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半導體 8 強經典賽開打！台灣已就位，第 8 席會由哪個國家出線？

TechOrange 編輯部推薦好書：《決勝矽紀元》從貿易戰到晶片戰，半導體已成為國家未來發展戰略，2030 年將是決勝時刻。在國際新賽局中，科技產業版圖面臨重構與挑戰，本文作者盤點出美、臺、韓、日、歐、中、印 7 強各自優勢，如再加上第 8 席「外卡賽」角逐者，你認為半導體 8 強最終排名會是如何？ 文 / 黃欽勇 如果以世界棒球錦標賽的八強經典賽來比喻，美國半導體業的實力毋庸置疑，而且是制訂遊戲規則的第一種子選手。臺灣則是以尖端製程與 IC 設計、封測產業的實力入圍，而韓國在記憶體與電子工業的實力也不在話下。緊接在美、臺、韓之後，日本、歐盟（德國）憑藉著長年積累的設備材料產業與汽車工業實力，在半導體這個策略性產業的競爭上，也不可能毫無作為。 另一方面， 既是世界霸權之爭，中國絕對不會缺席，或是放棄「中國製造」的產業政策。印度的 IC 設計人才、廣大的未來市場，也在激勵著它參與這場世界賽的角逐。事實上，印度已經宣告本土製晶片廠將在 2024 年底前量產。那麼，最後的第八席，會由哪個國家出線呢？ 我估計這個國家將由「外卡賽」打上來。首先，可以關注因量產製造帶來半導體需求的墨西哥、越南，還有憑藉能源優勢而想參與角逐的澳洲、加拿大，當然也不能忘記現有十多座晶圓廠的新加坡，以及在封測產業中頗有基礎的馬來西亞。如果小國寡民的臺灣可以名列八強，那麼臺灣能，新加坡、馬來西亞為何不能？ 影響 8 強排名的 2 大關鍵：地緣政治、物聯網時代 影響世界半導體前八強排名順序的兩大關鍵，一是地緣政治的影響，二是人類的生活即將進入物聯網時代。 關鍵 1｜地緣政治影響 《孫子兵法》說，「形之，敵必從之」。過去，美國是全球經貿遊戲規則的制訂者，自然希望在新世界裡，大家依然遵守它所制定的遊戲規則。然而中國偏偏不從，還試圖以龐大的人口優勢串聯手機和電動車，切入人工智慧、量子技術和衛星通信領域，挑戰美國經營了一整個世紀的世界霸權。 美國當然也不可能受制於對手，於是一套「修昔底德陷阱」（Thucydides Trap）的劇本就此上演。兩強爭霸的過程中，創新科技替代了傳統的船艦、飛機，成為不對稱戰力裡的關鍵環節。 事實上，無論從地緣政治或產業競合的角度來看，東亞地區的半導體與 ICT（資訊與通信科技）產業供應鏈，戰略位置都是所謂的「海景第一排」！位於西太平洋的臺灣海峽，無疑是美中新冷戰時期的第一熱區（Hot Zone）；朝鮮半島、南海、東海的爭端時起，也與臺灣的國際地位和地理位置高度連動。 在地緣政治的影響下，包括日本、韓國、臺灣在內的科技島鏈，不僅是 G2 決戰防線，其中的臺韓在半導體產業鏈中更是中介科技升級、轉換產業價值的樞紐。 另一方面，西方世界——包括美、加、澳與歐洲，對於掌握東亞地區的政經形勢變化，也出現了資訊焦慮。過去，他們只要緊盯著成長最快的中國市場，現在因為地緣政治影響，來自中國的信息可讀性與可信度開始出現了質變。 在新的政治氛圍下，半導體產業基礎深厚的臺灣、日本與南韓，隱諱地與美國形成晶片四方聯盟（Chip 4），與積極「去美化」的中國分庭抗禮，提前為半導體八強爭霸賽打開序幕。 關鍵 2｜進入物聯網時代 再從產業與市場角度觀察，以儲存數據、高速運算為基調的科技業，經歷半世紀的洗禮，也正在面對新的格局與挑戰。 西元 2000 年以前的 PC 時代，為亞太地區的半導體產業奠定深厚基礎，日、韓、臺各擅勝場，也串連成今日的東亞科技島鏈。2000 年之後，網際網路、手機的普及改變了世界，而真正形成數據風暴的開端，始於 2007 年的 iPhone 上市。 […]

Lenovo AI PC 新品現身 CES！解鎖商務運算新體驗：ThinkPad、ThinkBook、ThinkCentre neo

Lenovo 於 CES 2024 大展發表新款商務 PC，為用戶解鎖嶄新的 AI 體驗，全面提升生產力、創造力和效率。全新的 ThinkPad X1 Carbon Gen 12 和 ThinkPad X1 2-in-1 Gen 9 筆電具備 Intel Evo 認證，搭載最新的 Intel Core Ultra 處理器與 Windows 11 作業系統，創造沉浸式體驗的當下，也提供令人衝擊的高效能。 ThinkBook Plus Gen 5 Hybrid 既是筆電也是平板，在多種使用模式之間無縫切換，可以靈活地應對不同環境的使用需求。 ThinkCentre Neo Ultra 則是利用最新技術，將 AI 科技置於其中的 3.6L 小型尺寸桌上型電腦。除了硬體設備的升級，新一代機種內建的 Dedicated AI acceleration support 和 Copilot in Windows 更有效提升工作和娛樂效率，不論在商務或休閒領域，Lenovo 推出的 AI […]

【如何不著痕跡地說服人心？】美國五角大廈說服顧問：學習貓咪的耐心潛伏，等待「溝通時機」

TO推薦熱門書摘：《如何說服一隻貓？》 無論是在職場與客戶、同事、主管溝通，或是日常生活中與朋友、家人聊天，都可能遇到想要說服對方接受自己意見的情況。擔任五角大廈的說服顧問 Jay Heinrichs 鑽研亞里斯多德修辭學，並以「貓」作為學習對象，教你如何像貓一樣「等待狩獵時機，找出說服的最佳時刻。」 文／美國知名修辭學者 Jay Heinrichs 耐心潛伏，等待狩獵時機，找出說服的最佳時刻。 等待和說理有什麼關係？關係可大了。在爭吵中，我們常常就像傻呼呼的小狗，追著論點團團轉。我們想要絆倒對手、我們互相咆哮、互發脾氣。我們在沒有確認任何根據下緊咬著對方的一字一句。我們互相攻擊，卻忘了爭吵的目的，看起來就跟傻子一樣。 相反地，在說理的時候，我們更應該仿效真正的狩獵者，像貓一樣。 這需要一點努力與耐心，因為人類缺乏這項重要的生理特質。我們和貓不同，我們有眼睛可以環顧四周。我們的邊緣視野（peripheral vision）總是讓我們分心。每當我們看到某些影片中，一群貓咪的頭一起擺動時，我們總會捧腹大笑。他們表現出典型狩獵者的行為，用整個身體去跟蹤獵物。貓咪就像警察一樣，會看著槍指向的地方，用身體來瞄準獵物，方法就跟用槍來瞄準獵物一樣。 記住這一點，你就能理解說理時最重要的事：所有的東西在貓咪眼中都像是獵物。 在說理時，無論是和人或貓講道理，我們都應該像雷射光一樣練習專注。當你發現處於意見分歧的情況時，先設定你的目標。決定自己想要達成的目的，也就是你想要達成的結果。 修辭學教導我們三個最基本的說服目標，根據難易程度依序如下。 1.改變情緒 這是最容易達成的目標。如果你的對手只是有點不滿，那麼來一首他喜歡的歌、一杯酒，或足以讓貓微醺的貓薄荷，往往就能解決這個問題。如果你的對手很生氣，或許只要等到這股怒氣消除就好。或者，你可以利用同理心，表達對已經發生的事情感到不愉快，並提出解決問題的辦法。如果對象是貓，你通常可以跳過道歉的環節，直接解決問題，這是因為貓更理性。只要你將闖入貓砂盆的陌生貓咪趕走，通常就會冷靜下來。（儘管第二隻貓可能會因為被迫中斷自己的正事而感到無比哀怨，不過那是另一個問題了。） 在稍後的章節中，我們還會提到其他處理情緒的辦法。此刻只要知道，改變當前的氛圍是一件非常重要的事。你不是試著要贏，也不是要壓倒對手，證明自己才是老大，只要讓對手處於愉快且冷靜的狀態。 但是，如果你想從說理中得到更多成果呢？像是想要改變對方對某件事的想法？從對方的情緒下手仍舊是好的開始。現在，你已經準備好迎接第二個目標了。 2.改變對方的想法 這點比改變情緒來得困難許多。要安慰一個心情鬱悶的老奶奶確實不會太難，但要想改變她對嘻哈的看法呢？或許就困難許多了。讓某個人熱衷選舉不難，但想要讓他改變心意，投票支持你喜愛的候選人則非常難。 想當然爾，對貓來說也是一樣的。你可以先試著說服一隻在成長期間沒有跟狗相處過的貓，告訴他狗是人類最好的朋友。現在，再試著說服這隻貓，勸他應該要跟狗交朋友。 這種情況確實可能會發生，但只說一次大概無法達成這個目標。在這本書中，你還會看到許多能夠改變其他人想法的工具。當然，這些工具都需要練習。 但還有一個更有挑戰性的目標。 3.改變他做某件事的意願 你能讓性格冷淡的哥哥熱衷選舉，或許也可以改變他對某個候選人的看法。現在，試著讓他在投票日實際走到投票所，而且確實投票給那個候選人。如果你成功了，就贏得說服的最大獎：你已經說服某個人採取行動。 讓某個人把正在做的某件事停下來也同樣困難。大多數的貓都會合理預設廚房流理台屬於自己的地盤，一隻放在流理台上放涼的烤雞自然就進入貓的領土，因此會理所當然地認為那隻烤雞就是準備給他們的。（如果那隻貓夠慷慨，可能會認為人類也可以享用。）這樣你應該就能明白，為什麼不讓貓跳到流理台上是非常困難的事，尤其是如果你堅持要把烤雞放在上面的時候。 該怎麼辦？首先，你必須改變貓的情緒。你可以讓他認為自己並不餓，一些點心或許就能達到目的；或者你可以讓他畏懼流理台，用一些我們不推薦的殘忍、令人不高興的說服方法；或者，你可以將烤雞放進冰箱，然後跑去拿他最喜歡的玩具。並不是所有的貓都能輕易轉移注意力，但你的貓或許可以。 下一步則是改變貓的心態。讓他認為自己不喜歡烤雞。關於這點，只能祝你好運。或許你可以在烤雞外面抹上一層噁心的東西，像是花生醬？但這或許也會改變你享用烤雞的意願。 有些時候，你可以直接從改變行為下手。要想讓某個人去投票，你可以載對方去投票所，然後祈禱事情一切順利。想要阻止貓咪跳到流理台上，你可以在他跳上去的時候制止他。你可以抓住他，然後輕輕地將他放回地上，一次又一次這樣做。 嘿，我們可沒有說說服是很簡單的事。 但情緒、想法、行動這三個目標都和輸贏沒有關係。這些目標並沒有要你試圖辯倒對方、指出對手言論中的謬誤，或是讓對方看起來像個傻子。相反地，你專注在你的目標上，再說一次，就是專注在情緒、想法或行為上，而你的一舉一動都是瞄準這個目標，這樣的說理方式就像狩獵者。 好了，你已經知道該如何設定目標了。你不會想要說贏別人，你不會試著駁倒對方（除非是在打鬧，而且有收好爪子）。在開始真正討論如何說理前，我們還需要具備另一項狩獵的技巧：時機。 說服的祕訣其實就跟成功喜劇的祕訣一樣，靠的是時機。而找出說服的時機需要付出更多的耐心。在設定好目標後，要達到有效的說服效果，只需要等待正確的時機。 抓住那光禿禿的傢伙 在修辭世界裡，等待完美時間點的技巧稱為掌握時機。精通掌握時機這門技藝的人，例如貓，不僅知道該如何等待，也知道行動的最佳時間點，他會牢牢抓住時機，確保自己可以躺到任何大腿，沒有漏抓任何一隻小蟲。 多數的說服都需要仰賴時機。那些不打算被說服的人，唯有在情緒改變後，才會準備好被說服。舉例來說，絕對不要叫一個正在掃廁所的人去替你煮晚餐（只有貓或狗能繞著馬桶打轉而不影響自己的食欲）。也絕對不要在別人生氣的時候請對方幫忙。此外，在任何情況下，絕對不要說出「你冷靜點」這句話，這只會毀掉任何時機。 你可以試著在每個公司會議裡留到最後才發言，來練習掌握時機的技巧。耐心等待，直到其他人想要聽你的意見。當一對一的爭論時，請點點頭，並用「聽起來你的意思是⋯⋯」之類的話當開場，先重複對方的論點，然後表達自己喜歡這些論點中的哪些部分，接著才指出自己不同意的地方。 在晚餐聊到政治話題時，姊姊應該試著讓自己看起來像是中立的第三方，直到弟弟終於閉嘴不說話。但如果他沒有要停下來的跡象，她應該插話說：「這聽起來非常有道理，但是我先確定我有沒有誤解你的意思。」接著才準備說明自己的意見。 （附帶一提，這裡我們談論的是和其他人講道理的時機。如果你的對手是貓，不要等貓結束發言。他可能聰明到從一開始就沒打算說話。在和貓講道理時，請等到他想要某些東西的時候，接著再試著討價還價。這招對孩子也非常有用。） 在說理時，最偉大的三個字就是：等一等 等一等，直到你準備好了，或你的聽眾準備好了，或對手已經表達完意見，或情人的心情已經改變了，或你的貓想要某些東西的時候。 古羅馬人認為時機這門藝術實在太重要了，因此他們創造一個叫「歐卡西烏」（Occasio，譯註：即機會之神卡厄茹斯的另一個名稱）的神。而這也是英文單字「occasion」的來源。年輕而且行動敏捷的歐卡西烏擁有短跑選手般的好身手，卻面臨掉髮危機。儘管他牢牢地守住額頭前那幾綹捲髮，頭頂後方卻如橄欖果實般光溜溜，這是因為機會消逝得快。你必須在機會溜過之前，趕緊抓住那僅剩的幾綹髮絲，如同抓住老鼠一般。 但在你撲上去之前，必須潛伏等待。 擺動和襲擊 談到玩耍，大多數成年人都不太擅長。對多數的貓來說，這是多麼讓人沮喪的事。人類總是花大量時間準備大多不太能吃的晚餐，再浪費時間談論工作，最後（終於！）才拿出那條尾巴真的真的很長的老鼠。太棒了！貓咪興奮地追著那隻老鼠，撲上去，將老鼠拍過來拍過去，度過美妙的五分鐘。但這只是熱身而已。人類，聽清楚了：追逐的時候只不過是暖身而已。接下來才要認真玩耍：坐下來，觀察老鼠。但你猜猜人類會做什麼事？他居然把老鼠拿走了！ 人類啊，人類！觀察玩具就是一種遊戲啊，而且是遊戲中最棒的部分。一隻看著玩具的貓並不是覺得無聊或累了，只不過才要進入第二階段的娛樂而已，如同風格跟貓有著天差地遠般的美式足球下半場，一位聰明、懂得合作的人類會操縱對手，一圈又一圈地在外圍繞著。觀察一段夠長的時間後，貓咪會縮緊後腿，搖著屁股，擺擺頭，瞄準獵物的方向。他一定要撲上去嗎？不用。對他們來說，搖屁股和擺擺頭就夠了，這樣他們就能完全感受到樂趣，這是健康的狩獵者感受到的部分體驗。對貓咪而言，在襲擊的過程中，有一半的時間在潛伏。讓我們覆誦一遍： 在襲擊的過程中，有一半的時間在潛伏。 或許潛伏的時間超過一半。不過沒有人真的知道，因為貓並不會花時間解釋這個流程。 重點在於，幾乎每隻貓都明白掌握時機所帶來的力量與喜悅，選擇在正確的時機點襲擊。掌握時機是狩獵者的必備技能。如果貓咪在演化的前一百萬年都像狗一樣追在獵物的後面，那麼他們就必須和狗一樣成群結隊，這樣事情就麻煩多了，我們還必須強迫貓咪去外面交朋友，而有些貓總是沒那麼討人喜歡。 相反地，在很早的時候，聰明的貓咪就發展出一套優秀的等待技巧，他們學會解讀囓齒動物和鳥類的行為模式，讓食物自動送上門。悄悄潛行片刻，然後充分準備好進行突擊，工作就完成了。賓果！工作結束。以極高的效率完成任務，雖然有時還是會出現尷尬的追逐。不過現在可以小睡片刻了。 等待時機 人類還要花很長的時間才能達到這樣的智慧。僧侶和瑜伽修行者用數十年的時間才學好如何靜坐，然而即便如此，他們還是抓不到任何可以吃的東西。 或是更進一步，在很多時候說贏別人。 […]

第 2 波國際碳權要來了！碳交易平台現有幾家開戶？國內碳權何時上路？

台灣碳權交易所首批國際碳權於去年 12 月上架後，外界關心第 2 批國際碳權何時上架，碳交所 10 日指出，預計最快可以在 3 月底上架。至於國內碳權交易方面，董事長林修銘則表示，待環境部相關法規完備後，將在今年上路。 國內碳權交易再等等，預計今年上路 林修銘表示，國內碳權交易部分，目前還在籌備當中，需配合環境部法規上路時程，待法規完備後，國內碳權交易平台便可啟動，預計今年就可以推出。林修銘也提到，未來將擴大與國際減碳及碳相關組織的交流，使碳交所上架的碳權種類更加多元，以滿足現階段國際上碳中和等相關供應鏈的需求。林修銘強調，碳交易平台是台灣 2050 淨零排碳目標的催化劑，因此將配合國家政策。 國際碳權第 2 波拚 3 月上架，規劃納入自然碳匯 至於第 2 批國際碳權何時上架，碳交所總經理田建中說，會努力在 3 月底上架。田建中補充，由於蘋果推動「碳移除（carbonremoval）」，相關供應鏈廠商需要自然碳匯，因此第 2 批國際碳權擬納入自然碳匯，使得碳權商品更加多元。 （編按：自然碳匯泛指自然環境中可固定和吸儲二氧化碳的載體，例如土壤、森林、海洋生態系等。） 「淨零」趨勢如何促使製造業者朝向「產品電動化、脫碳化」轉型？→ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 碳交所：希望企業進行碳盤查後，有需要再購買 國際碳交易平台開戶的狀況，田建中則透露，雖然目前仍不到百家，主因在於希望企業進行碳盤查後，有需要再購買碳權，且開戶過程較為複雜，所需的時程也較長。 此外，由於國內廠商可以上架國際碳權，未來國內碳權交易平台上路後，如何吸引國內廠商在國內碳權交易平台上架商品。田建中說明，使用國內碳權的用戶可以做環評增量抵換，也就是說廠商在興建新廠或擴廠時，一定會增加二氧化碳的排放量，因此規定需有 10% 使用國內碳權，且需連續執行 10 年。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 台灣碳權交易正式啟動！首批交易破 80 萬美元，已有哪些企業搶頭香？ ◆ 【新北人快體驗一下】超商購物可拿碳權、換購物金！全家負碳超商吸引近 2 千用戶加入 ◆ 幫你的通勤生活做減碳紀錄！玉山銀推支付碳帳戶，算你搭大眾運輸省下多少寶特瓶 　 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange […]

【ChatGPT 提問課】學起來！教你用「批判性思維」提升與生成式 AI 的對話品質

TechOrange 編輯部推薦好書：《ChatGPT 提問課，做個懂 AI 的高效工作者》蘇格拉底式提問法是一種有結構的質疑方式，以引導式對話促進思考和理解的方法。運用在與 ChatGPT 的對談上，也能獲得同樣的效果，我們可以透過與 AI 深度對談來激發新思維，提高問題解決的效率和品質。 文 / 鄭緯筌（Vista Cheng） 根據維基百科的介紹，蘇格拉底式提問法（Socratic Questioning）是一種有結構的質疑方式，可用於探索許多方面的思想，包括探索複雜的想法、了解事物的眞相、解決問題、揭示假設、分析概念、區分我們所知道的和我們不知道的東西、跟蹤思想的邏輯含義或控制討論。  換句話說，這是一種以引導式對話促進思考和理解的方法。它源自古希臘哲學家蘇格拉底的教學法，其核心在於透過一連串深入且具挑戰性的問題來激發批判性思維、揭示假設、並探索思想的深度和一致性。  用批判性思維提升與生成式 AI 的對話品質  蘇格拉底式提問法，具有以下的特點： 知名作家褚士瑩曾說過：「蘇格拉底對話，就是一場思考對話的盛宴。」他有一段精采的譬喻，我很認同：蘇格拉底對話（Socratic Dialogue）像米其林廚師對待料理的態度那樣，從「備料」開始準備我們的腦子，到了「開口」這一步，已經是開始端出仔細搭配好「套餐」的最後階段了。  簡單來說，蘇格拉底式提問法是一種透過一連串有深度的問題，來引導對話者進行思考和自省的方法。當你與 ChatGPT、Claude 或 Bard 等 AI 工具進行對話時，使用這種提問方式可以帶來多種好處。 有關使用蘇格拉底式提問法的特性和優點，請參考以下的表格： 蘇格拉底對話法的思考順序  現在，讓我為你提供一個可以適用於職場環境的蘇格拉底式提問框架。這個提問框架淺顯易懂，旨在促進團隊成員的批判性思維、促進問題解決和提高決策品質。 我們可以這樣設定提問的順序： 1. 問題理解  • 開放性問題 「本公司目前面臨的主要挑戰是什麼？」• 澄清問題 「你能描述一下這個問題具體是怎樣的嗎？ 它是如何產生的？」 2. 挑戰假設 • 探索性問題「我們對這個問題有哪些基本的假設？這些假設是否經過驗證？」• 反思性問題 「如果這些假設不成立，我們的觀點會如何改變？」  3. 視角探索  • 多角度問題 「這個問題對不同利益相關者(如客戶、 員工或合作夥伴)意味著什麼？」• 假設反轉問題 「如果我們站在競爭對手的立場上，會如何看待這個問題？」 […]

【1/11 快訊 Top 5】這次是真的──美國批准比特幣 ETF 交易！為何這件事很重要？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 加密貨幣重大里程碑──美國正式批准比特幣 ETF！ 這週二（9 日），美國證交會（SEC）突然在 X 平台發文，表示已核准首批現貨比特幣 ETF 在美國上市，但 SEC 主席隨即澄清帳號遭駭客入侵，實際上還未批准，引發外界關注。然而，緊接著在週三（10 日），SEC 主席就正式宣布通過了──這次是真的，並授權 11 檔比特幣 ETF 上市交易。 比特幣是全球最大加密貨幣，《Reuters》報導，現貨比特幣 ETF 獲得批准 ，是比特幣和加密貨幣產業的里程碑，因為機構和散戶無須直接持有、承擔比特幣的複雜性和風險，就可以接觸到。ETF 在受到嚴格監管的證券交易所上市，可透過散戶投資者現有的、受到監管的經紀帳戶進行交易。渣打銀行分析師表示，光是今年，ETF 就可能吸引 500 億至 1000 億美元的資金，可能推動比特幣價格高達 10 萬美元；其他分析師認為，5 年內資金流入將接近 550 億美元。 ＊ OpenAI 拓展財源！正式推出 GPT Store、小型企業訂閱服務 OpenAI 日前預告的「GPT Store」來了！同時也新推出針對小型企業的 ChatGPT 訂閱方案「ChatGPT Team」。根據外媒，GPT Store 向 ChatGTP 付費會員推出，運作和 App Store 等應用程式商店類似，可讓人們在商店中分享各類 ChatGPT 的客製化版本、按照類別搜尋，並讓開發者獲得部分收益。ChatGPT […]

【先驅！20 年前就禁用】亞馬遜創辦人：這就是為什麼我禁止 Amazon 用 PPT 開會！

你受夠冗長又毫無效率的會議了嗎？根據資料統計，美國每週舉行約 5,500 萬次會議，每位員工平均每週至少花 3 小時參加會議，而 30% 的員工甚至超過 5 小時；有 71% 的會議效率不佳，低效率的會議每年會造成約 370 億美元的損失。 科技巨頭 Amazon 的創辦人 Jeff Bezos 早就發現了這個問題。為了讓會議更有效率，在 2004 年時 Bezos 就禁止主管在高階會議中使用 PowerPoint，取而代之的是結構完整的六頁備忘錄。在會議開始時，會請出席人員先花 30 分鐘，閱讀會議主持人準備的「具有完整結構的敘述型備忘錄」。 幹嘛不開會前讀文件？別裝了，人們都愛「臨時抱佛腳」 「為什麼不把資料先發出去讓人家閱讀？這樣就可以省下這 30 分鐘了呀！」但現實是根本不會有人提前準備，又或者是說沒有時間準備，到頭來就是進會議室的當下才匆匆翻閱資料。所以，Bezos 乾脆為大家保留一段時間，以「無聲的閱讀」開啟一個會議。 對會議的主辦人來說，要寫出「結構完整的敘述型備忘錄」代表內容必須經過編輯，而在編輯的過程中可能會發現問題，與同事討論後修正問題再重新編輯——這與 PowerPoint 的不同之處在於，PowerPoint 讓人得以將草率的想法隱藏在投影片的要點後面，並且試著用流暢的說明帶過真正的問題，但利用備忘錄寫出結構完整的句子，很難輕描淡寫帶過。 雖然備忘錄的準備的過程會比 PowerPoint 困難很多，但產出的內容是經過深思熟慮的，迫使報告者拿出最好的狀態。 PPT 並不適合用來開會，它是「銷售」工具 另外，Bezos 認為「PowerPoint」並不適合拿來當作開會的主要工具；PowerPoint 的設計目的是用來說服他人，是一種銷售工具，而不是用來討論問題。 在內部會議時，你應該是在找尋真理，找尋解決問題的答案，而不是說服其他人。使用備忘錄進行會議，人們才會思考問題的答案，進而在會議中獲得真正的突破。 不使用 PowerPoint 開會還有另一個優點是「節省時間」。大家一定都遇到一種狀況是，當你簡報講到一半，就被其他人打斷提出問題，但實事上答案就在下一張投影片，無形之中不斷延長會議的時間。Bezos 在閱讀員工的會議備忘錄時，常常在空白處寫下問題，但讀到最後就會把問題劃掉，因為剛剛寫下的問題已經找到了解答。 把時間留給真正需要解決的問題，開會才會有意義。如果你對低效率的會議感到厭倦，不仿參考 Jeff Bezos 的做法，放下 20 頁的投影片，從「無聲的閱讀」開始吧。 每天閱讀 […]

【裁員滾滾】亞馬遜再砍數百人！包括 2 年前才收購的公司員工

美國科技巨頭亞馬遜 (AMZN-US) 再度裁員，這次目標轉向影視、娛樂部門，顯示繼過去兩年精簡人力後，尚未完成人力調整。 亞馬遜影視部門高級副總裁 Mike Hopkins 周三 (10 日) 發出內部信，宣布將在其電影和電視工作室及遊戲直播平台 Twitch 內裁員數百人。 根據該內部信件，Hopkins 稱已找到減少或停止在某些領域投資的機會，將在遊戲直播平台 Twitch、影音串流平台 Prime Video 和米高梅工作室 (Amazon MGM Studios，亞馬遜於 2021 年 5 月同意收購米高梅) 等裁員數百人，同時也會增加投資，專注於能夠產生最大影響的內容和產品計畫。 亞馬遜旗下的 Twitch 執行長 Dan Clancy 同日宣布，公司將裁員 500 多人。 Clancy 表示，去年公司戮力打造更具可持續性的業務，以便 Twitch 能夠長期存在，今年則削減成本並做出能提高效率的決策，但「不幸的是，儘管做出了這些努力，公司組織仍明顯遠超出了其業務規模所需的規模。」 亞馬遜周三上漲 1.56%，收每股 153.73 美元。亞馬遜去年裁員數千人，去年 1 月該公司宣布將裁員 1.8 萬人，接著同年 3 月宣布將再裁員 9000 人。 科技業近期裁員潮 Unity Software (U-US) 周一宣布將裁員 […]

生成式 AI 可以陪長輩對抗孤單──這台 AI 聊天機器人，5 年內美國需求破 10 萬台

大約在 2023 年中，軟體巨頭 Salesforce 針對生成式 AI  使用者接受度進行調查。他們訪查了美國、英國、澳洲和印度等多國超過 4000 名 18 歲以上的成人。 結果發現 70% 的 Z 世代有興趣使用該技術並應用於工作上，但有 68% 年紀在 43 歲以上的受訪者表示不知道如何使用或是怎麼將其應用在生活之中；如果將範圍限縮到 57 歲以上，更有高達 88% 受訪者對生成式 AI 全然陌生，不相信它能成為一項有利工具。 但在將近半年後的現在，隨著 AI 持續大鳴大放，深入更多人的日常後。美國退休人員協會（AARP）最新的研究指出，有約 50％ 的嬰兒潮世代，即 1946 年～1964 年出生，如今 60 歲以上的人，樂於使用生成式 AI 技術。 以自然語言對話為操作介面，大幅降低長者進入門檻 會有這一大轉變的可能原因是——生成式 AI 易於使用、進入門檻低的特質。國際市調機構 OnePoll 今年針對嬰兒潮世代的新科技接受度，做過一項調查。結果發現，沒有人向嬰兒潮世代展示如何使用新科技，是這個世代難以採用新科技的主要障礙，有 40% 受訪者同意。認為新科技本身複雜到難以理解與消化的受訪者則有 29% 。近五分之一 的嬰兒潮世代老人認為，若有人手把手教學，他們會更有信心駕馭、採用新科技。 資深科技產品設計專家 Raffi Kryszek 指出，對長輩而言，新科技最大普遍的障礙往往是不知如何使用。但憑藉生成式 AI 通常使用自然語言溝通的特性，改變了高齡者對採用 AI […]

爆款可以一直爆、估值超越 ZARA 加 H&M！快時尚巨頭 SHEIN 的背後推手究竟是誰？

撰文‧今周刊編輯 「它的『爆款』，可以一直爆、一直爆，流行好幾年，相較我們過去與其他品牌合作的頂多 1 年、甚至只有幾個月，是前所未見的。」一位希音供應鏈廠商負責人這樣說。 登頂全球第一大快時尚公司，SHEIN 估值逾 3 兆 希音，英文名 SHEIN，是一家從中國發跡、如今版圖已橫跨逾 150 國的快時尚零售公司，亦是目前全球估值第 3 高的獨角獸企業。 2023 年 11 月底，包含《華爾街日報》及多家中國指標財經媒體均指出，希音已透過「祕密交表」的方式提出 IPO（首次公開募股）申請，計畫近期將在美國上市。 這家估值僅次於字節跳動與 SpaceX 的獨角獸，2022 年營收一舉超越快時尚老牌巨頭 ZARA，正式登頂全球第一大快時尚公司。同年，希音估值站上 1000 億美元（編按：約新台幣 3.1 兆元 ），超過 H&M 和 ZARA 的總和。 SHEIN 吸引消費者的魅力是什麼？ 究竟，希音的魅力何在？不少分析認為，主要原因有二。第一，是希音的「破天荒超低價格」，讓其他如 ZARA、H&M 等傳統主打價格優勢的快時尚品牌，各個相形見絀。第二，希音幾乎可用「爆量」形容的超多元款式選擇，是讓許多歐美消費者愛不釋手的另一關鍵。 根據中國中金公司的統計，希音每「日」推出的新款服飾逾 2000 種，每年新推出的款式逾 100 萬種；相較之下，ZARA 每周僅推出 2 款新衣，1 年僅推出 1.2 萬款新衣。 SHEIN 的背後推手是何方神聖？ 關於希音（SHEIN）的創辦人許仰天，有個傳聞是這麼說的：在一個希音平常日下班的時刻，許仰天人在中國廣州辦公樓的一部電梯中，電梯開門，許多希音員工魚貫而入，在這種情境下，你或許會想像他們接續跟許仰天打招呼，或是寒暄幾句。 然而，實情是，當許仰天走出電梯的那一刻，沒有一個希音員工認出他來。低調、神祕，是外界談到希音時的第一印象。 今年 40 […]

聯發科首批 Wi-Fi 7 認證產品 CES 2024 亮相，拓展 Wi-Fi 7 全球生態系

作為全球最先採用 Wi-Fi 7 技術的企業之一，聯發科技公布首批獲得完整 Wi-Fi 7 認證（Wi-Fi CERTIFIED 7™）的產品，現正作為聯發科技全球生態系的一部分，在 2024 年國際消費電子展 CES 2024 展出。聯發科技所推出的 Filogic Wi-Fi 7 認證晶片組，能整合進家用閘道器、mesh 路由器、電視、串流裝置、智慧手機、平板電腦、筆記型電腦等裝置中，為消費者和企業提供高速、穩定且長時連線的體驗。在人們日益依賴人工智慧來提升生活品質和工作效率的時代，快速、可靠的連線性能才能滿足最新 AI 工具的網路配套需求。 聯發科技副總經理許皓鈞表示：「作為技術領先者，我們除了開發符合標準的產品，更積極及策略性地參與制定推動 Wi-Fi 產業發展的新標準。我們最新公布一系列獲得 Wi-Fi 7 認證的解決方案，讓我們能為 Wi-Fi 聯盟提供無線路由器與終端裝置認證測試平台，期能大幅優化製造商的產品認證流程。」 Wi-Fi 聯盟總裁兼首席執行官 Kevin Robinson 表示：「過去二十年，聯發科技積極與 Wi-Fi 聯盟團隊合作進行其產品認證工作，並成功將互通性強、性能可靠的晶片解決方案推向市場。我們很榮幸將聯發科技加入我們的 Wi-Fi 7 認證互通性測試平台。此舉將促進高品質 Wi-Fi 7 裝置上市，確保使用者在家庭及辦公環境都能享受最優質的體驗。」 本次參展的 Wi-Fi 7 認證產品充分體現聯發科技對無線連網技術的大力投入，也呈現出聯發科技 Filogic 系列 Wi-Fi 平台從旗艦到主流市場的全方位布局。聯發科技 Filogic 完整的產品線不僅豐富了終端產品生態系，還加速產品的上市進程，進一步拓展聯發科技 Filogic 技術在消費電子、寬頻網通、企業以及汽車科技四大領域的影響力。 聯發科技與 […]

