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Gizmo 打造生成式 AI 和遊戲化數位平台──筆記變測驗題，還有生命值跟排行榜比誰對得多！

科技帶來便利，現在想學習不一定要到實體教室，只要打開電腦或手機，就能開始獲取新知，還有 AI 能在旁輔助。 美國新創 Gizmo 打造一款線上學習平台，結合時下最夯的生成式 AI 技術與遊戲化體驗，希望幫助學生在有效學習的同時，還能找到學習的樂趣。 AI 讓筆記化身專屬測驗題，還能和朋友分享交流 Gizmo 的第一個亮點，是能自動生成專屬測驗題。用戶只要將課堂筆記貼到平台，或請 AI 從特定網頁、Youtube 影片、PDF 文件等抓取相關資訊，它就能生成一道道題目，供用戶填答。Gizmo 接受《TechCrunch》採訪時表示，能根據用戶提供的筆記生成測驗題的模型，是他們專有的技術。 除此之外，用戶也可提供 AI 一個學習主題，請它生成一組筆記卡片與測驗題，不只自己能使用，還能共享連結給朋友一同學習。平台上還有一個可相互交流筆記卡片的頁面，用戶可將自己的筆記公開分享給其他人。 （來源：Gizmo） Gizmo 測驗題的設計方式也不馬虎，他們使用像是「主動回憶」（active recall）和「間隔重複」（spaced repetition）的科學化學習技術，讓學習變得更容易且高效。共同創辦人暨執行長 Petros Christodoulou 說：「人們通常會忘記 90% 自己學過的東西。生成式 AI 讓我們創造新的學習體驗，幫助他們用更有趣且簡單的方式記住一切。」 學習像打電動一樣刺激，還有「生命值」跟「排行榜」增加趣味性 為了激發用戶的學習意願，Gizmo 還結合遊戲化體驗。它以每日打卡的方式，鼓勵用戶每天登入學習、並進行一定數量的測驗，甚至還設計了一個排行榜，讓用戶可以隨時查看自己與朋友的成績與排名。Christodoulou 說：「目前已經有多名用戶每天連續學習超過一年。」 像電玩遊戲一樣，Gizmo 每天會給用戶 15 條命，用戶做測驗時答錯一題、便會失去一條命。當他們用光所有生命後，可以等待 10 分鐘獲得更多機會，或是支付月費以獲得無限生命。目前每月支付 8.8 美元或每年支付 52.8 美元，除了有無限生命外，每天還可請 AI 生成超過 10 道測驗題。 下一季，Gizmo 還計劃推出 3 項新功能，包括直接在平台上做筆記、與朋友同時學習並一起完成測驗、直接向 AI […]

【10/4 快訊 Top 5】元宇宙還有戲唱嗎？Meta 新一波裁員擬瞄準晶片團隊

《TechOrange》今天一樣精選出本日 5 則國內外產業資訊的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊元宇宙發展有新變數？傳 Meta 將裁晶片團隊 上週 Meta Connect 才發表 Quest 3 等元宇宙概念新品，《Reuters》引述 2 位消息人士報導，Meta 週二（3 日）向員工通知了裁員消息。裁員對象是元宇宙部門 Reality Labs 的客製化晶片團隊 Facebook Agile Silicon Team（FAST）。 報導指出，目前還無法確定裁員幅度，如果裁員規模很大，可能會影響 Meta 推動擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）的計畫，即被稱作「元宇宙」的沉浸式虛擬世界。截至目前，Meta 還沒辦法開發出與外部供應商匹敵的晶片，因此尋求高通的協助來開發晶片。 ＊ 不想看臉書廣告？Meta 擬向歐盟用戶推付費版臉書、Instagram 你願意每個月花 14 美元（約台幣 450 元），換取無廣告的 Instagram 手機使用體驗，或用 17 美元（約新台幣 550 元）訂閱無廣告的網頁版 Instagram 和臉書嗎？ Meta 正面臨歐盟監管機構的隱私審查，提議說如果歐洲人不願意讓 Meta 透過用戶的線上活動資料來投放個人化廣告，Meta 可能會在未來幾個月內，向歐盟用戶推出上述付費訂閱模式。 ＊微軟宣布重新改造 OneDrive，整合 AI Copilot 等設計 有許多企業帳戶、消費者使用 […]

鴻海宣布攻向兩輪電動車固態電池！聯手合作的 Blue Solutions 厲害在哪？

鴻海（2317-TW） 3 日宣布，與加拿大固態電池設計製造商 Blue Solutions 簽訂合作備忘錄（MOU），鴻海將攜手旗下全資子公司芯量科技（SolidEdge Solution），跟 Blue Solutions 共同開發兩輪電動車固態電池產品，首先將瞄準印尼市場。 Blue Solutions 具創新電池技術，鴻海預料互補優勢 Blue Solutions 為法國 Bolloré 集團子公司，是全固態電池的設計和製造商，據點在法國布列塔尼及加拿大魁北克。2011 年起，Blue Solutions 是全球唯一以鋰金屬聚合物 (LMP) 技術為基礎並量產全固態電池的公司，生產基地也已獲得 ISO 9001 和 ISO 14001 認證。 鴻海表示，Blue Solutions 創新的環境溫度 Gen4 技術（ambient-temperature Gen4 technology），結合芯量的先進電池材料，預料可發揮優勢互補效果，進而打進目標市場，雙方合作下一階段，則規劃推動用於其他電動車輛等，進行不同應用。 電動機車驅動全球兩輪車市場，固態電池為發展聖杯 Blue Solutions 和鴻海的合作首先將瞄準印尼市場，該國最終目標為至 2030 年前，讓電動機車的數量達到 1300 萬輛。根據麥肯錫預估，全球兩輪車市場價值 2029 年將達到 2180 億美元，年均增長率為 8.7%，主要增長動能將來自電動機車。 鴻海強調，電池是電動車的心臟，而固態電池預料將是電動車快速發展的聖杯，與 Blue Solutions 就是希望能加快開發出符合市場需求的固態電池解決方案，提供未來不同電動車客戶產品性能優勢，做到「Time To Cost」以及「Time […]

【Coding 界百寶袋】亞馬遜收購的 Fig 打造命令列新時代，已成超過十萬名工程師最佳夥伴！

Fig 為提供程式撰寫工具的新創公司，於 2020 年在舊金山成立，短短時間內成功籌集約 200 萬美元的資金，展現出強大的市場潛力和創新能力；Fig 工具不僅能夠為開發人員在輸入指令時提供下一步操作建議，更重要的是，它能夠節省開發者時間，減少重複輸入的困擾，使程式碼撰寫過程更為流暢。 而最近，Fig 創辦人宣布了一項震撼消息：亞馬遜正式收購 Fig，且旗下核心團隊，包括兩位聯合創辦人，將正式加入亞馬遜的雲端子公司 AWS，共同開創新的技術未來。 亞馬遜收購 Fig 是命令列太好用？Fig 創辦人暗示跟生成式 AI 有關 在軟體開發世界中，圖形化使用者介面 (GUI) 因直觀性和易用性而受到許多開發者喜愛，然而，命令列介面 (CLI) 仍舊有一群忠實的擁護者，他們認為 CLI 提供了更高的靈活性和效率。 事實上，CLI 不僅可以更快速地執行命令，而且在運行時消耗的系統資源也相對較少，這使得它成為許多資深開發者的首選工具。Fig 的出現，正是基於這樣的背景，核心特色是為開發者提供實用建議，從而減少工作負擔，這一點與 GitHub 的 Copilot 非常相似，這也解釋了為什麼亞馬遜會看好 Fig，並決定收購它。 Fig 的 CEO 兼聯合創辦人 Brendan Falk 進一步表示，這次收購是亞馬遜為了讓內部團隊，擁有更好的開發體驗與環境；他的這番話似乎暗示，收購 Fig 公司和聘用旗下人才，將在一定程度上幫助自己與競爭對手保持同步，尤其 AWS 前幾個月才剛宣布，將投資 1 億美元來資助生成式 AI。 Fig 為終端工作效率提升 10 倍，連不愛 CLI 的軟體工程師也被圈粉  根據 Fig 表示，該工具使開發者在終端工作效率提高 […]

「無人機」如何監控游泳者安全？專訪國立陽明交通大學資訊工程學系曾煜棋教授

廖珮君｜科技大觀園特約編輯 糟糕，有人溺水怎麼辦？除了溺水者自救、岸邊親友拋丟物品間接進行搭救、向救生員或警方求助外，現在還可以結合科技的力量，透過無人機、AI 及穿戴式感測器協同合作，在泳者或戲水者溺水的瞬間即時發現，並通知相關人員進行救援，減少溺水悲劇的發生。 智慧科技聯防，打造全新水域安全監控機制 根據內政部消防署 2022 年統計，2017 至 2021 年間，平均每年有 902 人溺水，其中近 6 成溺水者身亡，僅有 4 成獲救，如何把握黃金救援時間，讓溺水者皆能成功獲救，成為重要的水域安全課題。 在國科會計畫支持下，國立陽明交通大學資訊工程學系范倫達、曾煜棋共同主持「即時游泳者安全監控及泳姿辨識」相關研究，整合無人機所拍到的即時影像與智慧手錶感測資料，套用至自行開發的 AI 深度學習模型，以辨識水中的游泳者或戲水者是否處於溺水狀態。 身為研究團隊成員的陽明交通大學資訊工程學系教授曾煜棋說明，若單用 AI 電腦視覺技術去辨識泳姿，因為攝影機只能拍到泳者背部，加上水花干擾，容易影響 AI 模型的辨識準確度，而穿戴式感測器只能監控動作，沒有影像輔助，也容易產生誤報，若能整合兩端的資訊，便能發揮互補效果，有效辨識水中的溺水者，再搭配無人機於水域上空來回巡邏，以智慧科技聯防的概念，打造即時有效的水域安全監控機制。 把握黃金救援時段，無人機如何立即偵測到溺水者位置？ 曾煜棋進一步指出，此研究初期首先聚焦在室內游泳池的泳姿辨識與安全監控，之後再逐步擴大到戶外水域。 首先，需配置 1 台無人機在泳池上空盤旋，當泳者進入泳池後，無人機上的飛行電腦會控制飛行位置、高度及穩定度。同時透過 Wi-Fi 傳輸影像至地端邊緣電腦，其地端邊緣電腦利用我們所開發的 AI 模型進行泳者泳姿辨識及溺水偵測並給予每位泳者一組身分編號。 由於 AI 模型可以低延遲的處理訊號，一旦發現游泳者出現溺水姿態，系統就會根據當下偵測到的無人機位置，立即通知相關人員進行救援，把握溺水的黃金救援時間，提高溺水者獲救機率。另一方面，這組身分編號有助於未來多台無人機可以協同合作，隨著泳者在水中的移動、無縫接軌的偵測與追蹤泳者位置。 想要在第一時間尋獲遇難者，鬆綁無人機法規為何重要？ 目前，曾煜棋團隊已在自行搭建的室內泳池完成測試，唯礙於無人機飛行的法規限制、民眾觀感、安全考量等諸多因素，無法進入實際場域做進一步驗證。 未來，曾煜棋團隊將持續精進 AI 辨識模型，即便在戶外較為複雜水域，也能精準辨識出溺水者，或導入生成式 AI 技術，根據泳者當下動作自動生成之後的 10 秒動作，再與泳者這 10  秒的真實動作進行比對，倘若兩者間有很大的差別，就可以列為重點關注對象。 曾煜棋強調，無人機在安全監控上已經發展出很多應用，如：火災、土石流、蒐救山難者等，但在河川和水域的戲水安全監控，卻比較少見，希望政府能加速鬆綁法規，讓無人機也能應用在溺水失蹤者的搜尋上，也就是由無人機進行第一時間的蒐救，而不是救難隊親自下水一區一區的搜尋失蹤者，以便加快找到失蹤者的速度，之後再逐步擴大到日常生活的戲水活動中，打造安全的戶外戲水環境，讓民眾能夠安心在大自然環境下享受戲水的樂趣。 資料來源 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈「無人機」如何監控游泳者安全？專訪國立陽明交通大學資訊工程學系曾煜棋教授〉。首圖來源：shutterstock）

全台首間「碳中和超商」要來了？帶你逛全家能源實驗店，你想到的綠色服務可能都在這

為響應淨零轉型，全家便利商店攜手泓德能源，在台南平豐店建置孤島電力系統，打造全台唯一的「能源韌性實驗便利商店」，運用太陽能綠電自發自用、儲能系統、電動車充電樁整合成「光儲充整合系統」，預計在年底前完成碳中和驗證，挑戰成為全台第一間碳中和便利商店。 為什麼地點選在台南？全家表示，由於台南平均日照是全台最長的縣市，適合部署太陽能板。該店型經過一年籌畫、建置，今日正式向媒體介紹。 太陽能自發自用！停電仍可維持 3 小時服務不中斷 台南平豐店的孤島電網，由儲能系統、太陽能板、充電樁共同組成。太陽能光電自發自用，產出的綠電使用量占全店用電量約 6%，儲能系統則整合大型儲能電池與智慧管理系統。 全家表示，該系統在發生停電事故時，可自行維持基本營運至少 3 小時，包含自動門、監視器、收銀系統、冷凍冷藏、熱食區、基礎燈光及空調，也因此稱為「孤島電力」。 此外，該系統還可在離峰與尖峰電價間切換運用不同能源──離峰時儲存電力，尖峰時釋出電力，估計每月可節省 1 成電費、降低近 500 公斤的碳排放量。 門市設置電動車充電樁，未來還可擴充為雙向充電 在台南平豐店外，還設有電動車充電樁，目前規劃最高可供應 120 kW 充電功率，提供 CCS1 及 CCS2 兩種不同規格，可符合目前於台灣電動車市場 90% 以上電動汽車充電需求。 值得注意的是，該系統建置保留未來擴充成為雙向充電樁的可能。全家表示，一旦台灣電力市場開放自由交易後，充電樁除了可輸出電力，也可作為回購電力的媒介，讓電動車放電回來。 永續循環服務大集合：回收、裸裝、循環再利用 實驗店中，還集結了全家門市最受消費者歡迎的永續循環服務，包含「ECOCO 宜可可循環經濟智慧回收機」、「台塑生醫洗衣精智慧補充站」、「循環杯免費借用服務」。 「ECOCO 宜可可循環經濟智慧回收機」，一分鐘可回收 40 支寶特瓶，鼓勵消費者落實減廢減塑，可回收寶特瓶、鋁罐、手搖飲塑膠杯與 7 款廢乾電池。每回收 250 個寶特瓶，就可兌換 50 元全家購物金。 「台塑生醫洗衣精智慧補充站」，則示範裸賣生活用品的可行性。目前全家已在雙北 11 間店舖導入，消費者可自備空瓶，以低於市價超過 50% 的價格，購買裸裝洗衣精，主打減碳環保又省錢。全家根據統計表示，每購買 60 公升洗衣精所減少的塑膠包裝碳排量，約等同於 1 棵樹 1 年的吸碳量。 台南平豐店目前也已導入「循環杯」免費借用服務，讓消費者在忘記攜帶環保杯時，能透過循環杯借用，減少一次性飲料杯的消耗。目前全家循環杯據點已達 800 店，預計年底拓展至千店。 導入「 […]

想玩什麼遊戲，自己用 AI 創一個吧！Roblox Assistant 讓用戶輸入提示詞，就能生成理想遊戲

遊戲平台 Roblox 讓玩家自行設計遊戲，還能玩其他玩家創建的作品，受到眾人喜愛，目前擁有超過 6500 萬名日活躍用戶。 今年 Roblox 開發者大會上，他們除了宣布將在 PlayStation 遊戲機上架他們的遊戲、讓更多玩家能玩，還透露最新開發的生成式 AI 助理 Roblox Assistant，可幫助創作者簡化遊戲開發流程。 AI 助理讓你實現用提示詞方式，成為遊戲創作者 Roblox Assistant 讓創作者透過輸入指示打造理想中的虛擬情境。在一場展示中，有人輸入「我想創建一個背景是古代廢墟的遊戲」，接著 Roblox Assistant 在畫面中添加一些石頭、長滿苔蘚的柱子和老舊建築物，如有其他需求，只要繼續在對話框中輸入指示，便會在畫面中出現。 Roblox 的首席技術長 Daniel Sturman 接受《The Verge》採訪時提到：「這個工具還可以為玩家創建所有基礎的遊戲互動，像是當遊戲人物觸碰到一道門時，可以傳送到某個地方。」 此外，Roblox Assistant 還可以協助玩家編碼、並回答任何與在 Roblox 上開發遊戲的相關問題。這項功能有助降低遊戲開發門檻，對創作者來說非常實用。 訪談過程中，Sturman 也透露 Roblox Assistant 未來有機會生成更複雜的遊戲，甚至還能從零開始創建 3D 模型。 Roblox Assistant 出現，代表 AI 取代遊戲創作者工作？ Roblox Assistant 的功能越強大，是否也意味著遊戲創作者的工作將會受到威脅？對此，Sturman 回應：「我們深信生成式 AI 將降低創作者對特定技術的依賴，屆時創作者和 Roblox Assistant 間最大的差異將會是發想要創造什麼樣的體驗、以及該如何運作的巧思。」 在開發者大會上， […]

IBM 企業級 AI 工具 watsonx，不跟 OpenAI、Google 搶同賽道，想讓用戶成為 AI 價值創造者

在科技巨頭之間的生成式 AI 之戰，同為雲端大廠的 IBM，這次不和微軟、Google 競爭，去做像 ChatGPT 這樣的大型語言模型，IBM 選擇開創自己擅長的另一條賽道：透過現有的模型和方法，打造「watsonx」，幫助企業客戶建立自己的 AI 應用。 IBM 的董事長兼執行長克許納（Arvind Krishna） 指出，藉由 IBM watsonx 平台，客戶可以在其整個業務中快速訓練和部署客製化的 AI 能力，同時保留對其資料的完全掌控。 IBM watsonx 讓用戶成為 AI 價值創造者，而非單純使用者 當今坊間大型語言模型，像是微軟投資的 OpenAI，確實訓練出許多基礎模型讓使用者串接，但並未開源，也就是說使用者不能修改模型，這樣的 AI 工具，更多是讓使用者「借助」OpenAI 的力量。 IBM Research AI 副總雷格哈溫（Sriram Raghavan）指出，watsonx 旨在讓組織能夠成為「AI 價值創造者」，而不僅僅是「使用者」。watsonx 允許使用者訓練、微調、部署和管理他們帶到平台的資料和 AI 模型。 IBM watsonx 平台，涵蓋三個強大的產品： 因此，watsonx 不會是一個隨插即用的 AI 工具，而是一套包含 AI 監管和治理、數據整理，以及客製化基礎模型服務，更像是一個深入企業組織的解決方案。 跟 OpenAI、Google 走不同路，IBM 看見企業級用戶 AI 需求擴大 「AI […]

【10/3 快訊 Top 5】《彭博》點名：台灣 4 家科技公司正在幫助華為建造晶圓廠

《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 《彭博》：台灣多家科技公司正在協助華為建廠 《彭博》今（3 日）報導，華為正在透過台灣科技公司的幫助，在深圳建立晶圓製造廠，而這可能會幫助華為打破美國封鎖，取得關鍵技術突破。根據《彭博》調查，被點名的企業包含崇洋科技、亞翔工程、漢唐集成的中國子公司、以及矽科宏晟。 不過報導指出，由於美國對華為的制裁複雜，如果無法確切了解供應商使用哪些技術、設備，就很難斷定是否違規，因此台灣企業的潛在參與是否違反美國制裁，還沒有定論。此外，美國制裁旨在限制向華為出口美國技術，而不是阻止所有業務關係。台灣經濟部則回應，將調查這 4 家台灣企業與華為的關係。 不過崇越集團澄清，並未提供半導體材料或設備予鵬芯微，僅進行環保工程方面的合作，未受到美國禁令管制。 ＊ 微軟執行長：Google 搜尋的壟斷地位讓競爭對手難出頭 微軟執行長納德拉出席 Google 反壟斷案作證，表示 Google 使用了不公平的手段阻礙微軟 Bing 搜尋引擎的發展。納德拉認同美國司法部論點，指出 Google 搜尋引擎作為蘋果 Safari 網頁瀏覽器的預設設定，鞏固了其主導地位。 他表示，這導致人們已經習慣使用 Google，也使微軟難以在 Google 佔據 90 % 市占率的市場中出頭，而唯一改變遊戲規則的辦法，就是改變預設值。 ＊ 特斯拉第 3 季交車數未達預期，但分析師看好後續反彈 特斯拉發布 2023 年第 3 季汽車產量和交車報告，顯示第 3 季交車輛未達市場預期，原因是特斯拉工廠為了推出更新版本的 Model 3 大眾款轎車、計畫進行設備升級，而不得不停工。消息一出，特斯拉的股價在 2 日便下跌近 3 %。 根據《路透社》，一些分析師認為，這些升級可能會促使特斯拉更新產品陣容，進而推出更能與福特、比亞迪等對手在中國市場競爭的車型。這也將帶來第 4 季交車量的反彈。 ＊ 中華電將砸數億台幣，把 […]

行銷人員如何運用 AI 神助攻？「問對問題」AI 預測結果才會有價值

TechOrange 編輯部推薦好書：《哈佛商業評論推薦必讀 AI 趨勢》 隨著生成式 AI 工具的普及，除了科技產業，也開始出現許多跨領域的 AI 應用，像是「行銷」。越來越多行銷人員利用 AI 預測顧客行為，生成合適內容或行銷活動來提高顧客消費力，或想辦法用 AI 留住他們，但效果常常不如預期。行銷人員如何運用 AI 神助攻？「問對問題」AI 預測才有價值。 文 / Eva Ascarza、Michael Ross、Bruce G.S. Hardie，譯者 / 林俊宏 有一家大型電信公司的行銷主管設法要減少顧客流失，於是決定運用 AI 來判斷哪些顧客最可能離開。他們取得 AI 的預測後，一再提供大量優惠促銷方案給高風險顧客，希望吸引他們留下來。 雖然實施這項留住顧客的活動，但很多顧客還是離開了。為什麼？這些主管犯了一個基本錯誤：向演算法問錯了問題。雖然 AI 預測的內容很好，但沒有解決這些主管真正想解決的問題。  這種情境太常出現在使用 AI 來做商業判斷的企業裡。《史隆管理評論》（Sloan Management Review）與波士頓顧問公司（Boston Consulting Group）在 2019 年針對 2,500 位高階主管所做的調查顯示，有 90％ 的受訪者表示，他們公司有進行 AI 相關的投資，但其中不到 40％ 的受訪者看到這些投資在一開始三年內帶來商業利益。  我們三名作者分別擔任學術、顧問與非常務董事的職位，曾研究和提供建議給超過五十家企業，檢視這些企業在行銷上運用 AI 時面臨的主要挑戰。我們從中找出行銷人員運用 AI 時最常犯的錯誤，加以分類，並發展出一項能避免這些錯誤的架構。讓我們先檢視一下這些錯誤。  […]

Qualcomm DX Summit Taiwan 展示科技創新的實戰力！5G x AI 加速 IoT 生態系進化，實現企業永續轉型

高通致力協助企業加速永續轉型，近日舉辦「Qualcomm DX Summit Taiwan」邀請日月光、微軟、聯齊科技等合作夥伴分享 5G X AI 實戰應用。高通副總裁暨台灣、東南亞與紐澳區總裁劉思泰表示，「高通耕耘 AI 技術已超過十年，看見 AI 應用為各行各業帶來無限的可能和創新機遇。」 5G X AI 成為工業 4.0 的關鍵驅動因素，高通協助工業與企業達成尖端的效能表現與順暢無縫的連網能力，如今不論在手機、XR、電動車或 IoT 領域都有許多領先技術發展和創新，高通目前在全球已有超過 13,000 個 IoT 客戶，並持續藉 5G 與 AI 的整合帶動 IoT 生態系裡的企業夥伴加速進化。 數位轉型不是一種選擇，而是未來 劉思泰點出「混合式架構」是 AI 發展的未來趨勢， AI 在裝置上的部署，是讓生成式 AI 擴展到更廣泛且多元領域的關鍵。透過整合雲端和裝置的「混合式架構」新企業營運模式，高通從產業核心出發，來推動整個工業電腦（IPC）領域的創新。劉思泰強調，「投入數位轉型，其實就是在投資產業的未來發展。」 在高通看來，數位轉型是必然的趨勢，而在這之中， 5G、邊緣 AI 正驅動數位轉型賦能。高通業務開發副總裁暨建造、企業端和工業自動化業務負責人 Dev Singh 表示，隨著邊緣 AI 變得更加強大，相關需求也將推升 IPC 產業成長，邊緣 AI 將扮演關鍵角色，為 IPC 市場的下一個十年帶來雙倍成長。 5G 與 […]

叫車、租車都能用 LINE 解決了！「LINE GO」3 大亮點服務上線，還可 AI 語音叫車

隨著智慧科技與共享經濟高速發展，交通行動服務（Mobility as a Service，MaaS）成長備受矚目。LINE 與裕隆集團宣布聯手推出全新品牌「LINE GO」一站式整合交通移動服務，結合雙方線下與線上的優勢，串連裕隆集團價值鏈資源、LINE 生態圈。 在雙方合作下，原「LINE TAXI」官方帳號將直接改版升級為「LINE GO」官方帳號，用戶也能直接加入 LINE GO 官方帳號，或是從 LINE 通訊軟體中的主頁進入 LINE GO 服務。LINE 表示，用戶只需使用 LINE 帳號，就能使用 LINE GO 的服務。 LINE GO 首波推 3 大亮點服務，首創 AI 語音叫車 LINE GO 是第一個透過 LINE 官方帳號整合多樣交通服務的移動品牌，致力打造「一站式多元移動服務平台」，讓用戶所有移動需求都能從 LINE GO 開始。LINE GO 上線首發的 3 大亮點服務包含： 車主看這邊！LINE GO 也將成「一站式車主服務平台」 今年 LINE TAXI 邁向 4 週年，達到用戶數 360 萬、合作駕駛數 13,000 […]

蘋果用十年 Lightning 退場符合內部高管預測，你認為是光榮離場還是不敵淘汰命運？

2012 年，當大多數手機還在使用傳統 USB 插頭時，蘋果推出了獨特的 Lightning 連接器。 這一設計不僅解決了用戶插拔的困擾，雙面插入特性使得充電和數據傳輸變得前所未有的簡單，擁有「防呆機制」的 Lightning 倚賴輕薄特性，也使得許多用戶在外出或旅行時方便許多。 在這十年時間裡，Lightning 連接器曾是蘋果產品的標誌性設計，但在最近的 iPhone 15 發表會上，蘋果宣布將不再使用 Lightning，而是轉向更為通用的 USB-C 連接器，這一轉變不禁令人思考：蘋果也從特立獨行，開始轉向迎合大眾了嗎？ 蘋果 Lightning 出十年被取代，外媒記者嘆：真的很遺憾 蘋果 Lightning 連接器自從推出以來，受到廣大用戶喜愛。外媒 《The Verge》 記者也對此表示支持，他說：我真的很遺憾 Lightning 要消失了，使用 Lightning 是如此直覺與簡單，它最大優勢是——即使在我最疲憊想睡的時候，我也從未因使用 Lightning 為 iPhone 充電而感到麻煩。 該名記者也提到：雖然我非常懷念 Lightning 為生活帶來的便利，但我認為在當今科技時代，USB-C 是更好的選擇；它不僅具備 Lightning 所有功能，傳輸速度更有優勢。 這也與蘋果高層 Phil Schiller 在 2012 年推出 Lightning 時的預測相吻合，當時，他稱 Lightning 為「未來十年的現代連接器」，而現在 2023 年，Lightning 恰好已經陪伴蘋果用戶走過了整整十年時光。 蘋果舊愛遭兩原因夾殺：USB-C 出現與歐盟監管介入 […]

推動數位轉型不能只有老闆一頭熱！培養員工「數位心態」才是轉型關鍵

TechOrange 編輯部推薦好書：《哈佛商業評論推薦必讀 AI 趨勢》 AI 發展加速企業投入數位轉型，大多公司已經做好萬全準備，但推動過程卻沒有想像中順利，雖然高層主管達成共識，但你有想過員工對轉型的接受度嗎？培養數位心態的能力，取決於員工內化這項努力的程度，對數位轉型的成功非常重要。帶你看飛利浦如何帶領員工，走向數位轉型之路。 文 / Paul Leonardi、Tsedal Neeley，譯者 / 黃秀媛 健康服務公司飛利浦，最近把核心能力從供應健康相關產品，轉為提供數位解決方案。為了促使員工配合這個新發展方向，公司必須創造持續學習的環境。飛利浦與雲端學習和人力資源軟體供應商 CornerstoneOnDemand 合作，建立由 AI 運作的基本設施，能配合學員的特定需求和步調進行調整。 員工能像分享音樂串流服務的播放清單一樣，與同事分享為他們客製化的課程清單。這個平台的社群媒體功能，促進新員工與可能指導他們的較資深員工建立關係，以培養比正式的配對計畫更自然的「同儕－導師」（peer-mentor）關係。  數位轉型成功關鍵，在培養員工的「數位心態」 飛利浦的領導人擔任持續學習計畫的老師，並強調公司不只需要新的知識，也必須改變企業文化。他們為團隊成員的未來負起責任，而不只是管理各項工作任務，並在訓練課程當中分享他們的專業能力、知識和熱情。公司收集員工如何使用平台的相關數據，衡量持續學習與績效之間的相關性，並檢視各種工具如何以預期和非預期的方式，協助員工學習。  培養數位心態的能力，取決於員工內化這項努力的程度。思考他們會如何使用新工具，並與這些工具互動，以及這些工具能夠如何協助他們提高績效，對數位轉型的成功非常重要。  數位變革經常很激進，會需要改變共同擁有的價值觀、常規做法、態度和行為。這是艱鉅的任務，因此一個有助益的做法，是以大膽的行動展開變革計畫：這種行動要能吸引大家的注意，並促使每一個員工了解公司需要新的方向。這類行動的例子包括：進行重大改組、從事收購、重新分配資源、聘任一名直屬於執行長的數位轉型總負責人，以及宣布公司正逐步廢除某一套舊系統。  展示新作風可以創造動能，可是這還不夠。採取大膽的行動之後必定是漫長的推進過程，一開始要先評估，員工對數位轉型計畫有什麼感受。有的人可能對未知情況感到不安；有的人可能擔憂自己是否能夠學習這項新技能，並應用在自己的工作上。技術和非技術人員都難免會產生這些焦慮感受。員工也可能懷疑，數位轉型對公司和他們的工作是否真的很重要。  推動數位轉型要如何加速員工接受度？ 推動激進變革的時候，經理人必須小心衡量兩個關鍵面向：支持程度（員工有多麼相信這種改變會為他們和組織帶來好處），以及學習能力（員工對自己能獲得足夠的新能力以通過考核的自信程度）。如果員工完全支持轉型策略，並覺得自己能夠協助實現目標，因而有動機要培養相關能力，那麼接受程度就會達到最高。  在數位轉型期間，這兩個面向結合起來，會產生一個包含四種反應的矩陣：感受壓迫、挫折沮喪、冷漠無感、受到啟發（請參考圖 4.1「接受度矩陣」）。在最佳情況的情境裡，人們位於矩陣的右上象限，也就是受到這項變革的啟發，並相信自己有能力學習數位內容。主管應評估每一個團隊成員位於哪個象限，然後根據情況需要，推動個別人員轉到不同的象限。  促進支持：要協助看不出培養數位能力有何價值的人（這類人員處於矩陣下層那兩個象限），參與變革行動，領導人必須加強傳播訊息，強調數位轉型是公司非常重要、而且有待開發領域。他們應該推出內部宣傳活動，以協助員工想像數位科技推動的公司有哪些發展潛力。主管應鼓勵團隊成員，相信自己能為這樣的數位組織做出重要貢獻。  促進自信：在促使員工支持轉型計畫後，主管應致力於讓位於左邊兩個象限的成員加強自信。我們發現，人們對數位科技的經驗愈豐富（不論是經由教育或工作獲得的經驗），就愈有自信。分享故事也有幫助：人們若是聽到同事、主管和他人的經驗，就能感同身受，並建立自信。在公司領導人和直屬主管的鼓勵和加強下，員工會開始相信自己的能力。  直接雇用已經擁有所需技能的人，讓整體工作人力快速進入數位時代，這種做法看似更有效率。但正如大部分公司都知道的，人才爭奪的情況非常激烈：在現有市場中，幾乎不可能雇用到夠多公司所需的數位人才。因此，招募人才還不夠，必須搭配擴大推動提升現有人才的技能。  領導人應該在同儕之間發掘擁有數位心態的影響力人士，請他們帶頭倡導轉型，並為不願意加入的人樹立榜樣。影響力人士也有助於發掘員工關切的問題，以及提供改善的意見。他們可能了解哪種訊息能引起員工的共鳴。舉辦與數位轉型有關的訓練活動和傳達新目標也很重要。  購書連結：《哈佛商業評論推薦必讀 AI 趨勢》 *本文書摘內容出自《哈佛商業評論推薦必讀 AI 趨勢》，由 天下文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：shutterstock。 （責任編輯：陳可錞）

