【基哥的電子報行銷專欄】提升電子報行銷效益的十種方法 Part I
基哥的電子報行銷專欄 電子報行銷本來是行銷人員的工作，但有太多技術名詞及問題讓行銷人員無法輕易入門。本專欄嘗試用簡單易懂的文字與大家分享我們在電子報行銷上的心得，歡迎您也加入我們的討論並給予我們指教和建議。 這次要來與朋友們分享提升電子報行銷效益的十種方法，這個部份可能有一點點的難度，有一點點的難消化，不過不用擔心，我會盡量白話一點，說慢一點，所以這個部份我們分二次講，今天就先了解其中的五種方法就好了。 1. 測試並設定頻率上限 確認每次電子報行銷的測試都能聚焦於所設定的目標。為了更快實現目標(例如：轉換率)，測試應該要注意一些變數(例如：頻率、每天的時段、內容)。而頻率是指會員在一個月內會收到的電子報數量，基本上是每個星期寄一次就好。制定適合的寄信頻率可以避免會員流失。 2. 了解 Email 名單的價值 如果不知道每個 Email 名單的價值，你將會很難決定該投入多少資源在電子報行銷上，當然就無法判斷該用什麼方式來提升效益。要知道每個 Email 名單的價值，你就需要先了解每個 Email 名單取得的成本和每個 Email 名單所能帶來的效益。因此你還可以根據每個 Email 名單的生命週期，預測未來會帶來的效益。 3. 「取得」「留下」「激活(reactivation)」 雖然大部份電子報行銷人員都不斷的設計讓會員「留下」的行銷活動，就我的經驗來說，絕大部份的行銷活動對於「取得」或是「激活」還是不夠。而且令人遺憾的是，你會發現在名單中有絕大部份是有問題的，有 1/2 至 2/3 是不會回應的。所以你可以根據 Email 名單的價值來選擇適合且具成本效益的激活方式（例如：透過電話客服）。記得，Email 是你和會員的雙向溝通管道，而你要建立對話。 4. 設定 KPI（key performance indicators） 雖然開信率、點擊率、轉換率、到達率是有用的，但電子報行銷人員還是需要一些能隨時判斷 Email 名單品質的指標。除了以上那些數據，再加上取消訂閱率、垃圾抱怨率、新用戶率、退信率，這都是評估Email 名單品質的指標，每一項指標都可以被評估，但如果能統整為一個數字，會讓電子報行銷人員更容易隨時一目了然的評估 Email 名單品質。 5. 注意使用者習慣 你的行銷策略應該要以了解使用者習慣為主。制定資料收集規則（例如：在最近寄的電子郵件行銷活動中，有那些人至少按了一次連結；那些連結經常被點擊；那些連結從來都不被點擊），這些資料可以作為更進一步行銷的參考、提供更快達到目標的方向。例如：某網站會根據使用者在網站上所作的最後一個行為（例如：儲存未來可能會消費的商品或是購買了某樣商品）來寄發電子報。 好的，這星期我們就先消化並練習一下以上這五種提升電子報行銷效益的方法，下星期我再與大家分享另外五種。 （Photo via woodleywonderworks, CC License） （本文獲作者基哥同意轉載自電子豹 – 別人都在看的電子報）
【音樂隊長】徐佳瑩的理想人生盡在 STUDIO A
提到數位音樂專輯 App，除了音檔、歌詞、影音、和照片等內容，除了歌手本身推薦和知名網站評測的推廣方式，你還會想到什麼？面對各類型 App 的競爭，數位音樂專輯 App 要持續引起消費者的興趣顯然會是一大挑戰。那關於音樂 App 的一切還能有什麼新花樣嗎？徐佳瑩的理想人生數位音樂專輯 App 和蘋果專賣店 STUDIO A 的結合為這樣的可能性提供了一個不錯的示範。 「如果把 App 當作一個行銷歌手的概念經營，在目前每支音樂專輯 App 內容差異性有限的情況下，我們就希望在曝光方式上有所突破，透過每次發行 App 的機會接觸更多歌迷，來達到行銷的目的。」「正是這個想法促成了我們跟 STUDIO A 的合作。」亞神音樂數位部門的小 P 說。 STUDIO A 利用明亮寬敞的空間銷售著設計感十足的蘋果產品，讓「逛」 3 C 商品本身就讓人覺得是種享受，一種免費時尚，一種科技生活。把這樣的概念和氛圍再延伸利用，全台 44 間門市就搖身一變，成為了「徐佳瑩」和「理想人生數位音樂專輯 App」的新宣傳通路。 徐佳瑩的新歌 MV 首先在全台門市的展示機上出現，接下來的每支主打 MV 都置放大約 3 週，借此宣傳 MV，也藉 MV 宣傳新作品。 徐佳瑩理想人生數位音樂專輯 App 限量 10,000 份的酷卡則於 2012/06/19 在 STUDIO A 上架。只要掃描酷卡上的 QR […]
道歉反倒犯眾怒，Starbucks 陷公關危機
「您好，我們深表歉意，由於供應源突然不足，有些咖啡店將會使用當地的杯子跟杯套。」 這短短的一句話，讓 Starbucks 陷入了公關危機。 你發現不妥的地方了嗎？ 時間是 7/16 號早晨，Starbucks 在阿根廷的官方 Twitter 上發了一篇道歉文，表示因為杯子供應不足，所以有些咖啡店會使用當地生產但沒有 Starbucks 商標的杯子，Starbucks 對此深感道歉。 原文如下： Starbucks 可能認為這是一個禮貌性的告知，但是阿根廷人們可不這麼覺得。 阿根廷人下意識的反應是：為什麼使用我們當地的產品需要「道歉」？ 許多人認為這是一種汙辱，並在網路上大肆批評 Starbucks。不過短短幾個小時，網路上便充滿了各式各樣的評論。 鄉民文化真的無國界之分。 #pedimosdisculpas（深表歉意）立馬成為網路上最熱門的標題，網友以此造了許多句子，比如：「我們深感抱歉，我們雇用了當地員工。」，照樣造句有惡搞、有諷刺，懂西班牙文的讀者可以點進去看看。 對於 Starbucks 而言，這場風暴來得非常不是時候，因為他們正準備在拉丁美洲大舉擴張事業版圖。後來，在這篇荒謬發文出現後的八小時，星巴克再次道歉了： 「我們對於今天的 PO 文感到抱歉，我們的目的在於說明，我們使用的是與平常不同的容器。」 我認為 Starbucks 出發點應該是沒有惡意的，如果沒有「當地」這個字眼在裡面的話，只是一篇很平常的公告，只能說在用字遣詞這方面真的是一門大學問啊！ （資料來源：The Next Web；圖片來源：Starbucks Coffee Ar） An orange a day, keeps your brain awake! 一天吃一顆橘子，天天擁有聰明的腦子！ 快加入《TechOrange》的粉絲團每天啃橘子吧！
3D 列印技術複製鑰匙 成功破解軍警手銬
上禮拜五，在紐約舉辦的 Hackers On Planet Earth 會議，有一位名為 Ray 的德國駭客，以最近當紅的 3D Printer 製造了鑰匙，成功地打開被認為安全可靠的手銬。 基本上，軍警使用的手銬無法從一般管道獲得，只有執法單位能夠擁有開啟這些手銬的鑰匙；但是 Ray 從 eBay 上找到 Chubb 公司的鑰匙真品，將它掃描成 CAD 檔案，用 3D Printer「印」出一把，最重要的是這把複製品還真的能夠打開手銬！ Ray 也嘗試製作另一家 Clejuso 公司的手銬鑰匙，但結果是失敗的，因為鑰匙的材料－有機玻璃，強度不足以轉動手銬內部的彈簧；Ray 說未來會公開已經破解的鑰匙 CAD 檔案到網路上，但不會讓 Bonowi 跟 Clejuso 這兩家尚未破解的鑰匙資料曝光，這樣可以降低被破解的危險性。 Ray 聲稱他破解手銬並不是要鼓吹犯罪，訓練有素的警察都知道，即使嫌犯被上了手銬，還是要花功夫盯緊他們；但有時候他們會忘了這件重要的事，因為他們太過相信手銬的安全性，這恐怕不是個可靠的想法。 （資料來源：forbes）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ Evernote 駭客松決戰 30 時，即將獲勝飛抵矽谷的最佳 App 是？ 明天 IDEAS Show 上就要公佈 Evernote 駭客松大賽的冠軍了，第一名可以免費遊矽谷五天～太令人羨慕了！ 冠軍出爐前，先來看看進入決選的三組隊伍到底發想了什麼樣 good idea 吧～ 瞎子摸象：心理學家的 UX 觀點（下） 昨天的上篇是不是看得意猶未盡？今天就把這篇好文看完吧！ 微軟 Office 2013 新功能一瞥 昨晚才發布的 Microsoft Office 2013，新增了好多種新功能，快來看看熱騰騰的試用感受報告！ 改用短訊行銷吧，亂槍打鳥的社群廣播行效不彰 研究表示，84% 的 Facebook 動態消息不會被人看到，但是收到短訊時，高達 98% 的人都會打開來一探究竟！即便是垃圾簡訊，只要手機一叮叮，我就會忍不住打開看看是什麼，真是垃圾訊息的話也會等看完才會刪除。你的習慣是什麼呢？ 電子紙顯示技術革新 輕便、節能超薄電子紙明年量產 電子紙技術又更上一層樓了！不僅輕薄，還加上了無線傳輸及觸控功能，若畫質能夠再升級，相信將會對未來行動裝置帶來很大的影響。
Marissa Mayer 會是 Yahoo 的救世主嗎？
去年開始就一直有傳言道，矽谷最美麗的副總裁 Marissa Mayer 會離開 Google，但 Mayer 當時表示暫時沒有離開的計劃；結果這個暫時只發生到昨天為止，Yahoo 已經證實將聘任 Mayer 接任 Yahoo 全球執行長。 這對一年換過三個執行長的 Yahoo 來說，應該是個好消息；至少人事消息發佈當天，Yahoo 的股價一度飆漲 3.7 %，顯示投資人看好 Mayer 的上任，並且對於公司之後的發展抱持正面態度。 除了 Yahoo 官方發出的「期待 Marissa Mayer 藉由開發產品提昇使用者體驗」支持外，《紐約客》特別拿 Mayer 的女性角色做評論切入。 《紐約客》報導，矽谷長期缺乏女性主導角色，Marissa Mayer 可以讓矽谷看見女性在科技領域的能力不輸男性，而且憑著 Mayer 以往在 Google 展現的專業且優良的形象，勢必會吸引許多優秀人才進駐 Yahoo。 但是仍有不少分析師對這項人事異動搖頭稱道：不妙。 《Ars Technica》報導，Mayer 雖然相當有才能，但是只憑她一己之力，很難讓 Yahoo 再回到過往輝煌；舉例來說，即便 Mayer 負責的Google 搜尋業務非常成功，Yahoo 也不可能再靠搜尋引擎扳回一城，因為他們早就把搜尋業務包給微軟了。《華爾街日報》更稱 Mayer雖然是軟體技術的長才，但是 Yahoo 需要的是徹底地改頭換面，擁有產品開發專長未必可以挽救 Yahoo。 訊息研究與諮詢公司 Gartner 的分析師 Michael Gartenberg 更直言：「難道歷任 CEO 做不到的事情，Marissa Mayer 就能完成嗎？」 這麼看來，Mayer 無疑地選擇了一個極富挑戰性又艱辛的工作；不過，我想這對她來說應該並不陌生，畢竟 13 […]
