你花了多少時間在玩社群網站？
從過去一開電腦就連線 BBS、MSN，到現在打開 Facebook、Twitter；我們總是對於線上社群的互動無法抗拒，而你是否有計算過自己每天花在使用社群網站的時間有多少呢？ 根據美國市調公司 Nielsen 的研究，美國人花費了 23% 的時間，每天有近四分之一的時間在使用社群網路上。而最長使用時間的社群網站為 Facebook，接著是 Blogger、Tumblr、Twitter 和 LinkedIn。 研究指出，排名前十的社群網站中，有九個的使用者是以女性佔主導地位；只有 LinkedIn 是以男性佔多數。而近年來，使用社群網站的入口，也有由電腦轉向行動裝置的趨勢；社群網站的 App 下載量，和去年同期成長 30%，且數量僅次於遊戲和天氣預報的 App；但並沒有影響人們透過智慧手機瀏覽器使用社群網站的比例。 你最常上的是哪個社群網站呢？都花多少時間待在上面呢？和我們分享你的看法吧！ （消息來源：Mashable）
新聞媒體將死，社群網站當道？
標題很聳動，但是當你想想：10 年前的今天，得知 911 恐怖攻擊事件的最快來源是：電視與平面媒體報導。10 年後的 311 日本地震海嘯新聞，最快最多資訊的新聞來源是來自社群網站如 Twitter、噗浪、Facebook 等等社群網站，就不會這樣想了。 社群網站的訊息不一定最正確有深度，但最快最多，倒是難以令你我否認的。讓我們來看看這擇有趣的 Twitter 廣告： 太搞笑？再來看看會說話的數字：今年 8 月 23 號美東百年來最大地震發生後僅 30 秒，就有推友上傳地震訊息。
iPhone榮登全美智慧手機使用者滿意度冠軍
根據美國JD Power and Associates公司對全美國智慧手機製造商所進行的客戶滿意度調查，iPhone以838 分榮登冠軍，其次為HTC、Samsung、Motorola和RIM；LG和欲振乏力的智慧手機老廠Palm名列倒數的二、三名，最後一名成績揭曉：Nokia，僅獲得721分，被其他廠商遠遠拋在後面。此次客戶滿意度調查的業界平均值為788分，僅有iPhone和HTC高於平均值。 此項調查的的評比關鍵因素及佔分比例包括：智慧手機性能（35％），操作便利性（24％），功能性（21％）和外觀設計（20％）；此外，此調查發現智慧手機用戶傾向使用低於5盎司(約140克)的智慧手機。 選擇智慧手機時，你考量的是什麼呢？和我們分享你的看法吧！ （消息來源：Mashable；圖片來源：Engadget、talonsiris）
掌握第一手時尚，LYST提供商品到店即時通
本週是一年一度的紐約時尚週，看著伸展臺上的模特兒擺弄著姿態，盡心的展現出設計師的作品，必然讓伸展台下或是透過視訊欣賞服裝展的觀眾們，心中早有鎖定的目標。但服裝展所展示的作品，通常都要等上大半年，才會出現在實體店面裡。等了半年後，你還能記得那套曾和你心有靈犀的服裝嗎？ 時尚網站 LYST 聽到你的心聲了，現在只要透過 LYST 網站，在網站裡選定好喜歡的衣服。之後，當選定的衣服在店面販售時，便能得到 LYST 的通知訊息，就可以準備去購物了。LYST和許多知名的設計師合作，如 Oscar de la Renta, Proenza Schouler, Tibi and Isabel Marant，也包括深受美國第一夫人蜜雪兒愛戴的台灣新銳設計師吳季剛 Jason Wu；但也可在LYST 上看到一般在市面上常見的品牌，如 TOD’S、DIOR HOMME、VIVIENNE WESTWOOD……等的產品。 LYST 拉近了普羅大眾和時尚的距離，也縮短了他倆相遇的時間；準備好在第一時間換上最潮的新裝，恣意馳騁在時尚國度了嗎？Get that angle right！It’s time for the runway. （消息來源：Mashable）
本週人氣分享橘報
終於又是個連假的周末了，還是中秋佳節，相信大家應該都已經有很棒的假期計畫了吧！不管是要出遊還是要在家烤肉吃月餅，希望大家都有非常愉快的中秋。 現在就先來回顧一下本週的人氣分享橘報，第一名是 Richi 貨幣交換中心將帶來的「貨幣革命」，是個十分值得關注的趨勢與議題，另外台灣社群平台使用現況數據、和網路產品的免費模式兩者也都是相當有意義的報告，提供給大家參考。 至於這個星期產業界中也算是很大的事件，應該就是 Yahoo CEO 遭電話解雇的消息了，對照 Google 施密特說賈伯斯是 50 年來最棒的 CEO，Carol Bartz 實在有點淒涼。 最後超有創意的互動廣告、原來男人才是購物狂都是十分有趣的內容， 下一代 iPad 將擁有更輕薄電池則是大家都很希望實現的消息；Don Norman 說，Google 的產品是人，它的使用者是廣告主，很精彩，值得一看。 吃月餅配橘報，祝大家中秋節快樂，我們下週見囉。 詹宏志：Richi 的「社群貨幣交換中心」的概念，隱藏著一個可以影響深遠的「貨幣革命」 社群平台停留時間成長 204%，台灣使用者黏性高，Facebook 屹立領導地位 五個超有創意的互動廣告 男人才是購物狂 Yahoo CEO Carol Bartz 遭無預警解職 Instagram 終於想開發 Android App 了 Don Norman：Google 的產品是人，它的使用者是廣告主 Google 施密特：賈伯斯是 50 年來最棒的 CEO 互聯網產品免費模式的完全指導 更輕、更薄的 iPad 電池即將登場！
上 Plusclout 看你在 Google+ 上的影響力有多少
雖然 Google+ 還沒有成為社群使用的主流，但因為社交圈同時兼具有 Twitter 的 Follow 功能，讓許多名人在上頭都已經擁有了不少追隨者，你也想知道自己在 Google+ 上的影響力可以拿幾分嗎？與社群影響力評分服務 Klout 有異曲同工之妙的 Plusclout 可以告訴你，只要你將自己 Google+ 的 ID 序號貼到這裡，馬上就可以知道自己的 Google+ 影響力分數有多少。 Plusclout 另外還提供 5 天內你的影響力變化的小小曲線圖，以及在各個領域中擁有高影響力的使用者給你當作是否要追蹤的參考。雖然 Plusclout 表示影響力積分運算所使用的變數很多，包括你所擁有的追蹤者數量、你在 Google+ 上的活躍程度等，不過在 The Next Web 作者的測試下發現，最關鍵的變數是你的追蹤者數量、和你收到的評論與 +1 數。 至於這數據是不是真的很準確、具有公信力嗎？我想還是無需太認真，參考就好，變得像關心 plurk karma 值變化一樣壓力大就不太好了。 （消息來源：thenextweb；圖片來源：corrupteddevelopment）
最 Fashion 的時尚廚具－MacBook Air Knife
如果今天你想要獻獻廚藝，煮一桌好菜給親愛的家人吃；但同時，你又想要有 fashoin 的感覺，如果你這時是用一般在購物台買到的實用菜刀來做菜，那真的就是 out of fashion。此時，就是要走進科技時尚殿堂的 Apple Studio 選購 Macbook Air Knife，如此一來，所有人都看你的廚房，你就是 Queen！ 其實 Macbook Air 被應用在廚房中，已經不是新聞了，由於 Macbook Air 所採用的是鋁金屬外殼，而且在機身邊緣最薄處僅約 4 毫米厚，在甫推出時，就曾有用戶惡搞使用 Macbook Air 來切麵包；只是現在網友們出新招，用「蘋果」切蘋果，還用來幫蝦子切背去沙腸，真的是應用廣泛。 用「蘋果」切蘋果 幫蝦子切背去沙腸 但身為一台筆電卻同時身兼菜刀的功能，也是有著讓使用者擔憂的問題在，部落客 BoingBoing 就 po 上了一張男子手臂被疑似 Macbook Air 切傷的照片；而目前 Apple 對於 Macbook Air 的新功能沒有官方評論，也沒提出改善作為，但超薄、科技金屬感就是它的訴求，照理是不會把這改掉的。 Macbook Air 的使用者，準備好下廚房，洗手做羹湯了嗎？watch out！小心刀太利了！ （消息來源：CNN）
Google 再收購餐廳評價服務 Zagat，展現開發適地性業務決心
Google 又花錢啦，這次是出手買下創建已經有 32 年歷史，最近也開始跨足行動平台的在地餐飲店家評價服務 Zagat，Google 適地性服務與地圖開發事業副總裁 Marissa Mayer 表示，Zagat 將會是接下來支援 Google 地方性服務的重要基石，再次展現 Google 力圖攻下適地性服務事業的決心。 回顧過去，Google 在適地性服務開發上一直不是很順利，像是 2005 年收購的 Dodgeball，或者是 2009 年推出的 Google Latitude 服務，最後都不知道去了哪裡，一直未能成功打進市場。 其他像是最近 Google Places 也才剛剛更新，試圖提升消費者的使用經驗，這回再加上已經有 32 年經驗的評價服務，似乎也與 Google 日前表示要累積自家評價資料庫的計畫相符，接下來就看 Google 到底要怎麼迎得使用者的喜愛囉。 （消息來源：mashable；圖片來源：frugalley）
Yahoo 還剩下的選擇
前天 Yahoo CEO Carol Bartz 被電話解雇，那麼 Yahoo 現在還剩下幾條路可以走呢？ 1.收購線上串流影音網站 Hulu 與 Amazon 和 Google 競爭收購 Hulu，然後由具有廣泛影視資源的 Hulu CEO Jason Kilar 出任 Yahoo 新 CEO 或者由 Yahoo 美洲業務總裁 Ross Levionsohn 出任新 CEO，而 Kilar 負責媒體業務。這一新架構下想像空間非常大。 2.出售亞洲業務資產，籌集資金或者支付紅利 你可能說很難想像 Yahoo 會出售阿裡巴巴資產，因為一旦出售這些資產 Yahoo 自身或許會變得一文不值了。但是出售資產通常是釋放價值的一種典型方式，這也將給 Yahoo 帶來巨大的現金源防止被收購或者使得 Yahoo 有能力支付一次性特別紅利。 3.被私人股權基金（PE）收購 私人股權收購仍然是可行的方式，其可以最大化 Yahoo 各部分資產的價值。比如先一步一步的出售 Yahoo 亞洲資產，Flickr 等，最後出售 Yahoo 本身或者再次將一個更輕便更健康的 Yahoo 帶入 IPO。可以想像零售 Yahoo […]
免費線上音樂，Facebook也來摻一咖！
這個月底，Facebook 說很久的免費線上音樂的服務終於有機會上線了！據報導 Facebook 將與知名的線上音樂公司 Spotify、MOG 和 Rdio 合作，讓 Facebook 的使用者能夠直接在 Facebook 上免費聽音樂。 想必這項服務一定會讓台灣線上音樂龍頭 KKBOX 哭哭！但知名的線上音樂公司 Spotify 目前只在美國、西班牙和法國等八個國家，提供免費各大唱片公司授權線上音樂的服務，所以何時台灣能夠在 Facebook 上享受到免費音樂，還是個未知數，所以 KKBOX 可以先別擔這個心。 說到線上音樂分享的市場與趨勢，從過去許多國外歌手們用心經營音樂分享平台 Myspace，到現在一大票因為在 Youtube 上大紅大紫，瞬間竄起而發片的素人歌手（Justin Bieber、Colbie Caillat、鄧福如）看來，線上音樂產業能夠發展的商機都是相當有潛力的。 倘若 Facebook 真的將這項服務推向全球，這個擁有 7.5 億用戶數的社群平台勢必又將對網路社群、線上音樂，仍至全球的音樂產業，帶來巨大顛覆式的改革！ (消息來源：Mashable；圖片來源：metalinsider)
更輕、更薄的 iPad 電池即將登場！
走到哪，帶到哪的 iPad2，因為擁有僅僅 0.34 吋的機身，讓人人都能輕鬆攜帶，可以說是超薄型的平板裝置了，但沒想到下一代的 iPad 竟然可以比現在的 iPad2 再更輕、更薄! 這全都要歸功於 Apple iPad 電池的台灣供應廠商在電池上的改良。經濟日報上指出國內的新普科技與順達科技兩家公司取得 iPad 3 的電池生產合約，而且很快的就將在 2011年 第四季開始生產使用在下一代 iPad 上的電池，並在 2012 年第一季大量生產，以供應之後需求。 下一代的 iPad 電池，由於採用了更先進的科技，所以讓電池變得更輕、更薄，且使用壽命也更長，但也因為這樣，在電池價格上也將上漲 20%~30%；想要更好的東西，也只能花費更多的錢得到囉！但希望下一代 iPad 面市時，不是以價格上漲 20%~30% 這樣的方式和我們見面！不知何時 Apple 才會發表傳說中CP值高的產品呢？ （消息來源：Mashable）
Google Places iPhone App 新增「開門中」過濾機制
Google Places 更新 iPhone App 功能，現在你除了可以在上頭瀏覽靠近自己所在位置的商家、商家價位、及商家評價等資訊之外，還可以選擇「開門中」作為篩選機制，快速找到想去且確定正在營業中的店。 不過對於 Google Places 中的餐廳評價，相較之下多數使用者還是喜歡使用 Yelp 所提供的服務，只有在尋找便利商店、酒吧等商店的時候比較會想到要用 Google Places，而 Google 其實也知道自家適地性服務要贏得使用者的喜歡還需要再努力，日前已經決定累積自有的評價資料庫，慢慢建立使用者的信任感與使用習慣。 （消息來源：readwriteweb；圖片來源：adappmedia）
日行一善，有助求職，快上 LinkedIn 編輯你的慈善工作經驗吧!
