TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 職業博客：發文時機就要像用藥一樣？ 要成為一個職業作者，除了內容的品質以外，也要注意各種影響數據的因素，才會成功得到能夠可觀的收入，不然永遠都沒有辦法把寫 blog 當成一份真正的工作。 Samsung 和 Apple 的 CEO 準備坐下來，為專利的事情想解套了 商場上沒有永遠的敵人阿！根據路透社的報導指出，Samsung CEO 崔志成和 Apple CEO Tim Cook 在最近終於同意會面，對於他們彼此之間爭執不下的專利官司來想可能的解決方案。 史丹佛大學教授創建免費在線大學課程項目 Coursera，獲得 Kleiner Perkins 等 1600 萬美元的資助 目前，課程仍然以計算機科學為主。並且兩位創始人也沒有任何收費計劃。這就意味著任何人都無需付費便可以收聽到頂尖的計算機科學課程。感興趣的朋友可以點擊進去看看（大部分的課程都在 4 月 23 號開課）。 Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！ 有了「Listen」按鈕，不僅讓音樂人多了宣傳自己的一項媒體形式，也能讓不認識該音樂人的 Facebook 使用者在先聽過作品後，才來決定要不要給他一個「Like」。
Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！
繼今年一月份推出的「Listen with」（一同聆聽）按鈕後，另一個有關聽覺的「Listen」按鈕也已於本週二登上了 Facebook 的音樂人頁面，有了「Listen」按鈕後，粉絲就可以直接在 Facebook 上聽音樂了。 「Listen」按鈕就像「Like」按鈕一樣長在音樂人頁面的右上角，點擊就會播放。不過你必須先安裝 Spotify 或是 MOG 這類串流 App，但目前這兩個服務都還沒有前進台灣，所以台灣還看不到「Listen」按鈕；不知何時台灣也能玩「Listen with」和「Listen」…… 有了「Listen」按鈕，不僅讓音樂人多了宣傳自己的一項媒體形式，也能讓不認識該音樂人的 Facebook 使用者在先聽過作品後，才來決定要不要給他一個「Like」。 （資料來源：pcworld；圖片來源：thos003, CC Licensed）
傳言：現有的 Windows Phone 機種無法升級 Windows Phone 8 Apollo（update－微軟開發人員 Nuno Silva：確定全機種都可升級 Windows Phone 8 Apollo）
update－ 微軟開發人員 Nuno Silva：確定全機種都可升級 Windows Phone 8 Apollo 日前，有消息傳出現有所有的 Windows Phone 都能夠升上將在年底發布的最新 Windows Phone 作業系統 Apollo。但現在又有更新的說法出現，The Verge 的消息指出，目前現有的 Windows Phone 機種都將無法升級為 Windows Phone 8 Apollo。針對這個問題，Microsoft 的官方回應： 目前不會就未來的版本發表評論，但可確定的是現在 Marketplace 上的所有 App 都可與新系統相容 若現有機種都無法升級 Windows Phone 8，對於剛購買 Nokia 最新 Windows Phone Lumia 900 的消費者來說肯定是晴天霹靂；不僅如此，相信原本有意購買 Windows Phone 7 的消費者也會觀望，或是等到 Windows Phone 8 機種推出再出手。 Nokia 好不容易靠著 Lumia 系列有機會要翻身了，現在 Microsoft 的這項決策的最後結果，到底會不會成為 Nokia […]
網路媒體受肯定，Huffington Post 及 Politico 獲新聞界最高榮譽普立茲獎
2012 年新聞界最高榮譽第 96 屆普立茲獎獲獎名單已於 4 月 16 日公布，共計有 21 項獎項。名單中有兩大亮點，那就是有兩項獎項由網路媒體獲得，分別為 Huffington Post 記者 David Wood 以「Beyond the Battlefield」榮獲國內報導獎；政治新聞網站 Politico 插畫家 Matt Wuerker 以 「The great economic Super Bowl」奪下政治漫畫獎。 繼去年普立茲獎首度頒獎給非營利網路媒體 ProPublica 後，今年又有兩家網路媒體榮獲普立茲獎的肯定，網路新聞的正當性似乎已經取得閱聽人及主流媒體的認同，且漸漸發展成熟。網路新聞媒體的興起，始於網路的接近性提高，使得多數人都能夠在網路上擁有發聲的權力，鑑於關心少數族群等冷門公共事務的精神，於是發展出由一般公民擔任業餘新聞記者，以類似專業新聞記者的新聞發布權利和管道技巧而成的「公民新聞」。 新聞是項專業，以致於在公民新聞剛發芽時，多數閱聽人對於公民記者報導的專業性存疑，而主流媒體也以此和非主流媒體劃分區隔；但隨著網路的普及率及使用率上升，閱聽人和網路的黏著度提高，網路媒體漸漸取代了其他主流媒體，如報紙、雜誌，成為人們取得新聞的主要來源；根據 2008 年調查單位 Pew Research Center 的研究，網路媒體成為僅次於電視的新聞來源。於是乎網路新聞媒體逐漸壯大，和正統主流媒體間的競爭持續擴大。 不過隨著時間推移，網路媒介本身的價值愈來愈高，主流媒體也不得不向其靠攏，紛紛創立新聞網站，但是整體的編輯運作流程仍是延續舊有的方式，只是多了「網路」這一項傳播管道。而本來就以網路起家的新聞媒體在編輯流程上與主流傳統媒體有很大的不同，就以獲得本屆普立茲獎的 Huffington Post 及 Politico 為例，Huffington Post 是一個共筆部落格，網站內容皆由來自世界各地的部落客寫稿提供內容，Huffington Post 認為自己僅是一個發表平台；而 Politico 為主題關注型的媒體，聚焦於美國總統及國會的相關新聞，發刊時間會依國會開會及休會期間而有不同，不單單透過網路，另外還以電視、廣播及報紙……等多元管道來傳播內容。 其實從網路媒體獲得普立茲獎這件事來看，不僅代表網路媒體生產的內容品質愈來愈高，也看到了新聞來源及載體的轉移，從過去的專業專職記者變成具記者專業能力的部落客；從紙本、電視螢幕移到電腦、平板及手機上。但依照現在的趨勢，在未來當今的主流媒體是否會成為舞台配角，而由網路媒體站上舞台中央呢？這仍是有待觀察的。 參考資料：wikipedia、ithome、tku 圖片來源：pulitzer、politico
史丹佛大學教授創建免費在線大學課程項目 Coursera，獲得 Kleiner Perkins 等 1600 萬美元的資助
如果你還不認為大學已處於變革的前夜，不認為網路大學時代即將來臨，那麼可以看看最近兩週發生在在線教育領域內的新聞： 創業公司 2tor 獲得 2600 萬美元的巨額融資，欲讓在線教育和學校教育平起平坐 挑戰常青藤盟校，創業公司 The Minerva Project 獲得 2500 萬美元的巨額種子投資打造在線版哈佛大學 在線教育網站 Course Hero 為你提供免費的商業與 Web 編程優質課程 前史丹佛大學大學教授、Google X 實驗室研究人員 Sebastian Thrun 推出一系列免費的頂尖計算機課程 由史丹佛大學大學教授 Andrew Ng 和 Daphne Koller 創建的 Coursera 則成為最新一個弄潮者，著名科技博客 Allthingsdigital 報導說該項目分別獲得了 Kleiner Perkins 和 NEA 合夥人共計 1600 萬美元的資助。該項目旨在同頂尖的大學合作幫助他們創建在線免費課程。目前已經簽約的有普林斯頓、史丹佛、密歇根大學和賓夕法尼亞大學。點擊進去 Coursera，你就可以看到各個大學欄目下的課程。 Coursera 的運作模式同之前我們報導的另外一位斯坦福大學教授 Sebastian Thrun 創建的 Udacity 的模式頗為相似。都是註冊上課，都有固定的授課時間以及家庭作業等等。 目前，課程仍然以計算機科學為主。並且兩位創始人也沒有任何收費計劃。這就意味著任何人都無需付費便可以收聽到頂尖的計算機科學課程。感興趣的朋友可以點擊進去看看（大部分的課程都在 4 月 23 […]
Threadflip: 處理二手精品不再煩惱
根據調查我們有 80% 的時間僅會穿著衣櫃中 20% 的衣物，而處理這大部分極少穿著的衣物相信是很多人共同的煩惱。有的人會直接捐給慈善機構、或是舉辦好友間的衣物交換聚會分享自己不會再穿到的衣物。而對於設計師品牌或或較有年份價值的二手精品，直接轉賣給實體店面或利用網路拍賣平台是目前較多人選擇的方法，但缺點在於實體店面收購的價格過低，而利用網路拍賣則需要花費許多時間在拍照、處理問答與寄送商品上，且拍賣平台的編排設計通常難以顯現出商品應有的價值，導致售出機會與價格仍不盡理想。 才剛結束封閉測試正式對外公開的二手市場新創服務｢ Threadflip｣ 的目標即是讓二手精品的出售與寄送更加賞心悅目與簡便。首先是有著如同 Pinterest 般的瀏覽頁面，及有著專業攝影品質的商品圖片；未來也能透過正在審核中的 iPhone App 與 Instagram 進行整合，讓商品的表現直出的質感與現有的拍賣平台做出區隔。然而在正式推出與使用者增加後如何管理商品圖片與編排品質將是一大考驗。 另外在寄送商品上，Threadflip 設計了｢White Glove｣服務，賣家可以預訂免費的專屬的包裝材料與預先列印好的郵資條碼，賣家進行包裝後便能立即通知快遞取件，免去自行包裝與寄送的不便。甚至妳也可以將欲出售的商品寄送給 Threadflip 全權處理物流與金流步驟，透過統一與精品緻的包裝服務也將幫助二手精品能以更高的價格賣出。不過此優勢也在 Threadflip 收取的手續費上反映出來，每次交易將收取 15% 包含郵資與包裝的手續費。如何訂出買賣雙方能夠接受的價格也是一大挑戰，Threadflip 正在研發一個能夠自動依據二手精品品牌、購買日期、甚至顏色與剪裁等趨勢的價格計算引擎來克服這一問題，讓商品有與其最相符的價格。 在社群商務的利用上，Threadflip 可以讓使用者先選擇偏愛品牌、尺寸、風格與在網站商品中按下｢喜愛｣的商品做出相似的推薦，並利用 Facebook Connect 共能對同樣是 Threadflip 的朋友提供商品推薦。如何加入其他的社群推薦機制與訂出合理價格將是 Threadflip 未來是否能夠成功的最大挑戰。 相似的二手精品市集新創公司： Material Wrld：以不定期開放 Pop-up 商店，讓消費者可用折扣價格購買紐約在地的流行產業人員所選擇的個人二手精品。 Hipswap：以各城市為範圍的二手精品市集，並隨時有名人衣櫃的出清活動。 資料來源：PandoDaily
職業博客：發文時機就要像用藥一樣？
相對業餘 blog 作者或只把 blog 當作流水帳的人而言，幾時發表文章都沒關係：「喜歡看就來看，老子才不管你。」 不過要成為一個職業作者，除了內容的品質以外，也要注意各種影響數據的因素，才會成功得到能夠可觀的收入，不然永遠都沒有辦法把寫 blog 當成一份真正的工作。是的，已有不少網上的 blogger 成功把寫作變成他們的正職，而且不用再依賴其他兼差都能養妻活兒，更有對時間的全權掌握的能力，可以遊山玩水發展興趣自得其樂！ 筆者仍然沒有到達這個高度，不過會把一路學習到的心得跟大家分享：這次我們要聊一下「發表時機」。 發文如用藥 發文不是只要完成編輯就適合隨時發表的，這當中有一些學問；當人生病的時候，除了急症外一般都不是一服就好的。發文也是一樣，要先診症再對症下藥，基本上要在時間、頻律、份量上着手。 用藥時間 雖然把讀者想像為致病原似乎有點太過分，但是發文的時間對文章的受歡迎程度是有影響的。 比如說，一個科技 blog 針對的都是對 3C 有興趣的讀者，他們通常都是辦公室的上班族，適合的發表時間可以在午飯後段或之後，這樣他們吃完午飯就剛好看到文章。又譬如，一個有關育兒的 blog 針對的都是一些年輕媽媽，把文章安排在下午九時多也許可以被剛把孩子和家務打理好的她們閱讀到。 如果主要讀者來自社交網絡要更為注意，如果時間不對，才發表了不到半小時就被別人的更新蓋到不知哪裏去了。 大部分的 blog 系統都有「預定發表」功能，不會太複雜。Wordpress 比較不好的地方是，只要確認預定之後就只能更改時間，不能再改即時發表；設定成現在時間的下一分鐘是可行的，只是總感覺不人性化。 用藥頻律 這個得看「致病原」的胃口，不同種類的讀者有不同的要求。一些高文量的網站如 Engadget 中文可能一天就幾十篇新文章，他們的讀者有些會全部享用，也有一些會用 tags（標籤）或 categories（分類）來過濾出自己想讀的；中文量的網站比如 TechOrange 可能一天不到十篇新文章，這些通常都是有超過一個作者的網站。 個人 blog 的話，一天有一篇就已經是很了不起了。筆者現在最常看的是 Mr. Jamie 的個人 blog，他一天會發表一篇作品，風雨不改，一年下來可能只會放一個星期假期；大部分的人都只能每幾天寫一篇，除非他是有特別能力，或者只是把自己之前的紙本著作整理再發表吧。 你很久才寫一篇或者愛好不斷修改？wiki 應該會比 blog 更有趣。wiki 不會只有維基百科，網上也有不少個人 wiki 服務的。 用藥劑量 一篇文章需要多少字才是最適合呢？這個很難說得準。 一些經濟雜誌的節錄可能會有三頁紙（網頁），那大概是 1000 – 1500 […]
小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？
在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 因為粉絲數量不等於傳統廣告的對象，各品牌在粉絲專頁上自說自話，怎麼都沒人回應呢？辛辛苦苦辦了一場 iPad II 抽獎活動，好不容易帶來的粉絲人潮，為什麼每天會和我回應的人只有小貓兩三隻？連那些稀稀落落的「讚」都得來不易。難道我哪裡做錯了嗎？事實上不須自責，因為很多人都和你一樣。 根據最新的調查顯示：Facebook 品牌粉絲頁上所張貼的內容，竟然是粉絲們最不喜歡的。 版主們在品牌粉絲頁的貼文多寡為：網頁連結 > 留言 > 照片 >影片 粉絲們會和你有所交流的順序為：照片 > 影片 > 留言 >網頁連結 更進一步看，在 Facebook 品牌粉絲頁上，要如何發言才會被粉絲們喜歡，甚至幫我到處分享呢？這項調查的結果顯示： 張貼「影片」被分享的比率，是網頁連結的 10 倍。 張貼「照片」受歡迎的比率，是網頁連結的 5 倍。 這些資料是根據 Pandemic Labs 研究 300 個粉絲頁面、15 萬則貼文、和 7 億名粉絲們的行為所分析出來的結果。各位行銷人員們，讓我們稍微修改一下貼文策略，繼續加油吧！ （資料來源：pandemiclabs）
Samsung 和 Apple 的 CEO 準備坐下來，為專利的事情想解套了
果然，商場上沒有永遠的敵人阿！根據路透社的報導指出，Samsung CEO 崔志成和 Apple CEO Tim Cook 在最近終於同意會面，對於他們彼此之間爭執不下的專利官司來想可能的解決方案。美國地方法院法官 Lucy Koh 指出，雙方公司將會透過 San Francisco 的法官來進行調解（時效是90天）。Samsung 和 Apple 從去年4月開始就不斷地透過專利你來我往的互告，涵蓋了超過20個專利及10個地區。預定結果會在七月見真章。 （資料來源：bgr；圖片來源：sonnyboy73, CC Licensed）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 安全備份你的資料 3 樣必需知道的事 有時候我們手滑把硬碟或筆電摔到地上把磁針弄壞，有時候我們不小心把文件夾選錯加上順手確認／清理了回收箱，有時候我們意氣用事把一些會讓我們「分心」又很難找回來的「好康」… 各位有丟失過很重要的資料嗎？一起來看看安全備份必知的 3 件事。 【RE：brand】「品牌」從頭說起： Branding、CIS 與 LOGO 品牌行銷已經行之有年，並不是個陌生的概念，不管是哪一個產業別下的企業服務都想擁有品牌力，為什麼？市場上同一種功能性的產品一向都有數個不同的企業品牌在競爭，要想脫穎而出你得先讓使用者認識你是誰，並且喜歡你。 圖像編輯 App「Paper for iPad」兩週下載破 150 萬! Paper for iPad 不僅在兩週內創造 150 萬的驚人下載量，用戶們更建立了超過 700 萬筆的文件檔案，使用率很高。 傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB 在較早的預測，Google Drive 可能會給用戶各 1 GB 的免費空間使用，但最新的說法則指出 Google 一次就給用戶 5 GB 的免費空間，這對於用戶來說真的是個大好消息。 設計的本質是什麼? 成功的網路企業大抵如此，採用的都是一種實用主義的設計，可以去看看 Facebook、Google、Amazon 的網站，他們所專注的是營造極佳的體驗來取悅用戶，並帶來附加價值。
Windows 8 App 的疑問
台灣微軟上週末在台北舉辦一場「Windows Style 頭號粉絲體驗會」，邀請的對象涵蓋各社群中的開發人員與玩家，主要介紹的內容為 IE 10 、 Windows Phone 及 Windows 8 。不過 Windows Phone 幾乎被確認在今年十月會推出 Windows Phone 8 ， IE 10 也會隨著 Windows 8 / Windows Phone 8 上市，因此我相信許多用戶會把這三個產品都歸在 Windows 8 之下。 不僅僅是名稱及時程上的類似而已， Windows 8 有專為 ARM 處理器開發的版本（先前被稱為 Windows On ARM ，簡稱 WOA ，微軟已經正式命名為 Windows RT ， Windows 8 也縮減到剩下標準版 Windows 8 與專業版 Windows 8 […]
傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB
Google 的雲端空間服務 Google Drive 最快將在下週和廣大的用戶見面，但現在已經有一些消息傳出來了。 在較早的預測，Google Drive 可能會給用戶各 1 GB 的免費空間使用，但最新的說法則指出 Google 一次就給用戶 5 GB 的免費空間，這對於用戶來說真的是個大好消息。 目前主要的雲端空間服務業者提供的免費空間多在 5GB 以下，如 iCloud 和 Box；而 Dropbox 只有 2GB。不過免費雲端空間比的不單單是 GB 數，傳輸速度及使用介面的方便性也是非常重要的。 你也是雲端空間的使用者嗎？和我們分享你心目中第一名的雲端空間服務業者吧！ （資料來源：zdnet；圖片來源：fotopedia, CC Licensed） 延伸閱讀： 和 Dropbox 成競爭對手，Google 即將推出免費雲端檔案儲存服務
微軟潛能創意盃，台灣十組團隊前進全球 100 強
今年已經是微軟潛能創意盃第十年舉辦了，歷年都吸引了大批的學生參加；當然今年台灣的青年學子也不會缺席這個大舞台，在經過了台灣區的競賽後，共計有十組台灣的優秀團隊取得 2012 年微軟潛能創意盃遊戲開發組 – Phone 全球 100 強的入選。 微軟潛能創意盃聚集了全世界最優秀的學生菁英們一起挑戰，主旨在用科技為真實的世界解決最艱鉅的難題。競賽項目分為五項，分別為軟體設計組（含嵌入式系統）、遊戲開發組 – Phone、遊戲開發組 – Xbox/Windows、IT 知識挑戰組及 Windows Phone 挑戰組。 在入選今年微軟潛能創意盃遊戲開發組 – Phone 全球 100 強中，台灣代表就佔了 10 組，成績斐然，一起來看看這次入選的團隊名單吧！ 學校 隊名 龍華科技大學 Alone 國立台北科技大學 Brain Damage Studio 國立台北科技大學 E.E.C.S. 國立台北科技大學/台北教育大學 FireDog 國立交通大學 Fortune Cookies 龍華科技大學 GameBoy 龍華科技大學 Medicine 國立台北科技/台北教育大學 Puzzles 國立台北科技大學 Quarterback 國立台北科技大學 Sparkle 這十支隊伍將在今年七月前進雪梨參加微軟潛能創意盃世界總決賽，一起為他們加油，期待能夠再創佳績！ （資料來源：Microsoft）
Instagram 能打造一個成功獨立的商業模式嗎?
