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全球最快 AI 晶片生出來了！晶片新創 Cerebras 採台積電 5 奈米製程，性能翻倍

晶片新創公司 Cerebras Systems 周三 (13 日) 發表 Wafer Scale Engine 3 (WSE-3) 處理器，效能為前一代 WSE-2 的兩倍，專為訓練業界最大人工智慧 (AI) 模型而設計。 Cerebras Systems 表示，WSE-3 處理器是採用台積電 5 奈米製程技術所打造，包含 4 兆個電晶體，90 萬個 AI 核心，44 GB 片上 SRAM。外部記憶體有 1.5 TB、12 TB 或 1.2 PB 三種容量。峰值性能為 125 FP16 PetaFLOPS。 Cerebras 的 WSE 處理器首次亮相是在 2019 年，當時採用台積電 16 奈米製程技術生產，2021 年推出的 WSE-2，則轉為採用台積電 7 奈米工藝製程。 Cerebras 指出，在相同功耗與價格下，WSE-3 性能是前一代 […]

千萬別只拿 ChatGPT 工作！他下班呼叫 ChatGPT 做 4 件事大省時間

ChatGPT 除了可以協助人們處理工作，你知道它還能如何為生活帶來便利嗎？ 一名 28 歲的美國數位行銷人員 Meg Faibisch Kühn 一年前接觸 ChatGPT、並用它來撰寫產品說明文案後，感受到它為自己帶來的好處，便開始訂閱 ChatGPT Plus，以享有最新模型 GPT-4。 工作之餘，Meg 每天平均會在生活中使用兩次 ChatGPT。她說，雖然她偶爾會在如 TikTok 等社群平台上尋找處理家中問題的解方，但並非每次都能找到想要的答案，「我認為 ChatGPT 更好用，甚至比搜尋引擎還好用，因為它有助我節省時間。」 一起來看 ChatGPT 如何幫助 Meg 解決生活中碰到的難題！ 1. 提出創意食譜靈感，減少食物浪費 Meg 雖然喜歡料理，但結束一整天的工作後，她不想再動腦思考要煮些什麼，尤其是冰箱、櫥櫃所剩的食材有限。這時她會提供 ChatGPT 手邊所剩的食材，並請它依此規劃菜單與食譜，「它常會提出一些我不曾想過的創意料理。我試過的第一個食譜是蝦仁叻沙咖哩，真的非常美味。」 Meg 分享，她在輸入指示後，還會補充一句「請提出 5 個問題，以幫助你改善你的答覆」。有時候 ChatGPT 不會提出任何問題，有時候它則會詢問 Meg 的飲食偏好、料理偏好等。 2. 提供廚房翻新知識，省下請承包商的費用 Meg 要進行廚房翻新時，她希望能盡可能降低成本，於是決定親自處理一切事項。每當她遇到任何問題，她會從 YouTube、TikTok 或部落格文章中找尋靈感，但針對比較複雜的問題，她還是會找 ChatGPT 幫忙。 Meg 請 ChatGPT「扮演一名總承包商」。當她要清洗抽油煙機、並重新塗漆，ChatGPT 可提供她操作指南；當她要計算所需的地板磁磚數量，她只要提供地板的長寬與欲使用的磁磚資訊，ChatGPT 就會回覆需要的數量以及其計算方式。 3. 整理網路資訊，減少查找資料的時間 每當 […]

【汽車 AI 技術會越來越猛】Arm 推全新車用晶片設計，可縮短 2 年汽車開發時程！

Arm 今日及其生態系推出了最新的 Arm 車用（AE）處理器，以及全新的虛擬平台等一系列的產業創舉。這些平台自即日起就能提供業界使用，將加速汽車開發週期長達兩年。 「汽車市場正在經歷前所未有的轉變，產業對於車輛自主性、更先進的使用者體驗以及電氣化趨勢具有更高的需求，催生了軟體和 AI 的爆炸性成長。」Arm 資深副總裁暨車用事業部總經理 Dipti Vachani 表示：「汽車電子元件日趨複雜，因此維持創新步調及加速上市時程，可說是重新思考產品開發的基礎。」 Arm 次世代車用 IP 首度導入 Armv9 架構、伺服器等級核心 Arm 首次將基於 Armv9 的技術導入車用領域，使業界能夠運用最新一代 Arm 架構提供的 AI、安全和虛擬化功能。為了滿足當前汽車產業日益成長的效能需求，Arm 正在運用其在基礎設施市場的領導地位，將伺服器等級的 Neoverse 技術導入車用領域，加上基於 Armv9 的全新 Cortex-A 產品，進一步實現可擴充性。今日宣佈的全系列產品包括： 這項新技術獲得 Marvell、MediaTek、NVIDIA、NXP、Renesas、Telechips 及 Texas Instruments 等業者採用。 Arm 結合新產品與虛擬平台，打破傳統汽車線性開發週期 展望未來，系統將更趨複雜，對安全的需求也將更加巨大，Arm 需要為合作夥伴將所有運算元件整合在一起，在關鍵的部分落實標準化以達到一致性。應用於車用領域的 Arm CSS，將提供預先整合和驗證的 Arm 車用（AE） IP 配置，並使用領先的晶圓製程，針對效能、功耗和面積進行了優化。第一款車用 CSS 預期於 2025 年上市供應。 傳統的汽車開發週期是線性的：首先提供處理器 IP，接著晶片開發，大約兩年後當硬體可用時，軟體開發人員才能開始進行工作。如今，Arm 正以一種新的方法改變：在領先業界的最新一代 Arm […]

工作忙死還要「強顏歡笑」有夠累── 3 個小技巧讓你不內耗，而且睡更好

TechOrange 編輯部推薦好書：《好好休息》高壓的工作步調、緊繃的人際關係、壓抑的真實感受──你在工作中常常要控制情緒、強顏歡笑嗎？你或許沒想到，這些「情緒勞動」會影響到睡眠品質！本文作者是人氣 Podcast《哇賽心理學》主持人，以腦科學實證研究及生活應用練習，告訴你什麼是「情緒勞動」，並用 3 個小技巧帶你找回內心的平靜。 文／蔡宇哲、蔡佳璇 一天，偉強要主持一個重要的項目會議，討論的議題充滿爭議。會議中一位重要的合作夥伴對項目的某些方面強烈表示不滿。偉強的內心感受到極大的壓力，但他得在會議上保持鎮定與微笑，以維護良好的業務關係。 　 過程中，他耐心地聆聽對方的意見，並以積極和善的態度回覆解決方案。 　 會議結束後，偉強感到筋疲力盡，還來不及喘口氣，又接到一位重要客戶的電話，對公司最近的一次產品推廣活動表達了強烈的不滿。即使偉強的內心感到忿忿不平，他還是必須在工作上保持冷靜和專業，再次耐心地聆聽客戶的意見，並承諾會盡快提供解決方案。 這樣情景，你是不是很熟悉？ 為了符合他人的期待和需求，我們在工作中需要刻意調節自己的情緒表達，甚至違反自己最真實的情緒。例如面對一些不合理的要求與對待，卻要和顏悅色地因應，這就是所謂的情緒勞動（Emotional Labor）。 「情緒勞動」要消耗的精神能量，完全不輸體力勞動 大量情緒勞動的工作像是客服、服務業、老師等，企業當中也會有不少消耗心力的情緒勞動情境，像是進行冗長又沒效率的會議、應付從上司、客戶甚至是同事的需求，除了耗費我們的腦力之外，也相當地耗費心力，但工作時的心力耗損往往最容易被我們所忽略。 從自我控制的角度來探討情緒控制，就會發現它實際上是一種相當耗費心力的行為。我們以一個兒時常玩的遊戲為例，其中你必須忍住不笑，即使有人搔你癢，比如摸你的腳底或背部也都要不為所動。或像是青春期的聯誼遊戲，男女雙方互相凝視，卻不能把眼神移開，也不能有任何表情。 回想上述這些情景，你是不是覺得一場遊戲玩下來，你只想鬆口氣，休息一下？ 你可以想像情緒控制是很累人的。在職場上，尤其是服務業，如餐飲業員工、空服員等，他們每天的工作不僅限於職責範圍，還要經常面對各種客人不尋常的要求，即使內心不滿，也必須保持笑容。人們常誤以為沒有從事體力勞動就不會累，但這種高度的情緒勞動也不是只限於表面堆出笑容，還包括要在心底壓抑自己真實的感受，其精力和能量的消耗程度並不亞於體力勞動，對心理健康的影響也不容小覷。 事實上，工作只要與人互動，就會產生情緒勞動。情緒勞動對於我們來說，既是工作的一部分，也是一項挑戰，這不僅僅是因為必須保持專業，同時更要處理自己內心的情感。當我們不得不戴上面具，用笑容面對他人時，這種壓抑自我真實情感的行為，長期下來很容易導致內心與真實自我的矛盾和分裂，讓人感到不適。 許多人可能沒有意識到，白天的情緒勞動甚至會影響睡眠。一項研究收集了大量樣本，調查上班族的情緒勞動程度，以及對工作穩定性的感受。「工作不確定性」是指員工對自己職位的持續性感知，例如他們認為自己是短期合約工或擁有長期職位。結果發現，無論是情緒勞動程度或是工作不確定性，都會影響夜間的睡眠品質。如果這兩者結合，對睡眠品質的負面影響將會更加巨大。讓我們想像一下，如果某服務業員工既要面對第一線的情緒勞動，又是短期合約工，他們的睡眠品質很有可能會受到嚴重影響。 情緒勞動無可避免，3 個心態轉換幫你即時中止內耗 這也在提醒我們，日間的工作壓力、情緒調節，與夜間的睡眠息息相關，這是許多人可能未曾意識到的事實。不過，既然我們每一個人在工作場合都會有情緒勞動，那當下在心態上到底要怎麼處理，才能中止情緒內耗掉我們的心力呢？ 　 【推薦閱讀】 ◆ 你敢和老闆討論加薪或升遷嗎？運用「神奇問題」，讓這件事不那麼尷尬 ◆ 【有人想當主管嗎】調查揭近 40% 員工沒興趣升遷，為何他們不想努力了？ ◆ 【控制狂？】Meta 執行長最具爭議的管理作風！祖克柏：我不喜歡把工作分給別人 　 ＊本文書摘內容出自《好好休息》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

第一個 AI 軟體工程師出生了：Devin，它能寫程式、除錯、建網站

一家華人金牌團隊組成的新創公司 Cognition 宣布，推出第一位 AI 軟體工程師 Devin，並表示，它只需一個提示，即可編寫程式碼、建立網站和軟體。  公司表示，這一 AI 工具並不是為了取代人類工程師，而是為了與他們攜手合作，讓他們的生活更輕鬆。 Cognition 在 X 平台上發文稱：「今天我們很高興介紹第一位人工智慧軟體工程師 Devin。Devin 是 SWE-Bench 程式設計基準上最先進的新人，已成功通過領先人工智慧公司的實際工程面試，甚至完成了 Upwork 上的真實工作。Devin 是一個自主代理，透過使用自己的 shell、程式碼編輯器和網頁瀏覽器來解決工程任務。」 報導稱，Cognition 是非常非常年輕的公司，共 10 名員工，之前一直在矽谷的 Airbnb 和紐約的家庭辦公室之間奔波。不過，公司已經從 Peter Thiel 的風險投資公司 Founders Fund 和其他品牌投資者那裡，籌集了 2,100 萬美元，其中包括 Twitter 前高管 Elad Gil。 他們押注於 Cognition AI 的團隊及其主要發明 Devin。 Devin 是一款與 Copilot 類似的軟體開發助手，它是由 GitHub、微軟和 OpenAI 建構的，但就像是下一級軟體開發助手。Devin 不僅可以提供編碼建議和自動完成一些任務，還可以自行承擔並完成整個軟體專案。 為了讓它發揮作用，人類只需給它一個任務—「創建一個網站，繪製雪梨所有意大利餐廳的地圖」，然後軟體會執行搜索來查找餐廳，獲取它們的地址和聯繫信息，然後構建並發布顯示資訊的站點。在工作時，Devin 會顯示它正在執行的所有任務，並在測試正在編寫的程式碼時自行尋找和修復錯誤。 報導稱，Devin […]

不同椅子該怎麼「坐」？脊椎保健專家：有椅背的遵守「靠背三部曲」、沒椅背的學會「三種伸展」

TO 推薦熱門書摘：《好姿勢，救自脊》 脊椎側彎是怎麼生成的？為什麼身體老是會這邊痠、那邊疼？其實，將我們身體很多症狀追溯源頭，都可以在「不良坐姿」裡找到答案。今天就由 Youtube 影片超過 1800 萬觀看次數、Google 搜尋關鍵字「脊椎保健」搜尋排行第一名的脊椎力學專家 鄭雲龍 帶我們練習如何達到最理想的「坐姿中心姿勢」以及面對不同種類的椅子時，該怎麼坐才不會傷脊椎。 文／脊椎力學專家、作家及著名講師 鄭雲龍 古人說「坐如鐘」，為什麼坐姿要像鐘？因為鐘擺會來回擺動，但鐘不會， 「坐如鐘」的意思，就是指一個人坐得端正，像一口大鐘一樣穩固，不會像鐘擺般搖頭晃腦，身體也不會前傾後仰、東倚西靠，雙腳也不會翹二郎腿或是抖腳。 坐姿是所有姿勢裡面最難維持正確姿態的姿勢，因為坐姿時髖關節是屈曲的，後背的肌肉需要更多的力量，才能在靜止不動的狀態下維持脊椎的自然曲線，一不留神，好坐姿就跑掉了，由斜坐、半躺半坐等不良坐姿取而代之，讓脊椎產生諸多問題。可以說，我們身體很多症狀追溯源頭，都可以在不良坐姿裡找到答案。 正常狀態下的人體脊椎會排列成很自然規則的S形弧度，但長期坐姿不良、習慣性翹腳等，都會使脊椎向左或右彎曲成反C型，造成脊椎側彎。 當一個人坐姿正確，脊椎的排列會有小小的 S形弧度；但坐姿不良會讓背拱起來，脊椎呈反C字型（從身體左側看呈反C字型，從右側看則C字型，如上面左圖），這就是脊椎受到壓迫了。 太多人脊椎的問題都是坐出來的，大家一定要學會良好的坐姿，以保護脊椎健康。 坐姿覺察的練習 首先我們來覺察，坐下來時是身體哪個部位在支撐軀幹。我們坐下來時的「底座」是什麼？答案是坐骨！ 坐骨位在脊椎下方，是骨盆最底下的骨頭。之所以叫「坐」骨，就是因為它是我們坐著時上半身的底座，順著脊椎往下摸，可以找到薦椎，再下去是肛門，尾椎則是摸不到的。 坐姿正確時，骨盆直立，只有坐骨接觸椅面上，薦椎是懸空沒有碰到椅面的，這樣的坐姿稱為「坐姿中心姿勢」，能讓脊椎排列在最佳狀態。 正確的坐姿，是要把身體重量放在坐骨上。如果在駝背的狀態下，身體的壓力會落在薦椎上，增加腰部的負擔。 練習一、找到坐骨，練習「坐姿中心姿勢」 學習坐姿中心姿勢，也就是練習如何將頭部安放在最適當的位置，同時使肌肉、骨骼、神經都處於最適當平衡的狀態，尤其是要喚醒背肌，讓背肌對身體的支撐負起責任。在經常練習有了這些體認之後，就能將這個正確的姿勢應用在生活中，改善你的坐姿。 箇中的訣竅，是在坐著時，想像自己的頭頂懸著一根線，從天花板吊下，並有一個往上的拉力幫助你維持身體的挺立。 1. 準備一張硬椅面的椅子，不要坐沙發，才能有正確的覺察及感受。 2. 坐於椅子二分之一處、不靠背，想像你在量身高，身體向上延伸。兩腳打開與髖同寬，注意膝蓋不要太開，也不要夾起來變成內八。 3. 手肘在肩關節正下方，不可雙手伸直放膝蓋上。 4. 坐好後，輪流抬起左右臀部，用左右手觸摸左右臀部的正下方，你會發現各有一塊硬硬的骨頭，雙手手掌向上、指尖朝內，放在臀部下面再坐下去，你會感覺到左右臀部有一塊略尖的骨頭壓在手上，這就是坐骨。 5. 坐著時最能分散脊椎骨壓力的姿勢，就是「坐姿中心姿勢」。 這個姿勢的要求很簡單，就是從骨盆到整根脊柱都保持直立，呈現脊椎的自然生理曲線。此時保持身體中心線向上延伸，腳尖朝前，雙肩自然放鬆，眼睛直視前方。 建議你每次練習這種坐姿中心姿勢至少三分鐘。 用呼吸覺察自己是否坐對了。想像你在量身高，在身高最高時深呼吸，慢慢吸氣、慢慢吐氣，覺察呼吸是否順暢，順暢才表示姿勢正確。這個時候你也會感覺到，身體的重量是頭部的重量壓在肩膀，肩膀的重量則是往下到骨盆的最底下，也就是坐骨。 練習二、坐姿中心姿勢的應用 坐姿應用是在坐姿中心姿勢的原理下，讓自己具備「因『椅』制宜」的能力，知道沒有椅背的椅子該怎麼坐、有椅背的硬面椅該怎麼坐、椅背椅面都軟塌塌的椅子（如：沙發）又要怎麼坐。 ﹝狀況1﹞沒有椅背的圓板凳 坐圓板凳沒有椅背可以靠，或是騎摩托車時，請保持量身高身體向上延伸的姿勢。如果坐久累了，想要讓你的背肌及腰稍微休息、放鬆一下時，可以做以下的伸展。 ﹝狀況2﹞有椅背的椅子 如果椅子有椅背可以靠，該怎麼靠也是有學問的，我稱之為「靠背三部曲」： 一、把臀部塞到椅子最裡面。二、將身體坐直，想像正在量身高。三、 用量身高身體向上延伸的身姿「掛」在椅背上，就像是把外套掛在椅背上的那種感覺。 雖然從側面看，身體是斜靠在椅背上，不過這只是大腿跟身體之間（髖關節）的角度改變而已，此時大腿跟身體呈現約一百一十度的角度，但因為脊椎仍維持自然的生理曲線，身體的重量依然是傳遞到坐骨，因此符合坐姿中心姿勢的原理，你可以用深呼吸測試，從呼吸是否順暢，來判斷姿勢是否正確。 鄭老師的好姿勢小學堂：不可鬆弛地靠著椅背 上述「靠背三部曲」的第三個步驟，千萬不能變成上半身鬆垮垮靠著椅背，這樣會讓骨盆往後傾，脊椎失去生理曲線，身體重量就會集中在頸椎跟腰椎上，完全是錯誤的坐姿。 另外，坐在沒有椅背的椅子上，大腿跟身體之間的角度只能大約90度；但如果椅子有椅背可以靠，大腿跟身體之間的角度可以略大，但脊椎的生理曲線不能改變喔。 ﹝狀況3﹞沙發椅 我去電影院看電影時，也是會將臀部塞到底，用標準的坐姿中心姿勢坐好，但常常後面的人會拍我肩膀說：「先生你能不能坐低一點？」因為我擋到他看電影了。看看四周，我發現看電影的人通常都坐得很隨意很放鬆，這種姿勢，就是很多人坐沙發的姿勢。 沙發的椅面通常都很深，所以就算努力塞，臀部也塞不到最裡面，這時候我們往後靠在椅背上，只有上背部能靠在沙發椅背上，下背部碰不到椅背會產生一個空隙，由於這個空隙無法撐住我們的脊椎，脊椎不是拉直的，肚子就掉下去了，這樣子就是「骨盆後傾」，也叫做「腰椎後凸」，這就不符合坐姿中心姿勢的原則，而且這種坐姿通常愈坐愈滑，你的身體一直往下溜。 那該怎麼辦？靠「沙發三寶」—— 靠背墊、腳踏墊及綁腿帶，讓你坐在沙發上時，能前有撐（腳踏板）、後有靠（靠背墊），雙腿不亂擺（綁腿帶），這時候坐的姿勢會非常穩定。不過記得起身時拿掉綁腿帶，不然可能會跌倒。 沙發三寶之一：靠背墊 每個人家裡或多或少都有幾個抱枕或靠枕，但不一定每個都適合當沙發靠背墊，像我辦公室的靠枕就太軟，我靠上去身體一放鬆，呼吸還是悶的，它撐不住我的脊柱，所以我會拿另一個比較紮實的墊子來加強。我依照「坐下三部曲」—— […]

「這個」超狂，Gogoro JEGO 兩週熱銷逾 1,500 台！

最佳入門電動機車 Gogoro JEGO 於 2/29 全新登場，多種超值配備加上補助後低至 $21,180 元的超親民購車價、每月 $199 元資費，上市短短兩週訂單即衝破 1,500 台，輕鬆超越今年 1、2 月全台綠牌機車總銷量，並帶動 Gogoro 整體銷量較上月同期成長近 2 倍，顯見新車切中消費者日常代步需求，持續擴大入門級距市場。 Gogoro JEGO 一車擁有電動機車的所有優點，大幅優化了行駛極速、續航里程、乘載空間、安心配備與保養週期，更首次推出單顆電池與二顆電池版本，有感升級受到消費者好評。Gogoro 觀察發現，Gogoro JEGO 車主中女性佔六成，其中以「這個藍」單顆電池車款最暢銷。 全台 Gogoro 門市已開放 Gogoro JEGO 賞車與預約試騎，不含補助建議零售價為 $57,980 元（單顆電池）和 $59,980 元（二顆電池），扣除補助後最低入手價僅 $21,180 元，即日起至 3/31 購買 Gogoro 或 PBGN 指定車款，即可選購「隨你騎 限時新購資費方案」，每月僅需 $199 元就能騎乘至少 1,000 公里，相當於每公里最低花費不到 $0.2 元，比加油更便宜。 台新 Gogoro Rewards 聯名卡獻上限時加碼優惠，即日起至 3/31 購買 […]

【3/14 快訊 Top 5】AI 何時會超越人類集體智慧？馬斯克 X 發文給答案

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ AI 何時比人類全體更聰明？馬斯克給出答案：2029 年 AI 何時會比人類更聰明？特斯拉執行長馬斯克在社群平台 X 轉貼一則 Podcast 影片並提出個人看法。被轉貼的影片是主持人羅根（Joe Rogan）與美國知名未來學家影片庫茲韋爾（Ray Kurzweil）針對 AI 進行討論，庫茲韋爾表示，AI 將在 2029 年實現人類層面的智慧。 針對庫茲韋爾的預測，馬斯克在 X 推文表示，AI 到了明年將變得比任何一個人更聰明；預計到 2029 年，AI 甚至可能超越全人類的集體智慧總和。 AI will probably be smarter than any single human next year. By 2029, AI is probably smarter than all humans combined. https://t.co/RO3g2OCk9x — Elon Musk (@elonmusk) March 13, 2024 […]

噢，Sora 短期內還不會向大眾開放——兩則潑 AI 冷水的新聞消息

兩則消息向狂熱的人工智慧（AI）領域潑涼水：一是，Sora 團隊表示，OpenAI 影像生成 AI Sora 仍是一個研究計畫，還不是一個產品，短期內不會向公眾開放，甚至沒有任何時間表；二是，Google、亞馬遜 (AMZN-US) 等科技巨頭悄悄下調對生成式 AI 的預期。 Sora 團隊日前接受播客採訪時表示，目前 Sora 的版本仍是一個研究計畫，不能在 ChatGPT 或其他地方使用。「什麼時候把它變成一個產品，我們甚至沒有任何時間表。我們正處於獲取回饋階段。我們肯定會改進它，但我們應該如何改進它是一個懸而未決的問題。」OpenAI 研究部門主管 Tim Brooks 說。 Brooks 表示，要聽聽安全專家的意見，讓這項技術更安全，要聽聽藝術家的意見，讓這項技術在工作流程中發揮作用。早期的回饋是，用戶希望對影片生成有更多的控制，而不僅僅是文本提示。 OpenAI 在 2 月 15 日釋出幾段 Sora 製作的影音，Sora 可根據文本指令生成 60 秒高畫質流暢影片，可生成具有多個角色、特定類型運動及精確主題和背景細節的複雜場景。繼文本、圖像之後，OpenAI 將 AI 技術延伸到影音領域。 此外，據《The Information》報導，亞馬遜、微軟 (MSFT-US) 、Google 等大型雲端服務供應商的內部消息顯示，生成式 AI 熱潮可能被過度誇大。 上述公司內部已經開始向銷售團隊調整預期，強調目前生成式 AI 的技術與市場宣傳出現落差。客戶在對新 AI 服務的投資上表現出謹慎態度，擔心成本高昂、準確性不夠等問題。 亞馬遜執行長 Andy Jassy 曾多次向投資人表示，生成式 AI 將為亞馬遜帶來數十億美元的收益。然而，面對目前的技術實際應用與預期之間的差距，他也坦承，這項技術當前的直接收益「相對較小」。 業界專家指出，儘管生成式 […]

【免費 AI 神器大集合】7 款工具幫你想文案、摘要 YouTube 影片，還不快存起來？

自從生成式 AI 問世，許多工作者會用它來提升工作效率與品質。不過現在市面上充斥著各類 AI 產品，若有撰寫文章、發想文案、整理內容重點的需求，可以有哪些選擇？以下提供 7 個免費工具給你參考！ 幫你生文案、找靈感！3 款 AI 寫作輔助工具推薦 1. PicsArt AI Writer PicsArt AI Writer 是廣告行銷工作者的最佳助理之一。用戶只要提供具體指令，它就能生成行銷文案與標題、口號、產品描述等，為用戶提供更多創意與靈感。 2. Notion AI 大家應該都知道筆記管理工具 Notion，他們在 2023 年進一步推出 Notion AI，提供廣告行銷工作者、部落客等一套能撰寫文章、生成文案、製作表格的工具。讓人眼睛為之一亮的是，它還能進行內容摘要、寫作優化、擴寫與縮寫段落等。 3. 各種 AI 聊天機器人── ChatGPT、YouChat、Poe 我們也可以透過向 AI 聊天機器人下指令的方式，請它生成文章或文案內容、訂定行銷計畫。除了我們常見的 ChatGPT 外，YouChat、Poe 也能提供相似服務。 YouTube、會議沒時間看？4 款 AI 工具幫你抓重點 1. Eightify Eightify 幫用戶摘要 YouTube 影片的重點，就算是長達 6 小時的長片也不是問題。而且它還支援超過 40 種語言，讓用戶能輕鬆掌握各國語言影片的重點。 2. Summarize.tech […]

【2024 AI 智慧大工廠論壇台北場 快訊報導】工研院、華碩與 NVIDIA 等專家剖析低碼／無碼 AI 開發與數據管理無痛導入的具體策略！

當 AI 正在持續改變產業遊戲規則，以低碼／無碼（low code／no-code）來導入 AI 應用與數據管理，將是快速跟上、維持競爭力的關鍵方式。今日（3／13）TechOrange 科技報橘在政大公企中心舉辦「2024 AI 智慧大工廠論壇」，首發台北場特別邀請到工研院、華碩、NVIDIA、KUKA、FUJIFILM、泰富、伊斯酷軟體科技、勤業眾信等 AI 人工智慧科技、智能機器人、雲端數據管理各領域的專家與顧問，一同在 AI 應用爆發元年，掌握低碼／無碼 AI 開發與數據管理無痛導入的具體策略。 TechOrange 科技報橘社長戴季全以「AI 推動的製造 as a service，你準備好了嗎？」為題，為今天的論壇揭開序幕。戴季全分享，在 AI 時代伴隨而來的衝擊，以及新全球化與全球性人口老化的三股趨勢推動下，「Manufacturing as a service」這個現象將應運而生。當 AI 浪潮讓製造業更像服務業，當 AI 做了人類不想做的事情時候，工作者可以做什麼更有價值的事？又如何成為一個更有價值的問題解決者？是在 AI 新時代，值得所有人共同思索的問題。 在製造現場無痛導入 AI 的科技需求大勢 「AI 不是要取代你的工作，而是 AI 幫你處理工作後，最後要由你來決定 AI 做的是對是錯。因此你必須把工作提升到分析、提升到另一個層次，」工業技術研究院機械與機電系統研究所所長饒達仁分享，「AI 展現的結果是目前資料的最佳值」、「垃圾進，垃圾出」與「要避免 AI 犯錯」是目前 AI 工廠應用的三大真相，因此如何培養人員分析與判定能力，是一大關鍵。饒達仁所長也在演講中特別強調，AI 的迅速發展，可以拉平技術差距、降低後進者的門檻，這會形成更強的競爭壓力，卻也給台灣一個彎道超車的機會。 AI 在智慧工廠究竟有哪些應用場景？華碩智慧解決方案事業部資深經理曾立方在「AI 數據治理——加速 5G AIoT 智慧工廠建置，全面智慧化系統部署」演講中，特別介紹如何透過「現場排程派工系統」改善過往曠日廢時的派工流程。曾立方分享，華碩的「現場排程派工系統」將影響生產製造的「人、機、料、法」四大要素，在廠域內運用內建 AI 引擎與智慧化、適性化的派工方案，讓派工計劃的產出時間下降超過 […]

【Google AI 學習資源要來了】在台推出 Gemini 學院、計劃培訓逾 5 千名開發者

Google 台灣今日表示，台灣已經不只是 Google 一個位於亞洲市場的辦公室，也是全球重要據點，今年除了位於板橋的新辦公室將在第 2 季開幕、投資興建的第三條海底電纜 Apricot 將完工啟用，也揭曉在台灣投注的 AI 相關人才培育計畫，讓一般社會大眾、開發者都有對應的 AI 學習資源。 Google 今年將在台推出 Gemini 學院 為了推廣 AI 普及，Google 今年在台計畫推出「Gemini 學院」，首先將開放 1,000 個名額給國中小學校教師，主題包含 AI 基本素養、安全負責任的使用 AI、使用 AI 幫助教學、以及實際操作演練。Gemini 學院中，適合大眾的內容將會上架到 YouTube 開放大眾自學，並針對不同產業需求舉辦各類型工作坊。 Google 台灣總經理林雅芳表示，現在這個年代，終身學習、自主學習也非常重要，協助專業人士提升職場技能的「Google 數位人才探索計畫」已有超過 3 萬人參加。2024 年第二季開始，該計畫 2 大課程「數位行銷和網站分析」以及「雲端技術」都會新增 AI 基礎介紹，包含生成式 AI、大型語言模型等。 開發者看過來！Google 兩大培訓計畫提升你的實戰力 Google 提供給開發者來設計生成式 AI 產品的工具，例如 Google AI Studio 、Vertex AI 及開放模型 Gemma，現在台灣已能夠使用。Google […]

【有人想當主管嗎】調查揭近 40% 員工沒興趣升遷，為何他們不想努力了？

還記得去年吹起的安靜辭職（quiet quitting）風潮嗎？社群媒體上人們更勇於表達自己不想太努力工作、只求做最低限度工作量的心態。而根據全球人力資源龍頭 Randstad 最近發布的一份調查報告顯示，這樣的風潮不僅沒有退燒，甚至多數員工如今也不想在職場上力爭上游了。 據該報告顯示，有 39% 的員工不想升遷，因為他們安於現狀，認為現任職位已足夠。而另外 34% 的受訪者則表示自己永遠不想成為經理，擔任管理職。 當主管不再威風，甚至被員工討厭？ 《商業內幕》採訪了數名 Z 世代和千禧世代對此現象的看法，歸納出了兩個主因。首先，年輕員工之所以不想升遷，最直接的因素，是出自對管理階級的不信任。根據蓋洛普去年的一份調查顯示，只有 21% 的美國員工認同自己信任公司的領導與管理階層，而且這個比例自疫情後持續下降。 原因可能出在疫後市場的不確定性，導致管理階層相對難提出穩定、明確的未來規劃。一旦管理階級缺乏明確具體目標，與下屬進行有效溝通的難度也增加，而以上都是加劇員工對上級缺乏認同與信任感的因素。 另一個員工普遍不想升遷的原因則是，新一代的工作者對工作與生活平衡更感興趣。多數 Z 世代員工認為管理職是吃力不討好的位置，尤其肩扛的職銜、薪水，其實與相對而來的工作壓力不成正比。 精疲力盡──當主管的收穫與付出不成正比 這樣的看法或許沒錯。據雲端人才資料分析公司 Visier 的執行長 Ryan Wong，管理者面臨的壓力的確越來越大。由於更多市場趨於成熟以及不確定性增加，管理階級被授與的挑戰、需繳交的成績單不斷增加。多數時候，管理階層的壓力與所費心力，根本超過任何額外的好處。 據美國智庫未來論壇（Future Forum）在 2022 年的調查，有 45% 的中階經理表示自己感到精疲力盡。且據 Ryan Wong 搜集的資料，有 67% 工作者表示自己更傾向花時間與家人朋友在一起，僅有 4% 的人會把爬上管理高層，當作首要工作目標。 沒人想當主管怎麼辦？讓適合的他扮演「球員兼教練」 當員工都不想升遷，組織該如何解決人才斷層問題？除了祭出更多獎金、福利來拉攏人們擔任中階經理，Ryan Wong 建議組織可以嘗試重新定義管理階層的角色。例如，近期科技業興起一項名為「球員兼教練」（Player-coach）的概念，其目的便是讓員工以同輩的身份做出類似管理者的貢獻。 球員兼教練，指的是指派團隊中備受信賴、具領導風範的成員，教育或協助團隊裡相對資淺或遭遇困難的組員，其好處是該名成員既能嘗試管理職的挑戰，以及享受該職位部分的好處，但同時又能持續在其專業領域做出貢獻。Ryan Wong 認為這樣由出色同儕互相砥礪的方式，將在組織趨於扁平化的未來，更加實用。 　 【推薦閱讀】 ◆ 你敢和老闆討論加薪或升遷嗎？運用「神奇問題」，讓這件事不那麼尷尬 ◆ 【控制狂？】Meta 執行長最具爭議的管理作風！祖克柏：我不喜歡把工作分給別人 ◆ 就算是主管也會犯的人生錯誤！微軟前人資副總裁說的 4 […]

