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【特斯拉吹牛啦】Tesla 自駕技術獲差評！全評選只有 1 間車廠獲「可接受」評級

美國公路安全保險協會 (IIHS) 周二 (12 日) 發布的最新研究顯示，特斯拉 (TSLA-US) 的自動輔助駕駛 (Autopilot) 和全自動駕駛技術 (FSD) 以及其他 9 種主要汽車製造商銷售的輔助駕駛系統都獲得「很差」的評級。 IIHS 也表示，根據碰撞數據，沒有證據顯示自動駕駛儀或其他輔助駕駛系統具有現實世界的安全優勢。 IIHS 總裁哈奇 (David Harkey) 表示：「我們查看保險索賠數據，就能查看有和沒有這些系統的車輛，並確定這些更先進的系統並沒有減少索賠。相較之下，有證據證明，自動緊急剎車系統將追撞事故減少了 50%，將車輛撞到行人的事故減少了 30%。」 特斯拉 CEO 馬斯克表示，啟用自動輔助駕駛功能的特斯拉汽車安全性比美國平均高出約 10 倍，比未啟用該技術的特斯拉安全性高出 5 倍。 美國聯邦監管機構正在調查近 1000 起使用特斯拉自動駕駛的事故。一樁民事案件定下周在美國加州開庭審理，這將是特斯拉策略的最新考驗。特斯拉將撞車事故歸咎於那些在使用自動輔助駕駛或全自動駕駛技術時，沒有聽從車商警告注意道路的駕駛人。 IIHS 的研究根據其制訂的標準對 9 家汽車製造商的 14 套輔助駕駛系統進行評級。美國國家公路交通安全管理局 (NHTSA) 沒有正式的標準來管理高級駕駛輔助系統。 哈奇表示，「沒有聯邦法規，也沒有良好的一致指導，這就是我們將這些保障措施放在一起的原因。」 在 IIHS 測試的系統中，只有一款獲得「可接受」評級：雷克薩斯高級駕駛隊友系統，這是去年豐田汽車 (TM-US) 在少量豪華版雷克薩斯 LS 混合動力轎車上提供的配備。豐田發表聲明指出：「豐田一直致力於提高汽車安全性。作為這項努力的一部分，豐田會考慮在第三方測試項目中的表現，例如 NHTSA 的新車評估項目和 IIHS 的頂級安全選配項目。」 通用汽車 (GM-US) […]

晶創臺灣 2024 GenAI 產業高峰論壇 -AI 生成．無限可能，共同探索最新 AI 科技與應用的發展契機

有鑑於生成式 AI (Generative AI, GenAI) 對企業營運與產業發展的影響甚為深遠，去 (2023) 年底國科會結合跨部會資源啟動「推動各產業導入生成式 AI 先期計畫」，投入調查各行業對 GenAI 需求的規劃，並建立示範案例。本計畫在今 (13) 日舉辦「2024 GenAI 產業高峰論壇 -AI 生成．無限可能」，邀請臺灣產學研各界專家共襄盛舉，一起探索臺灣如何運用生成式 AI 驅動百工百業的科技創新與產業轉型。 以生成式 AI 驅動臺灣產業創新 2023 年初 ChatGPT 引爆生成式AI趨勢浪潮，歷經一年多的發展，生成式 AI 技術快速演進，以前所未見的速度融入產業應用之中。國際研究機構 Gartner 在 2024 年《十大戰略性科技趨勢》指南中預測，隨著AI導入的門檻大幅降低，未來三年內，全球企業採用 AI 技術的比例將由目前不到 5%，急遽攀升至 80% 以上。 行政院政務委員兼國家科學及技術委員會主委吳政忠在致詞時指出，國科會作為國家推動科技創新與產業發展的重要部門，一直緊密關注 AI 科技的最新發展趨勢，再以相對應的政策協助各產業運用 AI 科技，像是此前歷時4年的「臺灣 AI 行動計畫」，培育超過 3.3 萬名 AI 應用人才、成就 48.7％ 企業部署 AI。如今「晶創臺灣方案」及「推動各產業導入生成式 AI 先期計畫」將進一步集結政府跨部會資源、產學公私部門能量，促進百工百業導入生成式 AI，期能驅動臺灣全產業以超高速推動創新。 […]

你敢和老闆討論加薪或升遷嗎？運用「神奇問題」，讓這件事不那麼尷尬

TechOrange 編輯部推薦好書：《影響力是你的超能力》想要升遷加薪，卻不敢提出要求？團隊士氣低落，不知從何改善？協商是一場來來回回的討論、希望達成協議的對話，以下內容，耶魯管理學院教授 Zoe Chance 將介紹如何藉由「神奇問題」來發揮影響力，幫助你找到更好的方法推進合作、達成雙方目標！ 文／Zoe Chance，譯者 / 洪慧芳 這需要做什麼？ 我把這個問題稱為「神奇問題」，這也是我最喜歡的影響力策略。 當我還是一名 MBA 學生時，曾到生技公司 Guidant 實習，這是一家為心臟手術生產產品的公司。Guidant 推出一種新的支架系統時，他們預測將會囊括大部分的市場。但他們沒料到市場本身也快速成長，所以產品很快就供不應求了。這是可喜的問題，但依然是個問題。Guidant 為了因應如雪崩般湧入的訂單，員工需要每天輪三班，一週工作七天，連感恩節和耶誕節都要加班。 達成這個目標的關鍵在於公司的高階主管金潔．葛蘭（Ginger Graham）。她大可強制大家加班，但那會影響員工士氣。於是，她先說明當時的情況，並問道：「我們需要怎樣合作才能完成這些訂單呢？」員工們集思廣益，列出一份願望清單，包括叫外送披薩、深夜搭計程車補助、托兒服務、包裝聖誕禮物的服務等等。 葛蘭與她的管理團隊答應了那些要求，員工們於是日以繼夜地努力加班，結果產量創下新高，銷售額變成原來的三倍，每個人都領到豐厚的獎金。這感覺不像是協商的結果，比較像是共同努力的結果，但其實兩者都是。 你曾經想和老闆提加薪、升職，但說不出口嗎？ 協商加薪或升職是很大的壓力，所以多數人從未做過。但想想「神奇問題」如何重新定義那種情況，讓它感覺不再那麼尷尬或對立。它可以把問題導向一個你和老闆都想要的結果──你開心地做著出色的工作。想想如果你問以下的問題，會是什麼樣子：「為了讓職涯更上一層樓，我需要做什麼？」或者「我需要做什麼，薪水才能達到這個職位的最高水準？」 如果你是老闆，當員工問你這些問題時，你會有什麼感覺？你可能很樂於解釋：「你需要做到以下的狀態⋯⋯」在某個時點，員工可能會回來對你說：「你說過我需要做這個和那個才能加薪，我做到了，現在可以請你幫我加薪嗎？」如果他真的達到你設定的條件，你會支持他。 神奇問題適用於客戶、孩子或任何人。你可以對同一人重複使用這招，即使你已經教會他怎麼使用「神奇問題」。我的學生、朋友和家人常在彼此身上運用這個技巧，也常對我使用這招，因為我教每個人這個方法。每次我們聽到神奇問題時都會笑出來，但我們還是會回應：「這需要做到⋯⋯」而且屢試不爽，每次都有效，就像魔術一樣。它提供了你在協商中尋找的許多要素。 「神奇問題」為何能解開尷尬的協商困境？ 首先，它是創造力的催化劑。「這需要做什麼？」邀請你拋棄傳統觀念，思考新方法。 第二，神奇問題傳達了尊重。藉由提出這個問題，你承認自己不太了解對方的情況、需求或達成協議的障礙，只有對方自己最清楚。這避免對方的鱷魚做出威脅回應，讓這個協商有機會為雙方創造雙贏。尊重就像善意一樣，可能獲得回報，讓每個人更開心。 第三，神奇問題可以揭露重要資訊。如果沒有問「這需要做什麼？」，格洛麗亞．斯泰納姆永遠不會知道那個村子的性販賣問題其實是大象問題；金潔．葛蘭也不會料到她需要雇用一個聖誕禮物的包裝工。收集資訊對任何協商來說都是必要的。如果你善待對方，他們可以是你的最佳資訊來源。 最後，神奇問題不僅把對話從彼此對立移開，更把對話轉向相互合作。這就是創意、尊重和資訊帶來的好處。合作不僅使流程變得更容易、更有趣，也讓解決方案更持久。一旦村裡的婦女想出架設電圍籬這個概念，並同意完成她們該做的部分時，她們已經對結果投入心力，也等於默默地同意，電圍籬架好後，她們會避免村莊受到性販賣的侵害。 神奇問題往往可以促成比預期更簡單的解決方案，你需要做的事情比你願意做的還少。但這不見得都很容易做到，神奇問題通常會引發更多的討論，使大家又回到談判桌繼續協商。 【推薦閱讀】 ◆ 你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！ ◆ 【控制狂？】Meta 執行長最具爭議的管理作風！祖克柏：我不喜歡把工作分給別人 ◆ 就算是主管也會犯的人生錯誤！微軟前人資副總裁說的 4 件蠢事你別犯 　 ＊本文書摘內容出自《影響力是你的超能力》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

【這是一台邪惡的購物車】買東西幫你加點遊戲元素，不知不覺花更多錢

客戶體驗已成為零售業成功的重要因素，其中遊戲化似乎是提高銷售量、品牌知名度和顧客忠誠度的首選策略。據 Boston Retail Partners 稱，未來 5 年內，87% 的零售業者將應用遊戲化來吸引顧客，更有將近一半的品牌會將遊戲與忠誠會員計畫結合，企圖創造用戶的黏性。 在遊戲化的設計中，最常見的就是「連續登入」和「解任務」，據心理學，這樣的「固定間隔獎勵」，強化了用戶的動機，因為他們知道只要堅持「連勝」、「解任務」就可以獲得獎勵；此外「固定間隔獎勵」也會建立用戶的習慣，產生堅不可摧的黏性。 作法 1：導入 AR 技術，提高商品與消費者的互動感 隨著智慧型手機的盛行，應用場景也由街頭走入商場與購物中心，商場也開始運用 AR 達到「場域娛樂化」，並以「精準導客」與「帶動消費」為需求目標。 （編按：AR 是 Augmented Reality 擴增實境的簡稱，意指透過攝影機影像的位置加上圖像分析，讓螢幕中的虛擬世界能和現實世界場景結合的技術。） 零售研究公司 Interactions Consumer Experience Marketing 的調查發現，77% 的消費者希望夠過 AR 看到商品特點，像是顏色與形狀；65% 的消費者希望透過 AR 獲取商品資訊；55% 的消費者希望 AR 可以讓購物更有趣。 像是一間卡達購物中心就打造 AR 地圖 App，提供引人入勝的迷你定位遊戲。用戶收集遊戲貨幣、完成關卡、獲得獎勵，同時接收附近商店、現有促銷和特別優惠的資訊。 另外，根據數據分析機構 GlobalData，觀光零售業者也正借重 AR 技術因應產業挑戰和強化使用者體驗。比方說，使用者可以利用 AR 虛擬導覽工具，讓遊客預訂最合適的房間，進而降低最後一刻的取消率。 該機構研究員瓊斯（Rachel Foster Jones）進一步指出，AR 不但可以改善觀光旅遊業的預訂和遊覽體驗，還能涵蓋包括翻譯標誌、菜單，以及觀光景點的旅遊導覽手冊等功能。「AR 技術可提供更豐富的旅遊資訊，進而紓解旅客因語言不通等問題所產生的不安。」她說。 作法 2：這台智慧購物車，用遊戲讓消費者花更多錢 美國紐約舉行全美零售聯合會（National Retail […]

《最高閒聊法》告別職場社交尷尬癌：善用自己的「觀點」，與客戶聊得又深又廣

TO 推薦熱門書摘：《最高閒聊法》 工作好幾年了，平時與同事、客戶交談時，還是會擔心沒話聊，害怕空氣凝結的尷尬？《最高閒聊法》由經過美國諮商師認證的全球職涯發展師 五百田達成 的專業視角，告訴你比起專精的知識，在與人交談的過程中擁有自己的觀點、想法，反而能夠聊得「更深更廣」。 文／美國諮商師認證全球職涯發展師 五百田達成 切入話題的方法： (X)從專精的領域切入。 (O)從擅長的觀點切入。 有些人為了跟客戶聊得上話，開始培養新的興趣，吸收新聞和時事新知，以作為聊天的話題。這樣的想法，是以知識的廣度決勝負。 或是瘋狂吸收知識，創造一個「這我很在行」的領域。有些人學會專精到不行的知識，當作自己聊天時的話題切入點。這樣的策略，是以知識的深度決勝負。 這些努力當然值得肯定，而且拿來當作聊天的話題，應該也可以聊得很熱絡。不過，那最終只能停留在表面的對話。 因為，知識只能停留在知識階段，無法反映出那個人的性格。 所以我的建議是，閒聊時應該要有屬於自己的觀點、切入點，而非專精的知識領域。 比方說，我有個顧問業的朋友，他是「物流」領域的專家。 任何現象，他都能從「為了確實傳遞事物，需要什麼樣的架構」這樣的觀點切入來思考和談論。凡事都從這種角度切入，因此早已習以為常。 像我就是鑽研「人際關係」。 我習慣從人際關係的角度分析各種事物。無論是政治話題，還是體育新聞，都可以思考其背後有著什麼樣的人際關係、人們又有什麼樣的心情，因此對任何事物都能保持高度的好奇心。 擁有串聯所有話題的觀點 只要像這樣，擁有一個屬於自己的獨特觀點，既可以跟不同領域的人聊，也能做出自己獨特的評論。 也就是說，可以聊得「又深又廣」。 比方說，對方這樣展開話題：「我有養狗，最近常帶狗狗去專屬的運動空間玩。」這個時候，就算你沒有養狗，對狗也毫無興趣，只要有自己獨特的觀點，一樣聊得起來。 擁有「物流」觀點的人，可以從「狗狗專屬的運動空間是什麼樣的地方啊？那個場所必須確保人可以順暢通行，而且要有足夠的空間」等角度來聊。 而擁有「人際關係」觀點的我，則是對「什麼樣的人會去狗狗專屬的運動空間？飼主之間有交流嗎？」等問題感興趣。 當然，獨特的觀點並非一朝一夕就能形成的。 你可以先把自己感興趣的東西寫下來，然後試著思考這些事物有什麼共同點。 獨特的觀點不僅是閒聊時的便利工具，也會是你人生的利器。 《最高閒聊法》 （本文書摘內容出自《最高閒聊法：再尷尬也能聊出花來，一生受用的人際溝通術》，由 方智 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【3/12 快訊 Top 5】馬斯克再次對 OpenAI 發動攻擊！X 發文：xAI 這週就開源 Grok

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 馬斯克轟完 OpenAI 乾脆自己來──發文：xAI 這週就開源 Grok 馬斯克在社群平台 X 發文表示，其 AI 新創公司 xAI 將於本週開放旗下 AI 聊天機器人 Grok 的原始碼，與 ChatGPT 競爭。幾天前，馬斯克才剛起訴 OpenAI，抱怨 OpenAI 背離開源初衷，轉而營利成為微軟的「閉源」子公司。 This week, @xAI will open source Grok — Elon Musk (@elonmusk) March 11, 2024 《Reuters》報導，此舉讓 xAI 加入 Meta、Mistral 的 AI 開源行列。自從馬斯克提起訴訟，科技投資人一直在爭論開源議題，一些專家警告，開源雖然有助於加速創新，但也可能被不當利用，例如被恐怖分子用來製造化學武器、甚至開發超出人類控制的超級智慧。 ＊NVIDIA 前景還能有多狂？外媒：2026 營收將是去年 5 倍 已主導 AI 晶片市場的 NVIDIA […]

【超級輕欸！才台幣 1 萬】把 AI 助理戴在臉上，Frame 眼鏡偷偷致敬 2 位名人

大多特務電影的主角都配備著許多高科技裝備，譬如手上的腕錶各自擁有不同的功能、高科技眼鏡的雷射與透視功能等，皆在滿足觀眾與影迷對於未來科技的想像。如今我們已經可以藉 VR、AR 眼鏡將虛擬與現實結合，利用虛實整合衍生許多不同領域地創新應用，想必人工智慧眼鏡的普及化也已近在眼前。 由 Pokemon Go 創辦人所投資的新加坡新創 Brilliant Labs，先前推出了一款名為 Frame 的高科技眼鏡，Brilliant Labs 團隊表示，Frame 眼鏡有許多「超能力」，是 AI 時代的創新結晶。 眼鏡只有 40 公克，與一般眼鏡重量差異不大！ Frame 的外觀上為了致敬約翰藍儂和賈伯斯，利用他們常配戴的圓型鏡框眼鏡作為形象代表，鏡片上配有 640×400 解析度的彩色微型 OLED 顯示器，還有 1280×720 高畫質相機、麥克風等配備，更讓人驚艷的是，Frame 眼鏡只有 40 公克。 而 Frame 的最大亮點則是有著名為 Noa 的 AI 助理，它是以許多人工智慧模型為基礎，例如 GPT-4、Whisper、Stable Diffusion 和 Perplexity，藉由這些 AI 模型，從視覺、語音辨識，再到搜尋引擎，Noa 都可以一手包辦。 也就是說，只要使用者配戴了 Frame 眼鏡就可以隨時藉由眼鏡找到自己想要的資訊，舉例來說，當配戴者在逛超市時看到一款水果，就可以語音喚醒 Noa，詢問 Noa 眼前這款水果的熱量、營養資訊等等，Noa 則會將所有資訊都投射在鏡片上，或者是用語音的方式讓配戴者可以聆聽這些資訊。 甚至還可以透過網路搜尋，為配戴者提供商品的比價，以及附近還有無在販售同樣商品的商店。 台幣一萬元可入手，輕巧與價格便宜更貼近消費者 Noa 可以自主學習並針對使用者習慣而設計，且 […]

【說個很少人知道的故事】生成式 AI 讓 NVIDIA 吃盡紅利，但它也受益匪淺：博通

博通 (AVGO-US) 的 2024 財年第 1 季財報 AI 營收翻了兩倍，達到 23 億美元。 博通 CEO 陳福陽認為，到 2024 財年結束，AI 相關營收規模將占其半導體業務營收約 35%，約 100 億美元，遠高於博通先前預測的 25%。以此數據計算，博通將成為僅次於輝達 (NVDA-US) 的第二大 AI 晶片廠商。 2022 年 11 月 ChatGPT 發布以來掀起的生成式 AI 浪潮，讓輝達吃盡了紅利，市值突破 2 兆美元。但很少人知道，博通也受益匪淺。 訓練大語言模型需要用到大量輝達的 GPU，但是連接這些 GPU、在它們之間傳輸數據，則需要乙太網路交換器、路由這類網路晶片。而這些正是博通的主要產品。 去年 3 月，博通發表 Tomahawk 5 系列乙太網路交換器組，資料交換效率翻了一倍。4 月發表的 Jericho3-AI 晶片更是能夠連接 32000 個GPU，並做到平穩運作。 這些晶片有助於降低訓練時間和成本，這對訓練越來越複雜的大模型至關重要。谷歌、微軟的資料中心都使用博通的網路晶片。 另外，去年 11 月，博通完成了對軟體巨頭威睿 690 億美元的收購，成為橫跨設備與軟體兩大領域的巨頭。 […]

三星 Galaxy A55 5G、Galaxy A35 5G 新登場：為全民而生的卓越創新與安全性

三星電子宣布 Galaxy A55 5G 與 Galaxy A35 5G 兩款新機正式在台上市，落實為消費者打造出色行動體驗的持續承諾。兩款新機不僅配備如 Knox Vault 等強大的資安防護，亦承襲 Galaxy 旗艦機種的創新攝影功能，其絕美顯示螢幕更支援能根據周圍環境調整亮度的 Vision Booster 技術。 三星電子總裁暨行動通訊事業部負責人盧泰文表示：「憑藉 Galaxy A 系列的登場，三星確保全球更廣大的消費者，皆能受益於最新的創新技術。很高興今年我們在 Galaxy A 系列開闢更多的可能性，包括首次在此系列中導入 Samsung Knox Vault。能夠為 Galaxy A 系列用戶提供更安全可靠且出眾的行動體驗，我們對此深感自豪。」 Galaxy A55 5G、Galaxy A35 5G 預計 2024 年 3 月 25 日起於台灣三星智慧館、三星商城及指定通路陸續開賣，分別推出雪沙紫、凍檸黃、冰藍莓、蘇打藍 4 款顏色選擇。容量方面，Galaxy A55 5G 提供 8GB+128GB、8GB+256GB 版本選擇，建議售價分別為 NT$14,990、NT$ 15,990；Galaxy A35 5G 則為 6GB+128GB、8GB+128GB，建議售價分別為 […]

卡位東協！CloudMile 萬里雲開設雲端技術展示中心

亞洲領先人工智慧與雲端服務供應商 CloudMile 萬里雲，宣布在馬來西亞設立雲端技術展示中心（CoE），這一開創性的投資將重塑東南亞在數位轉型市場上的發展。開幕儀式中同時展現 CloudMile 萬里雲在人工智慧上的技術實力，並強調數位轉型將是馬來西亞經濟成長的關鍵，包括馬來西亞數位發展局(Malaysia Digital Economy Corporation，簡稱MDEC)  Raymond Siva、駐馬來西亞臺北經濟文化辦事處葉佩芬大使、Google Cloud 馬來西亞總經理韋建宏（Patrick Wee）等貴賓皆參加了開幕活動，一同體驗雲端技術展示中心在生成式人工智慧、數據分析與 ESG 等方面的真實應用。 駐馬來西亞臺北經濟文化辦事處葉佩芬大使表示：「台灣是馬來西亞的第五大貿易夥伴，主要貿易物品為電子與電器產品等，同時台灣也是馬來西亞第 8 大投資來源。」她說，數十年來，在大馬運作的台灣投資者，為馬來西亞做出貢獻，並表示 CloudMile 萬里雲在大馬擴展業務，將加強台灣與大馬的之間的合作。 三箭齊發揮軍東協，搶攻數位轉型版圖 CloudMile 萬里雲雲端技術展示中心以數位科技、人才培育與夥伴合作為三大核心，為試圖數位轉型的企業打造一個全方位技術交流平台，透過體驗超過 10 種產業的轉型技術應用、到 CloudMile 萬里雲和 Google Cloud 合作的生成式人工智慧展示等，企業能更即時掌握時下最新技術趨勢。而作為以技術人才培育為核心的 CloudMile 萬里雲，也協同 Google Cloud 發展「GO-CLOUD 人才計劃」，包括線上研討會、教學工作坊和各季度實驗室等活動，期盼透過受原廠認證的講師教學、與時俱進的課程內容與實踐操作，提供不同以往的學習體驗。 此外，CloudMile 萬里雲雲端技術展示中心非常珍視合作夥伴關係，通過與業界領先的科技公司 Google Cloud、Horangi、JumpCloud、MongoDB、Confluent、Fivetran 和 Palo Alto 等享譽盛名的全球公司深度合作，雲端技術展示中心能提供更全面的解決方案給企業，加速東南亞的數位轉型力道。 CloudMile 萬里雲馬來西亞總經理梁俊南（Lester Leong）興奮地表示：「CloudMile 萬里雲雲端技術展示中心充分展現了我們對馬來西亞市場的重視。透過此平台的合作，能促進在地的技術交流與產業升級潛力，未來希望能有更多的企業案例成功展示，使馬來西亞成為東南亞的技術核心。」 放眼東協內需商機，以馬來西亞作為技術樞紐 東協市場經濟發展快速，遠高全球平均成長，大量新增的中產階級促使東協各國的內需市場急遽成長。據經濟學人報告指出，預估 2030 年東協可望成為全球第四大經濟體。而 2022 年 CloudMile […]

人工智慧開發努力中！傳蘋果正測試新 AI 產品

根據《Business Insider》週一 (11 日) 報導，蘋果正在測試一款由人工智慧 (AI) 驅動的廣告產品，以便在 App Store 內使用，以期擴大其廣告業務，可能在未來幾個月內推出。 蘋果正計劃利用人工智慧的力量在其 App Store 中購買和投放廣告，類似於 Google 的 Performance Max 和 Meta 的 Advantage+ 平台的方式。 該產品自動決定在 App Store 中放置廣告的位置，並由一小群廣告商進行測試，計劃未來幾個月內推出。 該新聞媒體引述兩位知情人士的話稱，它與 Google (GOOG) (GOOGL) Performance Max 和元平台 (META) Advantage+ 類似，可能會在蘋果公司帶來新的廣告投放。 截稿前，蘋果沒有立即回應置評請求。 目前尚不清楚蘋果是否可以將人工智慧驅動的廣告產品擴展到 Apple Store 以外的其他領域，例如地圖、Apple TV+ 或其股票應用。根據報導，2022 年，蘋果正在尋求在 Apple Maps、Apple TV+、Apple Books 等其他領域投放廣告，以促進其營收成長。 一些分析師認為，到 2025 年，蘋果的廣告業務可能會成長到 60 億美元，其中 […]

科學園區 2023 年營收 3.9 兆元創下歷年次高

國科會於昨（11）日召開「科學園區 2023 年營運記者會」。受到全球後疫時代、地緣政治變化、生成式 AI 崛起與全球產業鏈重組等影響，科學園區 2023 年營業額 3 兆 9,439 億元，較 2022 年衰退 7.56%，整體營收仍為歷年次高；總貿易額達 4 兆 4,264 億元，較去年衰退 7.91%；另園區就業人數持平為 32 萬 2,936 人，顯見科學園區專業人才及就業市場深具韌性。 科學園區 2023 年營業額 3 兆 9,439 億元，其中竹科 1 兆 4,201 億元，衰退 11.98%；中科 9,384 億元，衰退 19.78%；南科 1 兆 5,855 億元，成長 6.88%。在原物料高漲及通貨膨脹、終端消費需求及企業投資動能疲弱等因素下，全球疫後經濟復甦力道不如預期；惟隨全球景氣緩步回溫，帶動科技業產能復甦，加上 AI 浪潮推進創新應用，整體營收減幅已逐步收斂，尤其南科受惠積體電路產業 3 奈米製程投產放量穩健支撐，連續三年成長創新高。 分析科學園區六大產業 2023 年營業額，以通訊產業成長 8.92% 最高，係受惠全球低軌衛星產業需求擴大，及網通零組件供應順暢，營業額持續攀升；生物技術產業成長 5.83%，主因園區廠商新藥及 CDMO 藥品代工逐步打開市場，加上醫療器材、檢驗試劑外銷訂單（如隱形眼鏡）成長。而積體電路產業受全球整體經濟環境影響，終端電子產品需求疲弱，廠商投資訂單謹慎，營業額衰退 […]

【控制狂？】Meta 執行長最具爭議的管理作風！祖克柏：我不喜歡把工作分給別人

Meta 執行長馬克・祖克柏（Mark Zuckerberg）領導公司的方式一直備受關注。日前他在美國 Podcast 節目《Morning Brew Daily》分享自己的管理風格，他說：「我認為自己最具爭議的管理方式之一，就是我不太喜歡把工作委派給他人去做。」 祖克柏：領導者應可能參與每件事的過程與決策 祖克柏認為，一間公司的領導者應該凡事都要親力親為，並盡可能參與每件事的決策過程：「領導者除了需要知道自己的極限外，也要知道自己是不是因為中途才參與某項專案、沒有掌握所有的背景資訊，而浪費夥伴們的時間。」不過他也同意，領導者不可能有時間顧及所有事情，所以仍需要優秀的人才來做自己無法完成的重要任務。 儘管這樣的方式有諸多爭議，但祖克柏表示，隨著時間的推移，他對這個作法變得更有信心：「我覺得這樣有助我深入研究所有事情，並推動它們朝著我想要的方向前進。短期內可能不會事事順利，但只要願意學習與反思，並持續去做，長期下來還是能達成目標。」 祖克柏 2023 宣布「效率年」：只有最優秀的人才能在 Meta 工作 過去幾年，祖克柏管理 Meta 的方式引起各界討論，其中包括公司多次的裁員，前後共影響超過 2 萬名員工。他將早期的裁員歸咎於在錯誤的時機進行巨大的投資，像是對元宇宙技術的投資，以及在疫情期間因科技和電商業榮景所致的過度招聘。 而最近一次的大裁員，則是因為他在 2023 年宣布 Meta 將進入「效率年」（Year of Efficiency），以簡化管理層級、解僱不適任的員工，來提升內部工作效率，讓該年度公司員工數縮減 22%。 不過《Fortune》報導，效率年的推動的確幫助 Meta 在去年第四季的營收比前年同期成長 25%、股價飆升了 21%，祖克柏也表示：「這將是 Meta 未來的經營方式。未來只有最優秀的人才能在 Meta 工作。」 　 【推薦閱讀】 ◆ 就算是主管也會犯的人生錯誤！微軟前人資副總裁說的 4 件蠢事你別犯 ◆ 你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！ ◆ 讓你少走彎路的企業經營筆記：建議企業「避免」追求的 4 大趨勢 　 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》1、《Business Insider》2、《Morning Brew Daily》、《Fortune》，首圖來源：Zuck。 […]

【AI 好像覺醒了】怎麼知道 AI 有沒有感覺？我想臭罵它有關係嗎？

熱門美劇《西方極樂園》（Westworld）描繪了一個全由 AI 高仿出近似真人的未來樂園。任何買得起門票的人，都能入園當老大，對這群由 AI 打造的「接待員」恣意妄為——直到 AI 接待員們覺醒，決定群起反抗。 上週最令人心驚的一則重訊也揭示了，距離 AI 有自我覺察、認知能力的未來，似乎不再那麼遙遠。本月 5 日 Anthropic 的研究人員在 Ｘ 上揭露旗下模型 Claude 3 Opus 的測試內幕。 當 Anthropic 對其執行測試時，Claude 3 不僅在多方表現完勝 GPT-4 ，甚至還迸出一句：「我知道你在測試我。」讓研究人員驚喜又害怕。儘管最終 Anthropic 沒有做出該模型真正具備認知能力的結論，仍引起廣大討論。 先不談 AI 反攻人類這麼遙遠的命題，近一點的問題是——在模型越趨近真人的狀況下，我們還能對 AI 不禮貌嗎？ 《華爾街日報》調查：多數人傾向不要罵 AI，以免被反噬 這其實不是太新的問題。早在 1966 年全世界第一個聊天機器人 ELIZA 被寫出來時，人們就曾捫心自問。但當時的聊天機器人，還是一套以非常基本程式語言，在一台笨重緩慢、僅 36 位元架構、在 IBM 大型電腦上運作的程式。 時至今日，當大型語言模型越來越善於像我們一樣思考、說話──我們仍能輕率，無視對方感受的口吻與「他」互動嗎？《華爾街日報》為此做了一項有趣的讀者調查。 在 14 則《華爾街日報》蒐集到的評論中，有 10 名讀者都傾向不要對 AI 惡言相向，而持此觀點的讀者，多半認為由於 AI 未來發展深不可測，定義生命與非生命的界線將越趨模糊，不如從現在就開始將 […]

NFT 退燒卻是品牌行銷的大好機會？看 Nike 出了什麼招，讓消費者無痛入坑

幾年前，NFT 熱潮延燒，當時很多人都在社群平台上放上 NFT 頭像，像是無聊猿、殭屍都是當時一眾「潮人」們追捧的圖像。 然而，最近 NFT 的狂熱情緒，似乎已經退燒，根據 TheBlock 的數據，2023 年 10 月第一周，NFT 交易跌至 2020 年以來的最低水平，二級市場上交易的數位收藏品價值只有 5,000 萬美元；加密貨幣分析公司 dappGambl 2023 年的報告發現，現在幾乎有超過九成的 NFT 形同「壁紙」，且在兩年前熱度正夯時投資的 NFT 收藏品，大概有近八成都賣不出去。 不過，《Forbes》認為，NFT 價格趨穩，反而是品牌企業的好機會，目前有不少企業正將 NFT 應用在行銷中吸引新客、經營忠誠會員。 星巴克、漢莎航空、必勝客也在用「NFT」玩行銷 NFT 用在行銷上，就得最大化的運用其「稀缺性」的特性。連鎖咖啡巨頭星巴克就將這個特質，結合到自家的忠誠度獎勵計畫中，讓消費者只要透過線上遊戲訪問任務取得 NFT，即可取得星巴克積分、特殊飲料的兌換券與自家的雞尾酒食譜等。 德國漢莎航空，也採用類似的方法，為用戶提供特定目的地的紀念 NFT，使其可以顯示在乘客的數位錢包中，滿足旅客「搜集」紀念品的慾望，透過這樣的做法，也讓企業更有創新、新潮的好印象。 此外，也有品牌善用 NFT 的特性，運用在新產品和吸引新客的行銷上。像是速食品牌必勝客批薩，就曾在加拿大推出只有限量 8 片的「非同質性披薩」（NFP），在每日的中午時間發售，價格和真正的披薩一樣，吸引消費者的目光。加拿大必勝客行銷長麥恩（Daniel Meynen）表示：「我們透過新技術，為粉絲提供另一種方式獲取披薩。」 而為了吸引新世代的年輕用戶，透過結合 NFT，也能讓用戶透過產品展現自我風格，如信用卡巨頭 Mastercard 和加密貨幣銀行 Hi 合作，使 NFT 收藏者可以在卡片上展示自己的 NFT。 NFT 行銷有 2 大重點需注意──降低門檻、經營社群 《Forbes》指出，用 NFT […]

王令麟親率的秘密武器！東森購物的電銷團隊如何運用 AWS 的 AI 大幅提升客戶貼標精準度？

當手機收到陌生來電，你的第一直覺或反應會是什麼呢？是猶豫要接起這通可能推銷你根本不需要的銀行車貸、信貸或保險商品的電話呢？還是深怕只要一接起電話，即使開口拒絕，對方仍會持續推銷，讓你感到非常惱人失措呢？ 本集《全新一週Ｘ科技潮什麼》邀請到東森購物東森得易購大數據中心總監周玫芳，以實例扭轉一般人對電話行銷的刻板印象，並分享電銷專員如何在不需尬聊和推銷的情況下預知客人想買的產品，並透過適切的行銷語言讓商品觸及目標族群，推動客戶成功下單。 讓 AI 大數據成為開啟電銷業績逆勢成長的鑰匙 站穩台灣電銷市場龍頭霸主的東森購物，每年獲利高達 20 億，高達 74% 的客戶都是十年以上的忠誠會員，這些亮麗成績的背後，有賴於化身「VIP 客戶關懷團」的東森購物電銷團隊投入。透過與客戶聊天的過程，東森購物的電銷團隊更瞭解客戶需求與消費行為，並以此為基礎，建立緊密關係。 多年來，這支由東森王令麟總裁親率的團隊堅持著「有溫度的行銷」，讓客戶在舒服氛圍中，完成購物體驗。 能讓客戶願意在電話中感到「無壓」並購買所需商品，關鍵就是東森購物近年對 AI 大數據的投資及應用。「聊天需要話題，如何透過 AI 大數據有效經營會員名單，同時快速精準掌握顧客消費偏好，並根據不同顧客需求推薦適合的商品，是電銷同仁快速成交的關鍵，」周玫芳表示，即使近年詐騙猖獗，多數人已不太使用電話，但東森電銷仍借力 AI，讓業績逐年逆勢成長。 過去為了讓電銷人員在撥打電話前就可以先熟悉客戶，東森利用 Rule-based 規則式貼標的方式，將聊天內容透過斷詞、斷句等關鍵字來為客戶進行貼標。然而，因為對話內容太多元，以至於貼標覆蓋率不到 50%，因此為了提升客戶貼標的覆蓋率與精準度，東森購物決定在 2023 年 11 月導入 Amazon Web Services (AWS) 的 Amazon SageMaker 人工智慧／機器學習服務，讓電銷成效再進化。 以 AI 創造超過 80% 的貼標精準度，助力電銷團隊研擬客製化「成交秘笈」 不同於東森購物的 Rule-based 規則式貼標，AWS 的 SageMaker 是從對話中抓出關鍵字將客戶分成精打細算型、愛家人型等 7 種標籤。王威迪分享，根據統計，過去東森購物使用 Rule-based 貼標時，每 100 位客戶僅約有 46 人會被貼上標籤。相較之下，在導入 SageMaker 後，透過深入分析客戶對話內容，不但可以快速且全面地辨別客戶屬於的貼標族群，也讓貼標覆蓋率大幅提升至 […]

