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【12/19 快訊 Top 5】Foodpanda 母公司裁員、砍在台技術中心！台灣官方怎麼說？

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Foodpanda 母公司裁員、關閉在台科技中心，台灣官方回應了 電商外送平台 Foodpanda 母公司 Delivery Hero 宣布將裁減柏林總部員工人數，並關閉土耳其與台灣的全球科技中心。《Bloomberg》報導，今年來 Delivery Hero 已裁減 13 % 人力，目的是提高 Delivery Hero 主要平台和 Quick Commerce 業務效率和品質。 母公司裁員事件是否對台灣業務造成影響？媒體報導，台灣 Foodpanda 回應，德國母公司 Delivery Hero 的全球技術中心組織調整，不影響台灣 Foodpanda 平台的營運和組織結構，將繼續穩定提供服務。 ＊ 酷澎收購精品電商 Farfetch，進軍 4,000 億美元奢侈品市場 跨國零售巨頭酷澎（Coupang ）宣布收購時尚精品電商 Farfetch。這次收購將使酷澎進軍全球個人奢侈品市場，而該市場規模達 4,000 億美元。酷澎指出，在重新定義全球各地奢侈品顧客體驗方面，酷澎看見了巨大機會，未來將結合酷澎的營運和物流能力，以及 Farfetch 的奢侈品生態系，提供消費者更多元的體驗。 ＊ 政策失靈導致出口衰退？國發會提數據：世界對台灣有信心 針對外界抨擊政策失靈導致台灣出口衰退，國發會發布新聞稿回應。媒體報導，國發會指出，台灣自 2016 年推動產業轉型升級，至 2022 年經濟成長率平均逾 3%，擺脫負成長困境，對外出口成長更超過 71%。此外，今年前 11 月平均每月出口金額較疫情前、2019 […]

提示工程師課程爆紅，線上完課還能領證書！想挑戰年薪 400 萬先上課吧

在 ChatGPT 問世一週年多的現在，生成式 AI 不僅成為人們工作時的工具，也成為一種工作職位。據全球求職網站龍頭 Indeed 最新調查顯示，截至 10 月底，與生成式 AI 相關的職缺數量，相較年初成長了 20 倍。 而其中一種無需 coding 或其他軟體工程專業的職位——提示工程師（prompt engineer）在各種生成式 AI 新興職缺中，吸引了眾人目光。該職位最早出現在今年 3 月的《彭博社》報導中，當時 OpenAI 的競爭對手 Anthropic 開價 30 萬美元左右（編按：約台幣 939.4 萬元）的年薪，想找一名工程師透過不斷提問、溝通，來訓練大型語言模型的邏輯推理能力，使其說出更貼近人性的用字遣詞。 提示工程師登熱門職缺，訓練課程也爆紅 其後，隨著企業競相開發大型語言模型，該職缺迅速如雨後春筍般冒出。據先前顧問公司韋萊韜悅的調查，提示工程師的平均總年薪約為 13 萬美元（約台幣 400 萬元）。 雖然《哈佛商業評論》一度指出，這只是生成式 AI 興起之初，一種過渡時期的職缺。「未來幾代的 AI 模型將變得更善於理解自然語言，從而減少對提示工程的需要。」倫敦國王商學院的行銷學教授 Oguz A. Acar 如此說道。 但經過半年多，提示工程的需求仍不減反增。如今在美國的 LinkedIn和 Indeed 等求職網站，輸入提示工程師，你會搜到上千筆的招聘職缺，相關訓練課程也隨之爆紅。 由於提示工程的重點是透過選擇適當的單字、片語、句子結構和標點符號來製作最佳的文字輸入。所以比起了解軟體工程以及程式語言，職能上更接近語言邏輯的鍛鍊。為了解提示工程需要哪些技巧？以及好的提示工程標準是什麼？《華爾街日報》專欄作家 Joanna Stern 親自下海，到線上課程平台 Coursera 報名了一堂名為「替 ChatGPT […]

【碳權交易開放】台灣不是聯合國成員怎做碳交易？台灣碳交易之父點關鍵

碳權交易將在 12 月 22 日正式啟動碳權交易，外界關心台灣不是聯合國成員，該如何經營碳權與碳交易。台灣碳交易之父李堅明點出，開放國際自願性機構非常重要。 企業有哪些管道可申請碳信用額認證？ 李堅明指出，碳權有兩種型態。首先是屬於政府核發，也就是政府會設定目標，強制性規定企業的碳排標準。第二種則是碳信用額（carbon credit），只要企業有做減碳投資、合作，就可以申請碳信用額。 李堅明說明，企業幾種管道可以申請碳信用額認證。第一種是向聯合國申請，不過李堅明坦言，這條管道對台灣企業而言不太容易。第二種則是來自國際自願性機構，李堅明舉例，透過碳權交易所即將開放的 Gold Standard 黃金標準即可申請。李堅銘強調，由於台灣不是聯合國成員，因此開放國際自願性機構非常重要。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 台灣氣候保護績效居後段班！哪些面向可努力？ 李堅明提到台灣 CCPI （編按：氣候變遷績效指標）不佳，2024 年全球排名 61 屬於後段班，相較於 2023 年更退步了 4 名。李堅明認為，溫室氣體排放及再生能源發展落後排名國家很多，是造成 CCPI 不佳的主因，可能進一步影響台灣國際形象及競爭力。因此，李堅明提到政府與企業都應訂定符合 1.5 度 C 的路徑目標，台灣目前的 NDC （編按：國家自定貢獻）目標為 24%，2030 年應至少提高至 40%。 （編按：CCPI 評分共有 4 大面向：溫室氣體排放占 40%，再生能源、能源耗用、氣候政策各占 20%；NDC 指 2015 年巴黎協定要求各國應提出在 2020 年以後的氣候行動，台灣目前提出 2030 年 NDC 減排目標為 24%。） 李堅明也為近期登場 COP28 […]

不只應用在遊戲！VR 技術還能結合 AI ，以 3 大效益優化自閉症兒童療程

廖珮君｜科技大觀園特約編輯 在 2017 年，美國發出全球第一張數位療法的 FDA 認證許可，證實了數位科技在醫療上的成效與價值，也顯示運用軟體或數位裝置來治療疾病的數位療法，將成為醫療產業的新趨勢。而長期關注兒童數位醫療研究的國立中央大學資訊工程學系吳曉光教授，在國家科學及技術委員會計畫支持下，與光電、心理診療、腦科研究、小兒科、軟體開發等不同領域專家組成研究團隊，針對自閉症類群障礙（ASD, Autism Spectrum Disorder）發展出一套數位療法，希望自閉症兒童能夠獲得更好的治療，並加速臺灣數位療法的發展。 吳曉光說明，「兒童自閉症數位療法」以評估治療患者的社交功能與注意力為主要目標，在軟體上使用團隊自行研發的 ASD 社交功能與注意力模組，以 VR 遊戲的方式，評估與訓練自閉症孩童的社交功能及注意力，在硬體上則結合 VR 頭盔、腦波偵測器、眼動儀、呼吸感測器等裝置，搜集自閉症孩童在遊戲時的反應，並搭配 AI 人工智慧進行數據分析，檢視自閉症孩童是否因為數位療法而增進了社交功能及注意力。 「ASD 社交功能與注意力模組裡的 VR 遊戲，都是根據過往心理治療師與 ASD 孩童的互動模式而設計，在搬到虛擬世界後，不只可以省下醫療人力與師長填寫自閉症兒童評估問卷時間，還能記錄完整過程，減少人為主觀的判斷，」吳曉光強調。 VR 應用在「兒童自閉症數位療法」的運作模式 吳曉光進一步解釋數位療法的運作模式：先就評估面而言，傳統的自閉症評估是非常麻煩、耗時且相對主觀的過程，孩童不只要與心理治療師面談及進行檢測，還需要家長和學校老師填寫問卷，最後才能交由醫師進行綜合評估。而「兒童自閉症數位療法」設計了 VR 虛擬教室，在孩童與虛擬兒童互動的過程中，觀察其腦波反應、行為表現及眼動狀態並給予綜合評分，協助醫師或治療師判斷其是否具備自閉症特質。 與傳統評估方式相比，「兒童自閉症數位療法」的效益有三點，首先是可以減少孩童等待檢測的時間，只要為每位孩童安排獨立空間，就可以多人同步進行檢測；再來是可以突破距離限制，即便是位於偏鄉的孩童也能遠距評估，不會受到治療師人力不足而影響療程；最後以數據來判斷孩童的行為表現與生理反應，相對於傳統心理治療師判斷結果較為客觀。 再就治療面來看，當確認孩童為自閉症患者後，接下來就進入訓練階段，運用 8 個星期的時間進行社交軟體遊戲，例如丟接球、紙牌、堆積木等，系統會以示範、行為鏈結、口語及視覺提示等方式，引導孩童做出目標行為，進而訓練其社交功能與注意力。 AI 結合多模感測技術，讓兒童自閉症治療更精準 吳曉光強調，過往與兒童自閉症相關的數位療法研究，多半只蒐集孩童的某一項生理反應，較少有包括腦電、眼球軌跡追蹤、頭部轉動、肢體動作、瞳孔大小以及眨眼頻率等多模態神經感測技術的研究，也沒有對於所有指標進行總體建模分析，更不用說使用人工智慧相關的方法進行數據分析。 因此，「兒童自閉症數位療法」突破了傳統限制，將感測器與 VR 裝置結合，同步採集大量的多模態神經感測數據，再透過分離並運算各式特徵（feature）的方式，探索對於分類 ASD 具有合適敏感度的生物指標，以驗證觀察到的結果，再結合 AI 數據分析，可以更客觀的與家長溝通孩童在各項指標的表現。 「參與本次研究計畫的 ASD 患者，在社交功能與注意力上都有很明顯的改善，」吳曉光說，顯見數位療法對兒童自閉症治療的助益。因此，吳曉光團隊未來將持續尋找更多不同的合作夥伴，希望能延續研究結果，讓數位療法可以真正落地到醫療環境，不只展現臺灣發展數位醫療的能力，更希望幫助更多孩子獲得更精準而有效的治療。 資料來源 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈不只應用在遊戲！VR 技術還能結合 AI ，以 3 […]

【只是好好生活，工作竟然變順了】職涯教練：照顧自己的生活，從「準時下班」開始

TO推薦熱門書摘：《我只是好好生活，工作竟然變順了》 看著桌上堆疊的文件，再看看牆上的時鐘，看來今天又得加班了⋯⋯。美國知名職涯教練克莉絲坦・扎沃在《我只是好好生活，工作竟然變順了》這本書中分享了 Apple 與 Google 前策略師也推崇的「讓工作和生活相輔相成」的法則：若想在工作上有更突破性的成就，必須先照顧好自己的生活，而想照顧好自己，得先從「讓自己準時下班」開始！ 文/ 克莉絲坦・扎沃 如果你要優先考量自我照顧，並在工作上設立界線，那你就需要確保在工作時間內效率很高。我們都聽過、也經歷過老格言或帕金森定律（Parkinson’s Law）所言，就是工作總要拖到最後時限才會完成。這尤其適用於你在做不喜歡的工作、地方和不喜歡的人共事的時候。 你討厭自己工作的時候，很自然就會做一些事去拖延，不管是玩臉書、和同事聊八卦或是吃很久的午餐。但當你決定只花固定的時間工作，你就得明智地運用這段時間。上班的時候好好工作，這樣你下班後才可以不用工作。 在剛開始的時候，你會發現，你知道自己得在特定的時間下班，那你就會更快完成工作，深夜加班會變成例外，而非常規。事先規劃會有助於你提高工作效率。如果你買了表演票、要和朋友共進晚餐，或是已經繳了瑜伽課的費用，那你就更有可能為了能準時下班，變得非常有效率。 要做到如此，以下是我最喜歡的五個生產力祕訣： 1.把會議最小化 無數的調查和研究顯示，會議不但浪費時間和金錢，還會影響生產力和幸福感。在我上一份公司的工作，一天安排七個小時的行程並不罕見，因此幾乎不可能在上班的時候實際完成什麼工作。 如果可以的話，我建議在目標和角色不明確的情況下拒絕開會，或是至少在參加之前釐清這些事項。問問自己是不是可以派團隊的其他成員去，或是不是整個團隊都受邀出席，那麼參加會議才有意義。要是你就是那個發送會議邀請的罪魁禍首，那麼請花點時間考量一下是不是發送電子郵件代替就可以了。如果不是，那麼也許開會時間短一點、議程更緊湊一點，都能夠減輕一些時間的負擔。 2.保護自己的「魔力時間」 美國作家克雷格．巴蘭坦（Craig Ballantyne）在他《完美日程安排》（The Perfect Day Formula）書中，把你的「魔力時間」定義為一天當中，你能夠比其他任何時間多完成三倍工作量的時間。你可能已經知道是哪個時間點。我自認是晨型人，念大學的時候，從來沒有整晚熬夜過。有考試或報告要交的時候，我不會用咖啡因替自己提神，而是晚上十點去睡覺，然後凌晨四點起床，才有清晰的腦力做事。不管是哪時候，請盡最大的努力維護它，然後用它作為實際、專注的工作時間。我還在公司工作的時候，一週有三天的早上不能工作，因為那段時間必須安排開會。當然，有時候會有例外（甚至一週會有好幾次），但毫無疑問地，是我能夠主動、而非被動地掌握自己的行程，維護更多自己的時間。 3.減少分心干擾 研究顯示，在你工作被打斷之後，要再進入到狀態，需要花費 11 到 25 分鐘的時間。難怪我們會整日忙碌，到了應該下班的時間，卻什麼也沒做完。我發現在工作時，把會令你分心的因素降到最低，可以提高工作效率，並減少工作時間。這對你來說可能代表，你需要關掉電腦上Outlook電子郵件的彈跳通知、在特定時間檢視電子郵件（例如早起第一時間、午餐前，以及下班前），以及把手機正面朝下擺放，或是設定為飛行模式。如果你是在開放式的辦公室裡工作，同事常常停下來提問或聊天，那你可以找找看有沒有其他能夠工作的地點。我遇到這個問題的時候，發現帶著筆記型電腦到會議室或自助餐廳去，是把握專注、不受打擾時間的好方法。 4.分批處理任務 與被打斷後，要再回到工作狀態類似，一心多用地處理工作項目，也會讓你缺乏效率。所以才出現了把類似的活動安排在一起、分批處理任務的方式。當你列出週六早上要執行的所有差事，或撥出幾個小時的時間打掃家裡的時候，你已經在私人時間做到了分批處理。根據你的工作類型，這可能代表安排幾個小時或甚至一整天的時間完成類似的任務，比如寫作、打電話、管理職責等等。 5.休息小憩 我看過報導，美國人平均的專注時間是八秒鐘，比金魚還要短。但我們卻得坐在辦公桌前，連續工作八、十、十二個小時，你很難每隔幾秒、幾分鐘就休息一下。研究顯示，每 50 到 90 分鐘起來伸展、走一走，有助於提高生產力。設定計時器實驗看看，看看哪種方法對你有效。我發現，只要知道快要休息了，就能夠激勵我保持專注，完成更多工作。 《我只是好好生活，工作竟然變順了》 （本文書摘內容出自 《我只是好好生活，工作竟然變順了》，由 采實文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

工作一直砍掉重練好煩！主管讓你不斷做白工，是因為他一開始就沒「問對問題」

TechOrange 編輯部推薦好書：《目的思維》問題常常解決不了，才發現一開始根本「問錯問題」！物理學家愛因斯坦曾經說過：「如果給我一小時解決問題，而且那是足以改變人生的重大問題的話，我會花五十五分鐘去確認我是否問了正確的問題。」為什麼要對問題的對錯如此講究？ 文 / 望月安迪，譯者 / 李璦祺 「設定問題」在建立達成目標所需之手段的過程中，位於最上游。如果這裡就找錯問題，後續的解決方案和方案執行，也會環環相扣地錯下去。於是付出的勞力無法換來成果，變成白忙一場。 因此，在一頭栽進「手段」之前，我們有必要先停下腳步，好好思索一下該解決的問題是什麼。被譽為天才的亞伯特‧愛因斯坦（Albert Einstein）也說過一段告訴我們此事多麼至關重要的名言： 「如果給我一小時解決問題，而且那是足以改變人生的重大問題的話，我會花五十五分鐘去確認我是否問了正確的問題。」 為什麼要對問題的對錯如此講究？答案就藏在「正確的問題」這個說法中。因為解開「正確的問題」，就會直接換來成果；但解開的若是錯誤的問題，那就純粹只是時間、金錢、勞力，乃至人生的浪費而已。 「問對問題」的能力會影響工作成果 「問題的設定」會直接左右工作的潛力，影響成果的生成。好問題是好手段的來源。如果設定好問題的能力會左右工作成果，那麼我們當然有必要好好學習設定問題的技法。為此，就讓我們先來深入理解，我們想要提出的「問題」究竟是關於什麼的問題。 「問題」就是「落差」。什麼和什麼的落差？「現狀」和「目標」的落差。目的地與現在地之間的差距，就是所謂的「問題」。只有將目前狀態和理想狀態加以「比較」的時候，問題才會顯現出來。 比方說，經驗豐富的管理顧問對經營者進行訪談時，會接二連三地拋出許多問題，像是「為何要將營業額設定成經營指標？」「為何光一個經營企劃部門就要有這麼多員工？」「在這個時間點進行業務員強化的企圖是什麼？」「你們如何向開發部門反饋消費者的意見？」 到底是哪來這麼多問題可以問的？這是因為管理顧問腦中早已建構出企業的理想形象，並以該形象為基準，與客戶企業的現狀加以比較。透過比較發現落差，進而得到「認知」。問題不是憑空出現，而是先有比較對象當作基準，透過比較才能找出來的。 問題的來源要有「適當的目標」 「問題究竟是什麼？」這雖然是個直截了當的提問，但這個問題太摸不著邊際，難以帶領我們找到具體的解方。當我們想設定出一個好問題時，該問的問題是：「現狀與目標之間有著怎麼樣的落差？」為比較對象的目標建構起具體的形象，再將現狀與目標兩相比較，就能獲得線索，進而「認知」到問題。 反過來說，沒有「目標」當作現狀的比較對象，那就會連問題都無法設定。因為即使發現了貌似問題之處，也無法說明「為何那件事是問題」。以日常生活的例子而言，如果有一個人，他的目標是降至標準體重，當他說「吃太多是問題」時，這句話聽起來就很自然；但一個纖瘦又沒有健康問題的人，如果他也說「吃太多是問題」，就只會讓人反問：「這為什麼會是問題？」 換言之，問題的來源是目標。只要有適當的目標，就能拿它與現狀相比較，進而發現落差、設定問題。當目標越遠大而妥當時，我們就可以設定出越高難度、越能創造高價值的問題。因此，一個人在組織中位階越高，他所面對的問題難易度就越高，相對地，他對組織的影響力也越大。 反之，如果目標錯誤的話會怎麼樣？錯誤的目標就是，即使達成也不會幫助我們達成目的的目標。根據這種目標設定出的問題，即使解決也不會創造任何成果。如果你的目的是「開創一個成為主力的新事業」，你卻一心一意地致力於「將生產前線的生產力改善百分之五」的目標，那無論再怎麼努力，你也不會向目的靠近。 正因如此，這裡必須再度強調的是，設定問題時要問自己的不是：「問題是什麼？」設定問題時，首先該問自己的是：「我們在朝著什麼理想邁進？」以此為基準點，接著要問自己：「理想未來與現狀之間的落差是什麼？」這就是設定一個好問題時必須有的提問。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 ◆ 推薦閱讀： 工作很忙上司還一直煩！回報進度加入「現在」兩個字，讓主管放心就不用應付他 主管話不講清楚害你出包還被罵！他可能需要練「簡化」能力來帶人 購書連結：《目的思維》 *本文書摘內容出自《目的思維》，由 三民書局 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Yan Krukau via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/18 快訊 Top 5】Dcard 遭搜索創國內社群媒體首例！疑會員涉詐騙、兒少上百刑案

新的一週開始了，《TechOrange》精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 社群媒體 Dcard 遭搜索！疑會員涉詐騙、恐嚇、兒少上百刑案 《CTWANT》報導，社群媒體 Dcard 疑因會員匿名發文涉及詐騙、恐嚇、違反兒少法與妨害名譽等上百案件，11/3 總部遭檢警進入搜索，是國內社群媒體公司遭搜索首例。報導指出，警方接獲民眾報案，追查發現詐騙來源大多來自 Dcard 網站，但因網站採匿名機制導致受害者無處追討損失，因此介入調查。 報導指出，由於 Dcard 採匿名機制，檢警必須調閱會員個資才能進行案件偵查，但 Dcard 曾以司法院大法官釋憲「按隱私權受憲法保障」回覆婉拒。Dcard 目前正研議提供辦法，指出未來會視個案情況及涉及不法事項別、程度加以審酌提供。 ＊ 台灣成為晶片業巨星的秘密？《BBC》總結 3 關鍵 全球晶片有一半以上是台灣製造，《BBC》探討台灣為何擅長製造先進晶片、成為半導體超級巨星的秘密，訪問了工研院前院長史欽泰等人，總結出 3 大關鍵。首先，1970 年代史欽泰組成工研院開辦實驗性工廠，發現表現比美國更好，台灣政府也開始投入資金給聯華電子、台積電等，而台積電的「晶圓代工模式」更改變了整個產業格局。 第二，《BBC》指出台灣半導體業的效率驚人，史欽泰表示，原因是台灣擁有最好的機器、設備、人才，也不只引進技術，還吸收了美國經驗不斷改進。《BBC》報導，製造晶片不僅僅是工程，機器需要不斷校準，因此不斷吸收改進相當重要。第三，《BBC》提及台灣晶片製造實力，已經使台灣成為美中科技戰的核心。 ＊ 美中競逐！量子技術最快 2025 破解所有加密 量子運算未來可能全面破解所有數位通訊的加密技術、密碼，使得所有軍事、企業等機密面臨暴露風險，而被破解的那一天稱為「Q 日」（Q-day）。 《Reuters》報導，加拿大網路安全公司 Quantum Defen5e（QD5）警告美國國防部，指出全球可能最快在 2025 年達到 Q 日。美、中等大國正在為此搶佔先機，各國都在努力竊取情資數據，也正研究量子電腦也難以破解的加密技術。 ＊規避美國禁令？傳中企找大馬公司組裝高階晶片 《Reuters》引述消息人士指出，越來越多中國半導體公司為避開美國擴大制裁風險，正在利用馬來西亞的晶片封裝公司組裝部分高階晶片。消息人士指出，這些要求僅與組裝相關，不違反美國任何限制、不涉及晶圓製造，而且一些合約已經完成。 報導指出，馬來西亞作為半導體供應鏈的主要樞紐，佔全球半導體封裝、組裝和測試的 13%，在中國晶片公司開始於中國境外實現組裝需求多元化下，有能力取得更多的業務。 ＊ SpaceX 獲 FCC 批准展開衛星電話實驗 媒體報導，美國 FCC 上週批准 SpaceX 在今年初提出的 […]

【Y 世代消費力將被取代】Z 世代正在累積財富，他們愛買的這些那些請你掌握住！

Instagram 的趨勢報告和全球趨勢預測公司 WGSN 合作，調查涵蓋美國、英國、巴西、印度和南韓的 Z 世代，整理了 Z 世代關注的話題，揭示了 Z 世代對於社交媒體、時尚、生活方式等方面的態度和偏好。 Z 世代正慢慢累積財富中。根據美國線上商業媒體 Insider 的估算，2030 年 Z 世代將占全球收入的 27%，並且在 2031 年取代 Y 世代（1981 年至 1996年間出生的人），成為消費主力，因此，了解 Z 世代對於市場行銷人員來說是一個寶貴的資源，可以更了解這群年輕世代，提供更投其所好的與他們互動。 Z 世代消費的重點：永續時尚、個人風格 根據該報告，在時尚與美妝領域，Z 世代展現出對永續時尚的高度關注。他們傾向於選擇環保的服裝選擇，如減少購買新衣、重複穿搭，以及購買二手衣物。這不僅反映了他們對環境保護的關心，也顯示了他們對個性化和獨特性的追求。 在美妝方面，Z 世代偏好自然、個性化的美容風格，並且對於傳統美容標準持開放態度，這反映了他們對多元美的認同和尊重，有 1/3 的 Z 世代表示，他們希望在穿衣上更具創意，並尋找具有自己代表性的香氣，和獨特的「核心」美學。 KOL Radar 行銷業務總監陳心海指出，想要和年輕消費者產生連結，除了販售、推薦商品之外，在社群平台上與消費者溝通「品牌價值」也是很重要的一環；她以夏日防曬需求提高而討論度較高的海洋友善防曬乳為例說明，品牌在社群上的行銷內容，除了針對產品的特性和使用心得加以介紹之外，也可以透過強調海洋友善，來提倡相關議題，營造出企業對於這個議題的關注度。 業者如何應用 AI、 MarTech 行銷科技創造營收佳績？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 The North Face、Patagonia 強調永續，掌握 Z 世代偏好 市面上，有很多標榜永續的商品，單價都比較高，可是從 First Insight […]

【最神秘的 CEO】他的一天從 4:00 開始，Tim Cook 的工作日常跟你一樣嗎？

日前 Apple 的 CEO Tim Cook 在國外 Podcast 節目中，分享他的日常生活；來看看非常注重隱私的 Tim Cook 怎麼安排他的一天，和一般人有什麼不同？ 他一天從清晨 4 點開始，花一小時處理 email 通常 Tim Cook 在清晨 4～5 點就會起床，對他來說，清晨是一天之中唯一可以自由支配的時間，比起晚上，清晨的時間更容易掌握。 起床後他會花一個小時處理 email。Tim Cook 每天大約會收到 700～800 封 email，內容包含客戶和員工的來信。客戶會告訴他一些關於產品的期許和反饋；而員工則會給他提出一些意見。雖然不一定可以全部讀完，但數量多到讓他足以掌握客戶的需求和員工的想法。 「用 email 開始一天的工作」這做法，其實有許多人抱持負面的意見，反對者認為這是在浪費美好的早晨；但早上同時是一天之中唯一可以安靜的時刻，利用開工前的時間接收訊息可以讓人保持專注力，並且可以冷靜思考，依據重要性安排先後順序。 進公司前先運動一小時，備戰一天的會議討論 在 Tim Cook 進公司之前，會先去健身房運動 1 小時。他偏好去私人的健身房而非蘋果園區內的健身房，因為那邊不太可能遇到蘋果的員工，可以讓他在運動時保持專注。這段時間 Tim Cook 完全不工作，讓自己從工作抽離。專注運動有助於讓他緩解壓力。 Tim Cook 踏進公司的那一刻起，就會開始進行一整天馬拉松式的會議。一整天的會議大致上會與產品團隊、行銷團隊和執行團隊進行溝通，討論當天需要立即處理的問題，或是規劃未來的工作行程，思考未來的方向。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 邊吃能量棒邊開會的 CEO 進公司開會的 Tim Cook 是怎麼樣的呢？Tim Cook […]

美國成長最快的職位台灣也有！不用高學歷，只要不怕高就能拿高薪

未來 10 年美國增長最快的職缺是什麼？有些人可能覺得是工程師、AI 相關產業工作者，或是醫療從業人員，但正確答案其實是──「風力發電維運技師」！ 據美國勞工統計局估計，未來 10 年美國風力發電維運技師的就業人數將增加 45%，一躍成為職缺成長速度最快的工作。在美國，大學學位並非風力發電維運技師的必備，只要擁有經驗與技術，就有機會爭取到約 8 萬美元（約 250 萬台幣）的年薪。 究竟風力發電維運技師必須具備什麼樣的技術？近年積極建設離岸風場的台灣，對於風力發電維運技師的需求又是如何？ 不需要高學歷，但要不怕高才可以！ 一位來自世界第一大風力發電機製造商 Vestas Wind Systems A/S 的維運技師，在接受《彭博社》訪問時形容：「我們的辦公室就在 300 英尺（約 91 公尺）高的空中！」這份工作並不會將大學學歷列為篩選門檻，但正因工作地點在 20 層樓左右的高空中，「不怕高」自然成為風力發電維運技師的必備條件。除此之外，忍受極端天氣、願意經常出差，並且揹著重達 50 磅（約 23 公斤）的裝備在風力發電機上檢修，這些也都是風力發電維運技師的工作日常。 在成為正式的風力發電維運技師之前，通常要接受幾週的課堂教學與為期 9 至 14 個月的實地認證訓練，主要學習專業知識，以及安全地在風力發電機上攀爬、繩降與維修的技能。這些基層風力發電維運技師每週工作 50 小時，年收入約 5 萬美元（約 156 萬台幣），若願意加班和出差，年薪就有機會超過 8 萬美元（約 250 萬台幣）。 「淨零」趨勢如何促使製造業者朝向「產品電動化、脫碳化」轉型？→ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 為什麼美國這麼需要風力發電維運技師？ 目前美國擁有超過 73,000 台風力發電機，分布在 44 個州。隨著 Vestas […]

睡覺也能有生產力？「清醒夢」新創讓你做夢也能解決生活難題、找靈感

成功人士把握每分每秒，力拼最大產值，連花時間睡覺都顯得可惜。身兼多家公司 CEO 的伊隆馬斯克每週工作 7 天，一天只睡 4 到 6 小時。今年獲選《時代雜誌》風雲人物的泰勒絲，無論多晚睡覺都堅持 7 點起床，平均睡眠時間僅 5 個多小時。 如果連睡覺都能有生產力，對高效工作者而言可能是件夢寐以求的事。今年稍早成立的一間新創 Prophetic 正致力於這點。 Prophetic 正在研發一款名為「Halo」的頭戴式裝置，Prophetic 聲稱使用者只要戴著這項類似王冠的裝置入睡，就能引發「清醒夢」（lucid dream）的狀態。 進入隨心所欲的夢空間，睡覺也能排解生活難題 清醒夢指的是作夢的人意識到自己正在作夢。據研究指出，大約只有不到三成的人天生會作這樣的夢。而 Prophetic 的目標是讓使用者能在清醒夢的期間，掌握自己的作夢內容，這樣就能在夢中有效利用時間，並且讓無法在現實生活中實現的想像成真。 當然使用者無法真的在做清醒夢的時候完成任何實際工作進度，但卻可以用這段時間進行創意發想或是排練模擬。 例如科學家、藝術家，可以在夢裡超脫現實的條件中，激盪出更多創意，或是替近期的研究、創作瓶頸，找到一個靈光乍現的解法。 而主持人、經理人甚至是運動員，則可以在夢中針對即將發生的會議、活動以及比賽進行模擬排練，或是制定策略。 Halo 誘發清醒夢的原理是什麼？ 這款「Halo」頭戴式裝置是由 Afshin Mehin 設計，他同時也是馬斯克旗下研究大腦神經晶片公司 Neuralink 產品的設計者。 Halo 的運作原理是將某種超音波脈衝釋放到與清醒夢相關的大腦區域。透過類似監測胎兒的超音波光束，來激發大腦中控制決策和意識的部分，讓使用者能藉此控制夢境內容。 Prophetic 的兩位創辦人 Eric Wollberg 與 Wesley Berry  在研究室做了一年以上實驗，搜集了人腦在做夢時的腦電波頻率數據，並研究前額葉皮質在怎樣的條件下會誘發清醒夢。 「我們透過 AI 模型學習大腦在怎樣的狀態、需要什麼樣的神經刺激，能喚醒前額葉皮質的運動，以此作為 Halo 裝置運行的基礎。」Wesley Berry 說道。 您的聖誕好禮已上線→ 立即下載《TechOrange 2024 […]

台灣第一款 AI 晶片手機登場！vivo 與聯發科推出 X100 旗艦系列，有哪些特色？

【TO 編輯部導讀】聯發科技日前發表為生成式 AI 而設計的行動晶片天璣 9300，指出是其迄今為止最強大的旗艦行動晶片，更預告首款搭載該晶片的智慧手機將於 2023 年底上市，如今揭曉。 台灣首款 AI 晶片手機報到，vivo 今（15）日宣布攜手聯發科（2454-TW）與蔡司，推出全新 vivo X100 旗艦系列，新機搭載全台首發聯發科最新 AI 旗艦晶片天璣 9300 及 vivo V3 專業影像晶片，目標新機銷量要較前一代成長 1.6 倍。 台積電 4 奈米打造，性能提升、功耗降低 vivo X100 系列採用台積電（2330-TW）4 奈米打造的聯發科 AI 晶片天璣 9300，以全大核 CPU 架構，峰值性能再提升 40%，功耗降低 33%。另外，X100 Pro 搭配 vivo 的升級版 V3 專業影像晶片，效能較前一代晶片提升 30%，更可以在降低功耗的同時，顯著提升影像演算法效果。 首款「攝日旗艦手機」，具備超級長焦鏡頭 vivo 也持續深化與蔡司的合作，首度將單眼級 APO 超級長焦鏡頭運用於手機中，大幅提升長焦拍攝體驗與效果，能捕捉天際中的夢幻懸日，成為首款「攝日旗艦手機」。 而在容量上，兩款機種均推出單一容量規格，X100 內建 12GB+256GB 儲存空間、X100 Pro 則內建 […]

喜歡獨處、對用的東西不將就？你可能也屬於日本正盛行的「本物志向派」

TO推薦熱門書摘：《究極一人行》 旅日的文化觀察作家劉黎兒在《究極一人行》寫到，日本正盛行著一種「本物志向派」。本物志向派的奉行者認為，無論單身與否，透過追求有質感的生活方式，就能生活得更有格調。 文/ 旅日作家、文化觀察家 劉黎兒 不婚、一個人才能對許多事物非常講究，有所執著。或許在很多已婚的人看來覺得很龜毛，但這是一個人才有的特權，因為已婚的人往往很將就，對於許多事物都是先求有就好，趕快解決眼前的問題就好。現代社會大量生產、大量消費，並非好事，也因此許多人逐漸有所講究，只想要高品質，追求真貨，不會輕易買個膺品或次級貨充數。 能夠這樣龜毛實在很不錯，在日本被稱為是「本物（真貨）志向派」，是很尊貴而引領時代風潮的消費方式，不僅是購物，旅行也是，凡事有所執著，也從講究高級或自然等本質來琢磨自己的感性與創造力。因為被優質的事物包圍，自己才能優化，成為有魅力的極品一人。 日本專門以享受一個人時間為主題的網站，根據調查作出「一個人白皮書」，發現二十～四十九歳的獨身貴族對於自己所在意的事物都不會小氣，很肯花錢，認為這樣的堅持，算是一種自我投資，透過真正的體驗來讓自己成長。像「本物志向派」的月子就說：「我沒必要用那些模仿的東西。好東西要用了才知道呀，不要只是聽說呀！」 尤其是過了三十五歳的獨身貴族，許多人收入都相當不錯，更不想隨便遷就。典子說：「我用的東西很有限，當然要用好的！」或是悠太朗也說：「我家裡的東西，全部都看得見，當然要買好的，純自然的物品擺在一起，賞心悅目，也有統一感。」 樂天網購調查顯示，二十～四十九歳單身有工作者的年收，都比日本平均家庭還多，大家都非常積極對自己投資，而且有自己特有的價值基準，並基於這樣的價值觀來行動，勤於蒐集資訊，也不時在SNS發訊或查閱消息。 這些執著的本物志向派，要買一個東西總是會多方蒐集資訊並進行比較，資訊來源平均八．四個，不會輕易「衝動買」。我跟許多已婚、有家庭朋友聽了都覺得「有夠龜毛！」但其實這樣才對，要增加一件東西都應該好好考量。我算是資訊派、比價派的，但頂多看二、三處就厭煩了，最後常買到錯誤、不對勁的、無法穿戴的，結果又再買一次。有家庭之後， 大部分的事都十萬火急， 腦子裡往往是「有了就好！」的念頭，或是想到家裡或許需要什麼，臨時再出去買，因此買起來備用的貨很多。想來，大量生產、大量消費的罪魁禍首就是像我這樣的人吧。 調查顯示，執著的本物志向派都自認自己的本質很樂觀、誠實、信賴、感謝、熱情，而且勇於嘗試，也就是對於人生跟生活非常認真，真令人尊敬呢！而且被這樣認為龜毛的獨身貴族，都很有計畫地儲備自己的資產，用錢很精明；健康養生意識很高，為了健康，入口的食物都很注意，多花點錢也要買材料好的、無添加的自然食品，買食物時都會細細研究標示的成分以及賞味期限等，而且也想買美味的。月子常說：「能夠進到我肚子裡的東西很有限，不能隨便填呀！肚子的空間很珍貴的！」 我雖然喜歡美食，但也常常隨便吃。最糟糕的是美食當前，不會因為吃不下就不吃，就算吃不下也還是吃，不吃完覺得很可惜，而且往往做了或點了超出需要的分量，對於自己的食量有點麻痺而不夠精準，不如月子、典子這些單身朋友。 本物志向派在食、衣、住、行各方面都是如此，對品牌未必執著，但都有自己的看法，對材料跟設計講究。不會覺得獨處的時間有自我犧牲感，每天醒來都非常充實，而且想成為能給別人刺激的人。也因此出國旅行時積極拓展視野，不會因為價格或假期喬不攏就「這次去別的地方算了」，不輕易妥協，只去自己想去的地方，也儘量跟當地人交談。悠太朗就是如此，他自認不想龜毛，不過如果這些堅持是龜毛，那也只好認了。龜毛原來不壞的！ 《究極一人行》 （本文書摘內容出自《究極一人行》，由 遠流 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

【12/15 快訊 Top 5】「NVIDIA 護城河又淺又小」英特爾推新款 AI 晶片為何暗諷對手？

本週工作日最後一天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊英特爾發布新款 AI 晶片齊發！數十家 PC 製造商採用 英特爾 14 日發表一系列新款 AI 晶片，包含用於生成式 AI 軟體的 Gaudi3，以及專為 Windows 筆電、PC 打造的 Core Ultra 處理器，和強化資料中心、雲端等 AI 功能的第五代 Xeon 處理器。英特爾執行長季辛格稱，Gaudi 3 性能優於 NVIDIA H100 晶片。英特爾表示，Xeon 處理器將特別適合用於 AI 推論工作。 外媒報導，季辛格認為 AI 推理技術將比訓練更為重要，更暗諷 NVIDIA 用於訓練的 CUDA 技術，表示模型一旦完成訓練就不需仰賴 CUDA，未來競爭重點是模型能否良好運行。他表示，「我們認為 CUDA 的護城河又淺又小」，並指出「整個產業開始全面動員，希望消滅 CUDA 市場」，例如 MLIR、Google 和 OpenAI 等業者都開始移至「Python 程式設計層」，讓 AI 訓練系統更加開放。 此外，英特爾表示數十家 PC […]

