串事件也證明了在取得平衡上，還有很長的路要走。 法律層次外，版權更重要的意義在於「尊重他人」。而所謂侵權或得到授權的認定標準，其實就在「使用前是否取得他人同意」。 我的課堂禁止錄音錄影，但經常有學生嘗試擺上錄音筆或DV；同學報告時，很多人拿出相機欲拍下投影片，總要當場點名制止，他們才悻悻然地停手。但這不妨礙學習嗎？一，作筆記還有很多方式。二，如果欣賞某同學的簡報，可下課詢問他是否同意分享。三，這是屬於我和台上同學的權利，我們當然可以決定想怎麼做。而有人若因此退課，這則是他們應有的選擇自由。 在著作權相關的教學裡，公然上演不尊重著作權的劇碼。諷刺。 你的「物品」有天被不告而取，算偷？會感到不悅？那把「」裡的詞彙換成「著作」，還相同嗎？似乎變得有點模糊和充滿空間。這仍因智慧財跟實體物特性的不同有關：我的課或同學的簡報被拍下，那些東西依然存在，只是多了副本在別人手中；另外，有太多工具方便下載複製貼上，早就是日常習慣；而你的著作若正好希望廣為人知，未經同意的散布，可能還因此讓你開心。 但這些還是取決每個版權擁用者，在其權利範圍內如何看待這些事，與實體世界無異。你去餐館吃飯，或許因價格太高，服務不周，選擇不再光顧。但你不能說，雖然不滿意，可民以食為天，就要在這吃霸王餐；或是喜歡某份菜餚，但因只附在套餐，無單點，你就說一定要吃配菜，不付錢。除非餐廳老闆願意。 「唱片公司老是發行只有幾首歌能聽的專輯。」「目前合法數位音樂服務的音質實在不夠好。」「內容應該免費，用週邊創造營收。」「音樂產業一直沒跟上科技進步。」這些批評和論述有的是事實、有的極具參考價值，都值得從事相關領域的人思考。 但，同理可證。不會由於市場上沒有你願意購買或購買得起的產品和服務，而你仍有聽音樂的需求，你就因此有了在未經授權平台下載的正當性。除非，版權所有者願意。 生活困頓，父親想讓小孩飽餐，去便利商店拿麵包沒付錢。處境讓人同情，但你認為這算？或你覺得可詮釋成「超商目前本就賺不到他的錢，說不定還喜歡上這口味，他以後有能力反而多買」？而這推論的確也有可能成立，所以這行為就可獲得認同？ ［報馬仔：歡迎來這或到這掌握更多數位音樂資訊！］ （圖片來源：salon）
HTTPS網站不能用，連在網咖上網也要受監視，伊朗資訊自由亮紅燈
在紀念 1979 年推翻帝制建立共和的紀念日這一天，伊朗卻決定阻擋所有加密的 HTTPS 網站，被阻擋的網站包含 Google、Facebook、Yahoo 和一些金融網站，而現在連在網咖上網也都被迫安裝監視器，記錄每個使用者的臉孔。 Google 也在彭博新聞中證實了被阻擋的事實，這次有超過 3 千萬用戶無法使用 Gmail 和 Hotmail，此外在新的規定下，Youtube 和 Google Video 也都無法使用。 Google 指出，依據他們的報告顯示，伊朗的 Gmail 使用量在 2 月 9 日急速下降，且在其後的幾天內都維持很低的水準。 而 Youtube 的使用自 2009 年起，一直都是維持相當低的使用量。 因為目前伊朗遭到美國的制裁，Google 也無法聯絡伊朗政府為何要限制人民使用 HTTPS 的網站，不過答案也許是顯而易見的，因為 HTTPS 用在安全性較高的私密訊息上，若開放使用 HTTPS，對伊朗政府來說，會難以攔截監控，因此將會更難以控制人民的行動。 過去六個月以來，網路偵查制度一直是大家關注的焦點，無論是 SOPA 還是 PIPA 法案，雖說是為了阻止網路盜版，但也有被過度操作的可能，許多聲音也陸續出現，像是阿拉伯之春導致社群媒體被禁用，而遭致相當大的反對聲浪。六月聯合國將投票決議網路使用是不是基本人權，屆時也許會對這些已深入我們生活當中的網路使用做一個明確的釋義。 伊朗政府這樣強勢的作為，將來會不會引起人民的反感而造成反抗示威活動，值得觀察。 （資料來源：venturebeat）