蘋果廣招 AI 人才！庫克親揭生成式 AI 進度：正研究類似 ChatGPT 服務

微軟和 Google 等科技巨頭目前在人工智慧（AI）競賽上處於領先地位，但蘋果也不落人後，執行長庫克（Tim Cook）證實，公司積極參與生成式人工智慧（AI）的研發，同時證實蘋果探索類似 ChatGPT 服務的猜測。 蘋果正投入生成式 AI 研究，在英國加大人才招募 庫克週五（29 日）參觀位於巴特西發電廠的蘋果新英國總部時表示，蘋果正在英國招募更多員工來從事 AI 技術工作，並重申蘋果對英國的大力投資，已為英國創造約 55 萬個就業機會。 庫克稱：「蘋果正廣招 AI 領域人才，預計招聘數量會增加。」 庫克詳細闡述 AI 在蘋果產品中的普遍影響，並列舉了 AI 應用於 Apple Watch 跌倒檢測等功能、碰撞檢測、心房顫動檢測、心電圖（ECG）功能，以及 iPhone 上的預測字詞功能。 庫克也證實有關蘋果研究類似 ChatGPT 服務的猜測。庫克強調：「AI 在我們的產品中幾乎無處不在，公司正在進行的生成式 AI 研究。我們有很多工作要做。」 競爭對手紛紛出招，庫克並非第一次談生成式 AI 這並非庫克首次提及生成式 AI，他在 2023 年第三季財報記者會上，難得的提到了關於生成式 AI 的發展進度。 AI 熱潮已掀起旋風一段時間，而且沒有降溫的跡象，考量到競爭對手的舉動，蘋果進軍 AI 領域顯而易見，ChatGPT 整合至微軟 Azure OpenAI 服務。Meta 執行長祖克伯近期在 Meta Connect 大會中推出第一款生成式 AI […]

AI 直播主帶貨興起，無須培育也不用設備維護，一組 3 萬台幣你願意買單嗎？

凌晨 4 點，大部分的人都還在熟睡，但打開中國電商平台淘寶，卻能看見幾位直播主正在推銷產品、提供深夜折扣福利。你可能會想，難道他們都不用休息嗎？ 不過只要仔細觀察直播主的一舉一動，你就能發現端倪——他們的動作看起來有點僵，嘴唇動作雖然與表達內容相符，卻仍有些不自然。 沒錯！他們並非真人，而是 AI。 深偽技術打造 AI 直播主，不用培訓但一組三萬你會買嗎？ 近幾年，網路直播已成為中國各大品牌的主要銷售管道，但對於預算有限的品牌來說，培育並留住直播主、維護設備的成本是相當沈重的負擔。看見市場需求，中國新創硅基智能結合深偽技術（Deepfake）與文字轉語音合成技術（Text-to-Speech）打造 AI 直播主。 用戶只要輸入產品名稱、售價和生成式 AI 製作的影片腳本，就能讓 AI 直播主動起來，而且目前只要 8000 人民幣（約台幣 35,000 元）就能獲得一名可開啟數次直播的 AI 直播主與一年的維修服務。若用戶想要更進階的功能，像是讓 AI 能檢視網友留言，從資料庫找到相關資料即時回應，則需另外酌收費用。 另一間科技公司小冰也提供相似工具，小冰直播業務主任分享，公司內部的資料庫中已有近百種供 AI 直播主使用的預設動作，像是請大家點擊畫面上方的「關注」時，手往上指的動作，或是講到加入購物車時，手會指向下方，「我們盡可能確保口語表達和身體語言完全相符，不然看起來會很奇怪。」 今年，小冰推出只要 7300 人民幣（約台幣 32,000 元）的 AI 直播主打造服務，用戶只需要匯入一分鐘真人直播影片就能開始進行。 AI 直播主帶貨能力超越真人，減少人力還無須擔心過勞 雖然 AI 目前仍無法取代平台上的頂尖直播主，但銷售能力足以超越表現平平的那幾位。另一間科技公司 Quantum Planet AI 的執行長 Chen Dan 說：「一間聘請 10 位真人直播主的公司，通常有 7-8 成的營收只由最頂尖的那 3 名直播主所貢獻，現在有了 AI 直播主，就可將剩下的業績交給它，不需多請 […]

Google Bard 更新後更聰明，整合地圖、Youtube、航班服務，用 AI 當旅行社是什麼樣的體驗？

ChatGPT 推出後大受歡迎，為了不在 AI 大戰中落人後，各大科技巨頭也紛紛推出聊天機器人。其中 Google 推出的人工智慧聊天機器人 Bard，近日宣布將獲大應用範圍，連結 Google 原生的應用程式與服務像是 Gmail、Google 文件、Google 地圖，被認為是推出半年以來最重大的更新。 Bard 讓 Google 應用有 AI 加持，數位生活更加人性化 《紐約時報》分析，Google Bard 的更新讓 AI 聊天機器人與人們生活的密切程度，又更上一層，聊天機器人雖然會生成文案、商業備忘錄，但還是與日常生活有點距離，而 Bard 的擴充功能，正好縮短了這個距離。「許多人的數位生活，都是在 Google 的應用程式上進行，現在有了 AI 加持，這個智慧助理，可以為你的日常生活提供協助。」《紐約時報》如此評價。 更新過後，使用者可以在和 Google Bard 對話中，取用自己分散於信箱、文件和雲端硬碟上的檔案。像是他可以快速總結同一個寄件人的 email 內容，也可以抓取有關單一主題的 email，統整儲存在雲端硬碟中的文件的重點，也難不到它。 除了扮演檔案小管家，替自己看信件、找檔案細節以外，Bard 另一個重要更新則是外部資訊整理員。Bard 這次更新中，新增串接 Google 旗下產品功能，包含地圖、YouTube、旅館、航班等。 舉例來說，當你在計畫旅遊時，用戶可以讓 Bard 從日曆上了解旅伴們合適的時間，好尋找航班與飯店，再透過 Google Map 查看前往機場的路線，甚至透過 YouTube 尋找相關的影片供閱覽，一站式完成所有任務。 加上這些功能之後，Google Bard 變得更加有用，不再只是像 ChatGPT 那樣，僅能從茫茫網海中瀏覽資料、尋找回答，現在同時結合外部和內部資料，離智慧助手更近一步。 Bard […]

【10/2 快訊 Top 5】 iPhone 15 Pro 過熱和台積電無關！蘋果官方推測有 3 原因

新的一週開始了，《TechOrange》每日精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ iPhone 15 Pro 過熱有解！蘋果推測原因包含 iOS 17，而非硬體設計 蘋果發表 iPhone 15 Pro 以來，機身過熱問題引發和台積電 3 奈米製程良率、採用鈦合金外殼導致散熱不佳有關的討論。如今，蘋果官方終於出面解釋可能原因。根據蘋果聲明，可能導致過熱的原因包含 3 個。 首先，由於後台活動增加，在用戶剛設置或還原設備的前幾天，可能會感覺到溫度升高；第二，iOS 17 軟體存在錯誤，而蘋果將透過軟體更新來修復；第三，有些第三方應用程式（App）的更新導致系統過載，例如 Instagram、Uber 等，蘋果正在與 App 開發者合作來推出修正檔。 ＊ 庫克證實了！蘋果正在研究類似 ChatGPT 的 AI 服務 蘋果的 AI 佈局備受關注。媒體報導，蘋果執行長庫克在 29 日表示，蘋果正在招募更多員工投入 AI 技術工作。除此，外界猜測蘋果是否正研究類似 ChatGPT 的生成式 AI 服務，庫克強調，「AI 在蘋果產品中無所不在，公司正在進行的生成式 AI 研究。」 AI 在蘋果產品中的應用，包含 Apple Watch 跌倒檢測、碰撞檢測、心房顫動檢測、心電圖等功能，以及 iPhone 上的預測字詞功能。 ＊ NVIDIA […]

推開「智造」大門！台達如何以虛實整合平台與3D ToF 智能相機解決倉儲物流與製造業痛點？

「善用數據，賦能工業自動化的數位科技，是開啟下一世代智慧製造大門的鑰匙，這也是台達在今年台北自動化展中，選定『數位 智造 新未來』概念作為參展主題的原因，」台達機電事業群感測及儀表產品部處長楊家瑋說。 楊家瑋進一步介紹今年的展出重點，包括針對不同產業設計的解決方案、落實製造數位化的虛實整合平台，以及為智慧製造需求打造的軟硬體產品。迎向工業虛實整合的趨勢，特別受到矚目的是台達數位雙生 DIATwin 虛擬機台開發平台以及虛實整合設備平台 RTM／iRTM，可進行 3D 視覺化原型設計與虛擬機台建構，並藉此預估產品製程時間、驗證產品規格，以及程式開發的錯誤排查，因應各行業製程模擬出最適參數，協助業者降低對硬體的仰賴與成本，加速開發導入。 台達助力產業邁向智慧製造而推出的多種解決方案和系統產品，成為今年台北國際自動化工業大展的焦點話題，在攤位前可以見到許多來賓與台達人員頻頻交換意見。看著這樣的場景，楊家瑋特別點出：「台達產品之所以能吸引與會者眼光，主因在於不僅能切中應用場域的特定需求，而且都已經在我們自己的工廠通過驗證，證明產品極具可用性。」 台達以客戶需求為導向，深入各製造行業場域了解產業實務，提出滿足客戶需求的智能製造解決方案包（Solution Packs），其中台達在倉儲物流業的自動化布局，將是未來重點發展的項目。楊家瑋說道：「我們的智能物流解決方案一站整合自己的高性能工控產品，包含人機介面、PLC、驅動器、變頻器等，具有整定時間短、調適效率高的優勢，可大幅提升倉儲物流處理效率和準確性。」其中，能在嚴苛環境精準、快速且完整取像的 3D ToF 智能相機 DMV-T，可謂協助倉儲物流與製造業者強化系統運作效率的關鍵設備。 3D ToF 智能相機如何解決倉儲物流業的痛點？ 楊家瑋接著分析倉儲物流自動化系統的運作方式：倉儲場域中，配置感測器的運輸設備偵測環境、貨架、貨品等資訊後，可自動調整運輸設備的角度與路徑，最後完成存取貨動作。「從倉儲物流運作過程可以看出，感測器扮演關鍵角色，因為如果偵測結果不夠精準或即時，系統的運作效率就會受影響，」楊家瑋說。 他進一步舉出透明包材與車用鋰電池兩個例子，說明感測器在倉儲物流業的重要性。物流業中常用的透明包材，若應用傳統的光達（LiDAR）進行感測，會因為光達雷射光直接穿透包材，無法實時診斷是否有不當貨物包材擋在堆垛機的路徑上，導致貨物拉扯或堆垛機與貨架碰撞。而存放車用鋰電池這類高重量物品的倉庫，內部貨架常因物品過重，或工廠地面未加強而傾斜，造成負責存取貨件的自動化倉儲系統無法精準判斷傾斜角度，致使堆垛機前叉與貨架、貨品碰撞，損壞物流設備與貨物。 相較之下，台達的 3D 智能相機 DMV-T 則是採用飛時測距 （Time of Flight, ToF）技術，可有效滿足目前倉儲物流產業的絕大部分感測需求。楊家瑋分享：「ToF 技術問世多年，過去主要應用於消費性電子產品，做為快速測量距離之用，我們是領先將 ToF 技術應用推廣於工業與倉儲物流領域的廠商。」 輕鬆整合其他設備，3D ToF 智能相機讓單隻鞋底塗膠僅需 6 秒 消費性電子產品使用 ToF 技術時，因為只需測量距離，使用單點或少點發射器即可。DMV-T 運用 ToF 技術的方式，則是同時發射大量紅外線，並透過 Sony DepthSense 感光元件，以每秒 60 張廣角高速動態取像，同時接收大量紅外線反射所形成的  3D 影像。接著，再透過內建的雙核 ARM 處理器，預先進行部分圖像運算與應用處理，協助運輸設備即時且正確判別物品形狀。 楊家瑋強調：「相較於其他類型的感測器，3D ToF […]

美國有腦谷，台灣有最強 AI 黃金廊道── AI 供應鏈產值破兆！

【TO 編輯部導讀】生成式 AI 浪潮下，美國舊金山海斯谷吸引了一群全世界最聰明的人，僅 6 公里就聚集了 OpenAI、Athropic 等 AI 新星，更被暱稱為「腦谷」。在台灣，一條 8 公里長、全球最完整的 AI 生產供應鏈正在成形，在這波 AI 發展下扮演最強後盾。 位於在林口龜山台地上，串接著新北國際 AI+ 智慧園區、林口新創園區、華亞科技園區及龜山工業園區，一條 8 公里的 AI 產業廊道已然成形，隨著 AI 成長趨勢，將迎來黃金 10 年。最新一期《財訊》雙週刊製作「台灣最強 AI 基地」專題，解析這個直徑 8 公里的 AI 產業廊道的爆發力，及其為林口龜山台地帶來的周邊效益。 從台北開車南下，出了國道一號林口交流道後，順著文化北路行駛，左邊一大片圍欄圈住的空曠地，望不到盡頭。這裡 8 月正式更名為「新北國際 AI+ 智慧園區」，也將是全球第一大半導體設備廠艾司摩爾（ASML），在台灣投資規模大的生產基地。 艾司摩爾只是在 AI 黃金廊道的起點 《財訊》報導指出，艾司摩爾進駐林口只是一個起點。整個林口龜山台地上，除了艾司摩爾，還有全球第一大 AI 伺服器廠廣達、全球最大的工業電腦 AIoT 廠研華集團，以及其他 AI 相關供應鏈廠商；若再連同由微軟、亞馬遜、輝達培植的 AI 新創基地，這裡正串連出全球最完整的 AI 生產供應鏈，涵蓋產值每年突破兆元，成為台灣最強的 AI 製造黃金廊道。 微軟在園區內成立 […]

新店裕隆城開幕了！連假快帶相機去誠品生活新店，AI 打造沈浸式藝術樂園超好拍！

試營運起人潮絡繹不絕的「誠品生活新店」今日（28 日)正式開幕，佈展至今從未打開的壯闊國際級展演空間「實驗場」，也終於揭開神秘面紗！由澳洲團隊 ENESS 親自前來打造的亞洲首展《AI 靈感大師：澳洲 3D 光影觸動樂園》，9/29 全面開放！ 藉由 AI 科技打造沉浸式藝術之旅，由 21 件作品組成，部份剛在法國結束展出，此次還有為誠品打造的獨家角色：樂園中的至高神「太陽神」、身著光影變幻舞裙的「森之舞者」終於亮相！ 還能用手機解開「靈感大師」的科技魔咒，獲得ENESS團隊為台灣觀眾特意安排的中文版限定詩籤，開放帶回品讀紀念，「沉睡山靈」的低吟密語也具有震撼臨場感，率先帶您一覽展覽解析，細節不漏看！ 此外，誠品生活新店精心打造以十字軸為中心的空間設計，充滿了城市感：有廣場、公園、書店、咖啡、餐飲、公共空間等，除了9/29即將迎來「實驗場」澳洲3D光影觸動樂園特展外，同樣在3樓可容納500人的「黑盒子」將在10/1開始，邀請跨領域重量級嘉賓的「大師開講」講座陸續登場；在2-4樓的「紅廳」則有聯合文學「宮澤賢治」特展，歡迎逐一探索！ 奇幻冒險下的當代社會剪影，邀隨處展開一場哲學征途！  一場別具哲學啟發的朝聖之旅於9/29正式啟程！《AI靈感大師：澳洲3D光影觸動樂園》的設計靈感取自「征途」，英文展名出現的ARTIFICIAL HAPPINESS (人造幸福)，提醒著我們是否過度依賴科技獲得幸福，期望觀眾能在科技的飛速更迭中，重新尋獲快樂真諦。 澳洲 ENESS 藝術團隊為此精心安排四大靈魂角色：靈感大師、沉睡山靈、森之舞者與太陽神，同時打造高矮神木群、直立而上的階梯等。 共21件作品營造奇幻征途氛圍，沒有制式的觀展路線及關卡順序，旅程動線隨心而定，可以率先穿越高聳樹群，攀登階梯攻頂，進而參拜樂園裡的至高神「太陽神」，或是並與倒立旋轉的「森之舞者」見面，也能選擇直接面見「靈感大師」，來一場哲學切磋，在這趟充滿啟示的道路，觀眾能任意開啟冒險篇章！ 三大感官都能享受的朝聖之旅！靈感大師朗誦怪誕詩籤、誠品限定角色公開亮相！  ENESS科技藝術亞洲首展由21件巨型作品打造稀有的多元體驗，邀朝聖者透過視覺、觸覺、聽覺等感官享受旅程！四大靈魂角色與神木群盡顯奇幻光影變化，高大階梯還能以仰躺、攀爬的方式領悟攻頂的別樣心境，任意透過喜愛的方式親身體驗藝術品，創辦人Nimrod Weis同時也設計不少創意巧思於靈感大師、沉睡山靈、森之舞者、太陽神等角色中，期待朝聖者在探索中觸發意外驚醒！ 靈感大師 6米高、半透明的靈感大師擁有四個數位大眼，其創作靈感來自生活常見的收據印表機，ENESS團隊將其定位成具有獨特思維能力的個體，藉由AI技術及鏡頭追蹤系統接收特定科技暗語，一旦朝聖者將手機舉起，即有機會獲得大師青睞、與之對視；或是按下快門鍵取得一份怪誕哲學詩籤、聆聽大師朗誦，此次更為台灣增加中文版詩籤，共有中文、英文兩種版本，讓朝聖者能將詩籤帶離展場，細細品讀！ 沉睡山靈 具有軟萌外表的沉睡山靈為靈感大師座下弟子，所學皆得大師真傳，看似熟睡中的山靈處於冥想狀態，而走進環繞群山後即能將之喚醒，沉睡山靈會以輕唱密語的方式傳遞大師最新快訊，猶如希臘神話為諸神傳訊的荷米斯！輕觸山體還能看見沉睡山靈俏皮眨眼及炫彩變換。 森之舞者 10公尺高的森之舞者象徵現代創意與自由精神，身著以光為材料的夢幻芭蕾舞裙，光影、色彩不停產生流動變化，隨時擁有亮眼奪目的舞衣時尚！走近後能發現森之舞者立於鏡面，在森林中央愉快地倒立旋轉，朝聖者不僅能透過鏡面一睹芳容，也能近距零欣賞舞姿，每位經過者皆能獲得鈴聲祝福，第七位更可觸發驚喜樂曲！ 太陽神 身為全新限定角色的「太陽神」為管理奇幻場域中的真神代表，象徵登高的目標，ENESS希望朝聖者經歷攀爬階梯、登頂觸碰螢幕等環節，重新感受付出心力的成長與成就達成的美好！多種抽象符號將在成功輕碰螢幕後現身，包括希臘神話中帶有寓意的伊卡洛斯，或看似動物形體等圖像，其中玄機就交由朝聖者親解符碼！ 費時手工巨作！21件巨型「氣模雕塑」打造療癒氛圍 巧妙融合東方哲學！ 為了營造所有年齡層都可以暢玩的朝聖之旅，本展作品皆由巨型氣模雕塑組合而成，透過媒材本身的柔軟觸感強化奇幻、療癒體驗，輕易擄獲大人小孩的心！ 此次所有的創作皆為ENESS團隊傾力手工製成，處處精緻且藏匿巧思，像是沉睡山靈皮膚上的細紋為仿效樹木年輪，擬真線條大幅增加了光影、色彩變幻的層次感！四大靈魂角色還受到東方哲學啟發，創辦人Nimrod Weis即提到日本泛靈論「萬物皆有靈」的概念，讓四大角色都有靈動的眼睛，邀請朝聖者親臨體驗！ ＊本文訊息、圖片由「誠品生活」提供。新聞稿/ 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：誠品生活提供。

TVBS 推 AI 明星虛擬人！跟藝人聊天，讓你養成 AI 版修杰楷、陳亞蘭

AI 風潮正逐漸為不同產業帶來前所未有的改變。長期深耕於科技數位應用、娛樂內容產製的TVBS，攜手「OSENSE 光禾感知科技」，今日（28 日）正式推出業界首創「AI 明星虛擬人」。 AI 明星虛擬人為粉絲製造驚喜，如同養成遊戲一樣好玩 集結 TVBS 旗下經紀陣容包括陳亞蘭、修杰楷、江坤俊等七位藝人專家，透過 AI 即時演算，以 Q 版外貌呈現藝人個性與極具藝人個人特色的互動，為每位名人分身帶來完整行動化的 AI 新體驗。 目前國內外已有不少媒體導入 AIGC（AI Generated Content，生成式 AI）技術，打造出仿真人外貌與聲音的虛擬主播；而目前 AI 主播多為單向式播報，尚未達即時性互動應用。 TVBS 與光禾感知科技合作推出「AI 明星虛擬人」，將即時互動概念帶入，AI 虛擬人以大量文本控制及訓練，完整的將藝人個性移植到 AI 虛擬人上，包括藝人的口頭禪、擅長領域知識等，都在分身上具體重現。 「AI 明星虛擬人」同時以 Ｑ 版藝人樣貌進行模擬，加上粉絲能針對任何問題進行即時互動及提問，同時也能針對提問需求做出動態回覆，例如粉絲可以請 AI 藝人手比愛心或是跳舞，讓互動擁有更多驚喜樂趣，也為 AI 娛樂化帶來更多可能。 TVBS「AI 明星虛擬人」首波推出包括藝人修杰楷的 AI 虛擬人「修教官」、陳亞蘭的「嘉慶君」、名醫江坤俊的「江P」、韋汝的「韋汝小天使」、房思瑜的「小房子」、Dora 謝雨芝的「朵拉a夢」，以及曾子余的延伸角色「曾多餘」等 。 其中陳亞蘭的 AI 虛擬人「嘉慶君」，透過蒐集陳亞蘭的聲音語料，經過深度學習模型建立與雲端技術計算，即時產出語音內容，互動過程就像陳亞蘭本人陪粉絲面對面聊天一般，非常逼真。 「AI 明星虛擬人」也延續生成式 AI 特色，互動過程中將逐漸掌握使用者聊天內容、興趣偏好及個性，如同 AI 版的互動養成遊戲，成為專屬使用者的個人化 AI 藝人，更能建立出默契及情感連結。 如何跟 […]

SAP 發佈全新生成式 AI 助理 Joule，以助力企業為核心使命！

SAP 宣佈推出自然語言生成式 AI 助理Joule，預期將徹底翻轉企業的營運模式。未來 Joule 將陸續嵌入於 SAP 各式的企業雲端解決方案中，並基於 SAP 深且廣的解決方案，再加上第三方資料來源，提供企業智能化的商業洞察。 Joule 將透過整理散佈於多個系統的複雜數據，再經由情境化處理的方式，為企業呈現出清晰智能的見解，並將以安全合規的方式，協助企業提高工作效率。透過推展全新生成式 AI 助理Joule，體現SAP致力於推動革命性技術賦能企業的卓越表現。 SAP CEO 柯睿安（Christian Klein）表示：「SAP 雲端解決方案在全球擁有近3億企業用戶，Joule的推出，將重新定義企業營運方式與人們的工作模式。Joule 秉承了 SAP 融合業務和技術的獨特定位，建構在我們與業務相關、可靠的且負責任的『商業 AI 』理念上，Joule 不僅能夠聽懂你的指令，還可以洞悉你的意圖。」 未來 Joule 將內建於 SAP 各項應用之中，包括人力資源、費用支出、供應鏈、採購、客戶體驗管理，以及 SAP 商業技術平台。預期 Joule 將徹底改變 SAP 使用者體驗，企業未來只需要以簡單提問或描述，就能從 SAP 的解決方案，以及第三方資料來源的海量資訊中，獲得完整且智能的回覆。 舉例來說，企業未來可以透過向 Joule 提問，識別出銷售表現欠佳的地區；並可透過連結其他資料庫揭示出供應鏈問題後，再自動連接至供應鏈系統，提出建議的解決方案供企業作參考。展望未來，Joule 將不斷地為 SAP 各式解決方案，提供新的應用場景，例如協助編寫出無偏見、且符合需求的職位描述，甚至列出建議的面試問題等。 「生成式 AI 從最初的熱潮，現在推進到了尋求可衡量投資回報的嶄新階段。」IDC 全球思想領導力研究集團副總裁 Phil Carter 表示：「SAP 深知，生成式 AI 最終將成為人們日常生活和工作的一部分。為此 SAP […]

【每 5 台車就有 1 台在用】Autopass 讓你停車、加油免排隊繳費！

「Autopass 快速通」讓開車族與機車族在停車場、加油站及路邊停車時，不必再浪費時間繳費。 只要打開你的「車麻吉」或其他支援這項服務的 App 綁定車牌，即可在全台超過 2,000 個 行車場景，享受無感支付的完善出行體驗。  停車省下繳費時間，把精力留給下個目的地  你也有過這樣的經驗嗎？在偌大停車場尋找繳費機，有時還得大排長龍後才能完成繳費。以為路邊停車可以去超商繳費很方便，卻因錯過期限而多付了 300 元罰鍰。加油時掏錢、 掏卡、拿發票，手忙腳亂就怕耽誤到後面的排隊車龍。  如果你有在使用「車麻吉」，恭喜你早就沒有上述的困擾。只要在 App 中綁定車牌與信用卡， 全台超過 1,000 個公私有停車場、16 個縣市路邊停車、600 家中油直營站，甚至是部分充電、 洗車、美容及保養場站，都能透過串接好的支付技術，享受便捷的出行體驗。  在停車場，你不必取票嗶卡、不必排隊，透過車牌辨識進出場就能同時完成繳費；只要開啟「自動繳費」功能，路邊停車的每筆停車費都會幫你自動扣繳；加油只需出示條碼，甚至未來只要 告知加油員你要使用「Autopass 快速通」，加好油即可迅速離場。 每 5 台車就有 1 台是用戶，服務便利普及率高 這些便利的服務讓「車麻吉」目前擁有超過百萬會員，目前全台每 5 台車，就有一個是它的用戶，「經過我們這 5 年的深耕努力，才奠定今年的成果。」Autopass 執行副總張勝傳表示。 秉持「共好」的信念，Autopass 以「快速通」這項服務與擁有廣大會員數的品牌合作。現在不只在「車麻吉」，包含汽車指標品牌 TOYOTA、LEXUS，共享租車平台 iRent、Zipcar，網路銀行 LINE Bank，加油站會員平台中油 Pay、全國加油站等 App 上都能享受到「快速通」帶來的便捷體驗。  今年，Autopass 更攜手兩大金融平台街口支付、台新 Richart Life，將「快速通」整合進平台 App。張勝傳強調，「對於合作夥伴而言，和 Autopass 串接即可享受已佈建好的使用場景。以街口及 Richart Life 的用戶來說，只需在平台 […]

「台積電的到來是晴天霹靂」擁 4.4 萬人口的日本小鎮：我們需要這種衝擊來改變

【TO 編輯部導讀】台積電法說會將在 10/18 登場，可能將分享對於未來景氣、營運展望及量產計畫的看法。其中，隨著海外之路擴張，即將完工的日本廠預料將成外界關注重點之一，一起先來看看日本當地官員的目前看法！ 台積電的海外擴張之路受矚，隨著在日本熊本縣第一座晶圓廠即將完工、台灣員工陸續抵達，當地的熊本縣菊陽町居民開始使用一個新名詞，來形容台積電帶來的交通堵塞、房價飛漲和員工爭奪戰現象──台積電震撼。 自從台積電去年開始在日本建廠，對擁有人口 4.4 萬的熊本縣小鎮帶來根本性的變化。熊本縣菊陽町長吉本孝壽（Takatoshi Yoshimoto）接受《金融時報》採訪表示，「台積電的到來是晴天霹靂，」他說，菊陽町突然就像從嬰兒突然轉大人。 報導指出，熊本的變化，是日本作為亞洲最發達經濟體當前挑戰的縮影。日本在 1980 年代佔據半導體主導地位，之後由盛轉衰，將優勢讓給了韓國、台灣以及中國，並歷經長期的經濟和薪資停滯。現在熊本和日本正處於重振國際晶片製造中心名譽的時刻。 熊本市長大西一史（Kazufumi Onishi）表示，「台積電衝擊」是改變日本和經濟結構的重大機遇，「我們需要這種衝擊來改變。」 不過具體來說，台積電帶來的衝擊有多大？ 九州金融集團：台積電帶來 290 億美元經濟效應 台積電去（2022）年宣布和 SONY 聯手在日本熊本設廠，獲得了日本政府的大力支持，提供了 32 億美元資金補助──大約是台積電建廠成本的一半。 當地的九州金融集團估計，台積電進軍熊本帶來的就業機會增加、基礎設施發展和吸引其他公司入駐等效應，可望在未來 10 年為當地帶來約 290 億美元的經濟效益。其中，也包含帶動台灣半導體產業供應鏈到日本投資的熱潮。 日前，台積電也曾表示正在評估是否在日本建造第二座晶圓廠，但不確定是否會在熊本。 台積電高薪搶人，迫使熊本面對長期缺工問題 儘管潛在經濟效益龐大，卻也對地方帶來衝擊，更迫使熊本面對長期以來勞動力短缺和基礎建設不足的問題。尤其是台積電祭出高薪搶人才，讓原已飽受缺工之苦的當地企業面臨更多年輕員工跳槽。 根據《金融時報》，總部位於熊本的金剛株式會社，去年 300 名員工流失了 5%，其中一部分就是跳槽到台積電和其他半導體公司。 不過這是否就應該怪罪於台積電？金剛株式會社社長、熊本工業聯合會主席田中稔彥（Toshihiko Tanaka）坦言，員工流失時很容易會責怪台積電，但員工流動是必然趨勢，必須思考如何在勞動力萎縮的情況下提高每個人的績效。 報導指出，台積電熊本廠在 2024 年底開始量產時，全球半導體市場也預期會反彈，屆時要尋找功能更加困難。熊本縣勞動局局長新田峰男（Mineo Nitta）表示，屆時情況將非常嚴峻，更指出勞動力短缺，將成為熊本的長期狀態。 台積電為日本帶來的是危機還是轉機？ 不過，熊本縣的短缺問題不僅止於勞動力，因應台積電在當地設廠，光是周邊的基礎建設，包括興建連接熊本機場的鐵路、整修台積電周邊的道路，還有廢水處理廠等設備，就需要台幣約 254 億元。台積電帶來交通堵塞、大量用水需求，也致使稻田面積縮減、地下水補充困難。 熊本縣菊陽町長吉本孝壽（Takatoshi Yoshimoto）表示，考慮到當地能力，目前已經無法容納更多新公司。不過，他強調，他一直告訴其他官員，台積電只會產生正面的影響，「因為我們將是一個歷史性計畫的其中一環。」 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《金融時報》、《公視》、《中央社》。首圖來源：取自 台積電。