【極致超無縫 OMO 作法】實體旗艦店大舉開張，與它「完全一樣」的虛擬店也同日上線

在企業可輕鬆賺取數位廣告紅利的時代，品牌大多採用 O2O（Online to Offline）模式經營，也就是在網路上以低成本獲取消費者的注意力，再導引進入實體商店中，是創造客流量。 然而如今，數位廣告紅利逐年遞減，加上網路資訊量爆炸、消費者注意力分散、猶豫期拉長，品牌不能再僅追求線上線下間的單向轉換，必須試著在轉換過程中讓兩端的資訊和顧客不斷交織、相互導流，因而讓「虛實融合」（OMO，Online merge Offline），這個以「人」為核心的全通路銷售和購物模式，逐漸成為各大品牌的主力戰場。 跨國家飾零售品牌 Crate & Barrel 近期在紐約開設大型旗艦店，而複製該旗艦店的虛擬商店，也於同日上線，希望透過線上和線下場域的融合，創造出不一樣的家居展售空間。 實體店面以解決消費者痛點為終極目標 「提供更貼心的服務」是 Crate & Barrel 最新旗艦店的核心價值，「我們的消費者有一個特質：在家居佈置上，高度重視『個人風格』，」Crate & Barrel 總裁華特絲（Alicia Waters）說，「他們喜歡透過改造空間，提高整個居家的生活品質。」 針對這項需求，Crate & Barrel 在實體門市中，設有三個專門用於設計的免費空間，配置 30 多名設計師組，且有設計桌和一面大牆，讓消費者和設計師在上面擺放樣品、五金配飾等進行討論，從中汲取靈感。 除此之外，Crate & Barrell 還細節的探求不同類型消費者的痛點和需求，並將解決方案，放在實體店面中。像是該品牌執行長哈耶斯（Janet Hayes） 指出：「嬰兒房一直是許多新手爸媽，在空間設計上最摸不著頭緒的。」因此，在旗艦店中，設置了嬰兒和兒童家具部門「Crate & Kids」專區，搭配設計師建議，讓新手父母可以多一個人討論，不再摸石頭過河。 虛擬商店完全模擬實體店面的擺設和逛街體驗 線下旗艦店盛大開幕的同一日，Crate & Barrel 的虛擬商店也上線。 不同於傳統的電商平台讓消費者瀏覽商品目錄，Crate & Barrel 與軟體公司 Obsess 合作，打造完全模擬實體店面逛街體驗的虛擬商店，在這裡，消費者同樣可以看到紐約旗艦店的門面，然後一步步進入店內，看到商品陳列，看到喜歡的商品消費者可以直接點擊加入購物車，創造無縫的消費體驗。 Crate & Barrel 產品、視覺和 Web 3.0 資深副總布羅爾（Sebastian Brauer）指出，虛擬商店的體驗將和實體店面相差無幾，若消費者沒有靈感，在線上同樣有諮詢服務。 […]

你有做外送嗎？看雙月食品社、得正飲料如何透過 Uber Eats 拉升超狂業績

Uber Eats 公布 2023 年第三季訂單狀況，相較於疫情嚴峻期間的 2020 年第三季，平台上的訂單總額成長 2 倍多，為商家合作夥伴帶來成長契機。此外，推出一年的 Uber One 會員訂閱制獲得好評；截至目前，每 3 位活躍的 Uber Eats 用戶中就有 1 位會員，而會員一個月的訂購次數可高達 17 次。 雙月和得正飲料如何和 Uber Eats 合作？ 關於 2024 年商家可掌握的趨勢，Uber Eats 點出包括：商家規模化、會員經濟、綠色餐飲等三大趨勢，加速商業模式轉型，開創新局。 第一，在商家規模化上，以雙月食品社為例，自 2020 年加入 Uber Eats ，上線第一年每個月即多服務 3000 名消費者；爾後在拓點策略上，採納 Uber Eats 提供選擇店點位置相關大數據建議，以及單店點表現的相關分析，提高了不同店點間相互支援外送的效率，甚至在尚未被滿足的消費需求區域開設外帶外送店以及中央廚房。 迄今，雙月食品社在平台上從 2 間店點擴大至 8 間，成功締造外送業績成長逾 9 倍的亮眼成績。 第二，Uber One 會員訂閱以滿額免運、會員專屬商品、乘車優惠與會員禮遇等有感回饋，不斷圈粉。根據平台調查，約 50% 的會員表示專屬優惠和費用優惠，包含商家提供的促銷都是影響會員消費者選擇商家的考量因素。 以近期很夯的得正飲料品牌為例，今年 6 […]

【露營過夜保持溫暖的秘訣】專業登山教練圖解選地紮營 4 大要素、教你挑選睡袋 4 個原則

TechOrange 編輯部推薦好書：《我的第一本登山露營書》休假總是喜歡帶全家一起去露營嗎？為了可以好好放鬆休息，在紮營時多下點工夫吧！專業登山教練介紹了舒適睡眠環境的搭帳要點，以及挑選睡袋的保暖原則，只要懂得運用裝備，在野外露營也能充分恢復體力。 文 / 栗山祐哉，譯者 / 徐瑞羚 行進中 & 帳篷裡避免失溫的方法 好的露營裝備是保持溫暖的最強後盾 登山途中，也就是在抵達營地前的階段，身體會因為本身的基礎代謝持續產生熱能，只要不是在極端的氣候條件下，「保暖」還不是這麼重要的事。這時要注意的是調整走路方法、步調以及穿著正確的服裝，以免造成身體流汗、弄濕衣服導致身體降溫。但是，人體在睡眠狀態代謝會下降，所以在登山露營時，務必要注意避免睡眠中的身體失溫。 前面有提到，即使是夏天也要小心失溫，這是為什麼呢？因為在冬天，一般人多半會事先預想寒冷的程度再考慮裝備，即使是登山老手也會在冬天露營時做好萬全的準備，帶齊所有防寒裝備。但事實上，冬季的氣候降雨量較低，即使在高山上下雪，也不會像下雨一樣弄得身體濕淋淋的。 夏天通常是新手挑戰的季節，但是在裝備及判斷上卻容易掉以輕心，沒有思考到雨天備案，導致無法應付下雨淋濕時的狀況。此外，突然其來的傾盆大雨，全身濕透的寒冷度，可說是比冬天登山來的更高。 對於新手來說，在夏天登山比冬天的難度低，這一點是毫無疑問的，但前提是要擁有完整的裝備及足夠的知識與技能，絕不能掉以輕心。即使是在氣候溫暖的台灣，也有機會在海拔兩千多公尺、甚至超過三千公尺的地方紮營，雖然夏天豔陽高照，入夜後卻非常寒冷。以下要教導大家如何保暖的正確方法，請大家一定要在高山低溫環境下維持體溫。 登山露營的各種失溫原因 1. 身體熱能被地面吸走 雖然在帳篷裡面可以遮風擋雨，但是根據熱傳導原理，熱能會從高溫向低溫部分轉移，因此睡覺時身體的熱能會被地面吸走，導致熱量散失而造成失溫。剛開始睡覺時可能沒有感覺，但是從深夜到黎明這段時間，身體變冷就會容易醒來，如此一來就無法好好休息。 2. 汗水降低身體溫度 比起空氣，水有20倍的熱傳導率，而汗水與水同樣都是水分。因此當熱能從高溫向低溫轉移時，流汗弄濕的衣服也會造成失溫。除此之外，濕透的衣服在變乾的過程中，也會因為汽化熱（水變成水蒸氣的現象）吸走身體的熱能。 3. 因對流而失去熱能 在無風的條件下，身體散發的熱氣會讓身體表面感到溫暖，但是如果有風吹過，其熱氣會被吹散，就會感到寒冷。風速愈強，愈容易被吹走身體熱能，一般說來，在山稜線上最容易受到大氣的影響而發生此現象。 在帳篷裡過夜的目標是「完全恢復體力」 追求露營的舒適性，是為了儲備隔日攻頂的體力 POINT：帳篷就是露營者的家，舒適度很重要，一定要能讓你充分休息並睡上一個好覺。 為什麼要露營過夜呢？因為想去的目的地無法當天來回、想待在山頂迎接日出等各種理由。但是最主要的原因是—藉由一個晚上的休息，充分恢復體力，隔天才能抵達更遠的地方。如果露營會讓身體感到更疲勞，就失去它的意義了。 為了可以好好休息，請在紮營時多下點工夫吧！儘量挑選平坦的地形，以及在有足夠保暖效果的睡袋中放進睡墊、戴上能隔絕周圍噪音的耳塞，打造一個舒適安穩的睡眠環境。但是如果過於講究舒適性，行李就會過多，行走時會消耗大量體力。每個人對舒適性的可承受範圍不同，必須要自己判斷後找出平衡點。 搭設營帳的四大要素 1. 若地面傾斜，將頭放在高的那一側比較容易入睡2. 事先移除小石頭或樹枝3. 入口附近不要擺放物品4. 背包和雨具放在腳邊 CHECK：攤開帳篷前先仔細整理地面，即使是石頭或樹枝等小東西，在睡覺時也會讓你感到不舒服，搭設帳篷前請盡可能清除乾淨，才能睡個好覺。地面若有一點傾斜或凹凸不平，也會妨礙睡眠的舒適性，最好尋找平坦的地方。 睡袋要先考慮「保暖效果」，而不是「重量輕巧」 帳篷無法完全保暖，睡袋的任務是留住身體的熱能。 POINT：好的睡袋要具備能確實持續保暖的效果。最推薦羽絨材質，保暖性佳且收納體積小。 帳篷負責遮風避雨、睡墊負責睡眠的舒適性以及阻擋地面散發的冷空氣，但光是靠這兩樣裝備，仍然無法留住身體周圍的熱氣，還是會因為感到寒冷而難以入睡。就寢時，帳篷內的溫度會與外部氣溫相同，所以睡袋擔任了非常重要的角色，就是「保暖」。 為了在不覺得寒冷的狀態下溫暖入睡，不能選擇只有最低限度保暖功能的睡袋，必須挑選有足夠保暖功能的高規格款式。雖然登山時很講究裝備的輕量性，但是在保暖方面絕對不能馬虎。如果只是追求輕量化而無法達到好好休息的目的，就失去攜帶裝備的意義了。必要時，可以與防寒衣搭配使用，確保足夠的保暖效果。 睡袋的特徵與挑選方法 #化學纖維的特徵：跟羽絨比起來成本較低，最大特徵是有極佳的耐濕性。在無法曬乾裝備的山林裡，羽絨一旦弄濕很可能會帶來致命的危險，而化纖就算淋濕了，只要擰乾就可以恢復保暖效果。化纖的特性比較適合長時間登山的人，但缺點是重量不輕且體積大，保暖效果也不如羽絨材質。 #羽絨的膨脹係數膨脹係數（Fill-Power，簡稱FP）是指相同重量的羽絨，在自然膨脹後的最小體積。例如高級羽絨被有650的膨脹係數，數字愈高的產品，代表能抓住愈多的空氣，保暖力極佳，重量也很輕。但是如果不小心弄濕，很快就會變成一團毛球。最高價的商品未必是最好的，購買前要多加考慮。 #掌握適合的使用溫度溫度是表示睡袋款式的基準，目前國際間常使用的溫標檢測方法是歐規「EN13537」檢測標準，分為MAXIMUM（最高溫標）、COMFORT（舒適溫度）、LIMIT（限定溫度）、EXTREME（極限低溫）四種溫標。請依據使用季節或營地的氣溫選購，如果睡袋可能無法對應上述的使用範圍溫度，最好帶上羽絨衣或外套以備不時之需。 #全新技術「抗水羽絨」羽絨的缺點是遇水就扁，而且不僅是外部的雨水，像是汗水等身體上的濕氣也容易影響羽絨的品質。近年來發展出全新的技術「抗水羽絨」，每一根纖維都做了防水加工，讓羽絨含有水分時不容易結成一團，乾得也很快。但如此功能完美的商品價錢相對高昂，經常清洗也會失去防水效果。 CHECK：具備挑選睡袋的判斷力：雖然一般人都認為羽絨睡袋的CP值最高，但是盲目跟從使用不見得就是好。如果帳篷反潮，不耐濕的羽絨就會面臨保暖效果下降的命運。若是在多雨的季節長時間縱走，羽絨一旦淋濕就等於無法使用，可能導致無睡袋可用的困境。 因此，根據使用的裝備組合、登山季節與計畫內容，使用化纖睡袋反而可以減少風險。不論哪一種裝備用具，都應該要具備因應不同狀況選擇正確裝備的判斷能力。 購書連結：《我的第一本登山露營書》 *本文書摘內容出自《我的第一本登山露營書》，由 蘋果屋 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Josh […]

生成式 AI 正如何在全球各醫療場域，提升醫護工作效率與照護品質？

黃怡婷｜科技大觀園特約編輯 生成式 AI 正在加速醫療照護產業的智慧轉型，大型語言模型能將包括病歷、診斷圖表和醫療影像等大量的醫療資料和數據快速轉換為結構化文件，改變了傳統耗時的人工記錄模式，醫護人員能快速且精確地存取重要資訊，進行診斷決策，使患者獲得更精準全面的照護。究竟生成式 AI 正如何為全球醫療產業帶來新的效益與應用可能？ 以今（2023）年四月在美國芝加哥舉辦的一場全球健康大會為例，數萬名與會者觀看了一項生成式 AI 技術展示：該技術利用 GPT-4 模擬醫護人員如何使用新平台，將患者與醫護人員的互動在幾秒鐘內即時轉化為臨床筆記，並自動辨識遺漏之處、提醒醫護人員修正。看診結束後，醫護人員能夠透過電腦審核 AI 生成筆記，再運用語音輸入或打字進行編輯，最後將內文提交至患者的電子健康記錄（EHR, electronic health record）。 生成式 AI 正在提升醫療工作效能 在醫療院所的營運管理與臨床照護層面上，生成式 AI 技術進展飛快，例如 Google 最新發布的醫療聊天機器人技術「Med-PaLM 2」，是一款由醫學研究團隊訓練出來的大型語言模型，能理解並分析各種複雜醫學內容，再從中歸納出重點、應對相關問題；也有美國醫療保健機構正著手優化臨床溝通與工作流程，運用 AI 與雲端技術打造能從醫病對話中提取醫療資訊、整理筆記的自動化解決方案，協助醫護人員降低行政負擔，保留更多心力給臨床照護工作。 為了加快醫療智慧轉型的腳步，美國加州大學戴維斯分校、波士頓兒童醫院、柯林頓健康倡議組織等 30 多個合作夥伴，更共同推出 AI 醫療平台「 VALID AI」，希望能為公私部門、各種規模的醫療系統搭建協作與溝通橋樑，並提出願景、結盟、學習、實現、傳播等五大核心價值，期待擬定具有凝聚力的策略和共同願景，並協助參與的成員組織在發展生成式 AI 的過程中遵守規範。此外，VALID AI 不僅會定期彙整世界各地的 AI 應用實例，再透過會議、簡報的方式與所有參與組織一同分享及學習；也會協助成員整合、驗證和實現生成式 AI 在醫療場域的落地應用，並藉由出版白皮書、期刊文章和專欄，持續推廣 AI 帶來的突破。至於在研發新藥的面向上，根據 The Economic Times 報導，數間世界製藥大廠正利用大型語言模型創造新的蛋白質結構，實際的研發成果之一包括將確認治療特發性肺纖維化（IPF, idiopathic pulmonary fibrosis）的候選藥物時間，從數年縮短至 21 天。國際研究暨資訊科技諮詢機構 Gartner 分析指出，到了 […]

老闆都不知道的資安風險：員工都在用的「影子 AI」，因應做法是什麼？

生成式 AI 浪潮下，AI 工具如 ChatGPT 推陳出新、變得更觸手可及，從撰寫商業計劃到用大白話解釋複雜主題等，能協助人類完成許多事。一篇由哈佛商學院等研究人員提出的論文更指出，員工運用生成式 AI 將工作生產力提高了 40%。 然而，當工作者或企業正爭先恐後地探索生成式 AI 的好處，名為「影子 AI」（shadow AI）的技術風險隨之而來，成為企業需要管控的議題。 影子 AI 被危險地忽略了 影子 AI 指的是，員工在工作中使用 AI 工具，藉此讓工作更有效率，但管理階層毫不知情。舉例來說，員工可能會要求 AI 掃描數百個 Powerpoint 檔案來尋找重要資訊，或是要求 AI 協助摘要會議紀錄的重點。 這樣的情形有多廣泛？針對全球 14 個國家、14,000 名員工進行的 Salesforce 調查顯示，有 28% 的員工在工作中使用生成式 AI 工具，其中有超過 50% 的使用沒有經過雇主批准。 《Fast Company》報導，一般來說，員工追求效率的做法出於好意，是為了簡化工作任務，特別是單調的任務或費力的流程，但也可能為公司帶來新的營運風險。美國研調公司 Forrester Research 預測，2024 年有 60% 員工會在工作中使用自己的 AI 工具，進而帶來監管和合規性挑戰。 影子 AI 帶來的 2 大風險 […]

談了 40 小時，全球第一部 AI 法案終敲定—— 4 重點看歐盟怎麼管、違反代價是什麼？

布魯塞爾的 8 日深夜，在歐盟的立法官員們歷經了為期一週、花費近 40 小時的馬拉松式談判後，大會宣布已就《人工智慧法案》達成協議，這將是全球第一部全面針對 AI 制定的法案。 早在 2021 年 ChatGPT 與其他生成式 AI 尚未席捲全球前，歐盟當時首次提出《人工智慧法案》。隨著過去幾個月，AI 持續走紅，歐盟的主要政策制定者們，志在明年 6 月歐盟大選前，敲定《人工智慧法案》的初步內容，否則屆時歐盟委員會、議會改選，新官上任恐讓法案通過時程遙遙無期。 為什麼歐盟推動 AI 法案困難重重？ 此次法案初步協議得以通過，背後可說困難重重，因為歐盟政策制定者要面對的，不僅是以美國為首的科技巨頭們的敵意，還有內部像法國、德國等有意扶植 AI 新創的國家，他們同樣不是很願意妥協法案內容。 當前法國的 Mistral AI 以及德國的 Aleph Alpha，兩者皆是以國家隊等級的陣仗投入 AI 模型開發，自然不希望受到相關法案太多限制。據《Fortune》報導，在協議底定前兩天，歐盟機構代表們甚至連續開會超過 24 小時，「許多機構代表在會議廳內睡了又醒，醒了又睡。」 歐盟 AI 法案內容是什麼？4 大重點一次看 根據目前協議通過的內容，《人工智慧法案》被認為是一部具有代表性的法案。歐盟參與協議的代表人表示，該法案旨在減少 AI 對幾項基本人權的侵害，避免其在醫療保健、教育、出入境管制與公共設施服務等領域造成迫害。 以下是《MIT Technology Review》整理該法案的 4 大重點： 1. 該法案制定了明確具法律約束力的細則。例如要求科技公司在對用戶使用生物辨識、情緒辨識系統時通知對方，以及將深偽與 AI 所生成的內容進行標記，並讓這類內容在能夠被檢測的前提下生產。 法案還有另一規定是要求所有保險與銀行公司，都須提供評估報告指出組織若使用 AI 工具，將對客戶權益造成哪些潛在侵害。 2. 要求所有模型不管是被訓練的資料，或是產出，都要符合歐盟內部的版權法規。另外針對「超大模型」，像是GPT-4 或 […]

我要把家裡工作空間弄得比辦公室漂亮！加入 2024 代表色「柔和蜜桃」來提升質感

隨著 2024 年的到來，全球色彩權威品牌 PANTONE 彩通宣布了新一年的代表色—「Peach Fuzz 柔和蜜桃（ 色票號碼：13-1023）」。這款如同午後陽光的溫柔暖意的蜜桃色，象徵著同理且療癒人心，傳達發自內心的善意，並對和平未來的想像保持著堅定的信念。 21 世紀不動產將這些見解轉化成居家氛圍的美好配色，告訴你如何將 2024 年的主題色完美搭配在室內設計風格上，讓你的裝潢配色一起跟上流行趨勢。 「Peach Fuzz 柔和蜜桃」不僅是一種色彩，更是對當代社會動盪的回應。在這個強調生產力和外在成就的世界中，我們意識到內在自我的培養對於享受充實生活的重要性。這種色彩的選擇象徵著我們重新思考生活方式，強調身心健康與幸福感的重要性，並重新定義理想的生活方式。 21 世紀不動產企劃研究室建議將「Peach Fuzz 柔和蜜桃」運用在油漆牆面、家居軟裝，如窗簾、沙發、抱枕等，甚至成為特色圖案的一部分。這不僅提升空間的柔和暖意，還為個性化的空間注入舒適感。這款色彩反映過去，同時重新詮釋現代風情，讓家居空間更具放鬆感，喚起對家庭、友誼和幸福感的深思。 21 世紀不動產擷取了 3 款適合用在家居色調的 PANTONE 彩通官方推薦的 2024 代表色調色盤，不妨以此為靈感，為 2024 年打造舒適迷人的 Peach Fuzz 家居時光吧！ 醉人時光 Libations 以 PANTONE 色中各種名稱與酒相關的色系打造的調色盤，包括了以義大利烈酒 Marsala 為名的迷人紅棕色、以杏桃白蘭地為名的煙燻粉色 Brandied Apricot、以法國知名的甜白葡萄酒 Sauterne 為名的芥末黃色等等，與 Peach Fuzz 柔和蜜桃色交織出恍如杯觥交錯的迷人光影。 趣味富饒 Flavor-Full 以咖棕色系以及橄欖綠草綠為底的大地色調為主加入幾抹黃綠色、桃紅色、霧霾藍色，打造出具有歡樂氛圍的調色盤，運用在家居中更帶有濃濃的復古時髦韻味。 蜜桃漸層 Peach Plethora 以各種漸層粉橘、蜜桃色、粉裸色打造更加甜膩溫柔的近似色調色盤，為寒冷的冬日注入療癒與活力。 ＊ 本文訊息由「21 […]

【覺得駝背沒救了？】復健名醫傳授 4 種「駝背回正操」，從今天開始抬頭挺胸

TO推薦熱門書摘：《深層核心肌群 科學鍛鍊運動》駝背駝久了，長期累積的問題真的比你想像的還大！來看看韓國復健名醫怎麼矯正姿勢，看完之後一起跟著做，重拾健康的身體。 文／韓國復健名醫 尹濟弼 有許多人除了睡覺之外的時間，大部分時候都彎腰駝背。不管是坐在椅子上念書、使用電腦或是在捷運、公車上滑手機等等，只看上半身的話，姿勢幾乎都差不多—脖子往前凸出的烏龜脖、肩膀向前蜷曲，當然，背部也常常是駝著的。 這樣的姿勢雖然一般來說，會造成頸部和上半身痠痛的問題；然而長期累積下去，很有可能演變成頸椎間盤突出。 長時間彎腰駝背，會造成上半身痠痛，背後的肌肉因為過度拉伸而弱化。當身體前方的肌肉捲曲、收縮結塊，背部便會跟著開始不舒服；甚至連胸腹下半部都可能會出現不適；支撐肩胛骨的肩關節肌肉，也會因為被駝背拉伸得較長而變緊繃、過度疲累—這些皆是導致後頸與肩膀僵硬又痠痛的原因。 拉回前伸頸部，矯正「駝背」的關鍵 因此，首要注意的就是姿勢。你必須要把脖子往後拉，讓耳朵和肩膀回到同一條直線上。 然而，一聽到「把蜷曲的背舒展開來」這句話時，想要身體馬上跟著做，也不是那麼容易。這時候，就請試著把注意力集中在讓脖子回到原位吧，把自己像烏龜一樣往前伸的脖子拉回原位之後，縮成一團的肩膀和背部就會自然挺直了。 我知道當全心地認真做事時，脖子很容易就會不小心逐漸往前伸，所以這裡還有比起姿勢，更需要多加注意的—「伸展操」和「肌力運動」。 就算你平時總是有意識地讓自己保持正確姿勢，但如果都沒做伸展操和肌力運動，讓結塊肌肉放鬆、鬆弛肌肉變結實，那麼肌群也無法抓穩骨骼和關節，將彎腰駝背的姿勢矯正回來。 一直這樣拱背成習慣的話，不只肩胛骨，連肩頸和胸腹都會開始痠痛。因此，消除痠痛最重要的課題，便是要鍛鍊弱化的肌肉，並伸展緊縮僵硬的肌肉，以解決肌肉用力不均的問題。 無論是工作或休息、站著或坐著，都千萬不能讓上半身緊縮成一團。請你有空時就多做做伸展操和肌力運動，並一起堅持下去吧。 ◎CHECK！ 小心！這種時候最容易駝背！ ‧坐在椅子上念書‧用電腦工作‧專注於手機‧盯著地板走路 有以下症狀，表示有駝背情形 ‧常常頭痛、暈眩‧眼睛乾、常常疲累‧脖子像扭到一樣痛‧後頸僵硬‧肩膀像壓了石頭一樣又沉又硬‧肩胛骨附近常常刺痛‧呼吸時覺得胸口又麻又痛‧胸口上半部像脹氣一樣有壓迫感 駝背回正操1 背｜駝背 ★ 放鬆肩胛骨肌肉，牆角雙手後伸展 20次 這個動作能有效矯正「烏龜脖」以及縮著背和肩膀所引起的痠痛，並可全面地鍛鍊弱化的背部肌群，讓肩胛骨附近的肌肉放鬆、變柔軟。 1 站離牆角約一步距離，雙腳與肩同寬。背靠牆角，雙膝微彎，雙手呈45˚伸直。 2 兩手手肘彎曲向後推，像是要把肩胛骨夾在一起那般，維持這個姿勢5秒，兩手掌的位置離肩膀越後面越好。 駝背回正操2 背｜駝背 ★ 舒展緊縮胸椎，椅背上胸伸展 3次 這個動作可以拉伸肩膀和胸腹部等上半身前後側的肌肉，並讓胸椎放鬆。尤其可以拉伸到位於背部中心，即胸椎附近與肩膀後側的肌肉，能有效緩解肩胛骨刺痛，並訓練背部舒展的力量。 1 坐在有椅背的椅子上，挺直腰桿，十指交握於腦後。 2 將背部最突出的部分輕靠椅背，雙手肘打開挺胸，並盡量挺直腰桿，伸展肩胛骨和肩膀中間的肌肉，維持這個姿勢10秒。 ◎Point 盡量讓兩手肘遠離，以伸展肩胛骨。要小心如果腰部過度後挺，頸部會用力不當，因此要將動作集中在胸和背部上。 駝背回正操3 背｜駝背 ★ 拉直前彎脊骨，背後扣指擴胸 3次 這個動作可以拉伸因為駝背而緊縮之上半身前側肌肉，讓縮成一團的肩膀伸展開來，並使過度被拉長的背部肌肉縮短。幫助我們正確地舒展上半身，消除胸和背部的疲憊與悶痛感。 1 跪坐在地上，十指交握於背後，手心朝地伸直，挺直腰桿。 2 將手心往後推，手臂盡可能舉高，維持15秒以擴展肩膀和胸部。 ◎Point 保持腰部和骨盆不動，將下巴稍微抬高，這樣才能好好伸展緊繃的胸部肌肉，並縮短被拉長的背部、肩膀肌群。 駝背回正操4 背｜駝背 […]

工作心很累但不能離職怎麼辦？Google 領導力教練教你如何暫停一下就回魂

TechOrange 編輯部推薦好書：《出走，找回你的內在力量》厭世心累，是發自心底的提醒，有意識的改變節奏，就會看到新解方。作者是轉型領導力教練，在任職 Google 期間，成功倡導將日常出走融入工作和生活中。他建議可以規畫一個人的旅行，這是反思自己的人生、里程碑和個人成長的好方法。 文 / Rachael O’meara，譯者 / 朱靜女 休假是一種奢侈享受。如果說，你很需要出走，但是出於某種原因，離職對你來說，都不是你的選項，那麼，你有什麼辦法呢？你要如何繼續做你正在做的事（工作、照顧他人，或是擔任親職），同時又能暫停一下呢？答案比你想的還要簡單。 請開始把一些行動融入你的生活中，這樣你就可以有意識地替你正在做的事情帶來一些轉變。 即使時機不是很理想，也不要放棄採取暫停措施的想法，也可以把下個星期的時間都用來暫停，這樣就能夠將這些概念融入日常生活中。 關鍵是要採取行動，改變你目前的生活方式。你可以徹底脫離你現有的世界，或者是先邁開一步，做一件會讓自己更快樂、更滿足，或是可以為自己的生活帶來更多意義的事。 如果你確實有時間和資源去某個地方旅行，那就去做吧！規畫一個人的旅行。每年都來一次個人旅行，這是反思自己的人生、里程碑和個人成長的好方法。 你可以利用一個週末、一天，或是任何長度的時間來進行，只要對你而言可行就好。我知道，放縱自己遠離現有世界而沉浸個人時光的方法，可能令人望之生畏。獨自一人造訪美麗的地方，可能讓人感到不太自在。然而，獨處的魔力之一就是能夠去探索你為自己創造的體驗。 根據你的條件，在你想要的時候，去你想要的地方。把它看作是另一種自我照護的行為，去關注內心的自我。就算為時只有 24 小時，也是另一種可以找到你舒適圈之外的魔法的實驗和機會。 畢竟，我們不是總被認為應該和別人在一起嗎？雖然我們被期望這麼做，但絕非必須如此。與自己獨處，其實就是針對上面已經提到的所有事情，給予自己承諾。這麼做真的有用，除了你自己，沒有人需要被優先考慮，這是一種把注意力放在對你最重要的事情上的新方法。 ◆ 推薦閱讀： 討厭現在的工作離職又不甘心？看竹科工程師怎麼擺脫「硬板凳症候群」，找回內心自由 【把壓力留在下班路上】散步是改善身體的綠色處方箋！下班走一段路回家吧 購書連結：《出走，找回你的內在力量》 *本文書摘內容出自《出走，找回你的內在力量》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Min An via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/14 快訊 Top 5】台灣防禦先進網攻的能力幾乎為零！最新演習結果揭銀行還沒準備好

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台灣幾乎無應對先進網攻能力！演習結果揭銀行還沒準備好 《彭博》報導，台灣金融體系支撐價值 7,600 億的高科技經濟，引發外界擔憂來自中國的全面網路攻擊，將導致台灣貨幣和市場陷入混亂，而對金融體系發動攻擊，可能是外來攻擊的前奏。根據報導，為加強網路防禦能力，台灣政府和金融機構正在諮詢美國財政部的安全專家，並與資安公司合作在 8 小時演練中模擬遭遇 3 週的數位攻擊強度。 台灣杜浦數位安全公司首席分析師李庭閣對《彭博》表示，台灣對這些先進網路攻擊的防禦能力幾乎為零。報導指出，根據參與者和內部報告，多數網路專家和官員承認，台灣在防禦先進攻擊上仍有許多需要改進之處，而最新演習結論是，台灣的銀行仍未做好充分準備因應。 ＊ 推動電動車、晶片生產！日本擬提供 10 年租稅優惠 為了吸引企業在日本投資，日本政府計劃提供為期 10 年的租稅優惠，促進電動車、半導體在內等 5 大戰略產業的大規模生產，最快本週內敲定納入 2024 會計年度的政府稅制改革框架。 《路透社》報導，可能獲得租稅優惠的產業，包含碳化矽晶片等半導體生產、永續航空燃料、可再生能源製造的綠色鋼鐵、以植物和回收物製成的綠色化學品，電動車類別中還包括電池。 ＊ Google Gemini Pro 開放企業使用！成本比 PaLM 2 更低 Google 宣布為 Google Cloud 客戶提供一系列 AI 功能升級，推出企業用的 Gemini Pro，同時也開放開發人員使用建立 AI 應用程式。Gemini Pro 支援 180 個國家的 38 種語言，目前接受文字輸入與輸出，並納入 Google AI Studio 和 Vertex […]

人工智慧中的 AGI 是什麼？為什麼人們如此擔心它？

【TO 編輯部導讀】特斯拉執行長馬斯克在 2024 年 2/29 提告 OpenAI 和其執行長奧特曼，指控他們違反了建立 AGI（通用人工智慧）是為了造福人類而非營利的初衷；OpenAI 在 3/5 做出正式回應。雙方一來一往，讓 AGI 一詞再次浮上檯面，以下是 2023 年底《TechOrange》針對 AGI 的介紹，帶你一起了解 AGI 究竟是什麼？ OpenAI 執行長 Sam Altman 11 月中遭董事會無預警解僱，短短幾天內又旋風回鍋，讓 OpenAI 再度成為眾人關注的焦點；尤其在《Reuters》報導這場紛爭的導火線，疑似是內部研究人員寫信給董事會警告新技術 Q* 的危險性後，OpenAI 一直致力研發的通用人工智慧（Artificial General Intelligence, AGI）成為各界討論的話題之一。 究竟什麼是 AGI？它與 AI 有何不同？ 比人類聰明的 AGI，可執行更複雜、更多樣的任務 史丹佛大學人本人工智慧研究中心（Stanford’s Institute for Human-Centered Artificial Intelligence），將 AGI 定義為「擁有廣泛智能與情境感知的機器」；國際顧問公司 Gartner 則認為它是一種具有理解、學習和應用跨領域知識能力的系統，且因為它整合了認知彈性（cognitive flexibility）、適應性和問題解決力，因此可用於各種場景。 從 Gartner 的定義來看，AGI 是一款有自主性的系統，這也是人們對它感到不安的原因。這樣的超智能系統或許能與人類一同工作、協助達成遠大目標，但它也可能在人類不注意的情況下獨自執行任務，帶來潛在風險。 […]

【保證高再訪率 XD】「廁所廣告」有效！日本唐吉訶德甚至連衛生紙都不放過

在數位廣告興起之餘，傳統廣告看板像是公車、車站、戶外廣告等，仍然是吸引消費者目光的渠道之一，這當中，有一種特別的廣告類型，正在崛起：「廁所廣告」。 根據 Market Statsville Group（MSG）報告，全球「廁所廣告」的市場規模，將於 2023 年到2033 年以複合成長率 10.7% 的速度成長。 「廁所廣告」愈來愈有效的原因是什麼？ 事實上，「廁所廣告」其實並非新鮮事，在如廁空間張貼各種海報早已行之有年，近年來，因為數位螢幕的技術普及，讓廣告商可以創造做更活潑、引人入勝的廁所廣告，在上廁所這短短的時間內，吸引人們的注意力。 另外，廁所內整體視聽環境的私密性更強，受外界干擾的訊息量較少，它可以在人們「獨享」屬於一個人的時光，小聲的對單一的人進行廣告投放，讓消費者更容易吸收廣告內容。 日本行銷公司 Transpacific 的社長井口正文，指出： 「上廁所時，眼睛總會不經意的注意到廁所的塗鴉，這是現代訊息量爆炸的時代中，唯一一塊沒被開發的空白地區。」 於是，他們在 2020 年開始，協助日本全國唐吉訶德門店的 5,900 間的個人廁所中，做廣告露出。這當中除了馬桶蓋、門板牆壁、沖水按鈕之外，甚至衛生紙都不放過；其廣告訊息是讓用戶事前下載 APP 就能透過 QR Code 掃描，每兩個小時可以獲得一片免費的衛生棉，現在這個應用程式下載量已經超過 60 萬次。 「廁所」有特別的空間分類，有助廣告商客製行銷訊息 MSG 數位行銷專員艾希爾瓦（Chhidami Ahirwar）更指出，設置廁所廣告可以確保人們看到廣告，並且針對特定地點，例如性別特定、親子專用的洗手間，或者商業大樓、購物中心的廁所，廣告商能夠針對受眾，客製化行銷訊息。 協助大樓管理廁所狀況的新創公司  Bakan，旗下負責管理包括東京車站前的新丸之內大樓，以及澀谷的 Hikarie 等商業設施，他們透過分析大樓內進出的工作人員年收入等條件，協助廣告商精準向目標族群投放正確的行銷內容，Bakan 的媒體業務部長鈴木慎介說： 「例如在平均年紀超過 50 歲的辦公室廁所，我們就會投放護理長照的廣告，如果在年輕人較多的共享辦公室樓層，就會推送一些演唱會的訊息。」 廁所廣告除了分眾明確之外，「再訪率」高也是它的優勢之一。如辦公大樓的廁所，只要是在裡面上班的員工，一定會重複使用廁所，那就會一直看到同一個廣告，容易增加黏著度，若再加一點小巧思，搭配體驗試用，整體行銷效益相當可觀。 例如，日本行銷公司 VACAN 曾在福岡的北九州市操作「沐浴泡泡香皂」的廣告投放，除了廁所內的影片，並直接在洗手台放上一顆香皂，希望從認知到體驗推動購買過程。根據調查結果，VACAN 取得消費者「購買意願上升」﹐「實際購買」的反饋，最終該地區的該款香皂銷量上升，跟去年比成長約 10％。 在訊息爆炸的現代社會，舉目各處皆為廣告，不免讓人有種超出負荷的感受，或許廁所廣告，會是一個在特別的時間點，搶佔消費者注意力，有趣而且有效的行銷策略。 【推薦閱讀】 【超過 100 歲的保溫瓶行銷術】被火燒也沒事的Stanley，強在掌握女性消費者的心 每天都要寄電子報的各位請注意！Google 和 Yahoo […]

台灣首家！「USPACE」旗下電動車租賃平台「UDRIVE」成功串接特斯拉「FleetAPI」， 打造智慧電車全新生態圈

智慧出行平台 USPACE 於今日宣佈，成為台灣首家成功串接 TESLA（特斯拉）開放資源「 FleetAPI」的科技公司，FleetAPI 為特斯拉開放資源的技術接口，可讓第三方存取企業自有車 輛之車主、車輛、充電…等資訊，提供對自身特斯拉車輛和能源設備的介接，進而完成商轉服 務，合作伙伴可以將 FleetAPI 開放的功能於智慧裝置上進行操作與使用，使企業能夠開發符合自身需求的應用程式。 USPACE 悠勢科技創立於 2016 年，透過物聯網雲端停車管理系統、App 會員與 IoT 智慧地鎖提供共享車位服務，打造平台媒合私有車位主與駕駛，解決車位不足與找車位耗時的問題。 並在 2021 年推出「UDRIVE 悠駕租車」跨足共享電車服務，主打特斯拉系列車款，民眾可以透過官網一鍵租用電動車、享受專人到府送還車服務，打造尊榮、貼心、便利的租車體驗。 UDRIVE 營運總監 Stanley 表示：「此次串接將運用在旗下的 UDRIVE 悠駕租車服務，利用該接口不僅提升車輛管理效率，更可以為客戶提供前所未有的特斯拉租車體驗。除了積極擴展停車市場、租車市場版圖外，將透過自身充電樁品牌 Ucharging 服務，推動台灣整體電動車市場發展及電動車租賃的數位轉型。」 透過特斯拉 FleetAPI，運用範圍包括自動化的里程保養提醒、實時車況監控、功能操作與財務自動整合，這些服務不僅提升顧客的使用體驗、確保駕駛安全，同時也提升車隊內部管理效率。作為推動共享經濟和永續能源發展的 ESG 減碳企業，USPACE 不僅自豪於其技術成就，也致力於分享其知識和經驗，以協助整個產業進步，目前已同步釋出串接 FleetAPI 的步驟於 UDRIVE 官網 （https://reurl.cc/OjlYlr），以期鼓勵更多企業參與，共同推動智慧、環保的未來。 【推薦閱讀】 ◆ 特斯拉 Cybertruck 終於交車！看到實體車的車主、分析師反應如何？ ◆ 台灣身價最高的電動車來了！勞斯萊斯首款電動車 Spectre 抵台，5 大亮點帶你看 　 ＊本文訊息、圖片由 USPACE 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。