裸視 3D 技術再進化，角度更廣、畫質更棒！
你家有 3D 電視嗎？是不是覺得看電視還要再戴一副眼鏡非常很不方便？ 麻省理工學院（MIT）前陣子開始研發裸視 3D 電視；你一定想問：「裸視 3D 技術早就有人做了，一點都不稀奇呀。」 但，如果是 360 度裸視 3D 呢？ 假如你曾經看過投影的 3D 技術，大概不難想像這個團隊研發出來的成果會是什麼樣子。為了讓 3D 影像不受到角度的限制，所以這個技術應用了更精細更小範圍的運算方式來計算 3D 圖像。一旦偵測到圖像變動，螢幕就能迅速做出反應；也由於運算速度很快，我們的大腦來不及做出反應，所以會有視覺暫留的效果。 這個實驗所使用的螢幕原型是有效刷新率達 360 赫茲的螢幕，頻率遠高於目前的任何一款市售螢幕。另一個所使用的分層液晶顯示器，任天堂 3DS 也使用過。 看來要造就這樣一個細膩的螢幕所費不貲，但是為了更舒適的觀看環境，或許這是必要的。你認為呢？ （資料來源：Geek.com；圖片來源：tonythemisfit, CC Licensed）
【活動特報】行銷在社群、在地與行動之間，7/31 前進了解 SoLoMo 的第一堂課
網路雖然讓行銷擁有了更多可能，卻也同時接二連三帶來了新的挑戰，當網路服務開始聚焦於社群化、行動化與在地化發展之時，行銷該如何跟上趨勢，appWorks 創辦人林之晨與炘世紀創辦人丁禹勝將在 7/31 台灣首場 SoLoMo 講座上，為 Social x Local x Mobile 時代的行銷展開一場對談，從「全球 SoLoMo 發展趨勢與應用」、「SoLoMo 商業模式應用」、到「如何用 SoLoMo 創造成功行銷模式與商機」，都將在這第一堂課中登場。 在 6 月份由 TO 所舉辦的 Startup Mixer 上，創市際市場研究執行長江義宇、傑思‧愛德威媒體執行長楊佳燊、與數位原力總經理徐人強，才剛剛為行動廣告的未來新趨勢帶來了一場精彩的分享，這回 SoLoMo 講座更進一步將行銷格局置於社群、在地與行動之間，appWorks 創辦人林之晨說：「Social 因 Mobile 而 Local；Local 也因為 Mobile 而變得 Social。」炘世紀創辦人丁禹勝則說：「Web 1.0 重視的是服務創造；Web 2.0 重視的是群創與共享；Social 時代重視的是人與人的社群互動；SoLoMo 時代重視的則是虛實與商務的整合。」 想了解該如何掌握時代下最重要的三種趨勢，並於其中發揮你的行銷力，一起先來聽聽了解 SoLoMo 的第一堂課吧！講座流程與報名資訊請參考 SoLoMo 講座活動頁面！
電子紙顯示技術革新 輕便、節能超薄電子紙明年量產
來自英國劍橋大學的研究人員研發出了一款擁有 50 萬組電晶體，使用塑料材質的超薄電子紙。這款超薄電子紙具有輕便、可彎曲、高效節能的特性，使用電子墨水顯示技術，可以彩色呈現文字、圖像及影片形式的內容。 除了上述特性外，研究人員更賦予超薄電子紙無線網路及觸控功能，將目前行動裝置的使用者經驗加諸在電子紙上；可以將其他設備的資料傳輸到超薄電子紙上閱讀，並可透過觸控滑動的手勢切換頁面。 這款超薄電子紙將在明年投入商業化生產，相信此產品技術未來將對行動設備帶來莫大的革新。以下為英國 BBC 的採訪影片： （資料來源：psfk）
改用短訊行銷吧，亂槍打鳥的社群廣播行效不彰
以為看準社群網站的行銷熱潮而砸大錢做廣告，卻不見更多顧客上門嗎？ 親愛的廣告主，不要再依賴網路平台這種大量曝光式的廣告手法，是時候從廣播（broadcasting）轉換到窄播（narrowcasting）了。 我建議你開始考慮使用：短訊。 根據 Mogreet 網站做的調查顯示，短訊（包含 SMS 跟 MMS）的直接狙擊，會比在平台上鋪天蓋地地散彈槍攻勢有更好的廣告效果。 在美國，84% 的 Facebook 動態消息不會被人看到、71% 的推（Tweet）會被忽略、88% 的電子郵件從未被打開；但是說到短訊，高達 98% 都會被打開來看！ 如果這還無法說服你改用窄播，看看以下的數據吧： 行動裝置使用人數大於社群平台 短訊主要載具「行動裝置」的不重覆使用者（Unique User）有 2.3 億人，而使用社群平台的人，包括 FB、Google+ 與 Pinterest只有 1.6 億。 發短訊的人比發塗鴉牆訊息的人更多 美國每天有 1.74 億人發短訊，但是 Facebook 上每天只有 9 千萬人分享動態消息（Pinterest 則是 280 萬人）。 每天被發出的短訊則數大過 FB 的訊息數 每 24 小時有 64 億條簡訊被傳送出去，而同樣的時間內， Facebook 只累積了 32 億個讚，以及 3 億張相片的上傳量。 人們看手機比看社群平台的次數更高 手機使用者每天平均看手機 […]
新聞議題佔 YouTube 排行榜龍頭：打開 YouTube 看新聞的時代來臨！
自從 YouTube 從 2009 年開始，率先在首頁主推突發新聞內容後，至今已陸續跟全球許多新聞供應者合作，其新聞政治頻道也越來越受觀眾青睞，儼然成為現代觀眾收看新聞的首選！ 根據美國獨立民調機構皮尤研究中心（the Pew Research Center）的最新數據顯示，新聞及政治相關議題是 YouTube 在 2011 年 1 月至 2012 年 3 月這期間共 15 個月內的關鍵字龍頭！在這些內容中，排名第一的是日本震災及海嘯新聞，在「新聞與政治」類別裡的熱門影片中，佔了 5%，其次是今年的俄國大選及動盪已久的中東政局。這些議題也似乎反映了 70% 的 YouTube 流量是貢獻自美國以外地區的事實。有趣的是，這些熱門影片中的 65%，完全跟個人主題無關；似乎顯示觀眾對人禍天災的關切，遠大於名人或素人的曝光。只有美國總統歐巴馬是個例外：任何跟他有關的內容都算在內的話，是佔了熱門排行榜的 4%，說他是史上最受矚目的總統可是一點也不為過！ 在一般觀眾越來越愛收看 YouTube 新聞內容的同時，傳統媒體對此新興新聞平台的依賴也愈來愈高，只是這樣的依賴是又愛又恨。因為 YouTube 上來自世界各地的個人提供各種即時新聞消息，雖然為傳統媒體帶來許多額外內容（可從 YouTube 的螢幕擷取畫面在電視新聞裡出現的頻率越來越高而觀察之），它也同時逼迫各新聞組織努力在該平台上經營公司品牌頻道。例如 BBC 原先僅鼓勵民眾透過 e-mail 分享私人新聞影片 ，但後來也開始提供集團內電視、廣播節目的剪輯，上傳至由 BBC 經營的 YouTube iPlayer 頻道。其他包含美聯社、路透社等新聞傳媒，也都是 YouTube 的合作夥伴，主動或被迫地在 YouTube 上求生存。 許多傳統新聞從業人員可能會堅稱，新聞傳媒專業剪輯的影響力是不可忽視的。事實上，YouTube 大部分的新聞內容仍來自於傳統新聞組織：光以皮尤研究中心所檢視的新聞政治相關內容而言，就有 51% 是來自於既有新聞傳媒（而其他 39% 則來自一般民眾），而剪輯過的新聞內容也往往較從未剪輯的原片熱門。 傳統媒體人士還可能宣稱，YouTube 上的影片分享道德機制不嚴謹明確，導致人為操作或作假的新聞常混入其中，無新聞公信力。但在這新聞立場各選邊站、新聞作假頻傳的年代，又有誰能說傳統新聞媒體就是絕對中立，絕對不做假呢？ ↓ 這段海嘯淹入日本仙台機場的監視器側錄影片，是此次調查排行榜中最受歡迎的影片。 （資料來源：PCMag.com；圖片來源：francescominciotti）
網路服務的兩難 收費和免費哪個好？
關於做網路服務該不該收費的爭論，一直是創業者的兩難困境，考量到使用者數量以及初期推廣，免費似乎是必要之惡；但是假如公司的錢燒完了，那可是會要命的！其實在這個議題上正反兩方都不乏成功的例子。 發明了 Ruby on Rails，同時開發出 Basecamp 這個大受歡迎產品的 David Heinemeier Hansson 就曾說過：「想讓公司賺錢，你要做的就是訂個價格然後收費。」而像 Google 跟 Youtube 這種免費起家的公司，現在他們也成功地贏得使用者的心。這個議題至今仍在延燒，引來了許多重量級人物的討論。 曾經製作 Picplz 這個音樂 App 的 Dalton Caldwel，在 App.Net 發表文章支持收費制度，他覺得使用者會願意花錢，就為了在使用服務時不必受到廣告的干擾，他們不會為了免費服務忍耐這些廣告。 從事風險投資的 Fred Wilson 則抱持著相反的看法，他說使用者喜歡免費的產品或服務，很簡單地就只是因為它是免費的，而且他不認為這個趨勢會改變，他鼓勵從事網路事業的人，別害怕建立免費的商品或服務，因為「free is the business model of choice」。 你覺得網路服務應該收費嗎？還是應該一直保持免費下去呢？請跟我們分享你的看法！ （資料來源：forbes；圖片來源：dullhunk, CC Licensed）
微軟 Office 2013 新功能一瞥
2012 對於微軟來說是生死存亡的一年。這個此前一直不動聲色的曾經的世界主宰在這一年裡接二連三地祭出了組合拳：Surface 平板電腦、Windows Phone 8，今年年末還要推出旗艦產品 Windows 8。現在新一代的 Office 又粉墨登場。 TechCrunch 的一篇文章談到了用運行 Windows 8 的三星 Series 7 平板電腦測試新版的 Office，認為新版 Office 有了不少突破，以下是其試用感受： Outlook Lync 仍然是預設的用戶溝通方式，但是微軟稱很快 Skype 就會集成進來，提供聯絡和聊天功能。至於 Yammer 是否會集成進來，由於交易尚未完成目前尚不得而知。用戶無需切換電子郵件和日曆即可一窺日程安排。名片錄集中存放聯繫人訊息，避免了重複。新版 Outlook 開始支援多個電子郵件帳號。 Outlook 還有一項稱為 MailTips 的提示功能，可以告訴你錯過了哪些附件或者某人是否離開了辦公室。如果用戶發送郵件給外部用戶 Outlook 還會提醒。裡面還提供了天氣預報（weather bug）。 Word Word 最值得關注的新功能是導入和編輯 PDF 文檔。用戶可以通過 SkyDrive 或 SharePoint 保存文檔，且設置和編輯可以漫遊，用戶去到哪裡都可以從上次文檔編輯的地方繼續（哪怕是設備切換）。還有一項新功能叫做簡單標記（simple markup），可以用一種簡潔的方式將跟踪的變化情況摘要顯示出來。 Web 應用也支持變化跟踪了。用戶還可以在閱讀和編輯模式之間進行切換。 Excel 在新版 Excel 中，滑鼠移到資料集的時候會彈出相應的圖表預覽。 PowerPoint 報告投影片可以讓報告的人在自己的桌面前後切換而不讓觀眾知道。單張投影片的局部區域可以放大以供觀眾看清細節了（這功能總算出來了）。 OneNote […]