《從新主管到頂尖主管》如何讓上司在工作時挺你？哈佛商學院教授提點 5 個「不要」

TO 推薦熱門書摘：《從新主管到頂尖主管》 上頭來了新主管，除了偷偷掌握他的星座（誤），《從新主管到頂尖主管》這本書教的，都是重要應該背下來的向上管理技巧。等你成為主管，你也會因為這些技巧成為頂尖主管。 文／哈佛商學院教授 麥克‧瓦金斯 陳麥克（Michael Chen）在一家中型石油公司任職，最近獲得升職，擔任重要業務單位的首席資訊長，他雀躍不已，直到接到兩名同事的電話。兩人都對他說同一件事：「快點更新你的履歷表。凱斯會把你生吞活剝。」 他的新上司沃恩．凱斯（Vaughan Cates）是充滿幹勁的主管，素來以成效卓越、對員工嚴苛聞名。她最近接掌這個單位，已經有好幾名員工離職。 陳麥克的朋友覺得一定會出問題，其中一個說：「你過去做出不少成績，但是凱斯還是會認為你不夠積極。你擅長的是規畫和建立團隊，她會覺得你動作太慢，遇到困難的決定無法當機立斷。」 由於獲得預警，陳麥克決定與凱斯事先商談基本的工作內容，以爭取判斷和規畫的時間。陳麥克告訴她：「我需要九十天的時間，前三十天用來了解狀況。然後我會給妳詳細的評估報告和計畫，同時列出接下來六十天的目標和行動。」陳麥克定期向她匯報最新進展。三週後，凱斯向他施壓，要他決定是否採購重要系統，陳麥克堅持按照自己的時間表行事。三十天後，他提出一份讓新上司滿意的計畫。 再一個月後，陳麥克向凱斯報告他到目前為止的成績，並要求凱斯撥出更多人力，以推展主要計畫。她咄咄逼人地質問，不過他對業務情況瞭如指掌。最後她同意陳麥克的要求，但是設定嚴格的期限，要求屆時務必看到成果。陳麥克取得必要的資源，不久便能匯報他已經完成一些中期目標。 趁著勢頭正好，陳麥克在下一次開會時提到作風的問題，他表示：「我們的作風不一樣，但是我能夠把事情做好。我希望妳根據我的成果來評判我，而不是做事的方法。」陳麥克花了將近一年時間，終於和凱斯建立起扎實、有成效的工作關係。 透過協議去爭取對你有利的條件 如果希望像陳麥克一樣與新上司建立良好關係，就要透過協議去爭取對你有利的條件。事先花時間經營如此重要的關係，絕對值回票價，因為新上司會設定評價你的標準，並向其他重要人士解釋你的行動，同時也控制你所需資源的管道。你能多快達到損益平衡點，甚至最終的成敗，影響最大的人就是你的新上司。 透過協議爭取成功的條件，意思是積極地與新上司對話，訂出遊戲規則，你才有機會達成預期的目標。許多主管接任新職後只是被動地加入遊戲、應付各種狀況，最後落得失敗的下場。你可以做的是和上司溝通，建立合理的期望、達成共識，並確保你能取得充分資源。陳麥克就是與凱斯進行有效協商，為個人的成功奠定基礎。 請記住，你與新上司關係的本質，應該取決於你在組織的層級高低與當下情境。位階越高，你很可能有較多自主權，尤其如果和上司在不同地點工作，就更是如此。若能獲得必要的資源，沒人監督可能是好事，但是如果你能力不足、自掘墳墓，那就成了詛咒。 此外，遇到不同 STARS 情境，你需要從上司那裡得到的支援也不一樣。對於新創事業，你需要資源和不受更高層干擾的保護；如果是徹底改造，你可能需要有人敦促你在短時間內去蕪存菁；假使是加速成長，關鍵也許是確保適量投資；針對調整重組，你可能需要上級協助你說明改變的必要；維持成功則是要有人協助你了解業務，避免一開始犯下可能危及重要資產的錯誤。 你可以透過很多方法，和新上司建立有成效的工作關係，而且要在公司考慮讓你擔任新職時就開始。參加面試、獲得遴選，到正式上任的過程中，都要記得這件事。 本章會討論如何與新上司正確對話。即使接任新職後，你的上司還是同一人，仍然要讀這一章，因為你們的關係未必會保持原狀。上司對你的期望可能會不同，你也可能需要更多資源。許多主管誤以為，即使職位不同，還是可以用相同的方式與同一位上司共事，別犯這種錯誤。 此外，你也可以思考如何運用本章的概念和直屬部屬建立關係。畢竟，盡快讓他們達到平衡點，對你也有好處。 基本注意事項 如何與新老闆建立有成效的關係？以下是一些基本注意事項，先從不該做的開始說起。 1. 不要避不見面：如果上司沒有主動和你接觸，或者你們之間的互動沒那麼自然，你就必須主動接觸對方。不然的話，你們之間可能出現嚴重的隔閡。能夠自由發揮的感覺雖然很好，但是要按捺住那股衝動。定期與上司會面，確定對方知道你遇到什麼問題，你也了解對方的期望，特別是期望有無改變以及變成什麼樣子。 2. 不要出其不意：告訴上司壞消息雖然不好玩，但是大多數主管認為，部屬沒有及早呈報，比問題本身還糟。最糟的情況是上司從別人口中得知發生什麼事。一旦察覺有問題，至少要讓上司得到警訊。 3. 不要只帶著問題找上司：也就是說，你不希望自己被視為只會把問題帶給上司、要對方解決問題的人。你也必須擬訂一套計畫，不過這絕不代表你得提出完善的對策，花時間和精力構思對策時，可能已經來不及呈報。關鍵在於只要大致思考如何解決（也許只是蒐集更多資訊），以及你扮演的角色和需要什麼援助。（這個方法同樣適用於部屬，別對他們說：「不要告訴我問題，只要讓我知道解決方案。」更好的說法是：「不要只讓我知道出了什麼問題，也要告訴我你打算如何解決。」） 4. 不要報流水帳：即便是資深主管，也有很多人在開會時，和老闆一一核對手上的工作清單。有時這麼做的確沒問題，但是上司往往不太需要或不想要聽到這種事。你應該假設對方希望關注你手邊最重要的工作，以及如何提供協助。和上司開會前，先準備好最多三件你真正必須告知或採取行動的事項。 5. 不要指望上司改變：你和新老闆的做事風格也許南轅北轍，你們可能用不同方式溝通、激勵，監督部屬做事的詳細程度也不一。但是適應上司的風格是你的責任，你要配合上司的偏好調整。 同樣的，也有一些該做的基本事項，可以讓你做起事來更加輕鬆。 1. 趁早並經常釐清期望：從考慮接受新職的那一刻起，就要開始協調彼此期望。面試的時候，把談話重點放在期望上。如果上司希望你在短時間內解決問題，但是你知道公司的結構有嚴重缺失，那就不太妙。趁早把壞消息搬上檯面、降低不切實際的期望，才是明智的做法。另外要定期核對，確保老闆的期望沒有改變。如果你是加入新組織，對文化和政治尚未深入了解，重新檢視期望就格外重要。 2. 主動建立良好關係：這是「不要避不見面」的另一面。不要指望上司主動接觸或伸出援手、提供必要的時間和支持。最好先假設與老闆維持良好互動是你的責任，如果老闆也主動伸出手，那就是意外的驚喜。 3. 和對方溝通診斷問題與行動計畫的時間表：不要讓自己在還沒準備好的情況下，就得滅火或做決定。為自己爭取一些時間，用來深入了解組織問題和制定行動方案，就算只有幾星期也好。陳麥克就是用這個方法和凱斯溝通，這對他來說很管用，對你或許也有幫助。本章末討論的九十天計畫就是很好的工具。 4. 針對上司重視的領域，及早做出成績：無論你個人的優先順序為何，都要弄清楚上司最關心什麼。他的優先任務和目標為何？你的行動如何配合對方的目標？一旦了解後，就可以在這些領域取得成效。一個好方法是著重於上司最重視的三件事，並在每次互動時討論你的進展，這樣一來，你如果做出成績，上司也會有參與感。 5. 從上司尊重的人那裡獲得好評：新上司對你的看法一部分是根據直接互動，另一部分則是來自親信的評價。在你出現前，上司和你的新同事或部屬已有既定的關係。你不用討好上司的親信，但是要留意可能把你的消息和評價傳到上司耳裡的各種管道。 《從新主管到頂尖主管》 （本文書摘內容出自《從新主管到頂尖主管：哈佛商學院教授教你90天掌握精純策略、達成關鍵目標》，由 商業周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【對欸！大賣場沒時鐘】賣場設計竟參考賭場！害我們走進賣場半小時大腦就停工

當你進到家樂福、好市多等大型零售商賣場，可能會沉浸在購物的氛圍裏頭直到忘記時間的存在，不過可以試著回想看看，你有曾經在賣場裡頭看到過時鐘嗎？ 為了讓民眾毫無意識地進入一個無時間限制的幻想地帶，大賣場其實不會設置時鐘——而這個設計概念來自「賭場」。只有這樣消費者才會在裏頭停留更久，最終達成業者的目標：「增加消費者在賣場停留的時間、增加消費者看到的商品數量，最終讓他們不僅只購買原先想採購的商品，還額外買了更多的東西。」 賭場也是一樣，業者會刻意設計成讓賭徒在裡頭產生時間錯覺的幻象，讓他們沉浸在一個完全脫離現實的幻想世界。 進入到賣場 40 分鐘後，大腦就會停止運作 英國班哥大學（Bangor University）的研究人員表示，當我們在購物時，大腦有大約 20 分鐘的時間可以阻止我們做出衝動性購物的行為。研究人員利用 MRI 來測量「決策神經」，發現在 23 分鐘之後，賣場裡的消費者就會開始使用大腦的情緒區塊，而不是認知區塊。 這樣的大腦轉變讓消費者變得更難考量到預算，也更容易受到廣告行銷的影響。直到 40 分鐘後，消費者的大腦實際上就會停止運作，他們很難做出任何合乎邏輯的決定。簡單來說，在大賣場裡待越久你的錢包就會跟待在賭場一樣危險。 簡單裝潢不是要省裝潢費，是為了讓消費者專注在商品上 因此零售業者跟賭場業者有著共同目標：他們希望這些獵物可以停留在商店或是賭場久一點。 但要怎麼做？ 首先，業者在設計賣場的時候會先消除不必要的干擾，你可以發現賣場裡幾乎不會掛上時鐘及設置窗戶，就是要讓消費者無法接觸到外面的世界。還有，你曾看過大賣場有著富麗堂皇的裝潢嗎？想一下好市多明顯外露的柱子、鐵架還有純水泥色地板的設計，這不是為了省裝潢錢，是因為無聊的裝潢設計會讓消費者的注意力轉移到商品上面。 接著，則是設計跟迷宮一樣的動線，IKEA 就是最好的例子，走在 IKEA 裏頭你必須得左轉 N 次再右轉 N 次才能找到想要購買的商品，這是因為業者要盡可能讓我們可以緩慢地穿過所有展示櫃，盡可能地看到最多的商品。 除此之外，刻意播放緩慢地音樂也有助於塑造沉浸感。1982 年的一項研究指出，與播放快節奏音樂相比，播放慢節奏的音樂會讓購物者在商店裡走得更慢，花更多的錢，而慢節奏音樂和完全沒有播放音樂的結果沒有太大的差異。 這種對於消費者洞察和策略的應用，體現了商場和賭場是如何構建一個提供給顧客願意停留和花錢的幻想世界。它們的目標是讓顧客忘記時間，沉浸在一個完全由他們控制的環境中，驅動商品的銷售與業績的增長。 下次當你走進商店的時候，或許可以觀察一下賣場業者為我們精心設計的巧思，以及建議在 20 分鐘內參觀完畢？ 【推薦閱讀】 【讓大腦感覺美好就就行！】史丹佛大學行為科學家花十年研究，打開「養成習慣」的奧祕 日本幸運顧問的「吸引力法則」：在對話中加入一句話，就會發生更多讓人想說「謝謝」的事 「我們每天有80%的念頭是負面的。」美國神經科學家：8個方法可以清理負面念頭，變得更快樂健康 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《theHustle》、《Pubmed》、《Seren》、OpenAI，首圖來源：Unsplash (責任編輯：鄒家彥)

TESLA 在台灣的超級充電站突破 100 站、580 支超級充電座

Tesla 今日啟用「新竹 – 享平方」超級充電站，共設有 6 支超級充電座，使得 Tesla 全臺超級充電座正式突破 100 座站點、超過 580 支超級充電座。 Tesla 自 2017 年設置全臺首座「臺北 – 花博」超級充電站至今，持續積極打造遍佈全臺市區、交通幹道與熱門目的地的超級充電生活圈，不僅在 2020 年引進建置 V3 超級充電座技術，提供絕佳的充電速度與體驗，更透過多元化的站點分布與尖離峰差別定價機制，讓車主在日常生活與長途旅行中皆能彈性補充電力，未來也將持續引進最新的 V4 超級充電技術，創造充電的更多可能性，加速全臺轉向永續能源的發展。 【推薦閱讀】台灣超級充電站都分布在哪？一文看特斯拉花超過 10 年打造的全球充電版圖！ ＊本文訊息、圖片由 特斯拉 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

【3/13 快訊 Top 5】數位台幣要來了？可行性如何？央行 5 月揭曉調查結果

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 數位台幣要來了？央行 5 月揭曉調查結果 新台幣將走向數位化？《聯合報》報導，數位貨幣話題這一年來升溫，中央銀行在本月（3 月）初首次向全體國銀進行數位貨幣調查。因應未來貨幣支付新形式，央行表示正在評估導入中央銀行數位貨幣（CBDC）的可能性，調研分階段進行，最快 5 月會公布調查結果。 根據報導，CBDC 就是新台幣數位化，民眾可如同使用電子支付 APP，直接用 QR code 掃碼支付、轉帳或存提款；如果需存提款，則可以到 ATM 點選 CBDC 儲值。 ＊ 詐騙簡訊怎麼辨識？3 大電信現有專屬號碼開頭 收到可疑簡訊時，怎麼知道是不是詐騙？數位部表示，三大電信已經加入短碼簡訊的行列，未來民眾只要收到特定號碼開頭的 6 碼簡訊，就可以知道來自電信公司，不用費心猜疑──中華電信是 123 開頭、台灣大是 935 開頭，遠傳電信則是 888 開頭。 數位部說明，短碼簡訊的發訊號碼，和長達 10 碼的一般私人門號不同，是由 3~6 位數號碼組成，號碼申請和發送都有層層把關，無法被偽冒竄改，因此都是僅此一家，別無分號。 ＊ 全球晶圓代工前 10 名一字排開，台積電市佔破 6 成創新高 研調機構 TrendForce 發布最新報告，台積電 2023 年第 4 季全球晶圓代工市占率達 61.2%，不僅排名第一更創下新高。TrendForce 統計，去年第 4 季全球晶圓代工廠市佔前 […]

中國電動車正激起全球嫉妒和恐懼──為何它能比別國更快推出新車款？

全球電動車市場成長放緩，即便是中國也步入相同局面。不過，中國電動車仍在這場競賽加速前進、走向全球市場，激起全球汽車產業的嫉妒和恐懼。究竟，中國電動車有何能耐？除了價格具有競爭力，《商業內幕》分析，中國汽車製造商高度重視客戶體驗且行動迅速，讓競爭對手備感壓力。 《華爾街日報》報導，產業高層表示，中國汽車製造商的研發速度比傳統廠商快 30% 左右，主要原因是他們顛覆了全球數十年來製造汽車的做法，重新定義汽車何時可以在市場上銷售。報導觀察，福斯、NISSAN 也正在仿效中國的做法來提高生產速度。 舉例來說，中國電動車新創蔚來汽車，雖然還在燒錢，但從專案啟動到交付給客戶，只花不到 36 個月，而許多傳統製造商需要 4 年。Zeekr 是汽車巨頭吉利旗下的電動車企業，可以在短短 24 個月內從零開發出一款車，迅速推出 SUV、MPV、掀背車等多種車型。 報導認為，中國的電動車熱潮剛興起，因此更快的研發速度與汽車安全、品質之間是否有任何取捨仍待觀察。不過，深入製造過程，更能理解中國比其他國家更快做出新電動車的原因。 原因 1：打破傳統汽車製造的線性流程 傳統上，汽車製造是一個線性過程──從設計到製造，每個步驟都必須在下一個步驟之前完成並驗證。中國汽車製造商隨著開始生產軟體定義的智慧電動車，許多開發步驟是同時進行的。中國電動車企會大量使用模擬軟體來建立虛擬原型車，並在更短的時間內進行迭代測試。 Zeekr 和蔚來汽車的高層表示，團隊之間可以合作對虛擬零件和實體模型進行開發測試，3D 列印的原型部件則能讓工程師更快完成測試循環。 此外，中國的汽車製造商也採用特斯拉的做法──透過軟體更新來升級汽車功能。蔚來汽車更使用「先製造、再升級」的方式──新車推出時，上頭搭載的汽車晶片、攝影機或感測器規格會超越當下軟體所需，後續透過軟體更新來頻繁增加新功能。 蔚來集團產品委員會主席周欣表示，只要是可靠的新技術，越快推向市場，獲得市佔的機會就越大。 原因 2：選擇和更小、動作更快的供應商合作 報導指出，全球汽車製造商如要批准新供應商，通常需要經過漫長的審查過程，但中國車廠會在設計階段就盡早鎖定、拉攏供應商。 比亞迪的做法是，讓供應商的專家從早期階段就提供建議，並在開發過程的早期就確定設計方案。Zeekr 設計帶有車內冰箱的 Zeekr X 車款時，最初是從一家知名製造商採購設備，但因為報價太貴、交貨速度太慢，最後改選擇一家專門生產戶外冰箱的小型製造商──它能在一年內交貨，而不是 2 年。 Zeekr 副總裁朱凌表示，「在電動汽車時代，車型是提前 6 個月還是晚 6 個月推出，市況都完全不同。」 原因 3：把車型、作業系統的一切標準化 中國車企正在將車型標準化，藉此縮短生產時間──包含傳統的機械平台、重要軟體和汽車作業系統的一切。 小鵬汽車去年推出 SEPA2.0，將操作系統、駕駛輔助軟體和電池設計等功能整合在一起，提供所有車型使用。能做到這點，是因為小鵬汽車在開發汽車硬體時也自研軟體，讓研發週期縮短約 20%。 對全球汽車製造商來說，軟體開發工作傳統是由外部供應商完成──如何開發汽車軟體並和硬體完美結合，正是讓福斯、TOYOTA 等車廠的頭痛之處。 過去，中國在發動機和動力系統方面很難與歐美大廠匹敵，但歐美大廠現在也開始借鑑中國做法。例如，福斯汽車在去年入股小鵬汽車，雙方在汽車研發方面進行合作，加快流程──原本需要 4 年才能將新品推向中國市場，透過在地製造商只要 2.5 年。NISSAN、福特也轉向中國工廠生產汽車，出口到世界各地。 中國的全球發展野心和製造速度，不只引發各大車廠擔憂，美國政府也在近期表示將調查外國汽車技術及中國可能構成的國安風險，歐盟則對中國電動車製造商進行反補貼調查。《華爾街日報》表示，隨著電動車需求放緩，中國電動車可能會攻佔全球市場。 　 【推薦閱讀】 […]

小米首款車 SU7 月底上市，雷軍：人生最後一次重大創業項目

中國小米汽車周二（12 日）發文宣布，旗下首款車型 SU7 將於 3 月 28 日正式上市，目前全國 59 家門市已經開始接受預約，涵蓋北上廣深等城市。 據《第一財經》報導，小米 (01810-HK) 執行長雷軍在微博上說：「這是我們的三年之約。如果你想擁有一台車，要有最先進的智慧科技，還要有出色的駕駛質感，我相信，小米 SU7 將會是你的首選！」 小米股價周二盤中應聲驟漲 7.91% 報 14.46 港元。 2021 年 3 月，小米正式宣布造車。當時雷軍表示：「我決定親自帶隊，這是我人生最後一次重大的創業項目。我深知做出決定意味著什麼，我願意壓上我人生所有積累的戰績和聲譽，為小米汽車而戰。」 小米集團在港交所發布的公告顯示，小米電動車業務首期投資為人民幣 100 億元，預估未來 10 年投資額為 100 億美元。 2021 年 9 月，小米汽車公司正式註冊。2022 年 8 月，小米發布自動駕駛技術影片。2023 年 5 月，小米集團總裁盧偉冰表示，小米造車進展順利，已進入研發加速階段，同年夏冬兩季將分別進行夏測和冬測。2023 年 12 月 28 日，小米汽車召開技術發布會。 隨著小米汽車即將上市，市場也頻頻傳出定價的消息，小米汽車如何定價才能贏得市場，成為熱門話題。 在去年底汽車技術發布會上，雷軍多次強調，首款車型有點貴，並否認了人民幣 9.9 萬、14.9 萬等低價傳聞。 今年 1 月 30 日，有媒體披露，經某大型保險公司證實，小米汽車高配版本上險價格為人民幣 36.14 萬元。當時小米汽車出面闢謠。 […]

【特斯拉吹牛啦】Tesla 自駕技術獲差評！全評選只有 1 間車廠獲「可接受」評級

美國公路安全保險協會 (IIHS) 周二 (12 日) 發布的最新研究顯示，特斯拉 (TSLA-US) 的自動輔助駕駛 (Autopilot) 和全自動駕駛技術 (FSD) 以及其他 9 種主要汽車製造商銷售的輔助駕駛系統都獲得「很差」的評級。 IIHS 也表示，根據碰撞數據，沒有證據顯示自動駕駛儀或其他輔助駕駛系統具有現實世界的安全優勢。 IIHS 總裁哈奇 (David Harkey) 表示：「我們查看保險索賠數據，就能查看有和沒有這些系統的車輛，並確定這些更先進的系統並沒有減少索賠。相較之下，有證據證明，自動緊急剎車系統將追撞事故減少了 50%，將車輛撞到行人的事故減少了 30%。」 特斯拉 CEO 馬斯克表示，啟用自動輔助駕駛功能的特斯拉汽車安全性比美國平均高出約 10 倍，比未啟用該技術的特斯拉安全性高出 5 倍。 美國聯邦監管機構正在調查近 1000 起使用特斯拉自動駕駛的事故。一樁民事案件定下周在美國加州開庭審理，這將是特斯拉策略的最新考驗。特斯拉將撞車事故歸咎於那些在使用自動輔助駕駛或全自動駕駛技術時，沒有聽從車商警告注意道路的駕駛人。 IIHS 的研究根據其制訂的標準對 9 家汽車製造商的 14 套輔助駕駛系統進行評級。美國國家公路交通安全管理局 (NHTSA) 沒有正式的標準來管理高級駕駛輔助系統。 哈奇表示，「沒有聯邦法規，也沒有良好的一致指導，這就是我們將這些保障措施放在一起的原因。」 在 IIHS 測試的系統中，只有一款獲得「可接受」評級：雷克薩斯高級駕駛隊友系統，這是去年豐田汽車 (TM-US) 在少量豪華版雷克薩斯 LS 混合動力轎車上提供的配備。豐田發表聲明指出：「豐田一直致力於提高汽車安全性。作為這項努力的一部分，豐田會考慮在第三方測試項目中的表現，例如 NHTSA 的新車評估項目和 IIHS 的頂級安全選配項目。」 通用汽車 (GM-US) […]

晶創臺灣 2024 GenAI 產業高峰論壇 -AI 生成．無限可能，共同探索最新 AI 科技與應用的發展契機

有鑑於生成式 AI (Generative AI, GenAI) 對企業營運與產業發展的影響甚為深遠，去 (2023) 年底國科會結合跨部會資源啟動「推動各產業導入生成式 AI 先期計畫」，投入調查各行業對 GenAI 需求的規劃，並建立示範案例。本計畫在今 (13) 日舉辦「2024 GenAI 產業高峰論壇 -AI 生成．無限可能」，邀請臺灣產學研各界專家共襄盛舉，一起探索臺灣如何運用生成式 AI 驅動百工百業的科技創新與產業轉型。 以生成式 AI 驅動臺灣產業創新 2023 年初 ChatGPT 引爆生成式AI趨勢浪潮，歷經一年多的發展，生成式 AI 技術快速演進，以前所未見的速度融入產業應用之中。國際研究機構 Gartner 在 2024 年《十大戰略性科技趨勢》指南中預測，隨著AI導入的門檻大幅降低，未來三年內，全球企業採用 AI 技術的比例將由目前不到 5%，急遽攀升至 80% 以上。 行政院政務委員兼國家科學及技術委員會主委吳政忠在致詞時指出，國科會作為國家推動科技創新與產業發展的重要部門，一直緊密關注 AI 科技的最新發展趨勢，再以相對應的政策協助各產業運用 AI 科技，像是此前歷時4年的「臺灣 AI 行動計畫」，培育超過 3.3 萬名 AI 應用人才、成就 48.7％ 企業部署 AI。如今「晶創臺灣方案」及「推動各產業導入生成式 AI 先期計畫」將進一步集結政府跨部會資源、產學公私部門能量，促進百工百業導入生成式 AI，期能驅動臺灣全產業以超高速推動創新。 […]

你敢和老闆討論加薪或升遷嗎？運用「神奇問題」，讓這件事不那麼尷尬

TechOrange 編輯部推薦好書：《影響力是你的超能力》想要升遷加薪，卻不敢提出要求？團隊士氣低落，不知從何改善？協商是一場來來回回的討論、希望達成協議的對話，以下內容，耶魯管理學院教授 Zoe Chance 將介紹如何藉由「神奇問題」來發揮影響力，幫助你找到更好的方法推進合作、達成雙方目標！ 文／Zoe Chance，譯者 / 洪慧芳 這需要做什麼？ 我把這個問題稱為「神奇問題」，這也是我最喜歡的影響力策略。 當我還是一名 MBA 學生時，曾到生技公司 Guidant 實習，這是一家為心臟手術生產產品的公司。Guidant 推出一種新的支架系統時，他們預測將會囊括大部分的市場。但他們沒料到市場本身也快速成長，所以產品很快就供不應求了。這是可喜的問題，但依然是個問題。Guidant 為了因應如雪崩般湧入的訂單，員工需要每天輪三班，一週工作七天，連感恩節和耶誕節都要加班。 達成這個目標的關鍵在於公司的高階主管金潔．葛蘭（Ginger Graham）。她大可強制大家加班，但那會影響員工士氣。於是，她先說明當時的情況，並問道：「我們需要怎樣合作才能完成這些訂單呢？」員工們集思廣益，列出一份願望清單，包括叫外送披薩、深夜搭計程車補助、托兒服務、包裝聖誕禮物的服務等等。 葛蘭與她的管理團隊答應了那些要求，員工們於是日以繼夜地努力加班，結果產量創下新高，銷售額變成原來的三倍，每個人都領到豐厚的獎金。這感覺不像是協商的結果，比較像是共同努力的結果，但其實兩者都是。 你曾經想和老闆提加薪、升職，但說不出口嗎？ 協商加薪或升職是很大的壓力，所以多數人從未做過。但想想「神奇問題」如何重新定義那種情況，讓它感覺不再那麼尷尬或對立。它可以把問題導向一個你和老闆都想要的結果──你開心地做著出色的工作。想想如果你問以下的問題，會是什麼樣子：「為了讓職涯更上一層樓，我需要做什麼？」或者「我需要做什麼，薪水才能達到這個職位的最高水準？」 如果你是老闆，當員工問你這些問題時，你會有什麼感覺？你可能很樂於解釋：「你需要做到以下的狀態⋯⋯」在某個時點，員工可能會回來對你說：「你說過我需要做這個和那個才能加薪，我做到了，現在可以請你幫我加薪嗎？」如果他真的達到你設定的條件，你會支持他。 神奇問題適用於客戶、孩子或任何人。你可以對同一人重複使用這招，即使你已經教會他怎麼使用「神奇問題」。我的學生、朋友和家人常在彼此身上運用這個技巧，也常對我使用這招，因為我教每個人這個方法。每次我們聽到神奇問題時都會笑出來，但我們還是會回應：「這需要做到⋯⋯」而且屢試不爽，每次都有效，就像魔術一樣。它提供了你在協商中尋找的許多要素。 「神奇問題」為何能解開尷尬的協商困境？ 首先，它是創造力的催化劑。「這需要做什麼？」邀請你拋棄傳統觀念，思考新方法。 第二，神奇問題傳達了尊重。藉由提出這個問題，你承認自己不太了解對方的情況、需求或達成協議的障礙，只有對方自己最清楚。這避免對方的鱷魚做出威脅回應，讓這個協商有機會為雙方創造雙贏。尊重就像善意一樣，可能獲得回報，讓每個人更開心。 第三，神奇問題可以揭露重要資訊。如果沒有問「這需要做什麼？」，格洛麗亞．斯泰納姆永遠不會知道那個村子的性販賣問題其實是大象問題；金潔．葛蘭也不會料到她需要雇用一個聖誕禮物的包裝工。收集資訊對任何協商來說都是必要的。如果你善待對方，他們可以是你的最佳資訊來源。 最後，神奇問題不僅把對話從彼此對立移開，更把對話轉向相互合作。這就是創意、尊重和資訊帶來的好處。合作不僅使流程變得更容易、更有趣，也讓解決方案更持久。一旦村裡的婦女想出架設電圍籬這個概念，並同意完成她們該做的部分時，她們已經對結果投入心力，也等於默默地同意，電圍籬架好後，她們會避免村莊受到性販賣的侵害。 神奇問題往往可以促成比預期更簡單的解決方案，你需要做的事情比你願意做的還少。但這不見得都很容易做到，神奇問題通常會引發更多的討論，使大家又回到談判桌繼續協商。 【推薦閱讀】 ◆ 你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！ ◆ 【控制狂？】Meta 執行長最具爭議的管理作風！祖克柏：我不喜歡把工作分給別人 ◆ 就算是主管也會犯的人生錯誤！微軟前人資副總裁說的 4 件蠢事你別犯 　 ＊本文書摘內容出自《影響力是你的超能力》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

【這是一台邪惡的購物車】買東西幫你加點遊戲元素，不知不覺花更多錢

客戶體驗已成為零售業成功的重要因素，其中遊戲化似乎是提高銷售量、品牌知名度和顧客忠誠度的首選策略。據 Boston Retail Partners 稱，未來 5 年內，87% 的零售業者將應用遊戲化來吸引顧客，更有將近一半的品牌會將遊戲與忠誠會員計畫結合，企圖創造用戶的黏性。 在遊戲化的設計中，最常見的就是「連續登入」和「解任務」，據心理學，這樣的「固定間隔獎勵」，強化了用戶的動機，因為他們知道只要堅持「連勝」、「解任務」就可以獲得獎勵；此外「固定間隔獎勵」也會建立用戶的習慣，產生堅不可摧的黏性。 作法 1：導入 AR 技術，提高商品與消費者的互動感 隨著智慧型手機的盛行，應用場景也由街頭走入商場與購物中心，商場也開始運用 AR 達到「場域娛樂化」，並以「精準導客」與「帶動消費」為需求目標。 （編按：AR 是 Augmented Reality 擴增實境的簡稱，意指透過攝影機影像的位置加上圖像分析，讓螢幕中的虛擬世界能和現實世界場景結合的技術。） 零售研究公司 Interactions Consumer Experience Marketing 的調查發現，77% 的消費者希望夠過 AR 看到商品特點，像是顏色與形狀；65% 的消費者希望透過 AR 獲取商品資訊；55% 的消費者希望 AR 可以讓購物更有趣。 像是一間卡達購物中心就打造 AR 地圖 App，提供引人入勝的迷你定位遊戲。用戶收集遊戲貨幣、完成關卡、獲得獎勵，同時接收附近商店、現有促銷和特別優惠的資訊。 另外，根據數據分析機構 GlobalData，觀光零售業者也正借重 AR 技術因應產業挑戰和強化使用者體驗。比方說，使用者可以利用 AR 虛擬導覽工具，讓遊客預訂最合適的房間，進而降低最後一刻的取消率。 該機構研究員瓊斯（Rachel Foster Jones）進一步指出，AR 不但可以改善觀光旅遊業的預訂和遊覽體驗，還能涵蓋包括翻譯標誌、菜單，以及觀光景點的旅遊導覽手冊等功能。「AR 技術可提供更豐富的旅遊資訊，進而紓解旅客因語言不通等問題所產生的不安。」她說。 作法 2：這台智慧購物車，用遊戲讓消費者花更多錢 美國紐約舉行全美零售聯合會（National Retail […]

《最高閒聊法》告別職場社交尷尬癌：善用自己的「觀點」，與客戶聊得又深又廣

TO 推薦熱門書摘：《最高閒聊法》 工作好幾年了，平時與同事、客戶交談時，還是會擔心沒話聊，害怕空氣凝結的尷尬？《最高閒聊法》由經過美國諮商師認證的全球職涯發展師 五百田達成 的專業視角，告訴你比起專精的知識，在與人交談的過程中擁有自己的觀點、想法，反而能夠聊得「更深更廣」。 文／美國諮商師認證全球職涯發展師 五百田達成 切入話題的方法： (X)從專精的領域切入。 (O)從擅長的觀點切入。 有些人為了跟客戶聊得上話，開始培養新的興趣，吸收新聞和時事新知，以作為聊天的話題。這樣的想法，是以知識的廣度決勝負。 或是瘋狂吸收知識，創造一個「這我很在行」的領域。有些人學會專精到不行的知識，當作自己聊天時的話題切入點。這樣的策略，是以知識的深度決勝負。 這些努力當然值得肯定，而且拿來當作聊天的話題，應該也可以聊得很熱絡。不過，那最終只能停留在表面的對話。 因為，知識只能停留在知識階段，無法反映出那個人的性格。 所以我的建議是，閒聊時應該要有屬於自己的觀點、切入點，而非專精的知識領域。 比方說，我有個顧問業的朋友，他是「物流」領域的專家。 任何現象，他都能從「為了確實傳遞事物，需要什麼樣的架構」這樣的觀點切入來思考和談論。凡事都從這種角度切入，因此早已習以為常。 像我就是鑽研「人際關係」。 我習慣從人際關係的角度分析各種事物。無論是政治話題，還是體育新聞，都可以思考其背後有著什麼樣的人際關係、人們又有什麼樣的心情，因此對任何事物都能保持高度的好奇心。 擁有串聯所有話題的觀點 只要像這樣，擁有一個屬於自己的獨特觀點，既可以跟不同領域的人聊，也能做出自己獨特的評論。 也就是說，可以聊得「又深又廣」。 比方說，對方這樣展開話題：「我有養狗，最近常帶狗狗去專屬的運動空間玩。」這個時候，就算你沒有養狗，對狗也毫無興趣，只要有自己獨特的觀點，一樣聊得起來。 擁有「物流」觀點的人，可以從「狗狗專屬的運動空間是什麼樣的地方啊？那個場所必須確保人可以順暢通行，而且要有足夠的空間」等角度來聊。 而擁有「人際關係」觀點的我，則是對「什麼樣的人會去狗狗專屬的運動空間？飼主之間有交流嗎？」等問題感興趣。 當然，獨特的觀點並非一朝一夕就能形成的。 你可以先把自己感興趣的東西寫下來，然後試著思考這些事物有什麼共同點。 獨特的觀點不僅是閒聊時的便利工具，也會是你人生的利器。 《最高閒聊法》 （本文書摘內容出自《最高閒聊法：再尷尬也能聊出花來，一生受用的人際溝通術》，由 方智 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【3/12 快訊 Top 5】馬斯克再次對 OpenAI 發動攻擊！X 發文：xAI 這週就開源 Grok