隨著 Draw Something 與 Instagram 分別被 Zynga 和 Facebook 高價收購，讓我們看到移動互聯網時代 App 的巨大價值，而這種獨特的商業模式正越來越成為投資者追逐的對象。然而我們不得不思考一個問題，App 這種商業模式能否能獨立運行。如果最終結果不是被其它大平台大公司收購，它們能成長為高盈利、獨立、長期運營、成功的商業嗎？如果沒有收購，Instagram 將如何盈利，投資者如何才能從它的巨量用戶中獲得投資回報？我們來看看以下幾種方案。 軟體內付費（In-App Purchase） IAP 是指在蘋果應用商店中出現的「軟體內付費內容」。 IAP 有如下幾個特點： IAP 使得用戶無需離開軟體，便可無縫升級軟體功能或擴充內容。 IAP 支持付費後下載，所以可以有效的防止盜版。 開發者無需額外推出試玩版本遊戲，直接在免費版本中加入 IAP，允許用戶付費升級即可，節約開發成本。 IAP 購買符合蘋果應用商店基本付費策略，玩家一次付款後，可以無限制多次下載 IAP 內容，不會重複扣費（點數/包月類物品除外）。 但是 IAP 很難獲得一個長期足夠的收入保證，以支撐企業不斷成長壯大。 訂閱 對於人們喜歡的一些服務，他們對最擔心的一點在於這項服務的任何東西都要付費才能使用。目前還沒有任何一個社會化 App 採取對任何東西都付費的政策，因為它會趕跑所有的用戶；而且在這個變化紛繁的社會化 App 世界，用戶隨時都可能擁抱下一個熱點。因此你至少要提供一些可能的摩擦力以吊住用戶的胃口。 免費增值模式是一個不錯的選擇，但是大的社會服務很少使用這種模式，因為說不定下一秒別人就推出同樣功能的免費產品。隨著用戶忠誠度的提高，一旦用戶的錢包遭受打擊，那麼這項服務可能就像是自己的債務生產機器。當然，也有一些案例如 Flickr 通過增加額外的存儲空間來獲得收入的措施，但是 Instagram 的服務更多的是「當下」而不是「過去」，用戶不需要過多的存儲，他們只享受當下拍照並分享的那一瞬間。 LinkedIn 提供會員付費功能，但是大多數人只有在他們真的需要對自己的職業進行升值時才會考慮這些付費服務。 廣告 廣告是網路生存最重要的一項來源，但是基於第三方行動廣告的網路顯然不可能成為 Instagram 的選項，即使它能給 Instagram 帶來不菲的收入，但是這可能毀掉它的光澤。 建立自己的廣告平台也許是一個不錯的選擇，但是要打造一個成功的、In-house […]
【M 數位音樂誌】音樂串流服務 Spotify 將於明天宣布新服務
Spotify 這個從 2006 年推出後就快速竄紅的音樂串流服務，目前涵蓋歐洲、美國、澳洲共 13 個國家。從去年就動作頻頻的他們，前幾天又預告 4/18 將有重要消息要宣布。 上次類似的預告是在去年的 11 月底，當時最終帶來了音樂應用平臺 Spotify Apps，利用 Open API，Spotify 只要整合市場上現有的服務，就可以將推薦清單、線上DJ，歌詞等各式功能更快且更好的提供給使用者。 而在今年 3 月，Spotify 又發布了 13 款最新的 Apps。 （他們去年其他的進展還包括：2011/05 推出音樂下載商店，所有在Spotify收聽的曲目都可以下載購買；2011/07 進軍美國，推出一週後，付費用戶已有 7 萬人，不到一個月，就獲得了140萬用戶，包括17萬5千的付費用戶。2011/08 與 SoundHound 聯手推出音樂即搜即聽服務；2011/09 與 Facebook 合作。） OPEN API 的概念和影響力這邊就不多提。這邊簡單聊聊關於他們也已不新的四種定價模式：Free（免費）、Unlimited（4.99包月）、Premium（9.99包月）和綑綁式下載。 免費的收入來源就是販售廣告。但這在台灣應該很難得到內容商的支持，原因很簡單，任何服務的現有價格下修都是內容商所難以接受，更別提免費。 而 Unlimited 主要就是提供無廣告和無時間限制的聽歌服務；Premium提供的主要服務內容則有：離線收聽、手機播放、高音質，獨家內容。如果你對台灣的數位音樂服務有點熟悉的話，會發現Premium 的其中兩項服務：離線收聽、手機播放，台灣主要的數位音樂服務也都有提供。 重點是，不管服務如何被擴充和豐富，價錢都沒變，都是 149（除了一次付較長時間有折扣外）。這種加量不加價的方式，使用者當然拍手叫好，但從商業模式來看，沒有利用這些服務的差異，同時作出價格和使用者需求的差異化，實在有點奇怪。因為著作人和內容商有因此提高收入的可能；更多收入意味著服務本身也有更多新樣貌的可能；而使用者想要越好的服務，就對應付出越多的費用，這應該有符合消費的邏輯吧。 Spotify 不僅做出服務和價格的差異化，還不停地想把使用者導往更高的服務以創造更多營收。這種不停引導增加轉換的方式，不正好就是目前許多成功數位服務的商業模式。 再來看看他們綑綁式的下載定價。以英國為例，單首歌 1.15 英鎊、10 首 7.99 英鎊、15 首 9.99 英鎊、40 首 25 […]
Samsung 將於 5 月 3 日發表最新款手機 Samsung Galaxy S3
日前原定在 5 月 22 日於倫敦發表的 Samsung Galaxy S3，在經 Samsung 官方確認後，已向前推移至 5 月 3 日發表。 Samsung Galaxy 系列可說是最火紅的 Android 手機，也是僅次於 iPhone 的熱門機款；最新的 Galaxy S3 可說是萬眾期待，目前流出的規格是 4.65 吋的 Super AMOLED 螢幕和 Samsung 的四核心 Exynos 處理器。 但有關 Galaxy S3 的一切，就將在十幾天後完整呈現，大家再等等吧！ （資料來源：thenextweb；圖片來源：Samsung Facebook）
研究：社交網路在電視上也很吃的開
現今在電視上出現的節目或是廣告，很難不在 Facebook 上看到他們的粉絲團或是 Twitter 帳號。根據這家全球諮詢公司 Accenture 所作的調查，原因很簡單：這些社交網路一樣能幫他們達到效果。Accenture 發現，在美國有三分之一的電視用戶，會針對他們所喜愛的節目或是廣告，在 Facebook 上加入粉絲團，或是關注他們的 Twitter 帳號。 而其中，有 20％ 的人會在 Facebook 上加入粉絲團後，關注他們的節目或是廣告；7％ 的會搜尋其節目在 Twitter 上的 hashtag。 令人意外的是，有 11％ 的觀賞者會在看電視的時候掃描 QR code。這可是一筆大數目，因為 QR code 離主流市場還有一段距離。 為什麼人們會在社交網路上關注這些節目及品牌呢？其實並不只是他們想要有參與感，有 32％ 是想要得到折價券，31％ 是參加抽獎活動。只有 1/5 的使用者是想要跟他們所喜歡的有所連接，並分享影片或是連結給他們。 Follow 這些節目的帳號有滿足自己的需求嗎？絕大部份的人表示他們有獲得想要的內容，只有 10％ 的人表示說沒有達到預期，15％ 的人則表示超出預期。 如果節目的粉絲團有提供參加節目的名額抽獎，我想按讚指數應該也會爆增XDD （資料來源：Techcrunch；圖片來源：lioman, CC Licensed）
安全備份你的資料 3 樣必需知道的事
資料丟失 筆者從在進入小學前就接觸電腦，一年級的時候就由換新系統的表哥那裏獲得第一台；這麼多年來無可避免的丟失無數資料，我想這是每個電腦使用者都遇過的事吧。有時候我們手滑把硬碟或筆電摔到地上把磁針弄壞，有時候我們不小心把文件夾選錯加上順手確認／清理了回收箱，有時候我們意氣用事把一些會讓我們「分心」又很難找回來的「好康」… 總之，依靠人類可能比依靠猴子不會好太多。 一、保存媒介 現今的保存媒介大概分為基本式、物理式、雲端式三種。基本式就是複製到備用硬碟或光碟上，硬碟可以內置式、外置式，或使用 Dock 把內置硬碟接上使用，光碟除了 CD 也包括 DVD 和藍光。物理式比較有趣：把照片沖曬出來、文件打印出來、音樂／影片轉錄出來；而雲端就是使用自動的同步軟體，例如 Dropbox, Ubuntu One 或者手動傳送到文件系統 Google Docs 等等。 以上三種保存媒體都各有優劣。基本式如硬碟理論上是一個不夠穏定的「狀態」，你不知道哪一天裏面的機件會失靈，我們又沒有足夠技術或設備去開個無塵室修理；光碟的物質也會隨時間而變質，就算 Kodak 一直推廣的 24k 純金光碟（自 CD 進入 DVD 時代更加式微）保證金造的部分一百年，那塑膠的部分不會變脆剝落嗎？XD 物理式是人類幾千年歷史的主要資料保存方法。現在各地圖書館和博物館還有國立資料庫都堅持保留紙本，各種照片和錄音都儘量堅持有一個「非數碼」備份。跟硬碟和光碟一樣，保存是個重大難題；就算沒有天災人禍，外在環境對這些媒體都會造成耗損。 雲端式最近非常受歡迎，「雲端」成為繼「Web 2.0」一個為產品無償增值的關鍵字；只要把名字改成「雲oo」、「雲xx」就會令人覺得是最新科技結晶，就連趙雲都變得時尚起來了。現在雲端的主要問題是伺服器和傳送安全問題，還有傳送速度和儲存空間的瓶頸。一些私密個人資料或「親密照片」都有機會被駭客侵入系統而流出，也假設本地電腦約 500GB – 2TB 的空間，個人消費者使用 5GB （免費）／50GB（付月費），這十倍的差異從各自價格同時降低下，也許不會有「合理價錢完全備份」的結果發生。 二、保存頻律 像雲端自動同步的軟體，是設定了一次就可以一勞永逸的；手動的雲端如 Amazon 或 rsync 也只要設好定時備份，剩下就只要不關電源和斷開網路。硬碟可以重寫速度又比光碟更快，因此保存頻律可以比燒錄光碟高一些。筆者建議硬碟最好每天離開系統前備份，光碟的話最好一星期或一個月燒錄一次；當然光碟由於空間相對小，也只能選擇只備份重要的資料。 物理式就任君隨意吧。 蘋果的 Time Machine （時光機）是個漸進式備式軟體：它會定時備份，然後時間越近的版本保存越多，一直替換。雖然它的格式不是開放或共通的標準，但是它可以作為我們標準備份以外的另一個後備的。一些網路儲存裝置 NAS 也有提供 Time Machine 的支援，各位可以研究一下。 三、保存地點 備份了的媒介放哪裏？總不能放在一起吧！如果家裏失火或淹水，不管硬碟或紙本都一起沒了。筆者一直都應用「三點式」（不是 Bikini！）移送方案：假設本機在家裏，原本就留在原地，一個硬碟留在家裏沒有人留意的地方，一個硬碟留在家裏以外的地方（比如辦公室、父母的家、銀行保管箱等）。當每一次備份完成，就把家裏的備份和家裏以外的硬碟對調；早上拿 […]
【RE：brand】「品牌」從頭說起： Branding、CIS 與 LOGO
關於【RE：brand】專欄 人人都在談品牌，人人都想擁有品牌力，但究竟什麼是品牌？網路新創時代下新創服務又該如何既精準又有效率地建立自有品牌，為企業增加競爭力？【RE：brand】帶你從品牌設計師的觀點進入品牌力的世界。 品牌行銷已經行之有年，並不是個陌生的概念，不管是哪一個產業別下的企業服務都想擁有品牌力，為什麼？市場上同一種功能性的產品一向都有數個不同的企業品牌在競爭，要想脫穎而出你得先讓使用者認識你是誰，並且喜歡你。 這件事在進入網路新創時代後只有變得更困難，新創服務爆炸性的開發速度已經開始讓使用者可能還來不及喜歡你就已經忘了你，要如何準確建立品牌特色，讓使用者更快、狠、準地選擇你，只有變得更重要。 但究竟什麼是品牌？ 在進入「品牌是什麼」之前，我想先要釐清的是，首先，品牌不等於企業識別標誌（CIS）；其次，品牌並非身分；最後，品牌也不是個產品。 「品牌」實際上指涉的是你的目標使用者對你的產品、服務或組織的gut feeling，是一種個人對產品、服務、與組織在情感上的直觀感受。換句話說，品牌不是你說了算，而是他們說了才算。 至於企業識別系統（CIS）指的只是可讓人辨別品牌的視覺形象；企業識別標誌（Logo）指的則是一種透過使用符號或圖像辨別企業最簡單的方法。 也就是說，Branding ≠ CIS ≠ LOGO design，你必須先對這一點有清楚的認知。 所以，品牌究竟是什麼？ 「品牌 – Branding」，是具備人格特質的組織、服務或產品。大眾的感受會形成「品牌」。關於這點，我們也可以說設計師無法「創造」品牌－只有大眾才能「創造」品牌。設計師是為品牌打下基礎，客戶的認同創造完整的品牌。 許多人認為，品牌只需由幾個要素構成，譬如一些顏色、字體、企業標誌、口號等，偶爾加上幾首音樂；但現實情況更為複雜。 建立品牌的基本思想和核心理念在於，一間公司的所作所為，以及它所創造、生產的東西，應該全部反映這個企業的價值與目標。設計師透過公司的商業策略建立品牌，讓顧客對品牌能有情感上的連結。 這與公司的營運組成，以及公司代表什麼、公司相信的事物、公司存在的目的等核心理念一致。品牌不單僅是顏色、字體、企業標誌和口號而已。 那識別設計是什麼？ 品牌識別反映的是公司的核心價值與策略。 多數情況下，品牌識別是根據公司使用的視覺形象所做成，通常代表一連串的準則。構成識別的這些準則，通常會進一步用來管理識別在各種媒介中的應用方式，比方說在各種情況下的品牌識別都必須使用經批准的色版、字體、編排、尺寸等準則，如此才可確保企業的識別保有連貫性，同時也將提高品牌的整體識別度。 品牌識別是由許多接觸點（touchpoint）做成： 企業識別標誌（整個識別與品牌的象徵） 文具（信箋+名片+信封等） 營銷資料（傳單、小冊子、書籍、網站等） 產品與包裝（銷售的產品與包裝） 服裝設計（員工穿的服裝） 招牌（室內及外觀設計） 訊息與行動（透過間接或直接溝通方式傳達的訊息） 其他交流方式（聲音、嗅覺、觸覺等） 任何表達企業的視覺形象。 這些接觸點將可讓顧客對品牌有所感受，並與品牌有所聯繫，建立品牌忠誠度。 最後，企業識別標誌（Logo）又是什麼？ 若想瞭解什麼是 Logo，我們首先就要瞭解 Logo 的用途。 Logo 的用途在於辨別。 Logo 可透過記號、旗幟、符號、簽名等，辨別公司或產品。Logo 不會直接銷售公司，也不會直接描述企業。Logo 是從他們所象徵的事物品質中所衍生出來的意義，而非其他方法。 Logo 是為了識別而存在，並非為了解釋。總括來說，logo 所蘊含的意義，比它的外表來得重要。 另外，Logo 也是用來識別企業或產品最簡單的形式。 【RE：brand】專欄下回見。 （資料參考來源：justcreative、neutronllc、cazazz）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 圖像編輯 App「Paper for iPad」兩週下載破 150 萬! Paper for iPad 不僅在兩週內創造 150 萬的驚人下載量，用戶們更建立了超過 700 萬筆的文件檔案，使用率很高。 社群行銷人員看過來：Facebook 推出內建商家「優惠」工具！ Facebook 推出官方的優惠（Offers）功能，讓粉絲頁管理員可以利用內建的機制，輕鬆上傳好康優惠，吸引更多粉絲，並促進實體店面銷售。 設計的本質是什麼? 成功的網路企業大抵如此，採用的都是一種實用主義的設計，可以去看看 Facebook、Google、Amazon 的網站，他們所專注的是營造極佳的體驗來取悅用戶，並帶來附加價值。 在 Pinterest 上，品牌該不該在產品上標價格呢？ Pinterest 用戶對於「品牌廣告」有抗拒，但願意接受「社群朋友的真心推薦」；如果你正在 Pinterest 上經營電子商務，可切記別亂使用「$」哦！ PayPal 將推出信用卡讀卡器，將流動信用卡結帳國際化！ 在大中華區以外的地方，人們主要用的是 eBay 拍賣網站；而 eBay 的付款方式，都差不多指定要加上 PayPal 服務。最近在上面買賣，在登入 PayPal 的時候就看到文首那幅圖：原來，PayPal 也一直在研究這個！
在 Pinterest 上，品牌該不該在產品上標價格呢？
你知道在 Pinterest 上 pin 圖片時加上「$」後綴數字就能顯示價格嗎？自從 Pinterest 上可以標價格後，就有不少人在討論使用者對於這項新功能有什麼樣的觀感；根據 Pinreach 和哈佛商學院的 Joshua Yang 的最新研究發現，品牌若在產品圖片上貼價格，會讓使用者產生廣告訊息的感覺，而降低 repin 的意願。 該研究顯示，未貼上價格及貼上價格的圖片，在 repin 及 like 的次數上是差不多的，分別是 5.4 比 5.5、1.1 比 1.4。貼上價格與否對於使用者 repin 及 like 的次數上未有太大差異，但若是產品品牌自己在圖片上標示價格，便會讓用戶有廣告及購物引導的感受，進而降低 repin 的意願；研究發現某網站上的圖片平均 repin 次數為 135.6 次，但貼有價格的圖片平均 repin 次數只有 54.6。 看來 Pinterest 用戶對於「品牌廣告」有抗拒，但願意接受「社群朋友的真心推薦」；如果你正在 Pinterest 上經營電子商務，可切記別亂使用「$」哦！ （資料來源：Mashable；圖片來源：shardsofblue, CC Licensed）
【M 數位音樂誌】優美的 My Valentine 系列
前披頭四成員 Paul McCartney（保羅麥卡尼）為其新歌 My Valentine 製作了三個版本的音樂錄影帶。影片以黑白色調，手語方式呈現，並找來了 Natalie Portman（娜塔莉波曼）和 Johnny Depp（強尼戴普）擔綱主角。 影音作品在數位內容中的重要性越來越高，不管是做為內容本身或行銷宣傳都是如此，一首歌曲拍攝多版本影片是值得嘗試和發展的方向，可更強化單一歌曲的故事性或系列的感覺。更重要的，可以滿足重要合作廠商的「獨家首播」：每家給一個版本，誰都不得罪。 來欣賞這首動人的歌曲和這些充滿質感的影片。 My Valentine ft. Natalie Portman（娜塔莉波曼版） My Valentine ft. Johnny Depp（強尼戴普版） My Valentine ft. Natalie Portman & Johnny Depp（雙人版） ［歡迎來這給予我指教及建議。］ （圖片來源：bellatrix6, CC Licensed）
圖像編輯 App「Paper for iPad」兩週下載破 150 萬!
FiftyThree 公司在日前正式宣布旗下第一個 App「Paper for iPad 」在推出短短兩週內的下載量就突破 150 萬！ Paper for iPad 是一款圖像編輯 App，裡頭提供了各式各樣的畫、寫、素描的工具及色彩。Paper for iPad 不僅在兩週內創造 150 萬的驚人下載量，用戶們更建立了超過 700 萬筆的文件檔案，使用率很高。為什麼會有這麼高的下載量及使用率呢？除了它是一款免費的 App 外（僅提供基本工具，可付費購買更多種類的畫筆、工具），它的使用介面和效果真的很好，可以創作出很棒的作品，一起來看看 Paper for iPad 的介紹及示範影片吧！ （資料來源：The Verge；圖片來源：h4ck, CC Licensed）
美國每年狂掉總值近 $ 300 億美元手機，你的手機還在身邊嗎？
今年你已經掉過手機了嗎？還是你的手機現在還在你身邊嗎？或者最近又在 Facebook 上看到有朋友在大喊：「如果我們還是朋友，再給我一次你的電話吧！我手機掉了。」究竟人們有多會掉手機？BackgroundCheck.org 做了一份調查報告，指出美國每年都要遺失價值將近 $ 300 億美元的手機裝置，且前十大最容易掉手機的地點不是酒吧也沒有夜店，而是深入你的日常生活，一起來看看 BackgroundCheck.org 的報告吧！ 每天，全世界共要遺失價值 $700 萬美元的手機裝置。 2011 年手機協尋服務 Lookout 幫忙將近 900 萬個使用者進行手機定位，但不是全部都找得到。 最常掉手機的時間，晚上 9 點到凌晨 2 點之間，2/3 的手機都在這個時候遺失。 在節日部份，聖誕節假期是掉手機的高峰，可以掉上價值將近 $1,100 萬美元的手機；此外新年大家更是瘋狂掉手機，有價值將近 $1,400 萬美元的手機是在新年遺失。 每天平均會有 4 支手機掉在旅遊勝地尼加拉瓜瀑布。 手機最愛離開主人的前十大去處： 公寓建築裡、雜貨店 / 超市、速食餐廳、辦公室、教堂、吃披薩的地方、咖啡廳、加油站 / 車庫、藥房、汽車配件店。 根據 BackgroundCheck.org，美國最會掉手機的城市是費城，所以 BackgroundCheck.org 建議，如果你人正在美國，記得別在旅行到費城時又在晚上 9 點以後去喝咖啡或吃披薩，或是你可能要看好你的手機。 那在台灣的你又最常在哪裡掉手機呢？ （消息來源：mashable）
【創投包心菜 VC 專欄】可轉債的黃金年代（上）
創投包心菜：Y小姐的VC專欄。本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀TechOrange的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ 在開場聊可轉債之前先跟大家下個跪（咦），上周實在是太忙了～導致這篇精彩的文章晚一周端到讀者面前，對於上周每天殷殷期盼的讀者們我真是不知如何謝罪阿～！！ （好我跪完了） 之前一直非常想要寫關於可轉債的主題，一直延宕着，直到上上周我在TechCrunch上看Scott Edward Walker 所寫的這一篇，整個像是被炸到一樣！寫得真是太好了，趕快來和大家分享一下～ 為了讓大家比較好消化然後不會看到睡著，這次會分上下篇，並且挑出Y小姐覺得比較精華的重點來做講解！ 為什麼標題叫做可轉債的黃金年代呢？根據Soctt Edward Walker 的說法，他當律師的18年以來，他從來沒有看過seed funding這麼蓬勃地在市場上發生過！seed funding目前在美國最流行的形式之一就是用可轉債，所以我想這個名詞是很多創業者開始需要認識的噢！ 什麼叫做可轉債？ 我們本篇所談的可轉債包含convertible note 和 convertible bond ，兩者在經濟實質和操作上對於投資人和創業者來說差異非常小（存續期間的差別）。本篇主要談的是存續期間較彈性的convrtible note。可轉債是一種短期債務，發行和存在的目的為在未來的某一個時間點以特定條件或價格轉換為該公司的股份。所以請大家記得，可轉債是為了長期來說可以投資你的公司而存在的噢！（債券持有人通常對於跟你拿利息一點興趣也沒有，著眼的是公司的長期成長潛力，又不是搞銀行的你說是不是） 初創公司為什麼不太適合直接發行普通股（給投資人） 直接發行普通股的做法不是不行（知名的 YC 就是直接拿公司的普通股），但會有以下的問題： 1. 這個時候的公司估值很難決定：人家拿一百萬給你，到底佔多少股份才合理？ 2.稅務問題：後進投資者會用比較高的價格去購買股票，如果用買老股的方式操作，創辦人會馬上面臨稅務問題 3.在拿的錢為數還不多的時候，增資發行普通股是一件很費力氣並且沒有效率的事情。（這時通常都是CEO本人執行） 發行可轉債的好處 1.速度，速度，速度 convertible note 不像是普通股，只要兩到三頁的法律文件，雙方合意簽名後整個程序就可以完成，能夠有效率的拿到你初期所需要的資金，而不需要經過一大堆惱人的行政程序。這個時候暫時性的，是帳面上的債。債權和股權的創造和發行在速度上是差很多的。另外行政成本上也會比發行普通股低很多。 2.把估值問題交給自己開拓市場的能耐 就像前面說過的，發行普通股的時候會有決定估值的問題，但是可轉債通常會約定在下一輪增資的時候一起以（用較優惠條件）做股權的轉換，因此可轉債約定的彈性較大，可以依照雙方 當時的狀況和協議而設定（相較之下普通股的彈性很小）， 所以同時滿足了對於早期投資人的風險補償和保持創業者的積極行為動機（做得越好估值就越高）。簡單來說，在估值方面，對startup 來說可轉債彈性是比較高的。 3.更多的自主性和控制權 非常早期的股權投資其實風險相當高，因此大部分的投資人會要求拿特別股而不是普通股（畢竟人家是冒了風險的），但是特別股就意味著更多的控制和干涉，通常會伴隨著要求董事會席次，和未來的投資人的相較之下更多的優惠條件。 寫到這邊我相信你們已經快要睡著了，下週一再來介紹可轉債的操作模式和常碰到的問題吧～敬請期待！ （Ｍ先生我偷偷在這邊揮手看你有沒有看到XD，這堂課你們要好好聽阿！) （圖片來源：mike@bensalem, CC licensed） [包心菜下午茶:如果你想要給Y一些指教和建議，你可以來這裡找我。]
設計的本質是什麼?
