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iPhone 小偷觀察人們輸入密碼就偷走 200 萬美元！以下是他的下手流程

一名被定罪入獄的 iPhone 小偷接受《華爾街日報》採訪，說明他是如何偷走 iPhone 並洗劫受害者銀行帳戶。故事的背景，是美國過去一年發生一系列竊盜案，案發地點囊括紐約、芝加哥、紐奧良、明尼亞波利斯等各大城市，根據報導，已有數百人受害、200 萬美元被盜。 一切怎麼發生？簡單來說，竊賊不只偷 iPhone，連手機密碼也一起偷走。他會看著 iPhone 用戶輸入密碼，偷走手機後，接著利用密碼更改 Apple ID、盜走金錢，甚至阻止用戶造訪 iCloud 照片、影片。蘋果也正因此為 iPhone 推出新的安全設定。 他欺騙人們交出密碼的細節，值得一讀，這樣你遇到相同狀況就能保護自己： 下手目標：昏暗、人潮洶湧的酒吧，大學男性 Johnson 和團隊的行動在夜間進行，地點鎖定燈光昏暗、人潮洶湧的酒吧，目標瞄準大學年齡的男性。Johnson 表示，「他們已經喝醉了，不知道到底發生什麼事」，而女性往往對可疑行為警惕而難以接近。 鎖定目標後，接著獲取密碼。Johnson 怎麼靠近受害者？受害者描述 Johnson 友善且精力充沛，有的人聽說 Johnson 可提供毒品給他們，其他人則說，Johnson 會自稱饒舌歌手，並希望加他們社群媒體 Snapchat 好友。 聊了一陣子，受害者會把手機交給 Johnson，以為 Johnson 只是輸入一些個人資訊就把手機還給他們。但是 Johnson 拿到手機會說，「嘿，你的手機被鎖了，密碼是什麼？」受害者如果不自覺地說出「2-3-4-5-6」之類的密碼，Johnson 會直接記住，有時他也會觀察人們輸入密碼的情況。 拿走手機之後，他如何入侵銀行帳戶？ 只要手機一到 Johnson 手裡，他就會帶著手機離開。拿走 iPhone 的幾分鐘內，Johnson 會快速變更 Apple ID 密碼、將自己的臉登記到 Face ID，然後使用新密碼關閉「尋找我的 iPhone」，這樣受害者就無法登入其他手機或電腦，進而遠端定位被盜設備。 根據報導，Johnson 會進入銀行 App、加密錢包盜取資金，甚至使用 Apple Pay […]

曾任FB產品設計副總的創業家卓茱莉分享「當有團隊成員不適任」：最仁慈的做法是坦白告訴他們

TO推薦熱門書摘：《當上主管後，難道只能默默崩潰？：Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路》 從Facebook實習生一路往上爬的茱莉，在25歲升為菜鳥主管後，開啟她一連串深感失敗、沮喪的管理之路。原以為是踏進職涯中令人興奮的下一章，卻發現晉升主管的她「其實不太確定每件事該怎麼做」。本文不只談到茱莉當主管帶人的心路歷程，也談到如何讓不適任的人離開。她說，解僱一個人，其實不一定是壞事。 文／矽谷產品設計高階主管 卓茱莉 如果你不認為某個人能勝任目前的職位，到最後，最仁慈的做法將是坦白告訴他們，協助他們往前走。協助他們在公司裡找到新角色，或是放手讓他們離開。 我剛開始帶人的時候，覺得最重要的任務就是維護團隊。我有責任支持他們、保護他們、聽他們說話。如果有人拿出品質不夠好的成果，生產力不足，打擊團隊士氣，我心想：如果我不站出來展現同理心，還有誰會？ 沒有人。我是他們的主管，這是我的分內之事。再說了，每個人都該得到第二次機會。 很遺憾，八成的時候，我多下的工夫，全都於事無補，例如：增加一對一時間、支援專案、和同仁對話、加油打氣。 工作上沒拿出好表現的主因，包括不曉得怎樣的表現叫「好」、職務內容不符合個人抱負、在公司感到不受賞識、缺乏技能、扯別人後腿等等。 如果問題出在部屬感到不受賞識，通常多和他們誠實聊一聊，就能解決問題。然而，如果個人動力從根本上與團隊的價值觀相左，那麼再多的加油打氣，也只能解決短期的症狀，無法治本。 弗瑞德和莎拉 舉例來說，我的團隊裡曾有一個叫弗瑞德（化名）的人， 弗瑞德一心一意想設計最新科技，他的作品通常融入創意十足的新式互動，在最新型的手機上帶來令人驚豔的體驗。 然而，我們的團隊所設計的產品，用戶是全球各地的數十億人，其中絕大多數手中並未握有最新科技，手機的使用環境網路收訊不佳，或是機子儲存空間不大。我們的團隊最重要的設計任務是替最多人服務，意思就是設計時會綁手綁腳。由於弗瑞德的個人抱負與團隊看重的事不一致，每當他有天馬行空的大膽概念被打回票，其他較為實際的設計被採納時，他都會因此沮喪。 同樣的，如果部屬無法做好工作的原因是缺乏基本技能，就算盡最大的力量從旁輔助，也不可能幾個月內就改善現況。我曾帶過一個叫莎拉（化名）的人，莎拉擅長細膩的設計，個性卻丟三落四。她最適合一板一眼、提供強大專案管理支持的工作環境，但我們的組織採取由下而上的精神，由所有的員工自行有效運用時間。莎拉因此經常錯過截止日期，或是忘記做自己答應接下的工作。 我當菜鳥經理時，用大量的心力輔導團隊裡的弗瑞德和莎拉。我會花很長的時間對話，一起努力做出改變，希望事情能好轉，但接著就看到他們故態復萌。我感到精疲力竭，但我以為管理者要關心部屬，就是得那麼做。 後來碰上轉捩點，因為我發現這種循環不只讓我心累，我帶的人更慘。我試圖幫忙的人反而壓力過大，他們知道自己表現得不夠好，我的「幫忙」更是令他們覺得像是魔戒裡的索倫之眼（Eye of Sauron）在監視著他們的一舉一動。團隊裡其他人也不耐煩，覺得被表現不佳的隊友拖累，擔心事情究竟什麼時候才會好轉。 如果你不認為某個人能勝任目前的職位，到最後，最仁慈的做法將是坦白告訴他們，協助他們往前走。前奇異（General Electric）執行長傑克．威爾許（Jack Welch）主張，一直保護績效差的員工，到了主管也保不住他們時，只會帶來更大的傷害。「我認為留下不會成長與無法改進的人，才是殘忍與『假仁慈』。世上最殘酷的事，就是一直等到人們事業的中後期， 才告知他們不適合這一行。」 協助找到新角色，或放手讓他們離開 此時你有兩種選項：協助他們在公司裡找到新角色，或是放手讓他們離開。 如果公司裡有更適合的職位，更符合當事人的興趣與技能，永遠先考慮第一種選項。如此一來，當事人和公司能夠獲得皆大歡喜的結局。還記得剛才提到的弗瑞德嗎？他喜歡設計尖端科技，最後加入另一個團隊。那個團隊專門研發新興技術，他在那裡如魚得水。 然而，選第一條路要小心。有的管理者因為狠不下心開除人，即便要求當事人離開，其實對當事人、對公司來講都是最好的結果，他們仍會猶豫不決。不要把缺乏正確技能或行為不良的員工塞給別人。 判斷的方法是問自己：如果這個人還沒進公司，依據我知道的事，我仍然會推薦另一個團隊雇用他嗎？一直無法獨立作業的莎拉，我不認為她換到公司的其他部門，就會變成成功的員工。 當你決定讓某個人離開，態度要直接，但也要表現出尊重。不要讓大家竊竊私語（這種事不適合討論），也不要認為是部屬的錯（Netflix的前人才長珮蒂．麥寇德〔Patty McCord〕曾經思索：「為什麼英文要說開除是『被火掉』（fired）？難道我們是在開火攻擊嗎？」）。 部屬在你的團隊表現不佳，不一定就是他的問題──事實上，我經常想起朋友莫里斯睿智的話語：「或許是你不適合當他的主管，而不是他不適合當你的部屬。」有的情況是某個人的技能不符合團隊需求，你當初卻決定雇用他。也或者是某個專案並不適合他，你卻硬要他做。關心員工的意思是說，你明白你們的關係是雙向的。 解雇不只是被開除的人會大受打擊，你和團隊同樣也會受影響。人要顧念舊情，但要著眼於未來，別讓分手曠日費時。盡量協助你的人進入最好的人生下一章，吸取這次的經驗成為更好的管理者。 好消息是開除其實是很極端的狀況。較為常見的情形是有了正確的指導後，你帶的人就會明白目標是什麼，也知道如何克服拖累自己的壞習慣，懂得如何帶來更多貢獻。 優秀的管理者同時也是優秀的教練。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 《當上主管後，難道只能默默崩潰？》 （本文書摘內容出自 《當上主管後，難道只能默默崩潰？：Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路》，由時報出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Collision Conf；CC BY 2.0）

不怕買不到綠電，只怕你瞎買一通──「綠電採購儀錶板」幫你評估成效、訂目標

台灣電網碳排係數相對主要貿易出口國來得高，企業在全球主張淨零碳排的趨勢下，如何面對能源轉型議題顯得更加迫切。 綠電大量進入市場，企業不用怕買不到 為了因應國內企業綠電需求、活絡綠電市場，經濟部 12/14 開放再生能源自用發電設備（太陽光電第二、三型）所發之再生能源，可以銷售給予再生能源售電業，再由再生能源售電業轉售予企業用戶。 這減少了售電業者協助發電業者原本由第三型轉第一型電業的作業時間與成本，進而大幅增加可交易綠電供給。依據目前已興建完工之民營再生能源案場估計，每年可供轉供之再生能源發電量將超過 150 億度。 以 2023 年 1 至 10 月份發電量統計，再生能源總發電量共 210 億度，佔台灣總用電 2,366 億度之 9%。同期間，太陽光電發電量達 110 億度，其中屬於此次開放之第二、三型自用發電之太陽光電就有 84 億度，佔 4 成再生能源發電量。 經濟部表示，這次預計開放透過再生能源售電業轉售之太陽光電自用發電設備中，一年約有 71 億度躉售給台電的費率低於 5 元。資誠聯合會計師事務所表示，這降低了公用售電業躉購再生能源成本，讓企業可以用更具競爭力的成本取得綠電。 今年 1 至 10 月份綠電交易量總計約 13 億度，其中 8.6 億度為發電業直接轉供用戶，4.4 億度為躉售予再生能源售電業再轉供與用戶。這次開放太陽光電自用發電設備，因需要透過再生能源售電業轉售，預計再生能源售電業未來銷售電能將大幅增加。 「淨零」趨勢如何促使製造業者朝向「產品電動化、脫碳化」轉型？→ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 關鍵是怎麼買！「綠電採購儀表板」幫你評估成效 資誠普華綠色科技有限公司董事李宗哲表示，隨著法規鬆綁，原先的「三轉一」挑戰，會變成「轉供」的挑戰。對再生能源售電業或預計採購綠電的企業而言，如何安排發電案場與用戶端各電號一對一、一對多、多對一或多對多配段，降低企業餘電成本，提供轉供效益將是未來成敗關鍵。 為解決企業痛點，資誠普華綠色科技有限公司開發了數位化工具「綠電採購儀表板」，協助購售電雙方檢視轉供契約比例設計，根據用戶之用電季節性與時間性，評估不同再生能源組合下，用戶各電號預估匹配比例與各用戶採購後之總電力成本，協助達成綠電團購成效。 這項工具同時提供範疇二外購電力的在地基準（location based）與市場基準（market based）溫室氣體排放量預估值，可協助企業進行長期溫室氣體減量目標設定與追蹤。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ […]

職位越升越高的領導管理心法！培養「晶體智能」能提升你決策的洞察力

TechOrange 編輯部推薦好書：《目的思維》作為一名領導者，位階不斷上升的同時，要做出的判斷等級也會跟著提升。此外，你的領導方式也需要適當的調整，在帶領更多員工的同時，才能讓團隊往好的方向發展。本文給你兩個升遷後的自我成長與領導管理心法。 文 / 望月安迪，譯者 / 李璦祺 找出應對方案的選項，訂定合理的判斷準則，為執行方案排出優先順序，這一系列的過程都是難度極高的智能活動。我們需不需要培育什麼樣的能力，以因應這種高難度的智能活動？ 根據心理學家瑞蒙‧卡特爾（Raymond Cattell）指出，人類的智能分為兩種，一種是「流體智能」(Fluid Intelligence)，另一種是「晶體智能」(Crystallized Intelligence)。 流體智能是一種能透過迅速而複雜的推理和計算，適應環境變化的能力，比較像是頭腦轉得快的聰明人的能力。相對地，晶體智能則是一種能以豐富的知識和經驗為基礎，賦予深入洞察事物的能力，比較像是充滿智慧的智者的能力。 奇妙的是，這兩種能力正好符合優異判斷的兩項條件—「速度」和「品質」。負責高速資訊處理的流體智能對應到「速度」，以深刻洞察帶來正確判斷的晶體智能，則是支撐起了判斷的「品質」。也許優異的判斷就是如此高難度的知性活動，需要將人類的智能徹底發揮才有可能辦到吧。 那麼，對於想要成為優秀領導者的我們而言，這兩項智能中，哪一項比較重要呢？比較重要的是，支撐起判斷「品質」的晶體智能。 關於判斷的速度與品質何者重要，答案會被判斷對象的等級所左右。判斷的若是企業任務、企業願景等高級別的對象，那麼判斷結果對企業所造成的影響，就會長達五年、十年。判斷的影響越大，做出一個能夠在未來貫徹執行的正確判斷就顯得越重要，至於早個一兩天做出判斷，就變得無足輕重了。反之，若是當天的工作進行方式等當下問題，那麼能當場迅速給出方針，讓現場順利運作，就顯得更加重要。 你今後作為一名領導者，位階不斷向上提升的同時，要做出的判斷等級應該也會跟著提升。此時你所需要的，將不再是只觸碰到表面的快而粗糙的判斷，而是對未來有著深入洞察的「正確判斷」。因此，為我們帶來豐富洞察的晶體智能，是我們今後要不斷培養的能力。 立即索取《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》，探索製造、能源、零售、運輸、金融五大產業最新科技趨勢、產業創新發展與未來展望 以「目的—目標—手段」的故事傳達行動，便能動員團隊 行動的指令往往都是在傳達 What（做什麼）和 How（如何做）。 不過，如果只有傳達工作的程序，你的團隊遲早將會淪為一群只會聽令行事的作業員。雖然他們能正確地為你辦事，但都是一個口令一個動作，並沒有在自己思考，這樣工作就會失去創意。這樣的團體，整體表現是無法提升的。 那麼動員團隊，除了 What 和 How 以外，還需要傳達什麼？ 答案就是 Why（為了什麼）。 傳達「Why」，能讓團員理解自己所做的工作，是如何與成果產生連結的。這也是一個好機會，讓團員能覺知到「自己在團隊中的意義」，了解了自己的存在意義，能進而提高他們對工作的動力。 知道「Why」，還能讓團員自主思考，並將工作當成自家的事，而非人家的事。唯有團員理解了工作的「Why」，他們才能自行提出「巧思」或「修正」，像是「我根據我們的目的，另外加入了 〇〇 的想法」或「雖然得到 △△ 的指令，但實際執行後，發現了跟目的不合的地方，所以我們要不要改用 ×× 的方式代替？」 團隊潛在具有的內在動機和能力，其實是超乎想像的。將其激發出來，是身為領導者的職責。為此，你必須用你自己的話語，明明白白地說出一個 Why（為了什麼）—What（做什麼）—How（如何做）的故事。如果只是說出「把那個那樣做好」的馬虎指令，在今後這個重視工作「意義」和「價值」的時代裡，只會讓你的團隊越來越死氣沉沉。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 ◆ 推薦閱讀： 工作一直砍掉重練好煩！主管讓你不斷做白工，是因為他一開始就沒「問對問題」 想升遷就別把「做不到」掛嘴邊！主動帶領團隊創造機會，讓老闆看見你 【員工不把你的話當回事】部屬不再信任你，因為你老是推翻自己的決策！ 購書連結：《目的思維》 *本文書摘內容出自《目的思維》，由 三民書局 授權轉載，並同意 TechOrange […]

【12/25 快訊 Top 5】OpenAI 工程師年薪是業界最高！傳最新估值有望登美國第 2 大新創

新的一周開始了，《TechOrange》精選本日 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ OpenAI 工程師年薪登業界最高！傳正展開新一輪融資談判 科技網站《Tom’s Hardware 》根據《Bloomberg》調查，指出 OpenAI 工程師的薪資是業界最高，年薪加上獎金、股票獎勵價值約為 80 萬美元；新工程師和研究人員則比在 NVIDIA 收入多 2 倍──顯示 OpenAI 是 AI 領域最大的投資者。 除了薪資，OpenAI 的擴張也備受關注。《Bloomberg》引述知情人士報導，OpenAI 正在為新一輪融資進行談判，估值在 1,000 億美元或以上 。如果這輪融資按照計畫進行，OpenAI 將成為美國第二高估值的新創，僅次於馬斯克的 SpaceX。 ＊ 你有發現嗎？蘋果悄悄展開生成式 AI 2 大布局 蘋果的生成式 AI 布局向來低調，已有外媒掌握 2 大行蹤。首先，《VentureBeat》發現，蘋果與哥倫比亞大學研究人員在 10 月低調發布名為「Ferret」的開源多模態大語言模型（LLM），代表歷來被稱為「圍牆花園」的蘋果，進入了開源 AI 領域。 第二，《紐約時報》引述知情人士透露，蘋果最近已與新聞與出版機構展開談判，尋求蘋果開發生成式 AI 系統時，能使用這些機構的內容。根據報導，蘋果已達成至少 5,000 萬美元的多年協議。 ＊ 中研院：2024 台灣經濟成長 3.02%、ECFA 影響有限 中研院公布 2024 […]

【有我的卡！5 家銀行合作喊卡】7-11、全家2024 年起可刷信用卡變少了

超商非現金支付多元化，除了直接刷信用卡外，也有許多人偏好電子支付，不過，明 (2024) 年度起，統一超 (2912-TW) 及全家 (5903-TW) 二大超商配合的信用卡將大幅縮減，受影響的卡友包括永豐、新光及滙豐銀行，另外，綁定中國信託、台北富邦銀行的信用卡，將不支援在全家代收繳費。 永豐、新光宣布，2024 年起停止與 7-11 合作 根據統一超商官網公告，目前可以在 7-11 刷卡消費的信用卡共有 9 家，分別為國泰世華、中國信託、玉山銀行、台新銀行、台北富邦銀行、永豐銀行、聯邦銀行、新光銀行、華南銀行，此外，銀聯卡也能在 7-11 使用。不過，永豐及新光銀行已宣布，2024 年起停止與 7-11 合作。 永豐銀行在官網公告「2024 年信用卡契約調整、紅利點數、卡友服務與相關權益通知」，與統一超商的合約到今 (2023) 年 12 月 31 日屆期，從 2024 年 1 月 1 日起，各類支付卡 (信用卡、簽帳金融卡、儲值卡)，以及 Apple Pay、Google Pay 等綁定永豐信用卡的電子支付工具，將無法於 7-11 及其 OPEN 錢包使用。 新光銀行日前也在官網公告，與統一超商的合約至 2023 年 12 月 31 日屆期，2024 年 1 月 1 […]

AI 晶片與一般晶片有什麼差別？專訪國立臺灣師範大學電機工程學系教授王偉彥

陳亭瑋｜科技大觀園特約編輯 AI 人工智慧的概念最早自 1960 年代被提出，時至今日，隨著電腦運算與儲存能力的大幅進展，近期物聯網基礎建設的逐步成熟，諸多整合產品也默默的讓 AI 開始出現在一般人的生活中。訓練 AI 模型參數需要大量的運算資源，其複雜度與專為設計晶片的 AI 演算法息息相關，也成為國際半導體競爭極重要的一環。本次科技大觀園專訪國立臺灣師範大學電機工程學系教授王偉彥，解析 AI 晶片與一般晶片有什麼差別？又將如何影響我們的生活？ AI 運算的兩條路：雲端運算與邊緣運算 「現今 AI 晶片發展，將為人類生活品質帶來質變與量變的轉捩點。」王偉彥首先指出AI 晶片持續進展，將在短時間內改變各種家電用品的特性，有機會快速讓我們周邊的電器「智慧化」。王偉彥近期的研究焦點就在「小而美」的 AI 邊緣運算機制，與廠商合作研發全球最小型的 AI 晶片「AI Mipy」。 王偉彥分析，AI 的運算發展至今，可以分成兩個發展的方向。首先是「雲端運算」，將資料上傳到龐大的伺服器進行處理，最後透過 AI 模型以及演算法得出結果。其次則為「邊緣運算」，於在地端直接使用高效率的晶片進行 AI 運算、直接獲得結果。考量到 AI 功能的多樣化與產業、資源的效益，邊緣運算預計將成為未來 AI 發展的趨勢。 同樣都是晶片，AI 晶片又有什麼特別之處呢？顧名思義，AI 晶片專為 AI 演算法設計，針對常用的計算加速包括平行計算、降低計算精度、加速記憶體存取速度等項目著重優化。隨著 AI 系統應用推廣，王偉彥認為未來 AI 邊緣運算的系統整合，會逐漸脫離使用通用型或半通用型的架構晶片，轉型將重心擺在 AI 系統晶片（AI SoC, AI system on Chip），以獲得更精準、高效益的運算輸出。 回顧臺灣 IC 晶片產業的發展，王偉彥推崇 2000 年臺灣啟動了「矽導計畫」產官學聯合推動系統晶片（SoC, […]

AI 人工智慧的 6 個 2024 年預測——蘋果應該出手做些什麼了吧！

一轉眼 2023 年來到了尾聲，這一年關於科技的話題圍繞著一個關鍵字：生成式 AI。生成式 AI 技術的發展，從小眾應用擴展到主流的速度可以說是史上最快。接下來的一年，人們將會更全面了解生成式 AI 的能力和侷限，以下是外媒對 AI 發展進行幾項預測。 生成式 AI 的應用將進入「成熟」 2023 年有許多人展示了關於生成式 AI 的應用，從行動助理演變成旅行專家，演示如何幫你規劃旅遊行程、跳轉到訂票網站之類的概念，但並沒有一個真的被廣泛應用。預計在 2024 年，「Agent」的用法將會更加成熟，並且取代一些繁瑣的流程。 在創作者的市場中，生成式 AI 所產出的視訊或音訊將會更廣泛使用，從「嘗試」變成「熟練」，用生成式 AI 產出的作品會將會更加真實。 法律可能會為 AI 帶來一些限制，甚至罰款 2023 年 12 月初，歐盟通過《人工智慧法案》，此重大措施可能會改變一些 AI 的運作方式。新規定不僅會影響 Google、Meta、微軟和 OpenAI 等主要人工智慧開發商，還會影響其他預計在教育、醫療保健和銀行等領域使用 AI 技術的企業，違反規定的公司可能面臨高達全球銷售額 7% 的罰款。 不過距離法案的執行還有一段時間，已使用 AI 技術的公司還有時間可以進行調整，以確保 AI 工具和流程符合國際和當地標準。 AI 熱潮消退，大量企業放棄 AI 工具 在 2023 年有些企業可能因為話題炒作而採用 AI 技術，嘗試利用 AI […]

【不用一百萬就能買到的電動車】比亞迪有什麼魔力能讓巴菲特投資、讓特斯拉害怕？

說到電動車，大家第一個想到的可能是特斯拉，但你知道有另外一個來自中國的品牌正在悄悄擴張市場版圖嗎？ 根據全球市場調查機構 Counterpoint Research 近期發布的報告顯示，2023 年第 3 季中國以 58% 市佔率成為全球最大純電車市場。報告中另一個亮點為來自中國比亞迪 ( BYD Auto ) 以 43.16 萬輛交付數量，追上特斯拉在純電車市場的市占率。而究竟成立不到 30 年的比亞迪是如何運用三大策略在競爭激烈的電動車市場快速崛起？ 策略一：不只賣有錢人！推出多款平價電動車搶占市場 價格為民眾考量購入電動車的重要因素之一，相較於隨便一台都要破百萬的特斯拉，比亞迪以不同價位車種擴展銷售市場。不僅推出從最基本的「買菜車」到高階七人座的豐富車款，近期的新款「秦 PLUS DM-i 2023 冠軍版」更以不到人民幣 10 萬元（約 43 萬台幣）價格，在上市三天訂單就突破 1.5 萬成為高人氣新車。 而在今年九月，比亞迪也在慕尼黑國際汽車展中展示了六款車型。其中包含入手價低於三萬歐元的 Dolphin （約 102 萬台幣）、在中國熱銷的轎車「漢」，及號稱中國版 Toyota Alphard 的 Denza D9 等，以一系列符合主流需求車款前進歐洲市場。 比亞迪的市場策略也獲得國際高度關注，《經濟學人》甚至曾經果斷預言，「比亞迪將成為電動車界的豐田。」此外，來自日本的車業顧問丸田靖生更進一步指出，比亞迪正在複製豐田當年的高性價比優勢策略攻下國際電動車市場。 策略二：積極整合上下游供應鏈，掌握產品成本與品質 比亞迪具競爭力的低廉價格來自對供應鏈的掌握，除了積極整合上下游供應鏈，更堅持自製核心零件，從設計到製程參與讓比亞迪可以在降低成本同時兼顧品質。瑞銀在比亞迪 Seal 的分析報告指出，此款車藉由四分之三的零件自製，讓它能夠降低同級車款四分之一的成本。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 策略三：順應永續趨勢與生產優勢，把握政策支持的黃金時期 為因應全球減碳行動並鼓勵電動車發展，今年六月中國宣布第四次展延購置稅減免，提出前兩年免稅、後兩年半徵稅的方案鼓勵民眾購買電動車。 除了政策支持，中國在電動車實行硬體上有相對應配套措施。根據《Business Insider》報導指出，在所有高速公路系統中，中國擁有世界上最大的充電基礎設施網路，在主要高速公路上每 50 […]

【英特爾先搶到了】用 ASML 最強 EUV 設備做更小、更快半導體，還有誰在排隊？

荷蘭半導體設備大廠艾司摩爾（ASML-US）上周四（21 日）表示，第一套高數值孔徑極紫外光（High NA EUV）微影設備，已交貨給英特爾（INTC-US）。 這款最先進 EUV 曝光機每台價格超過 3 億美元，將幫助英特爾製造更小、更快的半導體。 ASML 在社群媒體 X 平台上張貼的圖片顯示，機器的某一部分裝在一個系上紅色絲帶的保護箱裡，正從荷蘭 Veldhoven 總部出發。 A decade of groundbreaking science and systems engineering deserves a bow! 🎀 We're excited and proud to ship our first High NA EUV system to @intel. ✈️🌎 pic.twitter.com/wtVn4fmq9D — ASML (@ASMLcompany) December 21, 2023 ASML 透過聲明說：「我們感到興奮又驕傲，將把第一台 High NV EUV 曝光機交付給英特爾。」 […]

想知道生命有多長？「Life2vec」AI 模型就能告訴你答案，準確率高達 78% ！

現在 AI 不僅可以繪圖、創作文章與音樂，還可以變成一位「算命師」，預測一個人可以賺多少錢，還有能夠活多久！由丹麥與美國的科學家共同創建的「Life2vec」模型，是運用超過 600 萬筆真實人物的收入、職業、居住地、疾病與懷孕史等資料進行訓練，最後研究成果發現，這個 AI 模型預測死亡時間的準確率高達 78%。 透過 Life2vec 進行預測的方式是：使用者可以詢問 Life2vec 「某人是否會在一年內去世？」接著 Life2vec 就會根據已有的數據推測結果，最後模型就會輸出個人 0% 到 100% 之間的風險評分，顯示這個人在 12 個月內死亡的機率。 Life2vec 模型的出現引起許多討論與反思，有些人認為它可以強化預防性醫療，批評者則認為推測死亡的功能會為使用者帶來心理傷害。透過 AI 預測死亡時間的意義究竟是什麼？或許可以從醫療場域開始看起。 AI 預測生命早就有，只是都應用在醫療場域 在 2023 年 10 月，台中榮總安寧團隊與東海大學一同運用大數據分析，將過去 6 年來服務的700 多例非癌症末期患者的基本資料、檢驗數據、臨床症狀和生理數據等，成功整合並開發一個機器學習演算法模型，用於預測癌症病患存活期，正確率高達 87%。 準確預測存活期的重要性，在於安寧團隊能適時與病患及家屬討論後續治療方向，並協助患者預立醫療決定，達到病患善終的目標。在美國也有許多研究者運用大量癌症患者的醫療記錄訓練 AI，協助醫師判斷病人生命還剩多久，像美國西北大學醫學中心便採取這樣的方式，讓病患可以善用臨終前的時光。 Life2vec 開發團隊也認為未來他們可以為醫療保健領域帶來改變，像是醫生可以依據 Life2vec 對患者的風險評估狀況制定預防篩檢和治療計劃，政府衛生機構則可以利用風險預測來判斷人口壽命和發病趨勢，作為制定醫療政策的依據。然而儘管開發者立意良善，但 Life2vec 背後潛藏的倫理疑慮，也是值得關注的面向。  如何建立 AI 時代的高效工作流程與堅實資安防禦？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》  Life2vec 帶來的 AI 應用反思 正因 […]

台灣碳權交易正式啟動！首批交易破 80 萬美元，已有哪些企業搶頭香？

台灣碳權交易所在今（22 日）正式啟動碳權交易，董事長林修銘指出，國際碳權交易平台可以幫助企業滿足產品碳中和、ESG、國際供應鏈需求，首批交易量 8.8 萬噸，成交總金額達 80 幾萬美元（約新台幣近 250 萬元）。林修銘表示，比想像中熱絡許多。 近 30 家業者搶頭香，金融業為大宗！ 國際上已有新加玻、韓國、日本、馬來西亞、印尼等國推出碳權交易平台，「國際碳權交易平台」是台灣第一個碳權交易平台。首批上架的國際碳權，來自英國、瑞士等國家，類型涵蓋潔淨水源、太陽能發電、風力發電以及沼氣發電，林修銘指出，以後企業不用再大費周章到國外開戶取得碳權。 碳交所首批交易噸數為 88,520 噸，交易額達 80 多萬美元。購買首批碳交易的 27 家業者，涵蓋半導體、金融、電信、鋼鐵、化工等領域，林修銘表示，其中以金融業者為大宗，佔了 14 家。 以玉山金控為例，其首筆購入 5,000 噸碳權，用於零碳信用卡、ATM，國泰金、富邦金、台灣金、兆豐金、台新金、元大金、中信金、永豐金、開發金、合庫金、華南金、國票金、第一金等也參與首購。這波搶頭香行列，還包含了台積電、聯電、日月光、鴻海、華邦電、奇美、特力、中鋼、中華電信、長榮海運、萬海航運、南寶樹脂、南緯實業。 接軌國際碳權市場！碳交所揭平台 3 大特色 林修銘指出，碳交所國際碳權交易平台有 3 大特色，代表台灣在淨零減碳路徑上邁出重要的一步。 第一，採取美元計價，原因是國際碳權市場多採美元計價，有助於台灣接軌國際；第二，採「信託帳戶」交易，以保障買方資金取得賣方信任，確保交易安全；第三，採用「子帳戶」架構設計，平台運用虛擬帳戶、法人統編及交易類型，掌握碳權流向和金流，是台灣第一個實現標準化交易作業的碳權交易平台。 「淨零」趨勢如何促使製造業者朝向「產品電動化、脫碳化」轉型？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 想進行碳權交易，有哪些規則該留意？ 國際碳權交易平台的買方以本國法人為限，賣方得為外國或本國法人。交易時間為平日 9:00 至 15:30，假日與臺灣的銀行業通行假日相同。 交易單位為一噸二氧化碳當量，交易貨幣為美金。賣方於碳交所上架之碳權應符合一定之上架標準，如碳權之核發機構應經本公司認可、碳權之年份（vintage）應為五年內、碳權專案應符合三項以上聯合國永續發展目標（SDGs）等。 為避免炒作和投機行為，落實碳交所協助企業減碳之初衷，碳交所指出，買方購買碳權後僅能持有、註銷或移轉至買方國際碳權核發機構之帳戶，不得再於碳交所平台轉售。 此外，因首批上架之碳權商品係屬於國際自願性碳權性質，非強制性碳定價下之產品，故依規定不可抵減歐盟碳邊境調整機制（CBAM）。 另在台灣碳費抵減部分，因氣候變遷因應法相關子法還在研擬階段，因此現階段國際自願性碳權主要是提供廠商進行產品碳中和、符合國際供應鏈及 ESG 要求等，還沒有辦法用於抵減我國碳費。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 想買碳權怕價格炒作？環境部預告 3 大交易方式，祭管控機制 […]