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 馬斯克轟完 OpenAI 乾脆自己來──發文：xAI 這週就開源 Grok 馬斯克在社群平台 X 發文表示，其 AI 新創公司 xAI 將於本週開放旗下 AI 聊天機器人 Grok 的原始碼，與 ChatGPT 競爭。幾天前，馬斯克才剛起訴 OpenAI，抱怨 OpenAI 背離開源初衷，轉而營利成為微軟的「閉源」子公司。 This week, @xAI will open source Grok — Elon Musk (@elonmusk) March 11, 2024 《Reuters》報導，此舉讓 xAI 加入 Meta、Mistral 的 AI 開源行列。自從馬斯克提起訴訟，科技投資人一直在爭論開源議題，一些專家警告，開源雖然有助於加速創新，但也可能被不當利用，例如被恐怖分子用來製造化學武器、甚至開發超出人類控制的超級智慧。 ＊NVIDIA 前景還能有多狂？外媒：2026 營收將是去年 5 倍 已主導 AI 晶片市場的 NVIDIA […]

【超級輕欸！才台幣 1 萬】把 AI 助理戴在臉上，Frame 眼鏡偷偷致敬 2 位名人

大多特務電影的主角都配備著許多高科技裝備，譬如手上的腕錶各自擁有不同的功能、高科技眼鏡的雷射與透視功能等，皆在滿足觀眾與影迷對於未來科技的想像。如今我們已經可以藉 VR、AR 眼鏡將虛擬與現實結合，利用虛實整合衍生許多不同領域地創新應用，想必人工智慧眼鏡的普及化也已近在眼前。 由 Pokemon Go 創辦人所投資的新加坡新創 Brilliant Labs，先前推出了一款名為 Frame 的高科技眼鏡，Brilliant Labs 團隊表示，Frame 眼鏡有許多「超能力」，是 AI 時代的創新結晶。 眼鏡只有 40 公克，與一般眼鏡重量差異不大！ Frame 的外觀上為了致敬約翰藍儂和賈伯斯，利用他們常配戴的圓型鏡框眼鏡作為形象代表，鏡片上配有 640×400 解析度的彩色微型 OLED 顯示器，還有 1280×720 高畫質相機、麥克風等配備，更讓人驚艷的是，Frame 眼鏡只有 40 公克。 而 Frame 的最大亮點則是有著名為 Noa 的 AI 助理，它是以許多人工智慧模型為基礎，例如 GPT-4、Whisper、Stable Diffusion 和 Perplexity，藉由這些 AI 模型，從視覺、語音辨識，再到搜尋引擎，Noa 都可以一手包辦。 也就是說，只要使用者配戴了 Frame 眼鏡就可以隨時藉由眼鏡找到自己想要的資訊，舉例來說，當配戴者在逛超市時看到一款水果，就可以語音喚醒 Noa，詢問 Noa 眼前這款水果的熱量、營養資訊等等，Noa 則會將所有資訊都投射在鏡片上，或者是用語音的方式讓配戴者可以聆聽這些資訊。 甚至還可以透過網路搜尋，為配戴者提供商品的比價，以及附近還有無在販售同樣商品的商店。 台幣一萬元可入手，輕巧與價格便宜更貼近消費者 Noa 可以自主學習並針對使用者習慣而設計，且 […]

【說個很少人知道的故事】生成式 AI 讓 NVIDIA 吃盡紅利，但它也受益匪淺：博通

博通 (AVGO-US) 的 2024 財年第 1 季財報 AI 營收翻了兩倍，達到 23 億美元。 博通 CEO 陳福陽認為，到 2024 財年結束，AI 相關營收規模將占其半導體業務營收約 35%，約 100 億美元，遠高於博通先前預測的 25%。以此數據計算，博通將成為僅次於輝達 (NVDA-US) 的第二大 AI 晶片廠商。 2022 年 11 月 ChatGPT 發布以來掀起的生成式 AI 浪潮，讓輝達吃盡了紅利，市值突破 2 兆美元。但很少人知道，博通也受益匪淺。 訓練大語言模型需要用到大量輝達的 GPU，但是連接這些 GPU、在它們之間傳輸數據，則需要乙太網路交換器、路由這類網路晶片。而這些正是博通的主要產品。 去年 3 月，博通發表 Tomahawk 5 系列乙太網路交換器組，資料交換效率翻了一倍。4 月發表的 Jericho3-AI 晶片更是能夠連接 32000 個GPU，並做到平穩運作。 這些晶片有助於降低訓練時間和成本，這對訓練越來越複雜的大模型至關重要。谷歌、微軟的資料中心都使用博通的網路晶片。 另外，去年 11 月，博通完成了對軟體巨頭威睿 690 億美元的收購，成為橫跨設備與軟體兩大領域的巨頭。 […]

三星 Galaxy A55 5G、Galaxy A35 5G 新登場：為全民而生的卓越創新與安全性

三星電子宣布 Galaxy A55 5G 與 Galaxy A35 5G 兩款新機正式在台上市，落實為消費者打造出色行動體驗的持續承諾。兩款新機不僅配備如 Knox Vault 等強大的資安防護，亦承襲 Galaxy 旗艦機種的創新攝影功能，其絕美顯示螢幕更支援能根據周圍環境調整亮度的 Vision Booster 技術。 三星電子總裁暨行動通訊事業部負責人盧泰文表示：「憑藉 Galaxy A 系列的登場，三星確保全球更廣大的消費者，皆能受益於最新的創新技術。很高興今年我們在 Galaxy A 系列開闢更多的可能性，包括首次在此系列中導入 Samsung Knox Vault。能夠為 Galaxy A 系列用戶提供更安全可靠且出眾的行動體驗，我們對此深感自豪。」 Galaxy A55 5G、Galaxy A35 5G 預計 2024 年 3 月 25 日起於台灣三星智慧館、三星商城及指定通路陸續開賣，分別推出雪沙紫、凍檸黃、冰藍莓、蘇打藍 4 款顏色選擇。容量方面，Galaxy A55 5G 提供 8GB+128GB、8GB+256GB 版本選擇，建議售價分別為 NT$14,990、NT$ 15,990；Galaxy A35 5G 則為 6GB+128GB、8GB+128GB，建議售價分別為 […]

卡位東協！CloudMile 萬里雲開設雲端技術展示中心

亞洲領先人工智慧與雲端服務供應商 CloudMile 萬里雲，宣布在馬來西亞設立雲端技術展示中心（CoE），這一開創性的投資將重塑東南亞在數位轉型市場上的發展。開幕儀式中同時展現 CloudMile 萬里雲在人工智慧上的技術實力，並強調數位轉型將是馬來西亞經濟成長的關鍵，包括馬來西亞數位發展局(Malaysia Digital Economy Corporation，簡稱MDEC)  Raymond Siva、駐馬來西亞臺北經濟文化辦事處葉佩芬大使、Google Cloud 馬來西亞總經理韋建宏（Patrick Wee）等貴賓皆參加了開幕活動，一同體驗雲端技術展示中心在生成式人工智慧、數據分析與 ESG 等方面的真實應用。 駐馬來西亞臺北經濟文化辦事處葉佩芬大使表示：「台灣是馬來西亞的第五大貿易夥伴，主要貿易物品為電子與電器產品等，同時台灣也是馬來西亞第 8 大投資來源。」她說，數十年來，在大馬運作的台灣投資者，為馬來西亞做出貢獻，並表示 CloudMile 萬里雲在大馬擴展業務，將加強台灣與大馬的之間的合作。 三箭齊發揮軍東協，搶攻數位轉型版圖 CloudMile 萬里雲雲端技術展示中心以數位科技、人才培育與夥伴合作為三大核心，為試圖數位轉型的企業打造一個全方位技術交流平台，透過體驗超過 10 種產業的轉型技術應用、到 CloudMile 萬里雲和 Google Cloud 合作的生成式人工智慧展示等，企業能更即時掌握時下最新技術趨勢。而作為以技術人才培育為核心的 CloudMile 萬里雲，也協同 Google Cloud 發展「GO-CLOUD 人才計劃」，包括線上研討會、教學工作坊和各季度實驗室等活動，期盼透過受原廠認證的講師教學、與時俱進的課程內容與實踐操作，提供不同以往的學習體驗。 此外，CloudMile 萬里雲雲端技術展示中心非常珍視合作夥伴關係，通過與業界領先的科技公司 Google Cloud、Horangi、JumpCloud、MongoDB、Confluent、Fivetran 和 Palo Alto 等享譽盛名的全球公司深度合作，雲端技術展示中心能提供更全面的解決方案給企業，加速東南亞的數位轉型力道。 CloudMile 萬里雲馬來西亞總經理梁俊南（Lester Leong）興奮地表示：「CloudMile 萬里雲雲端技術展示中心充分展現了我們對馬來西亞市場的重視。透過此平台的合作，能促進在地的技術交流與產業升級潛力，未來希望能有更多的企業案例成功展示，使馬來西亞成為東南亞的技術核心。」 放眼東協內需商機，以馬來西亞作為技術樞紐 東協市場經濟發展快速，遠高全球平均成長，大量新增的中產階級促使東協各國的內需市場急遽成長。據經濟學人報告指出，預估 2030 年東協可望成為全球第四大經濟體。而 2022 年 CloudMile […]

人工智慧開發努力中！傳蘋果正測試新 AI 產品

根據《Business Insider》週一 (11 日) 報導，蘋果正在測試一款由人工智慧 (AI) 驅動的廣告產品，以便在 App Store 內使用，以期擴大其廣告業務，可能在未來幾個月內推出。 蘋果正計劃利用人工智慧的力量在其 App Store 中購買和投放廣告，類似於 Google 的 Performance Max 和 Meta 的 Advantage+ 平台的方式。 該產品自動決定在 App Store 中放置廣告的位置，並由一小群廣告商進行測試，計劃未來幾個月內推出。 該新聞媒體引述兩位知情人士的話稱，它與 Google (GOOG) (GOOGL) Performance Max 和元平台 (META) Advantage+ 類似，可能會在蘋果公司帶來新的廣告投放。 截稿前，蘋果沒有立即回應置評請求。 目前尚不清楚蘋果是否可以將人工智慧驅動的廣告產品擴展到 Apple Store 以外的其他領域，例如地圖、Apple TV+ 或其股票應用。根據報導，2022 年，蘋果正在尋求在 Apple Maps、Apple TV+、Apple Books 等其他領域投放廣告，以促進其營收成長。 一些分析師認為，到 2025 年，蘋果的廣告業務可能會成長到 60 億美元，其中 […]

科學園區 2023 年營收 3.9 兆元創下歷年次高

國科會於昨（11）日召開「科學園區 2023 年營運記者會」。受到全球後疫時代、地緣政治變化、生成式 AI 崛起與全球產業鏈重組等影響，科學園區 2023 年營業額 3 兆 9,439 億元，較 2022 年衰退 7.56%，整體營收仍為歷年次高；總貿易額達 4 兆 4,264 億元，較去年衰退 7.91%；另園區就業人數持平為 32 萬 2,936 人，顯見科學園區專業人才及就業市場深具韌性。 科學園區 2023 年營業額 3 兆 9,439 億元，其中竹科 1 兆 4,201 億元，衰退 11.98%；中科 9,384 億元，衰退 19.78%；南科 1 兆 5,855 億元，成長 6.88%。在原物料高漲及通貨膨脹、終端消費需求及企業投資動能疲弱等因素下，全球疫後經濟復甦力道不如預期；惟隨全球景氣緩步回溫，帶動科技業產能復甦，加上 AI 浪潮推進創新應用，整體營收減幅已逐步收斂，尤其南科受惠積體電路產業 3 奈米製程投產放量穩健支撐，連續三年成長創新高。 分析科學園區六大產業 2023 年營業額，以通訊產業成長 8.92% 最高，係受惠全球低軌衛星產業需求擴大，及網通零組件供應順暢，營業額持續攀升；生物技術產業成長 5.83%，主因園區廠商新藥及 CDMO 藥品代工逐步打開市場，加上醫療器材、檢驗試劑外銷訂單（如隱形眼鏡）成長。而積體電路產業受全球整體經濟環境影響，終端電子產品需求疲弱，廠商投資訂單謹慎，營業額衰退 […]

【控制狂？】Meta 執行長最具爭議的管理作風！祖克柏：我不喜歡把工作分給別人

Meta 執行長馬克・祖克柏（Mark Zuckerberg）領導公司的方式一直備受關注。日前他在美國 Podcast 節目《Morning Brew Daily》分享自己的管理風格，他說：「我認為自己最具爭議的管理方式之一，就是我不太喜歡把工作委派給他人去做。」 祖克柏：領導者應可能參與每件事的過程與決策 祖克柏認為，一間公司的領導者應該凡事都要親力親為，並盡可能參與每件事的決策過程：「領導者除了需要知道自己的極限外，也要知道自己是不是因為中途才參與某項專案、沒有掌握所有的背景資訊，而浪費夥伴們的時間。」不過他也同意，領導者不可能有時間顧及所有事情，所以仍需要優秀的人才來做自己無法完成的重要任務。 儘管這樣的方式有諸多爭議，但祖克柏表示，隨著時間的推移，他對這個作法變得更有信心：「我覺得這樣有助我深入研究所有事情，並推動它們朝著我想要的方向前進。短期內可能不會事事順利，但只要願意學習與反思，並持續去做，長期下來還是能達成目標。」 祖克柏 2023 宣布「效率年」：只有最優秀的人才能在 Meta 工作 過去幾年，祖克柏管理 Meta 的方式引起各界討論，其中包括公司多次的裁員，前後共影響超過 2 萬名員工。他將早期的裁員歸咎於在錯誤的時機進行巨大的投資，像是對元宇宙技術的投資，以及在疫情期間因科技和電商業榮景所致的過度招聘。 而最近一次的大裁員，則是因為他在 2023 年宣布 Meta 將進入「效率年」（Year of Efficiency），以簡化管理層級、解僱不適任的員工，來提升內部工作效率，讓該年度公司員工數縮減 22%。 不過《Fortune》報導，效率年的推動的確幫助 Meta 在去年第四季的營收比前年同期成長 25%、股價飆升了 21%，祖克柏也表示：「這將是 Meta 未來的經營方式。未來只有最優秀的人才能在 Meta 工作。」 　 【推薦閱讀】 ◆ 就算是主管也會犯的人生錯誤！微軟前人資副總裁說的 4 件蠢事你別犯 ◆ 你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！ ◆ 讓你少走彎路的企業經營筆記：建議企業「避免」追求的 4 大趨勢 　 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》1、《Business Insider》2、《Morning Brew Daily》、《Fortune》，首圖來源：Zuck。 […]

【AI 好像覺醒了】怎麼知道 AI 有沒有感覺？我想臭罵它有關係嗎？

熱門美劇《西方極樂園》（Westworld）描繪了一個全由 AI 高仿出近似真人的未來樂園。任何買得起門票的人，都能入園當老大，對這群由 AI 打造的「接待員」恣意妄為——直到 AI 接待員們覺醒，決定群起反抗。 上週最令人心驚的一則重訊也揭示了，距離 AI 有自我覺察、認知能力的未來，似乎不再那麼遙遠。本月 5 日 Anthropic 的研究人員在 Ｘ 上揭露旗下模型 Claude 3 Opus 的測試內幕。 當 Anthropic 對其執行測試時，Claude 3 不僅在多方表現完勝 GPT-4 ，甚至還迸出一句：「我知道你在測試我。」讓研究人員驚喜又害怕。儘管最終 Anthropic 沒有做出該模型真正具備認知能力的結論，仍引起廣大討論。 先不談 AI 反攻人類這麼遙遠的命題，近一點的問題是——在模型越趨近真人的狀況下，我們還能對 AI 不禮貌嗎？ 《華爾街日報》調查：多數人傾向不要罵 AI，以免被反噬 這其實不是太新的問題。早在 1966 年全世界第一個聊天機器人 ELIZA 被寫出來時，人們就曾捫心自問。但當時的聊天機器人，還是一套以非常基本程式語言，在一台笨重緩慢、僅 36 位元架構、在 IBM 大型電腦上運作的程式。 時至今日，當大型語言模型越來越善於像我們一樣思考、說話──我們仍能輕率，無視對方感受的口吻與「他」互動嗎？《華爾街日報》為此做了一項有趣的讀者調查。 在 14 則《華爾街日報》蒐集到的評論中，有 10 名讀者都傾向不要對 AI 惡言相向，而持此觀點的讀者，多半認為由於 AI 未來發展深不可測，定義生命與非生命的界線將越趨模糊，不如從現在就開始將 […]

NFT 退燒卻是品牌行銷的大好機會？看 Nike 出了什麼招，讓消費者無痛入坑

幾年前，NFT 熱潮延燒，當時很多人都在社群平台上放上 NFT 頭像，像是無聊猿、殭屍都是當時一眾「潮人」們追捧的圖像。 然而，最近 NFT 的狂熱情緒，似乎已經退燒，根據 TheBlock 的數據，2023 年 10 月第一周，NFT 交易跌至 2020 年以來的最低水平，二級市場上交易的數位收藏品價值只有 5,000 萬美元；加密貨幣分析公司 dappGambl 2023 年的報告發現，現在幾乎有超過九成的 NFT 形同「壁紙」，且在兩年前熱度正夯時投資的 NFT 收藏品，大概有近八成都賣不出去。 不過，《Forbes》認為，NFT 價格趨穩，反而是品牌企業的好機會，目前有不少企業正將 NFT 應用在行銷中吸引新客、經營忠誠會員。 星巴克、漢莎航空、必勝客也在用「NFT」玩行銷 NFT 用在行銷上，就得最大化的運用其「稀缺性」的特性。連鎖咖啡巨頭星巴克就將這個特質，結合到自家的忠誠度獎勵計畫中，讓消費者只要透過線上遊戲訪問任務取得 NFT，即可取得星巴克積分、特殊飲料的兌換券與自家的雞尾酒食譜等。 德國漢莎航空，也採用類似的方法，為用戶提供特定目的地的紀念 NFT，使其可以顯示在乘客的數位錢包中，滿足旅客「搜集」紀念品的慾望，透過這樣的做法，也讓企業更有創新、新潮的好印象。 此外，也有品牌善用 NFT 的特性，運用在新產品和吸引新客的行銷上。像是速食品牌必勝客批薩，就曾在加拿大推出只有限量 8 片的「非同質性披薩」（NFP），在每日的中午時間發售，價格和真正的披薩一樣，吸引消費者的目光。加拿大必勝客行銷長麥恩（Daniel Meynen）表示：「我們透過新技術，為粉絲提供另一種方式獲取披薩。」 而為了吸引新世代的年輕用戶，透過結合 NFT，也能讓用戶透過產品展現自我風格，如信用卡巨頭 Mastercard 和加密貨幣銀行 Hi 合作，使 NFT 收藏者可以在卡片上展示自己的 NFT。 NFT 行銷有 2 大重點需注意──降低門檻、經營社群 《Forbes》指出，用 NFT […]

王令麟親率的秘密武器！東森購物的電銷團隊如何運用 AWS 的 AI 大幅提升客戶貼標精準度？

當手機收到陌生來電，你的第一直覺或反應會是什麼呢？是猶豫要接起這通可能推銷你根本不需要的銀行車貸、信貸或保險商品的電話呢？還是深怕只要一接起電話，即使開口拒絕，對方仍會持續推銷，讓你感到非常惱人失措呢？ 本集《全新一週Ｘ科技潮什麼》邀請到東森購物東森得易購大數據中心總監周玫芳，以實例扭轉一般人對電話行銷的刻板印象，並分享電銷專員如何在不需尬聊和推銷的情況下預知客人想買的產品，並透過適切的行銷語言讓商品觸及目標族群，推動客戶成功下單。 讓 AI 大數據成為開啟電銷業績逆勢成長的鑰匙 站穩台灣電銷市場龍頭霸主的東森購物，每年獲利高達 20 億，高達 74% 的客戶都是十年以上的忠誠會員，這些亮麗成績的背後，有賴於化身「VIP 客戶關懷團」的東森購物電銷團隊投入。透過與客戶聊天的過程，東森購物的電銷團隊更瞭解客戶需求與消費行為，並以此為基礎，建立緊密關係。 多年來，這支由東森王令麟總裁親率的團隊堅持著「有溫度的行銷」，讓客戶在舒服氛圍中，完成購物體驗。 能讓客戶願意在電話中感到「無壓」並購買所需商品，關鍵就是東森購物近年對 AI 大數據的投資及應用。「聊天需要話題，如何透過 AI 大數據有效經營會員名單，同時快速精準掌握顧客消費偏好，並根據不同顧客需求推薦適合的商品，是電銷同仁快速成交的關鍵，」周玫芳表示，即使近年詐騙猖獗，多數人已不太使用電話，但東森電銷仍借力 AI，讓業績逐年逆勢成長。 過去為了讓電銷人員在撥打電話前就可以先熟悉客戶，東森利用 Rule-based 規則式貼標的方式，將聊天內容透過斷詞、斷句等關鍵字來為客戶進行貼標。然而，因為對話內容太多元，以至於貼標覆蓋率不到 50%，因此為了提升客戶貼標的覆蓋率與精準度，東森購物決定在 2023 年 11 月導入 Amazon Web Services (AWS) 的 Amazon SageMaker 人工智慧／機器學習服務，讓電銷成效再進化。 以 AI 創造超過 80% 的貼標精準度，助力電銷團隊研擬客製化「成交秘笈」 不同於東森購物的 Rule-based 規則式貼標，AWS 的 SageMaker 是從對話中抓出關鍵字將客戶分成精打細算型、愛家人型等 7 種標籤。王威迪分享，根據統計，過去東森購物使用 Rule-based 貼標時，每 100 位客戶僅約有 46 人會被貼上標籤。相較之下，在導入 SageMaker 後，透過深入分析客戶對話內容，不但可以快速且全面地辨別客戶屬於的貼標族群，也讓貼標覆蓋率大幅提升至 […]

【成功人士的高效秘訣】TED講者：每天的第一個小時，做你最不想做的事

TO 推薦熱門書摘：《一小時的力量》 坊間已經有很多書說明早起做事的好處，但早起多出來的時間，要花在哪裡最有效率？在《一小時的力量》這本書中，TED 講者艾德莉安．赫伯特分享，每天應該從「最不想做」的事情開始，以下摘文告訴你原因！ 文／艾德莉安．赫伯特 你可以自行決定你的全力一小時要做什麼，但不能妥協的一點是，它必須是你每天一開始的第一個小時。 讓全力一小時成為你起床後第一件要做的事，可以強調它在你生活中的重要性；讓它成為你日常中的優先事項首位，也可以有效克服你的拖延症。 如果你是個拖延高手，一定很清楚把重要的事拖到最後一刻才解決的兵荒馬亂；而假使拖延是你的無用習慣，全力一小時正好可以成為你最佳的解藥。 通常，當我們把待辦事項中的某件事（或好幾件事），遲遲放著不處理，可能是因為以下幾個理由： 1.我們嘗試去做自己並不擅長的事，所以這個任務看起來做不來和艱難。舉例來說，如果你不擅長管理自己的財務，就可能拖到最後一刻才去處理報稅；光是想到要去做這件事就讓你禁不住發抖，你當然會一再拖延，但，你知道自己終究還是得面對它，不是嗎？ 2.有些事是我們先前一口答應下來，如今卻後悔自己不該隨口答應，我們就會把這件事晾在一旁。幾年前，我的商業教練就這個問題給了我一些很棒的建議；她說：「當有人要求你做某件事，而截止日在幾週後，在回應前先花點時間反問自己，如果我明天就必須做這些事，我會答應嗎？這個問題，完全顛覆了我的想法！如果我對於明天就要開始做這件事，不抱任何期待的話，那麼事實上，兩週後，我也不會對完成它有任何熱情。 3.我們會把最有趣以及有回報的事擺在優先順位，而不是無聊（但往往更重要）的工作。我們會告訴自己，我不是故意要把事情拖到最後一分鐘才處理，只不過是因為我手上的事情太多了，忙得不可開交。我想這只不過是掩飾的逃避態度。 那麼，全力一小時會如何幫助你克服拖延症呢？很簡單，在一週開始，挑一天，然後利用當天的全力一小時，先「吞下這隻青蛙」；喔！我不是真的叫你去吞青蛙，而是要你找出待辦事項中，你最不想去做的那件事——你上週發誓要完成，但到現在都還沒處理完的事。 把那件事重點劃線起來（那隻假想的青蛙），接著，利用自己的全力一小時，先完成那件事。 如果有人要在大學教有關拖延的課程，那麼「吞下這隻青蛙」的策略，絕對能夠幫你省下許多浪費掉的時間和壓力。 如果時間是金錢，那麼拖延就是信用卡：你可以今天隨意揮霍，但刷出去的錢總是要還的；今天就去做你害怕去做的事，聽起來一點也不吸引人，但是只要完成了那件事，你會感受到前所未有的放鬆與自由。 經營「每天的第一小時」 雖然我一開始曾經說過，你的全力一小時可以在任何時間點進行，只要是在你當天的第一個小時就好。 請原諒我無意間誤導了你，過了七個章節之後，我改變了想法（還記得嗎？我們都同意，人要樂於改變，改變很棒！），時間點其實很重要，為了發揮全力一小時最大的效果，你需要安排在很早的時段，以下就讓我來解釋為什麼⋯⋯ 簡單來說，在早上六點前，世界基本上還是處在沉睡的狀態，這可以讓你更專注，也不會有人打擾你。 如果你像我一樣，很容易受干擾的話，你可能會覺得除非是完全獨處的狀態下，不然實在很難把注意力完全集中在單一事情上。 科學家兼作家卡爾・紐波特（Cal Newport）解釋，我們正快速喪失長時間專注在耗費心神任務的能力，但這是一種非常有用的能力；他稱這種技能為「深度工作」（deep work）。 如果你練習深度工作（紐波特說，每個人都做得到，只要「拋開高科技」，然後「擁抱無聊」），可以讓你「在工作表現得更好，在更短時間內完成更多事。」 基本上，當我們想要試著同時處理兩件或更多事情時，會以為這麼做是節省時間，但其實這樣反而更沒效率。由統計數據來看，他的看法是對的。 許多研究指出，嘗試多工模式，會降低人們的認知力及生產力達40％；因為每當我們要從一件事切換到另一件事時，大腦需要花時間重新集中注意力。你是不是常在筆記型電腦前做事時，每幾分鐘就抬起頭來跟別人講話，同時也把手機擺在前方，隨時準備一有訊息或通知進來時，能夠很快地回覆？難怪，我們總是無法把事情做好！ 上帝可以作證，在早上五點半時，我根本不會一直想要去看手機，檢查電子郵件，瀏覽社群媒體或者找人聊天。我集中精力，讓自己更容易達到深度工作。別人根本不會想到這個時間點你是醒著的，更別說上線或是有空檔；這是我在全力一小時中最享受的事之一，而這種情況，在一天稍晚的時間很難再有。 如果你正在學習，或是有需要專注處理的事，不妨試著在早上的全力一小時裡，當成要做的第一件事。確認你的手機不在你的視線範圍內，同時關掉電腦上所有其他用不著的網頁瀏覽器分頁。你一定會非常驚訝，在這完全不受干擾的短短一小時內，居然可以完成這麼多事。 每當我以這樣的方式去做之後，總能以相當平靜的心來開啟這一天。如果今天的第一件事是寄出需採取行動的電子郵件，我會積極主動完成這件事，而非被動等待回應，這麼一來，我就能進行下一件工作，不需要一顆心懸著，擔心有人等我回信。我也感到更愉快了，因為我知道在日出前一小時的深度工作，讓我省下在稍晚效率較差的時段中做這件事所需的兩小時。 全力一小時必須要夠早（最好在早上六點前）的想法，部分原因在於，這個世界其他組織的時程安排。 無論是你通勤上班、接送孩子去學校，或是在家工作，人們大多在早上八點到九點這段時間開始正式活動。如果你賴床到七點才起來，那麼你能運用的時間就所剩無幾。 這也解釋了為什麼我會在大眾運輸工具上，看到許多人還在做上班前的準備：例如站在地鐵車廂裡還能化妝（即使在最理想的環境下，要掌握好眼線筆都已經很困難了，所以我對如何在行駛中的車輛上辦到，感到既欽佩又困惑），或在火車上吃早餐。（我說的可不是Pret咖啡配可頌的標準組合。我還看過有人用「特百惠」保鮮罐吃著格蘭諾拉燕麥片，有一次，我還在尖峰時刻的銀禧線列車裡，見過有人切一整顆鳳梨來吃！千真萬確！）。 我在倫敦通勤時，看過最不能被社會大眾接受的行為，大概是有個男人在車上拿著指甲剪在剪自己的手指甲，有夠噁心的！有些事情真的應該在你離開家門之前，就先打理好才是。 大多數人都說他們討厭遲到，但他們早上總是讓自己沒時間準備（說到這裡，我都會想起一個朋友，她老是遲到）。先別理什麼冥想、健身或發送電子郵件這些事了：如果你從起床後到坐在辦公桌前只花了不到一個小時，這沒辦法讓你過上美好的一天。 以我來說，我很清楚如果快遲到了，或一大早就很匆忙，會變得暴躁和焦慮；有時候，這種情況難以避免（特別是還牽涉到小孩的話，——他們沒有時間觀念，無論你提醒他們多少次要準備出門，但可以確定的是，他們直到最後一刻都還在準備），那麼，有沒有最簡單也最直接的解決之道呢？ 沒錯，你猜對了，請下鼓聲，答案揭曉：早點起床！ 《一小時的力量》 （本文書摘內容出自《一小時的力量：每天微改變，養大你的成功因子》，由 新樂園 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【3/11 快訊 Top 5】漲電價台積電首當其衝！半導體「用電超大戶」漲最大，連外媒都關切

新的一週開始了，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊電價 4 月齊漲！半導體等「用電超大戶」衝擊最大 為了穩定台電財務，電價擬在 4 月全面調漲，產業用戶也將受衝擊。對於 330 度以下住宅與小商店，會依據不同用電區段分 3 種漲幅，最低級距漲最多 5%，最高級距調幅約 10%。 產業用電漲幅，則分為一般產業與特高壓超級大戶──一般產業會依照用電成長、持平、衰退 10% 以內，漲幅分別為 15~20%、10~15%、10%。特高壓超級大戶是年用電量 50 億度電以上的用電大戶、連 2 年成長，則會另設高於前述的調幅，可能上漲 10% 以上。 媒體報導，半導體產業將被納入「用電超大戶」類別，而台積電首當其衝，漲幅恐被拉大逾 2 到３成。這波電價漲價也受外媒《Bloomberg》關注，指出台灣半導體產業受到的衝擊最大。 ＊ NVIDIA 將超越蘋果成全球市值第 2 大，但忽然暴跌 由於投資者的追捧，NVIDIA 正在追趕蘋果，成為全球市值第 2 大公司。《Reuters》報導，NVIDIA 3/8 市值徘徊在 2.38 兆美元，和蘋果、微軟僅分別差距 2300 億美元和 6450 億美元。不過，當日美股 3 大指數全收跌，NVIDIA 收盤股價暴跌 5.5%，成為美國市場史上最嚴重的單日跌幅之一，市值回落至 2.2 兆美元，一夕蒸發 1280 億美元。 ＊ AMD […]