沒減碳別想借錢！一文看懂最有「錢味」的氣候峰會 COP28，為何金融大咖都來了？

撰文‧今周刊編輯團隊 這是「巴黎協定」簽訂至今 8 年來的首場檢討大會：COP28。 COP28 正式的名稱是「聯合國氣候變化綱要公約（UNFCCC）第 28 屆締約方大會」。1992 年開始，聯合國會員國以及 4 個非會員國每年定期聚集召開會議，討論氣候問題的現況，並研議跨國的行動方向，重要氣候條約《京都議定書》、《巴黎協定》等，就是歷年會議的產物。 今年，這場全世界最重要的年度氣候會議在杜拜舉辦。一場石油大國舉辦的氣候峰會，聽起來頗為諷刺。然而另一方面，如同城市裡廣告看板所傳遞的訊息：「地球是我們最重要的投資。」當手握的資本能夠憑空造出一座金融王國，如今，這個國家也可能成為永續、減碳的重要推手。 金融的力量，確實貫穿今年的 COP28。 金融大咖都來了，外媒點評：銀行家是最具代表的參與者 從與會人士談起。今年不只各國政府的談判代表，金融界大咖更是大規模聚集到杜拜現場：除了最受矚目的資產管理龍頭貝萊德總裁芬克（Larry Fink）之外，巴克萊銀行、渣打銀行、美國銀行、德意志銀行⋯⋯全球各大銀行執行長，紛紛出席今年的氣候峰會。 《彭博》報導評點 COP28 指出：「金融業從來沒有如此大規模地參加聯合國締約會議。」《金融時報》也表示：「主辦國邀請的眾多參與者中，銀行家是最具代表性的職業之一。」 而走進 COP28 會場，的確能嗅到濃濃「錢味」。「今年的會場已經徹底『商展』化了，」連續參加 COP 會議第 16 年的政治大學外交學系教授李河清觀察指出，今年的場地形式與基調，跟過去的峰會大相逕庭：「整個會議更像一場 investment（投資）COP。」 從場外文宣到場內氣氛，這場在杜拜召開的 COP28，不斷釋放「氣候變遷是一門好生意」的訊息。而且這不只是一時熱鬧，事實上，在今年大會核心的談判桌上，「金融」被視為是拯救氣候變遷問題的重要答案。 為何「金融」成為 COP28 關注焦點？ 談起今年「金融」備受重視的原因，在 COP28 開幕的前 2 天，各國代表密集召開 3 場會議討論，當中一場會議就聚焦於「落實方法」。12 月 4 日，官方發布一份非正式文件，提出 7 項初步討論的落實方法，當中有 5 項與「金融」相關。 國際氣候發展智庫執行長趙恭岳說明：「在處理氣候議題的時候，有 4 個重要的支柱：減碳、環境調適、新技術，以及金融。金融，是推動前面 3 個支柱發生的要素。」 簡單來說，企業要降低碳排、投入氣候調適、開發低碳技術，都需要更多資金，金融業就扮演很重要的角色，引導市場力量去投入。 「高碳排是原罪，但不是罪。」國泰金控投資長程淑芬分享國泰與客戶議合的過程：「國泰都會很誠懇地跟客戶溝通，對方知道我們不是來踢館的，也都會很認真參與。他們會比我們更重視自己的未來。」 ESG […]

26 組新創登 AppWorks 與緯創 Demo Day！哪類創業題目最熱門？

2023 年經濟環境面臨挑戰，仍有許多科技新創加速邁開步伐。AppWorks（之初加速器）主辦的 AppWorks Demo Day #27 與協辦的緯創 Wistron Demo Day #5 在台北登場，來自星、越、菲、泰、美、日、韓等 19 個國家、共 26 組的國際新創團隊同台發表最新成果。 AppWorks 指出，這次登場的團隊，連續創業者比例超過 4 成，且有許多國際團隊皆計劃在台落地招募人才。值得關注的是，這次 AppWorks 與緯創加速器的新創創業題目，以 AI 數位行銷、網紅經濟最為熱門，ESG、智慧工廠、Web3 也是焦點。 瞄準廣告投放、內容創作流程！新創結合 AI 提升行銷效率 來自新加坡的廣告投放平台 SoMin.ai，觀察到無效的數位廣告導致市場 200 億美元的浪費，因此聚焦社群媒體，並由 AI 分析廣告內容素材與地域特性，提升定向廣告的精準度。目前 SoMin.ai 獲 Audi、P&G 和 Dentsu 日本電通等客戶合作，同時在台灣、新加坡、菲律賓、越南和英國擴大業務。 Storipress 則專門服務以文字內容創作為主的產業，打造一站式平台協助簡化行銷工作流程──除了能根據目標客群的需求和品牌風格構思文章內容，也能依照不同社群媒體的格式，自動化調整文章內容並發布至對應的媒體平台。目前 Storipress 月活用戶已破千，可協助品牌主的文章生產效率提升 42%。 網紅經濟崛起，一站式整合網紅與品牌需求成商機 CreatorDB 瞄準網紅經濟，打造整合網紅搜尋、數據分析以及置入廣告的一站式網紅行銷 SaaS 平台，主攻影音創作型態的 Youtuber。CreatorDB 創辦人是長住台灣的美籍創業者柯西杰 Clayton Jacob，已吸引想要打進亞洲市場的歐美品牌，包括 Surfshark、Notion […]

面對 AI 駭客精準快速攻擊，Palo Alto Networks 以三大資安防禦重點有效提升企業防護量能！

隨新一代 AI 技術進步，駭客會利用 AI 自動生成惡意程式或是釣魚郵件後精準攻擊目標，面對加劇的網路攻擊，企業該如何以創新技術提高資安防護量能？日前科技報橘舉辦的資安創新高峰會，邀請 Palo Alto Networks 資安解決方案顧問李長樹，分析 2023 年駭客攻擊趨勢及資安防禦重點，協助企業強化資安防禦網。 網路釣魚與資安漏洞攻擊佔七成，小心駭客拿錢又偷資料！ 李長樹首先引述 Palo Alto Networks 旗下資安顧問服務團隊 Unit 42 的分析報告，Unit 42 在分析 600 多個 IR 案件後發現，其中 36% 是勒索軟體攻擊，34% 是 BEC（Business Email Compromise）商業電子郵件詐騙攻擊，若從攻擊手法來看，高達七成是透過網路釣魚或漏洞來入侵企業。 以近 2 個月爆發的波音公司和中國工商銀行（ICBC）美國分公司資安攻擊事件為例，兩者皆是遭到駭客集團 LockBit 的零時差漏洞攻擊，且 LockBit 使用的漏洞都是 Citrix Bleed（CVE-2023-4966），在成功入侵後，LockBit 更植入至少 5 個惡意程式。波音公司因此被竊走高達 43GB 的資料，並因為拒絕繳交贖金而遭公布企業資料；ICBC 美國分公司為了止損而切斷受害系統的網路並進行隔離，導致正在進行的美債結算交易被迫終止，因而暫時欠下美金 90 億元。 LockBit 使用的 Citrix Bleed 漏洞，在 10 […]

【近500萬人觀看的TED演講】微細領導力：「你的快樂、成就及領導力取決於你怎麼選擇。」

TO推薦熱門書摘：《發掘你的微細領導力》 日常生活中，時常會遇到別人的質疑或批評，雖然明知應該要理性看待，但有時還是會不小心因莫名的攻擊而發怒，甚至是反擊對方。TED 演講近 450 萬人次觀看的講者卓杜立，提出活出領導力的 6 個關鍵價值，其中之一就是「格調」，他認為如何回應別人的攻擊，反映了一個人的成長與自由度，而「有格調地」回應，正是獲得快樂與成就的關鍵。 文／TED Talk講者 卓杜立 第一天領導力共揭開六個價值，格調是被我第一個納入，成為培養個人領導文化的價值之一。早在我能夠清楚對個人領導文化下定義之前，我就知道自己希望這輩子能夠實踐「格調」，而這想法主要是源自一位男士，他叫克萊許．戴維斯（Crash Davis）。這位30多歲在小聯盟遊走多隊的打工捕手（journeyman catcher，意指彈性高、能夠靈活配合各種隊伍的努力型球員。 ）出現在1988年的電影《百萬金臂》（Bull Durham ），由男星凱文．科斯納（Kevin Costner）飾演。 我第一次看這部電影時才十幾歲，至今已重看50多次。一看立刻迷上科斯納飾演的戴維斯，將他奉為偶像。片中這位灰髮老鳥捕手奉命擔任菜鳥捕手（擁有百萬的金臂卻只有五分錢的腦袋）的師父。戴維斯這位捕手和我一樣，常槓上裁判，動不動喜歡和人辯論英國浪漫派詩人威廉．布雷克（William Blake）的作品，樂於分享對人生、愛情、比賽的智慧。 有一次，戴維斯把這位年輕門徒一雙滋生霉菌的浴室拖鞋丟到地上，大聲斥責他：「就你這雙滋生霉菌的浴室拖鞋，你想也別想打入大聯盟。」然後他語重心長說了一句話，讓當時僅14歲的我銘記在心，至今難忘：「想法優雅，整個人就優雅。」 從那一刻起，優雅、有品味凌駕在一切之上。 領導人求提升而非升高對立 格調很難找到讓我真正滿意的定義。但培養第一天領導力的兵法強調要有清楚的定義，其中一位學生漢薩（Hamza）在我們討論一個棘手的人際互動案例時，提出了他的定義。他最近深受人際關係之苦，但他處理的方式讓我印象深刻，我也明白告訴他我對他的看法。 「嗯，我想辦法提升（elevate）而非升高（escalate）對立形勢。」 我的定義是：格調提升層次，碰到某個狀況（包括人、事、物），你的本能驅策你逞一時之快，升高對立形勢，畢竟發飆更容易，你也有十足的理由不講不快。差異在於你化解這個狀況求的是什麼：提升意味你想要成功，高姿態逞快意味你想要贏對方。成功可和大家分享，贏代表有人得輸。追求成功的過程，可和大家找到交集與共通點，但是在求贏求勝的戰鬥裡，大家只會捍衛自己的領土。 史蒂芬．柯維（Stephen Covey）在暢銷書《與成功有約：高效能人士的七個習慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）中將尋求「雙贏」列為高效能領導人的關鍵作為，也和希望體現格調的領導人分享了重要見解：刺激與反應之間，存在著轉圜空間，在這樣的空間裡，我們有權選擇自己的回應方式。而回應方式反映我們的成長與自由度。 柯維並未透露他這句話出自哪個作者。其實原始出處有多個版本，大家為此爭論不休。儘管出處不詳，但你必須擁抱這句話的關鍵精神，讓你面對現實各種困境時，有著底氣：領導力並非只給他人應得的對待，而是能夠更好地對待他們。要做到這點，你必須三思而後行，而非逞一時之快。你的快樂、成就以及領導力取決於你怎麼選擇。 我今天如何「提升而非升高對立形勢」？ 這個問句不同於其他六個價值型問句，在於它是事後才行動，屬於被動反應：因此無法坐下來，事先擬好計畫與回應。其他六個問句會驅策你的行為，而這個問句是別人先有行動，你才做出反應。 使用這個問句因應任何令你不爽的場面：一時忍不住想對著客服專員發飆時，告訴自己，此時此刻是表現「我今天如何提升而非升高對立形勢？」的時候。當你在網路上或與人面對面時，被酸言酸語激怒，你得告訴自己，此時此刻是我回答這問句的時候。當你有兩個選擇，一個是贏了舌戰但會讓對方傷心，一個是不與對方計較，繼續過你的人生。告訴自己，答案繫於此時此刻的表現。 日常生活中最能製造機會讓你回答這問題的東西是什麼？非電子郵件莫屬。 提升電子郵件的品質 我們的生活離不開電子郵件。父母那一輩習慣檢查家門前的郵箱是否有信，而今我們走到哪，郵箱就跟著到哪。整個專案從醞釀、編修乃至批准，都是在電子郵件上進行。友誼全在網上建立，令人抓狂跳腳的東西幾乎每天都會透過電子郵件寄給我們。因為大家整天盯著螢幕或對著螢幕說話，只要這類討人厭的郵件進來，你一定知道。 承認吧，你做過這種事。你看過朋友做過這種事。聽過辦公室同仁做過這種事。到底什麼事？螢幕響了一聲，表示有新郵件，你點開頁面，快速掃描了幾行，然後聽到有人爆粗口， 過了幾秒才發現，這聲音出自自己嘴裡。 我收到的郵件讓人沮喪不已（這是好聽點的說法）。有些郵件讓我七竅生煙，有些讓我氣得摔壞了手機，得再買一支新的。我不只一次屈服於自己的動物性本能 （早期進化殘留的衝動），不假思索反擊回去，沒有考慮到後果。天啊，有時候就算想過後果，還是忍不住衝動出手。 我明明知道自己不該反將對方一軍。寫回信的時候知道，按下送出鍵的時候知道，但還是做了，升高彼此惡鬥的局面。天啊，我究竟怎麼了。我想你們也曾做過這種事。有時候回信痛批對方實在很爽，寄出去更是痛快，但是這些電子郵件沒有一封讓我的生活變得更好。 「我如何提升而非升高對立形勢？」這問句完全改變我對這些「讓人對著螢幕怒吼的郵件」的做法。我的處理方式如下： ① 收到電子信件。 ② 開始閱讀。 ③ 我對著螢幕「說話」，有時候請一個朋友過來，由他代替我對螢幕「說話」。 ④ 我另開一個文件檔，避用電子郵件的草稿匣，也不要用Gmail，總之找個沒有寄送鍵的應用程式，這點很重要，以免手殘誤寄。 ⑤ 寫下我不吐不快的內容，呈現自己最惡毒的一面：恨不得把對方頭砍下來。把所有的挫折、怒火、酸言酸語全發洩在紙上。有時候甚至還取笑他們的寵物。 […]

看準越南、馬來西亞半導體發展潛力！輝達的東南亞算盤會怎麼打？

美國為防堵中國半導體技術升級，在今年 10 月擴大晶片出口禁令，根據《中央社》，輝達（Nvidia）短期內將面臨陣痛期，業績成長幅度遭壓縮。除了持續積極與美國商務部討論晶片出口限制範圍，輝達近期也在馬來西亞、越南等東南亞國家與合作夥伴會面並表示，「東南亞將成為非常重要的技術中心」，面對緊張的中美關係，輝達如何利用東南亞在供應鏈上的優勢降低市場風險？ 輝達預計在越南設立晶片基地，實現供應鏈多元化 在今年九月發表的美國和越南全面戰略夥伴關係的共同聲明中，不僅指出越南具有成為半導體行業關鍵國家的巨大潛力，美國更提供了 200 萬美元的種子基金，協助當地政府與企業發展相關人力。而擁有英特爾（Intel）全球最大晶片組裝廠的越南，憑藉地理位置與軟體出口優勢參與晶片進入市場前的最後階段（組裝、測試和封裝），在供應鏈中扮演重要角色。 根據《路透社》報導，輝達共同創辦人暨執行長黃仁勳在近日拜訪越南，表示將擴大與越南合作，除了計畫在越南建立基地，發展半導體產業，更將越南視為一個重要市場。而目前輝達也在越南投資了 2.5 元美金，推動雲端、汽車和醫療保健產業部署人工智慧技術。越南政府針對此計畫表示，「該中心將吸引世界各地的人才，為越南半導體生態系統和數位化的發展做出貢獻」。 布局馬來西亞、新加坡，打造中立供應鏈 然而不只是越南，輝達也在其他東南亞國家商討合作。首先是推出全國人工智慧策略 2.0 的新加坡，正在與輝達討論建立一個具有標誌性的 AI 基地，同時也與輝達合作開發一個「專為東南亞地區的 11 種語言定制」的大型語言模型，預計在完成研究後提供給研究人員、新創與產業創造更多生成式 AI 應用。 新加坡之外，輝達近期也與馬來西亞討論技術合作。黃仁勳表示馬來西亞為輝達在東南亞建構運算和數據基礎設施中心的優秀合作伙伴，更近一步與當地公司合作建造一座 AI 基礎設施。黃仁勳強調，「我非常有信心東南亞將成為一個非常重要的技術中心，它在許多技術供應鏈方面已經非常出色了。」隨著各企業對東南亞國家關注提高，東南亞供應鏈發展也將成為未來半導體議題焦點。 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《遠見》、《鉅亨》、《自由財經》、《工商時報》、《經濟日報》、《路透社1》、《路透社2》、《Investopedia》、《NIKKEI Asia》、《Business Times》、國家實驗研究院、《巴倫周刊》。首圖來源：shutterstock。 （責任編輯：陳苡瑄）

討厭現在的工作離職又不甘心？看竹科工程師怎麼擺脫「硬板凳症候群」，找回內心自由

TechOrange 編輯部推薦好書：《導演症候群》同事每次工作不順，就開啟小視窗跟大家宣告只做到月底！但年都過完了，還是不見他跟老闆提離職……你也有過想離職，但又覺得不甘心的時候嗎？作者馬大元醫師分享多年臨床經驗中遇到的實際案例，幫助你釐清心中想法，擺脫「硬板凳症候群」束縛。 文 / 馬大元 阿華是一個典型的竹科人，才思敏捷、理性自律，從小讀書過關斬將，最終進入自己心目中最理想的上市科技公司擔任工程師。阿華對於自己的腦袋非常有信心，隨時只要腦筋一轉，人生的難題都能迎刃而解。但，這也有個副作用，就是這樣的人通常主觀意識都很強。 阿華的太太形容：「每次要和他談些什麼、還是推薦一些新觀點，阿華總是劈頭就說：『這沒什麼……』、『啊……那沒有用吧！』之後緊接著，總是一番大道理。確實，我也沒有辦法辯贏他，所以也只能任由他了。」 這是阿華人生中第一次，摔了一大跤…… 在原單位的計畫運作不順利，加上與主管不合，阿華被轉調到一個自己極度不喜歡的部門。 「你怎麼看這個事情？」 「擺明就是讓我大材小用！甚至我什麼都不用做，就可以度過一天！再加上薪水與獎金大打折扣，這對我真是一個天大的羞辱！」阿華憤恨不平地說。 「那你打算怎麼做？」我問到。 「怎麼做？我還能怎麼做？所有可能的方法我都試過了，但是卻處處碰壁！」 「這個部門的其他同事也這麼痛苦嗎？」 「沒有啊！他們在我眼中都是一群米蟲！他們本來就喜歡做輕鬆的事情，所以活得好好的！」阿華咬牙切齒，從嘴角擠出一絲冷笑。 「你沒有辦法像他們那樣工作嗎？」 「怎麼可能！做這些不用腦的事情，對我來說，比死還要痛苦！」 「提到死亡……在最難過的時候，你曾經真的想要傷害自己或是結束生命嗎？」危險性評估是精神科醫師永遠的第一要務。 「不瞞你說，我真的常常這樣想……現在的我很能體會，為什麼有人會因為工作不如意而結束生命……」阿華雙拳緊握，眼角噙著淚水說道。 「你會不會覺得事情有些蹊蹺？即使明天就離職，你也不觸犯任何法律……拎著包包一走了之就可以解決的事情，你卻寧願用生命來換，這是怎麼一回事呢？」阿華一時愣住了……思索了幾秒鐘，聰敏的頭腦再次找出答案：「這不是我理想中的人生啊！有人剝奪你最重視的一切，你不會生氣嗎？」 「喔……我了解了……你有聽過『導演症候群』嗎？」 阿華又用電腦搜尋了一番，然後搖搖頭…… 「可以這樣比方嗎……你對自己的人生，有一套既定的劇本；而現在的人生，和這個劇本有一個巨大的落差，所以你痛苦萬分。」 「差不多就是這樣。」阿華面無表情地點點頭。 「很多人都和你發生一樣的狀況，我坐在這裡一個晚上，就可以聽到超過十個類似的故事，我稱之為『導演症候群』。」 阿華苦笑道：「原來這就是『導演症候群』，與我的情況蠻貼切的。這有解嗎？」 阿華又開始想要用頭腦快速解決問題。 「解答很明顯啊……你身邊應該有很多人都給過你類似的建議了。」 「沒錯啊！大家都勸我乾脆離職……可是我就是不甘心啊！」阿華用雙手捏緊桌角，彷彿想把它掰下來。 「這也是常見的現象，我稱之為『硬板凳症候群』。」 「醫生，你的症候群還真多。」 「這樣大家比較容易理解哦。『硬板凳症候群』就是說一個人坐在一個硬梆梆的板凳上，越坐屁股越疼痛，卻老想著：『我再忍一下，看看會不會漸漸就舒服了……』你覺得如何呢？沒有標準答案，不一定要照我的意思回答……」 「『導演』、『硬板凳』，我似乎可以體會出什麼了……」阿華緊繃的臉龐終於露出些許柔和的線條。 我接著說：「有時候，決定人們心情的，不是事情本身，而是我們的思維模式。許多事業遇到挫折的人，不由自主地重複煎熬：『留下來我痛苦萬分，離開的話又毫無把握……』兩條都是死路，我稱之為『雙輸思維』。而正向的人，會覺得：『我留下來可以繼續做熟悉的事，離開的話是因為找到更好的領域……』兩條路都不錯，我稱之為『雙贏思維』。事實上，所面對的事情本身是一樣的，選擇不同的思維方式，就會有截然不同的感受。要演出哪一套劇本，都是我們的自由喔！」 阿華喜歡思考的大腦得到滿足，微笑並點點頭。 因為診所位在新竹科學園區的出入口附近，所以類似的例子，我可以不斷地見到。 竹科的薪資、福利、充滿挑戰的工作環境、加上「電子新貴」的高大上形象，讓無數頂尖的頭腦趨之若鶩，坐上後就不肯再變動。其實，穩定的軍公教、手握權勢的高官、象徵社會地位醫師、律師、設計師等專業工作，都十分容易讓人愛不釋手，甚至迷失其中，分不出來自己要的到底是什麼。 你也許聽過「不為五斗米折腰」、厭倦官場文化，做了八十餘日縣令就辭歸故里的陶淵明。孔子說：「君子憂道不憂貧」，這樣的人，在現今世界還找得到嗎？有能力坐高位、賺大錢很厲害；經歷人生的顛峰後，又可以不在意一切……在我眼中，這才是真英雄！ 北宋理學家程顥的《秋日偶成》：「閒來無事不從容，睡覺東窗日已紅；萬物靜觀皆自得，四時佳興與人同。道通天地有形外，思入風雲變態中；富貴不淫貧賤樂，男兒到此是豪雄！」 我們兢兢業業又如何？汲汲營營又如何？陶潛幾首《歸去來兮辭》、《五柳先生傳》、《桃花源記》，程顥一句「萬物靜觀皆自得」，就足以留芳千古了。百年之後，還有人記得我們嗎？靜下心來，什麼有價值、什麼值得投入寶貴的時間與心力，會越來越清楚。 ◆ 推薦閱讀： 負面思考催到底竟然會迎來「輕鬆感」！用「過馬路哲學」擺脫生活悲劇腳本 【別把工作的負能量帶回家】用這五個問題「自問自答」，跟負面情緒直球對決 購書連結：《導演症候群》 *本文書摘內容出自《導演症候群》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：@shotprime via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

低成本、高私密！QNAP CSI Plugin for Kubernetes 如何以 NAS 私有雲降低企業安全疑慮？

點開影音串流平台追上最流行的影集，或是與朋友遠端連線玩起線上遊戲，從各大影視、音樂、線上遊戲平台，再到公司內部系統維運，常常都能發現 Kubernetes （K8s）在背後調度龐大運算資源的身影。K8s 能更有效率地建置、擴充及調整容器化應用程式，不少企業除了運用 K8s 本身的 API，也會自行撰寫工具滿足資源管理與檔案交換的需求，從而加速數位轉型的步伐。然而快速方便伴隨而來的是疏於防備，當資料上雲更加便利，使用者常在不經意間，就讓個資或企業機敏資訊隨著 K8s 一起被「開源」。 在這樣的情境下，QNAP CSI Plugin for Kubernetes 的出現十分吸引大家的目光。QNAP 的NAS 可以做為 K8s 儲存空間，只要在 K8s 內將所需儲存空間指定給 QNAP，整個 K8s 系統與產生的數據，就都可以置於 QNAP 的 NAS 中，這麼一來不僅能將資訊直接放在私有雲內保障隱私，也不必持續向雲端公司購買空間。最後當資料進入 NAS 後，即可使用快照、擴充等檔案管理功能，讓使用者透過更低成本獲得儲存空間的同時，也使資訊變得可控與隱密，讓個人與企業在擁抱 K8s 前，減少因安全疑慮而卻步的機會。

【12/13 快訊 Top 5】台積電怎麼看三星降價搶 2 奈米傳言？劉德音回應老神在在

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 外傳三星打折搶 2 奈米訂單，劉德音：客戶看的是技術品質 三大半導體巨頭的 2 奈米大戰開打，市場傳出三星正透過提供折扣的方式搶單。台積電董事長劉德音出席行政院科技顧問會議開幕式時，被媒體詢問對傳言的看法。媒體報導，劉德音簡短回應「客戶看的是技術品質」，被認為對台積電品質有信心，老神在在不怕被三星搶單。 ◆ 推薦閱讀：2 奈米大戰提前開打！傳三星降價搶單，這局分析師怎麼看？ ＊ 催生台灣 IC 設計新創！晶創台灣 10 年投入 3 千億 為了奠定台灣未來 10 年科技國力，國科會將推動「晶創台灣方案」，預計未來 10 年投入 3,000 億經費，首期計畫從 2024 年開始，為期 5 年。國科會吳政忠主委表示，期許透過這項方案，推動多家 IC 潛力新創在國內誕生，以及透過國內外資金導引，例如公私協力成立創投基金、策略投資等合作方式，提升台灣 IC 設計產業競爭力。 ＊ 全球電動車銷量 11 月創下新紀錄！年增 20% 電動車市場經過多年快速成長，市場開始擔心需求放緩，不過市場研究公司 Rho Motion 公布最新研究統計，全球純電動車（BEV）與油電混和動力車（PHEV）的 11 月銷量年增 20% 至 140 萬輛，創下紀錄新高。 其中，北美洲市場 11 月年增 43%，中國年增 […]

【你需要這張嗎】台灣第一張「碳資產管理師國際證書」，課程結束贈碳權抵換證 200kg

為協助中小企業落實 ESG 永續發展，促進產業落實永續轉型，財團法人商業發展研究院（簡稱商研院 CDRI）與法國標準協會 AFNOR 集團，以及永旭國際顧問規劃「碳資產管理師」四天課程 ——完成課程可獲得法國 AFNOR 所頒、台灣第一張「碳資產管理師國際證書」，並可抵上市上櫃公司董事、監察人進修上課時數，於課程結束後贈送學員新加坡 CIX 碳權抵換證 200kg。 「碳資產管理師」課程，自 2024 年 1 月 19 日至 20 日、以及 1 月 26 日至 27 日，為期四天，共計 24 小時；內容包括企業碳盤查計算最新實務、減量額度申請最新實務、碳資產管理與交易最新實務、氣候變遷對財報之影響、能源減碳最新實務、碳中和概述與實施流程等主題，為企業領導者、董事會和監事會提供趨勢洞察，包括減碳、節能、碳稅、碳交易，以及碳中和等方面。 因應永續未來的挑戰，商研院期待這項認證能為台灣企業，帶來更廣泛的國際視野與競爭力，並協助推動環境永續發展，持續與中小企業共創更具前瞻性與可持續性的未來。 >>> 報名網址請參考 https://reurl.cc/q0xVOE 【推薦閱讀】 COP28 全球盤點各國減碳行動，台灣如何以創新方案交出亮眼成績？ 全力擺脫碳排巨獸稱號！水泥產業的脫碳速度比整個英國還快 別忘了關心夥伴的「碳」——佈局綠色供應鏈，別讓「範疇三」碳排量拖累競爭力 ＊本文由 商研院 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：鄒家彥）

【Z 世代現象】他們超愛買二手！商機熱到 5 年內市場將達 8 兆台幣

研究顧問公司 GlobalData 估計，光是在美國，每個家庭就有價值 4,517 美元的可重複使用商品，蘊含巨大的二手商機；轉售平台 OfferUp 的《2023年轉售市場報告》指出，過去一年中，有 85% 的購物者表示他們購買或出售過二手物品，該平台也預計到 2028 年，二手商品市場將成長到 2,760 億美元（約 8 兆新台幣）。  消費者愛二手商品，一方面省錢，又能體現「生活風格」 OfferUp 的調查發現，近年來消費者對於二手商品的成見不再，甚至對 41% 的消費者來說，買二手商品是一種「生活風格」的象徵，表示自己支持永續理念、不鋪張浪費，其中又以 Z 世代的年輕消費者為最大宗。 此外，近期全球嚴重的通貨膨脹，也助長了轉售市場的成長。OfferUp 指出消費者購買二手貨的三大原因為：希望可以以便宜的價格買到好東西、想要避免通貨膨漲溢價的消費，以及期許自己在預算限制下，維持一定的生活、消費品質。 許多人通常認為服裝是轉售的首選商品，但 77% 的轉售卻發生在服裝以外的類別，如家具和家居用品、電子產品、體育用品、戶外設備和汽車配件。 受訪者表示，在過去 12 個月中，他們平均有 21% 的物品是從二手市場購買的。最暢銷的是狀況良好的基本日常用品（69%）、價格更實惠的名牌商品（68%），以及獨特或復古物品（59%）。 龐大的潛在市場使各大品牌虎視眈眈，推出相關服務 轉售的潛在商機，也引起主流零售業者的注意，許多品牌、大型零售商紛紛推出回收、轉售等服務。 像是瑞典家具業巨頭 IKEA 去年就在北美市場推出「回收舊家具並轉售」的計劃，消費者將購買的 IKEA 舊家具送回門市後，即可獲得積點並用於店內購物，而這些被送回的家具也將在店內以「折價」出售。 此外，IKEA 也從永續的思維中衍生出新的商業模式：租賃、訂閱制。宜家家居北亞區永續經營經理汪慶怡表示，透過租賃的方式提供企業客戶商用傢俱，使用一定時間後，由 IKEA 收回再利用。目前 IKEA 在台灣已經和台北 101 及台電達成合作，為他們打造舒適的辦公空間。 運動品牌 Nike 也於宣布啟動「Nike 翻新」（Nike Refurbished）計畫，將接收顧客退回的鞋，經過清洗消毒後，放在某些店裡以二手價販售。顧客購買後 60 天內退還的鞋子，若符合「接近全新」、「輕微磨損」、「外觀上有瑕疵」等 3 […]

「車廂好臭有霉味！」日本企業推防霉產品，用 AI 分析社群貼文找靈感

TechOrange 編輯部推薦好書：《年度時事100選〔2024版〕》你的公司開始導入生成式 AI 工作了嗎？日本企業利用 AI 分析來歸納市場需求，協助開發新商品！駕馭這項新科技的同時，還有什麼要注意的？ 文 / EZ Japan編輯部，譯者 / 田中裕也 「請用條列式，摘要以下文章的五個重點。」 「你現在是 JavaScript 專家，請幫這段程式碼寫一個測試。」 2022 年十一月，美國 OpenAI 公司發表 ChatGPT 聊天機器人，簡易的介面、支援多國語言與流暢對答能力，短短一週內旋風席捲全球，用戶突破百萬人。 人們只要對 ChatGPT 下指令，短短幾秒內就能給出文章摘要、程式碼，甚至要它寫小說也不成問題。ChatGPT 的強大能力尤其展現在資料蒐集上，節省大量時間。 ChatGPT 這類所謂的「生成式 AI」爆發式的進步，能快速產生文章、圖像，甚至音樂等跨類型內容，得以大幅削減人力成本。如此高效率令人瞠目結舌，此時不少日本企業也開始嘗試，如何駕馭這項新科技？ 例如三井化學公司，便結合 ChatGPT 與 IBM 研發的 AI 系統，協助開發新商品。 他們利用 AI 分析大量的社群發文，歸納市場需求。過去這項工作可能得花三個月，費時又費力，但有了 AI 助陣，快速又精準。透過 AI 分析發現，許多民眾曾發文表示，部分鄉鎮地區電車的車廂有霉味，三井化學依照這個結果，推出車廂專用的防霉商品。 另外，日本提供網路諮詢服務的法律事務所，也積極擁抱 AI。他們利用 ChatGPT，從一百二十萬筆諮詢資料中快速學習，取代人力，二十四小時提供諮詢服務。 生成式 AI 便利又強大，卻也引發各國擔憂，包括可能侵犯隱私與著作權，以及內容看似有憑有據，卻提供了錯誤資訊。 例如，有日本插畫家意外發現自己的創作遭到 AI 挪用，做出相似度極高的作品。部分插畫家因此組成團體，呼籲日本政府盡快立法規範 AI 生成圖片，包括須獲得創作者授權及建立版權收費機制等。 歐美各國也正在草擬新法案，進一步建立監管 […]

主動檢測維護電池、當期電池帳單全免，Gogoro Network 提出三大補償措施回應電池異常事件

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿？】 台灣電動車市佔率第一的 Gogoro Network 近期傳出電池異常情況，對此 Gogoro Network 11日正式發表聲明，表示「對於用戶造成的困擾與不便致歉，未來會盡一切努力解決問題，持續進步，帶來更好的品質與服務。」並針對相關用戶提出補償三大措施，積極應對異常電池的處置態度，期望獲得車主的體諒與支持。 現在就收看下方文章了解最新的官方回應吧！（責任編輯：陳苡瑄） 親愛的 Gogoro Network 用戶： 提供穩定的電池交換服務與安全的騎乘體驗，是我們對消費者最重要的承諾，近期少部分電池發生異常狀況，Gogoro Network 致上最深的歉意。我們非常重視任何影響用戶騎乘安全的事件，希望讓全體用戶了解我們的處理方式與補償措施： Gogoro Network 除了積極取回異常電池、並進行檢測與維護以外，也將透過系統落實以下補償措施： Gogoro Network 深知因為廣大用戶的支持與信任，我們才能一步步成長。對用戶造成的困擾與不便，我們再次向您致歉。 謝謝您選擇 Gogoro Network，我們將盡一切努力解決問題，持續進步，帶來更好的品質與服務。 Gogoro Network 團隊 敬上 2023.12.11 （資料來源： Gogoro Network ，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源： 科技報橘）

【2024 部署雲端必看】調查揭台灣 3 大雲端佈局趨勢，3 建議提升 AI 競爭力

生成式 AI 熱潮帶動新一波雲端運算市場需求，企業的雲端佈局策略更攸關營運韌性與未來競爭力。展望 2024 年，台灣企業的雲端部署趨勢為何？ CloudMile 萬里雲發布《2024 台灣企業雲端策略與投資趨勢》調查結果，與 IDC 合作針對台灣 100 位來自 200 人以上規模企業的有效 IT 決策者進行調查，分析台灣各產業雲端使用現況，以及 2025 年重點投資項目，涵蓋製造、金融、零售、服務與數位原生等產業。調查梳理出 3 大觀察與趨勢： 觀察 1：雲端投資將大幅轉往多雲管理、數據分析與 AI 應用 IDC 預測，台灣公有雲市場產值於 2022 至 2026 年間的年複合成長率將達 25.2%。CloudMile 調查進一步顯示，企業佈局多雲已是現在進行式，有 84% 受訪企業皆已使用 2 間以上公有雲服務，善用不同雲端平台的優勢來取得競爭力。其中，金融產業更是採用多達 3 間公有雲服務。 CloudMile 調查顯示，近 93% 的數位雲生產業和 70% 的金融產業都將於未來 1 年內增加雲端投資，前三名投資項目分別為「多雲管理平台」 （32%）、「新興科技如人工智慧、機器學習、數據分析」 （30%），以及「裸機伺服器」 （28%）。 CloudMile 觀察，企業加速擁抱多雲環境，也將在跨雲資源整合、資安管理等面向的面臨更多挑戰，因此，對於可跨雲、統一進行資安監控及管理平台的需求也將出現顯著成長。 此外，隨著各家雲端大廠都在積極佈局大型 AI 模型，企業更傾向在雲端平台上發展自家 AI […]

AI 操盤的網紅粉絲破 20 萬、收入逾 30 萬！靈感竟來自團隊的慘淡業績？

一名來自巴賽隆納，頂著一頭粉紅色髮型的 25 歲網紅 Aitana 近日擄獲多家媒體的關注。點開她的 Instagram，不乏分享日常點滴的限時動態，文章版面也多以自拍照為主，看來與其他一般網紅無異。Aitana 引來關注的原因只有一個——它其實是由 AI 創造的虛構網紅。 打造 Aitana 背後的團隊，其實是間網紅經紀公司 The Clueless，該公司創辦人 Rubén Cruz 指出，起初創造 Aitana 的靈感來自去年夏天公司慘淡的業績。 不擺架子、好配合，許多人沒發現她是 AI 產物 「當我們認真分析箇中原因，發現案子時常因為合作網紅、模特兒的各種問題而被擱置或取消。」受夠愛擺架子、難配合的網紅與模特兒們，The Clueless 團隊決心自行用 AI 打造客製化的完美網紅。 The Clueless 團隊分享，他們每週會開一次「創造 Aitana 生活會議」來決定她這一週要做什麼、要去哪些地方，以及應該上傳哪些照片來滿足想要了解她的粉絲。接著團隊會再交給 AI 以及平面設計師，生成出合適的貼文。如果團隊決定 Aitana  這週末要去馬德里度假，透過 Photoshop 以及 AI 的助力，粉絲們就會看到一則她在度假別墅曬太陽的貼文。 點進 Aitana 的 IG 主頁，可以看到她不只愛健身，還喜歡 Cosplay，最近甚至成了運動營養品 Big 的代言人。截至本月初，Aitana 追蹤粉絲已突破 20 萬人，平均每張照片也都獲得破萬以上的讚數，「日前我們還遇到一位小有名氣、粉絲超過 500 萬的電視演員想約 Aitana 出去。」Rubén […]