研究：按「讚」並不代表對品牌具有忠誠度
在 Facebook 裡，對品牌專頁及內容按「讚」，可不能都被解讀成你對這牌子具有忠誠度喔！一份來自於 eMarketer 的調查結果，可以看出這些使用者按「讚」傳遞給品牌行銷人員不單單只有一種訊息。 喜歡這牌子和熱愛這牌子這中間的分界線依然無法清楚劃分，原因是雖然這些消費者可以對他們會想購買的商品按「讚」，但他們可以選擇是否要把他們按「讚」的連結出現在時間軸上。 因為這樣的現象，行銷人員們應該要記得：使用者是將 Facebook 視為溝通平台在分享他們的使用經驗與其他人交流而使用的。所以說，品牌公司不該把這些按「讚」數量都視為他們獲得多少忠實客戶的依據。 eVoc study 發現到臉書使用者曾經在六個月內對至少一個品牌上按「讚」的比例有 59%，而因為想要買到某樣或是更多這品牌的商品或服務的使用者有 54%。 使用者們最主要按「讚」的類別有：食物，電視節目，音樂，電影，和衣服。 此外， CMO Council study 發現使用者按「讚」是希望符合拿到好康的條件的有 67%。另一方面，使用者對專頁發表內容認同而按「讚」的有57%。 有另一份研究結果發現 對於在專頁上按「讚」後覺得訊息很煩的不超過半數。 往反面想，使用者們很願意在專頁上按『讚』，畢竟這可以一直向他們的朋友宣傳這產品，還免費呢！ 其實這樣子的現象也在台灣常看到，通常要按讚才可以參與一些優惠活動（例：抽獎，coupon，限量商品等）。我按「讚」有大部份是因為有特惠好康才按的，拿完好康就刪了（小聲）…… （資料來源：zdnet；圖片來源：dark-acre）
Facebook 股票出爐，來一探究竟吧！
在接下來的幾個月內， 全世界會為了這張紙搶破頭，或是把你對 Facebook 的營運計劃信心抹除。 這張就是 Facebook 的證券，包含了其在美國證券交易委員會修訂後的第一季上市日期。這勢必會變引來 Scripophiliacs 的覬覦，或是那些會收集有歷史性意義股票的人，然後就將它跟Google、Apple 和 Yahoo! 擺在一起。 乍看這張證券的話，邊邊的圖案怎麼跟先前在 eBay 發現的查克柏所穿的 Facebook 連帽 T 圖案這麼像阿！其實這只是巧合，因為連 Apple 都有著這樣的邊邊。 這樣就不能說證券商比較愛Facebook了吧 這張是 Yahoo! 的， Google 的就比較正常一點。 迪士尼的也太可愛了吧！ 如果你有興趣的話，可以上這個網站看，裡面有著上百張各科技公司的證券。 （資料來源：techcrunch）
U.S. Cellular 計畫拓展 LTE 市場，預計 2012 下半年開始運作
當大型的電信企業像是 AT&T 和 Verizon 爭著想要成為 LTE 市佔率最大的廠商時， 有時候很容易忽略到也有其他的競爭者在搶奪這塊大餅。 這次事件的主角是全美第六大的無線網路供應商 U.S. Cellular，其在日前宣布他們要在年底前在全美十四個洲增設 4G LTE 網路。 U.S. Cellular 在這個 2 月初就透露了他們在三月的時候將會開始運作他們的 LTE 網路，涵蓋的州有威斯康辛洲、緬因州、艾奧瓦州 北卡羅來納州、奧克拉荷馬州及德州。 