全球知名的商務社群媒體 LinkedIn 在本周三宣布，他們將開放使用者在檔案中編輯個人的自願服務或慈善工作經歷。會有這項服務是因為 LinkedIn 最近有份研究報告指出，在求職時，如果有提及自己過去的慈善工作經驗，將對於求職有幫助；在 LinkedIn 研究受訪的 2000 名美國專業人士中，有 20% 的受訪者在評選求職者時會考量他們過去的慈善工作經驗；而有 41% 的人認為從事慈善工作必須和從事支薪工作的態度等同看待。 從事慈善工作的經驗能夠提高自己求職的成功率，無疑對於求職者是件好事；但其實這項新增的服務，並沒有獲得全面的正面支持，有不少人並不認同；其否定的原因，一言以蔽之就是「為善不欲人知」的人性光輝！在 LinkedIn 的研究報告中，發現有 89% 的人有慈善工作經驗，但是真正在履歷中提及的，僅僅是其中的 45% 而已，為什麼不願把自己的善行寫入履歷中呢？這就是在求職及「為善不欲人知」中的兩難了！ 慈善工作的意義在於一種無償、不求回報的情操，而現在卻具備求職時有效的加分效果；這也許就是許多人不願在履歷中提及的原因，因為不想讓自己的無私奉獻成為獲得利益的工作行為。 你也有慈善工作的經驗嗎？你會將它收錄你的履歷中嗎？ To include or not to include? That is the question. （消息來源：Mashable；圖片來源：Red Cross Donations Blog）
中國大陸出現憤怒鳥主題公園！
繼 T-mobile 與 Rovio 的宣傳影片之後，Angry Bird 居然又再度出現在真實世界裡？而且這次出現的居然是一整個憤怒鳥的主題公園!! 位於中國胡南省長沙市的主題遊樂中心「長沙世界之窗」從九月開始舉辦「第三屆國際減壓節」，為期一個月，民眾可以盡情地享受用五顏六色的小鳥布娃娃去攻擊藏在建築物裡的綠色氣球豬，盡情舒坦平時累積不少的壓力。 只不過，這個主題公園還做的挺逼真的，除了巨大的彈弓外，還有設計好的關卡在一旁等著你摧毀，唯一剩下的，就是你必須自己配音小鳥飛出去時「呀啊~呼」的音效了吧。 Angry Bird 在中國大陸掀起一陣不小的波瀾，連中秋節快到了都有廠商推出「憤怒鳥月餅」就可以看的出來現在這群小鳥的地位有多高。這一部份的原因要歸因於Rovio的正確行銷策略，讓幾乎所有硬體平台都能享受這款打發時間的小遊戲。 可惜的是，根據英國媒體Metro指出，似乎這個主題樂園並沒有獲得 Rovio 的授權經營，想必 Rovio 看到了一定也會很 ”Angry” 吧。只能說，Angry Bird 在世界上的銷售真的很成功，成功到了居然有人願意幫一群小鳥蓋主題樂園的地步。 （資料來源: TechCrunch、Metro；圖片來源: Rovio）
Piper Jaffray 分析師：2013 年 Apple 營收將超出華爾街預測，達 $1,640 億美元
Piper Jaffray 分析師 Gene Munster 預測 Apple 到 2013 年將會有超出預期的成長，每股將達 $40.50 美元，營收 $ 1,640 億美元，分別超出華爾街預測數字 10% 和 8%。 Munster 會做此推測主要是因為看好 iPhone 和 iPad 接下來兩年的銷售實力，表示 iPhone 有機會賣出 1.4 億台，iPad 也有機會賣出 6,800 萬台的好成績。 若 Munster 的預言成真，Apple 在 2013 年的營收中將有 49% 來自 iPhone 銷售，21% 來自 iPad 銷售，可以說是 Apple 的兩大搖錢樹。 （消息來源：allthingsd；圖片來源：fanpop）
開發移動應用的四個免代碼工具
移動互聯網的爆發式成長主要依賴網路、終端和應用這三大支柱。三大支柱中，網路和終端的發展模式相對固定。運營商是網路的搭建者，硬體製造商則負責生產終端。然而真正擴展移動互聯網未來無限發展空間的是應用。互聯網巨頭，軟體服務提供者，個人開發者甚至是運營商和硬體製造商都對應用開發這塊寶地躍躍欲試。是不是很想加入這股應用開發大潮卻苦於不懂技術？沒關係，今天介紹的四個開發工具可以幫助對代碼不是很瞭解的開發者開發出自己的應用。 1.Bizness Apps Bizness Apps採用視覺化操作介面，使用者只需要點擊設置相關選項就能完成應用的開發工作。因此，Bizness Apps很適合缺少專業技術人員的小企業開發本行業應用。利用Bizness Apps開發行業應用只需五步。首先，開發者選擇對應的行業後，需要為應用添加功能元件。第二步，為訂制好的功能元件添加內容。第三步，為應用選定外觀的設計方案。第四步，預覽經過定制後的應用。最後，完成付費後即可發佈你的應用。 支援平臺：iPhone, iPad, Android,HTML5 收費情況：開發一個iPhone應用每月收取39美元，若為iPad、Android和HTML5應用，額外收取10美元 2.Mobiflex 不同於上手容易的Bizness Apps，Mobiflex對開發者有額外的知識要求。Mobiflex提供了強大的後臺資料支援，便於開發者開發較為複雜的應用。在熟悉移動設備硬體的基礎上，開發者還能用Mobiflex為應用添加攝像、語音辨識、GPS定位等高級功能。如果你想開發一款LBS類應用，Mobiflex就是十分適合的開發工具。 支援平臺： Android,iOS 收費情況：首次安裝需要付費99美元，若使用者規模超過50且應用超過兩頁，每月還需加付25美元 3.AppMakr 如果你需要創建一個內容分髮式應用，AppMakr就再適合不過了。兩家著名平面媒體大西洋新聞和哈佛商業評論的新聞應用就是通過AppMakr完成的。AppMakr還提供RSS內容添加、圖片上傳、推送通知等多種功能，基本滿足了開發內容應用各方面的要求。AppMakr吸引開發者的另一亮點是廣告投放功能，畢竟廣告是目前內容應用盈利的重要方式。 開發內容應用的工具還有iSites, Swebapps和App Co，它們在很多地方與AppMakr類似，可以視情況選用。 支援平臺：iOS 收費情況：免費(這個也是AppMakr流行的重要原因) 4.Red Foundry Red Foundry – Apps in Minutes from Red Foundry on Vimeo. Red Foundry有兩個版本，一個是供初學者使用的視覺化開發工具，另一個是供高級開發者使用的基於XML的開發環境。使用Red Foundry可以很輕鬆地為應用添加各種功能，包括RSS訂閱，圖片管理，地圖搜尋，社交分享或免費應用中常見的PayPal捐助按鈕。Red Foundry還提供資料分析、內容管理、推送通知、社交網路連接等服務，説明開發者完善應用。Red Foundry區別于其他開發工具的一大特色就是測試功能。將通過Red Foundry完成的應用上傳到官網後，你可以實測應用的使用效果，以便做出改進。 支援平臺：iOS 收費情況：初學者開發版本免費，高級開發版本每月收費39美元 via Mashable
打包帶走！Google Takeout 也支援 Google Voice 資料備份了！
2011 年進駐台灣的 Google Voice 服務，對於時常使用 Voip 服務的使用者來說，無疑是在 Skype 獨佔的台灣市場上提供了另一個好的選擇，而現在 Google Takeout 的資料備份支援，更讓使用者多了一個選擇 Google Voice 的動機。 Google Takeout 是 Google 在 2007 年啟動的 Data Liberation 計劃的實際施行服務，Google 使用者可以藉由 Google Takeout 將 Google 其他服務，像是 Picasa、Buzz 和最近火紅的 Google+ 中的資料備份匯出。現在這項服務也支援 Google Voice 了，用戶可以將 Google Voice 中的通話紀錄、語音留音、電話錄音、聯絡人資料及簡訊備份下來，對於在工作或其他活動上會使用到 Google Voice 的人來說，能夠將資料備份作為紀錄，是有蠻大幫助的。 另外，2010 年秋天，Facebook 也曾經推出資料備份服務，但結果卻是令人失望，原因在於 Facebook 所匯出的檔案，是一般使用者無法直接使用的 zip 檔，還必須經過解壓縮的程序；但 Google Takeout，將 Google Voice […]
亞馬遜全新改版：迎接 Kindle Tablet！
當我們打開熟悉的Amazon.com鏈接，突然出現了一個全新的頁面。是的，亞馬遜的頁面已悄然改變，我們熟知的舊版已經服役多年，但變化一直是細微的。正如我們所看到的一樣，官方宣稱這次的改版在外觀上將有較大的優化。外界猜測全新的佈局是為了讓亞馬遜即將推出的平板電腦在瀏覽網絡商城時更加流暢，這也就意味著，最近一直在謠傳的亞馬遜首款平板電腦即將上市。 我們熟知的亞馬遜是亮藍色的搜索框和淺藍色的菜單欄，再加上一些橘黃色的關鍵字，最後由有各種商品鋪滿整個頁面，而如今的頁面以淺灰色替換了以往鮮活的色調，並釋放了更多的空間。 我們可以發現，如今的搜索框變得更大了，當然，亞馬遜並不期望你去買一些書和CD之類的實體商品，而是一些虛擬的，小巧的東西，這樣的交易流程會更加簡潔。其將原有的分類欄設置成了默認隱藏，這也就意味著亞馬遜更加人性化的設計是為了推廣更多的現代產品。 一些線上的經銷商們似乎還是改不了在零售店時期將商品堆滿整個角落的習慣，恨不得利用頁面上的所有位置，但是這並不能增加你的受益。有時候，人們更願意輕鬆的購物——簡單、明了。亞馬遜這次的改版就是這樣的。 雖然在一周前測試頁面已經被提前洩露出來，但是直到今天，官方才正式確認將使用全新的主頁。 Via SlashGear / CNET
互聯網產品免費模式的完全指導
編者按：本文由中小企業軟體發展商 Future Simple 創始人Uzi Shmilovici基於其和經濟學教授Eric Budish的共同研究成果撰寫。 免費與不免費一直是困擾互聯網產品的一個話題，那麼一款產品到底是該免費還是不該免費呢？我們研究了包括經濟學，行為心理學以及成功的定價模式之後提煉出以下關鍵因素供大家參考。 邊際成本法則 經濟學裡有一個法則：在一個充分競爭的市場裡，產品的長期目標價格應該等於該產品的邊際成本。考慮到主機和頻寬成本的不斷下降，今天大部分互聯網產品的邊際成本事實上都是0，也就是說它們的長期價格應該定為0。 體驗型增值產品 這類產品指的是那些只有等到用戶使用一段時間後才能發現價值的產品。很好的一個例子是Dropbox：使用者只有使用後才知道自己有檔存儲和分享需求，才知道Dropbox是一款很好的產品。 研究這一領域最典型的一篇論文來自經濟學家Carl Shapiro。該論文的結論是既然用戶通常在初期偏向於低估這類體驗型產品的價值，那麼最好的定價方式是低門檻價，等到用戶意識到它們的價值後再逐漸提價。 免費心理 事實上，免費可以迅速降低使用者使用某款產品的情感障礙，因為人們通常會認為自己不會有任何損失。因此從這個角度來看，免費可以很有效的加速產品推廣。
連結分享到哪兒去被關注的時間最長？答案是 Youtube！
短網址服務 bit.ly 日前公佈了一項數據資料，指出透過 bit.ly 被分享到 Facebook、Twitter、和 Youtube 上的影片分別將擁有不同的受關注程度，bit.ly 用「半衰期」的概念來解釋研究結果，發現影片放上 Youtube 可以獲得最長的半衰期，也就是說，放上 Youtube 上的影片在過了點擊率高峰期之後，還要 7.4 小時點擊率才會衰退到剩下高峰的一半，約莫是 Facebook 3.2 小時的 2.3 倍。 bit.ly 首先是發現不同主題的影片擁有不同的半衰期，時事型的影片半衰期通常很短，約 5 分鐘內點擊率就會剩下一半，比起趣味影片的 70 分鐘明顯短很多，不難想像時效型態的內容很快就會「過時」這個道理。 不過除了內容本身的因素，bit.ly 也對不同平台進行研究，發現在熱門影片分享平台 Facebook、Twitter、和 Youtube 之中，獲得最長半衰期的其實是 Youtube，而不是最熱門的社群平台 Facebook，可以說如果你希望自己的分享連結可以有較持續的點擊率，或許應該考慮分享到 Youtube 上。 不過 bit.ly 最後總結，內容黏性較高的連結平均還是可以獲得約 11 小時的點擊與關注，藉此說明分享了什麼，還是比分享到哪裡去重要啦！ （消息來源：bitly；圖片來源：blogger2dummies）
Facebook iOS App 更新至 3.5 版本，但仍然沒有 iPad App
Facebook iOS App 剛進行大規模的更新，包括： 更容易選擇對象分享 可以在貼文中 tag 朋友或地點 可以在網頁分享外部連結 更新個人檔案 (Profile) 和社團塗鴉牆 (Group Walls) 的設計 增加貼文的隱私權控制，並與網站上的設定相符 在改善功能與修復錯誤的部分： 改善通知 (Notification) 出現的速度 修正聊天室 (Chat) 的一些錯誤 更容易選擇過濾動態消息 (News Feed) 修正通知列 (Notification bar) 會消失的問題 修正相片功能 (Photos) 的一些錯誤 提升整體表現和穩定性 此外，這一次更新官方不僅還是沒有釋出 iPad 版本 App，根據 iPhone 開發者 Chpwn 的警告，這一次 3.5 的更新 Facebook 官方還移除了 App內對 iPad 的支援，因此原先透過破解與 FaceForward 使用 iPhone Facebook App 的 iPad […]
研究：Check in 其實是最冷門的智慧型手機活動
Pew Research Center 最近做了一項智慧型手機活動調查，發現打卡是眾多智慧型手機活動當中最冷門的一項，只有 12% 的使用者喜歡打卡，位居最後一名，至於前 5 名受歡迎的活動則是收發文字訊息、拍照、傳送影音內容、收發 email、和使用社群平台。 除了打卡本身很冷門之外，與打卡有相近意義的地理位置標籤也不怎麼受到歡迎，只有 9% 的 Twitter 用戶和 14% 的 Facebook 用戶表示會在自己的發文中加入自己的地理位置標籤，可是這項功能卻是 Google+ 和 Facebook 都在推的功能。 和地理位置有關的服務就屬找路和找推薦有較多人會使用，佔比 55%。 你呢？喜歡打卡嗎？ {richi_vote[void:128]} （消息來源：mashable；圖片來源：businessnewsdaily）
加拿大電信龍頭Rogers：我要當銀行！
行動付款市場的大餅似乎非常誘人？加拿大最大的行動通訊服務商Rogers向加拿大財政部根據銀行法提出申請成立銀行，以信用卡等付款機制為主要業務內容，不難看出公司樂觀看待行動付款的前景。Rogers並不打算建立實體的銀行，而是以零售銀行的角色發行信用卡，並從中享受更多行動付款帶來的利潤。 那消費者對於電信商變身銀行的想法呢？一直以來，加拿大電信商都很貴很不討喜，但如果這是趨勢又沒甚麼選擇的話，消費者應該還是會邊罵邊用吧！ 資料來源：Techvibes
Groupon上市計畫生變
Groupon眾所矚目的上市計畫根據不願意具名的內部人士透露，應該會暫時停止了。在近日震盪不安的股市和歐美低迷的整體經濟環境情況下，這個網路團購龍頭打算下周開始和投資人開會，預計年底前仍有機會出售股份。從六月申請上市之後，美國標準普爾指數已經下跌11%，歐洲債信危機，加上Groupon本身公司財報有會計原則的爭議，有一點屋漏偏逢連夜雨的感覺。 公司發言人拒絕回應這項傳言，不過美國IPO市場活動的確是慢了下來，上個月僅有五件案子完成上市。Groupon的最大競爭對手LivingSocial雖然七月據傳也有意上市，但是也沒還提出申請。目前Groupon於七月14號在美國證交會的最新更新資料上,是請投資人忽略其執行長在六月3號說＂公司將會超級賺錢＂的發言。總之依據規定，公司不能在上市前做這種預測發言，不過Bloomberg在上個月拿到一份執行長給員工的內部資料顯示，執行長仍舊看好公司前景。華爾街日報稍早前報導了Groupon正在重新評估上市計畫。 資料/圖片來源：Bloomberg
Don Norman：Google 的產品是人，它的使用者是廣告主