【2030 教育 AI 年會 ── 趨勢論壇 V】「人才發展與 AI 」： AI 推動教育走向新時代，掌握探索力將成未來學習關鍵

為期三天的「2030 教育 AI 年會」， 9 月 24 日於華山 1914 文化創意產業園區圓滿落幕。這場論壇是專為所有台灣公民與政府、企業、NPO 辦理的行動型論壇，透過「偏鄉教育與 AI 」、「數位學習與 AI 」、「創新教育與 AI 」、「雙語教育與 AI 」及「人才發展與 AI 」五大主題的思辨，探討未來教育路徑，並期望能為台灣孩子創造面對 A （AI 迅速發展）、B（Birthrate 少子化）、C （China-U.S. Competition 中美競爭）三大挑戰的途徑，打造適才且適性的未來教育。 最後一場「人才發展與 AI 」趨勢論壇，邀請前新加坡智慧國家辦公室主任、美國奇點大學講師 Karen Tay 擔任講者，由流線傳媒股份有限公司董事長戴季全主持，攜手產、學界等專家帶來第一手觀察，激盪如何培育新世代的看法。 人類不會被 AI 取代的三種能力 台積電人力資源資深副總何麗梅表示，台積電跟均一平台教育基金會合作 7 年，特別在疫情期間均一和主流教育接軌非常好。何麗梅舉例，之前她去英國參觀 3 歲孫女的幼兒園，看到學校有一間 STEAM 科技教室，裡頭有電腦、大銀幕與很多道具都和科技相關，讓她深刻感受到 AI 教育應從小開始。 何麗梅發現人類有三種能力不會被 AI 取代：第一是「創新力」，重複、有標準答案的工作交給 AI 即可，省下的時間應多想創新的點子；第二是「溝通力」，像是視訊遠距往往缺乏感動人的能力，因此現在連 Google 都逐漸把員工召回辦公室；第三點，則是「持續終身學習」的能力。 為台灣而教教育基金會董事長劉安婷提到，在三天的論壇中，與談者不斷提到借鏡新加坡，這次主辦單位特地邀請前新加坡智慧國家辦公室主任、美國奇點大學講師 Karen Tay，強調在充滿未知與變動的未來，兩國彼此若有深刻的認識及結盟，便能發揮最大的合作，對雙方帶來助力。  AI […]

【9/28 快訊 Top 5】iPhone 15 Pro 過熱疑點重重！郭明錤：與台積電 3 奈米製程無關

本週工作日來到最後一天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ iPhone 15 Pro 為何變「火龍果」？郭明錤：與台積電 3 奈米製程無關 蘋果新品全球熱銷，但 iPhone 15 Pro 系列出現機身過熱的問題而被笑稱「火龍果」。韓國媒體《Business Korea》引述業內人士，指原因可能出在 A17 晶片，而該晶片是台積電 3 奈米製程的首發產品，可能存在良率問題。 不過知名分析師郭明錤指出，過熱問題與台積電的 3 奈米製程無關。他認為，這很可能是蘋果為了減輕機身重量而作出的妥協，包含縮小散熱面積、採用鈦合金機身等。他預期，蘋果會透過更新軟體來修正問題。不過他也表示，除非調降蘋果調降處理器效能，否則改善效果有限且不利於出貨量。 ＊ Meta AI 領域大展開！28 種名人聊天機器人串接 Facebook、Instagram Meta 正式加入 AI 聊天機器人大戰，推出全新 AI 助理「Meta AI」，並在旗下產品 Messenger、Instagram 等發布 28 種名人角色的 AI 聊天機器人。Meta 將 Meta AI 視為一種通用助理，採用基於 Llama 2 技術發展的客製化模型，並與搜尋引擎 Bing 合作，能讓用戶即時獲取最新資訊。此外，它還有免費的圖像生成功能。 Meta 還將在自家應用程式中推出 28 種「有個性」的 […]

Meta Connect 大會登場，幫各位劃祖克柏演講重點了：AI、AI 還是 AI ！

Meta 今日台灣凌晨時分舉行了年度盛會——Connect，在這場盛大演講活動中，Meta 除了推出備受矚目的新一代頭盔式耳機 Quest3，祖克柏更帶來了一個震撼消息：他宣布，Meta 將在旗下各大應用程式，如Instagram、Facebook 和 WhatsApp，以及其他設備中，大力推進 AI 技術的更新與應用。 祖克柏充滿信心地表示，這次技術更新將讓全球數十億的用戶受益，讓他們能夠在日常使用的應用程式中，體驗到最前沿的 AI 技術帶來的便利。 Meta Connect 大會上，祖克柏每三句話離不開 AI 兩字 在 Meta Connect 大會，Meta 除了展示最新技術成果，更是將焦點放在了 AI 技術應用上。 Meta 推出了全新的頭盔式耳機 Quest 3，這款耳機不僅能夠為用戶帶來更加真實的擴增實境體驗，更是首款搭載高通 Snapdragon XR2 Gen 2 晶片的消費型設備；據 Meta 所述，Quest 3 性能是前代產品（Quest 2） 的兩倍。 除此之外，Meta 還與雷朋眼鏡合作，推出了一款名為「雷朋智慧眼鏡」的新產品，該眼鏡配備了一顆廣角鏡頭，能夠捕捉和錄製現實中的美好時刻。 祖克柏在整場演講中，明確地將重點放在「AI 技術」的應用上，以下是大會中提及的幾項重要內容： AI 亮點一：Meta AI 聊天機器人 AI 亮點二：Instagram 支援 AI 編輯 AI 亮點三：應用程式開放 AI […]

ChatGPT 和美國 MBA 學生比創意誰贏！AI 的創業點子真能讓市場買單？

企業要能產生一個好的商業點子需要多少代價？一個實力堅強的董事會？還是一整個顧問團的成本？然而，在不遠的未來，企業可能只需向 ChatGPT 提出需求，立刻就能得到一個價值上百萬的商業點子。 連人腦都不見得想得到的點子，AI 真能想得到？過去幾個月中，隨著 ChatGPT 更趨普遍，人們越理解大型語言模型背後的運作原理——「為了預測下一串合理出現的字詞而生的創作工具。」 AI 構成創意方式不輸人，測試贏過 99% 學生 沒錯，AI 產生的大多內容都不具有原創性，而是先前已存在的內容的揉合或是拼拼湊湊，但是倫敦大學與哥倫比亞大學的商業心理學教授 Tomas Chamorro-Premuzic 提醒到「人類的創意也未嘗不是如此。」 Premuzic指出，人類大多數的創造過程，同樣也是雜揉、複製了前人的知識與點子，並像AI一般進行新穎、超乎想像的連結與拼湊，以至於產生看似全新的創作。「因此在發揮創意的領域上，AI 其實不落人後。」 今年7 月，蒙大拿大學的一項研究結果顯示也是如此。研究人員對 ChatGPT 進行著名的陶倫斯創造思考測驗（Torrance Tests of Creative Thinking），該測驗旨在測試受測者的創造力、創意性思考能力。研究員將 ChatGPT 的受測結果與美國參與該測試的 2700 位學生做比較，結果發現 ChatGPT 的分數不僅優於多數學生，在流暢度（生產新點子的數量與速度）、原創性（連結特殊點子的能力）兩大指標上，甚至達到 PR 99 的水準。 而在本月初，美國華頓商學院的兩位教授 Karl Ulrich 和 Christian Terweisch 展示了 AI 創意變現的潛能。 要求 ChatGPT 想創業點子──數量與品質都贏 MBA 學生 他們給 MBA 學生與 ChatGPT 出了同一道題目——提出一項對大學生具有吸引力的新產品或服務，且售價不得高於 50 […]

《富比士》 2023 年全球頂尖創作者排名出爐！加總 26 億的粉絲數告訴我們── 別遺忘網紅行銷！

當社交媒體成為現代人生活的一部分時，創作者影響力也逐漸浮現，《富比士》雜誌發布了 2023 年全球頂尖創作者名單，這是該商業雜誌第二次對 TikTok、YouTube、Instagram、Twitch 和其他社交平台上 50 位收入最高、最具影響力的社群創作者進行排名。 為了確保排名公正性和客觀性，《富比士》與創作者行銷公司 Influenceial 合作，根據每位創作者估計收入、社群粉絲數，以及粉絲互動率等多項指標進行評估。 全球排名前 5 影響力創作者──充滿鮮明個人色彩 蟬聯榜首 曾讓 IG 洗版的男人：Mr.Beast  《富比士》公佈的 2023 年全球頂尖創作者名單中，YouTuber－Mr.Beast 蟬聯榜首，擁有高達 3 億粉絲數量的他，以獨特的惡作劇影片和大方的禮物贈送活動吸引大量粉絲。 你一定對他不感陌生，尤其是他 25 歲生日時在 IG 上的盛大慶生活動，當時，為了爭取高達 1 萬美元的大獎，許多 IG 用戶在限時動態中分享了抽獎貼文，形成一股另類洗版熱潮。。 在 Instagram 查看這則貼文 MrBeast（@mrbeast）分享的貼文 第二名 拳擊手搖身一變搞笑 Youtuber：Olajide Olatunji 許多創作者因獨特魅力受到粉絲喜愛，例如 Olajide Olatunji，他被粉絲稱作 JJ，憑藉開朗的性格和特有的大笑聲，在遊戲直播中吸引了大量粉絲，值得一提的是，他的搞笑梗圖在網路上被廣大用戶分享，使他成為眾多人喜愛的網紅。 許多人可能不知道，JJ 在成為 Youtuber 和遊戲實況主之前，曾經是一名拳擊手，但與其他拳擊手的嚴肅和冷酷形象不同，JJ 總是帶著他那特有的開朗和幽默；他的同學曾在接受外媒訪問時表示，JJ 在學校時就是一個開心果，每次表演都能逗得大家哈哈大笑。對於 JJ 在 Youtube 上的爆紅，他的同學表示一點都不意外，因為 JJ […]

耐能宣佈完成近億美元 B 輪融資！主攻汽車輕量級 GPT，有鴻海、光寶、威剛參與

耐能宣佈，已從和順興基金、鴻海和全科科技等投資者處，獲得 4900 萬美元的戰略融資，讓耐能 B 輪融資總額達到 9700 萬美元。 耐能表示，本輪融資由維港投資，光寶科技、威剛科技、淩鉅企業、富士康及和順興基金等多家公司參與投資。此次資金，耐能將加速先進人工智慧的部署，特別關注汽車領域輕量級 GPT 的解決方案。 運算需求飆升，耐能要打造更適合 AI 的晶片 耐能表示，AI 運算需求的飆升面臨一大制約因素：高品質 AI 晶片供應，雖然 GPU 晶片目前在市場上佔據主導地位，但其正在開發更多適合人工智慧計算的 NPU（神經網路處理器）晶片。 耐能提供一體化的硬體和軟體解決方案，支持在邊緣端設備進行人工智慧推理。其在 2021 年推出首款支持 Transformer 神經網路的邊緣 AI 晶片，可為不同 GPT 模型提供支持。 近期，耐能發佈了最新款 AI Soc KL730，作為一款車規級 NPU 晶片，支持最先進的輕量級 GPT LLM，例如 nanoGPT，旨在為高需求市場帶來了更多樣的選擇。 耐能創辦人兼執行長劉峻誠表示：「強大的 GPT 模型大多仍在雲端數據中心中運行。這導致了一系列問題，包括高時延、高數據傳輸成本以及用戶隱私和安全保護不足等。耐能的解決方案透過創造超高能效的人工智慧晶片來解決這些行業瓶頸。我們很高興宣佈完成 B 輪融資公告，以繼續我們的工作，使人工智慧技術更加安全、易於使用及節能。」 ◆ 延伸閱讀：【效能高 2 倍，稱比 GPU 更強】耐能推全新 KL730 晶片，5 大亮點搶攻 AI 邊緣商機 獲 […]

生成式 AI 加速企業轉型與元宇宙生成！NVIDIA 推動新創計畫 Inception Program 鏈結三方資源、加速 AI 應用落地

近年來，知名科技大廠 NVIDIA 推出 NVIDIA 新創計畫（NVIDIA Inception Program），與全球超過 120 個國家、15,000 間新創合作，透過彼此優勢的串連，試圖建構更完整的 AI 新創生態鏈。談及計畫緣起，NVIDIA 總監蕭怡祺（Ethan Hsiao）指出，過去這段時間 NVIDIA 新創計畫經歷三個主要時期的進展。 「在 Inception 1.0 時期，我們主要著墨在『GPU 加速』，更專注在做繪圖及多媒體渲染 (Render)、平行處理的，或者是高效能運算  (HPC) 應用的新創公司，針對這些部分提供相關的 軟體套件  (SDK) 支持；而 2.0 階段，則是以前述技術支援作為基礎，協助新創公司接觸更多的商務機會及行銷資源；至於到了現今的 3.0 階段，基於 NVIDIA 在 AI 開發領域十多年的經驗，希望可以透過技術、商務及行銷等資源的強大相關支援，從中選擇更優秀的新創將其往迷你獨角獸（Minicorn）或 獨角獸（Unicorn）企業及國際市場推進。」 台灣新創還缺什麼？NIVIDIA：資料、人力、算力 看準台灣製造業生態系的完整性，NVIDIA 在佈局全球之餘，也持續思考如何深根台灣並壯大其優勢。Ethan 表示，「過去很長一段時間但凡新創公司有運用到 GPU 的我們都很歡迎，現階段則基於 AI 這個大趨勢底下，我們會更去思考，台灣作為一個製造之島，存在哪些優勢和機會，而 AI 又如何能夠賦能台灣的這些核心產業。」 以製造業來說，AI 可運用領域相當廣泛，特別在突破既有智慧工廠的困境方面，生成式 AI 可以起到關鍵性的作用。例如：在某些良率特高的領域，取得瑕疵資料相當困難，此時便可運用生成式 AI 進行瑕疵資料的生成，擴大資料源以訓練及優化 AI 模型，才能推進後續的自動化流程。NVIDIA 開發者關係經理黃威仁（William […]

【AI 百大人物關鍵對談】吳恩達、唐鳳聊 AI！為台灣創新應用指引未來

2 位今年一同入選《時代雜誌》「AI 領域百大影響力人物」── AI Fund 合夥人、DeepLearning. AI 創辦人及 Landing AI 創辦人暨執行長吳恩達（Andrew Ng），以及數位發展部部長唐鳳，受台杉投資邀請出席「洞見 AI 大未來論壇」，共同討論對於 AI 發展的看法。台杉投資表示，希望能透過此分享，為台灣 AI 創新應用指引未來。 吳恩達：AI 的視覺革命即將到來 AI 的發展，隨著生成式 AI 技術出現而更多元的應用，擴大了全球對於 AI 應用的想像。吳恩達指出，人工智慧做為通用技術，它猶如是新型態的電力，正滲透到每一個行業中，更帶來新的產業機會。他以 AI Fund 為例，團隊與海運、人才管理、教育等領域專家共同探索，結合 AI 技術，為產業帶來更多的創新應用。 他指出，Landing. AI 致力於推動 AI 民主化，協助企業在有限的資料集（data sets）情況下，仍可快速建立、部署由 AI 驅動的視覺檢測解決方案；藉由 AI 的幫助，能讓專案得以從概念性驗證（proof-of-concept）的階段發展至量化生產，企業得以減少投入人力在開發模型上，大幅降低採用 AI 的門檻，這能讓企業回到「以數據為核心」來推動創新，快速實現由 AI 帶來的商業價值。 對於 AI 未來發展，他觀察過去 10 年是監督式學習的 10 年，接下來的 10 年則屬於生成式 AI。他表示，只要透過簡單的提示（Promting），過去需要花費 […]

迪士尼票價漲讓家庭客害怕，推出高科技設施轉型改吸引成人遊客

迪士尼，小孩們夢想成真的地方，在電視中看到的米奇、米妮，各個公主，在這裡都會走到你眼前。 然而，這幾年，因為通貨膨脹加上門票上漲，勸退許多親子家庭客。去年，一項消費者調查中，高達 93%的受訪者一致認為，迪士尼世界度假的費用對於「普通家庭」來說已經難以承受。有部落客指出，一家四口到奧蘭多迪士尼度過六天五夜的假期，最少要花費 6300 美元。 也因為如此，過去被視為小朋友的天堂的迪士尼，近期發現有四到五成的入園者，都是沒有帶小孩的成年人，「來到這裡（迪士尼樂園），我可以暫時放下身為成人的責任，盡情享受這個氛圍和環境。」佛羅里達州一名 38 歲的心理諮商師梅依（Molly May） 表示。 迪士尼面對不同的消費群體，迎來樂園的轉型。 限制人數、升級 APP，遊客玩樂滿意度跟著上升 雖說成人消費者的消費力絕對比小朋友高，但過去迪士尼最為人詬病的，就是永無止盡的排隊人龍，大排長龍不僅消磨遊客耐心，當他們困在隊伍裡，就不會在餐廳、冰淇淋攤或紀念品店消費，對樂園來說也不是好事。 對此，東京迪士尼的做法是限制繼續每日的入園人數。運營東京迪士尼的社長吉田謙次，表示限制入園人數之後，縮短了排隊時間，遊客可以搭更多設施、看秀，也多更多時間買紀念品、吃餐廳，總體來說顧客滿意度跟客單價卻都提升。 另外，全球的迪士尼針對樂園體驗，都用迪士尼樂園的 App 升級。這個 App 整合了園區地圖、門票、快速通關、照片下載等功能，基本上只要是跟樂園有關的事情都可以在 App 裡面完成，也可以透過 App 掌握各個遊樂設施的排隊時間，方便決定接下來要去排哪個設施；如果你有抽到活動，快到報到時間的話 App 也會提醒你。整個 App 的設計，都圍繞著能夠讓遊客在樂園裡玩得盡興為核心。 除了用數位科技輔助樂園體驗之外，自去年以來迪士尼還推出了多種高科技遊樂設施，像是星際大戰為主題的「銀河邊緣」（Galaxy’s Edge），「這是一個高度個人化的設施，每個人的視角和體驗都會不一樣，」負責銀河邊緣的迪士尼創意總監特羅布里奇（Scott Trowbridge）說，「如果你撞到牆上，你就會從駕駛艙窗戶看到外面的場景。」 專門經營迪士尼渡假規劃的旅行社 The Vacationeer 創辦人阿勞霍（Jonathan de Araujo）指出，「迪士尼正在積極製作能夠吸引成年人，夠刺激的設施，企圖在這塊提高競爭力。」 《紐約時報》報導也指出，迪士尼計劃在未來十年內斥資約 600 億美元擴大其主題樂園、郵輪和度假村業務，包含在迪士尼樂園增加冰雪奇緣（Frozen）主題園區，以及打造一個黑豹（Black Panther）世界觀中的瓦干達（Wakanda）主題園區。 不再只能看小朋友玩，迪士尼也能開趴、吃高級餐廳滿足成人 不只設施上升級，更貼近成人遊客的偏好，在活動和產品的設計上，迪士尼也沒有馬虎。 舉例來說，奧蘭多迪士尼的新世紀樂園（Epcot）新增了一家高級餐廳：「Space 220」，從顧客入場要拿「登機證」開始，登上「太空電梯」（Stellavator），模擬從地球到外太空的旅程，餐廳的巨大窗戶呈現外太空的景觀，以及從高空俯瞰地球的壯麗景色，螢幕會不斷變化，為客人提供不無聊的體驗。 （圖片來源：Disney World） 樂園也推出「星光票」，為下午傍晚過後才來的遊客提供服務，園區內的部分餐廳，也開始供應酒精飲料。甚至奧蘭多迪士尼的好萊塢夢工廠將於11、12月推出新的節慶活動「Jollywood Nights 」，會有 DJ、調酒、以及熱鬧的晚會。 這些體驗都讓年輕人願意打開錢包，「你在普通酒吧喝一杯酒，跟在迪士尼喝一杯酒，那是截然不同的體驗！」TikTok 網紅多明尼克說。 「不管面向哪個客群，迪士尼都希望可以讓遊客來到這裡，獲得快樂。」曾任迪士尼創意總監的特雷喬（Neph Trejo）說。不過《商業內幕》分析指出，在轉型的同時，迪士尼還是不能完全扔下「孩子」，得找到經營成人和小孩客群的平衡點，才能讓這個品牌歷久彌新。 […]

Google 在台資料中心 10 週年！創造 6.4 萬個工作、260 億美元 GDP

Google 宣布，位於台灣彰化的資料中心已啟用滿 10年。Google 指出，過去 10 年來，台灣已逐漸成為 Google 網路基礎建設佈局中的戰略樞紐，在實現全球 AI、雲端、以及軟硬體整合的願景進程中扮演重要角色。Google 也將持續實踐「Google智慧台灣計畫」的長期承諾，透過不斷投入雲端基礎建設的發展，協助台灣成為亞洲矽谷。 Google 全球資料中心營運資深總經理 Gary Demasi 表示，資料中心是 Google 實現創新科技的超級電腦，達成「讓 AI 幫助所有人」 （Make AI helpful for everyone）目標的基石。 他指出，Google 逐漸落實了在台灣投入建置和擴建資料中心的承諾，並滿足全球和亞太區使用者需求的同時，也帶動了台灣的周邊產業經濟，以及環境永續和社區發展的進步。 經濟部長王美花表示，在台灣實現亞洲矽谷的遠景中，強化網路基礎建設是不可或缺的一環。Google 是最早在台灣投資設立超大規模資料中心的跨國企業之一，長期支持台灣的創新研發環境和科技產業，更幫助台灣提升數位韌性、落實能源轉型、活絡網路經濟。她期許，Google 能持續在台灣長期投資，透過科技整合與創新思維的力量將台灣與世界連結。 Google 持續投資台灣關鍵：資料中心、雲端區域 Google 的網路基礎建設主要包含：儲存傳輸一般網路使用者資訊的資料中心（Data Center）、針對企業用戶提供雲端服務的 Google Cloud 雲端區域（Google Cloud Region）、以及全球海底電纜的佈建營運投資。 Google 於 2013 年於彰濱工業區正式啟用的資料中心，是 Google 在亞太區的首座資料中心，在這十年期間不斷擴建與運轉，除了支援亞太區與台灣的網路用戶，亦與 Google 位於全球各地的其他 Google 資料中心 互相備援。位於台灣、亞太區首座的 Google Cloud 據點今年也設置屆滿十年，為快速成長的企業雲端需求提供後盾。 由於資料中心與 Cloud […]

Elon Musk 已被刻上人工智慧發展史！打造 AI 大業，馬斯克手中掌握哪些資料寶庫？

TechOrange 編輯部推薦好書：《馬斯克傳》 人工智慧發展的歷史，已經刻上伊隆‧馬斯克的名字了，但你知道過去十年來，馬斯克對 AI 發展抱持著擔憂嗎？他擔心未來有一天 AI 會失控！但隨著 OpenAI 與 Google 在生成式 AI 發展上，開始有了一些成果，激起了馬斯克想要拯救世界的衝動。打造 AI 大業，馬斯克要如何運用他手中的資料寶庫？ 文 / 華特．艾薩克森，譯者 / 吳凱琳 過去十年來，馬斯克一直擔心未來有一天人工智慧會失控，例如擁有心智，進而威脅人類的生存。但是 Google 共同創辦人佩吉卻絲毫不在意他的擔憂，反而說他是「物種歧視者」，偏袒人類勝過其他智慧形式。兩人的友誼也因此破裂。 馬斯克一直想阻止佩吉和 Google 收購 DeepMind，這是人工智慧先驅哈薩比斯所創辦的公司。但終究還是沒能阻止。馬斯克因而在 2015 年和奧特曼共同成立非營利實驗室 OpenAI。 可是人類比機器更難處理，最後馬斯克和奧特曼分道揚鑣，退出 OpenAI 董事會，並將實驗室裡知名工程師卡帕斯，挖角到特斯拉，帶領自動輔助駕駛團隊。奧特曼後來在 OpenAI 成立了營利事業單位，並從微軟取得 130 億美元的資金，還成功說服了卡帕斯回鍋。 從擔心 AI 失控，到加入 OpenAI 和 Google 之間的競爭 OpenAI 開發的其中一項產品，正是名為 ChatGPT 的機器人程式。他們利用大量網路資料，訓練機器人程式回答用戶提出的問題。2022 年 6 月，奧特曼和他的團隊向蓋茲展示 ChatGPT 的初期版本，蓋茲當場表示，除非 ChatGPT 能夠通過大學生物學先修課程考試之類的測試，否則他一概沒興趣。「我心想，他們大概過兩、三年後才會再來找我，」蓋茲說，沒想到三個月後，他們又來了。 […]

【9/27 快訊 Top 5】台積電日本廠導致塞車、房價飆升，當地官員：我們從嬰兒轉大人啦！

中秋放假倒數 2 天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊台積電日本設廠後，熊本出現塞車、房價飆漲潮 台積電於日本熊本市菊陽町的新晶圓廠即將完工，部分辦公空間已於上月開始運作。隨著數百名台灣員工及家屬移居至此，當地居民經歷了前所未有的「台積電效應」，出現塞車擁堵、房價上升和人才競爭等問題；儘管這些變化帶來一些挑戰，但當地官員認為這是必要的震撼，有助於帶動地區經濟和社會變革。 過去，日本曾是半導體產業領頭羊，但在 1980 年代之後逐漸失去了這一地位，為了重新獲得競爭力並減少地緣政治風險，日本政府提供補助，邀請台積電在熊本設立新廠。菊陽町的變化被當地官員描述為「從嬰兒成長為成人的過程」，而熊本市長更認為這是一次改變日本社會和經濟結構的絕佳機會。 ＊OpenAI 將成全球最高估值新創公司，僅次於 SpaceX、字節跳動 OpenAI 正與投資者進行談判，計劃出售現有股票。該公司估值預計將達到 800 億至 900 億美元，這一數字是今年初的三倍。OpenAI 告訴投資者，預計今年收入將達到 10 億美元，並在未來幾年內進一步增長。 此外，該交易特點是允許員工出售他們持有的股票，而不是通過發行新股來籌集資金，這一決策可能會為主要投資者微軟帶來可觀的回報；如果此次估值確定超越 800 億美元的話，OpenAI 將名列全球最高估值的新創公司之一，僅次於馬斯克創辦的 SpaceX 和 Tiktok 母公司字節跳動（ByteDance）。 ＊Google 在台資料中心 10 週年，實踐智慧台灣計畫 Google 於彰化的資料中心慶祝運作滿 10 年，這一里程碑突顯了台灣在 Google 全球網路基礎建設中的核心地位。該中心不僅支援亞太地區的網路用戶，還與 Google 在全球其他資料中心進行互相備援，確保網路服務的穩定性和高效性。 Google 全球資料中心營運資深總經理 Gary Demasi，強調該中心重要性，稱它為實現 Google 技術創新的關鍵；此外，Google 在台灣的持續投資，包括設置四條國際海底電纜，已為台灣帶來超過 6.4 萬個工作機會，並對 GDP 作出了 260 億美元的貢獻，進一步鞏固台灣作為亞洲矽谷的地位。 […]

助攻製造業整合 OT、CT 與 IT！華碩如何以自身實戰經驗，推動更多企業走向 5G AIoT 智慧工廠的行列？

當「工業 4.0 」概念已問世超過十年，製造業如何在公司內部打造數據化管理、建立高彈性及永續性的產線；以及如何偕同外部合作夥伴的優勢，打通 OT（運營技術）、CT （通訊技術）與 IT（資訊技術）間的壁壘，是能否成功邁向工業 4.0 的關鍵。  華碩以自身樹林廠實例，示範結合 5G 與 AIoT 等先進技術打造兼具感測、通訊及運算技術的智慧工廠，並攜手亞旭電腦及微軟建立完善合作機制，助攻製造業者整合 OT 與 IT、提升工作效能，同時大幅降低建置 5G AIoT 智慧工廠的門檻，加速部署智慧化系統的腳步。 聰明檢驗每一顆螺絲螺帽，三星科技用 AI 落實 Zero Defect 零缺陷管理 打造可實戰量產的示範工廠！華碩樹林廠證明 5G 加速 AIoT 的智慧製造競爭力 華碩、亞旭、微軟三強聯手！共同打造整合 OT、CT 與 IT 智慧工廠，開創智慧製造新里程

Google 25 歲生日！CEO 皮蔡親揭 Google 如何從「問問題」展開上百億用戶宇宙

Google 迎來 25 歲生日！或許你已經從 Google 首頁換上的繽紛 Doodle 圖像就知道了。Google CEO 桑德‧皮蔡（Sundar Pichai）近日也在部落格發文，細數這 25 年來的變化。 一切從搜尋開始，人們向 Google 問問題 1998 年 9 月 4 日，Google 由 2 名史丹佛大學博士生賴利·佩吉（Larry Page） 和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）創立，在加州的一間車庫起家；成長至今，已是每年創造超過 2000 億美元收入的科技巨頭，影響人們尋找和使用資訊的方式。 皮蔡指出，創辦人一開始就寫下 Google 的核心使命：匯整全球資訊，供大眾使用，使人人受惠。這個願景讓他們開發了新型搜尋引擎，幫助人們理解網路上各式各樣的資訊，協助全球數十億人獲得問題的答案。 皮蔡表示，他和所有用戶一樣，會向 Google 搜尋提出各式各樣的問題，例如「如何修理滴水的水龍頭？」、「到史丹佛醫院最快的路線？」，甚至問過「如何在 Google 面試中取得好成績」。他發現 Google 可以回答得越來越好，也帶動人們前所未有的教育和創業機會。 皮蔡表示，搜尋仍是 Google 使命的核心，更是最大的「登月計畫」，不過發展至今，Google 已不僅僅是一個搜尋框。 Google 也不斷對自己提問，一路開展出 15 種服務 皮蔡表示，Google 已經發展 15 種產品，每種產品都服務了超過 5 億個人和企業，其中 6 […]