【成功人士的高效秘訣】TED講者：每天的第一個小時，做你最不想做的事

TO 推薦熱門書摘：《一小時的力量》 坊間已經有很多書說明早起做事的好處，但早起多出來的時間，要花在哪裡最有效率？在《一小時的力量》這本書中，TED 講者艾德莉安．赫伯特分享，每天應該從「最不想做」的事情開始，以下摘文告訴你原因！ 文／艾德莉安．赫伯特 你可以自行決定你的全力一小時要做什麼，但不能妥協的一點是，它必須是你每天一開始的第一個小時。 讓全力一小時成為你起床後第一件要做的事，可以強調它在你生活中的重要性；讓它成為你日常中的優先事項首位，也可以有效克服你的拖延症。 如果你是個拖延高手，一定很清楚把重要的事拖到最後一刻才解決的兵荒馬亂；而假使拖延是你的無用習慣，全力一小時正好可以成為你最佳的解藥。 通常，當我們把待辦事項中的某件事（或好幾件事），遲遲放著不處理，可能是因為以下幾個理由： 1.我們嘗試去做自己並不擅長的事，所以這個任務看起來做不來和艱難。舉例來說，如果你不擅長管理自己的財務，就可能拖到最後一刻才去處理報稅；光是想到要去做這件事就讓你禁不住發抖，你當然會一再拖延，但，你知道自己終究還是得面對它，不是嗎？ 2.有些事是我們先前一口答應下來，如今卻後悔自己不該隨口答應，我們就會把這件事晾在一旁。幾年前，我的商業教練就這個問題給了我一些很棒的建議；她說：「當有人要求你做某件事，而截止日在幾週後，在回應前先花點時間反問自己，如果我明天就必須做這些事，我會答應嗎？這個問題，完全顛覆了我的想法！如果我對於明天就要開始做這件事，不抱任何期待的話，那麼事實上，兩週後，我也不會對完成它有任何熱情。 3.我們會把最有趣以及有回報的事擺在優先順位，而不是無聊（但往往更重要）的工作。我們會告訴自己，我不是故意要把事情拖到最後一分鐘才處理，只不過是因為我手上的事情太多了，忙得不可開交。我想這只不過是掩飾的逃避態度。 那麼，全力一小時會如何幫助你克服拖延症呢？很簡單，在一週開始，挑一天，然後利用當天的全力一小時，先「吞下這隻青蛙」；喔！我不是真的叫你去吞青蛙，而是要你找出待辦事項中，你最不想去做的那件事——你上週發誓要完成，但到現在都還沒處理完的事。 把那件事重點劃線起來（那隻假想的青蛙），接著，利用自己的全力一小時，先完成那件事。 如果有人要在大學教有關拖延的課程，那麼「吞下這隻青蛙」的策略，絕對能夠幫你省下許多浪費掉的時間和壓力。 如果時間是金錢，那麼拖延就是信用卡：你可以今天隨意揮霍，但刷出去的錢總是要還的；今天就去做你害怕去做的事，聽起來一點也不吸引人，但是只要完成了那件事，你會感受到前所未有的放鬆與自由。 經營「每天的第一小時」 雖然我一開始曾經說過，你的全力一小時可以在任何時間點進行，只要是在你當天的第一個小時就好。 請原諒我無意間誤導了你，過了七個章節之後，我改變了想法（還記得嗎？我們都同意，人要樂於改變，改變很棒！），時間點其實很重要，為了發揮全力一小時最大的效果，你需要安排在很早的時段，以下就讓我來解釋為什麼⋯⋯ 簡單來說，在早上六點前，世界基本上還是處在沉睡的狀態，這可以讓你更專注，也不會有人打擾你。 如果你像我一樣，很容易受干擾的話，你可能會覺得除非是完全獨處的狀態下，不然實在很難把注意力完全集中在單一事情上。 科學家兼作家卡爾・紐波特（Cal Newport）解釋，我們正快速喪失長時間專注在耗費心神任務的能力，但這是一種非常有用的能力；他稱這種技能為「深度工作」（deep work）。 如果你練習深度工作（紐波特說，每個人都做得到，只要「拋開高科技」，然後「擁抱無聊」），可以讓你「在工作表現得更好，在更短時間內完成更多事。」 基本上，當我們想要試著同時處理兩件或更多事情時，會以為這麼做是節省時間，但其實這樣反而更沒效率。由統計數據來看，他的看法是對的。 許多研究指出，嘗試多工模式，會降低人們的認知力及生產力達40％；因為每當我們要從一件事切換到另一件事時，大腦需要花時間重新集中注意力。你是不是常在筆記型電腦前做事時，每幾分鐘就抬起頭來跟別人講話，同時也把手機擺在前方，隨時準備一有訊息或通知進來時，能夠很快地回覆？難怪，我們總是無法把事情做好！ 上帝可以作證，在早上五點半時，我根本不會一直想要去看手機，檢查電子郵件，瀏覽社群媒體或者找人聊天。我集中精力，讓自己更容易達到深度工作。別人根本不會想到這個時間點你是醒著的，更別說上線或是有空檔；這是我在全力一小時中最享受的事之一，而這種情況，在一天稍晚的時間很難再有。 如果你正在學習，或是有需要專注處理的事，不妨試著在早上的全力一小時裡，當成要做的第一件事。確認你的手機不在你的視線範圍內，同時關掉電腦上所有其他用不著的網頁瀏覽器分頁。你一定會非常驚訝，在這完全不受干擾的短短一小時內，居然可以完成這麼多事。 每當我以這樣的方式去做之後，總能以相當平靜的心來開啟這一天。如果今天的第一件事是寄出需採取行動的電子郵件，我會積極主動完成這件事，而非被動等待回應，這麼一來，我就能進行下一件工作，不需要一顆心懸著，擔心有人等我回信。我也感到更愉快了，因為我知道在日出前一小時的深度工作，讓我省下在稍晚效率較差的時段中做這件事所需的兩小時。 全力一小時必須要夠早（最好在早上六點前）的想法，部分原因在於，這個世界其他組織的時程安排。 無論是你通勤上班、接送孩子去學校，或是在家工作，人們大多在早上八點到九點這段時間開始正式活動。如果你賴床到七點才起來，那麼你能運用的時間就所剩無幾。 這也解釋了為什麼我會在大眾運輸工具上，看到許多人還在做上班前的準備：例如站在地鐵車廂裡還能化妝（即使在最理想的環境下，要掌握好眼線筆都已經很困難了，所以我對如何在行駛中的車輛上辦到，感到既欽佩又困惑），或在火車上吃早餐。（我說的可不是Pret咖啡配可頌的標準組合。我還看過有人用「特百惠」保鮮罐吃著格蘭諾拉燕麥片，有一次，我還在尖峰時刻的銀禧線列車裡，見過有人切一整顆鳳梨來吃！千真萬確！）。 我在倫敦通勤時，看過最不能被社會大眾接受的行為，大概是有個男人在車上拿著指甲剪在剪自己的手指甲，有夠噁心的！有些事情真的應該在你離開家門之前，就先打理好才是。 大多數人都說他們討厭遲到，但他們早上總是讓自己沒時間準備（說到這裡，我都會想起一個朋友，她老是遲到）。先別理什麼冥想、健身或發送電子郵件這些事了：如果你從起床後到坐在辦公桌前只花了不到一個小時，這沒辦法讓你過上美好的一天。 以我來說，我很清楚如果快遲到了，或一大早就很匆忙，會變得暴躁和焦慮；有時候，這種情況難以避免（特別是還牽涉到小孩的話，——他們沒有時間觀念，無論你提醒他們多少次要準備出門，但可以確定的是，他們直到最後一刻都還在準備），那麼，有沒有最簡單也最直接的解決之道呢？ 沒錯，你猜對了，請下鼓聲，答案揭曉：早點起床！ 《一小時的力量》 （本文書摘內容出自《一小時的力量：每天微改變，養大你的成功因子》，由 新樂園 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【3/11 快訊 Top 5】漲電價台積電首當其衝！半導體「用電超大戶」漲最大，連外媒都關切

新的一週開始了，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊電價 4 月齊漲！半導體等「用電超大戶」衝擊最大 為了穩定台電財務，電價擬在 4 月全面調漲，產業用戶也將受衝擊。對於 330 度以下住宅與小商店，會依據不同用電區段分 3 種漲幅，最低級距漲最多 5%，最高級距調幅約 10%。 產業用電漲幅，則分為一般產業與特高壓超級大戶──一般產業會依照用電成長、持平、衰退 10% 以內，漲幅分別為 15~20%、10~15%、10%。特高壓超級大戶是年用電量 50 億度電以上的用電大戶、連 2 年成長，則會另設高於前述的調幅，可能上漲 10% 以上。 媒體報導，半導體產業將被納入「用電超大戶」類別，而台積電首當其衝，漲幅恐被拉大逾 2 到３成。這波電價漲價也受外媒《Bloomberg》關注，指出台灣半導體產業受到的衝擊最大。 ＊ NVIDIA 將超越蘋果成全球市值第 2 大，但忽然暴跌 由於投資者的追捧，NVIDIA 正在追趕蘋果，成為全球市值第 2 大公司。《Reuters》報導，NVIDIA 3/8 市值徘徊在 2.38 兆美元，和蘋果、微軟僅分別差距 2300 億美元和 6450 億美元。不過，當日美股 3 大指數全收跌，NVIDIA 收盤股價暴跌 5.5%，成為美國市場史上最嚴重的單日跌幅之一，市值回落至 2.2 兆美元，一夕蒸發 1280 億美元。 ＊ AMD […]

「陌生開發」平均幾次才能收到回音——６ 步驟教你找到新客戶、提升業務力

不管你是業務人員，或者想跳脫體系自行創業，在社群媒體蓬勃發展的時代，好像隨時都可以開始推銷自己，但我們應該要從何開始呢？以及我們應該要保持怎樣的心態，把自己放在最有利的位置？ 1. 仔細思考誰是你的受眾？你要將產品賣給誰？ 這是一個最基本的問題，但也是最困難的問題，想清楚才能決定未來發展的方向。覺得茫然嗎？沒關係，以下幾個簡單的問題或許可以幫你縮小範圍。 。你喜歡為別人解決什麼問題？ 。根據你的經驗，做過最喜歡的專案是什麼？你為什麼喜歡那個專案？ 。有沒有想到達成的特定目標？誰可以幫你完成目標？ 。有想要接觸的特定人群嗎？ 。你最不想和誰一起工作？或是你不想把產品賣給哪種人？利用刪去法，剩下的或許就是你的目標族群！ 2. 了解你的利基市場（Niche market） 利基市場的定義是「與競爭激烈的大眾市場相反的小眾市場」，具有細微分類的特定族群。在利基市場中，消費者的數量會比大眾市場小，但更有可能會購買特定產品或服務，也更容易在夾縫中獲益。 3. 多利用社群媒體上的主題標籤 #Hashtag 幾乎每個品牌都會有社群媒體，利用相關的標籤總是可以找到一些蛛絲馬跡！例如你要做的產品或服務是一個過度飽和的市場，或是尚未開發的領域；或許你可以發現你的銷售對象都是年輕女生；也或許可以發現有人在賣一些優秀的商品，而你們可能有合作的空間。 4. 開始踏出第一步，嘗試與對方接觸。對了！別忘了 LinkedIn 是個好工具！ 當你找到一個想要聯絡的對象時，應該不難找到對方的 email。但除了這種方法之外，也可以試著利用 LinkedIn 找到對方。LinkedIn 是一個專為工作設計的社群軟體，上面是一個可以獲得公司資訊和職稱的好地方，可以讓你更精準判斷對方是不是你的潛在客戶。 至於發送的內容，請務必謹記「講重點」，而且不要用同一個模板亂槍打鳥，給人家一種發罐頭訊息的感覺！你必須要做足功課，提出亮點，讓對方明確感覺到他跟你有合作的價值，展現你的積極度。 5. 不要因為沒有得到回覆而感到灰心，已讀不回很正常！ 業務合作訊息丟出後，當然會期待回覆，但不要因為沒有得到回覆就感到灰心。 你聯絡的對象並不認識你，所以你要做的事情就是向對方表達你是誰、你會什麼，好讓對方產生興趣。根據最新的調查指出，陌生開發的 email 回覆率大約落在 5%~12% 之間，所以第一時間沒有得到回覆很正常。通常需要 6~8 次的接觸後，對方才會注意到你，所以「持續追蹤」非常重要！ 6. 保持紀律，持續追蹤 客戶第一時間沒有回覆你，並不代表他們不感興趣，或是覺得被打擾。針對之前發送過的對象持續保持追蹤，為自己劃定追蹤時間表，每週、每月、或是每季發送訊息或 email，記得隨時掌握進度，再依回覆頻率做調整。當然，不要執著於同一個客戶，記得持續開發，總有一天你會脫穎而出！其實，最糟的狀況就是對方把你封鎖或已讀不回，沒什麼好損失的，對吧？ 聽黃仁勳、OpenAI 營運長精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【延伸閱讀】 【閱讀，是提升自我價值最低成本的方式】日本創業顧問：工作能力愈好，愈常看書3,000 塊的瑜伽褲他們就是賣得動——Lululemon 如何靠素人行銷成為全球第二大體育品牌【CEO 都在這】揭開 LinkedIn 行銷 […]

【嗶嗶！機器人是糟糕的 HR】AI 可能篩掉最適合你公司的人才，還害你被告

企業利用 AI 作為求才工具正吞噬掉求職者的權利！ 越來越多公司在招募流程上採用不同地 AI 工具來篩選潛在求職者，最終目的都是想要簡化整個繁瑣流程包括篩選履歷、面試排程、訊息通知等等。但讓人驚訝的是，這些工具實際上可能會間接篩選掉最適合公司的優質人才，讓企業的求才之路變得變得更糟。 根據 BBC 的報導，在 2023 年的一項調查中顯示，已經有 42% 的公司利用人工智慧進行重要的招募工作，但是用 AI 來篩選履歷可能存在著不為人知的漏洞。 一間致力於輔導教育的 Fullmind 公司，協助了一位被某公司篩選掉履歷的求職者在重新投履歷後，又被該公司物色上——原因很簡單，因為求職者調整了履歷上的生日，她刻意調整了自己的生日，讓自己看起來更年輕，才造成截然不同的結果。 也就是說，僅僅只是這一小改變卻讓該求職者的履歷又被篩選進去還得到面試機會，主因竟是該公司使用的 AI 工具自動拒絕了年齡較大的求職者。最後，該公司被控告違反了《就業年齡歧視法》 (ADEA)，不得不與美國平等就業機會委員會就年齡歧視指控達成和解。 甚至還有另一間企業，在 AI 工具基於該公司員工培訓後，當它在履歷上有提及「棒球」或「籃球」就會出現加分效果，因為通常喜歡該球類運動的大多數是男性，等同於 AI 間接排擠掉了女性候選人。 紐約大學新聞學系教授表示：「我們有看到大量證據表明這種篩選機制存在偏見，或者這種機制還不足以挑選出最合格的候選人。」 求職者被 AI 篩掉卻永遠不知道原因，可能公司自己也不知道？ 在某些情況下這些偏見會蠻明顯被識別，例如年齡或性別歧視，但你不會知道你的履歷上的那些條件其實在 AI 眼中是雷點，因為公司不可能把這類的資訊公開，公司甚至可能都不知道 AI 存在歧視與偏見，所以求職者只能等著被篩掉。 而且，考慮到公司既然已經導入了 AI 來取代人力以節省資金，體驗過了 AI 可以在短時間內處理成堆履歷的高效能，基於營運成本與效能可能沒有任何理由再去刻意想找出需要修正的地方。 IBM 於 2023 年底對全球 8,500 多名 IT 人員進行一項調查表示，42% 的企業正在使用 AI 篩選機制來改善招募流程和減少人力資源的負擔，另外 40% 的受訪者也在考慮整合該技術。如果導入該技術的領導者希望可以藉此消除招募過程中的偏見，可能得再重新考慮一下是否還要導入 AI […]

【不然小美人魚去開看看吧】電動車闖禍，4 千輛新車沉入深深海底——福斯面臨雙重索賠

德國汽車巨頭福斯正面臨航運公司和保險公司提出的雙重索賠，起因是兩年前的汽車運輸船「Felicity Ace 號」起火沉沒事故。 據《日經新聞》上周四（7 日）報導，「Felicity Ace 號」船東日本商船三井已證實對福斯旗下豪華汽車品牌保時捷提起訴訟，稱「Felicity Ace 號」的起火原因是保時捷電動車的鋰離子電池。 商船三井在保時捷總部所在地德國南部斯圖加特地區法院提起訴訟，當地法院稱索賠金額為 3,000 萬歐元（3,260 萬美元）。 商船三井認為，保時捷未事先告知電動車運輸的危險性和必要預防措施。 面對商船三井的指控，保時捷聲稱，「Felicity Ace 號」已經沉入 3,000 公尺深的海底，難以打撈，很難確認起火原因。 與此同時，據《彭博》報導，「Felicity Ace 號」承保公司安聯也在德國對福斯提起了訴訟。 福斯表示，媒體稱「Felicity Ace 號」起火起因與電動車有關，但這種說法尚未得到法院證實。 「Felicity Ace 號」建於 2005 年，是一艘擁有 6,400 車位的汽車運輸船。2022 年 2 月 16 日，該船在葡萄牙屬地亞速爾群島附近海域起火，大火在燃燒近一周後才基本撲滅，但該船最終於同年 3 月 1 日在拖航途中不幸沉沒。 「Felicity Ace 號」沉沒，導致船上近 4,000 輛新車也一同沉入海底。事發當時船上有福斯 3,965 輛車，除了大量福斯品牌新車，還有 1,100 輛保時捷和 189 輛賓利，以及少量藍寶堅尼。 【推薦閱讀】 ◆ 中國空中計程車首飛成功，飛了 […]

工研院攜手美國在台協會，共探衛星資訊安全

隨著全球衛星產業蓬勃發展，衛星資訊安全議題備受各界關注。為協助臺灣產業強化衛星通訊領域競爭力與資安保護力，美國在台協會（American Institute in Taiwan；AIT）與工研院攜手舉辦「美台衛星資訊安全國際研討會」，現場不但由美國在台協會商務組組長謝貝晴（Betsy Shieh）、處長孫曉雅（Sandra Oudkirk）以及數位發展部政務次長闕河鳴開場致詞，更邀請到美國國家標準暨技術研究院（National Institute of Standards and Technology；NIST）、微軟（Microsoft）、國家太空中心等國內外專家分享衛星通訊資安的最新發展趨勢。活動吸引近百位產官學研代表熱烈參與，期待能進一步提升臺灣產業衛星通訊安全能力，深化國際交流合作。 美國在台協會處長孫曉雅（Sandra Oudkirk）讚揚工研院和台灣低軌衛星產業聯誼會，推動臺灣衛星產業發展及國際合作。她強調，臺灣在全球半導體和資訊產業供應鏈中扮演關鍵角色，臺灣參與衛星產業對全球創新與安全技術發展至關重要。她期待未來在衛星技術和安全領域與臺灣進一步合作，共同促進全球衛星產業安全與繁榮發展。 工研院產服中心執行長暨台灣低軌衛星產業聯誼會理事長陳立偉表示，工研院與美國在台協會合作舉辦研討會，旨在幫助國內業者了解最新衛星通訊資安知識與需求，促進資訊安全系統整合，增加國際合作機會，有助於臺灣廠商加入國際乾淨供應鏈，提升我國對太空安全挑戰的應對能力。工研院自 2020 年成立台灣低軌衛星產業聯誼會以來，已吸引超過 150 家國內外企業加入，其中不僅協助企業申請政府激勵和補貼專案，更積極促成產業間戰略合作，建構跨域創新生態鏈，展現推動臺灣衛星通訊產業發展的決心和努力。 「美台衛星資訊安全國際研討會」聚焦國際衛星通訊供應鏈資安趨勢。美國國家標準暨技術研究院電腦安全部門主管 Matthew Scholl 解說目前美國政府和國際上使用的加密標準、網路安全研發方向，以及聯邦機構安全計劃之網路安全標準與指南；美國同步軌道衛星通訊商 Astranis Space Technologies 酬載通訊系統資深經理 Jeffrey Chuang 則分享資訊安全對於衛星通訊系統整合商的重要性；美國網路資訊安全公司 Resecurity 營運長 Benedict Ouano 詳細說明資訊安全對衛星通訊營運商之重要性，以及相關技術需求；國家太空中心 B5G 低軌通訊衛星計畫主持人蔡東宏則到場介紹該計畫的執行內容及相關範疇。在座談會部分，上述講師以及微軟計畫總監 Ewald Schrap 共同探討全球衛星通訊資安未來方向和策略，並指出臺灣是美歐國家進軍亞洲重要跳板，透過國際市場布局與合作，有助於開啟兼具利基點與影響力的合作模式。同時，建議臺灣持續強化資訊環境安全，接軌全球衛星通訊安全標準，成為國際信賴的產業鏈夥伴。 工研院擘畫「2035技術策略與藍圖」，聚焦「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」四大應用領域的研發方向，並發展「智慧化致能技術」以促成應用領域。其中在「智慧化致能技術」應用領域，攜手產業推動臺灣低軌衛星發展，促進跨國交流合作，打造與國際接軌的強韌生態鏈與全球競爭力。 趨勢科技、AWS、DEVCORE、MIH 等多位重磅講者精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 ◆ 【氣！老闆用 AI 監控員工訊息】Slack、Teams 都能看！星巴克、達美航空、沃爾瑪員工訊息被看光 ◆ 【是有奪想賺】Meta 推無廣告訂閱服務，歐盟大打臉這是逼我們付錢保護自己的隱私 ＊本文訊息、圖片由 工研院 […]

意法半導體推出新型兼具小尺寸、低功耗及高解析度之全域快門影像感測器

服務橫跨多重電子應用領域的全球半導體領導廠商意法半導體（STMicroelectronics，簡稱ST；紐約證券交易所代碼：STM），推出一款能夠加強智慧電腦視覺的全域快門影像感測器。當拍攝正在移動的物件或使用近紅外線主動光源時，全域快門影像感測器有助於捕捉無失真的影像。 意法半導體執行副總裁暨影像產品部總經理 Alexandre Balmefezol 表示，「新款全域快門影像感測器解析度很高，尺寸也很小，適用於智慧眼鏡和 AR／VR 耳機等穿戴式裝置，亦是個人機器人、工業機器人以及智慧家庭裝置的理想選擇。這些應用都將從這款感測器的高性能、小尺寸、超低功耗和優化成本中受益。」 新感測器大小僅 2.7mm x 2.2mm，原始解析度為 800 x 700 像素。低功耗意味著可以使用容量更小的電池，而且其影像性能非常出色，對比度和影像清晰度也很高。 該感測器還提供類似事件驅動的影像串流功能，使其成為眼球追蹤和其他動作預估用途的理想選擇。 新全域快門影像感測器還具有創新的嵌入式功能，包含原始背景移除功能，可減少主機的影像後期處理作業。新感測器還提供「永遠開啟」只需 1mW 功耗的自主模式，即使在主機關閉時也能持續感知，進而節省電力。當偵測到動作或場景變化時，系統就會被自動喚醒。 意法半導體新款 VD55G1 影像感測器的樣品現已上市，預計將於 2024 年 3 月量產。 意法半導體合作夥伴為感測器提供嵌入 VD55G1 的封裝晶片和相機模組，以滿足各種應用和市場的需求。 更多資訊，請瀏覽：www.st.com/en/imaging-and-photonics-solutions/vd55g1.html。 【推薦閱讀】 ◆ 【荷蘭政府害怕極了】傳 ASML 想遷離荷蘭，好好的為什麼要離開？ ◆ AI 晶片製造補貼讓美國選擇困難，到底要押給台灣台積電還是美國英特爾？ ＊本文訊息、圖片由 意法半導體 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

【你想去哪國做 AI？】全球 AI 人才追蹤！美國為首選工作地，中、印發展快速

智庫 Macro Polo 發布研究報告—「全球 AI 人才追蹤 2.0」，解析了自 2019 年以來全球 AI 人才的分佈。報告指出，到 2023 年，美國仍然是頂級人工智慧人才的首選工作目的地，美國機構中，美國和中國血統的研究人員約 75%。 根據報告整理出的五大要點，包括： 1. 美國仍然是頂級人工智慧人才的首選工作目的地。 在美國機構中，美國和中國血統的研究人員 (基於本科學位) 佔頂級人工智慧人才的 75%，高於 2019 年的 58%。此外，美國仍然是世界上最頂尖人工智慧人才的領先目的地。精英 AI 人才 (排名前 2%)，仍然擁有 60% 的頂級 AI 機構。 2. 除了美國和中國之外，英國、南韓以及歐洲大陸作為頂級人工智慧研究人員工作目的地，其地位略有提高。 就人工智慧研究人員出身 (基於本科學位) 而言，印度和加拿大的比例相對下降。 3. 同時，中國在過去幾年擴大了國內人工智慧人才庫，以滿足本國不斷成長的人工智慧產業的需求。 由於中國培養了相當大比例的全球頂尖人工智慧研究人員 (從 2019 年的 29% 上升到 2022 年的 47%)，因此更多的中國人才在國內產業工作也就不足為奇了。 4. 印度似乎也出現了類似的情況。 儘管印度仍然是頂尖人工智慧研究人員的重要輸出國，但其留住人才的能力正在增強。 2019 年，幾乎所有印度人工智慧研究人員都選擇出國尋求機會。 但到 2022 […]

就算是主管也會犯的人生錯誤！微軟前人資副總裁說的 4 件蠢事你別犯

當我們工作了一段時間，可能想透過各種方式，推進職涯目標──不論是爭取更好的薪資待遇、職位、頭銜或是工作項目等，但如果用錯方法，可能會釀成錯誤。 Chris Williams 是微軟前人力資源副總裁，他在 40 多年的企業與領導生涯中，看見不論一位員工有多資深，是一般職員還是主管，都會做出同樣不明智的決定。他建議，應該避免以下 4 個危及職業生涯的錯誤。 錯誤 1：威脅要退出公司 辭職是非常個人且艱困的決定，而一般離職的常見原因，可能是你找到了新工作、想要繼續求學、目前工作和個人生活產生衝突、對自己的職責或工作環境不滿意、覺得卡住了，或要搬家等。但如果你是帶著交換條件的心態提出離職，可能需要再想想。 Williams 觀察，許多員工為了想獲得更高的薪水、更好的職位，會向公司發出最後通牒，威脅要離開公司。面對這樣威脅，你的主管可能會有幾種反應： 如果他們感到驚訝，你可能需要反思，因為你在溝通方面可能出了問題，而威脅的方式可能會讓你顯得魯莽、不理智；如果主管心裡想的是：「又是你」，那他們可能早已習慣你的抱怨，也樂於接受你的提議。此外，你的主管也可能將你的威脅，直接視為變相的辭職，並覺得無論他們做什麼，你都會離開。 以上反應，可能都無法得到你想要的結果。Williams 的結論是，一旦你發出威脅，你就已經輸了。 錯誤 2：沒想清楚就要求加薪 如果你想要爭取加薪，Williams 認為，直接向公司說出口的話，那麼你從一開始就處於弱勢。因為，加薪不該像是請求公司去做的恩惠，更不是透過市場行情、其他人的薪水，或你要養家等因素來談判。 Williams 建議應該把薪資當成明確的價值交換，必須詳細計算你為公司創造的價值，例如你帶來的收入，或你讓公司省了多少錢──基於這些貢獻、有力的內容呈現給老闆並進行討論。 錯誤 3：沒有讓老闆成為你的盟友 Williams 表示，當公司做出有關裁員、升遷或加薪決定的時候，你會希望有人站在你這邊──你的老闆就是你工作中最好的盟友。當然，你不需要成為主管最好的朋友，或是拍馬屁來贏得青睞，但贏得支持有幾個關鍵。 Williams 建議，員工可以在一對一的會議上談論自己的成就，讓主管關注到你；你也可以主動尋找可以解決老闆的難題的任務，致力於對組織產生影響力的事；此外，支持老闆和團隊，成為團隊的一部份、獲得信任，而不是發牢騷的人。 錯誤 4：被列入績效改善計畫（PIP），還選擇留下 如果你因為沒辦法滿足工作要求的重大問題，而被列入績效改善計畫（PIP），代表公司把你列為「重點觀察對象」。Williams 建議你應該立刻考慮離開公司。因為，如果你留在同一家公司，PIP 陰影將會成為你成功的負擔。 Williams 表示，對於公司來說，PIP 實際上不是一個幫助員工恢復和提高工作績效的計畫。這個計畫通常需要你在一定時間內達成一定的績效，如果你成功了，就可以逃脫這個計畫繼續待在公司，但絕大多數人沒辦法符合這些指標。 對於那些離開的人，PIP 往往是痛苦的經歷，因此 Williams 建議你最好先離開，並到其他地方重新開始。 【推薦閱讀】 ◆ 覺得工作失去意義怎麼辦？3 個故事和練習，也許能推你一把 ◆ 你的工作可能不會被 AI 搶走，但讓老闆留下深刻印象的新方法是什麼？ ◆ 【如果你感覺處於中年危機】出社會工作超過十幾年，你問過自己這 6 個問題嗎？ 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》1、《Business Insider》2、Indeed。首圖來源：Unsplash。

AI 有天會跟你要小費──不只幫你卡位熱門餐廳！還能帶你嚐哪些甜頭？

出國度假的你可能有過類似經驗，塞筆豐厚小費給飯店櫃檯，只求他們能代訂附近一位難求的高級餐廳，或是幫忙卡位頂樓高空酒吧視野最佳的座位。但未來你塞小費的對象，可能不再是服務人員，而是你的 AI 助理。 不管是亞馬遜的 Alexa 、Google Assistant，還是上個月甫在美國 CES 消費電子大展亮相，即銷售一空、造成轟動的 Rabbit R1，市面上各種 AI 助理正試圖佔據我們生活版面。 AI 憑什麼跟你拿小費？一旦掌控數據就能完成你很多願望 「我想帶兩個小孩去沖繩玩 5 天，來回都想搭直飛班機。落地後需租有兒童安全座椅的休旅車自駕行，還想住有露天游泳池的親子飯店。」不像 Alexa、Siri 等語音助理，需用戶逐步下指令操作，Rabbit R1 能像 GPT 般理解用戶一長串複雜指令，並提供符合以上需求的飯店、機票選項。 就像餐廳領班會知道今晚哪張桌子，有客人臨時取消，這時多塞小費的饕客就能略過一整排的等候名單，迅速入座。致力研究 AI 將如何影響社會的史丹佛大學教授 Jerry Kaplan 揣想，假使未來人們將多項生活服務代訂都交由 AI 處理，一旦 AI 掌握後台所有數據，可能也會開始向用戶索討小費。 Jerry Kaplan  拿亞馬遜 2 月初推出的 AI 購物助理 Rufus舉例。Rufus 能透過交談，推薦最適合用戶當前需要的產品，並替其下單。「想像一下，如果多塞 5 美元小費，Rufus 有可能幫你的運動鞋搶到你更喜歡的顏色，或是讓下訂的 iPhone 提早 5 天送到。」 這一切是可能的。由於亞馬遜是一切以數據驅動的零售商，如果 Rufus 與更多後台系統串連，它可能會知道你的鄰居打算換貨的運動鞋，是你一直等不到的顏色，而你家最近的物流中心，有幾台剛被退回的 iPhone 可以直接送到你手上。未來，消費者只需要再多付一些錢與 […]