上周的 dConstruct 大會上，暢銷書作家、設計界的大牛 Don Norman 問了一個問題：Google 是什麼？它賣什麼？ 這是一個經常被人問到的問題，尤其在 Google 的產品線持續擴張的情況下，Don Norman 從一個新的角度回答了這個問題，它認為答案非常簡單。 「他們有很多人，有很多伺服器，他們有 Android，他們有 Google 文檔，他們剛剛買了摩托羅拉。很多人都會說，‘我們是使用者，它的產品是廣告’。但實際上，廣告主才是用戶，而你，就是 Google 的產品。」 讓我們再深入一點，Norman 繼續說，「Google 說他們的目標是把全世界的知識聚集到一個地方，但他們真正的目標實際上，是把全世界的人聚集到一個地方，然後賣掉他們。」 這並不是什麼新的概念，過去幾年中，當很多人指責 Google 和 Facebook 能夠追蹤用戶線上上的行為而侵犯用戶隱私時，這個概念就已經流行起來了。 但是 Norman 的觀點仍然很有說服力，並且考慮到最近發生的事件，這的觀點還有了一層新的含義。 舉個例子，Norman 認為 Google 不如蘋果人性這一點是個很嚴重的問題，它非要 Google+ 用戶使用真名就是個表現，「真名，會出現在你的駕駛證上、你的護照上還有你的信用卡上，這樣它就能夠追蹤你的資訊，你願意做一個產品嗎？」 我看到很多開發者對 Norman 的言論表示憤怒，但是 Erci Schmit 自己也承認使用真名就是為了建立線上認證社區。 最終，它的職責也會和 Google 其他的產品一樣：成為一個需要人但卻不喜歡人的機器，無論它的社交網路、它的介面或其他設計項目，Google 只不過是模仿了蘋果的表面，但卻並沒有理解它。 Norman 說，「Google 不懂人，你有通過電話跟 Google 的客服聯繫過麼？他們沒有這樣的客服。當然，他們會把你轉到他們的博客，如果幸運的話，在那裡你可能能夠找到你想要的，或者他們讓你提交回饋。但是你有收到過對你提交的回饋的回饋麼？」 via GigaOM
Yahoo CEO Carol Bartz 遭無預警解職
不同於賈伯斯從容提出辭職，今天一早 Yahoo CEO Carol Bartz 遭董事會以電話通知解除 CEO 職務的消息佔據各大媒體版面，Carol Bartz 自己也發表了致員工的公開信，證實自己已接到解職通知，並表示感到十分難過。 不過消息傳出後 Yahoo 股價不跌反升了 6%，顯然投資人是站在董事會這一邊。 至於產業界最關心的台灣 Yahoo 是否會受到連帶影響，這半年來市場上一直有台灣 Yahoo要另做打算（不論是賣給某電信公司、分拆上市、管理團隊買回）的謠言，未來會如何發展，這下更是充滿了無限遐思。 （消息來源：allthingsd）
今天這些非常火的新創公司當初是如何取名字的
對於為創業公司起名字，從來沒有任何規則，而大部分創業者也認為，在公司做大之前，他們都很有可能為公司改名字。 因此，如果你發現很多你喜歡的公司，當初取名字只是因為這個奇怪的名字的域名還沒有被搶注，或者只是把幾個元音字母隨意拼湊在一起，不要奇怪。 有想過為什麼那家公司叫Twitter，為什麼那家叫Foursquare麼？Mashable從9家創業公司那裡獲取了他們取名字的故事，我選了5家大家比較熟悉的，分享在這裡： 1、Twitter Twitter 的名字是從帽子中選出來的。當年舊金山播客創業公司Odeo 的一個團隊，在做一次頭腦風暴，他們希望找到一個適合在手機端發碎碎念主題的名字。 在把很多個名字縮小範圍後（其中包括Twitter 和Jitter），他們把這些名字寫下來放到一個帽子裡，最後命運決定了Twitter 這個名字。 2、Foursquare Dennis Crowley 的第一個創業公司Dodgeball 在2005 年被Google 收購，Google 幹掉這個項目後，Crowley 就想到了一個基於位置的社交遊戲，也就是今天的Foursquare，Dennis Crowley 兒時有什麼情節跟這些遊樂場的遊戲有關麼？ 事實證明不是，Foursquare PR 在郵件中說，Dennis 選擇給2 家公司都取名跟遊樂場有關只是因為他們都是為了娛樂和玩耍。很明顯Foursquare 才是第一選擇，只是創辦Dodgeball 的時候，Foursquare 的域名是屬於別人的。 3、Spotify 歐洲流媒體音樂服務創業公司，目前估值已經超過10億美元，它的名字來自於兩個單詞的組合：spot和identify。 4、Zynga Zynga 是以CEO Mark Pincus 的喇叭狗Zinga 命名，意思是非洲戰士公主。 5、Etsy 原創手工藝品交易網站，中國版的哇噻網也在上個月上線。 Etsy 的含義比較多，既指Fellini 電影中一位祖母小寵物的名字，也是Unix 操作系統的一個文件夾– /etc，發音： et-C。 另外它還有其他語言一些同音詞，比如在拉丁語裡它代表「如果」，在日語裡它代表「令人興奮」。 如果你對另外4家也感興趣，點擊這裡查看。另外你的創業公司是如何起名字的？歡迎留言分享給大家。
AOL 出手干預營運在即，TechCrunch 面臨重大震盪
日前 TechCrunch 創辦人 Michael Arrington 剛剛成立了創投基金，一年前買下 TechCrunch 的 AOL 隨即撤下 Michael 的總編輯職務，並有意另派編輯接手 TechCrunch 營運，對此 TechCrunch 內部立刻掀起激烈反彈，作者之一的 MG Siegler 在 TechCrunch 上發表了一篇言詞激動的「公開信」，強烈表達對 AOL 決策的不滿。 對於 AOL 認為 Michael Arrington 成立創投基金後將對 TechCrunch 媒體形象造成影響的顧慮，MG Siegler 表示力挺 Michael：「如果今天 Michael 真的因為他個人的投資利益，要求我寫下任何一篇相關報導，我一定會恥笑他。」 MG Siegler 認為，是 Michael 讓 TechCrunch 成為今天的樣子，Michael 是 TechCrunch 的靈魂人物，如果 AOL 覺得他們可以找到人取代 Michael，那他們就大錯特錯了。 MG Siegler 還說，AOL 買下 TechCrunch 後承諾不干預 TechCrunch 的營運，這也是 TechCrunch 得以受到讀者愛戴的原因之一，因為作者們受到了最少的限制，所以激發了很多火花，但如果今天 AOL 決定要打破這個承諾，出手干預 TechCrunch，那他們也將破壞 TechCrunch 之所以是 TechCrunch 的一切。 MG Siegler 言詞間掩不住的激動，看得出來 TechCrunch 內部為此正受到了極大的震盪，究竟 TechCrunch 接下來的命運會是如何，就看 […]
Google 出手買下電子折價券開發公司 Zave Networks
Google 和電子折價券開發公司 Zave Networks 雙方皆證實 Zave Networks 已經加入了 Google 家族，對 Zave Networks 來說，接下來在 Google 的幫助下自家的平台與服務將有機會更快速地成長，對 Google 來說，這一次收購電子折價券開發公司，可以說是 Google 為進軍購物領域的又一佈局。 除了開發自家團購服務 Google Offers 之外，Google 日前也有意結合 NFC 技術推出個人化、適地性折價券服務，這一次又再收購電子折價券開發公司，看來曾經意圖收購 Groupon 失敗，反而讓 Google 在開發自家購物服務上不遺餘力。 （消息來源：venturebeat；圖片來源：zavenetworks）
Instagram 終於想開發 Android App 了
上線還不到一年的 Instagram，去年 10 月推出後，10 個星期內用戶數就衝破 100 萬，2011 年 6 月，接著成長到 500 萬，2011 年 8 月份的最新數據則是在上頭發佈的照片數已經超過 1.5 億張，Instagram 毫無疑問已經是非常受歡迎的社交照片分享服務，現在，一直都只支援 iOS 的 Instagram 終於在 CEO Kevin Systrom 的發言下，要進行 Android App 的開發了。 短時間內就在 iOS 上創下驚人紀錄的 Instagram 一直沒有進行其他平台的開發計畫，日前終於在 CEO Kevin Systrom 的口中聽到了 Instagram 接下來有意開發要 Android App，Android 用戶也快要有機會可以用到這個還在繼續成長的照片分享服務了。 若在 iOS 上的成長經驗也將會複製到 Android 上，就快要拿下一半智慧型手機市佔的 Android 想必將會讓 Instagram 再創佳績。 你也是 Android 的用戶嗎？期待見到 Instagram Android App 嗎？ {richi_vote[void:126]} （消息來源：readwriteweb；圖片來源：businessinsider）
Facebook 專頁管理權限意外成為駭客工具？
Facebook 早在去年就已經開放專頁管理員可以刪除其他管理員的權限，對於在經營品牌專頁上有可能會面臨職員調動的企業來說，新進管理員可以移除已經不再任職的管理員，聽起來是個十分合理的權限設定，但這項功能顯然還是不免遭到濫用，防毒軟體研發公司 Sophos 資深技術顧問 Graham Cluley 在一篇發文中表示，Facebook 這項專頁管理權限無意中已經讓企業品牌專頁暴露於被駭的危機之中。 雖然這項權限設定事實上是個預設功能，並不是一個安全漏洞，不過 Graham Cluley 關心的是若當企業不幸將自家專頁交到不該信任的職員手上，現在新任管理員都已經握有將專頁創建人移除的權限，一旦這件事發生，企業專頁就與被駭無異。 Graham Cluley 特別指出 Facebook 在更新這項設定的同時並沒有修改指引說明，上頭還寫著專頁創建人並不會被任何後進管理員刪除，顯然沒有盡到充分告知的責任。 對此 The Next Web 作者提出 Facebook 可以考慮為專頁管理設計分級權限，讓不同層級的管理員擁有不同的權限，來避免整個管理大權被駭走的事情發生，但在真的有其他解決方案之前，企業還是只能靠自己慎選管理員了。 （消息來源：thenextweb；圖片來源：ziggytek）
Apple 謠言彙整：未上市的 iPhone 5 與 LCD TV
歷史重演，iPhone 5 又遺失了？ 繼去年 Apple 員工在酒吧遺失當時未上市的 iPhone 4 原型機之後，iPhone 5 再度重演酒吧遺失戲碼，甚至還傳出 Apple 保全涉嫌冒充警察搜索民宅。 最初，據稱 iPhone 5 在舊金山一間酒吧遺失，警方正在調查中。接著，舊金山警方宣稱沒有接獲任何遺失 iPhone 5 的報案，卻傳出有人自稱警察搜索民宅，懷疑是 Apple 員工冒充警察進行搜索。此時警方突然改口，承認的確曾派便衣警察陪同 Apple 員工進行搜索，讓整起事件更加撲朔迷離。 iPhone 4 跟 iPhone 5 都在酒吧遺失，不知道是神奇的巧合，或者只是燈光美氣氛佳的酒吧容易套出（或遺失）商業機密？不論真相如何，關於 iPhone 5 的話題再度蔚為風潮。 外型更輕薄、螢幕加大？ 關於 iPhone 5 的造型也依舊眾說紛紜，但根據 Apple 一些新軟體測試版本圖像模擬出的 iPhone 5 模型；以及讓 iPhone 4 試穿 iPhone 5 保護殼的結果，都傾向認定 iPhone 5 螢幕更大、機身更薄。 至於 iPhone 5上市的時間？最新的說法是 […]
comScore：Android、iPhone 持續吞噬智慧型手機 OS 市佔，Samsung 拿下硬體商冠軍
最近一則研究顯示:：Google 和 Apple 持續地吞噬著智慧型手機市場；黑莓機製造廠商 RIM 和微軟則不斷節節敗退之中。 comScore 最新的報告指出：截自今年七月為止，多達 8220 萬的美國人擁有一台智慧型手機，比今年四月要增加了 10%；Google 為整個市場平台的龍頭大哥，擁有市場的 41.8% 市佔率；排行第二的 Apple 有 27% 的市佔率，並且兩家較同年四月時分別成長了 5.4% 和 1%。 這對黑莓機、微軟、Nokia 來說可不是一個好消息。尤其對黑莓機來講更是慘重，市佔率在短短三個月之間從 25.7% 掉到 21.7%；微軟則是小幅下降，從 6.7% 到 5.7%；Nokia 的 Symbian 作業系統也漸漸衰退，從 2.3% 降至 1.9%。 comSocre 同時進行了一項調查，顯示全美 13 歲以上的 2 億 3400 萬居民都至少擁有一隻手機，而在全美手機的市場裡，Samsung 則獲得最高的市佔率 25.5%，其次是 LG 和 Motorola，分別為 20.9% 和 14.1%，蘋果位居第四，佔9.5%。黑莓機第一次跌出前五名，市佔率僅存 7.6%。 其中，有高達 70% 的手機用戶最常用的服務是傳送簡訊、有 […]
詹宏志：Richi 的「社群貨幣交換中心」的概念，隱藏著一個可以影響深遠的「貨幣革命」
大約三個禮拜之前，因為 Richi 點數交換中心上線在即，和 Richi 的執行長莊惠婷一同拜訪詹宏志先生，為一個創新概念的執行尋求更明朗的戰略，更為 TechOrange（流線傳媒）、WIRED 等等幾個我們參與極深、充滿活力的團隊取得更清晰的趨勢指引。其中詹先生給了 Richi 這樣的期許： Richi 的「社群貨幣交換中心」的概念，隱藏著一個可以影響深遠的「貨幣革命」。現在這群年輕團隊即將推出新服務，衝撞台灣創新最少的金融領域，我不但要替他們加油按讚，也要提醒全世界關心網路產業的朋友注意這件事！ 貨幣革命。 金管會看到這幾個字，大概會比當初商業周刊直說 Richi 搶當網路央行還要不安焦慮。但是的，詹先生說得其實並不誇張，Richi 點數交換中心的內部專案名稱，就叫做 Project Hayek，就是以二十世紀自由主義大師海耶克（Friedrich August von Hayek）的名字命名，海耶克主張不要由國家作為發行貨幣的主體，應該以私人企業或私人單位充當發行貨幣的單位。 不論是詹還是海，大師就是大師，指點一二都是明燈，只是執行細節總沒空交代。海耶克認為這樣的機制，能夠發揮經濟運作最大的潛力、能夠從根本上消弭（不）景氣循環，但我在十五年前初次接觸這個概念時，所謂的私人發行貨幣，浮現在我眼前的，是街角書店賣的那種玩具假鈔。荒謬，則是浮上心頭的第二個反應。 第三個思緒，是愛因斯坦的名句： If at first the idea is not absurd, then there is no hope for it. 如果你第一次聽到某個點子不覺得它荒謬，那這點子也沒什麼好令人期待的了。 當我約莫一年前抱著輕鬆的心情擅自（沒跟惠婷商量）報名 Red Herring 科技一百強的時候，其實已經發現我們的世界充斥了大量私人發行的貨幣。到處都是紅利、禮券、儲值卡、遊戲點數，應用面和限制面不一而足，模式粗糙、效率低落。全球大概有三百種貨幣，光台灣就有超過三百種各式點數，從搖搖茶的印章點卡、超商的紅利貼紙、航空公司的里程數、銀行的紅利積點、到交通部推出的悠遊卡，洗褲子會爛、小到會掉、永遠換不到機票、不知不覺過期、無法線上交易。然後回頭看看PayPal、支付寶、facebook credit、Google Wallet等等新品種的虛擬貨幣。 全都不能自由交換。 從這個起點，一路做到 Richi 點數交換中心上線倒數計時，還有十小時。我每天都在提醒自己無止盡地追求傑出團隊的所謂為何，每天都在提醒自己持續動員更大的資源規模所謂為何。 貨幣革命。 我們的初衷並不包括革命的企圖，我寧可說這是一種貨幣進化，從金屬、紙、塑膠、電子、一路進化到雲端數位貨幣。英國文學家 T.E. Lawrence 曾說：「有人睡覺時做夢，有人醒著做夢，而醒著作夢的人比較可怕，因為他真的會去做。」詹宏志先生提醒大家：「注意 Richi […]
Gartner、IDC：2015 年 Windows Phone 有機會從 iOS 手上搶下智慧型手機 OS 第 2 名市佔
雖然現在 Windows Phone 市佔還只有 4.3%，但是市場調查機構 Gartner 和 IDC 已經大膽預測，2015 年 Windows Phone 市佔將拿下 20%，而 iOS 則將從 16% 僅僅成長一個百分比來到 17%，意謂著 Windows Phone 將擠下 iOS 坐上智慧型手機作業系統市佔第 2 名寶座，幾乎顛覆市場現況，雖然 Android 仍然會以 49% 的市佔率穩居領導地位。 被認為進場甚晚的微軟行動事業，其 Windows Phone 將結合包括 HTC、Nokia、Acer 等硬體實力，走 Android 多元選擇的成功之道，微軟Windows Phone 行銷負責人 Achim Berg 也有信心完成 Gartner 和 IDC 的預言，甚至認為 20% 是個保守的數字估計。 不過雖然在硬體多元上佔有優勢（如果選擇多是個優勢），但 Windows Phone 更大的挑戰是在應用程式的開發進程上，和 Apple App Store 現有的 42 萬個 Apps […]
從 CAI 到 Apps，教育學習軟體的再起契機？