必勝客香菜皮蛋豬血糕披薩出自 AI ，可口可樂新包裝也來自 AI，新品都要搭上新科技才會大賣嗎？

AI 應用蔚為當代各行各業最熱門的話題，出品「肥宅快樂水」的飲料巨頭可口可樂（Coca-Cola）近期與 AI 技術協力，推出一款號稱有「未來味道」的新產品：「Coca-Cola Y3000 Zero Sugar」。 「未來口味」可口可樂：從配方到包裝設計，皆離不開 AI 技術 根據《CNN》報導，這款可樂是在研究團隊收集了世界各地消費者對於「未來口味」的想像，透過 AI 找出味道上的組合，最終打造出的成品。 除了口味配方之外，Coca-Cola Y3000 Zero Suga 的包裝、視覺形象也是由 AI 設計的，企圖傳達正向態度，以及對未來的期待感，反轉當今許多人對於 AI 浪潮或多或少的焦慮和不安情緒。此外，可口可樂在包裝上還新增互動的元素，消費者掃描包裝上的 QRcode，可以連結到可口可樂的 Creations Hub，透過專屬的 AI 鏡頭，一窺未來世界的樣貌。 「我們想要借助 AI 技術帶來未來可樂的想像和新滋味，」可口可樂全球戰略資深總監瓦娜·弗拉德（Oana Vlad）說，「引入更創新的行銷方式，讓消費者們得以體驗、探索遙遠的未來，也代表可口可樂對於未來的樂觀態度。」 熱賣的必勝客香菜皮蛋豬血糕披薩，背後竟也跟 AI 有關？  必勝客這幾年推出的各種超狂口味披薩，引爆網路話題，但其實這些口味的橫空出世，並非靈機一動、神來一筆，而是有數據支撐、有邏輯可循。 強勢攻佔話題熱搜的訣竅，其實就是藉由大數據了解消費者喜好。近兩年來必勝客善用社群輿情（Social Listening）分析工具，找出最有話題熱度的食材，進而發想新品，像是以香菜、皮蛋、豬血糕為食材的「台味」系列披薩就是其代表作之一，當時香菜皮蛋豬血糕披薩推出後，不僅登上當日 Google 搜尋量第一，更在 3 天就完售；5 月推出的鹽酥雞披薩，原本預估一個月售罄，沒想到兩個星期就賣光。 AI 幫你測試新口味，推新品既快速又能客製化調整 事實上，就算不是像可口可樂或者必勝客這樣的大公司，坊間也確實有相關解決方案，運用 AI 幫助飲料、食品品牌，多方嘗試、調製配方，找到最符合消費者偏好、最「對味」的新產品。 像是 Gastrograph AI ，它可以模擬人類感官感知，以預測消費者偏好、趨勢以及現有和新產品的市場表現。Gastrograph AI 創辦人寇恩（James Cohen）指出，過去食品公司研發新產品時，傳統上都只靠評味專家使用標準化、統一的品評術語達致某種客觀準則，扼殺了個人偏好，而 Gastrograph […]

【2030 教育 AI 年會 ── 趨勢論壇 IV】「雙語教育與 AI 」：如何讓政策與教學現場無縫接軌，是以 AI 提升並落實雙語教育的關鍵

為期三天、共舉辦五場的「2030 教育 AI 年會」，9 月 22 日至 9 月 24 日在華山1914 文化創意產業園區盛大展開。第四場趨勢論壇主題為「雙語教育與 AI 」，特別邀請總統蔡英文蒞臨致詞、Google Taiwan 前董事總經理簡立峰擔任主題講者，並由為台灣而教教育基金會董事長劉安婷擔任主持人，共同思辨未來的教育核心不只要能支撐科技、經濟、安全、對話與民主的升級和轉型，也要永續發展、成就更多孩子。 總統蔡英文認為，台灣學生學習語言遇到的最大問題，就是缺乏使用機會。如今科技突破學習的侷限，尤其疫情後所帶起的數位轉型趨勢，讓社會投注更多心力關注如何透過 AI 科技來學習語言及新事物。蔡英文總統提到，政府從去年開始推動「班班有網路，生生用平板」政策強化數位教育，她也相信透過善加利用政府和民間的教育創新內容，台灣學生將能更平等學習、更能依據自己的狀況和獨特性掌握學習進度，同時找到有興趣的事物。 藉由 AI 提升雙語教育，語言是瞭解不同文化的途徑 為什麼我們需要在這個時間點運用 AI 提升雙語教育？ Google Taiwan 前董事總經理簡立峰分享一個統計數據：在全世界最熱門的 1000 萬個網站中，中文資訊量只有 1.4％，相較於 55％ 的英文資訊量，中文資訊非常少。因此，生成式 AI 利用網路一半的內容形成它的大腦，其中中文的影響力非常低，這可能是全世界走向一言堂的最大一步，是非常危險的情形。 簡立峰強調 AI 教育應是利大於弊，因為台灣是少子化國家，格外需要 AI 提高勞動生產力。然而現今國外的語言模式和 AI 系統，並沒有優化給台灣，因此如果台灣不優化自身內容，長期就會面臨文化與主體性逐漸流失的狀態。 國立成功大學前校長蘇慧貞表示，每一位下世代公民，都應該是可以在世界自由移動的公民，至於語言就是移動能力之一。透過英文、西班牙文或德文等雙語學習，希望讓學生擁有直接理解不同文化的信心，並擴大視野、增加同理心。最後，在學生具有同理心之後，所開發出來的商業模式、科學應用工具等，才能讓涵蓋面向更加寬廣。 新竹縣立峨眉國中校長陳姿利表示，在自己 20 年的教學生涯，大部分時間都在偏鄉。陳姿利校長認為「創新可以來自邊陲」，偏鄉其實有被打造為創新教育基地的潛力，因為在已經落後都市的現實下，偏鄉必須透過有別於傳統的教育方式，才有超車的可能。陳姿利也分享，她不斷和孩子強調學習語言最重要的事情，就是能夠吸引別人瞭解自己的文化，而英文是讓我們能被別人看見的工具。比如，峨眉鄉的孩子到各國用英文宣揚茶文化，不僅增加自信與驕傲，也更能提升學習的動力。 政策不應與教學現場脫節，英語是工具而非負擔 在 2030 雙語政策推動下，全台中小學陸續招募雙語教師，並逐漸要求老師需具備英語能力檢測中高級的聽、說、讀、寫程度。在這樣的政策背景下，國立臺灣師範大學教育學系教授林子斌提醒大家反思：英語成績好的老師一定是好的學科老師嗎？譬如老師英語成績出色，卻不懂如何教導美術的相關知識與技能，豈非本末倒置？此外，林子斌教授也觀察到許多具有教學熱情的老師，用自己中高級的英語能力來規劃課程，但老師們是否有考慮到台下學生可能聽不懂，進而變成討厭英文也討厭學科的情形？因此，若政策與教育現場脫節，就會導致老師在教學現場出現許多痛苦情況，「我們希望雙語是對學習加分，而不是造成師生更多的負擔跟困擾，」林子斌說。 林子斌強調，大家都很喜歡拿新加坡的雙語制度來比較，但新加坡是一個城市國家，全境就只有 340 間左右的國小。相較之下，台灣有約 3600 所國中小、513 […]

Instagram 開放台灣訂閱功能，你幫公司經營的帳號有符合資格嗎？

支持創作者經濟發展的 Meta，至今已打造一系列的工具，協助創作者賺取收益。去年，Meta 宣布率先在美國推出 Instagram 訂閱功能，讓美國的創作者以新的方式與忠實粉絲建立更深的連結，並獲得額外的固定收入。 經過了解創作者需求及不斷的測試後，Meta 將 Instagram 訂閱功能拓展至台灣，讓更多本土創作者受惠。粉絲可透過實際行動表達對創作者的支持，也讓創作者將心力更專注於多元的內容創作。 Instagram 訂閱報你知，4 大功能讓粉絲黏著度更高 透過訂閱功能，創作者無須另闢新平台，即可在目前經營的 Instagram 帳號中，設定自選的月費、開啟個人檔案中的訂閱按鈕，提供訂閱者專屬的內容及福利，加深與忠實粉絲的連結並獲得每月固定的收入。以下為創作者可提供給忠實訂閱者的獨享內容： Instagram 訂閱功能如何開啟？Meta 還不跟你收分潤 訂閱功能將陸續在台灣開放給擁有超過1 萬以上的追蹤者，並符合《合作夥伴營利政策》的創作者，創作者開啟功能後， Instagram 未從其中收取任何收益分潤，創作者將享有所有的訂閱收入，而 Google 與 Apple 將收取 30% 的應用程式內購買手續費。 當符合資格的創作者開啟訂閱功能後，追蹤者只需在該創作者個人檔案中按「訂閱」的皇冠圖示，即可依序完成操作。後續獨享內容包含貼文或 Reels 上，將有紫色皇冠，而限時動態也將有紫色光圈環繞。 ＊本文訊息由 PlanetPR 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：PlanetPR 提供 (責任編輯：黃俊誠）

五分鐘帶你掌握企業上雲、IT 營運的關鍵優勢！

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 企業資料上雲為現今 IT 發展趨勢，但同時開發團隊需面臨混合雲複雜、 IT 營運成本高等問題。現在讓我們閱讀下文，了解企業如何提升 IT 人員生產力、優化開發流程吧！（責任編輯：陳苡瑄） 世界領先開放原始碼軟體解決方案供應商 Red Hat 宣布全球客戶關係管理（CRM）領導者 Salesforce（NYSE: CRM）正將其 200,000 個以上的系統從 CentOS Linux 移轉到 Red Hat Enterprise Linux 9，以世界領先的企業 Linux 平台為基礎，簡化 IT 運營並增強客戶體驗。 Salesforce 將其全球混合雲基礎架構標準化為 Red Hat Enterprise Linux，因其可提供更靈活與一致的基礎，用於進行安全強化的混合雲部署，以推動大規模業務轉型，滿足客戶需求。此平台賦能 Salesforce 釋放有價值的開發者資源，同時整合各 IT 系統，提供客戶更好的商業成果。 多元服務支援開發者需求 以客戶為中心、創新驅動的雲端 CRM 供應商「Salesforce」，採用軟體即服務（SaaS）模式支援廣大客戶群。多年來，Salesforce 持續發展與拓展其產品，並已融入人工智慧（AI）、自動化的自助服務工具與即時數據洞察等突破性技術，支援客戶的業務需求。 為此，Salesforce 依賴龐大 IT 系统，包含傳統資料中心環境及 Salesforce 專為公有雲設計的基礎架構 Hyperforce 中運作的數十萬個系統。Salesforce 的快速成長與創新採用因此產生包括 CentOS Linux 7 […]

想進高薪半導體業無經驗可！1.4 萬個職缺開放，不同學歷起薪差多少？

「看到半導體的薪水很不錯，沒有經驗但想進半導體有機會嗎？」（取自職涯診所）。104 人力銀行最新發布 2023 年《半導體產業人才白皮書》，觀察今年 1 到 7 月半導體產業平均每月釋出的 2.5 萬個工作機會，觀察新鮮人想進半導體產業有機會。 根據《半導體產業人才白皮書》，2023 年半導體平均月薪 5.6 萬元，高於全產業平均 4.5 萬元，居全產業第二；2010 年至 2023 年累計薪資增幅 35.2%，居五大高薪產業之冠。104 人力銀行進一步分析半導體產業工作機會、熱門職務、及薪資概況： 分析 1：超過 5 成半導體工作歡迎新鮮人！哪類職務最容易切入？ 根據 104人力銀行，2023年 1 到 7 月半導體平均每月 2.5 萬個工作機會中，有 1.4 萬個不限工作經歷歡迎新鮮人，占比達 56.8%。不限經歷職缺佔比最高的前 3 大職務為：電機工技術員 94.7%、助理工程師 94%、作業員／包裝員 89.7%。104 人力銀行指出，透過技術或投入基礎職務，較容易進入半導體業。 至於不限工作經驗職缺佔比最低的職務，FAE 工程師佔比 35.4%、國內業務 35.8%、品管／品管工程師 37.2%。104 人力銀行分析，這類職務須產業實務經驗，或是看中求職者的人脈，因此企業偏好有經驗的求職者。 分析 2：不限工作經歷，但有 4 類工程師需碩博士學歷 觀察不限工作經歷的職缺對於學歷的要求，企業勾選「高中職」比例最高的職務為：焊接及切割技術員、作業員／包裝員、品管／檢驗人員、電機工程技術員，都超過 70%。104 銀行表示，除了基礎職務之外，一技在身也是高中職學歷者能進入半導體的關鍵。 […]

亞馬遜加入 AI 軍備競賽！將 40 億美元投向 OpenAI 對手 Anthropic

亞馬遜（AMZN-US）周一 （25 日）表示，將向備受矚目的初創公司 Anthropic 投資至多 40 億美元現金，這是科技巨頭在人工智慧軍備競賽中爭奪優勢的最新一筆大型新創公司投資。 和 Anthropic 合作，對亞馬遜的意義是什麼？ 亞馬遜表示，做作為交易的一部分，Anthropic 將使用其客製化晶片，來建構和部署其人工智慧軟體。亞馬遜也同意將 Anthropic 的技術，融入其業務的產品中。 知情人士表示，亞馬遜已承諾對成立兩年的 Anthropic 進行 12.5 億美元的初始投資，根據特定條件，這一數字可能會隨著時間的推移，增加到 40 億美元。 其中一位知情人士表示，作為協議的一部分，Anthropic 同意將一定數量的資金用於亞馬遜的雲端基礎設施業務 Amazon Web Services。但具體的細節目前無法得知。 雙方拒絕透露亞馬遜現在將持有 Anthropic 多少股份，也不願透露這家初創公司的最新估值 (上一輪融資的估值超過 40 億美元)。亞馬遜表示，並不會獲得 Anthropic 董事會的席位，其所持股份相當於少數股權。 對亞馬遜來說，周一的交易可能意味著需求的上升，包括為人工智慧提供動力的晶片的需求。例如，Anthropic 同意為亞馬遜內部的 Trainium 和 interentia 晶片開發技術。 立即免費報名「AI Innovation Day：2024 AI 創新日」 人工智慧科技基金會常務董事詹婷怡＆廣達技術長暨副總經理張嘉淵，帶你看 AI 如何引領百工各業的復興！ 除了亞馬遜，Anthropic 背後也有 Google 撐腰 Anthropic 成立於 2021 […]

洛克威爾自動化攜手合作夥伴展出新世代製造解決方案！企業如何改變思維完成轉型課題？

地緣政治風險與天災頻率漸高的極端氣候，讓全球產業環境充滿不確定因素，面對此趨勢，啟動數位轉型強化韌性體質，成為企業落實營運永續願景的必要策略。洛克威爾自動化台灣總經理譚世宏在今年的台北國際自動化工業大展中指出，永續轉型已是迫在眉睫的需求，「製造業者必須調整思維並善用數位工具與外部專業力量，方能順利推動數位改革，從而強化競爭力。」 譚世宏提到，德國政府在 2013 年首次提出工業 4.0 概念，至今已經十年，這十年來全球製造業已從初期的概念接收階段，逐漸走向導入實用，不過根據他長年站在第一線的經驗來看，台灣製造業雖有積極投入轉型且成效斐然的廠商，但成效不如預期者也大有人在。他引用研究機構的數據指出，全球大約 70% 的數位轉型成果不佳，「原因在於部分廠商為迎合潮流而盲目行動，導致失敗的例子屢見不鮮。」 要解決此問題，譚世宏認為企業必須將工業 4.0 概念標準化，打造出可傳承、延續的資料庫，有了這類資料庫，即便公司裡面關鍵人員離開，業務也能夠持續進行。他點出許多企業仍未認知開放態度對現代企業的重要性，因此洛克威爾自動化近年積極宣導，讓企業進一步理解工業 4.0 不僅是單一的技術，更是全面的企業文化建立。「不過此一轉變需要時間，同時也要改變急功近利、講求速成的思維。」 在這個過程中，數位工具、專業經驗和成功案例的分享尤為關鍵，這也是洛克威爾自動化在今年自動化展舉辦「製造轉型 X 永續經營交流會」，展出智慧廠房、風險管理、永續運營等三大主軸產品，並邀請合作夥伴 Cytiva、Mettler Toledo、Fortinet 與客戶永光化學分享技術解決方案與自動化轉型路程的主因。 模組化管理大幅提高整體工作效率，背後複雜運算邏輯交給專業合作夥伴 在智慧廠房部分，譚世宏強調現代智慧製造的核心概念之一是「賦能」，這意味著將系統設備業者必須將主控權交回給使用者，讓企業用戶有能力掌握自身資源。「我們希望透過開放理念實現此目標，其中的重要工具之一是低代碼平台，」這類平台可以讓客戶使用類似積木的方式構建流程，每個「積木塊」代表一種特定的功能，而這些功能的複雜運算邏輯已經由洛克威爾自動化預先處理好。客戶無需深入理解複雜的技術細節，只要拖拉積木塊就可設計流程，達到降低負擔，提高工作效率的目標。 對於風險管理，譚世宏指出製造場域必須確保人員、設備和控制系統三大面向安全。在人員與設備的安全部分，他提到工廠內部的設備種類繁多，以手動設備為例，如果沒有適當防護機制，將有可能因人員誤觸或設備暴露在外，產生工安事件。為避免類似狀況發生，洛克威爾自動化長年推廣 Machine Safety 概念，並提供安全控制元件和控制器防止意外發生，保護人員與設備。 在控制系統安全方面，則須分控制設備端點和控制系統網路兩個層面討論。對於控制設備的端點，可透過上傳「Golden Image」至伺服器，保持程式一致性，確保生產線穩定運作。對於控制系統的網路，他建議使用 CTD 平台即時監控網路流量，避免未經授權的設備連接到系統中。 永續競賽比的是企業「碳揭露」，導入關鍵技術從研發到上下游廠商都可數據透明化！ 在永續運營部分，洛克威爾自動化今年聚焦在碳管理。「碳管理與數位轉型密不可分，要掌握完整的碳排數據，必須收集製造現場和供應鏈合作廠商的資訊，數位轉型的第一步也是整合資料，形成有用的資訊，因此製造業永續和數位轉型可以同步展開，畢其功於一役。」針對碳管理，洛克威爾自動化提供的解決方案可讓數據資訊透明化，協助管理者全面分析工廠運作狀態，掌握研發、生產、運輸、配方使用到處置等各環節的能源消耗狀態，再以此為依據，制定最佳化減碳策略。 圖說：洛克威爾自動化在「製造轉型 X 永續經營交流會」上除了分享智慧廠房運營、工廠資安和碳管理架構三大主題之外，現場還設立互動攤位讓與會者更深入了解核心議題。 洛克威爾自動化這次展出的三大主軸，涵蓋了製造業永續與數位轉型的整體面向，不過譚世宏強調，製造轉型涉及不同專業，已非單一廠商能獨立完成，必須跨域整合才能打造最佳效能、最合身的新世代運行架構，這次在「製造轉型 X 永續經營交流會」展出解決方案的 Cytiva、Fortinet、Mettler Toledo 三家夥伴廠商，就分別在生技、資安、精密儀器領域有卓越且獨到的專業技術。 此外永光化學的領域專家也特地在會場，分享如何與洛克威爾自動化密切合作，善用其專業顧問諮詢服務與數位化自動工具，能夠快速實現產線自動化，顯著提升效率和品質的過程。 將產線風險最小化，再導入轉型架構才得以在變動市場保持競爭力！ 圖說：洛克威爾自動化台灣總經理譚世宏在「製造轉型 X 永續經營交流會」分享企業轉型的關鍵方針。 譚世宏最後從洛克威爾自動化與合作夥伴展出的解決方案與永光化學的導入經驗分享，分析出適合台灣製造業的轉型脈絡，並提出專業建議。 他指出洛克威爾自動化通常會與製造業客戶從對產能影響較少之處，以小規模方式開始導入數位化架構，調整出可行方式並看到實際效益後，再逐步擴大至其他部位，藉此降低壓力、強化信心。不過他也坦言轉型並不容易，「技術對接需要充分的溝通與互動，因此廠商必須抱持開放心態，積極探索各種解決方案、分享技術，轉型效益才能順利浮現，在不確定的年代中持續保持競爭力。」

【9/26 快訊 Top 5】打字打到手痠了嗎？ChatGPT 即將開放說話、圖片當提示詞，還能用 5 種聲音說話！

中秋放假倒數 3 天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊釋放你的雙手！ChatGPT 即將開放說話、上傳圖片作為提示詞 OpenAI 為 ChatGPT 推出新版本，這次更新版本允許用戶通過說話或上傳圖片來提示 AI，而不僅僅是在文字框中輸入文字或句子；OpenAI 宣布，將在未來兩週推出給付費的 ChatGPT Plus 用戶，而免費版用戶則是在之後獲得。 此外，昨日 ChatGPT iOS 和 Android 應用程式版本，在少數地區開放更新，允許 AI 聊天機器人以五種不同聲音說話；該功能倚賴 Whisper 模型完成，它可以從文字和幾秒鐘的語音樣本中生成「人類般的說話聲」。對此，OpenAI 尚未公告該功能正式發佈日期。 ＊ 亞馬遜與 ChatGPT 對手 Anthropic 建立合作關係，投資最多 40 億美元 電商巨頭亞馬遜宣布將投資最多 40 億美元於 AI 公司 Anthropic，同時持有該公司少數股權。Anthropic 由 OpenAI 前研究主管創立的，最近推出了新型 AI 聊天機器人 Claude 2。兩家公司表示，他們正在建立策略合作關係，以推動生成式 AI 的發展，並選擇亞馬遜網路服務作為主要雲端供應商。 此外，Anthropic 也計劃使用由 AWS 設計的客製化半導體，訓練自家 AI […]

AI 大神吳恩達降臨──告訴你如何成為創新者

【TO 編輯部導讀】在 AI 技術蓬勃發展的今日，如何在大浪中找到自己的方向並持續創新？AI 大神吳恩達為我們提供了答案。透過這篇文章，讓我們一同探索他的見解，學習如何在 AI 領域中脫穎而出，成為真正的創新者。 今年《時代雜誌》公布的 AI 百大影響力人物、矽谷 AI 意見領袖吳恩達（Andrew Ng）旋風來台，在台灣科技業與媒體圈掀起話題。他的背景究竟是什麼？ 他被譽為 AI 先驅，現任史丹佛大學教授、AI Fund 管理總合夥人、Landing AI 創辦人兼首席執行官，是前 Google、百度 AI 科學家，也是 Google Brain 的創始成員之一。全球線上教育平台 Coursera 和 DeepLearning.AI 更由他創辦，向大眾傳遞 AI 新知。他每每在舊金山和矽谷演講，總會看到一群人排隊請益。 最近，他在《MIT Technology Review》分享對 AI 未來發展的看法，並提供創新者 2 大建議。他認為，創新是提升社會水平、推動經濟成長的強大引擎，而 AI 是現在創新的主要驅動力。他指出，AI 是很新的技術，還有大量應用等待探索，如果了解能如何利用 AI ，將能帶來大量與他人的合作機會。 如果你正在思考如何在 AI 浪潮下創新，他的觀察與心法，或許對你很有幫助！ 吳恩達：AI 的一些重大進展令人興奮 吳恩達將 AI 比喻為電力，指出電力徹底改變了所有產業和人們的生活方式，而 AI 也產生了同樣的影響，正是「新電力」。展望 AI […]

【開餐廳不用砸錢做廣告】Superorder 用 AI 幫你架站、生成食物美照，還能充當財務長！

當你今天要選擇晚餐該吃什麼，你會怎麼做？一般來說，我們會先瀏覽餐廳的網站、粉專和評論，經過綜合考量下再做決定。《TechCrunch》報導，一份調查顯示，超過 7 成的民眾在去餐廳用餐或購買餐點前，會先看過該餐廳的網站；然而，有近 7 成的民眾在看過網站的圖片、設計或文字敘述後便會打退堂鼓。 Superorder 的創辦人 Raghav Poddar 說：「許多餐廳有能力做出美味佳餚，但他們不擅長使用這些網路工具，所以生意受到影響。」於是 Poddar 成立 Superorder，為餐廳提供一個能創建與管理網站、菜單、照片、訂單、財務等項目的平台。 在觀察到疫情後青年相較過往更喜歡外帶美食、或叫外送，Superorder 便將公司使命進一步聚焦為幫助餐廳提升「外帶與外送」的營收。 從網站創建到財務管理，都由 AI 一手包辦 Superorder 的平台上有搭載 AI 技術的網站架設工具、能產出菜單圖片與文字敘述的生成式 AI 工具，和其他訂單、自動化行銷與財務管理工具等。 餐廳業者只要在 Superorder 的網站建立頁面輸入如「為紐約的義大利餐廳建立一個網站」，接著選擇一個設計模板，AI 就能為餐廳迅速建立一個網站，裡頭包含所有與餐廳提供的菜色相關的美食圖片與文字介紹。 訂單管理工具能為餐廳將所有第三方平台的外送與外帶訂單整合到同一個系統中，為餐廳節省時間、降低錯誤發生率。自動化行銷工具則可為餐廳同步所有平台上的餐點細節，並優化圖片與文字描述，以提高轉換率與營收。最後，財務管理工具有助業者全面掌握不同平台上的訂單成本與收入。 （來源：Superorder） 從數據找到熱門餐點，助餐廳建立新品牌、新氣象 此外，Superorder 還為餐廳提供諮詢服務，並幫助他們在內部建立不同品牌、或甚至沒有實體店面的「雲端廚房」（Ghost Kitchen）。Superorder 首先會透過數據觀察餐廳外送範圍內民眾需求量高的餐點，再與餐廳討論過後成立新品牌、並為餐點生成圖片與敘述，最後再協助將新品牌上架到所有外送平台上。 雖然有些人對 AI 生成的圖片與描述是否與實際內容相同抱有疑慮，但 Poddar 並不擔心。他認為 Superorder 生成式 AI 工具的定位，是為餐廳省下聘請專業攝影師與數位行銷人員的成本，並提供最接近餐點視覺的一種方式。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》、《Restaurant Technology News》、Superorder，首圖來源：Superorder （責任編輯：黃俊誠）

【ChatGPT 之父來台】Sam Altman、吳恩達重磅開講！談 AI 將如何顛覆世界

打造 ChatGPT 的 OpenAI 執行長 Sam Altman 快閃來台，出席「人工智慧如何形塑人類未來」大師論壇，現場還有 AI 重量級人物、打造「Google大腦」之父吳恩達（Dr. Andrew Ng）共同分享對於 AI 發展的看法。 OpenAI 執行長 Sam Altman：年輕人可以更有信心實現夢想 Sam Altman 表示，這是他第 3 次來到台灣，雖然時間很短，但已感受到滿滿的熱情。他相信 AI 會帶來一場革命，雖然大家擔心對工作造成影響，但人們都希望有更新的科技落實天馬行空的想法，而人類還是能在其中發揮創造力。 他相信，未來 10 年後，交給機器運算的任務會更多，品質也會更好，並提及每當有劃時代的科技出現時人們總會有擔憂，但相信 10 年後回頭看，會覺得現在已經太落後了。他提到，即將畢業的這一代，可能是人類歷史上最幸運的一代，擁有去做任何事情的工具和機會，沒有什麼事不可能。他希望，現在的年輕人可以更有信心地去實現夢想。 對談提問，AI 有哪些發展大家最應該擔心？ Altman 坦言 AI 一定會犯錯，每個新科技都會有一些失誤，這個問題不只存在於 OpenAl。有趣的是，當 OpenAI 把工具提供給世界時，帶來的迴響已超乎想像。此外，沒有一種體系沒有偏見的，但他們能做到的是讓生成式 AI 具有可靠性，而這需要人們的集體回饋。因此，他指出設定界線和標準都很重要。 也因此，他提到今年自己說過最沒有爭議的話，就是認為監管並沒有不好，且是必要的。他舉例，現在大家覺得搭飛機是安全的，是因為背後有法規支撐。 針對 AI 最有潛力的應用領域，Altman 表示，教育、醫療、個人生產力工具，例如寫程式，都是很好的發展方向。 而 AI 有做不到的事情嗎？他認為，重點在於人類想要 AI 做什麼。他能肯定的是，人們繼續思考他人想要什麼、希望做到什麼的好奇心不會改變。未來，AI 也將成為推動平等的力量，不過唯有社會共同做出正確的決定，才能達到這樣的效果。 立即免費報名「AI Innovation Day：2024 […]

SMAT 發布 2023 運具電動化產業戰略報告 ，產官學千人齊聚響應

台灣智慧移動產業協會 (Smart Mobility Association Taiwan, SMAT) 昨 (24) 日舉辦「淨零世代 共好未來 運具電動化產業戰略報告」發表會，邀請三 黨總統參選人共襄盛舉，副總統賴清德、新北市長侯友宜特別錄製影片，民眾 黨主席柯文哲則親自出席，三位總統參選人共同宣示支持台灣推動運具電動 化，邁向淨零轉型。  SMAT 與台灣綜合研究院共同完成的《運具電動化產業戰略報告》中指 出，推動電動運具產業發展，不只能為淨零轉型帶來貢獻，更能創造 3.9 兆新 台幣的產值，帶動 57 萬個工作機會。因此 SMAT 呼籲政府應進行跨部會協 作，推動「333」政策，促進綠色經濟，創造綠色就業，讓電動運具產業成為 護國群山。  SMAT 理事長邱俊榮：推動電動機車「333」政策，用共好成就淨零目標  SMAT 理事長邱俊榮表示，「運具電動化」已是台灣 2050 淨零轉型的 12 項關鍵戰略之一，尤其發展電動運具對淨零轉型、經濟、產業及就業都有 極大推動效果，因此有賴政策積極推動落實。但在達成「2050 淨零轉型」目 標的過程中，要讓所有利害關係人能夠共好，並讓人民有感，因此建議政府應 跨部會共同努力，推動「3 3 3」政策。   「3 3 3」政策的內涵包括：第一，經濟部提供機車行電動機車銷售獎勵金 每輛 3 千元，協助傳統機車行進行公正轉型；第二，環境部恢復新購電動機車 補助每輛 3 千元，提高民眾綠色消費意願；第三，交通部補助民眾電池資費每 月 3 百元，在油電銜接的過程，平衡燃油運具與電動具的使用成本。惟有多管 齊下，才能讓人民與產業、環境共好，達成「淨零世代、共好未來」目標。  副總統賴清德：宣示電動運具發展五大目標，預計創造 9000 […]

【2030 教育 AI 年會 ── 趨勢論壇 III】「創新教育與 AI 」：社會共識是改變教學的關鍵，勇氣是開創教育新模式的必備

由均一平台教育基金會舉辦的「 2030 教育 AI 年會趨勢論壇」，在 9/22 至 9/24 於華山 1914 文化創意產業園區展開系列論壇。第三場次「創新教育與 AI 」論壇，特別邀請前臺北市市長柯文哲、臺灣大學電機系教授暨無界塾創辦人葉丙成、雲林科技大學文化資產維護系教授林崇熙、臺北市立北一女中校長陳智源、臺東縣立萬安國小校長鄭漢文等專家學者出席，暢談如何運用 AI 人工智慧打造學習型國家，並關注創新教育議題。 第三場趨勢論壇以「創新教育與 AI 」為主題，由均一平台教育基金會董事長暨執行長呂冠緯擔任主持人，現場生動討論激盪許多教育議題的火花。 前臺北市市長柯文哲在開場致詞時分享，台灣花在高等教育的錢佔 GDP 的 0.39%，美國是 1%，「你想想看，如果我們花在高等教育的錢這麼少，你怎麼會期待我們的教育會多厲害？」柯文哲說道。面對這樣的現況，柯文哲點出學生需要的是個人化教育，老師需要一個新型態的教學，因此國家必須投入更多預算在教育上面。至於轉型雙語教育的過程，柯文哲認為成功關鍵在於 AI 的進展，他也相信 AI 可以「打破城鄉差距，讓空間距離縮小」，並將台灣打造為一個學習型的國家，不斷提升國民平均知識水準。 「創新教育」的三大反思 臺灣大學電機系教授、無界塾創辦人葉丙成指出，創新教育的第一個挑戰是台灣的教育現場：「台灣老師在未有共識前，不會在課程上冒險採用新技術。」  第二個挑戰是新科技下的教育價值觀。葉丙成發現，社會共識形成的速度極慢，比如早年就說要將計算機列入大學考試，至今卻都沒有。現在生成式 AI 來了，要教什麼、學什麼才是最重要的事，譬如作業該怎麼設計？能力評量該注重什麼？這些問題都要待共識形成後才會大規模導入教育。 第三則是政府角度的挑戰。目前政府在社會對新科技未形成共識前難有作為，但若無作為就會造成新科技落差不平等。譬如多年前曾探討過國中生是否要將程式設計列為必修課，結果政府卻遭受抨擊，可是當時全球已有 28 個國家將程式設計列為中小學生必修課，英國甚至要求 11 歲的孩子要有雙語能力，也要懂兩種程式語言，那我們究竟該不該跟上這樣的世界趨勢？ 面對台灣教學現場的數位化里程碑，葉丙成提到：「在 2014 年和均一平台教育基金會於台中明德中學辦的一場演講，共吸引 2236 個老師親臨現場，那是台灣有史以來最多老師參加一場演講。當時說『數位教學元年』開始，但真正落地是因為疫情，所以台灣的數位教學元年，我認為是在 2021 年。」回首 2021 年至今，許多數位教學的各項軟硬體配套措施仍在研發整併，而對應的社會共識也因應少子化、 AI 發展等趨勢，持續解構並重構。 創新教育需要勇氣，來面對未來社會學習新模式 臺東縣立萬安國小校長鄭漢文，回憶當年第一次接觸到可汗學院與均一平台教育基金會時，就發出「這就是我要的！」驚嘆，因為他發現孩子可以依照各自的差異來面對不同的學習樣態。 鄭漢文校長認為，教育應該要重視三把箭：第一是「數位技術」，目前這項技術已經發展出來；第二是「管理回饋」，意旨孩子的學習能不能被快速應對；第三則是「教師準備」，也就是教師的心態設定。他強調，AI 生成的知識內容需再加上文化識能、給予批判意識，才有實踐 AI 教育的可能。 雲林科技大學文化資產維護系教授林崇熙認為，台灣教育一直都沒有辦法讓學生可以走自己的路，因為他們甚至連路在哪裡都不太清楚。因此 […]