Future Simple 的創始人兼 CEO Uzi Shmilovici 寫了一篇文章，裡面談到了設計應該關注的核心問題，36 氪編譯如下，供各位參考。 出色的設計很好，但是用戶體驗最重要。 Path 2.0 的設計就很出色，但從作者自己的感受來說，Path 實際並沒有沒有什麼用戶，其本人稱自己僅用過兩次，周圍使用 Path 的人也是寥寥（當然他的感受不一定就代表所有人）。這個就好比是時裝表演上的衣服，大家都很欣賞，但沒有幾個人會穿。 僅有好看是不夠的，歸根結底還是要靠用戶體驗。 今天所謂的 web 設計實際上並非真正的設計，僅是樣式、像素顏色之類的拼湊。真正的設計必須解決問題。真正的設計必須比擺弄一下 PS 更加全面、更加深入，應該致力於營造深思熟慮、引人入勝的用戶體驗。然後才是讓美學設計來錦上添花。 因此成功的網路企業大抵如此，採用的都是一種實用主義的設計，可以去看看 Facebook、Google、Amazon 的網站，他們所專注的是營造極佳的體驗來取悅用戶，並帶來附加價值。 Instagram 的設計就是相當的實用主義，雖然沒有 Path 那麼性感，但是它讓拍照、分享的過程簡單、愉悅，這就夠了。 為什麼 Wesabe 會敗給 Mint？ 個人財務管理網站 Wesabe 成立的時間比同類的 Mint 早了 10 個月，但最後卻敗給了這個後起之秀。為什麼？其 CEO Marc Hudlund 寫過一篇反思文章。篇幅很長，但其總結的要點是： 我專注於盡可能提高數據編輯的可用性和易用性；而 Mint 關注的重點卻是如何做到讓你無需編輯。 也就是說，Mint 所做的事情是引入你所有的數據，然後自動替你組織起來。這個才是箭頭上的毒藥，找到這一劑毒藥是真正的設計師的核心工作。 Dropbox 如何在激烈競爭中脫穎而出，一擊中的？ 作者談到了以前給自己的一位設計師朋友推薦 Dropbox 時對方的感受。對方感到很錯愕。 Dropbox 用到的是一種跟 web 歷史一樣老的圖標樣式：FamFamFam。從設計的角度來說，實在是糟糕透頂。但是，從把握設計的精髓來看，Dropbox […]
PayPal 將推出信用卡讀卡器，將流動信用卡結帳國際化！
2009 年一家美商發明了 iPhone 專用的信用卡讀卡裝置：Square 一如無數革命性的新技術和新產品，Square 只向美國境內的商戶提供服務；筆者當時看到示範影片就對其趨之若䳱，心想我的到府電腦／資通訊服務都靠它了！＄＄＄＄＄ 現有由銀行提供的 EFTPOS（銷售點電子轉款）既不方便又不經濟（要另買／租幾百美元的裝置），某些第三者非銀行仍然是要裝置只算半套解決方案，實屬可惜。 筆者之前看到澳洲聯邦銀行推出的新產品 KaChing 和 iCarte，就是誤以為是一套以流動商戶為主的信用卡收款的方案；結果就是只能由顧客主動付款，在 PayPass 無線拍機付款都還沒有普及成功、與其他銀行和公共交通的兼容性不足之下成功之路似乎還非常漫長。筆者礙於 iCarte 會被鎖死在第一支 iPhone 的識別號不能再用在其他 iPhone 上，加上外殼用 USB 端口取代了原端口又防摔力不足的問題下，最終放棄繼續使用。 在大中華區以外的地方，人們主要用的是 eBay 拍賣網站；而 eBay 的付款方式，都差不多指定要加上 PayPal 服務。最近在上面買賣，在登入 PayPal 的時候就看到文首那幅圖：原來，PayPal 也一直在研究這個！PayPal 在網上的普及性是超越任何一間銀行的，人們大量依靠它保護信用卡 VISA、MasterCard、銀行帳戶資料外洩；一個澳洲家庭只要有成員有網購的習慣，大多都會用過 PayPal 付款。（雖然 PayPal 在保護買家的風評比較負面，但是恃着 eBay 的庇蔭長期恃無忌憚地壯大。） 跟 Square Reader 一樣，PayPal Reader 也是需要接上 iPhone 的耳機插口；預料亦是要求安裝專用軟體，然後登入就可以使用。 大讓人期待了！筆者當然搶先登記通訊冊等待嘗鮮，只要有新消息會立刻在這裏為大家更新；在此以前，不妨先看一下宣傳影片好了： 炫吧？你有用過現在的無線 EFTPOS 裝置收款嗎？你對這個裝置充滿期待嗎？來說說你的想法吧！ 參考來源 《千里行》 PayPal […]
社群行銷人員看過來：Facebook 推出內建商家「優惠」工具！
辦好康活動，是社群行銷人員經營 Facebook 粉絲專頁常用的行銷方式，通常都是直接在 Facebook 上發文或是透過第三方 App 如「好康活動」進行贈獎或抽獎。現在，Facebook 也推出官方的優惠（Offers）功能，讓粉絲頁管理員可以利用內建的機制，輕鬆上傳好康優惠，吸引更多粉絲，並促進實體店面銷售。 直接看 YouTube 上的介紹吧！ 新的 Facebook Offers （優惠）功能直接用 Feed 的方式呈現。 使用者可以按一下「Get Offer」鈕取得商家所提供的優惠，並將優惠通知寄到你的 Email 信箱。 以下是 Facebook 優惠寄到你電子信箱的樣子。 而且，粉絲頁管理員還可以管控優惠券的數量，一切只要在後台設定即可。 建立 Facebook 優惠的步驟如下： 在粉絲專頁動態時報頂端的分享工具處，按一下「優惠」 為該優惠輸入一個吸引人的標題，例如：「短襪買一送一。」 使用左下方的小日曆圖示設定到期日 上傳引吸人的優惠相片（尺寸 90×90） 輸入優惠券數量 輸入活動截止日 加上 限制條款（Terms & Conditions） 送出刊登 這個服務對商家是免費的，但是 Facebook 當然會建議你買個廣告好好促銷一下囉～ 身為社群行銷人員的你，在留言處分享一下你使用過的心得吧？和之前用過的第三方 App 哪個比較好用呢？ Facebook 優惠功能說明：https://www.facebook.com/help/offers 參考：Marketing Land
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ Nokia CEO：多核心手機只是在浪費電而已 多核心真的是讓你的智慧手機跑得順的最重要因素嗎？在 Nokia CEO Stephen Elop 的眼裡，多核心只是在浪費智慧手機的電而已。 關於 HTML5，你應該瞭解的五件事 包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter 都開始使用 HTML5 了！一些簡單的相關資料是應該了解一下~ 裝上 NoteBookCase，讓你的 iPad2 變成「Mini MacBook Pro」 Mini MacBook Pro 輕巧方便新登場！（誤） 帶你來看，富士康內部 iPad 組裝工廠是怎麼樣的（影片） iPad 相關報導一直都是科技部落格及主流媒體愛關注的焦點，Marketplace 上海分部長 Rob Schmitz 獲得了千載難逢的機會，與他的團隊們前往富士康位於深圳組裝 iPad 的工廠參觀。 Fan Page Mobilizer 讓你客製專屬於自己的 Facebook 粉絲專頁 App 可以把 Facebook 上喜愛的粉絲專頁變成一個 App 放在手機上，雖然所有的規格都沒得選，但至少可以決定開始畫面和桌面 icon，看起來還是酷斃了！
帶你來看，富士康內部 iPad 組裝工廠是怎麼樣的（影片）
iPad 相關報導一直都是科技部落格及主流媒體愛關注的焦點。一開始是美國華府勞工團體公平勞動協會控訴富士康工時過長，及人權組織責備蘋果沒有好好對待富士康的員工們。鴻海旗下的富士康有著成千上萬位員工，但每天還是有許許多多人，到他們各個地區的廠來排隊應徵。Marketplace 上海分部長 Rob Schmitz 最近則是獲得了千載難逢的機會，與他的團隊們前往富士康位於深圳組裝 iPad 的工廠參觀。 結果他們在裡面看到了許多不可思議的新技術，詳情就來看影片吧！ 看到自己手中的挨配是這樣作出來的，有種好不真實的感覺…。而且一開始的人潮加上麥克風對著人群講，真的讓我感覺，好軍事化阿….（汗） （資料來源：bgr）
Fan Page Mobilizer 讓你客製專屬於自己的 Facebook 粉絲專頁 App
在越來越無法忽略行動平台應用程式需求的時代，人人都想會寫 App，應用程式開發公司 Cabana 推出新服務 Fan Page Mobilizer，讓你可以先試試將你在 Facebook 上喜愛的粉絲專頁變成一個 App 放在手機上，雖然所有的規格都沒得選，但至少可以決定開始畫面和桌面 icon，看起來還是酷斃了！ 首先你得先決定要做哪個粉絲專頁的 App，你不需要一定是專頁的管理者，任何一個你喜歡的專頁都可以！接下來你可以為 App 的開始畫面與 icon 選取圖示，這部份 Fan Page Mobilizer 還沒有開放自己上傳，只好在專頁上既有的圖片裡選了。另外你也可以為 App 取名字。 完成後你將會獲得一組網址，在手機上開啟就會引導你完成在手機上的安裝與桌面圖示的設定，你也可以透過分享這組網址讓朋友一起安裝。 然後你就可以開始用 App 瀏覽粉絲專頁的更新囉！App 上的更新都會和 Facebook 上同步，只是說這樣就變成要分別使用每個專頁的 App 來瀏覽更新，好玩之餘好像也不是這麼方便，但或許可以給正準備開發 App 的企業服務一些想法囉！ Fan Page Mobilizer 目前僅支援 iOS，Android 平台聽說很快也可以玩到，另外試用前得先給 Fan Page Mobilizer 一個讚囉，不然服務需要收取 $ 5 元美金的費用。 （消息來源：mashable）
裝上 NoteBookCase，讓你的 iPad2 變成「Mini MacBook Pro」
日本部落格 Macotakara 近日推薦了一款十分有趣的新產品，那就是能讓 iPad2 變身成「Mini MacBook Pro」的 NoteBookCase。 NoteBookCase 是一個兼具了藍牙鍵盤及行動電源的 iPad2 殼，還有 USB 及 mini USB 接口，把 iPad2 裝上去後，還真的很像 MacBook Pro 的縮小版。廠商還很貼心地將背蓋設計成鏤空的造型，讓 iPad2 的 Apple Logo 能夠露出。 NoteBookCase 目前在 Amazon 及日本的樂天上販售，一組為日幣 5980 元，約為新台幣 2180 元。 （資料來源：Mashable、圖片來源：Rakuten）
飛機製造商波音公司將開發高安全性 Android 智慧手機
波音公司將開發智慧手機業務，目前正在研發 Android 系統手機，但是一般的民眾是無法購買到波音智慧手機，因為是波音為了美國政府中的國防及安全領域所特別設計的。波音公司發言人： 我們現在是在為美國政府國防及安全領域開發值得信賴其安全性的行動裝置，這要比目前商用市場上的行動裝置安全性要求來得更高。 波音公司會選擇 Android 系統，是因為其開放性及安全性。這款智慧手機預計會在 2012 年底推出，但詳細的規格目前還無進一步的消息。 （資料來源：geekwire；圖片來源：rene-germany, CC Licensed）
原淘寶工程師推出 Android 平台稍後閱讀應用「uDee(雨滴雲閱讀)」，新增圖片保存功能
相信大家應該不會對 Instapaper 和 Read It Later 這兩款稍後閱讀應用感到陌生——你可以在平時瀏覽網頁時把所遇到的值得收藏的或一時來不及看的頁面，用這兩款應用保存到雲端，以便日後閱讀。使用方法也非常簡單：一鍵保存所需網頁—>同步至服務器—>不同設備上查看。 與 Instapaper 和 Read It Later 類似，基於 Android 的稍後閱讀應用「uDee（雨滴雲閱讀）」也可以在 PC 端用 uDee 瀏覽器插件保存 Web 頁面，通過「雲穿越」技術同步到行動設備上，之後便可隨時隨地離線閱讀。在同步過程中，uDee 會提取網頁內的主體內容，去除噪音信息，把頁面變得乾淨、清爽，提昇在行動設備上的閱讀體驗。 與 Instapaper 和 Read It Later 等國外應用相比，中國生產的應用 uDee 一個明顯的優勢就是同步速度要快上許多。另外，它的一大亮點是： uDee 還有專門的「圖片保存」功能，方便 PC 到手機的圖片穿越同步。 （使用辦法與保存文章類似，不再贅述） 或許有人會懷疑：這不就是一個模仿產品嗎？ uDee 的 CEO 李帥是原淘寶社區架構組成員（團隊裡也有多位原淘寶工程師），他表示：「我們做這個產品是因為自己和周圍的人都有這樣的需求，在琢磨期間我們才發現已經有了類似的產品。但這些產品基本上都是 iOS 平台的，而且它們的功能並沒有完全滿足我們的需求。」 他還認為，在產品定位上，uDee 其實與 Instapaper 和 Read It Later 並不一樣：「它們的定位都落腳於稍後閱讀，而這是一個閱讀時間上的概念。」 對 uDee 來說，稍後讀只是一個功能點，其真正落腳的地方是： 1. 積累平時閱讀的好文章，形成網頁歸檔，長期使用後，逐步變成自己的一個網絡知識庫。而同類產品更多是在關注短時的閱讀，對歸檔的價值和作用並不注重。 […]
Nokia CEO：多核心手機只是在浪費電而已
目前雙核心、四核心的智慧手機逐漸成為主流，智慧手機廠商告訴消費者多核心能夠讓智慧手機跑得更順、更快，但多核心手機多屬於高階機種，消費者要多掏出點錢才能到享受順暢的操作體驗。不過多核心真的是讓你的智慧手機跑得順的最重要因素嗎？在 Nokia CEO Stephen Elop 的眼裡，多核心只是在浪費智慧手機的電而已。 日前 Nokia CEO Stephen Elop 在接受中國羊城晚報訪問時，針對多核心智慧手機發表了一段評論： 所謂雙核、四核手機只是浪費手機電池，對消費者而言，並非所有時候都那麼管用。在中國，我們曾拿 Lumia（單核心） 與 Android、iPhone（多核心）手機在一起比賽運作速度，如果 Lumia 輸了就賠 1000 元人民幣，但我們從未輸過。 Nokia 最新的 Windows Phone 手機 Lumia 900 日前在美上市，造成購買熱潮，還登上了 Amazon 銷售榜的第一名，跌破眾多分析師的眼鏡。雖說 2012 年第一季 Nokia 手機的銷售量還是往下掉，但這是因為 Nokia 現在正處於放棄本身的 Symbian 系統轉換到 Windows Phone 系統的過渡期；而且隨著 Windows Phone 8 系統將在今年登場，相信現在 Nokia 若能站穩 Windows Phone 一哥的地位，未來的競爭力不可小覷！ （資料來源：ycwb；圖片來源：j_baer, CC Licensed）
故宮、科技與文創
筆者有幸代表 TechOrange 參加故宮與 Google 舉辦 Art Project 記者會，聽到院長周功鑫女士學過 Cobol 、 Fortran 程式設計，並在 1997 年開始委外建立故宮的網站， 2001 年帶頭啟動國家數位典藏計畫，覺得該為她及故宮勇於接受科技潮流予以鼓勵。 故宮主要職掌在典藏、研究中國歷代文物，一般大眾可能以為裡面都是老學究，但事實上這些文物實在太珍貴也太脆弱，往往需要高科技來協助保存。例如電影中常見到個博物館中裝有高科技保全設備及監視系統，展覽及庫房也都必須保持恆溫、恆濕。另外提醒各位一下，故宮四周樹叢裡的紅外線監視系統二十多年來不知道錄下多少情侶夜間在那邊恩愛，千萬不要以為那邊晚上隱密無人就為所欲為。 故宮的第二個職責是推廣。推廣需要舉辦展覽、活動、宣傳，這些免不了需要拍攝、複製、出版這些歷史文物，而且必須在不會傷害歷史文物的前提之下實施，這也是需要高科技來協助。 早在 1984 年，筆者就讀的明道中學新蓋圖書館落成，大廳兩側牆壁掛的是由故宮與台灣愛普生（Epson）合作的仿真古畫，大家現在可能覺得沒啥稀罕，但那是 IBM PC 與麥金塔剛出現、數位印刷還沒萌芽的年代，故宮與愛普生竟然可以把整層樓高的掛壁古畫掃描複製，絕對是個大工程。那座圖書館還有一套台灣商務出版社與故宮合作，耗時 3.5 年完成的[文淵閣 四庫全書]複製品。文淵閣四庫全書等於是清朝的皇家經典圖書館，共有 36,375 冊、 2,385,692 頁，光簡明目錄就高達 17 冊。 一般民眾當時幾乎不可能取得這些文物仿製品，一方面是製作成本高昂，另一方面故宮的推廣訊息只能透過新聞媒體、月刊及院內的文宣，並不普遍。 至今故宮仍與台灣愛普生及台灣商務出版社合作，雖然科技日益進步，但要與故宮文物親近仍需花費鉅資。台灣商務出版社重新翻印文淵閣四庫全書，仿古版文淵閣四庫全書採 Print on Demand 製作，每本售價新台幣900 元，如果全套 36,375 本全都購買，必須耗資新台幣 32,737,500 ，即使改買縮小影印版的景印文淵閣四庫全書， 1,500 冊仍須要價新台幣 225 萬。台灣愛普生的子公司取得故宮授權限量生產[清 院本 清明上河圖]仿製品，要價 19 萬餘台幣。這些價格很明顯不是一般人民可以隨意採購，民眾只能期待公共圖書館有採購故宮出版品或親洽故宮探訪，但兩者皆非簡易之事。 幸好後來有國家數位典藏計畫及後續的數位典藏及數位學習 國家型科技計畫，加上 Google […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 創意新 G+ 版面空白的用法 難怪賈伯斯說：「Google 與微軟不懂藝術跟人性！」今天在 Google+ 上，最出名的字眼：空白版面（#whitespace）就跟這個有關。 G+變成拷貝貓？新版介面好眼熟 昨天晚上一陣騷動，不是南亞海嘯，是在網路上的那種。Google+ 的鄉民們都瘋了，因為有人的版型突然之間大改了，而有人還沒。 讓我們來看看新的版型吧！ 關於 HTML5，你應該瞭解的五件 現在已經有許多知名網站開始在使用這項新的技術規格；包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter。這已然是一股不可擋的趨勢，如果你還不是很清楚 HTML5，本文中有五件有關 HTML5 的事是你應該瞭解的。 PChome 進軍美國 跨國購物解鄉愁 有感於美國主流通路，比如說 Walmart 超市，可以買到亞洲製造的商品，但真正來自亞洲品牌的商品卻很難進入美國，詹宏志先生認為科技可以解決這樣的問題，把商品當做資訊一樣來流通，所以決定以跨國線上購物的方式讓美國的華人也能買到從台灣出貨的商品。 Google 閃閃惹人愛，擊敗 Facebook、Apple，成為好感度最高科技品牌 事 根據美國 ABC 新聞及華盛頓郵報所做的一份統計調查發現，在群眾好感度上，Google 以 82% 的超高好感度，得到了最受歡迎科技品牌的稱號；而且討厭 Google 的只有 9%，也是眾品牌中最低的。
Wrapp 社交贈禮服務前進台灣，準備引領亞洲電子禮券市場風潮
已經在英國、挪威與瑞典上線，即將也要在美國、德國和法國登場的社交電子禮券贈禮服務 Wrapp，在發展亞洲市場的策略上選擇了台灣作為灘頭堡，準備將社交電子禮券贈禮服務從台灣開始帶進亞洲市場，除此之外，承諾永遠都不會進入電子商務戰場的 Wrapp 也將為零售業者帶來更高精準度、也更符合社群時代趨勢的行銷可能，共同創造長遠的合作價值。 自 2011 年 11 月首度發表以來，Wrapp 已經有超過 1,000 萬個到訪者，並且也已經透過 20 萬個用戶送出了超過 130 萬張的電子禮券，根據曾經使用 Wrapp 進行行銷的廠商資料，透過 Wrapp 免費電子禮券的成交金額平均是該禮券面額的 4~6 倍，可見電子禮券將為零售業者所帶來的產值增長。 此外，與 Facebook 緊密結合的 Wrapp 讓每一筆電子禮券接收訊息都會出現在接收者的 Facebook 頁面上，約可以觸達禮券接收者 80% 的 Facebook 好友，也就是說，透過禮券接收者，業者又獲得了一次行銷宣傳的機會。 至於收到禮券的使用者則可以將禮券存放在手機 App 中，購物中隨時拿出來使用。 前景看好的 Wrapp 不僅團隊陣容堅強，囊括了曾經在 Spotify、Rebtel、Stardoll、Groupon 和 SoundCloud 等新創服務中扮演重要推手的創業家之外，投資人更是有 Skype 共同創辦人 Niklas Zennstrom 和 LinkedIn 共同創辦人 Reid Hoffman，可以說是挾帶著堅強的實力前進亞洲市場。 至於台灣地區的發展 Wrapp 也已經延攬了曾任 eBay Taiwan 策略長的資深網路人陳仁彬為台灣區總經理，能否成功帶動亞洲市場，就看接下來在台灣的表現了！ 另外，Wrapp 提供的贈禮服務流程不禁讓人聯想起昨天才介紹給大家的台灣新創服務好禮客 beAholic，雖然送禮的內容與方式都不盡相同，還是可以一起參考看看吧！ 點這裡先看看 Wrapp 網站。
創新工場旗下「安全寶」推出網站漏洞一鍵修復功能
安全寶是創新工場在網路安全領域裡唯一投資的一家公司，其主要的特點在於基於零部署的雲計算方式為網站提供一站式安全解決方案。今天安全寶宣布推出一項新服務「網站漏洞一鍵修復」，幫助網站主大大簡化安全漏洞的修復流程。 在下午舉行的新服務發布會上，李開復表示：一款成功的產品可能背後技術非常複雜涉及到包括人工加算法加機器等，但是其面向用戶需要非常簡單，而安全寶就是一項這樣的服務。 安全寶 CEO 馬傑解釋了一鍵修復背後復雜的技術原理：修復分為三個層次。 1. 是人工智慧自動生成專有防護規則——機器規則； 2. 是自動學習針對特定網站的攻擊和訪問模型的差異，用灰度模型進行自動判斷生成規則——模型規則； 3. 是由安全專家進行智慧規則和日誌的人工審核並生成規則——專家規則。 通過這 3 項規則，安全寶得以完成一鍵修復功能。 安全寶的大部分服務都是免費的，但是一家面向企業服務的創業公司不可能一直提供免費服務。因此新的網站漏洞一鍵修復功能是安全寶推出的第一項收費服務。不過馬傑也表示他們將為新註冊用戶提供 1 萬個免費名額，贈送 12 次一鍵修復服務。有網站安全需要的用戶可以登陸他們的網站查看一下。 延伸閱讀： TCD Beijing 創業競技場決賽團隊 4 ：「安全寶」，讓你的網路更快、更安全、更有智慧
關於 HTML5，你應該瞭解的五件事
雖說 HTML5 的正式版要到 2014 年才會出爐，但是現在已經有許多知名網站開始在使用這項新的技術規格；包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter。這已然是一股不可擋的趨勢，如果你還不是很清楚 HTML5，下列有五件有關 HTML5 的事是你應該瞭解的。 1. HTML5 就是 Web 的未來 Google 的開發部倡議人 Seth Ladd 認為 HTML5 是 Web 的未來，開發人員能夠利用這項新網頁技術的優勢，創造出更好的使用者經驗、開發工具及更豐富多元的應用程式的可能性。事實上，目前全球的前十大網站，已有 8 個正在使用 HTML5。 2. HTML5 讓設計過程變簡單 HTML5 的目標就是使網路標準達到符合當代的網路需求，希望能夠減少瀏覽器對於外掛程式，如 Adobe Flash、Microsoft Silverlight 的需求，只需透過 HTML5 即可滿足。Seth Ladd 說：「HTML5 技術能確保各種功能，如影片或 3D 圖形的運作，而且能在各式不同的裝置及瀏覽器上使用。」 3. HTML5 使開發時程更快速 HTML5 添加了許多新的語法特徵，其中包括 <video>、<audio> 和 <canvas> 元素，同時整合了 SVG 內容。這些元素能夠讓開發人員更容易的在網頁中添加和處理多媒體和圖片內容而添加的，簡化了開發人員編寫的長度及複雜度，縮短開發的時程。 […]