【總給自己太大壓力想做到完美？】心理治療師：發現自己「執著完美」之下隱含的真正意義

TO 推薦熱門書摘：《告別玻璃心的女力養成指南》 在工作中，我們都想把事情做得好、做得完美，但時間一久，完美的終點線卻像是海市蜃樓，一直在眼前卻觸摸不到，而把自己逼得很辛苦。心理治療師教你挖掘追求完美背後的隱藏意義，並和「完美」和解，讓自己好過。 文／心理治療師  艾美・莫林 雪比在某次面談時表示：「我讀到一篇談論女性工作與生活平衡的文章。我大概還得更努力才能找到平衡點。」她堅信自己可以找到提升生產力的祕訣與技巧，讓自己不那麼疲憊和煩躁。她似乎在取得工作與生活之間的平衡這方面，也想實踐完美主義。不過她卻不明白，「努力」沒有辦法解決問題。事實上，並沒有所謂再努力一點就能找到的神奇平衡點。 如果想好過一點，雪比必須改變她對自己灌輸的想法，不再堅持當個賢妻良母兼優秀員工，而是要接受事實：要當個職場媽媽，就必須犧牲一些事情，而且她必須先照顧好自己，才有可能展現出自己最好的一面。 要克服完美主義傾向有很多可行辦法，但前提是要先認清完美主義本身弊多於利。 認清完美主義會使你付出什麼代價 完美主義通常會導致自我毀滅。只不過，這乍聽之下很荒謬；既然你想實現完美，又怎麼會刻意破壞自己達成目標的機會呢？因為這樣可以輕易擺脫對於犯錯的緊張或焦慮。 我曾遇過一位個案，幾乎在人生各個領域都算是成功的完美主義者，但是卻在生產後遲遲無法恢復產前體重。她說：「我積極努力了幾個禮拜，但最後放棄了。接下來好幾天，我看到什麼食物都往嘴裡塞。為什麼我就是不能瘦回目標體重呢？」 我們深入探究她的性格之後，發現她是害怕失敗。她選擇健康的做法並見證了效果後，卻擔心自己無法堅持下去而感到焦慮。她可能這麼想：「我好想知道要維持這樣多久。」或是：「如果我沒做好，會怎麼樣？」為了舒緩焦慮，她便開始肆無忌憚地吃，這樣就不必再煩惱到底要維持那種「完美飲食方式」多久了。 她並不是刻意這麼對待自己，而是自然而然產生這些反應。我們花了一些時間釐清事情發展的規律，以及在過程中發揮影響的完美主義傾向。 不過，也不是每個人都會主動踏上自我毀滅之途。有些完美主義者會選擇拖延，最後反而害到自己，就像是在抽屜裡積了六部只寫到一半的小說，但沒有一部能夠順利寫到結局，因為他們覺得每一個故事都不夠好。 在你的一生中，無論完美主義會以什麼形式顯現，重要的是認清這種性格會迫使你付出什麼代價。你可以好好思考這幾個問題： ● 你覺得自己外貌儀容不夠理想時，會想逃避朋友聚會嗎？ ● 你的不安是否傷害到你和伴侶的關係？ ● 你期待自己的孩子完美無缺嗎？ ● 你花在服裝或美容的錢，是否超過可以負擔的程度？ ● 你會因為擔心家裡不夠乾淨整潔，而不願邀請別人來訪嗎？ 你必須認清完美主義所造成的具體缺點，才能改變對自己的期望。好好利用時間擬出專屬於你的清單，思考完美主義是如何體現在你人生中的各個層面。 自問「這代表什麼意義」 無論你是想達成自己設下的標準，或希望在他人眼中完美無缺，只要你意識到自己興起必須毫無瑕疵的念頭，就想一想無法達成目標，對你而言意味著什麼。「這代表什麼意義？」多問自己幾次，你就會發現自己執著完美之下隱含的真正意義。 曾對一位堅持在工作上造就完美表現的女性用過這個策略。主管對她評價很好，但她還是認為自己表現不夠出色。她的工作時數愈來愈長，但工作量愈大，就愈使她覺得自己不夠能幹。為了幫助她挖掘出這種完美主義性格後潛藏的意義，我反覆問了她好幾次：「這代表什麼意義？」最後，我們終於深入種種問題的核心，以下是我們的發現： ● 最初想法：這份報告寫得不夠好。 ● 如果你的報告不夠好，代表什麼意義？：如果我寫的報告不夠好，老闆就會覺得我很笨。 ● 如果老闆覺得你很笨，代表什麼意義？：代表我永遠沒有升遷的機會。 ● 如果你永遠不能升遷，代表什麼意義？：代表我工作能力不足。 在她完美主義的表面下，隱藏著她對自己工作能力不足的恐懼。她告訴自己，只要表現更好，大家總有一天會明白她能夠勝任這份工作，不過她內心深處卻不認為自己有那樣的智慧或能力。 每個人都渴望受到關愛和接納，渴望自己在他人眼中是具有能力與價值的人。揭開完美主義的面紗，顯露出來的通常是害怕自己不夠優秀的恐懼。 來訪我治療室的另一位年輕女性。她竭盡一切努力，只為讓他人眼睛一亮。她花了無數時間與金錢來打點外貌，十分在意自己在別人心目中的形象。某次的治療面談剛好碰上隔天她要主持某場社交活動，種種準備工作讓她特別緊張。我們一起探索她完美主義思維下隱藏的意義，後來歸納出這些： ● 想法：我必須在這場宴會上驚豔全場。 ● 如果沒辦法驚豔全場，代表什麼意義？：大家可能會覺得我格格不入。 ● 如果你與大家格格不入，代表什麼意義？：他們就不會想和我往來。 ● 如果他們不和你往來，代表什麼意義？：我不討人喜歡。 這樣歸納下來，她總結出自己在發展友情與愛情時，迫切希望能夠維持完美無瑕的外貌，是因為擔心別人不喜歡她。 你發現自己興起執著完美的念頭時，問問自己：「如果做不到，代表什麼意義？」每問一次，就會再掀開一層，到最後就能發掘出渴求完美背後真正不安的核心。 接納自己的瑕疵 你的不完美正是讓你與眾不同之處，這句話似乎有點老掉牙，但有時你的與眾不同之處能夠助你成功。 以辛蒂．克勞馥（Cindy Crawford）為例。小時候，其他小朋友經常拿她臉上那顆痣開玩笑，連親姊妹也嘲笑她那顆是「醜八怪痣」。她曾想去把那顆痣點掉，但媽媽勸退了她。 後來，這顆痣成了幫助她展開模特兒生涯的特徵。克勞馥在一次「走入光鮮亮麗」網站（Into the Gloss）的訪談中說到：「是這顆痣讓大家記住我，也是這顆痣激起眾多同樣擁有美人痣的女性對我的認同。這樣的特徵讓我能夠脫穎而出。」 耳朵比你喜歡的樣子大了一點，或是手臂上有三年級時騎腳踏車摔傷留下的疤痕，可能使你進不了模特兒圈，但是能夠凸顯出你的特色，而且你並不需要加以隱藏、修正或改變。 我有很多個案都曾聽人說要「列出自己滿意的所有優點」。提醒自己有哪些優點固然是件好事，但是認識自己的缺點也很重要。條列自己的缺點並不是要羞辱自己，而是一種誠實勇敢的表現。 請把你的清單分成兩部分：可以改變的事物，以及無法（或不會）改變的事物。你的眼睛顏色、身高、腳板尺寸都屬於「無法改變」類別。不過可以改變的事物很可能比外表特徵來得多。 你或許在被激怒時會對朋友做出反擊，或者沒什麼耐心應付問個沒完的同事。我們都有些不那麼完美的習慣。 練習接受無法改變的缺點，將精力投注於可以掌控的事物。別再浪費時間煩惱穿涼鞋時露出的腳趾不好看，專注於你能力可及的事情，例如控制消費。 […]

【3/8 快訊 Top 5】唐鳳：資安法修法近期送政院——採購時沒有危害國安，就不會有採購違規

本週工作日最後一天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台灣《資安法》重大進展！資通訊產品被境外勢力控制怎規範？ 《資通安全管理法》（資安法）修法有重大進展，數位部長唐鳳表示，資安法修法草案這幾天就會送到行政院。外界關注 2 大重點，首先，針對危害國家資通安全的產品如何規範，唐鳳解釋，數位部草案已經區分「採購」與「使用」，未來針對「使用」規範。舉例來說，如果商品採購時不是危害產品，但後續使用收到通報發現該產品已被境外勢力控制等新狀態，該產品就不能使用，但不會因此出現採購上的違規。 第 2，關於資安人員調度方式，草案新增資安人員調度權，調度將界定在「重大事件」。此外，草案也調整主管機關權責，當單位碰到事件會調度相近或共用相同系統的單位支援，目的是讓其他不是被攻擊的單位也可了解資安事件的攻擊樣態，唐鳳表示「光是這點就很有價值」。 ＊ 蘋果陷 10 大挑戰會有下一步？郭明錤：將有摺疊 MacBook 《彭博》報導，蘋果曾是科技界無庸置疑的王者，但現在各方面都受到衝擊，報導盤點出 10 個其全球面臨的挑戰包含：歐盟監管壓力、美國反壟斷訴訟、AI 功能發展、中國經濟放緩、Apple Car 項目中止、Vision Pro 市場太小眾、平板出貨低迷、Apple Watch 智財權訴訟、人才流失、本季度財報不好看。 蘋果面臨高階手機市場如摺疊手機、生成式 AI 手機競爭，是否會有下一步？天風國際證券分析師郭明錤在社群平台 X 指出，根據他最新調查，蘋果目前唯一有明確開發時程的摺疊產品，只有預計在 2027 年量產的 20.3 吋 MacBook。 ＊《彭博》：華為晶片取得突破，使用的是 2 家美國設備 去年 9 月華為開賣旗艦新機 Mate 60 Pro，據傳搭載中芯國際製造的 7 奈米晶片，在中國被譽為美國制裁下，本土半導體製造的重大進展。《彭博》3/8 援引知情人士消息指出，中芯國際採用應用材料（Applied Materials）和科林研發（Lam Research）設備，在 2023 年為華為生產先進 7 奈米晶片。知情人士稱，中芯在美國政府 2022 年 […]

你的豪華露營還差一件事：在營地看電影！6 大露營區「投影機」讓你免費用

台灣常態性露營人口超過 200 萬人，甚至帶動 Netflix 首部買下「全球版權」台灣綜藝節目的《光露營就很忙了》熱播。近二年露營趨勢朝向「豪華露營」發展，不需花大量時間精力準備設備食材就可參加露營活動。看準「豪華露營」商機，台灣投影機通路冠軍 OVO 攜手全台提供最多元露營選擇的訂房平台 AsiaYo，首創在六大露營區提供智慧投影機免費使用，民眾輕鬆入住即可享受星空電影院，在山野間用用大銀幕暢快追劇！ 近幾年，玩樂、住宿二合一的露營活動逐漸從小眾變得更普及，豪華露營也隨之興起。根據 QSearch 2023 年的統計，過去一年 IG 上露營相關討論主題中，「豪華露營」是討論度最高的新型態露營方式，佔了 41.9%。Kantar 凱度洞察與 LifePoints 2022 年的《台灣最新露營大調查》也發現，39% 受訪民眾過去三年曾參加露營活動，除了常規露營仍受最多台灣民眾喜愛外，可租借營地的豪華露營車、特色帳篷、小木屋，且有水電衛浴、甚至冷氣的「豪華露營」，雖然平均開銷稍高（約 4,110 元），但高達 41% 未來有意願露營的民眾偏好這種新露營型態。 配備 OVO 投影機，輕鬆打造星空電影院，天候不佳也不怕無聊！ 豪華露營主打不需準備帳篷設備和食材炊具，人來就可直接體驗露營生活，因此近兩年開始受到 20-30 歲單身年輕人與輕度露營愛好者的喜愛。而可隨處大螢幕追劇的「智慧投影機」，也成為豪華露營最新的賣點，露營區配備智慧投影機，可輕鬆打造星空電影院，以天幕為景，大銀幕享受追劇的樂趣！露營最怕遇到天候不佳，這時投影機還可投影在帳篷布幕上，讓露營民眾可以追劇打發時間。 AsiaYo 與 OVO 合作「露營迎春」活動最低48折的超殺優惠入住再贈 $1200 大禮包，更獨家在六大露營區提供投影機供入住露營民眾免費使用。 即日起至 2024/4/3 只要透過 AsiaYo 平台預定南投日月潭「暮沐露營小庄」、宜蘭「天ㄟ 露營車」、台中「呆呆的家」、苗栗「山河苑」、南投「愛聚時光」、苗栗「山美學」等六大營地住宿，即可免費使用熱門的 OVO 掌上電影大師智慧投影機 U8、Warpple 超高亮 1080P 智慧投影機 LS8、小蘋果智慧投影機 U1-D 等智慧熱門投影機。現在到 AsiaYo IG 完成指定任務還有機會抽到 OVO 子品牌 […]

又一加密貨幣 ETF？以太坊將被批准？美國證交會：3 月再說

文：Tina 自從比特幣現貨 ETF 在 2024 年 1 月 10 日正式被美國證券交易委員會（SEC）批准後，儘管市值一度下跌，但大量的資金湧入，還是讓比特幣一路回升，甚至在三月來臨前，漲破 2021 年一顆比特幣 179 萬的歷史點位，來到 198 萬新台幣一顆的新高價。 比特幣 ETF 通過後影響的不僅是原先已有投資加密貨幣市場的族群，連帶傳統金融的投資者、散戶都開始關注到加密貨幣日漸壯大的影響力，比特幣都有 ETF 了，很多人都在問，那什麼時候發行市值第二大的以太坊的 ETF 呢？ 最早在 2021 年就有資產管理公司「VanEck」聯合加密貨幣投資公司提出以太坊 ETF 的申請，但被 SEC 駁回。而比特幣 ETF 通過後行業士氣大振，各機構都希望能乘勝追擊，包含比特幣 ETF 申請者之一的金融巨頭——資產管理公司「貝萊德」（BlackRock）。 貝萊德在去年底也已向 SEC 提出以太坊 ETF 的申請，如今 3 月 10 號將面臨 SEC 再次審核貝萊德的申請，作為一個投資人，在嚴陣以待的同時，讓我們一起回顧加密貨幣 ETF 之所以被提出的起源、比特幣 ETF 發行後的概況，鑑往知來，說不定能窺探一點以太坊 ETF 的未來與可能性！ 為什麼會出現加密貨幣 ETF？ 加密貨幣的出現已有十幾年，而比特幣 ETF […]

【荷蘭政府害怕極了】傳 ASML 想遷離荷蘭，好好的為什麼要離開？

荷蘭《電訊報》周三 (6 日) 報導，消息人士透露，因荷蘭政府的反移民政策傾向，光刻機巨擘 ASML (ASML-US) 正計畫遷離荷蘭。為此荷蘭政府已成立一個名為「貝多芬計畫」的特別工作小組，由首相呂特親自領導，以探索阻止 ASML 離開的方法。 ASML 希望離開荷蘭的主要因素是荷蘭國內的「反移民政策」。去年 11 月，荷蘭自由黨在議會選舉中獲得壓倒性優勢，並宣布將努力推動反移民、縮減海外留學生規模以及脫離歐盟等政治主張，而 ASML 中 40% 的職工是非荷蘭籍人士，其中研發等部門長期聘用大量外籍留學生。 針對這一系列的變化，ASML 執行長溫寧克 1 月時曾表示對荷蘭的經營環境惡化的擔憂。他說：「限制勞動力遷移的後果是巨大的，我們需要這些人進行創新。如果我們在這裡找不到這些人，我們就去其他可以發展的地方。」 針對最近「搬離荷蘭」等傳言，ASML 發言人表示正在考慮公司的未來，但沒有透露具體的想法。報導指出，法國是 ASML 潛在的目的地之一。 此外，內部人士也透露，荷蘭的住房短缺也是 ASML 有意搬離的原因之一。針對這則報導，ASML 一名發言人向《電訊報》回應表示：「很明顯，我們必須繼續成長。我們收到很多關於如何做、怎麼做和在哪裡做的問題，但我們無法回應所有的謠言和猜測。」 荷蘭經濟大臣阿德里安森斯 (Micky Adriaansens) 並未對報導作出回應。但她證實計畫當天在荷蘭海牙與 ASML 執行長溫寧克舉行談判。 她說，「我不知道它們是否會離開荷蘭。」「它們想要成長，想繼續成長，而這個目標給我們的基礎設施帶來了壓力。」並補充說：「這就是為什麼我們進行非常密集對話。因為我們想知道我們能解決這個問題嗎？」 《電訊報》指出，ASML 離開或向海外擴張，對荷蘭來說都將是極為敏感的打擊。近年來，對於荷蘭商業環境的擔憂正達到沸點，跨國公司殼牌和聯合利華已先後離開了荷蘭。 趨勢科技、AWS、DEVCORE、MIH 等多位講者精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 ◆ AI 晶片製造補貼讓美國選擇困難，到底要押給台灣台積電還是美國英特爾？ ◆ 就算你做 AI 工作，也要擔心被說掰──了解影響裁員潮的最大因子「ZIRP」 ◆ 科技工作者每天提心吊膽──矽谷一年已裁員逾 26 萬人，背後原因竟不是缺錢？ ＊本文經合作夥伴 […]

【AI PC 來了】Acer 9 款新機五萬有找，你想進入 AI 筆電生活嗎？

宏碁 (2353-TW) AI PC 即將開賣上市， 全新 AI PC-Acer 16 吋 Swift Go 16 (SFG16-72) 和 14 吋 Swift Go 14 (SFG14-73) 筆記型電腦，搭載 Intel Core Ultra 5/7 處理器並配備 Intel NPU 整合 AI 加速能力，獲得 Intel Evo Edition 平台認證，推出 OLED 螢幕及 WUXGA 觸控螢幕規格，共推出 9 款產品，預計 3 月 14 日正式開賣。 宏碁 9 款 AI PC 提供強大的處理效能和 AI 支援技術，其建議售價自 42,900 […]

覺得工作失去意義怎麼辦？3 個故事和練習，也許能推你一把

當我們在工作中碰到難以解決的困難、或前所未有的挑戰，總會開始質疑這份工作的意義。不過其實這些挑戰的出現未必不是件壞事。 根據芬蘭奧爾托大學商學院研究員 Derin Kent 的研究指出，危機往往能強化人們的使命感。當年美國發生 911 事件和 SARS 爆發時，不少醫護人員受訪時表示自己必須堅守在工作崗位上，以防無人能控制棘手情況。Derin Kent 認為，危機有助人們發掘工作中的核心價值，並在專業和人生規畫上有進一步的發展。 雖然並非所有人的工作都是在前線對抗疾病和恐怖攻擊，但我們仍能透過 3 個練習方法，在日常工作中找到意義。 方法 1：覺得力不從心時，先從最好上手的事行動 當我們對目前的工作感到力不從心時，繼續關注那些自己無法撼動的事情只會影響自己的心理健康。這時，我們可以思考自己能做些什麼來改善個人、同事或社區的現況，然後從最好上手的事情開始行動，這將有助我們一步步朝著更有意義的方向前進。 以 911 事件為例，事發當下住在曼哈頓的居民 Nicole Blackman 想為受害者做點什麼，她沒有受過任何救援行動的訓練、也不是相關組織的成員，因此她從最簡單的事情開始著手——前往志工集合處為救援人員提供免費三明治。後來負責該集合處的人離開後，Blackman 便頂替了他的位置。那幾個禮拜，她領導數百名臨時志工、為他們分配工作，甚至有許多政府組織都以為她的團隊是已受過長時間訓練的非營利組織。 危機發生時，Blackman 沒有待在家中思考如何讓世界變得更好，而是直接採取行動、為救援人員提供需要的物資，再一步步擴大個人影響力。一直以來，我們總認為要先設定遠大目標才能開始行動，但有時候先展開微小行動，能幫助我們找到更有意義的目標。 方法 2：透過「工作塑造」，重新設計你的工作 為了讓工作變得與個人優勢、熱情和動機更相符，現在有越來越多人會透過「工作塑造」（job crafting）來重新設計個人工作，耶魯大學教授 Amy Wrzesniewski 認為這其實就是鼓勵自己重新思考對工作的看法。例如在 911 事件發生之後，多名金融公司的員工開始懷疑自己的工作價值，但部分的人轉念後在其中找到新的意義——幫助國家重振經濟，並維持公司營運。 該如何重新思考與設計個人工作？首先，我們可以觀察周遭目前存在的問題，接著列出自己目前具備的技能和資源，然後思考它們可以如何派上用場。例如，投資專家可以撥空為有需求的失業人士或創業家提供理財建議、建築師可以為人們重新設計有助對抗病毒的辦公與活動環境。 2020 年新冠肺炎疫情爆發時，美國科技公司 Cisco 客戶經理 Samuli Kokki 發現許多在工作上需要面對面與人互動的朋友在經濟上面臨困境，於是他善用個人專業引導有需求的組織進行數位轉型。這就是透過工作塑造，找到工作意義的最佳案例之一。 方法 3：來趟「心靈時間旅行」，發現每次挑戰都是轉捩點 我們還可以透過「展望未來」找到工作的意義。西北大學凱洛格管理學院的 Adam Waytz 的研究顯示，人類的獨特能力是能重溫過去、體驗現在、展望未來（mentally time travel），每當我們這麼做時，更能感受到活著的意義。 當我們面臨危機時，雖然當下可能會覺得很不舒服，但它總能幫助我們重新思考工作與生活的價值，或許 10 年後我們回首這段時間，會發現面臨危機的時刻是讓生活變得更有意義的重要轉捩點。 我們可以從規劃未來 […]

就算你做 AI 工作，也要擔心被說掰──了解影響裁員潮的最大因子「ZIRP」

近來，美國科技業出現一個新名詞「零利率現象」（ZIRP, zero interest rate phenomenon）——美國聯準會 2022 年起為了對抗通貨膨脹多次升息，這讓原本一直享有高薪、良好福利的科技業面臨劇變。 （編按：美國自 2008 年金融危機後，啟動逾十年的近零利率政策，透過降低借貸成本來增加信貸、刺激經濟，防止通貨緊縮，科技公司也在此背景下大力追求擴張。不過，這幾年通貨膨脹升溫，各國央行紛紛祭出升息手段抑制需求面──這也代表零利率時代的結束，促使科技公司將利息的沉重負擔，轉化為削減人力成本和資本支出的撙節行動，便稱為「零利率現象 ZIRP」。） 現在如 Meta、Amazon 和 Google 等大型科技公司比起追求成長，更注重「效率」，因此他們開始進行大規模裁員，整個產業籠罩在不安的烏雲下。接受《Business Insider》訪談的一名科技業工作者表示，他自求學時期就規劃好要在一間知名科技公司上班，努力打拼、並在 30 歲時達到財富自由，而今他已無法確定這個計畫能否實現，「每個人都在觀望與討論下一波裁員潮會發生在什麼時候、哪一間公司。」 據行銷顧問公司 Authority Hacker 最新的調查顯示，目前有 9 成的 IT 服務和數據相關從業者正擔心工作安全性的問題。 美國科技業現況——好福利消失、今年已逾 4 萬人被裁 美國科技業裁員狀況有多嚴重？追蹤該產業裁員狀況的網站 Layoffs.fyi 的最新數據顯示，2024 年已有超過 4 萬名科技業工作者被解僱，兩年下來共超過 26 萬人沒了工作。 裁員在過去的科技業相當罕見。一直以來，科技業視相關人才為寶貴資產，他們紛紛推出好的福利來吸引人才、留住人才；不過現在他們正一點一滴地取消這些福利，像是 Elon Musk 在接管  Twitter 後取消免費食物供應、Meta 終止在加州門洛帕克總部的洗衣服務、Google 也將停止為員工長期提供的日間照護服務。 另一名受訪的科技業工作者表示，他曾因為科技公司提供的各種福利拒絕了更高薪的工作機會，「不過科技業的現況是，就算你從事 AI 相關工作，每天早上起床仍要擔心自己今天是否會沒了工作。」 2000 年網路泡沫後，這是最難找到科技業工作的一年 科技工作求職網站 Interviewing.io 創辦人 Aline […]

推理時間只要 Meta 的一半！聯發科開源釋出中英語 Breeze-7B 大型語言模型

聯發科技集團轄下的前瞻技術研究單位聯發創新基地，繼 2023 年初釋出全球第一款繁體中文大型語言模型後，今日再度開源釋出能夠精準理解和生成中英兩種語言的 MediaTek Research Breeze-7B 70 億參數系列大型語言模型（以下簡稱 Breeze-7B）供大眾使用。 Breeze-7B 基於開源界最熱門的 Mistral 模型，較上一代繁體中文大型語言模型增加 20 倍以上的知識量，使 Breeze-7B 能更精確掌握中英文的細微語言與文化差異，呈現更自然、準確的溝通以及雙語內容創作。此外，在聯發創新基地對模型的優化下，Breeze-7B 繁體中文的推理處理速度只需要市面上其他 70 億參數級別的 Meta 或 Mistral 模型一半的時間，提供更順暢的使用體驗。 聯發創新基地負責人許大山博士表示: 「近期全球 AI 領域研究蓬勃發展，但多數研究與開發項目都以英文的大型語言模型進行。我們知道許多學術界專家與應用開發者，都在為推進繁體中文 AI 的創新與應用而努力，相信這次聯發創新基地 Breeze-7B 繁體中文大型語言模型開源將有益於學術界與業界在 AI 的發展，未來聯發創新基地也將規劃開源多模態模型，期待持續與學術界及業界共同開創 AI 領域的更多可能性。」 在市面上眾多 70 億參數級別的中英雙語模型中，Breeze-7B 模型在對話與表格處理能力上都是領先者。Breeze-7B 能在更短的時間內理解並生成更流暢、精準的中英文回應，還能精準捕捉語境，提供高度相關且連貫的回答，為即時翻譯、商業溝通、智能客服對話等需要快速反應的即時中英雙語的場景提供顯著的效能提升。此外，Breeze-7B 也能精確地解讀和生成表格內容，無論是數據分析、財務報表還是複雜的排程任務，都能夠提供高效且可靠的支援，對於需要處理大量結構化數據的企業來說尤其重要。 此次聯發創新基地 Breeze-7B 的模型開源有助學術研究人員深入理解大型語言模型的運作機制，持續改進大型語言模型的幻覺問題（hallucination）與問答校準（alignment）等，以優化未來語言模型的生成結果。聯發創基地也將不斷地投入大型語言模型的開發，預計下一代以開源模型 Mixtral 為基礎所訓練的 470 億參數大模型，將在近期開放給大眾測試。 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 […]

被公開勒索的受害者飆到 5,000 位！3 大資安威脅快筆記起來

AI 驅動與雲端交付的網路安全平台廠商 Check Point® Software Technologies Ltd. 於今（7）日分享其威脅情報部門 Check Point Research 發布的《2024 年網路安全報告》，深入探討日益複雜的網路威脅，同時回顧過去一年的網路動盪與不安。 面對今年生成式 AI 帶來的多變網路攻擊，Check Point 進一步揭示全新發展策略，藉由 AI 技術賦能、實現雲端交付，推出更靈活與彈性的解決方案，協助組織應對不斷演化的威脅，擘劃嶄新網路安全時代。 Check Point 揭三大網路威脅，建議企業提升全面防禦機制 透過檢視過往一年的網路局勢，《2024 年網路安全報告》指出遭勒索軟體公開的受害者增加 90%，而目前此類勒索軟體攻擊在所有 Check Point 偵測到的惡意軟體中佔一成。Check Point 事件回應小組（CPIRT）發現，將近一半的攻擊事件涉及勒索軟體，遭公開勒索的受害者飆升至約 5,000 位，較前一年增加一倍。 面對 2024 年的網路威脅，Check Point 指出企業須慎防的三大趨勢： Check Point Software 台灣區總經理劉基章表示：「面對不斷革新的網路犯罪，以及持續升溫的國家級資安威脅和駭客激進主義，組織必須作出調整；而這也是 Check Point 發展全新策略的目標，期盼藉由 AI 技術賦能、實現雲端交付，協助組織應對詭譎多變的威脅。」 Check Point 產品及技術再進化，穩固組織防線、抵禦威脅 面對不停變化的安全威脅，Check Point 以 AI 技術賦能、實現雲端交付的發展策略運用在專為多變威脅所設計之 […]

「得到之後卻沒有帶來快樂？」臨床心理師：明察多巴胺的計謀，想要不等於喜歡

TO 推薦熱門書摘：《練習不快樂？！》 明明吃飽，卻還是有點想吃蛋糕；明明睏意湧上，卻還是有點想再看一集影集，然而⋯⋯吃完、追完之後卻不一定開心，到底是什麼身體機制讓我們總是在「無窮的慾望裡不快樂」 ？ 文／現任初色心理治療所專任臨床心理師 蘇益賢 不知道你有沒有聽過這樣的抱怨：「為什麼男朋友在追我之前，對我百般呵護，視為珍寶。可是，一旦追到手（正式交往）之後，卻常常把我晾在一旁。這種落差到底是怎樣？我沒辦法接受啦！」 先前，我們提到大腦裡頭有一些小小的分子，稱為「神經傳導物質」，這些物質稍微的改變，都會影響我們的情緒。 在這裡，我要簡單介紹兩種神經傳導物質給大家認識，分別叫做「多巴胺」與「血清素」。這兩種物質的不同特性，剛好可以給剛剛那位女生一個解釋。 你知道「想要」不等於「喜歡」嗎？ 多巴胺與「想要」有關，而血清素則與「喜歡」有關。這兩個字看起來有點像，但本質上完全不同。 「想要」指的是追求某個東西的動作，是我們朝思暮想、卻還沒到手的狀態。好比三天後要搶某個歌手的演唱會門票，但這幾天什麼都不能做，只能乖乖倒數，此時心中的感覺正是小小興奮、卻又擔心無法得到的期待。在腦中，讓我們感覺想要、感覺期待的，就是多巴胺這個物質的工作。多巴胺的口號是：「我要！我要！」 而「喜歡」指的是，在我們拿到好東西之後，這個東西帶來的好感受。亦即我們真的搶到門票，參與演唱會的當下，沉醉其中，那種享受的感覺。喜歡的感覺主要由血清素負責，血清素的口號是：「這真的好棒！好享受！」 多巴胺和血清素運作的方式不太一樣，兩者各自獨立，卻也會互相影響。 在實驗室裡，研究者把老鼠腦中負責想要的多巴胺系統破壞之後，老鼠的血清素系統還是正常的，牠依然會快樂、會享受，保有「喜歡」的能力。 只是，多巴胺壞掉的老鼠，不再「想要」任何會讓牠快樂的事物了。牠不再追求吃東西、交配與遊戲的機會。這種狀態跟人類的憂鬱很像。憂鬱時，我們還是有快樂的能力，只是再也不想主動追求快樂了。 你可能想問，研究者又不是老鼠，怎麼知道老鼠快不快樂呢？這多虧了每天陪在老鼠身邊的實驗者提供的第一線觀察。人類快樂時會微笑。小老鼠在喝到甜甜的糖水時，則會把舌頭伸出來，舔舔自己的嘴脣。研究者發現，這是老鼠展現快樂的一種具體行為。 透過手術破壞老鼠腦中「想要」的系統後，老鼠不再主動尋覓糖水了，就好像迷惘、缺乏目標的人一樣，沒有特別想去哪裡。不過，若實驗者主動把糖水靠近牠嘴巴，牠還是一樣會出現「表示喜歡」的舔嘴脣行為。 「想要」與「喜歡」帶來的快樂有何不同？ 「想要」帶來的快樂，和「喜歡」帶來的快樂不太一樣。區分兩者是重要的，因為我們常常把兩者混在一起。 「想要」帶來的愉悅是很強烈的。這種強烈，會讓我們誤以為東西到手時，我們一定會非常開心，非常「喜歡」。逛著網拍，你好想好想買到那個限量商品。我們會在心裡預言，要是真的搶到那個東西，一定會超級快樂的。 不過，我們的「想要」其實是個浮誇的演員。 幾天後，你拿到包裹，拆開的時候，心情還算開心。但再過幾天，你可能發現，自己其實根本沒那麼需要那個東西。 多巴胺就是這樣一個頑皮的化學物質。它負責引導我們的注意力，去關注任何「可能」會帶來好處或獎勵的人事物，它的任務就是引導你去「想要」任何它覺得你應該想要的事物。 我們一直滑手機，正是因為手機裡頭有著各種新資訊。探索資訊對生存來說很重要。所以，多巴胺會在旁教唆、鼓勵我們繼續這麼做。每當我們點下一個連結，多巴胺便喊：「太讚了，繼續、繼續，再來！再看一篇吧！」正是因為如此，我們明明吃飽，卻還是有點想吃蛋糕；明明想睡，卻還是有點想看一集影集。 對多巴胺來說，它並不在意你做了某事之後「是否真的快樂」，它比較在意你到底「有沒有」去做那些可能會帶來潛在好處的行為。在你真的得到那個你關注的潛在好處之前，多巴胺會一直引導你去關注那個好東西。不過，一旦東西到手，多巴胺就走了，它的台詞瞬間會變成：「那個，接下來就沒我的事了喔，掰。」 「男人都該有台自己的車。車子可以讓你因此而尊爵不凡，提升你的品味。你值得，也需要有一台車！」這類台詞常出自展示場裡的銷售員或電視購物主持人。 說真的，他們其實多半不在意你買回商品之後，是否真的變成尊爵不凡、品味提升。他們只在意你是否真的「獲得」了一台車（然後付了一大筆錢）。 發現了嗎？他們其實就是真人版的多巴胺。 明察多巴胺的計謀：少點物慾，多讓喜歡出場 神經學家貝里奇（Kent Berridge）曾說：「在解剖學上，『喜歡』是個又小又脆弱的東西，它很容易就會瓦解，而且只占據大腦的一小部分。相反地，強大的『想要』一旦啟動，就很難終止。」 從演化角度來看，若我們一直沉醉在「喜歡」裡是很危險的。在史前時代，太認真喜歡、享受眼前的事物，就容易忽視逐漸靠近的野獸。同時，如果我們因現有物資夠用，就停止繼續尋找新物資，也可能對生存不利。 不過，歡迎來到二十一世紀。我們擁有的資源早已多過所需，背後也沒有什麼猛獸虎視眈眈，要把我們吃掉。 現代人應該多多練習安撫「想要」系統，明察多巴胺的計謀。少點物欲，少買那麼多東西。多多讓「喜歡」出場。我們可以坐在家裡，喜歡、享受眼前現有的一切，不必借助更多的購買來讓多巴胺開心。 快樂之所以會壞掉，就是因為它從「小小的想要」，變成「魔王級的想要」，這也就是我們提過的成癮行為，一種病態的想要、無法控制的想要。吸毒的人渴望毒品，即便明知會造成傷害，仍無法控制這樣的「想要」。 人類許多的不快樂，正是因為我們在該享受、好好「喜歡」的時候，卻心心念念地想著：「我還想要，給我更多。」。 人生有兩大快樂：一個是沒有得到你心愛的東西，於是可以尋求和創造；另一個是得到了你心愛的東西，於是可以去品味和體驗。—— 佛洛伊德（1856～1939）心理學家。 《練習不快樂？！》 （本文書摘內容出自《練習不快樂？！：不快樂是一種本能，快樂是一種選擇》，由時報出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【3/7 快訊 Top 5】台積電發威！市值超車博通居全球第 10，現在前 10 名到底有誰？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電市值大增！逾 7,000 億美元登全球第 10 大 台積電再創歷史天價！媒體報導，台積電在 3/7 股價大漲，盤中最高一度達 768 元，今年以來市值已增加近 3 成，達到 19.91 兆元，逼近 20 兆大關。根據 Companiesmarketcap 網站，全球市值前 3 名為微軟、蘋果、NVIDIA；台積電最新市值達 7,343.2 億美元，一路超車特斯拉、博通，擠進全球第 10 大，距離第 9 名 Eli Lilly 的 7,409 億美元不遠。 ＊ 特斯拉市值蒸發逾 700 億美元！跌出美國市值前 10 大 特斯拉 2 月在中國的銷售疲軟，引發市場對其成長放緩和競爭加劇的擔憂。《Reuters》報導，摩根士丹利與其他分析師一起下調特斯拉的交付預期，並將目標價從 345 美元下調至 320 美元，導致其股價下跌 1.3%。本週迄今，特斯拉股價已下跌 11 %，市值蒸發逾 700 億美元。媒體報導，特斯拉也在 13 個月以來，首度跌出美國市值前 […]