「陌生開發」平均幾次才能收到回音——６ 步驟教你找到新客戶、提升業務力

不管你是業務人員，或者想跳脫體系自行創業，在社群媒體蓬勃發展的時代，好像隨時都可以開始推銷自己，但我們應該要從何開始呢？以及我們應該要保持怎樣的心態，把自己放在最有利的位置？ 1. 仔細思考誰是你的受眾？你要將產品賣給誰？ 這是一個最基本的問題，但也是最困難的問題，想清楚才能決定未來發展的方向。覺得茫然嗎？沒關係，以下幾個簡單的問題或許可以幫你縮小範圍。 。你喜歡為別人解決什麼問題？ 。根據你的經驗，做過最喜歡的專案是什麼？你為什麼喜歡那個專案？ 。有沒有想到達成的特定目標？誰可以幫你完成目標？ 。有想要接觸的特定人群嗎？ 。你最不想和誰一起工作？或是你不想把產品賣給哪種人？利用刪去法，剩下的或許就是你的目標族群！ 2. 了解你的利基市場（Niche market） 利基市場的定義是「與競爭激烈的大眾市場相反的小眾市場」，具有細微分類的特定族群。在利基市場中，消費者的數量會比大眾市場小，但更有可能會購買特定產品或服務，也更容易在夾縫中獲益。 3. 多利用社群媒體上的主題標籤 #Hashtag 幾乎每個品牌都會有社群媒體，利用相關的標籤總是可以找到一些蛛絲馬跡！例如你要做的產品或服務是一個過度飽和的市場，或是尚未開發的領域；或許你可以發現你的銷售對象都是年輕女生；也或許可以發現有人在賣一些優秀的商品，而你們可能有合作的空間。 4. 開始踏出第一步，嘗試與對方接觸。對了！別忘了 LinkedIn 是個好工具！ 當你找到一個想要聯絡的對象時，應該不難找到對方的 email。但除了這種方法之外，也可以試著利用 LinkedIn 找到對方。LinkedIn 是一個專為工作設計的社群軟體，上面是一個可以獲得公司資訊和職稱的好地方，可以讓你更精準判斷對方是不是你的潛在客戶。 至於發送的內容，請務必謹記「講重點」，而且不要用同一個模板亂槍打鳥，給人家一種發罐頭訊息的感覺！你必須要做足功課，提出亮點，讓對方明確感覺到他跟你有合作的價值，展現你的積極度。 5. 不要因為沒有得到回覆而感到灰心，已讀不回很正常！ 業務合作訊息丟出後，當然會期待回覆，但不要因為沒有得到回覆就感到灰心。 你聯絡的對象並不認識你，所以你要做的事情就是向對方表達你是誰、你會什麼，好讓對方產生興趣。根據最新的調查指出，陌生開發的 email 回覆率大約落在 5%~12% 之間，所以第一時間沒有得到回覆很正常。通常需要 6~8 次的接觸後，對方才會注意到你，所以「持續追蹤」非常重要！ 6. 保持紀律，持續追蹤 客戶第一時間沒有回覆你，並不代表他們不感興趣，或是覺得被打擾。針對之前發送過的對象持續保持追蹤，為自己劃定追蹤時間表，每週、每月、或是每季發送訊息或 email，記得隨時掌握進度，再依回覆頻率做調整。當然，不要執著於同一個客戶，記得持續開發，總有一天你會脫穎而出！其實，最糟的狀況就是對方把你封鎖或已讀不回，沒什麼好損失的，對吧？ 聽黃仁勳、OpenAI 營運長精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【延伸閱讀】 【閱讀，是提升自我價值最低成本的方式】日本創業顧問：工作能力愈好，愈常看書3,000 塊的瑜伽褲他們就是賣得動——Lululemon 如何靠素人行銷成為全球第二大體育品牌【CEO 都在這】揭開 LinkedIn 行銷 […]

【嗶嗶！機器人是糟糕的 HR】AI 可能篩掉最適合你公司的人才，還害你被告

企業利用 AI 作為求才工具正吞噬掉求職者的權利！ 越來越多公司在招募流程上採用不同地 AI 工具來篩選潛在求職者，最終目的都是想要簡化整個繁瑣流程包括篩選履歷、面試排程、訊息通知等等。但讓人驚訝的是，這些工具實際上可能會間接篩選掉最適合公司的優質人才，讓企業的求才之路變得變得更糟。 根據 BBC 的報導，在 2023 年的一項調查中顯示，已經有 42% 的公司利用人工智慧進行重要的招募工作，但是用 AI 來篩選履歷可能存在著不為人知的漏洞。 一間致力於輔導教育的 Fullmind 公司，協助了一位被某公司篩選掉履歷的求職者在重新投履歷後，又被該公司物色上——原因很簡單，因為求職者調整了履歷上的生日，她刻意調整了自己的生日，讓自己看起來更年輕，才造成截然不同的結果。 也就是說，僅僅只是這一小改變卻讓該求職者的履歷又被篩選進去還得到面試機會，主因竟是該公司使用的 AI 工具自動拒絕了年齡較大的求職者。最後，該公司被控告違反了《就業年齡歧視法》 (ADEA)，不得不與美國平等就業機會委員會就年齡歧視指控達成和解。 甚至還有另一間企業，在 AI 工具基於該公司員工培訓後，當它在履歷上有提及「棒球」或「籃球」就會出現加分效果，因為通常喜歡該球類運動的大多數是男性，等同於 AI 間接排擠掉了女性候選人。 紐約大學新聞學系教授表示：「我們有看到大量證據表明這種篩選機制存在偏見，或者這種機制還不足以挑選出最合格的候選人。」 求職者被 AI 篩掉卻永遠不知道原因，可能公司自己也不知道？ 在某些情況下這些偏見會蠻明顯被識別，例如年齡或性別歧視，但你不會知道你的履歷上的那些條件其實在 AI 眼中是雷點，因為公司不可能把這類的資訊公開，公司甚至可能都不知道 AI 存在歧視與偏見，所以求職者只能等著被篩掉。 而且，考慮到公司既然已經導入了 AI 來取代人力以節省資金，體驗過了 AI 可以在短時間內處理成堆履歷的高效能，基於營運成本與效能可能沒有任何理由再去刻意想找出需要修正的地方。 IBM 於 2023 年底對全球 8,500 多名 IT 人員進行一項調查表示，42% 的企業正在使用 AI 篩選機制來改善招募流程和減少人力資源的負擔，另外 40% 的受訪者也在考慮整合該技術。如果導入該技術的領導者希望可以藉此消除招募過程中的偏見，可能得再重新考慮一下是否還要導入 AI […]

【不然小美人魚去開看看吧】電動車闖禍，4 千輛新車沉入深深海底——福斯面臨雙重索賠

德國汽車巨頭福斯正面臨航運公司和保險公司提出的雙重索賠，起因是兩年前的汽車運輸船「Felicity Ace 號」起火沉沒事故。 據《日經新聞》上周四（7 日）報導，「Felicity Ace 號」船東日本商船三井已證實對福斯旗下豪華汽車品牌保時捷提起訴訟，稱「Felicity Ace 號」的起火原因是保時捷電動車的鋰離子電池。 商船三井在保時捷總部所在地德國南部斯圖加特地區法院提起訴訟，當地法院稱索賠金額為 3,000 萬歐元（3,260 萬美元）。 商船三井認為，保時捷未事先告知電動車運輸的危險性和必要預防措施。 面對商船三井的指控，保時捷聲稱，「Felicity Ace 號」已經沉入 3,000 公尺深的海底，難以打撈，很難確認起火原因。 與此同時，據《彭博》報導，「Felicity Ace 號」承保公司安聯也在德國對福斯提起了訴訟。 福斯表示，媒體稱「Felicity Ace 號」起火起因與電動車有關，但這種說法尚未得到法院證實。 「Felicity Ace 號」建於 2005 年，是一艘擁有 6,400 車位的汽車運輸船。2022 年 2 月 16 日，該船在葡萄牙屬地亞速爾群島附近海域起火，大火在燃燒近一周後才基本撲滅，但該船最終於同年 3 月 1 日在拖航途中不幸沉沒。 「Felicity Ace 號」沉沒，導致船上近 4,000 輛新車也一同沉入海底。事發當時船上有福斯 3,965 輛車，除了大量福斯品牌新車，還有 1,100 輛保時捷和 189 輛賓利，以及少量藍寶堅尼。 【推薦閱讀】 ◆ 中國空中計程車首飛成功，飛了 […]

工研院攜手美國在台協會，共探衛星資訊安全

隨著全球衛星產業蓬勃發展，衛星資訊安全議題備受各界關注。為協助臺灣產業強化衛星通訊領域競爭力與資安保護力，美國在台協會（American Institute in Taiwan；AIT）與工研院攜手舉辦「美台衛星資訊安全國際研討會」，現場不但由美國在台協會商務組組長謝貝晴（Betsy Shieh）、處長孫曉雅（Sandra Oudkirk）以及數位發展部政務次長闕河鳴開場致詞，更邀請到美國國家標準暨技術研究院（National Institute of Standards and Technology；NIST）、微軟（Microsoft）、國家太空中心等國內外專家分享衛星通訊資安的最新發展趨勢。活動吸引近百位產官學研代表熱烈參與，期待能進一步提升臺灣產業衛星通訊安全能力，深化國際交流合作。 美國在台協會處長孫曉雅（Sandra Oudkirk）讚揚工研院和台灣低軌衛星產業聯誼會，推動臺灣衛星產業發展及國際合作。她強調，臺灣在全球半導體和資訊產業供應鏈中扮演關鍵角色，臺灣參與衛星產業對全球創新與安全技術發展至關重要。她期待未來在衛星技術和安全領域與臺灣進一步合作，共同促進全球衛星產業安全與繁榮發展。 工研院產服中心執行長暨台灣低軌衛星產業聯誼會理事長陳立偉表示，工研院與美國在台協會合作舉辦研討會，旨在幫助國內業者了解最新衛星通訊資安知識與需求，促進資訊安全系統整合，增加國際合作機會，有助於臺灣廠商加入國際乾淨供應鏈，提升我國對太空安全挑戰的應對能力。工研院自 2020 年成立台灣低軌衛星產業聯誼會以來，已吸引超過 150 家國內外企業加入，其中不僅協助企業申請政府激勵和補貼專案，更積極促成產業間戰略合作，建構跨域創新生態鏈，展現推動臺灣衛星通訊產業發展的決心和努力。 「美台衛星資訊安全國際研討會」聚焦國際衛星通訊供應鏈資安趨勢。美國國家標準暨技術研究院電腦安全部門主管 Matthew Scholl 解說目前美國政府和國際上使用的加密標準、網路安全研發方向，以及聯邦機構安全計劃之網路安全標準與指南；美國同步軌道衛星通訊商 Astranis Space Technologies 酬載通訊系統資深經理 Jeffrey Chuang 則分享資訊安全對於衛星通訊系統整合商的重要性；美國網路資訊安全公司 Resecurity 營運長 Benedict Ouano 詳細說明資訊安全對衛星通訊營運商之重要性，以及相關技術需求；國家太空中心 B5G 低軌通訊衛星計畫主持人蔡東宏則到場介紹該計畫的執行內容及相關範疇。在座談會部分，上述講師以及微軟計畫總監 Ewald Schrap 共同探討全球衛星通訊資安未來方向和策略，並指出臺灣是美歐國家進軍亞洲重要跳板，透過國際市場布局與合作，有助於開啟兼具利基點與影響力的合作模式。同時，建議臺灣持續強化資訊環境安全，接軌全球衛星通訊安全標準，成為國際信賴的產業鏈夥伴。 工研院擘畫「2035技術策略與藍圖」，聚焦「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」四大應用領域的研發方向，並發展「智慧化致能技術」以促成應用領域。其中在「智慧化致能技術」應用領域，攜手產業推動臺灣低軌衛星發展，促進跨國交流合作，打造與國際接軌的強韌生態鏈與全球競爭力。 趨勢科技、AWS、DEVCORE、MIH 等多位重磅講者精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 ◆ 【氣！老闆用 AI 監控員工訊息】Slack、Teams 都能看！星巴克、達美航空、沃爾瑪員工訊息被看光 ◆ 【是有奪想賺】Meta 推無廣告訂閱服務，歐盟大打臉這是逼我們付錢保護自己的隱私 ＊本文訊息、圖片由 工研院 […]

意法半導體推出新型兼具小尺寸、低功耗及高解析度之全域快門影像感測器

服務橫跨多重電子應用領域的全球半導體領導廠商意法半導體（STMicroelectronics，簡稱ST；紐約證券交易所代碼：STM），推出一款能夠加強智慧電腦視覺的全域快門影像感測器。當拍攝正在移動的物件或使用近紅外線主動光源時，全域快門影像感測器有助於捕捉無失真的影像。 意法半導體執行副總裁暨影像產品部總經理 Alexandre Balmefezol 表示，「新款全域快門影像感測器解析度很高，尺寸也很小，適用於智慧眼鏡和 AR／VR 耳機等穿戴式裝置，亦是個人機器人、工業機器人以及智慧家庭裝置的理想選擇。這些應用都將從這款感測器的高性能、小尺寸、超低功耗和優化成本中受益。」 新感測器大小僅 2.7mm x 2.2mm，原始解析度為 800 x 700 像素。低功耗意味著可以使用容量更小的電池，而且其影像性能非常出色，對比度和影像清晰度也很高。 該感測器還提供類似事件驅動的影像串流功能，使其成為眼球追蹤和其他動作預估用途的理想選擇。 新全域快門影像感測器還具有創新的嵌入式功能，包含原始背景移除功能，可減少主機的影像後期處理作業。新感測器還提供「永遠開啟」只需 1mW 功耗的自主模式，即使在主機關閉時也能持續感知，進而節省電力。當偵測到動作或場景變化時，系統就會被自動喚醒。 意法半導體新款 VD55G1 影像感測器的樣品現已上市，預計將於 2024 年 3 月量產。 意法半導體合作夥伴為感測器提供嵌入 VD55G1 的封裝晶片和相機模組，以滿足各種應用和市場的需求。 更多資訊，請瀏覽：www.st.com/en/imaging-and-photonics-solutions/vd55g1.html。 【推薦閱讀】 ◆ 【荷蘭政府害怕極了】傳 ASML 想遷離荷蘭，好好的為什麼要離開？ ◆ AI 晶片製造補貼讓美國選擇困難，到底要押給台灣台積電還是美國英特爾？ ＊本文訊息、圖片由 意法半導體 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

【你想去哪國做 AI？】全球 AI 人才追蹤！美國為首選工作地，中、印發展快速

智庫 Macro Polo 發布研究報告—「全球 AI 人才追蹤 2.0」，解析了自 2019 年以來全球 AI 人才的分佈。報告指出，到 2023 年，美國仍然是頂級人工智慧人才的首選工作目的地，美國機構中，美國和中國血統的研究人員約 75%。 根據報告整理出的五大要點，包括： 1. 美國仍然是頂級人工智慧人才的首選工作目的地。 在美國機構中，美國和中國血統的研究人員 (基於本科學位) 佔頂級人工智慧人才的 75%，高於 2019 年的 58%。此外，美國仍然是世界上最頂尖人工智慧人才的領先目的地。精英 AI 人才 (排名前 2%)，仍然擁有 60% 的頂級 AI 機構。 2. 除了美國和中國之外，英國、南韓以及歐洲大陸作為頂級人工智慧研究人員工作目的地，其地位略有提高。 就人工智慧研究人員出身 (基於本科學位) 而言，印度和加拿大的比例相對下降。 3. 同時，中國在過去幾年擴大了國內人工智慧人才庫，以滿足本國不斷成長的人工智慧產業的需求。 由於中國培養了相當大比例的全球頂尖人工智慧研究人員 (從 2019 年的 29% 上升到 2022 年的 47%)，因此更多的中國人才在國內產業工作也就不足為奇了。 4. 印度似乎也出現了類似的情況。 儘管印度仍然是頂尖人工智慧研究人員的重要輸出國，但其留住人才的能力正在增強。 2019 年，幾乎所有印度人工智慧研究人員都選擇出國尋求機會。 但到 2022 […]

就算是主管也會犯的人生錯誤！微軟前人資副總裁說的 4 件蠢事你別犯

當我們工作了一段時間，可能想透過各種方式，推進職涯目標──不論是爭取更好的薪資待遇、職位、頭銜或是工作項目等，但如果用錯方法，可能會釀成錯誤。 Chris Williams 是微軟前人力資源副總裁，他在 40 多年的企業與領導生涯中，看見不論一位員工有多資深，是一般職員還是主管，都會做出同樣不明智的決定。他建議，應該避免以下 4 個危及職業生涯的錯誤。 錯誤 1：威脅要退出公司 辭職是非常個人且艱困的決定，而一般離職的常見原因，可能是你找到了新工作、想要繼續求學、目前工作和個人生活產生衝突、對自己的職責或工作環境不滿意、覺得卡住了，或要搬家等。但如果你是帶著交換條件的心態提出離職，可能需要再想想。 Williams 觀察，許多員工為了想獲得更高的薪水、更好的職位，會向公司發出最後通牒，威脅要離開公司。面對這樣威脅，你的主管可能會有幾種反應： 如果他們感到驚訝，你可能需要反思，因為你在溝通方面可能出了問題，而威脅的方式可能會讓你顯得魯莽、不理智；如果主管心裡想的是：「又是你」，那他們可能早已習慣你的抱怨，也樂於接受你的提議。此外，你的主管也可能將你的威脅，直接視為變相的辭職，並覺得無論他們做什麼，你都會離開。 以上反應，可能都無法得到你想要的結果。Williams 的結論是，一旦你發出威脅，你就已經輸了。 錯誤 2：沒想清楚就要求加薪 如果你想要爭取加薪，Williams 認為，直接向公司說出口的話，那麼你從一開始就處於弱勢。因為，加薪不該像是請求公司去做的恩惠，更不是透過市場行情、其他人的薪水，或你要養家等因素來談判。 Williams 建議應該把薪資當成明確的價值交換，必須詳細計算你為公司創造的價值，例如你帶來的收入，或你讓公司省了多少錢──基於這些貢獻、有力的內容呈現給老闆並進行討論。 錯誤 3：沒有讓老闆成為你的盟友 Williams 表示，當公司做出有關裁員、升遷或加薪決定的時候，你會希望有人站在你這邊──你的老闆就是你工作中最好的盟友。當然，你不需要成為主管最好的朋友，或是拍馬屁來贏得青睞，但贏得支持有幾個關鍵。 Williams 建議，員工可以在一對一的會議上談論自己的成就，讓主管關注到你；你也可以主動尋找可以解決老闆的難題的任務，致力於對組織產生影響力的事；此外，支持老闆和團隊，成為團隊的一部份、獲得信任，而不是發牢騷的人。 錯誤 4：被列入績效改善計畫（PIP），還選擇留下 如果你因為沒辦法滿足工作要求的重大問題，而被列入績效改善計畫（PIP），代表公司把你列為「重點觀察對象」。Williams 建議你應該立刻考慮離開公司。因為，如果你留在同一家公司，PIP 陰影將會成為你成功的負擔。 Williams 表示，對於公司來說，PIP 實際上不是一個幫助員工恢復和提高工作績效的計畫。這個計畫通常需要你在一定時間內達成一定的績效，如果你成功了，就可以逃脫這個計畫繼續待在公司，但絕大多數人沒辦法符合這些指標。 對於那些離開的人，PIP 往往是痛苦的經歷，因此 Williams 建議你最好先離開，並到其他地方重新開始。 【推薦閱讀】 ◆ 覺得工作失去意義怎麼辦？3 個故事和練習，也許能推你一把 ◆ 你的工作可能不會被 AI 搶走，但讓老闆留下深刻印象的新方法是什麼？ ◆ 【如果你感覺處於中年危機】出社會工作超過十幾年，你問過自己這 6 個問題嗎？ 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》1、《Business Insider》2、Indeed。首圖來源：Unsplash。

AI 有天會跟你要小費──不只幫你卡位熱門餐廳！還能帶你嚐哪些甜頭？

出國度假的你可能有過類似經驗，塞筆豐厚小費給飯店櫃檯，只求他們能代訂附近一位難求的高級餐廳，或是幫忙卡位頂樓高空酒吧視野最佳的座位。但未來你塞小費的對象，可能不再是服務人員，而是你的 AI 助理。 不管是亞馬遜的 Alexa 、Google Assistant，還是上個月甫在美國 CES 消費電子大展亮相，即銷售一空、造成轟動的 Rabbit R1，市面上各種 AI 助理正試圖佔據我們生活版面。 AI 憑什麼跟你拿小費？一旦掌控數據就能完成你很多願望 「我想帶兩個小孩去沖繩玩 5 天，來回都想搭直飛班機。落地後需租有兒童安全座椅的休旅車自駕行，還想住有露天游泳池的親子飯店。」不像 Alexa、Siri 等語音助理，需用戶逐步下指令操作，Rabbit R1 能像 GPT 般理解用戶一長串複雜指令，並提供符合以上需求的飯店、機票選項。 就像餐廳領班會知道今晚哪張桌子，有客人臨時取消，這時多塞小費的饕客就能略過一整排的等候名單，迅速入座。致力研究 AI 將如何影響社會的史丹佛大學教授 Jerry Kaplan 揣想，假使未來人們將多項生活服務代訂都交由 AI 處理，一旦 AI 掌握後台所有數據，可能也會開始向用戶索討小費。 Jerry Kaplan  拿亞馬遜 2 月初推出的 AI 購物助理 Rufus舉例。Rufus 能透過交談，推薦最適合用戶當前需要的產品，並替其下單。「想像一下，如果多塞 5 美元小費，Rufus 有可能幫你的運動鞋搶到你更喜歡的顏色，或是讓下訂的 iPhone 提早 5 天送到。」 這一切是可能的。由於亞馬遜是一切以數據驅動的零售商，如果 Rufus 與更多後台系統串連，它可能會知道你的鄰居打算換貨的運動鞋，是你一直等不到的顏色，而你家最近的物流中心，有幾台剛被退回的 iPhone 可以直接送到你手上。未來，消費者只需要再多付一些錢與 […]

【總給自己太大壓力想做到完美？】心理治療師：發現自己「執著完美」之下隱含的真正意義

TO 推薦熱門書摘：《告別玻璃心的女力養成指南》 在工作中，我們都想把事情做得好、做得完美，但時間一久，完美的終點線卻像是海市蜃樓，一直在眼前卻觸摸不到，而把自己逼得很辛苦。心理治療師教你挖掘追求完美背後的隱藏意義，並和「完美」和解，讓自己好過。 文／心理治療師  艾美・莫林 雪比在某次面談時表示：「我讀到一篇談論女性工作與生活平衡的文章。我大概還得更努力才能找到平衡點。」她堅信自己可以找到提升生產力的祕訣與技巧，讓自己不那麼疲憊和煩躁。她似乎在取得工作與生活之間的平衡這方面，也想實踐完美主義。不過她卻不明白，「努力」沒有辦法解決問題。事實上，並沒有所謂再努力一點就能找到的神奇平衡點。 如果想好過一點，雪比必須改變她對自己灌輸的想法，不再堅持當個賢妻良母兼優秀員工，而是要接受事實：要當個職場媽媽，就必須犧牲一些事情，而且她必須先照顧好自己，才有可能展現出自己最好的一面。 要克服完美主義傾向有很多可行辦法，但前提是要先認清完美主義本身弊多於利。 認清完美主義會使你付出什麼代價 完美主義通常會導致自我毀滅。只不過，這乍聽之下很荒謬；既然你想實現完美，又怎麼會刻意破壞自己達成目標的機會呢？因為這樣可以輕易擺脫對於犯錯的緊張或焦慮。 我曾遇過一位個案，幾乎在人生各個領域都算是成功的完美主義者，但是卻在生產後遲遲無法恢復產前體重。她說：「我積極努力了幾個禮拜，但最後放棄了。接下來好幾天，我看到什麼食物都往嘴裡塞。為什麼我就是不能瘦回目標體重呢？」 我們深入探究她的性格之後，發現她是害怕失敗。她選擇健康的做法並見證了效果後，卻擔心自己無法堅持下去而感到焦慮。她可能這麼想：「我好想知道要維持這樣多久。」或是：「如果我沒做好，會怎麼樣？」為了舒緩焦慮，她便開始肆無忌憚地吃，這樣就不必再煩惱到底要維持那種「完美飲食方式」多久了。 她並不是刻意這麼對待自己，而是自然而然產生這些反應。我們花了一些時間釐清事情發展的規律，以及在過程中發揮影響的完美主義傾向。 不過，也不是每個人都會主動踏上自我毀滅之途。有些完美主義者會選擇拖延，最後反而害到自己，就像是在抽屜裡積了六部只寫到一半的小說，但沒有一部能夠順利寫到結局，因為他們覺得每一個故事都不夠好。 在你的一生中，無論完美主義會以什麼形式顯現，重要的是認清這種性格會迫使你付出什麼代價。你可以好好思考這幾個問題： ● 你覺得自己外貌儀容不夠理想時，會想逃避朋友聚會嗎？ ● 你的不安是否傷害到你和伴侶的關係？ ● 你期待自己的孩子完美無缺嗎？ ● 你花在服裝或美容的錢，是否超過可以負擔的程度？ ● 你會因為擔心家裡不夠乾淨整潔，而不願邀請別人來訪嗎？ 你必須認清完美主義所造成的具體缺點，才能改變對自己的期望。好好利用時間擬出專屬於你的清單，思考完美主義是如何體現在你人生中的各個層面。 自問「這代表什麼意義」 無論你是想達成自己設下的標準，或希望在他人眼中完美無缺，只要你意識到自己興起必須毫無瑕疵的念頭，就想一想無法達成目標，對你而言意味著什麼。「這代表什麼意義？」多問自己幾次，你就會發現自己執著完美之下隱含的真正意義。 曾對一位堅持在工作上造就完美表現的女性用過這個策略。主管對她評價很好，但她還是認為自己表現不夠出色。她的工作時數愈來愈長，但工作量愈大，就愈使她覺得自己不夠能幹。為了幫助她挖掘出這種完美主義性格後潛藏的意義，我反覆問了她好幾次：「這代表什麼意義？」最後，我們終於深入種種問題的核心，以下是我們的發現： ● 最初想法：這份報告寫得不夠好。 ● 如果你的報告不夠好，代表什麼意義？：如果我寫的報告不夠好，老闆就會覺得我很笨。 ● 如果老闆覺得你很笨，代表什麼意義？：代表我永遠沒有升遷的機會。 ● 如果你永遠不能升遷，代表什麼意義？：代表我工作能力不足。 在她完美主義的表面下，隱藏著她對自己工作能力不足的恐懼。她告訴自己，只要表現更好，大家總有一天會明白她能夠勝任這份工作，不過她內心深處卻不認為自己有那樣的智慧或能力。 每個人都渴望受到關愛和接納，渴望自己在他人眼中是具有能力與價值的人。揭開完美主義的面紗，顯露出來的通常是害怕自己不夠優秀的恐懼。 來訪我治療室的另一位年輕女性。她竭盡一切努力，只為讓他人眼睛一亮。她花了無數時間與金錢來打點外貌，十分在意自己在別人心目中的形象。某次的治療面談剛好碰上隔天她要主持某場社交活動，種種準備工作讓她特別緊張。我們一起探索她完美主義思維下隱藏的意義，後來歸納出這些： ● 想法：我必須在這場宴會上驚豔全場。 ● 如果沒辦法驚豔全場，代表什麼意義？：大家可能會覺得我格格不入。 ● 如果你與大家格格不入，代表什麼意義？：他們就不會想和我往來。 ● 如果他們不和你往來，代表什麼意義？：我不討人喜歡。 這樣歸納下來，她總結出自己在發展友情與愛情時，迫切希望能夠維持完美無瑕的外貌，是因為擔心別人不喜歡她。 你發現自己興起執著完美的念頭時，問問自己：「如果做不到，代表什麼意義？」每問一次，就會再掀開一層，到最後就能發掘出渴求完美背後真正不安的核心。 接納自己的瑕疵 你的不完美正是讓你與眾不同之處，這句話似乎有點老掉牙，但有時你的與眾不同之處能夠助你成功。 以辛蒂．克勞馥（Cindy Crawford）為例。小時候，其他小朋友經常拿她臉上那顆痣開玩笑，連親姊妹也嘲笑她那顆是「醜八怪痣」。她曾想去把那顆痣點掉，但媽媽勸退了她。 後來，這顆痣成了幫助她展開模特兒生涯的特徵。克勞馥在一次「走入光鮮亮麗」網站（Into the Gloss）的訪談中說到：「是這顆痣讓大家記住我，也是這顆痣激起眾多同樣擁有美人痣的女性對我的認同。這樣的特徵讓我能夠脫穎而出。」 耳朵比你喜歡的樣子大了一點，或是手臂上有三年級時騎腳踏車摔傷留下的疤痕，可能使你進不了模特兒圈，但是能夠凸顯出你的特色，而且你並不需要加以隱藏、修正或改變。 我有很多個案都曾聽人說要「列出自己滿意的所有優點」。提醒自己有哪些優點固然是件好事，但是認識自己的缺點也很重要。條列自己的缺點並不是要羞辱自己，而是一種誠實勇敢的表現。 請把你的清單分成兩部分：可以改變的事物，以及無法（或不會）改變的事物。你的眼睛顏色、身高、腳板尺寸都屬於「無法改變」類別。不過可以改變的事物很可能比外表特徵來得多。 你或許在被激怒時會對朋友做出反擊，或者沒什麼耐心應付問個沒完的同事。我們都有些不那麼完美的習慣。 練習接受無法改變的缺點，將精力投注於可以掌控的事物。別再浪費時間煩惱穿涼鞋時露出的腳趾不好看，專注於你能力可及的事情，例如控制消費。 […]

【3/8 快訊 Top 5】唐鳳：資安法修法近期送政院——採購時沒有危害國安，就不會有採購違規

本週工作日最後一天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台灣《資安法》重大進展！資通訊產品被境外勢力控制怎規範？ 《資通安全管理法》（資安法）修法有重大進展，數位部長唐鳳表示，資安法修法草案這幾天就會送到行政院。外界關注 2 大重點，首先，針對危害國家資通安全的產品如何規範，唐鳳解釋，數位部草案已經區分「採購」與「使用」，未來針對「使用」規範。舉例來說，如果商品採購時不是危害產品，但後續使用收到通報發現該產品已被境外勢力控制等新狀態，該產品就不能使用，但不會因此出現採購上的違規。 第 2，關於資安人員調度方式，草案新增資安人員調度權，調度將界定在「重大事件」。此外，草案也調整主管機關權責，當單位碰到事件會調度相近或共用相同系統的單位支援，目的是讓其他不是被攻擊的單位也可了解資安事件的攻擊樣態，唐鳳表示「光是這點就很有價值」。 ＊ 蘋果陷 10 大挑戰會有下一步？郭明錤：將有摺疊 MacBook 《彭博》報導，蘋果曾是科技界無庸置疑的王者，但現在各方面都受到衝擊，報導盤點出 10 個其全球面臨的挑戰包含：歐盟監管壓力、美國反壟斷訴訟、AI 功能發展、中國經濟放緩、Apple Car 項目中止、Vision Pro 市場太小眾、平板出貨低迷、Apple Watch 智財權訴訟、人才流失、本季度財報不好看。 蘋果面臨高階手機市場如摺疊手機、生成式 AI 手機競爭，是否會有下一步？天風國際證券分析師郭明錤在社群平台 X 指出，根據他最新調查，蘋果目前唯一有明確開發時程的摺疊產品，只有預計在 2027 年量產的 20.3 吋 MacBook。 ＊《彭博》：華為晶片取得突破，使用的是 2 家美國設備 去年 9 月華為開賣旗艦新機 Mate 60 Pro，據傳搭載中芯國際製造的 7 奈米晶片，在中國被譽為美國制裁下，本土半導體製造的重大進展。《彭博》3/8 援引知情人士消息指出，中芯國際採用應用材料（Applied Materials）和科林研發（Lam Research）設備，在 2023 年為華為生產先進 7 奈米晶片。知情人士稱，中芯在美國政府 2022 年 […]

你的豪華露營還差一件事：在營地看電影！6 大露營區「投影機」讓你免費用

台灣常態性露營人口超過 200 萬人，甚至帶動 Netflix 首部買下「全球版權」台灣綜藝節目的《光露營就很忙了》熱播。近二年露營趨勢朝向「豪華露營」發展，不需花大量時間精力準備設備食材就可參加露營活動。看準「豪華露營」商機，台灣投影機通路冠軍 OVO 攜手全台提供最多元露營選擇的訂房平台 AsiaYo，首創在六大露營區提供智慧投影機免費使用，民眾輕鬆入住即可享受星空電影院，在山野間用用大銀幕暢快追劇！ 近幾年，玩樂、住宿二合一的露營活動逐漸從小眾變得更普及，豪華露營也隨之興起。根據 QSearch 2023 年的統計，過去一年 IG 上露營相關討論主題中，「豪華露營」是討論度最高的新型態露營方式，佔了 41.9%。Kantar 凱度洞察與 LifePoints 2022 年的《台灣最新露營大調查》也發現，39% 受訪民眾過去三年曾參加露營活動，除了常規露營仍受最多台灣民眾喜愛外，可租借營地的豪華露營車、特色帳篷、小木屋，且有水電衛浴、甚至冷氣的「豪華露營」，雖然平均開銷稍高（約 4,110 元），但高達 41% 未來有意願露營的民眾偏好這種新露營型態。 配備 OVO 投影機，輕鬆打造星空電影院，天候不佳也不怕無聊！ 豪華露營主打不需準備帳篷設備和食材炊具，人來就可直接體驗露營生活，因此近兩年開始受到 20-30 歲單身年輕人與輕度露營愛好者的喜愛。而可隨處大螢幕追劇的「智慧投影機」，也成為豪華露營最新的賣點，露營區配備智慧投影機，可輕鬆打造星空電影院，以天幕為景，大銀幕享受追劇的樂趣！露營最怕遇到天候不佳，這時投影機還可投影在帳篷布幕上，讓露營民眾可以追劇打發時間。 AsiaYo 與 OVO 合作「露營迎春」活動最低48折的超殺優惠入住再贈 $1200 大禮包，更獨家在六大露營區提供投影機供入住露營民眾免費使用。 即日起至 2024/4/3 只要透過 AsiaYo 平台預定南投日月潭「暮沐露營小庄」、宜蘭「天ㄟ 露營車」、台中「呆呆的家」、苗栗「山河苑」、南投「愛聚時光」、苗栗「山美學」等六大營地住宿，即可免費使用熱門的 OVO 掌上電影大師智慧投影機 U8、Warpple 超高亮 1080P 智慧投影機 LS8、小蘋果智慧投影機 U1-D 等智慧熱門投影機。現在到 AsiaYo IG 完成指定任務還有機會抽到 OVO 子品牌 […]

又一加密貨幣 ETF？以太坊將被批准？美國證交會：3 月再說

文：Tina 自從比特幣現貨 ETF 在 2024 年 1 月 10 日正式被美國證券交易委員會（SEC）批准後，儘管市值一度下跌，但大量的資金湧入，還是讓比特幣一路回升，甚至在三月來臨前，漲破 2021 年一顆比特幣 179 萬的歷史點位，來到 198 萬新台幣一顆的新高價。 比特幣 ETF 通過後影響的不僅是原先已有投資加密貨幣市場的族群，連帶傳統金融的投資者、散戶都開始關注到加密貨幣日漸壯大的影響力，比特幣都有 ETF 了，很多人都在問，那什麼時候發行市值第二大的以太坊的 ETF 呢？ 最早在 2021 年就有資產管理公司「VanEck」聯合加密貨幣投資公司提出以太坊 ETF 的申請，但被 SEC 駁回。而比特幣 ETF 通過後行業士氣大振，各機構都希望能乘勝追擊，包含比特幣 ETF 申請者之一的金融巨頭——資產管理公司「貝萊德」（BlackRock）。 貝萊德在去年底也已向 SEC 提出以太坊 ETF 的申請，如今 3 月 10 號將面臨 SEC 再次審核貝萊德的申請，作為一個投資人，在嚴陣以待的同時，讓我們一起回顧加密貨幣 ETF 之所以被提出的起源、比特幣 ETF 發行後的概況，鑑往知來，說不定能窺探一點以太坊 ETF 的未來與可能性！ 為什麼會出現加密貨幣 ETF？ 加密貨幣的出現已有十幾年，而比特幣 ETF […]