避免上班第一天就黑掉！年後轉職看這篇，5 個地雷新人千萬不要踩

TechOrange 編輯部推薦好書：《為自己再勇敢一次》明年一定要換更好的工作！不論是跳槽，或是被挖角，到了新的工作環境，要如何適度展現實力，同時建立新同事和老闆對你的信任？以下 5 個常見的地雷新人千萬不要踩。 文 / 鄭雅慈 我一向鼓勵大家轉換跑道，因為我相信改變總能帶來新的學習，但我也知道，剛到新環境的時候最辛苦，不僅得了解業務，還得適應新同事、新文化，特別容易出現溝通障礙，而且大家都知道，萬事起頭難、好的開始是成功的一半，雖然我不能幫助你加快閱讀公司文件的速度，但讓我來點出 5 個常見的新人地雷，踩下去之前張大眼，快閃開！ 地雷 1：得罪辛苦把公司帶到當前里程碑的同事 這是我親眼目睹的故事，莫尼卡（化名）是新來的行銷長，新官上任三把火，有不少經驗的她一到公司，就從品牌的建置、活動的執行到網站的設計點出滿滿的錯誤。 莫尼卡接著開始大刀闊斧改變，她找來了電商部門的副總開會，「行銷要有效，需要新的活動頁面，麻煩你幫忙。」莫尼卡說。 「上次妳跟總經理報告，不是說我們做的網頁醜又難用，看起來像大學生做的嗎？總經理還因此砍了我們的預算，最近人力吃緊，不好意思幫不上忙。」電商副總語帶諷刺地一口回絕。 莫尼卡接著找來分析團隊，也是類似的反應。得不到支援，她於是決定不靠別人，專注在重振自己的團隊。可是大家都知道她人緣差，作風尖銳，深怕惹事，沒人願意挺身而出。 莫尼卡早在總經理前誇下海口，也清楚點出現有的問題，全公司都睜大眼等著解決方案。這時候，公司的行銷總監和原本的核心團隊成員，提出幾個更新計畫，因為他們對公司系統了解透徹，計畫雖然不是破壞性創新，但可行性高。幾個月後，莫尼卡被裁員了，行銷總監坐上了行銷長的位子。 Facebook 前產品副總 Deb Liu 在訓練新進產品經理的時候，點出許多人上任時的第一個地雷：「得罪辛苦把公司帶到當前里程碑的同事」。偏偏，這些人馬上就成為幫助你成功或拉你下苦海的重要夥伴。 如果他們討厭你，你已經失敗了一半，因為所有的事情都是團隊合作，光靠自己一個人根本成不了事。再說，原本的同事大概也都知道這些問題，只是礙於很多原因，無法推進。點出問題容易，但解決問題困難，一旦你坐上了這個位子，這些問題很快就會變成你的。 ・拆解地雷：了解團隊最主要的目標是什麼 先聆聽，問大家覺得現在遇到的困境是什麼，覺得哪些事情已經做得很好？哪些事情希望可以有所不同？接著，整理他們的話。記得，這時候大家會有各式各樣的想法，你又是新人，要是一下子陷入細節，肯定會喘不過氣。記得著重在拉大視野，比如你可以問他們：「你覺得去年部門最大的里程碑是什麼？你覺得從頭來過的話，會用怎樣不同的方式做？」「你覺得今年最需要著重的部分是什麼？如果快轉時光到年底，你希望今年成就些什麼？」 地雷 2：擋人財路 再分享一個我親身經歷的故事，布雷（化名）是我的新老闆，他過去戰績輝煌，帶領上百名工程師，建立百萬用戶使用的功能。他來自科技進步的公司，一進公司就發現我們的數位轉型才剛起步，還用了大量的印度外包工程師，而且外包公司收費偏高，人才也不完全符合公司的需求。 他於是大刀闊斧，講明了要砍掉外包公司，印度外包公司聽了急跳腳，連忙找來印度分公司的主管，開始在公司內部拉攏人馬；印度分公司主管在公司多年，人脈廣、對業務了解深入，布雷的建議雖然有道理，但還沒能證明自己，已經樹立一堆敵人。後來布雷雖然成功降低印度外包工程師的費用，但也因此惹毛科技長，不到半年就被迫離開。 回頭看，布雷如果先建立小型的矽谷團隊，用具體成就讓公司刮目相看，低品質的印度外包公司馬上相形失色，或許印度分公司主管也會想跟外包公司劃清界線，但當時，布雷還沒有具體作品，卻已經樹立敵人，仗還沒打，就被敵軍看到了計畫，先被捅一刀，只能退場了。 另一個是我自己的故事，我剛到麥當勞工作的時候，發現公司竟然在外包公司雇用了 40 名軟體產品設計師，但公司當時只有 3 個產品經理，以一般軟體的建置情況，最多大概只需要 3 個設計師，於是我立刻就去跟老闆打小報告：「他們根本騙錢！」我像是抓到廠商的把柄，得意地說。老闆一聽，讚賞了我，但他問：「那這些人在做什麼？」我沒調查清楚，支支吾吾，老闆立刻找來廠商細談，確實有些浮報，但也有些服務公司確實需要。 事情發生後，廠商似乎對我記恨在心，幾次準備重要會議資料，都刻意直接找老闆報告。回頭想，我還是應該整頓外包團隊，但可以多了解詳情，雖然我們不需要 40 個設計師，但確實需要其他的服務，可以調整業務內容，在不直接大幅擋人財路的情況下，先做整頓，工作上就能有更多協助我的資源。 ・拆解地雷：從了解公司營運，以及顧客、消費者、用戶需求開始 Facebook 前行銷長安東尼奧（Antonio Lucio）曾說，要改變公司裡的「遊戲規則」，就要先按照「遊戲規則」玩，贏了，你就可以改變規則。要贏，你得先深入了解公司，不只是了解公司怎麼賺錢、花錢，也要明白公司的營運模式、文化、用人模式。當你清楚這些模式，就有機會坐上重要會議的圓桌。一旦上了桌，你就有機會定義做事的方式和誰來幫忙實踐你的願景。接著，你一定要成為公司裡最了解顧客、消費者、用戶的人之一，老闆或許不在意你的想法，但肯定在意公司顧客、消費者、用戶的想法及數據，特別是當公司處在一個混亂、不確定的情況下，擁有這些洞察肯定可以讓你說話大聲。 我認為，擋人財路沒有錯，但你得先站穩腳步，有策略才能一步步革新。公司鬥爭一點都不容易，但你的軍隊還沒整裝就先跟敵軍宣戰，就先輸了一半。 留住關鍵人才！2024 年如何建立適合 AI 時代的高效工作流程？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 地雷 3：自己核心領域沒做好，卻已經想到其他團隊的負責項目 我在美國第二大零售集團 Target 百貨工作的時候，負責平板電腦上面的電商業績，也就是說，我的目標是讓很多的用戶用 iPad 連上 Target 的網站，或是下載 Target 的 App 買東西。在網站的部分，我發現公司當時的分工是手機平板和電腦版電商業績分開，但是手機平板版網站其實跟電腦版是同一個網站，所以當我開始列出需要修改的地方，絕大部分的修改權其實都在位於明尼蘇達州總部的電腦版網站團隊手上。該團隊已在公司多年，早有自己的做事方式和計畫要做的產品藍圖。我向他們提供修改清單，但因為他們的業績是「在電腦上買東西」，因此對於修改 iPad 上的網站體驗，愛理不理，加上他們的工程師在印度，要請明尼蘇達團隊去要求印度工程師做事，來來回回，沒效率也沒成就感。 於是我決定改變策略，只專注在自己可以掌控的 iPad App 上，專心重建  App，請矽谷同辦公室的工程師快速建立、修改功能，果然在 6 個月後上線 App，即使手機平板網站體驗依舊很差，但 App 就創下一天 100 萬美元的業績，遠高於目標。 ・拆解地雷：規畫核心、重要的事，盡量不踩線 了解其他組的權利義務後，萬一發現自己團隊的權限不清，記得一定要跟老闆問清楚，畢竟以後再提出來，就覺得好像居心叵測，只有新人時可以靠「裝不懂」刻意釐清。 能做的事情肯定很多，就先從大家覺得一定是你該負責且重要的事做起，如果真的發現得跨到線外才能發揮影響力，就趁新手上路大家還沒討厭你時，快問清楚。 地雷 4：想一步登天改變 我前公司當時還在數位轉型的早期，不要說什麼區塊鏈、5G、Web3.0、人工智慧等新科技，公司裡連基本的數據分析軟體都沒有，而且 App 也還沒做好，網站的造訪人次有多少都不知道。公司大刀闊斧準備數位轉型，從亞馬遜挖角了高階主管阿提（化名）。阿提的背景是創新科技，來了以後對做什麼數位折價券等小功能都沒興趣，開口閉口都是無人車等超先進的計畫，阿提請來的人也都是業界創新科技的專家，每個人都為閃亮的先進科技雀躍，但一提到數位轉型必備的基本功，像是把店面的數據數位化等，都意興闌珊。 相反的，原本的科技團隊都是年約 50 歲的資深員工，在公司工作 2、30 年，對數位概念薄弱。阿提看不起他們，也懶得跟他們溝通，找來了昂貴的顧問公司麥肯錫做了一堆報告，試圖用華麗的分析說服他們，但偏偏原本的科技團隊對業務了解深入，過去系統是他們白手建起，他們不配合，數位轉型就沒望。公司裡很快就變成了「老人派」和「新人派」的鬥爭，2、3 年後，阿提被迫離開，旗下數百人被裁，老人派獲勝，公司數位轉型幾乎回到原點。 我覺得，阿提的方向是對的，但錯在想要一步登天，不願意從基本功做起。改變要成功，要從很多小地方做起，快速改變小地方，迭代多次後就成了大改變。 ・拆解地雷：規畫「快速小贏」在籌畫重要業務的同時，得先找點簡單、能立刻顯見小成就的事來做，這樣大家對你的那項重要大事才會有耐心 地雷 5：讓同事覺得「你來沒幫上忙，反倒讓我更忙！」 說到這裡，你大概會覺得，這些都是高階主管才有的問題，那我再說一個故事。 Elly（化名）是我公司新來的小編實習生，才大學的她很有想法，不只自己經營粉專，也參加各類社團，第一天開會，她就給了不少經營 Instagram 的想法，接著她聯繫美編，希望可以開始做改變。雖然 Elly 講的東西似乎有道理，但美編覺得如果要大幅改變，應該先做一些分析，看看競品的現況，要改就想清楚，一起改一改。於是美編反過頭來要求 Elly 把分析整理出來。 2 週後 Elly 和美編開會，卻還沒做競品分析，倒是美編已經跟同仁來來回回，花了時間改東西、想計畫。 美編氣得跟主管抱怨：「這實習生給我增加工作量，自己卻不幫忙！」 沒錯，Elly 踩了新人的第五個地雷，就是讓同事覺得「你來沒幫上忙，反倒讓我更忙！」 ・拆解地雷：詢問「哪一件事情我接下來的 2 週可以幫你做？」 新手上路的時候，通常會讓同事覺得你幫不上忙，而且為了訓練你，他們還得花時間。你可以問「有沒有什麼事可以幫忙的」，讓對方覺得你真的幫上忙了。記得問對方「接下來的 2 週我可以做的事情」，這樣他們才不會要你去做一件得花 8 個月的大事！ […]

【美妙的電池知識又增加了】超酷，他們正在用木屑製作電池需要的石墨

為了實現淨零排放目標，近年各國積極推動電氣化，預計未來 10 年電池市場的規模將持續擴大。只是，目前電動車常用的鋰電池的主原料石墨，卻因為種種原因而面臨短缺的風險。為此，各界積極尋求替代方案，像是紐西蘭新創 CarbonScape 就研發新技術，用木屑製成合成石墨（synthetic graphite），可用在電動車的電池中。 更永續的電池材料選擇：生物石墨 一般而言，石墨的主要來源是透過採礦、或從石油產品中製造的合成石墨取得；CarbonScape 提出新解法——透過熱裂解（pyrolysis）的方式將木材廢棄物加熱，製造出生物碳（biochar），再將它研磨、轉化成石墨的原始樣貌。 CarbonScape 表示，這款生物石墨有負碳足跡（carbon negative footprint），與開採天然石墨與其他合成石墨相比，每噸材料可減少 30 噸的碳排放量；此外，生物石墨還能在電池工廠附近製造，降低運輸過程中排放的二氧化碳，「這是更為永續的選擇。」 執行長 Ivan Williams 受訪時也表示： 「我們的使命是推動電池產業脫碳（decarbonize），同時也實現將供應鏈在地化的目標。」 尋找可替代石墨的材料，對目前中美關係緊張的西方國家來說越來越重要。由於中國是石墨的最大生產國之一，有高達 9 成的電動車電池都仰賴他們輸出的原料，然而最近中國開始管制石墨出口，西方國家相關產業大受影響，目前正想方設法降低對中國石墨的依賴。 「淨零」趨勢如何促使製造業者朝向「產品電動化、脫碳化」轉型？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 生物石墨有望滿足 50% 的市場需求？ 不過也有些人對 CarbonScape 的技術提出質疑。他們認為這個方法需要使用太多木屑，製造成本不比石墨低。但儘管如此，隨著電動車越來越夯，CarbonScape 的技術也備受國際關注，日前還獲得國際紙業公司 Stora Enso 的投資。 CarbonScape 表示，只要使用歐洲和北美國家每年不到 5% 的林業副產品，就有望在 2030 年前生產足夠的生物石墨，以滿足 50% 專家預測的電動車電池和電網規模電池（grid-scale batteries）需求。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 沙子做的電池你看過嗎？3 大潛力取代鋰電池，超強儲能新星也都列給你 【讓特斯拉更便宜的關鍵】特斯拉宣布自主研發的電池產量破 2000 萬！不到 […]

【12/22 快訊 Top 5】NVIDIA 成功純屬運氣？英特爾 CEO 這樣說，結果被輝達的人反嗆了

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 英特爾 CEO：NVIDIA 主導 AI 純屬運氣 晶片巨頭的 AI 大戰從未停止，根據《Tom’s Hardware 》，英特爾執行長季辛格在一場麻省理工學院的演講中提及，NVIDIA 在 AI 產業的成功純屬偶然。他告訴台下觀眾， NVIDIA 執行長黃仁勳「非常幸運」，接著感嘆英特爾放棄了本來可以和 NVIDIA 同樣幸運的 Larrabee 計畫。 不過，NVIDIA 應用深度學習研究副總裁 Bryan Catanzaro 在社群媒體 X 反駁季辛格看法，認為 NVIDIA 的成功來自願景和執行力，而這正是英特爾缺乏的。 I worked at Intel on Larrabee applications in 2007. Then I went to NVIDIA to work on ML in 2008. So I was […]

糟，你的電腦是這群垃圾之一嗎——微軟不支援了，2.4 億台電腦全變垃圾

研究機構 Canalys 11/21 發布報告指出，微軟計劃全面終止 Windows 10 支援，可能會導致約 2.4 億台個人電腦 (PC) 被廢棄，從而增加電子垃圾，估計重達 4.8 億公斤，相當於 32 萬輛汽車。 微軟計劃在 2025 年 10 月之前終止對 Windows 10 的支援。而下一代作業系統預計將為 PC 帶來先進的人工智慧技術，可能會提振低迷的 PC 市場。 儘管許多電腦在作業系統支援結束後仍可保持功能數年，但 Canalys 警告稱，對沒有安全性更新設備的需求可能會很低。 Canalys 表示，如果擴展 Windows 10 支援的定價結構反映了過去的趨勢，那麼轉到更新的 PC 可能更具成本效益，從而提高報廢舊 PC 的數量。 微軟 (MSFT-US) 沒有立即回應處置 Windows 11 不相容裝置對環境影響的置評請求。 企業如何透過 Edge AI 和 AI Cloud，帶來新的突破與競爭機會？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 個人電腦和資料儲存伺服器中使用的硬碟被回收，已收集用於電動汽車引擎甚至可再生能源發電的材料。 […]

Dcard 保護會員個資 = 包庇犯罪？社群平台的千古難題，看 Meta 最新里程碑怎麼解？

日前熱門社群 Dcard 因有會員涉嫌利用平台進行詐騙、妨害名譽等犯罪，而遭檢警調查，然而 Dcard 以維護隱私權為由，拒絕提供會員個資，而成為國內首例遭檢警搜索辦公室的社群媒體。 該案爭議凸顯的，正是社群媒體的千古難題——如何在保障隱私權與維護法律秩序間拿捏平衡。一個可能的風向參考，也許是近期 Meta 採取的最新行動。 作為全球社群元老，Meta 本月 6 日於自家網誌宣布即日起，Facebook 用戶在 Messenger 上發送的訊息將自動轉為端對端加密（End to End encryption）傳輸。 其實自 2016 年以來，Messenger 用戶就能自由選擇是否透過該加密技術私訊。該技術能使第三方無法竊聽和存取雙方對話資料。而 2021 年 Meta 也在少數地區的部分 Instagram 用戶中，測試此類新的加密技術來傳遞私訊。 數十億用戶私訊「預設」端對端加密，標誌 2 大里程碑 即便這並非首次技術應用，但選擇將 Messenger 的訊息預設成端對端加密，仍意義重大，這背後至少標誌著兩個里程碑，首先是技術上的突破。 要將數十億用戶的對話，一口氣改成端對端加密，原比表面上看起來的困難。在端對端加密的前提下，伺服器在傳輸訊息時並無法知道自己在傳什麼，因此傳到對的裝置上，尤其同一用戶可能在不止一台裝置上登入 Messenger，也就加倍困難。 「這就像站在有數萬名新生開學的校門口，你要在不知道對方年級、排了什麼課表的前提下，告訴對方該如何走到應去的教室。」約翰霍普金斯大學密碼學教授 Matt Green 如此比喻，並指出 Meta 能做到這點全需仰賴底層強大的訊息加密技術。 AI 攻擊和持續進化的勒索軟體，2024 防禦關鍵是什麼？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 第二個里程碑是——這將使得 Meta 整體接近 2019 年祖克柏對其提出的願景。 當時他在一篇名為「注重隱私的社群網路願景」（A Privacy-Focused […]

【閱讀，是提升自我價值最低成本的方式】日本創業顧問：工作能力愈好，愈常看書

TO推薦熱門書摘：《會賺錢的人，說話永遠二選一》 日本創業顧問金川顯教分享，閱讀不僅能讓自己在職場上表現突出，更是與優秀人士交流時的最佳話題。利用零碎時間閱讀，就能讓「書」成為一種人生利器。 文/ 日本創業顧問 金川顯教 電車中看書的人愈少，書就愈能成為一種「武器」 書籍能成為「武器」，現在你正在讀的這本書也不例外。某個層面來說，這是理所當然的事。 因為內容豐富的商業書籍或自我啟發書籍，彙整了成就工作與人生的有益情報，這種書當然可以稱之為「武器」，所以我只要一有空閒就會閱讀。 但最近會在通勤電車中看書的人，還有多少？幾乎都是盯著手機看。 當然，可以用手機來查閱郵件、工商新聞，但是這種瑣碎的情報，應該利用「零碎時間」「同時做其他事」的「小時間」來做即可。 通勤時間其實是「大時間」，少則三十分鐘，很多人甚至是一小時以上，最適合補充像書籍這種彙整過資訊的內容。 而且上班族通常都很忙，除了通勤時間之外，一天之中能完整抽出三十分鐘、一小時看書的人應該很少。 通勤時間正是補充賺錢「書籍」素材最佳時間，不過現在幾乎沒有人在通勤時間看書。 事實上這種狀況對你而言，是不可多得的機會。看書的人愈少，書籍就愈能成為犀利的「武器」，也就是你勝出的可能性很大。 以「是否有富人喜歡的主題」的角度看書 我每個月會看二十本以上的書，類型幾乎都是商業書或勵志書。 提到每個月看二十本以上的書，會讓人佩服「你真是個愛書人」，但我本身其實沒有特別喜歡看書。 說是看書，都是商業書和勵志書，我不看小說或短文。 與其說因為喜歡書而看很多書，倒不如說是想知道「賺錢話題」的想法很強烈，所以才看書。 想要找到「賺錢的主題」，要有點秘訣。 所謂「賺錢的主題」，是可以成為人生、工作武器的主題，也就是說，所謂「能賺錢的主題」，是說了別人會很開心的話題。 羅伯特．清崎有一本聞名世界的暢銷書《富爸爸，窮爸爸》，這本書全球銷售超過一千萬本，是本篇幅長且內容多的書，很難三言兩語就說明白。 想要介紹這本書，至少要花三十分鐘，但光只有這樣無法成為「賺錢的話題」。 從「有沒有說了會讓人開心的話題」的角度來看，《富爸爸，窮爸爸》一書中，有很多讓人印象深刻的句子。 例如像下述這句正中我心的句子：「創業者必須向三種人推銷。」這用來作為商務場合聊天的開場白，不是很棒嗎？ 即使不是創業者，只要是有能力的商務人士，都會在意「是哪三種人？」而且這「三種人」很特別，以我的經驗來說，談這個話題絕對能炒熱氣氛。 前面那一句是像這樣接續的：「那就是投資人、員工、顧客。」對我來說，這才是可以成為人生和工作武器的「賺錢話題」。 「三種人」當中，第一個是「投資人」，最後一個是「顧客」，從工作能力好的人來看是理所當然的。 但是第二順位的「員工」，很容易被忽略。 公司想要賺錢，最重要的是員工的工作。因此創業者必須將公司的計畫、目標、理念好好的「推銷」給員工。 從「有沒有說了會讓人開心的話題」的角度來看，看書一定能找到「賺錢的話題」。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 最佳問題：「請介紹對工作有幫助的書！」 工作能力愈好，愈常看書。 因為工作上關心的主題很多，自然會想要看書，所以應該會知道哪些書可以成為「武器」。 談論「書籍」時不要只是自己講，聽對方怎麼說效果更大。也就是說，讓對方告訴你能成為人生及工作上「武器」的書籍。 俗話說「辦事靠內行」，「那一行的專家」會很高興的介紹「那一行的專業書籍」。 例如在異業交流聚會上，和做行銷的人交換名片，這種場合，愈不懂得賺錢的人就愈會去談一些半桶水的知識，場面會變得很冷很乾。 請對方告訴你能成為「武器」的書，這個時候就是絕佳機會，可以試試用下述的方式直接詢問。如果對方是專業好手，絕對會很高興的告訴你。 「可以跟您請教，有沒有任何行業都適用的行銷書籍呢？」 只要聽到「可以跟您請教嗎？」愈是有本事的人，就愈會展現出氣魄。比如這種場合，行銷剛好是我的強項，所以我不只能對答如流，還能相談甚歡。 從這個層面來說，「書籍」的話題可以作為商務閒聊的話題。 提到行銷，從市場調查、廣告宣傳、策略、最新手法等，範圍很廣泛，所以對方也會想了解我的行銷知識，或是想了解其他部分，就會主動來對話。 談論擅長領域，跟對方談話就能得心應手，因為有關行銷方面，他可能也想要好好討教學習。 《會賺錢的人，說話永遠二選一：年收破億的20個致富語法》 （本文書摘內容出自《會賺錢的人，說話永遠二選一：年收破億的20個致富語法》，由 如何 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

【跨年追日提案】迎接新年第一個日出！推薦全台五個曙光之旅

2023 年即將邁入尾聲，跨年迎曙光近年來蔚為風潮，旅人可於跨年夜與家人朋友相聚，再一起歡慶直至旭日升起。 在這個特別的時刻，Booking.com 推薦「全台五個曙光之旅」！無論是前往烏石港馳騁海浪，又或是前往阿里山二尖山步道迎接日出雲海。現在就跟著 Booking.com 的追日提案，一起展開一趟充滿朝氣的曙光之旅，感受新年的希望與活力！ 宜蘭｜烏石港衝浪 宜蘭「頭城」烏石港的外澳是衝浪天堂，寬闊3的沙岸和穩定的浪況，無論是新手老手都能在此享受馳騁海浪的快感。清晨前往是逐浪的最佳時機，朦朧的海岸線在晨光的照耀下渲染成一片金黃，搭配龜山島的剪影，絕對能為旅人帶來難忘的 2024 曙光回憶！ 距外澳沙灘步行僅 5 分鐘距離的「烏石港 OA HOTEL」，是全台首創結合海洋休閒與遊艇活動的海景飯店。猶如郵輪般不規則的外觀，搭配美式風格結合衝浪元素的內部裝潢，讓人彷彿置身於船艙。 南投｜日月潭 SUP 立式划槳 不會衝浪也沒關係，南投縣「魚池鄉」的日月潭水面平靜，相當適合體驗 SUP 立式划槳，即使不會游泳也可以快速上手！每到清晨，湖面上便會飄著一層薄薄的霧，旅人將有機會在群山環繞下，沉浸式體驗日月潭八景之一的「水社朝霧」。 毗鄰湖畔旁的「H&日月潭水漾」，灰藍色系的裝潢與窗外的翠綠相得益彰，營造出靜謐舒適的氛圍。旅宿使用大量玻璃元素取代水泥牆，不僅增加室內的空間感，更讓入住的旅人可以盡情感受日月潭的寧靜，徹底放鬆心靈。 花蓮｜清水斷崖獨木舟 「清水斷崖」被譽為台灣八景之一，在磅礡的峭壁旁迎接新年曙光，可說是開啟 2024 年的極佳方式！旅人可以參加獨木舟行程，徜徉於太平洋，從海平面上感受雄偉的斷崖奇景，欣賞海天一線的破曉時分。 位於花蓮縣「新城鄉」的「太魯閣立閣人文旅店」鄰近許多花蓮知名景點，距離清水斷崖僅需 15 分鐘的車程。室內選用在地自然元素，並綴上暖色系的燈光，打造出溫馨舒適的氛圍。客房內整面的落地窗，讓旅人盡情欣賞山巒與朝霞的交互變換之美，高樓層更眺望清水斷崖的壯闊景緻。入住於此的旅人可以感受大自然的鬼斧神工，為生活重新開機。 台東｜綠島朝日溫泉 台東縣「綠島鄉」的「朝日溫泉」是世界級海底溫泉，在日治時期更有著「旭溫泉」的美名。這裡最著名迎接新年的方式就是在清晨時分沉浸在溫泉中，靜聽汩汩的海浪聲，同時欣賞美麗曙光從海岸線緩緩升起，滿足多重的感官體驗。 「綠島好望角無敵海景民宿」保留了早期咾咕石砌牆的傳統風格，結合其絕佳的地理位置，每間客房皆有面海陽台提供旅人在此獨攬海岸景色。旅宿還提供各式代訂服務，其中也包含了朝日溫泉票券，讓旅人可以享受一趟愜意悠閒的便利旅程，為 2024 年翻開新的扉頁。 嘉義｜阿里山二尖山步道 迎接新年曙光除了海岸湖泊外，山林也可以帶給旅人不同的感受。嘉義阿里山「二尖山步道」，全長 380 公尺串連了多個山稜步道，僅需十分鐘即可抵達山頂茶園，此處視野開闊，放眼望去群山圍繞，是觀賞日出及雲海的好去處。 為旅人推薦同樣位於「梅山鄉」的「賴坤陽的家」，屋主依據山區的地形親手搭建的高腳木屋，並利用廢棄木材重製成房內的飾品，簡單樸實的擺飾是屋主為大自然的許諾。並提供許多在地的休閒活動，讓旅人能充分享受一場自然純粹的慢活之旅。 預測 2024 最好的方法，就是參與創造 2024！ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 ＊ 本文訊息由「Booking.com」提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿/ 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：©vendelete via Canva.com、Booking.com。 （責任編輯：陳可錞）

2024 年資安的最大隱憂？看駭客在暗網討論的 5 大主題就知道了

每年 12 月 NordVPN 會嘗試預測明年的網路安全風險，今年，他們從大型暗網論壇中，找出討論度最高的話題，並根據他們的發現進行預測。 NordVPN 的首席技術長馬里尤斯・布雷迪斯（Marijus Briedis）表示，駭客的目標大多是企業或有影響力的人士，而今年的研究也讓 NordVPN 意識到，一般網路使用者較常受到業餘駭客的攻擊，使用者需要了解這些駭客的計劃。 NordVPN 資安專家基於駭客在網路上討論的內容，做出 2024 年資安隱憂的 5 大預測。 1. ChatGPT 帳號遭駭、AI 加速釣魚攻擊自動化 AI 成為駭客的攻擊目標和工具──遭駭的 ChatGPT 帳戶和使用 AI 進行攻擊的教學在駭客中非常流行。NordVPN 指出，這不僅代表 AI 使用者已經引起駭客關注，駭客也正在學習如何使用人工智慧來提高工作能力，讓他們的工作可以更輕鬆、有效率。 NordVPN 表示，AI 工具會促進很大一部分網路釣魚攻擊的自動化，預計未來此類攻擊的頻率會不斷飆升，構成重大的網路安全威脅。 使用者該如何辨認這類攻擊？NordVPN 建議，可以使用辨識網路釣魚的瀏覽器擴充功能。 2. 客戶資料在暗網熱銷 研究人員發現，大約 55% 的討論串都集中在外洩的客戶資料上，如社群媒體憑證、駕照、住址、電子郵件和其他個人資訊。這表示駭客仍然把目標鎖定在有漏洞的個人資料上。 布雷迪斯表示，要保護自己的線上資料，使用者可以做的最簡單事情就是盡量使用 MFA（多重要素驗證）。 3. 「生物辨識驗證」將不再可靠 許多注重使用者安全的平台，現在都有提供生物辨識驗證功能。然而，NordVPN 引述研究表明，駭客已經學會了如何略過某些生物辨識驗證方法，例如一些加密平台使用的自拍驗證。在暗網中，如何略過自拍驗證的討論串累積了 200 多條評論。 NordVPN 表示，生物辨識驗證是未來身份驗證的一部分，但前提是其必須為多重要素驗證。因此，NordVPN 預測生物辨識驗證會變得不那麼可靠，而且會出現更多層保護線上帳戶的方法。 NordVPN 指出，應對上述風險的最新發展技術之一是通行密鑰技術。通行密鑰是一組配對的金鑰：公鑰和私鑰，而公鑰和私鑰缺一不可。此外，如果沒有生物特徵資料（裝置所有者的）或 PIN 碼，就無法存取小工具上的金鑰（私鑰），如此就能增加額外的防護。 4. […]

【12/21 快訊 Top 5】台灣有受波及嗎？豐田子公司爆安全測試造假、全球停售！

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 豐田大發涉安全醜聞，宣布停售海內外車款 日本豐田汽車子公司大發工業（Daihatsu Motor），爆出 64 款車款和 3 種引擎的汽車衝撞測試資料造假，陷入安全醜聞。《Reuters》報導，影響範圍涵蓋大發代工的 MAZDA、SUBARU 在日本銷售車款，以及豐田、大發海外銷售車款，豐田宣布暫停販售大發海內外所有車款。 《工商時報》報導，豐田旗下 Town Ace 及 Yaris Cross 在台熱銷，委由大發工業設計也引發疑慮。和泰集團澄清，這起事件是在泰國及印尼整車認證過程出現疏失，而台灣這兩款車都在台灣生產、整車認證，通過台灣安全認證法規，目前無認證疑慮。台灣 MAZDA 及 SUBARU 台灣總代理則表示，無引進大發代工或設計之車款，不受影響。 ＊ 台灣 11 月外銷終止連 14 黑！AI 帶動資通訊接單翻紅 經濟部統計處公布 11 月外銷訂單表現，訂單金額 506.3 億美元，年增 1%，由負翻正、終止連 14 黑。根據《中央社》，統計處長黃于玲表示，台灣伺服器佔全球市佔約 9 成，在 AI 需求帶動下訂單已連續 5 個月成長，帶動 11 月資訊通信和電子產品訂單金額達 162 億美元，年增 10%，結束連續 9 個月負成長的紀錄。 ＊ AI PC […]

快開放台灣使用吧！Google AI 筆記工具 NotebookLM 有哪些亮點和限制？

今年 5 月的 Google I/O 2023（開發者大會）上，Google 宣布推出 AI 筆記工具 Project Tailwind，兩個月後改名為 NotebookLM、提供部分美國用戶進行測試，如今半年過去了，Google 宣布已正式開放給美國所有 18 歲以上的用戶使用。  而且現在的 NotebookLM 已全面升級，由 Google 最新的 AI 模型 Gemini Pro 提供支援，有更佳的邏輯推理、規劃與理解等能力。 可以讀資料出模擬考給學生！NotebookLM 亮點一次看 NotebookLM 的一大亮點，是可讓用戶上傳至多 20 個、每個最多可有 20 萬字的文件，並同步進行分析。 用戶上傳文件後只要向 AI 提問，它便會根據文件內容回答問題。Google Labs 編輯主任 Steven Johnson 和產品經理 Raiza Martin 在 Google Blog 上提到：「用戶只要上傳文件到 NotebookLM，它就瞬間成為能提供用戶所需資訊的專家。」 舉例來說，一名正準備考試的學生可將多篇閱讀資料上傳到 NotebookLM，請 AI 根據內容為他提供模擬考題；又或是一位正進行論文研究的研究員可上傳目前的工作進度或數據，並向 AI 提問。 （示範影片可參考：NotebookLM） NotebookLM […]

預測 2024 最好的方法，就是參與創造 2024

《TechOrange 科技報橘》每年十二月會舉辦「趨勢創新科技特展」，主要目的並不是為了預測趨勢，而是為了盤整我們看得到的前方、辨識出有哪些範疇正在發生變化，以及有哪些變化正在加速，或是出現新的因子正在改變世界原本前進的方向。策畫「趨勢創新科技特展」主要目的，是幫助我們盤點世界上各種具體的科技與創新趨勢後，保留我們最寶貴的注意力與應變力，專注迎向與適應現在還看不清楚的各種可能。 因此《TechOrange 科技報橘》團隊蒐集全球重要的趨勢報告與產業情報，為決策者、團隊領導者與未來的創造者們，產製一份《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》。 我們發現最壞的時刻可能已經過去，但我們也發現劇烈變化的環境，讓全球消費者正在變成麥肯錫所說的五「零」消費者：消費零邊界、零忠誠度、零耐心、零中產階級與淨零意識高漲。 我們的購物消費不再侷限於特定的通路或方式；我們對品牌價值越來越重視，卻對特定品牌的忠誠度越來越低；我們對運送時間越來越沒耐心、對買東西的價格和價值意識越來越兩極 ── 不是極度節儉，就是願意付出高價滿足我們的核心價值。我們也越來越擔心「像夏天的冬天」會不會已經變成常態、馬路上的汽車能看見的排氣管越來越少、孩子們寫作業越來越需要 ChatGPT 或 Bard 的陪伴，以及網路上越來越常出現當紅卻又令人陌生的 Youtuber、新商品與新服務。 除了生活，工作上的改變同樣劇烈。從製造、運輸、能源、金融到零售，每一個行業、每一位工作者，都正在練習與 AI 合作，同時正在打造或學習建立屬於自己的 AI 助理。我們發現資安的重要性前所未見且難以衡量，我們發現越來越難的不是瞭解顧客而是被顧客瞭解，我們發現領導團隊和招募人才的競爭場域，一瞬間就變成全球性的層級。 留住關鍵人才！2024 年如何開始建立適合 AI 時代的高效工作流程？ → 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 2024 年要來了，我們的行動方案可能有哪些？ 我們要有三個持續：一、持續輕盈行動快速修正。二、持續盡己所能發展更好的團隊。三、持續確保自己的情報即時且正確。 TechOrange 創立這十二年來的經驗告訴我們：未來並不容易預測，未來比較像是被創造出來的。每一個人，包括每一個認真養足體力與精神面對工作和生活的我們，包括我們身處的團隊、企業或組織，都正在面對各式各樣的改變、風險與機會。 TechOrange 科技報橘每天的工作，就是為你的行動提供情報與知識。你可以加入我們策畫的《TechOrange 2024 趨勢創新科技特展》，閱讀我們彙整準備的《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》。預測未來最好的方法，就是參與創造未來。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》，探索 5 大產業趨勢與 3 大重點工作，助力企業為 2024 做足準備、洞察產業先機！

讓比爾蓋茲吃驚的數據：2024 年投票人數可能史上最高——蓋茲的新年展望是什麼？

多年來，美國微軟 (MSFT-US) 創辦人比爾蓋茲每年都會在年終發表新年展望，今年他表示，氣候對話已經進入一個新時代，且明年各國大選牽動全球公衛和氣候的未來。 氣候危機可能會讓人感到不知所措 蓋茲表示，在 2024 年及未來，人們將看到大量新型技術進入市場——即使是像核能這樣非常複雜的領域。氣候危機可能會讓人感到不知所措，但當人們意識到取得的進展，就更容易感到樂觀。如果全世界繼續將重點放在科技創新投資，相信人們能在實現氣候目標方面取得廣闊進展。 他說，最近一個統計數據讓他大吃一驚：2024 年投票人數可能超過歷史上任何一年。 明年近 60 個國家的公民將投票選舉各級政府領導人，這些國家有 40 多億人口，佔世界人口的一半以上。 蓋茲表示：「2024 年的選舉將是因應公衛和氣候問題的轉折點，當選領導人做出的判斷，將決定我們在每個領域能取得多大進展。」 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 政府應該將防備疫情的工作列入優先事項 在健康方面，人們不僅要彌補新冠肺炎疫情造成的損失，還要繼續向前推進。 蓋茲指出，5 歲前死亡的兒童人數是衡量人們表現的最佳指標。自 1990 年以來，兒童死亡人數已從每年 1,200 萬降至每年 500 萬。這項數字很好地證明了，總統防治愛滋病緊急救援計畫等方案和全球疫苗免疫聯盟（Gavi）等組織，為兒童接種針對致命疾病疫苗的成效。 聯合國原定 2030 年將兒童死亡人數再次減半，但由於疫情等挑戰，這一目標將無法實現。不過，如果各國繼續或擴大對外援助，仍有望在下一個十年實現這項目標。 蓋茲坦言：「人們並沒有像我希望的那樣為下一次大流行做好準備，全球待辦事項清單仍未改變。現在是時候要決策官員將防備大流行的工作列入優先事項了，否則將為時已晚。」 【推薦閱讀】 2024 年全球經濟成長將放緩，台灣谷底回溫──哪些干擾因素該留意？ 馬克長大的一年！Meta 在華爾街上演跟去年底截然不同的頂峰故事 【碳權交易開放在即】台灣不是聯合國成員怎做碳交易？台灣碳交易之父點關鍵 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈比爾蓋茲談新年展望：明年各國大選舉牽動全球公衛和氣候的未來〉。首圖來源：Bill Gates （責任編輯：鄒家彥）

2024 年全球經濟成長將放緩，台灣谷底回溫──哪些干擾因素該留意？

如果要用一個詞來形容 2024 年全球經濟前景，世界經濟論壇會說是「波動性」。世界經濟論壇最新《首席經濟學家展望》（Chief Economists Outlook），調查了經濟學家看法，有 61% 受訪經濟學家認為，未來一年全球經濟將呈現疲軟，而導致此看法的正是波動性。不只經濟學家，多家銀行機構抱持相同態度。 2024 年全球經濟成長將放緩，發生什麼事？ 《Reuters》彙整高盛、摩根士丹利等大型銀行與資產管理機構對經濟成長的預期，指出 2024 年全球經濟成長將放緩──世界經濟論壇根據《Reuters》調查指出，2024 年全球經濟成長，可能會從 2023 年的 2.9% 放緩至 2.6%。 詳細來說，帶來波動性的因素是什麼？地緣政治、戰爭造成大宗商品價格、糧食與能源價格上漲，進而帶來高通膨；為了抑制通膨，美國聯準會（Fed）啟動升息帶來了高利率；加上中、美兩大經濟體的成長放緩，以及國家政治如美國大選等，都是影響經濟不確定性的因素。 以地緣政治來說，資產管理公司貝萊德執行長 Larry Fink 和摩根大通董事長 Jamie Dimon 向《衛報》表示，烏俄戰爭和以巴衝突綜合起來，讓世界各地的恐懼不斷增加，導致減少消費或增加支出，長遠可能導致經濟衰退。 不過瑞銀《2024 年度展望》觀察，2023 年全球經濟的成長比預期中更具韌性，顯示樂觀態度。而國際貨幣基金（IMF）認為，全球經濟持續從疫情、戰爭中復甦，即便經濟活動放緩卻並未停滯，並特別提及區域之間的成長不平衡與差距不斷擴大。 換言之，2024 年不同地區的經濟預測呈現差異，那麼台灣的狀況又是如何？ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 各地區成長前景出現分歧，台灣 2024 年展望佳 《首席經濟學家展望》也指出，全球各地區之間的成長預期差距越來越大，其中，亞洲被認為擁有最強勁的成長力道，尤其是南亞，有 92% 的受訪經濟學家看好。美國則面臨經濟放緩，瑞銀預計 2023 年經濟成長率約 2.5%，但 2024 年的成長可能不到 2023 年的一半。 其他已開發國家經濟體可能也和美國有類似的放緩表現。瑞銀預估，歐元區 2023 年的經濟成長約 0.5%，此一態勢可能維持到明年；日本經濟在 2023 年略有提振，2024 年將保持小幅成長。中國方面，瑞銀預計 2023 […]

【特斯拉該緊張了】比亞迪市佔緊貼 Tesla，有望登全球純電車銷售冠軍

全球市場調查機構 Counterpoint Research 近期發布的報告顯示，2023 年第 3 季全球純電車銷量年增 29%，中國市場佔 58%，依然是全球最大純電車市場。 中國電動車內需放緩，但在海外銷售暴增 據《界面新聞》報導，價格戰等因素導致中國市場的成長腳步放緩，其他國家純電車市場則大幅增長。第 3 季中國純電車銷量成長 11%，低於全球平均水準，但中國品牌在海外市場大幅增長，較去年同期暴增四倍至 13 萬輛。 目前特斯拉（TSLA-US）、比亞迪（002594-CN）及福斯是全球最暢銷的純電車品牌，三大品牌合計市佔率達到 42%。 比亞迪市佔已追上特斯拉，交付量暴增逾 20% 值得注意的是，比亞迪純電車的市佔率（不包括騰勢）已追上特斯拉，兩者第 3 季市佔率均為 17%。特斯拉第 3 季交車量超過 43.5 萬輛，比亞迪共交付 43.16 萬輛純電車。 特斯拉第 3 季交付量季降 6.7%，比亞迪純電車交付量則激增 22.5%。按此趨勢來看，Model 3 換新後，儘管特斯拉 10 月、11 月在華交付量拉升，比亞迪依然有望在第 4 季超越特斯拉，成為全球純電車銷售冠軍。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 全球最受歡迎的車型？特斯拉 、比亞迪各自拉鋸 從車型來看，全球最受歡迎的車型分別為特斯拉 Model Y、Model 3，以及比亞迪的元 Plus、海豚、海鷗。 Counterpoint Research 研究總監 […]

