【橘子聚光燈】龍骨王體感復健操，讓你做復健操也可以像在玩遊戲
橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 以後你在醫院診所等叫號的時候不只可以量量身高、體重和血壓，還有機會可以做做脊椎復健操了，聽起來是不是很棒呢！ 如果你還記得在 appWorks Demoday #4 上龍骨王創辦人 Ray 的分享，應該不會再對脊椎健康的重要性有所懷疑，但不論你是不是脊椎疾病患者，都不能輕忽你的脊椎健康，具有醫療工程背景的 Ray 在對脊椎傷害與相關療程有著深刻的體認之後，一直希望能為復健操這樣重要但可能不那麼有趣、同時更有正確性上考量的醫療保健活動，透過現代科技的協助，發展出對使用者來說更親切的進行方式。 這個想法在 Kinect 的技術支援下實現了，龍骨王應用 Kinect 體感技術結合遊戲化的風格設計，發展出就像在玩遊戲的復健操系統，同時利用體感技術，龍骨王也可以幫助使用者調整姿勢的正確性，對復健操來說，有做還不夠，更重要的是做得對，怎麼做？先來看看 TO 專訪龍骨王時特地為大家側錄回來的使用影片！ 影片中可以看到當姿勢正確性不足時系統就不會讓你進行下一個動作，確保你的復健有效。 自從 Kinect 技術出現後，不只是遊戲，各式各樣與健身體能相關的活動都成了非常熱門的 Kinect 應用服務，這回 Ray 將 Kinect 帶進醫療保健領域，此後就算自己一個人做復健不僅不（那麼）無聊了，更重要的是姿勢是否正確也有了一定程度的保障。 在聊到接下來龍骨王的發展，Ray 表示龍骨王將會先尋求與醫療院所或相關照護機構的合作，將龍骨王的體感復健系統推進更多醫療體系當中，形式上也許就會像我們在等叫號時可以量量身高體重一樣，讓更多需要的人能夠先有機會接觸到龍骨王的服務，後續則會繼續完善復健操系統的內容。 龍骨王企望能夠透過復健遊戲化提高復健者的意願及成效，從醫療保健出發，最後也回歸到醫療服務體系，這項服務是目前台灣新創團隊較少關注的領域，相信未來將會看到更多透過結合新科技、新技術的應用服務誕生，讓我們拭目以待吧！ 關於 龍骨王 龍骨王 龍骨王致力於利用kinect體感技術開發保健遊戲，讓保健運動變得更有趣，並帶給大眾不同的運動體驗，以增加大眾進行運動保健的意願。不只是在保健這塊領域上，龍骨王也會朝醫療復健器材此領域發展，期許能協助更多病患做復健。現有團隊成員背景分別來自臨床、醫學工程、銷售、電機、物理等，希望藉由跨領域的合作激出不同的火花。 團隊名稱：龍骨王 成立時間：2011/03 Milestone 2011.03 起始於台灣—史丹福醫療器材產品設計之人才培訓計畫委由陽明大學楊世偉教授執行 2011.12 加入 appWorks 第四屆育成計畫 2011.12 台灣微軟體感遊戲研究室實作競賽 Demo 第二名，最佳人氣獎 2012.03 NTUStartUpDay創業先鋒獎與獲選上台報告 2012.04 […]
淘汰了的智慧手機怎麼辦？八招舊機再利用報給你知
智慧手機的汰舊換新速度超快，忠實果粉每年都得要追一款新的 iPhone，Android 用戶則是時時都有機海可以選擇。那遭汰換了的舊智慧手機要怎麼辦呢？有不少人選擇送人或轉賣吧！其實還是可以把它們留在身邊使用，只是主要用途不同罷了。一起來看看這八招舊機再利用的方法吧！ GPS 導航機：變身獨立 GPS 導航機，不會浪費到手機的電，而發生電力不足的慘事。 觸控式遙控器：若你是 Apple 或 Google TV 用戶，都可以下載到該裝置的遙控 App，或者是使用 Griffin 的 Beacon 把你的舊機變成觸控遙控器。 觸控板和小鍵盤：你可以下載 TouchPad 或 NumPad App，將你的舊機變成觸控板和小鍵盤使用，打數字不再麻煩了！ 越獄實驗機：換新手機，過了保固期的舊手機，自然是試試越獄最好用的工具啦！ 電子相簿和鬧鐘：這個應該是最簡單的再利用方法了！ 娛樂中心遙控器：如果你有 Xbox 360 或 PS3，舊機也可以成為你操控家中娛樂中心的遙控器。 專用音樂播放器：超方便的隨身音樂播放器，和獨立 GPS 導航機一樣，都不用擔心沒電了怎麼辦。 打字或語音 App 專用機：現在多半的智慧手機都是虛擬鍵盤了，如果你的舊機是鍵盤機，在家就用舊機來傳訊，打字超快速。另外，用來當作 Tango 或 Skype 這類視訊 App 的專用機也不錯。 除了上述八招，你還有什麼樣的妙用法子呢？和我們分享吧！
Facebook 新功能：增添「器官捐贈者」在 Timeline 選項
Facebook 這次又增添新功能了！本週二，Facebook 在 Timeline 上新增了「器官捐贈者」狀態的選項，這項舉動對美國超過 11 萬及世界上數以百萬計等待器官移植的病人來說，真是一項莫大的好消息。 「平均每天就有 18 人在等候移植，因為沒有足夠的器官去作配對及使用……醫學專家相信更廣泛的讓人認識器官捐贈這項議題，將能夠解決長期缺少器官配對的問題。」Facebook 在自己的 blog 上如此說道。 要如何設定呢？只要在你的 Timeline 上，點擊 〝Life Event〞→〝Health & Wellness〞，你就會在上面看到有〝Organ Doner〞 的選項。不過剛剛實際操作後，發現並沒有這個選項，可能在台灣好像還沒辦法，即使語言調成 English 也沒辦法。 再者，Facebook 也提供給那些非器官捐贈者相對應的註冊表給與填寫，而且你可以選擇要不要公開你有器官捐贈這個事情。 Facebook 在本週一的時候就有透露新功能的誕生，而對於這個擁有 9.01 億人口的社交網路大國而言，他們漸漸了添加一些社會政策。除了器官捐贈，還有反霸凌的倡導，以及發現朋友間有自殺訊息的轉診制度。 底下的影片則是本週一 Zuckerburg 接受美國 Good Morning America 節目訪談的內容。Zuckerburg 表示，因為他與 Steve Jobs 的交情，驅使他想要推出這樣子的功能來幫助這些等待器官捐贈的人們。 越來越覺得 Facebook 像是一個虛擬大國了，希望這樣子能幫助許多人的功能能夠不斷推出，在使用 Facebook 的同時，也無形中幫助到一些世界上的人們！ （資訊來源：mashable；圖片來源：18046899@N00，CC Licensed）
Pinterest 和 Instagram 哪個紅？爭什麼！摻在一起做 Pinstagram 啊！
如果你是一個又愛 Pin 又愛使用 Instagram 拍攝復古風味照的人，那你一定要試用這款最新的服務「Pintagram」。 Pinstagram 是由 Pek Pongpaet 和 Brandon Leonardo 所創立，發想的源起很單純，那就是要做出一個給 Instagram 用的 Pinterest；於是花了一個週末的時間，Pinstagram 就誕生了！ 應該有不少 Instagram 的用戶有同樣的困擾，那就是在 Instagram 上照的相片，都無法使用網頁來看，只能在手機上瀏覽；現在只需登入 Pinstagram 連結你的 Instagram 帳號，之後就可以直接透過 Pinstagram 觀賞來自你和朋友們使用 Instagram 拍下的相片，非常的方便！Pinstagram 的功能除了 Like 和 Command 外，還可以把上頭你喜歡的照片也 Pin 到 Pinterest 上頭，可說是為 Pinterest 和 Instagram 做了很完善的連結。 快來玩玩這項新的服務吧！ （參考來源：Mashable；圖片來源：Pinstagram）
Nokia 將在本月推出 4100 萬畫素智慧手機 808 PureView
在今年二月 MWC 的場子上，Nokia 展出了這款擁有高達 4,100 萬畫素的 808 PureView，當時獲得了不少的目光；而就在昨天，Nokia 正式宣布 808 PureView 將在本月上市，首波銷售地區為俄羅斯及印度。 擁有卡爾蔡司光學鏡頭的 808 PureView，所搭載是 Nokia 自家的 Symbian Belle 系統，這對於目前大家都知道 Nokia 把重心擺在 Windows Phone 上似乎有點風險；因為大部份消費者不會願意選擇使用一個不具發展性的系統。 不過 Nokia 反覆說明，之後會將 PureView 技術應用於未來的 Windows Phone 手機；這讓 808 PureView 看起來真像只是個過渡期產品。 你對 Nokia 808 PureView 有所期待嗎？和我們分享你的看法吧！ （資料來源：bgr；圖片來源：pazca）
哈佛大學和 MIT 將聯合創建免費開源在線課程項目「edX」
今天，哈佛大學和 MIT 共同宣布將聯合創建一個在線的免費開源大學課程項目—— edX。兩所大學各自投入 3000 萬美元，預計今年秋季將有第一批共 5 門課程開課。 課程的形式主要由在線視頻，網頁插入式測試以及協作論壇組成，第一任負責人將為 MIT 計算機科學與人工智慧實驗室主任 Anant Agarwal。學生上完課程後會獲得一個不同於全日制大學的技能證書和成績。事實上，edX 的前身起源於 MIT 去年 12 月份的在線開源項目 MITx。該項目的第一門課《電子和電路》在開學的時候獲得了 12 萬名學生的註冊，約有 1 萬名學生堅持到了不久前的期中考試。 精英大學和科技創業公司搶灘在線大學至少在美國目前已經漸成潮流，但是在線大學是不分國界的。因此二流大學如果再不加強自身建設，那麼流失學生甚至關門大吉將不可避免。 點擊可以進一步查看 MIT 對 edX 的介紹。 延伸閱讀： 台灣大學也有「開放式課程」，台、成、清、交 27 所大學 700 堂課隨你選讀！ 史丹佛大學教授創建免費在線大學課程項目 Coursera，獲得 Kleiner Perkins 等 1600 萬美元的資助 趕快學寫程式吧 – 5 個免費學習資源
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 獨家專訪：1 億 5,000 萬資金！康泰納仕集團將大舉投資台灣新媒體 康泰納仕台灣除了以集團的力量投入數位出版，也投入資源進行跨媒體組織改造，以促成編輯單向出版轉向社群互動傳播的質變。 支付產業聚焦 – 有了 Klarna，買家只有在貨到後滿意才需要付款！ 貨到後滿意再付款，這跟一般網路交易買家必須要先付款比起來風險真的相對小很多，可解決很多買家都有貨到不滿意或者貨沒到的情況下等上相當長的時間才拿回自己款項的經驗。 五個試圖讓世界變更好的創業團隊 在現今的社會，很多人都有創業的內容，但出發點卻大不相同。來看看這五個希望透過數位科技的力量，來讓這個世界變得更好的創業團隊吧！ 幾秒快速註冊？那接下來呢？ 註冊是網友成為會員的入口，於是網站經營者苦思讓註冊步驟簡化，在短時間內完成。可能我們確實僅需花費 5 秒鐘就在你的網站註冊好了，但接下來呢？這才是重點！ 四月份 YouTube 十大分享廣告影片 現在 YouTube 和各大社群網站的整合度愈來愈高，藉由社群傳播的力量，能讓廣告觸及到更多的閱聽眾，有實例證明，在短短 19 天的時間內，要達到 3,000 萬點閱數不是夢。
納入哈佛商學院課程的 Case Study－為何 Skyhook 槓上了 Do No Evil 的 Google？
Skyhook 是甚麼？他是一間專門研發定位技術的軟體公司，該核心技術是透過 Wi-Fi 位置的交相計算來得到使用者所在的位置，基本上解決在高樓大廈眾多的都市或收不到衛星訊號時的位置取得問題，而這項技術當然擁有專利。史蒂夫賈伯斯曾經親自致電給該公司 CEO Ted Morgan，希望 Skyhook 能將其技術授權給 iPhone。而 Google 曾經與之合作，除了蘋果、三星及摩托羅拉都曾經是該公司授權對象。 如今，Skyhoook 和 Google 翻臉告上法庭， 中間的商場競爭和專利之鬥，已經成為哈佛商學院必修的課程。 Skyhook 為何告 Google 卻沒有告蘋果？ Google 和 Skyhook 合作後，自行開發了 LBS 技術。這結果當然讓 Morgan 心生不滿。他質疑 Google 竊取該公司的專利，並更一步懷疑 Google 以 Android 平台的優勢為威脅，要求其他 Android 手機或平板的開發商如三星、摩托羅拉改採 Google 的定位服務。 這樣的要求顯然斷絕的 Skyhook 的生路。 Do no evil？官司纏身的 Google 一方面因 Android 平台是否涉及 Java 使用的侵權被甲骨文控告，另一方面又以 Android 平台優勢迫使開發商使用可能侵犯他人專利權的技術。 這過程，的確，值得成為哈佛商學院的一門課。 （資料來源：TechCrunch；圖片來源：kippster, […]
幾秒快速註冊？那接下來呢？
我們經常會在各個網站的註冊頁面看到「xx 秒註冊」的提示，此處摒除垃圾站點或遊戲的廣告不提，但有誰想過為什麼要有這樣一個提示呢？ 大家印像中熟悉的註冊過程，都需要填寫一大堆資料，甚至還得進入郵箱點擊鏈接進行驗證或開通。因此我們對這種提示的理解是：設計者想告訴用戶，自己的網站註冊過程沒有那麼繁瑣，所以你也不用為此感到恐懼或焦慮。 事實上，很多時候你網站的註冊過程可能並不會讓用戶感覺恐懼或焦慮，這種提示反而在無形中給用戶一種心理暗示般的壓力。如果站在普通用戶的角度來看，我們在打開或註冊一個新網站時，這種不安可能更多來自對接下來需要進行一系列操作的不確定性。 可能我們確實花 5 秒鐘就在你的網站註冊好了，但接下來呢？ 設計者可以主動將這種不確定的步驟呈現出來，讓用戶清楚地知道從註冊到獲得有價值內容之間的操作步驟。這樣可以有效減少用戶面對未知因素的不安，相比「xx秒註冊」這樣的提示可能效果更好。 以 Google Analytics 這樣的流量統計服務為例，如下圖示。直接在頁面說明，註冊後只需再將相應的 JavaScript 代碼複製並粘貼到自己的站點頁面代碼中，就可以獲得該服務為你提供的便利。簡單明瞭，很容易是不是？ 當然，此處所說的只是解決類似問題的一種方式，一些網站也可能會採用像逐步引導這樣的方法。或許你還有更多、更好的方法，歡迎與大家分享。 （圖片來源：37signals）
Burberry：經典品牌的數位先鋒
甫於台北 101 配合全台首間旗艦店開幕所舉辦全球首場「Burberry Word Live」360 度 3D 擬真發表會的英國經典流行品牌 Burberry，展現了奢華品牌少有的數位實力及野心。在 CEO Angela Ahrendts 與創意總監 Christopher Bailey 的合作下，不僅將 Burberry 由經典風衣與配件老牌帶往主流伸展台上的成功，兩人更把品牌數位化與社群媒體經營視為最重要的策略之一。Burberry 在 2011 的總行銷預算中數位媒體佔了 60％，是一般企業平均的 3 倍以上，透過活用各種數位內容與社群平台的結合，讓這個有著 155 年歷史的經典品牌讓每個人都能親近與互動。Burberry 也在 2011 被紐約大學的流行研究智庫 LuxuryLab 在全球 49 個流行品牌中評選為「最具數位競爭力的奢華品牌」，肯定 Burberry 提供給消費者從吸引、感受到互動的完整數位體驗。 從 Faccebook、Twitter、YouTube、Instagram 到新浪微博，Burberry 迅速的利用社群媒體的爆發將品牌的影響力延伸到各個不同類型的平台中。有別僅僅將相同的訊息到各個社群媒體，Burberry 活用了每個平台的優勢結合不同內容與行銷活動，如曾吸引 850 萬粉絲加入 Facebook 專頁的「Body」香水產品免費試用活動、或是利用 Twitter 在時裝週發表之前分享伸展台後台的新作獨家照片與花絮報導，甚至在 2012 倫敦春夏時裝週和 Twitter 官方合作首次推出 TweetWalk 伸展台實況訊息串流。YouTube 頻道則是最完整的時裝秀、美妝、廣告影片、全球活動、以及專訪影片資料庫，並在 2012 年倫敦秋冬時裝週與 Facebook、官網同時線上即時轉播最新系列發表會。 截至今日 Burberry Facebook 專頁已經有超過 1200 萬粉絲，近百萬的 Twitter 追隨者與 3.5 […]
五個試圖讓世界變更好的創業團隊
在現今的社會，很多人都有創業的內容，但出發點卻大不相同。Mashable 這個網站在他們的 The World at Work 系列文中，找出了五個在上週介紹的創業團隊。他們創業的目的，則是希望透過數位科技的力量，來讓這個世界變得更好。 1. Skillshare （線上教學平台） 想法：Skillshare 是一個提供一個線上教學平台的網站。使用者只要在上面註冊後，就可以在上面上傳自己的教學影片，或者是在裡面學習。 成功原因：在 Skillshare 裡，人人都是專家，都可以在上面開課。而人們可以在五大主題（創意藝術、烹飪藝術、創業、Lifestyle，及科技）裡用小額付款學習。一般課程大約是 ＄25～＄50 美元，而如果是多個班級一起上的話，價格則為 ＄50～＄100 美元。 這項服務全世界都可以使用，而目前他最活躍的地區是在 NYC， San Francisco， Boston 和 Los Angeles。 『如果沒有社群這塊的話，Skillshare 就不會成功了。』 Cheskis-Gold 這樣表示。 『最棒的學習經驗是充滿意義及與別人共同進行的，而這會在人們互相學習及教授者持續增進下所見。』 原文報導連結 2. Indiegogo 想法：Indiegogo 是一個提供群眾募資平台的網站。特別的是，他提供給使用者一套演算法叫 <gogofactor> ，會幫助他們的案子更容易被關注。 成功原因：Indiegogo 裡面採用了民主機制，所有人可以用任何理由來申請資金，而資助者可以決定是否要讓這個人的提案能見度提高（高到一定程度可以登上首頁），這樣子可以讓一些提案更容易達到目標。 原文報導連結 3. Love With Food 想法: Love With Food 主要是提供使用者美食宅配到府的服務，以每個月 $15 美元的價格，隨機寄給使用者等值的食品內容。很棒的是，Love With Food 也對當地的食品銀行捐款，來幫助那些需要資助的人們。 成功原因：通常規模比較小的食品製造商沒有足夠資金進行行銷及地區服務，而且在美國每五個小孩中就有一位缺乏食物，而 Love With Food 則是幫他們一舉解決這些問題。 創辦人 Aihui Ong […]
四月份 YouTube 十大分享廣告影片
現在企業廣告已經從過去的紙本、廣播、電視，移轉了很大一部份到網路上，而全球最大的影片分享網站 YouTube 無疑是企業廣告最好的播放平台；而且現在 YouTube 和各大社群網站的整合度愈來愈高，藉由社群傳播的力量，能讓廣告觸及到更多的閱聽眾。像是今年 4 月分享數最高的廣告，Turner Network Television（TNT）＜Dramatic Surprise＞ 在 4 月 11 日推出，在短短 19 天的時間內，點閱數就達到了 3,000 萬，可見其傳播速度之快。 從這前十名的影片來看，多半是主打趣味性，趣味度夠高的影片，網友才較願意和社群分享；像是很可愛的小男童跳舞 Studie43 ＜2 year old dancing the jive＞，另外類似之前 Angry Bird 在巴塞隆納舉辦的實體 Angry Bird 遊戲這類型的結合實境活動的趣味廣告，如 Turner Network Television（TNT）＜Dramatic Surprise＞和 Tipp-Ex ＜Hunter and bear’s 2012 birthday party＞也很受到觀迎。 而前十名中的 Tipp-Ex ＜Hunter and bear’s 2012 birthday party＞是一支互動性很高的廣告，有選項可以讓網友選擇，將遊戲性帶入廣告中，很值得一玩。 一起來看看這分享排名前十的廣告吧！ Turner Network Television（TNT）＜Dramatic Surprise＞ P&G London ＜Best Job＞ Google […]
獨家專訪：1億5,000萬資金！康泰納仕集團將大舉投資台灣新媒體
旗下擁有Vogue、GQ、Wired的康泰納仕（Condé Nast）集團，準備大舉在全球投資新創媒體。其中，預計將在台灣投入500萬美元（換算約1億5,000萬台幣）的資金，尋找台灣具備潛力的新創團隊，為康泰納仕迎向數位社群挑戰做準備。 面對數位化巨變，康泰納仕的轉型步伐一直走得很快。2011年1月，台灣Vogue雜誌和GQ雜誌就已經推出ipad版，是最早出版ipad的時尚雜誌。 康泰納仕樺舍集團總經理Sophia（廖梅淳）在接受TO獨家專訪時表示，除了以集團的力量投入數位出版，康泰納仕台灣也投入資源進行跨媒體組織改造，以促成編輯單向出版轉向社群互動傳播的質變。 不過，走得愈前面，他們愈體會，網路軟體技術對媒體產業的破壞式創新速度之快，在既有的組織內嘗試是不夠的。要維繫康泰納仕的龍頭地位，必須同步向外尋找值得投資的新創媒體團隊，外納新創能量以補不足。 這波投資只是康泰納仕在全球大舉進軍新媒體策略布局的第一階段。第一階段的投資會關注三個大方向： 新媒體：能掌握網路技術，核心價值在社群內容操作know how與使用者回饋的新媒體團隊。 高品質影像內容：同時具備高畫質影像技術並兼具創新故事內容編劇、製作執行的團隊。 社群商務：擁有新創電子商務技術與社群行銷know how，能融合社群影響力帶動電子商務發展的團隊。 從這個布局方向來看，掌握網路技術與影像技術是相當被重視的軟體能量，不過，Sophia也表示，能夠讓讀者（或是聽眾、觀眾）喜歡的內容，依然是媒體最重要的核心價值，不同的只是傳播方式隨著技術支援而演化改變。也因此，擁有社群內容know how和能跟上使用者回饋機制演化的團隊，會更受關注。 從營運的角度來看，這一波投資的另一個焦點集中在電子商務範疇。從GQ台灣今年試營運GQ Shop的成功經驗，Sophia指出，「一個成功的媒體品牌形象就足以有效勸敗。沒有任何產業可以擁有比媒體更準確的目標客戶群，媒體發展電子商務是勢在必行的。看看行動網路這兩年如何改寫產業遊戲規則，電子商務的驚人能量必然是發展新媒體、特別是創新媒體營運模式不可或缺的一環。」 已經有候選團隊名單了嗎？ 「康泰納仕擁有豐富的全球跨媒體資源，我們不僅僅只是這些團隊的投資人，更希望成為這些新創事業的協同夥伴，除了資金之外，我們還希望能夠與這些團隊共同尋找、實驗、優化新的媒體溝通與營運模式，而且能見度不會只在台灣，而是全球市場。」Sophia說，「所以，初期我們會廣泛地搜尋具有潛力的團隊，如果想要跟康泰納仕一起在這趟新媒體的變革旅程中探險，主動和我們聯絡吧！」 心動了嗎？馬上寄信到 [email protected]，讓全世界看見你吧！
Nook 支援 Windows 平板 微軟跨入電子書