【起床後的黃金1小時】成功人士培養高效率的「5個秘密」：不要先處理別人的問題

TO推薦熱門書摘：《起床後的黃金1小時》你知道嗎？早上起床後第一個小時內做的選擇，會大大影響我們當天做事的效率。因此，只要學會好好利用晨間時光，便能夠有效提升自我專注力與生產力。但具體該怎麼做呢？讓我們從成功人士的經驗中，學習早上到底「該做什麼」以及「不該做什麼」。 文／「我的晨型人生」網站（mymorningroutine.com）創辦人 班傑明．史鮑、麥可・桑德 「無論當天是要寫作、設計或畫畫，都要從持續練習、實踐晨間習慣開始。」 — 艾兒．露娜（Elle Luna），藝術家、作家 通常早上是我們精神最好、活力最充沛的時候，因此，看到許多成功人士利用起床後前幾個小時盡可能地提升自我專注力與生產力，我們完全不意外。 這種習慣會隨著時間變得越來越重要。插畫家與作家馬斯．多利安（Mars Dorian）就說：「近幾年來，我的晨間習慣變得更緊湊、目標也更明確。年紀越大，我就越不想浪費時間。」神經科學博士達雅．羅斯（Darya Rose）也說：「早晨會讓大腦做好準備，決定接下來一整天的運作模式。你想變得容易分心，像無頭蒼蠅一樣在一大堆事情間繞來繞去？還是想集中精神，有意識、有目的地選擇自己要做的事？我個人比較喜歡後者，因為這樣我才能完成更多事、端出更好的成果，而且在那種狀態下，我的壓力會減少，態度也更為積極。所以我會盡量讓早晨時光保持簡單、井然有序。」 當然，不要為了這段高專注力與高生產力的時間而犧牲自己的家庭。找到個人內在的平衡非常重要。無論是在家或是旅行途中，與家人一起享受平靜的早晨都能提供你所需的燃料，讓你一整天工作更有效率。用美國華盛頓州檢察長鮑伯．佛格森（Bob Ferguson）的話來說：「我希望孩子每天都能有個好的開始⋯⋯晚點上班、晚點開會或晚點做其他事都很簡單，但我無法保證自己晚一點一定有時間陪他們，所以我想把早上這段時間留給我的孩子。」 請嘗試以下五項練習，看看你能不能變得更專注、更有生產力： 1.擬定待辦清單，確實完成所有待辦事項 「擬定待辦清單，確實完成所有待辦事項」是提升整體專注力與生產力的第一步。建議你可以在當天下班或工作結束後，將隔天的待辦事項寫下來（用紙筆或數位方式記錄都可以），這樣第二天坐下來開始工作那一刻，你手邊就會有完整的待辦清單。 這個方法能有效減輕「決策疲勞」，因為你知道這一天該做什麼，不會像以前一樣容易分心、繞著一大堆不重要的事情打轉。制定待辦清單能釋放你的心，讓你不再為了重要任務煩憂，寫下來就表示你隔天一定會記得（去做）。傑瑞米．佛戈法官在訪談中告訴我們，他每天早上都會「仔細思考哪些是真的必須完成的正事（而不是一大堆占用時間的瑣事），以及要怎麼做才能做到最好」。 我們很鼓勵你用這張清單來釐清工作，並將其轉化為自我動力，但是千萬不要讓清單滿到超出個人負荷，導致最後累癱，什麼事都沒做。清單上只要列出五到六個項目就好，除此之外，你可以穿插幾個比較輕鬆簡單的工作，讓自己淺嚐一下勝利的滋味、享受完成任務的成就感，這種感覺非常關鍵，絕對不可小覷。若你發現自己無法在一天內完成三件事，那就減少項目，就算清單上只有一件重要事項也沒關係，完全不嫌少。 假如你在工作時突然想到新的待辦事項，除非這些任務非常緊急、一定要在當下立刻完成（不過通常都不是啦），否則就另列一張清單（也就是「暫存清單」），這樣你在寫隔天的待辦清單時，就可以把當天尚未完成的任務及暫存清單裡的項目列進去。 如果沒有提前擬好待辦清單也沒關係，早上上班或工作前寫就可以了。不過一般來說還是在下班或工作結束後擬定比較好，這樣隔天一早就能馬上進入狀態。 2.先做最重要的工作 待辦清單上的項目一定要排出優先順序，不然沒什麼用（除非你是個自動自發、紀律超嚴謹的人）。抓完順序後，記得，先做最重要的工作。 每個人都有過這種經驗：明知道自己手上有一、兩件應該要完成的事，最後卻選擇其他比較簡單的事來做，這種情況我們稱之為「積極拖延」（positive procrastination）。如果只是偶爾發生，的確能創造出一定程度的成果和價值，但如果想讓待辦清單發揮正確的功效，一定要先做最重要的工作。 現在你已經知道最重要的工作是什麼了。實際上做起來可能不太輕鬆，不過一旦跨出第一步，著手處理那些很想做、卻一直延宕的事（例如需要全神貫注才能好好完成的工作），或許你會發現過程非常有趣，甚至很享受也說不定。 喬治城大學電腦科學系副教授卡爾．紐波特（Cal Newporter）在他二○一六年出版的《Deep Work深度工作力》（Deep Work）一書中將「深度工作」定義為：「在不分心的狀態下進行專業活動。這種專注可以把認知能力推向極限，而這些努力可以創造新價值、改善自身技術，讓他人難以模仿。」相反的，「淺薄工作」則是：「往往在分心狀態中執行且無需高認知能力的後勤類工作，這些努力通常無法創造出多少新價值，他人也很容易模仿。」 這就是你的首要任務。用簡單一點的話說，就是把早上這段時間拿來思考工作，其他枝微末節的小事留到下午再做吧。 3.不要一大早查看電子郵件 大部分的人一大早就打開電子信箱或登入社群網站，然而這種行為會嚴重削弱個人的晨間生產力。 「起床後立刻查看電子郵件」表示你用當天的現實來喚醒自己，這種方式會讓大腦承受極大的壓力，導致你態度消極（而非積極），因為你決定先去承擔他人的需求，而非處理自己的需求。正如企業家兼作家朱利安．史密斯（Julien Smith）所說：「（一早起來就）看電子郵件，然後其他什麼事都沒辦法做的感覺真的很討厭。」 不看電子郵件與社群網站能讓你更容易掌控自己的思緒。假如生活中需要一點紀律，可以移除社交軟體、關閉手機通知，或至少設定隱藏，不要讓這些訊息（及其他應用程式）跳出來、顯示在鎖定螢幕上；這樣一來，你就必須先認真完成手上的工作才能悠閒地滑手機、做其他事。要是這些方法全都沒用，那就在早上生產力最高的這段時間把手機放到別的房間吧。 「說到電子郵件，最糟糕的反應就是『回信』，因為接下來只會你一封、我一封，沒完沒了。」—— 史考特．亞當斯（Scott Adams），超人氣漫畫《呆伯特》（Dilbert）創作者 打開電子信箱的那一刻，你就進入了被動反應模式，開始處理他人的需求與計畫，而非完成自己的工作，無論你是受雇員工或自行創業都一樣。千萬不要讓任何人（老闆除外）阻礙你和當天所需執行的任務；至於其他的事，都是別人的問題。 你可以視工作環境的嚴苛程度適當調整這個方法，以確保自己能在早上掌握重要訊息、無所遺漏，同時減少查看電子郵件的頻率（搞不好你晚一點回覆，問題就自行解決了。）關於這種情況，軟體工程師與多元化支持者崔西．周（Tracy Chou）提出了一個絕佳的應對策略：「我會一大早查看電子郵件，但我只會回覆那些用一、兩句話就能快速解決的信。」 早上一定要保持積極主動的態度，不要陷入消極被動的漩渦。畢竟你可能一直到死都還是會收到電子郵件。 4.排除晨間會議與電話聯繫 如果你發現工作時間經常被一大堆會議吞噬，請試著與相關人士或部門協調討論，減少參加會議的次數。你可試著展現決心說服老闆，表示自己一定會好好利用會議的時間努力工作，說不定他們就會允許你缺席一些比較不重要的會議（請把這件事視為長遠的目標，逐步減少參與會議的次數）。 雖然實踐這個方法的可能性與成功率取決於個人的職業、工作內容及資深程度，但我們還是建議你盡量試著把晨間會議與電話聯繫的次數降到最低。 「執掌派拉蒙影業那段期間，我幾乎每天早上八點半都要開早餐會議。離開派拉蒙兩年後，我就不再每天安排早餐會議了。」 —— 雪莉．蘭辛（Sherry Lansing），好萊塢史上第一位領導電影製片公司的女性 假如早上是你生產力最高的時段，那把這些寶貴時光浪費在開會與電話聯繫上真的很沒道理，而且老實說這些事通常也不需要你火力全開、發揮百分之百的實力去做。作家蘿拉．范德康（Laura Vanderkam）就說：「安排日常行程時，我會把早上的時間空下來，讓自己好好專心，等到上午十點半後才開始用電話。雖然有時還是會破功，但我試著盡量堅守這項原則。」 若你的職位角色可以對他人需求設下界限，請清楚表示自己每天方便的會議與電話時段為午餐時間前、接近中午這段時間，或午餐時間後的下午一點到兩點，同時確保他人尊重這些界限（若是與他人共用行事曆，可以把早上的時段標記為「已安排」），只有在非常例外的特殊情況下才能打破這項原則。 5.化大目標為小目標 也許你有聽過「要怎麼吃掉一頭大象？一次一小口慢慢吃」的說法（類似「九層之臺，起於累土；千里之行，始於足下」，亦即所有遠大的成就都是從細微的小事開始的）。雖然我們建議早上還是吃清淡一點比較好，但如果你想好好運用晨間時光來完成最重要的工作，一定要把這句話聽進去。 沒有人能一頭栽進遠大又充滿野心的驚人計畫，同時又期待自己能立刻攻頂、達成所有預先設想的目標。這種大規模的工作不僅需要妥善控管、掌握進度，也需要拆解成多個小任務，也就是「一次一小口慢慢吃」。如果你想在早上（也就是日常生活中的責任開始步步進逼前）完成最重要的工作，請將它化為一個個可行的小目標，然後再著手處理，因為這些小目標不僅容易上手，也很容易完成。 反向操作 […]

AI 技術如何提供更精準、更客觀、更快速的「兒童復健」評估流程？

廖珮君｜科技大觀園特約編輯 隨 AI 技術進步，醫療領域也開始出現許多技術應用，其中包含 AI 協助醫護人員判讀醫療影像與病患身體狀況監測，此外， AI 更可應用於復健領域。義守大學職能治療學系張韶霞教授的研究團隊長期關注兒童復健領域，並運用 AI 影像辨識技術，開發寫字、感覺統合的訓練系統，幫助復健醫療團隊更精準掌握兒童的問題，進而制定最適合的復健計畫，提高復健治療的效率與成效。 寫字評估與訓練工具兩大創新：以向量記錄筆劃與即時回饋機制 從全球 23 個國家參賽者脫穎而出、拿下「2023 臺灣創新技術博覽會」發明競賽金牌獎的「電腦化寫字評估與訓練系統」，是張韶霞和義守大學物理治療學系余南瑩教授所主持的團隊投入科技復健領域的重要研發成果。張韶霞表示，寫字是兒童學習生涯最重要的職能與學業基礎，然而對於有書寫障礙的孩童來說，在習字過程中出現的字跡潦草、字體異常傾斜、筆畫順序或方向錯誤等問題，並不是多寫幾遍就能改善，必需進行復健治療強化身體感覺統合與協調能力，才能改善在書寫方面的表現。 但是在復健治療前的寫字能力評估，多是請兒童抄寫一段文字，再由治療師評估其書寫能力比同齡兒童落後多少，以及判斷是精細動作、協調、知覺等哪一方面的問題，此種評估方式非常仰賴治療師的經驗，且治療師單從結果評估（如：有沒有寫錯字、字體工整或潦草），看不到寫字過程，會使評估結果缺乏精確性。 因此，張韶霞團隊研發出「寫字評估與訓練系統」，以向量方式紀錄每個筆劃的座標位置與特徵，讓系統可以比對範本文字與兒童書寫文字的差異，再搭配寫字板及數位筆去記錄手寫動作的過程，協助治療師更精準評估兒童的書寫能力。 在寫字訓練上，因為系統可以記錄寫字過程，治療師便能根據兒童在寫字時的工整性、力量、速度、筆順等資訊調整復健計畫，加強訓練兒童比較不足的能力。另外，系統也會在兒童進行寫字訓練時給予即時回饋，例如字體太大、筆順錯誤等，提醒兒童即時修正，避免反覆進行錯誤訓練。 評估系統結合 AI 技術，有效解決復健流程耗時與缺乏客觀性兩大痛點 除了協助兒童書寫障礙的復健外，張韶霞團隊近期亦在國家科學及技術委員會計畫支持下，投入研發感覺統合與知覺動作的評估系統，希望以客觀、量化且有效率的方式，協助治療師瞭解有感覺統合障礙的兒童，以感覺、知覺及動作方面的發展點出問題所在，以制定最適合的復健計畫。 談及現有評估工具痛點，張韶霞指出目前有很多感覺統合障礙的評估工具，但施測項目非常複雜且耗時，評估流程至少需要 2-3 個小時以上，加上兒童的情緒和注意力不長，導致很難進行完整施測。 因此，治療師通常會選擇其中幾項比較重要的施測項目，再搭配孩子過往表現，進行綜合評估。然而此方法又會衍生由治療師主觀判斷，缺乏客觀數據加以佐證的問題。 為克服現行感覺統合評估所存在「耗時且不夠客觀量化」的問題，張韶霞團隊研發的感覺統合與知覺動作評估系統，結合 AI 影像辨識技術及深度攝影機，建立人體主要關節的三度空間模型，可以即時計算關節的動作和角度，例如肩關節是屈曲或外展，以更精準、客觀、快速的方式，評估兒童的感覺和知覺能力，「目標是將評估時間縮減至 1 小時內，這樣才具有臨床價值，」張韶霞說明研究符合實務需求的目標。 「而且這套系統不只適用於初期評估，也能協助治療師進行後續追蹤，」張韶霞進一步指出，待復健計畫開始後，治療師可以運用這套系統定期評估兒童的能力程度，根據其能力變化來評估復健計畫的成效。 張韶霞相信，科技將會改變現行復健評估方式，使其變得更科學、更精準、更省時，不只幫助治療師快速掌握兒童問題所在，也讓需要進行復健治療的兒童們，能夠藉由科技的力量，快速抵達漫漫復健長路的終點。 資料來源 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈AI 技術如何提供更精準、更客觀、更快速的「兒童復健」評估流程？〉。首圖來源：Shutterstock）

【12/12 快訊 Top 5】2 奈米大戰提前開打！傳三星降價搶單，這局分析師怎麼看？

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 2 奈米大戰開打！傳三星降價搶單，有機會嗎？ 《金融時報》報導，三大半導體巨頭正在競相製造 2 奈米晶片。分析師看好台積電保持全球霸主地位，但三星和英特爾已經將此視為縮小差距的機會。 報導引述消息人士透露，台積電已經將 N2 （即 2 奈米）原型的測試結果展示給蘋果、NVIDIA 等大客戶評估。不過三星也正提供最新 2 奈米原型的降價版本，要吸引 NVIDIA 在內的大客戶，而消息指出，高通計劃在下一代高階智慧手機採用三星「SF2」（即 2 奈米）製程晶片。 諮詢機構 RHCC 分析師觀察，需要 2 奈米技術的客戶正尋求將生產分散到多個代工廠，降低對台積電的依賴。《金融時報》分析，這些客戶可能是出於商業因素或地緣政治考量，三星和英特爾都想從中受益。 不過，美國避險基金 Dalton Investments 分析師 James Lim 表示，業界仍懷疑三星是否能比台積電更能落實製程升級。三星也面臨良率問題。研究機構 Bernstein 分析師 Mark Li 則認為，台積電在成本、效能和信賴度方面仍具優勢，地緣政治因素的意義尚有爭議。 ＊ 華為動作頻頻！邀外資入股智慧汽車事業、設歐洲首座工廠 華為近期有許多消息，《路透社》引述 3 名知情人士報導，為了讓事業合作關係擴大到中國以外的品牌，華為已經向賓士、奧迪洽談購買華為旗下智慧汽車軟體與零件事業的少量股份。消息人士表示，華為自 2019 年以來受到美國制裁，也希望藉由外國投資者來保護業務減少地緣政治影響。 此外，《路透社》據知情人士指出，即便部分歐洲政府限制使用華為 5G 設備，華為仍持續推進在歐洲設立第一家工廠的計畫，預計明年將在法國興建行動電話網路設備的工廠。 ＊ 美國正與 NVIDIA 討論有限度向中國出口 AI 晶片 綜合外媒報導，美國商務部長雷蒙多表示，美國正在研究 […]

3 分鐘即可復原所有被加密的系統資料！NetApp 助企業鞏固資料寶庫、抵禦勒索病毒

勒索病毒是近年最令企業頭痛的資安攻擊，包括台積電、廣達等高科技製造廠，皆曾因為勒索病毒攻擊而造成損失。為了協助企業保護最寶貴的數據資產，在日前 TechOrange 科技報橘舉辦的資安創新高峰會上，NetApp 台灣技術總監許宏俊便分享企業打造勒索病毒終極防線的方式，以及揭示當企業遭受勒索病毒攻擊時，除了無奈支付贖金或忍痛捨棄資料外，其實還有「第三條路」可以走。 勒索病毒不只造成金錢損失，更會衝擊商譽與社會 站在 IT 資產的角度，無論軟體或硬體損毀都有重新修復的方法，唯有資料一旦遺失或被加密勒索，就沒有辦法再重建。因此資料可說是企業目前最重要的資產，無論各行各業皆是如此，駭客正是相中這一點，以至於勒索病毒攻擊日益氾濫。 許宏俊引述 IDC 數據指出，全球幾乎 90% 企業都曾遭遇勒索病毒攻擊，其中高達 87% 更曾被駭客突破防線。另一方面，企業在面對勒索病毒攻擊時，要擔心的不只是財務或資料損失，還有對市場競爭力的衝擊。 尤其台灣高科技產業發達，許多企業手中都握有關鍵技術，很多時候駭客勒索病毒攻擊目的不僅僅是討要贖金，更有可能藉機竊取重要技術資料。一旦關鍵技術外流，就如同百年老店的獨門秘方被竊，將對企業自身商譽及社會帶來重大影響。 企業面對勒索病毒攻擊的 2 大挑戰與選擇 由此可知，如何防禦勒索病毒攻擊，實是企業資安工作的重中之重。許宏俊觀察過去的勒索病毒攻擊事件，發現企業在面對攻擊時普遍有二大挑戰：第一是很難立刻發現勒索病毒正發動攻擊與加密檔案，企業通常要等到所有檔案皆加密完成並看到駭客留下的勒索訊息後，才會發現已經中了勒索病毒；第二是無論有沒有交付贖金，絕大多數企業都無法避免資料損失。 許宏俊進一步說明，企業看到勒索訊息後，通常只有兩個選擇：第一個選擇是交付贖金、解密檔案，但這個選擇的潛在風險是駭客有可能同時在很多主機植入後門，只是選擇其中一台先行發動攻擊。因此當駭客發現企業願意支付資料贖金，很有可能過一段時間再透過其他主機發動攻擊，成為無止盡又擋不掉的惡夢。 第二個選擇就是企業拒絕支付贖金、忍痛放棄或利用備份檔救回資料，但隨著勒索病毒不斷進化，最新型勒索病毒在加密檔案時，已經可以做到同步刪除備份資料，讓企業無法復原系統，造成巨大損失。 NetApp 助企業抵禦勒索病毒，3 分鐘復原資料寶庫 為了讓企業在面對勒索病毒攻擊時，除了無奈支付贖金、忍痛捨棄資料外還有第三條路可以走，NetApp 推出「 ONTAP 全面性勒索病毒解決方案」，從即時偵測、有效保護與快速復原三個面向，協助企業對抗勒索病毒攻擊。 NetApp ONTAP 解決方案透過 AI 機器學習判斷現在是否遭遇勒索病毒攻擊，並能在勒索軟體進行加密的當下立即偵測，還能定位到是哪一位使用者或哪一個 IP 正在執行加密，以便資安管理人員做進一步斷網、封鎖的阻擋動作。 萬一不幸檔案已被加密，NetApp ONTAP 解決方案也能透過「快照」來復原檔案。許宏俊指出，ONTAP 在平常就會透過快照的方式進行資料備份，而且所有快照都是唯讀檔，不能進行任何修改、刪除或異動，以確保快照與原始檔案的一致性。當發現勒索病毒攻擊時，ONTAP 解決方案會立即啟動復原程序，只要不到 3 分鐘的時間，就可以復原一台遭勒索病毒完全加密的系統資料，且復原時間不會因為檔案大小有所差異。 在 ONTAP 解決方案外，NetApp 更領先業界推出 Ransomware Recovery Guarantee 服務。企業只要購買 NetApp 儲存設備就可以加購此項服務，日後若不幸遭勒索病毒攻擊，且檔案被加密又無法復原資料的話，NetApp 就會賠付企業損失，如同為資料購買專屬保險一般。 許宏俊強調，NetApp […]

FinTech 人才積極儲備中——看看 2024 Q1 還有哪些產業好想要你？

〈ManpowerGroup 全球就業展望調查〉（ManpowerGroup Employment Outlook Survey，簡稱 MEOS）調查台灣 630 位雇主，以此了解企業於 2024 年 1 至 3 月間的聘僱狀況，結果顯示 42% 預計增加人力，24% 減少人力，30% 維持不變。將增加與減少的人力相抵之後，得出就業展望淨值為 +18%，排除季節因素後則為 +19%。 ——九大行業相較，以金融保險及不動產業 +47% 最高，醫療保健和生命科學業 +42% 居次，運輸、物流和汽車業與其他服務業 +33% 並列第三。 萬寶華台灣分公司人才派遣事業總經理葉朝蒂指出，內需相關的行業，如金融保險、運輸物流和其他服務業暢旺情形，應可延續到下一季，該領域雇主也願意釋出較多招募職缺；反觀工業和材料業、通信服務及資訊科技業等相關產業，則要看明年景氣狀況，雇主招募計畫偏向保守。 金融保險及不動產業，積極儲備金融科技人才 金融保險及不動產業就業展望淨值為 +47%，相較上季增加 25%。葉朝蒂表示，市場預期美國聯準會（Fed）將於明年 5、6月 採取預防性降息，金融業者多半預估明年會比今年更好，雇主之間為了預作準備搶才激烈，除了理財及金融科技研發人員之外，資訊資安人員也是招聘重點。 醫療保健和生命科學業，健保系統全面數位升級轉型 醫療保健和生命科學業就業展望淨值為 +42%，相較上季減少 8%。葉朝蒂分析，本行業除了延續上季積極延攬護理人員外，為完善資料治理和數位基礎建設以符合法規，提高資安韌性和效能是當前雇主關注焦點之一，因此也積極延攬數位資訊管理相關人才。 運輸、物流和汽車業疫後市場有望比今年更好 運輸、物流和汽車業領域就業展望淨值為 +33%，相較上季增加 8%。葉朝蒂指出，適逢春節旺季，客運業者亟需補充駕駛人員，另外目前全球旅運消費需求持續高漲，大型物流中心業者也預計招募千位以上的物流人員，其中更有不少職缺聚焦在智慧科技背景人選，以符合企業升級需求。 其他服務業職缺集中在國營事業與教育業 其他服務業就業展望淨值為 +33%，相較上季增加 7%。葉朝蒂分析，本業別職缺需求主要來自於國營事業與教育行業，由於退休潮來臨，除了各級學校開出約 6,000 名正式老師缺額，郵政與台酒等國營事業也預計招募近 2,000 個職缺，不論是法務、櫃台業務、郵遞業務等專業人才，都是需要填補的人才缺口。 資訊科技業招聘需求較疲弱 資訊科技業就業展望淨值為 -9%，與上季相比下滑 32%。葉朝蒂表示，本行業下季招募展望較為疲弱，主因為國際戰爭局勢影響，終端電子產品及消費性產品明顯衰退，預估下一季雇主將著重於留任既有專業人才，暫緩相關人才招募計畫。  全球就業市場遲緩增長日本為亞太地區最低 […]

台灣人今年都在 Google 什麼——看看快速竄升的「商品」有沒有你家產品！

Google 公布台灣 2023 年度搜尋排行榜 （Year in Search），依照新聞議題、運動賽事、人物、戲劇影集、台灣戲劇、電影、國外旅遊目的地等不同主題，分享過去一年台灣網友熱搜的搜尋關鍵字。今年台灣網友持續關注切身相關的民生議題，並展現對於運動賽事與國際新聞事件的關注，像是「颱風」、「世界棒球經典賽」、「亞洲運動會棒球比賽」、「以色列」等紛紛上榜。此外，多部台灣影視內容作品也 引發網友熱烈討論，台劇《模仿犯》更奪下年度快速竄升戲劇影集排行榜冠軍；而《關於我 和鬼變成家人的那件事》與《想見你》電影版也進入十大年度快速竄升電影行列。  「颱風」躍上新聞議題榜首，運動賽事、國際重大突發事件受矚目  今年十大快速竄升新聞議題榜單中，台灣網友熱切關注民生議題、運動賽事與國際重大突發事件。在民生議題上，今年台灣周圍有許多颱風生成，加上近年較少颱風中心登陸， 讓「颱風」成為台灣網友最熱門的搜尋焦點。  而「世界棒球經典賽」、「亞洲運動會棒球比賽」與「國際足總女子世界盃」也名列榜單前十 名，反映台灣民眾對於運動賽事的關注。另外，以色列在加薩走廊所發生的衝突事件、土 耳其南部發生的強烈地震，也引起高度關切。隨著 2024 年台灣即將舉行總統大選，政 治動態「藍白合」也名列榜單中。  聚焦台灣好手表現，國際棒球、羽球賽事搜尋熱度竄升  今年有許多運動賽事成為台灣民眾搜尋與討論焦點，在十大快速竄升運動賽事排行榜中 ，「世界棒球經典賽」因 Covid-19 疫情延至 2023 年舉行，小組預賽更在台中市舉行，讓台灣民眾有機會近距離參與，帶動網友搜尋熱度；「亞洲運動會棒球比賽」雖然中華隊惜敗韓國隊奪下銀牌，但台韓大戰的話題與中華隊的強勁表現，也帶來高人氣討論。 另外，上個月中才於日本東京舉辦、以培養和鼓勵新生代球員交流為主的「亞洲職棒冠軍爭霸賽」，也成為年度快速竄升運動賽事第五名。除了棒球，今年也有四項羽球公開賽 事進入榜單，凸顯台灣網友對羽球賽事與台灣好手參賽表現的關注。  體育、國際名人、社會議題三大類型人物引發台灣網友關注  今年快速竄升人物排行榜與快速竄升新聞議題排行榜擁有高度連結。台灣棒球好手「張育成」和美國職棒大聯盟二度當選美聯（AL）年度最有價值球員的「大谷翔平」，都因為賽場上的精彩表現進榜，而身為自由球員的兩人，未來將效力哪支球隊也備受矚目。  此外，來訪台灣的國際名人也是網友的討論焦點，包含今年初在高雄舉辦世界巡迴演唱會的南韓女子團體「BLACKPINK」、出生於台灣的知名企業家「黃仁勳」今年多次訪台，也成為高人氣搜尋人物。  台灣社會今年發生涉及不同領域的性別平等與平權議題事件，以及明年即將舉行總統大 選，都進一步引發網友對於相關人物的關切與搜尋熱度。 快速竄升戲劇影集排行榜由台劇拿下冠軍  觀察今年的快速竄升戲劇影集榜單可發現，雖然台灣民眾搜尋戲劇仍以韓國、中國大陸戲劇為主，但今年冠軍由改編自日本作家宮部美幸同名推理小說的台劇《模仿犯》獲得， 透過深度刻畫人性與價值觀探討的劇情、以及台灣歷史時空的背景設定，帶動台灣網友熱烈討論；以韓國校園霸凌事件為題材的韓劇《黑暗榮耀》也透過緊扣社會現象的劇情引發網友關注，成為快速竄升戲劇影集排行榜第二名。  另外，快速竄升台灣戲劇排行榜的名單多元，包含取材自真實事件、在地議題與人性觀 察的作品，像是《八尺門的辯護人》、《有生之年》、《台灣犯罪故事》等。其中，以政治文宣幕僚為題材的 《人選之人—造浪者》也因為新穎的題材搭配選舉熱潮，成為排行榜第六 名。  兩部國片搶進電影熱搜榜，動畫電影引發搜尋熱潮  今年快速竄升電影排行榜由人物傳記電影《奧本海默》拿下冠軍，除了重量級導演與演員陣容外，特殊的拍攝規格以及震撼的觀影體驗，成為台灣網友的熱議話題；而以知名玩具為原型改編的真人版電影《Barbie 芭比》也名列第九名，兩部電影因為上映日期相近卻擁有迥異視覺風格，不僅相互帶動討論也掀起一波網路迷因熱潮。  今年榜單中有兩部台灣電影上榜：結合台灣民間信仰冥婚，以幽默詼諧的敘事風格探討性別平等、婚姻平權等多元議題並獲得金馬獎八項提名的《關於我和鬼變成家人的那件事》，奪下快速竄升電影第二名；而《想見你》電影版也延續戲劇影集的好口碑，引起廣泛討論。  此外，今年有三部日本動畫電影上榜，《鈴芽之旅》、《蒼鷺與少年》以及承載許多台灣網友青春回憶的《灌籃高手》電影版《灌籃高手 THE FIRST SLAM DUNK》分居排行榜第三至五名。 「推薦」商品搜尋以旅遊相關最為熱門，日本為熱搜旅遊目的地  今年快速竄升的商品「推薦」關鍵字榜單中，有半數與旅遊相關，包含「旅遊不便險」、「旅 平險」和「機場接送」等常見的服務商品，顯示在國境重啟與海外旅行逐漸擺脫疫情影響後，出國旅遊成為台灣網友熱切關注的議題。而「日本網卡」與「日本租車」兩項具有特定旅遊地區的相關搜尋上榜，也進一步凸顯台灣民眾對於日本旅遊的熱度。  針對國外旅遊，台灣民眾過去一年較感興趣的旅行地點仍以周遭鄰近區域為主。在年度快速竄升國外旅遊目的地排行榜中，日本共有四座城市上榜，除了名列第一的「沖繩」外 ，「大阪」、「東京」和「北海道」也都是台灣網友的熱搜選項。  新興科技與發明關注度高 展現台灣民眾熱衷獲取新知、掌握趨勢 今年，我們也透過快速竄升的「是什麼」關鍵字榜單，瞭解台灣網友如何運用搜尋來獲取 […]

太陽能雨天也能穩定供電！日本鈣鈦礦電池輕薄可彎，2030 前普及

TechOrange 編輯部推薦好書：《年度時事100選〔2024版〕》「鈣鈦礦太陽能電池」厚度一微米，重量只有傳統太陽能電池的十分之一。日本首相岸田文雄於今年四月舉行的「再生能源相關閣僚會議」上宣布，2030 年前將這款「可彎曲」的鈣鈦礦太陽能電池加以普及。 文 / EZ Japan編輯部，譯者 / 田中裕也 隨著近年環保意識抬頭，風力、地熱、太陽能等綠能需求大增，但穩定供電也成為一大課題。目前常見的傳統矽晶太陽能電池，雖然發電效率高，卻也同時具備了高成本與笨重的缺點。 因此，日本桐蔭橫濱大學特任教授宮坂力，自 2009 年起便開始發表「鈣鈦礦太陽能電池」相關論文，盼能藉此取代受到氣候等諸多限制的矽晶太陽能電池。 這款薄膜型「鈣鈦礦太陽能電池」，厚度一微米，重量也只有傳統太陽能電池的十分之一，特色為輕、薄、柔軟可彎曲。打破場地限制，就連大樓窗戶、外牆、汽車車頂、建築圓柱、樓梯扶手等彎曲處，甚至是室內陽光不易照射的地方，都能架設相關發電設備。 這對平地面積較少的島國日本來說，不僅能大幅減低設置成本，就算下雨天也能穩定供電，讓整座城市都能變成「發電所」。　 目前全球的傳統矽晶太陽能電池，有九成原料與八成的供應鏈都掌握在中國手上。考量到現今的國際情勢與地緣政治風險，日本轉而投資這款由日本人研發，原料也得以自國內取得的太陽能電池。日本透過產官學合作模式，提供積水化學工業、東芝等五家民間企業補助金進行相關研發。 首相岸田文雄於 2023 年四月上旬舉行的「再生能源相關閣僚會議」上宣布，要推動國內量產技術的研發工作，建構生產體制，於 2030 年前將這款「可彎曲」的鈣鈦礦太陽能電池加以普及。 東芝公司於 2021 年曾宣布 2025 年前將其商品化上市，積水化學工業也與東京都合作，於五月下旬展開日本國內最大規模的實證實驗，藉由觀察發電效率、設置方式、耐腐蝕性，朝進一步商業化目標努力。如此一來，不僅能在國際激烈競爭下搶得先機，更能早日實現淨零排放與保障能源安全的遠大目標。 除了「離岸風電」發展有成，台灣還有哪些淨零發展方向？ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 ◆ 推薦閱讀： 全台首間「碳中和超商」要來了？帶你逛全家能源實驗店，你想到的綠色服務可能都在這 COP28 全球盤點各國減碳行動，台灣如何以創新方案交出亮眼成績？ 別忘了關心夥伴的「碳」——佈局綠色供應鏈，別讓「範疇三」碳排量拖累競爭力 購書連結：《年度時事100選〔2024版〕》 *本文書摘內容出自《年度時事100選〔2024版〕》，由 EZ 叢書館 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：TOSHIBA。 （責任編輯：陳可錞）

近 50% 決策者願為 AI 換 PC！高通：生成式 AI 的重大進展，無法單靠雲端實現

原文作者：高通公司財務長 Akash Palkhiwala 我們正進入生成式 AI 時代。生成式 AI 將利用神經網路驅動全新的體驗和使用案例，這是一次重大的進展，但僅依靠雲端是無法高效實現的。 透過打造全新類別的強大且高效率 AI PC，裝置上 AI 將改變 PC 產業，使用者的終端裝置將成為真正的智慧助理，以更直覺、更無縫的方式融入使用者的生活。 在未來 PC 產業中蓬勃發展的企業，將是那些期待進入由 AI 實現整合、個人化體驗世界的企業。 不是所有的 AI 工作都必須在雲端 目前關於生成式 AI 的熱門討論聚焦在利用雲端以運作、訓練、推理模型。但並非所有工作都需要去雲端。由生成式 AI 驅動的體驗正以前所未有的速度普及，產生大量的運算處理需求。因此，採用兼具雲端和裝置上最具優勢的解決方案至關重要。這就是混合式 AI，也就是將工作負載分佈在雲端和邊緣裝置之間並進行協作，進而提供更強大、效率更高、且高度最佳化的體驗。 廣泛且持續在裝置上運行 AI 的應用程式，正在了解使用者，以預測和回應使用者的需求，其提供的即時性和可靠性，不會因容量限制而導致延遲。這個過程是利用裝置上可用的情境和內容，實現個人化互動、提醒和回應。同時，由於查詢（query）無需離開終端裝置，因此有助於保護個人資訊並增強隱私。 不需在應用程式間切換，終端體驗將迎來翻轉 有了裝置上 AI，使用者可以方便地與 AI 助理進行自然流暢的對話。使用者不需要透過開始按鈕從一個應用程式跳到另一個應用程式，而是直接利用 AI 助理更有效率地與裝置進行互動。例如，如果使用者想要預訂機票，可直接向 AI 助理詢問相關資訊即可。更重要的是，如果 AI 助理觀察到使用者預訂了機票，它甚至可在使用者詢問之前就提供飯店資訊。 衡量裝置上 AI、PC 的三大關鍵：CPU、GPU、NPU 在裝置上高效運行 AI 模型需要異質運算。除 CPU 和 GPU 外，NPU 現在是裝置上 AI […]

2024 年該小心哪些資安威脅？趨勢科技揭 5 大預測，雲端原生蠕蟲、資料下毒入列

資安業者趨勢科技公布 2024 年資安年度預測報告，指出隨著新興科技「生成式 AI」與「區塊鏈」滲透人類生活，以及「企業上雲」與「產業供應鏈緊密」的商業營運趨勢，駭客將結合傳統手法與新型態攻擊進化，同時也示警企業和個人須隨時保持最佳資安視野、仰賴值得信任的前瞻威脅情報並提前規劃防禦策略。 趨勢科技台灣區總經理洪偉淦表示，2023年 ChatGPT 等生成式 AI 技術的出現讓人們對於 AI 應用有了更多想像；這些突破性技術，雖然成為企業競爭的基本籌碼，卻也成為駭客攻擊的新型武器。 趨勢科技預期，2024 年全球整體資安環境的風險與壓力都將增強，無論個人或企業都需要具備並強化資安意識和審慎評估對應方法。針對 2024 年的資安威脅樣態，趨勢科技有 5 大預測： 一、蠕蟲自動化攻擊成雲端首要威脅 趨勢科技指出，雲端原生蠕蟲（Cloud-native worms）具備自動化大量攻擊漏洞的能力，將很可能成為 2024 駭客集團的首選武器，用以執行各式各樣的任務。蠕蟲的出現原因，包含駭客累積足夠的雲端知識、使用者沒有很了解雲端安全問題、弱點修補不夠快速、零日 / N 日攻擊程式快速出現等。 駭客集團只需成功攻擊一個漏洞，就能在雲端環境內迅速蔓延，並利用已感染的雲端原生工具攻擊更多受害者，造成的危害包括：自動化收集企業機敏資料、建立龐大的幕後操縱（C&C）伺服器通訊，甚至發動大規模分散式阻斷服務（DDos）攻擊。 趨勢科技建議，資安團隊需加速漏洞修補速度，除了即時掃描惡意程式與漏洞外，還必須嚴格檢視自己的資安政策與雲端環境以避免組態設定錯誤問題。 二、大型語言模型 LLM 恐遭資料下毒 生成式 AI 提升個人與企業營運生產力，卻也為駭客帶來助力。趨勢科技指出，大型語言模型（LLM）遭遇「資料下毒（data poisoning）」也將成為新興威脅──駭客集團除了可能透過竄改學習資料來操弄機器學習（ML）的表現與行為之外，還可以入侵模型的資料儲存或流程架構之中。 雲端安全問題，讓駭客得以非法存取雲端的資料；透過新的提問技術，駭客也可以竊取 AI 模型訓練資料的潛在機密資訊；資料汙染技術則可以讓機器學習分類錯誤。這些，可能導致自然語言處理模型洩漏機密資料，系統受污染而無法正常偵測非法活動，導致企業決策錯誤；辛苦訓練的機器學習模型也遭盜用。 三、靠生成式 AI 進化！駭客發展更逼真的社交工程詐騙 根據 FBI 報告，運用社交工程技巧的網路犯罪是受害者數量最多的犯罪、也是最賺錢的手法之一。生成式 AI 的普及讓人機對話得以實現，而語音比起文字，又更容易讓人信服；生成式 AI 還可以產生一整套詐騙劇本，並從失敗的電話詐騙中學習。 趨勢科技觀察，駭客將使用生成式 AI 精進社交工程詐騙手法，例如變臉詐騙、魚叉式網路釣魚、網路捕鯨等，藉此生成更具吸引力的釣餌，提高得手機會。 趨勢科技預期，2024 年駭客將透過結合不同的 AI 工具，例如聊天機器人和偽造語音，製造出如虛擬綁架等多面向的威脅。舉例來說，惡意程式 WolfGPT、線上網站詐騙 […]

