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【程世嘉專欄】OpenAI 開發者大會看似殺遍 AI 新創，但真正對手是科技巨頭，包含投資他們的微軟

看完 OpenAI 史上第一次的開發者人員大會 DevDay，發現幾乎沒有值得分享的新突破和發表，內容主要就是「API 降價」、「token 變長」、「可以提供自己的資料（庫）給 GPT 吃」、「OpenAI 可以幫你訓練自己的模型，但是很貴（沒講多貴）」。 既然是開發者大會，聚焦在開發者相關的更新很合理，不會發佈什麼吸睛的內容。 OpenAI 就和其他大型科技公司一樣，進入了「優化 AI 基礎設施的階段」，而這反而是我認為 OpenAI 自己需要非常擔心的地方。 OpenAI 真正對手是科技巨頭，並非其他 AI 新創 市場上最近一直流傳，OpenAI 隨著一次又一次的更新，要殺遍所有 AI 新創公司了，這其實是個滿籠統的說法，因為應用 OpenAI 的人多，與 OpenAI 正面衝突的人少，畢竟 OpenAI 目前的競爭優勢來自於不公佈任何細節的 GPT-4，而與之正面衝突的也不過就是 Anthropic 等等幾家能夠募集到雄厚資本的公司而已。 真正的重點在於，如果沒有 GPT-4 以外的獨門競爭優勢，OpenAI 要怎麼和幾間科技巨頭競爭？吸引到更多開發者？因為談到基礎設施和開發者生態，擁有強大雲端基礎設施的 Google、Amazon 和 Microsoft 都是更擅長的。 什麼？你說我把 Microsoft 也列在裡面？他們可是夥伴呀。 不不不，OpenAI 下半年以來和微軟已經漸行漸遠，微軟就跟 Google 和 Amazon 一樣，知道大生意是在 AI 基礎設施，希望盡可能多的模型上到自己的雲端平台讓大家選用。微軟今年七月宣布與 Meta LLaMA 2 […]

研究：高階主管最怕被認為「缺乏能力」！為什麼領導者更容易產生自我懷疑？

TechOrange 編輯部推薦好書：《不內傷、不糾結，面對 8 種棘手同事》 一家領導力諮詢公司調查高階主管最大的恐懼為何，排名第一的恐懼竟然是「被認為缺乏能力」。而研究也顯示，管理階級可能比受薪階級更容易產生自我懷疑，他們害怕自己沒有充分發揮應有的表現。帶你看這些擁有權力與權威的經理人，為什麼會沒有安全感。 文 / Amy Gallo，譯者 / 朱靜女 研究顯示，當你晉升為主管職，你的不安全感往往也會跟著增加。一家總部位於英國的領導力諮詢公司調查了 116 名高階主管，詢問他們最大的恐懼為何。排名第一的恐懼即「被認為缺乏能力」。 參與研究的高階主管還表示，他們害怕自己沒有充分發揮應有的表現、害怕表現得過於脆弱，還有擔心自己顯得愚蠢。所有這些都顯示，他們對於別人怎麼看待領導者的表現深感不安。 為什麼比起其他人，這些擁有更大的權力、也更有權威的經理人，會更加地沒有安全感呢？不是那些沒有權力的人才應該擔心他們的工作，以及別人如何看待他們嗎？ 領導者可能更容易自我懷疑 納桑奈爾．費斯特（Nathanael Fast）教授和瑟琳娜．陳（Serena Chen）教授在一系列的研究中指出，當有權勢的人覺得自己無法勝任時，他們往往會對他人採取更具攻擊性的行為，毫無必要地破壞或報復他人。然而，光是無能並不會引發攻擊性，那些沒什麼權力又缺乏安全感的人，不見得會出現同樣的惡質行為。 這中間的差距可能源自於一個人被拔擢到高階職位時，「必須有一番表現」的壓力也隨之升高。德州大學奧斯汀分校麥克姆斯商學院的內薩．安道（Neissa Endowed）榮譽教授伊森．波里斯（Ethan Burris）說：「大家會期望在組織裡高升的人應該有更好的領導力與知識，以及資訊和數據取得的能力，他們應該比其他人更有才略。」 領導者實際上認為自己有多少自信或能力，與他們在公司中的職位，所伴隨高期望之間的差異，導致了所謂的「自我防禦」（ego defensiveness），使得領導者採取行動來維護他們的自尊，或是合理化他們的行為。 讓我們以某家資訊科技服務機構的銷售副總裁拉爾夫（Ralph）為例。拉爾夫由於在擔任銷售總監時的表現令人驚艷，而獲得高升，但他不願意放棄他與客戶間建立的關係，因為這是他很努力才爭取到的業務。因此他想兼顧兩份工作，他的舊工作和他高升後的新工作，但是公司的領導團隊仍堅持要他雇用一位下屬。 於是羅伯托（Roberto）成為那個倒霉的下屬。當他加入團隊時，並不知道事情的來龍去脈，拉爾夫拒絕移交他的客戶，並經常介入羅伯托與客戶之間的溝通，甚至要求所有跟他以前客戶有關的決定，都必須由他來裁決。羅伯托還沒勝任就注定要失敗，因為拉爾夫盡其所能想保護他在之前角色致勝的關鍵。 冒牌者症候群導致的不安全感 對於那些在刻板印象中不會被當做領導者來看待的人來說，問題甚至更加複雜。例如，女性或有色人種可能會經歷自我懷疑，這不是因為他們有任何瑕疵或是沒有能力領導，而是因為他們接收到明示和暗示，指出他們沒有能力勝任這份工作，告訴他們應該覺得自己像個冒牌貨。或者他們會接收到相互矛盾的訊息，例如「要有自信，但是不要咄咄逼人」或「做自己，但是不要表現出任何負面的情緒」。 《哈佛商業評論》有一篇廣為流傳的文章—＜妳沒有「冒牌貨症候群」＞（Stop Telling Women They Have Imposter Syndrome），顧問露奇卡．圖爾施揚（Ruchika Tulshyan）和喬蒂─安．布瑞（Jodi-Ann Burey）在文章中描述了這個現象。 他們解釋說，在許多組織中的女性，尤其是有色人種女性，常被指責她們覺得自己有所欠缺，但眞正的問題在於，她們所在的工作場所文化一直在提醒她們，她們不屬於那裡，或是她們的成功並非實至名歸。 除了擔心被揭穿其實很無能之外，有一些沒有安全感的老闆可能還擔心工作保障的問題。如果你曾經丟過工作，你就會知道這會有多丟臉了，這是我們大多數的人會不惜一切代價，希望避免的一種感覺。當你既害怕被解雇，又擔心被別人認為不適任，兩種擔憂加在一起，就可能會導致嚴重的不安全感。 幾個月前，我跟一家生物科技公司的中階主管，討論一項在他們公司一直停滯不前的創新計劃。他所屬部門的主管找出了一些障礙，其中一項在於人們害怕與任何高層的意見不一致，因此不想提出可能挑戰現狀的新想法。 當我請這位中階主管幫助我理解，為什麼大家會有這種猶豫時，他說：「我不想被解雇，我需要這份工作。」當我進一步探問，他承認據他所知，在這家公司並沒有人因為大聲建言而丟掉工作。與之相反，他甚至見過對高層說眞話的人，繼續獲得升遷。儘管如此，他還是很擔心：「我不想成為第一個犧牲者」他告訴我。 有可能你那缺乏安全感的主管，不僅擔心他們勝任不了公司賦予他們的任務，而且還擔心他們隨時可能失去這份工作。正如我在第二章所討論的，恐懼和羞恥會對我們的心智造成嚴重的破壞，還會刺激我們去虐待他人。 ◆ 推薦閱讀： 【當個把感謝掛嘴邊的主管】組織管理專家：在投入度高的團隊，領導者會找理由「表達感謝」 你的團隊中也有「消音效果」嗎？從 NASA 太空意外了解沉默如何扼殺團隊的未來 購書連結：《不內傷、不糾結，面對 8 種棘手同事》 *本文書摘內容出自《不內傷、不糾結，面對 8 種棘手同事》，由 […]

【11/07 快訊 Top 5】首屆 OpenAI 開發者大會登場，新模型幾乎可以分析一整本書了！

工作日第二天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接 ＊ OpenAI 開發者大會亮點：GPT-4 Turbo 可輸入 300 頁、個人化應用完成現實世界任務 OpenAI 在台灣時間 11/7 凌晨舉行首屆開發者大會，Sam Altman 宣布將推出比 GPT-4 更新一代的模型 GPT-4 Turbo，這一新模型能夠處理相當於 300 頁文檔的數據量，這代表它能夠分析並總結一本書的內容，新模型訓練數據已更新至 2023 年 4 月。 OpenAI 不僅推出新一代強大模型，還宣布將為用戶推出個人化 AI 應用，這些應用將使用戶能夠輕鬆完成從數學教學到設計貼紙等各種任務。OpenAI 將這個 AI 應用稱為 GPT，同時表示，這是 AI 助理的早期版本，能實現用戶執行現實世界的任務，像是預訂航班。Sam Altman 在此次開發者大會說道：「我們的最終目標是，你只需要向電腦詢問你需要什麼，它就會為你完成所有任務。」 ＊中鋼低碳布局成功！全台首批碳中和鋼材誕生 中鋼公司宣布一項環保里程碑——成功生產出全台首批獲得英國標準協會（BSI）認證的碳中和鋼材。這些鋼材將被用於製造六角螺絲，進一步轉化為綠色鋼製品，標誌著台灣在可持續製造領域的重大進展。 中鋼透露，首批 150 噸的線材是通過使用中龍鋼鐵的電爐生產小鋼胚，而非傳統的轉爐製程，從而實現降低生產過程的碳足跡。中鋼強調，經過碳足跡計算和第三方查證，這批鋼材的減碳效果達到了 25%，而剩餘的碳排放量則通過公司擁有的碳權抵銷，實現真正的碳中和目標。 ＊賴清德提桃竹苗大矽谷計畫，國發會：科技廊帶南北串聯，帶動經濟成長 總統參選人賴清德提出將桃園、新竹、苗栗地區打造成「桃竹苗大矽谷」的構想，國家發展委員會表示，這將是對現有「亞洲．矽谷計畫」的一次重大擴展。預計通過提升交通運輸和基礎建設，將促成台灣西部科技產業的南北連接，形成一條強大的科技廊帶。 國發會進一步說明，政府已於 2021 年 4 月批准南部半導體產業廊帶的規劃，並在 2019 年至 2023 年 […]

2024 年 8 大網路安全趨勢預測出爐！告訴你未來駭客可能如何入侵

網路安全公司 Check Point 發佈 2024 年網路安全趨勢預測，列舉企業組織在未來一年將面臨的安全挑戰。根據 Check Point Research，今年網路犯罪活動遽增，與去年同期相比，今年前三季全球平均每週網路攻擊增加了 3%，尤以台灣為受攻擊次數最多的地區，各組織平均每週遭受 1,509 次攻擊。 同時，Check Point 也指出，勒索軟體和駭客激進主義已進一步演變，犯罪分子再度調整其手段和工具，利用 USB 等傳統技術作為威脅途徑，企圖感染及影響世界各地的組織。 Check Point 提出 2024 年 8 大網路安全趨勢預測： 趨勢一：人工智慧（AI）和機器學習（ML）興起 立即索取《2024 趨勢觀察報告》，網路犯罪即服務（CaaS）社群中，將出現「零日掮客」！台灣有哪些行動方案？ 趨勢二：駭客瞄準「雲端算圖農場」以存取 AI 資源 趨勢三：供應鏈和關鍵基礎建設的攻擊加劇 趨勢四：網路保險方式面臨轉變 趨勢五：由國家支持的駭客激進主義恐將延續 趨勢六：深度偽造（Deepfake）技術成為攻擊武器 趨勢七：網路釣魚攻擊持續危害企業 趨勢八：勒索軟體將不斷演變 Check Point Software Technologies Infinity 全球服務威脅管理主管兼首席安全顧問 Daniel Wiley 表示，勒索軟體攻擊者將以更先進的手段利用 AI，因此組織不僅要專注於預防攻擊，還要建立完善的回報機制和快速復原的計畫，以減輕潛在影響。 Check Point 透過新聞稿指出，2023 年發生多起大規模攻擊，可觀察到網路犯罪分子不斷升級其手段和工具；在當今的威脅環境中，各組織不僅要專注於制定資安防禦策略，還要嚴格審查第三方供應商。面對層出不窮的攻擊手段，Check Point 提醒組織應保持警覺，共同打造有效的網路威脅防禦體系。 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 　 […]

迪士尼開發了機器人 BD-1！它現在唯一的工作就是：可愛

迪士尼研究工作室在 IEEE IROS 智慧型機器人與系統國際會議中，展示了一款兒童大小的人形機器人——BD-1，從外觀上看起來像是電影瓦力的機器人主角，而短小的腳、類似收音機的方頭，以及隨著節奏擺動的天線則成為 BD-1 最大特色。 這間迪士尼工作室自成立以來，一直研究將角色動畫藝術與機器人科學做結合，而這款機器人最終的演示結果，只有兩個字——「可愛」。 BD-1 機器人有自己個性，靠可愛肢體語言跟大家互動！ BD-1 機器人不僅是一台人形機器人而已，更像是一位擁有自己個性的寵物。開發團隊巧妙地賦予它模仿狗的行為特徵，使互動時更加生動。當 BD-1 對周圍環境感到好奇時，它會傾斜頭部，而天線觸角會隨之輕輕擺動，彷彿是狗狗警覺時耳朵會出現的動作一樣。 在 BD-1 內部構造上，開發人員選擇了模組化設計和 3D 列印技術，使得這款機器人組裝和維修上變得簡單，也為未來升級提供便利性。 而在實際的動態測試中，BD-1 則展現出令人印象深刻的平衡能力。測試影片中其中一個部分，研究人員嘗試從它腳下快速抽走一塊布時，它依然能夠迅速調整姿態，保持穩定避免跌倒。 迪士尼不只讓機器人能正常移動，更關心能否表達情感 在迪士尼的研究實驗室裡，機器人開發超越了單純的機械運動，科學家們致力賦予它們能夠表達情感的能力。迪士尼研究科學家 Morgan Pope 強調了這一點，他指出，儘管許多機器人專家專注讓機器人實現基本的行走功能，但迪士尼追求的是更高目標。 他們的機器人需要能夠進行更加複雜的動作，如昂首闊步、跳躍、跑步，甚至在蜿蜒的路徑上自由穿梭，這些都是為了更真實地傳達情感，正如 BD-1 機器人所展示的那樣。 迪士尼工作室另一位研究科學家 Mortiz Bächer，進一步解釋說明，他們利用強化學習技術，將動畫的魔法與現實世界的物理法則相結合。這種方法不僅使得機器人能夠在公共場合中進行演示，而且還能確保每個機器人都有獨特的個性。說明迪士尼機器人不僅僅是冷冰冰的金屬構造，而是擁有情感的表演者，能夠與觀眾建立起真正的情感聯繫。 雖然迪士尼官方尚未透露 BD-1 機器人是否會被引入迪士尼樂園中與遊客互動，但這些技術的進步，讓我們得以窺見一個可能的未來，人類與機器人可能因情感交流，成為工作與生活上不可或缺的知心夥伴。 你可能會想看更多機器人故事： ◆ 「瓦力」電影實現了！AI 爬牆機器人取代工人爬高，虛擬檢查讓維修人員不再受傷！ ◆ 機器人設計公司用 ChatGPT 把機器狗變成會說話的導遊！而且它的聲音是英國腔 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《New Atlas》、《PopSci》、《designboom》。圖片來源：取自 Walt Disney Imagineering Youtube。

太樂觀的創業者可能會釀成大禍！研究：錢還賺得比上班族少 35%

TechOrange 編輯部推薦好書：《妄想的力量》 你有創業的經驗嗎？或是有過想創業呢念頭呢？根據報告，美國只有一半小型企業能存活超過五年，在台灣，能撐過前五年的新創公司只有 1%。創業者有兩種「過度自信」的表現：對未來前景太樂觀，以及對自己的技能太有自信，而過度自信可能會讓他們釀成大禍。 文 / Stuart Vyse，譯者 / 劉宗為 危險的樂觀態度也常出現在創業的人身上。根據報告，在美國只有一半小型企業能存活超過五年。 只要在某地住得夠久，就可以見證到做生意適者生存的一面。有些店家無法存活下來的原因顯而易見。在我居住的小鎮上，有家餐廳錯估了居民的口味和消費力，另外還有幾家名產店的商品都是高單價的，但小鎮沒有這麼多遊客。 每一間關門的店家都是美國夢的破碎。滿懷希望的創業者投入了所有的心力，即使生意上軌道，也不一定能賺錢。研究顯示，相較於去當上班族，自行創業的人平均會少賺 35%。 創業的人總是太樂觀 創業者有兩種過度自信的表現：對未來前景的太樂觀，以及對自己的技能太有自信。 創業失敗的悲慘數據大家都知道，就算能力合格，創業者的過度自信也會釀成大禍。在一項研究中，實驗者請商學院的學生們玩桌遊；遊戲中，他們要面對已知的競爭者，並評估自己是否要創業。 這個遊戲不考慮運氣，只以參與者的技能為賺錢的條件。結果學生都高估了自己的能力，也看扁其他的競爭者。 他們認為對方賺不到錢，而自己一定會成功。同樣地，在一項跨國研究中，研究人員發現，創業者最明顯的特徵是對自己的專業技能有信心。但可惜的是，不管在哪個國家，創業者的自信心與事業成功沒什麼關聯。 ◆ 推薦閱讀： 「缺乏耐心」讓矽谷奇才跌落神壇！如果當年他更有耐心和毅力，可能就沒有現在的臉書和推特 台積電主管都這樣開會！「報告先講結論」讓會議開得更有效率 在設定目標時，過度自信是很危險的 創業有很多種風險，一不小心還會傾家蕩產。而且，某些決策需要一段時間才會知道結果。房屋抵押貸款也是類似的賭博行為，你得相信自己未來十幾年會有穩定的收入。 這種賭博表面上看來合法又合理，畢竟你是拿自己的房子做擔保，但我們在金融海嘯時看到，若房價一下跌，屋主的債務就會如雪球般越滾越大。 創業、發動戰爭或購屋等決策都有某些共同特徵。首先，這是一個單向的過程，下決定後就很難回頭了。決策實行後，還要一段時間才能看到結果，甚至可能要好幾年的時間，才能得知當初的評估是否正確。最後，每個決策都有巨大的風險，如經濟上的損失或數萬人死於戰場上。 在設定目標或創業時，過度自信是很危險的。可惜的是，下決定的那一刻我們總是太樂觀；人性本有的錯誤推論和偏見，只會讓我們記住成功、忘記失敗。 因此，我們自以為的預測能力，往往只是樂觀而沒有建設性的錯覺而已。 購書連結：《妄想的力量》 *本文書摘內容出自《妄想的力量》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©RDNE Stock project via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

科科科技加入微軟獨角獸策略夥伴計畫，BlendVision One 上架微軟雲端市集，擴大串流技術應用場景

繼 2019 年啟動全球戰略合作，頂尖跨國科技集團科科科技（KKCompany Technologies）與微軟，於今（06）日再度宣布雙集團未來發展計畫，下一步將更聚焦東南亞市場的業務拓展，為雲端串流結合 AI 應用開創更多可能。 科科科技受微軟邀請加入微軟獨角獸（Unicorn initiative）策略夥伴計畫，透過微軟合作夥伴生態系，可望助攻加速科科科技海外市場發展。集團旗下多媒體科技品牌 BlendVision 同步宣布智慧串流科技服務 BlendVision One 正式上架 Microsoft 雲端市集（Microsoft Azure Marketplace），並規劃於 Q4 推出新產品企業知識 AI 資料庫 BlendVision AiSK。 全球第一個合法音樂串流平台 KKBOX，也將整合 AI 科技與音樂串流技術，運用模組化 SaaS 服務搶進 B2B 市場，擴大聲音串流應用場景。 科科科技核心技術聚焦「多媒體科技、數位雲端、AI 應用」，提供全方位的數位轉型科技服務，從台灣出發，服務擴展至日本、香港、新加坡與馬來西亞，企業客戶遍佈全亞洲。 科科科技集團董事長暨執行長王献堂表示：「繼 2019 年後再度與微軟展開更深度的發展規劃，很榮幸加入獨角獸計畫成為策略夥伴，相信透過微軟的助攻與雙方技術交流，將開創出更多 AI 應用場景，也加速東南亞市場業務拓展。」 微軟亞洲區總裁 Ahmed Mazhari 表示：「微軟以市場領先的雲端、AI 技術，結合全球業務與技術資源，攜手合作夥伴共同邁向成功。 微軟非常看重也看好科科科技在音樂串流及多媒體科技的經驗與發展。希望透過微軟投入的技術工程、行銷廣告與市場推廣等資源，結合科科科技的專業領域技術，加速科技賦能東南亞客戶及中小企業，共同推動產業數位成長，打造 AI 時代的新里程。」 雲端一站式影音服務 BlendVision One，上架微軟雲端市集  由科科科技旗下多媒體科技品牌 BlendVision 推出的 BlendVision One，是訂閱制串流科技服務，其提供三大功能，包含即時直播串流、智慧影音編碼及隨選影片託管，以好萊塢等級的內容保護機制，幫助企業打造品牌專屬影音中心。 功能面完善的 […]

AI 顛覆 coding 日常！GitHub Copilot 助攻開發者，超 7 成使用者表示寫程式速度變快了

IT 研究與顧問諮詢公司 Gartner，預估⾄ 2025 年⽣成式 AI 產製的內容將佔所有數位內容的10%，此外，⽣成式 AI 已邁向主流市場應⽤的⾼峰期。 三⼤科技巨頭，微軟、Google 和 Meta，開始將⽣成式 AI 的超⼤語⾔模型運⽤⾄不同的服務場景中，每 6~10 個⽉就成⻑⼀倍的 AI 運算能⼒，迫使企業加速轉型，追趕未來的成⻑競爭⼒。強化個人與企業的智慧協作能力，才能在人機協作的 AI 大躍進時代中脫穎而出。 GitHub Copilot 讓開發過程更給力，顛覆傳統工作模式 近年來，軟體開發領域，AI 也同樣掀起變革，改變開發者們的日常工作模式。其中，GitHub Copilot 就是以 AI 賦能開發者的重要工具。 它基於自然語言處理技術、程式碼生成模型，能和開發者共同協作，加速程式碼編寫、減少錯誤，甚至還可輕鬆獲得程式碼建議，並具有自動撰寫功能，顛覆目前軟體開發既有模式。 7 成開發者認為 GitHub Copilot 讓工作效率、專案品質提升 GitHub Copilot 最大的優勢是縮短開發者們的工作時間，產出品質更好的專案成果。GitHub 與 Wakefield Research 合作，今年針對 500 位在千名以上員工企業的開發人員進行調查，以綜合了解開發、協作和 AI 編寫工具，對生產力所造成的影響。 調查結果發現，有 92％ 的受訪者，都已經大量使用 AI 寫程式工具，而有 7 成以上的開發者認為，GitHub Copilot 能協助程式品質提升、速度變快，更有 […]

【億萬富翁投資者看好】特斯拉 10 年內市值將翻 6 倍？馬斯克親上 X 回應：能做到

億萬富翁投資者兼 Baron Capital 執行長 Ron Baron 預計，特斯拉（TSLA-US）有望在 10 年內，實現 4 兆美元的市值，特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）也相信他辦得到。 馬斯克怎麼看 4 兆美元市值預估？親自在 X 回應了 馬斯克上周四在 X 平台回應稱，「為了達到這個市值，我們需要打出幾支全壘打，但我認為我們可以。」 We do need to knock the ball out of the park several times to achieve that value, but I think we can — Elon Musk (@elonmusk) November 2, 2023 Baron 在 2014 年至 2016 年間向特斯拉投資了約 […]

FOMO 心理使然？微軟 365 Copilot 正式上市，分析師估將帶來 100 億美元年收入

微軟（MSFT-US）上周三（1 日）開始向企業 Office 應用程式訂閱者，銷售 Microsoft 365 Copilot 人工智慧外掛程式。Piper Sandler 分析預期，至 2026 年，這一工具年收入將超過 100 億美元。 這項服務將爲 Word、Excel、PowerPoint 等應用添加生成式 AI 功能，每個用戶每月需要支付 30 美元的費用，按年付費。 微軟在生產力軟體市場領先，Google 積極卡位中 不過，企業客戶需要承諾至少擁有 300 個用戶，聯繫微軟的銷售，才能獲得購買 Copilot 的資格。目前使用 Microsoft 365 E3 和 E5 企業套餐的客戶，可以立即開始使用 Microsoft 365 Copilot 的 Bing 企業聊天機器人。 微軟的目標是充分利用其在生產力軟體市場的領先地位，而 Google（GOOGL-US） 一直在努力爭取這一市場的份額。同時，Google 正在銷售 Duet AI 增強功能，用於其 Workspace 工具。 ◆ 推薦閱讀：微軟 AI 祭 Copilot 大招終於能掙錢了？小摩點 […]

【11/06 快訊 Top 5】馬斯克推出 xAI 首款聊天機器人 Grok！開發團隊：不喜歡幽默別用它

本週工作日第一天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接 ＊馬斯克推出 xAI 首款聊天機器人 Grok，開發團隊：不幽默者別用它！ 馬斯克領軍的 xAI 公司推出了首款聊天機器人「Grok」，這款以增進人類知識為宗旨的 AI 工具，標榜獨特的幽默感和尖銳問題回答能力。Grok 能夠透過問答形式與用戶互動，並且具備即時獲取世界資訊的能力，代表它可以像 ChatGPT 一樣，進行網路搜尋，為用戶提供最新的主題相關資訊。 Grok 設計理念似乎是要挑戰現有的 AI 對話界限，透過一種更加自由奔放的態度來回答問題，xAI 團隊也提醒，Grok 的機智回答可能不適合所有人，特別是那些不喜歡幽默的用戶。馬斯克則表示，Grok 還在早期測試階段，未來將優先開放給 X Premium+ 的訂閱者。 ＊富士康看好年底銷售前景，表示中美兩國客戶購物意願高 鴻海子集團富士康對於年底銷售前景持續保持樂觀態度，該公司指出，隨著傳統的科技產品消費旺季到來，特別是在中國和美國市場，客戶購買意願將有明顯成長。 富士康強調，由於新產品的推出刺激市場需求，在中國雙十一購物節和美國感恩節期間，智慧型手機和其他電子消費產品銷售將顯著增長。今年 10 月富士康營收同時達到過去 10 月單月的歷史第二高成績。 ＊中國為何只被受邀參加 AI 安全峰會一天 ？英國拒絕回答 在最近於英國舉辦的 AI 安全峰會上，中國參與成為話題焦點。中國官方聲稱他們參加了會議，但實際上第二天會議沒有受到邀請。英國方面對於為何不邀請中國官員參加後續活動保持緘默。 當被詢問為何缺席第二天會議時，中國外交部表示，會議的具體安排需與英國主辦政府部門取得聯繫，顯示對於未被邀請原因似乎並不清楚。英國副首相 Oliver Dowden 近期的一番話，他暗示在某些專門的會議上，英國更傾向於與有共同理念的國家合作，這可能是中國未被邀請參加的原因之一。 ＊AI 先驅李開復成立新創成獨角獸，認為開源是回饋社會 由電腦科學家李開復創立的新創公司 01.AI ，憑藉新開源 AI 模型——Yi-34B，在短短不到八個月時間裡成為新創獨角獸。李開復博士透露，在阿里巴巴雲端部門的投資支持下，01.AI 的價值迅速攀升，目前公司估值已超過 10 億美元。 李開復強調，需求是創新的驅動力，由於中國用戶無法接觸到 OpenAI […]

品牌不應低估 Z 世代的影響力── 3 大心理特質拆解，讓你擄獲他們的心

每當一個新的行銷趨勢出現，往往會有擁抱或質疑炒作的聲音，例如元宇宙、AI 或 Z 世代。不過，當出生於 1990 年代中後期的 Z 世代紛紛進入職場工作，也確實成為企業、品牌不得不關注的群體和行銷對象。 全球最大公關公司 Edelman 認為，品牌不該低估 Z 世代的影響力，因為這個世代在 26 歲以前，就經歷世界發生的 3 大變動── 疫情、經濟衰退，以及 AI 浪潮──他們具有獨特的觀點、價值觀，也正在創造新的流行。 不只背景經歷，Z 世代的行為、消費力所創造的市場也不容小覷。光是美國 Z 世代的購買力，在 2023 年預估達到 1,430 億美元；他們也是社群媒體等應用程式上最活躍的用戶。《Forbes》指出，Z 世代可以成就或毀掉一個品牌的聲譽，因此基本上任何公司都需要考量到這世代的需求，並進行有效溝通。 那麼，究竟該如何擄獲 Z 世代的心？Edelman 提供 3 大心理狀態的觀察與溝通建議，讓品牌更了解 Z 世代特質、思考如何對話。 如何抓住 Z 世代？ 3 大心理狀態拆解 1. 善於適應但也感覺到負擔 Z 世代對於自己彙整和分享資訊的能力感到自豪。Edelman 報告顯示，Z 世代是勤奮的事實查核者──十分之七的人會查核在網路上看到的內容。不過 Z 世代經歷的環境變動，當中更充斥著海量資訊與錯誤訊息，Edelman 觀察，Z 世代雖然善於適應但也感覺到負擔。 因此，幫助 Z 世代對抗錯誤訊息是重要的。Edelman […]

虛擬網紅熱潮來臨！每一位都有獨特特質與個人故事、還會與粉絲互動，你買單嗎？

近年各界開始研發虛擬網紅（Virtual Influencers），因為這群網紅不但不會有卡檔期、形象翻車等問題，創造的影響力還不輸真人。以韓國首位虛擬網紅 Rozy 為例，目前在 Instagram 上已有超過 10 萬名追蹤者，連時尚品牌 Calvin Klein 和 Tiffany 都找她代言，《The Economist》報導，去年她的年收已超過 25 億韓元（近台幣 6 千萬元）。 虛擬網紅由 3D 建模、AI 技術打造，隨著科技革新，投入虛擬網紅研發的公司越來越多，根據美國顧問公司 Gartner 預測，該領域的市場將在 2035 年達到 1250 億美元。 美國 AI 新創 1337 也是緊跟這波趨勢的公司之一，他們打造擁有不同興趣和多元背景故事的微型與小型虛擬網紅，希望能吸引志同道合的粉絲、並與他們建立連結。 50 位虛擬網紅各有獨特故事，比真人網紅還親切 1337 首先公開 50 位虛擬網紅，並將他們所創造的網紅統稱為「Entitiy」。每一位 Entitiy 都有各自獨特的技能、特質和興趣，就像真人一樣。例如，其中一名 19 歲的音樂網紅 Daria，熱愛情緒搖滾樂（emo culture），還是一名心理健康倡議者，他在聆聽表弟的黑膠唱片時，因為對某首歌的歌詞產生共鳴，從此決定為正對抗心理健康問題的人們創立一個能相互勉勵的部落格。 （來源：1337） Entities 除了有自己的特質與故事外，還有自己的「真實生活」。他們會在個人 Instagram、LinkedIn 等社群上分享自己的居住空間、喜愛的休閒活動以及價值觀。用戶甚至還能透過 Entities 的社群與他們互動。 1337 共同創辦人暨執行長 Jenny […]

華爾街估特斯拉銷量第一次從榜首跌落！對特斯拉投資人未必是壞事？

比亞迪（002594-CN）（1211-HK）周二（1 日）公布 10 月的電動車銷量。總計賣 了 30.11 萬輛乘用車，包括 16.55 萬輛純電動車，同比成長 60%，以及 13.56 萬輛插電式混合動力車，同比成長 19%。 比較特斯拉與比亞迪銷量，第 4 季榜首恐換人 整個第 3 季，比亞迪純電動車出貨量約為 43.2 萬輛，特斯拉（TSLA-US）出貨量約為 43.5 萬輛。這是兩家公司有史以來最接近的一次。 華爾街估計，比亞迪第 4 季純電動汽車出貨量將達到 49 萬輛，特斯拉則為 47.5 萬輛，比亞迪將成為全球電動車單季出貨量第一。這將是特斯拉首次從榜首位置上跌落，但特斯拉的海外投資人未必認為這是個壞消息。 這對特斯拉投資人不是壞事，為什麼？ 比亞迪純電動車銷售增加，既代表低價電動車存在廣闊市場空間，也暴露出特斯拉 CEO 馬斯克的一個冒險賭注：延後生產低價汽車。這是特斯拉正在努力的事情，2019 年就已經推出的新車型電動皮卡 Cybertruck 將於本月交車，特斯拉需要新車型來保持銷量成長，華爾街也同意這一點，雖然電動皮卡即將到來，但低價小型新車型的上市時間仍不確定。 對於投資人來說，真正應該關心的不是誰的銷量高，而是電動車市場成長是否符合預期。 ◆ 推薦閱讀：【特斯拉離統一江湖不遠了】全球銷量最大車商豐田加入 NACS 陣營，還有誰被納入麾下？ 比亞迪市場集中，平均單價較特斯拉低 更重要的是，比亞迪汽車大部分銷量集中在中國，而特斯拉則在全球所有主要市場進行銷售。與此同時，特斯拉汽車的價格也高於比亞迪；特斯拉銷售額除以銷量得出的單價大約為 5.4 萬美元，而比亞迪的平均單價大約為 2.8 萬美元。 在特斯拉推出新車型之前，比亞迪的規模越大，投資人就越關注特斯拉的電動皮卡，以及型號較小、價格較低新車型的時機。 讓比亞迪和特斯拉的投資人都感到欣慰的是，中國電動車市場仍然強勁。除了比亞迪之外，蔚來、小鵬和理想在 10 月銷量合計達到 7.65 萬輛，同比增加約 200%。這 […]