熟悉 iPhone/iPad 的父母應該會對 App Store 裡的一堆電子書、遊戲或兒童教育軟體感到似曾相識吧？是的，這些有趣應用的背後概念，幾乎都來自於教育界十多年來極力在推動的電腦輔助教學軟體（computer-assisted instruction，CAI）。 CAI 曾經在 Apple/PC 史上風靡一時，其內容包羅萬象，舉凡天文、科學、自然 、語言、數理，甚至心智學習，都可以透過 CAI 光碟呈現出較為有趣、生動的互動式教學節目，例如著名的 “鵝媽媽說故事”，以及華彩軟體出版的一系列課程，被認為是兒童教育領域的一大利器；而當年的蘋果電腦，也靠著一體成型、五彩繽紛、內建高階影音系統的 iMac 電腦，在 CAI 市場打下一遍江山。 只是曾幾何時，隨著網際網路多媒體的興起，現在的父母只要上網就能輕易取得相當豐富的親子資訊，導致 CAI 市場逐漸沒落，直到如今在 iPhone/iPad 的全球熱賣下 CAI 又再度擁有了市場的加持，再加上 App Store 消弭了一直以來的 “盜版與付費” 問題，這是否代表了教育類 Apps 即將重回或取代 CAI 過去的榮景？ 這裡先來比較一下兩者的差異： CAI Apps 裝置 Apple/PC desktop Smart Phone/Pad 設計 多媒體互動光碟製作 應用軟體開發，結合UI人機互動設計 使用性 僅於家用、圖書館或特定地點 隨手可得、隨處可用，具備高度移動性 內容 主要為教育學習、遊戲 應用範圍廣泛，涵蓋教育學習 對象 各學齡兒童、青少年 […]
Google +1 按鈕繼續擴展版圖，登上行動平台
手機專屬的 Google +1 按鈕，近期在部分 Andorid 與 iPhone 瀏覽器首次亮相。 +1 按鈕會自動出現在 Andorid 2.1 與 iOS 4.0 瀏覽器上，當你在手機按下 +1 時，就會透過網路，在你按下 +1 的內容上註解，告訴大家你已經 +1 了。 目前 +1 按鈕與 Google 的社群網路功能緊密結合。手機的 +1 按鈕將伴隨 Google 最近發佈的幾項新功能一起升級，包括在 +1 按鈕增加朋友動態註解的 Friend Annotations 功能，以及更進階的 +snippets 功能。 如果你還不了解這些功能是怎麼回事，不妨回顧一下這篇文章： Google 為 +1 按鈕加上註解，同時整合 Google+ 分享功能 （消息來源：Mashable；圖片來源：Sam’s Messenger）
不讓 Google+ 專美於前，Facebook 翻譯功能也在測試中
Google 才推出 Google+ 的翻譯套件，Facebook 也開始在部份專頁上測試即時翻譯按鈕，功能同樣位於評論文字旁，點擊就可以進行翻譯，至於翻譯的語言對象則是根據你所使用的 Facebook 版本，也就是說，如果你使用的中文版，內容就會翻譯成中文。 現階段 Facebook 的測試對象是以專頁為主，這是因為 Facebook 認為專頁經營者有更大的可能面對來自世界各地的粉絲留言，特別是國際品牌，藉由 Facebook 翻譯功能的上線，專頁經營者就不需要再透過第三方工具，比方說 Google 翻譯，來與使用其他語言的粉絲進行溝通。 不過無論是 Facebook 還是 Google+，翻譯工具仍然只能作為輔助，特別是 Facebook 翻譯功能現在不僅只支援西班牙文、法文、希伯來文和中文，也經常得到暫時無法完成翻譯的回應，要成為真正好用的工具看起來還需要一段時間。 （消息來源：insidefacebook；圖片來源：movementforthepeople）
時事雜誌「陽光時務」ipad上架，網路比上街更有效
香港陽光衛視最近在ipad上架時事評論雜誌「陽光時務」，上架第二天就爬到中國免費App新聞類第三名。 創刊特企主打「723動車事故特輯」，整理16家大陸主要平面報紙從7/24熱烈報導，到7/29消息全面被禁的「新聞版面演化史」。安靜老實的呈現新聞管制的新聞版面變化，不需要太多解釋。 7月24日發生事故，原因都還在調查，媒體原本報得沸沸揚揚，沒幾天就接獲不准再報的禁令，新聞版面瞬間冷掉。有些平面媒體很不爽的用開天窗來抗議，最妙的是這一個：直接空白，上面只有六個大字「說謊會長鼻子」。 青年報則是在頭七那一天，頭版全白，只有一張照片。 「陽光時務」的內容編排，就整合影音、文字與互動機制的全媒體形式而言，老實說還有待加強，閱讀不是很順暢，內容也稍嫌單薄。搭著動車事故媒體被禁的話題，一上架就排上第三名，相關消息也被散佈到中國以外的其他華語閱讀者手上。 看來，網路，還是比上街更有效。 （圖片來源）
有關風險融資的 5 點建議
一般而言，只有那些高速增長的科技創業公司才會用到風險融資。因此，對於很多科技公司的創業者來說，隨著公司的發展壯大，進行風險融資是他們必須經歷的非常重要的一個階段。然而風險融資又是十分令人畏懼的經歷，因此，我總結了有關風險融資的 5 點小竅門，希望能對創業者有所啟發。 1. 確保你已經做好公司擴張的一切準備 在開始融資之前，你要確保公司有明確的發展模式，並且做好了進行擴張的一切準備。之前 36 氪在《究竟是什麼扼殺了創業公司》一文中談到過“創業公司基因報告”，該報告指出，創業公司失敗的第一大因素就是“過早擴張”。 如果你還處於投資的初期階段，那麼小金額的天使投資或與創業公司加速器合作將是不錯的選擇。“創業公司基因報告”指出，公司在進行初期融資過程中，$1 萬－5 萬美元的融資金額是最佳的。 2. 尋找投資者進行合作時，要確保投資方會誠心幫助你 如果你要進行風險融資，尋找 1到 2位合夥人。目前存在著這樣一種現象，很多尋求風險融資的人都在為自己的“股份拼骨圖”（cap table）尋找盡可能多的風險投資者和著名的天使投資人，這是非常不明智的做法。要記住，一旦你搞砸了你的“股份拼骨圖”，就很難再東山再起了。因此，在最初的風險融資中，要從盡可能少的投資者那裡進行融資。同時要確保這些投資者真的願意幫助你的公司。 3. 做好潛在投資者的功課 在你快找到你的投資者時，要盡可能多地和與那個投資者合作過的公司 CEO 進行溝通交流。有了交流，這些公司的 CEO 們就會知道他們是否想與你進行合作，而你也可以看看自己到底想不想與他們開展合作。有些投資者會很願意向你介紹那些曾和他們合作過並共同從困境中走出來的公司 CEO，這是你需要特別注意的地方，因為這在很大程度上表明你的潛在投資者對他們投資的公司非常忠誠和關心。 4. 如果你對風險投資協定感到滿意，就不能過於猶豫，要立刻達成協議 如果你對風險投資協定感到滿意，那麼就不能過於猶豫。因為你還要經營你的公司，更重要的是，不要忘了這一條至理名言：時間拖得太長會最終毀了整個交易。千萬不能對那些毫無意義的協議條款緊抓不放，這會讓你的潛在投資者臨陣退縮。如果你對相信你的投資者且對風險投資協定感到滿意，那麼就別再猶豫了，要立即達成合作協定。 5. 獲得投資後，開一次正式的董事會議 即使你已經獲得了投資，你的工作還遠沒有結束，實際上這才是一個開始。一旦你獲得了融資，你的公司肯定會增加至少一個董事會成員。在這種情況下，開一次正式的董事會議至關重要。如果這是你的首批融資，這次會議可能會是公司的首次正式董事會議，因此要對會議作出精心安排，你要確保瞭解會議的預期效果。由於這次會議會為將來的董事會議定下基調，因此要確保公司董事嚴肅對待此次會議。 via Readwriteweb
Gartner: 2012 年顧客管理市場營收將達 $ 10 億美元
最近對社會型企業來說有則好消息：美國顧問分析公司 Gartner 提出報告，預測 2012 年底前顧客關係管理 （Customer Relationship Management, CRM)）市場營收可上看 $10 億美金，比 2010 年時多了 $ 6 億 2500 萬美金；而 2011 年全球 Social CRM 營收則可達 $ 8 億 2 千萬美金。 2010 年各公司花在購買社群客戶管理（Social CRM）軟體用來管理行銷、客戶關係及銷售的預算上升了 40%，但此類軟體只佔總體 CRM 軟體市場的不到五個百分比。同時全世界有一百多家公司有提供此類服務，但大多數公司利潤不高，年營收也還沒有超過 $ 1 百萬美元。 Gartner 表示，雖然 Social CRM 的市場非常競爭，但仍然有一些撇步可以協助開發商來將自己家的商品與別人作出區隔，例如連結公司外部的社交網路與內部的溝通平台、或是將市面上已有的 CRM 商品做整合並提供顧客分析等服務。 無可否認的是，現今的環境對社會型企業而言仍然有很大的成長和改善空間。但各家公司也正在一步步地展開各自的行動，例如美國企業社群軟體公司 Jive Software 擬透過 IPO 進行一億美元的融資；Saleforce.com 則是將他們的賭注全部下在自家新產品 Chatter 之上。未來市場趨勢會有什麼發展，讓我們拭目以待。 （消息來源：techcrunch；圖片來源：enterpriseinnovation）
五個超有創意的互動廣告
廣告主與廣告商要如何在短短幾秒內吸引路人，達到行銷的效果？以下有 5 個充滿創意的互動式行銷，結合科技與互動的趣味，讓驚喜的消費者願意駐足、了解廣告訴求，甚至愛上品牌。 1. 實境節目 一個瑞典實境團隊到了日本，想讓收視率變高，因此在日本街頭裝了互動式裝置。只要有人走過，感知裝置就會啟動，讓海報上的人們發出尖叫歡呼聲，還有燈光效果。讓你不注意到也不行。
男人才是購物狂
想到購物，就想到女人們提著大包小包的東西瘋狂逛街嗎？最近一項研究顯示，男人在網路購物上比女人買的多且快！ 男人傾向一次購足、對 3C 產品的興趣與研究其實不亞於女人對奢侈品的熱情，而且多半比女人提早接觸科技與網路。研究顯示，男人平均網路購物的單次消費金額為 $ 67.82 美金（約新台幣 1,960 元）。女人大概是 $ 51.84 美金（約新台幣 1,498 元）。男人比女人平均花費多了新台幣 460 元！ 另外，男人下手購物也是快狠準。平均花 10 分鐘就完成一次上網購物。女人大約花 14 分鐘，比男人的時間多了 40%。這是因為男人想買東西時，會快速比價，找到最划算的就下手，女人則會邊看邊想，不會馬上做決定。 男人也比較傾向在週一下單。這大概是男人會在週末上網與去實體店面看看想買的商品，考慮清楚以後就在週一下單！女人則傾向在週四下單。這可能是想在週末來臨前有新品可以用吧。 在一天的購物時間點上，女人傾向在中午，男人則是下班後的七八點之間。對已婚女人來說，回家還要洗衣煮飯罵老公，所以要抓緊時間在午休時趕快下單。男人就比較沒有這麼煩惱，畢竟家事都是老婆在做，回到家只要打開電腦就可以購物了！女人另一個購物時間高峰在晚上 10-11 點。這個時段裡，男人花的就沒女人多了。畢竟這是好不容易做完家事，可以好好享受的個人珍貴時間啊！ 最後，以年齡層劃分，不分男女，一年上網購物時間在 25-44 歲間達到高峰！這也跟這年齡層對科技與網路的認知、熟悉度與手中握有財富有關。
本週人氣分享橘報
又是星期五囉，來看看這個星期大家都在分享哪些文章，你有沒有錯過的精彩內容，正好可以趁機溫習一下。 賈伯斯辭職後還有一些新聞餘溫，iTV 和 賈伯斯的故事仍然十分受到大家的關注，此外 Google+ 的消息也擠進了兩個排行榜席位，維持住話題熱度，至於排行榜第一名可以說直接就證明了這些 QR Code 在大家心中真的是非掃不可。 另外排行榜上也有一些趨勢觀察，團購、創業、社群行銷、與智慧型手機時代下的消費者權益，都相當值得一看。 希望這一週的內容大家都還喜歡，我們下週見囉。 非 scan 不可的 QR Code 團購時代要結束了嗎？ 來跳舞吧！擴增實境也可以這樣玩 賈伯斯臨走前留下來的祕密武器：iTV（非機頂盒） 不影響消費者的前提？NCC 委員到底用過智慧手機沒？！ 為什麼新創公司 90% 都會失敗？ 10 個追隨有趣 Google+ 帳號的方法 從數字看社群行銷時代 Google+ 重申政策立場，施密特：如果你不想用真名，那就不要用 Google+ 「你想賣一輩子糖水，還是和我一起改變世界？」 （圖片來源：mpcc）
智慧型手機持續佔領世界，市佔已拿下 40%
根據 Nielsen 公司的調查，美國的手機使用者，擁有智慧型手機的比率已高達 40%。在作業系統方面，Android 以 40% 領先 iOS 的 28%，這個數字與上個月 Gartner 公司的研究報告不謀而合。Andorid 在今年年初就有領先市場的跡象，目前在全球智慧型手機市場約有 43.4% 的市占率。另外，有 19% 的人擁有黑莓機，讓 RIM 在市場上位居第三。 這份調查也嘗試預測未來趨勢。多數用戶未來仍傾向使用 Android，有 40% 的人將 Google 手機作業系統當作日後購買智慧型手機的選擇。不過，也有 32% 的人表示想要一隻 iPhone。整體而言，消費者對 Android 與 iOS 的需求量大致相同。 （消息來源：Read Write Web；圖片來源：sleetherz）
Google 施密特：賈伯斯是 50 年來最棒的 CEO
曾經也是蘋果董事之一的 Google 主席施密特，在與 Salesforce CEO Marc Benioff 的談話中公開表示：「賈伯斯是近 50 年來，甚至將會是 100 年之內，最優秀的 CEO，他不只是成功建立了蘋果王國，而且是建立了 2 次。」 至於談到未來的趨勢發展，施密特再度強調行動、在地與社交將會是重點，並表示以 PC 為平台所帶來的限制已經讓人感到無力，未來已經是行動的時代了。 （消息來源：techcrunch；圖片來源：telegraph）
LinkedIn 調查：企業家最常在 30-39 歲間創業，最多畢業於史丹佛大學
Linkedln 近期的一項研究，透過 一億五千萬用戶，試圖了解創業家的背景有哪些共同特徵。 研究發現，在 30 – 39 歲創業的人，遠比在 20 – 29 歲就自立門戶的人多。教育背景是反映你是否可能創業的重要指標，素有聲望的商業學校，如史丹佛、哈佛、麻省理工、柏克萊等，是最多創業家就讀的學校。其中，主修工程學、物理學、電腦科學的人，較有可能創立公司，至於主修護理、行政、社會工作的人，創業的可能性是最低的。 哪些公司最容易產生創業家？科技巨擘如 Google 、 eBay 、 Yahoo 、 Adobe 、 Microsoft 、Apple 等，都經常出現在創業人的履歷上。因此，舊金山毫無意外的是創業聖地，其次是紐約，波士頓則位居第三。 （消息來源：Mashable；圖片來源：Technorati）
Google Chrome 3 歲了，3 年來拿下 15% 市佔率，影響瀏覽器市場更新速度
Google Chrome 3 歲了，推出短短 3 年，對瀏覽器市場卻是深具影響力，不只是已經拿下 15% 的市場佔有率，在歐洲更是擠下 Firefox 成為僅次於 IE 的第 2 名瀏覽器，3 年以來的市場成長速度也讓 Chrome 被認為深具站上領導瀏覽器地位的潛力。 Chrome 的市場滲透在我們身邊也可以明顯觀察到，目前 TechOrange 也已經有近半數的來訪讀者是使用 Chrome，佔比 48%，Firefox 佔比 23.3%。 另外 Google Chrome 的快速更新也已經影響 Firefox 和 IE 開始調整開發腳步，Chrome 目前版本已經來到 13，影響 Firefox 也投入快速更新週期策略，半年內版本即從 4 更新到 6，可見 Chrome 帶來的壓力不小。 這就來藉 Chrome 3 歲生日，回顧一下瀏覽器市場上的歷史戰況吧： 瀏覽器市佔現況：IE 其實還是領導品牌 IE9也挽不回IE瀏覽器市佔率的下降趨勢 Firefox4只花了一半時間，市佔率就是IE9的2倍 Firefox在歐洲市佔率超過IE 瀏覽器市佔之爭，IE首度跌破50% Google為什麼能快速更新Chrome版本？ Chrome成為TechCrunch讀者首選瀏覽器 Mozilla說：IE9不是一個「現代」的瀏覽器 […]
太陽旗來了，手機與平板背後的大戰
前陣子聽新聞說 Sony、Toshiba 和 Hitachi 決定合作成立個名為日本顯示器的新公司，主要在合併中小尺寸的顯示器業務，且將在 2012 的春季完成業務合併。這對於現在正夯的智慧型手機以及平板電腦會造成甚麼衝擊嗎？ 我們平常使用的這些尺寸的面板，目前最大的還是韓國面板廠 LG 和 Samsung，如今日本從事中小尺寸顯示器業務的 Sony、Toshiba 和 Hitachi，可能已經受夠韓廠的壓迫（台灣的面板雙虎也…），單打獨鬥也不是辦法，所以今年日本的這三間公司就將簽訂正式的協議，透過第三方的增資來投入 2000 億日幣來造就這間新公司，或許也開始對韓廠產生威脅了。 目前中小尺寸顯示器的需求以 1 年 20% 的速度在成長，而且目前世界的趨勢已經不是誰生產的多誰就贏的世代，而是以高附加價值技術為導向，所以凝聚了三家公司的技術，或許這個合作是日本廠的好機會吧！畢竟目前三星還找不太到對手。 話說其中日立前陣子還考慮跟咱們郭董合作，我們平常使用的智慧型手機和平板電腦，其實背後還是有著許多的商業考量，小科科們加油啦！ 最近恰爾斯國片看太多了… （消息來源：Tech-On）