【荷蘭政府害怕極了】傳 ASML 想遷離荷蘭，好好的為什麼要離開？

荷蘭《電訊報》周三 (6 日) 報導，消息人士透露，因荷蘭政府的反移民政策傾向，光刻機巨擘 ASML (ASML-US) 正計畫遷離荷蘭。為此荷蘭政府已成立一個名為「貝多芬計畫」的特別工作小組，由首相呂特親自領導，以探索阻止 ASML 離開的方法。 ASML 希望離開荷蘭的主要因素是荷蘭國內的「反移民政策」。去年 11 月，荷蘭自由黨在議會選舉中獲得壓倒性優勢，並宣布將努力推動反移民、縮減海外留學生規模以及脫離歐盟等政治主張，而 ASML 中 40% 的職工是非荷蘭籍人士，其中研發等部門長期聘用大量外籍留學生。 針對這一系列的變化，ASML 執行長溫寧克 1 月時曾表示對荷蘭的經營環境惡化的擔憂。他說：「限制勞動力遷移的後果是巨大的，我們需要這些人進行創新。如果我們在這裡找不到這些人，我們就去其他可以發展的地方。」 針對最近「搬離荷蘭」等傳言，ASML 發言人表示正在考慮公司的未來，但沒有透露具體的想法。報導指出，法國是 ASML 潛在的目的地之一。 此外，內部人士也透露，荷蘭的住房短缺也是 ASML 有意搬離的原因之一。針對這則報導，ASML 一名發言人向《電訊報》回應表示：「很明顯，我們必須繼續成長。我們收到很多關於如何做、怎麼做和在哪裡做的問題，但我們無法回應所有的謠言和猜測。」 荷蘭經濟大臣阿德里安森斯 (Micky Adriaansens) 並未對報導作出回應。但她證實計畫當天在荷蘭海牙與 ASML 執行長溫寧克舉行談判。 她說，「我不知道它們是否會離開荷蘭。」「它們想要成長，想繼續成長，而這個目標給我們的基礎設施帶來了壓力。」並補充說：「這就是為什麼我們進行非常密集對話。因為我們想知道我們能解決這個問題嗎？」 《電訊報》指出，ASML 離開或向海外擴張，對荷蘭來說都將是極為敏感的打擊。近年來，對於荷蘭商業環境的擔憂正達到沸點，跨國公司殼牌和聯合利華已先後離開了荷蘭。 趨勢科技、AWS、DEVCORE、MIH 等多位講者精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 ◆ AI 晶片製造補貼讓美國選擇困難，到底要押給台灣台積電還是美國英特爾？ ◆ 就算你做 AI 工作，也要擔心被說掰──了解影響裁員潮的最大因子「ZIRP」 ◆ 科技工作者每天提心吊膽──矽谷一年已裁員逾 26 萬人，背後原因竟不是缺錢？ ＊本文經合作夥伴 […]

【AI PC 來了】Acer 9 款新機五萬有找，你想進入 AI 筆電生活嗎？

宏碁 (2353-TW) AI PC 即將開賣上市， 全新 AI PC-Acer 16 吋 Swift Go 16 (SFG16-72) 和 14 吋 Swift Go 14 (SFG14-73) 筆記型電腦，搭載 Intel Core Ultra 5/7 處理器並配備 Intel NPU 整合 AI 加速能力，獲得 Intel Evo Edition 平台認證，推出 OLED 螢幕及 WUXGA 觸控螢幕規格，共推出 9 款產品，預計 3 月 14 日正式開賣。 宏碁 9 款 AI PC 提供強大的處理效能和 AI 支援技術，其建議售價自 42,900 […]

覺得工作失去意義怎麼辦？3 個故事和練習，也許能推你一把

當我們在工作中碰到難以解決的困難、或前所未有的挑戰，總會開始質疑這份工作的意義。不過其實這些挑戰的出現未必不是件壞事。 根據芬蘭奧爾托大學商學院研究員 Derin Kent 的研究指出，危機往往能強化人們的使命感。當年美國發生 911 事件和 SARS 爆發時，不少醫護人員受訪時表示自己必須堅守在工作崗位上，以防無人能控制棘手情況。Derin Kent 認為，危機有助人們發掘工作中的核心價值，並在專業和人生規畫上有進一步的發展。 雖然並非所有人的工作都是在前線對抗疾病和恐怖攻擊，但我們仍能透過 3 個練習方法，在日常工作中找到意義。 方法 1：覺得力不從心時，先從最好上手的事行動 當我們對目前的工作感到力不從心時，繼續關注那些自己無法撼動的事情只會影響自己的心理健康。這時，我們可以思考自己能做些什麼來改善個人、同事或社區的現況，然後從最好上手的事情開始行動，這將有助我們一步步朝著更有意義的方向前進。 以 911 事件為例，事發當下住在曼哈頓的居民 Nicole Blackman 想為受害者做點什麼，她沒有受過任何救援行動的訓練、也不是相關組織的成員，因此她從最簡單的事情開始著手——前往志工集合處為救援人員提供免費三明治。後來負責該集合處的人離開後，Blackman 便頂替了他的位置。那幾個禮拜，她領導數百名臨時志工、為他們分配工作，甚至有許多政府組織都以為她的團隊是已受過長時間訓練的非營利組織。 危機發生時，Blackman 沒有待在家中思考如何讓世界變得更好，而是直接採取行動、為救援人員提供需要的物資，再一步步擴大個人影響力。一直以來，我們總認為要先設定遠大目標才能開始行動，但有時候先展開微小行動，能幫助我們找到更有意義的目標。 方法 2：透過「工作塑造」，重新設計你的工作 為了讓工作變得與個人優勢、熱情和動機更相符，現在有越來越多人會透過「工作塑造」（job crafting）來重新設計個人工作，耶魯大學教授 Amy Wrzesniewski 認為這其實就是鼓勵自己重新思考對工作的看法。例如在 911 事件發生之後，多名金融公司的員工開始懷疑自己的工作價值，但部分的人轉念後在其中找到新的意義——幫助國家重振經濟，並維持公司營運。 該如何重新思考與設計個人工作？首先，我們可以觀察周遭目前存在的問題，接著列出自己目前具備的技能和資源，然後思考它們可以如何派上用場。例如，投資專家可以撥空為有需求的失業人士或創業家提供理財建議、建築師可以為人們重新設計有助對抗病毒的辦公與活動環境。 2020 年新冠肺炎疫情爆發時，美國科技公司 Cisco 客戶經理 Samuli Kokki 發現許多在工作上需要面對面與人互動的朋友在經濟上面臨困境，於是他善用個人專業引導有需求的組織進行數位轉型。這就是透過工作塑造，找到工作意義的最佳案例之一。 方法 3：來趟「心靈時間旅行」，發現每次挑戰都是轉捩點 我們還可以透過「展望未來」找到工作的意義。西北大學凱洛格管理學院的 Adam Waytz 的研究顯示，人類的獨特能力是能重溫過去、體驗現在、展望未來（mentally time travel），每當我們這麼做時，更能感受到活著的意義。 當我們面臨危機時，雖然當下可能會覺得很不舒服，但它總能幫助我們重新思考工作與生活的價值，或許 10 年後我們回首這段時間，會發現面臨危機的時刻是讓生活變得更有意義的重要轉捩點。 我們可以從規劃未來 […]

就算你做 AI 工作，也要擔心被說掰──了解影響裁員潮的最大因子「ZIRP」

近來，美國科技業出現一個新名詞「零利率現象」（ZIRP, zero interest rate phenomenon）——美國聯準會 2022 年起為了對抗通貨膨脹多次升息，這讓原本一直享有高薪、良好福利的科技業面臨劇變。 （編按：美國自 2008 年金融危機後，啟動逾十年的近零利率政策，透過降低借貸成本來增加信貸、刺激經濟，防止通貨緊縮，科技公司也在此背景下大力追求擴張。不過，這幾年通貨膨脹升溫，各國央行紛紛祭出升息手段抑制需求面──這也代表零利率時代的結束，促使科技公司將利息的沉重負擔，轉化為削減人力成本和資本支出的撙節行動，便稱為「零利率現象 ZIRP」。） 現在如 Meta、Amazon 和 Google 等大型科技公司比起追求成長，更注重「效率」，因此他們開始進行大規模裁員，整個產業籠罩在不安的烏雲下。接受《Business Insider》訪談的一名科技業工作者表示，他自求學時期就規劃好要在一間知名科技公司上班，努力打拼、並在 30 歲時達到財富自由，而今他已無法確定這個計畫能否實現，「每個人都在觀望與討論下一波裁員潮會發生在什麼時候、哪一間公司。」 據行銷顧問公司 Authority Hacker 最新的調查顯示，目前有 9 成的 IT 服務和數據相關從業者正擔心工作安全性的問題。 美國科技業現況——好福利消失、今年已逾 4 萬人被裁 美國科技業裁員狀況有多嚴重？追蹤該產業裁員狀況的網站 Layoffs.fyi 的最新數據顯示，2024 年已有超過 4 萬名科技業工作者被解僱，兩年下來共超過 26 萬人沒了工作。 裁員在過去的科技業相當罕見。一直以來，科技業視相關人才為寶貴資產，他們紛紛推出好的福利來吸引人才、留住人才；不過現在他們正一點一滴地取消這些福利，像是 Elon Musk 在接管  Twitter 後取消免費食物供應、Meta 終止在加州門洛帕克總部的洗衣服務、Google 也將停止為員工長期提供的日間照護服務。 另一名受訪的科技業工作者表示，他曾因為科技公司提供的各種福利拒絕了更高薪的工作機會，「不過科技業的現況是，就算你從事 AI 相關工作，每天早上起床仍要擔心自己今天是否會沒了工作。」 2000 年網路泡沫後，這是最難找到科技業工作的一年 科技工作求職網站 Interviewing.io 創辦人 Aline […]

推理時間只要 Meta 的一半！聯發科開源釋出中英語 Breeze-7B 大型語言模型

聯發科技集團轄下的前瞻技術研究單位聯發創新基地，繼 2023 年初釋出全球第一款繁體中文大型語言模型後，今日再度開源釋出能夠精準理解和生成中英兩種語言的 MediaTek Research Breeze-7B 70 億參數系列大型語言模型（以下簡稱 Breeze-7B）供大眾使用。 Breeze-7B 基於開源界最熱門的 Mistral 模型，較上一代繁體中文大型語言模型增加 20 倍以上的知識量，使 Breeze-7B 能更精確掌握中英文的細微語言與文化差異，呈現更自然、準確的溝通以及雙語內容創作。此外，在聯發創新基地對模型的優化下，Breeze-7B 繁體中文的推理處理速度只需要市面上其他 70 億參數級別的 Meta 或 Mistral 模型一半的時間，提供更順暢的使用體驗。 聯發創新基地負責人許大山博士表示: 「近期全球 AI 領域研究蓬勃發展，但多數研究與開發項目都以英文的大型語言模型進行。我們知道許多學術界專家與應用開發者，都在為推進繁體中文 AI 的創新與應用而努力，相信這次聯發創新基地 Breeze-7B 繁體中文大型語言模型開源將有益於學術界與業界在 AI 的發展，未來聯發創新基地也將規劃開源多模態模型，期待持續與學術界及業界共同開創 AI 領域的更多可能性。」 在市面上眾多 70 億參數級別的中英雙語模型中，Breeze-7B 模型在對話與表格處理能力上都是領先者。Breeze-7B 能在更短的時間內理解並生成更流暢、精準的中英文回應，還能精準捕捉語境，提供高度相關且連貫的回答，為即時翻譯、商業溝通、智能客服對話等需要快速反應的即時中英雙語的場景提供顯著的效能提升。此外，Breeze-7B 也能精確地解讀和生成表格內容，無論是數據分析、財務報表還是複雜的排程任務，都能夠提供高效且可靠的支援，對於需要處理大量結構化數據的企業來說尤其重要。 此次聯發創新基地 Breeze-7B 的模型開源有助學術研究人員深入理解大型語言模型的運作機制，持續改進大型語言模型的幻覺問題（hallucination）與問答校準（alignment）等，以優化未來語言模型的生成結果。聯發創基地也將不斷地投入大型語言模型的開發，預計下一代以開源模型 Mixtral 為基礎所訓練的 470 億參數大模型，將在近期開放給大眾測試。 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 […]

被公開勒索的受害者飆到 5,000 位！3 大資安威脅快筆記起來

AI 驅動與雲端交付的網路安全平台廠商 Check Point® Software Technologies Ltd. 於今（7）日分享其威脅情報部門 Check Point Research 發布的《2024 年網路安全報告》，深入探討日益複雜的網路威脅，同時回顧過去一年的網路動盪與不安。 面對今年生成式 AI 帶來的多變網路攻擊，Check Point 進一步揭示全新發展策略，藉由 AI 技術賦能、實現雲端交付，推出更靈活與彈性的解決方案，協助組織應對不斷演化的威脅，擘劃嶄新網路安全時代。 Check Point 揭三大網路威脅，建議企業提升全面防禦機制 透過檢視過往一年的網路局勢，《2024 年網路安全報告》指出遭勒索軟體公開的受害者增加 90%，而目前此類勒索軟體攻擊在所有 Check Point 偵測到的惡意軟體中佔一成。Check Point 事件回應小組（CPIRT）發現，將近一半的攻擊事件涉及勒索軟體，遭公開勒索的受害者飆升至約 5,000 位，較前一年增加一倍。 面對 2024 年的網路威脅，Check Point 指出企業須慎防的三大趨勢： Check Point Software 台灣區總經理劉基章表示：「面對不斷革新的網路犯罪，以及持續升溫的國家級資安威脅和駭客激進主義，組織必須作出調整；而這也是 Check Point 發展全新策略的目標，期盼藉由 AI 技術賦能、實現雲端交付，協助組織應對詭譎多變的威脅。」 Check Point 產品及技術再進化，穩固組織防線、抵禦威脅 面對不停變化的安全威脅，Check Point 以 AI 技術賦能、實現雲端交付的發展策略運用在專為多變威脅所設計之 […]

「得到之後卻沒有帶來快樂？」臨床心理師：明察多巴胺的計謀，想要不等於喜歡

TO 推薦熱門書摘：《練習不快樂？！》 明明吃飽，卻還是有點想吃蛋糕；明明睏意湧上，卻還是有點想再看一集影集，然而⋯⋯吃完、追完之後卻不一定開心，到底是什麼身體機制讓我們總是在「無窮的慾望裡不快樂」 ？ 文／現任初色心理治療所專任臨床心理師 蘇益賢 不知道你有沒有聽過這樣的抱怨：「為什麼男朋友在追我之前，對我百般呵護，視為珍寶。可是，一旦追到手（正式交往）之後，卻常常把我晾在一旁。這種落差到底是怎樣？我沒辦法接受啦！」 先前，我們提到大腦裡頭有一些小小的分子，稱為「神經傳導物質」，這些物質稍微的改變，都會影響我們的情緒。 在這裡，我要簡單介紹兩種神經傳導物質給大家認識，分別叫做「多巴胺」與「血清素」。這兩種物質的不同特性，剛好可以給剛剛那位女生一個解釋。 你知道「想要」不等於「喜歡」嗎？ 多巴胺與「想要」有關，而血清素則與「喜歡」有關。這兩個字看起來有點像，但本質上完全不同。 「想要」指的是追求某個東西的動作，是我們朝思暮想、卻還沒到手的狀態。好比三天後要搶某個歌手的演唱會門票，但這幾天什麼都不能做，只能乖乖倒數，此時心中的感覺正是小小興奮、卻又擔心無法得到的期待。在腦中，讓我們感覺想要、感覺期待的，就是多巴胺這個物質的工作。多巴胺的口號是：「我要！我要！」 而「喜歡」指的是，在我們拿到好東西之後，這個東西帶來的好感受。亦即我們真的搶到門票，參與演唱會的當下，沉醉其中，那種享受的感覺。喜歡的感覺主要由血清素負責，血清素的口號是：「這真的好棒！好享受！」 多巴胺和血清素運作的方式不太一樣，兩者各自獨立，卻也會互相影響。 在實驗室裡，研究者把老鼠腦中負責想要的多巴胺系統破壞之後，老鼠的血清素系統還是正常的，牠依然會快樂、會享受，保有「喜歡」的能力。 只是，多巴胺壞掉的老鼠，不再「想要」任何會讓牠快樂的事物了。牠不再追求吃東西、交配與遊戲的機會。這種狀態跟人類的憂鬱很像。憂鬱時，我們還是有快樂的能力，只是再也不想主動追求快樂了。 你可能想問，研究者又不是老鼠，怎麼知道老鼠快不快樂呢？這多虧了每天陪在老鼠身邊的實驗者提供的第一線觀察。人類快樂時會微笑。小老鼠在喝到甜甜的糖水時，則會把舌頭伸出來，舔舔自己的嘴脣。研究者發現，這是老鼠展現快樂的一種具體行為。 透過手術破壞老鼠腦中「想要」的系統後，老鼠不再主動尋覓糖水了，就好像迷惘、缺乏目標的人一樣，沒有特別想去哪裡。不過，若實驗者主動把糖水靠近牠嘴巴，牠還是一樣會出現「表示喜歡」的舔嘴脣行為。 「想要」與「喜歡」帶來的快樂有何不同？ 「想要」帶來的快樂，和「喜歡」帶來的快樂不太一樣。區分兩者是重要的，因為我們常常把兩者混在一起。 「想要」帶來的愉悅是很強烈的。這種強烈，會讓我們誤以為東西到手時，我們一定會非常開心，非常「喜歡」。逛著網拍，你好想好想買到那個限量商品。我們會在心裡預言，要是真的搶到那個東西，一定會超級快樂的。 不過，我們的「想要」其實是個浮誇的演員。 幾天後，你拿到包裹，拆開的時候，心情還算開心。但再過幾天，你可能發現，自己其實根本沒那麼需要那個東西。 多巴胺就是這樣一個頑皮的化學物質。它負責引導我們的注意力，去關注任何「可能」會帶來好處或獎勵的人事物，它的任務就是引導你去「想要」任何它覺得你應該想要的事物。 我們一直滑手機，正是因為手機裡頭有著各種新資訊。探索資訊對生存來說很重要。所以，多巴胺會在旁教唆、鼓勵我們繼續這麼做。每當我們點下一個連結，多巴胺便喊：「太讚了，繼續、繼續，再來！再看一篇吧！」正是因為如此，我們明明吃飽，卻還是有點想吃蛋糕；明明想睡，卻還是有點想看一集影集。 對多巴胺來說，它並不在意你做了某事之後「是否真的快樂」，它比較在意你到底「有沒有」去做那些可能會帶來潛在好處的行為。在你真的得到那個你關注的潛在好處之前，多巴胺會一直引導你去關注那個好東西。不過，一旦東西到手，多巴胺就走了，它的台詞瞬間會變成：「那個，接下來就沒我的事了喔，掰。」 「男人都該有台自己的車。車子可以讓你因此而尊爵不凡，提升你的品味。你值得，也需要有一台車！」這類台詞常出自展示場裡的銷售員或電視購物主持人。 說真的，他們其實多半不在意你買回商品之後，是否真的變成尊爵不凡、品味提升。他們只在意你是否真的「獲得」了一台車（然後付了一大筆錢）。 發現了嗎？他們其實就是真人版的多巴胺。 明察多巴胺的計謀：少點物慾，多讓喜歡出場 神經學家貝里奇（Kent Berridge）曾說：「在解剖學上，『喜歡』是個又小又脆弱的東西，它很容易就會瓦解，而且只占據大腦的一小部分。相反地，強大的『想要』一旦啟動，就很難終止。」 從演化角度來看，若我們一直沉醉在「喜歡」裡是很危險的。在史前時代，太認真喜歡、享受眼前的事物，就容易忽視逐漸靠近的野獸。同時，如果我們因現有物資夠用，就停止繼續尋找新物資，也可能對生存不利。 不過，歡迎來到二十一世紀。我們擁有的資源早已多過所需，背後也沒有什麼猛獸虎視眈眈，要把我們吃掉。 現代人應該多多練習安撫「想要」系統，明察多巴胺的計謀。少點物欲，少買那麼多東西。多多讓「喜歡」出場。我們可以坐在家裡，喜歡、享受眼前現有的一切，不必借助更多的購買來讓多巴胺開心。 快樂之所以會壞掉，就是因為它從「小小的想要」，變成「魔王級的想要」，這也就是我們提過的成癮行為，一種病態的想要、無法控制的想要。吸毒的人渴望毒品，即便明知會造成傷害，仍無法控制這樣的「想要」。 人類許多的不快樂，正是因為我們在該享受、好好「喜歡」的時候，卻心心念念地想著：「我還想要，給我更多。」。 人生有兩大快樂：一個是沒有得到你心愛的東西，於是可以尋求和創造；另一個是得到了你心愛的東西，於是可以去品味和體驗。—— 佛洛伊德（1856～1939）心理學家。 《練習不快樂？！》 （本文書摘內容出自《練習不快樂？！：不快樂是一種本能，快樂是一種選擇》，由時報出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【3/7 快訊 Top 5】台積電發威！市值超車博通居全球第 10，現在前 10 名到底有誰？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電市值大增！逾 7,000 億美元登全球第 10 大 台積電再創歷史天價！媒體報導，台積電在 3/7 股價大漲，盤中最高一度達 768 元，今年以來市值已增加近 3 成，達到 19.91 兆元，逼近 20 兆大關。根據 Companiesmarketcap 網站，全球市值前 3 名為微軟、蘋果、NVIDIA；台積電最新市值達 7,343.2 億美元，一路超車特斯拉、博通，擠進全球第 10 大，距離第 9 名 Eli Lilly 的 7,409 億美元不遠。 ＊ 特斯拉市值蒸發逾 700 億美元！跌出美國市值前 10 大 特斯拉 2 月在中國的銷售疲軟，引發市場對其成長放緩和競爭加劇的擔憂。《Reuters》報導，摩根士丹利與其他分析師一起下調特斯拉的交付預期，並將目標價從 345 美元下調至 320 美元，導致其股價下跌 1.3%。本週迄今，特斯拉股價已下跌 11 %，市值蒸發逾 700 億美元。媒體報導，特斯拉也在 13 個月以來，首度跌出美國市值前 […]

【如果你感覺處於中年危機】出社會工作超過十幾年，你問過自己這 6 個問題嗎？

人到了中年，工作上小有成就，但會發現自己的內心出現了一些混亂，加上身體健康出現變化、父母去世、子女離家或轉職困難等外在因素，中年危機就這樣靜悄悄的侵蝕了心靈。所謂「中年危機」通常發生在 40～60 歲之間，而大約 10%～20% 的成年人表示他們遭遇過中年危機。 雖然中年危機令人感到沮喪，但專家表示，這段時間反而提供了你一個巨大的成長機會！Modern Elder Academy 的創辦人 Chip Conley 提到，人生的前半段就是在「累積經驗」，而後半段就要用來「編輯」這些經驗。這是一個讓你利用經驗，為自己開拓出一條完美道路的絕佳時機！你可以透過以下幾個問題來檢視自己，規劃自己的人生下半場。 1. 未來的十年，有什麼事情是如果沒做會讓你後悔的事情？ 雖然「後悔」帶有負面的含意，但它可以成為你強大的力量。為了不讓自己因後悔而感到失望，現在就開始行動吧！研究表示，「保持好奇心」、「學習新技能」和「接受新體驗」與長壽、幸福的生活有關。例如 Conley 在中年時就學習了衝浪和西班牙語。在一切為時已晚之前，讓自己動起來，勇敢踏出舒適圈。 2. 什麼事情是你曾經喜歡，但後來卻被遺忘的？ 有許多人早期在選擇職業生涯時，多少都會受到父母的壓力、社會的期許等外在因素的影響，而選擇跟自己興趣或夢想不符的工作，之後可能因為家庭和經濟壓力而進一步深埋自己的理想。 到了中年，是時候問問自己：什麼會讓你感到興奮？你好奇什麼？什麼事情是你曾經喜歡，但後來卻被遺忘的？這些問題的答案或許可以成為你生涯的潛在轉折點。你可能會發現，原來你有這麼多的選擇。 3. 你有什麼技術或天賦可以幫助別人？ 努力了好長一段時間，此時的你已經獲得了大量的經驗，或是一些獨到的技術。這時候可以思考你所獲的的這些專業知識或技能，該如何對他人產生正面的幫助？ 精神科醫師兼作家 David Viscott 曾經說過： 「生命的目的在於發現你的天賦，人生的工作就是發展你的天賦，而生命的意義就是送出你的天賦。」 4. 你對於未來的生活有什麼期許？ 在你的職業生涯中，或許老闆常常會問你：「對於未來的五年或十年有沒有什麼工作上的期許和目標？」是時候該問問自己了：對於未來的生活有沒有什麼期許？ 可以試著思考，未來理想中平淡的一天該如何度過？你想和誰來往？除了工作，你還想要做什麼？這個練習可以讓你更清楚的了解該如何將目標與日常生活結合在一起。 5. 你願意或不願意妥協什麼事情？ 年輕時做的決定，可能不適合現在了。當時做的決定，可能為了現實考量而讓你妥協很多事情，例如為了賺錢養家、為了社會的期待。而現在你的年紀大了，有了更多的視角，可能孩子已經長大獨立，不需要再為家庭妥協。是時候以個人生活為優先了！ 6. 我的生活在哪些方面可以變得更好？  你可能發現自己開始記憶力減弱、關節疼痛、體力衰退，因而感到沮喪，覺得自己沒用了。但換個角度想，你獲得了智慧、經驗和個人的成長，這些都是老化的好處。 學習欣賞自己的老，抱持著樂觀的態度對壽命可以帶來正面的影響。一項研究表明，對老化有正向認知的人比持負面看法的人平均壽命長 7.5 年。如果你表現出好奇心和熱情，人們就會注意到你的活力，而不是你的皺紋。 更多你（應該）要知道的職場生存秘訣，都在 TO LinkedIn 【延伸閱讀】 【壓力大臭臉卻沒自覺】科學證實微笑能產生「快樂賀爾蒙」！3 招找到你的快樂提款機「寧可坐在公車上笑，也不要在賓利車內哭」，人生真的可這樣選擇嗎？當臺灣即將邁入超高齡社會， VR、AR 與 AI 科技如何扮演促進高齡者身心健康的關鍵助手？ ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Harvard Business Review》、MEA、Wiki、HelpGuide.org，圖片來源： […]

Anthropic 的 Claude 3 追上 GPT-4 毫不意外，早期團隊全來自 OpenAI 呀

OpenAI 的聊天機器人 GPT-4 發布一年後，終於有了一個評測指標全面超越它的大模型。 Anthropic 在周一（4 日）發布三個版本的大模型系列 Claude 3，性能由強到弱分別是：Opus （拉丁語 「作品」）、Sonnet（英語 「十四行詩」）及 Haiku（日語 「俳句」 的音譯）。 Anthropic 列出的十項常用模型能力評估數據集表現，Opus 的得分全都超過 GPT-4，視覺識別能力評估數據集上的情況也一樣。 據《晚點 LatePost》報導，Anthropic 的模型趕上 GPT-4 並不只靠堆砌資源，他們本就是熟悉 OpenAI 技術路線的團隊。成立於 2021 年的 Anthropic ，早期團隊成員全部來自 OpenAI。 Anthropic 共同創始人 Dario Amodei 在 OpenAI 工作五年，離職前擔任研發副總裁，參與了 GPT-2、GPT-3 的研究。最初 OpenAI 嘗試多種方法探索人工智慧（AI）的可能性，比如遊戲、機械手，是 Amodei 和 OpenAI 首席科學家 Ilya Sutskever 一起確定了 OpenAI 專注研究大語言模型。 另一位共同創始人 Sam McCandlish，在 OpenAI […]

AI 晶片製造補貼讓美國選擇困難，到底要押給台灣台積電還是美國英特爾？

路透周三 (6 日) 報導，美國官員已撥出近 300 億美元的先進半導體製造補貼，旨在將尖端的人工智慧 (AI) 晶片開發和製造帶到美國本土。但業內專家表示，未來幾周資金將開始流入，實現這一目標還遠未確定。 報導指出，拜登政府必須權衡，應該在強大的外國領導企業台積電 (2330-TW) 和陷入困境的本土企業英特爾 (INTC-US) 之間分配多少納稅人的錢。雖然英特爾扭轉局勢的努力仍有希望，但未經檢驗。 另外，在快速發展的產業中，押注 AI 晶片也具有挑戰性。今天向英特爾、台積電或三星電子等公司提供補貼，並不能保證未來 AI 領域的安全。 金融與策略顧問公司 D2D Advisory 的執行長 Jay Goldberg 說:「AI 本身發展得如此之快，如果你專注於今天的 AI 晶片，也許兩年後就會完全不同。而不是我們非常清楚地知道未來十年先進晶片製造的 (整體) 路線圖。」 這筆補貼資金將來自於 2022 年通過的美國《晶片法案》 (CHIPS Act) 。英特爾、台積電和三星都在美國建廠，都有可能獲得一定程度的美國補貼。主要問題是美國官員如何分配資金，以實現扶植 AI 晶片生產的目標。 美國政府可能押寶英特爾，力拚台積電 作為 AI 晶片製造的全球領導者，台積電尚未承諾將其最先進的技術引入美國。目前，台積電在台灣為輝達 (NVDA-US)、超微 (AMD-US)、微軟 (MSFT-US) 和 Alphabet 旗下的 Google (GOOGL-US) 生產晶片。 儘管去年在台灣開始大規模生產，但預估該公司要到 2027 年或 2028 […]

和泰汽車入股 U-POWER，提供車主超高速充電服務體驗

TOYOTA、LEXUS 總代理和泰汽車面對多元能源汽車市場的快速發展與需求增長，去年在車主 App-My Toyota 以及 Lexus plus 導入由興聯科技推出全台首創開放性的「OpenHub 充電漫遊服務」，旨在為旗下電動車主提供更便捷、無壓力的充電體驗；使用者可透過單一 App，界接多方充電服務，目前市面上大型充電站營運商，例如 U-POWER、華城 EVALUE、iCharging、Noodoe、Acon-eco、EVRun 等都已串接於「OpenHub 充電漫遊服務」上，減少車主必須下載多款充電App的繁複動作。 隨著電動車在台灣汽車市場的佔比從 2022 年 3.7% 成長到 2023 年 5.2%，提供高效便捷的充電服務對電動車車主至關重要，為讓其擁有最佳的充電體驗，和泰汽車積極加強與充電站營運商的合作關係，也企圖與各營運商商討策略，展開商業結盟，確保充電站的覆蓋率和服務水準，進而滿足市場需求。 為實現提供車主最佳充電體驗的目標，和泰汽車將投資新台幣 1 億 8,150 萬元，取得 U-POWER 旭電馳科研 10% 普通股股權，進而確保雙方策略夥伴維繫。和泰汽車身為移動服務領導者，未來將持續投入資源，與市場上具競爭力的充電站營運商發展合作關係，讓每位電動車車主都能享受更加舒適和無憂的行車移動體驗。 和泰汽車致力於實現創新、突破性的 MaaS (Mobility as a Service) 移動服務，以滿足不斷變化的市場需求，身為 OpenHub 充電漫遊服務平台開發商角色的興聯科技，也將積極尋找與各家充電站營運商的合作機會，為台灣的電動車主帶來更美好的出行體驗，推動充電站服務產業的未來發展。 趨勢科技、AWS、DEVCORE、MIH 等多位重磅講者精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 ◆ 【史上最貴的比亞迪上市了】2.36 秒可加速至 100 公里，售價新台幣 747 萬 ◆ 蘋果放棄做自駕車給我們了，但市場好像不太在意這件事 ＊本文訊息、圖片由 […]