【薪資 vs. 職位】職業生涯規劃師：很多人在跳槽時並沒有想得非常明白

TO推薦熱門書摘：《知識變現》 工作一段時間，總會開始思考是否應該跳槽？職業生涯規劃師張丹茹用他的經驗告訴你，對於「該不該跳槽」，應該評估的層面有哪些。如果你的角色是主管，也可以參考員工在選擇工作上在乎的事有哪些，招募到能一起並肩作戰的優秀人才。 文／職業生涯規畫師 Angie 張丹茹 很多人在跳槽時並沒有想得非常明白，在我看來以下五個因素，可以給大家一些參考。 1.薪資 和同事聊天聊到薪資問題，發現他的職位比我高，薪水居然比我低時，說實話，我很震驚。所以，除非是頭銜有很大的區別，不然在談條件時，把更多的精力花在薪資上吧。 請注意是薪資而不是待遇！薪資是什麼？薪資是你能拿到的鈔票。 待遇是什麼？待遇是只要你進入這家公司，你與其他人能夠享受到的標準是一模一樣的。為什麼特別把這個點提出來，因為有些企業的待遇比較好，在與你談薪資時，會把這些作為籌碼，如果稍不留神，很容易會被迷惑！ 為什麼說薪資那麼重要？當你跳槽時，新公司給的薪資標準，絕對會參考你現有公司的薪資水準，一般情況下的漲幅為原公司的三○％以上。 另外，如果付給你的薪資低於你的能力，你很難受到企業的重視。這種感覺就有點像是，當自己對一個人／一份工作／一件事物付出越少，就越難是真愛。 如何判斷自己的薪資是否在標準值以上？有以下幾種辦法：每隔兩年把履歷放到獵頭網站上去試一試，掂量掂量自己的斤兩；那些跳槽了的舊同事，他們現在的薪資如何？同樣的工作新招的同事，他們的薪資又如何？ 2.職位 扁平化管理時代，職位有時候只是個虛名。職位在什麼時候最重要，在你準備跳槽的時候！ 我的多重身分中，有一個是職業生涯規畫師，在上課時常常會遇到學員有關職位方面的困惑， 其中一個學員的問題是這樣的：準備重新找工作，結果在這個節骨眼上，老闆升了她的職，完全把她原先的計畫給打亂了。她問我到底還要不要繼續找新的工作。我的答案是留在原公司， 起碼在新升職的管理層工作做半年再考慮跳槽。 這個時候跳槽的標準，直接提升到新任職的職位上，即使只有半年，也是足夠的。新的機會無論在職位還是薪資上，都會直接上一個台階。 3.上司 什麼算是好的上司？真的是見仁見智，不知道是人品不錯還是命好，我的上司一直都挺棒的。什麼樣的上司值得追隨，我有幾個標準： 獨特的能力 ── 職場上的實力不外乎幾樣，作為一個上司，要嘛業務能力好，要嘛溝通能力、掌控能力、情商優秀，總有一樣是強於其他人而不可替代的。 上進心 ── 上進心代表他有升職的可能，也就代表你有機會接替他的職位，有上升的空間。 不阻擋你的前程 ── 如果公司內部明顯有工作適合自己，老闆徵詢了上司的意見，而你的上司出於私心或者嫉妒加以阻攔，一旦發現這種情況，找到機會就果斷離開。 懂得維護你 ── 打開門的那一刻，無論下屬對錯，一定要先表明立場，再委婉批評。無論是語言上還是行為上，分得清誰是自己人。 EQ高 ── 如果一份工作做得不開心，其他都是枉然。上司非常容易決定你心情的好壞，如果EQ低、情緒化、太關注細節，每天都提心吊膽，要工作得開心真的是難上天。 看到這裡有人會說，怎麼可能會遇到那麼好的上司？想想自己的需求吧，再根據實際情況做個對比，滿足其中幾個即可。 4.行業選擇 這一條裡，我結合了行業和企業。首先，判斷所選的行業是否是朝陽行業，最起碼不應該是夕陽行業。其次，看看自己所選的企業在行業中處在什麼水準，是靠前還是靠後，如果靠後， 發展的速度怎麼樣？ 最後，如果企業確實是處於相對夕陽的行業，那麼企業是否有開拓新領域的計畫？你所進入的部門是新領域部門嗎？也就是說，選擇傳統行業裡的新興部門，雖然需要做拓荒者，挑戰會比較大，但成長的速度、薪資待遇都會超過平均值。 5.人際關係 之前有一家公司準備挖我，聊了長達三個小時後，對方對我的綜合表現很滿意，但他最後看似無意說的一句話，卻讓我思考良久。 他說：「你的管理能力、服務能力、溝通能力等都很不錯，最大的不足是，你以往接觸的都是小客戶，這些客戶並不能成為你的人際關係資源。」 我認識一個朋友，她的薪資待遇、工作一直都不如我，但是她服務的客戶都是各個行業Top 10 的客戶。由此她結識了很多上流階層的客戶，後來她的客戶幫她介紹了一家知名企業。面試的時候，對方聽到她服務過的企業名單後，只是問了幾個簡單問題，便毫不猶豫當場錄用。 以上的五個要素，同樣適用於當你想選擇離開一家公司，又無法抉擇時的一個衡量參考。 但真實世界中，變數很多。所以，參數再多、標準再正確，也會有做錯判斷的可能。注意， 並不是要同時滿足五個要素才可以考慮跳槽，而是在有跳槽的想法時，對比看看這五個要素在新舊公司的區別，從而做出相對深思熟慮的選擇。 社會發展那麼快，誰都不能保證你當時萬般掙扎要離開的企業，未來會不會突飛猛進。但自身變得更努力、更優秀、更有競爭力，永遠都不會有錯。 《知識變現》 （本文書摘內容出自《知識變現：微夢想、微行動、微習慣，開啟你的斜槓人生》，由今周刊授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

馬克長大的一年！Meta 在華爾街上演跟去年底截然不同的頂峰故事

去年此時的 Meta (META-US) 正在經歷一場信任危機，股價跌至 2016 年以來的最低點。銷售額下降，TikTok 卻在上漲，執行長查克伯格 (Mark Zuckerberg) 在元宇宙 (Metaverse) 上的賭注看起來像是場災難性的錢坑。 但它在 2023 年卻在華爾街上演了一個完全不同的故事。 Meta 最好的一年 截至上周五 (15 日) 收盤，Meta 股價今年來上漲 178%，預計將創下公司史上最好的一年，超過 IPO 次年 2013 年 105% 的漲幅。該股目前股價為 334.92 美元，較 2021 年 9 月創下的歷史高點約低 12%，接近最近科技熱潮的頂峰。 在標普 500 指數成分股中，只有晶片製造商輝達 (Nvidia)(NVDA-US) 的表現更好，今年至今上漲了 235%。 Meta 的大幅反彈證實查克伯格 2 月初的聲明。他宣示繼 2022 年股價暴跌 64% 後，2023 年將是該公司的「效率年」。大幅削減成本是他的首要任務，Facebook 母公司裁員超過 20000 人。他承認，經濟挑戰、競爭加劇和廣告損失「導致我們的收入遠低於預期」。 在去年連續 […]

【12/20 快訊 Top 5】劉德音退休迎來魏哲家時代！台積電接班團隊有 2 位呼聲高

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電董事長劉德音將退休！接棒人選引發熱議 台積電宣布，劉德音董事長將於明年 6 月股東大會後退休。最新聲明中，台積電「提名及公司治理暨永續委員會」推薦副董事長魏哲家接任下屆董事長，並將以 2024 年 6 月下屆董事會選舉結果為主。《今周刊》報導，這代表，台積電將迎來魏哲家時代，新一代接班團隊也引發熱議。 報導指出，台積電資深副總經理侯永清、副總經理王英郎等人的呼聲高。歷任設計、研發、業務的侯永清是台積電目前高階資深副總中最年輕的一位，在今年 3 月底接替劉德音，出任台灣半導體產業協會（TSIA）理事長。 副總經理王英郎則有晶圓廠營運背景，報導觀察近兩年台積電公開活動，張忠謀演講曾提及他；魏哲家也曾帶領王英郎等人拜會台中市政府討論擴廠。《今周刊》顧問林宏文曾提到，台積電人才濟濟，只是做為第三代接班人，條件一定是要更年輕，值得外界拭目以待。 ＊ 製造業前景如何？中經院：2024 年營運展望好轉 中華經濟研究院（中經院）發布 2023 下半年台灣採購經理人營運展望調查，結果顯示製造業認為 2024 年的展望和今年相比「較佳」，預期營運狀況將好轉。媒體報導，中經院指出，2023 年製造業面臨不均衡復甦和透明度低的急單效應，但隨著庫存消化、需求回升以及 AI 題材帶動，台灣明年出口可望轉佳。 ＊ 先買後付巨頭 Affirm 與沃爾瑪擴大合作！股價漲逾 15% 提供「先買後付」服務的金融科技公司 Affirm，宣布與零售巨頭沃爾瑪擴大合作，未來將在沃爾瑪全美 4,500 個自助結帳區支援先買後付功能。先買後付是一種不需要信用卡的分期消費方式，在近年迅速崛起，Affirm 根據近期調查指出，高達 54% 美國消費者希望零售商提供先買後付選項。這項合作，讓 Affirm 股價大漲逾 15%。 ＊ 台灣混氫發電新進展！試驗混燒比例逾 10% 氫能在台灣 2050 年實現淨零碳排扮演要角，媒體報導，經濟部次長曾文生表示，台電正在高雄興達廠執行混氫發電試驗，這項實驗混和氫氣和天然氣燃燒，目前混燒比率已超過 10%。曾文生也表示，台電與中研院在 11 月研發去碳燃氫技術，已成功發出首度電，預計 12 月完成 5% 試驗，後續混燒比例會慢慢提高。 […]

這是什麼招？為什麼每到年底我們都急著炫耀自己的 Spotify 年度回顧？

每到年底，就會看到大家在限時動態上分享他們的 Spotify 年度回顧，這儼然已經是社群上全新的聽歌文化，更是 Spotify 年末的一大盛事。 Spotify 的年度回顧（Spotify Wrapped）功能於 2016 年正式推出，通常在每年底上線，內容根據用戶的聽歌習慣，彙整使用者最愛藝人、歌曲、曲風和聆聽分鐘數等資訊，量身打造了一份專屬於用戶的「年度收聽報告」和播放清單。 這個功能年復一年推出，在全球範圍掀起熱潮，帶起人們在社群上分享的病毒式傳播，也成了 Spotify 最重要的品牌行銷活動之一，究竟它的成功方程式是什麼？ 讓用戶每年都想知道自己的音樂品味如何被定義 在年度回顧的功能中，用戶能夠探索自己在過去一年內最愛的音樂、藝術家、曲風以及最常聽的歌、總聆聽時數與播放次數等，以及他們的收聽習慣有多少變化。 除了這些既有的內容之外，Spotify 每年都會推出新的聽歌分類。繼去年推出的「聽歌人格」（Listening Personality）後，今年在年度回顧中又增加了「聽歌小鎮」，揭示與用戶音樂偏好相關的一個特定城市。比方說一名用戶聽了很多華語歌曲，那麼台北就會是他的城市；如果另個用戶對美式嘻哈愛不釋手，布魯克林就是他的定位。 Spotify 全球創意總監朗恩（Marie Rönn）指出，他們規劃這個功能的想法，是想找出一種能引起用戶深深共鳴的聽音樂習慣，也讓用戶彰顯個人風格。此外，年度回顧更是人們展現品味的一種方式，「聽眾透過展示自己聽誰的音樂，藉由該藝人的身份，與自我認同產生共鳴。」Midia Research 的高級音樂產業分析師兼顧問克里薩諾（Tatiana Cirisano）說。 克里薩諾也認為表示，透過年度回顧，Spotify 正在其產品的社交共享和超個人化之間遊走，它滿足人類想要有群體感、歸屬感的需求——Spotify將你分在某個群體當中，但也提供你分享你自己獨一無二的歌單的機會。 科技媒體《The Verge》評價，儘管 Spotify 每年的收聽數據原則上大同小異，但它似乎總是能找到有趣的新方式來呈現這些資料。 面對五「零」消費者，零售電商如何應用 AI、 MarTech 創造營收佳績？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 病毒式傳播延伸至新興平台 Roblox  Spotify 年度回顧是該平台每年最大的行銷活動之一，而該活動也有愈來愈受歡迎的趨勢。據 Spotify 稱，2017 年約有 3,000 萬名用戶參與活動，2021 年成長至超過 1.2 億名用戶，在社群平台上近 6,000 萬次分享。 多年來，Spotify 年度回顧在 Twitter 和 […]

看到雷包同事的臉就沒勁！試著按按這兩個穴道，能分泌腦內啡、幫你恢復能量

TechOrange 編輯部推薦好書：《52 週身體修復練習》不管是工作壓力大，或是前一天追劇追太晚，上班時常常覺得提不起勁，讓你難以集中精神？漢方醫學專家分享兩個簡單的穴位按摩方法，讓你在缺乏幹勁時，也能快速恢復能量！ 文 / 鈴木知世，譯者 / 林巍翰 壓力太大，讓膻中穴祝你一臂之力 在這個天氣變化較大的時期，容易讓人感到心煩意亂，難以集中精神。此時我們可以藉由按壓「膻中穴」，同時搭配深呼吸，提高專注力。 按壓膻中穴會影響與快樂情緒有關的「內啡肽」的分泌。內啡肽是腦中的神經傳導物質，會使人心情愉悅。此外，按壓膻中穴也是對付梅雨季節容易出現的憂鬱情緒的好方法。 做法是把雙手的食指、中指與無名指併攏，然後在呼氣時，輕輕按壓膻中穴。重複做數次。 如果按壓膻中穴會感到疼痛，表示你累積了不少壓力。可以按壓十次左右，直到疼痛感減輕。 在按摩的同時，內啡肽會發揮作用，你腦海中更容易浮現「成功的自己」這類的正面意象。你可以在想像這些正面畫面的同時，繼續輕柔地按壓膻中穴，並保持緩慢地呼吸。這麼做能讓心情放鬆，並提高專注力。 預測 2024 最好的方法，就是參與創造 2024！→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 缺乏幹勁時，按壓萬能穴位恢復能量 「合谷穴」是促使人體陽氣升發的最佳穴位。當你覺得「身體冷到動不了」、「缺乏動力」、「渴望獲得能量」或「沒有力氣」時，不妨先按摩合谷穴，為自己補氣。 先慢慢按壓一隻手的合谷穴，在按壓的同時配合吐氣，重複做三次。另一隻手也做同樣的動作。 此外，如果按壓時痛感越來越強烈，吐氣也要隨之變深長。按摩合谷穴搭配吐氣，重複做三次，這樣是一組動作。每次以做三組為宜，覺得神清氣爽就可以停止了。 按摩合谷穴的好處不少，例如可促進臉部的血液循環、緩解眼睛疲勞、讓鼻子通暢，還具有美顏的功效、讓人在運動時表現更靈活，恢復視力，甚至還可以調整自律神經功能。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 ◆ 推薦閱讀： 【工作一忙就忘記喝水】研究發現缺水會導致疲勞！補充水分可以立即提升清晰思考的能力 【覺得駝背沒救了？】復健名醫傳授 4 種「駝背回正操」，從今天開始抬頭挺胸 【開心不開心的都跟我來】神經科學家提快樂大腦理論：4 種大腦迴路會影響情緒健康 購書連結：《52 週身體修復練習》 *本文書摘內容出自《52 週身體修復練習》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Andrea Piacquadio via Canva.com、時報出版。 （責任編輯：陳可錞）

如何打造高齡者也能懂的科技？掌握高齡使用者介面設計 4 大原則

盧奕昕｜科技大觀園特約編輯 隨著醫療進步，國人壽命延長，自 2019 年開始臺灣老年人口佔比已經超過 14%， 進入「高齡社會」，並預計將於 2025 年老年人口佔比超過 20%，正式進入「超高齡社會」。高齡化是當代臺灣社會必須面對的議題，產官學各界都針對「高齡需求」投注相當資源、企圖打造健康老化的解決方案。 以互動多媒體與人機介面設計為專長的國立雲林科技大學數位媒體設計系教授王照明表示，在 2015 年王教授參與 SASFAB 創客聯盟，以「老吾老以及人之老」議題，投入研究應用科技創造高齡者智慧生活的新可能，「不僅是臺灣，各國都已經走向超高齡世代，健康老化的生活非常重要，而科技導入搭配現代化的情境設備，也將會是未來重要的趨勢。」 高齡使用者設計 4 大原則：連結受眾生活體驗、適當刺激性、簡化互動、明確操作指示 「我本身的專長是『人機介面設計』，我們曾經打造一個適合高齡者體驗的『咕溜咕溜』裝置，專門協助高齡者活動身體，」王照明指出，高齡者動作緩慢，因此在設計操作介面時，必須考量其肢體特性與肌肉狀態，同時也要設身處地為使用者量身定制具備「共鳴」的產品，「我們透過音樂連結使用者，將遊戲獎勵結合《望春風》、《雨夜花》等經典懷舊老歌，協助高齡者透過互動遊戲進行肢體運動。」 在為高齡者量身打造科技工具的過程中，與場域合作也是不可或缺的一環，王照明表示，「我們讓日間照護中心的高齡者可以實際體驗該裝置，並依據互動的結果進行幾次改版，反覆地琢磨如何讓人機介面的設計更好、更符合長者的需求。」 談及高齡使用者的特殊需求以及在操作過程中曾遭遇的挑戰，王照明分享，基於過去多年來的經驗，已歸納出一套專屬於高齡者的「設計原則」，該原則包括 4 項： 第一，必須在操作過程中給予適當「連結」。此連結強調與生活經驗有關，能讓所有設計的產品結合過往懷舊記憶，將操作與其理解的現象加以綁定，可以使得高齡使用者在操作機器的過程中更加直觀。例如配合雲林以農業為主，設計手搖稻穗、腳踩踏板的互動遊戲，並以臺語引導，讓高齡使用者能夠更快速學習使用設備。 第二，在顏色、圖像的回饋上要考量是否具備合適「刺激性」。一般使用者會透過聲光效果、複雜的動畫接收刺激並做出反應動作，但高齡者與一般使用者刺激性設計不同，視覺、聽覺、顏色設計需要更為簡單且容易辨識，適度調整後才能避免造成高齡使用者負擔。 第三，必須簡化互動流程。一般人很習慣透過鍵盤、滑鼠、觸控螢幕與機器互動，然而高齡者並不習慣這樣的互動模式，因此在設計互動模式時需要採取特殊的策略，例如：簡單按鍵、身體擺動、腳踏板等人機介面。而王照明新一期的研究計畫中，更將導入眼球追蹤技術，在高齡者健康老化的情境中建構一套新穎互動介面。 第四，任何操作都需要明確且不厭其煩的提示。例如：哪些地方需要按按鈕、哪些地方需要踩踏板，對於高齡使用者而言，每一個環結都需要持續的輸入（input），才能獲得更好的期待輸出（output）。 滿足使用者需求，打造高齡者也能懂的科技 「很多人時常忽略，高齡使用者和一般使用者會有一些不同的地方，包括他們在末梢關節（手指）的反應比較緩慢，因此手的動作、腳的動作可能會沒有辦法照原先預期的那樣靈活，」王照明指出，在這樣的情況下，如若沒有按照使用者的真實情況進行設計，在使用上很可能造成更多的阻礙。 王照明強調，「數位科技進步神速，從人手一機就能看出科技已經成為我們日常生活中的一部分。科技可以結合多元技術領域，開發做各式各樣的應用，因此高齡者對於這樣的數位科技，也必須有機會參與和使用，我們是否有辦法做到對於高齡使用者而言相對『自然的介面』，而不會僅侷限用滑鼠、鍵盤當人機介面，如何將科技變成高齡族群『他們能懂的科技』，這件事情是很重要的。」 然而，究竟什麼樣的「人機介面」對於高齡使用者而言相對比較友善呢？根據王照明多年研究與實地查訪的經驗，他認為，要做到能讓體感或手勢直覺做反應，這樣的人機介面對於高齡使用者而言相對比較直觀。同時，若能將互動娛樂、健身遊戲、懷舊情境等內容導入到設備中，也能考慮高齡者的興趣、取向，如此一來便可做出符合高齡者需求的產品，協助眾多高齡使用者利用數位科技達到健康老化的目的。 資料來源 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈如何打造高齡者也能懂的科技？掌握高齡使用者介面設計 4 大原則〉。首圖來源：國立中央大學資訊工程學系吳曉光教授）

想買碳權怕價格炒作？環境部預告 3 大交易方式，祭管控機制

環境部預告國內碳權交易辦法，明定三種交易買賣方式，包括定價交易、協議交易以及拍賣。環境部提到為避免價格過度波動，必要時將訂定交易價格上下限，且交易或拍賣僅限一次，買進不可再賣出。 碳交易將在周五（22 日）正式上線，環境部氣候變遷署表示，為建立額度交易市場的秩序，並促使過程公開透明，預告「溫室氣體減量額度交易拍賣及移轉管理辦法」草案，並廣徵各界意見。 碳權 3 種交易標的、3 種交易方式一次看 在環境部預告的碳權交易管理辦法中，規範適用的交易或拍賣標的，分別為國內的「先期專案」、「抵換專案」以及「自願減量專案」三種減量額度，且不包括國外減量額度。 此外，也明定三種交易方式，包括「定價交易」、「協議交易」以及「拍賣」。環境部說明，定價交易指的是由賣方自訂價格供買方選擇；協議交易則是買賣雙方未經交易平台媒合，進行私下協商；拍賣是指賣方在交易平台公開標售，買方以競標方式進行。 環境部補充，除協議交易外，定價交易與拍賣皆在平台上進行。不過協議交易的交易狀況，需回報環境部揭露。 草案中也提及交易或拍賣的單位，環境部說明，以公噸二氧化碳當量為單位，且每單位皆有供辨識的種類、專案類型以及計入期等資訊的編碼，以確保減量的額度從取得、交易或拍賣後，移轉與使用註銷過程的效力。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 防價格炒作！明定不得重複交易 為避免炒作價格，草案明定市場管控機制。被交易或拍賣且移轉過的減量額度，不得再拿出來重複交易或拍賣。環境部進一步補充，必要時環境部得指定交易及拍賣價格的上下限。 【推薦閱讀】 ◆ 【碳權交易開放在即】台灣不是聯合國成員怎做碳交易？台灣碳交易之父點關鍵 ◆ 【你需要這張嗎】台灣第一張「碳資產管理師國際證書」，課程結束贈碳權抵換證 200kg ◆ 沒減碳別想借錢！一文看懂最有「錢味」的氣候峰會 COP28，為何金融大咖都來了？ 　 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈碳權交易〉碳交易上線在即 環境部明定三大交易買賣方式〉。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

Coupang 酷澎宣布收購精品電商平台 Farfetch

跨國零售巨頭Coupang酷澎（紐約證券交易所股票代碼：CPNG）於台北時間周一晚間宣布，計畫收購頂尖精品電商平台Farfetch Holdings plc的業務和資產，為規模高達4000億美元的全球個人奢侈品市場注入商業的新未來。 Coupang 酷澎和 Farfetch 均為全球電商產業佼佼者，Coupang 酷澎的卓越營運能力和創新物流，結合 Farfetch 在奢侈品生態系的領先地位，強強聯手，將可為全球消費者、精品業者及品牌帶來前所未有的體驗。 Coupang 酷澎創辦人暨執行長金範錫（Bom Kim） 表示，Farfetch 為奢侈品產業的重要象徵，並為該產業帶來變革，證明了奢侈品電商是奢侈品零售業的未來。「我們看到在重新定義全球各地奢侈品顧客體驗方面，蘊藏著巨大機遇。」 周一達成的併購協議，可為 Farfetch 提供 5 億美元的資金。Farfetch 創辦人兼執行長暨董事長José Neves表示，名列財星美國兩百強企業的 Coupang 酷澎在商業變革方面的卓越成就和豐富經驗，將使 Farfetch 得以為其品牌、精品業合作夥伴與全球數百萬客戶提供日新月異的服務。 　 【推薦閱讀】 ◆ 【酷澎的火箭速配佈局加速】宣布啟用台灣第 2 座 AI 物流中心，下一步想做什麼？ ◆ 【極致超無縫 OMO 作法】實體旗艦店大舉開張，與它「完全一樣」的虛擬店也同日上線 　 ＊本文訊息由 酷澎 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：取自酷澎。

跑外送邊減碳！Uber Eats、Gogoro 推外送員專屬優惠最高省 7 萬，怎麼申請？

為了加速外送產業和智慧交通的永續轉型，Uber Eats 與 Gogoro 共同宣布近 10 億新台幣價值的「綠色永續外送方案」，為外送合作夥伴量身打造購車與電池資費方案，響應政府淨零排放政策。 根據 Gogoro，在台灣，已經有 26% 的機車物流使用 Gogoro 的電池交換系統。目前 Uber Eats 在台灣的外送趟次中，有近 20% 是由綠色運具完成消費者的外送訂單，在這起合作下，Uber Eats 目標在 2025 年將電動機車的比例提高到 40%。 Uber Eats 與 Gogoro 即日起展開 2 年合作案，針對 Uber Eats 外送合作夥伴推出專屬購車與電池資費方案等四重優惠。Gogoro 強調，這起合作不僅能拚環境永續──預估讓每位外送夥伴減碳效益提升 10 倍、合作實現最高約 3.5 億公斤減碳規模，大約是 753 座大安森林公園 CO2 的吸附量；對於外送合作夥伴，不論是購車或養車，也是經濟實惠的選項。 根據新聞資料，Uber Eats 外送合作夥伴選用專屬購車與電池資費方案，於 2 年活動期間，最高可省下 $70,800 元。 Uber Eats 外送夥伴專屬大禮包，買車、養車更輕鬆 這起合作共推出「早鳥限量購車優惠及獎勵方案」與「永續外送專屬資費方案」，以下彙整： 1. 早鳥限量購車優惠及獎勵方案 […]

此生已見過太多裁員——微軟前人資副總裁：如果我被開除，我會做這些事

2023 年科技業裁員劇烈，根據 Layoffs.fyi 的統計，截至 2023 年 11 月已超過 24 萬人失去工作，比 2022 年增加了 50%。裁員令人措手不及，被公司瞬間切斷所有權限，到裁員後對於未來感到茫然以及自我否定，都讓人煎熬——這一切有沒有辦法處理得更加從容、將傷害降到最低？微軟前人資副總 Chris Williams 分享了他的看法。 在過去的案例中，公司裁員在流程和時機上近乎於殘酷。Chris Williams 曾經擔任微軟的人力資源副總裁，以下整理他所分享關於「如果是他被裁員，他會做什麼事」的建議作法。 1. 先別急著簽名！ 通常公司在告知你被解雇後，就會立即關閉你的權限，並且要求你簽一堆文件，為的就是節省時間、金錢和一堆拖泥帶水的事情——記住！先深呼吸，不要輕舉妄動！先花點時間了解這些文件的內容。這些內容不外乎是一些法律相關的術語，有些可能會故意複雜化，有些可能還有選擇的空間但沒有說清楚。 2. 嘗試稍微拖延一下 在收到裁員通知後，思考一下你有沒有可以拖延的籌碼。或許你因病休假、或許正在懷孕期間、或許你擁有一些公司依賴專業知識，想想看有沒有可以拿出來和公司談判的籌碼。這種談判可能不會改變公司裁員的決定，但或許可以改變一些對你有利的條款，例如更多的遣散費、更長的緩衝期等等。不試白不試，反正頂多被拒絕，不會再更糟了。 3. 讓律師幫你判斷局勢 如果你對裁員相關的條件有疑慮，建議可以尋求律師的建議，有一些律師會提供免費的諮詢服務，等官司勝訴後才會按比例收取費用——換個角度想，沒有人會接受賠錢的生意，如果律師看完你的資料後，願意接收你的案子，代表有一定勝訴的機率；相反的，如果沒有律師願意處理，代表你可能沒有籌碼再進行談判了。當然，這只是一個建議，關於法律相關的細節和收費方式，還是要以當地的法律為主。 如何善用人力資源數據管理、留住人才？→ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 4. 接受吧！是時候該向前走了 以上的做法屬於「最後的掙扎」，你已經盡力了！做完之後就繼續往前走吧！ 打開你的履歷（也同步更新一下 LinkedIn），把最高的頭銜和最傲人的經歷寫在上面，努力推銷自己——這時先別急著在 LinkedIn 上花錢找求職教學，這些教學可能只是別人的經驗，不一定適合你。 對了，在這個步驟時要注意，可以在社交軟體上簡單的表示你已經失業了，而現在正在尋求新的機會；但不要把前東家如何把你 Fire 的血腥細節全盤托出，這樣做可能會讓你潛在的雇主不敢錄取你。 5. 永遠不要低估人脈的重要性 別忘記人脈永遠是你在職場上最重要的資產。對於招募人員來說，透過關係介紹而認識你，等於已經對你有基本的信任；而對你來說，你的優勢就是已經事先對這間公司有基本的了解，甚至認識在這間公司工作的人，這是一個雙贏的策略。 所以，你可以試著找朋友出來吃飯，喝杯咖啡，簡單的透露你正在尋找下一份工作，不用整個飯局都圍繞著自己和工作，避免給對方造成壓力。你很有可能得到的答案是「我們現在沒有缺」，但也沒關係，此時你已經在對方的心中撒下了種子，或許有一天機會出現時，就會第一個想到你。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 【最神秘的 CEO】他的一天從 4:00 開始，Tim Cook 的工作日常跟你一樣嗎？ 【近500萬人觀看的TED演講】微細領導力：「你的快樂、成就及領導力取決於你怎麼選擇。」 […]

首次由無人機運送肺臟！1.5 公里只花五分鐘，移植成功率不用再跟時間賽跑

TechOrange 編輯部推薦好書：《英文時事閱讀選2024版》在 2019 年首次以無人機運送器官，是在巴爾的摩的兩家醫院之間運送腎臟。而今年的另一項創舉，是來自加拿大的生物電子公司與多倫多總醫院合作，成功由無人機將一副肺臟運到另外一家醫院進行移植手術。1.5 公里路程只花五分鐘，怎麼辦到的？ 文 / EZ TALK編輯部、Judd Piggott，譯者 / 黃書英 醫學史上第一次由無人機成功將一副肺臟運到多倫多一家醫院進行移植手術。 無人機只用五分鐘就將肺臟從多倫多西區醫院運到多倫多總醫院，這兩家醫院都是大學醫療網絡成員。飛行全程 1.5 公里，同樣的路程在道路駕駛可能需要多達 25 分鐘。無人機送到後，肺臟被移植到一名 63 歲患者體內，該患者已存活下來並完全康復。 開發這架醫療運輸無人機的魁北克優尼特生物電子公司選擇與多倫多總醫院合作，因為 1983 年世上第一宗肺臟移植手術在那裡完成。 開發團隊從大疆創新無人機開始著手，拆除起落架，以特殊的輕型肺臟運輸箱取代。其設計目的是要在飛行過程中保護脆弱的器官。他們也改良無人機的電子設備，以確保無線電訊號不會干擾無人機的全球定位系統。 數年來無人機一直用於運送血液等其他緊急醫療用品，但其速度和效率特別有望於運送移植器官，因為在移植手術方面時間是關鍵。器官從捐贈者身上取出後便會迅速衰竭，因此運送速度越快，接受者的存活機會就越大。 首次以無人機運送器官是 2019 年在巴爾的摩的兩家醫院之間運送腎臟。雖然腎臟可以在體外生存達 48 小時，但肺和心臟需要在捐贈者死亡後四到六小時內移植。多倫多總醫院的沙夫克沙吉醫師在提到這次成功的肺臟運送時說：「這是我們移植計劃和移植醫學領域的一個重要里程碑。」 推薦閱讀： ◆ 未來包裹都「從天而降」？無人機新創 Zipline 標榜送貨安靜，可送高達近 4 公斤的貨物 ◆ AI 首次駕駛了美軍無人機「女武神」！2 大優點成美國對抗中國的最新利器 購書連結：《英文時事閱讀選2024版》 *本文書摘內容出自《英文時事閱讀選2024版》，由 EZ 叢書館 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Unither。 （責任編輯：陳可錞）

【12/19 快訊 Top 5】Foodpanda 母公司裁員、砍在台技術中心！台灣官方怎麼說？

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Foodpanda 母公司裁員、關閉在台科技中心，台灣官方回應了 電商外送平台 Foodpanda 母公司 Delivery Hero 宣布將裁減柏林總部員工人數，並關閉土耳其與台灣的全球科技中心。《Bloomberg》報導，今年來 Delivery Hero 已裁減 13 % 人力，目的是提高 Delivery Hero 主要平台和 Quick Commerce 業務效率和品質。 母公司裁員事件是否對台灣業務造成影響？媒體報導，台灣 Foodpanda 回應，德國母公司 Delivery Hero 的全球技術中心組織調整，不影響台灣 Foodpanda 平台的營運和組織結構，將繼續穩定提供服務。 ＊ 酷澎收購精品電商 Farfetch，進軍 4,000 億美元奢侈品市場 跨國零售巨頭酷澎（Coupang ）宣布收購時尚精品電商 Farfetch。這次收購將使酷澎進軍全球個人奢侈品市場，而該市場規模達 4,000 億美元。酷澎指出，在重新定義全球各地奢侈品顧客體驗方面，酷澎看見了巨大機會，未來將結合酷澎的營運和物流能力，以及 Farfetch 的奢侈品生態系，提供消費者更多元的體驗。 ＊ 政策失靈導致出口衰退？國發會提數據：世界對台灣有信心 針對外界抨擊政策失靈導致台灣出口衰退，國發會發布新聞稿回應。媒體報導，國發會指出，台灣自 2016 年推動產業轉型升級，至 2022 年經濟成長率平均逾 3%，擺脫負成長困境，對外出口成長更超過 71%。此外，今年前 11 月平均每月出口金額較疫情前、2019 […]

提示工程師課程爆紅，線上完課還能領證書！想挑戰年薪 400 萬先上課吧

在 ChatGPT 問世一週年多的現在，生成式 AI 不僅成為人們工作時的工具，也成為一種工作職位。據全球求職網站龍頭 Indeed 最新調查顯示，截至 10 月底，與生成式 AI 相關的職缺數量，相較年初成長了 20 倍。 而其中一種無需 coding 或其他軟體工程專業的職位——提示工程師（prompt engineer）在各種生成式 AI 新興職缺中，吸引了眾人目光。該職位最早出現在今年 3 月的《彭博社》報導中，當時 OpenAI 的競爭對手 Anthropic 開價 30 萬美元左右（編按：約台幣 939.4 萬元）的年薪，想找一名工程師透過不斷提問、溝通，來訓練大型語言模型的邏輯推理能力，使其說出更貼近人性的用字遣詞。 提示工程師登熱門職缺，訓練課程也爆紅 其後，隨著企業競相開發大型語言模型，該職缺迅速如雨後春筍般冒出。據先前顧問公司韋萊韜悅的調查，提示工程師的平均總年薪約為 13 萬美元（約台幣 400 萬元）。 雖然《哈佛商業評論》一度指出，這只是生成式 AI 興起之初，一種過渡時期的職缺。「未來幾代的 AI 模型將變得更善於理解自然語言，從而減少對提示工程的需要。」倫敦國王商學院的行銷學教授 Oguz A. Acar 如此說道。 但經過半年多，提示工程的需求仍不減反增。如今在美國的 LinkedIn和 Indeed 等求職網站，輸入提示工程師，你會搜到上千筆的招聘職缺，相關訓練課程也隨之爆紅。 由於提示工程的重點是透過選擇適當的單字、片語、句子結構和標點符號來製作最佳的文字輸入。所以比起了解軟體工程以及程式語言，職能上更接近語言邏輯的鍛鍊。為了解提示工程需要哪些技巧？以及好的提示工程標準是什麼？《華爾街日報》專欄作家 Joanna Stern 親自下海，到線上課程平台 Coursera 報名了一堂名為「替 ChatGPT […]

【碳權交易開放】台灣不是聯合國成員怎做碳交易？台灣碳交易之父點關鍵

碳權交易將在 12 月 22 日正式啟動碳權交易，外界關心台灣不是聯合國成員，該如何經營碳權與碳交易。台灣碳交易之父李堅明點出，開放國際自願性機構非常重要。 企業有哪些管道可申請碳信用額認證？ 李堅明指出，碳權有兩種型態。首先是屬於政府核發，也就是政府會設定目標，強制性規定企業的碳排標準。第二種則是碳信用額（carbon credit），只要企業有做減碳投資、合作，就可以申請碳信用額。 李堅明說明，企業幾種管道可以申請碳信用額認證。第一種是向聯合國申請，不過李堅明坦言，這條管道對台灣企業而言不太容易。第二種則是來自國際自願性機構，李堅明舉例，透過碳權交易所即將開放的 Gold Standard 黃金標準即可申請。李堅銘強調，由於台灣不是聯合國成員，因此開放國際自願性機構非常重要。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 台灣氣候保護績效居後段班！哪些面向可努力？ 李堅明提到台灣 CCPI （編按：氣候變遷績效指標）不佳，2024 年全球排名 61 屬於後段班，相較於 2023 年更退步了 4 名。李堅明認為，溫室氣體排放及再生能源發展落後排名國家很多，是造成 CCPI 不佳的主因，可能進一步影響台灣國際形象及競爭力。因此，李堅明提到政府與企業都應訂定符合 1.5 度 C 的路徑目標，台灣目前的 NDC （編按：國家自定貢獻）目標為 24%，2030 年應至少提高至 40%。 （編按：CCPI 評分共有 4 大面向：溫室氣體排放占 40%，再生能源、能源耗用、氣候政策各占 20%；NDC 指 2015 年巴黎協定要求各國應提出在 2020 年以後的氣候行動，台灣目前提出 2030 年 NDC 減排目標為 24%。） 李堅明也為近期登場 COP28 […]