Windows Phone 8 計劃要搭載 Kinect 技術！？
根據 VR-Zone 這週的報導指出，Microsoft 所出的體感聲控裝置 Kinect 準備要搭配 Windows Phone 8 了！這個軟體巨人最近在將 Kinect 的 使用者介面 （Kinect Natural User Interface）整合到他們即將推出的手機平台上。Microsoft 也表示，他們最近正在努力將一些資源整合到他們的產品上面，並希望能夠在初期左右加入到 Windows Phone 8 作業系統上。而在開發上面，他們到目前為止所碰到最大的問題是：缺乏空間可以在智慧型手機裝上 Kinect 的鏡頭。VR-Zone 一位不具名的人士表示：「Kinect 有三個鏡頭，而其中一個是紅外線。我們沒辦法將紅外線鏡頭裝到手機上，但沒了它，使用者介面就沒辦法在夜間使用了。」Microsoft 也說，整合 Kinect 是為了能夠讓更多的消費者習慣 Windows Phone 平台。 所以以後手機解鎖要跳段舞給手機看才能解就對了（大誤） （資料來源：bgr；圖片來源：psychlist1972, CC Licensed）
【M 數位音樂誌】誰說國外 MV 沒字幕？
Lyric Video 就是以歌詞為呈現主軸的音樂錄影帶，以往在 Youtube 可以看到的多為樂迷自行將歌曲、照片和字幕合成製作上傳的音樂影片，而國外從 2010 就有歌手和樂團開始親自演繹這樣的表現概念，將此當成正式 MV 推出前的暖身版本。當然，經過時間的醞釀，肯定越玩越精緻，也有歌手和樂團乾脆就把 Lyric Video 直接當成 MV 的正式版本。 當時就有人預測 Lyric Video 會是2011的影片類型趨勢之一，也有人認為此類型可能會取代自製的跳舞影片，成為音樂影片的新流行。所以關於這件事，實在不算最新。 但當我在 2011 年底，建議正企劃某張專輯的朋友，可以考慮製作 Lyric Video 時，我得到「這類影片都是歌迷在做，所以官方不適合」的回應，不過這已還算有在關心網路上發生甚麼事的；當另外一位同行最近轉述他的企劃同事說「國外 MV 跟台灣的不同，一向沒有上字幕的習慣」，我那剛咕嚕咕嚕喝下肚的飲料差點就咕嚕咕嚕地吐出來。國外的 MV 是不太做字幕，但國外早就有專門用字幕表現的 Lyric Video 了。 Lyric Video 有單純上字幕的作法，也有將字體、色彩、大小、位置等元素跟音樂律動結合的精緻手法，這讓我聯想到 appWorks Demoday #4 當天提供網頁字型解決方案的新創團隊 Justfont，文字的表現藝術也將會成為視覺設計的新流行嗎？ 在此推薦 5 支好看又好聽的 Lyric Video 給大家，讓我們跟著這些跟著數位平台應運而生的可愛創意一起搖擺吧。 Scissor Sisters – Only The Horses Jason Mraz – 93 […]
初音未來 Miku Flick 登上 iOS 音樂遊戲舞台！
在萬眾矚目期待下的初音未來總算也在 iOS 上登台出道，華麗絢爛的畫面，眾玩家熟悉的動人嗓音，絕對是不讓歌迷們失望的精緻佳品。 此次交由知名大廠 SEGA 製作發行的《初音未來 Miku Flick》，為一款即時反應的音樂遊戲，遊戲中收錄了包含「世界第一的公主」、「羅密歐與仙度瑞拉」等初音的成名歌曲，並配合歌曲內容設計不同的場景與人物造型。 從我們最熟悉的綠黑相間充滿科技感的基本服裝到身穿白衫的清純可人，或是手拿權杖、頭戴王冠的公主形象，在五彩繽紛的舞臺上、璀璨星空的宇宙空間、遼闊的大峽谷中，配合高度流暢的動畫設計、唯美的畫面而完整再現歌姬女神風采。 遊戲操作玩法比較特別，玩家必須配合各歌曲的旋律並輸入九宮格內日文歌詞來完成每首歌的演出，乍聽之下很是讓人擔心不通日文的玩家可能就很難進行遊戲，不 過實際操作，簡明的各式箭頭符號會導引玩家輸入正確的反應鍵，即使是對日文 50 音毫不熟悉的玩家也能輕鬆的上手遊戲，當然如果對歌曲歌詞與日文基礎有一定 底子就能獲得更大的優勢。 不論從各方面來看，此次《初音未來 Miku Flick》的整體構成上是看的出製作團隊滿滿的誠意，即時撇去初音系列的名頭，將歌曲、歌詞與手勢操作，透過直觀而具節奏感的結合對音樂遊戲的愛好者也會具有相當的吸引力。 若要挑點毛病的話，就是遊戲分辨率好像不是那麼高，在iPad大螢幕表現時就比較遜色些，另外要提醒玩家，遊戲容量極大，下載前請先確認是否有足夠的安裝空間，另外售價為偏高的 13.99 美金也要請玩家估量一下荷包的深度囉~ （笑） 更多遊戲畫面與影片請參考 GameApe 遊樂猿網站的 iPhone 遊戲快評。
創意新 G+ 版面空白的用法
難怪賈伯斯說：「Google 與微軟不懂藝術跟人性！」今天在 Google+ 上，最出名的字眼：空白版面（#whitespace）就跟這個有關。 Google 團隊之搞笑與擅長製造話題，是大家習以為常的趣事。為了不讓 Facebook 改版專美於前，今天打開 Google+ 您也會看到新版面。不過很多人都發現，這個 Google+ 新版面在自家瀏覽器上卻開始鬧笑話：使用較新型顯示器（1280 x 800）或更高解析度的網友們開始抱怨：新版面中間靠右出現空白版面。 可能是 Google 從 4 月 1 日愚人節大搞笑網友們覺得還沒有玩夠，這群本來就習慣搞笑的網友們，開始無所不用其極地嘲笑這塊空白版面。 有人開始在這塊空白處加上偶像的照片，或是自己的照片。 接著有人認為這裡可以用來放 Twitter 或是 Pinterest。 連著名的 drawsomething 都有了新的名詞表達方法。 然後創意十足的網友們開始從螢幕內容開始走入實體生活： 剛剛講完網路電話的人發現，這地方剛好可以用來放耳機。 工作中的朋友可以同時看電子書、黏貼備忘錄或是放一瓶汽水。 有肚子餓的：放餅乾或是放培根。 工作疲勞的開始放盆栽，接著有人想到他有一張右腳的X光照片。 最重要的發現，應該有養貓的人應該都知道，貓是最喜歡和你一起搶螢幕的，如今 Google+ 讓這個人貓相爭的狀況解除了。 Google 工程部副總 Vic Gundora (Senior Vice President, Engineering 說明：這地方並不是要做廣告用的。 當然，Google 瀏覽器上的螢幕外掛馬上就出現了，插件網址：http://goo.gl/EoRAK (感謝 +Ken Chan 提供) 大家可以試試看，圖為 chrome 插件安裝後，大家可以試試看。
G+變成拷貝貓？新版介面好眼熟
昨天晚上一陣騷動，不是南亞海嘯，是在網路上的那種。Google+ 的鄉民們都瘋了，因為有人的版型突然之間大改了，而有人還沒。 讓我們來看看新的版型吧： 等等！這是 Facebook 嗎？？看那右邊的聊天框，熟悉的綠點點。還有左欄的活動欄，跟以下的 FB 設計實在是有點恰巧的剛好啊！ 更別提右下欄空出來的空間，讓人不禁猜測，是要學 FB 做廣告吧，看看以下憤怒的網友在創辦人 Larry Page 的 G+ 帳號上的留言： 讓我不禁想，不如直接套用 Facebook 版型就好了啊： 更令人覺得莫名其妙的是，G+ 突然間就強迫使用者一一改版型了，不像 Facebook 當初宣布 Timeline 一試再試，也可讓你考慮一下再試用。這麼突然且不經過反覆使用者測試調查就推出，難怪使用者會湧入 Larry Page 頁面大吐苦水了。（現在這些訊息疑似都被移除了） 喔 對了，你還可以換掉封面照片，就像 Facebook Timeline 一樣…只是跟 Timeline 不一樣的是，你被強迫一定要用夠大的照片才能上傳： 大神說： “你上傳的相片太小了！相片寬度至少要有 940 像素，高度至少 180 像素。” G+ 加油好嗎？ （消息來源：Google+；圖片來源：Quaero、InfoGenra、Geekysyrup、Ventrurebeat）
【橘子聚光燈】送禮推薦服務 beAholic 分析你的 Facebook 好友活動，幫你送禮送進朋友心坎裡
橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 由台灣團隊 STab 所開發的好禮客 beAholic 送禮推薦服務上個星期在 appWorks Demo Day #4 上首次登場，要解決每一個人這一生中一定都曾經遇到，只是程度不同的問題：送禮！送禮絕對是一門學問，既要符合對像的喜好、又希望禮品兼具實用與創意，結果往往是找不到交集，最後乾脆包紅包（？） 現在好禮客 beAholic 在世界上最強大的社群平台 Facebook 上推出解決方案，首先透過分析你的朋友在 Facebook 上的按讚活動，再搭配年齡、星座、血型等個人資訊給你建議的送禮清單，還順便幫你和朋友做配對分析（Jamie 又被我拿來測試了） 另外好禮客 beAholic 還有禮物願望清單，你可以邀請朋友先來好禮客 beAholic 建立他們的禮物願望清單，然後在他們生日前就可以偷偷查看一下他們的願望清單，再決定要送什麼禮物。 更棒的是，你也可以建立自己的願望清單，然後分享出去！讓朋友知道你希望收到什麼樣的禮物！禮物清單你可以從好禮客 beAholic 上有的禮物中挑選，也可以貼上自己喜歡的商品連結，將禮物新增到清單裡，但記得千萬不要因為太期待願望成真，最後失望了反而造成不愉快。 試用之餘，TO 簡短訪問了好禮客 beAholic 團隊，根據好禮客 beAholic，現在好禮客 beAholic 上大約擁有 600 筆由團隊內部的送禮達人建立的禮物資訊，數量上目前仍然偏少，在試用的過程中可以明顯感覺到朋友們的分析結果差異化不大，這部份好禮客 beAholic 表示將會盡可能擴大禮物的可選擇範圍。 另外團隊接下來的目標是準備提供選擇送禮情境的服務，現在預設的情境是生日，接下來喬遷、升官、彌月、各種你需要送禮的情境，好禮客 beAholic 都要做你最好的顧問。 最後，試用過程中我意外發現無法順利透過外部連結來新增禮物清單，特地向好禮客 beAholic 團隊反應了這個情況，沒想到好禮客 beAholic 團隊一聽好高興（？），表示他們正在努力讓所有外部連結都能順利完成新增禮物，多一個使用回饋對他們來說就是往更完善又進了一步，所以如果你也試用了好禮客 beAholic 發現有哪裡不好用，記得不要客氣將意見回饋給團隊，讓團隊往提供更符合你需求的服務努力，你就等著享用成果吧！
故宮加入 Google Art Project 線上展現藏品風華
Google 去年二月與世界各地博物館、美術館、藝廊合作的藝術計畫網站，已經在 4/3 邁入第二階段，合作的範圍增至 40 個國家、151 個文化機構，共有三萬件文物、藝術品。今天國立故宮博物院與 Google 特別針對媒體舉辦發表會，宣布故宮與Google Art Project的合作細節。 故宮在去年開始與 Google Art Project 合作，提供精選 18 件文物的精緻內容，包含著名的「翠玉白菜」、「毛公鼎」等，內容已經在 4/3 上線。值的一提的是，Google 在大中華地區首度使用街景小推車（Trolley）拍攝故宮常態展覽的區域，讓所有人都可以透過網站從大廳到個常態展覽區，用滑鼠逛故宮。當室內街景出現「+」符號時，該物品即為 18 件精選文物之一，可以點選仔細觀賞細節。Google Art Project 目前全球共有 46 個展館具有室內街景的拍攝內容。 由於是大中華地區首次使用街景小推車，Google 將小推車推入記者會場中供媒體拍攝。根據 Google 街景專案人員表示，故宮室內街景的拍攝僅費時三小時，但後製時間長達數個月。街景小推車構造可以說是街景拍攝車的濃縮，一樣具有多鏡頭、全視角的攝影頭、電腦、儲存設備及蓄電池等。街景專案成員表示，街景小推車開啟後，只要適當移動即可，不用控制快門等拍攝問題。 室內街景拍攝不像在室外可以接受 GPS 訊號，筆者特別詢問台灣街景專案主持人羅永杰室內如何定位，他只有神祕的表示有多種室內定位技術可以使用。依據小推車的構造來看，筆者猜測小推車上可能具有陀螺儀或雷射、超音波測量儀器。 此次 Google 也使用超高解析度的攝影技術 Giga Pixel 拍攝 [宋代 趙昌 歲朝圖]，全圖由 460 億畫素構成，可以放大畫作仔細觀察細節如畫法，甚至可以看到畫布的纖維。 除了原有的室內街景及超高解析度影像之外，新版本的 Google Art Project 網站新增加數種功能，例如以地圖模式看世界有哪些單位與 Google 合作，當使用者看到喜歡的文物，可以將其加入「我的藝廊」，以便集中觀看自己喜好的文物，更可以加上各種註解。使用者也可以透過 Google +、Facebook、Twitter […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ PChome 進軍美國 跨國購物解鄉愁 美國華人看似人口數眾多，但是台、美的網路習慣並不同，使用語言不同，也都有各自認識的網路服務，PChome 要如何打破這道沒在台灣市場遇過的藩籬，相信是接下來最重要的經營挑戰。 這幾幅數據圖告訴你為什麼 Instagram 值 $10 億美元 對於 Facebook 來說，以 10 億美元的價格收購 Instagram 是完全值得的，因為它可能就是 Facebook 的未來。同時，Facebook 收購的不僅僅是 Instagram 這個應用，更重要的是收購了這個團隊。 Microsoft 推出 A Year in the Like，回顧過去一年你在 Facebook 上的點點滴滴 Facebook 變成了每位使用者的日記，現在除了能用 Facebook 本身的動態時報 Timeline 來回顧外，軟體巨人 Microsoft 也開發了相關的應用，推出了 A Year in the Like，讓你用不同的方式回憶過去一年裡在 Facebook 上的點點滴滴。 Facebook：「設計」是我們未來成功的關鍵 許多科技產業的設計師專注在改善人與機器間的互動，Facebook 則希望透過注入情感與人性的設計，讓使用者最終只記得他們與親朋好友間的情感交換，而非與 Facebook 上功能的互動。 4 […]
Google 閃閃惹人愛，擊敗 Facebook、Apple，成為好感度最高科技品牌
根據美國 ABC 新聞及華盛頓郵報所做的一份統計調查發現，在群眾好感度上，Google 以 82% 的超高好感度，得到了最受歡迎科技品牌的稱號。 這項花了五天、取得 1,007 位成年人回覆的統計調查結果顯示多數人對於 Google 的好感度高於其他品牌，以 82% 領先群雄，而且討厭 Google 的只有 9%，也是眾品牌中最低的。本排行中，Apple 和 Facebook 分別以 74% 和 58% 名列二、三名，而 Twitter 則以讓人又愛（34%）又恨（36%）的成績排在第四位。 會有這樣的結果，是因為 Google 的 Don’t Be Evil（不做惡）理念讓大家對它有好印象？還是其他原因呢？和我們分享你的對於為何 Google 有這麼高的好感度的看法吧！ （資料來源：bgr、langerresearch；圖片來源：keso, CC Licensed）
Microsoft 推出 A Year in the Like，回顧過去一年你在 Facebook 上的點點滴滴
Facebook 對於現代人來說已經成為生活中很重要的一部份，試著想想看，你一天在 Facebook 上打了幾個字，送出幾則留言，按了幾個讚，分享了幾篇文章；Facebook 變成了每位使用者的日記了，現在除了能用 Facebook 本身的動態時報 Timeline 來回顧外，軟體巨人 Microsoft 也開發了相關的應用，推出了 A Year in the Like，讓你用不同的方式回憶過去一年裡在 Facebook 上的點點滴滴。 進入 A Year in the Like 網頁，用 Facebook 登入並同意存取你在 Facebook 上的資料後，就會看到你從今天往回算的一年內在 Facebook 上的留言，它是以類似 Plurk 的橫軸時間軸流動的狀態呈現，點擊留言就會跳出該則留言更詳盡的資訊；另外也可以把這一年的點點滴滴製作成一部 2 分鐘的短片，但這有點像之前的 Facebook 自己推出的 Timeline Movie Maker。 A Year in the Like 應該在 12 月再推出才對，因為它真的超適合在和朋友們前往跨年活動前玩一下的，用 A Year in the Like 反省回顧過去的一年，期待展望新的一年。 （資料來源：zdnet；圖片來源：ayearinthelike）
YouTube Live 一週年，加入「按次計費」及即時分析功能
Google 旗下的即時串流平台 YouTube Live 在上個週末渡過了他的一歲生日。為了紀念這個日子，Youtube 也在今天準備為 Live 加入一些新的功能。 而這些新功能裡，大部份是跟影片編輯相關的（ex: 新的影片製作，以及在發佈頁面和即時分析的強化） 。其中最重要的新功能，則是增添了「按次計費」。而在之前，「按次支付」的功能目前只有與 Google 直接合作的發佈者可以使用。 但現在，YouTube 開始提供美國、加拿大、法國、日本，及英國的發佈者可以透過 YouTube Live 來設定這項功能，然後就可以透過線上直播節目來獲利。而發佈者也可以選擇要不要搭配 Google ads 一起使用。 而值得關注的是，Ustream 及其餘一些提供即時串流服務的網站，早已推行「按次計費」一段時日了（看來是看準這一塊市場大餅了）。 再者，Google 今天也宣佈，將會替 Wirecast （一個專業的網路轉播網站）作一個特別的 YouTube 版本給所有的使用者。因為這樣，YouTube 的使用者們可以製作更多的線上活動，並走向專業一途。Wirecast for YouTube Live 會讓使用者更容易捕捉畫面、切換不同來源，及添加各種效果在他們的影音上。 可惜的事，這一週年紀念活動並沒有辦法讓全世界的使用者參與到。而 YouTube 的共同產品經理也表示：「我們正在努力讓這些令人引頸期盼的新功能上線，到時候，全世界的人都能使用到這完整的功能。敬請期待。」 看來以後 YouTube 要準備整合影音市場阿，從之前與眾多片廠合作到今天的即時影音，不難看出其佈局野心！ （資料來源：TechCrunch；圖片來源：parislemon, CC licensed）
如何在預算非常少和零預算的情況下做 Windows Phone App 推廣
36氪：本文作者楊迅(@JasonSaxon)是 SnackStudio 的聯合創始人和 CEO，在 4 月 7 日的 36 氪開放日北京站上展示了 WP 輕量級日記應用「點滴時光」。他分享了在預算有限的情況下做 WP 應用推廣的經驗。儘管針對的是 WP 平台，但相信對 iOS 和 Android 平台上的應用推廣也有一定的參考價值。 為什麼要做推廣：市場推廣可以讓你不再自欺欺人，返回的數據會坦誠的讓你面對你的產品究竟是好是壞。雖然整個過程很複雜很艱辛，但是就好像玩 RPG 遊戲一樣，為了獲取經驗而花費大量時間無聊打怪也是值得的。 我這次分享是想客觀地告訴大家如何做 WP 應用的 Marketing，而不是幫助大家提高銷量。 初次見面 1）讓你的產品出現在能出現的任何位置，如果你沒有自己的網站，那麼你開發的產品的 APPHUB 深層連接便是你第一個與大家見面的地方，多花點時間挑選合適的截圖。如果你想要做一個漂亮的網站，給大家推薦一個免費的服務：www.wix.com：編輯快捷，非常漂亮，完全免費。 2）注意觀察你應用出現的地方的數據，比如你自己的網站，數據猛漲就意味著你的應用被官方推薦或被分享在了某知名部落格或 twitter，一定要把它找出來。 3）雖然 APPHUB 是你的主要數據來源，但要深度挖掘數據來源，勞駕使用 google analytics。 4）有空做個影片吧！影片的吸引力很高。上傳到 youtube 或者 youku，很吸引眼球的。但請注意，影片的標題和描述千萬不要是「我的windowsphone app」，沒人會在乎你的 app 是什麼的，他們只在乎自己關心的。 培養你的忠實用戶 1）最大的挑戰是如何在大量雷同的 app 中脫穎而出。找出你 app 的獨特性，直觀的把它體現在截圖中，你的忠實用戶會因為你賦予 app 的特別之處而著迷的。 2）誠實地面對你自己和你的用戶，不要在應用描述中過度宣傳和吹噓，也不要在升級預熱的時候給用戶任何承諾。讓用戶有雲霄飛車一樣的感受不是件好事情。讓他/她失望一次，你就別再想著能再次獲得這位用戶了。或許你會說一兩個用戶沒關係，但「千里之堤潰於蟻穴」，不是嗎？ 3）給你的應用添加用戶反饋，讓你的用戶和你時刻保持聯繫。歐美的用戶通常不會隨便吐槽，一旦吐槽，就說明你的軟體真有值得修改和值得期待的地方，珍惜這些意見，這是你的榮耀。 […]
Facebook：「設計」是我們未來成功的關鍵
我們長久以來對 Facebook 所熟悉的印象是一群技巧高超的軟體工程師，和其所持續倡導的駭客精神。不過在即將上市的 Facebook 在遞交給證管會 S-1 申請中，可以發現 Facebook 在規劃公司長期成功發展關鍵策略中 一個鮮少被媒體或業內人士談到的地方：設計。其中在「影響公司表現的因素」與「競爭力」兩個部分皆提到了除了軟體工程師外，產品設計師將是未來人才補強的重點。Facebook 已經默默的在壯大設計團隊，藉由發展出更多可以催化情感的使用介面，來深化使用者和 Facebook 各種功能的互動體驗。 由近期的獵才與併購行動明顯的反映出 Facebook 對設計人才的渴望，設計總監 Kate Aronowitz 每天瀏覽數以百計的應徵作品集，更不忘隨時查看手機與平板應用程式瞄準優質設計背後的人才。Facebook 利用人才收購 （Acq-hire）資料處理新創公司 Daytum 延攬了訊息視覺設計師兼創辦人，成為 Timeline 背後推手的 Nicolas Felton （他也曾製作受到極高評價，受邀至 MoMA 參展的「Felton Annual Reports」），其他人才收購的案例還有製作 Kaleidoscope 文件對照應用程式的荷蘭公司 SOFA，在 Facebook 內負責優化圖示與視覺元素，以及據報導會用在強化 Timeline 功能的 LBS 服務 Gowalla。還有參與首代 iPhone 設計及製作獲得 Apple 獎項肯定 iPad 雜誌「Our Choice」的 Mike Matas 與 Spotify 的早期設計師 Rasms Andersson 也相繼加入 Facebook 的設計團隊。過去 3 年這個團隊已由原本的 20 人擴展至 90 人。 Facebook […]
大鄉崛起：那些年我們的鄉中生活