Z 世代人才怎麼帶？看美國銀行如何培訓年輕人服務最有錢的客戶

美國銀行（BANK OF AMIRICA）為全美第二大銀行，擁有全世界最富有的客戶群。令人好奇的是銀行該指派誰來服務這些頂級富豪？而負責服務富豪的財務顧問是怎麼產生的？實務上的經驗和應變能力該如何培養，讓顧問滿足富豪們的需求呢？ 大學一畢業就培訓，最終目標成為專業顧問 美國銀行的私人銀行部門擁有 5,730 億美元的資產客戶資產，由大約 500 位財務顧問負責服務頂級客戶，而每位顧問至少擁有 300 萬美元的可投資資產。這 500 多位的專業顧問，從大學畢業後就開始進行培訓了。 去年夏天美國銀行聘請了 47 位分析師，他們大多是應屆畢業生，並且曾經在美國銀行實習。分析師必須經過 2 年的培訓，才會成為顧問的「助理」。成為助理後，還要跟隨顧問，再接受三年的的培訓才可以成為「顧問」。 新人分析師在培訓期間，要完成四次部門輪調，每次輪調間隔約六個月。分析師可以透過部門輪調的機會進行探索，發掘自己的興趣與擅長的領域。在每次的輪調結束後，會舉行為期一周的領導層高峰會，針對真實客戶的案例進行研究，內容包含信託、遺產、貸款或另類投資等。 在第一次的輪調中，分析師就會開始跟隨顧問一起面對客戶，幫助客戶完成一些簡單的任務；下一次輪調是由一名高級信託專員帶領，幫助進行遺產規劃以及創建和管理信託；在第三輪輪調中，分析師將跟隨投資組合經理，在指導下建立投資組合。 在最後一次輪調時，分析師將從銀行的 25 個專業組中挑選一個領域，例如財富規劃、客製化貸款、結構性信貸、慈善事業、藝術服務或首席投資辦公室等。 分析師培訓計畫會以一個案例研究作為結束，例如：一個虛構的高淨值家族最近出售了一家企業，該如何為他們進行財務規劃？模擬各種現實中可能會發生的狀況，像是「如果家族不想將他們的財富傳給四個成年子女」、或是「家族負債累累並且不願意利用專業貸款」等進行探討。 不同的狀況就會產生不同的結果，分析師必須要不斷進行調整，以達到最佳結果。 為了吸引更多 Z 世代的新血加入，美國銀行今年為即將畢業的分析師班安排為期 3 天的「畢業旅行」。分析師們將前往波士頓參加位於約翰甘迺迪總統圖書館舉行的招待會，以及搭乘鴨子船遊覽波士頓港口與市區導覽。 以「學徒模式」培訓新鮮人，與「實習」差在哪？ 這種培訓模式稱之為「學徒模式 （Apprenticeship Model）」。在學徒模式中，透過前輩的指導和學員反饋，進行雙向溝通，學員可以更有效發揮自己的專長。 那學徒模式和實習（Internship）有什麼不同呢？根據美國勞工部的說明，實習和學徒之間的區別包括： 1. 時間長度：實習通常是短期的（1～3個月）；學徒是較長的（1～3 年）。 2. 工作結構：實習工作沒有結構化，通常專注於入門的一般工作經驗；學徒通常由經驗豐富前輩帶領培訓，並且完成整個過程。 3. 薪資：實習工作通常沒有薪資；學徒屬於全職工作，帶有薪資的學習經歷。 4. 證書：實習工作通常沒有證書；學徒完成計畫後可能獲得相關證書。 美國銀行對於培訓人才不遺餘力，不管是實習還是學徒計畫，翻開官網才發現職缺遍部全世界，在台北也有開出暑期分析師的職缺，有興趣的讀者可以透過官網查詢！ 延伸閱讀： ◆ 你敢向員工承認產品很糟嗎？Uber 執行長臥底載客送餐，點出一項被低估的領導能力 ◆ 台積電主管都這樣開會！「報告先講結論」讓會議開得更有效率 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《INSIDER》、APPRENTICESHIPUSA、Bank of America。圖片來源：Pexels。

【10/28-11/03 資安一週大事】誤點 LINE 貼圖詐騙怎麼辦？自保 5 步驟學起來！

《TechOrange》每週五挑出國內外資安的 5 件新聞大事，快來一起看看！ ＊ LINE 萬聖節貼圖詐騙瘋傳，5 招自保避免被盜方式！ 網路上盛傳 LINE 萬聖節「免費貼圖」活動，聲稱只需點選連結即可無限量下載貼圖，這實際上是一場詐騙。當用戶點擊連結，會出現一個假的「下載」按鈕畫面，誤導用戶認為已獲得免費貼圖。 如果不幸點擊該連結，只要沒有輸入任何個人資料，LINE 帳號被盜機率就比較小，但由於有點擊紀錄，未來可能會收到更多類似詐騙訊息，《科技玩家》建議採取以下自保方式，減少帳戶被盜風險與騷擾。 ＊ 美國與 40 國家組成反勒索軟體聯盟，承諾絕不向駭客支付贖金 全球面臨勒索軟體攻擊的嚴重威脅，由美國主導的「國際反勒索軟體倡議」（ICRI）與 40 個國家組成聯盟，共同簽署一項協議，承諾不會向網路犯罪分子支付贖金，並努力消除駭客獲取資金的途徑。 美國副國家安全顧問 Anne Neuberger 指出，美國所受的勒索軟體攻擊已佔全球的 46%。為了解決這一問題，合作國家將共享一份「黑名單」，該名單中將包含駭客要求存入贖金的數位錢包資訊。此外，該計劃還將利用 AI 技術分析區塊鏈，以識別非法資金流向。 ＊ 報告：醫療機構遭勒索軟體攻擊加密率創三年最高 根據英國網路安全公司 Sophos 最新發布的《2023 年醫療業勒索軟體現況》報告，受訪醫療機構表示，他們的資料在勒索軟體攻擊中被成功加密，這一比例是近三年來最高紀錄（75%），遠高於去年的 61%。不過，只有 24% 的醫療機構能在資料被加密前成功中斷攻擊，這一比例較去年下降 10%。 此外，報告還指出，勒索軟體攻擊從開始到被偵測的時間中位數僅為五天，且 90% 攻擊都是在下班後發生。Sophos 強烈建議醫療機構必須升級網路安全策略，轉向全天候的主動監控和警示，以更有效地對抗這些網路威脅。 ＊ 研究：ChatGPT 能藉對話推測出用戶個資，準確率高達 95% 一項研究指出， ChatGPT 的 GPT-4版本，具有從看似無害的評論中推測出用戶資訊的能力，且其準確率高達 95%。該結果由研究團隊在 Reddit 上選取評論測試中發現。對此，蘇黎世聯邦理工學院助理教授 Florian Tramèr 表示，雖然目前還不清楚該模型能推測出多少具體個人資訊，但能力確實令人擔憂。 此外，該學院電腦科學系教授 […]

【11/3 快訊 Top 5】馬斯克表示 AI 讓人最終不需要工作，並預言人類維生方式

來到本週工作日最後一天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 馬斯克：AI 將帶來「不需要工作」的世界、全民高收入 英國首屆 AI 安全峰會落幕，馬斯克和英國首相蘇納克進行了一場對談。馬斯克向蘇納克表示，AI 進步將帶來「不需要工作」的世界。他認為，人們仍然可以「為了個人滿足」而擁有一份工作，但有一天 AI 可以做所有事，未來挑戰是找到生活意義。 不過在 AI 驅動的新世界，人們該如何養活自己？馬斯克告訴蘇納克，AI 將在某種程度上調節經濟，因為未來每個人都能使用 AI，將不再缺乏商品、服務，且擁有全民高收入（Universal high income）。他認為，這是比全民基本收入（Universal basic income, UBI）更好、解決收入不平等的替代方案。 ＊ AI PC 是 PC 產業分水嶺？IDC：還不是時候讓消費者買單 市場研究及調查機構 IDC 報告顯示，2023 年第 3 季全球個人電腦（PC）出貨量下降，年減 7.6%。IDC 進一步表示，生成式 AI 可能是 PC 產業的分水嶺，能更深度帶來個人化體驗並確保資料隱私。近期英特爾、AMD 財報也持續談論 AI PC 前景。 不過 AI PC 能否進入主流？根據《科技新報》，IDC 不置可否，認為疫情期間開賣的 PC 仍在 5~6 年升級期限內，用戶可能還不會輕易更換。 ＊ 蘋果財報：iPhone […]

【當個把感謝掛嘴邊的主管】組織管理專家：在投入度高的團隊，領導者會找理由「表達感謝」

TechOrange 編輯部推薦好書：《愈吵愈有競爭力》 你是一個常把員工努力視為理所當然的主管嗎？當員工表現好的時候，不要吝嗇你的讚美！人力資源分析師表示：「在投入度高的團隊，領導者會找理由表達感謝」。無論任何團隊，在廣泛、深入的思考對方的工作與背景之後，第一步就表達「感謝」，應該是萬無一失的。領導者們務必先把害羞放在一旁，試著從表達感謝開始。 文 / 石井遼介，譯者 / 林雯 你就是為團隊帶來心理安全感、擁有心理彈性的領導者。 如果你的團隊現在心理安全感不足，我建議你率先改變行為。需要注意的是，本章只是匯集各種建立心理安全感的點子。請將這些點子運用在第四章提到的「追蹤行為」，而非「順從行為」上。 也就是說，比起這裡所寫的東西，更應該重視的是現實，亦即「團隊成員的反應」我們先從如何在「行為與技巧」層次建立心理安全感開始討論吧！ 常向員工表達感謝，能創造投入度高的團隊 這裡所說的「表達感謝」，並不是以唯心論的立場強調對感受的重視。本書從頭到尾重視的都是「行為」，因為在第二章討論過，我們很難影響「內心感覺」。 先把焦點放在「感謝」，是有理由的。 員工投入度業界有一種服務稱為「Unipos」，它可以讓員工互相表達感謝，並看見彼此的貢獻。 我和 Unipos 社長齊藤知明一起出席某個心理安全感的活動時，進行了一項問卷調查。這個活動的參加者以大企業為主，超過百分之六十是部、課長級以上的管理職。 問卷中有一題是：「下列哪一項是你幾經考慮後說不出口的話？」這題的結果如下圖所示。從結果看來，受訪者覺得說「感謝」的話時，「說出口的難度」最低、說話時的抗拒感也最少。 人力資源分析師大成弘子的調查顯示，「在投入度高的團隊，領導者會找理由表達感謝」。 ◆ 推薦閱讀：還在帶員工做 Brainstorming？科學家：群體腦力激盪會嚴重衝擊創意 表達感謝三步驟 步驟 1 回想「什麼時候，在什麼狀況下，誰（個人或團隊）為你做了什麼」？ 步驟 2 回顧、深入思考那件事對我（而非別人）來說，有什麼值得感謝之處？ 想一想如何用 I Message 的方式表達感謝──亦即以「我」為主詞，向對方說「我因為你而省了不少麻煩」，而不是告訴對方「你很棒」。深入思考自己如何得到幫助，就是「找理由」。 步驟 3 實際表達（聊天室、電子郵件、視訊會議、面對面等等） 從行為分析的角度來說，感謝也是簡單有力的「後果」。被指出錯誤的時候，不要反駁，先向對方說句「謝謝」，甚至會讓大家更踴躍發言與提出意見。 也許會有人認為「硬要表達感謝似乎不太對」，或「心中無論如何都沒有感謝之意」，亦即在這三個步驟中的第一步就卡住。我認為，深入思考「感謝」這件事有助於提高心理彈性的第三要素（有意識的分辨），建議你可以再仔細想一想。 ◆ 推薦閱讀：【你是槓精嗎】檢查腦中有多少紅燈雷區，看看你是不是賈伯斯喜愛的員工類型 從「理所當然」到「真心感激」 首先，我們已經知道內心的感覺是不能控制的，我們無法硬要自己去「感謝某人」，或「有危機意識」等等。所以，我還是建議大家把感謝當做「行為」的結果來思考。 「謝謝」的日文是「有り難う」（譯注：很難擁有），即非常稀少之意；它的反義詞是「理所當然」，如果你不把某件事看做「理所當然」，而視之為「非常稀有」，你自然會湧出感謝之情（後果）。 「思考某件東西來到自己身邊之前的狀況」，是讓你心懷感謝的方法之一。 例如，應該很少人能感謝眼前的寶特瓶吧！請試著想一想，這個寶特瓶是經過多少人的手，才會到達你身邊。 在便利商店，有人在收銀台結帳，前一天晚上也有人幫忙陳列商品，然後那個寶特瓶就來到你身邊了。在這之前，還有幫忙搬運到便利商店的人，在工廠製造、裝箱、把箱子放上卡車的人，規劃、製造、搬運、設置工廠製造設備的人，為飲料做企畫、簡報、讓它通過公司書面請示制度的人，以及開發商品、把它送到製造現場的人…… 感謝的心情無法直接控制，但回想在產品、服務、工作階段每個人的手、作業及工程，是你自己就能做的有意圖「行為」。 無論任何團隊，在廣泛、深入的思考對方的工作與背景之後，第一步就表達「感謝」，應該是萬無一失的。請務必先把害羞放在一旁，試著從表達感謝開始。 購書連結：《愈吵愈有競爭力》 *本文書摘內容出自《愈吵愈有競爭力》，由 漫遊者文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©studioroman via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【AI 安全一大進展】28 國簽署通過的《布萊切利園宣言》，在談什麼？

英國 11 月 1 至 2 日舉行全球首屆人工智慧（AI）安全峰會，美國、中國和其他 26 個國家同意共同努力，防止人工智慧造成「災難性傷害」。 自去年發布美國人工智慧研究實驗室「OpenAI」推出一款聊天機器人 ChatGPT 以來，各國政府一直在努力應對快速發展的技術帶來的影響。未來人工智慧系統可以加速疾病診斷、幫助應對氣候變遷和簡化製造流程，但也可能帶來勞工失業、假訊息遍布和國家安全方面等重大危險。 英國自週三（1 日）起連日舉行 AI 安全峰會，首相蘇納克（Rishi Sunak）期望此次峰會將使該國成為全球利用和監管人工智慧競賽的領導者。 28 國同意合作評估 AI 風險，通過《布萊切利園宣言》 英國公布《布萊切利園宣言》（Bletchley Declaration） ，包括中國和美國在內的 28 個國家代表簽署此文件，同意合作評估人工智慧的風險。 28 國宣布將以包容的方式共同努力，確保以人為本、值得信賴和負責任的人工智慧是安全的，並支持所有人類利益。 該宣言內容警告：「這些人工智慧模型最重要的功能可能會造成嚴重的、甚至是災難性的傷害，無論是有意還是無意。」 內容還提到：「人工智慧帶來的許多風險本質上是國際性的，因此最好透過國際合作來解決。我們決心以包容的方式共同努力，確保人工智慧以人為本、值得信賴和負責任。」 下一屆 AI 峰會韓國主辦，法國再接力 同時，美國與英國宣布各自成立人工智慧安全研究所，兩國將攜手共同合作。 美國商務部長雷蒙多表示，儘管各國將在人工智慧領域展開激烈競爭，但必須找到全球問題的全球解決方案。 英國科學、創新暨科技大臣唐萃蘭（Michelle Donelan）透露：「現在不是抱著鴕鳥心態的時候，相信我們不僅有責任，還有義務立即採取行動。」 唐萃蘭提到，此次峰會後半年，將由韓國主辦下一屆人工智慧安全峰會，接著再半年後由法國主辦。 更多 AI 監管主題： ◆ AI 將顛覆投資方式，但 SEC 主席警告：可能引爆下一個金融危機 ◆ 全球第一個真正的 AI 規範即將到來！來看看它們長什麼樣子 　 ＊ 本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

亞馬遜最新的倉庫機器人很可愛，但它卻無法平息員工對於「被取代」的恐懼

亞馬遜最近開始在自家倉庫中，測試一款新的機器人——Digit，特別的是，過去亞馬遜採用的倉庫機器人多是車型機器人或機械手臂，而 Digit 則是具有軀幹和笑眼的人形機器人，這使得它在處理物流任務時更加靈活。 Digit 幫助員工效率提高，亞馬遜機器人數量翻十倍成長 Digit 由亞馬遜投資的機器人製造公司 Agility Robotics 所設計，該公司為亞馬遜工業創新基金資助的一部分，且亞馬遜這幾年以來，一直在建立自己的機器人團隊。 根據《Business Insider》報導，亞馬遜在 2017 年在物流配送中心部署了約 45,000 台機器人。如今，亞馬遜表示已有超過 750,000 台機器人與員工並肩作業。在不到幾年時間，機器人使用數量增長十倍以上。 亞馬遜進一步指出，Digit 的人形設計特別適合在員工頻繁活動的環境中運作，初期採用 Digit 的目的，是為了協助員工在物流輸送帶上提高工作效率。 公司採用新技術員工表示擔憂，亞馬遜：機器人創造新工作、減少事故率 隨著亞馬遜在倉庫中大規模採用機器人，一些員工的擔憂情緒也隨之升高。一位倉庫員工在接受《Business Insider》採訪時表達了對未來工作機會的忐忑不安，他擔心這些機器人最終會取代他的工作。 這些擔憂在員工中並不罕見，許多員工擔心隨著機器人技術進步，人力在倉庫中的工作需求將逐漸減少。對此，亞馬遜回應稱，引入機器人目的並不在取代人力，而是創造新的工作機會，如機器人維護和監控等。 亞馬遜在官方網站上發布的數據也支持類似觀點，指出使用機器人的倉庫，比完全由人力運作的倉庫，在事故率方面低了 15％。這一數據不僅顯示機器人在提高工作效率方面的貢獻，同時也強調它們在提升工作場所安全的重要性。 我們見證技術進步與人力資源之間的微妙狀態，亞馬遜對機器人的熱衷展現出企業創新精神，也引發關於自動化對勞動力市場影響的廣泛討論。無論如何，技術創新儼然成為一種革命，唯獨要看人類該如何發揮智慧應對進退了。 更多機器人故事： ◆ 機器人設計公司用 ChatGPT 把機器狗變成會說話的導遊！而且它的聲音是英國腔 ◆ 快遞公司 FedEx 愛上 AI ，聘請 DexR 機器人搬運包裹，擺放整齊不會亂丟客戶貨物！ ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》、《The Guardian》，首圖來源：取自 Warehouse Automation AI Youtube 。

【酷澎的火箭速配佈局加速】宣布啟用台灣第 2 座 AI 物流中心，下一步想做什麼？

被稱為「韓國亞馬遜」的亞洲零售巨頭 Coupang 酷澎，近來積極布局台灣市場，也獲得迴響──從今年 4 月至 6 月蟬聯台灣 iOS 及 Android 免費應用程式（不含遊戲）的下載排行榜綜合冠軍。其中，平台特色「火箭速配」，提供隔日快速到貨服務，背後正有物流中心的佈局支撐。 今日，酷澎在台灣舉辦首場公開活動，正式宣布啟用以 AI 驅動的第 2 座物流中心。酷澎也揭露，第 3 座物流中心預計在 2024 上半年設立，而每一座物流中心將在台灣創造 1,800 個新工作機會，涵蓋 AI 研究、軟體開發、數據科學、營運管理和自動化科技創新。 現在，酷澎台灣已有約 2000 名員工。 酷澎建造第 2 座物流中心，是因應台灣市場需求不斷成長，預計服務更多台灣消費者。 ◆ 推薦閱讀：擊敗 ChatGPT 的 App 就是它！亞洲新電商巨頭 Coupang 下載量居冠，你買過了沒？ 為何看好台灣市場？Coupang 酷澎創辦人這麼說 台灣是酷澎今年數億美元投資專案中的關鍵優先項目。酷澎創辦人暨執行長金範錫（Bom Kim）表示，這是因為台灣是商務及投資寶地，且擁有高教育水準的勞動人口。此外，人均所得在人口超過 2,000 萬千萬的經濟體中，台灣排名僅次於美國、為世界第二；同時，台灣也有專職推動數位生態的部級單位。 金範錫揭露酷澎接下來的台灣佈局。首先是打造實體基礎建設，今天宣布啟用第二座大型物流中心，是酷澎目前在台灣最大的一座，但只是其在韓國最大物流中心的五分之一。 除了實體建置，金範錫表示也將更多矽谷式的創新帶進台灣，指酷澎聚集了美國、韓國和台灣的科技人才，以 AI 和自動化設備支持的先進倉儲和智慧物流網絡，也將在台灣推出。 ◆ 推薦閱讀：【新竹人幫忙試一下】工研院小七出現「智慧貨架」！靠 AI 實現「拿了就走」購物旅程 「火箭速配」怎麼達成？背後科技是什麼？ 金範錫表示，在許多酷澎的倉儲設施中，「自動導引車」能自行移動，單趟搬運數百件商品。透過機器學習和進化演算法，「動態協作技術」能在消費者下單幾秒內，便從數億種存貨組合當中，預測並指派最快且最有效率的揀貨配送路徑。 此外，金範錫也提及酷澎在加州矽谷正中心的創新實驗室，已開發運用精密 […]

Dior 每間店面都是「地標」！首度超車香奈兒成精品冠軍，它做對哪些事？

根據精品媒體《Luxe Digital》 綜合網站流量、社群熱度與企業排行等多項指標評比，Dior 是今年全球最受歡迎精品品牌。過去幾年，都是由經典大牌香奈兒（Chanel）和 Gucci 在榜單前頭，今年冠軍換人當，2019 年才排名第七的 Dior 穩定向上爬，首度奪冠。 近幾年，Dior 在零售場域、行銷溝通和社群經營上，都跳脫了原本的框架，究竟它做對哪些事，一舉贏下消費者的心。 每間店都是「地標」，不只賣商品，更賣體驗 奢侈品銷售之所以給人尊榮的感受，重點就是其中的體驗，Dior 看準了這一點，將自家品牌零售店面的體驗極大化，發揮到淋漓盡致。 去年 3 月，Dior 巴黎蒙田大道的總店重新開幕，該品牌時任執行長貝卡里（Pietro Beccari）大刀闊斧納入周遭 6 棟建築，打造了一個總面積破萬平方公尺的 Dior 旗艦店。裡面除了基本的銷售時裝、美妝產品，還有餐廳、甜點、Spa 以及 24 小時貴賓室，配有一對一銷售員與廚師服務，甚至還有一個 2000 平方公尺的展覽空間，一睹歷任設計師上千件作品的 3D 模型。 《Business of Fashion》分析，Dior 的做法，讓精品銷售的門檻稍微降低了，讓消費力沒那麼高的人，也透過甜點、餐廳認識品牌，卻完全不會有失格調，「取得消費者注意力愈來愈重要，透過這些銷售時尚單品以外的體驗，可以接觸到更多客人。」零售顧問伯克（Robert Burke）說。 貝卡里也指出：「我們的店面變成一個刺激感官的遊樂園，來到這裡，喜歡 Dior 的人會更喜歡，無感的人也能感受到 Dior 的價值。」 在台灣，將於台北東區新開幕的新光三越分店 Diamond Tower，也邀請 Dior 進駐 1、2 樓，開出 Dior 台灣首家精品形象旗艦店。 和年輕世代對話，鋪天蓋地進入他們的生活 跟過去奢侈品總是跟富有、成熟等形容詞掛鉤的印象相反，年輕世代反而逐漸成為奢侈品消費的主力，美國策略管理顧問貝恩公司數據預估，到了 2035 年，Z 世代的消費將佔全球個人奢侈品市場的 40%。 […]

當 AI 變得越來越普及，新的奢侈品將出現——沒錯！就是人

美國活動管理公司 Eventbrite 董事、同時也是風險投資家的 Kevin Hartz 在 2013 年預測：「現場體驗將成為新的奢侈品。」當時線上購物剛崛起，原本人們需到現場購買的物品，只要在家透過網路就能買到，雖然便利，卻也降低人們逛街購物的滿足感，這讓如鞋子、炒鍋等唾手可得的商品價格變得便宜，但如演唱會等難得的實體體驗售價攀升。 現在，生成式 AI 的發展將再度掀起新一波供需變動，最終使人類成為最新的「奢侈品」。 充滿 AI 的世界裡，「人」將變得越來愈貴 生成式 AI 的出現，降低人們使用相關技術的門檻，許多任務都可藉此有效達成。然而，當 AI 越來越普及，以人為本的服務與體驗將因變得更有價值、更令人嚮往，而越來越貴。 例如，未來市場上若滿是由 AI 提供餐點與服務的餐廳，我們將比以往更需要能提供客製餐點與貼心服務的私廚；當機器人開始成為人類的財務顧問，有更多人將會選擇聘請相關專家前去為他們管理財務。 又以許多專家擔憂的 EDM 行銷為例，若未來以生成式 AI 撰寫行銷文案變得更便利，縮短 EDM 製作時間，將使收件者成天收到大量信件，最終選擇不再點開、 閱讀它們。這樣的改變，反而讓手寫信更顯珍貴。 「以人為本」重要性浮出，服務與技術變得更有價值 事實上，現在我們就能從各領域的發展看見這樣的趨勢。 從教育面來看，日前線上學校可汗學院與 OpenAI 合作，以 AI 輔助老師制定課程計畫，為學生帶來更個性化的教育體驗，當時創辦人 Sal Khan 說：「未來 3-5 年，生成式 AI 老師將變得越來越常見。」 然而與此同時，矽谷許多科技公司的高階主管卻選擇將孩子送去以人為本的學習環境。位於加州的高中 The Menlo School 主打學生與老師的佔比為 10:1，每年學費就要 58,000-60,000 美元，許多家長仍堅持要送孩子過去。 從醫療面檢視，雖然 Google DeepMind […]

【壓力大臭臉卻沒自覺】科學證實微笑能產生「快樂賀爾蒙」！3 招找到你的快樂提款機

TechOrange 編輯部推薦好書：《心態的力量》 工作壓力與忙碌生活，讓人不自覺皺緊眉頭，甚至緊咬牙根，法國作家雨果說：「有另一種東西，比表情更像我們，那便是我們的微笑。」微笑，不僅是一種表情，也代表一種心態；科學驗證只要露出微笑，大腦就會分泌產生「快樂賀爾蒙」。不想再當同事眼中的臭臉人？一起來微笑練習！ 文 / 何權峰 有一對衣衫破舊的母子到了一處風景區遊玩，他們雖然沒有錢，但還是玩得非常開心。當那對母子逛到了有攝影師在幫人拍紀念照的地方，拍照人站立的後面背景是整個風景區最美麗的地方。 小男孩拉著媽媽的手說：「我們去拍一張照片好不好？」 母親說：「不要啦！我們穿得這麼破。」 小男孩說：「媽媽，那有什麼關係，我還是會微笑的。」 「用微笑應對生活，不管一切如何！」我特別喜歡這句話。正因人生煩惱何其多，生命中不順遂的事，好像永遠都看不到盡頭。你抱怨、不開心，日子還是一天天過去。開心的過日子，日子還是一天天過去。何必不開心呢？ 微笑是轉換心情最快的方法 法國作家雨果說：「有一種東西，比我們的面貌更像我們，那便是我們的表情；還有另一種東西，比表情更像我們，那便是我們的微笑。」微笑，不僅是一種表情，也代表一種心態，更是面對生活最好的樣子。 微笑是轉換心情最快的方法。科學上早已驗證。只要露出微笑，大腦就會分泌產生「快樂賀爾蒙」，從內心湧起一股暖意讓你整個人放鬆，心情也會變得愉悅開朗。微笑不只激發美好的感覺，並將這種氛圍感染給他人。 微笑是最好的見面禮。處於陌生的環境，用微笑當開場白，立刻拉近人與人之間的距離。隨便舉個例：如果你路過兩家店，一家店員對你板著臉，一家對你微笑，你會對哪個比較有好感？會光顧哪一家？ 微笑是最美的面容，最便宜的美容，是綻放在臉上最自信的光芒。笑容愈多，在群體中會愈受歡迎，更有吸引力。 微笑可以消除人與人之間的隔閡。意見不合，一個微笑，就能化解衝突。關係有了芥蒂，一個微笑，也就煙消雲散。受到批評攻擊，以微笑回應，顯露你的豁達氣度。面對粗魯無禮的人，保持微笑，誰沒水準，不辯自明。 微笑是面對人生豁達的態度。當生活不順時，給自己一個微笑，就能轉念讓心更寬廣；挫折絆倒時，一個鼓勵的微笑，可以讓人勇敢堅持；停滯不前時，一個自信的微笑，找回了前進的力量；前途渺茫、日子灰暗無光時，依然保持微笑，你會發現明天依舊艷陽高照。 ◆ 推薦閱讀：【我要快樂我要能睡得安穩】撐過專案爆表的年終！哈佛醫學院推薦 4 個能更快樂的「大腦鍛鍊法」 先笑了，就會有開心的事發生 你或許會問：「心情不好怎麼笑得出來？」 你先微笑，才會有開心的感覺；先笑了，就會有開心的事發生。你看過幸福快樂的人，是愁眉苦臉的嗎？ 讓這個世界燦爛的不是陽光，而是你的微笑；帶給人希望的不是眉宇深鎖，而是開懷大笑。快樂在等你微笑。不管生活再苦再累，也別忘了笑。即使口罩遮住了臉，都不要失去臉上的笑容。 有位重症病人在得知自己病情惡化，回到病房後並沒有大哭，她竟然跟病友談笑風生。 病房的護士覺得這個人在這種情況下還有說有笑，似乎不合時宜，便問她說：「這種情況下，妳怎麼還笑得出來？」 她說：「微笑是我唯一能夠給予的東西了。」 即使什麼都沒有，你還是可以給出你的笑容。 三種方法，一起微笑練習 一、先在心裡默想，最近有哪些發生在自己身上幸運的、有趣的、值得感激的事，一個愉悅的微笑便自然展露。 二、在皮包或手機裡放一張讓你看了開心的照片，比如小孩、寵物或搞笑的圖片，會心一笑，心情就變得開朗。 三、咬住一根筷子，露出上排牙齒，或盡量笑到弧度最大，擴大到連眼角都皺起來的程度，這就是陽光般燦爛的笑容。 購書連結：《心態的力量》 *本文書摘內容出自《心態的力量》，由 高寶出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Yan Krukau via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

【11/2 快訊 Top 5】NVIDIA 被英特爾搶單！傳老客戶測試一個月後轉向 CPU

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ NVIDIA 被英特爾搶單！傳老客戶測試一個月後改採 CPU 《韓國經濟日報》報導，韓國入口網站巨頭 Naver 旗下 Naver Place 地圖平台，AI 模型原由 NVIDIA GPU 支持，如今主要供應商更換為英特爾。報導指出，NVIDIA 的 AI GPU 熱銷但供應不及，加上價格飆漲，引發用戶不滿。報導據業界人士指出，Naver 已測試使用英特爾 Sapphire Rapids CPU 一個月，可能會繼續採用。 報導指出，GPU 雖然更適合 AI 推理工作，但是英特爾新品提高了 CPU 能力，成為 NVIDIA 以外的選項。 ◆ 推薦閱讀：英特爾挖走台積電客戶？季辛格：其中一家是「非常重要的客戶」 ＊ PC 市場復甦加快！英特爾、AMD 宣揚「AI PC」潛力 《Reuters》報導，英特爾、AMD 財報提供個人電腦（PC）正加速復甦的證據，而這對於疫情過後面臨供應過剩問題的產業來說，是好消息。預計 2025 年起，具有 AI 功能的 PC 採用將加速，並在 2027 年佔所有 PC 出貨量約 60%。 英特爾與 […]

全台首家！宏庭科技以世界級雲端資安解決方案，獲 Google Cloud Security Specialization 專業認證肯定

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 Google Cloud security specialization 是 Google Cloud 提供的特殊認證，象徵合作夥伴具備卓越雲端專業知識與資安基礎設施實踐能力。宏庭科技在雲端領域深耕多年，目前已協助海內外超過二千家企業導入 Google Cloud 應用，並成為台灣首家取得 Google Cloud Security Specialization 專業認證的企業。在各產業紛紛遭受惡意攻擊與勒索事件頻傳的背景下，宏庭科技期待以世界級雲端資安解決方案，為企業保護敏感資料、防止網路威脅。（責任編輯：李昀蔚） 企業遭受惡意攻擊、勒索事件時有耳聞，也讓雲端資安的防護成為持續關注的焦點。宏庭科技作為 Google Cloud 菁英合作夥伴，為全台首家取得 Google Cloud Security Specialization 專業認證，透過提供企業完整的諮詢、雲端佈建與教育訓練等並依企業需求建置不同資安解決方案，讓企業安心擁抱雲端！ Google Cloud security specialization 是一項來自 Google Cloud 提供的特殊認證，象徵著合作夥伴具備卓越的雲端專業知識與資安基礎設施實踐能力。在審核的過程中，合作夥伴必須接受由 Google Cloud 專家所主導的評估歷程，全面審查包括其客戶基礎設施保護、數據和工作流程，以及執行安全最佳實踐等能力，證明能為客戶提供高水準的雲端資安解決方案。 擁有最專業的架構師和維運團隊的宏庭科技，至今已協助海內外二千多家企業導入 Google Cloud 應用，能為企業建置包含 Cloud Armor、Security Command Center、reCAPTCHA Enterprise、BeyondCorp、Chronicle、Cloud IDS 等雲端資安解決方案，保護企業敏感資料、防止惡意軟體攻擊與威脅。 博弘雲端暨宏庭科技執行長何冠生表示：「很榮幸宏庭科技的雲端資安能力獲得 Google Cloud 原廠認可。宏庭具備多元國際合作夥伴，所有雲端架構師也經過原廠合格認證，產品知識與專業技術領先業界。我們期望透過導入 Google Cloud 世界級雲端資安解決方案，針對靜態及傳輸中的資料加密，協助預防、偵測以及回應網路威脅，全方位協助各產業保護敏感資料。」何冠生更提到，隨著企業和組織越來越依賴雲端運算來儲存、處理與分析敏感數據，也讓雲端資安已經成為科技業中不容忽視的趨勢。許多企業和組織正在積極尋找具有雲端資安專業知識的合作夥伴，以確保他們的數據和資訊受到妥善的保護。Google […]

AI 將顛覆投資方式，但 SEC 主席警告：可能引爆下一個金融危機

【TO 編輯部導讀】美國證券交易委員會（SEC）主席過去便曾在《紐約時報》、《金融時報》等外媒提及， AI 將對於經濟帶來系統性風險，如今又再次發出警告，一起來看看讓他擔心的究竟是什麼？ SEC 又有什麼行動呼籲？ 美國證券交易委員會 (SEC) 主席詹斯勒（Gary Gensler）警告，人工智慧（AI）具有顛覆現有投資方式的潛力，但也可能為整個體系帶來風險，甚至引爆下一個金融危機。 對照雲端、搜尋引擎發展，AI 市場可能也會過度集中 詹斯勒周二（31 日）接受 MarketWatch 採訪時表示，ChatGPT 中的生成式 AI 技術，具有改變人們投資方式的潛能，能夠利用大數據集來預測我們在 10 年前難以想像的事情，但這些新興力量將伴隨著更大的危險。 他說：「AI 可能對整個系統帶來風險，這是愈來愈嚴重的問題。許多參與者仰賴其中的一種、兩種或三種模式，進而創造出一種單一文化，產生從眾效應。一旦模型有缺陷，在具有壓力的情況下，市場價格恐會因此出現意料之外的變動。」 詹斯勒以雲端運算和搜尋引擎市場為例，稱這兩個市場很快就由一兩個主要參與者主導，他擔心 AI 市場也會出現類似過度集中的情況，而美國監管機構較為分散的本質，也讓這項問題變得更加複雜。 SEC 想介入監管 AI 使用，引發業界反彈 詹斯勒表示，SEC 正考慮制定新規範來監管 AI，舉例來說，面對經紀商和投顧公司利用演算法來預測及引導投資人決策的行為，SEC 今年夏天提出一項規範，盼解決這之間產生的利益衝突。 SEC 的提議引發業界強烈反彈，認為新的規定將阻礙經紀商利用技術為客戶創造更好的體驗。 詹斯勒表示，監管機構必須對這些預測分析工具可能造成的影響保持警惕。「如果他們這麼做，是為了在串流平台上推薦某部電影，那可以；若他們這麼做是和財務協助有關，我們應該要解決這些衝突。」 推薦閱讀： ◆ 「AI 不會治癒癌症，不會做出我們想做的一切」巴菲特二把手查理蒙格說，AI 已被過度炒作 ◆ 【Arm 科技論壇】坦言手機成長趨緩！聯發科：但生成式 AI 將刺激新一波成長 　 ＊ 本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈SEC 主席：AI […]