【窮思維 vs 富思維】不帶情緒思考錢的事、曉得運氣跟富有無關，你也有這 39 種「富思維」嗎？

TO推薦熱門書摘：《習慣致富》 出社會好多年，有了一定存款，卻還是離財富自由有段距離？《習慣致富》一書剖析了富人之所以致富的關鍵原因，你可以透過下文的 39 種思維比較，檢視一下自己擁有幾個「富思維」？也許你會發現，換幾個思考方式，更多財富便會朝你走來。 文／澳洲大都會集團執行長、澳洲知名房地產投資顧問 麥可‧雅德尼（Michael Yardney） 拿破崙．希爾（Napoleon Hill）寫了一本名為《思考致富》（Think and Grow Rich）的經典之作，雖然出版於幾近一百年前，你會發現幾乎每位成功投資人的書架上都有這本書。 這本書之所以稱為《思考致富》而不是《謀職工作致富》，是有好理由的。這是因為富人的思考方式和大多數人不同，而那些努力工作的人最後並沒有致富。 在我看來，你的財富層級（你有多富有）是衡量你心態的最好方法。除了暫時挫敗以及因繼承或運氣而得到巨額財富，如果你想知道人們對於金錢的想法，看看他們的銀行帳戶就知道。 這可能就是為什麼人和金錢的關係連繫著那麼多的情緒和精神官能症。我想這就是為什麼我聽說若要解決金錢問題，那就先去檢查一下自己的腦袋。 你被舊有信念束縛了嗎？ 十年來，我指導超過兩千人，學到的一個重要教訓就是：致富受到的最大限制之一是根深蒂固的信念，認為有錢是錯的，而擁有大量金錢的人本質上是壞的、不誠實或自私。 這些信念當然不真確，而且可以回溯到童年早期的制約，因為其他人（你的父母）渴望合理化他們自身財務失敗的事實。 其實，錢是好的。 興建醫院、教堂和住家需要用到錢。你需要錢去買房子、汽車、衣服、食物、度假，以及生活中的所有美好體驗。賺取金錢不是把錢從別人手中奪走。財富傾向於流向那些能以最具生產力的方式生產有價值產品和服務的人，以及能夠投資它以創造有利於他人就業和機會的人。同時，財富會從用得不好或者以缺乏生產力的方式支出的人手中流出。 你曾聽過「水往低處流」這句話，對吧？幸好，或者不幸的是（取決於你在財富金字塔的層級），金錢也是如此。金錢會在你所在的地方與你相遇。 我前面提過，但因為這是本書最重要的訊息之一，所以再次提醒：你的想法帶來感受，你的感受帶來行動，你的行動帶來結果。 換句話說，你的內在世界（想法和感受）直接影響你的外在世界（帶來你所獲得成果的行動和習慣）。所以，不要低估這個原則的力量。我第一次讀到快要一個世紀前出版的一本書（華萊士．華特斯的《賺錢的科學練習》），就是這樣低估了，但一了解這個原則的力量，它便成了加快我成功的關鍵。 當然，此後有很多書都寫到了這個概念，最近更因哈福．艾克（T. Harv Eccer）寫的《有錢人想的和你不一樣》（Secrets of the Millionaire Mind），還有史蒂夫．席博德（Steve Siebold）寫的《富人與眾不同的一百種思考方式》（100 Ways the Rich Think Differently）而流行起來（兩本書都在我的推薦閱讀清單上）。 因此，我將在本章概述富人不同於一般人的三十九種思考方式，因為這決定了他們的富習慣，使得他們的行動不同於大多數人。請記住，如果你想要變富有，就必須研究大多數人（窮人）的行為，然後做相反的事。 請記住，我使用「富人」和「窮人」這些辭彙並沒有冒犯的意思，而且不是在做價值判斷，這只是用來對比表達兩種非常不同的思考方式。所以，我們來看看產生財富的思維和貧窮思維之間的差別。 首先，以下的表格總結了富人與眾不同的許多思考方式。這張表應該已經告訴你，窮人對目前的收入發展出狹隘的思維，並且調整他們的生活以適應自身財務狀況。這點表現在他們穿的衣服、開的車以及光顧的餐廳上。這都與他們如何思考有關。 該是建立新信念的時候 你有多常發現自己落在這個表格的左欄，以及你可以如何更像右欄的人？而且，同樣重要的是，這會如何影響你的習慣和行為？ 不管是什麼使你走到今天的位置，都不會讓你更進一步走下去，這就是為什麼你需要學會以不同的方式思考。這是富人不斷閱讀和學習的原因之一。 在我的研討會上，我經常問學員小時候在金錢方面被教了什麼，條列出來的通常如下： ● 錢不會長在樹上。● 骯髒的富人，不潔的金錢。● 我們不配有錢。● 不可能有了錢還心性善良。● 富人貪得無厭。● 必須努力工作才能有錢。● 不應該談錢或炫耀財富。 請記住，我們是在還沒有想法去決定它們是對或錯的童年時期被告知這些事，許多人卻將這些迷思帶到成年。但是今天它們毫無意義。 為什麼不瀏覽前述表格的三十九種思考方式，看看有哪些撥動你的心弦？你當然可以添加我所漏掉任何與你有關的內容，然後設法了解為何你堅持這些信念。它們還有意義嗎？ 現在是擺脫你可以質疑或者曉得是無稽之談的任何說法的時候。現在是捨棄根本不真實、阻礙你遲滯不前，以及阻止你變富有的任何東西的時候。更重要的是，現在是用一些給你力量的新信念取代它們的時候。為什麼不寫下新的清單： ● […]

【被剛畢業的同事笑記憶力差】除了銀杏，研究：「鎂」是記憶力的守護神

TechOrange 編輯部推薦好書：《大腦充電》鎂被一些人稱為最原始的「鎮靜劑」。現代科學告訴我們，鎂對大腦中的許多化學途徑相當重要，對於製造重要的神經傳遞物質（如血清素）及平衡鈣對大腦的興奮作用，都扮演著關鍵角色。但一天要補充多少鎂才夠？ 文 / James Goodwin，譯者 / 吳郁芸 1905 年時，只有 1% 的美國人在七十五歲之前患有憂鬱症；到了 1995 年，這比例增加到在二十四歲之前就有 6% 的美國人是憂鬱症患者。在隨後的五十年裡，食物製造方法發生了翻天覆地的變化，隨著食品工業精製穀物以生產白麵粉和白麵包，從而削減了烘焙產品的礦物質含量，全穀類食物的消費量便急劇下滑。 舉例來說，在 1905 年，大家每天可從麵包中攝取到大約 400 毫克的膳食鎂；但到了 1955 年時，吃白麵包已成為常態，而它幾乎不含鎂。鎂可能看起來不太有機會成為造成大眾憂鬱程度增加的嫌疑犯，但看看鎂在大腦中發揮的作用，我們就會知道為什麼它很重要了。 鎂是最原始的鎮靜劑 鎂被一些人稱為最原始的「鎮靜劑」，幾十年來一直是緩解壓力和焦慮的家庭療法。事實上，許多維多利亞時代的水療中心都提供富含鎂的水，用於治療性沐浴、甚至飲用，這是當時醫師開的處方。 現代科學告訴我們，鎂對大腦中的許多化學途徑相當重要，對於製造重要的神經傳遞物質（如血清素）及平衡鈣對大腦的興奮作用，都扮演著關鍵角色。還有一個轉折點：有多種維生素 B 群轉化為活性形式都需要鎂，而維生素 B 又是大腦健康不可或缺的。 許多維生素需要以這種方式進行修飾，來達成它們在人體化學中的功能，原因有很多，舉例來說：不少維生素在食物中可能不存在活性形式，或可能需要進行一點化學變化，才能被細胞吸收。 動物研究指出，鎂有助我們學習和記憶，而且經過一段時間之後，還可保護我們的記憶力；甚至有人主張，服用鎂（透過鎂在頭髮中的含量來測量）與學業成績有關。 研究還發現，鎂會抑制壓力荷爾蒙（如皮質醇）的釋放，還可作用於血腦障壁（blood–brainbarrier，血管中的一種膜，可防止許多循環產物進入大腦），阻止皮質醇進入大腦。矛盾的是，當我們承受壓力時，鎂會被排出體外。 一天補充多少鎂才夠？ 我們的祖先可藉由富含天然肉類和海鮮的飲食，獲得鎂的補給。在今日，我們的食物幾乎不含鎂，在瓶裝水或自來水中也只有微量。 目前美國規定成人（女性和男性）對鎂的每日建議攝取量是 320 至 420 毫克，英國的每日建議攝取量是 270 至 300 毫克，但我們卻很難每天攝取到超過 250 毫克的鎂。 富含鎂的食物（取決於土壤，也就是說，取決於栽培食物的土壤含有多少鎂）包括：杏仁、菠菜、腰果、花生、豆漿、黑豆、腰豆（kidney bean）、香蕉、葡萄乾和糙米。 ◆ 推薦閱讀： 【工作一忙就忘記喝水】研究發現缺水會導致疲勞！補充水分可以立即提升清晰思考的能力 【覺得駝背沒救了？】復健名醫傳授 4 種「駝背回正操」，從今天開始抬頭挺胸 【開心不開心的都跟我來】神經科學家提快樂大腦理論：4 […]

特斯拉 Model 3 強勢回歸！煥新版台灣官網開放訂購，第二季首批交付

持續引領台灣電動車市場發展的 Tesla 今日宣布全新升級的「Model 3 煥新版」正式於台灣上市，即日起開放官方網站訂購，預計第二季展開首批交付。Model 3 煥新版提供 RWD 後輪驅動與 Long Range 全輪驅動雙版本，皆配置全新車輛外觀與頂級內裝設計，續航里程最高可達 608 公里 (WLTP 標準)，0-100 公里加速最快僅需 4.4 秒。後輪驅動版本標準售價自 1,699,900 元起；Long Range 全輪驅動版本標準售價自 1,999,900 元起。 Model 3 煥新版 RWD 後輪驅動 Long Range 全輪驅動 續航里程 (WLTP 標準)  527 公里 608 公里 0-100 km/h 加速 6.1 秒 4.4 秒 最高速度 201 公里/時 201 公里/時 Model 3 煥新版擁有全新設計的俐落車身線條與車頭造型，具備極低的 […]

【1/10 快訊 Top 5】真假！潛力只輸 NVIDIA？華爾街為何看好亞馬遜今年股價能創新高

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 華爾街普遍看好！亞馬遜今年股價有望挑戰歷史新高 《Bloomberg》報導，亞馬遜的股價在歷經 2024 年開局艱難後，可望恢復漲勢，重返 2 年多前創下的歷史紀錄。《Bloomberg》整理的評比中，有 97% 分析師推薦亞馬遜，包含美國銀行、花旗集團、德意志銀行、高盛和摩根大通，都將亞馬遜評為最熱門的電商或網路股。該股股價去年飆漲 81%、創下 2015 年來最大漲幅。 報導分析，分析師推薦亞馬遜的原因很多，大多數提到更好的成長趨勢和利潤率的提高，尤其是亞馬遜從疫情期間的投資中獲益、AI 也有望推升其雲端業務需求。分析師的平均目標價顯示，亞馬遜股價上漲空間約 25%，接近 2021 年 7 月的歷史收盤高點；根據分析師的觀點，在大型企業中，目前只有 NVIDIA 的報酬潛力比亞馬遜更好。 ＊ CES 車用 AI 需求夯！各大車廠、半導體巨頭搶卡位 車用技術成為美國消費電子展（CES）展會一大亮點，汽車製造商、半導體巨頭紛紛宣布最新產品。SONY 和 HONDA 合資的「索尼本田汽車」宣布，正在開發的電動車 AFEELA，將與微軟合作開發對話型 AI ，提升語音操控和自動駕駛安全性。期間宣布將 AI 助理導入汽車的大廠，還包含賓士、福斯汽車。 此外，英特爾宣布推出新車用 AI 晶片，強化導航、語音助理和車輛控制，在車用半導體市場上與高通、NVIDIA 展開競爭。英特爾也宣布收購法國新創 Silicon Mobility，該公司設計電動車馬達和車載充電系統的 SoC 晶片技術和軟體。 立即索取《2024 趨勢觀察報告》，電動車推升車用晶片、零配件需求，台灣產業如何切入？ ＊ CES 台灣參展數量第 5！智慧醫療、永續發展獲肯定 《中央社》報導，CES 2024 預計有超過 […]

【Netflix 要賺大錢了】進軍運動比賽直播還自己辦比賽，準備賺到缽滿盆滿

串流媒體巨頭 Netflix 去年年底公布第三季財報，得利於打擊「共生帳號」，全球訂閱用戶數量增加了 876 萬，高於華爾街預期的 549 萬。這是該公司自 2020 年第二季新增 1,010 萬訂戶以來，季度淨新增訂戶數最多的一季。 不過，全球影音串流市場中的競爭對手雲集，像是包括迪士尼、派拉蒙（Paramount）和華納兄弟（Warner Bros）等等，人們的注意力和預算都有限，Netflix 為了站穩龍頭地位，需要有更多獲利來源。 不拼高額轉播權利金，自己做運動內容、辦比賽 在 Netflix 上，各式各樣的影劇都可以隨選隨看，恐怖片、浪漫愛情劇、深度紀錄片等一應俱全，卻始終沒有「體育賽事」的蹤影。 在體育轉播的市場中，各大平台必須付出高額的權利金，以獲取轉播權，像是迪士尼旗下的 ESPN 目前每年向 NFL 支付27億美元，換取週一足球夜的轉播權，向 NBA 支付的權利金也高達每年14億；科技巨頭 Amazon 每年向 NFL 支付10億美元，換取週四足球夜的轉播權，YouTube TV 拿到的 NFL Sunday Ticket 更要支付每年高達20億美元的轉播權利金。 過去，Netflix 共同執行長薩蘭多斯 (Ted Sarandos) 就曾表示，Netflix 站在獲利的角度，不會去爭取轉播權。 而如今，另闢路徑，他們自己做運動內容、自己辦比賽。這些年來，Netflix 製作了許多運動紀實節目，像是高爾夫節目《全力揮杆：高爾夫大滿貫之路》（Full Swing）、賽車節目《F1：飆速求生》（Formula 1：Drive to Survive）、美式足球版的《Quarterback 四分衛：達陣得分》——甚至，還直接舉辦一場名人高爾夫球表演賽，「Netflix Cup」。 運動直播自己製作，不僅能宣傳其他節目，更瞄準背後的廣告大餅 根據 Netflix 事後表示，這場「Netflix Cup」比賽的目的，主要是為了宣傳《全力揮杆》和《飆速求生》這兩部紀錄片。 更重要的是，Netflix […]

全球第一個 AI 拜票員打電話來了——精通 20 種語言，還有 1 個超強功能

2024 年除了台灣將迎來 4 年一次的總統大選，全球還有超過 70 個國家都將在同一年舉行選舉。不過在今年各種生成式 AI 工具相繼問世的背景下，大家除了關心每一位候選人提出的政見，也擔心 AI 是否會影響選舉。 雖然眾人對將 AI 應用在選戰上相當敏感，但欲爭取美國眾議院議員的民主黨參選人 Shamaine Daniels 仍找來 AI 助選員 Ashley 來幫忙，希望能在明年 11 月的大選前翻轉她目前較為劣勢的處境。 全球第一個 AI 助選員，精通 20 種語言還能分析選民特徵 Ashley 是全球第一個生成式 AI 助選員，能在同一時間打電話給無數選民進行一對一客製化的談話。它不同於我們平常在選舉前接到的預錄拉票電話，它能分析每一位選民的特徵，設計該位選民關心的談話主題，以擄獲他們的心。 而且 Ashley 的能力不輸給人類，它不但熟悉參選人的政見與立場，還精通 20 種語言，能與不同文化背景的選民自在談話。就算有選民不耐煩地掛上電話，它也不會因此氣餒，繼續撥打下一通電話完成任務。 Ashley 的研發公司 Civox 主要與民主黨參選人合作，執行長 Ilya Mouzykantskii 說： 「我們將持續擴展 Ashley 的使用，預計今年底前每天撥打數萬通電話。」 對此，Daniels 認為這樣的技術讓整個選舉更加公平，因為她能用更有效率的方式了解選民、並用不同語言進行溝通，有助她縮短與其他參選人的差距。 對可疑訊息保持警覺、做好查證，迎向更公正的大選 但這樣的行動引發許多人的擔憂，其中包括 OpenAI 執行長 Sam Altman。他在今年 5 […]

假的！美國證交會被盜帳號，稱比特幣 ETF 獲批准——如果批准你想買嗎

美國證券交易委員會 (SEC) 週二 (9 日) 否認已批准比特幣現貨 ETF，此前官方 X 帳號遭駭客入侵，謊稱比特幣 ETF 已獲批准。 原來是 X 帳號被盜了！ SEC 的 X 帳號週二稍早突然發文指出，該機構已批准比特幣 ETF，隨後不到幾分鐘，SEC 主席詹斯勒 (Gary Gensler) 發文澄清： 「@SECGov 帳號遭入侵，因此發布未經授權的推文。SEC 尚未批准比特幣交易所的 ETF 產品上市和交易。」 比特幣週二早盤飆升至 4.7901 萬美元，自 2022 年 3 月以來最高，然後受駭客事件拖累再度回落，最後收低 3% 至 4.55 萬美元左右。 與此同時，區塊鏈概念股跌成一片，週二美股盤後時段，Coinbase 下跌 2%。Microstrategy (MSTR-US) 重摔 2.5%、Riot Platforms (RIOT-US) 走低 2%、Marathon Digital Holdings(MARA-US) 挫 3%。 華爾街認為，比特幣現貨 ETF 獲批准勢不可擋 此前一天，比特幣價格登上 4.7 萬美元關卡，創 2022 年 […]

麥肯錫：真正的電動車熱潮來自 2 個輪子！3 大重點揭市場潛力

電動車浪潮除了在四輪車、卡車領域大力發展，也正在轉變二輪車的世界。跨國顧問公司麥肯錫觀察，交通電動化的趨勢在四輪車領域發展最為明顯──純電動車、燃料電池電動車的銷量正在飆升，但真正的電動車熱潮將來自二輪車。 為何這麼說？麥肯錫所指的二輪車，涵蓋輕型機車（mopeds， 排氣量小於 50cc）、機車（scooters，排氣量 50- 250cc）、重型機車（motorcycles）等，目前只有一小部分的二輪車市場邁向電動化，卻已有許多企業布局。以下從麥肯錫對二輪電動車的分析，3 大面向盤點市場潛力。 觀察 1：全球二輪車市場龐大，且對氣候變遷有重大影響 根據麥肯錫，二輪車佔全球總交通量的 30%，是交通網絡的重要一環，尤其是在中國、南亞和東南亞。預計到 2029 年，全球二輪車市場的複合年成長率將達到 8.7%，價值將達到約 2180 億美元。 麥肯錫認為，雖然現在電動二輪車相對佔全球少數，但這種情況可能很快就會改變。麥肯錫預計，到 2030 年全球 30% 的二輪車會是由電力驅動的。 電動二輪車的需求也有地區差異。麥肯錫指出，中國和發展中國家對於二輪車的需求通常以工作或運輸為主。根據《紐約時報》，在肯亞和盧安達，就有數十家新創公司正在競相用電動機車取代燃油計程機車；印尼和泰國也鼓勵計程機車電動化。 北美和歐洲地區的市場需求則更加分化──由高級品牌深入重型機車等細分市場，而且消費者通常是出於娛樂和運動目的購買。 值得關注的是，二輪車邁向電動化，將對氣候變遷帶來重大影響，因為交通運輸約佔全球溫室氣體排放量的 20%。BloombergNEF 指出，邁向電動化將使全球石油需求每天減少 180 萬桶，而二輪車和三輪車佔減少量的 60%，即 108 萬桶。 根據麥肯錫，在以二輪車為主要交通方式的地區，二輪車消耗的汽油佔總汽油量 50% 以上。此外，二輪車佔據 CO 2 排放量的 5 至 10 %。二輪車的電動化能幫助這些地區實現脫碳，並控制城市空氣汙染的問題。隨著越來越多國家試圖邁向淨零排放，麥肯錫認為，機車電動化可能會變得更加緊緊迫，而根據四輪市場經驗，支持二輪車的政策法規可能會引發重大變革，並有可能刺激銷售。 觀察 2：消費者對電動二輪車的興趣更大 麥肯錫觀察，過去所有主要二輪車市場的電動化比率一直低於 5%，普及障礙來自於較高的價格、性能與燃油車相比較低、市場提供的產品選擇有限，以及缺乏金融和充電生態系等。然而，市場正在解決這些障礙，加上消費者興趣轉變，麥肯錫認為電動二輪車將迎來翻轉。 舉例來說，隨著電池技術的進展，電動二輪車不再受制於行駛里程的限制，每次充電約可行駛 80 至 120 公里。電池成本隨著製造商實現規模經濟和生產效率正在大幅下降，加上越來越多國家推出補貼政策，電動二輪車的總體擁有成本與燃油機車持平，甚至很快會比後者便宜。 此外，麥肯錫也觀察到自 COVID-19 流行以來，消費者對於購車行為的期望產生變化──雖然重視強大的工程設計，但也認為電動車是生活方式的延伸。一家電動車執行長表示，客戶買的不僅僅是一輛車，而是一張通往新生活方式的門票。 這開啟了二輪車的新戰場──涉及技術、數據驅動的消費者體驗，需要一種專注於服務和產品的經常性銷售的新商業模式，麥肯錫認為電動車公司正位居上風。例如，二輪車製造商必須採用混合銷售管道，提供線上產品選擇和資訊的便利性，以及客製化選項和實際試駕建立信任。 這種體驗將超越傳統銷售範圍，並以隨叫隨到或無線（OTA）車輛健康診斷、性能更新等功能，與消費者保持聯繫。這使更多參與者進入市場，進而推動消費者買到電動二輪車的機會。 […]

製造業不只缺人，圈內人未來還缺 2 技能！調查揭未來工作 3 大洞察

能源管理及自動化大廠施耐德電機（Schneider Electric）發布《製造業未來工作型態報告》，提出 3 大關鍵洞察。這份報告為委託全球科技產業調研機構 Omdia，針對來自西歐（英國、德國、法國、義大利、西班牙、丹麥、瑞典）、美國、中國、印度、南亞（越南、泰國、菲律賓）的中小型至大型企業進行調查，共計 407 家。 洞察 1：數位化將創造更多 OT 新工作，同時緩解人才荒 施耐德電機表示，報告顯示，近半數製造業者認為未來三年將出現大量營運技術（OT）全新工作職位，而數位化則是主要推動因素。另外，數位化不僅有利於生產力和整體效率的提升，更重要的是能解決製造業面臨的一些以人為中心的課題。 施耐德電機觀察，全球製造業正面臨著技能危機及人才短缺困境，台灣也不例外，例如如低生育率與少子化，讓製造業者憂心找不到員工的情況將加速。報告中，有超過半數受訪者（52%），認為人才招募與留任已成為一項關鍵挑戰。 不過，報告顯示人才短缺的問題仍然可以克服，而解決方式就是數位化。報告顯示製造業者在克服人力挑戰方面抱持著樂觀的態度── 7 成受訪者認為數位化除了能夠產生出更多全新工作職位之外，也能夠協助緩解人才短缺困境，而有效運用數位工具也將為企業帶來生產力與工作效率的提升。業者可藉此縮減花在管理事務上的時間，讓營運技術人才能更好地發揮潛力。 洞察 2：工作模式轉變關鍵字──永續、OT、品質控制 製造業者除了要面對技能危機之外，隨著企業永續發展目標及先進技術（如人工智慧、數位分身）的逐步推進，日常工作場域也正在快速變革。研究發現，分別有 45%、47% 的受訪者認為製造業者為因應環境與社會永續目標的規範，勢必需要大幅擴展工廠現有的工作角色。 6 成受訪者相信營運技術工作角色，在未來 3 年將出現適度（41%）或顯著（19%）的變化。此外，超過 7 成受訪者也認為數位化將在未來 3 年顯著改變工作的性質。約 3 成受訪者表示，品質控制工作角色將大幅受益於數位化的推進。 報告指出，這是因為數位化改變了營運⼯作⾓⾊的性質和範圍，例如，新技術採⽤將推動了技能提升和再培訓⼯作，⼀些常規任務和流程可能會從⼯作流程中刪除。而數位化也將為某些職務提供遠端和更靈活的⼯作機會，並提⾼⼯作場所的安全性。 製造業如何靠「智慧製造三支箭」，推動半導體、電動車等產業邁向新高峰？ → 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 洞察 3：製造業者缺 2 大關鍵技能──機器人控制、資料處理 此次調查亦發現，在未來 3 年製造業者將需要更多元化的關鍵技能，其中包括「機器人控制程式編寫與整合」以及「資料處理、視覺化、分析」，而分別有約 5 成與 3 成受訪者表示自己沒有或缺少這方面的技能，也指出會優先在資料處理、視覺化、分析等領域上進行投資。 資料處理技能，被受訪者認為是 OT 勞動力最重要的投資領域，該技能可協助有效處理⼤量數據以⽀援營運策略和決策。資料分析方面，隨著工業物聯網和智慧工廠每天產生大量資料，越來越多產業轉向 AI 智慧解決方案來更好地分析資料，並做出決策。機器人控制程式編寫與整合，可將單調和手動任務自動化，人類的工作，則可以提升至扮演控制機器人的角色。 施耐德電機建議，製造業者應透過工業生態系與合作夥伴關係，充分運用產業間解決方案、教育訓練等，提前讓人才做好準備，以應對未來企業挑戰。 Omdia 表示，為了紓解人才短缺困境與增進企業創新能力，製造業者迫切需要在組織內進行數位化投資，藉以培育現有員工提升技能，並提高企業生產力與效率。 […]

聰明工作能力強，卻是很難聊的「句點王」？心理學家帶你走出「社交迷宮」

TO推薦熱門書摘：《社交囧星人的生存之道》 你工作能力強、腦袋聰明邏輯清楚，但總是在社交上卡卡的嗎？本文作者泰田・代博士是心理學家與人際關係專家，也是典型的「社交囧星人」。從小到大，他可以直接在腦子裡解開複雜的數學算式，但是他卻不知道怎麼在跟其他人互動的時候，解讀別人釋放出來的社交訊號，也經常忘記一般的社交規矩。他要告訴你，社交內向也能變成積極的力量，即使慢熱不擅交際，透過練習也可以慢慢變得自在。 文／心理學家 泰田・代博士 社交囧星人在聽與說方面都有困難，從受測者在自閉症光譜量表的作答狀況看來，他們比較不知該如何運用務實的語言，這裡指的是在社交場合做有效溝通的能力。我們可以從四個問題場域去了解這種運用務實語言的困難：無法從別人說的話得出意義、話太多、不知道該說什麼，以及說話太過率直。 就理解力而言，這類型的人聽不懂弦外之音、諷刺、玩笑話，即便他們的語言智商等於或高於平均值，依然很難從社交語言擷取對方想傳達的意義。研究人員測試不擅社交成年人的書面文字理解力，請他們判斷故事人物的想法與感覺，發現他們的分數與擅於人際交往的人差不多，表示他們從文字擷取深層意義的能力較高。 研究人員尚未釐清是哪些確切原因會導致人際溝通能力較弱的人出現理解語言的困難，但已有可信度很高的假設。這類人之所以在社交上缺乏理解力，很可能是因為不懂得接受非語言訊號與表情訊號，或是無法從語音訊號（例如節奏或語調）取得有用的資訊。無論這當中的機關是什麼，當我們知道他們聽不懂社交語言的真正意涵或意圖，自然就能諒解他們不知道該說些什麼、該怎麼說。 社交囧星人不確定在社交場合該說些什麼，一般人自然而然能做到的，對他們來說卻得歷經一番掙扎，例如如何主動與他人隨性互動或閒聊。他們知道很多有趣的話題，但這些人就像一本缺少前言與第一章的書，而這些章節的功能正是讓作者先與讀者打招呼、彼此熟悉一下，才能進入更深的內容。 如果讓不擅交際的人知道一般人愛聊的話題，或許能幫助他們更自在言談。許多研究一致指出，一般人大多都談論社交性質的話題，喜歡談人際關係，包含如何解決跟同事的衝突，或是最新電視劇的內容。談論人際關係可以幫助人進一步解決社交難題，朋友也能提供有用的意見。此外，多數人也愛說八卦，常被視為負面行為，但其實也能有正面意義，例如以下兩句話均可被視為八卦：「艾倫真的很聰明，你應該多跟她聊聊。」或是：「芭芭拉不值得信賴。」 有些缺乏社交智商的人一旦開口，就不懂得何時該住嘴，常是獨自高談闊論，而非與人對話。問題是沒有人喜歡聽人說教，他們進入說教模式的主題常是非關社交、是他們自己感興趣的領域，時而又以屈尊就下的語氣說話，這雖非他們的本意，但聽者卻會覺得只是被動旁觀一場冗長的批判大會，自然會想離開現場。 五個能與人聊不停的好話題 你若能引導對方談論他們的興趣，就是成功的對話。以下列舉的是一般閒聊可以使用的問句，以及能夠更進一步深談的提問方式。 1.「您的工作是？」→「你現在對哪些事比較感興趣？」 2.「你是怎麼認識安迪的？」→「可以跟我說你和安迪相遇的故事嗎？」 3.「你好嗎？」→「這個週末打算做什麼活動呢？」 4.「你是哪裡人？」→「在紐約生活，你最喜歡什麼？」 5.「工作還順利嗎？」→「你希望一年之後在工作上有什麼進展？」 讓交談冷場的句點王並無意讓別人覺得無聊或是被鄙視，那麼又為何選擇獨白演講，而非有來有往的對談呢？如前所述，當他們靜下來的時候，心裡多半並不會想著與社交有關的資訊，亦即他們鮮少思考社交議題，因此也沒有太多相關的話題可聊。他們經常想著的事情很可能是「魔獸世界」（World of Warcraft）、森林濫伐問題，或是《權力遊戲》（Game of Thrones）的冬天是否真的到來了。 這些若是一般人知道的話題，大家就可以談談自己知道什麼、對什麼感興趣。如果對方同樣對魔獸世界或全球暖化感興趣，那麼就沒問題了，因為雙方都有足夠的知識可以參與談話。但是，當他們談話的對象對非社交議題不感興趣，只希望深入談論社交話題時，那麼他們可能下意識為了避免談論不熟悉的話題，便不自覺開始演講，結果就像是進行社交議事阻撓一樣。 每當具有社交困難症狀的人陷入演講模式，很可能把唐突的評論變成唐突的獨白。 為了瞭解他們為何常不慎冒犯他人，或因說錯話而出糗，我們可以先想想「正確」和「社交正確」的差別。「正確」是你所說的是客觀的事實，而「社交正確」則是你說的話可以帶動有趣或有用的對話。 社交不自在者終究會意識到自己有容易說錯話的天性，知道自己常誤解別人試圖傳達的訊息，可能因為不想再出言冒犯他人、羞於分享自己不尋常的興趣，從而變得寡言。 讓別人喜歡跟你交談的關鍵，在於你如何回應他們說的話，而非你妙語如珠或顯露淵博知識。想要強化溝通能力、與他人建立融洽關係，重點就是鼓勵別人分享他們喜歡的事物，並且以同理心理解對方說的話，當對方感受到你的真誠，你就成功傳達了更深一層的訊息：你關心他們。我們都希望能找到對自己好的朋友，當你能表現出你是真心在意對方，就能感動對方。 《社交囧星人的生存之道》 （本文書摘內容出自《社交囧星人的生存之道：不擅交際又如何？心理學家教你將社交尷尬發揮為優勢，把怪異變優異》，由時報出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：unsplash） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》

【1/9 快訊】NVIDIA 對 AI PC 發動攻擊！CES 端 4K 效能猛獸，還嗆了英特爾一下

今天，《TechOrange》一樣精選出國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ CES 2024 登場！NVIDIA 朝 AI PC 發動火力，股價再創新高 全球最大消費性電子展 CES 2024 在 1/9 至 1/12 展開，科技大廠莫不摩拳擦掌，端出最新產品大秀實力。針對 2024 的最新潮流 AI PC，NVIDIA 新推出 GeForce RTX 40 Super 系列顯卡，讓遊戲玩家、設計師和其他用戶不用需仰賴網路連線，就能在 PC 更好地使用 AI。 其中，最高規格的 GeForce RTX 4080 Super 被官方稱為「4K 效能猛獸」，運行圖像生成模型 Stable Diffusion 速度比上一代快 1.7 倍、支援 4K 全光線追蹤遊戲。《Bloomberg》報導，NVIDIA 副總裁沃克（Justin Walker）表示，新的 RTX 系列顯卡與 NVIDIA 發布的新軟體和優化的 AI 模型結合，將比採用英特爾的 AI PC 提供「數量級」的改善。根據報導，NVIDIA […]

除了博士學位之外毫無其他競爭力——他刻意練習成長型思維，成為職場保留型人才

TechOrange 編輯部推薦好書：《職場複利學》工作了幾年，還是害怕自己在職場上隨時被取代？或許你可以轉換一下你的思維模式！本文帶你看作者如何透過「刻意練習」成長型思維，從原本覺得自己毫無競爭力，到成為公司的保留型人才。 文 / 瑞米 成長型思維是心理學家卡蘿．德威克（Carol Dweck）提出的，成長型思維的核心在於：始終自我檢驗、自我發展、自我激勵和擁有責任感。 擁有成長型思維的人，可以在任何時候接受自己的不完美，並願意找出原因，持續完善自身的思維和行動模式，不斷適應變化，甚至引導變革。 用成長型思維武裝自己，你的人生會有質的提升 多年來，我從除了博士學位之外毫無其他競爭力的新人，從丟三落四、自卑敏感、溝通能力差、情商低、思考憨直、顧頭不顧尾、差點連實習都沒通過的職場菜鳥，到歷經 14 年的醫學、業務、培訓、市場、數位化行銷等多個職位的磨煉逆襲成公司的保留型人才，並成功地將精力管理這個業餘愛好發展為諮詢培訓副業。 下面這些認知和心態都是我刻意練習過的，其中有好幾條都與面對職場逆境時的心態、面對變化時的敏銳度有關。 1. 正確面對他人的回饋 我讀博士時比較內向，平時並不愛社交，其實社交恐懼患者，大部分都沒有穩定的內在評價體系，而是默認自己處於被別人評價的位置。這類人擔心自己的一言一行都會得到別人怎樣的評價，其實，別人的評價只是對我們當時的言行的回饋，大可不必將這種回饋當作「終身貼在身上的標籤」，要有「任爾東西南北風，我自巋然不動」的氣魄。 2. 永遠思考有什麼創新的方式能解決當下的問題 我認為，老方法解決新問題的習慣最終會被漸漸淘汰，讓人快速適應世界變化的自我訓練方法之一，就是在變化到來時迅速尋找新的解決思路。 平時還可以這樣訓練自己：哪怕對於某件事，你已經找到了解決方案，你也可以深入思考以下問題，比如，還有沒有更好的解決方案？更有效、省錢、省時間、省力氣的解決方案？還可以從哪些角度探尋出路？這樣的訓練做得多了，你自然就有了思維多樣性，面對變化也可以寵辱不驚了。 3. 勇於承擔責任，即使在變化中，也勇於發現自己的問題 有些人會下意識地推卸責任，大多情況下，這都是在為自己找藉口。 「昨天開會的時間比預計更久，所以我影片沒剪完。」這是在用開會的時間安排，當作沒有完成任務，養成今日事、今日畢的習慣的藉口。 「部門新換了主管，我們的配合沒有默契，所以我最近的工作做得不好。」這是用外部環境的變化，當作沒有快速對變化進行應對的藉口。 「是因為他們部門規則變了，所以我們才沒辦法把方案做出來。」這是在用別人的規則變化，當作自己沒有想辦法完成自己的工作、積極跟進的藉口。 不要因為外界環境變化怨天尤人，也別急於把一切歸咎到別人身上。大多數的埋怨，只是為了證明自己是對的，是受委屈的。而理解問題的本質，比一味地埋怨和憤怒更有意義。 我現在已經很少「證明自己正確」，大部分是求同存異，並且非常開放地聆聽新的立場、觀點、變化到底在哪裡，其中有什麼可借鑒之處？多站在他人立場考慮問題，審視自己可能存在的偏見。 【推薦閱讀】 【彈性思維的力量】高階主管領導心法：引導員工別被「完美主義」給設限 【小心服用「悲觀」驅動力】靠它拿到夢寐以求職位，副作用卻讓他無法盡情工作！ 【你是槓精嗎】檢查腦中有多少紅燈雷區，看看你是不是賈伯斯喜愛的員工類型 購書連結：《職場複利學》 *本文書摘內容出自《職場複利學》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©nateemee via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》