拜讀了《新政治力：當鄉民（Netizen）成為公民》，我也來一篇有關鄉民的吧。 無論 2004 年才出現的「鄉民」一詞，還是西方的「Netizen」，網路的交流早就在網際網路普及之前就出現了；我第一次經由網路和其他電腦上的使用者交流，始於 1992 年的初中（噢勞，透露年齡了…），當時沒有聽說網際網路、網頁（連甚麼「烘焙雞」的古字都還沒出現）、電子郵件、Flash、社交網絡。 我跟學校電腦學會的前輩購入了一個 Modem：只有 2400bps 的速度，就是 56k Modem 的 23 分之一。要連上所謂「網路」，就要撥號到一個叫 BBS 的伺服器上；全文字的，後期有加上 ANSI / ASCII 還有中國海字集的會變得好看一些。每天一個用戶只能得到固定的限時連接，因為伺服器每次只能服務一個撥號用戶。 故此，我們這些用戶每天都會訪問多個 BBS，就像外國人所謂的 Pub Crawl 一樣：一個晚上到巡迴的到多個酒吧／夜店去喝酒。BBS 上可以留言、玩線上遊戲（連續回合制的，如一些角色扮演遊戲，你行動數用完亦是要第二天；回來你通常會得到別的玩家對你的攻擊和戰果，即使是沒有圖案的文字互動，可是想到跟真人博奕馬上比家裏的單機遊戲刺激多了！） 當你的上傳數到達一個程度，BBS 系統就會增加你的每天時間配額；如果你認識該系統的管理者 (SysOp / System Operator / 系統操作者)，你可以求他把你升級的。BBS 上的檔案不多，有遊戲、軟體、寫真集等等；當年最轟動的就是《徐若瑄寫真集》，在沒有無名正妹破解和「日劇」、「西洋劇」的年代，即使花上一個星期去抓回來都是值得的！（喂） BBS 後來被網際網路的新聞組取代，新聞組又被 Forum 取代（台灣的 PTT 繼續存活）。然後，社區網路出現了：大中華的鄉民都「城市化」到 Facebook 上，大部分的群眾聚集都開始依賴 Facebook Group （粉絲團），包括一般人、企業、藝人、政治人物、惡質傳銷等等。 一個「鄉」也不再是幾十人的「村落」，而是幾百人的「部落」、幾千人的「城邦」、幾萬人的「小國」。當然，這只是以人數的計算，組織結構另作別論，也是筆者要留到續篇才能提到的篇幅。 （待續：《大鄉崛起：鄉民和媒體的新生態平衡》） 參考來源 《千里行》 白川郷散策_02 posted by (C)きんちゃん
【M 數位音樂誌】帶著數位音樂向前衝的 Neil Young
音樂產業和數位科技之間該是甚麼樣的關係，這件事目前還沒有個定論，大部分的討論都還是針對版權議題，但這兩者可以撞出的火花，應該不只如此。有音樂產業人士到現在還在高喊「我們是音樂人，我們不懂科技」，也有不少音樂人早已將觸角伸到其他地方。 加拿大知名資深搖滾歌手 Neil Young 就是其中一位，1945 年出生的他，算一算已經是個 67 歲的阿伯，但即使已負盛名，近年創作火力仍然旺盛，「Angry World」讓他拿下2011 年葛萊美獎最佳搖滾歌曲；而他對於新科技的積極擁抱，跟其他許多經歷過某個輝煌時期的人相比，真是非常不同。 在今年1月底的訪談，他提到： 1. 數位的應用降低了音樂的品質。 2. MP3 的格式僅呈現了原始錄音內容的 5%。 3. 但這不是數位科技本身的問題，而是目前尚未找到精確傳達藝術的數位科技運用方式。 4. 在數位時代，人們應該不需非得從「品質」和「便利」之間做出選擇。 5. 未來會有新的硬體，有能力裝載及播放更高品質的音樂檔案。 6. Steve Jobs 如果能活得再長些，這有可能在他手中被發明出來。 這位音樂界大師對於聲音品質的追求，還真不是說說而已。今年 4 月初的新聞，揭露 Neil Young 正在進行一項名為 Pono 的開發計畫，可以呈現出最好的數位音質，讓一般消費者享受到歌手和製作人在錄音室完成的聲音，並結合了雲端科技。 雖然網路上有人評論他這種作法背離大眾，可能經不起市場考驗，因為大部分人的耳朵並不那麼專業，也不那麼在乎或分辨出品質。但有音樂人願意思考如何能運用數位科技，繼續他一輩子對聲音藝術的追求，並讓消費者在享受便利的同時，也能感受到聲音的美好，除了尊敬這樣的執著，還有甚麼好說的呢。而聽黑膠、買高級音響的人早就證明高音質聆聽市場的存在，剩下的只是市場價值等議題，但那是另一回事了。 老驥伏櫪，志在千里；執著、瘋狂、十足的搖滾精神。 ［歡迎來這給予我指教及建議。］ （圖片來源：fotocommunity）
Anonymous 準備策畫下一波更大的攻勢，中國官方要準備接招了！
著名的駭客組織『Anonymous』計劃要對中國政府網站發動更進一步的攻擊，以表示他們對於當局嚴厲及不公正的法律提出抗議。這個組織在上周才駭進了中國當局，而且也警告他們將會有更進一步的攻擊。『首先，我們想要跟中國政府講：我們一點都不畏懼。而且，我們要他們看到，什麼叫為正義而戰的真諦！』Anonymous 裡的駭客 『f0ws3r』 透過路透社如此表示，並且表示會用更嚴厲的攻擊來對付中國當局的網站。『沒錯，我們正在打算發動更多攻勢，同時間攻擊數個網站。』 Anonymous 表示，他們看中的正是中國官方的防火牆（就是擋下了 Facebook、Twitter、YouTube 及許多網站的原兇）。『f0ws3r』透露，Anonymous 中國團隊由 10 至 12 位駭客組成（大部份非中國出生），有著『數以百計』的翻譯來協助他們來駭進許許多多的中國網站。他也不再透露更多有關這次攻擊的細節，但從他透露的部份可以得見，接下來中國當局要準備好好接招了！ （消息來源：bgr）
網路上的「社群輿論」是否能驗證股市「信心理論」？
破解股票市場的密碼，一直是很多投資人的夢想，深信一定存在某種祕密、或不為人知的訣竅，可以用來預測未來的股市表現。 股市「信心理論」 很多股市投資人都有這種經驗：經濟狀況良好時，股價卻疲弱；反之當經濟情況欠佳時，股價反而上升，這到底是為什麼？當機械性的傳統股價理論無法全盤解釋股價多變的漲跌因素時，常使不少投資分析人轉而對「信心股價理論」抱持正面的看法。若這個理論正確的話，那麼投資的策略，就是去研究市場心態之悲觀或樂觀，再順應市勢去做，便可獲利。這個觀點到了2012年，藉由社群媒體上的言論的表現，已經越來越肯定了。 消費者和品牌在社群媒體上互動 這幾年社群媒體開始影響到全球的投資市場，尤其在決定趨勢策略及股價方面，已經扮演了很重要的角色。從最近KPMG的研究中看到很有趣的點：市場上的消費者們都藉由網路上蒐集的資料來定義他們的購買行為，因此社群媒體迅速成為人們日常生活的一部分，並成為其購買決定產生的重要程序之一。為此，70%的企業已經跟進這個趨勢，在社群媒體上建構越來越完整的呈現，並且也試著分析消費者的趨勢和行為，來提升企業本身的產品或服務。 今日的消費者們得以在網路上和品牌直接接觸，這使得社群媒體成為各大品牌最豐富的官方與非官方資料來源。美國曼徹斯特和印第安納大學在2010年進行的一項研究後建議：若能將這些資料做審慎的解讀，將有助於實際呈現出股票市場的趨勢和進展。 「社群輿論」與股市漲跌 根據美國University of California Riverside大學對此進行研究之後的建議是：在社群網站Twitter的訊息(推文)中，也許就潛藏著某種預測未來股價的魔法。 由Vagelis Hristidis教授所領導的一群電腦程式專家和科學家們，試著有組織地找出：介於每天3億四千萬則推文，和一家上市公司的股價表現之間，是否存在著任何正相關？其結果是正面的。當一家上市公司有越多的層面被討論到時，這些輿論對該公司在股市的表現影響力就越強烈。如果一家上市公被討論的話題，都只是圍繞在小範圍的新聞稿或話題上時，股市表現就不如預期理想。 Hristidis教授的團隊計算出一個模組，以此做了一個為期四個月的測試：結果由TWITTER所預測的最佳表現股票跌幅為2.2%，而同一期間道瓊工業平均指數(Dow Jones Industrial Average)的整體預測跌幅為4.2%，而其他交易指數的預測表現，也都不如Twitter所預測的接近。 對於這些發現Hristidis教授提出說明：「我不確定我們是否找到了相關性，目前這些都還處於假設階段，然而你可以確定的是，引起大家注意的壞消息容易導致股價下跌，而典型的好消息難以讓大眾產生興趣，此時容易導致股市突然改變行徑。」 這種種概念鼓勵一家以英國為基礎的投資公司成立了Twitter避險基金，因為能夠分析雜亂無章的社群輿論、測量特定的市場心態，於是他們第一個月的成交量，就擊敗了成立很久的投資公司S&P 500 Index。此項成功的出擊，等於是鼓勵其他投資人也採用類似的方法，開始評估社群媒體資訊所能帶來的商業效益。 Derwent Capital Markets公司解釋：「基本上Twitter用戶會在網路上表現出他們憂慮、不舒服、快樂、滿足等等情緒，因此和股市起伏現象就會有粗略的正相關。風平浪靜時股價會上升，當他們焦慮時就下降。目前使用Twitter預測股票市場的起伏大約有87.6%的準確率。」 粉絲們「讚」的次數和公司粉絲頁面被閱讀到的次數，都可以用來預測股票價格和市場方面的成功表現。特定的公司如果在社群媒體上被普遍提到，則在股價和市場上也會同樣表現出受到重視的情勢。 所以，在各種社群媒體平台上或許有著不同性質的輿論，也不含有同等級或同性質的市場洞悉力，我們還是可以用不同標準來進行評估，以預測趨勢和心態。這在提出市場中各支股價興衰的預報上會特別有用。更準確來說，社群輿論心態之趨勢可以預測出：熱錢更傾向於被投資在何處。 社群媒體上的投資者 使用社群媒體工具來預測市場趨勢，還有著無法預測的因素。然而散戶投資者還是可以用這些資源取得相關知識並積極分享出去。市面上再也找不到比社群媒體中可以接觸到的資料意義更重大、接觸更廣泛的網絡。 網路上的散戶交易者都企圖要建立更好社群、或是成為社群的一份子。社群媒體讓交易者們不但有機會互相交流，也可以追隨擁有類似投資組合的成功投資者們，藉此提升自己的投資技術，並參與彼此的成就感。在網路上活躍的散戶交易者們都存有一個野心，就是透過在大型網絡上積極的交流、大量分享並集結各種資料，以直接和那些專業股票從業人員們打對臺。 結論 社群革命刷新了商業市場的道路，以及品牌和消費者間的互動，如今社群媒體對交易者而言也代表了更進一步的意義，他們可以藉此評估各種投資選擇的潛力。這些本質上毫無組織的社群輿論資訊，還必須進一步經過各種智能的過濾才能加以有效採用。你可以心存懷疑，不過對市場上尋求成功交易的散戶們而言，如此龐大的商業情報，正是他們手中最有價值的交易資訊。 （消息來源：mashable；圖片來源：flickr、zeromomentoftruth、dribbble）
4 個值得關注的最新流行產業創新趨勢（下）
協同消費 （Collaborative Consumption）：協同消費是一種新世代的交換、分享、以物易物、交易和租借等，透過點對點市集和平台所重新活化的消費行為模式。賣家可以出讓使用過或過氣的物品，同時讓買家以與物品剩餘價值對等的顯著折扣價格購得。協同消費模式也包含租借服務，提供一般消費者能接觸到高價商品特別是奢侈品牌、現時限量商品的入門機會。協同消費中的點對點模式面對顯著的信賴與品質挑戰， 如同實體市集行業，獲得穩定與流動性高的商品與使用者來源是必要但具挑戰性的。租借模式初期需要密集資本購買庫存並且吸收商品貶值和保養的成本，對想要複製此模式並成功獲利的公司定下了極高的進入門檻。 目前以此模式運行的主要新創公司： Rent the Runway 是讓女性顧客租借設計師單品的郵購服務，並常被視為「流行業的 Netflix」。 Bag Borrow or Steal 可讓顧客選擇以每週、每月和每季的方式租借設計師品牌包袋。 TheRealReal 由創業加速器（start-up accelerator）500 Startups 所和其他知名天使投資人所支持，近期推出線上寄售服務以最低到零售價一折的價格銷售二手高價流行商品。 群眾訂製 （Mass Customization）: 群眾訂製是讓流行業者依照顧客的對美感、機能或特定喜好之風格、顏色、質料和尺寸要求等提供個人化的商品。但傳統的訂製服務因成本過高而難以規模化，現在藉由成熟的網路環境使達到具成本效益的規模量產成為可能，顧客能參與商品的設計並在過程中重塑獨有性，獲得與想像中一致的產品而使得群眾訂製模式得以成功。群眾訂製的缺點在於生產成本與複雜度的提升，而這將無可避免的反映出更高的售價。讓產品每個部分都能提供訂製對業者是不切實際的。訣竅在於如何找出產品中能夠提供訂製的關鍵元素，並能在提供絕佳的訂製選擇的同時確保生產規模得以有效控管。 目前此模式運行的主要企業： Nike 於1999年便先推出了獲得高度成功的群眾訂製平台 NikeiD，顧客可以在選擇好的鞋款上增加個人化的樣式與風格。十年後的2008年該平台進行了一次主要的翻新設計並首次達到1億美元的營收。 Zazzle 與 Cafépress 以白牌模式在群眾訂製模式中佔有一席之地，每年的營收都超過1億美元。 雖然已經有少數贏家由目前爆炸性成長的流行新創公司中脫穎而出，我們仍可預見未來有越來越多的流行業電子商務創新服務出現。目前僅有9%的消費在網路上完成，確實仍具極大的成長空間。在我們文章系列中所提到的新創公司之外，有許多具備前瞻性的公司也環繞許多創新模式創造商機，例如媒體下訂（shoppable media）服務 Joyus、複合行銷（multi-level marketing）服務 Stella & Dot、創買（curation）服務 AHAlife、在地團購（local shopping）服務 Aisle50 和遊戲化零售（retail gaming）服務 Lockerz 和 Sneakpeeq。我們將會持續關注並報導最值得矚目的流行產業新創公司，希望台灣流行產業創業者能夠獲得最新的訊息，從中獲得更多新創模式的靈感。 （消息來源：Business of Fashion；圖片來源：psfk）
這幾幅數據圖告訴你為什麼 Instagram 值 $10 億美元
Facebook剛剛宣布以10億美元的現金和股票收購拍照分享應用Instagram，這筆交易成為Facebook IPO前最大的一筆交易。那麼Instagram是否值10億美元呢？我們來看看這幾幅數據圖： 首先，Instagram可能是目前世界上資本效率（Capital-Efficient）最高的公司。目前公司只有13位員工，其中兩位還是上個月剛剛加入（因圖製作較早，顯示只有9位），但是用戶量達到了幾千萬。 其次，圖片已成為社交體驗的核心，至少Facebook是這麼預計的，其實看看Pinterest有多火就知道了。圖片應用目前是Facebook上最受歡迎的應用，用戶花在瀏覽圖片的時間也最多。同時，拍照分享已成為移動的未來，這也是為什麼現在所有的手機都會有拍照功能的原因。而更大的一個原因則在於移動正成為計算的未來。 第三，如果Facebook不能引領移動社交，那麼就沒有未來。 因為拍照分享已成為社交的核心，最受歡迎的手機拍照分享應用將變成最受歡迎的移動社交。而移動正引領著未來，因此最受歡迎的移動社交自然將成為最受歡迎的社交網絡。 最後，移動App的收入正呈飛速式發展。 因此，對於Facebook來說，以10億美元的價格收購Instagram是完全值得的，因為它可能就是Facebook的未來。同時，Facebook收購的不僅僅是Instagram這個應用，更重要的是收購了這個團隊。如果將這筆錢平均分配給13位Instagram員工，那麼每人將獲得7690萬美元。顯然Instagram不可能進行平均分配。
結合當紅應用元素社交 + 畫畫，台灣新創服務 Cubie Messenger 爆紅
昨天晚上延燒到今天早上的最熱話題毫無疑問就是 Facebook 以 10 億美金天價買下 Instagram，網路科技圈全都為此消息瘋狂，你跟上話題了沒？此外，在這個震撼彈的餘波之中，由台灣新創團隊所開發的社交應用程式 Cubie Messenger 也默默在 Google Play 和 Apple App Store 上迅速走紅，根據 Inside 報導，Cubie Messenger 目前下載量已破 20 萬，且後勢相當看好，有潛力再度攪動社交應用程式市場現狀。 社群訊息應用程式界的 Queen Line + 社群繪圖遊戲界的當紅炸子雞 Draw something = Cubie Messenger，抓住社群聊天應用與繪圖遊戲兩個當紅的應用趨勢， Cubie Messenger 讓使用者邊聊邊丟表情符號也可以邊畫畫，想說話就說話，想畫畫就畫畫，正迅速在應用程式圈竄紅，你收到邀請了嗎？ 你可以利用通訊錄來找朋友，也可以發送簡訊或 email 邀請朋友加入，一早我就收到了 Cheryl 的邀請試用了一下，Cubie Messenger 除了可以傳送文字訊息、圖片、影音、錄音留言、還有手繪圖案以外，在表情符號部份 Cubie 還有動態符號，和 MSN 後期的符號文化很像， （以上是動態圖片的截圖顯示） 試用到目前為止，還希望可以有更換背景主題、應用音效、和更多表情符號，快試用看看，看你喜不喜歡這個十分有機會殺出重圍的服務吧！
用 Pinterest 做 SEO 的六個訣竅
雖然 Pinterest 是目前最快速成長的社群網站，但是似乎還很少人透過 Pinterest 做 SEO。分享 6 個透過 Pinterest 做 SEO 的訣竅。 1. 將 Pinterest 連結到 Facebook 帳號 Pinterest 讓你可以將你的活動同步更新到 Facebook 上，所以你的「Pin」或「Repin」都會出現在你的 Facebook 塗鴉牆上，更多互鏈可以增加整體的搜尋引擎能見度。 2. 利用每個建立連結的機會 隨著 Pinterest 的網域公信力日益增加，你的「Pin」在搜尋結果出現的機會也會增加。（搜尋引擎會依據網址的熱門程度調整網站上內容的權重），所以如果你建立越多連結讓網友連回你的網站，搜尋結果的排名也會越來越好。 3. 加強下關鍵字的策略 Google 現在會索引 Pinterest 的個人檔案及私人拼版。因此在你的拼版上增加適合的關鍵字，可以讓你的拼板增加出現在搜尋引擎上的機會 4. 在你的網站上增加「Pin it」按鈕 Pinterest 提供「pin it」按鈕，就像是 Facebook 的「讚」和 Twitter 的「tweet」按鈕，你可以在網站上加上「pin it」按鈕，讓使用者可以分享你的圖片到 Pinterest上，並增加一個外部鏈結回到你的網站。 5. 使用常被搜尋的關鍵字 選擇關鍵字的最好方式就是推想使用者可能在搜尋引擎中打入的關鍵字，使用這些網友會搜的關鍵字來描述你的「Pin」。 6. 注意流量分析工具 Pinterest 較 Facebook […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 你的 Facebook 使用者資料報告長這樣 天天在 Facebook 按讚、上傳照片、標記你的朋友？來看看要是哪一天你或你的朋友被警方要求 Facebook 要提出你的 Facebook 資訊，你的使用者資料報告會長怎樣？ 相差 6 年的消費者掃描器技術到底相差多少？ 「科技產品宅」們都有追求「完美多功能產品」的病態欲望，在一次又一次的購買、升級、敗家迎來一次又一次的失望，也是時候反思選購消費電子產品也以「精實」為原則才是王道呢？ 4 個值得關注的最新流行產業創新趨勢（上） 流行新創公司紛紛擁抱社群商務，無論由專家或名人所編輯挑選或由消費者自行蒐集分享，這種雙向「Curation」所發展出的購物體驗已經成為最的廝殺戰場。 中國政府網站遭駭，駭客組織 Anonymous 坦承犯案 駭客組織 Anonymous 針對這幾週來中國政府網站頻頻遭駭事件發表聲明，坦承一切都是他們所為。據悉有超過數百個中國地方政府網站遭駭，駭客組織 Anonymous 會這麼做，是為了表達對中國法律的不滿。 Facebook 及 Dropbox 的 App 驚見安全漏洞! 來自英國的 Android 和 iOS App 開發者 Gareth Wright 最近發現在 Facebook 的 App 裡有著安全漏洞，容易被竊取使用者的個人資料。
為創新人才創造得分環境
時代的轉輪不斷快速前進，尤其是，近世代世界改變的速度與強度都甚於以往，「創新當道、典範不再」，讓任何個人、企業都必須重新思考，如何才能裝備自己、植入創新的DNA，並打造創新的得分環境，打破水泥牆、竹籬笆，讓創意恣意飛翔，使得員工及企業都能快速彈性應變，迎戰求新求變的消費者需求？ 根據《高速企業》（Fast Company）雜誌所歸納的「流世代」（Generation Flux）有四大人格特質，一、不需要計畫：看得太遠，只是在浪費時間，因為什麼也看不準；二、擁有「十八般武藝」，樣樣精通：一有新事物出現，立即學習上手；三、對過去「無情」，對未來「熱愛」：過去的經驗未來已不再適用，留戀過去只會讓自己未來失敗，義無反顧地捨棄過去，才能在適應未來；四、成為變色龍才是生存之道：就如同你我每天都在使用的Facebook，三不五時就更改設計或是增加新功能。個人亦該如此，改變工作內容、更換工作環境、轉換跑道，各種改變都可以，別讓自己的生涯成為一灘死水。 創造「流世代」人才發揮創意的優質環境 企業不禁要問︰要營造怎麼樣的組織文化，才能將「流世代」人才用到極致、發揮其創新力，進而為公司帶來實質的獲利？ 被認為本世紀最有創意的蘋果電腦創辦人暨前執行長賈伯斯並不認為「系統」能夠激發創新，蘋果的員工不會參加強化創新能力的研討會；蘋果不會在公司到處放置刺激創意的樂高（Lego）積木。但賈伯斯卻以他個人獨特的領導魅力、偉大的遠景勾勒，不斷激勵員工的創意，帶領蘋果電腦改變世界。 雖然不是每個人都有賈伯斯的天分與創意，仍然可以透過訓練與規畫，提升個人的創意力與組織的創新力，為企業加分。 每個人每天花 1/3 以上的時間在工作上，哪些是激勵創新的因子？哪些又是扼殺創意的劊子手？企業要如何營造創新的得分環境？應該是各界高度關注的議題。 《創新發現誌（ideas）》SIG（Streaming Innovation Group）議題產生機制此次特別邀請年輕學子、新創公司負責人、大型企業人資主管等，共同針對人、地、時、事物等四項影響創意發展的因素，就激勵創意與阻礙創意兩個面向進行探討。 有趣的是，與會者共同的發現是：創新不在水泥牆裡、創新不在指令系統裡、創新不在朝九晚五裡，創新也不在例行事物中。組織內的「辦公室」、「主管」、「老闆」被視為是阻礙創新最關鍵的處所及人。要創新，就是要打破水泥牆的框架；要創新，就是要打破時空的限制。 根據腦神經學研究的科學依據顯示，若要活化神經元的突觸（synapse），最好的方法就是多接觸不同的人物與想法，讓自己的思考模式受到挑戰。異質文化的衝擊，多與跟自己不一樣的人、事物交流，可以為已逐漸僵固的腦子注入新的想法。 重要的是，要養成「逆向思考」或「另類思考」的習慣，不時要求自己跳脫熟悉的環境與想法，這是激發創造力的關鍵。也就是說，不要定時、定點、做同樣的事，凡事多想想，如果不這麼做，會怎樣？如果那麼做，會不會更好？ 「創新是一種新的做事方法，而且能夠帶來正面的改變」，《揭密–透視賈伯斯驚奇的創新秘訣》的作者卡曼‧蓋洛（Carmine Gallo）如此說，他也認為，壓力、衝突和需求都會迫使人們「找出新方法」，對照於「負面環境無法產生創意」的說法，是有衝突的。同理，不管是人、地、時、事物，都可能成為激勵或阻礙創新的因素，如公司老闆，可能促進員工改變做事模式、想想構思新的解決問題的方式；但也可能讓員工在咒罵、苛責及壓力下，創新力蕩然無存。 Facebook、蘋果電腦、Google、IBM等，都被視為具有創新力的公司，但是，誠如鑽研創造力企業個案研究的政治大學創新與創造力研究中心主任溫肇東所言：過去的創新成功案例不代表未來也會成功，流變世代中，創新沒有典範，要丟掉過去，學習適應、理解、觀察，每場戰役，都是全新的開始。創新企業的挑戰，才要開始！ 飆創意… 此次《創新發現誌（ideas）》SIG活動，創下SIG活動舉辦一年多以來，參加人數最多的一次，也首度出現許多青澀的面孔，這些年輕學子，有的即將進入職場、有的已在校園內創業，還有天天絞盡腦汁、苦思創意創新的企業負責人、高階主管等，這群 SIG 成員共聚一堂，就是希望透過腦力激盪，從人、地、時、事物等周遭創意觸媒發想，找出如何建構創新環境，創造為企業加分的組織文化，供亟思創新的企業大老闆們作參考。
Facebook 及 Dropbox 的 App 驚見安全漏洞!