四月最後一天，微軟與 Barnes and Noble 共同宣布，Barnes and Noble 將 Nook 電子書及數位教材獨立為新公司，並由微軟投資 3 億美元換取新公司 17.6% 的股份，其餘價值約 17 億美元的 82.4% 股份歸屬 Barnes and Noble。新公司尚未決定名稱。 對微軟而言，新公司將替 Windows 8 打造 Nook App，讓所有的 Windows 8 平板電腦得以進入電子書及教科書市場（看來是針對 Apple 的 iBook 2）。對 Barnes and Noble 來說，首先可以擺脫跟微軟的 Android 專利官司問題，而且可以取得資金及作業系統平台兩方面的支援，而幫忙代工 Nook 的廠商也跟著逃過一劫。 Barnes and Noble 早在今年初就宣布要把公司分割，我比較好奇的是微軟用專利強迫入股？還是 Barnes and Noble 拿電子書的市場誘惑微軟投資？不過也可能兩家公司官司越打互看越順眼，就進入洞房了！ 目前我可以確定的是，電子書及教育用平板電腦市場從今開始亞馬遜、蘋果、微軟三國鼎立！其他不管是電子閱讀器或電子書平台，除非有能力幹掉三家之一，或者擁有這三家所沒有的利基，否則請多加保重！
全美鐵路業第一項行動票務服務將於今秋上路
日前，美國 Massachusetts Bay 運輸局（MBTA）和行動票務公司 Masabi 共同宣布，今年秋天，iPhone、Android 和 Blackberry 的使用者，將可以透過 App 購買通勤月票，並直接透過驗證手機螢幕上顯示的條碼票券進出車站。這項新的方案大大減低設置自動售票機的需求及現金購票的程序，將有助於 MBTA 降低成本；同時也節省了旅客購票的時間成本。 QR Code 票務服務，台灣在去年底就推出了類似的服務，那就是「台灣高鐵 T Express」，只要用 App 就能隨時隨地購買高鐵車票，再透過手機下載 QR Code 車票，即可搭乘高鐵。在高鐵開通這項服務後，台鐵也表示有意跟進，將會先在年底發布台鐵智慧手機 App；但至於使用 QR Code 通關，目前預算方面仍未解決，未能訂出明確時程表。 （資料來源：masabi、phonearena；圖片來源：banky177, CC Licensed）
NHK 和 Panasonic 把電視變大了！145 吋巨型電漿電視將現身
除了要讓電視變得有智慧外，各家電視大廠同時也在追求讓電視變得又大又薄。從過去的 CRT 32 吋，到液晶的 40 ~ 60 吋，現在 NHK 和 Panasonic 把電視變得更大了，145 吋巨型電漿電視即將現身。 這款由 NHK 及 Panasonic 共同研發的 145 吋電漿電視，擁有 full HD 16 倍畫素的 Ultra-HD （7680×4320 畫素）輸出，不因為螢幕變大而犧牲畫質。此 145 吋電漿電視將於 5 月 24-27 日在東京的 NHK 的科學與技術研究實驗室展出。 （資料來源：geek；圖片來源：mujitra, CC Licensed）
傳 Nokia 有意出售旗下奢華手機 Vertu 公司
根據英國金融時報的報導，Nokia 傳出有意出售旗下以製造奢華手機聞名全球的子公司 Vertu。 於 1998 年成立的 Vertu，是 Nokia 旗下獨立運作的子公司，目標市場為金字塔頂端的消費者，手機以手工製作，採用貴金屬打造，單價可上看百萬新台幣。傳出和 Nokia 接洽 Vertu 出售的公司為私募基金公司 Permira；若案子順利通過，Nokia 可望獲得 2 億歐元的出售金，這對上週才被標準普爾（Standard & Poors）將債務評級降為垃圾級的 Nokia 來說，應該會是個好的交易案。 到底 Vertu 手機有多奢華呢？一起來看看去年初價值 700 萬的 Vertu 手機來台的運送情況吧！ （資料來源：The Next Web；圖片來源：vernieman, CC Licensed）
日本的網路算命業務相關和中國的一些情況
36 氪按：本文來自 @CyberAgentVentures 陳悅天的專欄供稿，CVA 專注於早期，TMT 行業。母公司是日本著名 TMT 集團 CyberAgent。投資的公司包括：土豆(IPO)，Userjoy(IPO)，五分鐘，機鋒網等。以下是正文：日本的網路環境同中國、美國都有很大不同，業務由於文化上的差異會有很多有趣的值得討論地方，今天我們介紹一個有代表性的業務—「網路算命」 算命的用戶需求 算命是一個古老的行業，幾乎從人類文明誕生之始，算命就伴生了。 人們對算命的心理需求主要分為以下 3 種： 逆境算命。生活中的事不會都盡如人意，所以不如意的人會希望為自己的不順利找到解釋。 順境祈福。過得好的人會期望好運繼續，所以商人會經常跑寺廟燒高香。這讓算命擺脫了經濟周期的影響，是個好壞雙贏，輸贏通吃的行業 潛意識擺脫壓力、逃避壓力的心理需要。大部分人在難選擇的時候會通過擲骰子、拋硬幣的方法來做決定，算命也可以幫助決定。這主要是因為害怕主動做決定之後承擔相應責任。 Zappallas：日本最成功的網路算命公司 Zappallas 算命網站主要的目標用戶鎖定為 20 至 34 歲的女性，女性用戶是男性用戶的 4 倍。其「未來3個月運勢」和「掌握命運」等服務尤其受到青年女性的推崇。女性用戶會更喜歡算命，這與女人的天性有關。當然中國也不「差」，不然也不會看到如此之多的星座內容。 算命做內容有天生的優勢 算命是每天都會變化而且有興趣的用戶會每天都需要的內容，同天氣預報類似。 為了獲得更準確的算命結果，用戶會傾向於填入更多的個人信息。這樣就方便做廣告營銷和產品推送，達成高轉化率。 用戶不會投訴算命的準確度，算命嘛…… Zappallas 旗下運營 240 多個算命網站，提供各種角度的算命方法。因為用戶一直使用一種方法算命會厭煩，Zappallas 在各網站間建立聯繫根據用戶行為和信息推送用戶到合適的網站。 Zappallas 的算命軟體同各大運營商合作做 CP 和它們分成，推出一些智能性的算命服務，為訂閱的用戶推送命理信息，現在已經成功在東京證券交易所上市。 他們的業務模型和發展情況同上面說的算命市場的情況相符，在金融危機最厲害的 2008 年，Zappallas 的營收飆升。日本社會的工作節奏較緊張、工作壓力較大，所以命理類內容在日本很受歡迎，很多電視節目結尾都會有命理信息。政府在宣傳上也有意無意希望民眾找到心理壓力的出口，命理類信息就是其中之一。 中國的網路算命行業情況 目前中國的大部分算命軟體，周易軟體，風水軟體製作都比較粗糙，大部分軟體價格在幾十~幾百不等。因為技術上沒有門檻，只需要找到相關書籍，根據其中規律用計算機語言表達出來即可。所以售賣算命軟體不適宜作為核心業務模式。 網上還有販賣傳統商品的命理電子商務，通過售賣風水羅盤、吉祥風物和辟邪挂件來獲取營收。這種模式較好，因為這種商品屬於“無法定價和評估的商品”。 「無法定價和評估的商品」的優勢在於 市場無法估算價值，就算市場可以估值，用戶也會出於各種心理需要給出更高的價格。 出售之後用戶也沒法就產品的質量進行反饋 注：縱觀各種線上電子商務，「無法定價和評估的商品」的毛利和純利都是最高的，比如 BeachMint 中名人設計的珠寶首飾。 淘寶上有個非常有趣的網店，巫昂智慧所。業務是幫人分析筆跡，解讀夢境，收費每次 600—2000 元，投入幾乎為零，三年來，總收入超百萬。店主以前是《三聯生活周刊》的記者巫昂，專欄作家，個性與才氣兼具的女詩人。筆跡分析和夢境解讀也屬於算命的周邊服務，因為都是沒有標準答案的學科。 […]
網路無國界，誰將敲開你家大門？
還記得前陣子網路上沸沸騰騰的反 SOPA《禁止網路盜版法案》（Stop Online Piracy Act）的抗爭活動嗎？前腳爭論還未停，後腳美國眾議院卻又於 4 月 26 日通過了更嚴苛的法案 CISPA《網路情報分享及保護法案》（Cyber Intelligence Sharing and Protection Act），它是美國國家安全法的修正案，美其名是為了保護網站受到駭客攻擊，而實際上，這法案將成為美國政府監控所有網路上行為的立基點，若有必要，美國政府將記錄著你在網路上的一舉一動，彷彿就像是隨時躲在你的電腦背後的監視器。 兩個法案最大的不同在於，SOPA 僅只於網站空間上放置的盜版產品才能動用，如音樂或電影，但 CISPA 卻擴大到只要有資安疑慮或智慧財產權問題的網路行為，都可以動用公權力來調閱你的個人資料。這和我們又有甚麼關係呢？ 先從比較簡單的SOPA來理解好了。假設，現在你在 Youtube 上看到一首歌曲，很不恰巧它剛好是沒有版權的，但是你很喜歡這首歌，又想分享給你的朋友，於是你貼了一個連結到 Facebook 上，如果你很幸運，版權擁有者都沒發現，可能不會有事，就算版權擁有者發現了，受傷的會是 Youtube 或 Facebook 這兩個散佈盜版音樂的平台（還記得 Now.in 嗎？ ）美國政府將以 SOPA 依法行政的權力來要求這兩個網站將內容移除，甚至，在調查階段他們也有權利要求你關站（還記得 Now.in 嗎？） 但這些舉動，還不會危及到張貼連結和把影片放到 Youtube 上的網路使用者，但是，CISPA 這法案，你千萬千萬就要開始注意了，因為它關注的對象不再僅止於網路平台，它擴及到的是全球各地成千上億的網路使用者，也就是說，未來，如果你上傳盜版影片或轉貼連結，他們就有法可依循來監控或禁止你的網路行為，最好，保佑自己哪天不會被一群警察破門而入搬走你自家電腦。 法案目前僅在眾議院通過，還需要參議院的附議和美國總統的同意才可能執行，而美國總統歐巴馬傾向於不同意這法案，但立法者和支持者讓這法案成行的機會很大，根據 zdnet 的報導表示，支持者從 SOPA 的抗爭行動中學到了幾堂課。 其一：影響矽谷的科技媒體，假如 SOPA 的法條說得太過清楚，那就讓 CISPA 模糊一點，比如，要說「CISPA 尊重個人的隱私和自由，它並不是用來監控網路行為的法案，它針對的是國外的網路行為，而且和 SOPA 完全不像。」。 其二：假裝關心。基於SOPA 遭到眾多的反對聲浪，CISPA 的支持者學到了要聆聽反對者的聲音。真的嗎？報導指出，支持者開了一個公聽會，在公聽會中，聽到的是「隱私和公民的自由是他們未來會考量的新原則」，但是關於個資和個人的資料分享卻完全的被忽視。 其三：讓支持者看起來就像一個穩固的團隊一樣。一開始就有 […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 卡巴斯基 CEO：在安全性方面，Apple 落後 Microsoft 十年 隨著 Mac 的銷售量提高，使用者愈來愈多，Mac 會成為惡意軟體攻擊的目標，是件不足為奇的事；像是這個月初的 Flashback 木馬病毒就是最近的例子。 App 開發效益再優化，你應該認識的 Corona SDK Corona SDK 台灣大使 Bob 說：「Corona 的出現有點像早初 Flash 出現在 Browser 世界裡的味道。」若說到對 Corona 的評價，Bob 不遲疑地表示：「Corona 是想要快速進入 Mobile App 世界的神兵利器。」 左有蘋果的 iPhone，右有 Amazon 的 Kindle Fire，Google 的 Android 將走向何方 在蘋果 iPhone 和 Amazon 的 Kindle Fire 的左右夾擊下，Google 的 […]
為什麼 Apple 不會變成下一個 Sony 的五大原因
前幾天 Forrester 的 CEO George Colony 發文表示，蘋果將會變成下一個 Sony ，原因是少了 Steve Jobs 這樣具有魅力的領導者後，Apple 將會逐步走下波。 這樣子的言論引發了不小的騷動，而過沒多久，就有人提出了跟他不同的看法。ZDNet 的作者 Larry Dignan 則是列出了五點他認為 Apple 不會變成下一個 Sony 的原因： 1. 兩家公司的組織結構截然不同。 Larry Dignan 指出，Sony 雖然旗下有許多類別的事業部（電影、音樂、遊戲、電視，消費性電子產品等等），但是缺乏各個事業部間的協調能力。反倒是 Apple 的垂直整合，將旗下事業環環相扣起來。 2. 整合能力。 Larry Dignan 表示，Apple 在產品跟服務這塊有作完整的整合，並有為產品、硬體，及軟體上作設計。反觀 Sony 就沒有像 Apple 作到這麼好。再者他也透露，縱使 Apple 接下來將要進軍電視這塊市場，也不難有線索將會與自家的 iPad、iPhone，及 Mac 作連結。產品與產品之間應該要有關聯性，而蘋果花了不少時間在作這方面的事。 3. 在供應鏈上的影響力。 Apple 對供應鏈商的影響能力應該只能用「主宰」這兩字形容，不論是記憶體，LCD 等等。Larry Dignan 認為，Colony 應該是輕忽 Cook 的能力－畢竟 Apple 能有這麼強大支配供應鏈的能力，是 Cook […]
稱霸手機市場 14 年的 Nokia 退下王位，Samsung 成為新科冠軍
根據 IHS 最新 2012 年第一季的手機出貨量統計資料，前三名分別為 Samsung（9200萬）、Nokia（8300萬）和 Apple（3500萬），Samsung 超越 Nokia 成為冠軍；這也結束了自 1998 年來，Nokia 稱霸手機市場 14 年的紀錄。 Samsung 之所以能夠勝過 Nokia，可以就其手機出貨量中智慧手機和功能手機的比例一探究竟。IHS 報告指出 Samsung 的 9200 萬出貨量中有 34% 為智慧手機，而 Nokia 僅佔了 14%。面對全球智慧手機需求大升，功能手機勢微的環境，Samsung 在掌握消費者需求轉換的時機和策略上處理得宜；而反觀 Nokia 最近才透過和 Microsoft 合作的 Windows Phone Lumia 系列取得部份消費者的目光，在起步上就比別人慢了。 未來無疑是智慧手機的時代，Nokia 若想重返榮耀，就必須更專注在智慧手機的發展上，功能手機的銷量數字不會再是重點了。 （資料來源：isuppli；圖片來源：isla_yelo, CC Licensed）
三款 One-Click 網頁書籤工具，讓你輕鬆保留網頁資料稍後閱讀
是不是常常發生在網路上瞥見重要的資料，但可能無法立刻閱讀，而想把它暫時存放的情況呢？此時，最簡單的方法，應該就是網頁存到我的書籤裡，之後再開瀏覽器來看就好了；但如果現在手邊只有智慧手機或平板電腦，想用不同裝置來閱讀時，書籤就不是很方便了。 PCWorld 網站特別整理出了三款只需 One-Click 即可輕鬆保留網頁稍後閱讀的網頁書籤工具，一起來看看是哪三款好用工具吧！ Toread Toread 是一款基於寄送 Email 形式的網頁資料保存工具，只需到 Toread 註冊你的 Email，開通服務後，再把 [toread] 按鈕拖曳至書籤列上，下次看到想保存的網頁，點擊一下 [toread]，該網頁資料就會寄送到你的 Email 信箱了。 Pocket Pocket 的操作很簡單，先到 Pocket 註冊一組帳號，然後把 +Pocket 按鈕拖曳至書籤列，之後你 +Pocket 的網頁就都會出現在你的 Pocket 頁面上。Pocket 有支援跨裝置閱讀，包含了 iOS、Android 和 Kindle Fire；而且介面乾淨簡潔，適合喜歡清爽風格的朋友。 Evernote 想必大家對於 Evernote 都不陌生吧！這款強大的記事軟體當然也包含有網頁書籤工具，你可以到 Evernote 網頁擷取工具下載，安裝上你的瀏覽器後，下次只要點擊 Evernote 的綠色大象小 icon，該網頁就會存到你指定的 Evernote 記事本裡；而且你可以直接在儲存文件裡編輯，寫筆記，十分方便。 （資料來源：pcworld；圖片來源：torley, CC Licensed）
App 開發效益再優化，你應該認識的 Corona SDK
說到行動應用時代的來臨、App 經濟的大爆發都已經是每一個關心網路科技發展的人所熟知的事情，但在這樣的認知之下還有更重要相應而生的時代趨勢也正在悄悄地開展中，不論你是不是程式設計師，你都應該要懂點程式設計，如果你還會寫個前景相當看好的 App，更好！ 但再說到與 App 開發關係密切的開發工具，即使是對正在進行開發的開發者來說，也總是沒有停止過尋找更好的方案，這是新創團隊 QLL 技術長 Bob 會遇上 Corona 的原因，更是 Bob 會成為 Corona SDK 台灣大使的理由。 一年半前在尋找跨平台 App 開發工具時，Bob 不僅意外經由 Flash 開發社群發現了 Corona 這個由兩個原為 Adobe Flash Team 的領導人在離職後共同創建的開發工具，更在嘗試使用 Corona 開發後急欲將這個非常有市場潛力的工具推廣給更多的開發者，然而也就在此時，Bob 才發現當時全台灣只有 9 個人正在使用 Corona 進行開發，為能順利為 Corona 擴展知名度與使用社群，Bob 與 QLL 團隊直接與美國 Corona Forum 取得聯繫，正巧銜接上 Corona 全球地區大使計劃，成為第一批通過官方審核的『Corona台灣大使』。 對 Corona 地位的形容，Bob 說：「Corona 的出現有點像早初 Flash 出現在 Browser 世界裡的味道。」若說到對 Corona […]
卡巴斯基 CEO：在安全性方面，Apple 落後 Microsoft 十年
防毒軟體公司卡巴斯基實驗室的聯合創辦人兼 CEO Eugene Kaspersky 在本週三對於 Apple 的安全性發表看法， Eugene Kaspersky 說： 「我認為在安全方面上，Apple 落後於 Microsoft 有十年的時間。……Apple 很快就會明白，因為 Microsoft 十幾年前遭遇的安全問題，現在也將降臨到他們身上了。」 Kaspersky 認為因為隨著 Mac 的銷售量提高，使用者愈來愈多，Mac 會成為惡意軟體攻擊的目標，是件不足為奇的事；像是這個月初的 Flashback 木馬病毒就是最近的例子。而且惡意程序只會愈來愈多，因為這些網路犯罪份子已經在上一波成功的攻擊上嚐到甜頭了。Apple 現在必須在加快升級周期和軟體安全稽查上付出更多的努力，才能夠避免像 Flashback 這類的病毒危機。 （資料來源：bgr；圖片來源：benjamin-nagel, CC Licensed）
左有蘋果的 iPhone，右有 Amazon 的 Kindle Fire，Google 的 Android 將走向何方
對於 Google 的 Android 系統來說，最近可謂是新聞不斷，不過都是壞新聞。據富比士報導，在美國 3 大運營商中，蘋果 iPhone 的銷售量已經佔據了 59% 的市佔率，而去年這個數字只有 36%。同樣，根據 Comscore 最新數據顯示，在 Google 自己的 Android 平台下，Amazon 的 Kindle Fire 已經佔據美國 Android 平板電腦的 54.4%，顯示 Google 似乎正在失去對 Android 的控制權。 在蘋果公佈的季度財報中，iPhone 第二季度統計出貨量為 3500 萬台，iPad 出貨量為 1200 萬台，Mac 出貨量僅為 400 萬台。 iPhone 是蘋果收入最大的貢獻者，占到總收入的 58%。 iPhone 佔據了美國 3 大運營商智能手機的 59% 的市佔率，比去年的 36% 整整增加了 23 個百分點。而隨著下一代 iPhone 推出市場日前的不斷臨近，這個數字可能會繼續飆升。 儘管從全球市場來看，Android 也許仍具有一定優勢，不過美國市場的情況是否反映了一種趨勢呢，我想不排除這種可能。根據蘋果公佈的數據顯示，其收入在全球市場的分佈已經逐漸開始縮小差距，而以中國為代表的新興市場正成為其增長的主要來源。在二季度財報中，中國市場已經為蘋果帶來了 79 […]
【創投包心菜 VC 專欄】可轉債的黃金年代（下）
創投包心菜：Y小姐的 VC 專欄。本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀 TechOrange 的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ 我想大概從發文時間是星期幾，大家就不難推測我本周的生活是怎麼過的了 Orz…….我今天也好睏(倒)…..總之還是要乖乖上菜囉～上周和各位斧頭幫（？）的讀者們大概聊了一下什麼叫做可轉債，還有可轉債發行的種種優點。這週要更深入一點的聊秘辛囉～顆顆～ 可轉債在實際發行的時候，有哪些狀況會發生呢？本篇就先針對種子募資所使用的可轉換票據當作示例來解釋吧！ A 公司在 100 年 1 月 1 日發行兩百萬可轉債，發行當時市場可能”估值”為 800萬(Valuation, 估值不等於價值)。 [假如說這個時候是直接發行普通股，那麼800+200=1000 (post money)，200/1000=20%，公司直接是以稀釋20%的條件去換到200萬的投資。] 假設發行可轉債條件如下: 轉換價格：約定價格X元/ 或是可變動轉換之價格，以時間為變數。(後者是高階班了，拿咖啡來找我，乖) 轉換條件：我可以在某個時間內主動把債轉成股，不然就是到期自動轉。 把這個想成發動轉換的條件，這是談出來的，通常轉換條件設計的發動權會在創投方，但也可以兩方同意一個方式去發動債轉股。在轉換條件會約定在發行期間內如何發動，以及發行期間結束後（給你衝估值的緩衝時間結束了）應該進行增資動作等等約定。 贖回條件：在發行期間可以X%的利率贖回該債券，或是發行期間結束後投資人若不轉換，可以以X%的利率賣回此債。 (在執行債轉股以前，這在實質上是一種債，所以是可以贖回的，但問題是投資人就是想要投資你才接受可轉債的，所以贖回條件會把門檻設的較高，他心裡面最終的期待還是轉成股權) Cap：下一輪增資的公司估值不得超過特定數字(等於是加頂蓋，或是說只有持有人可以用打折價轉換) 蓋子：還記得上次我們提過嗎？可轉債的彈性之一是可以解決估值不易的問題（待下一輪增資再決定估值）但是雖然本輪沒有決定估值，也就是說投資人拿到的share還是不確定的，被投資人卻已經拿到錢了，在可轉債發行的那一刻，撥款入帳，投資人的風險就已經發生。所以說可轉債為了被投資的公司開了方便之門，同時也必須讓投資人在丟錢那一刻開始冒的風險值得，因此通常在條約裡面會約定一個 cap ( 蓋子 )，約定下一輪增資的時候 1. 可轉債持有人參與增資的價格較後進之投資者享有折扣 2. 估值不得超過特定金額。 Y小姐 覺得這個設計還蠻人性的，投資人給你時間去衝估值，所以如果公司估值衝出來了，轉換時你的稀釋程度會較低，但是因為投資人已經在一開始和你一起冒了風險（比起其他正在觀望的投資者），所以在估值成長的時候同時享有折價的好處，是不是蠻合理的呢！假如，這家 A 公司(這甚麼鳥名字好像會計教授取的)，在發行期間結束後估值來到了1800萬，而估值的蓋子是 2000 萬時，投資人的 200 萬在此刻轉換，是用 200 萬換到了 10% 的股份。(1800+200=2000; 200萬/2000萬=10%)，一樣是在某個特定時間取得兩百萬，如果創業者衝得快，是可以稀釋比較少的喔! 同時在公司成長的時候也向投資人證明了公司的能耐，對投資人來說是很棒的訊號！
Windows 平板東西南北軍：你選哪一道？
