【橘子聚光燈】Abic 陪爸媽規劃愛的冒險旅程
橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 10,000 個會員，對經營社群服務網站的經營者來說，不算是容易達到的目標，親子旅遊、親子餐廳資訊募集網站Abic 愛貝客用 2 個月的時間做到。 2012 年 2 月 17 日上線，到 4 月 17 日，剛剛好，會員人數達到 10,000 人。到 5 月 7 日 TO 採訪的這一天，上線兩個半月的 Abic 會員人數已有 13,125 人。平均每一天，Abic 增加 164 個會員。 以台灣近兩年的新網站擴散力為比較基礎，Abic 的速度非常快！ 創業的努力，要近乎痛苦的程度 只靠口碑行銷，Abic 沒有花什麼行銷經費，創辦人 Rock 說，要快速擴增會員人數只有一個訣竅：「既然 Abic 是以提供親子郊遊景點或店家為內容核心，那就每天至少增加兩則內容。」 邏輯再簡單不過了。不過，對 Abic 來說，要達成這個目標沒有想像中容易。沒有資金，創業團隊人數 1.5 人，另一個創辦人 Nick 全職 Art 兼 RD，另一個就是還在軟體公司工作賺薪水養公司的 Rock […]
Google+ 推出 Hangouts on Air，讓你擁有個人的實況頻道
相信這兩天大家都有在電視上看到人氣天團五月天為 Google Hangouts 拍攝的廣告了吧！現在除了能用 Google Hangouts 和你的朋友們視訊群聊外，Google Hangouts 又推出了新功能，那就是 Hangouts on Air 現場直播頻道，製播專屬於你的公開播放實況節目。 現在有了 Hangouts on Air，不僅是要和遠方的朋友聊天、開線上會議沒問題；連線上演唱會都能夠透過 Hangouts on Air 來實況播送。不過剛剛試用了一下，似乎此功能還未在台灣上線，台灣的使用者還得要再等一等了！ （資料來源：thenextweb；圖片來源：scobleizer）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 你也不畫了嗎？自 Zynga 收購 OMGPOP 後，Draw Something 流失 500 萬名每日活躍用戶 你是不是也很久沒有打開 Draw Something App 來畫畫了呢？為什麼在加了留言、社群分享、儲存畫作功能後，你還是離開它了呢？ 第三方登入成主流，Facebook、Google 聯手拿下 76% 市佔率 以前其實對使用 OpenID 登入會有莫名的抗拒心理，現在雖然還是會猶豫一下，但相較之下接受度已經提高了不少。 【橘子聚光燈】寶寶成長大小事通通錄，BabyLife 伴你與寶寶一起成長 從為了讓新手爸媽有個工具可以紀錄寶寶成長過程的 idea 開始，BabyLife 花了很大的心思在服務介面的設計，不僅應用了時下最流行的 Timeline，讓爸媽在任何時刻所拍下或寫下關於寶寶的點滴都可以在事後以時間排序來回顧。 Google 的 12 個復活節彩蛋，你知道幾個？ 好多小驚喜等你來發現哦！快來玩玩看吧！除了這 12 個彩蛋，你還知道哪些隱藏彩蛋呢？ 3D 列印 100％ 合腳，帶著個性化義肢上場踢足球 位於美國 San Francisco 的 Bespoke 主要是透過 3D 列印技術，來讓義肢患者的義肢能夠客製化，變成一個耐磨的藝術品。
王彩樺、康康擬籌組新創事業，難道是搞笑新媒體？
據消息來源指出，康康、王彩樺等搞笑藝人正準備籌組一公司推出一個搞笑社群，內含大量高水準製作的搞笑影片。 目前消息還未明確，但初聞這個點子，乍聽下和美國搞笑藝人Will Ferrell、Adam McKay 和 Chris Henchy 所創辦的 Funny or Die 網站還真有點類似，Funny or Die 網站上結集了大量的線上藝人所拍攝的高品質搞笑影片，連本行不是諧星的 Brian McKnight、Ke$ha、Justin Bieber、Natalie Portman 都有出現在 Funny or Die 的網站上。 而且 Funny or Die 不單單只經營網站，也有實體的 Funny or Die Comedy Tour 活動；HBO 更在 2008 年買下了 Funny or Die 近 10% 的股權，並在 HBO 上推出了 Funny or Die Presents 節目，藉此深化 Funny or Die 在電視產業的合作。 在這個人人是媒體的時代，藝人意識到自己的品牌影響力，明星光芒可以透過網路開創出一處新的舞台；轉戰網路平台，不再過度依賴頻道通路的曝光及創造收益方式，漸漸成為娛樂產業中經營個人品牌的新趨勢。 以 Funny or Die 的經營方式來看，線上搞笑影片網站要能成功是得要付出很大的努力；台灣若想要創一個類似的網站，以 Funny […]
你也不畫了嗎？自 Zynga 收購 OMGPOP 後，Draw Something 流失 500 萬名每日活躍用戶
還記得上個月遊戲大王 Zynga 花了近 2 億美元買下了當時紅遍全球的遊戲 Draw Something 的 OMGPOP 製作團隊嗎？那時的風光，對照最近 Draw Something 的市調數字，似乎有點令人擔憂。 根據 Appdata 的統計，才短短一個月的時間，原本擁有 1,500 萬每日活躍會員的 Draw Something，一下子流失了 500 萬名每日活躍會員，也就是 1／3 的人溜走了，這對 Zynga 來說真是個莫大的警訊。 你也曾是 Draw Something 的活躍會員嗎？和我們分享你不再畫了的原因吧！ （資料來源：forbes、ijailbreak、appdata；圖片來源：stickergiant, CC Licensed） 延伸閱讀： Draw Something 新功能登場，留言、社群分享、儲存畫作一次到位！ 為何 Zynga 要收購 Draw Something? Draw Something 被 Facebook 遊戲大王 Zynga 買走啦！
3D 列印 100% 合腳，帶著個性化義肢上場踢足球
在先前我們曾經報導過製造業社群化的新聞，其中運用到了 3D 列印技術，可以說是其中的核心技術。這次我們把目光從英國轉換到美國，來看看另一家利用這項技術來滿足顧客需求的公司吧。 位於美國 San Francisco 的 Bespoke 主要是透過 3D 列印技術，來讓義肢患者的義肢能夠客製化，變成一個耐磨的藝術品。以下是 Mashable 為他們所作的簡介影片： 他們是如何作到的呢？首先，透過 3D 掃描器掃描客戶原先的腳及義肢，當 3D 的模組圖出來後，再針對兩腳作對稱性的修正。再來，顧客們就可以開始為他們的整流罩（包覆在義肢外的保護罩）作設計，可以選擇自己想要的素材、模板，及物料來組成。最後，就可以透過 3D 列印機將這特別設計的成品給印製出來。 Bespoke 表示，這樣子的一個客製化的整流套，能夠反映出這位顧客他的個人風格及品味，而這樣一個造價因材質選擇及設計的不同，價格從美金 ＄4,000 到 ＄5,000 不等。 共創人 Scott Summit 在彭博商業週刊接受訪談時表示「我們現在正替以色列的這位男士客戶作屬於他的整流罩，替他設計的跟 Porsche 911 一樣美。這設計真的很經典，有著簡單的線條和不滅的細節。我們才剛三位德國男士打造屬於他們的整流罩，每一個都反映出他們的獨特性格。」 這讓我想到 Ultimate Ears 有幫客戶作客製化耳機的事情，不過他們是要客戶先作好耳模，再拿去美國本部來給他們訂作。如果把 3D 掃描及 3D 列印的技術套用在這上面的話，或許能減少一些在製作上及耳模運送中所花費的時間吧！ （資料來源：mashable；圖片來源：antonymayfield，CC Licensed）
【橘子聚光燈】寶寶成長大小事通通錄，BabyLife 伴你與寶寶一起成長
橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 如果說貓咪是寵物界在網路上的寵兒，嬰兒應該就是人類界的網路明星，曾經我們分享了貓咪佔領網路世界的秘密，但除了貓咪之外，其實嬰兒在網路分享界中也佔有重要的一席之地，特別是若你也正處於親朋好友紛紛開始有了第一個寶寶的人生階段，你的 Facebook 上除了貓咪之外，一定不會少了這些寶寶的成長紀錄，又或者若你本身就是個新手爸媽，想必是每天都想紀錄一下你家寶寶的成長點滴，但這絕對不只是拍拍照片這麼簡單，做爸媽的都了解，寶寶成長中要紀錄的事情可多了，今天身高體重增加了多少？吃奶睡覺是不是正常？還有哪些該打的疫苗？寶寶的一點動靜對爸媽都是天大的事，而 BabyLife 團隊的服務精神則是爸媽的事就是 BabyLife 的事，寶寶的需要就是 BabyLife 的需要（？） 從為了讓新手爸媽有個工具可以紀錄寶寶成長過程的 idea 開始，BabyLife 花了很大的心思在服務介面的設計，不僅應用了時下最流行的 Timeline，讓爸媽在任何時刻所拍下或寫下關於寶寶的點滴都可以在事後以時間排序來回顧，BabyLife 也提供了多樣化的照片編輯功能，滿足爸媽愛為寶寶拍攝各式各樣可愛照片的需求。 但這還不是服務最棒的地方，BabyLife 可以為爸媽做到的事更多。 應用程式內建有寶寶成長曲線觀測，提供爸媽每一個階段寶寶身高體重正常範圍的參考值，讓爸媽隨時都可以知道自家寶寶的成長狀況是否有落在正常範圍內，這件事的重要性就連我這個只是經常在嬰孩最多的家醫科看診的人都了解，診間內經常聽見媽媽們或是阿公阿嬤抱著孩子詢問醫生孩子這樣的食量與成長狀況正常嗎？現在 BabyLife 讓爸媽隨時都可以掌握。 除此之外，BabyLife 還提供疫苗紀錄功能，除了讓爸媽為寶寶每一次的疫苗接種做紀錄之外，BabyLife 還內建有寶寶該接種的疫苗清單，包括已逾期尚未接種的、預計將接種的、以及已完成接種的，每一項都會幫爸媽紀錄好時間，包括寶寶完成接種的日期，與每一劑疫苗預計該施打的日期，對繁忙的爸媽來說真的很貼心，畢竟孩子要接種的疫苗很多，有些疫苗不僅有好幾劑之分，還要留意間隔時間，都不是一項輕鬆簡單的任務。這部份功能 iOS 版本正在審核中，Android 版本的用戶則是已經可以使用了！ 根據過去接觸到與養育孩子相關的服務的經驗，創辦人多是自己剛當上新手爸媽，對這些需求正有深刻的體會，因而創辦了服務，但在 TO 專訪 BabyLife 的尾聲才赫然發現 BabyLife 團隊是三個雖然已婚但都還沒有當爸爸經驗的大男生，相當意外也份外有趣，若你也正在尋找紀錄你家寶寶成長歷程的服務，試試 BabyLife 吧！看看這三個男生是不是有抓住你的需求呢？！ 關於 BabyLife BabyLife 3/20 上線迄今，已有超過 3,500 位父母使用 BabyLife 來記錄寶寶的成長。BabyLife 將會持續推出功能更完全的應用服務，以及一些專為寶寶設計的手機 app，希望可以減少養育寶寶的麻煩事，讓父母們能更享受與寶寶的成長過程。 BabyLife，跟寶寶一樣每天努力的成長… : ) 團隊名稱：BabyLife […]
社群雜誌 Flipboard 將登上 Android 平台
深受 iOS 用戶喜愛的社群雜誌 App Flipboard 將在近期登上 Android 平台，目前已在最新的 Samsung Galaxy S3 上運行了。 Flipboard 是一款結合社群和閱讀的 App，如何結合社群和閱讀呢？在 Flipboard 上除了一般你可以選擇的各線上內容網站的資料外，重點是幫你匯整了朋友們分享的網頁文章、照片、網誌……等內容；再搭配上獨具風格的 Flip 翻頁閱讀設計，讓 Flipboard 獲得許多用戶的喜愛，在今年 3 月時，全球的下載量已達到 840 萬次。 目前已知 Samsung Galaxy S3 已經獨家領先擁有 Flipboard App，大概再不用多久，其他的 Android 手機也將取得 Flipboard App，如果你想要在第一時間得到 Flipboard 發布的時間，請在此留下你的 Email 等候官方的通知。 目前在 Android 上類似 Flipboard 的程序 Google 同步潮流也還蠻好用的，等到 Flipboard 正式登上 Android 時，你會選擇哪一個呢？ （資料來源：geeky-gadgets；圖片來源：johanl, CC Licensed）
Google 的 12 個復活節彩蛋，你知道幾個？
之前 36 氪曾介紹過 Google 的「Zerg Rush」彩蛋，但 Google 的彩蛋遠不止這一個，而且很多彩蛋要比「Zerg Rush」有意思的多。下面國外網站 Mashable 為大家總結了十幾個 Google 彩蛋，大家在休息的時候不妨試試。 1. 讓 Google Translate 唱 B-Box（一種 Hip-Hop 口技） 在 Google Translate 頁面，輸入下面一段話，並將語言設置改為英語翻譯成德語，然後點擊聲音按鈕，就能聽到一段有趣的 B-Box。 pv zk bschk pv zk pv bschk zk pv zk bschk pv zk pv bschk zk bschk pv bschk bschk pv kkkkkkkkkk bschk bschk bschk pv zk bschk pv […]
第三方登入成主流，Facebook、Google 聯手拿下 76% 市佔率
使用第三方帳號登入已經逐漸取代網路剛開始發展時我們所熟悉的網站登入與註冊程序，根據社群平台觀察與解決方案服務 Janrain 最新的研究數據，使用 Facebook 與 Google 帳號登入第三方網站的比例已經達到 76%，其中 Facebook 持續在社群帳號登入中居領導地位，佔比 45%，Google 則可能托 Google+ 的福，市佔較去年第四季度成長了 2% 來到 31%，接下來才是 Yahoo! 和 Twitter 各佔 9%，不過其中 Twitter 在行動平台應用程式的登入則有明顯的成長，應與 iOS 5 的整合有關係。 過去要在每一個網站重新註冊的觀念在 OpenID 技術普遍之後越來越開放了，現在反倒是遇到沒有提供第三方登入的網站會感到不便，目前在技術標準上應用最廣泛的 OpenID 所支援的第三方登入對你來說是否也已經是網站登入的首選？或者你還是喜歡重新註冊一個帳號呢？ （消息來源：thenextweb；圖片來源：sha3teely 創用 C.C. 授權）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ Apple 最新觸控螢幕專利將有觸覺反饋功能，讓你觸摸時感受實體物理體驗 「未來的觸控技術將讓觸控螢幕摸起來體驗到光滑、粗糙或是其他物理實體觸感」，這也太有趣了吧！ iNDIEVOX 新功能上線，「智慧電台」懂你的心情！ 是否曾有過面對一堆音樂可選擇時，卻花了很多的時間才找到契合你現在心情的歌曲嗎？如果你有這樣的困擾，那請扭開你的 iNDIEVOX 智慧電台，隨著你的心情聽歌吧！ 英國快報 – O2 Wallet 全新上市，但它能夠在這個信用卡使用成熟的國度中突圍嗎？ 英國電信公司 O2 進軍行動支付市場，它會帶來什麼樣的衝擊呢？ 【RE：brand】從品牌行銷內涵的演進看現在你該如何贏得消費者的心？ 產品在推出時能成功喚起使用者某些情緒都還不夠，你要努力的是讓你的目標客群對你的品牌產生信任感，並讓你的品牌在消費者的日常生活中扮演具有影響力的角色！ 【橘子聚光燈】MediQ 醫療輕鬆排 App，讓你輕鬆掌握診間叫號資訊 你也受夠等待叫號的痛苦了嗎？MediQ 醫療輕鬆排，讓你隨時掌握叫號資訊！
數字調查：手機市佔率 8.8% 的 Apple，卻擁有了整體手機產業 73% 收益
根據市調公司 Asymco 的研究，目前 Apple iPhone 2012 Q1 的市佔率為 8.8%，但是這不到百分之十的市佔率，卻為 Apple 獲取了整體手機產業利潤的 73%。 從上圖中可以看出 2007 Q2 至 2011 Q4，各季度各廠商在整體手機產業（包含功能及智慧手機）佔獲得的利潤比例。Apple 自 2007 年發表 iPhone 至今，版圖不斷擴大，Samsung 也有不錯的成長，在 2012 Q1 分別佔了整體手機產業利潤的 73% 和 26%，剩下的 1% 由 HTC 拿下；其他廠商如Nokia、RIM 則都是賠錢，沒有獲利。 根據 Apple 觀察者 Horace Dediu 的看法，其認為會讓 Apple 有這樣亮眼的表現，是由於消費者對於手機觀念的大轉變，消費者不再把手機僅僅視為通訊裝置，而是成為能像電腦般運作的裝置。 （資料來源：tech.fortune；圖片來源：asymco）
幫創業家搞定辦公室佈置與家具 42Floors 推出展示間服務！
有技術但是沒有美感？沒問題，因為這剛好形成一個很棒的商機！ 對於網路創業家來說，簽約租下自己團隊的專屬辦公室，可以說是一件大事！但是跟大公司擁有豐沛資源相比，人力單薄的創業團隊，辦公室承租簽約完成後，才是頭痛的開始！因為千頭萬緒的裝潢與佈置不知從那裏開始！ 42Floors這家公司，雖然是從商業不動產搜尋起家，但身為Y-combinator的培育團隊，他們現在有另外一個好點子，就是幫創業家搞定辦公室的佈置與家具，方法很簡單，就是一個線上的展示間，裡面有新創團隊所需要的所有家具、裝潢佈置、配件、甚至包括廚房與用餐空間！所有的物品，都是經過精心設計與策劃，符合新創團隊的特性與風格，為此42Floors造訪了數十家新創公司，從他們那裏得到啟發與靈感！(跟appWorks的故事有點像，許多從appWorks畢業的公司，桌椅及天花板的設計都很有致敬感！) 42Floors可以從販售出去的家具與商品中抽佣金，可以想見的是許多忙碌或缺乏裝潢知識的新創公司，會對他們的建議言聽計從，此外42Floors也有許多充滿個性的東西，像是給特殊的高腳桌、水族箱、躺椅、塗鴉牆與花藝設計！未來42Floors的展示間也會變成有完整購物功能的電子商務網站，讓更多的創業家與新創公司，可以把佈置這件傷腦筋的工作，變的簡單又輕鬆！ [資料來源]：Techcrunch.com
【橘子聚光燈】MediQ 醫療輕鬆排 App，讓你輕鬆掌握診間叫號資訊
印象中是在今年的玉山創投與微軟 BizSpark 舉辦的 Startup Lab 場子上遇到了 EzQ 創辦人 Indiana，當初他和我介紹要開發一套診間叫號訂閱通知的 App 時，就覺得這個服務很棒，因為這真的是人人都需要的 App。而開發成品 MediQ 醫療輕鬆排 App 終於在 5 月 2 日正式上架 Google Play 了。 我想大家都有在診間徘徊苦等叫號；或是想說去只是離開片刻買個東西，卻發現過號，必須再順延 3 個號碼的情形吧！Indiana 會開始 MediQ 醫療輕鬆排 App 的發想也是因為類似的經驗。Indiana 談到在 2010 年底帶著妻子去醫院做產檢，但沒想到在診間外等了三個小時，這對一般人來說都覺得很難受了，更何況是懷著孩子的孕婦呢？於是開始想開發診間叫號訂閱通知服務的應用。 從有這個想法到實際付諸行動，是因為參加了去年的 10月清大 AppUniverz，最後診間叫號資訊服務得到了 AppUniverz-2012 評審及觀眾票選第一的榮耀；雖然獲得了獎項的肯定，但此時才真正是困難的開始。Indiana 聊到在今年一月開始去找醫療單位談合作時，遇到了不少的問題，雖然有不少的醫生對於這套系統很有興趣，但重點是要能讓醫院的叫號系統和 EzQ 串連，並要經過測試才可行，這就不是醫生能幫上忙的，除非醫院本身有 IT 部門協助處理這個問題，不然就得聯絡建置該叫號系統的系統商才能完成串接的工程。 不過很幸運的，EzQ 成功和醫療管理系統「展望亞洲科技」搭上線，現在所有使用該系統的醫療院所，都能夠使用 MediQ 提供的服務。目前全台已經有超過 500 間的醫療院所（後續會加入更多）擁有 MediQ 醫療輕鬆排的服務了。 目前 EzQ 團隊成員共有 5 個人，之後期望能夠把「EzQ 輕鬆排」這個平台推廣到各個需要排隊，包括餐廳、電影院、購票……等任何會有實體叫號/取號需求的產業；期待 EzQ 開發出更多不同類別的服務，讓人們告別排隊的痛苦吧！ （圖片截自 ezqueue）
從印度的行動網路成長率來看未來網路的使用趨勢
在這份由 Statistics from statcounter 所提供的圖表 （來源：Trak.in）可以見得，在這兩年多的時間內，印度在 PC 網路使用率逐步下降，而行動網路則是很巧妙的逐步增加。兩方在 2012 年 4 月時差距已所剩不少，預計今年底行動網路的使用率就會超越 PC。 從這圖表也可以看到，印度行動網路使用率從 2009 年 1 月僅有 2 ％，2011 年的 18 ％，到現今將近 45％，其成長速度十分驚人。 為什麼成長速度如此驚人呢？因為對於許多印度人來講，有線網路的架設費用讓他們卻步，更別說是其他偏遠地區的人了。反而行動網路相對低廉，而且比起 PC 平台容易連上網。有了這些原因，行動網路在印度可說是「越級成長」，而瑞典網路監控機構 Pingdom 表示，這樣子的現象較容易出現在新興市場。 好玩的是，相對於其他亞洲國家，印度在 2010 年才引進 3G，很快地在上個月透過當地的通訊商 Airtel 啟動 4G 服務。雖然這服務還有加密狗（對一些應用程式加以保護；防範未授權的非法使用）和限定在北印的加爾各答，但 Airtel CEO Sanjay Kapoor 表示，這將會對印度整個國家的網路有根本性的改變。 The Next Web 作者 Jon Russell 表示，在去年他就有提到行動網路的成長將會影響到傳統網路，而這時候的印度儼然為他作了個很好的例子。他還指出，傳統網路在印度的滲透程度不到 10 ％，反而行動網路一直不斷的成長，顯然這個統計的結果只透露了事實真相的一半。 由於智慧型手機的不斷進化及大量出貨（比去年同期高出 42.5 ％）的情況下，全世界的行動網路用戶是不斷增加的，尤其在印度於有線網路使用率不高的情況下，這樣的數據會更加明顯。 底下的圖則是全世界 […]