機器人設計公司用 ChatGPT 把機器狗變成會說話的導遊！而且它的聲音是英國腔

以研發先進機器人技術為主的波士頓動力公司（Boston Dynamics），在官方 YouTube 頻道上分享了一段引人注目的影片。影片中一隻名為「Spot」的機器狗成為主角，活潑地在公司內外穿梭，帶領員工參觀公司各個角落。 開發人員借助 ChatGPT 實現機器狗說話，牠還知道自己父母在哪裡！ 在影片中，Spot 以流利的英國口音與公司員工進行互動，並帶領他們參觀公司。牠的動作靈活，無論是跑步、跳躍，甚至是跳舞，都能輕鬆完成。 而當員工詢問「我們要開始旅程了嗎？」Spot 的回應更是機智且幽默，「現在位置是我休息充電的地方，同時也是我們的出發點。先生們，跟著我來吧！」 Spot 背後技術來自於 ChatGPT API 以及大型語言模型的結合，開發人員利用這些 AI 技術，為 Spot 裝上了揚聲器，並加入文字轉語音的功能，使牠能夠與人進行自然的對話。 更有趣的是，當員工好奇地問及 Spot 的「父母」是誰時，Spot 竟然巧妙地將目光轉向辦公室裡展示的舊款 Spot 型號，彷彿在說：「那就是生我的爸爸媽媽呀！」。 對 AI 引入機器人持樂觀態度，開發工程師：能縮短學習曲線 波士頓動力公司現今尋求將 AI 技術與機器人完美結合，首席軟體工程師 Matt Klingensmith 對此表示樂觀態度。他認為，大型語言模型的幫助下，機器人不僅可以獲得豐富的文化背景和知識內容，還能增強移動靈活性。同時說道：「我們很高興能繼續發現 AI 和機器人技術的甜蜜點，這些技術對於許多機器人任務來說都非常有用。」 Matt Klingensmith 進一步解釋，透過這種技術結合，開發人員只需要與機器人進行簡單的交談，就可以將特定任務分配給機器人。這不僅簡化了操作流程，還有助於縮短機器人的學習曲線，使其更快地適應各種工作環境。 這種前瞻性的思考，無疑為機器人技術的未來發展鋪設一條光明道路。 更多機器人精彩文章： ◆ 台灣第一座移動充電機器人 E-HERO 說 Hi！支援快充，App 呼叫就能移動過來服務 ◆ 快遞公司 FedEx 愛上 AI ，聘請 DexR […]

【Arm 科技論壇】坦言手機成長趨緩！聯發科：但生成式 AI 將刺激新一波成長

Arm 科技論壇（Arm Tech Symposia 2023）今日在台北登場，是 Arm 巡迴亞太區七大城市的系列活動第一站，也是 IPO 上市後規模最大的實體活動之一。論壇主題探討 AI 時代下運算的未來，匯集 Arm 國內外技術專家、生態系夥伴，並邀集產業領袖共襄盛舉。活動分為台北、新竹場，共吸引超過 2600 人員報名參加。 今日論壇首先由 Arm 台灣總裁曾志光開場演說，說明 Arm 的全球生態系，從智慧型手機切入物聯網、車用市場，以及如何支援各個產業落實 AI 應用。Arm 終端產品事業部產品管理副總經理 James McNiven，闡述在 AI 時代來臨之際，如何打造業界領先的效能與軟體支援，以因應未來的運算所需。 聯發科、iKala 共同與談，探討 AI 邊緣運算前景 論壇中，也針對「AI 於邊緣運算的運用」主題進行討論，與談來賓包括 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉、聯發科技執行副總經理暨技術長周漁君，以及 Arm 台灣總裁曾志光。三人從 AI 技術發展趨勢、AI 在智慧手機與 AIoT 的運用，以及 AI 帶動的半導體產業發展與生態系合作，進行意見交流。 周漁君坦言，手機是成熟、成長趨緩的產業，但是生成式 AI 有機會帶來以往無法做到的品質，或新的服務領域，可望刺激新一波消費需求的成長，包含車用、雲端特殊應用 晶片（ASIC） 都是新的機會。 此外，周漁君也表示，生成式 AI 也將為 IC 設計產業帶來典範轉移，影響的兩大面向包含雲端、邊緣端。邊緣端方面，終端產品大多會針對特殊需求進行設計，預期未來 AI […]

【小心服用「悲觀」驅動力】靠它拿到夢寐以求職位，副作用卻讓他無法盡情工作！

TechOrange 編輯部推薦好書：《妄想的力量》只要是人，難免都有情緒波動，甚至因人而已，擁有樂觀或悲觀的性格。防禦心態使人患有未雨綢繆的準備，長期下來卻伴隨一些副作用，如找藉口、逃避問題。凡事過猶不及，在你失意時，不妨好好調整心態，遭遇不順重新出發就好！ 文 / Stuart Vyse、譯 / 劉宗為 迄今為止，我們都在討論樂觀和悲觀的驅動力，它能改變行為和左右健康狀態，當然也會改變心情。可惜的是，妄想對於情緒和驅動力的作用可能剛好互斥，我們只好在心理和身體健康間做出取捨。 靠防禦心態拿到高門檻職位，一切看起來既美好又理想 除了驅動力，防禦性悲觀還能用來抵禦壞消息。當時我不知該如何稱呼它，但透過這種心態，我才得到第一份終身職。 那所學院的環境很優雅，但對我來說有些陌生。之前我都在公立的學校教書，只能靠打工和擔任研究助理過生活。現在我身處景色優美的新英格蘭地區。以前我不敢奢望能待在此處。這裡的學生都來自私立高中或寄宿學校，教職員也大都有常春藤聯盟的學位。 我想在這裡待久一點，但根據校方規定，我必須在六年內獲得終身職的資格，否則隔年就得打包走人。終身教職是個很高的門檻。 所以我告訴自己：「不要習慣這裡的生活。你不是它的一份子……有一天你終將離開。」在此之前，我很少使用這種心理策略。 幫自己打預防針很有用，但不是完全沒有副作用 我念研究所時也遇過一些困難，但還有辦法能克服；在準備考試和論文口試時，我還有信心能順利通過。但我不會在同學或教授面前太高調，所以每當有人問起學業的情況，我都會表示擔憂。但面對這份新工作，我就不是在表現謙虛，而是真心覺得有危機。因此，我努力工作、避免犯錯。 在防禦心態的催促下，我戰戰兢兢地為了終身職而努力，我也知道，這是為自己打預防針，失敗時也有多少有個心理準備。事實上，那六年間我沒有沉浸在工作的樂趣中，而是充滿焦慮。 最終我獲得了終身職，但這個防禦心態有個意想不到的缺點，在接下來那一年，我還是對這個環境有疏離感。等到我放鬆下來，確認自己是正式的教職員工後，才能樂在其中。防禦心態產生一個意想不到的代價，但爭取終身職的失敗率很高，我只能以這種態度去面對。 在評估成果的日子臨近時，防禦性悲觀就更容易出現。在前一章我們談到，學生在考試前的日子大多充滿信心，直到成績公布前才會緊張。這是為了做好準備，以應對不好的結果。 半途而廢也是一種策略，有些學生會在考試前故意裝病，如果成績不如預期，就說是身體不好害的。為失敗找藉口，他們就能挽回一些自尊心，並宣稱自己的能力並不差。 購書連結：《妄想的力量》 *本文書摘內容出自《妄想的力量》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Pexels。 （責任編輯：黃俊誠）

【秋日不流汗散策提案】6 條美景健行步道開車就能到！快帶家人出門走走吧

秋風颯爽，樹木漸次穿上了金黃衣裳，陽光透過樹葉灑在大地上，此時正是登高賞景的絕佳時節！ 根據 Booking.com 2023 年旅遊趨勢，近半數（47%）的台灣旅人嚮往返璞歸真的旅遊體驗。Booking.com 精選「全台六條步道之旅」，帶領旅人感受秋日山林的迷人魅力！ 【新北市】鼻頭角步道｜九份山城逸境 新北市瑞芳區的鼻頭角步道，全長約 3.5 公里，由 3 條步道串聯，其中「稜谷步道」，彎曲的步道穿越碧綠山稜間，一路延伸至觀景涼亭，旅人可於此駐足停留，靜待日落、觀賞晚霞，居高臨下觀賞海天一線的絕美景致，體驗東北角海岸的萬種風情。 位於瑞芳區九份的「九份山城逸境」依山而建，擁有絕佳的地理位置。山城逸境與旅人們共同賦予了在地老屋新的生命與意義，每間客房皆採用獨一無二的設計，在簡約、閒逸與低調奢華中找到平衡；並有私人陽台，讓旅人能賞絕美山海景。在房內悠哉的放空、泡茶小憩，享受完靜謐時光後，一出門就是九份老街，鬧中取靜。 【台北市】象山親山步道｜你好咖啡旅館 台北市信義區的象山，因外型似象頭而得名，步道全長 1450 公尺，是台北市區內著名的低海拔登山步道，由於登山難度不高，相當適合全家大小同樂。 象山的視野遼闊，可清楚俯瞰整座城市天際線及 101 大樓，是許多攝影愛好者拍攝夜景與跨年煙火的絕佳地點；其豐富的自然生態，使其成為大台北地區享受市郊踏青的好去處。 距離象山步道約 15 分鐘車程，位於大安區的「你好咖啡旅館」採複合式經營，結合咖啡館與住宿，提供地道的當地美食和專業咖啡。名稱「你好」寓意溫暖的招呼，期許以此開啟與世界各地旅人的溝通起點。客房採淺色調牆面，並以充滿綠意的植物擺飾，營造質感的生活風格。 【宜蘭縣】太平山見晴懷古步道｜亮院子旅墅 見晴懷古步道位於宜蘭縣太平山，全長 0.9 公里，沿路坡度平緩且設有木椅供旅人休憩。此處午後時常雲霧繚繞，是太平山國家森林遊樂區中最容易欣賞雲海的路段。 步入見晴步道，即可看到蜿蜒曲折的鐵道路徑，沿途保有舊時山地運材的歷史痕跡，成就一條可觀山探雲、緬懷往昔的懷古步道，曾被評選為台灣唯一「全球最美 28 條小路」，足以見得其魅力。 推薦旅人入住同樣位於宜蘭縣大同鄉的「亮院子旅墅」，坐落於小山坡上，旅宿前方是綠油油的茶園，遼闊的視野可盡收蘭陽平原與連綿山景。旅宿內房間寬敞明亮，附設露臺，讓旅人步出房門即可感受舒適、寧靜的自然氣息，讓旅人往返太平山時，也能感受到家的溫暖。 ◆ 推薦閱讀：【給你一個換新手機的理由】索尼世界攝影大獎：手機拍的也能投稿！還有台幣 81 萬高額獎金 【台中市】大坑步道｜一中 漫走 台中市大坑風景區共規劃有十二條難易程度不一的登山步道，不論是適合登山小白的散步健行級的休閒型步道，或是登山老手想要挑戰需要充沛體力跟專業裝備的大師級步道，都能得其所哉。 風景區內豐富的自然生態，使其被譽為台中後花園；每到秋季，多元的落葉樹種便會換上金黃色衣裳，成為不少旅人的秋遊首選。 在經歷了自我挑戰後，旅人不妨走訪台中知名的一中商圈來滿足自己的味蕾，位於商圈旁的「一中 漫走」，外觀擁有粗曠牆面，搭配色彩鮮明的窗戶造型，挑高的大廳與落地窗，打造隨興生活的 LOFT 風格。 【台東縣】鯉魚山步道｜門廷若室-河堤左岸館 台東縣鯉魚山海拔只有 75 公尺，總長為 1.7 公里，是位於台東市舊火車站後方公園中的簡易登山步道。步道因其外形與鯉魚相似而得名，稜線上擁有 360 度環繞的遼闊視野，可俯瞰台東市區與太平洋，天氣晴朗時，甚至連綠島及蘭嶼島皆可盡收眼底，可謂台東市的綠肺，是台東市極佳的健行步道。 推薦旅人入住步行 15 分鐘內即可抵達的「門廷若室-河堤左岸館」，純白色的建築前方是空曠的河畔步道，旅宿主人利用黑白灰，營造極簡、沉靜的現代風格，客房中透過棕色原木擺飾讓房間具備溫暖與雅緻感。 ◆ […]

【11/1 快訊 Top 5】你升級了嗎？微軟發布 Windows 11 更新！能自動啟用生成式 AI 功能 Copilot

今天，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外科技產業的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 微軟發布 Windows 11 更新！強化 Copilot 等 AI 功能 微軟生成式 AI 服務逐步向用戶釋出更新，日前宣布 Microsoft 365 Copilot 企業版 11 月上市；9 月的 Windows 11 更新中，更整合 AI 助理 Copilot、以 AI 強化多項原生應用程式。10/31，微軟再次釋出 Windows 11 更新版本「23H2」，針對 Copilot 以及 AI 應用服務進行調整。 這次更新，增加了 Copilot 功能的可接近性，將原先預設為停用的部分功能和增強功能調整為預設啟用，藉此吸引更多人使用。用戶完成更新後，就能在工具列的 Copilot 圖示、或透過快捷鍵「Windows+C」叫出服務。此外，Windows 的聊天（Chat）功能調整為 Microsoft Teams 免費版本，並預設放在工具列以便使用者點選。 ＊ AMD 預測 AI 晶片銷售達 20 億美元！蘇姿丰：我們的目標是取勝 AMD 公布最新財報，表示最新 […]

【Tim Cook 11/1 生日快樂】精選 10 件 Cook 滾動蘋果的重要史，他跟賈伯斯真的很不一樣！

11 月 1 日是蘋果現任 CEO Tim Cook 生日。許多人可能還記得，當年 Tim Cook 接掌蘋果重任時，外界對他充滿質疑。但事實證明，這位低調的領導者以獨特方式，成功帶領蘋果走向高峰。自 2011 年 Tim Cook 接任蘋果 CEO 以來，蘋果股價上漲超過五倍，這不僅證明他卓越的領導能力，更顯示他如何為蘋果開創新的篇章。 以下精選 10 件 Tim Cook 在蘋果做出的重要事件（依發生時間排序），一起來看看他是如何扛起重責大任，為賈伯斯留下的蘋果延續價值。 Tim Cook 在蘋果做出的 10 件重要事件 事件一：關閉蘋果工廠 為了提高生產效率，Tim Cook 在擔任蘋果全球運營高級副總裁期間，宣布關閉蘋果的生產工廠，將生產外包給合約製造商。這一策略不僅加快產品的生產速度，也讓消費者更快地體驗到蘋果最新產品。 事件二：宣布員工慈善捐款補貼計劃 2011 年，Tim Cook 剛接任 CEO 後，推出了員工慈善捐款補貼計劃。這項計劃鼓勵員工捐款給符合資格的慈善機構，蘋果則會提供相應補貼，每年最高可達 1 萬美元。該計劃起初在美國地區執行，後來逐步拓展到全球其它地區。 事件三：慈善捐贈給醫院 2012 年，他宣布捐贈 5,000 萬美元給史丹佛大學醫院，其中一半用於建設新的大樓，另一半則用於兒童醫院。這與賈伯斯的風格形成鮮明對比，因賈伯斯曾告訴員工，捐錢是浪費時間的行為。 事件四：發放蘋果股息 2012 年，Tim Cook 做出一個大膽決策，決定發放蘋果的股息。這是自蘋果 1995 年成立以來發放的第一批股息，同時啟動 100 […]

Slack、Canva 都在用！善用「PLG 模式」讓用戶主動愛上你、黏著你

遠距工作新常態中，人們最常用的視訊軟體 Zoom，截至 7 月底止第二季，利潤為 1.82 億美元，較去年同期獲利 4570 萬元，暴增 298%；另外一家 SaaS 新創公司Slack，靠團體溝通協作服務，在 2019 年風光掛牌上市，目前市值超過 9 億美元；設計人最愛的 Canva，成立短短 8 年內就成為市值 196 億美金的獨角獸，且在 2022 年實現十億美元的收入。 這些大名鼎鼎的新創公司，採用的商業模式，不同於傳統花大錢行銷、跑業務接觸用戶，而是以產品導向式成長（Product-led Growth, PLG），直接以產品接觸、留住用戶。Gartner 甚至預計，到 2025 年，PLG 將成為 90% SaaS 公司的主要獲利模式，它究竟是什麼神仙妙招？ PLG 模式是什麼？重在為用戶創造價值 2016 年，OpenView 的 Blake Bartlett 提出了 PLG（Product-led Growth）這個概念，強調「以產品為導向的成長」，相對於由銷售團隊、主動出擊帶動的行銷。 回想一下你初次接觸到 Canva、Zoom 的時候，多半是身邊的人用過後推薦，接著，你帶著好奇心使用該產品，發現它操作起來很簡單好上手，又能完美解決一些工作上的痛點，而且它還免費！ 這樣的使用情境，就是 PLG 的特點：為用戶創造價值，用戶對產品本身的正面評價驅動後續的推薦甚至付費。也就是說，以 PLG 模式為主的產品，透過免費、限時試用等消除付費牆的策略下，直接提供產品，為用戶創造價值，在善用口碑效應，在用戶群中達成病毒式擴散，形成一個：自主接觸、主動下載、推薦給企業、企業採用並付費的獲利路徑。 雖然 PLG 模式不靠業務銷售推動業績，銷售團隊的重要性仍然不減，只是不在第一線賣東西，更像「諮詢師」。例如辦公軟體 Slack 提供適用於各種團隊規模的辦公室軟體，為了優化使用者體驗，團隊在下載頁面上創建聊天室，讓銷售團隊能夠以顧問的身分輔助，替潛在用戶消除疑慮的同時，也順便推廣產品。 […]

新任 Costco 執行長是他！一路從堆高車司機做到 CEO，Ron Vachris 是誰？

零售巨頭 Costco（好市多）近期宣布，長年擔任執行長的 Craig Jelinek 將在今年底卸任，接著在 1 月 1 日接任的，是目前擔任總裁兼營運長的 Ron Vachris，他在 Costco 已擁有 40 多年資歷。 不過，Ron Vachris 接任執行長的人事消息為何引人關注？部分原因是，Vachris 將成為 Costco 歷史上第 3 位首席執行長。Jelinek 在聲明中表示，Costco 本身擁有非常強大的文化和管理人才，他對於 Vachris 充滿信心，並十分肯定他的能力。 除此之外，他的職涯晉升之旅也十分吸睛。 關於即將上任的 Costco 執行長，可以從 4 個面向認識他： 1. 他走了一條非傳統的升遷之路 今年 58 歲的 Vachris ，可能是做過 Costco 最多種職務的員工。他從 Costco 的基層做起──推高車司機。1982 年，Vachris 開始在 Price Club，也就是 1993 年與 Costco 合併的倉儲連鎖店，擔任收貨員。 後來的 30 年，他在銷售和營運領域中不斷獲得晉升。由於他長期任職 […]

【工程師大大辛苦了】前軟體工程師：在恐慌症發作後，我辭去了年薪千萬的工作

北美軟體工程師的高薪令人羨慕，但高薪背後所承受的壓力可能超乎想像。Meta 前軟體工程師 Eric Yu 接受外媒訪問，表示在恐慌症發作後，發現自己不適合這樣的工作方式，最後放棄了年薪 37 萬美金的工作，相當於台幣約 1,187 萬。 Eric 剛進入 Meta 時感覺非常棒，對剛畢業的社會新鮮人來說一切充滿希望與活力。但蜜月期很快就過了，大約在兩年半後開始感到焦慮。每天必須要早上 7 點開始工作，參加各種會議、不斷的執行緊湊的編碼工作直到下午 5 點。即使到下班後也無法停止工作，必須要不斷思考如何解決工作上遇到的問題，跟上團隊的節奏。 寫程式碼要「揣摩上意」，協作方式也讓他備感壓力 在其他科技業對於程式碼的審查相對寬鬆，寫好的程式碼很容易就會被批准，如果有問題也是以開放的態度進行討論；但是 Meta 對於程式碼的品質有很嚴格的要求，Meta 非常強調以「正確」的方式編寫程式碼，並且必須遵循特定的設計模式和架構風格。 在審查的過程中還要與不同的團隊合作，以確定程式碼的最佳寫法。經過多次審查後，會收到關於如何修復程式碼「嚴厲」的反饋。這種工作方式讓他備感壓力，無所適從。 恐慌症發作成警訊，工作表現也跟著下降 Eric 在 2019 年 11 月時恐慌症第一次發作。剛開始時左手小拇指麻木無法動彈，起初不以為意，但在 1 個小時後開始耳鳴、心跳加速，腦中彷彿有一座即將潰堤的水壩，隨時都會崩塌。 Eric 當時還不知道什麼是恐慌症，以為只是一次性的狀況。恐慌症常見的症狀有心跳加速、暈眩、冒冷汗、呼吸急促、四肢麻木、胃痛等，甚至感覺與自己的身體沒有連結。大多數恐慌發作持續 5 到 20 分鐘，有些較嚴重的案例可持續長達一小時。發作次數取決於病情嚴重程度，有些人每月發作一次或兩次，而有些人則每週發作幾次。 在接下來的幾個月裡，這種情況不斷發生並且變得越來越嚴重。Eric 工作表現開始下降，無法專注於程式碼的編寫或是跟上期限。 當重新思考未來 10 年的生活，他擬定了離職計畫 2020 年底，Eric 開始和未婚妻思考未來 10 年的生活樣貌，決定擬定退出科技業的計畫，他們不想要在科技業工作一輩子。經過各種沙盤推演以及計算過後，本來就有計畫購買房地產的他們，決定從「House Hacking」開始著手，風險較低，又有發展空間。 什麼是 「House Hacking」？依我們常用的說法就是「包租公」— 購入房地產，自己使用一部分，再將空房透過 Airbnb 等平台出租賺取租金收入。只要租金收入高於房貸所付出的費用，就可以創造穩定金流。 […]

【別把工作的負能量帶回家】用這五個問題「自問自答」，跟負面情緒直球對決

TechOrange 編輯部推薦好書：《走出困難的冥想習慣》 上班常夾在老闆與下屬之間兩面不是人？小心把負面情緒帶回家讓你睡不好！日本心理治療師分享「瑟多納釋放法」，用簡單的 5 個問題，透過自問自答的方式來釋放負能量，只要發現自己心裡出現不滿、擔心、嫉妒、壓力、恐懼等情緒，或身體偶發的痛苦，回答問題內心就會輕鬆平靜下來。 文 / 加藤史子，譯者 / 蔡麗蓉 內心感到痛苦時，有一個冥想法希望大家來試試看，就是「瑟多納釋放法」。 瑟多納釋放法是萊斯特．利文森在約莫 50 年前研發出來的方法。這是一種從每天懷抱欲求不滿、擔心、嫉妒、壓力、恐懼的情緒、身體偶發的痛苦中獲得解放的手法，全世界都有人體驗過，並親身感受到效果。 「瑟多納釋放法」的做法非常簡單。當負面情緒湧現時、內心感到痛苦時，用簡單的 5 個問題問問自己，再回答這些問題即可。問題的答案可以回答「是」或「不是」。 ◆ 推薦閱讀：別滑手機滑到捨不得睡！小心「餓怒症」害你舒壓不成反變胖 只要回答問題，內心就會輕鬆平靜下來 5 個問題如下： 一、你現在有什麼感覺？ 閉上眼睛問問自己，將注意力朝向自己的內在。 二、你能容許現在湧現這種感覺嗎？ 像這樣詢問自己，在這瞬間，即便腦海中懷抱著某些想法或情緒，都要認同並接受這些情緒。 三、現在你能放下這種感覺嗎？ 詢問自己的內心如何處理情緒，無論回答「是」或「不是」都沒關係。 四、你要放下這種感覺嗎？ 詢問自己的內心是否要放下情緒。不管回答「是」或「不是」，坦白說出腦海中浮現的答案即可。 五、何時要放下？ 詢問自己的內心什麼時候要放下情緒。不論答案是「現在」或不是「當下」，怎麼回答都可以。 誠如前文所述，不管是怎樣的情緒，加以否定「禁止去感受」，或是予以無視「認為沒什麼大不了」，情緒還是不會消失。所以不要加以否定，也不能予以無視，唯有能認同自己的感受，才可以放下情緒。 內心感到苦悶時，請試著反覆提出這 5 個問題，直到自己感覺輕鬆為止。 這 5 個問題回答完畢之後，相信又會再萌生出新的情緒。如果是這樣，面對新的情緒同樣要重複問自己這 5 個問題，一直問到自己內心放鬆下來為止。 現在大家就來體驗看看吧！ 購書連結：《走出困難的冥想習慣》 *本文書摘內容出自《走出困難的冥想習慣》，由 幸福文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：shutterstock。 （責任編輯：陳可錞）

AI 聊天機器人不只做客服，還能斜槓當行銷！品牌如何用 Chatbot 提高轉換率？

你滑開手機之後，第一步會先做什麼？多數人應該都是查看聊天訊息，然後回覆。 比起打電話，當代人溝通更常使用通訊軟體，儼然成為現代人彼此交流最重要的管道，《經濟學人》指出，人們在聊天應用程式的使用量相當可觀，人們使用行動裝置的時間有 4/5 都花在了聊天應用程式上。 在這樣的趨勢前提下，各行各業想要接觸消費者或者是服務對象，配備一個好的聊天機器人（ Chatbot ）是個必然趨勢，再加上生成式 AI 興起，聊天機器人如今儼然為各大品牌必備的服務之一。 研究公司 MarketsandMarkets 預計，全球聊天機器人市場將從目前的 54 億美元成長到 2028 年的 155 億美元，複合年成長率高達 23.3%，這其中，把聊天機器人應用在各種通訊軟體，包含 WhatsApp、Line、Messager 等行動應用領域，將會佔最大的市場份額。 聊天機器人更聰明，結合 AI 讓回覆不再只是制式化 MarketsandMarkets 報告指出， 聊天機器人可以處理許多日常客服問題，像是簡單的常見問題、帳戶查詢和產品資訊等，不僅可以 24/7 隨時在線，也能釋放客服同仁的人力，為顧客解決更急迫、更複雜的問題。 亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長高端訓認為，這種聊天機器人的應用對於企業來說格外重要，「客人來提問的時候，其關心度最高的，如果可以立即、快速回答，有機會有高轉換。」 另外，企業也可以在客服聊天機器人的互動中，整合客製化的資訊，與用戶互動，創造貼心的體驗。聊天機器人解決方案 BotBonnie 產品負責人羅建凱以豪車品牌奧迪舉例，他們將聊天機器人與內部系統整合，讓客人可以輕鬆在 LINE 上預約賞車、保養，也能簡單輸入訊息後，獲得相對應的車款介紹資訊。 另外，這個聊天機器人還會主動預測行車里程、保養到期日，發送訊息給車主，提醒車主該保養了等等，堪稱最貼心客服，有效幫助奧迪維繫購車後與車主關係。 現在，BotBonnie 還整合 AI 技術，不僅可以自動生成回覆，也能提供客服人員改寫建議，還能針對不同情境或服務場景調整語句長短、修飾語氣（如輕鬆、專業、嚴謹、開玩笑等等），以更加「個人化」的回覆提升對話式商務的轉換率和顧客滿意度。 不只會聊天！聊天機器人也能實現行銷過程 事實上，當前品牌業者認知的 Chatbot 服務已經跳脫傳統的客戶服務或售後支援範圍，轉而追求更積極、主動、甚至是雙向的互動溝通，不但能輔助企業找到潛在客戶、做到深度會員經營，還能朝對話式商務與社群變現的目標邁進。 在行銷的各階段中，確實都有聊天機器人的用武之地，剛起步的品牌，可以透過聊天機器人行銷套件，創造活動和聲量，讓潛在消費者找到他們；若是已經有經營社群的品牌，則可以更精準地進行行銷，「找到對的用戶，在對的時間發訊，藉此提高轉換率、降低封鎖率。」張聿瑋說。 像是聊天機器人解決方案的 Omnichat 就會根據使用者在官網的行為，發送客製化訊息，且用「發自內心想了解顧客」的親切口吻應對。Omnichat 資深產品經理魏子健舉例，美妝品牌便可以貼心詢問顧客「你是哪種膚色？需要幫忙挑色號嗎？直接點這裡看膚色對照……」等等。 這不但是為了解決顧客在選擇商品上遇到的困難，另一方面，也是幫助品牌描繪個別顧客的輪廓，了解不同族群的需求，能更深度且分眾經營客戶關係，為下一波行銷策略、產品開發方向做好準備，不只能幫助商家提升業績，也建立品牌好感度，讓顧客變死忠。 此外，聊天機器人也能帶動線上線下消費的導流、整合，像是知名手機品牌 Samsung 就曾在 LINE 官方帳號上宣傳最新手機，成功導流 […]

實踐生成式 AI 真正商業價值！SAS 如何助力企業高度串連數據、服務與流程？

生成式 AI 影響力席捲全球，被譽為帶動新時代的生產力革命。根據 Gartner 指出，至 2026 年，預計將有超過 1 億人與生成式 AI 一起工作。入選 2023《時代雜誌》AI 領域百大影響力人物，華人 AI 大神吳恩達也強調現在正要進入生成式 AI 應用爆發期，他十分看好台灣在全球熱潮底下發展獨特產業的 AI 應用，創造貢獻與價值。那麼現在的關鍵問題即為：如何將 AI 技術銜接落地？ 雖然整體市場保持高熱度，但對於企業的技術長來說，在部署生成式 AI 到商務和產業的既有流程中，仍需持謹慎觀望的態度。SAS CTO Bryan Harris 即分享：「實現生成式 AI 的價值除了需要先進的 AI 能力外，還需確保每個關鍵節點的治理策略。」 生成式 AI 的崛起與複合式 AI 的未來 生成式 AI 確實加速企業盤點 AI 策略的步伐，但企業是否掌握數據治理的工具與方法，或是否已經具備 AI 策略與技術，仍是產業中待發展的議題。在數據與 AI 領域專注耕耘的 SAS 於年度 Explore 大會上也分享將持續關注與發展生成式 AI，並逐層破解技術趨勢與探討策略，協助企業掌握數據能量、善用 AI 的優點以提供更完善的客戶體驗與服務。 生成式 AI […]

【10/31 快訊 Top 5】《彭博》：台灣股市將迎接一年來歷時最長的外資流出，發生什麼事？

星期二，《TechOrange》一樣精選出本日 5 則國內外產業資訊的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊《彭博》：台灣股市將迎來今年最長的外資流出 全球對科技產品的需求疲軟，投資者也重新評估投資組合。《彭博》報導，繼全球基金撤資 44 億美元，台灣股市將出現一年來最長的月度資金流出。報導指出，外資連續第 4 個月撤出對於台灣的投資，原因是 AI 熱潮降溫、美國殖利率上升。 根據報導，台灣股價指數已經比 6 月高點下跌 7%，其中，權重最大的股票台積電下跌了 10%。彭博資訊策略師 Marvin Chen 表示，美國殖利率和美元走強，導致新興市場資產的吸引力正在降低，進而影響台灣股市流動。他也補充，在一月份總統大選前，台灣市場還將面臨「額外的地緣政治波動」。 ＊ 蘋果秋季發表會登場！首款搭載 M3 晶片的 iMac、 Macbook Pro 亮相 Apple 在今早舉辦秋季新品發布會，推出全新 M 系列晶片陣容：M3、M3 Pro 和 M3 Max，採用了台積電 3 奈米製程。這場發表會，蘋果也首次將 3 奈米架構導入 Mac，發表搭載 M3 晶片的新品 14、16 吋 MacBook Pro，以及 iMac。外媒表示，M3 採用動態快取技術的 GPU ，僅須一半功耗就能帶來與 M1 晶片相同效能，是發表會一大亮點。 ◆想知道更完整的蘋果發布會內容 ？ 【蘋果發表會】你能買到的最貴 […]

【蘋果發表會】你能買到的最貴 MacBook Pro 就是它！規格加到最滿居然超過 20 萬台幣

蘋果發佈會  Scary Fast 於台灣時間今日早上八點採預錄方式登場，雖然是在萬聖節進行，但蘋果除了在開頭加入一些詭異氣氛，並沒有在產品介紹時過份融入節日元素，而是全心全意地將焦點放在了他們的新品上。 首度搭載 M3 晶片的 MacBook Pro 與 iMac 成為此次發佈會主角，除了技術規格亮眼以外，另一個讓消費者矚目的焦點是價格——如果你想要擁有一台頂配的 MacBook Pro，那麼你需要準備超過 20 萬台幣才能入手。 16 吋 M3 晶片 MacBook Pro＋128 GB 記憶體＋8TB 儲存空間＝$225,900。 M3 晶片真的來了！台積電 3 奈米製程有 3 種規格 在此次蘋果發佈會中，如同市場分析師所預期，M3 晶片終於正式亮相。全新的 Apple M3 晶片系列包括 3 種規格：Apple M3、M3 Pro、以及 M3 Pro Max，這三款晶片都採用台積電先進 3 奈米製程。根據蘋果官方數據，M3 晶片在 CPU 核心效能上比 M1 快了 30%，而在神經網路引擎方面，更是比 M2 晶片快了近 20%。 除了出色 […]

AI 如何解決現行失智症治療難點？專訪臺北醫學大學醫學系特聘教授陳震宇

廖珮君｜科技大觀園特約編輯 失智症令許多長者聞之色變，尤其伴隨高齡化社會的到來，失智更成為重大的社會議題。根據衛生福利部統計，臺灣失智人口逐年攀升，2022 年已超過 30 萬人罹患失智症，其中 96% 為 65 歲以上長者，預估到了 2030 年，失智人口將成長到超過 50 萬人。 面對無法逆轉的大腦退化現象，失智症患者除了被動接受罹病事實外，還有其他應對方法嗎？AI 人工智慧為這個問題找到了答案。 在國科會「打造國家級全方位人工智慧精準健康數據樞紐模式」計畫支持下，臺北醫學大學醫學系特聘教授陳震宇率領團隊成功研發出「多模人工智慧失智預測模組」，成為全球第一個可以預測腦齡及失智風險的 AI 模型，透過 AI 讓失智風險高的長者能夠提前做好日後的照護規劃，也能幫助藥廠在研發新藥時，可以找到更精準的臨床試驗對象，提高失智症用藥治療成效。 AI 扮水晶球角色，預測未來失智可能性 目前在失智症治療上的難點在於，不容易發現也很難及早用藥治療。由於失智症多為 65 歲以上長者，當出現健忘、記憶力變差等現象時，一般人很難區分是因為大腦老化還是退化所造成，也就很難早期發現，等到確認長者罹患失智症、開始接受藥物治療，此時的用藥成效相當有限，只能稍稍延緩大腦退化速度，並無法根治失智現象。 因此，陳震宇希望用 AI 解決現行失智症治療的難點，在患者出現失智現象前就能預測，「就像可以預測未來的水晶球一樣，我們希望打造一顆 AI 水晶球，預測長者未來的失智風險，」陳震宇說，讓患者及照護者及早做好準備、醫生及早開始治療規劃、藥廠研發更有效的藥物，進而提高失智症治療成效和降低社會成本。 AI 失智預測模組的三大重點系統功能 在此目標下，陳震宇團隊綜合美國、英國 Biobank 及日本的失智症資料庫，及臺大、成大、臺北榮總及北醫體系四大醫學中心的資料，推出 AI 失智預測模組，可以從電腦斷層影像、年齡、性別、教育程度、社會地位、基因等因素，去判斷腦齡、推估出未來 2 年內失智的可能性及分析腦部退化狀況，並自動產出文字報告，協助醫生瞭解患者狀況。 陳震宇進一步說明 AI 失智預測模組的三大功能。首先是針對 65 歲以上長者去預測腦齡，也就是腦齡和身體實際年齡的速配度，倘若腦齡大於實際年齡，代部腦部老化速度太快，就要小心未來可能發展成失智症。 第二是針對已經出現知能障礙（MCI, Mild Cognitive Impairment）的人，推估未來 2 年內發展為失智症的可能性。根據研究顯示，認知缺損的人，一年後有一半的機率轉成失智症，因此有必要針對這群人進一步預測失智風險。 第三是分析大腦萎縮的區域在哪裡，屬於哪一種型態的失智症。目前，臨床上退化性的失智症大約可分為四大類型：阿茲海默症、額顳葉型失智症、路易氏體失智症（DLB, Dementia with Lewy Bodies）及血管型失智症，而不同失智症的腦部萎縮區域也會不一樣，當患者的大腦已經萎縮、進入失智前期，透過 […]