公告上還加了一小段的話: 伊利諾州、艾奧瓦馬里蘭州、 密蘇里州、新罕布什爾州、北卡羅來納州、奧克拉荷馬州、奧勒岡州、田納西州、佛蒙特州、維吉尼亞州、華盛頓州、西維吉尼亞州及威斯康辛州，將會率先使用到 U.S. Cellular 最新的網路協定。現在無線頻道越來越難取得，U.S. Cellular 透過和在維吉尼亞州的 King Street Wireless 合作，希望讓他們的 LTE 市場變得更為壯大。 照時間來看，如果所有的無線網路鋪設完成（而且還不能有任何的意外情況），U.S. Cellular 的 LTE 網路大約會佔他們所有註冊地區的 54%。 這看起來雖然不能和 Verison 和 AT&T 這種涵蓋率是用跳躍性的成長來比，但這似乎也領先了 U.S. Cellular 的競敵 MetroPCS（目前在美國擁有 14 個 LTE 網路通路）。 這些新的 LTE 通路預期會在 2012 下半年開始運作，客戶們也會有一些新的硬體可以搭配使用。除了像 Galaxy Tab 10.1 和 Galaxy S variants 以外， U.S. […]
創投包心菜 VC 專欄：賽局理論沒有教你的事
創投包心菜：Y小姐的VC專欄 本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀TechOrange的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ Y小姐的經濟學很鳥，所以請不要回文戰理論 ，我會不客氣的馬上舉白旗XD 還記得大學的時候修過一個號稱宗師級教授的個體經濟學，好幾年過去，除了被電得劈哩啪啦的分數還有老師超級聰明的腦袋以外，我印象非常深的是其中一堂可以說是探討人性的課 : Game theory. ( 賽局理論) 因為是個體經濟學所以教得還比較淺白易懂一點(對，我個經真的很嫩)，我對整個賽局理論最有概念的就是經典的囚徒困境。 1.囚徒困境 警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯，但沒有足夠證據定罪。於是分開囚禁嫌疑犯，分別和二人見面，並向雙方開以下條件： 1.若一人認罪並作證指控（背叛），而對方保持沉默，此人將即時獲釋，沉默者將判10年。 2.若二人都保持沉默（合作），則二人同樣獲釋。 3.若二人都互相檢舉，則二人同樣判2年。 甲沉默（合作） 甲認罪（背叛） 乙沉默（合作） 二人同時獲釋 甲即時獲釋；乙服刑10年 乙認罪（背叛） 甲服刑10年；乙即時獲釋 二人同服刑2年 猜出來結果是甚麼了嗎，再提示一次，這兩個人被隔離無法串供，而且各只有一次的機會表態，然後接下來就會知道夥伴有沒有背叛自己，自己會被抓去關幾年。這就是個有限賽局(次數有限)。我對這個結局印象非常非常深刻，經濟學老師告訴我們，這兩個人選擇都會表對方，因為人偏好在單次的賽局裡面盡可能的擷取最大的利益。 後來的幾年看到的一些事情，總讓我對這個賽局的結局感嘆，許多人藉由賣弄小聰明在出社會的初期佔盡便宜(Y母校的案例蠻多的，不知道阿扁算不算)，卻沒有發現自己在短短數年間已經聲名狼藉，而往後的日子還很長，當所有人都知道要避開你的時候，你還怎麼混?賽局理論告訴我們人偏好在單次的賽局裡面盡可能的擷取最大的利益，人們卻總是忽略人生並非是一場有限賽局，很多時候，你表到別人，其實也表到你自己。(表人者，人恆表之) 之前有大陸的同業交流，跟我分享了一個故事，創業者在雙方情投意合條約都講好的一刻最後臨時變卦，用很令人錯愕的方式擺了創投一道，認為自己憑著這份合約可以和其他創投拿到更好的條件，之前講的通通不算數。從此該團隊在當地整個臭掉，沒有其他創投敢碰他。