不只應用在遊戲！VR 技術還能結合 AI ，以 3 大效益優化自閉症兒童療程

廖珮君｜科技大觀園特約編輯 在 2017 年，美國發出全球第一張數位療法的 FDA 認證許可，證實了數位科技在醫療上的成效與價值，也顯示運用軟體或數位裝置來治療疾病的數位療法，將成為醫療產業的新趨勢。而長期關注兒童數位醫療研究的國立中央大學資訊工程學系吳曉光教授，在國家科學及技術委員會計畫支持下，與光電、心理診療、腦科研究、小兒科、軟體開發等不同領域專家組成研究團隊，針對自閉症類群障礙（ASD, Autism Spectrum Disorder）發展出一套數位療法，希望自閉症兒童能夠獲得更好的治療，並加速臺灣數位療法的發展。 吳曉光說明，「兒童自閉症數位療法」以評估治療患者的社交功能與注意力為主要目標，在軟體上使用團隊自行研發的 ASD 社交功能與注意力模組，以 VR 遊戲的方式，評估與訓練自閉症孩童的社交功能及注意力，在硬體上則結合 VR 頭盔、腦波偵測器、眼動儀、呼吸感測器等裝置，搜集自閉症孩童在遊戲時的反應，並搭配 AI 人工智慧進行數據分析，檢視自閉症孩童是否因為數位療法而增進了社交功能及注意力。 「ASD 社交功能與注意力模組裡的 VR 遊戲，都是根據過往心理治療師與 ASD 孩童的互動模式而設計，在搬到虛擬世界後，不只可以省下醫療人力與師長填寫自閉症兒童評估問卷時間，還能記錄完整過程，減少人為主觀的判斷，」吳曉光強調。 VR 應用在「兒童自閉症數位療法」的運作模式 吳曉光進一步解釋數位療法的運作模式：先就評估面而言，傳統的自閉症評估是非常麻煩、耗時且相對主觀的過程，孩童不只要與心理治療師面談及進行檢測，還需要家長和學校老師填寫問卷，最後才能交由醫師進行綜合評估。而「兒童自閉症數位療法」設計了 VR 虛擬教室，在孩童與虛擬兒童互動的過程中，觀察其腦波反應、行為表現及眼動狀態並給予綜合評分，協助醫師或治療師判斷其是否具備自閉症特質。 與傳統評估方式相比，「兒童自閉症數位療法」的效益有三點，首先是可以減少孩童等待檢測的時間，只要為每位孩童安排獨立空間，就可以多人同步進行檢測；再來是可以突破距離限制，即便是位於偏鄉的孩童也能遠距評估，不會受到治療師人力不足而影響療程；最後以數據來判斷孩童的行為表現與生理反應，相對於傳統心理治療師判斷結果較為客觀。 再就治療面來看，當確認孩童為自閉症患者後，接下來就進入訓練階段，運用 8 個星期的時間進行社交軟體遊戲，例如丟接球、紙牌、堆積木等，系統會以示範、行為鏈結、口語及視覺提示等方式，引導孩童做出目標行為，進而訓練其社交功能與注意力。 AI 結合多模感測技術，讓兒童自閉症治療更精準 吳曉光強調，過往與兒童自閉症相關的數位療法研究，多半只蒐集孩童的某一項生理反應，較少有包括腦電、眼球軌跡追蹤、頭部轉動、肢體動作、瞳孔大小以及眨眼頻率等多模態神經感測技術的研究，也沒有對於所有指標進行總體建模分析，更不用說使用人工智慧相關的方法進行數據分析。 因此，「兒童自閉症數位療法」突破了傳統限制，將感測器與 VR 裝置結合，同步採集大量的多模態神經感測數據，再透過分離並運算各式特徵（feature）的方式，探索對於分類 ASD 具有合適敏感度的生物指標，以驗證觀察到的結果，再結合 AI 數據分析，可以更客觀的與家長溝通孩童在各項指標的表現。 「參與本次研究計畫的 ASD 患者，在社交功能與注意力上都有很明顯的改善，」吳曉光說，顯見數位療法對兒童自閉症治療的助益。因此，吳曉光團隊未來將持續尋找更多不同的合作夥伴，希望能延續研究結果，讓數位療法可以真正落地到醫療環境，不只展現臺灣發展數位醫療的能力，更希望幫助更多孩子獲得更精準而有效的治療。 資料來源 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈不只應用在遊戲！VR 技術還能結合 AI ，以 3 […]

【只是好好生活，工作竟然變順了】職涯教練：照顧自己的生活，從「準時下班」開始

TO推薦熱門書摘：《我只是好好生活，工作竟然變順了》 看著桌上堆疊的文件，再看看牆上的時鐘，看來今天又得加班了⋯⋯。美國知名職涯教練克莉絲坦・扎沃在《我只是好好生活，工作竟然變順了》這本書中分享了 Apple 與 Google 前策略師也推崇的「讓工作和生活相輔相成」的法則：若想在工作上有更突破性的成就，必須先照顧好自己的生活，而想照顧好自己，得先從「讓自己準時下班」開始！ 文/ 克莉絲坦・扎沃 如果你要優先考量自我照顧，並在工作上設立界線，那你就需要確保在工作時間內效率很高。我們都聽過、也經歷過老格言或帕金森定律（Parkinson’s Law）所言，就是工作總要拖到最後時限才會完成。這尤其適用於你在做不喜歡的工作、地方和不喜歡的人共事的時候。 你討厭自己工作的時候，很自然就會做一些事去拖延，不管是玩臉書、和同事聊八卦或是吃很久的午餐。但當你決定只花固定的時間工作，你就得明智地運用這段時間。上班的時候好好工作，這樣你下班後才可以不用工作。 在剛開始的時候，你會發現，你知道自己得在特定的時間下班，那你就會更快完成工作，深夜加班會變成例外，而非常規。事先規劃會有助於你提高工作效率。如果你買了表演票、要和朋友共進晚餐，或是已經繳了瑜伽課的費用，那你就更有可能為了能準時下班，變得非常有效率。 要做到如此，以下是我最喜歡的五個生產力祕訣： 1.把會議最小化 無數的調查和研究顯示，會議不但浪費時間和金錢，還會影響生產力和幸福感。在我上一份公司的工作，一天安排七個小時的行程並不罕見，因此幾乎不可能在上班的時候實際完成什麼工作。 如果可以的話，我建議在目標和角色不明確的情況下拒絕開會，或是至少在參加之前釐清這些事項。問問自己是不是可以派團隊的其他成員去，或是不是整個團隊都受邀出席，那麼參加會議才有意義。要是你就是那個發送會議邀請的罪魁禍首，那麼請花點時間考量一下是不是發送電子郵件代替就可以了。如果不是，那麼也許開會時間短一點、議程更緊湊一點，都能夠減輕一些時間的負擔。 2.保護自己的「魔力時間」 美國作家克雷格．巴蘭坦（Craig Ballantyne）在他《完美日程安排》（The Perfect Day Formula）書中，把你的「魔力時間」定義為一天當中，你能夠比其他任何時間多完成三倍工作量的時間。你可能已經知道是哪個時間點。我自認是晨型人，念大學的時候，從來沒有整晚熬夜過。有考試或報告要交的時候，我不會用咖啡因替自己提神，而是晚上十點去睡覺，然後凌晨四點起床，才有清晰的腦力做事。不管是哪時候，請盡最大的努力維護它，然後用它作為實際、專注的工作時間。我還在公司工作的時候，一週有三天的早上不能工作，因為那段時間必須安排開會。當然，有時候會有例外（甚至一週會有好幾次），但毫無疑問地，是我能夠主動、而非被動地掌握自己的行程，維護更多自己的時間。 3.減少分心干擾 研究顯示，在你工作被打斷之後，要再進入到狀態，需要花費 11 到 25 分鐘的時間。難怪我們會整日忙碌，到了應該下班的時間，卻什麼也沒做完。我發現在工作時，把會令你分心的因素降到最低，可以提高工作效率，並減少工作時間。這對你來說可能代表，你需要關掉電腦上Outlook電子郵件的彈跳通知、在特定時間檢視電子郵件（例如早起第一時間、午餐前，以及下班前），以及把手機正面朝下擺放，或是設定為飛行模式。如果你是在開放式的辦公室裡工作，同事常常停下來提問或聊天，那你可以找找看有沒有其他能夠工作的地點。我遇到這個問題的時候，發現帶著筆記型電腦到會議室或自助餐廳去，是把握專注、不受打擾時間的好方法。 4.分批處理任務 與被打斷後，要再回到工作狀態類似，一心多用地處理工作項目，也會讓你缺乏效率。所以才出現了把類似的活動安排在一起、分批處理任務的方式。當你列出週六早上要執行的所有差事，或撥出幾個小時的時間打掃家裡的時候，你已經在私人時間做到了分批處理。根據你的工作類型，這可能代表安排幾個小時或甚至一整天的時間完成類似的任務，比如寫作、打電話、管理職責等等。 5.休息小憩 我看過報導，美國人平均的專注時間是八秒鐘，比金魚還要短。但我們卻得坐在辦公桌前，連續工作八、十、十二個小時，你很難每隔幾秒、幾分鐘就休息一下。研究顯示，每 50 到 90 分鐘起來伸展、走一走，有助於提高生產力。設定計時器實驗看看，看看哪種方法對你有效。我發現，只要知道快要休息了，就能夠激勵我保持專注，完成更多工作。 《我只是好好生活，工作竟然變順了》 （本文書摘內容出自 《我只是好好生活，工作竟然變順了》，由 采實文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

工作一直砍掉重練好煩！主管讓你不斷做白工，是因為他一開始就沒「問對問題」

TechOrange 編輯部推薦好書：《目的思維》問題常常解決不了，才發現一開始根本「問錯問題」！物理學家愛因斯坦曾經說過：「如果給我一小時解決問題，而且那是足以改變人生的重大問題的話，我會花五十五分鐘去確認我是否問了正確的問題。」為什麼要對問題的對錯如此講究？ 文 / 望月安迪，譯者 / 李璦祺 「設定問題」在建立達成目標所需之手段的過程中，位於最上游。如果這裡就找錯問題，後續的解決方案和方案執行，也會環環相扣地錯下去。於是付出的勞力無法換來成果，變成白忙一場。 因此，在一頭栽進「手段」之前，我們有必要先停下腳步，好好思索一下該解決的問題是什麼。被譽為天才的亞伯特‧愛因斯坦（Albert Einstein）也說過一段告訴我們此事多麼至關重要的名言： 「如果給我一小時解決問題，而且那是足以改變人生的重大問題的話，我會花五十五分鐘去確認我是否問了正確的問題。」 為什麼要對問題的對錯如此講究？答案就藏在「正確的問題」這個說法中。因為解開「正確的問題」，就會直接換來成果；但解開的若是錯誤的問題，那就純粹只是時間、金錢、勞力，乃至人生的浪費而已。 「問對問題」的能力會影響工作成果 「問題的設定」會直接左右工作的潛力，影響成果的生成。好問題是好手段的來源。如果設定好問題的能力會左右工作成果，那麼我們當然有必要好好學習設定問題的技法。為此，就讓我們先來深入理解，我們想要提出的「問題」究竟是關於什麼的問題。 「問題」就是「落差」。什麼和什麼的落差？「現狀」和「目標」的落差。目的地與現在地之間的差距，就是所謂的「問題」。只有將目前狀態和理想狀態加以「比較」的時候，問題才會顯現出來。 比方說，經驗豐富的管理顧問對經營者進行訪談時，會接二連三地拋出許多問題，像是「為何要將營業額設定成經營指標？」「為何光一個經營企劃部門就要有這麼多員工？」「在這個時間點進行業務員強化的企圖是什麼？」「你們如何向開發部門反饋消費者的意見？」 到底是哪來這麼多問題可以問的？這是因為管理顧問腦中早已建構出企業的理想形象，並以該形象為基準，與客戶企業的現狀加以比較。透過比較發現落差，進而得到「認知」。問題不是憑空出現，而是先有比較對象當作基準，透過比較才能找出來的。 問題的來源要有「適當的目標」 「問題究竟是什麼？」這雖然是個直截了當的提問，但這個問題太摸不著邊際，難以帶領我們找到具體的解方。當我們想設定出一個好問題時，該問的問題是：「現狀與目標之間有著怎麼樣的落差？」為比較對象的目標建構起具體的形象，再將現狀與目標兩相比較，就能獲得線索，進而「認知」到問題。 反過來說，沒有「目標」當作現狀的比較對象，那就會連問題都無法設定。因為即使發現了貌似問題之處，也無法說明「為何那件事是問題」。以日常生活的例子而言，如果有一個人，他的目標是降至標準體重，當他說「吃太多是問題」時，這句話聽起來就很自然；但一個纖瘦又沒有健康問題的人，如果他也說「吃太多是問題」，就只會讓人反問：「這為什麼會是問題？」 換言之，問題的來源是目標。只要有適當的目標，就能拿它與現狀相比較，進而發現落差、設定問題。當目標越遠大而妥當時，我們就可以設定出越高難度、越能創造高價值的問題。因此，一個人在組織中位階越高，他所面對的問題難易度就越高，相對地，他對組織的影響力也越大。 反之，如果目標錯誤的話會怎麼樣？錯誤的目標就是，即使達成也不會幫助我們達成目的的目標。根據這種目標設定出的問題，即使解決也不會創造任何成果。如果你的目的是「開創一個成為主力的新事業」，你卻一心一意地致力於「將生產前線的生產力改善百分之五」的目標，那無論再怎麼努力，你也不會向目的靠近。 正因如此，這裡必須再度強調的是，設定問題時要問自己的不是：「問題是什麼？」設定問題時，首先該問自己的是：「我們在朝著什麼理想邁進？」以此為基準點，接著要問自己：「理想未來與現狀之間的落差是什麼？」這就是設定一個好問題時必須有的提問。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 ◆ 推薦閱讀： 工作很忙上司還一直煩！回報進度加入「現在」兩個字，讓主管放心就不用應付他 主管話不講清楚害你出包還被罵！他可能需要練「簡化」能力來帶人 購書連結：《目的思維》 *本文書摘內容出自《目的思維》，由 三民書局 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Yan Krukau via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/18 快訊 Top 5】Dcard 遭搜索創國內社群媒體首例！疑會員涉詐騙、兒少上百刑案

新的一週開始了，《TechOrange》精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 社群媒體 Dcard 遭搜索！疑會員涉詐騙、恐嚇、兒少上百刑案 《CTWANT》報導，社群媒體 Dcard 疑因會員匿名發文涉及詐騙、恐嚇、違反兒少法與妨害名譽等上百案件，11/3 總部遭檢警進入搜索，是國內社群媒體公司遭搜索首例。報導指出，警方接獲民眾報案，追查發現詐騙來源大多來自 Dcard 網站，但因網站採匿名機制導致受害者無處追討損失，因此介入調查。 報導指出，由於 Dcard 採匿名機制，檢警必須調閱會員個資才能進行案件偵查，但 Dcard 曾以司法院大法官釋憲「按隱私權受憲法保障」回覆婉拒。Dcard 目前正研議提供辦法，指出未來會視個案情況及涉及不法事項別、程度加以審酌提供。 ＊ 台灣成為晶片業巨星的秘密？《BBC》總結 3 關鍵 全球晶片有一半以上是台灣製造，《BBC》探討台灣為何擅長製造先進晶片、成為半導體超級巨星的秘密，訪問了工研院前院長史欽泰等人，總結出 3 大關鍵。首先，1970 年代史欽泰組成工研院開辦實驗性工廠，發現表現比美國更好，台灣政府也開始投入資金給聯華電子、台積電等，而台積電的「晶圓代工模式」更改變了整個產業格局。 第二，《BBC》指出台灣半導體業的效率驚人，史欽泰表示，原因是台灣擁有最好的機器、設備、人才，也不只引進技術，還吸收了美國經驗不斷改進。《BBC》報導，製造晶片不僅僅是工程，機器需要不斷校準，因此不斷吸收改進相當重要。第三，《BBC》提及台灣晶片製造實力，已經使台灣成為美中科技戰的核心。 ＊ 美中競逐！量子技術最快 2025 破解所有加密 量子運算未來可能全面破解所有數位通訊的加密技術、密碼，使得所有軍事、企業等機密面臨暴露風險，而被破解的那一天稱為「Q 日」（Q-day）。 《Reuters》報導，加拿大網路安全公司 Quantum Defen5e（QD5）警告美國國防部，指出全球可能最快在 2025 年達到 Q 日。美、中等大國正在為此搶佔先機，各國都在努力竊取情資數據，也正研究量子電腦也難以破解的加密技術。 ＊規避美國禁令？傳中企找大馬公司組裝高階晶片 《Reuters》引述消息人士指出，越來越多中國半導體公司為避開美國擴大制裁風險，正在利用馬來西亞的晶片封裝公司組裝部分高階晶片。消息人士指出，這些要求僅與組裝相關，不違反美國任何限制、不涉及晶圓製造，而且一些合約已經完成。 報導指出，馬來西亞作為半導體供應鏈的主要樞紐，佔全球半導體封裝、組裝和測試的 13%，在中國晶片公司開始於中國境外實現組裝需求多元化下，有能力取得更多的業務。 ＊ SpaceX 獲 FCC 批准展開衛星電話實驗 媒體報導，美國 FCC 上週批准 SpaceX 在今年初提出的 […]

【Y 世代消費力將被取代】Z 世代正在累積財富，他們愛買的這些那些請你掌握住！

Instagram 的趨勢報告和全球趨勢預測公司 WGSN 合作，調查涵蓋美國、英國、巴西、印度和南韓的 Z 世代，整理了 Z 世代關注的話題，揭示了 Z 世代對於社交媒體、時尚、生活方式等方面的態度和偏好。 Z 世代正慢慢累積財富中。根據美國線上商業媒體 Insider 的估算，2030 年 Z 世代將占全球收入的 27%，並且在 2031 年取代 Y 世代（1981 年至 1996年間出生的人），成為消費主力，因此，了解 Z 世代對於市場行銷人員來說是一個寶貴的資源，可以更了解這群年輕世代，提供更投其所好的與他們互動。 Z 世代消費的重點：永續時尚、個人風格 根據該報告，在時尚與美妝領域，Z 世代展現出對永續時尚的高度關注。他們傾向於選擇環保的服裝選擇，如減少購買新衣、重複穿搭，以及購買二手衣物。這不僅反映了他們對環境保護的關心，也顯示了他們對個性化和獨特性的追求。 在美妝方面，Z 世代偏好自然、個性化的美容風格，並且對於傳統美容標準持開放態度，這反映了他們對多元美的認同和尊重，有 1/3 的 Z 世代表示，他們希望在穿衣上更具創意，並尋找具有自己代表性的香氣，和獨特的「核心」美學。 KOL Radar 行銷業務總監陳心海指出，想要和年輕消費者產生連結，除了販售、推薦商品之外，在社群平台上與消費者溝通「品牌價值」也是很重要的一環；她以夏日防曬需求提高而討論度較高的海洋友善防曬乳為例說明，品牌在社群上的行銷內容，除了針對產品的特性和使用心得加以介紹之外，也可以透過強調海洋友善，來提倡相關議題，營造出企業對於這個議題的關注度。 業者如何應用 AI、 MarTech 行銷科技創造營收佳績？→ 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 The North Face、Patagonia 強調永續，掌握 Z 世代偏好 市面上，有很多標榜永續的商品，單價都比較高，可是從 First Insight […]

【最神秘的 CEO】他的一天從 4:00 開始，Tim Cook 的工作日常跟你一樣嗎？

日前 Apple 的 CEO Tim Cook 在國外 Podcast 節目中，分享他的日常生活；來看看非常注重隱私的 Tim Cook 怎麼安排他的一天，和一般人有什麼不同？ 他一天從清晨 4 點開始，花一小時處理 email 通常 Tim Cook 在清晨 4～5 點就會起床，對他來說，清晨是一天之中唯一可以自由支配的時間，比起晚上，清晨的時間更容易掌握。 起床後他會花一個小時處理 email。Tim Cook 每天大約會收到 700～800 封 email，內容包含客戶和員工的來信。客戶會告訴他一些關於產品的期許和反饋；而員工則會給他提出一些意見。雖然不一定可以全部讀完，但數量多到讓他足以掌握客戶的需求和員工的想法。 「用 email 開始一天的工作」這做法，其實有許多人抱持負面的意見，反對者認為這是在浪費美好的早晨；但早上同時是一天之中唯一可以安靜的時刻，利用開工前的時間接收訊息可以讓人保持專注力，並且可以冷靜思考，依據重要性安排先後順序。 進公司前先運動一小時，備戰一天的會議討論 在 Tim Cook 進公司之前，會先去健身房運動 1 小時。他偏好去私人的健身房而非蘋果園區內的健身房，因為那邊不太可能遇到蘋果的員工，可以讓他在運動時保持專注。這段時間 Tim Cook 完全不工作，讓自己從工作抽離。專注運動有助於讓他緩解壓力。 Tim Cook 踏進公司的那一刻起，就會開始進行一整天馬拉松式的會議。一整天的會議大致上會與產品團隊、行銷團隊和執行團隊進行溝通，討論當天需要立即處理的問題，或是規劃未來的工作行程，思考未來的方向。 立即下載《TechOrange 2024 趨勢觀察報告》 邊吃能量棒邊開會的 CEO 進公司開會的 Tim Cook 是怎麼樣的呢？Tim Cook […]

美國成長最快的職位台灣也有！不用高學歷，只要不怕高就能拿高薪

未來 10 年美國增長最快的職缺是什麼？有些人可能覺得是工程師、AI 相關產業工作者，或是醫療從業人員，但正確答案其實是──「風力發電維運技師」！ 據美國勞工統計局估計，未來 10 年美國風力發電維運技師的就業人數將增加 45%，一躍成為職缺成長速度最快的工作。在美國，大學學位並非風力發電維運技師的必備，只要擁有經驗與技術，就有機會爭取到約 8 萬美元（約 250 萬台幣）的年薪。 究竟風力發電維運技師必須具備什麼樣的技術？近年積極建設離岸風場的台灣，對於風力發電維運技師的需求又是如何？ 不需要高學歷，但要不怕高才可以！ 一位來自世界第一大風力發電機製造商 Vestas Wind Systems A/S 的維運技師，在接受《彭博社》訪問時形容：「我們的辦公室就在 300 英尺（約 91 公尺）高的空中！」這份工作並不會將大學學歷列為篩選門檻，但正因工作地點在 20 層樓左右的高空中，「不怕高」自然成為風力發電維運技師的必備條件。除此之外，忍受極端天氣、願意經常出差，並且揹著重達 50 磅（約 23 公斤）的裝備在風力發電機上檢修，這些也都是風力發電維運技師的工作日常。 在成為正式的風力發電維運技師之前，通常要接受幾週的課堂教學與為期 9 至 14 個月的實地認證訓練，主要學習專業知識，以及安全地在風力發電機上攀爬、繩降與維修的技能。這些基層風力發電維運技師每週工作 50 小時，年收入約 5 萬美元（約 156 萬台幣），若願意加班和出差，年薪就有機會超過 8 萬美元（約 250 萬台幣）。 「淨零」趨勢如何促使製造業者朝向「產品電動化、脫碳化」轉型？→ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 為什麼美國這麼需要風力發電維運技師？ 目前美國擁有超過 73,000 台風力發電機，分布在 44 個州。隨著 Vestas […]

睡覺也能有生產力？「清醒夢」新創讓你做夢也能解決生活難題、找靈感

成功人士把握每分每秒，力拼最大產值，連花時間睡覺都顯得可惜。身兼多家公司 CEO 的伊隆馬斯克每週工作 7 天，一天只睡 4 到 6 小時。今年獲選《時代雜誌》風雲人物的泰勒絲，無論多晚睡覺都堅持 7 點起床，平均睡眠時間僅 5 個多小時。 如果連睡覺都能有生產力，對高效工作者而言可能是件夢寐以求的事。今年稍早成立的一間新創 Prophetic 正致力於這點。 Prophetic 正在研發一款名為「Halo」的頭戴式裝置，Prophetic 聲稱使用者只要戴著這項類似王冠的裝置入睡，就能引發「清醒夢」（lucid dream）的狀態。 進入隨心所欲的夢空間，睡覺也能排解生活難題 清醒夢指的是作夢的人意識到自己正在作夢。據研究指出，大約只有不到三成的人天生會作這樣的夢。而 Prophetic 的目標是讓使用者能在清醒夢的期間，掌握自己的作夢內容，這樣就能在夢中有效利用時間，並且讓無法在現實生活中實現的想像成真。 當然使用者無法真的在做清醒夢的時候完成任何實際工作進度，但卻可以用這段時間進行創意發想或是排練模擬。 例如科學家、藝術家，可以在夢裡超脫現實的條件中，激盪出更多創意，或是替近期的研究、創作瓶頸，找到一個靈光乍現的解法。 而主持人、經理人甚至是運動員，則可以在夢中針對即將發生的會議、活動以及比賽進行模擬排練，或是制定策略。 Halo 誘發清醒夢的原理是什麼？ 這款「Halo」頭戴式裝置是由 Afshin Mehin 設計，他同時也是馬斯克旗下研究大腦神經晶片公司 Neuralink 產品的設計者。 Halo 的運作原理是將某種超音波脈衝釋放到與清醒夢相關的大腦區域。透過類似監測胎兒的超音波光束，來激發大腦中控制決策和意識的部分，讓使用者能藉此控制夢境內容。 Prophetic 的兩位創辦人 Eric Wollberg 與 Wesley Berry  在研究室做了一年以上實驗，搜集了人腦在做夢時的腦電波頻率數據，並研究前額葉皮質在怎樣的條件下會誘發清醒夢。 「我們透過 AI 模型學習大腦在怎樣的狀態、需要什麼樣的神經刺激，能喚醒前額葉皮質的運動，以此作為 Halo 裝置運行的基礎。」Wesley Berry 說道。 您的聖誕好禮已上線→ 立即下載《TechOrange 2024 […]

台灣第一款 AI 晶片手機登場！vivo 與聯發科推出 X100 旗艦系列，有哪些特色？

【TO 編輯部導讀】聯發科技日前發表為生成式 AI 而設計的行動晶片天璣 9300，指出是其迄今為止最強大的旗艦行動晶片，更預告首款搭載該晶片的智慧手機將於 2023 年底上市，如今揭曉。 台灣首款 AI 晶片手機報到，vivo 今（15）日宣布攜手聯發科（2454-TW）與蔡司，推出全新 vivo X100 旗艦系列，新機搭載全台首發聯發科最新 AI 旗艦晶片天璣 9300 及 vivo V3 專業影像晶片，目標新機銷量要較前一代成長 1.6 倍。 台積電 4 奈米打造，性能提升、功耗降低 vivo X100 系列採用台積電（2330-TW）4 奈米打造的聯發科 AI 晶片天璣 9300，以全大核 CPU 架構，峰值性能再提升 40%，功耗降低 33%。另外，X100 Pro 搭配 vivo 的升級版 V3 專業影像晶片，效能較前一代晶片提升 30%，更可以在降低功耗的同時，顯著提升影像演算法效果。 首款「攝日旗艦手機」，具備超級長焦鏡頭 vivo 也持續深化與蔡司的合作，首度將單眼級 APO 超級長焦鏡頭運用於手機中，大幅提升長焦拍攝體驗與效果，能捕捉天際中的夢幻懸日，成為首款「攝日旗艦手機」。 而在容量上，兩款機種均推出單一容量規格，X100 內建 12GB+256GB 儲存空間、X100 Pro 則內建 […]

喜歡獨處、對用的東西不將就？你可能也屬於日本正盛行的「本物志向派」

TO推薦熱門書摘：《究極一人行》 旅日的文化觀察作家劉黎兒在《究極一人行》寫到，日本正盛行著一種「本物志向派」。本物志向派的奉行者認為，無論單身與否，透過追求有質感的生活方式，就能生活得更有格調。 文/ 旅日作家、文化觀察家 劉黎兒 不婚、一個人才能對許多事物非常講究，有所執著。或許在很多已婚的人看來覺得很龜毛，但這是一個人才有的特權，因為已婚的人往往很將就，對於許多事物都是先求有就好，趕快解決眼前的問題就好。現代社會大量生產、大量消費，並非好事，也因此許多人逐漸有所講究，只想要高品質，追求真貨，不會輕易買個膺品或次級貨充數。 能夠這樣龜毛實在很不錯，在日本被稱為是「本物（真貨）志向派」，是很尊貴而引領時代風潮的消費方式，不僅是購物，旅行也是，凡事有所執著，也從講究高級或自然等本質來琢磨自己的感性與創造力。因為被優質的事物包圍，自己才能優化，成為有魅力的極品一人。 日本專門以享受一個人時間為主題的網站，根據調查作出「一個人白皮書」，發現二十～四十九歳的獨身貴族對於自己所在意的事物都不會小氣，很肯花錢，認為這樣的堅持，算是一種自我投資，透過真正的體驗來讓自己成長。像「本物志向派」的月子就說：「我沒必要用那些模仿的東西。好東西要用了才知道呀，不要只是聽說呀！」 尤其是過了三十五歳的獨身貴族，許多人收入都相當不錯，更不想隨便遷就。典子說：「我用的東西很有限，當然要用好的！」或是悠太朗也說：「我家裡的東西，全部都看得見，當然要買好的，純自然的物品擺在一起，賞心悅目，也有統一感。」 樂天網購調查顯示，二十～四十九歳單身有工作者的年收，都比日本平均家庭還多，大家都非常積極對自己投資，而且有自己特有的價值基準，並基於這樣的價值觀來行動，勤於蒐集資訊，也不時在SNS發訊或查閱消息。 這些執著的本物志向派，要買一個東西總是會多方蒐集資訊並進行比較，資訊來源平均八．四個，不會輕易「衝動買」。我跟許多已婚、有家庭朋友聽了都覺得「有夠龜毛！」但其實這樣才對，要增加一件東西都應該好好考量。我算是資訊派、比價派的，但頂多看二、三處就厭煩了，最後常買到錯誤、不對勁的、無法穿戴的，結果又再買一次。有家庭之後， 大部分的事都十萬火急， 腦子裡往往是「有了就好！」的念頭，或是想到家裡或許需要什麼，臨時再出去買，因此買起來備用的貨很多。想來，大量生產、大量消費的罪魁禍首就是像我這樣的人吧。 調查顯示，執著的本物志向派都自認自己的本質很樂觀、誠實、信賴、感謝、熱情，而且勇於嘗試，也就是對於人生跟生活非常認真，真令人尊敬呢！而且被這樣認為龜毛的獨身貴族，都很有計畫地儲備自己的資產，用錢很精明；健康養生意識很高，為了健康，入口的食物都很注意，多花點錢也要買材料好的、無添加的自然食品，買食物時都會細細研究標示的成分以及賞味期限等，而且也想買美味的。月子常說：「能夠進到我肚子裡的東西很有限，不能隨便填呀！肚子的空間很珍貴的！」 我雖然喜歡美食，但也常常隨便吃。最糟糕的是美食當前，不會因為吃不下就不吃，就算吃不下也還是吃，不吃完覺得很可惜，而且往往做了或點了超出需要的分量，對於自己的食量有點麻痺而不夠精準，不如月子、典子這些單身朋友。 本物志向派在食、衣、住、行各方面都是如此，對品牌未必執著，但都有自己的看法，對材料跟設計講究。不會覺得獨處的時間有自我犧牲感，每天醒來都非常充實，而且想成為能給別人刺激的人。也因此出國旅行時積極拓展視野，不會因為價格或假期喬不攏就「這次去別的地方算了」，不輕易妥協，只去自己想去的地方，也儘量跟當地人交談。悠太朗就是如此，他自認不想龜毛，不過如果這些堅持是龜毛，那也只好認了。龜毛原來不壞的！ 《究極一人行》 （本文書摘內容出自《究極一人行》，由 遠流 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

【12/15 快訊 Top 5】「NVIDIA 護城河又淺又小」英特爾推新款 AI 晶片為何暗諷對手？

本週工作日最後一天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊英特爾發布新款 AI 晶片齊發！數十家 PC 製造商採用 英特爾 14 日發表一系列新款 AI 晶片，包含用於生成式 AI 軟體的 Gaudi3，以及專為 Windows 筆電、PC 打造的 Core Ultra 處理器，和強化資料中心、雲端等 AI 功能的第五代 Xeon 處理器。英特爾執行長季辛格稱，Gaudi 3 性能優於 NVIDIA H100 晶片。英特爾表示，Xeon 處理器將特別適合用於 AI 推論工作。 外媒報導，季辛格認為 AI 推理技術將比訓練更為重要，更暗諷 NVIDIA 用於訓練的 CUDA 技術，表示模型一旦完成訓練就不需仰賴 CUDA，未來競爭重點是模型能否良好運行。他表示，「我們認為 CUDA 的護城河又淺又小」，並指出「整個產業開始全面動員，希望消滅 CUDA 市場」，例如 MLIR、Google 和 OpenAI 等業者都開始移至「Python 程式設計層」，讓 AI 訓練系統更加開放。 此外，英特爾表示數十家 PC […]

【極致超無縫 OMO 作法】實體旗艦店大舉開張，與它「完全一樣」的虛擬店也同日上線

在企業可輕鬆賺取數位廣告紅利的時代，品牌大多採用 O2O（Online to Offline）模式經營，也就是在網路上以低成本獲取消費者的注意力，再導引進入實體商店中，是創造客流量。 然而如今，數位廣告紅利逐年遞減，加上網路資訊量爆炸、消費者注意力分散、猶豫期拉長，品牌不能再僅追求線上線下間的單向轉換，必須試著在轉換過程中讓兩端的資訊和顧客不斷交織、相互導流，因而讓「虛實融合」（OMO，Online merge Offline），這個以「人」為核心的全通路銷售和購物模式，逐漸成為各大品牌的主力戰場。 跨國家飾零售品牌 Crate & Barrel 近期在紐約開設大型旗艦店，而複製該旗艦店的虛擬商店，也於同日上線，希望透過線上和線下場域的融合，創造出不一樣的家居展售空間。 實體店面以解決消費者痛點為終極目標 「提供更貼心的服務」是 Crate & Barrel 最新旗艦店的核心價值，「我們的消費者有一個特質：在家居佈置上，高度重視『個人風格』，」Crate & Barrel 總裁華特絲（Alicia Waters）說，「他們喜歡透過改造空間，提高整個居家的生活品質。」 針對這項需求，Crate & Barrel 在實體門市中，設有三個專門用於設計的免費空間，配置 30 多名設計師組，且有設計桌和一面大牆，讓消費者和設計師在上面擺放樣品、五金配飾等進行討論，從中汲取靈感。 除此之外，Crate & Barrell 還細節的探求不同類型消費者的痛點和需求，並將解決方案，放在實體店面中。像是該品牌執行長哈耶斯（Janet Hayes） 指出：「嬰兒房一直是許多新手爸媽，在空間設計上最摸不著頭緒的。」因此，在旗艦店中，設置了嬰兒和兒童家具部門「Crate & Kids」專區，搭配設計師建議，讓新手父母可以多一個人討論，不再摸石頭過河。 虛擬商店完全模擬實體店面的擺設和逛街體驗 線下旗艦店盛大開幕的同一日，Crate & Barrel 的虛擬商店也上線。 不同於傳統的電商平台讓消費者瀏覽商品目錄，Crate & Barrel 與軟體公司 Obsess 合作，打造完全模擬實體店面逛街體驗的虛擬商店，在這裡，消費者同樣可以看到紐約旗艦店的門面，然後一步步進入店內，看到商品陳列，看到喜歡的商品消費者可以直接點擊加入購物車，創造無縫的消費體驗。 Crate & Barrel 產品、視覺和 Web 3.0 資深副總布羅爾（Sebastian Brauer）指出，虛擬商店的體驗將和實體店面相差無幾，若消費者沒有靈感，在線上同樣有諮詢服務。 […]