「給客人正中下懷的推薦，就不是干擾，而是貼心」——萬豪酒店運用細緻的忠誠度計畫，擄獲旅人的心

過去數位廣告流量紅利的主要來源「第三方 Cookie」預計今年正式退場，加上當代消費者愈來愈講求「個人化」的體驗，數據整合行銷業者 Omnichat 指出，有高達 73% 的消費者認為若是整個消費體驗不夠個人化，就不會繼續使用該服務。有鑑於此，企業品牌都在找尋新的投廣、行銷出路。 萬豪集團（Marriott）作為全球最大的酒店集團之一，旗下擁有超過 30 個酒店品牌，即善用會員經營、擁抱大數據，打造最貼心的住宿服務，企圖擄獲旅人的心。 細緻的忠誠度計畫 Marriott Bonvoy，累積「鐵粉」 Marriott Bonvoy 是萬豪集團推出的會員積分 App，鼓勵用戶使用住宿和里程數累計點數。每消費 1 美元可累計 10 點，當升到白金等級以上的會員時，即可享有貴賓等級的專屬禮遇，包含延遲退房、客房升等、迎賓禮（免費早餐或額外積分），或攜帶同行人使用酒廊，享受美酒和美食等。 另外，萬豪還提供包套的旅遊服務給會員，如透過會員積分兌換私人紅酒品嚐體驗、博物館導覽，及當地運動賽事票券等。 各種好康和福利，讓萬豪累積了超過 4,800 萬會員數，且根據 Digital Turbine 的數據統計，2023 年旅遊類別中最受用戶歡迎的 App 第一名，正是 Marriott Bonvoy，是該類別中少數上榜的非平台類型 App。 整合會員資料，客製化「推薦清單」 萬豪除了用心經營會員、累積點數的制度之外，近幾年，它不斷優化訂房的便利性，高度整合旗下 30 個品牌，將遍及全球的飯店都納入其中，還透過聊天機器人，讓白領族能夠快速在 Facebook Messenger、微信以及企業即時通訊軟體 Slack 中訂房。 此外，萬豪 2021 年和旅遊體驗搜尋引擎 Hopper 合作，整合會員數據和各地旅遊資訊：當一名會員到達住宿地時，系統會給他們一份清單，其內容是透過會員平日興趣與過去訂房紀錄，精心客製的推薦清單。 舉例來說，愛打高爾夫球的會員，會收到附近高爾夫球場資訊；喜愛品嘗美食的會員，則會獲得附近最佳餐廳清單，接著，會員可以直接透過萬豪旗下住宿酒店預定相關行程。 萬豪清楚自己的定位客群，不主打優惠，而是提供各項精緻體驗，讓客人感到「賓至如歸」，不斷回鍋消費。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》，瞭解「五零消費者 」（ Zero Consumer）如何影響 2024 年零售產業發展！ […]

一年賺 900 萬的旅遊創作者！帶你一窺他的「7 大收入組合」與真切的經營建議

隨著智慧型手機的普及與社群媒體的發展，現在有越來越多青年視數位創作者為夢想工作，希望能不受辦公空間與固定上下班時間的限制，可以一面工作、一面旅遊看看世界。 28 歲的美國女孩 Gabby Beckford 就是一名全職旅遊數位創作者，截至目前，她已前往超過 40 個國家旅行，並在個人 Instagram、TikTok 和 Youtube 上擁有近 50 萬名粉絲。此外，她也架設個人網站《Packs Light》，進一步分享她的旅遊過程、心法與心得。 據《Business Insider》報導，Beckford 發展個人事業約 10 年、並在 2020 年轉為全職投入， 2023 年 1 月至 12 月 7 日這段時間，她就賺進了近 30 萬美元（約台幣 900 萬元 ）！ 7 個收入來源，讓旅遊創作者年收 900 萬台幣 Beckford 如何透過社群與個人網站獲利？以下整理她今年的 7 個收入來源： 品牌合作是 Beckford 最主要的收入來源，達美航空、萬豪酒店和 Tinder 等都是她的合作夥伴。 她首次接到企業的合作邀請，是仍在攻讀生物醫學工程系的時候。當時她已創立《Packs Light》、並開始經營 Instagram，澳洲美髮品牌 BondiBoost 便付給她兩千美元，請她為他們製作、並發布 3 篇貼文與限時動態，Beckford […]

資科、數據人才你們到底在哪——台灣企業搶人留才 3 招，你公司有嗎？

年終轉職潮即將來臨，不少人想在年後轉換職位，不過台灣雇主卻面臨徵才困難的情形，據 ManpowerGroup萬寶華〈2024 全球人才短缺調查〉結果，73% 的台灣雇主反映找不到適合的人才，最為短缺的前五項技能分別為：資訊科技與數據技能(35%)、工程技能(26%)、製造與生產技能(24%)、人力資源技能(23%)、永續與環境技能(20%)。 運輸、物流和汽車業人才短缺排名第一 本次調查針對 41 個國家及地區、40,000 名以上雇主進行訪問，其中包括 630 名台灣企業雇主。萬寶華指出，人才短缺雖一直是全球普遍現象，不過因為近年 AI 興起，短缺的技能類別與之前有所不同，特別是人力資源類技能開始受到雇主重視，而如何培訓員工利用 AI 人工智慧也成為重要挑戰。 調查顯示在台灣眾多行業中，運輸、物流及汽車業的人才短缺為 78% 居首。萬寶華認為，隨著全球後疫情時代到來，防疫政策鬆綁，各國湧現報復性旅遊人潮，間接反映於旅遊、娛樂購物等消費行為，也影響市場對物流士、航空旅運服務人員的龐大需求，但目前人才培育速度遠遠不及供應所需。 資訊科技專業人才嚴重缺乏，全球與台灣皆然 本次調查顯示，台灣與全球雇主面臨相同的徵才挑戰，一致認為具有資訊科技與數據相關的專業人才最難招募(35%)，這一趨勢符合當前全球數位轉型的浪潮，擁有先進數位技能的專業人才需求急遽攀升。 萬寶華指出，資訊科技與數據相關專業人才的短缺，主要歸因於 AI 科技發展突飛猛進、企業積極推動轉型所致。這些專業人才在解決複雜的數據分析、人工智慧應用，以及資訊安全等方面扮演關鍵角色，因此成為企業競相爭取的核心人員。 如何培訓員工利用 AI 成為關注焦點 本次調查顯示，人力資源技能短缺名列第四名(23%)。萬寶華分析，人力資源類技能變得受矚目，主要在企業主面臨「如何培訓員工在其崗位中利用人工智慧」這一大挑戰，這不僅反映了當前市場上對 AI 應用的熱潮，也凸顯企業殷切期望培訓出具備應用 AI 技能的人才。 留住關鍵人才！2024 年如何開始建立適合 AI 時代的高效工作流程？ → 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 企業解決人才短缺問題的前三名招數是？ 本次也針對雇主應對人才短缺採取的策略進行調查。前三名分別是： 提供員工工作時間更大的彈性(35%)、 提高薪資(33%)、 提供員工工作地點更大的彈性(32%)。 萬寶華指出，從數據可以看到台灣企業為了攬才，除了傳統的薪資待遇外，也開始著墨在提供彈性的工時、地點等福利，這代表除了希望能招募到關鍵人才外，同時也希望留下既有的優秀人才。 經濟衰退成為人力資源策略佈局的關鍵因素 調查同時詢問台灣雇主在做人力資源策略佈局時，最擔憂受到什麼因素影響。結果顯示 70% 的雇主最為擔心經濟衰退因素。 萬寶華分析，經濟衰退可能導致職缺凍結、無法補足人力，緊縮預算可能影響培訓和發展計劃，使員工難以獲得必要的技能，更甚者企業或許需要重新評估組織結構，以應對經濟不確定性。台灣近年經濟景氣受到許多挑戰，雇主在人力資源佈局上的確會多考量經濟因素。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 FinTech 人才積極儲備中——看看 2024 Q1 […]

全球首個石墨烯半導體誕生！性能比矽強 10 倍，科學家解鎖的關鍵是什麼？

據陸媒科技日報及天津大學官網消息，天津大學奈米中心馬雷教授團隊近日在保證石墨烯優良特性的前提下，成功在石墨烯中引入帶隙（band gap），研究成果論文《碳化矽上生長的超高遷移率半導體外延石墨烯》已在 1 月 3 日在線發表於國際期刊《自然》。 這項研究是喬治亞學院沃爾特·德·理工希爾（Walter de Heer）團隊與天津大學馬雷教授團隊合作進行的，並創造了世界上第一個由石墨烯製成的功能半導體（功能石墨烯半導體） 。 突破技術難題，「新材料之王」石墨烯帶來 10 倍性能 據報導，這種半導體石墨烯的電子遷移率遠超矽材料，表現出了十倍於矽的性能，並且擁有矽材料所不具備的獨特性質。 報導指出，這項研究成功地攻克了長期以來阻礙石墨烯電子學發展的關鍵技術難題 ，打開了石墨烯帶隙，實現了從「0」到「1」的突破，這一突破被認為是開啟石墨烯晶片製造領域大門的重要里程碑。 過去，石墨烯被譽為「新材料之王」，但其一直存在一個問題：石墨烯沒有正確的帶隙，結構完整的本徵石墨烯的帶隙為零，呈現金屬性。 研究團隊使用特殊熔爐在碳化矽（SiC）晶圓上生長石墨烯時取得突破。 他們生產了外延石墨烯，這是在碳化矽晶面上生長的單層。 研究發現，當製造的當時，外延石墨烯會與碳化矽發生化學鍵合，並開始表現出半導體特性。 根據研究人員的說法，他們想把石墨烯的三個特殊特性引入電子產品內，這樣就可以處理非常大的電流，獲得更高效率，同時溫度不會升高到很離譜的程度。 石墨烯半導體帶來 3 大技術革新 據報導，這項研究實現了三方面技術革新，首先，採用創新的準平衡退火方法，該方法製備的超大單層單晶疇半導體外延石墨烯（SEG），具有生長面積大、均勻性高，工藝流程 簡單、成本低廉等優勢，彌補了傳統生產過程的不足；第二，該方法製備的半導體石墨烯，擁有約 600 meV 帶隙以及高達 5500cm2V-1s-1 的室溫霍爾遷移率，優於目前所有二維晶體至少一個數量級；最後，以此半導體外延石墨烯製備的場效電晶體開關比高達 104，基本上滿足了現在的工業化應用需求。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 2024 半導體復甦會多猛烈？SEMI 估全球 42 座新廠投產，台灣產能排第幾？ ◆ 【台積電想和美國說的話很多】到底是哪些話，不惜讓劉德音提早退休也要說？ 　 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈石墨烯半導體問世 科學家稱表現出 10 倍於矽的性能〉。首圖來源：取自 Georgia Tech […]

【新北人快體驗一下】超商購物可拿碳權、換購物金！全家負碳超商吸引近 2 千用戶加入

2024 碳有價時代來臨！全家便利商店宣佈台南平豐店完成溫室氣體盤查、碳中和驗證，正式成為全台第一家「碳中和便利商店」。全家表示，後續將借鏡台南平豐店盤查流程，於今年底早於法規完成全國逾 4,200 店溫室氣體盤查。 除此，全家也宣布開創消費者碳權交易應用雛形的「負碳便利商店」已拓點至 8 店鋪。 全台第一間「碳中和超商」來了！全家聯手全盈+PAY 打造碳有價生活 資誠《 2023 全球消費者洞察報告》指出，「永續」成為影響消費者購物決策的重要指標。全家於去年 11 月起，使用全盈+PAY 獨創的「碳資產帳戶」沙盒測試服務，號召 300 名全家集團員工參與台南平豐店碳中和計畫。全家表示，集員工之綠色消費力，用以抵銷台南平豐店之碳排量、也成功助攻達成單店碳中和目標，成為全台第一家「碳中和便利商店」。 參與用戶只要使用全盈+PAY 於全家 4,200 家店舖購買「友善食光」鮮食、指定碳足跡商品如新纖麥土司、FMC古早味紅茶等，或是借用循環杯、自備環保杯等綠色消費行為，即可於獲得由全盈支付提供的碳權 50g 到 600g 不等，到個人帳戶中。 全家補充，全盈+PAY 之「碳資產帳戶」，為全台獨創之綠色金融服務，提供企業碳中和新解方，讓每位企業員工都能成為企業淨零永續的推手。全盈支付「碳資產帳戶」服務初期採邀請制。 全家「負碳便利商店」拓點 8 門市，碳權可換購物金 為鼓勵消費者養成綠色購物習慣、進而體驗「碳有價生活」，全家將店舖化身環境教育場域，2019 年起與國立臺北大學展開「負碳便利商店」實驗計畫，只要購買「負碳商品專區」商品即可獲得碳權、進而兌換「全家」購物金。全家將之比擬為台灣碳權交易應用雛形。 「負碳便利商店」目前已拓點至三峽、樹林地區 8 店鋪，並有近 2,000 名消費者建立會員碳帳戶，累積超過 1.5 噸碳資產。 減少一次性廢棄物！「循環杯蓋」導入全家 1,500 處據點 於此同時，為減少一次性廢棄物產生，全家與社創組織環海淨塑召集，全台第一個跨通路、跨業別的「永續循環杯大聯盟」，全家表示，其單一通路一個月即可減少近 1 萬個一次性紙杯使用。 全家也透過新聞稿宣佈，今年起正式導入「循環杯蓋」，讓消費者可於全國共 1,500 處跨產業據點享有「甲店借、乙店還」的便利服務，也讓消費者在忘記攜帶環保杯之際，透過「循環杯 + 循環杯蓋」完整借用，打造出每一杯飲品從上蓋到杯身都可全循環、零廢棄的綠色體驗，做到零廢棄目標。 　 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 ◆ […]

讓員工覺得這是「自己的公司」！用這公式設定經營目標，全員朝同一願景努力

TechOrange 編輯部推薦好書：《稻盛和夫 實踐阿米巴經營（暢銷紀念版）》有些公司的經營者和員工之間，有著很深的代溝。如何將經營理念與員工共享，甚至落實在企業上？首先要做的，是回歸經營者是否擁有遠大的願景與理想。經營之聖稻盛和夫分享，他如何利用以下「公式」來對焦願景。 文 / 稻盛和夫，譯者 / 陳維玉 對我而言，經營企業的目標是追求全體員工的幸福。這是我不可動搖的理念。在追求全體員工物質與心靈雙方面幸福同時，也會對人類和社會的進步與發展有所貢獻。 會有這個經營理念，是因為前年錄用的一名高中畢業員工，提出改善薪資的要求。他們要求我要保證將來的升遷和獎金。當時我雖對企業管理還不太有自信，但也不認同用說謊的方式硬把他們留下來，經過三天三夜的談話，終於得到大家的諒解，他們也會繼續留在公司。 但持續思考後我得到一個結論：所謂的企業，並不是為了完成經營者個人的夢想而存在，應該是一個能保障員工及其家人的生活，並能讓大家都得到幸福的存在。 就這樣，我決定放棄成為一個專業技術人員的夢想，為了全體員工的幸福盡力經營京瓷。 這件事對我之後在經營管理上，有非常大的影響，藉由「追求全體員工物質與心靈雙方面的幸福」這個目標，不只身為經營者的我，讓所有的員工認為京瓷是「自己的公司」，為了想要讓自己的公司成長茁壯，而全力投入於工作之中。 如何設定經營的目標 常言，「處於上位者是孤獨的。」即使向員工說明，也有人根本不理睬，或是有人充滿憤恨不平，乾脆就提出辭呈。而至於那些留下來的員工們，則是不夠可靠。中小企業的經營者，大家都有這樣的煩惱。另外，若是那種繼承家業的第二代、第三代社長的情況，也是非常煩惱要如何與上一任社長時代，就在職的資深員工共享思考模式和理念。 在京瓷還是中小企業的時候，我對員工們始終無法與我有共通的思考方式和理念，感到非常煩惱。 我在昭和 34 年（西元 1959 年）時成立京瓷。當時是第二次世界大戰結束後僅十四年時，京都因為共產黨派的人長期掌權，所以是個改革色彩很濃厚的城市。當時的工作者對經營者產生強烈不信任。那時普遍的想法是「經營者在壓榨勞工，因此勞工可以不用全然聽信於經營者」。在這種潮流之下，經營者與員工的想法產生相當大的分歧。 現在雖然沒有這種潮流，有些公司的經營者和員工之間，還是有很深的代溝。即使是看起來很不錯的企業，「領導階層與員工擁有共同思考方式和理念」的案例也不多，進一步來說，我想許多企業也根本沒有朝這個方面努力。 然而，如何將經營理念與員工共享，甚至落實在企業上，首先要做的事，就是回歸經營者是否擁有遠大的願景與理想。擁有傑出的思考方式和高尚遠大的理念，是人生旅途中必要的事。我用以下公式來說明： 人生、工作的成果＝思考方式 × 熱忱 × 能力 人生與工作的最終表現是思考方式、熱忱與能力相乘帶來的結果。 所謂的「能力」，就是指像智慧、運動方面的天賦和身體狀況等，這些從父母遺傳而來或與生俱來的天賦，但這些都要再加上「熱忱」的要素。有些人完全沒有幹勁或野心，有氣無力、自甘墮落，也有人對人生或工作都充滿著燃燒般的熱情、不停持續努力。「熱忱」也有個別的差異，愈有能力、對人生或工作愈有熱情，在人生或工作上就能得到愈好的結果。 最後，還要乘上「思考方式」。因為是以乘法來計算，如果擁有「負面的思考方式」，愈有能力或熱忱相乘的結果，就會造成愈大的負數；相反的，如果是擁有「正面的思考方式」，人生或工作都能得到更好的結果。 這是我所思考出來、能度過美好人生的公式。 雖然說領導階層要與員工們擁有共同的思考方式和理念，但必須率先站在前頭、帶領大家向前的經營者，與員工們所處的立場有很大的不同。企業經營者應該承擔十分沉重的責任，對這點愈有自覺的經營者，每天都過得像快被那緊繃感和責任感壓垮一樣，即使想將這種感覺分擔出去，卻也沒有任何人可以代為承受。 說穿了企業管理的關鍵，就是最上層的經營者，要擁有傑出的思考方式和高尚遠大的理念，並且全體員工也能共有這種思考方式和理念。想要實踐阿米巴經營，打造高收益企業，首先就必須確立這件事。 2024 年如何開始建立適合 AI 時代的高效工作流程？ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 ◆ 推薦閱讀： 「阿米巴經營」能為企業創造高收益！但老闆們需要先完成三大目標 【你待的公司有未來嗎？】策略是短命的！老闆不夠靈活的公司很快就會被淘汰 達不到目標嗎？經營之神稻盛和夫：問題不在設定目標，而是讓團隊相信「這件事」 購書連結：《稻盛和夫 實踐阿米巴經營（暢銷紀念版）》 *本文書摘內容出自《稻盛和夫 實踐阿米巴經營（暢銷紀念版）》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Thirdman via Canva.com。 […]

【1/8 快訊 Top 5】外媒拆了華為新款筆電發現「台灣」身影，中國半導體真的取得突破嗎？

新的一週開始了，《TechOrange》一樣每日精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 中國半導體真的取得突破嗎？外媒拆華為筆電：5 奈米晶片來自台灣 去年 8 月，華為發布一款搭載中芯國際製造的 7 奈米晶片智慧型手機 Mate 60 Pro，在美國和中國引起轟動──由於該款晶片僅落後先進技術幾年，使得市場熱議美國制裁是否無效。近期華為推出最新筆電「擎雲 L540」，上頭搭載的晶片是否為中國技術，同樣受到關注。《彭博社》與研究公司 TechInsight 合作拆解後發現，擎雲 L540 採用的是台積電於 2020 年生產的 5 奈米晶片，證明華為在禁令前一直在囤積重要的半導體晶片。 ＊ NVIDIA 面臨新挑戰：中國客戶不要它的降規版晶片 中國是 NVIDIA 最大的市場之一，《華爾街日報》報導，去年 10 月美國禁止 NVIDIA 向中國出售高性能 AI 晶片後，NVIDIA 接著為中國設計降規版產品以符合規定，但是遇到了更大的問題──中國雲端公司，並不熱衷於採購它的產品。 報導指出，阿里巴巴與騰訊正將訂單轉向華為，並且更依賴內部開發的晶片；另外兩大買家：百度、字節跳動，也採相同作法。報導指出，由於未來中美禁令可能近一步收緊，中國客戶會不確定 NVIDIA 是否有能力繼續供應。 Trendforce 分析師 Frank Kung 表示，中國雲端公司目前約 80% 高階 AI 晶片採購自 NVIDIA，未來 5 年內，此一比例可能會降至 50-60%。 ＊ 美國 CES […]

《華爾街日報》爆料！馬斯克長期嗑藥，嗑藥現場的人都要簽保密協議或交出手機

世界首富、工作狂人、矽谷鋼鐵俠…… 美國電動車大廠特斯拉 (TSLA-US) 、SpaceX 執行長馬斯克曾被貼上種種標簽，如今又多了一個「癮君子」。 對於自己的喜怒無常和胡言亂語，馬斯克給出的理由是疲勞過度、患上抑郁症等，據《華爾街日報》最新爆料，這一系列古怪行為，馬斯克長期嗑藥可能是原因之一。 消息人士透露，馬斯克經常吸毒，這引發公司高層對公司營運的擔憂。 《華爾街日報》上周六（6 日）報導，目睹馬斯克吸毒的人和其他知情人士表示，馬斯克經常在世界各地的私人聚會上吸食迷幻藥、古柯鹼、搖頭丸等藥物，參加者要簽保密協議或交出手機才能入場。 與馬斯克關係密切人士說，馬斯克長期吸毒，尤其是吸食氯胺酮（K 粉），他們擔心這會戕害馬斯克的身體。 嗑藥對公司影響的結果可能是？ 即使嗑藥未嚴重影響馬斯克的健康，這也會影響公司業務。非法使用毒品，很可能違反美國聯邦規定，影響 SpaceX 與美國政府數十億美元的合約。 知情人士透露，特斯拉前董事 Linda Johnson Rice 對馬斯克吸毒感到擔憂。馬斯克的行為多變，以及這種擔憂讓她感到非常沮喪，因此 Rice 才沒參加 2019 年特斯拉董事連任選舉。 馬斯克吸毒的報導引發熱議，馬斯克周日在 X 平台發文，表示與喜劇演員 Joe Rogan 吸了一口（大麻煙）後，他同意應美國國家航空航天局（NASA）的要求，進行三年隨機藥物測試，未發現任何微量毒品或酒精。 馬斯克的律師 Alex Spiro 則表示，馬斯克「在 SpaceX 定期接受藥物抽檢，從未有過檢測不合格的情況」。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 馬斯克的政治影響力正在無限膨脹──他掌握了什麼，讓他能「扮演上帝」？ 馬斯克回憶童年：父親總罵我白痴！惡魔模式來自小時候痛苦陰影 傳記作家中肯評論：馬斯克和賈伯斯皆有「黑暗性格」，馬斯克前女友更稱那是「惡魔模式」 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈WSJ爆料 馬斯克長期吸毒 引發公司高層擔憂〉。首圖來源：Shutterstock （責任編輯：鄒家彥）

我在 Amazon、Google 和新創工作過——該選大巨頭還是小新創？以下是我建議你考慮的首要事項

大型科技公司福利優渥、名聲響亮，而新創公司充滿挑戰，前途無限，想要踏入科技業的新鮮人，該怎麼選擇呢？來自加拿大的軟體工程師 Sheldon Chi 曾經在 Amazon、Google 和兩間新創公司工作，她分享了一些公司文化差異和獲得錄取的技巧，希望可以幫助你在決定前做好更充足的準備。 你能接受嗎？大型科技公司面試冗長，可能長達 5 輪！ 首先，申請大型科技公司的第一步就是個挑戰，過程非常冗長和制式化。因為相同職位的競爭者非常多，他們必須利用「題庫」來快速過濾應徵者是否符合資格。當你通過了第一關，可能後面還有四輪面試等著你。 隨著關卡越來越高，除了題庫的難度增加之外，面試官可能還會考慮其他因素來評估你的能力。例如：如果有那個公司的員工推薦信，可能會讓你更容易被注意到，畢竟人脈就是一切；或是你曾經在某個知名新創公司工作的經歷，招聘人員可能會主動找到你。在最後的階段，面試官可能會一些性格上的測驗，評估你是否符合他們的公司文化。 根據 Sheldon 的觀察，發現申請 Amazon 比 Google 更容易進入，但主因是企業文化差異。Amazon 的經營層是以商業為優先考量，擁有著快速招募和快速裁員的文化，比起技術工程師，他們更在乎業務的發展；而 Google 的經營層則是以工程師為主，他們比 Amazon 更重視工程師的技術品質，技術工程師的離職率低，因此新人要獲得 offer 也相對困難。 企業如何透過 Edge AI 和 AI Cloud，帶來新的突破與競爭機會？ → 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 你能接受嗎？新創公司只有 10% 存活率，但可能讓你財富自由 大型科技公司的薪水很高，也有可能獲得高價值的股票，發展穩定，但上漲的幅度可能比新創公司低；新創公司可以支付的薪水通常不如大型科技公司，但如果你加入的新創公司變成獨角獸，他們給予的股票也有可能讓你一夜致富，這就是新創公司迷人的地方。根據最新的數據統計，新創公司的失敗率高達 90%，所以如果你想追求穩定養老，新創公司可能就不適合你。 相較於大型科技公司的專業分工，新創公司要做的事情包山包海。在新創公司，你可能需要同時擔任多種不同的角色，一邊工作一邊摸索學習，較沒侷限性，但也充滿挑戰性。這種類型的公司通常擁有較多的成長空間，會有更多的升遷機會。 在新創公司有可能直接與創辦人一起工作，所以在面試之前，要對公司的產品和文化要有一定的了解，確保你和老闆有相同的理想。通常新創公司更願意錄取沒有經驗的社會新鮮人，對他們來說，你的熱情比技術更有吸引力。在面試新創公司時展現熱情，也會增加被錄取的機率。 不管是在哪種類型的公司工作，都有屬於各自的優缺點。在決定去哪裡工作之前，可以先思考對於這份工作的短期和長期目標，以及自己的人格特質。你可能會喜歡大公司提供的穩定福利和明確的工作目標；但如果你喜歡在高風險高報酬的環境中茁壯成長，那麼新創公司可能是你的最佳選擇。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 ChatGPT 甩鍋工作給人類！它怎麼可以比我懶惰——小技巧教你對付發懶的 AI 「不用怕，學就對了！」她辭掉顧問職到峇厘島學 Coding，成功轉職薪水更高的工程師 提示工程師課程爆紅，線上完課還能領證書！想挑戰年薪 400 萬先上課吧 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《INSIDER》、indeed、EXPLODING TOPICS，圖片來源：pixabay […]

Google 正測試取消 Cookie，但廣告商還沒做好準備……

Google(GOOGL-US) 將對企業在網上追蹤用戶的方式，進行大刀闊斧的改革，此項措施已經醞釀多年，不過廣告客戶還沒做好準備。 Google 已經展開測試，Chrome 瀏覽器中的一項新功能可停用第三方 Cookie，這是儲存在裝置上的小型文件，用於收集分析資料、個人化線上廣告和監控瀏覽。這一改變最初向全球 1% 的用戶 (約 3000 萬人) 開放。 Google 將這些變化描述為一次測試，並計畫在今年稍後全面推出，以消除 Cookie。然而，一些廣告商表示，他們將因此遭受損失。 用戶會被詢問是否想「以更多隱私進行瀏覽」 Apple 的 Safari 和 Mozilla Firefox 等競爭對手，目前在瀏覽器的市占比 Chrome 小得多，已經包含了封鎖第三方 Cookie 的選項。Google 表示，隨機選擇的用戶將被詢問是否想要「以更多隱私進行瀏覽」。 Google 副總裁 Anthony Chavez 在一篇部落格文章中表示： 「我們正在採取負責任的方式逐步淘汰 Chrome 中的第三方 Cookie。」 「如果某個網站在沒有第三方 Cookie 的情況下無法運行，並且 Chrome 發現您遇到了問題…… 我們將提示您選擇暫時重新啟用該網站的第三方 Cookie。」 廣告界大地震真的要來了 但從許多網站的角度來看，Cookie 是銷售其所依賴的廣告的重要組成部分。 行銷公司、廣告技術公司和網路出版商正在努力確保，他們的業務能夠渡過這一過渡期。他們認為，Google 在確保市場為此做好準備方面做得還不夠。業內人士指出，在 Firefox 和 Safari 禁用第三方 Cookie 之後，上面的廣告價格也出現了下滑。 […]

幫你的通勤生活做減碳紀錄！玉山銀推支付碳帳戶，算你搭大眾運輸省下多少寶特瓶

玉山銀行宣布推出首創「玉山支付碳帳戶」全新服務，提供卡友查詢搭乘大眾運具的減碳成果。 玉山銀行透過新聞稿指出，只要透過玉山 Wallet App 開通支付碳帳戶，並使用具悠遊卡功能的信用卡或簽帳金融卡搭乘指定大眾運輸工具，就能在玉山 Wallet App 查看交通減碳量成果，讓實踐日常生活減碳更有感。 可查詢每月減碳量，還幫你換算省下幾包衛生紙、寶特瓶！ 玉山銀行說明，「玉山支付碳帳戶」提供卡友搭乘的指定大眾運輸工具，包括捷運（含淡海輕軌、安坑輕軌、新北環狀線、高雄輕軌）、公車、客運、高鐵、台鐵、Youbike 等運輸工具，可輕鬆了解、查詢個人每月通勤減碳量及減碳量分佈，還可對照相當於減少多少衛生紙（包）或寶特瓶（瓶）使用量。 玉山銀行表示，這次攜手悠遊卡公司提供卡友查詢大眾運具交通減碳量服務，是臺灣金融業首家推出，相信能提高民眾減碳意識，進而轉為行動支持，共同推動公民減碳。 悠遊卡公司開發的電子票證溫室氣體盤查管理系統，是全球第一個通過英國標準協會（British Standards Institution, 簡稱 BSI）查核的電子票證碳盤查系統，玉山銀行表示，這能讓卡友使用各項運輸工具的減碳數據更具公信力。 怎麼開通「支付碳帳戶」？ 操作方式，只要在玉山 Wallet 「生活」點選「支付碳帳戶」，閱讀相關同意條款、完成驗證與開通，即可查看支付碳帳戶。 玉山銀行宣布，即日起至 2024 年 2 月 29 日於玉山 Wallet App 開通支付碳帳戶，並持任一張具悠遊卡功能之玉山信用卡新增任一筆不限金額一般消費，即可享有刷卡金 100元。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 碳費開徵，業者竟稱要大漲 35% 房價——經濟部打臉：房價影響小於 1% ◆ 你真的沒必要一直玩生成式 AI——生成圖片的碳排最高，或許少玩一點吧？ ◆ AI 是吃電怪獸也能幫省電？AI 的未來會變得更節能嗎？ 　 ＊本文由 玉山銀行 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / […]

生活能力強的人都這樣聊天：走很長很長的路，享受真正的交談

TO推薦熱門書摘：《質感對話課》 口語表達訓練講師潘月琪在《質感對話課》中分享，自己慢慢喜歡上與朋友的「戶外聚會」，因為當身體活動的場域向戶外延展了，思緒也會跟著環境寬廣起來，面對面的談話也可能因為散步路線中不同的刺激，而變得更有深度，就連賈伯斯也時常和同事相約到戶外分享想法、進行會議。 文/ 口語表達訓練講師 潘月琪 「不知道沿途會遇到什麼，是走路的一大魅力。」——挪威探險家、《就是走路》作者厄凌．卡格（Erling Kagge） 身體不喜歡受到束縛，根據多項研究，人類天生適合並嚮往自然環境。可惜我們卻反其道而行，長期讓身體暴露在人工照明之下，束縛於筆挺的衣裝之中，仰頭看不見藍天穹蒼，低頭著迷閃動不休的手機螢幕，不但流失了肌力和荷包裡的鈔票，還增加久坐而累積的小腹脂肪。 如果你跟我一樣，體能下降，想好好運動，工作很忙，總覺得時間運用「捉襟見肘」，又仍想維繫友誼，不妨稍微改變習慣，跟朋友改約戶外散步聊天。新鮮的空氣提神醒腦，走路幫助過勞的頭腦與身體重新「連結」。接觸陽光促進血清素（Serotonin）和維生素D生成，讓心情變好。戶外更有許多未知刺激，有很多機會和驚喜相遇。 特別說明，我無意高舉「抵制室內聚會」的旗幟，室內聚會的好處很多，不必擔心被烈日晒糊妝容，不用怕下雨天掃了興致，身處餐點美味、裝潢有風格的空間，更可直擊大量聊天題材，還很適合拍美照，滿足當「一日名模」的乾癮。 但困擾的事也真不少，越來越多餐廳咖啡館把桌子安排得「櫛比鱗次」，講白話一點，就是「很擠」。聚會品質常隨著鄰桌客人交談音量的大小、業者選播的音樂曲風、服務態度而受影響。由於不想扯著喉嚨跟其他客人一爭高下，不得不仿效電視劇中的密探來報，附在朋友耳邊用「氣音」說話，或拉長脖子靠近對方。聚會結束，簡直比教一整天的課還疲累。 開啟我享受戶外散步聚會的幕後功臣之一，是我的好友小愛（本名林豫錦），她是台灣資深電視導演，曾執導TLC旅遊生活頻道《龐銚敲敲門》、《玩美女人窩》等知名美學生活節目，許多藝人明星會尊稱她一聲「愛姐」或「愛導」。 風象星座的她熱愛戶外活動，皮膚晒得黝黑亮麗，喜歡臨時約我吃早餐，吆喝我一起到公園或近郊步道健行。走路過程中，我們分享近期看的電影、影視節目、好書、YouTube上有趣的影片，隨機激盪創意靈感，交流許多人生體悟。由於我們都是傳統媒體出身、自由工作者、愛旅行，對藝文美學和製作優質節目擁有熱忱理想，聊天話題就跟Netfix會主動推薦你片單一樣，永遠不缺題材。 經過幾次親身實踐，相見恨晚，我正式成為戶外散步聚會的信仰者。 活動空間寬廣了，話題也跟著有深度了 空間影響思緒，場域不同，聊天內容也會不一樣。在餐廳裡對坐相望，眼睛有時很累，在戶外並肩而行，視線不用一直盯著同行的友人，不用擔心隔壁桌客人的聲音太尖銳，超過耳朵的負荷。在戶外漫步聊天，喉嚨很舒服，徜徉大自然，觸目可及有萬物的流動，雲朵的流動，突然一片落葉飄下，倏忽一陣風吹過，明顯感受到季節和天候的變換，俯拾皆是刺激靈感和談天素材。就算交談累了，想靜靜不說話，也不會奇怪。那段時間的靜默，反而創造一種很特殊的相處空間。 分享到這裡，我想起另外兩位好姐妹，佩穎和麗質，也就是我上本書《質感說話課》其中一篇文章〈高品質的閒聊，讓聚會更有價值〉所提到的摯友「P」和「L」，她們私下透露，非常樂意這次以本名登場。 有一回我們在咖啡館聚餐，再移步到外面的小公園繼續聊天，聊到一半，突然發現為我們遮蔭的那棵大樹，是棵菩提樹。不知道你是否留意過菩提樹的葉子？是美麗的愛心形狀。之所以知道這個植物小知識，要感謝當年旅行清邁時，我在文華東方酒店附近的地上，看見一片略帶殘缺的葉子，突然被觸動而駐足。當我俯身端詳，耳邊響起一位陌生大姐的聲音：「這是菩提葉，每片菩提葉都是心形，不信妳看。」她指指身後的菩提樹，熱心解說。 原來我跟兩位好友無意間在菩提樹下「論道」談人生，多麼詩意的巧合！ 歷史上喜歡散步的名人很多，原因及做法略有不同。達文西、狄更斯、托爾斯泰、林語堂、康德……不過他們多半獨自散步。 挪威探險家厄凌．卡格，是全球獨自徒步穿越南極的第一人，也是全世界第一位抵達「三極」（南極、北極、聖母峰頂）的人，他曾在《就是走路》（Walking: One Step at a Time）一書提到：「蘇格拉底在雅典城到處走動，跟人交談。」又提及丹麥哲學家齊克果（Søren Aabye Kierkegaard）喜歡在哥本哈根街頭漫步，隨機問路人問題。等得到答案，與人道別後，再繼續獨自漫步，回到家，把從街上得到的想法寫下來。 你可能也聽過蘋果創辦人賈伯斯想擴展自己的想法時，會跟同事一起散步。後來這個習慣間接影響了不少矽谷工作者，他們邊散步邊開會，希望達到類似的效果。 賈伯斯的開會方法值得一試，為了不在太陽下晒太久，會議應該會很有效率，假使討論很熱烈，那就順便鍛鍊心肺能力，橫豎不吃虧。 無論是獨自行走、隨機與陌生人走上一段路，或與自己的同事朋友齊肩而行，都是很棒的事。如果內心浪漫，已逝作家李維菁《老派約會之必要》一書的幾句形容，你應該會喜歡：「我們要散步，我們要走很長很長的路。約莫半個台北那麼長，約莫九十三個紅綠燈那樣久的手牽手。我們要不涉核心相親相愛，走整個城市。只有在散步的時候我們真正的談話，老派的談話。」 好友知交、工作夥伴或親密伴侶，都值得經常一起散步，走很長很長的路，享受真正的交談。 悠閒漫步或者會讓心率（heart rhythm）稍微加快的「健走」，還有在公園鋪上野餐墊，擺些小點心，輕鬆聊天，都是對身心更好、提升相處品質的選項。只要你願意，戶外散步聊天可以不化妝、輕裝簡行，請珍惜對素顏感到怡然自得的朋友，素顏以對，卸下的不光是臉上的添加物，內心也更敞亮，我就很享受這樣無負擔的素顏裝扮。 如果你喜歡這些提議，但很難一下子改變習慣，可以慢慢調整聚會比例，先約熟識的好友同行，每個月分配一兩次給願意響應戶外聚會的朋友。主動釋放訊息，讓大家知道你的新聚會理念，等執行一段時日，再比較兩種聚會方式對你產生什麼改變。 在戶外散步聊天時，記得提醒彼此補充水分，關心同行友人是否需要停下來休息一下？有個地方「走過路過，千萬不要錯過」，那就是洗手間，你可不希望聊得正開心時，膀胱頻頻催促你趕緊結束對話。 歡迎你體驗這樣的快樂，用新奇的眼光欣賞路過的風景，看看會有什麼體悟朝你走來。 《質感對話課》 （本文書摘內容出自《質感對話課：職場、社交、媒體及自我叩問的言談美學》，由 遠流 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Pexels） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》