社群平台停留時間成長 204%，台灣使用者黏性高，Facebook 屹立領導地位
根據創市際市場調查數據統計，台灣地區目前社群網站使用者人數約有 1,249 萬，2011 年 7 月份社群網站到達率高達 95.98%，顯示社群網站已經是人們上網時必停留的平台。 另外，人們花費在社群網站上的時間，2008 年 9 月，每位使用者每月平均花費 3.2 小時，2009 年受 Facebook 遊戲爆紅影響，到了 2011 年 7 月，使用者每月平均花費 9.6 小時在社群網站上，成長率高達 204%，並佔整體上網時間的 1/3，也就是說，使用者每上網 3 分鐘就有 1 分鐘是在使用社群網站，比起美國 comScore 的數據，美國人每上網 6 分鐘就有 1 分鐘是花在社群網站上，顯示台灣使用者社群網站黏性極高。 至於在使用者停留時間最長的社群平台方面，Facebook 穩居第一名，使用者每月平均停留 7.9 小時，7 月份到達率 90%；第二名無名小站，到達率雖然仍有 80%，但使用者停留時間平均每月只有 1.4 小時，跟 Facebook 簡直天差地別；第三名痞客邦，到達率為 66.95%，使用者每月平均停留時間更只有 41.1 分鐘。 最後，社群平台新玩家 Google+，7 月份到達率 1.67%，使用者停留時間約 8.1 分鐘，雖然熱門話題不斷，但從數據上看來，需要努力的空間還很大。 （資料來源：創市際市場研究；圖片來源：livestrong）
Made in Taiwan的機器人終於能聽能看了
比爾蓋茲在2007年提出的，30年後家家都有機器人的願景。台灣廠商能像抓緊PC商機一樣趁勢而起嗎？ 現在還看不太出來。因為在昨（31）天登場的「台北國際機器人展」上，仍然是以應用在工廠自動化生產流程的工業機器人為主，至於就如比爾蓋茲所說的，「像是電腦走下書桌」一樣的家用機器人，還沒有太大進展，最有看頭的就是華寶通訊旗下的UrRobot，和交大合作所推出的一款稱為「阿凡達」的機器人：身上有八個錐形的收音麥克風，可以聽到十公尺遠的聲音。 不過目前阿凡達只能做到「遠端喚醒」的功能。也就是可以十公尺遠的地方叫喚它過來。華寶表示，阿凡達最多可以放入十個指令集，但是目前還沒有想到可能的應用。 至於另外一個可以看的機器人，則是工研院的服務型機器人「Roppie」。Roppie整合了立體視覺、特徵辨識、輕量手臂模組等技術。可以辨識目標物的3D位置，再驅動手臂控制彈射裝置的拋射角度和速度。立體視覺辨識範圍最遠可到三公尺。 然而Roppie最讓工研院自豪的，是具有智慧視覺辨識技術：平均每秒可以處理60張、640 x 480像素的影像畫面，追蹤每秒5公尺快速移動的物體，在0.1秒內完成影像定位和物體移動軌跡的運算。 不過不管是阿凡達還是Roppie，要想要從新創技術展示層次，走到可以在生活中應用，還有一段、很長一段的路要走。 最顯著的困難就是成本，在少量生產原型（prototype）階段，一台動輒百萬起跳。 其次是技術仍待改善。以阿凡達為例，身體內部裝的仍是一台電腦，要想要降低耗電量和反應速度，就得收斂成嵌入式系統。另外，要讓阿凡達能做更多事，首要工夫就是整合：和其他家電業者合作界接，使阿凡達可以代勞操作這些電器用品。 然後其實我最想問的問題是，為什麼阿凡達機器人不是藍色的啊？
來電鈴聲也能打廣告？答鈴媒體廣告大賞創意邀請中
你常在想什麼樣的餐廳最適合跟朋友聚餐、哪家百貨公司現在正在週年慶、或想知道最近很夯的”Fashion 姊”活動嗎？現在這些內容通通都可以應用在來電答鈴的媒體上！ 還記得當來電鈴聲正火紅時，所有人的來電鈴聲都不再是死氣沈沈的鈴鈴聲，而是最新最夯的流行音樂，甚至是網路流行的短笑話、名人短片聲音，但現在，來電鈴聲媒體可以更進一步將廣告創意應用到媒體鈴聲上，讓你不只可以自由選擇想要的鈴聲，也可以選擇最有創意的廣告鈴聲置入，讓打電話來的朋友不再只能聽到無聊的鈴聲，甚至還可以聽到感興趣的廣告訊息，打電話突然增加了許多樂趣。 你是不是也有答鈴媒體的創意在心頭呢？獎金獵人收入答鈴媒體廣告大賞，邀請有興趣參賽的你發揮創意，在短短 30 秒的時間內抓住評審注意力，就能成功抱回獎金！詳細比賽資訊請上獎金獵人網站。
國際旅客都在使用飛行中 Wi-Fi 做什麼？[資訊圖表]
旅客們在 35,000 呎的高空使用飛行中 Wi-Fi 做什麼呢？ Wi-Fi 供應商 Gogo 分析內部網路數據，並進行消費者調查，製作出一張資訊圖表。 數據顯示，使用iOS裝置連結 Gogo 網路的旅客最多，佔手機上網總量的 80% ，在平板電腦方面更高達96.8%，僅有 3.2% 使用 Android。 另外，使用手機上網的比率高達 66% ，大勝平板電腦的 34% 。旅客使用手機上網， 67% 是為了工作和娛樂的雙重目的，僅有 6% 是純粹為了工作而使用。在社群網路使用率方面， Facebook 居冠，高達 61% ，其次是 Twitter 佔22%，LinkedIn 也有10%的使用率。 人們會帶著什麼行動裝置去旅行呢？最多人攜帶筆記型電腦，佔總數的 42% ，也有 23% 的人攜帶平版電腦，僅有 9% 的人攜帶智慧型手機。不過，有 79% 帶了平板電腦的人，也會同時攜帶筆電。看來科技進步雖然讓人們走到哪裡都很方便，但無形中或許行李也因此越來越重了？
Amazon Kindle 推新互動功能，讓讀者可以透過 @author 的方式與作者對談
Amazon Kindle 推出新功能，現在讀者在閱讀中只要有任何故事、人物、情節上的問題，都可以將有疑問的內容標示出來後加上「@作者」的描述並選擇分享，Amazon 就會將你的疑問發佈到作者的 Twitter 和作者頁面上，讓作者親自來回答你的問題。 這件事原來在作者頁面上也可以辦到，不過現在 Amazon 將功能搬進了閱讀流程中，藉由更容易的發問機制，增加讀者與作者之間的互動。 不過作者們雖然很樂意參與這樣的創新嘗試，卻不見得真的有時間可以一一回覆各式各樣的問題，因此這個互動機制也開放讀者之間彼此回覆問題的功能，與討論區的運作相似，只要作者仍然會時不時出現參與對談，相信讀者一定都會相當開心的吧。 （消息來源：kindlepost；圖片來源：twentyfourtimes）
Google+ 測試個人檔案編輯新功能，為品牌專頁做準備
Google+ 開始測試個人檔案編輯新功能，在學歷和工作經歷欄位上新增了預設選單，其實就和 Facebook 相似，在鍵入單位名字前幾個字母時，Google+ 就會自動提供可選擇的清單，這不僅只是意謂著大家可以更輕鬆完成個人背景資料的編輯，更顯示這些單位可以建立自己的專頁以供點擊連結，與品牌專頁的意義已經相去不遠。 不過在 Google+ 正式推出企業用帳戶之前，這些功能測試仍然不代表品牌已經可以開始建立自家專頁，希望 Google+ 真能儘快完成品牌專頁帳戶的開發，並在熱潮消退前開放，別讓我們等太久了。 （消息來源：thenextweb；圖片來源：androidauthority）
台灣團購市場不低潮，8 份月整體成長 15%，Groupon 台灣市佔持續下滑
雖然昨天才有團購時代就要結束了的說法出現，根據 GoodLife 的數據統計資料，台灣整體團購市場 8 月份仍然成長了 15%，比起 6 月份的 12.4% 和 7 月份的 8.3%，反而有小幅回溫的感覺。 在團購服務平台市佔率的變化上，Groupon 台灣市佔持續下滑，從 6 月份的 48.1%、到 7 月份的 47.68%、 8 月份則來到 46.94%，不過仍然穩居台灣團購市場領導地位。 7 月份開始就十分受到歡迎的宅配與旅遊商品，8 月份分別佔據整體團購市場的 16% 和 11%，在團購檔次上也持續增加中；除此之外，在地商品也漸受重視，在團購檔次前三名的地區台北、台中與高雄當中，已經分別佔有 35%、11%、與10% 的比例。 更多團購市場數據統計資料請參考 GoodLife。
Offline Google Mail 離線版 Gmail 推出！Google 日曆文件待續
自從 Google 推出 Chrome OS 後，關於一個瀏覽器有沒有辦法擔當作業系統重任，或者說雲端工作時代是不是已經來臨的爭論，其中一個關鍵就是這些線上工具有沒有辦法「離線使用」。雖然在某些地區獲得網路已非難事，但當我們移動工作地點之際，難免遇到可能的「斷線時刻」，這時候原本進行著的雲端工作是不是可以「繼續使用」就很重要。 今天，在推翻了之前的 Google Gears 後，Google終於正式推出了「HTML5」版本的離線功能，首先登場的是 Google Chrome 外掛形式的：「Offline Google Mail」，可以在上線、離線之間無縫銜接郵件工作狀態。而後續也將在未來幾週內在 Google Calendar、Google Docs 中加入離線瀏覽功能。 是的，「目前」這個 Gmail 離線功能只能使用在 Google Chrome。Google 日曆與文件的離線功能因為尚未推出所以還不清楚，但畢竟：「果然有愛！獨厚 Google Chrome 瀏覽器的七個Google服務特技」。 更多詳細內容請參考電腦玩物網站。
配合平板推出，Amazon 測試新版使用者介面
Amazon 平板才被 Forrester 看好有機會擊敗 Apple iPad 銷售成績，今天又有消息傳出 Amazon 正在測試新改版使用者介面，翻新後的介面設計最重要的特色，是看起來也相當適合平板裝置瀏覽，因此被認為也是配合 Amazon 平板即將上市的腳步。 Amazon 相信在平板推出後，網站造訪量勢必會有明顯的增加，為了優化平板用戶的使用經驗，Amazon 正好藉此機會改版。 據消息 Amazon 平板最快在幾個星期內就會推出，有沒有機會一舉賣破 Apple iPad 銷售紀錄，我們很快就會知道。 （消息來源：thenextweb）
團購時代要結束了嗎？
由以空前絕後速度增長的 Groupon 引領的團購時代，似乎就要結束了。 這並不是說團購馬上就會滅亡，它還會存在很長一段時間，因為很明顯它是滿足了社會的一種需求的。但是，當兩個主要玩家撤出這個領域，它的老大流量下降 50% 時，這是一個很明顯的資訊，團購的輝煌已經不在了。 經過了 4 個月的測試之後，上周，Facebook 撤下了自己團購業務。Facebook 在一份聲明中說：「在測試了團購產品 4 個月後，我們決定在接下來幾周內關閉它。我們仍然會做其他產品説明本地商家與用戶聯繫，比如廣告，企業頁面，簽到團購等。」 擁有 7.5 億用戶的 Facebook，竟然不能找到讓團購活起來的辦法，並且它也不是唯一一家，根據商業週刊，Yelp 也撤下了自己做了一年的團購產品。一半的銷售員工將被裁掉，公司將重新專注于本地商家點評。 Yelp 退出團購說明的問題較多，從 2010 年 7 月開始測試，Yelp 的團購業務已經擴展到 20 個城市，並且，Yelp 比任何其他公司都有更多與本地商家打交道的經驗，即便這樣，它仍然在團購領域沒能 Hold 住。 那麼開創了團購市場的 Groupon 現在怎樣呢？對於擁有 1.15 億訂閱用戶來說，它做得很不錯，不是麼？ 根據 Web 分析公司 Hitwise，自從 7 月份以來，Groupon 的流量下降了 50%，而在同一時期，它的競爭對手 LivingSocial 卻增長了 27%，如果這個趨勢持續下去，在年底 LivingSocial 將超過 Groupon。 CEO 兼聯合創始人 Andrew Mason，不小心在一個內部備忘錄裡洩露說 Groupon 一直運行得還不錯，但是它面臨的問題還是一樣的：它不是一個贏利的業務，當你考慮到這一點時，看到那些主要玩家退出賽場就不是什麼奇怪的事情了。 現在在這個領域仍然有很多創業公司，隨著很多團購創業公司剛剛起步，這些大的玩家已經意識到，團購已經被商品化了，無論是消費者還是本地商家，都被團購市場激烈的競爭搞疲勞了。52% […]
Google 準備利用使用者 +1 的力量重新排序搜尋結果，打擊垃圾內容
Google 對 +1 按鈕又有新計畫，現在除了朋友 +1 過的內容出現在你的搜尋結果中會被標示出來之外，Google 還想將 +1 按鈕的點擊紀錄整合進搜尋結果排名機制中，一方面深化社交搜尋，另一方面也希望藉此優化搜尋結果品質，打擊垃圾內容，只是真的可行嗎？ +1 按鈕的可人為操縱性並不難想像，直接拿來作為搜尋結果排名的機制之一，其合理性不免將遭受質疑，尤其 Google 已經不是第一次面臨指控搜尋結果偏袒自家產品，再加上自從將 Google+ 與搜尋整合後，無形中為網站經營者帶來了必須要安裝 Google+套件的壓力，種種做法都讓 Google 被認為手段不公。 雖然對此 Google 表示，Google+ 的資訊或 +1 按鈕都只會是超過 200 種搜尋結果運算機制中的其中一種，並不至於會對結果排名造成過份的影響，Google 也會謹慎評估 +1 按鈕資訊的可用性後再進行相關開發，希望可以避免為黑帽 SEO 開了另一扇窗。 （消息來源：wired；圖片來源：psdgraphics）
Pew Internet 調查：其實只有 50% 的人活躍於社群平台
正當 Facebook、Google+、Twitter 等社群媒體打的火熱之時，你是否覺得好像這年頭不用臉書和推特就顯得跟不上時代呢？但美國皮尤網路研究中心（Pew Research Center）卻在上星期五的報告指出了一項出乎多數人意料的數據：其實只有半數的美國成年人在使用 MySpace、Linkedin 和 Facebook 等社群網站！ Pew 以電話訪問 了2, 277 個成年人，其中 65% 有上網習慣的人同時也在使用社群媒體。換算成全美成年人的比例，相當於只有 50% 的人有透過社群網站在和朋友們互動的習慣。但在 2008 年的調查之中，只有不到三成的人經常瀏覽這些網站。 至於被詢問到每天上網做的事情，有 61% 的受訪者指出每天會上網收發電子郵件，其次為使用搜尋引擎尋找資料，約 59%，每天使用社群網站的人卻佔不到一半，只有 43%。 儘管如此，社群網站的使用人數在短短三年之內成長了兩倍，其中有一很大的部份是銀髮族，雖然他們不像年輕人一樣每天都檢查朋友的最新動態。在過去兩年內，六十五歲以上使用社群媒體的人數成長了 150%，相較之下，三十歲以下的使用者人數並沒有太大的變化。 對此，報告的共同作者 Marry Maden 表示：「社群媒體的年齡層正逐漸高齡化，雖然銀髮族不太可能像年輕人一樣每天使用它們，但許多年紀較大的使用者正在學習著使用這些社群網站，同時數據也顯示有越來越多 3、40 歲以上的人對此一新穎事物感興趣。」 （資料來源： Mashable）
Pulse 即時截取好文章留待 Android, iPhone, iPad 上稍後閱讀
「稍後閱讀」是一種非常重要的資訊管理工具，在之前曾經提及我有參與合著的「社群情報力」一書中，幾乎所有資訊部落格站長都有使用某種稍後閱讀工具來管理情報。當我們要把情報素材轉換成自己的知識時，一定需要「結合反思的閱讀」，而這時候稍後閱讀服務可以幫我們暫時儲存接收到的情報，然後讓我們可以在一個完整的「閱讀時間」裡真正把文章消化吸收。 所謂完整的閱讀時間，就我來說不一定是在書房裡，因為現在有便利的隨身行動裝置，像 Android、iPhone、iPad，它們可以讓我非常機動的擁有一段足夠的閱讀時間，例如等車發呆的 5 分鐘，為什麼不拿來認真讀完一篇好文章呢？ 當然，我相信發呆、白日夢也是很重要的，但這和我前面說的並不互相排斥，最重要的是善用「稍後閱讀」與「行動裝置」的組合，讓我們在時間利用上多出了更多的可能想像。而今天，在Mobile領域知名的新聞閱讀器：「Pulse」，就推出了一款它的稍後閱讀外掛，讓我們可以在電腦上隨時儲存好文章，留待行動裝置上稍後閱讀（也有網頁端的閱讀器）。 更多詳細內容請見電腦玩物。
第三方支付發展難題（二）：銀行不夠會玩，政府不信任電子商務業者
最適合做第三方支付服務的，其實就是資本雄厚，又是政府特許行業的銀行業者。可惜，銀行的體質裡面，沒有IT或者網路思維的DNA。 在先前的報導中，提及了政府要不要立法規範第三方支付，都是個兩難。其實，有個面面俱到的產業，一方面口袋夠深，一方面又足夠被市場信賴，最適合提供第三方支付服務：銀行。 銀行還有個先天的優勢，就是政府多半會較為信賴前者，對於前者的規範相對寬鬆–和網路業相比。前任Yahoo!奇摩董事總經理洪小玲和PChome Online網路家庭董事長詹宏志，就曾經向政府喊話，希望金管會站在鼓勵產業的立場，開放第三方支付的規範–目前在電子商務平台上面，最普遍支付方式是轉帳、貨到付款及信用卡支付。但一般小型電子商務商店，不容易提供信用卡支付服務 。 另外，現在兩岸的金流，也還沒有擴及到虛擬通路上。 「這就是為什麼，會看到電子商務業者拉著銀行合作，等於是藉由前者的背書，」在今年七月，就和安泰銀行合作推出代收轉付服務的飛翔駱駝執行長葉奇鑫不諱言。 既然銀行有立足點的優勢，何以願意隔岸觀火，不越雷池？答案就在於奉行保守謹慎理念的銀行業，其實難以招架變動快速、彈性調度的網路IT架構。 先從銀行的科層制度說起。要開一個新的案子，就不知道得上幾次公文批核。接下來，在安全穩健至上的原則下，IT人員專注的不是彈性應變，而是忙著確保內部系統微運正常，大至大型主機，小至人事出缺勤系統運行。無怪乎在業界有個說法，能夠最大膽創新的銀行，多半都是較小規模的銀行。因為只有這些銀行會急欲借助創新的服務，添加被收購的籌碼。大型銀行多半半推半就。 這樣想來，到現在還有些網路銀行只支援IE瀏覽器，就更不難理解，為什麼銀行業者不想玩第三方支付。 「我們會希望政府可以放非銀行業者一條生路。不要凡是創新業務，都必須被用放大鏡檢視去管制，」葉奇鑫說。 （圖片來源buzzle）