微軟月中已經確定 ARM 版本 Windows 8 名稱為 Windows RT ，但各位不要忘記， x86 / x64 版本的 Windows 8 一樣支援觸控螢幕，微軟在開發大會上送給開發人員的平板電腦就是使用 Intel i5 處理器。不過顯然易見的， i5 版本的價格一定遠遠超過 ARM 版本。 Intel 不可能把 i5 甚至 i3 降價到跟 ARM 一樣的價格，因此向來主打低價位、低功能、低功率的 ATOM 再度現身，代號為 Clover Trail 的 Z2760 成為 Intel 今年進軍平板電腦市場的主力。而 AMD 也曾宣布將以代號 Hondo 的處理器搶占 Windows 8 平板電腦市場。如此一來已經可以預測到今年 Computex 電腦展中，Intel、AMD 兩家x86 / x64加上 Nvidia、高通、德儀三家 ARM，都會呼朋引眾展示Windows 8平板電腦。 […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 支付產業聚焦 – 你知道 PayPal 怎麼賺錢嗎？ 相信大家都對於 PayPal 不陌生，用 PayPal 可以免除輸入信用卡號碼的麻煩，也可以避免信用卡資料外流的風險，但是大家知道 PayPal 到底是怎麼賺錢嗎？要解答這個問題前，讓我們先看看金流是怎麼在這個平台上運作的。 看 Apple 和 Microsoft 對 PC、平板電腦融合的不同態度 Microsoft 將眼光瞄準了 PC 和平板電腦的融合；在 Apple 眼裡，PC 和平板電腦是兩款概念完全不同的設備。為什麼 Microsoft 主張改良，而 Apple 主張改革呢？ Diablo 3 公測同時在線人數破 30 萬，伺服器狀況不斷 想必上個週末有不少的暗黑迷都在玩暗黑破壞神 3 Beta 公測吧！在 5 月 15 日正式上市前的這次公測，Blizzard 除了趁著上市前一個月造勢外，其主因是為了要測試 Battle.net 的伺服器是否能夠承載龐大的玩家上線數。 Flashback 程式入侵 Mac，快檢測是否遭到感染！ 若你擔心可能遭到感染，解決方案就是透過 Apple 下載官方正式的修正程式。目前網路上有一些檢測是否感染的方法，請參考內文。 […]
Google Adsense 產品策略趨勢：行動化、精準化、客製化
今天是 Google Adsense 合作夥伴日，短短的兩個小時議程內 Google 與所有的 Adsense 合作夥伴分享了接下來在網路廣告市場規模即將上看 $2,000 億美元的前景之下，Google Adsense 將如何因應這個趨勢優化產品來為廣告主與出版商同時達到收益最大化的目標，而行動化、精準化、客製化可以說是 Google Adsense 接下來的產品策略的核心價值。 在行動化應用服務方面，根據 Google Adsense，發展行動化網站將為企業服務帶來明顯的收益成長，而未優化行動網站的企業服務則有超過 5 成的機會將讓使用者產生負面評價，影響範圍可能擴及企業服務網站的整體流量（包括 PC），另外更有 4 成的使用者可能直接改造訪你的競爭對手網站，可見行動應用優化的重要性。 在精準化部份，Google Adsense 接下來將強打新服務 Ad Exchange，力圖同時解決廣告主總有一半的廣告預算不知道浪費在哪個媒體之上，出版商則有廣告版位總是可能無法完賣的兩大問題，透過「即時出價」（Realtime Bidding）機制，Ad Exchange 讓出版商針對特定廣告版位完成版位規範描述後送出，廣告主即可透過 Realtime Bidding 中心即時對特定廣告版位競價露出，將廣告更精準地投放到目標用戶眼前。 最後，在發展客製化上，Google Adsense 考量到出版商廣告版位希望更彈性化的需求，正積極開發更客製化的廣告格式供出版商使用，屆時 Google Adsense 的廣告產品將能與你的網站配合得更好，讓你不再需要為遷就既定規範而犧牲網站的創意設計，聽起來很棒！用起來是不是一樣好用就拭目以待囉！
Flashback 程式入侵 Mac，快檢測是否遭到感染！
在上週美國地區有大量的 Mac 使用者遭受到了名為 OSX_FLASHBCK 的木馬程式攻擊，此一事件，讓大家過去對於 Mac 系統的安全性產生了疑慮。這個被趨勢科技偵測為 OSX_FLASHBCK.AB 的木馬程式，會偽裝成 Flash Player 的安裝程式，並透過瀏覽惡意網站時經由 Mac OS X 的 Java 漏洞感染。 若你擔心可能遭到感染，解決方案就是透過 Apple 下載官方正式的修正程式。目前網路上有一些檢測是否感染的方法，請參考： 如何檢查您的 Mac 是否已感染 Flashback 木馬？ （wa+er. 白蘋果急救室） Mac Flashback 木馬程式手動刪除教學 （VR-Zone 中文版） （資料來源：trendmicro；圖片來源：chinny_chin_chin00, CC Licensed）
從入門款智慧手機進入市場，華為目標今年售出 6,000 萬台智慧手機
據路透社報導，目前位居全球第六大手機供應商的華為（Huawei）在上週三公開發表了對 2012 年的期望，目標能在 2012 年出貨超過 1 億台手機，其中包括了 6,000 萬台智慧手機。 以入門款智慧手機，像是曾由藝人蕭敬騰代言過的 IDEOS U8650 手機，打響名號的華為，在去年共售出了 5,500 萬台手機，其中 2,000 萬台是智慧手機。從今年的目標來看，華為希望能夠提升智慧手機的銷售。對此華為終端部門首席營銷長邵陽表示： 「未來五年消費電子設備產值將從現在的 $70 億美元成長至 $300 億美元，更勝過電信設備業務的產值。華為現在計畫將中國、美國、西歐及日本作為目標市場。」 在今年 2 月底舉辦的 MWC 上，華為就一口氣推出了好幾款智慧手機及平板電腦，看來企圖心很強；不過能否開拓出中國以外的市場，那就得看它的行銷策略是否能打動其他地區消費者的心了。 （資料來源：bgr；圖片來源：johnkarakatsanis, CC Licensed）
【M 數位音樂誌】大陸著作權法開倒車？
聯合報於 4 月初報導了大陸著作權法「保障音樂著作 3 個月」的修正草案新規定 ，還引用多位台灣音樂人的評論，說這會讓翻唱者坐享其成，降低原創意願，將衝擊音樂產業。 聽起來蠻糟的？（可能也有人拍手叫好？） 不管如何，這樣「強制授權」的概念，其實台灣著作權法早就有：「第六十九條 錄有音樂著作之銷售用錄音著作發行滿六個月，欲利用該音樂著作錄製其他銷售用錄音著作者，經申請著作權專責機關許可強制授權，並給付使用報酬後，得利用該音樂著作，另行錄製。前項音樂著作強制授權許可、使用報酬之計算方式及其他應遵行事項之辦法，由主管機關定之。」 知名著作權專家章忠信老師日前還專文論述了此法條的立法背景：「因音樂著作須被廣泛使用，才能有其經濟價值，先進國家的著作權法要保護音樂著作時，就配套建立音樂著作的強制授權制度，在兼顧著作權人利益下，避免音樂著作被權利人壟斷。」文中也比較美國著作權法第115條的類似規定，其條件還更寬鬆，沒有6 個月或 3 個月的限制。 而經與專家和律師確認目前台灣法條中＂發行＂的定義：依現行智慧財產局之解釋僅包含實體物。若僅透過數位平台供消費者下載或點聽的方式，並非著作權法第 69 條之＂發行＂，所以應也無法適用強制授權。 從立法背景和目前適用範圍來看，若認為「強制授權」會「降低原創意願，衝擊音樂產業」，實在是有些杞人憂天，而且已不合時宜。 來比較一下大陸現行著作權法和修正草案中關於這部分的內容： 大陸現行著作權法 「第四十條 錄音製作者使用他人已經合法錄製為錄音製品的音樂作品製作錄音製品，可以不經著作權人許可，但應當按照規定支付報酬；著作權人聲明不許使用的不得使用。」 大陸著作權法修正草案 「第四十六條 錄音製品首次出版 3 個月後，其他錄音製作者可以依照本法第四十八條規定的條件，不經著作權人許可，使用其音樂作品製作錄音製品。」 單以這樣的修正條文來看，大陸的著作權法規是往更合於國際潮流的路前進，不是開倒車。（整份修正草案在大陸當然引起了更多關注和討論，大陸音樂界人士反彈更為激烈，畢竟每個地區的市場環境並不相同，國際上已被普遍認同的價值觀，是否放在大陸就合適？這顯然有待討論。在此僅就對法條的部分提出看法。） 而「如果這條法案通過，中國會成為全世界的笑柄，身為一個大國家，卻通過落後全球廿年的法案。」這樣的觀點，代表很多產業人士對著作權法的認識，落後了全球可能不只 20 年。 ［歡迎來這給予我指教及建議。］ （圖片來源：mikeblogs, CC Licensed）
Diablo 3 公測同時在線人數破 30 萬，伺服器狀況不斷
想必上個週末有不少的暗黑迷都在玩暗黑破壞神 3 Beta 公測吧！在 5 月 15 日正式上市前的這次公測，Blizzard 除了趁著上市前一個月造勢外，其主因是為了要測試 Battle.net 的伺服器是否能夠承載龐大的玩家上線數。 上週末測試的結果出爐了！答案是 Battle.net 伺服器無法負荷，許多玩家反應出現斷線、無法連結伺服器及被踢出的問題，雖然 Blizzard 有即時作出一些處置，但仍有部份玩家持續出現類似的問題。 Blizzard 的社群經理 Bashiok 對此在 Twitter 上發布了一則消息，證實「此次公測用戶最高峰在線玩家超過 30 萬人，但真正有多少人不清楚。」Blizzard 仍然賣著關子。面對正式上線時可能湧現最多玩家的問題，Blizzard 正積極處理，希望在正式上線時，能夠讓玩家順利玩到遊戲，一解苦等 10 年的怨氣。 （資料來源：geek；圖片來源：philomglol, CC Licensed） 延伸閱讀： 等了 10 年! 暗黑破壞神 3 確定 5 月 15 日上市 魔獸世界 Online 玩家人口遽降，9 個月來消失 110 萬人，每月少賺 4 億 9500 萬 Blizzard COO Paul Sams：「暗黑破壞神 III，讓你免費玩！」
應用 3D 照片瀏覽技術，Google MapsGL 帶你遊覽世界 15,000 個美麗景點
Google Maps 又出新招了，繼上個月 Google 的一支非營利基金會，在收集亞馬遜流域其中一條支流 Rio Negro 河附近的街景圖像，希望能建立亞馬遜流域的景觀地圖，讓網友能透過網路就看到亞馬遜流域的美景後。Google 再推新功能 Google MapsGL，MapsGL 是 Google 最新研發的地圖技術 （採用 WebGL 架構），能夠讓使用者以 3D 相片地標導覽模式輕鬆遊歷全球 15,000 個美麗景點。 Google 把在 Panaramio 或 Picasa 上同地點的照片搜集在一起，再透過分析景點的景貌，規劃每張照片的角度，最後訂定一套瀏覽的 3D 路徑，就能呈現出一段生動的 3D 照片之旅。看一下官方的介紹吧！ 現在只要進入 Google Maps 頁面，點擊左方的「邀您體驗 MpasGL」，便可以開始線上之旅了！快行動吧！ （資料來源：Mashable）
HackStore：Mac 版的 Cydia，提供許多第三方軟體下載
根據 Engadget 的報導，一個來自俄國的開發團隊最近開發了一個叫 “Hackstore” 的軟體，主要是提供 Mac OS X 第三方的應用程式下載。這個軟體的運作模式跟在 iOS 裡越獄後的 Cydia 蠻像的，他提供了一個軟體集散平台，來讓開發者的軟體可以不須經過 Apple 審核，就可以在這個平台上上架。 雖然開發者表示，他們不容忍侵權這事在他們的 App Store 上發生，但他們也沒明確表示要用什麼方法，來防範侵權的軟體在他們 App Store 上上架。 而 HackStore 的創始人在他們網站上如此寫道：『 Mac 的 App Store 最大的問題點是在於他們限制使用者，而且不給任何機會去通融，這樣是不對的，因為只有使用者可以決定他們那些軟體是他們想安裝的。我們認為， HackStore 將會打破 Apple App Store 所設下的狹窄權限。』 雖然沒有了 Apple 的審核機制，可以讓許多不錯的軟體在這個平台上面發聲，但是這也像是把兩面刃，如果開放的程度沒有有所設限，總會讓一些惡意軟體或是一些不合法的軟體在裡面出現，那最終受害的還是下載下來的使用者。 但剛剛連到官網上去看的時候，目前軟體的 Server 是掛掉的情況，要體驗這軟體的 Mac 使用者，可能要再等一等囉！ （資料來源：bgr；圖片來源：devdsp, CC Licensed）
Amazon Kindle 系列即將進軍中國市場？
Amazon 將挾著 Kindle 系列進軍中國市場，和 Apple 分食中國廣大的平板市場了嗎？中國部落客 Ben Chiang 在 TechNode 上發布了一張有 Amazon Kindle 產品資訊，包括退貨政策的網頁截圖；這是不是標示著 Amazon 正準備要在中國銷售旗下的 Kindle 系列產品了呢？ 但 Amazon 中國辦事處對於此一消息拒絕發表任何評論，消息尚未獲得證實。不過在 2011 年底，Amazon 中國總裁王漢華曾說過 Kindle 產品一定會進入中國市場，只是目前尚無明確的時程表。 其實這已經不是第一次出現 Amazon 將在中國銷售 Kindle 產品的傳聞，早在 2010 年就有類似的新聞；但兩年過了，Kindle 產品還是沒有進入中國市場。反觀 Apple，在日前的 Q2 財務報告中，中國為 Apple 帶來了 $79 億美元的收入，且成為 Apple 全球的第二大市場。面對這麼大一塊市場，Amazon 何不把握近期 Kindle Fire 熱銷的氣勢，加緊腳步進入中國市場呢？ 其實就算 Kindle Fire 已經成為僅次於 iPad 的熱銷平板，但也不代表它能跨入中國，在中國獲得成功。簡單的考量點有二，第一，在美國創下高銷售的 Kindle Fire，其大賣的主要因素在於走低價策略，以硬體賠錢賣，再以線上商店內容創造營收的方式經營。不過在中國，多的是中國產的中、低價平板、電子閱讀器，在價格上 […]
傳聞：Microsoft 將跨入串流音樂服務市場？
據 The Verge 網站報導，Microsoft 正準備推出一項新的串流音樂服務，並將在今年的 E3 大會上發布。 這項傳聞中的新串流音樂服務代碼為「Woodstock」，只需透過網頁瀏覽，即可横跨包括 Xbox、Windows 8、Windows Phone、iOS 和 Android ……等五款不同系統平台，聆聽串流音樂。 根據消息人士的說法，「Woodstock」使用上和目前知名的串流音樂服務 Spotify 很像，且會和 Spotify 一樣和 Facebook 有深度的整合。另外還有提供類似 iTunes 「掃描配對」（scan and match） 的功能，可在任何裝置上存取先前在「Woodstock」上購買的音樂。 看來和 Zune 說掰掰的時候快到了！ （資料來源：The Verge；圖片來源：napfisk, CC Licensed）
看 Apple 和 Microsoft 對 PC、平板電腦融合的不同態度
Microsoft 雖然自己不賣 PC，但是卻通過控制 PC 的操作系統，成了 PC 界實際上的老大。但是，自從平板電腦開始發力以來，PC 的市場份額就有下滑的趨勢。實際上，根據市場調查公司 Forrester 的報告，到 2016 年，PC 的使用將在 20 億部左右，而平板電腦的使用數也將達到 7 億 6 千萬部，後者每年的數量增長高達 46%。 對此，Microsoft 有什麼策略呢？ Microsoft 將眼光瞄準了 PC 和平板電腦的融合。Microsoft 的新版 Windows 8，便是這個戰略中很重要的一步棋。借助 Windows 8，Microsoft 希望扭轉用戶對平板電腦的印象：即平板電腦不是一種新的設備，而只是一個換了外觀的 PC 而已。 Microsoft 之所以有這樣的戰略，原因並不難想。除了資源整合方面的考慮，還有一個原因是，Microsoft 想要移植自己在 PC 界的影響力到平板電腦市場中。試想，假如 PC 和平板電腦慢慢趨同甚至變成一個東西（我們姑且稱它們為電腦），那在用戶的潛意識裡，買電腦選擇 Microsoft 的系統和軟件，似乎是件順理成章的事情。這樣，Microsoft 或許就可以續寫自己在 PC 時代的神話，對市場實現「軟控制」。 但是人家 Apple 不這樣想。在 Apple 眼裡，PC 和平板電腦是兩款概念完全不同的設備。為什麼 Microsoft 主張改良，而 Apple 主張改革呢？ Apple […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 《經濟學人》封面故事：第三次工業革命來了，製造業的社群化 和 Quirky 類似的社群式製造廠，在大紐約地區快速繁殖，這些新創工廠的最大價值，不是製造，而是服務。他們比較像是全方位的技術解決方案支援團隊，發明人不用自己成立公司，只要透過他們就能造就一門生意。 Google Drive上線 Google Drive 上線囉，5G 免費空間，將 Google Doc 直接整合進 Google Drive，方便分享檔案給其他人，包含影片、照片、DOC 以及 PDF 檔等。 知道《科技想要什麼》前，先到 Kevin Kelly 家裡聊天 有人稱 KK 為科技哲學家，有人把 KK 當成權威思想家。要注意的是，這些聆聽 KK 聲音的人當中，有兩種人。一群人是現役的創業家、創造者，這些人幾乎可以用直覺體會 KK 的觀點，是他自己行動的結果，又是我們即將展開新行動前，想像的開始。 雲端空間服務比一比，挑一家你喜歡的吧！ 面對現在諸多雲端空間服務，到底哪一家的服務最適合你呢？The Next Web 網站特別製作了目前五間知名的雲端空間服務圖表，讓消費者好好比較一番。 中國政府表示「深圳唯冠」才是中國地區 iPad 商標的合法註冊者 廣東省高級法院正在處理 Apple 和深圳唯冠的 iPad 商標在中國地區所有權產生的問題；這項糾紛的最終結果，會決定 Apple iPad 產品是否能以「iPad」商標在中國地區銷售。
台灣大學也有「開放式課程」，台、成、清、交 27 所大學 700 堂課隨你選讀！
還記得 TO 之前幾篇有關網路免費程式學習資源的文章嗎？像是＜趕快學寫程式吧 – 5 個免費學習資源＞和＜遊戲化程式學習再一例：Treehouse 線上課程＞，都受到了網友們極大的迴響。但其實網路上不單單有這些學寫程式的免費資源，還有一群人致力要把高等教育的知識也免費提供給大眾，那就是「開放式課程」的實踐者們！ 開放式課程的概念是美國麻省理工學院（MIT）在 1999 年教育科技會議上提出的，希望能夠將具品質的教學以數位課程的方式，免費提供給社會大眾。MIT 的開放式課程計畫於 2002 年正式啟動，並於同年成立了國際開放式課程聯盟（OpenCourseWare Consortium，OCWC），有不少的大學也認同 MIT 的價值觀，紛紛投入開放式課程的建立。在經過十幾年的推廣及努力，目前在 MIT OpenCourseWave 上已有超過 2000 項不同課程在線上提供給社會大眾使用。 台灣第一所加入 OCWC 的學校就是在今年 4 月 16 日全球開放式課程聯盟年會上，擊敗來自全球上百所大學，獲得標竿網站獎肯定的交通大學。交通大學於 2007 年正式成為 OCWC 的一員，並在隔年和有志於致力於開放式課程的大學成立了「台灣開放式課程聯盟（TOCWC）」。目前台灣開放式課程聯盟成員包括有台大、清大、交大、成大、政大、台師大等 27 所大學，共計提供了 700 門以上的各科課程，其中高達 70% 是全影音課程。 以下是幾個比較大的開放式課程網站，有興趣的朋友可以上去學習哦！ MIT OpenCourseWave 麻省理工學院開放式課程（繁中，麻省理工學院「開放式課程網頁」中文翻譯計畫小組翻譯） 台灣開放式課程聯盟 中國開放式資源共享協會（簡中） （參考來源：台灣開放式課程聯盟、myoops、wikipedia；圖片來源：marcwathieu, CC Licensed）
雲端空間服務比一比，挑一家你喜歡的吧！
Google 雲端空間 Google Drive 今天正式上線，Google 這一步跨出來，來勢洶洶；讓 Dropbox 和 Microsoft SkyDrive 都紛紛推出新功能來應戰。面對現在諸多雲端空間服務，到底哪一家的服務最適合你呢？The Next Web 網站特別製作了目前五間知名的雲端空間服務圖表，讓消費者好好比較一番。 就以免費空間的 GB 數來比的話，最佳的是 Microsoft SkyDrive 的 7GB，而且你若是今年 4 月 22 日前註冊的 SkyDrive 用戶，還可以免費升級到 25GB，可說是最大方的一間。而且 SkyDrive 在日前提出客戶端桌面，操作方式變得很簡單；但是目前行動版本只有支援 Windows Phone 和 iOS，沒照顧到廣大的 Android 用戶，是比較可惜的（感謝網友 Sunny Hwang 的補充）。如果你是 Windows Phone 用戶，SkyDrive 會是你的最佳選擇。 而在公開分享、媒體串流播放、行動下載及 App 支援度最高的則是 Dropbox，而且 Dropbox 時不時會推出免費升級空間的活動，像是邀請朋友成為用戶，你就能得到 2GB 的免費空間之類的。Dropbox 是一個適合同時使用多系統的朋友的雲端空間服務，如同時玩 Apple 手機、用 Android 平板，使用 Windows […]
Google 重新啟動手機在線直銷，用戶可在 Google Play 商店直接購買 Galaxy Nexus
Google 已於當地時間週二開始通過在線商店向消費者直接銷售智慧手機，華爾街日報稱這一重新開啟的直銷戰略，可能是直接銷售平板產品的前奏。 目前這家網路公司開始銷售的是由三星製造的 Galaxy Nexus，部分國家或地區的用戶可以在 Google Play 商店直接購買，銷售為 $399 美元。同時，也有另一些國家或地區的用戶，可以通過頁面鏈接到當地運營商或三星的在線商店購買。 兩年前，Google 在發布首款由 HTC 生產的首款智慧手機 Nexus one 時，也曾採用在線直銷的方式，不過後來又關閉了這一服務。這次再次開啟智慧手機的在線直銷，意味著 Google 正試圖想辦法增加行動收入。此前他們還曾表示，計劃讓行動年收入超過 25 億美元，或占到總收入的 5%。 與兩年前試圖銷售 Nexus one 時相比，Google 現在又有了一些新服務，其中 Google Play 在對消費者手機支持方面做出很大的加強。或許 Google 能重新抓住機會，繼續在如電視服務這樣的其它領域擴張。
中國政府表示「深圳唯冠」才是中國地區 iPad 商標的合法註冊者
誰擁有 iPad 在中國地區的商標權呢？Apple 聲稱它是擁有者，但似乎中國不這麼想，根據最新的中國官方說法，國家工商行政管理總局副局長付雙建依照目前中國《商標法》的規定，在中國知識產權發展狀況新聞發布會上表示，中國地區「iPad」商標的合法註冊者為深圳唯冠。 目前 Apple 官方並未對中國官方公開評論 iPad 商標問題發表回應。廣東省高級法院正在處理 Apple 和深圳唯冠的 iPad 商標在中國地區所有權產生的問題；這項糾紛的最終結果，會決定 Apple iPad 產品是否能以「iPad」商標在中國地區銷售；Apple 若丟失了作為全球第一市場的中國，勢必造成莫大的損失。 （資料來源：allthingsd；圖片來源：yagankiely, CC Licensed）
知道《科技想要什麼》前，先到 Kevin Kelly 家裡聊天