日本地震啟示──我們距離用 AI 預測地震的未來還有多遠？

日本能登半島在元旦日發生規模 7.6 強震，日本氣象廳雖第一時間發布海嘯警報，協助沿海居民儘速疏散，以躲避 5 公尺高的海嘯。但至今地震造成的房屋倒塌、周邊火警等災害，已導致逾 60 人罹難。 日本作為科技先進、地震頻繁的國家，如何加強科技防災再度成為眾人關注焦點。近幾年日本、台灣、墨西哥、土耳其以及美國，都開始施行地震預警系統。 現行地震預警系統最大盲點：無法提前發布警報 地震預警系統能讓震央周遭地區的居民，在震波抵達前幾秒至幾分鐘收到警報，好爭取黃金避難時間。然而預警系統最大的局限在於，它只能在地震發生當下發出，因此在震央 40 公里內的居民，幾乎只能在受地震衝擊當下，同步接收警報，只有較遠區域的居民，才可能早個幾秒鐘逃難。 受傷害越大的震央區，越無法提早收到警報，是預警系統最大盲點。隨科技進步，科學家、大眾想知道的是——我們距離能準確預測地震還有多遠？ 地震研究學博士 Allie Hutchison 最近在《MIT Technology Review》發表的一篇專題指出，大約十多年前，學界對於「預測地震」仍嗤之以鼻，主流意見認為這是一門不正經的研究，甚至跟尋找尼斯湖水怪一樣天馬行空。但在更多機器學習、AI 新技術問世後，學界對預測地震有些改觀。 地震發生其實有跡可循！端看 AI 能否找出數據相關性 「我們有望在未來數十年內取得預測地震方面的重大進展。」地震學家 Paul Johnson 在接受科學雜誌《Smithsonian Magazine》採訪時說道。原來，過去人們認為不可能預測地震是因為，我們幾乎無法知道發生地震的因果關係。但在過去 10 多年來，幾項地質學的發現，開啟了預測地震的可能性。 經過長時間觀測，地質學家在日本以及美國西北部斷層中發現一種名為慢地震（Slow Earthquake）的地層運動現象。而研究顯示，大多數的地震發生前，都會有慢地震的發生，例如日本的 311 地震之前，就曾記錄到 2 次慢地震。 不過也有例外，像是 2004 年造成南亞大海嘯的印度洋大地震，沒有任何觀測數據顯示先前該地區發生過慢地震。 然而這些研究的突出之處，在於它們證明了地震的發生，並非隨機、沒有規則的偶然。任職於法國蔚藍海岸大學地球科學實驗室的 Quentin Bletery 指出，雖然我們知道預測地震並非只有慢地震一項指標這麼簡單，但這同時代表，地震的前兆其實就在那裡，只是我們有沒有能力測量、辨認出有相關性的數據。而這就是 AI 、機器學習拿手的地方——找出數據背後，人們看不出的關聯性。 自 2017 年以來，包含哈佛大學在內的實驗室，皆證明使用深度學習模型，能協助地震學家有效檢測數據中隱藏的徵兆，並幫助學者收集真正有用的觀測數據。例如有研究人員用深度學習模型成功預測初震後，餘震發生的位置。也有團隊利用特定地點的地震數據，預測未來此地發生的地震震度。 英國地質調查局研究員 Margarita Segou 在 2021 年的一篇論文中指出，AI 能從資料庫中識別出的有用數據，可能是人們認知的 […]

【當全公司最會開會的那個人】3 原則讓會議高效率，每一分鐘都為結果服務

TechOrange 編輯部推薦好書：《職場複利學》公司行事曆總是被滿滿的會議邀請填滿？為了不讓大量開會佔據你的工作時間，召開高效會議已經變成不可或缺的職場技能。遵守以下 3 大原則，讓同事一看到你的會議邀請，就馬上按確認！ 文 / 瑞米 不要讓會議變得又臭又長、毫無生產力，要嚴格遵守以下幾個原則。 原則一：將會議時間減半 很多會議的效率極其低下。為了改變這種狀況，我會主動壓縮自己主導的任何會議。原定 2 小時的，壓縮成 1 小時；原定 1 小時的，壓縮成 30 分鐘；原定 30 分鐘的，壓縮成 15 分鐘。漸漸地，我的團隊開始以高效、雷厲風行、會議不拖泥帶水著稱。 如今，我白天的工作安排通常以 15 分鐘為單位，這個單位已經很精細了。除了需要「深潛「（deep dive）或跨部門研習的會議，通常我設置的會議時間絕不會超過 1 小時。 一週中會議通常是這樣分布的： 30 分鐘的會議為主，占一週中會議數量的 50%。 1 ∼ 2 小時的會議為輔，占一週中會議數量的 30%。 其餘會議均控制在 15 分鐘內。 在這個過程中你會發現，時間縮減後參會人員的積極性反而增加了。 原則二：將會議的頻率和出席人數減半 將會議的頻率和出席人數減半，可以有效提升效率。會議數量每半年就應該覆盤清理一次，將數量減半。同時，將參加會議的人數縮減到最少，每次都設立明確的會議目的，與會的每個人都需要發言。如果將與會人數壓縮到最少，那麼會議的總時間、總成本都能大幅降低，自己和其他人的工作效率都會大大提高。 讓大家透過郵件共用各自看完資料，在例會上直接討論有價值的問題。 出席會議的人數越少，大家的緊張感越強烈，越能形成一次有品質的會議。 如果有 20 個人參加會議，那麼人們往往會比較鬆懈；而如果只有 3 ∼ 5 個人參加會議，那麼每個人都必須非常認真地參與討論，必須認真傾聽別人的發言，避免遺漏。 原則三：迅速高效地推進會議中的討論 下面列舉幾種常見的方法。 1. […]

【1/5 快訊 Top 5】台積電熊本廠開幕在即！逾 28% 當地企業憂負面影響，在擔心什麼？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電熊本廠開幕在即，當地企業的看法如何？ 台積電熊本廠自 2022 年 4 月動工，將於 2024 年 2 月開幕、年底正式量產。媒體報導，《熊本日日新聞》4 日公布針對熊本縣 256 家企業進行的一項調查，46.3% 受訪者認為台積電等半導體企業在當地擴產，將帶來正面影響，比例與前一年相當。調查中，最常被提到的正面影響依序為──與擴產相關的間接訂單、人口成長導致消費增加、擴大當地企業投資等。 另一方面，認為有負面影響的企業，約 28.7%，比前一年增加了 10.7%。認為造成負面影響的企業，有近 70% 擔心勞動力短缺加劇，約 20% 憂心勞動力成本增加。 ＊ 三星研發智慧感測器，目標 2030 年晶片產線無人化 三星正在開發智慧感測系統，目標是提高產量並改變半導體晶圓廠的運作方式。《Tom’s Hardware》報導，三星最終目標是在 2030 年達成晶圓廠產線完全自動化、無需人工操作──這需開發管理大數據、可自動優化設備性能的系統，而智慧感測系統是關鍵角色。根據報導，三星正在向相關項目投資數千萬韓元，且將在韓國設計和製造，象徵減少對外國工具的依賴。 ＊ 台灣電動車銷售快速成長，2023 年新車佔比破 25% 經濟部公布 2023 年汽機車零售業營運狀況，指出 2023 年因缺料狀況趨緩、進口車交車輛提商，加上車商機及導入新型車款，1-11 月營業額達 7,193 億元已超過歷年，全年營業額可望突破 7,500 億元。 其中，電動汽車新增掛牌數快速攀升，2023 年 1- 11 月在新車佔比達 25.9%，平均年增 77.2%。統計處認為，主因是二期新車耗能標準上路，促使各車廠加速導入電動車款，加上減稅與汰舊換新補助所致。電動汽車進口值也創下歷史新高，2023 年 […]

碳費開徵，業者竟稱要大漲 35% 房價——經濟部打臉：房價影響小於 1%

碳費即將在今年開徵，近期傳出有不動產業者聲稱，徵收碳費恐造成房價大漲 15% 至 35%，對此環境部 1 月 3 日強調，無論是營造業或是不動產業都不是首波碳費徵收對象，加上碳費費率尚在審議中，環境部指出，對於房價的影響小於 1%。  環境部說明，房價結構由土地成本、營造原料以及銷售利潤等組成，營造成本約占房價的 15% 至 35%，其中與碳費徵收相關的部分，主要為營造原料中所使用的鋼鐵、水泥等費用。根據行政院主計總處公布的《產業關聯表》分析，鋼鐵製品、金屬結構及建築組件等占營造成本約 21%，水泥及其製品則約占 10%。  環境部指出，碳費為經濟工具，針對生產鋼鐵、水泥等溫室氣體排放量超過 2.5 萬公噸的製造業徵收。而碳費的費率包含一般費率與優惠費率，如果碳費徵收的對象，採行具體的溫室氣體減量措施，並達成指定目標，可以提出自主減量計畫，申請適用的優惠費率。  此外，經過經濟部的評估，徵收碳費對於房價的影響約為 1%。環境部進一步表示，根據聯合國氣候變遷政府間專家委員會 (IPCC) 去年發布的第六次評估報告 (AR6) 也指出，即使透過原物料生產成本的轉嫁，對於房價的影響也小於 1%，與經濟部評估結果相同。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 糟，你的電腦是這群垃圾之一嗎——微軟不支援了，2.4 億台電腦全變垃圾 你真的沒必要一直玩生成式 AI——生成圖片的碳排最高，或許少玩一點吧？ ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈碳費上路〉碳費開徵恐釀房價大漲 環境部：影響小於1%〉。首圖來源：Unspalsh （責任編輯：鄒家彥）

法官也忍不住了！英國同意法官在法庭中使用 ChatGPT 等 AI 工具

生成式 AI 能為用戶發想文案、總結資料內容等，不少人仰賴它輔助個人工作，提升生產效率。現在這項工具也將翻轉英國法院的工作模式。 日前英國司法辦公室（The UK Judicial Office）發布一項指南，同意法官在撰寫判決書等任務中使用 ChatGPT 等生成式 AI 工具。內容提到：「隨著 AI 的使用越來越普及，它與法院與裁判庭（tribunal system）的相關性也逐漸提升。」因此他們希望透過這項指南，展開司法工作與 AI 互動的第一步。 負面案例頻傳，卻仍吸引法官使用生成式 AI 許多持續關注 AI 對法律體系帶來的影響的人可能會對此感到疑惑，因為更早之前就已接連發生多起 AI 出包的案例，像是紐約有兩名律師用 ChatGPT 撰寫法律文件、卻沒注意到它捏造虛構的法條與描述，而被判罰 5000 美元；美國饒舌歌手 Prakazrel “Pras” Michel 指出他的律師在為他辯護時使用 AI 撰寫的內容，結果害他敗訴。 但上述案例並沒有停止法官和律師對生成式 AI 的探索，尤其英國的法官對此技術感到格外興奮。 2023 年 9 月，英格蘭和威爾斯上訴法院大法官 Colin Birss 就使用 ChatGPT 替自己總結不熟悉的法律理論，並將內容複製貼上到正式的判決書中，他認為 AI 對他的工作而言是非常實用的工具。 指南中點出生成式 AI 的限制，呼籲法官一同把關內容 雖然現在司法辦公室允許法官使用生成式 AI，但也不諱言它的確有潛在的風險。他們指出，AI 生成的內容有時可能不準確、不完成、甚至帶有偏見，因此他們建議法官在使用它時應再三檢查內容的真偽。 這份指南也提到對個資曝光的隱憂。司法辦公室表示，AI 會記錄與用戶互動的過程，因此法官在與它對話時應假設自己輸入的內容都將對外公開，以此檢視內容是否能上傳至對話框中。 […]

ChatGPT 甩鍋工作給人類！它怎麼可以比我懶惰——小技巧教你對付發懶的 AI

人類放大假，你有想過 AI 也會想放假嗎？去年 11 月網友在 Reddit 上發文抱怨，他要求 ChatGPT 創建一個 15 x 8 的表單，ChatGPT 居然回覆： 「你需要的數據太過冗長。我可以提供模板給你，你再自己填上數據吧！」 這是 ChatGPT 應該要有的樣子嗎？ ChatGPT 大甩鍋欸！ 除了這個案例之外，還有數百名網友也分享了他們荒謬的測試結果，例如：提供 ChatGPT 一個選擇題請它回答，結果機器人回覆 5 個選項中有 4 個是正確的；有人幾週前還能正常使用 ChatGPT 寫程式碼，結果年底 ChatGPT 只會產生一段程式碼，其餘的程式碼叫使用者自行完成。 到底為什麼會這樣呢？難道是 ChatGPT 也在過聖誕節？ 針對這種狀況，ChatGPT 的官方 X 解釋：他們從 11 月 11 日以後就沒有更新模型了。當然這不是故意的，模型會怎麼變化他們也不知道，但會盡快修復它！  ChatGPT 變得懶惰是不是因為成本可量？ 網友對於官方的解釋當然不買單，他們認為官方沒有更新模型，和 ChatGPT 的「行為差異」沒有關係。有些人猜測，OpenAI 為了節省成本，讓模型使用更少的標記，以限制聊天機器人產生冗長的回應—減少冗長的回應，就可以減少機器在運算能力上的支出。 法律數據資料庫 UniCourt 的產品負責人 Rob Lynch 則是提出了一篇「寒假假設」的理論。他創建了 2 […]

【科技巨頭如何想像 AI】亞馬遜技術長給了 4 大趨勢預測，看來世界好像真的會變好

亞馬遜技術長 Werner Vogels 公布「2024 年及未來技術趨勢預測」，指出人類在歷史中不斷發明各種工具和系統，不僅增長了能力，也造就新的工作和職位；這些變革的速度在過去一年急劇加快，雲端技術、機器學習以及生成式 AI 變得更加普及，影響人類生活的各個面向。 Vogels 認為，未來幾年將迎來更多產業創新，推動技術的廣泛應用，幫助人類跟上越來越快的生活節奏，而這一切都將源於生成式 AI。以下是 Vogels 對於 2024 年技術趨勢的 4 大預測： 預測 1：生成式 AI 將具備文化意識，能理解不同文化 Vogels 認為，未來基於文化多樣性資料訓練的大型語言模型（LLM），將能夠更細膩地理解人類體驗以及複雜的社會，這種「文化流利度」有望讓全球用戶更方便地應用生成式 AI。 Vogels 指出，用於訓練大型語言模型的 Common Crawl 資料庫大約有 46% 的內容是英語，且大比例的內容以西方文化為基礎。而非西方語境的大型語言模型在過去幾個月已經開始出現，例如基於阿拉伯語和英語資料訓練的 Jais、中英雙語模型 Yi-34B，以及使用大量日語網路用語庫進行訓練的 Japanese-large-lm。這些跡象表明，具有文化準確性的非西方模型，將把生成式 AI 帶給數億人，影響涵蓋教育到醫療等各方面。 大型語言模型也將開始形成更廣泛的全球化視角，拓展視野並理解文化。Vogels 指出，在這種文化交流中，有 2 個研究領域將發揮關鍵作用： 第一，是基於 AI 回饋的強化學習（reinforcement learning from AI feedback，RLAIF），即一個模型可以吸收另一個模型的回饋，不同的模型之間能相互影響，並根據這些影響，更新對不同文化概念的理解。第二，是透過自我辯論，也就是一個模型的多個執行個體生成回應，之後針對每個回應的有效性及背後的推論展開辯論，最後根據辯論過程得出一致的回應。 這 2 個研究領域都能降低訓練和微調模型所需的人力成本。Vogels 認為，大型語言模型在相互學習的過程中，從不同文化的視角獲得對複雜社會的細緻理解，這將確保模型提供更具韌性和準確性的回應。 預測 2：女性科技崛起，改善整個醫療系統 Vogels 觀察，隨著對女性科技（FemTech）的投資正在不斷上升，在雲端技術、機器學習及大數據的幫助下，女性科技公司積極應對過去被忽視的醫療需求。亞馬遜 AWS […]

實踐永續物流，聯邦快遞宣布台灣運輸車隊導入電動三輪機車

聯邦快遞集團（紐約證交所股票交易代碼：FDX）旗下附屬公司兼全球最具規模的快遞運輸公司之一聯邦快遞宣布攜手蓋亞汽車，引入電動商用三輪機車 Rapide 3 服務台灣運輸車隊，其具高裝載能力、快速移動與高續航力等特點，有效提升聯邦快遞在台灣的服務效率，Rapide 3 的引入也代表聯邦快遞實踐更環保與永續的物流解決方案。 本次聯邦快遞引進的 Rapide 3，以人、車、物一體為設計核心，其貨箱容量達 1000公升，載重可達 200 公斤，可滿足多元載運需求，減少來回往返物流倉庫趟次。此外，搭載的中型電池其續航力最高可達 110 公里，充分涵蓋最新現行貨車每日配送里程，搭配蓋亞車隊管理系統，不僅可掌握車輛即時動態與歷史紀錄，也大幅提高配送效益及運務員安全。 在安全性方面，Rapide3 採用的安全配備包括平衡過彎重心轉移的專利 35 度傾斜系統，不僅能適應市區內各種道路環境或應用場景，靈活應對交通壅塞尖峰時間；行駛時車身可保持安穩不晃動，側面貨箱設計使物件拿取更為便利。而聯邦快遞使用台灣首例配備長風鏡與雨刷之 Rapide 3，也讓聯邦快遞運務員能夠在各種天氣條件下更加安全的提供服務。 在環保永續方面，聯邦快遞採用 Rapide 3 持續朝減少碳排放營運前進。從一般燃油機車更換為電動商用三輪機車，聯邦快遞預計每輛電動商用三輪機車每月可減少 35 公斤碳排放，達成每年單站點減少超過 2 噸的碳排放量。根據台灣環境部氣候變遷署的統計數據 ，全台運輸部門的碳排放約占總體的 13%，而大型商用車輛的懸浮微粒（PM2.5）排放占比最高可達 25%，Rapide 3 的加入可幫助聯邦快遞實現企業永續發展承諾，使物流運輸的路途更乾淨。 聯邦快遞台灣區總經理朱興榮表示：「作為領先的快遞運輸公司之一，提供更高效率與更環保的物流解決方案是聯邦快遞的重要使命，其做法包括投資更多具環保效益的最後一哩路技術，而這次與蓋亞汽車的合作即是一個重要里程碑，我們將持續努力朝 2040 年實現碳中和營運目標的永續物流未來邁進。」 蓋亞汽車創辦人兼執行長韋逸斌表示：「很榮幸能夠與聯邦快遞合作，透過 Rapide 3實現物流產業轉型，共同實現永續發展目標，提供更高效、環保的物流服務，共同達成降低碳排放的目標。」 電動商用三輪機車 Rapide 3 已於 2023 年底正式上路服務聯邦快遞台灣運輸團隊，此合作將成為聯邦快遞在台灣物流領域新的永續里程碑，聯邦快遞始終致力於環境責任，推動保護環境永續的創新服務，提供優質的物流解決方案。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 「我們不需要更長的續航里程，我們想要更低的成本」中國電動車給全球車廠的壓力有多大？ ◆ 特斯拉在你後面時你可能要小心——Tesla 比其他車更吸引高風險駕駛員 　 […]

2024 半導體復甦會多猛烈？SEMI 估全球 42 座新廠投產，台灣產能排第幾？

SEMI 國際半導體產業協會公佈最新一季全球晶圓廠預測報告（World Fab Forecast, WFF），指出全球半導體產能在 2023 年以 5.5% 成長至每月 2,960 萬片晶圓（wpm, wafers per month）之後，2024 年預計將加快以 6.4% 成長，突破每月 3,000 萬片大關。 推動 2024 年半導體復甦的因素為何？ SEMI 指出，去（2023）年半導體產能擴張溫和，主因是受到市場需求走緩，半導體進入庫存調整期所影響；展望 2024 年，生成式 AI 和高效能運算（HPC）等應用推動，以及晶片在終端需求復甦，皆加速了先進製程和晶圓代工產能擴增。 SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸表示，全球市場需求走向復甦，加上各國政府獎勵措施，帶動主要晶片製造地區晶圓廠建設和設備投資大幅成長，此外，半導體策略牽動全球政經局勢影響性日益增加，也成為半導體產能成長關鍵催化劑。 SEMI：2024 年將有 42 座晶圓廠投產 最新一季全球晶圓廠預測報告顯示，2022 年至 2024 年預測期間，全球半導體產業計劃將有 82 座新設施投產，其中 2023 年及 2024 分別有 11 座及 42 座投產，涵蓋了 4 吋（100 mm）到 12 吋（300 mm）晶圓的生產線。 各地區產能預測一字排開──中國將擴大全球產能佔比 […]

【1/4 快訊 Top 5】英特爾最近很忙──成立了新 AI 軟體公司！打算做什麼？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 英特爾新成立生成式 AI 公司，要做什麼？ 英特爾積極推進生成式 AI 布局，週三（1/3）宣布成立生成式 AI 軟體公司 Articul8 AI，接下來也傳出執行長季辛格將現身 CES 2024 消費電子展，探討 AI 相關議題。 《Reuters》報導，Articul8 AI 執行長蘇布拉瑪寧安（Arun Subramaniyan）觀察，許多潛在客戶考量安全隱私，對於把資料交給雲端運算公司執行 AI 任務時有所保留，同時也擔心成本失控。她表示，他們在努力解決目前生成式 AI 的缺口──概念驗證很容易，但還缺少讓產品以符合成本效益、安全的方式生產。 Articul8 AI 是英特爾與波士頓顧問公司（BCG）合作企業級 AI 服務的最新成果。英特爾運用其硬體和開源軟體，開發了可以讀取文字和圖像的生成式 AI 系統，提供 BCG 使用後，也將系統擴展到金融、航太、半導體、電信和其他需要高度安全性和專業領域知識的產業。 ＊ 電動車已佔新車逾 8 成！挪威力拼 2025 年停售燃油車 挪威目標在 2025 年底前，成為全球第一個停止銷售汽油和柴油汽車的國家，對純電動車提供了許多免稅優惠。根據《Reuters》，挪威公布的最新數據顯示，2023 年當地賣出的新車約有 82% 是純電動車，對比 2022 年電動車在新車佔比 79.3% 又有提升。 其中，在當地市佔率最高的電動車品牌是特斯拉（20%），第二是 TOYOTA（12.4%），第三為福斯汽車（10.8%）。 ＊ […]

你真的沒必要一直玩生成式 AI——生成圖片的碳排最高，或許少玩一點吧？

生成式 AI 成為全球最火熱的關鍵字之一，過去對 AI 一知半解的人，現在可能在工作與生活上都已經不能沒有它。但你知道它在為人們帶來便利的同時，也會造成環境負擔嗎？ 根據美國 AI 新創 Hugging Face 和卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）的最新研究顯示，用生成式 AI 生成 1000 次文本的能源消耗量，相當於將智慧型手機充電至 16%；最驚人的是，只要生成一張圖片，所需消耗的能源就與將智慧型手機充電至 100% 相同。 研究顯示：生成圖片碳排最高，大型模型更耗能源 這項研究由 Hugging Face 的 AI 研究員 Sasha Luccioni 主導，他們共測試 88 種 AI 模型，用他們開發的能源測量工具 Code Carbon，分別計算它們執行如問答、文本生成、圖片生成等任務時的碳排放量。 結果顯示，生成圖片是所有任務中碳排放量最高的。例如，使用 Stable Diffusion XL 生成 1000 張圖片的碳排，相當於人類駕駛汽油車長達 4.1 英里。 隨著人們對生成式 AI 工具的依賴逐日提升，累積的碳排放量將會越來越高。許多大型科技公司都已將功能強大的 AI 模型整合進內部多項產品中，人們每天都會使用這些模型數百萬次、甚至數十億次。 研究團隊也發現，使用大型 AI 模型比使用針對特定任務設計的小型 AI 模型消耗的能源還高。例如，請大型 […]

「阿米巴經營」能為企業創造高收益！但老闆們需要先完成三大目標

TechOrange 編輯部推薦好書：《稻盛和夫 實踐阿米巴經營（暢銷紀念版）》阿米巴經營就是將公司分成個別的小型單位，每一個阿米巴都遵循著「獲利最大化、費用最小化」的企業經營管理原則，每位成員分別以自己的立場，朝著各自部門的目標努力，將個人的能力發揮到最大。如果想運作稻盛和夫的阿米巴經營，要達成的目標有三項。 文 / 稻盛和夫，譯者 / 陳維玉 對我而言，經營企業的目標是追求全體員工的幸福。這是我不可動搖的理念，而阿米巴經營，正是為了要實踐「以心為本的經營管理」，以及「經營理念」設計而成。 阿米巴經營就是將公司分成個別的小型單位，將每個各自核算的部門稱作「阿米巴」（Ameba），也就是變形蟲的意思。而每一個阿米巴都遵循著「獲利最大化、費用最小化」的企業經營管理原則。 每個部門的組長與自己團隊中的成員，共同討論自己這個阿米巴的目標，並以完成此目標為最終目的。每位成員分別以自己的立場，朝著各自部門的目標努力，將個人的能力發揮到最大。最後，每位員工透過工作，體驗到自我的成長，也感受到與夥伴們共同達成目標的喜悅。 阿米巴經營的核心，是每一位員工與經營者擁有共同的思考模式，並朝著同樣目標前進的經營體制。我相信不管是哪種企業，只要能引進阿米巴經營的方法，並讓它正常運作，必定可以實現以每一位員工為主體的企業管理，也可以像日本航空那樣一口氣改善低迷的業績。 阿米巴經營，以「獲利最大化、費用最小化」的原則來運作。「獲利最大化、費用最小化」這件事，乍看之下覺得理所當然，但這正是經營管理的基本。 一般企業用「以我們的行業來說，獲利率大概這個程度」的業界常識，或以「想要增加獲利的話，當然相對的也會增加費用的支出」這種既定觀念來經營。但是，實際上依照創意巧思的不同，獲利可以不斷提升，當然也可以儘量減少支出費用。這樣一來，獲利便可以增加。 不要以為這樣就已經是極限而放棄，如果所有員工在各自的工作崗位上，都能朝「獲利最大化、費用最小化」的原則去努力，長期下來企業就能達到高收益的目標。 以這個原則來運作的阿米巴經營，要達成的目標有以下三項： 一、實踐全員參與經營 在一般企業中，會關心公司獲利的只有業務部門的員工，除此之外的大多數員工在每天的工作之中，甚少會關心公司的獲利。另外，因為也不清楚自己部門內，以會計科目來算分別花了多少費用，也不會產生減少浪費的動機。 針對這一點，在阿米巴經營中將公司組織劃分為稱作「阿米巴」的獨立核算盈虧小組，使企業經營狀況透明化。每個小組的第一線員工，每個月訂定詳細的獲利和費用計畫，並以達成此計畫為目標。 二、培養擁有經營者思考模式的人才 在劃分後的各個阿米巴小組中，選出負責管理的組長。組長在取得上級的核准後，從經營計畫、經營成果管理、人力資源管理到原材料的發包，負責完成屬於自己阿米巴小組的所有經營管理相關事項。在阿米巴經營方法中，為了要讓有基礎會計觀念者，就能成為小組組長，設計了一個像家庭收支簿般，淺顯易懂、稱為「每小時獲利表」的收支計算表格，記載各個阿米巴小組的經營成果。 在「每小時獲利表」中，列出收入（獲利）和費用，並顯示出兩者的差額，也就是附加價值。然後再將附加價值除以總工作時數，就可以計算出每一小時的附加價值（這就稱為每小時核算）。 每個阿米巴小組的實際經營成果，會以每小時獲利數字此公平的基準進行評價。因此，每位組長會主動的努力，讓自己部門的每小時獲利數字儘量成長。在這樣的努力之中，便可以培養具有經營者思考模式的人才。 三、確立反應市場脈動的各部門獨立核算制度 每個阿米巴小組之間，進行的「公司內部買賣」，以實際的市場價格為決定的依據。也藉此將時常變動的市場價格，反應給各個阿米巴小組。 舉例來說，以某項產品的市價下滑，售價降低了 10％ 為例。在這種狀況下，製造此項產品的部門之間議定的「公司內部買賣價格」，也會一起調降。透過這樣的機制，員工們便會切身感受到市場價格的變動，並儘可能努力提高核算的數字，達到「獲利最大化、費用最小化」的目標。因此，形成了針對各種需求，可進行分割、統整或重新建立彈性的公司組織型態架構。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 ◆ 推薦閱讀： 【你待的公司有未來嗎？】策略是短命的！老闆不夠靈活的公司很快就會被淘汰 達不到目標嗎？經營之神稻盛和夫：問題不在設定目標，而是讓團隊相信「這件事」 【讓部屬聽話的管理法】岸見一郎：用「拜託」取代命令，部屬反而自動自發 購書連結：《稻盛和夫 實踐阿米巴經營（暢銷紀念版）》 *本文書摘內容出自《稻盛和夫 實踐阿米巴經營（暢銷紀念版）》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©kanchanachitkhamma via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

AI 發燙，緯創擠進 2023 台股十大飆股——電子五哥怎麼看 2024 年呢？

2023 年 AI 題材火熱，AI 時代宣告來臨，加上 2024 年迎來 AI PC 元年，帶動電子五哥包括緯創、廣達、英業達、仁寶以及和碩 2023 年股價表現不俗，同時也都樂觀看明年展望。  緯創是 2023 年十大飆股之一 2023 年全年漲幅最強勢的緯創 (3231-TW)，漲幅高達 235%，更擠進 2023 年台股上市公司前十大飆股。緯創先前指出，2024 年整體伺服器成長將顯著優於 2023 年，尤其以 GPU 伺服器為最主要的成長動能。  廣達 (2382-TW)2023 年全年漲幅 213%，廣達表示，由於 2023 年第三季、第四季受到 CoWoS 產能不足影響，雖然 AI 伺服器出貨不如預期，倘若 2024 年上半年產能開出來的話，AI 伺服器有望在 2024 年下半年貢獻營收。  至於英業達 (2356-TW) 方面，2023 年漲 102%，英業達先前表示，隨著 2024 年第一季景氣逐步回溫，預期 2024 年將優於 2023 年。英業達指出，AI 伺服器 2023 年占整體伺服器 […]

「我們不需要更長的續航里程，我們想要更低的成本」中國電動車給全球車廠的壓力有多大？

【TO 編輯部導讀】以比亞迪為首的中國電動車崛起，引發歐美各大車廠焦慮──最新消息指出，歐洲 Stellantis 和雷諾汽車正在開發價格較親民的電動車；通用汽車和福特也接連表示和其他車廠合作以降低成本的可能性。綜觀市場，中國電動車究竟有何優勢？各大車廠又採取了哪些行動因應？ 特斯拉和比亞迪近期公布 2023 年第 4 季交車量，比亞迪正式超越特斯拉，成為全球最大電動車製造商。背後反映的，是具有價格競爭力的中國電動車崛起，且正跨出中國，走向歐洲、東南亞、澳洲等全球市場──這不只成為傳統汽車製造商巨大的壓力，特斯拉執行長馬斯克也在《紐約時報》DealBook 峰會上坦言，中國汽車非常具有競爭力。 《Fortune》分析，中國電動車走向全球的優勢，在於供應鏈中的主導地位，有助於維持降低成本，例如比亞迪擁有涵蓋原料到電池組的電池供應鏈，也自己設計晶片。而另個市場現實是，根據《Business Insider》，電動車市場的成長放緩，顯示電動車的早期採用階段已來到尾聲，下一波消費者更關注價格、充電基礎設施普及性等。 這些因素，迫使汽車製造商加快腳步，開發更便宜的電動車款。福斯汽車和特斯拉，就正在開發 25,000 歐元（約新台幣 84.6 萬元）的電動車。然而，該如何壓低價格？汽車製造商已轉向供應鏈尋求答案──涵蓋電池材料到晶片製造等供應商，壓低成本的緊迫感隨處可見。 與車廠合作的新創：降低成本現在比其他事情都重要 電池材料、引擎材料和零件都是降低成本的方向，汽車製造商已向相關新創尋求合作。美國新創 OneD Battery Sciences 在電池陽極材料中添加矽奈米線，能提高續航里程並縮短充電時間，還可以在相同續航里程下，將電池重量減輕 20%；和單獨用石墨製造的 100 kWh 電動車電池相比，OneD 可節省近 50% 成本，約 281 美元（約新台幣 8,700 元）。 OneD 的投資者和客戶包含通用汽車，其執行長 Vincent Pluvinage 也感受到壓低成本的急迫性。他告訴《Reuters》，在拜訪歐洲汽車製造商時，每次會議都從相同的主題開始：「降低成本現在比其他任何事情都重要。」 以色列新創 Addionics 開發了一種多孔 3D 銅鋁電極材料，讓電池用到的材料更少。Addionics 執行長 Moshiel Biton 表示，他們可以提供更快的充電速度、提高 30% 續航里程。然而，汽車製造商更感興趣的是，Addionics 可以為電池每 kWh 節省 7.5 美元（約新台幣 […]