Evernote 駭客松決戰 30 時，即將獲勝飛抵矽谷的最佳 App 是？
上圖這群 Hacker 30 個小時沒睡，而且，這麼熱的天氣裡也無法洗澡；他們就這樣待在資策會的會議室裡，在鍵盤上敲 code 敲了整整 30 個小時。 大家拼的是 Evernote 第一屆台灣駭客松大賽的冠軍，而且準備頂著這頭銜到加州矽谷參加第二屆 Evernote Trunk 大會。「可以到 Evernote 總部，還能在矽谷玩 5 天，當然要拼呀」，被問到為什麼報名時，參賽者不假思索如此回答。 在為期兩天的賽程中，大家必須透過團隊合作，以 Evernote 的 API 做程式開發。為了搶下冠軍寶座，參賽者有備而來，半數以上的隊伍都在賽前湊齊工程師與設計師組隊參加，連預備開發的 App 主題都擬定完畢。 裁判評分的標準包括作品與 Evernote 的整合程度、對使用者的實用度，以及設計本身呈現的美感。 經過兩個多鐘頭的 Demo，三位裁判，包括 Cubie 創辦人 Tempo、PicCollage 執行長 John，以及進行跨海視訊評判的 Evernote 資深開發者 Chris 在內，好不容易從八組 Demo 中精選出三組優秀團隊。這三組人馬將先參加7/18、7/19 的IDEAS Show，到那時才會揭曉誰是能夠飛到矽谷的幸運團隊。 冠軍出爐前，先來看看是哪三個優秀點子獲得評審青睞吧（以下為 Demo 出場順序，並非排名）。 EverMoney 這組隊伍以「繳帳單」為出發點，設計一款讓你不再忘記繳費的 App。 使用者拍下每一筆帳單資料後，記下日期、費用，再輸入你想繳費的地點，比方 7-11，設定繳費截止日後就可以存進 Evernote。 由於應用程式串連 Google Map，所以日後經過任何一間統一超商，應用程式就會發出提醒，並且在你繳費完畢後自動記帳。 這款設計特別吸引 […]
瞎子摸象：心理學家的 UX 觀點（下）
瞎子摸象：心理學家的 UX 觀點（上） 6. 喜歡恍神：大多數時候人都沒有活在當下，所以要召喚他們。 ● 要設計一個參與度高的使用介面，Susan 認為注意力是關鍵（將來她會有更多文章討論這一點）抓住使用者的注意力，降低其他干擾因素，是 UI 設計上的重心。 ● 人們傾向注意任何突出或奇特的事情。 ● 人們真的會忽略視域中的改變。這就叫做「改變盲（change blindness）」，就像這段影片中所示範的。 ● 你可以利用善用感官抓住人們的注意力：明亮的顏色、較大的字體、嗶嗶聲或其他聲調，都可以抓住人們的注意力。 ● 人們容易分心。如果你不希望他們分心，不要在頁面上放置會閃的東西，或是點開就立刻放影片。但如果你想要立刻抓住使用者注意力，就可以這麼做。 7. 資訊成癮：資訊是美味的，如同巧克力讓人滿足。 ● 多巴胺（dopamine）是一種讓人們找尋極需事物的化學物，舉凡對食物、性愛或資訊的求索，都是由這項激素驅動。學習就是一件多巴胺驅動的事情：我們就是想要得到更多資訊。 ● 人們想要獲得的資訊量，是大於他們實際能處裡的。更多資訊會讓人感到擁有更多選擇，如此則令人感到一切都在控制當中，控制感高，安全感越高。 ● 人們需要回饋（feedback）。電腦不須告訴人類它在讀取檔案，但人類需要知道現在到底在幹什麼。 8. 依賴習慣：身體總比理性誠實。 ● 大多數的心理認知流程都是無意識的。 ● 如果你能讓人們願意做一件小事情（例如註冊免費會員），那這些人很有可能之後就會願意做更大的事情（例如升級為付費會員）。 ● 舊腦（old brain）執行或至少有涉於我們大部分的決定。舊腦專責生存與繁殖的任務，例如食物、性交與危險。這就是為何這三種資訊可以抓住我們的注意力。 ● 情緒腦（emotional brain）傾向被圖片影響，特別是人們的圖片，以及故事。情緒腦在我們的決策上有重大影響。 ● 人類的行為嚴重地被我們無法察覺的因素影響。諸如「退休」、「佛羅里達」與「累」這些字眼，甚至能讓年輕人走路速度變慢，這就是所謂的框架效應（framing effect） ● 不論是舊腦（old brain）或情緒腦（emotional brain），都不是依照有意識的知識運作的。我們總是預設一個理性、有意識的腦依照邏輯安排決策，但理性不一定是我們做事情的全部原因；而且時常，理性的原因甚至根本就不是行為的原因之一。 9. 講邏輯：人們會建立心智模式（mental models），但這也是個問題。 ● 心智模式是一種思考歷程，使用者觀察物品如何使用，由此建立與物品互動的心智模式。 ● 對於一件物品或一項任務，人們都會建立相應的心智模式，例如操作 facebook 介面，用過一段時間就知道按哪裡發訊息、按哪裡可以po照片……。 ● 針對一項任務，人們建立的心智模式，會影響你 UI 的易用與否。 ● 隱喻（metaphor）能幫助使用者建立「概念模式」。舉例而言，你會說使用ipad「就像是在翻書一樣」，這就是隱喻的技巧。 ● 執行使用者研究上，一個最重要的原因，就是為了要取得使用者的心智模式。設計者腦海中的概念模式（conceptual model）與使用者實際接收到的心智模式（mental model）時常是有差異的，這就是使用者經驗設計的難題。 ● 為了要建立一個優良的使用者經驗介面，你可以把網站或產品的概念模式（conceptual model，也就是設計者藉由介面想傳達給使用者的模式）與使用者固有的心智模式結合，或可以試試「教」使用者建立新的心智模式。 10. 視覺動物：人們依賴視覺做許多事，但容易視而不見。 ● 如果頁面呈現過於零散，使用者就不容易找到資訊。善用類比、群組的方式幫助眼睛對焦到需要注意的地方。 ● 視覺上靠近的事物容易被聯想成有關係的。 ● 要讓字體看起來夠大。避免利用裝飾過於花俏的字型，將重心放在易讀性上。 ● 研究顯示，人用眼角餘光（peripheral vision，視覺焦點之外的視覺）來擷取眼前景色的大概樣貌。但這不代表人眼是真的看到，還是要花心力去注意看到了什麼。眼球追蹤的研究是很有趣沒錯，但「直視某物」並不代表「專注」在物品上。 ● 最難閱讀的顏色組合就是藍色與紅色的組合。盡量避免藍色背景與紅色字體這樣的組合，反之亦然。 ● 要在螢幕上辨認物品，最好的方式是螢幕與眼保持些微的角度，而且視線水平稍高於螢幕。這就是所謂的典型觀點(canonical perspective)──人們想像中看一件物品／事情的方式，例如這篇文章解釋的。 ● 顏色具有類比的功能，能顯示物品間的關聯。但這要注意色盲的使用者。 （資料來源：UX […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 瞎子摸象：心理學家的 UX 觀點（上） 美國心理學家 Susan Weinschenk 以心理學出發談論 UX 設計理論，在文章中提出了十點見解，對 UX 設計有興趣的朋友，不容錯過！ 關於公司的下一步，如何找到革命性的商業點子－－這裡有四步 總會遇到頭腦卡住、轉不過來的時候吧～來看看《創意地帶》作者 Thomas Koulopoulos 建議的四個「如何找到公司下一步」的小撇步。 嗅嗅電影的味兒，4D 電影可不單純 看電影可以聞得到味道！我第一個想到的是，以後看美國殭屍片的時候會不會聞到怪怪的味道……如果是你，最想聞到哪部電影的味道呢？ 微軟也想當天使，Bing Fund 助新創者圓夢 微軟也要發佛心當天使了。他們發起 Bing Fund，尋找關注「行動裝置」以及「網站開發」的創業者，提供導師協助參加者解決產品開發跟公司營運上的大小問題。 手機恐慌症！ 寧願忘了穿褲子，也不要把手機忘在家！ 竟然有 11% 的手機重度使用者，寧願忘了穿褲子，也不要把手機忘在家。這也太詭異了吧！
維基解密獲勝！ 用戶仍可使用 VISA & MasterCard 捐款給 WikiLeaks
WikiLeaks 最近成功地捍衛了自己的存續，未來信用卡公司不得擅自干涉旗下用戶對這個充滿爭議的揭密網站進行捐款的自由。 美聯社報導，這個星期三冰島法院已經作出判決：Valitor，這家與 VISA & MasterCard 有合作關係的公司，擅自關閉 WikiLeaks 的捐款帳號的行為是違法的。 根據法院的判決，Valitor 必須立刻把 WikiLeaks 的捐款帳號恢復正常，否則將吃上每天 6,000 美金的罰款，目前 Valitor 計畫對此裁決提出上訴。 VISA & MasterCard 不是第一家試圖阻礙 WikiLeaks 的美國企業。鼎鼎大名的 PayPal 在 2010 年也曾關閉 WikiLeaks 的捐款帳號，當時他們公布了 250,000 份美國的機密外交電文；現在這些公司反而變成了支持 WikiLeaks 的駭客活動家最好的攻擊目標。 「華盛頓（意指美國政府）一直想逼迫我們噤聲，這是 WikiLeaks 對抗它的一次重大勝利。」由 Julian Assange 撰寫的 WikiLeaks 的聲明稿寫道，並表示「歷史會證明，那些想對 WikiLeaks 進行審查的人是站在錯邊了。」 （資料來源：Mashable；圖片來源：donkeyhotey, CC Licensed）
瞎子摸象：心理學家的 UX 觀點（上）