【李昆謀專欄】零售業 AI 可能就長這樣——會幫零售業老闆「賺錢」的 AI 模型：jooii

91APP 官方 ChatGPT plug-in終於上架了。雖然是第 900 多號的 plug-in，但好歹還在 3 字頭內，勉強塞進去了。如果看電商相關解決方案供應商，應該還可以算是亞洲第一。（Shopify早就是第一波 plug-in 名單）。 現在可以在 ChatGPT 的 plug-in store 搜尋「jooii」，就可以在 ChatGPT 上使用它了。 jooii 讓 ChatGPT 化身購物小幫手，推薦中秋送禮給用戶 jooii 作為一個在 ChatGPT 上的plug-in，他有點像是購物小幫手。譬如說：我想要找咖啡豆、我想要找防曬霜等等，他都會直接給出推薦的商品。 我擷取了兩個實際的對話如圖。第一題的問題是：「我想要送給一家公司的老闆中秋節禮盒，對方老闆是35歲的女性，已婚，所經營的公司是一家SaaS的軟體公司，是我們公司的供應商之一。希望禮盒不要是傳統的中秋禮餅、糕餅等點心，而是比較有創意的選擇。」 jooii 理解完問題後，給了三個建議：第一個是咖啡掛耳包、第二個是鳳梨醬、第三個最有意思，雖然看圖片看起來像月餅，但其實是我們客戶「阿原肥皂」的肥皂。 每一個答案都包含了商品標題、商品圖片、還有價格、以及為甚麼要推薦這個商品的說明，也有商品連結，可以直接點過去購買。 擔心面試穿起來不得體？讓 jooii 成為專屬服裝顧問 第二問題我問了：「我準備要參加一家軟體公司的面試，面試的職位是工程師主管，由於對方公司感覺整體文化相對年輕，似乎穿西裝面試太過於正式，有沒有推薦整套面試適合的穿搭，包含上衣、褲子、與鞋子」 jooii 搜尋了三次，很乾脆地給了一套完整的穿搭，包含上衣、褲子、跟鞋子，來自於三家不同的品牌，最重要的是，全套搭起來還真的不奇怪。 你也可以試著給他一些條件，例如顏色、尺寸、甚至給他價格區間，jooii 都可以依據這些條件，在滿足條件下給予商品建議。 jooii 在生成式 AI 應用定位：為零售業開創 AI 模型 在 6/27 的產品發表會上，我們就預告了下半年，我們會推出 jooii，作為「零售業的 AI 產業模型」。 因為今年的 AI 熱潮爆發，OpenAI 大紅，我們當然得跟上，用最短的時間整合 […]

微軟 AI 祭 Copilot 大招終於能掙錢了？小摩點 2 大關鍵請大家有耐心

微軟（MSFT-US）9/21 在紐約舉行了年度産品發布會，展示了新款 Surface 筆記本電腦，並推出了備受期待的 Microsoft 365 Copilot 企業版本。儘管人們對微軟將人工智慧貨幣化的能力感到興奮，但投資公司摩根大通表示需要耐心。 摩根大通分析師 Mark Murphy 給予微軟「增持」評級，目標價 385 美元。 Murphy 在報告中說：「雖然我們對其部分人工智慧產品發布的更新時間表感到鼓舞，但我們仍然認為，這些產品的潛在收入成長在短期內可能不大，因此需要一些耐心。」 Copilot 存在 2 大原因，適應期落在 1 至 3 年 他認爲，技術的「最佳適應期」可能在 12 到 36 個月之間。 微軟表示，Copilot 將於 9 月 26 日以早期形式推出，作爲 Windows 11 免費更新的一部分，而 Microsoft 365 Copilot 企業版將從 11 月 1 日向企業客戶全面推出。 Murphy 指出，企業「需要時間」進行自己的測試，看看 Microsoft 365 Copilot 是否值得每個用戶每月 30 美元的費用。 此外，微軟將不得不提高其 […]

【9/25 快訊 Top 5】分析師說 Arm 股票先別買！為何股價上市狂漲卻又像煙火稍縱即逝？

本週就要放中秋連假了，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊上市狂漲像放煙火稍縱即逝？分析師：Arm 股票先別急著買！  軟銀旗下晶片公司 Arm 於 9/14 在美上市，股價首日大漲 25%，但此後迅速下滑，短短幾日市值大減。美國金融科技公司 Susquehanna 分析師 Chris Rolland 與 Mehdi Hosseini ，近日發表報告，給予 Arm 股票「中立」評級，目標價為每股 48 美元；他們認為，Arm 面臨核心問題是智慧型手機需求疲軟，這使得 Arm 需要調整商業模式，並尋找新的業務領域。 兩位分析師還在在研究報告中警告，Arm 股價可能會進一步下跌——Arm 需要在 AI 業務上取得更多突破，並擴大業務範疇，以確保估值溢價是合理的；此外，根據金融分析軟體公司 FactSet 數據，對 Arm 評價中，只有一家券商持有看漲觀點，而三家持中立觀點，一家則持看跌觀點。 ＊2 大 AI 百大影響力人物碰面！吳恩達訪台與唐鳳對談 矽谷 AI 界領袖吳恩達再度造訪台灣，他將於本月 27 日與數位發展部長唐鳳進行深入對談，探討 AI 未來趨勢及應用；吳恩達表示，他期待在 AI 技術日益成熟的當下，能與台灣產業界和學術界建立更緊密的合作關係，共同探索 AI 在各項應用上無限可能。 吳恩達認為，台灣在工業製造等領域具有獨特優勢，這些優勢在 AI 技術推動下將更加凸顯；他預測，繼文字處理技術革新後，影像處理將是 AI 的下一個發展重點，這代表 […]

華碩、亞旭、微軟三強聯手！共同打造整合 OT、CT 與 IT 智慧工廠，開創智慧製造新里程

工業 4.0 的概念已問世超過十年，其願景如今逐步在實際場域落地成真，華碩電腦樹林廠就是台灣智慧製造領域中的指標案例之一。在這座示範工廠中，除了華碩的軟硬體解決方案外，還可以看到整合亞旭電腦與微軟兩大企業產品的 5G 基站與核心網路服務。華碩電腦智能整合方案部處長呂文成指出，此平台串聯多種設備，是樹林廠內的智慧化系統可以發揮效益、優化管理成效的關鍵。 「跨域合作在工業 4.0 時代變得非常重要，因為沒有一家公司能夠獨立開發所有必要的技術和專業知識，」呂文成透露，跨域合作要順利進行並讓成效符合預期的關鍵有二：一是選擇合適的夥伴，二是建立可長可久的合作模式。對於第一點，華碩會優先考量合作夥伴的垂直領域專業、成果與市場口碑，再於特定場域攜手建立示範點，並在驗證產品可用性的同時，磨合調整彼此的合作模式。這套完善機制，日後將有助於製造業者大幅降低建置門檻、快速部署智慧化系統。 呂文成接著以樹林廠為例，說明此一場域的智慧製造系統可分為 OT（運營技術）、CT （通訊技術）和 IT（資訊技術）三大層面。其中亞旭提供 CT 層的 5G 通訊產品、微軟提供核心網路的雲端化解決方案，至於華碩則負責將這兩大技術與製造系統整合，串聯工廠內各種設備與平台。 亞旭重新定位市場角色：打造 5G 專網、走入智慧工廠 對於現代工廠的通訊網路系統，呂文成認為 5G 扮演的角色將越來越吃重，這也成為在電信基地台領域擁有 15 年經驗、從 3G 時代就開始參與小基站開發工作的亞旭，成為華碩智慧製造通訊合作夥伴首選的主因。亞旭電腦垂直市場解決方案管理室特別助理周明峯表示，基地台是 5G 關鍵基礎設施，特別在 5G 專網尤其重要。亞旭長期協助電信營運業者建置基地台，並以龐大的專業經驗為基礎，打造符合垂直市場需求的 5G 專網。 周明峯提到，5G 專網與過去 3G、4G 、5G 商網的要求大不相同。商網使用族群複雜，必須盡可能擴大網路架構涵蓋層面，以滿足各種形態使用者的不同需求。周明峯也強調：「 5G 專網則為單一企業而生，必須完全貼合其需求，網路架構的規模較小但也更獨特，因此客製化設計服務非常重要。」他以智慧製造概念所要求的 IT 與 OT 系統整合為例，為了讓這兩大系統順利串接，亞旭提供「預整合服務」，在出貨前先行整合、測試專網平台內的所有端到端網路元件，以此縮短專網導入時程與門檻，同時確保系統功能與性能皆可以順利達標。 為了滿足製造業的智慧化需求，亞旭近年重新定位市場角色，從過去的設備供應商轉型為垂直市場解決方案合作夥伴，並且重整產品策略、積極展開跨域合作。過去幾年亞旭參與了多項 POC （概念驗證）專案，藉此瞭解不同客戶需求，同時也結合自身車載、物聯網和無線通訊技術等相關技術資源，打造以應用導向角度規劃設計智慧工廠的通訊網絡，「例如我們會在 CT 層建構端到端（End to End）網路架構與流程，協助應用微軟程序的 IT 層與華碩軟硬體解決方案的 OT 層進行整合，」周明峯說。 在建立垂直市場的專業知識方面，亞旭會先檢視內部能力再擴大能力的應用面向，至於非自身核心能力的部分，則尋求外部夥伴聯盟合作。例如，亞旭就與微軟合作多年，將自身的通訊產品攜手微軟 […]

自駕車首次結合 AI 聊天機器人！如果它能解釋開車邏輯，你會比較相信自駕車嗎？

自駕車的產業潛力巨大，市調機構 Precedence Research 預估，未來 10 年內市場價值達 2.3 兆美元；全球一些城市街道也陸續有自駕車現身。不過自駕車究竟安不安全，也頻頻惹議。這些問題都讓自駕車面臨一項困境──儘管自駕技術令人興奮，但許多乘客並不想把生命交給一個他們不了解的系統手中。 一家英國自駕車新創 Wayve 看見這個產業痛點，觀察到人們對自駕車的信任、透明度需求增加，開發了一款自駕 AI 聊天機器人「Lingo-1」，讓自駕車能和車主解釋它如何「思考」並做出駕駛決策。Wayve 表示，這是自駕車領域的首創技術。 它能邊開車邊回答你問題，大樓有幾層都數得出來 Wayve 的 AI 聊天機器人「Lingo-1」，結合自動駕駛軟體與大語言模型（LLM），可以同步整合視訊資料、駕駛資料和自然語言描述資料。也就是說，它能根據在周圍環境中所「看到」的狀況來判斷行動，並能透過簡單的英文回答問題。 舉例來說，你可以問它為什麼放慢速度、看到了什麼，甚至告訴你一旁的建築物有幾層樓。當然，你也可以問它假設性問題，例如「如果現在是綠燈，你會怎麼做」。 Wayve 執行長 Alex Kendall 表示，自駕車產業面臨的最大問題是讓 AI 系統更安全、可理解，並且和人的互動產生關聯。他認為，「語言」是解決這項問題的強大方法。透過 Kendall 在 X 平台分享的示範影片，便可看到 Lingo-1 與人的互動，真的可以一邊行駛，一邊回答任何疑問。 Language is the future for how we interact with robots. Today @wayve_ai is sharing a first look at LINGO-1, a new vision-language-action […]

為降低 AI 醫學開發成本，祖克柏和他老婆買千個 NVIDIA H100 晶片是激進還是超前部署？

META 創辦人祖克柏與他的老婆 Priscilla Chan 共同創立的基金會（CZI）宣布，他們正投資於一套專為醫學研究打造的大型計算系統，核心目標是創建一個能夠精確預測患病細胞行為的模型。 而這套大型計算系統的背後，是由高達 1,000 個 NVIDIA H100 GPU 組成的強大運算能力，意味著生物醫學領域將能夠充分利用 AI 技術和大型語言模型優勢，為醫學界開創新的研究方向。 祖克柏老婆為何這麼做，起因來自醫學成本過高 Priscilla Chan 指出，AI 技術的進步使我們能夠更精準地預測免疫細胞對各種感染的反應，舉例來說，當新生兒不幸地患有某種罕見疾病時，AI 模型能夠分析並預測細胞的反應模式；另外，還能預測患者對新藥物的反應，為治療策略帶來不同參考依據。 然而，Priscilla Chan 也提到一個現實挑戰：這些先進技術的開發成本相當高昂，導致許多研究人員難以負擔，這正是她與祖克柏希望能夠帶來改變的地方。 新推出的 GPU 集群旨在支持公開的人體細胞模型，加速醫學研究步伐，並鼓勵研究人員間的協作和資源共享。祖克柏強調，AI 技術正在為生物醫學領域帶來變革，他相信，透過專為生命科學研究打造的高效能運算集群，研究人員將能更深入地了解人體細胞在健康和疾病不同狀態時的行為模式。 以兩人命名基金會不為 META，為的是推動人類科學進步 事實上，CZI 推動醫學領域發展行之有年，內部主管 Stephen Quake 認為，在過去七年研究過程中，團隊成員廣泛地使用了各種 AI 工具，這些工具不僅加速了研究進度，還為人類提供深入了解細胞系統的全新視角。 舉例來說，CZI 科學技術團隊曾成功開發出名為「CellGuide」的 AI 醫學應用，是一本免費的互動式百科全書，所有內容都是由 ChatGPT 生成，能夠迅速提供研究人員多達 700 多種細胞類型的詳細資料。 對於當前開發成果，CZI 科學技術副總裁 Patricia Brennan 感到非常滿意——這些投資與計畫在細胞研究領域具有廣泛應用前景，模型裡有四分之三的數據都是來自外部研究人員提供，這些研究人員正與 CZI 攜手合作，共同推動這個數據集更加完整。 AI 不僅引領科技進步，更為醫學領域打開新的大門：從預測細胞反應到加速醫學研究，AI 醫學應用都展現強大影響力；對於未來，我們有理由期待 AI […]

【2030 教育 AI 年會── 趨勢論壇 II 】「數位學習與 AI」： 數位學習需公私協力，懂得使用 AI 就能進一步翻轉教育

均一平台教育基金會在 9/22 至 9/24 於華山 1914 文化創意產業園區，首次舉辦大型「2030 教育 AI 年會」的論壇與展覽實體活動，並在三天活動及五場論壇中，和與會者共同交叉思辨，面對 AI 進行式，技術平台、教學現場、產業及公共政策四方，該具備哪些創新思維，為下一代帶來發展新契機。 第二場趨勢論壇主題為「數位學習與 AI」。新北市市長侯友宜表示，他非常重視孩子的品德及適性教育，希望孩子們能透過這兩點找到自己的方向，同時在學習中發揮無限可能、創造人生自我實現。新北市和均一平台教育基金會合作十年，讓「孩子有 AI 家教，老師有 AI 助教」。侯友宜市長也相當感謝均一平台教育基金會培育許多優秀師生，未來他也承諾會更加積極與 NGO 團體並肩合作，讓優質的教育平台更加壯大。 AI 家教已成全球趨勢，五年內將快速發展 論壇上，均一平台教育基金會特地邀請到 Khan Academy （可汗學院）遠端連線分享。當年，均一平台教育基金會董事長暨執行長呂冠緯從高二就開始當家教、大二成立家教班，並在大七的時候受到可汗學院啟發，開始在網路上錄製教學影片。最後，台大醫學系畢業的呂冠緯，在考上醫師執照後卻沒有披上白袍，而是選擇投入均一教育平台基金會，幫助更多人走出自己的路。 呂冠緯介紹，可汗學院是全世界使用率最高的 24 小時「網路家教」，網站內容更被翻譯成 50 國語言，連比爾‧蓋茲和 Google 員工的孩子都曾受惠。  Khan Academy 創辦人 Salman Khan 表示，過去家教是王公貴族的權利。譬如，亞歷山大大帝的家教老師是亞里斯多德，當亞歷山大對任何概念卡關時，亞里斯多德就會花時間輔導，培養亞歷山大成為優秀領導者。相較之下，走進工業時代後，教育變成生產線概念，不斷按照進度授課，造成學生知識缺口反而累積越大的情形。 Salman Khan 以「數學」為例，說明若學生對「小數」有 20% 的缺口、指數有 30% 缺口、負數有 10% 的缺口，那麼如何期待他們學到代數時能夠突然理解呢？如果沒有掌握代數以前的知識，又怎能期望他學好微積分？ Salman Khan 分享，未來 AI 家教將是教育趨勢，AI 就猶如可以對話的真人，AI 也會主動詢問學習進度、一起面對學習困境。Salman […]

【2030 教育 AI 年會 ── 趨勢論壇 I 】「偏鄉教育與 AI」： 當 AI 助攻教學已成全球趨勢，台灣如何成為 AI 教育大國？

「 AI 來了，我們要怎麼辦？」面對快速變化的教育趨勢，我們能做些什麼？均一平台教育基金會首次舉辦大型「2030 教育 AI 年會」實體活動，在 9/22 至 9/24 於華山 1914 文化創意產業園區，進行為期三天的論壇與展覽，凝聚產官學界具有影響力的人物，包含現任總統、三位不同政黨的總統候選人以及教育界的重要夥伴，希望激盪眾人智慧，推動教育可落地的改變。 第一場趨勢論壇主題為「偏鄉教育與 AI」。副總統賴清德表示，人工智慧是重要的神兵利器，再過幾年不會人工智慧就像現在不會用電腦一樣。他更指出，人工智慧的民主精神非常重要，不分都會、偏鄉、社會階層、公司大小，都應該獲得政府協助學習人工智慧的機會。如果老師有 AI 協力傳遞資訊、提供學生個別化的學習內容，省下的時間就能帶給學生更多幫助。 當偏鄉成為創新教育的起點 「偏鄉可能是創新的起點，」均一平台教育基金會董事長暨執行長呂冠緯分享，台灣第一個使用均一平台的是台東縣延平鄉桃源國小，並成功帶起布農族小孩對數學的興趣，連帶提升孩子在其他各科自主學習的動機；還有去年屏東教育創新基地啟用，屏東縣政府攜手為台灣而教教育基金會（TFT）改造車城國小溫泉分校，翻轉國境之南，另外，花蓮三民國中也轉型公辦民營，投入連結部落及品格力，朝學力、運動競技平衡的教育創新學校發展。再再都是從偏鄉創新。「其實偏鄉比較有機會把教育看得完整，」呂冠緯說。 呂冠緯以生成式 AI 設計的「蘇格拉底式家教」為例，以「不給學生答案、引導學生」做為角色設定。呂冠緯說，以前無法想像 AI 家教可以如此具有同理心，不會生氣而是循循善誘。AI 會說「沒關係」、「不完全正確，但你越來越接近了」，進而讓學生知道犯錯也沒有關係。同時，也因為 AI 的出現，讓呂冠緯相信翻轉教育的時間點到了。 呂冠緯強調未來教育的兩大重點：首先是「Redefining the Meaning Of Technology & Educators」一語縮減而成的「REMOTE」，意即在偏鄉場景重新定義科技與教育工作者的意義。再來是由「The Artificial Intelligence We All Need」字首結合而成的「TAIWAN」，揭示台灣應打造並善用全球都需要的教育 AI，並以此創造教育升級。 AI 工具釋放教育能量 教育部資訊及科技教育司司長李政軒提到，去年教育部啟動「中小學數位學習精進方案」，達成「班班有網路、生生用平板」的目標。在師資培育上，第一步是教導老師如何使用載具與數位平台教學法，如因材網、均一平台等，並設置 A1、A2 數位師資培訓工作坊。第二步為「公私協力」 ，老師要先選擇自己適用的教學平台，接著是熟悉應用後的創造創新，像是在 9 月剛發布官方版「數位教學指引」，就有教導老師該如何使用生成式 AI 。 花蓮縣立三民國中校長林國源分享，AI 工具介入讓每位教育者都能配有助教幫忙寫教案、改考卷、出試題，這是有史以來第一次老師不用處理知識性事情，能把精力放在更重要的事上，比如輔導學生的品格力發展、加強他們批判思考與創意，以及解決問題的能力。 另一方面，AI 究竟如何輔助非認知能力發展？林國源說，時代在改變，人類餘命越來越長，年輕人沒有吃不飽的生存壓力，人類關注的事從「成功」移轉到「幸福」，生命也從目標性轉為歷程性。相較於過去的升學主義，如今應讓教育回到原點，找回一個人對於土地與人的感覺。 成為教育界的台積電，讓 AI 發動創新引擎 […]

專為電動車打造的手機你買單嗎？蔚來汽車：不是遙遙領先，但很好用

【TO 編輯部導讀】中國電動車品牌蔚來汽車，在本週推出了一款專為電動車設計的高階智慧型手機，稱是全球首款為車而設計。《路透社》報導，蔚來汽車此舉象徵了智慧型手機和汽車領域的最新融合。然而，為什麼蔚來汽車要跨足手機產業、能為車主帶來什麼特殊體驗？下文或許能略知一二。 蔚來（09866-HK）手機 NIO Phone 正式亮相，售價人民幣（下同）6,499 元起，蔚來創辦人李斌周四（20 日）在 NIO IN 2023 蔚來創新科技日上說，雖然這款手機不是遙遙領先，但很好用。 汽車公司為何做起手機？ 據《證券時報》報導，李斌表示，蔚來生產手機，不是因為手機公司都在造車，也不是因為蔚來造車不賺錢要用手機盈利，而是蔚來用戶需要一款與蔚來汽車無縫連接的手機。他說：「有了 NIO Phone，車鑰匙真的不需要再用了。」 李斌曾說過：「我們做手機，並不是要去跟小米 (01810-HK) 、華為（競爭），邏輯不太一樣。你可以理解成蔚來的 NIO Life，我們不是要做一個服裝公司、食品公司，而是圍繞著用戶需求，基於我們和用戶的連接，滿足他們的使用場景。」 李斌也曾表示，車的價格差不多是手機的 100 倍，相當於恆星和行星的差別，邏輯應該是圍繞恆星去定義行星，而手機就是行星。 首創「車控鍵」可實現哪些亮點功能？ 那麼，作為汽車的「行星」，蔚來手機要如何實現與汽車無縫連接呢？據李斌介紹，蔚來手機全球首創「車控鍵」，實現 30 項功能一鍵直達，包括：啟動車輛、車輛召喚、遙控停車、守衛模式、車輛狀態查詢、後備箱控制等。 現場有觀眾喊「遙遙領先」，李斌笑著說：「不是遙遙領先，但很好用。」 NIO Phone 分為性能版（12GB+512GB）、旗艦版（12GB+1TB）、EPedition（16GB+1TB）三個版本，起售價分別為 6,499 元、6,899 元及 7,499 元，即刻在蔚來 App 商城開售，9 月 28 日開始發貨。 此外，蔚來還推出自研首款晶片產品——雷射雷達主控晶片「楊戩」，以及智慧電動車整車全域作業系統天樞 SkyOS。天樞 SkyOS 是蔚來整車底層作業系統，也是中國首款智慧電動車作業系統。 　 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈蔚來手機正式亮相！李斌：不是遙遙領先 但很好用〉。首圖來源：取自 NIO。 （責任編輯：廖紹伶）

婚禮誓詞想破頭也空白？婚禮策劃公司推出 AI 工具讓新人不再絞盡腦汁！

如果你向身邊辦過婚禮的親友詢問籌備過程的心得，得到的回應除了「很花錢」外，可能還有「很麻煩」、「壓力很大」。因為辦婚禮不只要訂場地、挑禮服、邀賓客，還要寫邀請函、擬誓詞等，若平時沒有書寫習慣，更要花上不少時間與精力。 為了減輕新人的籌備壓力，美國婚禮策劃公司 Joy 推出 AI 工具 Wedding Writer’s Block Assistant，讓新人可以針對不同需求，從 AI 生成的內容獲得撰寫靈感。 婚禮策劃公司推 AI 工具，提供不同主題書寫靈感 Wedding Writer’s Block Assistant 提供的靈感模板包括婚禮網站上的愛情故事、新婚誓詞、婚禮 hashtag、邀請函等。 若新人想從網站上尋找撰寫誓詞的靈感，選擇該主題後，接著輸入與另一半的承諾、最欣賞另一半的哪些特點，最後選擇平和、浪漫、詩意、TikToker 等喜歡的撰寫風格，就能在幾秒內獲得一份完整的誓詞內容。 （來源：Wedding Writer’s Block Assistant） 《Insider》報導，將於今年 10 月舉辦婚禮的 Molly Price 表示，她將超過 9 成需要書寫的工作都交給 AI，包括邀請函、誓詞、愛情故事、感謝詞等。她首先透過 Wedding Writer’s Block Assistant 生成初版內容，再貼到 ChatGPT 上調整用詞與表達方式、並請它提供進一步的修改建議。 Price 認為這些工具幫助她整理思緒、將想法轉成文字，「我不擅長書寫和表達，若沒有 AI 輔助，我的感謝詞可能只有一句話『謝謝我的父母』。」 AI 輔助婚禮籌備，從不流行到成為未來趨勢？ Price 並非唯一使用 AI 工具籌備婚禮的新人。《CNN》報導，今年 2 月舉行婚禮的 […]

還沒想法就找老闆進來開會是大忌！掌握 4 大開會技巧，向上管理從開一場好的會議開始

TechOrange 編輯部推薦好書：《大人學破局思考》 打開公司行事曆，總是滿滿的會議邀請嗎？不只你討厭開會，你的老闆比你更怕開到無意義的會議！要怎麼讓會議簡潔、迅速，並且精準地講出重點？掌握以下 4 大會議技巧，向上管理從開一場好的會議開始。 文 / 姚詩豪、張國洋 「要怎麼跟老闆開一場有效率、又讓老闆喜歡你的會議？」曾有聽眾朋友說，他常跟老闆開會，卻很怕踩雷、擔心老闆不耐煩。我相信不少上班族都有類似的困擾，我想講講老闆的心聲。 說起「開會」，我腦海中直接想到兩個重點：  第一，我不敢說每個人，但我猜世界上大部分人都不喜歡開會，尤其是行程滿檔的老闆；換言之，開會通常是工作上的「不得已」。 所以，每次開會時，如果能掌握一個最核心的原則，「讓會議很簡潔、很迅速、很精準地講出重點，大幅縮短開會時間」，我猜有 90％ 的機率會最符合大部分老闆的期待。 不過，該怎麼縮短會議時間呢？這並非原本預定會議室一小時，只要縮短成三十分鐘就能輕易辦到；因為若開會的方法不變，反而演變成會議時間不夠，最終開會還是得花上一個小時。 縮短會議時間的關鍵，是讓與會者（尤其是老闆）快速吸收資訊，不僅聽懂，而且是秒懂，才能快速做出好的結論。實際上，不同老闆在開會時有不一樣的習慣，而針對老闆「接收資訊」的偏好風格，我大致整理出了四種類型： 類型一：老闆喜歡先聽大方向，如果是這樣，你要先講結論。 類型二：老闆喜歡投影片簡報，你報告時，勢必得準備投影片。 類型三： 老闆享受條列式的重點，不一定要給他投影片，只要能以文字清楚呈現，他就滿意了。 類型四：老闆想多聽細節。比方說你分析公司某產品出包的狀況，他會很想知道如何避免出包的種種細節、研究數據；如果你無法掌握，他可能會不爽，然後拚命問問題，你一答不出來，馬上會被釘在牆上。 你的老闆是哪一種，可能需要你小心觀察，這樣才能在最簡單的投入下創造最滿意的會議效果。 那麼，我自己到底怎麼看待會議這件事？接下來的分享，我不敢說是標準答案，只是我自己的一些管理心得，四個關於「開會」的建議： 報告時先說結論 我很喜歡先聽結論。為什麼呢？因為我聽到結論之後，有很高的機率再問一、兩個問題，就能大概理解整個過程。偏偏有些人喜歡那種「從前從前」的表達方式，就是從「某一年某一月某一日碰到什麼問題，所以開始做什麼樣的研究，然後……」這樣一路講下去，但多數時候，緣起並非會議中最重要的議題。 包括老闆在內，多數與會者希望知道會議結果將導向什麼、為什麼要做這件事情、要花多少錢、會得到什麼好處等。而站在老闆的立場思考，他可能也最在意「結論」，除非他想知道緣起，那時候再補充也不遲。 我建議大家：剛到一個地方上班，面對第一次會議，如果是我，一定先從大方向報告起，順序是「從結論到細節」。 當我跟老闆開了幾次會之後，發現老闆若總是挑剔我在某個議題、某個細節上講得不夠，那我就會在之後的會議逐步增加內容。最忌諱的是一開始你對老闆的風格還不熟，開會時就秀出一大堆投影片，從古早的歷史緣起講起，那通常不是好策略。 會議要掌握重點 「拿出一份沒有經過消化、思考的龐大簡報，投影片內容包山包海，又逐字逐句唸……」，不少老闆對這樣的行為很頭痛，會覺得太碎嘴。你可能會問：「該怎麼判斷老闆嫌我太碎嘴呢？」當你匯報時，老闆一直說：「跳過、下一頁！講重點！」那就表示不妙了。 老闆請你跳過的所有資訊，通常都表示那些東西對他而言不重要，所以下一次報告時，你必須做出取捨，在很精簡的篇幅之內，讓老闆覺得這是重點，會議才能真正把時間用在刀口上。 有些人習慣「開會時必備投影片」，我甚至碰過有人來面試之前，準備了整整三十分鐘的投影片，一方面自我介紹，一方面講未來展望。我認同他事前準備應該很辛苦，也確實很有誠意。 可是畢竟我們從未談過，他也不知道我的期待，所以這位面試者講了很多內容，但常常會與我對該職務應該具備的職能有落差；而且面試者又與我是第一次見面，我也不太好意思打斷他說：「你這樣不對，不要再講了。」只好忍耐一路聽完。 結果他很辛苦地做、很辛苦地講，我也很辛苦地聽，最後我對這位求職者的印象反而是扣分的，這樣不是很冤枉、也很可惜嗎？ 盡量減少會議 我自己會希望會議愈少愈好。出於這個原因，我不喜歡召開進度會議，尤其是當該進度會議只向我報告時，我就會思考能不能取消這種會議。這背後的思考來自於「降低重工」，避免工作重複進行。 很多老闆可能覺得自己平常工作忙、沒空分神看報告，所以每星期固定約好一個時段讓員工報告進度，藉此掌握公司經營的全貌。但我一心覺得，這是非常錯誤的管理方式。 如果某件事的進度狀況很重要，譬如說要跟美國白宮簽訂合約，那肯定會是公司裡面層級最高的專案，身為老闆一定每天盯，專案經理只要更新了進度數據，老闆多半就會第一時間親自讀了，還需要專案經理在會議上重新唸一遍嗎？就算老闆因為看不懂報表或是對技術上有任何問題，也只要聯絡專案經理就好。因為重要專案最在意「即時性」，等進度會議召開時再來盯，根本緩不濟急。 但如果某些專案不太受到老闆重視，或是老闆覺得慢慢來也沒關係，又何必敲時間召開進度會議？在這種會議上，往往也只是員工報些流水帳，但老闆其實心不在焉。 此外，定期開會的管理模式還有一個問題，就是這些真正重要的事情，老闆以為可以「會議上聽完報告，再來做決斷」。但事前若沒有時間認真讀報告、沒有心力去消化，會議上的決策其實只是高度仰賴直覺，但這麼一來，決策的品質通常可能不好，經營風險也隨之升高。 而且這種進度會議會使公司一步步陷入惡性循環：有些老闆沒時間思考就召開會議，想在開會時做出判斷，但會議一多，能夠思考的時間就愈少。與其如此，不如取消會議，多留一些時間給自己思考、盯細節，增進決策品質，員工也可以花更少的時間準備會議、製作投影片，避免深陷會議之中； 他們若能將更多心力投注在工作上，反倒能讓公司步入正向的循環。 開會時要有自己的想法 不少上班族容易犯的錯誤是：自己沒有想法、沒有觀點、沒有結論，還找老闆進來一起開會。有時候，我也會碰到同仁要跟我開會，走進會議室後，員工說：「老闆，最近發生一件事情我卡住了，你可以幫我嗎？」參加這種會議時，我一定會生氣，為什麼？ 同仁身在第一線，往往比我更專業，他應該調整的對話是：「老闆，我有個技術卡住了，可是這個技術很重要，我也覺得公司應該培養這個技術。我調查後，找到了課程A、B，我可以去上課、學習，A、B課程各有優缺點；不過，因為這個技術短期內只會做一次，所以我們也可以考慮外包，以下是幾個選項……。」 這樣的對話才能讓老闆覺得開會有意義。簡單說，如果可以，盡量不要對老闆提出申論題，除非是在專案起點，要訪談需求、了解目標、知道限制；否則當專案持續推進，就應該做好準備，讓每次開會都有所依據，這麼一來老闆就不會討厭跟你開會了。 那麼，什麼樣的會議可以丟出申論題呢？舉例來說：創意發想的會議。若明年有新產品規劃，那大家可以發散討論、提案。 還有要收斂決策時，也可以在會議丟出申論題，比方說，公司可能決定了三種產品形式，最後只能做一種，於是開會讓眾人討論選 A、B 或 C 背後的原因。 不過這些會議要有成效的關鍵，是大家事前得做好準備，會議中才能拋出靈感。要留心的是，如果臨時召集大家腦力激盪，也只會獲得膝反射式的討論，多半也是難以形成有效的結論。 不論是蒐集概念、創意發想、收斂決策，若需要做決定的人沒有事先做好功課，在會議上顯得一問三不知，根本不知道現在要討論的議題，那會議主持人應該當機立斷喊卡；如果真的有人始終無法進入狀況，那透過會議，也可以看出此人可能不適合待在決策團隊之中，此時應該只留下真的願意做功課、在意這個議題的利害關係人。如此一來，會議才有意義、才能對公司有幫助。 購書連結：《大人學破局思考》 […]

