Archives

【彭博商業周刊每週精選】奢侈品的電子商務良機

可以的話, 請想像以下這種有錢人的悲劇: 你富有又時尚, 在辦公 室忙了一天後, 決定買一個手袋獎勵自己。你替自己倒了一 杯紅酒, 打開手提電腦, 點開 chanel.com。在網站上逛了一圈後, 你沮喪地發現他們只賣化妝品。你接著點開 dior.com, 你可以在網站上欣賞他們的時 裝騷片段, 瀏覽產品圖片, 甚至知道他們的一些鞋款代表「Dior 所有的現代風格」－－ 但你就是無法用現代科技買到它們。 Chanel、Dior 以及另外數十個品牌展示了奢侈品牌最愚蠢的矛盾之處。這些品牌均樂於經營它們的 Twitter 帳戶, 並 在網上直播它們的時裝騷, 但它們怎敢放下身段, 在網上銷售自己的產品?「我們不喜歡電子商務, 我不在乎,」Miuccia Prada 2013 年對記者說,「我們認為, 電子商務不適合奢侈品。我個人對此不感興趣。」她的觀點幾乎代表了整個奢侈品行業－－只有少數幾間公司例外, 例如 Saint Laurent、Gucci 和 Burberry;Burberry 在每季時裝騷後, 就在網上直接接受顧客訂購。一些品牌對互聯網不屑一顧 (例如 LVMH 旗下日 益受青睞的 Céline), 以至於甚至禁止銷售額非常可觀的零售商 Barneys New York 將它們的產品放在其電子商務網站上。 一些分析師估計奢侈品行業年營業額高達 3000 億美元。Forrester Research 指出,90% 的奢侈品仍是透過實體商店賣出, 但這是大部份貴客的購物方式受到限制的結果。Forrester […]

Reality Sucks：我們最愛的迪士尼角色，在現實生活裡全成了災民

從前從前，在海底世界裡有一座城堡，裡面有很多漂亮的人魚公主，而最小的公主愛麗兒是最漂亮的。小公主一直很嚮往陸地上的生活，終於在她 15 歲生日的那一天，她浮上海面了…… 然後她身上沾滿了海面上漂浮著的黑油。 童話故事裡的「從此，他們過著幸福快樂的日子」都不是真的。現實生活裡，王子、公主和小動物其實活在貪婪、污染、剝削、歧視、仇恨、貧窮、暴力、獵殺中。 一名住在紐約的藝術家重新改寫迪士尼世界裡的經典故事，把美麗的童話打碎；一樣的故事角色與元素，但公主和可愛的小動物被裝進了灌滿狡詐真實的瓶子裡…… 棲息地被濫墾濫伐的辛巴，死了父親還不夠，連家也沒了： 小鹿斑比永遠純潔、可愛的掛在獵人家裡的客廳裡： 四眼天雞會被肯德基五馬分屍： 窮困的愛麗絲不如早早喝下毒藥，永遠夢遊仙境： 走在暗巷的仙度瑞拉－－撕碎的衣服、撕壞的心靈與身體…… 小飛象其實只是被馬戲團奴役的動物之一－－非洲剛果有 350 頭大象正面臨棲息地被奪取的悲劇，因為人類在那兒鑽井取油：  青蛙王子裡的公主是，有色人種： 中國城市空氣污染嚴重，花木蘭其實已經患了氣喘病，無法代父從軍。父親已戰死： 寶嘉康蒂比上面的公主都好些，至少在賭場有個工作可糊口……： This is life, and it sucks… （資料、圖片來源：Unhappily Ever After）

【活動快報】換本雜誌看世界，《彭博商業周刊 / 中文版》在台上市囉！

2014 年 5 月 2 日，由美國彭博旗下《Bloomberg Businessweek》授權出版的繁體中文版《彭博商業周刊》，在台灣以雙周刊的形式開始發售。 去年年底，台灣的讀者還未被允許在書店、報攤上買到這本雜誌。因此當時《TechOrange》與《彭博商業周刊》合作，每週與紙本雜誌同步刊載當週最新科技相關內容，期望用最低成本、最簡單的方式，讓讀者即時閱讀《彭博商業周刊》。 數月後，《彭博商業周刊》在台上市。結合兩岸三地財經、文化和藝術菁英編輯團隊，期盼能以獨創、獨特及獨立風格，為台灣讀者帶來全景式且具深度的全新閱讀體驗。 《彭博商業周刊》在台上架的首期封面故事，是美國版的「贏家人生」特輯。刊內分享七位 7 至 16 歲的年輕創業家從小付諸行動、開啟致富人生的創意祕訣。 除此之外，俠客．歐尼爾（Shaquille O’Neal）離開 NBA 後，事業是如何比從前更精彩？期貨交易商約翰．亨利（John Henry）如何將自己做大豆期貨的理論，讓波士頓紅襪隊煥然一新？ 除了美國創業家的成功報導，也探索台灣如何將土鳳梨變黃金，深度訪析微熱山丘與日出，講述台灣本土結合文創、打入國際市場的故事；而香港為何出不了賈伯斯？香港科技園公司行政總裁馬健星也將娓娓道來。 《彭博商業周刊》每期定價台幣 130 元，初期搶鮮價 99 元，可至全台 7-11 統一超商、全家便利商店、誠品書店、金石堂書局、博客來網路書店、機場等通路購買。除了零售，也歡迎長期訂閱，一年 26 期優惠價台幣 2999 元，2014 年 7 月 31 日前憑雜誌內頁訂購單訂閱，則可享一年特價 2399 元，並加贈 iOS App 版一年免費閱讀權限（限訂單生效一個月內開通）。 訂閱總代理：台灣英文雜誌社 Tel：02-2361-2151 Fax：02-2375-2670

無印良品擄獲文青的祕密：對細節的變態要求，這樣就好的生活哲學

沒有 Logo、廣告、代言人、繁複的顏色與樣式，無印良品業績卻一飛沖天。其設計總監描述，MUJI 追求的不是「這樣好」，而是「這樣就好」。2010 年至 2012 年，其全球淨銷售額從 1,697 億日元（約 107.8 億元人民幣）增至史無前例的 1,877 億日元（約 119.2 億元），它有什麼樣的產品秘密? 一、洞察消費需求 2003 年，MUJI 實施名為「觀察」的開發計劃，開發團隊會直接拜訪消費者，觀察其日常生活，並對房間內每一個角落，乃至每件商品一一拍照，照片隨後被提交討論分析，以此挖掘潛在消費需求。 二、變亦不變，使用便利性 MUJI 現今電子產品銷量冠軍、深澤直人所設計的壁掛式 CD 機，早年即由金井發掘。不同於一般 CD 機永遠平躺的設計，深澤直人所設計的 CD 機如同方形換氣扇置於牆上，開關亦非是慣常的按鈕，而是垂下的繩子。 三、對細節變態的要求 標準化陳列不僅要求整齊、飽滿、富有衝擊力，還要求考慮顧客購物習慣。例如文具區所有筆蓋都必須朝向同一個方向，美容護膚品類的各類瓶子的瓶蓋和標籤也必須朝向統一，被掛在高處的搓澡棉、浴花必需由店員用紙板作為尺子規整，保持同一水平高度。 四、重視每一位消費者，苛求完美 關於業績爆棚的管理秘密全在金井政明的手機郵箱內，其中最受其珍視的郵件來自「生活良品研究所」－－每個顧客的反饋意見均會直達其郵箱。 「這些都是顧客所不知道的，他們不知道這些意見居然社長都會親自看。每分每秒，我都會看這些意見。」金井政明狡黠地說。此類郵件到達的高峰是在周三，總數超過 100 件，平常亦有 30 到 50 件：有人指責某款晾衣架會因紫外線的照射而變脆斷裂，有人抱怨最新款的拖鞋「頭太小」…… 五、環保、節制的理念 日本是一個資源極少的國家，所以他們國家的很多設計都因遵循極簡的理念而著稱。包括日本最流行的禪宗也講究的是「極簡生活」用我們現在的話說就是「極簡樸的生活」，關於 MUJI 的理念，其設計總監原研哉在《設計中的設計》曾這樣描述： 「追求的不是『這樣好』，而是『這樣就好』。它將價值賦予可接受的質量：節制、讓步以及超然的理性，可稱之為『全球理性價值』，一種倡導以極端理性的視角使用資源和物體的哲學。 MUJI 理念要指出的是日常生活的『基礎性』和『普遍性』。 」 六、極簡、便利性的設計感 追求商品本質和便利性使得 MUJI 的產品開發過程頗為另類。以日本零售龍頭企業大榮（DAIEI）為例，其自有品牌 “SAVING” 在開發時僅與製造商合作；而 MUJI 則不同，每件商品從企劃、設計、製造到售賣均需層層把關，均有設計師參與。即使產品設計方案獲得最終通過，產品還將面臨更為嚴苛的關卡－－由日本頂尖設計師組成的外部諮詢委員，會嚴格討論商品是否符合「MUJI 的理念」。 […]

靠「大數據」顛覆傳統教育，線上教育讓壞學生想不愛上課都不行

不論是 Coursera 創辦人 Andrew Ng（吳恩達），還是 Duolingo 全球發展及公關副總裁 Gina、學大教育 CEO 金鑫，都在今天的演講裡提到了一點，即「大數據」（Big Data）是線上教育區別於傳統教育很關鍵的一點。 Andrew Ng 舉了個例子，傳統的教育沒有辦法數據化，而 Cousera 卻可以了解人們學習的機制，比如他們發現，如果老師向他在 Coursera 上的學生們發一封郵件，提醒大家：「親愛的同學們，今天是周六，你要交作業咯！」，這麼說的話，可能就沒什麼人會聽老師的話按時交作業。但是如果你發郵件給某個同學，說她上週看了五個影片，還稱讚她在社群裡回答了幾個問題很棒，最後順帶提醒一下：別忘了交作業哦，這樣很多學生就會被鼓勵而按時交作業。 為什麼 Cousera 可以發現這個呢？因為他們可以監測整個 Cousera 上的學生學習行為，了解每一封教師發出的郵件帶來的學生們的反饋。 Duolingo 全球發展及公關副總裁 Gina 也舉了類似的例子，比如 Duolingo 可以監測到有成千上萬的人在學習語言，有一部分人是先學習了動物類詞彙，再學習顏色類詞彙，另一部分人反之，他們可以發現第一種順序帶來的學習效果比第二種順序好，因此可以實時調整 App 內的教學內容。據 Gina 說，基於科學（base on science）的 Duolingo 可以做到「everyday it takes less time to study more」。 最後，學大教育 CEO 金鑫把行動互聯網對傳統教育帶來的改變作了總結： 1. 從批量到個性 行動互聯網時代，知識的獲取變得以學生為中心，因為每個學生的智力特點和吸收水平都是不一樣的，有了行動互聯網，才有了以學生為中心的學習，不再是所有人在統一的課堂上在規定的四十五分鐘內聽相同的內容。 2. 從封閉到開放 傳統教育是大家在一個封閉的客廳裡，規定每節課 45 分鐘，而現在行動互聯網可以讓學生和全世界各個地方的學習者交流。 […]

連教宗都說讚的暢銷書《廿一世紀資本論》：社會本就貧富不均

知道現在亞馬遜網路書店上，最火紅的作者是誰嗎？不是 J.K. 羅琳，也不是《格雷的五十道陰影》的 E. L. 詹姆絲，而是來自法國的經濟學家皮克提（Thomas Piketty）。 皮克提的《廿一世紀資本論》（Capital in the Twenty-First Century）造成亞馬遜頻頻缺貨，目前依舊一本難求。 《廿一世紀資本論》被譽為研究當代經濟與貧富不均最重要的一本著作。由於其大膽撕下當代權貴階級的假面具，並揭穿資本主義偽善假像，因而在全球政經界投下了一枚震撼彈，也讓皮克提開始被保守人士封殺，並被貼上「馬克思主義份子」的標籤。 《廿一世紀資本論》在談些什麼？為何「靠爸」權貴怕到臉未打先腫？ 保守人士之所以對皮克提聞之色變，無非是因為他痛打了保守派人士「富者愈富、貧者愈貧」與「世襲權貴」兩大死穴。 首先就貧富差距而言，皮克提認為雖然資本主義本身便會使社會在財富分配上越來越趨於不平等，但一旦貧富差距過大，便會因為資源、知識與財力的懸殊差距，開始造成社會與政治地位的不平等，造就出用金錢雕刻出來的無能候選人，進而對民主政治的公平與正義造成衝擊。對於皮克提所引發關於貧富不均的熱烈討論，就連教宗方濟各也在推特上回應：「不平等是社會罪惡之源。」 Inequality is the root of social evil. — Pope Francis (@Pontifex) April 28, 2014 再者，世襲權貴方面，皮克提直接了當地表示，世上前 1% 的有錢人都不是那些聰明、有能力，並靠自己賺取高薪的人，而是那些靠著家產、土地、世家人脈，光是做在家裡就暴富的一群人。 若是以一百公尺賽跑做比喻的話，一般人就是乖乖在起跑線等著起跑，在這當中有能力跑得越快的人，就能獲得越好的成績。但在所有參賽者之中，有些人的起跑線卻是在距離終點五公尺處。這些人儘管喊著公平競爭，卻在比賽開始後躺著翻個身就抵達了終點。點出了這項事實的皮克提，自然成為了這些不公平參賽者的眾矢之的。 來看看紐約時報書評怎麼說 諾貝爾經濟學獎得主 Paul Krugman 在《紐約時報》的專欄中寫下了若干評論；以下取自他為該書所撰寫的評論： 由法國經濟學家皮克提所撰寫的《廿一世紀資本論》造成了一股強烈的震撼。儘管過去有不少經濟學相關的書籍，也曾登上過排行榜冠軍寶座，但皮克提與它們不同的地方在於，他的論點既嚴肅又具顛覆性，並且勇於點出讓許多保守人士感到害怕的事實。 為此，美國企業研究院（AEI）的專欄作者 James Pethokoukis 甚至在美國《國家評論》上呼籲撤下皮克提的著作，否則「（皮克提的理念）將會在知識階層中廣為流傳，造成政經社會大洗牌，進而引發各項政治鬥爭。」然而，最令人感到詫異的是，右派人士似乎沒有任何人能夠反駁皮克提的理論，只能不斷以各種人身攻擊與貼標籤的方式，來進行一些沒意義的回擊。 皮克提不是史上第一位警告大家貧富不均的經濟學家。儘管他以豐厚的經濟史料來證明我們已進入了新的鍍金時代，但貧富不均這件事早已不是新聞了。 然而，這本書最大的價值，在於 皮克提打破了最受保守主義人士推崇的迷思，也就是有錢人堅稱他們的財富是自己努力掙來的，也是他們應得的，並且不應該叫他們「百分之一」或「有錢人」，而要感激地稱他們為「工作機會創造者」才對。 但若這些人的財富根本是繼承來的，而不是自己白手起家賺來的呢？ 西方社會在第一次世界大戰前，確實是被一群世襲權貴所統治的，皮克提也在書中證明了我們的政治與經濟正在走回頭路，退回一戰前的鍍金時代（編按：該年代許多人藉由買低賣高賺取暴利而致富，並因此過著與一般人天差地遠的奢華生活）。 那麼，保守派人士該怎麼做，才能避免皮克提的理論成為課徵富人稅的理由？答案應該是證明其理論有誤，並推翻他的論點才對，但截至目前為止，除了無止盡的跳針與漫罵，還是沒有人可以推翻得了他的說法。 我想這並不意外。我在過去二十年來曾參與過許多關於貧富不均的辯論會，但從沒見過任何保守派的「專家」，能夠成功反駁那些主張社會貧富不均的理論。答案很簡單，因為現實社會就是貧富不均的。 自從 William F. Buckley […]

堅持自己的專業身價，自由工作者該怎麼和雇主議價？

在這裡要談的價值很實際，就是自由工作者工作每個小時應得的薪資。 長期關注於自由工作者產業的 Brenna Dunn，就自己的經驗在 Planscope 發表了一篇談論自由工作者薪資的文章。Dunn 一開始就說任何事情都是可以商量的，自由工作者的薪資當然也是可以商量的，不過怎麼談又是一回事。因為買賣的是技術和時間，客戶知道他能夠從中討得很高的利潤。 在 Dunn 長期跑客戶的觀察下，他發現客戶經常會有討價還價的心態；雖然說 Dunn 公司已經自有一套的薪資算法，會將各個項目應付的金額自動計算，但他在面對客戶議價的時候，有時還是會給客戶低於系統計算出來的金額。 Dunn 簡單的舉了一個例子，以一個需時 480 小時的專案來看，若一小時時薪為 $100；客戶問能不能打個 9 折，一小時 $90；為了能得到這個案子，往往會同意客戶的需求。但 $10 x 480，就等於應該在自由工作者手中的 $4800 飛了。 在經過這麼多年與客戶議價的經驗後，Dunn 認為降價是很不應該的，自由工作者應該要堅持自己的價值。他提出了兩點觀察： 一、其實客戶都付得起你的最初報價 他們不會應該最後要貪那一點點的折扣，而延後案子的進度。作為一名專業人士，堅持你當初的報價可說是請客戶尊重你專業的表現，若想找便宜的，就請客戶去業餘人士那兒尋寶吧。 二、對於那些錙銖必較的客戶，不合作也罷 沒有人會想和不懂、不尊重專業的客戶合作。就 Dunn 的經驗，這類型的客戶總是不遵守最早共同訂下的約定，搞到最後一刻才知道事情出包了。 自由工作者的時間和精力有限，你最多就只能同時接那麼幾個案子，所以要極力避免和那些消耗你精神的毒瘤客戶合作。 最後回到一開始談的「任何事情都是可以商量」這句話，自由工作者請和客戶商量你的工作內容，而非薪資議價；客戶預算有多少，自由工作者就為他做多少，千萬別讓客戶決定你的工作價值值多少。 延伸閱讀 Freelancer 的冰箱越滿，工作效率就越高 不想再聽老闆罵人啦！學會當自己接案的自由工作者 （資料來源：Planscope；圖片來源：wetwebwork, CC Licensed）

這 17 項能源技術將改變世界，解決現有能源問題

車諾比、福島核災事件後，滿目瘡痍的景象震懾人心，不少民眾因為核災、工安事故而喪失生命，讓社會大眾面對核能電廠這項「定時炸彈」，始終抱持存疑態度，引發各界熱烈的討論，但難道都沒有替代性能源或新的能源技術嗎？ 為解決這項問題，加拿大政府研究組織（Policy Horizons Canada）在 MetaScan 3 的研究項目中，公佈能源技術中 3 個關鍵領域，包含儲存、智慧電網和發電，並提出 17 種新興能源技術，讓新興能源有更多發展的可能性。 以下分別為儲能、智慧電網和發電領域的新興能源技術，這 17 種能源技術將改變現有的產電、用電及儲電模式。 儲能 儲能（Storage）是以較有成本效益的方式改善電池，包含使用新燃料等。 ● 燃料電池（Fuel cells） 有別於一般電池，它屬於綠色能源，產出電力後會產生水與熱，及少量二氧化氮和其他物質，對環境的污染比較少，而燃料電池利用氧化還原反應，把燃料中的化學能轉換成電能，能提供穩定的電力，可應用在巴士型的車輛。 ● 鋰空氣電池（Lithium-air batteries） 具有高能量密度，類似於汽油發動機的能量密度。 使用這種電池的電動車，充電一次後可行駛 500 英哩（約 800 公里），大幅增加電動車的續航力。 ● 氫能源的儲存與運輸（Hydrogen energy storage & transport） 利用氫氣化學反應後所產生的化學能轉為電能，是一種不會排放廢氣的乾淨能源，藉著能源轉換組合，以減少能源耗損，並使儲電量達最大化。 ● 儲熱技術（Thermal storage） 將太陽能光伏發熱系統與光熱技術混合應用，當沒有太陽的時候，也能從集熱系統內得到電能。 智慧電網 智慧電網（Smart Grid）是指連結供電端至用電端所有設備，而形成的用電網路，並利用資訊整合分析，使電力資源達到最佳配置，藉以降低成本、提高用電效率。（就像 Elon Musk 旗下的 Solarcity 營運的業務項目就是智慧電網） ● 第一代智慧電網（First-generation smart grid） 電子儀表可以記錄電能消耗，並且將訊息反饋，可以用來監控電能狀況及計費。 ● 分佈式發電系統（Distributed […]

5/7 全球科技大事：千呼萬喚！阿里巴巴在美國提出 IPO 申請（截至上午 10:30）

千呼萬喚！陸電商龍頭阿里巴巴在美國提出 IPO 申請 Hennessy 基金投資組合經理 Skip Aylesworth 曾指出，多數基金經理人都是持股滿檔，所以當大型新股掛牌時，經理人得出脫部份現有股票來購買新股。recode.net 5 日引述消息人士談話報導，中國電子商務龍頭阿里巴巴集團（Alibaba Group Holding Ltd.）最快在 6 日美國股市收盤後就會向美國證券交易委員會（SEC）遞交初次公開發行（IPO）申請。或許，這正是 NASDAQ 指數 6 日下挫 1.38% 的原因之一！ （資料來源：科技新報） 首個登上 Google 未來學院的臺灣人 我是葛如鈞，人稱寶博士，我非常幸運，成為有史以來第一個獲選進入 Google + NASA 合辦未來學院的臺灣人！將於今年 6/14 日前往位於 NASA 加州研究中心，距矽谷 Google 總部僅一步之遙的 Singularity 大學，進行未來科技的震撼教育！ 對於一個即將要去全球頂尖的未來學家領軍的未來學院裡就學的臺灣人而言，代替各位以及為臺灣，帶回最新的世界級未來視野和觀點，並舉辦一場未來座談，將所見、所聞、所思、 所想，在演講與座談中，與更多臺灣目前的產業人士激盪，那或許是再合理不過的了。 最近臺灣正在經歷重大的變革當中，究竟未來 10 年 20 年後，臺灣的未來，世界的未來，人類的未來，將會如何改變？很多問題都可以透過這個難得的機會，由寶博士作我們的眼，當我們的口，得到一些答案。 （資料來源：flyingv） iOS 版 Google Maps 推出 3.0 版，可使用比例尺測量距離 iOS 版 […]

【老貓專欄】脫離現實的產業鏈利潤分配不可能讓產業更好

看到某陣線想像的出版產業鏈利潤分配圖，不禁慶幸，這麼脫離現實的構想都想得出來，還好台灣不是由這些人來制定產業政策。 你算得出出版社的成本比率，你就把成本扣除，你算不出書店的成本，你就假設書店的實收（銷售減進貨）都是獲利，你怎麼不想店租人事（實體）都是成本，頻寬物流（虛擬）也是成本呢？ 雖然我出身出版社，但把出版社的出貨折扣，從現行的五～五五折，大幅提升至七折，表面上出版人應該大力支持，因為這會讓出版社毛利倍增。但實際上，當你壓縮了後端中盤與書店的毛利空間，他們還要不要生存呢？能不能負擔得起店租、水電、人事管銷和失竊率呢？ 如果書店變成無利可圖的行業，出版社會大賺嗎？當然不。出版社拿著漂亮的、想像的毛利，但書發不出去，放眼看去，書店都崩潰了。 產業鏈的利潤分配表面上是誰大聲誰說話，現在通路最大聲，所以通路為王。通路要一尺，你不敢給八寸。但現實是這個零和遊戲最後會在兩邊利潤的曲線上，找到彼此皆可接受的均衡點。 一面倒向出版社或通路端的情況很難發生。因為一旦毛利壓縮到出版社無利可圖，內容供應就會萎縮，書店就不再握有最大的發言權了。當供給變少，供應端就重新取得喊價的條件，市場會從買方市場轉成賣方市場。你以為這只是經濟學課本虛構的理論嗎？ 這些在台灣的出版產業的細分市場上都是真實上演的經濟學案例。例如工具書出版市場、進口教科書市場、三民書局自己形成的教科書市場，等等。這些利基市場上，通路根本沒有喊價空間，都是供應商說了算。 現在通路為王的現實，原因很簡單，就是建立在供給大大超過需求的市場狀態之上而已。這也不是出版產業才這樣，每個行業都一樣。供應商太多，通路商就有了予取予求的議價權。你不答應我的條件，自然有別人會答應。量販市場、便利商店市場、飲料市場、衛生紙市場都是這樣。 任何時候，書店平台永遠無法陳列所有供應商的新書，這就是書店為什麼擁有較大的談判主導權的原因（請注意，我不是指某一家書店，我是指書店整體）。 如果有人覺得出版難經營，希望改善「產業秩序」，我本來想建議，最好的辦法是你退出市場，讓整體供應量降低，這樣才可能造福同行。不過這樣當然太刻薄。 那我們應該怎麼辦呢？每個人都希望在行業裡活得光彩、有尊嚴。但尊嚴不是用人為規定的方式可以取得的。要擁有產業的發言權，靠個人努力的辦法是你擁有產業實力，排行榜上一半的書都操縱在你手上，這當然很難，而且你可能會觸發公平交易委員會的警鈴。 真正的辦法，是改變供需。如果沒有人想犧牲自己退出市場，那麼只剩下一條路，就是擴增需求面。你可以開闢自營的通路，降低對主流通路的依賴，也可以透過閱讀需求的增長，而增加書店（實體或虛擬）的開店數。書店的供應量增加，書店的談判權就會下降。 有人說不用這麼麻煩，只要出版社團結一致，就有辦法對抗通路怪獸。這個我完全看不到可行性。二十幾年來每次碰到通路耍流氓，要殺進貨折扣、要保留帳款、要完全寄售，每一次我都會看到出版社大家義憤填膺，無數次開會約定要共同抵制，而每一次都是書店釋出新書平台誘餌，就瓦解了我們這些不堪一擊的義憤陣線。 台灣的產業沒有德、日那樣的行會傳統紀律，想要走德日那種集體談判的路。二十幾年經驗告訴我，那是不可能的。 終端市場需求萎縮，產業供需失去均衡，產業鏈利益分配點偏移，這是一連串的結果。真正可靠的逆轉方法，只能從源頭去找。不想管源頭，而只想用人為限制的方法，保障任何一方的毛利，事實上只會讓產業變得更無序而已。 ＊更多老貓在《TechOrange》分享的文章，請見：http://techorange.com/author/octwmail/ （原文出處：老貓出版偵查課；圖片來源：安地 羊 Andy Yen, CC Licensed）

4G 基站建設與城市規劃打架，中國交出了這樣的解答

轉載自合作夥伴《虎嗅網》。 《TO》編按：台灣上周 NCC 才通過 4G 發照，電信三雄：中華電信、台灣大及遠傳三家獲得執照，最快將在六月可升級 4G；江宜樺也在不久前撥出三年 150 億的資金快熟 4G、展望 5G。 但在同時，4G 技術已在許多國家成熟並使用已久，中國就是其一。現在中國電信業面臨一個瓶頸，三大廠商到底是要合作還是不合作，又或是因為種種外部因素，合作是唯一解藥？ 這些問題，都能當作台灣當前發展 4G 所可以借鑑的。 我覺得，在運營商聯建國家基站公司一事上，工信部只講了一面，沒對外傳遞出，這也是運營商們在「甩包袱」。 我說的「甩包袱」，不是褒與貶，而是從市場分工角度來說。 工信部的回應主要側重的是共用共建。這個是老話題，是多年來的政策指引，幾乎全部省、自治區、直轄市都出臺過相關政策檔。但截至目前，三大運營商 （中國三大電信營運商：中國移動、中國電信、中國聯通）仍然分立建設，造成基站建設重複，形成許多浪費，已嚴重影響到 4G 產業鏈佈局進程。 中國網業「共建」的原因，就因基站建設好比老百姓買房「苦啊！」 其實，共建與共用也是兩個方面的事。 對於運營商來說，基站建設現在比老百姓買房都令人沮喪。由於中國城市化改造加速、市政工程多多，運營商基站站址要麼面臨合同到期，要麼面臨其他市政需求，需要搬遷，而在寸土寸金的城市裡，想找到吸納後覆蓋與經濟效益結合的點，難上加難。 大城市之外的城鎮化也是如此，運營商地方公司常常面臨這樣的問題：之前在某處規劃建設的基站，忽然遭遇多變的城鎮化建設，有的覆蓋成空白，缺少經濟效益；有的則跟城鎮規劃衝突，需要儘快調整。這導致運營商基站，許多被拆掉，臨時選址建設談何容易，從而導致用戶體驗不佳，運營商有時無所適從。 而且，選址與建設方面，除了技術層面外，大量工作都是與當地政府、社區、物業公司以及社區居民的溝通與協調。這不是運營商們擅長的事兒。所以，過去幾年，公眾經常看到，運營商經常與物業公司、社區發生一些矛盾，甚至引發不良事件。 可以這麼說，基站選址建設，已經成為運營商的負資產、一大包袱。  4G 布局的重要關口：「網業共用」成了電信商集體困境後的出路 而所謂共用，則是側重混亂競爭之後的需要。幾年前，運營商的優勢地盤基本上劃區而治，但最近幾年，為了爭奪優勢資訊消費市場，它們的競爭日益白熱，有時甚至為了幾處基站站址私下鬥毆。在北京、上海等一線城市，它們許多基站都是重複建設。 對運營商來說，「共用」一詞，過去不過一個冠冕堂皇的口號，現在確實成了集體困境後的出路。 這不是純粹的成本問題，而是與中國城市化、城鎮化、環境保護關聯一起的社會性難題，已經完全超出了運營商統籌協調的能力與範圍。 舉例來說，北京奧運會、上海世博會之前，運營商都曾想借助大事來升級服務，提升基站有效覆蓋，受困於上述因素，並沒推進多少。 中國正處於新一輪資訊化視窗期。2013 年，國務院提出要積極推進中國資訊消費，並提出到 2015 年，資訊消費規模超過 3.2 兆人民幣，其中基於互聯網的部分要占 3/4。中國智慧城市建設如火如荼。 如今，中國 4G 佈局正是出於關口，基站作為核心基礎設施，急需化解上述難題。  國家基站其實就是協調地方政府、進行城市規劃的綜合模型 國家基站公司獨立運營，等於說，運營商甩了一個大包袱。新公司名義上是運營商聯建，但真正的業務是與地方政府的城市、城鎮協同，提前介入，並與市場上專業的選址建設、代維公司共同推進，這是一個涉及諸多民生服務的領域，已經不是一個所謂的基站公司。 新公司不能僅由三大運營商投資，而應該引入更多社會力量，尤其是熟悉地方城市規劃的力量。未來，新公司完全可以通過在地方設立分支，借助社會化網路，拓展基站選址、建設、運營及服務網路。 工信部人士針對此事的回應，似乎有這苗頭：「這種模式的探索，應按照市場化原則和三中全會提出的積極發展混合所有制經濟的精神進行組建設計和運營。」  三大國營巨頭齊聚一堂，壟斷、操控憂慮漸升 三大運營商都是國資背景，都是基礎電信運營商，根據去年國家公佈的吸引民資參與者一領域建設的指引，國家基站公司或許會引入民資力量，成為政策背景下的一個典型案例。 有朋友擔心，國家基站公司可能形成新壟斷。因為，基站資源是運營商壟斷象徵之一，由於運營商未來需要租賃新公司的基站，而新公司又是它們的子公司，可能導致三家運營商出現價格共謀，抬高面向 OTT 類企業的服務價格，最終將成本轉嫁到普通老百姓身上。 我也有點擔心。畢竟，三大運營商都是上市公司，有國資保值增值任務，有許多數位壓力，如果競爭加劇，不排除它們動作變形，借助合資公司做文章。 我認為，消除壟斷質疑的途徑，應該還是在於國家基站公司的開放運營，讓更多力量參與。 可以斷言，如果新公司只由三家運營商來玩，效果絕不會好，搞不好還引發上市公司關聯交易：你一方面要租賃新公司服務，一方面它又是你的子公司，三大巨頭每年的關聯交易額那可不得了。 […]

面試時一定會被問的七個問題－－我真的都被問過！

申請入學、暑期實習、求職……，從學生時代到畢業步入社會，一生中要經歷的面試太多了！Google、Facebook 等科技業稀奇古怪的面試題目也在坊間流傳已久，或許你會想，我又不是要面試什麼年薪百萬、千萬的工作，不會遇到無厘頭、腦筋急轉彎一般的問題，但誰知道呢？ 機會留給準備好的人，面試自然變得很重要，把這些題目演練一遍以備不時之需，當「危機」來臨時，與眾人相較之下，你會是老闆心目中更加耀眼的人選！ 介紹一下你自己 聽起來很基本，你也應該早就準備好幾個版本，不過如果你的答案既冗長又無趣，那還是重新思考一番吧。面試官哪種人沒遇過，你以為他想聽你把自己講得有多特別？ 面對越單純的問題，更要凸顯你的熱忱和真切的心，誠懇最重要。試著以座右銘當作開場白，畢竟這句話勢必出自於你景仰的人，而這個大人物的形象，就代表了未來你想成為的樣子。原先長篇大論的描述，幾句話就能發揮更好的效果。 總之，盡量將自我介紹濃縮至一分鐘左右，直搗核心、切入重點。每一句話都要精準到跟面試職務有關，並強調你的個人特色和貢獻。如果真的說不出個所以然，就真心誠意的解釋你來面試的原因吧！ 請分享你失敗的經驗，或是任何受挫的事 這一直以來都是個基本題，卻最難想出好答案，其實答題關鍵很簡單：把失敗化作成功。另外，就算你早就準備好標準答案，面試時還是要假裝你在認真回想唷。（多演幾遍就會自然多了啦） 首先，任何人都會犯錯，但是你並不後悔經歷那次失敗經驗（當然後悔！誰想要失敗！但你還是要這樣回答！），別以為可憐兮兮能博取同情，面試官不是想聽你懺悔。勇敢告訴他，事發當時你承認錯誤，並且親自道歉、提出彌補的意願。除此之外，你認為錯誤造成就應該攤開來說清楚，互相溝通、討論，才能避免再次發生同樣的錯誤。 總而言之，不管你過去多傻多天真，犯過多麼嚴重的錯誤，現在已經重新站起來，而那些失敗絕對是最寶貴的經驗。 你最大的缺點是什麼？ 缺點，完全沒有轉圜的餘地，你總不能說你的缺點是：熱愛工作、總是把工作帶回家，這也太假了吧！換個方式，和上一則處理失敗的道理差不多，勇於承認它並且盡最大的努力彌補它。例如，當你全心投入於特定的專案中，對其它合作夥伴總是過於苛責，然而，漸漸地你認知到每個人都有不同發揮的空間，互相彌補才能成就最好的團隊。 應付完這個問題，正是重新檢視履歷的好時機，善用同樣的道理，將所有不足之處擬定對策及彌補方案。就算你缺乏特定領域的經驗，也要提出過往沾得上邊的經驗充數。例如：針對銷售員的工作內容，募款經驗不外乎也是說服他人藉此達到目的；你不太會說話，畏懼公開發言，因而下定決心要改變自己，總是自願擔任團隊中的領導人物。 不要讓缺點成為致命點的關鍵，在於你已經擬好改進方案，擴大範圍來看，抑是你針對事情分析後提出解決方案的能力。 你有被解雇的經驗嗎？如果答案是「有」，請解釋為什麼？ 這個問題，或許會逼得你想起不好的回憶，但還是要切記，務必壓抑對前任老闆、同仁與公司的不滿，這樣只是顯得自己離開得狼狽不堪，況且，面試官也就是你未來的上司會怎麼想？ 坦承為上，你應該總是在同一個圈子裡打轉，隨便拿起電話、打聽一下也能得到求證，倒不如說實話，並坦承自己的過失，例如：你還在學習團隊合作與溝通的要領，從上次事發後記取的教訓中獲益良多。 或者說，你發現自己不適合公司的運作模式，換個新環境會是個好選擇；也有可能是新的管理階層上任，他都還沒來得及認識你，就讓原先跟隨他的團隊取代你的職務。這些都是外在因素造成你離職的結果，說出來反而讓面試官理解，不是你太難搞而有其他諸多揣測。 你為何願意接受基層的職位？ 已經累積了幾年工作經驗的人，比較可能被問到這個問題，因為面試官很難直接以年齡為理由拒絕錄用你，所以婉轉地繞個彎。不過，你又有多熱愛這份工作而願意從基層做起呢？ 告訴面試官，你勇於脫離舒適圈嘗試新的領域，過去的經驗讓你更快上手，相較於其他剛畢業的菜鳥，這當然是你的最大優勢。而且，正是過去的累積，讓你以另一種角度審視這個職務，就算薪水和以前比起來少了些，但對你而言用金錢換取經驗再值得不過。比起那些少不經事的菜鳥，你已經是位獨當一面、勇於承擔責任的大人。 請解釋履歷中空白的那幾年？ 無庸置疑是個難纏的問題，特別是新手媽媽為了照顧小孩辭去工作，或是你本身有些毛病非得修養幾年，要怎麼把這些正當理由說得為之一亮是有點困難。 同樣的，將弱點化為優勢、保持誠實，僅記這兩點，你的回答不會差勁到讓面試官想搖頭、翻白眼，試著換個說法：「離開業界的那段時間，因為接觸更多各行各業的人，反而增進我的溝通能力，更加圓滑和善解人意。」 除此之外，特別強調縱使沒到公司打卡上班，你仍舊持續精進自己的專業，進修語言、考取證照等，反而將難題化作加分題！ 假設團隊中，同事擺明坐享其成，你要怎麼處理這個狀況？ 這個問題的背後，是想了解你處理人際關係的能力，特別是那些難搞的客戶和同事。不如，先別把事情想得太糟，也許同事有難言之隱，身為團隊一員更應共患難，你也樂於伸出援手。讓面試官知道，你主動和當事人談過，試圖化解尷尬的氣氛，而非隱忍憤怒。或許只是簡單的舉動，但碰到狀況時你不會選擇沉默，而是正面迎戰問題，又為自己加分了。 這邊分享的七個問題算是各行各業適用，建議讀者不妨針對特定領域搜集面試錦囊，多一點準備、多一些收穫，每一次面試都會增加一點經驗值，持續累積下來，不知不覺練就一身好功夫！共勉之！ （資料來源：Lifehack；圖片來源：Jinx!，CC Licensed） ── 延伸閱讀 在蘋果當公關的 10 年經驗：最重要的事情，就是尊重自己的品牌 【不要狼性只要快樂】一個 90 後的辭職，讓我們反思過去的「深信不疑」 「菜鳥也不必被公司當豬宰」！13點新鮮人面試必耍小心機，保障你的工作權益