在佛家的典故中，「瞎子摸象」這個故事並不只是探討人的狹隘與自大，同時也體現了一件事實裡有許多複雜的面向；而人眼界之有限，其觀察不一定全然正確，或者全然錯誤；問題在於片面與不連續，沒辦法看到事實的全貌。 使用者經驗設計亦然。以使用者為中心的設計，其實也就是以人性中心的設計。而不論設計者或使用者，都是複雜的多面體；軟體工程師、視覺設計師、互動設計師，不同領域設計師關注的面相差異也很大。 美國心理學家 Susan Weinschenk 坦誠，不管是那種觀點出發，其實都只是瞎子摸象──包含她自己的專業領域，也就是佔 UX 設計理論主流地位的心理學，也只是眾多觀點的其中一種；UX 經營者必須跨領域的整合意見，才有可能讓設計更加圓滿。 在這系列文章中，Susan Weinschenk 根據她對人腦、視覺系統、記憶與動機的理解，說明她對 UX，或者說「人性」，這頭大象的看法： 1. 懶：懶得記不必記的事情、懶得做不必做的事情。 ● 人們喜歡用最少的工作量完成工作。 ● 漸進式揭露（Progressive Disclosure）是重要的：如果有一大堆資訊，不要一次全部丟出來。「漸進式揭露」就是一次丟一點關鍵而重要的訊息，讓人們自己選擇要不要了解更多。 ● 別只是把事情形容得天花亂墜，給個例子勝過千言萬語。 ● 特別注意設計品的預設功能（affordance）：「預設功能」就是一件物品能與使用者互動的所有可能。舉凡你設計的所有螢幕、頁面或裝置上的所有物件，都要留意它們會如何與使用者互動。例如一件可以按的東西，就要讓它看起來是可以按的。 ● 提供使用者確實需要的功能就好了，若給出太多不需要的東西，只是干擾了使用者經驗。設計師認為使用者需要，不代表使用者確實需要。執行使用者研究才能發掘使用者需求。 ● 提供預設值。預設值讓人們得以用更少的工作量完成工作。 2. 有限：別期待使用者總是一目十行、學而不倦又三頭六臂。 ● 人們在螢幕上就是只能接收一定份量的訊息或文字，超過了就會失去興趣。與上方的漸進式揭露參照：只需要提供他們當下情境需要的訊息就好了。 ● 讓訊息容易瀏覽，一眼掃過就能知道內容大概在說什麼。 ● 善用標題與小區塊（short blocks）表達訊息或文字。 ● 人們大多無法多工（muti-task）。這則紐約時報科技部落格的文章說得很清楚，所以別期待人們可以一心多用。 ● 人眼喜歡短行文字，但閱讀上卻是「長行」比較易讀。這的確是個難題，所以要斟酌：對你的個案而言，到底「偏好」比較重要，還是「易讀性」比較重要。但也要特別注意：有時人們要求的事情，對他們而言不一定是最好的選擇。 3. 出錯：人會犯錯，而預防勝於治療。 ● 人必犯錯是設計上重要的預設立場。預設使用者一定會犯錯，而且預防這些可能的錯誤。 ● 如果這項錯誤的後果會很嚴重，在使用者動作之前，先與他們確認是否真要如此。 ● 讓人們能容易復原（undo）剛剛犯下的錯誤。 ● 預防勝於治療：預防錯誤發生，遠比幫助人們改正錯誤更有效。最好的「錯誤訊息」，就是別發生任何錯誤。 ● 如果一項任務（task）本身就是容易犯錯的，就把它分解為細項來執行。 ● 如果使用者犯錯，而你那裡可以及時修改，就這麼做吧，然後告訴他們你改了什麼。 ● UX 設計者同樣也會犯錯。所以要確保會有時間、精力可以反覆試驗設計的原型（prototype）、參考使用者的意見回饋，還有更多的測試。 4. 記性差：人的記憶脆弱、複雜又很有限，所以要眼見為憑。 ● 人們會重新建構自己的記憶：也就是說，記憶隨時都在改變。使用者說的話不可以全盤採信。最好的做法是實地觀察他們使用的過程。 ● 記憶是脆弱的。它「腐敗」得特別快，而且取出使用的過程中容易出錯，所以不要在一項任務中或頁面中讓使用者需要記憶太多細節。 ● 人們通常一次只能記 3 到 4 個項目。所謂「7 ± 2」法則（人可以一次記 5 到 9 […]
FB CEO Mark Zuckerberg：行動化是目前 FB 最大的挑戰
Facebook CEO Mark Zuckerberg 日前在 Sun Valley 舉辦的 Allen & Co. media 會議上提到了目前 Facebook 最大的挑戰，就是如何把這個全球最大的社群世界從電腦桌面切換到行動裝置上。 在上市後，Facebook 最受到矚目的即是在行動裝置版本的營收獲利模式，但面對用戶逐漸從桌面轉移到在行動裝置上使用 Facebook，而且使用時間愈來愈長的情況，Facebook 似乎還沒有找到一個好的解決方案。但 Mark Zuckerberg 對於這一挑戰表現的十分有自信，他表示：「事情並沒有太大的不同，我專注於產品發展上。」 在談到最近生活上最大的改變是什麼，Mark Zuckerberg 沒有提及 Facebook IPO 這件事，而是說：「最大的改變，就是結婚了。」 （資料來源：bloomberg；圖片來源：pazca, CC Licensed）
「辨識手語手套」登場 讓溝通真正零距離
從很久以前開始，人們就一直試著將「溝通」這件事變得更為方便，發明語言、手機、網路等來幫助，對於一般人來說溝通是再自然不過的事，然而，瘖啞人士在社會上與其他人的溝通還是存在著一道滿大的障礙，今天，來自烏克蘭的團隊 QuadSquad 提出了一道解決方法─ 一雙會說話的手套！ 這是今年微軟舉辦的 Imagine Cup 中軟體設計組的冠軍，Enable Talk。發明團隊在大學裡發現，瘖啞者跟他們的同儕溝通有著很大的困難，於是他們設計了一雙手套，上面有許多的感應器能夠辨認使用者的手部動作，並進而翻譯成語言藉由藍芽技術傳至能夠發聲的器具，例如使用者自己的智慧型手機，便能夠正常與一般人說話聊天。 利用手勢來說話並非是個全新的概念，但就目前而言，Enable Talk 是最經濟實惠的，他們展示的原型成本大約 150 美元，預計未來能夠降至 75 美元。 Enable Talk 的宗旨是：We’re giving a voice to movements。可以想像的是，假如這套手勢系統能建置完成，不僅對於瘖啞人士有很大的幫助，還可應用在許多地方，例如可充當與動物間溝通的橋梁等。 可惜的是，目前這雙手套只能辨認五種不同的手勢，接下來的幾個月內他們將會繼續擴充更多的手勢，讓我們拭目以待吧！ (影片展示約從一分鐘左右開始) （資料來源：pcworld、forbes）
手機恐慌症！ 寧願忘了穿褲子，也不要把手機忘在家！
隨著通訊科技的進步，手機已經成了我們不可或缺的一部分了，現在幾乎找不到沒有手機的人，甚至同時擁有好幾支手機的人也不在話下。 多虧了智慧型手機，讓我們可以不受時間場所限制，隨時連上網路查找資訊，或者與親朋好友保持聯絡；相對的，當你忘記帶手機，或者手機出問題的時候，你是不是也感受到無比的焦慮跟懊惱呢？小心！你可能已經有「手機恐慌症」的徵兆了。 手機恐慌症（Nomophobia），即 No Mobile Phone Phobia 的縮寫，意指人在失去手機通信的情況下表現出的焦慮情緒，該病在 2008 年於英國確立，當時 Yougov 公司調查發現 2/3 的英國人都有這項問題。 今天美國 T-Mobile 也做了一項類似的調查，研究美國人的手機分離焦慮到底有多嚴重，結果如下，看來這位大西洋另一側的鄰居也病得不輕呀！ 如果可以選擇的話，美國人願意拿什麼事情跟忘記帶手機出門交換：29% 的美國人選擇忘記帶現金，25% 選擇忘記帶信用卡，甚至有 11% 的手機重度使用者選擇寧可忘記穿褲子出門！（這什麼奇怪的選項啊？) 63% 的美國人願意在垃圾堆裡翻找他們丟掉的行動裝置，25% 的美國人會跟偷他們手機的小偷打上一架。 將近一半的美國人，一個小時沒有手機就會忍不住開始想念它；但是男人認為他們比女人更不受手機影響，他們要到兩小時之後才會開始有感覺。 （資料來源：Mashable）
微軟也想當天使，Bing Fund 助新創者圓夢
Microsoft 發起天使基金 Bing Fund，尋找關注「行動裝置」以及「網站開發」這兩個主題的創業者。 根據他們網站上的說明，他們希望尋求「具有相似想法的企業家，以創新的方式使用網路解決重大的問題，或者創造驚人的全新使用經驗」。 申請者請準備好你的創業企劃書跟產品原型，闡明你所要解決的問題以及該產品的可能市場。如果確實通過審查，Microsoft 將提供他們的經驗跟技術幫助你實現夢想，並提供導師（Mentor）協助參加者解決產品開發跟公司營運上的大小問題。 我知道你可能會擔心你努力的心血被A走，但是別擔心，Microsoft 拍胸脯保證，創業者開發出來的產品以及網站 IP 都屬於原本的公司所有。 如果你的新創公司就創在西雅圖的話，距離 Microsoft 的 Redmond Campus 不遠處的 Bellevue 還有共同工作空間（Co-Workspace）可供使用，而且 Bing Fund 的工作人員以及其他研究團隊也在這裡工作，大家可以交流交流。 Microsoft 並未要求申請者必須使用他們家的開發工具，但鼓勵申請者參加 Microsoft 旗下的另一個計劃：BizSpark。只要你的公司成立不超過 3 年，而且公司全年營收低於 1 百萬美金，Microsoft 就讓你以低廉的價格使用他們的雲端運算資源及平台管理工具。 大家對Microsoft 這個天使基金有什麼想法？符合條件的你們會想去申請嗎？ 資料來源：TechCrunch；圖片來源：andriesss ,CC Licensed
嗅嗅電影的味兒，4D 電影可不單純
如果你認為 3D 就已經是電影的極限了，那你一定沒聽過 4D 電影！ 在南韓行之有年的 4D 電影院廠商 CJ 集團，最近在北美洲登陸了，將帶給當地民眾新的觀影體驗。除了耳朵和眼睛外，你的其他感官也能一起 Enjoy 電影，比方你的鼻子，它可以「聞」得到電影。 4D 電影從 3D 電影發展而來，最主要就是多了一層體感經驗，讓觀眾有身歷其境的感覺。比方，當電影裡頭出現下雨或是水流濺起的效果時，電影螢幕前方會噴水，讓民眾真的有被潑到水的感覺，或是當影片出現衝撞的效果時，民眾所坐的椅子會震動，就好像你真的被撞到一樣。 那要怎麼聞得到電影呢？電影院內有香氛製造機，可以模擬各種情境的氣味，整個電影情節也就更栩栩如生！ 2010 上海世博台灣館 4D 影片： 台灣目前有沒有 4D 體感電影院？有，但是影片時間並不長，大約 5 到 7 分鐘左右就會結束，設備也比較沒有那麼多元化，但是相信在不久的將來，台灣也會引進完整的 4D 體感電影院，為看電影的體驗多添增一分樂趣。 （資料來源：Mashable，圖片來源：Smiley Man with a Hat，CC Licensed）
關於公司的下一步，如何找到革命性的商業點子－－這裡有四步