【如果你感覺處於中年危機】出社會工作超過十幾年，你問過自己這 6 個問題嗎？

人到了中年，工作上小有成就，但會發現自己的內心出現了一些混亂，加上身體健康出現變化、父母去世、子女離家或轉職困難等外在因素，中年危機就這樣靜悄悄的侵蝕了心靈。所謂「中年危機」通常發生在 40～60 歲之間，而大約 10%～20% 的成年人表示他們遭遇過中年危機。 雖然中年危機令人感到沮喪，但專家表示，這段時間反而提供了你一個巨大的成長機會！Modern Elder Academy 的創辦人 Chip Conley 提到，人生的前半段就是在「累積經驗」，而後半段就要用來「編輯」這些經驗。這是一個讓你利用經驗，為自己開拓出一條完美道路的絕佳時機！你可以透過以下幾個問題來檢視自己，規劃自己的人生下半場。 1. 未來的十年，有什麼事情是如果沒做會讓你後悔的事情？ 雖然「後悔」帶有負面的含意，但它可以成為你強大的力量。為了不讓自己因後悔而感到失望，現在就開始行動吧！研究表示，「保持好奇心」、「學習新技能」和「接受新體驗」與長壽、幸福的生活有關。例如 Conley 在中年時就學習了衝浪和西班牙語。在一切為時已晚之前，讓自己動起來，勇敢踏出舒適圈。 2. 什麼事情是你曾經喜歡，但後來卻被遺忘的？ 有許多人早期在選擇職業生涯時，多少都會受到父母的壓力、社會的期許等外在因素的影響，而選擇跟自己興趣或夢想不符的工作，之後可能因為家庭和經濟壓力而進一步深埋自己的理想。 到了中年，是時候問問自己：什麼會讓你感到興奮？你好奇什麼？什麼事情是你曾經喜歡，但後來卻被遺忘的？這些問題的答案或許可以成為你生涯的潛在轉折點。你可能會發現，原來你有這麼多的選擇。 3. 你有什麼技術或天賦可以幫助別人？ 努力了好長一段時間，此時的你已經獲得了大量的經驗，或是一些獨到的技術。這時候可以思考你所獲的的這些專業知識或技能，該如何對他人產生正面的幫助？ 精神科醫師兼作家 David Viscott 曾經說過： 「生命的目的在於發現你的天賦，人生的工作就是發展你的天賦，而生命的意義就是送出你的天賦。」 4. 你對於未來的生活有什麼期許？ 在你的職業生涯中，或許老闆常常會問你：「對於未來的五年或十年有沒有什麼工作上的期許和目標？」是時候該問問自己了：對於未來的生活有沒有什麼期許？ 可以試著思考，未來理想中平淡的一天該如何度過？你想和誰來往？除了工作，你還想要做什麼？這個練習可以讓你更清楚的了解該如何將目標與日常生活結合在一起。 5. 你願意或不願意妥協什麼事情？ 年輕時做的決定，可能不適合現在了。當時做的決定，可能為了現實考量而讓你妥協很多事情，例如為了賺錢養家、為了社會的期待。而現在你的年紀大了，有了更多的視角，可能孩子已經長大獨立，不需要再為家庭妥協。是時候以個人生活為優先了！ 6. 我的生活在哪些方面可以變得更好？  你可能發現自己開始記憶力減弱、關節疼痛、體力衰退，因而感到沮喪，覺得自己沒用了。但換個角度想，你獲得了智慧、經驗和個人的成長，這些都是老化的好處。 學習欣賞自己的老，抱持著樂觀的態度對壽命可以帶來正面的影響。一項研究表明，對老化有正向認知的人比持負面看法的人平均壽命長 7.5 年。如果你表現出好奇心和熱情，人們就會注意到你的活力，而不是你的皺紋。 更多你（應該）要知道的職場生存秘訣，都在 TO LinkedIn 【延伸閱讀】 【壓力大臭臉卻沒自覺】科學證實微笑能產生「快樂賀爾蒙」！3 招找到你的快樂提款機「寧可坐在公車上笑，也不要在賓利車內哭」，人生真的可這樣選擇嗎？當臺灣即將邁入超高齡社會， VR、AR 與 AI 科技如何扮演促進高齡者身心健康的關鍵助手？ ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Harvard Business Review》、MEA、Wiki、HelpGuide.org，圖片來源： […]

Anthropic 的 Claude 3 追上 GPT-4 毫不意外，早期團隊全來自 OpenAI 呀

OpenAI 的聊天機器人 GPT-4 發布一年後，終於有了一個評測指標全面超越它的大模型。 Anthropic 在周一（4 日）發布三個版本的大模型系列 Claude 3，性能由強到弱分別是：Opus （拉丁語 「作品」）、Sonnet（英語 「十四行詩」）及 Haiku（日語 「俳句」 的音譯）。 Anthropic 列出的十項常用模型能力評估數據集表現，Opus 的得分全都超過 GPT-4，視覺識別能力評估數據集上的情況也一樣。 據《晚點 LatePost》報導，Anthropic 的模型趕上 GPT-4 並不只靠堆砌資源，他們本就是熟悉 OpenAI 技術路線的團隊。成立於 2021 年的 Anthropic ，早期團隊成員全部來自 OpenAI。 Anthropic 共同創始人 Dario Amodei 在 OpenAI 工作五年，離職前擔任研發副總裁，參與了 GPT-2、GPT-3 的研究。最初 OpenAI 嘗試多種方法探索人工智慧（AI）的可能性，比如遊戲、機械手，是 Amodei 和 OpenAI 首席科學家 Ilya Sutskever 一起確定了 OpenAI 專注研究大語言模型。 另一位共同創始人 Sam McCandlish，在 OpenAI […]

AI 晶片製造補貼讓美國選擇困難，到底要押給台灣台積電還是美國英特爾？

路透周三 (6 日) 報導，美國官員已撥出近 300 億美元的先進半導體製造補貼，旨在將尖端的人工智慧 (AI) 晶片開發和製造帶到美國本土。但業內專家表示，未來幾周資金將開始流入，實現這一目標還遠未確定。 報導指出，拜登政府必須權衡，應該在強大的外國領導企業台積電 (2330-TW) 和陷入困境的本土企業英特爾 (INTC-US) 之間分配多少納稅人的錢。雖然英特爾扭轉局勢的努力仍有希望，但未經檢驗。 另外，在快速發展的產業中，押注 AI 晶片也具有挑戰性。今天向英特爾、台積電或三星電子等公司提供補貼，並不能保證未來 AI 領域的安全。 金融與策略顧問公司 D2D Advisory 的執行長 Jay Goldberg 說:「AI 本身發展得如此之快，如果你專注於今天的 AI 晶片，也許兩年後就會完全不同。而不是我們非常清楚地知道未來十年先進晶片製造的 (整體) 路線圖。」 這筆補貼資金將來自於 2022 年通過的美國《晶片法案》 (CHIPS Act) 。英特爾、台積電和三星都在美國建廠，都有可能獲得一定程度的美國補貼。主要問題是美國官員如何分配資金，以實現扶植 AI 晶片生產的目標。 美國政府可能押寶英特爾，力拚台積電 作為 AI 晶片製造的全球領導者，台積電尚未承諾將其最先進的技術引入美國。目前，台積電在台灣為輝達 (NVDA-US)、超微 (AMD-US)、微軟 (MSFT-US) 和 Alphabet 旗下的 Google (GOOGL-US) 生產晶片。 儘管去年在台灣開始大規模生產，但預估該公司要到 2027 年或 2028 […]

和泰汽車入股 U-POWER，提供車主超高速充電服務體驗

TOYOTA、LEXUS 總代理和泰汽車面對多元能源汽車市場的快速發展與需求增長，去年在車主 App-My Toyota 以及 Lexus plus 導入由興聯科技推出全台首創開放性的「OpenHub 充電漫遊服務」，旨在為旗下電動車主提供更便捷、無壓力的充電體驗；使用者可透過單一 App，界接多方充電服務，目前市面上大型充電站營運商，例如 U-POWER、華城 EVALUE、iCharging、Noodoe、Acon-eco、EVRun 等都已串接於「OpenHub 充電漫遊服務」上，減少車主必須下載多款充電App的繁複動作。 隨著電動車在台灣汽車市場的佔比從 2022 年 3.7% 成長到 2023 年 5.2%，提供高效便捷的充電服務對電動車車主至關重要，為讓其擁有最佳的充電體驗，和泰汽車積極加強與充電站營運商的合作關係，也企圖與各營運商商討策略，展開商業結盟，確保充電站的覆蓋率和服務水準，進而滿足市場需求。 為實現提供車主最佳充電體驗的目標，和泰汽車將投資新台幣 1 億 8,150 萬元，取得 U-POWER 旭電馳科研 10% 普通股股權，進而確保雙方策略夥伴維繫。和泰汽車身為移動服務領導者，未來將持續投入資源，與市場上具競爭力的充電站營運商發展合作關係，讓每位電動車車主都能享受更加舒適和無憂的行車移動體驗。 和泰汽車致力於實現創新、突破性的 MaaS (Mobility as a Service) 移動服務，以滿足不斷變化的市場需求，身為 OpenHub 充電漫遊服務平台開發商角色的興聯科技，也將積極尋找與各家充電站營運商的合作機會，為台灣的電動車主帶來更美好的出行體驗，推動充電站服務產業的未來發展。 趨勢科技、AWS、DEVCORE、MIH 等多位重磅講者精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 ◆ 【史上最貴的比亞迪上市了】2.36 秒可加速至 100 公里，售價新台幣 747 萬 ◆ 蘋果放棄做自駕車給我們了，但市場好像不太在意這件事 ＊本文訊息、圖片由 […]

臺灣量子國家隊成果發表：量子電腦次系統關鍵零組件的開發與跨縣市量子加密通訊之實現

為提升我國量子科技實力，國科會自 2021 年起攜手中研院及經濟部，整合產官學研等成立量子國家隊，致力於研發相關技術項目，國科會今 (6) 日召開記者會，發表量子國家隊在量子電腦相關技術及量子通訊令人振奮的進展：於技術方面，研究團隊開發出控制量子位元之低溫控制晶片與模組，其功耗 50% 低於國際大廠；於量子通訊方面，在臺灣首次使用現有商用光纖，達成跨縣市量子加密通訊，且密鑰位元傳輸率為 20 kbit/min，與國際技術相當。 國科會主委吳政忠表示，國科會提前布局前瞻科技，將量子科技列為國科會八大前瞻科研平臺之一，以小搏大，並槓桿有限的資源，打造出從上、中到下游完整的研發模式，期能開發出量子科技軟硬體產業的關鍵核心技術，並進而將其橋接至產業端，為臺灣量子科技的研發、應用及製造創造競爭價值。而團隊開發的次系統關鍵硬體與跨縣市量子通訊，其技術已能與產業界接，後續實用化可期，也期勉團隊繼續努力，讓臺灣在量子科技領域取得關鍵技術的領先地位。 中研院廖俊智院長表示，作為量子國家隊的一員，中研院主要聚焦於通用電腦硬體技術與應用開發。今 (2024) 年 1 月發表臺灣自研自製五位元超導量子位元晶片，並已提供學研單位研究測試，包括以量子位元做為極低溫 CMOS 以及參數放大器的開發平台，未來希望持續攜手工研院及其他產學研單位，共同開發出更多量子電腦關鍵技術。 在經濟部補助下，工研院在量子國家隊中負責研發量子電腦次系統關鍵硬體，計畫主持人工研院電子與光電系統所許世玄組長說明，目前現行的量子電腦礙於其量子位元數仍不足，然而在擴充量子位元時，會伴隨著控制用儀器及冷卻系統的體積隨之增大，及面臨大幅增加耗電量的窘境，因此將量子電腦微縮化是未來發展的趨勢。此次團隊運用微波 IC 設計及半導體晶片製程所完成的低溫（4K）控制晶片與模組，在此模組微縮的情況下，將可大量縮短量子電腦訊號傳輸路徑，並降低雜訊干擾，且已成功與中研院的量子位元對接驗證。此模組功率消耗可低於國際大廠 50% 以上（參考 ISSCC 2022），對多量子位元的超導量子電腦發展更具優勢。後續將開發可控制多顆量子位元的超低溫控制晶片與模組，以因應於未來之超大型量子電腦（>1000 量子位元）。目前相關成果已有材料及系統公司進行相關合作與洽詢，未來國內相關產業鏈也將逐步成型。 領導清華大學量子通訊團隊的褚志崧副教授表示，繼去（2023）年團隊成功有效連結多個用戶端點，達成量子加密通訊星狀網絡後，團隊與中華電信和其所屬研究院合作，順利將現有的量子通訊技術，延伸成跨縣市的長距離量子通訊技術。此次與先前最大的不同在於使用新竹縣市間超過十公里的商用光纖，且和一般光通訊在光纖網路並行運作，實現量子密鑰的傳輸和加密通訊，密鑰位元傳輸率與國際技術相當。此次城市間量子通訊的成功，後續結合城市內星狀量子通訊技術，便可形成完整的量子通訊網絡系統。且此次亦成功精簡用戶端之設備（包含量子密鑰收發器），除降低了設備之成本之外，也將設備逐漸模組化。未來如有國內廠商投入，即可形成產業。團隊下一步將續與中華電信合作，測試 100 公里長距離量子通訊的可行性，以利未來能順利應用於金融財務、電子商務、個資傳遞及國防通訊上。 【推薦閱讀】 ◆ 【供應鏈需採取的變革】IDC：亞太前 2 千大企業，將有 60% 導入生成式AI 至供應鏈 ◆ 你知道世界上有一款「不存在的飛機」，不僅能提升飛機維運效率，更被法國官方採用嗎？ ＊本文訊息、圖片由 國科會 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：國科會。 （責任編輯：朱靜盈）

你的工作可能不會被 AI 搶走，但讓老闆留下深刻印象的新方法是什麼？

生成式 AI 的出現降低了寫程式、設計等專業技能的門檻，現在我們比以往更需要加強無法被 AI 取代的軟技能，才能在工作中有更亮眼的表現。加拿大人力資源顧問公司 McLean & Company 指出，像是溝通、領導、團隊合作等有助我們應對未來變化的能力，將在接下來的職場生活變得越來越重要。 掌握軟技能、熟悉 AI 工具，讓你脫穎而出！ McLean 人力資源總監 Will Howard 表示：「員工的心理韌性、協作能力、領導力等軟技能的熟練程度都會深深影響公司的發展，它們的重要性不比硬技能還低。」不過 McLean & Company 針對 1,400 名人資主管與其他高階主管的調查發現，員工的軟技能普遍皆有待加強，尤其被 7 成受訪者視作重要軟技能之一的「領導力」，只有不到 3 成的工作者具備。 此外，Howard 也認為員工是否能了解工作的重要性也至關重要，「當我們在做一份工作時，應該更關注『為什麼要做』，而不是『該如何做』。」 而隨著 AI 的快速發展，人們總是擔心它是否會取代自己、讓自己面臨失業的風險。對此，哥倫比亞大學商學院教授 Oded Netzer 提醒：「取代人們工作的往往不是 AI，而是那些擅長使用 AI 的人。」因此想不被他人取代，就應多加熟悉熱門的 AI 工具。 身處 AI 時代，建議你再多做 3 件事 除了了解 AI 工具、加強軟技能，面對瞬息萬變的 AI 世代，美國科技公司 Databricks 副總裁 Junta Nakai 建議所有工作者還要多做這 […]

【2024H1 資安實戰演練大會 快訊報導】MIH、工研院與趨勢科技等專家深入解析半導體產業落實資安新標準，強化供應鏈資安防禦力！

當 AI 浪潮正全速驅動半導體產業發展，產值龐大的半導體供應鏈卻也因此更容易成為駭客攻擊鎖定的對象。當 AI 正在創造攻擊新維度，高科技製造業如何不斷進化 AI 資安攻防技術，並在迎戰駭客時成功鞏固機敏資料寶庫？ 今日（3／6）TechOrange 科技報橘首度前進新竹科學園區舉辦「2024H1 資安實戰演練大會」，重磅邀請來自 MIH 開放電動車聯盟、工研院、趨勢科技、AWS 等多位資安專家，一同從「最新駭客攻擊案例」檢視半導體供應鏈韌性，掌握建構半導體產業必備的強韌體質。 TechOrange 科技報橘社長戴季全從昨晚 Facebook 與 Instagram 大當機，進而引起白宮國家安全會議密切關注的事件談起，和所有與會者分享隨著 AI 時代來臨、新全球化與全球性人口老化的趨勢更加清晰，面對未來的資料與資安新常態，能夠「解決問題的人」，才是未來最需要的人才。 面對 AI 開創的資安攻擊新維度，資安人員如何培養不斷解決新問題、完備網路安全防護的技術與思維？MIH 開放電動車聯盟技術發展顧問呂柏寬從近期車用零組件供應商遭受資安攻擊的事件切入，並特別談到 Bosch 被駭客入侵螺母扳手，導致扭力資訊錯誤的狀況，提醒若要完備電動車產業的資安防護網，每個生產環節都必須極為注意，否則都會為電動車的安全性帶來疑慮。 「資安不可能完美，但可以逐步改善，」呂柏寬也分享從落實公司資安治理、實踐產品資安開發流程、強化車載資安防護與監控，以及進行車載軟韌體線上更新等四步驟，是車用零組件供應商多面向完備資安防護的具體方式。一旦車用零組件供應商擁有完整的公司資安治理及資安開發流程，同時產品的資安也能與時俱進，就能有效強化電動車產業每個環節的資安防禦力。 在電動車產業中，聯合國車輛安全法規 UN R155 的上路，是逐步落實車輛資訊安全的關鍵之一；而在半導體產業中，SEMI E187 半導體設備資安標準規範的制定與施行，是循序漸進打造半導體資安生態系的重點。SEMI E187 幕後推手之一、工研院資訊與通訊研究所組長卓傳育分析，因為半導體產業的製程生產機台複雜且昂貴、零組件來自世界各地，同時每日高昂的產值讓設備為了資安需求而停機檢修的難度大增，都是半導體製造業常見的資安挑戰。隨著 2023 年 9 月台積電正式要求所有供應商落實 SEMI E187、正式讓資安標準在半導體產業落地，卓傳育也進一步分享，未來 SEMI 的資安團隊不只會持續完備 SEMI E187、SEMI E187 Checklist 標準，也會與產業一同透過實踐資安標準、保持領先位置。 從近期駭客攻擊案例切入，掌握供應鏈必備的資安思維 至於近年不斷被提到的「資安韌性」究竟是什麼？「用白話文解釋就是，可以被打，但絕不能被直搗黃龍，更不能被打死，」 AWS 專業架構師團隊總監楊仲豪分享。從統整 2023 年的資安調查數據與著名攻擊事件開始，楊仲豪歸納出幾項重要趨勢，包括：資料是駭客的主要目標、VPN／安全設備依舊是駭客最愛，以及 […]

小心選了「豪華經濟艙」就不想回去！大受歡迎的飛機機位，為何能黏住消費者？

「一但你搭過豪華經濟艙，就回不去經濟艙了！」一名來自美國休士頓的乘客詹姆森（Scott Jameson）説。 近年來，飛機上最熱門的艙位，不是最前排的商務艙或頭等艙，而是介於商務艙和經濟艙中間的「豪華經濟艙」得到許多消費者的青睞，也引起眾航空公司的注意。 根據估計，2005 年只有 15 家航空公司營運「真正的」豪華經濟艙；不過到 2022 年 1 月，這個數字已增加 47 家航空公司，預估未來提供豪華經濟艙的航空公司數量，將超過 50 家。航太市調公司 Counterpoint Market Intellengence 則指出，2025 年航空業的豪華經濟艙艙位會是現在的三倍多。 豪華經濟艙的魅力：性價比高，又能享受「微尊榮」服務 「豪華經濟艙」的定位本身就相當微妙，它既不像經濟艙基本，卻又不到商務艙那樣的高貴尊榮。最初推出豪華經濟艙的長榮航空指出，豪華經濟艙的定義是：空間比經濟艙大，有腳踏板、提前登機和高級的餐飲服務等等。 航空公司表示，這樣的產品吸引了中上階層的消費者，以及精打細算需要為員工支付出差費用的雇主，「尤其在長途航班上，商務艙的價格可能要多出好幾倍。」產業顧問 IdeaWorksCompany 總裁索倫森（Jay Sorensen）説。 根據《華爾街日報》，豪華經濟艙的票價僅為商務艙票價的一半，不用付到商務艙高昂的票價，卻能享受寬敞一點的座位、高級一點的飛機餐，這樣的「小確幸」，讓許多旅客把豪華經濟艙當作一種「性價比高」的消費。 豪華經濟艙不只賺錢，還有助於經營會員忠誠度 這幾年，豪華經濟艙的受歡迎程度，也反映在航空公司的銷售上。聯合航空（United Airline）商務長諾塞拉（Andrew Nocella）就在近期的財報電話會議上指出，聯合航空的長途國際航班上，平均有 21 個豪華經濟艙座位，是該公司最賺錢的艙位。 《華爾街日報》分析，豪華經濟艙是航空公司用來經營忠誠會員的重要策略，像是讓會員可以累積哩程升等，或者購買豪華經濟艙可以獲得特殊的積分等。 而達美航空（Delta Airline）的發言人也表示，購買豪華經濟艙的乘客中，有 7 成下次會再回購，因此該公司也計畫在未來航線上增加豪華經濟艙座位的數量；美國航空（America Airline）負責客戶體驗的副總希瑟克（Kimberly Cisek）也表示，未來會增加配有豪華經濟艙的航班數量。 對旅客來說，考慮是否購買較高級的艙位，取決於費用、飛行時間、同行者甚至是身高體型等需求，但隨著愈來愈多人願意在出國旅遊時花錢「犒賞自己」，航空公司也瞄準用戶的需求，致力於推出更舒適的座位。 【推薦閱讀】 ◆ COMEBUY、麻古茶坊在西雅圖開店大排長龍！2 點解析手搖飲為何在國外這麼夯？ ◆ 2024 消費者更愛「小額揮霍」！巧克力、香水、口紅等奢侈小物受歡迎，你也買單嗎？ ◆ 為什麼有人特別愛 DIY 體驗？善用背後的「IKEA 效應」，能讓你吸粉無數 　 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《華爾街日報》、《中央社》、《The […]

AI 戰火已從你我手機開始延燒── MIC 發布 2024 五大觀察重點

資策會產業情報研究所（MIC）即將於 3/8 舉辦《MWC 2024—瞻望未來：AI 世代，智慧通訊創新局》研討會，研究團隊將剖析從西班牙展場帶回的產業情報。AI 是本屆展會最大主軸，已成為未來支持各項晶片、設備、應用服務與終端裝置的最關鍵基礎，資策會 MIC 發布五大觀展趨勢：一、AI 應用正在改寫手機使用者體驗，2024 年 AI 手機將滲透中高階機型；二、行動通訊產業積極轉型，2024 年 AI 將扮演關鍵推動力；三、2024 年行動通訊系統業者，為電信商提供客製化方案；四、2024 年成 5G 網路新分水嶺，晶片廠競爭將邁入新篇章；五、華為高調參展，再度為通訊系統市場帶來衝擊。 趨勢一：AI 應用正在改寫手機使用者體驗，2024 年 AI 手機滲透中高階機型 資策會 MIC 表示，手機生成式 AI 應用發展成為關注焦點，三大關鍵 AI 應用分別為「圖像生成」、「圖文摘要」與「智慧搜尋」，如解決用戶拍照出現無關人事物的痛點；以一鍵指令摘錄長篇文章重點、給予虛擬助理圖片與指令，生成其他不同圖片；透過相機拍攝畫面，結合手指圈選與 AI 辨識功能，即時辨識內容物並快速搜索，AI 應用正在改寫手機使用者體驗，實現更便捷的生活。 資深產業分析師廖彥宜分析，一線手機品牌皆曝光最新 AI 手機、部分二線品牌也投入市場，隨著硬體規格升級與 AI 模型逐步優化，以及品牌大力推動，2024 年 AI 手機滲透率將提升，且不限於旗艦機種，逐步向下滲透至中高階機型。另外，針對手機直連衛星，資深產業分析師鍾曉君表示，2024 年歐美市場的觀察重點，將在於 SpaceX、AST SpaceMobile 兩家衛星業者與各大行動電信商的合作，何時可提供用戶不需更換手機為前提的商用服務。 趨勢二：行動通訊產業積極轉型，2024 年 AI 將扮演關鍵推動力 資策會 MIC 表示，2024 年行動通訊產業持續面對嚴峻環境，已有歐美電信商的指標業者，2024 年資本支出持平甚至縮減，其動作也連帶影響設備產業，預期低迷表現仍可能持續一段時間。面對高度挑戰的大環境，電信大廠除了精進通訊技術、投資下世代關鍵無線技術，正在深入 […]

「不要急著反應。」《富比世》評選美國最佳管理顧問公司 PeopleFirm 分享「職場溝通回話術」

TO 推薦熱門書摘：《精準回饋》 給予他人意見固然不簡單，而當我們面對那些不悅耳、不理性的意見，又該如何如何「優雅」又「有智慧」地接收意見呢？ 文／譚拉．錢德勒、蘿拉．道林．葛利希 如果所有回饋都完全符合我們對這個字的新定義，那不是很好嗎？但顯然現實並非如此，不然我們發起的解決回饋問題的運動就沒有必要存在了。 不夠明確、模糊、沒有方向或根本是惡意的回饋，會讓你陷入困惑、羞恥或憤怒；相對的，嚴苛或實際的意見可能一開始會讓你的脈搏加快，但是一旦接納並且發現其中的價值後，你可能會像剛運動完一樣感覺又疲累又興奮。 不管是收到哪一種回饋，好好練習接收的技巧，你才會對訊息有明確的概念，知道如何處理你「沒興趣」的意見。不管你是打算置之不理，還是要勉強收下，下面有幾個要點協助你優雅處理那些不受歡迎的回饋： 1.不要急著反應。 先簡單說句「謝謝」，然後給自己一些時間消化一下。你最初的反應，可能會跟聽到更多意見並且仔細思考過後的反應很不一樣。只要願意卸下心防，吸收回饋訊息，我們就會有所收獲。 2.從「證明」變成「改進」。 如果你發現自己在堅持己見，甚至想要證明對方是錯的，那麼試著把心態從「證明」模式轉換到「改進」模式，這樣才能讓自己聽到有幫助的觀點。 詢問事實並請對方舉例。如果你接收到的回饋訊息不夠清楚（例如「照著凱蒂絲那樣做就對了」），那麼就要追問出真正的意思。你的問題要能讓對方回答得更明確，例如：「凱蒂絲做了什麼是你希望我下次注意的？」或是：「你希望我最注意哪一點？」 3.打破偏見和假設。 有些時候你可能會覺得：這不是事實！根本對方並不了解你，只是基於對你的想像而給出回饋！如果你這樣懷疑，那就鼓起勇氣開誠布公的問對方，來驗證他們的假設： 4.如果有必要，請對方暫停。 簡單說一句：「嘿，我在聽，但是在進一步深談之前，我想要先消化一下。」就可以了。如果你覺得要求對方釐清會令你心神不寧、或是沒有辦法卸下防備，那麼就再安排一次見面（請記得運用第三章提到的4-7-8 呼吸法）。 找其他能夠釐清狀況的對象。還是不太安心嗎？那就回到請求回饋的模式。如果你覺得有一小塊訊息值得深入挖掘，但是你還沒有消化完全也沒有計畫，那麼就動用能夠給你回饋的人脈，請他們幫你發揮注意力。 5.尋求支持，但是不要三角溝通。 研究顯示社會支持能夠減輕焦慮，但是不要因此就利用人脈發洩負面情緒或採用三角溝通的模式。若是你每次聽完別人給的意見後就發簡訊給朋友說：「緊急情況，出來喝一杯吧！」，那對你消化處理這次回饋並沒有太大幫助。事實上，如果你收到回饋之後真的覺得很不安，找朋友發洩（實際上是「喝酒發牢騷」）通常不會有什麼幫助，反而還會增添壓力。你應該做的是找前輩或是同事協助你思考；你可以先讓他們知道整件事情的經過，給他們時間準備好如何討論，而你則要以坦誠的態度提出問題，不要加進自己的主觀評斷。 6.拒絕回饋也沒關係。 如果你收到的回饋沒有幫助，或甚至是會傷人（也許對方身心狀態不太對勁，或是他根本就沒把你的最佳利益放在心上），那麼最好的做法是說：「謝謝，但是不用了。」然後把心力用在你打從心底知道有價值的訊息上。 《精準回饋》 （本文書摘內容出自《精準回饋：提升團隊績效，改善溝通的超能力》，由 天下文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

不需輕易對笨蛋生氣，高情商人士如何用五個字忽略愚蠢提問？

情商在我們身上看似無形，但它卻影響著我們的行為舉止，無論是在職場上還是在日常生活當中，這門學校沒教的情商課影響的是我們在社會上生存的方式與個人決策。 不過即便我們控制的了自己，卻控制不了別人，當有人說出讓自己不太舒服的言論或者是提出讓人白眼的疑問時我們該如何有智慧地應對或者是將它輕輕放下不往心裡去？很簡單，只要用這五個字就可以說服自己成為不動聲色的高情商人士：他們不知道。 看似簡單五個字，卻有不同凡響的力量 「他們不知道」這五個字背後隱含的含義遠比表面上還有深遠意義，它不是一種逃避問題的藉口，而是一種深刻的自我提醒，提醒我們每個人的經歷和感受都是獨一無二的，對方提出看似愚蠢的疑問或許只是出自於不了解、不明白。 因此當我們可以用這種態度來面對他人的評論時，實際上也是在提升自己的情商，更幫助我們理解和接受這個永恆不變的事實：即使是最親近的人，也不可能完全理解我們的所有日常生活和心理感受。 年假剛過完，相信在圍爐的餐桌上不管是哪個年齡層多少都會被親戚朋友問起讓人不太舒服的提問，例如待業中人會被問「你怎麼還沒找到工作？」、已結婚尚未生子的人會被問「怎麼不趕快生？」、還沒結婚的人會被問要結婚了嗎？還沒對象的人會被問什麼時候會找到對象？ 這些諸如此類探勘別人隱私問題，抑或是踩在制高點先入為主的提問都可以用五個字說服自己，「他們不知道」。 無論是在工作中遇到不理解的同事，還是在家裡遇到缺乏同理心的家人、親戚，使用這個簡單的技巧可以幫助我們在當下保持冷靜與情緒穩定。 更重要的是，它讓我們學會了更多地包容和理解，即使在面對看似攻擊性的疑問與評論時，我們也能內心毫無波瀾微笑點頭。 情商可以訓練！甚至比智商更重要？ 情商對於鋪墊人際關係至關重要，許多專家認為，情商能力的提高會成為決定人生成功的關鍵且比智商更為重要。甚至我們還可以「刻意練習」來採取措施來加強自己的情商以改善人際關係、增加幸福感和提升溝通技巧。 以下提供幾個方法練習以提高情商，現在就在日常生活中使用！ 將接受批評和犯錯的開關打開、必要時說不、能夠主動與他人分享你的感受、能夠設想到不同角色，找出最適合所有人的方式來解決問題、對於他人的同理心不會停止、擁有優秀的傾聽能力以及不單靠一張嘴來評斷別人。 最後，若身為領導者擁有高情商能力絕對可以為自己領導能力加分，不僅可以提高員工生產力、增加公司獲利能力甚至還可降低下屬的離職率。隨著全球企業與經濟都在適應周圍不斷變化的世界，擁有高情商的領導者可以協助員工適應不確定性的市場，甚至成為他們茁壯成長所需的核心力量。 更多職場生存秘訣，都在 TO LinkedIn！ 【推薦閱讀】 【成功的人，懂得拒絕被利用】美國心理學權威：高尚的自私，是賦予「一個特質」的存在 「在那裡，你可以忘卻所有煩惱。」瑞典人的幸福秘訣：找到與自己獨處的「野莓之地」 【才剛上班就好想下班？】聽人格特質分析專家談：「認真工作卻無法愛上工作」的原因 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Inc》、《verywellmind》、《healthdirect》、OpenAI，首圖來源：Pixabay （責任編輯：鄒家彥）

BMW 集團與達梭系統攜手合作，將 3DEXPERIENCE 平台引入未來工程平台

達梭系統（Dassault Systèmes）（巴黎泛歐證券交易所：FR0014003TT8, DSY.PA）與 BMW 集團日前宣佈建立長期策略合作夥伴關係，雙方將以達梭系統 3DEXPERIENCE 平台為核心，共同開發 BMW 集團未來工程平台。BMW 集團多個工程學科超過 17,000 名員工將借助 3DEXPERIENCE 平台的強大功能，加速所有車輛從構思到生產的開發過程。  當前汽車產業透過永續移動解決方案和先進技術加速產品的上市進程，成為差異化競爭的有利因素。達梭系統與 BMW 集團雙強聯手的合作關係，印證 3DEXPERIENCE 平台在幫助企業加快產品交付流程發揮的重要作用。3DEXPERIENCE 平台虛擬雙生體驗（virtual twin experience）不僅簡化整個企業範圍內的協作，並提供資料驅動的方法，幫助汽車製造商管理在車輛智慧互聯、自動駕駛等工程領域中面臨的指數級複雜性。 BMW 集團研發部門流程、數位化、治理創意實施副總裁 Julien Hohenstein 表示：「我們唯有透過數位化思維、互聯工作和整合資料，才能最佳化我們的工程流程。對於 BMW 集團來說，3DEXPERIENCE 平台將幫助我們在流程中達到更高的品質水準。」 藉由 3DEXPERIENCE 平台作為 BMW 集團未來產品開發環境的核心，BMW 集團所有的工程學科都將在一個汽車虛擬雙生模型上通力合作，該模型可以根據每款車型的不同配置進行實時、一體化的資料反覆運算。相關團隊可以更輕鬆地重複使用組件，掌握車輛變體的複雜性，並縮短從工程開發到製造投產的週期時間。此外，BMW 集團將可以從現有的IT解決方案中無縫遷移資料，並將其工程平台擴展至建模和模擬等其他學科。 達梭系統與 BMW 集團的策略合作夥伴關係代表雙方的長期合作進入全新階段，數十年來，兩家企業完美整合各自的知識和專業技術，在生產計畫與排程、零組件設計和生產效率等領域進一步推動技術創新。 達梭系統汽車與交通運輸產業副總裁 Laurence Montanari 表示：「BMW 集團和達梭系統都是技術驅動型（technology-driven）企業，雙方正攜手步入共同創新的新時代，以提供業界最佳的產品。借助 3DEXPERIENCE平台，BMW 集團可以重新思考工程開發流程，為客戶提供最具個性化和永續的體驗。」 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ […]

【3/6 快訊 Top 5】蘋果在中國銷量暴跌 24%！華為、AI 手機進逼，郭明錤預言市值恐被 NVIDIA 超車？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 蘋果再不出手地位恐不保？華為強勢回歸、高階手機出現新典範 蘋果 iPhone 正面臨多重挑戰，市調機構 Counterpoint Research 最新報告顯示，2024 年前 6 週，中國整體智慧手機銷售比去年同期下降 7%。與 2023 年相比，蘋果 iPhone 在中國銷量下降 24%，華為則暴漲了 64%。根據報告，vivo 是中國目前最暢銷的手機品牌，緊接著是華為、榮耀，而蘋果位居第四。Counterpoint Research 資深分析師張萌萌觀察，iPhone 在高階市場受到華為強勢回歸競爭，中階市場又受到其他品牌激烈的價格戰。 除此，天風國際證券分析師郭明錤在社群平台 X 發文表示，蘋果面臨結構性挑戰──高階手機新設計典範如生成式 AI 手機、摺疊手機出現，先前 2024 年 iPhone 出貨的市場共識為 2.2 億至 2.25 億部，現已開始下修。他表示，如果蘋果今年無法推出優於市場預期的生成式 AI 服務，市值很有可能會被 NVIDIA 超越。 ＊ OpenAI 晶片計畫有新進展？傳淡馬錫正洽談投資 《Financial Times》報導，全球最大、最活躍的投資者之一，新加坡主權財富基金淡馬錫控股公司（Temasek）正與 OpenAI 討論投資事宜，如果達成協議，將是 OpenAI 首次有國家主權基金投資。這次談判正值 OpenAI 執行長奧特曼尋求晶片計畫資助的期間，其目標是建立半導體工廠，以減少對 NVIDIA 晶片的依賴。 […]