中國將超級城市合併成超級區域，居民反而受苦？

你們或許都聽過大陸西南方的一座城市－重慶，但你大概不知道它可是世界上最大、成長最為快速的城市。它的官方總人口達到 2,900 萬（就跟沙烏地阿拉伯的人口數差不多），而它大概還有 3,200 萬以上的幽靈人口！ 重慶市的主城區大概就有 900 萬人，而它的市轄區像是涪陵區（100 萬人口）、萬州區（160 萬人）是重慶的主要大區。整體來說，重慶約有一個奧地利的大小，它也即將變成世界數一數二大的直轄市之一。 除了重慶市之外，川渝超級區域（Chuanyu Mega-Region）中也包含很多城市，其中包含成都等位在四川省的 13 座城市。主要經濟特區（Capital Economic Zone）則包含北京市、天津市，珠江三角洲超級區域（Pearl River Delta）則包含廣州、深圳、以及香港，當然也少不了圍著上海市發展的長江三角洲超級區域（Yangtze River Delta）。 而大陸不是唯一發展超級區域的國家，其中還有東京、美國的東北走廊（波士頓、紐約市、以及華盛頓特區所組成的一條有著高密度人口與商業經濟的波士頓 – 華盛頓城市帶）。 這些城市人口密度都相當高，但大陸持續的都市化、快速成長讓自己成為了他們大規模都市計劃的實驗室，而他們最主要的訴求是想要把這些超級城市（Mega-city）更進一步發展合併成超級區域（Mega-region），創造更高的效率、擁有更好的交通建設、良好的公共衛生環境，同時把大陸創造成一個不斷進步的城市生態。 快速成長帶來負面影響 但大陸現在的超級地區、超級城市存在著一個很大的問題，他們快速成長的過程中，忽視了可能帶來的負面影響。超級區域是圍著特定少數的城市建造、成長，而這些城市旁都是住宅區、主要通勤區，而這樣的都市成長只讓這些城市的交通變得像地獄一樣、污染也會越來越糟。 Lincoln Institute of Land Policy的調查指出：「大陸這十個慢慢興起的超級區域中，只有少數達到『多中心城市』的概念。而大陸的所有超級區域中大概有一半都是圍著『一個』主要城市發展。」 而這也造成了一個問題，大家都想往市中心移動，這讓房價高漲、也造成交通大問題。但超級區域或超級城市不見得不好。怎麼說呢？ 一個市中心要有所發展就必須與其他中心合併 Aecom 的重慶都市計劃者 Eric Marcusson 說：「要讓城市環境有所發展，超級城市的發展是必須經歷的過程。通常整個城市的市區中，只有一個主要的市中心，但是如果要讓這個城市有所發展和進步的話，就必須和市區中的其他中心合作、合併。」 可惜大陸並沒有照 Eric 所給的建議發展，以 2,000 萬人口的北京舉例，這些人口共享一個主要中心，大家都在這個中心裡工作、通勤、交通，而這導致了超級擁擠的交通流量，但大陸政府的解決方式似乎是要對北京雙倍下注，將北京與天津、以及河北省的一部份合併成一個大都市。這真的有用嗎？ 河北省很明顯的根本無法吸引原在北京的人口和工作者，而其他被列入「京津冀一體化」中的城市大部份都是郊區，根本沒有一個市中心，而大陸這樣做根本沒照著專家的建議走。這也凸顯出北京交通阻塞與環境汙染情形至今仍未解決。 （資料圖片來源：Quartz）

世界上最年輕的 iOS 開發者：六歲學 Coding、十歲獨立開發出自已的 iPhone App

在十歲的時候，我連乘除法都還搞不清楚，這小子就已經學會 HTML、CSS、Javascript、Objective – C、PHP、MySQL、Ruby / Rails、UNIX、Wordpress、DataBase、設計 …… 並且開發出屬於自己的 iPhone App  ChipTrading，成為世界上最年輕的 iOS 開發者。（魯蛇啊我） 他叫 Jonathan Buchanan ，其實六歲時，就跟爸爸開始學程式設計了，但開發 iOS App，老爸可就完全放他一個人設計，「那完全是一個自製的產品，包括了 App 的 icon、和一些提交文件，一切都是他獨立完成的」。   神奇的是，他每天花在學習 Coding 的時間，其實只有早上去學校前的 30 分鐘，和晚上做完功課後的 30 ～ 60 分鐘，到目前就已經開發出兩個 App ，另外還在著手一個他宣稱的「秘密大計劃」。 這位今年 12 歲的 Jonathan 不但志向超高，對未來趨勢的洞察也蠻精準的，他說：「我最終的計劃，是想創一個軟硬整合的電腦公司，就像蘋果一樣。」 看了他的故事，還覺得 Coding 很難學嗎？雖然跟他比大家都是魯蛇，但真的沒你想像的困難，Codecademy 上的 HTML & CSS 課程我也才花兩個晚上就學完啦。 晚上不要再看韓劇、打神魔了，開始學 Coding 吧！ 延伸閱讀： 想學程式設計，你怎麼能錯過這 31 個學 Coding […]

地表最強影后 Meryl Streep 給女孩的話：別擔心體重，還有很多有價值的事需要我們做

（按：本文的原作者是 Kelly Conniff，目前於《Time》雜誌擔任編輯，以下以其第一人稱視角摘譯撰述。） Meryl Streep 最近在她擁擠的履歷表上又增加了一個榮耀：一個從 Indiana University 榮獲的博士學位。除了是一名美國紐約文理學院的畢業生以外，她也是美國印第安納州的公民，因為她嫁給了同樣在 Indiana University 學習的雕刻家 Don Gummer。 當她榮獲這項殊榮後，這位得過三次奧斯卡得獎者與該校傳播與文化科系的教授 Barbara Klinger 有了一次談話。Streep 是教授覺得很傳奇的一個人，她年輕的時候就在好萊塢開始了自己的演藝生涯，演了 50 次的女主角，終於讓她得到了奧斯卡獎。以下是她想要帶給想要進入娛樂圈的人，尤其是年輕的女人的建議： 「對於年輕的女人，我會說，不要去擔心你們的體重。女人花太多的時間去關注這件事了，還有很多有價值的事情需要我們去做。 對於年輕的男人還有女人，那些讓你看起來有點奇怪、與眾不同的地方，就是你的力量泉源。多數人都讓自己遷就其他人的眼光，而那些真正看起來特別的人才是懂得接受自己的人－－我以前也是很討厭我的鼻子，現在，我不會了。」 所以，聽聽 Meryl 的話，接受你內在裡的奇特。 （資料來源：TIME；圖片來源：Vincent Luigi Molino, CC Licensed）

打破舊有利益框架，Startup 經濟是新一代工業革命

矽谷的 Y Combinator 創辦人，大名鼎鼎的孵化器教父 Paul Graham 鼓勵 startup 的文章相信很多人都讀過一兩篇。 其實他的短文題材涉獵甚廣，遠遠不止宣傳矽谷創業，尤其早期有些哲學社會學與互聯網技術的思考啟發性很強，反覆咀嚼往往能順藤摸瓜悟出一些道理。可惜網上有中譯版的往往只限於他的創業雞湯篇，以後有機會考慮陸續抽時間翻譯一些名篇與各位分享。 在今天社會流動性越見低下的社會，正好借他的「After Credentials」一文探討一些道理。 社會流動性越來越低，是大政府、大企業體系下為支撐經濟與競爭力的代價？ 乍看這篇文章的主旨不在討論社會流動性，而是透過探究人類社會為何發展出人才選拔考選機制，以及選拔機制的精確程度怎麼影響和限制社會上各種組織的規模效益。 Paul Graham 認為大部分父母出於愛心 / 私心都會儘量幫自己的孩子爭取資源，掌握社會資源的就更會挖空心思去幫助子女發掘各種「捷徑」（選拔制度的各種漏洞）往上爬。而父母本身越接近社會階級的頂層，會越瞭解各種捷徑漏洞的所在，於是上一輩的愛心同時也是壓抑公平社會流動性的一大力場。這種漏洞往往在越大的企業就越多。但社會上偏偏越成熟的行業寡頭集中就越厲害。 從經濟學上行業整合，大企業冒起等是中小企在經濟規模效益下敗陣的無奈結果。也就是說大政府、大企業和隨之而來的官僚主義雖然會增加了體制內向上流動的不公，讓各種 insider 為他們自己的下一代保有更多捷徑，但這是為了撐起整個的社會經濟效益和競爭力在現有機制下不得不付出的一種代價。 Startup 經濟：促進社會流動性的解放 Paul Graham 進而提出如果人才選拔機制，能夠在科技推動下脫離從來的看分數講履歷的舊習，發展出一套精準客觀量度個人能力系統的話，市場力量便會推動經濟，在不犧牲現有整體經濟效益前提下走向去中心化、扁平化的社會。 因為隨著能力性價比極端透明化，能力高的人群再也不需要憑大企業、權威等組織的金漆招牌餘蔭去凸顯自己的能力。市場裡所有人都能清楚透明地看到每個個體價值的話，什麼時候也是勁人自己直接帶領成本結構精簡的中小企更能發揮效益。 到時候名牌大公司自然吸引力減低，先前被論資排輩，或其他無關個人實力的體制遊戲剝削的中層員工，迅速流失給規模更小、但活力更強的 startup 經濟，促進一次社會流動性的大解放。 打破既得利益桎梏，除了流血抗爭其實也能從顛覆經濟入手 當然相對於 Paul Graham 的理論，我認為事實顯然沒有想像中那麼樂觀。但是對於經濟流動性停滯、社會壓力爆燈、世代戰爭一觸即發的地方來講，還是值得我們思考玩味。 想要打破既得利益桎梏改善社會遊戲規則，抗爭自然是一種方法，但推動互聯網經濟也是一種辦法。 金融海嘯後美國的貧富懸殊情況其實也不比亞洲好太多，因此才有佔領華爾街運動的爆發；他們要求改變所謂 1% 控制 99% 財富的社會不公局面。同一時候也有一大批青年離棄金融業湧向矽谷掘金，但是你會發現這些極客和讀商學院的還真不一樣，矽谷人掘金的同時講究自己做的產品怎麼去「Change The World」，可以看出這批人夢想致富的同時，也同樣和佔領派一樣對舊勢力壟斷遊戲規則懷有相當的敵意。 但是兩者對世代戰爭的取向截然不同，後者其實在走憑技術和市場需求迅速拉動而強行改變現有遊戲規則。這些改變比較潛移默化式，毫無革命大聯盟的味道，反而混雜大量個人利益、充滿銅臭。但如果問你法國大革命對後世的社會經濟影響大，還是英國工業革命影響大，你又該怎麼回答呢？ 跳出框架，改變世界不一定要流血 社會變革就像化學作用一樣，實驗室裡要加快物質產生化學作用而變化，通常有兩種方法： 1）改變溫度和 2）改變氣壓。 前者就是人類最傳統的加熱法，不行就放把火試試。表面最直截了當，萬眾矚目但其實最難控制。而且由於人性使然，革命高溫冷卻後新物質往往恢復沈澱的本質。 另一個比較「先進」的方法就是試圖研製精確的儀器去調氣壓；特點是局部、無色無味，隨時搞了都沒有人看到。 明白了這層道理後，不論是資訊科技 startup 改變社會傳播結構的密度，或是搞 O2O 順帶把服務的量度標準化也好，除非你自問產品除了賺錢以外毫無動機，否則搞網絡 startup 的朋友同樣應該為自己正在參與推動社會變革而感到自豪。 改變，本來自然界從來沒有限定只有用火才能促成！但人們腦海裡認定什麼才是正統手法，卻往往受到本身的科學知識和成本技術等條件所限。 （圖片來源：V31S70, CC Licensed）

別再吹噓你整天忙碌加班，那只證明你其實非常無能

（按：原文作者為 Lisa Evans，本文為編譯文章） 《Overwhelmed: Work, Love and Play When No One Has the Time》一書作者 Brigid Schulte 說： 「公司不該繼續獎勵超時工作的員工，員工的生產力才是該關注的重點。」 你每天是否匆匆瀏覽早報頭條、同時回 e-mail、替小孩準備午餐呢？你的同事之間會不會比較誰在辦公室待最晚呢？ 身為記者的 Brigid Schulte 身處最忙碌與耗時的產業之一，她與許多忙碌的同事相同，感到工作過量，快被工作與家庭生活給淹沒了。Schulte 說：「每天我都忙得不可開交，好像只用指甲搆在懸涯邊般。我試著超時工作，我不只想表現良好，我想做到令人驚豔的程度；而回家後，我還要努力當個完美媽媽。」烤杯子蛋糕到凌晨兩點，還有在等小孩看牙科時，坐在地板上主持專業面試，這些對於 Schulte 來說都是常態。 工作時間長、抱怨自己整天都沒時間，這些已被視為身分的象徵與成功的標誌 雖然她已馬不停蹄地工作，卻仍感到生產力低落與不足。她已經接受「忙碌文化」了；也就是說，她的工作環境慣於把工作時間長、抱怨自己整天都沒時間等等視為身分的象徵與成功的標誌。 現在她在新書《Overwhelmed: Work, Love and Play When No One Has the Time》之中提出論點，她認為，獎勵超時工作者的工作環境，其工作文化十分不良，而她也挑戰經理階層、企業主與領導階層採取新的工作態度：我們應該重視工作表現而非工作時數、鼓勵私人生活而非充滿工作的生活。 Schulte 說，其工作環境總獎勵全心投注、工作時數長的員工，但並不關心員工是否有私人生活。這種「忙碌文化」起始於經濟蕭條的 1980 年代，白領階級開始增加自身工作時數，才能贏過其他朝九晚五的同事；即使工作時數並非重點，現在仍有許多工作環境看重工作時數，卻未衡量工作表現。 工作時間拉得這麼長，實際上並無法達成工作目標 Schulte 在書中提到佛羅里達心理學家 Anders Ericsson 的研究，Ericsson 想瞭解人們登峰造極的要素為何，於是前往德國柏林，細查幾位頂尖音樂家的每日行程，結果發現，大演奏家（virtuosos）的最長練習時間大多少於 90 分鐘，且比其他較不出色的音樂家常休息或小睡片刻。 Schulte 表示，休憩時我們常常豁然頓悟，因為人腦是在我們休息時解決問題，讓我們能以新的觀點面對下一波密集的工作挑戰，「若從人類表現科學來看，會發現有力證據顯示，工作時間這麼長，實際上無法讓我們達成目標。」也許有人可以連續幾週都工作 60 […]

5/6 看看今天發生哪些經濟大事？（截至 12:00）

台灣 ● 金管會告美國 Glaucus，Glaucus 嗆：只查三天就有結論？ 金管會主委曾銘宗昨天說要告 Glaucus ，刑事、民事都告；因為 Glaucus 兼具「重大不實、故意不實」，金管會必須提告維持證交市場秩序。同時 Glaucus  的公開信嗆，三天就有結論，中間還碰到大家都放假的五一勞動節，無法相信金管會所謂「證據」的公正性。（聯合報 1、聯合報 2） ● 怎麼解決政府高潛藏債務？財政部長張盛和：改革就不會變負債 納入潛藏債務，去年底政府總負債已達 24.18 兆元。面對質疑財政部長張盛和說，未到還本付息程度，未必就是真正的負債。他表示未來還有數十年可以改進，例如年金改革方案等已出爐，只要改革完成就不會負債。（蘋果日報、聯合報）  ● 台電准建天然氣接收站，將可自行向國外買天然氣 台電獲經濟部許可，將在桃園建天然氣接受站，不用再付中油買天然氣的轉手費，而可以自己找國外廠商買，預計可以節省天然氣價格的一成。（經濟日報） ● 曾銘宗警告台壽保和中信金：併購爭議 勿用金管會打另一方 （聯合晚報） ● 華碩奪得 17 項 COMPUTEX 設計獎 （經濟日報） ● 智慧型手機晶片賣到缺貨，聯發科毛利率衝 50% 聯發科晶片在智慧手機超夯賣到缺貨，在平板市場也不錯，目前正在出 Amazon 的訂單。除了平板和智慧手機，聯發科現在又將目光放向了車用市場，已在大陸合肥成立子公司。（經濟日報1、經濟日報 2、經濟日報 3） ● 宏達電、Bellavita 異業合作（經濟日報） ● 外資湧入，台幣升值 美國量化寬鬆政策退場已成事實，但美國利率尚未反轉，此時熱錢還是會湧入亞洲，許多亞洲貨幣都表現強勢，台幣也升值了，不過匯率走勢會如何還要看央行的決策。（經濟日報） ● 新任金管會銀行局長說：樂意與業界溝通，不過提及 TRF 時呼籲「切勿殺雞取卵」（經濟日報） ● 財政部從善如流，公布課稅所得 20 分位家庭的綜合所得總額資訊（經濟日報） ● 財政部長張盛和說：用吉尼係數來看，台灣貧富相對平均（經濟日報） 中國 ● […]

種族歧視不要鬧著玩，台灣轉播國外賽事最愛將歧視當有趣

  NBA 快艇老闆 Sterling 在 4 月底時，一段私下但帶有種族歧視的錄音，讓他也許得付出相當大的代價。說也許的原因是，NBA 總裁 Adam Silver 所做出的總總裁示，包含終身不得參與 NBA 任何活動、罰款、被要求轉賣球隊等，由過去的經驗來看，最後不知道會實行幾成。 比如說 1984 年 Sterling 在未經聯盟同意的情況下，將球隊由聖地牙哥搬遷至洛杉磯，當時他被罰款 2500 萬美金，最後經過訴訟，只被罰了 600 萬美金（但這個官司他花了 1 億美金）；另外他也可以訴諸法律說，將快艇的股份賣掉，並不是出於他的自由意志（如果他真的被迫得賣掉快艇股份）等。 發言砲火全開 Sterling 的談話會引起這麼大的風波，種族歧視當然是主因，另一個原因就是，他在發言的時候，可能忘記他所擁有的球隊  （而且他的部分財富還來自這支球隊），乃至於整個聯盟的球員，多數都是非裔美人。因此上至美國總統歐巴馬，下至 NBA 眾球員，全都砲火全開。 他被揭露的這段錄音，跟內華達州某個放牧主 Cliven Bundy 所說「我常在想，黑人是不是比較適合當奴隸、撿棉花、成家跟作一些事，還是說靠政府補助生活比較好？」4 月份美國種族歧視界的第一把交椅，競爭激烈。 不只 NBA，歐洲足壇也有種族歧視 回到運動場上，歐洲的足壇也常常出現種族歧視爭議。2011 年，英超利物浦的 Luis Suarez 被指控使用「黑鬼（negro）」污辱對手，結果他辯稱這個字眼，在他的母國烏拉圭沒有污辱的意思；2013 年底，一樣是英超的球隊，只是這次主角換成西布朗維奇的法國籍前鋒 Nicolas Anelka。這位前鋒在進球後，比了一個「quenelle」手勢，被英國足總指控是反猶太手勢。  「quenelle」這種手勢，是由法國爭議演員 Dieudonné M’bala M’bala 帶起風潮，可以說是反社會體制、或是納粹敬禮的倒手勢。NBA 馬刺隊的法籍球星 Tony Parker 也曾在賽中作出這個手勢，事後他道歉說他不知道這個手勢隱藏的意思，只是想跟他的好友 Dieudonné致意。 […]

沒簽證擠不進矽谷的開發者，法國全都要了

科技新創團隊正夯，「人才」是關鍵競爭力，而且不管是自家人，還是外國人，只要是人才就是值得留下來的人，但工作簽證卻是一件很麻煩的事（矽谷也不例外）。 若想抓住各國人才，工作簽證的相關政策就得精心琢磨了。 矽谷、Google 等之所以會成功，肯定少不了外來的聰明腦袋。美劇 The Big Bang Theory 和 The Newsroom 就分別出現一位天文物理學家與電腦高手，他們都來自印度，可見移民對歐美科技和學術的貢獻已是普遍認定的事實。 集結各國高階人才可以創造更多產值，和生態多元的道理相同，基因庫越大，就越有競爭力。 法政府出招，擁抱外來程式設計師 為了網羅更多科技人才留在法國，法國數位經濟助理部長 Axelle Lemaire 日前於法煤 Le JDD 的訪談中宣布，法政府將推動高階技術員工的工作簽證，尤其著重程式開發。 法政府早先已表示正在規劃「新創團隊簽證（Startup Visa）」，企業家和投資人能因此受惠，因為他們創造了就業機會，而 Lemaire 希望能進一步納入程式設計師。2015 年起，只要在法國當地的新創公司工作，從創辦人到程式開發員，人人都能享有 4 年的工作簽證。 法國科技菁英外流矽谷 現在許多法國電腦工程師選擇移居美國，投身美國科技業，「法國科技工程師校友社群平台」While42 即可一窺這股趨勢。 擴張資工教育，培育本土人才 法國就業服務局（Pôle emploi）指出，該國聘用程式開發員的手續繁雜，而預計在未來 5 年，科技公司還會需要 36,000 名新進程式開發者。法國的資工校系雖然是世界前段班，但畢業人數不足以填補這個大缺口，而且許多程度中等的學生難以應付競爭激烈的入學考試，因為數學和物理的成績不甚理想，而只教 Coding 的理工學校寥寥無幾。 因此，除了放寬工作簽證限制，Lemaire 還會調整法國的資工教育。法國需要設立更多資工學校，只要高中會考（baccalauréat）合格、對新創圈有熱忱，人人都可以入學。如今法國大鬧工程人才荒，資工學系畢業的學生根本不愁沒有工作。 擁抱人才移民，提升國家競爭力 未來幾年，電腦工程勢必依舊是兵家必爭之地，看到法國的政策已開始調整，台灣更應思考自身的人口結構與產業需求，制定合適的移工政策，才能立於不拜之地。移民不一定是來搶飯碗，高階技術移民反而能替台灣創造就業機會。 李斯於 < 諫逐客書> 中寫下「泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深；王者不卻眾庶，故能明其德。」就是在說明廣納各界之力以強健國家體質，法政府已釋出招賢攬才的誠意，台灣也該急起直追了！ 延伸閱讀： 渴求國外優秀人才，美國科技業正力促修改移民法 （資料來源：TechCrunch；圖片來源：Stuck in Customs，CC Licensed.）

未來 20 年，蘋果將不再是世界排名前三的科技公司

一向老成持重的矽谷投資人 Fred Wilson 今天也放了回嘴炮。他說： 「未來 20 年，蘋果將不再是世界排名前三的科技公司。Google、Facebook 都將居於前三，剩下的一個則是我們從沒聽過的公司。Twitter 可能位居第四、第五、第六、第七……但我不確定它能成為第二（或第三）。」 至於理由？威爾遜說： 「蘋果太過於紮根硬體，但我認為硬體越來越演變為商品。他們在雲端的產品大都不太好，我不認為他們考慮過數據和雲端的產品。」 對於威爾遜的預測，有人支持，也有人反對： @Asaad Hutchinson：同意你的觀點，但我認為蘋果的下滑不用花費整整 20 年。 @Joe Zou：（我）對威爾遜的預測 —— 20 年後，Union Square（威爾遜共同創辦）不會成為頂尖的創投，因為你根本不了解蘋果。 Twitter 140 字的好處在於它能讓人們快速地亮出觀點，壞處則是少了辯證，結論的導出變得單薄蒼白。與其說是結論，倒不如說是態度。 我的態度？當然有，但這裡我肯定不會跳進自己挖下的陷阱。 兩個故事值得分享： 《MIT Technology Review》今年公佈的「全球最聰明的 50 家企業」中，蘋果意外落選。 GSMA 二月公佈的全球移動獎中，iPhone 5s 同樣落選，奪走最佳智能手機獎的是 HTC One。 有件事毋庸置疑，在 Jobs 去世之後，關於蘋果創新力衰落的指責至今都沒有停止過。但事實上呢？ 《MIT Technology Review》的榜單並沒有影響蘋果的股價，納斯達克上報價最高的科技股票依舊來自蘋果。 落選 GSMA 最佳智能手機獎也沒有影響 iPhone 的熱銷，市面上賣得最好的智能手機依舊叫做 iPhone。 而只有當扒開尚未塵封的往事，我們才能看到人們有多健忘： 1. iPhone 5s 發佈後，哪種手機的配色最搶手？土豪金。不信請看 […]

5/6 全球科技大事：台大成立天使基金，6 億資金年底前到位（截至上午 10:30）

台大成立天使基金，6 億資金年底前到位 為了支持學生創業，台大天使基金募集中，台灣大學副校長陳良基指出，希望在今年底可以開始投資新創團隊，協助初期創業的學生渡過第一輪資金難關。天使基金預計總共募集 6 億資金，每年將投入 1 億資金支持新創團隊，當作學生新創團隊的第一筆資金。 （資料來源：數位時代） Nokia 投資 1 億美元成立新基金，發展智慧汽車 Nokia 昨日宣佈，新成立 1 億美元（約台幣 30.11 億元）的 Connected Car 基金發展汽車技術，連結 Nokia 自有服務以及智慧汽車。該基金將由旗下的創投公司 Nokia Growth Partners（NGP）來管理，增加在美國、印度、中國和歐洲的投資。 （資料來源：科技新報）  Amazon、Twitter 宣布結盟，推文同時購物 美國電子商務龍頭亞馬遜（Amazon）與社群網推特（Twitter）宣布結盟，將共同推展一種新型態推文購物服務，希望藉以免除切換應用程式所造成的不便利性。 （資料來源：科技新報） 經部砸百億 打造 4G 智慧商圈 4G 搶在 7 月開台，行政院利用標金回饋 150 億元，已規畫「加速行動寬頻服務及產業發展方案」，於周四（8 日）科技會報拍板！經濟部擬打造全球第一座互動式智慧商圈，擬選定人潮多的台北 101 商圈，捷運北市府站及高雄旗津等三處據點試驗。 （資料來源：Yahoo 新聞） 小心從空調系統潛入公司的駭客！ 舊金山 —— 他們是通過中餐館的外賣菜單進入系統的。 駭客們無法侵入一家大型石油公司的電腦網絡，於是在這家石油企業的員工中廣受歡迎的一家中餐館的線上菜單裡植入了惡意軟體。員工們瀏覽菜單時，不經意間下載了 Code ，讓駭客在該公司龐大的計算機網絡中找到了突破口。 （資料來源：紐約時報中文網） 霍金警告稱人工智能最終或許將威脅人類的生存 […]

民主只是假象：英美首次進「網路公敵」黑名單，下一個會不會是台灣？

美國與英國首次列入「網路公敵」黑名單。 監督團體「無疆界記者」於本周公布其年度報告 （以下文中出現「報告」二字，皆指此份報告），列出透過監督、審查機制限制網路使用的國家。 中國與北韓今年仍榜上有名，但由於美國「國家安全局 （National Security Agency，簡稱 NSA）」以及英國「政府通訊總部 （Government Communications Headquarters，簡稱 GCHQ）」的作為，導致身為民主國家的英、美兩國也首次入榜。 另一個首次上榜的民主國家是印度，上榜原因與其「遠程信息服務發展中心 （Centre for Development of Telematics）」有關。 該組織在報告中寫道：「這三個民主國家使用的監督方法，有許多是由揭露 NSA 醜聞的 Edward Snowden 所公布。三國的控管令人難以容忍的原因在於，極權國家如伊朗、中國、土庫曼、沙烏地阿拉伯、巴林，也用相同方法合理化國家對人民資訊自由的侵害。」 環球郵報 （GlobalPost）進一步檢視 2014 年被列為「網路公敵」的國家： 美國自詡為民主國家 但卻監聽人民電話 報告作者群針對美國 NSA 標榜的「高度隱密」，大大地賞了一巴掌。他們認為 NSA 的作為「足以顯示世界各國情報機關的侵權。」 據 Edward Snowden 去年六月洩露的機密資料顯示，美國政府監督的內容，包括數百萬美國人的大量電話與網路記錄。 透過與 AT&T、Level 3 、Verizon 這些電信、網路服務企業的密切關係，NSA 從基礎設備就進行監控。據報告指出，NSA 的監控範圍遍及美國國內與海外。 英國監控能力無人出其右 該報告稱英國的「監控能力無人出其右」，得到這個頭銜該歸功於英國監聽機構「政府通訊總部 （GCHQ）」。 報告中並寫道：「為了執行其名為『掌握網路 （Mastering the Internet）』的計畫，GCHQ 發展出全球最大的資料監控系統。它不僅獲得美國 NSA […]

5/5 看看今天發生了哪些經濟大事？（截至 18:30）

<18:30 更新> 1. 李克強訪非，鐵路或成投資新寵 中國國務院總理李克強訪問非洲，中非進入經貿蜜月期，目前中國是非洲的第一大貿易夥伴，而非洲是中國的第四大投資目的地。 目前已簽訂超過 60 份合作，包含石油、文化、農業、衛生、經貿等領域。現階段非洲希望先發展好基礎建設，中國可能會成為密切合作對象。（鳳凰財經） 2. 地方財政危機，美國多州高速公路沒錢養護 財政危機的直接影響，來自於加油站收入變少，因為公路修建和維護成本主要來自於燃油稅，但汽油使用效率提高，與美國人均里程的下降造成地方財政困窘。（鳳凰財經） 3. 葡萄牙正式退出國際援助，歐豬剩下希臘 （鳳凰財經） 4. BBC 民調發現「失業率」是南非年輕選民最關注的議題 他們的年輕人失業率僅次於西班牙和希臘，失業率達到 24%。（BBC） 5. 歐盟執委會發布春季經濟展望，內容包含 GDP、通膨、就業率等問題，涵蓋國家不只歐盟 28 國，還有在候選名單的國家 （EU） 6. Google 併購英國零售分析商，擴大產品管理合作 Google 宣布併購英國零售分析新創公司 Rangespan，該公司善用數據分析幫助零售商決定何時上架與產品種類等問題，兩位共同創辦人都曾在 Amazon 工作，未來會加入 Google Shopping 電子商務計畫。（Admin5） 台灣 ● 核四封存後的用電缺口，台綜院院長：四年內北部有錢也買不到 未來有錢也買不到電？中經院董事長梁啟源說：勢必得做出妥協，不是核一核二繼續用，就是放寬火力發電的空汙排放。台綜院院長吳再益再次示警，四年內，北部就算有錢也買不到電。 面對這樣的境況，政府已決定召開全國能源會議；規劃方案聽說已出爐，主要是針對「減少用電、增加發電」兩面向，細項則包含：夏季營業場所冷氣提高至 28 度、用電尖峰時段高鐵減班、會場限辦等強制性用電措施等。（經濟日報 1、經濟日報 2） ● 能源問題該怎麼解決？經濟部長張家祝：封存時間不長，核四再重啟不會花太多 能源問題最近在立法院吵翻了天。經濟部長張家祝說，若是封存時間不長，封存之後未來要再重啟，費用應該不會太多。 而有立委質疑何不核四改為天然氣廠，張家祝解釋，費用太高不可行。（鉅亨網） ● 4G 熱，日本 Softbank 想入股亞太（可能會跟鴻海搶？） 日本 […]

想成為神級程式設計師，先練寫作讓思考更上一層樓吧

上週的 Teahour.FM 迎來了兩大內容平台的創業者做客，簡書的創辦人林立和 Logdown 的創辦人 xdite。 在節目中，林立和 xdite（台灣頂尖 Ruby on Rails 程式設計師） 分享了他們做內容平台的想法。最近五六年是社交網絡的天下，各種社交應用的爆發同時也把人們帶入了碎片化時代，尤其是 140 字的限制，使得人們在快速生產內容，快速消費內容，越來越少的人願意沉下心思考，記錄一些文字。我們的生活其實少了很多精彩，所以很高興能看到這一年間內容平台重新興起並且回歸，Medium、簡書、Logdown、Ghost等，每天去看看裡面的推薦文章，我相信一定會有被感動的時候。 堅持寫作，對開發者的好處是無法估量的 節目中問了一下 xdite 一年的產出是多少，直接被嚇到了。在做 Logdown 之前 xdite 已經達到了年寫 400000 字，平均一天 1100 字，做 Logdown 之後是只多不少，對於一個創業者、技術開發人員而非作家來說，我必須得說是非常驚人的數字，當然在這個產出下，獲得的回報也是驚人的，比起之前寫的一篇文章就給 Logdown 帶來了 30 萬的 PV。 37signals 曾在其暢銷書『Getting Real』 中提到，招聘時，永遠選候選人中寫得更好的，無論是設計師、程序員、運營人員、銷售還是其他。寫得好的人也必然同時更善於思考和溝通，所以也能更好的與 Code 和人打交道。 程式設計師大多都很痛恨寫文檔，尤其是寫那些認為沒用的文檔，繼而懶得記錄自己的思考和心得。我們在 teahour 也聊到這點，理解但非常推薦開發人員多寫文字，堅持寫作對個人成長帶來的好處是你無法估量的。我自己在團隊中，每一個功能發布，都是要求負責人直接去寫發佈 Blog ，不但要會實現，還是能給用戶講明白前因後果。 相信每個寫作的人都曾有體會，當你提筆去解釋一個東西的時候，你以為你知道的事情未必真正知道。寫作並不只是簡單的記錄，而是需要讓讀者也能跟著你的思路，理解你想表達的東西。所以，要想非常清晰的表達你的觀點，寫作必然是一次知識體系的重新學習和思緒的梳理，這樣才能幫助讀者理解。而這個過程，才是你真正的收穫。 寫作也是你個人品牌建立和傳播的非常有效的方式 永遠不要低估文字的影響力和傳播力，總會有人因為你的文字而受益。 當你分享越來越多的思考和知識，人們會了解到你的個性，了解到你的為人和處事方式。不管是否會有人因此討厭你，請相信一定會有更多的人喜歡你，他們會因為你的內容繼而了解你在做的事情，比如在寫的一本書，在做的一個產品等等。 而這些東西會也因為你的品牌而具有同樣獨特的個性。 程式設計師在開源的世界里以 Code 會友，在思想的世界裡以文會友。無論是 teahour 還是我的 […]