【截 3 秒限動就能偷你的聲音】AI 仿聲技術氾濫，我們如何幫朋友檢查是否被盯上？

在 AI 仿聲技術當道的今天，你想得到的任何歌手、公眾人物，幾乎都能被 AI 模仿其嗓音，喜愛的歌曲想聽哪種 Cover、最愛的電影片段要套上誰的口白，都能自己來。 如今聲音被複製不再是大明星的專利，只要短短幾分鐘，你我的聲音也可能輕易被冒用。 今年5月在美國知名深度報導節目《60分鐘》中，一位身份是資安專家的來賓，以 AI 複製節目中另名記者 Sharyn Alfonsi 的聲音，並成功以假冒聲音騙過節目工作人員。據該名資安專家指出，整個複製聲音的過程，僅需短短 5 分鐘，而拷貝的技術來源是今年 1 月就上架、付費即可使用的軟體。 隨著生成式 AI 的流行，偽造聲音的門檻正以不可思議的速度下降中。語音資安技術公司 Pindrop 指出，像最近微軟剛發表的開源語音合成模型 VALL-E X，僅需假冒對象約三秒鐘的說話音檔，就能成功複製嗓音、讓模型說出你想仿造的任何內容。 AI 深偽技術盛行，全球網路詐騙金額飆破 10 兆美元  而這些技術進步正推升著以深偽（Deepfake）攻擊為核心的語音詐騙。最近 Pindrop 接受《紐約時報》訪問時分享，由他們把關的許多家美國大型金控公司，平均一年內會接到數千到一萬通不等的詐騙電話，但去年底，首次有家提供語音身份驗證的供應商 Nuance 反應遭遇到 AI 仿聲的詐騙攻擊。 Pindrop 執行長 Vijay Balasubramaniyan 指出，目前深偽語音詐騙多半發生在信用卡客服專線。像是日前有位《Vice》雜誌的記者就實測以 AI 複製自己的嗓音，然後打給銀行客服，最終果真騙過銀行認證程序，成功授權自己帳戶的交易。 據美國聯邦貿易委員會數據指出，2020 至 2022 年間，超過 3 億人的個資落入駭客手中，造成至少 88 億美元的詐騙損失。而在 AI 仿聲普遍流行後，據研究機構 Cyber​​security Ventures 的推估，到了 […]

【9/23 快訊 Top 5】台灣人才戰力如何？IMD 世界人才排名連 2 年退步仍居亞洲第 3

本週工作日來到最後一天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊2023 年 IMD 世界人才評比出爐！台灣全球排名退步至第 20 名 瑞士洛桑管理學院（IMD）發布「2023年 IMD 世界人才排名報告」，在 64 個受評比的經濟體中，台灣全球排名第 20 名，雖然是連續 2 年退步，但在亞洲仍保持第 3 名，僅次於新加坡（第 8 名）、香港（第 16 名），優於馬來西亞（第 33 名）、韓國（第 34 名）、中國（第 41 名）及日本（第 43 名）。 國發會指出，整體排名較 2022年下降 1 名，主因是經濟景氣趨緩，多項指標信心面疲弱。IMD人才評比中，台灣在「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大類指標，分別居全球第 23 名、第 21 名及第 19 名。 ＊分析師：明年半導體回溫，台積電不會 3 度下修財測 半導體產業仍處低迷，台積電今年已拋出震撼彈 2 度下修財測目標，市場擔憂是否會 3 度下修。前外資半導體分析師、騰旭投資長程正樺表示，PC（電腦）庫存修正已告一段落，明後年會慢慢回溫；手機產業則因蘋果與華為新品效應回溫，因此預估台積電不會 3 度下修今年財測。 他認為，目前半導體景氣已接近谷底，可以期待明年的復甦。此外，他也指出生成式 AI 的價值鏈，台灣可留意硬體面，包含基礎建設和 […]

【日本人的超有用研究】教授組隊用 AI 翻譯雞咯咯叫聲，其中還真的藏了 6 種情緒

AI 應用已經不再局限於傳統範圍，日本研究團隊帶來了一項有趣的發現：他們已經開發出一種方法，能夠透過 AI 技術解讀雞的咯咯聲，進而了解牠的情緒狀態。 這項研究由東京大學的 Adrian David Cheok 教授提出，值得一提的是，該名教授曾研究過性愛機器人，更因對國際教育做出重大貢獻而獲得勳章；這次，他率領的團隊利用深度情緒分析學習的 AI 技術，成功識別出雞的六種主要情緒狀態，包括飢餓、恐懼、憤怒、滿足、興奮和痛苦。 AI 研究「雞」求的是什麼？為動物打造更美好的世界！ Cheok 教授領導的團隊由八名動物心理學家和獸醫組成，以 80 隻鳥 200 個小時的叫聲作為研究樣本，並將雞的 100 個小時叫聲輸入到先進的 AI 演算法裡，進行詳細的情緒標記，研究團隊表示，分析準確率高達 80%。 Cheok 教授對此感到滿意：「我們的目標不僅僅是研究雞的情緒，我們希望能夠將這種 AI 技術應用到其他動物上，並為動物相關行業帶來智慧化轉型。」他深信，只有真正了解動物感受，人類才能為牠們創建一個更加和諧、美好的生活環境。 研究動物叫不是首例，智慧項圈讓你知道狗狗情緒 事實上，利用 AI 來研究動物情緒並不是首次出現——韓國新創公司 Petpuls 就曾經推出一款智慧項圈，這款項圈不僅設計得像智慧型手錶一樣輕巧好配戴，更重要的是，它具有 AI 語音辨識技術，能夠識別狗狗的五種情緒：快樂、放鬆、焦慮、憤怒和悲傷。 Petpuls 這項技術是如何實現的呢？他們使用一種特殊的演算法，這個演算法是基於超過 1 萬筆來自 50 個不同品種和 4 種不同體型狗狗的叫聲樣本，而該技術的準確率同樣高達 80%，這不僅為寵物主人提供了一個深入了解寵物情緒的工具，也為動物行為研究帶來新的可能性。 當我們看到這些研究和技術的進步，不禁讓人思考：AI 技術是否真的有一天，讓人與寵物之間的溝通不再受到語言和物種的限制，而是能夠真正地理解彼此的情感和需求呢？ ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《BusinessInsider》、《Futurism》、《New York Post》1、《New York Post》2，首圖來源：Adrian David Cheok X（Twitter）

NVIDIA 壓境卻做出定位差異！AI 新創 d-Matrix 為何能獲微軟撐腰，融資募到 1.1 億美元？

NVIDIA 在 AI 晶片市場佔據霸主地位，似乎讓新創等競爭對手要開發與之抗衡的產品變得更加困難。《Reuters》報導，這也讓 AI 晶片新創被視為比較有風險的投資目標，連帶面臨籌資困境。不過，最近 AI 晶片新創 d-Matrix 卻募到了 1.1 億美元的 B 輪投資。 d-Matrix 的投資者包含微軟、新加坡風險投資淡馬錫、加州風險投資 Playground Global，以及 Ericsson、Marvell、SK 海力士、三星等。 這筆資金，將讓 d-Matrix 把世界上第一個基於小晶片的數位記憶體計算推理平台「Corsair」商業化。微軟也承諾在該晶片推出時進行採用評估，可見 d-Matrix 瞄準的商機、前景備受看好。 d-Matrix 有何潛力？3 大特色反映市場商機 專注於 AI 推理階段，與 NVIDIA 定位差異化 值得注意的是，d-Matrix 與 NVIDIA 的定位不同，針對的是 AI 晶片的「推理（inference）」階段，而不是開發大型 AI 模型的「訓練（training）」技術來與 NVIDIA 直接競爭，找到不同的市場利基點。「訓練」是以巨量數據訓練 AI 神經網路，「推理」則是訓練後的下個階段，是神經網路要去執行的功能。 創造高 CP 值 AI 晶片，運作更有效率、成本降低 第二，d-Matrix 似乎為市場帶來更高 CP 值的 AI […]

需求強到令人「不知所措」！甲骨文拿下 15 億 AI 大單，親揭獲青睞原因

甲骨文（Oracle）（ORCL-US）重申先前預測，即公司 2026 年 5 月止會計年度營收將達到 650 億美元、營業利潤率 45% 的目標，以及每股獲利增長年率 10% 以上。 甲骨文企業營運執行副總裁 Doug Kehring 在拉斯維加斯舉行的年度甲骨文雲端世界大會上表示「我們仍然有信心實現這些目標。」 甲骨文預估 2024 會計年度營收增長 8%（不含 Cerner 電子病歷業務），若包含 Cerner 則營收年增 7%。2024 年度的非 GAAP 營業利潤率應達到 43%，比 2023 年度的 42% 上升一個百分點。 甲骨文稱雲端運算需求強勁，強到令人「不知所措」 針對近期財報公布後股票遭拋售並出現 20 年來最大跌幅一事，執行長 Safra Catz 稱股價下跌是執行庫藏股的機會。她說：「我們會持續每回都將股票私有化。我永遠無法猜透市場。」 Catz 補充，公司雲端運算業務的產能有強勁的市場需求，且強勁到令她「不知所措」，稱自己對公司今年的表現非常滿意。 獲雲端巨頭 15 億訂單，甲骨文揭自家優勢好到看不到盡頭 甲骨文創始人兼技術長 Larry Ellison 提道，幾年前公司的最大客戶頂多每年帶來約 1.2 億美元的營收，但現在「每季若沒簽下一個超過 10 億美元的訂單就很奇怪。我們現在好幾個十多億美元的顧客。」 Ellison 指出，甲骨文與三大雲端運算供應商之一（亞馬遜、微軟或 Alphabet）簽署了一份價值 […]

智慧運輸時代來臨！汽車製造商和使用者如何保障資訊安全？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 在電動車、車聯網日益進步的同時，車輛資料、使用者者身分、網路資安和即時交通資訊等內容重要性也隨之提高。 汽車製造商和使用者要如何防範網路駭客攻擊，並快速準確的排除漏洞呢？現在就讓我們來看看有那些解決方法吧！（責任編輯：陳苡瑄） 全球車用資安領導廠商 VicOne 今天宣布網路通訊與電子製造全球供應商亞旭電腦(Askey)已在其聯網汽車裝置開發流程中導入漏洞掃描與軟體物料清單(SBOM)管理工具，結合車載單元(OBU)、路側系統(RSU)以及雲端式先進技術來打造智慧運輸。 主動掃描漏洞，有效保護資訊安全 亞旭電腦(Askey)的 5G C-V2X OBU 不僅是聯網汽車對外通訊的關鍵，同時也保障車輛資料與使用者身分的安全，防範網路資安威脅。Askey 創新的 5G C-V2X OBU 與 RSU 系統能即時準確地傳輸車輛位置、道路狀況以及交通號誌資訊給交通控制系統。它可藉由即時的資訊交換來聰明地調整交通號誌的優先權，主動消化車流並減少事故。Askey 至今已供應上百萬台車載資通訊(telematics)設備給全球頂尖汽車製造商，進一步鞏固其在歐洲、日本、台灣和中國的全球業務地位，包括領先的汽車製造商與一線(Tier 1)供應商。 VicOne 產品管理總監王應達指出：「網路攻擊的衝擊對汽車製造商和使用者都同樣嚴重，包括：從遠端操控車子功能、造成系統當機，或者非法取得車輛與車主個資的控制權。xZETA 提供完全自動化的漏洞掃描與管理流程，VicOne 希望協助我們的客戶能輕鬆迅速主動發現那些尚未公開和已知的可攻擊漏洞。」 建立快速、客觀、全方位的漏洞管理系統，迎接智慧運輸未來 亞旭電腦研展總部資深處長張淵鈞表示：「汽車網路安全絕對不是一件簡單的事，因為駭客會從各種角度攻擊，因此需要一套全方位面面俱到的方法以及專門的知識。VicOne 的 xZETA 系統幾乎能立即提供結果，讓我們加快產品的開發效率。近期，我們從漏洞掃描到修補更新部署只需兩週的時間，與原本的六個月相比可說是大大改善。這讓 Askey 有辦法持續推動創新，重塑智慧運輸的未來，讓移動變得更安全也更聰明。」 通過 xZETA 正在申請專利的「漏洞衝擊評分」(Vulnerability Impact Rating，簡稱 VVIR)技術，廠商就能整合外部與內部的觀點來優先處理高風險漏洞。如此一來，Askey 就能夠快速發掘及解決高風險問題，並且擬定回應策略。完整的資訊還會回饋至「威脅分析與風險評估」(Threat Analysis and Risk Assessment，簡稱TARA)結果，確保符合 ISO21434 流程並且保留持續監控的精神。 根據 Askey 車用產品部門資深經理呂沛哲指出：「VicOne xZETA 能為我們的品質管理加分，讓我們在評估要不要做漏洞修復時避免人為的偏見。現在，使用 xZETA 之後，我們團隊就能從更持平的角度來評估漏洞的嚴重性，而非仰賴主觀的看法。」 想進一步瞭解 VicOne xZETA […]

【9/16-9/22 資安一週大事】YouBike 遭駭 4 萬會員受影響，微笑單車：今發 500 元補償騎乘券

《TechOrange》每週五挑出國內外資安的 5 件新聞大事，快來一起看看！ ＊Youbike 微笑單車騎乘紀錄遭外流，官方祭補償措施 今年五月，全台 YouBike 系統遭受外部網路攻擊，導致大量騎乘紀錄外流。微笑單車公司已確認此事件，並表示會提供補償計畫：將發放面額 500 元的 YouBike 2.0騎乘券給每位受影響的會員，總計將發放超過 4 萬筆的補償騎乘券，將於今日（9/22）18:00 前直接存入會員帳號。 微笑單車公司已採取多項措施強化其資安防護，包括增加密碼複雜度、限制登入次數、加強機器人驗證機制等；此外，該公司也呼籲會員應定期更新密碼，並避免在不同平台使用相同密碼。 ＊中國指控美國對華為進行長達十年網路間諜活動 中國國家安全部門（MSS）指控美國自 2009 年起侵入華為伺服器——MSS 在 WeChat 上發布消息中明確指出，美國國家安全局（NSA）已多次對中國進行系統性攻擊，藉此竊取重要數據資源；此外，MSS 還聲稱美國在華為的軟體和設備中安裝後門程式（backdoor），以進行網路間諜活動和數據竊取。 該消息進一步指出，美國情報機構已使用相同手段，對俄羅斯和其他 45 個國家和地區，進行了超過十年的網路攻擊和間諜活動，這些攻擊針對的是電信、科研、經濟、能源和軍事部門。 ＊勒索軟體犯罪集團將目標轉向小型企業，受害者數量增加近 5 成 趨勢科技最新報告發現，勒索軟體攻擊者正從大型企業轉向較易攻擊、防禦較弱的組織：從 2022 年下半年開始，新的受害者數量增加了 47%，其中許多是小型企業；在2023年上半年，LockBit 這一犯罪集團的主要受害者（佔57%）是員工數不超過 200 人的企業。 另外，同份報告也指出，全球勒索軟體受害者組織數量在 2023 年上半年相較於 2022 年下半年增加了45.27%，達到 2001 家；其中，美國組織佔了近半數，與 2022 年下半年相比增加了 69.94%；這些數據再次提醒我們，小型企業在資訊安全上的脆弱性，應加重相關防護措施。 ＊OpenAI 公開招募紅隊演練專家，幫助改善模型安全 OpenAI 宣布成立 AI 紅隊演練（Red Teaming）網路，名為「OpenAI Red […]

【Tesla 有望再度封神】華爾街看好的特斯拉 Dojo 超級電腦，除了自駕威能有什麼潛力？

睽違一年多，特斯拉在本月初重返自家的高光時刻。上週一（9月11日）市值一夕間飆升 10% ，增長了約 700 億美元，這大概是整個寶馬集團 （BMW Group）的市值規模。 持續追蹤美股的投資者，可能習以為常。自 2021 年底以來，特斯拉可說是市場上最激烈的一台雲霄飛車。特斯拉的股價波動多半源自每期財報開獎時刻，例如 2021 年第三季財報揭曉時，超乎預期的訂單銷量，讓外界認為馬斯克多年來畫的電動車大餅即將成真，帶動特斯拉在同年 10 月市值首度破兆。 但激情過後，市場做了簡單的數學驗算——研究公司 New Constructs 提出的預估模型發現，特斯拉不管再怎麼努力賣電動車，都不太可能賺進一兆美元市值企業應有的報酬。2022 年特斯拉股價一路下探谷底，直到今年第二季亮眼的財報成績，才有些轉圜。 然而本月市場對特斯拉重燃信心的動力並非來自財報上的銷售，而是摩根士丹利首席分析師、董事總經理 Adam Jonas 發布了一份對特斯拉前景十分樂觀的報告。摩根士丹利根據這份報告將特斯拉的股票評級從持有（equal-weight）調升到增持（overweight），將之列為美國上市掛牌中的「首選股」，此外還將特斯拉未來 12 至 18 個月的目標價從 250 美元一口氣調升至 400 美元。 這意味著摩根士丹利認為特斯拉未來一年市值有望重返兆元俱樂部，甚至衝破1.3兆規模。而背後功臣不再是電動車，而是特斯拉著手的超級電腦計畫 Dojo。 比 A100 快 6 倍！Dojo 有望加速實現全自動駕駛 「當我們對 Dojo 的研究越多，就越意識到特斯拉股價被低估的可能性。」Adam Jonas在報告中說道。讓我們複習一下，Dojo 是過去五年來特斯拉試圖為全自動駕駛（FSD）願景打造的超級電腦，其核心搭載的是特斯拉自家研發的D1晶片，該晶片具有 500 億個電晶體、特性是能更有效率搜集、處理視覺數據。 據《金融時報》報導，D1 晶片相較 NVIDIA 的當紅 GPU 產品 A100 性能高出六倍，且消耗的能源、佔用的內存資源更少。以 Dojo […]

【9/22 快訊 Top 5】Facebook 換 Logo 囉你看得出來嗎？現在還可輕鬆開 4 個分身帳號

《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Facebook 更換 Logo，推出分身帳號功能 Meta 最近重新修改 Logo，表示每項更動將讓整個設計更加和諧，融入了 Facebook 核心藍的顏色，以突顯出「f」字母。Meta 表示，希望整體視覺給人一種熟悉感，同時充滿活力、精緻和優雅，是微妙但重大的變化。《The Verge》表示，新 Logo 與前一版幾乎相同，只是藍色更深，「f」字體有細微調整。這更動看似很小，但報導認為 Meta 的每日活躍用戶數達 20 億，任何視覺變化都會被看到。 此外，Meta 也宣布開放「多個人檔案（Multiple Personal Profiles）」功能。過去，平台用戶如果想要建立分身帳號，需要用不同的 Email 註冊；新功能可在同一個帳號下建立多個個人檔案，最多支援 4 個。《The Verge》戲稱 Facebook 正式接受假個人資料，但 Meta 表示新功能必須遵循社群守則，不得冒用他人身分。 ＊ 微軟宣布 AI 助理 Copilot 大一統！進駐 Windows 11、Edge、Microsoft 365 微軟正在將成長重點放在生成式 AI，並融入自家大部分產品和服務。微軟宣布 AI 助理 Copilot 進駐 Windows 11，預計 9/26 推出。微軟表示，Copilot 將提供跨作業系統、應用程式和設備的統一體驗；這還包含可在 Bing 搜尋引擎、Edge […]

【促成微軟與 OpenAI 合作】幕後推手：你必須選擇認為會成功的事，並每天為它提供資源

生成式 AI 競賽如火如荼進行，微軟和 OpenAI 兩間公司的結盟，看似是魚幫水、水幫魚的最佳示範，微軟也因此在AI 競賽中取得先發優勢。不過，對微軟來說，這是不尋常的策略合作。 因為，微軟選擇把大筆資金砸在尚未證實有能力獲利的新創公司身上，而不是自家的技術和內部團隊，這違背了微軟的文化。然而，是什麼促成了這項轉變？ 早在 2023 年微軟宣布下重手、與 OpenAI 達成 100 億美元的合作夥伴關係之前，雙方在 2019、2021 年便展開了投資協議。這場賭注的幕後推手，正是在微軟資歷相對淺的人──首席技術長 Kevin Scott。 Scott 在 2017 年前加入了微軟，為了讓微軟在 AI 方面領先，他在《The Wall Street Journal》訪談提到，與 OpenAI 合作的策略，是讓微軟實現快速發展的唯一途徑。他更表示，「你必須選擇你認為會成功的事情，並每天為這些事情提供成功的資源。」報導指出，Scott 率先促成微軟與 OpenAI 合作的不可能任務。 根據《Fast Company》，Scott 過去觀察到，OpenAI 已經可以透過擴大模型規模和底層運算能力，達到令人瞠目結舌的效能；而這可以為微軟產品實現一些潛在功能。他表示，「這就是我們非常深思熟慮、認真找出如何建立夥伴關係的原因。」 ◆ 推薦專題：【2024 網紅行銷全攻略】數據告訴你，為什麼不能停止找網紅合作 促成微軟與 OpenAI 合作，激怒了一些員工 在此合作下，微軟將品牌最大的資源寄託在 OpenAI 的技術上。微軟將把 OpenAI 的技術整合到 Powerpoint、Word、Excel 等暢銷的生產力工具中，協助用戶生成文件和 Email 摘要等──這會是微軟第一次測試用戶是否真的願意為新 AI 功能付費。微軟也已把 OpenAI 技術整合到 […]

當滅火的「反影響網紅」崛起，品牌能如何運用這類新網紅行銷策略？

在社群媒體上，各種網美、網帥、主打美妝、家庭、美食的網紅比比皆是，品牌運用網紅行銷，更是行之數年，藉由網紅的影響力，推坑粉絲們購買。根據 Influencer Marketing Hub 的調查，2023 年全球網紅行銷市場規模將較去年成長約 29%，達到 211 億美元規模。 然而，近期網路上出現一個新的現象：有網紅開始告訴自己的粉絲，哪些產品名不符實，不應該買，稱作「Deinfluencing」（反影響），話題標籤 #deinfluencing 在 TikTok 上的瀏覽​​量已超過 7.27 億次。 反影響反應極簡主義、對不誠實的網紅推薦反撲 社群媒體分析師兼 Ruby Media Group 總裁路比（Kris Ruby）認為，反影響網紅的崛起，以及人們對過度消費的抗拒，反映了極簡主義的成長趨勢。「這種趨勢促使消費者在花錢購買某件商品之前先評估自己是否需要該商品，而不是購買網紅吹捧的一堆『必購品』。」她說。 「反影響的發展，無非是這幾年網紅行銷盛行後產生的自然平衡。」網紅行銷機構 Popcorn Growth 策略合作夥伴副總托馬斯（Marissa Thomas） 也如此說道。 《Forbes》則指出，該現象是對不真誠的網紅的反抗：那些人沒有真的試過他們推薦的所有產品。像是台灣網紅 Penny 就曾被網友抓包拍攝衛生棉條業配時，其實根本沒有用過產品，卻說自己游泳時都會用，為了業配公然說謊，慘遭炎上；國外的美妝創作者 Mikayla Nogueira，也發生宣傳睫毛膏開箱影片中，似乎戴著假睫毛，引發了其他創作者與消費者的撻伐，指責她發布了不誠實的內容。 「許多人對那些只想獲得報酬的網紅失去信任，」路比說，「對追蹤網紅的粉絲來說，他們只是希望網紅可以與他們誠實的交流。」 當網紅吃了「誠實豆沙包」，品牌該如何應對？ 面對反影響網紅的趨勢，品牌有幾種應對方法。 一是重視產品的「個性化」，「你可以取悅某些人，但你不可能討好所有人。」行銷顧問公司 Socially Powerful 創辦人赫克（James Hacking）說，因此坦率的說明產品的特性和適合的族群，找到相對應的網紅合作，甚至是被取向完全相反的反影響網紅拿出來講，也都是加分。 舉例來說，一款專門為乾燥髮質設計洗髮精，就應該找髮質較乾網紅合作，說明它的特性，它當然也可能會被油性髮質的網紅批評，但這樣也間接證明了該洗髮精的滋潤效果。 另外，品牌也可以設計客製化情境的網紅行銷，讓品牌和商品與網紅製作的內容更相容。行銷顧問公司 Base Beauty Creative Agency 營運長麥坎莉（Aleni Mackarey）解釋道，網紅在自己受眾的基礎上，也都建立了個人品牌，所以我們和網紅合作，要更注重如何一起創造符合網紅本身敘事方法和調性的行銷內容，而非單純的「付錢的人說了算」。 像是線上學習平台 Hahow（好學校）與網紅的合作方式，就是讓創作者們自行挑選感興趣、後續發揮空間大的題材。比方說，之前 Hahow 與 YouTuber「親愛的路」合作，創作者便挑選了與自身專長相符的攝影、說故事、學習方法等題材的課程，透過創作者真實的喜好，流暢帶出行銷內容。 […]

【2023 CloudMile Solutions Day 高峰會快訊報導】萬里雲引領前瞻數據趨勢，打造企業 GenAI 數位韌性

CloudMile 萬里雲集團於 9 月 21 日舉行「2023 CloudMile Solutions Day 高峰會」，以「掌握 AI 商機 佈局數位永續未來」為主題，特別聚焦探討企業 AI 應用、數據管理和永續經營各項重要議題，並有全球多位 CloudMile 萬里雲策略合作夥伴共襄盛舉，以全球前瞻趨勢、數位軍備競賽、建構產業生態圈與營運永續等為題，分享如何因應數位潮流趨勢，助攻企業安全導入雲端，進行數位轉型與商業預測，進而提升產業競爭力。 CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長劉永信以「 GenAI is having a Netscape Moment 」一語開場，揭示現今大數據時代已來臨，數據應用更讓產業界線日益模糊。其中 GenAI 的核心就是「數據」，未來「數據」也將是企業核心競爭力，因此 CloudMile 萬里雲領軍組成雲數據生態系 （Cloud Data Ecosystems），成為邁向數據管理（Data Management）領先者，並為企業導入 Gen AI 數位韌性，掌握打造營運韌性與綠色轉型的致勝關鍵。同時，CloudMile 萬里雲也期許成為企業數據夥伴，和更多企業一起掌握數據、擁抱 AI 。 台灣數位發展部數位產業副署長胡貝蒂分享數位發展部近年在人才培育、資安和台灣雲市集等面向的努力成果：「數位發展部數位產業署注重技術精進的發展，目前也已佈局許多解決方案，包含現在國際所著重的 GenAI、資安等領域，都是重點發展的方向。我們除了在人才培訓上大力推動『數位青年T大使推動計畫』，也致力為各行各業尋求數位轉型的重要推手。」 在專題演講中，CloudMile 萬里雲營運長高斌桓進行了「CloudMile 萬里雲解決方案與合作夥伴生態系」趨勢主題專講，並展望 2025 的產業發展建議。高斌桓提及，強化「資安防護」與「營運韌性」將是企業雲端投資的首要目標，雲端投資也將大幅轉往「雲地混合管理、數據分析」方向，至於「數據整合度」則成為企業評估雲端投資成效的關鍵指標。在專講最後，高斌桓也特別從台灣的地緣位置與具有完善半導體供應鏈的角度切入，強調台灣產業的未來優勢，在於「成為亞洲資料中心樞紐與創新基地」。 在焦點座談中，TechOrange 科技報橘社長戴季全也與 CloudMile 萬里雲數位經濟實驗室總監王教昌、光禾感知創辦人暨執行長王友光、AMD 亞太區開發者關係總監盧英瑞以及成功大學特聘教授兼電資學院副院長高宏宇，一同以「數位化藍海策略 導入 AI 突圍心法」為題進行對談。在座談中，高宏宇副院長從學界角度出發，分享生成式 […]