【當「好人」反而會為自己帶來壞處】日本經營管理顧問：你以為的好習慣，正在耽誤你的人生

TO推薦熱門書摘：《好習慣，害死你》日本經營管理顧問午堂登紀雄分享，比起當個處處為他人著想的「好人」，他更想成為一個有想法，不在意他人眼光的「怪人」，透過提升「變差值」的訓練，對理所當然的事情抱持著懷疑，並創造自己的思考獨特性，在職場上也許能更完整地展現自我價值。 文／經營管理顧問 午堂登紀雄 想必很多人都想成為一個受大家歡迎、與人相處和諧的「好人」吧。但事實上，當個「好人」，反而會離成功愈來愈遠。 「好人」之所以無法成功，是因為害怕和他人發生磨擦，所以完全不會提出任何不合常理的想法，也不會主張自己的信念。這樣的人一旦受到周遭的反對，就會立刻被擊倒了。 也就是說，想當「好人」的人，都只是「想配合他人的期待」，簡單來說，就是沒有自我主張的人。 將他人的主張放在最優先而沒有自我主張，其實是很累的。凡事以他人的生活方式為優先，喪失了自我，最後只會落得總是跟隨他人腳步的人生。 「評價正反兩極的人」才有辦法改變時代 與其當個「好人」，我更想成為一個「怪人」。 所謂「怪人」，指的是對時代環境或現象有獨特看法，看待事物的角度與一般人不同。這樣的人通常都是「評價正反兩極的人」。 大受歡迎的藝人，同時也可能是許多人討厭的對象，就算是購物網站上的暢銷商品，同樣也有正反兩極的各種消費者意見。 會動搖人心的意見或主張，勢必也會引來反對。換言之，會引起「正反兩極」意見的人，都具備有動搖人心的力量。 就算遭受反彈的聲音，也不過表示自己的意見「刺中了」某些人，所以沒必要因此感到害怕，反而應該高興才對。相反的，如果只會迎合大家的意見，反而可能會讓大家對你一點印象也沒有。 也就是說，當「好人」反而會為自己帶來壞處。 當個「變差值」的人 想法受限於偏差值的人，只會用學校的標準來思考自我人生。如果想堅強地面對現實社會，就必須提升自己的「變差值」才行。 提升「變差值」的訓練方法之一，是從違反大眾價值觀的角度去思考事情，另一個方法則是對理所當然的事抱持懷疑的態度。 這是一種思考力的鍛鍊，把大家都說「對」的事當成「不對」，針對大家都覺得「錯」的事物，去思考它「對」的可能性。像這樣先下結論，再去尋找可以支持結論的理由。因為只是想一想而已，就算被當成喜歡故意作對的人也無妨，不會對現實狀況造成任何不好的影響。 舉例來說，就算讀了大學，事實上還是有可能會找不到工作，既然如此，乾脆不要讀大學，高中畢業後就出來創業也可以吧。 像這樣試著從反對的角度，去思考大家視為理所當然的事，藉由思考的過程，將會產生一般人所看不到的論點、角度、價值，甚至是創新的靈感。 準備說詞來迎擊無禮之人，使他啞口無言 「好人」的另一個缺點是不會吵架。這裡所指的吵架不是暴力，而是提出反論或訴訟等「成熟大人的吵架」。 好人即使遭受無理的言論攻擊也不會反駁，只會暗自吞下鬱悶的心情。之後，每當想起這段不愉快的回憶，就會感到憤怒與後悔，這樣一直背負著沉重的壓力。 這個世界上，不管走到哪裡，都有表面看似有禮、其實心懷輕蔑的人，而這樣的人總是會惹惱你的情緒。但是，你實在沒必要為了和這種人維持關係而犧牲自我，因為這些人幾乎不可能對你的成功帶來任何助益。 既然如此，就不用害怕和對方保持距離，也不必顧慮他會怎麼看待你。遠離這種無禮的人，生活才能過得更暢快。 《好習慣，害死你》 （本文書摘內容出自《好習慣，害死你：你以為的好習慣，正在耽誤你的人生》，由 如果出版社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》

【被升主管好緊張】從執行到管理的思維轉變，部門業績將會比你個人貢獻度還重要

TechOrange 編輯部推薦好書：《世界是平的，大腦是皺的》從執行到團隊管理，必須完成從實幹者到管理者的角色轉型。從你被升管理職的那一刻起，比起整個部門的業績，你的個人貢獻度就沒那麼重要了。本文用兩個領導案例，帶你看管理者，要如何看見一般人看不見的風險與機會。 文 / 錢自嚴 最近有兩個案例，讓我對管理有了更進一步的認識。第一個案例是我的一個輔導對象，他是一個民營企業剛提拔的部門經理，A 君。 A 君是因為技術突出，新晉為一個十幾人的工程部的經理。他是一個實幹家，什麼事都是親力親為。工廠裡機器發生故障，他能一個人趴在工廠裡鑽研細節；客戶來討論新產品方案，他也是隻身一人參加會議，從不帶下屬。 董事長曾提醒他從培養下屬的角度出發，要多帶新人，多教新人，但 A 君卻說：「教別人那點時間，早把事情給解決了。」 第二個案例是在上周南洋理工大學校友會上，校友 B 君跟我聊起職場上的鬱悶之事。B 君在一家外企負責公司的營運工作，碰到一件讓他想不通的事。 B 君手下的一個設計部的經理提出辭職。他覺得公司一直對這位經理很好，加薪、提升、委以重任，工作也做得好好的，想不通他為什麼要辭職。後來通過人事部的離職訪談才知道，這位經理不滿 B 君跳過他直接與他的下屬交流，而且在不與他交流的情況下否決他在部門做的決定。B 君很不解，他與下屬談的都是技術問題，難道他們上門求助就要把人推出去？ 以上兩個案例有一個共同的特點：兩個總監都太「實」了，A 君是實幹，B 君是實誠。前者體現在做事上，後者表現在為人上。為人處事，這兩位都過於實在，而沒有把握住大局。管理者上到一定的職位，一定要有務虛的能力。 所謂的務虛就是要看到「看不見的東西」，比如公司當下最大的目標是什麼，員工的能量狀態處於什麼樣的狀況，當下組織中成員間的關係是否融洽等等。作為一級組織的部門領導，不能滿眼都是實事，得經常跳出當下的小局，看到一個如何把控與領導的大局。 如何提升這種把控大局的務虛能力呢？這裡我借鑑吳軍老師在《全球科技通史》一書中歸納人類科技的兩個視角：能量與資訊。所有的科技不外乎人類提升能量利用的能力與探索宇宙奧妙的資訊。同理，一個組織的管理，也可以歸納成兩大類：代表生產力的組織能量與代表生產關係的組織資訊。 對於組織的生產力，一個管理者在遇到問題時，就要問自己這樣一個問題：我這樣做是否有利於調動組織成員的積極性，讓他們每個個體的能量發揮到最大？ 眾人拾柴火焰高，一個組織能量的高低，關鍵在於每個個體的能量是否一直處於高能量狀態。回到上面的案例上，顯然 A 君只是發揮了他自身的能量，沒有發動部門成員的能量，這種情形繼續下去，個人越優秀，組織越弱化，因為領導者的親力親為剝奪了下屬成長發展的機會。 對於組織的生產關係，一個管理者在遇到難題時，要問這樣一個問題：我這樣處理是否有利於提升成員間的協作關係，形成合力？回到第二個案例上，顯然 B 君的干預影響了小團隊的上下關係，非但沒有形成合力，還失去了一位有經驗的骨幹。 從資訊理論的角度看，一個管理者講的每一句話都是一個訊號，你若是來者不拒地接受最下層的報告，便會在你領導的組織中傳遞這樣一個訊號：我才是主事的人，你們不必在意中間層領導的意見。這種訊號對於中間層領導是一種打擊，代表一種不信任。 從一線技術專才到團隊管理者，必須完成從實幹者到管理者的角色轉型，從個人的興趣點出發，花更多的時間與精力去考慮整個部門的大局，將部門的業績而非個人的貢獻度放在首位，看到那些看不見的「能量」與「資訊」，做到實事虛做，虛事實做。大象隱於無形，真正的管理高手，都看得見一般人看不見的風險與機會。 【推薦閱讀】 【好主管必修課】讚美的學問！如何用「稱讚」引導部屬走向成長心態？ 「你應該把會議視為機會！」以為主管開會只要回答問題就好，同事的話卻讓他開竅了 職位越升越高的領導管理心法！培養「晶體智能」能提升你決策的洞察力 購書連結：《世界是平的，大腦是皺的》 *本文書摘內容出自《世界是平的，大腦是皺的》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©studioroman via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》

一旦被貼上色情標籤，要花多大力氣掙脫？17LIVE 開發 AI 「天眼」奏效，還做了哪些事？

撰文‧張如嫻 一家曾被外界貼上「情色」標籤等負面印象的公司，又經歷募資、赴美掛牌失敗、經營層動盪，17LIVE 如何在引進專業經理人後，透過轉型策略改頭換面，一舉成為亞洲直播產業龍頭？ 打開直播平台 17LIVE 的 APP，你可以看到日本人氣鼓手的音樂表演、手工藝老師的編織課、以貓形象出現的虛擬主播（Virtual Liver，簡稱 V-Liver）與粉絲聊天，還能跟虛擬主播一起玩遊戲。 亞洲最大直播平台，曾因情色標籤赴美掛牌失敗 目前，17LIVE 全球註冊會員數已超過 5 千萬名、簽約直播主數達 8.7 萬人，觸角從台灣、日本延伸至新加坡、菲律賓、馬來西亞，躍升亞洲最大直播平台，2023 年 12 月更在新加坡掛牌上市。然而，五年前，這家新創公司曾因內容管制不當，「情色」標籤纏身，不僅赴美掛牌失敗，還遇募資告吹、經營層動盪。 17LIVE 2015 年由藝人黃立成成立，曾在短短 3 個月內創下 6 百萬次下載量，但經歷上述一連串困境後，2019 年，董事會決定引進專業經理人，由現任集團全球執行長練建麟，擔任當時的台灣暨東南亞區執行長。 3 大重點著手轉型──營運管理、內容審核、粉絲經營 「我對直播一直都很有興趣，也很想挑戰。」練建麟收到邀請後，沒太多猶豫就接下這個外界認為的「燙手山芋」，沒想到公司既處於虧損，內部組織也相當混亂，「基本上大家都各做各的事，很少合作。」 因此他上任後，第一項轉型就從管理下手，整合各部門。他引進目標與關鍵結果（OKR）制度，由員工自行擬定目標與作法，並舉辦工作坊來釐清各單位職責、對齊目標，鼓勵部門之間相互合作，針對要達到的階段目標，練建麟也會詢問大家是否需要協助，而他訂出的大方向，就是要營收、獲利雙成長。 再來，過去因為審核機制不嚴謹，導致平台上出現色情等違規內容，因此練建麟的轉型第二步，便是把這套機制打掉重做，開發一套內建 AI 技術的「天眼」（SkyEye）偵測系統。然而，直播是動態的，偵測系統必須在幾秒內抓到違規內容並馬上下架，且各個區域的規範也不同，像香港對內容的管制就更嚴格。 他與研發團隊花了 1 年半時間研發出系統，能夠即時追蹤直播、聊天室內容是否有違規行為，直播主簽約時，合約上也明文規範，一旦偵測到異常用字、不雅、危險、霸凌內容，就會直接封鎖帳號，甚至直播主與粉絲發生衝突，還有專門的團隊負責處理，維護內容品質。 「美女直播主、大尺度、色情⋯⋯。」17LIVE 被貼過的標籤，大多是對直播的負面想像，「但我發現，直播主很多是有才藝的。」練建麟看到許多直播主不但會唱歌、跳舞、彈奏樂器，男直播主也不在少數，而且累積不少粉絲。 他還發現，直播主如果能與粉絲多互動、建立連結，粉絲們甚至願意天天看直播、打賞給予支持。所以，練建麟在轉型第三步下了不少功夫，他們從台灣先行，舉辦音樂祭、Liver Expo、遊戲實況直播、走秀等線下活動，再把成功經驗搬到日本。 （閱讀全文…https://bit.ly/48IkGn7） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 【在這裡不用炫耀、比較】Pinterest 超越 IG、TikTok，成為 Z 世代年度最愛的社群平台 ◆ 分析師稱微軟「iPhone 時刻」將因 […]

【1/3 快訊 Top 5】特斯拉銷量破紀錄卻輸了！比亞迪正式超車，兩者差距有多大？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 特斯拉 Q4 交車量創紀錄！但冠軍寶座被比亞迪搶走 電動車大廠比亞迪、特斯拉本週先後公布 2023 年第 4 季銷量成績。特斯拉創下紀錄新高，第 4 季共交付 48 萬 4507 輛，且高於分析師預期的 47 萬輛。不過，這筆佳績輸給比亞迪的 52 萬 6409 交車量。兩者相差約 4.1 萬輛，比亞迪正式超車，成為全球最大的電動車製造商。 比亞迪目前主要市場在中國，特斯拉最近則從挪威市場得到好消息。根據最新報導，挪威 2023 年電動車市佔率高達 82.4%，其中，特斯拉在純電車市佔率從 2022 年 12.2%，在 2023 年已提升至 20%。 ◆ 延伸閱讀：【不用一百萬就能買到的電動車】比亞迪有什麼魔力能讓巴菲特投資、讓特斯拉害怕？ ＊ 全球高階智慧手機逆勢成長！蘋果被調降股票評級 研調機構 Counterpoint Research 發布最新報告，顯示全球智慧型手機整體市場下滑，但是定價超過 600 美元（約新台幣 1.8 萬元）的高階智慧型手機市場逆勢成長，銷量將在 2023 年年增 6%，創下新紀錄。Counterpoint 指出，高階手機可能佔智慧型手機市場近 1/4 銷量和 60% […]

「開源模型擊敗 GPT-4」——Meta 研究員對 2024 年 AI 的 8 大預測

Meta 的研究員 Martin Signoux 近日在社群媒體上，對 2024 年 AI 做出了 8 大預測： 一、隨著多模態的興起，人工智慧智慧眼鏡成為主流。領先的人工智慧公司將加倍投入人工智慧優先的穿戴裝置。 二、ChatGPT 之於人工智慧助手，就像 Google 之於搜尋一樣。2023 年，ChatGPT 開始大放異彩，Bard、Claude、Llama、Mistral 和數以千計的衍生產品相繼問世。隨著產品化的持續推進，ChatGPT 將不再是這個領域的唯一參考標準，其估值也將面臨修正。 三、大模型模型再見，多模態模型你好。LMM 將不斷湧現，並在多模態評估、多模態安全等等論點中取代 LLM。此外，LMM 是邁向真正通用人工智慧助理的墊腳石。 四、沒有重大突破，但各方面都有改進。新模型不會帶來真正 GPT-5 的突破，LLM 在本質上仍然有限，而且容易產生幻覺。預計 AI 不會出現任何飛躍，使它們在 2024 年可靠到足以「解決基本的 AGI」。 五、小即是美，小語言模型 (SLM) 已成為一種趨勢，但成本效益和永續發展的考慮將加速這一趨勢。量化技術也將大大提高，從而推動消費服務的設備整合浪潮。 六、開源模型擊敗 GPT-4，開源與封閉之爭逐漸平息。回顧過去 12 個月開源社群的活力和進步，很明顯，開源模型很快就會縮小效能差距。到 2023 年結束時，Mixtral 和 GPT-4 在 MMLU 上的差距只剩下 13%。 但最重要的是，每個人都意識到，開放模式將繼續存在並推動進步。 七、基準仍然是一個難題。沒有一套基準、排行榜或評估工具能夠成為模型評估的一站式服務。相反，預計將看到一系列改進（如 HELM）和新舉措（如 GAIA），尤其是在多模態方面。 八、與現有風險相比，存在的風險不會引起太多討論。雖然 X 風險成為 […]

稱美元是假幣！曾精準預言雷曼兄弟破產，「富爸爸」要大家買黃金、白銀和比特幣

羅伯特 · 清崎 (Robert Kiyosaki) 最近接受採訪時，舉起一張一美元鈔票，宣告「這一切」已經結束。 眾所周知，他將美元稱為「假幣」，並鼓勵追隨者尋求替代資產。 「所有帝國都會終結，」清崎說。 「這是美利堅帝國的終結。 這是爆炸性的。」 他預測，當「現金」耗盡時，戰爭就會隨之而來。  這位《富爸爸，窮爸爸》一書的作者，曾準確地預測了雷曼兄弟的倒閉和 2008 年的金融危機，如今，他再次提出警告，並呼籲投資者盡快買入黃金、白銀和比特幣，以在經濟危機中致富。他預計，比特幣未來有望飆升至 13.5 萬美元。 展望 2024 年，清崎認為，股票市場正徘徊在另一場 1930 年代式危機的邊緣。 雖然一些精通財務的人會做好準備並能夠度過這場風暴，但金融崩潰對某些人來說，會比其他人變得更加厄運和沮喪。 準備好黃金 自 1972 年金價為每盎司 50 美元以來，清崎一直在利用購買黃金的趨勢。清崎就持續購買黃金，他曾預測 2024 年金價將達到 2100 美元。而現在，他的目標價已提升至 2055 美元，他依舊推薦黃金。原因是他「不信任聯準會」，而且從歷史上看，黃金在全球經濟動盪期間不會受到影響。 清崎說，這就是為什麼投資者在危機期間喜歡將黃金作為資產—它往往能保值。 購買白銀 這種貴金屬是清崎建議人們投資的另一種貨幣。他稱之為「目前最划算的投資」。 清崎表示，相較於黃金，白銀屬於更加實惠的投資，投資人能透過購買珠寶、銀條、ETF 等形式來布局白銀。 投資比特幣 清崎表示，「我擁有比特幣，因為它是人們的錢，」。 儘管比特幣歷史波動較大，但他預測比特幣可能會飆升至 13.5 萬美元。截至周二，比特幣交易價格為 45400 美元左右。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 分析師稱微軟「iPhone 時刻」將因 AI 誕生！你也這麼認為嗎？ Tim Cook […]

【保護孩子眼睛的新選項】「聽經濟」最新行銷標的：Kidcast

近幾年「聽經濟」崛起，除了聽音樂之外，人們也愈來愈常聽 Podcast。z.com Engagement Lab 分析台灣 Podcast 市場，指出 Podcast 聽眾黏著度高，每週收聽 Podcast 為常態。而 Statista 統計數據則指出，早在 2019 年美國 Podcast 聽眾就已達到 7,500 萬人，預計 2024 年將會達到 1 億 6,400 萬人。 在各式各樣的音頻內容中，有一種類型特別強勢，那就是給小朋友聽的兒童 Podcast——KidCast。 兒童類聲音節目崛起，串流巨頭紛紛投入 KidCast 根據 United Talent Agency 一項研究指出，兒童對收聽 Podcast 興趣大增，有 93% 的受訪家長表示，他們的孩子在過去一年對 Podcast 有興趣；有將近一半（48%）3 至 12 歲的美國兒童每週收聽 Podcast。 KidCast 的亮眼表現，連 Spotify、Netflix 等串流巨頭都注意到，並紛紛投入該領域的發展。 比方說，Netflix 就把去年上映的電影《維沃的精彩生活》（The Vivo），改編成聲音節目 The Vivo Songbook，還入圍了有「Podcast 界奧斯卡獎」之稱的 […]

【2023 CloudMile Solutions Day 高峰會】掌握 Gen AI 時代核心競爭力！ CloudMile 萬里雲打造雲數據生態系，引領企業實踐數位轉型

為了推動台灣企業數位轉型的發展、強化整體產業鏈在未來 AI 領域的關鍵地位，「 2023 CloudMile Solutions Day 高峰會」以 AI 賦能、企業韌性、永續轉型及數位生態圈為主軸，邀請產、官、學界關鍵領袖，共同探討在 AI 議題席捲全球的此刻，台灣企業如何提升數位韌性、強化核心能力，引領全球數位產業的發展？ 「 GenAI is having a Netscape Moment ，」CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長劉永信在開場致詞時便揭示大數據時代的來臨，其中更強調 GenAI 的核心就是「數據」，未來「數據」將是企業核心競爭力。在這樣的背景下 CloudMile 萬里雲致力成為數據管理（Data Management）領先者，並為企業導入 Gen AI 數位韌性，掌握打造營運韌性與綠色轉型的致勝關鍵。 企業數位轉型第一步：「上雲」的關鍵是什麼？ 「多雲不是未來式，而是現在進行式，」CloudMile 萬里雲營運長高斌桓於活動開場時強調，眾多企業面臨「跨雲平台」的整合與資安管理，但多半仍缺少能夠做到跨雲資安監控及管理的工具。根據 IDC（國際數據資訊有限公司）調查顯示，未來一年包括數位原生業者、金融服務業者在內，各大企業投入雲端服務的資金將持續增加；其中，製造業在內的傳統產業預計將增加 48% 的雲端投資。 不只如此，「所有人都朝向多雲的方向前進」，高斌桓表示，在「跨雲平台」的佈局之下，資安及營運韌性將會更顯重要，「對於企業而言，怎麼善用新科技、利用 AI 數據、機器學習的力量協助發展，以及如何做到成本控管與優化是當務之急。」為此跨雲整合、資料儲存、數據分析與優化將成為未來企業提升 AI 競爭力的重要指標。最後談及台灣未來的產業趨勢，高斌桓提到，由於特殊的地理優勢與具有完善半導體供應鏈，台灣未來在「資料中心（Data center）」方面也將扮演關鍵角色。 以「全球前瞻趨勢，接軌 AI 商機」為演講主題的 AMD 亞太區業務總監劉樹斐，藉由電影《脫稿玩家》為比喻，認為未來人工智慧有望掙脫束縛，擁有自己的個性與更鮮明的邏輯。「AMD 希望能以高效能運算為人類帶來改變，隨著未來 AI 市場的成長幅度驚人，也將帶動運算加速器市場份額在五年之內成長至 150 億以上的市值。」劉樹斐指出，AMD 基於與各家公有雲企業緊密的合作，並且在 HPC（高效能運算）以及超級電腦的運算部署上也佔據領先地位，未來將持續做為未來 AI 產業發展的緊密夥伴。 […]

AI 是吃電怪獸也能幫省電？AI 的未來會變得更節能嗎？

據國際能源總署的數據顯示，自 2010 年以來，全球數據中心（Data center）所消耗的總電力，始終維持在全球總生產電力的 1% 左右。但這難道意味著，過去 10 多年來，人們對雲端運算的需求都沒有增長？ 其實不然。據資料研究學家 Jonathan Koomey 的分析，2010 年至 2018 年間，全球資料中心產業的能源強度每年下降約 20%，也就是說資料中心、晶片和程式設計的能源運用效率，進步幅度超過了能源需求的增長。 不過隨著人們對 AI 的需求持續增長，這個耗電 1% 的平衡也許會被打破。 運行 AI 可能需要多少電？ 能源公司 Constellation Energy 最近發布的統計報告指出，美國未來運行 AI 所需的電力，可能會是美國電動車充電總量的 5 到 6 倍。 而另一更務實的預測是，阿姆斯特丹自由大學商業與經濟學院研究員 Alex de Vries 根據目前 NVIDIA 在 AI 晶片方面的銷售狀況，所做出的推估。他認為，不久後全球對 AI 用電需求量恐達 15 吉瓦（gigawatts），這約是一整個荷蘭所需的電量，而背後需要大約 15 座核電廠才能供應。 Alex de Vries 甚至指出，這數字可能被低估，因為在上述的推估中，僅止於晶片本身的耗能，這不包括數據中心內部，為了冷卻 AI 晶片，或其他維持周邊機器正常運作的必要耗能。Alex […]

全台首例！台灣大 APP 將可買富邦產險旅平險，還能整合保費帳單

台灣大哥大聯手富邦產險，今（2）日正式宣布，成為全台首例獲得金管會保險局核准試辦「創新型保險」之產險與電信公司。 台灣大千萬用戶將可透過台灣大客服 APP，一站式申辦國際漫遊，並投保旅平險（含不便險），另外配合政府政策，亦有登山險及海域險的選擇，保費更可直接整合於電信帳單，快速又直覺。 因應科技帶動多元網路金融服務，金管會保險局在今年 10 月，首度開放鼓勵保險業可與「大數據資料分析」、「物聯網」、「無線通訊業務」等金融科技業者異業合作，期望提供民眾平台式便利申辦、依用戶不同情境需求以及更加客製化的保險商品。台灣大哥大積極服務客戶搶得先機，再次以行動示範電信科技賦能的創新實踐。 以消費者為核心 拓展 TelcoFin 生態圈跨業應用 台灣大哥大電信金融副總經理吳建頤表示，金融科技快速發展，網路投保成主流，全台今年前 11 月網路投保額達 35.3 億元。台灣大基於本業之 KYC（Know your customer）、大數據、用戶基礎與往來關係等天賦，以消費者需求為核心，跨足 TelcoFin 電信金融服務，繼推出「大哥付 你分期」服務，落實普惠金融。 本次橫跨保險業者，與富邦產險規劃推出「一站式」投保創新服務，用戶透過 APP，一次完成漫遊與旅平險及不便險投保，另外配合政府政策，亦有登山險及海域險的選擇。未來持續建立 TelcoFin 生態圈跨業應用發展，電信不只是電信，讓用戶透過台灣大客服 APP 滿足生活中多元需求。 APP 一站完成出國漫遊及投保 保費合併電信帳單超便利 有別於過去民眾只能透過保險公司、保險經紀人或保險代理人購買保險，透過台灣大與富邦產險聯手打造「創新型保險」，將多元的保險商品，串聯台灣大數據、金流以及強大資安系統等天賦，未來台灣大用戶於台灣大客服 APP 申辦國際漫遊後，即可直接加購旅平險。 APP 中提供承保內容、保費金額試算，並在經用戶授權同意後，透過電信 KYC 優勢，即可直接帶入部份資訊，將大幅減少投保過程中，註冊及資料填寫等繁複的輸入步驟，保險費用則合併於電信帳單中，以最便捷的流程，為用戶節省時間、增加投保效率。 看準碎片化需求 提供適時適地的保險服務 台灣大看準「碎片化保險需求」，運用電信天賦，在經客戶同意後，將在高山登山口、海域等區域，發送提醒用戶注意活動安全的簡訊，並同步提供登山險或海域險投保連結，讓有需求的用戶可以直接透過台灣大客服 APP 快速申辦，透過科技賦能，提供不同外出情境的保險需求。 　 【推薦閱讀】 ◆ 【出國刷的那張卡準備好了嗎】Visa 調查：97% 亞太遊客旅行時會選擇「無現金」支付 ◆ 【有我的卡！5 家銀行合作喊卡】7-11、全家 2024 年起可刷信用卡變少了 　 ＊本文訊息、圖片由 […]

【說話的質感就是人的質感】話說得有質感的「4項特質」：有幽默感、量身訂做個人記憶點⋯⋯

TO推薦熱門書摘：《出賣我們的都是小細節》 在步調愈來愈快速的職場社會，擁有「在短暫會面時間內，就讓人印象深刻」的說話方式，逐漸變成一項重要的職場技能。先後在奧美公關、花旗銀行及英國上市傳播集團Next Fifteen 擔任行銷、公關、業務高階經理人，現在是盛思整合傳播顧問集團創辦人 的浦孟涵，在這篇文章中分享了把話說得「有質感」，進而提升個人魅力的說話技巧，讓言談中的「細節」，成為被看見的力量。 文/ 盛思整合傳播顧問集團創辦人 浦孟涵 說話的極致目的，是在把事情做好的同時，也把人做好，建立或維繫良好的關係。 相信多數人都認同，一個人的穿著、造型、表情、眼神等顯露在外的視覺印象對專業形象的塑造非常重要；不過其實「好好說話」所帶來的聽覺印象，重要性也絲毫不亞於視覺上的印象。 除了當面溝通外，隨著許多企業國際化的需求，以及遠距工作趨勢的形成，在現代職場中，有許多人都是在遠距共事許久後，才有真正見面的機會。在這樣的前提下，一個人說話的質感變得格外重要，因為代表了這個人或是他所屬品牌的質感。 那麼我們要怎麼培養說話的質感，也為自己塑造「有質感」的品牌印象呢？ 在這裡和大家分享好好說話的「三部曲」，希望能幫助你循序漸進地打造有質感的說話方式和專業形象。 首部曲——基本功：質感說話的第一步，就是「說話品格」的養成 第一件必須要做的事（Must-to-Do），就是有意識地提醒自己多說正面話語，避免抱怨或負面思考。例如：接到新任務，應該要說：「謝謝主管對我有信心，我會努力做好！」而不是「怎麼總是被指派這種難事，真倒霉！」 另一項說話的重點，則是明確清晰的表達方式，把誤會的可能性最小化。例如，在協調提交文件的時間時，「麻煩在今天中午12：00以前提供」就比「麻煩今天盡快給我」好多了。或是在安排會議時，只說「我們要約個時間討論怎麼幫助客戶在新的社群媒體上發光發亮」，遠不如「我們要討論一下A、B、C、D這幾家科技業 客戶，是否有機會運用 Clubhouse 和年輕的理科生溝通」來得明確。 另外，還有一個重要的觀念——每個人都值得尊重。因此，在溝通時認真傾聽別人想說什麼，不隨便打岔，是基本的素養。這是許多政治人物都懂得運用的說話技巧，為什麼許多參加募款餐會或拜票活動的選民，在短暫互動後，對原先支持的候選人更死忠？ 很多時候，是因為感受到對方的專注，「雖然全天下都搶著跟候選人說話，但在那幾秒鐘內，他所有的注意力和關懷專屬於我」，這種讓人倍感重視的專注力非常有力量。 有了這樣的認知，才能做到不管和誰說話，都不疾不徐、不卑不亢，在言談之間展露風範、格局與氣場。 二部曲——加分題：培養創造正能量交流的能力 只要具備了正能量交流的能力，每一次的交談，都可以更進一步加深信任和關係。 許多人雖然經常在生活中說「謝謝」，在職場上卻吝於表達感謝，因為他們認為表達謝意就是示弱的象徵。其實「謝謝」是很有力量的一句話，在職場上經常感謝他人，不但有助於增進關係，對於訊息的接受和給予方都有很大的助益。 根據哈佛商學院的研究發現，經常表達謝意，能讓接收者感到有價值，因而樂意提供回饋或幫助。另一方面，國際上已有多所學術機構研究證實，有感恩習慣的人在身體和心理方面通常比較健康，也較不容易有睡眠問題。 不把話說死，就是為雙方留餘地，為自己留後路。 Rose在和廠商討論合約的會議現場，發現合約與之前說好的不同。 Rose ：「這樣的合作內容和金額都跟先前的結論很不一樣，請讓我們回到公司討論一下。」 走出會議室後，同事忍不住抱怨：「這家廠商也太瞎，這個合約的工作內容比當初同意的少，費用卻高出很多！ 你脾氣也太好，竟然可以這麼淡定地結束這場會議，要是我早就拍桌子了。」 Rose 笑笑地說：「沒這麼嚴重啦！ 況且找到其他的替代廠商也需要時間呀！還是先不要撕破臉吧！」 相信誰遇到這種明明談好條件，對方卻臨時變卦的情況都會不高興，但 Rose 做對的一件事是「不把話說死」，為雙方未來的合作保有餘地。畢竟在職場上的溝通或談判，大家代表著各自公司、部門、專案小組、客戶的立場，就算有衝突，也並不是針對個人，所以除非想策略性地藉由情緒向對方施壓，否則說話時，保持穩定溫和的態度，不把話說絕，顧及對方的面子，就是在保留其他可能性，為自己的陣營留後路。 說話要有溫度。說話的極致目的就是在把事情做好的同時，也把人做好，建立或維繫關係。我經常建議同事不要在電子郵件中，劈頭提醒客戶盡快確認文件而是藉著這個機會關心對方前陣子舉辦的活動效果如何，或是說聲週末愉快。說話時，不該以「把事情做好」當成唯一的目的，而是應該把每一次互動，視作建立或增進彼此關係的機會，用真心誠意的關心或問候，為對話加溫。 最終曲——進階版：塑造個人說話風格，成為人人期待的說話者 掌握了質感說話的基本功和加分題後， 接下來就是塑造個人特色和魅力的時刻了。分析古今中外被公認「很會說話」的名人，多半具備不只一項下列特質： 1.絕對的熱情：多數人都覺得史蒂夫・賈伯斯（Steve Jobs）是位很有魅力的發言人，而我認為，他除了很會「下標題」之外，另一個很吸引人的地方是對於自己所說的話展現出絕對的熱情和狂熱的信仰，這樣的特質幫助蘋果的多數產品受到世界的歡迎，也讓許多人受到激勵。 2.有幽默感的人讓人覺得輕鬆、樂於與其互動：在步調超快、壓力爆炸的金融、科技、公關等產業遊走多年，我觀察到團隊中只要有說話很好笑、很懂得自娛娛人的成員，這個團隊的氣氛往往特別活絡，大家的向心力和穩定性也多半有顯著提升，其中一個很重要的原因是，幽默感讓原本很辛苦的工作變好玩了。 3.會下標題或說故事，讓人秒懂並認同：懂得用簡單易懂的一句話或幾個字讓新產品或複雜概念變得有趣易懂，是我們在做發言人訓練時很強調的一項技巧，尤其是當產品越複雜，就越要掌握好這項技巧。例如，我們很喜歡參考廣告文案的精神，練習用最少的字把話說好，像是Nike 的「Just do it!」、賓士汽車的「The Best or Nothing」、蘋果電腦的「Think Different」都是很經典的例子。另外，善用比喻、故事或情境的力量，也是能快速爭取理解或認同的好策略。 4.從本質出發，量身訂做個人記憶點：在深入瞭解自己後， 量身訂做說話的方式、語調、手勢等，才能把自己的特色發揚光大，加強說話時的記憶點。例如，個性活潑、有國外生活經驗的人，很適合善用手勢，或是視場合、對象在說話時參雜不同的語言；個性較為內斂的人，不妨多練習臉部表情及接話的技巧；有特殊口音的人，在某些場合刻意流露出不一樣的口音，反而可以成為引人注意、開啟話題的好工具。 […]