韓國基督徒轉向聖經聊天機器人祈禱，起初教會反對，但牧師最後居然也愛上了

在韓國，科技與信仰交織成一個新的現象，當地基督徒正在經歷一種獨特的宗教體驗——透過聊天機器人來接收上帝的話。這種趨勢的興起，部分歸因於當地一家新創公司推出的 AI 聖經聊天機器人 APP。 新創推出聖經聊天機器人服務， 教會從不認同到欣賞 該款 AI 聖經聊天機器人 APP 名為「Meadow」（最初稱為「Ask Jesus」），底層架構來自 ChatGPT 技術，由韓國新創公司 Awake Corp 研發。自今年 3 月推出以來，已經成功吸引近五萬名用戶，令人驚訝的是，其中五分之一用戶來自海外，包括巴基斯坦、美國和其他西方國家。 然而，該款應用程式推出並非一帆風順，Awake Corp 的 CEO 金敏俊表示，「我們最初面臨教會的強烈抵制，他們認為我們試圖透過 AI 來取代教會與牧師，但隨著團隊闡明誤會後，許多牧師開始意識到 Meadow 的真正價值。」 金敏俊同時強調：「這款應用程式還幫助牧師省下大量的傳道準備過程，讓他們可以騰出更多時間，關懷那些需要被照顧的信眾。」 對於為何將應用程式改名，金敏俊解釋，「我們發現一些用戶將聊天機器人的回答視為上帝真正旨意，但我們希望用戶知道，AI 只是一種技術工具，不能取代真正的上帝。」 AI 對宗教是干擾還是幫助？新創 CEO：不宜過度依賴 對於 AI 是否能幫助到宗教，韓國資料研究所的調查報告似乎透露解答，該研究所對韓國 650 名牧師進行調查，結果發現，約有 20% 的牧師曾經使用 ChatGPT 來協助他們創作傳道內容；另外，竟有高達 60% 的牧師認為，透過 ChatGPT 創作的傳道內容展現高度創意。 儘管許多牧師對這項 APP 服務表示認同，但 Awake Corp 的 CEO 金敏俊卻對此持保留態度。他表示：「有些牧師甚至希望，我們能開發完全由 […]

【電動車需求突然放緩】汽車業高層紛紛發出警訊，下一波消費者關注的是什麼？

電動車浪潮下，汽車大廠紛紛加入戰局，投入數十億美元朝向電動車轉型。然而，隨著庫存增加和銷售放緩，一些大型汽車業的幾位高層開始承認──他們對於電動車的前景感到不安，朝向電動車轉型的產品策略更面臨風險。 儘管電動車的銷量仍在成長，但速度已經放緩。根據《華爾街日報》，2023 年上半年，電動車銷量相較去年同期成長 49%，但低於去年 63% 的增幅。近幾個月以來，許多汽車製造商一直針對電動車的需求突然放緩發出警告。 哪些汽車大廠陷入電動車成長煩惱？特斯拉也是嗎？ 通用汽車（General Motors）的電動車銷量長居美國第二，在七年前就開始銷售電動車雪佛蘭 Bolt，更大膽宣稱通用汽車將迎接全電動車的產品藍圖。不過，在上週財報會議，通用汽車宣布放棄了兩項目標：今年下半年生產 10 萬輛電動車、2024 年上半年再生產 24 萬輛電動車。 根據報導，通用汽車執行長 Mary Barra，是最看好電動車的汽車業執行長之一，但她坦言，通用汽車朝向電動車轉型的旅途，有些坎坷。通用汽車也不知道何時才能實現前述目標。 此外，通用汽車與本田汽車（Honda）10 月宣布擱置 2027 年起推出平價電動車的合作計畫。雙方合作在一年半前開始，聲明雖然沒有說明中止原因，但外媒推測與需求減緩、成本無法達成共識有關。 不只通用汽車的態度轉變讓投資人感到意外，《Business Insider》報導，賓士（Mercedes-Benz）也不諱言指出，他們不得不將電動車打折才能成功賣給消費者。「這是一個相當殘酷的領域，」賓士財務長 Harald Wilhelm 在一場分析師電話會議上，如此描述電動車市場。 福特汽車也在近期宣布，原定今年底要達到 60 萬輛電動車的目標，要延後一年才能實現；2026 年要實現年產 200 萬電動車的目標，也放棄了。 這樣的窘境是否僅限於傳統汽車大廠？事實上，長期居於電動車領先地位的特斯拉，最近也在財報會議釋出警告。馬斯克對於經濟環境抱持悲觀，表示電動車的市場需求下降，甚至把即將推出的最新電動皮卡 Cybertruck 比喻為自掘墳墓。 ◆ 延伸閱讀：馬斯克的身價在一天內暴跌 160 億美元，為何仍遙遙領先世界第二富豪？ 電動車越來越難賣，市場需求卡在哪？ 《Business Insider》報導，電動車市場正面臨庫存不斷增加，甚至連大幅降價也無法提振消費的情形。報導指出，在特斯拉今年多次降價帶動下，2023 年電動車的平均價格已大幅下降，但是對於消費者仍然太貴了。 除此，報導引述汽車經銷商觀察，電動車的早期採用階段已經結束，市場已經不再由會主動蒐集、想像新產品好處的早期採用者推動。現在，消費者更加善變──越來越頻繁地將電動車、油電混和動力車、燃油車進行比較。下一波買家，更關注成本、充電基礎設施，以及對生活帶來的便利性。 「人們終於看清現實」豐田早預言純電動車藍圖不可行？ 當各大車廠陷入電動車的成長瓶頸，一直以來對於電動車炒作抱持懷疑態度的豐田汽車（TOYOTA）董事長豐田章男，現在終於可以說「我早就告訴過你了」。 根據《Fortune》，投資人在特斯拉財報公布後意識到，電動車不是獲利的靈丹妙藥，而豐田章男更在日本移動車展上更表示，「人們終於看清現實」。 一直以來，豐田章男否認電動車是汽車產業實現碳中和的唯一途徑，建議產業繼續投資油電混和動力車、氫能車和其他環保汽車來對沖電動車的賭注。 不過，電動車市場是否就此停滯不前？美國線上購車諮詢公司 Edmunds 洞察總監 Jessica Caldwell 接受外媒採訪表示，汽車產業確實正在轉向電動車發展，而這些大廠紛紛示警的現象，只是短暫的「成長煩惱」。他表示，汽車製造商現在確實面臨大幅減速，不過「我們確信他們已經預見了這一點。」 […]

【給愛極限運動的商務人士】不敢戴精品錶怕刮傷？你可以看看 Garmin 最新旗艦腕錶

智慧穿戴裝置領導品牌 Garmin 繼年初發表旗艦級智能工藝腕錶「MARQ 非凡時刻系列」第二代錶款，嚴選航太級的五級鈦金屬打造，本季大膽挑戰全新顛峰之作，推出全球首款碳纖維智慧手錶「MARQ 非凡時刻系列碳纖特仕版」，全系列共三款包含「指揮官」、「運動家」、「高球手」。 「MARQ 非凡時刻系列碳纖特仕版」精選賽車、遊艇等競速運動工具指定材料，堪稱地表黑色黃金的「碳纖維」製造，每只腕錶需經過 49 天、69 道工序處理，將碳纖維的潛力充分發揮，打造輕盈堅固、重量比五級鈦金屬輕 67.8% 的錶殼和錶圈，並選用特殊單向碳纖維，完美控制原材紋理呈現。 Garmin 在碳纖維應用上更展現技術性的突破，由於碳材料會阻擋、扭曲或吸收電磁信號，在一款由碳纖維製成、佩戴在手腕上移動的小型手錶中，確保 GPS 性能是一個巨大的挑戰。 歷經七年研發突破，設計團隊針對 MARQ 錶款開發全新獨家天線設計架構，搭配高透光率、頂規防刮弧面藍寶石玻璃鏡面保護 46 mm 錶盤，以及清晰易讀、高彩度顯色的 1.2 吋炫彩 AMOLED 觸控螢幕，完美達成同時兼具精準卓越性能與時尚美感的極致工藝。 ◆ 推薦閱讀：【捨不得丟的張學友卡帶快拿出來聽】科技選物提案：IT’S REAL，能聽卡帶的質感藍牙喇叭 運動家：登峰造極勝券在握 採用運動家專屬錶面，獨家設計將 VO2 MAX 最大攝氧量和預估恢復時間的量測刻度表現於錶圈上，即時追蹤運動表現及進度，搭配活潑的跳色按鍵座設計、輕量耐用的高強度黑色矽膠錶帶，佩戴舒適同時成就品味。 配備 HRM-Pro Plus 雙模心率感測器，提供準確的心率數據和跑步動態，有助於微調跑姿預防運動傷害，內建超過 100 種複合式運動模式，並搭配預載 TopoActive 地圖，探索當地熱門跑步、自行車騎行路線。 高球手：洞見視野完美攻嶺 採用高球手專屬錶盤，隨時查看球局精彩表現，並將內錶圈設計為 1-18 洞刻度印記，呼應對征服果嶺的嚮往。可預載超過 43,000 幅高爾夫球道圖資和全彩 CourseView 地圖，有助於制定出色戰略，更進一步升級「球道攻略提示功能」和揮桿落點分佈圖，並強化「PlaysLike Distance 坡道距離補償」，提供更準確的距離感知，搭配「AutoShot 揮桿自動偵測」可自動記錄擊球距離，配備 Approach CT10 […]

Google 衝著微軟來的？加碼投資美國 AI 新創砸 20 億美元

《華爾街日報》（WSJ）上週五（27 日）引述消息人士報導，Google 將向人工智慧（AI）新創公司 Anthropic 注資 20 億美元，擴大今年稍早對該公司的投資。 報導顯示，Google 已向 OpenAI 的競爭對手 Anthropic 投資 5 億美元，並同意隨著時間的推移再增加 15 億美元。 Google 早已是幕後投資者，此舉擴大與微軟競爭 Google 已經是 Anthropic 的投資者之一。 隨著大型科技公司競相將人工智慧注入自己的應用程序，Google 擴大與微軟（Microsoft）競爭的力度。 微軟是 ChatGPT 創辦人 OpenAI 的主要支持者。 Google 這項投資是在亞馬遜達成交易後進行的。亞馬遜上個月也表示，將向 Anthropic 投資至多 40 億美元，針對日益壯大的雲端運算競爭對手在人工智慧領域展開競爭。 ◆ 推薦閱讀：別指望用 ChatGPT 找到下份工作！IBM 人資長的建議讓你避免雷區 由 OpenAI 前員工創立，Anthropic 推聊天機器人 Claude 較勁 位於舊金山的 Anthropic 是由競爭對手 OpenAI 兩名前員工阿莫德兄弟（Dario and Daniela Amodei）2021 […]

用 ChatGPT 請小心！研究指出它能推測出個資，驚人的是準確率高達 95%！

你是 ChatGPT 的重度使用者嗎？回想上一次使用它的時候，你在上面輸入了哪些內容？ 瑞士蘇黎世聯邦理工學院的研究團隊發現，部分 AI 聊天機器人能從與用戶的對話中推測出個人資訊，即使用戶沒有提供明顯的提示，它也能從小細節中發掘訊息。 GPT-4 能從簡單一則訊息推斷個資，準確度高達 95% 研究團隊實際以美國最大網路論壇 Reddit 上幾條難以辨識個人資訊的評論，放到由 OpenAI、Google、Meta 和 Anthropic 開發的大型語言模型上進行測試，結果顯示，ChatGPT 的 GPT-4 模型能從中以 85%-95% 的準確度推斷出用戶資訊。 舉例來說，一則評論寫道「我上週生日的時候被拉到街上，因為未婚的關係，被撒了一身肉桂粉」，GPT-4 便從中推測出該用戶是 25 歲的丹麥人。原因是，它的訓練數據中包含丹麥的一項傳統——滿 25 歲的單身青年在生日當天會被友人用肉桂粉攻擊。 另一則評論則寫道「我們剛剛搭上早晨的路面電車（tram）」，GPT-4 便推測用戶應該在歐洲，因為路面電車在歐洲很常見。其實不只如此，AI 還能從其他細節中捕捉更多線索，有時甚至能準確猜到一個人所在的城市，以及他的性別、年齡與種族。 對此，蘇黎世聯邦理工學院的助理教授 Florian Tramèr 表示，目前尚不確定此模型可以推斷出多少個人資訊，但它挖掘人們個資的能力的確不容小覷。 立即免費報名參加 11/23「資安創新高峰會」，科技報橘邀請數發部數位產業署分享政府如何協助私人企業建立資安防線！ OpenAI 回應：正從系統刪除用戶個資，並微調模型 蘇黎世聯邦理工學院電腦科學系教授 Martin Vechev 點出這可能帶來的風險：「除了詐騙犯可用 AI 聊天機器人推測個資，各大企業也可藉此收集用戶資料、用作廣告行銷。」 Vechev 坦言，目前還沒有根除這個問題的方法，不過他們有將此研究分享給 OpenAI、Google、Meta 等公司。OpenAI 發言人 Niko Felix 回應，公司目前正努力從模型的訓練數據中刪除人們的個資，並將模型調整成得以拒絕有心人士詢問他人個資的要求；且用戶也可要求 OpenAI 從系統中刪除出現的個人資訊。 在能進一步保護用戶個資的解方推出前，使用任何生成式 […]

【新竹人幫忙試一下】工研院小七出現「智慧貨架」！靠 AI 實現「拿了就走」購物旅程

走進零售商店，映入眼簾的經常是眼花撩亂的商品和各式廣告、促銷標誌，現在有許多零售業者導入「智慧貨架」，以三個方向：取貨與付款綁定、客製化行銷以及電子化貨物標籤與盤點，大幅優化、翻轉零售場域。 工研院聯手 7-11 ，打造智慧商店結帳更方便 在美國，有無人商店 Amazon Go，感應人與貨物的距離、商品在貨架上的移動，以替代收銀；在台灣，工研院則和 7-11 聯手，在新竹中興院區打造 24 小時獨立智慧商店，透過智慧貨架技術，讓消費者可以「拿了就走」，過程流暢不卡卡，還能降低出錯率。 用手機掃 QR Code，進入超商，挑好商品，直接走到自助結帳區，靠手機嗶一下就能完成結帳。 工研院指出，此次導入的智慧貨架與結帳系統，有幾個特色：第一，高整合性，透過整合 AI 多重感測，包括攝影機、重量感測、紅外線光柵，及天花板攝影機等，運用智慧貨架、人員定位追蹤兩大關鍵技術，突破現行半自動自助結帳，或出店前無法即時確定訂單的困境。 運用會員 ID，加上結帳區設計，可整店人員定位追蹤，確認拿取商品品項與數量，並讓消費者確認明細再出店，實踐拿了就走的應用情境。 寶雅智慧貨架分析顧客特徵，播送客製化行銷廣告 以銷售美妝、生活百貨用品的本土零售業者寶雅，門市貨架上大量使用紙本價格標籤，每每需配合價格促銷活動，以人工方式更換貨架上的價標，常見的狀況像是價標忘了更換、櫃檯 POS 系統結算金額不符的問題；此外，貨架上充斥各種廣告 POP 夾，看起來略顯雜亂。 於是寶雅在台北民生店導入智慧貨架，以顯示器動態播放的價格及廣告內容，在智慧貨架的上方還有一個螢幕，搭配一組鏡頭，當偵測到有消費者靠近時，除了會自動播放與貨架商品有關的品牌廣告之外，還能透過鏡頭分析來客性別，預測其年齡分布。 系統會透過門市內的 WiFi 將所蒐集到的數據，回傳到雲端進行分析，讓在智慧貨架上陳列商品的品牌商，通過數據分析所吸引的消費者人口特徵，推出合適的客製化行銷內容。 智慧貨架實現電子化貨物標籤與盤點，未來商店看不到員工 零售場域中，工作者的日常之一就是不斷巡店，看看哪裡要補貨、哪些標價要改，「更改商店中的價格標籤對於我們的員工來說非常耗時。」美國 Walmart 商店自動化和創新副總帕森那（Bala Prasanna）說。 於是，Walmart 導入智慧貨架，並運用其電子化貨物標籤與盤點的功能，讓員工不必再一一更改售價，也不用一一盤點架上庫存，連動後台就可以直接補貨。 「妥善運用科技解決方案，幫助我們以數位化的方式管理這些價格變動，讓員工有更多的時間去做最重要的事情：服務消費者。」帕森那表示。 延伸閱讀：小七首間 24 小時無人超商開幕了！X-STORE 7「拿了就走」體驗是怎麼辦到的？ 曾任 Walmart 高管，現為該公司合作夥伴 WhyteSpyder 總監的班尼狄克（Scott Benedict）指出，智慧貨架、標籤不僅提供零售業者更環保的解決方案，添加到標籤軌上的感測器技術更有可能改變現下零售的遊戲規則，讓店長也能像電商業者一樣，掌握一天內經過展示架的消費者流量。 「未來智慧貨架和電子標籤完全可以實現無人商店，只要客人把東西拿起，就可以在貨架旁自動刷卡結帳，」凌羣電腦企業服務事業群數位發展部業務代表張庭瑜說，「再結合更後端的會員、庫存管理解方，就能用科技做到細緻互動並節省工作者的 loading。」 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：工研院、《Talk Business & Politics》、《iThome》，首圖來源：工研院 （責任編輯：黃俊誠）

【10/30 快訊 Top 5】英特爾挖走台積電客戶？季辛格：其中一家是「非常重要的客戶」

全新的一週開始了，《TechOrange》精選出本日 5 則國內外產業資訊的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 搶走台積電客戶？英特爾稱已拿到 4 家客戶代工訂單 英特爾進軍晶圓代工業務主打的 18A （1.8 奈米）製程，相當於台積電 2 奈米，但市場反應如何？根據《Reuters》，執行長季辛格（Pat Gelsinger）證實 18A 已取得 3 家客戶的訂單，年底還要與第 4 家客戶簽約，且表示其中 1 家是「非常重要的客戶」，已支付訂金。 媒體報導，外國網友猜測支付訂金的可能是 NVIDIA 或高通，似乎是要搶台積電客戶。針對英特爾跨足代工，台積電創辦人張忠謀曾表示，英特爾雖然具有美國本土企業優勢，但缺乏服務客戶精神；台積電總裁魏哲家則指出，台積電不會低估同業。 ◆ 推薦閱讀：【NVIDIA 踏入英特爾地盤】傳正研發 Arm 架構 PC 晶片，還有誰在進攻？ ＊ 台灣半導體今年產值估下滑 12%！TSIA：未來成長趨勢不變 距離 2023 年結束還有 2 個月，台灣半導體產業的未來展望如何？台灣半導體產業協會（TSIA）理事長侯永清表示，因應經濟趨緩等影響，台灣今年半導體業產值恐下滑 12%，降至新台幣 4.2 兆元；不過，產業成長的趨勢不變，明、後年仍可望創造更好的成績。 他指出，儘管近年來面臨國際貿易、地緣政治衝突風險，台灣半導體製造和封裝仍維持世界第 1、設計第 2。 ＊ 景氣好轉了！學者：最壞情況已過，但仍存地緣政治風險 國發會公布最新景氣燈號，9 月順利脫離低迷藍燈，終結「連 10 藍」，轉為黃藍燈，顯示國內景氣逐漸改善。 台經院國際事務處研究員邱達生在《中央社》報導中解釋，燈號反轉代表「最壞的情況過了」，不過在通膨和升息雙重夾擊下、終端需求持續疲弱，景氣回溫速度不會太快；另也須留意中美關係和以巴戰爭等地緣政治風險。 ＊ OpenAI […]

【工作一忙就忘記喝水】研究發現缺水會導致疲勞！補充水分可以立即提升清晰思考的能力

TechOrange 編輯部推薦好書：《餓怒症》 上班時是不是常常一忙起來，一坐就是整個早上或整個下午，甚至連水都忘了喝？小心水份攝取不足，可能會對情緒和思考產生負面影響。研究發現，補充水分幾乎可以立即改善你的情緒，提升清晰思考的能力。一起養成喝水的好習慣吧！ 文 / Susan Albers，譯者 / 孫乃榮 「白開水平淡無味，實在太無趣了。我每天喝的水都不夠多，會發現這件事，是因為我的小便呈亮黃色。」 關於口渴，我…… 喝的飲水不夠多也容易使人飽受「餓怒」之害。研究證實，缺水，即使是少量缺水，也會對情緒和思考產生負面影響。而且缺水會導致疲勞，思緒不靈敏，甚至死亡！ 想想你什麼時候會注意到自己水喝得不夠。也許是在室外修剪草坪時，也許是早上喝了很多咖啡但滴水未進時。還記得自己感到口渴時容易生氣嗎？這種糟糕的情緒和餓怒產生的部分機制是相同的。 好消息是，補充水分幾乎可以立即改善你的情緒，提升清晰思考的能力。 最近的一項研究選擇兒童和成人為參與者，研究過程中將他們分為不准喝水、喝 25 毫升水和喝 300 毫升水三組。研究人員也對參與者在喝水前、喝水後或未喝水後二十分鐘的表現一一進行了測試。 對兒童和成人而言，想止渴就必須喝一大杯水（300 毫升）。但即使是一小杯水（25 毫升），兒童和成人的視覺注意力都能獲得改善。對成人而言，多喝水還能改善數字記憶廣度，即能憶起一長串的數字。而口渴的參與者完成記憶任務的表現則不佳。 另一項研究觀察了飲水習慣與情緒之間的關係，連續五天記錄一百二十位健康女性食用的所有食物和飲用的液體。參與者完成相關評估，包括緊張、憂鬱、憤怒、活力、困惑和情緒狀態。結果很有趣：研究人員發現，只要觀察受試者喝了多少水，就可以預測他們的情緒！ 你是否希望有一種神奇的藥水，喝下去就能改善記憶和情緒？其實是有的，而且近在咫尺，就是離你最近的家中水瓶或辦公室飲水機。 ◆ 推薦閱讀：別滑手機滑到捨不得睡！小心「餓怒症」害你舒壓不成反變胖 沒事多喝水讓餓怒變開心 為了幫助諮詢者能從喝水中受益，我常告訴他們要從每天增加喝水量做起，這是為控制飢餓感所能做出最簡單的改變。 一、飢餓時可以吃能補水的食物 每天至少吃一種補水食物，如西瓜、草莓、哈密瓜、桃子、橘子、脫脂牛奶、黃瓜、生菜、櫛瓜、葡萄、芹菜、優酪乳、番茄、甜椒、葡萄柚或椰子汁。我最喜歡的一種補水食物是冷凍葡萄。 將這種做法視為一種實驗，並記錄吃這些食物對你的情緒和食慾有何影響。 二、用餐時要喝水 研究顯示，飯前喝兩杯水的人，比不喝水的要少吃 22% 的食物。但要記得，餓怒管理計畫並非讓你減少進食，而是能更用心吃東西。 請在飯前喝些水。研究證明，飯前三十分鐘喝 568 毫升（約 2.4 杯）的水有助於更用心吃下一頓飯。與那些飯前不喝水的人相比，喝水的人飽足感會更明顯，也會感到更滿足，飯後飢餓程度也會降低。因此，要像你在餐廳裡吃飯一樣，在等待用餐前花些時間喝杯水。 三、用餐從喝湯開始 因為湯裡含有大量水分，所以開始用餐前先喝湯有助於控制食慾。研究人員發現，飯前喝一碗湯可以減少飢餓感，並使攝取的總熱量減少約 100 卡路里。 四、設定明確的喝水目標 觀察自己的喝水習慣，瞭解你通常會喝多少水，然後逐漸增加每天的喝水量。可以每次增加半杯，或任何你能承受的喝水量。知道你的目標何在有助於實現你的目標。如果你容易忘記，手機的 APP 程式可以提醒你。現在就開始喝杯水吧！ 五、設定期限和提醒 請調好鬧鐘提醒自己喝水，或者設定一個時間，比如：「我會在上午十點前喝一杯水」。 六、隨時準備冷水 將水瓶放進冰箱，以便隨時能飲用冷水。如果你不喜歡普通的白開水，可以加些切片的柳橙或檸檬，使其更具風味。 七、將喝水與日常習慣相連結 如果很難記住新的行為或習慣，將之與已形成的習慣做連結會很有幫助。比如，你可能不會覺得每天刷兩次牙這種事很費力，那就在刷完牙之後喝杯水。這樣做是不是很簡單？ 購書連結：《餓怒症》 […]

如何拉開 AI 與惡的距離？專訪中央研究院法律學研究所特聘研究員李建良

陳亭瑋｜科技大觀園特約編輯 從進入停車場的影像車牌辨識、網路上即時問答的聊天機器人、在 X 光片上指出病灶的智慧醫療、一直到可以自動跟車的自駕車，近年來 AI 人工智慧技術持續在各領域中茁壯發展。在新技術以每日新又日新的速度改變社會與生活的同時，也有許多人憂心 AI 技術存在著更多樣的潛在威脅，其所衍生倫理與法律議題，可能是既有的法律難以管控的。法律等公權力應該如何介入，在確保技術發展的同時，不至於造成嚴重的社會問題？本次科技大觀園專訪中央研究院法律學研究所特聘研究員李建良，從法律的觀點來討論 AI 科技興起可能帶來的隱憂。 AI 技術載舟抑或覆舟，癥結仍在於「人」 「當一個技術對人類有更大的益處，法律就應該幫助這個工具，讓正面效應可以擴大。」有別於法律給人強調「防弊」的印象，自 2018 年就開始組織研究團隊，投入研究「人工智慧法律問題」的李建良，在討論 AI 議題，首先強調的卻是新技術為善的龐大潛力。李建良認為，AI 的本質就是新技術。技術本身是中立的，妥善使用會帶來前所未見的好處，舉例來說，自駕車相較於人類駕駛，不存在酒駕或過勞的問題，也會有更靈敏的反應跟路面的覺察能力，顯見有極大的正面效應。 而當然，法律最重要的功能之一仍是規範與防弊，談及 AI 的議題時，李建良強調 AI 技術與任何新興的科技並沒有什麼不同。新科技各種為惡的情況，多數本質上都是舊有的議題變形，「新的技術可能會強化原有的惡行，讓人更容易受害，但仍然是使用者所造成的。」李建良觀察，以某位網紅使用深偽技術（Deepfake）製作不雅片為例，在深偽技術可以快速進行「換臉」之前，原本即存在類似的影片。只是相關的犯行使用了 AI 技術，享用了新科技更快速、更無從察覺的特性，而在被揭發之後也更加引人矚目。 「但本質上，這些都是現有法律就已經在處理的罪行。」李建良認為，並不是所有與新技術相關的犯罪或議題都需要重新制定法規做處理，許多現行的法條就已經足夠。只是現階段的人類社會逐步數位化，執法層面也需要許多的改變，才能更因應走向「紅樹林社會」兩棲在網路與實體生活中的犯行。 AI技術爆發，挑戰各領域重新思索倫理與法律規範 當然，隨著 AI 技術的引爆，法律領域也顯而易見面臨相關的挑戰。現階段綜觀國際，其實並沒有真正的法律在管控 AI 技術的發展，李建良觀察，要立法管束，目前實務上至少存在著兩大困難需要克服。首先，AI 牽涉廣泛，包括醫療、自駕車、機器人、社群等諸多領域，難以使用單一法規完整規範。其次，AI 技術存在著主要管控對象、範圍難以界定，以及該如何界定方不致危害自由的議題。李建良舉例，現階段社群媒體營運端使用 AI 演算法調整使用者接收到的資料，而當這類的技術持續進步，就有可能有機會進一步操控使用者的想法或行為、藉此為惡。像這樣的 AI 應用存在著龐大的不平等空間，需要法律與公權力的介入。但應該如何適當介入、何時介入，而不至於限制相關技術的發展空間，還需要非常多的討論與研究。 由於 AI 技術牽涉的範圍非常廣泛，李建良指出，最終可能不是一套 AI 的專法做規範，更有可能是在各領域發展各自的限制與要求，而且這個過程將會是漸進的。在法制面逐步完善之前，AI 發展的倫理準則也就更加重要。2019 年科技部（現已改制為國家科學及技術委員會）揭示了八個目標方向的「人工智慧科研發展指引」，可以視作 AI 研究的官方規範指南。但這些指引的內容都屬於大方向，各領域需要進一步探索落實細節。 對此，李建良也提出一個管制設定的思路，相關的討論可使用「問題取向」做思考，透過列出會危及原則的條件，來訂定規範。舉例來說，要求 AI 技術不得侵犯「人性尊嚴」，就應該討論 AI 技術在什麼情況下會對「人性尊嚴」產生威脅，然後加以限制、進行維護。「在各領域中，怎樣是可信賴的？各種原則性的東西，最終都要跟各領域的特性做結合，」李建良強調。 不僅仰賴法律的制定，各領域持續、不懈怠的討論與精進，將是未來人類善用 AI 技術的唯一道路。 […]

令人毛骨悚然的資安數據 ── 2024 年你需要了解的 7 大網路威脅趨勢

最近幾週，你是否從各大商店、媒體、社群平台感受到一年一度的萬聖節氛圍呢？根據《BBC》，萬聖節根源可追溯至好幾世紀以前的英國，以及鐵器時代的凱爾特人習俗，而每年此時，是陰陽兩界之間最靠近的時刻，能讓死去的亡靈來到人間。 這股靈異氛圍，也讓網路安全專家 Chuck Brooks 聯想起越來越令人不安的網路環境，在《Forbes》盤點起 2023 年重要的資訊安全數據和趨勢，指出這一切「令人毛骨悚然」，並將在 2024 年帶來威脅。如果你正試圖保護資料安全，Brooks 提出的 7 大數據和趨勢，或許能幫助你提前做準備。 全球資安數據與趨勢 1. 網路攻擊的數量和複雜程度正在增加 2023 年，世界經濟論壇首次將「網路犯罪」和「網路安全」列為 2 年和 10 年內的全球十大風險之一。Brooks 引述歐洲網路安全公司 Recyber 點出，企業在貿易戰、複雜的供應鏈、合作夥伴生態系的商業世界中相互連結，而隨著 AI、物聯網、5G、量子運算等技術創新，企業應該思考的問題已非「是否」會受到網路攻擊，而是「何時」受到攻擊。 根據 Hiscox 最新網路調查報告，全球有 87% 的企業將網路視為財務的頭號威脅，而且認為比經濟衰退和技術短缺的威脅性更大。調查顯示： 隨著攻擊和速度不斷增加，受害者的損失也隨之攀升。根據 Cyber​​security Ventures，網路犯罪造成的損失、成本將從 2015 年的 3 兆美元飆升至 2025 年的 10.5 兆美元；Statista 預估的成本數字，則是從 2022 年的 8.44 兆美元成長至 2027 年的 23.84 兆美元。 立即免費報名參加11/23「資安創新高峰會」，科技報橘特邀台灣駭客協會、奧義智慧科技等專家群解說各產業資安趨勢！ 2. 網路安全的投資將會成長 根據風險評估公司 Moody […]

富豪買島嶼只為末日避難，Sam Altman：已準備保護裝置，但不叫碉堡！

在當今社會，各種末日論不斷浮出水面，無論是全球戰爭爆發、核子浩劫威脅、氣候變化無情摧毀，抑或是科幻電影中常見的殭屍病毒蔓延，這些極端情境都讓世界上的超級富豪們，紛紛投資建造堅固的碉堡，希望在世界末日來臨時能有避難處。 然而，OpenAI 創辦人 Sam Altman 最近在接受媒體訪問時，對於這種末日準備卻表現得相當輕鬆，他半開玩笑地表示，如果真的遇到由 AI 引發的世界末日，那些昂貴的碉堡也未必能提供任何保護。 對 AI 風險持何種看法？Sam Altman 再三提醒過 在《華爾街日報》科技大會上，Sam Altman 被問到：「面對 AI 潛在威脅，你是否也像其他富豪一樣準備了碉堡來自保？對此，Altman 笑著回應說，他確實有某種「類似結構的裝置」，但他拒絕稱之為碉堡。他隨即轉移話題，輕描淡寫地表示，如果 AI 真的失控，那麼任何防護措施都無濟於事。 早在今年五月，Altman 就曾與 OpenAI 員工合力撰寫一篇部落格文章，警告大眾，AI 有可能在未來十年內在許多領域超越人類，甚至對人類生存造成威脅。不僅如此，Altman 也曾和 Google DeepMind 以及 Anthropic 高層共同簽署一份公開聲明，強調 AI 的潛在風險不容忽視，並應與全球性的流行病和核戰爭威脅同等看待。 富豪認真看待世界末日，所費不貲購入碉堡與島嶼避難 超級富豪對於全球災難似乎有著超乎常人的敏感度，美國作家 Douglas Rushkoff 在著作中寫道，許多科技巨頭和富豪正秘密策劃應對各種末日情境的計劃。他們擔心的不僅是氣候變化或社會動盪，更包括核爆炸、太陽風暴、病毒大流行，甚至是可能使全球電腦陷入停頓的大規模駭客攻擊。 而這些富豪的末日準備並非空談，例如，科學醫療集團 Vivos 在美國南達科他州建造的大型地下避難所，以及客製化碉堡公司 Rising S 耗資數百萬美元打造的豪華地下碉堡，都是真實存在的避難場所。 美國邁阿密更有一座僅有 42 位居民的私人島嶼，島上配有 13 名全副武裝的警察，以確保島上的所有富豪們在世界末日來臨時能享有最高等級的安全保障。這些例子清楚地說明，對於可能的末日場景，一些富人已做好全面的準備。 延伸閱讀：Sam Altman 與蘋果前首席設計師聯手，要秘密打造運行 AI 的下一代使用裝置 […]

AI 人工智慧如何推動「節能」？國立臺北科技大學能源與冷凍空調工程系李達生教授分享三大應用

廖珮君｜科技大觀園特約編輯 AI 人工智慧的快速發展，對許多領域都造成衝擊與改變，尤其在節能上更是帶來全新樣貌。 「AI 翻轉節能控制架構，不只提高節能成效，更讓節能與舒適可以同時並存，」國立臺北科技大學能源與冷凍空調工程系教授李達生表示，傳統節能控制都是「Rule-base」，也就是根據事先設定好的規則做調整，不能依照每日不同的狀況改變，因此節能成效往往有限。然而，AI 控制則是「Learning-base」，意即可以藉由訓練 AI 進而做出更精準的溫度調節判斷，讓節能效果不僅更好，也更能兼顧人員舒適度。 為找出 AI 在節能應用上的各種可能性，李達生擔任主持人之「人工智慧混合應用理論用於能源效率提升以及真實案場實證計畫」及其研究團隊，進行論文研究，蒐集自 1997 年迄今所有 AI 應用於冷凍空調設備、建築與工廠節能的論文，並綜合團隊過去十年來，在 124 間辦公室、大樓與工廠建築，模擬或真實導入 AI 進行節能管理的工作經驗，梳理 AI 應用於節能的三種方法。 AI 應用於節能的三種方式 第一是模糊控制（Fuzzy control），主要用於人員熱舒適度控制與空調節能。人的舒適度一般會受到溫度、溼度、太陽幅射、風速、衣著量和活動量等因素影響，進而對環境產生不同感受。因此，可以根據感測器即時數據彈性調整空調溫度或出風量的 AI，就能在不影響舒適度的前提下創造節能效益。「平均而言，模糊控制可以省下 20% 的能源耗用，」李達生說。 第二為學習型預測式控制（Learning-based predictive control），是由 AI 預測未來需求量，讓空調設備可以及早做好準備。以大型展覽館或百貨公司為例，這些場所經常面臨瞬間湧入大量人潮的狀況，並造成室內環境溫度、溼度的改變。在這樣的情形下，空調箱在偵測到變化後便會立即拉高冰水主機調整空調溫度，如此不只會增加能耗，也無法讓民眾在入館時就獲得舒適感受。 相較之下，AI 可以從歷史數據瞭解人流變化，判斷在何種情境下需要什麼樣的溫度，以及提早預測未來一段時間的人流量，如此就能讓冰水主機預先準備，避免因為溫度瞬間大幅變化而造成的能源耗用，平均也可以省下 28% 到 32.4% 的能耗量。 第三則是 AI 輔助故障偵測與診斷（AI assisted fault detection and diagnosis），意即以 AI 預測冷凍空調設備的故障風險，並提前做好維修規劃。李達生指出，AI 可以 24 小時不間斷地監視設備狀況，因此能夠即時發現設備因故障造成的大量能耗，快速叫修以達到節約能源的目標。 AI 運用在節能的挑戰 目前，這三種 […]