就我和 Kevin Kelly 對談的經驗，與 KK 的對談，在對談結束後才開始。 在 Kevin Kelly 受邀來臺前，我到 KK 位於加州家中進行了一次長達三小時的漫談專訪，全都自私自利地聊我心裡懸疑許久的觀察、結論、與想像。原本擔心 KK 台灣之行會就我們談論的內容演繹，不敢掠人之美，壓著這次訪談遲遲未發表。結果聽著訪談的錄音、看著逐字稿，才發現我正在進行的收尾整理工作，越整理、越懸疑。 這次聊的議題多元有趣，會分批發表於 WIRED，我先列一組議題，大家體會看看： 我：我最關心的還是網路對社會的衝擊。我自己在台灣從事網路事業，親身體會網路已經為世界帶來重大的改變了，但我感覺我們正在面臨另外一個階段的衝擊的開始。就我自己的觀察，網路已經開始影響台灣的政治。你認為這個改變會如何發展，會衝擊到什麼程度？ KK：這樣說好了，如果人們每天會花五、六個小時透過運算設備上網，這一定會影響政治。如果你花這麼多時間在網路上、工作中也用、下班後也用，這必定會影響你的政治運作。 我想這個方向的變化正在持續擴大，我們逐漸認為我們可以透過某種……現在還沒有可以用來描述的英文辭彙。我們可以透過某種社會（social）或社會主義（socialism）的協同合作來達成某種政治目的。我們有精確定義的社會主義（socialism）和共產主義（communism），但我們聊的並不是這些，不大一樣，用社會主義這樣的舊辭彙來描述不大對。 我們可能可以用 collective intelligence 來描述這個事情，但我不認為我們已經找到那個對的辭彙了。你所描述的例子，是某種在政治領域中用來達成目的的方式。原本只有兩種形式，一種形式是市場機制……市場機制是非常有效率的，這真的是一種很有很有效率的機制，每個人都根據自己的興趣/利益做事，然後和其他人有某種程度上的合作，你有我要的、我有你要的，然後我們可以交換。這種形式的合作非常鬆散，這就是市場。 另一種科層合作（firm cooperation）模式，有老闆告訴你要做這做那，一夥人聚在一起工作。 我們正在討論的，是第三種模式。不是市場機制，也不是科層模式，是另外一種別的東西。像是Wikipedia、Linux，這種第三類模式證明了很多人可以自動完成某些事。 我們現在還無以名之。但這會影響政治思維。因為我們不用政府那些科層組織，靠我們自己就可以完成那些政治目標了。但我們需要不只市場機制的新東西，市場不會獨自自動促使這樣的事發生。這種新形式是非公開的（private），也不是傳統政府這種由上而下的決策機制。這真的是某種新的形態，透過社群媒體，透過集體化（collectiveness），透過某些合作機制，透過大量的共識。我們還需要為這些種種找一個合適的描述。 我們即將會看到更多非政府組織的產生，這些非政府組織（NGO）想要達到某些目標，但現在這些組織形態還非常複雜。在新的模式裡，沒有哪個特定的人會獨力完成什麼目標，但我們都可以誘發、促使某些事情發生。這樣就很夠了，這種方式讓任何人都可以參與，自願提供自己的時間來加入這個組織。這種組織層級不多，會有幾個層級，但組織形態非常鬆散。 我想這種新的模式對身處資本主義之中的人來說，這是非常社會主義的。但對那些社會主義國家的人來說，這又太多獨立、太多自由了。 有人稱 KK 為科技哲學家，有人把 KK 當成權威思想家。要注意的是，這些聆聽 KK 聲音的人當中，有兩種人。一群人是現役的創業家、創造者，這些人幾乎可以用直覺體會 KK 的觀點，是他自己行動的結果，又是我們即將展開新行動前，想像的開始。 但有另外一群人把 KK 當成神祇膜拜，把 KK 的話語當成行動的教條與方針。比較 KK 在大陸的座談與在台灣的座談，可以明顯感受到差異。可以感受到談論內容時序上的差異，可以感受到兩岸產業領導人關注事項上的差異，也可以感受到兩邊社會發展狀態上的差異。 在閱讀《科技想要什麼》之前，我們得先問，我們想當哪一種人？ 「A fellow traveler.」 這是KK 在送給我的書上簽下的一句註解：「贈予小全，一位同行的旅者。」不論在台北、還是舊金山，他從不把我當成向長輩、向西方取經的小子，他把我當成分享獨特風景的年輕旅人。我想把 KK 給我的註解分享給 KK 的讀者。我極度偏頗地認為，所有拿起 […]
《經濟學人》封面故事：第三次工業革命來了，製造業的社群化
Quirky 是一家位於紐約哈德遜河旁邊的新創「工廠」。說是工廠，這個由舊倉庫改建的小地方，設備卻簡單地不得了，幾台 3D 印表機，雷射切割機、幾台銑床，一個噴漆台以及其他零碎的小型製造設備。 規模看似台灣公寓家庭式的小型代工廠，而 Quirky 的商業模式，也的確有那麼點代工的味道：幫任何個人或公司將還在創意階段的設計或想法，製作成產品原型。 社群化製造業 雖然是製造業，但 Quirky 沒有養一個業務部門到處去找產品拉客戶，相反地，他們讓設計發明者上網分享自己的 idea，透過社群媒體如 FB 散播，只要有夠多人喜歡這個 idea，Quirky 就會用 3D 列印機，把產品原型印（製造）出來。 這是 Quirky 自己的介紹影片 ，值得一看： 發明人可以透過網路檢視原型後，和 Quirky 討論如何優化，然後自己決定定價、行銷方式，最後在 Quirky 的線上商店銷售商品。商機夠大的話，Quirky 還能幫客戶尋找較大規模的量產工廠，在 Amazon 等強勢通路上架。Quirky 的另一個重要服務，是為設計發明人處理專利申請和各種許可的法律問題。 在整個「實現發明」的過程中，Quirky 代的「工」，不只是製造，還有完整的產銷服務。 Quirky 的營收，來自商品的銷售收益，30％的收益歸發明人，其餘為 Quirky 的服務費用。簡單描述就是，「你負責發明就好，其他交給 Quirky 來做，賺了錢大家一起分！」 Quirky 現在一週可以上架兩個全新的設計商品，目前為止最成功的一個產品，是 Pivot Power，一個可以像蛇身一樣隨意轉向的延長線插座。 是不是有點購物台的味道？影片中的年輕小伙子就是發明人 Jake Zien，Pivot Power 的創意是他在高中時想出來的，這個想法在 Quirky 上獲得至少 709 個網友的正面回應，證明這個產品有商品化需求，短短一個月後，產品就上架了！ 到 4 月初為止，Pivot […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ Google Reader 如何將被裁剪過的 feed 轉換成全文閱讀 你是不是也對在 Google Reader 裡被腰斬的文章有諸多不滿呢？其實只要一個小外掛就能把它們轉換成全文閱讀了，快來看看是哪個小外掛吧！ 傳聞：HTC 將開發處理器，準備進軍中、低階智慧手機市場 據業界傳出的消息，HTC 已和 ST-Ericsson 簽訂合作備忘錄，將開發一款新的低階智慧手機處理器，目標進軍中、低階智慧手機市場。 雲端空間大戰，Dropbox 共享功能超方便；Microsoft 推出客戶端桌面，舊用戶享 25GB 免費大空間 雲端儲存空間市場最近十分受到關注，最大的原因應該就是 Google 即將要推出它的雲端空間 Google Drive。面對大敵臨前，各大雲端空間業者無不想盡辦法保疆固地，像是 Dropbox 和 Microsoft 都推出了新功能，企圖留下用戶的腳步。 線上實驗：在 YouTube 加入「哭哭」按鍵 Project Goodcry 這個網站是一個實驗性的網站，目的是將落淚這樣子的感覺，也能作為收藏影片的關鍵。如果想要體驗這個功能，Google Chrome app store 可以下載「哭哭」按鍵，安裝完後就可以到 YouTube 來使用。 馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（上） 昨天騰訊在北京舉辦了馬化騰和凱文凱利的高端對話，現場一共提出了七個問題。下面內容來自對現場對話的整理。
雲端空間大戰，Dropbox 共享功能超方便；Microsoft 推出客戶端桌面，舊用戶享 25GB 免費大空間
雲端儲存空間市場最近十分受到關注，最大的原因應該就是 Google 即將要推出它的雲端空間 Google Drive。面對大敵臨前，各大雲端空間業者無不想盡辦法保疆固地，像是 Dropbox 和 Microsoft 都推出了新功能，企圖留下用戶的腳步。 Dropbox 的新功能，其實就是共享功能，現在只要在瀏覽器上使用 Dropbox，在欲分享的檔案上點擊右點，就會出現「Get Link」的選項，再點擊一次，即可得到該檔的網址鏈結，把網址貼給別人，對方就可以直接下載該檔案了。 而 Microsoft 的 SkyDrive 則推出了客戶端桌面，讓操作方式和 Dropbox 一樣直覺，直接把檔案拉到 SkyDrive 的檔案夾內就直接同步上雲端。另外，如新用戶可擁有 7GB 的免費空間，若你在今年 4 月 22 日前有使用過 SkyDrive，即可免費升級為 25GB 的方案，算是很不錯的優惠！ （資料來源：geek；圖片來源：theaucitron, CC Licensed）
馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（下）
四、平台創業會不會成為一個趨勢？在平台上創業能不能長出一個平台性的公司，我們知道國外長出了類似的公司，想聽聽凱文凱利對平台創業是一個什麼樣的判斷？ 凱文凱利：實際上在矽谷的風投行業當中，有一些創業的公司，這些風投就會問這些創業的公司，你們開發的是個新的功能，還是你們要建立起來一個新的公司，還是說你們要開發的是新的產品，還是要建一個新的平台。所有人想要做的似乎都是一個平台，很少人想要去做一個公司，有很多人想要運用其他人開發出來的平台，只是自己加上一些新的功能。我覺得在這裡，你要利用一個平台，能夠開發出來一些新的應用，或者說在別人的平台上可以應用的新的產品，是非常有吸引力的一個新的業務。如果你自己開發平台會非常複雜，如果你是一個新創業的人，更好的是開發出來一個新的產品，拿到別人的平台上去賣，但這實際上有一個業務的架構在這兒。 我不知道馬化騰先生怎麼看這個問題？你會不會介意在騰訊上長出一個小騰訊？ 馬化騰：其實我們現在看好，尤其是美國變化很快，比我們十幾年前做網路企業的時候整個環境有利很多了，不需要一個帳號體系，用 Facebook 的帳號也好，或用其它的成熟的帳號就可以使用。再一個是後端的支撐，比如雲的平台，對存儲，對數據中心的訪問，不需要做很大的投資就可以租用服務，而且性能非常好。現在開發的環境和發布應用也有很好的途徑，像 Facebook 開放的平台，像手機蘋果的很多平台，一個人的一個產品發布之後，可能非常受歡迎，一夜之間上百萬人下載使用，這個已經比過去好很多了。所以，我們看到有很多新的小公司或個人遊戲的創意和產品能夠很快的實現，新的創意層出不窮，這是一個大的變化趨勢。也就是說這個潮流是不可逆轉的，不是說你願意不願意的問題。 在中國來說，我們的平台級的開放比國外晚一些，但是在去年包括騰訊在內很多家網路公司，也走了這樣的開放之路，也希望整個社區的服務更加完善，更加有吸引力。對於平台公司來說，它的成敗在於平台受不受歡迎，而不在於它具體的哪個服務是不是受歡迎。對騰訊來說，我們是很清晰的，尤其是我們的整個社交網站，其實有大量的應用幾乎全部由外部開發，剛剛起步的時候有幾款是我們自己開發的，包括我們內部做遊戲的部門也想自己做，最後他們自己也覺得不適合，很多應該是由外部的公司去做。所以，我們基本上主要內容的提供是由外部開發提供，有的是有合作，有的是有少量的投資。這個過程中很多細微的問題，比如如何適應海量用戶群開發應用，我們會給這些外部公司提供大量的幫助，也包括支付，因為最終要讓開發者掙到錢，而不是叫好不叫座。這當中會有一些坎坷，包括內部會有不少聲音，這個會對公司有威脅，但最後還是認為這個趨勢是不可逆轉的。 主持人：假如給平台上創業者的一句忠告是什麼？ 馬化騰：首先它的競爭對手不是平台，而是跟他一樣的開發商，我現在很多開發商一來就是跟平台做 PK，他忘了周圍的人。我覺得最關鍵的還是做出獨特的產品，紅海中怎麼做出藍海的特色。 五、中國的下一個騰訊、下一個百度、下一個阿里巴巴在哪裡？ 凱文凱利：我也不知道，但是我確定的一點，通常來說會有一些顛覆性的公司是從行業外部突然出現的。剛才我們談到了壟斷，實際上 IBM 一直是做電腦的，在主機這個行業沒人能夠打敗 IBM，打敗 IBM 的最後是微軟。在軟體行業沒人打敗微軟，結果是 Google 打敗了微軟，Google 又是做搜索的，Google 最後又被 Facebook 打敗了，Facebook 又是一個社交網站。下一個騰訊是誰，肯定不會是在騰訊這個業務行業，比如說在支付領域的公司，它需要有自己的優勢，在另外一個行業有自己的優勢，就好像今天的 Facebook。確實很難注意到它，它肯定不在這個行業，但是它會帶來顛覆性的變化。 主持人：請問馬化騰先生，你自己有沒有半夜睡不著，或者半夜驚醒，你自己有沒有下一個騰訊的擔心或者關注？ 馬化騰：有思考，但沒有像你描述的這麼細節。我非常贊同凱文凱利這樣的，因為我要試圖客觀，要顛覆的一定不是現在大家所看到的同一個產業，這個產業好像是重兵把手，很難完全從同一個路徑上挑戰，甚至也沒有必要。但是一定會從大家不注意的地方，從另一個角度解決用戶很大的需求，可以利用一些科技的創新，利用終端的一些變化，也可能有硬件的結合，也可能跟傳統的某一個領域結合，這都是很有可能的，它的挑戰一定不是說它一來就跟你打的，往往不知不覺成長到很大的時候才發現用戶的時間、金錢和注意力會花在另外一種服務身上，才覺得他們之間好像是有競爭關係。大家可能老是在環視周圍的人，不是你真正的競爭對手，也不是你應該特別擔心的，更多應該往前看，拋開競爭的話題，想想未來的產業趨勢是什麼，自己把一個創業公司的壓力先放下，不要有包袱。不能像柯達先發明的數位相機，應該鼓勵自我革命，甚至是內部的競爭，一定程度上是有好處的。 剛剛提到了微信的例子，看似是競爭，但實際上是一種演變，你不去做的話，這個領域本身可能就會發生變化。我們幸運的是，從 SNS 到微博，不同緯度，我們都希望能盡量跟隨這個潮流去成長，現在我們做的領域已經不是十年前的領域了，一定是在變化。 六、假如凱文凱利到中國來創業，你會選擇什麼樣的行業？ 凱文凱利：我非常感興趣的是資訊科技，它對人體健康產生的影響，我們現在可以看到，很多社會都趨於老齡化，中國現在的獨生子女政策，也造成了家裡一般都是一個孩子。科技的發展可以改善人們的健康狀況。我現在所配戴的是一個小的設備，它能夠不斷地檢測我的健康狀況，我的身體情況，我覺得這樣的一個過程可以進一步發展，革新。中國有一個非常強大的傳播系統，在這方面長遠來看，在中國在醫藥方面科技的發展，作為全球性的發展。 七、請問一下凱文凱利，在《失控》裡面多次提到科技在改善人性。在人性和科技大規模融合的未來，您覺得我們的人性會被網路以何種方式、何種強度改變？ 凱文凱利：我其實是非常樂觀的，對於網路業。我認為網路有的時候會被指控使人變得膚淺，而且人們用網路用的太多了，但是我覺得網路的好處或者網路的用處比我們想像的還要大。我之前說過讀寫方式的華改變了我們的文化，網路其實擴大了我們的圈子，這實時都在發生，而且我也可以看到我自己孩子身上發生的事情，他們和全世界都有聯繫，和世界上其他國家說其它語言的人都有聯繫，因為我們是相互聯繫在一起的，通過網路。所以，其他人被帶入到我們的生活當中，他和我們自身組成了自我或者我們這樣一個圈子，在目前這樣一個全球化經濟的大背景下，我們沒有辦法去阻止它的發展，因為它會給我們帶來很多的益處，我們相當於是一個集體社會，我們之間的相互支持，形成了一個圈子，如果這個圈子越大我們獲益就會越大。也就是說納入更多的人進來，形成更大的一個集體，形成一個更加強大的集體，這也是網路為什麼使人類不斷改進的一個原因。 第二方面，我一直認為科技越來越複雜，但是它也越來越生態，越來越有機，它越來越相當於納入了一個生態系統，而不只是一個機器，這對我們人類來說也是一個好的發展。互聯網一直是在改進我們的人性，我們自己其實是我們科技發展的一些產品，所以說科技讓我們變得更人性化。這也許是一個新的觀點，科技和人性永遠不是分開的，它使我們人變得更加人性化，因為我們人可以說是我們自己研製出來的一種產品，我們使我們的思維更加開闊，使我們的活動更加多元化，科技越來越發展，我們人就越來越人性化。互聯網也一樣，它不僅僅是為了獲利，不僅僅是一種商業模式，它使人變得更加人性化。 馬化騰：科技確實能夠讓傳統的方面有很大的突破，讓人們能夠從比較傳統僵化的社會生產組織中釋放出來，讓每個個體擺脫很多層級，或者損耗。迭代的速度快和損耗少，會讓整個人類的思想和能力的進化加快，我覺得這是一個很正面的因素。另外一方面，我也提出一些疑惑，如果科技真的是這麼好，使很多人的抗打擊能力會變得脆弱，就是說大家太依賴網絡了，什麼事就不會做了。也許這也是杞人憂天，就好像說現在回到原始社會是不是沒法生存，但網絡時代很多事情是秒級的，帶來的危害性挺令人憂慮的。就好像互聯網公司，網絡任何一個單點的故障，都會導致人的生活會停頓。我在思考，怎麼樣把單點的風險分散化，或者說云端是一個碎片，有點網格計算的意思，這樣會不會更可控。 馬化騰的終極提問：整個網路對全球來說，人類已經在它其中哪個階段，後面是不是還有很多階段？或者短期一點說，未來十年我們能夠到達哪個階段？ 凱文凱利：實際上我也想要按照天來看看網路，網路有多少天的歷史，如果我們這樣來算，網路只是一個嬰兒，二十年的時間，我們看到了很多重要的發明，看到了很多重要的產品。但是，還有更多的產品沒有開發。所以說，我們用的是過去二十年開發的東西。現在網路並不是我們在電腦上打個字，或者用手機上面的行動網路。實際上我們這兒所有的人，可能他們的手機都是通過某種方式連接在一起，我們稱之為物聯網，這實際上今後這個行業變化的一個趨勢。我們會看到終端的數量會進一步增加，服務器的數量也會進一步增加。儘管有很多人在建服務器群，有上千萬台的服務器，可能今後在雲裡面每個人都有自己的一個服務器。如果看一看我們現在，我們只是處在這樣一個進程的開始。 如果從十年、二十年來看，今後這個行業還會繼續發展，而且會和我們現在的狀況大不相同。如果一開始對於網路進行預測的話，我們覺得所有的東西都應該被線纜所聯繫起來，比如說你看電視，有實時的電視，有幾百個電視台，給你不同的選擇，選了之後立刻就會把內容在你的終端上播出來。當時我們並沒有預測到社交網路的繁榮發展，這才是網路真正的強大所在，網路並不是一個大電視。二十年之後，這個網路會變得更好，而且它會和現在完全不同，因為它會充滿了各種數據流，網絡上會有各種終端把人和網路連在一起。二十年以後，它會遍布我們周圍，還有在我們身體彼此之間產生流動，就好像我們生活在雲之中，我們本身就處在雲之中，我們本身也構成了雲。就好像我們生活在一片海洋之中，在我們的生活當中，雲就好像是空氣一樣離我們那麼近。我們不會再想網頁、瀏覽器這種東西，而是一種全新的視角，這實際上是在今後二十年旅途當中的一個開始。 （圖片來源：newmediadaysdk, CC Licensed）
馬化騰 VS. 凱文凱利：網際網路千億級的考問（上）
凱文凱利被稱為網路的「預言帝」，他在 1994 年出版的書《失控》中就預見到了今天的雲計算、敏捷開發、網路社區、虛擬現實等。馬化騰的 QQ 則滲透到中國的每一個角落，他也被稱為中國的「產品帝」。 昨天騰訊在北京舉辦了馬化騰和凱文凱利的高端對話，現場一共提出了七個問題。下面內容來自對現場對話的整理（不保證和現場對話一模一樣。） 提問的背景： 馬化騰：在過去中國網際網路的歷史，從業人員就好像在地面上，在一個原始的荒漠，在叢林裡面去拼殺，去發展，但事實上當我們看到凱文凱利的一些論著，我們感覺到他是從高空去俯視整個格局的發展，可以觀察到河流的走向。對於我們來說，像井底之蛙，就限在某一個局限的範圍裡面，沒有辦法全局觀察整個產業和整個環境生態的變遷，其實是在一定程度上受到很大的製約，所以也會遇到很多的困惑。包括很多我們徵求意見領袖和網民的問題，以及我們自身遇到的疑問，有很多類別。不管是談壟斷也好，談個人隱私也好，談未來網路行動化等等，我們發現很多問題困惑著我們，我們也非常希望藉助這個寶貴的機會，凱文凱利能給我們更多前瞻性的指引，我們也願意在現實中遇到的問題能夠與他分享，希望找到更多的答案。 一、千億級的考問，失控與控制，對網路企業的管理來講，失控和控制之間怎麼樣找到一個平衡點？凱文凱利是怎麼樣理解這種平衡的？ 凱文凱利：如果你要是把控制作為一種具有約束的力量，如果說覺得它是一種存在或者不存在的控制力量，實際上沒有太大的幫助。我們所需要的是不同類型的控制，我覺得現在我們必須要擁有的一種控制是一種非常複雜的系統，就好像在網路上看到越來越多的協作，而且有對於互動的控制，它不是一種自上而下的，而是共同控制的模式。這種控制就好像你對待自己的孩子一樣，比如你的孩子屬於青春期，你沒辦法直接控制他，隨著時間的推移不斷給他們一些培訓，讓他能夠放手去做，比如你要告訴這個孩子應該擁有什麼樣的價值觀，應該為什麼東西感到驕傲，你有什麼獎懲給他，這是我們可以運用的一種控制方法。在公司內部我們也可以用，對待網路我們也可以去用，因為這個行業現在已經變得很大了。如果我們想要強制性的進行控制是沒有用的，你沒有辦法去進行強制性的控制，它也不會起任何作用，我們看不同類型的控制，它要比我們考慮控制還是不控制要更好。 馬化騰：凱文凱利在書裡面提到了一些對於我們來說反映到企業管理方面的，剛才他也問我說，你們現在最擔憂什麼？我說對於我們來說內部管理問題是其中一個非常大的擔憂，比如員工人數增加非常快，去年增加 60%，現在突破兩萬多人。文化的稀釋，包括管理方面其實會產生很大的問題。外界也有很多的文章質疑騰訊有沒有失控等文章。我看到凱文凱利有一個觀點，一個大企業有固定的流程，有比較成熟的流程，這裡面就會讓其中的產品、研發等會限制在其中，可能達到某一個高點之後就陷入到一個局部的優勢，可能沒有辦法擺脫這樣一個從內部創新和把握新機會的機遇的能力。往往看到一些創新，包括企業內部也是一樣，是從邊緣的地方起來，它會有自下而上的情況。所以，如果完全自上而下，說看好了往哪邊走，這樣往往企業是沒有活力的，是很僵化的，尤其在網路變化特別快的產業裡面是非常危險的，可能不用一年的時間，就會發現落伍了。 對騰訊來說，我們其實是兩種結合，一方面是要對成熟的業務，就是它已經進入到相對清晰的業務是用比較穩健的管理方式。但是對於新興的模糊的地帶，是需要鼓勵自下而上的，但都是客觀辯證的。一旦成熟的時候，不能完全失控，其實要依靠你成熟的那一部分幫助他。比如微信，它不在我們成熟的無線業務裡面誕生，反而是在廣州研發中心誕生。一旦它成形，我們全公司的力量支持它，包括我們核心的 QQ 的關係鏈，包括我們的營銷資源，包括其它的微博、社交網站，其實是聯動起來的。這個是一個比較好的範例。如果說你沒有營造一個環境的話，企業內部的管理可能就各據山頭，那就會產生很多的矛盾。對於騰訊來說，這是一個大的挑戰，也是很多網路公司會遇到的挑戰。像凱文凱利的理論，就好像一個大自然的生物進化一樣，其實進化在不同的環境會有不同的外界刺激，會讓局部的物種產生變化，適者生存，自然會產生一些地區的生物有差異性的變化。適應好的話就自然會成長起來，就會形成多文化多基因的生物，我覺得應該順應這樣的潮流。這是我的一些理解。 二、壟斷。凱文凱利怎麼看待人們對壟斷的指責？ 凱文凱利：在工業化時代，壟斷是非常不好的一個事情，是我們需要反對的。因為通常來說，壟斷會傷害到我們的顧客，會導致不平衡。但是在網路經濟時代，我們對壟斷的看法應該是不同的，因為它會給我們帶來更大的價值。而且這種壟斷不會是很長的，是一種短暫的壟斷，所以在網路的世界，我覺得這是一種自然壟斷，我會這麼去稱呼它。不管是一個公司，或者說這樣的一個系統，它開始佔據支配性的地位，其實是有利的，無論是對於我們的用戶，還是對於我們的客戶。不管是發明一個協議或者什麼，它都是有利的。它也有危險的一面，但是我說的自然壟斷不會延續很長的時間，它會很快被取代，被下一代產品或者下一代科技所取代。我所說的自然壟斷是有利的，只要它能夠給我們的客戶，給我們的用戶帶來好處。所以，對於自然壟斷的現象，我們要從不同的角度去看待。 