來自英國的 Android 和 iOS App 開發者 Gareth Wright 最近發現在 Facebook 的 App 裡有著安全漏洞，容易被竊取使用者的個人資料。其實，Facebook 在 Android 及 iOS 的 App 皆無對登入證件加密，反而只是將他們用單純的文字檔存取，變得這資訊能夠方便地透過 USB 來傳輸，甚至是惡意軟體 App 來竊取。Wright 也在他的部落格上表示， Facebook 的 plist 檔裡面記錄著個人資料，既不加密，也沒有設定時效性。只要這樣子的 plist 檔拷貝到了另一個裝置上後，別人就可以輕易地透過 Facebook App 來登入你的帳號。Wright 的言論也被 TheNextWeb 所確認，而且也在 Dropbox 的 iOS App 上面發現同樣的安全漏洞。裝置不須經過 Jailbreak 或 Root 就能發現這個漏洞，只要安裝一個檔案瀏覽軟體就可以找到了。 而在這個新聞發佈沒多久後，Dropbox 也針對這件事情提出說明： 「我們在 Android 上的 App 並不會有這樣的問題，因為我們有把帳號存在一個受保護的位置…我們現在也在將 iOS 上的 App 做這同樣的修正。我們強調，除非有人有這個保護位置的路徑，否則無法從中竊取資料。因為有這樣子的事件發生，所以如果使用這擔心有這方面的風險的話，我們建議您，還是好好保護好自己的裝置，才是上策。」 […]
用 eBay 方式競標豪華旅遊 Luxury Link 開拓新局
相信大家最近有點鬱悶，因為物價狂漲、油價飆升、很多食物通通不能吃等等，這時治癒受傷心靈的最佳方式，莫過於拋下一切，享受一個豪華假期了，相信這也是許多上班族放鬆自己，可以繼續在職場求生存的模式！ 但是挽囊羞澀的上班族如何擠出旅遊的預算呢？最近美國出現一個用 eBay 模式，同時限時限量的競標豪華旅遊新網站 Luxury Link，它的做法是先收集一些高級旅館的冷門時段，錯開旅館的忙碌日期，網友們接下來用出價競標的模式搶購，並且依照結標日期、銷售最佳、折扣最大及價格區間，提供不同的競標場次！ 幸運得標的網友就可以用低於市場的價格，住進熱門度假勝地的豪華旅館！對於那些不想參加競標的網友，Luxury Link 則提供立即購買（Buy Now）的選項，與其他訂房網站不同的是，Luxury Link 先讓網友看住宿的內容及價格，然後才是選擇入住日期，藉由調整個人的住宿日期，來取得較大的價格優惠！ 別以為便宜沒好貨，Luxury Link 提供的，可是像文華東方、四季、東方快車這類的高級旅館！折扣數字也經常達到驚人的五折！Luxury Link把自己定位成豪華旅館的行銷夥伴而非訂房中心，因為他們認為豪華旅館最佳的行銷工具，其實就是自己的客房與附屬服務如 Spa、餐飲、休閒活動等。跳脫傳統的訂房模式改用競標與限時限量策略，Luxury Link 是否能闖出一片天呢？值得我們觀察！ [資料來源]：Forbes.com
4 個值得關注的最新流行產業創新趨勢（上）
閃購與折扣網站在過去一兩年間有極出色的表現，而近來流行新創產業將目標顧客群與購物習性漸漸做出區分。流行新創公司紛紛擁抱社群商務，無論由專家或名人所編輯挑選或由消費者自行蒐集分享，這種雙向「Curation」所發展出的購物體驗已經成為最的廝殺戰場，今天 TO 為讀者整理出當前值得注意的流行產業新創趨勢與其所代表的公司： 社群集購 （Social Merchandising） 社群集購的契機在於能夠讓線上零售商在消費者購買商品前蒐集到他們的回饋，通常消費者會被請求以投票、提供意見或參與（有時以競賽的方式）創作商品，再利用這些有用資訊找出消費者喜好並能更準確預測可能暢銷的商品，使得零售商能更精確鎖定供需的平衡點。社群集購的挑戰在於時機的掌握，消費者當下想要的商品會在數月甚至更短的時間內轉變。能夠縮短量產時程和迅速補足商品將是使這些社群回饋有效發揮，進而使此模式成功的關因素。 目前以此模式運行的主要新創公司： Threadless 是非常早期開始讓消費者票選網站上最喜愛的 T-shirt 並決定哪個設計師的作品能夠進行量產並在網站中銷售的新創公司之一。 Modcloth 以試驗成功的〝Be the Buyer〞功能直接讓消費者在網站中針對尚未量產的服飾樣品投票，Modcloth 的採購部門將會利用此資料來進行採購。 個人訂閱（Personal Subscription） 消費者加入網站的月付機制，一開始會先需要進行關於個人的流行喜好調查，之後網站會自動定期提供依照調查結果的商品選擇，消費者對欲購買產品只要付單一價格。過去流行線上零售公司無法精確掌握消費者的購買意向，必須經常嘗試難以預測結果的採購與行銷決定。透過訂閱模式與預先調查，線上零售業者將可以較容易預測收入，並透過消費者的資料庫進行採購決策避免過多不必要的庫存。而透過資料庫所發出的產品選擇，也更容易增加消費者忠誠度與回訪數。 訂閱服務的競爭漸趨白熱化，可以預見越來越多的削價競爭。而訂閱模式雖然有較穩定的收入來源，但任何可能的取消都會讓此類型公司嚴重受創。能夠長期的提供和顧客喜好緊密相關和新穎的產品將會是此模式的長久經營之道。 目前以此模式運行的主要新創公司： Shoedazzle 提供個人化，並由造型所選擇的女鞋與配件系列，讓月訂戶以單一價格購買所喜愛的款式並直接送達。訂閱用戶已達3百萬人。 Beachmint 以平行整合眾多產品線，旗下服務包含 JewelMint（女星Kate Bosworth與其造型師Cher Coulter代言），StyleMint（女星/設計師 Mary-Kate 與 Ashley Olsen 姊妹代言），BeautyMint（女星 Jessica Simpson 代言），ShoeMint（女星 Racehl Bilson 代言） Birchbox 為訂閱服務模式的先驅，以依照消費者喜好，每月寄送 5 次知名品牌保養/化妝品試用品的服務大受歡迎，除了來自訂閱者每月 10 美元的費用，與品牌間的夥伴營運共吸引了 1190 萬美元的投資。 （資料來源：Business of Fashion；圖片來源：daflai,, CC licensed）
中國政府網站遭駭，駭客組織 Anonymous 坦承犯案
駭客組織 Anonymous 針對這幾週來中國政府網站頻頻遭駭事件發表聲明，坦承一切都是他們所為。據悉有超過數百個中國地方政府網站遭駭，駭客組織 Anonymous 會這麼做，是為了表達對中國法律的不滿，他們認為這些年來，中國共產黨政府以不公義的法律傷害人民；並指出這些行為是無法被原諒的，中國政府現在怎麼對待人民，未來人民也會怎麼還回去。 Anonymous 在聲明中還不忘呼籲中國人民要保持樂觀，千萬別失去希望，要把革命種子放在心中。 （資料來源：bgr；圖片來源：zigazou76, CC licensed）
相差 6 年的消費者掃描器技術到底相差多少？
昨天有朋友送我一台全新的多功能打印機，歡喜之餘想跟家裏從 2006 年開始一直在用的多功能印表機比較一下；看看新機掃描速度有沒有比舊的快得足夠汰舊換新，還是沒有此必要把新機網拍賣掉就好。由於舊機的噴墨匣不能再用，我也懶得去再修，而且我有另一台雷射印表機，又沒有彩色輸出的需求；因此我只測試了兩機的掃描速度，並沒有深入探究印表和 Fax 功能部分。 選手登場 我的舊機就是這台，HP OfficeJet 5510；自 2006 年中服役至今，原價約 450 美元： 我的新機是 Brother MFC-J220，現時全新售價約 90 美元： 比試規則 本測試主題為「日常生活文件電子化」：對生活中收到的各種紙本書信和帳單，轉換成電子檔作備用保存或完全取代。測試樣本為內容充滿整張紙的政府公函一頁，雙方各使用三種模式（彩色、灰階、文字／黑白／二相位）作 300dpi 文獻存檔級細緻度和彩色 100dpi 網頁級細緻度的掃描；時間由按下「掃描」開始到輸出檔案在桌面出現為止，當中包括燈管暖身時間。測試環境： Apple MacBook Air i7 2GB RAM 128GB SSD Mac OS X 10.7.3 Lion OS X 預設網上安裝驅動 控制台的內建掃描軟體 ＊ HP OfficeJet （舊機）有自動送紙功能而 Brother MFC-J220 沒有，前者增加不比較之多頁測試：掃描 5 頁紙而不人手中斷，再計算平均每頁時間。 比試賽果 新機在掃描速度比舊機快超過一倍的結果下，在機能上完勝舊機： HP OfficeJet 5510 […]
【M 數位音樂誌】appWorks Demoday #4 教台灣數位音樂的事
appWorks Demoday #4 於 4/6 下午在台大醫院國際會議中心舉行，我終於有時間全場參與，彌補前次沒趕上的遺憾。現場實在熱鬧擁擠，許多人更是直接坐在地上聆聽。 這 25 個團隊從滿足人或企業的需求出發，試圖提出更好的解決方案。他們當中有的方案近似，未來可能變成競爭對手，也可能是合作夥伴；他們的方案大部分離成為商業模式都還有段距離，之後有人會繼續努力下去，有人可能解散；他們有的作品已經上線，有的準備公測，有的僅在提案階段。 不論這些故事如何發展，他們已為台灣新創服務帶來新的刺激和更多可能性。 如果要類比，這可能有點像個小型音樂祭，每個團隊都有一段屬於自己的時間，可以在台上盡情表演發揮，而台下不管是創投、潛在合作夥伴、或單純喜歡某件作品的觀眾，都會投以熱烈掌聲（下次來試試喊安可？），也都有攤位可以再進行深度交流。 那台灣的數位音樂哩？還「新創」嗎？之前提到，就現況來說數位音樂服務團隊想找著作權人談內容授權，需給出至少一個商業模式，才會提高合作達成的機率。這不單是現況，越完整精細的想法本來就有較高達成合作的機會。不管擺在哪個時空。 但因為這幾乎算是洽談合作的「必要配備」，就衍生一個問題：很多新團隊在商業模式上的確需要嘗試和養成，appWorks Demoday 讓即使處在這個階段的團隊都可以上台一試身手；而整個台灣數位音樂產業則似乎未給足這樣容錯和嘗試的空間，所以有很多創意，就因為可能還不夠成熟，而胎死腹中；除了「149 吃到飽」的服務到處都是。 「容錯的空間」和「不要先斬後奏」不能均衡一下嗎？ EMI 開放 API 的概念是個不錯的參考：他們給出可授權利用的聲音、圖片、影像等素材，也提供相關文件資料，甚至已自行定義大略的商業模式及合作流程，來邀請新創團隊申請合作。這樣相對主動友善的授權模式，可提供想投入的團隊一個免於侵權的開發環境，也應可吸引更多團隊加入。 用策略聯盟共同體的概念，而不要僅從上下游利潤分成的角度，餅才會做大，餅大了大家才可能吃得比以前多。內容產業對創意的要求應該跟數位產業對新創的追求吻合，那在「科技不尊重內容，內容不懂得利用科技」的唇槍舌戰外，可不可以再有些別的、讓人更期待的火花。 最近有同行找上我想做些『不一樣』的數位音樂行銷，我提議先參考國內外市場已有的優秀案例，來從中討論可得到甚麼靈感和啟發，但對方的回應讓我錯愕：「我們就是要『不一樣』的，為什麼還要看別人做過的？！」嗯，如果，真的是如果，如果許多音樂產業工作者對於『不一樣』是這樣看待，那「新創」的路途不僅遙遠，還很漫長。 我真的不是在呼口號。 ［歡迎來這給予我指教及建議。］ （圖片來源：downlordz）
你的 Facebook 使用者資料報告長這樣
天天在 Facebook 按讚、上傳照片、標記你的朋友？來看看要是哪一天你或你的朋友被警方要求 Facebook 要提出你的 Facebook 資訊，你的使用者資料報告會長怎樣？ 根據波士頓鳳凰報找到的一個 Facebook 使用者報告，Facebook 可以提供警方以下關於你的資訊：姓名、朋友、照片、標記的照片、動態、登入 IP、登入時間、紀錄檔等等。這個報告是因為美國警方要求 Facebook 提供一個罪犯的使用者報告。這個罪犯從免費網路廣告網站 Craigslist 上聯絡被害人，最後搶劫並殺害被害人。 從報告內頁可以看出來，就算你不是罪犯本人，只要被標記到，都可以清楚讓警方（還有讓世人）看到你的照片、動態等等資訊。從朋友列表與標記功能衍伸出的延伸社交圈十分驚人。就算你不做錯事，你的 Facebook 朋友及朋友的朋友惹禍上身時，你的隱私都可能被看光光了。 聽起來真的滿可怕的。但是，一旦你加入了 Facebook，甚至是上網了，隱私就不是你的了。不是嗎？ （消息來源：TechCrunch；圖片來源：A-ZIP）
假日來Pin小貓跟文字！
Pinterest 已經成為第三大的社群網站了。什麼都能拼（Pin），什麼都不奇怪。現在，還有整頁的貓讓你 Pin。也可以隨手把喜愛的文字段落貼成圖 Pin 到 Pinterst 上！ 一個在史丹佛大學的訪問學人（有博士學位或相當於國內助教授資格以上）兼程式設計師 Kazuya Yokoyama 設計的 PinCat 能讓你能將 Twitter 跟 Instagram 上熱門的貓照片迅速 Pin 到你的 Pinterest 帳號。 加拿大的一個網頁設計師 Adam Rotman 設計的 Pin A Quote 則讓你把喜愛的字句貼成圖檔並 Pin 到 Pinterest 去。 只要免費註冊，就能開始加入你的 Pinterest 帳號。 是不是很不賴呢？來試試看吧！ （消息來源： PinCat、Pin A Quote；圖片來源：rudieleung.com）
Skype 戰很大：大打廣告戰 Facebook 和 WhatsApp！
（「用高品質的對話，取代塗鴉牆推文吧」，這是在戰 Facebook！） Skype 在最近推出了總額約 1200 萬美元的「It’s time for skype」系列廣告，訴求社群時代消費者的疏離焦慮，反擊 Facebook、 Twitter 及 SMS 等社群媒體以文字為主的溝通方式。 這一系列廣告最先在英國的大眾交通轉運站（如倫敦 Heathrow Airport）推出，並會在未來幾個月透過網路的方式在美國推出。 Skype 是幾年前的媒體寵兒，聲勢在風光嫁進 eBay 時達到頂峰，但在 eBay 深宮慢慢年華老去，去年 5 月宣布改嫁 Microsoft。在當前社群媒體及行動 App 火紅的時代，Skype 似乎完全被邊緣化。這次「It’s time for skype」系列廣告，很明顯看得出真正焦慮的應該是 Skype ，而非消費者！ （「何時 “LOL” 取代了笑聲」，”LOL” 是常用的表情符號） （「何時傳簡訊給媽媽說生日快樂成了被允許的事？」，這是在打 WhatsApp 等 SMS 軟體！） （「140 字不代表真的有保持聯繫」，喔！這是在打 Twitter） Skype 這幾年面臨的挑戰來自社群媒體和行動 App。以文字為主的社群網站如 Facebook 或 Twitter，搶走了消費者大量的社交時間，也以文字的方式取代了語音或視訊通話；另一方面，也面臨了新興的 SMS 及群聊 App的挑戰，如 […]
現在不創業，以後會後悔
今日，在 appWorks DEMO Day #4 之前，首先開場的是「本善創投基金」的成立記者會，這是個將在五年內以三億資本用力推動台灣 App 產業的創投基金，組成皆是台灣首屈一指的集團法人，包括國泰金控、群聯電子、聯合報集團、合裕管顧以及華威集團，該創投基金將委由之初創投 appWorks 管理，這也是 appWorks 自 2010 年成立至今的重要里程碑。 成立超過兩年的 appWorks 已育成、投資超過 80 家新創團隊，這回募得規模三億新台幣的本善創投基金，除了提供參與該育成計畫團隊早期擴張所需資金，也將導入五大法人的集團資源。除了資金，人脈、合作機會就是創業者最需要也最珍貴的資源。 看看這些集團陣容，有國內最大的金融集團國泰金控、挺過2000年網路泡沫，現在網路媒體與電子商務正如日中天的聯合線上、由潤泰集團與中天生技集團合資成立，專注投資生技與網路的合裕管顧、以及旗下管理超過10億美金，在上海、北京、重慶、台北、和美國都有設點的華威創投，更讓人期待這些團隊未來的表現，相信在下一個十年裡，台灣的網路產業也一定能在全球網路產業發展版圖中位居要角。 現在是網路創業的好時機嗎？如果你問那些挺過網路泡沫、以及在網路泡沫陰霾下創業的網路創業家們，現在，肯定是很好的時機。因為繼去年 4 月 6 日 PChome 商店街自 PChome 集團分拆上櫃、愛情公寓登錄興櫃、經濟部工業局設立 App 創意園區，還有 appWorks、TMI 台灣創意工場、資策會的共同努力，慢慢地，台上的聚光燈和台下的鎂光燈已經慢慢地往網路產業尋找下一個甚至是十個、二十個亮點，如果你還在猶豫是否現在就要開始網路創業，別傻了，此時不來，你肯定會後悔。
線上線下共襄盛舉，appWorks Demoday #4 圓滿落幕
appWorks Demoday #4 今天下午在台大醫院國際會議中心舉行，不只是現場被前來參與盛會的人們擠爆，許多人是直接坐在了地板上，TO 直播線上也有超過 300 位關心台灣新創圈的朋友和我們一起從頭到尾看完了這一次的新創發表會，現場氣氛活絡，線上討論也熱烈，appWorks Demoday 與這一次的 25 個團隊終於又再次為台灣新創服務帶來了新的刺激和更多可能性。 appWorks 第 4 屆團隊帶來的產品與服務範疇從寶寶成長（Babylife）與親子互動紀錄（KidKidding）、美食（MikiQ & Fooru）與朋友餐廳推薦整合（OURegion）、視覺化景點發現（WALKTHISWAY）與旅遊規劃（iBeengo）、女生內衣導購平台（Bosslady）、線上訂飲料（172168）或預約美容美髮服務（Beautymemo）、手機平台遊戲（EZVenture & Cocosplay）、送禮推薦服務（好禮客）、網頁字型解決方案（Justfont）、線上設計社群與設計師電子商務平台（Urworks & 傑克魔豆）、獨立品牌行銷平台（ta mode）、電子報行銷代發服務（電子豹）、互動式行銷規劃（跨界觸動）、興趣導向（PiPoSea）與兩性互動（戀愛行事曆）平台、車載資通訊服務（MobileMatrix）、App 展店系統（口袋百貨）到互動式脊椎復建工具（龍骨王），可以說是包羅萬像，應有盡有，看得是眼花撩亂。 如果你還來不及看清楚聽仔細，這些團隊今天的發表在 TO 直播活動頁面上都已經有重播畫面可以看了，錯過了今天下午還可以利用週末慢慢回顧，頁面下方也有各個團隊的網站，看到哪個有興趣的服務記得連去他們的網站看看！ 另外針對今天在直播中對團隊提出的幾個疑問，TO 特別在活動結束後簡短訪問了團隊，關於 172168 是否提供不同飲料店家訂單合併的服務，共同創辦人阿泰表示這正是 172168 努力的方向，未來 172168 將可能發展第三方物流服務，到時候你的飲料訂單想怎麼合併就怎麼合併，數量與店家外送門檻再也不會是問題。 戀愛行事曆共同創辦人 Leo 則表示雖然台北無可避免地會是各項活動的集中地，但戀愛行事曆會在活動蒐集的廣度上繼續努力，讓身在台灣各地的使用者都可以使用到這項服務。 最後，關於 Urworks 的邀請碼，Fliper CEO Cash 回應由於目前 Urworks 仍然在封測階段，暫時並不對外開放索取邀請碼，但 Open Beta 預計在 5 月份就會上線，若在此之前你有興趣先試用，在 TO 的詢問之下，Cash 直接大方地表示：「沒問題，請直接與我們連繫吧！」至於連繫方式請參考 Fliper 網站囉。 終於 appWorks […]
影音版 Instagram「微拍」推新版 iOS 客戶端，引入瀑布流展示方式，耗費流量不變視頻更清楚