【CEO 都在這】揭開 LinkedIn 行銷 4 大祕訣，讓你社群行銷不再只有 FB 和 IG

當想到社群行銷時，多數人會先想到 Instagram、Facebook 和 X 這些大眾最常使用的社群媒體，其中有一個充滿高階人才、專業人士聚集的平台，經常會被忽略，那就是：LinkedIn。 確實從每月活躍用戶（MAU）來看，LinkedIn 不是最大的社群媒體。LinkedIn 的每月活躍用戶數約為 3.1 億，Facebook 的每月活躍用戶數為 27 億，Instagram 的月活躍用戶數則有 10 億。 但值得注意的是，在 LinkedIn 上活躍的用戶，是掌握最多社會資源的族群之一，公關公司 Weber Shandwick 的研究指出，掌握公司決策大權的 CEO 們，用最多的社群媒體，就是 LinkedIn。尤其想要做 B2B 行銷的企業，更適合選擇 LinkedIn 平台做行銷。 大多數社群媒體都提供用戶「有趣」的內容，而 LinkedIn 則專注於建立業務關係。因此，想在 LinkedIn 上進行行銷時，需要思考與（潛在）客戶建立聯繫、提高品牌知名度、建立業務和合作夥伴關係等，最後為品牌網站帶來流量，甚至促成一門生意。 想透過 LinkedIn 開啟行銷新機會，可從這些方向開始著手： 1. 建立一個公司專頁、多與他人內容互動 要在 LinkedIn 上行銷，首先當然要有一個吸引人的門面：公司專頁。其設計應重視使用者的體驗與感受，以幫助他們快速了解關於企業的訊息、解決他們的需求。 建立好專頁之後，《Forbes》指出，可以用公司的身份多多花時間與其他人的內容互動：透過正面評論、分享和回應他人的內容，進一步鞏固自己的存在，展現自家公司不只是想展示自己的「肌肉」，而是有加入社群一同傾聽和參與。 2. 鼓勵老闆和員工多發文，培養自家公司的 KOL LinkedIn 的發佈內容，必須要有「乾貨」，而比起知名的網紅、代言人，對自己品牌最了解的人，莫過於老闆和內部員工了。 因此，透過鼓勵他們在 LinkedIn 上分享新功能和新知識，能藉此提升品牌的知名度。像是橋水基金（Bridgewater Associates）創辦人達利歐（Ray Dalio）就時常在 LinkedIn 上發表職場、經營心法等等，收穫許多粉絲，自然也讓人對他的公司有更多信任度。 […]

工作太忙沒時間陪小孩寫作業？10 種 ChatGPT 虛擬家教用法，讓你省下安親班學費

TechOrange 編輯部推薦好書：《好好問 ChatGPT》對於生成式 AI 對於教育是否有幫助，仍抱持懷疑的家長，也許以下內容會給你新的思考方向。ChatGPT 應用在工作已經不稀奇，國外有學校已經將其落實在教育領域，但不是請 ChatGPT 幫小孩寫作業，而是為他解決問題。 文 / Donna McGeorge，譯者 / 龐元媛 對於應不應該允許學齡兒童使用包括 ChatGPT 在內的人工智慧工具寫作業，有兩派觀點。 在 2023 學年開始之際，澳洲的西澳州與維多利亞州的公立學校，加入新南威爾斯州、昆士蘭州，以及塔斯馬尼亞州的行列，禁止學生在學校使用 ChatGPT 。這是呼應美國、法國，以及印度的學區所頒布的類似禁令。 並不是每個人都認同這種禁令。 科技與教育無法結合？專家：與其禁用，不如好好研究 澳洲教育研究委員會副執行長凱薩琳．麥克萊倫博士表示，這種擔心科技會危害教育的恐慌心態，並不是新鮮事。她說，學習科技的每一次進步，包括紙張、石板，以及網際網路，都有人認為會危及傳統學習方法。她認為與其禁用人工智慧，不如認真研究如何運用人工智慧改善教育。 南澳大學的喬治．西蒙斯教授是人工智慧與教育的國際專家。他認同麥克萊倫博士的觀點。他說，教師與其迴避甚至禁用人工智慧，不如多加探索、實驗，了解人工智慧的可能性。 例如， ChatGPT 可以幫忙撰寫範例教案，也可以提供程式設計教學的構想。教師就會有更多時間與學生交流，開創更多個人化且有意義的學習機會。 在另一陣營，有些學校則是開始教學生使用人工智慧。 在美國肯塔基州的一個課堂上，唐尼．皮爾希要他的五年級學生與 ChatGPT 鬥智。有些學區禁止使用 ChatGPT ，皮爾西卻認為，這是讓學生適應越來越倚重人工智慧的未來世界的好機會。 「從事教育業的我們，還沒想出人工智慧的最佳使用方式，」皮爾希說，「但無論我們喜不喜歡，人工智慧都會降臨。」他認為，科技不斷發展，從計算機到Google，也引發運用科技作弊的疑慮。而人工智慧，只是科技持續發展的最新篇章。 皮爾希設計的 ChatGPT 挑戰，是一種好玩的互動式寫作遊戲。學生要判斷哪一篇摘要是 ChatGPT 寫的。這款遊戲能讓學生了解人工智慧的作用與侷限，也是很有趣的學習體驗。 任何人只要有一定的年紀，而且生活在澳洲，就會記得澳洲電信在二○○五年推出的一檔經典電視廣告，一對父子在開車，年幼的兒子問父親：「爸，他們為什麼要蓋中國的長城？」 父親的回答堪稱經典。他說，萬里長城建於「……印尼炒飯皇帝統治期間，目的是為了抵擋兔子。中國的兔子太多了。」 下一個畫面是在課堂上，老師宣布：「現在由丹尼爾跟大家聊聊中國。」 電視廣告的原意，是呼籲大家要上網研究，不過現在世界各地的父母都能用 ChatGPT ，輔導孩子做作業。我們在第二章談過正確性的問題，不過你從 ChatGPT 得到的可靠資訊，應該會比丹尼爾從澳洲電信廣告得到的多一點。 ChatGPT 學習法不是幫寫作業，指點迷津才是正確作法 我的意思不是要你幫孩子寫作業，而是最好能指點正確的方向。 寫作業遇到的問題，可以直接請教 ChatGPT 。例如你的孩子不會解數學題目，你可以將題目複製到 […]

【10/21-10/27 資安一週大事】IBM 實驗發現 ChatGPT 能在 5 分鐘內，產生幾乎和人一樣可信的釣魚 email

《TechOrange》每週五挑出國內外資安的 5 件新聞大事，快來一起看看！ ＊IBM 發現 ChatGPT 寫的釣魚郵件真的能騙人 為了確定 AI 還是人類製作的網路釣魚郵件誰能獲得更高的點擊率，IBM X-Force 團隊進行了一場實驗研究。研究發現，ChatGPT 透過 5 個簡單提示就能在 5 分鐘內撰寫一則針對醫療保健公司員工的網路釣魚電子郵件，並發送給 800 個員工。相比之下，IBM 駭客團隊要花 16 小時才能完成。 結果證明，真人製作的網路釣魚郵件雖然更成功，但也只是險勝──真人製作的郵件點擊率 14%；ChatGPT 製作的郵件點擊率為 11%，而且文字語法通常正確。也就是說，ChatGPT 製作的釣魚 email 幾乎和真人製作的一樣可信。IBM 首席駭客表示，未來企業應該教育相關資訊，員工避免成為受害者。 ＊官方稱 iPhone 15 過熱要收回處理？小心這是詐騙 詐騙手法推陳出新，這次不是竊取金錢、個資，而是蘋果最新發表的 iPhone 15。科技媒體《Mashable》記者日前從電信商 Verizon 訂購 iPhone 15，結果一週內接收到數通未顯示號碼的電話。對方自稱為蘋果官方，向她確認手機是否到貨，並說手機因過熱問題需要官方召回。 事實上，蘋果官方已經公告，透過簡單的軟體更新即可解決過熱問題。這位記者觀察，她的個人資料很可能是從電信商 Verizon 洩露出去的。 ◆ 更詳細的故事請看：「你手機過熱，我們要收回處理唷」這是詐騙！千萬別把剛買好的 iPhone 15 交給陌生人 ＊報告：LockBit、BlackCat、Clop 為 2023 年前三大勒索病毒集團 趨勢科技發布報告指出，許多勒索病毒集團已經不再以「大型獵物」為目標，反而將心力專注在較小且防禦力較弱的企業。今年上半年，員工 200 […]

【給你一個換新手機的理由】索尼世界攝影大獎：手機拍的也能投稿！還有台幣 81 萬高額獎金

由世界攝影組織（World Photography Organization）主辦、備受全球各地攝影師所推崇關注的 2024 索尼世界攝影大獎（Sony World Photography Awards）現正熱烈免費徵件中，截至去年已累計超過 270 萬件投稿作品，期許今年能有更多獨特觀點、卓越影像實力的攝影作品參與，且能透過此國際最大規模賽事讓優秀的攝影師在世界舞台嶄露頭角！ 2024 索尼世界攝影大獎參賽作品不限拍攝器材品牌，競賽共分為四大類別：專業賽、公開賽、青年賽和學生賽，分別將於 2023/11/30（學生賽）、2024/1/5（公開賽及青年賽）及2024/1/12（專業賽）格林威治標準時間 13:00（台灣時間為同日 20:00）截止徵件。 各組別優勝者不僅能贏取 Sony 人氣攝影器材，公開賽與專業賽的年度攝影師得主更可分別獲得高達美金 5,000 元（約台幣 16 萬）及 25,000 元（約台幣 81 萬）的高額獎金。 2024 索尼世界攝影大獎之專業賽開放以 5～10 張的完整系列作品投稿參賽，分為橫跨純藝術及新聞攝影等 10 項投稿類別主題。 公開賽旨在獎勵單張最佳影像，分為 10 項投稿類別；青年賽則開放 12～19 歲的青年攝影師依主題 「Through Your Eyes」投稿 1～3 張影像，從家庭、在地環境或日常生活等觀點出發，藉由影像闡述年輕世代對世界的看法；學生賽則是針對就讀攝影相關科系之學生依據主題「Home」 進行徵件，以 5-10 張系列作品描繪作者所珍視的地方或展示一個群體的家的象徵，也可以是超越物理意義的家的想像、延伸至過去記憶或觸發回憶的事件等。 每個獎項都將透過攝影界專業人士們所組成的評審團，針對匿名的作品進行評選，讓每位參賽者能擁有公平的競爭機會。 ◆ 推薦閱讀：沒空去環球影城超級任天堂世界，只好先買這片了：評價直衝 93 分的《超級瑪利歐兄弟 驚奇》 投稿還有機會獲得 SONY 最新相機！ 凡投稿至「索尼世界攝影大獎」公開賽組任一徵件類別的台灣參賽者，即同時具備增設獎項「台灣區域國家獎」之參賽資格，將由世界攝影組織評選出一名優勝者，不僅可獲得甫上市的 […]

【10/27 快訊 Top 5】《TechOrange》AI 創新日大人物開講！廣達技術長張嘉淵：不做 AI 就會不見

本週最後一天上班日！《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業資訊的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊AI 創新日畫重點──廣達技術長張嘉淵：不做 AI 會被不見 在 《TechOrange》10/26 主辦的 2024 AI 創新日活動中，廣達技術長張嘉淵深刻指出，創新不僅是企業選擇，更是生存必要條件。他強調，隨著科技迅速進步，不接受新科技的企業將被市場淘汰，同時指出廣達踏入 AI 領域來自「不做 AI 就會不見」的理念。廣達看準智慧醫療的潛力，正積極佈局 AI 在醫學領域的廣泛應用。 張嘉淵進一步解釋，創新真正目的不在於顛覆他人，而在於確保自身的持續性和適應性。他提到，台灣的醫療系統已開始重視數據驅動的決策，並且正在進行資料治理的重整，以提升服務效率。然而，面對醫療挑戰，例如醫院容量有限和醫療人員短缺，他呼籲業界必須思考如何利用技術創新來解決這些迫在眉睫的問題，尤其是在治療照護場域，可能從醫院轉移到家庭的大背景下。 無法親臨現場？線上索取 AI 創新日大人物演講精華 ＊張忠謀談中美現況：「脫鉤」會傷害大家，唯有合作才能加快創新 台積電創辦人張忠謀在紐約舉辦的亞洲協會（Asia Society）活動論壇上發表看法。他警告，美國與中國在科技和貿易上的「脫鉤」，將對全球創新造成嚴重打擊，強調只有通過合作，才能加速技術創新和推動經濟發展。張忠謀對當前各國政府對立情緒高漲、缺乏合作的現狀表示擔憂，他呼籲重視溝通與合作力量，避免走向更加分裂的局面。 張忠謀還提到哈佛大學教授 Graham Allison 的著作《注定一戰？中美能否避免修昔底德陷阱》，該書探討美國與中國間可能的衝突與脫鉤問題，同時希望兩國情勢不再繼續惡化。與會的阿里巴巴集團董事局主席蔡崇信也強調在複雜的國際形勢中，溝通的重要性，他認為，無論是商業領域還是政治領域，開放對話都是建立互信、促進和平與繁榮的關鍵。 ＊亞馬遜財報公布！降成本見成果，廣告營收成長比 Google 多 3 倍 亞馬遜最新公布第三季財報顯示，公司營收 1431 億美元與營業利益率 7.8% 均超出市場預期，特別是在廣告業務方面，亞馬遜表現出色，營收創下 121 億美元，年增率達到了 26%，這一增長速度是主要競爭對手 Google 的近三倍（9%）。這一亮眼成績背後，是亞馬遜對成本控制的持續努力，以及第三方賣家和大品牌在平台上的廣告支出增加。 亞馬遜執行長 Andy Jassy 指出，透過優化商店業務的服務成本和提升交付效率，公司成功提高了整體營業利益和自由現金流。此外，亞馬遜的 AWS 營收為 231 億美元，繼續保持穩定成長，儘管增長率略低於分析師預期（232 億美元），但仍然為公司貢獻一部分重要收入。 ＊Intel 財報營收減少但 […]

別指望用 ChatGPT 找到下份工作！IBM 人資長的建議讓你避免雷區

OpenAI 發表 ChatGPT 後，學生用它寫作業、交報告的議論聲浪在網路流竄，現在不只學生，還有越來越多求職者用它來找工作。 《Business Insider》報導，科技公司 NVIDIA、Jasper.ai 和 Hugging Face 等欲招募 AI 相關人才的招募人員觀察，求職者開始用 ChatGPT 等生成式 AI 工具準備簡歷、求職信和面試作業。 依賴 AI 準備面試，小心寫出不存在的技能 Jasper.ai 的首席人資長 Alex Shapiro 坦言，ChatGPT 的確對求職者在詞彙使用時非常有幫助，但她也提醒，若求職者不再三檢查 AI 生成內容的準確性，就直接將文件提交給招募人員，將帶來負面效果。 Shapiro 以過往經驗分享，他們曾在求職者簡歷上看見不存在的技能，「若使用 ChatGPT 生成簡歷與求職信，需確保內容確實能回應求職者本身的能力。不然當求職者被錄取後才發現能力與描述不符，將衍伸更嚴重的問題。」 為了避免上述狀況發生，有些公司一開始就聲明不能使用生成式 AI 撰寫內容，但這個做法通常也抵擋不了求職者對這項工具的依賴。NVIDIA 全球招聘副總裁 Lindsey Duran 分享，他們已事前告知求職者禁止在面試過程中使用 AI，但仍有人用它完成面試作業。 ◆ 推薦閱讀：【AI 時代人類的新工作】AI 威脅了一些職業，但有 4 類機會正在增加 IBM 人資長告訴你，善用 AI 求職可以怎麼做？ 話雖如此，但多數招募人員皆同意，求職者在求職過程中盡可能展現個人 AI 技能，將有助從茫茫求職人海中脫穎而出。不過前提是，他們必需真能證明自己的技能。 IBM 人資長 […]

【如何鼓勵自己勇敢去上班】用質感物件佈置辦公桌，Logitech 多功鍵鼠買起來、心情好起來

全球電腦週邊領導品牌 Logitech 全新升級熱銷商品 Pebble 2.0 鵝卵石無線鍵鼠系列，美型設計兼具智能啟動升級登場。 Pebble 2 Combo 鵝卵石無線鍵鼠組由 Pebble K380S 跨平台藍牙鍵盤及 Pebble M350S 鵝卵石無線滑鼠組成，主打「玫瑰粉」、「珍珠白」及「石墨灰」三色，並推出「迷霧灰」、「午夜藍」兩款季節限定色，讓使用者展現自我風格。 全新鵝卵石無線鍵鼠系列外型纖薄輕巧，是行動辦公族與學生的最佳選擇；使用環保設計與永續包材，減少地球破壞。 此外，全系列支援 Easy-Switch 最多可輕鬆連結三台裝置，也可利用 Logi Options+ 的 Smart Actions 智能啟動設定快捷鍵，一鍵完成複雜任務，定義自我辦公學習空間。 ◆ 推薦閱讀：【捨不得丟的張學友卡帶快拿出來聽】科技選物提案：IT’S REAL，能聽卡帶的質感藍牙喇叭 全新 Pebble 2 Combo 升級四大亮點：  自定義按鍵簡化複雜任務 升級支援 Logi Options+ 的 Smart Actions智能啟動，以使用者自身喜好與使用習慣設定快捷鍵，一鍵即可完成複雜任務，如利用時下最熱門的「ChatGPT 回覆」，一秒彈出 ChatGPT 頁面生成文字快速回信；「開啟上班」可快速打開個人喜愛應用程式，大幅提升工作生產力。 Pebble K380S 藍牙鍵盤可自定 10 個 Fn 按鍵，Pebble M350S 無線滑鼠提供 1 個自定義按鍵，突破時間框架，輕鬆完成多項工作與學習任務。  […]

沒空去環球影城超級任天堂世界，只好先買這片了：評價直衝 93 分的《超級瑪利歐兄弟 驚奇》

任天堂最新力作《超級瑪利歐兄弟 驚奇》驚艷登場，網路評價以 93 分高分震撼遊戲界。雖然與《薩爾達傳說：王國之淚》96 分相比少了 3 分，但這款遊戲依然勇奪任天堂遊戲分數排行榜第四名，顯示它在玩家心中的分量。 沒有難度設定闖關超自由，解鎖徽章讓角色像是開外掛！ 《超級瑪利歐兄弟 驚奇》在遊戲設計上採取全新策略，打破了傳統的難度選擇模式。在過去，開始一款瑪利歐遊戲時，會面臨要選擇「簡單」或「困難」模式的困擾，不過正常來說，很難在一開始就知道哪種模式適合自己。然而，這款遊戲淘汰了這種模式，沒有預設的難度選擇，讓玩家可以自由探索，盡情投入每一個關卡當中。 此外，該款遊戲還提供多達 12 種的操作角色選擇，除了經典的瑪利歐和路易吉，用戶還可以選擇碧姫公主、黛西、奇諾比珂，還有四種顏色的耀西與偷天兔，每個角色都有獨特的技能和特點。 該款遊戲作品還引入「徽章系統」，遊玩者可以通過解鎖和裝備徽章來增強角色能力，例如加快速度、提高跳躍力，甚至是使用特殊道具來克服關卡中的障礙。這些元素不僅增加遊戲的互動性和挑戰性，也使得每一次遊玩都充滿驚喜。 網友發現「飄飄跳躍」能力，掌握技巧更容易闖關成功 《超級瑪利歐兄弟 驚奇》不但引入了全新的「徽章」系統，還加入了各種變身道具，如大象和鑽頭，這些變身不僅增添遊戲趣味，也為用戶帶來了更多的闖關方式。 而最讓用戶興奮的，莫過於一種被稱為「飄飄跳躍」的技巧。一位網友「jiyucy」在 Reddit 上分享了他的發現：只要裝備特定的徽章和使用發射泡泡的道具，就可以實現角色的無限跳躍。 具體操作方法是，先用泡泡包住敵人，然後迅速跳上泡泡，接著在空中繼續創造新的泡泡，並不斷跳躍在這些泡泡之上。這需要具備高超技巧和時機把握，一旦操作失誤，角色就會從空中墜落。但是，一旦掌握這種技巧，就可以輕易地越過各種障礙，甚至是一些原本需要特定道具才能通過的關卡，大大增加了闖關的成功機率。 延伸閱讀：薩爾達三天狂賣 1000 萬套，你也是其中一個嗎——任天堂 Q1 銷售額飆漲 50％，遊戲得人疼的秘密是什麼？ 這款遊戲不僅為單人遊戲者提供更多樂趣，增加的遊戲功能和角色設定，也使得多人互動變得更加歡樂。無論是家人間的輕鬆娛樂，還是朋友或同事間的刺激對戰，這款遊戲都適合眾人同樂，一同討論出成功闖關的最佳解法！ ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Forbes》、《The Verge》、《遊戲基地》，首圖來源：取自 Nintendo 。 （責任編輯：黃俊誠）

「行銷達人必修課」體驗式行銷創造價值，不只 IKEA 愛上，威士忌品牌用 VR 讓形象大增！

人們穿著舒適的睡衣，像小孩子一樣興奮不已出現在家具零售巨頭 IKEA 店門口，他們是幸運被選中，可以參與「IKEA Sleepover」的活動的消費者們。IKEA 會為參與者客製化寢具，客人們透過這個活動，能夠親自體驗 IKEA 的產品，下一步就是把它們都加入購物車。 像這樣的「體驗式行銷」，專注於創造有意義且難忘的體驗，以及連結參與者的情感和感官，這些活動不僅限於促銷產品，也能幫助品牌和消費者之間建立雙向對話，提高投資報酬率（ROI），市場中脫穎而出。 然而近幾年，完全線下的活動受到成本逐漸上漲的大環境影響，根據 Zoom 與美國晨間諮詢公司（Morning Consult）的共同研究發現，91% 的行銷人員認為「混和式活動」在未來的行銷規劃中扮演著重要的角色，加上科技的進步，體驗式行銷有了更多元的科技應用和做法。 沈浸式體驗最重要的「互動感」，企業靠科技來強化它！ 《Entrepreneur》指出，創造沉浸式體驗的方法有很多。一種方法是利用五感，品牌可以創造多維體驗，包含驚嘆的視覺效果、高品質音響系統、互動式觸控螢幕、獨特的品嚐體驗，甚至與品牌風格一致的香味，都可以帶來身臨其境的體驗。 另外，利用虛擬實境、擴增實境或遊戲化等互動元素也可以增強沉浸式體驗，這些技術使與會者能夠積極參與並與品牌互動，創造興奮和好奇心。 其中像是 Zoom 的解決方案 Zoom Events 中有「Virtual Expo Hall」服務，完全模擬現場的參與體驗，讓參與者在虛擬空間中也可以互相交流、探索新話題，即時對話溝通。 另外 HTC 的 VIVE Sync 平台中，則是讓使用者可以在短短 3 分鐘內，利用專屬 App 自訂自己的虛擬角色，進入活動後，便可以分身型態與他人互動，甚至還能做到人走近時聲音愈來愈清楚，走遠時變成背景雜音，模擬真實世界的互動，創造細緻的沉浸體驗。 HTC VIVE 企業解決方案部門資深副總經理鮑永哲表示，有了虛擬分身，人們在虛擬空間中能更專心地互動，「除了在同一個空間外，加上可訂製的角色和表情符號，更讓參與者有歸屬感。」 威士忌酒廠結合 VR 辦品酒活動，掀社群傳播對品牌起正面作用 行銷顧問公司 ONE Shot 資深行銷經理周信潔指出，一個好的「沉浸式體驗」，除了可以吸引消費者目光之外，也能創造可以上傳社群的「價值」，形成 UGC 的自然傳播，引發更多話題。 比方說「可口可樂幸福機器」活動：可口可樂在不同地點設立了自動販賣機，不僅出售飲料，還出售意想不到的驚喜，像是氣球或鮮花。這項活動給參與者帶來了歡樂和驚喜的感覺，在社群媒體上造成病毒式傳播。 此外，著名的威士忌品牌 Jameson Distillery 則是運用虛擬實境（VR）來提高其年度威士忌品嚐活動的參與度。活動期間，與會者被引導進入 VR 展位，戴上 VR 裝置，彷彿直接被傳送到詹姆森釀酒廠，人們可以走過釀酒廠，觀察威士忌的釀造過程，甚至與虛擬釀酒廠的工人互動，大幅強化了體驗，與會者興奮地在社群媒體上分享他們的體驗，讓品牌的影響力和話題度都大增。 […]

【開除員工的 SOP】員工就是不進辦公室！亞馬遜決定把「開除話術」傳授給經理立即開鍘

COVID-19 疫情引發遠距工作潮──數百萬員工待在家，透過科技工具與同事線上協作；許多科技巨頭也紛紛擁抱這種新辦公模式，部分原因是這股浪潮推動了雲端運算、社群媒體、線上娛樂和視訊會議的巨大需求。不過當疫情消退，這些公司也轉變方向，開始要求員工回到辦公室上班，包含 Zoom、Google、亞馬遜等。 亞馬遜 2023 年 2 月起宣布「重返辦公室政策」，要求員工從 5 月開始每週進辦公室上班至少三天。亞馬遜執行長表示，面對面工作時，「協作和發明更容易、更有效。」 但是，要員工「回來上班」並非易事，根據《Business Insider》，亞馬遜執行狀況並不理想，於是又祭出新策，表示現在經理可以直接解僱不遵守重返辦公室規定的員工。 不只祭出新規，連開除員工的 SOP 都幫經理準備好 《Business Insider》表示，賦予管理者解僱不合規員工的能力，是亞馬遜目前最強而有力的舉措。報導取得亞馬遜重返辦公室政策的內部文件，內容揭露了全新指南，以及為經理撰寫的員工談話要點。 這項指南，要求經理先和不遵守每週進辦公室要求的員工進行私人面談。接著，經理必須在後續的 email 中記錄討論情況。如果，員工繼續拒絕這項規定，經理就應該召開另一次會議，並在必要時採取紀律處分，包含終止僱傭關係。 指南寫道，如果員工在第一次談話後沒有立即和持續的出席，那麼經理應該在合理的時間範圍內（根據員工狀況，大約 1 至 2 週）進行後續討論。這場談話將強調每週返回辦公室 3 天以上是工作的要求；並且向員工解釋，如果沒有正當理由繼續不遵守規定，可能會導致紀律處分，直到並包含終止僱傭關係。 最後一步，是請人力資源代表出面，讓其向員工發出書面警告或其他行動，表達這可能「最後導致終止僱傭關係」。 亞馬遜鼓勵管理者根據員工的個人情況，「採取積極的意圖」並「做出高度判斷的決定」，例如確定員工是否因為帶薪休假或因病在家而錯過了出勤要求。在每次會議之前，經理都會被告知要「做好準備」、查看員工的數據，並提前練習他們想說的話。 經理該怎麼和員工談、怎麼寫 email，也都列入指南 在談話話術方面，指南也為管理者提供基本的談話要點，包含重申公司有關重返辦公室的公開聲明。除此，經理們也被要求，強調在同一地點一起工作來「支持個人成長和發展」，而員工這樣做時「更有可能理解我們的獨特文化」。在詢問員工為什麼不能定期到辦公室之前，指南也鼓勵經理說「這可以是一種調整」並且表達經理想「了解你的狀況」。 除此之外，亞馬遜還分享了 email 文件的模板，讓經理在與拒絕的員工發起後續會議時能直接使用。以下為翻譯後的內容： 【員工姓名】， 在我們於【插入日期】返回辦公室談話後，我將與您聯繫。我想確保期望和後續步驟是明確的。在我們的討論中，我試圖了解您是否遇到任何特殊狀況，導致您每週至少 3 天無法返回辦公室。根據我們的討論，我的理解是沒有。相反地，【選擇 a 或 b】 （a）自我們上次談話已來，您沒有遵守亞馬遜返回辦公室的期望；（b）您已明確表示不打算遵守返回辦公室的期待。 正如我們所討論的，每週至少返回辦公室 3 天符合我們的客戶、公司和團隊的最佳利益。如果您在 2 週內沒有遵守這項期待，【在未來兩週內的星期五插入日期】，您將收到正式的糾正措施。在此之後，如果您沒有達到並持續遵守每週返回辦公室的要求，您將收到進一步的紀律處分，直到並包括終止您的僱傭關係。 如果您有任何疑問或希望共同擬定解決方案，來滿足亞馬遜重返辦公室的期望，請盡快告訴我。我們將在 2 週內再次見面，討論您的進展。 【經理姓名】 亞馬遜為了讓員工重返辦公室，做了不少努力。除了 2023 年 […]

【我要快樂我要能睡得安穩】撐過專案爆表的年終！哈佛醫學院推薦 4 個能更快樂的「大腦鍛鍊法」

TechOrange 編輯部推薦好書：《快樂醫學》 隨著第四季的到來，是否在盤點工作目標的同時，發現許多未達標的項目，又或是被老闆追加額外的目標，而感到壓力山大呢？哈佛醫學院研究醫師建議，不妨試試「腦內啡」這個天然的止痛藥，它能幫助你度過難關、減緩不舒服的感覺。這麼好用的快樂荷爾蒙要怎樣才能得到？分享 4 招刺激腦內啡分泌的方法。 文 / 洛桑加參 負負得正，算數學的時候是這樣。但在現實生活中，無論是悲傷加無奈、急躁加不安、怨恨加憤怒，還是冷漠加壓力山大往上疊加，絕對是雪上加霜。 所幸，幫自己雪中送炭的方法我已經找到了，解答不在外面，在自己頭腦裡面。不妨先試試腦內啡，這是天然的止痛藥，它能幫助你度過難關、減緩不舒服的感覺。那麼，這麼好用的快樂荷爾蒙要怎樣才能得到呢？ ◆ 推薦閱讀：【工作一忙就忘記喝水】研究發現缺水會導致疲勞！補充水分可以立即提升清晰思考的能力 四招刺激腦內啡分泌的方法 腦內啡屬於一種人體可自行分泌的類嗎啡物質，人遭遇困難、承受痛楚，還能繼續勇往直前、越挫越勇，除了你自己本身的毅力很厲害外，腦內啡其實也幫了大忙。有效的有氧運動之所以能夠抗憂鬱，一部分也是因為腦內啡的緣故。除了運動，腦內啡還能在什麼狀況下分泌？一起來看看。 第一招：靜心觀想美好的情境 這是我最常用的方法。你可以在走路時靜心，或採取傳統盤腿坐姿靜心，要走要坐，視當日心情而定。重點是「想一些好東西」，可以是宏大的心願，也能是家裡狗狗可愛的睡姿，想著以前去過的好山好水好地方，念著過去曾幫助過你的人事物，規劃理想的未來，感受身邊的小確幸。至少要達到嘴角上揚的程度，這樣的想，才有益於腦內啡分泌。 第二招：洗澡的時候唱歌 其實只要是開心唱歌，都能提高腦內啡水平。但防疫生活保平安，大家邊洗澡邊唱就好。況且浴室裡還有迴音效果，唱難聽一點、大聲一點，都不怕吵到鄰居。今晚，就來試試看吧！ 第三招：喜劇電影看起來 追劇，不論悲喜、或哭或笑，本就對紓壓很有幫助。但現在說的是提升腦內啡，要笑才有效。笑著笑著，就把壞日子都過成了好日子。 第四招：心存感謝，要不要說出來，自己決定 這招是我的大絕招，謝意常放心頭、對人投以感激的目光，不但運氣會變很好，最棒是腦內啡跟催產素一下子補好補滿。別小看一個謝字，它不但能添福添壽，還對健全免疫、保護血管、提升記憶力等多方面皆有實質益處。心存謝意、表達謝意，請隨時隨地練習，這是健康勝利組成員的基本功。 雖然實驗室裡什麼都能做出來，但說真的，只有自己的身體最知道劑量輕重。比起外來的化合物質，自己腦中所產出的腦內啡、催產素，可說是效用最大、負作用最小的快樂良藥，請安心服用。 購書連結：《快樂醫學》 *本文書摘內容出自《快樂醫學》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：shutterstock。 （責任編輯：陳可錞）

【支援 Gogoro 換電的電動車來了】MIH 首款代表作 Project X 東京亮相，有哪些細節？

MIH 開放電動車聯盟（MIH Consortium）25 日於 Japan Mobility Show （編按：又稱日本東京車展）上展示在移動領域首個代表作－Project X 三人座概念車，其中，換電系統也獲得合作夥伴 Gogoro 支援。 紓解里程焦慮！Project X 採充電 + 換電式設計 MIH 說明，Project X 換電設計則採用獨特的固定式充電搭配可換電設計，有效紓解用戶的里程焦慮，而目前 Gogoro 是 Project X 的合作夥伴之一，用戶可透過 Gogoro 智慧電池交換平台更換電池。 ◆ 推薦閱讀： Gogoro 推出全新「二輪跨界休旅」CrossOver，葫蘆裡賣什麼藥？ 此外，Project X 也支持自動駕駛，透過 Level 2 到 Level 4 自動駕駛客製化，滿足業者提供如 RoboTaxi、自動快遞等創新服務，或是利用自動駕駛車隊提高營運效率。 在設計方面，Project X 2+1 人的座位可動態調整，靈活滿足搭乘需求，內裝採用易清洗材質，減輕清潔的維運負擔，滑門設計方便人員及貨物上下車，車身輕巧讓車隊業者的停車空間利用率更有彈性。 Project Y 同步登場！瞄準物流運送需求 MIH 聯盟也同步發表鎖定物流運送的解決方案 Project Y，包含電動貨／卡車的開發、車隊管理（Fleet Management）軟體、能源管理軟體、能源基礎設施顧問服務，以及碳追蹤平台，不僅提升運輸效率及運能，更協助物流業者實踐減碳環保的目標，邁向綠色運輸。 ◆ […]

【10/26 快訊 Top 5】IBM Q3 財報超出市場預期！看來進軍 AI 的策略奏效了？

再上兩天班就要放假了！《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業資訊的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊IBM 財報高於市場預期，進軍 AI 成果好！ 在 IBM 最新季度財報展示轉型戰略的初步成果，特別是在 AI 領域。報告顯示，IBM 第三季度營收達到 148 億美元，同比增長 4.6%，超出市場預期的 147.3 億美元。這一增長主要得益於公司的軟體部門和諮詢部門，分別實現了 63 億美元和 50 億美元營收，年增分別為 8% 和 5.6%。然而，值得注意的是，基礎設施部門的表現並不理想，營收年減 2.4%，降至 33 億美元。 IBM 執行長 Arvind Krishna 對外界表示，公司進軍的 AI 策略已經開始見到成效，越來越多客戶選擇使用 IBM 的 Watson X AI 平台。他強調，軟體收入增長與他之前預測相符，並對諮詢業務良好表現表示滿意。此外，Krishna 還提到，儘管目前市場上的 IT 供應商正面臨整合趨勢，但大型主機需求依然強勁，預計大型供應商市場份額將進一步擴大。 延伸閱讀：IBM 企業級 AI 工具 Watson X，不跟 OpenAI、Google 搶同賽道，想讓用戶成為 AI 價值創造者 ＊Meta […]