關於公司的下一步，如何找到革命性的商業點子呢？ 沒有頭緒是吧？ 好吧，不止你一個人會碰到這個問題。創意諮詢師，《創意地帶》作者 Thomas Koulopoulos 說道，很多創業者都有這樣一個毛病：容易戀上他們最初的商業方案，或者堅持他們最初的願景，而這種思維模式在很多時候都會抑制他們業務的進一步發展。 為了讓你的業務迎來新的增長點，你可以試試下面四步，挖掘出新的商業方案： 擁抱恐懼 問問你自己：「到底什麼讓我害怕了？」然後探索那個灰色地帶。 想想看，假如讓你重新設計產品，並將其推向市場，它會包含哪些功能？假如讓你把投在一次大型會議或者行業展會的錢，投在其他地方，你準備把錢投在哪些重要活動上？即便某個模式或者某個產品對你來說已經夠用了，有沒有讓它變得更好的可能呢？至於你的競爭對手，你也不應該著眼於他們在做什麼，而是要想想到底什麼讓他們害怕了？別讓恐懼阻礙了你對新方案、新想法的探索。 扣動扳機 Koulopoulos 稱，你可以通過一種「觸發」性質的思維鍛煉來產生新的想法。 首先，列出你的問題或者挑戰。舉個例子，比如你想推出一款新的蛋白質棒（一種食品），以圖在目前已經擁擠的市場分一杯羹。你可以試著把幾樣毫不相關的物品放在一起；比如一個訂書針，一個咖啡杯，一個瑜伽墊，還有一支鉛筆，把它們全放到桌子上，然後試著把每一件物品跟你目前的問題關聯起來，接下來會發生什麼呢？ 人們會開始用各種非常規的方式來思考。也許，你的蛋白質棒包含能為食客帶來能量的植物成分（由咖啡杯激發的靈感），或者包含可讓人放鬆的植物成分（由瑜伽墊激發的靈感）。你一開始的答案不一定要有意義，你接下來的目標是，找到各種方法讓這些答案跟你的產品產生關聯，回歸到產品上來。 創建一個龐大的矩陣 拿出你的大白板來，然後畫上一個大矩陣。Koulopoulos 把這個矩陣稱為形態矩陣（Morphological Matrix），這個矩陣包含了你處理一個問題，或者抓住一個機會的所有可能方案。 假如你們是一群人在思考公司的下一個商業創意，那麼這種方案就能讓每一個人去思考，如何去處理這個問題裡面的每一個元素。然後，用各種創新的、獨特的方式來把這些元素重新組合。Koulopoulos 舉了一個例子：快餐連鎖店漢堡王最新推出的「培根聖代冰淇淋」就是將公司原有的各種資源進行重新利用，然後將它們重新組合成一個大家樂於討論的新產品。 撥出點時間外出，現在可是夏天呢 從你的業務中解放一會兒，即便只是小小地放鬆一下或者一個週末的假期。 好好休息一下，恢復自己的創造力，別讓自己透支，因為這是偉大創意的一個重大敵人。 via Entrepreneur
想幫奧運中華健兒加油，今年看社群媒體轉播就夠了！
倫敦奧運即將到來，你會在哪裡、選擇什麼樣的方式關心賽事？ 沒錢買機票飛倫敦沒關係，來看看有哪些社群媒體加入轉播奧運： Facebook Facebook 有為數不少的運動員專頁，你可以訂閱這些運動員的消息；除了個人專頁之外，官方的 2012 奧運粉絲專頁也已經上線了，這些頁面都會提供即時的奧運賽事資訊。 Twitter 在推特上面，有幾個官方的IOC（國際奧委會）帳號可以追蹤：@Olympics、 @USOlympicTeam、 @IOCMedia （官方發佈新聞帳號） 和 London 2012 或是你也可以在國際奧委會的 Twitter Lists 裡頭找尋相關的帳號追蹤，像是 Olympians Twitter list 和 all sports at the Olympics。 Google+ 2012 倫敦奧運的官方網頁也在 G+ 上線了！ 如果你有 G+ 帳號的話，不妨將官方專頁圈進你的好友名單。 Youtube Youtube 和美國奧林匹亞協會合作，每天將平均推出 10 支美國隊的奧運賽事影片。於此同時，Youtube 也提供亞、非 64 個地區 HD 畫質奧運串流影片（但台灣目前不在名單裡頭）。 不用我多說你都會發現，社群媒體的力量已經比北京奧運時更火。 4 年前我們都還緊守新聞台，一再溫習蘇麗文咬牙苦撐的跆拳銅牌戰；現在我已經能預見，大夥會在 FB、推特上瘋狂轉傳楊淑君拿下跆拳道金牌的洗版畫面！ 今年倫敦奧運不僅是運動員運動，也是社群媒體的運動會，請準備好坐在電腦前幫中華健兒加油吧。 （資料來源：Mashable，圖片來源： UK in Italy, CC Licensed）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 快倒了也要堅持免費：Evernote 估值10億美元的祕密 從幾乎倒閉到成為估值 10 億美元的跨國公司，Evernote 堪稱網路創業圈的傳奇。能發生這種近乎神助的事蹟，Evernote 想必有什麼過人之處，來看看他們憑的哪招而起死回生。 成長的陣痛：早期團隊成員的成長跟不上公司成長的問題 不管什麼樣的創業公司，早期團隊的成員都能一起走到最後的卻少之又少，是什麼原因造成早期成員離開呢？ FB 社團新功能：誰看過你的貼文 這功能目前只限英語系國家的 FB 社團使用～但我十分擔心它會擴充到個人使用者哪！以後我去看了誰的照片、逛了誰的塗鴉牆都會被抄下來當證據，我感覺毛毛的（遮臉）。 蘋果退出 EPEAT，商業利益大過追求綠能？ 使用所謂的綠色節能硬碟做程式運算時，其實只會花費更多時間……科技公司追求的綠能生產會不會根本是白搭的公關操作？ 【人物專訪】Evernote 亞太區總經理 Troy Malone：「台灣開發者！透過我們和全球 3000 萬用戶接觸吧！」 Evernote 開始大動作地進攻亞洲市場了！明天就是他們第一次在台灣舉辦Hackathon的日子，你報名了嗎？先來看看亞太區總經理 Troy Malone 解釋為什麼Evernote 要辦駭客松吧。
為防堵犯罪行為，Facebook 監控你我之間的交談內容，但這樣好嗎？
你知道嗎，其實你在 Facebook 上與人聊天，一句一詞，都會被監控是否恰當。 事實上，Facebook 和其他社群平台有在監控使用者們的聊天內容是否涉及犯罪，並且在有任何可疑的行為發現時通報警方。這些社群網站是透過一個掃描軟體來監控聊天內容的字句是否有不妥，像是交換個人資訊以及粗俗的語句等。而這樣的軟體會特別注意在這樣的行為上： 使用者並不確定自己已經與人連線交談。 使用者的個人資料有出錯的徵兆（ex：資料上的年齡與實際不符） 這個軟體也很「精明」，他被教導若是這些犯罪者其先前的聊天紀錄中找到特定的詞彙時，要多加注意。如果掃描到可疑的交談內容時，他會告知 Facebook 的安全人員，再判斷這樣的內容是否須通報警方。而這樣的行為的確能幫助 Facebook 從在意隱私的人們中打擊犯罪，但掃描後的內容是立即刪除，或是永久保存，這點仍屬未知。 而在最近， Facebook 的首席安全長（CSO）Joe Sullivan 則是將其監控軟體的一些新的細節告知給路透社，而根據報導，據稱至少有一位對兒童有侵略性的人因為這套監控軟體而被訴訟。對於這套軟體，Facebook 則是與 Joe Sullivan 口徑一致地表示：「我們從來沒有想過要設立一個環境，讓我們的員工可以任意地觀看使用者們的私人交談內容，而且使用這套軟體對我們來講是十分重要的，因為他有相當低的誤判率。」 而 Facebook 也表示在執法方面「是在恰當及按法律要求的程度來確保 Facebook 使用者的安全」，其詳細相關內容請點這。 在今年四月的時候，Facebook 就與警方調查有所合作，接受 Boston 警局的傳喚，提供其兇殺嫌疑犯在塗鴉牆上打印，照片及其 IP 位置。 在會員人數已可敵國的 Facebook 裡，有著這樣的安全措施是必要的，這樣的措施就像是國家內部都有 CIA 一樣，為了整個社會的安全而作的一些措施。雖然這樣的行為出發點是對的，但勢必會引來許多對自身隱私十分在意的會員反彈，而這尺度拿捏，Facebook 則是使用的監控軟體來減少直接性的窺探使用者訊息，來避免不必要的法律規範。但「道高一尺，魔高一丈」，我們從電影中看到許多人在交易毒品中有屬於自己門道的暗號，那這個時候若是監控軟體無法偵測，需要人為監控時，是否又會引來不必要的討論呢？ 只能說，人人心中都有一把尺，而這把尺，是建立在信任與尊重當中。 （資料來源：Mashable；圖片來源：posterboynyc，CC Licensed）
IDEAS Show 網路創意展 7/18、7/19 登場
由 TO 協辦，2012 IDEAS Show 網路創意展 & IDEAS Expo 網站博覽展暨國際研討會，7/18、7/19 將在松山文創園區多功能展演廳登場。 7/18 先是國內、外共 27 支新創網路團隊，同台 PK 創意。而 7/19 舉辦的IDEAS Keynote 國際研討會，邀請國、內外業者擔任講師分享發展經驗，包含 Evernote 與 Tagstand 等。 此外中國大陸與國內團隊，包括人人網、愛情公寓等，也將到場交流社群網路發展趨勢、市場商機，以及網路創新服務內容，探討網路產業最新的趨勢與新商機。 另外，今年首度舉辦的 IDEAS Expo 網站博覽展，將有近 60 家攤位，針對 App、電子商務、網路社群、雲端、工具平台等 5 大類型網路應用服務業者進行展示；在日本擁有高人氣的「美食地圖APP」也將跨海來台比拚。 若想要一睹團隊風采，站在產業大師的肩膀上看國際的新趨勢，就去買票吧，優惠票只到今天為止。
還沒人學會的 Apple 成功三要素：好軟、好硬、好服務
Apple 近來的毛利率實在壯觀。無論是 47% 的營業毛利率，抑或是 39% 的營業淨利率，對於一個以硬體銷售為主的公司，都是前所未聞的數字。 最好的呈現方式，即是透過圖表來比較 Apple 與另外兩大以平台為主的競爭對手的營業淨利率，包括 Google 和 Microsoft。 Microsoft 發明了以銷售軟體為主要業務的獲利模式，同時，由於軟體的再生產容易，自然帶來了可觀的毛利，一般來說大約是 80% 的營業毛利率。不過就整體而言，公司較高的研發、銷售與行政、管理費用，平均看來使得營業淨利率降到 37%。有趣的是，縱然 Apple 擁有一個較為不利的因素──必須真正地從零開始打造所有的產品，卻有辦法擁有超越這個數字的表現。 至於 Google，雖然省下了存貨與工廠的負擔，但為了維持其搜尋業務的發展，基礎設備的投資仍舊侵蝕了它的營業淨利率，徘徊在大約 33% 的位置。 依據圖表，可以看到 Apple 挾其優異的獲益能力，步步進逼這兩家指標性的公司，甚至在最後一季的時候超越它們。為什麼 Apple 可以做到？主要原因來自於其獲利甚高且成長動能不斷的 iOS 業務，將其整體的營業淨利率帶到了一個較高的水準。 看到前述提到的 Apple 後來居上的例子，大家或許會順理成章地認為，以硬體做為核心的是贏家。然而，如此不免有些錯看 Apple 成功的因素。Apple 之所以成為科技業中最具價值的企業，肇因於硬體、軟體與服務的結合，它，是第一且唯一一家達成這個目標的公司，並滿足了大多數消費者的期望，才使它擁有現今的地位。 – 註： 簡單來說，上述之公司營利相關名詞解釋如下： 營業毛利（Gross profit）= 營業收入（Sales/Revenue） – 營業成本（Cost of goods sold） 營業淨利（Operating income）= 營業毛利（Gross profit） – 營業費用（Operating expense） 營業毛利率（Gross […]
【人物專訪】Evernote 亞太區總經理 Troy Malone：「台灣開發者！透過我們和全球 3000 萬用戶接觸吧！」