【每天都過著超載人生？】臉書前行銷總監、馬克的姊姊：世上沒完美平衡，每天「選3」就好

TO推薦熱門書摘：《選３哲學：聚焦３件事，解決工作生活兩難，搞定你的超載人生》 當每一個人踏入社會的同時，就等於開始面對多重的人生任務。我們總是下意識地要求自己兼顧事業、家庭、社交、運動、睡眠⋯⋯一切種種；我們總想面面俱到、奮力做好一切，然而，最後的結果卻是經常在對老闆、同事、家人，還有自己的身體說抱歉？ 那還可以怎麼辦？臉書創辦人馬克．祖克柏的姊姊、臉書直播功能創建推手，蘭蒂．祖克柏的回答是 ── 今天「選３樣」就好！ 文 / 祖克柏媒體CEO、臉書前行銷總監 蘭蒂・祖克柏 我頭一次提出「選擇三項」，其實是在某個挫折到不行的瞬間。那是場座談會，我大概第一百次被主持人問到：「蘭蒂，你是一名媽媽，而且還有一份事業。你如何在兩者間取得平衡？」沒人會問在座的男士這個問題。就好像是那個古老祕密：優質爸媽該有的能力（組織能力、判斷輕重緩急、長期規劃、耐心、創造力），完全符合所謂的優秀員工或創業者，驚訝吧。 每次被問到這個問題，也就是每次出席座談會時，我大部分都是咬著牙擠出笑容，老調重談我如何兼顧這一切。但一再被問到如何取得平衡，我就是沒辦法再胡扯下去了，主持人沒料到我竟然搖搖頭說：「我做不到。」 「為了能夠讓自己準備好、能夠成功，我知道在現實狀況下，我一天只能做好三件事。所以每天我早上起來，我會想著，工作、睡眠、家庭、朋友、運動，選擇三項，明天我可以選不同的三項，再一天也可以選不同的三項。但是今天，我就是只能選三項。只要長期下來每樣都有選到，就可以兼顧所有不能同時兼顧的，一舉解決創業者的兩難。」 這個說法立刻被全世界的財經媒體摘錄。「選擇三項」全球瘋傳。 後來我才明白，這種兩難並不是創業者才有，每個人都面臨這問題。不管你是靠什麼維生，不管你住在哪裡，不管你擔了什麼責任，沒人做得到兼顧全部而絲毫不犧牲，或是沒少掉一丁點的專注力及精力。後來我就不說這是「創業者的兩難」，我把它改個名稱，叫做「選三哲學」，這樣涵蓋得廣一點，而且還能即知即行。 也許你在乎的面向與我不同，不過為了達到本書所言的目的，以及完成接下來的練習，就假定你也能適用我的人生五大面向。有了這五大面向，接下來就好玩囉。 【人生的五大面向】 ① 工作 你投注你的時間去做，因此而獲取報償、產生價值的計畫，收穫的形式通常是金錢、熱情、意義、對某項偉大事業有所貢獻的使命感，或者是完成長期目標的墊腳石。價值有可能源於一項傳統工作、熱切的計畫、一堂課程或是學校作業、實習工作、公益計畫等等，就是投入某些心力而創造出來的產出。 ② 睡眠 這件麻煩事每天占掉你百分之三十的時間（如果你夠好命！） ③ 家庭 可能是指你的原生家庭、你創造的家庭，或是你選擇的家庭。不一定與你有血緣關係。也許你把教會當作你的家庭，也許你有個「前衛」或非傳統的家庭。不管如何定義你生命中的家庭，它就是你的優先選項之一。 ④ 運動 啞鈴與汗水，是講到「運動健身」會馬上跳出來的畫面，不過對我來說，這個類別的意義比較廣，表示照顧自己的健康，包含身體及心理的適應力、好的情緒表達、專注、壓力管理，以及有益健康的飲食。 ⑤ 朋友 我個人是把所有好玩的事都歸類到這一項。我們想到的通常是生命中最親近的朋友，但是這個項目也會讓我想到興趣與嗜好 —總之就是工作和家庭之外能讓你覺得有樂趣的人或事。 選擇三項 到了排定優先順序的時刻，絕對不能手軟。抱歉，不能五項都選。今天不行，改天也不行。想把事情做好，就選三，只能三項。而且不要浪費一分鐘感到罪惡或難過於沒選到另外兩項，因為，你會選到那些的，明天，或是後天，或是下個月，總是有機會的。 每天都可以從這些選項裡挑出新的一組，集中精神在這三項，你可以挑和前一天相同的，或是換個擋，挑不同的三項，完全由你決定。也許是週間固定選某三項，週末是另外三項；也許是夏天某三項，冬天某三項；也許每天都換。「選三」讓你短期間能專注某項，長期能兼顧所有，不論長期或短期來說都是最棒的。 我知道你會問：「蘭蒂，我根本就可以五項都選啊！我可以和朋友一起運動，上班路上打電話給我媽。運動、朋友、家庭，三項做到，只剩兩項！」 我不否認偶爾一兩天你可以五項都做到，但是長期來說，這樣真的不能永續。如果你試圖把五件事都做好做滿，那就是走向耗竭。你沒有辦法維持在高功能狀態把五項都做到最好。家庭、朋友、工作、睡眠、運動，每天都碰一下，當然做得到。但是，樣樣通就樣樣鬆，就算只有一天達到五項滿貫，這表示每一項都不夠有深度。 我們向來接收到的觀念是，「無法兼顧」是個不好的詞，但我卻認為它是成功與快樂的關鍵。選三哲學能幫助你搞定超載的人生，最重要的關鍵就是有所取捨。你只專注在每天選擇的三個面向，就能完全掌握輕重緩急，而且讓自己有機會做到最好，這樣你會更有幹勁，強過好幾個星期都注意力渙散。每天都選不同三項，一段時間均攤下來，啊哈，全都兼顧了！好啦，這不是變魔術。但是在一天結束前，你知道自己不只做到你訂下的三項目標，而且每件事都做得很好，這種感覺不是很棒嗎？ 挪威人知道這一點已經很久了。根據世界快樂報告，二 ○一六年挪威排名第四，二 ○ 一七年晉升第一寶座，緊接在後的是丹麥和冰島。 為什麼都是北歐國家呢？那裡不是很冷嗎？冷是沒錯啦，但是天氣和幸福感沒什麼關聯。這三個國家的共通點是，重視這六項關鍵變數：收入（工作），預期壽命長（健康），家庭價值（就是家庭），自由（可以好好睡個覺），信任感（朋友），以及慷慨大方（以上皆是）。 如何實踐「選三」？ 當你實行選擇三項時，要記得幾項基本規則： 1、只能選三項 雖然很想嘗試做到更多，畢竟我們身處在多重任務的文化裡，仍要記得我們追求的是品質，而非數量。工作、睡眠、家庭、朋友、運動，選三項就好。 2、別怕，明天就可以選其他三項 不需要後悔。「選三」最棒的地方就在於隔天醒來又是全新的一天，有全新的機會讓你挑選三個不同的面向來專注做好。 3、不必有罪惡感 提醒自己，你沒辦法一直都做好每一件事。讓你自己能從容地把三項目標做到最好，不要浪費任何一秒寶貴的時間在愧疚於沒選到的那些。如果你做不到，那就通通怪到我頭上好了。畢竟就是我要你只能「選三」！ 4、好好去做 如果無法全心投入你自己挑選的三項目標，那就沒有意義了。所以，選三項之後，盡可能好好地做。 5、記錄你的選擇 就像你主掌的其他系統一樣，最好是把每天選的三項目標記錄下來，過一段時間後記得回頭檢查是否五個面向大概都有被選到，而且選到的頻率差不多。用紙筆、手機記錄，寫下你每天的三項，你會感覺到你大致的生活輪廓，以及可能可以往哪個方向努力。 我的「選三」日誌 […]

工作很忙上司還一直煩！回報進度加入「現在」兩個字，讓主管放心就不用應付他

TechOrange 編輯部推薦好書：《子彈溝通》說話精簡很重要，但如果適時加入「現在」這兩個字，就能讓溝通的方式產生變化，整句話也有畫龍點睛的效果！本文特別採用向上級回報進度的溝通範例，一起來學讓主管放心的說話術。 文 / 本橋亞土，譯者 / 楊正敏 為了讓說話強而有力，要十分講究「一句話」的鋪陳！只是說對一句話，溝通的成果就變好了；相反的，講了多餘的一句話，就讓整個發言戲劇性地弱掉了。我們平時說話卻很少注意到這樣一句話的重要性。 在製作節目的時候，導播會為了這樣的「一句話」費盡心血，旁白或是畫面上字卡少了關鍵的一句話，或放了多餘的一句話，都可能引起觀眾轉台的危機，而這樣的技法不只在節目製作上，在日常生活中也能派上用場，只是在談話或是文章中「加一點料」就有截然不同的效果，任何人都可以運用，非常方便。 讓文字強而有力的終極用詞 一開始要告訴大家的是，不是「 一句話」，而是只要兩個字，就能馬上讓語言活起來的「終極用詞」。 用「現在」表現臨場感 這就是本書一開始所提到的情況，只是刻意加入一個詞，溝通的方式就會產生變化，我們來複習一下吧。 主管交代你明天要完成的簡報資料，但是你在忙其他的事，有點忙不過來，才正在想「不能不做」的時候，主管就 email 來了。mail 的內容當然是「那個簡報資料，明天要交，沒有問題吧？」這個時候，你若回覆「處理中，請放心」，主管會怎麼想呢？是處理到哪裡了？真的可以放心嗎？感覺還是不能安心吧？說不定還會打電話來確認，還要花時間應付，為了避免這種事情發生，你可以回覆： 現在，正在處理中，請放心。 在回信中加上「現在」，就能簡單地創造出「正在做的感覺」。主管會認為你努力趕工而感到安心。我再舉一個例子，請比較人力銀行的廣告文案，前後有什麼差別： 【Before】 我們為招募推動企業的人才而努力。 【After】 現在，我們為招募推動「當前」企業的人才而努力。 為了讓差別更明顯，後面的文案在兩個不同的地方，都加上「現在」的相似詞，是不是就有進行式的感覺？因為過去已無法改變，無論是「推動企業」還是「推動當前企業」，要被推動的都是現在的公司。冷靜想想，加不加「現在」、「當前」等字詞，這個公司的營業項目不會改變。即使如此，只要刻意加上「現在」，就能創造臨場感與動感，「現在」就是這樣一個方便好用的詞。 電視節目的旁白也很常用，只是加上這兩個字就能輕鬆帶出「變成話題的感覺」。這是因為對節目來說，一定得播出最新的情報，資訊愈新收視率愈好，「現在」這個詞無形中在告訴觀眾：「接下來的節目內容都是你不知道的最新訊息喔」。 「現在，因為 XX，必須要聽這段故事。」 正因為可以簡單地凸顯細微的差異，很適合用於簡報以及業務推廣，在跟對方溝通時，強調己方訴求時非常有用。請用「現在」體驗改變溝通方式可以產生的效果。 ◆ 推薦閱讀： 主管話不講清楚害你出包還被罵！他可能需要練「簡化」能力來帶人 因為小事被主管罵到懷疑人生？帶你看職權騷擾對下屬的影響有多大 【不想再聽同事抱怨罵主管】職場專家建議應該跟他們「劃清界線」！健康的互動限度怎麼拿捏？ 購書連結：《子彈溝通》 *本文書摘內容出自《子彈溝通》，由 寫樂文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©cottonbro studio via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/11 快訊 Top 5】NVIDIA 一席話暗示英特爾代工有譜？台積電獨家代工恐有變數

新的一週開始了，《TechOrange》精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 考慮英特爾代工？NVIDIA：不排除第 3 家代工夥伴 NVIDIA 目前晶片多數由台積電和三星電子代工生產，但英特爾可能加入競爭。《Wccftech》報導，NVIDIA 財務長 Kress 在最近舉辦的瑞銀全球科技會中，被問到是否考慮與英特爾合作來生產新一代晶片，給出了正面回應。她表示，「我認為有很多很棒的代工夥伴，台積電是其中之一，三星電子也名列其中。至於我們想不想有第三家夥伴？當然。」 NVIDIA 目前 AI 晶片代工皆由台積電拿下，GPU 部分品項則由三星代工。《經濟日報》指出，Kress 此番言論，意味台積電獨家代工 AI 晶片的狀況可能被打破。 ＊ AI 監管里程碑！歐盟達成協議列管 ChatGPT、生物辨識 各地區持續推進 AI 監管立法，歐盟在 8 日達成了一項 AI 使用管理法規的重大臨時協議，內容涵蓋政府在生物識別監控中如何使用 AI，以及如何監管 ChatGPT 等 AI 系統。《Reuters》報導，透過這項協議，歐盟將成為第一個制定 AI 法律的主要強國。接下來幾天，歐盟將繼續討論細節，法規最終形式仍可能改變。 這項協議要求 ChatGPT 和通用 AI 系統等基礎模型在推出市場之前，必須遵守透明度義務，包含撰寫技術文件、遵守歐盟版權法以及揭露訓練內容的詳細摘要。除此，具有系統性風險的模型必須進行評估、測試，並向歐盟報告。 ＊ 財政部估：台灣全年出口達 4,300 億美元，電子零組件明年轉正 媒體報導，財政部指出，前 11 月出口值達 3925.6 億美元、年減 11.5%，並預估 12 月可望落在 […]

人才軍備賽！Amazon 推出「AI Ready」培訓計畫，免費提供 8 種 AI 技能課程

AI 在現代是一項最具前景的技術，各行業間相繼把目光放遠，思考如何將 AI 融入到企業運作以及個人作業。根據 Access Partnership 和 Amazon Web Services （AWS） 針對 1,340 個組織的調查發現：超過 90% 的受訪雇主預測，到 2028 年他們將在組織中使用 AI 相關解決方案；但同時也發現，近 75% 的雇主表示他們找不到所需的人才。 Amazon 為了填補 AI 人才的缺口，開啟了一個名為「AI Ready」的計畫；這個計畫預計到 2025 年，為全球 200 萬人提供免費的 AI 技能培訓。培訓課程以八門線上課程為中心，這些課程既適合初學者，也適合經驗豐富的使用者再進修，內容包含： 商業和非技術的課程 1. 生成式 AI 簡介：介紹生成式 AI 的概念和基礎模型。（參考連結） 2. 決策者的生成式 AI 學習計畫：學習規劃生成式 AI 專案和建立生成式 AI 就緒組織。 3. Amazon CodeWhisperer 簡介：教導使用者如何用 Amazon 的 AI […]

每天都要寄電子報的各位請注意！Google 和 Yahoo 宣布新 Email 規則囉

Google 和 Yahoo 近期宣布新的電子郵件寄送規則，將於 2024 年 2 月生效。新規則的重點是「身份驗證、垃圾郵件率控制和簡化的取消訂閱流程」，以降低垃圾郵件比例並提高收件匣的安全性。這項新的 Email 規則，目的是希望能打造更安全的電子郵件使用環境。 在過去 Gmail 的 AI 防禦功能已阻止超過 99.9% 的垃圾郵件、網路釣魚和惡意軟體進入收件匣，並每天封鎖近 150 億封不需要的 Email。但現在，Gmail 推出近 20 年後，面臨的威脅比以往都更加複雜和緊迫。 Google 預計透過新的規範，提升電子郵件安全性和可信度，並減少垃圾郵件。這項新規範將適用於所有寄件者。其中對大量寄件者（一天內發送超過 5,000 封 Email 的寄件者）的規範較多也較嚴謹，因此這篇文章會以大量 Email 寄件者需要注意的重點進行說明。（詳細規範請參考 Google 電子郵件寄件者指南） Google 和 Yahoo 對 Email 大量寄件者的新規則 先說結論，從 2024 年 2 月起，如果你是寄件者，一天內對 Gmail 的收件者寄送量超過 5,000 個，未來發送 Email 時就「必須遵守」寄件人身份驗證、控制垃圾郵件率，並支援一鍵取消訂閱等相關規範。否則，未來你大量寄出的信件將無法順利到達收件匣。 以下是三個新規則的重點摘錄：（詳細的規範請參考 Google 和 Yahoo 政策） 1. 寄件人身份驗證 Google 和 Yahoo 要求所有的 Email 寄件人，都需要對其電子郵件進行身份驗證。 […]

全力擺脫碳排巨獸稱號！水泥產業的脫碳速度比整個英國還快

「未來不懂得碳的公司是無法生存的，而低碳絕對是國際化市場！」台泥董事長張安平在近期宣布攜手土耳其 OYAK 集團擴大投資歐亞非低碳水泥市場時強調，台泥將持續低碳轉型及國際化的腳步。近期在台灣，台泥也攜手企業集團旗下低碳建材、綠色能源事業體部門推動「低碳新能源整合方案」，提供從設計建造、完工營運到建築生命週期結束的完整配套與碳知識服務。 據聯合國環境署統計，建築及公共工程產業在全球碳排占比高達 43%。如果以一棟建築物的生命週期來看，水泥及混凝土碳排則佔 20%；如果是公共工程的生命週期，水泥及混凝土碳排占比更超過 50%。正因水泥產業總被視為全球碳排巨獸，因此成為各國減碳政策優先納管的對象，而這些國內外政策，也逐漸將水泥產業推向淨零減碳第一線，不斷加速脫碳轉型的步伐。 碳有價時代正式來臨，水泥產業最先迎接衝擊 首先在國際端，影響顯著的新政策是歐盟在今年 10 月已開始試行「碳邊境調整機制」（CBAM），水泥、鋼鐵、鋁、肥料、電力等五大高碳排產業，即為第一階段被要求進行碳含量申報的類別。 在國內，環境部將於 2024 年開始碳費盤查，並在 2025 年正式開徵碳費，估計約有 512 家排碳大戶可能成為首波課徵對象，同樣以水泥、鋼鐵與電力等產業為主。此外，行政院公共工程委員會日前已宣布，2024 年起公共工程採購將全面要求揭露碳排強度，若未填寫就無法完成採購程序，讓「碳」成為營建相關產業不可迴避的課題。 水泥產業加速轉型，脫碳速度比整個英國還快 近日全球標準解決方案的領導機構 BSI 發布對 BS 8500 混凝土標準的修改，這是繼 1980 年代以來最大的調整，期望有效減少建築碳排。這項新標準主要是提升混凝土中的石灰石粉比例。據英國礦產產品旗下的貿易組織 MPA UK Concrete 表示，每添加 5% 的石灰石粉，就能讓每噸混凝土減少 5% 的二氧化碳排放，如果英國所有建築工地皆採用這項混凝土新標準，每年可讓碳排減少 100 萬噸。 英國建築公司 Converge 近日與北美五金企業 Stanley Black & Decker 合作，以 AI 協助營建廠商選擇傳統水泥用量較少但具有相同支撐強度的混凝土，從而減少碳排放量，是利用 AI 推動低碳建築的具體實踐。 MPA UK Concrete 表示， 自 […]

COP28 全球盤點各國減碳行動，台灣如何以創新方案交出亮眼成績？

一年一度的聯合國氣候峰會 (COP28) 11/30（四）在杜拜展開序幕！為期兩週的活動聚集了各方締約國氣候特使出席談判，除了針對「潔淨能源使用」與「富國如何協助窮國的氣候行動」等議題進行討論，更在 2015 年《巴黎協定》後首次「全球盤點」氣候行動成果。這次的國際減碳期中考有哪些重點議題，台灣企業又如何以創新技術加速實現永續目標？ 國際減碳行動不及格，去碳化技術為台灣製造業減排關鍵 根據《巴黎協定》，全球平均氣溫升幅控制在以工業革命前的水平為基準，低於 2°C 之內並以 1.5 °C 為終極目標。而照目前各國的氣候承諾，本世紀大約會升溫 2.5°C，若要完成原訂目標，則必須在 2030 年減碳 43%（以 2019 年為基準），2035 年減碳 60%。 而在碳排放一半以上來自製造業的台灣，面對「工業去碳化」議題，台大環工所博士、現任台灣環境規劃協會理事長趙家緯表示「去碳化技術」將為減排關鍵，並強調現在的決策會影響到2050 年的排放，建議政府先從公共採購、技術突破等面向下手，目標 2030 年讓難減排產業（石化、鋼鐵、水泥）都要有創新的技術。 台達、友達以創新減碳方案加速前進永續目標 自 2007 年起每年參與 COP 的台達電子工業，此次於官方談判區 (Blue Zone) 舉辦周邊會議，發表台達內部碳定價如何結合管理機制幫助企業減排。台達品牌長暨台達基金會副董事長郭珊珊表示台達從 2021 年實施內部碳定價每噸 300 鎂，由事業部門收取費用後，一半用在既有設備的節能減碳、再生能源發展，另一半用於低碳科技創新，實施政策後，2017 年起碳排放量下降、業務量卻增加，尤其 2021、2022 年碳排與業務脫鉤曲線更為明顯。以「碳排有價」觀念結合管理機制，在未來持續促進組織減碳及低碳創新。 除了每年出席的台達之外，發展「碳管理」技術工具，「水處理」及「節能智能化控制」等技術幫助企業永續轉型、台灣第一個製造業公司設立永續長的友達光電也參與此次盛會。董事長彭双浪表示製造業數位轉型及綠色轉型很多時候是相輔相成，友達透過大數據及人工智慧，找出製程中耗水耗能的環節進行調整。而過去五年來，友達在製程調整後提高了四成的生產效率，更在每年節能 2.5%、減少 16% 的碳排放。 此次全球盤點除了提醒台灣工業去碳化重要性之外，「加速能源轉型」與「建立反漂綠生態系」同樣為實現永續目標的關鍵要素。未來如何擴大台灣再生能源佔比與確保企業兌現淨零承諾，將會是台灣跟上全球永續目標的重要課題。 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：環境資訊中心、台達官網、《經濟日報》、《綠色和平》、《聯合新聞網》、《CSR天下》、聯合國官網。首圖來源：shutterstock。 （責任編輯：陳苡瑄）

【2024 年全球半導體預測來了】IDC 揭 8 大趨勢，哪些市場最具爆發力？

研調機構 IDC 發布 2024 年半導體市場的 8 大趨勢。IDC 最新研究顯示，隨著全球 AI、高效能運算（HPC）需求爆發式提升，加上智慧型手機、個人電腦、伺服器、汽車等市場需求回穩，半導體產業預期將迎來新一輪成長浪潮。 IDC 資深研究經理曾冠瑋表示，2024 年整體半導體銷售市場將迎來復甦，驅動因素在於記憶體原廠嚴格控制供給產出推升價格，加上 AI 整合到所有應用的需求。他也表示，半導體供應鏈包括設計、製造、封測等產業，也即將揮別低迷的 2023 年。 針對 2024 年，IDC 預測全球半導體市場將具備下列 8 大趨勢： 1. 2024 年半導體市場復甦，年成長率達 20% 針對 2023 年，IDC 觀察，受終端需求疲弱影響，供應鏈庫存去化進程持續，雖 2023 下半年已見到零星短單與急單，但仍難以逆轉上半年年減 20% 的表現，因此預期 2023 年半導體銷售市場將年減 12%。 2024年，在記憶體歷經近 4 成的市場衰退之後，減產效應發酵推升產品價格，加上高價 HBM 滲透率提高，預期帶來市場復甦。此外，終端需求逐步回溫，AI 晶片供不應求，IDC 預期 2024 年半導體銷售市場將重回成長趨勢，年成長率將達 20%。 2. 車用半導體成長穩，由 ADAS、車用資訊娛樂系統驅動 IDC 觀察全球半導體市場，指出汽車與 AI 應用市場成長可期、相輔相成。曾冠瑋表示，2022 至 […]

裁員三次後股價大漲！Spotify 精簡支出拚獲利，但還沒解決問題

今年你最常收聽的歌手是誰呢？又到一年一度被 Spotify Wrapped（年度總回顧）洗版的時間，在 Instagram 上分享自己的年度歌單，已成社群媒體的年終盛事。甚至在今年泰勒絲成為 Spotify 首位月聽眾破億的歌手後，近期美國鄉民最熱話題便是——每天要聽多久的泰勒絲，才能成為她前 1% 的聽眾？ 毫無疑問，Spotify 已是全球最受歡迎的音樂串流平台，截至 2022 年底，掌握全球音樂串流市場約 3 成市占。但這似乎仍無法回答作為線上串流產業最根本的問題——音樂串流的商業模式到底能否獲利？ Spotify 執行長 Daniel Ek 在本月初宣布裁員 1,500 人，而這已是公司今年第 3 度裁員，前 2 次分別在今年 1 月與 6月，各別裁了 600、200 人，也就是說，今年 Spotify 裁去超過 2,300 名員工，是公司約四分之一的員工數。 Spotify 裁員拼獲利，但面臨更大瓶頸 背後原因可能來自，今年第 3 季度 Spotify 實現自 2021 年來首次的季度獲利後，但到了第 4 季，該公司的季度預測從原先獲利 3700 萬歐元，下修至虧損 9300 萬至 108 億歐元（約 1 億至 116.3 […]

【2023 TechOrange 資安創新高峰會】IBM、BSI 以全球視野展望雙安時代，和奧義智慧科技、台灣駭客協會洞察最新 AI 資安攻防實況！

在 AI 時代不僅資料安全備受重視，AI 所造成的新機遇以及新安全挑戰又將如何影響企業佈局策略？TechOrange 科技報橘舉辦 2023 資安創新高峰會，下半場也邀請眾多國際講者、本土解決方案廠商，共同探討「雙安時代」的必要佈局與技術新趨勢。 在 AI 與資安之外，量子安全也是值得重視的關鍵 IBM 全球資深副總裁李淑貞（Dr. Shue-Jane L. Thompson）開場就特別強調「資安即國安」。在無國界的資安範疇中，威脅隨時隨地都可能來襲，尤其量子運算技術發展快速，若「Q Day」（意即量子計算機攻破現有密碼算法的那一天）真的到來，既有RSA 密碼系統會更被輕易破解。「資安不只是技術，也是一門藝術，攸關著企業的安全文化與意識，」李淑珍說。過去三年企業資料外洩成本已增長 15% 來到 445 萬美金，這個數字更加凸顯企業必須轉換安全意識，並在技術面、商業模式與流程、人才技能上都需要與時俱進轉型。在演講中，李淑貞也舉出 Honda 集團旗下 18 個單位同步界定資安與數據標準、做出資安轉型之例，說明「把資安做得好，企業的生意就可以更好！」 繪製企業風險鑑定地圖，確認資安目標與價值 資安的定義與商業價值不斷擴充，BSI 英國標準協會台灣分公司營運長謝君豪建議，企業應該擴充資安意識、建立數位信任，為品牌強化更多的消費者信任度以推展業務。針對數位轉型導入各種新興科技，謝君豪更建議企業必須在一開始就「做好必要風險鑑別與內控管理」，否則導入後就會面臨挑戰。因此，謝君豪認為需要以四階段方式繪製風險鑑定地圖，從策略、流程、技術與國際標準等四面向統整內部技術目標及制度，才能讓技術發揮應有價值，並強化企業數位韌性。 鑑別企業資安內部風控疆界，找出攻擊前的關鍵線索 在 AI 資安時代，企業必須明確鑑別外部威脅與內部風險的差異，並且精確測量內部風險控制疆界──這是投身資安產業多年的奧義智慧創辦人邱銘彰提出的建議。由於資安管理規模龐大，在企業資源有限的情況下，必須更有效率識別企業安全防線，特別是內部員工帳號權限與身份識別更要清楚盤查，以免成為資安漏洞。邱銘彰分享，透過機器學習技術模擬，便可以找出這些「Shahow Identity」的漏洞路線並即早防範風險。邱銘彰更提醒，每一次成功的攻擊事件前都會有一連串徵兆，以及許多可被攻擊的條件才會成為資安破口，因此必須讓企業以 Zero Trust 角度審視自身資安風險，才能有效降低資安威脅的發生。 當 AI 可以偷聽資料外洩的聲音，資安基礎建設該如何強化？ 從最新資安研究可以發現，AI 已經進化到可以透過側錄鍵盤敲打的聲音破解密碼，甚至準確度高達 95%！除此之外，現在 AI 亦可進行「虛擬綁架」，意即從受害者的社群媒體上蒐集影片訓練 AI 模型，再利用深偽技術搭配文字轉語音軟體假冒被綁架者的聲音進行攻擊。當攻擊手法如此多變，哪些資安的基礎防護措施更應做足？HENNGE 銷售經理張譯心建議，企業需做好身份識別控管與 E-mail 資安，讓這兩大常見的安全破口能被有效防堵並降低資安威脅。另一方面，身份識別也是企業普遍的資安破口之一，像是員工不當存取檔案、身份帳密的無效管理，都經常被駭客當作攻擊跳板。在這樣的背景下，HENNGE 建議透過支援雲端，可串接 Microsoft 365、Google WorkPlace、Slack 等服務的 SSO […]

【資安創新高峰會揭密 AI 資安攻防戰攻略】數發部、美商鄧白氏、Palo Alto Networks、NetApp 用創新技術布局資安策略

AI 技術的蓬勃發展為產業帶來新商機，而企業發展業務與專注數位轉型之際，不僅要思考服務創新，更須將安全視為轉型的根本。面對加劇的網路攻擊，企業如何以創新思維與技術守護珍貴數據資產？此次科技報橘舉辦資安創新高峰會，在 2023 年末與讀者一同打造新時代的資安防禦佈局策略。 資安創新高峰會由科技報橘社長戴季全揭開序幕，「企業要從阻止駭客入侵、竊取資料的被動防禦模式，轉換成主動策略性的風險管理，」戴季全說明智慧轉型第一步是將企業資料上雲，再來是大數據的安全保存，最後才是發展 AI 應用，在此脈絡下調整資安意識，才能將 AI 轉型綜效與價值發揮到最大。而從商業模式、供應鏈管理與客戶服務模式全面地檢視哪些環節有資料外洩風險，才能擬定更有效的資安策略。 守護營業秘密與防阻詐欺，強化工控、零售資安體質 AI 技術作為產業雙面刃，不僅帶來更多產業發展可能性與更全面的偵防技術，也讓駭客趁著 AI 技術發展之便，有了更加靈活且狡詐的攻擊與詐騙手法，在癱瘓企業運作之餘，駭客更有可能將重要資料一併偷走，影響企業品牌形象與消費者信心。 數位發展部數位產業署副署長林俊秀針對工控、零售領域，帶來政策與趨勢面的分享。林俊秀先以 2022 年工控相關資安事件有 75% 造成產線中斷，說明台灣製造業普遍因應維持產線可用性優先考量，缺乏資安有效管理，並以「系統偵防、硬體防護、場域實證」三大策略方向提升製造業在軟、硬體的資安量能。 除了製造業遭受資安攻擊外，電商詐騙也為近年重要資安議題，林俊秀表示電商詐騙行為在 去年造成台灣 69 億元台幣總財損，並以「事前、事中、事後」三面向布局電商防詐策略，透過導入數位信任標準工具與推動 AI 領航補助計畫增加電商防詐能力，協助企業強化資安體質。 掌握供應商資安風險，在商業變局中打造高韌性 除了單面向防禦駭客，兼顧企業與第三方供應商的數據品質、安全度、信任度建立，三者兼具才是 AI 時代企業資安維護與建構韌性完整策略。全球商業數據與專業分析領導者美商鄧白氏國際市場首席營運長鮑文安 (Julian Prower) 在資安創新高峰會中分享 Gartner 研究，指出 2024 年企業會在數據分析上增加四成的投資以獲得更好的數位轉型成效。 鮑文安進一步引用 Cybercrime Magazine 數據說明 63% 的資料外洩並非來自企業本身，而是來自第三方的協作供應鏈廠商。數位轉型帶動企業數據與第三方廠商有更多串連，隨著資安曝險範圍擴大、須遵守之數據相關合規法遵成本提高，至 2025 年將會有高達六成的企業會將資安風險納入第三方採購考量。鮑文安建議，企業應諮詢專業機構服務，針對第三方供應商的網路安全表現進行評估、持續監控，以確保在資安事件發生前即能控管風險。 以 AI 自動化偵測攻擊降低人力負載，發揮資安管理綜效 近期知名勒索軟體 LockBit 攻擊中國工商銀行造成 90 億美金暫時欠款，可見資安事件對企業帶來的龐大威脅。以防火牆防護技術起家的 Palo Alto Networks，分享企業如何在 […]

【一篇看懂手沖咖啡基本功】日本咖啡大師圖解「職人手沖」秘訣：水溫、悶蒸程度都是關鍵

TO推薦熱門書摘：《咖啡大師的美味萃取科學》 喜歡自己在家手沖咖啡，但不知道要如何讓每次沖出來的咖啡都品質穩定、味道同樣香醇？日本咖啡大師 田口護 要告訴你職人秘訣：好喝的咖啡除了要有好的咖啡粉，還要能拿捏好水量、水溫和萃取時間。（以下是職人用他慣用的工具示範咖啡萃取流程，自己練習的時候可以用你平時習慣的操作器具和咖啡豆唷！） 文／SCAJ日本精品咖啡協會會長田口護、日本精品咖啡協會認證高級咖啡師山田康一 使用工具 ‧ 濾杯 — THREE FOR G102‧ 咖啡濾紙 — THREE FOR 102 專用濾紙 三洋產業 THREE FOR 系列的 G101 是單孔濾杯，G102 是雙孔濾杯。為了控制過濾速度，溝槽較高；濾杯底部的出水孔緣向外突出可提高吸附力。 G101 單孔濾杯濾杯底部的出水孔。 萃取條件 ．咖啡粉 — 巴哈綜合咖啡豆．烘焙度 — 偏深的中深焙．粉的研磨度 — 中磨．粉量 — 二人份24公克．熱水溫度 — 82～83℃．萃取量 — 三百毫升 開始萃取之前 ❶ 備妥萃取必須的工具，研磨回到室溫的咖啡豆。❷ 摺好咖啡濾紙套入濾杯。濾杯裡倒入份量精確的咖啡粉。❸ 煮滾熱水。把熱水倒入手沖壺裝至八分滿，方便穩定注水。為了維持溫度，事先從手沖壺倒熱水至咖啡壺與咖啡杯裡，溫壺燙杯，這樣也能夠穩定手沖壺注水口附近的熱水溫度。❹ 等到熱水溫度降至82～83℃，即可開始萃取。 熱水量的控制 進行萃取時，我希望各位精通「熱水量的控制」。拿手沖壺注水時，能維持熱水柱的粗細、穩定，學會自在調節水柱大小。因此必須盡可能減少不確定的因素。即使只沖一人份的咖啡，手沖壺裡的熱水也務必要裝至八分滿，就是這個緣故。熱水量太少的話，手沖壺的傾斜幅度會變大，握把的位置也會變得不固定（圖1-1、1-2）。 熱水量少，握把位置會往下移 圖1-1 熱水量八分滿 圖1-2 ▲ 握住手沖壺握把的位置，必須配合壺中剩餘的熱水量改變。傾斜的角度愈小，愈能夠穩定注水，因此裝入手沖壺的熱水量最好是八分滿。 […]

【12/8 快訊 Top 5】Google Gemini 登場華爾街歡呼！股價大漲但遭到員工批評？

本週工作日來到最後一天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Google 新 AI 模型帶動股價飆升！但有員工提出批評 Google 在週四（7 日）推出它目前最強大的 AI 模型 Gemini ，受到的評價褒貶不一。《Reuters》報導，它獲得華爾街歡呼，股價大漲 5.34%；華爾街認為新模型有助於 Google 縮小與 OpenAI 的競爭差距。摩根大通分析師指出，Google Gemini 擁有不同尺寸，可解決投資者對生成式 AI 創新和運行成本的擔憂。 不過，Gemini 展示多模態 AI 模型互動的影片引發討論，因為 Gemini 看似能即時分析使用者繪製圖片的過程，並可靈活在互動過程以類似人聲回應，但外媒指出 Gemini 實際回應時間並不如影片中的完美，且實際上是透過靜態圖片與文字進行提示。一位 Google 員工告訴《Bloomberg》，這段影片描繪了不切實際的畫面，使用過 AI 模型的員工都知道要對這一切持保留態度。 而 Google 影片也揭露，為了簡潔起見，演示影片經過精簡，跳過延遲和輸出的時間。Google 告訴《Bloomberg》它們沒有改變 Gemini 回覆的個別單字，旁白則摘錄自實際對 Gemini 輸入的文字提示。 ◆ 推薦閱讀：【程世嘉專欄】Google 發表 Gemini 自稱厲害有什麼了不起——No, 這場戰不是這樣看的 ＊ 智慧型手機市場回暖！終結連續 8 季衰退 研調機構 […]

依照法規，台灣上千公司需要招聘「永續管理師」唷——2024 十大亮點工作清單來了

主計總處預測明年（2024）經濟成長率為 3.35％，台灣當前經濟情勢，明年可望「穩定前進」。不過少子化、高齡化，以及就業意向的改變，國內缺工難題依然待解，而產業的人事布局與總體經濟息息相關，回顧過去、展望 2024，1111 人力銀行盤點整理「十大亮點工作」，提供正在轉職路上的朋友多方思考洞燭機先。 1. 有機會挑戰百萬年薪的「永續管理師」 想要了解永續管理師的職掌，從 ESG 背後所代表的環境（Environment）、社會（Social）以及公司治理（Governance）三個項目可以看出端倪。在企業中與這三個面向相關的策略目標，就是永續管理師的工作內容，因此不同產業都需要永續管理師，而這些過去分屬於不同部門的職掌，隨著全世界對於企業永續的重視，提高了永續管理師存在的必要性。 未來台灣永續管理師的重要性將會逐年增加，根據金管會新公布的「2023年上市櫃公司永續發展行動方案」中明文規定，2025 年起實收資本額不到 20 億元的上市櫃公司，也要編製永續報告書，也就是說，未來 2 年內，將還有超過 1 千家上市櫃企業，要延攬合格的永續管理師。 相關職務場市場需求龐大，但行業薪資是否跟著水漲船高？初入行的永續管理師，因為只能從事基礎的庶務，薪資與行政人員相去不遠，唯有能獨當一面完成永續告書，或碳盤查、碳足跡等證照的人才，在薪資上有更多向上提升的空間。以同樣的職等來看，分屬於不同產業的永續管理師，薪資可以比同職等的同仁再高出 10%-20%，包括金融業、製造業的永續管理師都有挑戰百萬年薪的可能。 2. 碳排管理師月薪範圍 40K 至 80K 歐盟 CBAM 碳關稅將在 2026 正式實施收費。碳關稅、碳費會額外增加企業營運成本，因此淨零碳排是高耗能產業轉型當務之急，如鋼鐵石化業、製造營造業等，再加上綠領人才相當稀缺，故企業紛紛佈局相關人才儲備，找尋能依據自身產業痛點，擬定減碳策略的綠色永續尖兵，以符合政府與客戶的減碳規範。 具備能源轉型專業知識的「溫室氣體(碳)管理師」薪水跟著水漲船高，待遇範圍 40K 至 80 K，職責包含碳足跡評估、碳減量策略擬定、碳權交易等。整體而言具產業實戰經驗，且能幫助企業實現碳排目標，創造實質效益者，最具薪資競爭力優勢。 3. 人機協同師，薪資比一般全端工程師更有優勢 所謂的「人機協作」是指人與機器透過經驗及工作交流，持續改善工作流程，換言之，機器可依據人類導入的資訊及流程執行作業，人類再依據機器的工作狀況，調整協作模式。因此想要成為一名稱職的人機協同師，必須精通使用者體驗設計、使用者介面設計、心理學和認知科學、互動設計和原型設計、多媒體設計和人機交互測試等多元範疇 ——可見人機協同師幾乎要全才，薪資待遇比起一般的全端工程師更有優勢，若有心投入這樣的領域，可以多方面涉獵。根據工研院分析 2020 年人全球導入人機協作的比例僅 5%，到 2025 年比例將高達 23%，顯見該人才需求將大增，成為極具潛力的亮點職務。 4. 年薪有機會突破百萬的「AI 詠唱師」 人工智慧時代正式來臨，也讓人力市場有了新變革！害怕被 AI 取代的憂慮四起，怕 AI 不如懂AI，於是「AI 詠唱師」成了最熱門的新興職業。AI 詠唱師又稱為「提示工程師」、AI 溝通師、生成式 […]

Meta 推出 Purple Llama 實現安全及負責任的 AI 開發

許多 AI 創新內容都是建立在開放模型之上，Meta 的 Llama 模型下載數量也突破 1 億次！在這波創新中，為了建立對開發者的信任，Meta 宣布推出 Purple Llama，該項保護傘計畫將匯集各類評測方式與工具，幫助開發者負責任地運用開放的生成式 AI 模型建構。 為什麼選擇紫色？ 引用資安領域的概念，為了應對生成式 AI 帶來的挑戰，需要同時模擬攻擊（紅隊）與防禦（藍隊）的模式，紫隊便是由紅隊及藍隊協作組成，同時考量評估風險與減輕潛在威脅的作法。 網路安全 Meta 推出業界第一套針對大型語言模型的網路安全評測工具，這些標準是基於產業指南及規範，並與 Meta 的安全專家合作建構而成。透過 Purple Llama 的初始版本，期待提供工具應對向白宮做出的安全承諾中概述的風險，包括： 相信透過這些工具，可從本質上減少由大型語言模型建議出不安全生成式 AI 程式碼的頻率，並減少對網路上攻擊者的幫助。 輸入與輸出 如 Llama 2 負責任使用指南中所述，Meta 建議開發者根據適合的內容規範，檢查及過濾大型語言模型的所有輸入及輸出內容。為了支持開發者執行此流程，Meta 發布 Llama Guard，此項公開可用的基礎模型幫助開發者避免產出具潛在風險的輸出。為持續實現公開、透明的科學研究精神，Meta 將在論文中公開研究方法及對結果的延伸討論。此模型已經過一系列公開可用的資料集訓練，能夠檢測常見的潛在風險或違規內容，最終期待開發者能根據各自需求自行調整合適的內容，支援相關使用狀況，並更輕鬆地採用最佳作法，進而改善整個開放生態系。 開放的生態系 Meta 已非首次採用開放的 AI 策略，探索性研究、開放科學研究精神及相互合作，是 Meta 在 AI 工作的基礎，Meta 相信這是創建開放生態系的重要契機。今年 7 月，Meta 與 100 多個合作夥伴共同推出 Llama 2，這種合作精神位居業界領先地位，其中許多合作夥伴亦與 […]