AI 基礎設施真的很燒錢！OpenAI 籌資討論擴及新加坡、阿拉伯和軟銀孫正義

根據英國《金融時報》周二 (5 日) 援引知情人士消息報導，新加坡主權財富基金淡馬錫控股公司 (Temasek) 正與 OpenAI 討論投資事宜，一旦達成協議，這將是首次有國家主權基金投資 OpenAI。 據悉，高層管理人員近幾個月來已多次與 OpenAI 的執行長阿特曼 (Sam Altman) 進行會晤，後者正在尋求資金來建立晶片業務。這家新加坡國有投資公司起初對投資阿特曼的創投基金 Hydrazine Capital 有興趣，但最近討論的焦點已轉向 OpenAI 本身。 淡馬錫高層曾表示，人工智慧 (AI) 是投資的重點，在 AI 領域的現有投資包括英國的法律科技公司 Robin AI、南韓晶圓廠 AI 晶片新創公司 Rebellions 以及位於矽谷的生成式 AI 晶片設計公司 d-Matrix。 知情人士補充說，談判還在初步階段且仍在進行中，尚未就任何投資規模達成協議。 值得注意的是，此次談判正值阿特曼尋求雄心勃勃晶片計畫的資助，目標是啟動一項半導體業務，以減少 OpenAI 對輝達 (NVDA-US) 先進晶片的依賴。 儘管自 2022 年 11 月推出 ChatGPT 以來，OpenAI 收入大幅成長，但因建造和訓練其模型的龐大成本，阿特曼表示 OpenAI 依然處於虧損狀態。 阿特曼預估，未來幾年開展 AI 基礎設施的成本將從數千億美元到高達 7 兆美元不等，這一數字遠遠超出了傳統技術領域創投家的財力範圍。 […]

IG 錯發訊息可補救、不被對方發現你已讀——Instagram 5 功能新上線

Meta 今日宣布 Instagram 訊息功能多項更新，包括訊息發出後 15 分鐘內可重新編輯、在收件匣中置頂 3 組對話、開啟或關閉訊息已讀的設定，此外也加入更多聊天室主題、開放自由設定最愛貼圖等，讓大家在交流互動時更多元自在地表達自己。 1. 15 分鐘內編輯訊息：不必再擔心發錯訊息了！只要在訊息發出後 15 分鐘內，長按想修改的內容，無論是打錯字還是想換句話說，都能輕鬆修改！ 2. 置頂 3 組聊天室：目前收件匣中最多可置頂 3 組對話聊天室，只要將聊天室左滑或長按，再點擊「置頂」，即可讓該聊天室移到收件匣最上方，也能隨時取消置頂，且不限於一對一或群組聊天室。 3. 自由設定訊息已讀功能：如果不想讓對方看到自己是否已讀訊息，可以在特定或所有聊天室中，隨時打開或關閉已讀標記。 4. 更多聊天室主題：新增聊天室主題，讓聊天室背景隨著心情自由轉換！新主題包含「沙丘：第二部」、「降世神通：最後的氣宗」、「愛情」、「棒棒糖」等，隨時展現個人特色！ 5. 儲存最愛貼圖：總是最愛特定幾個貼圖？在訊息中長按想要保存的貼圖，就能在貼圖列最上方看到它，讓傳訊息更快更有效率！ 【推薦閱讀】 ◆ IG 網紅靠什麼賺錢？4 種收入帶你一窺背後秘密，他靠業配半年賺 70 萬美元 ◆ 覺得網路銀行少了點「人味」？這家銀行開起咖啡廳，不用開戶辦卡也能待著 ＊本文訊息、圖片由 Meta  提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：朱靜盈）

【居然有這一天】如果蘋果推不出超預期生成式 AI，市值將被 NVIDIA 超越

天風國際證券分析師郭明錤周二 (5 日) 在社群媒體平台 X 發文表示，先前 2024 年 iPhone 出貨的市場共識為 2.2 億至 2.25 億部，現在已經開始下修，並向他之前預測的 2 億部靠攏。如果蘋果 (AAPL-US) 今年無法推出優於市場預期的生成式人工智慧 (AI) 服務，輝達 (NVDA-US) 的市值將很有可能超越蘋果。 郭明錤的最新推文引用他一個多月前的報告，當時根據最新的供應鏈調查，他表示蘋果已下調上游關鍵半導體零組件的 2024 年 iPhone 出貨預估至約 2 億部，這意味著年減 15%。今年全球主要手機品牌中，蘋果可能是衰退幅度最大的。 對於出貨量大跌的原因，郭明錤指出 iPhone 面臨結構性挑戰。他認為，高階手機新設計典範的出現。高階手機新設計典範包括：AI，也即生成式 AI 手機；以及可折疊手機，可折疊手機逐漸成為高階用戶的換機首選。 另外，蘋果在中國市場的出貨持續下滑。華為歸來，以及上述的可折疊手機，就是蘋果在中國銷售滑落的主要原因。蘋果在中國市場的單周出貨量均有年比約 30-40% 的下滑，這一下滑趨勢料將持續延續。 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ NVIDIA 一半員工年薪破 700 萬！想當 NVIDIA 人有什麼條件？ ◆ 蘋果正在測試一個叫「ASK」的 AI […]

NVIDIA 一半員工年薪破 700 萬！想當 NVIDIA 人有什麼條件？

NVIDIA 乘著生成式 AI 浪潮，在全球 AI 晶片市場佔據 90% 市佔率，不僅股價一路飆升，市值更突破 2 兆美元，成為繼蘋果、微軟之後全球第三大最有價值的上市公司。《華爾街日報》觀察，不只如此，它的口碑也在潛在員工的心目中上漲，成為科技工作者的夢幻雇主。 NVIDIA 在就業市場有多夯？ NVIDIA 在 AI 領域的主導地位，對技術人才有很大的吸引力。除此，高額的薪酬待遇也是加分項目── 2023 年，NVIDIA 半數員工的收入超過 22.8 萬美元（約新台幣 720 萬元）。 半導體產業的招募人員表示，NVIDIA 長期以來一直是求職者的理想工作場所，而當現在公司股價接近每股 800 美元時，同業要挖角 NVIDIA 員工更是難上加難。 報導觀察，在求職平台 Indeed 上，NVIDIA 職位的搜尋量正迅速上升，而其他科技巨頭的搜尋量則是持平或下降。根據求職平台 Handshake，NVIDIA 在 2024 年 1 月收到的實習申請是 2023 年 1 月的 7 倍。在科技從業人員的匿名聊天論壇 Blind，NVIDIA 創辦人黃仁勳以 96% 的支持率，在 CEO 排行榜上位居第一。 NVIDIA 這般熱門程度，招聘公司 Atticus Growth […]

還是回台灣打球吧！魔獸發 NFT 暴跌，投資人爆氣喊：還錢

文：Jerry Ting 去年空降台灣職籃 T1 聯盟的 NBA 準名人堂球星「魔獸」霍華德（Dwight Howard），其炸裂的勁爆體能、活潑親民的個性，讓他在台灣擄獲了不少魔獸粉。雖今年並未和台灣球隊簽約、反倒轉戰菲律賓職籃，但魔獸為台籃帶來的美好時光，至今仍留在球迷心中。 近期，熱愛與粉絲互動的霍華德在個人社群上分享了他一手打造的 NFT 項目《Ballers by Dwight Howard》，以魔獸的各種造型與風格為 NFT 的特色，定價 2 AVAX（約 2,000 元新台幣）。雖然這價格對粉絲而言並不昂貴，但該系列在發售當天僅售出不到 10%，可謂相當慘澹。 為了吸引粉絲購買，魔獸也發文承諾每成功售出 100 枚 NFT，他就會隨機向 10 位持有者發送共 10 枚 AVAX (約 10,000 元新台幣)。後續魔獸更主委加碼，表示將空投自己發行的加密貨幣 $BALL 給所有 Baller NFT 的持有者。 但時至今日，還是只有不到 500 個 Baller NFT 被鑄造，銷售額不到 2 成，而該 NFT 的地板價更已跌至 0.5 AVAX，跌幅超過 75 %，也讓當初搶先鑄造的粉絲們虧麻了。 在 NFT 上線後不久，魔獸又緊接著在 1 月底推出加密貨幣 $BALL，雖在上線後的一天內，代幣就從開盤後沿路飆漲 […]

你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！

TechOrange 編輯部推薦好書：《影響力是你的超能力》如果你想要嘗試說服、影響他人，先了解人類原始的認知流程是很好的方式。我們常說「人類是理性的動物」，但你知道，人類多達 95% 的決定和行為並不是這麼判定的嗎？ 耶魯管理學院教授 Zoe Chance 將帶你認識人類在做決定時所運用的「鱷魚」與「法官」模式，深入了解日常決策是如何發生的，進而找出影響他人的關鍵方法！ 文／Zoe Chance，譯者 / 洪慧芳 行為經濟學的主要內容之一，是現今知名的認知「雙系統理論」（dual process theory）。這兩個系統的命名很沒有創意，分別是系統一與系統二。我在解釋這個概念時，是從你身為「影響者」的角度來說明。如此一來，即便你已經很熟悉雙系統的概念，還是會萌發一些新的想法。 多數決策是習慣性的，不需要花費什麼心力，這是系統一在運作。系統一就像鱷魚一樣，大多潛伏在意識下，注意環境中的威脅和機會。在本能與習慣的推動下，它總是做好「立即行動」的準備。舉凡接近、迴避、打架、啃咬、習慣作為、友好，或者，最常見的是忽視（就像咬食區以外的肉）。它的行為是無意識且自動的。 相反的，系統二是有意識又理性的，就像法官一次審議一個案件，聽取論點，仔細權衡證據。我們覺得自己是理性的，是因為我們最清楚系統二的運作機制。由於系統二的運作需要集中注意力，我們會盡量避免予以動用，以節約使用有限的認知資源。我們只派專家處理最難、最重要的案子。 影響你決策的「鱷魚腦」和「法官腦」 在諾貝爾獎得主丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman）的著作《快思慢想》（Thinking, Fast and Slow）中，系統一是「快思」，系統二是「慢想」。但系統一／系統二不是唯一的雙系統理論。你也聽過其他的說法，例如思考 vs.感覺、理性 vs. 直覺、左腦 vs.右腦。它們都有關聯。 事實上，把這兩個系統通稱為「系統一」與「系統二」，是為了讓這個理論涵蓋所有其他的雙系統理論，以強調彼此之間的共同點。我覺得「系統一」與「系統二」這兩個說法聽起來有點含糊籠統，所以從現在起，我改稱之為「鱷魚」和「法官」，並交替使用「鱷魚腦」和「鱷魚」這兩個詞。從影響力的角度來看，這套雙系統理論之所以實用，是因為它聚焦於這兩個系統的運作方式及其如何交互影響。 鱷魚腦：憑直覺、無意識的 鱷魚負責每個快速的、不重要的認知流程，包括情緒、快速判斷、型態辨識，以及任何熟能生巧的行為，例如閱讀。不論你擣蒜頭、下班開車回家、被噪音嚇一跳、對朋友微笑、發現錯字、心算 3 乘以 5、手機發出簡訊通知聲立即抓起手機、自然地擁抱他人，或跟著一首喜歡的歌哼唱起來，這些都是進入鱷魚模式。 法官腦：需要思考、有理性的 法官則是負責每個需要專注與用心的認知流程，包括規劃、算計、謀略、詮釋、防止錯誤、遵循複雜的指令，以及做任何你還不擅長的事情。當你主持會議、辯論政治議題、比較保險方案、下雨時穿梭於尖峰時段的車流中，或計算浴室地板需要幾塊瓷磚時，都是處於法官模式。在法官模式下，你無法多工並行。 當一個決策不值得或不可能仔細思量時，我們會讓當下的感覺、習慣、偏好、直覺、鱷魚的思維捷徑來決定。如果是重要的決定，又有充裕的時間思考，你會整合來自鱷魚與法官的意見，讓直覺確認一下，並仔細考慮幾種選擇。 由於許多鱷魚模式的活動是在潛意識下進行，多數人因此做出結論，以為我們理性的心智掌控一切。人類有別於地球上其他物種的一個關鍵，在於我們有推論能力，而我們又過於重視這項能力。我們以為，如果想改變行為（無論是自己或別人的行為），你需要提出有說服力的說法。只要以理說服大腦，行為就會跟著改變。這個道理看似顯而易見，但誤會可大了。也就是說，這說法完全可以理解，但也錯得離譜。 人類多達 95% 決定和行為是「鱷魚腦」決定 有研究人員估計，人類多達 95% 的決定和行為可能是由鱷魚模式單獨處理的。具體的數量無從得知，但我們知道，鱷魚主宰我們絕大多數的決定與行為。你想想你每時每刻所做的決定數量時─舉凡你的身體動作、食物選擇、抗拒（或不抗拒）的誘惑、說的每句話─就知道你不可能審慎考慮每個決定。但我們很難接受，鱷魚模式竟然在我們因應世界與彼此的方式中，扮演如此重要的角色。 當我傳授關於鱷魚握有首要地位時，有些人堅決否認這種概念，他們反駁道：「好吧，也許一般人會被鱷魚左右，但有些人先天就是法官吧？」或者「但說真的，我擅長數字」。你可能希望別人想要影響你時，是使用邏輯和資料來說服你。而在你做重大決定時，可能會運用試算表或計算機，我也是如此。但那不表示我們就不受鱷魚的影響，那只表示我們不想受到它的過度影響。這與智識無關。醫生、律師、教授跟其他人一樣都有偏見，真正的法官也是如此。 疲憊、飢餓時，法官也會被「鱷魚腦」影響 研究人員沙依．丹齊格（Shai Danziger）、強納森．勒瓦夫（Jonathan Levav）、利奧拉．阿夫男─佩索（Liora Avnaim-Pesso）做了一項研究，分析以色列法院的假釋判決，他們注意到一個奇怪的型態。6法官一天開三次庭審。如果你是囚犯，在一天的三次庭審之初就出現在法官面前，你有65%的機會獲得假釋。但如果你等到庭審快結束時才出現在法官面前，你獲得假釋的機會則降到幾乎為零。接著，休息一段時間後，再次開庭，犯人獲得假釋的機率又飆升至 65%。法官無法控制審查案件的順序，順序乃是取決於囚犯律師抵達現場的時間。犯罪的嚴重性、已服刑的時間、有沒有前科等因素都無法解釋這種型態。囚犯的國籍或性別也無法解釋。 研究人員的結論是，當法官感到疲憊時，容易偏向比較簡單的預設選項。在開庭之初，法官仍精神奕奕，能夠專注於每個案件的細節，像法官該做的那樣，給予充分關注及仔細權衡證據。 然而，隨著時間經過，決策疲勞與饑餓感逐漸消耗心神。於是，向來依賴捷徑和本能的鱷魚開始介入，扛起決策的職責。 我們對囚犯的本能反應是什麼？我們覺得他們很危險，所以他們要被關起來。一旦鱷魚接掌決策後，直覺反應會直接挑選預設選項。於是，你逐一駁回後面幾位囚犯的假釋申請。如果你批改過一大疊報告或看過一大堆履歷表，你就知道那過程有多累，想做到最後評選與最初評選一樣公平有多困難。 一切誤解的根源在於，我們認為自己是理性的，但真正掌控決策的是鱷魚，它總是率先出現。當法官疲憊時，它也是預設模式。鱷魚的影響力遠比你所想的還大。 【推薦閱讀】 […]

AWS 與 Anthropic 深入合作，Amazon Bedrock 再添 Claude 3 模型

Amazon Web Services（AWS）宣布致力於 AI 安全和研究的公司 Anthropic 的模型 Claude 3 系列將於 Amazon Bedrock 提供服務。Claude 3 系列模型具備業界領先的準確性、效能、速度和成本優勢。這一進展將強化各種規模的企業在組織中快速測試、建立和部署生成式 AI 應用的能力。 AWS 資料庫、資料分析和機器學習全球副總裁 Swami Sivasubramanian 表示：「我們與 Anthropic 合作，旨在將領先的生成式 AI 技術帶給全球客戶，在 AWS 的進階基礎設施（例如 AI 晶片 AWS Trainium）上運行。我們很榮幸能夠繼往開來，在 Amazon Bedrock 上引進 Claude 3 模型。AWS 的客戶和合作夥伴對此次合作興奮不已，他們樂於在 Amazon Bedrock 上用 Claude 建構領先應用，快速、安全、負責任地部署生成式 AI 應用程式，並利用各種功能，如知識庫、安全功能（Guardrails）和模型評估，將這些應用投入生產，為最終用戶帶來全新體驗。在 Amazon Bedrock 上，企業可以輕鬆使用 Claude，因此，全球最具潛力新創公司、領先的成功企業和政府組織都選擇利用託管服務部署生成式 AI 應用程式。我們期待此次合作能加速此趨勢的發展。」 Amazon Bedrock 助力客戶安全、便捷地使用大型語言模型（LLM）和其他基礎模型（FM）。這些模型種類豐富、效能卓越，且以全託管的方式提供服務。結合一系列廣泛且全面的功能來安全地客製化這些模型，包括一流的檢索增強生成（RAG）、安全功能（Guardrails）、模型評估和AI驅動的代理（Agent），Amazon […]

「AI 內容編輯」工作需求大增！他把 AI 生成內容變得更有人味，光兼職就賺逾 11 萬

近來有許多工作機會隨著生成式 AI 問世而出現，其中包括「AI 內容編輯」。在巴基斯坦，有一名 25 歲的青年 Sultan Ali 便以此為兼職工作，他從 2023 年 3 月開始透過自由接案平台 Fiverr 提供 AI 內容編輯服務，幫助客戶把由 AI 生成的文章變得更有「人味」，截至目前他已完成超過 150 個案件，包括學術論文、商業報告、部落格文章等。（編按：Ali 藉此賺取了超過 3,500 美元，約新台幣 11 萬元。） 究竟 AI 內容編輯的工作流程是什麼？該如何讓 AI 生成的文字更人性化？ 他透過以下編輯流程，讓 AI 生成的文章更有人味 由於 Ali 接的案件主題橫跨哲學、醫學、科技等他不熟悉的領域，因此在開始調整文章前，他會先細讀這些文字，並想辦法理解內容。 接著，他會透過 AI 寫作工具 Grammarly 檢查所有的文法，再親自順過整篇文章、同時在每個句子中加入 3-4 個形容詞。例如，他會將 AI 生成的句子「我住在 30 號的一個房子裡」重新編輯成「我住在 30 號、一個靠近噴泉的美麗房子裡」。此外，他也會在文章中增添幽默感，讓它讀起來更有趣。這個編輯過程通常需要花 2 小時來完成。 而後 Ali 會用如 […]

【性格決定職場升遷】心理學家將「成敗性格」分兩種：你是內控型，還是外控型性格？

TO 推薦熱門書摘：《情緒成本Emotional cost》 你有想過哪些行動可以提升你的情緒收入、哪些習慣卻像是一種支出，在無形中為你的情緒產生滿滿的負債嗎？其實，你是「內控型」還是「外控型」的人，也是一種影響自己情緒、甚至職場成敗表現的重要因素。讓我們一起來檢視自我偏向哪種性格，學著每天累積「喜歡」、去除「討厭」，做自己情緒的主人！ 文／記帳士、商周專欄作家 紀坪 某一個在百貨公司設櫃的服飾品牌，櫃員為了能改善櫃位的擺設、產品、行銷計畫等，經常會和櫃位的夥伴討論該櫃位有哪些問題及能改進的地方。 第一位櫃員經常說： 「公司產品的設計太老土不好賣。」「產品的品質良莠不一，有時候會有一些瑕疵品被客人罵。」「現在景氣不好，消費者不太願意來百貨公司消費。」「櫃上的花色常常缺貨，所以有時候客人買不到想要的花色。」 第二位櫃員通常說： 「公司產品目前的設計，可以推熟女族群，如果想要擴大消費族群，可能需要增加一些其他年齡層的設計。」「部分產品有瑕疵，但我都會一一檢查，再將有瑕疵的寄回公司處理。」「現在景氣不好，所以櫃位應多配合節日及百貨公司的促銷檔期，作些促銷活動。」「我的櫃上缺某些花色，這些花色市場反應不錯，請公司快些幫我補齊。」 由於兩人在一樣的工作崗位上，所以都看見了一些類似的問題，包括公司產品的設計風格、產品品質及補貨速度等，也看出了景氣的不好及消費者的心態。 有趣的是，最後第二位櫃員，被升遷成為店長了，而第一位櫃員，仍然只能繼續當櫃員，為什麼？ 第一位櫃員確實點出了所有的問題，但回過頭來想想，她有幫忙解決了什麼問題嗎？事實上她只是將問題丟出來，並不停的抱怨及批評，至於該怎麼辦，似乎不關她的事，又或許是說，她認為那不是她能控制的部分。 而第二位櫃員在提出問題時，已經先將解決方法想好甚至著手進行了，不只是在增加問題，一樣的工作，她能夠控制及影響的部分就遠遠超出了第一位。 其實，一個人未來的走向是原地踏步還是有成長潛力，有時候從這些思維角度就看的出來，第一位櫃員的思維模式，屬於「外控」型，第二位櫃員的思維，則屬於「內控」型。 內控型與外控型 心理學家朱利安．羅特（Julian Rotter）將人的性格分成兩種類型，一是認為大部分的事都決定於外在環境，自己對於成敗並沒辦法控制的「外控型」性格；一是認為凡事操之在己，自己能夠對於成敗有所控制並負責的「內控型」性格。 外控型的人自認不能控制成敗，通常處事較消極、習慣逃避。他們認為，自己的行為不會影響到結果的好壞，失敗就是時運不濟，不然就是別人的錯，成功就是運氣好。對於任務，往往用抱怨及批評來取代行動。 內控型的人自認能控制成敗，認為積極、努力、用心等正面行為將有助於結果的改善，所以他們更願意去投入在相對重要的任務上，接到任務也更傾向於行動而非抱怨。 究竟成事在人還是在天，沒有標準答案。但幾乎所有高成就者，都一定是「內控型」的性格，正因為他們認為自己能夠有所為，能夠改變己身的環境，甚至改變多數人的環境，所以他們更加有動力去作任何他們認為正確的行動。 同樣的，這種擁有己身控制權的「內控」性格，通常較快樂，因為就算現況不佳，未來仍可透過自己去改變。認為自己沒有控制權的「外控」性格，通常較悲觀，因為自認沒有能力去改變大環境的困境。 先從「小成就」累積起 比爾蓋茲曾說：「基因影響我們的聰明才智與天賦，但影響一個人成功與否的特質，卻並非在出生時就固定。心態，才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就、人生道路的最重要關鍵。」 其實說的，就是要擁有內控型思維，因為心態決定一個人的行動，也決定了一個人是隨波逐流，還是懂得自我要求，追求自我的成就。 那麼要如何培養內控型的性格，而不是外控型的習慣呢？我認為，得先從「小成功」作起，成功是一種習慣，失敗也是一種習慣，習慣失敗的人，往往更容易往「外控」性格靠攏，而習慣成功的人，就會更容易向「內控」靠近。 《情緒成本Emotional cost》 （本文書摘內容出自《情緒成本Emotional cost》，由時報出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

用 AI 預測叫車熱點，準確率高達 96%！55688 集團台灣大車隊如何攜手 CloudMile 萬里雲透過數位創新提升競爭力？

世界已進入一個高度 AI 驅動的年代，只要透過資料與運算能力，搭配上機器學習模型，台灣的百工各業都可以迎來數位創新。而如何從企業數據與資料挖掘出商業價值？《科技報橘》全新一週節目採訪 55688 集團台灣大車隊營運管理處協理許錦嘉與 CloudMile 萬里雲創辦人暨執行長劉永信，分享台灣大車隊聯手 CloudMile 進行數位運輸服務的創新旅程。 台灣大車隊獲得 IDC 大獎肯定 AI 專案發展成果 台灣大車隊是 55688 集團旗下計程車品牌，也是許多台灣人心目中的小黃第一品牌，從 2016 年起 55688 集團成立大數據發展處，便一路從叫車業務拓展成科技資訊與生活服務的全方位公司。透過 55688 APP 提供叫車媒合載客服務，並且不間斷地以數據驅動與 AI 賦能為集團發展目標，台灣大車隊在轉型的路上沒有慢下腳步。 這樣的能量累積在 2023 年得到亮眼成果，台灣大車隊與 CloudMile 攜手榮獲 IDC 頒發的「IDC 未來企業大獎——數據智慧創新獎」，從亞太區的十二個國家、超過一千件提名的激烈競爭中脫穎而出，成為台灣在國際上獲得肯定的 AI 應用成功企業案例之一。 現在的台灣大車隊已經成功打造出一個 AI ，可以預測未來 15 分鐘叫車熱點，「AI 預測叫車熱點」準確率超過 96%，不僅提升整個車隊旗下 25,000 位的司機載客率、降低空車率，也因為縮短乘客等車時間，提升乘客滿意度，建立出一套由資料驅動 ( Data Driven ) 的商業模式，成功打造出車隊、司機、乘客的三贏局面。 疫情洗禮不怯戰，危機就是數位轉型的啟動鍵 台灣大車隊協理許錦嘉分享，董事長從上到下的推動，從 2011 年開始就率先業界發展 APP […]

【3/5 快訊 Top 5】數位身分證喊卡 2.8 億損失全民買單？行政院、內政部怎回應？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 數位身分證喊卡 2.8 億全民買單？行政院、內政部說話了 數位身分證因應國家數位發展需求推動，但面對境外攻擊日益劇烈、民眾對個資保護更加重視下，行政院 2021 年決定暫緩推出，待法制及政策配套完善後再推動。不過，廠商為此提出履約爭議，向政府求償逾 10 億元，立法院會也在 3/5 質詢此議題。 行政院長陳建仁表示，此案經六次調解已達成協議，預計調解金額在 2.8 億元以內。由於陳建仁去年曾說「沒有 10 億元全民買單問題」，外界關注這次是否由全民買單？陳建仁指出，去年廠商要求 10 億賠償，當時他說沒有全民買單的事，經過協商討論達成 2.8 億元以下的共識，金額不一樣。內政部長林右昌則說，這是停損金額並非賠償，感謝工程會協調降低金額，已經是最好結果。 ＊ 地表最強 AI 模型換人！Anthropic 推 Claude 3 擊敗 GPT-4 Google、亞馬遜大力投資的 Anthropic 發布 Claude 3 系列模型，聲稱在大多數測試中性能擊敗 OpenAI 的 GPT-4，成為迄今最快最強大的 AI 聊天機器人。《TechCrunch》報導，Claude 3 支援 20 萬個 token 的上下文窗口（約 15 萬個單字）、部分客戶將獲得 100 萬個 token 上下文窗口（約 […]

量子計算應用大爆發 ! 如何在量子領域找到第一份工作 ?

全球量子運算市場收入預計到 2028 年將增加至 43.75 億美元，有越來越多的行業正在投資和使用量子計算技術，也帶來量子領域的新興，甚至是高薪。 量子計算是一種運用量子力學原理來進行運算的技術，它跟傳統的物理原理的電腦系統截然不同。電腦是以位元為單位，一個位元只能代表 0 或 1，但量子電腦是利用量子力學所設計出來的運算裝置，一個「量子位元」不只能代表 0 或 1，還能同時代表 0 與 1。 特別的是，量子位元它們能同時存在於多個狀態（叠加態），且能透過量子糾纏現象彼此影響，即便它們相距甚遠。這些特性使得量子電腦在處理某些特定類型的問題時，理論上能夠比傳統電腦更有效率及快速。現在除了原有的電腦科學領域之外，密碼學、資安、AI 等領域皆可以藉量子計算開發出新的解決方案。 循著量子技術的進步，許多應用案例變得越來越清晰，美國也耗資 2500 億美元在《創新與競爭法案》 將量子科學與技術指定為美國國家科學基金會的 10 大重點關注領域之一。而有資金就有人才，人才也將受惠於資金，該文直接幫讀者整理好幾種方式，真正進入該領域成為新興（高薪）人才！ 如果你想加入量子領域，該怎麼做呢？ 一、決定在該領域的角色 你需要做的第一件事是找到自己有興趣且可以將自己技能大展身手角色。可以試想自己究竟是擅長研究還是軟體開發，又或者行銷等，這些都是在百工各業都存在且必要的角色，而在決定自己的角色之前，優先考慮自己的興趣和技能才會是待在該領域長久的關鍵。 例如，如果你有出色的 Coding 能力，那麼你可以考慮軟體開發工程師，也可能你想在量子計算領域工作，但實際上並不擅長技術，那市場行銷的工作或許可以成為入行角色之一。 二、若學生階段就確認自己的志向，可以朝該領域進修 如果想成為在量子領域的專業工作者，必須對數學和科學有深入的鑽研，因為未來運用在職場上面的將會是源源不絕的計算工作。因此，大學選科方向則可以選擇物理、資訊、數學或電腦科學等系所，就此展開未來的職涯計畫。 而在就學期間，學校的資源就是最好的管道，無論是課堂上的教授還是在學活動期間遇到的量子領域專家，都可以積極與他們交流，以便於更了解量子領域，確認自己是否真的對這條道路有興趣。 三、確認方向之後，可以考慮研究所再進修  104 打開可以看到有些公司還是會期望工作者有碩博士學歷，資方會認為有碩博士學歷的工作者對於自己的專業強項會有更扎實且專精的知識，甚至在量子領域就讀碩博士，在數學、物理學、電腦科學和一般科學上絕對可以獲得更多的資源。 四、參加量子計算的訓練、學習營  在 Google 搜尋量子計算訓練、學習營，可以發現有許多企業或是教育單位皆有舉辦量子計算的研習活動，例如鴻海教育基金會去年就有為高中生舉辦 2023 高中量子計算暑期學習營，裡頭課程包含量子計算簡介與量子電腦最新發展、近代物理與量子物理簡介、量子電腦的硬體與軟體介紹、利用 IBM 系統編寫第一次的量子線路和 Bloch sphere 單量子位元的解釋，甚至還有雙量子位元與糾纏態的實作課，對於還尚未兩腳踏入該領域的莘莘學子來說，可以藉由參加學習營來更了解基礎知識與在各領域的應用。 五、善用網路的力量，然後永不停止學習 網路上不乏有許多量子領域的活動和研討會，可以藉此與量子計算專家建立關係，利用 LinkedIn 等社交媒體平台藉此挖掘新機會。 最後，量子計算領域目前還是處在迅速發展的階段，不斷有新的發現和技術應用出現。因此，持續學習和跟上最新發展非常重要。 量子科技的發展不僅限於計算和通訊，它還涵蓋了量子傳感、量子成像、量子模擬等多個方面，這些技術有望在醫療診斷、新材料開發、氣候變化模擬和能源系統優化等領域帶來突破。 可以說量子技術被視為下一代科技革命的前沿，它挑戰和擴展了我們對物理世界的理解，並有潛力在多個行業創造前所未有的價值。隨著全球在量子科技領域的持續研究和投資，該領域的人才缺口將不斷地擴大，成為下一世代工作者的選擇之一！ 更多科技職涯大小事，都在 TO […]

【輾壓 GPT-4】最快最強的聊天機器人變成 Claude 3！Google 力挺的 Anthropic 成新霸主

谷歌大力投資的美國人工智慧 (AI) 初創企業 Anthropic 周一（4 日）推出了 Claude 3 系列模型，被視為迄今最快且最強大的聊天機器人，能總結大約 20 萬個單字 (約一到兩本長篇小說)，使用者可上傳照片、圖表、文件等進行分析和解答，全面超越 GPT-4，大型語言模型 (LLM) 的霸主一夕換人！ Claude 3 系列包含三个子模型，按能力低到高分别為 Haiku、Sonnet 和 Opus，提供不同的 AI 程度、速度和價格選擇，以滿足各種 AI 應用需求。 Anthropic 表示，Claude 3 系列模型在推理、數學、編碼、多語言理解和視覺方面，都豎立了新的產業基準。 目前 Opus 和 Sonnet 已經可以在 claude.ai 以及覆盖 159 個國家的 Claude API 上使用，而 Haiku 模型也即將推出。若用戶已經開通 Claude Pro，現在就可以使用性能最強大的 Opus，而 Sonnet 可以通過 Amazon Bedrock，以及 Google Cloud 的 Vertex AI Model Garden 使用。Opus […]

Pixel 用戶三月禮包：Pixel 7 能畫圈搜尋囉！手錶也更新 6 功能

今天，我們宣布了三月份的全新功能推送，更新內容涵蓋 Pixel 手機和第一代 Pixel Watch，為 Pixel 裝置帶來更多實用功能。在接下來幾週內，你的裝置將陸續收到更新通知。一起來看看，這次有哪些新增功能。 Pixel 手機增加更多實用功能 第一代 Pixel Watch 擴大支援更多便利功能 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ Oops，iPhone 摺疊機來不了——洩密者稱蘋果已放棄研發折疊螢幕產品 ◆ 【Apple 黑科技】搶下一堆專利後，蘋果傳將推「智慧戒指」囉 ＊本文訊息、圖片由 Google 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

【2023 聲音經濟報告】青壯年成 Podcast 主流聽眾、吳淡如蟬聯 Podcast 雙料女王

台灣聲音經濟第一品牌 SoundOn 聲浪，公布《2023 聲音經濟報告》，繼 2022「台灣聲音變現元年」後，今年主流聽眾青壯年、男性比例更高，含金量也越高。活躍創作者數量穩定，去年約有 3000+ 位活躍創作者，每月帶來近萬集 Podcast 內容。吳淡如持續蟬聯 Podcast 商業類與歷史類雙分類冠軍，《蔡阿嘎 543》搶進喜劇音樂類第一，《敏迪選讀》則搶下新聞類亞軍。短影音趨勢吹到 Podcast，10 分鐘內節目首度成長至近 3 成，代表聲音創作者也試著用短小精練的聲音節目抓住聽眾。 Podcast 更多男性愛聽、青壯年成主流聽眾 《SoundOn 2023年度聲音經濟報告》顯示， Podcast 男性聽眾今年大幅成長 7 %，男女比拉近至 48%：52%，顯示有更多男性成為 Podcast 聽眾。最熱年齡層已首度從去年的 28-34 歲區間，上移到 35-44 歲（29.90%），其次依序為 28-34 歲（28.69%）、23-27 歲（17.87%）、45-59 歲（13.98%）、18-22 歲（6.47%），而中壯年（ 45-59歲）更較去年大幅成長 6%。聽眾地區仍舊以集中於北部地區（57.1%），中部 22.5%、南部 19.0%、東部 1.3%；Podcast 熱門收聽時段通勤時間（6-8 點）與睡前（21~23 點），收聽時間集中於週間，周六日收聽量較低。 創作者投入 Podcast 的熱度不減，活躍節目大約穩定在 3,000+ 檔以上，每月帶來 8,000- 10,000 集新內容。2023 各類別新增節目最多的前三名為：教育、社會與文化、喜劇音樂，去年的類別第三名休閒類以些微差距退居第四。 短影音趨勢吹到 Podcast！今年 […]