理由很簡單，你會表A創投，你也可能表我，你現在答應我的事情，等我錢丟進去了可能又通通不算數，就算你毀約可以告你又怎麼樣，我可不想要一個不定時炸彈在手上。(同樣的，如果創投表人，這件事情的臭名也是會傳開的，對於想要長久經營的人來說，沒有人會笨到用這種方式) 別忘了，耍手段傷害別人的時候，也同時正在傷害你自己。這些黑名單要消去的時間遠超乎你想像。 商場上最講求的是信譽和信用，為了一次性的極大化利益而賠上一輩子的聲譽，不值得阿。 （圖片來源： gabork , CC licensed） [包心菜下午茶:如果你想要給Y一些指教和建議，你可以來這裡找我。]
「發現生活的小幸福」愛評網的YA!環島去行動
你想什麼要生活？生活裡的小幸福是什麼？ 小學生一早由爸媽護送到學的安全感；緊握阿嬤的手是從小到大熟悉的溫度；緊靠帶來生日驚喜的男友肩膀；大喊意義是三小狂奔向前的死黨；喝杯白色摩卡假掰地翻著村上春樹… 「生活的小幸福，有些是沒有預設的生活喜悅、有些是伴隨著夢想路上的滋味。來自親情、感情、朋友、夥伴，各種滋味的甘苦、訐譙、挫折、成就，這些就是我們的生活。」愛評網發動內部的一個環島活動，由執行長(CEO)Sky主動發起與其他創辦人共同推動，我也參與活動整體規劃。 這次熱血行動的想法 「創業的這2000多個日子，每個日子都在想如何讓愛評網幫助更多人、帶給大家更精采的生活；同時，默默地看著愛評網友一篇篇精采分享，我們在一旁靜靜地感受這些美好的內容與交流。愛評網的初衷在於提供美食、旅遊及娛樂等生活資訊分享的平台。工作之外，我也希望夥伴們都能願意找尋生活中的美好，認真的享受每一刻。這次行動，我想帶領大家一起去追逐不一樣的生活！」Sky一直充滿熱情的經營愛評網說著這次行動的始末 「也因為自己有個環島的夢，有次跟狗子、小龜還有Roger閒聊，大家不約而同地說到：『這樣的熱血生活，其實就是我們當初成立愛評網的初衷-希望生活可以更美好啊！』後來我們就招集了幾個夥伴規劃環島的行程，又加進了跟愛評網有關的任務，一路上我們會用打卡、日記與影片記錄，這樣的行動，除了好玩之外，還有籌備與執行的辛苦，背後意義則是希望從愛評網團隊做起，一個『啟動享樂生活』的概念，貫徹今年的精神口號-『吃好料，更愛好生活！』」 旅程不輕鬆，艱難的任務 2/24-3/1，1圈騎行台灣、6輛摩托車、7天148小時、10段真實影片分享、11位熱血夥伴、20個景點風光、30個睡眠小時、40個加油鼓勵、50種誘人美食、100個里程路牌、10,000個網友集氣的熱血任務！無限個實踐夢想故事! 本來只是想一圈的還島行，演變成想做點什麼記錄一下這個旅程， 再加上愛評的熱情合作夥伴支持，所以…就成了一個任務超多的旅程， 每位參與的夥伴也很認真的剪輯了介紹自己的影片，闡述個人對於這趟旅程的看法， 先分享Sky的影片 再來是負責編輯任務的小包，也是我最喜歡的其中一則 (*點此可查看11位成員的影片) 從這些影片中，反而讓我們彼此看到平常相處不知道的一面。 這群人，要去台灣最北東南西邊、北迴歸線也要拍一下照、 宜蘭、花蓮、台東、墾丁、高雄、台南、嘉義、雲林、台中、新竹、桃園、台北， 只有七天，騎著摩托車， 用認真生活與工作的態度記錄每一個時刻， 像伊旺.麥奎格的long way round一樣，也從旅程中重新檢視自己與生活， 不管想要什麼生活、生活的小幸福有哪些，甚至追求的夢想是否應該繼續追逐， 都狠狠的給他想過一遍！ 「帶著生活去旅行。YA！環島去」 有興趣的朋友，也可以了解一下有關的活動資訊， 給我們一點加油與鼓勵吧！ 「帶著生活去旅行。YA！環島去」 總行程 熱血團員介紹 熱血日記 熱血合作 熱血集氣 2/24-3/2 熱血啟航！