你有做外送嗎？看雙月食品社、得正飲料如何透過 Uber Eats 拉升超狂業績

Uber Eats 公布 2023 年第三季訂單狀況，相較於疫情嚴峻期間的 2020 年第三季，平台上的訂單總額成長 2 倍多，為商家合作夥伴帶來成長契機。此外，推出一年的 Uber One 會員訂閱制獲得好評；截至目前，每 3 位活躍的 Uber Eats 用戶中就有 1 位會員，而會員一個月的訂購次數可高達 17 次。 雙月和得正飲料如何和 Uber Eats 合作？ 關於 2024 年商家可掌握的趨勢，Uber Eats 點出包括：商家規模化、會員經濟、綠色餐飲等三大趨勢，加速商業模式轉型，開創新局。 第一，在商家規模化上，以雙月食品社為例，自 2020 年加入 Uber Eats ，上線第一年每個月即多服務 3000 名消費者；爾後在拓點策略上，採納 Uber Eats 提供選擇店點位置相關大數據建議，以及單店點表現的相關分析，提高了不同店點間相互支援外送的效率，甚至在尚未被滿足的消費需求區域開設外帶外送店以及中央廚房。 迄今，雙月食品社在平台上從 2 間店點擴大至 8 間，成功締造外送業績成長逾 9 倍的亮眼成績。 第二，Uber One 會員訂閱以滿額免運、會員專屬商品、乘車優惠與會員禮遇等有感回饋，不斷圈粉。根據平台調查，約 50% 的會員表示專屬優惠和費用優惠，包含商家提供的促銷都是影響會員消費者選擇商家的考量因素。 以近期很夯的得正飲料品牌為例，今年 6 […]

【露營過夜保持溫暖的秘訣】專業登山教練圖解選地紮營 4 大要素、教你挑選睡袋 4 個原則

TechOrange 編輯部推薦好書：《我的第一本登山露營書》休假總是喜歡帶全家一起去露營嗎？為了可以好好放鬆休息，在紮營時多下點工夫吧！專業登山教練介紹了舒適睡眠環境的搭帳要點，以及挑選睡袋的保暖原則，只要懂得運用裝備，在野外露營也能充分恢復體力。 文 / 栗山祐哉，譯者 / 徐瑞羚 行進中 & 帳篷裡避免失溫的方法 好的露營裝備是保持溫暖的最強後盾 登山途中，也就是在抵達營地前的階段，身體會因為本身的基礎代謝持續產生熱能，只要不是在極端的氣候條件下，「保暖」還不是這麼重要的事。這時要注意的是調整走路方法、步調以及穿著正確的服裝，以免造成身體流汗、弄濕衣服導致身體降溫。但是，人體在睡眠狀態代謝會下降，所以在登山露營時，務必要注意避免睡眠中的身體失溫。 前面有提到，即使是夏天也要小心失溫，這是為什麼呢？因為在冬天，一般人多半會事先預想寒冷的程度再考慮裝備，即使是登山老手也會在冬天露營時做好萬全的準備，帶齊所有防寒裝備。但事實上，冬季的氣候降雨量較低，即使在高山上下雪，也不會像下雨一樣弄得身體濕淋淋的。 夏天通常是新手挑戰的季節，但是在裝備及判斷上卻容易掉以輕心，沒有思考到雨天備案，導致無法應付下雨淋濕時的狀況。此外，突然其來的傾盆大雨，全身濕透的寒冷度，可說是比冬天登山來的更高。 對於新手來說，在夏天登山比冬天的難度低，這一點是毫無疑問的，但前提是要擁有完整的裝備及足夠的知識與技能，絕不能掉以輕心。即使是在氣候溫暖的台灣，也有機會在海拔兩千多公尺、甚至超過三千公尺的地方紮營，雖然夏天豔陽高照，入夜後卻非常寒冷。以下要教導大家如何保暖的正確方法，請大家一定要在高山低溫環境下維持體溫。 登山露營的各種失溫原因 1. 身體熱能被地面吸走 雖然在帳篷裡面可以遮風擋雨，但是根據熱傳導原理，熱能會從高溫向低溫部分轉移，因此睡覺時身體的熱能會被地面吸走，導致熱量散失而造成失溫。剛開始睡覺時可能沒有感覺，但是從深夜到黎明這段時間，身體變冷就會容易醒來，如此一來就無法好好休息。 2. 汗水降低身體溫度 比起空氣，水有20倍的熱傳導率，而汗水與水同樣都是水分。因此當熱能從高溫向低溫轉移時，流汗弄濕的衣服也會造成失溫。除此之外，濕透的衣服在變乾的過程中，也會因為汽化熱（水變成水蒸氣的現象）吸走身體的熱能。 3. 因對流而失去熱能 在無風的條件下，身體散發的熱氣會讓身體表面感到溫暖，但是如果有風吹過，其熱氣會被吹散，就會感到寒冷。風速愈強，愈容易被吹走身體熱能，一般說來，在山稜線上最容易受到大氣的影響而發生此現象。 在帳篷裡過夜的目標是「完全恢復體力」 追求露營的舒適性，是為了儲備隔日攻頂的體力 POINT：帳篷就是露營者的家，舒適度很重要，一定要能讓你充分休息並睡上一個好覺。 為什麼要露營過夜呢？因為想去的目的地無法當天來回、想待在山頂迎接日出等各種理由。但是最主要的原因是—藉由一個晚上的休息，充分恢復體力，隔天才能抵達更遠的地方。如果露營會讓身體感到更疲勞，就失去它的意義了。 為了可以好好休息，請在紮營時多下點工夫吧！儘量挑選平坦的地形，以及在有足夠保暖效果的睡袋中放進睡墊、戴上能隔絕周圍噪音的耳塞，打造一個舒適安穩的睡眠環境。但是如果過於講究舒適性，行李就會過多，行走時會消耗大量體力。每個人對舒適性的可承受範圍不同，必須要自己判斷後找出平衡點。 搭設營帳的四大要素 1. 若地面傾斜，將頭放在高的那一側比較容易入睡2. 事先移除小石頭或樹枝3. 入口附近不要擺放物品4. 背包和雨具放在腳邊 CHECK：攤開帳篷前先仔細整理地面，即使是石頭或樹枝等小東西，在睡覺時也會讓你感到不舒服，搭設帳篷前請盡可能清除乾淨，才能睡個好覺。地面若有一點傾斜或凹凸不平，也會妨礙睡眠的舒適性，最好尋找平坦的地方。 睡袋要先考慮「保暖效果」，而不是「重量輕巧」 帳篷無法完全保暖，睡袋的任務是留住身體的熱能。 POINT：好的睡袋要具備能確實持續保暖的效果。最推薦羽絨材質，保暖性佳且收納體積小。 帳篷負責遮風避雨、睡墊負責睡眠的舒適性以及阻擋地面散發的冷空氣，但光是靠這兩樣裝備，仍然無法留住身體周圍的熱氣，還是會因為感到寒冷而難以入睡。就寢時，帳篷內的溫度會與外部氣溫相同，所以睡袋擔任了非常重要的角色，就是「保暖」。 為了在不覺得寒冷的狀態下溫暖入睡，不能選擇只有最低限度保暖功能的睡袋，必須挑選有足夠保暖功能的高規格款式。雖然登山時很講究裝備的輕量性，但是在保暖方面絕對不能馬虎。如果只是追求輕量化而無法達到好好休息的目的，就失去攜帶裝備的意義了。必要時，可以與防寒衣搭配使用，確保足夠的保暖效果。 睡袋的特徵與挑選方法 #化學纖維的特徵：跟羽絨比起來成本較低，最大特徵是有極佳的耐濕性。在無法曬乾裝備的山林裡，羽絨一旦弄濕很可能會帶來致命的危險，而化纖就算淋濕了，只要擰乾就可以恢復保暖效果。化纖的特性比較適合長時間登山的人，但缺點是重量不輕且體積大，保暖效果也不如羽絨材質。 #羽絨的膨脹係數膨脹係數（Fill-Power，簡稱FP）是指相同重量的羽絨，在自然膨脹後的最小體積。例如高級羽絨被有650的膨脹係數，數字愈高的產品，代表能抓住愈多的空氣，保暖力極佳，重量也很輕。但是如果不小心弄濕，很快就會變成一團毛球。最高價的商品未必是最好的，購買前要多加考慮。 #掌握適合的使用溫度溫度是表示睡袋款式的基準，目前國際間常使用的溫標檢測方法是歐規「EN13537」檢測標準，分為MAXIMUM（最高溫標）、COMFORT（舒適溫度）、LIMIT（限定溫度）、EXTREME（極限低溫）四種溫標。請依據使用季節或營地的氣溫選購，如果睡袋可能無法對應上述的使用範圍溫度，最好帶上羽絨衣或外套以備不時之需。 #全新技術「抗水羽絨」羽絨的缺點是遇水就扁，而且不僅是外部的雨水，像是汗水等身體上的濕氣也容易影響羽絨的品質。近年來發展出全新的技術「抗水羽絨」，每一根纖維都做了防水加工，讓羽絨含有水分時不容易結成一團，乾得也很快。但如此功能完美的商品價錢相對高昂，經常清洗也會失去防水效果。 CHECK：具備挑選睡袋的判斷力：雖然一般人都認為羽絨睡袋的CP值最高，但是盲目跟從使用不見得就是好。如果帳篷反潮，不耐濕的羽絨就會面臨保暖效果下降的命運。若是在多雨的季節長時間縱走，羽絨一旦淋濕就等於無法使用，可能導致無睡袋可用的困境。 因此，根據使用的裝備組合、登山季節與計畫內容，使用化纖睡袋反而可以減少風險。不論哪一種裝備用具，都應該要具備因應不同狀況選擇正確裝備的判斷能力。 購書連結：《我的第一本登山露營書》 *本文書摘內容出自《我的第一本登山露營書》，由 蘋果屋 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Josh […]

生成式 AI 正如何在全球各醫療場域，提升醫護工作效率與照護品質？

黃怡婷｜科技大觀園特約編輯 生成式 AI 正在加速醫療照護產業的智慧轉型，大型語言模型能將包括病歷、診斷圖表和醫療影像等大量的醫療資料和數據快速轉換為結構化文件，改變了傳統耗時的人工記錄模式，醫護人員能快速且精確地存取重要資訊，進行診斷決策，使患者獲得更精準全面的照護。究竟生成式 AI 正如何為全球醫療產業帶來新的效益與應用可能？ 以今（2023）年四月在美國芝加哥舉辦的一場全球健康大會為例，數萬名與會者觀看了一項生成式 AI 技術展示：該技術利用 GPT-4 模擬醫護人員如何使用新平台，將患者與醫護人員的互動在幾秒鐘內即時轉化為臨床筆記，並自動辨識遺漏之處、提醒醫護人員修正。看診結束後，醫護人員能夠透過電腦審核 AI 生成筆記，再運用語音輸入或打字進行編輯，最後將內文提交至患者的電子健康記錄（EHR, electronic health record）。 生成式 AI 正在提升醫療工作效能 在醫療院所的營運管理與臨床照護層面上，生成式 AI 技術進展飛快，例如 Google 最新發布的醫療聊天機器人技術「Med-PaLM 2」，是一款由醫學研究團隊訓練出來的大型語言模型，能理解並分析各種複雜醫學內容，再從中歸納出重點、應對相關問題；也有美國醫療保健機構正著手優化臨床溝通與工作流程，運用 AI 與雲端技術打造能從醫病對話中提取醫療資訊、整理筆記的自動化解決方案，協助醫護人員降低行政負擔，保留更多心力給臨床照護工作。 為了加快醫療智慧轉型的腳步，美國加州大學戴維斯分校、波士頓兒童醫院、柯林頓健康倡議組織等 30 多個合作夥伴，更共同推出 AI 醫療平台「 VALID AI」，希望能為公私部門、各種規模的醫療系統搭建協作與溝通橋樑，並提出願景、結盟、學習、實現、傳播等五大核心價值，期待擬定具有凝聚力的策略和共同願景，並協助參與的成員組織在發展生成式 AI 的過程中遵守規範。此外，VALID AI 不僅會定期彙整世界各地的 AI 應用實例，再透過會議、簡報的方式與所有參與組織一同分享及學習；也會協助成員整合、驗證和實現生成式 AI 在醫療場域的落地應用，並藉由出版白皮書、期刊文章和專欄，持續推廣 AI 帶來的突破。至於在研發新藥的面向上，根據 The Economic Times 報導，數間世界製藥大廠正利用大型語言模型創造新的蛋白質結構，實際的研發成果之一包括將確認治療特發性肺纖維化（IPF, idiopathic pulmonary fibrosis）的候選藥物時間，從數年縮短至 21 天。國際研究暨資訊科技諮詢機構 Gartner 分析指出，到了 […]

老闆都不知道的資安風險：員工都在用的「影子 AI」，因應做法是什麼？

生成式 AI 浪潮下，AI 工具如 ChatGPT 推陳出新、變得更觸手可及，從撰寫商業計劃到用大白話解釋複雜主題等，能協助人類完成許多事。一篇由哈佛商學院等研究人員提出的論文更指出，員工運用生成式 AI 將工作生產力提高了 40%。 然而，當工作者或企業正爭先恐後地探索生成式 AI 的好處，名為「影子 AI」（shadow AI）的技術風險隨之而來，成為企業需要管控的議題。 影子 AI 被危險地忽略了 影子 AI 指的是，員工在工作中使用 AI 工具，藉此讓工作更有效率，但管理階層毫不知情。舉例來說，員工可能會要求 AI 掃描數百個 Powerpoint 檔案來尋找重要資訊，或是要求 AI 協助摘要會議紀錄的重點。 這樣的情形有多廣泛？針對全球 14 個國家、14,000 名員工進行的 Salesforce 調查顯示，有 28% 的員工在工作中使用生成式 AI 工具，其中有超過 50% 的使用沒有經過雇主批准。 《Fast Company》報導，一般來說，員工追求效率的做法出於好意，是為了簡化工作任務，特別是單調的任務或費力的流程，但也可能為公司帶來新的營運風險。美國研調公司 Forrester Research 預測，2024 年有 60% 員工會在工作中使用自己的 AI 工具，進而帶來監管和合規性挑戰。 影子 AI 帶來的 2 大風險 […]

談了 40 小時，全球第一部 AI 法案終敲定—— 4 重點看歐盟怎麼管、違反代價是什麼？

布魯塞爾的 8 日深夜，在歐盟的立法官員們歷經了為期一週、花費近 40 小時的馬拉松式談判後，大會宣布已就《人工智慧法案》達成協議，這將是全球第一部全面針對 AI 制定的法案。 早在 2021 年 ChatGPT 與其他生成式 AI 尚未席捲全球前，歐盟當時首次提出《人工智慧法案》。隨著過去幾個月，AI 持續走紅，歐盟的主要政策制定者們，志在明年 6 月歐盟大選前，敲定《人工智慧法案》的初步內容，否則屆時歐盟委員會、議會改選，新官上任恐讓法案通過時程遙遙無期。 為什麼歐盟推動 AI 法案困難重重？ 此次法案初步協議得以通過，背後可說困難重重，因為歐盟政策制定者要面對的，不僅是以美國為首的科技巨頭們的敵意，還有內部像法國、德國等有意扶植 AI 新創的國家，他們同樣不是很願意妥協法案內容。 當前法國的 Mistral AI 以及德國的 Aleph Alpha，兩者皆是以國家隊等級的陣仗投入 AI 模型開發，自然不希望受到相關法案太多限制。據《Fortune》報導，在協議底定前兩天，歐盟機構代表們甚至連續開會超過 24 小時，「許多機構代表在會議廳內睡了又醒，醒了又睡。」 歐盟 AI 法案內容是什麼？4 大重點一次看 根據目前協議通過的內容，《人工智慧法案》被認為是一部具有代表性的法案。歐盟參與協議的代表人表示，該法案旨在減少 AI 對幾項基本人權的侵害，避免其在醫療保健、教育、出入境管制與公共設施服務等領域造成迫害。 以下是《MIT Technology Review》整理該法案的 4 大重點： 1. 該法案制定了明確具法律約束力的細則。例如要求科技公司在對用戶使用生物辨識、情緒辨識系統時通知對方，以及將深偽與 AI 所生成的內容進行標記，並讓這類內容在能夠被檢測的前提下生產。 法案還有另一規定是要求所有保險與銀行公司，都須提供評估報告指出組織若使用 AI 工具，將對客戶權益造成哪些潛在侵害。 2. 要求所有模型不管是被訓練的資料，或是產出，都要符合歐盟內部的版權法規。另外針對「超大模型」，像是GPT-4 或 […]

我要把家裡工作空間弄得比辦公室漂亮！加入 2024 代表色「柔和蜜桃」來提升質感

隨著 2024 年的到來，全球色彩權威品牌 PANTONE 彩通宣布了新一年的代表色—「Peach Fuzz 柔和蜜桃（ 色票號碼：13-1023）」。這款如同午後陽光的溫柔暖意的蜜桃色，象徵著同理且療癒人心，傳達發自內心的善意，並對和平未來的想像保持著堅定的信念。 21 世紀不動產將這些見解轉化成居家氛圍的美好配色，告訴你如何將 2024 年的主題色完美搭配在室內設計風格上，讓你的裝潢配色一起跟上流行趨勢。 「Peach Fuzz 柔和蜜桃」不僅是一種色彩，更是對當代社會動盪的回應。在這個強調生產力和外在成就的世界中，我們意識到內在自我的培養對於享受充實生活的重要性。這種色彩的選擇象徵著我們重新思考生活方式，強調身心健康與幸福感的重要性，並重新定義理想的生活方式。 21 世紀不動產企劃研究室建議將「Peach Fuzz 柔和蜜桃」運用在油漆牆面、家居軟裝，如窗簾、沙發、抱枕等，甚至成為特色圖案的一部分。這不僅提升空間的柔和暖意，還為個性化的空間注入舒適感。這款色彩反映過去，同時重新詮釋現代風情，讓家居空間更具放鬆感，喚起對家庭、友誼和幸福感的深思。 21 世紀不動產擷取了 3 款適合用在家居色調的 PANTONE 彩通官方推薦的 2024 代表色調色盤，不妨以此為靈感，為 2024 年打造舒適迷人的 Peach Fuzz 家居時光吧！ 醉人時光 Libations 以 PANTONE 色中各種名稱與酒相關的色系打造的調色盤，包括了以義大利烈酒 Marsala 為名的迷人紅棕色、以杏桃白蘭地為名的煙燻粉色 Brandied Apricot、以法國知名的甜白葡萄酒 Sauterne 為名的芥末黃色等等，與 Peach Fuzz 柔和蜜桃色交織出恍如杯觥交錯的迷人光影。 趣味富饒 Flavor-Full 以咖棕色系以及橄欖綠草綠為底的大地色調為主加入幾抹黃綠色、桃紅色、霧霾藍色，打造出具有歡樂氛圍的調色盤，運用在家居中更帶有濃濃的復古時髦韻味。 蜜桃漸層 Peach Plethora 以各種漸層粉橘、蜜桃色、粉裸色打造更加甜膩溫柔的近似色調色盤，為寒冷的冬日注入療癒與活力。 ＊ 本文訊息由「21 […]

【覺得駝背沒救了？】復健名醫傳授 4 種「駝背回正操」，從今天開始抬頭挺胸

TO推薦熱門書摘：《深層核心肌群 科學鍛鍊運動》駝背駝久了，長期累積的問題真的比你想像的還大！來看看韓國復健名醫怎麼矯正姿勢，看完之後一起跟著做，重拾健康的身體。 文／韓國復健名醫 尹濟弼 有許多人除了睡覺之外的時間，大部分時候都彎腰駝背。不管是坐在椅子上念書、使用電腦或是在捷運、公車上滑手機等等，只看上半身的話，姿勢幾乎都差不多—脖子往前凸出的烏龜脖、肩膀向前蜷曲，當然，背部也常常是駝著的。 這樣的姿勢雖然一般來說，會造成頸部和上半身痠痛的問題；然而長期累積下去，很有可能演變成頸椎間盤突出。 長時間彎腰駝背，會造成上半身痠痛，背後的肌肉因為過度拉伸而弱化。當身體前方的肌肉捲曲、收縮結塊，背部便會跟著開始不舒服；甚至連胸腹下半部都可能會出現不適；支撐肩胛骨的肩關節肌肉，也會因為被駝背拉伸得較長而變緊繃、過度疲累—這些皆是導致後頸與肩膀僵硬又痠痛的原因。 拉回前伸頸部，矯正「駝背」的關鍵 因此，首要注意的就是姿勢。你必須要把脖子往後拉，讓耳朵和肩膀回到同一條直線上。 然而，一聽到「把蜷曲的背舒展開來」這句話時，想要身體馬上跟著做，也不是那麼容易。這時候，就請試著把注意力集中在讓脖子回到原位吧，把自己像烏龜一樣往前伸的脖子拉回原位之後，縮成一團的肩膀和背部就會自然挺直了。 我知道當全心地認真做事時，脖子很容易就會不小心逐漸往前伸，所以這裡還有比起姿勢，更需要多加注意的—「伸展操」和「肌力運動」。 就算你平時總是有意識地讓自己保持正確姿勢，但如果都沒做伸展操和肌力運動，讓結塊肌肉放鬆、鬆弛肌肉變結實，那麼肌群也無法抓穩骨骼和關節，將彎腰駝背的姿勢矯正回來。 一直這樣拱背成習慣的話，不只肩胛骨，連肩頸和胸腹都會開始痠痛。因此，消除痠痛最重要的課題，便是要鍛鍊弱化的肌肉，並伸展緊縮僵硬的肌肉，以解決肌肉用力不均的問題。 無論是工作或休息、站著或坐著，都千萬不能讓上半身緊縮成一團。請你有空時就多做做伸展操和肌力運動，並一起堅持下去吧。 ◎CHECK！ 小心！這種時候最容易駝背！ ‧坐在椅子上念書‧用電腦工作‧專注於手機‧盯著地板走路 有以下症狀，表示有駝背情形 ‧常常頭痛、暈眩‧眼睛乾、常常疲累‧脖子像扭到一樣痛‧後頸僵硬‧肩膀像壓了石頭一樣又沉又硬‧肩胛骨附近常常刺痛‧呼吸時覺得胸口又麻又痛‧胸口上半部像脹氣一樣有壓迫感 駝背回正操1 背｜駝背 ★ 放鬆肩胛骨肌肉，牆角雙手後伸展 20次 這個動作能有效矯正「烏龜脖」以及縮著背和肩膀所引起的痠痛，並可全面地鍛鍊弱化的背部肌群，讓肩胛骨附近的肌肉放鬆、變柔軟。 1 站離牆角約一步距離，雙腳與肩同寬。背靠牆角，雙膝微彎，雙手呈45˚伸直。 2 兩手手肘彎曲向後推，像是要把肩胛骨夾在一起那般，維持這個姿勢5秒，兩手掌的位置離肩膀越後面越好。 駝背回正操2 背｜駝背 ★ 舒展緊縮胸椎，椅背上胸伸展 3次 這個動作可以拉伸肩膀和胸腹部等上半身前後側的肌肉，並讓胸椎放鬆。尤其可以拉伸到位於背部中心，即胸椎附近與肩膀後側的肌肉，能有效緩解肩胛骨刺痛，並訓練背部舒展的力量。 1 坐在有椅背的椅子上，挺直腰桿，十指交握於腦後。 2 將背部最突出的部分輕靠椅背，雙手肘打開挺胸，並盡量挺直腰桿，伸展肩胛骨和肩膀中間的肌肉，維持這個姿勢10秒。 ◎Point 盡量讓兩手肘遠離，以伸展肩胛骨。要小心如果腰部過度後挺，頸部會用力不當，因此要將動作集中在胸和背部上。 駝背回正操3 背｜駝背 ★ 拉直前彎脊骨，背後扣指擴胸 3次 這個動作可以拉伸因為駝背而緊縮之上半身前側肌肉，讓縮成一團的肩膀伸展開來，並使過度被拉長的背部肌肉縮短。幫助我們正確地舒展上半身，消除胸和背部的疲憊與悶痛感。 1 跪坐在地上，十指交握於背後，手心朝地伸直，挺直腰桿。 2 將手心往後推，手臂盡可能舉高，維持15秒以擴展肩膀和胸部。 ◎Point 保持腰部和骨盆不動，將下巴稍微抬高，這樣才能好好伸展緊繃的胸部肌肉，並縮短被拉長的背部、肩膀肌群。 駝背回正操4 背｜駝背 […]

工作心很累但不能離職怎麼辦？Google 領導力教練教你如何暫停一下就回魂

TechOrange 編輯部推薦好書：《出走，找回你的內在力量》厭世心累，是發自心底的提醒，有意識的改變節奏，就會看到新解方。作者是轉型領導力教練，在任職 Google 期間，成功倡導將日常出走融入工作和生活中。他建議可以規畫一個人的旅行，這是反思自己的人生、里程碑和個人成長的好方法。 文 / Rachael O’meara，譯者 / 朱靜女 休假是一種奢侈享受。如果說，你很需要出走，但是出於某種原因，離職對你來說，都不是你的選項，那麼，你有什麼辦法呢？你要如何繼續做你正在做的事（工作、照顧他人，或是擔任親職），同時又能暫停一下呢？答案比你想的還要簡單。 請開始把一些行動融入你的生活中，這樣你就可以有意識地替你正在做的事情帶來一些轉變。 即使時機不是很理想，也不要放棄採取暫停措施的想法，也可以把下個星期的時間都用來暫停，這樣就能夠將這些概念融入日常生活中。 關鍵是要採取行動，改變你目前的生活方式。你可以徹底脫離你現有的世界，或者是先邁開一步，做一件會讓自己更快樂、更滿足，或是可以為自己的生活帶來更多意義的事。 如果你確實有時間和資源去某個地方旅行，那就去做吧！規畫一個人的旅行。每年都來一次個人旅行，這是反思自己的人生、里程碑和個人成長的好方法。 你可以利用一個週末、一天，或是任何長度的時間來進行，只要對你而言可行就好。我知道，放縱自己遠離現有世界而沉浸個人時光的方法，可能令人望之生畏。獨自一人造訪美麗的地方，可能讓人感到不太自在。然而，獨處的魔力之一就是能夠去探索你為自己創造的體驗。 根據你的條件，在你想要的時候，去你想要的地方。把它看作是另一種自我照護的行為，去關注內心的自我。就算為時只有 24 小時，也是另一種可以找到你舒適圈之外的魔法的實驗和機會。 畢竟，我們不是總被認為應該和別人在一起嗎？雖然我們被期望這麼做，但絕非必須如此。與自己獨處，其實就是針對上面已經提到的所有事情，給予自己承諾。這麼做真的有用，除了你自己，沒有人需要被優先考慮，這是一種把注意力放在對你最重要的事情上的新方法。 ◆ 推薦閱讀： 討厭現在的工作離職又不甘心？看竹科工程師怎麼擺脫「硬板凳症候群」，找回內心自由 【把壓力留在下班路上】散步是改善身體的綠色處方箋！下班走一段路回家吧 購書連結：《出走，找回你的內在力量》 *本文書摘內容出自《出走，找回你的內在力量》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Min An via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/14 快訊 Top 5】台灣防禦先進網攻的能力幾乎為零！最新演習結果揭銀行還沒準備好

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台灣幾乎無應對先進網攻能力！演習結果揭銀行還沒準備好 《彭博》報導，台灣金融體系支撐價值 7,600 億的高科技經濟，引發外界擔憂來自中國的全面網路攻擊，將導致台灣貨幣和市場陷入混亂，而對金融體系發動攻擊，可能是外來攻擊的前奏。根據報導，為加強網路防禦能力，台灣政府和金融機構正在諮詢美國財政部的安全專家，並與資安公司合作在 8 小時演練中模擬遭遇 3 週的數位攻擊強度。 台灣杜浦數位安全公司首席分析師李庭閣對《彭博》表示，台灣對這些先進網路攻擊的防禦能力幾乎為零。報導指出，根據參與者和內部報告，多數網路專家和官員承認，台灣在防禦先進攻擊上仍有許多需要改進之處，而最新演習結論是，台灣的銀行仍未做好充分準備因應。 ＊ 推動電動車、晶片生產！日本擬提供 10 年租稅優惠 為了吸引企業在日本投資，日本政府計劃提供為期 10 年的租稅優惠，促進電動車、半導體在內等 5 大戰略產業的大規模生產，最快本週內敲定納入 2024 會計年度的政府稅制改革框架。 《路透社》報導，可能獲得租稅優惠的產業，包含碳化矽晶片等半導體生產、永續航空燃料、可再生能源製造的綠色鋼鐵、以植物和回收物製成的綠色化學品，電動車類別中還包括電池。 ＊ Google Gemini Pro 開放企業使用！成本比 PaLM 2 更低 Google 宣布為 Google Cloud 客戶提供一系列 AI 功能升級，推出企業用的 Gemini Pro，同時也開放開發人員使用建立 AI 應用程式。Gemini Pro 支援 180 個國家的 38 種語言，目前接受文字輸入與輸出，並納入 Google AI Studio 和 Vertex […]

人工智慧中的 AGI 是什麼？為什麼人們如此擔心它？

【TO 編輯部導讀】特斯拉執行長馬斯克在 2024 年 2/29 提告 OpenAI 和其執行長奧特曼，指控他們違反了建立 AGI（通用人工智慧）是為了造福人類而非營利的初衷；OpenAI 在 3/5 做出正式回應。雙方一來一往，讓 AGI 一詞再次浮上檯面，以下是 2023 年底《TechOrange》針對 AGI 的介紹，帶你一起了解 AGI 究竟是什麼？ OpenAI 執行長 Sam Altman 11 月中遭董事會無預警解僱，短短幾天內又旋風回鍋，讓 OpenAI 再度成為眾人關注的焦點；尤其在《Reuters》報導這場紛爭的導火線，疑似是內部研究人員寫信給董事會警告新技術 Q* 的危險性後，OpenAI 一直致力研發的通用人工智慧（Artificial General Intelligence, AGI）成為各界討論的話題之一。 究竟什麼是 AGI？它與 AI 有何不同？ 比人類聰明的 AGI，可執行更複雜、更多樣的任務 史丹佛大學人本人工智慧研究中心（Stanford’s Institute for Human-Centered Artificial Intelligence），將 AGI 定義為「擁有廣泛智能與情境感知的機器」；國際顧問公司 Gartner 則認為它是一種具有理解、學習和應用跨領域知識能力的系統，且因為它整合了認知彈性（cognitive flexibility）、適應性和問題解決力，因此可用於各種場景。 從 Gartner 的定義來看，AGI 是一款有自主性的系統，這也是人們對它感到不安的原因。這樣的超智能系統或許能與人類一同工作、協助達成遠大目標，但它也可能在人類不注意的情況下獨自執行任務，帶來潛在風險。 […]

【保證高再訪率 XD】「廁所廣告」有效！日本唐吉訶德甚至連衛生紙都不放過

在數位廣告興起之餘，傳統廣告看板像是公車、車站、戶外廣告等，仍然是吸引消費者目光的渠道之一，這當中，有一種特別的廣告類型，正在崛起：「廁所廣告」。 根據 Market Statsville Group（MSG）報告，全球「廁所廣告」的市場規模，將於 2023 年到2033 年以複合成長率 10.7% 的速度成長。 「廁所廣告」愈來愈有效的原因是什麼？ 事實上，「廁所廣告」其實並非新鮮事，在如廁空間張貼各種海報早已行之有年，近年來，因為數位螢幕的技術普及，讓廣告商可以創造做更活潑、引人入勝的廁所廣告，在上廁所這短短的時間內，吸引人們的注意力。 另外，廁所內整體視聽環境的私密性更強，受外界干擾的訊息量較少，它可以在人們「獨享」屬於一個人的時光，小聲的對單一的人進行廣告投放，讓消費者更容易吸收廣告內容。 日本行銷公司 Transpacific 的社長井口正文，指出： 「上廁所時，眼睛總會不經意的注意到廁所的塗鴉，這是現代訊息量爆炸的時代中，唯一一塊沒被開發的空白地區。」 於是，他們在 2020 年開始，協助日本全國唐吉訶德門店的 5,900 間的個人廁所中，做廣告露出。這當中除了馬桶蓋、門板牆壁、沖水按鈕之外，甚至衛生紙都不放過；其廣告訊息是讓用戶事前下載 APP 就能透過 QR Code 掃描，每兩個小時可以獲得一片免費的衛生棉，現在這個應用程式下載量已經超過 60 萬次。 「廁所」有特別的空間分類，有助廣告商客製行銷訊息 MSG 數位行銷專員艾希爾瓦（Chhidami Ahirwar）更指出，設置廁所廣告可以確保人們看到廣告，並且針對特定地點，例如性別特定、親子專用的洗手間，或者商業大樓、購物中心的廁所，廣告商能夠針對受眾，客製化行銷訊息。 協助大樓管理廁所狀況的新創公司  Bakan，旗下負責管理包括東京車站前的新丸之內大樓，以及澀谷的 Hikarie 等商業設施，他們透過分析大樓內進出的工作人員年收入等條件，協助廣告商精準向目標族群投放正確的行銷內容，Bakan 的媒體業務部長鈴木慎介說： 「例如在平均年紀超過 50 歲的辦公室廁所，我們就會投放護理長照的廣告，如果在年輕人較多的共享辦公室樓層，就會推送一些演唱會的訊息。」 廁所廣告除了分眾明確之外，「再訪率」高也是它的優勢之一。如辦公大樓的廁所，只要是在裡面上班的員工，一定會重複使用廁所，那就會一直看到同一個廣告，容易增加黏著度，若再加一點小巧思，搭配體驗試用，整體行銷效益相當可觀。 例如，日本行銷公司 VACAN 曾在福岡的北九州市操作「沐浴泡泡香皂」的廣告投放，除了廁所內的影片，並直接在洗手台放上一顆香皂，希望從認知到體驗推動購買過程。根據調查結果，VACAN 取得消費者「購買意願上升」﹐「實際購買」的反饋，最終該地區的該款香皂銷量上升，跟去年比成長約 10％。 在訊息爆炸的現代社會，舉目各處皆為廣告，不免讓人有種超出負荷的感受，或許廁所廣告，會是一個在特別的時間點，搶佔消費者注意力，有趣而且有效的行銷策略。 【推薦閱讀】 【超過 100 歲的保溫瓶行銷術】被火燒也沒事的Stanley，強在掌握女性消費者的心 每天都要寄電子報的各位請注意！Google 和 Yahoo […]

台灣首家！「USPACE」旗下電動車租賃平台「UDRIVE」成功串接特斯拉「FleetAPI」， 打造智慧電車全新生態圈

智慧出行平台 USPACE 於今日宣佈，成為台灣首家成功串接 TESLA（特斯拉）開放資源「 FleetAPI」的科技公司，FleetAPI 為特斯拉開放資源的技術接口，可讓第三方存取企業自有車 輛之車主、車輛、充電…等資訊，提供對自身特斯拉車輛和能源設備的介接，進而完成商轉服 務，合作伙伴可以將 FleetAPI 開放的功能於智慧裝置上進行操作與使用，使企業能夠開發符合自身需求的應用程式。 USPACE 悠勢科技創立於 2016 年，透過物聯網雲端停車管理系統、App 會員與 IoT 智慧地鎖提供共享車位服務，打造平台媒合私有車位主與駕駛，解決車位不足與找車位耗時的問題。 並在 2021 年推出「UDRIVE 悠駕租車」跨足共享電車服務，主打特斯拉系列車款，民眾可以透過官網一鍵租用電動車、享受專人到府送還車服務，打造尊榮、貼心、便利的租車體驗。 UDRIVE 營運總監 Stanley 表示：「此次串接將運用在旗下的 UDRIVE 悠駕租車服務，利用該接口不僅提升車輛管理效率，更可以為客戶提供前所未有的特斯拉租車體驗。除了積極擴展停車市場、租車市場版圖外，將透過自身充電樁品牌 Ucharging 服務，推動台灣整體電動車市場發展及電動車租賃的數位轉型。」 透過特斯拉 FleetAPI，運用範圍包括自動化的里程保養提醒、實時車況監控、功能操作與財務自動整合，這些服務不僅提升顧客的使用體驗、確保駕駛安全，同時也提升車隊內部管理效率。作為推動共享經濟和永續能源發展的 ESG 減碳企業，USPACE 不僅自豪於其技術成就，也致力於分享其知識和經驗，以協助整個產業進步，目前已同步釋出串接 FleetAPI 的步驟於 UDRIVE 官網 （https://reurl.cc/OjlYlr），以期鼓勵更多企業參與，共同推動智慧、環保的未來。 【推薦閱讀】 ◆ 特斯拉 Cybertruck 終於交車！看到實體車的車主、分析師反應如何？ ◆ 台灣身價最高的電動車來了！勞斯萊斯首款電動車 Spectre 抵台，5 大亮點帶你看 　 ＊本文訊息、圖片由 USPACE 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。