採訪/張育寧 整理/鄒家彥 亞洲市場對 Evernote 來說，重要性逐漸超過西方市場。全球 37％ 的活躍使用者中，亞太市場囊括 44% 至 47%。以全球3,000萬用戶來換算，亞太市場使用者人數至少1,300萬。 近一半的活躍使用者數量，讓 Evernote 不得不投入更多資源，深耕亞太市場。日本已經成為 Evernote 全球第二大使用國，市場固若金湯；但其他亞洲國家呢？ 我們當然尤其關心台灣。五月底出版的《Evernote 超效率數位筆記術》，上市一週就橫掃博客來網路書店企管書籍排行榜，目前仍盤踞前十名；由此足見台灣使用者的支持熱度。 所以這一次，Evernote 亞太區總經理 Troy Malone 來訪台灣，TO 特別邀約專訪，請他分享 Evernote 在亞太市場，尤其是台灣的推廣計劃。Malone對台灣新創網路服務團隊說，「透過Evernote，和我們全球3000萬用戶接觸吧！」以下為此次專訪重點。 TO：2010 年至2011 年間，Evernote 的使用人數從 290 萬極速成長至 1200 萬人，這麼快的成長速度，不管是在歐美市場，或是亞太地區，都足以讓很多新創軟體服務商羨慕不已。能否談談 Evernote 的行銷策略？ 我們不做任何廣告（We don’t do any advertisement）。 Evernote 從成立到現在，不曾花過一塊錢在購買廣告上，可是，這不代表我們不做行銷，相反地，我們非常重視行銷，只是我們強調行銷策略的多元和有效。舉辦使用者聚會活動，就是其中一種。 我們希望，使用者不只是在網路上、朋友嘴裡聽說我們，更希望透過實體活動和他們面對面地交流，讓使用者看到我們的承諾：開發更好的產品。 使用者有各種樣貌，不管是對 Evernote 好奇、喜歡 Evernote、愛用 Evernote，或者對 Evernote 有各式改善建議或需求的使用者，透過各種活動的舉辦，大家會聚在一起談 Evernote，交換各種使用經驗。活動結束，這群人會對我們的產品萌生狂熱，從原本的 Casual User 變成 Power […]
快倒了也要堅持免費：Evernote 估值 20 億美元的祕密
矽谷新創網路團隊 Evernote 進軍華文市場！ 5 月在中國註冊印象筆記網址，7 月在台灣舉辦駭客松大賽。花了 4 年時間，從幾乎倒閉到成為估值 10 億美元的跨國公司，Evernote 的故事，是網路創業圈的傳奇，很多人都好奇，他們怎麼起死回生，又怎麼在短時間從谷底躍升為市場寵兒。 2006 年時，苦尋不著資金的 Evernote 幾乎已經準備熄燈，就在最後一刻，執行長 Phil Libin 收到一封來自瑞典的匿名粉絲來信： 「如果你需要資金的話就跟我聯絡（If you ever need any money let me know）。」 這是新創團隊最渴望聽到的一句話。 於是 Evernote 收到了 50 萬美元的資金，並且就此往上爬，今年 5 月，成為估值達 10 億美元的公司。 編按：根據《數位時代》報導，2012 年底，Evernote 又完成最新一輪總額達 8500 萬美元的融資，公司的估值更高達 20 億美元！ 對那些曾經創業的、正在創業的、想要創業的，血液裡帶有改變世界基因的那些熱血份子來說，Evernote 的故事用這個方式敘述出來，難免帶有神蹟的味道。 Phil Libin 自己是這樣詮釋這個神諭的 ：只要自己的產品夠好就不會失敗。 Libin 所謂好的產品，不只是好用，而且要隨處可得。 無所不用其極讓使用者到處看得到 2006 年 Evernote […]
Wi-Fi 熱點設置新選擇：付費電話亭
當舊東西沒有用處了，你應該怎麼處理它呢？是要回收還是當作垃圾一樣丟掉呢？紐約市最近也面臨了同樣的問題：自從行動電話普及以後，舊式的付費電話亭面臨了被淘汰的命運──但是紐約市並沒有將這些電話亭拿去回收。 紐約市打算將這些電話亭改製成 Wi-Fi 的無線上網熱點！ 這個是設置計畫目前只先行在皇后區、布魯克林和曼哈頓設置了約 10 個 Wi-Fi 裝置。每個 Wi-Fi 熱點的訊號涵蓋範圍可以達到 300 英呎。想要使用的民眾只要上紐約市的旅遊網站註冊一個帳號並同意使用規章，就可以免費使用你的行動載具享用該服務。 紐約有超過 13,000 座付費電話亭，當整個計畫建置完成時，將會形成一個可觀的無線網路網絡！ 台北目前也有提供電話亭的 Wi-Fi 熱點服務，只要連上台北市政府網站註冊以後，就可以取得免費使用網路的通行帳號囉！ （資料來源：IntoMobile；圖片來源：http://www.flickr.com/photos/ishane/4122551426/sizes/m/i）
網路廣告表現亮眼 成長幅度超越其他媒體
根據尼爾森的全球調查,，今年全球的廣告支出不分媒體顯示全面上升的趨勢，雖然電視廣告依然是最主要的收入來源，但是網路廣告漲幅最大，與第一季成長與去年相比成長 12.1%，全球廣告費總成長則是 3.1%。 電視 中東跟非洲都有高達 33.8% 成長的驚人表現，拉丁美洲成長 7.5%，北美僅微幅成長 4%。 網路 網路是廣告圈的亮點，投入費用逐漸上升，影響力擴及全球，歐洲成長 12.1%，拉丁美洲 31.8%，中東跟非洲都高達 35.2%，不知道為何沒有北美的資料？ 出版（雜誌跟報紙） 雜誌與去年相比微幅下滑，但是報紙成長了 3.1%。拉丁美洲跟亞太地區在兩個項目都有成長 7.6% 跟 10.3%，拉丁美洲則是 3.6% 跟 5.4%，北美紙本廣告的支出則是微微下降。 廣播 廣播從全世界來看都是成長的，北美 2.6%、歐洲 2.8%，新興市場如拉丁美洲成長 18%、中東和非洲增加幅度都是 21.1%。 電影 亞太地區成長 27.1%，剛好差不多打平其他地區的跌幅。 戶外廣告 戶外廣告支出全球成長 6.4%，其中非洲跟中東表現亮眼，分別成長 21.1% 跟 45.3%，北美是 4.4%，只有歐洲下降 1.2%。 （資料來源：nielsen）
FB 社團新功能：誰看過你的貼文
Facebook 即將添加新的社團功能：誰看過貼文（Read Receipts）。 這個功能目前只在英語系國家試用，提供社團經營者確切了解，哪些社團成員看過你發表的內容、被看過幾次。將這些數據加以分析後，社團經營者可以更明確地針對目標對象發文，並制定行銷策略。 看來，Facebook 為了加強各式行銷工具不遺餘力，完全不吝嗇提供行銷人員相關的數據與分析。 至於這個功能會不會全面開放至個人塗鴉牆上，Facebook 表示：「我們不想討論關於我們未來可能或不可能做某件事。」 如果連塗鴉牆都開放這個功能的話，如此一來會不會變得有點像是「誰來我家」？全面性地被監控著一舉一動，想起來有點毛毛的耶。 （資料來源：TechCrunch、Facebook，圖片來源：GOIABA (Goiabarea) , CC Licensed）
蘋果退出 EPEAT，商業利益大過追求綠能？
綠色標章規範在西方國家行之有年，但是當台灣也終於跟進時，這卻已是一個漸漸被國外高科技公司遺棄的點子。 舊金山政府因 Apple 產品退出美國政府的 EPEAT 綠色標章審核，宣布對蘋果電腦說不， 一向自詡重視環境保護的蘋果公司立刻做了回應。 蘋果表示，唯一無法遵循 EPEAT 規範的就是一般消費者無法自行用一般工具拆解蘋果產品（電池）；而且蘋果稱他們的所有產品，都符合美國政府的另一項綠能標章：能源之星 5.2。若拿另一家競爭對手戴爾電腦來說，戴爾有 171 項產品都在 EPEAT 名單上，不過卻沒有一項產品符合任何「能源之星」證書。 事實上，這場科技業抗拒綠色標章的風潮並不是蘋果開始的。很多美國 IT 產業現在已經開始抗拒綠色標章的「公關」作用，不想讓綠色成為科技進化的絆腳石，因為說到底，綠能根本只是一場行銷的公關遊戲而已。 舉例來說，一般業界所熟悉的綠色硬碟條件是 low-power、low-noise、 low-heat 以及 low-cost；不過，對永續地球來說，到底哪一項最重要？去年底 Seagate 就大膽宣布他們的硬碟將不再標示「Green」字眼，而且也在今年 2 月正式停止生產該綠色品項。其中一項原因是：因為消費者比較想要高容量和高產能的產品。 另一個事實是，當你使用所謂的綠色節能硬碟做程式運算時，只會花更多時間，根本不見得是省能、做環保。 EPEAT 會員之一 Christine Ervin 也曾經在今年 3 月承認，EPEAT 的內容已太陳腐。 到底所謂的綠色意義是什麼？ 我認為綠色不該只是購買新潮產品的藉口，環保主義也不是一味追求綠色標章的新產品。 當追求綠能不再流於公關和市場行銷操作，而科技公司又能勇於超越固有的綠色迷思，大膽跨出腳步規劃真正保護環境的科技，才是正確的發展路線。 （資料來源：The Loop，圖片來源：Henrique Vicente, CC Licensed）
成長的陣痛：早期團隊成員的成長跟不上公司成長的問題
36 氪按：本文來自君聯資本副總裁靳文戟的供稿，君聯資本是國內著名投資機構，由前「聯想投資」改名而來，曾經投資過易車、人人、科大訊飛、智聯招聘等公司。創業公司發展中「核心團隊=早期團隊」的情況少之又少。到底是什麼原因導致這種情況？又如何減小這種情況發生後的損失？ VC 們都說投資「投的是人」，又有諺語「寧投二流行業的一流團隊，不投一流行業的二流團隊」，中國也有古話「天時不如地利，地利不如人和」，可見團隊的重要性——因為團隊的高度決定了公司的高度。 不過不管什麼樣的創業公司，早期團隊的成員都能一起走到最後的卻少之又少，到最後基本沒有公司能做到「核心團隊=早期團隊」。那麼這中間不斷會發生的早期成員離開都會對公司造成或多或少的感情、資產上的傷害。當然，相信每個創業團隊的創始人都不會喜歡看到自己早期的兄弟們離開，那麼有時候為什麼還是要下定決心讓一些早期成員離開呢？原因很簡單：早期成員跟不上公司的發展要求了。 如果說創始人決定了公司的基因的話，最初的幾個核心團隊人員往往就決定了公司的起點高度和天花板。公司成立之初，一般每個人都會有自己的明確定位，相對能做一些實事。但是早期成員和創始人一樣，都會面臨自我角色的轉換。比如你的團隊早期只有一位做開發的，那麼你的開發工作肯定會越來越多，對其要求也會越來越高，這時候需要增加更多的開發人員加入團隊。這個時候，你的那位核心做技術的成員能否及時轉換自己的角色為技術管理人員就很關鍵，管理上他要能有一定的團隊管理經驗，開發上也要有一定的經驗讓技術架構等能支撐公司產品不斷壯大。如果說這位開發的早期成員沒有能力及時轉換自己的角色，但是公司是等不了個人成長的，這個時候創始人只能去找一個符合已經發展了的公司需求的人才，而這個人才的出現通常會讓早期成員中對應職能的人離開——因為一般來說大部分的早期成員不會有很好的心態接受「外來人」的帶領的。 