男友說去跑步 iPhone 卻定位在林森北？抓猴就靠抓他的手機數據

你知道嗎？其實 iPhone 搜刮了比你想像中更多的地圖數據。但別擔心，這些資料並不會上傳到 Apple 那邊，而是靜靜地躺在手機的深處，等待有緣人來挖掘。 怎麼挖呢，很簡單，拿起你（男友的）的 iPhone 跟著我做就對了。 第一步：從設定裡打開「隱私」 第二步：打開「定位服務」 第三步：滑到最下面，選 Find My iPhone 下面的「系統服務」 別心急，快到了：打開「經常位置」 精彩的來了，「經常位置」裡呈現的就是 iPhone 忠實記錄手機主人位置的資料。（下圖） 接著我們點「台北市松山區」看看： 想知道每個地理位置的停留就用力的點吧，任何地圖數據都逃不過你的手掌心。昨天半夜男友說去跑步， iPhone 卻定位在林森北嗎？用這招把他的地圖數據挖出來逼共！ 熱心讀者黃俊誠回應： 要死一起死，如果妳男友是 Android 系統，我剛用 SONY 試驗的路徑是：設定 –> 位置 –> 定位服務（GOOGLE 位置回報）–> 開啟（位置回報）及（定位紀錄）。 （資料來源：BI）

張曼玉在草莓音樂節上瘋狂走音，但你知道草莓音樂節是誰辦的嗎？

「社交網絡生活是垃圾，歡迎來到真實世界！」 2014 年草莓音樂節的主題取自英國搖滾樂隊 Blur 的專輯《Modern Life Is Rubbish》。這口號雖然喊得響亮，叛逆得讓人皺眉，但也別具意味。沒有網絡的生活，就和沒有科技元素交織的音樂節一樣，讓人難以想像。 在幾乎所有人都在唱衰音樂行業的今天，摩登天空逆勢而上，成為中國規模最大的音樂節運營機構。經歷了從瀕臨關門到絕地反彈，摩登天空總經理沈黎暉對於社交、大數據、版權甚至眾籌，都有了自己切膚的感知。 （《TO》編按：台灣讀者，最近這幾天應該在社群網站、電視台看過許多關於草莓音樂節的新聞，而其中最多人知曉的，應該是影后張曼玉在草莓音樂節的「走音」演出新聞－－我就不再放影片了 LOL 草莓音樂節由中國音樂廠牌摩登天空舉辦。根據百度百科，摩登天空創立於 1997 年 12 月，是目前中國最大規模的新音樂獨立唱片公司。下設多家分廠牌，領域橫跨音樂，影像與平面設計，力圖為中國唱片業樹立一種全方位的、立體的運作模式，創建一種全新的體制。而草莓音樂節是摩登天空繼「 摩登天空音樂節」之後，於 2009 年創辦的另一音樂節品牌，比之摩登天空音樂節，草莓的氣質更為多元，更具有春天、浪漫、愛的特質。） 以下為沈黎暉與《財經天下》周刊對話摘錄： 問：如何處理科技與音樂節的關係？ 答：兩個極端，一個是更偏向真實的人，比如在島上辦個音樂節，每個人都要划船過去，上岸後就走不了了，把手機都沒收，地方不需要特別大，但是要特別純粹；另一種是極度超現實，用科技讓音樂節裡的人最緊密地結合，告訴大家未來是什麼樣的，那幾天完全活在超現實世界。 未來我可能會做一個小的音樂節，和科技、體驗有關，音樂只是其中一個元素，所有人都是參與者和內容製造者，人們來不是為了看明星，他們自己就是 Artist，以 Artist 的身份來參加，所有人相互給予，交互出更多的貢獻。 問：如何看待 SNS 與音樂節的關係？ 答：今年草莓音樂節的主題是 “SNS life is rubbish，get a rea​​l life”。我們的確遭到了投訴，比如陌陌就希望我們能改改，別用 “Rubbish” 這麼強硬的詞。但我覺得沒什麼，前半句只是自嘲，後半句「歡迎來到真實世界」才是重點。 音樂節可能是唯一一個能讓人走出家門去線下遇見陌生人的地方，而這些因為音樂聚在一起的陌生人又是有相似之處的，你不知道他們平時在哪兒，在音樂節上突然就聚齊了，然後又回到生活裡過各自的生活，特別神奇。 實際上，陌陌、高德、微信等都是我們的讚助方和合作夥伴，我們今年還首次嘗試在場內為大家提供 Wi-Fi。 問：怎麼看「大數據」和「互聯網思維」？ 答：現在所謂的大數據只能告訴你哪些人喜歡聽哪些東西，但並不能與品質好壞相關聯，就好像豆瓣很多排行榜上的冠軍在我們眼裡都是垃圾。我們 17 年前開始做摩登天空，當時大家都不知道自己喜歡聽什麼，如果做市場調查、看數據，我肯定會想自殺，摩登天空也就不會出現。 我們要做的不是去分析別人想要什麼，而是要主動推動事情的發生，要成為新事物的創造者和數據的建立者。當數據已經形成的時候，我們的價值就沒了。 互聯網思維則是創新的東西，這個詞放在我們的行業就叫「搖滾精神」。Steve Jobs 是個非常有智慧、有想法的人，他在顛覆和創新，他就是 Rockstar，李嘉誠再有錢也不能算 Rockstar，不能用錢去衡量一件事情的成敗。 問：版權問題會困擾摩登天空嗎？ 答：版權不賺錢時摩登都能活得不錯，當版權賺錢時我們就會活得更好。 大家都在說音樂環境差，可這正是我們的機會，摩登可能會在這個環境裡變成一家非常大的公司。 在國外，唱片、著作權、現場音樂、音樂節每個版塊都有幾個巨頭是非常強勁的競爭對手，但在今天的中國，摩登還沒面臨這種狀況。對傳統音​​樂公司來說，我們的系統更完善，不用光靠版權吃飯；對新玩家來說，我們又有十幾年的積累和底子，所以我們完全有機會成為未來音樂行業紮實的玩家。 […]

好想去台灣 Google 工作！有這 11 個特質你才可能被錄取

Google 在台灣仍有許多職缺噢，詳情請看：Google 台灣徵才。要到這個夢幻的地方工作，需要具備怎麼樣的特質呢？ Google 平均每年收到 250 萬到 350 萬份工作履歷，但他們每年只會僱用大約 4,000 人。而整個篩選過程就由 Google 的人力資源高級副總 Laszlo Bock 負責，在與《紐約時報》的訪談中，Bock 講解搜尋引擎巨頭是如何海底撈針，從茫茫紙中選出他們要的人才。 聽聽 Laszlo Bock 分享的 Google 徵才所看的 11 個特質： 一、要有好奇心，Google 找的不是「專家」 Bock 說：「比起只鑽研某個領域的專家，我們會選擇聰明、好奇心重的人。」他說明，通常學習能力強的人會比較容易想出鬼點子來解決問題：「但是以某領域的專家來說，他們只會做好分內的事，永遠都在重複做他們領域內的事，所以他們不習慣處理沒看過的新事物。」 二、Google 不需要「認知能力」強的人 Bock 在 Google+ 的 Q&A 中說明：「如果你僱用一個聰明、有好奇心、又願意學習的人，他們通常會想出你沒看過的點子來解決問題。我們要的人不是一味的在做大家都會做的事，而是要有獨立創新的能力，我們看重個性、才能，以及學習新事物、和應用整合的能力。」 三、比起擁有高 IQ，Google 需要對自己目標有「意志力」和「熱忱」的人 Bock 曾經在 Google Campus 裡和一位雙主修電腦科學、數學的學生聊天，而那位學生覺得電腦科學太難了，所以他想要退掉。但 Bock 回想：「當時，我告訴他，你寧可在電腦科學拿 B，也不要當個拿 A 的英文主修，因為電腦科學活化思考，作業也比較有挑戰性。而那位學生今年夏天會來我們 Google 實習。」 有個教育相關研指出，擁有高「Grit」的人——對自己所設的長遠目標保有「意志力」和「熱情」——比起擁有高 IQ 的人，還更容易成功。 四、你要有能力處理複雜及困難的計劃 Google 之前很愛問一些很怪的超難問題，通常需要你有創意的答案，像是：「把一根樹枝折成三段形成三角形的機率是？」「時鐘一天下來指針重疊了幾次？」「你如何用三句話跟你的八歲姪子解釋 database […]

今年印度選舉不論誰贏，印度女性永遠都是輸家？

五月 16 日，8 億 1500 萬的印度人將有選擇新政府的機會；許多選民希望新政府解決不平等與貪污問題，並帶領印度走向繁榮。 印 度人民黨（Bharatiya Janata Party）的 Narendra Modi 與印度國會黨（Congress Party）的 Rahul Gandi 無疑是入主總統大位的兩大熱門人選。而四億以上的婦女票（估計約有百分之六十的投票率）將如何影響選舉呢？ 2014 年 3 月 8 號，多個社會團體共同發表國家級的女權白皮書（Womanifesto），並邀請各選舉參選人與政黨簽署之，白皮書中呼籲以六大計畫以爭取婦女教育、司法權利與機會平等。 白皮書中尤其關注女性安全，呼籲以教育計畫終結基於印度文化的性別歧視，並加強法律以結束對待女性的暴力行為、明確認定各種強暴方式及明訂警方針對女性性犯罪之處理流程。儘管近 18 個月來小至地方、大至國際皆持續關注及試圖改善在印度針對女性的性暴力，但女權議題看起來仍不太可能影響選舉結果。 2014 年的女權白皮書中包含女性保留席次法案（Women’s Reservation Bill）。此法要求在眾議院（Lok Sabha）及邦議會（State assemblies）為女性保留 33% 的席次。 法案缺乏共識 有人認為此法案使女性參政權上升、更有能力為自己發聲及影響政府政策。但此發案因缺乏共識，自 2012 年起便躺在國會等待表決。1930 年代，當印度還在英國統治之下，英國的女權組織計畫為女性爭取完全的成人投票權。 當 時，所有的主要的印度女權組織，包括印度女權協會（the Women’s Indian Association）、全印度女性會議（All-India Women’s Conference）及國家女性會議（National Council of women In India）皆強烈反對在國會中為婦女保留席次，並主張「平等、平權」（fair field and no favour） […]

他高傲，但是宅心人厚，他謙虛，但是受萬人敬仰：Mark Zuckerberg 有 99％的員工支持率！

Glassdoor 是一個提供員工匿名評點公司的網站，最近他們公布了一個有趣的調查數據：Facebook 的 CEO Mark Zuckerberg 擁有 99％的員工支持率；其他也擁有高員工支持率的 CEO 包含，Google 的 Larry Page、Apple 的 Tim Cook、Salesforce 的 Marc Benioff 等等。 於是，有人在問答網站 Quora 發問：為什麼 Mark Zuckerberg 擁有 99％的員工支持率？ 擁有高支持率不見得是好事吧？如果你的所有員工都支持你的決定、同意你的做法，這樣公司會不會停滯不前，無法進步呢？在某些狀況下，一些意見分歧、不同聲音的出現說不定能幫助公司製造出更好的產品。像是 Steve Jobs 加入皮克斯動畫時，他問了一個問題：「誰是公司裡最難合作的人？」而那個人是 Steve Jobs 最想一起工作的人－－你看，結果皮克斯最後這麼成功。 以下是《Quora》大家對這個數據的看法 某位員工說，「Mark 就是很讚啊！」他還集結了 Mark 的所有特質，據說都是為什麼員工都很支持他的原因： 一、大家耳熟能詳的故事：Facebook 有十億以上的用戶、十億美金以上的價值！而這間公司，可是他在他的宿舍裡創辦的！他克服總總困難，整頓公司、集結了一堆能力超強的員工。 二、Mark 的準則：他非常注重於讓世界更開放、更緊密連結。而他不是隨便說說，他在產品開放上付的每分錢、投下的每分心血，都是繞著這個原則走。 三、Mark 很善良：在 2013 年，他是捐款最多的人。他非常支持 Internet.org 的理念，他希望讓世界上沒有網路資源的人，都能取得網路連線。他希望這個世界更好。 四、他的膽量：有哪個 CEO 有這種膽量？花 190 億美金買下一個通訊軟體？雖然說花這麼多錢背後一定有好理由，但是 190 億美金欸！連其他矽谷公司的 CEO 們都承認他真的很勇敢！ […]

如果為了錢千萬別走進創業這行，搶銀行更快

什麼是中國的新創業時代？以王強、俞敏洪、徐小平 1996 年回國創業的時間為界，到今天，兩個時代之間發生了怎樣的本質變化？在湧動的時代裡，又有什麼樣本質的東西對創業者而言，是不會發生改變的？真格基金合夥人、新東方聯合創始人王強在昨天的 WISE Talk 上做了分享（以下文字以王強第一人稱撰寫）。 感謝大家，聽完 Rahul Sood（微軟創投創辦人） 站在世界的頂峰跟大家分享了現代新世界正在往哪走，我作為一個中國創業的過來人，現在又和小平一起做早期的投資，我想和大家分享一下，我們的年代到現在的年代，新創公司生態究竟發生什麼樣本質的變化？ 從柳傳志到馬雲到俞敏洪，作為我們那一代的創辦人，當時跟著俞敏洪創業只為一個東西 —— 讓自己的物質生活變得和昨天不同。那個時候你要問柳傳志他是為了將來收購 IBM？我想恐怕他做惡夢也不敢說，馬雲也不會想到要用阿里巴巴顛覆整個貿易文明。 96 年我們從美國回來，做新東方做了 10 年，新東方以後，我和小平出來繼續延續新東方另一半夢想 —— 當時新東方提了兩個口號，讓新東方成為留學出國的橋樑，歸國創業的彩虹。後來我們覺得既然當年我們在新東方有後面這個夢想，為什麼不能實現一下呢？所以 2011 年我和小平決定做一個資助初創的創業者們來一起做夢的東西，我們就進入早期的投資領域。 新創業時代關鍵詞：選擇、應變、動機、回報。 中國新創業時代正在發生本質的變化 這兩年通過跟早期創業的年輕人接觸，我發現創業正在發生本質的變化。我稱之為「中國新創業時代」的本質正在越來越凸顯。它圍繞著幾個詞： 第一，選擇。你敢不敢於選擇？ Rahul Sood 說你是選擇找一個安適高薪的龐大公司，到那裡管走廊，拿著高薪，還是選擇一個現在看來就如同霧霾一樣的前途，看不到晴空萬里？選擇是非常痛苦的東西，為什麼呢？莎士比亞當年的名著說生存還是毀滅，是人類的大問題。正是由於這個問題，問出了人類內心最深邃的潛意識的困難，它的結果就是你生存還是沒法生存。 我覺得大到人類的選擇，小到生活剎那間的選擇都非常重要，創業不僅要選擇，選擇完了以後還要面對殘酷的市場搏殺，面對隨時而來的挑戰和回應。 大家知道上個世紀英國大歷史學家研究歷史，研究結果涵蓋了各種文明形態，總結出這些文明怎麼出來了，怎麼就繁榮了，最後怎麼死掉的。上千類的文明，小到部落文明，大到國家文明，民族文明，分析來分析去就兩個問題——挑戰和回應的關係問題，所有死掉的文明都是在突如其來、沒有準備好的各種挑戰面前，它喪失了，在第一時間沒有做出正確決定的回應，因此它就死掉了。 所以我覺得創業第二步你的體驗肯定是這樣，面對慘烈的、各種突如其來的、你想像不到的情況，包括水軍，一剎那決定錯了，就可能全軍覆沒。所以創業者心裡要迅速成長，迅速成熟。 第三，如果為了錢千萬別走進創業這行，搶銀行更快。我始終認為金錢只是一種品德的延伸品。創業者究竟最後是靠什麼贏得了市場、贏得了消費者？是靠優秀的品德。 兒子說，爹你寫詩寫的這麼好，能不能教我？不要專注於那些咬文嚼字的表面，我告訴你，真正學好詩，工夫在詩外。創業也一樣，無論你進入哪個行業，真正要靠優秀把你所謂企業的深度做出來，當你的靈魂和別的企業不同的時候，這就是你最大的競爭壁壘。 最後，創業者會有一個偉大的回報，這個回報是通過你的辛勤、你的專注、你的激情，通過帶領團隊一望無際的拼殺，通過 30 年、50 年拼出了完全不同的東西。 我常常思考永恆是什麼，為什麼有人 30 歲死了，大家永遠懷念他？這就是生命永恆和不永恆的區別，有些人活著他們已經死了，有些人死了他們卻活著。如果創業者堅韌不拔地走下去，讓你們的夢想從改變自身的物質生命開始，到改變自己精神生命，到感染一群人跟你奮鬥人的生命，最後直接改變局部世界甚至整個世界，你的生命的永恆性就出現了，你其他的回報才有了。 我覺得這是發生本質變化的東西。 新創業時代創業者：Follow your dream 現在我簡單再回顧一下真格基金這兩年投的四類創業者，他們代表了現在我成為新創業時代的年輕人的風貌。 1. 新一代偶像級的市場行銷高手 2010 年 3 月之前，我們投了陳歐，陳歐是現在新一代偶像級的市場行銷高手，他說：「我是陳歐，我為自己代言」，成為了前幾年很紅的陳歐體。陳歐從 2010 年 3 […]

智慧型手機市場寒冬逼近，三星、Apple 得靠這場硬體革命才能活下去

今年的智能手機市場表面上分外熱鬧，雷軍喊出要賣 6000 萬台小米銷售額期望達到 800 億。中國魅族創辦人黃章不甘寂寞，重新出山要和雷軍試試。「中華酷聯」（中興、華為、酷派、聯想）和小米、金立在今年第一季度全球排名前十的智能手機品牌中，佔據六席。 智慧型手機市場危機正悄然逼近 中國手機品牌在智能手機市場似乎正在上演整體逆襲。這場喧囂背後掩藏不了真正的危機正悄然逼近。 中國工信部發布的 2014 年第一季度《中國手機行業運行狀況》報告顯示，2014 年一季度手機上市新品 607 款 ，同比下滑 9.5%；手機出貨量為 1 億部，同比下降 24.7 %。 僅從智能手機來看，一季度出貨 8911 萬部，也下滑了 9.8%。第一季度智能手機銷量下滑的現狀，遠比分析機構預測的更快。這也是手機出貨量連續七個季度的增長以來首次下降。 在 4G 概念落地，主要廠商激戰千元智能機普及市場的背景下，智能手機市場整體市佔率的萎縮態勢，所透露出的危機是實質性的。 產業鏈高度成熟後，智能手機硬體上的創新空間已經非常有限，高度同質化的產品裡挖掘新的消費熱點日益困難，手機市場本身已經高度飽和，增量市場的高增長開始難以為繼，智能手機市場離冬天還有多遠？ 手機產業鏈快速 IT 化，進入微利時代 PC 時代，當我們想買一台電腦的時候，核心元器件像 CPU 不是 intel 就是 AMD 的，主板也就在技嘉、華碩、七彩虹、映泰等幾家間選擇，硬碟和內存的主流供應商也在 2～3 家內，操作系統更是微軟一家獨大。 整機廠商無非在將元器件按照不同價位段整合後，貼上自己的 LOGO，買給不同層次需求的消費者。以至於現在不會 DIY 組裝而去購買品牌機的用戶都被視為冤大頭。  智慧型手機機時代的產業鏈也正在快速 IT 化 決定手機性能的 GPU、CPU 市佔率主要掌握在三星、聯發科、高通等幾家巨頭手中。配套的方案商提供一體化的手機主板，海量的外圍元器件供應商提供品質不等的標準配件產品供選擇，專業的代工廠負責貼片組裝整機。 整機品牌廠商在硬體端只需根據自己規模管理好供應鍊和品控，更多的精力聚焦在工業外觀設計、決定用戶體驗的 UI 界面二次開發和品牌行銷上。目前開放式操作系統大行其道，Android 一家獨大，現在連 UI […]

又一超越憲法的男人！土耳其總理除了封殺 Twitter、追討稅收，還無視法院判決封鎖 YouTube

在封殺 Twitter 失敗後，土耳其總理埃爾多安（Recep Tayyip Erdoğan）開始採取了新的攻勢：討稅。儘管 Twitter 和 Facebook 兩者皆未在土耳其境內設立公司，土耳其政府卻於近日呼籲兩間公司盡快「補稅」。 在埃爾多安稱 Twitter 為「逃漏稅的傢伙」後不久，土耳其財政部長 Mehmet Simsek 便於記者會上表示：「所有在土耳其做生意的社群媒體公司，皆應繳稅給土耳其政府，並在土耳其國內設立辦公室。」 Simsek 表示：「包括 Twitter 在內的不少社群媒體公司都從土耳其獲得非常可觀的收入，卻沒有繳納任何稅金。我們認為這是一個非常嚴重的問題。」他還表示：「若一間公司透過網路在一個國家賺錢，卻未在該地成立任何辦公室，這是一件無法令人接受的事。我們一定得課它們稅金。」 據土耳其政府估計，Twitter 每年在土耳其國內的廣告收入為三千五百萬美元。目前 Twitter 高層已與土耳其官方展開為期數日的會談。 除了討稅金，土耳其政府也要求 Twitter 給予政府封鎖特定帳戶的權限。一位不願具名的土耳其官員向路透社報料，在與土耳其政府對談後，Twitter 已同意關閉某些帳戶。 埃爾多安封鎖 Twitter 失敗，淪為國際笑柄 其實埃爾多安與 Twitter 間的衝突早就有了。 一開始的導火線就發生於今年二月，在一名土耳其網友將埃爾多安一段涉嫌貪腐的錄音檔放上 Twitter 後，就被網友瘋狂流傳，埃爾多安因而從此與 Twitter 誓不兩立。 首先，埃爾多安於今年 3 月 21 日下令封鎖 Twitter，但土耳其憲政法庭並沒有無限期支持這項超越憲法的作為，在數日內便以違反言論自由而裁定該命令違憲，因此土耳其政府不得不解除這項禁令。 然而，埃爾多安卻接著又在四月初以國家安全為由，不但下令封鎖 YouTube，還為了防止民眾「翻牆」而禁止了 Google 及美國 Level 3 通信公司的 DNS 服務。儘管 Google 已提出訴訟，法院也同樣判定該禁令無效，但這次土耳其政府似乎打算無視該裁定，仍繼續封鎖 […]

被消費者「有禮貌地」說你壞話，居然可以提高產品銷售量？

關於差評和負面報導，以下這個有趣的研究可能會改變你的想法。 這個調查由包括芝加哥大學在內的多所大學研究員、教授參與，他們找到的數據很有趣：一個腕錶銷售頁面含有負面評論，而且這些評論都是用禮貌的語言呈現，該腕錶的銷售會比沒有負面評論的頁面提高 41%。 社交媒體、或者購物網站上的消費者的負面評論讓商家們操心透了，想盡各種方法，或聘請水軍，或做大量的網絡客服工作來彌補。但若根據最新的研究，這些負面評論並不一定起損害品牌的作用，反而還有益處。這擴展了我們一向對互聯網口碑傳播的印象。 「我們的研究發現，其實商家會得益於禮貌的顧客寫的產品評論，儘管那些評論會帶有負面觀點。」 為何會有這樣的效果？ 研究者指出：「這些負面的評價會被當成有智慧的，更高水平，可信賴的意見。」而比起對同一產品清一色的積極正面讚許，人們更接受「有讚有彈」的狀態，因為這樣看起來更加真實，反而減少了那些在猶豫要不要購買的人們的疑慮。 「消費者之間的溝通並不只是簡單的交易信息交換。」 所以，作為商家，關鍵點或許並不一定是「消除負面評價」，而是是要讓更多高素質的消費者來評價產品，在保證預言流暢禮貌的情況下，他們的評價或許更加能夠贏得普通消費者的歡心。 （原文轉載自合作夥伴：iFanr；圖片來源：kurichan+, CC Licensed）

5/5 全球科技大事：中國「百度杯」駭客賽台灣奪冠，亞軍至第 7 名積分加總還不敵台灣一隊（截至上午 10:30）

大陸「百度杯」駭客賽台灣奪冠　積分大勝 6 隊加總 由百度公司主辦，大陸清華大學和北京大學安全技術專家提供技術支持，紫金江寧、南京賽寧承辦的大陸「百度杯」全國網路安全技術對抗賽，2 日、3 日在南京進行決賽，來自台灣、大陸、香港、美國 468 支隊伍進行廝殺，最終由來自台灣的「HITCON 217」奪下第一屆 BCTF 大賽冠軍，而且積分遙遙領先，甚至亞軍至第 7 名積分加總，還不敵台灣一隊。 （資料來源：東森新聞雲） 28 年後，微軟最大個人股東不再是比爾．蓋茲 1986 年微軟 IPO 時，比爾·蓋茲持有微軟 49% 的股份，多年來他一直是微軟最大的個人股東，然而就在本周，情況發生了變化。 （資料來源：T 客邦）  蘋果夏天沒有 iWatch，有全新的 OS X 蘋果通常在 WWDC 上談論的是操作系統，更新 MacBook 產品線，很少發布新品類的硬件。這次也不例外，定於今年 6 月 2 日召開的 WWDC 將不會發布 Apple TV 以及傳說中的 iWatch。 根據Re/Code的報導，這次大會主角是 iOS 8、OS X 10.10 以及 Healthbook，後者是蘋果推出的一款可收集健康數據的應用。這意味著，iPhone、iPad、iWatch 以及 Apple TV 都將留在下半年發布。 （資料來源：ifanr） […]

西方對俄羅斯實施制裁，普丁為何沒在怕？

由於烏克蘭問題，美國與歐盟要求對俄發起經濟制裁，但這未能阻礙西方能源企業擴大與俄合作。普丁不怕制裁，反而老神在在，原因就是他背後有歐洲能源相關企業的撐腰。 「能源」可以說是俄羅斯、烏克蘭、西方國家之間所播放的連續劇主角，一直演一直演。 美國為了確保普丁別再貪圖烏克蘭的土地，美國政府宣布對俄羅斯實施追加制裁，雖然普丁威脅中止提供烏克蘭天然氣供應，但此次制裁對象仍擴大至與普丁總統關係密切的歐洲石油、天然氣企業，此外還將限制與俄羅斯防衛産業有關的高科技産品的出口。 俄羅斯經濟命脈是石油與天然氣 俄羅斯的經濟來源有 52％都來自石油與天然氣，所以可以說，石油與天然氣是俄羅斯企業與普丁的中心血脈，而以最近依然不變的國家收入，普丁完全不受制裁控制，仍然保持他難以預測的行事風格。 而能源的產量逐年減少，為了保持未來幾年俄羅斯每日 2 千萬桶的原油、天然氣產量，普丁拉攏歐洲能源巨獸企業 ExxonMobil、Shell、Statoil 等等，一同開採北極地區以及著名的西伯利亞地區的巴熱諾夫頁岩油田來抵消俄羅斯成熟油田產量下滑的影響。 歐洲石油公司與俄合作不受影響 Shell 的總裁 Ben van Beurden 在 4 月 18 日拜訪普丁，他希望公司繼續開拓俄羅斯的液化天然氣、也能繼續保持巴熱諾夫頁岩油田的開採。 幾天前，挪威的 Statoil 公司也這樣說，他們希望能繼續開拓油田。而法國的公司也說他們會與俄羅斯的 Lukoil 石油公司保持密切合作。 擁有俄羅斯石油巨頭 Rosneft 19.6％股份的 BP 總裁 Bob Dudley 聲明：「對我們來說，我們的合作照常，不會受外在因素改變。」 ExxonMobil 的總裁 Rex Tillerson 結論了現在的狀況，他認為現在俄羅斯沒有任何新的地理或政治威脅，雖然有更多的西方制裁，但我們這些公司過去已有類似經驗，所以早也已經習慣了。 俄能源部長諾瓦克日前透露，還沒有國際油氣企業削減對俄投資，甚至有多家能源巨頭還和俄羅斯簽訂合作協議，以擴大北極油氣開採規模。有這些西方能源巨頭的支持，普丁不受制裁威脅。 為了制裁俄，相關計畫也要取消？ 自從上個月，俄羅斯並吞克里米亞之後，歐盟對俄實施制裁，歐委會主席巴羅佐曾發出聲明，為制裁俄羅斯，歐盟有可能終止「南溪」（South Stream）輸氣管道協議。但歐盟各國意見分歧，保加利亞認為南溪計劃不應該因政治因素取消合作，同時，土耳其也表示支持與俄國的南溪天然氣管道的合作。 另外，日本害怕西方國家對俄羅斯進一步的制裁，一些日本銀行已開始明顯撤離俄羅斯：退出有關協議，暫停新增信貸額度。歐洲、美國的銀行則是持續觀察中，還未做出任何終止合作的行動。 不管是否有進一步的經濟或政治制裁，畢竟俄羅斯有的是石油、天然氣，有錢大家都想賺，就是這樣，普丁才得以信誓旦旦的繼續做他想做的事。 （資料圖片來源：Quartz）

5/2 看看今天有哪些經濟大事？（截至 17:30）

台灣 ● 遊戲商華藝昨天首賣「比特幣」，一枚 1.4 萬清倉 大名鼎鼎的虛擬貨幣「比特幣」，昨天遊戲商華藝旗下 Wmall 開賣，一枚要價 1.4 萬，總共 10 枚，賣光光。雖然央行總裁彭淮南說它是泡沫，但是華藝表示「有商機」！（聯合報） ● 頻道、系統業者擺不平，都等著 NCC 來主持公道 有線電視系統業者可以跨區經營，但因同時推「頻道分組付費」政策，導致頻道業者消極抵制授權給系統業者，現在就等 NCC 來協調解決。（聯合報） ● 「1 元抗稅活動」？財政部長說：小心最後還得多繳 15% 的滯納金 有網友發起「1 元抗稅活動」，想要只繳 1 元稅金來抗議，可是現在財政部長出來說了，只繳一元，最後不但要補繳，還要再繳納 15% 的滯納金，請大家不要自己跟自己的荷包過不去。 … …（聯合報） ● 繼統一中控，中租控股將返台發寶島債 響應金管會政策，中租控股是繼統一中控後第二家返台掛牌發行寶島債的台商，同時也是首家金融相關事業台商。 附註說明：寶島債指國內外企業在台灣發行、交易的人民幣債券，是以人民幣計價的國際債券；類似香港的點心債。（經濟日報） ● 寶島肉骨茶債，未來你也買的到 櫃買中心董事長吳壽山說，寶島債正準備前進亞洲、之後再前進世界，完成多邊掛牌、交易制度後，未來投資人就不只寶島債可買，還有寶島肉骨茶債（台星）、寶島紅茶債（台英）、寶島啤酒債（台德）等多樣化債券選擇。 看著都餓了。（經濟日報） ● 人民幣 TRF 不當銷售，未來可能會凍結 銀行不當銷售人民幣衍生性商品 TRF（目標可贖回遠期契約）行為，讓金管會決定加重管理力道，除了包含之前提過的永豐銀以及即將處分的三家銀行外，金管會表示近期會邀請多位銀行總經理來板橋喝咖啡，警告大家不要亂買，不然位子有可能不保。（經濟日報） ● 全亞首例，台灣要推「調薪指數」 金管會鼓勵上市櫃公司給員工加薪，提出此「調薪指數」；已讓證交所、櫃買中心在 8 月推出「調薪 100 指數」，挑選符合有獲利、流動性、定期為員工加薪等三大指標的上市櫃公司為成分股。 有用嗎？（經濟日報） ● […]

MIT 今年秋季入學的新生，都可以拿到 3000 元台幣的比特幣？

美國 MIT 麻省理工學院今年秋季的所有學生都能夠得到價值 100 美元（約新台幣 3000 元）的比特幣。 MIT 電腦科學的大二學生 Jeremy Rubin 和 MBA 的准碩士生 Dan Elitzer 募集了 50 萬美元經費，所以 MIT 的 4,528 位大學生都能得到 100 美元的比特幣自由使用。 他們為什麼這麼做呢？他們希望在 MIT 建立真正意義上的虛擬貨幣生態系統，並教育大家虛擬貨幣的持有與交易，讓校園內的商店都做好在明年接受比特幣支付的準備，也幫助 MIT 保持前沿科技領域的傳統優勢。 MIT 的 Kerberos & Internet Trust Consortium 聯盟執行理事 Thomas Hardjono，他也是這次活動的支持者，他說明：「比特幣和虛擬貨幣為個人數據鋪了一條路，而個人數據就是其中一種新的數位資產的類別。而這次活動是一次真正激動人心的嘗試​​，它將對其他類別的數字資產的研究奠定基礎。」 MIT 的學生預計在秋季拿到比特幣，到時候，校園內就能夠以比特幣來支付與交易。這次活動的目標是要讓比特幣能在 MIT 校園普及，成為一個比特比實驗台，讓大家更了解比特幣，以及虛擬貨幣的價值。 （資料來源：TechCrunch；圖片來源：zcopley, CC Licensed）