臺灣量子國家隊成果發表：量子電腦次系統關鍵零組件的開發與跨縣市量子加密通訊之實現

為提升我國量子科技實力，國科會自 2021 年起攜手中研院及經濟部，整合產官學研等成立量子國家隊，致力於研發相關技術項目，國科會今 (6) 日召開記者會，發表量子國家隊在量子電腦相關技術及量子通訊令人振奮的進展：於技術方面，研究團隊開發出控制量子位元之低溫控制晶片與模組，其功耗 50% 低於國際大廠；於量子通訊方面，在臺灣首次使用現有商用光纖，達成跨縣市量子加密通訊，且密鑰位元傳輸率為 20 kbit/min，與國際技術相當。 國科會主委吳政忠表示，國科會提前布局前瞻科技，將量子科技列為國科會八大前瞻科研平臺之一，以小搏大，並槓桿有限的資源，打造出從上、中到下游完整的研發模式，期能開發出量子科技軟硬體產業的關鍵核心技術，並進而將其橋接至產業端，為臺灣量子科技的研發、應用及製造創造競爭價值。而團隊開發的次系統關鍵硬體與跨縣市量子通訊，其技術已能與產業界接，後續實用化可期，也期勉團隊繼續努力，讓臺灣在量子科技領域取得關鍵技術的領先地位。 中研院廖俊智院長表示，作為量子國家隊的一員，中研院主要聚焦於通用電腦硬體技術與應用開發。今 (2024) 年 1 月發表臺灣自研自製五位元超導量子位元晶片，並已提供學研單位研究測試，包括以量子位元做為極低溫 CMOS 以及參數放大器的開發平台，未來希望持續攜手工研院及其他產學研單位，共同開發出更多量子電腦關鍵技術。 在經濟部補助下，工研院在量子國家隊中負責研發量子電腦次系統關鍵硬體，計畫主持人工研院電子與光電系統所許世玄組長說明，目前現行的量子電腦礙於其量子位元數仍不足，然而在擴充量子位元時，會伴隨著控制用儀器及冷卻系統的體積隨之增大，及面臨大幅增加耗電量的窘境，因此將量子電腦微縮化是未來發展的趨勢。此次團隊運用微波 IC 設計及半導體晶片製程所完成的低溫（4K）控制晶片與模組，在此模組微縮的情況下，將可大量縮短量子電腦訊號傳輸路徑，並降低雜訊干擾，且已成功與中研院的量子位元對接驗證。此模組功率消耗可低於國際大廠 50% 以上（參考 ISSCC 2022），對多量子位元的超導量子電腦發展更具優勢。後續將開發可控制多顆量子位元的超低溫控制晶片與模組，以因應於未來之超大型量子電腦（>1000 量子位元）。目前相關成果已有材料及系統公司進行相關合作與洽詢，未來國內相關產業鏈也將逐步成型。 領導清華大學量子通訊團隊的褚志崧副教授表示，繼去（2023）年團隊成功有效連結多個用戶端點，達成量子加密通訊星狀網絡後，團隊與中華電信和其所屬研究院合作，順利將現有的量子通訊技術，延伸成跨縣市的長距離量子通訊技術。此次與先前最大的不同在於使用新竹縣市間超過十公里的商用光纖，且和一般光通訊在光纖網路並行運作，實現量子密鑰的傳輸和加密通訊，密鑰位元傳輸率與國際技術相當。此次城市間量子通訊的成功，後續結合城市內星狀量子通訊技術，便可形成完整的量子通訊網絡系統。且此次亦成功精簡用戶端之設備（包含量子密鑰收發器），除降低了設備之成本之外，也將設備逐漸模組化。未來如有國內廠商投入，即可形成產業。團隊下一步將續與中華電信合作，測試 100 公里長距離量子通訊的可行性，以利未來能順利應用於金融財務、電子商務、個資傳遞及國防通訊上。 【推薦閱讀】 ◆ 【供應鏈需採取的變革】IDC：亞太前 2 千大企業，將有 60% 導入生成式AI 至供應鏈 ◆ 你知道世界上有一款「不存在的飛機」，不僅能提升飛機維運效率，更被法國官方採用嗎？ ＊本文訊息、圖片由 國科會 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：國科會。 （責任編輯：朱靜盈）

你的工作可能不會被 AI 搶走，但讓老闆留下深刻印象的新方法是什麼？

生成式 AI 的出現降低了寫程式、設計等專業技能的門檻，現在我們比以往更需要加強無法被 AI 取代的軟技能，才能在工作中有更亮眼的表現。加拿大人力資源顧問公司 McLean & Company 指出，像是溝通、領導、團隊合作等有助我們應對未來變化的能力，將在接下來的職場生活變得越來越重要。 掌握軟技能、熟悉 AI 工具，讓你脫穎而出！ McLean 人力資源總監 Will Howard 表示：「員工的心理韌性、協作能力、領導力等軟技能的熟練程度都會深深影響公司的發展，它們的重要性不比硬技能還低。」不過 McLean & Company 針對 1,400 名人資主管與其他高階主管的調查發現，員工的軟技能普遍皆有待加強，尤其被 7 成受訪者視作重要軟技能之一的「領導力」，只有不到 3 成的工作者具備。 此外，Howard 也認為員工是否能了解工作的重要性也至關重要，「當我們在做一份工作時，應該更關注『為什麼要做』，而不是『該如何做』。」 而隨著 AI 的快速發展，人們總是擔心它是否會取代自己、讓自己面臨失業的風險。對此，哥倫比亞大學商學院教授 Oded Netzer 提醒：「取代人們工作的往往不是 AI，而是那些擅長使用 AI 的人。」因此想不被他人取代，就應多加熟悉熱門的 AI 工具。 身處 AI 時代，建議你再多做 3 件事 除了了解 AI 工具、加強軟技能，面對瞬息萬變的 AI 世代，美國科技公司 Databricks 副總裁 Junta Nakai 建議所有工作者還要多做這 […]

【2024H1 資安實戰演練大會 快訊報導】MIH、工研院與趨勢科技等專家深入解析半導體產業落實資安新標準，強化供應鏈資安防禦力！

當 AI 浪潮正全速驅動半導體產業發展，產值龐大的半導體供應鏈卻也因此更容易成為駭客攻擊鎖定的對象。當 AI 正在創造攻擊新維度，高科技製造業如何不斷進化 AI 資安攻防技術，並在迎戰駭客時成功鞏固機敏資料寶庫？ 今日（3／6）TechOrange 科技報橘首度前進新竹科學園區舉辦「2024H1 資安實戰演練大會」，重磅邀請來自 MIH 開放電動車聯盟、工研院、趨勢科技、AWS 等多位資安專家，一同從「最新駭客攻擊案例」檢視半導體供應鏈韌性，掌握建構半導體產業必備的強韌體質。 TechOrange 科技報橘社長戴季全從昨晚 Facebook 與 Instagram 大當機，進而引起白宮國家安全會議密切關注的事件談起，和所有與會者分享隨著 AI 時代來臨、新全球化與全球性人口老化的趨勢更加清晰，面對未來的資料與資安新常態，能夠「解決問題的人」，才是未來最需要的人才。 面對 AI 開創的資安攻擊新維度，資安人員如何培養不斷解決新問題、完備網路安全防護的技術與思維？MIH 開放電動車聯盟技術發展顧問呂柏寬從近期車用零組件供應商遭受資安攻擊的事件切入，並特別談到 Bosch 被駭客入侵螺母扳手，導致扭力資訊錯誤的狀況，提醒若要完備電動車產業的資安防護網，每個生產環節都必須極為注意，否則都會為電動車的安全性帶來疑慮。 「資安不可能完美，但可以逐步改善，」呂柏寬也分享從落實公司資安治理、實踐產品資安開發流程、強化車載資安防護與監控，以及進行車載軟韌體線上更新等四步驟，是車用零組件供應商多面向完備資安防護的具體方式。一旦車用零組件供應商擁有完整的公司資安治理及資安開發流程，同時產品的資安也能與時俱進，就能有效強化電動車產業每個環節的資安防禦力。 在電動車產業中，聯合國車輛安全法規 UN R155 的上路，是逐步落實車輛資訊安全的關鍵之一；而在半導體產業中，SEMI E187 半導體設備資安標準規範的制定與施行，是循序漸進打造半導體資安生態系的重點。SEMI E187 幕後推手之一、工研院資訊與通訊研究所組長卓傳育分析，因為半導體產業的製程生產機台複雜且昂貴、零組件來自世界各地，同時每日高昂的產值讓設備為了資安需求而停機檢修的難度大增，都是半導體製造業常見的資安挑戰。隨著 2023 年 9 月台積電正式要求所有供應商落實 SEMI E187、正式讓資安標準在半導體產業落地，卓傳育也進一步分享，未來 SEMI 的資安團隊不只會持續完備 SEMI E187、SEMI E187 Checklist 標準，也會與產業一同透過實踐資安標準、保持領先位置。 從近期駭客攻擊案例切入，掌握供應鏈必備的資安思維 至於近年不斷被提到的「資安韌性」究竟是什麼？「用白話文解釋就是，可以被打，但絕不能被直搗黃龍，更不能被打死，」 AWS 專業架構師團隊總監楊仲豪分享。從統整 2023 年的資安調查數據與著名攻擊事件開始，楊仲豪歸納出幾項重要趨勢，包括：資料是駭客的主要目標、VPN／安全設備依舊是駭客最愛，以及 […]

小心選了「豪華經濟艙」就不想回去！大受歡迎的飛機機位，為何能黏住消費者？

「一但你搭過豪華經濟艙，就回不去經濟艙了！」一名來自美國休士頓的乘客詹姆森（Scott Jameson）説。 近年來，飛機上最熱門的艙位，不是最前排的商務艙或頭等艙，而是介於商務艙和經濟艙中間的「豪華經濟艙」得到許多消費者的青睞，也引起眾航空公司的注意。 根據估計，2005 年只有 15 家航空公司營運「真正的」豪華經濟艙；不過到 2022 年 1 月，這個數字已增加 47 家航空公司，預估未來提供豪華經濟艙的航空公司數量，將超過 50 家。航太市調公司 Counterpoint Market Intellengence 則指出，2025 年航空業的豪華經濟艙艙位會是現在的三倍多。 豪華經濟艙的魅力：性價比高，又能享受「微尊榮」服務 「豪華經濟艙」的定位本身就相當微妙，它既不像經濟艙基本，卻又不到商務艙那樣的高貴尊榮。最初推出豪華經濟艙的長榮航空指出，豪華經濟艙的定義是：空間比經濟艙大，有腳踏板、提前登機和高級的餐飲服務等等。 航空公司表示，這樣的產品吸引了中上階層的消費者，以及精打細算需要為員工支付出差費用的雇主，「尤其在長途航班上，商務艙的價格可能要多出好幾倍。」產業顧問 IdeaWorksCompany 總裁索倫森（Jay Sorensen）説。 根據《華爾街日報》，豪華經濟艙的票價僅為商務艙票價的一半，不用付到商務艙高昂的票價，卻能享受寬敞一點的座位、高級一點的飛機餐，這樣的「小確幸」，讓許多旅客把豪華經濟艙當作一種「性價比高」的消費。 豪華經濟艙不只賺錢，還有助於經營會員忠誠度 這幾年，豪華經濟艙的受歡迎程度，也反映在航空公司的銷售上。聯合航空（United Airline）商務長諾塞拉（Andrew Nocella）就在近期的財報電話會議上指出，聯合航空的長途國際航班上，平均有 21 個豪華經濟艙座位，是該公司最賺錢的艙位。 《華爾街日報》分析，豪華經濟艙是航空公司用來經營忠誠會員的重要策略，像是讓會員可以累積哩程升等，或者購買豪華經濟艙可以獲得特殊的積分等。 而達美航空（Delta Airline）的發言人也表示，購買豪華經濟艙的乘客中，有 7 成下次會再回購，因此該公司也計畫在未來航線上增加豪華經濟艙座位的數量；美國航空（America Airline）負責客戶體驗的副總希瑟克（Kimberly Cisek）也表示，未來會增加配有豪華經濟艙的航班數量。 對旅客來說，考慮是否購買較高級的艙位，取決於費用、飛行時間、同行者甚至是身高體型等需求，但隨著愈來愈多人願意在出國旅遊時花錢「犒賞自己」，航空公司也瞄準用戶的需求，致力於推出更舒適的座位。 【推薦閱讀】 ◆ COMEBUY、麻古茶坊在西雅圖開店大排長龍！2 點解析手搖飲為何在國外這麼夯？ ◆ 2024 消費者更愛「小額揮霍」！巧克力、香水、口紅等奢侈小物受歡迎，你也買單嗎？ ◆ 為什麼有人特別愛 DIY 體驗？善用背後的「IKEA 效應」，能讓你吸粉無數 　 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《華爾街日報》、《中央社》、《The […]

AI 戰火已從你我手機開始延燒── MIC 發布 2024 五大觀察重點

資策會產業情報研究所（MIC）即將於 3/8 舉辦《MWC 2024—瞻望未來：AI 世代，智慧通訊創新局》研討會，研究團隊將剖析從西班牙展場帶回的產業情報。AI 是本屆展會最大主軸，已成為未來支持各項晶片、設備、應用服務與終端裝置的最關鍵基礎，資策會 MIC 發布五大觀展趨勢：一、AI 應用正在改寫手機使用者體驗，2024 年 AI 手機將滲透中高階機型；二、行動通訊產業積極轉型，2024 年 AI 將扮演關鍵推動力；三、2024 年行動通訊系統業者，為電信商提供客製化方案；四、2024 年成 5G 網路新分水嶺，晶片廠競爭將邁入新篇章；五、華為高調參展，再度為通訊系統市場帶來衝擊。 趨勢一：AI 應用正在改寫手機使用者體驗，2024 年 AI 手機滲透中高階機型 資策會 MIC 表示，手機生成式 AI 應用發展成為關注焦點，三大關鍵 AI 應用分別為「圖像生成」、「圖文摘要」與「智慧搜尋」，如解決用戶拍照出現無關人事物的痛點；以一鍵指令摘錄長篇文章重點、給予虛擬助理圖片與指令，生成其他不同圖片；透過相機拍攝畫面，結合手指圈選與 AI 辨識功能，即時辨識內容物並快速搜索，AI 應用正在改寫手機使用者體驗，實現更便捷的生活。 資深產業分析師廖彥宜分析，一線手機品牌皆曝光最新 AI 手機、部分二線品牌也投入市場，隨著硬體規格升級與 AI 模型逐步優化，以及品牌大力推動，2024 年 AI 手機滲透率將提升，且不限於旗艦機種，逐步向下滲透至中高階機型。另外，針對手機直連衛星，資深產業分析師鍾曉君表示，2024 年歐美市場的觀察重點，將在於 SpaceX、AST SpaceMobile 兩家衛星業者與各大行動電信商的合作，何時可提供用戶不需更換手機為前提的商用服務。 趨勢二：行動通訊產業積極轉型，2024 年 AI 將扮演關鍵推動力 資策會 MIC 表示，2024 年行動通訊產業持續面對嚴峻環境，已有歐美電信商的指標業者，2024 年資本支出持平甚至縮減，其動作也連帶影響設備產業，預期低迷表現仍可能持續一段時間。面對高度挑戰的大環境，電信大廠除了精進通訊技術、投資下世代關鍵無線技術，正在深入 […]

「不要急著反應。」《富比世》評選美國最佳管理顧問公司 PeopleFirm 分享「職場溝通回話術」

TO 推薦熱門書摘：《精準回饋》 給予他人意見固然不簡單，而當我們面對那些不悅耳、不理性的意見，又該如何如何「優雅」又「有智慧」地接收意見呢？ 文／譚拉．錢德勒、蘿拉．道林．葛利希 如果所有回饋都完全符合我們對這個字的新定義，那不是很好嗎？但顯然現實並非如此，不然我們發起的解決回饋問題的運動就沒有必要存在了。 不夠明確、模糊、沒有方向或根本是惡意的回饋，會讓你陷入困惑、羞恥或憤怒；相對的，嚴苛或實際的意見可能一開始會讓你的脈搏加快，但是一旦接納並且發現其中的價值後，你可能會像剛運動完一樣感覺又疲累又興奮。 不管是收到哪一種回饋，好好練習接收的技巧，你才會對訊息有明確的概念，知道如何處理你「沒興趣」的意見。不管你是打算置之不理，還是要勉強收下，下面有幾個要點協助你優雅處理那些不受歡迎的回饋： 1.不要急著反應。 先簡單說句「謝謝」，然後給自己一些時間消化一下。你最初的反應，可能會跟聽到更多意見並且仔細思考過後的反應很不一樣。只要願意卸下心防，吸收回饋訊息，我們就會有所收獲。 2.從「證明」變成「改進」。 如果你發現自己在堅持己見，甚至想要證明對方是錯的，那麼試著把心態從「證明」模式轉換到「改進」模式，這樣才能讓自己聽到有幫助的觀點。 詢問事實並請對方舉例。如果你接收到的回饋訊息不夠清楚（例如「照著凱蒂絲那樣做就對了」），那麼就要追問出真正的意思。你的問題要能讓對方回答得更明確，例如：「凱蒂絲做了什麼是你希望我下次注意的？」或是：「你希望我最注意哪一點？」 3.打破偏見和假設。 有些時候你可能會覺得：這不是事實！根本對方並不了解你，只是基於對你的想像而給出回饋！如果你這樣懷疑，那就鼓起勇氣開誠布公的問對方，來驗證他們的假設： 4.如果有必要，請對方暫停。 簡單說一句：「嘿，我在聽，但是在進一步深談之前，我想要先消化一下。」就可以了。如果你覺得要求對方釐清會令你心神不寧、或是沒有辦法卸下防備，那麼就再安排一次見面（請記得運用第三章提到的4-7-8 呼吸法）。 找其他能夠釐清狀況的對象。還是不太安心嗎？那就回到請求回饋的模式。如果你覺得有一小塊訊息值得深入挖掘，但是你還沒有消化完全也沒有計畫，那麼就動用能夠給你回饋的人脈，請他們幫你發揮注意力。 5.尋求支持，但是不要三角溝通。 研究顯示社會支持能夠減輕焦慮，但是不要因此就利用人脈發洩負面情緒或採用三角溝通的模式。若是你每次聽完別人給的意見後就發簡訊給朋友說：「緊急情況，出來喝一杯吧！」，那對你消化處理這次回饋並沒有太大幫助。事實上，如果你收到回饋之後真的覺得很不安，找朋友發洩（實際上是「喝酒發牢騷」）通常不會有什麼幫助，反而還會增添壓力。你應該做的是找前輩或是同事協助你思考；你可以先讓他們知道整件事情的經過，給他們時間準備好如何討論，而你則要以坦誠的態度提出問題，不要加進自己的主觀評斷。 6.拒絕回饋也沒關係。 如果你收到的回饋沒有幫助，或甚至是會傷人（也許對方身心狀態不太對勁，或是他根本就沒把你的最佳利益放在心上），那麼最好的做法是說：「謝謝，但是不用了。」然後把心力用在你打從心底知道有價值的訊息上。 《精準回饋》 （本文書摘內容出自《精準回饋：提升團隊績效，改善溝通的超能力》，由 天下文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

不需輕易對笨蛋生氣，高情商人士如何用五個字忽略愚蠢提問？

情商在我們身上看似無形，但它卻影響著我們的行為舉止，無論是在職場上還是在日常生活當中，這門學校沒教的情商課影響的是我們在社會上生存的方式與個人決策。 不過即便我們控制的了自己，卻控制不了別人，當有人說出讓自己不太舒服的言論或者是提出讓人白眼的疑問時我們該如何有智慧地應對或者是將它輕輕放下不往心裡去？很簡單，只要用這五個字就可以說服自己成為不動聲色的高情商人士：他們不知道。 看似簡單五個字，卻有不同凡響的力量 「他們不知道」這五個字背後隱含的含義遠比表面上還有深遠意義，它不是一種逃避問題的藉口，而是一種深刻的自我提醒，提醒我們每個人的經歷和感受都是獨一無二的，對方提出看似愚蠢的疑問或許只是出自於不了解、不明白。 因此當我們可以用這種態度來面對他人的評論時，實際上也是在提升自己的情商，更幫助我們理解和接受這個永恆不變的事實：即使是最親近的人，也不可能完全理解我們的所有日常生活和心理感受。 年假剛過完，相信在圍爐的餐桌上不管是哪個年齡層多少都會被親戚朋友問起讓人不太舒服的提問，例如待業中人會被問「你怎麼還沒找到工作？」、已結婚尚未生子的人會被問「怎麼不趕快生？」、還沒結婚的人會被問要結婚了嗎？還沒對象的人會被問什麼時候會找到對象？ 這些諸如此類探勘別人隱私問題，抑或是踩在制高點先入為主的提問都可以用五個字說服自己，「他們不知道」。 無論是在工作中遇到不理解的同事，還是在家裡遇到缺乏同理心的家人、親戚，使用這個簡單的技巧可以幫助我們在當下保持冷靜與情緒穩定。 更重要的是，它讓我們學會了更多地包容和理解，即使在面對看似攻擊性的疑問與評論時，我們也能內心毫無波瀾微笑點頭。 情商可以訓練！甚至比智商更重要？ 情商對於鋪墊人際關係至關重要，許多專家認為，情商能力的提高會成為決定人生成功的關鍵且比智商更為重要。甚至我們還可以「刻意練習」來採取措施來加強自己的情商以改善人際關係、增加幸福感和提升溝通技巧。 以下提供幾個方法練習以提高情商，現在就在日常生活中使用！ 將接受批評和犯錯的開關打開、必要時說不、能夠主動與他人分享你的感受、能夠設想到不同角色，找出最適合所有人的方式來解決問題、對於他人的同理心不會停止、擁有優秀的傾聽能力以及不單靠一張嘴來評斷別人。 最後，若身為領導者擁有高情商能力絕對可以為自己領導能力加分，不僅可以提高員工生產力、增加公司獲利能力甚至還可降低下屬的離職率。隨著全球企業與經濟都在適應周圍不斷變化的世界，擁有高情商的領導者可以協助員工適應不確定性的市場，甚至成為他們茁壯成長所需的核心力量。 更多職場生存秘訣，都在 TO LinkedIn！ 【推薦閱讀】 【成功的人，懂得拒絕被利用】美國心理學權威：高尚的自私，是賦予「一個特質」的存在 「在那裡，你可以忘卻所有煩惱。」瑞典人的幸福秘訣：找到與自己獨處的「野莓之地」 【才剛上班就好想下班？】聽人格特質分析專家談：「認真工作卻無法愛上工作」的原因 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Inc》、《verywellmind》、《healthdirect》、OpenAI，首圖來源：Pixabay （責任編輯：鄒家彥）

BMW 集團與達梭系統攜手合作，將 3DEXPERIENCE 平台引入未來工程平台

達梭系統（Dassault Systèmes）（巴黎泛歐證券交易所：FR0014003TT8, DSY.PA）與 BMW 集團日前宣佈建立長期策略合作夥伴關係，雙方將以達梭系統 3DEXPERIENCE 平台為核心，共同開發 BMW 集團未來工程平台。BMW 集團多個工程學科超過 17,000 名員工將借助 3DEXPERIENCE 平台的強大功能，加速所有車輛從構思到生產的開發過程。  當前汽車產業透過永續移動解決方案和先進技術加速產品的上市進程，成為差異化競爭的有利因素。達梭系統與 BMW 集團雙強聯手的合作關係，印證 3DEXPERIENCE 平台在幫助企業加快產品交付流程發揮的重要作用。3DEXPERIENCE 平台虛擬雙生體驗（virtual twin experience）不僅簡化整個企業範圍內的協作，並提供資料驅動的方法，幫助汽車製造商管理在車輛智慧互聯、自動駕駛等工程領域中面臨的指數級複雜性。 BMW 集團研發部門流程、數位化、治理創意實施副總裁 Julien Hohenstein 表示：「我們唯有透過數位化思維、互聯工作和整合資料，才能最佳化我們的工程流程。對於 BMW 集團來說，3DEXPERIENCE 平台將幫助我們在流程中達到更高的品質水準。」 藉由 3DEXPERIENCE 平台作為 BMW 集團未來產品開發環境的核心，BMW 集團所有的工程學科都將在一個汽車虛擬雙生模型上通力合作，該模型可以根據每款車型的不同配置進行實時、一體化的資料反覆運算。相關團隊可以更輕鬆地重複使用組件，掌握車輛變體的複雜性，並縮短從工程開發到製造投產的週期時間。此外，BMW 集團將可以從現有的IT解決方案中無縫遷移資料，並將其工程平台擴展至建模和模擬等其他學科。 達梭系統與 BMW 集團的策略合作夥伴關係代表雙方的長期合作進入全新階段，數十年來，兩家企業完美整合各自的知識和專業技術，在生產計畫與排程、零組件設計和生產效率等領域進一步推動技術創新。 達梭系統汽車與交通運輸產業副總裁 Laurence Montanari 表示：「BMW 集團和達梭系統都是技術驅動型（technology-driven）企業，雙方正攜手步入共同創新的新時代，以提供業界最佳的產品。借助 3DEXPERIENCE平台，BMW 集團可以重新思考工程開發流程，為客戶提供最具個性化和永續的體驗。」 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ […]

【3/6 快訊 Top 5】蘋果在中國銷量暴跌 24%！華為、AI 手機進逼，郭明錤預言市值恐被 NVIDIA 超車？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 蘋果再不出手地位恐不保？華為強勢回歸、高階手機出現新典範 蘋果 iPhone 正面臨多重挑戰，市調機構 Counterpoint Research 最新報告顯示，2024 年前 6 週，中國整體智慧手機銷售比去年同期下降 7%。與 2023 年相比，蘋果 iPhone 在中國銷量下降 24%，華為則暴漲了 64%。根據報告，vivo 是中國目前最暢銷的手機品牌，緊接著是華為、榮耀，而蘋果位居第四。Counterpoint Research 資深分析師張萌萌觀察，iPhone 在高階市場受到華為強勢回歸競爭，中階市場又受到其他品牌激烈的價格戰。 除此，天風國際證券分析師郭明錤在社群平台 X 發文表示，蘋果面臨結構性挑戰──高階手機新設計典範如生成式 AI 手機、摺疊手機出現，先前 2024 年 iPhone 出貨的市場共識為 2.2 億至 2.25 億部，現已開始下修。他表示，如果蘋果今年無法推出優於市場預期的生成式 AI 服務，市值很有可能會被 NVIDIA 超越。 ＊ OpenAI 晶片計畫有新進展？傳淡馬錫正洽談投資 《Financial Times》報導，全球最大、最活躍的投資者之一，新加坡主權財富基金淡馬錫控股公司（Temasek）正與 OpenAI 討論投資事宜，如果達成協議，將是 OpenAI 首次有國家主權基金投資。這次談判正值 OpenAI 執行長奧特曼尋求晶片計畫資助的期間，其目標是建立半導體工廠，以減少對 NVIDIA 晶片的依賴。 […]

AI 基礎設施真的很燒錢！OpenAI 籌資討論擴及新加坡、阿拉伯和軟銀孫正義

根據英國《金融時報》周二 (5 日) 援引知情人士消息報導，新加坡主權財富基金淡馬錫控股公司 (Temasek) 正與 OpenAI 討論投資事宜，一旦達成協議，這將是首次有國家主權基金投資 OpenAI。 據悉，高層管理人員近幾個月來已多次與 OpenAI 的執行長阿特曼 (Sam Altman) 進行會晤，後者正在尋求資金來建立晶片業務。這家新加坡國有投資公司起初對投資阿特曼的創投基金 Hydrazine Capital 有興趣，但最近討論的焦點已轉向 OpenAI 本身。 淡馬錫高層曾表示，人工智慧 (AI) 是投資的重點，在 AI 領域的現有投資包括英國的法律科技公司 Robin AI、南韓晶圓廠 AI 晶片新創公司 Rebellions 以及位於矽谷的生成式 AI 晶片設計公司 d-Matrix。 知情人士補充說，談判還在初步階段且仍在進行中，尚未就任何投資規模達成協議。 值得注意的是，此次談判正值阿特曼尋求雄心勃勃晶片計畫的資助，目標是啟動一項半導體業務，以減少 OpenAI 對輝達 (NVDA-US) 先進晶片的依賴。 儘管自 2022 年 11 月推出 ChatGPT 以來，OpenAI 收入大幅成長，但因建造和訓練其模型的龐大成本，阿特曼表示 OpenAI 依然處於虧損狀態。 阿特曼預估，未來幾年開展 AI 基礎設施的成本將從數千億美元到高達 7 兆美元不等，這一數字遠遠超出了傳統技術領域創投家的財力範圍。 […]

IG 錯發訊息可補救、不被對方發現你已讀——Instagram 5 功能新上線

Meta 今日宣布 Instagram 訊息功能多項更新，包括訊息發出後 15 分鐘內可重新編輯、在收件匣中置頂 3 組對話、開啟或關閉訊息已讀的設定，此外也加入更多聊天室主題、開放自由設定最愛貼圖等，讓大家在交流互動時更多元自在地表達自己。 1. 15 分鐘內編輯訊息：不必再擔心發錯訊息了！只要在訊息發出後 15 分鐘內，長按想修改的內容，無論是打錯字還是想換句話說，都能輕鬆修改！ 2. 置頂 3 組聊天室：目前收件匣中最多可置頂 3 組對話聊天室，只要將聊天室左滑或長按，再點擊「置頂」，即可讓該聊天室移到收件匣最上方，也能隨時取消置頂，且不限於一對一或群組聊天室。 3. 自由設定訊息已讀功能：如果不想讓對方看到自己是否已讀訊息，可以在特定或所有聊天室中，隨時打開或關閉已讀標記。 4. 更多聊天室主題：新增聊天室主題，讓聊天室背景隨著心情自由轉換！新主題包含「沙丘：第二部」、「降世神通：最後的氣宗」、「愛情」、「棒棒糖」等，隨時展現個人特色！ 5. 儲存最愛貼圖：總是最愛特定幾個貼圖？在訊息中長按想要保存的貼圖，就能在貼圖列最上方看到它，讓傳訊息更快更有效率！ 【推薦閱讀】 ◆ IG 網紅靠什麼賺錢？4 種收入帶你一窺背後秘密，他靠業配半年賺 70 萬美元 ◆ 覺得網路銀行少了點「人味」？這家銀行開起咖啡廳，不用開戶辦卡也能待著 ＊本文訊息、圖片由 Meta  提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：朱靜盈）

【居然有這一天】如果蘋果推不出超預期生成式 AI，市值將被 NVIDIA 超越

天風國際證券分析師郭明錤周二 (5 日) 在社群媒體平台 X 發文表示，先前 2024 年 iPhone 出貨的市場共識為 2.2 億至 2.25 億部，現在已經開始下修，並向他之前預測的 2 億部靠攏。如果蘋果 (AAPL-US) 今年無法推出優於市場預期的生成式人工智慧 (AI) 服務，輝達 (NVDA-US) 的市值將很有可能超越蘋果。 郭明錤的最新推文引用他一個多月前的報告，當時根據最新的供應鏈調查，他表示蘋果已下調上游關鍵半導體零組件的 2024 年 iPhone 出貨預估至約 2 億部，這意味著年減 15%。今年全球主要手機品牌中，蘋果可能是衰退幅度最大的。 對於出貨量大跌的原因，郭明錤指出 iPhone 面臨結構性挑戰。他認為，高階手機新設計典範的出現。高階手機新設計典範包括：AI，也即生成式 AI 手機；以及可折疊手機，可折疊手機逐漸成為高階用戶的換機首選。 另外，蘋果在中國市場的出貨持續下滑。華為歸來，以及上述的可折疊手機，就是蘋果在中國銷售滑落的主要原因。蘋果在中國市場的單周出貨量均有年比約 30-40% 的下滑，這一下滑趨勢料將持續延續。 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ NVIDIA 一半員工年薪破 700 萬！想當 NVIDIA 人有什麼條件？ ◆ 蘋果正在測試一個叫「ASK」的 AI […]

NVIDIA 一半員工年薪破 700 萬！想當 NVIDIA 人有什麼條件？

NVIDIA 乘著生成式 AI 浪潮，在全球 AI 晶片市場佔據 90% 市佔率，不僅股價一路飆升，市值更突破 2 兆美元，成為繼蘋果、微軟之後全球第三大最有價值的上市公司。《華爾街日報》觀察，不只如此，它的口碑也在潛在員工的心目中上漲，成為科技工作者的夢幻雇主。 NVIDIA 在就業市場有多夯？ NVIDIA 在 AI 領域的主導地位，對技術人才有很大的吸引力。除此，高額的薪酬待遇也是加分項目── 2023 年，NVIDIA 半數員工的收入超過 22.8 萬美元（約新台幣 720 萬元）。 半導體產業的招募人員表示，NVIDIA 長期以來一直是求職者的理想工作場所，而當現在公司股價接近每股 800 美元時，同業要挖角 NVIDIA 員工更是難上加難。 報導觀察，在求職平台 Indeed 上，NVIDIA 職位的搜尋量正迅速上升，而其他科技巨頭的搜尋量則是持平或下降。根據求職平台 Handshake，NVIDIA 在 2024 年 1 月收到的實習申請是 2023 年 1 月的 7 倍。在科技從業人員的匿名聊天論壇 Blind，NVIDIA 創辦人黃仁勳以 96% 的支持率，在 CEO 排行榜上位居第一。 NVIDIA 這般熱門程度，招聘公司 Atticus Growth […]

還是回台灣打球吧！魔獸發 NFT 暴跌，投資人爆氣喊：還錢

文：Jerry Ting 去年空降台灣職籃 T1 聯盟的 NBA 準名人堂球星「魔獸」霍華德（Dwight Howard），其炸裂的勁爆體能、活潑親民的個性，讓他在台灣擄獲了不少魔獸粉。雖今年並未和台灣球隊簽約、反倒轉戰菲律賓職籃，但魔獸為台籃帶來的美好時光，至今仍留在球迷心中。 近期，熱愛與粉絲互動的霍華德在個人社群上分享了他一手打造的 NFT 項目《Ballers by Dwight Howard》，以魔獸的各種造型與風格為 NFT 的特色，定價 2 AVAX（約 2,000 元新台幣）。雖然這價格對粉絲而言並不昂貴，但該系列在發售當天僅售出不到 10%，可謂相當慘澹。 為了吸引粉絲購買，魔獸也發文承諾每成功售出 100 枚 NFT，他就會隨機向 10 位持有者發送共 10 枚 AVAX (約 10,000 元新台幣)。後續魔獸更主委加碼，表示將空投自己發行的加密貨幣 $BALL 給所有 Baller NFT 的持有者。 但時至今日，還是只有不到 500 個 Baller NFT 被鑄造，銷售額不到 2 成，而該 NFT 的地板價更已跌至 0.5 AVAX，跌幅超過 75 %，也讓當初搶先鑄造的粉絲們虧麻了。 在 NFT 上線後不久，魔獸又緊接著在 1 月底推出加密貨幣 $BALL，雖在上線後的一天內，代幣就從開盤後沿路飆漲 […]