Spotify 與 SoundHound 聯手推出音樂即搜即聽服務
Spotify 與 SoundHound 合作聯手推出音樂即搜即聽服務，現在使用者不只可以使用 SoundHound 尋找熟悉的歌曲，找到後還可以直接透過 Spotify 串流收聽，提升使用者的行動音樂使用經驗。 常常聽到喜歡的歌不知道是哪一首，或者腦海中突然浮現一段旋律卻始終想不起來是什麼歌曲的困擾，SoundHound 已經可以幫你解決，你可以在聽到音樂的當下也讓 SoundHound 聽一下，或是自己哼給它聽， SoundHound 都已經可以告訴你這首歌的相關資訊。 不過若知道是什麼歌之後還可以馬上播放，應該會更開心吧？！Spotify 與 SoundHound 的合作就是希望帶給使用者這樣的體驗，雖然 SoundHound 原來就已經和 iPod 整合，但是這項合作後 Spotify 還可以進一步提供直接串流收聽，並有強大的資料庫在背後支援，使用經驗想必會提升不少，聽起來就好吸引人，可惜的是目前只有歐洲使用者有機會使用這項服務。 （消息來源：readwriteweb；圖片來源：alltopstartups）
Google+ 專屬翻譯套件上線
Google+ 專屬的翻譯套件 Google Translate for Google+ 上線了，完成安裝後在你的 Google+ 發文與留言中就會看見「翻譯」的字樣，點擊後內文就會自動轉換成你所選的語言，這對遇到非熟悉語言的時候應該可以幫上些忙。 在擴充功能裡，你可以選擇要將 Google+ 上的內容轉換成哪種語言，套件中支援的語言不算少，完成設定後「翻譯」的按鈕會內嵌在發文與留言中，讓你可以隨時切換，這點真的很方便，經翻譯過的文字則會被標示出來： 不過嘗試了一下將中文轉換成英文，套件翻譯的方式還是接近文字直譯，文法正確性看起來不高，在幫助理解上或許還可以發揮作用，但若是想透過翻譯直接複製內容到其他地方使用，還是先請了解該語言的朋友看過比較好，避免造成什麼誤會。 （消息來源：thenextweb；圖片來源：buzzom）
實力被看好，Forrester 有信心 Amazon 平板可與 iPad 抗衡
Amazon 平板都還沒有看見影子，市場調查公司 Forrester 就已經表示有信心，如果 Amazon 真的可以在 10 月份以對的價格和數量推出傳說中的平板，就有機會在第 4 季度一口氣賣出 300~500 萬台，超越 iPad 推出後第 1 個季度的銷售成績 327 萬台。 Forrester 表示，若 Amazon 可以推出擁有 9 英寸 LCD、觸控螢幕、價格在 $299 美元、重點是出貨量還能符合市場需求的平板裝置，銷售成績要超越 Apple iPad 第 1 個季度的表現應該不是難事。 Forrester 認為 Amazon 靠服務與數位商品獲取收益是 Amazon 可以打硬體低價戰的有利條件，若 Amazon 把握得住，iPad 的對手也許就要誕生了？你對 Amazon 有信心嗎？ （消息來源：mashable；圖片來源：themacmob）
為什麼新創公司 90% 都會失敗？
很多人都想通過創業來成為一名成功的企業家，但其中的風險不言而喻。大多創業者都有過這種經歷：夜以繼日地工作，為吸引使用者使用自己的產品而傷透腦筋，對遇到的問題無從下手而舉目無望，這一切都是對創業者的嚴峻考驗。然而，能真正走出這段黑暗期而創造輝煌的創業公司卻是少而又少。據統計，90% 的創業公司最終會半路夭折。 面對這種情況，四位元企業家（Bjoem Herrmann，Max Marmer，Fadibishara和Aleksandra Markova）共同發佈了“創業公司基因報告”（Startup Genome Report），以便能深入瞭解是什麼使少數創業公司最終走向了成功，又是什麼使大多數創業公司痛飲夭折之苦酒。 這四位企業家與斯坦福和伯克利大學的研究者們共同合作完成了這份 67 頁的報告。該報告中的資料來自 3200 家創業公司，通過衡量這些創業公司所經歷過的標誌性事件和發展階段，以便為建立一套更為有效的創業公司評估方式奠定堅實的基礎。 這份報告為分析創業公司的趨勢帶來了一種更為全面的科學分析方式，實踐證明，這份報告是成功的。到目前為止，該報告的下載量已達1.5萬次之多，20 種語言的 150 種刊物已經刊登了這份報告。據聯合創始人 Bjoern Lasse 透露，創業公司失敗的第一大因素是“過早擴張”。 Herrmann表示，這次研究發現，90% 的創業公司最後走向失敗，而這些失敗的創業公司中有 70% 失敗的原因就是“過早擴張”。因此，對於很多創業公司來說，真正的威脅並不是外部競爭，而是自我毀滅。 公司團隊不僅發佈這些靜態資料報告，為了説明創業公司克服“過早擴張”引起的問題，他們還開發出了一款商業加速器 “Blackbox”。目前，Blackbox 團隊人員正在推出一款名為“創業公司指南針”（Startup Compass）的工具。這個工具能通過監控公司的 5 個互相依存的核心方面的發展來防止公司過早擴張問題的出現，這 5 個方面為：顧客，產品，團隊，商業模式和財務。創業公司能利用這款工具即時監控公司在這 5 個方面的發展情況，這樣一來，公司就能以月為單位來規劃公司的發展重點，並及時化解這五個方面之間產生的矛盾。 Herrmann 表示，很多創業公司不知如何規劃公司的發展重點，更不用說如何衡量公司的發展成效了。他列出了創業公司遇到的這方面的一些典型問題：5% 的保留增長率理想嗎？公司現有的使用者數能說明公司的產品符合市場要求嗎？現在是否是公司擴張的最佳機會？ “創業公司指南針”是一個簡單易用的標杆工具，它通過對創業公司的類型和發展階段進行評估，並將評估資料與同類型的並且處於同一發展階段的其它創業公司進行比較，來幫助它們更好地定位自己。 via TC
來跳舞吧！擴增實境也可以這樣玩
想跳舞嗎？除了去 Pub、健身房、關在家自己跳，現在還有一個選擇：擴增實境（Augmented Reality；AR）。 馬來西亞食品公司 F&N 最近在十字路口的廣場架設了大幅螢幕，前方地板則是擴增實境的特殊位置，只要觀眾站上去，就能跟前方螢幕上的資訊互動。所以，你會看到你跑到了螢幕裡。這時音樂響起，跟著螢幕裡的帶動舞團一起隨著音樂起舞。是不是特別歡樂有趣？ 來看看這個逗趣的影片吧！ （消息來源：
非scan不可的QR Code
QR Code 這麼多種。有沒有一種 QR Code 是不 Scan 不可的？有，美國知名內衣品牌 Victoria’s Secret 就做到了。 最近 Victoria’s Secret “Sexier than Skin” （比皮膚還性感）的行銷活動還真的滿吸引人的。看看這系列照片 你能不拿起手機給他掃描下去，看看到底性感女郎到底有沒有穿內衣褲長怎樣嗎？ 這是邁阿密廣告學校的一個學生做的廣告。三位性感的模特兒擺出撩人的姿態，重點部位卻被 QR Code 遮住了。讓路人不禁想看看到底下方會是什麼誘人的結果。 這就是性感行銷的精髓：利用人性、引發好奇心再觸發動作。最後眼睛吃到冰淇淋的是消費者，而賺到消費者超過數秒的目光停駐與興趣是廠商。連女生都想試試看的 QR Code，只能說這個廣告非常成功。 下次來個養眼的猛男版吧！ （消息、圖片來源：708 Media）
Facebook 升級照片分享品質與速度
Facebook 最近更新動作頻頻，週末已經有使用者在首頁看見動態即時更新欄位 Ticker 出現在右側欄，且一如往常地，Facebook 的這項更新馬上就遭到抵制，FB改回舊版，把Ticker移除 活動也立刻出現，一點也不意外。 現在 Facebook 準備更新的則是照片分享應用程式，除了改變照片展示大小從 720 畫素升級到 960 畫素之外，照片開啟速度據 Facebook 說法也將快上 2 倍，為的就是要提升使用者的照片瀏覽經驗。 另外配合到照片展示大小的改變，照片瀏覽介面的 lightbox 設計也將有所調整，除了大小勢必將隨照片擴展之外，背景也將從黑色改為白色，讓你更能專注在照片本身，至少 Facebook 是這麼認為的。 目前台灣地區中文版本還沒有看到更新上線，但希望這一次的更新會讓大家更喜歡 Facebook 的照片瀏覽經驗囉。 （消息來源：mashable；圖片來源：parismatch）
「你想賣一輩子糖水，還是和我一起改變世界？」
你想賣一輩子糖水？還是和我一起改變世界？－喬布斯 有時我會希望自己不是工作在互聯網和軟件領域，而是做一些清潔技術或是生物技術方面的工作，那樣的話，晚上回家時，我就知道，我一天的工作真的幫助治愈癌症或是阻止全球變暖了。但是信息科技是我擅長的地方，而對我來說，從一個新的領域白手起家恐怕也太晚了。 我並不是說，信息科技不能改善人們的生活，Google 的搜索引擎幫助人們找到信息，它能讓癌症和清潔科技的調查效率更高。Skype 允許公司遠程協作，讓分佈在全世界的家人和朋友互相聯繫。在信息科技領域，我們建立基礎設施，希望可以讓人們的生活更好，而不是更差。 很多偉大的創業者，他們似乎遵循一定的規律，到一定程度之後就開始做更嚴肅的事情。Scott Heiferman以銷售在線廣告起家，現在他建立了新的社區（Meetup）。Jack Dorsey從Twitter起家，現在他幫助普及移動支付（Square）。Elon Musk以在線支付（PayPal）起家，現在他在做電動汽車和太空計劃。 大公司的創始人有時也會這樣，Google 在開發新能源技術，無人駕駛汽車和其他改變世界的科技，Bill Gates 幾乎花他全部的時間和金錢在慈善上。 科技界沉迷於投資、趨勢、退出和其他戰略話題，但這些都是手段而不是目的，投資為創業者把想法轉變為產品提供燃料，趨勢為創業者導航，退出為投資者和創業者提供財務獎勵。 Tim O’Reilly說創業者應該創造更多的價值，你可以通過賣給人們令人混淆的金融產品來掙錢，你可以通過在電視上表演娛樂和麻痺人們，你也通過漂亮的包裝來向人們銷售糖水。 或者，你可以做些有意義的事情– 如果你足夠幸運足夠聰明– 改變世界。 作者：Chris Dixon
瀏覽器更新越快越好嗎？Mozilla：天下沒有白吃的午餐
自從 Mozilla 也開始執行瀏覽器快速更新週期之後，短短半年內 Firefox 版本已經從 4 更新到了 6，但是瀏覽器更新速度真的是越快越好嗎？就拿Firefox 來說，如此快的更新速度已經開始引發套件相容性的問題，一再翻新的使用介面也可能造成使用者的困擾，對企業用戶來說，除了得要確保自有應用程式與瀏覽器升級之間不會造成衝突，要處理組織內部的全面升級有時也可能會面臨困難，尤其是每 6 個星期就要升級一次的話。 對於快速更新所引發的這些問題，Mozilla 主席 Mitchell Baker 回應表示：「快速更新確實不免將會帶來這些問題，但是瀏覽器必須這麼做，是因為網路環境的變化更快速，當網路可以做到的事越來越多，瀏覽器作為重要的網路使用中介，快速更新以跟上網路發展是必要的，而這些相應而生的問題就無可避免，Mozilla 只能說，我們會努力讓升級這件事所造成的困擾降至最低，但不會改變快速更新週期的作法，因為我們相信這是對的。」 截至目前為止，一再更新版本的瀏覽器有為你帶來什麼樣的困擾嗎？對套件愛用者來說，升級可能會蠻痛苦的吧？ （消息來源：mashable；圖片來源：ilsc）
Google+ 重申政策立場，施密特：如果你不想用真名，那就不要用 Google+
Google 施密特在英國愛丁堡國際電視節上被問到有關於 Google+ 實名政策所引發的爭議時表示，Google+ 是一個基於使用者真實身份所開發的服務，包括未來任何可能的產品，都將會依據使用者的真實身份資訊，這是為什麼 Google+ 如此堅持要大家使用真名的原因。 至於使用真名將可能帶來的個資安全問題，施密特非常直接地說；「要不要使用 Google+ 完全是一個開放性的選擇，沒有人會強迫你使用 Google+，如果你因為個資安全問題而不願意使用真名，那你就不應該加入 Google+」。 雖然 Google+ 未來究竟要開發什麼產品一定會使用到真實個人資訊，又會如何使用，只有 Google 自己知道，但是面對 Google 態度這麼強硬，就算對實名政策真有顧慮，只能說施密特說的也是沒錯，你說是吧？ （消息來源：mashable；圖片來源：assetebooks）
賈伯斯臨走前留下來的祕密武器：iTV（非機頂盒）
多方消息顯示蘋果正在開發基於iOS系統的電視機，蘋果桌面操作系統和移動操作系統大統一的跡象越來越明顯。 昨天我們剛剛討論過蘋果的下一個目標是什麼，其中提到的第一點就是再造電視機，今天來自矽谷的多個來源稱蘋果正在開發一款基於iOS操作系統的電視機。 八月初，我們曾報導iOS和OS X可能將在明年開始合併： 前不久發布的Mac OS X Lion很多地方都藉鑑了iOS的風格。為了增加公司毛利，並幫助公司通過iCloud服務在各個平台上播放視頻，蘋果最早可能將在明年對移動操作系統iOS和桌面操作系統Mac OS X進行合併。 得出上述預測的分析師Peter Misek認為合併這兩個操作系統可以帶來{協同效應}，讓蘋果用戶在iCloud服務上播放電視節目和電影等媒體內容，涵蓋智能手機、平板電腦、電視等各種設備。他說用戶想拿起任何一部iPhone、iPad或Mac就可以在設備之間進行內容的無縫切換，並針對當前所用設備進行優化。如果iOS和OS X不整合的話這一點很難實現。 Macbook Pro和Mac桌面電腦有望在未來幾年繼續使用Mac OS X系統，但在2016年之前也有可能轉換到iOS平台。 蘋果進入大型消費電子產品市場的跡像如下： 資深的蘋果分析師，來自Piper Jaffray的Gene Munster預測蘋果將在明年年底或2013年初生產一款電視機，而不僅僅是一個機頂盒，該電視機很可能運行在iOS操作系統上。 風險投資家Stewart Alsop也支持“iTelevision” 理論。Alsop是TiVo和Sonos的董事會成員，密切關注硬件行業，他表示矽谷多方來源顯示蘋果電視機項目正在進行之中。 《華爾街日報》稱蘋果“正在開發一種用來在電視機上播放視頻的產品，並且在討論是否推出一種電視節目訂閱服務”。 Cult of Mac稱蘋果生產電視機的時機已經成熟，因為高端電視已經跌破1000美元大關。 蘋果CEO喬布斯在2010年表示蘋果把現有技術整合到電視機裡面這事靠譜。
從數字看社群行銷時代
社群媒體已經是現在企業品牌行銷不可或缺的重要環節，不過使用者在社群平台上的活動情況究竟如何，品牌利用社群平台所做的行銷努力又有什麼樣的回饋，這裡有一些關於 Youtube、Twitter、Facebook、LBS 的數據給你參考： Youtube Old Spice 廣告 mano a mano en el Bano 獲得了 2,200 萬次的觀看。 T-Mobile 的 Royal Wedding 影片有 7 百萬次的瀏覽。 Evian 的 Roller Skating Babies 兩年內被播放了 6,550 萬次。 Will it Blend？攪碎 iPad 的影片 4 個月內就被看了 1,200 萬次。 Twitter 2010 年 6 月可口可樂的 Promoted Trend 曝光了 8,650 萬次。 GoGranny 超級盃期間的活動 tweets 曝光了 2 千萬次。 […]
10個追隨有趣Google+帳號的方法
上次 Google+ 大調查裡，我們看到竟然有 83% 的用戶是不活躍的。那麼，要怎麼才能圈到有意思、有內容的 Google+ 帳號呢？以下是 10 種建議的方法！供大家參考！ 1. Circle Sundays 你可以在 Google Plus 搜尋 直接輸入想找的對象名，或輸入關鍵字 Circle Sundays 這個詞。這是來自 Google+ 的照片社群經理 Brian Rose 的點子。他打算每週日都介紹有特色的使用者供大家圈進自己的社交圈。他還介紹滿多攝影師的，有空可以加入他，然後每週日都有新的推薦名單可以看囉！ 你也可以用這個方法建立自己的 Circle Sundays 推薦紀錄。像一位有 1 萬多人追隨的使用者 Christina Trapolino 每週都很認真在周日公佈詳盡的推薦名單。還會分類清楚推薦使用者的特色與原因。 2. Recommended Users Recommended Users 是一個整理的很清楚明瞭的 Google+ 社交圈推薦網站。網站分門別類，讓你一一選取超過 20 個種類的使用者：攝影師、部落客、記者、網路開發者、天使投資人、女性科技人、藝術家等等。真是個大寶窟啊！你也可以在此連結推薦使用者與他的相關分類。