怎樣與自己看不慣的同事相處？懂得欣賞差異，他可能會是你的職場貴人

TechOrange 編輯部推薦好書：《世界是平的，大腦是皺的》你是否有一個能力不錯，但個性跟你完全相反，甚至讓你看他不順眼同事？其最基本的問題是：我們如何看待差異。差異越大，轉化為協作優勢的潛能就越大。學著欣賞差異，他有可能會是你的職場貴人！ 文 / 錢自嚴 Potential 這個詞可能很多人都知道，它的意思是「潛能」。其實它還有一個意思：勢能。本節將講講這兩個詞的關係。 潛能這個詞用得太多了，我就不說了，重點說「勢能」。如果大家還記得高中物理，都知道勢能是怎麼來的？或者我們用公式可以表達得更直觀一些，重力勢能的公式：Ep=mgh。 其中的 g 是重力加速度，是個常量。品質 m 對於給定的物體也是固定的。這個公式告訴我們：勢能決定於高度 h。表達得更確切些，這個高度指的是相對高度，即落差。江河的源泉來自高山上的積雪或溪流，山越高，造成的水位落差就越大，其潛在勢能也越大。 這是自然界的勢能，在人際關係中也存在一種勢能，我稱之為「相對價值高度」。 雙頭制有利於更好的分工 比如甲乙兩個在一起共處，甲身上有的優點乙沒有，甲的優點對於乙來講就是一種價值高度，一種人格勢能。反過來，乙也可以這樣為甲補缺。所以兩個人一旦發生交流，一定存在人格勢能，這樣的勢能成就了合作的潛能。落差越大，垂直高度越需要仰望，補缺價值也越大，合作迸發的潛能就越大。 生活中這樣的事例比比皆是。以大家最熟悉的性格迥異的夫妻結合為例。手腳俐落的妻子配上沉穩內斂的丈夫，或者急性子與慢性子相結合的家庭，不大可能做出草率的決定。兩個人的差異越大，其統合優勢就越大。 家庭如此，工作也是這樣。我曾在《哈佛商業評論》中讀到一篇題為「為何許多大型企業推行雙 CEO」的文章，文中講到大公司裡日益流行的雙 CEO 管理模式。 比如知名的甲骨文軟體公司的雙總裁制：女性 CEO 凱茲主內，管生產與財務；男性 CEO 赫德主外，管銷售與公眾關係。隨著競爭的加劇與相關利益者的關聯越來越多，對企業領導者的要求也越來越多面化。這個時候，單個的 CEO 很難集成所有的優點，善於內部管理的未必擅長爭取外部資源，有行業洞見的未必具有領導變革的能力。雙頭制有利於更好的分工，揚長避短，充分發揮集體潛能。 很多人一定會問，這一山容不得二虎，兩個性格與價值觀差異太大的人合在一起，是否會出現未曾合作就崩掉的結果？這個問題觸及了人類的社會性特徵。其最基本的問題就是：我們怎麼看待差異？是把差異當作歧見打壓消融，還是把不同的觀點看作是一種價值資源去經營開發？ 此處，我用一個聽來的故事原型做一番推演。 我們怎麼看待差異？ 小王與小李被分配住進同一間宿舍，在什麼事都收拾得乾淨利落的小王眼裡，邋裡邋遢的小李完全是個異類。在一個聚焦事件上，兩個人的矛盾幾乎到了不可 調和的地步：小王不能接受小李將臭豆腐帶到宿舍來吃。 顯然，兩個人的生活習慣存在著巨大的差異。如何看待這些差異呢？假如我們將小王的接納度由低到高來排列，最低程度的姿態是什麼呢？最高境界又會是怎樣的呢？ 史蒂芬．柯維在《高效能人士的七個習慣》一書裡用右面的圖表示出了態度上的四個等級，右邊的人格勢能是我加上去的。 最低程度是忍受，在排除暴力之外，這忍受便是最低的底線了。往上一個臺階，就會接納。其實，接納往往只是一個時間演化的自然結果，再醜的人，看慣了也就順眼了。 有一個詞叫作 FaceTime，我把它翻譯做「蹭臉效應」。 我早先做業務的時候，碰到一個不友善的客戶，每次去他們公司，我會專門去她辦公室打個招呼，一回生二回熟，到後來，要款之類的難事都由我出面了。 再往上，就是欣賞了，懂得欣賞差異是一個人性格成熟的重要標誌。欣賞別人身上的不同點，不一定要迎合著去跟著吃臭豆腐，而是轉變視角，去品味造成這種差異背後的性格邏輯。我們常說成也蕭何、敗也蕭何。一個對食物來者不拒的人往往對人也是如此，交友域特別寬。比如負責張羅一場晚會的小王正愁找不到主持人時，小李可以輕而易舉地從他的朋友中推薦過來一個合適的。 欣賞還不是最高層次，最高境界是慶賀。慶幸這段經歷，幸虧有這樣一個「不著調」的室友給自己樹立了一個價值觀上的對立面，讓自己在步入職場之前就獲得這樣一個寶貴的人生功課：怎樣與自己看不慣的人相處？其實，實際工作中的困難會比這臭豆腐更難對付，你碰到一個與你不「來電」的主管怎麼辦？這幾乎是一個職場人多多少少都會碰到的局面。 上面的例子中如果兩個人相處很和諧，小王與小李各方面都很相像，兩個人之間沒有什麼性格差異，補缺勢能幾乎為零，兩個人的合作潛能就很小了。物理上的勢能，生物學裡的雜交優勢，管理學裡的團隊互補，體育場上的高快結合，網路商業模式中的協作平台，其背後的原理是相通的：差異即資源。差異越大，落差勢能轉化為協作優勢的潛能就越大。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 【不想再聽同事抱怨罵主管】職場專家建議應該跟他們「劃清界線」！健康的互動限度怎麼拿捏？ 覺得意見不合的同事很蠢？心理學家：這可能是「虛幻優越感」作祟！  【好主管必修課】讚美的學問！如何用「稱讚」引導部屬走向成長心態？ 購書連結：《世界是平的，大腦是皺的》 *本文書摘內容出自《世界是平的，大腦是皺的》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Antoni […]

2024 全球半導體建廠要動起來了！盤點美、日等 5 大地區進度如何？

2024 年半導體業將重返成長，業界看好，美、日、中、台與東南亞五地的廠務工程動能將延續，且在缺工環境下，沒有業者願意低價承接訂單，將挹注漢唐（2404-TW）、聖暉 *（5536-TW）、亞翔（6139-TW）、帆宣（6196-TW）等營運。 回顧 2023 ──部分業者暫緩建廠 半導體業 2023 年受全球景氣低迷、庫存去化等因素影響，部分業者暫緩建廠進度，僅大型業者維持全球擴張腳步，包括台積電（2330-TW）與聯電（2303-TW）皆分別在美國與日本、新加坡興建新廠，推升漢唐與帆宣今年營收改寫新高，亞翔也同步創紀錄。 2024 動能復甦！美、日、中、台、東南亞展望如何？ 展望明年，台積電美國廠進度落後，預計 2025 年才會進入量產，因此明年廠務工程端仍會持續認列相關營收，熊本廠則傳出將加蓋第二座、甚至第三座，目前第二座工程標案也已經開出，預期 2024 年開工；而聯電新加坡廠目前進度約 4 成，等同還有 6 成待認列。 除了美、日兩地，中國當地晶圓廠在當地政府大力扶植下，建廠動能也逐步恢復，尤其在第三代半導體領域，建廠相當積極，業界看好，明年中國相關業務量將再優於今年。 另外，由於美中科技戰持續延燒，各產業供應鏈紛紛轉移至東南亞，如泰國、越南與馬來西亞等，目前廠務工程業者都已布局東南亞，並採用當地人力，看好隨著供應鏈轉移趨勢延續，當地業務量只增不減。 至於台灣方面，由於過去兩年包括力積電等業者因市況低迷，紛紛暫緩建廠進度，但隨著市況逐步復甦，也可望逐步重啟建廠，屆時將帶動承接業者營運。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 【台積電想和美國說的話很多】到底是哪些話，不惜讓劉德音提早退休也要說？ ◆ 【2024 年全球半導體預測來了】IDC 揭 8 大趨勢，哪些市場最具爆發力？ ◆ 【加速半導體減碳】台積電等 10 大廠加入新能源合作組織，擴大亞太低碳能源佔比 　 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈〈2024展望〉半導體五地建廠需求強 廠務工程營運看旺〉。首圖來源：Canva。 （責任編輯：廖紹伶）

【1/2 快訊 Top 5】《金融時報》：蘋果 2024 可能不再是全球最有價值企業，誰有機會奪冠？

2024 年來了，《TechOrange》一樣精選出每日 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 蘋果市值第一地位恐不保！因為微軟要用 AI 超車了 2024 年有哪些商業趨勢值得關注？《金融時報》報導，蘋果可能將在 2024 年失去「全球最有價值企業」頭銜。報導觀察，美國、歐盟在未來幾個月將對蘋果做出一系列監管決定，影響其服務業務項目每年營收 850 億美元的未來；此外，蘋果在生成式 AI 領域的進展緩慢，其重要新品 Vision Pro 也被認為銷量將相當有限。 相對地，報導認為微軟的市值僅比蘋果低 9%，且早期就與 OpenAI 合作。如果微軟能透過順應生成式 AI 浪潮，帶動更高的軟體銷售和 Azure 雲端運算平台，很可能會超越蘋果，躍升為科技業市值的領導者。 ◆ 推薦閱讀：分析師稱微軟「iPhone 時刻」將因 AI 誕生！你也這麼認為嗎？ ＊ 內鬥不影響生意！傳 OpenAI 年化營收破 16 億美元 《The Information》引述知情人士報導，OpenAI 受益於 ChatGPT 產品的強勁成長，傳年化收入（annualized revenue）最近突破了 16 億美元，高於其 CEO 奧特曼在 10 月中旬公布營收突破 13 億美元的數字。這代表，儘管 11 月曾經發生董事會內鬥事件，仍無礙於 OpenAI […]

【破產後再復活】玩具反斗城在「機場」絕地重生！機場賣玩具為什麼有用？

美國玩具零售商「玩具反斗城」（Toys “R” Us）曾在 2017 年前經歷過破產低潮，撤換團隊重整旗鼓——不過，母公司 WHP Global 宣布 2024 年起陸續在美國開設 24 家旗艦店，宣告這家玩具連鎖店重磅回歸。 WHP Global 指出，除了旗艦店拓店計畫，玩具反斗城還將在全美第二、世界第四繁忙的達拉斯福和國際機場（Dallas-Fort Worth Airport，DFW）A 航廈，推出第一家進駐機場的玩具反斗城，WHP Global 董事長兼執行長施密德曼（Yehuda Shmidman）說： 「我們的業務發展快速，並瞄準高空、地面和海上拓展分店，以證明品牌實力。」 據 WHP 的資料，玩具反斗城現在的年度全球零售總額已重回 20 億美元，它做對哪些事，能在短短幾年內，絕地重生？ 瞄準「旅行零售」，展店計畫橫跨海陸空 隨著疫情結束人們開始恢復旅行，玩具反斗城也跟著搭上「旅行零售」順風車。 玩具反斗城的機場店與「Duty Free Americas」攜手合作，讓消費者能在登機前，購買他們或孩子喜愛的玩具；WHP 也計劃在機場和郵輪內的門市，提供飛機與遊輪主題相關的限定玩具商品，靠身歷其境提升購買意願。 此外，這個計畫也揭示 WHP 相中兩個消費者的痛點和需求，一是度假者常常陷入「旅行就是購物」的消費情緒，在出遊時較容易陷入衝動消費，且結帳前不會考慮太多；此外，在小孩同行度假的家長，無論在飛機還是船上，最渴望就是孩子能安靜、能轉移注意力的玩具，反而成為解方之一。 堅持實體店，瞄準懷舊情懷吸引人們來「看」玩具 除了在機場設店之外，玩具反斗城也致力於打造「大型門市」，像是位於紐澤西州「美國夢巨型商場」佔地多達 20,000 平方英尺（約 560 坪）的旗艦店，是兩層樓的超大型門市；除了賣玩具，門市更直接設置雙層滑梯、咖啡廳和冰淇淋店，變成小朋友的天堂，帶給主要客群良好的沉浸式體驗。 電商蓬勃發展，但玩具反斗城堅持開大型實體店面，南加大馬歇爾商學院（Marshall School of Business, USC）助理教授佩納（Lars Perner）認為玩具反斗城的展店計畫確實相當大膽，「看到這麼多零售業從實體店撤退，在很大程度上是逆向操作。」 不過他也認為，玩具反斗城也是希望透過「懷舊感」突破重圍，「童年時期若曾收到過玩具反斗城禮物的人，如今有了自己的孩子，可能會被吸引。」佩納說。而且小朋友直接看到、摸到玩具的感受，或者大人久違看到芭比或樂高陳列在架上的悸動，皆無法被線上的滑動和點擊取代。 《Inc.》分析，在人人都能用手機輕鬆買玩具的時代，玩具反斗城必須讓購物體驗變得有趣；必須讓人們有理由將你的實體店視為一個「目的地」，一個與孩子一起度過愉快下午的地方，在那裡買東西只是其中一項活動。 雖說如此，現實面來說，玩具反斗城旗艦店仍然要和電商平台競爭，像是亞馬遜、Walmart 以及 Target 等平價零售商。玩具反斗城想靠「體驗」殺出血路能否成功，還是只能帶給消費者短暫的新鮮感，有待時間驗證。 立即下載《2024 […]

從新加坡到越南，台灣新創正進軍東協——看看大家在東南亞過得如何？

近幾年，台灣科技新創正積極開拓東協市場。2023 年 10 月底，國家發展委員會攜手經濟部、亞灣新創園與台灣證券交易所，帶領台灣 27 個新創團隊前往新加坡參與亞洲新創的指標性展會 SWITCH（Singapore Week of Innovation and Technology），盼協助他們串連東協市場的資源與人脈網絡。 經濟部長王美花接受《日本經濟新聞》採訪時表示，2022 年台灣企業在東南亞和南亞地區的投資高達 52 億美元，首度超越在中國的投資。《Financial Times》報導，台灣在商業上會有如此轉變不僅是因為兩岸關係緊張，還有在東協市場看見無限的發展潛力。 科技新創看見東協國家發展潛能，不與中國企業競爭 2018 年成立、主要研發無人機雷達和衛星通訊的創未來科技，是正佈局東協市場的科技新創之一；執行長王毓駒表示他們的產品常用於國防軍事，因此沒有計劃進入中國市場： 「不過東協國家如新加坡和越南等對無人機探測系統有需求，這就是我們決定進入該市場的主因。」 創未來科技的產品已透過當地經銷商在新加坡和越南販售，目前還正在馬來西亞、印尼、菲律賓尋找合作夥伴。 專門為企業與個人提供數位防詐服務的 Gogolook 也早早佈局東協市場，他們還在泰國設立該地區的第一間子公司。營運長朱滿宇表示：「東協國家正進行數位轉型，相關的詐騙問題也明顯增加，但當地卻缺乏防詐解方與技術。」再加上這些國家的人口多，非常有發展潛力。 提供休閒娛樂預訂服務的 FunNow 同樣積極前進東協市場。執行長陳庭寬表示，他們目前為超過 5000 個店家提供服務、有超過 4 成的收入都來自東協市場。目前 FunNow 也鎖定馬來西亞和泰國，「因為中國相關市場已經非常成熟，所以我們決定開發東協市場、成為那裡的領頭羊。」 政府也協助台灣新創前進東協市場 對此，國發會副主委高仙桂接受《日本經濟新聞》採訪時表示，他們的目標是要幫助台灣新創降低對中國市場的依賴，並從東協市場找到發展優勢，「因為中國法規的不確定性將會提升台灣企業在那裡發展的風險。」 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 分析師稱微軟「iPhone 時刻」將因 AI 誕生！你也這麼認為嗎？ Tim Cook 已考慮離任，下一個蘋果掌門人會是女性嗎？ 馬斯克的政治影響力正在無限膨脹──他掌握了什麼，讓他能「扮演上帝」？ ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Financial Times》、國家發展委員會、《經濟日報》，首圖來源：國家發展委員會 （責任編輯：鄒家彥）

【AI 早你十個月知道帳戶問題！】金融上雲時代，銀行如何用新技術守護用戶資安？

去年八月金管會公布了新版金融機構委外管理辦法，鬆綁銀行、證券及保險等三業委外上雲的規範，同時簡化申請流程。面對資訊保存環境的改變，金融業者如何運用新技術守護用戶資產，同時解決詐騙等產業既有的問題呢？ 用新技術守護用戶資產，安全到連詐騙集團都點名拒收 AI 技術的興起帶動了社會進步，現今銀行業者不僅能使用近期熱門的生成式 AI 做智能客服，更可以利用模型有效打擊並事前防範詐騙案件。台北富邦銀行（簡稱北富銀）就與刑事局合作，利用既有的查帳 AI 模型配合警示帳戶的交易特徵做訓練，打造一款高達八成準確率的防詐模型。 該款 AI 模型能夠擁有運用數據找出人頭帳戶，並在找出帳戶後早一步將該帳戶暫時禁用，為被害人爭取時間以避免金錢損失。擁有檢察官背景的北富銀主管蔡佩玲在接受《商業周刊》採訪時分享，目前最久的案例為在被害人報警之前的 313 天，銀行就已鎖住問題帳戶，讓帳戶不被詐騙集團所用。有效的防詐措施也讓北富銀在詐騙集團收購人頭帳戶廣告上標註為拒收銀行。 除了防制詐騙，如何有效保護用戶個資也是金融業上雲的一大挑戰。軟體服務商東捷資訊營運長陳春旭表示，隨著金融機構對上雲資訊保護的需求日益增強，實現代碼化處理與資料檔案加密將成為必要。而有 Thales 系統代理資格的東捷，可以提供彈性雲地與系統整合應用和零信任的資安規劃，協助金融業者加強資安防護。 金管會今年管什麼？六大領域一次看！ 金管會近期公布了 2024 年金檢重點，鎖定「公司治理、防制詐騙、金融消費者權益保護、不動產授信風險管理、資通安全、虛擬資產平台及交易業務事業（VASP）」六大領域共 96 項檢查重點。 其中防制詐騙、消費者保護、資通安全三大類，則會分別依據「強化開戶作業檢查與網銀等高風險自動化業務管理」、「消費者個資、身障和高齡權益保護、理專銷售作業控管」、「產壽險業、信合社新增資通系統與服務供應鏈之風險管理」做加強管理。 此外，金管會先前推出的「金融資安行動方案 2.0」也建議金融業者能朝定期召開資安長聯繫會議、核心資料保全、零信任網路部署、擴大攻防訓練量能等，多面向提升資安韌性並落實資安措施。未來順著上雲趨勢，金融業者將以新興技術與策略積極面對資安挑戰。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 不只能當客服，還能揪出洗錢、不法行為！金融業可以怎麼應用 AI？信用卡被盜刷、銀行比你早一步知道？一文看 AI 如何追上快速變化的犯罪者行為！ ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《商業周刊》、《自由時報》、金融監督管理委員會，首圖來源：shutterstock

【在這裡不用炫耀、比較】Pinterest 超越 IG、TikTok，成為 Z 世代年度最愛的社群平台

猜猜看，2023 年 Z 世代評價最高的社群媒體是什麼？TikTok？還是 Threads？答案可能令你意外——Pinterest。 據全球市調機構 Forrester 在 2023 年做的調查指出，33% 25 歲以下的使用者表示，他們認為 Pinterest 很酷，並給予它超越所有社交媒體的高評價。其次是 Instagram 和 Snapchat ，評價較差的社群媒體則有 TikTok、Facebook 以及 X。 84% Z 世代用戶買東西前看它！推薦商品有 70% 命中 如今 Pinterest 每月有 40% 以上是 Z 世代，是該平台增長速度最快的用戶群。年輕人用 Pinterest 尋找喜歡的穿衣風格、裝飾靈感，以及最重要的——購物選擇。 Pinterest 行銷高層 Sara Pollack 表示，Z 世代用戶不僅透過 Pinterest 汲取靈感，來裝潢他們的房子、尋找他們想旅遊的地方。據內部調查，有 84% 的 Z 世代用戶表示他們會在 Pinterest 上尋找要購買的產品。嗅到商機的 Pinterest 正嘗試將平台內容與零售供應商連結，進行導購。 摩根史坦利分析師，在投資分析報告中指出：「透過瞭解用戶喜愛的風格 ，Pinterest 能以 AI […]

你會怎麼整理居家空間？認識你的「收納人格」：你是蝴蝶人、蜜蜂人還是瓢蟲人？

TO推薦熱門書摘：《認識你的收納人格》 根據研究，「整理」可以有提升副交感神經，使心情平穩的效果。「昆蟲收納人格哲學」發明者卡桑德拉．阿爾森根據不同個性將人們分成4種「昆蟲收納人格」，並推薦了幾個不同人格適合的整理方法，或許可以幫助你更了解自己的收納風格，讓整理居家環境變成一件更療癒輕鬆的事。 文／「昆蟲收納人格哲學」發明者 卡桑德拉．阿爾森 現在該是我們依據真實的自我，以及真正適合我們的東西，來設計自己住家、計畫自己生活的時候了。在回答接下來的問題時，記得以主要由你負責維護的空間為準，如此區分，能幫助你更了解自己的收納人格。 我們開始吧！請回答以下17道題目，勾選你覺得最貼切的1～4選項，找出你的昆蟲收納人格。 （編輯貼心提醒：建議可以準備紙跟筆，記下自己每一題的選項，這樣在最後結算的時候會更加方便。） 1.圖片很多的雜誌或網誌2.非文學類書籍3.文學小說4.報紙或實用性指南 1.我的「東西」到處都是2.文件和重要物品的收納3.藏在衣櫥、櫃子和空房裡面4.我留著太多以後可能用得到的東西 1.有點雜亂，會擺出我平常使用和喜愛的東西2.大致整潔，但若還沒想到更好的方式收納，寧願把文件或雜物先堆著3.非常乾淨整齊，但看不見的櫃子和抽屜內部可能是一團亂4.如果事情還未告一段落，我不希望這些物品被收拾到我看不見的地方 1. 有情感連結的物品2.入手時很昂貴，或是現在狀態仍然很好的東西3.我覺得很美或喜歡欣賞的東西4.備品、工具，以及還有用的其它東西 1.擺滿我最喜歡和最常用的東西2.相對乾淨，但偶爾會有幾堆需要處理的雜物3.大部分都很乾淨，但櫃子、抽屜和看不見的地方都亂七八糟4.日用品會堆在外面，等確定用完，之後才會好好收拾 1.需要先花時間把東西弄整齊，才能開始打掃2.家裡不但維持整潔，且有條有理3.因為我喜歡打掃，因此房子很乾淨4.想要有個真正乾淨的家，但往往會想太多，成為整理的障礙 1.色彩明亮鮮豔，所有用具都用漂亮的容器裝起來，陳列在層架上2.所有用具都一絲不苟地收納在不同容器中，放在櫃子裡3.每件物品都收到看不見的地方，只有一些賞心悅目的裝飾品除外4.所有工具都整理得整整齊齊，掛在收納壁板上方便拿取 1.明亮有趣，充滿視覺豐富性2.視覺上盡可能簡潔，但在收納功能上必須精細且有條理3.視覺上盡可能清爽，漂亮又令人著迷4.在收納上須注重條理，但也希望能看得見物品的所在 1.用起來快速又簡便的視覺系統，例如掛鉤或層架上的開放式籃子2.詳細分類的隱藏式系統，例如檔案櫃或多隔間收納箱3.簡便好用的隱藏式系統，例如在衣櫃中放籃子，或是抽屜分隔板4.細心規劃過的視覺系統，例如收納壁板或透明抽屜 1.我不喜歡把東西收在看不到的地方，我怕會忘記它們的存在2.我只是還沒有安排時間來好好整理某些區域而已3.我容易將所有東西收到看不到的地方，卻忽略整理內部4.若把我之後要使用的東西收起來，我會感到焦躁 1.盡可能瘋狂地把雜物收起來，收得愈乾淨愈好2.稍微清潔一下就可以了3.擦一下餐櫃，把任何髒亂的東西藏起來，再快速刷一下廁所4.不管我本來在做什麼，我就是要把它做完 1.放在視線內、方便用的地方，不會隨意亂放2.整理得很仔細，並妥善地收納起來3.收在看不到的地方，但還是能很快輕易找到4.為了取用方便，全都很整齊地擺出來 1.視覺的圖示和說明2.閱讀與研究相關資訊3.有人示範給我看怎麼做4.靠自己摸索 1.我用完東西後很難把它們放回去2.我有一點完美主義，喜歡盡可能減少雜物3.我喜歡家裡看起來整潔無瑕，但我會把東西藏在看不到的地方4.我喜歡功能性強大的空間，讓工作和從事興趣都更容易 1.展示在我總是看得見的地方，這樣才不會不見2.以適當的方式存放起來或展示出來，這樣它們的壽命才會長久3.弄得乾淨整齊，用賞心悅目的方式擺設4.希望東西放在看得見的地方，但也須注重條理細節 1.鮮明的色彩和大膽的藝術作品2.極簡中性的顏色3.跟隨目前的設計趨勢4.實用且功能性強的單品家具 1.有趣、明亮與舒適2.極簡，功能導向3.極簡，賞心悅目4.實用有效率 算一算你的答案，你回答最多的是1、2、3還是4？如果有2~3個數字一樣多，你也有可能是這些整理類型的綜合體。 ＊若你大部分都回答1，你就是蝴蝶人＊若你大部分都回答2，你就是蟋蟀人＊若你大部分都回答3，你就是瓢蟲人＊若你大部分都回答4，你就是蜜蜂人 1.創意十足，喜歡豐富居家裝飾的「蝴蝶人」 你總是覺得，「東西要是收起來，我就會忘記它們的存在！」結果物品四處散亂堆積，櫃子、抽屜反而空空如也。你可能常被人認為懶惰、任空間亂七八糟，但那只是因為市面上的收納用品不符合你的習慣。既然東西要擺出來才安心，就讓自己當個被心愛物品圍繞的蝴蝶人吧！ ＊適合蝴蝶人的整理術 1.對你的空間有個清晰的想像 現在馬上拍一張「整理前」的凌亂照片，然後在雜誌或網路上，找一張你理想中的居家空間美照。把這兩張圖擺在你房裡顯眼的地方，你就會愈來愈想來一場大整理。 2.每個月實行一次「丟21樣東西」 找個袋子迅速看看四周，盡快找到21樣可以丟掉的東西。21是完美的數字：它剛好是一個大到可以激勵你的數字，但又不會太大，以致於在幾分鐘內無法完成。挖出老舊的衣服、過期的藥物、從來沒用過的廚房用具⋯⋯相信我，找出21樣東西比你想像中的要簡單多了！ 3.安排整理時間 在每天同一時間設定手機提醒，花10分鐘快速整理一下。利用這段時間來把東西物歸原位，或是為「流浪的雜物」找個家。這樣不僅對你空間的改善有好處，也可以幫你建立起馬上清除雜物和整理的日常習慣。 2.重視小細節、喜愛規劃收納計畫的「蜜蜂人」 「我的興趣很多，導致東西也很多！」忙碌的小蜜蜂被嗜好圍繞雖然幸福，但是空間也因此被各種器材用品塞爆。又因為常常想著「以後可能會用到啊！」結果割捨不下任何東西，只好通通堆在自己身邊。很想要找出完美的收納方式，但可能會先被雜物淹沒⋯⋯ ＊適合蜜蜂人的整理術 1.為你自己和你的住家列出優先處理清單。 把時間空出來給你認為要優先做的事，並且在你開始一個新的任務之前把它做完。幫你自己寫一張待辦事項清單，從「最重要的」排序到「最不重要的」，先把最重要的那些做一做。 2.購入層架 你很重視視覺，所以開放式層架對你來說是必須的，書櫃是蜜蜂人最好的朋友。 3.排行程、排行程、排行程 你的時間寶貴，所以要盡可能利用。做一張每天和每週的家事清單、每日行事曆，並確定你有一份月曆方便對照查看。 3.追求簡潔視覺、簡易收納的「瓢蟲人」 「那些帳單、藥罐、小東西通通都要收起來，眼不見為淨！」瓢蟲人的家看似整潔，其實他們有著難以啟齒的秘密——那些看不見的抽屜、櫃子早就大爆炸一團亂了！結果老是找不到要用的東西，每天都在跟雜物玩捉迷藏⋯⋯瓢蟲人最需要的是一個簡單的收納方式，這樣才會每天使用。 ＊適合瓢蟲人的整理術 1.固定安排短時間進行整理 即使一星期只有3次，每次15分鐘也可以。一次選一個抽屜或櫃子就好。瓢蟲人需要快速簡單的計畫，來維持動機和衝勁。 2.漂亮的籃子是你最好的朋友 瓢蟲人喜歡有一個清爽迷人的家，籃子可以讓你家裡看起來又美又整齊，同時也給你一個能輕鬆收納小東西的地方。用收納用品來收玩具、報紙、食譜、辦公文具和更多東西吧！購入互相搭配的同色系收納籃或收納盒，可以帶給瓢蟲人極簡的外觀，同時提供他們急需的快速整理捷徑。 3.資料夾或行事曆也很適合你 有透明塑膠文件袋的漂亮資料夾很優秀，可以拿來裝重要的家庭文件，例如計畫表、日曆、聯絡電話、食譜、折價券、學校通知，還有小孩的美術作品！子彈筆記對你來說也是一個合適的手帳選項，因為它讓你可以設計自己的行事曆，並且用你自己的方式來排定計畫。 4.條理分明、喜愛清爽整潔空間的「蟋蟀人」 […]

分析師稱微軟「iPhone 時刻」將因 AI 誕生！你也這麼認為嗎？

微軟（MSFT-US）目標價周四（28 日）獲 Wedbush 分析師 Dan Ives 上修，理由是該公司包括 Copilot 聊天機器人在內的人工智慧（AI）產品，將帶旺雲端業務成長，對微軟來說，這可能就像蘋果 （AAPL-US）2007 年推出 iPhone 的關鍵時刻。 Ives 說：「AI 將改變 Redmond（華盛頓州雷孟，微軟總部所在地）未來幾年的面貌。我們認為，這將是微軟的『iPhone 時刻』。」 分析師對微軟的期待值有多高？ 他將微軟 12 個月目標價提高 25 美元，達到每股 450 美元，同時維持對其「優於大盤」的投資建議評等，以及該股的「最佳創意選股」名單的身分。 微軟周四收盤上漲 0.32% 至每股 375.25 美元。Ives 最新目標價，相當於約 20% 的隱含漲幅。 Copilot 潛力將在 2024 年釋放 Ives 表示，他在訪調微軟的 AI 客戶後更加看好該公司前景，而且被視為足以徹底顛覆大局、可變現的 Copliot 產品，即將在 2024 年到來。 Wedbush 預估，Copilot 將替微軟的 2025 年會計年度（2024 年 7 月 1 […]

AFTEE 先享後付再拓線下共享經濟版圖！結盟共享傘服務 raingo

今天會不會下雨呢？別再擔心臨時沒帶傘，先買後付攜手共享傘服務再進化升級，即日起使用 AFTEE 先享後付即可「10 秒借傘」！全台網路電商平台滲透率最高的先買後付（Buy Now Pay Later）領導品牌「AFTEE 先享後付」搭上共享經濟之便利性熱潮，宣布與共享傘新創品牌 raingo 合作推出「BNPL 速租借傘」的支付服務。為歡慶雙方合作上線，針對首次在 raingo 使用 AFTEE 先享後付結帳的用戶，將依訂單金額贈送最高 39 元優惠券，例如初次訂單金額達 39 元，將直接贈送 39 元優惠券，讓你下次使用即享全日免費！ AFTEE 先享後付再進軍線下！攜 raingo 打造新消費場景、應援社會新興服務需求 全球共享經濟市場正夯，據國外報告指出，全球共享經濟規模預測將於 2028 年來到約 7,936 億美元，年均複合成長率約為 32% 。AFTEE 先享後付總經理角元友樹分享，共享服務旨在打造更便利的生活體驗，不僅服務模式方面擁有無限可能，亦是幫助解決特定生活問題、益民助人的商業模式，「共享傘」正是其一；而台灣四面環海的地理環境，氣候多變且年均降雨量超出世界平均雨量 3 倍之多 ，因應此氣候條件所延伸的雨具需求相當可觀。透過 raingo 共享傘服務，不僅可輕鬆應對臨時下雨的急迫性，自由自在的輕便出門，更能落實不重複購買傘具的環保體驗。綜合種種發展因素，AFTEE 先享後付相當看好與新創共享傘品牌 raingo 的合作，也全力應援台灣社會新興服務。 共享傘品牌 raingo 與 AFTEE 先享後付願景一致 期待解決 20% 用戶支付痛點 全台成長最快的共享傘服務品牌 raingo，創立之初即以各大重要交通樞紐作為發展起點，配合連鎖品牌、高人流的點位進行拓展，高速奠基 raingo 在北北基桃的交通據點，並快速累積至超過 3 萬的會員數。其會員年齡分布多數落在 […]

「你應該把會議視為機會！」以為主管開會只要回答問題就好，同事的話卻讓他開竅了

TechOrange 編輯部推薦好書：《刻意領導的八大修練》領導人需要克服的最大障礙，是他們自我覺察的水準低下。即使是最有成就和最成功的領導人，這也是他們最常見的盲點之一。那麼領導人要如何變得更有自我覺察能力呢？帶你看加拿大中央銀行前資深副總的領導心態轉變。 文 / Rose M. Patten，譯者 / 吳國卿 領導方法不是恆久不變的，這就是現實。 協助領導人達到今日成就的環境不斷改變，因此，如果想成為有價值和有效的領導人，跟上並保持影響力是不可或缺的條件。幸運的是，我們確實看到了領導人主動或抓住機會來更新技能和增進知識的證據，因為他們願意改變心態，願意變得更開放和擁抱新環境。 這一點已被個人觀察和大舉投入發展高階領導人（而不只是中階管理人員）的組織得到證實。在本書各章節分享的故事中，這些成就卓著的領導人更進一步提供了證據。 這些領導人熱情洋溢地談論他們自己持續進行的學習、他們職涯的轉捩點，以及他們發現必須以不同方式做事才能不斷適應和更新的全新體悟。 領導人需要不斷地自我更新 那麼，你可能會問，如果許多領導人已經致力於自我更新，為什麼自我更新值得在八大能力中佔有一席之地？很好的問題。這是因為我們需要更多的自我更新！ 我們需要每一位領導人，包括最有成就的人來為我們示範，特別是那些最有成就的人，因為他們是楷模、因為他們對他人的影響既深且遠。新崛起的領導人必須把這視為常態；它是領導人價值的標準。 回想一下達瑞爾‧懷特對於讓差勁、不開明或不適任的人領導引發的連鎖反應的擔憂。 在許多董事會的第一手討論中，當領導潛力和接班是主要話題時，我經常聽到「要是……就好了」這類話。「要是有人早點告訴這個領導人就好了」或者「要是她努力調整自己的思想或行為，甚至提升自己的技能和知識就好了」。 如果這些期許太晚發生，使候選人缺乏能力而失去潛在的晉升機會時，那就太可惜了。看到這種未實現的潛力和失去夢想成真的機會，激發了我著手研究如何改變這種情況的動機。 「自我覺察」是自我更新的促進劑 領導人需要克服的最大障礙，是他們的自我覺察的水準低下。即使是最有成就和最成功的領導人，這也是他們最常見的盲點之一。 有時候我很想知道加強自我覺察能讓領導人變得多成功，自我覺察是八大能力中每一種能力的要素之一，對那些擁抱它的人來說，它是有效自我更新的促進劑。 對持續學習的普遍或特定的（本能的）假設已是過去的思維，回饋、導師、以開放的心態接受教導則是現在自我更新行動的標準，所有這些都是有意識的領導的一部分，遠超出本能的範圍。 那麼領導人如何變得更有自我覺察能力呢？答案始於領導人對周遭的人產生的影響（正面或負面的）。為了產生較大的正面影響，領導人該怎麼調整？領導人如何在各種情況下與他人連結和溝通？令人驚訝的是，即使是最聰明的領導人也對自己的真正影響力一無所知。 提夫‧馬克林述說他自己如何學習發現領導人與其他人（特別是他們的團隊）建立關係的弱點： 自我覺察也可以出現在決定性時刻，其中一個時刻來自我擔任加拿大中央銀行資深副總裁參加董事會會議時的作法。這些會議總是很有組織、很程序導向，也很注意議程。 我總是覺得我出席會議是為了回答問題、提出解決方案──我無所不知──並讓董事會批准管理階層的建議。然後一位資深董事把我拉到一邊，建議我需要改變對董事會會議的態度。我不應該把會議視為只與獲得批准有關，相反的，我應該把會議視為機會，以便從那些經驗豐富的董事會成員身上獲益，因為他們都希望我成功同時組織也能成功──這兩者是同一件事。這些人都在為你工作。我開竅了。 從此以後，我才真正參與了我所經營組織的董事會，包括設置了諮詢委員會以善用未被發掘的善意和經驗寶庫。建立一道圍著單一焦點的保護牆，可能會使你忽略身邊的豐富資源。如果你打開眼睛和心智的話，有時候最安全的地方就在你眼前。 提夫的故事強調開放心態──也就是說，保有改善連結方法的心態。這意味改變較尋常的問答方法，以獲得採用一種開放、傾聽、協商和包容性的方法。這使他獲得原本可能無法獲得的學習寶庫。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 【你待的公司有未來嗎？】策略是短命的！老闆不夠靈活的公司很快就會被淘汰 職位越升越高的領導管理心法！培養「晶體智能」能提升你決策的洞察力 工作很忙上司還一直煩！回報進度加入「現在」兩個字，讓主管放心就不用應付他 購書連結：《刻意領導的八大修練》 *本文書摘內容出自《刻意領導的八大修練》，由 商周出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Vlada Karpovich via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【12/29 快訊 Top 5】晶片爭霸戰場轉向！《華爾街日報》：中國具有相當大的影響力