「微拍」是一個影音版的 Instagram，允許用戶通過手機拍攝 3 分鐘的影片分享給自己的好友或同步到新浪微博。今天微拍推出了新版 iPhone 客戶端，一共支持 20 多種特效，引入了很多新特性，包括手機端以瀑布流的方式展示影片（如上圖）、拍攝「暫停」功能、在不增加流量的基礎上使實時特效更流暢、畫質更清晰等。 用戶通過微拍可以向左或向右滑動螢幕實時切換特效，最終的影片會是所有這些特效的集合，而不只是應用了最後選擇的那個特效。和照片的特效不一樣，微拍的影片特效根據場景、光線的不同，特效也會出現變化。另外影片上的一些暗角（有點類似 iPhone 的圓角）、淡入淡出功能等的體驗都很好。 微拍是從創新工場第一批助跑計劃畢業的公司，創始人是暢銷書《做單》的作者胡震生，前 IBM 員工。定位於影音版 Instagram，但是運營過程中微拍卻發現了一件有意思的事情：很多年輕女性喜歡用微拍分享自拍的影片。胡震生說，「微拍上創造內容的用戶中，將近 70% 是女性用戶，而這些女性用戶中將近 90% 上傳的是自拍影片。」胡震生認為造成這種現象可能是因為有一個叫「櫻花」的特效可以把女生的皮膚拍攝的特別好看。 所有通過微拍上傳的影片都來自真實用戶，因為微拍只支持從鏡頭拍攝，不能從本地相冊中選擇影片上傳，「我們更希望鼓勵用戶去原創內容，希望可以保持社區影片的質量。」胡震生說，「有時候你會發現，人們平時不拍影片，但是有了特效之後，人們反而就來拍了，也就是說，人們是為了微拍的特效和體驗才來拍的影片。」 除了前面說的新功能，微博還支持從本地選擇音樂和影片匹配，並且音樂和影片的合成速度很快，胡震生表示這個功能全球還沒有發現其他軟件在做，（其他家都不能從本地選擇視音樂）。另外新版微拍的實時特效比以前更加流暢，也比以前更加清楚。「這是一個用戶體驗平衡的過程，我們一直在努力用最新的技術在降低流量的同時提高影片質量。所以遺憾的是我們只支持 iOS5 系統，因為用了最新的 iOS5 技術」，胡震生說。 我問胡震生是否有哪些用戶有需求的功能，他們會在下一個版本中增加，他說他們討論過「從本地選擇視頻」，以及「更好的特效」，但最後發現，「更多有趣的人，當然最好是漂亮的女孩子，才是最有吸引力的。」 以微拍目前的定位（女孩自拍），我猜不但能吸引到喜歡自拍的女孩兒，相信很多男同胞也會對它感興趣。 這裡是「微拍」的下載地址。
平板電腦普及孕育多媒體租借業新商機：「電子書籍／雜誌租借服務」
最近跟朋友聊天，剛巧聊到有關多媒體租借業的前景；在深感租借業在網絡串流和「郵寄租碟」的夾擊下，西式電影租借店應已步入夕陽期（在亞洲早就被盗版的出現秒殺了）。 在替其中一位經營租借店的好友擔心的期間，朋友想到他聽說澳洲已經出現反應敏捷的亞洲商人利用平板電腦想出了新的商機：「租借電子書籍／雜誌服務」。當中原理很簡單，只要付出相當平板價值的抵押金（也可以只提供信用卡號碼），就可以租借預裝電子書籍／雜誌的平板回家閱讀；客戶大概只需付出少於紙本版一半的價錢，就可以接收到一樣的內容。 在平板技術日新月異下，電子閱讀已經再不是一件辛苦的事了。相反，只要在平板能顯示完整一頁的前提下，紙本大概只餘下「收藏」的用途吧。筆者有經歷紙本雜誌物流的過程，每次看着同一本雜誌一紥紥堆成幾十立方米的「紙山」，就不禁會為被浪費的地球資源搖頭嘆息。 當然，這個商業模式存在致命的著作權問題：因為出版社沒有授權租借，所以店家隨時都有被提告的風險。 現時，雖然看到 Google Books 上已經有付費的電子書，但是它和大部分傳統出版商應該還沒有完全談攏利益分成的問題；筆者覺得 Google 在掃描古籍和美術品這一行動上是非常值得贊許的，有些文藝真跡也不用再花錢到書店買紙本的選集。 公立圖書館也在嘗試電子化：某些圖書館跟有出電子書的出版商合作，讓借書者經由圖書館的網頁入口，連到出版商的網上書庫閱讀。政府似乎以「訂閱費」方式促成了這種合作，不過相比把平板也提供的租借店始終慢了一步呢；當達到每一個家庭都有至少一台平版的普及率時，流連圖書館的樂趣也許被很多人遺忘光了吧。 你有在平板上閱讀的習慣嗎？你還記得去圖書館的時光嗎？快來分享你的意見吧！ 參考連結： 《千里行》
全球第一支購物 MV 登場! 看到明星穿什麼，你也能買到手!
線上服飾業者 Ssense 和澳洲藝人 Iggy Azalea、FKi 及曾獲 Grammy 提名的製作人 Diplo 合作，推出了全球第一支能夠邊看邊買的音樂錄影帶。 這支 MV 和一般的 MV 並無什麼大不同，但在影片中會時不時地出現「S」的記號，當你把游標移到「S」上頭，就會出現 Shop This Look 的字樣，點擊後便會出現該藝人的全身行頭，再點擊各單品，即會連結至 Ssense 的購買頁面。 這樣的概念很棒，不僅是成為一種新的行銷方式；再者，透過藝人的光環，更能夠勾起粉絲想要擁有和藝人相同物品的慾望，刺激消費慾。不過每點一次 Shop This Look，音樂及影片就中止了，這其實還蠻干擾的，整個介面及流程還有優化的空間。 （資料來源：Mashable）
Google 跟 Paramount 達成協議：500 部以上的電影將會在 YouTube 和 Google Play 上出現
Google 在美國時間禮拜三的時候宣佈一項新的協議，就是他們與知名片廠 Paramount 合作，之後會有超過 500 部的電影將會透過 YouTube 及 Google Play 提供出租功能。再者，Paramount 也與其餘四家達成協議要加入 Google 這項協議（Warner Brothers、Disney、Universal，Sony Pictures）而 20th Fox 是裡面唯一沒有與 Google 參與的片商。「今年是 Paramount 創立的第 100 年，而他們在電影歷史上提供了許多有紀念價值的電影。」YouTube 內容合作夥伴之主任 Malik Ducard 這樣表示，「除了 Paramount ，我們現在還有其他四家大片廠和十個獨立工作室要加入，來提供近 9,000 部的電影出租。目前這計劃才剛開始，而我們今年還會持續增加新的電影。」大部份的電影（有在合約內的）已經上市，剩下的將會在未來幾個月內陸陸續續加到 YouTube 及 Google Play 內。 這下可衝擊到 PC 播放器產業了…. （資料來源：BGR）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 懷舊：若在 1995 年就有 Facebook，看起來會是什麼樣子？ 想像在 1995 年就有 Facebook 的話，網站看起來會是怎麼樣的呢？用 Windows 95 開機、數據機撥接、點開 Netscape 瀏覽器，照著厚重的參考書一步一步操作？一起來看看 1995 年的 Facebook 會是長成什麼樣吧！ 大學生畢業生都應該懂程式設計 不論你是不是電腦科學相關科系出身的，都應該具備程式設計的基礎概念。其實不是要學生們者成為訓練有素的程式設計師或是軟體設計高手，而是希望大部分的學生能懂得利用程式設計來解決問題，這稱之為「運算思考」（Computational Thinking）。 Google 投資台幣百億 Youtube 仍可能淚格 就算 Google 在彰濱的資料中心蓋好了，您也不用太高興，除非您使用的 ISP 有大頻寬直接與 Google 介接，否則看個 Youtube 您仍需要等等等加上重 Load。 2012 年社群媒體大調查：社群行銷的痛與商機？ 行銷人員對於社群媒體行銷的五大觀察：有些企業發現社群媒體不適用、行銷人員最想知道「如何度量成效」、「時間管理」的議題浮上檯面、「影片行銷」是未來行銷計畫中最重要的一環、企業社群操作的外包，還有很大成長空間。 Change 的芒果 App 專欄：Metro Design Principles VS Metro Design LanguagMetro 的設計風格強調簡約風格，e Metro […]
【活動快報】appWorks Demo Day #4 明日登場，TechOrange 帶你現場直擊
6 個月又過去了，appWorks Demo Day #4 終於即將在明天再度登場，這一次將由 25 個台灣新創團隊帶來他們這 6 個月以來的成果，TO 日前搶先一步參加了團隊們的彩排，對 appWorks 第 4 屆團隊的產品與服務印象深刻，非常期待這一波新活力的加入將為台灣新創圈帶來更多刺激！ 如果你也想參與這一次的盛會，appWorks Demo Day #4 將於明天（4/6）下午 1 點在台大醫院國際會議中心（徐州路 2 號）登場，更多活動詳情請參考 TO 活動日曆或 appWorks Demo Day # 4 活動專頁。 但若你沒有辦法親自前往，TO 這回不僅仍然將為大家帶來現場實況轉播，讓你人不必在現場同樣可以在第一時間掌握會場動態，更與新浪台灣合作直播，讓更多人看見台灣的新創實力。記得揪朋友一起上線加入 TO 關注台灣新創圈發展的行列，TO x appWorks Demo Day #4 現場實況將準時開播！ 點這裡看 appWorks Demo Day #4 現場實況轉播。 延伸閱讀 appWorks DemoDay # 4 即將登場，又一波新創服務準備來襲
兼顧精準行銷與用戶隱私疑慮，Opera 推解決方案 App-Tribute
Apple 日前表示將開始全面審查並拒絕會存取用戶裝置 UDID（Unique Device Identifier）資料的應用程式上架，未來則將逐步下架不符此規範的架上應用程式，對應用程式開發者與行動廣告服務商而言，UDID 在優化服務與提供精準行銷的服務上扮演重要角色，現在 Apple 將開始拒絕應用程式存取 UDID，勢必將對應用服務開發造成可預期的影響，軟體公司 Opera 為此發佈替代方案 App-Tribute，讓廣告主與內容服務業者在不需要存取用戶 UDID、cookies、或 MAC 地址等高敏感度隱私資料的情況下，仍可蒐集優化服務所需的用戶行為資訊。 App-Tribute 同時提供 Advertiser SDK 廣告主軟體開發套件、Publisher SDK 內容出版業者開發套件，App 廣告成本計算模式部份，CPC（cost-per-click）、CPD（cost-per-download, CPM)、CPI（cost-per-install）、CPM（cost-per-mille or 1000 impressions）等皆支援；App 廣告形式上，所有的廣告樣式，包括橫幅 Banner 廣告、插播式廣告（Interstitial）、以及多媒體也都適用，提供 iOS 與 Android 平台開發者使用。 雖然嚴格來說 UDID 本身並不帶有用戶個人資料，但蒐集用戶使用行為與裝置資訊一直都有侵犯隱私上的疑慮，在提供個人化服務、精準行銷與用戶隱私之間總是存在有一定程度的衝突，Opera 此次發佈 App-Tribute 不只是為因應 Apple 政策方向，更是試圖在精準行銷分析與用戶隱私疑慮之中提出更兩全的解決方案。 （消息來源：opera；圖片來源：c4lpt）
當少女遇見狐狸，Firefox Flicks 影片競賽即日開跑！
喜歡拍片又愛好科技的朋友們注意了！Mozilla Firefox Flicks 影片競賽即日起開跑，最大獎 $10,000 美元等你來拿哦！ Mozilla 去年十月舉辦了台灣分公司的記者會，並在今年三月底風光舉行了「美商謀智新春入厝茶會」，想必大家對當時的火狐女郎印象深刻吧！Mozilla 行銷再出新招，這次要行銷的是其最重視的「非營利精神為傲，且致力於做好事」理念。Mozilla 特別舉辦了 Firefox Flicks 影片競賽，希望讓網友用拍片的方式來說個 Mozilla Firefox、Firefox 使用者以及關於瀏覽器如何打造網路光明未來的精采故事；期望藉此讓更多的人認識 Mozilla。 此項競賽一共有四個比賽項目，分別為： 1. 最佳 30 秒短片獎 2. 最佳動畫獎 3. 最佳新技術使用獎（例如使用 Popcorn.js、HTML5 等） 4. 最佳公益廣告 (PSA) 獎 如果你認同 Mozilla 的精神及理念，也想要參加這項活動，那動作要快哦！因為活動只到 5 月 1 日，你可以在官網得到更詳細的資訊。 （圖片來源：Mozilla）
懷舊：若在 1995 年就有 Facebook，看起來會是什麼樣子？
想像在 1995 年就有 Facebook 的話，網站看起來會是怎麼樣的呢？用 Windows 95 開機、數據機撥接、點開 Netscape 瀏覽器，照著厚重的參考書一步一步操作？來自 squirrel-monkey.com 的一群有心人士製作了模擬版的復古 Facebook，從影片中可以看到網站介面只有簡單的顏色搭配、頭像是透過掃瞄器產出的低解析版本（或是可能必須將照片寄給 Facebook 公司由他們替你上傳），不過其他功能如新增好友、按讚、分享皆和現在沒有什麼兩樣，甚至連 Timeline 啟用都包含在內。 這個團隊同時也製作了 80 年代版的 Twitter、Google、還有當紅的 Angry Birds 和 Draw Something 的復古遊戲模擬片段，讓人懷念起安裝一大疊遊戲磁片的時代。最近 Google 也在愚人節也推出了8-bit 版的 Google Maps，似乎這股科技復古風還會延續下去。 資料來源：squirrel-monkey.com
阿里巴巴爭奪瀏覽器市場，推出首款淘寶瀏覽器，主打安全購物
瀏覽器被稱為進入網際網路世界的入口，是用戶接觸網際網路的第一道門，把好這道門，意義重大。繼阿里雲瀏覽器之後，阿里巴巴推出了第二款瀏覽器——（首款）淘寶瀏覽器。該瀏覽器採用 IE 和 Webkit 雙內核，支持淘寶免登錄、網購安全增強、自帶支付寶控件、智慧 CDN 加速等功能，主要為經常網購的用戶設計。 為網購設計這一特點最主要體驗在淘寶瀏覽器的三個瀏覽模式上：普通模式、隱私模式、安全購物模式。 「普通模式」下，使用起來與一般瀏覽器類似，並沒有什麼特別的地方。而在「安全購物」模式下，如果打開非購物網站（如新浪微博），則會提示「只能訪問經過確認安全的購物網站和網銀網站，如果訪問購物模式以外的網站，可能會對你的網購交易造成影響。」相信這一模式可有效保證網購的安全。在「隱私模式」下，用戶所查看的網頁不會顯示在瀏覽器歷史記錄或搜索記錄中，並且在關閉後也不會留下 Cookie。 此外，淘寶瀏覽器還有專門的網購釣魚木馬庫，也能主動防禦未知新網購釣魚和木馬。 對電子商務企業來說，瀏覽器導航能給網站帶來非常可觀的流量，以 360 瀏覽器為例，京東商城每個月要為從 360 導航過來的流量向 360 至少支付 20 萬人民幣（據@周鴻禕微博）。阿里巴巴推出的淘寶瀏覽器，如果能在競爭激烈的瀏覽器市場爭得一定的份額，一個顯而易見的好處就是能為自家的網站帶去更多的流量（淘寶瀏覽器就默認帶有淘寶網和淘 123 兩個網址）。 網購重度患者的「親們」（親愛的朋友們）或可考慮一下這款產品（下載地址）。
Ustream 整合至 Facebook 動態列，以後可以向朋友們分享 Live 直播
實況影音串流網站 Ustream 在今天可以整合至 Facebook 新版動態列介面了。這也意味著，以後使用者可以透過 Facebook 即時來分享他們的實況影音。 Ustream 可以說是第一個影音 App 與 動態列整合的，而到目前為止，Facebook 已經與 Yahoo! 新聞、華盛頓時報、Spotify，以及社交生活 App（Foodspotting，Pose）整合。 但我們有時候聽音樂、看影片，或是讀文章時，不一定想要讓大家知道自己正在作這些事（這方面最近常在 Yahoo! 新聞上發現）。而這點 Ustream 也表示，他們會做好隱私方面的處理，讓你能清楚了解自己什麼時候分享什麼樣的影片。「我們已經提升我們的隱私權控制，而且讓使用者相當清楚地了解自己當下分享的是什麼。」Ustream 產品經理 Brian Mayer 在本週的面談如此說到。 比較可惜的是，現今你仍無法與好友同步看 Ustream ，不論你是用 Facebook 或是透過 Ustream 連上 Facebook（這因素與 Google+ Hangout 與 Youtube 提供與朋友一起看影片碰到的問題有些類似）。但 Ustream 的使用者早已可以使用這樣功能，Ustream 代表則表示：「我們正在努力，來讓你和你的朋友們能夠看影片時同時進行交談。」 看來以後可以在 Facebook 上即時分享大中天直播了…（笑倒） （資料來源：TechCrunch）
大學生畢業生都應該懂程式設計
越來越多的大學教授都開始同意，大學畢業的新鮮人，不論你是不是電腦科學相關科系出身的，都應該具備程式設計的基礎概念。他們的想法不是要學生們成為訓練有素的程式設計師或是軟體設計高手，而是希望大部分的學生能懂得利用程式設計來解決問題，他們稱之為－「運算思考」（Computational Thinking）。 美國卡內基梅隆大學的電腦科學系教授 Jeannette M. Wing 在 2006 年發表的一份宣言，他認為所有的基礎語言能力都應該加入電腦運算的因素，例如我們讀、寫和算數，都應該加入電腦運算的概念，他說：「電腦運算思考的技巧，並非電腦科學家的專利，而是每個人都應該具備的。」 但是，大學裡面對於如何教授基礎電腦能力還是沒有一個很明確的方向，許多大學所開設給非電腦相關科系學生的電腦課程都想盡可能的包含所有範圍，在一些的課程中，學生們會以主流的程式語言進行程式設計，但是除此之外的課程，可能都沒有教導如何寫程式，以及電腦使用的道德問題。 以卡內基梅隆大學為例，許多非電腦相關科系的學生，都會接到「Principle of Computation（電腦運算法則）」的上課邀請，這堂課一開始會從電腦運算的歷史教起，但過了兩個星期之後，學生們便開始學習如何撰寫 Ruby 程式語言，接著學習什麼是 iteration（迭代）、recursion（遞迴）、亂數產生器等等。 透過電腦運算基礎來思考？可是對於很多民眾而言，他／她生活可能不需要寫程式來增加工作效率，Grinnell College 的電腦科學教授 Henry M. Walker 認為，要提升「Computer Fluency*」，不應該（甚至不要）有程式設計的訓練，換言之，程式設計不是學習電腦運算基礎的必須。 也許現在的電腦基礎科學知識還沒有很普及，不過政府、教育界甚至是企業界，都已經逐漸的在提升人們的資訊教育與素養，也許我們可以期待有朝一日，電腦基礎科學會從可以懂的知識變成必須懂得常識。 資料來源：The New York Times *Computer Fluency 源自 Computer Literacy（計算機文化、電腦智能…），主要是指電腦教育應該要扎實、健全、而不是只為了工作而學習，例如：為了工作需要而學習程式設計、電腦繪圖、Office、威力導演…等等，但是並不清楚這些軟體的運作與設計原理。這個字沒有很明確的中文翻譯，我姑且認為應該翻譯成「電腦流」以表是一種學習的方式。 延伸閱讀： 趕快學寫程式吧 – 5 個免費學習資源 遊戲化程式學習再一例：Treehouse 線上課程
澳洲零售網路化趨勢持續，傳統通訊方式變革中
澳洲零售市場正在快速往網路化的方向邁進，而傳統通訊方式也隨着科技普及化而不斷變革中。 根據最新一期出版的《澳洲郵政月報》，受惠於電子商務和海外網購，郵包運送量呈大幅增長；2010 年 12 月對比前一年度的 12 月有達 22.2% 的驚人增長，2011 年下半年對比 2010 年的下半年甚至錄得 41.1% 的增幅。相反，信件方面傳送量亦出現顯著下降，報 7.7% 的年度跌幅；持續的跌幅，反映出各種傳統信件相關產品正逐漸被電子通訊取代。 澳洲郵政在通訊電子化和零售網路化的洪流中，正在努力找尋自己能夠擔當的角色；而傳統零售業也受到同樣的衝擊而相繼結業，例如 Borders 書店、Wow 電器店等等。某些零售商意識事態嚴重，急切開發網上訂購和宅配服務留住客人，希望龐然身軀能趕及適應世界大氣候的轉變。 你有網購的經驗嗎？你覺得網上購物會有一天完全取代傳統零售模式嗎？來分享你的意見吧！ 參考來源： Australia Post Journal March 2012 Issue 359 《千里行》
Change 的芒果 App 專欄：Metro Design Principles VS Metro Design Language.