iNDIEVOX 新功能上線，「智慧電台」懂你的心情！
每個人都有屬於自己的很多首主打歌，而且多半會隨著你的情緒不同而改變。失戀悲傷時，可能你會想來一首孫燕姿的＜我懷念的＞；興奮時會想聽 A-Mei 的＜三天三夜＞；發呆時 Maximilian Hecker 的＜Miss Underwater＞真是再適合不過了！但你是否曾有過面對一堆音樂可選擇時，卻花了很多的時間才找到契合你現在心情的歌曲嗎？如果你有這樣的困擾，那請扭開你的 iNDIEVOX 智慧電台，隨著你的心情聽歌吧！ iNDIEVOX 成立於 2008 年，是一個專為獨立音樂設計的平台，提供數位音樂商店、演唱會購票和音樂社群……等服務； iNDIEVOX 智慧電台這項新服務是在今年四月推出的，現在 iNDIEVOX 上除了照傳統的曲風分類外，還讓使用者可以依據「心情」來選擇想聽的音樂類型。引用 iNDIEVOX 創辦人吳柏蒼所言： 「這個電台中的音樂演算分析，代表 iNDIEVOX 開始踏入了一個新的領域。從踏出這一步開始，iNDIEVOX 將陸續推出更多音樂的智慧型服務，一如我們的初衷：我們愛音樂，希望更多好音樂被聽見。」 iNDIEVOX 智慧電台就是在希望好音樂能被聽見及讓聽眾能有心情被「懂得」的聆聽經驗而蘊孕而生的。有別於過去，如利用分析 Social tags 來推薦相似藝人以幫助樂迷觸類旁通的 Last.fm；以及據說是請音樂專家標示音樂的情緒值，推薦出符合情緒的音樂的 Musicovery。為避免因為 Social tags 可能形成冷門獨立音樂被埋在音樂海裡無法出聲，及由音樂專家標示音樂情緒值可能流於主觀的問題。 iNDIEVOX 智慧電台的音樂演算分析法，是依據節奏、速度、大調小調……等變項，利用音訊分析的方法來將抽象的音樂訊號歸納出訊號帶給聽者的情緒反應，再集結這些反應利用 Data Mining 的方法計算建立出一個決策樹，這個決策樹便可以決定音樂訊號帶給聽者的音樂情緒。舉例來說，若音樂訊號呈現是小調、歌曲速度慢，那麼這首音樂很可能就是一首悲傷的歌曲；若音樂訊號呈現是大調、歌曲速度快，那麼這首音樂很可能就是一首較為興奮的歌曲。 目前的情緒分類共分為輕鬆、快樂、興奮、悲傷、憤怒、開 Party、充滿能量，共七種；快來扭開你的 iNDIEVOX 智慧電台，聽聽由智慧電台演算出的歌曲，是否能夠讓你有被「懂得」的感受吧！ （圖片截自 indievox）
【RE：brand】從品牌行銷內涵的演進看現在你該如何贏得消費者的心？
關於【RE：brand】專欄 人人都在談品牌，人人都想擁有品牌力，但究竟什麼是品牌？網路新創時代下新創服務又該如何既精準又有效率地建立自有品牌，為企業增加競爭力？【RE：brand】帶你從品牌設計師的觀點進入品牌力的世界。 今天【RE：brand】專欄要來和大家聊聊的是關於品牌行銷一路以來在概念上的變化，品牌行銷的概念並不是一開始就像我們今天所認知的如此抽象，今天就從歷史發展的角度來拆解品牌行銷的內涵吧！ 起初，品牌就是你的產品擁有哪些功能 回頭看看 19 世紀之初，產品（品牌）的特色大致上是用個別的功能來定義的，想想看汽車，在當時汽車算是一個新發明的情況下，使得只要每有一個新功能出現，這個功能就會躍升成為重要的品牌元素，比方說如果福特生產了一輛 3 人座的汽車，此時凱迪拉克就會致力於生產 4 人座的汽車，並將廣告與品牌特色的重點放在這項功能性的差異上，也就是說，當時的廣告和品牌意象是隨著產品功能變化而變化的。 接著，你的品牌要有辨識度，你的產品開始得有些「特殊技能」 到了 1920 年代，當有越來越多的產品都具有相同的功能時，發展產品功能的特殊性就變得非常重要。 例如說到家用縫紉機，市場上可能會有數十種產品，而且所有品牌的產品在功能性上都很類似，此時若只有 SINGER 這個品牌所提供的最新產品中包含一種時下流行的十字繡技術，就有機會成功吸引到所有需要做縫紉的家庭主婦，讓她們爭先購買這具有特殊功能的縫紉機。 再接著，品牌行銷開始了「談感情」的時期 但是仰賴發展產品特殊功能不僅是緩慢的，也並不會是個長遠之計，行銷人員需要新的行銷方法，於是 1950 年代的品牌策略焦點轉移到了品牌體驗之上，講究的是這個產品帶給你的感覺是什麼。 在 50 年代到 60 年代之間廣告行銷產業有了重大的轉折，最明顯的例子就發生在當時繁榮的麥迪遜大街上。如果你對當時的廣告有些了解，你會發現廣告開始賣的是「一種感覺」，廣告主推銷的不再是產品本身，而是一種感情。希爾頓酒店廣告強調的重點不再是說你住在「一間酒店」，而是你住的是「希爾頓酒店」；可口可樂說的也不再只是這是「一瓶汽水」，而是這是「喝可口可樂」。廣告的重點不再是說明產品本身，而是在說明與這些產品相關的情感。 後來，品牌開始需要經營消費者的認同感 這樣的品牌廣告行銷模式大致持續到了 90 年代，在 2000 年之際又有了新的發展。除了隨著廣告數量的爆炸成長，傳統廣告功效已大不如前之外，另一個重要的變化則是數位時代的來臨讓資訊流通變得非常發達，曾經靠「提供差異化功能」或「販賣感覺」的方式已經很難有效地影響消費者的決策，隨著消費習慣的改變，消費者開始對品牌產生更深入的認同感，品牌經營也開始必須要著重於與目標客群建立一對一的關係， 這個階段品牌經營的重點是品牌的身份 ─ 這品牌 “是什麼”。 再後來，你得要學著做一個會與消費者溝通的品牌 現在隨著網路科技的快速發展， 特別是社群媒體的出現，品牌行銷正面臨著另一個重大的轉變。曾經，品牌與消費者的溝通是單向的獨白，現在則是雙向的交談。消費者與品牌的互動有了更多元的形式，比方說部落格讓任何人在網路上都有發言的機會，Facebook 和 Twitter 等社群平台更開闢了品牌與消費者互動和對話的新渠道。 現在，你的品牌是什麼和你的品牌是如何在與消費者互動已經一樣重要。 所以，說到這裡重點是甚麼呢？現在你的公司能開發出一個全新的產品已經不夠了，期待這個產品在市場上永遠無人能及也是不可能的，甚至就算這項產品在推出時能成功喚起使用者某些情緒都還不夠，你要努力的是讓你的目標客群對你的品牌產生信任感，並讓你的品牌在消費者的日常生活中扮演具有影響力的角色，透過維繫住良好的品牌互動經驗來讓他們喜歡你的品牌，甚至願意為你的品牌請命，對自己的朋友推薦你的品牌，能做到這點你成為一個成功的品牌的距離就不遠了。 History of Branding from COMUNIQUEIRO on Vimeo.
Apple 最新觸控螢幕專利將有觸覺反饋功能，讓你觸摸時感受實體物理體驗
Apple 最新一項專利顯示，未來的觸控技術將讓觸控螢幕摸起來體驗到光滑、粗糙或是其他物理實體觸感，讓觸控螢幕給用戶帶來更多沉浸和回應體驗的興趣。這項技術可能用於未來的 iPhone 和 iPad。 專利描述顯示，未來設備中一組或多組的形變元件，如壓電元件等，可能被用來驅動觸控螢幕表面。這些元件還可能被用來感受觸控螢幕表明的觸覺交互或刺激。其嵌入式的觸覺體係將向用戶提供觸覺交互。同時，蘋果的解決方案不僅僅是簡單的震動，而且還會提供形變，從而讓平整的表面出現輪廓。通過這種方式，iPhone 和 iPad 的觸控螢幕可能會在物理上發生移動，允許用戶在觸控螢幕時在指尖上感覺到特定的紋理。 一旦這項技術用於 iPhone 或者 iPad，那麼用戶在觸摸時將不再只是一個玻璃屏上的操作動作，它會讓你感覺到實體操作的觸覺。比方說按鍵時可能會有凹陷感，對某個震動的操作可能就讓你感受到震動感，如果玩遊戲時可能還會有被拖曳著的感覺。因此，我們可以打個比方說，它就像電影院的 3D 效果，讓我們體驗到物理實體的感覺。 （圖片來源：appleinsider）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 淘汰了的智慧手機怎麼辦？八招舊機再利用報給你知 你家裡也有多的退休智慧手機嗎？是不是總想到不到比送人、轉賣更好的方式來處理它呢？快來試試文章中介紹的舊機再利用方法吧！ Pinterest 和 Instagram 哪個紅？爭什麼！摻在一起做 Pinstagram 啊！ 這個服務超貼心的！以後也可以在網頁上看 Instagram 美美的照片，喜歡再 Pin 到 Pinterest 上！重點是這個網站是兩位創辦人在兩天內就完成的作品哦！ 哈佛大學和 MIT 將聯合創建免費開源在線課程項目「edX」 又有免費的線上學習資源即將上線，而且是頂尖大學哈佛和 MIT 聯手，想必課程一定精采可期！好學上進的你等到開課時，記得要快來註冊入學哦！ Facebook 新功能：增添「器官捐贈者」在 Timeline 選項 Facebook 在本週一的時候就有透露新功能的誕生，而對於這個擁有 9.01 億人口的社交網路大國而言，他們漸漸了添加一些社會政策。除了器官捐贈，還有反霸凌的倡導，以及發現朋友間有自殺訊息的轉診制度。 Nokia 將在本月推出 4100 萬畫素智慧手機 808 PureView Nokia 放棄 Symbian，轉移重心到 Windows Phone 是大家都看在眼裡的，但 808 PureView 搭載的是 Symbian Belle，這是不是影響了你對它的購買意願呢？
DrupalCamp 2012 將於 7 月 7 日登場！
朋友們，快把這個活動加入你的行事曆裡吧！DrupalCamp 2012 將於今年的 7 月 7、8 日在中國科技大學台北校區登場。 什麼是 Drupal 呢？Drupal 是一套開放源碼的內容管理平台，擁有多種實用的功能，可以用來建置從個人網誌到大型網路社群等各種類型的網站。 今年的 DrupalCamp 已經是第三屆了，有點不同的是這屆主要的訴求是和新手們介紹 Drupal。除了正式的議題議程外，還提供了只是想和同業聊聊的自助小聚（BoF），以及能讓你秀出自我的閃電秀活動。 更詳細的活動資訊請參考 DrupalCamp 2012 網站，現在提早報名可享優惠 600 元早鳥票哦！ （資料來源：drupaltaiwan）
【橘子聚光燈】龍骨王體感復健操，讓你做復健操也可以像在玩遊戲
橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 以後你在醫院診所等叫號的時候不只可以量量身高、體重和血壓，還有機會可以做做脊椎復健操了，聽起來是不是很棒呢！ 如果你還記得在 appWorks Demoday #4 上龍骨王創辦人 Ray 的分享，應該不會再對脊椎健康的重要性有所懷疑，但不論你是不是脊椎疾病患者，都不能輕忽你的脊椎健康，具有醫療工程背景的 Ray 在對脊椎傷害與相關療程有著深刻的體認之後，一直希望能為復健操這樣重要但可能不那麼有趣、同時更有正確性上考量的醫療保健活動，透過現代科技的協助，發展出對使用者來說更親切的進行方式。 這個想法在 Kinect 的技術支援下實現了，龍骨王應用 Kinect 體感技術結合遊戲化的風格設計，發展出就像在玩遊戲的復健操系統，同時利用體感技術，龍骨王也可以幫助使用者調整姿勢的正確性，對復健操來說，有做還不夠，更重要的是做得對，怎麼做？先來看看 TO 專訪龍骨王時特地為大家側錄回來的使用影片！ 影片中可以看到當姿勢正確性不足時系統就不會讓你進行下一個動作，確保你的復健有效。 自從 Kinect 技術出現後，不只是遊戲，各式各樣與健身體能相關的活動都成了非常熱門的 Kinect 應用服務，這回 Ray 將 Kinect 帶進醫療保健領域，此後就算自己一個人做復健不僅不（那麼）無聊了，更重要的是姿勢是否正確也有了一定程度的保障。 在聊到接下來龍骨王的發展，Ray 表示龍骨王將會先尋求與醫療院所或相關照護機構的合作，將龍骨王的體感復健系統推進更多醫療體系當中，形式上也許就會像我們在等叫號時可以量量身高體重一樣，讓更多需要的人能夠先有機會接觸到龍骨王的服務，後續則會繼續完善復健操系統的內容。 龍骨王企望能夠透過復健遊戲化提高復健者的意願及成效，從醫療保健出發，最後也回歸到醫療服務體系，這項服務是目前台灣新創團隊較少關注的領域，相信未來將會看到更多透過結合新科技、新技術的應用服務誕生，讓我們拭目以待吧！ 關於 龍骨王 龍骨王 龍骨王致力於利用kinect體感技術開發保健遊戲，讓保健運動變得更有趣，並帶給大眾不同的運動體驗，以增加大眾進行運動保健的意願。不只是在保健這塊領域上，龍骨王也會朝醫療復健器材此領域發展，期許能協助更多病患做復健。現有團隊成員背景分別來自臨床、醫學工程、銷售、電機、物理等，希望藉由跨領域的合作激出不同的火花。 團隊名稱：龍骨王 成立時間：2011/03 Milestone 2011.03 起始於台灣—史丹福醫療器材產品設計之人才培訓計畫委由陽明大學楊世偉教授執行 2011.12 加入 appWorks 第四屆育成計畫 2011.12 台灣微軟體感遊戲研究室實作競賽 Demo 第二名，最佳人氣獎 2012.03 NTUStartUpDay創業先鋒獎與獲選上台報告 2012.04 […]
淘汰了的智慧手機怎麼辦？八招舊機再利用報給你知
智慧手機的汰舊換新速度超快，忠實果粉每年都得要追一款新的 iPhone，Android 用戶則是時時都有機海可以選擇。那遭汰換了的舊智慧手機要怎麼辦呢？有不少人選擇送人或轉賣吧！其實還是可以把它們留在身邊使用，只是主要用途不同罷了。一起來看看這八招舊機再利用的方法吧！ GPS 導航機：變身獨立 GPS 導航機，不會浪費到手機的電，而發生電力不足的慘事。 觸控式遙控器：若你是 Apple 或 Google TV 用戶，都可以下載到該裝置的遙控 App，或者是使用 Griffin 的 Beacon 把你的舊機變成觸控遙控器。 觸控板和小鍵盤：你可以下載 TouchPad 或 NumPad App，將你的舊機變成觸控板和小鍵盤使用，打數字不再麻煩了！ 越獄實驗機：換新手機，過了保固期的舊手機，自然是試試越獄最好用的工具啦！ 電子相簿和鬧鐘：這個應該是最簡單的再利用方法了！ 娛樂中心遙控器：如果你有 Xbox 360 或 PS3，舊機也可以成為你操控家中娛樂中心的遙控器。 專用音樂播放器：超方便的隨身音樂播放器，和獨立 GPS 導航機一樣，都不用擔心沒電了怎麼辦。 打字或語音 App 專用機：現在多半的智慧手機都是虛擬鍵盤了，如果你的舊機是鍵盤機，在家就用舊機來傳訊，打字超快速。另外，用來當作 Tango 或 Skype 這類視訊 App 的專用機也不錯。 除了上述八招，你還有什麼樣的妙用法子呢？和我們分享吧！
Facebook 新功能：增添「器官捐贈者」在 Timeline 選項
Facebook 這次又增添新功能了！本週二，Facebook 在 Timeline 上新增了「器官捐贈者」狀態的選項，這項舉動對美國超過 11 萬及世界上數以百萬計等待器官移植的病人來說，真是一項莫大的好消息。 「平均每天就有 18 人在等候移植，因為沒有足夠的器官去作配對及使用……醫學專家相信更廣泛的讓人認識器官捐贈這項議題，將能夠解決長期缺少器官配對的問題。」Facebook 在自己的 blog 上如此說道。 要如何設定呢？只要在你的 Timeline 上，點擊 〝Life Event〞→〝Health & Wellness〞，你就會在上面看到有〝Organ Doner〞 的選項。不過剛剛實際操作後，發現並沒有這個選項，可能在台灣好像還沒辦法，即使語言調成 English 也沒辦法。 再者，Facebook 也提供給那些非器官捐贈者相對應的註冊表給與填寫，而且你可以選擇要不要公開你有器官捐贈這個事情。 Facebook 在本週一的時候就有透露新功能的誕生，而對於這個擁有 9.01 億人口的社交網路大國而言，他們漸漸了添加一些社會政策。除了器官捐贈，還有反霸凌的倡導，以及發現朋友間有自殺訊息的轉診制度。 底下的影片則是本週一 Zuckerburg 接受美國 Good Morning America 節目訪談的內容。Zuckerburg 表示，因為他與 Steve Jobs 的交情，驅使他想要推出這樣子的功能來幫助這些等待器官捐贈的人們。 越來越覺得 Facebook 像是一個虛擬大國了，希望這樣子能幫助許多人的功能能夠不斷推出，在使用 Facebook 的同時，也無形中幫助到一些世界上的人們！ （資訊來源：mashable；圖片來源：18046899@N00，CC Licensed）
Pinterest 和 Instagram 哪個紅？爭什麼！摻在一起做 Pinstagram 啊！
如果你是一個又愛 Pin 又愛使用 Instagram 拍攝復古風味照的人，那你一定要試用這款最新的服務「Pintagram」。 Pinstagram 是由 Pek Pongpaet 和 Brandon Leonardo 所創立，發想的源起很單純，那就是要做出一個給 Instagram 用的 Pinterest；於是花了一個週末的時間，Pinstagram 就誕生了！ 應該有不少 Instagram 的用戶有同樣的困擾，那就是在 Instagram 上照的相片，都無法使用網頁來看，只能在手機上瀏覽；現在只需登入 Pinstagram 連結你的 Instagram 帳號，之後就可以直接透過 Pinstagram 觀賞來自你和朋友們使用 Instagram 拍下的相片，非常的方便！Pinstagram 的功能除了 Like 和 Command 外，還可以把上頭你喜歡的照片也 Pin 到 Pinterest 上頭，可說是為 Pinterest 和 Instagram 做了很完善的連結。 快來玩玩這項新的服務吧！ （參考來源：Mashable；圖片來源：Pinstagram）
Nokia 將在本月推出 4100 萬畫素智慧手機 808 PureView
在今年二月 MWC 的場子上，Nokia 展出了這款擁有高達 4,100 萬畫素的 808 PureView，當時獲得了不少的目光；而就在昨天，Nokia 正式宣布 808 PureView 將在本月上市，首波銷售地區為俄羅斯及印度。 擁有卡爾蔡司光學鏡頭的 808 PureView，所搭載是 Nokia 自家的 Symbian Belle 系統，這對於目前大家都知道 Nokia 把重心擺在 Windows Phone 上似乎有點風險；因為大部份消費者不會願意選擇使用一個不具發展性的系統。 不過 Nokia 反覆說明，之後會將 PureView 技術應用於未來的 Windows Phone 手機；這讓 808 PureView 看起來真像只是個過渡期產品。 你對 Nokia 808 PureView 有所期待嗎？和我們分享你的看法吧！ （資料來源：bgr；圖片來源：pazca）
哈佛大學和 MIT 將聯合創建免費開源在線課程項目「edX」
今天，哈佛大學和 MIT 共同宣布將聯合創建一個在線的免費開源大學課程項目—— edX。兩所大學各自投入 3000 萬美元，預計今年秋季將有第一批共 5 門課程開課。 課程的形式主要由在線視頻，網頁插入式測試以及協作論壇組成，第一任負責人將為 MIT 計算機科學與人工智慧實驗室主任 Anant Agarwal。學生上完課程後會獲得一個不同於全日制大學的技能證書和成績。事實上，edX 的前身起源於 MIT 去年 12 月份的在線開源項目 MITx。該項目的第一門課《電子和電路》在開學的時候獲得了 12 萬名學生的註冊，約有 1 萬名學生堅持到了不久前的期中考試。 精英大學和科技創業公司搶灘在線大學至少在美國目前已經漸成潮流，但是在線大學是不分國界的。因此二流大學如果再不加強自身建設，那麼流失學生甚至關門大吉將不可避免。 點擊可以進一步查看 MIT 對 edX 的介紹。 延伸閱讀： 台灣大學也有「開放式課程」，台、成、清、交 27 所大學 700 堂課隨你選讀！ 史丹佛大學教授創建免費在線大學課程項目 Coursera，獲得 Kleiner Perkins 等 1600 萬美元的資助 趕快學寫程式吧 – 5 個免費學習資源
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 獨家專訪：1 億 5,000 萬資金！康泰納仕集團將大舉投資台灣新媒體 康泰納仕台灣除了以集團的力量投入數位出版，也投入資源進行跨媒體組織改造，以促成編輯單向出版轉向社群互動傳播的質變。 支付產業聚焦 – 有了 Klarna，買家只有在貨到後滿意才需要付款！ 貨到後滿意再付款，這跟一般網路交易買家必須要先付款比起來風險真的相對小很多，可解決很多買家都有貨到不滿意或者貨沒到的情況下等上相當長的時間才拿回自己款項的經驗。 五個試圖讓世界變更好的創業團隊 在現今的社會，很多人都有創業的內容，但出發點卻大不相同。來看看這五個希望透過數位科技的力量，來讓這個世界變得更好的創業團隊吧！ 幾秒快速註冊？那接下來呢？ 註冊是網友成為會員的入口，於是網站經營者苦思讓註冊步驟簡化，在短時間內完成。可能我們確實僅需花費 5 秒鐘就在你的網站註冊好了，但接下來呢？這才是重點！ 四月份 YouTube 十大分享廣告影片 現在 YouTube 和各大社群網站的整合度愈來愈高，藉由社群傳播的力量，能讓廣告觸及到更多的閱聽眾，有實例證明，在短短 19 天的時間內，要達到 3,000 萬點閱數不是夢。
納入哈佛商學院課程的 Case Study－為何 Skyhook 槓上了 Do No Evil 的 Google？