中國空中計程車首飛成功，飛了 20 分鐘後降落

近日中國電動垂直起降航空器（eVTOL）「盛世龍」從廣東深圳蛇口郵輪母港起飛，經過約 20 分鐘的飛行，降落在珠海九洲港碼頭。 據《人民網》上周六（2 日）報導，深圳、珠海分別位於珠江口東西兩岸，以往乘車出行要繞道南沙大橋或者虎門大橋，用時約二到三小時。電動垂直起降航空器不需要傳統機場和跑道，20 分鐘就可以完成深圳、珠海跨城飛行。 「盛世龍」起飛重量達 2,000 公斤，可載五人，巡航速度可達每小時 200 公里，核心模組 100% 國產化。 電動垂直起降航空器被稱為「空中計程車」，像直升機一樣垂直起飛，在空中轉換成固定翼飛行模式，使用純電動力。 電動垂直起降航空器的運行成本比直升機低，外加強自動駕駛功能，對飛行員的要求相對沒那麼高。 這是全球首例用 eVTOL 電動垂直起降航空器進行跨海跨城飛行。該航空器獲取適航證後，預定將於 2026 年展開載人飛行。 研發公司負責人謝嘉說，進行大規模應用以後，未來深圳到珠海的單座票價大約是人民幣兩三百元。「目前，從深圳到珠海打車五六百元，要將近三個小時，坐船一百多元，要一個多小時。」 謝嘉表示，這種新型航空器是航空工業史上的一次革命，「就像地面油動車到電車，這是從油動直升機到電動垂直起降航空器，噪音也是傳統直升機的十分之一，甚至是百分之一。正是因為這麼低的噪音水準，未來天空才能夠允許同時飛很多架這種航空器，從而能形成規模」。 謝嘉並指出，目前中國低空資源的利用率比較低，低空資源是一個寶貴自然資源，是時候開始利用整個天空作為未來出行的空間。 以 AI 啟動工廠與無人載具的檢測新模式！立即報名 2024 AI 智慧大工廠系列論壇—工具機產業 【推薦閱讀】 ◆ 蘋果放棄做自駕車給我們了，但市場好像不太在意這件事 ◆ 你知道電動車怕冷嗎？那北歐盛行電動車是怎麼一回事？ ◆ eVTOL 成產業熱點！「空中計程車」時代可能已經不遠 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈首飛成功！中國「空中計程車」要來了〉。首圖來源：鉅亨網。 （責任編輯：朱靜盈）

【氣！老闆用 AI 監控員工訊息】Slack、Teams 都能看！星巴克、達美航空、沃爾瑪員工訊息被看光

你是否曾用公司的通訊軟體傳訊息向同事抱怨工作、或是傳送攻擊他人的言論？下次再這麼做前可能要三思了，因為現在有部分公司會用 AI 追蹤你的訊息。 這款工具由美國新創 Aware 開發，它能追蹤員工在如 Slack、Microsoft Teams 和 Workplace by Meta 等商業通訊軟體上的訊息內容，目的是要監控員工行為，以識別其中的風險。根據《CNBC》報導，目前星巴克、達美航空、美國第二大石油公司雪佛龍、跨國零售企業沃爾瑪等美國大型企業都正用 Aware 監控超過 300 萬名員工間的訊息。 Aware 工具有數十個 AI 模型，能追蹤員工情緒、不當言論 Aware 共同創辦人暨執行長 Jeff Schumann 表示，部分雇主使用他們的 AI 工具來判斷員工面對公司政策或市場行銷活動變化時的反應，這樣有助雇主進一步了解自己的員工。 此外，Aware 還能幫助雇主辨識職場中的潛在風險。Schumann 說，這個工具有數十個 AI 模型可分析訊息中的文字與圖像，能辨識霸凌、騷擾、歧視、違規、色情等行為，「它能即時追蹤員工的情緒與各種不當言論。」 Schumann 強調，Aware 在收集員工情緒和不當言論數據時並不會取用他們的姓名，不過在比較極端的狀況下，就得打破這個原則。Aware 裡頭有一個名為 eDiscovery 的功能，它讓雇主能在 Slack 或 Teams 上設定違反規定的關鍵字和內容，一旦有員工的訊息中出現這些言論，雇主就能看見他們的姓名，並將這些名單傳給人資部門處理。 無孔不入地監控員工，能讓職場變更好嗎？ 儘管監控行為在職場中相當常見，但部分專家認為，使用新興 AI 技術來追蹤員工訊息可能會有洩露他人隱私的風險，還可能會導致雇主做出錯誤的決策。 日前，就有特斯拉紐約分公司自動駕駛部門的員工表示，公司正在追蹤他們的按鍵操作，以確保他們有認真工作；還有員工指出，他們因此被規定不能去上廁所。《Business Insider》也曾報導，美國摩根大通使用內部工具追蹤員工的出勤狀況、電話和行事曆，其中一名受訪員工直言，這樣的行為讓職場文化變得「不信任」、「不尊重」。 雖然 Schumann 受訪時曾表示，公司並不會用他們的 AI 工具來做決策，但許多隱私專家並不認同這個說法。紐約大學 AI […]

COMEBUY、麻古茶坊在西雅圖開店大排長龍！2 點解析手搖飲為何在國外這麼夯？

在紐約街頭，遠遠就瞧見一家店面門口大排長龍，他賣的並不是旅客去到紐約必吃的貝果或披薩，而是來自台灣的「幸福堂」珍珠奶茶；接連兩個月，台灣手搖品牌「麻古茶坊」和「 Comebuy」都在西雅圖市內展店，兩個品牌在開幕首日都吸引大批人潮聚集排隊；在美國的超市中，也有許多商品都推出珍奶口味，像是冰淇淋、蛋白粉等等，珍奶的蹤影幾乎無處不在。 「台灣之光」手搖飲（boba）晉升全球產業，根據《Fortune Business Insights》的報告統計，該產業的市場規模將呈指數級成長，從 2023 年的 24.6 億美元成長到 2030 年的 40.8 億美元，吸金力驚人。 View this post on Instagram A post shared by COMEBUYTEA_SEA (@comebuytea_seattle) 手搖飲外觀搶眼、能客製化，大受 Z 世代歡迎 事實上，台灣手搖飲進軍美國市場已超過 30 年，近年在美國長年穩定成長的珍奶產業與逐年增加的亞裔人口為基礎下，打入主流文化。 而且在社群時代下，視覺強烈的珍奶，抑或是鋪上奶蓋，配上馬卡龍色由水果調配而成的奶茶，拍起照來可愛又可口，儼然是一杯「喝的甜點」，這樣的特性讓消費者更願意將其發佈在社群媒體上，因而帶起熱潮。 全球最大的珍珠奶茶連鎖店之一 CoCo Fresh Tea 的業務開發經理寇迪（Kody Wang ）表示：「珍珠奶茶具有視覺吸引力，消費者在社群媒體上分享之後，使得珍珠奶茶大受歡迎，成為一種廣受歡迎的飲料。」《5THWAVE》指出，在 TikTok 上，#BubbleTea 的瀏覽量突破 86 億次。 此外，歐美市場相當熱衷於「客製化飲料」，像是星巴克的客製化星冰樂，例如讓顧客添加一份雲朵冰搖、多加一份濃縮、把牛奶換成燕麥奶等等，都吸引了 Z 世代年輕人。這些服務也墊高了星巴克飲料的單價，推升其成長和利潤。 同樣的概念也適用在手搖飲上，「手搖飲具有高度客製化的自由度，因此對 Z 世代消費者和學生來說確實很有吸引力。」手搖飲品牌貢茶的英國／愛爾蘭發展總監格絲（Justin Goes）說。他進一步解釋，消費者可以藉由曬出自己的客製化飲料，展示自己的喜好，也能滿足年輕人追逐奇特、漂亮產品和新鮮趨勢的慾望。 不只華人！手搖飲開店門檻低，大家都想參一腳 手搖飲在海外愈來愈夯，還有一個重要原因是因為其開業門檻低，吸引許多人投入創業。 根據《BBC》報導，Dot Dot 是一家位於倫敦的珍珠奶茶和鬆餅店，其共同創辦人洋迪斯（Yandis […]

【蘇格拉底說服術】談話開始先用一個「小技巧」，讓對方不知不覺說「Yes」

TO 推薦熱門書摘：《人性的弱點》 跟客戶討論時，是不是常常遇到雙方立場不同的情況，一直到最後也沒辦法討論出一個滿意的成果？下次在對話開始時，試著先用一個「小技巧」，也許不知不覺中，對方就慢慢地被你說服。 文／戴爾．卡內基 與人談話，不要開口就談你的反對意見，應該自始至終，不斷地強調你跟對方的交集。 在適當情況下，強調彼此目標一致，只有達成方法上有差異。設法讓對方從一開始就回答「是，沒錯」；若是反對方，則儘量避免讓他說「不」。 根據哈利．奧佛斯特里特教授的觀點，一旦說出「不」，就會造成難以克服的溝通障礙。 一旦說出「不」，自尊心就會固執地要你始終如一。或許事情平息後，你才覺得「不」是不恰當的，而當時維護尊嚴大於一切，一言既出，駟馬難追。因此，一開始得到肯定態度就尤為重要。 善於談話的高手，通常一開始就能獲得對方許多正面的回應。這個技巧用來引導聽者的心理，讓他朝正面的方向思考。像打撞球，一旦擊球後，方向就很難逆轉，想回到原來位置就要付出更大力氣。 人的心理模式也一樣，如果口頭和內心都說了「不」，裡裡外外都反對了，五臟六腑、腺體、神經、肌肉就會聯合起來，進入對抗模式。通常肉體還會出現緊繃、處在離弦之箭般的緊張狀態。相反地，一旦說「是」，就不會出現退縮的反應，身體就會開放，朝向積極、寬容和接納一切的狀態。顯然，談話一開始就應把對方引向「是」，這樣對方就更容易接受我們的最終提案。 只要引出「是」的反應，方法很簡單，卻常常被人忽略。一般來說，一開始就否定別人，似乎能讓自己有種高高在上的感覺。如果你的學生、顧客、孩子、丈夫或妻子一開始就說「不」，那麼你將要付出超乎尋常的耐心和心智，才能讓談話變得順利。 用「是、是」的技巧挽回顧客 紐約格林威治銀行的一名出納員，名叫詹姆斯．艾柏森，他曾經用「是、是」的技巧挽回了一位即將失去的顧客。 艾柏森先生說：有位顧客要來開戶，我帶他去填一些常規的申請表格，上面有些問題他願意回答，有些則顯得不情願。 在學習人際知識前，我肯定會告訴他，如果不配合提供這些資訊的話，銀行會拒絕開戶。當然，現在我對之前的做法感到汗顏。但坦白說，下達最後通牒的感覺非常爽快，可以展現誰是老大，畢竟銀行有銀行的規定，不得違逆。顯然，這種態度會讓人感覺到不受歡迎、不被尊重，但他可是上門光臨的顧客啊！ 那天，我決定用一點做人處事的道理解決問題。我先不談銀行的各種規定，而是先談顧客的需求。最重要的是，我一開始就引導顧客不斷說「是」。當他不願意填一些問題的時候，我沒有反對，而是告訴他那些其實並非必填不可。 接著，我又說：「你把錢存在銀行，到你過世時，你一定會希望根據法律，親屬有權繼承這筆錢吧？」 他立刻回答：「是啊，我當然希望。」 我又問：「不過為了以為防一，除非你先把親屬的資訊告訴我們，這樣才能及時聯繫到他們，你說有道理吧？」 他又趕快說：「是！」 當他真正明白，我們要那些資料的真正目的其實都是為了他好，他的態度就發生了改變。離開銀行時，這位顧客不僅完全提供我們所需要的資訊，另外他還根據我們的建議辦理了一個信託帳戶。他指定他的母親為受益人，而且非常配合地回答關於他母親的各種提問。 我發現，只要讓顧客一直說「是」，那麼爭議就幾乎不存在，顧客通常會很樂意配合工作的。 爭論沒有任何益處，試著在別人的立場分析問題 來自西屋電氣的銷售代表約瑟夫．艾利森曾經講過一個故事： 我很想在自己負責經銷的地區，把產品推銷給一個人。之前我的同事曾連續拜訪這個人十幾年，卻沒有任何收獲。接手後，我也連續拜訪了他三年，同樣無功而返。 最後，經過十三年的不懈努力，他終於買了幾臺我們的發動機。假如這幾臺機器不出問題，我相信他很有可能會答應購買幾百臺，這也是我一直努力的方向。 按通常情況，我知道這些機器不會有任何問題，於是我在第三週拜訪了他。 令我吃驚的是，這位主任工程師竟然直截了當地說：「艾利森，我們不會再買你們任何發動機。」 我太驚訝了，問：「為什麼啊？怎麼回事？」 「你們的發動機發熱嚴重，簡直燙手。」 我心裡清楚爭辯是無用的，之前我試過很多次。所以我想到要導引他回答「是」。 我說：「哦，史密斯先生，我完全贊同你。如果那些發動機太熱了肯定不能買。 我想，既然國家電器製造協會有制定溫度標準，你肯定不會買超標的發動機，對吧？」 他點頭稱是。我得到第一個「是」。 「按照電氣協會規定，發動機的溫度最高不能超出內室溫度華氏七十二度。」 他表示認同，說：「是，但是你家的發動機可要熱得多啊。」 我沒有爭辯，而是繼續問：「這裡廠房的溫度是多少？」 他想了想，說：「哦，大概華氏七十五度。」 我立刻接著說：「好，假設廠房溫度是攝氏七十五度，再加上七十二度，總計一百四十七度。你可以想像，把手放在華氏一百四十七度的水龍頭下，肯定會很燙的。」 「是的。」他說。 我建議：「為了安全起見，手一定要遠離我們的發動機，這個建議沒錯吧？」 「沒錯，你說的有理。」 他承認。後來我們又談了一會兒，最後他叫來秘書，給我下了一筆三萬五千美金的採購大單。 很多年來，我損失了不少金錢、時間和精力，直到現在才明白，爭論沒有任何益處。只有站在別人的立場分析問題，引導別人多說「是」，才能收獲滿載，讓工作更加愉悅。 我們加州奧克蘭課程的贊助人艾迪．斯諾講述他如何成為一家商店的老顧客。原因也相當簡單，就是這家店的老闆引導他不斷說「是」。 艾迪是一位弓箭愛好者，喜歡狩獵，常常在一家商店購買相關器材設備。一次他弟弟來看望他，他想去商店為弟弟租一套弓箭。但是店員說只賣不租，艾迪只好給另一家商店打電話詢問。他描述道： 接電話的是一位說話溫和的男士，他與其他商店的回答方式完全不同。他首先表示很遺憾，出租裝備損耗過高，不能提供租賃服務。接著他問我是否之前租借過，我回答：「是的，幾年前了。」他幫我回憶說，當時租金大概是二十五至三十美金的樣子。我又說「是的」。他又問我想不想省錢。我毫不猶豫地說：「當然了。」 他接著推薦了一種弓箭，包含小包裝的配套設備，現在售價三十四美元九十五美分！我只要比之前的租金多付四美元九十五美分，即可獲得一整套弓箭。他進一步解釋，這也是他們為什麼不再租賃的原因，並且讓我掂量一下孰重孰輕。我不假思索地買下了一把弓箭，還順道買了其他東西。之後，我成為那家商店的常客。 世界上最偉大的哲學家，被稱為「雅典牛虻」的蘇格拉底，無人不知、無人不曉，是因為他能做到大多數人都做不到的事情：徹底改變了人類的思想進程；在他離開世界二十四個世紀後的今天，依舊被公認為最有智慧、最有說服力的思想家，持續影響這個吵吵鬧鬧的世界。 他有何妙招？他是否對別人的錯誤指指點點？不，絕不會。他早就厭倦批評別人。他自有一套方法，現在被稱為「蘇格拉底方法」，就是讓聽話人的直接反應為「是、是、是」。 他提出的問題，反對者都會同意，並持續不斷地肯定。一個又一個「是」，在接連不斷的發問下，神不知鬼不覺之中，反對者突然發現：前一刻強烈反對的論點，現在已經表示贊同。 下次說服別人時，不要忘記蘇格拉底的這套方法，要讓對方不斷回答「是、是」。中國有五千年歷史，在體察人情方面積攢了無數寶貴而深厚的經驗，他們有句極富智慧的諺語：「輕履者行遠」，也是這個道理。 《人性的弱點》 （本文書摘內容出自《人性的弱點》，由 時報出版 […]

【3/4 快訊 Top 5】台積電徵才起跑！要在台招募 6,000 人還大開實習計畫，找什麼樣的人才？

全新的一週開始了，《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電徵才開跑！在台招募 6 千人，碩士平均年薪上看 200 萬 台積電校園徵才活動開跑，今年預計在台灣招募 6,000 人；碩士畢業新進工程師的平均薪酬，年薪上看新台幣 200 萬元！除此，台積電也展開 2024 年 DNA 暑期實習積因計畫，邀請大三以上的學生體驗台積電的環境與文化。 台積電預計招募的 6,000 名新人，其中包含工程師和技術員，且在桃園、新竹、苗栗、台中、台南、高雄皆有人才需求。根據報導，台積電廣邀電機、電子、電信、光電、物理、材料、化工、化學、機械、資工、資管、工工、環工、財會、法律、管理、人力資源及心理等相關科系的應屆畢業生，或有相關工作經驗者加入。 ＊ Google 生成式 AI 風波不斷，要 CEO 皮查下台呼聲四起 Google 近日因自家大型語言模型 Gemini 生成不符史實、種族呈現錯誤的人物圖像而陷入風波。雖然 Google 已關閉 Gemini 的人物圖像生成功能，但聊天機器人在後續回答涉及道德的問題時又引發爭議。這一連串失誤導致 Google 股價暴跌，而 CEO 皮查對內部員工表示，「這是完全不能容忍的，我們錯了。」 《Business Insider》報導，這次災難突顯 Google 在 AI 競賽中落後的問題，並有越來越多人將矛頭指向 CEO 皮查，認為他應該下台。包含分析師兼《Stratechery》作者 Ben Thompson、Bernstein 分析師 Mark Shmulik 皆提及 Google […]

美國警告：假如路上有 300 萬中國車，北京能讓它們同時熄火

美國總統拜登宣布將調查中國製智慧車後，商務部長雷蒙多周五（1 日）聲稱中國生產的智慧車，可能「每分鐘都在蒐集數百萬美國人的數據」，且「假如美國路上有 300 萬輛中國車，北京能讓它們同時熄火」。 據《MSNBC》報導，雷蒙多表示，如今的汽車如同「裝了輪子的 iPhone」，可以記錄大量訊息。「想像一下，假如有數百萬輛中國製汽車在美國的道路上跑，每分鐘都在蒐集數百萬美國人的數據，然後把這些數據傳回北京……」 雷蒙多說，如果車輛的軟體被禁用，將導致汽車無法行駛。她說道：「試想一下，假如有 300 萬輛中國製汽車行駛在美國道路上，而北京可以讓它們同時熄火。」 據《紐約時報》報導，拜登政府周四宣布將採取措施，阻止中國聯網車和卡車進入美國市場。美方認為，這些汽車的聯網操作系統，會蒐集美國公民和基礎設施的敏感數據，並將這些資料傳回中國，對國安構成威脅。 美國商務部將馬上採取行動，啟動安全威脅調查，這可能會導致針對中國生產的汽車制定新法規或限制。 對此，中國外交部發言人毛寧周五在例行記者會上表示，中國汽車在全球廣受歡迎，靠的不是所謂「不公平做法」，而是在激烈市場競爭中形成的技術創新和過硬品質。 毛寧說，中國始終向全球汽車企業敞開大門，美國車廠一直充分享受中國大市場的紅利。反倒是美方大搞貿易保護主義，設置歧視性補貼政策等障礙，嚴重阻礙中國汽車進入美國市場。 毛寧指出，這種把經貿問題政治化的做法，只會阻礙美國汽車產業發展。中方敦促美方尊重市場經濟規律和公平競爭原則，停止泛化國家安全概念，停止歧視打壓中國企業，切實維護開放、公平、非歧視的營商環境。 【推薦閱讀】 ◆ Nissan 2027 年前要推無人駕駛服務，拯救計程車運將不足問題 ◆ 【史上最貴的比亞迪上市了】2.36 秒可加速至 100 公里，售價新台幣 747 萬 ◆ 【2/29 快訊 Top 5】Tesla 電動跑車 Roadster 要來了？網友問會飛起來嗎，馬斯克回覆很曖昧 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美國商務部長：假如路上有300萬中國車 北京能讓它們同時熄火〉。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：朱靜盈）

Whoscall 詐騙懶人包必讀！小心「+86、+67、+447、+852」開頭來電

Whoscall 亞洲詐騙懶人包：香港詐騙威脅加劇、泰國與菲律賓釣魚簡訊氾濫 Whoscall 在 2023 年為全球用戶辨識 47 億次的陌生電話與簡訊，包含 6,641 萬通疑似詐騙電話與 2.7 億封疑似詐騙簡訊。詐騙情勢在 2021 年疫情的推波助燃下創高，但整體數量已連兩年下降。 檢視亞洲各地的詐騙情勢，在各國政府、業者共同努力與民眾防詐意識抬頭下，多數地區的詐騙量皆有暫時緩和的跡象，僅有香港在啟動電話實名制後，仍抵擋不住詐騙電話與簡訊量皆翻倍增長。 觀察台灣情況，在投資詐騙稍稍趨緩後，詐騙電話或簡訊也要前年下降，減少近三成幅度大於其他地區；而馬來西亞與日本則皆呈現詐騙電話下降，但簡訊反向上升的樣態轉移。 「+886」開頭境外詐騙電話攔阻有成！「 +86、+67、+447、+852」開頭來電仍須慎防 配合「打詐行動綱領 1.5 版」，國家通訊傳播委員會（下稱 NCC）去年聯合電信業者加大力道攔阻境外詐騙電話，自 5 月起封鎖所有「+886 0 至 8」開頭的號碼撥入台灣。在取得初步成效後，NCC 再針對「+886 9」開頭的境外漫遊號碼的來電，在通話前增設「這是國際電話，請小心詐騙」的語音警示。根據 Whoscall 觀察，此措施確實有效降低「+886」開頭的境外疑似詐騙電話。 然而，「+67」、「+86」、「+447」以及「+852」也皆是詐騙集團不定期透過海外機房撥打詐騙電話的高風險特徵，而 Whoscall 在與各國警方合作的優勢下，掌握最新的境外詐騙電話趨勢，呼籲民眾應該仍應多善用科技防詐工具並加以提防！ 詐騙集團再轉向！iMessage、RCS 詐騙簡訊到達率低、宣導有成漸受控 自 2022 年中起，詐騙集團開始大量使用 iPhone 手機系統中的 iMessage 內建訊息功能大量寄發詐騙簡訊，行騙名義從「飆股推薦」的投資詐騙開始，到 2023 年因台灣民眾這類功能常態使用率低，又不堪詐騙騷擾簡訊，再使功能關閉率攀升。因此，相關 iMessage 詐騙已逐漸受到控制，向警方報案檢舉量已連續多月維持在低檔。 然而，在同年 10 月起，詐騙集團開始轉移 Android 手機系統中的 RCS 內建訊息功能寄發詐騙簡訊，11 月民眾報案檢舉數高達 […]

「Google 搜尋」正變得脆弱！AI 讓 Google 面臨三大問題

谷歌 (GOOGL-US) 掌握全球 90% 以上的網路搜尋市場，令其得以銷售數量驚人的廣告，僅去年就價值 2380 億美元，但《巴隆周刊》專欄作家 Eric J. Savitz 指出，隨著人工智慧 (AI) 洪流帶來新競爭，市場擔心其主宰地位將遭顛覆。 但目前還沒發生這情形，根據估計，谷歌的全球廣告市占率仍達 39%。 以市值計算，母公司 Alphabet 市值達 1.7 兆美元，是全美第五大上市公司，僅次於微軟 (MSFT-US)、蘋果 (AAPL-US)、輝達 (NVDA-US) 和亞馬遜 (AMZN-US)。 谷歌的長期投資者更是拿得盆盈缽滿，倘若在谷歌 2004 年 8 月 IPO 時投資 1000 美元買進該股，現下價值已超過 5.5 萬美元。 但今年 Alphabet 的故事卻不怎麼動聽，其股價周五小跌 0.95% 至每股 137.14 美元，今年迄今約跌 2%，落後同期上漲 8% 的那斯達克綜合指數，更不及數位廣告競爭對手 Meta (META-US) 今年迄今的 42% 漲幅。 Alphabet 的遠期本益比是「科技七雄」中最低的，問題點在哪？谷歌的搜尋業務曾經是堅不可摧的鐵壁堡壘，現在卻顯得脆弱，這一點可歸因於 AI，但諷刺的是，谷歌同時也是推動該技術的主導方。 過去 […]

CloudMile 集團強化數據服務生態系：旗下 Electrum Cloud 蔚藍雲攜手 Snowflake 助力企業多雲數據佈局

隨著企業加速擁抱多雲環境，根據 CloudMile 萬里雲發佈之《2024 台灣企業雲端策略與投資趨勢》報告，將近 84% 受訪企業皆已使用 2 家以上公有雲，善用不同雲端平台的優勢來取得最佳競爭力。企業在跨雲資源整合中，首當其衝即是數據整合與資安管理，尤其在跨雲中的數據整合需求出現顯著的成長。 因應企業採用多雲需求與生成式 AI（GenAI）熱潮，CloudMile 萬里雲集團旗下 Electrum Cloud 蔚藍雲舉辦「雲拓新局 數引未來」AI 新時代趨勢饗宴，正式宣布與全球數據庫服務商 Snowflake 建立合作關係，透過雙方技術資源，輔以技術顧問的專業，共同積極拓展亞太市場，強化亞太地區企業挖掘自身數據資產的能量。 Electrum Cloud 攜手 Snowflake，一站式整合多雲數據應用 Electrum Cloud 蔚藍雲以技術顧問作為專業利基，提供企業數位轉型策略諮詢、架構設計與開發技術服務，加速企業擘劃多雲應用藍圖。此次攜手跨雲數據倉儲平台商 Snowflake 合作發展數據管理解決方案，提供更多元的數據應用與管理場景。Snowflake 的多雲資料倉儲服務橫跨 Google（Google Cloud）、亞馬遜（AWS）、微軟（Azure）三大公有雲，企業原本分散於不同公有雲中的數據，透過 Snowflake 做為單一平台，即可輕鬆讀取與應用多個不同公有雲中的數據。 企業在導入數據轉型的過程中，常面臨數據儲存過於分散、人員既有操作習慣較難改變、企業數據流程斷鏈等問題，作為長期服務企業在數據平台轉型的蔚藍雲，從技術顧問服務著手，從企業最前期評估人員、流程與技術三大面向，在多雲架構的基礎下，為企業制定最適合的數據平台策略與執行計畫。當企業採用多雲架構時，Electrum Cloud 蔚藍雲能協助導入 Snowflake 數據倉儲、訓練客製化的 AI 模型，為企業的商業決策提供有價值的數據，推動企業增長。此外，CloudMile 集團擁有豐富的數據管理分析及 AI/ML 技術導入經驗，透過蔚藍雲的技術顧問加乘，以端到端的方式將客戶資料上雲、管理、分析到資料 API 盈利化 ，幫助企業逐步建構完整的數據生態系。 Snowflake 東南亞區域合作夥伴關係總監 Angela Koh 表示：「我們很高興能與 CloudMile 萬里雲集團合作，擴展亞洲企業多雲上的數據應用。隨著多雲需求的提升，想必 Snowflake 能更完整驅動數據創新，最大化數據的商業價值。」 強化數據服務生態系，搶攻佈局亞太多雲市場 […]

怎麼了？馬斯克狀告 OpenAI——46 頁起訴書指控 5 大罪過

對馬斯克訴 OpenAI 及其 CEO 阿特曼一事，OpenAI 似乎準備好硬剛。彭博最新報導稱，根據 OpenAI 發給公司員工的內部備忘錄，該公司「斷然不同意」馬斯克對該公司提起的訴訟。 在備忘錄中，OpenAI 首席策略長 Jason Kwon 反駁馬斯克關於 OpenAI 是微軟「事實上的子公司」的說法，並被陰了一把，表示馬斯克這麼說「可能是源自於他今天沒有留在 OpenAI 的遺憾」。 Kwon 指出，公司的使命「是確保 AGI 造福全人類」，且 OpenAI 是獨立的，並且與微軟直接競爭。他還表示，希望向員工通報「政府機構詢問」的最新情況，這是指美國證券交易委員會在去年年底阿特曼被公司董事會短暫罷免後啟動的一項調查。 在另一份備忘錄中，阿特曼稱馬斯克為他的英雄，並表示他想念他認識的那個透過開發更好的技術與他人競爭的人。 馬斯克訴 OpenAI「五宗罪」 美國東部時間週四 (1 日)，「矽谷鋼鐵人」馬斯克 (Elon Musk) 向美國舊金山高等法院起訴 OpenAI 及其 CEO 阿特曼 (Sam Altman)、OpenAI 聯合創始人兼總裁布羅克曼 (Greg Brockman) 等人，指控他們違反了 OpenAI 成立時達成的一項協議，即開發技術以造福人類而不是利潤。 馬斯克在長達 46 頁的訴訟書中痛斥了阿爾特曼等違反 OpenAI 創辦協議等五宗罪，還透露了一些 OpenAI 不為人知的內幕。 1、違反合約（BreachofContract)。在這部分，馬斯克著重控訴 OpenAI 依附於微軟，包括將 GPT-4 […]

符合投資抵減的智慧聯防資安服務，助力企業營運永續

資安攻擊防不勝防，為協助企業強化資安防護，經濟部發布「資通安全產品或服務抵減辦法」，內容參考了美國 NIST 網路安全框架（CSF）的 5 大構面- 辨識（Identify）、保護（Protect）、偵測（Detect）、回應（Respond）與復原（Recover）等核心元素，明確列出定義適用的相關「資安產品或服務」，其中聚焦網路安全維護與資料與雲端安全維護，包含硬體、軟體相關的技術與服務，鼓勵產業導入資安產品或技術服務、提升自身防禦力的同時，也可享投資抵減優惠。 泰富國際網絡（“泰富”）的 TrustCSI™ 資訊安全管理服務符合經濟部資安投資抵減辦法要求，多元化資安解決方案參照 NIST 網路安全框架 (CSF) 5 個功能之防禦面向，幫助企業建立一個組織化與系統化的方法，以優化風險管理，確保資料機密性、完整性及可用性，運用於終端與行動裝置防護、網路安全維護以及資料與雲端安全維護。泰富 TrustCSI™ 資安服務融合人工智慧技術，結合全球化資源與本地技術支援，連接多座 24/7 營運的 SOC 資安維運中心，強化國際標準的融合性與營運韌性，協助不同企業、類型與規模的組織應對網路安全挑戰，全天候守護企業資訊安全。 資安投資抵減，推動企業資通安全 近年來，隨著數位科技發展、雲端服務以及商業模式的改變，多雲跨網的現代化 IT 架構使得企業受攻擊面逐漸擴大。透過設備漏洞、社交工程、APT 攻擊等方式，駭客能輕易地從網路邊界之外發動攻擊，並藉由合法程式與帳號入侵高價值的企業資產，使得傳統以南北向的邊界防禦，難以抵禦新型態的資安威脅。 鑒於日新月異的攻擊型態，符合經濟部投資抵減辦法的 TrustCSITM 資訊安全管理服務，依據 NIST CSF 五大面向，檢視企業所需防護，包括:「辨識」潛在威脅的弱點掃描 (IAS) 、滲透測試 (PTS) 、資產盤點；「保護」機密資料的統一威脅管理 (UTM) 、網路防火牆 (WAF) 、端點偵測及回應 (EDR) 、安全存取服務邊緣 (SASE) ；即時「偵測」威脅的端點偵測及回應 (EDR) 、網路偵測及回應 (NDR) ；主動「回應」威脅的網路偵測及回應 (EDR) 、資訊安全託管、資安事件回應 (IR) ；事後資料「復原」的異地備份 (Backup) 、災難復原 (DR) 、備援站點 […]

【3/1 快訊 Top 5】想挑戰 NVIDIA 霸主地位有多難？《經濟學人》：必須在這 3 個領域同時擊敗它

又到了星期五，《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ NVIDIA 為何能主導 AI 市場？《經濟學人》曝 3 大關鍵 NVIDIA 自 2023 年以來股價已飆升近 450%，市值一度衝破 2 兆美元大關，登上全美第 3 大市值公司。《經濟學人》報導，大多數分析師預計，已經主導 95% 以上 AI 晶片市場的 NVIDIA ，將繼續以驚人速度成長，然而是什麼讓它的晶片如此特別？ 報導指出，NVIDIA 擁有最好的晶片、網路技術和軟體共 3 大優勢。第一，晶片方面，NVIDIA 在為 AI 霸主前，其 GPU 就被運用在加密貨幣挖礦、自駕車、AI 模型訓練，而在 AI 浪潮下，NVIDIA 更有意識地針對 AI 訓練模型市場進行最佳化，運算速度提高了 1,000 倍。 第二，網路技術方面，NVIDIA 透過基於 Mellanox 的高效網路連接這些 GPU，大幅優化晶片網路的性能。第三，是 CUDA ──允許客戶微調其處理器效能的軟體平台，並鼓勵業界用來建立、測試 AI 應用程式，使其成為業界標準。《經濟學人》指出，任何想取代 NVIDIA 的競爭對手，都需要在這三個領域同時擊敗它。 ＊AI 推動反彈浪潮！AMD […]