平台被封鎖就走別條路，Facebook 將觸角伸進中國頂尖學校挖人才
雖然 Facebook 持續在中國大陸遭到封鎖，但一點也不影響馬克查克柏格對這個市場的興趣，包括 Shanghaiist 和新浪科技都指出 Facebook 已經發出通知，表示要在南京大學、清華大學、上海交大、復旦大學、與浙江大學這五所中國知名大學中尋找優質人才前往加州或西雅圖為 Facebook 工作，藉此增加 Facebook 團隊思維與文化的多樣性。 雖然要想得到這個機會也不是這麼容易，候選人必須先通過 2~3 次的電話面試，3 次的面對面直接面試，接下來還要經過 2 輪的 coding 大戰，因為 Facebook 想要的是頂尖中的頂尖，就像電影「社群網戰」的情節一樣，但 Facebook 給出的待遇也是非常優渥，年收入可高達 $20 萬美元，品牌名氣再加上這樣的待遇，就算難關重重相信也將會吸引不少人前往試試。 這項消息目前尚沒有正式的官方發佈，還只能算是 Facebook 又一吸引市場關注度的傳聞，不過很成功就是了。 你也想到 Facebook 工作嗎？ （消息來源：thenextweb）
Pinterest 注意了！ Fancy 讓你由收藏的圖片直接購買商品
過去幾周受到熱烈討論的 Pinterest 在美國與其他地區皆出現了許多仿冒者，而同樣是由使用者自行蒐集與編排圖片服務的 Fancy 則提供了 Pinterest 所缺少的直接購買選項。 目前 Fancy 的使用者可將來自網路中的任何圖片加入個人的 List 中，並讓其他使用者針對喜愛的圖片點選”Fancy it” 加入自己的收藏，在此同時使用者將會得到來自第三方的折購代碼，可連結至該網站進行購買。而 Fancy 最新推出的服務是可以讓品牌或零售商來”認領”網站上所出現的商品，並透過 Fancy 直接進行交易。 Fancy 目前僅允許一樣商品由一個廠商認領並由交易中抽取一定比例的傭金來獲利，但 Fancy 表示將會逐漸開放讓所有廠商都可對同一商品提供優惠，並透過直接購買的體驗讓使用者免去再連結至第三方網站的麻煩。 雖然 Pinterest 目前仍處於摸索獲利模式的階段，僅以提供使用者至第三方網站連結的推薦費用獲取少量收入，但投資者與網站創辦人都表示現階段 Pinterest 會專注在使用者體驗的持續優化上；而 Fancy 則以此直接購買的模式吸引到了媒體與投資者的注目，甚至其商業模式被稱之為”反向的 Groupon”，由零售或品牌商針對已知的熱門商品來提供折價優惠。 Fancy 目前投資者包含演員 Ashton Kutcher，知名創投 Andreesson Horowitz，Twitter 與 Square 創辦人 Jack Dorsey，以及重量級精品集團 PPR，為 Fancy 未來經營模式與商品來源更令人期待。 （文章來源：Mashable）
為什麼 Microsoft 比較怕 Google，而非 Apple
Microsoft 近日來頻頻發布攻擊 Google 的文宣廣告，從 Google 的隱私政策、應用服務不足……等，什麼都批。但同是網路三巨頭的 Apple，Microsoft 就比較少去惹它，為什麼 Microsoft 比較怕 Google 呢？Pcworld 提出了三個原因，試圖解釋為什麼 Microsoft 擔心 Google 勝過於 Apple。 為企業應用而戰 Google 的企業應用套件 Google Apps，無疑是在搶食 Microsoft 一直以來最重視的市場。Windows 已經不再是 Microsoft 的搖錢樹了，現在 Mircrosoft 最賺錢的就是 Business 部門及 Server & Tools 部門，而 Google Apps 正是瞄準著 Microsoft 這兩個最賺錢部門的業務，這就是為什麼 Microsoft 這麼擔心 Google 的原因之一。而 Apple 重心是放在消費者，而非企業上，所以 Microsoft 比較不在意 Apple 這方面的發展。 為 Office 應用而戰 Office […]