樂天 Kobo 公布 2023 暢銷書榜，第一名果然是《蛤蟆先生去看心理師》——其他幾本你也有買嗎？

全球電子書領導品牌樂天 Kobo，公布讀者矚目的「2023 年度百大電子書暢銷榜」，由《蛤蟆先生去看心理師》拿下台灣暢銷榜年度冠軍，在社群媒體興盛，強調個人價值與自我實現的氛圍中，「自我覺察練習」成為今年度最重要的閱讀趨勢之一。 綜觀今年台灣百大暢銷入榜的類別，第一名為商業理財，其中又以《原子習慣》最受歡迎，為不分類別的暢銷榜亞軍。在今年出版的新書中，則有《晶片戰爭》、《持續買進》、《打造第二大腦》入榜。 第二受歡迎的類別，心理勵志、文學小說、人文社會類別則不分上下，各自占比 13%，同樣受到讀者喜愛。心理勵志類別，以《蛤蟆先生去看心理師》最暢銷，同時也是百大不分類別的暢銷冠軍，今年出版的新書，則以《我可能錯了》拿下排名第四。 文學小說類別，以《不便利的便利店》最受歡迎，排名第五，今年新書則以《家弒服務》最受歡迎排名第十。人文史地類別相較去年入榜數增加，以《底層邏輯》最受歡迎，拿下排名第九，今年出版的新書《紅色賭盤》，則是最具市場話題討論度。 更專注自我覺察，平衡職場與生活 從去年延續的心理類書籍風潮，今年的趨勢，更加強調深入了解自己、培養自我認知的渴望。個人成長不僅僅是表面的改變，更是對內心深處的探索，成為新一輪心理勵志書籍的焦點。去年就拿下年度亞軍的《蛤蟆先生去看心理師》，今年熱度依舊不減，直接晉升暢銷榜冠軍。而《深度洞察力》這本書，則是教你探索自我，幫助真正認識自己。 另一方面，在高壓的社會下，有效管理壓力與情緒，保持生活與工作的平衡，也是今年的閱讀趨勢。如《壓力》、《靜下來工作》、《選擇障礙世代》，都是當代人迫切尋找答案的方向。 社會議題的關注與深度思考 一本是在中國被禁的書，一本是新加坡年度暢銷熱門書，顯示讀者對揭露社會真實樣貌，並深度探討社會議題展現濃厚興趣。《紅色賭盤》揭露中國紅色權貴家族與富豪的內幕真相，《不平等的樣貌》則是走入底層社會，掀開亮麗表面下無所不在的不平等環境，充分反映出讀者對社會議題的關注。 打造全方位思維，從決策到人生觀 個人成長持續成為讀者熱愛的選書重點之一，包含個人習慣、時間管理的《原子習慣》、《人生 4 千個禮拜》，再到全方位思維的重要性，《大人學破局思考》、《高勝算決策》，如如何培養良好習慣、做出明智的決策，以及塑造積極的思維模式，乃到人生觀的建構，也是讀者今年關注的重點。 在超現實與夢幻寫實之間 展現濃厚興趣 在文學類別，超現實與奇幻風格，是今年讀者選擇的重點。從《不便利的便利店》、《歡迎光臨夢境百貨》、《極限返航》再到《鹿男》、《羊毛記》，這些小說作品以獨特的筆觸探索了夢幻與現實之間的交錯。 從神秘的情節，再到離奇的人物，引領讀者進入一個不同於現實的獨特世界，啟發讀者對生命、存在和人性的思考。 Kobo 2023 年度百大暢銷榜書展，台灣參展書享單本 79 折起，完整資訊請見 樂天 Kobo 活動網頁 ＊ 本文訊息由「樂天 Kobo」提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿/ 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：©Pexels via Canva.com、樂天 Kobo。 （責任編輯：陳可錞）

當臺灣即將邁入超高齡社會， VR、AR 與 AI 科技如何扮演促進高齡者身心健康的關鍵助手？

廖珮君｜科技大觀園特約編輯 臺灣即將在 2025 年進入 75 歲以上老人占比超過 20% 的「超高齡社會」，未來臺灣除了要面對人口結構改變所造成的勞動人力不足問題，更要思考如何讓高齡者活得長壽又健康。 國立臺灣師範大學健康促進與衛生教育學系郭鐘隆教授，過去數年一直積極研究可以促進高齡者身心健康的科技服務，例如應用 3D 虛擬實境（VR, Virtual Reality）進行芳香治療、園藝治療、懷舊治療等課程，或是應用擴增實境（AR, Augmented Reality）進行情緒認知與管理，以及藉由高階顯示器打造智慧魔鏡，引導高齡者建立運動習慣等。 「這些研究結果皆指出，科技對於促進高齡者身心健康有明顯幫助，」郭鐘隆分享，平均有 50-80% 的高齡長者透過這些科技應用改善病情、延緩惡化程度，而且看起來更有活力，也讓情緒更加穩定。 3D VR 與 AR 結合課程，促進身心療癒 郭鐘隆的研究主要應用實境科技與 AI 人工智慧來優化高齡者生活。實境科技的好處是能透過虛擬的世界或物件，讓高齡者不必辛苦移動就能擁有擬真體驗，以 3D VR 芳療課程為例，高齡者只要戴上 3D 眼鏡與耳機，就可以根據課程主題進入相對應的 3D 虛擬世界，譬如課程主題若為「冥想」，使用者會在 3D VR 眼鏡看見一片森林，教室內搭配的氣味則是檀香。 當 3D VR 體驗結束後，會開始進行實體手作課程，像是製作薰衣草精油、香氛包等，除了可以讓長輩們再次複習課程內容、強化學習成果，更能促進人際交流互動，讓參與的長者互相欣賞對方作品，或是和親友共享成果，藉此提升自我認可與價值，達到身心同時療癒的效果。 另一方面，高齡者是最容易罹患失智症的族群，失智症除了認知功能障礙外，亦常伴隨情緒、行為、精神疾病等「非認知症狀」。為此，郭鐘隆特別將失智症常見的異常亢奮、憂鬱、焦慮、妄想等情緒，製作成一張張情緒牌卡，讓高齡者用手機或平板掃描牌卡後，出現一位虛擬的花仙子與高齡者進行互動，並向長輩們說明該種情緒有哪些對應症狀，又有哪些植物和精油可以控制情緒。最後，在 AR 課程的尾聲，還會邀請芳療師前來指導高齡者如何調配精油，進一步加深學習印象。 AI 輔助遊戲，強化訓練成效 除了 AR、VR 等實境科技外，近年來相當熱門的 AI 人工智慧，也可以扮演與高齡者互動、對話或遊戲輔助者的角色。像郭鐘隆率團隊設計的「AI 樂智桌遊」，比照國人相當熟悉的大富翁遊戲形式，由高齡者擲骰子前進，每一格都有與認知能力相關的題目或任務。在遊戲過程中，AI 機器人會依據高齡者所處關卡，唸出題目或引導其執行任務，並在輔助高齡者順利完成遊戲的同時，也讓高齡者藉由遊戲達到訓練認知能力、預防失智且促進社交互動能力的效果。 此外，郭鐘隆還應用 AI 打造虛擬教練，讓高齡者只要站或坐在以高階顯示器打造的智慧魔鏡前，就能開始健身訓練。在訓練中，魔鏡上的 […]

未來 75% 運算將走向邊緣！邊緣 AI 應聲崛起，原來還有分厚薄？

資訊時代人們專注於雲端帶來的方便，或是利用 AI 創造變革。但享受科技的同時，我們往往忽略雲端設備所帶來的間接影響──巨量的能源消耗，以及產生的溫室氣體。 Google、Meta、蘋果和亞馬遜等大型科技公司使用的「超大規模」資料中心，每年平均消耗 20 至 100 兆瓦的電力，這些電力足以為多達 37,000 個家庭供電。隨著資料中心能源需求的成長，預計到 2030 年，資料中心佔全球總電力消耗將從 3% 躍升至 4%，企業必須尋找替代方案。 ◆ 推薦閱讀：ChatGPT 用起來很快很滿意，但問 20 個問題就耗掉 500 CC 水！1 億用戶累積水量更無法想像！ 為了環境永續，「邊緣 AI」概念正在興起 為了環境的永續發展，一些公司開始推廣「邊緣 AI」的概念。所謂「邊緣 AI」的建置，不是在某個大型資料中心部屬小規模的電腦，而是將部分能源需求從雲端轉移出來，在現場、工廠或零售店建置本地運算的設備。 大多數邊緣設備的功耗遠低於資料中心或集中式運算設備，本地化處理方法也代表資料在更靠近生成或需要的地方進行處理，進而減少延遲並節省能源。 有哪些企業正在布局邊緣 AI？ SiMa.ai 是一間專門提供邊緣 AI 服務的新創公司，生產自己的拖放式無代碼 AI 應用軟體和 AI 邊緣設備晶片。在 2023 年 9 月推出了 Palette Edgematic 的服務。Palette Edgematic 提供無程式碼的視覺化程式設計工具，並且在由台積電製造的 MLSoC 晶片上運行程式。Palette 核心軟體可以自動產生程式碼，並將其部署到可遠端存取的邊緣 ML 用戶端裝置，讓 ML […]

財稅智慧雲助企業打造 24 小時雲端財稅小管家

面對市場需求、消費型態改變、勞動人力不足等環境因素，愈來愈多中小企業投入數位轉型。當大環境、競爭者都在朝向數位轉型之路上，企業若跟不上，則容易遭到淘汰。ChatGPT 問世，掀起產業邁向生成式 AI 時代，在科技日新月異的當今，企業應重新審視自身的數位競爭能力、善用數位化工具，解決需求痛點並提升經營效益。 運用數位工具 可強化企業韌性體質 資誠聯合會計師事務所審計服務市場發展長徐明釧表示，根據《2022 臺灣中小企業轉型現況及需求調查》，超過 9 成的中小企業已投入數位化發展，且投入數位化經費逐漸增加，投資回報較前一年進步許多，顯示企業對於數位化有更清楚的認知。然而，8 成中小企業遭遇資金及人才不足，或缺乏對市場和客戶資料的深入分析。轉型需不斷挹注資金與人才，亦考驗企業將大數據轉為有價值資訊的能力。 過去十年，企業採用雲端服務取代傳統內網架構已是營運常態。根據 PwC《2023 Cloud Business Survey》調查顯示，高達 78% 企業擁抱雲端，已在大部分或全部業務中採用了雲端。這些雲端驅動企業（Cloud-powered companies）具有營運優勢，在降低成本、加速決策和創造新營收等層面，幾乎都有四倍以上的成效提升。企業必須運用數位工具與科技改善整體流程，才能打造出足以應對動盪局勢之韌性體質 。 企業面臨三大營運痛點 資誠聯合會計師事務所審計服務會計師吳仁杰表示，資誠服務企業多年經驗以來，發現中小企業面臨三大營運痛點：一是系統面，企業資源規劃 ERP 系統僅有交易紀錄的功能，缺乏分析功能，且市場分析的工具多數成本效益不搭配，難以自行駕馭。二是經營面，日常管理、資料分析需求的資料，仰賴大量人工、重複投入，使用者需要自行解讀分析、無法即時掌握或全面性檢視資料，亦無法獲得改善建議。三是人才面，缺乏專業的系統、軟體人員及財務與營運數據分析人員，也難找尋或投入人事成本於專職關注各種財務法令規範的人員。 PwC Taiwan 聆聽客戶聲音發現，多數中小企業已成長到需要更加直觀、視覺化的整合統籌工具，包含營運績效、資金管控及其他重要財務指標等戰情決策儀表板，但受限資金等資源，較難購買大型財務軟體或聘請高階管理人才。因此，PwC Taiwan 開發一站式雲端財稅管理平台「財稅智慧雲」（CFO Insight），協助中小企業掌握跨公司財務績效，辨認潛在風險，以及制定經營管理決策。 財稅智慧雲 協助企業打通財務任督二脈 「財稅智慧雲」（CFO Insight），結合數位工具與財稅專業顧問人才，讓中小企業能夠以低成本享有 24 小時專屬的雲端財稅小管家。財稅智慧雲操作簡易的平台功能和視覺化觀測站，協助企業一目了然查看各項財稅分析數據，讓企業快速掌握營運狀況，即時因應調整。透過訂閱制度，以低成本獲得財稅務相關專業分析資料、即時稅務資訊與最新法規，即時掌握營運及稅務概況，以改善營運績效、降低營運風險。此外，並能結合 PwC Taiwan 專業財稅顧問，獲得經驗豐富的專業人才對重要商業數據指標的解析及財稅方面的建議和洞見。 吳仁杰指出，「財稅智慧雲」（CFO Insight）可以「讓數字說話」，把數據轉化為有價值的視覺化分析資訊，讓財務人員把時間、資源放在關鍵營運決策上，協助企業更專注於解決問題，將挑戰轉化為商機，建立新的競爭優勢。 徐明釧強調，PwC Taiwan 已步上數位轉型旅程多年，我們始終相信，藉由將原先作業內容數位化，才得以讓人才從事更高附加價值之工作，並進一步創造嶄新的服務價值。而這也是我們開發「財稅智慧雲」的初衷，希望透過多年累積的服務經驗，結合「數位工具」與「專業財稅顧問」，透過數位產品解決企業管理的痛點，讓企業享受各項數位化的普惠服務，共同邁向數位智慧新時代。 【推薦閱讀】 ◆ AWS 攜手埃森哲，助力默克利用雲端技術縮短藥物開發時間並加速臨床試驗 ◆ 【求老闆辦起來】Visa 推企業虛擬商務卡！員工出差不需代墊，可拍照存單據、自動生成報銷單 　 ＊本文訊息、圖片由 PwC Taiwan […]

負面思考催到底竟然會迎來「輕鬆感」！用「過馬路哲學」擺脫生活悲劇腳本

TechOrange 編輯部推薦好書：《導演症候群》每次做任何事之前總是緊張焦慮，被腦中浮現的各種劇本影響你的生活狀態？小心被負面情緒綁架！《導演症候群》作者馬大元醫師提供他在多年臨床經驗中，觀察出的高成功率心理技巧，用「過馬路哲學」引領我們放下既有框架，擺脫負面漩渦。 文 / 馬大元 每個人對於過馬路，都是駕輕就熟。過馬路的訣竅很簡單，就是「要麼停看聽、要麼快速通過」。最危險、最痛苦、最令人不安的狀況，就是卡在馬路中間，進退兩難、還要擔心被高速往來的車輛撞到。對應到心理困擾，你會發現，大多數的人之所以痛苦，都是因為讓自己身陷於馬路中間，進退不得。 舉個例子：有個人很害怕坐飛機，在候機室裡坐立難安…… 其實，真正讓他痛苦萬分的，並不是坐飛機這件事情，而是「卡在馬路中間」動彈不得：一方面，他會擔憂「萬一飛機失事，那會多麼可怕！」；另一方面，他又覺得不該這樣自己嚇自己：「別人都不怕，我為什麼要反應這麼大？」 結果，是腦海中這場喋喋不休的辯論會，讓「坐飛機的焦慮」這種原本單純的「初級情緒」久久不散，化為痛苦耗時的「次級情緒」。所以，該如何化解呢？ 以過馬路的邏輯來說，要麼收回腳步，停在原點別邁入馬路： 不要啟動腦海中的辯論會，一旦發現苗頭不對、自己即將開始焦慮，就要「無所不用其極」儘快轉移注意。可以喝一杯水、洗一把臉、深呼吸，或是起身走幾圈……行為療法教科書會建議在手腕戴上一條橡皮筋、或矽膠手環，一旦發現無聊的辯論會即將啟動時，就把它拉長、然後放手，讓它狠狠地彈在手上。 感覺起來很愚蠢，但是這種無傷害性的瞬間疼痛刺激，確實可以收到轉移注意、停止無謂思考的奇效。持續執行、假以時日，套用前面「腦迴路」的概念，只要「馬路辯論會」反覆被打斷，迴路就會萎縮甚至消失無蹤。 重點是，一定要「及早」介入！想像如果是一株火苗，只要一茶杯的水就可以澆熄；一旦大火已經延燒到整個房間，那就不是一己之力可以撲滅的了。 但如果已經不由自主地走上馬路，為了避免卡在中間、進退兩難，接下來你可以做的，就是果斷地「一路走到底」。這時所採用的，是臨床經驗中頗有奇效的「飽和法」。 使用手錶或是手機，定時五分鐘。在這五分鐘之內，只能專心一志地，把你所擔心的、最糟糕的狀況，想到極致。 例如前面這位害怕坐飛機的老兄，就要拿出五分鐘的時間，全力以赴，把所有最擔心、平時想都不敢想、關於坐飛機的全部恐懼，想到最誇張、最慘烈…… 「飛機起飛了……離開地面了……越來越高了……如果掉下去怎麼辦？我好害怕……如果我在飛機上緊張到昏倒、還是心臟病發作怎麼辦？大家會不會嘲笑我？太尷尬了……我會不會害飛機必須折返？會不會害大家都耽擱行程？會不會被求償？……如果飛行遇到亂流怎麼辦？如果機件故障怎麼辦？如果真的要墜機了怎麼辦？……飛機真的往下墜落了……幾秒鐘之後就會粉身碎骨……臨死前會不會痛苦萬分？死後會去哪裡？……家人得知消息萬分悲慟、全家陷入愁雲慘霧……更慘的是，因為失去經濟支柱，全家流落街頭……」 重點是，在這五分鐘之中，你只能全心全力、毫無間斷的拚命思考這些最害怕的劇情。不能分心去想「待會兒晚餐要吃什麼？」、「這個周末要去哪裡玩？」這些不相關的內容。 不是不鼓勵負向思考嗎？這個練習會不會讓負向思考更固著，讓問題更糟糕？ 很神奇的是，實際治療經驗中，大多數人即使定了鬧鐘，都無法持續堅持到五分鐘。很認真的人，一開始會表情痛苦、眉頭深鎖、全身越來越緊繃……兩三分鐘之後，就會疲憊地抬起頭來，說：「這樣一直鑽牛角尖好累，腦袋沒辦法再想下去了……」甚至會出現一種前所未有的輕鬆感。 還有人更快放棄，一分多鐘後就笑著說：「一直想這些好無聊，我會一直忍不住去想別的。」不論是太累了不想再想，或是忍不住一直想要去想其他的事情，這都是最棒的消息。因為這代表「你有能力跳出過去讓你不舒服的劇本」。 反覆練習，如果你對於「跳脫劇本」這件事情越來越有信心，你就會成為大腦真正的主人。 需要注意的是，「飽和法」只能用在「被動的」感受與遭遇上，不可用在「主動的」、尤其「有傷害性的」行為上。例如不可以鼓勵當事人刻意去想如何傷害自己、如何結束生命、或是如何報復對方等。 下次遇到開會前緊張、不被尊重而委屈、失戀後難過、對孩子失望等，種種不舒服的情境，如果第一時間無法跳脫，已然身不由己地步入可怕的馬路……不如快步通過，試試這個違背常理，但是有趣又有效的「飽和法」喔！ ◆ 推薦閱讀： 【三分鐘減壓法】睡前只要回顧兩件事，就能讓心情沉靜下來 【把壓力留在下班路上】散步是改善身體的綠色處方箋！下班走一段路回家吧 購書連結：《導演症候群》 *本文書摘內容出自《導演症候群》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©champpixs via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

2024 年台灣最值得關注的 5 大科技趨勢來了！IDC 發布最新 ICT 產業預測

IDC 國際數據資訊發布 2024 年台灣 ICT（資通訊） 市場趨勢預測。IDC 台灣總經理江芳韻表示，IDC 針對全球企業進行景氣看法調查發現，雖然整體認為 2023 年景氣狀況比預期差、尤以亞太地區較其他地區悲觀，但是大部分看好 2024 年景氣會比今年更好，亞太區地區的看法也比其他地區更為積極樂觀。 企業對景氣看法，也牽動 IT 預算安排。IDC 調查發現，62% 企業預估會增加 IT 預算支出。其中，IT 花費在 2024 年增加的領域包含電腦/平板、手機、穿戴型裝置、伺服器、軟體等，又以雲端服務 IaaS 增加最多。江芳韻觀察，值得注意的是軟體支出呈現成長，由 AI、資安、混和雲的需求驅動；硬體方面今年雖然負成長，但明年可望回升，由換機潮帶動；而大部分 CIO 認為，景氣再怎麼不好，都不會砍的預算是資安。 江芳韻表示，無所不在的 AI（AI Everywhere）將成為科技展業發展重要的轉捩點。IDC預計到2027年，全球在 AI 解決方案上的科技支出將成長到美金 5 千億元以上。針對 2024 年，IDC 認為台灣 ICT 市場市場需注意以下 5 大趨勢： 1. 生成式 AI 的下一波發展：全面產業化 根據 IDC，生成式 AI 的應用場域正從消費市場走向企業市場。從商業營運的角度來看，亞洲企業認為生成式 AI 將影響的前 5 大領域為產品設計、軟體開發、客戶互動、行銷公關與供應鏈管理。 值得注意的是，IDC 表示 […]

【有人嫉妒你，說明了你的優秀】能力越強「看不見的敵人」越多，避免樹敵有一個原則

TO推薦熱門書摘：《40歲，精采人生才開始：從1萬人的經驗談看見真正該做的事》 年輕時，同事之間有競爭或許會提升個人成長；而日本顧問公司董事長大塚壽則建議，在職場上權高位重後，應該將重心放在提升「團隊」整體表現。 文/ EmaMay Corporation 日本顧問公司董事長 大塚壽 一部小說或電影絕對少不了「勁敵」。勁敵的確可以刺激我們成長，然而四十歲之後，「勁敵」也可能帶給我們負面的影響。 「不要輸給那個部門！」這句話竟然會衍生出嚴重的問題？ 二十、三十歲時，「敵人」或「競爭對手」對我們來說是有益的。「不想輸給他」「下次換我給他好看」，這種想法有助於提升我們的表現。 不過三十五歲之後一直到四十幾歲，情況將徹底改變。因為組織或公司上頭會期待你盡可能拉高「團隊整體的表現」，而不再重視你自己的「個人表現」。此後打的是團體戰，而非個人戰。 如果沒有察覺狀況已然改變，恐怕要吃上大虧。「千萬不要輸給那個部門」「讓我們給總公司一點顏色瞧瞧」，這種喊話方式有可能引發部門間的對立、主導權之爭，甚至是派系鬥爭。 這種鬥爭最後無論誰贏誰輸，都會留下一些心理疙瘩，未來可能會因為一點小事再度引爆，陷入負面循環。我也看過幾間因內部烽火連天，最後走向破產的公司。 「王牌」通常得面對眾多「看不見的敵人」 既然如此，我們可以怎麼做？答案其實很普通：絕對不要「說他人和其他部門的壞話」。身為部門領導者，如果公開表示「誰的做法已經跟不上時代了」「哪個部門的工作效率差到不行」，一定會傳到那些人耳裡，造成部門間的芥蒂。有心人恐怕還會添油加醋，攪亂公司內的氣氛。即使是私底下，也要謹言慎行。另外一件恐怖的事情是「嫉妒」。能幹的四十後就算不樹敵，敵人也會「自己冒出來」。 某企業的部長A先生年紀輕輕便功績彪炳，後來受提拔成為海外新專案的負責人，是公司內名符其實的王牌。然而當時卻碰上金融風暴，他被迫放棄海外專案。 據說A先生這時才發現自己身邊有多少「敵人」。不少「幸災樂禍」的人因為嫉妒A，所以看到他失敗時覺得大快人心。 A先生最後還是跨越了這道難關，並時時告誡升為主管的下屬：「在組織社會裡，被一個人認同的同時，就代表你多了七個敵人」。這句話從有經驗的人口中說出來特別有說服力。 四十歲後必須小心「自然而然冒出來的敵人」。尤其若是你工作能力強，務必嚴加注意周遭嫉妒的眼光。有人說「樹足大則不畏風」，不過嫉妒最麻煩的地方是它就像病毒一樣，會從樹根一點一滴地侵蝕整棵樹。 避免樹敵的原則：謙沖為懷 那麼我們該如何避免嫉妒成為絆腳石呢？雖然這又是陳腔濫調，但除了提高自己的「聲望」之外，也別無他法。如果為人「厚德載物」，那些想扯你後腿的人也比較難在背後說你的壞話。因為批評你反而有可能會害自己被當成壞人。 「聲望」是許多成果的累積，並非一蹴可幾，而且也沒有一個必定成功的方法。 儘管如此，邁入四十歲後也務必反省一下自己「是否有聲望」。也可以拿自己和身邊那些「人心所向」的人比較一下。 如果發現「自己的聲望好像不太夠」，只要針對原因做出任一項改變即可。 如改善「一忙起來口氣就變差」或「經常打斷下屬說話」的毛病。 有些人年歲增長後，脾氣也沒年輕時那麼硬。旁人通常會說：「這人也變圓滑了呢。」這完全是一件好事。四十歲以後還盛氣凌人，對任何人來說都是麻煩，最後也只會害自己工作上無法大有斬獲。 能力愈強，「看不見的敵人愈多」。應謙沖為懷，凝聚聲望。 《40歲，精采人生才開始：從1萬人的經驗談看見真正該做的事》 （本文書摘內容出自《40歲，精采人生才開始：從1萬人的經驗談看見真正該做的事》，由 先覺 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock）

【程世嘉專欄】Google 發表 Gemini 自稱厲害有什麼了不起——No, 這場戰不是這樣看的

Google 正式發表大模型 Gemini，AI 通路之戰開打。 又有一堆人要收書包了。以前在 Google 工作時，大家最常開玩笑，Google 為什麼有兩個 G？意思就是 Google 每次發佈新東西，就是要一堆人 G G 的意思，現在 Google 有 3 個 G 了。 Gemini 在 32 項測試中的 30 項中，表現都比 OpenAI 的 GPT-4 好。 這是一場關乎「生態系」的戰爭 但真正的重點其實不在技術，而是 Gemini 不是單一模型，是一群模型，顯示出 Google 全面打起 AI 生態戰爭了，還是要再強調一次這句話： 所有數位科技的戰爭，都是生態系的戰爭。 Gemini 的開局，也充分顯示出這一件事情。 Gemini 目前先推出了 3 種版本，每個模型都針對特定的商業應用優化。 1. Gemini Ultra 專為資料中心和企業應用程式中的複雜任務而設計。 2. Gemini Pro 與 Bard 整合，也可以讓開發者整合到不同應用當中。 […]

【把壓力留在下班路上】散步是改善身體的綠色處方箋！下班走一段路回家吧

TechOrange 編輯部推薦好書：《善待自己的一年》你有多久沒有好好「走路」了？紐西蘭有一種「綠色處方箋」，在施行藥物治療以前，醫師會先以這種方式治療憂鬱。它是透過健康飲食，以及散步等簡單的體能活動，來改善身體的各個面向，譬如睡眠、情緒等。試著在下班走一段路回家吧！ 文 / Brigid Lowry，譯者 /呂玉嬋 走路是靈魂的良藥，對身體也有好處。走路是空氣、街道、腳步、花朵、花園和邁開步伐，是漫步、蹣跚、拖曳、跋涉、跳躍、閒逛和流連。是思緒湧現的時刻，是肺部呼吸的時機，幸運的話，煩惱會留在你的身後。走路是眾多我們習以為常而忽略的事情之一，我們會走到再也走不動的那一刻。 走路是進入一天、進入世界的方式，是逃離自我、尋找自我的方法。正如小說家傑克．凱魯亞克（Jack Kerouac）所說，無處可去，但無處不在。喜劇演員史蒂芬．萊特（Steven Wright）也說得很好：有時間的話，哪裡都可以走得到。 我走過峇厘島洋溢著熱帶氣息的飯店花園，走過紐西蘭的寂寥海灘、紐約的熙攘人行道。在佛羅倫斯附近的一座山坡上，我信步於陽光燦爛的巷弄間，撞見一扇樸素的門，上方的牌子寫著：「伽利略誕生於此。」 我有時光著腳走路，有時穿學生皮鞋、舊運動鞋、紅色涼鞋或紫色麂皮靴。我也曾穿著破爛不堪的鞋子，走出了舊生活。還有一些地方，我的雙腳想前往。 不太確定自己要去哪裡，這種情況往往會帶來美妙的驚喜。是往街上那叢盛開的玫瑰走去？還是朝湖邊而行呢？你有體力走很遠的路，快步去圖書館一趟，還是只能走到不遠處買番茄，也許還有巧克力？ 寫這篇關於走路的文章時，我的思緒卡住了，需要休息一下，所以我散步去了。 綠色葡萄柚，尚待成熟。斑駁的葉子，飄然落下。山茶花。涼爽的秋陽。兩顆汁多味美的芭樂從樹上掉落。散發真正玫瑰花香的玫瑰花。靜謐午後的深沉之美。我想到該如何處理與朋友之間的棘手問題，也奇妙地想起幾件一直想不起的事。回來時，對於我的這一天、我的一切，我都更加滿足。許多妙點子是走路想出來的。 紐西蘭有一種「綠色處方箋」，在施行藥物治療以前，醫師先以這種方式治療抑鬱症。它是透過健康飲食，以及散步等簡單的體能活動，來改善身體的各個面向，譬如睡眠、情緒、骨骼密度、血壓、關節炎疼痛等等。這個方法簡易又有效。古希臘醫師希波克拉底（Hippocrates）說得真不錯，走路確實是最棒的靈丹妙藥。 散步冥想是另一件愉快的事。這種溫和的靜心練習非常容易，比方說，你從停車場走到超市，只要途中與當下在一起，保持覺察，感受自己的腳步，不沉迷於焦慮的思緒中，這就完成了一次練習。越南釋一行禪師（Thich Nhat Hanh）在各地推廣散步冥想，建議我們用心走路，宛如每一個步伐都在親吻大地。 偕同朋友一起走路很棒，一邊散步，一邊閒聊，多麼愉快啊！ 帶孩子散步也是一種享受。我喜歡和孫女在她家附近的公園走走，一起假扮仙女、美人魚、嬰兒和兔子。 有一次孫女說：「有時候我很需要跟人牽手。」於是我們就牽手了。 一個人走路很好，帶狗散步也是。跟一群人、一群孩子和一群狗，一樣很棒。走路很簡單，走路是移動的魔法，一步接著一步，享受每一步。 ◆ 推薦閱讀： 【找回野生的自己】人類天生就是要跑步？不運動的生活會啃食我們的心靈 【別把工作的負能量帶回家】用這五個問題「自問自答」，跟負面情緒直球對決 購書連結：《善待自己的一年》 *本文書摘內容出自《善待自己的一年》，由 大好書屋 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©George Pak via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/7 快訊 Top 5】Google 發威！推出最強 AI 模型 Gemini，評分表現超越 GPT-4V

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Google 最強 AI 模型「Gemini」登場，大開通吃技能 Google 在 6 日正式推出全新 AI 模型 Gemini，表示這是 Google 目前最強大、通用性最高的模型，且擊敗了 GPT-4。值得關注的是，Gemini 從今天開始就導入 Bard 和 Pixel 8 手機，並將很快與 Google 其他產品整合，例如 Chrome、搜尋、廣告等。外媒認為，Google 希望傳達一個重要訊息── Gemini 比你從 OpenAI 得到的東西要好得多。 怎麼說？Gemini 共有 Ultra、Pro 和 Nano 三種大小，從資料中心到行動裝置的各種平台都能運行。Google 強調，最大型的 Ultra 在 32 項學術基準測試中，有 30 項超越 OpenAI 的 GPT-4V。Pixel 8 Pro 上運行的最小型 Gemini Nano，則有敏感資料不離開手機、離線可正常運行的好處。 此外，迎來史上最大升級的 Bard，採用 […]

不被通路平台流量綁架！meepShop 以獨家「3 系統」打造電商品牌銷售迴圈，助力商家利潤最大化

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 當電商數量持續增加、銷售競爭日益激烈，該如何讓品牌在這片紅海脫穎而出，是許多商家不斷嘗試克服的挑戰。作為唯一具有經營品牌電商、實際銷售經驗的平台 meepShop ，就特別選擇以「商家營運」為出發點，並藉由獨家「3 系統」協助商家建立品牌的銷售迴圈，攜手賣家走過通路與社群平台流量紅利皆不穩定的電商混沌期，持續以新型態系統助力商家獲得免費流量、開創新商機。（責任編輯：李昀蔚） 成立於 2013 年的開店平台 meepShop，至今已協助超過 2 萬家品牌與商家開設專屬的品牌官網，無論是具設計感的形象網站，還是年營收上億的電商客戶，meepShop 都能運用 17 年電商銷售經驗，站在商家角度實際解決賣家痛點。知名商家如年代購物、W-hotel、新北市農會、星星樹，Crocodile 鱷魚休閒服飾等，都是 meepShop 的客戶。 從自己開店到幫別人開店，了解商家痛點 meepShop 創辦人暨執行長黃俊傑，2006 年經營奇摩網拍起家，期間因自身有官網建置的需求，最終創立了網路開店平台 meepShop，開始協助賣家打造電商網站，至今已具 17 年的電商銷售經驗。 他說，「在經營奇摩拍賣遇到紅海競爭，觀察到韓國都以官網去打造電商品牌，於是當時請外包公司協助架設官網。」然而，在委託外包公司架設網站期間，卻發生系統爆掉、網頁讀取速度慢等問題，過程中耗時費力，一度讓他非常困擾。「不過，在解決這些問題的同時，我也發現其實市場上需要一個低成本、快速的開店平台。」因而萌生創立開店平台的念頭。 成立開店平台 5 年後，為了深入了解商家的痛點，他又利用自家的開店平台，於 2018 年成立了「實驗商店」。他說，「當時很多電商客戶說電商愈來愈難做，我們想最好理解的方式就是自己賣。」最終，實驗商店也成功在兩個月內達百萬營收，並將其成功經驗與操作方式分享給客戶。 從商家角度出發，讓商家成功機率最大化 在眾多的電商平台、主流的開店平台中，meepShop 作為唯一一間具有經營品牌電商、實際銷售經驗的平台，在商業模式和產品定位上，也特別以商家營運為出發點，提供讓商家成功率與利潤最大化的解決方案。他表示，「多數平台會以限制功能的方式，讓商家必須加價升級；但我自己在賣東西時，如果基礎版功能根本不足以使用，像會員等級都沒有，成功的機率就下降了。」因此，meepShop 不以方案限制功能，讓小商家也能擁有完整功能，使新手賣家也能讓成功機率最大化。同樣的，「為了讓大商家經營利潤也能最大化，我們進階方案不抽成，也讓很多商家說我們是佛系經營」他笑著說。 不被通路平台流量綁架，回到商業本質：做好品牌 黃俊傑觀察到，約從 2018 年開始，因隱私權條款的變動，FB、Google 廣告成效不斷下滑；且隨著流量渠道的增加，用戶注意力分散，因此許多商家都陷入了流量困境。針對這樣的難題，他說：「很多通路或管道原本做得不錯，但只要流量紅利沒了，生意就變差。」相較許多人只想著加入新渠道、新通路試圖獲取流量。他則有不同看法：「我們想著重回到商業的本質，去思考能怎麼做，才能透過品牌網站，不用被通路平台綁架、擁有自己的數據，讓電商做越久越爽，能持續累積自己的品牌資產、聲量與忠實顧客。」 「建立品牌的銷售迴圈，才是經營電商的基本」 在通路、社群平台流量紅利都不穩定的「電商混沌期」，若想回到商業本質去做好品牌，其中的關鍵就是「建立品牌的銷售迴圈」。他說：「商業的本質，就是從吸引新客開始，接著經營舊客，最後又有熟客的推廣，去觸及更多新客，才會形成一個品牌的銷售迴圈。」 為了協助商家建立自己的品牌銷售迴圈，meepShop 因而提出「電商3系統，打造銷售迴圈」的策略。分別運用具高轉換率的一頁式商店，打造爆品去吸引新客；接著運用官網商城經營品牌、會員，提升回購和客單價；最後，運用新型態團購系統「湊湊團」，讓消費者自主分享團購活動，帶動新客，達到流量擴散的效應。 靠著新型態團購，商家能獲得免費流量、新品額外訂單 隨著推出全新的銷售迴圈策略，為了讓商家有效運用有限資源，創造額外新的流量，meepShop 於 2023 年推出全新功能，新型態的團購系統「湊湊團」。他說，「湊湊團其實是募資結合團購，取其兩邊的優勢，讓消費者主動分享產品團購活動，商家因而獲取免費流量。」經過實驗商店測試後，利用湊湊團為新品開團，竟帶來 11.7% 額外訂單，ROAS 最高達到 9.17，擴散效果出乎意料得好。此外，也有商家開團試用後表示：「單場團購活動業績，就已超出平常的月營收，團購成效十分驚人。」 雖說新型態團購系統所帶來的迴響與成效十分亮眼，然而，這並沒有使 meepShop 停下腳步。他說，「meepShop […]

【超過 100 歲的保溫瓶行銷術】被火燒也沒事的Stanley，強在掌握女性消費者的心

近期在 TikTok上有個影片瘋傳，一名女子的車因故燒起來，汽車內裝被燒得殘破不堪，但是放在駕駛座旁的 Stanley 保溫杯，除了被火烤得有些黑外，幾乎完好無缺，就連杯內的冰塊，都沒有融化！ 早在此影片爆紅前，Stanley 就已擄獲眾多粉絲的心。「#StanleyTumbler」的標籤在抖音上已累積超過 8.36 億次觀看，它在社群媒體上的病毒式傳播，很大一部分要歸功於它在社群媒體上的深耕和操作。 重點關注女性市場，善用 KOL 聯盟合作 根據《紐約時報》，當今 Stanley 的當紅炸子雞「Quencher」系列保溫杯，在 2019 年時，只是一個被品牌放棄、官網不再補貨，只能在通路購買的庫存的「邊緣商品」，卻在 2020 年突然爆紅，2021 時的銷量甚至比前一年暴漲 275 %。 當時的翻紅，是因為 Stanley 和一個專門介紹時尚、美容內容，親自選品向粉絲們分享，並強調產品都兼具品味與實用性的 IG 專頁《The Buy Guide》合作，與 KOL 建立聯盟行銷，當網紅的粉絲用他們專屬的推薦連結下單時，他就能參與分潤，初次合作，就在五天內完售 5000 個杯子。 這個合作也讓 Stanley 的目標市場重新定位、集中在女性消費者。住在美國達拉斯一名 32 歲的內容創作者帕金森（Krystle Perkins）當初看了 KOL 的貼文之後入坑 Quencher，現在她有八個 Quencher 保溫杯，「每次他們推出新顏色的款式時，我都會想，『我好需要那個顏色。』」她說。 Stanley 全球品牌行銷副總里夫絲（Jenn Reeves）指出，品牌並沒有改變產品的基本特性，而是重新包裝杯子的優點，使其更貼近「現代女性」的生活方式，讓更多有機的社群行銷發酵： 「我們的杯子不只有功能性，還有各式各樣可愛漂亮的顏色，讓女生可以搭配衣服、指甲。」 里夫絲說，「我還見過消費者用杯子和小孩服裝、汽車搭配的。」 產品的「個性化」設計，勾起人們情感需求和分享欲 「Stanley Quencher 已經不只是一個保溫杯，而是一種展現生活方式的配件。」里夫絲表示。 為了讓保溫杯更能展現個人色彩，Stanley 在產品設計上，強調消費者所需要的情感需求，包括選購 Stanley […]