你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！

TechOrange 編輯部推薦好書：《影響力是你的超能力》如果你想要嘗試說服、影響他人，先了解人類原始的認知流程是很好的方式。我們常說「人類是理性的動物」，但你知道，人類多達 95% 的決定和行為並不是這麼判定的嗎？ 耶魯管理學院教授 Zoe Chance 將帶你認識人類在做決定時所運用的「鱷魚」與「法官」模式，深入了解日常決策是如何發生的，進而找出影響他人的關鍵方法！ 文／Zoe Chance，譯者 / 洪慧芳 行為經濟學的主要內容之一，是現今知名的認知「雙系統理論」（dual process theory）。這兩個系統的命名很沒有創意，分別是系統一與系統二。我在解釋這個概念時，是從你身為「影響者」的角度來說明。如此一來，即便你已經很熟悉雙系統的概念，還是會萌發一些新的想法。 多數決策是習慣性的，不需要花費什麼心力，這是系統一在運作。系統一就像鱷魚一樣，大多潛伏在意識下，注意環境中的威脅和機會。在本能與習慣的推動下，它總是做好「立即行動」的準備。舉凡接近、迴避、打架、啃咬、習慣作為、友好，或者，最常見的是忽視（就像咬食區以外的肉）。它的行為是無意識且自動的。 相反的，系統二是有意識又理性的，就像法官一次審議一個案件，聽取論點，仔細權衡證據。我們覺得自己是理性的，是因為我們最清楚系統二的運作機制。由於系統二的運作需要集中注意力，我們會盡量避免予以動用，以節約使用有限的認知資源。我們只派專家處理最難、最重要的案子。 影響你決策的「鱷魚腦」和「法官腦」 在諾貝爾獎得主丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman）的著作《快思慢想》（Thinking, Fast and Slow）中，系統一是「快思」，系統二是「慢想」。但系統一／系統二不是唯一的雙系統理論。你也聽過其他的說法，例如思考 vs.感覺、理性 vs. 直覺、左腦 vs.右腦。它們都有關聯。 事實上，把這兩個系統通稱為「系統一」與「系統二」，是為了讓這個理論涵蓋所有其他的雙系統理論，以強調彼此之間的共同點。我覺得「系統一」與「系統二」這兩個說法聽起來有點含糊籠統，所以從現在起，我改稱之為「鱷魚」和「法官」，並交替使用「鱷魚腦」和「鱷魚」這兩個詞。從影響力的角度來看，這套雙系統理論之所以實用，是因為它聚焦於這兩個系統的運作方式及其如何交互影響。 鱷魚腦：憑直覺、無意識的 鱷魚負責每個快速的、不重要的認知流程，包括情緒、快速判斷、型態辨識，以及任何熟能生巧的行為，例如閱讀。不論你擣蒜頭、下班開車回家、被噪音嚇一跳、對朋友微笑、發現錯字、心算 3 乘以 5、手機發出簡訊通知聲立即抓起手機、自然地擁抱他人，或跟著一首喜歡的歌哼唱起來，這些都是進入鱷魚模式。 法官腦：需要思考、有理性的 法官則是負責每個需要專注與用心的認知流程，包括規劃、算計、謀略、詮釋、防止錯誤、遵循複雜的指令，以及做任何你還不擅長的事情。當你主持會議、辯論政治議題、比較保險方案、下雨時穿梭於尖峰時段的車流中，或計算浴室地板需要幾塊瓷磚時，都是處於法官模式。在法官模式下，你無法多工並行。 當一個決策不值得或不可能仔細思量時，我們會讓當下的感覺、習慣、偏好、直覺、鱷魚的思維捷徑來決定。如果是重要的決定，又有充裕的時間思考，你會整合來自鱷魚與法官的意見，讓直覺確認一下，並仔細考慮幾種選擇。 由於許多鱷魚模式的活動是在潛意識下進行，多數人因此做出結論，以為我們理性的心智掌控一切。人類有別於地球上其他物種的一個關鍵，在於我們有推論能力，而我們又過於重視這項能力。我們以為，如果想改變行為（無論是自己或別人的行為），你需要提出有說服力的說法。只要以理說服大腦，行為就會跟著改變。這個道理看似顯而易見，但誤會可大了。也就是說，這說法完全可以理解，但也錯得離譜。 人類多達 95% 決定和行為是「鱷魚腦」決定 有研究人員估計，人類多達 95% 的決定和行為可能是由鱷魚模式單獨處理的。具體的數量無從得知，但我們知道，鱷魚主宰我們絕大多數的決定與行為。你想想你每時每刻所做的決定數量時─舉凡你的身體動作、食物選擇、抗拒（或不抗拒）的誘惑、說的每句話─就知道你不可能審慎考慮每個決定。但我們很難接受，鱷魚模式竟然在我們因應世界與彼此的方式中，扮演如此重要的角色。 當我傳授關於鱷魚握有首要地位時，有些人堅決否認這種概念，他們反駁道：「好吧，也許一般人會被鱷魚左右，但有些人先天就是法官吧？」或者「但說真的，我擅長數字」。你可能希望別人想要影響你時，是使用邏輯和資料來說服你。而在你做重大決定時，可能會運用試算表或計算機，我也是如此。但那不表示我們就不受鱷魚的影響，那只表示我們不想受到它的過度影響。這與智識無關。醫生、律師、教授跟其他人一樣都有偏見，真正的法官也是如此。 疲憊、飢餓時，法官也會被「鱷魚腦」影響 研究人員沙依．丹齊格（Shai Danziger）、強納森．勒瓦夫（Jonathan Levav）、利奧拉．阿夫男─佩索（Liora Avnaim-Pesso）做了一項研究，分析以色列法院的假釋判決，他們注意到一個奇怪的型態。6法官一天開三次庭審。如果你是囚犯，在一天的三次庭審之初就出現在法官面前，你有65%的機會獲得假釋。但如果你等到庭審快結束時才出現在法官面前，你獲得假釋的機會則降到幾乎為零。接著，休息一段時間後，再次開庭，犯人獲得假釋的機率又飆升至 65%。法官無法控制審查案件的順序，順序乃是取決於囚犯律師抵達現場的時間。犯罪的嚴重性、已服刑的時間、有沒有前科等因素都無法解釋這種型態。囚犯的國籍或性別也無法解釋。 研究人員的結論是，當法官感到疲憊時，容易偏向比較簡單的預設選項。在開庭之初，法官仍精神奕奕，能夠專注於每個案件的細節，像法官該做的那樣，給予充分關注及仔細權衡證據。 然而，隨著時間經過，決策疲勞與饑餓感逐漸消耗心神。於是，向來依賴捷徑和本能的鱷魚開始介入，扛起決策的職責。 我們對囚犯的本能反應是什麼？我們覺得他們很危險，所以他們要被關起來。一旦鱷魚接掌決策後，直覺反應會直接挑選預設選項。於是，你逐一駁回後面幾位囚犯的假釋申請。如果你批改過一大疊報告或看過一大堆履歷表，你就知道那過程有多累，想做到最後評選與最初評選一樣公平有多困難。 一切誤解的根源在於，我們認為自己是理性的，但真正掌控決策的是鱷魚，它總是率先出現。當法官疲憊時，它也是預設模式。鱷魚的影響力遠比你所想的還大。 【推薦閱讀】 […]

AWS 與 Anthropic 深入合作，Amazon Bedrock 再添 Claude 3 模型

Amazon Web Services（AWS）宣布致力於 AI 安全和研究的公司 Anthropic 的模型 Claude 3 系列將於 Amazon Bedrock 提供服務。Claude 3 系列模型具備業界領先的準確性、效能、速度和成本優勢。這一進展將強化各種規模的企業在組織中快速測試、建立和部署生成式 AI 應用的能力。 AWS 資料庫、資料分析和機器學習全球副總裁 Swami Sivasubramanian 表示：「我們與 Anthropic 合作，旨在將領先的生成式 AI 技術帶給全球客戶，在 AWS 的進階基礎設施（例如 AI 晶片 AWS Trainium）上運行。我們很榮幸能夠繼往開來，在 Amazon Bedrock 上引進 Claude 3 模型。AWS 的客戶和合作夥伴對此次合作興奮不已，他們樂於在 Amazon Bedrock 上用 Claude 建構領先應用，快速、安全、負責任地部署生成式 AI 應用程式，並利用各種功能，如知識庫、安全功能（Guardrails）和模型評估，將這些應用投入生產，為最終用戶帶來全新體驗。在 Amazon Bedrock 上，企業可以輕鬆使用 Claude，因此，全球最具潛力新創公司、領先的成功企業和政府組織都選擇利用託管服務部署生成式 AI 應用程式。我們期待此次合作能加速此趨勢的發展。」 Amazon Bedrock 助力客戶安全、便捷地使用大型語言模型（LLM）和其他基礎模型（FM）。這些模型種類豐富、效能卓越，且以全託管的方式提供服務。結合一系列廣泛且全面的功能來安全地客製化這些模型，包括一流的檢索增強生成（RAG）、安全功能（Guardrails）、模型評估和AI驅動的代理（Agent），Amazon […]

「AI 內容編輯」工作需求大增！他把 AI 生成內容變得更有人味，光兼職就賺逾 11 萬

近來有許多工作機會隨著生成式 AI 問世而出現，其中包括「AI 內容編輯」。在巴基斯坦，有一名 25 歲的青年 Sultan Ali 便以此為兼職工作，他從 2023 年 3 月開始透過自由接案平台 Fiverr 提供 AI 內容編輯服務，幫助客戶把由 AI 生成的文章變得更有「人味」，截至目前他已完成超過 150 個案件，包括學術論文、商業報告、部落格文章等。（編按：Ali 藉此賺取了超過 3,500 美元，約新台幣 11 萬元。） 究竟 AI 內容編輯的工作流程是什麼？該如何讓 AI 生成的文字更人性化？ 他透過以下編輯流程，讓 AI 生成的文章更有人味 由於 Ali 接的案件主題橫跨哲學、醫學、科技等他不熟悉的領域，因此在開始調整文章前，他會先細讀這些文字，並想辦法理解內容。 接著，他會透過 AI 寫作工具 Grammarly 檢查所有的文法，再親自順過整篇文章、同時在每個句子中加入 3-4 個形容詞。例如，他會將 AI 生成的句子「我住在 30 號的一個房子裡」重新編輯成「我住在 30 號、一個靠近噴泉的美麗房子裡」。此外，他也會在文章中增添幽默感，讓它讀起來更有趣。這個編輯過程通常需要花 2 小時來完成。 而後 Ali 會用如 […]

【性格決定職場升遷】心理學家將「成敗性格」分兩種：你是內控型，還是外控型性格？

TO 推薦熱門書摘：《情緒成本Emotional cost》 你有想過哪些行動可以提升你的情緒收入、哪些習慣卻像是一種支出，在無形中為你的情緒產生滿滿的負債嗎？其實，你是「內控型」還是「外控型」的人，也是一種影響自己情緒、甚至職場成敗表現的重要因素。讓我們一起來檢視自我偏向哪種性格，學著每天累積「喜歡」、去除「討厭」，做自己情緒的主人！ 文／記帳士、商周專欄作家 紀坪 某一個在百貨公司設櫃的服飾品牌，櫃員為了能改善櫃位的擺設、產品、行銷計畫等，經常會和櫃位的夥伴討論該櫃位有哪些問題及能改進的地方。 第一位櫃員經常說： 「公司產品的設計太老土不好賣。」「產品的品質良莠不一，有時候會有一些瑕疵品被客人罵。」「現在景氣不好，消費者不太願意來百貨公司消費。」「櫃上的花色常常缺貨，所以有時候客人買不到想要的花色。」 第二位櫃員通常說： 「公司產品目前的設計，可以推熟女族群，如果想要擴大消費族群，可能需要增加一些其他年齡層的設計。」「部分產品有瑕疵，但我都會一一檢查，再將有瑕疵的寄回公司處理。」「現在景氣不好，所以櫃位應多配合節日及百貨公司的促銷檔期，作些促銷活動。」「我的櫃上缺某些花色，這些花色市場反應不錯，請公司快些幫我補齊。」 由於兩人在一樣的工作崗位上，所以都看見了一些類似的問題，包括公司產品的設計風格、產品品質及補貨速度等，也看出了景氣的不好及消費者的心態。 有趣的是，最後第二位櫃員，被升遷成為店長了，而第一位櫃員，仍然只能繼續當櫃員，為什麼？ 第一位櫃員確實點出了所有的問題，但回過頭來想想，她有幫忙解決了什麼問題嗎？事實上她只是將問題丟出來，並不停的抱怨及批評，至於該怎麼辦，似乎不關她的事，又或許是說，她認為那不是她能控制的部分。 而第二位櫃員在提出問題時，已經先將解決方法想好甚至著手進行了，不只是在增加問題，一樣的工作，她能夠控制及影響的部分就遠遠超出了第一位。 其實，一個人未來的走向是原地踏步還是有成長潛力，有時候從這些思維角度就看的出來，第一位櫃員的思維模式，屬於「外控」型，第二位櫃員的思維，則屬於「內控」型。 內控型與外控型 心理學家朱利安．羅特（Julian Rotter）將人的性格分成兩種類型，一是認為大部分的事都決定於外在環境，自己對於成敗並沒辦法控制的「外控型」性格；一是認為凡事操之在己，自己能夠對於成敗有所控制並負責的「內控型」性格。 外控型的人自認不能控制成敗，通常處事較消極、習慣逃避。他們認為，自己的行為不會影響到結果的好壞，失敗就是時運不濟，不然就是別人的錯，成功就是運氣好。對於任務，往往用抱怨及批評來取代行動。 內控型的人自認能控制成敗，認為積極、努力、用心等正面行為將有助於結果的改善，所以他們更願意去投入在相對重要的任務上，接到任務也更傾向於行動而非抱怨。 究竟成事在人還是在天，沒有標準答案。但幾乎所有高成就者，都一定是「內控型」的性格，正因為他們認為自己能夠有所為，能夠改變己身的環境，甚至改變多數人的環境，所以他們更加有動力去作任何他們認為正確的行動。 同樣的，這種擁有己身控制權的「內控」性格，通常較快樂，因為就算現況不佳，未來仍可透過自己去改變。認為自己沒有控制權的「外控」性格，通常較悲觀，因為自認沒有能力去改變大環境的困境。 先從「小成就」累積起 比爾蓋茲曾說：「基因影響我們的聰明才智與天賦，但影響一個人成功與否的特質，卻並非在出生時就固定。心態，才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就、人生道路的最重要關鍵。」 其實說的，就是要擁有內控型思維，因為心態決定一個人的行動，也決定了一個人是隨波逐流，還是懂得自我要求，追求自我的成就。 那麼要如何培養內控型的性格，而不是外控型的習慣呢？我認為，得先從「小成功」作起，成功是一種習慣，失敗也是一種習慣，習慣失敗的人，往往更容易往「外控」性格靠攏，而習慣成功的人，就會更容易向「內控」靠近。 《情緒成本Emotional cost》 （本文書摘內容出自《情緒成本Emotional cost》，由時報出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

用 AI 預測叫車熱點，準確率高達 96%！55688 集團台灣大車隊如何攜手 CloudMile 萬里雲透過數位創新提升競爭力？

世界已進入一個高度 AI 驅動的年代，只要透過資料與運算能力，搭配上機器學習模型，台灣的百工各業都可以迎來數位創新。而如何從企業數據與資料挖掘出商業價值？《科技報橘》全新一週節目採訪 55688 集團台灣大車隊營運管理處協理許錦嘉與 CloudMile 萬里雲創辦人暨執行長劉永信，分享台灣大車隊聯手 CloudMile 進行數位運輸服務的創新旅程。 台灣大車隊獲得 IDC 大獎肯定 AI 專案發展成果 台灣大車隊是 55688 集團旗下計程車品牌，也是許多台灣人心目中的小黃第一品牌，從 2016 年起 55688 集團成立大數據發展處，便一路從叫車業務拓展成科技資訊與生活服務的全方位公司。透過 55688 APP 提供叫車媒合載客服務，並且不間斷地以數據驅動與 AI 賦能為集團發展目標，台灣大車隊在轉型的路上沒有慢下腳步。 這樣的能量累積在 2023 年得到亮眼成果，台灣大車隊與 CloudMile 攜手榮獲 IDC 頒發的「IDC 未來企業大獎——數據智慧創新獎」，從亞太區的十二個國家、超過一千件提名的激烈競爭中脫穎而出，成為台灣在國際上獲得肯定的 AI 應用成功企業案例之一。 現在的台灣大車隊已經成功打造出一個 AI ，可以預測未來 15 分鐘叫車熱點，「AI 預測叫車熱點」準確率超過 96%，不僅提升整個車隊旗下 25,000 位的司機載客率、降低空車率，也因為縮短乘客等車時間，提升乘客滿意度，建立出一套由資料驅動 ( Data Driven ) 的商業模式，成功打造出車隊、司機、乘客的三贏局面。 疫情洗禮不怯戰，危機就是數位轉型的啟動鍵 台灣大車隊協理許錦嘉分享，董事長從上到下的推動，從 2011 年開始就率先業界發展 APP […]

【3/5 快訊 Top 5】數位身分證喊卡 2.8 億損失全民買單？行政院、內政部怎回應？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 數位身分證喊卡 2.8 億全民買單？行政院、內政部說話了 數位身分證因應國家數位發展需求推動，但面對境外攻擊日益劇烈、民眾對個資保護更加重視下，行政院 2021 年決定暫緩推出，待法制及政策配套完善後再推動。不過，廠商為此提出履約爭議，向政府求償逾 10 億元，立法院會也在 3/5 質詢此議題。 行政院長陳建仁表示，此案經六次調解已達成協議，預計調解金額在 2.8 億元以內。由於陳建仁去年曾說「沒有 10 億元全民買單問題」，外界關注這次是否由全民買單？陳建仁指出，去年廠商要求 10 億賠償，當時他說沒有全民買單的事，經過協商討論達成 2.8 億元以下的共識，金額不一樣。內政部長林右昌則說，這是停損金額並非賠償，感謝工程會協調降低金額，已經是最好結果。 ＊ 地表最強 AI 模型換人！Anthropic 推 Claude 3 擊敗 GPT-4 Google、亞馬遜大力投資的 Anthropic 發布 Claude 3 系列模型，聲稱在大多數測試中性能擊敗 OpenAI 的 GPT-4，成為迄今最快最強大的 AI 聊天機器人。《TechCrunch》報導，Claude 3 支援 20 萬個 token 的上下文窗口（約 15 萬個單字）、部分客戶將獲得 100 萬個 token 上下文窗口（約 […]

量子計算應用大爆發 ! 如何在量子領域找到第一份工作 ?

全球量子運算市場收入預計到 2028 年將增加至 43.75 億美元，有越來越多的行業正在投資和使用量子計算技術，也帶來量子領域的新興，甚至是高薪。 量子計算是一種運用量子力學原理來進行運算的技術，它跟傳統的物理原理的電腦系統截然不同。電腦是以位元為單位，一個位元只能代表 0 或 1，但量子電腦是利用量子力學所設計出來的運算裝置，一個「量子位元」不只能代表 0 或 1，還能同時代表 0 與 1。 特別的是，量子位元它們能同時存在於多個狀態（叠加態），且能透過量子糾纏現象彼此影響，即便它們相距甚遠。這些特性使得量子電腦在處理某些特定類型的問題時，理論上能夠比傳統電腦更有效率及快速。現在除了原有的電腦科學領域之外，密碼學、資安、AI 等領域皆可以藉量子計算開發出新的解決方案。 循著量子技術的進步，許多應用案例變得越來越清晰，美國也耗資 2500 億美元在《創新與競爭法案》 將量子科學與技術指定為美國國家科學基金會的 10 大重點關注領域之一。而有資金就有人才，人才也將受惠於資金，該文直接幫讀者整理好幾種方式，真正進入該領域成為新興（高薪）人才！ 如果你想加入量子領域，該怎麼做呢？ 一、決定在該領域的角色 你需要做的第一件事是找到自己有興趣且可以將自己技能大展身手角色。可以試想自己究竟是擅長研究還是軟體開發，又或者行銷等，這些都是在百工各業都存在且必要的角色，而在決定自己的角色之前，優先考慮自己的興趣和技能才會是待在該領域長久的關鍵。 例如，如果你有出色的 Coding 能力，那麼你可以考慮軟體開發工程師，也可能你想在量子計算領域工作，但實際上並不擅長技術，那市場行銷的工作或許可以成為入行角色之一。 二、若學生階段就確認自己的志向，可以朝該領域進修 如果想成為在量子領域的專業工作者，必須對數學和科學有深入的鑽研，因為未來運用在職場上面的將會是源源不絕的計算工作。因此，大學選科方向則可以選擇物理、資訊、數學或電腦科學等系所，就此展開未來的職涯計畫。 而在就學期間，學校的資源就是最好的管道，無論是課堂上的教授還是在學活動期間遇到的量子領域專家，都可以積極與他們交流，以便於更了解量子領域，確認自己是否真的對這條道路有興趣。 三、確認方向之後，可以考慮研究所再進修  104 打開可以看到有些公司還是會期望工作者有碩博士學歷，資方會認為有碩博士學歷的工作者對於自己的專業強項會有更扎實且專精的知識，甚至在量子領域就讀碩博士，在數學、物理學、電腦科學和一般科學上絕對可以獲得更多的資源。 四、參加量子計算的訓練、學習營  在 Google 搜尋量子計算訓練、學習營，可以發現有許多企業或是教育單位皆有舉辦量子計算的研習活動，例如鴻海教育基金會去年就有為高中生舉辦 2023 高中量子計算暑期學習營，裡頭課程包含量子計算簡介與量子電腦最新發展、近代物理與量子物理簡介、量子電腦的硬體與軟體介紹、利用 IBM 系統編寫第一次的量子線路和 Bloch sphere 單量子位元的解釋，甚至還有雙量子位元與糾纏態的實作課，對於還尚未兩腳踏入該領域的莘莘學子來說，可以藉由參加學習營來更了解基礎知識與在各領域的應用。 五、善用網路的力量，然後永不停止學習 網路上不乏有許多量子領域的活動和研討會，可以藉此與量子計算專家建立關係，利用 LinkedIn 等社交媒體平台藉此挖掘新機會。 最後，量子計算領域目前還是處在迅速發展的階段，不斷有新的發現和技術應用出現。因此，持續學習和跟上最新發展非常重要。 量子科技的發展不僅限於計算和通訊，它還涵蓋了量子傳感、量子成像、量子模擬等多個方面，這些技術有望在醫療診斷、新材料開發、氣候變化模擬和能源系統優化等領域帶來突破。 可以說量子技術被視為下一代科技革命的前沿，它挑戰和擴展了我們對物理世界的理解，並有潛力在多個行業創造前所未有的價值。隨著全球在量子科技領域的持續研究和投資，該領域的人才缺口將不斷地擴大，成為下一世代工作者的選擇之一！ 更多科技職涯大小事，都在 TO […]

【輾壓 GPT-4】最快最強的聊天機器人變成 Claude 3！Google 力挺的 Anthropic 成新霸主

谷歌大力投資的美國人工智慧 (AI) 初創企業 Anthropic 周一（4 日）推出了 Claude 3 系列模型，被視為迄今最快且最強大的聊天機器人，能總結大約 20 萬個單字 (約一到兩本長篇小說)，使用者可上傳照片、圖表、文件等進行分析和解答，全面超越 GPT-4，大型語言模型 (LLM) 的霸主一夕換人！ Claude 3 系列包含三个子模型，按能力低到高分别為 Haiku、Sonnet 和 Opus，提供不同的 AI 程度、速度和價格選擇，以滿足各種 AI 應用需求。 Anthropic 表示，Claude 3 系列模型在推理、數學、編碼、多語言理解和視覺方面，都豎立了新的產業基準。 目前 Opus 和 Sonnet 已經可以在 claude.ai 以及覆盖 159 個國家的 Claude API 上使用，而 Haiku 模型也即將推出。若用戶已經開通 Claude Pro，現在就可以使用性能最強大的 Opus，而 Sonnet 可以通過 Amazon Bedrock，以及 Google Cloud 的 Vertex AI Model Garden 使用。Opus […]

Pixel 用戶三月禮包：Pixel 7 能畫圈搜尋囉！手錶也更新 6 功能

今天，我們宣布了三月份的全新功能推送，更新內容涵蓋 Pixel 手機和第一代 Pixel Watch，為 Pixel 裝置帶來更多實用功能。在接下來幾週內，你的裝置將陸續收到更新通知。一起來看看，這次有哪些新增功能。 Pixel 手機增加更多實用功能 第一代 Pixel Watch 擴大支援更多便利功能 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ Oops，iPhone 摺疊機來不了——洩密者稱蘋果已放棄研發折疊螢幕產品 ◆ 【Apple 黑科技】搶下一堆專利後，蘋果傳將推「智慧戒指」囉 ＊本文訊息、圖片由 Google 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

【2023 聲音經濟報告】青壯年成 Podcast 主流聽眾、吳淡如蟬聯 Podcast 雙料女王

台灣聲音經濟第一品牌 SoundOn 聲浪，公布《2023 聲音經濟報告》，繼 2022「台灣聲音變現元年」後，今年主流聽眾青壯年、男性比例更高，含金量也越高。活躍創作者數量穩定，去年約有 3000+ 位活躍創作者，每月帶來近萬集 Podcast 內容。吳淡如持續蟬聯 Podcast 商業類與歷史類雙分類冠軍，《蔡阿嘎 543》搶進喜劇音樂類第一，《敏迪選讀》則搶下新聞類亞軍。短影音趨勢吹到 Podcast，10 分鐘內節目首度成長至近 3 成，代表聲音創作者也試著用短小精練的聲音節目抓住聽眾。 Podcast 更多男性愛聽、青壯年成主流聽眾 《SoundOn 2023年度聲音經濟報告》顯示， Podcast 男性聽眾今年大幅成長 7 %，男女比拉近至 48%：52%，顯示有更多男性成為 Podcast 聽眾。最熱年齡層已首度從去年的 28-34 歲區間，上移到 35-44 歲（29.90%），其次依序為 28-34 歲（28.69%）、23-27 歲（17.87%）、45-59 歲（13.98%）、18-22 歲（6.47%），而中壯年（ 45-59歲）更較去年大幅成長 6%。聽眾地區仍舊以集中於北部地區（57.1%），中部 22.5%、南部 19.0%、東部 1.3%；Podcast 熱門收聽時段通勤時間（6-8 點）與睡前（21~23 點），收聽時間集中於週間，周六日收聽量較低。 創作者投入 Podcast 的熱度不減，活躍節目大約穩定在 3,000+ 檔以上，每月帶來 8,000- 10,000 集新內容。2023 各類別新增節目最多的前三名為：教育、社會與文化、喜劇音樂，去年的類別第三名休閒類以些微差距退居第四。 短影音趨勢吹到 Podcast！今年 […]

中國空中計程車首飛成功，飛了 20 分鐘後降落

近日中國電動垂直起降航空器（eVTOL）「盛世龍」從廣東深圳蛇口郵輪母港起飛，經過約 20 分鐘的飛行，降落在珠海九洲港碼頭。 據《人民網》上周六（2 日）報導，深圳、珠海分別位於珠江口東西兩岸，以往乘車出行要繞道南沙大橋或者虎門大橋，用時約二到三小時。電動垂直起降航空器不需要傳統機場和跑道，20 分鐘就可以完成深圳、珠海跨城飛行。 「盛世龍」起飛重量達 2,000 公斤，可載五人，巡航速度可達每小時 200 公里，核心模組 100% 國產化。 電動垂直起降航空器被稱為「空中計程車」，像直升機一樣垂直起飛，在空中轉換成固定翼飛行模式，使用純電動力。 電動垂直起降航空器的運行成本比直升機低，外加強自動駕駛功能，對飛行員的要求相對沒那麼高。 這是全球首例用 eVTOL 電動垂直起降航空器進行跨海跨城飛行。該航空器獲取適航證後，預定將於 2026 年展開載人飛行。 研發公司負責人謝嘉說，進行大規模應用以後，未來深圳到珠海的單座票價大約是人民幣兩三百元。「目前，從深圳到珠海打車五六百元，要將近三個小時，坐船一百多元，要一個多小時。」 謝嘉表示，這種新型航空器是航空工業史上的一次革命，「就像地面油動車到電車，這是從油動直升機到電動垂直起降航空器，噪音也是傳統直升機的十分之一，甚至是百分之一。正是因為這麼低的噪音水準，未來天空才能夠允許同時飛很多架這種航空器，從而能形成規模」。 謝嘉並指出，目前中國低空資源的利用率比較低，低空資源是一個寶貴自然資源，是時候開始利用整個天空作為未來出行的空間。 以 AI 啟動工廠與無人載具的檢測新模式！立即報名 2024 AI 智慧大工廠系列論壇—工具機產業 【推薦閱讀】 ◆ 蘋果放棄做自駕車給我們了，但市場好像不太在意這件事 ◆ 你知道電動車怕冷嗎？那北歐盛行電動車是怎麼一回事？ ◆ eVTOL 成產業熱點！「空中計程車」時代可能已經不遠 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈首飛成功！中國「空中計程車」要來了〉。首圖來源：鉅亨網。 （責任編輯：朱靜盈）

【氣！老闆用 AI 監控員工訊息】Slack、Teams 都能看！星巴克、達美航空、沃爾瑪員工訊息被看光

你是否曾用公司的通訊軟體傳訊息向同事抱怨工作、或是傳送攻擊他人的言論？下次再這麼做前可能要三思了，因為現在有部分公司會用 AI 追蹤你的訊息。 這款工具由美國新創 Aware 開發，它能追蹤員工在如 Slack、Microsoft Teams 和 Workplace by Meta 等商業通訊軟體上的訊息內容，目的是要監控員工行為，以識別其中的風險。根據《CNBC》報導，目前星巴克、達美航空、美國第二大石油公司雪佛龍、跨國零售企業沃爾瑪等美國大型企業都正用 Aware 監控超過 300 萬名員工間的訊息。 Aware 工具有數十個 AI 模型，能追蹤員工情緒、不當言論 Aware 共同創辦人暨執行長 Jeff Schumann 表示，部分雇主使用他們的 AI 工具來判斷員工面對公司政策或市場行銷活動變化時的反應，這樣有助雇主進一步了解自己的員工。 此外，Aware 還能幫助雇主辨識職場中的潛在風險。Schumann 說，這個工具有數十個 AI 模型可分析訊息中的文字與圖像，能辨識霸凌、騷擾、歧視、違規、色情等行為，「它能即時追蹤員工的情緒與各種不當言論。」 Schumann 強調，Aware 在收集員工情緒和不當言論數據時並不會取用他們的姓名，不過在比較極端的狀況下，就得打破這個原則。Aware 裡頭有一個名為 eDiscovery 的功能，它讓雇主能在 Slack 或 Teams 上設定違反規定的關鍵字和內容，一旦有員工的訊息中出現這些言論，雇主就能看見他們的姓名，並將這些名單傳給人資部門處理。 無孔不入地監控員工，能讓職場變更好嗎？ 儘管監控行為在職場中相當常見，但部分專家認為，使用新興 AI 技術來追蹤員工訊息可能會有洩露他人隱私的風險，還可能會導致雇主做出錯誤的決策。 日前，就有特斯拉紐約分公司自動駕駛部門的員工表示，公司正在追蹤他們的按鍵操作，以確保他們有認真工作；還有員工指出，他們因此被規定不能去上廁所。《Business Insider》也曾報導，美國摩根大通使用內部工具追蹤員工的出勤狀況、電話和行事曆，其中一名受訪員工直言，這樣的行為讓職場文化變得「不信任」、「不尊重」。 雖然 Schumann 受訪時曾表示，公司並不會用他們的 AI 工具來做決策，但許多隱私專家並不認同這個說法。紐約大學 AI […]

COMEBUY、麻古茶坊在西雅圖開店大排長龍！2 點解析手搖飲為何在國外這麼夯？

在紐約街頭，遠遠就瞧見一家店面門口大排長龍，他賣的並不是旅客去到紐約必吃的貝果或披薩，而是來自台灣的「幸福堂」珍珠奶茶；接連兩個月，台灣手搖品牌「麻古茶坊」和「 Comebuy」都在西雅圖市內展店，兩個品牌在開幕首日都吸引大批人潮聚集排隊；在美國的超市中，也有許多商品都推出珍奶口味，像是冰淇淋、蛋白粉等等，珍奶的蹤影幾乎無處不在。 「台灣之光」手搖飲（boba）晉升全球產業，根據《Fortune Business Insights》的報告統計，該產業的市場規模將呈指數級成長，從 2023 年的 24.6 億美元成長到 2030 年的 40.8 億美元，吸金力驚人。 View this post on Instagram A post shared by COMEBUYTEA_SEA (@comebuytea_seattle) 手搖飲外觀搶眼、能客製化，大受 Z 世代歡迎 事實上，台灣手搖飲進軍美國市場已超過 30 年，近年在美國長年穩定成長的珍奶產業與逐年增加的亞裔人口為基礎下，打入主流文化。 而且在社群時代下，視覺強烈的珍奶，抑或是鋪上奶蓋，配上馬卡龍色由水果調配而成的奶茶，拍起照來可愛又可口，儼然是一杯「喝的甜點」，這樣的特性讓消費者更願意將其發佈在社群媒體上，因而帶起熱潮。 全球最大的珍珠奶茶連鎖店之一 CoCo Fresh Tea 的業務開發經理寇迪（Kody Wang ）表示：「珍珠奶茶具有視覺吸引力，消費者在社群媒體上分享之後，使得珍珠奶茶大受歡迎，成為一種廣受歡迎的飲料。」《5THWAVE》指出，在 TikTok 上，#BubbleTea 的瀏覽量突破 86 億次。 此外，歐美市場相當熱衷於「客製化飲料」，像是星巴克的客製化星冰樂，例如讓顧客添加一份雲朵冰搖、多加一份濃縮、把牛奶換成燕麥奶等等，都吸引了 Z 世代年輕人。這些服務也墊高了星巴克飲料的單價，推升其成長和利潤。 同樣的概念也適用在手搖飲上，「手搖飲具有高度客製化的自由度，因此對 Z 世代消費者和學生來說確實很有吸引力。」手搖飲品牌貢茶的英國／愛爾蘭發展總監格絲（Justin Goes）說。他進一步解釋，消費者可以藉由曬出自己的客製化飲料，展示自己的喜好，也能滿足年輕人追逐奇特、漂亮產品和新鮮趨勢的慾望。 不只華人！手搖飲開店門檻低，大家都想參一腳 手搖飲在海外愈來愈夯，還有一個重要原因是因為其開業門檻低，吸引許多人投入創業。 根據《BBC》報導，Dot Dot 是一家位於倫敦的珍珠奶茶和鬆餅店，其共同創辦人洋迪斯（Yandis […]