未來沒有「網路公司」也沒有「硬體大廠」，只有軟硬整合企業能活下去

最近遇到不少互聯網和硬體業的朋友，大家熱切爭論或關心著一個問題：在智能硬體時代，是硬體公司能夠最終勝出？還是只有互聯網公司才能主導未來？ 筆者幾年前從硬體轉戰移動互聯網，兩邊都了解一些，但仍無法下結論說誰最終能贏，只能從問題的本身展開去作一些思考。 互聯網公司與硬件公司做智能硬體，優劣勢在哪裡？ 首先看一下純互聯網公司做智能硬體的優劣勢，這裡是指以 BAT（《TO》編按：百度、阿里、騰訊） 等為代表的眾多互聯網企業，不包括小米這種本身已經有一定硬體基因的公司。 互聯網公司的天生優勢就是懂人性和搞營銷，產品本身的媒體屬性很強，容易病毒式傳播。所以他們來​​做智能硬體的時候，也同樣在行銷、線上管道上佔有優勢，這也是為什麼一眾互聯網企業爭相發佈智能硬體產品，人們都還沒搞明白怎麼回事，反正就火了，動靜不小。 但如果解決不好後面的兩個問題或者劣勢，前面的優勢也瞬間成為大坑。 問題一：所做的智能硬體品牌是什麼，產品定義是什麼？沒有明晰的路，想通過快速迭代、反複試錯的方式解決，時間成本和經營成本絕對是個大坑，用戶信任度也將毀掉。 問題二：能不能找到可靠的硬體團隊或者願意配合的 ODM 硬體公司合作？這裡的 ODM 硬體公司是指整個產品的硬體設計（包括外觀、結構、電路、嵌入式軟件驅動等），不包括加工廠。很多人認為硬體技術很成熟，給完需求輸進去，從流水線上下來的就是預想的產品。但事實絕非這樣，這中間有著冗長的流程和各種看不見的陷阱。 再看硬體企業有什麼不同，這裡的硬體企業是指以硬體產品設計和銷售為主的中小硬體企業，少部分大企業如海爾 /TCL 等有自己加工廠的不在此列。 這類企業的優勢是精於硬件電路、產品外觀和結構設計，與各供應鍊和加工廠都有比較好的合作關係。 這類企業以深圳為代表，數量眾多，而且大部分都通過接海外品牌的 ODM 訂單而悠哉的生存著。經過近 20 年的學習和摸索、甚至模仿，現在已經是學有所成，而且整個產業鏈比較成熟，歐美最新的智能硬體大多也都是拿這裡的出生證。也就是說，只要用心做了，堅持做好做對了，深圳的產品創新及打造能力，幾乎不輸於美國。 但是，習慣於賺取海外美元大鈔的日子，養肥了、也養懶了很大一部分硬體企業，大部分硬體企業並不注意自身的品牌建設和營銷，對投入較大的軟體應用和服務興趣也不大，於是在近幾年，與小米這樣具有互聯網基因的企業競爭時，大多處於劣勢。因此，硬體企業也有兩個非常明顯的大問題： 問題一：硬體企業的品牌和行銷思想薄弱、能力不足。 問題二：打造產品的軟體應用和服務能力，提升產品附加值的能力很差。而未來的消費者，只會越來越注重品牌屬性和服務體驗，如果硬體企業不從這兩個方面進行突破，還靠著 ODM 訂單過舒服日子，一定會在競爭中日漸式微，走向沒落。 小米和 OPPO，軟硬體結合出路的兩個代表 前面說了各種不好，那麼智能硬體，甚至軟硬結合方向的出路在哪裡呢？ 「世上本沒有路，有人走了才有路，走的人多了就成了大馬路」。身邊就有兩個最典型的企業：小米是互聯網基因的軟硬結合企業代表，OPPO 是品牌打造最牛的硬體企業代表，都是從手機紅海裡，用幾年時間就成長矗立起來的大公司。 當然，大家成天看到雷軍和阿黎出來揮舞營銷大旗的時候，並沒有關注到背後費了多少人力和心思在硬體的設計、供應鏈的打造上面。除了吸引幾位硬體大牛加盟合夥外，雷軍也在早期親自參與核心供應鏈的關係維護，還經常南下深圳找手機同行們切磋學習，讓小米繞過了很多坑。 而另一個案例背後則是，OPPO 作為硬體企業，與曾經輝煌一時的天宇，幾乎同時從 06~07 年左右開始用 MTK 晶片做手機，但 OPPO 非常關注品牌建設和產品設計，也非常注重軟體開發，從而能夠一枝獨秀的成長壯大。現在的情況是，天宇手機已經快看不見了，而 OPPO 已經跟小米一樣，在大批量供應手機硬體的基礎上，也都有著很大比例的軟體服務收入了。 軟硬整合：昨天還是藍海，今天就是哀鴻遍野，競爭從來不曾停歇過 智能硬體跟手機相比，同是軟硬體深度整合的產品，何嘗不是同樣的道理呢？ 昨天還是藍海，今天就是哀鴻遍野，競爭從來不曾停歇過。軟體產品佔了一個坑別人就很難擠進來，快魚吃慢魚的故事天天上演，這也誤導著很多互聯網企業還沒準備好的情況下，就紛紛發佈智能硬體產品，除了博得眼球獲得一些行銷意義外，很多是在浪費企業資源，甚至損害原有的品牌。 即便是互聯網思維都沒有速成班，硬體基因更是需要積累和沈澱。你看錘子手機都慢成蝸牛了，還是有人投資，說明資本層面還是看好的，軟硬體產品往往是慢工才能出細活。 未來沒有「網路公司」，也沒有「硬體企業」，只有軟硬整合公司 同時，對於硬體企業，則需要利用積累的硬體基因優勢，捨棄各種紛繁複雜的定制訂單誘惑，專注於細分領域悉心打造好的產品，回歸到硬體產品的本質（產品品牌），同時打造出好的軟體應用和服務體系，在未來智能硬體領域才有立足的機會。對於行銷的短處，趨勢是「好產品自己會說話」，「產品即媒體」。產品不好，錢再多或者行銷的人再厲害也是徒勞。 還有一位業界前輩特別說到，互聯網大佬現在可是卯足了勁要幹智能硬體了，為了入口和市場佈局，多少錢都願意砸，會不會對中小創業團隊特別是硬體創業者造成毀滅性的打擊啊？ 我的回答是，如果好的產品和市場用錢就能砸得出來，這兩年巨頭們也就不用到處高價收購兼併入股了。每個細分領域總是需要專業的團隊，用足夠專注的精神，才能做出足夠好的產品 (包括軟體和硬體產品)。大公司的佈局，只是一種戰略，贏得市場卻是需要經歷多次戰役和無數次戰鬥才有可能成功的。 結論是啥，誰能贏？說實話難下結論，但結果其實不重要。雷軍曾說過「未來沒有互聯網公司」，同樣的，未來也沒有單獨的硬體公司，軟硬體一定會深度整合、融合在一起。 延伸閱讀： […]

開發者注意 ：平板電腦市場發展已達瓶頸，去為智慧型手機做設計開發吧！

以下文字以矽谷頂尖創投家 Fred Wilson 第一人稱撰寫。 Benedict Evans 曾發表一篇很棒的文章，在這篇文章中，他研究了蘋果公司的諸多數據，並得出結論：在消費者硬體市場，平板電腦和個人電腦均已達瓶頸，唯有智慧型手機尚有成長空間。 下圖顯示了某些年份中 iPad 與 iPhone 的銷量情況： Benedict 認為在平板電腦市場，Android 設備的佔有率遠不如 iPad，相比之下，在智慧型手機市場，Andrioid 和 iOS 陣營則旗鼓相當。我認為他的看法非常有道理。 讓我們假設一下：目前 iPad 已占平板電腦市場 8 成，並保持每年 8000 萬台設備的銷量，這等同於整個市場的預計年增量為 1 億台設備。 同樣根據 Benedict 的文章，全球個人電腦市場銷量也面臨瓶頸，合年均 3 億 5000 萬台設備。 另一方面，智能手機的全球年銷量逼近 10 億單位，且上升勢頭明顯。 理論而言，每個人都可以或應該擁有一部智能手機 —— 很顯然，這需要很長一段時間才能達到 —— 但單看當前市場規模，智能手機便已遠大於個人電腦和平板電腦。 （我的建議是）為智能手機去做設計和開發吧！因為這裡聚集了大量用戶，更何況在未來這一數字還會持續增加。 原文作者更新： 我在騎行去布魯克林的路上寫下了這篇文章。當我騎過布魯克林橋時，我意識到有一種要素會產生變局 —— 價格。如果高階平板電腦（比如說 Nexus 7）的價格下降至 50 美元，那麼就「其時不同今日」了。（如果那樣）我想每個學生都會在入學時獲得一部平板電腦 —— 這將變成閱讀和觀看（影片）的標配。 我想在接下來 […]

【台灣工程師的矽谷故事】如果你可以擁有一間公司，你想要鴻海還是蘋果？

《TO》編按：近來台灣社會被核四、護樹、地方財政、服貿等多議題環繞，每一項議題都十分重要，都需要我們持續且長期的關注，並閱讀新觀點。 因此這邊我們就來看一下一位沒有國外學歷，卻因緣際會到矽谷工作的本土工程師 Winston Chen 是怎麼看服貿，他又提出了那些論證。 當年我還年輕，還是死大學生時，經濟學老師給我們出了個功課，他要我們根據主計處的資料，依照經濟學 GDP 的公式，算出 2001 年時台灣第一次經濟衰退的「真正」原因（當年主計處是跟我們說是因為國際情勢 … … blab blab … …） 其實過去以來，台灣的 GDP 幾乎都是不停的往上攀升的。（資料來源：中華民國統計資訊網） 公式在此：Y = C + I + G + (X − M) 當時年紀小，真的很相信政府的話，怎知分析數據一出來，出問題的卻是「 I 」那項，也就是民間投資！數字不會說謊，也就是說，2001 年真正經濟衰退的原因很可能是停建核四所導致民間信心不足，不敢投資。 從那時候開始，我學到了兩件事： ● 不要相信政府（或是他人）給你的結論，魔鬼都在細節理，挖進去！ ● 數學真的很重要 @@ 好了，我們再來看看台灣進幾年為何經濟整個給他弱掉，年輕人薪水整的拉不起來。 台灣經濟飛不起來，原因究竟在何處？ 根據公式，GDP 等於 消費 + 投資 + 政府開銷 + 出口 – 進口 直接就趨勢來看吧： 從 […]

漂白的時間到了！愛用科技產品的你不是阿宅是領袖級人物

最新研究指出，經常使用新科技產品，可為工作形象加分。發表在最新一期 The Journal of Product Innovation Management 期刊上的研究顯示，商場上的專業人士，若想被認為是「領袖級」人才，可能得在新科技產品上多花點錢。 對新科技夠瞭，你就是意見領袖 由研究結果可得知，經常使用新科技產品，多半被認為是具有創新能力的表現，如果你看起來對新科技「夠瞭」（tech-savvy），會讓人感覺，你在其他領域也是個意見領袖。 這項研究採取實驗法，找來兩組演員扮演訪問者，一組用紙本行事曆作筆記，另一組則以電子行事曆作筆記；所有實驗參與者在觀看兩組訪問者的表現後，絕大多數都認為，用電子行事曆作筆記，看起來比較專業。 在另一項實驗中，這些演員同樣被分為兩組，分別對著實驗參與者說出自己的履歷內容，其中一組強調自己閒暇時的興趣，是接觸高科技產品，另一組則不強調，實驗結果顯示，「強調高科技組」，同樣被認為專業形象較佳。 只要「看起來」會用，就很能幹 研究結果也顯示，相較於男性，女性使用高科技產品，是一種很有利的自我行銷策略，會讓自己在職場上更吃香。 研究執行者、美國範德堡大學行銷系副教授 Steve Hoeffler 說，值得注意的是，是否「真的了解」如何使用高科技產品，並非重點，只要讓人覺得你會用，就會予人稱職、能幹的感覺。 Hoeffler 認為，高達 90% 的場合，人們只是用高科技產品在玩遊戲，剩下那 10% 的場合，才是展現其他功能使用能力的時候。 這項研究的另一名執行者，是北卡羅來納州立大學的行銷學教授 Stacy Wood。 （資料來源：Mashable；圖片來源：SandiaLabs, CC Licensed）

面對國家右傾，芬蘭人表示：「太超過了」

今日台灣對於芬蘭的印象，多半以重視人民平等的社會主義福利國家為主，然而這篇聲明表示，那已經是二十年前的美好歷史。四月廿五日，芬蘭人也走上了街頭，在國會前面聚集，表達來自底層憤怒的聲音。 自 1987 年起陸續制訂的雙元所得稅制（又稱北歐稅制），促進企業主的資本所得累積，與 1995 年 Paavo Lipponen 擔任閣揆後，即便組成了包含左右翼黨派的共治內閣，在經濟政策上依然受到右翼主導，以降低失業率為由，加入 EMU 採用歐元等朝向開放與外貿的相關政策，導致芬蘭貧富差距急遽擴大與稅收短徵，令富人掌握了國家方向，並藉由刪改財政、無薪實習、派遣員工等剝削性制度，昔日如同烏托邦典範的芬蘭已經陷入「死亡的掙扎」。 芬蘭群眾為爭取權力，透過臉書組織遊行 面對西方新自由主義的衝擊，部分芬蘭民眾透過臉書組織社群，並在四月與五月各規劃了一場示威遊行，示威發起者的公關媒體代表 Silja Arhinmäki 在一場訪談中強調：「這個活動並非由任何組織或團體主導，而是人民內心自發的行為，我們歡迎任何的想法，與來自各方的聲音，所有人都有權力發表意見並被聽見。」 活動於當日下午五點開始，由象徵平民的歷史建築平民院（House of The Estates）出發，經由赫爾辛基兩條幹道抵達國會門口，示威過程相當和平，直到部分抗議者試圖突破管制區進入國會大門，與警方的阻擋產生推擠，並使用棍棒攻擊後，而受到鎮暴人員以胡椒噴霧驅散（影片如下）。 警民衝突並非首次 這並非芬蘭近年來的首次因社會運動演變的暴力衝突，2006 年一群由無政府主義者組成的隊伍試圖擾亂於赫爾辛基舉行的亞歐高峰會（ASEM），也曾與警方發生過大規模的嚴重衝突。示威者占據 KIASMA 美術館前方廣場後，稍晚便遭到警方以暴力鎮壓，共有 136 人被視為現行犯遭到收押，20 人隨後被警方逮捕。 共有 83 人依分別依公眾暴力、丟擲武器、不服從管制等罪名遭到起訴，然而議會監察使（Parliamentary Ombudsman）則收到超過六十則對於警察暴力的申訴，並由副監察員 Jukka Lindstedt 展開調查。最後，赫爾辛基區法院裁定多數民眾被起訴罪名不成立，僅易科少許罰金，而被以執法過當與非法延長收押時間起訴的兩位警員， 亦被法院飭回。 （作者目前居住於芬蘭） （圖片來源：Jonne CC Licensed）

數羊無用，壓力大到總是睡不好請試用左邊鼻孔呼吸

本文作者 Andrea Ayres-Deets 長期在 Crew blog 撰寫關於哲學、創造力、商業等文章；Crew Blog 是一個提供開發者、設計師因為短期專案而聚集交流的平台。以下文章是 Andrea Ayres-Deets 所撰寫的文章 〈How to Put Your Mind to Sleep When It Won’t Shut Up〉 之中文編譯，全文以第一人稱撰寫。 我的可悲睡覺時間表： 8:30 準備上床睡覺 9:00 上床睡覺 9:30 希望已睡著 9:55 一定得睡著 10:00 天啊！為什麼還睡不著？不睡的後果你知道是什麼嗎？你就會不斷一直想趕快睡！Shit，別再想「睡」這個字！別再想了！ 10:05 Shit！我真的完了！ 12:30 等等，那是吸塵器的聲音嗎？一定有人在用吸塵器！到底是誰？我要把他殺了！ 1:00 （無聲的怒火，等待睡意的降臨。） 為什麼我的頭腦一定要在我晚上躺在床上睡覺前，不斷自己編造情境？不斷和自己對話？ 每天我都活在晚上睡不著的陰影下，每晚都不安地躺在床上等待泉湧而上的思緒。我之前以為，世界上只有我受失眠之苦，但其實我並不孤單！ 3000-4000 萬美國人都有睡眠障礙！ 大約有 3000 萬～4000 萬的美國人有睡眠障礙，另外有額外的 2000 萬人偶爾會在夜晚失眠。可悲的是，連疾病管制局都認為這是個大眾流行通病。但為了挖出頭腦思緒永不停止的原因，首先，我們應該先了解一下掌管睡眠的身體機關。 科學家指出，我們「醒著」或「睡著」主要是由兩個過程所控制－－Process S：激起我們的睡意，並在夜晚抑制我們的覺醒中樞的活動。Process C：維持我們在白天能醒著。而這兩個過程會被你的晝夜節律（Circadian Rythm）影響。 晝夜節律就像生理時鐘一樣，主要由（SCN）松果體（編按：生產褪黑激素幫助睡眠）控制。白天的光線通常會告知你的松果體，「嘿！該起床運作了！」當日落時，你的松果體就會冷靜下來，準備開啟睡眠模式。 如果你的晝夜節律被打亂了，你可能就會開始受失眠之苦，白天時卻又累得要死，這樣你的健康，也會開始受影響。 […]

瑞士信貸暗中利用黑池操作高頻交易？LinkedIn 泄露了天大秘密

Michael Lewis 在他的新書《Flash Boys》中抨擊華爾街所充斥的不公平高頻交易。 書中提到，IEX 的首席營運官 John Schwall 發現瑞士信貸（Credit Suisse）利用暗池交易（dark pool），讓高頻交易者（大型投資法人，如：投信、壽險公司）在暗池裡交易。 員工會用 LinkedIn 透漏秘密 而 Schwall 就是在 LinkedIn 發現這個秘密的，這些公司通常都以為員工會保守秘密，但其實他們的員工很常用 LinkedIn 來炫耀自己正在做的「大事」。 Schwall 之前在 RBC（皇家銀行）和 Brad Katsuyama 一起工作，Brad 之前致力於揭露高頻交易者利用黑池隱瞞正確股價，去欺騙投資者。 （操作高頻交易的銀行一般是以電腦買賣盤程式進行非常高速的證券交易，以某種證券買入價和賣出價差價的微小變化，或者某隻股票在不同交易所之間的微小價差在從中賺取證券買賣價格的差價。而黑池交易是一種為買賣雙方匿名配對大宗股票交易的平台，主要由機構投資者參與買賣，運作並不透明，不會顯示買賣盤價及報價人士的身份，也不會向公眾披露已執行交易的詳情。） 瑞士信貸操作黑池交易 在 RBC 時，Schwall 藉由讀交易相關媒體、和看 LinkedIn 發現瑞士信貸暗中操作黑池交易，瑞信表面卻裝沒事，彷彿自己跟高頻交易一點關係都沒有。 然而，作者 Lewis 說，Schwall 開始調查瑞信的員工在 LinkedIn 的履歷，雖然瑞信要員工遵守保密協定，但還是有一堆員工在上面寫下自己所做的「豐功偉業」。Lewis 在書中寫下，Schwall 是從 Josh Stampfli（封面圖片中的人物）開始觀察，Josh 在加入瑞信的七年前，是幫 Bernie Madoff 工作的。 Lewis 大膽抨擊 Josh Stampfli，說明他很明顯的就是負責操作黑池的人，他負責瑞信的電子交易，Lewis 寫下： […]

20 件每天做了就會更成功的事情，比如吃早餐就是一件很 Rock 的事

俗話說：「魔鬼就藏在細節中」，令人成功的關鍵，也往往藏在每天生活中的細節裡。以下是二十位不同領域的成功人士，以及他們每天特別的小慣例： 一、85 Broads 所有人Sallie Krawcheck：早睡早起 我從很久以前就發現，我在早晨時會擁有最高的生產力及最好的靈感，但過去我總把這段時間用在送孩子上學和準備上班，因而老是在事後花時間努力回想，到底早上在化睫毛膏時，想到的那個好點子是什麼。 因此，現在我每天早睡早起，大約凌晨四點就會起床，如此一來便能在瘋狂的早晨開始前，擁有好幾個鐘頭的超級生產力。 二、Emmi Solutions 共同創辦人 Jordan Dolin：晨跑、聽音樂 我每天早上都會慢跑個數英里來整理我的思緒，接著在瘋狂帶小孩一小時後（準備早餐給三個兒子、遛兩條狗），就會到車上享受我的音樂時刻。聽音樂不但讓我遠離焦慮，還能獲得靈感，音量則視心情而定。每個人都有自己喜歡的音樂，而我喜歡聽的是 the Dead、Dylan、the Stones 及齊柏林飛船等經典搖滾樂，以及像 the Clash 和 the Ramones 等早期龐克歌曲。 我相信這些歌手都擁有十足的勇氣與天份，因此能夠發光發熱，而他們的歌則能夠鼓勵我不要害怕冒險，並激勵我追求更遠大的目標。 三、The Next Web 創辦人 Boris Veldhuijzen van Zanten：為家人做飯 身為一名企業家，白天時有許多操勞的事要做，因此在下班後做點簡單又有立即回饋的事情，會讓我感到十分放鬆：我會去超市採購，並親自為我的孩子們煮晚餐。 這麼做的回饋相當直接，我可以看見他們臉上出現笑容，或是偶而出現揚起眉毛的表情。無論如何，為他們煮飯都會令我感到很開心，也能幫助我消除壓力與不安。 四、工商心理學家 Dr. Marla Gottschalk：放縱自己的直覺 當我對一項主題感興趣時，我就會開始變得魂不守舍。如果我不能放縱我的求知慾，大肆蒐集訪談、文章、研究報告等各項資訊的話，工作就會變得異常苦悶，感覺快活不下去了。因此，雖然很多人認為按照計畫工作會比較有生產力，但靈活調整行程對我來說比較有效。 我相信整體而言，我們是應該要按照計畫行事的，但我也相信，老闆偶而必須要讓員工發揮創意，並放縱自己的直覺才行。 五、Shake Shack 執行長 Randy Garutti：不管做什麼事情都保持「人在心也在」的狀態 沒有人能夠隨叫隨到，或是隨時出現在任何地方，因此我每天努力去做的，就是做到「人在，心也在」。最糟的領導人就是，撥出了時間見你，卻根本不把心思放在你身上，因此我每天的重點，就是保持身心一致地專注。 六、Trek Travel 董事長 Tania Burke：騎腳踏車上下班 我每天騎腳踏車上班，因為騎車時是我的「零壓力時刻」。我總在騎車時，尤其是早上騎去上班的那段路上，獲得最好的靈感。在下班時騎腳踏車回家，也能讓我心情的放鬆。 七、Jeremy Argyle 創辦人 […]

2016 你就能買到「會飛的汽車」了，一台約 840 萬台幣

美國航太製造公司 Terrafugia正在讓人人想要的「飛行汽車」逐漸成為現實。 總部位於波士頓的 Terrafugia 公司計劃將 TF-X 概念飛行汽車投入現實生產。TF-X 是一個四座的可垂直起降的插入式混合動力電動飛行汽車。它配備兩個 600 馬力的電動馬達和一台 300 馬力的燃油引擎，重要的是，它的兩翼能進行低空飛行，續航里程超過 500 英里。 相較於傳統的飛機需要飛行員嚴格的知識和技能培訓，TF-X 只需要五個小時的訓練，操作者就可以完全自行上手。 「電腦可以幫用戶從數據網絡中規劃一條合適的飛行路徑，以規避其他空中飛行器和障礙。」Terrafugia 公司的 CEO Carl Dietrich 說。用戶只需要練習並掌握何時何地安全起降，對緊急情況做出反應 —— 在緊急情況下，知道如何拉動手柄開啓降落傘系統等基礎知識即可。 受交通環境的影響，這輛車並不是任何地點都可起飛。「TF-X 只能夠在機場和直升機停機坪起飛，以及如網球場大小的一些特別設計的空間。」Dietrich 說飛機垂直起降時需要大量的空氣來助推或緩衝，動力氣流會對周邊的汽車造成破壞。 TF-X 飛行概念汽車並不是 Terrafugia 公司的第一款設計，其前身 Transition 原型機已經受到過媒體的追捧。如果 TF-X 可以稱之為飛機，那麼 Transition 更像是一個插上雙翼的汽車。它不僅能使用汽車燃油在公路上行駛，也能以每小時 100 英里的速度飛行。而與 TF-X 的垂直起降不同，Transition 起飛仍採用傳統的跑道起飛模式，這也是它被認為不夠「飛行汽車」的一點。 於 2009 年成功試飛的 Transition 即將投放市場。「我們已經有超過 100 份訂單了，每輛 Transition 售價 27.9 萬美元。」Dietrich 補充道，「我們預計將在 2016 […]

5/2 全球科技大事：F8 大會 9 大看點（截至上午 10:30）

2014 年 Facebook F8 大會 9 大看點 Mark Zuckerberg 從來就不是個墨守成規的人，他 ​​所創立的企業也是：Facebook 的口號已從「速行、打破常規」（Move fast, Break things）變成了「速行、穩定架構」（Move fast , With Stable infra）。 在舊金山舉辦的 Facebook F8 大會上，他表示有意將公 ​​司的 SNS 服務拓展至智能手機上的所有應用，在他看來計算機世界的未來將建立在瞬時信息、可穿戴設備、甚至虛擬現實技術之上。 （資料來源：36kr） 科技大咖 Fred Wilson 帶你討論：智能手機如日中天，市場前景不可限量，但平板電腦市場真的已發展到極限了嗎？ Benedict Evans 曾發表一篇很棒的文章，在這篇文中，他研究了蘋果公司的諸多數據，並得出結論：在消費者硬件市場，平板電腦和個人電腦均已達瓶頸，唯有智能手機尚有成長空間。 （資料來源：36kr） 麥肯錫報告：開放資料每年有 3.2 兆美元經濟價值 根據 McKinsey 2013 年研究報告，在交通運輸、教育、消費產品、電力、石油瓦斯、醫療照護及消費金融等七大領域，開放資料全球每年至少可產生 3.2 兆美元的經濟價值，亦降低 30 億噸二氧化碳排放，減少每人每年 35 小時的交通時間。 （資料來源：數位時代） 鴻海富智康投資 2.9 億台幣，入股行動社群服務 Mig33 鴻海正擴大投資社群媒體與行動服務，透過旗下在香港上市的子公司富智康，以合計 […]

矽谷音樂科技公司 Positive Grid 全球徵才經驗談

一間典型的新創公司得花費 990 小時，才能錄用 12 位工程師，也就是說，得花費 82.5 小時才能成功聘請 1 位工程師。 為了要找到新的工程師，你需要瀏覽 LinkedIn 、 GitHub 以及員工的網站，才能在 100 個好像都符合特質人當中找到對的人選 。而在這 100 個人當中，也許會有 10 位感興趣並有意願轉換跑道，在打了好幾小時的電話和喝了無數杯咖啡之後，你就會找到幾位應徵者。 新創公司永遠都在徵才、求才若渴；不過，與其說徵才，倒不如說是找一個和自己公司個性契合的夥伴。 坐在自己對面的面試者會不會是公司好夥伴、坐在自己對面的面試官會不會適自己未來職涯的好同事，其實都可以從一些關鍵問題的回答內容分辨出來。 來看看矽谷音樂科技公司 Positive Grid的經驗吧。為了延攬最優秀的人才，Positive Grid 採取遠距工作的模式，目前團隊成員分佈在美國、中國、烏克蘭、台灣、日本等地；因為認為台灣擁有非常優秀的人才，所以將台灣擺在全球徵才的重點陣營。 喔對了，因為人才遍佈全球，他們的徵才經驗不是面對面，而是視訊面試。難度又更高了吧？ 採訪：鄒家彥    文字：鄒家彥、劉鑋萲 《TechOrange》（以下簡稱《TO》）：Positive Grid 目前開了哪些職缺需求？ Albert：目前 iOS 工程師人數是差不多了，還會需要 PM（Product Manager，產品經理）、機構工程師，還有因為我們要做硬體產品，所以也需要排電路板的工程師。有興趣的人可以直接到我們的徵才頁面了解。 《TO》：為什麼這個時候開出大量職缺？Positive Grid 的發展計畫是什麼？ Albert：這次算是我們最近最大規模的徵才。其實就是一個階段、一個階段，當產品越多收入越高，就會有不一樣的計畫。之前上市的產品還滿成功的，所以會找更多人，後面進來的人應該是要去想產品應該要怎樣改善能夠更好。 《TO》：你們都跟面試者聊些什麼？ Albert：第一個就是技術一定要達到我們的要求，再來就看面試者的性格與未來的生涯規劃，看他是否能不斷地學習新的知識，除了工作之外是否還會想繼續進修？如果想創業，是否有做好準備、透徹了解產業狀態，而非提一袋錢就衝了進去。 如果是什麼都可以做、什麼專案都待過的人，我們一定打槍－－這類人才，你要他做什麼他縱然做得出來，但就只是做好但「沒有求精」，花了十年的時間還是這樣的程度。 我們公司也有那種，年資沒有很多，還是學生時代就和我們開始合作的，我們都非常歡迎。重點是你要有想法、想進步。 《TO》：可是，什麼叫做有想法？你們怎麼從短短的面試中判斷出面試者是有想法的？ Albert：我們會問面試者，最近看了些什麼？都吸收些什麼知識？以了解他真心想專研的領域。 Positive Grid 開發經理 Brian：我們會從兩個方向來問，若是想自行創業，就問他想做什麼？以想法上的討論、交流，就可以知道對方特質是否符合我們所需。還有，他過去做過的作品，以前工作執行過的專案，都可以作為參考。我們會問很多對方在創業上面的想法、對新創公司的感覺。 也會好奇為什麼會對我們有興趣、想來加入，從他的想法了解他。 Albert：會自己學習、主動參加像 Open […]

【點矽成章：鄭志凱專欄】世紀徵才──三鐵領導人

前美國社會學會會長 Erik Olin Wright 曾將群體的力量分為三大類：政府力、經濟力、以及社會力（state power, economic power, and social power）。從國家的層次來說，雖然任何國家都透過這三種力量的組合進行治理，但依三者強弱形成不同的政治體系。政府力強過其他兩者的，成為集權主義， 獨尊經濟力的，自然資本主義發達，重視社會力的，便發展成社會主義。 一般而言，公共部門被賦予政府力，私有部門以經濟誘因為發電機，依經濟力而運轉，至於社會力呢，除了第三部門（包括 NGO 和 NPO）外，許多無形、無組織的力量，如社會信任，甚至於開源碼（open source code）或維基百科（wikipedia）之類都是社會力的一種呈現。 從前這三個部門各司其責，各有願景，各有互不相容的績效指標，因此領導者各有其迥然不同的核心能力。在追求績效上表現卓越的私有部門領導者，可能是一個無法激勵人心的第三部門領導者，一位令人尊敬的第三部門的領導人，進入了公共部門，也許會成了一隻誤入叢林的小白兔。 這有點像游泳選手跑短跑，必然缺乏爆發力，籃球隊員踢起足球，難免手足失措。 現代領導者應該是三鐵運動員 在複雜的現代社會裡，管理議題越見廣泛，問題的向面往往外部多於內部，於是這三個部門關注的範圍逐漸彼此重疊。以提倡巧實力（smart power）聞名的哈佛大學教授 Joseph Nye 便主張，現代領導者應該像一位三鐵運動員，熟悉公共、私有、第三部門的運作，能夠結合三種部門的資源。更重要的，經常把其他部門的最佳實務 （best practices）應用到自己的部門來。 社會力對撞經濟力 就以 2013 年底日月光高雄 K7 廠廢水污染事件為例，無論肇因是出自一向的成本考 量，還是一時的管理疏忽，都是公司對於社會責任的怠慢輕忽。如果領導者一味追求經濟力，很可能只知計較經濟成本，卻不知若長期忽略社會成本，社會力終將反噬經濟成本，輕者破壞公司形象，影響社會觀感，重者連經營的合法性都會受到威脅。 再如這次的太陽花學運，可以說是一場政府力和社會力迎面對撞的實境秀（reality show）。政府以經濟力為出發點制定政策，然後企圖以政府力強力推動，卻完全忽視社會力的作用。社會力別無選擇，只好自我集結，搶奪話語權，蔑視政府力。 社會體制應該要有三力調和 結果學運成為政府和社會一場「力的展示」（demonstration of power）。學運期間雙方犯下的許多嚴重誤失和結尾的無可奈何，正好說明成功的社會體制，應該有政府、經濟、社會三力的適當調和，領導者如果對其中之一嚴重缺乏了解與同情，都可能為此付出可觀的代價。 經濟力影響最廣 經濟力的特性是迎順人的自私天性。自私可以調節，但難以違逆，經濟力順其勢而不逆其鋒，因此是三力中力道最大，範圍最廣，最為頑強的力量。 政府力的特性是正當性和法制地位，雖然它往往是被革命的對象，卻也是革命者的目標。一旦革命者取得法制地位，它便可能變成下一個被革命的對象，這是革命者的宿命。然而秩序和持續性是政府力的獨有貢獻，其他兩力無法充分提供。 社會力是變革也是動亂 古人說水能載舟亦能覆舟，這句話很可以用來形容社會力。社會力既是變革的動力，也可能是動亂的起源。在平常時期，社會力有如潤滑劑，既可以維持經濟力和政府力的運作，也增加它們的效能，彌補其缺失。當體制僵化無法滿足社會期待，或不能適應時代變遷，唯有社會力可以突破經濟力和政府力的束縛。 經濟力和政府力屬於 Joseph Nye 所謂硬實力的範疇，具體而陽剛，作用明顯可見，社會力則是一種軟實力，陰柔而無所不在。 過去無論談國家實力或個人實力，總是重硬不重軟，焦點多在政治力或經濟力上，社會力不過聊備一格。但在網路科技發達之後，社會力逐漸從幕後走向台前，對經濟力和政府力造成前所未有的挑戰。 網路讓個人可以匯集 網路之前，個人力量難以匯集，選舉是少數的展現機會。網路之後，產生一種新的機制，能夠快速整合個人意見，然後集體表述。這種社會力的聚集，對政府力不只能較直接的監督，也產生一個回饋系統，協助調整政治力的運作模式。 社 會力也對經濟力產生了前所未見的挑戰。經濟力能發揮作用，建立在成本和收入的對價關係，只有社會力能不時突破此一枷鎖。例如維基百科既無成本，也無售價， […]

銀行金融機構併購，對誰有利？答案：財團

  採訪：林紜甄 如果你現在不走出來，你什麼時候要走出來呢？ 新聞 1  幫政府拼經濟！蕭萬長下週起尋求民間力量 新聞 2  總統：政府全面動員拚經濟 「政府高喊拚經濟，但政府是為人民拚經濟還是為財團拚經濟？」萬泰銀行企業工會理事長方姚駿對此提出質疑。 方姚駿在萬泰銀行服務有 20 年的時間，不論是櫃台接待、存放款業務或是總行幕僚，方姚駿都做過。陪伴萬泰銀行茁壯成長，如今萬泰銀行與開發金合併之際，方姚駿與其他員工選擇跳出來抗議，並且表示開發金如果沒有答應他們的訴求，不排除五月舉行合法罷工。 萬泰銀行是由太子汽車創辦人許勝發於 1990 年創立，6 年前金美國私募基金 SAC Private Capital Group（SAC）MARK GROVE 及奇異消費金融（GE Money）入主萬泰銀行後，很多事情都改變了。 外資入主員工放一邊 因為大家都心知肚明，外資入主目的並不是要經營銀行。他們講求績效與手段，對員工沒有感情，並且急功好利。像是 2009 年大動作撤 12 家分行就是一例。 還有哪些變了？他說， 櫃台服務人員人數明顯變少，你理論上服務客戶，當然櫃台要夠嘛，不要讓客戶等太久，除非是大日子那我們沒話講，但正常日子櫃台人員要足夠，那現在是這六年來櫃台人員明顯不足。第二個，你會發現人員異動很快，不像早先的銀行。 你進銀行的時候，這個人就坐在那邊，那你常常進來的時候都是請他服務，這樣才有信任感。那現在你找這個人，下個月你來發現他辭職不見了。然後，後面的主管也經常在換，那你會對這家銀行有信任感嗎？不會。另外，像是上個月幫我放款的工作人員，怎麼這個月他辭職離開了？然後又換另一個人來繼續這項業務。這都是一樣的意思，也就是說外資不重視人性與人員的穩定，會讓客戶產生對銀行的疑慮。 因為上面要求高績效，許多人員因壓力過大而離開。銀行早期稱銀飯碗、鐵飯碗，如果你做得好好的，為什麼要離開？方姚駿如此表示。 外資進來萬泰銀行後，原以為可以在短時間內獲得高報酬並易主，但沒想到金融風暴，拖到今年才有財團願意接手。 金融併購最虧的是員工 萬泰銀行要與開發金合併後，兩家公司都有人資、總經理等職缺，誰該留又誰該被裁員？ 為了保障自身的工作權益，萬泰銀行工會提出，保障工作權 3 至 5 年與優退優離方案，凡屆齡退休者，希望可享有 2N+10 的優退方案。但據了解，開發金只願意給 N+5。 假如併購對員工有利，為什麼要出來抗議？但併購是讓財團可以擴大資本；增加市場占有率，並且裁員。 方姚駿說，現在政府在做的政策都是拚財團的經濟，而不是勞工的經濟。勞工的薪水沒有增加，依舊是 20 年前的薪水。GDP 每年都成長，那薪水應該要成長。那請問成長到哪裡去？年輕一輩的上來，根本不曉得社會為什麼是這樣。 我們要反抗的是拚財團的經濟，不是當財團的奴隸，要拚全民的勞工經濟。 至於之前吵得沸沸揚揚的服貿，有人說對銀行業有利，但方姚駿笑笑說，但是對員工沒有利啊。 （圖片來源：民報）