Skyhook 是甚麼？他是一間專門研發定位技術的軟體公司，該核心技術是透過 Wi-Fi 位置的交相計算來得到使用者所在的位置，基本上解決在高樓大廈眾多的都市或收不到衛星訊號時的位置取得問題，而這項技術當然擁有專利。史蒂夫賈伯斯曾經親自致電給該公司 CEO Ted Morgan，希望 Skyhook 能將其技術授權給 iPhone。而 Google 曾經與之合作，除了蘋果、三星及摩托羅拉都曾經是該公司授權對象。 如今，Skyhoook 和 Google 翻臉告上法庭， 中間的商場競爭和專利之鬥，已經成為哈佛商學院必修的課程。 Skyhook 為何告 Google 卻沒有告蘋果？ Google 和 Skyhook 合作後，自行開發了 LBS 技術。這結果當然讓 Morgan 心生不滿。他質疑 Google 竊取該公司的專利，並更一步懷疑 Google 以 Android 平台的優勢為威脅，要求其他 Android 手機或平板的開發商如三星、摩托羅拉改採 Google 的定位服務。 這樣的要求顯然斷絕的 Skyhook 的生路。 Do no evil？官司纏身的 Google 一方面因 Android 平台是否涉及 Java 使用的侵權被甲骨文控告，另一方面又以 Android 平台優勢迫使開發商使用可能侵犯他人專利權的技術。 這過程，的確，值得成為哈佛商學院的一門課。 （資料來源：TechCrunch；圖片來源：kippster, […]
幾秒快速註冊？那接下來呢？
我們經常會在各個網站的註冊頁面看到「xx 秒註冊」的提示，此處摒除垃圾站點或遊戲的廣告不提，但有誰想過為什麼要有這樣一個提示呢？ 大家印像中熟悉的註冊過程，都需要填寫一大堆資料，甚至還得進入郵箱點擊鏈接進行驗證或開通。因此我們對這種提示的理解是：設計者想告訴用戶，自己的網站註冊過程沒有那麼繁瑣，所以你也不用為此感到恐懼或焦慮。 事實上，很多時候你網站的註冊過程可能並不會讓用戶感覺恐懼或焦慮，這種提示反而在無形中給用戶一種心理暗示般的壓力。如果站在普通用戶的角度來看，我們在打開或註冊一個新網站時，這種不安可能更多來自對接下來需要進行一系列操作的不確定性。 可能我們確實花 5 秒鐘就在你的網站註冊好了，但接下來呢？ 設計者可以主動將這種不確定的步驟呈現出來，讓用戶清楚地知道從註冊到獲得有價值內容之間的操作步驟。這樣可以有效減少用戶面對未知因素的不安，相比「xx秒註冊」這樣的提示可能效果更好。 以 Google Analytics 這樣的流量統計服務為例，如下圖示。直接在頁面說明，註冊後只需再將相應的 JavaScript 代碼複製並粘貼到自己的站點頁面代碼中，就可以獲得該服務為你提供的便利。簡單明瞭，很容易是不是？ 當然，此處所說的只是解決類似問題的一種方式，一些網站也可能會採用像逐步引導這樣的方法。或許你還有更多、更好的方法，歡迎與大家分享。 （圖片來源：37signals）
Burberry：經典品牌的數位先鋒
甫於台北 101 配合全台首間旗艦店開幕所舉辦全球首場「Burberry Word Live」360 度 3D 擬真發表會的英國經典流行品牌 Burberry，展現了奢華品牌少有的數位實力及野心。在 CEO Angela Ahrendts 與創意總監 Christopher Bailey 的合作下，不僅將 Burberry 由經典風衣與配件老牌帶往主流伸展台上的成功，兩人更把品牌數位化與社群媒體經營視為最重要的策略之一。Burberry 在 2011 的總行銷預算中數位媒體佔了 60％，是一般企業平均的 3 倍以上，透過活用各種數位內容與社群平台的結合，讓這個有著 155 年歷史的經典品牌讓每個人都能親近與互動。Burberry 也在 2011 被紐約大學的流行研究智庫 LuxuryLab 在全球 49 個流行品牌中評選為「最具數位競爭力的奢華品牌」，肯定 Burberry 提供給消費者從吸引、感受到互動的完整數位體驗。 從 Faccebook、Twitter、YouTube、Instagram 到新浪微博，Burberry 迅速的利用社群媒體的爆發將品牌的影響力延伸到各個不同類型的平台中。有別僅僅將相同的訊息到各個社群媒體，Burberry 活用了每個平台的優勢結合不同內容與行銷活動，如曾吸引 850 萬粉絲加入 Facebook 專頁的「Body」香水產品免費試用活動、或是利用 Twitter 在時裝週發表之前分享伸展台後台的新作獨家照片與花絮報導，甚至在 2012 倫敦春夏時裝週和 Twitter 官方合作首次推出 TweetWalk 伸展台實況訊息串流。YouTube 頻道則是最完整的時裝秀、美妝、廣告影片、全球活動、以及專訪影片資料庫，並在 2012 年倫敦秋冬時裝週與 Facebook、官網同時線上即時轉播最新系列發表會。 截至今日 Burberry Facebook 專頁已經有超過 1200 萬粉絲，近百萬的 Twitter 追隨者與 3.5 […]
五個試圖讓世界變更好的創業團隊
在現今的社會，很多人都有創業的內容，但出發點卻大不相同。Mashable 這個網站在他們的 The World at Work 系列文中，找出了五個在上週介紹的創業團隊。他們創業的目的，則是希望透過數位科技的力量，來讓這個世界變得更好。 1. Skillshare （線上教學平台） 想法：Skillshare 是一個提供一個線上教學平台的網站。使用者只要在上面註冊後，就可以在上面上傳自己的教學影片，或者是在裡面學習。 成功原因：在 Skillshare 裡，人人都是專家，都可以在上面開課。而人們可以在五大主題（創意藝術、烹飪藝術、創業、Lifestyle，及科技）裡用小額付款學習。一般課程大約是 ＄25～＄50 美元，而如果是多個班級一起上的話，價格則為 ＄50～＄100 美元。 這項服務全世界都可以使用，而目前他最活躍的地區是在 NYC， San Francisco， Boston 和 Los Angeles。 『如果沒有社群這塊的話，Skillshare 就不會成功了。』 Cheskis-Gold 這樣表示。 『最棒的學習經驗是充滿意義及與別人共同進行的，而這會在人們互相學習及教授者持續增進下所見。』 原文報導連結 2. Indiegogo 想法：Indiegogo 是一個提供群眾募資平台的網站。特別的是，他提供給使用者一套演算法叫 <gogofactor> ，會幫助他們的案子更容易被關注。 成功原因：Indiegogo 裡面採用了民主機制，所有人可以用任何理由來申請資金，而資助者可以決定是否要讓這個人的提案能見度提高（高到一定程度可以登上首頁），這樣子可以讓一些提案更容易達到目標。 原文報導連結 3. Love With Food 想法: Love With Food 主要是提供使用者美食宅配到府的服務，以每個月 $15 美元的價格，隨機寄給使用者等值的食品內容。很棒的是，Love With Food 也對當地的食品銀行捐款，來幫助那些需要資助的人們。 成功原因：通常規模比較小的食品製造商沒有足夠資金進行行銷及地區服務，而且在美國每五個小孩中就有一位缺乏食物，而 Love With Food 則是幫他們一舉解決這些問題。 創辦人 Aihui Ong […]
四月份 YouTube 十大分享廣告影片
現在企業廣告已經從過去的紙本、廣播、電視，移轉了很大一部份到網路上，而全球最大的影片分享網站 YouTube 無疑是企業廣告最好的播放平台；而且現在 YouTube 和各大社群網站的整合度愈來愈高，藉由社群傳播的力量，能讓廣告觸及到更多的閱聽眾。像是今年 4 月分享數最高的廣告，Turner Network Television（TNT）＜Dramatic Surprise＞ 在 4 月 11 日推出，在短短 19 天的時間內，點閱數就達到了 3,000 萬，可見其傳播速度之快。 從這前十名的影片來看，多半是主打趣味性，趣味度夠高的影片，網友才較願意和社群分享；像是很可愛的小男童跳舞 Studie43 ＜2 year old dancing the jive＞，另外類似之前 Angry Bird 在巴塞隆納舉辦的實體 Angry Bird 遊戲這類型的結合實境活動的趣味廣告，如 Turner Network Television（TNT）＜Dramatic Surprise＞和 Tipp-Ex ＜Hunter and bear’s 2012 birthday party＞也很受到觀迎。 而前十名中的 Tipp-Ex ＜Hunter and bear’s 2012 birthday party＞是一支互動性很高的廣告，有選項可以讓網友選擇，將遊戲性帶入廣告中，很值得一玩。 一起來看看這分享排名前十的廣告吧！ Turner Network Television（TNT）＜Dramatic Surprise＞ P&G London ＜Best Job＞ Google […]
獨家專訪：1億5,000萬資金！康泰納仕集團將大舉投資台灣新媒體
旗下擁有Vogue、GQ、Wired的康泰納仕（Condé Nast）集團，準備大舉在全球投資新創媒體。其中，預計將在台灣投入500萬美元（換算約1億5,000萬台幣）的資金，尋找台灣具備潛力的新創團隊，為康泰納仕迎向數位社群挑戰做準備。 面對數位化巨變，康泰納仕的轉型步伐一直走得很快。2011年1月，台灣Vogue雜誌和GQ雜誌就已經推出ipad版，是最早出版ipad的時尚雜誌。 康泰納仕樺舍集團總經理Sophia（廖梅淳）在接受TO獨家專訪時表示，除了以集團的力量投入數位出版，康泰納仕台灣也投入資源進行跨媒體組織改造，以促成編輯單向出版轉向社群互動傳播的質變。 不過，走得愈前面，他們愈體會，網路軟體技術對媒體產業的破壞式創新速度之快，在既有的組織內嘗試是不夠的。要維繫康泰納仕的龍頭地位，必須同步向外尋找值得投資的新創媒體團隊，外納新創能量以補不足。 這波投資只是康泰納仕在全球大舉進軍新媒體策略布局的第一階段。第一階段的投資會關注三個大方向： 新媒體：能掌握網路技術，核心價值在社群內容操作know how與使用者回饋的新媒體團隊。 高品質影像內容：同時具備高畫質影像技術並兼具創新故事內容編劇、製作執行的團隊。 社群商務：擁有新創電子商務技術與社群行銷know how，能融合社群影響力帶動電子商務發展的團隊。 從這個布局方向來看，掌握網路技術與影像技術是相當被重視的軟體能量，不過，Sophia也表示，能夠讓讀者（或是聽眾、觀眾）喜歡的內容，依然是媒體最重要的核心價值，不同的只是傳播方式隨著技術支援而演化改變。也因此，擁有社群內容know how和能跟上使用者回饋機制演化的團隊，會更受關注。 從營運的角度來看，這一波投資的另一個焦點集中在電子商務範疇。從GQ台灣今年試營運GQ Shop的成功經驗，Sophia指出，「一個成功的媒體品牌形象就足以有效勸敗。沒有任何產業可以擁有比媒體更準確的目標客戶群，媒體發展電子商務是勢在必行的。看看行動網路這兩年如何改寫產業遊戲規則，電子商務的驚人能量必然是發展新媒體、特別是創新媒體營運模式不可或缺的一環。」 已經有候選團隊名單了嗎？ 「康泰納仕擁有豐富的全球跨媒體資源，我們不僅僅只是這些團隊的投資人，更希望成為這些新創事業的協同夥伴，除了資金之外，我們還希望能夠與這些團隊共同尋找、實驗、優化新的媒體溝通與營運模式，而且能見度不會只在台灣，而是全球市場。」Sophia說，「所以，初期我們會廣泛地搜尋具有潛力的團隊，如果想要跟康泰納仕一起在這趟新媒體的變革旅程中探險，主動和我們聯絡吧！」 心動了嗎？馬上寄信到 [email protected]，讓全世界看見你吧！
Nook 支援 Windows 平板 微軟跨入電子書
四月最後一天，微軟與 Barnes and Noble 共同宣布，Barnes and Noble 將 Nook 電子書及數位教材獨立為新公司，並由微軟投資 3 億美元換取新公司 17.6% 的股份，其餘價值約 17 億美元的 82.4% 股份歸屬 Barnes and Noble。新公司尚未決定名稱。 對微軟而言，新公司將替 Windows 8 打造 Nook App，讓所有的 Windows 8 平板電腦得以進入電子書及教科書市場（看來是針對 Apple 的 iBook 2）。對 Barnes and Noble 來說，首先可以擺脫跟微軟的 Android 專利官司問題，而且可以取得資金及作業系統平台兩方面的支援，而幫忙代工 Nook 的廠商也跟著逃過一劫。 Barnes and Noble 早在今年初就宣布要把公司分割，我比較好奇的是微軟用專利強迫入股？還是 Barnes and Noble 拿電子書的市場誘惑微軟投資？不過也可能兩家公司官司越打互看越順眼，就進入洞房了！ 目前我可以確定的是，電子書及教育用平板電腦市場從今開始亞馬遜、蘋果、微軟三國鼎立！其他不管是電子閱讀器或電子書平台，除非有能力幹掉三家之一，或者擁有這三家所沒有的利基，否則請多加保重！
全美鐵路業第一項行動票務服務將於今秋上路
日前，美國 Massachusetts Bay 運輸局（MBTA）和行動票務公司 Masabi 共同宣布，今年秋天，iPhone、Android 和 Blackberry 的使用者，將可以透過 App 購買通勤月票，並直接透過驗證手機螢幕上顯示的條碼票券進出車站。這項新的方案大大減低設置自動售票機的需求及現金購票的程序，將有助於 MBTA 降低成本；同時也節省了旅客購票的時間成本。 QR Code 票務服務，台灣在去年底就推出了類似的服務，那就是「台灣高鐵 T Express」，只要用 App 就能隨時隨地購買高鐵車票，再透過手機下載 QR Code 車票，即可搭乘高鐵。在高鐵開通這項服務後，台鐵也表示有意跟進，將會先在年底發布台鐵智慧手機 App；但至於使用 QR Code 通關，目前預算方面仍未解決，未能訂出明確時程表。 （資料來源：masabi、phonearena；圖片來源：banky177, CC Licensed）
NHK 和 Panasonic 把電視變大了！145 吋巨型電漿電視將現身
除了要讓電視變得有智慧外，各家電視大廠同時也在追求讓電視變得又大又薄。從過去的 CRT 32 吋，到液晶的 40 ~ 60 吋，現在 NHK 和 Panasonic 把電視變得更大了，145 吋巨型電漿電視即將現身。 這款由 NHK 及 Panasonic 共同研發的 145 吋電漿電視，擁有 full HD 16 倍畫素的 Ultra-HD （7680×4320 畫素）輸出，不因為螢幕變大而犧牲畫質。此 145 吋電漿電視將於 5 月 24-27 日在東京的 NHK 的科學與技術研究實驗室展出。 （資料來源：geek；圖片來源：mujitra, CC Licensed）
傳 Nokia 有意出售旗下奢華手機 Vertu 公司
根據英國金融時報的報導，Nokia 傳出有意出售旗下以製造奢華手機聞名全球的子公司 Vertu。 於 1998 年成立的 Vertu，是 Nokia 旗下獨立運作的子公司，目標市場為金字塔頂端的消費者，手機以手工製作，採用貴金屬打造，單價可上看百萬新台幣。傳出和 Nokia 接洽 Vertu 出售的公司為私募基金公司 Permira；若案子順利通過，Nokia 可望獲得 2 億歐元的出售金，這對上週才被標準普爾（Standard & Poors）將債務評級降為垃圾級的 Nokia 來說，應該會是個好的交易案。 到底 Vertu 手機有多奢華呢？一起來看看去年初價值 700 萬的 Vertu 手機來台的運送情況吧！ （資料來源：The Next Web；圖片來源：vernieman, CC Licensed）
日本的網路算命業務相關和中國的一些情況
36 氪按：本文來自 @CyberAgentVentures 陳悅天的專欄供稿，CVA 專注於早期，TMT 行業。母公司是日本著名 TMT 集團 CyberAgent。投資的公司包括：土豆(IPO)，Userjoy(IPO)，五分鐘，機鋒網等。以下是正文：日本的網路環境同中國、美國都有很大不同，業務由於文化上的差異會有很多有趣的值得討論地方，今天我們介紹一個有代表性的業務—「網路算命」 算命的用戶需求 算命是一個古老的行業，幾乎從人類文明誕生之始，算命就伴生了。 人們對算命的心理需求主要分為以下 3 種： 逆境算命。生活中的事不會都盡如人意，所以不如意的人會希望為自己的不順利找到解釋。 順境祈福。過得好的人會期望好運繼續，所以商人會經常跑寺廟燒高香。這讓算命擺脫了經濟周期的影響，是個好壞雙贏，輸贏通吃的行業 潛意識擺脫壓力、逃避壓力的心理需要。大部分人在難選擇的時候會通過擲骰子、拋硬幣的方法來做決定，算命也可以幫助決定。這主要是因為害怕主動做決定之後承擔相應責任。 Zappallas：日本最成功的網路算命公司 Zappallas 算命網站主要的目標用戶鎖定為 20 至 34 歲的女性，女性用戶是男性用戶的 4 倍。其「未來3個月運勢」和「掌握命運」等服務尤其受到青年女性的推崇。女性用戶會更喜歡算命，這與女人的天性有關。當然中國也不「差」，不然也不會看到如此之多的星座內容。 算命做內容有天生的優勢 算命是每天都會變化而且有興趣的用戶會每天都需要的內容，同天氣預報類似。 為了獲得更準確的算命結果，用戶會傾向於填入更多的個人信息。這樣就方便做廣告營銷和產品推送，達成高轉化率。 用戶不會投訴算命的準確度，算命嘛…… Zappallas 旗下運營 240 多個算命網站，提供各種角度的算命方法。因為用戶一直使用一種方法算命會厭煩，Zappallas 在各網站間建立聯繫根據用戶行為和信息推送用戶到合適的網站。 Zappallas 的算命軟體同各大運營商合作做 CP 和它們分成，推出一些智能性的算命服務，為訂閱的用戶推送命理信息，現在已經成功在東京證券交易所上市。 他們的業務模型和發展情況同上面說的算命市場的情況相符，在金融危機最厲害的 2008 年，Zappallas 的營收飆升。日本社會的工作節奏較緊張、工作壓力較大，所以命理類內容在日本很受歡迎，很多電視節目結尾都會有命理信息。政府在宣傳上也有意無意希望民眾找到心理壓力的出口，命理類信息就是其中之一。 中國的網路算命行業情況 目前中國的大部分算命軟體，周易軟體，風水軟體製作都比較粗糙，大部分軟體價格在幾十~幾百不等。因為技術上沒有門檻，只需要找到相關書籍，根據其中規律用計算機語言表達出來即可。所以售賣算命軟體不適宜作為核心業務模式。 網上還有販賣傳統商品的命理電子商務，通過售賣風水羅盤、吉祥風物和辟邪挂件來獲取營收。這種模式較好，因為這種商品屬於“無法定價和評估的商品”。 「無法定價和評估的商品」的優勢在於 市場無法估算價值，就算市場可以估值，用戶也會出於各種心理需要給出更高的價格。 出售之後用戶也沒法就產品的質量進行反饋 注：縱觀各種線上電子商務，「無法定價和評估的商品」的毛利和純利都是最高的，比如 BeachMint 中名人設計的珠寶首飾。 淘寶上有個非常有趣的網店，巫昂智慧所。業務是幫人分析筆跡，解讀夢境，收費每次 600—2000 元，投入幾乎為零，三年來，總收入超百萬。店主以前是《三聯生活周刊》的記者巫昂，專欄作家，個性與才氣兼具的女詩人。筆跡分析和夢境解讀也屬於算命的周邊服務，因為都是沒有標準答案的學科。 […]
網路無國界，誰將敲開你家大門？
還記得前陣子網路上沸沸騰騰的反 SOPA《禁止網路盜版法案》（Stop Online Piracy Act）的抗爭活動嗎？前腳爭論還未停，後腳美國眾議院卻又於 4 月 26 日通過了更嚴苛的法案 CISPA《網路情報分享及保護法案》（Cyber Intelligence Sharing and Protection Act），它是美國國家安全法的修正案，美其名是為了保護網站受到駭客攻擊，而實際上，這法案將成為美國政府監控所有網路上行為的立基點，若有必要，美國政府將記錄著你在網路上的一舉一動，彷彿就像是隨時躲在你的電腦背後的監視器。 兩個法案最大的不同在於，SOPA 僅只於網站空間上放置的盜版產品才能動用，如音樂或電影，但 CISPA 卻擴大到只要有資安疑慮或智慧財產權問題的網路行為，都可以動用公權力來調閱你的個人資料。這和我們又有甚麼關係呢？ 先從比較簡單的SOPA來理解好了。假設，現在你在 Youtube 上看到一首歌曲，很不恰巧它剛好是沒有版權的，但是你很喜歡這首歌，又想分享給你的朋友，於是你貼了一個連結到 Facebook 上，如果你很幸運，版權擁有者都沒發現，可能不會有事，就算版權擁有者發現了，受傷的會是 Youtube 或 Facebook 這兩個散佈盜版音樂的平台（還記得 Now.in 嗎？ ）美國政府將以 SOPA 依法行政的權力來要求這兩個網站將內容移除，甚至，在調查階段他們也有權利要求你關站（還記得 Now.in 嗎？） 但這些舉動，還不會危及到張貼連結和把影片放到 Youtube 上的網路使用者，但是，CISPA 這法案，你千萬千萬就要開始注意了，因為它關注的對象不再僅止於網路平台，它擴及到的是全球各地成千上億的網路使用者，也就是說，未來，如果你上傳盜版影片或轉貼連結，他們就有法可依循來監控或禁止你的網路行為，最好，保佑自己哪天不會被一群警察破門而入搬走你自家電腦。 法案目前僅在眾議院通過，還需要參議院的附議和美國總統的同意才可能執行，而美國總統歐巴馬傾向於不同意這法案，但立法者和支持者讓這法案成行的機會很大，根據 zdnet 的報導表示，支持者從 SOPA 的抗爭行動中學到了幾堂課。 其一：影響矽谷的科技媒體，假如 SOPA 的法條說得太過清楚，那就讓 CISPA 模糊一點，比如，要說「CISPA 尊重個人的隱私和自由，它並不是用來監控網路行為的法案，它針對的是國外的網路行為，而且和 SOPA 完全不像。」。 其二：假裝關心。基於SOPA 遭到眾多的反對聲浪，CISPA 的支持者學到了要聆聽反對者的聲音。真的嗎？報導指出，支持者開了一個公聽會，在公聽會中，聽到的是「隱私和公民的自由是他們未來會考量的新原則」，但是關於個資和個人的資料分享卻完全的被忽視。 其三：讓支持者看起來就像一個穩固的團隊一樣。一開始就有 […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 卡巴斯基 CEO：在安全性方面，Apple 落後 Microsoft 十年 隨著 Mac 的銷售量提高，使用者愈來愈多，Mac 會成為惡意軟體攻擊的目標，是件不足為奇的事；像是這個月初的 Flashback 木馬病毒就是最近的例子。 App 開發效益再優化，你應該認識的 Corona SDK Corona SDK 台灣大使 Bob 說：「Corona 的出現有點像早初 Flash 出現在 Browser 世界裡的味道。」若說到對 Corona 的評價，Bob 不遲疑地表示：「Corona 是想要快速進入 Mobile App 世界的神兵利器。」 左有蘋果的 iPhone，右有 Amazon 的 Kindle Fire，Google 的 Android 將走向何方 在蘋果 iPhone 和 Amazon 的 Kindle Fire 的左右夾擊下，Google 的 […]