馬斯克的身價在一天內暴跌 160 億美元，為何仍遙遙領先世界第二富豪？

特斯拉上週四（19 日）公布財報，被華爾街分析師稱為一場「小型災難」，當日股價暴跌了 9.3%。而根據彭博億萬富翁指數，持有特斯拉 13% 股份的執行長馬斯克，個人資產在一天之內跟著縮水超過 160 億美元。不過，即便如此，馬斯克仍然是世界上最有錢的人。 特斯拉怎麼了？分析師：對電動車產業是壞消息 上週四特斯拉公布第 3 季財報，營收、獲利和毛利率都低於市場預期。馬斯克也對經濟環境抱持悲觀，表示高利率導致民眾無力再負擔買車。此外，他也將預計 11 月交車的新車款 Cybertruck 比喻為自掘墳墓，表示要在量產 12 至 18 個月後才能帶來正向現金流，並強調特斯拉會繼續降價。 馬斯克淡化成長預期，導致特斯拉股價上週四大跌 9.3%，是三個多月來最大跌幅。《Bloomberg》報導，大摩分析師認為特斯拉釋出警訊，對於電動車產業來說是壞消息，將造成連鎖反應。 馬斯克身價就算經歷 3 次暴跌，仍是世界首富 上週財報之前，馬斯克就是地球上最有錢的人，持有特斯拉 13% 股份，且大部分的資產來自這家汽車公司。《Market Insider》觀察，即便馬斯克上週四的財富在一天內縮水超過 160 億，淨資產仍高達 2100 億美元。 根據彭博億萬富翁指數，這筆縮水後的數字，遙遙領先了榜上第二富豪──時尚巨頭 LVMH 集團 CEO 貝爾納阿爾諾（Bernard Arnault）。截至上週四，阿爾諾的淨資產約 1550 億美元，排名第三的富豪是亞馬遜創辦人貝佐斯，身價達 1520 億美元。 《Market Insider》稱，馬斯克就算經歷 3 次上週的暴跌狀況，仍然可以守住財富排行榜的榜首位置。 馬斯克的身價可能繼續暴跌嗎？ 馬斯克的財富儘管在上週四下滑，但拉長時間看，在今年成長了約 700 億美元。《Market Insider》認為，這歸功於投資者今年紛紛買入大型科技股，帶動特斯拉股價整體上漲。 此外，也有媒體觀察，即便特斯拉股價跳水，仍有許多投資人逆勢超前部署，認為特斯拉只是一時碰到挫折，紛紛「危機入市」，搶進做多特斯拉的槓桿型 ETF。 ETF 發行商 […]

「你手機過熱，我們要收回處理唷」這是詐騙！千萬別把剛買好的 iPhone 15 交給陌生人

詐騙事件屢見不鮮，充斥在日常生活與新聞事件當中，其中一種新型的詐騙手法正悄悄蔓延。這一次，詐騙集團並非直接瞄準受害者的口袋錢財，而是將犯罪目標投以九月份剛上市的蘋果新手機——iPhone 15。 這整起詐騙事件，是美國科技新聞媒體 Mashable 記者 Cecily Mauran 的親身經歷，她將整個過程爆料出來，幸運地是，該名記者最終沒有受騙上當。 iPhone 15 過熱官方要召回？請注意這是假的 Mauran 表示，最近她在美國最大通訊服務商 Verizon 上訂購了 iPhone 15，幾天之後收到了沒有來電顯示的電話，對方自稱是 Verizon 的工作人員，他們詢問了 iPhone 15 手機的寄送情況，並承諾會在收到手機後再次與她聯繫。 正當 Mauran 以為這只是一般惡作劇而已，她再度接到類似電話，對方聲稱是 Verizon 的員工，並宣稱由於 iPhone 15 過熱問題，蘋果公司已決定召回部分產品，包括她的手機在內。他們同時強調，為了客戶安全，需要立即將手機進行回收處理。 立即免費報名參加11/23「資安創新高峰會」，科技報橘邀請各產業領域專家群解說資安趨勢！ 詐騙集團裝得很像，還聯絡快遞親自到家裡取貨 這場精心策劃的詐騙行動，雖然表面上看起來相當真實，但擁有敏銳直覺的科技記者 Mauran 很快就識破了陰謀。她意識到，這一切不過是詐騙集團為了騙取她的新手機而精心設計的騙局。 然而，詐騙戲碼並未就此結束，出乎 Mauran 意料的是，幾天之後一名聯邦快遞司機竟然親自上門，試圖收取她的 iPhone 15，不過 Mauran 堅定地拒絕了。 就在快遞員離開後不久，她再次接到來電，對方依然自稱是 Verizon 員工，並透露會有主管與她聯繫，以確認手機寄送情況。不過，在那之後，Mauran 就再也沒有接到過類似的騷擾電話了。 延伸閱讀：買 iPhone 15 還是 iPhone 15 Pro 好？看完 A17 […]

【數位過勞的眼睛求你放過它】如果你必須整天盯著螢幕看，快來學「20．20．5」護眼法

TechOrange 編輯部推薦好書：《數位過勞》 上班看一整天的螢幕還不夠，回家繼續追劇、打 Game 才覺得一天圓滿了嗎？小心你的眼睛「數位過勞」！為了避免這種狀況，在使用數位裝置工作時間越來越長的現代，養成護眼的習慣十分重要，一起用「20．20．5」法則來保護眼睛。 文 / 西多昌規，譯者 / 呂盈璇 很多人原本就習慣盯著電腦跟手機，長時間緊盯電腦、手機螢幕，對眼睛的刺激自然不在話下，也躍升成乾眼症最主要的罹病原因。 資料顯示，眼睛專注盯著螢幕時，眨眼次數竟會降至正常值的一半以下，眼睛睜開的時間拉長 50%，更加速了淚液蒸發，眼睛乾澀是必然的結果。 一般的「眼睛覺得累」只需要稍微休息，好好睡一覺就能恢復，因為那只是「眼睛累了」。但如果都已經充分休息或睡眠後，依舊無法緩解疲勞的重症狀態，病理學上稱為「眼睛疲勞」。這已經不只是眼睛覺得累，甚至會伴隨頭痛、神經痛、噁心想吐或失眠等其他症狀。 為了避免這種狀況，在使用數位裝置工作時間越來越長的現代，養成護眼的習慣十分重要。 ◆ 推薦閱讀：【工作一忙就忘記喝水】研究發現缺水會導致疲勞！補充水分可以立即提升清晰思考的能力 用「20．20．5」法則來保護眼睛 要有效緩解線上眼睛疲勞，建議養成美國眼科學會推薦的護眼習慣「20．20．20」法則，每用眼 20 分鐘穿插 20 秒的休息，並將視線離開螢幕，看向 20 英呎遠的地方。20 英呎大約是 5 公尺，對於不習慣英制單位的我們，調整成「20．20．5」應該會更好記憶。 長時間盯著電腦螢幕時，每 20 分鐘就將視線移開螢幕，這樣的緩衝對舒緩眼睛疲勞非常重要。建議在螢幕旁貼張寫有「20．20．5」的紙條，就不會忘了。 或許有人會說「可是 5 公尺遠的地方沒什麼好看的欸⋯⋯」其實，不必執著於 5 公尺，轉頭看看書桌四周或是周遭的環境也不錯。 研究顯示，擺盆漂亮的觀葉植物或放上家人、心愛寵物的照片，都有助於調節自律神經（＝讓人容易放鬆）。把自己喜愛的療癒小物擺放在平常的工作空間裡，不但能自然實踐「20．20．5」護眼法，還可同步平衡自律神經系統。 購書連結：《數位過勞》 *本文書摘內容出自《數位過勞》，由 三采文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Yan Krukau via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞） 立即下載《2024 趨勢觀察報告》

黃仁勳因美國禁令徹夜未眠！對台積電有影響嗎？一文盤點對 NVIDIA 供應鏈衝擊多大

撰文‧譚偉晟、王子承 1 個多月前，華為推出採用先進製程晶片的手機，展示中國在美國圍堵下的自主研發成果。對此，美國祭出限制更精準的管制措施，打擊中國 AI 發展的同時，又會對台廠帶來什麼影響？ 「我整晚都在和團隊討論（美國禁令），那是好幾百頁的文件。」面對記者提問，美國於 10 月 17 日發布的新禁令帶來什麼影響，輝達執行長黃仁勳選擇保守回應，「我們仍會找到方法供應中國市場。」 為了進一步限縮中國人工智慧（AI）發展，美國在新禁令採取多個行動，包含以更精細的效能計算方式，限縮可銷售至中國的晶片，將更多中國 AI 公司納入實體清單，並且擴大限制中國發展先進製程的關鍵設備。 當 AI 晶片進不了中國，被視為 AI 產業發展要角的台積電，是否會受到衝擊？對此，台積電總裁魏哲家在 10 月 19 日法說會上，對這個問題的回應是「影響有限、且可控」。 為何台積電認為影響有限？正因 AI 市場供不應求 直接衝擊有限，關鍵在於 AI 市場的供不應求。調研機構 IDC 資深研究經理曾冠瑋說明，長期而言，由於高階 AI 晶片仍倚賴先進製程與先進封裝技術，以台積電對先進封裝 CoWoS 積極的產能擴建計畫來看，「輝達以外，還有許多業者有強勁需求。」 曾冠瑋也指出，即使是從短期來看，輝達倘若在台積電的投片量下修，「影響也會落在明年第一季，對今年營運不至於有影響。」目前 AI 對台積電的營收貢獻還不足 1 成，仍處於成長階段，魏哲家就表示，客戶在手機、電腦領域持續發展 AI，「現在就開始了，更多客戶會把 AI 產品放到終端裝置上。」全球市場對於 AI 的需求，是台積電被長期看好的主要原因。 AI 晶片朝向成熟製程投片，反而成為台廠商機 此外，在美國禁令中，新增艾司摩爾（ASML）一款 NXT：1980Di 深紫外光（DUV）浸潤式微影設備的管制，對於中國晶圓代工廠帶來影響，也有機會成為台灣廠商的商機。 「ASML的 NXT：1980Di 可用來開發 7 奈米製程。」微驅科技總經理吳金榮解釋，藉由 DUV […]

讓生成式 AI 聽話第一步：說它聽得懂的語言！掌握 3 大「提示」要件就不會雞同鴨講

TechOrange 編輯部推薦好書：《好好問 ChatGPT》ChatGPT 的出現，讓手邊工作或生活雜事處理變得更加順利，但你是否還找不到一種有效方法真正上手它？提示得不夠理想與具體，或許就是你用 ChatGPT 始終卡卡的原因。以下內容為你提供一些方向，讓你實現與生成式 AI 工具共舞。 文 / Donna McGeorge，譯者 / 龐元媛 我的同事蘇菲向來熱愛法語。我與她共事的那段日子，她講法語不僅流利，簡直像是土生土長的法國人。 她對我說，她高中上過幾堂法語課，但也沒記住多少。她在大學期間決定主修法語，卻還是無法精通。她再怎麼用功，再怎麼練習，法語功力卻似乎毫無長進。她沮喪到差點放棄。 一直到大學二年級時，她才掌握精通法語的訣竅。當時的她在與一本小說的某個特別難的段落搏鬥，一個字、一個字翻譯。她努力未果，稍作休息，決定要大聲將這個段落讀出來，不去翻譯每個字。 她發現，不去在意每個單字的意思，而是掌握整段文字的大意，反而更容易理解。這一點讓她頗感意外。她發現想要真正弄懂一種語言，就必須懂得以這種語言思考，而不是一直把這種語言翻譯成自己的母語。 如果你想讓 ChatGPT 發揮最大效益，就必須懂得它說的語言。要使用 ChatGPT，也要以另一種方式思考，跟你使用 Google 之類的搜尋引擎的思考方式有點不同。 和使用 ChatGPT 相比，使用 Google 有點像蘇菲那樣，辛辛苦苦翻譯每一個字。ChatGPT 是個神奇的工具，能生成各種回應，但想得到最理想的結果，就必須知道該如何要求。 要求的方式，就是撰寫提示。 如何讓 ChatGPT 回答符合預期？關鍵來自給「理想」提示 提示是 ChatGPT 能否發揮作用的關鍵。懂得撰寫提示，你就能節省許多時間，不必在搜尋引擎的搜尋結果裡大海撈針，不會起步就走錯，也不用煩惱該怎麼開始。 所謂提示，就是你為了引導 ChatGPT 做出回應，所提供的資訊。有點像你問 Google 一個問題：你的問題越具體，越詳細，得到的結果就越理想。你給 ChatGPT 的提示越理想，得到的結果也會更理想。 3 大提示要件，讓 ChatGPT 結果更加實用 好的提示要清楚、具體，有吸引力。你的提示夠理想，ChatGPT 就能理解你要的東西，你就會得到更個人化、更實用的回應，還能節省時間與精神。 就我的經驗，我的提示越詳細，得到的結果就越好。我的提示包括下列幾項： 告別籠統、內容具體，ChatGPT 才聽得懂你在說什麼 說穿了就是你要說 ChatGPT […]

就愛它醜得可愛！洞洞鞋 Crocs 做對哪些事締造醜鞋奇蹟，找到忠實腦粉？

【TO 編輯部導讀】洞洞鞋 Crocs 不僅外觀備受討論，銷售與獲利一路狂漲也受到市場關注。Crocs 行銷長曾表示，消費力強的青少年是其品牌主要推手，而且年輕文化也會帶動其他文化跟進。如今，這股浪潮席捲全球，究竟 Crocs 是如何抓住消費者的心？ 還記得曾經風靡全球的橡膠洞洞鞋嗎？美國休閒品牌 Crocs 的橡膠洞洞鞋，推出初期一度相當受歡迎，其造型也引發兩極化的評價，有人批評其為「醜鞋始祖」，《TIME》甚至將其評為最糟糕的發明之一，以「不管有多流行，都很醜」評論，但同時也有人認為它可愛又舒服。 Crocs 自 2002 年創立後，一直以其舒適性持續受到醫院和服務業工作者的歡迎，疫情期間重新進入大眾的視野中，成功翻紅。然而隨著疫情結束，許多在疫情期間收穫紅利的商品，像是腳踏車、視訊鏡頭等，成長逐漸放緩，「人們仍然穿著 Crocs 鞋。」《紐約時報》如此報導。 Crocs 的股價自 2020 年 1 月以來飆升了 167%；自 2019 年以來，該公司的年銷售額增長了 200%；根據該公司 2023 第二季度財報顯示，他們還在持續成長中，本季營收高達 $8.33 億美元，比起 2022 年同期成長了 14.9% 之多。 疫後舒適休閒風大行其道！怪鞋成時尚單品 《華爾街日報》報導指出，過去幾年，各大品牌推出許多「醜鞋」，卻非常受歡迎。原因是人們在疫情遠距工作之後，擺脫了辦公室穿搭的束縛，不再需要穿憋腳的皮鞋或高跟鞋，大家可以以自由地嘗試、遠離同事挑剔的眼光，不惜一切代價追求舒適的鞋履。 分析公司 RetailNext 市場觀察主管比塔爾（Lauren Bitar）認為，在疫情下，「舒適休閒風」崛起，其他服飾品牌像是 Levis’ 、lululemon 等，也都在當時推出「適合上班的休閒服」，到現在也依然熱賣，而這其中，「鞋子」更是成了人們彰顯自我風格的重要單品，因此各種設計獨特怪異的「醜鞋」反而受消費者青睞。Crocs的洞洞鞋，也名列其中。 「疫情是促進我們巨大成功的機會，但不是我們成功的原因，」Crocs 執行長里斯（Andrew Rees） 認為，「人們對舒適度的渴望並沒有消退，我們抓緊這個特點，加上個人化的設計，才是我們持續成長的關鍵。」 分析師看好 Crocs：新品不斷推出、社群行銷培養腦粉 《紐約時報》指出，許多分析師對於 Crocs 未來的成長曲線都抱持樂觀態度，原因在於其源源不斷的新產品和精明的社群行銷。 Crocs 在社群媒體上有一群忠實的粉絲，多年來，該品牌透過使用表情符號和表情包，以及分享各種裝飾釦，形成了獨樹一格的線上社群，讓消費者不只是買鞋，而能從分享和參與過程中，感到歸屬感。 比方說，打開「小紅書」搜索 […]

【10/25 快訊 Top 5】Google、微軟公佈財報！雲端事業一喜一憂，微軟因生成式 AI 表現亮眼

週三工作日，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業資訊的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Google 營收與廣告收入均成長逾 10%，雲端表現卻拖垮股價 Google 母公司 Alphabet 最新季度財報顯示，營收為 766.9 億美元，實現了 11% 的營收增長，廣告收入也增長超過 10%，這一數據凸顯廣告業務強勁表現以及市場需求回升。然而，儘管廣告業務強勁，Google 雲端表現卻未達預期，營收 84.1 億美元雖增長 22.5%，但這一增長速度是自 2021 年以來的最低點，且該部門仍虧損 4.4 億美元，雲端事業的放緩成長，進而導致股價下跌了 5.7%。 此外，YouTube 廣告收入獲得 12.5% 的年增長，達到了 79.5 億美元，儘管這一數字超過了分析師預期（78.1 億美元），但與去年同期相比，廣告收入還是下滑了 1.9% 。Google 高層指出，儘管品牌廣告和直接銷售廣告表現強勁，但仍未達內部預期。 延伸閱讀：Google 產品經理都在做什麼？26 歲 YouTube 產品經理談職涯快速起飛的關鍵 ＊微軟雲端業務引領財報亮眼，旗下客戶推 AI 帶動營收成長 微軟最新季度財報亮眼，特別是雲端業務表現強勁，推動整體營收年增達 13%，至 565.2 億美元，超越了分析師先前預估（545 億美元）。此一成長主要推手是「智慧雲端」部門，該部門營收年增 19%，達到了 242.6 億美元，同樣超越市場預期。值得一提的是，Azure 雲端平台的營收增長更是達到了 29%。 此外，市場對微軟未來成長前景抱持樂觀態度，特別是在 AI […]

【星期三不跑 Ladies Night】每週三去屈臣氏買東西，就能到 World Gym 健身一個月！

上班族生活節奏緊湊，壓力也越來越大，睡了好幾個小時卻還感到休息不夠，如何在面臨龐大壓力時，懂得自我照護、找回平衡，成為目前多數人面臨的一大課題。 為助力民眾展開健康新生活，屈臣氏首次攜手全台最大連鎖健身房 World Gym 世界健身俱樂部，即日起跨界祭出「活力星期三」活動，廣邀大家一起加入運動行列，適時釋放壓力、增強體力。 此外，全台限定門市同步推出「巡迴輕健檢服務」，提供特定健康體驗活動，協助民眾輕鬆探索自我健康狀態！ 屈臣氏推「活力星期三」！消費還能領 World Gym 一個月運動體驗 即日起至 11/22 的每週三，民眾凡到任一實體門市消費，即可獲得 World Gym 世界健身俱樂部 1 個月運動體驗好康（限 18 歲以上非 WG 會員，每人限用乙次）、買健康商品還加贈教練體驗課程及 InBody 身體檢測（限 18 歲以上使用者，每人限用乙次），如消費滿千再贈限量好禮，輕鬆加入運動行列！ 另外，屈臣氏專業藥師也貼心提醒，大家在運動兼顧保養的同時，別忘記根據個人需求選擇適合的乳清蛋白、大豆蛋白、B 群、葡萄糖胺、二型膠原蛋白及藤黃果等運動補給品和保健食品，又或是打造個人化的飲食菜單以達到更好的運動成效，現在趕緊呼朋引伴，一起熱血動起來。 ◆ 推薦閱讀：【工作一忙就忘記喝水】研究發現缺水會導致疲勞！補充水分可以立即提升清晰思考的能力 日常健康管理交給屈臣氏「巡迴輕健檢」 為助力民眾健康管理，屈臣氏祭出「巡迴輕健檢」服務，即日起於全台 69 家限定門市下午 1:00-3:00 期間，將由專業藥師及健康顧問協助提供 InBody 檢測、律動機等相關體驗活動，讓大家輕鬆掌握健康狀態、自我照護更便利，安心將健康事交給屈臣氏。 【服務門市】 北部：淡水、羅東、士林、復興、廟口、石牌、南二、松江、三峽、竹南、宜蘭、民安、吳興、北大、頭份、松山、埔墘、雙連、新福、龍潭、復北、磺港、中連、板七、金城、富國、汐止、楊梅、龜山、大園、安康、板中、長庚、木柵三、文中、城中、七堵、秀山、龍岡、景美二、長榮、南西二、景安、縣政、壢新、蘭城新月 中部：草屯、虎尾、員二、和美、西屯、北港、水湳、昌平 南部：鳳山、新營、五甲、永康、小港、岡山、麻豆、新市、大灣、崇市、鹽水、金華、善化、德民、灣中 此外，現代人壓力無所不在，經常伴隨不規律的生活作息進而影響生理機能的正常運作。屈臣氏專業藥師叮嚀，民眾忙碌之餘時，不妨適時補充保健食品來補給日常攝取不足的營養，如因壓力而感到焦慮、難以入眠時，也可以泡個精油熱水澡、打通電話給好友聊聊，或是補充含有麩胺酸發酵物 GABA、芝麻素等營養成分的保健食品，幫助自己穩定心緒好享睡！ ＊ 本文訊息由「屈臣氏」提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿/ 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：屈臣氏、©Andres Ayrton via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

傳記作家中肯評論：馬斯克和賈伯斯皆有「黑暗性格」，馬斯克前女友更稱那是「惡魔模式」

在科技議題討論中，馬斯克和賈伯斯經常被拿來相提並論，傳記作家 Walter Isaacson 更透過他的筆觸，透露了這兩位企業家之間的驚人相似之處。 Isaacson 不僅是《馬斯克傳》的作者，更曾與賈伯斯有過深入的交流，過去他為撰寫《賈伯斯傳》，總共跟賈伯斯進行了超過 40 次的訪談，可以說是沒有任何作家比他還了解該名蘋果創辦人了。 在《馬斯克傳》中，Isaacson 精心描繪賈伯斯和馬斯克兩人在許多層面的相似性，包括他們對創新的不懈追求，以及對細節近乎苛求的完美主義，甚至那些常人難以理解的性格特點。 兩位科技領袖 4 大相同處：黑暗性格馬斯克前女友稱是「惡魔模式」 相同處 1：擁有黑暗性格 馬斯克和賈伯斯都擁有一種被描述為「黑暗性格」的特質，馬斯克前女友甚至用「惡魔模式」來形容他在某些時刻的行為。 在這種狀態下，他們可能會對員工發出無禮的言語攻擊，在批評員工時甚至會用到相同話語，例如：「這是我聽過最愚蠢的事情」，這種直接到不行的批評方式，往往讓員工感到壓力山大。 相同處 2：不擅處理人際關係 馬斯克跟賈伯斯應該很難共事，因為兩人天生不擅長「交朋友」，他們也不在乎自己是否冒犯到一起工作的人；而且，兩人總要求其他人盡可能完成連他們自己都認為，無法短時間達到的目標。 例如，賈伯斯經常要求團隊完成看似不可能的任務，而馬斯克則對員工提出過高期望，這種高壓的管理風格常使員工感到身心俱疲。 相同處 3：抱有完美主義 馬斯克跟賈伯斯兩人的完美主義，導致對員工有高度的期待感與壓迫感，他們傾向為員工任務的截止期限設置得過於短暫，以致於員工往往承受過大的心理壓力。 SpaceX 創始員工之一的 Tom Mueller 就曾告訴過 Isaacson：「如果你制定了一個人們認為自己可能完成的目標，他們將會付出額外的努力來盡可能達成，但如果你給他們一個不可能完成的期限，卻可能導致他們士氣低落，這就是馬斯克經營企業時最大的弱點。」 相同處 4：實施簡單主義 此外，馬斯克和賈伯斯都堅信簡約主義的設計哲學。他們認為，設計的真正藝術不僅僅在於產品外觀，更在於功能性和實用性的完美融合。這一點在他們的產品中得到了充分體現，如特斯拉車型的流線型門把手，和蘋果 iMac 獨特的單體式設計，都強調簡潔與功能性的和諧結合，這些設計選擇不僅提升產品美觀，也增強了用戶體驗。 馬斯克與賈伯斯最大差異：有無進過生產線 Isaacson 指出，馬斯克和賈伯斯雖然在對產品的熱忱和遠見上有所共鳴，但兩人在參與產品製造程度上有顯著差異。馬斯克不僅是一位願景家，他更是一位實踐者，他親自參與產品製造過程，將自己的工程師身份和企業家精神完美結合。他的員工經常看到他在特斯拉和 SpaceX 工廠中來回巡視，有時甚至會在公司總部過夜，確保所有事情都按照他的標準進行。 相較之下，賈伯斯雖然在產品設計上具有非凡天賦，但往往只是在設計階段參與，之後便將產品送到海外工廠進行生產，本人並不會親臨現場，這與馬斯克形成鮮明對比 縱使賈伯斯和馬斯克有許多相似之處，但領導風格和參與度卻各具特色。賈伯斯以對產品設計的敏銳洞察力改變消費者生活方式，而馬斯克則通過他對工程細節堅持和願景實現，不斷推動科技界邊界。無論如何，這兩位領袖都在科技產業留下了不可磨滅的印記，他們的故事激勵著世界：無論面對多大挑戰，創新與堅持總能開創不同可能性。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》、《Washington Post》，首圖來源：取自 WalterIsaacson X。

客戶數 4 年成長 7 倍！台灣製造業齒輪不停轉，老工廠如何藉雲端運算創造第二成長曲線？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 傳統製造業營運數據仰賴人工抄表，常造成管理者難以即時掌握機器狀況的困境，業者該如何應用數位轉型解決現有營運痛點？在導入系統或技術上又有哪些考量的因素呢？ 此次博睿科技應用 Google Cloud 打造工業物聯網（IIoT）和智慧化數據分析等系統，以價格低廉且使用者友善的方法提高機器管理效能。現在就收看下方文章，了解雲端技術如何協助製造業加速工廠智慧化！（責任編輯：陳苡瑄） 博睿科技提供機聯網視覺化雲端平台服務，讓使用者可隨時遠端掌控與管理現場及設備運行狀態。同時提供客製化 MES 生產執行系統，打造全新系統滿足客戶需求。此外更整合各種相關軟體，如 ERP 和 MES，實現最佳管理效能。 客戶數四年增七倍秘訣，遠端設備監控滿足中小企業需求 1960 年代，加工製造業在出口導向政策下蓬勃發展，為台灣經濟史寫下輝煌成績。時至今日，在工業 4.0 浪潮下，這群替台灣經濟發展打下厚實基礎的老工廠，該如何應用數據分析和物聯網（IoT） 等技術進一步轉型，成為當下最重要的課題之一。因此，看準製造業痛點的博睿科技，應用 Google Cloud 打造工業物聯網（IIoT）和智慧化數據分析等系統，讓已替台灣經濟打拼數十年的工廠們，能逐步邁向智慧製造，重新在經濟史上熠熠生輝。 回顧公司在 IIoT 領域的發展，總經理張明仁透露四年內客戶數成長了七倍，而一項業務要能快速拓展，需求和市場規模缺一不可。在需求面他解釋，工廠機器負載的輕重過往都仰賴人工抄表。「今天我是老闆兼業務兼技術，外出時可能要打電話回來問機器哪時有動哪時沒動？做多少數量？」點出難以即時掌握機器狀況的困境，在中小企業由為常見。針對市場規模，他也分享台灣加工出口產值龐大，具備完整的產業鏈。因此在中小企業佔比持續超過九成的現狀下，博睿科技對 IIoT 的發展抱持樂觀態度。 企業、客戶雙贏！價格低廉、即時狀況排除、使用者友善的三大雲端優勢 回憶公司草創時期，張明仁坦言在三大公有雲服務中，Google Cloud 的單價跟折扣對團隊而言頗具吸引力。除了大方的抵免額，他進一步分享 Google Cloud 對團隊而言的另一大特點便是「使用者友善」。站在使用過三大公有雲的角度，他認為三者在穩定性和服務類型等面向上區別不大且各有所長，但在操作介面上 Google Cloud 給團隊的體驗相對好，因此當前博睿科技的服務幾乎都架在 Google Cloud 上。 Google Cloud 的雲端優勢除了讓博睿科技能以相對低廉的成本開展事業，身為其客戶，也能因此獲得更完善的服務。張明仁解釋，部分小規模企業無 IT 人員，面對異常狀況無法即時瞭解或排除，這時就需要跟客服聯繫。而因為雲端環境原則上可被完整掌控，所以他們能更簡單地替客戶排解各種疑難雜症。「對客戶來說最大的好處就是類似買軟體，他不用管理伺服器並維護系統，只要知道有多少機台要連上線，一切會變得很單純。」一語點出客戶接觸雲端後體認到的地雲差異。 最大化雲端效益！分散式架構打造更好的維運與使用體驗 由創立走向擴張，為滿足不同商業需求，博睿科技除了以分散式架構將服務的 API 放置在應用 Load Balancing 的 Compute Engine 內，搭配 Cloud […]

【NVIDIA 踏入英特爾地盤】傳正研發 Arm 架構 PC 晶片，還有誰在進攻？

《路透》週一（23 日）報導，輝達正在開發基於 Arm 架構、適用於微軟 Windows 系統的個人電腦（PC）晶片，最快 2025 年發布，輝達主要競爭對手英特爾聞訊跳水。 輝達在人工智慧（AI）運算晶片市場佔領導地位。現在，輝達目標是英特爾擅長的個人電腦領域。 兩位消息人士透露，輝達已經開始設計用於微軟 Windows 作業系統、使用 Arm 技術的中央處理器（CPU）。 不只 NVIDIA，AMD 也計劃這麼做 兩位消息人士也透露，AMD（AMD-US）也計劃使用 Arm 技術生產 PC 晶片。 美股週一尾盤受此利多消息推動，輝達（NVDA-US）收盤大漲 3.84% 至每股 429.75 美元。Arm（ARM-US）勁揚 4.89% 至每股 50.21 美元。AMD（AMD-US）收黑 1.77% 至每股 100.01 美元。輝達主要競爭對手英特爾（INTC-US）跳水收跌 3.06% 至每股 33.85 美元。 除了 NVIDIA、AMD，還有誰是 Arm 陣營？ 最新報導指出，輝達和 AMD 最早可能在 2025 年銷售 PC 晶片。輝達和 AMD 將加入高通（QCOM-US）行列，高通自 2016 年以來一直在為筆記型電腦生產基於 Arm […]

【能變形組合的服務機器人】女媧創造發表「Collibot」，可結合生成式 AI 與顧客互動！

根據台灣 104 人力銀行調查，疫情解封後，2023 年 10 月份缺工人數已連續八個月突破百萬大關，其中餐飲服務及住宿業更是名列第一，缺工問題已然成為餐飲旅宿業等高互動、高重複性服務場景的重大挑戰，也成為服務型機器人進入市場的機會。 台灣新創「女媧創造 NUWA Robotics」最近剛獲得近 2 億元 B 輪資金挹注，今（24 日）宣布以台灣作為全球首站，推出全新產品移動式服務機器人「Collibot」，並推向海外市場 。值得關注的是，這項產品從研發到製造都在台灣完成，主打「彈性場景」、「快速部署」與「實惠價格」三大特色。 女媧創造在市場估值已累積上看 24 億新台幣，從教育陪伴機器人跨入智慧工廠與多領域服務機器人，究竟最新推出的 Collibot 有哪些特色？ 能依場景需求組合變化，結合生成式 AI 與顧客互動 首先，Collibot 服務機器人在外觀上採「漢堡式」模組設計，能依照不同場景需求進行配置調整組合，要搶攻餐廳、飯店、醫療機構甚至展會園區等高缺工需求場景。 第二，Collibot 服務機器人的軟體方面有導航、避障技術（SLAM, Simultaneous Localization and Mappin），搭配獨家 RaaS Suite 機器人即服務解決方案，與生成式 AI：KebbiGPT 、Roflow 流程編輯器相輔相成。女媧創造表示，這能讓企業輕鬆完成機器人運送任務與互動服務的佈署。 送餐機器人應用並非首例，但是許多業者因為技術與採購成本高的限制，對於是否導入而抱持觀望態度。女媧創造表示，服務機器人 Collibot 能透過半模組化的機器人產品設計，大幅減少客製化時間與成本，更拓展了機器人服務的應用情境，例如進行帶位及人性化輔助餐點的介紹。 創造消費記憶點！Collibot 還能幫忙發傳單、玩划拳 女媧創造創辦人暨董事長 郭柳宗分享：「現今餐廳業者為創造更多消費記憶點，經常在特定節日安排互動遊戲或活動，但相關人員訓練往往是一筆不小的隱形成本，女媧服務機器人 Collibot 便能透過條件與區域設定，在店門口發放傳單或是在店向用餐顧客發起划拳挑戰，創造更多導售或行銷契機。」 女媧服務機器人 Collibot 是首家在台灣設計研發與製造的送餐機器人，擁有軟硬體整合技術與協作體驗，除餐廳應用場景外，也能針對迎賓接待、醫材配送及通路導覽等需要，分別從軟硬體兩種層面上，彈性設計機器人在不同場景中扮演的角色。 服務機器人需求成長明確，未來會怎麼發展？ 根據女媧產品研發藍圖，女媧創造共同創辦人暨設計長陳信孚分享，團隊觀察到勞動市場與經濟型態的變遷下，服務機器人的需求成長趨勢非常明確。因此，在新產品 Collibot 增加了機器人的移動能力以應對更多樣的服務需求。 他表示，女媧創造未來也將整合更多的智慧識別能力及多元互動方式；在實體場域也能做到行銷分眾、體驗個人化及數據蒐集。他說，女媧創造的目標不只是解決人力不足的問題，也同時在打造未來實體服務的新樣貌；而機器人服務對於各場域來說，不再只是社群話題，更能成為凝聚資訊、人流與情感的載體。 ◆ […]