經濟學運用大數據分析研究證明：媒體報導思想上的不一致來自讀者自己的偏見

數據分析加上媒體對社會的思維影響，這是芝加哥大學 Booth 商學院的經濟學教授 Matthew Gentzkow 獲得 美國經濟學會（American Economic Association） 2014 年 John Bates Clark Medal 獎殊榮的研究主題。他的獲獎，也說明，經濟學研究可以不再有一堆不可能存在的假設前提，經濟學者可以不再不食人間煙火，讓研究主題和真實世界有更高的關連性！ 先簡單介紹一下這個獎是什麼？John Bates Clark Medal 是經濟學領域中，僅居於諾貝爾經濟學獎之下第二權威性獎項，有「小諾貝爾經濟學獎」之稱。它主要是頒予對經濟思想及知識有重大貢獻，且年齡在四十歲以下的美國經濟學家。 這次他們將獎項頒給 Gentzkow，並讚許他是新一代的經濟學家，原因就是因為他打破傳統窠臼的經濟學議題，把過去經濟學家教少關注的媒體與社會領域納入經濟學研究範疇中。Gentzkow 利用資料分析完成創新性的分析議題：媒體如何影響我們的思維？ 這位年輕的得獎者 Matthew Gentzkow ，全然不是個傳統的經濟學家 Gentzkow 的研究對於我們理解現代社會輿論的形成具有重要影響，幾個值得思考的研究結果分享如下： 1. 在 2010 年的論文中，Gentzkow 和 Jesse M. Shapiro 共同合作研究發現，在新聞報導裡意識型態的偏見，來自於消費者想要在媒體中看到他們所追尋的東西，而非報紙擁有者本身的偏見。換句話說，偏見的產生，是由閱聽大眾本身開始的。 2. 另外，2008 年 Gentzkow 和 Shapiro 一同發現，學齡前的兒童看電視並不會在青春期時影響到他們的考試成績，事實上，在非英語系國家，或母親受教程度為高中學歷以下的家庭，看電視還會為孩子帶來一點好處。 現代科技讓龐大數據處理成真，也讓經濟學得以深入政治、經濟之外的領域 不同於傳統經濟學家鑽研於財政、貨幣或是個體經濟決策， 38 歲的 Gentzkow ，花了大半的時間用資料分析不同媒體報紙思想上的偏差，以及網路上的新媒體傳播形式，如何重新塑造傳統媒體的新氣象。 除此之外，他還同時研究大眾媒體之於社會的影響，範圍涵蓋廣泛，例如，他發現，十幾年前學生的考試成績因電視的普及化而被影響，媒體消費者與電視的閱聽關係，最終如何減少投票者的出席比例。 「媒體是個很有趣的研究領域，因為它同時結合了政治和社會層面裡豐富的經濟學理論」，Gentzkow 在接受媒體採訪時說，伴隨網際網路的來臨及大數據分析的技術成熟，「很多能夠被經濟學方法所解釋的問題，一一地被激發出來」。 當研究者可以透過大數據的分析技術，自動分析媒體上不同報導的內涵和取向，就有辦法能夠檢視重要的社會議題，例如房產稅與遺產稅、恐怖戰爭與伊拉克戰爭等，是如何被現在的媒體展示在閱聽大眾的面前，研究者就能進一步分析媒體如何影響我們的思維型態。 Gentzkow 說，「經濟學家早就已經思考過媒體與社會輿論思維的關係，但因為資料收集和分析上的難度高，使得媒體研究仍是經濟學中的一小部分」，在 20 年前這仍是不可能的任務。 […]

IBM 超精密 3D 列印神技：能在一顆鹽粒上印 2000 本《國家地理》雜誌封面

當我們關注的 3D 列印機越做越大，建的東西也越來越大的時候，IBM 正研發出一種精密得讓人驚訝的 3D 列印技術。 IBM 日前展示達到電子顯微鏡級別的 3D 列印技術，他們的工程師成功將一本《國家地理》雜誌​​封面，以 11 x 14 μm 列印出來。這個尺寸是怎樣的一個概念呢？舉例，這個大小的樣本就能在一粒鹽的表面上列印個 2000 次。而且由於該列印樣品實在太小的關係，孤勿論肉眼無法看到，在一般的顯微鏡下也只能看到非常模糊的樣子，因此必須要藉助電子顯微鏡才能看到這枚列印的全貌。 不過引起我興趣的，並非這張 μ 米級別的封面成功刷新了吉尼斯的最小讀物封面記錄，而是 IBM 使用了一種全新的列印工藝。對於傳統的 3D 列印來說，我們都知道列印機會一層一層將物體原貌「堆砌」起來，但對於這次的超精細級別的 3D 列印來說，IBM 則通過在一塊未加工的聚合物上將多餘的物料去掉，以塑造出物體的造型。 所以從現實世界的維度來看，IBM 的 3D 列印工藝更像雕刻。列印過程中，列印機會以攝氏 1000 度將多餘的物料揮發，在一塊聚合物上創造出景深，因而形成能夠讓我們識別的視覺效果。整個過程僅需耗時十分鐘。 當然，這種超精細的 3D 列印技術肯定不是用來製造只有電子顯微鏡才能看到的小人書，而是在未來更多會用在精密電路的設計上。目前微型芯片的製造工藝越趨先進，例如 IBM 最新大型電腦上使用的處理器 Power8，就使用了 22 納米製作工藝。而超精細的 3D 列印，則允許工程師在研發過程中進行經濟以及高效的模具製作。 IBM 沒有透露這種列印機的價格，不過估計我們也用不著就是了。   （轉載自合作媒體《ifanr》）

你常用 Ubike 嗎？小心了，它可能讓你的個資外洩

各地政府、國家及國際組織常會提供各類開放資料（open data），供民眾及機關組織利用，或是提出改進服務的建議。一般而言，開放這些資料並不會有什麼大問題，但若處理不慎，就有可能造成個人行蹤、認識的人、政治傾向，以及交友狀況等個人資訊外流的情形。 今年二月，一名網友 James Siddle 從主管倫敦公共自行車的倫敦交通局（TfL）下載了一筆資料。儘管該文件表示，其中並不包含使用者 ID 等個人資訊，但在 Siddle 將取得的資訊製成視覺化圖表後，赫然發現這些資料不但可以看出一個人的行蹤，甚至還能輕易查出此人的身分。 當開放資料變得過於開放，就容易產生問題 以下這張由 Siddle 所製作的圖表，顯示了某一位使用倫敦公共自行車的通勤族，在 2012 至 2013 年間長達六個月的移動記錄。其中紫色的線條表示同地租還（來回行程），橘線則代表異地租還（單向行程）： Siddle 表示，就算跟倫敦的街道不熟，也能輕易從這張圖中推測出以下線索：該名通勤族應該住在 Limehouse 周遭（地圖右下處），在 King’s Cross 上班（地圖左上處），並且有家人、朋友或是伴侶住在 Bow（地圖右上處）。 若將時間限制在凌晨四點至早上十點之間，這項推測便會更加有力： 在早上的這段時間，該名通勤族都會前往 King’s Cross，而之所以有兩個出發點，則是因為他偶而會在家裡以外的地方過夜。Siddle 也表示，若將檢視時間設定在傍晚，甚至可以看出這個人常去的社交地點。 儘管 Siddle 表示他無意也不願再深入研究此人的行徑，但若有心人士搜尋到相關的臉書貼文、含有地理資訊的相片，或是抱怨腳踏車格被停滿的推特文，那麼想查出此人的行徑或身分，就會是件非常容易的事。 他表示：「只要很簡單地將已知的資訊連連看，就很可能查出這份公共自行車租借記錄是誰的。對於頻繁的用戶來說，那等於是暴露了他們生活的一大部分。」 消息爆出後，官方已將該資料移除 Siddle 表示，他在部落格中發文前，就已向倫敦交通局提出警告，卻未獲得任何回應，直到知名網路媒體《Quartz》詢問，負責人 Nick Aldworth 才出面表示：「我們一向致力於提升各項服務的透明度，並為消費者及利益攸關者提供廣泛的資料。這次由於行政疏失，導致 2012 年 7 月 22 日至 2013 年 2 月 2 日的匿名租借記錄流出。儘管該份資料並未在網路上公開任何使用者的身分，我們仍在第一時間予以刪除。」 在台灣，雖然台北市政府資料開放平台尚未公開 UBike 的使用者租借記錄，但將來若企業要求，政府也不是沒有乖乖順從的可能，加上歷來公家單位無論是國家檔案管理局、法務部、縣政府及勞工局皆資安問題頻傳，希望政府能將這次倫敦的公共自行車事件引以為鑑，在未來更加小心處理開放資料及個資檔案。 […]

4/30 看看今天發生了哪些經濟大事？（截至 18:00）

台灣 ●  4G 提前發照，可能六月就可以升級 4G NCC 今天審核中華電信、台灣大以及遠傳第四代行動通訊（4G）特許執照，預計會比預期還快拿到執照，屆時 6 月就可能可以推出 4G 服務，全台就有百萬用戶可以直接升級使用 4G。 業者最低門檻：250 台基地台建設。 所以我們今夏終於要用到傳聞已久的快速 4G 了？ 最新消息：NCC 審核已通過。（經濟日報）（經濟日報） ● 4G 未來會怎樣收費？可能會遵循國際慣例「分級付費」  4G 執照進入最後審核，代表台灣 4G 時代也快要到了，但屆時會如何收費，想必是所有人都關心的議題。 其他早有 4G 的國家普遍的收費模式為「分級付費」，用多少付多少，以量區隔。目前傳出大部分業者都會沿用這樣的分案，但也有人準備「吃到飽」方案，並採取過量降訴的策略，例如超過 5G 就調降傳輸速度。 希望不會太貴。（經濟日報） ● 大家都在催催催，金管全面趕工終於生出了「第三方支付」的初步結論 初步結論：多幣別儲值帳戶上限 3 萬元、電子商務業者辦理儲值與匯款業務者，資本額須達 3 億，且儲值帳戶總餘額上限為公司淨值的 10 倍，超出限制就需要增資。 金管會同意開放 O2O 線上線下實質交易、P2P 個人對個人間匯款交易；但不開放 P2P 貸款業務。估計相關草案 5 月底能出爐。（聯合報） ● 台灣樂天與 Google 合作 台灣樂天市場昨天宣布成為 Google […]

上台說話就像要你的命？創業者的 12 分鐘演講速成班

本文作者 Andreas von der Heydt 是 Amazon BuyVIP 駐德國業務經理，先前他曾在 L’Oréal 擔任資深的管理階層，他是領導力的專家、管理顧問及 NLP（Neuro-linguistic programming）碩士。以下以作者第一人稱撰寫。 不要只盯著你的 PPT 看呀 你有上台恐懼症嗎？面對台下黑壓壓的觀眾，沒辦法像平常練習演講一般流暢嗎？台上一分鐘，台下十年功，除了努力練習之外，你可以掌握更多演說要領，讓聽眾愛上你。 只要花短短的 12 分鐘，就能知道如何展現自己最好的一面，變成具有說服力又不失魅力的演講者，甚至改變你的人生。 上週我剛參加玩一場大型會議，我發現了一個有趣的現象：大多數的演說者在 80% 的演講時間都直直盯著投影幕看，跟著投影幕的條列是內容一一朗誦完畢，台下聽眾的反應可想而知，在演講進行 3 分鐘後，他們的思緒就不知飄到何處了，不再把專注力放在台上的演講者了。 我並不是一個對演講很有天分的人，也不是個專業的講者。近幾年來，我不斷地研究如何讓自己的特質與演講技巧更上一層樓，對於每次的演說我都不馬虎，盡可能地演練再演練，並做了充分的準備。在每一次演講或會議結束後，我會要求我的同事們、團隊成員給予我最真摯的回饋，直到今天我仍然這麼做，只期望在台上我能一次比一次更加進步。 坊間有許多增進演說技能的書籍 除了自身的要求之外，有兩個人對我的演講方式產生深遠的影響。我並沒有親自去拜訪他們，也沒有在其他相關的研討會場合見過面，而是透過閱讀他們的書籍，然後執行成功的不二法門－練習、練習，再練習。 其中一位是溝通表達的專家 Nancy Duarte ，他寫了兩本非常有幫助的書《 Slide：ology 》 、《 Resonate 》，如果你也想要增進演說的能力，強烈的建議至少要看《 Slide：ology 》，如果想要迅速的掌握她的要點，就觀看這支短片吧。 第二位是激勵我對於演講前準備、設計以及演說技巧以更創新、不同角度去思考，身兼設計師與溝通大師的 Garr Reynolds，他的著作《Presentation Zen》結合具體的設計原則，非常清楚、直接，只要花幾個小時就能幫助你節省很多時間，使演講更有效率、更吸引人。 以下擷取分享 Garr 的重要觀點： 一、聰明地使用多媒體 所謂演講，是視覺兼具口語表達，別試著一次傳達太多資訊、動畫或是圖片，而使得聽眾產生太大的壓力，問問自己，你能讓觀眾在三秒鐘內了解你想表達的內容嗎？如果不行，那就別這麼做。 二、小故事來敘述你的論點，更能融入人心 優秀的演講者會以實用的故事，特別是個人經驗，來表達所要講的主題，聽眾喜歡聽故事，因此對於主題的接受度會提高，更能加深印象。 三、關注你的聽眾 演講是由三個不可或缺的角色所組成：聽眾、身為演講者的你，以及傳播媒介（比如 PowerPoint），演講時要創造出一個對三者都相當和諧的氛圍。最重要的是，一定要讓聽眾融入因你的個人魅力所營造的氣氛，使其沉浸其中，讓他們覺得聽你的演講是一種享受。 四、主題不求多，求專一 如果你想要告訴聽眾很多資料分析、研究報告等冷硬的內容，最好是能夠將這些繁雜的內容拆成 2 到 3 頁的投影片，讓聽眾可以快速的掌握到你想要表達什麼，也不會太過於複雜而使他們失去興趣。 五、別那麼生硬，試著走向聽眾 如果一個講者一直站在舞台相同的地方，會讓聽眾的視覺效果感到無聊；如果講者一直站在舞台上，會讓聽眾覺得和你距離遙遠，變得難以融入。因此，與你的聽眾產生連結也是必要的演講要素，藉由離開舞台，別一直站在講台前，盡可能親近聽眾，他們會對你的演講更感興趣。 六、放慢你的語速，慢慢地會更好 面對台下那麼多人，說不緊張是騙人的，當你感到十分緊張的時候，話容易越講越快。錄一段先前你演講的過程，看你當時是不是有犯了這樣的毛病，你也許會驚訝原來當時講話講那麼快，慢慢講，會更好。 七、開著燈吧，讓他們看到你 […]

你可以在色情行業裡，挖到了什麼驚人的「秘密大數據」？

9 月底又有一檔美劇要播出了，描寫人類性解放的《性愛大師》。我掐指一算夜觀天象，就知道這美劇在中國一定可以火起來，我甚至都能猜到這美劇最多的一條評論是什麽內容，一定是「我褲子都脫了，你就讓我看這個？」 其實只有我們這種經過正統健康教育自習課的屌絲群體，才會對「性」這個字眼如此敏感，以致於當年，同宿舍兄弟直接讓我幫他借圖書館中所有帶「性」字的書籍，寧可錯殺一千，不可放過一個。嗯，最後我給他帶回來一本《無線電性能大全》。 如今，各行各業都在嚷著創新，但是更多的是嘴上的功夫，隨便抓個人，都能聊幾句大數據雲計算。但是作為盈利模式非常傳統的色情業，其實最近幾年有不少從數據挖掘中的創新掩藏在那活色生香的畫面之下，色情業有不少理念值得國內的 IT 精英們學習。 三人行，必有我師。來, 讓我們看看師父們拍的小電影吧。 色情行業的數據挖掘 首先請允許我向一位真正的色情數據專家致敬，Jon Millward。 其實說色情專家過於片面，他還做過分析 500 個死囚行刑前的最後一句話等分析，每一個都引人註目。但是在我看來，他用 6 個月的時間，潛心分析超過 10000 名的色情艷星及她們的 12 萬部作品，從而拿出了一份專業的數據報告，至少這份報告裏能扭轉很多人的固定思維，告訴他們，世界並非想象的那個樣子。 佩服他的另外一個理由是，他能連續半年，每天都研究色情片卻沒有精盡人亡，好一個牛字了得。（提醒：作者為專業人士，請讀者不要嘗試連續半年不停的看 A 片，由此帶來的生命危險概不負責） 他從世界上最大的成人數據庫 IAFD.COM 裏取 10000 名艷星的資料和她們的作品列表，然後從各種維度進行分析。真實數據分析之後的結果讓很多人大跌眼鏡，並且影響到了部分色情拍攝公司的選角標準。只選出幾條，管中窺豹。 在很多人的潛在意識中，歐美的色情明星應該是金髮碧眼豐乳肥臀的模樣，魔鬼身材皮膚白皙，狂野中帶著性感，風情中帶著誘惑。 但是實際上，10000 名女艷星中，頭髮以棕色的最多，占到了 39.1%，其次才是金色 32.7%，22.5% 是黑色，5.3% 是紅色。（處女座的劣根性在此時暴露無疑，我加了一下，發現還有 0.4% 沒有在統計顯示，難道是白髮魔女？)。更變態的是，作者發現哪怕是 32.7% 的金髮，裡面還有 60% 左右是後來染的 …… 。 罩杯 而在罩杯問題上，雖然歐美艷星一向以高頭大馬著稱，但是排在第一位的罩杯是 B，最常見的尺寸是 34B。緊隨其後的是 C，其次是 D，然後才是 DD（歐美標準，大約相當於 F 杯）。對不起，我實在沒有找到 A 罩杯的數據。 年齡 […]

4/30 全球科技大事（截至上午 10:30）

Spotify 稱在歐洲市場的營收將超過 iTunes 從 2014 年 1 月到 4 月，在線音樂服務商 Spotify 在歐洲市場發展迅猛，英國境內活躍用戶數量成長 100 萬，Spotify 合作夥伴稱就整個歐洲市場而言，Spotify 單月營收已經超過了蘋果 iTunes ，即將成長歐洲最大的在線音樂服務商。 （資料來源：科技新報） [ 拉斯維加斯現場 ] IBM：行動時代，我們準備好了！ IBM 正在拉斯維加斯舉行的年度全球大會 Impact2014，今年吸引約一萬人參與，來自全球的開發商、企業用戶都想知道，藍色巨人眼中的下世代 IT 趨勢究竟為何？而 IBM 也明確指出，行動、雲端、巨量資料分析，從現在開始就是企業應用的三個最重要環節，IBM 已經準備好，帶領客戶朝此方向前進。 （資料來源：數位時代） 聯手 Google、引進新服務，台灣樂天市場今年目標業績要成長六成 台灣樂天市場今天宣布成為 Google 核心中小企業夥伴，日後將結合樂天東南亞數千家活躍的網路店家，提供 Google 強大的關鍵字行銷工具並結合原有樂天大學和電子商務顧問（E-Commerce Consultant，樂天稱其為 ECC）服務，在競爭激烈的電子商務市場上善用行銷資源。 （資料來源：Inside） 蘋果升級 MacBook Air，起步價格 899 美元 蘋果如預期中一樣升級了MacBook Air。儘管這些升級並不是革命性的，但仍帶來了穩定的改進。對等待新款 MacBook Air 的用戶而言，這也是一個好消息。在新款 MacBook Air 中，11 […]

Pinterest 強推主動式推薦服務 Explore Interests，廣告模式創新等待考驗

Pinterest 今年很熱鬧。1 月時發表客製化首頁，主動分析用戶曾經 pin 過的內容和歷史瀏覽記錄，推出「Explore interests」頁面，透過歷史數據分析結果，推薦用戶可能喜好的相關 pins。 用戶可以在沒有壓力下瀏覽到自己喜歡的東西，因為你不需要再一直依你的需求搜尋，Pinterest 會直接將你要的內容呈現於螢幕上。 上週（4 月 24 日）Pinterest 又在舊金山的新功能發表會上宣布推出新功能，以「Choose your own adventure」為題，Pinterest 說這次要讓「Explore interests」的功能再升級。Pinterest 首席工程師 Jon Jenkins 在發表會上說：Pinterest 的主要目的不是要連結人與人的關係，而是要連結每個人與他們個別獨特的興趣。 「我們利用協同過濾技術、相關規則挖掘、自然語言處理等方式，辨認用戶興趣，再有效的提供客戶他們會想要發現的內容。像是我可能在 Pinterest 上 pin 了五件我愛的衣服，系統就我得知我可能對時尚有興趣。」 Jon Jenkins 說，「這樣的功能對 Pinterest 的重度使用者來說，更吸引人，而對 Pinterest 的新手來說，也更容易上手。當然我們也希望 Pinterest 會隨著越來越多的使用者從電腦轉移到智慧行手機上，而將這樣的功能也帶進手機 App 中。」 Pinterest 今年兩次發表會，都由技術主管參與，可見 Pinterest 對於這套推薦機制的技術重視程度。 比關鍵字廣告更強大，協同過濾推薦系統不等用戶提醒「主動出擊」 Jon Jenkins 在發表會中提到的協同過濾系統，是 Pinterest 這套機制的技術核心：首先，它會分析你的興趣、個性需求去找有相似興趣的其他用戶，然後將你有可能感興趣的內容推薦給你。而這樣的系統跟 Google 或是類似的搜尋引擎原理很類似，大家依關鍵字在搜尋引擎上找尋自己需要的相關資料、相關興趣，但是，搜尋引擎的問題是，當我們無法想出能準確描述我們需求的關鍵字時，搜尋引擎的幫助就不大了。有時你想說的詞，就在舌尖卻想不起來，這時，連你自己都不知道自己要找什麼的時候，就需要這種推薦系統來推你一把了。 這樣的協同過濾推薦系統，並不需要用戶提供他們需求，而是它會分析用戶的歷史行為，而「主動」提供相關或用戶可能有興趣的內容。換句話說，搜尋引擎需要用戶主動提供資訊，而協同過濾系統則是主動提供用戶資訊。 廣告以興趣為導向呈現，漂亮圖片讓你不忍心「略過廣告」 Pinterest 大費周章推出新的功能，一切都是為了營收。 […]

沒有譴責獨裁國家的魄力，巴西恐失去國際影響力

這個月，巴西正紀念在他們歷史上最為嚴峻的一段時光。五十年前，這個國家的軍政府發動了政變，為巴西迎來二十年殘酷的獨裁統治。 巴西總統 Dilma Rousseff 在年輕時作為左派份子曾參與游擊隊的戰鬥，並遭監禁與酷刑。這個月稍早，她在里約熱內盧機場的一場演講中再度提起了這段往事。 在些許的眼淚中，她引用了 Bossa nova 作家 Tom Jobim 的一首歌《Samba do Avião》。歌詞述說著一位巴西人在被長久的放逐後，終於在軍政府被推翻後飛回祖國，降落在里約熱內盧的場景。 民主混亂不堪，但比獨裁好太多了 這個引用其實有些問題──因為這首歌寫於 1962 年，在政變發生以前。但這當中想要表達的意涵非常清楚：民主政治也許混亂不堪，但卻遠比獨裁獨裁所帶來的恐怖要好上太多了。 但奇怪的是，很多時候在國際舞台上，巴西和美國、歐洲這些與它有較為雷同的政治、文化價值的國家相處起來不合的程度甚至超過那些厭惡他們的國家──像是委內瑞拉、中國、古巴和俄國。 作為全球第四大的民主國家，巴西這樣的矛盾可能是因為它正在嘗試把自己塑造成國際地緣政治的重要影響力之一。 巴西對克里米亞一事不願表態 最近的一次巴西成了牆頭草的例子，就發生在上個月聯合國針對克里米亞事件投票的時候。當聯合國在投票決定是否將克里米亞加入俄羅斯聯邦的公投視為無效時，巴西是四個放棄投票權的國家之一，還包括中國、印度、與阿根廷。 除了一些抽象的聲明之外（像是：表示這是個「複雜」的狀況，要求要有「具體」的解決方案…等），巴西在烏克蘭與克里米亞的問題上一直相當的沉默。 雖然說，巴西當然有權力對烏克蘭問題保持緘默，但它對於俄羅斯介入克里米亞一事的容忍卻與它之前大力反對各國插手他國事務的作風大相逕庭。最近，在西方國家對伊朗、利比亞、和敘利亞的批評中，巴西也一直保持緘默，直到最近才對敘利亞問題開始稍有回應。 而時不時的你也會發現，對於一些獨裁政權，像是委內瑞拉與古巴，巴西顯得相當友善，有時甚至替他們辯護。 巴西不害怕給美國或歐洲難堪 對於所有的民主政權來說，與專制政權進行某種程度上的互動都是必須且無法避免的。但這個拉丁美洲最大的國家，對於某些政治強人來說可能顯得太過於柔弱了。他們似乎能夠預期，他們可能公開的受到少量的批評，但私下卻同時享受巴西的外交窗口給他們越來越多的方便。 這可能是巴西的外交關係中最為複雜的部份了。不同於他們對俄國、中國、委內瑞拉和古巴的那種小心翼翼的態度，巴西似乎並不害怕給美國或歐洲難堪。 當前美國國家安全局外派技術員揭露，表示美國政府一直在監聽巴西總統 Dilma Rousseff 和其閣員時，她立即取消了原訂要往華盛頓的拜訪。當巴西領導人在兩年前拜訪歐洲時，她與德國總理 Angela Merkel 也因為貨幣制度與貿易問題發生了衝突。 像巴西這樣願意公開的對美國、歐洲發表言論的態度，或許代表巴西與這些西方民主國家間的關係已漸臻成熟。然而它對於發展中國家的那些專制獨裁政權的無力頂撞，可能顯示出這些關係極其脆弱。畢竟，很少有人會比 Rousseff 更加清楚這些獨裁政權對於批判有多麼敏感。 雖然說，巴西這種錯綜複雜的中立性可能在冷戰的年代中會有些用處──讓它可以從兩大強權的零和遊戲當中全身而退──然而這樣的政策在今日卻顯得越來越不合時宜。 隨著美國單一強權的年代越來越衰退，而俄國、中國各霸一方，世界的區域政治也變得越來越破碎。美國國務卿 John Kerry 日前對共和黨的競爭對手這麼說：「這是個複雜的世界啊，朋友。」 對於希望能夠成為聯合國安理會常任理事國的巴西來說，這種總是想要討好每個人的方法似乎已經不再適用了。 在一個多重強權的世界中，每個人的投票都是很重要的。那些不願意站出來表達意見的國家將會面臨到被邊緣化的風險。更嚴重的話，如果他們繼續放任那些侵略者，他們可能將會失去他們聲稱最為珍惜的事物──世界和平。 （資料來源：Financial Times；圖片來源：dilmarousseff，CC Licensed）

台灣買不到、摸不著的 Tesla，中國打的就可以打到（羨慕）

本文轉載自合作夥伴《PingWest》。 《TO》編按：之前採訪過來自美國的高級叫車服務「Uber」，我們發現他們進軍中國市場，最大的敵手是早已存在的多家主打相同市場的叫車服務，如：易到、AA 用車等。現在我們就來看，其中的 AA 用車最近又有什麼新招，來脫穎而出。 「AA 用車」這家提供移動應用叫車服務的公司進一步在應用層面向 Uber 模式轉型後，現在已經開始向使用者提供 Tesla 叫車服務，並把公司名字從「AA 用車」改為了「AA 租車」。 AA 租車全面改裝，變得更 Uber 在應用層面上，「AA 租車」完全拋棄了老式的叫車介面。在新版叫車介面裡，直接以地圖介面的形式展示周圍的車輛，你可以直觀地瞭解到司機所在的位置 —— 這個設計跟 Uber 極為相似。 在服務層面上，「AA 租車」不再在應用裡提供「預約用車」服務，但仍然保留了接送機服務。在經歷了打車應用的市場教育，隨叫隨到式的用戶叫車習慣已經逐漸建立了起來，這是他們選擇放棄在應用裡提供預約叫車服務的原因之一。跟 Uber 一樣，你在地圖上選擇好上車地點後，就可以選擇車型下單。 AA 租車不僅僅從應用介面層面上複製了一個 Uber，他們最近還調整了計價策略 —— 減小計費顆粒，像 Uber 那樣按照分鐘和公里數計費（但 AA 租車不收取起步價），並設置了最低消費金額。 此前，主打商務租賃模式的 AA 租車沿用的是傳統的按小時租車服務的計價模式，而隨著日常用車量的增加，舊的計價模式已經不再適用 —— 根據他們的統計，60% 的用戶每次用車時間僅在 30 分鐘左右。 目前，AA 租車在北京地區大約有 200 輛提供服務的車輛，車型涵蓋了福斯 Passat、通用 Buick GL8、Audi A6L、BMW 7  系和 Tesla 等。 […]

擔心死無全屍，台灣人不願捐贈器官反讓自己成為幫繳保費的冤大頭

器官移植，不論合法或非法，一直以來都是社會價值觀、個人意願以及商業利益考量、政府政策等等各種錯綜複雜的社會問題加總，在合法的情況下，不能說「應該」也不能說「不應該」捐贈，是一個充滿爭議性的問題；而非法器官移植更不用說，不論在哪個國家都有不肖分子，為了錢什麼都敢做的人。 民間排斥器官移植，中國 64% 器捐來自犯人 中國是全世界器官移植率最低的國家之一，2012 年以每百萬住民只有 2.4 甚至更少的人進行器官移植；相較於美國、西班牙還有挪威，是以每百萬住民中有 75 人來說，簡直天壤之別，即使現在執政黨力行於器官捐贈法案，期望在每個地區至少有 20 個器官移植的案例。 在如此短缺的情況下，中國一直以來移植的器官是來自於已處決的囚犯－－在 2012 年底，高達 64% 的器官移植都是來自犯人。 從道德層面來說，這樣的行為是充滿爭議性的。而中國的衛生組織簽訂決議，來停止使用囚犯的器官，在三月時，第一次公布在官方器官捐贈註冊網站。 然而，要來彌補大量器官移植的短缺不是兩三天能解決的事情，這代表中國人必須要改變看待死亡的態度及對腐敗體制的不信任。也許是迷思，也許是宗教信仰，中國民間傳統堅信著，一個人死後，身體必須要完整，否則靈魂就沒辦法好好的轉世。 另一個阻礙器官移植與捐贈率很低的原因是，民間流傳的禁忌。從研究中顯示，訪問 298 個成人，高達 88% 的人說他們不願意和家人談關於器官捐贈的想法，一旦不知道家人與其他親戚對這件事情的看法，許多死者的家屬更有可能拒絕器官捐贈。 中國政府「催眠」，人民願意捐了 民眾不願意談，不願意進行器官捐贈，那政府可以怎麼做呢？ 中國政府將心力花在改變傳統對於死亡的習俗與看法，像是教育大眾用海葬來節省造墓所需要的空間，為了宣傳器官捐贈，國營媒體廣泛的報導關於捐贈者和他們的故事，而上周，在明確的指示下，三個中國政黨皆鼓勵黨員作為典範，領導進行改革並答應在他們死後捐出他們的器官。 從「以身作則」做起，人民對於死亡的想法可能將有所改變。根據 2012 年的問卷調查 1,012 位廣州市的住民，79% 的人表示，「死後器官捐贈，是非常偉大的決定」。只能說，中國的政府加上媒體，人民在耳濡目染下，也許也可以說是催眠，真的改變了根深蒂固的想法，由此可知，政府與媒體的影響力不容小覷。 但這仍然沒有解決中國嚴重的地下器官捐贈交易行為，甚至有更加猖獗的趨勢。 在交易資訊不透明的情況下，一顆腎要價多達 32,000 美元。幫助進行國家器官捐贈系統的紅十字會，在被控告非法利用募款來的資金後，不再具有公信力更不受大眾認同。在廣州的民調顯示，81% 的民眾憂心他們所捐贈的器官，反而會變成商業利益交換的產品；連社會企業都沒有道德良知，不過只是為了錢了。 政府鼓勵進行器官捐贈背後的真正原因究竟是什麼？只在人民心中留下來一個大問號，留給大家去揣測。 台灣器捐技術，與先進國家並列 今年四月初媒體報導，台灣器捐移植技術與先進國家並駕齊驅。全國 32 家 能進行器官移植的醫院中，以移植手術數量統計台大是換心、換腎、換肺領域榜首，高雄長庚換肝則移植高達 800 例。台灣人是不是比較接受器官捐贈的概念？ 看看同樣是今年四月的報導，月中的新聞 〈器官來源涉不法健保不給付 衛福部：3 個月內研議〉 就提到： 「 由於國內器官供需失衡，導致許多民眾到國外移植器官，近十幾年來，許多人到中國換取來路不明的器官，其中包括中共強摘良心犯、法輪功學員器官所得，患者回台後發生副作用，造成我國健保龐大負擔…… 據器官移植登錄中心統計資料顯示，目前台灣等候移植的民眾高達 8,392 人，國人器捐風氣不盛行，致使部分民眾到國外接受器官移植，又以中國大陸為大宗……」 台灣本身的器捐風氣不盛，在財力允許的狀況若遇有需求便尋求中國「協助」；在中國接受手術後，因為醫療上有不足之處，導致回來有很多尾大不掉的癒後問題。 […]

油電雙吐！這台機器 3D 列印的瞬間還可上線路結構

無論是電路列印機還是 3D 列印機，都已經在 Maker 圈中變得司空見慣。來自史丹佛大學的一項開源計劃 —— Rabbit Proto，要把這兩件事情同時做了。通過他們研製的一套工具，Maker 們在 3D 建模時就能規劃好物件的內部電路結構，在列印塑料的同時布上線路結構。 Rabbit Proto 團隊創建了一種注射式擠出機，利用可導電的材料，用作硬體中的電路部分的列印。它能夠插進 RepRap 3D 列印機，同時兼容兩種不同的擠出機。列印的過程中，電子油墨和塑料墨水間能自動無縫切換，無需來回關閉一項，再重啟另一項。 Rabbit Proto 的項目突破了原本 3D 打印限制於靜態塑料列印的局面，這能幫助 Maker 們引入更多更為新奇的想法。比如小型的微控制器、能發光的電子筆、植入電路的醫療設備等等。而 Rabbit Proto 團隊成員，就給自己做了副遊戲手把，儘管醜了些，但能湊和著用。 Rabbit Proto 的這項 3D 列印技術，需要用戶掌握 RepRap 列印機的操作技術和 CDA 程序設計電路的方法。這相較如今常見的桌面列印機，初學者並不容易掌握。但他的誕生，為未來更友好的混合塑料與電路列印機的出現鋪平了道路。 據 Rabbit Proto 官網介紹，目前 Pure Rabbit 配置導電墨水的注射式擠出機，可以插在現有的 3D 列印機系統中，售價為 350 美元（約 1 萬台幣）；而 Super Rabbit 同時配置長絲擠出機（1.75 毫米）和配置導電墨水的注射器擠出機，售價為 450 美元 。Rabbit […]