【出國刷的那張卡準備好了嗎】Visa 調查：97% 亞太遊客旅行時會選擇「無現金」支付

Visa 最新的《全球旅遊意向》（Global Travel Intentions）調查結果顯示，亞太地區的遊客在旅行時更喜歡使用信用卡、借記卡和預付卡作為支付方式，這凸顯出消費者越來越依賴數字支付方式。 新冠疫情後，旅行時攜帶現金的人數也下降了 60%，2023 年只有 31% 的受訪者攜帶現金，而 2020 年這一比例為 79%。受訪者認為，商戶廣泛接受、旅行安全和良好的外匯匯率等原因是海外旅行用卡的驅動因素。 亞太地區遊客的五大旅遊趨勢和偏好 今年 Visa 的調查訪問了亞太地區 15,000 多名遊客，結果顯示，遊客正呈現出幾種明顯的趨勢和行為： 1. 首選目的地：在受訪者最常去的目的地中，日本穩居榜首，25% 的受訪者今年去過日本，緊隨其後的是澳大利亞（18%）和新加坡（12%）。在國際商務休閒遊（即消費者在旅行期間將休閒與商務活動結合起來）方面，澳大利亞（16%）、日本（16%）和中國大陸（9%）位居榜首。 2. 旅行支出增加：2023年，遊客的旅行支出也有所增加，每次旅行的平均支出為 2,525 美元，與 2020 年的 1,708 美元相比大幅增加。 3. 旅行動機：此外，調查還顯示，旅行的主要動機是放鬆（39%），其次是探索和瞭解新事物（14%）以及探親訪友（13%）。其他動機包括購物（8%）和探險（8%）。 4. 環保式旅行佔據中心位置：63%的受訪者表示對環保式旅行感興趣，並將選擇環保式住宿、使用節能交通工具、以及在旅行中避免使用一次性塑料作為環保式旅行的方式。 5. 未來旅行的靈感來源：在計劃未來旅行時，遊客會從各種來源獲得靈感，其中廣告（49%）和口碑（48%）占主導地位。促銷（41%）、社交媒體（39%）和旅遊內容（37%）也是選擇目的地和活動的重要誘因。 利用「數據」解鎖旅遊新商機 對於旅遊業來說，把握這些不斷變化的消費趨勢將是成功的關鍵。Visa 與旅遊生態系統中的眾多參與者（從旅行社到航空公司、商戶、金融機構、政府機構）建立合作關係，這表明，手上握有數據的機構，才能更好地以個性化、高影響力的體驗大規模吸引旅遊客戶。 Visa 的數據和洞察提供有關亞太地區旅遊趨勢的全面信息，包括出行方式、從哪裡出行、為什麼去旅遊、以及是誰去旅遊，幫助相關機構從「遊客決定旅行」的那一刻起，就吸引他們並為他們提供支持。 近期 Visa 也在亞太地區設立了一個旅遊卓越中心，這是一個致力於幫助客戶利用數據，並最大限度把握旅遊和跨境支付領域機會的團隊，幫助相關組織提前規劃，以便在旅遊高峰期最大限度地把握機會。 Visa 的數據洞察力與合作夥伴的數據（如航空公司的座位容量）相結合，可以為旅遊生態系統的參與者（包括旅遊領域的商戶、零售商、銀行、金融科技公司、政府機構）提供旅遊旺季的預測。這些機構（無論規模大小）都可以利用 Visa 的數據洞察力，在旅遊高峰期更好地滿足客戶的需求和偏好，並在 Visa 持卡人需要的時候，為他們提供旅遊優惠和獎勵。 【推薦閱讀】 【求老闆辦起來】Visa 推企業虛擬商務卡！員工出差不需代墊，可拍照存單據、自動生成報銷單 你出門還帶現金嗎？市調揭 6 成民眾愛電子支付，6 […]

Airbnb 也來趕搭 AI 列車！除了收購神秘新創，還預備推出下一個殺手級產品？

11 月中，短租民宿龍頭 Airbnb 宣布自 2019 年公開上市以來的首次收購案，要以 2 億美元，收購一間僅 12 人規模的新創公司—— Gameplanner.ai。 外界目前對這間人數比一支足球隊還少的神秘新創所知甚少。據《TechCrunch》報導，Gameplanner.ai 共同創辦人，過去曾負責 Siri 與三星的虛擬助理 Bixby ，所以合理推測，Airbnb 收購該新創，瞄準的應是推出類似 AI 智慧旅行助理的功能。 已用 AI 打造客製化線上賞屋，但野心不僅如此 此次收購案加上 11 月初，Airbnb 推出一系列專為房東打造的 AI 工具套組，讓市場嗅到 Airbnb 近期頗有想趁勢搭上 AI 熱潮列車的姿態。當 Airbnb 創辦人兼 CEO Brian Chesky 近日接受《Fortune》專訪時，指出公司正藉由導入 AI 重新構想 app 的功能與介面。 據 Airbnb 說法，這款新推出的 AI 工具，能協助房東在幾秒之內，透過幾張上傳照片，建立出房屋的線上實境導覽。當房客想一眼了解房屋實際格局，該工具會將房東的照片陳列到對應的房間位置，而背後技術靠的是 Airbnb 藉由資料庫中 1 億張的房屋照片，訓練出的客製化 AI 引擎。 不只造福房東，當談到面對房客的 […]

【專為資安打造的 AI 助理】每日可分析逾 5,500 億筆網安事件！思科發布新 AI 組合

隨著網路攻擊不斷演進，企業的網路安全措施也須與時俱進。企業網路與安全廠商思科發布「網路安全人工智慧助理（Cisco AI Assistant）」，旨在協助企業決策、強化現有工具的功能，以及自動執行複雜的任務。 維護防火牆、檢視加密流量成挑戰！企業 AI 防禦需求提升 思科最新 Talos 2023年度回顧報告顯示，勒索軟體和攻擊佔今年 Cisco Talos 安全事件回應活動的 20%。思科 Talos 也觀察到去年對網路裝置的複雜攻擊增加，尤其是由國家資助進行的攻擊。思科觀察，惡意攻擊的速度和技術提高，企業對採用機器規模防禦措施的需求因而提升。 根據思科，58% 的組織有超過 1,000 防火牆規則，但是環境高度複雜的企業，規則數量更達數百萬條；而 Gartner 指出，2023 年 99% 的防火牆漏洞由錯誤配置造成，思科也發現企業面臨的維護挑戰包含：檢查配置詳細資訊、故障排除、最佳化規則，因此也利用生成式 AI 建立工具，協助防火牆管理。 思科新推出的 AI 組合包含： 1. 為防火牆政策而設的人工智慧助理 思科表示，思科雲端交付防火牆管理中心及 Cisco Defense Orchestrator 將首先啟用思科人工智慧助理，以解決設定和維護複雜策略及防火牆規則的挑戰。管理員現可使用自然語言探索政策並獲取規則建議、消除重覆的規則、錯誤配置的政策，以及複雜的工作流程、並提高可見性，以及加快故障檢修和任務配置。 2. 適用於所有防火牆的 AI 驅動加密可見性引擎 思科指出，目前大多數據中心流量均已加密處理，因此無法檢測的加密流量成為關鍵的網路安全隱憂，而為檢測對流量進行解密需耗費大量資源，也存在操作、隱私及合規等問題。 思科網路安全防火牆系列現使用 7.4.1 作業系統，企業能夠透過加密可見性引擎，進一步發揮 AI 的作用。加密可見性引擎採用逾十億個來自傳輸層安全性協定指紋及沙盒惡意軟體樣本的背景資訊，辨別加密流量是否正在傳輸惡意軟體。它能分辨流量出自哪個操作系統，以及產生流量的客戶端應用程式，而且所有結果無需額外解密。 每日分析逾 5,500 億筆網安事件，以 AI 縮減目標與成效差距 思科表示，其思科網路安全人工智慧助理建立在全球其中一個最大型的網路安全資料庫，每日可分析逾 5,500 億宗涉及網站、電子郵件、端點、網路及應用程式的網路安全事件。 AI […]

【讓別人更愛聽你說話】日本溝通術專家：當你一再做到「一件事」，你的話術會越磨越亮

TO推薦熱門書摘：《全圖解！ 厲害的人如何學？：用最小輸入讓效果極大化的 40 個最高學習法》 當我們興奮地想和身邊的人分享自己剛經歷的一件事，或是轉述一個有趣精彩的故事，有時候難免會覺得自己表達得不夠完整而無法讓對方體會相同的心情。日本學習導師山崎拓巳在這篇文章中分享了「說話」的秘訣，當說到超過一定次數時，故事也會因為你的多次練習及潤飾變得更加吸引人。 文/ 日本溝通術專家 山崎拓巳 自己所學之事，透過傳達給別人知道，讓你的學習更精進。將學習之事、感動之事分享給別人，即使是參加講座或是泡茶時，都可以對別人說：「喂、喂，我告訴你喔，我聽到一段很棒的話。」當你分享給旁人時，這段知識就會化成記憶永刻腦海，還會升級為有用的智慧。 與人分享學習成果或感動的事，人生會更有深度。當你一再重複與人分享，你的話術會越磨越亮，變成能用精簡易懂的語言呈現。在重複分享的過程中，你的話語會濃縮為美麗詩句，甚至標題化。 當你旅行歸來，跟大家談論這次的義大利之旅時，第五次、第十次的內容一定會比第一次時精簡，也會充滿歡樂，內容更加有趣。最後可能會用俳句形式發言了(笑)。 每講一次，內容會更濃縮、更純熟。因為學習內容變得有深度、有味道。 通常相同的話說五遍以後，就會成為自己的東西 請用你現在想對別人傳達的話來實驗看看。有意識的說個五遍，剛開始會雜亂無章，然後你就會知道「啊！在講述主題之前，如果加入這樣的說明，大家會更容易聽懂」，你就會稍微編輯加工。 再多說幾遍後，你會察覺「咦？這裡難道這麼說會比較好？」會有新的發現。也會發現「原來還有這樣的例子可以譬喻啊」，會懂得引用其他案例來說明，懂得深入淺出的說話訣竅。 傾聽者也會有所回饋，讓你的內容更豐厚。點與點連結起來，就會串成視野寬廣有深度的邏輯內容。於是，內容變得更濃醇有味，說出的話語會變成精簡的標題化形式，說話時間自然會縮短。 於是，當你的話語變得濃厚有深度，就能感動傾聽的人，看到對方的反應，你會這麼想：「雖然是我從○○聽來的話，但好像大家比較接受我說的！」最後就會連「這是我從○○那兒聽來的話」的這段引言也省略了。 因為不知何時起，你已經開始把從外來得到的情報化成自己的知識。通常重複說五遍以後，就會有上述的成果。剛開始你可能會一邊看筆記一邊說，但是說到第五次時，就算沒有筆記，你也能侃侃而談。這種感覺就好像沒有輔助輪，也能平穩地騎著腳踏車。 於是，在你重複說給別人聽以後，學習就成為你的所有物，沒人搶得走。學習就深刻在記憶裡，成為你的東西。感動的情報絕對不可能獨占，因為它本來就是為了憾動眾人靈魂才存在的。沒有跟人分享的話，再棒的知識也不過是知識罷了，永遠不會成為你的東西。 提升學習價值的捷徑就是不吝嗇地與人分享，重複傳達給他人知道。 《全圖解！ 厲害的人如何學？：用最小輸入讓效果極大化的 40 個最高學習法》 （本文書摘內容出自《全圖解！ 厲害的人如何學？：用最小輸入讓效果極大化的 40 個最高學習法》，由 三采 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：unsplash）

iCHEF 「進步實驗室」在高雄正式開張！從大港出發領航餐飲業新思潮

智慧餐飲科技領導品牌 iCHEF 今（6）日正式宣布成立高雄服務處「打狗資廚」，成為 iCHEF 的「進步實驗室」，提供在地餐廳「媒合、問事、諮詢」等服務，同時也將推出餐飲業 DEI 講座，透過線上線下方式與全國餐飲業者共同探索多元、公平、共融的餐飲業新思潮。iCHEF 今日也宣布與國立高雄餐旅大學合作，提供百萬軟體支援，助力該校規劃餐飲科技教育，讓這些餐飲未來人才用最先進的科技來學習。 iCHEF「進步實驗室」成立後將成為推動台灣南方餐飲業與時俱進的新動能，並作為 iCHEF 推進台灣餐飲創新的基地，預期將在經濟、文化、教育和社會責任等面向創造正面效益。 iCHEF 正式插旗高雄！「進步實驗室」為在地餐飲業添動能、創造大南方餐飲競爭力 國際級美食指標米其林指南評鑑，2022 年起將高雄納入評鑑版圖，高雄也連續 2 年一共拿下 7 個星等的優異成績；近年也有越來越多餐飲集團至高雄大舉徵才並投入在地人才培育，可見南部餐飲業者對高品質、創新和人才培育的經營與投入。 據 iCHEF 觀察，以大港城市為背景的高雄，向來是匯聚各方新思潮的發源地， iCHEF 於近期正式成立高雄「進步實驗室」，預計將為大高雄地區約 1,200 多家的餐廳客戶提供更直接且有效率的服務及技術協助，同時也能更近身地提供經營諮詢甚至廠商媒合，與南方客戶建立更緊密的合作關係。 「不論是鄧師傅功夫菜、鹽埕米糕城，或是米其林一星的承 Sho，iCHEF高雄餐廳的創意一直給我們帶來很多啟發。」iCHEF 共同創辦人程開佑表示：「這次將進步實驗室設在高雄，就是希望能利用這股生猛的在地能量，幫新港台各地的餐飲業持續探索 DEI 等新時代的進步方向，不斷地讓開餐廳成為一門更好的生意。」 iCHEF 高雄「進步實驗室」將成為餐飲業創新和資訊集散的中心，為在地餐飲經濟增添動能。透過支援在地餐廳，將有助於提升高雄及其周邊地區餐飲業的整體品質和競爭力，結合大港城市高雄的生命力推動產業進步。 高雄不設限！iCHEF 首推餐飲 DEI 探索講座激發創新合作，攜高餐打造未來餐飲人才 為加速推動高雄餐飲業創新並刺激人才投入，iCHEF 高雄「進步實驗室」將首推「餐飲業 DEI 講座」，與在地餐廳一起探索餐飲業多元（Diversity）、公平（Equity）、共融（Inclusion） 的新思潮。透過針對員工、消費者、創業者等面向的討論，iCHEF 盼帶領南部餐廳業者深入了解在少子化新世代工作價值觀改變、自我認同覺醒、和多元餐飲創業價值觀的現今，餐廳該如何吸引餐飲業未來人才、兼顧自身認同和服務消費者。透過議題持續探索，提升餐飲業界對多元文化的尊重，促進更友善積極的工作環境，激發更多創新合作的可能性。 iCHEF 日前也正式完成和國立高雄餐旅大學的合作簽署，將投資百萬助力餐飲科技教育規劃。高餐作為全台最具指標性的餐飲人才培育基地，每年有千名以上大三學生投入海內外餐飲業界實習，並有七成畢業生投入餐飲業。在扎實的技術面實作與知識培育之上，iCHEF 再投入資源，贊助了 12 套 iCHEF POS 軟體，也將於下學期共同規劃課程並開始實施，盼強化學生對餐飲業科技應用的理解。 國立高雄餐旅大學校長陳敦基表示：「我們堅持培育學生除了專業核心能力的養成，更要結合智慧應用、時尚創新、和經營管理等實務知能，厚植學生就業或創業的競爭力。本次與 iCHEF 合作共同規劃餐飲科技教育，能讓學生有更多機會應用餐飲科技管理技能，落實真正的產學合一，培育新一代餐飲人才。」 iCHEF […]

主管話不講清楚害你出包還被罵！他可能需要練「簡化」能力來帶人

TechOrange 編輯部推薦好書：《領導者的試煉》將複雜事物「簡單化」，是領導人必須刻意練習的技巧。如果你沒有用清楚易懂的方式描述優先事項，你周遭的人便不知道該怎麼做。只要你成功讓周遭的人省下每天猜測該做什麼的心力，他們必定會士氣大振！帶你了解成功領導者必備的「簡化」技能。 文 / Adam Bryant、Kevin Sharer，譯者 / 聞翊均 將複雜事物簡單化的能力，是一項必要的時間管理工具，宛如領導力中的瑞士刀，有了它，你就能迅速理解充滿不確定性與風險的複雜主題，工作的效能與效率也會更高。此外，這項能力還能幫助你在帶領團隊面對挑戰與執行策略時，進行簡單清晰的溝通，成功贏得團隊夥伴的信任。 目前為止，將複雜事物簡單化的技巧仍未普及，領導人必須刻意練習這項技巧，並要求其他人一起實踐這項能力。本書就是一個將複雜事物簡單化的練習，我們的目標是把艱難的領導藝術精煉成一套所有領導人都能應用的觀點，並化為簡明扼要的執行指南。 在論及這項技巧時，領導人必須面對的一項關鍵測試，就是他們能否利用這項技巧，將公司試圖實現的目標描繪成一個清楚明瞭且激勵人心的計畫。 領導人能不能站在員工面前，用精簡又令人印象深刻的方式，解釋公司的發展方向及其原因，並提出相應的計畫、時程與衡量進度的方法？無論在任何組織裡，這項能力都是最重要的基石。 如果團隊無法徹底理解共同的目標及其重要性，領導人將難以引導團隊站在同一陣線上，這會使得團隊中的每個人對於成功抱持不同的定義和想像，對於各自的工作能為業務做出何種貢獻，也會有不同的理解。 你的團隊或許很努力工作，但他們將會因為整個組織沒有同步而浪費許多精力，進而引發有害的穀倉效應。這就是所有領導者都會遇到的第一個執行長試煉：他們能否創造出一個簡單明瞭的計畫，讓所有人都朝著同一個方向前進？ 「領導者的責任就是把複雜的事物簡單化，而且必須是正確的簡單化。」凱文說，「你不可以提出一個錯誤的簡單計畫；它必須是簡單而正確的。」 為何有這麼多領導人會覺得這項挑戰很困難？原因有很多，但最大的原因是「策略」。這個詞對於不同的人來說可能代表著不同的意思。 就我們的經驗來看，當你請某個人描述策略時，你聽到的答案很可能會是過於遠大的抱負或願景，不然就是公司現在正在做什麼的大致敘述，你鮮少會聽到有人說想要用什麼策略達成什麼目標。 也有些人在描述策略時會過於極端，詳述一串又臭又長的短期優先事項。由於人們在解釋策略時，要麼非常模糊，要麼太過詳細，唯獨漏掉了中間地帶，因此，我們稱一種剛剛好的描述方式為「簡單計畫」。 「簡單計畫」能為員工帶來什麼幫助？ 廣義上來說，簡單計畫的目的是幫助領導人為員工解答兩個問題：我該執行什麼工作？這些工作為何重要？所有員工都應該獲得這兩個問題的答案，且這些答案必須符合一個關鍵標準：「一定要清楚明瞭。」 諾華公司（Novartis）前執行長約瑟夫．希門尼斯（Joseph Jimenez）說道，「答案不但必須清楚明瞭，還必須讓組織中的每一個人都能夠理解，他們必須對該目標具有遠見，也要明白他們的工作將如何幫助大家前往未來。你需要把策略分解成最基本的要素，讓所有成員都知道我們要如何成為贏家，以及我們真正追求的目標是什麼，如此一來，他們才能把這件事牢記在心中。」 然而，這通常不是公司會在全體會議中告訴員工的事。領導人往往會在會議上使用簡報來介紹策略，例如在簡報中列出六大要點，並附上一個色彩繽紛的分層金字塔，上面可能還會加上一兩個彎彎曲曲的箭頭。這些簡報在當下看起來或許有意義，但如果沒有人能記住這些內容，又或者員工不確定自己該如何為這項策略做出貢獻，你的簡報就只是在浪費時間。 你必須認清現實：多數人每天能記住的事情只有三四件而已。我們可以從許多執行長傳達給員工的複雜訊息中看出，他們似乎不理解人類的記憶極限。 迪士尼、麥當勞、索尼領導人都在用的「簡化」技能 不過，高效能領導人都確實理解簡化的重要性。這就是為什麼華特迪士尼公司的羅伯特．艾格只要找到機會，就會向員工提醒迪士尼的三大優先事項。 艾格從上任的第一天起，就不斷宣揚這三大優先事項，它們是艾格的領導核心，重要到艾格在迪士尼網站的個人介紹頁面中，第二句就提及：盡一切努力產出最有創意的概念；促進創新並運用最新科技；擴展到世界各地開發新市場。 「你必須用清楚易懂的方法反覆告訴員工，你的優先事項為何。」艾格在自傳《我生命中的一段歷險》（The Ride of a Lifetime）中寫道。「如果你沒有用清楚易懂的方式描述優先事項，你周遭的人便不知道該怎麼做。團隊將會浪費時間、精力與資本。只要你成功讓周遭的人省下每天猜測該做什麼的心力，他們（與他們周遭的人）必定會士氣大振。許多工作是十分複雜的，需要我們投注大量的專注力與精力，但傳達這種訊息其實很簡單：這就是我們想要去的目的地，我們要這麼做才能到達那裡。」 麥當勞正是因為簡化能帶來益處，所以早年堅持不懈地把焦點放在四大領域上：品質、清潔、服務與價值（quality、cleanliness、service、value，簡稱 QCS&V）。雷．克洛克（Ray Kroc）將麥當勞從在地連鎖店打造成跨國企業，他實在太常複述這四大目標了，以至於他曾說過：「假如我每重複說一次『品質、清潔、服務與價值』就能拿到一塊磚頭，我大概可以用這些磚頭砌一座跨越大西洋的大橋了。」 麥當勞的領導團隊在 2017 年更新策略時，創造了一個類似的簡單標語，作為成長策略的核心：「保留、收復與轉化」，意思是他們要保留現有的好客戶，贏回過去流失的客戶，並把偶爾光顧的客戶轉化為時常來訪的固定客戶。 尚恩．雷登（Shawn Layden）於 2016 年接任索尼（Sony）互動娛樂全球工作室董事長一職，他很清楚簡化能帶來的好處，因此，當全球團隊詢問他的計畫時，他為他們奠定了三大準則。 「我會把這件事描述得非常簡單明瞭。」他說，「當你想出新的遊戲構思並準備提案時，只需考慮這三件事：最先、最好與必要。『最先』代表的是，你是否正要創造出一個前所未見的新遊戲？『最好』代表的是，你要提出的構思是不是該類別的遊戲中最好的？『必要』代表的是我們應該要做的事，例如開發一款遊戲來支援索尼開發的虛擬實境頭戴式裝置。如果你的遊戲構思既不是最先，也不是最好，又不是必要的話，那我們就不會製作這款遊戲。」 「簡化」很重要，但「過度簡化」可不行 正如前述各種案例所呈現的，將複雜事物簡單化是領導人必備的關鍵技能，那麼，你要如何建立一個簡單計畫，讓所有人都能遵循同一個策略呢？雖然我們非常希望能提供一份實用的流程清單，讓你能依照上面的速成法寫出一個簡單計畫，但這種做法是行不通的，畢竟你的目標是將複雜的事物簡單化，而不是過度簡化。 凱文的問題──「你有傑出構想，那又怎麼樣？」──是非常有效率的簡單起始點。你可以從現在開始，將你們公司的複雜事物簡單化，並制定簡單計畫，確保每個人都同樣理解公司的明確目標與達成目標的手段，以及你們將要面對的挑戰和衡量進度的方法。 ◆ 推薦閱讀： 【讓部屬聽話的管理法】岸見一郎：用「拜託」取代命令，部屬反而自動自發 【好主管必修課】讚美的學問！如何用「稱讚」引導部屬走向成長心態？ 【哈佛進階領導力課程精華】為什麼領導者「保持謙卑」態度，在科技變動的產業中相當有用？ 購書連結：《領導者的試煉》 *本文書摘內容出自《領導者的試煉》，由 時報出版 […]

【12/6 快訊 Top 5】台積電受德國補貼跳票、關鍵技術清單出爐影響？經濟部回應了

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 德對台積電補貼恐跳票？經長：德方正積極處理 《金融時報》報導，德國政府對於外國晶片業者祭出數十億歐元的投資補貼計畫，因法院判決違憲而陷入預算危機，影響英特爾、台積電等，傳出台積電恐需重新協商設廠條件，最糟的狀況是取消設廠。根據《中央社》，經濟部長王美花表示，一直都有和台積電密切聯繫，德國政府也表示會積極處理預算問題。 至於台積電是否可能取消設廠，王美花則表示，目前主要先確認預算問題，若廠商需要協助，台灣政府也一定會幫忙。 ＊ 14 奈米以下列關鍵技術清單！經濟部：不影響台積電 行政院公告共 22 項國家核心關鍵技術清單，涵蓋半導體、國防科技、太空、農業、資通安全等 5 大領域，如有非法外流或遭竊取，可依《國安法》加重其刑。半導體部分，包含 14 奈米以下製程的 IC 製造與異質整合封裝技術 2 項，引發外界關心是否對台積電造成影響。 媒體報導，經濟部表示管制方向與美國一致，而台灣只有台積電具備 14 奈米以下製程量能，但在中國是生產 14 奈米以上晶片，因此不會影響台積電商業活動。半導體專家認為，這同時能使得台灣成為國際可信賴的科技合作夥伴。 ＊ 麥肯錫：AI 將為華爾街創造 3,400 億美元獲利 全球顧問公司麥肯錫發表最新報告，表示生成式 AI 有助於提高生產力，可望為銀行產業每年創造高達 3,400 億美元的利潤。報告顯示，這相當於營業利益成長 9% 至 15%，其中以企業銀行（corporate banking)）和零售銀行（Retail banking）受益最大。 麥肯錫觀察，生成式 AI 未來可能應用在更多「面向客戶」的工作，可能受影響的，包含銷售、行銷和客服中心工作；此外，將有高達 70% 商業活動將採用自動化套件。 ＊ 共享 AI 技術！Meta、IBM 等大廠宣布成立 AI 聯盟 根據《Bloomberg》，為了共享 AI […]

共拓全球 5G 專網新藍海！台灣資通產業標準協會攜 5G-ACIA 簽署合作備忘錄

搶進全球5G專網千億商機！台灣資通產業標準協會（TAICS）今（6）日與全球最大製造業 5G 推動組織「全球 5G 智慧工廠聯盟（The 5G Alliance for Connected Industries and Automation，5G-ACIA）」共同簽署合作備忘錄（MoU）。未來雙方將攜手建構完善的全球5G工業聯網生態系，加速5G專網在工業物聯網的落地應用，並助力台廠和國際業者在5G智慧工廠的開發與部署進程接軌最新標準，確保5G技術順利導入資通訊產業及工業自動化場域。此外，台灣資通產業標準協會更在經濟部支持下，與工研院共同辦理5G-ACIA首度在台舉行的年度會員代表大會，並舉辦Industrial 5G Day展示等系列活動，吸引近100家國內外製造及通訊設備大廠，共商邁向5G下一階段Beyond 5G及6G智慧工廠的最佳策略。 台灣資通產業標準協會、5G-ACIA 聯手加速產業部署5G專網，開拓全球 5G 智慧工廠千億商機 5G-ACIA 是推動工業級 5G 發展的領先組織，對 3GPP 標準制定具高度影響力，由全球智慧製造領導廠商，如德國博世（Bosch）、西門子（Siemens）、日本三菱（Mitsubishi）、軟銀（Softbank）、英特爾（Intel）、高通（Qualcomm）等國際大廠推動成立。5G-ACIA 致力於促進工業通訊標準制定、確保最新 5G 技術資訊的無縫流動，並加速 5G 專網在工業物聯網的相關應用順利落地，扮演全球智慧工廠持續升級、國際通訊標準訂定的重要推手。 作為加速台灣 5G、6G 與 ICT 業者標準建構，以及匯集資通訊產業各領域關鍵廠商的重要平台，台灣資通產業標準協會近年來透過參與國際標準制定組織和相關論壇活動，積極與國際標準建立連結，以持續建構台灣、區域性及全球科技產業適用的資通訊標準。此次台灣資通產業標準協會在經濟部、工研院的促成下與 5G-ACIA 攜手簽訂合作備忘錄，將擴大雙方合作關係，運用台灣在 ICT 與製造業的雙重優勢，結合 5G-ACIA 的豐富國際經驗，攜手台廠制定台灣工業聯網通訊標準，同時推進國際大廠經驗加速台廠導入 5G 企業專網，盼能透過全方位的 5G 工業聯網生態系，領航全球 5G 生態鏈的落地應用及技術導入穩定前行，奠定台灣本土業者在 5G 智慧工廠的國際發展商機。 台灣資通產業協會理事長徐爵民表示：「台灣除了於國際 ICT 產業與關鍵供應鏈扮演要角，更在全球智慧工廠5G技術的導入有著舉足輕重的領先地位。據 5G-ACIA 統計，5G 智慧製造仍是新興市場，預估 […]

【2024 年跟泰勒絲學行銷吧】回覆、點讚、轉發粉絲貼文，最簡單的最有用！

在過去幾年中，幾個最成功的行銷並不是因為特定的工具或技術進步，反而是當品牌巧妙地駕馭消費者之間的對話時，讓消費者主動分享，造成病毒式傳播，取得成功。 消費者的習慣、興趣都與時俱進，究竟 2024 年的行銷趨勢有哪些呢？ 人工智慧強化聊天機器人，讓客服更貼心 2023 年 AI 高速發展，2024 年必定會更蓬勃應用於各行各業。在行銷圈，《Forbes》指出對話式行銷將重新定義客戶互動，研究公司 MarketsandMarkets 預計，全球聊天機器人市場將從目前的 54 億美元，成長到 2028 年的 155 億美元，複合年成長率高達 23.3%。 亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長高端訓認為，這種聊天機器人的應用對於企業來說格外重要： 「客人來提問的時候，其關心度最高的，如果可以立即、快速回答，有機會有高轉換。」 《Forbes》也提到，消費者耐心等待回覆的日子已經一去不復返了，他們尋求即時解決方案。 而隨著 AI 驅動的聊天機器人和虛擬助理的應用普及，品牌未來可以做到即時回答查詢並引導購買決策，提供無縫和個人化的體驗，客戶滿意度和轉換率都會因此有所提升。 善用粉絲的力量，與消費者互動 2023 年，泰勒絲舉辦全球巡演，搶票時一度讓 Google 的伺服器當機，她所到訪的每個城市，都有萬千粉絲為其瘋狂，不僅當地飯店房價飆升，也帶動觀光效益。市場調查公司 QuestionPro 預估她的演唱會將產生 50 億美元的經濟效益，另一位女歌手碧昂絲的巡迴演唱會也創下單月收入高達 1.79 億美元的紀錄。 他們都運用音樂品牌和個人魅力，與粉絲建立連結，像是泰勒絲很積極在自媒體上即時與粉絲互動，包含透過回覆、點讚、轉發粉絲的貼文，與粉絲建立直接而真實的關係，「這類內容的發布和互動，其宣傳效果和勾起粉絲的情緒，是任何其他廣告都做不到的。」專攻青少年行銷的行銷公司 MRY，其執行長布里頓（Matt Britton）解釋。 另外，《芭比》電影的成功，也是歸功於大量與粉絲的對話和互動，像是大規模與各種異業聯名合作，成為社群媒體上的熱門話題，也帶起男男女女穿著粉色服裝去看電影，並且分享在社群上的熱潮，讓議題不斷發酵，可說是 2023 年最成功的行銷案例。 短影音行銷不可忽視 雖然影片行銷已經不是新鮮事，不過 2024 年，TikTok、YouTube Shorts 等短影因內容的主導地位不可忽視。 短影音內容短小精練，加上引人入勝的視覺吸引力，與當代閱聽眾的瀏覽習慣，以及人們日漸稀缺的注意力完美契合。品牌未來不僅可以利用短影音來投放廣告，也可以用它講述品牌故事、產品發布甚至客戶評價等內容，抓住人們的眼球。 《Forbes》指出，2024 年的行銷圈將會是「科技」和「以人為本」方法的大融合，但在日新月異的商業環境中，無盡的創意和高適應性仍然是行銷成功的基石。 【推薦閱讀】 對於行銷人員來說，生成式 AI 在 […]

AWS 攜手埃森哲，助力默克利用雲端技術縮短藥物開發時間並加速臨床試驗

亞馬遜（Amazon）旗下 Amazon Web Services（AWS）於 AWS re:Invent 全球盛會上宣布與埃森哲（Accenture）合作，共同助力全球領先的生物製藥公司默克（Merck）將大部分的 IT 基礎設施遷移至 AWS，而此為默克持續多年的上雲計畫的一環。 默克選擇 AWS 作為首選的雲端服務供應商，並將埃森哲作為專業服務合作夥伴，共同推動公司核心應用程式的上雲遷移，包括將 SAP、機器學習（ML）和資料倉儲遷移至 AWS，進而加速默克的科學研究和開發。 默克自 2021 年起與 AWS 和埃森哲合作，推動價值鏈轉型並加速上雲遷移。默克使用 AWS 廣泛而深入的分析服務和人工智慧（AI）服務，應用於研究、製造、人類健康、動物健康以及企業內部的全球支援。例如，默克運用建構在 AWS 上的製造平台，幫助識別製藥過程中因有限的訓練資料而導致的複雜缺陷，如裂痕或異物。默克還使用了用於建構、訓練和部署 ML 模型的全託管服務 Amazon SageMaker，為 HawkAVI 製造平台開發了推論途徑，並從多個製造工廠設備生成的TB級資料中萃取洞察。透過生成式 AI 和 ML 技術，默克得以加速分析問題源頭、降低錯誤拒絕率，進一步提高產品的合格率。 在與埃森哲的合作中，默克選擇了 AWS 來增強高效能計算（HPC）能力，以加速發現治療方法。借助 AWS 提供的 HPC 服務以及專為生物洞察和自動化建構的 AWS HealthOmics，默克得以擴展蛋白質模型預測和體學分析的規模，並透過 HealthOmics 管理的工作流程，如 AlphaFold，來加速開發藥物。此外，默克還將所有 SAP 工作負載遷移至 AWS，包括 SAP Business Warehouse、SAP HANA Sidecar 和 […]

Meta 最新 AI 模型 Seamless 能即時翻譯，還可保留人類說話風格與情感

當你在國外旅遊碰到難以解決的問題時，是否曾想過若能以該國語言自在地與當地人交流該有多好？隨著科技的進步，這個願望馬上就能實現！ 日前 Meta 公開他們最新研發的 AI 模型「Seamless Communication」，有助人們更自然、更即時地進行跨語言溝通，將通用語言翻譯工具（Universal Speech Translator, UST）的概念正式落地。 結合 3 種模型，打造能保留情感、即時翻譯的工具 翻譯工具 Seamless 整合 3 種複雜的神經網絡模型，讓它在保留說話者的聲音風格、情感和語調的同時，還能即時翻譯超過 100 種口說和書面語言。 第一種模型是「SeamlessExpressive」，能在翻譯時還原說話者的聲音風格、情感等細節。Meta AI 發布的論文解釋：「儘管現有的翻譯工具能捕捉人們的對話內容，但它們輸出的內容通常不具任何情感，就是一個文字轉語音的機器人。」 第二種模型是「SeamlessStreaming」，能提供僅 2 秒延遲的即時翻譯。研究人員表示，這是全球第一個能如此快速翻譯近 100 種口說和書面語言的大型多語言模型。 最後一種模型「SeamlessM4T v2」則是前兩種模型的基礎。去年它曾以第一版「SeamlessM4T」亮相，今年的升級版提高了文本轉語音的一致性。 研究人員表示：「Seamless 讓我們對 UST 所需的基礎技術有更進一步的了解。 」 公開 Seamless Communication 模型，邀同業一起完善技術 Seamless Communication 有望翻轉人們的溝通表達體驗，包括透過智能眼鏡進行跨語言即時對話、或是自動翻譯線上影片與 podcast。不僅如此，研究人員也認為，它有助消除移民至他國的人的溝通障礙。 為了防止有心人將這項工具用於詐騙，Meta 也推出多項安全措施，像是設計音頻浮水印、和研發能降低輸出有害他人內容的技術等。 目前 Meta 已將 Seamless Communication 公開發布在 Hugging Face 和 Github […]

90% 汽車資安問題在供應鏈！VicOne 發布汽車威脅報告，揭 5 大建議

車用資安廠商 VicOne 發表「2023 年汽車網路威脅情勢報告」。指出今年上半年網路攻擊所造成的損失金額已超過 110 億美元，且絕大多數網路攻擊瞄準了汽車供應商。 值得關注的是，VicOne 表示，這些攻擊超過 90% 並非針對車廠本身，而是供應鏈中的其他廠商。 汽車業因網路攻擊所遭受的損失正在增加 VicOne 報告解析汽車越來越高的複雜性以及新增的連網能力、自動化和先進駕駛輔助系統（ADAS）所衍生的網路資安問題。報告指出，業界因網路攻擊（如勒索病毒）、外洩資料或個人身分識別資訊（PII）曝光所遭受的損失正在成長，而同樣成長的還有系統停機所帶來的成本。 汽車資料一旦暴露，將造成車輛內部資料、駕駛人行為被追蹤收集分析、資料外洩或重置、個人私密資料勒索、社交工程攻擊、既有服務被迫中斷、車輛溝通聯繫管道失靈、保險詐騙等風險。 VicOne 觀察，因為駭客常常發現資安嚴密的公司較不容易滲透，因此轉而瞄準警覺性較低公司。然而，一旦供應鏈被中斷，車廠同樣亦受到衝擊， VicOne 表示，防範網路攻擊的工作已經不再只是保護好單一企業就行，而是要強化整個供應鏈。 汽車常見的資安弱點在哪？晶片、第三方 App、車載系統入列 VicOne 報告提及幾個可能導致汽車資料外洩的重要漏洞，並指出大多數問題是在晶片組或系統單晶片（SoC）上發現，其次是第三方管理應用程式以及車載資訊娛樂（IVI）系統。其中，第三方供應商，包括物流、服務供應商，以及參與車輛元件、配件或零件生產的公司，已逐漸成為攻擊的焦點。 VicOne 也列出這些常見的弱點列表（CWE）漏洞。越界寫入（OOBW）、越界讀取（OOBR）、緩衝區溢位、用後釋放和不當的輸入驗證漏洞，皆是 VicOne 記錄到最常見的一些問題。 而過去一年發生的幾件重大車用資案案例，包括了：Zenbleed 漏洞（可能導致每個核心敏感資料以每秒 30kb 的速度急速外洩）、CAN 匯流排注入（逐漸成為汽車竊賊的最愛技巧），以及攻擊車載資通訊系統（telematic systems）與應用程式開發介面（API）的漏洞來滲透後台雲端基礎架構。 汽車資安從何做起？VicOne 揭 5 大要點 VicOne 提出強化汽車網路安全的 5 個要點： VicOne 指出，汽車數據越值錢，網路犯罪活動就越活絡，而法規仍是汽車產業發展的關鍵力量，不過，車輛合規落實網路安全以及有效執行網路安全評估皆是目前挑戰，而 UN R155 規範將從 2024 年 7 月開始對新生產的車輛要求符合安全條件。 【推薦閱讀】 ◆ 特斯拉 Cybertruck 終於交車！看到實體車的車主、分析師反應如何？ ◆ […]