本週人氣橘報分享
拿下本週人氣分享橘報第一名的是宣布辭職的賈伯斯，不只是TO，這也是本週包下全球、全媒體的大事件！同樣，iPhone 5 或是便宜版本的 iPhone4 也是想當然爾的熱門分享。除了蘋果之外，Facebook 的隱私設定、Google 新品 Google+ 也都名列前十大新聞。看吧，光是這三家公司的新聞就已經拿下 7 個席次。 除了這些主流新聞之外，軟體正在吃掉這個世界的新聞也有很好的分享名次，漏了哪些重點分享嗎？趁著開工前來回顧一下吧。 賈伯斯的 10 個經營理念成就了今天的蘋果 「這一天終於來了」，賈伯斯辭去 Apple CEO 職務 這就是駭客入侵GMail的理由！ 大搜查線：兩個月後看Google+ 軟體正在吃掉這個世界，鋼鐵人準備飛天遁地！ 8GB 的 iPhone 4 與新登場的 iPhone 5 就要來了 越貪睡就捐越多錢的Snooze軟體 Unthink：夠了！Facebook，我們要推翻你！ Facebook 隱私設定大翻新，讓你擁有更多控制權 設計師攻略：十招讓你的作品更具吸引力 (圖片來源：artjumble)
Facebook的字典裡有放棄，Groupon可以活久一點？
顯然 Facebook 不像劉家子千，字典裡是有放棄的。猶記淂今年 4 月 Facebook 大張旗鼓推出團購服務（Deals），想利用 7.5 億的使用者社群，與 Groupon 搶食龐大的團購市場。4 個月後，Facebook 又宣佈將在最近幾週取消團購服務的機制。此舉想必讓財務狀況堪慮的 Groupon 感到鬆了一口氣。 Facebook 最近宣佈將取消其在美國幾個城市推出試行的團購服務。但聲明將會持續提供打卡優惠服務，也就是專著在在地化服務上。同時，Facebook 也會持續開發其他能幫助商家拓展業務的產品如廣告、專頁與贊助故事。 在團購市場趨於過度飽和的狀況下，Facebook 挾帶龐大使用者資料與超高手機程式下載率的優勢，卻仍不敵測試後的不優結果，這不但顯示 Facebook 還沒辦法成功讓使用者甘願在使用 Facebook 的個人化工具時熱烈討論團購資訊與糾人入團。另一方面來看，這也可能顯示 Facebook 想專心搞定 Google+ 來勢洶洶的各項挑戰如隱私保護與社交圈的重新篩選。這點從前幾天 Facebook 提出的使用界面更新可以得到不小的佐證。 只是，在 Facebook 的集眾力這麼高的狀況下，還是不得不在短短 4 個月內草草結束團購服務的測試，令人驚訝之餘，也讓人不禁開始擔心與緊張目前團購服務市場的未來。 讓我們回頭看看 Facebook 在 4 月對團購市場的聲明： Facebook 團購服務測試版已在亞特蘭大、奧斯汀、達拉斯、聖地亞哥和舊金山等 5 個城市上線。年底前將把這項服務推廣到更多城市。目前其已與美國最大的網上訂餐平臺 OpenTable、奢侈品購物網站 Gilt City 、網絡廣告公司 Rich Local 等 11 家公司達成合作協議，用戶將可以通過 Deals 系統購買上述合作伙伴的產品和服務。 […]
雲深不知處的雲端服務？
跟預期的一樣，要一抬頭就看到雲端服務，還沒有那麼快。先到企業內部的資料中心找吧。 在企業對公有雲還有遲疑的時候，業者務實的先推私有雲。去（ 2010）年宣示要跨出主機代管和異地備援領域的宏碁電子化資訊管理中心（eDC），今（26）天宣布成立「雲端實現中心（Cloud Competency Center）」，推出100萬台幣以內的私有雲套裝軟硬體服務Acer Cloud Enaabler。期望可以打進150至500人的中型企業市場。 宏碁電子化服務事業群副總經理吳乙南期望，今年可以有10到20間的用戶買單。不過現階段已經確定的口袋名單，是台北市政府。 台北市政府期望借重宏碁，讓位在信義區的市政府資訊中心，不是只支援內部使用。而是同時也對外支援36個局處和120個以上的外點單位。 喊雲端喊得熱烈的政府，聲援雲端服務，原本就不令人意外。初衷也是希望可以以身作則，帶動企業主採用。現在的問題是，就連政府都不敢先嘗百草，還是只敢把所謂的雲端服務放在自家機房裡。 IT架構服務又不是自己的孩子，需要看得那麼緊嗎？再者說真的，私有雲的概念不是多了不起的突破，不過就是把IT委外的概念，延伸到資源整合。雲端的美意和精髓，要到公有雲的層次才能體現：企業可以不要再花力氣維運IT，把人力花在創新。 即便如此，私有雲在台灣，還是處於佈局階段。 「就算是IT委外，在過去還是沒有什麼企業欣然接受，更不用提公有雲，」吳以南說。 根據IDC的調查，企業採用雲端服務最關心的分別為安全、效能和資料管控，因此亞太地區許多企業還無法接受採用遠端資料中心所提供的服務模式。 或許我們可以到今年底的時候，回過頭檢視私有雲的進度。因為IDC預期，今年企業投資的主要驅動力，就在於雲端運算。國內企業將因私有雲的部署，使其在自動化作業，工作負載(workload)管理所需之建置、分配、監控、評量及安全性等相關投入將會更多。企業得以制定更明確的雲端發展策略。 （圖片來源：collaborationideas）
後賈伯斯時代：iPad之後，蘋果的下一步是什麼？
賈伯不做CEO，搬去蘋果的董事長辦公室。蘋果股價應聲下跌。 新任 CEO Tim Cook開始被媒體用放大鏡看，連性向問題都被拿出來談。不過，對蘋果迷而言，大家更關心的應該是：蘋果味會不會就此變調呢？畢竟，蘋果這個品牌，對某些蘋果迷來說，可是有近乎宗教一樣的崇高性。 ipad之後，賈伯斯不再擔任CEO之後，蘋果的下一步是什麼？ 來看看蘋果近期的專利布局，可以看出一些端倪。 蘋果電視：Apple TV 傳聞盛行，蘋果正在研發一款全新型態的電視機。依據賈伯斯過去的輝煌戰績，這個臆測其實一點都不奇怪。目前市場認為蘋果會將iOS整合到這台電視裡，配備55吋OLED螢幕。 蘋果今年六月拿下的一個專利讓人對Apple TV的想像空間更大。擁有這個專利技術，Apple TV可以自動記錄、篩選、提供你喜歡的節目內容有關的資訊。可能是消費資訊、相關節目建議等等。 iphone或ipad E-inked電子書 LCD電子紙技術專利可能改變我們對ipad或iphone閱讀的印象。這個專利技術，讓我們可以在LCD螢幕上擁有和Amazon 的Kindle電子墨水一樣的閱讀舒適感，非常有可能改變下一代ipad和iphone的顯示效果。 搭載在手機上的隨身投影機 投影技術不特別，根據這個專利描述，這個技術可以解釋手勢和偵測動作剪影，換句話說，我們可能可以移動投影在強上的虛擬影像。有沒有想起湯姆克魯斯在關鍵報告裡，揮手在空氣裡移動投影物體的橋段？ 音控解碼的Apple產品 音控產品其實現存產品已經隨處可見。不過，蘋果這個專利技術擁有大量詞庫，可以做複雜的語音輸入分析。所以我們不只可以把個人的聲音當做解開硬體設備或軟體使用權的密碼，還可以用聲音操控這些設備。（例如，用說的寫稿？！我想這絕對是所有Blogger的夢幻產品！） OSX 和 iOS 完全整合 一般預估明天我們就可以看到OXS和iOS完整整合的蘋果產品，再加上雲端儲存服務，屆時不管買的是iphone、ipad、Mac 或是Mac Air，都可以非常輕易順暢的交替使用。 （資料來源：Wired ; 圖片來源：patentlyapple、Wired 1、Wired 2、Appleinsider、Wired 3）
不影響消費者的前提？NCC委員到底用過智慧手機沒？！
最近看到NCC的新聞，我只能說很失望！ 首先NCC看起來真的被業者說服，因此鬆口說：「業者在不影響消費者的前提下，業者可調整或取消吃到飽服務。」這段話我真的看不懂，限制速度或流量不就是影響用戶權益嗎？怎可能不影響消費者？ 各家電信公司都有限制流量的產品，超過部分加收費用，因此其實只有增加「限制速度」的解決方案。但很明顯的，在人口密集地區，尖峰時段每個人都搶不到速度阿！所以NCC建議的解決方案等於現況而已，何必脫褲子放屁？ 中國時報的數據就更凸顯國內電信廠商超收客戶的狀況，台灣地區467人共用一個基地台，而日本平均100多人用一個基地台。麻煩NCC先管制電信業者超收用戶的狀況，再去討論用戶使用不當的問題吧！電信業者基礎建設不足的情況之下，怎可以說是客戶濫用導致系統壅塞呢？ NCC還提到業者擴充Wi-Fi的作法不當，將來可能要管制Wi-Fi建置。Wi-Fi本來就難以取代3G，所以譴責這沒問題，但管制Wi-Fi這就有點好笑了，Wi-Fi用的頻寬位於免申請的波段，理論上NCC只能審核設備是否符合規範，使用者要如何安裝、使用NCC在法律上似乎沒有可以發揮的餘地。除非NCC要把Wi-Fi使用的波段改成管制頻道，但這樣一來任何人使用該波段都要申請執照吧？難道筆電、智慧手機跟平板電腦使用者也要考無線電執照後才能使用Wi-Fi？還是要在哪裡使用這些包含Wi-Fi的設備必須先申請安裝執照？ 如果真的取消吃到飽的服務，我想請問中華電信跟台灣大哥大，當用戶超量的時候，你們準備讓KKBOX與ezPeer用戶不能下載歌曲聽歌嗎？如果是，這些服務的用戶還真是悲哀，頻寬跟服務都付費了，結果還被限制不能使用。如果不是，那不就是挾頻寬服務限制其他網路服務的不公平競爭嗎！ 我們應該跟隨其他國家一樣限制3G流量或頻寬？還是該努力提供足夠的頻寬讓更多樣的服務出現？道理不說自明吧！ 我重申一次，我不反對電信業者將來取消或修改上網吃到飽方案，但前提是已經簽約、使用中的用戶權益被需被保障。同樣的一個問題是，電信業者有能力限制用戶 流量、速度，但有能力保障那些用戶在合理流量之內有夠快的網路頻寬嗎？在NCC不去監察各基地台負荷的狀況並訂出罰則之下，我認為一點機會都沒有！ 圖片來源：NDTV
Google+讓你把不想看到的人藏起來
今天的票選第一名想必是說出了許多人的心聲：加了太多人後，總是出現很多根本就不想看的消息怎麼辦？封鎖了怕傷人、不處理又為難自己，雖然 Google+ 的圈圈（Circle）機制已經在分享時提供了方便的選擇，但是對於自己不想看到雜音，Google+ 再接再厲準備再推「忽視 」功能。 忽視和原有的封鎖有什麼不同： 「封鎖」：當你選擇封鎖某人，那麼他就看不見你、你也看不見他，他不但會被你的圈圈中移除，也無法回應你的發文。 「忽視」：之後你選擇忽視，你可以不需要再看到「噪音」，但他們還是能看到你的活動和分享，所以可以繼續很自在地跟你做朋友，雖然真相大白後會是個很殘忍的事實。 這個功能還沒推出，上線後可以在上方的導覽列上立刻使用，開始期待吧！ 最後來聽聽Google+ 團隊現身說明： （消息來源：TNW、圖片來源：discoverthefire）
女人愛用電子書，男人更愛平板電腦
最新來自Nielsen的一份調查顯示，電子書閱讀器擁有者中有61%是女性，這個數字在去年第3季度時是46%；平板電腦擁有者中57%的是男性，相比去年第3季度的61%略微下降。 由於目前仍然處於平板電腦和電子書閱讀器發展的初期，我們不能證實這樣的差異是否會隨著這些設備的普及而逐漸消逝。又或者，這是因為女性更熱愛閱讀更喜歡簡單，輕便的設備，而男性則更喜歡復雜的東西更愛玩遊戲所造成。 另外，Nielsen的這份數據還顯示平板電腦和電子書閱讀器擁有者的年齡結構層在發生改變：去年第3季時，45歲以上年紀的人還只占平板電腦擁有者的23%，到現在最新的這次調查數據已經上升到了37%；同時在電子書閱讀器方面，這不同時期前後的兩個數據則分別變成40%和51%。 很明顯，年紀較大的人也開始加入到平板和電子書閱讀器的消費大軍中來了。 最後，仍然值得指出的是由於平板和電子書閱讀器的發展普及尚處於初期，未來可能還會看到許多不同方向的遷移。 資料、圖片來源：gigaom
輕鬆看動畫：賈伯斯的一生（還沒結束啦！）
從昨天到今天，整個科技新聞界都被賈伯斯辭職的消息洗版了。 一紙辭職信可以搞得這麼驚天動地的人，大概也就只有賈伯斯可以辦得到。（套用TO編輯團隊Jeremy的一句話，是辭職又不是辭世，怎麼搞得很像告別式…） 向來對新聞詮釋總自有一套見解的壹傳媒動畫，也緊急推出「賈伯的一生」動畫集錦，讓大家一起回顧一下。 看完的感覺是，賈伯斯你真的好忙喔！（還有NMA你們真的很會耶！） （資料來源：nma）
三星：我們沒有要買HP的PC部門
上週Digitimes報導HP在台灣代工廠傳出消息，三星有意接手HP的PC部門。 市場傳言不斷，三星執行長Geosing Choi忍不住自己跳出來說話了。 Choi在給Wired雜誌的回覆中說： HP是PC領域的龍頭，光是去年就賣了4千萬台PC ，但三星在這個領域卻是後起之輩，去年只有1千萬台的銷售量。兩者規模差距太大無法發揮效益，這樣的併購不僅不可行而且是輕率的。 Choi的估算可能還算保守。在IBC的估算中，HP去年的銷售量至少有6千4百萬台。和三星自訂在2011年銷售達1千7百萬台，成長70％的目標比較，兩者的規模還真的差距極大。 銷售超過400億美元，業績在業界絕對是頂呱呱的第一把手，卻落得像沒人要的小孩，惠普PC事業部的頭頭Todd Bradley在接受Bloomberg TV訪問時，有些激動又無奈。 這都是董事會的決定。但我們足夠擠上財富前60大企業，我們是非常賺錢，非常…非常有市場競爭力的團隊。（Depending on what is decided by the board, we could exit as a Fortune 60 company with over $40 billion in sales, very profitable… and a very aggressive force in the marketplace.) Bradley曾任Palm執行長，HP收購Palm後推出touchpad，卻在不到7周後就宣布放棄這款產品和WebOS手機。三星否認併購消息，市場預測HP整個PC部門會獨立出來成為一家公司，就由Bradley領導。不知道Bradley算不算是這場科技業軟體熱風潮下的「受害者」，但這場戲演下來，大概有不少在硬體業打拼一輩子青春的人，要哀嘆「老兵不死」了。 (資料來源：Wired; 圖片來源：tfts）
手機惡意軟體的保護之道 [資訊圖表]
過去兩年智慧型手機市佔率大爆發，伴隨而來手機惡意軟體也跟著大爆走。 在其中，當前市佔最高，也是開源軟體的 Android 作業系統首當其衝，不久前 Google 才在官方 Android Market 中移除了 21 個惡意應用程式，更不用說在坊間大大小小的第三方應用程式市集下載 App 的風險了。 然而暴露在惡意軟體風險下的不只是 Android 手機，其他作業系統的使用朋友，甚至使用號稱最安全的 iOS 的果粉們，也千萬不能掉以輕心，一旦下載了來源不明的惡意軟體，手機資料被清空不說，個人資料被竊取才叫人欲哭無淚。不過畢竟是人玩手機，而不是手機玩人－把握住基本原則，你也免驚驚手機資料洩光光。 這個由防毒軟體公司 BullGuard 製作的資訊圖表，教你抓住訣竅；即使，你知道，這些防毒公司最終的目的都是要你買防毒軟體，但多一分知識，還是多一分保障－不是嗎。 （消息、圖片來源來源： Mashable 、資訊圖表中文化：TechOrange）
中國超越美國成為最大 PC 市場
根據市調機構 IDC 最新的市場調查指出，中國在今年第二季度正式成為世界最大的個人電腦消費市場，電腦製造商一共運送了 1,850 萬台 PC 前往中國，同時期送往美國的出貨量則只有 1,770 萬台。 雖然就總年度來說，美國仍然被看好會是全球最大的市場，但美國很有可能在明年就會失去這個領先的地位。IDC 預測，2012 年將會有 8,520 萬台 PC 前進中國，但只會有 7,660 萬台運往美國，對此 IDC 副總裁 Loren Loverde 聲稱：「中國在個人電腦市場的領先是個重要的指標，顯示出新興市場的財富正快速的累積之中，以及成熟市場的經濟成長正停滯不前。除了美國和其他市場的經濟現況對中國此時有機會『超英趕美』起了一定的影響力，同時全球經濟的發展也加速了這個趨勢的發生。」 中國市場得以快速成長有個十分關鍵的時機，那就是適逢歐美個人電腦市場因為經濟恐慌，以及智慧型手機和平板電腦興起而逐漸萎縮之時，除此之外，中國還擁有全球最多的上網人口，早在 2008 年時即超越美國成為第一大國。 當然 IDC 的市場估計數字有其不精確的部份，比方說，他們只估計了運給經銷商和終端消費者的數量，所以也有可能其實並沒有那麼多台電腦真的被賣出去，但不可否認的是，這些數字可以用來當作中國科技擴展速度的一個指標。 （消息來源：huffingtonpost）
街旁網與 Nokia 聯手推廣 NFC 服務，告訴你簽到還可以這樣玩