除非你是一個「完美」的創業者，在創業之初就能想好 5～10 年後你的公司有哪些部門、需要什麼樣的高級人才，從最開始自己做執行到最後自己做管理都可以，並且執行下去，公司戰略一直穩定進展沒有變化；而且，最關鍵的是，你能找到這些合適的人才，並且說服他們加入，還要能管理住他們……你已經知道這事有多不靠譜了，因為上面幾句話包含的難度有：想的不一定能做到、人才不一定能找到、找到也不一定能說服加入、加入也不一定能管住……基本上，這種“完美”創業者是不存在的，創業永遠是在時間和效果中選擇一個「平衡」，不可能真正讓每個創業者能「如意」的。 如果哪個早期成員的成長跟不上公司的發展，相信每個創始人在換這些人的時候都不會舒服。不過也不能怪創始人無情，從公司的角度出發，很多事情是逼不得已，不得不做，否則公司就會出現發展問題。創始人也不會說就愛開除早期成員的，這個時候只能怪某些早期成員自我主動性不強，「不爭氣」了；當然也可能是創始人沒有告知早期成員要有這個自我成長的意識——（註：讀到此處的創業者可以將本文分享給團隊成員，告知他們要有自我成長的意識）。 光就團隊而言，我經常碰到的早期公司團隊有 3 類： 1. 團隊建設比較隨意，沒有充分考慮核心成員的能力、潛力和對公司和團隊成員的認同感，認同感往往更重要，早期公司。比較糟糕的例子是，把加入較早的成員自然而然地定義為核心員工，甚至激勵機制和股份上過早地固化下來，給公司治理和後續人才的加入帶來很難逾越的障礙。這樣的錯誤是年輕的創業者容易犯的，有經驗、有閱歷的創業者會謹慎得多。 2. 走向另一個極端，比如民營企業中較多見的創業者一人獨大，優點是創業者「主人」意識強，決策快，效率高。缺點也是顯而易見，缺乏制度，缺乏得力幫手，企業做大難。 3. 公司有意建設人才平台，既要內部培養，又能外部引進，關鍵崗位「寧缺勿濫」。創始人求賢若渴，初期往往又很累，因為缺人要「身兼數職」。 公司成立之初就有多位「牛人」擔綱當然求之不得，但是理想很豐滿，現實很骨感，無論在哪裡這都是不現實的。反過來，公司發展起來了，又會發現原來的一些「核心員工」落伍了。如何盡量減少早期過度成員離開時的傷害，有 2 點很關鍵： 1. 提拔團隊成員到核心位置要有過程，所謂“提拔幹部不能太快”的確是經驗，規矩早訂好 2. 給有功勞/苦勞的團隊成員一頂「金色降落傘」，一來合情合理，二來避免造成團隊交替的摩擦 長遠來看，公司領導團隊更新換代，更是百年大計的學問了，不過那時的公司也不是「小公司」了。 不管怎麼說，創業團隊的早期成員也要有意識在公司成長中不斷要求自己進步、及時轉換角色，千萬不要讓自己跟不上公司的成長需求而「落伍」，到最後導致公司不得不換人。否則，憑藉自己加入的早，就想沒有進步便在公司有持續的「元老地位」那是非常不成熟的想法。
整天耗在 Facebook 上會導致憂鬱嗎？想太多啦！
臉書憂鬱症（Facebook Depression），是指人們因為 Facebook 這類的社交網站引發負面情緒的病症。患者大多數是在社交上較不活躍的年輕人，當他們朋友邀請被拒絕、更新狀態卻沒人回應，或者看到其他人在 Facebook 分享自己多姿多采的社交生活時，他們就會感到失望、焦慮或抑鬱。 去年美國兒科學會的報告提到：「長時間使用 Facebook 可能會導致青少年憂鬱症」，威斯康丁大學的研究人員對此感到好奇，發起研究想找出支持這個說法的證據，結果反而推翻了這項假設。 威斯康丁大學研究人員 Lauren Jelenchick 以及 Megan Moreno 博士調查了 190 位 18~23 歲的威斯康辛大學學生的精神狀況，部分學生甚至一半的時間都花在 Facebook 上，即使如此，研究結果並沒有發現使用 Facebook 跟憂鬱症有任何關聯。 Facebook 剛出現的時候，人們就提出類似的擔憂，現在證明只是自己嚇自己；而這也是一個重要的教訓，在被不科學的說法嚇到之前應該先仔細檢視它。 但是 Megan Moreno 博士也說：「雖然把時間花在使用 Facebook 不會造成抑鬱，但我們鼓勵家長要成為積極的榜樣，教師也應該教導孩童安全而均衡地使用媒體。」 （資料來源：techcrunch）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 虛擬實境具現化 AR 護目鏡讓初音陪你出門去 有了這副 AR 護目鏡，就可以和動漫人物互動耶！這項產品若問世，應該會造成動漫迷們大搶購吧！ 聖光啊！Blizzard 公司決定封鎖 Linux 平台的暗黑三帳號 Blizzard 決定對使用 Wine 的玩家進行懲處，理由是使用未經認可的第三方軟體會造成遊戲不公平的優勢。 支付產業聚焦 – VISA & MasterCard 的逆襲！ 國際組織夾帶既有龐大的商家持卡人基礎、全球性資源以及銀行的支持，想必這場戰很有得打也很有得看！ Stay.com：將城市裝進口袋，旅途中不費流量的社交旅行指南 app 可以把旅遊資料打包下載到手機裡，真的是超方便的！ Apple 放棄環保評估認證 舊金山政府單位將對 Apple 產品說不 舊金山這個動作象徵性意義較大，因為政府單位裡大約只有 1% ~ 2% 的電腦是Mac。但舊金山此舉有可能會影響其他城市跟進，這就是 Apple 要擔心的部份了。
聖光啊！Blizzard 公司決定封鎖 Linux 平台的暗黑三帳號
今年 5 月，受到廣大玩家熱愛的暗黑破壞神三（Diablo 3，以下簡稱暗黑三）轟動上市，經過 12 年的漫長等待終於盼到它的登場，然而玩家對遊戲的評價兩極，遊戲衍生出來的問題更是層出不窮，Blizzard 公司只好祭出他們一貫的嚴格政策來維持遊戲品質，現在，Blizzard 公司決定封殺使用 Wine 玩暗黑三的玩家。 Wine 是一款開放原始碼軟體，允許你在 Linux 上模擬 Windows 環境，有了 Wine 你就可以在 Linux 上使用 Windows 軟體，玩家就是使用 Wine 在 Linux 平台玩暗黑三。 Blizzard 決定對使用 Wine 的玩家進行懲處，理由是使用未經認可的第三方軟體會造成遊戲不公平的優勢。 乍看之下，Wine 好像是非法外掛或作弊程式之類的東西，但實際上 Wine 並沒有在遊戲中為玩家帶來什麼好處，你還是必須花錢買帳號才能連到 battle.net 伺服器進行遊戲，像鎖血、洗錢或刷寶等作弊功能是通通沒有的。 詭異在於，玩家使用 Wine 在 Linux 平台玩遊戲早已行之有年，這還是第一次有遊戲公司對此做出如此嚴格的懲處。 Blizzard 聲明沒打算取消這項政策，玩家如果用 Wine 玩暗黑三的話，請做好可能連不上 battle.net 的心理準備。 國外論壇解析了暗黑三的程式碼，根據他們的說法，暗黑三的程式會自動偵測你的系統配置，如果程式認為你的系統「異常」，你的帳號就會被強制封鎖；最有趣的是，看起來如果你的作業系統是盜版的，你也會被迫加入黑名單之列（悲劇？）。 暗黑三的影響力是無庸置疑的，不管是讓大家恨得牙癢癢的 Error 37、令人吐血的裝備強度、見鬼的掉寶率、悲催的亞服，或者是聖騎士的那句「聖光啊」，熱烈的討論證明了它在玩家心中的地位，相信 Blizzard 公司會加緊更新的腳步，調整遊戲的平衡性，使這款遊戲更臻完善，在遊戲史上刻下不朽的名號。 （資料來源：geek）
Stay.com：將城市裝進口袋，旅途中不費流量的社交旅行指南 app
讓我們想一下為什麼一些擁有地圖並具有很好導遊功能的旅行 app 卻不被人們所青睞呢？答案或者很簡單，那就是流量問題。特別是人們在旅途當中手機需要漫遊的情況下，又有誰願意打開這些費流量、費電又費時的 app 呢？而 Stay.com 正打算改變這一局面。 Stay.com 號稱，它可以將一個城市裝進你的口袋。 這家來自挪威的公司剛發布了它的手機 app，讓用戶可以在自己的手機上接入 Stay.com 的社交旅行指南。網站本身俱有很多功能：選擇要去的城市，根據網站提供的城市景點、餐廳、酒店及打包的旅行指南等，用戶可以將自己想去的地方放進自己的旅行計劃當中。同時 Stay.com 也具有一定的社交性：通過 Facebook 帳號登錄後，就可以看到之前哪些朋友去過這個城市，並可以問他們這個城市的旅行建議，還可以加上同行的人。網站還有預訂酒店的功能。 而通過 Stay.com 的手機 app，你可以打包下載整個城市的信息。而你原本做好的旅行計劃，也會出現在手機 app 裡。就這樣，你無需擔心自己在旅行過程中受大量的數據漫遊帳單的困擾，又或者要站在一個陌生的街頭苦等地圖下載下來了。在旅程開始之前，你可以將整個旅行指南，包括整幅完整地圖通通存儲到手機裡，而且可以是多城市的。 這個關於可下載旅行指南的思路並不是那麼新了。比如 NileGuide 的 Guide to Go app 就包含了離線的功能。不過在 Stay.com 裡，一切不是僅僅是地圖那麼簡單，而是真正充滿推薦的有互動性的地圖。公司創始人及 CEO Joachim Paasche 說，因為 Stay.com 的 app 用的是矢量地圖（SVG），他們不需要佔用太多的空間（通常會少於 5M）。而且在離線的打包信息中，你可以看到來自 TripAdvisor 和 TimeOut 的內容，標記自己感興趣的地方，請求朋友們的建議並可以看到朋友在這個城市中用 Facebook check-in 過的地方。如果你正在使用 app 的離線模式，等到了終於有 WiFi 的地方時，只要打開 app，它就會自動為你更新並同步你的數據。 […]
俄語維基百科關閉 抗議審查法案！
今天如果開啟俄語維基百科的網站，你無法找到精心撰寫的豐富內容，取而代之的是下面這張圖。 「 國家杜馬（俄羅斯的下議院，類似台灣的立法院）預計舉行資訊法修正案的聽證會，這可能會對俄羅斯境內網路做出司法外的審查，包含禁止連線到俄語版的維基百科。 今天，維基百科社群對可能的審查制度發出抗議的聲音，這將危害到對全人類開放知識的自由。」 這項引發爭議的法案表面上看來只是用於關閉兒童色情跟煽動自殺的網站，但是網路自由的支持者認為其涵蓋範圍遠比想像的大，該法案允許政府設置一個專門單位對網站進行審查，這可能會創造俄羅斯版的「中國防火長城」。 維基百科不是唯一一個對該法案發出反對聲音的媒體，俄國前十大的媒體網站 LiveJournal 也對這項法案提出異議， LiveJournal 認為對網路上任何言論跟資訊的管制是令人難以接受的。 這已經是維基百科第三次自己主動關閉網站了，去年 10 月，義大利前總理貝盧斯科尼提出審查條例草案時，義大利維基百科關站表示抗議；以及今年 1 月，美國國會提出 SOPA/PIPA，英語版維基百科也做出相同的舉動。 維基百科透過抗議行動向全世界發出一個強而有力的訊息，政府監管網路是真實而且可能會立即發生的事情。 （資料來源：Mashable）