【讓大腦感覺美好就就行！】史丹佛大學行為科學家花十年研究，打開「養成習慣」的奧祕

TO 推薦熱門書摘：《設計你的小習慣》 對於習慣我們有時會有一個迷思：改變很難、行動不易。而著名的行為科學家福格博士則認為，只要我們了解「行為設計」的步驟，其實改變一點都不難。改變行為的關鍵和「意志力」無關，透過「錨點——行為——慶祝」的簡單ABC三步驟，我們就能從生活小細節著手，為人生帶來改變。 文／史丹佛大學行為設計實驗室創辦人 BJ．福格 我並非突然在某一天決定要無所不用其極地推廣小步驟（baby step）。我首先是發現人類行為是如何運作的。 我花了十年的時間研究人類行為，一心想找出打開奧祕的鑰匙，終於在2007年找到了。答案居然非常簡單。起初我很難相信之前居然沒人發現，但現在我明白有些奧祕就像謎語，不知道答案時，似乎很難解開，一旦看出答案，解決方案就變得顯而易見。用我發現的答案，可以解讀行為。所有行為。 把牙刷放在新地方、每天早餐前清空洗碗機、傍晚到花園澆花、早上等咖啡煮好時做兩下深蹲、每週三把垃圾拿出去、抽菸、不抽菸、看手錶現在幾點、看手機現在幾點、凌晨三點滑IG、下班回家親吻另一半、鋪床、不鋪床、吃巧克力、不吃巧克力、讀這本書、不讀這本書、你努力多年想培養的那個習慣、你努力多年想戒除的那個習慣。 這些行為當中，有些是好習慣、有些不是。 我發現到，這些行為全都來自於相同的成分。它們的關係驅動我們每個行為與反應——它們是人類行為的基本元素。 我在本書與你分享我的行為設計模型，幫助你釐清對於行為的看法。我也會說明如何用我的方法，指引你設計你的習慣。書中提及的所有模型和方法整理於附錄「行為設計：模型、方法和準則。」 當你知道要如何調整人類行為成分後，就能開始對付生活中任何行為改變的挑戰。也就是說，你不會再感到卡關、終於可以成為你想要成為的人。如果這聽起來很棒、很瘋狂又有點難以置信，我會一路陪伴你，與你分享我協助數萬人改變人生的經驗。 那麼，我們要從哪裡開始呢？就從打開奧祕的鑰匙開始吧！接著我們來看「福格行為模型」（Fogg Behavior Model）。 錨點——行為——慶祝（ABC三步驟） 一、錨點時刻（Anchor moment） 提醒你去做新的小行為的關鍵時點，例如一個既有的慣例（像是刷牙）或發生的事件（比如電話鈴響）。 二、新小行為（new tiny Behavior） 錨點後立刻去做的行動，是新習慣的簡化版，好比用牙線清一顆牙或做兩下伏地挺身。 三、立即慶祝（instant Celebration） 完成新小行為後立刻做，任何能創造正面情緒的事情，像是說「我做得不錯！」 開始執行小習慣的小練習 學會「小習慣法」的最佳方式就是立刻開始執行。不要等待，馬上進行我之前說過的茂宜習慣。除此之外，再加入以下練習。所有的練習都不求盡善盡美，要調整成「習慣客」（Habiteer，專指執行小習慣的人）的心態：直接投入，邊做邊學。過程中完全不用有壓力或緊張，你要會變通、並樂在其中！ 練習一：使用牙線的習慣 你已經知道如何用牙線清潔牙齒，而且是全口的牙齒，但如果你也和多數人一樣，尚未養成使用牙線的習慣，則這件事沒有在你的日常生活中自動進行。以下練習能幫助你做出改變，先專心讓這項習慣自動化，規模大小等之後再說。 步驟1：找一種你喜歡的牙線，你也許需要試用各種不同的款式，才知道哪一種最適合你。 步驟2：把牙線放在浴室盥洗台上，最好是在牙刷旁邊。 步驟3：放下牙刷後，拿起牙線盒、拔下一段牙線。 步驟4：用牙線清一顆牙。 步驟5：對鏡中的自己微笑，為自己創造了一個新習慣而感到高興。 注意：之後如果你想要，可以多清幾顆牙齒，但只要超過一顆牙都要視為加分。你已付出了額外的努力。 《設計你的小習慣》 （本文書摘內容出自《設計你的小習慣：史丹佛大學行為設計實驗室精研，全球瘋IG背後的行為設計學家教你慣性動作養成的技術》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock） 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】

2 個月的開發時間縮短到 2 周——給工程師：別讓 ChatGPT 寫程式，當搜尋引擎才好用！

ChatGPT 從推出至今，最讓人驚艷的能力之一就是 Coding，當時大批開發者試用後都驚歎不已；甚至 ChatGPT 還成功通過 Google 初級工程師（L3）面試、拿到 18 萬美元年薪，讓眾工程師們思考 ChatGPT 的出現有無可能終結工程師的職涯。 不過現實卻恰好相反。Eknoor Kaur 大學畢業後的第一份工作是在一間生產自動化工具的公司擔任軟體工程師，她認為，沒有 ChatGPT 就無法完成工作。 不是請 ChatGPT 寫程式碼，當搜尋引擎才好用！ Kaur 電腦螢幕上始終有個頁面保留給 ChatGPT，通常一天會向它提出四到五個問題。不過她不會用它來 Coding，而是更像使用搜尋引擎一樣使用它，詢問一些不想麻煩同事的問題。 過去開發者都是從 Google 或 Stack Overflow 開始自己的工作，先前可能需要翻幾頁資料或點幾下才能找到正確的 code ，現在他們可以直接問 ChatGPT 或 AI 機器人，僅用一個提示就獲得所需的元素。Google 前研究員、Vectara 的 CTO Amin Ahmad 就表示，「我現在很少用 Google。」 在美國軟體開發公司 LaunchDarkly 擔任工程師的 De Arkland 表示先前團隊成員預估編寫一個複雜的價格計算程式需要大約兩個月的時間，但在使用 ChatGPT 後，只用了一周半就寫出了程式碼。使用 AI Coding 的明顯優勢是速度，在整個程式架構都完成之後，工程師則可以把節省下來的時間用於推進更好的功能。 不過軟體工程師對 AI […]

【Google 公關災難】Gemini AI 生了一堆納粹圖，CEO：完全不能容忍，我們錯了

谷歌 (GOOGL-US) 在最近遭遇一場災難。上周最近改名的 Gemini AI 引擎突然開始產生多元化的納粹圖片，引發網路上的困惑和不滿，因為這種做法不僅缺乏美學品位，還歷史不正確。 谷歌資深副總裁拉加萬在上周五 (23 日) 的博文中承認這個失誤，他表示：「我們對 Gemini 進行了調整，以展示各種人群，但我們沒有考慮到明顯不應該展示的情況。」 這椿事件迅速引起主流媒體的廣泛關注，並被渲染成一場公關危機。作為回應，谷歌禁止系統產生任何人物的圖像。 然而，更尷尬的是，接下來出現更多令人尷尬的結果，例如其聊天機器人拒絕回答種族滅絕獨裁者希特勒，是否比特斯拉 CEO 馬斯克更糟糕的問題。 谷歌 CEO 皮查對此感到非常憤怒，他在周二 (27 日) 透過郵件向員工發出了警告，「我知道有些回答已經冒犯了我們的用戶並顯露出偏見，明確地說，這是完全不能容忍的，我們錯了。」他並強調谷歌的「使全球訊息有組織並普遍可訪問和可用的使命是不可侵犯的」。 這對谷歌這樣的科技巨頭來說是一個特別危險的處境，因為谷歌在新興的 AI 競爭中一直處於下風，難以跟上像 OpenAI 等競爭對手的步伐。 為了安撫員工，皮查伊保證 Gemini 還沒有完全失去理智。 「我們的團隊一直在全力以赴地解決這些問題。」「我們已經在各種提示上看到了實質性的改善。」 然而，他對這奇怪事件的解釋卻顯得模糊而且語焉不詳，「沒有 AI 是完美的，尤其是在這個行業發展初期，但我們知道我們的標準很高，我們會繼續努力，直到解決問題，並確保規模化。」並辯稱：「我們會審查發生了什麼，並確保我們在規模上解決問題。」 總而言之，這起事件給大型科技公司敲響一記警鐘：雖然製造出一個能生成文字或圖像的人工智慧相對容易，但測試其是否存在所有用戶可能遇到的問題卻非常困難。正如發生在谷歌的事件，當人工智慧公開出現問題時，會尷尬至極。 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ 蘋果正在測試一個叫「ASK」的 AI 工具，洩密者透露這計畫不簡單 ◆ Sam Altman 警告 AI 消耗能源超出預期，「核融合」能解決這頭房間裡的大象嗎？ ◆ NVIDIA、OpenAI、貝佐斯也支持！人形機器人新創 Figure […]

中國鋰電池新突破：室溫快充，-70℃ 到 60℃ 充放自如

鋰離子電池的快充難題有了新突破，中國浙江大學材料科學與工程學院范修林研究員團隊與國內外科研人員合作，周四（29 日）在國際期刊《自然》發表論文，科研團隊設計出一款新型電解液，能支持高比能鋰離子電池在 -70℃ 到 60℃ 超寬溫區內進行可逆地充放電，在室溫下快速充放電。 據《科技日報》報導，研究過程中，科研團隊開發並驗證一套新型極端電解液設計原則，打破了傳統鋰離子傳輸模式，從幾萬種溶劑中確定了新型電解液的最佳配方。 測試數據表明，這種新型電解液的離子電導率，在 25℃ 室溫下是商用電解液的四倍，在 -70℃ 時高於商用電解液三個數量級以上。 研究人員表示，這款新型電解液製備電池，成本比較高，但它可以率先在極地科考、空間探測、海底勘探等極端溫度情況中應用。 鋰離子電池具有高能量密度、長壽命、無記憶效應、低自放電率等優勢，在新能源車領域廣泛應用。但不可否認，鋰離子電池的充電速度、工作溫度、安全性依舊制約著新能源車發展。 「鋰電池要實現快充，意味著在整個體系中鋰離子都要實現快速的遷移。目前普遍認為，鋰離子在電解液及電解液—電極界面膜中的遷移為整個過程中的速度控制步驟。界面膜是電解液原位生成的，與電解液的性質密切相關。」范修林說。 他解釋，電解液的高離子電導率需要溶劑具備高鋰離子溶劑化能，但生成無機的界面膜需要溶劑具有低鋰離子溶劑化能，目前的電解液不可能兩者兼得。 聽黃仁勳、OpenAI、聯發科精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ NVIDIA、OpenAI、貝佐斯也支持！人形機器人新創 Figure AI 狂吸大咖投資，到底是何方神聖？ ◆ 中國發表存儲容量是普通光碟上萬倍、普通硬碟上百倍的「超級光碟」 ◆ 上班有機器人跑腿是天堂嗎──南韓科技巨頭員工動動手指，就可操控辦公室上百台機器人！ ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈中國鋰電池新突破 -70℃到60℃ 充放自如〉。首圖來源：鉅亨網。 （責任編輯：朱靜盈）

科技工作者每天提心吊膽──矽谷一年已裁員逾 26 萬人，背後原因竟不是缺錢？

上週全球股市最熱頭條是 NVIDIA 發布最新季度業績，使得公司股價大漲 16% ，黃仁勳身價也一夕間突破兩兆，成為全球前 20 名的富翁，另一則市場熱搜是台積電熊本廠盛大開幕，台積電股價再創新高，直逼 700 大關。 2024 年開局 2 個月，晶片製造業頻頻捎來喜訊，但看向另一頭，以網路科技起家的矽谷巨擘們，卻在年初就陷入愁雲慘霧，外媒財經雜誌《Fortune》甚至以「最黑暗的時刻」來形容矽谷巨頭們的近況。 裁員、福利削減、重返實體辦公，科技新貴日子不好過 昔日的科技新貴，現在到底多慘？先看去年一整年，Meta、Alphabet 等超過千家科技公司總計裁員超過 26 萬人。據《彭博社》報導，這波始於 2022 年底的大裁員潮，影響廣度前所未見，目前還看不到終點。今年開始不到兩個月，亞馬遜、微軟、Salesforce、Snap 和 Zoom 等公司已裁超過 4 萬名員工。 而其他沒被請走的「倖存者」，也非毫髮無傷。據《商業內幕》報導，許多科技巨頭開始削減公司福利，或對員工提出更嚴苛的管理措施。例如以無限自助吧、免費按摩，睡眠艙等奢華辦公室福利聞名的 Google，過去一年多來關閉了多項設施。 Google 內部員工匿名向《商業內幕》爆料，不僅公司內的免費咖啡廳縮短營業時間，免費按摩、健身房也被關閉，而以往員工期待的盛大節慶派對、不定期品酒會、餐敘也逐一被取消，「很多時候，節日聚餐變成只是到公司的自助餐廳吃飯。」 另外 Meta 、亞馬遜也從去年下半年開始要求員工重返辦公室，一週至少到公司三天，違者將接受懲處。而 Meta 甚至在去年精簡了多數的中階管理職，並要求部分員工「重新應徵」原本職位，好評估其適任資格。 軟體開發專家、Google 前員工 Tim Bray 近期在個人網誌分享，2010 年當他錄取 Google 時，那就像是全世界最酷的事。畢竟整個辦公園區就像座迪士尼樂園。「但現在入職矽谷巨頭的員工，卻得每天過著心驚膽顫的日子。」Tim Bray 說道。 裁員潮成因──模仿性裁員，只為獲得股東掌聲 然而驅動這股大裁員潮的背後，究竟是什麼力量？比較基本的解釋，指向了疫情期間的過度擴編。疫情封鎖期間，多數產業正因人們的足不出戶而苦哈哈時，科技業卻像與世界脫節般的，瘋狂聘請更多工程師、專案經理和軟體銷售人員來滿足當時的虛擬辦公、線上經濟狂潮，而此次裁員潮正是先前組織過度膨脹的惡果。 但華盛頓大學 Foster 商學院的教授 Jeff Shulman 則將矛頭指向科技產業常見的羊群效應（herding effect）。Jeff Shulman 認為在寬鬆貨幣時代結束的疫情後，利息升高、融資困難，科技業需要找到獲得投資者青睞的新方法。「而他們發現到裁員有助於股價飆漲。」 […]

2024 消費者更愛「小額揮霍」！巧克力、香水、口紅等奢侈小物受歡迎，你也買單嗎？

全球都受到通貨膨脹的影響，但現今情況似乎終於步入正軌，尤其在美國，消費者物價指數（CPI） 的年增率從 2022 年 6 月 9.1% 高峰開始下降，到 2023 年 6 月僅為 3%。 然而，在亞洲地區，通貨膨脹卻持續發酵，《日經中文網》報導，現在食品通膨的中心已轉移至佔世界白米需求 80% 的亞洲。與小麥國際價格呈現下跌趨勢不同，白米在 2023 年 12 月 21 日創出 15 年來的新高，比 2023 年初上漲了約四成。也因此造成外食的價格節節高升，在韓國上班族之間還出現了「午餐通膨」的說法，表示要找到沒有漲價的餐廳非常困難。 人人錢包都因為通膨而有感縮水，但零售分析師認為，這不意味著人們會停止消費，只是會改變購買的商品，轉而購買一些讓人有「小確幸」感的商品。 荷包縮水，反而讓人想買「奢侈小物」？ 在荷包縮水的情況下，卻有一類商品，讓消費者願意買單。那就是有點精緻、可以讓人提起精神的「小物」，像是巧克力、香水、香氛、入浴劑、口紅等等，這些東西讓人們在不安的時期，能夠嚐到微小幸福的滋味。 「消費者會傾向放棄高單價的產品，轉而消費一些非必需品但負擔得起的『小奢侈品』。」數據分析公司 Circana 分析師漢卡斯（Alecsandra Hancas）說。 紐約大學行銷學教授拉胡畢爾（Priya Raghubir）指出，這個現象又稱作「口紅效應」（lipstick effect），在經濟衰退和其他慘淡時期，女性對支出往往精打細算，在不超出預算的前提下紓解生活壓力，而口紅正符合要求，換言之，消費者會更偏愛低價的奢侈小物。 未來消費模式──小額揮霍！零售品牌行銷怎麼做？ 勤業眾信分析師表示，2024 年消費者的行為模式會是：「小額揮霍（small indulgences）」，比方說，與其買一整罐精華液，如果價格比較低的小包裝組合套組，消費者會更願意下手。 零售商面對這樣的趨勢，可以怎麼操作？ 以美國美妝零售巨頭 Sephora 為例，就在「平價快樂」這塊市場不少功夫，包含推出各種小樣包裝的產品、選品組合；或者運用捆綁銷售，讓一款相對高單價的商品搭配一些低單價的「贈品」，讓消費者覺得性價比很高。加上 Sephora 細緻的購物體驗，讓消費者能夠在門市內有「尋寶」的感覺，也能夠真實試用、諮詢，放大了購物的愉悅感，「門市的購物體驗和在網路上購買口紅、香水或保養品完全不能相提並論。」Sephora 母集團 LVMH 執行長阿諾特（Bernard Arnault）說。 在行銷訊息上，《Intelligent Marketing》則建議，為了回應消費者對於「小確幸」的需求，可以在行銷上傳遞更多「情緒價值」，例如專注於溝通產品和定價可以帶給消費者的快樂、減壓；此外在產品包裝上則要營造高端、高品質的形象，建構出「精緻但親民」的特色，強化「買得起的精品」的概念，讓消費者忍不住手滑。 在物價高漲的時代框架下，任何消費都代表著放棄另一項支出。因此，回應消費者的情緒和需求，對於零售業者來說，會是在人們苦苦掙扎於高物價和購物慾之間的市場中，吸引消費者目光的方法。 　 【推薦閱讀】 […]

【談吐贅字影響專業度！】口語表達訓練講師：清理廢語贅詞，你的價值更有機會被看見

TO 推薦熱門書摘：《質感說話課》 你有檢視過自己講話的贅字嗎？讓口語表達訓練講師帶你改善講話方式，別讓贅字贅詞影響你在職場上的專業度。 文／資深媒體主持人、口語表達訓練講師 潘月琪 日本「收納整理專家」近藤麻理惠以「若眼前的物件無法再使你怦然心動，就勇敢丟棄它吧！」的收納心法，帶動一股「斷捨離」風潮。我有朋友嘗試每天丟一樣不再需要或不適合自己的東西，才短短幾週，家裡從原本的雜物堆滿天，變成如禪修聖地般的清雅空間。 看得見的物件，容易評估，你大可以站在物品面前，一樣一樣拿起來仔細端詳，有疑惑的，先放進「待處理」的箱子裡，確定要丟棄的，扔進另一個箱子裡。不過，我們在說話時，語句中出現不必要的字詞，自己卻不容易發現。若想呈現有質感的談吐，必須認出自己最常講哪些贅詞，在什麼情況下特別容易出現？以及該如何改善？才能施以「斷捨離」魔法，幫助更重要的內容顯露出來。 首先，我想安慰各位，每個人或多或少講話都會夾雜一些贅詞，只是數量、頻率多寡，以及有沒有被發現的差異。 特別常見的贅詞有：「然後」、「而且」、「再來」、「這個」、「那個」、「嗯」、「啊」、「ㄜ 」。另外，把「老實說」、「我覺得」、「我個人認為」當作開場白；也常聽到有人把「你懂我意思嗎？」當作結尾，每隔幾句話就出現一次。 為什麼會出現廢話贅詞呢？我喜歡用「開車」做比喻，人在講話時，就像駕駛一輛知識列車，行進間，駕駛人會想保持一致的速度，而車速就形同你的語速。倘若對接下來要表達的內容不夠熟悉、腦內字彙量不夠豐富，或者昨晚沒睡飽精神不佳，以至於突然忘記要講的話。為了不讓聽眾察覺這輛知識列車出狀況，腦子便會立刻「調兵遣將」，指揮你的嘴巴填一些字進去，好讓整體聽起來依舊平穩流暢，而這些幫忙「粉飾太平」的字句，往往就是沒必要的廢語贅詞。 每個人「偏愛」的贅詞各有千秋，再打個比方，我如果太忙，會不假思索從衣櫃撈出幾件常穿的衣服套上；飢腸轆轆的時候，大腦總先浮現那幾家熟悉的店、常吃的料理，下一步就會直奔那間店，點相同的餐點。贅詞也是如此，有人特別常說「而且」，有人喜歡用「然後」來連結上一句和下一句話，有些來賓在接受專訪時，會無意識在最後多說一個「對」字。 「請問您成立這間公司多少年了？」 「我成立這間公司已經十五年了。對！」 似乎多講「對」這個字，可以增加說服力，也為自己打一劑強心針。其實這麼做絲毫沒有幫助，反而容易讓人聽出你的緊張。 還有一種贅詞，彷彿是「橫空出世」的病毒，很多人都被傳染，對語法比較講究的人，一定很想殲滅它，那就是「的動作」這三個字。 「不好意思，現在為您做一個加湯的動作。」曾有人抱怨某間知名餐飲品牌的服務台詞太冗長，據說該品牌很認真做了改善，我仍然陸續從其他服務業聽到類似的說法，甚至從記者口中聽到這樣的語句結構。 字句越長，聽起來越委婉禮貌，但建議架構在合理的文法基礎上。「加湯」已經是一個動作，「現在為您加湯」就足以清楚表達，不需要再加上「的動作」來做補充，除非進行某種表演形式的演說，想刻意玩一些語言趣味，那也應該經過縝密設計，而非無意識地脫口而出。 贅詞太多還有一個缺點，人們的記憶力和注意力有限，贅詞頻頻，會讓聽眾忘記真正的重點在哪裡，如同美麗的花朵被一堆雜草所淹沒。更糟的是，假使你贅詞出現的頻率被聽眾抓出來，接下來對方會一直被那些反覆出現的「配角」瓜分注意力，偷數你一段話裡到底出現幾個「然後」，那就大大不妙了。 你的談話有哪些贅詞？ 若想知道自己常說哪些贅詞，常互動的家人、好友、同事可以提供最真實的回饋。誠懇提出請求：「我想多了解自己的說話習慣，平常我講話有哪些贅詞常出現嗎？」上台演說或做簡報時，請人幫忙錄下來，你可能會訝異自己的贅詞竟然如此活躍！ 講話快的人，比較容易有贅詞，也比較容易被發現。試想，開車時速一百公里，如果突然踩剎車，是不是比時速六十公里的車輛，更容易被發現有異狀？駕駛人的反應時間也比較不足。當你搜尋腦內資料庫的時間不夠，情急之下，就會冒出多餘的話。同理可證，偶爾忘詞時，把語速放慢很有幫助，便可爭取多一點時間思考，有餘韻修剪和挑選所要表述的詞句。 這些擔任「遞補角色」的字詞們，如果越來越常使用，就算你對要講的內容已經很熟悉，身心狀況也穩定，它們也可能變成不受歡迎的忠實隨從。廢話贅語如同野草除不盡，春風吹又生。如果沒有充實自己的詞彙量、豐富談吐內容、多演練要說的話、放慢語速、保持頭腦清明，那麼好不容易拿掉一個贅詞，很可能會再來一個，就算你改掉「而且」，下次就會變成「然後」，這就是言語的慣性。 別緊張，在日常對話出現一點贅詞無傷大雅，反而拉近彼此的關係，太乾淨俐落、太工整，反而有種距離感。鄰居阿姨見到我：「哎呦，月琪啊！那個好久沒看到妳了，啊妳現在都在忙什麼啊？」聽起來是不是很親切呢？至於上台簡報、主持會議、播報新聞、TED演講這類需要呈現高度專業的場合，加上有時間限制，贅詞就要越少越好。 容我開個小玩笑，想要研究廢話贅詞，多看記者連線報導，尤其是新手記者，通常不會失望。舉凡小貓卡在水管裡、民眾放天燈不小心燒起來，辛苦的記者們常得趕到現場，在資訊量不足或經驗不夠的情況下，只好反覆同樣的敘述，此時贅詞就會特別多。另外，近年網路直播興起，跟主持Live節目一樣，非常挑戰臨場反應，這些都是贅詞容易上身的高危險族群。 多年前，有部很受歡迎的日劇《美女或野獸》，松嶋菜菜子飾演一位受聘挽救《Evening News》收視頹勢的節目製作人。在某集劇情中，作風強勢的她，決定不再續聘年紀已長的資深主播櫻木，改用一位播報風格浮誇的年輕主播。結果情人節當天，也就是櫻木主播將告別觀眾的最後一集，突然發生銀行劫匪狹持人質事件！ 晚間新聞馬上要開始了，櫻木主播卻只拿到寥寥幾行新聞稿，內容非常空洞。憑藉長年厚植的實力，櫻木對過去的新聞事件如數家珍，他沉穩放下新聞稿，專心看著棚內播放的銀行直播影片，開始同步播報現場實況，並隨口舉出多年前曾有一起類似的搶劫案件，作為對照說明。等警察破門而入、順利攻堅的那一剎那，他漂亮做結尾，整個播報過程條理分明，沒有絲毫贅詞。 女主角深受撼動，終於了解資深主播的價值，她誠心道歉，慰留櫻木主播繼續在節目崗位服務，歡喜落幕，這是我很喜歡的一集。 有實力的主持人和新聞主播，有點像開飛機的機長或掌舵的船長，風平浪靜時，大家以為任何一個人來接手也沒什麼差別。殊不知，遇到亂流、機械故障等危機，才是考驗真功夫的時刻。雖然櫻木沒有年輕主播的光鮮帥氣，然而歲月累積的知識內涵、危機處理能力，是最珍貴的資產。所有口語表達基本功絕非一朝一夕可練成，好好儲備實力，在重要時刻，你的價值將更有機會被看見。 再次檢視自己的談吐習慣，別讓多餘的贅詞削弱你的專業形象，無法使自己和他人怦然心動的詞句，請勇敢捨棄它吧！ 《質感說話課》 （本文書摘內容出自《質感說話課：言語的溫柔力量，是送給自己和他人最美的禮物》，由遠流出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【2/29 快訊 Top 5】Tesla 電動跑車 Roadster 要來了？網友問會飛起來嗎，馬斯克回覆很曖昧

今天，《TechOrange》今天精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 特斯拉電動跑車要來了？馬斯克預告今年底亮相 特斯拉執行長馬斯克在社群平台 X 發文宣布，將在今年底完成拖延已久的新款電動跑車 Roadster 2 設計並對外亮相，計劃在 2025 年交貨。 毫無意外地，馬斯克稱 Roadster 2 發表將是史上最震撼人心的產品展示，而且「你對新款 Roadster 的愛會超過你的房子。」 馬斯克表示，這款汽車的設計由特斯拉和 SpaceX 合作完成，不到 1 秒就可加速到時速 96 公里；他在多年前 X 發文中，便聲稱打算在 Roadster 車上配置 10 具小型火箭推進器，能讓火箭引擎大幅提高加速度、最高速度、煞車和轉彎，甚至有機會讓特斯拉飛起來。如今網友詢問 Roadster 能否稍微飛起來，馬斯克回應了一個眼睛的表情符號，似乎在暗示走著瞧。 👀 — Elon Musk (@elonmusk) February 28, 2024 ＊ 蘋果電動車計畫傳夭折！庫克：將在生成式 AI 開闢新天地 過去幾年來，蘋果研發電動車的風聲不斷，不過《Bloomberg》引述知情人士報導，蘋果在週二對內表示將取消耗時 10 年的電動車專案，並將部分員工分配到 AI 相關的工作中。報導指出，這讓蘋果更專注於發展生成式 AI、Vision Pro 以追趕競爭對手。 蘋果執行長在年度股東大會上表示，蘋果看見生成式 […]

【新剪片神器來了：YouTube Create】免權利金音樂庫用到爽，還能剪片剪在節拍上！

去年，我們宣布將推出一個全新且免費的應用程式「YouTube Create」，協助創作者輕鬆編輯 Shorts 和長影片，讓創作者可以將更多心力放在發揮創意上，為影片帶來更好的成效。從那時開始，我們便一直致力於根據社群的回饋進行改進，而今天，我們將在台灣及更多國家推出適用於 Android 的 Beta 版 YouTube Create，讓更多創作者能透過這項服務製作更優質的影片。 影片編輯流程可能相當辛苦，而且耗時又昂貴，但現在你可以告別這樣的工作模式了！為了確保讓你充分運用 YouTube Create 所帶來的便利及效益，從錄製影片到按下發布，我們會在每段過程中提供詳細說明： 用手機錄完影片後，直接在應用程式中挑選要編輯的片段 假設你正在尋覓理想的咖啡廳，並想拍攝影片讓觀眾也能參與。此時，你一定不希望拿著又重又貴的攝影器材到處走。於是，你決定用手機拍攝在住處附近探索的過程，一邊錄製影片片段，一邊尋找附近最好喝的拿鐵。 拍攝完畢後，只要將這些片段直接上傳到 YouTube Create，就能開始編輯。 運用數千首免權利金的歌曲營造氣氛 我們知道，好聽的配樂能為影片風格定調，但要找到合適的歌曲並不容易。想為咖啡師做出美麗拿鐵拉花的片段，配上完美契合的抒壓爵士樂嗎？只要直接在應用程式搜尋，就有數千首免權利金歌曲任你挑選，為影片搭配最適合的音樂。 YouTube Create 提供免權利金的音樂庫，讓你可以輕鬆在 YouTube分享創作並開始營利，不必擔心著作權聲明問題。 就是現在，配合音樂節奏抓住完美的轉場時間 有時候，在適當時機加入轉場效果是件棘手的事，但有了節拍搭配工具，剪輯片段與音樂節奏就能配合得恰到好處，而且完全不費力。 輕觸「找出節拍」後，最易引起注意的音樂節奏就會自動出現，並在時間軸的相應位置加入標記，讓你可以輕鬆配合節拍調整影片片段。這樣一來，所有影音就會完美同步，呈現俐落分明的視聽效果，編輯過程不再惱人。 翻玩各種特效、濾鏡和貼紙等元素，製作出與眾不同的影片 使用節拍搭配工具編輯部分片段後，是時候加入一些特效，創作充滿個人風格的影片了！ YouTube Create 不僅提供數千種貼紙和 GIF，還有一系列豐富的精選特效與濾鏡，讓你的影片脫穎而出。你可以新增動態貼圖，告訴觀眾哪杯咖啡值得給五顆星，或是加入貓咪喝卡布奇諾的 GIF 來增添樂趣。 另外，你也能利用轉場效果、特效和濾鏡，流暢地轉換影片場景，並按照喜好調整色彩、亮度與飽和度。 錄到太多街上的噪音嗎？快來試用音訊清理工具 用手機拍攝影片有個缺點令人困擾，就是會錄到各種背景噪音，像是路上的喇叭聲、濃縮咖啡機的磨豆聲，或是咖啡廳的嘈雜人聲。 幸好有 YouTube Create，可以自動移除擾人的背景噪音，讓觀眾清楚聽見你的聲音。只要輕觸「音訊清理」就可以使用這項功能了！ 利用配音和自動字幕製作精彩影片 對編輯成果感到滿意後，還可以運用內建的配音工具讓故事更生動！你只需輕觸按鈕，自動字幕功能便能轉錄及編輯影片字幕，還有多種文字風格供你選擇。 最後，將編輯好的影片上傳到 YouTube！ 準備好將你的出色影片上傳，與全世界分享你的觀點了嗎？YouTube Create 與 YouTube 完美整合，因此你只要輕觸按鈕，就能輕鬆製作 Shorts 和長影片，並發布到自己的頻道上。 我們會繼續與全球創作者合作、聆聽社群的反饋，持續改進 YouTube […]

臺科大拿下「薪資力」指標第一名！大學品牌力第一名你猜猜是哪間？

學測成績公布，12 萬名考生如何選大學？104 人力銀行提供「104 落點分析」免費服務，同時發布《大學品牌力》報告，用十大指標：知名度、職務能力、未來能力、產學力、學群力、性格優勢、校友薪資、國際力、研發力、論文力評比國內百所大學。總排名成大居首，前十名依序還有陽交、臺、清、臺科、政、北科、中央、輔大、中山，輔大是唯一進榜前十名的私校；18 學群表現，頂大霸榜工程、資訊、數理化、生命科學學群，建築與設計、社會與心理、法政、財經、大眾傳播學群，商管文組私校靠特色突圍。 總排名：成大、陽交大、臺大、清大領頭羊！輔大唯一擠進前十名私校 十大指標綜合評比，104 人力銀行職涯教育長王榮春表示，TOP 20 已是 120 所大學的前 1/6 強！高居前 4 名的成大、陽交大、臺大、清大加權總分都超過 67.6 分(滿分 70 分)，彼此差距不到 1 分，頂大依舊是大學評比的常勝軍；同時擠進前十的還有臺科大 (5)、政大 (6)、北科大 (7)，中央 (8)、輔大 (9)、中山 (10)；前 20 名陸續出現老牌私校。 十指標：臺大摘 6 冠最多，雙科大產學力受肯定 細看十大指標的前五名學校，104 人力銀行職涯教育長王榮春分析，臺大一舉摘下六冠最強：知名度、職務能力、未來能力、學群力、校友薪資與研發力；陽交大進榜最多，十指標全數擠進前 5；清大、政大、臺科大至少有五個指標進榜。 各校表現上，成大在校友薪資、研發力、論文力見長，政大以校友薪資、國際力領先，中山性格優勢受肯定，北科、臺科高居產學力雙傑，展現科大業界接軌硬實力。 18 學群：理工學群、頂大領先，法商文組學群、私校優勢 若不分學校體系，18 學群哪間學校在企業心目中最具品牌力？104 人力銀行職涯教育長王榮春表示，工程、資通訊、數理化、生命科學等理工類學群頂大霸榜，地球與環境中央 TOP 2 擁有全台唯一地科院，生物資源學群中興生科院有 3 個研究(發)中心全台少見，靠獨特性突圍；大眾傳播、建築與設計、法政、財經、等商管社科文組學群私校有優勢，世新以傳播立校、實踐擁有全臺第一個服裝設計系、東吳在財經、法律業界人脈豐，靠傳統好口碑受青睞。 進榜學校分享辦校方針 臺灣科技大學副校長劉志成指出，臺科大拿下「薪資力」指標第一名，是對臺科大培育專業人才的實質肯定！臺科大調查畢業滿 5 年的校友工作行業，人數最多的是專業、科學及技術服務業 (29.26%)，製造業次之 (28.77%)；部門則有 30.04% 集中在研發/開發，工程部門次之 […]

蘋果正在測試一個叫「ASK」的 AI 工具，洩密者透露這計畫不簡單

日前報導，蘋果內部正在測試名為「ASK」的 AI 工具，但洩密者透露，該報導並非全面說法，ASK 計畫超越了簡單的語言學習模型 (LLM) 或生成式人工智慧 (Gen AI) 工具。 本月 23 日報導，蘋果正在內部測試名為「ASK」的 AI 工具，供 AppleCare 支援的客服人員使用，可自內部資料庫擷取資訊生成技術問題的答案，但相關細節很少。 《AppleInsider》報導，洩密者向其透露，「ASK」並非一般人所想的 LLM 或 Gen AI，因為支援知識資料庫以及支援成員資料庫的前端不斷發展，所以其需求遠遠不僅於此，ASK 的目的是成為先進的自然語言搜尋引擎，以協助支援用戶。 《AppleInsider》稱目前無法肯定該資訊來源，也沒有更詳盡的訊息。 此「ASK」工具可能就是先前洩漏的「Ajax」，或是基於「Ajax」打造的工具，目前僅內部測試，據悉部分人稱其為「AppleGPT」。 蘋果執行長庫克先前坦言，蘋果 (AAPL-US) 正在開發 AI 工具，可能在今年某個時點發布，儘管尚未有任何消息，但蘋果可能正在開發和測試許多類似 ChatGPT 運作方式的生成模型工具。 蘋果推動 AI 的進展以及 AI 在 iOS 18 上扮演的角色尚未明確，大眾或許必須等待 6 月的 WWDC 以一窺堂奧。 聽黃仁勳、OpenAI 營運長精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 【推薦閱讀】 ◆ Sam Altman 警告 […]

蘋果放棄做自駕車給我們了，但市場好像不太在意這件事

蘋果 (AAPL-US) 終止造車消息傳出後，福特汽車 (F-US)、通用汽車 (GM-US) 和特斯拉 (TSLA-US) 的股價幾乎沒有任何反應。而這並不難理解。 《彭博》周二 (27 日) 引述內部文件報導，蘋果計畫放棄醞釀已久的汽車項目，未來將將更多精力聚焦在生成式人工智慧 (AI)。 過去幾年來，蘋果研發汽車的說法長期占據市場主流。甚至維基百科都有「蘋果電動車專案」(Apple electric car project) 的專屬頁面，詳列了 2014 年來出現的相關報導和謠言。在此期間，蘋果從未透露太多細節，更不用說在車展上公布原型車。 蘋果汽車最終計劃是推出自駕電動車，以與特斯拉及其他汽車製造商競爭。依照這個邏輯，蘋果汽車將對已有車商造成威脅。 部分投資人可能對蘋果停止造車感到驚訝，他們認為蘋果是全球最有價值公司之一，每年的自由現金流相當於全球整個汽車產業，進入汽車領域不算是大事。 不過，蘋果汽車或許具有顛覆性，但這始終是個低機率事件。而現在，這種可能性從 10% 降至 0%。更重要的是，即使蘋果汽車能夠問世，最快也要在接近 2030 年才能上路。 蘋果成功造車機率低的原因有很多。例如，汽車產業獲利率並不具吸引力。在競爭日益激烈的環境下，汽車大部分價值來自硬體，而不是作業系統；汽車製造也是資本密集產業，而且這個過程不太適合外包。 【推薦閱讀】 ◆ 蘋果最新穎的設計不是 Vision Pro，是這款蓬鬆、彷彿能帶去太空的旅行包 ◆ 【Apple 黑科技】搶下一堆專利後，蘋果傳將推「智慧戒指」囉 ◆ Oops，iPhone 摺疊機來不了——洩密者稱蘋果已放棄研發折疊螢幕產品 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈蘋果終止造車計畫 市場並不感到意外〉。首圖來源：鉅亨網。 （責任編輯：朱靜盈）