「稍後閱讀」工具 Readability 將於 3 月 1 日推出免費的 iPhone 與 iPad 應用程式
以將網頁轉換為簡潔純文字著名的「稍後閱讀」工具 Readability，將於 3 月 1 日推出免費的 iPhone 與 iPad 應用程式。 目前 Readability 已經有與一些 iOS 應用程式如 Tweetbot 進行整合，但使用者在儲存文章後還需到 Readability 個人頁面或將文章傳送至 Kindle 閱讀器才能閱讀。Readability 自從去年 11 月改版，並宣布開發 iPhone 與 iPad 應用程式後，經過漫長的審查終於即將上架，使得行動閱讀體驗更加快速與完善。 您可以透過以下影片一睹 Readability 應用程式的操作性，或在此網頁輸入您的郵件地址於上架時收到第一時間的通知。 文章來源：<The Next Web；圖片來源：readability>
與新浪微博產生化學反應，土豆網月流量高達 3 億
從上市之後的統計數據和最近公佈的消息都可以看出來，中國影音網站土豆網正一步步邁進 3 億人次的月流量。 北京研究公司 iResearch 公佈土豆網在 12 月擁有 2.27 億人次的非重覆流量和 3 億人次的重覆流量，12 月的影片總點閱量則有 52 億次。另外土豆網最近與新浪微博合作，讓使用者能在微網誌上更方便地分享影片，comScore 在 12 月的統計數據顯示有 41% 的觀看者（1.8 億人次）來自於新浪微博。 除了合作關係外，目前土豆和競爭對手優酷也正處於混亂的法律鬥爭，雖然還不清楚為何土豆在這個時刻公開這些數據，但也許漂亮的數據可以在低迷的財報上加注一點甜味。 撇開彼此有競爭關係的兩者，其共同的合作夥伴 Apple 為了實踐在地化，將土豆、優酷和新浪微博整合進新一代作業系統 Mountain Lion 內，對於兩者未來可望有關鍵性的成長。但儘管土豆網的表現在中國十分亮眼，YouTube 還是稱霸在中國以外的影音市場，據 Google Ad Planner 的數據顯示，YouTube 擁有 8 億非重覆月流量，僅次於 Facebook。 YouTube、土豆網和優酷，身在台灣的各位，你最常使用那個呢？ （資料來源：thenextweb）
Storify 推出 iPad App，讓你隨時隨地創造與分享故事
在 2010 年 TechCruch Disrupt 嶄露頭角的說故事網站 Storify，已於本週推出了免費的 iPad app，將大受歡迎的使用者經驗由桌面擴展到行動平台上。 Storify 的 iPad App 保有網頁版 drag-and-drop 的特性，讓使用者在手指滑動間便能一覽 Twitter、Facebook 照片、Instagram 照片與 YouTube 影片所整合成的個人社群紀事。並且也保留了各種社群平台原有的特性，如能直接由 Storify 內回推推文，分享給讀者等。 Storify 已經受到紐約時報、半島電視台等媒體所廣泛運用，同時也提供了公民記者與獨立報導者一個兼具設計與使用性的發聲平台。從先前的佔領華爾街行動到時裝週，皆可在 Storify 上看見由一般使用者所創作出不比一般媒體遜色、兼具內容與豐富影音的報導。 透過 iPad App 所帶來的行動性，Storify 希望為需要時常移動進行報導的使用者帶來與桌面網頁版無縫的便利，快速與詳實的記錄與分享訊息。 （資料來源：Mashable）