4/29 看看今天發生了哪些經濟大事？（截至 13:30）

 台灣 ● 永豐銀未依程序推銷更高險衍生性金融商品，金管會開罰 永豐銀沒有對客戶詳細揭露商品內容、風險等重要事項，導致許多不符合資格的客戶購買了此種金融商品，損失慘重。因此金管會以有礙健全經營，糾正永豐銀之外，也暫停永豐新承作 TRF（目標可贖回遠期合約）商品交易長達 1 年，是首次開如此重罰。（聯合報） ● 景氣復甦，31 個月來終於見到綠燈（景氣穩定）！ 台經院主任孫明德說：今年進出口出現好轉現象，民間消費也有望谷底反彈，加起來景氣持續向上，下個月繼續亮綠燈不是問題。（經濟日報） ● 四年後分區限電，經濟部長：先救產業 核四不用，經濟部長張家祝說，最快四年後就得分區限電，屆時將優先供電給產業。（鉅亨網） 延伸閱讀：如果不要核能，意味著我們要開創一條新道路 ● 英國評選超級創業家，台灣排全球第八 超級創業家？英國智庫政策研究中心說，就是靠創業賺到至少 300 億台幣，台灣有 19 人。 不過現在台灣的創業狀況，嗯，加油。（聯合報） ● 殷拓賣了八大電視，台塑又買了回來 殷拓集團（EQT Partners）賣了八大的股權，台塑集團以旗下台塑開發買下八大 100% 股權，正式跨足媒體經營。台塑 2009 年時曾出清八大股權，現在又買了回來，外傳交易金額達 60 億。（經濟日報） ● 勞動部擬修法，最快後年勞工也有周休二日 勞動部想要修勞基法，讓所有勞工都能享有周休二日。勞動部指出台灣工時只比新加坡、墨西哥低，是全球第三高，應修法縮短，更接近歐美先進國家。 治標不治本？（聯合報） 中國 ● 李克強要打造長江經濟帶，加強中國經濟成長力道 中國國務院總理李克強昨天說，他要擴大發展長江沿岸，打造長江經濟帶，預估將帶動中國五分之一國土，約 6 億人的發展新動力。（經濟日報） ● 耐不住中國人就愛投資鋼鐵業，政府祭出限產還是沒用 中國人愛投資鋼鐵業，讓中國鋼鐵業產量過剩，這一季鋼鐵業大虧 112 億台幣。政府出了超多招仍是沒用，無奈之際，有專家提出想要改變現狀，就要提升產業集中度，建構超大鋼鐵集團。（經濟日報） ● 阿里巴巴錯過了 PPTV，但這次絕不放過「優酷土豆」 阿里巴巴上次沒收購到 PPTV，為此著實扼腕許久，這次它終於搶到機會以台幣 370 億戰略投資中國龍頭視頻公司「優酷土豆」。預計打造以網路視頻為基礎，線上線下的文化娛樂平台。當然阿里巴巴也要以此，來跟百度旗下的瀏覽人次最多的「愛奇藝 PPS」來 […]

【老貓專欄】價格管制與獨立書店的經營困境：論統一定價銷售制度

馬上有一個跟圖書產業關係重大的議題要進入緊鑼密鼓提綱上線的階段了。那就是「圖書統一定價銷售制度」的推動。圖書定價銷售制由來已久，在許多國家都有相關措施，有些是產業自律，有些是法律限定。有些則是推行一陣子後又宣告放棄，重回價格自由競爭狀態。台灣則主要由獨立書店發起倡議。 原因是這些年來，台灣獨立書店經營日趨艱困，大量書店結束營業從社區消失，文化與知識啟蒙的神經末梢逐漸萎縮，彰顯台灣獨具的人文風景的特色，也被強力的商業化競爭壓迫得難以喘息。其中最受批評的就是連鎖與線上大通路經年祭出的折扣戰。 折扣戰便宜了消費者，但對獨立書店卻是極致命的「不公平競爭」，因為大通路採購量龐大，享有極高的進貨議價優勢，他們有夠多的毛利空間用低價搶市，因而壓迫到小型、獨立、而缺少議價優勢書店的生存。 既然「不公平」的源頭是折扣戰，立法禁止折扣戰（也就是統一定價銷售），自然是回復交易秩序的公平做法。折扣戰停止了，獨立書店才有可能重獲生機，至少大家在相同的起跑點上自由競爭。 此外，為定價銷售制辯護的人也會提到文化多樣性與統一定價與批價制的關聯。許多人認為這樣可以改善產業鏈的毛利分配比例，因此讓利基、小眾類型的圖書可以享有出版空間。不像現狀因為市場過度競爭，所有人眼光都投注在主流、暢銷書上，使得小眾書種日趨邊緣化。 ※　※　※ 對我而言，這裡有許多概念需要澄清，許多論證需要檢核，還有許多影響需要試算評估。 這是一個影響二百五十億產業產值的政策變動，如果只靠情感想像或道德勸服，而忽視基本的經濟學論證，那麼極可能我們又被一時的情緒左右了理智，推動了變革，最後卻發現我們希望達到的理想並未出現，而產生的副作用卻傷害了產業整體。 我對獨立書店充滿敬意，事實上我的成長過程中，獨立書店帶給我太多美好的啟發與回憶。因此我希望市場共榮、同存，希望產業繁榮，獨立書店興旺，文化擁有更大的多樣性。以下討論是建立在共同目標下的不同思考。如果跟你的意見不同，建議不要解讀為我是反對獨立書店的人，我們只是對現實有不同理解，對方法有不同想像，但目標是毫無二致的。 ※　※　※ 先談文化多樣性議題。到底在現狀的自由書價競爭之下，是導致文化多樣性的衰弱或者相反呢？照國圖新書資訊網從民國七十九年以來的統計，台灣每年新書出版量，從統計早期的一萬五千種，二十餘年來成長到四萬二千種。無論從任何角度看，書種出版量都是成長的，而既然排行榜永遠只有有限的名額，那就意味著小眾書在這二十幾年來，出版得更多。文化的多樣性是增加而不是減少。 事實上台灣是人均新書出版量世界排名前三的出版活躍國，我們的人均新書種數量超過採取定價銷售制的日本和韓國，只輸給英國和美國，而不幸的是，英美兩國卻是採取自由競價銷售的國家。 所以在文化多樣性上，我看不出採取定價制會導致文化多樣性更大的理由何在。 ※　※　※ 其次我想談統一批價制。這個問題比較簡單，因為只跟產業供應鏈有關，不會影響終端消費者。 統一批價表面上對出版社有好處，避免被強勢通路殺價、威逼、要求折讓。但現實總是很殘酷的，批價表面上非常容易統一，但實際上又很容易規避。上架費、促銷費、廣宣費這都是小事，公平交易法甚至也願意開始規範這些強勢通路的「不公平」競爭，但只要有一件事情存在，這些名目規定永遠會生出規避的解法。 例如已經出現的清潔費這種名目，未來可以想像的，一定會有急件費、物流插隊費、非順路專程運送費、夜間快送費、一條鞭通關處理費、保證當日送達費……各種名目在法律來不及規定之下不斷編造出來。 哪一件事實會導致這些額外費用衍生出來呢？那就是採購量。只要採購量夠大，議價能力就會出現，這不是法律可以管制的事情。 但我不覺得有必要贊成或反對統一批價制，因為它對消費市場的影響較小，而對產業而言，不論怎麼規定，遲早會回復到市場相對穩定的自然秩序。只是增加大家繞過名目規定的想像力而已。無傷大雅。事實上美國曾經一度實行過統一批價制，後來又放棄了。我們應該問一下美國放棄這個制度的理由，而不是把別人放棄的方法又拿來以為是高明的方案。 ※　※　※ 第三點我們來談統一定價銷售制。 這個制度有兩個問題，到目前為止我看不到有人提出合理的論證。首先是經濟學的基本定律：供需法則的影響。供需法則說商品價格若上升，則消費需求會下降。如果圖書不打折，那麼價格勢必上升，那我們面對的問題就會是市場需求下降該怎麼辦？ 但也有人會說既然不打折，出版社定價就會回歸過去舊例，因此名目定價自然會下降。這是可疑的說法，最簡單的反證就是，我們只看過漲價的麵包，從未看過跌價的麵包，不管原物料是漲是跌皆然。 雖然我已不在出版社上班，沒辦法替出版社思考，但以個人理解，定價制對圖書定價的影響，遠小於行銷策略的考慮。 也就是說，出版社決定一本書的價格，主要的衡量是市場需求的敏感性，而不是是否是定價制。如果是大眾書，對價格敏感，書價就會走低，例如暢銷小說的單頁價格比，甚至會低到每頁零點六元；而專業、利基型圖書，對價格不敏感，書價甚至會高到一頁二元以上（例如某些商管書）。 但總是會有人忠實反映定價制帶來的降價可行性吧？我同意一定會有人這麼做，但這樣的話我們就得要面對「錨定效應」消失的問題。一個較高的定價具有「錨定效應」，它會刺激消費者覺得折扣是划算的，因而鼓舞了交易。即使打折變成常態，讓定價變成從來也沒有照定價賣過的虛擬價格，但那個「錨定效應」仍然存在。刺激力量也存在。 取消了折扣也就取消了「錨定效應」所帶來的消費刺激。零售價下降，加上消費刺激的下滑，這導致的將是市場總產值的衰退。無論價格上升或下降，定價制都會導致產值衰退，如果以二百五十億，百分之八的衰退率計算，那將是每年二十億的損失。 第二個層面跟統一批價的問題一樣，也就是當實際的採購數量大的時候，任何價格管制只會導致對名目的規避。每個行銷人絕對有辦法想出價格以外的實質優惠方案。贈品、限時獨賣、圖書禮券，甚至境外網站（我把主機放在香港，倉庫放在台灣，網路下單，台灣出貨）。 （境外網站不是我憑空亂想的，這是德國南部讀者為了因應德國的定價銷售制，發展出來的消費習慣，他們會趁著到瑞士的時候採購瑞士書店提供的有折扣的德文書籍。） 大通路具有大通路的採購優勢，那不只是財大氣粗可以解釋，那也包括大量採購所衍生的營運效益，包括物流、理貨、下單以及印刷品最關切的規模經濟。否認或壓抑這些效率提升所帶來的效益，另一個反作用將是阻礙產業對經營效率的追求。 在面對全球化挑戰的此刻，鼓勵產業提升營運效率都來不及，反而用法令加以阻礙，那恐怕不是太好的選擇。 ※　※　※ 因此如果要問如何解決獨立書店的經營困境，我覺得第一件事應該是正確理解經營面的問題，你的立地條件足不足以支撐一家書店，你的客層足不足以養活所有員工，你的採購量足不足以讓中盤願意穩定供貨。 如果要考慮獨立書店做為社區文化種子的意義，那麼那應該從文化以及社區營造的方向思考扶持或獎勵。 如果要用最小產業影響而立即改善獨立書店營運，我覺得最簡單的方法可能會是物流補貼或店租補貼。物流補貼可以降低中盤不願供貨的問題，店租補貼可以降低書店的營運成本，這樣也許是最單純、有效而避免副作用的方法。 獨立書店是台灣珍貴的文化資產，但這個文化資產建立的前提，是台灣有繁榮壯大的出版產業。如果出版受傷，獨立書店也將受挫。我但願推動定價制的人，不會以整個出版產業鏈的犧牲為代價。 （但我對獨立書店的經營有別的想像，下期再談了。） ＊更多老貓在《TechOrange》分享的文章，請見：http://techorange.com/author/octwmail/ （原文出處：老貓出版偵查課；圖片來源：博客來）

以後你可能不用考托福了，而是考「Duolingo」

免費在線語言學習網站 Duolingo 近日發布了中文版本，並且公佈了其官方中文譯名：多鄰國。該項目負責人 Roy Jiang 解釋，「以此希望多鄰國的學員能夠通過語言學習結交各國友鄰。」 該網站上目前提供讓中文用戶學習英語的課程，由 4 名主要貢獻者和 2 名之前的貢獻者一同完成，Duolingo 上已經有 32 萬用戶加入該課程的學習。將來它還計劃針對中文用戶推出法語、德語等課程。Duolingo 還推出了一個自己的內部孵化器，對這些課程進行重點的孵化，招募相關的雙語人才和志願者。 同時，Duolingo 的用戶也在不斷地提問何時教授中文的課程可以出現在 Duolingo 的課程列表中，該網站目前正在招聘亞洲語系的語言專家，要求是日語或中文為母語的人，並且同時掌握英語和另一門亞洲語系語言。 透過網路、行動裝置來降低低收入人群學語言的門檻 Duolingo 一直以來關注發展中國家，試圖通過互聯網及移動設備，來降低普通人、尤其是低收入人群學習語言的門檻。Android 設備由於售價相對低廉，在發展中國家普及度更高，因而更受到 Duolingo 的重視。 據 WSJ 報導，Duolingo 在這一方面又有新的動作，這家創業公司正在計劃推出一個通過應用程序來進行的語言水平測試，Android 用戶於 5 月 13 日將可以率先體驗到這一功能，價格僅為 20 美元（約 600 元台幣）。 Duolingo 未來也許能成為語言考試的標準 這意味著，Duolingo 希望能成為一個低廉版的標準語言測試，就像是 TOEFL 考試那樣（Test of English as a Second Language）——TOEFL 是由美國教育考試服務中心（ETS）所管理的英語能力測試，已經在全球 130 多個國家推出，測試結果被上千所學校承認和接受。 TOEFL 一次考試費用高達 250 美元（約 […]

如果不要核能，意味著我們得開創一條新路

所有的經濟問題，在台灣全都要淪落，或升級為政治問題。 撇開核四三二一、撇開核安、撇開政府信任，我想試著粗略檢視電力能源以及產業經濟的結構。為了讓輪廓容易分解，請容我用較為模糊但不失真的成數來描述。（圖表仍使用引用的詳細數字。） 用電需求面，居家用電佔整體用電兩成，其餘幾乎都是產業用電。而在產業用電中，製造業占七成。 我們繼續用這樣的產業結構維持經濟，問題便落在能源。大致來看，煤、天然氣、核能，分別占負擔電力的四成，三成，兩成。（石油只有 2.3%） 其中這兩成核能如果不延役，陸續會在十年後退役： 少掉的兩成核能可以讓居家用電承擔，剛好大家都不用生活，不建議。讓產業承擔，現行產業都要少四分之一的用電，或是每四家中有一家要關門。那麼決定哪些產業要關門，可以參考各產業的電力投資報酬率，包括與就業人口、與 GDP 貢獻度的關係： 以產值來看，製造業每度電產值是最後一名，只有 36.32 元／度。政府出錢補貼電力，拿全台灣人的納稅錢補貼製造業，用電量最高的製造業用起電來從產值來看是最沒效率的。製造業沒有便宜的電，是無法創造 GDP 的。那麼可以創造多少就業？ 服務業、工業、和農業的就業人口數比重，近 5 年來的就業結構並無太大變化，都以服務業為最大宗，產值與用電量最高的工業，在就業人口比重上佔約 36%。 服務業用電兩成卻僱用了六成的就業人口。少了兩成電，剛好也可以讓服務業整個關門，我們失業率再加 60%。全部讓工業（看那些製造業或礦石採取業）來承擔，失業率會增加一到兩成之間。 如果從 GDP 組成來看，少掉的兩成電給製造業扛，製造業整體 GDP 會少大約一成。全讓服務業扛，GDP 會少六成以上。 （這裡還有一個非常可議的隱藏性因素，叫做 GDP 成長貢獻度。每年的經濟成長大家過度簡化到只看 GDP，又看短期的成長，透過製造業來創造出口及 GDP 的成長，相較於是較為容易的。） 單純從總發電能力來看，台灣就算把所有核能都關掉，能力上也足夠支應。只是長期電價可能會貴三成到三倍（台電的核能每度電成本 0.69 元，天然氣是 4.7 倍，燃油是 8.6 倍）。如果沒有核四或其他廉價能源方案，經濟成長不可能由現行的製造業來達成，我們可能需要考慮停止電力補貼製造業，把電力釋放給更高電力產值的服務業。但我們不是才正要拒絕中國的服務業市場？ 如果我們不要核能，又不要服貿。不要不安全的家園，不要對岸的蜜糖。不要這個，不要那個，滿滿的情緒確幸不起來。所有看得到的路全都不要，眼前又沒有清晰明確的道路。看得到的都不要，意味著我們只能開創一條新的。 做好心理準備吧，我們沒有選擇，我們必須重新發明台灣。 （圖片來源：coolloud CC Licensed）

要創業就要「寫」：吞下這 8 顆寫作大力丸就不怕作文了

如果你想開啟一個屬於自己的網路事業，或是發展你的網路事業，那你必須開始在網路上寫文章，意思就是說，你不能逃避事實，你也沒資格抱怨：「我文筆超差。」或是「我討厭寫作。」 通常，寫作任務越重要，那作者就越容易呆住；他們會因此困在焦躁、恐懼、更焦躁的無限循環裡。所以結果就是，完全沒有進展的空白頁。 為了幫助你解決寫作瓶頸，可以試試看以下八個方法（以下八個方法是原文作者對他的作家朋友們所做的不正式調查而集結而成）： 撇開「我不適合寫作」的念頭 每個人都有能力成為一個作家，所以別再說服自己不適合寫作，替自己找藉口，不如把抱怨的精力轉換為寫作的動力，我相信你會變成世界上最強的作家。現在就告訴自己：「你可以的！你會寫作！」 別呆在那就為了想一個完美的詞彙 如果你給自己的壓力太大，試著讓每句話都成為完美無瑕的藝術，那你只會更恐懼，你冷汗可能會冒出得比靈感還多。其實就別想太多，開始寫就對了。畢竟你開始寫後，你如果想到什麼，你還是可以回去修改或補充。 但如果你永遠都不下筆，你根本不知道你其實可以寫出什麼。如果你有發稿期限，那你更不需要去鑽牛角尖追求不必要的完美。我有一個作家朋友曾這樣比喻寫作： 「寫作就像整理你的亂房間。如果你想要真的整理好所有的髒亂，你就必須先從小角落開始著手整理。」 大聲的和自己說話 通常對大家來說，和朋友聊天喝酒的時候都是最沒有壓力的時候，就算你們在聊的話題是你最近要著手的提案，你也能夠滔滔不絕。但如果今天換成是要寫出這個提案，壓力會大很多。 在對話中，通常我們可以自由的停頓、修正自己說錯的話、然後繼續講，所以在寫作的時候也一樣，給予自己思緒上的自由，和自己大聲的對話，讓思緒更流暢。 在文章中像拼圖一樣的移動你的字、句子、段落 在網路上寫文章的好處就是，你可以不費力的將字或詞移來移去。而這個方法可以讓你找到文章的流暢度。 如果你寫作時，頭腦不斷湧現一堆想法，你可以隨意的先寫出下來，否則等等你就會忘記了。接下來你就可以在這些寫下的想法中理出頭緒，整理出句子，然後形成段落。 把你的想法具體化，先用幾個單字表現出來 如果你正在著手寫一項提案、計劃、或文章，你必須先前就要做好研究，了解自己想傳達給讀者什麼訊息。如果你寫不出來，大概就是因為你自己對那樣的主題也很困惑。 一開始的時候，你可以先用幾個字、或片語把自己的想法寫下來，再慢慢的去組織文章的架構，寫出句子和段落。 別邊寫邊上網 開始用電腦寫文章的時候，你可以先把網路、智慧型手機暫且擺放一邊、也把通訊軟體登出，防止自己分心。我有個朋友建議你們在寫作時可以使用Freedom App，如果你安裝這個軟體，它就會在你設定的時間內暫且把網路關上。 另外，你可以找出最適合自己的寫作環境、時間。譬如說，有些人喜歡在某個特定的座位上寫作、有些人喜歡在早晨寫作，或許你喜歡在寫作時邊喝冰水。只要是對你有利的環境、時間、地點，你都可以試試看。 別以為你只能重頭開始寫 大部份論文、期刊的開頭都是 Introduction（介紹），但這不代表你就一定要重頭開始寫起。如果你已經想到中段要寫什麼了，你可以先從那裡開始，先從你最有把握的部分開始，去慢慢衍生出整篇文章。 給自己一個交件期限 如果你本身沒有交件壓力，就替自己設一個吧！而且必須遵守喔！而我的一位好友告訴我，他會請他的家人監督他在特定時間內完成他的作品。 （資料來源：Entrepreneur；圖片來源：itsmeritesh, CC Licensed）

Codebabes：可以學習 HTML、CSS、PHP 的色情網站

Codebabes 是一個提供基礎 Coding 和網頁製作教學的網站，不過由於教學的老師穿著實在過於暴露，因此在網路上引起了公憤。 Codebabes 提供了 22 部影片，以真人教學的方式講解基礎的 HTML 、 CSS 和其他程式語言，不過講師清一色是穿著少到不能再少的年輕辣妹，這正是惹爭議的重點。 在被輿論撻伐後， Codebabes 並沒有停止影片教學，最新的 Coding 教學影片在兩個星期前上傳至 Youtube ，雖然瀏覽人數達 17 萬，超過以往的影片，但不喜歡的影片的人數是喜歡影片的 2 倍多，而影片下方的留言也都是充滿情色的評論。 「如何學程式」影片： 「介紹 PHP」 影片：   「什麼是 HTML」影片： Codebabes 完全失去了教學目的，除非提供色情影片原本就是它的初衷 性別歧視在高科技產業一直都是個極具爭議性的話題，從長期雇用辣妹，以宣傳產品的商展，到高科技公司中，因為性別而無法獲得與男性相同待遇與尊重的女性高階主管，這個產業處處都充滿了性別歧視。 Codebabes 網站中最具爭議性的區域是網站哲學的頁面，幾乎是毫不隱諱的宣告其色情網站定位，在此列舉幾點： 3. 我們每一堂課都很快速，我們確信你不介意重播影片好幾遍，反正影片太快的時候就按暫停，好讓你 …… 你知道的 …… 看著老師打 X 槍。 6. 你應該跟我們一同支持網路中立，因為它讓網路變得有趣，而我們並不單單指成人片。 你可以在 All Courses 或是 All Babes 中，選擇按照代碼類型或是辣妹類型觀看影片，並從 Where to Stick […]

4/29 全球科技大事（截至上午 10:30）

Firefox 29 三年來最大更新下載，新介面與帳號同步上手 今天， Firefox 正式版瀏覽器的用戶們將獲得 Firefox 29 的升級。從 2011 年初的「Firefox 4 」進行了一次介面與功能的大改版後，三年來 Firefox 和 Google Chrome 一樣快速演進著版本號，進行著許多小幅的效能功能調整，直到今天，「 Firefox 29 」將會是 Firefox 另外一次改頭換面的新開始，當然，用戶是否喜歡與接受，就留待用戶們自己來評價。 （資料來源：電腦玩物） 電不夠用系列：台灣 10 年用電趨勢，工業耗電過半 台灣以整體能源而言，耗能最多的是化學材料業，電腦通信及視聽電子產品業居次。但若只論電力消耗，電腦通信及視聽電子產品業便躍升第一位，它占工業用電的 30.2%，是全國用電量的 15.9%，而且這個產業的成長幅度驚人，10 年來上升 141%。 這十年來，工業用電每年增加 30 億度電左右，而光是電腦通信及視聽電子產品業，每年就增長 20 億度。如果電子產業用電增長的幅度不減，那麼兩三年之後，它的用電量將超過全國住宅部門用電量。 （資料來源：科技新報） 美國西岸排富抗爭惡化，西雅圖也淪陷 從美國舊金山開始延燒的一把反高科技大火，最近蔓延到同是高科技重鎮的西雅圖。才在世界各地成為當地計程車司機眾矢之的歐美高檔叫車服務 Uber ，在這次事件上又淪為美國西雅圖反高科技團體的箭靶。 （資料來源：科技新報） 鴻海集團旗下 Kick2Real 創業服務平台亮相，提供生產與技術資源 鴻海集團強化軟硬整合布局，化身創業育成機構，旗下創業服務平台網站Kick2Real已正式上線亮相，目前正在進入封測階段，但仍可接受創業家提案申請，創業夢想的提件數量已有 148 件，註冊會員人數有 121 人，數目仍在持續增加中。 （資料來源：數位時代） 145 公里 / 小時，人力自行車？有人要把它變成現實 利物浦大學的學生團隊 Velocipede Team […]

這一夜，你是否睡得一覺好眠？

  4/28 凌晨兩點多到晨的八點鐘，忠孝西路、中山南路發生了警民衝突。一群反對核四的民眾，高喊「廢除核四，還政於民」，面對要強制驅離的警方。 不論你是否關心核四議題，這一夜真的留下了很多令人難忘的畫面。   警方驅離前夕，一位民眾躺者望這天空。 民眾躺著，但身上的反核旗子顯眼。 台灣人民勇敢站出來。 警民對峙。 警方驅趕天橋上的記者。 警方水柱驅離民眾。 民眾爬上公投盟宣傳車阻止特勤拆喇叭。 特勤拆下喇叭。圖為特勤的腳。 驅離現場。   （攝影自：張哲銘）

【張鐵志專欄】政黨的邊緣化

絕食應該是最撼動人心的社會運動策略，尤其是當數名政治人物集體為了一個重要而偉大的目標而集體絕食。 三月底，香港十七名泛民主派議員和成員為了爭取真普選而發起絕食，他們的口號是「雞蛋抗高牆，絕食為普選」，並且說希望為日後的佔領中環行動點燃第一根火柴。 這個看似悲壯的行動應該是香港政治的震撼彈。然而，殘酷的事實是，不但市民大多沒反應，甚至有不少評論人訕笑批評他們：有人說這代表泛民派黔驢技窮，有人說他們會浪費絕食的道德力量，乃至消耗了民氣。 這不是香港人的冷漠，而是政黨出了問題。或者如知名評論人李怡先生所說，市民的確變得冷漠，但這是民主黨派造成的。 少有民眾認真對待絕食行動 事實上，絕食行動的數天後，一名泛民議員受邀去上海和中共討論政改方案，也遭到民間批評他們行動與策略混亂。知名社會學家呂大樂在一篇引起不少討論的文章中 說：「在短短數星期之內，無論泛民陣營哪一派別曾作一連串動作，卻未能在社會上引起任何重大迴響……泛民很努力地在新聞媒體前維持某些形象、姿勢，只是， 還會認真看待的受眾實在已買少見少。」 的確，不像台灣八十年代民主化過過程中，反對黨扮演重要的領頭角色，在香港過去幾年，在香港民主運動和社會運動中，民主黨派卻是越來越邊緣化。 轉折點之一是 2010 年民主黨拒絕參加其他民主黨派發起的五區公投，繼而走進中聯辦，談判出來一個妥協的選舉改革方案，事後備受批評，形象大傷。溫和派民主黨給人妥協形象，另方面激進派如社民連雖有不少社運群眾支持，但影響力有限。 公民力量主導政黨 這個事實在近年最大型的社會運動中都可以看出來。2012 年的反對國民教育運動，佔領政府總部數天，可以說是香港近年來最重大的社運，卻是中學生的學民思潮所組織的。關於政改運動，去年以來最引起關注，也的確成為當前主要平台的是「佔領中環」，活動主要是由兩位學者和一位牧師發起，而民主派政黨也只能尾隨其後。（佔領中環運動目前也遭遇困境，另文再議。） 換言之，是公民社會力量在領導政黨，主導了當前香港民主運動的議程。 看到這裡，台灣讀者當有感：這不正也是台灣當前的現象嗎？ 過去幾年，馬英九成為九趴總統，但是選票卻未必能轉移到民進黨，因為人們很難民進黨有熱情，有信心，也看不出他們的價值與方向。在過去幾年的重大社會議題 上，幾乎都是公民社會主導，民進黨只能在旁邊默默地看（當然有個別議員是積極參與與支持）。這次的學生佔領國會運動就再次證明：在這個關於兩岸關係的重大政策上，是學生主導的民間運動提出新的立法議程，打開新的社會辯論。 藍綠兩黨皆有各自面臨的難題 幾天前，謝長廷、蘇貞昌退選黨主席當然是明智決策，民進黨是該世代交替，但交替的不該只是世代。如果新一代的掌權者，仍然只是活在封閉的政治高牆中，而不能與社會的新世代和新價值對話，那麼他們只能慘綠下去。 至 於國民黨，剛確定將由連勝文代表出來參選台北市長。在一個民主社會，官二代或富二代當然有權利出來選舉，但是如果國民黨藉的台北市市長從馬英九、郝龍斌到連勝文，都只能官二代才能出線，那麼這個黨的病不是一般的嚴重：這注定是一個權貴權力菁英主導的政黨，而這樣的政治組織必然是與社會不但嚴重脫節的，並且是對立的。 回到絕食。絕食者的力量在於本身的信念和絕食者的道德形象。所以當林義雄先生發起為了廢核而禁食，已經在文化界中引起強大聲援，至今有一千多人連署聲援要求儘快廢核。如果執政黨又繼續沒聽到這個溫柔而強悍的聲音，那麼，下一場風暴可能又要來臨。 （圖片來源：李忠衛）

三星沒有「軟實力」： 10 個手機上最愚蠢的功能，三星就佔了 6 個

三星是一家全能型的綜合企業，除了我們熟悉的家電、電子產品業務外，更涵蓋機械、化工、金融、重工甚至軍事工業等領域，比如韓國 K1 88 型坦克上的火力控制系統，就是由三星負責開發。 再看看一部三星手機，容我寫這篇文章的時候僅經過一個不太嚴謹的統計，但是在賬面上，貌似除了螢幕玻璃是和康寧合資生產之外，這家韓國科技巨頭幾乎包攬了螢幕、CPU、儲存、電池等核心部件和研發和生產，而且每個領域都有著不容忽視的實力。 像三星這樣的「全包」公司，在軟體開發上也開始以「自給自足」為目標部署，先後推出瞭如 ChatOn、Group Play、S Memo、S Voice、S Health、Samsung Hub、Samsung Link……不數了，都在這裡。隨機應用之使用範圍之廣，數量之多，也一度讓兩代旗艦 Galaxy S4 和 S5 在新機開機就被原生 App 佔據了一半以上的儲存空間。 甚至有媒體笑稱，「三星一直在手機上保留 SD 卡接口是絕對有必要的」。 三星內置 App 使用率超低：10 個手機上最愚蠢的功能，三星一家就佔了 6 個 但貌似三星用戶其實對這些應用並不感冒，《華爾街日報》緩引了一份來自統計公司 Strategy Analytics 的報告（下圖），在針對 Galaxy S4 和 S5 的習慣調查顯示，Galaxy 用戶幾乎已無視了三星所有內置應用 —— 平均每月，這些用戶用在 Facebook 和 Instagram 的時間分別為 664 和 151 分鐘，但使用三星聊天應用 ChatON 的時間僅為 0.1 分鐘，大概 6 秒 的樣子。這款不能刪除的內置聊天應用，去年宣布註冊用戶數已突破了 […]

從設計系轉去商學院，Asshole！這樣你永遠不會變成懂設計的流浪漢

本文作者 Brijan 在《Medium》刊登文章 〈How to Attend Design School, Drop Out of Design School & Not Become A Worthless, Homeless Hipster〉，文章開頭他如此自我介紹：「這一篇文章來自於一位沒畢業、禿頭、又離婚的男子，也就是我，我給的建議或許會毀掉你的人生，但是你聽聽看，或許我會讓你活的更好！」 這讓人更想看了吧？以下是他的文章中譯文，全文以第一人稱撰寫。 呃？真的假的？你真的花錢學設計？ 我從來沒有上過大學，hell！我其實高中都沒畢業，我太忙了！忙著滑雪、玩板，或者說，我根本就是一個超懶的廢物，每天都嘗試把我遇到的女孩釣上床。所以不管怎樣，如果你現在還在學校上課沒輟學的話，我會告訴你：「恭喜你！你不是個混蛋！」因為我之前真的就是個 asshole，嗯…… 雖然現在也是…… 不過這就是我。 所以現在你都知道我的所有缺點了，那我也該讓你們知道你們的缺點－－就從你花錢學設計這點開始講吧。 現在就立刻把你的設計學院退掉，你知道世界上有書這種東西吧 我懂退學會讓你失去很多機會，像是你永遠都聽不到沒天份的同學批評你的作品怎樣怎樣的，你也沒機會再做一堆跟現實生活搭不上邊的作業－－好啦，我不開玩笑了，你真的會失去很多機會，你可能就無法學習到一些很棒的設計概念和原則。 但你知道，世界上有書這種東西吧？ 你一定知道，開學的時候，學校不是才規定你花一大筆錢買一堆設計相關的書？下次別這麼笨了，上 Amazon 買就好了，上面有一堆很棒的設計相關書籍，像是 Jim Williams 的《Type Matters!》。 買到書了嗎？那現在你就走到註冊組，轉系然後…… 轉 去 商 學 院！ 我知道你沒有預期我為這樣說，但你知道為什麼嗎？我會這樣說，是因為商管類的學位會讓你超前一堆讀設計，成天只會畫畫小圖、混口飯吃的小呆瓜們。我知道你現在想反駁我，商管相關科系很無聊、沒創意，而你也根本不想讀四年這些鳥東西，但請看下一點。 別停止你的設計和創作 當你努力的在修你的商業學位的時候，同時你也要努力著手你的設計事業。呃…… 同時做兩件事？你可能會問我，怎麼做？ Well，你必須……開始建立自己的名氣 要打造自己的名氣有很多方法，但我的建議是，這世界上有很多很棒、很有名的設計人，你就效法他們吧。我有和幾位設計師密切合作，以下是我從他們身上觀察的點（沒錯我就這麼變態）： 一、善加利用社群網站 我從Ben Cline身上學到如何善加利用社群網站，為自己的品牌發聲，社群像是Twitter、Dribbble、Behance、Cargo Collective之類的，可以幫助你成名。 二、寫文章！ 我在Claudio Guglieri身上學到如何寫出很棒的文章（像我現在寫的這篇一樣），寫文章會讓你的名字讓更多人看見，這個方式可以讓你和大家分享你所學過的東西，讓大家可以彼此互相學習。 三、在網路上散播你的作品 […]

4/28 看今天發生了那些經濟大事！（截至 12:00）

台灣 ●  台灣六家 4G 電信業者都想要採購中國華為的基地台，而鴻海旗下國碁電子率先遞出申請書，但目前還卡在國家通訊傳播委員會（NCC）。遽聞 NCC 與國安局無法決定是否該過，而有意讓國碁知難而退，但鴻海董事長郭台銘認為一切符合程序，為什麼不能審？造成僵局。 之前 3G 時代各家電信業者或多或少都有採購中國產品，但因 4G 技術的不一樣，目前立法院禁止業者採用任何中國設備，然目前國安局已回覆 NCC 可以採購相關周邊設備，並希望由 NCC  面對立院回應相關國安問題，可是 NCC 不願，而造成了現在的局面。（聯合報） ● 增稅 800 億元的財政健全方案將在星期四登場。行政院提出的草案中，富豪、股民及銀行保險業為首要加稅對象。修法共識高，預估上半年即可完成修法。（經濟日報） ● 高鐵的財務狀況堪憂，新任董座范志強上任後首先停止會增加財務支出的高鐵區開發作業。（經濟日報） ● 金管會主管的「第三方支付草案」出爐。金管會的版本中不只非銀行業者（如網路平台業者）可以經營，銀行業者也可以兼營第三方支付。（經濟日報） 中國 ● 中國國家統計局昨天公布，今年第一季中國大規模工業企業利潤年增達 10.1%，但總體而言經營狀況並未有明顯改善。（經濟日報） ● 中國人民銀行（及中國央行）近日與各家銀行、第三方支付機構等進行約談溝通，進行比特幣風險管控。目前支付寶已經發出通告，全面封殺比特幣。（相關文章：中國政府：比特幣不是貨幣！咻，比特幣大跌 400 美元！）（經濟日報） ● 中國炒房問題很嚴重，多年來一直為投資者認為是享受中國崛起穩賺不賠的投資，但最近許多大咖投資者已經從中國房市退出，例如亞洲首富李嘉誠和他的兒子李澤楷皆紛紛拋售中國房產。（聯合晚報） ● 大陸新商標法將在本周四（5/1）上路，這個新法中「聲音」也可以註冊商標，另外最為人詬病的惡意搶註商標行為也將被禁止。（經濟日報） ● 人民幣兌換美元匯率跌到 1 年 4 個月期間最低期。（日經新聞網） 日本 ● 日本中國電力公司和鋼鐵公司 JFE 正在談合作，要聯手在東京都會區建新的火力發電廠，目的是為了參與 6 月東京電力公司欲購得更多火力發電產能的標案。民生電力零售市場最快會在 6 月開放。（共同社） ● 日本持續 20 年的通貨緊縮將結束？（Seeking […]