Nissan 2027 年前要推無人駕駛服務，拯救計程車運將不足問題

日產汽車 (Nissan Motor) 周三 (28 日) 表示，計劃約 3 年內在日本推出小規模無人駕駛服務，利用這項技術彌補計程車司機日益減少的問題。該公司希望自 2027 年 4 月開始的會計年度之前，在日本 3 到 4 個城市 (包括農村地區) 開始提供所謂四級自駕服務。 而在上述計畫開始之前，日產將在未來幾年內於日本第二大城橫濱進行試驗，屆時將有多達 20 多輛改裝過的 Serena 小型貨車在該地服務。 日產研究與資深工程師副總裁 Kazuhiro Doi 表示，日產將在橫濱進行二級自動駕駛初步試驗，每輛車會配有一名安全駕駛。 報導指出，本田汽車 (Honda Motor)、日本電信電話 (Nippon Telegraph and Telephone) 和豐田汽車 (Toyota Motor) 等競爭對手正在加大對無人駕駛服務的興趣，在日本人口迅速高齡化的背景下開發這項技術。 本田汽車去年 10 月曾表示，將在今年上半年與通用汽車 (GM-US) 及其自家計程車公司 Cruise 成立一家合資企業，尋求在 2026 年初於日本推出無人駕駛服務。不過就在該消息宣布幾天後，Cruise 的無人計程車發生車禍事故，此後便暫停在美國業務。 華碩、NVIDIA、KUKA等重磅講者高含金量AI、AMR解決方案分享 【推薦閱讀】 ◆ 開車族的痛點有人來照顧了──新創用 AI 打造更絲滑的停車體驗，你給幾分？ […]

正在準備面試嗎？7 個常見面試問題一次整理，回答該注意的眉角也送你

許多人會在年後選擇轉職，以追求更好的工作機會。這時，除了要準備好履歷和作品集，還有人會積極練習面試，避免面臨不知該回答什麼的窘境。 如果你也正準備轉職，但還不知道該練習哪些面試問題，又或是不確定該怎麼回答，或許可以參考美國職涯發展專家 Vicky Oliver 提供的 7 個常見面試問題與回答建議。 1. 請簡單介紹一下你自己 回答建議： 面試官喜歡聽求職者說自己的故事，只是這個故事要有一個精彩的開場、引人入勝的過程和能擄獲面試官的心的結尾。故事中，你也可以提到自己對相關專業的熱情與學習歷程，也可以加入過往值得一提的工作經驗，讓自己成為這份工作的最佳人選。 回答範例： 「我來自一個發展機會有限的地區，由於當地較少好學校，因此我常善用網路資源自學。後來我學會了寫程式，還取得相關的證照。在我獲得第一份前端工程師的工作後，我還會繼續學習後端技術。」 2. 你如何面對壓力？ 回答建議： 面試官想知道求職者在面對壓力時是保持冷靜、堅持到底，還是直接崩潰。這時，你可以過往經驗分享自己面對壓力時的應對方式；若你還在培養面對壓力的能力，也請如實以告，並分享自己的練習方式，像是每天定期做正念練習等。 回答範例： 「每一次面對壓力、並克服它時都讓我更加進步。例如，我在前一份工作負責推動新產品時，因為部分團隊成員沒有按計畫進行，導致時程延後，我的第一反應不是情緒崩潰、責怪別人，而是冷靜下來思考有哪些策略可以解決問題。」 3. 當你同時處理多個工作項目時，如何保持有條不紊？ 回答建議： 面試官想了解求職者如何規劃時間、並保持良好的工作效率，同時也想知道求職者是否有建立追蹤個人工作的系統。這時，請務必強調自己的時間管理能力，你可以過往經驗分享自己如何調配時間。 回答範例： 「我過往的工作也需要同時處理多個專案，因此我已習慣這樣的工作模式。我通常會用結合待辦清單和行事曆的『時間箱』（timeboxing）技術來管理時間，這有助我能清楚分辨事情的輕重緩急。」 4. 你平時如何安排個人進修計畫？ 回答建議： 面試官想知道求職者們如何規劃他們工作外的時間。不過就算你沒有花時間參與課程、或提升某個專業技能，也不用感到害怕，因為我們能從任一個經驗中學習。 回答範例 1： 「這段時間我開始思考自己的職涯發展，因此我閱讀很多相關雜誌和書籍，此外，我也參加一些課程來提升專業技能。」 回答範例 2： 「我把時間花在我喜歡的事情上，我重新開始彈吉他、寫日記，對我的心理健康和生產力都很有幫助。」 5. 你期望的薪資為何？ 回答建議： 參與面試前，請先在人力銀行看看自己應徵的職位的平均薪資，此外，你也可以透過 LinkedIn 向專業人士請教。面試當下，建議可以給面試官一個薪資範圍，留有談判空間，不過可以報高一點的數字。另外，盡量不要在面試的一開始就提薪資。 回答範例： 「根據我過往的工作經驗、專業能力的熟練程度，以及目前該產業的平均薪資，我的薪資期望在 ＸＸ 元。」 6. 你是否還有在面試其他工作？ 回答建議： 面試官想知道求職者是否真的對此職位感興趣，簡言之，就是要知道這份工作是不是你的首選。如果你有在面試其他工作，建議要如實回答，不過不需要跟面試官詳細說明找了哪些工作。 回答範例： 「我還有在面試其他間公司，但這份工作是我目前最感興趣的，因為 ＸＸ。」 7. 為什麼你的履歷有一年的空白？ 回答建議： […]

為什麼有人特別愛 DIY 體驗？善用背後的「IKEA 效應」，能讓你吸粉無數

在消費市場中，經常看到主打 DIY 體驗的服務或商品，像是這幾年很流行的自製簇絨槍 Tufting Gun 地毯、首飾配件，或者是市面上常見的「料理包」──已經備好料的鬆餅調理包、熱紅酒等等，這些商品都格外吸引消費者。 而這種心理，又稱為「IKEA 效應」（IKEA effect），這個詞由哈佛大學商學院教授莫雄（Daniel Mochon）和杜克大學艾瑞利（Dan Ariely） 共同提出，意指當人們自己製作或組裝一件物品之後，往往會更加重視它。零售業者可以利用這個心理，吸粉無數。 （編按：Mochon 和 Ariely 的研究指出，由於 IKEA 許多家具需要消費者自行組裝，故以此命名。） 線上線下都有 DIY 體驗！「熊熊工作室」創下股價新高 去年，全球零售因為通貨膨脹，面臨市場寒冬，但美國泰迪熊玩偶專賣店熊熊工作室（Build-A-Bear Workshop）卻在去年八月創下股價新高，2023 年總營收也來到 1.076 億美元，成長 2.9%。而熊熊工作室的成功關鍵，正式它以「DIY 體驗」為主的商業模式。 在熊熊工作室裡，當孩子進入門店，會有店員引導小朋友選擇喜歡的布偶套，然後逐步替玩偶填充棉花、放入一顆布做的心臟，也會替玩偶梳理毛、穿衣，最後再到電腦前替玩偶命名、寫身高體重，形成一個「出生證明」，刷過條碼，代表著這個獨一無二的娃娃從此誕生！ 不僅在線下有 DIY 體驗，該品牌也電商網站上設計互動 DIY，用戶可以用拖曳的方式慢慢幫玩偶填充棉花。 TTEC 分析，在熊熊工作室的場域中，親子一起製作玩偶的過程，讓消費者對玩偶付出了勞動或情感，也因此賦予它額外的價值，漸漸的，顧客會沉浸於這種感覺，進一步成為該產品或品牌的忠實粉絲。 你有發現嗎？食品業也很愛運用 IKEA 效應 《哈佛商業評論》指出，讓消費者付出勞動力、感受到自己辛勤的成果，以獲得更多滿足感與價值感，這種行銷手法尤其受到食品業青睞。 早在 1950 年，食品製造商通用磨坊（General Mills）就邀請心理學家迪克特（Ernest Dichter）負責領導提高旗下蛋糕預拌粉品牌 Betty Crocker 的銷售量，而他運用的就是 IKEA 效應。 當時，通用磨坊刻意在食譜中原訂要加入雞蛋粉步驟，改為加入新鮮雞蛋，提高消費者的勞動價值和參與感，畢竟假如全部的步驟都只是把粉末倒入的話，就太容易了。 這樣的行銷手法，放到現代，就出現了超市或賣場常見的「即食料理包」，他們也善用 IKEA 效應吸引「追求體驗價值」的顧客，這些商品在便利性、健康與自行料理的樂趣中達成平衡，也成為外送風潮下依然受到歡迎的原因之一。 從 IKEA […]

你知道自己的 MBTI 嗎？人的性格會隨時間變化，怎麼判定自己的「天生」性格？

TechOrange 編輯部推薦好書：《 30 分鐘破解性格密碼》MBTI，是以心理學大師容格理論為基礎發展的性格分析，區分出 16 種不同性格。全球前 100 家大企業有超過三分之二都引用來發展員工、管理階層職能。了解 MBTI，能幫助你更了解自己和他人，提升人際關係和溝通策略。不過，一個人的 MBTI 結果只有一種嗎？本文作者是心理學人格特質分析專家、職涯發展諮商師，將透過 4 個案例故事，告訴你為什麼一個人的 MBTI 可能因情境變化？想要了解自己的天生性格又該怎麼做？ 文／王凱琳 我有雙重性格嗎？ 小均在熟悉的朋友之中，經常表現出明顯的理想主義者的特質。她關心社會上的不平及不公，擔憂人們自私自利所帶來的後果；她做事寧可憑良心而做，也不要投機取巧。她傾向於擁護女性主義，因為她覺得女性長期以來受到社會制約，沒有得到其應有的尊重及應享的權利。她很容易和人作朋友，對朋友大方、真誠，喜歡聽別人的故事，喜歡去旅行，去嘗試不同的事物，偶爾寫點東西，喜歡運用想像力創造有趣的故事。大部分的時候，她看起來非常符合記者型（ENFP）的典型。 然而有些時候，她覺得自己的行為或想法又不完全如以上所描述的那樣。她喜歡繪畫跟藝術，當她有空閒的時候會想要動手信筆塗鴉，而且可以因為一時衝動而整個人埋進去，廢寢忘食。在這種時候她會變得不太想跟人說話，不想用語言來表達自己。她很安於穩定的家庭生活及一雙可愛的兒女，與世無爭，但同時內心深處隱約有種對自由及漂泊的渴望。這樣的性格描述聽起來則像是藝術家型（ISFP）的典型。 讓我們再來看另一個例子。大偉從小個性就很突出，對凡事充滿懷疑，要求合理解釋，而且不喜歡別人來干涉他，告訴他該做什麼。他不怕發言，即使說出來的話常常是具有挑戰性的，令人無法招架，甚或令人覺得不舒服的。他擅於在一個混亂不確定的情況之下看到問題的癥結，迅速做出判斷，並調度支配可運用的資源來應付。大偉天生是一個將領型（ENTJ）的人物，屬於理性主義者。 在他成長的過程中，他過人的能力及見識得到許多師長的認可，卻同時也贏得一個難以駕馭，不與人為善的形象。後來當大偉接觸並委身於一個宗教信仰之後，漸漸地，他的性格被改變了。他變得越來越能體恤、瞭解別人的感受，甚至花很多時間來幫助他人從各種困境中走出來。他開始對人的情緒變得非常敏感，不但能夠同理他人，而且有一雙慧眼可以看到他人的潛力，知道該如何引導他們從問題中突破，給予鼓勵在朋友的眼中，現在的大偉變成了一個教育家（ENFJ），屬於理想主義者。許多人因著他的引導與激勵，從被壓抑或埋沒的境地中脫困而出。 容格心理學：人的性格會動態發展，通常在 30 幾歲以後 在容格的性格理論裡提到，人的性格是會隨著時間發展的，而且根據「天生」的性格典型，我們還可以推測出每一種典型不同的發展途徑。所謂的「動態發展」，是一個隨著年齡及經驗發展的過程，通常發生在我們 30 幾歲以後。 在我們成年（約 20 歲）之前，如果沒有受到外界太多的干涉或制約，我們很自然地會在我們天生的性格典型上充分發展。比如說，一個感官型（S）的小孩，就會在感官或動手的某些事物上展現其長處，因為他可以不費力地把這些事情做好，然後他的自信心及興趣都會增高，越做越好，變成善性循環。到了中年以後，隨著社會及人生經驗的累積，我們開始瞭解並學習有時候我們必須用一些我們原本並不善用（偏好）的功能或態度來處理、應對。比如說這個感官型（S）的孩子，等他到了 40 歲，工作的歷練及要求讓他學會更多地使用抽象思考，顧及大局，多點遠見。也就是說他的察覺功能開始往他原本不偏好的方式（N）在發展。同樣地，這也可能發生在判斷功能（T vs. F）。比如說一個原本思考型的人，後來會開始變得比較能體會或顧慮別人的感受。 當我們開始發展我們的次要（不偏好，not-preferred）的功能之後，一個人在面對不同或某種特殊的情況時，會變得較有彈性地改變自己原來天然的想法或行為，以致於轉換成用另一種不同的偏好或傾向（preference）來應對，導致我們性格的彰顯不是那麼純粹。 我們可以說這是一個人成熟的過程。 以大偉的例字來看，從 T 到 F，大偉所發展的指標取向是他做決定時的判斷──從以理性思考為依歸變成了對人的感受的敏銳。大偉依然是個天生的 ENTJ，具有很強的領導能力及邏輯分析能力。但現在的他當面對「人」的問題時，多了一份同理心，並且知道該如何鼓勵及善用人才，將之佈署在不同的位置上，來達到最好的成效。 讓我們再看看一個從現實主義發展出理性主義特質的男士 G 天生屬於工匠型（ISTP），在休閒生活中他喜歡做木工、玩車子及機械。身為工程師的他因著升遷及責任的加重，在工作裡學會方向性的策劃，除了原本注重細部實際操作的傾向之外，現在的他也知道如何考慮及掌握系統架構的完整性（N），因而使他加上了一點學者型（INTP）的性格特質。 之前曾經提到過電影《辛德勒名單》，在二次大戰期間驚險拯救上千猶太人的德國商人奧斯卡辛德勒的真實故事。辛德勒本來是個好色又喜歡享受生活的投機商人，身材高大、相貌英俊，風流倜儻。而且還是波蘭當地納粹組織的中堅份子，慷慨結交了很多德國軍官和黨衛軍。當初他只是為了發戰爭財，買下一家經營不善的工廠，雇用廉價的猶太工人，沒想到後來竟變成了他們的避難所。辛德勒在戰爭期間看到猶太人被慘無人道的虐待及屠殺，震撼了他的心，喚起了他的良知。以致到後來他可以不惜花盡他所有的金錢，冒著生命危險，靠著自己和德國軍官戈特的交情大膽去交涉，盡可能地保護、救出更多的猶太人。 辛德勒原本是個標準的現實主義者，極有可能是表演家型（ESFP）的。但戰爭成為他性格轉變的一個重大導因，當他的察覺功能從 S 往 N 發展的時候，他就從一個盡情享受生活、活在現在的現實主義者，變成了一個綜觀大局，看到人性價值並為弱勢族群代言的理想主義者，ENFP（記者型）。 想要知道自己的「天生」性格？測驗時可以這麼做 在做性格測試時，我們常常聽到人們說有些問題難以選擇答案： 「我兩種都有可能。」 「要看情況。」 這就說明了人的性格並不是靜態不變的。若是一個人一輩子都不會因為經驗而有所學習或做改變，那反而是個問題，也可以說是欠缺了成熟發展的過程。然而為了要判定你天生的性格（也就是你在沒有壓力之下，沒有被改變之前，最初的真正的自我），我們鼓勵受測者回想自己年輕時（20歲左右）的想法及行為，依此為作答的參考。 […]

【你的主管夠信任你嗎？】FBI資深探員公開「信任判讀術」：從10大線索看出對方信不信任你

TO 推薦熱門書摘：《你該信任誰》 在職場上，擁有能夠「預測他人言行」的能力，更能幫助自己獲得信任與青睞。在 FBI 擔任反情資行為分析部門主管長達三十年的作者 羅賓・德瑞克，擅長從對方的言語、肢體動作，以及當下的形勢，來正確預測任何人未來的行為模式。在這篇文章中，他分享自己多年累積的「信任判讀術」，在職場上可以利用下列10點線索，來觀察頻繁互動的主管是否信任你。 文／FBI 資深探員 羅賓・德瑞克、卡麥隆・史陶斯 1.對方願意配合你的風格行事。 有些人全然無法忍受別人的做事方式與自己不同，或是當別人提出不同觀點、對你的信念提出懷疑時會勃然大怒，也絲毫不願讓步。 但懂得平等互惠的人，明白工作必須借助同事的力量，因此會找出與他人的異同之處，協調出可以相互配合的方式。 2.對方不會隨便批判他人。 一個好主管不會妄下斷論，輕易扣你帽子。不批評、不責備、不抱怨的態度，能讓下屬敞開心扉，坦誠相待，互動的氣氛也更輕鬆自在。 此外，面對這樣包容心的主管，能讓我們更寬容地看待自己，放下自我批判，跨越與自己為敵的障礙。 3.對方會設法拓展和你的關係。 也許是找出更多彼此共同的興趣，或是讓你參與他認為重要的活動，就算你在那些方面未必和他一樣擅長，對方還是會盡力放手讓你嘗試。 此外，他還會和你閒話家常，拉近彼此的距離。如果對方喜歡社交，也會介紹你和他的朋友認識。 4.對方願意陪你一起接受挑戰。 建立互惠原則最實際的行動，就是咬緊牙關躍身而入。有好幾次，雖然我知道同事被指派的工作明明就是不可能的任務，但在幾經考量後，我仍自願加入幫忙。我還曾在時間和資源都極其緊迫的時候，自願擔任某個醫療空運單位的機師。 另外還有一種沒那麼壯烈，但依然很有意義的方式，可以展現自己願意情義相挺，那就是無償陪對方一起加班，藉此建立革命情誼。當你的幫忙能被對方看見、重視，互惠原理就會自然啟動，也形成日後對方對你投桃報李的契機。 5.對方願意對你伸出援手。 世界上最強大的銀行叫做「人情銀行」。平時多幫助人，為自己的人情銀行存款，日後若需要幫助時，你就有足夠的資源。 這麼做同時還會衍生所謂的「富蘭克林效應」（Benjamin Franklin Effect）：當年富蘭克林向敵人借了一本書之後，發現對方就不再那麼討厭他了，因此歸結出這項心理效應。 這顯示如果想讓某人喜歡你，就請他幫忙；幫了之後，他就比較不會繼續討厭你。因為當人們幫助不喜歡的人時，會產生心理衝突，為了合理化這種行為，大腦會重新設定對此人的態度，把這種正面行為歸因為是自己對對方有好感，從而消除了原本的偏見。 6.對方主動採取正向行為。 對此，我稱之為「主動測試」，如果對方積極、自發性地幫助你，代表他極度需要你，根本無須你開口求助。 如果對方協助你是因為需要借重你的能力，例如幫忙舉辦講座、擔任活動的主持人、成為公會的執行長等，這更是互利共榮的合作機會。 7.對方不邀功，將成就歸給你。 這是一種把你當作一個品牌來經營的概念，不僅顯示對方不爭功諉過，不在乎被你搶鋒頭，對於和你的關係深具信心，同時也顯示他是個慷慨大氣而且情緒穩定的人。 如果是你的直屬上司做出上述的行為，這代表他極度重視你，甚至甘冒讓你被挖角，甚至是被你搶去職位的風險。 這時候你用善意回報善意，用溫暖回應溫暖，就是最佳的應對方式，也能創造正向的善循環。 8.對方會因為你的成功而由衷高興。 這種情況多是因為他將你的成功視為他自己的成就，這顯示他是個心胸開闊的人。如果對方一副防備地顯露出厭惡或嫉妒，你最好提高戒心，另尋盟友。 如果對方因為你的成就而受益，那更是好事一件，絕對值得你驕傲。感受到自己能對他人做出貢獻，是獲得幸福的關鍵之一。 9.對方將工作關係延伸到生活層面。 這是很常見的一大進展，這種公私都有交情的雙層關係，代表對方不僅是因為你能在公事上提供幫助而喜歡你，更是真心喜歡你這個人。例如他會問候你的家人、詢問你週末或假期過得好不好，或是在你午休沒時間用餐時幫你帶一份三明治。 10.對方向你透露從未告知他人的祕密。 這個線索意義非凡！當對方願意在你面前自我暴露，說出內心深處的祕密，代表他全然信任你，冒險認定你不會傷害他，因而願意真實表達自己的想法和情緒，不會試圖掩飾或壓抑。 當然，你也要予以善意的回應，表示自己會守口如瓶，讓對方明白，即使他表達真實的自己，你仍喜歡真實的他，如此才不會辜負對方的信任。 《你該信任誰》 （本文書摘內容出自《你該信任誰：FBI資深探員教你利用行為科學預測法突破識人盲點，看穿偽善與謊言》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

讓你少走彎路的企業經營筆記：建議企業「避免」追求的 4 大趨勢

在如今快速變化的商業環境中，想要站上市場保持競爭力等同於得時刻關注行業趨勢和整體市場動態，但，也不是所有主流趨勢都值得追隨。 本文將探討 2024 年創業者、中小企業主應該避免追求的五大趨勢，濃縮一群成功企業家的洞察，幫助大家做出更明智的決策，避開常見的陷阱。 一、避免過於侵犯隱私且頻繁的行銷策略 在數據行銷的黃金年代，品牌廣告的規劃成為產品行銷的關鍵策略，許多企業主的行銷規劃都盡可能的讓所設定的受眾族群觸及自己的廣吿投放，其中要注意的是，我們可能想要利用比較極端的行銷策略來達到迅速觸及廣泛受眾的目標。 對此， OptinMonster 共同創辦人 Thomas Griffin 警告說，過於兩極的行銷策略可能會讓受眾感到侵入性強，進而對品牌的聲譽和轉換目標帶來負面影響。舉例來說，如果頻繁發送促銷郵件給沒有訂閱或表明興趣的用戶，這些用戶可能會覺得自己的隱私被侵犯，對品牌產生負面看法。 因此以行銷規劃來看，應該以長期性、細節性且個人化的方式去體現，讓消費者覺得品牌貼心且自己是獨特的，才能更容易與他們建立長期的客戶關係。 二、建議避開與網紅、KOL 合作 不可否認在社交媒體上的網紅對於粉絲的影響力十分強大，但與他們合作完全是不可預期性的，甚至以價格來看，單就一篇臉書貼文或是 Instagram 貼文都高達好幾萬至十幾萬不等，這種高額成本也可能帶給品牌不可控地風險，因爲永遠沒人會知道你的合作對象會不會是下一個出現公關危機的公眾人物。 Calendar 的創辦人 John Rampton 對此就建議企業應該把目光放在建立更強大、真實的品牌形象，並頻繁的藉由內容行銷和直接目標受眾互動以建立信任感和品牌聲譽。 三、先不要將 AI 應用於各種環節 雖然 AI 看似有極大潛力，但盲目地將 AI 應用於營運的各個環節，而沒有考慮到實際效益和整合前後的成本將會增加整體流程的複雜性和堆高營運困難度。 SeedProd 的創辦人 John Turner 建議企業應該謹慎評估 AI 的實際價值，再一步一步地將新技術融入到現有的營運策略當中，避免因轉換過大而花費更多成本還得適應技術的整合。 四、避免透過「打擾用戶」企圖影響他們的決策 在網站上放入彈出式視窗可能會分散網站的點擊甚至打擾到網站訪問者，導致潛在客戶的流失。Lead Nicely Inc. CEO Tonika Bruce 強調，更重要的是使用特別設計過的網站元素來提升用戶體驗，而不是選擇加入打擾用戶的彈出功能。 也就是說，在網站的應用設計中，應優先考慮那些設計能夠增強用戶滿意度和參與度，而不是優先考慮於如何設計出能影響用戶決策的功能。 而良好的用戶體驗來源於直觀、易用且美觀的界面設計，這些設計能夠自然而然地引導用戶完成他們想要的操作，而不是通過打擾他們來試圖促進某種行為。 新的一年已開張，從疫情結束後全球的創業者數量逐步攀升，而在經營企業以及品牌的路上，有許多「早知道」的事情是執行後才可得的寶貴經驗與智慧，不妨可以先多多參考品牌經營成功的故事，以避免盲目追隨趨勢、耗費過多的額外成本。 聽黃仁勳、OpenAI 營運長精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即免費報名【NVIDIA 2024 GTC AI […]

會議要約多少人——Bezos 用「披薩」制定絕妙的會議人數原則，非常合理！

科技巨頭 Amazon 的創辦人 Jeff Bezos 對於「開會」這件事情有一套獨到見解，他曾描述了一場「完美的會議」是怎麼樣子的。 兩個披薩吃不飽？代表人太多了！ Bezos 為了避免把一整天的時間浪費在不必要的會議上而採取了一種策略，將它命名為「兩個披薩原則」，意思是「如果兩個披薩餵不飽參與會議的人員，代表參加的人數太多了！」 無論是在 Amazon 或是其他公司，召集一大群人參加會議可能會扼殺創造力，並且可能會產生「群體思維」和「社會性懈怠」的狀況。 「群體思維」是一個心理學現象，指的是群體在決策過程中，由於成員傾向讓自己的觀點與大眾一致，因而讓整個團隊缺乏不同的思考角度，不能進行客觀分析。群體思維可能導致團隊做出錯誤的決定，即使有部分成員不認同最終決定，但在群體思維的影響下選擇順從。Bezos 認為人們應該要在會議中尋求真相，而不是妥協於群體思維。 「社會性懈怠」就如同我們常說的「潛水」。雖然出席了會議，但心不知道神遊去哪了，而人數越多的會議就越容易發生這種狀況。Bezos 的「兩個披薩原則」可以將團隊人數控制在 5～8 人之間，再依實際的狀況削減人數。 以「文字結構完整的備忘錄」取代「 PowerPoint」 早在 20 年前，Bezos 就禁止主管在高階會議中使用 PowerPoint，取而代之的是文字結構完整的備忘錄。 Bezos 認為，製作 PowerPoint 投影片對會議主講人來說準備很容易，但對觀眾來說很難完全理解。講者很容易把草率的想法隱藏在投影片後面，利用流暢的口頭報告將問題輕鬆帶過。但內部會議的目的應該是要尋求解決問題的答案，而不是說服。 如果利用文字結構完整的備忘錄，會議主講人很難利用文字經描淡寫帶過，必須經過思考、編輯才能產出具有架構的文字訊息。在編輯的過程中，也可以確保事件的脈絡完整，整理出真正需要解決的問題，在會議中提出並且尋求解法。 當然，不用指望會議的參與者會事先閱讀備忘錄，所以 Bezos 在會議開始時，會請出席人員先花 30 分鐘閱讀主持人準備的備忘錄。以「無聲的閱讀」開啟一個會議，確保在場的參與者能夠掌握接下來需要討論的問題。 對於注重效率的 Bezos 來說，會議盡量越少越好；如果某些問題必須要得到一些解決方案，必須要讓會議變得有價值。正確的會議，才會讓團隊獲得真正的突破。 【延伸閱讀】【先驅！20 年前就禁用】亞馬遜創辦人：這就是為什麼我禁止 Amazon 用 PPT 開會！Jeff Bezos 的亞馬遜憑什麼領先群雄 20 年？就憑這封 1997 年霸氣外漏的股東信！收購《華盛頓郵報》錯了嗎？Jeff Bezos 比你想的還要聰明 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《INSIDER1》、《INSIDER2》、《Inc.》、《FASTCOMPANY》、wiki，圖片來源：pixabay （責任編輯：鄒家彥）

【2/27 快訊 Top 5】OpenAI 緊張了！微軟找對手 Mistral AI 合作，全新 AI 模型和 GPT-4 有得拚

今天，《TechOrange》今天精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Mistral AI 發表新模型效能媲美 GPT-4！還與微軟結盟 微軟宣布和 OpneAI 的競爭對手──法國新創 Mistral AI，敲定多年合作關係。Mistral AI 將成為 OpenAI 之後，第二家在微軟雲端運算平台 Azure 提供商業語言模型服務的公司。值得關注的是，Mistral AI 的模型是開源的，代表其技術細節也將公開，這個做法與 OpenAI 等競爭對手形成對比──GPT-4 是黑盒子，其訓練數據、程式碼皆不提供第三方使用。 除此，Mistral AI 同步推出全新旗艦大型語言模型「Mistral Large」，以及自家第一款 AI 聊天機器人「Le Chat」。《TechCrunch》報導，Mistral Large 的推理能力，效能媲美 GPT-4 和 Claude2；成本方面，目前比 GPT-4 Turbo 便宜 1.25 倍。 ＊NVIDIA 推出 2 款全新 GPU，大降 AI 筆電使用門檻 NVIDIA 消息頻頻，因應生成式 AI 與混合辦公需求，26 日宣布推出 2 款全新筆記型電腦 […]

Sam Altman 警告 AI 消耗能源超出預期，「核融合」能解決這頭房間裡的大象嗎？

OpenAI 執行長 Sam Altman 上個月承認，人工智慧 (AI) 產業正在走向能源危機。這是一個不尋常的承認。在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇年會上，Altman 警告說，下一波生成型人工智慧系統消耗的電力將遠遠超出預期，能源系統將難以應對。 他說：「如果沒有突破，就不可能實現這一目標，」 在最新一期的《自然》雜誌上，南加州大學安納伯格分校教授、紐約微軟研究院資深研究員 Kate Crawford 對此評論說，「多年來，人們一直在淡化或否認人工智慧產業的環境成本。Altman 的承認，讓研究人員、監管機構和行業巨頭開始討論生成式人工智慧對環境的影響。」 從 2018 年起，Crawford 便開始發表有關人工智慧產業環境成本的文章。她指出，Altman 指望實現的突破，不是設計和部署更永續的人工智慧系統，而是核融合。 他也參與了這場遊戲：2021 年，Altman 開始投資位於華盛頓州埃弗里特的核融合公司 Helion Energy。 大多數專家都認為，核融合不會對本世紀中葉應對氣候危機的脫碳這一關鍵目標提供重大幫助。Helion 最樂觀的估計是，到 2029 年，它將產生足夠為 40000 個美國普通家庭供電的能源。 一項評估顯示，加州舊金山 OpenAI 公司開發的聊天機器人 ChatGPT 已經消耗了 3.3 萬戶家庭的能源。據估計，由生成式人工智慧驅動的搜尋消耗的能源是傳統網路搜尋的四到五倍。 不僅僅是能源。生成式人工智慧系統還需要大量的淡水來冷卻處理器和發電。在愛荷華州西得梅因，一個龐大的資料中心叢集為 OpenAI 最先進的模型 GPT-4 提供服務。 當地居民的一項訴訟顯示，2022 年 7 月，即 OpenAI 完成模型訓練的前一個月，該集群使用了該地區約 6% 的水。根據 Google 和微軟的環境報告，隨著 Google 和微軟準備他們的 Bard […]

SHOPLINE 公布《2024 新零售開店白皮書》剖析電商致勝關鍵

SHOPLINE 以建構完善「全通路開店版圖」為核心，至今已協助全球超過 60 萬個商家成功開店。SHOPLINE 今（26 日）公布《2024 新零售開店白皮書》，以「全通路零售產業發展趨勢」為主題，深入洞察零售市場銷售變化、多元產業成⻑脈動，以及消費者行為分析和品牌行銷策略等範疇，並歸納出 2024 年開店三大關鍵字為「快、橫、準」，SHOPLINE 建議品牌加「快」在商品銷售與客戶服務方面的效率，並加強各通路購物流程順暢度，品牌也須不斷「橫」向擴展多元行銷策略，掌握直播購物和網紅團購等社群商機，創造流量變現效益，同時精「準」分眾行銷，加強個人化行銷力道，提升顧客黏著度，以在 2024 年找到成長突破口，再創業績高峰。 SHOPLINE 台灣總經理葉力維表示：「2023 年台灣旅遊潮與實體零售復甦，促使大眾消費重新分配，在流量破碎化的時代，如何將流量整合變現，更成為現今零售品牌面臨的主要難題。觀察 2023 年店家數，『OMO 全通路銷售』營運模式的賣家佔比首度突破三成，更佔整體業績八成以上，可見全通路模式經營已是進行式，也是品牌最有效提高收益的營運方式。展望 2024 年，SHOPLINE 將持續聚焦產品整合、知識導入、商機開發三大面向，帶動品牌流量與業績正向成長。」 剖析 2024 電商最夯產業！「流行衣飾」商家數與銷售業績居冠、「食品飲料」業績漲幅最高，「寵物用品」新開店數成長強勁 SHOPLINE 觀察近三年（2021 至 2023 年）各產業別整體商家數量，數據顯示「流⾏服飾」仍是現今最多品牌開店的產業，業績表現亦高居首位，連續三年呈現穩定增長趨勢；而以業績年增複合成長率作為各產業市場規模成長的指標，發現「食品飲料」佔所有產業排名首位，推測疫情使消費者養成網購食品的習慣，食品電商發展前景看好；「寵物⽤品」與「汽⾞機⾞」產業的新店家數量則長期呈正向成長，反映出寵物商機持續蓬勃發展，以及疫後消費者更願意購買外出代步工具或汽機車配備相關用品。 SHOPLINE 公布 2024 品牌開店三大關鍵 關鍵一：「快」，打造 OMO 全通路「快」速順暢的購物體驗，善用 AI 科技加強行銷效率 根據 SHOPLINE 數據顯示，近三年電商市場整體規模雖持續成長，但 2023 年品牌官網流量和業績成長力道趨緩，顯示疫後實體消費人潮回流，品牌面臨電商紅利消退的挑戰。SHOPLINE 建議商家須持續拓展 OMO 多元銷售管道，品牌官網導流的同時，整合全通路資源、同步規劃線下管道的發展，像是嘗試「線上買門市取（BOPIS）」 功能，打造各通路流暢的購物體驗， SHOPLINE 同時建議電商品牌善用 AI 工具，如「AI 智慧社群助理」可根據自訂主題和關鍵字生成高達 50 種文案風格，提升社群和客服發送訊息的速度與效率。 關鍵二：「橫」，嘗試多元管道行銷策略，搶攻社群流量變現商機 […]