為什麼 Apple 不會變成下一個 Sony 的五大原因
前幾天 Forrester 的 CEO George Colony 發文表示，蘋果將會變成下一個 Sony ，原因是少了 Steve Jobs 這樣具有魅力的領導者後，Apple 將會逐步走下波。 這樣子的言論引發了不小的騷動，而過沒多久，就有人提出了跟他不同的看法。ZDNet 的作者 Larry Dignan 則是列出了五點他認為 Apple 不會變成下一個 Sony 的原因： 1. 兩家公司的組織結構截然不同。 Larry Dignan 指出，Sony 雖然旗下有許多類別的事業部（電影、音樂、遊戲、電視，消費性電子產品等等），但是缺乏各個事業部間的協調能力。反倒是 Apple 的垂直整合，將旗下事業環環相扣起來。 2. 整合能力。 Larry Dignan 表示，Apple 在產品跟服務這塊有作完整的整合，並有為產品、硬體，及軟體上作設計。反觀 Sony 就沒有像 Apple 作到這麼好。再者他也透露，縱使 Apple 接下來將要進軍電視這塊市場，也不難有線索將會與自家的 iPad、iPhone，及 Mac 作連結。產品與產品之間應該要有關聯性，而蘋果花了不少時間在作這方面的事。 3. 在供應鏈上的影響力。 Apple 對供應鏈商的影響能力應該只能用「主宰」這兩字形容，不論是記憶體，LCD 等等。Larry Dignan 認為，Colony 應該是輕忽 Cook 的能力－畢竟 Apple 能有這麼強大支配供應鏈的能力，是 Cook […]
稱霸手機市場 14 年的 Nokia 退下王位，Samsung 成為新科冠軍
根據 IHS 最新 2012 年第一季的手機出貨量統計資料，前三名分別為 Samsung（9200萬）、Nokia（8300萬）和 Apple（3500萬），Samsung 超越 Nokia 成為冠軍；這也結束了自 1998 年來，Nokia 稱霸手機市場 14 年的紀錄。 Samsung 之所以能夠勝過 Nokia，可以就其手機出貨量中智慧手機和功能手機的比例一探究竟。IHS 報告指出 Samsung 的 9200 萬出貨量中有 34% 為智慧手機，而 Nokia 僅佔了 14%。面對全球智慧手機需求大升，功能手機勢微的環境，Samsung 在掌握消費者需求轉換的時機和策略上處理得宜；而反觀 Nokia 最近才透過和 Microsoft 合作的 Windows Phone Lumia 系列取得部份消費者的目光，在起步上就比別人慢了。 未來無疑是智慧手機的時代，Nokia 若想重返榮耀，就必須更專注在智慧手機的發展上，功能手機的銷量數字不會再是重點了。 （資料來源：isuppli；圖片來源：isla_yelo, CC Licensed）
三款 One-Click 網頁書籤工具，讓你輕鬆保留網頁資料稍後閱讀
是不是常常發生在網路上瞥見重要的資料，但可能無法立刻閱讀，而想把它暫時存放的情況呢？此時，最簡單的方法，應該就是網頁存到我的書籤裡，之後再開瀏覽器來看就好了；但如果現在手邊只有智慧手機或平板電腦，想用不同裝置來閱讀時，書籤就不是很方便了。 PCWorld 網站特別整理出了三款只需 One-Click 即可輕鬆保留網頁稍後閱讀的網頁書籤工具，一起來看看是哪三款好用工具吧！ Toread Toread 是一款基於寄送 Email 形式的網頁資料保存工具，只需到 Toread 註冊你的 Email，開通服務後，再把 [toread] 按鈕拖曳至書籤列上，下次看到想保存的網頁，點擊一下 [toread]，該網頁資料就會寄送到你的 Email 信箱了。 Pocket Pocket 的操作很簡單，先到 Pocket 註冊一組帳號，然後把 +Pocket 按鈕拖曳至書籤列，之後你 +Pocket 的網頁就都會出現在你的 Pocket 頁面上。Pocket 有支援跨裝置閱讀，包含了 iOS、Android 和 Kindle Fire；而且介面乾淨簡潔，適合喜歡清爽風格的朋友。 Evernote 想必大家對於 Evernote 都不陌生吧！這款強大的記事軟體當然也包含有網頁書籤工具，你可以到 Evernote 網頁擷取工具下載，安裝上你的瀏覽器後，下次只要點擊 Evernote 的綠色大象小 icon，該網頁就會存到你指定的 Evernote 記事本裡；而且你可以直接在儲存文件裡編輯，寫筆記，十分方便。 （資料來源：pcworld；圖片來源：torley, CC Licensed）
App 開發效益再優化，你應該認識的 Corona SDK
說到行動應用時代的來臨、App 經濟的大爆發都已經是每一個關心網路科技發展的人所熟知的事情，但在這樣的認知之下還有更重要相應而生的時代趨勢也正在悄悄地開展中，不論你是不是程式設計師，你都應該要懂點程式設計，如果你還會寫個前景相當看好的 App，更好！ 但再說到與 App 開發關係密切的開發工具，即使是對正在進行開發的開發者來說，也總是沒有停止過尋找更好的方案，這是新創團隊 QLL 技術長 Bob 會遇上 Corona 的原因，更是 Bob 會成為 Corona SDK 台灣大使的理由。 一年半前在尋找跨平台 App 開發工具時，Bob 不僅意外經由 Flash 開發社群發現了 Corona 這個由兩個原為 Adobe Flash Team 的領導人在離職後共同創建的開發工具，更在嘗試使用 Corona 開發後急欲將這個非常有市場潛力的工具推廣給更多的開發者，然而也就在此時，Bob 才發現當時全台灣只有 9 個人正在使用 Corona 進行開發，為能順利為 Corona 擴展知名度與使用社群，Bob 與 QLL 團隊直接與美國 Corona Forum 取得聯繫，正巧銜接上 Corona 全球地區大使計劃，成為第一批通過官方審核的『Corona台灣大使』。 對 Corona 地位的形容，Bob 說：「Corona 的出現有點像早初 Flash 出現在 Browser 世界裡的味道。」若說到對 Corona […]
卡巴斯基 CEO：在安全性方面，Apple 落後 Microsoft 十年
防毒軟體公司卡巴斯基實驗室的聯合創辦人兼 CEO Eugene Kaspersky 在本週三對於 Apple 的安全性發表看法， Eugene Kaspersky 說： 「我認為在安全方面上，Apple 落後於 Microsoft 有十年的時間。……Apple 很快就會明白，因為 Microsoft 十幾年前遭遇的安全問題，現在也將降臨到他們身上了。」 Kaspersky 認為因為隨著 Mac 的銷售量提高，使用者愈來愈多，Mac 會成為惡意軟體攻擊的目標，是件不足為奇的事；像是這個月初的 Flashback 木馬病毒就是最近的例子。而且惡意程序只會愈來愈多，因為這些網路犯罪份子已經在上一波成功的攻擊上嚐到甜頭了。Apple 現在必須在加快升級周期和軟體安全稽查上付出更多的努力，才能夠避免像 Flashback 這類的病毒危機。 （資料來源：bgr；圖片來源：benjamin-nagel, CC Licensed）
左有蘋果的 iPhone，右有 Amazon 的 Kindle Fire，Google 的 Android 將走向何方
對於 Google 的 Android 系統來說，最近可謂是新聞不斷，不過都是壞新聞。據富比士報導，在美國 3 大運營商中，蘋果 iPhone 的銷售量已經佔據了 59% 的市佔率，而去年這個數字只有 36%。同樣，根據 Comscore 最新數據顯示，在 Google 自己的 Android 平台下，Amazon 的 Kindle Fire 已經佔據美國 Android 平板電腦的 54.4%，顯示 Google 似乎正在失去對 Android 的控制權。 在蘋果公佈的季度財報中，iPhone 第二季度統計出貨量為 3500 萬台，iPad 出貨量為 1200 萬台，Mac 出貨量僅為 400 萬台。 iPhone 是蘋果收入最大的貢獻者，占到總收入的 58%。 iPhone 佔據了美國 3 大運營商智能手機的 59% 的市佔率，比去年的 36% 整整增加了 23 個百分點。而隨著下一代 iPhone 推出市場日前的不斷臨近，這個數字可能會繼續飆升。 儘管從全球市場來看，Android 也許仍具有一定優勢，不過美國市場的情況是否反映了一種趨勢呢，我想不排除這種可能。根據蘋果公佈的數據顯示，其收入在全球市場的分佈已經逐漸開始縮小差距，而以中國為代表的新興市場正成為其增長的主要來源。在二季度財報中，中國市場已經為蘋果帶來了 79 […]
【創投包心菜 VC 專欄】可轉債的黃金年代（下）
創投包心菜：Y小姐的 VC 專欄。本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀 TechOrange 的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ 我想大概從發文時間是星期幾，大家就不難推測我本周的生活是怎麼過的了 Orz…….我今天也好睏(倒)…..總之還是要乖乖上菜囉～上周和各位斧頭幫（？）的讀者們大概聊了一下什麼叫做可轉債，還有可轉債發行的種種優點。這週要更深入一點的聊秘辛囉～顆顆～ 可轉債在實際發行的時候，有哪些狀況會發生呢？本篇就先針對種子募資所使用的可轉換票據當作示例來解釋吧！ A 公司在 100 年 1 月 1 日發行兩百萬可轉債，發行當時市場可能”估值”為 800萬(Valuation, 估值不等於價值)。 [假如說這個時候是直接發行普通股，那麼800+200=1000 (post money)，200/1000=20%，公司直接是以稀釋20%的條件去換到200萬的投資。] 假設發行可轉債條件如下: 轉換價格：約定價格X元/ 或是可變動轉換之價格，以時間為變數。(後者是高階班了，拿咖啡來找我，乖) 轉換條件：我可以在某個時間內主動把債轉成股，不然就是到期自動轉。 把這個想成發動轉換的條件，這是談出來的，通常轉換條件設計的發動權會在創投方，但也可以兩方同意一個方式去發動債轉股。在轉換條件會約定在發行期間內如何發動，以及發行期間結束後（給你衝估值的緩衝時間結束了）應該進行增資動作等等約定。 贖回條件：在發行期間可以X%的利率贖回該債券，或是發行期間結束後投資人若不轉換，可以以X%的利率賣回此債。 (在執行債轉股以前，這在實質上是一種債，所以是可以贖回的，但問題是投資人就是想要投資你才接受可轉債的，所以贖回條件會把門檻設的較高，他心裡面最終的期待還是轉成股權) Cap：下一輪增資的公司估值不得超過特定數字(等於是加頂蓋，或是說只有持有人可以用打折價轉換) 蓋子：還記得上次我們提過嗎？可轉債的彈性之一是可以解決估值不易的問題（待下一輪增資再決定估值）但是雖然本輪沒有決定估值，也就是說投資人拿到的share還是不確定的，被投資人卻已經拿到錢了，在可轉債發行的那一刻，撥款入帳，投資人的風險就已經發生。所以說可轉債為了被投資的公司開了方便之門，同時也必須讓投資人在丟錢那一刻開始冒的風險值得，因此通常在條約裡面會約定一個 cap ( 蓋子 )，約定下一輪增資的時候 1. 可轉債持有人參與增資的價格較後進之投資者享有折扣 2. 估值不得超過特定金額。 Y小姐 覺得這個設計還蠻人性的，投資人給你時間去衝估值，所以如果公司估值衝出來了，轉換時你的稀釋程度會較低，但是因為投資人已經在一開始和你一起冒了風險（比起其他正在觀望的投資者），所以在估值成長的時候同時享有折價的好處，是不是蠻合理的呢！假如，這家 A 公司(這甚麼鳥名字好像會計教授取的)，在發行期間結束後估值來到了1800萬，而估值的蓋子是 2000 萬時，投資人的 200 萬在此刻轉換，是用 200 萬換到了 10% 的股份。(1800+200=2000; 200萬/2000萬=10%)，一樣是在某個特定時間取得兩百萬，如果創業者衝得快，是可以稀釋比較少的喔! 同時在公司成長的時候也向投資人證明了公司的能耐，對投資人來說是很棒的訊號！
Windows 平板東西南北軍：你選哪一道？
微軟月中已經確定 ARM 版本 Windows 8 名稱為 Windows RT ，但各位不要忘記， x86 / x64 版本的 Windows 8 一樣支援觸控螢幕，微軟在開發大會上送給開發人員的平板電腦就是使用 Intel i5 處理器。不過顯然易見的， i5 版本的價格一定遠遠超過 ARM 版本。 Intel 不可能把 i5 甚至 i3 降價到跟 ARM 一樣的價格，因此向來主打低價位、低功能、低功率的 ATOM 再度現身，代號為 Clover Trail 的 Z2760 成為 Intel 今年進軍平板電腦市場的主力。而 AMD 也曾宣布將以代號 Hondo 的處理器搶占 Windows 8 平板電腦市場。如此一來已經可以預測到今年 Computex 電腦展中，Intel、AMD 兩家x86 / x64加上 Nvidia、高通、德儀三家 ARM，都會呼朋引眾展示Windows 8平板電腦。 […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 支付產業聚焦 – 你知道 PayPal 怎麼賺錢嗎？ 相信大家都對於 PayPal 不陌生，用 PayPal 可以免除輸入信用卡號碼的麻煩，也可以避免信用卡資料外流的風險，但是大家知道 PayPal 到底是怎麼賺錢嗎？要解答這個問題前，讓我們先看看金流是怎麼在這個平台上運作的。 看 Apple 和 Microsoft 對 PC、平板電腦融合的不同態度 Microsoft 將眼光瞄準了 PC 和平板電腦的融合；在 Apple 眼裡，PC 和平板電腦是兩款概念完全不同的設備。為什麼 Microsoft 主張改良，而 Apple 主張改革呢？ Diablo 3 公測同時在線人數破 30 萬，伺服器狀況不斷 想必上個週末有不少的暗黑迷都在玩暗黑破壞神 3 Beta 公測吧！在 5 月 15 日正式上市前的這次公測，Blizzard 除了趁著上市前一個月造勢外，其主因是為了要測試 Battle.net 的伺服器是否能夠承載龐大的玩家上線數。 Flashback 程式入侵 Mac，快檢測是否遭到感染！ 若你擔心可能遭到感染，解決方案就是透過 Apple 下載官方正式的修正程式。目前網路上有一些檢測是否感染的方法，請參考內文。 […]
Google Adsense 產品策略趨勢：行動化、精準化、客製化
今天是 Google Adsense 合作夥伴日，短短的兩個小時議程內 Google 與所有的 Adsense 合作夥伴分享了接下來在網路廣告市場規模即將上看 $2,000 億美元的前景之下，Google Adsense 將如何因應這個趨勢優化產品來為廣告主與出版商同時達到收益最大化的目標，而行動化、精準化、客製化可以說是 Google Adsense 接下來的產品策略的核心價值。 在行動化應用服務方面，根據 Google Adsense，發展行動化網站將為企業服務帶來明顯的收益成長，而未優化行動網站的企業服務則有超過 5 成的機會將讓使用者產生負面評價，影響範圍可能擴及企業服務網站的整體流量（包括 PC），另外更有 4 成的使用者可能直接改造訪你的競爭對手網站，可見行動應用優化的重要性。 在精準化部份，Google Adsense 接下來將強打新服務 Ad Exchange，力圖同時解決廣告主總有一半的廣告預算不知道浪費在哪個媒體之上，出版商則有廣告版位總是可能無法完賣的兩大問題，透過「即時出價」（Realtime Bidding）機制，Ad Exchange 讓出版商針對特定廣告版位完成版位規範描述後送出，廣告主即可透過 Realtime Bidding 中心即時對特定廣告版位競價露出，將廣告更精準地投放到目標用戶眼前。 最後，在發展客製化上，Google Adsense 考量到出版商廣告版位希望更彈性化的需求，正積極開發更客製化的廣告格式供出版商使用，屆時 Google Adsense 的廣告產品將能與你的網站配合得更好，讓你不再需要為遷就既定規範而犧牲網站的創意設計，聽起來很棒！用起來是不是一樣好用就拭目以待囉！
Flashback 程式入侵 Mac，快檢測是否遭到感染！
在上週美國地區有大量的 Mac 使用者遭受到了名為 OSX_FLASHBCK 的木馬程式攻擊，此一事件，讓大家過去對於 Mac 系統的安全性產生了疑慮。這個被趨勢科技偵測為 OSX_FLASHBCK.AB 的木馬程式，會偽裝成 Flash Player 的安裝程式，並透過瀏覽惡意網站時經由 Mac OS X 的 Java 漏洞感染。 若你擔心可能遭到感染，解決方案就是透過 Apple 下載官方正式的修正程式。目前網路上有一些檢測是否感染的方法，請參考： 如何檢查您的 Mac 是否已感染 Flashback 木馬？ （wa+er. 白蘋果急救室） Mac Flashback 木馬程式手動刪除教學 （VR-Zone 中文版） （資料來源：trendmicro；圖片來源：chinny_chin_chin00, CC Licensed）
從入門款智慧手機進入市場，華為目標今年售出 6,000 萬台智慧手機
據路透社報導，目前位居全球第六大手機供應商的華為（Huawei）在上週三公開發表了對 2012 年的期望，目標能在 2012 年出貨超過 1 億台手機，其中包括了 6,000 萬台智慧手機。 以入門款智慧手機，像是曾由藝人蕭敬騰代言過的 IDEOS U8650 手機，打響名號的華為，在去年共售出了 5,500 萬台手機，其中 2,000 萬台是智慧手機。從今年的目標來看，華為希望能夠提升智慧手機的銷售。對此華為終端部門首席營銷長邵陽表示： 「未來五年消費電子設備產值將從現在的 $70 億美元成長至 $300 億美元，更勝過電信設備業務的產值。華為現在計畫將中國、美國、西歐及日本作為目標市場。」 在今年 2 月底舉辦的 MWC 上，華為就一口氣推出了好幾款智慧手機及平板電腦，看來企圖心很強；不過能否開拓出中國以外的市場，那就得看它的行銷策略是否能打動其他地區消費者的心了。 （資料來源：bgr；圖片來源：johnkarakatsanis, CC Licensed）
【M 數位音樂誌】大陸著作權法開倒車？
聯合報於 4 月初報導了大陸著作權法「保障音樂著作 3 個月」的修正草案新規定 ，還引用多位台灣音樂人的評論，說這會讓翻唱者坐享其成，降低原創意願，將衝擊音樂產業。 聽起來蠻糟的？（可能也有人拍手叫好？） 不管如何，這樣「強制授權」的概念，其實台灣著作權法早就有：「第六十九條 錄有音樂著作之銷售用錄音著作發行滿六個月，欲利用該音樂著作錄製其他銷售用錄音著作者，經申請著作權專責機關許可強制授權，並給付使用報酬後，得利用該音樂著作，另行錄製。前項音樂著作強制授權許可、使用報酬之計算方式及其他應遵行事項之辦法，由主管機關定之。」 知名著作權專家章忠信老師日前還專文論述了此法條的立法背景：「因音樂著作須被廣泛使用，才能有其經濟價值，先進國家的著作權法要保護音樂著作時，就配套建立音樂著作的強制授權制度，在兼顧著作權人利益下，避免音樂著作被權利人壟斷。」文中也比較美國著作權法第115條的類似規定，其條件還更寬鬆，沒有6 個月或 3 個月的限制。 而經與專家和律師確認目前台灣法條中＂發行＂的定義：依現行智慧財產局之解釋僅包含實體物。若僅透過數位平台供消費者下載或點聽的方式，並非著作權法第 69 條之＂發行＂，所以應也無法適用強制授權。 從立法背景和目前適用範圍來看，若認為「強制授權」會「降低原創意願，衝擊音樂產業」，實在是有些杞人憂天，而且已不合時宜。 來比較一下大陸現行著作權法和修正草案中關於這部分的內容： 大陸現行著作權法 「第四十條 錄音製作者使用他人已經合法錄製為錄音製品的音樂作品製作錄音製品，可以不經著作權人許可，但應當按照規定支付報酬；著作權人聲明不許使用的不得使用。」 大陸著作權法修正草案 「第四十六條 錄音製品首次出版 3 個月後，其他錄音製作者可以依照本法第四十八條規定的條件，不經著作權人許可，使用其音樂作品製作錄音製品。」 單以這樣的修正條文來看，大陸的著作權法規是往更合於國際潮流的路前進，不是開倒車。（整份修正草案在大陸當然引起了更多關注和討論，大陸音樂界人士反彈更為激烈，畢竟每個地區的市場環境並不相同，國際上已被普遍認同的價值觀，是否放在大陸就合適？這顯然有待討論。在此僅就對法條的部分提出看法。） 而「如果這條法案通過，中國會成為全世界的笑柄，身為一個大國家，卻通過落後全球廿年的法案。」這樣的觀點，代表很多產業人士對著作權法的認識，落後了全球可能不只 20 年。 ［歡迎來這給予我指教及建議。］ （圖片來源：mikeblogs, CC Licensed）
Diablo 3 公測同時在線人數破 30 萬，伺服器狀況不斷
想必上個週末有不少的暗黑迷都在玩暗黑破壞神 3 Beta 公測吧！在 5 月 15 日正式上市前的這次公測，Blizzard 除了趁著上市前一個月造勢外，其主因是為了要測試 Battle.net 的伺服器是否能夠承載龐大的玩家上線數。 上週末測試的結果出爐了！答案是 Battle.net 伺服器無法負荷，許多玩家反應出現斷線、無法連結伺服器及被踢出的問題，雖然 Blizzard 有即時作出一些處置，但仍有部份玩家持續出現類似的問題。 Blizzard 的社群經理 Bashiok 對此在 Twitter 上發布了一則消息，證實「此次公測用戶最高峰在線玩家超過 30 萬人，但真正有多少人不清楚。」Blizzard 仍然賣著關子。面對正式上線時可能湧現最多玩家的問題，Blizzard 正積極處理，希望在正式上線時，能夠讓玩家順利玩到遊戲，一解苦等 10 年的怨氣。 （資料來源：geek；圖片來源：philomglol, CC Licensed） 延伸閱讀： 等了 10 年! 暗黑破壞神 3 確定 5 月 15 日上市 魔獸世界 Online 玩家人口遽降，9 個月來消失 110 萬人，每月少賺 4 億 9500 萬 Blizzard COO Paul Sams：「暗黑破壞神 III，讓你免費玩！」