中國適地性應用平台街旁網宣佈與 Nokia 合作，聯手推廣 NFC 相關服務，除了 Nokia 新推出的 Symbian belle 作業系統智慧型手機 Nokia 600、Nokia 700、及 Nokia 701 皆已支援 NFC 之外，三支手機上也會直接內建有街旁 App，讓使用者在北京、上海、廣州、成都、香港及台北 6 個城市中貼有街旁 NFC 貼紙的商家中，輕拍手機就可以完成簽到，還可以兌換相關優惠內容，準備傾全力開發 NFC 技術應用。 NFC 技術除了可以應用在行動支付以外，與適地性服務結合也是個發展中的趨勢，透過更簡易的打卡流程，NFC 不只可以確保打卡的真實性，由此也可以強化與地方商家的合作。 更準確的地方資訊、更真實的消費習慣，同時將讓商家的服務規劃更有效益，消費者的使用經驗則更在地，也更個人化，創造雙贏的局面。 這裡還有個非常可愛的 NFC 應用廣告，原來打卡還可以這樣玩，來看看街旁的創意吧：
賈伯斯的 10 個經營理念成就了今天的蘋果
14年前，蘋果還處在破產的邊緣，如今，它已成為全球最令人豔羨的科技公司。賈伯斯在蘋果起死回生再到騰飛的過程中起到了不可替代的作用。然而人們更為關心的是，賈伯斯究竟是如何做到這些的呢？ 1. 與競爭對手合作 你能想像百事可樂與可口可樂合作的景象嗎，當然不能。然而，蘋果與微軟這兩個老冤家在 1997 年卻建立了合作關係，這委實令人詫異。 在蘋果經歷了12年的經營虧損後，賈伯斯需要很快為蘋果注入新的資金。因此，他開始向比爾.蓋茨尋求合作，蓋茨最終向蘋果投資了1.5億美元。 2. 開發亮麗性感的產品 作為一名偉大的推銷員，賈伯斯深知產品外觀美感的重要性，他也意識到蘋果產品看起來已經過時。賈伯斯在 1998 年蘋果的一次會議中表示，“你一直公司現在的問題是什麼嗎？公司的產品外觀非常糟糕，沒有一點性感美學元素在裡面。”如今，蘋果開發的產品個個性感十足。 3.變革原始的商業規劃，樹立新的發展藍圖 蘋果最初只是一家生產電腦的公司，賈伯斯知道如果公司要想取得真正的成功，就必須改變這種單一性。後來，蘋果 MP3，iPhone，iPad 等相繼問世，取得了巨大成功。賈伯斯也在 2007 年將公司的名字從 Apple Computer Inc. 改為 Apple Inc.，這也象徵了公司的更新更廣闊的發展藍圖。 4. 開創新的解決方案來逾越看似不可逾越的障礙 過去很長一段時間，很多銷售商都沒有足夠重視蘋果產品。賈伯斯是如果解決這個問題的呢？他開創了蘋果商店。現在蘋果商店已經遍佈全球，成為該領域的佼佼者。 5. 主動告訴消費者他們需要什麼，不能消極地等待消費者的資訊回饋 賈伯斯一向採用的方式是，在消費者知道自己需要什麼之前告訴他們需要什麼。蘋果有能力使使用者購買他們曾經認為不需要的產品。 6. 連點成面 蘋果推出的產品不僅極具創新性，而且不同的產品之間還能夠有機融合。iPod 和 iTune 是完美組合，iPad 和 iPhone 在應用店中也是彼此呼應。賈伯斯曾經說過，“創新就是將不同的事物有機連接起來，連點成面，形成合力。” 7. 員工雇傭標準不能千篇一律 不是只有常春藤的畢業生才能經營公司。賈伯斯曾經就說，“蘋果曾經開發的 Macintosh 電腦之所以能取得巨大的成功是因為電腦開發人員的多樣性，有音樂家，詩人，也有藝術家和歷史學家，他們最終成為了世界上最出色的電腦專家。” 8. 鼓勵別人以不同的方式思考 […]
Google 為 +1 按鈕加上註解，同時整合 Google+ 分享功能
Google 近日為 +1 按鈕加上了一些新功能，現在已經可以看到的是 +1 按鈕下多了朋友動態的註解，將游標放在 +1 按鈕上，你就可以看見有哪些朋友對這篇內容按過 +1，Google 希望藉此提高 +1 按鈕的社群性。 另外期待很久的 Google+ 分享功能，Google 今天也宣佈將整合進 +1 按鈕當中，待更新全面推出後，按下 +1 按鈕你就會看見分享到 Google+ 上的選項，就和 Facebook 分享按鈕的功能相同。 在這個分享功能上，Google 還提供內容出版者更進階的功能，叫做 +snippets，讓出版者可以自行調整將被使用者分享出去的內容，也就是說，當使用者點擊 +1 按鈕進行分享時，分享文章發佈到 Google+ 上時要展示出哪一張圖片、哪一段內容描述，出版者可以自行設定，選取最有趣的部份來提高內容的被分享率。 目前 +1 按鈕已經出現在超過 1 百萬個網站平台上，每日瀏覽量也高達 40 億次，不過在 TechOrange 上分享功能目前還沒有看見，希望能快點試用到這項等待已久的更新。 更新：如果你也想提前試用這項功能，請先來這裡申請加入試用平台！我們已經測試成功囉！ （消息來源：mashable；圖片來源：logo-studio）
「這一天終於來了」，賈伯斯辭去 Apple CEO 職務
這一天終於來了，賈伯斯也是這麼說的。在遞交給董事會的辭職信開頭，賈伯斯是這麼說的：「如果有一天我不再適任 Apple CEO 這個職位，我一定會是第一個告知你們這件事的人，不幸地在今天我要說，這一天到了。」 賈伯斯辭去 Apple CEO 職務，並推薦營運長 Tim Cook 接任的消息，賈伯斯用平緩冷靜的辭職信，宣佈了這個不只是震撼，可能還會令很多 Apple 追隨者心碎的結果。 自從賈伯斯的健康開始出現問題，這似乎就已經是預期中的事，只是當這一天真正來到，還是免不了一陣驚嚇，畢竟我們見證的，是一個時代的結束。 在賈伯斯宣佈辭職後，Apple 股價應聲下滑了 7%，每股下跌超過 $20 美元，不過市場分析師，包括 Gartner Michael Gartenberg 和 Forrester Charles Golvin，都認為賈伯斯的辭職對 Apple 目前事業版圖的影響並不會有想像中的巨大，至少短時間內應該看不出來。 Gartenberg 表示，人們會買 Apple 的產品並不是為了賈伯斯，Golvin 也解釋 Apple 接下來的發展都已經是在規劃中的事，不至於會因此受到劇烈的影響，重點是賈伯斯雖然辭去 CEO，但並沒有離開 Apple，市場分析師認為，轉任董事長的賈伯斯仍然不會缺席未來 Apple 發展的各項重要決策，只要他的健康狀況允許。 Golvin 說：「Cook 雖然不會有像賈伯斯一樣的能力與產品願景，但在這個世界上，也沒有其他人會有」，這就是賈伯斯的時代，而現在它結束了。 （消息來源：huffingtonpost、mashable 1、2、3）
萬代南夢宮、DeNA聯手成立BDNA新公司
擁有《劍魂》、《鐵拳》等悠久知名遊戲系列的南夢宮（Namco）公司，自從 2005 年與萬代（BANDAI）公司合併後隱隱然已成了日本在任天堂與 SEAG 並列的三大電玩遊戲集團之一。 此次萬代南夢宮宣佈與日本社交遊戲龍頭 DeNA 社合作，共同出資成立的 BDNA 社，將結合兩社所長技術，以智能手機與社群遊戲開發為主進攻相關移動裝置遊戲平台。 其實早在 2010 年的 12 月，雙方就曾有過遊戲開發上的相關合作，此次新公司的成立資本額高達一億日圓，萬代南夢宮佔其中的四分之三， DeNA 社則是四分之一，來勢洶洶的氣勢不知道是否又將給玩家們帶來什麼值得期待的新遊戲呢？ 本則內容由 GameApe 遊樂猿網站提供。
Facebook 「關注」功能重回線上測試
這消息對有些人來說可能是個舊聞，Facebook 從去年 9 月就傳出在測試「關注」功能，英文版顯示是稱為 Subscribe，意義就和 Twitter 的 Follow、Google+ 的社交圈相同，是一個可以讓你關注想關注的人而不需要經過對方同意你的交友邀請，沒想到 Facebook 也想玩這招？ 有報導推測這項功能可能只會針對品牌專頁推出，只是現在「讚」專頁的另一種說法，但說實在這樣的更新幾乎沒有什麼意義，既然想關注一個品牌，按「讚」和「加關注」有什麼差別嗎？尤其當不想看見專頁發文時也可以輕易移除。 但若這項功能是針對所有使用者推出，那意義就完全不同了，真的推出後 Facebook 不知道還是不是現在的 Facebook？那可以說完全是另一種使用經驗，你可以想像嗎？ （消息來源：thenextweb；圖片來源：tipspad）
通用設計 x 科技 x 創意 ＝ 便利生活未來居
現在科技越來越發達，許多新科技產品漸漸走進家庭，讓全家大小適應科技而生活的更快樂，而通用設計就是好的設計，同樣目的也是為了讓全齡都可以使用的產品。瑞茲．法蘭克勒（Fritz Frenkler）這樣定義好的設計：「總是能發揮功用的產品，而且永遠不變地讓生活更簡單、更美好。」 看看上面的示意圖，回想你掃地的時候，是不是微小的灰塵都很難掃起來呢？我將自己的親身經驗設計到這款掃把上，掃把的設計是小管子，你可以將大型的垃圾掃近掃帚，微小的灰塵就會直接吸進管子裡。 像這樣的通用設計概念其實都是出自於許多人在生活上碰到的問題，希望可以藉由巧思設計，讓生活的小障礙可以減少。 自由空間教育基金會，為了讓大家更重視這個議題，也希望可以讓對通用設計理念有共鳴的設計人有舞台發揮，連續六年舉辦通用設計獎比賽，現在 2011 年第六屆通用設計獎比賽也已經開跑囉！如果你對通用設計有很大的興趣，也願意設計好的產品，讓更多人可以因為你的產品而受惠，那就趕快加入此次的比賽吧！ 這裡還有更多通用商品設計案例給你參考，更多獎金比賽資訊請上獎金獵人網站。
Facebook 隱私設定大翻新，讓你擁有更多控制權
Facebook 隱私設定方式有了全新的樣貌，雖然目前台灣地區的中文版還沒有看見更新，不過這裡有一些預覽提供給大家參考，來看看 Facebook 這回更新的靈感你喜不喜歡。 Facebook 這一次的隱私設定翻新有幾個重點： 將幾個原來就置放在隱私設定裡的功能整合進個人帳號設定頁面，讓你一邊編輯你的資訊同時就可以設定各項資訊的隱私程度。 調整瀏覽隱私描述成三種更清楚的層級：公開、朋友、自訂，以避免太多混淆。 新增照片、動態更新、與地方標籤的同意機制。現在若是有朋友在照片中標籤了你、在動態更新中提到你、或是將你打卡在某個地點上，你將有機會選擇是否同意讓該發文出現在自己的牆上，也就是說這些內容必須經過你同意，帶有你的標籤的內容才會發佈到你的牆上。
8GB 的 iPhone 4 與新登場的 iPhone 5 就要來了
傳了很久到底 Apple 準備要推出的新 iPhone 會是可能叫做 iPhone 4GS 還是就是 iPhone 5，越靠近聽說要推出的日子消息似乎也越來越明確。今天根據路透社的消息來源，更小容量的 iPhone 4 有機會在幾個星期內就會推出。 現有的 iPhone 4 規格只有 16GB 和 32GB 兩種儲存容量，路透社消息表示接下來這一支 iPhone 4 將會只有 8GB 的空間，因此價格應該會有所調整。不過消息來源並沒有特別強調這將會是一支特別低價格的 iPhone 4，價格的調整只是因為儲存容量的減少，因此有媒體報導認為這並不會是一支以低價為重點的 iPhone，準確來說，只是新規格的 iPhone 4。 至於一樣很多人關心的 iPhone 5，路透社消息來源表示推出日期應該是在 9 月底，華爾街日報的消息則是在 10 月中，相距也不遠了。華爾街日報同時還指出美國第三大電信商 Sprint 也將會加入 iPhone 5 的營運陣營，也就是說，美國三大電信商 AT&T、Verizon 和 Sprint 屆時都將會是 iPhone 5 銷售市場上的競爭者。 （消息來源：techcrunch、businessinsider、mashable；圖片來源：ipadwallpaperstore）
軟體「也」正在吃掉所有工作機會
（編按：Marc Andreessen的軟體正在吃掉這個世界在WSJ專欄中一貼出，立刻在全球網路和創業圈引起迴響。Techcrunch的知名部落客Sarah Lacy立刻跟著寫了一篇文章回應，她關注的則是科技產業工作機會的變化，以下是全文翻譯。） 幾個月前，我在孟菲斯進行了一場演講。有人問：哪座城市更能激發孩子們的創業激情。我毫不猶豫回答：「學好英語和數學吧，掌握程式技能，打好App製作基礎，在任何公立學校都能成才。」我的弟弟對此不以為然，他在矽谷摸爬滾打多年，是個老資格軟體工程師，「軟體工程師雖然吃香，但現在都轉移到國外去了。」 此時，我腦海中浮現出幾年前經濟大衰退的景像。當時，各大商學院校刊，財經雜誌封面無不在警告大家，不僅製造廠紛紛流向海外，許多高技術腦力工作也逐漸遠離矽谷，投入東歐、印度以及其他新興國家的懷抱。那些1990年代出生後，緊跟潮流，學習軟體開發的學生們，待到畢業，很有可能找不到工作。就像底特律的工廠勞動者，他們將淹沒在印度、中國每年成千上萬的IT人海中。 這種觀點其實很荒謬，但當時大部分人都信以為真。幾年後，軟體工程師依然炙手可熱。哪怕加州失業率高達12%，但矽谷的軟體工程師們還是活得相當滋潤。你可以借助Y-Combinator的扶持；從上百個天使投資人、VC身上獲得資金，甚至只要你有一張信用卡，單憑一己之力，便能通過開發網絡、手機應用，從中獲利。以Google、Facebook、Zynga、Groupon為首，成千上百家創業公司都在為軟體工程師短缺而苦惱，每個創業者都述說同樣的苦水：找人真難！ Tech Crunch最近製作了一個專題TC Cribs，介紹創業公司千奇百怪的工作環境。像DropBox、Airbnb等許多創業公司，靈感四射的辦公室讓人痴迷。大家都爭著參加Cribs，盡情向別人展示：在這裡工作很開心！
Android 人與 iPhone 人大不同
繼 Mac 人和 PC 人的分析之後，Hunch.com 又接著公佈了 iPhone 人和 Android 人的比較結果，雖然是針對美國人進行的調查，不過還是可以參考摘錄重點如下： Android 人較可能 iPhone 人較可能 人口統計 男性、住在郊區或鄉下、18~34 歲、高中畢業、保守派、年收入介於 $5 萬和 $10 萬美金 女性、住在都市、35 歲以上、碩士學位、自由派、年收入 $20 萬美金以上、持有美國運通卡 個性 悲觀、內向、愛存錢、數理能力和口語能力一樣好、跟隨者 樂觀、外向、愛花錢、難伺候、口語能力較好、領導者 生活經驗 沒有出國旅行過、不記得上次度假是什麼時候、養寵物、在量販店購物 去過 5 個以上國家、玩樂器、過去半年內度過假、今年用累積航空里程數換了免費機票 科技 晚期採用者、偏好功能齊全的裝置但不在乎外型、只有 1 個 email 信箱、2000 年後才開始使用網路、電腦從來不備份、PC 用戶、使用 Yahoo! 信箱 早期採用者、偏好功能簡潔的時髦裝置、擁有 3 個以上 email 信箱、1992 年前就開始使用網路、經常備份電腦、Mac 用戶、擁有一個與工作、學校、或網站相關的域名 手機使用 會聽一下電銷人員說的話、等候的時候傳簡訊打發時間、用歌曲當來電鈴聲、接到不知名來電會說”Hi，我是 xxx ” 立刻掛電銷人員電話、開車時傳簡訊、等候時發送 […]
Unthink：夠了！Facebook，我們要推翻你！
最近在網路上流傳一個很神祕的社群網站：Unthink。號稱不是社群網站，而是社群革命。有著左打 Facebook，右踢 Google+ 的意圖。這是怎麼一回事？ Unthink 在自我介紹中開宗明義說，Facebook 的自大、不夠保護使用者隱私、常改使用者條款、充滿垃圾廣告、亂改界面等等問題已經讓使用者超火大，而 Unthink 另一方面也批 Google+ 是個急急忙忙推出的學人精。真是語不驚人死不休。 Unthink 是個來自美國佛羅里達州的公司，並自稱不是新創公司，在 2008 年就經由一批成功的企業家成立，超過 100 位員工都是叛逆小子與工程師。而且 Unthink 宣稱已經研究過 Facebook 的使用者條款與商業模式，並以此為基礎，創造出截然不同的社群網站。 很好，夠有意思。只是，目前怎麼加入？你只能先去網站留下 Email 拿邀請碼。什麼時候推出？未知。但是可以先看看這個夠嗆的宣傳影片： （消息來源：Unthink 官網、Unthink 新聞稿；圖片來源：Unthink 官網）
$ 125 億才剛花出去，Google 可能再以 $ 20 億美元收購 Hulu
才剛踏出海外市場，前進日本的 Hulu 先前傳出正周旋在 Google、微軟、Apple 等可能的買家之間，不過最新消息 Google、Amazon、Yahoo 和 Direct TV 是第一回合參與競標的買家，出價範圍在 $ 5 億美元到 $ 20 億美元之間，也就是說，如果最後是 Google 出線，才剛灑出 $125 億美元買下 Motorola Mobility 的 Google，將會再有一筆收購支出，雖然跟 $ 125 億比起來，$ 20 億真是小 case。 不過根據 businessinsider，Yahoo 其實才是最有希望的出線者，雖然不到最後一切都還是很難說的。 （消息來源：businessinsider；圖片來源：hothardware）