沒減碳別想借錢！一文看懂最有「錢味」的氣候峰會 COP28，為何金融大咖都來了？

撰文‧今周刊編輯團隊 這是「巴黎協定」簽訂至今 8 年來的首場檢討大會：COP28。 COP28 正式的名稱是「聯合國氣候變化綱要公約（UNFCCC）第 28 屆締約方大會」。1992 年開始，聯合國會員國以及 4 個非會員國每年定期聚集召開會議，討論氣候問題的現況，並研議跨國的行動方向，重要氣候條約《京都議定書》、《巴黎協定》等，就是歷年會議的產物。 今年，這場全世界最重要的年度氣候會議在杜拜舉辦。一場石油大國舉辦的氣候峰會，聽起來頗為諷刺。然而另一方面，如同城市裡廣告看板所傳遞的訊息：「地球是我們最重要的投資。」當手握的資本能夠憑空造出一座金融王國，如今，這個國家也可能成為永續、減碳的重要推手。 金融的力量，確實貫穿今年的 COP28。 金融大咖都來了，外媒點評：銀行家是最具代表的參與者 從與會人士談起。今年不只各國政府的談判代表，金融界大咖更是大規模聚集到杜拜現場：除了最受矚目的資產管理龍頭貝萊德總裁芬克（Larry Fink）之外，巴克萊銀行、渣打銀行、美國銀行、德意志銀行⋯⋯全球各大銀行執行長，紛紛出席今年的氣候峰會。 《彭博》報導評點 COP28 指出：「金融業從來沒有如此大規模地參加聯合國締約會議。」《金融時報》也表示：「主辦國邀請的眾多參與者中，銀行家是最具代表性的職業之一。」 而走進 COP28 會場，的確能嗅到濃濃「錢味」。「今年的會場已經徹底『商展』化了，」連續參加 COP 會議第 16 年的政治大學外交學系教授李河清觀察指出，今年的場地形式與基調，跟過去的峰會大相逕庭：「整個會議更像一場 investment（投資）COP。」 從場外文宣到場內氣氛，這場在杜拜召開的 COP28，不斷釋放「氣候變遷是一門好生意」的訊息。而且這不只是一時熱鬧，事實上，在今年大會核心的談判桌上，「金融」被視為是拯救氣候變遷問題的重要答案。 為何「金融」成為 COP28 關注焦點？ 談起今年「金融」備受重視的原因，在 COP28 開幕的前 2 天，各國代表密集召開 3 場會議討論，當中一場會議就聚焦於「落實方法」。12 月 4 日，官方發布一份非正式文件，提出 7 項初步討論的落實方法，當中有 5 項與「金融」相關。 國際氣候發展智庫執行長趙恭岳說明：「在處理氣候議題的時候，有 4 個重要的支柱：減碳、環境調適、新技術，以及金融。金融，是推動前面 3 個支柱發生的要素。」 簡單來說，企業要降低碳排、投入氣候調適、開發低碳技術，都需要更多資金，金融業就扮演很重要的角色，引導市場力量去投入。 「高碳排是原罪，但不是罪。」國泰金控投資長程淑芬分享國泰與客戶議合的過程：「國泰都會很誠懇地跟客戶溝通，對方知道我們不是來踢館的，也都會很認真參與。他們會比我們更重視自己的未來。」 ESG […]

26 組新創登 AppWorks 與緯創 Demo Day！哪類創業題目最熱門？

2023 年經濟環境面臨挑戰，仍有許多科技新創加速邁開步伐。AppWorks（之初加速器）主辦的 AppWorks Demo Day #27 與協辦的緯創 Wistron Demo Day #5 在台北登場，來自星、越、菲、泰、美、日、韓等 19 個國家、共 26 組的國際新創團隊同台發表最新成果。 AppWorks 指出，這次登場的團隊，連續創業者比例超過 4 成，且有許多國際團隊皆計劃在台落地招募人才。值得關注的是，這次 AppWorks 與緯創加速器的新創創業題目，以 AI 數位行銷、網紅經濟最為熱門，ESG、智慧工廠、Web3 也是焦點。 瞄準廣告投放、內容創作流程！新創結合 AI 提升行銷效率 來自新加坡的廣告投放平台 SoMin.ai，觀察到無效的數位廣告導致市場 200 億美元的浪費，因此聚焦社群媒體，並由 AI 分析廣告內容素材與地域特性，提升定向廣告的精準度。目前 SoMin.ai 獲 Audi、P&G 和 Dentsu 日本電通等客戶合作，同時在台灣、新加坡、菲律賓、越南和英國擴大業務。 Storipress 則專門服務以文字內容創作為主的產業，打造一站式平台協助簡化行銷工作流程──除了能根據目標客群的需求和品牌風格構思文章內容，也能依照不同社群媒體的格式，自動化調整文章內容並發布至對應的媒體平台。目前 Storipress 月活用戶已破千，可協助品牌主的文章生產效率提升 42%。 網紅經濟崛起，一站式整合網紅與品牌需求成商機 CreatorDB 瞄準網紅經濟，打造整合網紅搜尋、數據分析以及置入廣告的一站式網紅行銷 SaaS 平台，主攻影音創作型態的 Youtuber。CreatorDB 創辦人是長住台灣的美籍創業者柯西杰 Clayton Jacob，已吸引想要打進亞洲市場的歐美品牌，包括 Surfshark、Notion […]

面對 AI 駭客精準快速攻擊，Palo Alto Networks 以三大資安防禦重點有效提升企業防護量能！

隨新一代 AI 技術進步，駭客會利用 AI 自動生成惡意程式或是釣魚郵件後精準攻擊目標，面對加劇的網路攻擊，企業該如何以創新技術提高資安防護量能？日前科技報橘舉辦的資安創新高峰會，邀請 Palo Alto Networks 資安解決方案顧問李長樹，分析 2023 年駭客攻擊趨勢及資安防禦重點，協助企業強化資安防禦網。 網路釣魚與資安漏洞攻擊佔七成，小心駭客拿錢又偷資料！ 李長樹首先引述 Palo Alto Networks 旗下資安顧問服務團隊 Unit 42 的分析報告，Unit 42 在分析 600 多個 IR 案件後發現，其中 36% 是勒索軟體攻擊，34% 是 BEC（Business Email Compromise）商業電子郵件詐騙攻擊，若從攻擊手法來看，高達七成是透過網路釣魚或漏洞來入侵企業。 以近 2 個月爆發的波音公司和中國工商銀行（ICBC）美國分公司資安攻擊事件為例，兩者皆是遭到駭客集團 LockBit 的零時差漏洞攻擊，且 LockBit 使用的漏洞都是 Citrix Bleed（CVE-2023-4966），在成功入侵後，LockBit 更植入至少 5 個惡意程式。波音公司因此被竊走高達 43GB 的資料，並因為拒絕繳交贖金而遭公布企業資料；ICBC 美國分公司為了止損而切斷受害系統的網路並進行隔離，導致正在進行的美債結算交易被迫終止，因而暫時欠下美金 90 億元。 LockBit 使用的 Citrix Bleed 漏洞，在 10 […]

【近500萬人觀看的TED演講】微細領導力：「你的快樂、成就及領導力取決於你怎麼選擇。」

TO推薦熱門書摘：《發掘你的微細領導力》 日常生活中，時常會遇到別人的質疑或批評，雖然明知應該要理性看待，但有時還是會不小心因莫名的攻擊而發怒，甚至是反擊對方。TED 演講近 450 萬人次觀看的講者卓杜立，提出活出領導力的 6 個關鍵價值，其中之一就是「格調」，他認為如何回應別人的攻擊，反映了一個人的成長與自由度，而「有格調地」回應，正是獲得快樂與成就的關鍵。 文／TED Talk講者 卓杜立 第一天領導力共揭開六個價值，格調是被我第一個納入，成為培養個人領導文化的價值之一。早在我能夠清楚對個人領導文化下定義之前，我就知道自己希望這輩子能夠實踐「格調」，而這想法主要是源自一位男士，他叫克萊許．戴維斯（Crash Davis）。這位30多歲在小聯盟遊走多隊的打工捕手（journeyman catcher，意指彈性高、能夠靈活配合各種隊伍的努力型球員。 ）出現在1988年的電影《百萬金臂》（Bull Durham ），由男星凱文．科斯納（Kevin Costner）飾演。 我第一次看這部電影時才十幾歲，至今已重看50多次。一看立刻迷上科斯納飾演的戴維斯，將他奉為偶像。片中這位灰髮老鳥捕手奉命擔任菜鳥捕手（擁有百萬的金臂卻只有五分錢的腦袋）的師父。戴維斯這位捕手和我一樣，常槓上裁判，動不動喜歡和人辯論英國浪漫派詩人威廉．布雷克（William Blake）的作品，樂於分享對人生、愛情、比賽的智慧。 有一次，戴維斯把這位年輕門徒一雙滋生霉菌的浴室拖鞋丟到地上，大聲斥責他：「就你這雙滋生霉菌的浴室拖鞋，你想也別想打入大聯盟。」然後他語重心長說了一句話，讓當時僅14歲的我銘記在心，至今難忘：「想法優雅，整個人就優雅。」 從那一刻起，優雅、有品味凌駕在一切之上。 領導人求提升而非升高對立 格調很難找到讓我真正滿意的定義。但培養第一天領導力的兵法強調要有清楚的定義，其中一位學生漢薩（Hamza）在我們討論一個棘手的人際互動案例時，提出了他的定義。他最近深受人際關係之苦，但他處理的方式讓我印象深刻，我也明白告訴他我對他的看法。 「嗯，我想辦法提升（elevate）而非升高（escalate）對立形勢。」 我的定義是：格調提升層次，碰到某個狀況（包括人、事、物），你的本能驅策你逞一時之快，升高對立形勢，畢竟發飆更容易，你也有十足的理由不講不快。差異在於你化解這個狀況求的是什麼：提升意味你想要成功，高姿態逞快意味你想要贏對方。成功可和大家分享，贏代表有人得輸。追求成功的過程，可和大家找到交集與共通點，但是在求贏求勝的戰鬥裡，大家只會捍衛自己的領土。 史蒂芬．柯維（Stephen Covey）在暢銷書《與成功有約：高效能人士的七個習慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）中將尋求「雙贏」列為高效能領導人的關鍵作為，也和希望體現格調的領導人分享了重要見解：刺激與反應之間，存在著轉圜空間，在這樣的空間裡，我們有權選擇自己的回應方式。而回應方式反映我們的成長與自由度。 柯維並未透露他這句話出自哪個作者。其實原始出處有多個版本，大家為此爭論不休。儘管出處不詳，但你必須擁抱這句話的關鍵精神，讓你面對現實各種困境時，有著底氣：領導力並非只給他人應得的對待，而是能夠更好地對待他們。要做到這點，你必須三思而後行，而非逞一時之快。你的快樂、成就以及領導力取決於你怎麼選擇。 我今天如何「提升而非升高對立形勢」？ 這個問句不同於其他六個價值型問句，在於它是事後才行動，屬於被動反應：因此無法坐下來，事先擬好計畫與回應。其他六個問句會驅策你的行為，而這個問句是別人先有行動，你才做出反應。 使用這個問句因應任何令你不爽的場面：一時忍不住想對著客服專員發飆時，告訴自己，此時此刻是表現「我今天如何提升而非升高對立形勢？」的時候。當你在網路上或與人面對面時，被酸言酸語激怒，你得告訴自己，此時此刻是我回答這問句的時候。當你有兩個選擇，一個是贏了舌戰但會讓對方傷心，一個是不與對方計較，繼續過你的人生。告訴自己，答案繫於此時此刻的表現。 日常生活中最能製造機會讓你回答這問題的東西是什麼？非電子郵件莫屬。 提升電子郵件的品質 我們的生活離不開電子郵件。父母那一輩習慣檢查家門前的郵箱是否有信，而今我們走到哪，郵箱就跟著到哪。整個專案從醞釀、編修乃至批准，都是在電子郵件上進行。友誼全在網上建立，令人抓狂跳腳的東西幾乎每天都會透過電子郵件寄給我們。因為大家整天盯著螢幕或對著螢幕說話，只要這類討人厭的郵件進來，你一定知道。 承認吧，你做過這種事。你看過朋友做過這種事。聽過辦公室同仁做過這種事。到底什麼事？螢幕響了一聲，表示有新郵件，你點開頁面，快速掃描了幾行，然後聽到有人爆粗口， 過了幾秒才發現，這聲音出自自己嘴裡。 我收到的郵件讓人沮喪不已（這是好聽點的說法）。有些郵件讓我七竅生煙，有些讓我氣得摔壞了手機，得再買一支新的。我不只一次屈服於自己的動物性本能 （早期進化殘留的衝動），不假思索反擊回去，沒有考慮到後果。天啊，有時候就算想過後果，還是忍不住衝動出手。 我明明知道自己不該反將對方一軍。寫回信的時候知道，按下送出鍵的時候知道，但還是做了，升高彼此惡鬥的局面。天啊，我究竟怎麼了。我想你們也曾做過這種事。有時候回信痛批對方實在很爽，寄出去更是痛快，但是這些電子郵件沒有一封讓我的生活變得更好。 「我如何提升而非升高對立形勢？」這問句完全改變我對這些「讓人對著螢幕怒吼的郵件」的做法。我的處理方式如下： ① 收到電子信件。 ② 開始閱讀。 ③ 我對著螢幕「說話」，有時候請一個朋友過來，由他代替我對螢幕「說話」。 ④ 我另開一個文件檔，避用電子郵件的草稿匣，也不要用Gmail，總之找個沒有寄送鍵的應用程式，這點很重要，以免手殘誤寄。 ⑤ 寫下我不吐不快的內容，呈現自己最惡毒的一面：恨不得把對方頭砍下來。把所有的挫折、怒火、酸言酸語全發洩在紙上。有時候甚至還取笑他們的寵物。 […]

看準越南、馬來西亞半導體發展潛力！輝達的東南亞算盤會怎麼打？

美國為防堵中國半導體技術升級，在今年 10 月擴大晶片出口禁令，根據《中央社》，輝達（Nvidia）短期內將面臨陣痛期，業績成長幅度遭壓縮。除了持續積極與美國商務部討論晶片出口限制範圍，輝達近期也在馬來西亞、越南等東南亞國家與合作夥伴會面並表示，「東南亞將成為非常重要的技術中心」，面對緊張的中美關係，輝達如何利用東南亞在供應鏈上的優勢降低市場風險？ 輝達預計在越南設立晶片基地，實現供應鏈多元化 在今年九月發表的美國和越南全面戰略夥伴關係的共同聲明中，不僅指出越南具有成為半導體行業關鍵國家的巨大潛力，美國更提供了 200 萬美元的種子基金，協助當地政府與企業發展相關人力。而擁有英特爾（Intel）全球最大晶片組裝廠的越南，憑藉地理位置與軟體出口優勢參與晶片進入市場前的最後階段（組裝、測試和封裝），在供應鏈中扮演重要角色。 根據《路透社》報導，輝達共同創辦人暨執行長黃仁勳在近日拜訪越南，表示將擴大與越南合作，除了計畫在越南建立基地，發展半導體產業，更將越南視為一個重要市場。而目前輝達也在越南投資了 2.5 元美金，推動雲端、汽車和醫療保健產業部署人工智慧技術。越南政府針對此計畫表示，「該中心將吸引世界各地的人才，為越南半導體生態系統和數位化的發展做出貢獻」。 布局馬來西亞、新加坡，打造中立供應鏈 然而不只是越南，輝達也在其他東南亞國家商討合作。首先是推出全國人工智慧策略 2.0 的新加坡，正在與輝達討論建立一個具有標誌性的 AI 基地，同時也與輝達合作開發一個「專為東南亞地區的 11 種語言定制」的大型語言模型，預計在完成研究後提供給研究人員、新創與產業創造更多生成式 AI 應用。 新加坡之外，輝達近期也與馬來西亞討論技術合作。黃仁勳表示馬來西亞為輝達在東南亞建構運算和數據基礎設施中心的優秀合作伙伴，更近一步與當地公司合作建造一座 AI 基礎設施。黃仁勳強調，「我非常有信心東南亞將成為一個非常重要的技術中心，它在許多技術供應鏈方面已經非常出色了。」隨著各企業對東南亞國家關注提高，東南亞供應鏈發展也將成為未來半導體議題焦點。 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《遠見》、《鉅亨》、《自由財經》、《工商時報》、《經濟日報》、《路透社1》、《路透社2》、《Investopedia》、《NIKKEI Asia》、《Business Times》、國家實驗研究院、《巴倫周刊》。首圖來源：shutterstock。 （責任編輯：陳苡瑄）

討厭現在的工作離職又不甘心？看竹科工程師怎麼擺脫「硬板凳症候群」，找回內心自由

TechOrange 編輯部推薦好書：《導演症候群》同事每次工作不順，就開啟小視窗跟大家宣告只做到月底！但年都過完了，還是不見他跟老闆提離職……你也有過想離職，但又覺得不甘心的時候嗎？作者馬大元醫師分享多年臨床經驗中遇到的實際案例，幫助你釐清心中想法，擺脫「硬板凳症候群」束縛。 文 / 馬大元 阿華是一個典型的竹科人，才思敏捷、理性自律，從小讀書過關斬將，最終進入自己心目中最理想的上市科技公司擔任工程師。阿華對於自己的腦袋非常有信心，隨時只要腦筋一轉，人生的難題都能迎刃而解。但，這也有個副作用，就是這樣的人通常主觀意識都很強。 阿華的太太形容：「每次要和他談些什麼、還是推薦一些新觀點，阿華總是劈頭就說：『這沒什麼……』、『啊……那沒有用吧！』之後緊接著，總是一番大道理。確實，我也沒有辦法辯贏他，所以也只能任由他了。」 這是阿華人生中第一次，摔了一大跤…… 在原單位的計畫運作不順利，加上與主管不合，阿華被轉調到一個自己極度不喜歡的部門。 「你怎麼看這個事情？」 「擺明就是讓我大材小用！甚至我什麼都不用做，就可以度過一天！再加上薪水與獎金大打折扣，這對我真是一個天大的羞辱！」阿華憤恨不平地說。 「那你打算怎麼做？」我問到。 「怎麼做？我還能怎麼做？所有可能的方法我都試過了，但是卻處處碰壁！」 「這個部門的其他同事也這麼痛苦嗎？」 「沒有啊！他們在我眼中都是一群米蟲！他們本來就喜歡做輕鬆的事情，所以活得好好的！」阿華咬牙切齒，從嘴角擠出一絲冷笑。 「你沒有辦法像他們那樣工作嗎？」 「怎麼可能！做這些不用腦的事情，對我來說，比死還要痛苦！」 「提到死亡……在最難過的時候，你曾經真的想要傷害自己或是結束生命嗎？」危險性評估是精神科醫師永遠的第一要務。 「不瞞你說，我真的常常這樣想……現在的我很能體會，為什麼有人會因為工作不如意而結束生命……」阿華雙拳緊握，眼角噙著淚水說道。 「你會不會覺得事情有些蹊蹺？即使明天就離職，你也不觸犯任何法律……拎著包包一走了之就可以解決的事情，你卻寧願用生命來換，這是怎麼一回事呢？」阿華一時愣住了……思索了幾秒鐘，聰敏的頭腦再次找出答案：「這不是我理想中的人生啊！有人剝奪你最重視的一切，你不會生氣嗎？」 「喔……我了解了……你有聽過『導演症候群』嗎？」 阿華又用電腦搜尋了一番，然後搖搖頭…… 「可以這樣比方嗎……你對自己的人生，有一套既定的劇本；而現在的人生，和這個劇本有一個巨大的落差，所以你痛苦萬分。」 「差不多就是這樣。」阿華面無表情地點點頭。 「很多人都和你發生一樣的狀況，我坐在這裡一個晚上，就可以聽到超過十個類似的故事，我稱之為『導演症候群』。」 阿華苦笑道：「原來這就是『導演症候群』，與我的情況蠻貼切的。這有解嗎？」 阿華又開始想要用頭腦快速解決問題。 「解答很明顯啊……你身邊應該有很多人都給過你類似的建議了。」 「沒錯啊！大家都勸我乾脆離職……可是我就是不甘心啊！」阿華用雙手捏緊桌角，彷彿想把它掰下來。 「這也是常見的現象，我稱之為『硬板凳症候群』。」 「醫生，你的症候群還真多。」 「這樣大家比較容易理解哦。『硬板凳症候群』就是說一個人坐在一個硬梆梆的板凳上，越坐屁股越疼痛，卻老想著：『我再忍一下，看看會不會漸漸就舒服了……』你覺得如何呢？沒有標準答案，不一定要照我的意思回答……」 「『導演』、『硬板凳』，我似乎可以體會出什麼了……」阿華緊繃的臉龐終於露出些許柔和的線條。 我接著說：「有時候，決定人們心情的，不是事情本身，而是我們的思維模式。許多事業遇到挫折的人，不由自主地重複煎熬：『留下來我痛苦萬分，離開的話又毫無把握……』兩條都是死路，我稱之為『雙輸思維』。而正向的人，會覺得：『我留下來可以繼續做熟悉的事，離開的話是因為找到更好的領域……』兩條路都不錯，我稱之為『雙贏思維』。事實上，所面對的事情本身是一樣的，選擇不同的思維方式，就會有截然不同的感受。要演出哪一套劇本，都是我們的自由喔！」 阿華喜歡思考的大腦得到滿足，微笑並點點頭。 因為診所位在新竹科學園區的出入口附近，所以類似的例子，我可以不斷地見到。 竹科的薪資、福利、充滿挑戰的工作環境、加上「電子新貴」的高大上形象，讓無數頂尖的頭腦趨之若鶩，坐上後就不肯再變動。其實，穩定的軍公教、手握權勢的高官、象徵社會地位醫師、律師、設計師等專業工作，都十分容易讓人愛不釋手，甚至迷失其中，分不出來自己要的到底是什麼。 你也許聽過「不為五斗米折腰」、厭倦官場文化，做了八十餘日縣令就辭歸故里的陶淵明。孔子說：「君子憂道不憂貧」，這樣的人，在現今世界還找得到嗎？有能力坐高位、賺大錢很厲害；經歷人生的顛峰後，又可以不在意一切……在我眼中，這才是真英雄！ 北宋理學家程顥的《秋日偶成》：「閒來無事不從容，睡覺東窗日已紅；萬物靜觀皆自得，四時佳興與人同。道通天地有形外，思入風雲變態中；富貴不淫貧賤樂，男兒到此是豪雄！」 我們兢兢業業又如何？汲汲營營又如何？陶潛幾首《歸去來兮辭》、《五柳先生傳》、《桃花源記》，程顥一句「萬物靜觀皆自得」，就足以留芳千古了。百年之後，還有人記得我們嗎？靜下心來，什麼有價值、什麼值得投入寶貴的時間與心力，會越來越清楚。 ◆ 推薦閱讀： 負面思考催到底竟然會迎來「輕鬆感」！用「過馬路哲學」擺脫生活悲劇腳本 【別把工作的負能量帶回家】用這五個問題「自問自答」，跟負面情緒直球對決 購書連結：《導演症候群》 *本文書摘內容出自《導演症候群》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：@shotprime via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

低成本、高私密！QNAP CSI Plugin for Kubernetes 如何以 NAS 私有雲降低企業安全疑慮？

點開影音串流平台追上最流行的影集，或是與朋友遠端連線玩起線上遊戲，從各大影視、音樂、線上遊戲平台，再到公司內部系統維運，常常都能發現 Kubernetes （K8s）在背後調度龐大運算資源的身影。K8s 能更有效率地建置、擴充及調整容器化應用程式，不少企業除了運用 K8s 本身的 API，也會自行撰寫工具滿足資源管理與檔案交換的需求，從而加速數位轉型的步伐。然而快速方便伴隨而來的是疏於防備，當資料上雲更加便利，使用者常在不經意間，就讓個資或企業機敏資訊隨著 K8s 一起被「開源」。 在這樣的情境下，QNAP CSI Plugin for Kubernetes 的出現十分吸引大家的目光。QNAP 的NAS 可以做為 K8s 儲存空間，只要在 K8s 內將所需儲存空間指定給 QNAP，整個 K8s 系統與產生的數據，就都可以置於 QNAP 的 NAS 中，這麼一來不僅能將資訊直接放在私有雲內保障隱私，也不必持續向雲端公司購買空間。最後當資料進入 NAS 後，即可使用快照、擴充等檔案管理功能，讓使用者透過更低成本獲得儲存空間的同時，也使資訊變得可控與隱密，讓個人與企業在擁抱 K8s 前，減少因安全疑慮而卻步的機會。

【12/13 快訊 Top 5】台積電怎麼看三星降價搶 2 奈米傳言？劉德音回應老神在在

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 外傳三星打折搶 2 奈米訂單，劉德音：客戶看的是技術品質 三大半導體巨頭的 2 奈米大戰開打，市場傳出三星正透過提供折扣的方式搶單。台積電董事長劉德音出席行政院科技顧問會議開幕式時，被媒體詢問對傳言的看法。媒體報導，劉德音簡短回應「客戶看的是技術品質」，被認為對台積電品質有信心，老神在在不怕被三星搶單。 ◆ 推薦閱讀：2 奈米大戰提前開打！傳三星降價搶單，這局分析師怎麼看？ ＊ 催生台灣 IC 設計新創！晶創台灣 10 年投入 3 千億 為了奠定台灣未來 10 年科技國力，國科會將推動「晶創台灣方案」，預計未來 10 年投入 3,000 億經費，首期計畫從 2024 年開始，為期 5 年。國科會吳政忠主委表示，期許透過這項方案，推動多家 IC 潛力新創在國內誕生，以及透過國內外資金導引，例如公私協力成立創投基金、策略投資等合作方式，提升台灣 IC 設計產業競爭力。 ＊ 全球電動車銷量 11 月創下新紀錄！年增 20% 電動車市場經過多年快速成長，市場開始擔心需求放緩，不過市場研究公司 Rho Motion 公布最新研究統計，全球純電動車（BEV）與油電混和動力車（PHEV）的 11 月銷量年增 20% 至 140 萬輛，創下紀錄新高。 其中，北美洲市場 11 月年增 43%，中國年增 […]

【你需要這張嗎】台灣第一張「碳資產管理師國際證書」，課程結束贈碳權抵換證 200kg

為協助中小企業落實 ESG 永續發展，促進產業落實永續轉型，財團法人商業發展研究院（簡稱商研院 CDRI）與法國標準協會 AFNOR 集團，以及永旭國際顧問規劃「碳資產管理師」四天課程 ——完成課程可獲得法國 AFNOR 所頒、台灣第一張「碳資產管理師國際證書」，並可抵上市上櫃公司董事、監察人進修上課時數，於課程結束後贈送學員新加坡 CIX 碳權抵換證 200kg。 「碳資產管理師」課程，自 2024 年 1 月 19 日至 20 日、以及 1 月 26 日至 27 日，為期四天，共計 24 小時；內容包括企業碳盤查計算最新實務、減量額度申請最新實務、碳資產管理與交易最新實務、氣候變遷對財報之影響、能源減碳最新實務、碳中和概述與實施流程等主題，為企業領導者、董事會和監事會提供趨勢洞察，包括減碳、節能、碳稅、碳交易，以及碳中和等方面。 因應永續未來的挑戰，商研院期待這項認證能為台灣企業，帶來更廣泛的國際視野與競爭力，並協助推動環境永續發展，持續與中小企業共創更具前瞻性與可持續性的未來。 >>> 報名網址請參考 https://reurl.cc/q0xVOE 【推薦閱讀】 COP28 全球盤點各國減碳行動，台灣如何以創新方案交出亮眼成績？ 全力擺脫碳排巨獸稱號！水泥產業的脫碳速度比整個英國還快 別忘了關心夥伴的「碳」——佈局綠色供應鏈，別讓「範疇三」碳排量拖累競爭力 ＊本文由 商研院 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：鄒家彥）

【Z 世代現象】他們超愛買二手！商機熱到 5 年內市場將達 8 兆台幣

研究顧問公司 GlobalData 估計，光是在美國，每個家庭就有價值 4,517 美元的可重複使用商品，蘊含巨大的二手商機；轉售平台 OfferUp 的《2023年轉售市場報告》指出，過去一年中，有 85% 的購物者表示他們購買或出售過二手物品，該平台也預計到 2028 年，二手商品市場將成長到 2,760 億美元（約 8 兆新台幣）。  消費者愛二手商品，一方面省錢，又能體現「生活風格」 OfferUp 的調查發現，近年來消費者對於二手商品的成見不再，甚至對 41% 的消費者來說，買二手商品是一種「生活風格」的象徵，表示自己支持永續理念、不鋪張浪費，其中又以 Z 世代的年輕消費者為最大宗。 此外，近期全球嚴重的通貨膨脹，也助長了轉售市場的成長。OfferUp 指出消費者購買二手貨的三大原因為：希望可以以便宜的價格買到好東西、想要避免通貨膨漲溢價的消費，以及期許自己在預算限制下，維持一定的生活、消費品質。 許多人通常認為服裝是轉售的首選商品，但 77% 的轉售卻發生在服裝以外的類別，如家具和家居用品、電子產品、體育用品、戶外設備和汽車配件。 受訪者表示，在過去 12 個月中，他們平均有 21% 的物品是從二手市場購買的。最暢銷的是狀況良好的基本日常用品（69%）、價格更實惠的名牌商品（68%），以及獨特或復古物品（59%）。 龐大的潛在市場使各大品牌虎視眈眈，推出相關服務 轉售的潛在商機，也引起主流零售業者的注意，許多品牌、大型零售商紛紛推出回收、轉售等服務。 像是瑞典家具業巨頭 IKEA 去年就在北美市場推出「回收舊家具並轉售」的計劃，消費者將購買的 IKEA 舊家具送回門市後，即可獲得積點並用於店內購物，而這些被送回的家具也將在店內以「折價」出售。 此外，IKEA 也從永續的思維中衍生出新的商業模式：租賃、訂閱制。宜家家居北亞區永續經營經理汪慶怡表示，透過租賃的方式提供企業客戶商用傢俱，使用一定時間後，由 IKEA 收回再利用。目前 IKEA 在台灣已經和台北 101 及台電達成合作，為他們打造舒適的辦公空間。 運動品牌 Nike 也於宣布啟動「Nike 翻新」（Nike Refurbished）計畫，將接收顧客退回的鞋，經過清洗消毒後，放在某些店裡以二手價販售。顧客購買後 60 天內退還的鞋子，若符合「接近全新」、「輕微磨損」、「外觀上有瑕疵」等 3 […]

「車廂好臭有霉味！」日本企業推防霉產品，用 AI 分析社群貼文找靈感

TechOrange 編輯部推薦好書：《年度時事100選〔2024版〕》你的公司開始導入生成式 AI 工作了嗎？日本企業利用 AI 分析來歸納市場需求，協助開發新商品！駕馭這項新科技的同時，還有什麼要注意的？ 文 / EZ Japan編輯部，譯者 / 田中裕也 「請用條列式，摘要以下文章的五個重點。」 「你現在是 JavaScript 專家，請幫這段程式碼寫一個測試。」 2022 年十一月，美國 OpenAI 公司發表 ChatGPT 聊天機器人，簡易的介面、支援多國語言與流暢對答能力，短短一週內旋風席捲全球，用戶突破百萬人。 人們只要對 ChatGPT 下指令，短短幾秒內就能給出文章摘要、程式碼，甚至要它寫小說也不成問題。ChatGPT 的強大能力尤其展現在資料蒐集上，節省大量時間。 ChatGPT 這類所謂的「生成式 AI」爆發式的進步，能快速產生文章、圖像，甚至音樂等跨類型內容，得以大幅削減人力成本。如此高效率令人瞠目結舌，此時不少日本企業也開始嘗試，如何駕馭這項新科技？ 例如三井化學公司，便結合 ChatGPT 與 IBM 研發的 AI 系統，協助開發新商品。 他們利用 AI 分析大量的社群發文，歸納市場需求。過去這項工作可能得花三個月，費時又費力，但有了 AI 助陣，快速又精準。透過 AI 分析發現，許多民眾曾發文表示，部分鄉鎮地區電車的車廂有霉味，三井化學依照這個結果，推出車廂專用的防霉商品。 另外，日本提供網路諮詢服務的法律事務所，也積極擁抱 AI。他們利用 ChatGPT，從一百二十萬筆諮詢資料中快速學習，取代人力，二十四小時提供諮詢服務。 生成式 AI 便利又強大，卻也引發各國擔憂，包括可能侵犯隱私與著作權，以及內容看似有憑有據，卻提供了錯誤資訊。 例如，有日本插畫家意外發現自己的創作遭到 AI 挪用，做出相似度極高的作品。部分插畫家因此組成團體，呼籲日本政府盡快立法規範 AI 生成圖片，包括須獲得創作者授權及建立版權收費機制等。 歐美各國也正在草擬新法案，進一步建立監管 […]

主動檢測維護電池、當期電池帳單全免，Gogoro Network 提出三大補償措施回應電池異常事件

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿？】 台灣電動車市佔率第一的 Gogoro Network 近期傳出電池異常情況，對此 Gogoro Network 11日正式發表聲明，表示「對於用戶造成的困擾與不便致歉，未來會盡一切努力解決問題，持續進步，帶來更好的品質與服務。」並針對相關用戶提出補償三大措施，積極應對異常電池的處置態度，期望獲得車主的體諒與支持。 現在就收看下方文章了解最新的官方回應吧！（責任編輯：陳苡瑄） 親愛的 Gogoro Network 用戶： 提供穩定的電池交換服務與安全的騎乘體驗，是我們對消費者最重要的承諾，近期少部分電池發生異常狀況，Gogoro Network 致上最深的歉意。我們非常重視任何影響用戶騎乘安全的事件，希望讓全體用戶了解我們的處理方式與補償措施： Gogoro Network 除了積極取回異常電池、並進行檢測與維護以外，也將透過系統落實以下補償措施： Gogoro Network 深知因為廣大用戶的支持與信任，我們才能一步步成長。對用戶造成的困擾與不便，我們再次向您致歉。 謝謝您選擇 Gogoro Network，我們將盡一切努力解決問題，持續進步，帶來更好的品質與服務。 Gogoro Network 團隊 敬上 2023.12.11 （資料來源： Gogoro Network ，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源： 科技報橘）

【2024 部署雲端必看】調查揭台灣 3 大雲端佈局趨勢，3 建議提升 AI 競爭力

生成式 AI 熱潮帶動新一波雲端運算市場需求，企業的雲端佈局策略更攸關營運韌性與未來競爭力。展望 2024 年，台灣企業的雲端部署趨勢為何？ CloudMile 萬里雲發布《2024 台灣企業雲端策略與投資趨勢》調查結果，與 IDC 合作針對台灣 100 位來自 200 人以上規模企業的有效 IT 決策者進行調查，分析台灣各產業雲端使用現況，以及 2025 年重點投資項目，涵蓋製造、金融、零售、服務與數位原生等產業。調查梳理出 3 大觀察與趨勢： 觀察 1：雲端投資將大幅轉往多雲管理、數據分析與 AI 應用 IDC 預測，台灣公有雲市場產值於 2022 至 2026 年間的年複合成長率將達 25.2%。CloudMile 調查進一步顯示，企業佈局多雲已是現在進行式，有 84% 受訪企業皆已使用 2 間以上公有雲服務，善用不同雲端平台的優勢來取得競爭力。其中，金融產業更是採用多達 3 間公有雲服務。 CloudMile 調查顯示，近 93% 的數位雲生產業和 70% 的金融產業都將於未來 1 年內增加雲端投資，前三名投資項目分別為「多雲管理平台」 （32%）、「新興科技如人工智慧、機器學習、數據分析」 （30%），以及「裸機伺服器」 （28%）。 CloudMile 觀察，企業加速擁抱多雲環境，也將在跨雲資源整合、資安管理等面向的面臨更多挑戰，因此，對於可跨雲、統一進行資安監控及管理平台的需求也將出現顯著成長。 此外，隨著各家雲端大廠都在積極佈局大型 AI 模型，企業更傾向在雲端平台上發展自家 AI […]

AI 操盤的網紅粉絲破 20 萬、收入逾 30 萬！靈感竟來自團隊的慘淡業績？

一名來自巴賽隆納，頂著一頭粉紅色髮型的 25 歲網紅 Aitana 近日擄獲多家媒體的關注。點開她的 Instagram，不乏分享日常點滴的限時動態，文章版面也多以自拍照為主，看來與其他一般網紅無異。Aitana 引來關注的原因只有一個——它其實是由 AI 創造的虛構網紅。 打造 Aitana 背後的團隊，其實是間網紅經紀公司 The Clueless，該公司創辦人 Rubén Cruz 指出，起初創造 Aitana 的靈感來自去年夏天公司慘淡的業績。 不擺架子、好配合，許多人沒發現她是 AI 產物 「當我們認真分析箇中原因，發現案子時常因為合作網紅、模特兒的各種問題而被擱置或取消。」受夠愛擺架子、難配合的網紅與模特兒們，The Clueless 團隊決心自行用 AI 打造客製化的完美網紅。 The Clueless 團隊分享，他們每週會開一次「創造 Aitana 生活會議」來決定她這一週要做什麼、要去哪些地方，以及應該上傳哪些照片來滿足想要了解她的粉絲。接著團隊會再交給 AI 以及平面設計師，生成出合適的貼文。如果團隊決定 Aitana  這週末要去馬德里度假，透過 Photoshop 以及 AI 的助力，粉絲們就會看到一則她在度假別墅曬太陽的貼文。 點進 Aitana 的 IG 主頁，可以看到她不只愛健身，還喜歡 Cosplay，最近甚至成了運動營養品 Big 的代言人。截至本月初，Aitana 追蹤粉絲已突破 20 萬人，平均每張照片也都獲得破萬以上的讚數，「日前我們還遇到一位小有名氣、粉絲超過 500 萬的電視演員想約 Aitana 出去。」Rubén […]