應用 3D 照片瀏覽技術，Google MapsGL 帶你遊覽世界 15,000 個美麗景點
Google Maps 又出新招了，繼上個月 Google 的一支非營利基金會，在收集亞馬遜流域其中一條支流 Rio Negro 河附近的街景圖像，希望能建立亞馬遜流域的景觀地圖，讓網友能透過網路就看到亞馬遜流域的美景後。Google 再推新功能 Google MapsGL，MapsGL 是 Google 最新研發的地圖技術 （採用 WebGL 架構），能夠讓使用者以 3D 相片地標導覽模式輕鬆遊歷全球 15,000 個美麗景點。 Google 把在 Panaramio 或 Picasa 上同地點的照片搜集在一起，再透過分析景點的景貌，規劃每張照片的角度，最後訂定一套瀏覽的 3D 路徑，就能呈現出一段生動的 3D 照片之旅。看一下官方的介紹吧！ 現在只要進入 Google Maps 頁面，點擊左方的「邀您體驗 MpasGL」，便可以開始線上之旅了！快行動吧！ （資料來源：Mashable）
HackStore：Mac 版的 Cydia，提供許多第三方軟體下載
根據 Engadget 的報導，一個來自俄國的開發團隊最近開發了一個叫 “Hackstore” 的軟體，主要是提供 Mac OS X 第三方的應用程式下載。這個軟體的運作模式跟在 iOS 裡越獄後的 Cydia 蠻像的，他提供了一個軟體集散平台，來讓開發者的軟體可以不須經過 Apple 審核，就可以在這個平台上上架。 雖然開發者表示，他們不容忍侵權這事在他們的 App Store 上發生，但他們也沒明確表示要用什麼方法，來防範侵權的軟體在他們 App Store 上上架。 而 HackStore 的創始人在他們網站上如此寫道：『 Mac 的 App Store 最大的問題點是在於他們限制使用者，而且不給任何機會去通融，這樣是不對的，因為只有使用者可以決定他們那些軟體是他們想安裝的。我們認為， HackStore 將會打破 Apple App Store 所設下的狹窄權限。』 雖然沒有了 Apple 的審核機制，可以讓許多不錯的軟體在這個平台上面發聲，但是這也像是把兩面刃，如果開放的程度沒有有所設限，總會讓一些惡意軟體或是一些不合法的軟體在裡面出現，那最終受害的還是下載下來的使用者。 但剛剛連到官網上去看的時候，目前軟體的 Server 是掛掉的情況，要體驗這軟體的 Mac 使用者，可能要再等一等囉！ （資料來源：bgr；圖片來源：devdsp, CC Licensed）
Amazon Kindle 系列即將進軍中國市場？
Amazon 將挾著 Kindle 系列進軍中國市場，和 Apple 分食中國廣大的平板市場了嗎？中國部落客 Ben Chiang 在 TechNode 上發布了一張有 Amazon Kindle 產品資訊，包括退貨政策的網頁截圖；這是不是標示著 Amazon 正準備要在中國銷售旗下的 Kindle 系列產品了呢？ 但 Amazon 中國辦事處對於此一消息拒絕發表任何評論，消息尚未獲得證實。不過在 2011 年底，Amazon 中國總裁王漢華曾說過 Kindle 產品一定會進入中國市場，只是目前尚無明確的時程表。 其實這已經不是第一次出現 Amazon 將在中國銷售 Kindle 產品的傳聞，早在 2010 年就有類似的新聞；但兩年過了，Kindle 產品還是沒有進入中國市場。反觀 Apple，在日前的 Q2 財務報告中，中國為 Apple 帶來了 $79 億美元的收入，且成為 Apple 全球的第二大市場。面對這麼大一塊市場，Amazon 何不把握近期 Kindle Fire 熱銷的氣勢，加緊腳步進入中國市場呢？ 其實就算 Kindle Fire 已經成為僅次於 iPad 的熱銷平板，但也不代表它能跨入中國，在中國獲得成功。簡單的考量點有二，第一，在美國創下高銷售的 Kindle Fire，其大賣的主要因素在於走低價策略，以硬體賠錢賣，再以線上商店內容創造營收的方式經營。不過在中國，多的是中國產的中、低價平板、電子閱讀器，在價格上 […]
傳聞：Microsoft 將跨入串流音樂服務市場？
據 The Verge 網站報導，Microsoft 正準備推出一項新的串流音樂服務，並將在今年的 E3 大會上發布。 這項傳聞中的新串流音樂服務代碼為「Woodstock」，只需透過網頁瀏覽，即可横跨包括 Xbox、Windows 8、Windows Phone、iOS 和 Android ……等五款不同系統平台，聆聽串流音樂。 根據消息人士的說法，「Woodstock」使用上和目前知名的串流音樂服務 Spotify 很像，且會和 Spotify 一樣和 Facebook 有深度的整合。另外還有提供類似 iTunes 「掃描配對」（scan and match） 的功能，可在任何裝置上存取先前在「Woodstock」上購買的音樂。 看來和 Zune 說掰掰的時候快到了！ （資料來源：The Verge；圖片來源：napfisk, CC Licensed）
看 Apple 和 Microsoft 對 PC、平板電腦融合的不同態度
Microsoft 雖然自己不賣 PC，但是卻通過控制 PC 的操作系統，成了 PC 界實際上的老大。但是，自從平板電腦開始發力以來，PC 的市場份額就有下滑的趨勢。實際上，根據市場調查公司 Forrester 的報告，到 2016 年，PC 的使用將在 20 億部左右，而平板電腦的使用數也將達到 7 億 6 千萬部，後者每年的數量增長高達 46%。 對此，Microsoft 有什麼策略呢？ Microsoft 將眼光瞄準了 PC 和平板電腦的融合。Microsoft 的新版 Windows 8，便是這個戰略中很重要的一步棋。借助 Windows 8，Microsoft 希望扭轉用戶對平板電腦的印象：即平板電腦不是一種新的設備，而只是一個換了外觀的 PC 而已。 Microsoft 之所以有這樣的戰略，原因並不難想。除了資源整合方面的考慮，還有一個原因是，Microsoft 想要移植自己在 PC 界的影響力到平板電腦市場中。試想，假如 PC 和平板電腦慢慢趨同甚至變成一個東西（我們姑且稱它們為電腦），那在用戶的潛意識裡，買電腦選擇 Microsoft 的系統和軟件，似乎是件順理成章的事情。這樣，Microsoft 或許就可以續寫自己在 PC 時代的神話，對市場實現「軟控制」。 但是人家 Apple 不這樣想。在 Apple 眼裡，PC 和平板電腦是兩款概念完全不同的設備。為什麼 Microsoft 主張改良，而 Apple 主張改革呢？ Apple […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 《經濟學人》封面故事：第三次工業革命來了，製造業的社群化 和 Quirky 類似的社群式製造廠，在大紐約地區快速繁殖，這些新創工廠的最大價值，不是製造，而是服務。他們比較像是全方位的技術解決方案支援團隊，發明人不用自己成立公司，只要透過他們就能造就一門生意。 Google Drive上線 Google Drive 上線囉，5G 免費空間，將 Google Doc 直接整合進 Google Drive，方便分享檔案給其他人，包含影片、照片、DOC 以及 PDF 檔等。 知道《科技想要什麼》前，先到 Kevin Kelly 家裡聊天 有人稱 KK 為科技哲學家，有人把 KK 當成權威思想家。要注意的是，這些聆聽 KK 聲音的人當中，有兩種人。一群人是現役的創業家、創造者，這些人幾乎可以用直覺體會 KK 的觀點，是他自己行動的結果，又是我們即將展開新行動前，想像的開始。 雲端空間服務比一比，挑一家你喜歡的吧！ 面對現在諸多雲端空間服務，到底哪一家的服務最適合你呢？The Next Web 網站特別製作了目前五間知名的雲端空間服務圖表，讓消費者好好比較一番。 中國政府表示「深圳唯冠」才是中國地區 iPad 商標的合法註冊者 廣東省高級法院正在處理 Apple 和深圳唯冠的 iPad 商標在中國地區所有權產生的問題；這項糾紛的最終結果，會決定 Apple iPad 產品是否能以「iPad」商標在中國地區銷售。
台灣大學也有「開放式課程」，台、成、清、交 27 所大學 700 堂課隨你選讀！
還記得 TO 之前幾篇有關網路免費程式學習資源的文章嗎？像是＜趕快學寫程式吧 – 5 個免費學習資源＞和＜遊戲化程式學習再一例：Treehouse 線上課程＞，都受到了網友們極大的迴響。但其實網路上不單單有這些學寫程式的免費資源，還有一群人致力要把高等教育的知識也免費提供給大眾，那就是「開放式課程」的實踐者們！ 開放式課程的概念是美國麻省理工學院（MIT）在 1999 年教育科技會議上提出的，希望能夠將具品質的教學以數位課程的方式，免費提供給社會大眾。MIT 的開放式課程計畫於 2002 年正式啟動，並於同年成立了國際開放式課程聯盟（OpenCourseWare Consortium，OCWC），有不少的大學也認同 MIT 的價值觀，紛紛投入開放式課程的建立。在經過十幾年的推廣及努力，目前在 MIT OpenCourseWave 上已有超過 2000 項不同課程在線上提供給社會大眾使用。 台灣第一所加入 OCWC 的學校就是在今年 4 月 16 日全球開放式課程聯盟年會上，擊敗來自全球上百所大學，獲得標竿網站獎肯定的交通大學。交通大學於 2007 年正式成為 OCWC 的一員，並在隔年和有志於致力於開放式課程的大學成立了「台灣開放式課程聯盟（TOCWC）」。目前台灣開放式課程聯盟成員包括有台大、清大、交大、成大、政大、台師大等 27 所大學，共計提供了 700 門以上的各科課程，其中高達 70% 是全影音課程。 以下是幾個比較大的開放式課程網站，有興趣的朋友可以上去學習哦！ MIT OpenCourseWave 麻省理工學院開放式課程（繁中，麻省理工學院「開放式課程網頁」中文翻譯計畫小組翻譯） 台灣開放式課程聯盟 中國開放式資源共享協會（簡中） （參考來源：台灣開放式課程聯盟、myoops、wikipedia；圖片來源：marcwathieu, CC Licensed）
雲端空間服務比一比，挑一家你喜歡的吧！
Google 雲端空間 Google Drive 今天正式上線，Google 這一步跨出來，來勢洶洶；讓 Dropbox 和 Microsoft SkyDrive 都紛紛推出新功能來應戰。面對現在諸多雲端空間服務，到底哪一家的服務最適合你呢？The Next Web 網站特別製作了目前五間知名的雲端空間服務圖表，讓消費者好好比較一番。 就以免費空間的 GB 數來比的話，最佳的是 Microsoft SkyDrive 的 7GB，而且你若是今年 4 月 22 日前註冊的 SkyDrive 用戶，還可以免費升級到 25GB，可說是最大方的一間。而且 SkyDrive 在日前提出客戶端桌面，操作方式變得很簡單；但是目前行動版本只有支援 Windows Phone 和 iOS，沒照顧到廣大的 Android 用戶，是比較可惜的（感謝網友 Sunny Hwang 的補充）。如果你是 Windows Phone 用戶，SkyDrive 會是你的最佳選擇。 而在公開分享、媒體串流播放、行動下載及 App 支援度最高的則是 Dropbox，而且 Dropbox 時不時會推出免費升級空間的活動，像是邀請朋友成為用戶，你就能得到 2GB 的免費空間之類的。Dropbox 是一個適合同時使用多系統的朋友的雲端空間服務，如同時玩 Apple 手機、用 Android 平板，使用 Windows […]
Google 重新啟動手機在線直銷，用戶可在 Google Play 商店直接購買 Galaxy Nexus
Google 已於當地時間週二開始通過在線商店向消費者直接銷售智慧手機，華爾街日報稱這一重新開啟的直銷戰略，可能是直接銷售平板產品的前奏。 目前這家網路公司開始銷售的是由三星製造的 Galaxy Nexus，部分國家或地區的用戶可以在 Google Play 商店直接購買，銷售為 $399 美元。同時，也有另一些國家或地區的用戶，可以通過頁面鏈接到當地運營商或三星的在線商店購買。 兩年前，Google 在發布首款由 HTC 生產的首款智慧手機 Nexus one 時，也曾採用在線直銷的方式，不過後來又關閉了這一服務。這次再次開啟智慧手機的在線直銷，意味著 Google 正試圖想辦法增加行動收入。此前他們還曾表示，計劃讓行動年收入超過 25 億美元，或占到總收入的 5%。 與兩年前試圖銷售 Nexus one 時相比，Google 現在又有了一些新服務，其中 Google Play 在對消費者手機支持方面做出很大的加強。或許 Google 能重新抓住機會，繼續在如電視服務這樣的其它領域擴張。
中國政府表示「深圳唯冠」才是中國地區 iPad 商標的合法註冊者
誰擁有 iPad 在中國地區的商標權呢？Apple 聲稱它是擁有者，但似乎中國不這麼想，根據最新的中國官方說法，國家工商行政管理總局副局長付雙建依照目前中國《商標法》的規定，在中國知識產權發展狀況新聞發布會上表示，中國地區「iPad」商標的合法註冊者為深圳唯冠。 目前 Apple 官方並未對中國官方公開評論 iPad 商標問題發表回應。廣東省高級法院正在處理 Apple 和深圳唯冠的 iPad 商標在中國地區所有權產生的問題；這項糾紛的最終結果，會決定 Apple iPad 產品是否能以「iPad」商標在中國地區銷售；Apple 若丟失了作為全球第一市場的中國，勢必造成莫大的損失。 （資料來源：allthingsd；圖片來源：yagankiely, CC Licensed）
知道《科技想要什麼》前，先到 Kevin Kelly 家裡聊天
就我和 Kevin Kelly 對談的經驗，與 KK 的對談，在對談結束後才開始。 在 Kevin Kelly 受邀來臺前，我到 KK 位於加州家中進行了一次長達三小時的漫談專訪，全都自私自利地聊我心裡懸疑許久的觀察、結論、與想像。原本擔心 KK 台灣之行會就我們談論的內容演繹，不敢掠人之美，壓著這次訪談遲遲未發表。結果聽著訪談的錄音、看著逐字稿，才發現我正在進行的收尾整理工作，越整理、越懸疑。 這次聊的議題多元有趣，會分批發表於 WIRED，我先列一組議題，大家體會看看： 我：我最關心的還是網路對社會的衝擊。我自己在台灣從事網路事業，親身體會網路已經為世界帶來重大的改變了，但我感覺我們正在面臨另外一個階段的衝擊的開始。就我自己的觀察，網路已經開始影響台灣的政治。你認為這個改變會如何發展，會衝擊到什麼程度？ KK：這樣說好了，如果人們每天會花五、六個小時透過運算設備上網，這一定會影響政治。如果你花這麼多時間在網路上、工作中也用、下班後也用，這必定會影響你的政治運作。 我想這個方向的變化正在持續擴大，我們逐漸認為我們可以透過某種……現在還沒有可以用來描述的英文辭彙。我們可以透過某種社會（social）或社會主義（socialism）的協同合作來達成某種政治目的。我們有精確定義的社會主義（socialism）和共產主義（communism），但我們聊的並不是這些，不大一樣，用社會主義這樣的舊辭彙來描述不大對。 我們可能可以用 collective intelligence 來描述這個事情，但我不認為我們已經找到那個對的辭彙了。你所描述的例子，是某種在政治領域中用來達成目的的方式。原本只有兩種形式，一種形式是市場機制……市場機制是非常有效率的，這真的是一種很有很有效率的機制，每個人都根據自己的興趣/利益做事，然後和其他人有某種程度上的合作，你有我要的、我有你要的，然後我們可以交換。這種形式的合作非常鬆散，這就是市場。 另一種科層合作（firm cooperation）模式，有老闆告訴你要做這做那，一夥人聚在一起工作。 我們正在討論的，是第三種模式。不是市場機制，也不是科層模式，是另外一種別的東西。像是Wikipedia、Linux，這種第三類模式證明了很多人可以自動完成某些事。 我們現在還無以名之。但這會影響政治思維。因為我們不用政府那些科層組織，靠我們自己就可以完成那些政治目標了。但我們需要不只市場機制的新東西，市場不會獨自自動促使這樣的事發生。這種新形式是非公開的（private），也不是傳統政府這種由上而下的決策機制。這真的是某種新的形態，透過社群媒體，透過集體化（collectiveness），透過某些合作機制，透過大量的共識。我們還需要為這些種種找一個合適的描述。 我們即將會看到更多非政府組織的產生，這些非政府組織（NGO）想要達到某些目標，但現在這些組織形態還非常複雜。在新的模式裡，沒有哪個特定的人會獨力完成什麼目標，但我們都可以誘發、促使某些事情發生。這樣就很夠了，這種方式讓任何人都可以參與，自願提供自己的時間來加入這個組織。這種組織層級不多，會有幾個層級，但組織形態非常鬆散。 我想這種新的模式對身處資本主義之中的人來說，這是非常社會主義的。但對那些社會主義國家的人來說，這又太多獨立、太多自由了。 有人稱 KK 為科技哲學家，有人把 KK 當成權威思想家。要注意的是，這些聆聽 KK 聲音的人當中，有兩種人。一群人是現役的創業家、創造者，這些人幾乎可以用直覺體會 KK 的觀點，是他自己行動的結果，又是我們即將展開新行動前，想像的開始。 但有另外一群人把 KK 當成神祇膜拜，把 KK 的話語當成行動的教條與方針。比較 KK 在大陸的座談與在台灣的座談，可以明顯感受到差異。可以感受到談論內容時序上的差異，可以感受到兩岸產業領導人關注事項上的差異，也可以感受到兩邊社會發展狀態上的差異。 在閱讀《科技想要什麼》之前，我們得先問，我們想當哪一種人？ 「A fellow traveler.」 這是KK 在送給我的書上簽下的一句註解：「贈予小全，一位同行的旅者。」不論在台北、還是舊金山，他從不把我當成向長輩、向西方取經的小子，他把我當成分享獨特風景的年輕旅人。我想把 KK 給我的註解分享給 KK 的讀者。我極度偏頗地認為，所有拿起 […]
《經濟學人》封面故事：第三次工業革命來了，製造業的社群化
Quirky 是一家位於紐約哈德遜河旁邊的新創「工廠」。說是工廠，這個由舊倉庫改建的小地方，設備卻簡單地不得了，幾台 3D 印表機，雷射切割機、幾台銑床，一個噴漆台以及其他零碎的小型製造設備。 規模看似台灣公寓家庭式的小型代工廠，而 Quirky 的商業模式，也的確有那麼點代工的味道：幫任何個人或公司將還在創意階段的設計或想法，製作成產品原型。 社群化製造業 雖然是製造業，但 Quirky 沒有養一個業務部門到處去找產品拉客戶，相反地，他們讓設計發明者上網分享自己的 idea，透過社群媒體如 FB 散播，只要有夠多人喜歡這個 idea，Quirky 就會用 3D 列印機，把產品原型印（製造）出來。 這是 Quirky 自己的介紹影片 ，值得一看： 發明人可以透過網路檢視原型後，和 Quirky 討論如何優化，然後自己決定定價、行銷方式，最後在 Quirky 的線上商店銷售商品。商機夠大的話，Quirky 還能幫客戶尋找較大規模的量產工廠，在 Amazon 等強勢通路上架。Quirky 的另一個重要服務，是為設計發明人處理專利申請和各種許可的法律問題。 在整個「實現發明」的過程中，Quirky 代的「工」，不只是製造，還有完整的產銷服務。 Quirky 的營收，來自商品的銷售收益，30％的收益歸發明人，其餘為 Quirky 的服務費用。簡單描述就是，「你負責發明就好，其他交給 Quirky 來做，賺了錢大家一起分！」 Quirky 現在一週可以上架兩個全新的設計商品，目前為止最成功的一個產品，是 Pivot Power，一個可以像蛇身一樣隨意轉向的延長線插座。 是不是有點購物台的味道？影片中的年輕小伙子就是發明人 Jake Zien，Pivot Power 的創意是他在高中時想出來的，這個想法在 Quirky 上獲得至少 709 個網友的正面回應，證明這個產品有商品化需求，短短一個月後，產品就上架了！ 到 4 月初為止，Pivot […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ Google Reader 如何將被裁剪過的 feed 轉換成全文閱讀 你是不是也對在 Google Reader 裡被腰斬的文章有諸多不滿呢？其實只要一個小外掛就能把它們轉換成全文閱讀了，快來看看是哪個小外掛吧！ 傳聞：HTC 將開發處理器，準備進軍中、低階智慧手機市場 據業界傳出的消息，HTC 已和 ST-Ericsson 簽訂合作備忘錄，將開發一款新的低階智慧手機處理器，目標進軍中、低階智慧手機市場。 雲端空間大戰，Dropbox 共享功能超方便；Microsoft 推出客戶端桌面，舊用戶享 25GB 免費大空間 雲端儲存空間市場最近十分受到關注，最大的原因應該就是 Google 即將要推出它的雲端空間 Google Drive。面對大敵臨前，各大雲端空間業者無不想盡辦法保疆固地，像是 Dropbox 和 Microsoft 都推出了新功能，企圖留下用戶的腳步。 線上實驗：在 YouTube 加入「哭哭」按鍵 Project Goodcry 這個網站是一個實驗性的網站，目的是將落淚這樣子的感覺，也能作為收藏影片的關鍵。如果想要體驗這個功能，Google Chrome app store 可以下載「哭哭」按鍵，安裝完後就可以到 YouTube 來使用。 馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（上） 昨天騰訊在北京舉辦了馬化騰和凱文凱利的高端對話，現場一共提出了七個問題。下面內容來自對現場對話的整理。