主持人：聽到凱文凱利的解讀，Pony 是不是內心苦笑了一下？ 馬化騰：是，大家知道別人正在告我們壟斷。事實上市場份額大並不是壟斷的一個充分的條件，只是其中一個條件。更關注的是有沒有用這個條件去做壞事情，這是一個最關鍵的判斷。剛才凱文凱利談到了跟傳統行業（工業時代）的壟斷比，我首先非常贊同他的觀點。因為我們過去看的很多所謂的壟斷是資源型的，要麼對能源、要麼對石油，就是過一兩百年都是需要的。現在談到網路更多的是階段性服務的形態，正如凱文凱利講的其實是一直在變化的。比如國外有了 Facebook 之後，就沒有人說 MSN 什麼事情了，其實不用去管它，如果跟不上形勢的發展自然會消亡，簡單限制它的發展是很愚蠢的事情，即使是 Facebook 也同樣面臨著新的挑戰，新興的微博也好，還有行動終端的演變，Facebook 在手機終端上的社交並不像 PC 那麼普及。所以，這些危機是永遠存在的，不要以為說這些大的企業沒有危險，往往稍微一疏忽跟不上形勢，不用幾年，可能一兩年就基本看出苗頭。我非常贊同凱文凱利的觀點，只是一個階段性的，沒有人保證服務是一直持續的，過五年、十年大家還是這樣使用因特網。 但問題是，這個轉化的過程，是應該由其它企業完成，還是說你應該把一家做的所有的服務變成一個開放的平台，還是說應該大企業自身演化，往往是有這幾條路。從國外這幾個巨頭來看，都要思考這個問題，無非是這幾種結局：一是被滅掉；二是投資併購；三是自身把所有的機會都把握到。這三種結果可能都有。但是，不可能一個企業把握到所有的範圍，你會有一個空間，包括剛剛談的是不是一個產業格局走向一個生態圈，這其實也是我們後面想問凱文凱利的問題。 三、在數據的海洋中，個人隱私與個性化服務產生新的衝突，凱文凱利您覺得怎麼樣處理這個大的衝突？個人隱私的邊界到底在哪裡？ 凱文凱利：在英語當中說的這種隱私是指很多方面的，我想說隱私和個性化之間的關係並不是那麼衝突。我昨天也說過，我希望觀眾能夠把我當成一個個性化的個體，公司發出的產品也希望把我當成是一個個體，我希望我的政府把我當成一個個體。我如果希望大家都把我當成個性化的個體的話，我必須在大家面前剖析我自己，我想要這種個性化服務就必須要有一些透明度。如果我希望這種個性化服務最大化的話，我就要有最大化的透明度。從另一方面來講，我也可以來決定，我不想告訴任何人關於我的一些隱私的東西，我肯定就不能期望別人把我當成一個個性化的個體來看，這也是個性化和透明度之間的小的矛盾。 但同時我們也有一些選擇，我們可以在隱私和個性化當中有一個程度的選擇，就是說我們可以選擇更少的透明度，更多的大眾化，其他人就會去猜測。如果你希望要更加有隱私性的話，你可以這樣去選擇。但是，如果你想更加個性化或者更加需要有透明度的話，你也可以去選擇。我們雖然認為我們知道人性，或者人的本質，但是我覺得人們還是更希望自己需要有個性化的對待。 馬化騰：理論上我很支持他這樣的大度，但是落地有很大的爭議。比如我們 QQ 圈子，把我們上百億的關係鏈數據做一個分析，能夠讓用戶發覺到他可能連自己都沒意識到的東西，比如丟失的朋友可能會找回來，這引發一些爭議，可能 Facebook 還沒有騰訊這麼長，沒有積累十幾年的過程。這也給我們帶來一些反思，我聽到很多人給我們表達的，就是產品很好，能不能形態不要那麼突兀。所以，這引發一個問題，個性化需求人人都需要，都希望進到一個商店或者進一個餐廳，店家認得出是你，叫得出你的名字。但是，他不希望說在街上突然有人也能叫出你的名字，可能結果是一樣，但是這個形式是很重要的。如果規則一開始很清晰，你要參與這個服務會得到什麼，但是你要清楚你也會讓別人了解到你更多情況。再一個，這個變化一定是有漸進性的，這樣可以化解很多所謂大家隱私受到侵犯，這時候會產生很多問題，瞬間無法適應，這時候可能會把因為隱私，因為個性化所帶來的負面因素是分散在一個相當長的階段，他能有時間去化解，去調整自己的隱私策略，哪些東西要關掉，哪些要開，每個人都不一樣。這樣的話，就可以比較有效的解決這個問題，就可以有機會雙贏，否則的話就是 0 和 1，永遠沒辦法變的。 當時我們這個功能推出來之後，很多人罵，但是我們事後停了，很多人又問，能不能再開一個，還挺想看的。很多人的心態是很想看別人的隱私，不想自己的隱私給別人看。可能人的心態有很細微的這種，需要我們做產品的時候把握的。我們重新回爐再造，希望能夠做的更加好一點。以前我們本來是放在一個實驗室，沒想到效果會這麼大，所以我們也在反思。其實我們也在摸著石頭過河，希望大家多理解。 圖片來自：@陽淼 的微博。
線上實驗：在 YouTube 加入「哭哭」按鍵
如果 YouTube 除了喜歡/不喜歡，又多了個「哭哭」按鍵，你的反應是如何呢？？ Project Goodcry 這個網站是一個實驗性的網站，目的是將落淚這樣子的感覺，也能作為收藏影片的關鍵。如果想要體驗這個功能，Google Chrome app store 可以下載「哭哭」按鍵，安裝完後就可以到 YouTube 來使用。好玩的是，按完之後，在旁邊還會跳出「哭哭」指數，類似像喜歡程度打幾顆星般，來決定這個影片令你「哭哭」的程度有多少。 而在 Project Goodcry 的網站內，有針對那些被按「哭哭」按鍵的影片作排行，而至截稿之前，第一名的的影片是 Fox and the Hound – Sad scene ，有高達 494 人看完這影片後按下「哭哭」按鍵。 為什麼這樣子的功能會引人注目呢？原文作者 PSFK 表示，因為這功能在這樣子數位的空間內提供了複雜的情緒選項，而不只是只有被動的按”讚”，反而更容易引起迴響。 其實這樣子的功能在台灣的新聞網站早已常見，如今有這樣子的想法到 YouTube 上或許是件好事，只是如果真的要添加這樣子的功能，可能不能只有作「哭哭」按鍵而已了。畢竟我們對一個影片的關感，絕對不只有簡單幾種情緒選項可以選擇的。 如果 YouTube 以後添加更多情緒表達的按鍵？你們覺得如何呢？ （資料來源：Mashable；圖片來源：joeandsarah, CC Licensed）
傳聞：HTC 將開發處理器，準備進軍中、低階智慧手機市場
根據工商時報的報導，HTC 可能跟隨 Samsung 及 Apple 開發自家處理器的腳步，其目的在於進軍中、低階智慧手機市場。 據業界傳出的消息，HTC 已和 ST-Ericsson 簽訂合作備忘錄，將開發一款新的低階智慧手機處理器，目標進軍中、低階智慧手機市場。過去 HTC 的主打市場集中於高階機種，但是過去 5 個月以來銷售疲乏，市佔率從去年 10 月的 18.22% 降至今年 3 月的 7.28%，減少了 60%。 HTC 行動市佔率大降，近期股市表現也不盡理想，看來這是讓 HTC 思考是否要考慮修改其行動產品市場策略的時刻了。 （資料來源：bgr、chitika、chinatimes；圖片來源：johnkarakatsanis, CC Licensed）
Facebook 會員數突破 9 億大關，年底可望達到 10 億
根據 Facebook 最新的統計資料，其會員數已經突破 9 億大關，iCrossing 分析師 Gregory Lyons 依照目前 Facebook 的成長速度推估，Facebook 將在今年 8 月出現第 10 億名用戶。 而且這些會員並不是幽靈會員，根據 Facebook 3 月的統計數字，每日活躍會員有 5 億 2600 萬名，更有 4 億 8800 萬的 Facebook 行動版本使用次數。 不單在會員數上持續成長，在 Facebook 上的活動數字也在上升中，每天 32 億則留言、3 億張照片及 1,250 億筆友誼關係。這些數字也真的太驚人了！社群最大國 Facebook 的持續成長，勢必會對其他社群網站，如 Twitter、Google+ 帶來影響，不知道它們能拿出來什麼方法來捍衛並擴張自己的領土呢？ （資料來源：Mashable；圖片來源：codemastersnake, CC Licensed）
注意！有惡意軟體會透過旅館電腦偷走你的信用卡個人資料！
根據 SC Magazine 的報導，美國資安廠商 Trusteer 在上週的時候發出警告，表示他們發現有 Trojan 木馬會在旅館的前台電腦內，來偷走顧客們的信用卡個人資料。 該公司的情報小組表示，這個可以遠端操作的木馬程式，在地下論壇以 280 美元販售，而這軟體的運作方式是：客戶資料在旅館的 PoS 系統中出現時，透過截圖的方式來取得。為何會挑上旅館的前台呢？原因是因為通常前台電腦內不會安裝防毒軟體，而疏於防範。再者，這軟體還會透過 VoIP 的社交工程陷阱，進而讓前台人員在不知情的情況下安裝這程式。 雖然不知道這樣子的軟體有沒有流到台灣，但是既然有這方面的消息流出，大家還是小心點吧！ （資料來源：bgr；圖片來源：hendricksphotos, CC Licensed）
Google Reader 如何將被裁剪過的 feed 轉換成全文閱讀
不要只給我看一半！ 有閱讀多個 Blog / RSS 的人，每天要從瀏覽多個網站和站內每一篇發文之間游走；為了節省網上的「舟車勞頓」，一般都會使用閱讀軟體提高效率。 筆者在電腦上使用 Google Reader，總的來說使用者體驗非常不錯。然而，在訂閱某些網站的 RSS 期間，總會遇上某些網站為了吸引讀者回到他們的網站閱讀，以增加他們的讀者忠誠度（其實是廣告費），會把每一篇文章只裁出標題和預覽部分輸出到 feed 上。比如 TechOrange 的某些友站就有使用類似方法，而 TO 選擇提供全文，各有所向。 我們不能怪這樣的行動自私，不過對於使用閱讀器的讀者確實徒添了一層不便；在 Google Reader 上並沒有提供「閱讀全文」的功能，幸好現今的瀏覽器都有人提供了 plug-in 解決這個問題。筆者在這裏要介紹一個 Google Chrome 延伸：Super Full Feeds for Google Reader™ 這個延伸在客戶端／本地修改了 Google Reader 的網站服務結構，讓它從 RSS 找到每篇文章的來源，獲取文章的全文轉換後經 Google Reader 輸出；它亦能將原文網頁內嵌到 Google Reader 內文介面，使用者就可以直接在那裏進行意見回覆。 筆者試用過覺得很方便，不然看某網站的 feed 每次都要花 5 秒以上才能看全文，每天做超過十次的話真的會讓人生氣的。其實除了電腦上有工具提供方便，在智能手機上也有類似的 app，筆者現在也經常使用這個 app 在 iPhone 和 iPad 上閱讀文章：Feeddler […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？ Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。粉絲頁經營者絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，但就是沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去。為什麼粉絲們都不看貼文！ 走出你的舒適區：讓心替你踹共夢想 可能你現在還沒有能力去創業，或者心理上沒有準備好。沒關係，先讓放鬆心情，讓你的心告訴你「如果我沒有經濟壓力，我最想做甚麼？那個答案就是你的夢想，就是你的熱情所在。 【橘子聚光燈】網頁中文字型解決方案 Justfont 讓你的網頁不再裸奔 不論你是不是個網頁設計師，只要你和 Justfont 一樣在乎你的個人網頁或部落格上的字型呈現，都到 Justfont 去看看，試用一下，告訴我們你的感覺和建議吧！ 3 個讓你更加活用 Pinterest 的應用程式 隨著 Pinterest 的廣受歡迎，有越來越多開發者推出了能夠監控個人與品牌使用者活動情形、趨勢分析及與其他社群服務整合的第三方應用程式。藉由這些流量數據、使用者類型分析或從原有經營社群引導使用者到 Pinterest 的工具可以協助個人或品牌吸引更多的追隨者與活躍用戶。 Piper Jaffray 分析師：iPhone 5 將於十月登場 曾經正確預言上一款 Apple 產品發表時間的 Gene Munster，這次又再度預測 Apple 的發表時間。Gene Munster 認為 iPhone 5 在 10 月發表，其推測立基於晶片大廠 Qualcomm 在日前宣布其對應零件需求上出現困難；而據說其中有部份是 iPhone 5 的零件。
【橘子聚光燈】網頁中文字型解決方案 Justfont 讓你的網頁不再裸奔
橘子聚光燈專欄 TechOrange 橘子聚光燈專欄聚焦於台灣新創團隊與服務，我們將透過這個專欄密切關注台灣新創團隊的趨勢與脈動，任何與新創團隊或服務相關的資訊，都歡迎來信 [email protected] 與橘子聚光燈專欄連繫。 對網頁設計師來說，一個完整的網頁設計從主視覺到每一個元素的搭配組合都馬虎不得，其中字型更是關鍵環節之一，卻也經常是設計師的心頭痛，當經過精心設計的網頁呈現在使用者面前其實完全走了樣，Justfont 創辦人 Michael 開玩笑稱之為網頁在裸奔，說的就是由於中文字型一直以來都還沒有最佳化的 web font 技術服務出現，以致網頁設計師所寫定的字型在無法比對使用者裝置上的既有字型時，就會以預設值呈現在使用者面前，通常就是我們最熟悉的新細明體，此時無論網頁設計師原來想的是什麼，我們可能永遠看不見。 在 Justfont 之前，發展中文字型 web font 有個相當困難的技術障礙，不像英文字型單個字型檔案大小通常介於 20k~80k 之間，中文字型單個檔案平均就可以有 8M 這麼大，Michael 自己嘗試過打開一個網頁下載一個中文字型檔，光是這樣就可以等到你覺得網頁已經當掉，而這還只是為了顯示網頁上的一種字型，Michael 說：「這實在是太瘋狂了！」現在 Justfont 要解決的就是這件瘋狂的事。 原來為了要顯示一種字型就必須將整個字型檔塞給使用者（即使使用到這個字型的字可能只有 1 個）的機制在 Justfont 就不是那麼一回事了，Justfont 透過「請求 ─ 回應」的技術機制，讓伺服器端僅送出網頁上所需要的字，也就是說，若網頁上只有 5 個字用上娃娃體，Justfont 就丟出這五個娃娃體字型，8M 一下就變 7K，檔案大小不再是問題。 但 Michael 的要求更高：「做到這個還不夠，重點不在可以顯示，在顯示得漂亮。」為了真正了解網頁設計師在字型上的偏好與需求，Michael 潛入參與設計師社群超過半年，在了解到信黑體在字型圈的地位後，Michael 直接與信黑體字型設計師柯熾堅取得連繫，順利將信黑體帶進 Justfont 的服務，顯示提供更多優質的字型是 Justfont 在技術支援以外更在乎的。 曾經在華康字型服務過的 Michael 在接受 TO 訪問時不時展現出對字型的在乎與要求，要做就要做到最好是 Michael 一直堅持的，接下來 Justfont 與痞客邦的合作也即將上線，為了讓部落客可以連貼 code 的步驟都省去，Justfont […]
3 個讓你更加活用 Pinterest 的應用程式
隨著 Pinterest 的廣受歡迎，有越來越多開發者推出了能夠監控個人與品牌使用者活動情形、趨勢分析及與其他社群服務整合的第三方應用程式。藉由這些流量數據、使用者類型分析或從原有經營社群引導使用者到 Pinterest 的工具可以協助個人或品牌吸引更多的追隨者與活躍用戶。尤其對於強調視覺內容行銷的產業，能夠靈活操作 Pinterest 更是目前擴大社群影響力的最有效方法之一。本文章挑選了 3 個較受矚目的應用程式，讓希望提昇 Pinterest 使用活躍度的讀者嘗試： Pinvolve：是一個可以將 Facebook 粉絲專頁內所有照片轉換成和 Pinterest 相似瀏覽介面的 Facebook app。Pinvolve 除了會將照片原有的按讚數與留言數呈現出來外，使用者將游標移動到照片上時，可以透過出現的「Pin it」按鈕直接分享至 Pinterest，並同時會保有原來的連結，讓在 Pinterst 上其他的使用者可以連回原有的 Facebook 照片頁面，讓經營粉絲專頁的品牌或個人可以整合雙邊內容，吸引不同類型的使用者與減少單獨各自操作的時間。目前約有 1000 個粉絲專頁已採用 Pinvolve，有些品牌的照片 re-pin 比率已比原來超出 150%。Pinvolve 現提供免費與每月 9.99 美元的兩種方案，付費版可以將應用程式頁面中的「Get Pinvolve Now」按鈕移除，並有許多專有功能如個人化的封面與分享按鈕等，有興趣的讀者可以至此粉絲專頁預覽。 Repinly：將 Pinterest 中最受歡迎的「Pins」、「Boards」、「Pinners」與圖片類型的趨勢以排名或圖表呈現，讓使用者可以尋找目前最熱門的內容與適合自己跟隨的使用者。Repinly 同時將 Pinterest 中原有的「Popular」做了更詳細的分類，使用者可以選擇以類型、最多 「re-pin」、「like」 或「comments」或時間範圍來瀏覽熱門圖片。另外 Repinly 還提供能夠一探個人活躍度與影響力的得分功能，僅需輸入你的 Pinterest 帳號與 Email 便能看到自己的分數與各項使用數據。 Pinerly：專為 Pinterst 使用者提供分析點擊率與流量數據的工具，目的在於讓使用者針對這些數據調整內容分享策略來吸引更多跟隨者與分享。使用者必須透過 Pinery 的應用程式輸入圖片連結或檔案上傳後再分享至 Pintrest 上，Pinerly […]
【Change 的 芒果 App 專欄】Let’s Dive Deeper into the Metro’s Design Principle and Language – Part 1
歡迎各位再度回到 Change 的芒果 App 專欄中， 還記得嗎 Principle 與 Language 的差異嗎？ Principles 是所謂的設計需求，符合設計需求的產品，則稱為表述這些需求的 Languages，兩者是不一樣的! 還不太明白嗎? 再回想一下吧 : ) 接下來，我們將分兩部份來介紹 Metro Design Principle 與 Metro Design Language， 在本次的專欄中，將介紹 Metro Design Principle 的真正內涵，而在下次，將說明 Metro Design Language 是由哪些部分所組成的。 好的，讓我們來看看甚麼是 Metro Style 的設計準則: l 輕便、乾淨、開放與快速 (Light, Clean, Open, Fast) 又稱為簡約風格 (Fierce Reduction)，主要指拿掉多餘的設計元素。還記得設計界的名言嗎？將元素加入設計中並不難，真正需要勇氣與智慧的是以最精簡的設計，表現你的設計意涵。Metro 設計準則的第一項就是簡約，也就是用最少的設計元素來展現意境。 另外除了製作一個簡潔的 UI，更重要的，而且你應該要優先考慮的是: 如何簡化 App 的流程。光是有一個非常傑出的 Metro Style UI […]
走出你的舒適區：讓心替你踹共夢想
嗨，你還站在這裏幹嘛？ 畢業之後，你進入了職場。打滾了幾年的你，待在現在的公司也一段日子了；職務都熟能生巧的變得像與生俱來一樣，工時一直在加，薪水一直在凍。 某一天，你忽然想到：「那些年，我是有夢想的！讓我回家想一下。」 加班之後回到家，家人都已經睡覺了。洗澡後你把冰箱裏的晚飯拿出來微波一下，坐下來開始陷入思考模式： 「我！夢想！」 「但是，我有房子車子妻子孩子老子要供…」 「又但是，應該很難成功的吧… 萬一我失敗了怎麼辦… 」 「更加但是，到底我的夢想是甚麼呢？我記得念書的時候我有個很大的夢想。我不是腦退化到這樣嚴重吧… 」 想着想着，愛睏的人滾到床上，然後就這樣又過了一天。 走出你的「舒適區」吧！快讓你的心踹共你的夢想！ 對我們來說，舒適區不但不安全，相反非常危險。表面看來，打工是很安全的：只要乖乖的付出，總能討個生活吧？ 君不見新聞常有在同一間公司工作多年的資深員工，一直忠心耿耿貢獻良多；只要企業執行長收到經濟放緩的消息，就趁機此為借口給員工放「無薪假」？或者無視運作結構，以最低工資搜刮新鮮人「好肝換廢肝」？ 筆者以為，除非你是踏在萬骨上的一將，否則「沒有創業計劃」的打工就是在慢性自殺。想活命，逃出人到中年爆肝失業的宿命，走向成功，就先要覺悟「三永遠」： 打工永遠不會發逹：大部分的工作都是重複或單一的，做下去只會技能越做越窄，影響你在市場的競爭力，空有能力而沒有需求。 待機永遠不會出現機會：機會是要「碰上」的，它們不會走出門找你，唯一的方法是到處去碰見它。不要讀偉人傳記，那些灌水很嚴重。 私事永遠不會次要：人生中工作只是一部分，家庭、健康、興趣任何一項都比工作重要，不然你得到甚麼都沒有意義。 後三者絕對能幫助你走得更遠的！ 說到底，就是要「精進」。 可能你現在還沒有能力去創業，或者心理上沒有準備好。沒關係，先讓放鬆心情，讓你的心告訴你「如果我沒有經濟壓力，我最想做甚麼？」 那個答案就是你的夢想，就是你的熱情所在。 找到夢想，就要精進自己，讓不斷地縮短目標距離；這是每天要做的「功課」，持次以恒： 技能：你先要把自己練成高手，還要到「有人仰你大名」的強度；就算最後不幸未能自立門戶，至少能行走江湖做個 freelancer 或者重新拜個門派。 人網：人網能作為技能的輔助，也許讓你找到好的導師，也許讓你找到投資你自立門戶的金主；就算最後沒有導師或金主，至少能騙個官差來當當。 資金：你有技能和人網，都要有錢設寨或開鏢局；不要亂敗 3C，少看開箱文，不要被毒到；就算最後還是決定不要奮鬥，至少能拿錢改行開雞排店。 如果你認識堅持每天精進的朋友，他們都會告訴你自己有多幸運，機會就像被磁鐵一樣往他們攝過去吧。 所謂的「運氣」，大概就像青蛙過河的水上浮木一樣：那是一直在我們身邊經過的，只要掌握得到，你又往成功靠近一些了！ 大家有每天精進的習慣嗎？有沒有感覺自己的氣場突然變很強？來說說你的體驗吧！ （圖片來源：juhansonin, CC Licensed）
中國 1－4 線城市網路價值分佈
騰訊智慧走訪了中國 9 個城市，通過與網民深度交流和對話，收集了 3133 份有效樣本，分析了中國不同城市網民在使用網路方面的多樣性和差異。根據騰訊智慧提供的數據，36 氪製作了一張圖表，供大家參考。 可以看出： 一線城市網民對互聯網的使用最成熟，由於生活節奏快，休閒時間少，所以一線城市網民更願意通過網絡管理無論虛擬還是現實生活的朋友圈子，和朋友保持聯繫。 二線城市閒暇時間不像一線城市那麼緊張，他們保留了相對更多一些的線下社交方式，他們更注重通過網絡解決實際生活問題，以及拓寬視野等。 三線城市把互聯網作為了解外部世界的窗口，他們相信在現實世界裡遇到的任何問題都可以在互聯網上找到答案。 四線城市網民生活娛樂消遣具有一定局限性，他們的生活壓力較小，外部文化影響相對滯後，遊戲、交友等就很容易讓他們滿足。 對於創業者來說，當大家都擠在一線城市搶占市場時，我覺得倒也可以思考一下二三四線城市的用戶需求，為他們解決一些問題。 （首圖來源：ist4u, CC Licensed）
紐約奢華購物獎勵網站 讓名牌接觸年輕富裕客層