【蘇格拉底說服術】談話開始先用一個「小技巧」，讓對方不知不覺說「Yes」

TO 推薦熱門書摘：《人性的弱點》 跟客戶討論時，是不是常常遇到雙方立場不同的情況，一直到最後也沒辦法討論出一個滿意的成果？下次在對話開始時，試著先用一個「小技巧」，也許不知不覺中，對方就慢慢地被你說服。 文／戴爾．卡內基 與人談話，不要開口就談你的反對意見，應該自始至終，不斷地強調你跟對方的交集。 在適當情況下，強調彼此目標一致，只有達成方法上有差異。設法讓對方從一開始就回答「是，沒錯」；若是反對方，則儘量避免讓他說「不」。 根據哈利．奧佛斯特里特教授的觀點，一旦說出「不」，就會造成難以克服的溝通障礙。 一旦說出「不」，自尊心就會固執地要你始終如一。或許事情平息後，你才覺得「不」是不恰當的，而當時維護尊嚴大於一切，一言既出，駟馬難追。因此，一開始得到肯定態度就尤為重要。 善於談話的高手，通常一開始就能獲得對方許多正面的回應。這個技巧用來引導聽者的心理，讓他朝正面的方向思考。像打撞球，一旦擊球後，方向就很難逆轉，想回到原來位置就要付出更大力氣。 人的心理模式也一樣，如果口頭和內心都說了「不」，裡裡外外都反對了，五臟六腑、腺體、神經、肌肉就會聯合起來，進入對抗模式。通常肉體還會出現緊繃、處在離弦之箭般的緊張狀態。相反地，一旦說「是」，就不會出現退縮的反應，身體就會開放，朝向積極、寬容和接納一切的狀態。顯然，談話一開始就應把對方引向「是」，這樣對方就更容易接受我們的最終提案。 只要引出「是」的反應，方法很簡單，卻常常被人忽略。一般來說，一開始就否定別人，似乎能讓自己有種高高在上的感覺。如果你的學生、顧客、孩子、丈夫或妻子一開始就說「不」，那麼你將要付出超乎尋常的耐心和心智，才能讓談話變得順利。 用「是、是」的技巧挽回顧客 紐約格林威治銀行的一名出納員，名叫詹姆斯．艾柏森，他曾經用「是、是」的技巧挽回了一位即將失去的顧客。 艾柏森先生說：有位顧客要來開戶，我帶他去填一些常規的申請表格，上面有些問題他願意回答，有些則顯得不情願。 在學習人際知識前，我肯定會告訴他，如果不配合提供這些資訊的話，銀行會拒絕開戶。當然，現在我對之前的做法感到汗顏。但坦白說，下達最後通牒的感覺非常爽快，可以展現誰是老大，畢竟銀行有銀行的規定，不得違逆。顯然，這種態度會讓人感覺到不受歡迎、不被尊重，但他可是上門光臨的顧客啊！ 那天，我決定用一點做人處事的道理解決問題。我先不談銀行的各種規定，而是先談顧客的需求。最重要的是，我一開始就引導顧客不斷說「是」。當他不願意填一些問題的時候，我沒有反對，而是告訴他那些其實並非必填不可。 接著，我又說：「你把錢存在銀行，到你過世時，你一定會希望根據法律，親屬有權繼承這筆錢吧？」 他立刻回答：「是啊，我當然希望。」 我又問：「不過為了以為防一，除非你先把親屬的資訊告訴我們，這樣才能及時聯繫到他們，你說有道理吧？」 他又趕快說：「是！」 當他真正明白，我們要那些資料的真正目的其實都是為了他好，他的態度就發生了改變。離開銀行時，這位顧客不僅完全提供我們所需要的資訊，另外他還根據我們的建議辦理了一個信託帳戶。他指定他的母親為受益人，而且非常配合地回答關於他母親的各種提問。 我發現，只要讓顧客一直說「是」，那麼爭議就幾乎不存在，顧客通常會很樂意配合工作的。 爭論沒有任何益處，試著在別人的立場分析問題 來自西屋電氣的銷售代表約瑟夫．艾利森曾經講過一個故事： 我很想在自己負責經銷的地區，把產品推銷給一個人。之前我的同事曾連續拜訪這個人十幾年，卻沒有任何收獲。接手後，我也連續拜訪了他三年，同樣無功而返。 最後，經過十三年的不懈努力，他終於買了幾臺我們的發動機。假如這幾臺機器不出問題，我相信他很有可能會答應購買幾百臺，這也是我一直努力的方向。 按通常情況，我知道這些機器不會有任何問題，於是我在第三週拜訪了他。 令我吃驚的是，這位主任工程師竟然直截了當地說：「艾利森，我們不會再買你們任何發動機。」 我太驚訝了，問：「為什麼啊？怎麼回事？」 「你們的發動機發熱嚴重，簡直燙手。」 我心裡清楚爭辯是無用的，之前我試過很多次。所以我想到要導引他回答「是」。 我說：「哦，史密斯先生，我完全贊同你。如果那些發動機太熱了肯定不能買。 我想，既然國家電器製造協會有制定溫度標準，你肯定不會買超標的發動機，對吧？」 他點頭稱是。我得到第一個「是」。 「按照電氣協會規定，發動機的溫度最高不能超出內室溫度華氏七十二度。」 他表示認同，說：「是，但是你家的發動機可要熱得多啊。」 我沒有爭辯，而是繼續問：「這裡廠房的溫度是多少？」 他想了想，說：「哦，大概華氏七十五度。」 我立刻接著說：「好，假設廠房溫度是攝氏七十五度，再加上七十二度，總計一百四十七度。你可以想像，把手放在華氏一百四十七度的水龍頭下，肯定會很燙的。」 「是的。」他說。 我建議：「為了安全起見，手一定要遠離我們的發動機，這個建議沒錯吧？」 「沒錯，你說的有理。」 他承認。後來我們又談了一會兒，最後他叫來秘書，給我下了一筆三萬五千美金的採購大單。 很多年來，我損失了不少金錢、時間和精力，直到現在才明白，爭論沒有任何益處。只有站在別人的立場分析問題，引導別人多說「是」，才能收獲滿載，讓工作更加愉悅。 我們加州奧克蘭課程的贊助人艾迪．斯諾講述他如何成為一家商店的老顧客。原因也相當簡單，就是這家店的老闆引導他不斷說「是」。 艾迪是一位弓箭愛好者，喜歡狩獵，常常在一家商店購買相關器材設備。一次他弟弟來看望他，他想去商店為弟弟租一套弓箭。但是店員說只賣不租，艾迪只好給另一家商店打電話詢問。他描述道： 接電話的是一位說話溫和的男士，他與其他商店的回答方式完全不同。他首先表示很遺憾，出租裝備損耗過高，不能提供租賃服務。接著他問我是否之前租借過，我回答：「是的，幾年前了。」他幫我回憶說，當時租金大概是二十五至三十美金的樣子。我又說「是的」。他又問我想不想省錢。我毫不猶豫地說：「當然了。」 他接著推薦了一種弓箭，包含小包裝的配套設備，現在售價三十四美元九十五美分！我只要比之前的租金多付四美元九十五美分，即可獲得一整套弓箭。他進一步解釋，這也是他們為什麼不再租賃的原因，並且讓我掂量一下孰重孰輕。我不假思索地買下了一把弓箭，還順道買了其他東西。之後，我成為那家商店的常客。 世界上最偉大的哲學家，被稱為「雅典牛虻」的蘇格拉底，無人不知、無人不曉，是因為他能做到大多數人都做不到的事情：徹底改變了人類的思想進程；在他離開世界二十四個世紀後的今天，依舊被公認為最有智慧、最有說服力的思想家，持續影響這個吵吵鬧鬧的世界。 他有何妙招？他是否對別人的錯誤指指點點？不，絕不會。他早就厭倦批評別人。他自有一套方法，現在被稱為「蘇格拉底方法」，就是讓聽話人的直接反應為「是、是、是」。 他提出的問題，反對者都會同意，並持續不斷地肯定。一個又一個「是」，在接連不斷的發問下，神不知鬼不覺之中，反對者突然發現：前一刻強烈反對的論點，現在已經表示贊同。 下次說服別人時，不要忘記蘇格拉底的這套方法，要讓對方不斷回答「是、是」。中國有五千年歷史，在體察人情方面積攢了無數寶貴而深厚的經驗，他們有句極富智慧的諺語：「輕履者行遠」，也是這個道理。 《人性的弱點》 （本文書摘內容出自《人性的弱點》，由 時報出版 […]

【3/4 快訊 Top 5】台積電徵才起跑！要在台招募 6,000 人還大開實習計畫，找什麼樣的人才？

全新的一週開始了，《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電徵才開跑！在台招募 6 千人，碩士平均年薪上看 200 萬 台積電校園徵才活動開跑，今年預計在台灣招募 6,000 人；碩士畢業新進工程師的平均薪酬，年薪上看新台幣 200 萬元！除此，台積電也展開 2024 年 DNA 暑期實習積因計畫，邀請大三以上的學生體驗台積電的環境與文化。 台積電預計招募的 6,000 名新人，其中包含工程師和技術員，且在桃園、新竹、苗栗、台中、台南、高雄皆有人才需求。根據報導，台積電廣邀電機、電子、電信、光電、物理、材料、化工、化學、機械、資工、資管、工工、環工、財會、法律、管理、人力資源及心理等相關科系的應屆畢業生，或有相關工作經驗者加入。 ＊ Google 生成式 AI 風波不斷，要 CEO 皮查下台呼聲四起 Google 近日因自家大型語言模型 Gemini 生成不符史實、種族呈現錯誤的人物圖像而陷入風波。雖然 Google 已關閉 Gemini 的人物圖像生成功能，但聊天機器人在後續回答涉及道德的問題時又引發爭議。這一連串失誤導致 Google 股價暴跌，而 CEO 皮查對內部員工表示，「這是完全不能容忍的，我們錯了。」 《Business Insider》報導，這次災難突顯 Google 在 AI 競賽中落後的問題，並有越來越多人將矛頭指向 CEO 皮查，認為他應該下台。包含分析師兼《Stratechery》作者 Ben Thompson、Bernstein 分析師 Mark Shmulik 皆提及 Google […]

美國警告：假如路上有 300 萬中國車，北京能讓它們同時熄火

美國總統拜登宣布將調查中國製智慧車後，商務部長雷蒙多周五（1 日）聲稱中國生產的智慧車，可能「每分鐘都在蒐集數百萬美國人的數據」，且「假如美國路上有 300 萬輛中國車，北京能讓它們同時熄火」。 據《MSNBC》報導，雷蒙多表示，如今的汽車如同「裝了輪子的 iPhone」，可以記錄大量訊息。「想像一下，假如有數百萬輛中國製汽車在美國的道路上跑，每分鐘都在蒐集數百萬美國人的數據，然後把這些數據傳回北京……」 雷蒙多說，如果車輛的軟體被禁用，將導致汽車無法行駛。她說道：「試想一下，假如有 300 萬輛中國製汽車行駛在美國道路上，而北京可以讓它們同時熄火。」 據《紐約時報》報導，拜登政府周四宣布將採取措施，阻止中國聯網車和卡車進入美國市場。美方認為，這些汽車的聯網操作系統，會蒐集美國公民和基礎設施的敏感數據，並將這些資料傳回中國，對國安構成威脅。 美國商務部將馬上採取行動，啟動安全威脅調查，這可能會導致針對中國生產的汽車制定新法規或限制。 對此，中國外交部發言人毛寧周五在例行記者會上表示，中國汽車在全球廣受歡迎，靠的不是所謂「不公平做法」，而是在激烈市場競爭中形成的技術創新和過硬品質。 毛寧說，中國始終向全球汽車企業敞開大門，美國車廠一直充分享受中國大市場的紅利。反倒是美方大搞貿易保護主義，設置歧視性補貼政策等障礙，嚴重阻礙中國汽車進入美國市場。 毛寧指出，這種把經貿問題政治化的做法，只會阻礙美國汽車產業發展。中方敦促美方尊重市場經濟規律和公平競爭原則，停止泛化國家安全概念，停止歧視打壓中國企業，切實維護開放、公平、非歧視的營商環境。 【推薦閱讀】 ◆ Nissan 2027 年前要推無人駕駛服務，拯救計程車運將不足問題 ◆ 【史上最貴的比亞迪上市了】2.36 秒可加速至 100 公里，售價新台幣 747 萬 ◆ 【2/29 快訊 Top 5】Tesla 電動跑車 Roadster 要來了？網友問會飛起來嗎，馬斯克回覆很曖昧 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美國商務部長：假如路上有300萬中國車 北京能讓它們同時熄火〉。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：朱靜盈）

Whoscall 詐騙懶人包必讀！小心「+86、+67、+447、+852」開頭來電

Whoscall 亞洲詐騙懶人包：香港詐騙威脅加劇、泰國與菲律賓釣魚簡訊氾濫 Whoscall 在 2023 年為全球用戶辨識 47 億次的陌生電話與簡訊，包含 6,641 萬通疑似詐騙電話與 2.7 億封疑似詐騙簡訊。詐騙情勢在 2021 年疫情的推波助燃下創高，但整體數量已連兩年下降。 檢視亞洲各地的詐騙情勢，在各國政府、業者共同努力與民眾防詐意識抬頭下，多數地區的詐騙量皆有暫時緩和的跡象，僅有香港在啟動電話實名制後，仍抵擋不住詐騙電話與簡訊量皆翻倍增長。 觀察台灣情況，在投資詐騙稍稍趨緩後，詐騙電話或簡訊也要前年下降，減少近三成幅度大於其他地區；而馬來西亞與日本則皆呈現詐騙電話下降，但簡訊反向上升的樣態轉移。 「+886」開頭境外詐騙電話攔阻有成！「 +86、+67、+447、+852」開頭來電仍須慎防 配合「打詐行動綱領 1.5 版」，國家通訊傳播委員會（下稱 NCC）去年聯合電信業者加大力道攔阻境外詐騙電話，自 5 月起封鎖所有「+886 0 至 8」開頭的號碼撥入台灣。在取得初步成效後，NCC 再針對「+886 9」開頭的境外漫遊號碼的來電，在通話前增設「這是國際電話，請小心詐騙」的語音警示。根據 Whoscall 觀察，此措施確實有效降低「+886」開頭的境外疑似詐騙電話。 然而，「+67」、「+86」、「+447」以及「+852」也皆是詐騙集團不定期透過海外機房撥打詐騙電話的高風險特徵，而 Whoscall 在與各國警方合作的優勢下，掌握最新的境外詐騙電話趨勢，呼籲民眾應該仍應多善用科技防詐工具並加以提防！ 詐騙集團再轉向！iMessage、RCS 詐騙簡訊到達率低、宣導有成漸受控 自 2022 年中起，詐騙集團開始大量使用 iPhone 手機系統中的 iMessage 內建訊息功能大量寄發詐騙簡訊，行騙名義從「飆股推薦」的投資詐騙開始，到 2023 年因台灣民眾這類功能常態使用率低，又不堪詐騙騷擾簡訊，再使功能關閉率攀升。因此，相關 iMessage 詐騙已逐漸受到控制，向警方報案檢舉量已連續多月維持在低檔。 然而，在同年 10 月起，詐騙集團開始轉移 Android 手機系統中的 RCS 內建訊息功能寄發詐騙簡訊，11 月民眾報案檢舉數高達 […]

「Google 搜尋」正變得脆弱！AI 讓 Google 面臨三大問題

谷歌 (GOOGL-US) 掌握全球 90% 以上的網路搜尋市場，令其得以銷售數量驚人的廣告，僅去年就價值 2380 億美元，但《巴隆周刊》專欄作家 Eric J. Savitz 指出，隨著人工智慧 (AI) 洪流帶來新競爭，市場擔心其主宰地位將遭顛覆。 但目前還沒發生這情形，根據估計，谷歌的全球廣告市占率仍達 39%。 以市值計算，母公司 Alphabet 市值達 1.7 兆美元，是全美第五大上市公司，僅次於微軟 (MSFT-US)、蘋果 (AAPL-US)、輝達 (NVDA-US) 和亞馬遜 (AMZN-US)。 谷歌的長期投資者更是拿得盆盈缽滿，倘若在谷歌 2004 年 8 月 IPO 時投資 1000 美元買進該股，現下價值已超過 5.5 萬美元。 但今年 Alphabet 的故事卻不怎麼動聽，其股價周五小跌 0.95% 至每股 137.14 美元，今年迄今約跌 2%，落後同期上漲 8% 的那斯達克綜合指數，更不及數位廣告競爭對手 Meta (META-US) 今年迄今的 42% 漲幅。 Alphabet 的遠期本益比是「科技七雄」中最低的，問題點在哪？谷歌的搜尋業務曾經是堅不可摧的鐵壁堡壘，現在卻顯得脆弱，這一點可歸因於 AI，但諷刺的是，谷歌同時也是推動該技術的主導方。 過去 […]

CloudMile 集團強化數據服務生態系：旗下 Electrum Cloud 蔚藍雲攜手 Snowflake 助力企業多雲數據佈局

隨著企業加速擁抱多雲環境，根據 CloudMile 萬里雲發佈之《2024 台灣企業雲端策略與投資趨勢》報告，將近 84% 受訪企業皆已使用 2 家以上公有雲，善用不同雲端平台的優勢來取得最佳競爭力。企業在跨雲資源整合中，首當其衝即是數據整合與資安管理，尤其在跨雲中的數據整合需求出現顯著的成長。 因應企業採用多雲需求與生成式 AI（GenAI）熱潮，CloudMile 萬里雲集團旗下 Electrum Cloud 蔚藍雲舉辦「雲拓新局 數引未來」AI 新時代趨勢饗宴，正式宣布與全球數據庫服務商 Snowflake 建立合作關係，透過雙方技術資源，輔以技術顧問的專業，共同積極拓展亞太市場，強化亞太地區企業挖掘自身數據資產的能量。 Electrum Cloud 攜手 Snowflake，一站式整合多雲數據應用 Electrum Cloud 蔚藍雲以技術顧問作為專業利基，提供企業數位轉型策略諮詢、架構設計與開發技術服務，加速企業擘劃多雲應用藍圖。此次攜手跨雲數據倉儲平台商 Snowflake 合作發展數據管理解決方案，提供更多元的數據應用與管理場景。Snowflake 的多雲資料倉儲服務橫跨 Google（Google Cloud）、亞馬遜（AWS）、微軟（Azure）三大公有雲，企業原本分散於不同公有雲中的數據，透過 Snowflake 做為單一平台，即可輕鬆讀取與應用多個不同公有雲中的數據。 企業在導入數據轉型的過程中，常面臨數據儲存過於分散、人員既有操作習慣較難改變、企業數據流程斷鏈等問題，作為長期服務企業在數據平台轉型的蔚藍雲，從技術顧問服務著手，從企業最前期評估人員、流程與技術三大面向，在多雲架構的基礎下，為企業制定最適合的數據平台策略與執行計畫。當企業採用多雲架構時，Electrum Cloud 蔚藍雲能協助導入 Snowflake 數據倉儲、訓練客製化的 AI 模型，為企業的商業決策提供有價值的數據，推動企業增長。此外，CloudMile 集團擁有豐富的數據管理分析及 AI/ML 技術導入經驗，透過蔚藍雲的技術顧問加乘，以端到端的方式將客戶資料上雲、管理、分析到資料 API 盈利化 ，幫助企業逐步建構完整的數據生態系。 Snowflake 東南亞區域合作夥伴關係總監 Angela Koh 表示：「我們很高興能與 CloudMile 萬里雲集團合作，擴展亞洲企業多雲上的數據應用。隨著多雲需求的提升，想必 Snowflake 能更完整驅動數據創新，最大化數據的商業價值。」 強化數據服務生態系，搶攻佈局亞太多雲市場 […]

怎麼了？馬斯克狀告 OpenAI——46 頁起訴書指控 5 大罪過

對馬斯克訴 OpenAI 及其 CEO 阿特曼一事，OpenAI 似乎準備好硬剛。彭博最新報導稱，根據 OpenAI 發給公司員工的內部備忘錄，該公司「斷然不同意」馬斯克對該公司提起的訴訟。 在備忘錄中，OpenAI 首席策略長 Jason Kwon 反駁馬斯克關於 OpenAI 是微軟「事實上的子公司」的說法，並被陰了一把，表示馬斯克這麼說「可能是源自於他今天沒有留在 OpenAI 的遺憾」。 Kwon 指出，公司的使命「是確保 AGI 造福全人類」，且 OpenAI 是獨立的，並且與微軟直接競爭。他還表示，希望向員工通報「政府機構詢問」的最新情況，這是指美國證券交易委員會在去年年底阿特曼被公司董事會短暫罷免後啟動的一項調查。 在另一份備忘錄中，阿特曼稱馬斯克為他的英雄，並表示他想念他認識的那個透過開發更好的技術與他人競爭的人。 馬斯克訴 OpenAI「五宗罪」 美國東部時間週四 (1 日)，「矽谷鋼鐵人」馬斯克 (Elon Musk) 向美國舊金山高等法院起訴 OpenAI 及其 CEO 阿特曼 (Sam Altman)、OpenAI 聯合創始人兼總裁布羅克曼 (Greg Brockman) 等人，指控他們違反了 OpenAI 成立時達成的一項協議，即開發技術以造福人類而不是利潤。 馬斯克在長達 46 頁的訴訟書中痛斥了阿爾特曼等違反 OpenAI 創辦協議等五宗罪，還透露了一些 OpenAI 不為人知的內幕。 1、違反合約（BreachofContract)。在這部分，馬斯克著重控訴 OpenAI 依附於微軟，包括將 GPT-4 […]

符合投資抵減的智慧聯防資安服務，助力企業營運永續

資安攻擊防不勝防，為協助企業強化資安防護，經濟部發布「資通安全產品或服務抵減辦法」，內容參考了美國 NIST 網路安全框架（CSF）的 5 大構面- 辨識（Identify）、保護（Protect）、偵測（Detect）、回應（Respond）與復原（Recover）等核心元素，明確列出定義適用的相關「資安產品或服務」，其中聚焦網路安全維護與資料與雲端安全維護，包含硬體、軟體相關的技術與服務，鼓勵產業導入資安產品或技術服務、提升自身防禦力的同時，也可享投資抵減優惠。 泰富國際網絡（“泰富”）的 TrustCSI™ 資訊安全管理服務符合經濟部資安投資抵減辦法要求，多元化資安解決方案參照 NIST 網路安全框架 (CSF) 5 個功能之防禦面向，幫助企業建立一個組織化與系統化的方法，以優化風險管理，確保資料機密性、完整性及可用性，運用於終端與行動裝置防護、網路安全維護以及資料與雲端安全維護。泰富 TrustCSI™ 資安服務融合人工智慧技術，結合全球化資源與本地技術支援，連接多座 24/7 營運的 SOC 資安維運中心，強化國際標準的融合性與營運韌性，協助不同企業、類型與規模的組織應對網路安全挑戰，全天候守護企業資訊安全。 資安投資抵減，推動企業資通安全 近年來，隨著數位科技發展、雲端服務以及商業模式的改變，多雲跨網的現代化 IT 架構使得企業受攻擊面逐漸擴大。透過設備漏洞、社交工程、APT 攻擊等方式，駭客能輕易地從網路邊界之外發動攻擊，並藉由合法程式與帳號入侵高價值的企業資產，使得傳統以南北向的邊界防禦，難以抵禦新型態的資安威脅。 鑒於日新月異的攻擊型態，符合經濟部投資抵減辦法的 TrustCSITM 資訊安全管理服務，依據 NIST CSF 五大面向，檢視企業所需防護，包括:「辨識」潛在威脅的弱點掃描 (IAS) 、滲透測試 (PTS) 、資產盤點；「保護」機密資料的統一威脅管理 (UTM) 、網路防火牆 (WAF) 、端點偵測及回應 (EDR) 、安全存取服務邊緣 (SASE) ；即時「偵測」威脅的端點偵測及回應 (EDR) 、網路偵測及回應 (NDR) ；主動「回應」威脅的網路偵測及回應 (EDR) 、資訊安全託管、資安事件回應 (IR) ；事後資料「復原」的異地備份 (Backup) 、災難復原 (DR) 、備援站點 […]

【3/1 快訊 Top 5】想挑戰 NVIDIA 霸主地位有多難？《經濟學人》：必須在這 3 個領域同時擊敗它

又到了星期五，《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ NVIDIA 為何能主導 AI 市場？《經濟學人》曝 3 大關鍵 NVIDIA 自 2023 年以來股價已飆升近 450%，市值一度衝破 2 兆美元大關，登上全美第 3 大市值公司。《經濟學人》報導，大多數分析師預計，已經主導 95% 以上 AI 晶片市場的 NVIDIA ，將繼續以驚人速度成長，然而是什麼讓它的晶片如此特別？ 報導指出，NVIDIA 擁有最好的晶片、網路技術和軟體共 3 大優勢。第一，晶片方面，NVIDIA 在為 AI 霸主前，其 GPU 就被運用在加密貨幣挖礦、自駕車、AI 模型訓練，而在 AI 浪潮下，NVIDIA 更有意識地針對 AI 訓練模型市場進行最佳化，運算速度提高了 1,000 倍。 第二，網路技術方面，NVIDIA 透過基於 Mellanox 的高效網路連接這些 GPU，大幅優化晶片網路的性能。第三，是 CUDA ──允許客戶微調其處理器效能的軟體平台，並鼓勵業界用來建立、測試 AI 應用程式，使其成為業界標準。《經濟學人》指出，任何想取代 NVIDIA 的競爭對手，都需要在這三個領域同時擊敗它。 ＊AI 推動反彈浪潮！AMD […]

【讓大腦感覺美好就就行！】史丹佛大學行為科學家花十年研究，打開「養成習慣」的奧祕

TO 推薦熱門書摘：《設計你的小習慣》 對於習慣我們有時會有一個迷思：改變很難、行動不易。而著名的行為科學家福格博士則認為，只要我們了解「行為設計」的步驟，其實改變一點都不難。改變行為的關鍵和「意志力」無關，透過「錨點——行為——慶祝」的簡單ABC三步驟，我們就能從生活小細節著手，為人生帶來改變。 文／史丹佛大學行為設計實驗室創辦人 BJ．福格 我並非突然在某一天決定要無所不用其極地推廣小步驟（baby step）。我首先是發現人類行為是如何運作的。 我花了十年的時間研究人類行為，一心想找出打開奧祕的鑰匙，終於在2007年找到了。答案居然非常簡單。起初我很難相信之前居然沒人發現，但現在我明白有些奧祕就像謎語，不知道答案時，似乎很難解開，一旦看出答案，解決方案就變得顯而易見。用我發現的答案，可以解讀行為。所有行為。 把牙刷放在新地方、每天早餐前清空洗碗機、傍晚到花園澆花、早上等咖啡煮好時做兩下深蹲、每週三把垃圾拿出去、抽菸、不抽菸、看手錶現在幾點、看手機現在幾點、凌晨三點滑IG、下班回家親吻另一半、鋪床、不鋪床、吃巧克力、不吃巧克力、讀這本書、不讀這本書、你努力多年想培養的那個習慣、你努力多年想戒除的那個習慣。 這些行為當中，有些是好習慣、有些不是。 我發現到，這些行為全都來自於相同的成分。它們的關係驅動我們每個行為與反應——它們是人類行為的基本元素。 我在本書與你分享我的行為設計模型，幫助你釐清對於行為的看法。我也會說明如何用我的方法，指引你設計你的習慣。書中提及的所有模型和方法整理於附錄「行為設計：模型、方法和準則。」 當你知道要如何調整人類行為成分後，就能開始對付生活中任何行為改變的挑戰。也就是說，你不會再感到卡關、終於可以成為你想要成為的人。如果這聽起來很棒、很瘋狂又有點難以置信，我會一路陪伴你，與你分享我協助數萬人改變人生的經驗。 那麼，我們要從哪裡開始呢？就從打開奧祕的鑰匙開始吧！接著我們來看「福格行為模型」（Fogg Behavior Model）。 錨點——行為——慶祝（ABC三步驟） 一、錨點時刻（Anchor moment） 提醒你去做新的小行為的關鍵時點，例如一個既有的慣例（像是刷牙）或發生的事件（比如電話鈴響）。 二、新小行為（new tiny Behavior） 錨點後立刻去做的行動，是新習慣的簡化版，好比用牙線清一顆牙或做兩下伏地挺身。 三、立即慶祝（instant Celebration） 完成新小行為後立刻做，任何能創造正面情緒的事情，像是說「我做得不錯！」 開始執行小習慣的小練習 學會「小習慣法」的最佳方式就是立刻開始執行。不要等待，馬上進行我之前說過的茂宜習慣。除此之外，再加入以下練習。所有的練習都不求盡善盡美，要調整成「習慣客」（Habiteer，專指執行小習慣的人）的心態：直接投入，邊做邊學。過程中完全不用有壓力或緊張，你要會變通、並樂在其中！ 練習一：使用牙線的習慣 你已經知道如何用牙線清潔牙齒，而且是全口的牙齒，但如果你也和多數人一樣，尚未養成使用牙線的習慣，則這件事沒有在你的日常生活中自動進行。以下練習能幫助你做出改變，先專心讓這項習慣自動化，規模大小等之後再說。 步驟1：找一種你喜歡的牙線，你也許需要試用各種不同的款式，才知道哪一種最適合你。 步驟2：把牙線放在浴室盥洗台上，最好是在牙刷旁邊。 步驟3：放下牙刷後，拿起牙線盒、拔下一段牙線。 步驟4：用牙線清一顆牙。 步驟5：對鏡中的自己微笑，為自己創造了一個新習慣而感到高興。 注意：之後如果你想要，可以多清幾顆牙齒，但只要超過一顆牙都要視為加分。你已付出了額外的努力。 《設計你的小習慣》 （本文書摘內容出自《設計你的小習慣：史丹佛大學行為設計實驗室精研，全球瘋IG背後的行為設計學家教你慣性動作養成的技術》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock） 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】

2 個月的開發時間縮短到 2 周——給工程師：別讓 ChatGPT 寫程式，當搜尋引擎才好用！

ChatGPT 從推出至今，最讓人驚艷的能力之一就是 Coding，當時大批開發者試用後都驚歎不已；甚至 ChatGPT 還成功通過 Google 初級工程師（L3）面試、拿到 18 萬美元年薪，讓眾工程師們思考 ChatGPT 的出現有無可能終結工程師的職涯。 不過現實卻恰好相反。Eknoor Kaur 大學畢業後的第一份工作是在一間生產自動化工具的公司擔任軟體工程師，她認為，沒有 ChatGPT 就無法完成工作。 不是請 ChatGPT 寫程式碼，當搜尋引擎才好用！ Kaur 電腦螢幕上始終有個頁面保留給 ChatGPT，通常一天會向它提出四到五個問題。不過她不會用它來 Coding，而是更像使用搜尋引擎一樣使用它，詢問一些不想麻煩同事的問題。 過去開發者都是從 Google 或 Stack Overflow 開始自己的工作，先前可能需要翻幾頁資料或點幾下才能找到正確的 code ，現在他們可以直接問 ChatGPT 或 AI 機器人，僅用一個提示就獲得所需的元素。Google 前研究員、Vectara 的 CTO Amin Ahmad 就表示，「我現在很少用 Google。」 在美國軟體開發公司 LaunchDarkly 擔任工程師的 De Arkland 表示先前團隊成員預估編寫一個複雜的價格計算程式需要大約兩個月的時間，但在使用 ChatGPT 後，只用了一周半就寫出了程式碼。使用 AI Coding 的明顯優勢是速度，在整個程式架構都完成之後，工程師則可以把節省下來的時間用於推進更好的功能。 不過軟體工程師對 AI […]

【Google 公關災難】Gemini AI 生了一堆納粹圖，CEO：完全不能容忍，我們錯了

谷歌 (GOOGL-US) 在最近遭遇一場災難。上周最近改名的 Gemini AI 引擎突然開始產生多元化的納粹圖片，引發網路上的困惑和不滿，因為這種做法不僅缺乏美學品位，還歷史不正確。 谷歌資深副總裁拉加萬在上周五 (23 日) 的博文中承認這個失誤，他表示：「我們對 Gemini 進行了調整，以展示各種人群，但我們沒有考慮到明顯不應該展示的情況。」 這椿事件迅速引起主流媒體的廣泛關注，並被渲染成一場公關危機。作為回應，谷歌禁止系統產生任何人物的圖像。 然而，更尷尬的是，接下來出現更多令人尷尬的結果，例如其聊天機器人拒絕回答種族滅絕獨裁者希特勒，是否比特斯拉 CEO 馬斯克更糟糕的問題。 谷歌 CEO 皮查對此感到非常憤怒，他在周二 (27 日) 透過郵件向員工發出了警告，「我知道有些回答已經冒犯了我們的用戶並顯露出偏見，明確地說，這是完全不能容忍的，我們錯了。」他並強調谷歌的「使全球訊息有組織並普遍可訪問和可用的使命是不可侵犯的」。 這對谷歌這樣的科技巨頭來說是一個特別危險的處境，因為谷歌在新興的 AI 競爭中一直處於下風，難以跟上像 OpenAI 等競爭對手的步伐。 為了安撫員工，皮查伊保證 Gemini 還沒有完全失去理智。 「我們的團隊一直在全力以赴地解決這些問題。」「我們已經在各種提示上看到了實質性的改善。」 然而，他對這奇怪事件的解釋卻顯得模糊而且語焉不詳，「沒有 AI 是完美的，尤其是在這個行業發展初期，但我們知道我們的標準很高，我們會繼續努力，直到解決問題，並確保規模化。」並辯稱：「我們會審查發生了什麼，並確保我們在規模上解決問題。」 總而言之，這起事件給大型科技公司敲響一記警鐘：雖然製造出一個能生成文字或圖像的人工智慧相對容易，但測試其是否存在所有用戶可能遇到的問題卻非常困難。正如發生在谷歌的事件，當人工智慧公開出現問題時，會尷尬至極。 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ 蘋果正在測試一個叫「ASK」的 AI 工具，洩密者透露這計畫不簡單 ◆ Sam Altman 警告 AI 消耗能源超出預期，「核融合」能解決這頭房間裡的大象嗎？ ◆ NVIDIA、OpenAI、貝佐斯也支持！人形機器人新創 Figure […]