【起床後的黃金1小時】成功人士培養高效率的「5個秘密」：不要先處理別人的問題

TO推薦熱門書摘：《起床後的黃金1小時》你知道嗎？早上起床後第一個小時內做的選擇，會大大影響我們當天做事的效率。因此，只要學會好好利用晨間時光，便能夠有效提升自我專注力與生產力。但具體該怎麼做呢？讓我們從成功人士的經驗中，學習早上到底「該做什麼」以及「不該做什麼」。 文／「我的晨型人生」網站（mymorningroutine.com）創辦人 班傑明．史鮑、麥可・桑德 「無論當天是要寫作、設計或畫畫，都要從持續練習、實踐晨間習慣開始。」 — 艾兒．露娜（Elle Luna），藝術家、作家 通常早上是我們精神最好、活力最充沛的時候，因此，看到許多成功人士利用起床後前幾個小時盡可能地提升自我專注力與生產力，我們完全不意外。 這種習慣會隨著時間變得越來越重要。插畫家與作家馬斯．多利安（Mars Dorian）就說：「近幾年來，我的晨間習慣變得更緊湊、目標也更明確。年紀越大，我就越不想浪費時間。」神經科學博士達雅．羅斯（Darya Rose）也說：「早晨會讓大腦做好準備，決定接下來一整天的運作模式。你想變得容易分心，像無頭蒼蠅一樣在一大堆事情間繞來繞去？還是想集中精神，有意識、有目的地選擇自己要做的事？我個人比較喜歡後者，因為這樣我才能完成更多事、端出更好的成果，而且在那種狀態下，我的壓力會減少，態度也更為積極。所以我會盡量讓早晨時光保持簡單、井然有序。」 當然，不要為了這段高專注力與高生產力的時間而犧牲自己的家庭。找到個人內在的平衡非常重要。無論是在家或是旅行途中，與家人一起享受平靜的早晨都能提供你所需的燃料，讓你一整天工作更有效率。用美國華盛頓州檢察長鮑伯．佛格森（Bob Ferguson）的話來說：「我希望孩子每天都能有個好的開始⋯⋯晚點上班、晚點開會或晚點做其他事都很簡單，但我無法保證自己晚一點一定有時間陪他們，所以我想把早上這段時間留給我的孩子。」 請嘗試以下五項練習，看看你能不能變得更專注、更有生產力： 1.擬定待辦清單，確實完成所有待辦事項 「擬定待辦清單，確實完成所有待辦事項」是提升整體專注力與生產力的第一步。建議你可以在當天下班或工作結束後，將隔天的待辦事項寫下來（用紙筆或數位方式記錄都可以），這樣第二天坐下來開始工作那一刻，你手邊就會有完整的待辦清單。 這個方法能有效減輕「決策疲勞」，因為你知道這一天該做什麼，不會像以前一樣容易分心、繞著一大堆不重要的事情打轉。制定待辦清單能釋放你的心，讓你不再為了重要任務煩憂，寫下來就表示你隔天一定會記得（去做）。傑瑞米．佛戈法官在訪談中告訴我們，他每天早上都會「仔細思考哪些是真的必須完成的正事（而不是一大堆占用時間的瑣事），以及要怎麼做才能做到最好」。 我們很鼓勵你用這張清單來釐清工作，並將其轉化為自我動力，但是千萬不要讓清單滿到超出個人負荷，導致最後累癱，什麼事都沒做。清單上只要列出五到六個項目就好，除此之外，你可以穿插幾個比較輕鬆簡單的工作，讓自己淺嚐一下勝利的滋味、享受完成任務的成就感，這種感覺非常關鍵，絕對不可小覷。若你發現自己無法在一天內完成三件事，那就減少項目，就算清單上只有一件重要事項也沒關係，完全不嫌少。 假如你在工作時突然想到新的待辦事項，除非這些任務非常緊急、一定要在當下立刻完成（不過通常都不是啦），否則就另列一張清單（也就是「暫存清單」），這樣你在寫隔天的待辦清單時，就可以把當天尚未完成的任務及暫存清單裡的項目列進去。 如果沒有提前擬好待辦清單也沒關係，早上上班或工作前寫就可以了。不過一般來說還是在下班或工作結束後擬定比較好，這樣隔天一早就能馬上進入狀態。 2.先做最重要的工作 待辦清單上的項目一定要排出優先順序，不然沒什麼用（除非你是個自動自發、紀律超嚴謹的人）。抓完順序後，記得，先做最重要的工作。 每個人都有過這種經驗：明知道自己手上有一、兩件應該要完成的事，最後卻選擇其他比較簡單的事來做，這種情況我們稱之為「積極拖延」（positive procrastination）。如果只是偶爾發生，的確能創造出一定程度的成果和價值，但如果想讓待辦清單發揮正確的功效，一定要先做最重要的工作。 現在你已經知道最重要的工作是什麼了。實際上做起來可能不太輕鬆，不過一旦跨出第一步，著手處理那些很想做、卻一直延宕的事（例如需要全神貫注才能好好完成的工作），或許你會發現過程非常有趣，甚至很享受也說不定。 喬治城大學電腦科學系副教授卡爾．紐波特（Cal Newporter）在他二○一六年出版的《Deep Work深度工作力》（Deep Work）一書中將「深度工作」定義為：「在不分心的狀態下進行專業活動。這種專注可以把認知能力推向極限，而這些努力可以創造新價值、改善自身技術，讓他人難以模仿。」相反的，「淺薄工作」則是：「往往在分心狀態中執行且無需高認知能力的後勤類工作，這些努力通常無法創造出多少新價值，他人也很容易模仿。」 這就是你的首要任務。用簡單一點的話說，就是把早上這段時間拿來思考工作，其他枝微末節的小事留到下午再做吧。 3.不要一大早查看電子郵件 大部分的人一大早就打開電子信箱或登入社群網站，然而這種行為會嚴重削弱個人的晨間生產力。 「起床後立刻查看電子郵件」表示你用當天的現實來喚醒自己，這種方式會讓大腦承受極大的壓力，導致你態度消極（而非積極），因為你決定先去承擔他人的需求，而非處理自己的需求。正如企業家兼作家朱利安．史密斯（Julien Smith）所說：「（一早起來就）看電子郵件，然後其他什麼事都沒辦法做的感覺真的很討厭。」 不看電子郵件與社群網站能讓你更容易掌控自己的思緒。假如生活中需要一點紀律，可以移除社交軟體、關閉手機通知，或至少設定隱藏，不要讓這些訊息（及其他應用程式）跳出來、顯示在鎖定螢幕上；這樣一來，你就必須先認真完成手上的工作才能悠閒地滑手機、做其他事。要是這些方法全都沒用，那就在早上生產力最高的這段時間把手機放到別的房間吧。 「說到電子郵件，最糟糕的反應就是『回信』，因為接下來只會你一封、我一封，沒完沒了。」—— 史考特．亞當斯（Scott Adams），超人氣漫畫《呆伯特》（Dilbert）創作者 打開電子信箱的那一刻，你就進入了被動反應模式，開始處理他人的需求與計畫，而非完成自己的工作，無論你是受雇員工或自行創業都一樣。千萬不要讓任何人（老闆除外）阻礙你和當天所需執行的任務；至於其他的事，都是別人的問題。 你可以視工作環境的嚴苛程度適當調整這個方法，以確保自己能在早上掌握重要訊息、無所遺漏，同時減少查看電子郵件的頻率（搞不好你晚一點回覆，問題就自行解決了。）關於這種情況，軟體工程師與多元化支持者崔西．周（Tracy Chou）提出了一個絕佳的應對策略：「我會一大早查看電子郵件，但我只會回覆那些用一、兩句話就能快速解決的信。」 早上一定要保持積極主動的態度，不要陷入消極被動的漩渦。畢竟你可能一直到死都還是會收到電子郵件。 4.排除晨間會議與電話聯繫 如果你發現工作時間經常被一大堆會議吞噬，請試著與相關人士或部門協調討論，減少參加會議的次數。你可試著展現決心說服老闆，表示自己一定會好好利用會議的時間努力工作，說不定他們就會允許你缺席一些比較不重要的會議（請把這件事視為長遠的目標，逐步減少參與會議的次數）。 雖然實踐這個方法的可能性與成功率取決於個人的職業、工作內容及資深程度，但我們還是建議你盡量試著把晨間會議與電話聯繫的次數降到最低。 「執掌派拉蒙影業那段期間，我幾乎每天早上八點半都要開早餐會議。離開派拉蒙兩年後，我就不再每天安排早餐會議了。」 —— 雪莉．蘭辛（Sherry Lansing），好萊塢史上第一位領導電影製片公司的女性 假如早上是你生產力最高的時段，那把這些寶貴時光浪費在開會與電話聯繫上真的很沒道理，而且老實說這些事通常也不需要你火力全開、發揮百分之百的實力去做。作家蘿拉．范德康（Laura Vanderkam）就說：「安排日常行程時，我會把早上的時間空下來，讓自己好好專心，等到上午十點半後才開始用電話。雖然有時還是會破功，但我試著盡量堅守這項原則。」 若你的職位角色可以對他人需求設下界限，請清楚表示自己每天方便的會議與電話時段為午餐時間前、接近中午這段時間，或午餐時間後的下午一點到兩點，同時確保他人尊重這些界限（若是與他人共用行事曆，可以把早上的時段標記為「已安排」），只有在非常例外的特殊情況下才能打破這項原則。 5.化大目標為小目標 也許你有聽過「要怎麼吃掉一頭大象？一次一小口慢慢吃」的說法（類似「九層之臺，起於累土；千里之行，始於足下」，亦即所有遠大的成就都是從細微的小事開始的）。雖然我們建議早上還是吃清淡一點比較好，但如果你想好好運用晨間時光來完成最重要的工作，一定要把這句話聽進去。 沒有人能一頭栽進遠大又充滿野心的驚人計畫，同時又期待自己能立刻攻頂、達成所有預先設想的目標。這種大規模的工作不僅需要妥善控管、掌握進度，也需要拆解成多個小任務，也就是「一次一小口慢慢吃」。如果你想在早上（也就是日常生活中的責任開始步步進逼前）完成最重要的工作，請將它化為一個個可行的小目標，然後再著手處理，因為這些小目標不僅容易上手，也很容易完成。 反向操作 […]

AI 技術如何提供更精準、更客觀、更快速的「兒童復健」評估流程？

廖珮君｜科技大觀園特約編輯 隨 AI 技術進步，醫療領域也開始出現許多技術應用，其中包含 AI 協助醫護人員判讀醫療影像與病患身體狀況監測，此外， AI 更可應用於復健領域。義守大學職能治療學系張韶霞教授的研究團隊長期關注兒童復健領域，並運用 AI 影像辨識技術，開發寫字、感覺統合的訓練系統，幫助復健醫療團隊更精準掌握兒童的問題，進而制定最適合的復健計畫，提高復健治療的效率與成效。 寫字評估與訓練工具兩大創新：以向量記錄筆劃與即時回饋機制 從全球 23 個國家參賽者脫穎而出、拿下「2023 臺灣創新技術博覽會」發明競賽金牌獎的「電腦化寫字評估與訓練系統」，是張韶霞和義守大學物理治療學系余南瑩教授所主持的團隊投入科技復健領域的重要研發成果。張韶霞表示，寫字是兒童學習生涯最重要的職能與學業基礎，然而對於有書寫障礙的孩童來說，在習字過程中出現的字跡潦草、字體異常傾斜、筆畫順序或方向錯誤等問題，並不是多寫幾遍就能改善，必需進行復健治療強化身體感覺統合與協調能力，才能改善在書寫方面的表現。 但是在復健治療前的寫字能力評估，多是請兒童抄寫一段文字，再由治療師評估其書寫能力比同齡兒童落後多少，以及判斷是精細動作、協調、知覺等哪一方面的問題，此種評估方式非常仰賴治療師的經驗，且治療師單從結果評估（如：有沒有寫錯字、字體工整或潦草），看不到寫字過程，會使評估結果缺乏精確性。 因此，張韶霞團隊研發出「寫字評估與訓練系統」，以向量方式紀錄每個筆劃的座標位置與特徵，讓系統可以比對範本文字與兒童書寫文字的差異，再搭配寫字板及數位筆去記錄手寫動作的過程，協助治療師更精準評估兒童的書寫能力。 在寫字訓練上，因為系統可以記錄寫字過程，治療師便能根據兒童在寫字時的工整性、力量、速度、筆順等資訊調整復健計畫，加強訓練兒童比較不足的能力。另外，系統也會在兒童進行寫字訓練時給予即時回饋，例如字體太大、筆順錯誤等，提醒兒童即時修正，避免反覆進行錯誤訓練。 評估系統結合 AI 技術，有效解決復健流程耗時與缺乏客觀性兩大痛點 除了協助兒童書寫障礙的復健外，張韶霞團隊近期亦在國家科學及技術委員會計畫支持下，投入研發感覺統合與知覺動作的評估系統，希望以客觀、量化且有效率的方式，協助治療師瞭解有感覺統合障礙的兒童，以感覺、知覺及動作方面的發展點出問題所在，以制定最適合的復健計畫。 談及現有評估工具痛點，張韶霞指出目前有很多感覺統合障礙的評估工具，但施測項目非常複雜且耗時，評估流程至少需要 2-3 個小時以上，加上兒童的情緒和注意力不長，導致很難進行完整施測。 因此，治療師通常會選擇其中幾項比較重要的施測項目，再搭配孩子過往表現，進行綜合評估。然而此方法又會衍生由治療師主觀判斷，缺乏客觀數據加以佐證的問題。 為克服現行感覺統合評估所存在「耗時且不夠客觀量化」的問題，張韶霞團隊研發的感覺統合與知覺動作評估系統，結合 AI 影像辨識技術及深度攝影機，建立人體主要關節的三度空間模型，可以即時計算關節的動作和角度，例如肩關節是屈曲或外展，以更精準、客觀、快速的方式，評估兒童的感覺和知覺能力，「目標是將評估時間縮減至 1 小時內，這樣才具有臨床價值，」張韶霞說明研究符合實務需求的目標。 「而且這套系統不只適用於初期評估，也能協助治療師進行後續追蹤，」張韶霞進一步指出，待復健計畫開始後，治療師可以運用這套系統定期評估兒童的能力程度，根據其能力變化來評估復健計畫的成效。 張韶霞相信，科技將會改變現行復健評估方式，使其變得更科學、更精準、更省時，不只幫助治療師快速掌握兒童問題所在，也讓需要進行復健治療的兒童們，能夠藉由科技的力量，快速抵達漫漫復健長路的終點。 資料來源 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈AI 技術如何提供更精準、更客觀、更快速的「兒童復健」評估流程？〉。首圖來源：Shutterstock）

【12/12 快訊 Top 5】2 奈米大戰提前開打！傳三星降價搶單，這局分析師怎麼看？

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 2 奈米大戰開打！傳三星降價搶單，有機會嗎？ 《金融時報》報導，三大半導體巨頭正在競相製造 2 奈米晶片。分析師看好台積電保持全球霸主地位，但三星和英特爾已經將此視為縮小差距的機會。 報導引述消息人士透露，台積電已經將 N2 （即 2 奈米）原型的測試結果展示給蘋果、NVIDIA 等大客戶評估。不過三星也正提供最新 2 奈米原型的降價版本，要吸引 NVIDIA 在內的大客戶，而消息指出，高通計劃在下一代高階智慧手機採用三星「SF2」（即 2 奈米）製程晶片。 諮詢機構 RHCC 分析師觀察，需要 2 奈米技術的客戶正尋求將生產分散到多個代工廠，降低對台積電的依賴。《金融時報》分析，這些客戶可能是出於商業因素或地緣政治考量，三星和英特爾都想從中受益。 不過，美國避險基金 Dalton Investments 分析師 James Lim 表示，業界仍懷疑三星是否能比台積電更能落實製程升級。三星也面臨良率問題。研究機構 Bernstein 分析師 Mark Li 則認為，台積電在成本、效能和信賴度方面仍具優勢，地緣政治因素的意義尚有爭議。 ＊ 華為動作頻頻！邀外資入股智慧汽車事業、設歐洲首座工廠 華為近期有許多消息，《路透社》引述 3 名知情人士報導，為了讓事業合作關係擴大到中國以外的品牌，華為已經向賓士、奧迪洽談購買華為旗下智慧汽車軟體與零件事業的少量股份。消息人士表示，華為自 2019 年以來受到美國制裁，也希望藉由外國投資者來保護業務減少地緣政治影響。 此外，《路透社》據知情人士指出，即便部分歐洲政府限制使用華為 5G 設備，華為仍持續推進在歐洲設立第一家工廠的計畫，預計明年將在法國興建行動電話網路設備的工廠。 ＊ 美國正與 NVIDIA 討論有限度向中國出口 AI 晶片 綜合外媒報導，美國商務部長雷蒙多表示，美國正在研究 […]

3 分鐘即可復原所有被加密的系統資料！NetApp 助企業鞏固資料寶庫、抵禦勒索病毒

勒索病毒是近年最令企業頭痛的資安攻擊，包括台積電、廣達等高科技製造廠，皆曾因為勒索病毒攻擊而造成損失。為了協助企業保護最寶貴的數據資產，在日前 TechOrange 科技報橘舉辦的資安創新高峰會上，NetApp 台灣技術總監許宏俊便分享企業打造勒索病毒終極防線的方式，以及揭示當企業遭受勒索病毒攻擊時，除了無奈支付贖金或忍痛捨棄資料外，其實還有「第三條路」可以走。 勒索病毒不只造成金錢損失，更會衝擊商譽與社會 站在 IT 資產的角度，無論軟體或硬體損毀都有重新修復的方法，唯有資料一旦遺失或被加密勒索，就沒有辦法再重建。因此資料可說是企業目前最重要的資產，無論各行各業皆是如此，駭客正是相中這一點，以至於勒索病毒攻擊日益氾濫。 許宏俊引述 IDC 數據指出，全球幾乎 90% 企業都曾遭遇勒索病毒攻擊，其中高達 87% 更曾被駭客突破防線。另一方面，企業在面對勒索病毒攻擊時，要擔心的不只是財務或資料損失，還有對市場競爭力的衝擊。 尤其台灣高科技產業發達，許多企業手中都握有關鍵技術，很多時候駭客勒索病毒攻擊目的不僅僅是討要贖金，更有可能藉機竊取重要技術資料。一旦關鍵技術外流，就如同百年老店的獨門秘方被竊，將對企業自身商譽及社會帶來重大影響。 企業面對勒索病毒攻擊的 2 大挑戰與選擇 由此可知，如何防禦勒索病毒攻擊，實是企業資安工作的重中之重。許宏俊觀察過去的勒索病毒攻擊事件，發現企業在面對攻擊時普遍有二大挑戰：第一是很難立刻發現勒索病毒正發動攻擊與加密檔案，企業通常要等到所有檔案皆加密完成並看到駭客留下的勒索訊息後，才會發現已經中了勒索病毒；第二是無論有沒有交付贖金，絕大多數企業都無法避免資料損失。 許宏俊進一步說明，企業看到勒索訊息後，通常只有兩個選擇：第一個選擇是交付贖金、解密檔案，但這個選擇的潛在風險是駭客有可能同時在很多主機植入後門，只是選擇其中一台先行發動攻擊。因此當駭客發現企業願意支付資料贖金，很有可能過一段時間再透過其他主機發動攻擊，成為無止盡又擋不掉的惡夢。 第二個選擇就是企業拒絕支付贖金、忍痛放棄或利用備份檔救回資料，但隨著勒索病毒不斷進化，最新型勒索病毒在加密檔案時，已經可以做到同步刪除備份資料，讓企業無法復原系統，造成巨大損失。 NetApp 助企業抵禦勒索病毒，3 分鐘復原資料寶庫 為了讓企業在面對勒索病毒攻擊時，除了無奈支付贖金、忍痛捨棄資料外還有第三條路可以走，NetApp 推出「 ONTAP 全面性勒索病毒解決方案」，從即時偵測、有效保護與快速復原三個面向，協助企業對抗勒索病毒攻擊。 NetApp ONTAP 解決方案透過 AI 機器學習判斷現在是否遭遇勒索病毒攻擊，並能在勒索軟體進行加密的當下立即偵測，還能定位到是哪一位使用者或哪一個 IP 正在執行加密，以便資安管理人員做進一步斷網、封鎖的阻擋動作。 萬一不幸檔案已被加密，NetApp ONTAP 解決方案也能透過「快照」來復原檔案。許宏俊指出，ONTAP 在平常就會透過快照的方式進行資料備份，而且所有快照都是唯讀檔，不能進行任何修改、刪除或異動，以確保快照與原始檔案的一致性。當發現勒索病毒攻擊時，ONTAP 解決方案會立即啟動復原程序，只要不到 3 分鐘的時間，就可以復原一台遭勒索病毒完全加密的系統資料，且復原時間不會因為檔案大小有所差異。 在 ONTAP 解決方案外，NetApp 更領先業界推出 Ransomware Recovery Guarantee 服務。企業只要購買 NetApp 儲存設備就可以加購此項服務，日後若不幸遭勒索病毒攻擊，且檔案被加密又無法復原資料的話，NetApp 就會賠付企業損失，如同為資料購買專屬保險一般。 許宏俊強調，NetApp […]

FinTech 人才積極儲備中——看看 2024 Q1 還有哪些產業好想要你？

〈ManpowerGroup 全球就業展望調查〉（ManpowerGroup Employment Outlook Survey，簡稱 MEOS）調查台灣 630 位雇主，以此了解企業於 2024 年 1 至 3 月間的聘僱狀況，結果顯示 42% 預計增加人力，24% 減少人力，30% 維持不變。將增加與減少的人力相抵之後，得出就業展望淨值為 +18%，排除季節因素後則為 +19%。 ——九大行業相較，以金融保險及不動產業 +47% 最高，醫療保健和生命科學業 +42% 居次，運輸、物流和汽車業與其他服務業 +33% 並列第三。 萬寶華台灣分公司人才派遣事業總經理葉朝蒂指出，內需相關的行業，如金融保險、運輸物流和其他服務業暢旺情形，應可延續到下一季，該領域雇主也願意釋出較多招募職缺；反觀工業和材料業、通信服務及資訊科技業等相關產業，則要看明年景氣狀況，雇主招募計畫偏向保守。 金融保險及不動產業，積極儲備金融科技人才 金融保險及不動產業就業展望淨值為 +47%，相較上季增加 25%。葉朝蒂表示，市場預期美國聯準會（Fed）將於明年 5、6月 採取預防性降息，金融業者多半預估明年會比今年更好，雇主之間為了預作準備搶才激烈，除了理財及金融科技研發人員之外，資訊資安人員也是招聘重點。 醫療保健和生命科學業，健保系統全面數位升級轉型 醫療保健和生命科學業就業展望淨值為 +42%，相較上季減少 8%。葉朝蒂分析，本行業除了延續上季積極延攬護理人員外，為完善資料治理和數位基礎建設以符合法規，提高資安韌性和效能是當前雇主關注焦點之一，因此也積極延攬數位資訊管理相關人才。 運輸、物流和汽車業疫後市場有望比今年更好 運輸、物流和汽車業領域就業展望淨值為 +33%，相較上季增加 8%。葉朝蒂指出，適逢春節旺季，客運業者亟需補充駕駛人員，另外目前全球旅運消費需求持續高漲，大型物流中心業者也預計招募千位以上的物流人員，其中更有不少職缺聚焦在智慧科技背景人選，以符合企業升級需求。 其他服務業職缺集中在國營事業與教育業 其他服務業就業展望淨值為 +33%，相較上季增加 7%。葉朝蒂分析，本業別職缺需求主要來自於國營事業與教育行業，由於退休潮來臨，除了各級學校開出約 6,000 名正式老師缺額，郵政與台酒等國營事業也預計招募近 2,000 個職缺，不論是法務、櫃台業務、郵遞業務等專業人才，都是需要填補的人才缺口。 資訊科技業招聘需求較疲弱 資訊科技業就業展望淨值為 -9%，與上季相比下滑 32%。葉朝蒂表示，本行業下季招募展望較為疲弱，主因為國際戰爭局勢影響，終端電子產品及消費性產品明顯衰退，預估下一季雇主將著重於留任既有專業人才，暫緩相關人才招募計畫。  全球就業市場遲緩增長日本為亞太地區最低 […]

台灣人今年都在 Google 什麼——看看快速竄升的「商品」有沒有你家產品！

Google 公布台灣 2023 年度搜尋排行榜 （Year in Search），依照新聞議題、運動賽事、人物、戲劇影集、台灣戲劇、電影、國外旅遊目的地等不同主題，分享過去一年台灣網友熱搜的搜尋關鍵字。今年台灣網友持續關注切身相關的民生議題，並展現對於運動賽事與國際新聞事件的關注，像是「颱風」、「世界棒球經典賽」、「亞洲運動會棒球比賽」、「以色列」等紛紛上榜。此外，多部台灣影視內容作品也 引發網友熱烈討論，台劇《模仿犯》更奪下年度快速竄升戲劇影集排行榜冠軍；而《關於我 和鬼變成家人的那件事》與《想見你》電影版也進入十大年度快速竄升電影行列。  「颱風」躍上新聞議題榜首，運動賽事、國際重大突發事件受矚目  今年十大快速竄升新聞議題榜單中，台灣網友熱切關注民生議題、運動賽事與國際重大突發事件。在民生議題上，今年台灣周圍有許多颱風生成，加上近年較少颱風中心登陸， 讓「颱風」成為台灣網友最熱門的搜尋焦點。  而「世界棒球經典賽」、「亞洲運動會棒球比賽」與「國際足總女子世界盃」也名列榜單前十 名，反映台灣民眾對於運動賽事的關注。另外，以色列在加薩走廊所發生的衝突事件、土 耳其南部發生的強烈地震，也引起高度關切。隨著 2024 年台灣即將舉行總統大選，政 治動態「藍白合」也名列榜單中。  聚焦台灣好手表現，國際棒球、羽球賽事搜尋熱度竄升  今年有許多運動賽事成為台灣民眾搜尋與討論焦點，在十大快速竄升運動賽事排行榜中 ，「世界棒球經典賽」因 Covid-19 疫情延至 2023 年舉行，小組預賽更在台中市舉行，讓台灣民眾有機會近距離參與，帶動網友搜尋熱度；「亞洲運動會棒球比賽」雖然中華隊惜敗韓國隊奪下銀牌，但台韓大戰的話題與中華隊的強勁表現，也帶來高人氣討論。 另外，上個月中才於日本東京舉辦、以培養和鼓勵新生代球員交流為主的「亞洲職棒冠軍爭霸賽」，也成為年度快速竄升運動賽事第五名。除了棒球，今年也有四項羽球公開賽 事進入榜單，凸顯台灣網友對羽球賽事與台灣好手參賽表現的關注。  體育、國際名人、社會議題三大類型人物引發台灣網友關注  今年快速竄升人物排行榜與快速竄升新聞議題排行榜擁有高度連結。台灣棒球好手「張育成」和美國職棒大聯盟二度當選美聯（AL）年度最有價值球員的「大谷翔平」，都因為賽場上的精彩表現進榜，而身為自由球員的兩人，未來將效力哪支球隊也備受矚目。  此外，來訪台灣的國際名人也是網友的討論焦點，包含今年初在高雄舉辦世界巡迴演唱會的南韓女子團體「BLACKPINK」、出生於台灣的知名企業家「黃仁勳」今年多次訪台，也成為高人氣搜尋人物。  台灣社會今年發生涉及不同領域的性別平等與平權議題事件，以及明年即將舉行總統大 選，都進一步引發網友對於相關人物的關切與搜尋熱度。 快速竄升戲劇影集排行榜由台劇拿下冠軍  觀察今年的快速竄升戲劇影集榜單可發現，雖然台灣民眾搜尋戲劇仍以韓國、中國大陸戲劇為主，但今年冠軍由改編自日本作家宮部美幸同名推理小說的台劇《模仿犯》獲得， 透過深度刻畫人性與價值觀探討的劇情、以及台灣歷史時空的背景設定，帶動台灣網友熱烈討論；以韓國校園霸凌事件為題材的韓劇《黑暗榮耀》也透過緊扣社會現象的劇情引發網友關注，成為快速竄升戲劇影集排行榜第二名。  另外，快速竄升台灣戲劇排行榜的名單多元，包含取材自真實事件、在地議題與人性觀 察的作品，像是《八尺門的辯護人》、《有生之年》、《台灣犯罪故事》等。其中，以政治文宣幕僚為題材的 《人選之人—造浪者》也因為新穎的題材搭配選舉熱潮，成為排行榜第六 名。  兩部國片搶進電影熱搜榜，動畫電影引發搜尋熱潮  今年快速竄升電影排行榜由人物傳記電影《奧本海默》拿下冠軍，除了重量級導演與演員陣容外，特殊的拍攝規格以及震撼的觀影體驗，成為台灣網友的熱議話題；而以知名玩具為原型改編的真人版電影《Barbie 芭比》也名列第九名，兩部電影因為上映日期相近卻擁有迥異視覺風格，不僅相互帶動討論也掀起一波網路迷因熱潮。  今年榜單中有兩部台灣電影上榜：結合台灣民間信仰冥婚，以幽默詼諧的敘事風格探討性別平等、婚姻平權等多元議題並獲得金馬獎八項提名的《關於我和鬼變成家人的那件事》，奪下快速竄升電影第二名；而《想見你》電影版也延續戲劇影集的好口碑，引起廣泛討論。  此外，今年有三部日本動畫電影上榜，《鈴芽之旅》、《蒼鷺與少年》以及承載許多台灣網友青春回憶的《灌籃高手》電影版《灌籃高手 THE FIRST SLAM DUNK》分居排行榜第三至五名。 「推薦」商品搜尋以旅遊相關最為熱門，日本為熱搜旅遊目的地  今年快速竄升的商品「推薦」關鍵字榜單中，有半數與旅遊相關，包含「旅遊不便險」、「旅 平險」和「機場接送」等常見的服務商品，顯示在國境重啟與海外旅行逐漸擺脫疫情影響後，出國旅遊成為台灣網友熱切關注的議題。而「日本網卡」與「日本租車」兩項具有特定旅遊地區的相關搜尋上榜，也進一步凸顯台灣民眾對於日本旅遊的熱度。  針對國外旅遊，台灣民眾過去一年較感興趣的旅行地點仍以周遭鄰近區域為主。在年度快速竄升國外旅遊目的地排行榜中，日本共有四座城市上榜，除了名列第一的「沖繩」外 ，「大阪」、「東京」和「北海道」也都是台灣網友的熱搜選項。  新興科技與發明關注度高 展現台灣民眾熱衷獲取新知、掌握趨勢 今年，我們也透過快速竄升的「是什麼」關鍵字榜單，瞭解台灣網友如何運用搜尋來獲取 […]

太陽能雨天也能穩定供電！日本鈣鈦礦電池輕薄可彎，2030 前普及

TechOrange 編輯部推薦好書：《年度時事100選〔2024版〕》「鈣鈦礦太陽能電池」厚度一微米，重量只有傳統太陽能電池的十分之一。日本首相岸田文雄於今年四月舉行的「再生能源相關閣僚會議」上宣布，2030 年前將這款「可彎曲」的鈣鈦礦太陽能電池加以普及。 文 / EZ Japan編輯部，譯者 / 田中裕也 隨著近年環保意識抬頭，風力、地熱、太陽能等綠能需求大增，但穩定供電也成為一大課題。目前常見的傳統矽晶太陽能電池，雖然發電效率高，卻也同時具備了高成本與笨重的缺點。 因此，日本桐蔭橫濱大學特任教授宮坂力，自 2009 年起便開始發表「鈣鈦礦太陽能電池」相關論文，盼能藉此取代受到氣候等諸多限制的矽晶太陽能電池。 這款薄膜型「鈣鈦礦太陽能電池」，厚度一微米，重量也只有傳統太陽能電池的十分之一，特色為輕、薄、柔軟可彎曲。打破場地限制，就連大樓窗戶、外牆、汽車車頂、建築圓柱、樓梯扶手等彎曲處，甚至是室內陽光不易照射的地方，都能架設相關發電設備。 這對平地面積較少的島國日本來說，不僅能大幅減低設置成本，就算下雨天也能穩定供電，讓整座城市都能變成「發電所」。　 目前全球的傳統矽晶太陽能電池，有九成原料與八成的供應鏈都掌握在中國手上。考量到現今的國際情勢與地緣政治風險，日本轉而投資這款由日本人研發，原料也得以自國內取得的太陽能電池。日本透過產官學合作模式，提供積水化學工業、東芝等五家民間企業補助金進行相關研發。 首相岸田文雄於 2023 年四月上旬舉行的「再生能源相關閣僚會議」上宣布，要推動國內量產技術的研發工作，建構生產體制，於 2030 年前將這款「可彎曲」的鈣鈦礦太陽能電池加以普及。 東芝公司於 2021 年曾宣布 2025 年前將其商品化上市，積水化學工業也與東京都合作，於五月下旬展開日本國內最大規模的實證實驗，藉由觀察發電效率、設置方式、耐腐蝕性，朝進一步商業化目標努力。如此一來，不僅能在國際激烈競爭下搶得先機，更能早日實現淨零排放與保障能源安全的遠大目標。 除了「離岸風電」發展有成，台灣還有哪些淨零發展方向？ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 ◆ 推薦閱讀： 全台首間「碳中和超商」要來了？帶你逛全家能源實驗店，你想到的綠色服務可能都在這 COP28 全球盤點各國減碳行動，台灣如何以創新方案交出亮眼成績？ 別忘了關心夥伴的「碳」——佈局綠色供應鏈，別讓「範疇三」碳排量拖累競爭力 購書連結：《年度時事100選〔2024版〕》 *本文書摘內容出自《年度時事100選〔2024版〕》，由 EZ 叢書館 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：TOSHIBA。 （責任編輯：陳可錞）

近 50% 決策者願為 AI 換 PC！高通：生成式 AI 的重大進展，無法單靠雲端實現

原文作者：高通公司財務長 Akash Palkhiwala 我們正進入生成式 AI 時代。生成式 AI 將利用神經網路驅動全新的體驗和使用案例，這是一次重大的進展，但僅依靠雲端是無法高效實現的。 透過打造全新類別的強大且高效率 AI PC，裝置上 AI 將改變 PC 產業，使用者的終端裝置將成為真正的智慧助理，以更直覺、更無縫的方式融入使用者的生活。 在未來 PC 產業中蓬勃發展的企業，將是那些期待進入由 AI 實現整合、個人化體驗世界的企業。 不是所有的 AI 工作都必須在雲端 目前關於生成式 AI 的熱門討論聚焦在利用雲端以運作、訓練、推理模型。但並非所有工作都需要去雲端。由生成式 AI 驅動的體驗正以前所未有的速度普及，產生大量的運算處理需求。因此，採用兼具雲端和裝置上最具優勢的解決方案至關重要。這就是混合式 AI，也就是將工作負載分佈在雲端和邊緣裝置之間並進行協作，進而提供更強大、效率更高、且高度最佳化的體驗。 廣泛且持續在裝置上運行 AI 的應用程式，正在了解使用者，以預測和回應使用者的需求，其提供的即時性和可靠性，不會因容量限制而導致延遲。這個過程是利用裝置上可用的情境和內容，實現個人化互動、提醒和回應。同時，由於查詢（query）無需離開終端裝置，因此有助於保護個人資訊並增強隱私。 不需在應用程式間切換，終端體驗將迎來翻轉 有了裝置上 AI，使用者可以方便地與 AI 助理進行自然流暢的對話。使用者不需要透過開始按鈕從一個應用程式跳到另一個應用程式，而是直接利用 AI 助理更有效率地與裝置進行互動。例如，如果使用者想要預訂機票，可直接向 AI 助理詢問相關資訊即可。更重要的是，如果 AI 助理觀察到使用者預訂了機票，它甚至可在使用者詢問之前就提供飯店資訊。 衡量裝置上 AI、PC 的三大關鍵：CPU、GPU、NPU 在裝置上高效運行 AI 模型需要異質運算。除 CPU 和 GPU 外，NPU 現在是裝置上 AI […]

2024 年該小心哪些資安威脅？趨勢科技揭 5 大預測，雲端原生蠕蟲、資料下毒入列

資安業者趨勢科技公布 2024 年資安年度預測報告，指出隨著新興科技「生成式 AI」與「區塊鏈」滲透人類生活，以及「企業上雲」與「產業供應鏈緊密」的商業營運趨勢，駭客將結合傳統手法與新型態攻擊進化，同時也示警企業和個人須隨時保持最佳資安視野、仰賴值得信任的前瞻威脅情報並提前規劃防禦策略。 趨勢科技台灣區總經理洪偉淦表示，2023年 ChatGPT 等生成式 AI 技術的出現讓人們對於 AI 應用有了更多想像；這些突破性技術，雖然成為企業競爭的基本籌碼，卻也成為駭客攻擊的新型武器。 趨勢科技預期，2024 年全球整體資安環境的風險與壓力都將增強，無論個人或企業都需要具備並強化資安意識和審慎評估對應方法。針對 2024 年的資安威脅樣態，趨勢科技有 5 大預測： 一、蠕蟲自動化攻擊成雲端首要威脅 趨勢科技指出，雲端原生蠕蟲（Cloud-native worms）具備自動化大量攻擊漏洞的能力，將很可能成為 2024 駭客集團的首選武器，用以執行各式各樣的任務。蠕蟲的出現原因，包含駭客累積足夠的雲端知識、使用者沒有很了解雲端安全問題、弱點修補不夠快速、零日 / N 日攻擊程式快速出現等。 駭客集團只需成功攻擊一個漏洞，就能在雲端環境內迅速蔓延，並利用已感染的雲端原生工具攻擊更多受害者，造成的危害包括：自動化收集企業機敏資料、建立龐大的幕後操縱（C&C）伺服器通訊，甚至發動大規模分散式阻斷服務（DDos）攻擊。 趨勢科技建議，資安團隊需加速漏洞修補速度，除了即時掃描惡意程式與漏洞外，還必須嚴格檢視自己的資安政策與雲端環境以避免組態設定錯誤問題。 二、大型語言模型 LLM 恐遭資料下毒 生成式 AI 提升個人與企業營運生產力，卻也為駭客帶來助力。趨勢科技指出，大型語言模型（LLM）遭遇「資料下毒（data poisoning）」也將成為新興威脅──駭客集團除了可能透過竄改學習資料來操弄機器學習（ML）的表現與行為之外，還可以入侵模型的資料儲存或流程架構之中。 雲端安全問題，讓駭客得以非法存取雲端的資料；透過新的提問技術，駭客也可以竊取 AI 模型訓練資料的潛在機密資訊；資料汙染技術則可以讓機器學習分類錯誤。這些，可能導致自然語言處理模型洩漏機密資料，系統受污染而無法正常偵測非法活動，導致企業決策錯誤；辛苦訓練的機器學習模型也遭盜用。 三、靠生成式 AI 進化！駭客發展更逼真的社交工程詐騙 根據 FBI 報告，運用社交工程技巧的網路犯罪是受害者數量最多的犯罪、也是最賺錢的手法之一。生成式 AI 的普及讓人機對話得以實現，而語音比起文字，又更容易讓人信服；生成式 AI 還可以產生一整套詐騙劇本，並從失敗的電話詐騙中學習。 趨勢科技觀察，駭客將使用生成式 AI 精進社交工程詐騙手法，例如變臉詐騙、魚叉式網路釣魚、網路捕鯨等，藉此生成更具吸引力的釣餌，提高得手機會。 趨勢科技預期，2024 年駭客將透過結合不同的 AI 工具，例如聊天機器人和偽造語音，製造出如虛擬綁架等多面向的威脅。舉例來說，惡意程式 WolfGPT、線上網站詐騙 […]