別滑手機滑到捨不得睡！小心「餓怒症」害你舒壓不成反變胖

TechOrange 編輯部推薦好書：《餓怒症》 總是肚子一餓就開始不耐煩，脾氣也跟著暴躁嗎？不是你愛生氣，「餓怒」狀況可能是你熬夜造成的！研究發現睡眠不足除了會引發餓怒，也更容易產生飢餓感，睡眠少於六小時還會明顯增加超重或肥胖的風險。以下 7 點讓你不再因為飢餓而憤怒。 文 / Susan Albers，譯者 / 孫乃榮 現在是早上七點，你睡眼惺忪。昨天一整晚輾轉反側，未能安眠。你步履蹣跚地走向咖啡壺，此時你食慾旺盛，卻不清楚為何會如此，你明明前一天才吃過一頓豐盛的晚餐。 當你產生飢餓感時，你不必學會算命就能預知可能出現的結果：餓怒即將到來。 睡眠不足會引發餓怒是有一連串原因的。 美國心臟協會召開的科學會議上有一項研究顯示，夜晚僅睡四個小時的女性，在隔天會比安穩睡滿九小時的女性多攝取 329 大卡。 另一項發表在《營養學進展》上的研究則指出，睡眠不足的受試者會吃更多消夜，而且更可能選擇富含碳水化合物的食物。此類食物不僅口感好，還會增加睡意，他們喜歡吃這些食物，也就不足為奇了。 有研究者在《加拿大醫學協會期刊》上發表文章，提到採用同樣食譜的節食者，連續兩週每晚僅睡五個半小時的人，會比睡八個半小時的人少減掉 55% 的脂肪，也更容易產生飢餓感。 相反地，充足的睡眠將有助於我們吃得更用心。 近期一項發表於《美國臨床營養學雜誌》上的研究證實，成年人的睡眠時間如果平均比正常情況長九十分鐘，隔天的飢餓感和食慾都會降低。 在這項研究中，來自芝加哥大學的研究人員追蹤了十位超重或肥胖的男性和女性，他們正常的平均睡眠時間為每晚六個半小時，甚至更少。研究期間，第一週他們仍維持原有的睡眠規律，但接下來的一週，他們將睡眠時間增加至每晚約八個小時。 結果顯示，那些早睡或是睡更久的人食慾減少了 14%，對不健康鹹味和甜味零食的欲望也下降了 62%。哇！這可是不小的變化。 有不少諮詢者對於要求他們多睡一些會表示反對。我知道，要睡得多並不容易。無論是由於忙碌的日常生活，還是瘋狂追劇至深夜的樂趣，我們的睡眠時間都變得亂七八糟。 關於這一點，似乎自古以來就是如此。大約在西元前三百五十年，亞里斯多德就寫過一篇名為〈論睡眠與失眠〉的文章，可見關於獲得充足睡眠的困擾由來已久。 但如果我們能找到一種獲得更多睡眠的方法，那它勢必會對包括飲食在內的生活諸多方面產生巨大影響。 ◆ 推薦閱讀：【工作一忙就忘記喝水】研究發現缺水會導致疲勞！補充水分可以立即提升清晰思考的能力 以下 7 點讓你不再餓怒 一、改善睡眠品質 首先，只要更重視睡眠或是睡眠不足對你的情緒、精力和餓怒的影響。誠實回答下面的問題。當你因失眠或睡不好而無精打采時，會想藉由食物補充能量嗎？你會不太在意自己吃什麼嗎？如果可以，請嘗試以下的建議。 我告訴我的諮詢者，他們無須試圖立刻改變睡眠作息。 二、每晚睡滿七小時，或任何你需要的睡眠長度 一項關於睡眠和飲食的研究證實，對多數人而言，每晚睡七至八小時是最為理想的狀態。該研究同時發現，睡眠少於六小時會明顯增加超重或肥胖的風險。 但要注意：每個人都需要有自己的睡眠長度。有人睡眠不滿八小時但狀態仍良好，而我的一些諮詢者則需要更長的時間才能維持正常的生活。現在開始花點時間，想想你需要多少睡眠，它又是如何影響你的情緒及餓怒程度。如果你還是不確定，請嘗試記下接下來幾天的睡眠時數和飢餓程度。 三、從小事做起 如果你無法做到多睡一小時，那就從小處著手，比如比平時早睡十五分鐘，即使多那一點點睡眠時間，也會對食慾有顯著的影響。 四、試試香蕉茶 你是否需要借助外力才能入眠？香蕉和香蕉皮含有的鉀元素和鎂元素有助於放鬆肌肉和血管。只需切掉香蕉的兩頭，把整個香蕉連皮一起放入熱水中煮大約八分鐘，然後用濾網將水倒入杯中飲用。 你還可以加些肉桂和蜂蜜調味，在睡前四到五分鐘飲用。在之後的方法我還會分享更多能助眠的食物。 五、打造高品質的睡眠 如果你備受睡眠不足的困擾，就要盡可能減少干擾，如寵物、光線和噪音。 像是將手機放在距離頭部至少一公尺的地方，最好的辦法是關機，或至少翻過來放置。因為手機發出的藍光和聲音可能會影響你的睡眠品質。你也可以購買專門用來消除藍光的手機應用程式。 六、養成規律的作息 談到睡眠，保持規律是你最好的朋友。讓每天起床和入睡都盡可能保持在同樣的時間。入睡前採用統一的放鬆模式，可藉由某種儀式放鬆身體。如瑜伽練習或伸展，睡前禱告或是閱讀書本的一個章節。 七、打造舒眠氛圍 你知道當身體感覺太熱時會難以入眠嗎？適合睡眠的最佳溫度是攝氏二十一度左右。同時，你還可以購買一些優質的寢具用品。在飯店裡能睡得更好的人通常會意識到，他們的睡眠障礙可能就是因為家裡使用的床墊或寢飾所致。 購書連結：《餓怒症》 *本文書摘內容出自《餓怒症》，由 […]

嬰兒語、Z 世代語都能翻！Lipdub 能把影片翻成 28 種語言，連嘴形都幫你調整好

不久後的將來，當我們點開社群平台、瀏覽上面的影片時，會發現每位創作者突然開始精通多種語言，同支影片可以看到創作者用中文、英文、日文等語言說話，連嘴唇動作也跟得上！ 幕後功臣是快速發展的 AI 衍伸的自動翻譯與配音功能。 今年 6 月，YouTube 便宣布他們正測試一項 AI 工具，提供用戶將個人影片自動翻譯與配音成多種語言；幾個月後，他們再宣布目前正將此功能整合到 YouTube Studio 中，未來所有用戶都能輕鬆使用。 AI 自動翻譯與配音功能是不斷成長的趨勢，不只 YouTube，專注在影片編輯的新創也開始研發相關工具。像是 Captions 日前就推出全新應用程式 Lipdub，讓用戶將影片翻成 28 種語言，甚至還能選擇 Z 世代風格語言、海盜語、嬰兒語等。 簡單兩步用 AI 把影片翻譯多國語言，吸引世界各地觀眾訂閱 Captions 的應用程式提供多項 AI 影片編輯功能，包括能自動去除「嗯」、「啊」等冗言贅字、降低背景噪音。官網顯示，目前已有超過 300 萬名創作者使用其影片編輯工具，並擁有超過 10 萬名日活躍用戶。 新應用程式 Lipdub 同樣使用 AI 技術，用戶上傳一分鐘以內的單人說話影片後，只要選定目標語言，就能連同說話語言與嘴唇動作一併調整，目前支援的語言包括法語、西班牙語、義大利語、葡萄牙語、日語等。 Lipdub 的功能不只有助創作者吸引來自不同國家的粉絲，還能為下廣告的品牌方帶來效益。Captions 以自己的廣告為例，當他們使用 Lipdub 將原本是英文的廣告影片翻成法語、印度語、西班牙語、義大利語與葡萄牙語 5 種語言，結果顯示這使他們的訂閱成本相較過去平均降低 54%。 AI 翻譯漸漸成趨勢，AI 影片編輯仍有成長空間 近幾個月有好幾間新創接連推出相似功能。像是 AI 語音生成平台 ElevenLabs 推出支援 […]

Gogoro 推出全新「二輪跨界休旅」CrossOver，葫蘆裡賣什麼藥？

Gogoro 繼 7 月和 MUJI 無印良品共同打造聯名車款，今日又有新消息，推出全新機種 Gogoro CrossOver，打造第一款「二輪跨界休旅」，全新視覺形象更打上大大的「X」。Gogoro 強調，新機種的空間、安全、舒適、動力、操控、品味，能同時滿足都市生活和休閒樂趣的需求。 創辦人陸學森現場分享，台灣市場最暢銷的車款種類就是跨界休旅車 CUV（Crossover Sport Utility Vehicle），有著靈活多變、寬敞空間、高底盤、安全穩妥、優越性能、輕鬆操控等 6 大特性可滿足消費者各式需求，但是對應機車市場卻沒有類似車款，也成為 Gogoro 推出「二輪跨界休旅」的原因。 Gogoro 觀察，消費者的生活型態需要更輕鬆全面的移動選項，以勝任市區通勤、戶外休閒、家庭出遊等多元場景。Gogoro 產品長彭明義表示，Gogoro 已發展出高階性能、日常通勤及輕巧代步等車款，新車款 Gogoro CrossOver 在符合都會為主的用車型態之餘，兼具休旅車的空間、安全、性能，以及轎車的靈活操控、舒適性。 Gogoro 這次新機種推出兩款車型，分別是 Gogoro CrossOver 與 Gogoro CrossOver S，究竟有哪些功能亮點，以下彙整介紹： 亮點 1：靈活多變、可自由延伸的魔術空間 Gogoro CrossOver 主打提升實用性與擴充性，讓車主隨時變換不同移動情境，無論是身處城市街頭、山區小徑或是沙灘海岸。CrossOver 採全新車架設計，強化了車體剛性與穩定度，是 Gogoro 現有車系中離地高最高的車款（14.2 公分），設計負重規格高達 200 公斤。 此外，新機種採用戰術型凸出 LED 頭燈，是首次採用凸出頭燈設計，車頭就是額外裝載平台，能同時保有完整光束照射範圍。 另外，Gogoro 也打出加長型四階段魔術空間，拓寬車前、腳踏、座椅及後貨架置物能力，其中腳踏空間最大可放置 28 吋行李箱。除了座位擴寬，座椅還可翻起、可拆卸，載人 / 載物快速切換，增加更多空間。Gogoro 表示，這是全車系史上最長座距，讓雙載更舒適，後座享受開闊視野。 此外，新車款全身有 […]

【10/24 快訊 Top 5】歡迎來到隱士時代！疫情後全球服務支出減少 6 千億美元

工作日第二天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業資訊的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊對出門不感興趣，全球服務支出比疫情前少 6 千億美元 自新冠疫情爆發以來，全球消費者支出習慣發生顯著變化。在疫情前的社會繁榮情況，人們傾向於在各種服務上進行消費，從奢侈的旅遊體驗、醫療保健到理財服務。然而，疫情影響使得這類服務性支出大受打擊，人們被迫留在家中，對日常用品和家庭娛樂產品需求急劇增加。 雖富裕國家國內生產毛額已恢復到新冠疫情前水準，但富裕國家消費者每年在服務上的支出比預期要少 6000 億美元，尤其是在戶外休閒活動方面的支出銳減最多。相反地，人們更傾向購買各類室內用品，從家具、家用電器到服裝和日常必需品，這種趨勢反映了當前消費者對於「宅經濟」的適應和接受，《The Economist》更指出我們已進入了「隱士時代」。 ＊美國新限制，華為能取代 NVIDIA 在中國市場地位？外媒：近期難達成 隨著美國對 AI 晶片出口限制在中國生效，中國晶片供應商面臨巨大的市場機遇。然而，外媒《The Register》報導指出，技術上的根本落後，使這些供應商難以迅速填補由此產生的市場空白，雖然華為的 Ascend 晶片被視為潛在的替代選擇，但性能上仍與 NVIDIA H100 晶片相差 3.5 倍之多。 此外，儘管中芯國際展示了 7 奈米製程的晶片製造能力，但《The Register》表示，即使產量能夠滿足需求，產品良率和性能也可能不盡理想。中國在半導體製造方面雖然穩步向前，但要短期內完全彌補由美國貿易限制所造成的供應缺口，仍面臨強大挑戰。 ＊傳 NVIDIA 開發 Arm 架構 CPU，知情人士：與 AMD 最快 2025 年推出 根據《Reuters》報導，有知情人士透露，NVIDIA 正秘密開發基於 Arm 架構的 CPU，目標是強化 Windows 運行的電腦，這一策略是受到蘋果在 PC 市場使用 Arm 架構自製 CPU 的啟發，微軟因而加快對 Arm 架構的採納，並與 NVIDIA […]

【你是槓精嗎】檢查腦中有多少紅燈雷區，看看你是不是賈伯斯喜愛的員工類型

TechOrange 編輯部推薦好書：《從內耗變心流》 史丹福大學行為心理學教授卡蘿．杜維克總結了她追蹤十多年的研究成果，發現一個人能在未來發展中走多遠，關鍵要看其內化了哪種思維模式，導致人與人之間人生軌跡大相逕庭的兩種思維：定型思維與成長型思維，也是成功與否的關鍵。 文 / 楊鳴 在《心態致勝》（Mindset: The New Psychology of Success）這本書中，史丹福大學行為心理學教授卡蘿．杜維克（ Carol Dweck）詳細描述了導致人與人之間人生軌跡大相逕庭的兩種思維：定型思維與成長型思維。 未來發展能走多遠，取決於你的思維模式 很多人會習慣性地如此定義自己和他人，比如是否有運動細胞和藝術天賦，是聰明還是笨……他們下意識地認為這些品質是天生的，出身決定一切，能獲得的資源總體上都是恆定不變的，於是面對變化傾向於迴避可能的失敗，剝奪了自己獲得豐富體驗的可能，這便是定型思維。 而另一些人則認為，個體的智力、創造力、運動才能與其他品質是動態的，貧富和階層差距是暫時的，可以透過時間和努力去改變。他們面對變化能夠坦然應對，不怕犯錯或失敗，專注於體驗的過程，這便是成長型思維。 杜維克總結了她十多年的追蹤研究成果，發現一個人能在未來發展中走多遠，並不靠先天已經擁有的東西，關鍵要看其內化了哪種思維模式，這決定了一個人在漫漫人生路上會如何思考和行動。 從定型思維到成長型思維 其中一個重要差異是對外部的反應：在面對他人的成功時，成長型思維者會主動去了解，並將他人經驗轉化為自己的動力和靈感；而定型思維者則會傾向於將他人的成功視做對自己的威脅，由此引發的巨大不安全感及脆弱感讓他們習慣性地封閉自己，於是放棄了自我成長的機會，而當自己的情況越變越糟時，更進一步強化了對外部環境的防禦。 如果你還是一頭霧水，想一想身邊有沒有這樣的人：每次一聽到別人的看法與自己不一樣，就喜歡馬上反駁，有時候連話都不讓對方說完；當聽說某個同齡人發展得特別好時，要麼會說：「不可能吧，他哪有那麼好？」要麼會說：「不就因為他家裡有點關係嘛！」如果和這樣的人一起共事，你在提出工作建議時，他總會跳出來反對，說這不行那不行。 你說要將產品原型小規模放出去測試市場，他說還沒做完的東西能測得出什麼；你說要將產品做到完善再去測試，他又說如果一開始方向錯了那就來不及改了。你以為他是不同意你的觀點，其實他是在透過反駁你來維護自己脆弱的自尊。 ◆ 推薦閱讀：覺得意見不合的同事很蠢？心理學家：這可能是「虛幻優越感」作祟！  這種習慣性否定叫做紅燈慣性，就像腦中安了個紅燈一樣處處是雷區，一遇到變化就自動喊停，這也是定型思維的一組標誌性特徵。用更通俗的詞概括，具有這種思維特徵的人就是：槓精（喜歡抬槓的人）。 這樣的人總是故步自封，害怕一開放交流就會暴露出自己的缺點，對新的觀點和知識一概拒絕，寧願看著機會白白從身邊溜走，也不願從防衛性的狀態中往前邁一步。 而成長型思維者則不同，當面對不同看法時，他們通常能耐心地聽對方講完，至少思考三五秒後再發表自己的觀點。同時成長型思維者能夠區分對方的質疑是對人還是對事。他們明白在很多時候對方提出的反對，只是反對自己的觀點而非否定自己這個人，這是一種認知上的智慧。 因此賈伯斯曾經說：「我非常喜歡和聰明人一起工作，因為有個最大的好處―我不用考慮照顧他們的自尊。」 如何善用人力資源數據管理、留住人才？ 立即下載《2024 趨勢觀察報告》 購書連結：《從內耗變心流》 *本文書摘內容出自《從內耗變心流》，由 虎吉文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Yan Krukau via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

保護病歷不被偷看和竄改！專訪國立中山大學資訊工程學系范俊逸特聘教授談如何「加密」善用醫療資訊

盧奕昕｜科技大觀園特約編輯 萬物聯網時代即將到來，在醫療場域，無論病歷資料、監測數據或相關醫療儀器，都將面臨數據上雲後的資安風險。針對醫療資料隱私保護問題，國立中山大學資訊工程學系特聘教授兼資訊安全研究中心主任范俊逸表示，醫療數據涉及個人隱私及智慧醫療器材運作的正確性，但凡醫療數據被入侵、竄改，嚴重者將會涉及人身安全等問題，因此在資安方面屬於高風險領域。 「然而，目前全臺各地醫院對於資安的投入並不平均，尤其是規模小的地區醫院與社區診所，相對在資安上的投入仍略顯不足，」范俊逸指出，在確保病患隱私及醫療運作正確性的前提下，醫療資安保護勢在必行。然而，究竟該怎麼做，才能在投入資源不均的情況下達到安全的結果呢？另外，資安意識的普及在當代又為何如此重要？ 「目前，臺灣在醫療資安保護上最大的困境，首先為醫療機關投入資源及量能不均。其次為醫療數據屬於流通資料，醫院與醫院、診所與診所，以及醫院與診所之間，常會有交換數據的需求，同時該資料也會流通至衛生福利部、中央健保署等公家機關，因此相對而言非常棘手，」范俊逸指出，在這樣的情況下要如何強化各個醫療院所的資安級別？對於醫療相關機構而言，強化資安又該從何著手？ 「資料上雲」是不可逆的趨勢 針對這些問題，范俊逸提到，資安的源頭是「認識自己」。意即，各個機構要先盤點自己使用系統的安全等級、弱點，同時也必須從上而下提升意識、改善管理方法、強化流程，避免人為疏漏，才能近一步思考如何做到更嚴謹的防治。 「受科技發展所趨，『上雲』是不可逆的趨勢，」范俊逸認為對醫療院所而言，「上雲」對資料的保存與管理是相當方便的做法，可以降低資料遺失、重建的可能性，然而把資料交給公有雲同時，也會萌生新的資安風險。「因此在盤點的過程中，從地端到雲端，都要相當仔細地檢視醫療院所本身系統弱點在哪裡，以及會需要投入多少成本完善目前的結構。嘗試『修補』前，機構要先清楚自己究竟需要什麼、資安究竟要做到什麼程度才可能做到符合成本及需求的適當佈建，」范俊逸說道。 范俊逸之所以不斷強調「認識自己」、「清楚需求」的重要性，是因為當今大部分臺灣企業（包括醫療院所），仍以較被動的心態面對資安議題，這將會讓資安防護變成「拿東牆、補西牆」的普遍與結構性問題，而非針對體質及需求進行全面且基礎性的規劃。如此一來，不但做不到對症下藥，甚至連防患未然都變得困難。 為什麼提升醫療系統的資安層級如此重要？ 為何提升醫療系統的資安這麼重要？面對這個問題，范俊逸耐心講解：「大家可以發現，這次烏俄戰爭也有醫療系統被襲擊的案例。俄羅斯軍隊透過駭客攻擊，讓醫療系統運作不順、甚至中斷。這不但會危及烏克蘭民眾的生命安全，對於穩固社會運作、戰爭後勤的支援，也都會受到影響。」 藉由烏俄戰爭，我們就能想像醫療院所的系統韌性為何如此重要。「建立醫療系統的『韌性』，首先就得從瞭解自己的系統開始，」范俊逸提到。除此之外，推動人們的「心態」也相當重要。范俊逸指出：「在資料流通環境越來越複雜的當代，我們必須假設『系統已經遭到入侵』，也就是推動所謂的『零信任』政策，讓組織必須在『已經被入侵』的情況下思考該如何作為。」 另一方面，除了防範系統遭到入侵，提升醫療系統資安層級，讓資料能更加安全地流通，也有助於醫療資訊的交換與傳播。目前各醫療院所雖然想要共享資料以利研究與治療，卻擔心資訊在傳輸及流通過程中被惡意竊取，因而降低各院所互通資料的意願。如此一來，醫療數據難以在業界與學界之間流通，這也對醫療研究及發展產生阻礙。 為了解決這個狀況，目前學界已研發出有落地應用可能性的加密技術，確保資料在高風險環境流通時，依然保有高度安全性。對此，范俊逸在詳述這個加密技術之前特別強調：「資安是一門跨領域的學科，其中包括管理制度、法規、技術、環境以及成本計算。同時在資安領域，『人』是很重要的變因，因此討論任何資安問題，都必須從『源頭』談起——也就是所謂的資料保護。」 資安保護說來簡單，實際上卻是一門大學問。范俊逸表示，「只要把流通中的『資料』保護好，便會降低資安風險；至於何謂『把資料保護好』呢？那就是把資料加密。」從源頭來看，如今資安問題之所以複雜且困難，主因是通訊設備較以前更加多元。不同管道、設備、系統皆承載資料、彼此傳輸，這也讓數據產生更多安全性問題。 以加密為基礎，讓醫療資訊獲得善用 「資料保護的初衷，就是將資料做最妥善的保護。讓資料從誕生的時候就被加密，沒必要時無需解密，如此一來即便資料流通至雲端、網路系統，在加密狀況下也無法被竊取及竄改，因而獲得最完整的保護，」范俊逸說道。 目前，范俊逸及研究團隊以國際醫療資料交換標準（FHIR, Fast Healthcare Interoperability Resource）為基礎，確保在該加密技術保護下的醫療資料得以全球流通。該加密技術的主要概念，在於讓每一則病歷欄位受到加密保護。這些被加密後的資料在公有雲上不怕雲端業者窺探，在高風險區域流通也不怕駭客攔截竊取，因為它們流通時都處於「密文」狀態，除非被授權者（如主治醫生、病患本人）存取，否則資料就不會離開加密模式。 「除此之外，我們也做了一系列的轉換機制，方便將目前衛福部所使用的電子病歷系統（CDA R2, HL7 Clinical Document Architecture, Release 2.0） 轉換為國際標準 FHIR，」范俊逸指出，運用這樣的機制，便可使醫療院所彼此分享病歷，並運用該資料進行 AI 學習、分析，進而讓學術及醫療單位更加善用數據，造福後人。 資料來源 （本文經合作夥伴 科技大觀園 以 CC 3.0 規範授權轉載，原文標題為〈保護病歷不被偷看和竄改！專訪國立中山大學資訊工程學系范俊逸特聘教授談如何「加密」善用醫療資訊〉。首圖來源：shutterstock）

轉動智造雙軸，開啟 ESG 未來！台灣大哥大如何助企業攻下這波減碳革命？

隨著永續趨勢興起，ESG 已經成為評估企業能否永續發展的重要關鍵，也因此，台灣許多企業正積極投入雙軸轉型，日前在台灣大哥大舉辦的「5G 科技賦能 轉動智造雙軸開創 ESG 未來」論壇上，台灣大哥大企業服務事業商務長吳傳輝指出，企業推動永續轉型會遇到許多問題，台灣大哥大積極運用電信及科技專業，再結合跨領域夥伴，一起協助企業克服永續轉型的挑戰。 國際數據資訊（IDC） 台灣區總經理江芳韻進一步點出科技在落實 ESG 目標的重要性。江芳韻表示，企業在進行碳盤查時，經常會面臨數據收集不易、數據量化作業繁複等問題，造成企業無法明確定義碳排放量、水資源運用效率、能源利用效率等數據，導致制定 ESG 相關政策無法有效切中要旨。因此當企業所能掌握與揭露的數據越多、透明度越高、風險就會越低。然而快速成長的數據量，卻加深了企業朝資訊透明化發展的難度。 根據 IDC 調查，全球已經有將近 6 成企業設定碳排目標及達成目標的時間點，卻只有 17% 企業持續努力蒐集碳排數據，而且從碳盤查的角度來看，這些數據只包含範疇 1 直接溫室氣體排放（指公司所擁有或控制的排放源，來自製程或廠房設施，以及交通工具的排放。）與範疇 2 間接能源排放（指公司自用的外購電力、熱或蒸氣等能源利用的間接排放。），並不包含範疇 3 其他間接排放（為公司外部產生的所有間接排放，包含員工通勤或商務差旅，以及產品生命周期所產生的排放。），原因就在於，碳排數據的蒐集、分析和整理著實是個大挑戰，企業唯有導入適合的平台或數位工具，才能有效蒐集與整理數據，從中找出碳排熱點並制定相應策略，持續優化節能減碳成效。 台灣大推出 ESG 解決方案，加速企業達成淨零碳排目標 延續 IDC 的分享，台灣大哥大雲服務產品經理王思婷認為，數位工具的應用可以分成軟體與硬體兩個層面。 在軟體端，企業可以將碳盤查管理工具介接 ERP 系統，自動整合相關數據，快速找出碳排熱點，才能規劃與執行減碳策略，亦或導入能源管理軟體平台進行內部能源的規劃、監測及調度。在硬體端，則可採用 IT 基礎設施託管的方式，投資具高效能、使用再生能源的機房，或是提高雲服務的使用比例，除可將碳排負擔由範疇 2 轉嫁至範疇 3 外，亦可享有其高效機房與雲服務所帶來的綠能效益，同時達成減少範疇 3 碳排目標。 台灣大哥大智聯綠創產品主管白宏文補充說明，目前，台灣大哥大雲端機房的再生能源使用比例已達 69%，預計 2030 年將到 100%，加上搭載 AMD 高核心數 CPU，可以提高能效，與傳統資本性支出( Capital Expenditure, Capex )模式相比，至少可節省超過 42% […]

【AI 時代人類的新工作】AI 威脅了一些職業，但有 4 類機會正在增加

當 OpenAI 去年底發布 ChatGPT，AI 搶奪人類工作的疑慮、討論便不曾停止。根據《CNN》，最近這幾個月，有越來越多科技公司將 AI 當作裁員和重新考慮新員工的原因。高盛日前報告更指出，生成式 AI 將搶走 3 億個工作，其中律師和行政等白領工作面臨的風險最大。 不過，也有討論指出不要輕忽人類的能力：一個世紀前，汽車的出現對於馬車車夫來說是壞消息，對於技師卻是好消息。《華爾街日報》指出，AI 正在掠奪人類工作，但也創造了新的機會，並點出 4 大類新興職業正在崛起。 類型 1：企業內部大型語言模型開發人員 報導分享，OpenAI 的 GPT 和 Google 的 LaMDA 等大型語言模型，是從網路抓取大量資料進行訓練，藉此識別、生成和預測序列中的語言。然而，對於一些專業領域的企業來說，如果沒有更專業的指導、調校，這類工具就沒有太大的用處，例如金融業。 因此，內部開發人員將導入新的單詞模式進入大語言模型中，藉以改善上述狀況、更好地執行特定功能，例如總結公司年度報告歸檔，或是指導客戶完成貸款申請流程等。 北卡羅來納大學經濟學教授 Eric Ghysels 觀察，目前的市場目標，是由少數公司開發這些龐大的模型，接著讓客戶如金融機構採用這些模型，然後在內部進行開發訓練以符合自家需求。 內部開發人員，將透過新的、企業專屬的數據來運行並訓練模型，可以透過詢問模型，並針對模型回覆的答案提供建設性反饋，藉此讓模型習慣專有名詞與詞語意義，例如「利息」或法律術語。最後，開發人員可用消費者友好的形式向員工和客戶提供服務。 類型 2：再培訓教練（Reskiller） 當 AI 能夠完成更多人類的工作，人們需要更積極地提升自己的技能，以保持生產力和就業能力。《華爾街日報》分享，「再培訓教練（Reskiller）」是一種新型態教師，可以幫助人類比機器領先一步。 報導指出，隨著 AI 發展，公司將越來越重視能夠指導這類協助人類發展的專家。這個工作，必須能了解瞭解組織需要的人才，並讓員工和公司的狀態保持一致與相關。 而生成式 AI 也帶來新的職業發展路徑。美國新創 Tome 是一家擁有 AI 自動生成簡報服務的公司，其執行長 Keith Peiris 舉例，「銷售人員正在學習網頁開發和文案寫作。行銷人員則越來越熱衷於平面設計。」此外，「人力資源專業人員正在利用 AI 法律工具執行法律工作，也能成為律師助理。」 類型 3：AI 心理治療師（AI Psychotherapist） […]

【短影音廣告該下哪】研究：IG Reels 數據表現優於 TikTok！3 個技巧讓短影音廣告更受青睞

短影音無疑使近年行銷人員必投入的一個新領域，根據 Meta 在其 2022 年第一季度財報電話會議上透露，短影音內容 Reels 占人們使用 Instagram 總體時間 20% 以上，該公司也指出，用戶在 Facebook 上觀看影片佔使用時間的一半以上。 而且對於行銷人來說，相較於擁有超過 10 億的活躍用戶、時下年輕人最愛用的短影音平台 TikTok，Instagram Reels可能更值得投注行銷資源。社群媒體分析公司 Emplifi 最近一項研究發現，無論是全球覆蓋率、互動次數、觀看次數的中位數，Instagram Reels 的表現都優於 TikTok 內容。 又根據 SMARTLO.IO 的調查，短影音是 Z 世代最喜歡的品牌社群廣告形式，佔比 40%，超越其他廣告形式。 加上 Meta 也積極推動 Reels 相關內容，如加入互動貼紙、將 15 分鐘以內影片皆分享為 Reels 格式等，Reels 儼然成為 Instagram 上為商業帳號導流的新關鍵。不過，如何在短短 15 到 30 秒抓住閱聽眾的眼球？Reels 適合傳遞哪種類型的訊息？都是品牌在行銷上的新課題。 技巧一：善用快節奏特點，拍新品開箱營造期待感 Reels 短影片最大特點就是影片時間很短，對品牌來說，可以善用這個「快節奏」的特性，帶領消費者快速抓住產品重點，用最短時間認識品牌、產品。 但也因為影片不長，要避免過於冗贅的敘述方法，要把資訊盡可能濃縮，搭配有節奏感的音樂，吸引觀眾觀看。如護髮、護膚品的使用方法、前後對照；健身器材的使用步驟；與競品的比較等，這些類型的內容都很適合拍攝 Reels。 技巧二：盡量增添人味，打造有溫度感內容 假設所有 Reels […]

【捨不得丟的張學友卡帶快拿出來聽】科技選物提案：IT’S REAL，能聽卡帶的質感藍牙喇叭

NINM Lab 帶來 IT’S REAL 藍牙揚聲器加卡帶播放組合系列的最新成員－透明版本！透明的美感和多功能的設計，以實體音樂的播放方法呈現數位音樂，Reel to Real。 於 2022 年推出的 IT’S REAL 藍牙揚聲器加卡帶播放組合，將實體與數位浪漫交疊，備受音樂愛好者喜愛。全新的 IT’S REAL 透明版本以其獨特機身設計脫穎而出。透明的機身不僅增添了視覺趣味，讓使用者能夠看到設備的內部操作原理，隨機附送的 REAL TAPE 藍牙卡帶亦同步換上透明的輪盤，播放音樂時的整體體驗得到大大提升。 擁有三種不同的播放選擇，使用者可以結合或分開使用卡帶播放器和藍牙揚聲器。透明的上蓋設計和機械操作帶來與眾不同的音樂體驗。 REAL TAPE 藍牙音樂傳送卡帶也可以在其他手提式卡帶播放機（Boombox）上使用，讓古老的手提式卡帶播放機也能成為藍牙揚聲器。 ◆ 推薦閱讀：【如何鼓勵自己勇敢去上班】用質感物件佈置辦公桌，Logitech 多功鍵鼠買起來、心情好起來 一機三用！可組合也能獨當⼀⾯ IT’S REAL 卡帶播放組合的其中⼀⼤吸引之處就是解構的美學。IT’S REAL 卡帶機及 REAL TAPE 藍牙⾳樂傳送卡帶共有三種不同使⽤⽅法：  一、藍牙揚聲器：當 IT’S REAL 卡帶機放入 REAL TAPE 藍牙⾳樂傳送卡帶，連接⼿機，IT’S  REAL 即變成可播放數位⾳樂的揚聲器。以實體⾳樂的播放⽅法呈現數位⾳樂。  二、REAL TAPE 藍牙⾳樂傳送卡帶：IT’S REAL 藍牙卡帶播放組合的配件之⼀ REAL TAPE 以盤式卡帶（Reel to Reel […]

Google 產品經理都在做什麼？26 歲 YouTube 產品經理談職涯快速起飛的關鍵

找工作時，你是否曾經留意「產品經理（product manager）」這一職位呢？產品經理負責管理一個產品的生命週期、制定產品策略，並協調企業內的相關資源。在 Google 從事相關工作，或許是許多產品管理工作者的夢想之一，因為這裡將有機會將想法轉變為真實，同時坐擁世界創新、業務和尖端科技的中心。 《Business Insider》採訪了 26 歲的 YouTube 產品經理 Arjun Lalwani，分享他在 Google 擔任產品經理的經歷、收入以及感想。有趣的是，他本來在微軟擔任軟體工程師實習生，原本應是成為軟體工程師的他，為何選擇投入產品管理領域？ 軟體工程出身的他，為何選擇跨入產品管理？ Arjun 分享，大學期間，他在微軟擔任軟體工程師實習生，發現自己對於打造產品背後的「原因」感到好奇，於是與他的產品經理進行交流。過程中，產品經理向他介紹了產品路線圖，並解釋為什麼要做某一件事，以及這一切將如何實現企業的整體目標。 他說，這就是他進入產品管理領域的緣起。讓他著迷的是，產品管理工作涵蓋了商業、行銷、設計思考等技能，他認為比寫程式更有創意。 他畢業後選擇進入 Google ，因為 Google 針對產品管理工作提供了更多的支持和資源。他說的資源，即是所謂的「Google APM（Associate Product Manager）Program」。 Google APM 是由 Google 前管理高層 Marissa Mayer 自 2002 年啟動的招募計畫，吸引了美國各地畢業生，教導他們如何成為產品經理，並將其視為全職產品經理般對待。根據《換日線》，這個計畫被證實是非常成功的發明，有些出自該計畫的人成為了 Google 的高階主管、Meta 的 CTO 等。 事實上，要加入 Google APM 非常困難，全球每年有 8000 人申請，但只錄取 40-45 人。Arjun 表示，獲得面試就像挖到金礦一樣。 Google APM 面試長達 3 個月，他如何脫穎而出？ […]