毫無疑問地，現在許多美國成功品牌都張開雙臂，擁抱社群商務(Social Commerce）嘗試用社群的力量，幫品牌賣出更多的商品與找到目標客層(TA)！但是MerchantExchange這個兩週前，才剛在紐約起步的新網站，卻嘗試”淡化”社群商務裡面的社交色彩！這個網站把自己定位在奢華購物的獎勵網站，主要瞄準所謂的富裕千禧世代( wealthy millennials)，這些人的年紀在25-35歲之間，年均花費在3-4萬美元。 根據網站創辦人托爾金表示，”富裕千禧世代受過良好教育，很敢花錢善待自己，並且想要與眾不同”，更重要的是”這群人忙碌且不太有時間去剪折價券”，網站初創已經跟65個知名品牌結盟，包括星巴克、鱷魚牌(Lacoste)、Longchamp及國際豪華飯店組織(Leading Hotels of the World)，消費獎勵範圍涵蓋折扣、免費禮物與會員特殊體驗等等。加入Merchant Exchange是免費的，但沒有邀請碼的網友，可以先排隊，在等待時間，merchex.com會先要求網友從清單中選擇喜愛的品牌，稍後他們的網站收件匣就會充斥著各名牌的禮物卡資訊、體驗邀請與首映會贈票等。 對於豪華名牌來說，跟Merchant Exchange合作的好處是顯而易見的，品牌可以用一種謹慎的方式來接觸年輕富裕的客層，比起一般的社群網站，顯的更低調而精確！關鍵在於Merchant Exchange提供他們的是一群真正有消費能力的客戶群！創辦人托爾金解釋，”Merchant Exchange就像是沒有粉絲的臉書品牌專頁”，”奢華好康並不需要向朋友們大力吹噓”。merchex.com目前嘗試從天使募資50萬美金，如果成功，該網站籌資金額將達到1百萬美元，未來也會開拓紐約以外的市場！ [資料來源]：businessinsider.com [圖片]：Merchant Exchange合作夥伴LongChamp
想從 iOS 裝置列印文件卻不想買支援 AirPrint 的印表機？有辦法！
看到 iOS 上有 AirPrint，能夠從裝置上直接送出文件列印，是不是讓你心癢癢想再敗一台支援 AirPrint 印表機？敗吧！可是上個月才入手了新機？那也不是沒有辦法的，你需要一台安裝了 OS X 的電腦，再使用 Printopia 就可以了。 Printopia 是一個商業軟體，主要功能非常簡單直接：把你網絡分享的印表機都變成支援 AirPrint。這個軟體承襲 OS X 上大部分軟體的簡約性，使用者可以拖曳到程式區完成安裝，或者從解壓包打開立刻使用。先確認電腦上的「印表機分享服務」正在運行，再在「印表機設定」上開啟「分享印表機」，最後執行 Printopia 程式。只而幾個步驟在 iOS app 上的 AirPrint 搜尋畫面就會列出那些印表機了！ 筆者剛剛就試用過，用 iPhone 4S 上的 eBay app ，順利把網拍買家的地址經由 AirPrint 送到連接 MacBook Air 上的印表機列印。 除了基本又強大的主要功能，Printopia 也可以把文件「列印」到虚擬印表機上；使用者可以選擇儲存 PDF 或 JPG 格式，更能直接傳到 iPhoto、Dropbox、Evernote 上。 筆者也找到另一個軟體 AirPrint Activator：它是一個免費軟體，功能只有列印一項。安裝、設定和使用上跟 Printopia 差不多完全一樣，可是花了 15 分鐘設定印表機還是沒有顯示在軟體和 iOS 上的 AirPrint 畫面上，因此作罷。 Printopia 為商業軟體，售價 20 美元。 […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？ Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。粉絲頁經營者絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，但就是沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去。為什麼粉絲們都不看貼文！ PinView 讓你的 Facebook 變身 Pinterest！ 你覺得現在 Facebook 介面很難看嗎？現在介紹給你一款能讓你的 Facebook 變身成現在超火紅的 Pinterest 圖片瀑布流介面的好工具－PinView，一起來玩吧！ 只需輸入 URL，Uppsite 為你提供一站式服務：同時生成網站的 iOS 和 Android 版應用並幫你提交到應用商店 還沒自己的網站 App 嗎？Uppsite 的服務目前支持 WordPress，Blogger 網站，並在不久就會支持 Tumblr 網站。對於小型的發行商或者公司而言，Uppsite 為他們提供了一個新的選擇。 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 有高達 37% 雇主會在決定錄取這個人前，先去看他的 Facebook 內容再作決定 你知道嗎？現在連 Facebook 也變成你會不會錄取一份新工作的關鍵之一了！ 根據 CareerBuilder […]
HTC：智慧手機用戶在乎機身厚薄更勝電池壽命
HTC 的產品策略副主管 Bjorn Kilburn 指出，去年 HTC 所做的研究顯示，多數的智慧手機消費者在選擇手機時，輕薄是第一考量；而這就是 HTC 薄型手機 One 系列會誕生的原因。 原本 HTC 有意開發搭載 3000 mAh 以上電池智慧手機的計畫，但在研究報告出來後，便轉以輕薄手機為開發重點。不過 Bjorn Kilburn 注意到電池壽命也是很重要的，HTC 仍持續在開發更新的電池技術及更好的電源管理軟體。 現在很多人都會隨身帶電源線或是行動電源了，我想這也是大家比較在意機身厚薄的原因之一吧！ （資料來源：theverge；圖片來源：johnkarakatsanis, CC Licensed）
研究：已有市佔率 74% 的瀏覽器支援 HTML5 影片
現在包括了 Google、Facebook、Youtube、Wikipedia 和 Twitter……等，各大知名網站都已經開始在使用 HTML5 這項新的技術規格，也愈來愈多開發者關注 HTML5，HTML5 已經是一股不可擋的趨勢。 在 2014 年 HTML5 正式版出爐前，各大瀏覽器業者早就看出這股趨勢，持續跟進網路科技的進程，根據 LongTail Video 的統計，現在已有市佔率 74% 的瀏覽器支援 HTML5 影片，從今年 1 月迄今成長了 8%。但是目前市佔率達到 22% 的 IE6/7/8 並不支援 HTML5，還在使用 IE6/7/8 的朋友們，快去更新 IE 版本到 IE9 或是換個瀏覽器吧！ （資料來源：thenextweb、longtailvideo；圖片來源：22290288@N03, CC Licensed）
Anontune：Anonymous 所創的新音樂社交平台
Anonymous 這次又有新動作了！但這次似乎跟駭客比較沒有關係。 WIRED 在禮拜四的時候報導，他們在 2 月的時候創了一個新的音樂社交平台，叫作「Anontune」。這個網站主要是要建立一個平台，能夠把在網路上的串流音樂無縫地接在一起播放。而這些歌的主要來源會集中在像是 YouTube 及 SoundCloud 這樣的第三方網站，也會讓使用者將他們設好的播放清單分享給其他人（透過匿名化）。目前進去看這個平台還算是蠻簡陋的，畢竟還是 Prototype（報導表示大概完成 20％）。但 Anonymous 希望，完整版出來後能夠改善人們聽音樂的方式。 底下是 Anonymous 對於這個新平台的介紹影片： 剛剛有進去稍微玩了一下，雖然平台有點簡陋，但感覺就有點像是 Now.in 的感覺。不同的是，他們是透過 YouTube 及 SoundCloud 的連結來分享他們的音樂，感覺有點變相的規避掉版權問題（畢竟 YouTube 有 Google 這大老在後面撐腰）。 有興趣的人可以進去摸索看看～ （資料來源：bgr；圖片來源：sklathill, CC Licensed）
Piper Jaffray 分析師：iPhone 5 將於十月登場
根據 Piper Jaffray 分析師 Gene Munster 的說法，下一代 iPhone（暫稱 iPhone 5）將於十月帶著全新設計的機身及 LTE 傳輸功能和大家見面。 曾經正確預言上一款 Apple 產品發表時間的 Gene Munster，這次又再度預測 Apple 的發表時間。會認為在 10 月發表，其推測立基於晶片大廠 Qualcomm 在日前宣布其對應零件需求上出現困難；而據說其中有部份是 iPhone 5 的零件。 除了預測時間外，因為 New iPad 支援 LTE 傳輸技術，普遍也認為 Apple 會將 LTE 加到 iPhone 5 上。另外，還傳出 iPhone 5 在外觀上將有全新的設計，而且會採用 Apple 在一年多前買下的金屬材料專利－LiquidMetal 材質打造，LiquidMetal 是種合金，看起來像塑料，很輕，且無論在硬度、延展性、抗腐蝕性上都有很好的表現。 很有可能在 6 個月後 Apple 就要用 iPhone 5 驚艷世界，快趁這段時間，好好存一下「小朋友」了！ （資料來源：Mashable；圖片來源：twicepix, CC licensed）
PinView 讓你的 Facebook 變身 Pinterest！
在 Facebook 改版成動態時報後，有不少人覺得這樣的介面很難看，但也無法改回過去的版本。但其實有一些 Facebook 上的 App 是可以改變你的 Facebook 版面的，像是現在要介紹給你的 PinView 就是能讓你的 Facebook 變身成現在超火紅的 Pinterest 圖片瀑布流介面的好工具。 在本週二上架的 PinView，打著「像瀏覽 Pinterest 般瀏覽你的 Facebook」的口號，要讓大家體驗不同的 Facebook 瀏覽經驗。現在只要連結到 PinView，同意安裝後就能把你的 Facebook 變成圖片牆了，大家快來試試吧！ （資料來源：Mashable）
只需輸入 URL，Uppsite 為你提供一站式服務：同時生成網站的 iOS 和 Android 版應用並幫你提交到應用商店
在 90 年代的網路淘金時代，各大公司的戰略諮詢師會告訴它們，要想旺，先入網，所以大小公司爭先恐後推出自己的網站。而現在，隨著行動技術的日趨成熟，用戶的上網習慣也在慢慢改變。先前各大公司搶著「入網」的趨勢又變成搶著在行動端推出自己的應用的熱潮。 Uppsite 公司嗅到了這股趨勢和里面的商機，於是推出了自己的「一站式服務」：客戶只需輸入網站的 URL，Uppsite 就會幫你生成 iOS，Android 版本的應用。在未來的幾個月，Uppsite 還將支持 Windows Mobile 的版本。然後，Uppsite 會將客戶的應用提交到各大應用商店，並幫助他們把關中間申請，審核的各大環節。對於有需求的客戶，Uppsite 可以提供應用的託管工作，幫助其發展用戶，提高用戶參與。 整個應用的創建和定制化過程非常簡單。用戶在輸入 URL 地址，選擇各種定制化的選項之後（主要用於應用外觀設計），就可以向 Uppsite 網站提交申請，整個過程只需幾分鐘。 Uppsite 公司可以免費提供應用定制，但是如果用戶需要其他更加複雜精細的服務，就需要付費。 目前，Uppsite 的服務支持 WordPress，Blogger 網站，並在不久就會支持 Tumblr 網站。對於小型的發行商或者公司而言，Uppsite 為他們提供了一個新的選擇。 （via TNW）
為什麼你 84% 的 Facebook 粉絲都神秘失蹤了？
Facebook 粉絲專頁的操作甘苦談，恐怕是很多行銷主管們心中有口難言的痛。向老闆要了一筆廣告預算後辦了粉絲活動，辛辛苦苦收集到 100 個粉絲、1000 個粉絲或甚至是 3 萬個粉絲，然後你開始在粉絲頁上張貼發言。此時，那位出錢的老闆就開始挑戰你：「我們的貼文有沒有被看到？被多少人分享出去？多少人點讚和留言？」 於是你絞盡腦汁改變貼文策略：人們喜歡看圖片代替文字，所以你貼圖，然後你也上傳了影片，可是也沒有變成傳說中的「病毒式」擴散出去，找不出原因的你，只能跟著老闆一起開始痛恨 Facebook 粉絲頁了。不過，這是你的錯嗎？任何人看到喜歡的都會點讚，點一下花不到一秒鐘。問題是：Facebook 粉絲專頁上，大多數的貼文無法被你的粉絲們看到。 根據統計，平均每位 Facebook 用戶們大約有 130 個朋友，大約加入 80 個粉絲專頁（或活動）。試想，如果把所有訊息通通秀出來的話，恐怕會令很多用戶們吃不消，於是 Facebook 寫了運算公式，來決定每位用戶們的首頁上，應該秀出哪些文章，稱之為：EdgeRank（暫譯為：邊際評比）。 如果不了解邊際評比，你 84% 的粉絲們無法看到你的 Facebook 粉絲專頁內容。甚至有其他報告指出：只有 3~7.5% 的粉絲們能在他們的首頁上看到你的內容。 邊際評比（EdgeRank）的組成，主要有三個項目：1. 親和力（Affinity），2. 權重（Weight），3. 時間衰變（Time decay）。 親和力（Affinity）： 是指 Facebook 上兩個帳號之間的互動性。舉例：小明每天都拜訪小華的頁面，常常點讚和也常常留言，不但瀏覽照片，也常常傳送訊息給他。這時候 Facebook 的邊際評比運算公式，就認為小明對小華有高度親和力，也會把小華的一舉一動盡量送給小明看。不過，這不表示小華也會同樣頻繁地看到小明的貼文，因為 Facebook 的親和力不是雙向的，所以小明的張貼內容，會不會經常出現在小華的首頁上，還需看小華是否也喜歡看小明的張貼內容而定。一般而言：照片和影片 > 網頁連結 > 單純發言。 權重（Weight）： 這取決於貼文是否被分享。Facebook 也許認為你對於你朋友的朋友的貼文不感興趣，也許認為照片比連結更令人感興趣，或許對一個不起眼的內容，只因為它被廣為流傳，就變成有更高的權重。一般來說：分享 > 留言 > 點讚 > 點入。 時間衰變（Time decay）： 這也是和你所想的一樣，就是喜歡看最新的新聞，所以一則貼文的時衰變是以分計算，越來越老舊的就變得越來越不熱門了。 這些評比的設計，事實上和我們的生活感覺非常貼近。一個品牌粉絲頁的議題有沒有內涵、張貼內容和讀者是否相關很重要。那些不懂關心粉絲互動、永遠只談論自己(廣告)的品牌粉絲頁，就像生活中一個不聽別人說話、而只是一味自說自話的人；他對別人的存在無動於衷、只想要對別人下命令（廣告），並且不聽別人說話（不回應），會想和這種人交朋友的一定少之又少。現今社會的品牌發言策略，如果還想高高在上做權威式發言（單向廣告），只會讓自己和消費者的距離越來越遠。 那麼，如何提升你 Facebook […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 Draw Something 新功能登場，留言、社群分享、儲存畫作一次到位！ 幾週前 Zynga 收購 Draw Something 的製作公司 OMGPOP 時，就曾承諾會為玩家們帶來新功能，果不其然在今天 Draw Something 的更新中發現了留言、社群分享及儲存畫作三項新功能。 Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！ 繼今年一月份推出的「Listen with」（一同聆聽）按鈕後，另一個有關聽覺的「Listen」按鈕也已於本週二登上了 Facebook 的音樂人頁面，有了「Listen」按鈕後，粉絲就可以直接在 Facebook 上聽音樂了。 Google 強化Plus 請五月天幫衝人氣 最近 Google 台灣動作連連，不僅在彰化投資超大資料中心、與故宮合作 Art Project，4/18 還請五月天合作拉抬剛改版的Google +。 此次活動由五月天成立 MaydayPlus 網站，希望能吸引粉絲在 Google + 中將五月天樂團專頁及成員個人拉到交友圈內。 疑似 Samsung Galaxy S3 實體機照片流出 昨天在巴西的 Gizmodo 網站上出現了疑似 5 月 3 […]
有高達 37% 雇主會在決定錄取這個人前，會去利用 Social Media 來看他的內容再作決定
你知道嗎？現在連 Facebook 也變成你會不會錄取一份新工作的關鍵之一了！ 根據 CareerBuilder 的調查，有高達 37 % 雇主會在決定錄取這個人之前，先去看他的 Facebook 內容，再作決定。 雇主們會看些什麼？ 當他們在看這些人的個人頁面時，他們會關注： ●這個人夠不夠專業（65%） ●這個人能不能融入公司文化/夠不夠資格（51%） ●這個人夠不夠全面（35%） ●看有沒有東西能夠當成婉拒的理由（12%） 為何只有 37% 會這樣作？原因是因為有 15% 的人表示公司禁止上 Facebook，11% 則表示他們目前沒有在用 Social Media 來作篩選的動作。 CareerBuilder 表示，2009 年大約有 45% 的雇主會透過 Social Media 來作為線上的背景調查，在隔年則是上升到了 50%（裡面有 12% 正考慮用 Social Media 來篩選應徵者）。 Search Engine Journal 也指出，在去年的調查結果發現，有高達 53% 的雇主將 Social Media 視為尋找潛在職員的工具。但也發現，因為這樣子的風氣，有高達三分之一的應徵者會捏造他們的個人條件。 Social Media 怎麼會毀掉他們的機會？ CareerBuilder 的研究結果發現，有三分之一的招聘經理表示，如果透過 Social […]
微軟英特爾合力挑戰 iPad，力圖使 iPad 市佔率由 70% 下降到 2013 年中的 50%
據 Digitimes 報導知情人士稱，微軟和英特爾目前正緊密和一線電腦廠商合作開發基於 Windows 8 系統的平板電腦，希望能夠通過合力將目前 iPad 70% 的全球市佔率降到 2013 年中的 50%。 該知情人士說，微軟會首先在 9 月份發布 x86 平台的 Windows 8，隨後會在晚些時候發布 ARM 架構的 Windows 8（即 Windows RT）。而隨著 Windows 8 系統的發布，到今年年底總共會有惠普、戴爾、宏碁、聯想、東芝等製造的多達 32 款 Windows 8 平板電腦陸續投放市場。 這批平板電腦將不僅針對 iPad，同時還會與 Android 平板形成競爭。該知情人士表示聯想和宏碁就計劃覆蓋全 300 美元到 1000 美元的產品線。低於 300 美元的平板將與 Android 平板和山寨平板形成競爭，高於 300 美元的平板則與新版 iPad 以及蘋果未來發布的下一代 iPad 競爭。 最後，該知情人士還稱聯想在中國教育和商務領域裡的平板電腦推廣將成為推動 Windows 8 全球平板電腦市佔率增長的關鍵。
研究：社群媒體漸漸取代傳統媒體成為主要新聞來源
隨著社群網路的使用率普及，人們在 Twitter 和 Facebook 上就能夠取得新聞資訊；根據研究，傳統媒體強勢主宰力不再，社群媒體正漸漸取代傳統媒體成為多數人的新聞來源。 以下是 Mashable 綜合了華盛頓郵報、Pew 研究中心和路透社的研究所做出的圖說，一起來看看有哪些是值得關注的數字吧！ 50% 以上的民眾是從社群媒體得知即時新聞，早於官方消息 2012 年網路新聞媒體的營收已超過印刷新聞媒體 27.8% 的人會透過社群媒體獲取新聞資訊，僅次於電視及報紙 49.1% 的人曾經有發現從社群媒體得知的即時新聞是假新聞的經驗 2009 年至今，自社群網站導入新聞網站的流量成長了 57% （資料來源：Mashable；圖片來源：birgerking, CC Licensed）
疑似 Samsung Galaxy S3 實體機照片流出
昨天在巴西的 Gizmodo 網站上出現了疑似 5 月 3 日才要在倫敦發表的 Samsung Galaxy S3 實體機照片。 這兩張流出的照片品質不是很好，但還是可以大致的看出基本的外觀和配置，可以看到一個寬版的 Home 鍵、獨特橢圖形的玻璃面板及前、後鏡頭。Gizmodo 指出這款手機的型號為 i9300，而在之前 BGR 網路也曾報導過 Galaxy S3 的型號就是 i9300。但目前仍然無法確定這兩張照片中的手機就是 Samsung Galaxy S3。 目前有關於 Galaxy S3 的流傳規格，包括： 1200 萬畫素相機 4.8 吋 1080p HD Super AMOLED 螢幕 四核心 1.5 GHz Exynos 處理器 4G LTE 傳輸技術 超薄陶瓷製機殼 Android 4.0 作業系統 （資料來源：gizmodo、bgr）
Microsoft SkyDrive 推出更新！新增支援格式及提高單檔上傳容量上限
Microsoft 一直很努力為使用者打造一個全功能的雲端平台，不僅讓你免費使用 Office 文書處理工具，還提供了 25 GB 大容量的 SkyDrive 雲端儲存空間給使用者，希望藉此吸引網路使用者。 SkyDrive 在日前推出更新，主要有三項更新 支援 Open Document 格式 提高瀏覽器介面單檔上傳容量上限至 300 MB 分享至 Twitter 另外還有一項更新，但和 SkyDrive 比較沒關係，那就是透過 Windows Phone 分享照片到 Twitter 時，會自動以 sdrv.ms 短網址分享，節省 Twitter 上 140 個字的寶貴空間。 （ 資料來源：geek；圖片來源：haramizu3, CC Licensed） 延伸閱讀： 傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB
【M 數位音樂誌】亞神音樂推出蔡健雅 Tanya Chua 數位音樂專輯精選 App
亞神音樂於 2012/04/04 在 iTunes App Store 發行了蔡健雅 Tanya Chua 數位音樂專輯精選 App。透過這個主題，我有機會跟負責亞神數位音樂事務的業務部副理小 P 一起聊聊，聽她分享亞神在發展數位產品上的心得。 M：這支 App 包含哪些內容？ 小 P：包含Tanya最新國語專輯【說到愛】 以及 3 張在亞神發行過的專輯【Goodbye & Hello】、【My Space】、【若你碰到他】、專屬的 Youtube 頻道、照片、關於 Tanya 的音樂紀實資訊等。 M：亞神對數位產品的看法是？ 小 P：從 2009 開始，亞神就陸續對謝和弦、徐佳瑩、女孩與機器人的新發行製作 App 專輯，當中也嘗試開發了謝和弦與女孩與機器人專屬的音樂節奏遊戲。對我們來說，不論是新人或是已具更高知名度的歌手，都是我們重視的，而數位也毫無疑問是必須發展的重點。所以我們基本上會為旗下每一位藝人的每一次發行，去製作App，並從這樣的過程中去摸索出最適合我們的數位產品形式。 M：那這支 App 跟以往的有甚麼不同？ 小 P：以前會分 Lite 和完整版。這次利用 in-App purchase 的機制，讓樂迷免費下載整支 AP，可瀏覽 Tanya 專屬的 Youtube 頻道、照片以及關於 Tanya 的音樂紀實資訊等，另付 3.99 美金，就可聽到 4 […]
Draw Something 新功能登場，留言、社群分享、儲存畫作一次到位！