Apple 收購 App 推薦網站 Chomp，作為 App Store 優化計畫的一部份
根據報導，Apple 已收購了 App 推薦網站 Chomp，希望藉此作為 App Store 優化計畫的一部份。 Chomp 是一個 App 推薦網站，包括了 iOS 及 Android 系統，在 Chomp 上不單單能搜尋，還很貼心的為使用者做了 App 六大分類，有每日免費程式、熱門程式、特價程式、經典程式……等。Apple 會想要收購 Chomp，主要是希望能借重 Chomp 的搜尋技術和數據資料，優化 App Store 的搜尋結果；也能夠藉此有效地避免作弊、刷排名、偽程式……等事件發生。 其實目前台灣也有一些 App 推薦網站，像是 AppGuru、GameApe……等，但主要是詳細的 App 試用心得，和 Chomp 整理式的 App 網站不同。你有什麼常用的 App 推薦網站嗎？和我們分享吧！ （資料來源：theverge）
Asus 一代變形平板即日起開放更新 Android 4.0
在 2 月 16 日時，Asus 一代變形平板原先是預定在 2 月中旬就能夠進行升級作業，但 Asus 臨時改期，本來預計是延到 3 月份才能升級 Android 4.0。但根據最新的消息，Asus 已在今天開放台灣地區一代變形平板升級 Android 4.0，美國地區將於明日開始升級作業。 Asus 於官方 Facebook 粉絲頁上發佈了最新的一代變形平板升級 Android 4.0 消息，台灣地區是第一波一代變形平板更新 Android 4.0 的地區，目前是透過 FOTA（Firmware Over-The-Air）方式下載 Android 4.0 更新；更新順序是依照出廠序號順序，所以還沒有接受到升級消息的朋友要再耐心等待一下。 （資料來源：xda；圖片來源：campuslife）
數位音樂新紀錄，Adele 成為首位 iTunes 雙白金藝人
若要說當今最火紅的西洋藝人是誰，那來自英國的 Adele 可說是當之無愧！Adele 在 2012 年 2 月舉辦的全球音樂盛會 Grammy 頌獎典禮上，勇奪六項大獎，風光可比當年以《I Am… Sasha Fierce》同樣拿下六項大獎的 Beyoncé Knowles。而且 Adele 的最新專輯《21》是叫好又叫座，專輯《21》在全球實體銷量突破 1800 萬張。而根據 The Loop 的報導，Adele 的《21》專輯在 Apple 數位音樂銷售商店 iTunes 上售出了 200 萬張，成為 iTunes 創立以來第一張雙白金唱片，也創下了數位音樂的新里程碑。 在美國，數位音樂的發展愈來愈蓬勃，根據報導 Apple 在 2012 年 Q1 靠著 iTunes Store 就創造了 17 億美元的營收；而且 Apple 就在 2 月 22 日將旗下的 iTunes 雲端音樂服務擴展至日本、巴西及其他拉丁美洲國家。看來合法的數位音樂還是有利可圖的，只是要做到像 Apple 從硬體到軟體到服務都能夠如此緊密，是十分困難的。希望在不久的未來台灣也能有個不錯的合法數位音樂服務推出，一起期待吧！ （資料來源：thenextweb）