自從 Nokia 宣布與微軟結盟，正式推出兩款 Windows Phone 手機，突然間，Metro-Style App 開始席捲消費者市場，大家開始注意到這個微軟新世代 UI 介面。並且可以很容易的發現，他跟 iphone 的介面設計是很不一樣的。 而這個世界就是這樣，當一項新概念被提出來的時候（像是雲端？），開始就有客戶會詢問你相關的需求，而不管是不是真的需要。進銷存系統可不可以上雲端，文書編輯系統可不可以上雲端，我的部落格可不可以上雲端…bala bala.. Metro Style 也是一樣，加上 Windows 8 即將於今年推出，預期 Metro-Style 的需求將大幅增加，為了克服軟體開發人員的宿命，本專欄將會介紹由國外作家所寫的一系列 Metro Style 文章，讓大家也可以一起瞭解 Metro Style 的概念，下次你跟客戶開會時，就不會迷惑地看著客戶：Metro Style, 那是甚麼？可以吃嗎 : ) 當然，不是開發者的你，也歡迎閱讀本文，希望大家都能對於 Metro Style 有一些基本的認識。 好的，讓我們開始吧！ 首先，先來看看兩個名詞的定義 （準備關掉網頁了嗎……先別急阿！） Metro Design Principles（Metro 設計準則） 與 Metro Design Languages （Metro 設計語言） The Metro Design Principles（Metro 設計準則） –> […]
Google 投資台幣百億 Youtube 仍可能淚格
傳說許久的 Google 資料中心終於動工了，地點選在彰化縣的彰濱工業園區，佔地約 15 公頃。Google 預計要投入的資金從原本的 1 億美元調高至 3 億美元，將成為 Google 美國以外最大的資料中心。3 億美元包含購地、建造和添購技術設備等費用，整個工程預計明年初完工，年底前啟用，預計聘僱 25 名全職員工及約聘的全職或兼職人員。除了台灣之外，香港跟新加坡也將興建新的資料中心，加上現有的 8 座，在明年底共有 11 座資料中心。 Google 這麼大手筆在台灣投資，政府官員當然必須在開工典禮站台。不過因為資料中心是高耗能源與水資源的產業，業界人士反而認為不是好事，還質疑是台灣水、電價格低廉才被 Google 選上。Google 只有說將來台灣地區民眾使用 Google 的服務可以更快速。 理論是這樣沒錯，連線到國內一般會比到國外迅速許多，但這不是絕對。舉一個簡單的例子，從台北車站到高雄跟去木柵動物園，照理說動物園會比較快到達，但如果一個是搭直達的高鐵去高雄，可能比另一個搭公車去動物園的還快到達。直線還是繞路、直達還是每站都停、專用道路還是共用路線，都會影響整個行程的時間。 Google 及旗下的 Youtube 都是流量頗大的網域，目前國內 ISP 已經可以直接跟 Google 介接了，很可惜的是，目前國內僅有四個 ISP、兩個交換中心及中央研究院有直接介接，這四家 ISP 還不包含 Hinet、SeedNet 這兩家大咖。 這會造成什麼結果？如果你看 Youtube 經常看一小段就停住，必須重新更新頁面才能繼續看、如果你的 Gmail 或 Google 文件會卡卡的，那你使用的 ISP 應該沒有直接與 Google 介接。 網友針對 Hinet 測試，發現 Hinet 連 […]
2012 年社群媒體大調查：社群行銷的痛與商機？
你知道行銷人員操作社群媒體時最想知道什麼？社群行銷的商機蘊藏在哪？ SocialMediaExaminer.com 網站最近做了 2012年「 Social Media Report」，訪問了 3,800 位行銷人員，調查企業如何運用社群媒體行銷其企業。從報告中，筆者歸納了行銷人員對於社群媒體行銷的五大觀察： 1. 雖然行銷人員非常重視社群媒體，但是開始有些企業發現社群媒體不適用：今年的研究發現，83% 的行銷人員認為社群媒體對於他們的企業非常重要，但是比 2011年的 90% 掉了 7%，顯示開始有些企業認為社群媒體不一定適合其企業。 2. 關於社群行銷，行銷人員最想知道什麼？「十大最想獲得解答的問題」中，「如何度量成效」和「如何找到目標族群」成為行銷人員心中兩項最重要的課題，在只能單選的題目中，共有4成以上的行銷人員認為「度量」和「目標族群」最重要。而第二與第三名，分別為「如何找到目標族群」與「如何透過社群媒體與目標族群互動」，顯示目標族群在行銷人員眼中的重要性。 3. 「時間管理」的議題浮上檯面：社群媒體經營是一個長期且瑣碎的工作，因此「時間管理」的議題也在此次調查中浮現。在「十大最想獲得解答的問題」中，「如何善用時間極大化社群媒體成效」從 2011 年的第十名，竄升到第五名，也顯示當企業開始實際經營社群媒體後，時間管理問題成為行銷人員心中的痛！ 調查的另一部分也呼應了這個結果。59% 的行銷人員每週花 6 個小時以上經營社群媒體，更有 3 成 (33%) 每週花的時間超過 11 個小時；而越有經驗的行銷人員也花越多時間在社群媒體活動上，三年以上社交媒體經驗的行銷人員，有 77% 都花了超過 6 小時以上，更有 24.5% 花了 20 小時以上。 4. 「影片行銷」是未來行銷計畫中最重要的一環：調查顯示，76% 的行銷人員計畫增加 YouTube 及影片行銷的使用。這也和台灣近一年來行銷界「微電影」的熱潮不謀而合。 5. 企業社群操作的外包，還有很大成長空間：只有 30% 的企業將社群媒體行銷工作外包，但是比起 2011 年外包的比例從 14% 上升到 28%，今年的比例只有微幅從 […]
終於！Instagram for Android 來了
早起的鳥兒有蟲吃！雖然假日的早上七點不算早，但是剛好讓我成為Instagram for Android 版開放的第 18,762 名下載者（忘了截圖以茲證明）。 當時的心情就如上方那句文案一般，終於！Instagram for Android 來了，當然立馬下載囉。 只是註冊帳號時一直被拒，果然，慣用帳號早就被註冊了，輪不到現在才開放的 Android 用戶如我。這遺憾就如我總算有機會飛到 San Francisco 的 Instagram Office 門口卻不得其門而入，最後只帶了信箱照片回來一樣，因為當時他們正在為 Instagram for Android 努力著。 快下載吧！
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ Snapguide：輕鬆製作與分享生活知識 Snapguide 是一個於近期推出，試圖解決這個問題的 iPhone App。在一下載開啟後你就會立刻被其簡單與精美的設計介面所吸引，透過 Featured 或 Explore 可以依目前最受歡迎或類別瀏覽分享圖文。 四項不可不知的 Facebook 行銷工具 @善用活動紀錄，即時得知頁面動態 @透過洞察報告瞭解粉絲面貌 @跨社群互動，和其他社群平台如 Twitter、Google+ 同步 @開放留言管制 新款 iMac 可能會搭載抗反光鏡面螢幕? DIGITIMES 在禮拜一的時候表示，新款的 Apple iMac 可能會搭載抗反光鏡面螢幕。 鼓勵癡漢行為？與偶像接吻不會被呼巴掌的發明 慶應大學的一個研究團隊最近公開研究成果。讓你連海報上的偶像都能對你的熱吻產生互動。 如何用當紅的「Pinterest」做社群媒體行銷？ 研究指出，21%的 Pinterest的用戶已經買過 Pinterest 上別人推薦的東西，顯示 Pinterest 已經成為網路行銷及電子商務不可忽視的新工具。
新 iPad 使用者：過熱 I don’t care!
在這份由 ChangeWave 所作的 200 份問卷調查的結果發現，擁有 new iPad 的使用者有 82% 感到相當滿意（16% 感到還不錯）。這並不意外， 而且 BGR 也覺得在上個月實測 new iPad 後的感想就是：「至少超前現今競爭者兩步以上」。再者，絕大多數的使用者似乎不太在意 new iPad 過熱的問題。而且，在他們對於這 200 位參與問卷的使用者，詢問對於 new iPad 最不滿意的點是什麼時，佔最多的反而是價格（26%），還有無線上網的方案費用（23％），過熱的問題則只佔了 7%。雖然電池容量的問題廣泛得被討論，但也只佔了其中的 6%。 我還蠻意外最不喜歡的部份是價格耶……
Facebook App 版本更新，新界面支援 New iPad 的視網膜螢幕
今天早上看我的 iPhone，發現 Facebook app 有版本更新了。最大的改進就是它為內置視網膜螢幕的 New iPad 加入了高解像度界面！筆者預定了一台白色 16GB Wifi，不過還沒有錢去提貨；不然會弄一些截圖下來，餵一下大家的胃口。:) 全部改進／修復如下： 你可以在即時通訊切換成離線（正妹可以避免被打擾） 個人檔案大頭貼正確顯示（記得我之前也有某些朋友的大頭貼是另一朋友的臉問題） 你的好友列表包括你所有朋友 你在照片集的名字正確顯示 在臉書頁按讚的人照片正確讀取 你的好友加入提示只會在有請求才會亮燈 你可以修改成捷克文，丹麥文，希臘文，印尼文，馬來文，挪威文（巴克摩），葡萄牙文（葡萄牙）或泰文 如果你有新視網膜 iPad，你將會看到清脆，高解像度的界面 你更新了你的臉書 app 了嗎？覺得新的「視網膜界面」如何？之前有沒有遇到以上問題而現在解決了嗎？來說說你的意見吧！ 參考來源： Facebook App 《千里行》
appWorks DemoDay # 4 即將登場，又一波新創服務準備來襲
每 6 個月就會舉辦一次的 appWorks DemoDay 第 4 屆即將在本週五 4/6 登場，這一回將登場的新創團隊更多，回顧 appWorks 育成團隊一路從第 1 屆 9 個團隊、第 2 屆 10 個團隊、第 3 屆 15 個團隊、到了第 4 屆團隊數量大幅增加來到 25 隊，這一方面顯示著網路新創服務正快速地成長與發展，越來越多人投入網路創業的行列，但另一方面也讓 TO 在昨天前往 appWorks 參與團隊緊鑼密鼓的彩排時，心裡隱隱有些不確定，在看過了那麼多的新創服務之後，究竟還能有什麼驚喜？心裡是有點期待又有點害怕受傷害（？） 不過事實證明，新創服務的可能性還很多，極限還沒到啊。 這回透過團隊的眼睛，更多需求被看見了，有一些已經困擾我們幾乎到了習以為常的問題被點了出來，比方說，你有經常要送禮但不知道要送什麼的困擾嗎？或者現在滿街都是低頭族，你想過把你的商品送進他們的眼底嗎？還是你也想知道，Facebook 強大後帶來了資訊混亂的困擾，更單純乾淨又不會失去社群溫度的平台該怎麼把握這個機會？甚至是創造這個機會？ 另一方面，配合花樣百出的網路服務，網路行銷方案只會越來越重要，現在只要是想在網路上行銷自己，Web 要顧，Mobile 也要顧，怎麼做？你知道電子報、email 行銷其實都進了使用者的垃圾郵件嗎？現在雖然圖片行銷正流行，但 SEO 就顧不到了怎麼辦？ 這回團隊帶來了更多新想法，但別以為所以團隊一定是想出了什麼絕妙的服務，令人眼睛一亮的 idea 往往都是這種感覺「對啊，就這麼簡單啊，怎麼不是我想到？」 別怪 TO 關子賣很大，這些新創服務究竟抓不抓得住你的目光你的心，appWorks DemoDay # 4 上見真章。 如果你也想參與這個盛會，活動詳情請參考 TO 活動日曆或 appWorks DemoDay # 4 活動專頁，若你當日不克前來，這次 […]
四項不可不知的 Facebook 行銷工具
擁有 8 億使用者的 Facebook 儼然已成為各大品牌、公司，甚或是理念團體行銷自我的場域；但如何才能夠做到有效的 Facebook 行銷呢？以下有四項不可不知的 Facebook 行銷工具，在此 提供給從事 Facebook 行銷活動的人員們參考。 1. 善用活動紀錄，即時得知頁面動態 掌握粉絲在頁面上的動態，若能夠即時回覆粉絲的留言或疑問，可以與粉絲建立起好關係。在發布新文章時，可別忘了把最新文章設定為焦點文章，提高其在動態時報上的可見度。 2. 透過洞察報告瞭解粉絲面貌 在粉絲專頁上，Facebook 有將歷時性的統計數據開放給管理者使用，多多看看那些數字，如語言使用人口、地區或性別及年齡分別，能夠幫助管理者描繪出網路那一端的粉絲群貌。 3. 跨社群互動，和其他社群平台如 Twitter、Google+ 同步 現在不單單只有 Facebook 一個社群平台，為了能將行銷的觸角散布的廣度拉大，透過同步程式（或手動），讓你在 Facebook 上發布的內容也能在 Twitter、Google+、Plurk 甚至是 Pintereset 上被看到。 4. 開放留言管制 雖然目前 Facebook 上有提供自動的留言管制，但開放讓粉絲自由留言是比較好的方式，因為沒有人想被審查。若出現了不雅的回應，已溝通的方式來處理，會是比較好的方式；但這也是在考驗管理者的應對能力，因為處理妥善就能留下好印象，若處理不當，那可能就會是場危機了！ （資料來源：Mashable）
新款 iMac 可能會搭載抗反光鏡面螢幕?
DIGITIMES 在禮拜一的時候表示，新款的 Apple iMac 可能會搭載抗反光鏡面螢幕。而台灣的報刊也宣稱，G-Tech 也逐漸地把鏡面玻璃的產能從一個月 180 萬片增加到 300 萬片，而且 G-Tech 也預估在今年 iPad 的所有鏡面玻璃產量將會增加 30％。也有「業界人士」指出，G-Tech 也預期抗反光鏡面螢幕將加入 iMac 陣容裡，可望有效幫助公司成長。下一代的 iMac 謠傳會在下半年推出，而且也聽說將會變得更薄，以及更輕。 最近 Apple 頻頻出招阿….. （資料來源：BGR）
Snapguide：輕鬆製作與分享生活知識
我們常為了解決生活中的小事搜索其他網友分享的文章，如領帶怎麼打、圍巾有幾種不同的圍法、怎麼自己烘咖啡豆、還有需許多烹飪、美妝、3C 產品教學文等不勝枚舉的內容。但偶爾我們僅是要找到快速解決的簡單步驟，這些文章有時太過豐富繁雜的內容反而令人卻步，而對於想分享的人也可能因為過於麻煩而放棄。 Snapguide 是一個於近期推出，試圖解決這個問題的 iPhone App。在一下載開啟後你就會立刻被其簡單與精美的設計介面所吸引，透過 Featured 或 Explore 可以依目前最受歡迎或類別瀏覽分享圖文。點選分享主題後每一個教學步驟皆以獨立的 step-by-step 頁面呈現，並會在一開始列出所需要的工具與物品，瀏覽者也可以針對每個步驟發問或提供意見。還有 Jump to a step 功能直接觀看總覽或直接前往某一個步驟。Snapguide 也提供了非常簡便的分享圖文製作工具：點選 App 下方中間的 「Create」按鈕後，先輸入所要分享的主題，在根據每個步驟選要放入照片、影片或純文字後即可完成。 Snapguide 優秀的操作介面確實會讓人不小心就駐足太久的時間，同時也有網頁版可以讓使用者更加清楚的瀏覽分享圖文，對需要對照步驟一邊實作（尤其是食譜）的使用者更是貼心的設計。 （圖片來源：Snapguide）
創投包心菜 VC 專欄：找錢好難？！
創投包心菜：Y小姐的VC專欄。本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀TechOrange的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ 從上週五開始Ｙ小姐實驗性的在粉絲頁上面開了一個許願池，讓所有讀者可以針對自己想要瞭解的問題舉手發問，感謝讀者們的熱情幫忙，收集了幾個問題後，本週就來聊聊：＂找錢＂這個主題！ 找錢在定義上分層很多個層次。從挽起袖子開幹那一刻，自己準備好的那一桶錢，到股票上次那一刻，從公開市場拿的錢。這中間大概有三到四個階段。這次發問主要問的是第一次找投資人的錢時該怎麼開始，應該介於第一階段到第二階段之間。今天就以這個角度來談談吧~ 找錢之前，以下是Ｙ認為你應該問問自己的幾個問題： 你為什麼需要錢？ 拿錢的理由非常重要。不管你的對象是家人、天使、還是創投。 為什麼你需要在這個時間拿錢？如果目前你有一個好的團隊，但是尚未開始你的生意（或是生意未成氣候，還沒有商業模式），這個時候能拿到錢大致有自掏腰包、家人、熟識你的天使這三種。 讀者發問的都是第一次找投資人的錢的狀況。那麼你有沒有想過，為什麼需要拿錢呢？ 起始資本不足？（這個階段只有天使或是超級天使可以幫你） 還沒有找到商業模式，但是錢已經燒得差不多，快撐不下去了？（請學習精實創業） 找到商業模式，準備砸錢下去把生意規模放大？（恭喜你，這個時候找到錢的機會大增） 你是以上哪一種呢？ 開始做功課吧！！ 就像金融業其實有百百種分工，你想要找的金主，其實也是冤有頭債有主的。專業投資機構通常有專門的投資領域和投資階段，例如各家ＶＣ的投資有強烈的產業偏好，並且專注在早期投資，而投信公司可能只操作上市櫃的股票交易。私人投資公司可能甚麼都吃，只要你能讓那個老闆對你感興趣。 你知道，專注於投資你所屬產業的投資者有哪些種類？哪幾家創投？那些同業在甚麼階段被投資過？投資的偏好？近年的出手紀錄？ 知己知彼是一句老話，但絕對不是廢話。下苦功去了解這些你要去娶回家的對象，絕對很值得！ 甚麼時候該拿錢？ 這非常難說。完全看個案而定。(這邊說的錢是來自投資人的第一筆相對大的錢，約五百萬起) 但Y認為的大原則是 1.已經找到商業模式 2.公司的價值已經做出來了( 被投資人認可 ) 背後的邏輯很簡單： (1)這是一筆投資，股東錢丟進來是希望以後有倍數成長的，具有商業模式表示你開始有能力為股東帶來價值。 (2)如果你可以在沒有任何外力援助的狀況下就把公司做到有一定的價值( BootStrapping, Mr.Jamie說的不求人的創業模式) 那麼你坐上談判桌的時候就有更多籌碼，股權也比較不會被大量稀釋，搞得兩輪增資之後自己手上的股票剩下沒有多少。 一樣，沒有準則，但是想要享受自己創業的果實，這兩件事情你必須注意一下～ Tel me, Why YOU？ 有趣的是，市場上跟你做一樣事情的人一定存在，投資人都有一個默契，idea 不值錢，做得出來才是真的( 大家都看過社群網戰中那兩位帥帥的金髮划船隊員吧 !)。所以在市場上有這麼多競爭者或是替代品的情況下，你如何讓你的投資人相信，把這個商業模式或是產品做到成功，你這個團隊的勝率最大？ 你打算怎麼使用這筆錢？ 再提一次，這是一筆投資，不是Free Money ，所以你的投資人在押寶之前需要知道，你要怎麼用這筆錢，來放大商業模式，投資在讓公司能夠長大、更具競爭力的地方( 製造業可能是購置最新的設備，網路業是建立一個團隊去執行已測試出來的商業模式 )，用這筆錢來支付原本每個月都會出現的帳單，聽起來絕對不像是一個誘人的投資。 感謝親愛的讀者們很熱心地給我意見，如果有需要了解更多的，都歡迎在每個周末來包心菜許願池許願喔~~~~(灑花) [包心菜許願池 : 如果你有任何關於資本市場或是創投感興趣的問題，你可以來這裡向Ｙ小姐發問，也許下週你就會看到你的問題被解答囉！] （圖片來源：blue sky, CC licensed）
鼓勵癡漢行為？與偶像接吻不會被呼巴掌的發明
還記得之前報導過遠距離模擬接吻的裝置嗎？日本人果然很愛虛擬接吻這套。慶應大學的一個研究團隊最近公開研究成果。讓你連海報上的偶像都能對你的熱吻產生互動。 從以下的影片可以看出，利用螢幕上的感測器，能感應人體接近的動作，配合讓螢幕上的偶像做出各種看似互動的肢體變換。所以你接近親吻螢幕裡的偶像時，可以看到偶像陶醉並害羞的表情。真是太變態萌了啊！ 研發團隊還宣稱，以後可以讓更多互動偵測功能擬真化，像是偵測到頭髮髮香、唇上的檸檬香味，或講出「我愛妳」等等後，讓螢幕偶像的互動狀態出現。 你覺得這樣會讓你更能貼近偶像嗎？還是覺得有點毛毛的？其實我是擔心放在大庭廣眾下，衛生與眾人側目的問題，還有，日本同學們，你們想像力會不會太變態豐富啊！ （消息、圖片來源：The Verge）