Draw Something 的新功能登場了！不僅讓你畫畫秀美術天份，現在更新增了留言、社群分享及儲存畫作的功能。 幾週前 Zynga 收購 Draw Something 的製作公司 OMGPOP 時，就曾承諾會為玩家們帶來新功能，果不其然在今天 Draw Something 的更新中發現了留言、社群分享及儲存畫作，三項新功能。 現在你可以在寄出自己畫作前及猜出對方畫作主題時留下訊息給朋友，除了圖像外，增加了以文字和朋友的互動的功能；另外，還可以把你的畫作儲存到手機相簿及分享到 Facebook 和 Twitter 上。 不過在剛剛試玩一下新功能時發現了一些有趣的事情，那就是寄出畫作給對方時出現「分享至 Facebook 或 Twitter」及「儲存畫作」選項時，你只能選擇要「分享」還是「儲存」，然後就會跳出回主頁，無法同時分享及儲存畫作。 此外，若在寄出畫作時選擇分享至社群上，Draw Something 會截整個螢幕的圖，也就是會顯示出「對方玩家」及「答案」，如果不小心先在 Facebook 上看到答案，那就全然失去遊戲的樂趣了！ 但我想這些問題應該會獲得改善，畢竟是才剛更新的功能。喜歡 Draw Something 的朋友，快去更新你的 App 吧！ （資料來源：Mashable；圖片來源：asiaticleague, CC Licensed）
Google強化Plus 請五月天幫衝人氣
最近 Google 台灣動作連連，不僅在彰化投資超大資料中心、與故宮合作 Art Project，4/18 還請五月天合作拉抬剛改版的Google +。 此次活動由五月天成立 MaydayPlus 網站，希望能吸引粉絲在 Google + 中將五月天樂團專頁及成員個人拉到交友圈內。當追蹤五月天樂團 Google 專頁追蹤的粉絲超過 12 萬時，Google 將抽出一位粉絲，讓該名粉絲與一位夥伴兩人一起到 Google 美國總部參加五月天樂團的小型演唱會。這也是 Google 第一次邀請華人歌手到美國總部舉辦小型演唱會。另外，當五月天樂團 Google 專頁內的 +1 總數超過 20 萬時，五月天將邀請 9 位粉絲進行 Hangouts 視訊聚會。 記者會中有播放一段五月天成員使用 Hangouts 視訊練唱的影片（發文前似乎還沒上傳到網路上）。這邊筆者要吐槽一下，視訊會議會需要影音壓縮之後再透過網路傳遞資料，不管是用手機還是電腦、3.5G 或是光纖，所產生的時差很難讓視訊可以達到練唱的效果阿！ 除了五月天之外，不少演藝人員也很認真的經營Google +，例如國內藝人許茹芸、羅志祥、范瑋琪等，國外有日本的 AKB48 、韓國的Sistar，美國地區也有Lady Gaga (女神卡卡)、Madonna(瑪丹娜)、Usher (亞瑟小子)等。 根據 Google 提供的資料顯示，Google + 在 Gmail 帶動之下 已經有 1.7 億個用戶，平均每日使用人數達 5,000 萬，每月用戶達 1 […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？ 在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 職業博客：發文時機就要像用藥一樣？ 要成為一個職業作者，除了內容的品質以外，也要注意各種影響數據的因素，才會成功得到能夠可觀的收入，不然永遠都沒有辦法把寫 blog 當成一份真正的工作。 Samsung 和 Apple 的 CEO 準備坐下來，為專利的事情想解套了 商場上沒有永遠的敵人阿！根據路透社的報導指出，Samsung CEO 崔志成和 Apple CEO Tim Cook 在最近終於同意會面，對於他們彼此之間爭執不下的專利官司來想可能的解決方案。 史丹佛大學教授創建免費在線大學課程項目 Coursera，獲得 Kleiner Perkins 等 1600 萬美元的資助 目前，課程仍然以計算機科學為主。並且兩位創始人也沒有任何收費計劃。這就意味著任何人都無需付費便可以收聽到頂尖的計算機科學課程。感興趣的朋友可以點擊進去看看（大部分的課程都在 4 月 23 號開課）。 Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！ 有了「Listen」按鈕，不僅讓音樂人多了宣傳自己的一項媒體形式，也能讓不認識該音樂人的 Facebook 使用者在先聽過作品後，才來決定要不要給他一個「Like」。
Facebook 增加新按鈕，「Listen」登場！
繼今年一月份推出的「Listen with」（一同聆聽）按鈕後，另一個有關聽覺的「Listen」按鈕也已於本週二登上了 Facebook 的音樂人頁面，有了「Listen」按鈕後，粉絲就可以直接在 Facebook 上聽音樂了。 「Listen」按鈕就像「Like」按鈕一樣長在音樂人頁面的右上角，點擊就會播放。不過你必須先安裝 Spotify 或是 MOG 這類串流 App，但目前這兩個服務都還沒有前進台灣，所以台灣還看不到「Listen」按鈕；不知何時台灣也能玩「Listen with」和「Listen」…… 有了「Listen」按鈕，不僅讓音樂人多了宣傳自己的一項媒體形式，也能讓不認識該音樂人的 Facebook 使用者在先聽過作品後，才來決定要不要給他一個「Like」。 （資料來源：pcworld；圖片來源：thos003, CC Licensed）
傳言：現有的 Windows Phone 機種無法升級 Windows Phone 8 Apollo（update－微軟開發人員 Nuno Silva：確定全機種都可升級 Windows Phone 8 Apollo）
update－ 微軟開發人員 Nuno Silva：確定全機種都可升級 Windows Phone 8 Apollo 日前，有消息傳出現有所有的 Windows Phone 都能夠升上將在年底發布的最新 Windows Phone 作業系統 Apollo。但現在又有更新的說法出現，The Verge 的消息指出，目前現有的 Windows Phone 機種都將無法升級為 Windows Phone 8 Apollo。針對這個問題，Microsoft 的官方回應： 目前不會就未來的版本發表評論，但可確定的是現在 Marketplace 上的所有 App 都可與新系統相容 若現有機種都無法升級 Windows Phone 8，對於剛購買 Nokia 最新 Windows Phone Lumia 900 的消費者來說肯定是晴天霹靂；不僅如此，相信原本有意購買 Windows Phone 7 的消費者也會觀望，或是等到 Windows Phone 8 機種推出再出手。 Nokia 好不容易靠著 Lumia 系列有機會要翻身了，現在 Microsoft 的這項決策的最後結果，到底會不會成為 Nokia […]
網路媒體受肯定，Huffington Post 及 Politico 獲新聞界最高榮譽普立茲獎
2012 年新聞界最高榮譽第 96 屆普立茲獎獲獎名單已於 4 月 16 日公布，共計有 21 項獎項。名單中有兩大亮點，那就是有兩項獎項由網路媒體獲得，分別為 Huffington Post 記者 David Wood 以「Beyond the Battlefield」榮獲國內報導獎；政治新聞網站 Politico 插畫家 Matt Wuerker 以 「The great economic Super Bowl」奪下政治漫畫獎。 繼去年普立茲獎首度頒獎給非營利網路媒體 ProPublica 後，今年又有兩家網路媒體榮獲普立茲獎的肯定，網路新聞的正當性似乎已經取得閱聽人及主流媒體的認同，且漸漸發展成熟。網路新聞媒體的興起，始於網路的接近性提高，使得多數人都能夠在網路上擁有發聲的權力，鑑於關心少數族群等冷門公共事務的精神，於是發展出由一般公民擔任業餘新聞記者，以類似專業新聞記者的新聞發布權利和管道技巧而成的「公民新聞」。 新聞是項專業，以致於在公民新聞剛發芽時，多數閱聽人對於公民記者報導的專業性存疑，而主流媒體也以此和非主流媒體劃分區隔；但隨著網路的普及率及使用率上升，閱聽人和網路的黏著度提高，網路媒體漸漸取代了其他主流媒體，如報紙、雜誌，成為人們取得新聞的主要來源；根據 2008 年調查單位 Pew Research Center 的研究，網路媒體成為僅次於電視的新聞來源。於是乎網路新聞媒體逐漸壯大，和正統主流媒體間的競爭持續擴大。 不過隨著時間推移，網路媒介本身的價值愈來愈高，主流媒體也不得不向其靠攏，紛紛創立新聞網站，但是整體的編輯運作流程仍是延續舊有的方式，只是多了「網路」這一項傳播管道。而本來就以網路起家的新聞媒體在編輯流程上與主流傳統媒體有很大的不同，就以獲得本屆普立茲獎的 Huffington Post 及 Politico 為例，Huffington Post 是一個共筆部落格，網站內容皆由來自世界各地的部落客寫稿提供內容，Huffington Post 認為自己僅是一個發表平台；而 Politico 為主題關注型的媒體，聚焦於美國總統及國會的相關新聞，發刊時間會依國會開會及休會期間而有不同，不單單透過網路，另外還以電視、廣播及報紙……等多元管道來傳播內容。 其實從網路媒體獲得普立茲獎這件事來看，不僅代表網路媒體生產的內容品質愈來愈高，也看到了新聞來源及載體的轉移，從過去的專業專職記者變成具記者專業能力的部落客；從紙本、電視螢幕移到電腦、平板及手機上。但依照現在的趨勢，在未來當今的主流媒體是否會成為舞台配角，而由網路媒體站上舞台中央呢？這仍是有待觀察的。 參考資料：wikipedia、ithome、tku 圖片來源：pulitzer、politico
史丹佛大學教授創建免費在線大學課程項目 Coursera，獲得 Kleiner Perkins 等 1600 萬美元的資助
如果你還不認為大學已處於變革的前夜，不認為網路大學時代即將來臨，那麼可以看看最近兩週發生在在線教育領域內的新聞： 創業公司 2tor 獲得 2600 萬美元的巨額融資，欲讓在線教育和學校教育平起平坐 挑戰常青藤盟校，創業公司 The Minerva Project 獲得 2500 萬美元的巨額種子投資打造在線版哈佛大學 在線教育網站 Course Hero 為你提供免費的商業與 Web 編程優質課程 前史丹佛大學大學教授、Google X 實驗室研究人員 Sebastian Thrun 推出一系列免費的頂尖計算機課程 由史丹佛大學大學教授 Andrew Ng 和 Daphne Koller 創建的 Coursera 則成為最新一個弄潮者，著名科技博客 Allthingsdigital 報導說該項目分別獲得了 Kleiner Perkins 和 NEA 合夥人共計 1600 萬美元的資助。該項目旨在同頂尖的大學合作幫助他們創建在線免費課程。目前已經簽約的有普林斯頓、史丹佛、密歇根大學和賓夕法尼亞大學。點擊進去 Coursera，你就可以看到各個大學欄目下的課程。 Coursera 的運作模式同之前我們報導的另外一位斯坦福大學教授 Sebastian Thrun 創建的 Udacity 的模式頗為相似。都是註冊上課，都有固定的授課時間以及家庭作業等等。 目前，課程仍然以計算機科學為主。並且兩位創始人也沒有任何收費計劃。這就意味著任何人都無需付費便可以收聽到頂尖的計算機科學課程。感興趣的朋友可以點擊進去看看（大部分的課程都在 4 月 23 […]
Threadflip: 處理二手精品不再煩惱
根據調查我們有 80% 的時間僅會穿著衣櫃中 20% 的衣物，而處理這大部分極少穿著的衣物相信是很多人共同的煩惱。有的人會直接捐給慈善機構、或是舉辦好友間的衣物交換聚會分享自己不會再穿到的衣物。而對於設計師品牌或或較有年份價值的二手精品，直接轉賣給實體店面或利用網路拍賣平台是目前較多人選擇的方法，但缺點在於實體店面收購的價格過低，而利用網路拍賣則需要花費許多時間在拍照、處理問答與寄送商品上，且拍賣平台的編排設計通常難以顯現出商品應有的價值，導致售出機會與價格仍不盡理想。 才剛結束封閉測試正式對外公開的二手市場新創服務｢ Threadflip｣ 的目標即是讓二手精品的出售與寄送更加賞心悅目與簡便。首先是有著如同 Pinterest 般的瀏覽頁面，及有著專業攝影品質的商品圖片；未來也能透過正在審核中的 iPhone App 與 Instagram 進行整合，讓商品的表現直出的質感與現有的拍賣平台做出區隔。然而在正式推出與使用者增加後如何管理商品圖片與編排品質將是一大考驗。 另外在寄送商品上，Threadflip 設計了｢White Glove｣服務，賣家可以預訂免費的專屬的包裝材料與預先列印好的郵資條碼，賣家進行包裝後便能立即通知快遞取件，免去自行包裝與寄送的不便。甚至妳也可以將欲出售的商品寄送給 Threadflip 全權處理物流與金流步驟，透過統一與精品緻的包裝服務也將幫助二手精品能以更高的價格賣出。不過此優勢也在 Threadflip 收取的手續費上反映出來，每次交易將收取 15% 包含郵資與包裝的手續費。如何訂出買賣雙方能夠接受的價格也是一大挑戰，Threadflip 正在研發一個能夠自動依據二手精品品牌、購買日期、甚至顏色與剪裁等趨勢的價格計算引擎來克服這一問題，讓商品有與其最相符的價格。 在社群商務的利用上，Threadflip 可以讓使用者先選擇偏愛品牌、尺寸、風格與在網站商品中按下｢喜愛｣的商品做出相似的推薦，並利用 Facebook Connect 共能對同樣是 Threadflip 的朋友提供商品推薦。如何加入其他的社群推薦機制與訂出合理價格將是 Threadflip 未來是否能夠成功的最大挑戰。 相似的二手精品市集新創公司： Material Wrld：以不定期開放 Pop-up 商店，讓消費者可用折扣價格購買紐約在地的流行產業人員所選擇的個人二手精品。 Hipswap：以各城市為範圍的二手精品市集，並隨時有名人衣櫃的出清活動。 資料來源：PandoDaily
職業博客：發文時機就要像用藥一樣？
相對業餘 blog 作者或只把 blog 當作流水帳的人而言，幾時發表文章都沒關係：「喜歡看就來看，老子才不管你。」 不過要成為一個職業作者，除了內容的品質以外，也要注意各種影響數據的因素，才會成功得到能夠可觀的收入，不然永遠都沒有辦法把寫 blog 當成一份真正的工作。是的，已有不少網上的 blogger 成功把寫作變成他們的正職，而且不用再依賴其他兼差都能養妻活兒，更有對時間的全權掌握的能力，可以遊山玩水發展興趣自得其樂！ 筆者仍然沒有到達這個高度，不過會把一路學習到的心得跟大家分享：這次我們要聊一下「發表時機」。 發文如用藥 發文不是只要完成編輯就適合隨時發表的，這當中有一些學問；當人生病的時候，除了急症外一般都不是一服就好的。發文也是一樣，要先診症再對症下藥，基本上要在時間、頻律、份量上着手。 用藥時間 雖然把讀者想像為致病原似乎有點太過分，但是發文的時間對文章的受歡迎程度是有影響的。 比如說，一個科技 blog 針對的都是對 3C 有興趣的讀者，他們通常都是辦公室的上班族，適合的發表時間可以在午飯後段或之後，這樣他們吃完午飯就剛好看到文章。又譬如，一個有關育兒的 blog 針對的都是一些年輕媽媽，把文章安排在下午九時多也許可以被剛把孩子和家務打理好的她們閱讀到。 如果主要讀者來自社交網絡要更為注意，如果時間不對，才發表了不到半小時就被別人的更新蓋到不知哪裏去了。 大部分的 blog 系統都有「預定發表」功能，不會太複雜。Wordpress 比較不好的地方是，只要確認預定之後就只能更改時間，不能再改即時發表；設定成現在時間的下一分鐘是可行的，只是總感覺不人性化。 用藥頻律 這個得看「致病原」的胃口，不同種類的讀者有不同的要求。一些高文量的網站如 Engadget 中文可能一天就幾十篇新文章，他們的讀者有些會全部享用，也有一些會用 tags（標籤）或 categories（分類）來過濾出自己想讀的；中文量的網站比如 TechOrange 可能一天不到十篇新文章，這些通常都是有超過一個作者的網站。 個人 blog 的話，一天有一篇就已經是很了不起了。筆者現在最常看的是 Mr. Jamie 的個人 blog，他一天會發表一篇作品，風雨不改，一年下來可能只會放一個星期假期；大部分的人都只能每幾天寫一篇，除非他是有特別能力，或者只是把自己之前的紙本著作整理再發表吧。 你很久才寫一篇或者愛好不斷修改？wiki 應該會比 blog 更有趣。wiki 不會只有維基百科，網上也有不少個人 wiki 服務的。 用藥劑量 一篇文章需要多少字才是最適合呢？這個很難說得準。 一些經濟雜誌的節錄可能會有三頁紙（網頁），那大概是 1000 – 1500 […]
小編，你在 Facebook 粉絲專頁上都做錯了嗎？
在台灣已經有半數人口參與的 Facebook，僅次於中國和印度，儼然成為全世界第三大國，當然也成為各大企業品牌的行銷重點。粉絲頁面的操作介面雖然簡單方便，但是操作過的行銷人員們都知道其中甘苦。 因為粉絲數量不等於傳統廣告的對象，各品牌在粉絲專頁上自說自話，怎麼都沒人回應呢？辛辛苦苦辦了一場 iPad II 抽獎活動，好不容易帶來的粉絲人潮，為什麼每天會和我回應的人只有小貓兩三隻？連那些稀稀落落的「讚」都得來不易。難道我哪裡做錯了嗎？事實上不須自責，因為很多人都和你一樣。 根據最新的調查顯示：Facebook 品牌粉絲頁上所張貼的內容，竟然是粉絲們最不喜歡的。 版主們在品牌粉絲頁的貼文多寡為：網頁連結 > 留言 > 照片 >影片 粉絲們會和你有所交流的順序為：照片 > 影片 > 留言 >網頁連結 更進一步看，在 Facebook 品牌粉絲頁上，要如何發言才會被粉絲們喜歡，甚至幫我到處分享呢？這項調查的結果顯示： 張貼「影片」被分享的比率，是網頁連結的 10 倍。 張貼「照片」受歡迎的比率，是網頁連結的 5 倍。 這些資料是根據 Pandemic Labs 研究 300 個粉絲頁面、15 萬則貼文、和 7 億名粉絲們的行為所分析出來的結果。各位行銷人員們，讓我們稍微修改一下貼文策略，繼續加油吧！ （資料來源：pandemiclabs）
Samsung 和 Apple 的 CEO 準備坐下來，為專利的事情想解套了
果然，商場上沒有永遠的敵人阿！根據路透社的報導指出，Samsung CEO 崔志成和 Apple CEO Tim Cook 在最近終於同意會面，對於他們彼此之間爭執不下的專利官司來想可能的解決方案。美國地方法院法官 Lucy Koh 指出，雙方公司將會透過 San Francisco 的法官來進行調解（時效是90天）。Samsung 和 Apple 從去年4月開始就不斷地透過專利你來我往的互告，涵蓋了超過20個專利及10個地區。預定結果會在七月見真章。 （資料來源：bgr；圖片來源：sonnyboy73, CC Licensed）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 安全備份你的資料 3 樣必需知道的事 有時候我們手滑把硬碟或筆電摔到地上把磁針弄壞，有時候我們不小心把文件夾選錯加上順手確認／清理了回收箱，有時候我們意氣用事把一些會讓我們「分心」又很難找回來的「好康」… 各位有丟失過很重要的資料嗎？一起來看看安全備份必知的 3 件事。 【RE：brand】「品牌」從頭說起： Branding、CIS 與 LOGO 品牌行銷已經行之有年，並不是個陌生的概念，不管是哪一個產業別下的企業服務都想擁有品牌力，為什麼？市場上同一種功能性的產品一向都有數個不同的企業品牌在競爭，要想脫穎而出你得先讓使用者認識你是誰，並且喜歡你。 圖像編輯 App「Paper for iPad」兩週下載破 150 萬! Paper for iPad 不僅在兩週內創造 150 萬的驚人下載量，用戶們更建立了超過 700 萬筆的文件檔案，使用率很高。 傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB 在較早的預測，Google Drive 可能會給用戶各 1 GB 的免費空間使用，但最新的說法則指出 Google 一次就給用戶 5 GB 的免費空間，這對於用戶來說真的是個大好消息。 設計的本質是什麼? 成功的網路企業大抵如此，採用的都是一種實用主義的設計，可以去看看 Facebook、Google、Amazon 的網站，他們所專注的是營造極佳的體驗來取悅用戶，並帶來附加價值。
Windows 8 App 的疑問
台灣微軟上週末在台北舉辦一場「Windows Style 頭號粉絲體驗會」，邀請的對象涵蓋各社群中的開發人員與玩家，主要介紹的內容為 IE 10 、 Windows Phone 及 Windows 8 。不過 Windows Phone 幾乎被確認在今年十月會推出 Windows Phone 8 ， IE 10 也會隨著 Windows 8 / Windows Phone 8 上市，因此我相信許多用戶會把這三個產品都歸在 Windows 8 之下。 不僅僅是名稱及時程上的類似而已， Windows 8 有專為 ARM 處理器開發的版本（先前被稱為 Windows On ARM ，簡稱 WOA ，微軟已經正式命名為 Windows RT ， Windows 8 也縮減到剩下標準版 Windows 8 與專業版 Windows 8 […]
傳言：Dropbox 2GB 免費雲端空間不夠看，Google Drive 一次給你 5GB
Google 的雲端空間服務 Google Drive 最快將在下週和廣大的用戶見面，但現在已經有一些消息傳出來了。 在較早的預測，Google Drive 可能會給用戶各 1 GB 的免費空間使用，但最新的說法則指出 Google 一次就給用戶 5 GB 的免費空間，這對於用戶來說真的是個大好消息。 目前主要的雲端空間服務業者提供的免費空間多在 5GB 以下，如 iCloud 和 Box；而 Dropbox 只有 2GB。不過免費雲端空間比的不單單是 GB 數，傳輸速度及使用介面的方便性也是非常重要的。 你也是雲端空間的使用者嗎？和我們分享你心目中第一名的雲端空間服務業者吧！ （資料來源：zdnet；圖片來源：fotopedia, CC Licensed） 延伸閱讀： 和 Dropbox 成競爭對手，Google 即將推出免費雲端檔案儲存服務
微軟潛能創意盃，台灣十組團隊前進全球 100 強
今年已經是微軟潛能創意盃第十年舉辦了，歷年都吸引了大批的學生參加；當然今年台灣的青年學子也不會缺席這個大舞台，在經過了台灣區的競賽後，共計有十組台灣的優秀團隊取得 2012 年微軟潛能創意盃遊戲開發組 – Phone 全球 100 強的入選。 微軟潛能創意盃聚集了全世界最優秀的學生菁英們一起挑戰，主旨在用科技為真實的世界解決最艱鉅的難題。競賽項目分為五項，分別為軟體設計組（含嵌入式系統）、遊戲開發組 – Phone、遊戲開發組 – Xbox/Windows、IT 知識挑戰組及 Windows Phone 挑戰組。 在入選今年微軟潛能創意盃遊戲開發組 – Phone 全球 100 強中，台灣代表就佔了 10 組，成績斐然，一起來看看這次入選的團隊名單吧！ 學校 隊名 龍華科技大學 Alone 國立台北科技大學 Brain Damage Studio 國立台北科技大學 E.E.C.S. 國立台北科技大學/台北教育大學 FireDog 國立交通大學 Fortune Cookies 龍華科技大學 GameBoy 龍華科技大學 Medicine 國立台北科技/台北教育大學 Puzzles 國立台北科技大學 Quarterback 國立台北科技大學 Sparkle 這十支隊伍將在今年七月前進雪梨參加微軟潛能創意盃世界總決賽，一起為他們加油，期待能夠再創佳績！ （資料來源：Microsoft）
Instagram 能打造一個成功獨立的商業模式嗎?