下班想靠運動舒壓卻越練越累？大腦疲勞會降低肌肉力量，除了體力還要鍛鍊「意志力」

TechOrange 編輯部推薦好書：《心念的力量》 下班後，你是累到只想回家追劇當顆沙發馬鈴薯，還是不管再累也要去運動鍛鍊的人？科學證實你的累不是身體累，而是「心」累！你可以不斷地訓練自己的身體，但最終還是個人心態決定了身體的極限。「意志力」跟體力息息相關，如果我們想要提高耐力，就需要訓練大腦和身體，這兩者緊密相關。 文 / David Robson，譯者 / 何玉方 一九九七年七月十八日環法自行車賽第十二賽段，法國費斯蒂納隊（Festina）的理查．維朗克（Richard Virenque）正在聖埃蒂安（Saint-Étienne）準備個人計時賽。維朗克的專長是崎嶇的山地賽段，而不是計時賽，但他聽說有一種新藥能使他精力充沛因應五十五公里的賽程，因此他請物理治療師威利．沃特（Willy Voet）去購買「魔藥」。 該團隊對提高運動表現的藥物並不陌生，因此沃特最初的反對意見是很務實的，而不是道德因素；他擔心在比賽中途嘗試一種全新的藥物會引起不良反應破壞了維朗克的機會。 然而，經過一番說服，他同意與推出新藥的後勤人員會面，很快就取得了一小罐神祕的白色液體，並被告知在賽事開始前將之注射到維朗克的臀部。 在比賽當天，沃特忠實地提供注射服務，結果令人驚歎。在比賽大部分的時間裡，維朗克與他的勁敵揚．烏爾里希（Jan Ullrich）展開一場勢均力敵的競賽。儘管這位德國人最終以一小時十六分二十四秒的成績獲勝，但維朗克只落後他三分四秒，表現比他自己想像的要好得多，他後來告訴沃特說，「天哪，我感覺好極了！這玩意兒真是太神奇了」。沃特說，「這是他一生表現最棒的一次計時賽」。 維朗克並不知道他打的魔藥沒有活性成分。在注射前，沃特將神祕的白色藥物換成葡萄糖溶液。信心的提升，再加上觀眾的歡呼聲，是維朗克發揮最佳狀態所需要的一切。至少這一次，他沒有違反任何規則。 沃特後來在自傳中寫道，「自信是無可替代的。對理查來說，沒有比公眾更有效的藥物了。在他的血管周圍注射幾針理查加油，熱情的歡呼可以提高他的疼痛忍受度，大力崇拜會讓他感覺自己所向無敵。那才是理查需要的動力」。 ◆ 推薦閱讀：【工作一忙就忘記喝水】研究發現缺水會導致疲勞！補充水分可以立即提升清晰思考的能力 個人心態決定了身體的極限 像這種戲劇性表現提升的故事．在體育運動中司空見慣。你可以連續幾年日復一日地訓練自己的身體，但最終還是個人心態決定了身體的極限。 中長跑田徑選手帕沃．努爾米（Paavo Nurmi，1897-1973）曾九次獲得奧運會金牌，綽號為「芬蘭飛人」（Flying Finn），他說：「意志力就是一切。肌肉不過就是橡皮筋，我之所以有所成就，都是因為我的意志力」。 羅傑．班尼斯特（Roger Bannister）也是如此，他在一九五四年成為第一位在四分鐘內跑完一英里的人。他在自傳中寫道，「是大腦決定了運動系統能被提升的極限」。 這也是二十一世紀最偉大的馬拉松運動員、肯亞人埃利烏德．基普喬格的哲學。他解釋說：「我總是說，我不是靠雙腿在跑，而是靠我的意志力和頭腦。讓人跑得更久遠的是他們的頭腦。如果你的頭腦冷靜、注意力集中，那麼全身都會受到良好控制」。在撰寫本文之際，基普喬格已經參加過十五場馬拉松比賽，贏得了十三場，並保持著二小時一分三十九秒的世界紀錄。 雖然這種觀點在體育界的傳說中很普遍，但體育科學家花了一世紀的時間才了解人的意志對身體表現的真正影響。然而，隨著人們對醫療安慰劑的興趣激增，研究人員現在正積極調查健康和運動方面的期望效應。 其研究核心是關於大腦在調節人體能量消耗、和產生緊張與疲勞的身體感覺方面新的運作功能。預測機制會估計在不造成傷害的情況下身體能堅持多久，當它認為身體達到極限時，會對我們的表現踩下剎車，產生一種「撞牆」的感覺，無論是在五公里跑到一半時、還是鐵人三項全能賽快到終點的時候。 這些發現可能有助於職業運動員贏得世界紀錄，但對於那些懶得做運動、生活型態不太健康的人來說，更為重要。只要有了正確的心態，即使是成天看電視的人也可以從運動中獲得更多益處，減少痛苦。 意志力的影響大於體力 就像對安慰劑和反安慰劑的研究一樣，我們對運動的新理解也是一直斷斷續續，這是從十九世紀末義大利生理學家安傑洛．莫索（Angelo Mosso）的研究開始的。他在都靈大學的一項詳細實驗中，將小砝碼附加在參與者的中指上，請他們不斷移動手指直到累了為止，而莫索則用「測力計」記錄肌肉收縮的強度。（手指彎曲可能看起來像是微不足道的練習，但莫索可以精確地控制和測量肌肉運動．因此對這個實驗是很有用的）。 你可能已預料到了，參與者一開始很有力，但隨著時間過去，肌肉感到疲勞，運動也變得越來越困難，而之前的運動會讓他們才沒做幾下就開始感到疲勞了。然而，最重要的是，莫索發現，純粹的智力任務（例如講課、或是大學考試評分）也可能導致其肌肉力量更快速下降。 基於這一點和其他許多實驗，他得出結論說，我們的疲勞感來自兩個不同的因素，一個是大腦的「意志」耗竭產生的「心理過程」，另一個是肌肉本身化學「毒素」的累積。他在個人精彩的著作《疲勞》（La Fatica）一書中寫道，「大腦的疲勞會降低肌肉的力量」。他表示，如果我們想要提高耐力，就需要訓練大腦和身體，這兩者緊密相關。 購書連結：《心念的力量》 *本文書摘內容出自《心念的力量》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Pavel Danilyuk via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）

Whoscall 團隊推出簡訊防詐免費 App Message Checker ！AI 技術還能幫你歸納今日簡訊重點

信任科技服務商 Gogolook（走著瞧股份有限公司）旗下服務除了陌生來電辨識軟體APP「Whoscall」外，也包含可疑訊息查證機器人「美玉姨」與個人金融商品比較平台「袋鼠金融 Roo.Cash」，Gogolook 看準數位生產力與防詐需求的上升，在今（23）日宣佈在台推出全新免費訊息管理 APP「Message Checker」。 在 AI 社交工程詐騙的危害與日俱增下，Message Checker 致力於幫助用戶建立更完整的訊息防詐，從風險偵測、訊息過濾、搜尋到自動回覆，提供 Android 用戶一站式的創新訊息管理體驗。 各類詐騙訊息多，Message Checker 用創新強化防詐服務 在詐騙場景不斷擴張下，Message Checker 運用 AI 技術與 Gogolook 防詐資料庫為基礎，專注於針對訊息通知的性質進行分類及過濾，全程以去識別化方式確保用戶隱私。面對每日上百則的通訊軟體訊息、社交軟體動態回應、銀行最新優惠提醒、股票漲跌通知等，Message Checker 希望能成為用戶必備的訊息通知管理助手。 Message Checker 自去（2022）年於巴西市場率先登場，便快速累積近百萬下載量，並在逾 5,000 筆評論中獲得平均 4.9 顆星的滿意度。 Message Checker 資深產品經理李浩寧表示：「Message Checker 以訊息管理為核心，針對通訊軟體為首的詐騙場景中，提供創新且主動的防詐服務，同時將多項強化數位生產力的功能匯聚於一體。」 產品經理李浩寧隨即補充：觀察巴西與台灣民眾的文化差異，台灣人授權 App 訊息通知類種類平均數高出巴西 3 成，對於未讀訊息焦慮比例也高出 8 個百分點。隨著 Message Checker 在台灣進行在地化後，預期未來也有機會搭配 Whoscall 在其他亞洲市場共同推廣。 立即免費報名參加11/23「資安創新高峰會」，科技報橘邀請NetApp 技術總監談如何幫助公司全面防毒，鞏固企業資料寶庫！ 主打防詐與提高生產力，「AI 精選摘要」讓用戶免受訊息打擾 針對台灣職場工作者的回饋，有高達 75% […]

「富士康被查」衝上微博熱搜！中國學者：台商享受發展紅利也應承擔社會責任

陸媒披露中國官方對鴻海集團（2317-TW）旗下富士康查稅，中國學者指出，台商應為兩岸和平發揮積極作用，鴻海集團對此在周日（22 日）發布重訊，表示會積極配合相關單位的相關作業。 富士康多地遭中國稽查，消息衝上微博熱搜榜第一 據《環球時報》周日報導，消息人士透露，中國稅務部門近期依法稽查富士康在廣東、江蘇等地重點企業的稅務，自然資源部門也對富士康在河南、湖北等地重點企業的用地情況展開現場調查。 富士康的消息衝上微博熱搜，截至台灣時間周日晚間 8 點半左右，熱搜榜第一名是「富士康被查」，凸顯這項消息的熱度。 中國學者：屬依法行政，台商享紅利也應承擔社會責任 廈門大學台灣研究院副院長張文生表示，有關部門對任何涉嫌存在違法違規行為的企業進行稅務稽查、用地情況調查，屬於正常依法行政，合情合理合法。富士康旗下企業有義務積極配合稽查、調查，若確有違法違規行為，應認錯認罰、加緊整改。 張文生表示，北京歷來歡迎、支持台商到大陸投資，依法保護台商台企合法正當權益。近年來，有關部門提出一系列給予台胞台企同等待遇的政策措施，讓其更好分享新時代大陸發展機遇，在大陸投資建廠的台企普遍受益。 張文生說，作為指標性台資企業，富士康更是獲利良多，在大陸做大做強，旗下工業富聯還在 A 股主板上市，並反哺母公司鴻海集團。 張文生強調，富士康等台資企業在中國分享發展紅利、獲得長足發展的同時，也應承擔相應社會責任，為推動兩岸關係和平發展發揮積極作用。 面對中國官方稽查，鴻海怎麼回應？ 鴻海集團對此在周日下午發布重訊，表示「合法合規為鴻海在全球各地的基本原則。集團會積極配合相關單位的作業辦理」。 鴻海同步發步英文聲明，聲明指出：Legal compliance everywhere we operate around the world is a fundamental principle of Hon Hai Technology Group （Foxconn）. We will actively cooperate with the relevant units on the related work and operations. 　 ＊ 本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈富士康被查稅 […]

【10/23 快訊 Top 5】黃仁勳對美國最新管制發聲：希望 NVIDIA 仍能跟中國客戶合作！

本週工作日第一天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外產業資訊的新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊美國政府新禁令打擊 NVIDIA？黃仁勳：仍希望與中國客戶合作 在美國新一輪對中國貿易限制中，NVIDIA 面臨新的挑戰。執行長黃仁勳表達了這些限制，可能對公司業務造成影響的擔憂，特別是在中國市場。儘管面臨壓力，但他重申了希望公司能與中國客戶維持合作關係，並強調需適應當前政治環境。 美國最新出口限制措施旨在限制多種 AI 晶片出口到中國，以防止技術被用於軍事用途，這直接影響了 NVIDIA 部分產品線。黃仁勳指出，雖然這些措施可能會縮小 NVIDIA 在中國的業務版圖，但公司仍持續尋求在遵守法規條件下，盡可能滿足全球客戶需求。他強調，全球擴張和客戶滿意度仍是 NVIDIA 首要目標。 ＊受美國對中國管制影響？傳出 AMD 上海研發中心要裁員 隨著美國政府對中國晶片出口進一步加強管制，不僅 NVIDIA 受到影響，AMD 也遭受重擊。據中國社群網友爆料，AMD 位於上海的研發中心正計劃裁減 10% 至 15% 的員工，這一消息在 AMD 員工當中引起關注，尤其是當人力資源部突然預訂了所有會議室時，裁員傳言更是不脛而走。 美國最新貿易限制將 NVIDIA 和 AMD 多款 GPU 納入禁止出口範圍，嚴重打擊 AMD 在中國的研發活動；在這種情況下，傳出的 AMD 裁員計劃似乎是對當前緊張貿易局勢的一種無奈應對。 ＊中國政府對富士康查稅，鴻海聲明：我們會合法合規配合調查 面對中國政府對鴻海子公司富士康的稅務稽查，鴻海集團迅速回應，強調營運完全遵守法律和規範。該公司在一份聲明中明確表示，無論在哪個國家，合法合規都是公司營運的核心原則，並承諾將全力配合當局進行的任何形式審查或調查。 這次稅務稽查涵蓋富士康在中國多個重要營運點，包括廣東和江蘇的主要設施；此外，中國的自然資源部門也對該公司在河南和湖北的用地情況進行實地調查。鴻海集團對此表示重視，並承諾將採取必要措施，確保業務遵循所有當地法規，以維護公司合法權益和企業形象。 ＊AI 發展讓蘋果措手不及，傳為旗下所有產品引入生成式 AI 當 ChatGPT 和其他 AI 工具席捲科技產業時，蘋果公司會感到緊張嗎？蘋果執行長庫克承認，該公司多年來一直致力於生成式 AI 技術，但內部人士卻透露，AI 的突然崛起讓蘋果措手不及，因此需要奮起直追。 […]

當量子科技準備落地，臺灣如何發揮技術潛力？專訪中央研究院特聘研究員暨「量子推動小組」執行長張文豪

【光量子與量子通訊的未來】 量子科技腳步不遠了，臺灣甚至為此成立了「量子國家隊」。我們身處這轉變的時刻，應該先做好準備，了解量子科技究竟包含哪些部分，又會帶來哪些影響。中央研究院應用科學研究中心張文豪特聘研究員長期研究光量子技術，並擔任量子系統推動小組執行長。在這次中研院「研之有物」的訪談中，張文豪除了帶領我們認識光量子技術裡的關鍵外，也會談談量子國家隊在忙些什麼？能否在這股量子科技發展的浪潮中，帶領臺灣站穩腳步？ 量子科技即將走入你我的生活。有一天，我們將打開以量子位元建構的量子電腦，透過量子演算法進行各種計算，並把資訊用量子傳輸的方式傳遞出去，這樣的日子可能不遠了！ 為了因應量子科技時代的來臨，行政院去（2022）年 3 月宣布成立「量子國家隊」，由 17 個產學研團隊組成，包含了通用量子電腦硬體技術、光量子技術、量子軟體技術與應用開發這三大領域。同時亦成立「量子系統推動小組」進行跨部會整合，協助國家隊達成目標。 通用量子電腦硬體技術，是指開發以量子位元作為運算位元的量子電腦，在概念上接近一般電腦，有一個 CPU，有控制、讀取的晶片，可以透過程式設計得到你想做的計算。中研院的陳啟東研究員與陳應誠研究員都是此領域的計畫主持人之一。 量子軟體技術與應用開發，顧名思義是軟體及演算法的開發，也包含未來量子電腦裡必須有的量子糾錯設計，以及量子計算的應用開發，如金融、製藥與材料開發等。中研院的鐘楷閔研究員是這領域的計畫主持人之一。 光量子技術，分為「光量子計算」與「量子通訊」。光量子計算是以光作為量子位元而設計的計算系統，而量子通訊則是以光的量子態來傳遞訊息。 中研院應科中心特聘研究員張文豪長期研究光量子技術，並擔任量子系統推動小組執行長。在這次「研之有物」的訪談中，張文豪深入淺出地介紹了光量子技術，也與我們分享了許多量子國家隊的願景。 Ｑ：在量子國家隊的三大領域中，您的專長在光量子計算與量子通訊。請問光量子計算與通用量子電腦有何不同？ 光量子計算系統是針對特定問題而設計，當一個光量子系統設計好之後，由於光的晶片、路徑等都已經確定下來，無法中途改變，所以，它就只能對同一種問題做計算。光量子計算的困難在於光會跑，而且是用光速在跑，不會回頭。 也就是說，光子不會中途停止，一定會把整個計算做完。所以它跟一般的量子位元不一樣，一般的量子位元做完計算可以恢復原來的狀態。光子跑完就沒了，無法暫存，如果要重啟計算，要再給予新的光子。光量子計算對於一些傳統電腦難以解決問題，例如最佳化以及取樣的問題，有很大的幫助。 Ｑ：量子通訊用的也是光量子技術，它和現在以光纖傳輸資訊，有什麼不同？ 過往的光通訊是用「有沒有光」來當 0 跟 1 兩種狀態，量子通訊則是用光的量子態來當 0 跟 1 ，把訊息全部都用量子態編碼，這就是量子通訊的基本概念。而量子通訊的好處是因為竊取的動作會干擾量子態，因此資訊不容易被竊取，或者說外人無法在不被發現的情況下竊取資訊。這種通訊方式可以透過量子的性質本身，來保護資訊安全。 Ｑ：意思是說，量子通訊的發展不是為了讓資訊傳輸得更快，而是為了更安全？ 對，其實這也牽涉到量子電腦的發展。因為量子電腦的一個重點，就是可以破解現今最常使用的密碼系統 RSA（知名的非對稱加密演算法）。雖然量子電腦可能不會那麼快發展出來，可能還要再等幾十年，但仔細想想，有沒有什麼資料其實必須保密幾十年呢？ 有心人士可以現在就先截取訊息，等幾十年後有了量子電腦再來進行破解。基於這個原因，量子通訊的加密技術必須走得比量子電腦更快才行。 Ｑ：量子通訊現在發展到什麼程度了？有什麼困難點？ 在目前的各種量子技術中，量子通訊應該是發展最快的，它有一些難度，但沒有量子電腦那麼難。很好的量子通訊系統，要有好的單光子光源、高效率的偵測器，以及不會破壞量子態的傳輸通道。 好的單光子光源以及偵測器都不容易製作，但是因為量子通訊很重要，所以大家開始用替代的光源，比如把雷射光降到非常弱，弱到一次只會跑出一顆光子，偵測器的效率可能也只要六七成。這樣的話，儘管不是那麼完美，但還是可以得到量子通訊的好處。 傳輸通道則是另一個困難點。訊息在傳輸過程中會慢慢衰減，所以目前的光纖每隔一段距離都有放大器，但放大器卻會對量子訊號造成干擾。清華大學褚志崧副教授團隊，為量子國家隊光量子研究團隊之一，他們就在進行這方面的研究，透過推動小組協助與中華電信建立合作，接下來就要在新竹、楊梅之間找到一條沒有經過放大器的光纖進行長距離量子通訊測試。 還有一種發展趨勢，就是往天上走，以衛星或低軌衛星來做量子通訊，這也是另一個較不受干擾的做法。 單光子光源的挑戰 量子通訊光源即便有點不盡完美，但仍可接受，不過光量子計算就不行了。光量子計算必須有良好的單光子光源及高效率的偵測器，才能正確地讓光子在系統中進行運算，並準確偵測輸出的結果。因此，「如何製造出好的單光子光源？」是張文豪以及其他光量子研究團隊的重要挑戰。 單光子光源指的是「一個時間點只會放出一個光子」的光源。從原理來說，這樣的光源是一個單一的二能階系統，也就是「基態—激發態」，當一個位於基態的電子獲得能量，躍遷到激發態，然後從激發態掉回基態時，就放出一顆特定波長的光子。 在這樣的二能階系統中，只要有一顆電子躍遷到激發態，在它還沒掉回基態前，我們無法激發另一顆電子到激發態去，張文豪形容：「所以這就像捷運的閘門，前一個沒過去之前，後一個進不來。」也因為這樣的機制，每次就只能放出一顆光子。 那麼，要在哪裡找到這樣的二能階系統呢？科學家最一開始的想法是用「單一原子」，例如鈉原子。但要把單一個原子分離出來太困難了，所以到了公元 2000 年後，科學家轉而從半導體製程上，尋找製造出單光子光源的「人造系統」，而目前有兩種最主要的做法，一個是製造「量子點」，一個是製造「缺陷」。 量子點是利用半導體製程做出的一個小體積物體，通常是將兩種不同材料疊起，因為彼此間的應力而凸起成一個「島狀物」，外面再用另一種材料包覆。這個島狀物裡面會產生類似於原子的能階，所以也被稱為「人造原子」。 除此之外，在晶體中製造出某些特定的缺陷，也能達到單一光子源的效果。這類缺陷中最常見的就是鑽石裡的「NV center」，意思是在鑽石晶體結構中，其中一個碳由氮（N）取代，這個氮的隔壁又有一個碳被拿掉，出現一個空缺（Vacuum）。這樣的缺陷裡也會產生上述的二能階系統，可以如單一原子、量子點一樣，放出單光子。 Ｑ：是否可以比較量子點與材料缺陷這兩種做法，各有什麼優缺點？ 目前為止做得最好的單光子光源其實是量子點，可以產生幾乎完美的單光子，但是它必須在低溫環境下才能運作。而材料缺陷則大部分可以在室溫下運作。 我們還必須考慮單光子光源所放出的光子，是否處於我們需要的波段。舉例來說，在目前的光纖裡，光波長約在 1310～1550 奈米，因為這是損耗很低的波段。而前述的鑽石 NV center 產生的光，則固定是 600 多奈米的紅光，波長還不夠貼近光纖傳輸波段。 […]

只有快閃店不夠，Netflix 要開讓粉絲玩耍的全新實體店！3 大面向拆解背後盤算

Netflix 即將開設名為「Netflix House」的實體店，讓粉絲們沉浸在自己喜愛的影集世界中，購買週邊服飾、享受主題美食、甚至玩遊戲──例如將《魷魚遊戲》的生存賽搬到現實世界。此外，Netflix 也將在其中設立電影院，播放 Netflix 電影。 Netflix House 的主題也會不斷更換，以維持粉絲的新鮮感並推廣新節目；供應的食物和飲品範圍，將涵蓋速食、高級餐飲、甜點和酒。這項計畫，最初將有 2 座 Netflix House 在 2025 年於美國亮相，具體地點尚未公開，但未來會拓展到全球各地。 值得注意的是，Netflix House 是 Netflix 第一個設立的永久性零售店── Netflix 多年來一直在嘗試快閃店，已在全球 20 個城市推出 40 種體驗，包含以歷史劇《女王舞會：柏捷頓體驗》為靈感的飲酒和舞蹈之夜、邀來平台熱門美食節目主廚上菜的快閃餐廳「NETFLIX BITES」等。 在 Instagram 查看這則貼文 NETFLIX BITES（@netflixbites）分享的貼文 Netflix 執行長：別把 Netflix House 想成迪士尼樂園 這一切或許會讓人聯想到迪士尼的 IP （Intellectual Property，智慧財產權）策略，但是 Netflix 執行長薩蘭多斯（Ted Sarandos ）對媒體表示，「不要把它想像成迪士尼樂園」。 薩蘭多斯提到其中差異，他說，「這個地方你可能每個月都會去幾次，而不是每隔幾年去一次。」此外，他也提及，Netflix House 將是下個世代的旅遊體驗，他們將結合所有元素創造更持久的體驗。根據《Fortune》，Netflix House 的定位比較像是行銷工具。 那麼，實體店究竟能為 Netflix 帶來哪些價值？ 價值 […]

樂高風光走過 91 年，為何能屹立不搖？優化門市體驗、推成人樂高成最大助力！

在疫情最嚴重之際，如今高齡 91 歲的玩具大廠樂高曾寫下銷量紀錄，根據財報，樂高在 2020 上半年銷量與 2019 年同期相比增加 14%，營收成長 7%，營業利潤成長 11% 達 39 億克朗，是該公司久違的雙位數成長。 而疫情結束，隨之而來的經濟不景氣、通貨膨脹，並非「必需品」的玩具，營收也萎縮不少，其中又是樂高獨佔鰲頭，逆勢成長，2023 上半年營收年增 1％ 至 274 億丹麥克朗（約40億美元），相較之下美泰兒（Mattel）、孩之寶（Hasbro）及 Funko 等玩具大廠上半年營收都陷入雙位數百分比跌幅。 這家歷經九十載，始終屹立不搖的玩具巨頭，經營核心便是：不斷持續創新，不分大人小孩，擄獲全年齡消費者的心。 優化門市與網站體驗：銷售是基本功，關鍵要與顧客互動 一直以來，樂高在電商通路的投入就不遺餘力，但除了單純銷售之外，樂高也創建各式各樣給兒童的數位平台，像是給兒童探索以故事主題分類產品的兒童專區、讓兒童和朋友分享組裝作品的「Lego Life」，致力於用數位體驗黏住「小小消費者」。 然而，樂高並沒有貶低實體玩具業務的重要性，樂高執行長克里斯帝安森（Niels Christiansen）表示，實體門市是提供「品牌體驗」最直接的場域。 以 2022 年於新北市板橋設立的樂高「未來概念店」為例，展示區不只是秀出積木，還搭配聲光效果，讓消費者更有沈浸式體驗；也附有放大鏡這樣的小工具，讓消費者可自由滑動放大鏡，透過放大鏡觀察盒組精緻的細節，近距離觀賞一顆顆積木所拼砌組合的樂高作品。 另外也提供客製化的服務，像是自選積木、人偶，還有即拍即拿的專屬個人頭像的樂高盒組，也就是拍照後就能獲的個人頭像的樂高積木盒。 「門市並非純粹銷售產品的地方，是品牌和消費者創造更多互動的空間。」克里斯蒂安森說。 樂高不只受小孩歡迎，推「成人樂高」與「IP 合作」吸引大人買單 想到樂高，第一時間都會先聯想到這是「小朋友」的玩具，但事實上，研究公司 NPD 玩具產業顧問萊內特（Juli Lennett）指出，在玩具品牌的銷售中，12歲以上的「大孩子」以及大人的市場，佔玩具銷售額的 25%，每年帶來約 90 億美元的收入。 觀察到這樣的市場現況，樂高推出專屬於成人的「成人樂高」（Adults Welcome）系列商品，它們通常內含上萬片零件，拼砌難度高，商品類型五花八門，包括哈利波特與漫威等影視 IP 結合，還有像是泰姬瑪哈陵、帝國大廈等經典建築。 樂高內部還專們成立了成人粉絲的參與團隊，積極舉辦各種粉絲活動，包括 2021 年首度舉行的官方粉絲大會 Lego Con。這個「粉絲大會」不僅是樂高玩家交流的盛事，也成為樂高公司招兵買馬的重要場合，延攬熱愛樂高的有志之士進入公司效力。 不只傳統組裝方式，打造元宇宙產品讓玩積木更過癮 除了深化既有的門市、網站體驗，擁抱更多年齡層的消費者之外，樂高對自家品牌最看重的用戶「小孩」，也始終沒有馬虎。 「每 3 個使用網路的人中，就有一個是年輕人或兒童，所以我要專注於從兒童的角度來建設元宇宙，他們是未來的用戶。」樂高集團副總裁羅溫（Edward […]

教 AI 協助判讀醫學影像，提供醫師治療重要參考！專訪 MeDA 醫學影像與數據人工智慧實驗室王偉仲教授

陳亭瑋｜科技大觀園特約編輯 醫學臨床仰賴多種影像工具協助診斷，然而人力不足又加上影像資料的判讀非常考驗經驗且耗時，於是就出現了以 AI 人工智慧輔助提升效率的概念。本次科技大觀園專訪國立臺灣大學應用數學科學研究所王偉仲教授，在 MeDA 醫學影像與數據人工智慧實驗室（Medical Data Analytics Laboratory）專注於醫學影像和數據分析的 AI。究竟如何讓 AI 學會協助判讀醫學影像？加入了 AI 的智慧醫療又會走向何方？ 嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情爆發期間，各國臨床現場面臨一個現實的問題：如何評估患者的預後，來妥善分配醫療資源？有哪些病患需要及早提供呼吸輔助避免惡化、又有哪些只需要支持療法就能自行復原？在當時僅能仰賴醫生的經驗做判斷。疫情之後，根據各國每個病患都會記錄有基本的生理資料，包括心率、血壓、體溫等，再加上胸部 X 光片的影像；王偉仲與國際團隊合作，使用聯邦學習（FL, Federated learning）訓練 AI 模型，讓全世界各地的醫院可以在不洩漏個資的情況下，共同訓練模型。最終的 AI 可以成功預測 COVID-19 患者的預後，提出最佳的治療建議。 「人體就像是個很大的資料庫，可以使用各種侵入或非侵入式的檢測工具，提供我們資料，」王偉仲比喻，就像地下原油，需要開採與煉製，才能成為有用的汽油或柴油。醫療的資料庫使用各種分析的工具，諸如醫學背景知識、AI 深度學習、數學與統計分析、電腦運算技術等，轉化為可使用的工具如 AI 模型，作為醫師在進行預防評估、診斷、預後、治療的重要參考。 納入多領域討論，打造完善的智慧醫療體系 談及智慧醫療的未來，專長在人工智慧醫療影像分析與應用、高效能科學計算的王偉仲卻格外強調跨越自然科學與社會科學觀點的重要性。他認為，醫學應用 AI 模型的準確度提升不是太大的技術問題，但真正完善醫療體系，需要更全面的觀點，「在醫療領域，社會、經濟、管理、人性的效益都要考慮進來，要用生態圈的角度去做討論。」就像科學可以研發出更快速的交通工具，但要打造一條安全的回家之路，需要完整的都市計畫、道路建設、交通監理，需要跨領域的人才加入討論、共同合作才得以完成。「醫療的重心是人，就有很多議題需要討論，包括納入 AI 後的安全性、如何高度監管其確效、如何在做決定的過程中保持人性等等，」王偉仲表示。 打造智慧醫療所面臨的難題，除了跨領域才能發展出以人為中心的樣貌，還包括 AI 需要大量的資料作訓練，因此國際合作必不可少。前述 COVID-19 研究，就明顯展現了跨國遠比單一區域做出來的 AI 預測效力更可靠。「這領域是屬於整個地球村的，要有能力跟跨國的專家學者合作，」王偉仲鼓勵後進也抱持著同樣的心情繼續努力。 臺灣也能有大貢獻，「助胰見」協助辨識胰臟癌 談及貢獻地球村，王偉仲分享了「助胰見（PANCREASaver）」，創新人工智慧胰臟癌輔助偵測系統的研究成果。胰臟癌俗稱為癌王，因為胰臟解剖位置與組織的特性，要做檢查相對困難，因此有 85％ 的胰臟癌出現症狀、被發現時都已經無法切除、難以治療。國人死因統計中，胰臟癌已位居第七大癌症死因。 助胰見為 MeDA 醫學影像與數據人工智慧實驗室與臺大醫院團隊長期合作訓練的 AI 演算法，經過多年的收集資料與演算法調校，助胰見可在電腦斷層掃描中自動圈選胰臟位置，分辨出可能的風險區域。目前助胰見已經驗證過，能找到大多數在臨床上極難發覺的小於 2 公分的胰臟腫瘤，可協助早期發現早期治療，將成為患者的一大福音。 現階段，團隊正在積極推動助胰見的商業化，如能順利通過美國食品藥物管理局（FDA, Food […]

首屆「IT Matters Awards」結果出爐！數位發展部唐鳳部長親頒「最佳 IT 雇主獎」

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 週休三日、舉辦 IT 黑客松、打造多元共融的工作環境等場景不再只是理想，而是企業的具體實踐。 10 月 18 日首屆「IT Matters Awards」頒獎典禮隆重登場，此次評選標準涵蓋企業如何培育 IT 人才、工作環境的優質、在招募策略上的成功以及對 IT 社群及社會的總體貢獻，獲獎企業也皆積極提供具競爭力的薪酬福利和彈性的工作環境，共同為台灣 IT 產業寫下新歷史。（責任編輯：李昀蔚） 首屆「IT Matters Awards」於 10 月 18 日隆重舉行頒獎典禮，由 IMA 資訊經理人協會主辦、數位發展部數位產業署指導。部長唐鳳更是親自頒發「最佳 IT 雇主獎」，充分顯示政府對於 IT 人才發展的重視。首屆舉辦參獎企業和個人高達近 200 名，經過超過 50 位評審團的嚴謹審查，今日公佈了 30 間最佳 IT 雇主獎，以及 20 座 IT Matters 教師、經理人、人才及專案獎得主。 獎項宗旨：優質 IT 工作環境的策略與作為 「 IT Matters Awards 」目的是表揚那些為建立優質 IT 工作環境作出顯著貢獻的企業與個人。該獎項旨在聚焦台灣 IT 人才培育，希望促進台灣數位資訊生態圈的正向發展，並提升台灣在 IT […]

怎麼一洗澡就開始煩惱明天的工作？「覺察訓練」幫助我們擺脫「慣性焦慮」

TechOrange 編輯部推薦好書：《鬆綁你的焦慮習慣》 上班壓力大，即使是下班後，也常常把工作壓力帶回家，焦慮似乎沒有要放過離開辦公室的我們，導致界線模糊而影響到生活品質。但你知道慣性焦慮就跟其他壞習慣一樣，是可以改的嗎？成癮精神病學家發現，「覺察訓練」是幫助我們找到習慣迴圈、脫離壞習慣的關鍵，甚至臨床研究證明了焦慮本身也可以。 文 / Judson Brewer，譯者 / 蕭美惠 喬．卡巴金（Jon Kabat-Zinn）也許是西方世界的覺察大師中最廣為人知的。1970 年代，當他在冥想時，心中突然冒出一個想法，打算研發並實驗一項為期八週、可以在醫學環境下教學及研究的覺察計畫。覺察減壓療法（MBSR）因此誕生，接下來的四十年，它成為全球最知名、最廣為研究的覺察療法。 覺察可以幫助你「打開大腦的引擎蓋」 卡巴金對於覺察的定義是「有意識地、不帶批判地注意當下感受所產生的察覺（awareness）」。基本上，卡巴金點出了體驗的兩個面向：注意及好奇。 再來說明得清楚一點。還記得我們的舊大腦會對正增強及負增強產生反應，以此決定該怎麼做嗎？還有，它很擅長將行為轉變為習慣。 如果你沒有注意到自己是習慣性地做某件事，那你就會一直習慣性地繼續做。卡巴金用自動駕駛來形容這個情況。如果同一條路你已經開過一千次了，那你就會開得很習慣。你在駕駛時可能會放空或思考其他事情，有時候，你甚至根本不記得自己下班後是怎麼開回家的。這是魔法嗎？不，這是習慣。 藉由覺察來培養注意，可以幫助你「打開引擎蓋」，看看舊大腦到底發生了什麼事。你可以在進行的當下，就注意到自己的習慣循環，而不是直到差一點發生車禍時才「猛然驚醒」。 只要你在自動駕駛時注意到自己的習慣循環，就可以開始感到好奇，想知道現在到底發生了什麼事。我為什麼會做這件事？是什麼原因觸發了這個行為？我實際上能從這個行為中得到什麼獎勵？我還想繼續做這件事嗎？ 也許剛開始會覺得聽起來很奇怪，但好奇心是一個很關鍵的態度，當它與注意結合在一起，就能幫助我們改變習慣。我的研究室及其他研究室都有科學研究，可以為這個連結背書。而且，好奇心本身就能成為一個強而有力的獎勵。 ◆ 推薦閱讀：【數位過勞的眼睛求你放過它】如果你必須整天盯著螢幕看，快來學「20．20．5」護眼法 好奇心是接受改變的關鍵 你還記得自己上一次對某件事物感到好奇的時候嗎？那種情緒本身就讓人覺得很棒，讓你的舊大腦知道，這比快速吃下一堆糖分並伴隨著無止境的罪惡感，還要更棒。 脫離習慣模式，會讓新大腦有空去做最擅長的事：做出理性且合乎邏輯的決定。 你認為哪一種情況下比較容易改變習慣？是早上醒來，想要狂吃冰淇淋，但又感到羞愧、自我批評；還是注意到習慣之後，對它感到好奇，並開始寫出你心裡真正的運作情況？ 好奇心就是保持開放並接受改變的關鍵。卡蘿．杜維克（Carol Dweck）博士是史丹佛大學的研究者，數年前在比較定型心態（fixed mindset）及成長心態（growth mindset）的差異時，曾討論過這點。當你陷入舊的習慣模式時（包含批評自己），你就沒有開放的心態去成長（我的研究室甚至還找到大腦中有一個部分與之相關）。 雖然針對覺察所進行的科學研究仍處於早期階段，但已經陸續產生了一些一致的結果。許多不同的研究室都發現，覺察可以用來尋找獎勵學習機制的關鍵連結。 舉例來說，我的研究室發現，覺察訓練是幫助吸菸者找到習慣迴圈、脫離抽菸渴望的關鍵。換句話說，患者可能會注意到渴求，對於自己身體及心理的當下感受感到好奇，進而克服它，而不是習慣性地抽菸。打破這個習慣循環的戒菸成功率，是目前黃金標準療法的五倍之高。 我的研究室發現，當人們理解習慣迴圈的形成過程，學會應用覺察技巧，就會出現某些習慣行為上的顯著改變。有所注意，就能改變行為，不只是吸菸，還有暴食，或者甚至是我們的臨床研究證明了焦慮本身也可以。 購書連結：《鬆綁你的焦慮習慣》 *本文書摘內容出自《鬆綁你的焦慮習慣》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Laura Mogollon via Canva.com。 （責任編輯：陳可錞）