回家以後別再工作，老闆不會因為你不接電話就開除你

本文作者 Andrea Ayres-Deets 長期在 Crew blog 撰寫關於哲學、創造力、商業等文章；Crew Blog 是一個提供開發者、設計師因為短期專案而聚集交流的平台。以下文章是 Andrea Ayres-Deets 所撰寫的文章 〈Leave Work at Work: How to End Your Day〉 之中文編譯，全文以第一人稱撰寫。 回家以後不接老闆電話，我會不會被炒魷魚？ 已經晚上十點，我還在想工作的事。想我應該如何修改我的專欄，想我上一個專欄其實應該怎麼寫。我丈夫和我坐在同一個房間，但我其實不在那，我大概離他有半哩之遙，這種情況感覺大概有一個月了…… 我每個工作都如此，我無法將工作留在工作場所不帶回家。我不知道該如何做。我喜歡認真工作，讓我的腦充滿活力，每天都盡可能吸收愈多資訊愈好。我以為這樣可以使我變得更好，但只是變得不一樣，不過那都不是事實。 我們有多少人像上述這種情形，一直工作直到你身心都無法負荷為止。你認為這就是你該做的，是為了成功非做不可，是這樣嗎？你以為在家與在辦公室工作都不會犧牲影響任何人。 手邊就有電話、電腦，任何時間、任何地方我都可以工作。我會接聽、回答有關工作的所有問題，因為我會想，「要是沒有電話，別人找不到我怎麼辦？他們會以為我不想被找到？接著他們會以為我不想工作，然後我會被炒魷魚。」因為我不想被炒，所以我必須回電話。 可是，如果下班後沒回電話，老闆真會以為我不想幹了嗎？ 不會。恰好與我們所想的相反，雇主不會以為我們全天 24 小時回覆電子郵件或待命是對的，這對任何人都不好。 工作時數愈多生產力愈高，這說法不盡然全對 Google 正執行一個長達十年的研究，想從員工的工作情況去了解如何可使工作做得更好，結果發現僅有 31% 的員工把工作留在辦公室，換言之，仍有 69% 的員工把工作帶回家。比率也許更高，因為員工有時根本無法區分工作與個人的時間。 Google 在都柏林辦公室就發布一項政策稱為「谷歌熄燈」（Google Goes Dark），辦公室所有雇員必須將工作留在辦公室然後休息，目的在於清楚劃分辦公室與家庭生活。 你從不生病也不需要休假，永遠待命隨傳隨到，但你並不會獲得相當報酬 《經濟學人》（Economist）從這些經濟合作與開發組織 OECD（Organization for Economic Cooperation and Development）國家所提供數據發現，真正高生產力的反而是那些在辦公室時間較少的一群。網路媒體《生活駭客》（Lifehacker）進一步想查出工作多少小時後會出現生產力衰退，結果大約是 30 小時。 這些比較少休假的美國人，他們未使用的假期從 2011 年的 6.2 天攀升到 9.2 […]

【Crowdfunding 專欄】遠端戲貓必備：主人玩死貓不償命的遙控雷射塔

Kittyo 是一款通過雷射光束吸引貓注意力，供主人與寵物遠程互動的工具。團隊創辦人 Lee Miller 開發 Kittyo 的初衷是為了減少與貓分離的孤獨時間，也為了讓主人不在家時保持寵物運動量，特意開發了一款可遠端控制的設備。 Lee Miller 自己也是一位愛貓主，他很清楚主人與寵物之間分離的痛苦，為此它還找來 Ion Design 給他畫了數百張設計草圖來設計了 Kittyo，該工作室有多項出眾的工業設計案例，在業界有超過 20 年的醫療保健產品設計經驗。 用戶通過手機端 App 操作，在軟體界面上可以看到 Kittyo 為寵物精心設計的「陷阱」，先讓設備發出聲響引起貓的注意，繼而手機的螢幕上，可以調節雷射的發射方向，主人玩夠了還能通過機器投食。而這些過程都能通過 Kittyo 內置攝影鏡頭錄下來，不及於此，Kittyo 內置的麥克風還能實時與寵物說話，目前 App 已支持 iOS 及 Android。 了解到寵物的習性，Lee Miller 為 Kittyo 附帶了固定支架，所以即便你的貓被惹煩了也沒法把它抓下來。 在 Kickstarter 兩天就籌得 12 萬美金，剩下 30 天都不知道該做什麼了 不得感慨愛貓力量太強大了，Kittyo 原本在 Kickstarter 上的籌款目標是 3 萬美金，但一天不到就達到了目標，兩天過去，爆量籌得 12 萬美金，Lee Miller 震驚之餘都不知道剩下的 30 天該做什麼了。 Kittyo 的零售價是 […]

不是每個國家都用「親親」打招呼：各國禮儀大不同，怎麼做才不出糗？

「下星期就要去出國旅行了，在當地遇到新朋友時，要怎麼打招呼？只握手是不是顯得不夠熱情？親臉頰會不會太唐突呢？」 上述的問題是不是有時也困擾著計劃出國旅行的你呢？世界各國文化不同，在禮節上更是有著許多要注意的小細節。如何才能夠在國外和人打招呼時得體不失禮呢？《Business Insider》特別整理出幾個國家的打招呼禮儀，一下來看看怎麼做才不出糗。 在法國看巴黎鐵塔：握手，說聲 Bonjour 或 Bonsoir。（Secretary of Defense, CC Licensed） 現在來到中國萬里長城：握手，和女性友人握手時，請放輕手勁；避免其他的肢體接觸。（PolandMFA, CC Licensed） 下一站印度寶萊塢：雙手合十，點頭說 Namaste；優先向年長者行禮。（Wikipedia） 來到肯亞看動物大遷徙：握手並詢問對方家裡是否安好，親密的女性友人會親吻及擁抱。（EU Humanitarian Aid and Civil Protection, CC Licensed） 四月到日本賞櫻：鞠躬，鞠躬高度表現出對方社會地位尊敬的程度，愈低表示愈尊敬。（Akuppa, CC licensed） 在俄國遇見最強戰鬥民族：握手，但切勿隔著門檻握手；女性見面時，會從左臉頰開始親吻臉頰三次。（Πρωθυπουργός της Ελλάδας, CC Licensed） 在埃及金字塔遭遇風吹沙：握很久的手，眼神交會並微笑，同性友人可以輕吻臉頰。（Matthew Straubmuller, CC Licensed） 到新加坡賭場試試手氣：表現出真誠態度的握手，男性要等待女性主動伸手握手。（dilmarousseff, CC Licensed） 在奧地利聽演奏會：握手，對小朋友也是一樣；另外，除非你是奧地利人，否則千萬別親吻當地的女性友人。（Secretary of Defense, CC Licensed） （資料來源：Business Insider）

Apple 終於實現 Steve Jobs 的夢想，完成了「Apple Campus」？

Apple 致力於實現 Steve Jobs 的夢想校園，是的，它真的實現了，一個看起來像是飛碟的建築物。我們姑且不論外表到底好不好看，這棟建築物它最神奇地是可以 100% 運作再生能源！ 這棟 Apple Campus 是從一個洩露出來的 Apple Campus 2 影片中所出現的迷人珍品。本來原定這支影片將在 10 月份 Cupertino, California 的城市會議中展示相關細節，如建築物驚人的設計、友善環境的設備，像是它的被動式散熱方法以及內部的公園。 在這支影片中，建築師 Norman Foster 提及他和前 CEO Steve Jobs 的關係。 Steve Jobs 說，他不想被當成是客戶，而是設計團隊的一份子，這樣的態度不只具有紀念價值，也是這整個設計專案最重要的核心價值。不只如此，他同時將科技應用提升到另一種層次，展現了 Apple 就是 Innovation 的代言人，不論是在社會面或是科技面都是新的突破。 延伸閱讀： 當我們還在用嘴巴談第三次工業革命時，哈薩克已經開始行動！ （資料來源：VentureBeat；圖片來源：VentureBeat）

4/28 全球科技大事（截至下午 17:00）

Facebook 邁入移動為先時代 Facebook 上周公布的 2014 年第一季度財報數據顯示，只有 21%（2.68 億）的 Facebook 用戶僅從桌面端訪問該項服務，這類訪問用戶的佔比和總量均隨著 Facebook 的增長而下滑。與此同時，Facebook 純移動用戶量如今達到 3.41 億，佔總用戶量的 26.7%，這類訪問用戶的佔比呈快速上升趨勢。 這意味著 Facebook 的移動端服務即便少了某一項功能，關係也沒以往那麼大。（資料來源：TechCrunch 中國） 比特幣價格因中國的新一輪打壓而下滑 在過去幾天裡，比特幣從 500 美元左右跌至 440 美元以下，儘管後來出現小幅回升。該虛擬貨幣此前一段時間曾跌破 400 美元，也曾突破 500 美元價位。 與最近幾個月的一連串價格波動一樣，這一次下行也是主要因為來自中國的消息。這一次，比特幣中國決定停止支持招商銀行匯款充值。 中國對比特幣的使用為何重要呢？人們普遍認為比特幣可能會在該國有很好的前景，中國政府對銀行的控制和類似的因素可能會使得該去中心化的虛擬貨幣吸引到不少普通人。如果中國政府施加足夠大的壓力來限制比特幣，那它的潛力就會受到打壓，本身的價值受損。（資料來源：TechCrunch 中國） 3D 列印機配件 Rabbit Proto：吃的是導電油墨，吐的是集成電路 Rabbit Proto 是一個適配 3D 打印機的即插即用的附加組件，以導電油墨為材料快速打印出集成電路，連接各種電子元件，這令到創客們可以更加便捷地開發、測試產品原型。遊戲手柄、可穿戴設備及人體交互藝術等等都是可以應用的地方。（資料來源：36kr） 台灣為什麼留不住特斯拉？ 曾經，台灣是特斯拉電動車的生產基地；如今只剩零星的供應商。特斯拉苦熬的那幾年，有台灣默默支持。它為何「移情別戀」？台灣電動車產業會受到什麼影響？（資料來源：科技新報） 從 HTC 營收不如蘋果 App 看台灣軟實力 台灣終端科技產品品牌廠商不夠「軟」早已是眾人皆知的事實，但許多人可能不知道宏達電（HTC）單季營收竟然還不到蘋果（Apple）iTunes/ 軟體 / 服務部門銷售額的四分之一！ 親愛的台灣企業大老闆們，當你們要年輕人勇於走出去面對挑戰的時候，何不站出發揮影響力、協助台灣教育由下而上徹底轉型？（資料來源：科技新報） 微軟免費之路開啟，大象跳舞的兩個難題 在面對移動互聯網、開放等話題的時候，微軟似乎要被人遺忘了。4 […]

4/26 全球科技大事（截至下午 15:00）

 HTC 設計部門總監 Scott Croyle 離職 Scott Croyle （上圖）此前領導的 One & Co 設計工作室在 2008 年被收購之後，就一直在 HTC 負責 One 系列手機的設計工作。 HTC 方面確認了這個消息，表示 Croyle 將會離開現職，追求自己的事業。 HTC 的高層在近幾個月波動頻繁，而 Croyle 的離職是所有 HTC 新聞中最重要的一個。此前一度有消息傳 HTC 的設計和其他部門高層有在公司內部欺詐，騙取設計經費的情況出現。現在 HTC 的設計部門失去了領導核心， HTC 的旗艦手機在未來前途未卜。 （資料來源：香港矽谷） 「專訪」：Facebook 科學家一手打造的比特幣交易平台「幣行」 雖然中國央行對於比特幣交易監管越來越嚴格，還是有很多創業家看好比特幣的未來，著手打造比特幣的生態系，今年入選第四期北京微軟創投加速器的「幣行」就是其中之一。兩位創辦人蔣長浩與王浩，在創業之前分別是 Facebook 的高級科學家與高盛投資銀行的交易技術專家，他們兩人打造了比特幣錢包與交易平台「幣行」。 （資料來源：數位時代） 三星設計師：我們用塑料是為了給人溫暖 近日三星的設計師在接受 Engadget 採訪的時候就專門向人們闡述了三星為什麼要堅持塑料材質的機身設計。 「如果我們使用全金屬設計，將會加重機身的重量，會讓用戶感到過於沉重和冰冷。」三星的高級產品設計師 Dong Hun Kim 在提到三星為什麼不使用全金屬設計時候說到。 三星的設計師是在設計和用戶使用的角度，來解釋他們為什麼要堅持使用塑料材質，但是從商業和生產銷售的角度來說，使用塑料材質無疑縮短產品的生產週期及降低手機的實際成本。便於大規模的生產出貨，以便謀求最大化的利益。 （資料來源：IT 之家） 美國新創公司實驗證明，減少工作時間不影響績效 美國媒體 […]

五大趨勢一次掌握，就在科技界首要盛事 COMPUTEX

一年一度台北國際電腦展（COMPUTEX Taipei）即將在 6 月 3 日隆重開幕，此展可算是台灣資通訊（ICT）產業的領頭羊，吸引台灣與國際旗艦大廠共 1700 家廠商設攤，作為旗下最新產品、技術的首次發表平台，也被科技媒體 PC World 譽為創新科技的實踐領導者。 與美國知名拉斯維加斯消費電子展（CES）相比，每年 1 月辦展的 CES 偏向提供概念模型，而真正的開發成品則要到 6 月的 COMPUTEX 才能一見端倪，因此也成為 ICT 產業景氣的風向球。 COMPUTEX 穩定發展，坐穩世界第二寶座 目前為全球第二大、亞洲最大規模的 COMPUTEX，絕對是科技界的首要盛事，包括 Acer、AMD、ASUS、 Broadcom、Corning、Delta、Ford、Gigabyte、Hisense、Intel、MediaTek、Microsoft、MSI、NVIDIA、SanDisk、Transcend 等，皆為每年參展大廠，而今年還會有聯發科的加入，將展出 Android Wear 智慧手錶，預計引發穿戴式科技另一波亮點。 COMPUTEX 在 2014 年即將邁入第 34 屆，為全球 38,000 名買家的首要採購平台，吸引超過 13 萬人參與，能夠讓上至科技大廠，到國際媒體、買家、財經分析師、科技技術員，乃至於各界人士並不是沒有原因，展覽的高水準品質從展覽規劃、指標大廠參與到周邊系列活動皆辦得有聲有色，與一般的 Sourcing Fair 及 B2C 消費展有所區隔，已從單純的採購平台提升為兼具新品發表及採購中心兩種重要功能，且切和該年科技業時事，成為同具創新與實踐精神的展覽。 COMTUPEX 與台灣 ICT 產業一同長大 探究其歷年發展，會發現 COMPUTEX 深切體現台灣科技產業的發展脈絡，由中華民國對外貿易發展協會（以下簡稱外貿協會）與台北市電腦商業同業公會聯手舉辦，COMPUTEX 於 1982 年成立，目的是為當年正在發展中的台灣資訊中小企業而設，提供一個產品展示平台，2 年後，當年台北市電腦商業同業公會理事長施振榮訂定英文展覽名為 COMPUTEX，並從 […]

出版的創新不在電子書：14 個新出版應該思考的問題

華文內容匯集平台 Kollect 資深副總李文宏在接受《TO》專訪時曾說：現代人因沒有時間讀書，因此大多只看兩本「書」：Notebook（筆電）和 Facebook。 看似說笑卻再真實不過。出版社和雜誌社的實體發行量和銷售量都在下滑，消費者看實體書的時間不短減少，卻愈來愈覺得資訊爆炸，光是 Notebook 和 Facebook 兩本「書」，所乘載的龐大資訊就足以讓人難以消化。 如何「抓住讀者的目光」，幾乎變成出版業創新的最大挑戰。以 Kollect 為例，李文宏認為，很多出版業者都在想要做「電子書」，把印刷文字變成數位文字，但實際上，出版業的創新更應該思考的問題是，如何讓網路上龐大的文字內容，變成 read friendly（讀者友善）的閱聽形式。Kollect 目前採取偏向 Pinterest 的瀑布流格子形式，也是內容匯集的一種嘗試。 歐美電子出版和新媒體的發展歷史比亞洲早了幾年，從電子書的技術格式開始，進幾年的創新焦點轉移到「內容匯集」的設計形式。特別是隨著獨立作家的人數不斷成長，出版社、新媒體與這些獨立作家之間的關係也愈來愈脫離傳統形式，愈來愈多數位內容平台上的讀者與作者角色愈見模糊，當讀者愈來愈習慣在 Facebook 上讀文章、分享文章寫下短評時，讀者本身也成為作者。於是，數位出版的問題，逐漸變成未來內容編輯工具的演化問題。 本文作者 Robin Good－－註冊、測試、使用了超過 400 個內容編輯工具的獨立作家，也將根據自身的使用經驗，分享他所期待的未來內容編輯工具樣貌。內容編輯工具隨著愈來愈多軟體新創公司的參與，幾乎每幾個月就有新形式出現，但 Robin Good 認為，進步空間還相當大 ，出版業未來要走的路還很長，想要在出版形式快速變化的大環境中維持競爭優勢，對於這些數位內容匯集的形式，以及未來可能的演化方向，就要有相當清楚的掌握。 在這篇文章中， Robin Good 將目前可見的數位內容呈現形式、編輯工具的 UI 設計與演化建議，做了一次相當完整的匯集整理，從呈現形式、所有權、私人收藏、註記捕捉等範疇等都做了討論，對所有關心數位出版和新媒體的人來說，都是相當值得一讀的入門文章。 1. 資訊呈現樣式 第一個方向，Robin 希望有創新和進步的是內容呈現 layout。這大概是內容編輯工具大家比較忽視的方向，以下是現有的幾個樣本：報紙、雜誌垂直式呈現（Scoop.it、Paper.li、Spundge）、標準內容條列（List.ly、Listal）、Pinterest 格子樣式（Keeb、Learnist、Liiist）。 有些有更大膽的運用，加入一些修飾：網頁導覽（Mentormob、Roojoom）、幻燈片（Google Presentations）、小冊子（Simplebooklet）、可操縱式地圖（Pearltrees、Mindomo、Mindmeister）、視覺層次翻頁效果（Flipboard、Noowit）、播放列表（Zeeik、Huzzaz）、時間動態列（Dipity、Tiki-toki）。 還有一些其他選擇像是：矩形式樹狀結構（Newsmap project）、結構性排版（Zeef、Startme）、故事（Google experiment）、資料動態列（Sparkwise）、書、電子書（Pressjack）。 2. 切片再切丁，有效整理資訊 如果你正在探討某個主題，想要全面性概括所有資訊、深入探討，讓讀者能夠輕易閱讀、吸收資訊，你就要讓讀者能夠把一大堆資訊分成小部分，整理資料、慢慢吸收。 而現在有些內容編輯工具提供 Tag 和過濾內容的功能，像是 Scoop.it、Spundge 等，它能製造出子集，讓相同性質的項目聚集在一起。 Robin 期待看到更多這方面的功能，讓內容編輯管理能夠有效歸類、組織內容，從現有的種類中，再分出更多種類。 3. […]

專訪「開放街圖」社群：邀請大家一起來編輯、繪製你的理想地圖

去年我們討論過 Google 地圖不停優化卻免費到底是為了什麼？也是這個時候第一次提及了 Google 地圖的勁敵「OpenStreetMap，開放街圖」（台灣官網）。 OpenStreetMap 是來自英國的線上地圖協作計畫，在 2004 年由 Steve Coast 發起，採用類似 Wiki 的協作編輯以及開放的授權與格式，讓任何人都可以登陸製作自己的地圖。目前在許多國家都有開放街圖社群，這些 Mapper（圖客）依照自己的興趣、需求繪製地圖，現在可看到的應用，有像是布農族語地圖、無障礙地圖等。 這次《TechOrange》採用開放採訪、共筆撰寫的模式詢，問開放街圖社群的圖客們「開放街圖」是怎樣的 idea。以下是整理過後的 Q&A。（原開放採訪文件在此，如有更新會隨時加上。） 1. 你們是怎麼解釋、定義、形容 OpenStreetMap 這個計畫的？ Dennis：用一句話來形容的話，那就是可以視為「地圖版的維基百科」。更詳細的說明其他 mapper 補充了 kcwu：我也覺得用 wikipedia 來形容 OpenStreetMap 很貼切。OpenStreetMap 是自由的地圖 — 任何人都能夠參與地圖編輯, 編輯的成果也能夠自由運用。 對一般人而言，「自由編輯」可能太抽象。我覺得比較切身的說法是，Google Maps 或其他網站的電子地圖，目前都只對公路、商家、景點等相對多數人會用到的圖資有興趣，若超出這範圍，要不是只能用個人地圖沒辦法眾人協作，不然就是只有小眾的網站可以使用。只有 OpenStreetMap 能照顧到廣大的特殊需求 — 譬如 YouBike 站、郵筒、舊衣回收箱、公廁、消防栓、公用電話位置、登山步道、無障礙地圖甚至植被、樹種。 Littlebtc：對我來說 OpenStreetMap 是一個「屬於大家的地圖」，是一個 GPS 普及加上空照圖資完善下產生的群眾計畫。每個人只要有智慧型手機都可以畫，資料也開放給公眾使用，這點是 OpenStreetMap 最大的魅力。 針對「空照圖資完善」 kcwu：自由使用的空照圖是 OpenStreetMap 計畫出現之後才有的事。 黃裕翔：Google 使用的衛星影像是美國水保局對全球所公開的 landsat 衛星影像不是嗎？ kcwu： […]

這兩個小子如何駭進 Google 伺服器，還獲得 Google 30 萬台幣的獎金

網路安全公司 Detectify 的兩位共同創辦人Fredrik Almroth 和 Mathias Karlsson 平時便不斷參與各種「漏洞懸賞」活動來找出產品的各種安全問題。 有一天，Mathias 靈機一動，想到：「有沒有可能藉由某樣工具，來找出該工具本身的漏洞？」Almroth 和 Karlsson 立刻想到了一致的答案：Google 搜尋引擎！於是，他們開始利用 Google 搜尋引擎來找出 Google 的安全漏洞。 一般來說，以下的軟體最常發生漏洞百出的情況： 1. 老舊及被棄用的軟體 2. 鮮為人知，或是很少人在用的軟體 3. 很少人能獲得的非自由軟體（proprietary software） 4. 新科技的 Alpha、Beta 等版本 於是，他們開始搜尋過去 Google 所收購的公司或沒什麼人在用的產品。最後，他們看上的是「Google 工具列按鈕集」。Google 工具列按鈕集可以讓使用者自由更換工具列上的按鈕，還能讓開發人員藉由上傳包含許多後設資料（meta data）的 XML 檔案，來創造自製的按鈕。 Fredrik 在讀完 API 說明文件後，就創造了一組包含 fishy XML entities 的按鈕，欲藉此進行 XXE 攻擊。 原以為發現了 Google 的小漏洞，沒想到是具有重大風險的無底洞 造成這個 XXE 漏洞最根本的原因，在於不夠嚴謹的 XML 語法分析器會任意解讀使用者提供的 […]

誰跟你說星期五貼粉絲團，按讚和分享會最多的？

Adobe 今天發表一份關於了社交媒體的互動數據報告，報告內分析了 3 種類型的社交媒體 一、付費型（廣告） 二、獲得型（評論，按讚，分享） 三、自主型（個人社交頁面，例如你的 Facebook 和 Twitter 頁面） 其中有一項數據顯示，有機的（非付費）貼文形式，在星期五發表的以獲得較多的回應、按讚與分享。 這樣看來，所有的小編們週末都要奉獻給粉絲們了嗎？ 社群行銷最困難的點在於：沒有 SOP 可遵循 我們其實不建議社群小編們依照這份報告，就開始在週五與週六增加發文的次數。 為什麼呢？說穿了，社群小編的工作是沒有 SOP 可遵循的，每個經營社群的人員，都會被賦予不同的任務與期望。 例如：增加商品銷售、線上客服、增加網站流量、展示新品、秀美色騙互動等等。 如果你的社群任務是要推廣產品服務，就先得了解你的消費族群是誰？這些人是否在週末都有空瀏覽社群媒體，如果答案是否定的，那麼本報告顯示的週末高流量，就跟你沒什麼關聯了。 簡單來說，無論網站流量數據怎麼顯示，你最終還是得要參考你的「精準受眾」真實生活中的使用行為調查數據。 反言之，若你的社群對話受眾是不設限的芸芸眾生，不妨本週就開始試試，犧牲自己的週末，多花點時間經營社群。 Facebook 廣告點擊比去年同期成長 48% 如果你經營品牌粉絲團，且時常購買 Facebook 的廣告，這份報告中也顯示了另一個好消息：Facebook 廣告點擊率高達 70 ％，比去年同期增長 48％。 這項數據或許有許多值得思考與爭論的點（請見破解 Facebook 假點擊迷思一文），然而，在我們實際操作的案例上，Facebook 擁有廣大的使用者資料庫，進階進行興趣條件、個人資料、使用行為等相關的資料比對分析後，的確可以為品牌主撈出準確的受眾投遞廣告。 只要操作得宜，FB 廣告轉換成效的確優秀。 然而，Facebook 現在雖是領導品牌，但各種類型的社群網站如雨後春筍般冒出頭，也是一股不可輕忽的潮流趨勢。 橘子學院新開班：數位廣告工具課程，由實戰講師群親授最熱門廣告工具 Facebook + Google Adwords 穩賺投放密技，更重要的是，帶你橫向、縱向分析，制定最適合你的商品與服務的數位行銷策略！ 延伸閱讀 你買對了嗎？關鍵字廣告操作大小事 【動腦專欄】廣告怎樣才是放得好、放得巧，放得讓人想忘也忘不了？ Facebook 廣告人人能買，為何成效差這麼多？ 為什麼網路行銷沒有效？ 迎戰數位媒體大軍，如何選擇最正確的廣告模式？ […]

在中國誰不是魯蛇？為共產黨做事的公務員

25 歲的朱光 （音譯），從事產品測試的工作，穿著紅色愛迪達潮外套跟 canvas 帆布鞋。他對自己上唇跟下巴稀疏的鬍鬚痕很滿意，看起來像是原本想留個大鬍子但沒有成功。表面上他看起來是中國經濟下，即將成為贏家的數百萬人中的一名：大學畢業、雙親在上海工廠工作、獨子、在中國最大電腦製造商之一的聯想上班。 但朱光認為他自己是個失敗者，而非贏家。他一個月稅後賺 4,000 人民幣，說他在工作時像隻沒有臉的工蜂。他在辦公室的食堂解決晚餐，回到那間 6 坪大租來的雅房，回去就玩線上遊戲。他沒有女朋友，也沒有想找。「沒信心啊」，當他被問到為何不找女朋友時，他這樣回答。就跟另外幾百萬人一樣，他戲稱自己為「屌絲」，這一詞是近來的用語，意指失敗者，字面上直譯就是「男性陰毛」。要比喻的話，這是一種充滿無力感的指控，指控尋常人越來越難在這樣的經濟體系下成功。這種自嘲的稱呼是某種形式的吶喊，「跟甘地一樣」朱光半認真地說，「這是一種沉默的抗議方式。」 「屌絲」凸顯出中國社會現象 稱自己為屌絲，也變成一種自豪的說法，這樣的說法團結了反對富裕階級中貪腐的大多數人。這個字眼在最近才出現，主要訴求對象是橫跨全國的辦公室小咖，尤其是 IT 業。屌絲多數是男性，沒甚麼社交技巧，整天作白日夢，沉迷於線上遊戲。他們跟日本逃避婚姻的「草食男」有些不同，很少年輕男性能夠選擇生命方式。整個社會為他們作了選擇，尤其是房地產價格飆升到超出他們掌握的地步。 最近幾份研究顯示，當中國社會的所得持續上升時，社會的上下流動反而變糟了。南京審計學院的陳怡（音譯）跟倫敦政經學院的 Cowell 發現，跟 90 年代相比的話，自 2000 年以來，在中國社會底層的人，繼續待在底層的機會更大。「中國變得更僵硬了」，他們如此作結。 線上影音頻道搜狐網所播放的「屌絲男士」毫不留情地嘲諷這個族群。從 2012 年開播後，這個系列已經被播放超過 15 億次。最近一集的內容是，一位男性試圖讓他美麗的晚餐約會對象知道，他在工作上有多忙。然後他接到一通工作上電話，抱歉地跟對方說他必須先離開。而最後當約會對象要付帳時，赫然發現身旁的服務生是「他」。在同一集裡面，一位沮喪的新手駕駛不停地咒罵停在旁邊的藍寶基尼「你以為我沒認識交通警察就可以欺負我嗎？」下一場景他的鼻子斷掉，脖子上戴著護具。 沒有背景沒有關係，屌絲成為薪水的奴工 朱光說讓他成為屌絲的是工人子女的出身。他既不是富二代 — 有錢人的小孩，也不是官二代 — 大官的小孩。朱光跟他的屌絲同事們都覺得，如果他們有關係或是有錢，他們也許早就進到一所較好的大學，找到一份較好的工作。 稅後一年的淨收入大概為 8,000 美金，許多人可能認為這個薪水可以讓朱光安穩地邁向中產階級。但在上海的張江高科技園區，這樣的薪水算低的，許多賺比他多的也都稱自己是屌絲，或稱他們自己是「IT 民工」。雖然他們的薪水比上海的平均薪資還高 — 上海市在 2012 年的可支配所得有 4 萬人民幣，排名中國第三 — 但要看起來成功的代價還是比天高。豪宅名車完全超乎想像。他們只是薪水的奴工，永遠無法到達成為高富帥，娶回白富美的境界。 屌絲不對向上流動抱有希望 在快速發展的經濟體中，這也許看起來稀鬆平常。但中國社科院社會所的張翼認為，屌絲現象所訴說的相對剝奪感，是中國貧富差距加大後的麻煩結果。在受到香港鳳凰衛視訪問時，張翼認為底層的人民有一種強大的孤立感，他們不對向上流動抱有希望。 但儘管如此，底層人民還是代表了一種市場機會。即使很難界定目標市場，但這些人的人數比百萬富翁多上很多。一位尤先生  （音譯）就利用提供餐廳評價跟各種優惠的點評網，把目標鎖定在那些位於二三線城市，非常低薪的工人（一個月賺約美金 150 — 450），提供折價券跟團體優惠。尤先生不認為那些在上海跟北京高科技業上班的人是屌絲。 但調查顯示他們認為自己是屌絲。去年一間位於北京的顧問公司，易觀國際，對跨產業的員工作調查，問他們是否認為自己是屌絲。超過 90% 的程式工程師跟記者認為自己是；而約有 80% […]

這絕對不是個比喻：氣候變遷將引發下一次世界大戰

本文作者 Eric Holthaus 是一名氣象學家，在 《Future Tense》（探討新興的科技影響著社會、政治以及文化）中撰寫多篇關於天氣與氣候的文章，本文是從 Future Tense 節選，與亞利桑那州立大學、New America Foundation 以及《Slate》 合作。 以下以作者第一人稱撰寫。 聯合國政府間氣候變遷小組剛完成一系列具里程碑的報告，以編年的方式更新現況對氣候變遷科學的共識，以下是他們的敘述： 以我們現在的步調，氣候變遷已經是不可逆且必然對人類存在著風險，就如同我們大家所知道的 －－ 我們仍試著去改正並調整它，前提是如果我們決定要同心協力的話。 但除了訴諸於各方合作，報導中以提及驚人而難以置信的情況：氣候變遷已經動搖國家，即將導致戰爭。 氣候變遷不只讓你買不起糧食，更會導致階級間的對立、國家間的衝突 這個令人震驚的發現，在這週 Showtime 明星雲集的氣候變遷文獻電視劇 Years of Living Dangerously 裡特別被強調，像是長期乾旱所導致的衝突，因為近來在 蘇丹達佛（Darfur）、突尼西亞、埃及的衝突，加上未來可能發生的衝突，氣候變遷被認定為威脅乘數。 想當然爾，氣候變遷同時惡化資產階級與無產階級的分化，對貧窮者的收成而言是沉重的打擊：提高食品的價格、種下大規模災難的種子、產生更多的難民及縮減政府的課稅彈性。當威脅來臨，想要忽略他是不可能的，特別是如果你的工作是保衛國家安全。 以下是部落格 Responding to Climate Change 中近來的面談內容，由已退休的陸軍准將 Gen. Chris King 以軍事的角度思考氣候變遷這一回事： 「這就像是會捲入將持續 100 年的戰爭，對我們來說這是最可怕的事情，沒有現存的策略能夠處理這些問題，你可以回顧戰爭的歷史，當沒有所謂固定的持續期間，你就不可能會贏」，他這麼告訴 RTCC（全球氣候變遷新聞評論與分析）。 在相似的脈絡下，已退休的美國海軍上將 David Titley 共同寫了一篇 Fox News 的專欄： 在已經決議的氣候變遷相關政治決策，與當年歐洲導致第一次世界大戰的決定，現在看來這兩者相似狀況十足引人注目，令人不得不嚴肅以對。 在 1914 年所做的決定反映了政治政策追求短暫的利益，連同組織間的傲慢，未對危機產生適當的想像與理解而失敗，也並未從失敗的歷史教訓中學習。 不想承認、卻又不得不承認，這與和現在的氣候變遷危機是不是很相似？ […]

4/25 看今天發生了什麼經濟大事？（截至 13:00）

台灣 ●  經濟部鬆口要與六國（馬來西亞、越南、智利、祕魯、汶萊、澳洲等）洽談 FTA。他們也說為了加入 TTP，我國一方尋求美國支持，一方積極與其他成員國、潛在成員國接觸洽談 FTA，目前和新加坡、紐西蘭的發展已有突破。 根據《經濟日報》而與各國簽訂的可能這樣有以下： 馬來西亞 ，對方最關切關稅問題；越南的原產地問題較嚴重；智利、秘魯則關切水果銷售到台灣的關稅；汶萊問題較少，但我方關切石油和天然氣採購問題；澳洲則關切農業議題。（新聞看此） ● 我國首度舉辦的「2014 年 APEC 技職教育論壇」。（新聞看此） ● 台經院上修 GDP 至 3.23%，高於主計處、中經院的預估。上修的原因是國內經濟維持好轉；不過其中出口與進口預測值部分稍微下調，並非變壞，只是沒有年初預測的那麼好。（新聞看此） 印尼 ●  印尼政府要為智慧手機課徵 20% 奢侈稅，以保護國內手機廠商如 MITO Mobile 等。蘋果與三星都表示如果開課此稅，印尼手機銷售可能會腰斬。（新聞看此） 紐西蘭 ● 紐西蘭央行兩個月以來二度升息，反映經濟復甦加速。（新聞看此） 巴基斯坦 ● 巴基斯坦終於進行延宕許久的電信執照拍賣，賣出五張執照，其中四張是 3G 的、一張是 4G 的；讓國庫進帳 11 億美元。巴基斯坦手機用戶達 1.3 億，但 3G 望網路的架設一直很慢，鄰國阿富汗 2012 年就有 3G 網路了。（新聞看此） 南韓 ● 南韓上季 GDP 成長 3.9%，源自於強勁的出口與營建投資，顯現出他們的經濟復甦能力強，預計南韓央行今年底或明年初時很有可能升息。出口方面較上一季成長 1.7%，顯現出電子與石化產品需求的強勢。（新聞看此） 日本 ● […]