隨著 Draw Something 與 Instagram 分別被 Zynga 和 Facebook 高價收購，讓我們看到移動互聯網時代 App 的巨大價值，而這種獨特的商業模式正越來越成為投資者追逐的對象。然而我們不得不思考一個問題，App 這種商業模式能否能獨立運行。如果最終結果不是被其它大平台大公司收購，它們能成長為高盈利、獨立、長期運營、成功的商業嗎？如果沒有收購，Instagram 將如何盈利，投資者如何才能從它的巨量用戶中獲得投資回報？我們來看看以下幾種方案。 軟體內付費（In-App Purchase） IAP 是指在蘋果應用商店中出現的「軟體內付費內容」。 IAP 有如下幾個特點： IAP 使得用戶無需離開軟體，便可無縫升級軟體功能或擴充內容。 IAP 支持付費後下載，所以可以有效的防止盜版。 開發者無需額外推出試玩版本遊戲，直接在免費版本中加入 IAP，允許用戶付費升級即可，節約開發成本。 IAP 購買符合蘋果應用商店基本付費策略，玩家一次付款後，可以無限制多次下載 IAP 內容，不會重複扣費（點數/包月類物品除外）。 但是 IAP 很難獲得一個長期足夠的收入保證，以支撐企業不斷成長壯大。 訂閱 對於人們喜歡的一些服務，他們對最擔心的一點在於這項服務的任何東西都要付費才能使用。目前還沒有任何一個社會化 App 採取對任何東西都付費的政策，因為它會趕跑所有的用戶；而且在這個變化紛繁的社會化 App 世界，用戶隨時都可能擁抱下一個熱點。因此你至少要提供一些可能的摩擦力以吊住用戶的胃口。 免費增值模式是一個不錯的選擇，但是大的社會服務很少使用這種模式，因為說不定下一秒別人就推出同樣功能的免費產品。隨著用戶忠誠度的提高，一旦用戶的錢包遭受打擊，那麼這項服務可能就像是自己的債務生產機器。當然，也有一些案例如 Flickr 通過增加額外的存儲空間來獲得收入的措施，但是 Instagram 的服務更多的是「當下」而不是「過去」，用戶不需要過多的存儲，他們只享受當下拍照並分享的那一瞬間。 LinkedIn 提供會員付費功能，但是大多數人只有在他們真的需要對自己的職業進行升值時才會考慮這些付費服務。 廣告 廣告是網路生存最重要的一項來源，但是基於第三方行動廣告的網路顯然不可能成為 Instagram 的選項，即使它能給 Instagram 帶來不菲的收入，但是這可能毀掉它的光澤。 建立自己的廣告平台也許是一個不錯的選擇，但是要打造一個成功的、In-house […]
【M 數位音樂誌】音樂串流服務 Spotify 將於明天宣布新服務
Spotify 這個從 2006 年推出後就快速竄紅的音樂串流服務，目前涵蓋歐洲、美國、澳洲共 13 個國家。從去年就動作頻頻的他們，前幾天又預告 4/18 將有重要消息要宣布。 上次類似的預告是在去年的 11 月底，當時最終帶來了音樂應用平臺 Spotify Apps，利用 Open API，Spotify 只要整合市場上現有的服務，就可以將推薦清單、線上DJ，歌詞等各式功能更快且更好的提供給使用者。 而在今年 3 月，Spotify 又發布了 13 款最新的 Apps。 （他們去年其他的進展還包括：2011/05 推出音樂下載商店，所有在Spotify收聽的曲目都可以下載購買；2011/07 進軍美國，推出一週後，付費用戶已有 7 萬人，不到一個月，就獲得了140萬用戶，包括17萬5千的付費用戶。2011/08 與 SoundHound 聯手推出音樂即搜即聽服務；2011/09 與 Facebook 合作。） OPEN API 的概念和影響力這邊就不多提。這邊簡單聊聊關於他們也已不新的四種定價模式：Free（免費）、Unlimited（4.99包月）、Premium（9.99包月）和綑綁式下載。 免費的收入來源就是販售廣告。但這在台灣應該很難得到內容商的支持，原因很簡單，任何服務的現有價格下修都是內容商所難以接受，更別提免費。 而 Unlimited 主要就是提供無廣告和無時間限制的聽歌服務；Premium提供的主要服務內容則有：離線收聽、手機播放、高音質，獨家內容。如果你對台灣的數位音樂服務有點熟悉的話，會發現Premium 的其中兩項服務：離線收聽、手機播放，台灣主要的數位音樂服務也都有提供。 重點是，不管服務如何被擴充和豐富，價錢都沒變，都是 149（除了一次付較長時間有折扣外）。這種加量不加價的方式，使用者當然拍手叫好，但從商業模式來看，沒有利用這些服務的差異，同時作出價格和使用者需求的差異化，實在有點奇怪。因為著作人和內容商有因此提高收入的可能；更多收入意味著服務本身也有更多新樣貌的可能；而使用者想要越好的服務，就對應付出越多的費用，這應該有符合消費的邏輯吧。 Spotify 不僅做出服務和價格的差異化，還不停地想把使用者導往更高的服務以創造更多營收。這種不停引導增加轉換的方式，不正好就是目前許多成功數位服務的商業模式。 再來看看他們綑綁式的下載定價。以英國為例，單首歌 1.15 英鎊、10 首 7.99 英鎊、15 首 9.99 英鎊、40 首 25 […]
Samsung 將於 5 月 3 日發表最新款手機 Samsung Galaxy S3
日前原定在 5 月 22 日於倫敦發表的 Samsung Galaxy S3，在經 Samsung 官方確認後，已向前推移至 5 月 3 日發表。 Samsung Galaxy 系列可說是最火紅的 Android 手機，也是僅次於 iPhone 的熱門機款；最新的 Galaxy S3 可說是萬眾期待，目前流出的規格是 4.65 吋的 Super AMOLED 螢幕和 Samsung 的四核心 Exynos 處理器。 但有關 Galaxy S3 的一切，就將在十幾天後完整呈現，大家再等等吧！ （資料來源：thenextweb；圖片來源：Samsung Facebook）
研究：社交網路在電視上也很吃的開
現今在電視上出現的節目或是廣告，很難不在 Facebook 上看到他們的粉絲團或是 Twitter 帳號。根據這家全球諮詢公司 Accenture 所作的調查，原因很簡單：這些社交網路一樣能幫他們達到效果。Accenture 發現，在美國有三分之一的電視用戶，會針對他們所喜愛的節目或是廣告，在 Facebook 上加入粉絲團，或是關注他們的 Twitter 帳號。 而其中，有 20％ 的人會在 Facebook 上加入粉絲團後，關注他們的節目或是廣告；7％ 的會搜尋其節目在 Twitter 上的 hashtag。 令人意外的是，有 11％ 的觀賞者會在看電視的時候掃描 QR code。這可是一筆大數目，因為 QR code 離主流市場還有一段距離。 為什麼人們會在社交網路上關注這些節目及品牌呢？其實並不只是他們想要有參與感，有 32％ 是想要得到折價券，31％ 是參加抽獎活動。只有 1/5 的使用者是想要跟他們所喜歡的有所連接，並分享影片或是連結給他們。 Follow 這些節目的帳號有滿足自己的需求嗎？絕大部份的人表示他們有獲得想要的內容，只有 10％ 的人表示說沒有達到預期，15％ 的人則表示超出預期。 如果節目的粉絲團有提供參加節目的名額抽獎，我想按讚指數應該也會爆增XDD （資料來源：Techcrunch；圖片來源：lioman, CC Licensed）
安全備份你的資料 3 樣必需知道的事
資料丟失 筆者從在進入小學前就接觸電腦，一年級的時候就由換新系統的表哥那裏獲得第一台；這麼多年來無可避免的丟失無數資料，我想這是每個電腦使用者都遇過的事吧。有時候我們手滑把硬碟或筆電摔到地上把磁針弄壞，有時候我們不小心把文件夾選錯加上順手確認／清理了回收箱，有時候我們意氣用事把一些會讓我們「分心」又很難找回來的「好康」… 總之，依靠人類可能比依靠猴子不會好太多。 一、保存媒介 現今的保存媒介大概分為基本式、物理式、雲端式三種。基本式就是複製到備用硬碟或光碟上，硬碟可以內置式、外置式，或使用 Dock 把內置硬碟接上使用，光碟除了 CD 也包括 DVD 和藍光。物理式比較有趣：把照片沖曬出來、文件打印出來、音樂／影片轉錄出來；而雲端就是使用自動的同步軟體，例如 Dropbox, Ubuntu One 或者手動傳送到文件系統 Google Docs 等等。 以上三種保存媒體都各有優劣。基本式如硬碟理論上是一個不夠穏定的「狀態」，你不知道哪一天裏面的機件會失靈，我們又沒有足夠技術或設備去開個無塵室修理；光碟的物質也會隨時間而變質，就算 Kodak 一直推廣的 24k 純金光碟（自 CD 進入 DVD 時代更加式微）保證金造的部分一百年，那塑膠的部分不會變脆剝落嗎？XD 物理式是人類幾千年歷史的主要資料保存方法。現在各地圖書館和博物館還有國立資料庫都堅持保留紙本，各種照片和錄音都儘量堅持有一個「非數碼」備份。跟硬碟和光碟一樣，保存是個重大難題；就算沒有天災人禍，外在環境對這些媒體都會造成耗損。 雲端式最近非常受歡迎，「雲端」成為繼「Web 2.0」一個為產品無償增值的關鍵字；只要把名字改成「雲oo」、「雲xx」就會令人覺得是最新科技結晶，就連趙雲都變得時尚起來了。現在雲端的主要問題是伺服器和傳送安全問題，還有傳送速度和儲存空間的瓶頸。一些私密個人資料或「親密照片」都有機會被駭客侵入系統而流出，也假設本地電腦約 500GB – 2TB 的空間，個人消費者使用 5GB （免費）／50GB（付月費），這十倍的差異從各自價格同時降低下，也許不會有「合理價錢完全備份」的結果發生。 二、保存頻律 像雲端自動同步的軟體，是設定了一次就可以一勞永逸的；手動的雲端如 Amazon 或 rsync 也只要設好定時備份，剩下就只要不關電源和斷開網路。硬碟可以重寫速度又比光碟更快，因此保存頻律可以比燒錄光碟高一些。筆者建議硬碟最好每天離開系統前備份，光碟的話最好一星期或一個月燒錄一次；當然光碟由於空間相對小，也只能選擇只備份重要的資料。 物理式就任君隨意吧。 蘋果的 Time Machine （時光機）是個漸進式備式軟體：它會定時備份，然後時間越近的版本保存越多，一直替換。雖然它的格式不是開放或共通的標準，但是它可以作為我們標準備份以外的另一個後備的。一些網路儲存裝置 NAS 也有提供 Time Machine 的支援，各位可以研究一下。 三、保存地點 備份了的媒介放哪裏？總不能放在一起吧！如果家裏失火或淹水，不管硬碟或紙本都一起沒了。筆者一直都應用「三點式」（不是 Bikini！）移送方案：假設本機在家裏，原本就留在原地，一個硬碟留在家裏沒有人留意的地方，一個硬碟留在家裏以外的地方（比如辦公室、父母的家、銀行保管箱等）。當每一次備份完成，就把家裏的備份和家裏以外的硬碟對調；早上拿 […]
【RE：brand】「品牌」從頭說起： Branding、CIS 與 LOGO
關於【RE：brand】專欄 人人都在談品牌，人人都想擁有品牌力，但究竟什麼是品牌？網路新創時代下新創服務又該如何既精準又有效率地建立自有品牌，為企業增加競爭力？【RE：brand】帶你從品牌設計師的觀點進入品牌力的世界。 品牌行銷已經行之有年，並不是個陌生的概念，不管是哪一個產業別下的企業服務都想擁有品牌力，為什麼？市場上同一種功能性的產品一向都有數個不同的企業品牌在競爭，要想脫穎而出你得先讓使用者認識你是誰，並且喜歡你。 這件事在進入網路新創時代後只有變得更困難，新創服務爆炸性的開發速度已經開始讓使用者可能還來不及喜歡你就已經忘了你，要如何準確建立品牌特色，讓使用者更快、狠、準地選擇你，只有變得更重要。 但究竟什麼是品牌？ 在進入「品牌是什麼」之前，我想先要釐清的是，首先，品牌不等於企業識別標誌（CIS）；其次，品牌並非身分；最後，品牌也不是個產品。 「品牌」實際上指涉的是你的目標使用者對你的產品、服務或組織的gut feeling，是一種個人對產品、服務、與組織在情感上的直觀感受。換句話說，品牌不是你說了算，而是他們說了才算。 至於企業識別系統（CIS）指的只是可讓人辨別品牌的視覺形象；企業識別標誌（Logo）指的則是一種透過使用符號或圖像辨別企業最簡單的方法。 也就是說，Branding ≠ CIS ≠ LOGO design，你必須先對這一點有清楚的認知。 所以，品牌究竟是什麼？ 「品牌 – Branding」，是具備人格特質的組織、服務或產品。大眾的感受會形成「品牌」。關於這點，我們也可以說設計師無法「創造」品牌－只有大眾才能「創造」品牌。設計師是為品牌打下基礎，客戶的認同創造完整的品牌。 許多人認為，品牌只需由幾個要素構成，譬如一些顏色、字體、企業標誌、口號等，偶爾加上幾首音樂；但現實情況更為複雜。 建立品牌的基本思想和核心理念在於，一間公司的所作所為，以及它所創造、生產的東西，應該全部反映這個企業的價值與目標。設計師透過公司的商業策略建立品牌，讓顧客對品牌能有情感上的連結。 這與公司的營運組成，以及公司代表什麼、公司相信的事物、公司存在的目的等核心理念一致。品牌不單僅是顏色、字體、企業標誌和口號而已。 那識別設計是什麼？ 品牌識別反映的是公司的核心價值與策略。 多數情況下，品牌識別是根據公司使用的視覺形象所做成，通常代表一連串的準則。構成識別的這些準則，通常會進一步用來管理識別在各種媒介中的應用方式，比方說在各種情況下的品牌識別都必須使用經批准的色版、字體、編排、尺寸等準則，如此才可確保企業的識別保有連貫性，同時也將提高品牌的整體識別度。 品牌識別是由許多接觸點（touchpoint）做成： 企業識別標誌（整個識別與品牌的象徵） 文具（信箋+名片+信封等） 營銷資料（傳單、小冊子、書籍、網站等） 產品與包裝（銷售的產品與包裝） 服裝設計（員工穿的服裝） 招牌（室內及外觀設計） 訊息與行動（透過間接或直接溝通方式傳達的訊息） 其他交流方式（聲音、嗅覺、觸覺等） 任何表達企業的視覺形象。 這些接觸點將可讓顧客對品牌有所感受，並與品牌有所聯繫，建立品牌忠誠度。 最後，企業識別標誌（Logo）又是什麼？ 若想瞭解什麼是 Logo，我們首先就要瞭解 Logo 的用途。 Logo 的用途在於辨別。 Logo 可透過記號、旗幟、符號、簽名等，辨別公司或產品。Logo 不會直接銷售公司，也不會直接描述企業。Logo 是從他們所象徵的事物品質中所衍生出來的意義，而非其他方法。 Logo 是為了識別而存在，並非為了解釋。總括來說，logo 所蘊含的意義，比它的外表來得重要。 另外，Logo 也是用來識別企業或產品最簡單的形式。 【RE：brand】專欄下回見。 （資料參考來源：justcreative、neutronllc、cazazz）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 圖像編輯 App「Paper for iPad」兩週下載破 150 萬! Paper for iPad 不僅在兩週內創造 150 萬的驚人下載量，用戶們更建立了超過 700 萬筆的文件檔案，使用率很高。 社群行銷人員看過來：Facebook 推出內建商家「優惠」工具！ Facebook 推出官方的優惠（Offers）功能，讓粉絲頁管理員可以利用內建的機制，輕鬆上傳好康優惠，吸引更多粉絲，並促進實體店面銷售。 設計的本質是什麼? 成功的網路企業大抵如此，採用的都是一種實用主義的設計，可以去看看 Facebook、Google、Amazon 的網站，他們所專注的是營造極佳的體驗來取悅用戶，並帶來附加價值。 在 Pinterest 上，品牌該不該在產品上標價格呢？ Pinterest 用戶對於「品牌廣告」有抗拒，但願意接受「社群朋友的真心推薦」；如果你正在 Pinterest 上經營電子商務，可切記別亂使用「$」哦！ PayPal 將推出信用卡讀卡器，將流動信用卡結帳國際化！ 在大中華區以外的地方，人們主要用的是 eBay 拍賣網站；而 eBay 的付款方式，都差不多指定要加上 PayPal 服務。最近在上面買賣，在登入 PayPal 的時候就看到文首那幅圖：原來，PayPal 也一直在研究這個！