雲端空間大戰，Dropbox 共享功能超方便；Microsoft 推出客戶端桌面，舊用戶享 25GB 免費大空間
雲端儲存空間市場最近十分受到關注，最大的原因應該就是 Google 即將要推出它的雲端空間 Google Drive。面對大敵臨前，各大雲端空間業者無不想盡辦法保疆固地，像是 Dropbox 和 Microsoft 都推出了新功能，企圖留下用戶的腳步。 Dropbox 的新功能，其實就是共享功能，現在只要在瀏覽器上使用 Dropbox，在欲分享的檔案上點擊右點，就會出現「Get Link」的選項，再點擊一次，即可得到該檔的網址鏈結，把網址貼給別人，對方就可以直接下載該檔案了。 而 Microsoft 的 SkyDrive 則推出了客戶端桌面，讓操作方式和 Dropbox 一樣直覺，直接把檔案拉到 SkyDrive 的檔案夾內就直接同步上雲端。另外，如新用戶可擁有 7GB 的免費空間，若你在今年 4 月 22 日前有使用過 SkyDrive，即可免費升級為 25GB 的方案，算是很不錯的優惠！ （資料來源：geek；圖片來源：theaucitron, CC Licensed）
馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（下）
四、平台創業會不會成為一個趨勢？在平台上創業能不能長出一個平台性的公司，我們知道國外長出了類似的公司，想聽聽凱文凱利對平台創業是一個什麼樣的判斷？ 凱文凱利：實際上在矽谷的風投行業當中，有一些創業的公司，這些風投就會問這些創業的公司，你們開發的是個新的功能，還是你們要建立起來一個新的公司，還是說你們要開發的是新的產品，還是要建一個新的平台。所有人想要做的似乎都是一個平台，很少人想要去做一個公司，有很多人想要運用其他人開發出來的平台，只是自己加上一些新的功能。我覺得在這裡，你要利用一個平台，能夠開發出來一些新的應用，或者說在別人的平台上可以應用的新的產品，是非常有吸引力的一個新的業務。如果你自己開發平台會非常複雜，如果你是一個新創業的人，更好的是開發出來一個新的產品，拿到別人的平台上去賣，但這實際上有一個業務的架構在這兒。 我不知道馬化騰先生怎麼看這個問題？你會不會介意在騰訊上長出一個小騰訊？ 馬化騰：其實我們現在看好，尤其是美國變化很快，比我們十幾年前做網路企業的時候整個環境有利很多了，不需要一個帳號體系，用 Facebook 的帳號也好，或用其它的成熟的帳號就可以使用。再一個是後端的支撐，比如雲的平台，對存儲，對數據中心的訪問，不需要做很大的投資就可以租用服務，而且性能非常好。現在開發的環境和發布應用也有很好的途徑，像 Facebook 開放的平台，像手機蘋果的很多平台，一個人的一個產品發布之後，可能非常受歡迎，一夜之間上百萬人下載使用，這個已經比過去好很多了。所以，我們看到有很多新的小公司或個人遊戲的創意和產品能夠很快的實現，新的創意層出不窮，這是一個大的變化趨勢。也就是說這個潮流是不可逆轉的，不是說你願意不願意的問題。 在中國來說，我們的平台級的開放比國外晚一些，但是在去年包括騰訊在內很多家網路公司，也走了這樣的開放之路，也希望整個社區的服務更加完善，更加有吸引力。對於平台公司來說，它的成敗在於平台受不受歡迎，而不在於它具體的哪個服務是不是受歡迎。對騰訊來說，我們是很清晰的，尤其是我們的整個社交網站，其實有大量的應用幾乎全部由外部開發，剛剛起步的時候有幾款是我們自己開發的，包括我們內部做遊戲的部門也想自己做，最後他們自己也覺得不適合，很多應該是由外部的公司去做。所以，我們基本上主要內容的提供是由外部開發提供，有的是有合作，有的是有少量的投資。這個過程中很多細微的問題，比如如何適應海量用戶群開發應用，我們會給這些外部公司提供大量的幫助，也包括支付，因為最終要讓開發者掙到錢，而不是叫好不叫座。這當中會有一些坎坷，包括內部會有不少聲音，這個會對公司有威脅，但最後還是認為這個趨勢是不可逆轉的。 主持人：假如給平台上創業者的一句忠告是什麼？ 馬化騰：首先它的競爭對手不是平台，而是跟他一樣的開發商，我現在很多開發商一來就是跟平台做 PK，他忘了周圍的人。我覺得最關鍵的還是做出獨特的產品，紅海中怎麼做出藍海的特色。 五、中國的下一個騰訊、下一個百度、下一個阿里巴巴在哪裡？ 凱文凱利：我也不知道，但是我確定的一點，通常來說會有一些顛覆性的公司是從行業外部突然出現的。剛才我們談到了壟斷，實際上 IBM 一直是做電腦的，在主機這個行業沒人能夠打敗 IBM，打敗 IBM 的最後是微軟。在軟體行業沒人打敗微軟，結果是 Google 打敗了微軟，Google 又是做搜索的，Google 最後又被 Facebook 打敗了，Facebook 又是一個社交網站。下一個騰訊是誰，肯定不會是在騰訊這個業務行業，比如說在支付領域的公司，它需要有自己的優勢，在另外一個行業有自己的優勢，就好像今天的 Facebook。確實很難注意到它，它肯定不在這個行業，但是它會帶來顛覆性的變化。 主持人：請問馬化騰先生，你自己有沒有半夜睡不著，或者半夜驚醒，你自己有沒有下一個騰訊的擔心或者關注？ 馬化騰：有思考，但沒有像你描述的這麼細節。我非常贊同凱文凱利這樣的，因為我要試圖客觀，要顛覆的一定不是現在大家所看到的同一個產業，這個產業好像是重兵把手，很難完全從同一個路徑上挑戰，甚至也沒有必要。但是一定會從大家不注意的地方，從另一個角度解決用戶很大的需求，可以利用一些科技的創新，利用終端的一些變化，也可能有硬件的結合，也可能跟傳統的某一個領域結合，這都是很有可能的，它的挑戰一定不是說它一來就跟你打的，往往不知不覺成長到很大的時候才發現用戶的時間、金錢和注意力會花在另外一種服務身上，才覺得他們之間好像是有競爭關係。大家可能老是在環視周圍的人，不是你真正的競爭對手，也不是你應該特別擔心的，更多應該往前看，拋開競爭的話題，想想未來的產業趨勢是什麼，自己把一個創業公司的壓力先放下，不要有包袱。不能像柯達先發明的數位相機，應該鼓勵自我革命，甚至是內部的競爭，一定程度上是有好處的。 剛剛提到了微信的例子，看似是競爭，但實際上是一種演變，你不去做的話，這個領域本身可能就會發生變化。我們幸運的是，從 SNS 到微博，不同緯度，我們都希望能盡量跟隨這個潮流去成長，現在我們做的領域已經不是十年前的領域了，一定是在變化。 六、假如凱文凱利到中國來創業，你會選擇什麼樣的行業？ 凱文凱利：我非常感興趣的是資訊科技，它對人體健康產生的影響，我們現在可以看到，很多社會都趨於老齡化，中國現在的獨生子女政策，也造成了家裡一般都是一個孩子。科技的發展可以改善人們的健康狀況。我現在所配戴的是一個小的設備，它能夠不斷地檢測我的健康狀況，我的身體情況，我覺得這樣的一個過程可以進一步發展，革新。中國有一個非常強大的傳播系統，在這方面長遠來看，在中國在醫藥方面科技的發展，作為全球性的發展。 七、請問一下凱文凱利，在《失控》裡面多次提到科技在改善人性。在人性和科技大規模融合的未來，您覺得我們的人性會被網路以何種方式、何種強度改變？ 凱文凱利：我其實是非常樂觀的，對於網路業。我認為網路有的時候會被指控使人變得膚淺，而且人們用網路用的太多了，但是我覺得網路的好處或者網路的用處比我們想像的還要大。我之前說過讀寫方式的華改變了我們的文化，網路其實擴大了我們的圈子，這實時都在發生，而且我也可以看到我自己孩子身上發生的事情，他們和全世界都有聯繫，和世界上其他國家說其它語言的人都有聯繫，因為我們是相互聯繫在一起的，通過網路。所以，其他人被帶入到我們的生活當中，他和我們自身組成了自我或者我們這樣一個圈子，在目前這樣一個全球化經濟的大背景下，我們沒有辦法去阻止它的發展，因為它會給我們帶來很多的益處，我們相當於是一個集體社會，我們之間的相互支持，形成了一個圈子，如果這個圈子越大我們獲益就會越大。也就是說納入更多的人進來，形成更大的一個集體，形成一個更加強大的集體，這也是網路為什麼使人類不斷改進的一個原因。 第二方面，我一直認為科技越來越複雜，但是它也越來越生態，越來越有機，它越來越相當於納入了一個生態系統，而不只是一個機器，這對我們人類來說也是一個好的發展。互聯網一直是在改進我們的人性，我們自己其實是我們科技發展的一些產品，所以說科技讓我們變得更人性化。這也許是一個新的觀點，科技和人性永遠不是分開的，它使我們人變得更加人性化，因為我們人可以說是我們自己研製出來的一種產品，我們使我們的思維更加開闊，使我們的活動更加多元化，科技越來越發展，我們人就越來越人性化。互聯網也一樣，它不僅僅是為了獲利，不僅僅是一種商業模式，它使人變得更加人性化。 馬化騰：科技確實能夠讓傳統的方面有很大的突破，讓人們能夠從比較傳統僵化的社會生產組織中釋放出來，讓每個個體擺脫很多層級，或者損耗。迭代的速度快和損耗少，會讓整個人類的思想和能力的進化加快，我覺得這是一個很正面的因素。另外一方面，我也提出一些疑惑，如果科技真的是這麼好，使很多人的抗打擊能力會變得脆弱，就是說大家太依賴網絡了，什麼事就不會做了。也許這也是杞人憂天，就好像說現在回到原始社會是不是沒法生存，但網絡時代很多事情是秒級的，帶來的危害性挺令人憂慮的。就好像互聯網公司，網絡任何一個單點的故障，都會導致人的生活會停頓。我在思考，怎麼樣把單點的風險分散化，或者說云端是一個碎片，有點網格計算的意思，這樣會不會更可控。 馬化騰的終極提問：整個網路對全球來說，人類已經在它其中哪個階段，後面是不是還有很多階段？或者短期一點說，未來十年我們能夠到達哪個階段？ 凱文凱利：實際上我也想要按照天來看看網路，網路有多少天的歷史，如果我們這樣來算，網路只是一個嬰兒，二十年的時間，我們看到了很多重要的發明，看到了很多重要的產品。但是，還有更多的產品沒有開發。所以說，我們用的是過去二十年開發的東西。現在網路並不是我們在電腦上打個字，或者用手機上面的行動網路。實際上我們這兒所有的人，可能他們的手機都是通過某種方式連接在一起，我們稱之為物聯網，這實際上今後這個行業變化的一個趨勢。我們會看到終端的數量會進一步增加，服務器的數量也會進一步增加。儘管有很多人在建服務器群，有上千萬台的服務器，可能今後在雲裡面每個人都有自己的一個服務器。如果看一看我們現在，我們只是處在這樣一個進程的開始。 如果從十年、二十年來看，今後這個行業還會繼續發展，而且會和我們現在的狀況大不相同。如果一開始對於網路進行預測的話，我們覺得所有的東西都應該被線纜所聯繫起來，比如說你看電視，有實時的電視，有幾百個電視台，給你不同的選擇，選了之後立刻就會把內容在你的終端上播出來。當時我們並沒有預測到社交網路的繁榮發展，這才是網路真正的強大所在，網路並不是一個大電視。二十年之後，這個網路會變得更好，而且它會和現在完全不同，因為它會充滿了各種數據流，網絡上會有各種終端把人和網路連在一起。二十年以後，它會遍布我們周圍，還有在我們身體彼此之間產生流動，就好像我們生活在雲之中，我們本身就處在雲之中，我們本身也構成了雲。就好像我們生活在一片海洋之中，在我們的生活當中，雲就好像是空氣一樣離我們那麼近。我們不會再想網頁、瀏覽器這種東西，而是一種全新的視角，這實際上是在今後二十年旅途當中的一個開始。 （圖片來源：newmediadaysdk, CC Licensed）
馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（上）
凱文凱利被稱為網路的「預言帝」，他在 1994 年出版的書《失控》中就預見到了今天的雲計算、敏捷開發、網路社區、虛擬現實等。馬化騰的 QQ 則滲透到中國的每一個角落，他也被稱為中國的「產品帝」。 昨天騰訊在北京舉辦了馬化騰和凱文凱利的高端對話，現場一共提出了七個問題。下面內容來自對現場對話的整理（不保證和現場對話一模一樣。） 提問的背景： 馬化騰：在過去中國網際網路的歷史，從業人員就好像在地面上，在一個原始的荒漠，在叢林裡面去拼殺，去發展，但事實上當我們看到凱文凱利的一些論著，我們感覺到他是從高空去俯視整個格局的發展，可以觀察到河流的走向。對於我們來說，像井底之蛙，就限在某一個局限的範圍裡面，沒有辦法全局觀察整個產業和整個環境生態的變遷，其實是在一定程度上受到很大的製約，所以也會遇到很多的困惑。包括很多我們徵求意見領袖和網民的問題，以及我們自身遇到的疑問，有很多類別。不管是談壟斷也好，談個人隱私也好，談未來網路行動化等等，我們發現很多問題困惑著我們，我們也非常希望藉助這個寶貴的機會，凱文凱利能給我們更多前瞻性的指引，我們也願意在現實中遇到的問題能夠與他分享，希望找到更多的答案。 一、千億級的考問，失控與控制，對網路企業的管理來講，失控和控制之間怎麼樣找到一個平衡點？凱文凱利是怎麼樣理解這種平衡的？ 凱文凱利：如果你要是把控制作為一種具有約束的力量，如果說覺得它是一種存在或者不存在的控制力量，實際上沒有太大的幫助。我們所需要的是不同類型的控制，我覺得現在我們必須要擁有的一種控制是一種非常複雜的系統，就好像在網路上看到越來越多的協作，而且有對於互動的控制，它不是一種自上而下的，而是共同控制的模式。這種控制就好像你對待自己的孩子一樣，比如你的孩子屬於青春期，你沒辦法直接控制他，隨著時間的推移不斷給他們一些培訓，讓他能夠放手去做，比如你要告訴這個孩子應該擁有什麼樣的價值觀，應該為什麼東西感到驕傲，你有什麼獎懲給他，這是我們可以運用的一種控制方法。在公司內部我們也可以用，對待網路我們也可以去用，因為這個行業現在已經變得很大了。如果我們想要強制性的進行控制是沒有用的，你沒有辦法去進行強制性的控制，它也不會起任何作用，我們看不同類型的控制，它要比我們考慮控制還是不控制要更好。 馬化騰：凱文凱利在書裡面提到了一些對於我們來說反映到企業管理方面的，剛才他也問我說，你們現在最擔憂什麼？我說對於我們來說內部管理問題是其中一個非常大的擔憂，比如員工人數增加非常快，去年增加 60%，現在突破兩萬多人。文化的稀釋，包括管理方面其實會產生很大的問題。外界也有很多的文章質疑騰訊有沒有失控等文章。我看到凱文凱利有一個觀點，一個大企業有固定的流程，有比較成熟的流程，這裡面就會讓其中的產品、研發等會限制在其中，可能達到某一個高點之後就陷入到一個局部的優勢，可能沒有辦法擺脫這樣一個從內部創新和把握新機會的機遇的能力。往往看到一些創新，包括企業內部也是一樣，是從邊緣的地方起來，它會有自下而上的情況。所以，如果完全自上而下，說看好了往哪邊走，這樣往往企業是沒有活力的，是很僵化的，尤其在網路變化特別快的產業裡面是非常危險的，可能不用一年的時間，就會發現落伍了。 對騰訊來說，我們其實是兩種結合，一方面是要對成熟的業務，就是它已經進入到相對清晰的業務是用比較穩健的管理方式。但是對於新興的模糊的地帶，是需要鼓勵自下而上的，但都是客觀辯證的。一旦成熟的時候，不能完全失控，其實要依靠你成熟的那一部分幫助他。比如微信，它不在我們成熟的無線業務裡面誕生，反而是在廣州研發中心誕生。一旦它成形，我們全公司的力量支持它，包括我們核心的 QQ 的關係鏈，包括我們的營銷資源，包括其它的微博、社交網站，其實是聯動起來的。這個是一個比較好的範例。如果說你沒有營造一個環境的話，企業內部的管理可能就各據山頭，那就會產生很多的矛盾。對於騰訊來說，這是一個大的挑戰，也是很多網路公司會遇到的挑戰。像凱文凱利的理論，就好像一個大自然的生物進化一樣，其實進化在不同的環境會有不同的外界刺激，會讓局部的物種產生變化，適者生存，自然會產生一些地區的生物有差異性的變化。適應好的話就自然會成長起來，就會形成多文化多基因的生物，我覺得應該順應這樣的潮流。這是我的一些理解。 二、壟斷。凱文凱利怎麼看待人們對壟斷的指責？ 凱文凱利：在工業化時代，壟斷是非常不好的一個事情，是我們需要反對的。因為通常來說，壟斷會傷害到我們的顧客，會導致不平衡。但是在網路經濟時代，我們對壟斷的看法應該是不同的，因為它會給我們帶來更大的價值。而且這種壟斷不會是很長的，是一種短暫的壟斷，所以在網路的世界，我覺得這是一種自然壟斷，我會這麼去稱呼它。不管是一個公司，或者說這樣的一個系統，它開始佔據支配性的地位，其實是有利的，無論是對於我們的用戶，還是對於我們的客戶。不管是發明一個協議或者什麼，它都是有利的。它也有危險的一面，但是我說的自然壟斷不會延續很長的時間，它會很快被取代，被下一代產品或者下一代科技所取代。我所說的自然壟斷是有利的，只要它能夠給我們的客戶，給我們的用戶帶來好處。所以，對於自然壟斷的現象，我們要從不同的角度去看待。 主持人：聽到凱文凱利的解讀，Pony 是不是內心苦笑了一下？ 馬化騰：是，大家知道別人正在告我們壟斷。事實上市場份額大並不是壟斷的一個充分的條件，只是其中一個條件。更關注的是有沒有用這個條件去做壞事情，這是一個最關鍵的判斷。剛才凱文凱利談到了跟傳統行業（工業時代）的壟斷比，我首先非常贊同他的觀點。因為我們過去看的很多所謂的壟斷是資源型的，要麼對能源、要麼對石油，就是過一兩百年都是需要的。現在談到網路更多的是階段性服務的形態，正如凱文凱利講的其實是一直在變化的。比如國外有了 Facebook 之後，就沒有人說 MSN 什麼事情了，其實不用去管它，如果跟不上形勢的發展自然會消亡，簡單限制它的發展是很愚蠢的事情，即使是 Facebook 也同樣面臨著新的挑戰，新興的微博也好，還有行動終端的演變，Facebook 在手機終端上的社交並不像 PC 那麼普及。所以，這些危機是永遠存在的，不要以為說這些大的企業沒有危險，往往稍微一疏忽跟不上形勢，不用幾年，可能一兩年就基本看出苗頭。我非常贊同凱文凱利的觀點，只是一個階段性的，沒有人保證服務是一直持續的，過五年、十年大家還是這樣使用因特網。 但問題是，這個轉化的過程，是應該由其它企業完成，還是說你應該把一家做的所有的服務變成一個開放的平台，還是說應該大企業自身演化，往往是有這幾條路。從國外這幾個巨頭來看，都要思考這個問題，無非是這幾種結局：一是被滅掉；二是投資併購；三是自身把所有的機會都把握到。這三種結果可能都有。但是，不可能一個企業把握到所有的範圍，你會有一個空間，包括剛剛談的是不是一個產業格局走向一個生態圈，這其實也是我們後面想問凱文凱利的問題。 三、在數據的海洋中，個人隱私與個性化服務產生新的衝突，凱文凱利您覺得怎麼樣處理這個大的衝突？個人隱私的邊界到底在哪裡？ 凱文凱利：在英語當中說的這種隱私是指很多方面的，我想說隱私和個性化之間的關係並不是那麼衝突。我昨天也說過，我希望觀眾能夠把我當成一個個性化的個體，公司發出的產品也希望把我當成是一個個體，我希望我的政府把我當成一個個體。我如果希望大家都把我當成個性化的個體的話，我必須在大家面前剖析我自己，我想要這種個性化服務就必須要有一些透明度。如果我希望這種個性化服務最大化的話，我就要有最大化的透明度。從另一方面來講，我也可以來決定，我不想告訴任何人關於我的一些隱私的東西，我肯定就不能期望別人把我當成一個個性化的個體來看，這也是個性化和透明度之間的小的矛盾。 但同時我們也有一些選擇，我們可以在隱私和個性化當中有一個程度的選擇，就是說我們可以選擇更少的透明度，更多的大眾化，其他人就會去猜測。如果你希望要更加有隱私性的話，你可以這樣去選擇。但是，如果你想更加個性化或者更加需要有透明度的話，你也可以去選擇。我們雖然認為我們知道人性，或者人的本質，但是我覺得人們還是更希望自己需要有個性化的對待。 馬化騰：理論上我很支持他這樣的大度，但是落地有很大的爭議。比如我們 QQ 圈子，把我們上百億的關係鏈數據做一個分析，能夠讓用戶發覺到他可能連自己都沒意識到的東西，比如丟失的朋友可能會找回來，這引發一些爭議，可能 Facebook 還沒有騰訊這麼長，沒有積累十幾年的過程。這也給我們帶來一些反思，我聽到很多人給我們表達的，就是產品很好，能不能形態不要那麼突兀。所以，這引發一個問題，個性化需求人人都需要，都希望進到一個商店或者進一個餐廳，店家認得出是你，叫得出你的名字。但是，他不希望說在街上突然有人也能叫出你的名字，可能結果是一樣，但是這個形式是很重要的。如果規則一開始很清晰，你要參與這個服務會得到什麼，但是你要清楚你也會讓別人了解到你更多情況。再一個，這個變化一定是有漸進性的，這樣可以化解很多所謂大家隱私受到侵犯，這時候會產生很多問題，瞬間無法適應，這時候可能會把因為隱私，因為個性化所帶來的負面因素是分散在一個相當長的階段，他能有時間去化解，去調整自己的隱私策略，哪些東西要關掉，哪些要開，每個人都不一樣。這樣的話，就可以比較有效的解決這個問題，就可以有機會雙贏，否則的話就是 0 和 1，永遠沒辦法變的。 當時我們這個功能推出來之後，很多人罵，但是我們事後停了，很多人又問，能不能再開一個，還挺想看的。很多人的心態是很想看別人的隱私，不想自己的隱私給別人看。可能人的心態有很細微的這種，需要我們做產品的時候把握的。我們重新回爐再造，希望能夠做的更加好一點。以前我們本來是放在一個實驗室，沒想到效果會這麼大，所以我們也在反思。其實我們也在摸著石頭過河，希望大家多理解。 圖片來自：@陽淼 的微博。
線上實驗：在 YouTube 加入「哭哭」按鍵
如果 YouTube 除了喜歡/不喜歡，又多了個「哭哭」按鍵，你的反應是如何呢？？ Project Goodcry 這個網站是一個實驗性的網站，目的是將落淚這樣子的感覺，也能作為收藏影片的關鍵。如果想要體驗這個功能，Google Chrome app store 可以下載「哭哭」按鍵，安裝完後就可以到 YouTube 來使用。好玩的是，按完之後，在旁邊還會跳出「哭哭」指數，類似像喜歡程度打幾顆星般，來決定這個影片令你「哭哭」的程度有多少。 而在 Project Goodcry 的網站內，有針對那些被按「哭哭」按鍵的影片作排行，而至截稿之前，第一名的的影片是 Fox and the Hound – Sad scene ，有高達 494 人看完這影片後按下「哭哭」按鍵。 為什麼這樣子的功能會引人注目呢？原文作者 PSFK 表示，因為這功能在這樣子數位的空間內提供了複雜的情緒選項，而不只是只有被動的按”讚”，反而更容易引起迴響。 其實這樣子的功能在台灣的新聞網站早已常見，如今有這樣子的想法到 YouTube 上或許是件好事，只是如果真的要添加這樣子的功能，可能不能只有作「哭哭」按鍵而已了。畢竟我們對一個影片的關感，絕對不只有簡單幾種情緒選項可以選擇的。 如果 YouTube 以後添加更多情緒表達的按鍵？你們覺得如何呢？ （資料來源：Mashable；圖片來源：joeandsarah, CC Licensed）