40 秒內快速壓縮，小到可以放進背包的兒童安全座椅

「仔細想想，我們將多少現有的設計看作是「理所當然」？比如兒童安全座椅，它們總是那麼笨重且不切實際。」 猜猜是誰說的這句話？汽車廠商 Volvo。早在 2012 年，他們就為一款可充氣的後朝向兒童安全座椅設計申請了專利，他們認為兒童座椅應該易裝易卸，重量越輕越好，因為在空間狹小的車內移動一個笨重的物體實在是太麻煩了。 近日，Volvo 公佈了這個全新的兒童安全座椅設計，其最大的亮點是：可以在 40 秒內快速壓縮體積，小到可以放進背包裡。 據 FastCompany 報導，這款兒童安全座椅的用料並非傳統的塑料和金屬，而是使用了重型漏針織物（heavy duty drop-stiff fabric）——這跟充氣救生艇用的材料一致。 如圖所示，這款安全座椅可以在 40 秒內壓縮成大小 45 * 50 * 20 cm，重量約為 5 公斤的包裹。你所需要做的就是，按下放置在座位底部的橙色按鈕；你也可以用手機進行藍牙操控，不過這似乎有些多餘。 這是一款後朝向座椅，僅適用於 3 歲以下的兒童。除此之外，這款新型兒童安全座椅沒有其他具體信息，Volvo 也沒有透露它將何時投放市場。Volvo 的設計經理  Lawrence Abele 說： 「我們希望這款兒童座椅設計能讓任何人都方便使用，輕鬆放置。小孩會覺得它很舒服，因為充氣設計提供了比傳統設計更好、更軟的座椅墊子。」 這樣的巧妙設計無疑討人喜歡，只希望在不久的將來，它能夠不只是一個設計概念。 延伸閱讀 You are what you eat：設計師該如何提升設計品味？ 果粉必備！Steve Jobs 一定會按讚的神桌 牙膏若這樣設計，就能讓大家脫離「擠出那一滴滴」的夢魘 （文章轉載自合作夥伴 iFanr）

讓輟學生被普林斯頓大學錄取！這位從未想過顛覆傳統教育的人，掀起了全世界的線上教育革命

「我從來沒想過顛覆傳統教育。我始終認為，線上教育是對傳統教育的補充和管道輸出。對可汗學院來說，它的意義就在於讓世界上任何地方的任何人都可以學習免費的課程。」 這是可汗學院（Khan Academy）創辦人 Salman Khan 最近在史丹佛大學一場公開演講的結束語。他的話音剛落，就有不少學生起立鼓掌。活動結束後，從頭髮花白的老年人到年輕的史丹佛學生，現場大多數觀眾都走向 Salman Khan，有的向他提問，有的只是想找他合影留念。 可能你也聽過可汗學院、或者就是可汗學院的註冊用戶 —— 按照 Salman Khan 在演講開始就給出的數字，可汗學院目前已經覆蓋 200 個國家、擁有 30 萬註冊教師、月獨立用戶 1000 萬人。 這個非營利項目是怎麼做到的？ 可汗學院的創辦緣由：教姪女學習 Salman Khan 以 2009 年作為開端講述自己的創業故事。按照他的描述，當時他拿到麻省理工學院碩士學位和哈佛大學 MBA 學位之後，在一家金融機構工作。因為要教侄女學習，他自己學著錄製影片後放在 YouTube 等線上影音網站上。 他錄製影片的出發點是讓侄女能聽懂，所以影片的特點是時間不長、由淺入深。後來他漸漸發現在 YouTube 上的點擊率上升，當其他「學生」達到 100 個人的時候，Salman Khan 形容他自己產生了一種責任感，「看影片的人變多了，我發現這已經不是我抽時間能做好的事情了。我想把這個事情做好，所以乾脆辭職，全職來錄影片。」 Salman Khan 在回憶自己在 2009 年做的這個關鍵決定時說，「這個過程並不輕鬆，我幾乎全靠存款生活，當時我的兒子出生、還要供房子，到處都要花錢。那時候真有不少要撐不下去的時刻，我根本不知道這個項目以後會變成什麼樣子。當壓力大的時候，我也想過，不如回去上班吧。」 轉機就在這種「快撐不下去」的時刻出現了。有一天 Salman Khan 發現自己的銀行帳戶裡多了一萬美元，追查後知道這筆錢是一個聽他講課的學生捐的，並且對方告訴 Salman Khan，捐款者本人及其家人朋友都在 YouTube 上聽 Salman Khan 講課。 Salman […]

如果核四最後裝了燃料棒，參考這張全球移民流動圖想想人生去處

上圖中的流動代表了 75% 在 2005-2010 年間的人類移民（只有 50,000 人次以上的流動量才會被顯示出來）。 人類的遷徙向來不是什麼新鮮事，但我們卻很少能夠真的知道這些人口流動都發生在哪裡。在這一期 Science 雜誌的一篇研究中，一個地理學家團隊用數據快照建立了一個對過去 20 年全球移民量的廣泛分析。這項研究是由三個來自維也納的人口和全球人力資本中心的地理研究員所指導，這些研究員將他們的資料以 5 年為間隔呈現，涵蓋範圍從 1990 到 2010 年；他們的研究相當獨特，因為他們將超過 150 個國家的普查數據化為動態的人口流量。 移民數據有兩種不同的計算方式：存量與流量。「存量是指有多少移民住在一個國家裡，」其中一位研究員 Nikola Sander 表示。存量是相對容易取得的資料──你只要算算在那個時候有多少外國人在那裡；流量就比較麻煩，它是整段時間裡的人類流動速率。 要如何準確的記錄人口流動這件事已經困擾了聯合國、研究者，以及政策制定者好一段時間了。歐盟國大多相當清楚的記錄了移民的流量，但其他國家的數據就多有疏漏。統計的衡量方式有很多，但很難靠他們看出人們遷移的整體畫面，因為每個國家都有自己一套的人口調查方式。 但無論如何，去年，聯合國透過消除各國的統計方法差異，將接近 200 個國家的存量數據兜在一起。為了把這些存量數據轉化成五年的流動量估計，研究員使用聯合國提供的存量數據的統計差值，這些存量數據大多來自 10 年期的國家普查，但也有一些登記、其他國家調查等資料作為輔助。 最窮的國家並非最多人遷離的國家 儘管這個移民研究的結果並不是非常特別，但有兩個有趣的洞見： 一、根據人口成長率調整後，全球的移民率基本上與 1995 年以來的維持差不多（1990-1995 流動率更高）。 二、並不是最窮困的國家輸出最多人到富有的國家去，而是那些轉型中的國家──仍然貧窮但有些教育水準和移動能力的國家──才是真正最大的移民輸出國。 「他們在研究報告中所做的其中一個結論是，隨著開發中國家成長，他們會開始釋出更多外移人口，但到了某個時候起，他們就會成為接受外來移民的地方。」科羅拉多大學的地理家 Fernando Riosmena 這麼說。他並沒有參與在這個報告中，但他在與其中的幾位研究員合作未來的研究報告。 這份報告還有其他幾項值得注意的結果： 一、最大的區域移民是從東南亞洲遷徙到中東。這很大一部分是由於阿拉伯半島因為石油開採所帶動的龐大建設潮所導致。 二、在兩個單獨國家中，最大的人口流動是從墨西哥到美國的穩定人口流入。（事實上，美國是世界上最大的人口移民輸入國） 三、在撒哈拉以南的非洲國家之間有龐大的移民循環。相較於這個移民量，離開非洲的人口數簡直不算什麼，但媒體們通常只注意後者，因為歐洲前陣子正在因財政緊縮而爭論移民的問題。 探索移民數據做什麼？探索對人口、對經濟，以及對老化的影響 這個數據並不完美。Riosmena 指出，在某些特別不喜歡移民的國家，例如歐洲或美國，這個數字常常是被低估的。但無論如何，他也表示，這個數據仍然能夠很好的標示出大致的趨勢。 同時，他們也警告業餘的數據人員，因為這些流動量是從 10 年間的數據資料而來，所以不能被拿來與聯合國所發佈的每年移民流動數據做比較。（而正如前段所述，聯合國的這個數據並不能拿來在國家之間比較）。 研究員 Sander 表示，他希望他的數據會改變其他研究員探討移民的方式，「在這個專業之下，我們希望能作為後續研究的基礎，包括移民對人口的影響、對經濟的影響、以及對老化的影響。」Sander 和她的同事們已經將他們的數據與全球匯款流量並列出來並進行分析，看看是否能找出什麼關連。 […]

為什麼雷神索爾的槌子砸不了美國隊長的盾牌？此處有解

作者 Rhett Allain 是東南路易斯安納大學的物理學副教授，他在文中以第一人稱引導讀者藉由美國隊長、雷神索爾等漫畫與電影人物探討物理原理。 我不是唯一喜歡從漫畫（或漫畫改編電影）學物理的人，像是 Matt Shipman（@ShioLives）就從美國隊長的盾牌解釋物理原理，超酷！在讀者閱讀 Matt Shipman 的文章前，讓我先來幫各位畫重點。 碰撞與動量。 盾牌是防衛用的，所以外來物會撞擊到盾牌而不是持盾者。關於碰撞，物理學的解釋是有能量就有動量。例如有人朝著美國隊長的盾牌丟石頭，這個舉動造成的碰撞可以用下圖表示。 圖示說明了力的基礎概念。力透過兩個物體互相作用產生，如果石頭在盾牌上產生一股推力，盾牌就會在石頭上產生等量、反方向的力。這是牛頓第三定律，這點讀者應該都了解，但我們可以再談得細緻一點（在你真的了解等量反作用力之前，不要脫口說出這個詞）。 動量呢？力的本質是改變物體的動量。以一般速度來說（不是光速這種特例），我們可以說動量由質量和速率產生（我們用 p 來代表動量），因此「力 – 動量原理」可以寫成以下等式： 盾牌與石頭間的碰撞，兩個物體在動量上的改變可以用下圖表示： 因為石頭作用在盾牌上的力，以及盾牌作用在石頭上的力，彼此等量但方向相反（作用時間相同），所以盾牌和石頭上的動量改變也必須相等、反向，這是動量守恆定律。只要沒有外力作用在物體上，動量一定守恆。石頭與盾牌的例子中，存在某些外力，但這些碰撞力在短時間內發生，以致於動量守恆定律成立。 雷神索爾的槌子打在美國隊長的盾牌上，能量跑哪了？ 這是美國隊長盾牌最大的問題。如果雷神索爾把鎚子丟向盾牌，盾牌和鎚子的動量應該要守恆。我不確定索爾的鎚子有多重，但我不認為它的動量很大。也就是說不管甚麼東西砸向美國隊長的盾牌，都會產生反作用力。 碰撞與能量。除了動量外，我們也該想想能量。假設我把棒球丟向你，你把球接起來，在球被接起來之前，球的能量是一種動能。但球被接起來後，它就不再具有動能。雖然能量必須像動量一樣守恆，但是動能不一定如此。也就是說在球被接起來後，某種能量一定會增加。以棒球與手套為例，丟接的過程間熱能增加，接球者的某種內在能量也同樣增加。 當雷神索爾在美國隊長的盾牌施力時，能量到哪去了？Matt 在文中透過物質科學家 Suveen Mathaudhu 的理論提出精彩解答。Suveen 認為碰撞的能量一定到了某處；也許這些能量進入盾牌原料的原子鍵，因此盾牌像是某種電容器。 回家作業：顯然上述這個推測會激起更多疑問，以下就是讀者的回家作業。 ● 動量發生甚麼變化？試著用有創意的方式解釋美國隊長如何使用盾牌抵擋一股強大力量，卻又不違背動量守恆定律。 ● 盾牌的原料是 vibranium嗎？（電影中提到 vibranium 是宇宙中最硬的金屬之一）如果不是，那是以甚麼為原料呢？喔！你認為盾牌的原料是 adamantium 而不是 vibranium 嗎？我聽到你的抱怨了，但是 Stephen Colbert（美國節目主持人）說它是 vibranium 做的，它就是。既然我都給答案了，這題不算回家作業。 ● 盾牌吸收了多少能量？假設有人朝美國隊長丟了一台一般尺寸的車子，美國隊長用盾牌擋下。盾牌的哪種內在能量增加了？要回答這題，你要做個估算。如果這個增加的內在能量「只有」熱能，盾牌會變得多熱？ ● 如果盾牌承受來自某個超級英雄的重擊，請評估盾牌內在的原子能會增加多少？這股能量會對原子產生甚麼改變？這股力量是否足以破壞盾牌原料的原子鍵結？這股力量是否足以讓電子離子化？這股力量是否足以激化原子核？ 延伸閱讀 懂物理的再來看：為什麼鋼鐵人在《復仇者聯盟》拔不起索爾的錘子？ 花了九年太空漫遊，NASA 太空船終於傳回了冥王星影像 再次發現新地球，到底哪一顆才會是《星際效應》中的艾德蒙斯？ 在太空中擰毛巾會怎樣？加拿大太空人無重力為你解惑 （資料來源：WIRED；圖片來源：Castles, Capes & Clones，CC Licensed）

4/25 全球科技大事（截至中午 12:00）

Google+ 內部大地震，發展存疑 Google 旗下的社交產品 Google+ 今天內部大地震。 根據 ReCode 的消息，維克·岡多特拉（Vic Gundorta），也就是牽頭把 Google 帶進社交領域之人、Google+ 產品的一把手，Google I/O 主持人今天已經確認離職，而且是說走就走。這讓人對這個社交產品的未來前景頓生疑慮。 TechCrunch 已然用「行屍走肉」這個詞語來形容 Google+ 及其未來的發展。（資料來源：香港矽谷） Facebook 收購 iPhone 運動記錄應用 Moves 社群網站龍頭美國 Facebook (臉書) 公司，在收購了照片社群 Instagram 和即時通訊軟件WhatsApp 之後，最近又收購了 iPhone 運動記錄應用服務 Moves，藉以讓 Facebook 進入健康應用領域。（資料來源：香港矽谷） Apple 們現金富可敵國：創新困境的徵兆？ 英國《每日電訊報》報導說， Apple 和微軟兩家公司現金儲備比英國國庫要多。在我看來，持續不斷出現這類統計，不但不是跨國公司好苗頭，甚至不是美國等發達國家好苗頭。甚至可以說，這是一國發展模式與科技企業尤其跨國企業創新之間的矛盾所致。（資料來源：新浪香港） 電子商務面臨利潤荒 里弗斯的文章指出，亞馬遜的麻煩盡人皆知了。1 月間，他們發布財報稱，儘管假期購物季節的營收增長依然強勢，但是公司的盈利卻沒有達到華爾街的預期。於是，該股開年至今的跌幅已經接近 20%。 一位分析師在財報發布之後對《華爾街日報》的記者表示：「在盈利方面，很長時間他們都得到了投資者的豁免，或許現在，這樣的時間已經結束了。」大家開始專注於利潤，這樣的變化不但打擊到了亞馬遜，其他許多電子商務公司也不能倖免。（資料來源：星島日報） 宏達電救亡圖存最佳辦法，學戴爾電腦下市重整？ 彭博社 23 日報導，德意志銀行（Deutsche Bank AG）指出，宏達電私有化之後，可以更積極砸錢行銷，並搶進低階智慧機市場，提升競爭力。元大金控分析師 Dennis Chan 也說，王雪紅可以追隨戴爾電腦創辦人 Michael Dell 先例，下市爭取更多空間施展手腳；他說，如此一來不必擔心季度財報，能進行長期重整。（資料來源：科技新報） 亞馬遜季度財報出爐，同比去年高 23%，超華爾街預測 亞馬遜 2014 年第一季度報 197.4 […]

《橘子創業家》Richi：點數交易、行動支付，不懂行銷也能讓你的客人持續回流

  We Are 里斯特資訊媒體成立於 2007 年，提供以會員經營為核心的品牌會員忠誠計畫，針對大型品牌商和 SMB 中小型企業及商家，提供虛擬貨幣交換發行、點數行銷及行動支付等解決方案。 Milestone 2008 年：推出 Skype 來電答鈴 2009 年：Richi 未來內容集資平台 2010 年：部落格小費箱 2011 年：Richi 點數交換中心上線／Red Herring 2010 全球科技 100 強／TechCrunch Disrupt Beijing 發表點數交換中心服務／商業週刊報導將 Richi 喻為未來的網路央行 2012 年：上海交通大學海峽兩岸贏利模式精英邀請賽最佳團隊獎 2013 年：經濟部金網獎市場營運創新類金質獎 Founders 沈貝怡 創辦人（COO） 莊惠婷 創辦人（CEO） 戴季全 創辦人（負責人） Brief Interview Q1：產品內容是什麼？企圖解決什麼問題？ Richi 合作對象都是用心經營客群的品牌與商家，為他們經營客戶忠誠。創辦人戴季全表示，「Richi 提供給商家與其說是產品，不如說是提供服務。」因此 Richi 推出點數回饋、手機儲值、點數交換等機制，讓不熟悉行銷或沒有時間鑽研新技術的商家，可以透過這些快速便捷的方式，提高顧客的忠誠度。 Q2：點子從何而來？

Tesla 在中國接入支付寶付款，它下一步還要和阿里巴巴合作什麼？

儘管 Tesla 落地中國之後遭遇了諸多問題，但它在中國的業務拓展仍在持續進行當中，一些原本進行中的與內地廠商的合作業務也並未受到影響。而 Tesla CEO Elon Musk 這次拜訪中國，也進一步揭露 Tesla 將如何在中國市場布局。 在佈局方面，Elon Musk 此次訪中指出中國缺少相關基礎建設，因此他們會投資數億美元興建充電站，屆時將使用中國當地的太陽能面板，在未來三至四年內還會建置生產線以及工程研發中心。 至於當地合作夥伴，此前，聯通、漢能和富士康等廠商已經躺在了 Tesla 中國的合作夥伴名單裡，現在，這個名單裡又出現了一個名字 —— 阿里巴巴。 Tesla 中國和阿里巴巴合作的第一個專案是「支付寶」，合作方式是支付寶為 Tesla 中國提供線上預訂的付款通道。 現在，當你打開 Tesla 中國區的預訂頁面，在付預訂款的時候有兩種付款方式可以選擇，一種是電匯或店內付款，另一種則是通過支付寶線上付款。而在 Tesla 落地中國之時，它選擇的協力廠商線上支付通道是「快錢」。根據《PingWest》瞭解，目前 Tesla 中國已經終止了與快錢的合作，全面轉向了支付寶。同時，在今天下午 Tesla 在上海舉辦的首次交車儀式中，支付寶方面也有相關人員出席現場。  Tesla 跟阿里巴巴的合作在支付寶之後，下一個將會是「天貓」商城 Tesla 中國已經在廣泛地尋找中國內地的合作夥伴，這些合作方涵蓋了能源、通信、IT 等多個領域，與網路公司亦有接觸，阿里巴巴是其中之一。 有消息人士對《PingWest》稱，Tesla 中國與阿里巴巴在原 Tesla 中國區總經理鄭順景離職之前就開始接觸，雙方的高層之間關於合作事宜的談判已經進行了一個多月的時間，Tesla 中國的人事震盪也沒有給雙方的合作和談判進度造成太大影響。 小微金融服務集團向《PingWest》確認了與 Tesla 中國的合作，但沒有透露其它的合作細節，也沒有透露是否有客戶通過支付寶管道預付款。 接入支付寶是在 Tesla 中國和阿里巴巴第一個正式落地的專案，而且這只是雙方合作的第一步。根據《PingWest》得到的消息，雙方的談判範圍包含了更多方面：除了支付寶所在的小微金融服務集團，Tesla 中國還正在與阿里巴巴集團進行談判，尋找更多合作的業務可能。 在這之中，阿里巴巴的電商平台 —— 天貓是雙方談判的重點；同時，Tesla 中國還在為車載導航系統尋找供應商，與高德的談判也在進行中。（因為高德地圖導航是由林志玲代言錄製語音，所以有中國網友稱，以後開 Tesla 就有志玲姊姊給你找路了。） 消息人士還稱，下一個落地的專案可能是天貓 —— 也就是說，如果談判順利，Tesla 中國旗艦店可能進駐天貓商城。實際上這並不難理解 —— Tesla 的「線上訂購 […]

服務業怎麼 O2O：從婚紗業學 CRM 行銷管理，取悅客人也體貼員工

婚紗攝影這樣的服務行業更可能容易擁抱 O2O 。 在深圳，我有幾個朋友是做婚紗攝影行業的，也是出於朋友聊天的方式聊聊婚紗行業是怎麼擁抱 O2O 。目前正值 5/1 的前期這幾天，婚紗行業都要舉行龐大的活動來吸引新客戶和回訪​​​​老客戶，他們找我一起分析看看怎麼搞一個新穎的節日活動。當然他們的名字我在這裡可以提一下：深圳天長地久婚紗攝影機構、香港皇家經典婚紗攝影機構，他們在深圳很出名，地址我就不說了，以免有打廣告的嫌疑。 婚紗攝影這樣的機構應該是最接地氣的服務行業，他們以前的活動方式就是地推，發發傳單什麼的。有高級一點的就是在影樓門口做活動送禮品，例如送洗衣機、冰箱等和家庭設備有關係的。這些活動有時也挺有效果的，因為送的禮品很大，吸引了客戶。 但是，在數碼產品越來越智能化的今天，傻瓜機的出現、單反機的出現，人們好像不願意走進影樓去拍寫真或者生活照，唯獨結婚拍婚紗照才會去影樓拍攝。對於結婚的新人來說，這是件大事情。基於電商理論來說，長尾效應在這裡應用並不為過，而且很合適；也就是說在吸引客戶拍婚紗照的時間，怎麼吸引那 80% 的價值。 每間公司都有網站，但根本起不了宣傳推廣功用 O2O 不僅僅是線上為線下導流，更多是線上推動線下實現個性化服務。傳統的婚紗行業都會有自己的網站，這樣的網站存在的價值就是起到宣傳的作用，但是推廣很差，首先，換句話說經營者不知道怎麼推廣，其次，網站沒有交互的地方，所以到最後，網站一般都成了擺設。 對一家經營多年的傳統企業來說，一直存在的三個困擾： 1. 多年實體企業積累的品牌優勢和影響力在線上沒有任何優勢可言。 2. 價格折扣越打越低，這是一條走不通的路。 3. 線上與線下實體之間存在資源的爭奪和內部競爭消耗。 對於 O2O 來說，沒有 CRM 管理促銷能力的，做不大 O2O 怎麼解決？ 首先，對於 O2O 不一定非要線上導流線下，線下引導線上就不是 O2O 了嗎？ 我建議婚紗攝影機構多搞一些活動。什麼活動呢？ T 台走秀。不過我才說完這建議，我幾個朋友都開始唏噓起來：「這我早幾年都已經用過了。」我說： 「早些年你們的走秀完全是你們員工自己再走，展示服裝和企業文化，和做一些抽獎活動。而現在我建議讓客戶或者觀客也參加進去，對於他們來說這樣炫耀的機會不多，他們肯定會積極參與。而且有可能不需要你出什麼資金，就可以為你的機構做宣傳。而且這種與客戶的互動活動更能吸引客戶。」 朋友問了，T 台人員哪裡來？這個很簡單，翻開你們客戶的歷史記錄冊子，打電話邀請就可以。而對於現在的互聯網的時代，這就叫 CRM 管理。所以對於 O2O 來說，沒有 CRM 管理促銷能力的，做不大 O2O。 差異化服務，提供你的消費者全方位套餐：婚紗業者送保險套 其次，個性化定制。利用現代信息技術和手段，分析消費者的個性化需求，滿足消費者個性化定制。當線下引來的客戶怎麼滿足他們的需求？這個就需要你設置不同的個性的碎片化的套餐組合。 在大而全的套餐裡面引入差異化的東西。例如，在婚紗系列套餐裡面除了送標準的東西外還可以送「安全套」，我曾經和大象安全套做過一次合作，免費線下推廣大象品牌，大象品牌贊助大象安全套，並且這樣的禮物都是囑咐客戶回去再拆開的。對於新婚男女來說，進去成人店買 TT 是件不好意思的事情，我們為他們想到了。 Mobile 時代真的來了，做個 App […]

20140424 今日全球科技大事（即時更新中）

蘋果季報優於預期，跳漲 8%，但危機尚未解除 今天凌晨，Apple 公布了最新一季的季報。 營業額 456.5 億美金，較去年同期成長 4.7%，淨利 102.2 億，則較去年同期成長 7.2%。兩者都較先前華爾街分析師的預估高出許多，因此 AAPL 在盤後交易現在呈現跳漲 7.6% 的慶祝行情。 這季的整體數字雖然有一掃陰霾的感覺，但如果拆開來看，我認為 Apple 的危機根本還沒解除，甚至比先前的還要大。（資料來源：Mr. Jamie） 超級 IPO，對阿里巴巴的意義是什麼？ 無論是對美國華爾街，或對全球的網路業來說，四月底前，最受矚目的大事非阿里巴巴上市莫屬。 自從 3 月 16 日宣布要在美國上市後，2014 年的這個「超級 IPO」即獲得全球的矚目，因為這將是美國股市自2012 年 5 月 Facebook 上市以來，金額規模最大的一筆 IPO。分析師預估阿里巴巴此次 IPO（首次公開發行）的募資規模可能在 160 億至 200 億美元之間，將寫下美國科技股上市的募資金額的新里程碑（2012 年 Facebook 曾以 160 億美元，創下美國史上科技股上市募資額最大的紀錄）。（資料來源：數位時代） 坐上 Google Maps 的「時光機器」，回顧 7 年來飛逝的世界街景 Google 從今天開始，為全球範圍內的街景地圖新增一項新功能 —— 時光機器（Time Machine），使用者可以通過它方便的查看到正在瀏覽的地區過去的街景資料，目前這項服務最遠可以支持到 […]

【張鐵志專欄】從小確幸到新世代公民

我看到熱愛小確幸、珍惜小日子的這一代青年們，越來越成為憤怒的一代。 我看到我身邊、臉書上原本不太關心政治的學生、音樂人、作家、文藝青年和許許多多朋友，在過去幾年被一次次重大的社會不正義激起憤怒，走上街頭，痛罵政府，然後佔領立法院、衝向行政院，甚至成為別人眼中的「暴民」……。 這一次佔領立法院運動在青年世代中可以說是波瀾壯闊，當然這不是突然爆發，而是這幾年不斷的累積。 這次的佔領運動確實是一場世代之戰，也是一場價值之戰。 小確幸在年輕人中很夯 在最近幾年，包括大陸、香港和台灣的人，幾乎都有一種流行的「共識」：台灣是個適合生活的地方，充滿了巷弄小店、咖啡店、微文創，台灣青年很「小清新」，喜歡追求「小日子」和「小確幸」，但是另一方面，台灣年輕人似乎沒有中國年輕人這麼積極、那麼有「競爭力」；早前幾年商業媒體對這個台灣青年競爭力不足的現象充滿了焦慮，老說上海比台北好，這幾年則似乎開始轉向去肯定這種新生活價值。 如果這個現象是真實存在的，那麼似乎沒有人好好解釋過這個「小清新」是怎麼來的，因為台灣並非從來都是如此，而是這幾年才出現的文化現象。 後物質主義是目前台灣青年世代的價值觀 首先，台灣的青年世代（80 後與 90 後）確實出現一個價值轉向：越來越多人屬於美國政治學者 Ronald Inglehart 於七零年代所提出的「後物質主義」(post-materialist ) 價值觀。所謂物質主義 (materialism) 是個人追求物質上的滿足為最高優先，而後物質主義則是個人更重視自主性、自我表達和非物質的價值滿足；Inglehart 甚至進一步指出，物質主義者強調秩序的維持，而後物質主義則更重視政治參與，甚至會參加「非傳統的政治抗爭」，譬如示威、罷課、佔領建築物，來表達自己的理念，並對執政者施壓。在西方，這個世代戰爭表現在六零年代波濤洶湧的學生運動、環保運動、婦女運動。 這個理論很能解釋台灣過去十幾年新世代的新價值。台灣《遠見》雜誌於 2009 年 7 月，發布一項有關兩岸年輕人價值觀調查報報告，台灣年輕人的人生目標第 1 名是「自由自在」（42.2％），其次是「家庭美滿」和「工作穩定」。最多台灣年輕受訪者認為「成功」的定義，是「實踐自己的興趣」，達 36.2％，其次方為「擁有專業技能」及「高薪」。 轉型原因在於經濟體的成熟 這個「後物質主義」價值轉型主要的原因之一當然是當一個經濟體成熟後，越來越多人願意追求其他非物質層面的滿足。所以台灣相對於中國大陸，固然是鮮明的對比，但做為一個相對成熟的經濟體，台灣的新價值和生活方式和其他歐美國家其實並沒有差別太大。 但除了經濟原因，還有一個重要的社會轉型過程：台灣在 1980 年代經歷了本土化、民主化和各種社會運動的衝擊──勞工、環境、性別、社區、教育改革等等，這些社會運動不只衝擊了威權體制，也帶來許多新價值，並改變了以往將發展主義做為最高價值的主流思維。 年輕人視民主為當然 成長於兩千年後的世代就是這種巨大轉型的結晶：他們視民主自由為當然，毫無疑惑地認同自己是台灣人，他們具有更多元的價值並質疑以往主流的成功價值，且將這些新價值落實在對生活的經營。他們不相信「幸福」是來自金錢的無限累積──無論是整體社會，或者個人來說──而應該是自我夢想的實踐。另一種說法是，在八十、九十年代本土化與民主化的大革命之後，過去十年出現各種「我的小革命」，改變這個島嶼的各個角落與各種社會關係。 這些年輕世代可能大部分對於主流政治是不感興趣的。因為成長於兩千年後的年輕人（如果以 80 後來說，最早的 80 後剛好在 2000 年滿二十歲，可以投票，而那是第一次政黨輪替），所見到的政治是令人徹底失望的，兩個主要政黨是老舊而陳腐的，無法回應新世代的需求與想像，因此他們更沒有上一代的藍綠包袱──他們當然和藍或綠比較接近的意識型態，但不會被政黨綁架，而台灣民主化之後公民社會的蒼白，很大部分是台灣的選民容易被政黨以認同進行政治動員，而沒有真正發展出強大的公民力量，也因此讓掌權者越來越傲慢，越來越可以背棄人民：看看阿扁在貪腐危機後可以訴諸深綠力量來鞏固權力，看看馬英九民調只有百分之九卻絲毫不擔心自己正當性低落。 兩岸政策恐影響這個世代相信的價值 然而，馬政府似乎改變了這一切。（當然扁政府時代的保衛樂生運動已經形成新的一波青年運動。）他上台後所推動的各種政策從對內的發展主義到對外的兩岸政策，嚴重侵犯了這個世代相信的價值，逼使他們起來抗爭來捍衛他們的生活方式。200 8 年馬政府上台後不久所爆發的的野草莓事件成為一次象徵性的開始：陳雲林來台讓馬政府用人們沒預期到的強力維穩措施打壓遊行，野草莓們群起抗議。他們不是單純的反中，而是馬政府的鎮壓震動了他們，讓他們擔憂台灣為了和中國的交往犧牲了他們生來就有的基本自由，所以他們的口號「戒嚴體驗，全新感受」。而那一次，那些過氣的名嘴還是用傳統的藍綠標籤在理解他們。 之後，一個個關於社會正義的議題，從興建國光石化、苗栗大埔強拆、惡質都市更新（士林王家、華光社區），興建美麗灣飯店、到核四，都激發起新一波年輕人的強大憤怒和認識到體制的不正義。尤其，作為網路世代，他們不再輕易被傳統主流媒體所操控，而是比比傳統媒體更迅速而豐富的消息。而上述這些議題，有許多都因為人民的抗爭或者司法判決而勝利，顯然馬政府是正在不正義的一方。而反核運動更從前幾年相對小眾的議題，到現在反核幾乎成為一個酷的主流。 這次馬政府強行通過服貿，再次嚴重地觸犯了人們的基本價值。台灣的年輕人並不是反對和中國正常來往，但是當執政者只是強調服貿協定對台灣經濟成長的利益時，他們顯然不了解，人們真正擔心的是中國模式背後蘊含的那套價值，從威權體制到金錢至上的發展主義價值觀，會嚴重侵犯了他們更在乎的表達自由、政治民主和多元的生活方式。 發起運動的組織「黑色島國青年」在 318 佔領行動當天所發表的宣言就說：「我們相信，台灣是個可以讓青年實現創業夢想，開咖啡廳、開個人公司，可以靠自己打拼就能變「頭家」的創業天堂。」而他們擔心龐大雄厚的中國資本和背後的政治陰影會讓這些夢想消失。更不要說，這個簽訂過程的黑箱以及其所呈現出掌權者對人民的漠視。 因此，數萬名青年佔領議會和周圍，幾十萬人在 330 走上街頭：這是一整個世代的不滿與反抗。 馬政府的最大成就是一整代青年成為憤怒的一代，成為真正的公民。 […]

包月咖啡喝到飽！紐約獨立咖啡店出招聯手對付主要敵人「星巴克」

好，這篇提供人正在紐約的你閱讀，是個好康逗相報。 期待免費的午餐？這樣的美夢恐怕很難實現。但是如果你願意支付一定費用，那麼眼下倒有一個機會可以讓你享受無限的咖啡，前提是你得身在紐約。 包月咖啡喝到飽，太好康了吧 如果你滿足這項要求，那麼遵循下面這些步驟，每月只要支付 45 美元，你就可以享受包月喝咖啡的服務了（《TO》編按：換算下來每個月大約花台幣 1,400 元，如果以星巴克每杯平均 120 元計，1,400 只夠買 13 杯呢）： 1. 拿出手機，搜索並下載應用：CUPS（iOS 版、Android 版） 2. 打開應用並註冊，選擇你所在位置的咖啡店 3. 選擇鍾意的咖啡類型，點擊確認 4. 將系統發送的消費碼交給咖啡店店員，等待確認 5. 享受咖啡吧 不過為了避免濫飲和浪費，CUPS 要求用戶必須在 30 分鐘後才能再點第 2 杯咖啡。另外，如果有人喜歡卡布奇諾和拿鐵這樣的濃縮咖啡，那麼每月支付的費用要再高點：85 美元。 CUPS 包月喝到飽，這是以色列團隊的點子－－紐約已經有 40 間咖啡店合作 開發 CUPS 的是一支來自以色列的小團隊，他們在紐約嘗試這套模式，目前紐約已經有 40 家獨立咖啡館與他們展開合作，CUPS 計劃下個月將合作的咖啡館數量提升到至少 200 家。 CUPS 聯合創始人吉拉德·羅特姆（Gilad Rotem）說，這個數字並非一時頭腦發熱想出的結果，而是依據曼哈頓星巴克數量做出的判斷——在曼哈頓，星巴克是 CUPS 合作者的主要競爭對手。 目前與 CUPS 合作的獨立咖啡館包括 Madman Espresso、The Bean、Pushcart […]