2023 年來到尾聲，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 《華爾街日報》揭晶片大戰轉向新領域！中國還沒被美國管到 摩爾定律逐漸來到極限，《華爾街日報》指出，在技術和成本上微縮晶片更加困難，促使技術爭霸轉移到晶片封裝，也提供中國避開美國制裁的機會。報導觀察，台積電是先進邏輯晶片製造領域的領導者，同時也大力投資並擁有先進封裝技術 CoWoS，將可藉助這一發展獲利；設備製造商如生產晶圓研磨機的日廠 Disco Corporation 等也是潛在受益者。 值得注意的是，報導指出全球封裝、測試市場上，中國市佔率高，具有相當大的影響力──江蘇長電科技是全球第三大，僅次於日月光和 Amkor；目前中國封裝技術不受美國制裁，但也難保制裁方向改變。 ＊ NVIDIA 為中國推出降規版顯卡，今年將成晶片營收冠軍！ 《彭博》報導，為因應美國對 AI 晶片的出口管制，NVIDIA 正式為中國遊戲玩家推出 GeForce RTX 4090 的降規版顯卡── RTX 4090 D，效能少了約 10%。NVIDIA 表示這款晶片符合美國的出口管制規定，且只在中國銷售。 AI 熱潮下，NVIDIA 急起直追，全球半導體公司營收排名將洗牌。媒體報導，市場研究公司 QUICK FactSet 分析，NVIDIA 可望在 2023 年實現創紀錄的 588.6 億美元營收，高於三星預估的 490 億、英特爾的 539 億，以及 AMD 的 226.3 億美元。 晶片巨頭爭霸，對台廠的影響如何？媒體報導，天風國際證券分析師郭明錤指出，緯創是 NVIDIA 明年 CoWoS AI 晶片基板最大供應商，佔比高達 85%，也是 […]

【台灣很需要！】美國正研發「反酒駕」技術，目前的最佳解法已出現

國際交通論壇（International Transport Forum, ITF）估計，全球每年有超過 25 萬人因為酒駕問題受傷或死亡。該如何避免人們在飲酒後開車、釀成悲劇，是各國面臨的難題之一。 如今科技越來越進步，在這樣的背景下，是否有相關的設計能解決該問題？美國國家公路交通安全管理局（National Highway Traffic Safety Administration, NHTSA）日前發布擬議法規預先通知（Notice of Proposed Rule Making），提出每輛車都需搭載能識別駕駛是否飲酒的技術，並收集利害關係人、專家學者和大眾的建議。 目前最佳解方：不需駕駛主動使用的觸碰感測器 NHTSA 表示，他們已經檢視了超過 300 種駕駛者監控系統（Driver Monitoring System,  DMS），但仍未找到能準確辨識酒駕與否的選擇，因此目前還在尋找合適的內建技術。 不過，DMS 並非 NHTSA 的唯一選項。2021 年他們就曾被要求制定一項聯邦安全機動車輛標準，透過技術被動監控駕駛行為或血液酒精濃度，確保他們的狀態。雖然 NHTSA 認為這是目前最可行的解方，但此技術仍需駕駛主動參與，難阻止所有酒駕者。 2008 年，NHTSA 再與非營利組織 Automotive Coalition for Traffic Safety（ACTS）合作，推動「駕駛安全酒精檢測系統」（Driver Alcohol Detection System for Safety），開發透過呼吸和觸碰的方式檢測駕駛狀態的技術。不過呼吸也被視為需要駕駛主動參與，因次難以實現；但觸碰感測器將設計在駕駛啟動車輛時一定會碰到的物品上，因此 NHTSA 認為，「它目前算是能讓駕駛被動參與的最佳解方。」 針對這項設計，ACTS 執行長 Robert Strassburger 說：「我們已盡可能不改變駕駛原本與車輛互動的方式。」降低駕駛的使用門檻。 制定能有效防範酒駕的技術，還有一段路要走 雖然 NHTSA 和 […]

【零售業關鍵字：BNPL】「先買後付」真的很紅！相關企業 Affirm 今年股價就漲了 4 倍

一年前，Affirm (AFRM-US) 幾乎感受不到什麼節日氣氛。這家終端機貸款機構面臨利率上升、經濟衰退擔憂和消費者支出疲軟的挑戰。2022 年 Affirm 股價下跌 90%，市值蒸發數十億美元。 但投資人將以截然不同的心情結束 2023 年。截至周三 (27 日) 收盤，該股在 2023 年飆升 430%，跑贏所有其他估值 50 億美元以上的美國科技股。表現次佳的公司是 Coinbase (COIN-US)，其股價飆升 423%，主要是因為比特幣的反彈。 BNPL 先買後付真的紅！Affirm 就是提供服務的其中一間企業 隨著聯準會為未來一年的降息做好準備，越來越多零售商簽下 Affirm 的「先買後付」(BNPL) 產品，對該公司末日情景的擔憂已經消退。在該公司與亞馬遜 (AMZN-US) 簽署擴大合作夥伴關係後，Affirm 的 11 月 股價大幅上漲，而 BNPL 的購買量在網購星期一創下歷史新高。 選擇使用 BNPL 服務付款的購物者通常會在三個月到一年的時間內，將購買的商品分成 4 次或多次分期付款，並且通常不會產生複利。貸方透過支付利息以及向商家收取提供貸款服務的費用來賺錢。 美國的線上店面紛紛在結帳時添加 BNPL 選項 隨著新冠疫情推動 BNPL 服務的採用激增，Affirm 於 2021 年 1 月在那斯達克公開市場上市。拿著紓困支票的購物者在購買衣服、電子產品和 Peloton 健身自行車時使用小額貸款，這些產品一度占 Affirm […]

Tim Cook 已考慮離任，下一個蘋果掌門人會是女性嗎？

最近蘋果 (AAPL-US) 執行長庫克接受採訪時說，已經在考慮離開蘋果的事情，並會在公司內部尋找下一任掌門人。 大家都在猜下一任是誰 儘管庫克的現任執行長職務還有三年，但這位 63 歲的執行長表示，已經思考過繼任者的問題，並決定從公司內部尋找合適人選。目前他正在為董事會推薦多個候選人。 庫克對離職的態度相對輕鬆，表示已經制定了詳盡接班計畫：「我們已經有非常詳細的繼任計畫。因為總會發生一些無法預測的事情。」 當被問及繼任者身份時，庫克並未透露任何具體名字，只表示可能性不止一種。 上述消息傳出後，業界人士紛紛預測誰將接下庫克的棒子，潛在人選包括 Jeff Williams（負責蘋果供應鏈和營運）、Eddy Cue（App Store、iTunes Store 等數位媒體主管）、Deirdre O’Brien（蘋果零售業務執行長）（TO 編按：O’Brien 是上述猜測名單中唯一女性）。這些候選人在蘋果內部均擁有豐富的經驗和領導能力。 截至目前，蘋果尚未公布任何關於下一任執行長的消息。 Tim Cook 希望在 2031 年前離開蘋果 早在 2021 年，庫克就已經向外界表明，計劃在未來 10 年內離開蘋果，但他並未透露具體時間表。 庫克出生於 1960 年，曾在 IBM 任職 12 年，負責 PC 部門在北美和拉美的製造和分銷運作。1998 年，庫克進入蘋果，擔任副總裁，主管蘋果電腦製造業務，2011 年擔任蘋果執行長，他是蘋果歷史上任職時間最長的執行長。 在蘋果共同創辦人賈伯斯去世的 2011 年，蘋果剛剛擠進世界 500 強的前 50 名，盈利排名第八。 如今，庫克讓蘋果市值突破 3 兆美元，毫無疑問，庫克繳出了一份令人滿意的答卷。 不過，分析師指出，蘋果市值已經很高，未來上漲空間較小，下一任執行長面臨的挑戰會很大。 今年 11 月，蘋果發布了 […]

在地緣衝突升溫時刻，IBM 與北約如何攜手打造韌性與彈性兼具的資安防禦？

近期 IBM 宣布與北大西洋公約組織通信與資訊機構（NCI Agency）簽署協議，從 2024 年 1 月開始， IBM 網路安全服務將向北約提供客製化的「ACPV 管理服務」 （Asset, Configuration, Patching and Vulnerability），以加強北約的網絡安全防禦。 針對這項合作計畫，IBM 首席營運長 Mohamad Ali 分享：「在當今全球地緣政治緊張、局勢不斷升溫的情況下，北大西洋公約組織（NATO）的安全準備比以往任何時候都更加重要，像是確保 IT 資產和基礎設施得到適當維護、定期更新並有效保護，以應對急劇增加的網絡威脅，都是至關重要的事。在 IBM，我們很自豪能夠提供在網路安全威脅與管理方面的豐富深厚經驗，以幫助北約強化資訊安全。」 在 IBM 這項客製化解決方案中，有一個統一的數據分析可視化平台，讓北約能更準確掌握資訊安全風險，即時察覺與管理跨網路中的潛在安全疑慮。此外，這個解決方案也可以滿足 IT 服務與財務審計單位的需求，協助這些部門提升資產管理效率、強化資訊安全。 「與業界合作對於增強我們的網路彈性、更快地發覺網路威脅與漏洞至關重要，這項協議將是一個強化北約網路安全的重要里程碑，」NCI 總經理 Ludwig Decamps 表示，這次與 IBM 的合作有別於過往傳統的競爭性招標方式，而是採取透過定期研討會、持續溝通的新流程，讓雙方的合作能更靈活。同時，NCI 也期望能借力 IBM 在全球資安領域專業，滿足對網路安全日益增長的需求。 如何建構「零信任」模型，以「風險管理」取代「合規」思維？ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 ＊本文資料來源：《yahoo》、《IBM》、《NCI Agency》，首圖來源：IBM 。

當機器人被應用在教學場域，將如何轉變國中小學童的教育模式？

歐陽芳泉｜國立臺北商業大學數位多媒體設計系副教授 人工智慧（AI, Artificial Intelligence）與機器人已經漸漸改變人類生活，成為不可阻擋的科技浪潮，也讓未來許多工作受到極大挑戰。在基礎教育層面上，全球也開始因應這波科技浪潮，大力推動電腦科學、程式教育、STEAM 教育（意即科學、技術、工程、藝術與數學的跨領域學習）與 AI 素養教學在兒童科技教育領域中。 其中「教育機器人（Educational Robotics）」已被各國積極導入在創新教學的環境，因為它除了可以訓練兒童電腦科學、機電整合與程式設計等技能，更被許多研究證實能增強學生高層次思考能力、協助解決複雜的問題、營造出較為有利的學習環境，以及提供學生參與和發展運算思維的機會。因此，教育機器人現今已經在全球科學教育上發揮重要作用。 臺灣教育機器人在教學場域的具體實踐 目前臺灣的教育機器人被應用在十二年國教總綱「科技領域」中的「生活科技」與「資訊科技」相關教學主題。在「生活科技」部份，國中階段運用教育機器人的重點在於讓學生具有基本電學概念，以及認識常用的電子零件，例如杜邦線、電阻、麵包板以及一些實用的感測器元件，並且進行簡易的電子電路設計。在高中階段，主要則以機電整合設計與應用為主，著重以電子硬體、電腦程式或軟體對機械進行控制。 在「資訊科技」部份，國中階段主要的教學重點在於讓學生瞭解資料形態、變數、輸入／輸出、算術運算和邏輯運算的基礎，以及結構化程式設計，例如循序、選擇、重複的程式結構。在國中以下，通常以積木程式（指所有指令皆以視覺化的積木呈現，只要像組合積木一樣，就可以完成一個程式）作為程式撰寫工具，以降低記憶文字指令負荷，並強調運算邏輯能力的培養。在高中階段的教學重點，開始著重文字式程式設計的概念與實作，以及對資料結構的理解應用。 在國小階段，由於身體發育與認知能力的限制，因此較適合使用已經完整組裝，具有聲、光與互動功能的人型或輪型機器人，主要則以支持學習與引發動機為主，增強電腦科學及資訊科技技能為輔。 機器人為兒童教育帶來的 4 大提升 近年全球教育方法著重在培養孩子解決問題、批判思考與創造力思考等高層次思考能力，並強調做中學習、探究實作的體驗學習方式。高層次思考能力也和我們這幾年常聽到的「素養導向教學」相呼應，也就是強調「活用所學」而不是硬記死背書本知識。目前應用教育機器人於兒童教學，已經有許多研究證實具有下列 4 項好處： 提升兒童的認知技能：教育機器人的實作任務可以深化兒童對於基礎電子電路、機械結構、物理運動學、運算思維或程式撰寫的認知技能。 培養高層次思考能力：教育機器人容易和生活應用結合，因此適合作為積極學習工具，提升兒童的主動參與度、發展批判性思考與解決問題的能力。 提供做中學習的機會：透過設計、組裝、操作教育機器人的過程，可以提供有效的做中學習機會，同時增強知識深化與跨領域整合應用能力。 促進社交與合作學習：教育機器人可以作為發展社交技能的工具，因為與機器人互動可能較同儕互動更不會讓人感到害怕，進而幫助兒童從中培養信心。 教育機器人未來的 2 大應用 電腦運算能力、自動化控制、高速網路、物聯網、人工智慧與電腦視覺圖形技術近年來快速發展，因此誔生可以自動駕駛的電動車、無人機、AI 機器人與送餐機器人等等。機器人的發展已經朝向類似人類各項感官功能，也就是有了眼睛（攝影機）可以觀看、有了耳朵（麥克風）可以聆聽、有了嘴巴（喇叭）可以說話，再加上具有行動能力（機械手或腳、輪子），以及一顆可以連接到網際網路獲取全球知識、做決策的大腦（AI），這些功能可以逐漸替代人類完成許多勞力密集且高危險性的工作。 我們可以預測教育機器人未來在教學場域有二項主要應用方向：第一是仍作為學生發展高層次思考、STEAM 技能的最佳實踐工具；第二則是成為可以輔助教師、陪伴兒童的最佳學習夥伴。然而不論是哪一種教學模式，可以肯定的是未來教育機器人都會與 AI 科技密切結合。 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈當機器人被應用在教學場域，將如何轉變國中小學童的教育模式？〉。首圖來源：Pngtree）

【自駕車商機不容小覷】全球市場上看 8 千億美元！台灣該留意哪些機會？

ICT 產業是台灣廠商的強項，因此車用電子可望成為台灣長期趨勢向上的產業，況且自動駕駛未來的商機確實相當龐大，根據國家實驗研究院報告推估，2025 年台灣自動駕駛技術所衍生的產值將達到 2,887 億元，工研院更預估，全球電動車自動駕駛市場規模到 2030 年將上看 8,000 億美元，而汽車從基礎 ADAS 升級到全自動駕駛，必然會帶動車用晶片的需求及規格升級。 因為台灣電動車電池的材料大部分都要仰賴進口，只有罐體、導電碳與少部分電極材料、隔離膜由國內供應，目前全球電池上游材料主要由日本廠商所掌握，中國掌握更上游的金屬冶煉，其中鋰的冶煉產能為全球 6 成，萬一發生重大天災人禍，台灣電池產業就直接斷鏈。 全自駕發展從 ADAS 起步，透過「大腦」發揮功能 目前是以 ADAS 為基礎，來發展自動駕駛。ADAS 的功能是輔助車輛行駛，達到預先避免事故的效果，當 ADAS 的系統越成熟，汽車實現全自動駕駛的可能性也就越高，因此，ADAS 概念股非常重要。另外，汽車要發揮自動駕駛的功能，就必須像人類一樣有「大腦」跟「眼睛」。所謂大腦，包括自駕車的主控電腦，像是輝達透過 GPU 及 AI 打造的自駕車平台。 自駕車的「眼睛」依靠哪些元件？ 另外，自駕車的眼睛也相當重要，靠的是感測元件、車載鏡頭或毫米波雷達、光達 (LiDAR) 等等，等自駕等級提升到 LV.4 以上，或將更需要搭配毫米波雷達或光達才能精準感測。而等自駕等級提升到 LV.4 以上，具備 AR（擴增實境）功能的 HUD（車用抬頭顯示器），還能提供娛樂功能，實現車內元宇宙。當然，就算沒進入 LV.4，還是可以藉由 AR HUD 協助，將基本的車速、導航等資訊成像於前方，避免駕駛人的雙眼上下左右飄移，實現最高安全性。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 馬斯克的政治影響力正在無限膨脹──他掌握了什麼，讓他能「扮演上帝」？ ◆ 想用 AI 改變世界嗎？OpenAI 要送你 100 萬美元，不會 […]

特斯拉機器人在台北車展！人爆多，你想看的電動車、氫能車都來了

台北車展睽違 4 年正式登場，12/28 至 2024 年 1/1 在南港展覽館展開，是疫情後台灣規模最大的車展。車展共有 20 大品牌參展，並首次納入「新能源」主題，展示多款新能源車──電動車、油電混合動力、純電動車、插電式混合動力車、氫能車等，其中，更有多款電動新車首次亮相。 展出的車款類型，涵蓋一般房車、家用休旅、越野車、露營車、電動貨車、氫能巴士、奢華頂級超跑等，總台數破 110 台以上，讓民眾可以一次看到飽，開展第一天就湧入滿滿人潮。電動車、新能源車可說是車展最大亮點，《TechOrange》來到現場，帶你快速逛逛！ TOYOTA 電動車釋出限量車色，氫能車首次登台 TOYOTA 展出全產品線的電動化車款，共分為 3 大主題──新能源區、Life Style 區與Sports Car 區。在新能源展區，可以看到第一次在台灣亮相的純電跨界休旅概念車「bZ Compact SUV」。 現場還有獲 JCOTY 日本年度風雲車大賞的複合式電動車 PRIUS PHEV，芥末黃則是全新限量車色，販售首批配額共 20 台。除此，還有展出 TOYOTA 熱銷車款 ALTIS HYBRID。 氫能車行駛過程只排放水，被稱為終極環保車，TOYOTA 帶來其第一款量產的氫燃料電池電動車 MIRAI。 TOYOTA 也首次在台灣展出其第一台氫能巴士 TOYOTA H2 City Gold──只要加氫 10 分鐘，就能跑 450 公里，充電時間比電動巴士快，對於車隊管理、調度更具彈性。 特斯拉展出 3 款熱銷電動車，連機器人也帶來了！ 特斯拉展示目前台灣最熱銷的三款電動車 Model Y、Model […]

「Cookie 沒了怎麼辦？」揭密零售業提高轉售率的三大經營心法！

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 Google 近期宣布預計將在 2024 年第三季完全禁用第三方 Cookie ，此舉提升未來第一方數據的重要性。而在 Cookieless 時代，零售業者該如何運用創新技術更清楚掌握消費者輪廓，並用新策略降低成本創造市場優勢？ 曾在今年五月推出「Omi AI」及「顧客社群數據平台（Social CDP）」並獲台灣、香港和新加坡多項大獎的 Omnichat，在明日零售年會上與台灣 LINE 及不同業態的零售品牌一同分析 2024 年新零售趨勢，與提供數位轉型思維 。現在就收看下方文章探索新零售趨勢吧！（責任編輯：陳苡瑄） 全球零售業年度折扣大戲在 11 月輪番上演，根據經濟部最新統計指出，11 月台灣零售業、餐飲業營業額紛紛在雙 11 帶動下創下歷年同期新高，但零售業營業額年升幅卻放緩至 7.3%，顯示台灣消費力道正在逐步放緩。 同樣狀況也發生在中國大陸市場，雙 11 業績黯然失色，《Wall Stree Journal》指出，中國消費者除了消費力下滑，購買力開始轉向社群媒體平台，對價格越來越敏感。至於美國，資料分析平台 Adobe Analytics 指出 11 月黑色星期五線上銷售「創新高」達 98 億美元，年成長 7.5％，其中 53 億來自手機。銷售雖創新高，但消費者對折扣幅度更加敏感，折扣夠大才願意下單。 就在全球零售陸續緩步創高之際，AI 對話成為國際大廠競逐的新戰場，馬斯克 11 月推出 AI 對話機器人 Grok、並於 12 月開放使用，Amazon 也趕在 11 月底大動作推出 AI 對話機器人 Q，紛紛正式挑戰微軟和 […]

比電玩內容被駭更可怕的事！遊戲開發者的個資外洩，為什麼會影響生命安全？

近期許多遊戲開發公司正在面對資安挑戰，像是 Sony 旗下的 Insomniac Games 即是一例。 2023 年 12 月，勒索軟體組織  Rhysida 竊取 Insomniac Games 資料，並要求公司支付 50 比特幣（約 6100 萬台幣）的贖金。 美國羅徹斯特理工學院網路安全系首席講師 Jonathan Weissman ，在接受《Polygon》訪問時強調：「這次除了即將推出的《金剛狼》遊戲文件被洩漏外，更嚴重的是 Sony 與其他公司簽訂的保密協議、內部開發人員 Slack 通信、內部人力資源文件與員工的護照資料，皆一併被公開。」 相較於金錢損失，這些遊戲開發人員的個資外流可能更讓團隊神經緊繃，而造成這個情形的原因，與遊戲玩家有密切關係。 為什麼遊戲開發人員特別害怕個資外流？ 在 2023 年美國遊戲者開發大會（GDC）針對遊戲開發者進行的調查顯示，有高達 40% 的人曾被遊戲玩家威脅或騷擾。有些玩家會在網路上批評遊戲開發者，甚至人肉搜索遊戲公司人員及他們的家人，並留下恐嚇言論，原因多半是覺得遊戲內容有不符合他們期待的地方。 近年有些遊戲公司也採取法律手段捍衛員工安全，像是美國著名遊戲開發廠商 Bungie，就曾起訴一名多次威脅開發人員、恐嚇要燒毀遊戲開發工作室的玩家。然而，儘管遊戲公司開始採取強硬手段，但玩家騷擾遊戲開發人員的行為卻沒有因此停止。 因此 Insomniac Games 遭駭事件，除了損失金錢與遊戲內容外，還可能會影響數百名員工的人身安全。現在這些遊戲開發者非常擔心姓名、地址或其他個資被公開後，他們不只害怕會被玩家肉搜，還要顧及自身與家人的生命安全。 8 天內 2 大電玩公司受駭，持續敲響資安警鐘 這次 Insomniac Games 並未支付贖金，因此不只開發人員的個資被公開，還包括 Sony 未來計劃推出的《金鋼狼》、《蜘蛛人 3》、《拉捷特與克拉克》等系列遊戲的設計文件、選角資訊與關卡設計內容，以及 Insomniac Games 與漫威的授權合約。 在 […]

【2024 全新一年福袋】刺激 2024 領導管理「新思維金句」

專屬決策者的 Podcast 全新一週，每週深度訪談業界重磅來賓，從正在發生的變化中，為您找到未來線索，領導趨勢創造全新世界。邁入 2024，我們特別為您精選出全新一週近期採訪的重磅來賓提到的領導管理前瞻思維。 廣達電腦技術長張嘉淵： 「所有的 Innovation 都是為了第一個目標，就是要活下來！Innovation 不是你要去破壞別人，而是你不時常做破壞性的創新的話，其實自己都會被破壞掉！」 台灣數位企業總會創會理事長陳來助： 「數位轉型與淨零轉型需要改變的關鍵障礙有哪些？總裁的心、執行長的眼、高階主管的腦、老師傅的手、基層團隊的腳、創新商模的 DNA。」 91APP 產品長李昆謀： 「真正的品牌，他並不會急著去追求一個叫做通路技術，因為他們追求的還是我這個品牌在消費者心中的力量，到底在什麼位置！你怎麼去經營品牌，去抓住人心，其實這個還是零售業很本質的東西 。」 Google 台灣前董事總經理簡立峰： 「2023 年初，我們看到的 ChatGPT 是一個看起來很驚人的技術跟服務，可是到年尾，來的是一個聯盟的戰爭跟生態系的戰爭。2024 年要觀察的就是 Walled Garden 跟 Open Community 之間的大戰。」 科技報橘社長、全新一週主持人戴季全： 「預測 2024 最好的方法，就是參與創造 2024。每一個人，包括每一個認真養足體力與精神面對工作和生活的我們，包括我們身處的團隊、企業或組織，都正在面對各式各樣的改變、風險與機會。」

工程師被打還被「壓案」！特斯拉機器人攻擊工程師大大，害人家流血

自動化往往代表著生產力和生產效率提高，但自動化也被質疑剝奪人類就業機會，根據外媒最新爆料，自動化可能還會出現機器人「攻擊」勞工的新風險。 在地面留下一道血跡……其實受傷比例超高 據英國《每日郵報》周二（26 日）報導，2021 年一名特斯拉 (TSLA-US) 工程師在美國德州「超級工廠」工作時遭機器人「攻擊」。兩名目擊者說，該工程師當時正在為機器人編寫軟體，然後被設計用來抓取和移動新鑄造鋁製電動車零件的機器人「襲擊」，機器人把金屬爪子插入工程師的背部和手臂，在地面留下一道血跡。 特斯拉隨後向美國聯邦監管機構揭露這起事件，確認受害者的左手留下開放性傷口。 特斯拉在提交的文件中表示，雖然工程師的左手受傷，但該工程師不需要休假恢復健康。 一些了解此事的人認為，特斯拉有刻意降低該事件嚴重性的嫌疑。此外，一份調查結果顯示，去年特斯拉德州廠每 21 人中就會有一人受傷，比率遠高於產業中值。 消息人士透露，德州「超級工廠」耗時兩年建成的快速生產設備，出現安全漏洞，導致工傷事件頻發。 特斯拉工廠有各種工傷，但都被粉飾了 此前，特斯拉因高效自動化生產設備被業界追捧。執行長馬斯克說，在 2017 年到 2019 年，他苦心改革，終於實現了量產爬坡。特斯拉幾乎所有零件生產都實現了 75% 的自動化。 然而，高效的背後，特斯拉也揭露各式各樣的工傷原因，包括鈍器外傷或化學灼傷。2022 年 8 月，一名員工的腳踝被一輛行動手推車絆住，導致該員工四個多月無法工作。不久之後，又有一名物料搬運工頭部被金屬物體擊中，休息了 85 天。 非營利組織「工人防衛計畫」（Workers Defense Project）律師 Hannah Alexander 指出，特斯拉為了獲得德州和聯邦政府的補貼，顯然粉飾了員工受傷的情況。與她交談過的很多工人說，他們的受傷情況並未出現在報告中。 除自動化帶來的傷害，Alexander 還強調，德州「超級工廠」極大，面積相當於 100 座足球場，因此工廠並未完成所有建設，只有其中一部分在運作。這種半成品式工廠也可能是導致工人受傷率高於平均水準的原因之一。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》，了解 2024 年如何開始建立適合 AI 時代的高效工作流程 【推薦閱讀】 兄弟們，我們愛的「那 3 個」網站要被歐盟管制了！但這怎麼管呀？ 馬克長大的一年！Meta 在華爾街上演跟去年底截然不同的頂峰故事 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈特斯拉機器人暴起傷人 「攻擊」工程師！〉。首圖來源：Unsplash […]

【12/28 快訊 Top 5】酷澎對台灣是認真的──增資 24 億通過，要拿來做什麼？

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 酷澎加碼投資台灣！增資 24 億元擴展物流中心等業務 媒體報導，經濟部投審司 27 日召開投資審議會，通過 2 件投資案，包含酷澎獲新台幣 24.75 億元增資，以及台泥 2.02 億美元投資。因應電商服務需求增加，酷澎此案增資金額，將用來充實營運資金以支付供應商與廣告商貨款，以及擴展物流中心等業務。台泥一案則為對外投資，投資儲能系統、電動車充電樁及充電基站等業務。 酷澎 11 月宣布在台灣啟用第 2 座物流中心時，便預告 2024 上半年設立第 3 座物流中心的計畫，並指出台灣是酷澎今年數億美元投資專案中的關鍵優先項目，顯示在台佈局持續擴張。 ◆ 延伸閱讀：【酷澎的火箭速配佈局加速】宣布啟用台灣第 2 座 AI 物流中心，下一步想做什麼？ ＊ 《紐約時報》告 OpenAI 侵權！開出美媒第一槍 OpenAI 訓練 ChatGPT 的資料版權爭議延燒，繼先前美國作家協會聯合提告，《紐約時報》也開出美國媒體第一槍。《紐約時報》控告，OpenAI、微軟未經授權使用該報的數百萬篇文章來訓練 AI 聊天機器人。 《紐約時報》是少數幾家透過網路新聞建立成功商業模式的媒體之一，訴狀指出，OpenAI 的行為如同「搭便車」，無償使用《紐約時報》的內容創造取代該報的產品，並搶走了《紐約時報》的讀者。 ＊ 特斯拉今年交車量將創新紀錄！但馬斯克對這數字滿意嗎？ 《路透社》報導，特斯拉將創下電動車交付量的新紀錄，但可能會低於其執行長馬斯克在年初提出的 200 萬目標。倫敦證交所集團針對 14 位分析師調查，特斯拉今年可能在全球交付 182 萬輛汽車，比去年成長 37%；第 4 季交車輛約為 […]

【你待的公司有未來嗎？】策略是短命的！老闆不夠靈活的公司很快就會被淘汰

TechOrange 編輯部推薦好書：《刻意領導的八大修練》決策者不夠靈活且思考緩慢的公司，在這個數位化興起時代下，很快就會被淘汰。策略是短命的，因此具備「策略靈活性」就顯得重要，本文帶你看兩位領導人，如何因為個人適應力和策略領導的靈活性，而歷經的職涯轉變。 文 / Rose M. Patten，譯者 / 吳國卿 數位化的興起使策略靈活性成為領導人面對的明確遊戲規則改變之一，靈活性對策略成功的重要性也因此更加明顯和無法逃避。所有人都可看出缺少靈活性的公司是脆弱的，其策略也已經過時，沒有領導人能倖免於這種下場。 策略是短命的 策略是短命的，但新策略和創新的策略卻很難擬訂，即使對那些很快發現這一點並採取行動的人來說也是如此，決策者不夠靈活且思考緩慢的公司很快就會被淘汰。這種不可預測性是許多領導人現在陷於困境的根本原因。 領導人在本書的談話和透過其他形式的投入中，都未經提示地主動提出策略靈活性的重要性。達瑞爾‧懷特是其中之一，他極度重視個人的適應力和策略領導的靈活性。他描述在自己的職涯過程中領導人的角色歷經的演變： 領導能力就是如何安然度過動盪和直接面對它。在我三十年的職業生涯中，過去的二十年我一直擔任領導職位，而且危機和動盪未曾間斷過。我的領導期始於九一一事件；接著是二○○七到二○○九年的三年期間全球金融體系的分崩離析；現在則是新冠疫情。比起第二次世界大戰結束後的五十五年發生的危機，它們都相對較輕微。 由於主要的金融和社會結構已普遍建立，那是一個繁榮和更可預測的時代，也是較早世代制定組織方向和管理人員的楷模。然而在過去的二十年裡，領導人沒有這麼幸運。今日更重要的是靈活性，以及如何對風險有更深入的了解、可以從哪裡發現風險，以及如果風險成為現實時會發生什麼事。二十五年前，銀行業的風險模型並不存在。後來這些模型逐漸興起，幾乎與數位技術的進步同時出現，而且對今日在不斷發生破壞和改變的環境下運作的領導人極其重要。 個人適應力可以提高策略靈活性 一個常見的問題是，一位個人適應力良好並對日常個人問題保持開放態度的領導人，是否也能隨時展現策略靈活性。像所有八大能力一樣，這兩種重要的能力──適應力和策略靈活性──可以輕易結合起來並且互相強化，而非重複或相互排斥。 兩者都要求有開放的心態作為支持，而且領導人需要同時具備這兩種能力。具備兩者各自需要面對不同的挑戰。要駕馭破壞並做出迅速、明智、有競爭力的策略選擇，需要相當程度的靈活性、批判性思維和前瞻的視角，並超越個人適應力以接受更垂直或狹隘情況下的差異。 我與梅里克‧格特勒的對話顯示出他的團隊在新冠疫情期間如何利用策略靈活性，但個人適應力卻是使它得以實現的因素： 如果說新冠疫情有一線希望，那就是適應力的重要性。疫情迫使我們適應帶來了讓我們獲益良多的經驗。我們必須馬上回答：我們應付得了嗎？我們夠靈活和有彈性嗎？我們是否有必要的奉獻精神、決心和創造力來適應、生存和成功？答案是肯定的。我們現在有確鑿的證據。 大學生活的其他領域也需要靈活性和適應力，例如全球參與。我們的學生如何獲得全球經驗？我們如何在國際上連結我們的研究？我們已經學會不能像以前那樣做事，現在一切都必須遠端完成。因此我們創立了「全球課堂」以便與他人合作教學，並讓學生跨境協作。 這令人大開眼界。這類參與的原型是在新冠疫情前開發的，但尚未經過測試。今日我們已在整個大學提出其中七十五個設置的建議，並獲得人們的接受。我們的研究夥伴關係也是如此。與預期的相反，這種參與正在增加而非減少，不斷有新的夥伴關係和新的人加入。當然會有一些問題，人們是否信任這些新互動形式？你能透過這種模式建立持久的關係嗎？不確定，但這意味我們已是更靈活的機構。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 【推薦閱讀】 職位越升越高的領導管理心法！培養「晶體智能」能提升你決策的洞察力 工作很忙上司還一直煩！回報進度加入「現在」兩個字，讓主管放心就不用應付他 【工作做不完都在弄 PPT】主管別再要求員工頻繁報告！主動掌握進度讓成果最大化 購書連結：《刻意領導的八大修練》 *本文書摘內容出自《刻意領導的八大修練》，由 商周出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©YurolaitsAlbert via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