【每天都過著超載人生？】臉書前行銷總監、馬克的姊姊：世上沒完美平衡，每天「選3」就好

TO推薦熱門書摘：《選３哲學：聚焦３件事，解決工作生活兩難，搞定你的超載人生》 當每一個人踏入社會的同時，就等於開始面對多重的人生任務。我們總是下意識地要求自己兼顧事業、家庭、社交、運動、睡眠⋯⋯一切種種；我們總想面面俱到、奮力做好一切，然而，最後的結果卻是經常在對老闆、同事、家人，還有自己的身體說抱歉？ 那還可以怎麼辦？臉書創辦人馬克．祖克柏的姊姊、臉書直播功能創建推手，蘭蒂．祖克柏的回答是 ── 今天「選３樣」就好！ 文 / 祖克柏媒體CEO、臉書前行銷總監 蘭蒂・祖克柏 我頭一次提出「選擇三項」，其實是在某個挫折到不行的瞬間。那是場座談會，我大概第一百次被主持人問到：「蘭蒂，你是一名媽媽，而且還有一份事業。你如何在兩者間取得平衡？」沒人會問在座的男士這個問題。就好像是那個古老祕密：優質爸媽該有的能力（組織能力、判斷輕重緩急、長期規劃、耐心、創造力），完全符合所謂的優秀員工或創業者，驚訝吧。 每次被問到這個問題，也就是每次出席座談會時，我大部分都是咬著牙擠出笑容，老調重談我如何兼顧這一切。但一再被問到如何取得平衡，我就是沒辦法再胡扯下去了，主持人沒料到我竟然搖搖頭說：「我做不到。」 「為了能夠讓自己準備好、能夠成功，我知道在現實狀況下，我一天只能做好三件事。所以每天我早上起來，我會想著，工作、睡眠、家庭、朋友、運動，選擇三項，明天我可以選不同的三項，再一天也可以選不同的三項。但是今天，我就是只能選三項。只要長期下來每樣都有選到，就可以兼顧所有不能同時兼顧的，一舉解決創業者的兩難。」 這個說法立刻被全世界的財經媒體摘錄。「選擇三項」全球瘋傳。 後來我才明白，這種兩難並不是創業者才有，每個人都面臨這問題。不管你是靠什麼維生，不管你住在哪裡，不管你擔了什麼責任，沒人做得到兼顧全部而絲毫不犧牲，或是沒少掉一丁點的專注力及精力。後來我就不說這是「創業者的兩難」，我把它改個名稱，叫做「選三哲學」，這樣涵蓋得廣一點，而且還能即知即行。 也許你在乎的面向與我不同，不過為了達到本書所言的目的，以及完成接下來的練習，就假定你也能適用我的人生五大面向。有了這五大面向，接下來就好玩囉。 【人生的五大面向】 ① 工作 你投注你的時間去做，因此而獲取報償、產生價值的計畫，收穫的形式通常是金錢、熱情、意義、對某項偉大事業有所貢獻的使命感，或者是完成長期目標的墊腳石。價值有可能源於一項傳統工作、熱切的計畫、一堂課程或是學校作業、實習工作、公益計畫等等，就是投入某些心力而創造出來的產出。 ② 睡眠 這件麻煩事每天占掉你百分之三十的時間（如果你夠好命！） ③ 家庭 可能是指你的原生家庭、你創造的家庭，或是你選擇的家庭。不一定與你有血緣關係。也許你把教會當作你的家庭，也許你有個「前衛」或非傳統的家庭。不管如何定義你生命中的家庭，它就是你的優先選項之一。 ④ 運動 啞鈴與汗水，是講到「運動健身」會馬上跳出來的畫面，不過對我來說，這個類別的意義比較廣，表示照顧自己的健康，包含身體及心理的適應力、好的情緒表達、專注、壓力管理，以及有益健康的飲食。 ⑤ 朋友 我個人是把所有好玩的事都歸類到這一項。我們想到的通常是生命中最親近的朋友，但是這個項目也會讓我想到興趣與嗜好 —總之就是工作和家庭之外能讓你覺得有樂趣的人或事。 選擇三項 到了排定優先順序的時刻，絕對不能手軟。抱歉，不能五項都選。今天不行，改天也不行。想把事情做好，就選三，只能三項。而且不要浪費一分鐘感到罪惡或難過於沒選到另外兩項，因為，你會選到那些的，明天，或是後天，或是下個月，總是有機會的。 每天都可以從這些選項裡挑出新的一組，集中精神在這三項，你可以挑和前一天相同的，或是換個擋，挑不同的三項，完全由你決定。也許是週間固定選某三項，週末是另外三項；也許是夏天某三項，冬天某三項；也許每天都換。「選三」讓你短期間能專注某項，長期能兼顧所有，不論長期或短期來說都是最棒的。 我知道你會問：「蘭蒂，我根本就可以五項都選啊！我可以和朋友一起運動，上班路上打電話給我媽。運動、朋友、家庭，三項做到，只剩兩項！」 我不否認偶爾一兩天你可以五項都做到，但是長期來說，這樣真的不能永續。如果你試圖把五件事都做好做滿，那就是走向耗竭。你沒有辦法維持在高功能狀態把五項都做到最好。家庭、朋友、工作、睡眠、運動，每天都碰一下，當然做得到。但是，樣樣通就樣樣鬆，就算只有一天達到五項滿貫，這表示每一項都不夠有深度。 我們向來接收到的觀念是，「無法兼顧」是個不好的詞，但我卻認為它是成功與快樂的關鍵。選三哲學能幫助你搞定超載的人生，最重要的關鍵就是有所取捨。你只專注在每天選擇的三個面向，就能完全掌握輕重緩急，而且讓自己有機會做到最好，這樣你會更有幹勁，強過好幾個星期都注意力渙散。每天都選不同三項，一段時間均攤下來，啊哈，全都兼顧了！好啦，這不是變魔術。但是在一天結束前，你知道自己不只做到你訂下的三項目標，而且每件事都做得很好，這種感覺不是很棒嗎？ 挪威人知道這一點已經很久了。根據世界快樂報告，二 ○一六年挪威排名第四，二 ○ 一七年晉升第一寶座，緊接在後的是丹麥和冰島。 為什麼都是北歐國家呢？那裡不是很冷嗎？冷是沒錯啦，但是天氣和幸福感沒什麼關聯。這三個國家的共通點是，重視這六項關鍵變數：收入（工作），預期壽命長（健康），家庭價值（就是家庭），自由（可以好好睡個覺），信任感（朋友），以及慷慨大方（以上皆是）。 如何實踐「選三」？ 當你實行選擇三項時，要記得幾項基本規則： 1、只能選三項 雖然很想嘗試做到更多，畢竟我們身處在多重任務的文化裡，仍要記得我們追求的是品質，而非數量。工作、睡眠、家庭、朋友、運動，選三項就好。 2、別怕，明天就可以選其他三項 不需要後悔。「選三」最棒的地方就在於隔天醒來又是全新的一天，有全新的機會讓你挑選三個不同的面向來專注做好。 3、不必有罪惡感 提醒自己，你沒辦法一直都做好每一件事。讓你自己能從容地把三項目標做到最好，不要浪費任何一秒寶貴的時間在愧疚於沒選到的那些。如果你做不到，那就通通怪到我頭上好了。畢竟就是我要你只能「選三」！ 4、好好去做 如果無法全心投入你自己挑選的三項目標，那就沒有意義了。所以，選三項之後，盡可能好好地做。 5、記錄你的選擇 就像你主掌的其他系統一樣，最好是把每天選的三項目標記錄下來，過一段時間後記得回頭檢查是否五個面向大概都有被選到，而且選到的頻率差不多。用紙筆、手機記錄，寫下你每天的三項，你會感覺到你大致的生活輪廓，以及可能可以往哪個方向努力。 我的「選三」日誌 […]

工作很忙上司還一直煩！回報進度加入「現在」兩個字，讓主管放心就不用應付他

TechOrange 編輯部推薦好書：《子彈溝通》說話精簡很重要，但如果適時加入「現在」這兩個字，就能讓溝通的方式產生變化，整句話也有畫龍點睛的效果！本文特別採用向上級回報進度的溝通範例，一起來學讓主管放心的說話術。 文 / 本橋亞土，譯者 / 楊正敏 為了讓說話強而有力，要十分講究「一句話」的鋪陳！只是說對一句話，溝通的成果就變好了；相反的，講了多餘的一句話，就讓整個發言戲劇性地弱掉了。我們平時說話卻很少注意到這樣一句話的重要性。 在製作節目的時候，導播會為了這樣的「一句話」費盡心血，旁白或是畫面上字卡少了關鍵的一句話，或放了多餘的一句話，都可能引起觀眾轉台的危機，而這樣的技法不只在節目製作上，在日常生活中也能派上用場，只是在談話或是文章中「加一點料」就有截然不同的效果，任何人都可以運用，非常方便。 讓文字強而有力的終極用詞 一開始要告訴大家的是，不是「 一句話」，而是只要兩個字，就能馬上讓語言活起來的「終極用詞」。 用「現在」表現臨場感 這就是本書一開始所提到的情況，只是刻意加入一個詞，溝通的方式就會產生變化，我們來複習一下吧。 主管交代你明天要完成的簡報資料，但是你在忙其他的事，有點忙不過來，才正在想「不能不做」的時候，主管就 email 來了。mail 的內容當然是「那個簡報資料，明天要交，沒有問題吧？」這個時候，你若回覆「處理中，請放心」，主管會怎麼想呢？是處理到哪裡了？真的可以放心嗎？感覺還是不能安心吧？說不定還會打電話來確認，還要花時間應付，為了避免這種事情發生，你可以回覆： 現在，正在處理中，請放心。 在回信中加上「現在」，就能簡單地創造出「正在做的感覺」。主管會認為你努力趕工而感到安心。我再舉一個例子，請比較人力銀行的廣告文案，前後有什麼差別： 【Before】 我們為招募推動企業的人才而努力。 【After】 現在，我們為招募推動「當前」企業的人才而努力。 為了讓差別更明顯，後面的文案在兩個不同的地方，都加上「現在」的相似詞，是不是就有進行式的感覺？因為過去已無法改變，無論是「推動企業」還是「推動當前企業」，要被推動的都是現在的公司。冷靜想想，加不加「現在」、「當前」等字詞，這個公司的營業項目不會改變。即使如此，只要刻意加上「現在」，就能創造臨場感與動感，「現在」就是這樣一個方便好用的詞。 電視節目的旁白也很常用，只是加上這兩個字就能輕鬆帶出「變成話題的感覺」。這是因為對節目來說，一定得播出最新的情報，資訊愈新收視率愈好，「現在」這個詞無形中在告訴觀眾：「接下來的節目內容都是你不知道的最新訊息喔」。 「現在，因為 XX，必須要聽這段故事。」 正因為可以簡單地凸顯細微的差異，很適合用於簡報以及業務推廣，在跟對方溝通時，強調己方訴求時非常有用。請用「現在」體驗改變溝通方式可以產生的效果。 ◆ 推薦閱讀： 主管話不講清楚害你出包還被罵！他可能需要練「簡化」能力來帶人 因為小事被主管罵到懷疑人生？帶你看職權騷擾對下屬的影響有多大 【不想再聽同事抱怨罵主管】職場專家建議應該跟他們「劃清界線」！健康的互動限度怎麼拿捏？ 購書連結：《子彈溝通》 *本文書摘內容出自《子彈溝通》，由 寫樂文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©cottonbro studio via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/11 快訊 Top 5】NVIDIA 一席話暗示英特爾代工有譜？台積電獨家代工恐有變數

新的一週開始了，《TechOrange》精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 考慮英特爾代工？NVIDIA：不排除第 3 家代工夥伴 NVIDIA 目前晶片多數由台積電和三星電子代工生產，但英特爾可能加入競爭。《Wccftech》報導，NVIDIA 財務長 Kress 在最近舉辦的瑞銀全球科技會中，被問到是否考慮與英特爾合作來生產新一代晶片，給出了正面回應。她表示，「我認為有很多很棒的代工夥伴，台積電是其中之一，三星電子也名列其中。至於我們想不想有第三家夥伴？當然。」 NVIDIA 目前 AI 晶片代工皆由台積電拿下，GPU 部分品項則由三星代工。《經濟日報》指出，Kress 此番言論，意味台積電獨家代工 AI 晶片的狀況可能被打破。 ＊ AI 監管里程碑！歐盟達成協議列管 ChatGPT、生物辨識 各地區持續推進 AI 監管立法，歐盟在 8 日達成了一項 AI 使用管理法規的重大臨時協議，內容涵蓋政府在生物識別監控中如何使用 AI，以及如何監管 ChatGPT 等 AI 系統。《Reuters》報導，透過這項協議，歐盟將成為第一個制定 AI 法律的主要強國。接下來幾天，歐盟將繼續討論細節，法規最終形式仍可能改變。 這項協議要求 ChatGPT 和通用 AI 系統等基礎模型在推出市場之前，必須遵守透明度義務，包含撰寫技術文件、遵守歐盟版權法以及揭露訓練內容的詳細摘要。除此，具有系統性風險的模型必須進行評估、測試，並向歐盟報告。 ＊ 財政部估：台灣全年出口達 4,300 億美元，電子零組件明年轉正 媒體報導，財政部指出，前 11 月出口值達 3925.6 億美元、年減 11.5%，並預估 12 月可望落在 […]

人才軍備賽！Amazon 推出「AI Ready」培訓計畫，免費提供 8 種 AI 技能課程

AI 在現代是一項最具前景的技術，各行業間相繼把目光放遠，思考如何將 AI 融入到企業運作以及個人作業。根據 Access Partnership 和 Amazon Web Services （AWS） 針對 1,340 個組織的調查發現：超過 90% 的受訪雇主預測，到 2028 年他們將在組織中使用 AI 相關解決方案；但同時也發現，近 75% 的雇主表示他們找不到所需的人才。 Amazon 為了填補 AI 人才的缺口，開啟了一個名為「AI Ready」的計畫；這個計畫預計到 2025 年，為全球 200 萬人提供免費的 AI 技能培訓。培訓課程以八門線上課程為中心，這些課程既適合初學者，也適合經驗豐富的使用者再進修，內容包含： 商業和非技術的課程 1. 生成式 AI 簡介：介紹生成式 AI 的概念和基礎模型。（參考連結） 2. 決策者的生成式 AI 學習計畫：學習規劃生成式 AI 專案和建立生成式 AI 就緒組織。 3. Amazon CodeWhisperer 簡介：教導使用者如何用 Amazon 的 AI […]

每天都要寄電子報的各位請注意！Google 和 Yahoo 宣布新 Email 規則囉

Google 和 Yahoo 近期宣布新的電子郵件寄送規則，將於 2024 年 2 月生效。新規則的重點是「身份驗證、垃圾郵件率控制和簡化的取消訂閱流程」，以降低垃圾郵件比例並提高收件匣的安全性。這項新的 Email 規則，目的是希望能打造更安全的電子郵件使用環境。 在過去 Gmail 的 AI 防禦功能已阻止超過 99.9% 的垃圾郵件、網路釣魚和惡意軟體進入收件匣，並每天封鎖近 150 億封不需要的 Email。但現在，Gmail 推出近 20 年後，面臨的威脅比以往都更加複雜和緊迫。 Google 預計透過新的規範，提升電子郵件安全性和可信度，並減少垃圾郵件。這項新規範將適用於所有寄件者。其中對大量寄件者（一天內發送超過 5,000 封 Email 的寄件者）的規範較多也較嚴謹，因此這篇文章會以大量 Email 寄件者需要注意的重點進行說明。（詳細規範請參考 Google 電子郵件寄件者指南） Google 和 Yahoo 對 Email 大量寄件者的新規則 先說結論，從 2024 年 2 月起，如果你是寄件者，一天內對 Gmail 的收件者寄送量超過 5,000 個，未來發送 Email 時就「必須遵守」寄件人身份驗證、控制垃圾郵件率，並支援一鍵取消訂閱等相關規範。否則，未來你大量寄出的信件將無法順利到達收件匣。 以下是三個新規則的重點摘錄：（詳細的規範請參考 Google 和 Yahoo 政策） 1. 寄件人身份驗證 Google 和 Yahoo 要求所有的 Email 寄件人，都需要對其電子郵件進行身份驗證。 […]

全力擺脫碳排巨獸稱號！水泥產業的脫碳速度比整個英國還快

「未來不懂得碳的公司是無法生存的，而低碳絕對是國際化市場！」台泥董事長張安平在近期宣布攜手土耳其 OYAK 集團擴大投資歐亞非低碳水泥市場時強調，台泥將持續低碳轉型及國際化的腳步。近期在台灣，台泥也攜手企業集團旗下低碳建材、綠色能源事業體部門推動「低碳新能源整合方案」，提供從設計建造、完工營運到建築生命週期結束的完整配套與碳知識服務。 據聯合國環境署統計，建築及公共工程產業在全球碳排占比高達 43%。如果以一棟建築物的生命週期來看，水泥及混凝土碳排則佔 20%；如果是公共工程的生命週期，水泥及混凝土碳排占比更超過 50%。正因水泥產業總被視為全球碳排巨獸，因此成為各國減碳政策優先納管的對象，而這些國內外政策，也逐漸將水泥產業推向淨零減碳第一線，不斷加速脫碳轉型的步伐。 碳有價時代正式來臨，水泥產業最先迎接衝擊 首先在國際端，影響顯著的新政策是歐盟在今年 10 月已開始試行「碳邊境調整機制」（CBAM），水泥、鋼鐵、鋁、肥料、電力等五大高碳排產業，即為第一階段被要求進行碳含量申報的類別。 在國內，環境部將於 2024 年開始碳費盤查，並在 2025 年正式開徵碳費，估計約有 512 家排碳大戶可能成為首波課徵對象，同樣以水泥、鋼鐵與電力等產業為主。此外，行政院公共工程委員會日前已宣布，2024 年起公共工程採購將全面要求揭露碳排強度，若未填寫就無法完成採購程序，讓「碳」成為營建相關產業不可迴避的課題。 水泥產業加速轉型，脫碳速度比整個英國還快 近日全球標準解決方案的領導機構 BSI 發布對 BS 8500 混凝土標準的修改，這是繼 1980 年代以來最大的調整，期望有效減少建築碳排。這項新標準主要是提升混凝土中的石灰石粉比例。據英國礦產產品旗下的貿易組織 MPA UK Concrete 表示，每添加 5% 的石灰石粉，就能讓每噸混凝土減少 5% 的二氧化碳排放，如果英國所有建築工地皆採用這項混凝土新標準，每年可讓碳排減少 100 萬噸。 英國建築公司 Converge 近日與北美五金企業 Stanley Black & Decker 合作，以 AI 協助營建廠商選擇傳統水泥用量較少但具有相同支撐強度的混凝土，從而減少碳排放量，是利用 AI 推動低碳建築的具體實踐。 MPA UK Concrete 表示， 自 […]

COP28 全球盤點各國減碳行動，台灣如何以創新方案交出亮眼成績？

一年一度的聯合國氣候峰會 (COP28) 11/30（四）在杜拜展開序幕！為期兩週的活動聚集了各方締約國氣候特使出席談判，除了針對「潔淨能源使用」與「富國如何協助窮國的氣候行動」等議題進行討論，更在 2015 年《巴黎協定》後首次「全球盤點」氣候行動成果。這次的國際減碳期中考有哪些重點議題，台灣企業又如何以創新技術加速實現永續目標？ 國際減碳行動不及格，去碳化技術為台灣製造業減排關鍵 根據《巴黎協定》，全球平均氣溫升幅控制在以工業革命前的水平為基準，低於 2°C 之內並以 1.5 °C 為終極目標。而照目前各國的氣候承諾，本世紀大約會升溫 2.5°C，若要完成原訂目標，則必須在 2030 年減碳 43%（以 2019 年為基準），2035 年減碳 60%。 而在碳排放一半以上來自製造業的台灣，面對「工業去碳化」議題，台大環工所博士、現任台灣環境規劃協會理事長趙家緯表示「去碳化技術」將為減排關鍵，並強調現在的決策會影響到2050 年的排放，建議政府先從公共採購、技術突破等面向下手，目標 2030 年讓難減排產業（石化、鋼鐵、水泥）都要有創新的技術。 台達、友達以創新減碳方案加速前進永續目標 自 2007 年起每年參與 COP 的台達電子工業，此次於官方談判區 (Blue Zone) 舉辦周邊會議，發表台達內部碳定價如何結合管理機制幫助企業減排。台達品牌長暨台達基金會副董事長郭珊珊表示台達從 2021 年實施內部碳定價每噸 300 鎂，由事業部門收取費用後，一半用在既有設備的節能減碳、再生能源發展，另一半用於低碳科技創新，實施政策後，2017 年起碳排放量下降、業務量卻增加，尤其 2021、2022 年碳排與業務脫鉤曲線更為明顯。以「碳排有價」觀念結合管理機制，在未來持續促進組織減碳及低碳創新。 除了每年出席的台達之外，發展「碳管理」技術工具，「水處理」及「節能智能化控制」等技術幫助企業永續轉型、台灣第一個製造業公司設立永續長的友達光電也參與此次盛會。董事長彭双浪表示製造業數位轉型及綠色轉型很多時候是相輔相成，友達透過大數據及人工智慧，找出製程中耗水耗能的環節進行調整。而過去五年來，友達在製程調整後提高了四成的生產效率，更在每年節能 2.5%、減少 16% 的碳排放。 此次全球盤點除了提醒台灣工業去碳化重要性之外，「加速能源轉型」與「建立反漂綠生態系」同樣為實現永續目標的關鍵要素。未來如何擴大台灣再生能源佔比與確保企業兌現淨零承諾，將會是台灣跟上全球永續目標的重要課題。 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：環境資訊中心、台達官網、《經濟日報》、《綠色和平》、《聯合新聞網》、《CSR天下》、聯合國官網。首圖來源：shutterstock。 （責任編輯：陳苡瑄）

【2024 年全球半導體預測來了】IDC 揭 8 大趨勢，哪些市場最具爆發力？

研調機構 IDC 發布 2024 年半導體市場的 8 大趨勢。IDC 最新研究顯示，隨著全球 AI、高效能運算（HPC）需求爆發式提升，加上智慧型手機、個人電腦、伺服器、汽車等市場需求回穩，半導體產業預期將迎來新一輪成長浪潮。 IDC 資深研究經理曾冠瑋表示，2024 年整體半導體銷售市場將迎來復甦，驅動因素在於記憶體原廠嚴格控制供給產出推升價格，加上 AI 整合到所有應用的需求。他也表示，半導體供應鏈包括設計、製造、封測等產業，也即將揮別低迷的 2023 年。 針對 2024 年，IDC 預測全球半導體市場將具備下列 8 大趨勢： 1. 2024 年半導體市場復甦，年成長率達 20% 針對 2023 年，IDC 觀察，受終端需求疲弱影響，供應鏈庫存去化進程持續，雖 2023 下半年已見到零星短單與急單，但仍難以逆轉上半年年減 20% 的表現，因此預期 2023 年半導體銷售市場將年減 12%。 2024年，在記憶體歷經近 4 成的市場衰退之後，減產效應發酵推升產品價格，加上高價 HBM 滲透率提高，預期帶來市場復甦。此外，終端需求逐步回溫，AI 晶片供不應求，IDC 預期 2024 年半導體銷售市場將重回成長趨勢，年成長率將達 20%。 2. 車用半導體成長穩，由 ADAS、車用資訊娛樂系統驅動 IDC 觀察全球半導體市場，指出汽車與 AI 應用市場成長可期、相輔相成。曾冠瑋表示，2022 至 […]

裁員三次後股價大漲！Spotify 精簡支出拚獲利，但還沒解決問題

今年你最常收聽的歌手是誰呢？又到一年一度被 Spotify Wrapped（年度總回顧）洗版的時間，在 Instagram 上分享自己的年度歌單，已成社群媒體的年終盛事。甚至在今年泰勒絲成為 Spotify 首位月聽眾破億的歌手後，近期美國鄉民最熱話題便是——每天要聽多久的泰勒絲，才能成為她前 1% 的聽眾？ 毫無疑問，Spotify 已是全球最受歡迎的音樂串流平台，截至 2022 年底，掌握全球音樂串流市場約 3 成市占。但這似乎仍無法回答作為線上串流產業最根本的問題——音樂串流的商業模式到底能否獲利？ Spotify 執行長 Daniel Ek 在本月初宣布裁員 1,500 人，而這已是公司今年第 3 度裁員，前 2 次分別在今年 1 月與 6月，各別裁了 600、200 人，也就是說，今年 Spotify 裁去超過 2,300 名員工，是公司約四分之一的員工數。 Spotify 裁員拼獲利，但面臨更大瓶頸 背後原因可能來自，今年第 3 季度 Spotify 實現自 2021 年來首次的季度獲利後，但到了第 4 季，該公司的季度預測從原先獲利 3700 萬歐元，下修至虧損 9300 萬至 108 億歐元（約 1 億至 116.3 […]

【2023 TechOrange 資安創新高峰會】IBM、BSI 以全球視野展望雙安時代，和奧義智慧科技、台灣駭客協會洞察最新 AI 資安攻防實況！

在 AI 時代不僅資料安全備受重視，AI 所造成的新機遇以及新安全挑戰又將如何影響企業佈局策略？TechOrange 科技報橘舉辦 2023 資安創新高峰會，下半場也邀請眾多國際講者、本土解決方案廠商，共同探討「雙安時代」的必要佈局與技術新趨勢。 在 AI 與資安之外，量子安全也是值得重視的關鍵 IBM 全球資深副總裁李淑貞（Dr. Shue-Jane L. Thompson）開場就特別強調「資安即國安」。在無國界的資安範疇中，威脅隨時隨地都可能來襲，尤其量子運算技術發展快速，若「Q Day」（意即量子計算機攻破現有密碼算法的那一天）真的到來，既有RSA 密碼系統會更被輕易破解。「資安不只是技術，也是一門藝術，攸關著企業的安全文化與意識，」李淑珍說。過去三年企業資料外洩成本已增長 15% 來到 445 萬美金，這個數字更加凸顯企業必須轉換安全意識，並在技術面、商業模式與流程、人才技能上都需要與時俱進轉型。在演講中，李淑貞也舉出 Honda 集團旗下 18 個單位同步界定資安與數據標準、做出資安轉型之例，說明「把資安做得好，企業的生意就可以更好！」 繪製企業風險鑑定地圖，確認資安目標與價值 資安的定義與商業價值不斷擴充，BSI 英國標準協會台灣分公司營運長謝君豪建議，企業應該擴充資安意識、建立數位信任，為品牌強化更多的消費者信任度以推展業務。針對數位轉型導入各種新興科技，謝君豪更建議企業必須在一開始就「做好必要風險鑑別與內控管理」，否則導入後就會面臨挑戰。因此，謝君豪認為需要以四階段方式繪製風險鑑定地圖，從策略、流程、技術與國際標準等四面向統整內部技術目標及制度，才能讓技術發揮應有價值，並強化企業數位韌性。 鑑別企業資安內部風控疆界，找出攻擊前的關鍵線索 在 AI 資安時代，企業必須明確鑑別外部威脅與內部風險的差異，並且精確測量內部風險控制疆界──這是投身資安產業多年的奧義智慧創辦人邱銘彰提出的建議。由於資安管理規模龐大，在企業資源有限的情況下，必須更有效率識別企業安全防線，特別是內部員工帳號權限與身份識別更要清楚盤查，以免成為資安漏洞。邱銘彰分享，透過機器學習技術模擬，便可以找出這些「Shahow Identity」的漏洞路線並即早防範風險。邱銘彰更提醒，每一次成功的攻擊事件前都會有一連串徵兆，以及許多可被攻擊的條件才會成為資安破口，因此必須讓企業以 Zero Trust 角度審視自身資安風險，才能有效降低資安威脅的發生。 當 AI 可以偷聽資料外洩的聲音，資安基礎建設該如何強化？ 從最新資安研究可以發現，AI 已經進化到可以透過側錄鍵盤敲打的聲音破解密碼，甚至準確度高達 95%！除此之外，現在 AI 亦可進行「虛擬綁架」，意即從受害者的社群媒體上蒐集影片訓練 AI 模型，再利用深偽技術搭配文字轉語音軟體假冒被綁架者的聲音進行攻擊。當攻擊手法如此多變，哪些資安的基礎防護措施更應做足？HENNGE 銷售經理張譯心建議，企業需做好身份識別控管與 E-mail 資安，讓這兩大常見的安全破口能被有效防堵並降低資安威脅。另一方面，身份識別也是企業普遍的資安破口之一，像是員工不當存取檔案、身份帳密的無效管理，都經常被駭客當作攻擊跳板。在這樣的背景下，HENNGE 建議透過支援雲端，可串接 Microsoft 365、Google WorkPlace、Slack 等服務的 SSO […]

【資安創新高峰會揭密 AI 資安攻防戰攻略】數發部、美商鄧白氏、Palo Alto Networks、NetApp 用創新技術布局資安策略

AI 技術的蓬勃發展為產業帶來新商機，而企業發展業務與專注數位轉型之際，不僅要思考服務創新，更須將安全視為轉型的根本。面對加劇的網路攻擊，企業如何以創新思維與技術守護珍貴數據資產？此次科技報橘舉辦資安創新高峰會，在 2023 年末與讀者一同打造新時代的資安防禦佈局策略。 資安創新高峰會由科技報橘社長戴季全揭開序幕，「企業要從阻止駭客入侵、竊取資料的被動防禦模式，轉換成主動策略性的風險管理，」戴季全說明智慧轉型第一步是將企業資料上雲，再來是大數據的安全保存，最後才是發展 AI 應用，在此脈絡下調整資安意識，才能將 AI 轉型綜效與價值發揮到最大。而從商業模式、供應鏈管理與客戶服務模式全面地檢視哪些環節有資料外洩風險，才能擬定更有效的資安策略。 守護營業秘密與防阻詐欺，強化工控、零售資安體質 AI 技術作為產業雙面刃，不僅帶來更多產業發展可能性與更全面的偵防技術，也讓駭客趁著 AI 技術發展之便，有了更加靈活且狡詐的攻擊與詐騙手法，在癱瘓企業運作之餘，駭客更有可能將重要資料一併偷走，影響企業品牌形象與消費者信心。 數位發展部數位產業署副署長林俊秀針對工控、零售領域，帶來政策與趨勢面的分享。林俊秀先以 2022 年工控相關資安事件有 75% 造成產線中斷，說明台灣製造業普遍因應維持產線可用性優先考量，缺乏資安有效管理，並以「系統偵防、硬體防護、場域實證」三大策略方向提升製造業在軟、硬體的資安量能。 除了製造業遭受資安攻擊外，電商詐騙也為近年重要資安議題，林俊秀表示電商詐騙行為在 去年造成台灣 69 億元台幣總財損，並以「事前、事中、事後」三面向布局電商防詐策略，透過導入數位信任標準工具與推動 AI 領航補助計畫增加電商防詐能力，協助企業強化資安體質。 掌握供應商資安風險，在商業變局中打造高韌性 除了單面向防禦駭客，兼顧企業與第三方供應商的數據品質、安全度、信任度建立，三者兼具才是 AI 時代企業資安維護與建構韌性完整策略。全球商業數據與專業分析領導者美商鄧白氏國際市場首席營運長鮑文安 (Julian Prower) 在資安創新高峰會中分享 Gartner 研究，指出 2024 年企業會在數據分析上增加四成的投資以獲得更好的數位轉型成效。 鮑文安進一步引用 Cybercrime Magazine 數據說明 63% 的資料外洩並非來自企業本身，而是來自第三方的協作供應鏈廠商。數位轉型帶動企業數據與第三方廠商有更多串連，隨著資安曝險範圍擴大、須遵守之數據相關合規法遵成本提高，至 2025 年將會有高達六成的企業會將資安風險納入第三方採購考量。鮑文安建議，企業應諮詢專業機構服務，針對第三方供應商的網路安全表現進行評估、持續監控，以確保在資安事件發生前即能控管風險。 以 AI 自動化偵測攻擊降低人力負載，發揮資安管理綜效 近期知名勒索軟體 LockBit 攻擊中國工商銀行造成 90 億美金暫時欠款，可見資安事件對企業帶來的龐大威脅。以防火牆防護技術起家的 Palo Alto Networks，分享企業如何在 […]

【一篇看懂手沖咖啡基本功】日本咖啡大師圖解「職人手沖」秘訣：水溫、悶蒸程度都是關鍵

TO推薦熱門書摘：《咖啡大師的美味萃取科學》 喜歡自己在家手沖咖啡，但不知道要如何讓每次沖出來的咖啡都品質穩定、味道同樣香醇？日本咖啡大師 田口護 要告訴你職人秘訣：好喝的咖啡除了要有好的咖啡粉，還要能拿捏好水量、水溫和萃取時間。（以下是職人用他慣用的工具示範咖啡萃取流程，自己練習的時候可以用你平時習慣的操作器具和咖啡豆唷！） 文／SCAJ日本精品咖啡協會會長田口護、日本精品咖啡協會認證高級咖啡師山田康一 使用工具 ‧ 濾杯 — THREE FOR G102‧ 咖啡濾紙 — THREE FOR 102 專用濾紙 三洋產業 THREE FOR 系列的 G101 是單孔濾杯，G102 是雙孔濾杯。為了控制過濾速度，溝槽較高；濾杯底部的出水孔緣向外突出可提高吸附力。 G101 單孔濾杯濾杯底部的出水孔。 萃取條件 ．咖啡粉 — 巴哈綜合咖啡豆．烘焙度 — 偏深的中深焙．粉的研磨度 — 中磨．粉量 — 二人份24公克．熱水溫度 — 82～83℃．萃取量 — 三百毫升 開始萃取之前 ❶ 備妥萃取必須的工具，研磨回到室溫的咖啡豆。❷ 摺好咖啡濾紙套入濾杯。濾杯裡倒入份量精確的咖啡粉。❸ 煮滾熱水。把熱水倒入手沖壺裝至八分滿，方便穩定注水。為了維持溫度，事先從手沖壺倒熱水至咖啡壺與咖啡杯裡，溫壺燙杯，這樣也能夠穩定手沖壺注水口附近的熱水溫度。❹ 等到熱水溫度降至82～83℃，即可開始萃取。 熱水量的控制 進行萃取時，我希望各位精通「熱水量的控制」。拿手沖壺注水時，能維持熱水柱的粗細、穩定，學會自在調節水柱大小。因此必須盡可能減少不確定的因素。即使只沖一人份的咖啡，手沖壺裡的熱水也務必要裝至八分滿，就是這個緣故。熱水量太少的話，手沖壺的傾斜幅度會變大，握把的位置也會變得不固定（圖1-1、1-2）。 熱水量少，握把位置會往下移 圖1-1 熱水量八分滿 圖1-2 ▲ 握住手沖壺握把的位置，必須配合壺中剩餘的熱水量改變。傾斜的角度愈小，愈能夠穩定注水，因此裝入手沖壺的熱水量最好是八分滿。 […]

【12/8 快訊 Top 5】Google Gemini 登場華爾街歡呼！股價大漲但遭到員工批評？

本週工作日來到最後一天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Google 新 AI 模型帶動股價飆升！但有員工提出批評 Google 在週四（7 日）推出它目前最強大的 AI 模型 Gemini ，受到的評價褒貶不一。《Reuters》報導，它獲得華爾街歡呼，股價大漲 5.34%；華爾街認為新模型有助於 Google 縮小與 OpenAI 的競爭差距。摩根大通分析師指出，Google Gemini 擁有不同尺寸，可解決投資者對生成式 AI 創新和運行成本的擔憂。 不過，Gemini 展示多模態 AI 模型互動的影片引發討論，因為 Gemini 看似能即時分析使用者繪製圖片的過程，並可靈活在互動過程以類似人聲回應，但外媒指出 Gemini 實際回應時間並不如影片中的完美，且實際上是透過靜態圖片與文字進行提示。一位 Google 員工告訴《Bloomberg》，這段影片描繪了不切實際的畫面，使用過 AI 模型的員工都知道要對這一切持保留態度。 而 Google 影片也揭露，為了簡潔起見，演示影片經過精簡，跳過延遲和輸出的時間。Google 告訴《Bloomberg》它們沒有改變 Gemini 回覆的個別單字，旁白則摘錄自實際對 Gemini 輸入的文字提示。 ◆ 推薦閱讀：【程世嘉專欄】Google 發表 Gemini 自稱厲害有什麼了不起——No, 這場戰不是這樣看的 ＊ 智慧型手機市場回暖！終結連續 8 季衰退 研調機構 […]