你出門還帶現金嗎？市調揭 6 成民眾愛電子支付，6 大最受歡迎工具出爐！

Money101 發表 2023 無接觸支付趨勢市調報告，報告顯示，疫情加速台灣支付生態巨變，後疫情時代下，高達 60.20% 的消費者習慣以電子支付取代刷卡及現金，成為主流的支付方式。 無接觸支付成主流！消費者最愛用哪 6 家電子支付？ 根據 Money101 比對近兩年間的調查結果，60% 以上消費者支付習慣偏好「電子支付」（去年佔比約 45%），成長幅度高達 33％；「實體刷卡」 22.75% 則比去年驟降 46% （去年佔比約 42%）。「電子支付」與「實體刷卡」之偏好佔比落差從去年之約 3% 擴大至今年高達 37.45%。Money101 表示，這顯示無接觸支付已在後疫情時代成為消費主流。 在電子支付工具的選擇上，以 LINE Pay、街口支付及 Apple Pay 最受消費者青睞。LINE Pay 以高達 75.06％ 的使用率位居首位，其次是街口支付 19.84%，第三名則是 Apple Pay 佔比達 16.62%。OPEN 錢包、台灣 Pay 及悠遊付則皆以 13%上下之微幅差距相繼擠進排名四、五與第六名。 疫情後即使各大實體通路回歸正常運作，非現金交易方式仍無形擴散至消費者生活，Money101指出，前五大非現金支付場景依序為：1. 網路購物、2. 超商消費、3. 實體通路、4. 繳納保費、水電費及學費等、5. 停車/ 加油優惠。 信用卡的電子支付回饋變少了，現金回饋卡最得民心 Money101行銷總監 陳均銘觀察，因去年正值疫情高峰期，各家銀行紛紛祭出行動支付或網購通路高 ％ 數回饋搶戰辦卡潮，而在今年疫情趨緩，各國紛紛開放旅遊之際，網購及電子支付之相關回饋逐步縮減 […]

品牌不愛奈米網紅了？網紅行銷機構 Linqia：7 成品牌偏愛 10 萬以上粉絲網紅

國外知名的網紅行銷機構 Linqia 發布的《State-of-Influencer-Marketing-Report》報告指出：在 2023 年，超過 75% 品牌表示他們更傾向於與所謂的「大網紅」合作，這些大網紅特點是他們在社交媒體上擁有 10 萬到 50 萬的忠實粉絲。 回溯到兩年前，當 Linqia 發布這類報告時，我們正處於疫情後的經濟復甦期；當時，許多品牌更傾向與粉絲數量較少的網紅合作，這可能是為了節省成本和資源，但隨著疫情逐步緩解，品牌似乎更願意投資在有更大粉絲數量的網紅身上。 Linqia 副總裁 Keith Bendes 也指出，網紅行銷對象轉變，可能表示品牌尋找合作夥伴的策略發生變化。 小網紅收費跟大網紅相同，品牌跟後者合作意願提高 根據 Linqia 報告，2021 年期間，高達 90% 行銷人員計劃與所謂的「小網紅」合作行銷活動，然而，今年的數據卻揭露了一個截然不同的趨勢：選擇與小網紅合作的品牌比例已經下降到 74%。 另一方面，大網紅吸引力似乎正在增加——品牌計劃與大網紅合作比例在短短兩年內從 72% 上升到了 81%，意味著近 10% 的增長進步。Bendes 進一步解釋說，小網紅的合作費用在過去兩年中已經上升，有時甚至與大網紅收費相同，但他也強調，小網紅仍然具有一定吸引力，許多品牌仍希望與他們建立合作關係。 此外，該份報告還透露另一個引人注目的趨勢——名人效應正在回歸，品牌選擇與明星合作的比例在一年內從 14% 激增到了 29.5%，足以證明名人影響力在行銷領域仍然不可忽視。 品牌想用 AI 解決痛點，粉絲互動率決定是否合作 在當今網紅行銷領域中，AI 技術應用也逐漸受到品牌重視：約 72% 的品牌希望 AI 能夠幫助他們篩選出最適合的網紅合作夥伴。 Bendes 明確表示，尋找合適的網紅合作夥伴一直是品牌一大痛點，儘管行銷策略不斷創新，但如何找到最匹配的網紅仍是一大難題。 另外，多達 65%的行銷人員希望利用 AI 進行數據分析，以更精確地制定策略，而從報告中，我們還可以看到幾個明顯趨勢： 在不斷變化的時代中，品牌與網紅合作方式也持續進化。有了 AI […]

軟體工程師薪水有你想的高嗎——不敢相信！當紅的 AI 工程師月薪才排第四

面對政府公告的加薪政策，相信對多數工作者來說幾乎毫無感覺，更別說那些本身月薪就超過一般人的工程師族群了，而當台灣社會議題聚焦於低薪問題時，也許你跟我心中一樣都有疑問：「在這樣的環境下，那些被視為高薪的軟體工程師，他們的薪資真的如我們所想像的那麼高嗎？」 畢竟，當我們打開新聞，經常可以看到軟體工程師年薪破百萬、甚至破千萬的報導；這些耀眼的數字背後，是否真的反映了大多數軟體工程師的生活現況？ 軟體工程師薪水排行：iOS 工程師擠下 AI 工程師拿第一 根據 104 人力銀行最新薪資報告，當前國內軟體工程師月薪排行如下（以月均薪為例）： 令人驚訝的是，今年最熱門的 AI 工程師並未位居薪資排行榜首位，霸主是：iOS 工程師。 在人力銀行上，iOS 工程師職缺數量（30）比 AI 工程師（72）少一半，但他們的月薪卻高居榜首，這反映出 iOS 工程師在就業市場上的稀缺性和價值。 此外，韌體工程師月薪也超越 AI 工程師，位居第二——而且相關職缺數高達 3,000 個，推測原因與台灣在全球半導體產業中佔有一席之地有關，因此對韌體研發與開發有極高需求；這也意味著需要大量專業人才投入這個領域，從而推高韌體工程師薪資水平。 AI 讓演算法工程師嶄露頭角，專業性高薪資有競爭力 在這份軟體工程師薪水排行榜中，還有個小亮點是「演算法工程師」。他們或許不像「資料工程師」或「系統分析師」那麼為人熟知，但薪資水平卻令人驚艷，而且也超過熱門的 AI 工程師。 不過，演算法工程師到底是做些什麼的，為何他們的薪資會如此吸引人？ 答案與 AI 和機器學習區別有關——AI 是一個涵蓋範圍極廣的領域，它使用各種技術來模擬人類的認知功能，從而打造出能夠進行思考、學習和決策的機器；而機器學習則是 AI 的一個子集，它的核心是讓機器能夠從數據中自動學習和改進，而這裡的「學習」不是通過傳統程式設計完成的，而是通過分析大量數據，使用演算法來找出其中的模式和規律。 這正是演算法工程師主要工作內容，他們需要設計和優化這些演算法，確保機器能夠有效地從數據中學習，正因這種高度專業性，使演算法工程師在薪資競爭力上較為突出。 相比之下，只懂得基礎程式設計的普通軟體工程師（月均薪 6 萬元，未上排行），在當前就業環境也已不再具備競爭優勢，專精於特定領域，如手機軟體開發或演算法研究等，則可能會為自己帶來更高的薪資與更多職業機會。 看完這篇文章後，你是否覺得軟體工程師薪水跟你原先的認知相符呢？ ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：104 薪資情報、Google Cloud，首圖來源：Pexels

【9/21 快訊 Top 5】擺脫機器人語氣！亞馬遜推生成式 AI 語音助理 Alexa，能觀察人類肢體、眼神交流

《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 亞馬遜發表會推一系列新品，生成式 AI 語音助理 Alexa 成焦點 AI 聊天機器人市場正處於激烈競爭與狂熱投資，亞馬遜在昨（20 日）發布會推出一系列新設備與功能更新，包含用生成式 AI 模型更新語音助理 Alexa 以及 Echo 系列裝置。 Alexa 是 2014 年就問世的語音助理產品，亞馬遜表示，透過新 AI 模型，將提供更多對話體驗，能考慮人的肢體語言、眼神交流和手勢。《Reuters》報導，這將擺脫亞馬遜語音助理近 10 年來的機器人語氣。除此，還能調整 Alexa 的語氣和反應來表達興奮、笑聲和驚喜等情緒，來適應人類出現自然停頓和猶豫的情形。亞馬遜表示，「你現在可以與 Alexa 進行近乎人類般的對話。」 ＊ 更強大的 AI 圖片生成器誕生！OpenAI 推 DALL·E 3，從 ChatGPT 輸入提示就搞定 OpenAI 發布第三代 AI 圖片生成模型「DALL-E 3」，特色在與 ChatGPT 完全整合。用戶能透過與聊天機器人對話，將詳細的文字提示轉換成更高品質的圖片，並直接在 ChatGPT 應用程式中收到回覆。與上一代相比，新版本有更好的上下文理解能力，包含更長的文字提示。DALL·E 3 目前在研究預覽階段，預計 10 月起提供給 ChatGPT Enterprise 和 […]

華為 Mate 60 Pro「賣一支賠一支」！業內人士揭 2 瓶頸，中國 7 奈米晶片撐得下去嗎？

撰文‧今周刊編輯團隊 今年 8 月 29 日，中國通訊大廠華為（Huawei）在沒有記者會、沒有任何宣傳的情況下，僅以「紀念 Mate 系列手機累積發貨 1 億台」為由，無預警「線上」開賣新款高階旗艦手機 Mate 60 Pro 系列，被認為是華為遭美國禁令重擊、缺席 5G 手機市場多年後，終於看到的一次「備胎轉正」代表作。 華為新手機推出後第一時間，美國財經媒體彭博（Bloomberg）委託知名產業研究公司 TechInsights，詳細拆解 Mate 60 Pro 手機，確定裡頭搭載的是華為旗下 IC 設計子公司海思設計的「麒麟 9000S」晶片，更重要的是，該晶片由中國晶圓代工廠中芯製造，技術相當於台積電的 7 奈米製程等級。 華為新機自製率達 8 成 ，突破美國封鎖話題瞬間炸裂 華為真的已經突破美國技術封鎖？根據中國媒體財聯社的盤點，華為新機是由 46 家中國供應商一同打造，零組件有 9 成以上是中國國產，僅記憶體等極少數零件來自韓國。而外資機構麥格理證券亦在報告中指出，華為新機的自製率約達 8 至 9 成水準。 TechInsights 發布的簡報，讓「中國突破美國科技封鎖」的話題瞬間炸裂，「我們的團隊發現了幾項證據，說明該晶片是由『中芯國際』以『7 奈米（N+2）』製程生產……。這是中國晶圓製造的里程碑。」 「這代表中國半導體產業在缺乏 EUV 設備的情況下，仍能取得技術進步……。同時，對於那些試圖限制中國獲得關鍵製造技術的國家來說，這是一個巨大的地緣政治挑戰。」TechInsights 的結論是，這款晶片可能讓西方世界對中國祭出「比現在更加嚴格的技術限制」。 ◆ 延伸閱讀：美國最近心裡藏了大疙瘩，說沒證據證明中國可「大規模」製造高階晶片 華為 7 奈米晶片即便量產，仍有 2 大瓶頸 不過，雖然中芯目前暫時突破美國封鎖、成功量產 […]

全球 9000 萬個 AI 職缺開出來了——AI 人才大缺！企業搶人絕招就在「舊員工」身上

還記得今年初人們有多擔心 AI 將衝擊就業市場、取代各行業的職缺？如今隨著 AI 對求職市場的影響更趨明朗，企業、工作者紛紛發現，AI 不僅沒有壓縮太多既有職缺，甚至替市場開出了一項超大缺口。 全球第二大的人力招募集團 Randstad 在9月初，對來自美國、印度和英國等 5 個國家中超過 7000 名工作者進行調查，結果顯示自今年初以來，需具備生成式 AI 技能的職缺發布數量增加近 20 倍，這類職缺大多需要工作者會使用 ChatGPT 或其他生成式 AI 軟體來生成文本、信件、影音或coding。 而歐洲經濟政策研究中心（CEPR）也預測，到 2025 年，AI 將在大數據、機器學習、資安、數位行銷等領域創造多達 9000 萬個就業崗位。 大企業祭驚人年薪搶 AI 人才，銀彈不夠的企業怎麼辦？ 許多企業現在為搶得 AI 人才殺紅眼，有些甚至祭出近百萬美元的年薪來招募頂尖人才。以 Netflix 為例，其機器學習平台的產品經理年薪總額高達 90 萬美元（約台幣 2,700 萬元），另外亞馬遜負責生成式 AI 應用項目的高階經理，年薪也有34 萬美元（約台幣 1,000 萬元）。 在 AI 大缺工潮下，若不是銀彈充足的大企業，該如何填補 AI 人才空缺？據 Randstad 執行長Sander van ‘t Noordende 在接受《Fortune》訪問時的意見指出，企業可從加強既有員工的培訓開始。 […]

工程師就不用懂業務技巧？企業顧問：「業務力」是 AI 也取代不了的技能

TechOrange 編輯部推薦好書：《大人學破局思考》 「不賣東西，何必向業務學習？」業務不單單指銷售行為，更不是老王賣瓜那種刻板印象，業務技巧的本質是幫助客戶解決問題，但在職場上除了埋頭苦幹，更重要的是經營個人品牌，老闆、主管、同事也是你的另一種客戶！怎麼培養 AI 也取代不了的職場業務力？帶你看 5 個業務力心法。 文 / 姚詩豪、張國洋 我在職場將近二十年的歷程當中，陸陸續續學習很多技能，但如果真的要講哪一項技能對我的幫助最大，那就是「業務技巧」。 剛出社會時，我接觸過幾位業務，駐點在公家機關或是大公司，整天與有決策權的人聊天、抽菸、吃飯。年輕的我覺得業務這份工作實在太不專業了，整天對著客戶油嘴滑舌，最後還不是都把事情交由工程師解決，因此我從未想過要當業務或是去學銷售技巧。那為什麼現在我卻這麼看重「業務能力」呢？ 接下來，我要分享四個發生於職涯和生活之中的「轉捩點」，這四段經歷讓我意識到：原來我對業務工作的認知實在是以偏概全。當我認識更多的超級業務之後，我發現他們都是善於觀察與探測人心的高手。 靠「專業」取勝的業務力 好的業務不會只對自家產品老王賣瓜，而是仔細地從各種角度擷取跟客戶相關的細節，推測客戶的想法，然後透過發問進一步確認自己的推測。若猜不對，就換個切入點再來；猜對了，當然就距離成交愈來愈近。 第一個故事，在我工程師生涯剛起步的階段。 那時我在一家做帷幕牆的企業上班，我們會用到一種很特別的矽利康，專門用於大樓帷幕，它的強度很高，並且能耐風壓和地震，與一般在五金行買到的矽利康截然不同。 全球能生產這款特殊矽利康的公司頂多兩、三家，有一次，其中一家外商指派了一位銷售顧問（業務）來公司介紹他們的產品。 負責專案的我，對矽利康完全外行，但這位業務非常有耐心，甚至帶點學者的氣息。他細細說明不同材料的差別、教我們該如何選擇，雖然也強調了自家產品的優勢，卻絲毫沒有給我們強力推銷的感覺；那時才二十多歲的我，第一次覺得：「哇，原來做業務未必要靠交際應酬來拉生意，也是有這樣靠專業取勝的業務呀！」 讓銷售對話充滿價值的關鍵心態 第二個我對業務印象的轉捩點，來自於生活經驗。 我爸媽住的大型社區有好幾百戶鄰居，有一回，社區舉辦跳蚤市場，鼓勵住戶把家裡用不到的東西拿出來，在社區中庭擺攤。 我盤點了家裡堆積的電器用品、股東會紀念品、狀況很好可是沒什麼玩到的兒時玩具，也出動擺攤，一方面好玩，一方面也希望出清家裡的雜物。 除了鄰居之外，我發現也有好幾位移工結伴來逛跳蚤市場，我一聽到他們交談，發現他們儘管不擅長講中文，卻能用英文溝通，於是，我也用英文與他們瞎聊。 有趣的事情來了：可能其他擺攤的鄰居語言不通吧！結果有十多位移工都聚集到我這兒來，讓我的攤位變得超級熱鬧。 我開始用英文耐心解釋產品使用方法，確認購買意願後，也爽快給予折扣；後來，其他客人目睹我這一攤特別爆棚，也全都圍上來，我的二手貨一下子就賣光了。 隔壁擺攤的小弟眼見我那麼會銷售，也將他的玩具全部放到我的攤子上，丟下一句「哥哥，你幫我賣」，然後一溜煙人就不見了。 雖然沒賺很多錢，但我超有成就感：我以前從來不覺得賣東西有多麼了不起；但這次與買家的交流非常溫馨有趣，對方便宜買到喜歡的物品，我也完成斷捨離的任務，還賺到一點小錢，很棒的雙贏！ 這次經驗讓我對於「銷售工作」有了全新的想法：過去，我是工程師，一心想解決複雜的技術問題，證明自己夠聰明、很優秀；但我從來沒有想過，原來我只是和客戶聊聊天，幫助他得到他想要的東西，雖然並沒有解決什麼技術問題，也能感到心滿意足、充滿價值。 銷售新定義：我們提供可以「幫助」你的機會 第三個故事，是我後來轉職到一家軟體公司上班。 有次老闆突然拿一份名單給我，上面列的是過去十年曾經交易過卻失去聯絡的老客戶。老闆要我一一打電話聯絡，關心這些客戶的軟體使用經驗，同時創造新訂單的可能性。 當時我的價值觀有點偏差，懷著國立大學畢業生的「自尊心」，覺得要打電話「求」別人買公司的東西，真的很糾結，平常就很討厭接到電話行銷，沒想到這次換成我打電話，但這是老闆交代的任務，我也只能硬著頭皮執行。 一開始，我緊張到手發抖，講話結結巴巴，內心還覺得很丟臉，結果出乎我意料，硬著頭皮打了十通、二十通之後，還真的出現劇情反轉！ 首先，還是有不少人願意聽我說話；其次，我還真的成交了兩張訂單，其他沒馬上成交的客戶，也有很高的比例會回應：「可不可以寄一些資料過來？」或是對我說：「我們想安排一場簡報，請幫我們介紹一下最新推出的軟體。」 我發現，原來打電話主動去提供服務是有用的，而且那種姿態既不是我原本誤以為的「下對上、懇求別人讓自己做生意」，也不是強迫推銷。 我轉念一想，應該調整為新的心態，也就是「我們提供可以幫助你的機會，如果你需要，我們繼續聊聊；若不要也沒關係，之後再連絡」。這同時也是我對銷售的新定義！ 業務技巧本質上是催生好的商業交換 第四個故事是：二○○七年第一代 iPhone 面世時，我偶然看到媒體報導，發現一位國外的電信大亨挾著雄厚的資本來台灣拜訪，國內業界也舉辦餐會歡迎他。 餐會上，好幾位身家上百億的大老闆展現柔軟身段，分別跑去向這位電信大亨敬酒，同時還拿著樣本，親自推銷自家的商品和服務。 我當時看到新聞畫面滿震撼的，甚至有點感動。我心想：「哇，這些身家上億、全球知名的台灣頭家，為了公司發展，也得扮演業務的角色，大力介紹自家的產品，去爭取訂單。而與這些大老闆相比，我根本就是個無名小卒，向別人介紹產品，我憑什麼欲言又止、玻璃心、怕被拒絕？」 這些身家百億的企業主當然不是業務，而是掌舵者，但業務性格使然， 讓他們站到第一線、為公司開疆闢土。 說到底，「業務技巧」不光是表面上的銷售產品，本質上是幫助客戶解決問題，催生好的商業交換。 厲害的業務會細心探究客戶「沒說出來」的需求 進一步梳理業務技巧，我認為第一要務是誠意和耐心：你必須要能釐清客戶的需求。有句話說，「當客戶來買電鑽，他要的不是電鑽，而是牆上的洞」。所以厲害的業務不會只專注在產品本身，而會細心地探究客戶沒說出來的需求。 此外，跟客戶對話不能只是「他出題、你答題」的單向溝通，不然我們與「AI 客服」有什麼兩樣？比較理想的做法是培養提問的能力，透過雙向對話，反覆驗證客戶真正的需求。但我發現，很多業務不太問問題，因為擔心提問之後，客戶拋出更多他不懂的疑難雜症，反而自曝其短。 但仔細想想，就算被客戶問倒，又有何妨？我們是人，不是 Google 或 AI，更應該多加發揮人類的抽象思考能力、創意等，而非想要變成資料庫。 面對客戶提問，毋須緊張，更不用視為考試，你不需要第一時間就有答案，因為解方也不一定在你身上。若不懂，絕對不要亂講一通，建議直接開誠布公，向客戶說明「這個問題我不懂，可是我想再一次確認你的問題，也請你給我一點時間，我去幫忙找答案」。 […]

為摩爾定律續命！英特爾推玻璃基板，更指下一波定律將隨多晶片封裝而起

英特爾 Intel Innovation 活動在今（20 日）凌晨登場，揭曉多項實現 AI 的技術。英特爾執行長　Pat Gelsinger（基辛格）會中表示，英特爾將透過公開、多架構軟體解決方案將旗下硬體產品與 AI 結合。他也強調 AI 驅動「矽經濟」（Siliconomy）崛起，而晶片創造了價值 5,740 億美元的產業，驅動全球科技經濟帶來近乎 8 兆美元的產值。 以下彙整英特爾會中揭曉的各項解決方案亮點： 亮點 1：為摩爾定律續命！英特爾推出玻璃基板、UCle 多晶片封裝 Gelsinger 表示，英特爾的四年五節點製程開發依計畫進行中，Intel 7 已進入量產階段，Intel 4 現已量產準備就緒、Intel 3 也會按照規劃於今年底推出。 Gelsinger 也在現場展示 Intel 20A 晶圓，以及預定於 2024 年推出的英特爾 Arrow Lake 處理器首款測試晶片。其中，Intel 20A 將是第一個使用英特爾 PowerVia 晶片背部供電技術以及新一代 RibbonFET 環繞式閘極電晶體設計的製程節點。採用相同製程的 Intel 18A 也將於 2024 下半年進入量產。 新材料與封裝技術，例如玻璃基板，是英特爾推進摩爾定律的另一項重點。玻璃基板預計於2026 至 2030 年推出，可使封裝中的電晶體持續微縮，以滿足 AI 等資料密集、高性能工作負載的需求，並推進摩爾定律延伸至 […]

找景點、訂機票也要靠 AI 省時了嗎？Mindtrip 內建地圖與航班時刻還能幫你規劃旅行！

回憶你上一趟旅行的安排過程——透過比價網站查看最划算的航班資訊再購買機票、使用 Airbnb 等訂房網站預定住宿、瀏覽社群媒體上的推薦遊程再安排符合個人喜好的計畫，花了數十分鐘、甚至幾小時，才好不容易規劃完畢。 看見人們總在旅行還沒開始前，就耗費大把時間與精力安排旅遊計畫，美國一群連續創業家結合生成式 AI 技術開發一款名為 Mindtrip 的網站，讓人們在不需旅行社的協助下，就能在同一平台上快速完成所有旅行的前置作業！ AI 旅遊工具透過「問問題」方式，幫你找尋最佳旅遊規劃建議 當你今天要規劃某個地區的遊程、並訂定機票與住宿，只要透過文字提問與下指令，Mindtrip 就會提供符合期望的相關資訊，包括圖片、地理位置、推薦的餐廳、住宿與景點。 舉例來說，用戶請它提供適合衝浪與登山的地方，Mindtrip 回覆：「我最推薦夏威夷的歐胡島（Oahu）和考艾島（Kauai）。」並進一步說明推薦的原因與具體的衝浪點與登山處，同時在右邊的地圖顯示其位置。 （來源：Mindtrip） Mindtrip 執行長 Andy Moss 說：「Mindtrip 除了搭載自然語言處理技術（natural language Processing），還內建一個結合地圖、數據和航班時刻表的介面，可以直接在此買機票。」 Mindtrip 的最終目標，就是要成為所有旅人必備的 AI 旅行助理。 規劃旅遊不再擔心落東落西，AI 助理用不到一分鐘時間為你完成 Mindtrip 團隊由 12 名連續創業家組成，他們曾在 Apple、Google、Facebook  等大型科技公司任職過，擁有豐富的工作經驗。 看過 Mindtrip 展示的最小可行性產品（Minimum Viable Product），《TechCrunch》記者分享：「成果令人驚艷。它確實為我完成我和家人的生日旅行計畫，而且不到一分鐘就能完成安排與預定。」 目前 Mindtrip 仍在最後研發階段，預計於今年底開始公開測試。究竟這個 AI 助理能不能擄獲旅人們的心？ ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》、Mindtrip，首圖來源：Mindtrip （責任編輯：黃俊誠）

AI 顯微鏡讓癌症原形畢露，Google 與美國國防部合作檢測準確率高達 94%

美國國防部與科技巨頭 Google 攜手合作，推出了一款名為「擴增實境顯微鏡」（Augmented Reality Microscope）的 AI 顯微鏡，這項技術不僅結合了 AI 強大運算能力，更重要的是，它能夠協助醫生迅速且精確地識別出癌症細胞，讓率先使用的病理學家 Nadeem Zafar 博士在接受《CNBC》採訪時，面露微笑表達對它的滿意。 AI 顯微鏡描繪癌症像 Photoshop：箭頭、動畫顯示都給你用上 AI 顯微鏡從外觀上看，與我們熟知的傳統顯微鏡並無太大差異：醫生仍然需要將待檢測樣本放置在玻璃托盤上，然後透過目鏡進行觀察，但不同於傳統顯微鏡僅依賴人眼，AI 顯微鏡結合了先進的電腦視覺演算法，能夠自動識別並區分良性和癌變細胞。 更令人驚艷的是，AI 顯微鏡不僅能夠進行基本的細胞識別，它還能為醫生提供多種形式的視覺回饋，無論是文字說明、指示箭頭、細胞輪廓描繪，還是生動動畫，都能幫助醫生更加直觀地理解檢測結果；其中，最為出色的功能莫過於黑白熱圖分析，透過這種熱圖，醫生可以清晰地看到癌症細胞的分布和嚴重程度，從而做出更精確的診斷結果。 AI 讓癌細胞檢測準確率超過 9 成，連解讀 X 光早就做到！ 根據《CNBC》報導指出，到目前為止，AI 顯微鏡已有 13 台原型機在美國各個研究中心進行實地測試，研究人員利用四種不同的先進演算法，進行了乳癌和淋巴結轉移檢測；根據《Journal of Pathology Informatics》發表的研究結果，這款 AI 顯微鏡在區分癌細胞和良性細胞的準確度高達 94%，這一成果不僅證明了 AI 技術在醫學領域的潛力，也為未來癌症診斷帶來新希望。 除了我們提到的 AI 顯微鏡之外，機器學習也開始在癌症檢測中發揮作用，以女性都可能面臨到的健康威脅——乳癌為例，科學家已經利用 AI 技術，開發出一系列工具來協助醫生進行乳癌篩檢。事實上，這些配備 AI 的電腦程式在過去 20 年時間，持續被用於解讀乳房 X 光照片，以提供精確的診斷建議。 AI 技術在醫學領域的進步，不僅限於顯微鏡，從乳癌篩檢到各種癌症的早期診斷，都發揮不可或缺的作用力。隨著科技與醫學的一再結合與試驗，我們有理由相信：未來在醫學領域上會有更多的驚人突破出現在我們眼前。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《CNBC》、《engadget》、《coinspeaker》、Journal of Pathology Informatics，首圖來源：Google […]

【9/20 快訊 Top 5】美國最近心裡藏了大疙瘩，說沒證據證明中國可「大規模」製造高階晶片

《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 美國稱沒有證據顯示中國能「大規模」製造高階晶片 華為發表最新智慧手機 Mate 60 Pro，據稱搭載了中芯國際製造的 7 奈米規格晶片，不只引發外界議論，美國也說話了。因為美國出口禁令已針對 14 奈米以下的製造設備進行管制，如今華為卻製造出 7 奈米晶片，引發美國國會討論是否應採取更嚴格的制裁。對此，美國已啟動對華為新機及其 7 奈米晶片的調查。 此外，華為選在美國商務部長訪中期間發表新機，宣戰意味濃厚。美國商務部長雷蒙多也在昨（19日）表示，她對此感到不悅（upset）。但她也指出，沒有證據顯示中國可以「量產」華為新機中搭載的高階晶片，並強調正試圖利用手中所有工具，來阻止中國以可能傷害美國的方式推進自身技術發展。 ＊ Google Bard 變更聰明！學會整合你的雲端硬碟、Gmail 資料，還能幫查證 Google 宣布 Bard 功能大更新！這款 AI 聊天機器人不再只能從網路中抓取答案回覆，現在透過「擴充功能」，還可以掃描你的 Gmail、文件和雲端硬碟，或是整合連結 YouTube、Google 地圖等 Google 旗下服務來挖出合適的資料進行回覆。也就是說，過去需要跨 App、開多個分頁統整資料的流程，現在可於 Bard 一站式解決。此外，針對 Bard 提供的回覆，用戶現在也可以透過「使用 Google 搜尋」功能進行查核。目前這些功能僅支援英文版。 ＊ 英特爾「Meteor Lake」晶片登台亮相！主打在筆電運行生成式 AI 英特爾今（20 日）盛大舉行的英特爾創新日（Intel Innovation）活動，外界關注其 AI 相關布局。引人注目的是，英特爾宣布將在 12/14 推出「Meteor Lake」架構的 Core Ultra處理器，這款晶片是首次整合 […]

新鮮人注意！蝦皮母公司啟動「全球儲備幹部菁英計畫」，3 大亮點培養你的海內外視野

蝦皮購物母公司 Sea 集團宣布 2024 年「Sea 全球儲備幹部菁英計畫 」（Sea Global Management Asssociate Program）正式啟動。Sea 集團旗下擁有電商平台蝦皮購物、遊戲開發及發行公司 Garena 及數位金融服務SeaMoney，致力於培養對科技業有熱情的人才擔任集團未來領導者。 即日起至 10/15 止，凡是應屆畢業生或具備 2 年以內正職工作經驗者，只要想累積跨國市場輪調經驗，或是對電子商務、遊戲與數位金融產業有興趣，將有機會接受 Sea 集團高階管理層指導，一同探索職涯之旅。 培育計畫 3 大亮點，協助新鮮人探索職涯優勢 為積極招募高潛力人才，「Sea 全球儲備幹部菁英計畫」將分為 3 大亮點，包含「高階管理層指導」、「跨國、跨事業體輪調」、「深度參與專案」。 蝦皮表示，該計畫有別以往的蝦皮購物 GLP 儲備幹部計畫，讓參與者不再只是單純服務一個事業體，而是在 Sea 集團旗下的各事業體進行輪調，藉此培育高潛力人才成為跨組織的領導者。 每位儲備幹部將有 2 年的專屬培育計畫，期間將安排高達 4 次為期各 6 個月的輪調機會。儲備幹部能在 Sea 集團旗下「電商、遊戲、數位金融」三大事業體蝦皮購物、Garena、SeaMoney 進行跨部門、跨事業體輪調。 蝦皮表示，參與者快速接觸不同部門、領域的工作範圍與職責內容，將能有效提升與累積不同能力和探索自己擅長的領域。 除了跨事業體的嘗試外，每位儲備幹部更擁有前往新加坡、馬來西亞、印尼、巴西等不同海外部門的機會，不只能與多元團隊共同挑戰具高度影響力的全球性專案，還能身歷其境世界各地的不同文化，拓展國際化的視野和經驗。 為有效培養集團未來具影響力人才，該計畫期間，儲備幹部至少會在一個輪調中直接向高階管理層進行彙報，並實際獲得親身指導，激發工作潛能。 蝦皮：台灣是重要人才庫之一，期待挖掘高潛力新鮮人 蝦皮購物資深執行總監梁日威表示，Sea 集團的員工來自全球各地，而臺灣一直是集團重要人才庫之一。他表示，臺灣同事在全球海外辦公室的表現極為出色，希望透過 Sea 全球儲備幹部菁英計畫，發掘更多在地高潛力新鮮人。此外，經由國際化與跨部門的輪調訓練後，也能培養人才成為集團未來的全方位領袖，發揮自身影響力。 即日起至 10/15，Sea 集團官網開放投遞履歷，申請將採隨到隨審制。面試環節包含線上及線下的形式，預計 9 […]