「不用怕，學就對了！」她辭掉顧問職到峇厘島學 Coding，成功轉職薪水更高的工程師

坐在辦公室的你，是否曾經想過自己的一生就這樣了？想要逃離不喜歡的工作，卻又不知道該怎麼做？來自新加坡的 Jessica Kalip 分享了她的故事。如果你想轉職，或許可以參考她的規劃—一邊度假一邊學習，從策略顧問成功轉職成為軟體工程師！ 來自新加坡的 Jessica Kalip 從新加坡管理大學商學院畢業後，並不知道自己該做什麼工作。就跟台灣大部分的大學畢業生一樣，商學院畢業可以找到的工作就是那些，充滿侷限。不意外的，她在一家精品顧問公司找到了一份策略顧問的工作，一切就是這樣「普普通通」。 第一次看到什麼是「Coding」 從事策略顧問工作大約半年後，她跟公司申請了遠距工作，來到了渡假勝地—峇厘島。在峇厘島時，她常去一間共享辦公室進行她的遠距工作，在那裡她看到了很多人在做 Coding 的工作。當時她並不了解軟體工程師到底在做什麼，只知道「原來有這麼多人在世界各地遠端工作！」，而且她發現她喜歡這種有「產出」的工作。 遠距工作過了一年半後，對於策略顧問的工作她感到精疲力盡，因此辭去了她的工作。她開始思考 Coding 這件事情：不求自己成為科技天才，但成為自己的一技之長應該是可以的，還可以持續遠距工作呢！ 一位朋友推薦她參加由 Le Wagon 舉辦的程式設計訓練課程。Le Wagon 不只提供線上課程，也有提供實體課程密集班，而且開課地點遍布世界各地！亞太地區在峇厘島、東京、上海、新加坡、墨爾本、雪梨都有開設實體課程。Jessica 選擇加入了在峇厘島，為期 9 週，費用大約 7,000 美元的程式設計訓練營，開啟了她的 Coding 人生！ 9 週的訓練課程非常密集，就像上班一樣，週一到週五，每天早上 9 點開始，傍晚 6 點或 7 點結束，一週約 40 小時。雖然密集的課程會讓人感到疲憊，但想想看—在峇厘島面向大海的飯店頂樓上課，根本就像渡假一樣！下課後可以和同學一起出去吃飯，假日時享受片刻的寧靜，渡假之餘還可以充實自己，人生如此，夫復何求？ 課程結束後，該回到現實了！ 課程結束後，Jessica 還花了一些時間學習其他程式語言和框架，完成了一些線上課程，增強其他關於電腦科學的基礎知識。當時還在疫情期間，讓找工作變得更加困難。Jessica 每天至少丟出 10 個履歷，終於在 2 個月後得到了一間在柏林新創公司的工作。關於薪水也得到了回報，比之前的工作增加了 40%。 現在的 Jessica 已經成為軟體工程師 2 年了，從當初什麼都不會的菜鳥工程師，到現在可以開始處理一些專案了。 她鼓勵想轉職的你：不用害怕對科技一無所知，學就對了！在科技這條路上，你必須始終保持學習的態度。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》，了解 […]

馬斯克的政治影響力正在無限膨脹──他掌握了什麼，讓他能「扮演上帝」？

馬斯克（Elon Musk）是今年討論度極高的科技名人，媒體指出，不論你喜歡與否，我們都已經生活在馬斯克創造的世界裡。他不只是全球首富、擁有 6 家科技公司── 特斯拉、SpaceX、Boring Company、Neuralink、X 和 xAI，在產業中也扮演先驅，事業版圖涵蓋航太、能源、AI 等領域。 值得關注的是，《馬斯克傳》作者艾薩克森（Walter Isaacson）形容，馬斯克是「這個時代最吸引人也具爭議性的創新者」。調查記者法羅（Ronan Farrow）在《紐約客》撰文點出，馬斯克對美國的影響力已達到前所未見的程度。 《Business Insider》報導，馬斯克的政治影響力今年變得更加巨大，他對各種關鍵技術、通訊甚至國家安全的控制能力不斷增加，更不用說他與全球各國領袖的會面行程滿檔，應該為他添上「地緣政治外交官」的稱號。 這一年來，社會也開始驚覺馬斯克掌握了極大的政治影響力，怎麼說？ 掌握世界最有影響力的社群平台之一：X 馬斯克在 2022 年斥資 440 億美元收購社群平台 Twitter（現已更名為 X），雖然沒有豐厚的財務報酬，但讓他掌握了世界上最有影響力的社群平台之一，可以隨心所欲地放大和禁止任何人的言論。 馬斯克對於 X 的內容審核和違法內容傳播的控管方式，引起各界擔憂，包含恢復原本被禁的 X 帳號，例如美國極右翼人物 Alex Jones，以及沒有出手調控平台針對弱勢群體的仇恨言論。歐盟在 2023 年 12 月，已針對 X 展開調查。 假訊息也是社群媒體的重要管理項目，但《Business Insider》認為，隨著 2024 年美國大選到來，馬斯克對於打擊假訊息的冷漠可能會加劇美國的政治分歧。 馬斯克 2023 年 12 月在 X 上討論新聞媒體時寫道：「他們不再是意見的仲裁者。」媒體認為，馬斯克暗示了自己才是決定社會討論、走向的人。 握有 SpaceX、特斯拉，恐能影響政策、逃避監管 馬斯克是開發全球和國家核心基礎建設的航太公司執行長，包含 SpaceX、Starshield。根據《SPACE NEWS》，SpaceX 主導了航太產業，負責今年近 50% 的軌道發射。 […]

你看過這顆雙頭電池嗎？曾是台灣人的集體記憶，Panasonic 錳乾電池橡皮擦只送不賣

隨著 Panasonic 錳乾電池邁入光榮的 60 周年，今年 Panasonic 與日本經典文具大牌「飛龍（Pentel）」攜手合作，於四大超商推出限定錳乾電池 60 周年紀念橡皮擦。 這款橡皮擦不僅僅是一個文具，更是代表長久的重要陪伴，就像橡皮擦是讀書時期不可或缺的重要角色一樣，Panasonic 錳乾電池在過去 60 年來一直是台灣人民的超級夥伴，陪伴台灣人挺過颱風、地震等失去能源的時刻，它就像是生活中無處不在的好朋友，是台灣人一甲子的珍貴回憶！ 「Panasonic 錳乾電池紀念橡皮擦」有著小學生的懷舊感，質感擬真，讓人們回憶無限，非常具有收藏價值。 Panasonic 為慶祝在台 60 年深厚的情感連結，特別推出懷舊橡皮擦，凡購買「EVOLTA 鈦元素鹼性電池 4 入款」或是「大電流鹼性電池 4 入款」，內皆附贈「Panasonic 錳乾電池紀念橡皮擦」。 首波發售將於 12 月 27 日展開，四大超商（7-ELEVEN、全家、萊爾富、OK）將同步販售，與台灣人共同重返這份歷久彌新的感動。 ＊ 本文訊息由「Panasonic」提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿/ 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：Panasonic。 （責任編輯：陳可錞） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》

【台積電想和美國說的話很多】到底是哪些話，不惜讓劉德音提早退休也要說？

撰文‧林宏文 台積電宣布董事長劉德音退休，被認為似在傳達一個重要的訊息，表達公司要改變美國廠投資策略的決心；此外，隨著第二代平行雙首長接班布局被打亂後，未來魏哲家交棒計畫如何進行，也成為大家最關注的焦點。 台積電日前宣布董事長劉德音將不參與下屆董事提名，並將於 2024 年股東大會後退休，現任總裁、副董事長魏哲家則被推薦為下屆董事長。這個令人意外的宣布，不僅透露台積電美國投資案或許將有全新布局，也牽動接下來的交棒與接班計畫。 劉德音提前退休主因？美國廠進度不順 台積電董事長劉德音突然提前退休，根據業界人士推斷，主要是美國亞歷桑那廠進度不順利，4 奈米量產時間從 2024 年延後到 2025 年，此外當地工會又槓上台積電，美國晶片法案補助款迄今也沒有下文，這一連串的紛擾與延宕，才讓台積電董事長位置，出現急轉直下的轉變。 據了解，在美方壓力下，台積電美國廠是所有赴美國投資腳步走得最快的半導體公司，事實上，同樣宣布投資美國德州的韓國三星電子，在美國政府沒有宣布補助金額前，蓋廠動作一直都很謹慎，但台積電不只如火如荼加速進行，甚至還大幅度加碼投資。 3 個訊號暗示：台積電美國廠的投資策略恐生變 2022 年底，美國總統拜登出席台積電美國廠裝機典禮時，台積電當時就宣布，美國廠投資額從最初的 120 億美元加碼至 4 百億美元，並將原本規畫的 2024 年量產 5 奈米計畫升級至 4 奈米，至於 2026 年則進入 3 奈米量產。 訊號 1：美方要求加碼，台積電陷入進退兩難 此外，2023 年 9 月，又傳出美方再要求台積電美國廠加碼增設先進封裝廠，理由是如果晶片還要運回亞洲封裝，那就失去在亞歷桑那廠生產的意義。不過，這些要求似乎已讓台積電陷入進退兩難，也開始對美國投資案出現重新評估的考量。 訊號 2：張忠謀演講多次提及美國政策不會成功 事實上，在美方不斷提出要求的同時，台積電創辦人張忠謀也多次應邀演講，提醒美國重回半導體製造的政策是不會成功的，也強調台灣在晶片製造具備競爭優勢，擁有人才、流動率低和交通方便等條件，台灣必須捍衛這個領導地位。 訊號 3：讓劉德音提早退休，表達策略改變決心與抗議 因此，如今台積電宣布董事長劉德音退休，不排除是在傳達一個非常重要的訊息，就是台積電將重新調整美國廠的投資策略，透過換掉原本做決策的劉德音，表達改變的決心；另一方面則是讓一位優秀專業經理人的退休，表達公司無言的抗議，也希望美方提出更具體的補貼與獎勵措施，讓接下來的投資可以順利進行。 此外，台積電此刻不惜壯士斷腕，讓劉德音提早退休，除了台積電美國廠已到了必須做轉彎的時刻，還要為 2024 年更複雜的政治環境預先做準備。 （閱讀全文…https://bit.ly/48wlvPB） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 【推薦閱讀】 ◆ 【英特爾先搶到了】用 ASML 最強 […]

【12/27 快訊 Top 5】為了對抗特斯拉，TOYOTA 等日本車廠團結起來了！他們想做什麼？

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 對抗特斯拉！TOYOTA 等日本車企聯手研發先進半導體 為了對抗自主研發車用晶片的特斯拉等對手，TOYOTA 等大型車企成立新組織「汽車用先進 SoC 技術研究組合」（暫定名，簡稱 ASRA），共同研發用於自動駕駛用途的先進晶片，即 10 奈米以下的 SoC。 根據《日本經濟新聞》，加入的車廠有 TOYOTA、NISSAN、HONDA、MAZDA、SUBARU 等，以及半導體廠瑞薩、Socionext 等日企，共同整合技術和設計。報導指出，除了特斯拉，NVIDIA、高通、蔚來汽車也在研發車用 SoC，致力於車用半導體自主研發的車企正在增加。 ＊ 微軟悄悄發布 Android 版 Copilot，可免費存取 GPT-4 微軟發布網頁版 Copilot 沒多久，已默默將 Android 版上架到 Google Play 開放下載。Android 版 Copilot 和 Bing 不同，但與 ChatGPT 相似。根據《Windows》，Bing 提供搜尋、獎勵和聊天功能，Copilot 介面則像 ChatGPT 一問一答的聊天介面，並免費支援 GPT Vision、GPT-4、DALL-E 和第三方插件，iOS 版也將在未來推出。 ＊ OpenAI 投資大老預測：AI 將在 25 年內導致通貨緊縮 OpenAI […]

蘋果 Apple Watch 美國禁令生效！好好的怎麼被禁？接下來會怎樣？

美國針對蘋果公司 (AAPL-US) 部分 Apple Watch 的進口禁令，周二 (12/26) 起正式生效，路透整理此舉對消費者的意義，以及蘋果可能的下一步。 為何有此禁令？ 今年 10 月，負責處理國際貿易糾紛的美國聯邦貿易委員會 (ITC) 依據醫療技術商 Masimo(MASI-US)的控訴，裁定蘋果 Apple Watch 讀取血氧的功能，侵害了 Masimo 血氧機的專利，因此下令禁止蘋果進口和販售 Apple Watch。 拜登政府有 60 天時間、也就是 12 月 25 日耶誕節以前，決定是否予以駁回。最終拜登政府並未否決，禁令因此生效。 Apple Watch 在美國的銷售受到什麼影響？ 蘋果已在上周一 (12/18) 宣布預防性措施，停止在美國銷售 Apple Watch Series 9 和 Ultra 2 兩款最新智慧手表。不過，ITC 禁令並不影響不具血氧監測功能的 Apple Watch SE。 ITC 的裁定只適用於有光學脈搏血氧測定功能的 Apple Watch，並未說明實際有那些款式受影響。蘋果最早從 Apple Watch Series 6 […]

兄弟們，我們愛的「那 3 個」網站要被歐盟管制了！但這怎麼管呀？

看到熟悉的黃黑色 Logo，搭配著爵士鼓的節奏，你有想過色情網站也會成為被管制的對象嗎？ 三大色情網站 Xvideos、Pornhub 和 Stripchat 將從 2024 年 4 月起接受歐盟《數位服務法》（DSA）的監管，履行超大型線上平台（ VLOP）的義務。 在討論色情網站為什麼會被管制之前，讓我們先來了解一下什麼是歐盟《數位服務法》（DSA）？以及如何定義「超大型線上平台」（Very Large Online Platform, VLOP） 三大色情網站都是超大型線上平台？當然！ 歐盟為了解決網路濫用的問題，例如在網路上販售非法商品、服務以及假訊息的傳播，於 2022 年 7 月時通過了《數位服務法》，並於 2022 年 11 月 16 日生效。目的在於保護所有數位服務使用者的基本權利，創造一個更安全的數位空間。 而「超大型線上平台」（Very Large Online Platform, VLOP）的定義為活耀用戶超過 4,500 萬的網站平台，包含各種社交軟體及搜尋引擎。目前已確定被管制的對象有蘋果的 App Store、Microsoft Bing、Booking.com、Facebook、X、Google、LinkedIn、TikTok、YouTube 等 19 個網站。 關於色情網站的流量一直都是一個謎，只知道流量很高，但難以舉證。對於「被定義」為 VLOP，總部位於加拿大的 Pornhub 表示，他們在歐盟只有 3,300 萬用戶，並沒有達到 4,500 萬的門檻。 但歐盟委員會透過第三方來源的資訊以及搜尋引擎的分析，Pornhub 的流量早已遠遠超過標準；另一位熟悉歐盟監管機構分析的人士表示，光 Xvideos 每月就有 1.6 […]

什麼是海洋藍碳？帶你揭開 2050 淨零挑戰賽中超級新秀的面紗

周文臣｜國立臺灣海洋大學海洋環境與生態研究所教授 一般講到「減碳」，第一直覺會想到的幫手就是樹木、森林等這些陸地上的「綠碳」，但其實還有時常被我們所忽略的海洋，它每年可吸收 25～30% 人為活動所排放的二氧化碳，這些被海洋所吸收的碳就是所謂的「藍碳」。「藍碳」不僅緩解了全球暖化和氣候變遷的威脅，近年來更成為 2050 淨零挑戰賽中備受矚目的超級新秀。 一、海洋固碳背後的科學原理 海洋主要是透過物理幫浦和生物幫浦來吸收大氣二氧化碳： （1）物理幫浦：由於海水中二氧化碳氣體的溶解度和海水密度皆與溫度成反比，因此高緯度海域的海水可以溶解較多的二氧化碳，同時也具有較高的密度，這些富含二氧化碳且密度高的冷水會逐漸下沉至深海，藉由大規模溫鹽環流的輸送，便可將溶入表層海水中的二氧化碳，輸送至全球深海中儲存。 （2）生物幫浦：指以生物為動力，將碳從海洋表面向深層垂直傳輸的過程。此過程起始於生活在透光層中的浮游植物進行光合作用，將溶解於海水中的二氧化碳轉化為顆粒態的有機碳。雖然大部分光合作用所生成的有機碳，會在上層海水中被分解再循環使用，但仍有少部分的顆粒態有機碳可以透過膠結作用轉化成較大的有機顆粒。由於大顆粒有機物的沉降速度較快，因此可以在被微生物完全分解前沉降至深海乃至沉積物中儲藏起來。 二、藍碳的優勢 藍碳主要具有下列優勢： （1）海洋是地球系統中最大的活躍碳庫，儲存了地球上約 93% 可交換的碳，倘若我們希望將大氣二氧化碳濃度由現今約 410 ppm（ppm, parts per million）降低至工業革命前 280 ppm 的水平，大約需要自大氣中移除 270 GtC（GtC, gigatonnes of carbon）（ 1GtC=109 噸碳），此量約僅佔海洋碳儲量的 0.7%，藍碳的巨大潛力由此可見一斑。 （2）藍碳通常儲存於深層海水或是海洋沉積物中，因此較不易引發土地資源使用上的競爭，此優勢對於土地資源相對稀缺的臺灣尤為重要。 （3）藍碳技術基本上都是師法自然界現存的運作機制，因此，對生態環境的衝擊相對較小，部分技術（例如，濱海藍碳的復育）同時還具有增加生物多樣性與減緩海洋酸化⋯⋯等等多重的生態服務價值。 （4）在大氣二氧化碳移除的過程中，若海洋二氧化碳沒有同步降低，將導致海氣二氧化碳分壓差的減少，進而削弱海洋的碳匯能力，甚至可能由碳匯轉變為碳源。 三、臺灣海洋藍碳的概況 國立中興大學生命科學系林幸助教授的調查結果指出，臺灣（含離島）鹽沼、紅樹林及海草床等濱海藍碳生態系，每年二氧化碳吸收總量分別為 5,830 、64,156 和 381,045 噸。國立中山大學海洋科學系洪慶章教授利用沉積物收集器測量有機碳輸出通量的估算結果顯示，東海、南海及西北太平洋臺灣的專屬經濟海域內，每年二氧化碳的吸收總量分別為 49,300,000、19,900,000 和 26,400,000 噸。 若以 2019 年為基準，臺灣年溫室氣體排放總量約為 287,060,000 tonCO2e，而海洋碳匯總量約為 96,051,031 tonCO2，佔溫室氣體排放總量比高達 33.5%，充分說明海洋藍碳巨大的潛力。 四、臺灣發展藍碳的建言 臺灣地狹人稠且四面環海的地理特性，使得藍碳比綠碳具有更大的發展空間與潛力。在目前被提出以海洋為基礎的六大類碳移除方法中：濱海藍碳的復育（Recovery […]

大摩揭 10 個恐影響 2024 經濟的意外事件！你覺得是驚喜還是驚嚇？

摩根士丹利近期發布報告，列出 2024 年可能影響全球市場的「十大意外」，雖然是假設，但若其中任何事件發生，可能會對全球宏觀經濟產生深遠影響。 大摩策略師：全年沒有意外，才是意外 摩根士丹利策略師 Matthew Hornbach 指出，全年沒有「意外」的一年才是「意外」，他列出的十大意外，包括： 意外一：美國經濟的「驚嚇」—硬著陸「雖遲但到」，美國財政擴張支撐消費與經濟韌性使得 2023 年美國經濟避免衰退，但美國的寬財政政策在 2024 年難以維持，經濟增速將明顯下滑，美國政府面臨的高利率、高債務水準以及聯準會升息造成的滯後，可能會對經濟成長產生負面影響。 意外二：美國經濟的「驚喜」—聯準會 8 次降息，美國經濟「軟著陸」，聯準會的重點是在通膨下降時將實際利率穩定在低水準，這將壓平通膨殖利率曲線和對長期國債的強勁需求。 意外三：聯準會在 6 月首次降息前結束量化緊縮（QT），這可能是為了緩解金融市場壓力、金融機構資產負債表惡化、準備金結構性需求增加或銀行持續的流動性需求。 意外四：義大利政府債券（BTP）相對於德國政府債券（Bund）的利差減小，由於兩國的財政政策或經濟條件發生了變化，市場對兩國財政和經濟風險差異看法隨之改變。 意外五：歐元區 10 年與 30 年期公債利差收窄，因歐洲宏觀情勢急劇惡化，30 年期公債殖利率可能比 10 年期公債殖利率低 50 個基點。 意外六：英國央行降息早於預期，雖然市場普遍預期英國央行寬鬆周期較為滯後，但近期通膨動能和經濟數據，或將支持英國央行降息更前於預期。 意外七：日本公債殖利率曲線變得陡峭而不是平坦。市場普遍預期日本央行的貨幣政策將逐步正常化，但如果正常化開始時間晚於預期，曲線可能會變得陡峭 (短期利率不會快速上升)。 意外八：英鎊處於上漲區間，2023 年超低的經濟數據基數、低廉的資產估值以及英國與歐盟加強經濟合作的可能性，為英鎊的潛在看漲奠定了基礎。 意外九：澳洲和加拿大中性定價下跌。由於生產力疲軟和大宗商品價格風險，中期利率預期低於近期平均水準。 意外十：美國通膨保值債券（TIPS）殖利率回到 2019 年之前的水準，5 年期和 30 年期 TIPS 利差將回到 2013-2019 年平均水準，即 20 個基點。 BNPL（先買後付）、綠色金融越來越夯，新一年金融業者如何擄獲消費者的心？ → 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 回顧 2023 年美國經濟的驚喜：不著陸 […]

【成功取決於90％的好習慣】日本習慣養成顧問的4個「習慣開關」：例外規則、在時機上下功夫⋯⋯

TO推薦熱門書摘：《打造理想人生的習慣大全》 總是強迫自己用意志力堅持下去，卻讓「習慣養成」變成一件不快樂的苦差事？日本習慣養成顧問古川武士經過十多年的研究與實驗，彙整出「習慣開關」，讓我們一起來看如何輕鬆戒掉壞習慣、無痛養成好習慣！ 文／日本「習慣養成」顧問 古川武士 1.從「這個我會」開始著手 有一個人持續十年每天寫日記，我問他什麼是他持之以恆的絕竅，他的回答是「不勉強自己。只寫一行也好，但每天都要寫。」 是的，這樣的「嬰兒步伐」正是行動與持續的真髓。所謂的嬰兒步伐，是指要開始做一件事情時，像嬰兒踏出小小的一步。 你曾經有過這樣的經驗嗎？在付諸行動之前心情非常沉重，然而一旦試著踏出第一步後，便提起幹勁，一步步做下去。 我們的行動從「0」 到「1」 需要非常龐大的能量，然而從「1」到「2」或「3」，卻不需要這麼多的力氣。第一步需要最龐大的力道。 無法持續進行的人，幾乎都是完美主義者。 因此，他們不會想到日記只寫一行就好的辦法，總是提高門檻「要做就做到好，不好好做就沒有意義」。可是無意識提高的門檻，卻變成基本的目標值，使你愈來愈無法採取行動或持之以恆。 以「嬰兒步伐」踏出第一步的習慣，是一個強而有力的對策，可以一口氣解決拖延、無法持續、無法付諸行動等煩惱。 重點在於徹底降低行動門檻，直到「很麻煩」、「害怕」、「不安」等感受不再出現為止。還有一個重點是，為了能夠持之以恆，即使降低第一步行動的門檻，也絕對不讓行動歸零。 ＜嬰兒步伐的具體設定方法＞ 慢跑→換上運動服減肥→午餐飯量減半整理收拾→只整理五分鐘、只把廁所打掃乾淨戒酒→三杯啤酒減為二．五杯早上五點起床→比今天早起十五分鐘 像這樣，你是不是就比較能踏出第一步了呢？ 2.用「例外規則」來度過辛苦的日子 「每天讀英文一個小時。」「每天早上五點起床。」「每天跑步三十分鐘。」 即使你這樣決定了，要遵守同樣的步調維持一個月，是極為困難的事。 舉例來說，就算你決定要「每天讀英文一個小時」，也可能「因為突發狀況而必須加班，搭最後一班電車回家」，或「被上司打槍，心情低落」、「因為睡眠不足而感到疲憊，做什麼都提不起勁」、「因為跟大家一起去喝酒，醉得無法專心念書」等，發生種種超出日常規律的事。 因為這些超出日常規律的突發狀況，我們可能做不到自己想養成的習慣，連續幾天下來將陷於自我嫌棄當中，或感到無力、沒勁，於是就容易困在挫折裡。 為了預防這樣的情形發生，讓我們先設定「例外規則」。所謂例外規則，指的是針對超出日常規律的突發狀況，事先將對策規則化以彈性應對情況變化的一種手法。 在習慣的養成上訂「例外規則」，任何情況都能彈性對應。 例如，「情緒低落或疲倦時，只要讀一頁教科書就好」或「如果晚上十一點之後才回家，只要在回程的電車中讀單字本就好」等規則。 例外規則不是為了寵壞自己，而是為了讓自己保持彈性以便持之以恆。 有強烈完美主義傾向的人尤其容易認為，如果不完美，「就跟沒做一樣」。因此，對這樣的人而言，例外規則是非常有效的。 習慣養成的訣竅，在於上軌道之前絕不讓行動歸零。從零要再開始啟動，需要耗費龐大的能量。當你疲勞或行程滿檔時，請善加活用例外規則，讓自己感覺「我沒有回到原點，今天大致上還是做到了。」 3.在時機上下功夫 「只要決定什麼時候去做就好」，這個方法能大幅提升行動力。 在行為動機科學中，有一項手法名為「有條件的計畫」（If then planning）就是透過明確決定出行動的時間點——「 什麼時候做？」「 什麼時候之前做？」可以讓行動變得更加容易。 假設上司要求你每週提交當週報告，下述兩種說法，哪一種指示是身為部屬的你比較能夠遵守的呢？ 1. 請你每週確實提交當週報告！ 2. 請在每個星期五的下午四點之前，提交當週報告！ 我想2的說法比較容易讓你完成行動。只要加上行動的時間點，大腦所接收到的強度就會大幅提高。有研究結果顯示，「透過設定有條件的計畫，可以讓人們付諸行動的可能性多出300％」，由此可見這是一個相當有效的辦法。 有位經理人決定要「和部屬進行溝通」，然而在極其忙碌的情況下總是無疾而終。在他決定時間點，也就是「在朝會後花五分鐘和部屬面談」後，每天都做得到了。 我們在日常生活中，可以從幾個角度找到恰當的時間點，例如：「早上起床後馬上」、「在往返的通勤電車上」、「 走路時」、「 在辦公室自己的座位上等待電腦開機的那段時間」、「午餐時間」、「洗澡時間」、「睡覺前」等。 只要決定時間點，就容易養成習慣。 此外，如果能在計畫中加入地點，就更容易在日常生活中付諸行動： 早上，＜在公司附近的咖啡店＞，花三十分鐘讀英文。每天，＜在通勤電車內＞，花十分鐘計畫工作、安排優先順序。在會議前，＜在休息室裡＞，花十五分鐘整理自己的意見。 像這樣，只要將時間點放進計畫裡，就能提升行動力和持之以恆的機率。 4.設計誘發自己興致的慣例流程 一日之計在於晨。一天的開始是順利還是後繼無力，會大大影響你的生活品質。 你在早上睜開眼睛之後，活力全開之前，都做些什麼呢？有人說，他把淋浴當作是開啟一天的儀式，因為淋浴之後神清氣爽，能帶來好的生活節奏。 「拉開窗簾，沐浴在陽光下」、「按下鬧鐘之後，在棉被裡慢慢地進行伸展操」、「喝杯溫暖的咖啡」、「幫陽台的植物澆水」等，每個人的晨間儀式各不相同。 我在晨起之後，會邊喝咖啡邊深呼吸，品嚐咖啡的香氣，然後邊聽播客（Podcast）一邊吃早餐。播客和電視不同，視線不會鎖定在螢幕上，因此，晨間的準備和啟動都會很順利。 到辦公室後，進入寫作或其他創意工作之前，我會進行一些慣例流程讓自己的心情上軌道，也活化自己的頭腦。 […]

想用 AI 改變世界嗎？OpenAI 要送你 100 萬美元，不會 AI 也可申請

你是否曾想用 AI 改變世界？OpenAI 正對著創業者敞開大門，推出「Converge 2」計畫。被選中的團隊可以獲得 100 萬美元資金支持，以及 OpenAI 獨家資訊和訓練資源，讓傑出的工程師、設計師、研究人員或產品製造商等，透過 AI 來重新想像世界。 Converge 2 是什麼？能提供哪些資源？ OpenAI 新創基金有 2 個核心理念。首先，他們相信強大的新型 AI 系統將催生新一波變革性新創；第 2，這些新公司將使 AI 大幅幫助人們發揮潛力和創造力。OpenAI 將與參加者共同探討 AI 前沿技術的機會與挑戰，名額約 10 至 15 家。 OpenAI 新創基金在 2022 年 12 月就曾釋出第一波計畫「Converge」，如今第二波「Converge 2」，OpenAI 展開為期 6 週活動（2024/3/11-4/19），每週需參與 4 至 6 小時，提供技術講座、辦公時間、社群活動，以及和產業先進交流等資源。 計畫可以遠端完成，只有第一週和最後幾週在舊金山，旅行費用由 OpenAI 負擔，但強烈建議親自參加。 此外，參加者將獲得 OpenAI 新創基金 100 萬美元投資，並可加入 OpenAI 的建構者社群（community of […]

【12/26 快訊 Top 5】美股 7 雄今年一路大漲，但 Alphabet 最被看好？專家給出評價

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 哪一家美股成長最受期待？專家點名 Alphabet 美股 7 雄──蘋果、微軟、Google 母公司 Alphabet、亞馬遜、NVIDIA、特斯拉、Meta，今年以來股價平均大漲 75%，總市值佔據標普 500 指數 30%，表現備受市場關注。展望 2024 年，專家最看好美股 7 雄中的投資標的，或許是 Alphabet。 根據《MoneyDJ》，《巴倫周刊》分析 Alphabet 明年獲利可望成長 15%，成長幅度與微軟不相上下、優於蘋果的 5%，前瞻本益比僅 20 倍。此外，Alphabet 擁有逾 1,000 億美元現金，並積極控制成本，也可能買回股票、發放股利。Evercore ISI 分析師認為，Alphabet 將迎來轉捩點、成為具有真正領導力的科技巨頭之一。 報導也根據《The Information》指出，Google 近年擴大導入機器學習技術，吸引客戶在搜尋引擎、YouTube 等平台購買更多廣告，新發表的 AI 模型「Gemini」也獲關注。Raymond James 分析師因看好 Alphabet 在 AI 方面的發展，給予「優於大盤」的評級。 ＊ 2023 年全球最富國出爐！台灣名列 14 超車中日韓 美國《全球金融》雜誌公布「2023 年世界最富裕國家」排行榜，愛爾蘭排名第 1，值得關注的是台灣排第 14，超越荷蘭（15 名）、德國（19 […]

【2023 年全球最有錢國家】台灣排名 14！我們贏了哪些亞洲國家？

據美國財經雜誌《Global Finance》調查，2023 年全球最有錢國家或地區中，台灣名列第 14 名，甚至超越荷蘭、德國、法國及英國等歐洲主要國家，在亞洲地區的排名，也在南韓、日本、中國大陸前面。 2023 年最有錢的國家或地區前三名分別是：愛爾蘭、盧森堡及新加坡， 其餘 4-10 名依序是：卡達、澳門、阿拉伯聯合大公國、瑞士、挪威、美國、聖馬力諾。 其他小卻富裕的國家，受益先進的金融與稅收制度 Global Finance 計算出台灣的 GDP 和購買力平價 (PPP) 的綜合均數，以 73344 美元排名第 14 名，排名前 4 名的國家或地區則均超過 12 萬美元，分別是愛爾蘭的 14 萬 5196 美元、盧森堡的 14 萬 2490 美元、新加坡的 13 萬 3895 美元及卡達的 12 萬 4848 美元。 Global Finance 指出，一些非常小但非常富裕的國家，如聖馬力諾、盧森堡、瑞士和新加坡，受益於先進的金融部門和稅收制度，吸引了外國投資、專業人才和大量銀行存款；卡達和阿拉伯聯合大公國等其他國家擁有大量利潤豐厚的天然資源。 此外閃閃發光的賭場和遊客人潮也有利於商業發展，儘管亞洲賭博天堂澳門管經歷了近三年的間歇性封鎖和與疫情相關的旅行限制，但仍然是世界上最富裕的國家之一。 根據國際貨幣基金（IMF）的數據，世界上最貧窮的 10 個國家的人均購買力為 1380 美元，而最富有的 10 個國家的人均購買力則超過 10 萬 […]

特斯拉在你後面時你可能要小心——Tesla 比其他車更吸引高風險駕駛員

有在開車的民眾可能聽過「開 TOYOTA 的都是三寶」這種充滿刻板印象的玩笑話，而在美國，三寶的代表不是 TOYOTA，而是特斯拉！最近美國線上借貸平台 LendingTree 利用保險數據研究發現，在所有主要的汽車品牌中，特斯拉的駕駛最容易發生事故。 特斯拉可能特別吸引高風險的駕駛員？ 數據採樣的期間從 2022 年 11 月 14 日到 2023 年 11 月 14 日，每 1,000 位的特斯拉駕駛，會發生 23.54 起事故位居冠軍；第二名是皮卡大廠 Ram（目前台灣沒有進口），每 1,000 位 Ram 的駕駛會發生 22.76 起事故，第三名則是 Subaru 的 20.90——事故率最低的前三名分別是 Pontiac （8.41）, Mercury（8.96） 和 Saturn（9.13）。 LendingTree 的保險專家 Rob Bhatt 表示，這樣的調查結果很難去斷定事故發生的機率是否和品牌有直接關係，但可以確定的是某些類型的車輛比其他車輛更吸引風險較高的駕駛員。以車禍發生的原因來說，可以發現超速、開車不專心是車禍的主因。 「2024 製造三箭」如何推動台灣半導體、電動車等高產值產業邁向新高峰？ → 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 特斯拉的事故率高主因：駕駛對自駕系統太有信心 特斯拉一直以來都以他們的軟體做為賣點，如果想要全自動駕駛系統（FSD）還必須加價購買，這樣的方式很容易導致消費者對於自動駕駛抱持著「過度的信心」。根據《華盛頓郵報》的報導，就有民眾對特斯拉提起訴訟，認為特斯拉的銷售方式讓他造成錯誤的自信，導致他的女友因事故而死亡。 但事實上，特斯拉的自動駕駛功能等級被歸類在 Level 2，尚未達到其「Full Self-Driving」的程度。根據國際汽車工程師協會（SAE […]

科技業年後轉職其實虧大了？網友：這個月離職最賺

農曆過年前後通常都是各行各業轉職、徵才的高峰旺季，有網友在知名社群平台發文詢問，有多少科技業人才打算在年後轉職？結果釣出不少網友回應：「還是八月走最好，距離下一包有兩個月，而且也是工作缺比較多的時候。」 原來是因為科技業每年最大包的獎金、分紅不一定就是年終獎金，除了三節獎金外，還有績效獎金和年中獎金，尤其年中通常才是「最大包」，因此細算之下，8 月底離職或轉職才是最划算的時間點，同時碰上大學畢業季，企業通常也會釋出更多職缺。 網友分析，科技業通常 1、2 月領年終，4 月會知道年度調薪結果，5、6 月領端午節獎金，7 月領年中獎金，若是農曆年後轉職，恐怕會少領一大包，因此 8 月離職最賺。 不過有不少網友感嘆，今年面臨科技業寒冬，這幾個月以來工作越來越難找，就算是頂大碩士畢業找工作也不容易，「9、10 月後明顯面試邀約減少，企業也不怎麼查看履歷」、「別說四中，四大也很難找，只能找同學內推」，想轉職恐怕要考慮清楚。 目前 1111 人力銀行資料庫整體工作機會數達 61.8 萬筆，科技業整體工作機會數也有超過 5 萬筆，盤點半導體業徵才現況，人力缺口最大的是半導體工程師 13.37%，再來才是半導體設備工程師 8.13%、技術人員 7.54%、作業員 7.02%以及機械操作人員 5.52%。 1111 人力銀行公關經理曾仲葳表示，2023 年新鮮人的平均薪資 31,452元，其中資訊學群起薪最高，平均來到 39,032 元，距離 4 萬元大關只剩一步之遙，且外界看好 2024 年半導體業甚至整個科技業能迎來復甦，有轉職需求的求職者，不妨把握機會積極進修提升自身能力或培養 AI 技能等專長，為自己的職涯增加含金量。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》，了解 2024 年如何開始建立適合 AI 時代的高效工作流程？ 【推薦閱讀】 提示工程師課程爆紅，線上完課還能領證書！想挑戰年薪 400 萬先上課吧 人才軍備賽！Amazon 推出「AI Ready」培訓計畫，免費提供 8 種 AI 技能課程 FinTech […]