傳聞：HTC 將開發處理器，準備進軍中、低階智慧手機市場
根據工商時報的報導，HTC 可能跟隨 Samsung 及 Apple 開發自家處理器的腳步，其目的在於進軍中、低階智慧手機市場。 據業界傳出的消息，HTC 已和 ST-Ericsson 簽訂合作備忘錄，將開發一款新的低階智慧手機處理器，目標進軍中、低階智慧手機市場。過去 HTC 的主打市場集中於高階機種，但是過去 5 個月以來銷售疲乏，市佔率從去年 10 月的 18.22% 降至今年 3 月的 7.28%，減少了 60%。 HTC 行動市佔率大降，近期股市表現也不盡理想，看來這是讓 HTC 思考是否要考慮修改其行動產品市場策略的時刻了。 （資料來源：bgr、chitika、chinatimes；圖片來源：johnkarakatsanis, CC Licensed）
Facebook 會員數突破 9 億大關，年底可望達到 10 億
根據 Facebook 最新的統計資料，其會員數已經突破 9 億大關，iCrossing 分析師 Gregory Lyons 依照目前 Facebook 的成長速度推估，Facebook 將在今年 8 月出現第 10 億名用戶。 而且這些會員並不是幽靈會員，根據 Facebook 3 月的統計數字，每日活躍會員有 5 億 2600 萬名，更有 4 億 8800 萬的 Facebook 行動版本使用次數。 不單在會員數上持續成長，在 Facebook 上的活動數字也在上升中，每天 32 億則留言、3 億張照片及 1,250 億筆友誼關係。這些數字也真的太驚人了！社群最大國 Facebook 的持續成長，勢必會對其他社群網站，如 Twitter、Google+ 帶來影響，不知道它們能拿出來什麼方法來捍衛並擴張自己的領土呢？ （資料來源：Mashable；圖片來源：codemastersnake, CC Licensed）
注意！有惡意軟體會透過旅館電腦偷走你的信用卡個人資料！
根據 SC Magazine 的報導，美國資安廠商 Trusteer 在上週的時候發出警告，表示他們發現有 Trojan 木馬會在旅館的前台電腦內，來偷走顧客們的信用卡個人資料。 該公司的情報小組表示，這個可以遠端操作的木馬程式，在地下論壇以 280 美元販售，而這軟體的運作方式是：客戶資料在旅館的 PoS 系統中出現時，透過截圖的方式來取得。為何會挑上旅館的前台呢？原因是因為通常前台電腦內不會安裝防毒軟體，而疏於防範。再者，這軟體還會透過 VoIP 的社交工程陷阱，進而讓前台人員在不知情的情況下安裝這程式。 雖然不知道這樣子的軟體有沒有流到台灣，但是既然有這方面的消息流出，大家還是小心點吧！ （資料來源：bgr；圖片來源：hendricksphotos, CC Licensed）
Google Reader 如何將被裁剪過的 feed 轉換成全文閱讀
不要只給我看一半！ 有閱讀多個 Blog / RSS 的人，每天要從瀏覽多個網站和站內每一篇發文之間游走；為了節省網上的「舟車勞頓」，一般都會使用閱讀軟體提高效率。 筆者在電腦上使用 Google Reader，總的來說使用者體驗非常不錯。然而，在訂閱某些網站的 RSS 期間，總會遇上某些網站為了吸引讀者回到他們的網站閱讀，以增加他們的讀者忠誠度（其實是廣告費），會把每一篇文章只裁出標題和預覽部分輸出到 feed 上。比如 TechOrange 的某些友站就有使用類似方法，而 TO 選擇提供全文，各有所向。 我們不能怪這樣的行動自私，不過對於使用閱讀器的讀者確實徒添了一層不便；在 Google Reader 上並沒有提供「閱讀全文」的功能，幸好現今的瀏覽器都有人提供了 plug-in 解決這個問題。筆者在這裏要介紹一個 Google Chrome 延伸：Super Full Feeds for Google Reader™ 這個延伸在客戶端／本地修改了 Google Reader 的網站服務結構，讓它從 RSS 找到每篇文章的來源，獲取文章的全文轉換後經 Google Reader 輸出；它亦能將原文網頁內嵌到 Google Reader 內文介面，使用者就可以直接在那裏進行意見回覆。 筆者試用過覺得很方便，不然看某網站的 feed 每次都要花 5 秒以上才能看全文，每天做超過十次的話真的會讓人生氣的。其實除了電腦上有工具提供方便，在智能手機上也有類似的 app，筆者現在也經常使用這個 app 在 iPhone 和 iPad 上閱讀文章：Feeddler […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？ Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。粉絲頁經營者絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，但就是沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去。為什麼粉絲們都不看貼文！ 走出你的舒適區：讓心替你踹共夢想 可能你現在還沒有能力去創業，或者心理上沒有準備好。沒關係，先讓放鬆心情，讓你的心告訴你「如果我沒有經濟壓力，我最想做甚麼？那個答案就是你的夢想，就是你的熱情所在。 【橘子聚光燈】網頁中文字型解決方案 Justfont 讓你的網頁不再裸奔 不論你是不是個網頁設計師，只要你和 Justfont 一樣在乎你的個人網頁或部落格上的字型呈現，都到 Justfont 去看看，試用一下，告訴我們你的感覺和建議吧！ 3 個讓你更加活用 Pinterest 的應用程式 隨著 Pinterest 的廣受歡迎，有越來越多開發者推出了能夠監控個人與品牌使用者活動情形、趨勢分析及與其他社群服務整合的第三方應用程式。藉由這些流量數據、使用者類型分析或從原有經營社群引導使用者到 Pinterest 的工具可以協助個人或品牌吸引更多的追隨者與活躍用戶。 Piper Jaffray 分析師：iPhone 5 將於十月登場 曾經正確預言上一款 Apple 產品發表時間的 Gene Munster，這次又再度預測 Apple 的發表時間。Gene Munster 認為 iPhone 5 在 10 月發表，其推測立基於晶片大廠 Qualcomm 在日前宣布其對應零件需求上出現困難；而據說其中有部份是 iPhone 5 的零件。
【橘子聚光燈】網頁中文字型解決方案 Justfont 讓你的網頁不再裸奔
橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 對網頁設計師來說，一個完整的網頁設計從主視覺到每一個元素的搭配組合都馬虎不得，其中字型更是關鍵環節之一，卻也經常是設計師的心頭痛，當經過精心設計的網頁呈現在使用者面前其實完全走了樣，Justfont 創辦人 Michael 開玩笑稱之為網頁在裸奔，說的就是由於中文字型一直以來都還沒有最佳化的 web font 技術服務出現，以致網頁設計師所寫定的字型在無法比對使用者裝置上的既有字型時，就會以預設值呈現在使用者面前，通常就是我們最熟悉的新細明體，此時無論網頁設計師原來想的是什麼，我們可能永遠看不見。 在 Justfont 之前，發展中文字型 web font 有個相當困難的技術障礙，不像英文字型單個字型檔案大小通常介於 20k~80k 之間，中文字型單個檔案平均就可以有 8M 這麼大，Michael 自己嘗試過打開一個網頁下載一個中文字型檔，光是這樣就可以等到你覺得網頁已經當掉，而這還只是為了顯示網頁上的一種字型，Michael 說：「這實在是太瘋狂了！」現在 Justfont 要解決的就是這件瘋狂的事。 原來為了要顯示一種字型就必須將整個字型檔塞給使用者（即使使用到這個字型的字可能只有 1 個）的機制在 Justfont 就不是那麼一回事了，Justfont 透過「請求 ─ 回應」的技術機制，讓伺服器端僅送出網頁上所需要的字，也就是說，若網頁上只有 5 個字用上娃娃體，Justfont 就丟出這五個娃娃體字型，8M 一下就變 7K，檔案大小不再是問題。 但 Michael 的要求更高：「做到這個還不夠，重點不在可以顯示，在顯示得漂亮。」為了真正了解網頁設計師在字型上的偏好與需求，Michael 潛入參與設計師社群超過半年，在了解到信黑體在字型圈的地位後，Michael 直接與信黑體字型設計師柯熾堅取得連繫，順利將信黑體帶進 Justfont 的服務，顯示提供更多優質的字型是 Justfont 在技術支援以外更在乎的。 曾經在華康字型服務過的 Michael 在接受 TO 訪問時不時展現出對字型的在乎與要求，要做就要做到最好是 Michael 一直堅持的，接下來 Justfont 與痞客邦的合作也即將上線，為了讓部落客可以連貼 code 的步驟都省去，Justfont […]
3 個讓你更加活用 Pinterest 的應用程式
隨著 Pinterest 的廣受歡迎，有越來越多開發者推出了能夠監控個人與品牌使用者活動情形、趨勢分析及與其他社群服務整合的第三方應用程式。藉由這些流量數據、使用者類型分析或從原有經營社群引導使用者到 Pinterest 的工具可以協助個人或品牌吸引更多的追隨者與活躍用戶。尤其對於強調視覺內容行銷的產業，能夠靈活操作 Pinterest 更是目前擴大社群影響力的最有效方法之一。本文章挑選了 3 個較受矚目的應用程式，讓希望提昇 Pinterest 使用活躍度的讀者嘗試： Pinvolve：是一個可以將 Facebook 粉絲專頁內所有照片轉換成和 Pinterest 相似瀏覽介面的 Facebook app。Pinvolve 除了會將照片原有的按讚數與留言數呈現出來外，使用者將游標移動到照片上時，可以透過出現的「Pin it」按鈕直接分享至 Pinterest，並同時會保有原來的連結，讓在 Pinterst 上其他的使用者可以連回原有的 Facebook 照片頁面，讓經營粉絲專頁的品牌或個人可以整合雙邊內容，吸引不同類型的使用者與減少單獨各自操作的時間。目前約有 1000 個粉絲專頁已採用 Pinvolve，有些品牌的照片 re-pin 比率已比原來超出 150%。Pinvolve 現提供免費與每月 9.99 美元的兩種方案，付費版可以將應用程式頁面中的「Get Pinvolve Now」按鈕移除，並有許多專有功能如個人化的封面與分享按鈕等，有興趣的讀者可以至此粉絲專頁預覽。 Repinly：將 Pinterest 中最受歡迎的「Pins」、「Boards」、「Pinners」與圖片類型的趨勢以排名或圖表呈現，讓使用者可以尋找目前最熱門的內容與適合自己跟隨的使用者。Repinly 同時將 Pinterest 中原有的「Popular」做了更詳細的分類，使用者可以選擇以類型、最多 「re-pin」、「like」 或「comments」或時間範圍來瀏覽熱門圖片。另外 Repinly 還提供能夠一探個人活躍度與影響力的得分功能，僅需輸入你的 Pinterest 帳號與 Email 便能看到自己的分數與各項使用數據。 Pinerly：專為 Pinterst 使用者提供分析點擊率與流量數據的工具，目的在於讓使用者針對這些數據調整內容分享策略來吸引更多跟隨者與分享。使用者必須透過 Pinery 的應用程式輸入圖片連結或檔案上傳後再分享至 Pintrest 上，Pinerly […]
【Change 的 芒果 App 專欄】Let’s Dive Deeper into the Metro’s Design Principle and Language – Part 1
歡迎各位再度回到 Change 的芒果 App 專欄中， 還記得嗎 Principle 與 Language 的差異嗎？ Principles 是所謂的設計需求，符合設計需求的產品，則稱為表述這些需求的 Languages，兩者是不一樣的! 還不太明白嗎? 再回想一下吧 : ) 接下來，我們將分兩部份來介紹 Metro Design Principle 與 Metro Design Language， 在本次的專欄中，將介紹 Metro Design Principle 的真正內涵，而在下次，將說明 Metro Design Language 是由哪些部分所組成的。 好的，讓我們來看看甚麼是 Metro Style 的設計準則: l 輕便、乾淨、開放與快速 (Light, Clean, Open, Fast) 又稱為簡約風格 (Fierce Reduction)，主要指拿掉多餘的設計元素。還記得設計界的名言嗎？將元素加入設計中並不難，真正需要勇氣與智慧的是以最精簡的設計，表現你的設計意涵。Metro 設計準則的第一項就是簡約，也就是用最少的設計元素來展現意境。 另外除了製作一個簡潔的 UI，更重要的，而且你應該要優先考慮的是: 如何簡化 App 的流程。光是有一個非常傑出的 Metro Style UI […]
走出你的舒適區：讓心替你踹共夢想
嗨，你還站在這裏幹嘛？ 畢業之後，你進入了職場。打滾了幾年的你，待在現在的公司也一段日子了；職務都熟能生巧的變得像與生俱來一樣，工時一直在加，薪水一直在凍。 某一天，你忽然想到：「那些年，我是有夢想的！讓我回家想一下。」 加班之後回到家，家人都已經睡覺了。洗澡後你把冰箱裏的晚飯拿出來微波一下，坐下來開始陷入思考模式： 「我！夢想！」 「但是，我有房子車子妻子孩子老子要供…」 「又但是，應該很難成功的吧… 萬一我失敗了怎麼辦… 」 「更加但是，到底我的夢想是甚麼呢？我記得念書的時候我有個很大的夢想。我不是腦退化到這樣嚴重吧… 」 想着想着，愛睏的人滾到床上，然後就這樣又過了一天。 走出你的「舒適區」吧！快讓你的心踹共你的夢想！ 對我們來說，舒適區不但不安全，相反非常危險。表面看來，打工是很安全的：只要乖乖的付出，總能討個生活吧？ 君不見新聞常有在同一間公司工作多年的資深員工，一直忠心耿耿貢獻良多；只要企業執行長收到經濟放緩的消息，就趁機此為借口給員工放「無薪假」？或者無視運作結構，以最低工資搜刮新鮮人「好肝換廢肝」？ 筆者以為，除非你是踏在萬骨上的一將，否則「沒有創業計劃」的打工就是在慢性自殺。想活命，逃出人到中年爆肝失業的宿命，走向成功，就先要覺悟「三永遠」： 打工永遠不會發逹：大部分的工作都是重複或單一的，做下去只會技能越做越窄，影響你在市場的競爭力，空有能力而沒有需求。 待機永遠不會出現機會：機會是要「碰上」的，它們不會走出門找你，唯一的方法是到處去碰見它。不要讀偉人傳記，那些灌水很嚴重。 私事永遠不會次要：人生中工作只是一部分，家庭、健康、興趣任何一項都比工作重要，不然你得到甚麼都沒有意義。 後三者絕對能幫助你走得更遠的！ 說到底，就是要「精進」。 可能你現在還沒有能力去創業，或者心理上沒有準備好。沒關係，先讓放鬆心情，讓你的心告訴你「如果我沒有經濟壓力，我最想做甚麼？」 那個答案就是你的夢想，就是你的熱情所在。 找到夢想，就要精進自己，讓不斷地縮短目標距離；這是每天要做的「功課」，持次以恒： 技能：你先要把自己練成高手，還要到「有人仰你大名」的強度；就算最後不幸未能自立門戶，至少能行走江湖做個 freelancer 或者重新拜個門派。 人網：人網能作為技能的輔助，也許讓你找到好的導師，也許讓你找到投資你自立門戶的金主；就算最後沒有導師或金主，至少能騙個官差來當當。 資金：你有技能和人網，都要有錢設寨或開鏢局；不要亂敗 3C，少看開箱文，不要被毒到；就算最後還是決定不要奮鬥，至少能拿錢改行開雞排店。 如果你認識堅持每天精進的朋友，他們都會告訴你自己有多幸運，機會就像被磁鐵一樣往他們攝過去吧。 所謂的「運氣」，大概就像青蛙過河的水上浮木一樣：那是一直在我們身邊經過的，只要掌握得到，你又往成功靠近一些了！ 大家有每天精進的習慣嗎？有沒有感覺自己的氣場突然變很強？來說說你的體驗吧！ （圖片來源：juhansonin, CC Licensed）
中國 1－4 線城市網路價值分佈
騰訊智慧走訪了中國 9 個城市，通過與網民深度交流和對話，收集了 3133 份有效樣本，分析了中國不同城市網民在使用網路方面的多樣性和差異。根據騰訊智慧提供的數據，36 氪製作了一張圖表，供大家參考。 可以看出： 一線城市網民對互聯網的使用最成熟，由於生活節奏快，休閒時間少，所以一線城市網民更願意通過網絡管理無論虛擬還是現實生活的朋友圈子，和朋友保持聯繫。 二線城市閒暇時間不像一線城市那麼緊張，他們保留了相對更多一些的線下社交方式，他們更注重通過網絡解決實際生活問題，以及拓寬視野等。 三線城市把互聯網作為了解外部世界的窗口，他們相信在現實世界裡遇到的任何問題都可以在互聯網上找到答案。 四線城市網民生活娛樂消遣具有一定局限性，他們的生活壓力較小，外部文化影響相對滯後，遊戲、交友等就很容易讓他們滿足。 對於創業者來說，當大家都擠在一線城市搶占市場時，我覺得倒也可以思考一下二三四線城市的用戶需求，為他們解決一些問題。 （首圖來源：ist4u, CC Licensed）
紐約奢華購物獎勵網站 讓名牌接觸年輕富裕客層
毫無疑問地，現在許多美國成功品牌都張開雙臂，擁抱社群商務(Social Commerce）嘗試用社群的力量，幫品牌賣出更多的商品與找到目標客層(TA)！但是MerchantExchange這個兩週前，才剛在紐約起步的新網站，卻嘗試”淡化”社群商務裡面的社交色彩！這個網站把自己定位在奢華購物的獎勵網站，主要瞄準所謂的富裕千禧世代( wealthy millennials)，這些人的年紀在25-35歲之間，年均花費在3-4萬美元。 根據網站創辦人托爾金表示，”富裕千禧世代受過良好教育，很敢花錢善待自己，並且想要與眾不同”，更重要的是”這群人忙碌且不太有時間去剪折價券”，網站初創已經跟65個知名品牌結盟，包括星巴克、鱷魚牌(Lacoste)、Longchamp及國際豪華飯店組織(Leading Hotels of the World)，消費獎勵範圍涵蓋折扣、免費禮物與會員特殊體驗等等。加入Merchant Exchange是免費的，但沒有邀請碼的網友，可以先排隊，在等待時間，merchex.com會先要求網友從清單中選擇喜愛的品牌，稍後他們的網站收件匣就會充斥著各名牌的禮物卡資訊、體驗邀請與首映會贈票等。 對於豪華名牌來說，跟Merchant Exchange合作的好處是顯而易見的，品牌可以用一種謹慎的方式來接觸年輕富裕的客層，比起一般的社群網站，顯的更低調而精確！關鍵在於Merchant Exchange提供他們的是一群真正有消費能力的客戶群！創辦人托爾金解釋，”Merchant Exchange就像是沒有粉絲的臉書品牌專頁”，”奢華好康並不需要向朋友們大力吹噓”。merchex.com目前嘗試從天使募資50萬美金，如果成功，該網站籌資金額將達到1百萬美元，未來也會開拓紐約以外的市場！ [資料來源]：businessinsider.com [圖片]：Merchant Exchange合作夥伴LongChamp
想從 iOS 裝置列印文件卻不想買支援 AirPrint 的印表機？有辦法！
看到 iOS 上有 AirPrint，能夠從裝置上直接送出文件列印，是不是讓你心癢癢想再敗一台支援 AirPrint 印表機？敗吧！可是上個月才入手了新機？那也不是沒有辦法的，你需要一台安裝了 OS X 的電腦，再使用 Printopia 就可以了。 Printopia 是一個商業軟體，主要功能非常簡單直接：把你網絡分享的印表機都變成支援 AirPrint。這個軟體承襲 OS X 上大部分軟體的簡約性，使用者可以拖曳到程式區完成安裝，或者從解壓包打開立刻使用。先確認電腦上的「印表機分享服務」正在運行，再在「印表機設定」上開啟「分享印表機」，最後執行 Printopia 程式。只而幾個步驟在 iOS app 上的 AirPrint 搜尋畫面就會列出那些印表機了！ 筆者剛剛就試用過，用 iPhone 4S 上的 eBay app ，順利把網拍買家的地址經由 AirPrint 送到連接 MacBook Air 上的印表機列印。 除了基本又強大的主要功能，Printopia 也可以把文件「列印」到虚擬印表機上；使用者可以選擇儲存 PDF 或 JPG 格式，更能直接傳到 iPhoto、Dropbox、Evernote 上。 筆者也找到另一個軟體 AirPrint Activator：它是一個免費軟體，功能只有列印一項。安裝、設定和使用上跟 Printopia 差不多完全一樣，可是花了 15 分鐘設定印表機還是沒有顯示在軟體和 iOS 上的 AirPrint 畫面上，因此作罷。 Printopia 為商業軟體，售價 20 美元。 […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？ Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。粉絲頁經營者絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，但就是沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去。為什麼粉絲們都不看貼文！ PinView 讓你的 Facebook 變身 Pinterest！ 你覺得現在 Facebook 介面很難看嗎？現在介紹給你一款能讓你的 Facebook 變身成現在超火紅的 Pinterest 圖片瀑布流介面的好工具－PinView，一起來玩吧！ 只需輸入 URL，Uppsite 為你提供一站式服務：同時生成網站的 iOS 和 Android 版應用並幫你提交到應用商店 還沒自己的網站 App 嗎？Uppsite 的服務目前支持 WordPress，Blogger 網站，並在不久就會支持 Tumblr 網站。對於小型的發行商或者公司而言，Uppsite 為他們提供了一個新的選擇。 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 有高達 37% 雇主會在決定錄取這個人前，先去看他的 Facebook 內容再作決定 你知道嗎？現在連 Facebook 也變成你會不會錄取一份新工作的關鍵之一了！ 根據 CareerBuilder […]