蘋果另類行銷：以「死亡」當作宣傳，連 iPhone15 救人一命都派上用場了！

當科技產品宣傳逐漸從功能和規格轉向真實生活的應用場景時，蘋果選擇了一條與眾不同的路：近年來，這家科技巨頭不再僅僅強調他的產品高效能或創新設計，而是著重於如何在緊急情況下保護用戶生命安全。 為什麼這麼說呢？ 從時尚單品成救命神器，智慧型手錶定位改變？ 從過去兩年開始，在蘋果多部廣告中，Apple Watch 不再只是一個時尚配件，它被塑造成一個英雄，能在關鍵時刻拯救用戶；無論是遭遇野生動物攻擊、汽車意外沉入水中，還是在寒冷冬天中不慎摔倒可能失溫死亡，Apple Watch 都能倚靠跌倒偵測、車禍偵測等功能及時發出警報，甚至在用戶無法回應時直接幫你報警或撥打 119，為用戶遇難時爭取寶貴的救難時間。 蘋果企圖透過行銷方式讓消費者感受到自家產品的好，但這卻也可能是險招，因為這作法等於不斷用「死亡威脅」的方式，來說服消費者購買蘋果產品。 死亡宣傳在 iPhone15 也出現！ 就拿今年剛結束的發佈會來說好了，蘋果播放的廣告短片不再只是展示產品外觀或功能，而是著重於 Apple Watch 和 iPhone 在危急時刻如何拯救人們生命—— 比如說，一位女性在家中突然感到不適，她的 Apple Watch 及時發出警告，顯示她的心率異常過低，並建議她立即前往醫院； 比如說，一位男性在暴風雪中迷路，他的 iPhone 15 緊急求救功能成為了他的救命稻草，讓他得以在極端天氣中獲救，並與家人重逢； 又比如說，另一名孕婦突然感到劇烈腹痛，她的 Apple Watch 檢測到她的心率驟升，及時將她送到醫院，成功地保住了她和她肚子裡的寶寶生命。 這跟過往是很不一樣的宣傳手法，兩年前的 Apple Watch 廣告展示了人們愉快地使用智慧型手錶來改善健康狀況，從運動追蹤到睡眠監測，都充滿正能量與希望；然而，當我們看到最近的廣告，它與蘋果過去形象卻形成鮮明對比。 蘋果公司正用自己的新宣傳方式，改寫 3C 產品行銷手法；這種行銷策略無疑是大膽和創新，但也引起了許多討論。這樣的方式是否真的能打動消費者的心？還是有些人認為這種策略太過戲劇化？這成為產品消費者與行銷領域工作者們一個值得議論的話題。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TheVerge》、《GAMINGDEPUTY》、Apple Support、Apple Youtube，首圖來源：Apple

怎樣的 YouTube 影片最吸睛？Google 公布台灣 3 大影音趨勢，原來有超過 550 萬人用電視看 YouTube！

YouTube 在台灣邁入第 16 年，在一年一度的 YouTube Brandcast 活動中，公布過去一年來台灣民眾觀影行為的 3 大趨勢。其中包含觀影裝置與格式更加多元、內容偏好分眾化以及粉絲經濟等，YouTube 表示，希望能夠協助品牌在越來越複雜的影音環境中，把握與消費者溝通的機會。 YouTube 大中華區策略合作夥伴副總經理陳容歆觀察，無論在觀影裝置、影音格式或偏好的分眾內容上，觀眾都主動掌握了更多選擇權，觀影行為也更複雜，這對品牌和創作者都構成了挑戰，也鼓勵大家找到專屬於自己的戰場，透過 YouTube 拉近與消費者的距離。 趨勢 1：觀影行為多元，不只跨裝置、跨格式還跨情境 連網電視逐漸普及，Google 調查，台灣有超過 550 萬人透過電視觀看 YouTube，而且有超過 6 成的觀眾表示會跟他們的家人或朋友一同觀看，顯示跨裝置、跨螢幕的便利，讓觀影有 「Me Time」也有「We Time」。而短影音崛起，深受觀眾喜愛，但實際上多數觀眾觀看影音格式仍然非常多元；根據 Google 調查，台灣觀眾觀看單一影音格式的時間，並不會佔超過整體觀影時間的 17%。 此外，台灣有 61% 的觀眾會透過短影音來探索新品牌或產品，57% 的觀眾則是透過長影音來深入了解特定內容，像是最新的 Google Pixel 手機開箱介紹、 最新開幕的飯店等。 在台灣，已經有許多品牌看見多元觀看行為的機會，瞄準不同裝置與情境與消費者溝通。例如有歷史的飲品品牌立頓，就透過 Google 電視和 YouTube 的媒體規畫，算出最適合每一種螢幕的廣告配比，抓住過年期間闔家觀賞連網電視的歡樂時光，提升年輕族群和家人對立頓的印象，讓實際銷售提高 9%，也讓不只一人同時看到的觸及增加了 36%。 Google 台灣客戶解決方案副總經理李芝禎表示，鼓勵品牌活用多元的影音格式，但不是為了多元化而多元化，反而是從符合使用者的使用習慣和需求出發，進一步和消費者互動。 趨勢 2：內容分眾化，品牌與創作者合作鎖定目標族群 YouTube 上匯聚了形形色色的創作者，創造了分眾且有深度的多樣內容。根據調查，全球 76% 的觀眾認為 YouTube 的影音內容多樣性夠高、有 75% […]

當生成式 AI 吹進銀行業——OpenAI 與摩根士丹利研發聊天機器人，AI 金融應用場景大開！

近來，生成式 AI 技術越來越成熟，各行各業都用它來提升工作效率，現在連銀行業也發起 AI 革命。 國際金融服務公司摩根士丹利（Morgan Stanley）宣布這個月將推出他們與 OpenAI 聯合開發的一款 AI 聊天機器人，它將能優化整個財務諮詢的服務過程，讓客戶和銀行員都能受益。 AI 聊天機器人讓銀行業諮詢品質提高，不必因找資料花大把時間 為了開發這款聊天機器人，他們耗時數月、與千名金融顧問進行測試，最後才完成研發。有了這個虛擬助理，銀行員在提供諮詢服務時，不必再翻閱大量文件，就能快速查找研究結果與重要表格，並花更多心力為客戶提供專業且專屬的財務建議。 除了優化諮詢服務，摩根士丹利和 OpenAI 也正開發一項新技術。未來在客戶許可下，這款 AI 聊天機器人能為他們創建諮詢摘要、撰寫信件草稿、更新銀行銷售資料庫、安排接下來的諮詢，還能學習如何協助顧問管理客戶的財務，包括稅務、退休儲蓄、遺產等。 它雖然能為財務管理顧問提供建議和支持，但為客戶提供專屬的投資建議還是需要仰賴人類的專業知識。摩根士丹利資產管理部門的首席資訊官 Sal Cucchiara 說：「對於 AI 的加入，員工也感到相當興奮，他們將此視為一項實用的工具，而非可能導致他們失業的威脅。」 AI 金融應用競賽不只大型銀行加入，連保險公司也舉雙手贊成 摩根士丹利並非唯一著手研發 AI 技術的金融公司。雖然目前已有多家銀行開始用 AI 整理數據、偵測詐騙與分析客戶交易，但華爾街金融巨頭正在研發的是更精密的生成式 AI 技術，能夠生成文本、圖片和數據。 摩根大通（JPMorgan Chase& Co.）今年 6 月便任命 Teresa Heitsenrether 擔任首席數據分析官，在企業內部推動 AI 的應用；穆迪分析（Moody’s Analytics）則與 OpenAI 和 Microsoft 合作開發一款可供客戶使用的 AI 金融研究助理。 針對 AI 進入金融業，跨國科技顧問公司 Accenture […]

還在帶員工做 Brainstorming？科學家：群體腦力激盪會嚴重衝擊創意

TechOrange 編輯部推薦好書：《破框思維的技術》 身為主管的你，還在用腦力激盪法（Brainstorming）帶領員工發想創意嗎？科學家認為腦力激盪已經過時，並且是一種「盲目試錯」的無效耗費資源，而群體腦力激盪不只會引發偏差，還會嚴重衝擊創意。適應新時代的需要，一起看如何用正確路徑打破思維的限制。 文 / 希娜．艾恩嘉，譯者 / 吳書榆 回想一下，上一次你是在什麼場合想出一個真正有創意的構想？當時你人在哪裡？你正在做什麼？過去十年來，從高中生到財星五百大企業裡的資深高階主管都有，我問過幾千人這個問題，如果你也跟他們一樣，那麼你的答案大概不會是：「當時我正在做腦力激盪。」多年來，僅有一小群人告訴我，他們是在做腦力激盪的當下想出最棒的構想。 尋找問題是創意過程中的一部分 全世界有很多人、很多組織利用腦力激盪來解決和創意有關的問題。腦力激盪是一種正統技巧，每當需要快快得出構想，大家就做腦力激盪。 發明腦力激盪法，原先是要解決以下問題：在全公司性的會議中，資淺員工很少發言，主導對話的是資深高階主管。當時的解決方案是每個星期舉行「集體思考」，給每個人同等的發言機會，確認資淺員工的想法也獲得徵詢。 你可以根據基本的腦力激盪主題發展出很多變化型，創意公司 IDEO 列出的一般規則清單像這樣： 1. 盡量衝高構想提案的數量。 2. 鼓勵天馬行空的想法。 3. 先不要評斷。 4. 根據他人的想法繼續往下想。 5. 聚焦在主題上。 我們來分析一下腦力激盪的五條規則。 第一條，腦力激盪是一場關乎數量的賽局：你讓愈多人開口，就愈有機會從中找到珠璣。第二與第三條規則是為了第一條開路，以確保每個人都能把自己的想法講出來。至於第四條規則，聽起來蘊藏極大潛力，但如果你確實認真看待前三條規則，很可能會有上百個想法可以繼續發展下去。 如果我說：「我們要讓產品在月光下發出紅色光芒，在陽光下發出綠色光芒，」然後你說：「我們要把產品做成透明的。」那我們到底該怎麼做？接下來會有人說：「把產品做成可以反射出天空的顏色。」這還僅是三個想法而已，如果把另外幾十個再加進來，就會得到我稱之為「點子下痢」的結果。 最後才提、但也同樣重要的是第五條規則，在我看來，這是束縛。你在自己的工作上很可能也體驗過這一點：你會發現自己正在解決錯誤的問題，然後把焦點移轉到別的事情上。這表示，尋找問題本身就是創意過程中的一部分，你不可以假設自己已經找到了問題，逕自利用腦力激盪找解方。 科學家：群體腦力激盪會嚴重衝擊創意 事實上，證據很明確指出一件事：腦力激盪無用！社會心理學家麥可．迪爾（Michael Diehl）和沃夫岡．史特羅伯（Wolfgang Stroebe）自 1987 年起針對腦力激盪做了一項大型研究，他們找來一群人分成四人一組，以傳統方式腦力激盪並收集這些人得出的構想。 之後，他們再找來一群人單獨思考，然後以四個人為一組收集想法，綜合成一張清單。研究人員接著比較兩個群組的成果，發現獨自發想概念的人，會比在傳統群體腦力激盪下的人得出更多想法：獨自發想的人得出的非重複想法，比群體腦力激盪下的人多兩倍。 科學家愈來愈認為，群體腦力激盪會引發偏差，並嚴重衝擊創意。團體的回饋造成了偏差，而且我們也發現，團體的動態會嚴重壓抑個人的創意。人常會以各種方法來自我審查：人會忽視數據，把重點放在最先或最近出現在眼前的想法，選擇最便宜行事的想法，凡此種種。 流程中出現的偏差會隨著時間不斷加深放大，並且得出群體思維（groupthinking），群體思維有礙創意，也不利於個人責任歸屬。因此，不論是學術界還是實務界，都不再著迷於把腦力激盪當成正式的發想概念方法。 你可以這樣想：如果五個人為一組做腦力激盪，他們能運用的，就是這五個人具備的知識，我們認為這就是「框架內」的思考。在破框思維法裡，我們會要你善用有史以來全體人類累積出來的知識，投入心思傾聽別人的想法，也要擴展你自己的知識，跳出你的舒適區，我們把這稱為「跳出框架」的思考。腦力激盪會自我限縮，破框思維則會擴展思考，你認為哪一種比較有創意？ 購書連結：《破框思維的技術》 *本文書摘內容出自《破框思維的技術》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Photo by Jason Goodman on Unsplash。 （責任編輯：陳可錞）

AI 正在侵蝕軟體業！未來任何企業 CEO 如對 AI 一無所知，將可能被淘汰

風險投資公司 Andreessen-Horowitz 的聯合創辦人 Marc Andreessen 曾在 2011 年時發表了一篇文章「為什麼軟體正在吞噬世界」。文章中提到了軟體的發展如何漸漸吞噬了硬體的市場成為領導者，像是 Netflix 吞噬了影片租借業；iTunes 和 Spotify 吞噬了傳統唱片業。而現在，Databricks 的首席執行長 Ali Ghodsi 認為：AI 正在吞噬軟體。 Databricks 成立於 2013 年，是一間雲端數據整合平台和軟體公司。Databricks 為客戶提供統一、開放的分析平台，平台用於大規模構建、部署、共享和維護企業級數據，以及提供 AI 解決方案，客戶有 Amazon Web Service、Microsoft Azure 以及 Google Cloud Platform。在 2021 年 8 月完成第八輪融資，目前市值約 380 億美元。 AI 為何有用？少不了「數據」加持 Ali Ghodsi 認為讓 AI 可以發揮作用的關鍵，就是「數據」，這也是 Databricks 自 2013 年起一直在努力的目標 — 將有效的數據與 AI 結合。如果可以有效的處理數據，並將數據輸入 AI，那麼全世界的軟體就可以變得智慧化。現在的軟體如果沒有與 […]

【9/19 快訊 Top 5】蘋果 iOS 17 大更新！外媒點評亮點：讓 iPhone 就像一個成熟的平台

《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ iOS 17 正式推出！外媒：讓 iPhone 就像一個成熟的平台 蘋果正式發布了新版 iOS 系統── iOS 17，現已開放免費下載，適用於 iPhone X 以上的版本，以及第 2、3 代 iPhone SE。根據蘋果，本次更新讓 iPhone 變得更加個人化且直覺，亮點包括來電功能提供「聯絡人海報」的顯示方式；iMessage加入搜尋功能，可透過關鍵字快速找到想要的訊息；更輕鬆透過 AirDrop 分享；以及更智慧的輸入方式，提升打字的速度和準確度。外媒認為，整體而言 iOS 17 是一次出色且完整的更新，是 iOS 16 的精緻版，就像一個成熟的平台。 科技媒體《TechCrunch》評論，這次系統有全面性改進，但最引人注目的更新是「待機模式」的全螢幕體驗。充電時，iPhone 可切換為橫向模式，並全螢幕顯示用戶想呈現的資訊，例如大時鐘、不同的小工具和照片等。外媒《The Verge》編輯則指出，這是「多年來他最喜歡的 iPhone 新功能」。 ＊ OpenAI 力求擊敗 Google！正在打造多模式大語言模型「GPT-Vision」 生成式 AI 的軟體競賽陷入白熱化，下一個戰場將朝「多模式」大語言模型（multimodal LLM）發展。多模態模型可以處理圖像和文本，例如透過網站外觀的草圖即可生成網站的程式碼，或是輸出視覺化的文本分析。《The Information》報導，Google 將推出的 Gemini 模型已經非常接近此狀態，不過消息人士透露， OpenAI 希望搶先一步，正在將類似 Gemini 的多模態功能整合到 GPT-4，在未來推出名為「GPT-Vision」的功能。 ＊ 英國制定 […]

生成式 AI 應用將爆炸性成長！Omdia 預測 2028 年市場成長超過 50%，點名 2 大潛力產業

全球科技產業研調機構 Omdia 最新研究顯示，生成式 AI（generative AI，GAI）應用市場規模將從 2023 年的 62 億美元成長至 2028 年的 585 億美元，年複合成長率達 56%。隨著新創公司和大型雲端服務業者（hyperscaler）發布大型語言模型和擴散模型（diffusion model），即生成式 AI 的基本建構區塊（building blocks），生成式 AI 應用市場將於 2023 年呈現爆炸性成長。 生成式 AI 正在推動整體 AI 軟體市場發展 生成式 AI 是更大型 AI 軟體市場的一部份，全球對生成式 AI 突發且強烈的興趣推動整體 AI 軟體市場表現超乎預期。相較於 Omdia 先前預測，生成式 AI 可望在 2023 年為 AI 市場增添 30 億美元營收，而 2027 年市場營收也上調至 130 億美元，推動 2027 年 AI 軟體市場總額達 1600 […]

Poe 一個平台就能找到各種 AI 聊天機器人，未來各企業都有的話會不會就不用人工客服了？

ChatGPT 橫空出世，讓 AI 聊天機器人的普及程度，瞬間有了大躍進。對此，知識問答網站 Quora 執行長狄安吉羅（Adam D’Angelo）看見了其中的機會，該公司積極開發旗下的 AI 聊天機器人平台 Poe，要讓用戶一站式使用各式各樣的聊天機器人。 Poe 近期增添一系列新功能，包括釋出 macOS 版 App、支援日語、串接 Anthropic Claude、導入 Meta Llama 2 模型（包括參數量 700 億、130 億以及 70 億的版本）等，加上原本就有的 iOS、Android 版以及網頁版，便於用戶使用。 用戶可以付費訂閱 Poe 平台服務，支付月費 19.99 美元或年費 200 美元，就能無限使用 Poe 平台上的聊天機器人。 Poe 打造像瀏覽器一樣的 Chatbot，執行長：想像未來公司都有聊天機器人！ 「我希望把聊天機器人整合在一個平台上，就像網路瀏覽器一樣，」狄安吉羅說，「出發點當然是，要讓人們更容易使用這個科技。」 畢竟，現今大多數 AI 聊天機器人都只是單一服務，如：ChatGPT 就只有 ChatGPT、Bing AI 只有 Bing AI，想要一次體驗不同模型 AI 聊天機器人，Poe 無疑是相當不錯選擇。 狄安吉羅認為，隨著技術發展，聊天機器人的數量會持續增加，而 Poe […]

電商訂閱制怎麼玩？PChome 首推筆電訂閱方案攻電競，還提供 4 大整合服務！

網家（8044-TW）（按：PChome）今（18）日指出，看好訂閱式消費時代來臨，旗下金融科技公司 21st FinTech（廿一世紀數位科技）攜手華碩（2357-TW）首度推出「華碩筆電訂閱方案」，訂閱週期為 12 個月，藉此擴大搶食電競、直播市場。 少額費用就能享受 4 大整合服務 此為 21st FinTech 去年首度推國內首見「iPhone 訂閱方案」後，再次推出的全台獨家方案，「華碩筆電訂閱方案」訂閱週期為 12 個月，消費者僅需支付少額月付款，即可享有無卡分期付款、專屬裝置保障，並承諾隔年快速安排換新機、回收舊機的整合服務。 訂閱經濟興起，汽機車、化妝品都適用 網家說明，後疫情時代各類訂閱服務發展加速，據全球調研機構 Juniper Research 調查，2022 年全球「訂閱經濟」市場價值高達 2750 億美元；GO SURVEY 的市調也發現，以「擁有商品」為主的訂閱模式，是成長快速趨勢，例如汽機車、化妝品、飲食等日用品，均可被訂閱。 21st FinTech 是國內金融科技產業中服務最多元完整的公司之一，瞄準新世代消費族群緊追潮流、崇尚靈活彈性的消費模式，打造訂閱方案。 廿一世紀數位科技總經理周厚宇指出，未來將針對不同產品屬性，規劃更符合消費者期待的整合型訂閱服務，也期望結盟更多策略合作夥伴，共同打造多元的訂閱消費應用場景。 網家與華碩搶進電競頂端客群，方案細節一次看 「華碩筆電訂閱方案」首波推售價 59,999-149,999 元的頂規機款開放訂閱，月付最低只要 2999 元，搶攻講求專業的電競高手、電玩直播主等頂端客群。 網家說明，消費者於一年訂閱期滿後可依需求決定「再訂閱｜舊機回收」、「再訂閱｜舊機買斷」、「舊機延長訂閱｜一年後舊機免回收」、「結束訂閱｜舊機回收」或「結束訂閱｜舊機買斷」共五種 0 利率 0 手續費方案。 ◆ 延伸閱讀：韓國電商 Coupang 準備砸 4 億美元拓展台灣及其他業務，包括 Coupang Eats！ 　 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈訂閱式消費來臨！網家搶電競版圖 結盟華碩首推筆電訂閱方案〉。首圖來源：取自 […]

修過圖的人生就是比較美妙，Befake 讓你用 AI 生成背景驚艷的自拍照！

去年在美國紅翻天的社群媒體 BeReal，主打呈現人們最真實的樣貌，用戶不但不能修圖，還不能自由選擇發文時間，需等待系統在隨機時間發送通知，才能在兩分鐘內用前後鏡頭拍下兩張照片，再由系統上傳至個人帳號。與眾不同的經營方式，讓 BeReal 在 app store 免費下載排行榜上一度超越 TikTok、排名第一。 看見 BeReal 的巧思，美國新創 Alias Technologies 靈機一動，將它的特色結合時下最受關注的生成式 AI 技術，打造一款全新的社群媒體 BeFake。 結合生成式 AI 技術，讓用戶發揮創意打造獨特作品 BeFake 參考 BeReal 從用戶與朋友間分享自身照片的概念著手，不過最為不同的是，他們加入了生成式 AI 技術，用戶只要透過文字敘述，就能將照片調整成符合期待的效果。 首先，用戶透過前後鏡頭拍攝照片，再選擇套入不同類型的模板、或是自己輸入指令兩種方式，更換人物樣貌與場景。例如，他們可以選擇現有的模板、將找照片中的自己放在聖母峰頂端，又或是透過文字輸入、將背景更換成太空艙。 用戶可以將創作完成的照片發在 BeFake 平台上與朋友分享，也可上傳到其他社群媒體。若今天用戶想透過照片呈現最真實的生活，也可以不經修圖、直接發佈，沒有任何限制。 此外，BeFake 還有一大亮點。它有別其他社群媒體需要用戶提供 10 張左右的自拍照才能生成 AI 圖像，它只需要一張人物照片就能在 10-30 秒內產出圖片。雖然接下來用戶會再花至少 10 分鐘進行創作，但這樣才能展現個人最獨特的創造力。 BeFake 創辦人：真實運動不是真實，用修改背景真正了解用戶喜好 為何取名為 BeFake？Alias Technologies 共同創辦人 Kristen Garcia Dumont 接受《TechCrunch》時坦言的確是參考 BeReal 的：「很多如 BeReal 的公司正推廣『真實運動』（authenticity movement），意即強調照片不經修圖或精心策劃、呈現真實樣貌，但事實是，當 […]

如何準確判斷 KOL 的帶貨能力？專訪 cacaFly 聖洋科技 Head of Performance Marketing 林大爲，掌握GA4 數據如何為電商平台開創流量與商機高峰！

隨著 GA4 在 2023 年7 月1 日正式取代 GA，這不只是操作介面的改變，更是行銷數據思維模式的轉換。數據行銷界強者 cacaFly 聖洋科技的 Head of Performance Marketing 、擔任超過一百家企業 GA4 顧問的林大爲，就舉出多個電商應用實例，分享 GA4 如何解決「過去七天使用者主要是透過網站還是APP瀏覽商品？」、「不同裝置上的各種行銷管道表現，哪些管道最值得持續投資？」等在舊版 GA 平台上，較難被洞察的電商行銷關鍵數據，並探析在掌握這些關鍵數據後，如何有效提升行銷決策效率、推動流量與商機的高峰。 那些加入購物車卻沒結帳的客人，都去了哪裡？ 不論是 GA 還是 GA4 ，「流量」與「轉換」都是電商行銷人員每日緊盯的數據。例如什麼價格區間的商品表現較佳、哪個產品銷售數量比較多、哪些商品比較常被加入購物車等等，皆為分析網站流量時格外關注的項目。然而，據林大爲的觀察，針對看過特定商品並加入購物車最後卻沒完成購買流程的「站內行為」，是目前較少電商業者著墨的數據，而關於「站內行為」的數據，正好是 GA4 能提供電商平台精準分析受眾的助力。 林大爲以一款單價約 800 元的女性熱門包款為例。他提到，「GA4 可以針對初次到訪網站且瀏覽這個包款的新客，分析如果最終將這項商品加入購物車卻沒有購買的話，他們究竟跑去買哪些產品呢？」這也是在過去操作 GA 時，無法被洞悉的部分。 針對「瀏覽商品」與「加入購物車」的數據，林大爲也特別分享一套「電商黃金矩陣分析」，在這個黃金矩陣中， X 軸代表「觀看過產品」的人數，Y 軸則表示「加入購物車」的人數。在正常狀態下，「瀏覽商品」與「加入購物車」的人數應成正比，因此面對「觀看多可是加入購物車少」與「觀看人數少但加入購物車多」的狀況，又各自代表什麼意義？該如何依據分析結果調整廣告投放引入正確流量？林大爲強調，「這個電商黃金矩陣的概念也能以 GA4 相對應，並在 GA4 中以視覺化的圖表呈現，讓使用者對目前商品瀏覽商品與加入購物車的轉換率一目瞭然。」 針對「瀏覽商品」與「加入購物車」的數據，林大爲也特別分享一套「電商黃金矩陣分析」，在這個黃金矩陣中， X 軸代表「觀看過產品」的人數，Y 軸則表示「加入購物車」的人數。在正常狀態下，「瀏覽商品」與「加入購物車」的人數應成正比，因此面對「觀看多可是加入購物車少」與「觀看人數少但加入購物車多」的狀況，又各自代表什麼意義？該如何依據分析結果調整廣告投放引入正確流量？林大爲強調，「這個電商黃金矩陣的概念也能以 GA4 相對應，並在 GA4 中以視覺化的圖表呈現，讓使用者對目前商品瀏覽商品與加入購物車的轉換率一目瞭然。」 我找的 KOL 帶貨能力究竟如何？ 除了分析受眾行為外，檢視引導受眾們前來網站的「管道」，對電商平台而言也是相當重要的一環。隨著網路社群媒體的蓬勃發展，越來越多品牌都選擇將行銷能量投注在 […]

DeepMind 聯合創始人：對話式 AI 是下一個引爆點——這會是下一個 AI 風口？

在科技領域中，每一次創新都可能引領下一波產業革命。DeepMind 聯合創始人 Mustafa Suleyman 在近期於一次訪談中提到了一個引人注目的觀點。他認為，生成式 AI 雖然在當前市場中佔有一席之地，但它只是技術發展的某一階段。而真正具有潛力和前景的，將會是「對話式 AI」。 Mustafa Suleyman 進一步解釋對話式 AI 優勢。它能夠透過機器人與其他軟體或人類進行互動，從而完成人類交付的任務。這不僅僅是一種技術上的進步，更是一種對 AI 應用場景的重新定義。他也提醒，AI 需要被加強監管，同時認為這不難實現。 對話式 AI 比生成式 AI 更有前途？不再只能根據模型預測結果 那麼，到底什麼是對話式 AI？簡單來說，它是一種能夠與人類進行對話，並根據對話內容動態調整回應的 AI 系統。與生成式 AI 相比，對話式 AI 最大優勢在於提供更強大的「人機互動」表現，不僅僅能以自然語言實現互動，更能結合圖片、語音等多媒體訊息，使機器能夠理解用戶所處環境，表現出符合情境的行為，例如透過機械手臂向你揮手致意、藉由 LCD 螢幕擺出笑臉等，而不是只能根據模型分析數據來輸出文字做出預測而已。 Suleyman 始終認為技術應該用於造福人類，他最近推出的 DeepMind Health 就是一個最好證明。這項技術與英國多家醫療保健商合作，利用 AI 優化醫療流程，提高病患治療效果。這也是他為何如此看好對話式 AI 的原因，因為他認為這種技術能夠更深入地融入日常生活，為人類帶來更多便利，甚至在拯救生命身上。 認為人類工作效率差，更看好有自我意識的對話式 AI？ 除了對醫療領域引入 AI 存在開發熱忱以外，Suleyman 也對權力和政治議題深感興趣。他認為這些議題背後其實都是一種權衡遊戲，人們在不同利益和衝突中尋找平衡點。但他也發現，由於人性局限，人們在這些議題上經常受到自己的偏見和盲點影響。他認為，不論是活動人士還是政府官員，他們的工作效率都相對較低，而且經常會出現錯誤。 延伸閱讀：Google 前高層警告 AI 恐幫助合成病毒引發流行病——喔不，我不要再封城了！ Suleyman 的觀點是，如果能夠建立一個真正能夠反映人類集體意識的 AI，那麼這個 AI 將能夠更加客觀地代表人類，做出更好的決策，而不是受到某些利益驅使。他認為，這樣的 […]

【9/18 快訊 Top 5】中國禁 iPhone 救華為失算？iPhone15 現貨一開放預購就被掃光！

新的一週開始了，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業的科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 禁 iPhone 救華為失算？中國 iPhone15 現貨預購被掃光 美中科技戰持續升溫，蘋果在中國面臨新的競爭壓力，包含日前傳出中國擴大政府機構禁用 iPhone；同時被視為突破美國封鎖的華為新機 Mate60 Pro，開售當日中國各地門市更大排長龍高喊支持國貨。iPhone 15 新機發表更被中國媒體嫌變化不大、市場反應冷清。以上種種讓外界預測可能衝擊 iPhone 15 系列在中國的支持度。 不過 iPhone 15 系列在 15 日一開放線上預購，中國官網隨即當機癱瘓，顯示進入網站的人流過載，而部分電商通路則在開放預購 1 分鐘內就完售。《金融時報》引述 Counterpoint Research 分析師 Ivan Lam 指出，華為新機確實得到中國消費者的心，但技術方面仍落後於 iPhone，還是很難追平蘋果手機。 ＊ 蘋果發表新品後的下一步？庫克有三大挑戰 首先，還記得上週蘋果發表會推出首批碳中和產品── Apple Watch 系列嗎？根據蘋果，這是其目標在 2030 年讓所有產品實現碳中和的進展之一。蘋果也對乾淨能源進行投資，執行長庫克近日接受《CBS NEWS》專訪表示，他希望蘋果製造產品所產生的碳都能實現碳中和。 另外，庫克選擇進入其他公司已舉步維艱的虛擬實境（VR）領域也備受關注。蘋果計畫在 2024 年發表混和實境頭戴裝置 Vision Pro，但媒體報導其面臨了生產問題，庫克則表示一切按照計畫進行。第三，隨著疫情趨緩，蘋果也正面臨思考讓員工重返辦公室實體上班的十字路口，庫克承認，他們不知道最好的方法是什麼，但基於蘋果處理許多用戶體驗需要許多面對面協作工作，目前正在試行員工需要每週到辦公室 3 天的政策。 ＊ 台積電傳通知供應商延後出貨，分析師：不意外 《路透社》引述消息人士指出，台積電已通知主要設備商延後高端晶片製造設備的出貨，主因是對客戶需求情形感到不安。報導指出，此舉目的在於控制成本，並反映台積電對於市場需求的前景越來越謹慎。消息一出，半導體設備製造商股票應聲全倒，包含艾斯摩爾等。不過台積電表示對所謂的「市場謠言」不予置評。 Degroof Petercam 分析師 […]