Dyson 男員工為了研發吹風機留長髮！耗費四年 20 億台幣打造，厲害在哪？

TechOrange 編輯部推薦好書：《Dyson：詹姆斯．戴森的發明人生》Dyson 的明星商品除了吸塵器，跨足美髮領域推出的吹風機也在市場引發話題。但你知道這台吹風機可是 Dyson 耗時四年研發，動用了 103 位工程師，以及 5,500 萬英鎊才完成的產品嗎？創辦人表示，為了開發出更好的吹風機，他和一些男性工程師還把頭髮留長！這支吹風機厲害在哪？ 文 / James Dyson，譯者 / 林錦慧、張玉芬 為了開發更好的吹風機，我們首先想瞭解頭髮的科學，這是一個複雜的研究領域。 我把頭髮留長，以便能從實際操作當中學習。許多男性工程師也開始留頭髮，長度不輸女同事，但卻不能跟另一半吐露原因，因為這個計畫照例是保密的。我們的團隊有毛髮專家加入，而我們有一部分的工程師則是回到學校學習更多頭髮知識，包括如何做頭髮造型。 我們學到頭髮是由 2 層組成。外層是多層扁平細胞組成，稱為角質層，就像房子的屋頂瓦片一樣，保護髮絲免於受損；內層，也是頭髮的主要結構，則是皮質層，充滿了角化的毛細胞，使頭髮具有強度和彈性，而且含有黑色素，這就是頭髮是黑色的原因。 由於頭髮是由死細胞組成的，所以無法自我修復，如果受熱損傷就會一直是受損狀態，除非根部長出新髮。 過多的熱力會對頭髮皮質層裡面的氫鍵造成不可逆的損害，這些氫鍵是負責提供頭髮的強度和彈性，以及讓頭髮能夠塑造成不同的形狀。 溫度如果超過 150℃，α- 角蛋白會慢慢轉化為 β- 角蛋白，久而久之頭髮就會越來越脆弱、越來越沒有彈性。溫度如果超過 230℃，頭髮會開始燃燒或熔化，堅固的雙硫鍵會快速斷裂，頭髮表層會變得凹凸不平，反光性流失，導致光澤和亮度降低，並且受損。 我們需要能夠精準地控制強大氣流和熱度。我們還瞭解到，由於基因差異，世界各地不同類型的頭髮在強度和彈性都各有不同，但是健康的頭髮能夠承受更大的力道，也能延展更長的距離。 不只是頭髮成分比我們想像的有趣很多，而且幾乎不可能複製，我們得循正當管道買進各種不同族裔的頭髮，包括直的、波浪的、捲曲的、糾結的，而且厚度不同，然後再找出每一種頭髮對熱力和其他壓力的反應。這些頭髮也必須不含任何洗髮精和造型產品。 為了提供高速且可控的氣流，我們用上我們在氣流倍增風扇所累積的氣流知識，因而得以把氣流放大，產生高壓、高速的氣流噴射。不過，吹風機基本上需要的是一種新的馬達。其他一般吹風機靠近頭髮時，它的流動風扇會因為氣流受限而導致溫度飆升，對頭髮造成不可逆的傷害，我們需要的是一種即使氣流受限也能提供高流量的高壓渦輪機。 戴森 Supersonic 吹風機跟戴森所有產品一樣，會先經過我們內部測試實驗室的考驗。我們有所謂「半消音室」（semi-anechoic chamber）的聲音測試室，可以錄製、分析機器的純聲音。 這些半消音室是按照標準規格建造的，是為了消除回音，所以牆壁不是平行的，牆壁和天花板都鋪上拉長的角錐形吸音泡棉，如果地板也鋪上這種泡棉就成了完完全全沒有回音的空間，但是你就不能在裡面走動也不能工作，只要在這種無聲、無回音的房間待上一段時間，人就會開始頭暈，因為聽不到任何聲音。 經過這樣的測試以及反覆的改進，我們把渦輪增壓器的葉片數量增加到 13 片，比一般標準多 2 片。這個有點晚的修改，意味著我們把高速馬達的一個噪音消除了，馬達聲音頻率變成了超音速，也就是超出人類的聽覺範圍。這意味著我們的吹風機比競爭對手更安靜，這也是為什麼這個發明稱為「超音速」吹風機。 這點是我們在產品上市幾週前才恍然頓悟的，不過，由於我們是用高度精密的自動化產線把一塊航空等級的鋁材銑出渦輪，所以馬上就能做這些更改。這些更改是在英國馬姆斯伯里這邊做的，新加坡產線那邊只有幾個人並不知情。 耗費 4 年研發以及 5,500 萬英鎊，我們動用了 103 位工程師，製作了大約 600 個吹風機原型機，產品一推出很快就供不應求，因為我們一如往例低估了市場需求。時尚設計師卡爾．拉格斐（Karl Lagerfeld）一聽說有這台吹風機，馬上來詢問如何拿到一台，不是給他自己用的，而是給他的愛貓 Choupette，這隻貓在 Instagram 的追蹤人數有 […]

用溫差就能發電！專訪國立陽明交通大學材料與工程學系吳欣潔教授，談「熱電材料」的應用實例

王明德｜科技大觀園特約編輯 隨著氣候快速變遷，尋找對地球環境影響最低的綠色能源成為當務之急，促使熱電材料逐漸被產學研界重視。熱電材料就是利用溫差發電，原理雖然聽來容易，但執行起來極具挑戰性，主因在於轉換效率不高。國立陽明交通大學材料與工程學系吳欣潔教授投入熱電材料研究多年，研發出將熱電優值（又稱 ZT 值，數值越大代表熱電效益越佳）提升的製程，其研發出的高 ZT 熱電材料也有著極高的轉換效率。 究竟熱電材料的運作原理與特色為何？吳欣潔解析：「簡單來說就是源自半導體材料內的載子特性。載子由高溫往低溫移動，使材料在高低溫端具有數量不同的載子，進而出現電位差且產生電流．這個是由德國物理學家湯馬斯‧塞貝克（Thomas Johann Seebeck）在 1821 年首次描述的現象，後來被稱為賽貝克效應（Seebeck effect）。」另外，熱電材料只要有溫差存在就能產生電位差，而且材料本身或模組皆是全固態，使用上更為穩定且安全，使用壽命也較長。 熱電材料的應用實例 儘管吳欣潔的研究成果廣受學研單位矚目，但多數人對熱電材料技術都還有些陌生。 面對這樣的現象，吳欣潔分享熱電技術其實已問世多年而且應用廣泛，像是太空由於多數環境未必像地球有充足的太陽能可供發電，目前常用的太陽能發電機制也不可行，因此利用溫差發電且可長時間自行運作的熱電，就成為建置太空探測器的重要技術。此外，在一般產業中，熱電亦可見到其應用身影，例如中鋼與工業技術研究院就合作將熱電材料模組製成磁磚樣態，並貼附在煉鋼廠區中，把熱能轉換成電力供照明使用；或是在汽車引擎內建置熱電材料模組就可以把高達攝氏 300 度的高溫轉換為電力。 除了工廠，臺灣熱電材料其實還可以有更多應用。譬如能將臺灣大量的地熱，透過熱電而產電，「簡單來說，就是只要有溫差的地方，熱電材料都可以發揮功效，」吳欣潔說。 熱電材料的發展潛力 吳欣潔開始研究熱電技術是在博士班階段，當時綠能是產官學研界高度關注的議題，不過多數團隊的方向都在生質能、電池、太陽能等方面，因此她希望可以做出不一樣的成果，於是選擇深具發展潛力、應用範圍廣的熱電材料。往後，在致力提升熱電材料 ZT 值的過程中，儘管遇到組裝、封裝與如何精細量測轉換效率的挑戰，但最後在國家科學及技術委員會的計畫支持下，才得以完成具有突破性的研究成果。 對於未來的研究走向，吳欣潔表示在持續研究溫差發電的同時，也將投入「致冷器」的研發，「有溫差時，熱電材料就可以發電，但如果對它通電，熱電材料就會降溫，這是一體兩面之事，」吳欣潔分享。因此，選擇熱電材料做為冷卻設備，就不須像傳統冰箱、冷氣需要壓縮機和冷煤，只需材料本身和簡單的通電模組，即可瞬間、定點的冷卻。 吳欣潔最後表示，熱電材料的發電效率離商業應用雖然還有一段距離，不過這項技術具備的優勢以及轉換效率的逐步提升，可以滿足減碳的需求與趨勢。未來，吳欣潔與研究團隊也將並重發電與致冷兩方，持續提供產業與社會高效能的綠色材料。 資料來源 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈用溫差就能發電！專訪國立陽明交通大學材料與工程學系吳欣潔教授，談「熱電材料」的應用實例〉。首圖來源：國立陽明交通大學材料與工程學系吳欣潔教授）

「你一旦被人激怒，智商立刻歸零。」IBM領導力講師樊登從電影《教父》聊「掌控對話情緒」

TO推薦熱門書摘：《工作是最好的修行》我們經常會面臨一些重要但很難搞定的「關鍵對話」，像是商場上的談判、跟老闆談加薪等，也常會事後懊惱「明明已經想好要講什麼，緊要關頭卻表現得完全不像自己。」IBM 領導力認證高級講師樊登閱讀多本書籍、電影，並融合自己的生活經驗，教你如何「掌握溝通情緒」，達成對話目的、解決你的問題。 文／IBM 領導力認證高級講師 樊登 很多黑幫電影，比如杜琪峰（編按：香港著名電影導演，擅長警匪片）拍的，兩個幫派要打架，雙方掄刀子、拔手槍，千鈞一髮之際，一定會出現一個和事老。 這個人跟兩家都有交情，他會跟兩邊說：「消消氣，消消氣⋯⋯大家求財！」 此話一出，雙方大哥的暴力指數立馬下降。因為大家求財擊中了他們，這是他們的目標。而打架是背道而馳的，會傷人，甚至死人，要賠醫療費、撫恤費，搞不好還會惹官司，甚至坐牢，勞民傷財，於人於己都不利。 當我們強調對話目的時，你的情緒就不容易失控，就連黑幫這種暴力分子要跟人火拚時，也一樣會被目標說服。 大家一定看過《教父》，還記得維托．柯里昂摸著那隻貓，跟他的兒子說：「永遠不要被你的對手激怒！ 因為你一旦被人激怒，智商立刻歸零。」 他的那位剽悍的長子桑尼就是被激怒後中了埋伏，被人打得千瘡百孔。而他的次子麥可則冷靜地制定了一系列縝密的復仇計畫，終於成功變為教父二世。 喜歡體育比賽的朋友一定不陌生，很多球員和教練都喜歡採用一些小伎倆來激怒對手。比如當年公牛隊的羅德曼就經常使用一些陰招激怒爵士隊的馬龍；被譽為禪師的菲爾．傑克遜也經常在重要比賽中，大肆批評裁判和對方球隊的主帥和明星，雖然大家都知道這是他的心理戰，但這招還是屢試不爽。 我們在生活中當然不會經常跟人發生這種大家求財的談判，但類似重要的談判也不少。 比如，你想跟老闆談加薪，就要提醒自己，我今天走進來，是為了讓老闆加薪，而不是為了出一口氣。你想跟沉迷手遊的孩子談話，要想到我今天跟孩子談話，是為了幫助他擺脫遊戲上癮，而不是為了逼他離家出走。你想修復夫妻關係，要告訴自己我跟老公談話，是為了讓他感受到我的愛和家的溫暖，而不是為了跟他生氣。當你能夠時刻提醒自己對話的意義時，你的情緒就不容易失控了。 掌控情緒：關注談話的氛圍 我很推崇雙核人這個概念，就如同手機一樣，一個核負責處理遊戲，一個核負責通話。我們的腦袋也需要兩個核，一個核負責處理談話的內容，一個核負責處理談話的情緒。哪個核更重要、更優先呢？ 當然是後者！當你發現對方情緒不對，氣氛變得緊張時，你應該立刻將內容核暫停，加大情緒核的運轉，等談話的氛圍變得輕鬆後再啟動內容核。 《齊天大聖西遊記》裡唐僧的嘮嘮叨叨讓小妖上吊自盡，生活中我們遇到的碎念大師大都是老媽。還記不記得小時候，你只要一坐在電視前，媽媽就開始念：「怎麼不去寫作業！寫完了？那再寫參考書，參考書放學校了？那去背單字吧，不想背？那怎麼行！電視有什麼好看的！聽話，媽媽一會兒告訴你結局。」你回屋後會不會想把書給撕了？ 為什麼單身大齡青年那麼怕回家？老爸的冷臉倒也罷了，關鍵是老媽無敵的嘮叨讓人生畏。 「我今天看見你小學同學小麗，小時候綁辮子、有酒窩的那個。那時候常來我們家，去年剛結婚，你都忘了嗎？ 今天抱了一個孩子來看她媽，好可愛，我還抱著親了一下。你別翻白眼，我和你爸都多大年紀了，等著抱孫子！ 你說你小時候多聽話啊⋯⋯我跟你說，我這兒有兩個對象的聯繫方式，你一會兒就主動打個電話，約著見見面？」 好了，還是趕緊走人吧。這種談話幾乎是負效果的，但為什麼那些愛嘮叨的媽媽就是停不下來呢？因為她只有內容這個核，完全沒注意或者不管談話的氛圍是否已經完蛋了。 還有一個正面的例子，電影《海闊天空》中，成冬青（黃曉明飾）、王陽（佟大為飾）、孟曉駿（鄧超飾）三個合夥人飛到美國與考試機構談判，談判的上半場異常艱難，美國人的立場強硬，抓著侵權不放。 眼看談判就要陷入僵局，王陽（佟大為飾）馬上建議：「我們先別談了。」然後三人找個小飯館吃飯。這是一個屢試不爽的高招，當氛圍不好時就停下來吃飯。 正好快到中秋節，他們買了一盒月餅回到會議室，開玩笑說：「待會兒要是打起來了，我還可以拿它砸你。」 美國人一聽就笑了：「我就喜歡你的幽默。」氣氛緩和下來，他們按照新的方法繼續對話，談判非常順利。 很多人在談話時非常執著，不把自己想說的話全倒出來根本停不了。不管對方的臉色變了又變，手錶看了又看，也不管對方黑著臉說：「我知道，我理解你。」他仍然自顧自地叨念：「你不明白，你不理解！」非得說到對面沒人了才憤憤不平地收場，這又何苦呢？ 所以，我們應該學會舒緩對話情緒的方法。 第一：道歉 道歉是緩解情緒最有效的方法，比如，「我剛剛說的話可能有點過頭了，對不起。」「我剛才說得不太對，非常抱歉。」「有的地方我可能掌握得不夠準確，請你指出來。」人們最怕跟一個永遠不會錯的人對話，對話越深入，好像自己錯得越離譜。 第二：對比說明 對比說明就是透過對比，闡釋你的真正目的和容易被誤解的目的。 比如，夫妻之間：「我今天和你談的目的是希望能夠解決孩子的成績問題，不是責怪你。我希望能夠改善我們的關係，我不希望讓你覺得我總是在埋怨你。」 與孩子的談話：「爸爸今天和你談話是希望你能在學業上有所進步，而不是想要給你施加壓力。」 與老闆的談話：「我今天來找您，是想找到一個讓我發揮更大能力的空間，而不是來和您提條件的。」 當你能夠做對比說明時，氣氛就很容易緩和下來。 第三：創造共同目的 黑幫火併時的那句大家求財，就是共同目的。 當夫妻雙方情緒不佳時：「親愛的，你看，我們不是都希望這個家變得更好嗎？」 股東爭執：「我們都希望公司能夠有一個更好的發展。」 當你能夠找到一個共同目的，並且反覆強調時，對方就能覺察到對話情緒的安全。 第四：保持尊重 尊重就如同空氣，有的時候你可能沒感覺，一旦它不在了，你立刻就能感覺到。保持尊重是人一生的修養，有些人你能從心底裡感受到他的禮貌、修養和誠意；有些人雖然彬彬有禮，但他的倨傲冷漠讓你與他多待一刻都覺得難受。 這四個方法如果你能習之用之，久而久之，你就會成為掌控情緒的高手。 掌握溝通情緒的實例 我很喜歡舉這個例子給為人父母的朋友。 有一位忙碌的爸爸終於要進行一次艱難的談話了，他的女兒跟一群吸毒的人混在一起，這位爸爸非常擔心。 但談話剛開始，女兒就爆發了，她大聲哭訴道：「你們從來都不關心我，你現在和我談，不就是因為你怕我讓你丟臉嗎？ 你用不著管我，我也不用你管！」 其實這樣說對爸爸很不公平，哪個爸爸不關心自己的孩子。如果這個爸爸追求的是公平，他就會被激怒。火爆脾氣的人可能一個巴掌就呼上去了，或者一拍桌子：「好，你說不用我管，那我就再也不管你了！」砰！ 甩門走人。 這樣能解決問題嗎？ 這是你想要達到的目的嗎？ […]

【加速半導體減碳】台積電等 10 大廠加入新能源合作組織，擴大亞太低碳能源佔比

為降低全球半導體產業碳排，SEMI 國際半導體產業協會和全球半導體氣候聯盟 （Semiconductor Climate Consortium, SCC）共同成立 SCC 能源合作組織（SCC Energy Collaborative, SCC-EC），目的在協助亞太地區洞悉並排除低碳能源發展的阻礙，擴大低碳能源的使用與佔比。 全球半導體氣候聯盟指出，幾乎所有關鍵亞洲市場中，半導體價值鏈都是龐大的能源消費者。此外，麥肯錫分析，半導體業者的個別和集體行動將可協助產業應對減碳挑戰。 台積電等大廠參與創始，SCC-EC：歡迎更多夥伴加入計畫 創始成員將以 SCC-EC 組織相關投入為核心，參與圓桌會議和事實查核會議。最初的創始成員包含：台積電、AMD、日月光、ASML、應用材料、JSR、柯林研發、麥格理集團、三星電子、道達爾能源。SCC-EC 表示，歡迎更多創始公司與合作夥伴加入計畫。 為啟動半導體永續發展，共享資源成關鍵 全球半導體氣候聯盟理事會成員暨全球半導體氣候聯盟間接排放工作小組發起人，同時為杜邦公司進階潔淨技術（Advanced Cleans Technologies）全球業務總監 Young Bae 表示，共享資源以啟動這項半導體產業永續發展工作，對於在未來 5 到 10 年間能實現廣泛使用低碳能源至關重要。 SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸表示，為提升低碳能源使用與佔比，半導體價值鏈及其下游合作夥伴與客戶扮演著舉足輕重的角色；為達成產業減碳目標，必須採取大刀闊斧的策略與行動。 【推薦閱讀】 ◆ 減碳、提高產能都想要？轉型綠色工廠第一步，台灣精密製造案例秀給你看 ◆ 無人搬運車如何實現高效儲運？台灣五金行應用實例這裡看 　 ＊本文由 SEMI 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

因為小事被主管罵到懷疑人生？帶你看職權騷擾對下屬的影響有多大

TechOrange 編輯部推薦好書：《不斥責、不讚美、不命令，工作竟然變順利》常為了小事就對員工破口大罵？小心你可能正在職權騷擾！在你當上主管之前，這一路被罵過來的經驗，讓你覺得好像要這樣做，下屬才會尊敬你。岸見一郎表示，不應該將自己過去承受的不合理對待「傳承」給部屬，而職權騷擾行為可能是因為自卑感作祟，為什麼？ 文 / 岸見一郎，譯者 / 李貞慧 ──我在這間公司待了很久，卻時常感受到一股不和諧的氛圍，因為和老師幾次交談後，我總算得以洞察這種感覺源自何處了。 舉例來說，當我剛進入社會時，上司都自稱「老子」，然後會用「你這傢伙」來稱呼我們這種新人。這應該是日本老派體育系的不成文規定，重視絕對服從的上下關係吧。儘管現在還是有人會用這些詞彙，不過已經少很多了。 現在想想真的不敢相信，就算是部下，用「你這傢伙」來稱呼別人，真的很沒禮貌。甚至還會在大庭廣眾下痛罵對方「你這傢伙完全不會做事！」，並自以為理所當然。 那就是前幾天我說過的「價值貶低傾向」的例子之一。就是用「你這傢伙」的稱呼相對地貶低部下的價值，藉此相對地提高自己價值的行為。在大庭廣眾下斥責部下的行為也有相同的目的，都是為了提高自己的價值。所以真正優秀的上司根本不會這麼做。 很久以前我工作的補習班，還有老師會拿著竹劍打學生。那家補習班整體充斥著職權騷擾的氛圍，我有一次也因為未經上司許可就去影印，而被臭罵一頓，甚至是在學生面前。 ──就為了這種理由痛罵別人？ 對。為了這種小事就被破口大罵，員工的勇氣自然大受打擊，我強烈地覺得「我一點都不想在這裡工作！」 ──這是當然的。 包含「你這傢伙」的用詞在內，怒罵、斥責這些職權騷擾的言行，都會打擊部下的勇氣，都不應該出現。必須有人糾正這種做法，也必須有人成為模範，告訴大家「不是這樣的做法」。 要制止有職權騷擾體質的人，做出的職權騷擾行為，是非常困難的課題。可是只要讓他們看到，就算不採用職權騷擾的言行，也能讓部下快樂工作，信任領導人並努力工作的組織存在，一定可以改變些什麼。我想我們應該更努力去讓他們知道有這樣的新組織存在。 ──我雖然只是一個小小團隊的領導人，也必須要努力啊。 有職權騷擾行為的人，通常都覺得自己「不被尊敬」。他們覺得不用「你這傢伙」的稱呼來威嚇對方、讓對方害怕，就不會被人尊敬。這也是自卑感。 可是尊敬不能強迫。再怎麼要求別人「你要尊敬我」，如果部下判斷這位上司「不是值得尊敬的人」，上司絕對不會獲得部下的尊敬。 ──就是這樣。 所以許多上司就會像阿德勒說的一樣，把部下叫到「第二戰場」或「次要戰場」，去貶低部下的價值。 ──如果有這種結構性問題，想要完全改變過去會稱呼「老子和你這傢伙」那種上司和部下之間的關係性，恐怕很難。 至今經營團隊中還是有很多人，抱著「我就是這樣被上司一路罵上來的」等想法。可是這種個人事例，真的可以拿來放之四海而皆準嗎？ 我曾聽大關階級的相撲力士說：「我是被部屋經營者用竹劍毆打，才有今天的。」可是他應該不是因為被竹劍打才得以成長。許多和他一起被竹劍打的人，早就從力士這項工作引退了。其中應該也有一些人，如果當年沒被竹劍打，早就成為高階力士了吧。 雖然遭受職權騷擾，但因為自己有實力而出人頭地，於是企圖將自己過去承受的不合理對待「傳承」給年輕人，把職權騷擾的行為正當化，這種做法是錯的。 ──例如有些社會上的成功人士，其實從小被父母虐待，在慘痛的經歷下長大。但我們不會因此覺得虐待小孩值得原諒，我覺得這二者之間有類似的結構。可是現實社會中，如果所處部門瀰漫著體育系「老子和你這傢伙」的關係，在這樣的部門中拿出老師傳授的「我和部下關係對等」的態度，就會被罵「你的做法太過鬆散！」 正是這種時候，你必須去思考部下和組織的存在意義。這種時候就要看你有沒有很強烈地希望自己要守護部下，發揮部下的潛能，讓部下成長的氣勢了。 在同一家公司裡，其他上司採取職權騷擾的言行，這是他們的問題，可能你也幫不上什麼忙。我們很難去改變其他人的言行。即使如此，我們還是只能拿出自己絕不那麼做的決心。 回到前面提到的補習班。當時補習班也要求我拿竹劍去打學生，我很堅決地拒絕了。結果補習班的學生還問我：「老師，你為什麼沒有拿竹劍？」我告訴他：「我一點都不覺得有必要拿竹劍去指導你們」。 ──也就是表明「我想成為一位，不拿竹劍的領導人」的態度。 我認為你也可以宣示自己的信念，至少對自己團隊中的成員宣示，讓成員們知道你可能和其他上司不同，願意傾聽你的話。在那家補習班，也因為我曾公開宣示「不拿竹劍」，因此讓學生們對我更為信任了。 ◆ 推薦閱讀： 【讓部屬聽話的管理法】岸見一郎：用「拜託」取代命令，部屬反而自動自發 【好主管必修課】讚美的學問！如何用「稱讚」引導部屬走向成長心態？ 【哈佛進階領導力課程精華】為什麼領導者「保持謙卑」態度，在科技變動的產業中相當有用？ 購書連結：《不斥責、不讚美、不命令，工作竟然變順利》 *本文書摘內容出自《不斥責、不讚美、不命令，工作竟然變順利》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Yan Krukau via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/5 快訊 Top 5】NVIDIA 打造降規晶片輸往中國，遭美商務部長點名撂狠話

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ NVIDIA 繞禁令遭點名！美國商務部長說下重話 美國今年 10 月擴大對中輸出晶片的出口管制，而美國商務部長雷蒙多在一場年度國防論壇表示，美國需要更多資金、盟友來防堵中國半導體技術超越美國，她知道台下有些晶片公司執行長並不滿她的做法，但「這就是人生，保護國家安全比短期收入更重要。」雷蒙多更點名 NVIDIA 繞過禁令、為中國市場開發降規版 AI 晶片。 NVIDIA 在 2022 年美國實施第一輪管制、今年 10 月禁令更新後，皆為中國重新打造降規版晶片。雷蒙多表示，「如果你採取某些措施重新設計晶片，讓中國能夠實施 AI，我隔天就會採取控制措施」。根據《中央社》，NVIDIA 短期內營運將受到壓縮，可能面臨中國業務縮減，轉向中國以外的高階產品市場。而 NVIDIA 在 4 日已承諾將盡力優先考慮日本市場的需求。 ＊美國將來台說明晶片禁令！王美花：需要面對溝通 經濟部長王美花透露，美國預計在 2024 年 1 月訪問台灣，針對中國輸出先進晶片的新管制措施，前往新竹、台南科學園區，對半導體製造、IC 設計、材料和設備等業者說明細節。根據報導，王美花表示，台灣半導體產業會用到美國軟體與設備，都要注意相關規範，而能夠面對面溝通、了解美方執法機關想法、細節，是台灣需要的。 ＊COP28 對台影響？彭双浪：淨零碳排時程將提前 聯合國氣候峰會 COP28 登場，除了進行巴黎氣候協定以來首次二氧化碳減量進度「全球總盤點」，多國也提出新的減碳宣示。會前已有美國、德國提出 2030 年再生能源占比達 80%；大會開幕後，歐、美、中東等 120 個國家也共同宣示，再生能源建置在 2030 年前要提升 3 倍。 這些宣示對台灣的影響是什麼？友達光電董事長彭双浪在《中央社》訪談表示，經過這次總盤點，淨零碳排的時程不僅止於 2050 年，台灣產業上游的品牌客戶將要求減碳時程縮得更短、再生能源使用占比升得更快，這攸關得不只是成本，更在於日後再生能源的資源分配。 ◆ 推薦閱讀：減碳、提高產能都想要？轉型綠色工廠第一步，台灣精密製造案例秀給你看 ＊外商來台賣碳權，財政部公告課稅方式 台灣碳權交易所將在 12 月底營運，財政部公布外商營業所得稅的計算方式。未來，外國營利事業透過碳交所出售的減量額度（碳權）所得，視為台灣來源所得，需課徵營所稅。 […]

【iPhone 霸凌問題可望終結】形成另類「藍綠」惡鬥的 iMessage，明年將有重大改變

多年來，蘋果 iOS 系統和 Android 在互通簡訊上一直有個「無形」的隔閡：iPhone 用戶之間使用 iMessage 聊天時，彼此的對話框會是藍色的；而 iPhone 用戶與 Android 用戶聊天時，對話框則會是綠色的。除了顏色差異， iPhone 與 Android 手機間通訊還有各種缺陷，包含影音內容解析度差勁、沒辦法透過 Wifi 傳輸、對話缺少加密、不能知道已讀與否等問題 ——原因全是蘋果為了讓用戶死守自己的生態系，拒絕使用更現代的 RCS（Rich Communication Services） 通訊技術。 不過，這個狀況將於明年得到解決。蘋果將加入 RCS 服務，未來用戶將能夠跨系統，進行品質優良的訊息通訊。 訊息「藍綠」之分，甚至曾演變成青少年的身份霸凌？ 事實上，過去光是訊息框框的藍綠之分，就曾在北美地區引發輿論。 《華爾街日報》報導指出，iMessage 中的對話框顏色更成為青少年的一種身份認同，一名19歲的少女羅威茲（Adele Lowitz）從 iPhone 換成 Android 手機之後，在群組裡發訊息時，就被質問：「綠色框框的是誰？」 甚至，蘋果還在雙方用戶傳訊息的功能上，做出排他性，例如，沒有「…」圖示來表明非 iPhone 用戶正在打字，而 iMessage 心形或大拇指的表情符號，長期以來一直以文字而不是圖像的形式傳給 Android 用戶。 當添加流行的新功能，像是創建用戶動畫卡通貼圖、螢幕效果時，也都不適用於與 Android 用戶的通訊，青少年用戶在接受《華爾街日報》採訪時表示，他們更喜歡與同為蘋果用戶的朋友群聊，這逐漸形成一種「藍綠惡鬥」，甚至產生霸凌 Android 手機用戶的現象。 Android 創始團隊成員洛克海默（Hiroshi Lockheimer）對此嚴詞抨擊：「蘋果在行銷時總主張人性與公平，卻靠著同儕壓力及霸凌來銷售產品，這是種非常虛偽的作法。」並喊話用現有的標準就能解決這些問題。「我們希望Android用戶不必再因毀掉聊天而被攻擊。」Google全球行銷及通訊主管洛夫頓（ Adrienne Lofton）表示。 在競爭對手、監管壓力下，蘋果終於態度軟化 過去，關於 iMessage […]

【AI 時代的工作人生大轉變】一週工作 3 天，三大產業人才需求升高！

從生成式 AI 問世，越來越多人開始用它輔助個人工作，AI 除了有助提升工作效率外，還可能如何影響人們未來的工作型態？ 日前微軟（Microsoft）創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）接受訪問時提到：「未來人們可能不需要再那麼辛苦地工作」，原因是 AI 能為人們實現每週只工作 3 天的目標；美國摩根大通（J.P. Morgan）執行長 Jamie Dimon 也曾說道： 「AI 讓下一代工作者每週只需工作 3.5 天。」 英國智庫：2033 年前，勞工的工時將發生變化 盤點市場上的生成式 AI 工具，有能為人們定計畫、寫文章的 ChatGPT、Bard 等，還有能生成圖片的 Midjourney、Playground AI 等，只要用戶提供足夠具體的指令，它們都能產出近乎需求的成品，這使人們對 AI 工具的需求與日俱增。 LinkedIn 調查顯示，近半數歐洲工作者認為 AI 在未來一年內，將為他們的工作與生活帶來很大的影響。在英國，智庫 Autonomy 最新報告就指出 2033 年前當地逾 2 成的勞工、約 880 萬人，每週只需工作 4 天；另外 8 成、約 2790 萬名勞工的工作時間也會減少至少一成。 報告中說明未來兩種利用 AI 提高生產力、又為勞工提供更好工作條件的方法：第一種是在維持相同的薪水下，減少勞工 20% 的工作時間；第二種一樣是在維持相同的薪水下，提升勞工 10% 的生產力、並減少 […]

Dyson 推出第一台吸塵器就熱銷！30 年屹立不搖的關鍵是什麼？

TechOrange 編輯部推薦好書：《Dyson：詹姆斯．戴森的發明人生》你家有 Dyson 家電嗎？如果沒有，相信你一定也聽過這個品牌。Dyson 會如此受到消費者歡迎不是沒有原因，創辦人表示，雖然 Dyson 吸塵器很快就取得了商業成功，但他們依然不斷地專注於創新核心技術，絕不因產品熱銷而鬆懈。 文 / James Dyson，譯者 / 林錦慧、張玉芬 我從來沒想要戴森只是一家吸塵器公司，氣旋是我們第一個實際應用於產品的核心技術，只是這個產品剛好是吸塵器罷了，這對我來說只是第一步，從這裡開始，我們不斷專注於創新我們的核心技術，以核心技術為基礎，在越來越多領域設計出更好的產品，在我們揚帆成長的同時，讓我們越來越容易被看見。 不過，我們這條路既不快也不便宜。投資新技術需要很多信心勇氣和長期龐大的財務投入，這一路上有很多失敗、無眠的夜、滿滿挫折，真正的突破少之又少，比較像是一步一腳印的苦行僧之旅，不是直通成功的康莊坦途。 直立式吸塵器 DC01 很快就取得商業成功沒錯，但是我們馬上就迫不及待想出如何讓它更好，同時也急著想把氣旋技術應用於其他形式。 直立式吸塵器是美國發明的，用於處理鋪滿室內的地毯，所以需要一個有拍打功能的刷頭，使用方法是握著機器把手上端，把機器推在你前方吸塵，有點像割草機。這種吸塵器在 1930 年代引進英國，隨著室內地毯的普及而廣受歡迎，但是在其他國家可就不是這樣。 其他國家大多使用圓筒式吸塵器，之所以稱為圓筒，是因為最初是金屬或硬紙板做成的圓筒，使用方法是把圓筒拖在你身後，從圓筒拉一條軟管和吸桿在前頭吸塵，這種吸塵器沒有拍打刷頭，因為其他國家不像美國家庭有鋪地毯，所以不需要。 圓筒式氣旋吸塵器就是我們接下來想做的，成果就是能安穩放在台階上的小巧 DC02。DC03 是一款很輕的直立式吸塵器，是為瞭解決吸塵器很重的問題而設計，它只有 10 公分厚，可以完全平放進入家具下方吸塵，也因為很平、很薄，所以能掛在牆壁掛鉤上收納。 我們對 HEPA 濾網非常著迷，所以在 DC03 裝上一對很大的 HEPA 濾網，馬達前後各一個。 HEPA 是高效率濾網，以前只用於醫院吸塵器和核能設施等等危險場所，這種濾網是使用密集排列於皺摺介質裡的極細玻璃纖維，皺摺介質可產生更大的表面積，由於空氣必須以某種低速通過介質才行，所以介質的表面積大小很重要，因此，濾網的密封性也很重要，這就是為什麼每台裝有 HEPA 濾網的戴森吸塵器都會在生產線上進行 HEPA 效能測試。 DC03 也是首創有離合器的吸塵器，可將刷頭的傳動分離，或在刷頭被譬如樂高積木卡住時，讓離合器鬆脫，保護傳動皮帶（ 傳動皮帶如果壞掉，用戶就頭大了），我們有提供齒輪傳動的終身保固。另外，我們還生產了 DC03 的透明版本，但是聚合物 Terlux（我們用於射出成型的材料）後來證明不如最初測試的那麼堅固，我們就停產了。 另一方面，DC01 賣得非常好，消費者看來也很滿意，但我們還是持續思考改進，推出另一款直立式吸塵器 DC04，風量和吸力是 DC01 的 2 倍以上。DC04 內部有一條長長的管線可將灰塵先傳送到氣旋再送到系統尾端的吸氣馬達，另外還有一個切換閥會自動啟動，把吸力從吸頭或從可拆卸的伸縮軟管引導出來。為了增強功率，我們還將所有氣道和閥門都弄平滑，也增強了氣旋的效能。 我們覺得 […]

【生成式 AI 競爭才要開始】AWS 趁勢出招，將終結 OpenAI 獨大局面？

Sam Altman 於上週 29 日親筆公告自己正式回鍋 OpenAI 擔任執行長，而公司董事會陣容也全面換血，短時間內風暴看似止息、一切回歸原狀，但這波人事震撼彈給 OpenAI 炸出的裂痕恐怕難以完全復原。 投資者、客戶就像要求苛刻的選秀評審，一旦上演過這般鬧劇，OpenAI 要回到他們眼中的安全模範生名單，可沒那麼容易。公開市場及企業客戶，在 OpenAI 事件落幕後，學到的最大教訓是押注於單一間公司上的發展，風險有多大。 OpenAI 內亂曝供應鏈脆弱，成對手攬客時機 據《華爾街日報》日前報導，近兩週以來，許多企業正朝著佈建多元生成式 AI 服務供應商的方向，著手調整供應鏈，避免整個系統生態都依賴單一種模型後台，被同一家公司所把持。 而這同時也是其他雲端巨頭的攬客時機。有消息指出 Google 的業務團隊近期發起了一系列的攻勢——說服客戶放棄 OpenAI。他們提供與 OpenAI 相近的定價，並說動客戶如果願意使用基於 GCP 的 AI 軟體，將提供部分的雲端服務折扣，以及給予客戶轉換平台過程中的協助與支援。 雲端龍頭 Amazon 則逮到機會向客戶證明，佈建基於多方模型供應商的 AI 化轉型才是穩固的策略。在此之前，AWS 執行長 Adam Selipsky 曾在受訪時發表看法認為：「未來企業仍需多種 AI 模型，來滿足不同任務需求。」Amazon 其一產品 Bedrock 便是最好例子。 AWS 擅長扮演「雙邊平台」、不押注單一模型 AWS Bedrock 旨在以 API 插入各種大型語言模型，你可以把他想成是個 AI 工具箱，客戶在裡面能取用到 Meta 的 Llama 2 […]

特斯拉 Cybertruck 終於交車！看到實體車的車主、分析師反應如何？

千呼萬喚始出來的特斯拉電動皮卡 Cybertruck 上周四起少量交車，入門版定價 60,900 美元起，比執行長馬斯克 2019 年預估的貴了超過 50%，率先領到車的 12 名車主和看到實體車的分析師認為，這對近來靠降價催買氣的特斯拉有品牌加分效果，但無助於提升市占。 特斯拉切入電動皮卡市場，交車當日股價下跌 Reddit 共同創辦人 Alexis Ohanian 是周四首批領車的 12 名車主之一，本身已有 Model X。他周五（1 日）在 X 平台上表初次駕駛後的感想，貼文中說：「這是一趟奇幻旅程的開始。對這台車的最初印象——平順，開起來和我的 Model X 很像。車子大但並不笨重。」 Cybertruck 延宕兩年終於在 11 月底交車，切入的是競爭激烈的電動皮卡市場，對手有福特（F-US）的 F150 Lightning、Rivian（RIVN-US）的 R1T，和通用（GM-US）的電動悍馬 Hummer EV。 但 Cybertruck 規格周四正式公布後，很多人發現未如馬斯克當年承諾的更便宜、充一次電能跑更遠，因而感到失望。 特斯拉（TSLA-US）周五盤中一度下跌 2%，終場跌 0.52% 至每股 238.83 美元。 分析師點評 1：Cybertruck 有品牌加分效果  在德州從事金融服務業的一名主管 Christian Cook，本身開的是 Model 3，他接受路透採訪時說：「這輛皮卡的訂價和里程讓我大失所望。我對馬斯克的尊敬受到嚴重打擊，對特斯拉的忠誠度也是。」 CFRA 分析師 Garrett […]