HTC：智慧手機用戶在乎機身厚薄更勝電池壽命
HTC 的產品策略副主管 Bjorn Kilburn 指出，去年 HTC 所做的研究顯示，多數的智慧手機消費者在選擇手機時，輕薄是第一考量；而這就是 HTC 薄型手機 One 系列會誕生的原因。 原本 HTC 有意開發搭載 3000 mAh 以上電池智慧手機的計畫，但在研究報告出來後，便轉以輕薄手機為開發重點。不過 Bjorn Kilburn 注意到電池壽命也是很重要的，HTC 仍持續在開發更新的電池技術及更好的電源管理軟體。 現在很多人都會隨身帶電源線或是行動電源了，我想這也是大家比較在意機身厚薄的原因之一吧！ （資料來源：theverge；圖片來源：johnkarakatsanis, CC Licensed）
研究：已有市佔率 74% 的瀏覽器支援 HTML5 影片
現在包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter……等，各大知名網站都已經開始在使用 HTML5 這項新的技術規格，也愈來愈多開發者關注 HTML5，HTML5 已經是一股不可擋的趨勢。 在 2014 年 HTML5 正式版出爐前，各大瀏覽器業者早就看出這股趨勢，持續跟進網路科技的進程，根據 LongTail Video 的統計，現在已有市佔率 74% 的瀏覽器支援 HTML5 影片，從今年 1 月迄今成長了 8%。但是目前市佔率達到 22% 的 IE6/7/8 並不支援 HTML5，還在使用 IE6/7/8 的朋友們，快去更新 IE 版本到 IE9 或是換個瀏覽器吧！ （資料來源：thenextweb、longtailvideo；圖片來源：22290288@N03, CC Licensed）
Anontune：Anonymous 所創的新音樂社交平台
Anonymous 這次又有新動作了！但這次似乎跟駭客比較沒有關係。 WIRED 在禮拜四的時候報導，他們在 2 月的時候創了一個新的音樂社交平台，叫作「Anontune」。這個網站主要是要建立一個平台，能夠把在網路上的串流音樂無縫地接在一起播放。而這些歌的主要來源會集中在像是 YouTube 及 SoundCloud 這樣的第三方網站，也會讓使用者將他們設好的播放清單分享給其他人（透過匿名化）。目前進去看這個平台還算是蠻簡陋的，畢竟還是 Prototype（報導表示大概完成 20％）。但 Anonymous 希望，完整版出來後能夠改善人們聽音樂的方式。 底下是 Anonymous 對於這個新平台的介紹影片： 剛剛有進去稍微玩了一下，雖然平台有點簡陋，但感覺就有點像是 Now.in 的感覺。不同的是，他們是透過 YouTube 及 SoundCloud 的連結來分享他們的音樂，感覺有點變相的規避掉版權問題（畢竟 YouTube 有 Google 這大老在後面撐腰）。 有興趣的人可以進去摸索看看～ （資料來源：bgr；圖片來源：sklathill, CC Licensed）
Piper Jaffray 分析師：iPhone 5 將於十月登場
根據 Piper Jaffray 分析師 Gene Munster 的說法，下一代 iPhone（暫稱 iPhone 5）將於十月帶著全新設計的機身及 LTE 傳輸功能和大家見面。 曾經正確預言上一款 Apple 產品發表時間的 Gene Munster，這次又再度預測 Apple 的發表時間。會認為在 10 月發表，其推測立基於晶片大廠 Qualcomm 在日前宣布其對應零件需求上出現困難；而據說其中有部份是 iPhone 5 的零件。 除了預測時間外，因為 New iPad 支援 LTE 傳輸技術，普遍也認為 Apple 會將 LTE 加到 iPhone 5 上。另外，還傳出 iPhone 5 在外觀上將有全新的設計，而且會採用 Apple 在一年多前買下的金屬材料專利－LiquidMetal 材質打造，LiquidMetal 是種合金，看起來像塑料，很輕，且無論在硬度、延展性、抗腐蝕性上都有很好的表現。 很有可能在 6 個月後 Apple 就要用 iPhone 5 驚艷世界，快趁這段時間，好好存一下「小朋友」了！ （資料來源：Mashable；圖片來源：twicepix, CC licensed）
PinView 讓你的 Facebook 變身 Pinterest！
在 Facebook 改版成動態時報後，有不少人覺得這樣的介面很難看，但也無法改回過去的版本。但其實有一些 Facebook 上的 App 是可以改變你的 Facebook 版面的，像是現在要介紹給你的 PinView 就是能讓你的 Facebook 變身成現在超火紅的 Pinterest 圖片瀑布流介面的好工具。 在本週二上架的 PinView，打著「像瀏覽 Pinterest 般瀏覽你的 Facebook」的口號，要讓大家體驗不同的 Facebook 瀏覽經驗。現在只要連結到 PinView，同意安裝後就能把你的 Facebook 變成圖片牆了，大家快來試試吧！ （資料來源：Mashable）
只需輸入 URL，Uppsite 為你提供一站式服務：同時生成網站的 iOS 和 Android 版應用並幫你提交到應用商店
在 90 年代的網路淘金時代，各大公司的戰略諮詢師會告訴它們，要想旺，先入網，所以大小公司爭先恐後推出自己的網站。而現在，隨著行動技術的日趨成熟，用戶的上網習慣也在慢慢改變。先前各大公司搶著「入網」的趨勢又變成搶著在行動端推出自己的應用的熱潮。 Uppsite 公司嗅到了這股趨勢和里面的商機，於是推出了自己的「一站式服務」：客戶只需輸入網站的 URL，Uppsite 就會幫你生成 iOS，Android 版本的應用。在未來的幾個月，Uppsite 還將支持 Windows Mobile 的版本。然後，Uppsite 會將客戶的應用提交到各大應用商店，並幫助他們把關中間申請，審核的各大環節。對於有需求的客戶，Uppsite 可以提供應用的託管工作，幫助其發展用戶，提高用戶參與。 整個應用的創建和定制化過程非常簡單。用戶在輸入 URL 地址，選擇各種定制化的選項之後（主要用於應用外觀設計），就可以向 Uppsite 網站提交申請，整個過程只需幾分鐘。 Uppsite 公司可以免費提供應用定制，但是如果用戶需要其他更加複雜精細的服務，就需要付費。 目前，Uppsite 的服務支持 WordPress，Blogger 網站，並在不久就會支持 Tumblr 網站。對於小型的發行商或者公司而言，Uppsite 為他們提供了一個新的選擇。 （via TNW）
為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？
Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。向老闆要了一筆廣告預算後辦了粉絲活動，辛辛苦苦收集到 100 個粉絲、1000 個粉絲或甚至是 3 萬個粉絲，然後你開始在粉絲頁上張貼發言。此時，那位出錢的老闆就開始挑戰你：「我們的貼文有沒有被看到？被多少人分享出去？多少人點讚和留言？」 於是你絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，可是也沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去，找不出原因的你，只能跟著老闆一起開始痛恨 Facebook 粉絲頁了。不過，這是你的錯嗎？任何人看到喜歡的都會點讚，點一下花不到一秒鐘。問題是：Facebook 粉絲專頁上，大多數的貼文無法被你的粉絲們看到。 根據統計，平均每位 Facebook 用戶們大約有 130 個朋友，大約加入 80 個粉絲專頁（或活動）。試想，如果把所有訊息通通秀出來的話，恐怕會令很多用戶們吃不消，於是 Facebook 寫了運算公式，來決定每位用戶們的首頁上，應該秀出哪些文章，稱之為：EdgeRank（暫譯為：邊際評比）。 如果不了解邊際評比，你 84% 的粉絲們無法看到你的 Facebook 粉絲專頁內容。甚至有其他報告指出：只有 3~7.5% 的粉絲們能在他們的首頁上看到你的內容。 邊際評比（EdgeRank）的組成，主要有三個項目：1. 親和力（Affinity），2. 權重（Weight），3. 時間衰變（Time decay）。 親和力（Affinity）： 是指 Facebook 上兩個帳號之間的互動性。舉例：小明每天都拜訪小華的頁面，常常點讚和也常常留言，不但瀏覽照片，也常常傳送訊息給他。這時候 Facebook 的邊際評比運算公式，就認為小明對小華有高度親和力，也會把小華的一舉一動盡量送給小明看。不過，這不表示小華也會同樣頻繁地看到小明的貼文，因為 Facebook 的親和力不是雙向的，所以小明的張貼內容，會不會經常出現在小華的首頁上，還需看小華是否也喜歡看小明的張貼內容而定。一般而言：照片和影片 > 網頁連結 > 單純發言。 權重（Weight）： 這取決於貼文是否被分享。Facebook 也許認為你對於你朋友的朋友的貼文不感興趣，也許認為照片比連結更令人感興趣，或許對一個不起眼的內容，只因為它被廣為流傳，就變成有更高的權重。一般來說：分享 > 留言 > 點讚 > 點入。 時間衰變（Time decay）： 這也是和你所想的一樣，就是喜歡看最新的新聞，所以一則貼文的時衰變是以分計算，越來越老舊的就變得越來越不熱門了。 這些評比的設計，事實上和我們的生活感覺非常貼近。一個品牌粉絲頁的議題有沒有內涵、張貼內容和讀者是否相關很重要。那些不懂關心粉絲互動、永遠只談論自己(廣告)的品牌粉絲頁，就像生活中一個不聽別人說話、而只是一味自說自話的人；他對別人的存在無動於衷、只想要對別人下命令（廣告），並且不聽別人說話（不回應），會想和這種人交朋友的一定少之又少。現今社會的品牌發言策略，如果還想高高在上做權威式發言（單向廣告），只會讓自己和消費者的距離越來越遠。 那麼，如何提升你 Facebook […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 Draw Something 新功能登場，留言、社群分享、儲存畫作一次到位！ 幾週前 Zynga 收購 Draw Something 的製作公司 OMGPOP 時，就曾承諾會為玩家們帶來新功能，果不其然在今天 Draw Something 的更新中發現了留言、社群分享及儲存畫作三項新功能。 Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！ 繼今年一月份推出的「Listen with」（一同聆聽）按鈕後，另一個有關聽覺的「Listen」按鈕也已於本週二登上了 Facebook 的音樂人頁面，有了「Listen」按鈕後，粉絲就可以直接在 Facebook 上聽音樂了。 Google 強化Plus 請五月天幫衝人氣 最近 Google 台灣動作連連，不僅在彰化投資超大資料中心、與故宮合作 Art Project，4/18 還請五月天合作拉抬剛改版的Google +。 此次活動由五月天成立 MaydayPlus 網站，希望能吸引粉絲在 Google + 中將五月天樂團專頁及成員個人拉到交友圈內。 疑似 Samsung Galaxy S3 實體機照片流出 昨天在巴西的 Gizmodo 網站上出現了疑似 5 月 3 […]
有高達 37% 雇主會在決定錄取這個人前，會去利用 Social Media 來看他的內容再作決定
你知道嗎？現在連 Facebook 也變成你會不會錄取一份新工作的關鍵之一了！ 根據 CareerBuilder 的調查，有高達 37 % 雇主會在決定錄取這個人之前，先去看他的 Facebook 內容，再作決定。 雇主們會看些什麼？ 當他們在看這些人的個人頁面時，他們會關注： ●這個人夠不夠專業（65%） ●這個人能不能融入公司文化/夠不夠資格（51%） ●這個人夠不夠全面（35%） ●看有沒有東西能夠當成婉拒的理由（12%） 為何只有 37% 會這樣作？原因是因為有 15% 的人表示公司禁止上 Facebook，11% 則表示他們目前沒有在用 Social Media 來作篩選的動作。 CareerBuilder 表示，2009 年大約有 45% 的雇主會透過 Social Media 來作為線上的背景調查，在隔年則是上升到了 50%（裡面有 12% 正考慮用 Social Media 來篩選應徵者）。 Search Engine Journal 也指出，在去年的調查結果發現，有高達 53% 的雇主將 Social Media 視為尋找潛在職員的工具。但也發現，因為這樣子的風氣，有高達三分之一的應徵者會捏造他們的個人條件。 Social Media 怎麼會毀掉他們的機會？ CareerBuilder 的研究結果發現，有三分之一的招聘經理表示，如果透過 Social […]
微軟英特爾合力挑戰 iPad，力圖使 iPad 市佔率由 70% 下降到 2013 年中的 50%
據 Digitimes 報導知情人士稱，微軟和英特爾目前正緊密和一線電腦廠商合作開發基於 Windows 8 系統的平板電腦，希望能夠通過合力將目前 iPad 70% 的全球市佔率降到 2013 年中的 50%。 該知情人士說，微軟會首先在 9 月份發布 x86 平台的 Windows 8，隨後會在晚些時候發布 ARM 架構的 Windows 8（即 Windows RT）。而隨著 Windows 8 系統的發布，到今年年底總共會有惠普、戴爾、宏碁、聯想、東芝等製造的多達 32 款 Windows 8 平板電腦陸續投放市場。 這批平板電腦將不僅針對 iPad，同時還會與 Android 平板形成競爭。該知情人士表示聯想和宏碁就計劃覆蓋全 300 美元到 1000 美元的產品線。低於 300 美元的平板將與 Android 平板和山寨平板形成競爭，高於 300 美元的平板則與新版 iPad 以及蘋果未來發布的下一代 iPad 競爭。 最後，該知情人士還稱聯想在中國教育和商務領域裡的平板電腦推廣將成為推動 Windows 8 全球平板電腦市佔率增長的關鍵。
研究：社群媒體漸漸取代傳統媒體成為主要新聞來源
隨著社群網路的使用率普及，人們在 Twitter 和 Facebook 上就能夠取得新聞資訊；根據研究，傳統媒體強勢主宰力不再，社群媒體正漸漸取代傳統媒體成為多數人的新聞來源。 以下是 Mashable 綜合了華盛頓郵報、Pew 研究中心和路透社的研究所做出的圖說，一起來看看有哪些是值得關注的數字吧！ 50% 以上的民眾是從社群媒體得知即時新聞，早於官方消息 2012 年網路新聞媒體的營收已超過印刷新聞媒體 27.8% 的人會透過社群媒體獲取新聞資訊，僅次於電視及報紙 49.1% 的人曾經有發現從社群媒體得知的即時新聞是假新聞的經驗 2009 年至今，自社群網站導入新聞網站的流量成長了 57% （資料來源：Mashable；圖片來源：birgerking, CC Licensed）
疑似 Samsung Galaxy S3 實體機照片流出
昨天在巴西的 Gizmodo 網站上出現了疑似 5 月 3 日才要在倫敦發表的 Samsung Galaxy S3 實體機照片。 這兩張流出的照片品質不是很好，但還是可以大致的看出基本的外觀和配置，可以看到一個寬版的 Home 鍵、獨特橢圖形的玻璃面板及前、後鏡頭。Gizmodo 指出這款手機的型號為 i9300，而在之前 BGR 網路也曾報導過 Galaxy S3 的型號就是 i9300。但目前仍然無法確定這兩張照片中的手機就是 Samsung Galaxy S3。 目前有關於 Galaxy S3 的流傳規格，包括： 1200 萬畫素相機 4.8 吋 1080p HD Super AMOLED 螢幕 四核心 1.5 GHz Exynos 處理器 4G LTE 傳輸技術 超薄陶瓷製機殼 Android 4.0 作業系統 （資料來源：gizmodo、bgr）
Microsoft SkyDrive 推出更新！新增支援格式及提高單檔上傳容量上限
Microsoft 一直很努力為使用者打造一個全功能的雲端平台，不僅讓你免費使用 Office 文書處理工具，還提供了 25 GB 大容量的 SkyDrive 雲端儲存空間給使用者，希望藉此吸引網路使用者。 SkyDrive 在日前推出更新，主要有三項更新 支援 Open Document 格式 提高瀏覽器介面單檔上傳容量上限至 300 MB 分享至 Twitter 另外還有一項更新，但和 SkyDrive 比較沒關係，那就是透過 Windows Phone 分享照片到 Twitter 時，會自動以 sdrv.ms 短網址分享，節省 Twitter 上 140 個字的寶貴空間。 （ 資料來源：geek；圖片來源：haramizu3, CC Licensed） 延伸閱讀： 傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB
【M 數位音樂誌】亞神音樂推出蔡健雅 Tanya Chua 數位音樂專輯精選 App
亞神音樂於 2012/04/04 在 iTunes App Store 發行了蔡健雅 Tanya Chua 數位音樂專輯精選 App。透過這個主題，我有機會跟負責亞神數位音樂事務的業務部副理小 P 一起聊聊，聽她分享亞神在發展數位產品上的心得。 M：這支 App 包含哪些內容？ 小 P：包含Tanya最新國語專輯【說到愛】 以及 3 張在亞神發行過的專輯【Goodbye & Hello】、【My Space】、【若你碰到他】、專屬的 Youtube 頻道、照片、關於 Tanya 的音樂紀實資訊等。 M：亞神對數位產品的看法是？ 小 P：從 2009 開始，亞神就陸續對謝和弦、徐佳瑩、女孩與機器人的新發行製作 App 專輯，當中也嘗試開發了謝和弦與女孩與機器人專屬的音樂節奏遊戲。對我們來說，不論是新人或是已具更高知名度的歌手，都是我們重視的，而數位也毫無疑問是必須發展的重點。所以我們基本上會為旗下每一位藝人的每一次發行，去製作App，並從這樣的過程中去摸索出最適合我們的數位產品形式。 M：那這支 App 跟以往的有甚麼不同？ 小 P：以前會分 Lite 和完整版。這次利用 in-App purchase 的機制，讓樂迷免費下載整支 AP，可瀏覽 Tanya 專屬的 Youtube 頻道、照片以及關於 Tanya 的音樂紀實資訊等，另付 3.99 美金，就可聽到 4 […]
Draw Something 新功能登場，留言、社群分享、儲存畫作一次到位！
Draw Something 的新功能登場了！不僅讓你畫畫秀美術天份，現在更新增了留言、社群分享及儲存畫作的功能。 幾週前 Zynga 收購 Draw Something 的製作公司 OMGPOP 時，就曾承諾會為玩家們帶來新功能，果不其然在今天 Draw Something 的更新中發現了留言、社群分享及儲存畫作，三項新功能。 現在你可以在寄出自己畫作前及猜出對方畫作主題時留下訊息給朋友，除了圖像外，增加了以文字和朋友的互動的功能；另外，還可以把你的畫作儲存到手機相簿及分享到 Facebook 和 Twitter 上。 不過在剛剛試玩一下新功能時發現了一些有趣的事情，那就是寄出畫作給對方時出現「分享至 Facebook 或 Twitter」及「儲存畫作」選項時，你只能選擇要「分享」還是「儲存」，然後就會跳出回主頁，無法同時分享及儲存畫作。 此外，若在寄出畫作時選擇分享至社群上，Draw Something 會截整個螢幕的圖，也就是會顯示出「對方玩家」及「答案」，如果不小心先在 Facebook 上看到答案，那就全然失去遊戲的樂趣了！ 但我想這些問題應該會獲得改善，畢竟是才剛更新的功能。喜歡 Draw Something 的朋友，快去更新你的 App 吧！ （資料來源：Mashable；圖片來源：asiaticleague, CC Licensed）
Google強化Plus 請五月天幫衝人氣
最近 Google 台灣動作連連，不僅在彰化投資超大資料中心、與故宮合作 Art Project，4/18 還請五月天合作拉抬剛改版的Google +。 此次活動由五月天成立 MaydayPlus 網站，希望能吸引粉絲在 Google + 中將五月天樂團專頁及成員個人拉到交友圈內。當追蹤五月天樂團 Google 專頁追蹤的粉絲超過 12 萬時，Google 將抽出一位粉絲，讓該名粉絲與一位夥伴兩人一起到 Google 美國總部參加五月天樂團的小型演唱會。這也是 Google 第一次邀請華人歌手到美國總部舉辦小型演唱會。另外，當五月天樂團 Google 專頁內的 +1 總數超過 20 萬時，五月天將邀請 9 位粉絲進行 Hangouts 視訊聚會。 記者會中有播放一段五月天成員使用 Hangouts 視訊練唱的影片（發文前似乎還沒上傳到網路上）。這邊筆者要吐槽一下，視訊會議會需要影音壓縮之後再透過網路傳遞資料，不管是用手機還是電腦、3.5G 或是光纖，所產生的時差很難讓視訊可以達到練唱的效果阿！ 除了五月天之外，不少演藝人員也很認真的經營Google +，例如國內藝人許茹芸、羅志祥、范瑋琪等，國外有日本的 AKB48 、韓國的Sistar，美國地區也有Lady Gaga (女神卡卡)、Madonna(瑪丹娜)、Usher (亞瑟小子)等。 根據 Google 提供的資料顯示，Google + 在 Gmail 帶動之下 已經有 1.7 億個用戶，平均每日使用人數達 5,000 萬，每月用戶達 1 […]