Apple 成為專利戰場中心 60% 案件和 Apple 有關
為了強化產品的市場競爭力，近年來各大科技廠商無不在專利上下手，近期最知名的案例就是 Apple 以專利侵權成功阻止 Samsung Galaxy Tab 10.1 和 Galaxy Nexus 在美國地區銷售，這預計將造成 Samsung 2 億美元的銷售損失。 這場專利戰仍然持續著，也成為科技產業的重要議題，智慧財產諮詢公司 Kanzatec IP Group 將過去兩年的專利訴訟案件整理成一張圖表，來顯示目前專利戰場上錯綜複雜的關係。結果顯示 Apple 是這場專利戰的中心，有超過 60% 的專利糾紛和 Apple 有關。 Kanzatec 資深副總裁 Feisal Mosleh 表示：「只有 Apple 持續在主宰市場的地位，那 Apple 就將會一直在這場專利訟訴戰場的中心。」 （資料來源：bloomberg、bgr）
傳 Amazon 將推智慧手機，打造亞馬遜式的行動無縫生活？
5 月時 Facebook 才傳出明年將推出自家的智慧型手機，這一次搶食市場的主角指向 Amazon。 《華爾街日報》報導，Amazon 正與台灣零組件代工廠合作，準備於今年年底推出第一支智慧型手機。 T3 科技新聞網站則更進一步指出，該代工廠就是鴻海的富士康。 令人好奇的是，智慧型手機市場幾乎已被 Apple 與 Samsung 瓜分，Amazon 此番進攻，會採取什麼策略？ 去年 Amazon 攻入平板市場，推出售價 199 美元的 Kindle Fire，與 499 美元的 iPad 相比，Kindle Fire 實在親民。會以 199 美元走低價策略進入市場， 顯示 Amazon 打從一開始就不打算從硬體銷售上獲利，他們看準的是背後的數位內容市場。 根據 RBC Capital 的分析, 平均每部 Kindle Fire 替 Amazon 帶進 136 美元的收入，收入來源全來自數位內容販售，比如電子書。事實上，Amazon 今年第一季的營收超乎預期，電子書和線上影片等數位內容商品需求增加，Kindle Fire 的推出促使數位內容販售增加 19%。 如果年底真的出現了 Amazon 智慧手機，銷售策略是否也會如法炮製，以低價搶攻硬體終端，從數位內容上獲利？ 另一方面，Amazon 能不能藉此機會整合閱讀器、平板電腦以及智慧手機，讓使用者透過這些裝置隨時隨地取得所需內容，達到行動生活無縫？ 畢竟他們已具備強大的數位內容庫，包括 Kindle 電子書、數位音樂與電影銷售平台，而且根據 Flurry analytics […]
Apple 放棄環保評估認證 舊金山政府單位將對 Apple 產品說不
先前 TO 發布的一篇文章<當蘋果不再鮮綠……Apple 放棄環保評估認證>中提到： EPEAT（Electronic Product Environmental Assessment Tool）是美國環保署承認的一項標準，由非營利組織 Green Electronics Council 管理，專門評估電子產品對環境的影響程度，這項標準除了常見的可回收分解再利用、不含有毒物質外，還考量了電子產品應該能夠被任何人拆卸，分離出有毒的原件以利分類跟回收。 由於 Apple 的新產品大都難以拆解，所以在這標準之下可能不再被認為「環保」。而 Apple 放棄環保評估認證的這個決定，將造成舊金山的政府單位從此再也不採購 Apple 的產品。 舊金山在 2007 年發佈了一條政策，要求政府單位們必須採購 100% EPEAT 認證的桌電、筆電和螢幕。 「我們對於 Apple 的這個決定感到失望，也希望舊金山不再採購他們電腦這件事可以讓他們重新思考這一整個決策。」舊金山環保署的署長 Melanie Nutter 在訪談中這樣說道，Melanie Nutter 將在接下來兩個星期寄信跟五十個部門溝通，而掌管整個城市電腦採購的 Jon Walton 也表態支持這項策略。 事實上，舊金山這個動作象徵性意義較大，因為政府單位裡大約只有 1% ~ 2% 的電腦是Mac，2010 年花在 Apple 電腦上的費用只有 45,579 美元。 然而舊金山的環保採購部門主任 Chris Geiger 認為，舊金山此舉有可能會影響其他城市跟進。 「舊金山在環保的表現上是十分傑出的，常有其他城市的政府官員來辦公室請教環保採購方面的建議，沒錯，少了我們的採購費用對於 Apple 而言就好像只是一個大水桶滴出了一滴水一般，但有許多的城市、國家將有可能跟進我們的做法。」 而且數所頂尖大學像 Cornell […]
虛擬實境具現化 AR 護目鏡讓初音陪你出門去
科技始終來自人性。當你想要出去散步又想要有人陪，可是卻沒人有空的時候該怎麼辦呢？讓虛擬朋友陪你出門你覺得怎麼樣呢？ 一位叫做 AmadeusSVX 的工程師用 Xtion Pro 製成了 AR 護目鏡，並將之與日本流行音樂和動畫作結合，讓你可以挑選一個想要一起「出遊」的對象。 你可以使用特定的軟體來設計你的虛擬朋友，然後將護目鏡放在現實生活中的情景裡；例如，初音未來會站在你的面前，身高就如現實女性般高大；當你觸摸她的時候，她會回應你的動作。 暫且先讓我們拋開法律問題不談，這是令人驚艷的技術！將虛擬實境從電腦帶到了我們的真實生活中，讓沒有溫度的技術產生了溫暖的感覺。 說不定哪天，Nyan Cat 也會以這種方式出現在我們的生活中？ （資料來源：PCWorld）
Facebook 為意外刪除侵犯人權報告道歉
你有被 Facebook 刪除文章的經驗嗎？最近 Facebook 因為刪除人權報告備受批評！ Facebook 意外刪除的是英國非營利組織 Article 19 所分享的一則訊息，內容包含敘利亞虐待中心的人權觀察報告，原始訊息如下： 「@hrw publishes a shocking report into #torture in #Syria including geo-tagged detention centres http://ow.ly/bZ6Yl ^OS,」 根據英國衛報報導，Facebook 系統自動將此連結標記為冒犯的（offensive）。 「這個連結被回報到 Facebook 的系統，我們的人親自檢查這份報告，認為它的內容事關重大，這樣的東西雖然不常出現，但不應該被意外刪除。」Facebook 發言人說道，並且坦承「我們對此感到抱歉」。 你覺得 Facebook 現行的審查制度合理嗎？雖然大部分時候它運作正常，但偶爾會刪除掉重要的消息，這是可以接受的嗎？ 請跟我們分享你的看法！ （資料來源：Mashable、guardian）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 「new iPad」：蘋果命名已失敗 「new iPad」的命名，在發布會上就把參會人員搞得一頭霧水了！還搞到 Apple 官方再次說明就叫「new iPad」。這命名還真是令人困惑呀！ 當蘋果不再鮮綠……Apple 放棄環保評估認證 Apple 不再提交產品至 EPEAT 做環保評估，要變黑蘋果了嗎？2011 年中國環保 NGO 聯合發表報告，質疑 Apple 的代工廠造成嚴重污染～現在 Apple 又搞出這樁是想繼續搞沈淪？ 玩家必備 iPhone 配件：iPhone 也能當紅白機玩？ iPhone 能當紅白機！點解？不僅能當紅白機還能變身 PSP！然後我還想說的是，這篇文章的影片太有笑點了！ 3D 掃描技術製鞋 打造更輕、更快、更舒適的跑鞋 更輕、更快的跑步鞋～來看一下怎麼個又輕又快法，但今年奧運還看不到呀…（小聲） TED 推出電子書 iOS App 離線閱讀、訂閱功能登場 TED 上有許多有趣又激勵人心的內容，有事沒事上上 TED 補充能量，感覺很棒哦！
iPod nano 重生？ 傳 iPod nano 將以全新設計於年底登場
還記得曾經轟動音樂播放器市場的 iPod nano 嗎？Apple 自 2005 年推出 iPod nano 第一代機後，每年都會推出新一代的機型，但在 2011 年的 Apple 發布大會上，卻沒有見到新一代 iPod nano 的身影，讓人不禁懷疑 Apple 是否要放棄 iPod nano 這條產品線了。 但根據之前準確曝光 iPad2 和 new iPad 設計細的 Macotakara 報導，iPod nano 可能在年底以全新設計和消費者見面。Macotakara 提到傳聞中最新一代的 iPod nano 的機身高度約為 7 公分，厚度將比六代機的 0.9 公分還要薄；而且將會設置「home」鍵，而非採用過去的「轉輪」或是六代機的純觸控螢幕介面。 相信有不少愛好音樂的 iPod 產品使用者都期待能夠看到新款的 iPod nano 誕生吧！但是否能夠成真呢？就只能等到年底才能見真章了。 （資料來源：macotakara；圖片來源：onihisho, CC Licensed）
中毒事件頻繁 Facebook 主動提供用戶免費防毒軟體資訊
全球最大的社群網站 Facebook，因為樹大招風頻頻遭受病毒攻擊已經不是新聞了；為了保障 Facebook 使用者的資訊安全，Facebook 官方主動提供免費防毒軟體連結，希望用戶能夠下載安裝，強化客戶端的資安保護能力。 Facebook 已經有傳送部份存在病毒疑慮問題使用者一份通知，希望他們安裝 McAfee，若是 Apple 用戶也會被引導至 Apple Security Updates site 頁面。如果你對於 Facebook 資訊安全有疑慮，可以連結至 Facebook 的資安防護頁面獲取進一步的資訊。 （資料來源：cnet）
TED 推出電子書 iOS App 離線閱讀、訂閱功能登場
你有看過 TED 演講嘛？ TED 是（technology、entertainment、design）是一個致力於傳播創意跟洞見的非營利組織，召集各個領域的傑出人物，分享他們關於技術、社會、人文的思考和探索，議題涵蓋範圍極廣，除了科技、娛樂、設計外，更涵蓋了環保、全球議題、創業等，演講者不乏知名人士，比爾蓋茲、美國前總統柯林頓、維基解密的 Julian Assange、阿凡達的導演柯麥隆都曾在 TED 登台；在台灣也有熱心人士發起 TEDxTaipei，分享在地發生的故事。 TED 一直有發行電子書，現在終於推出專用的 App 平台，提供評論的功能，可以與其他讀者互動，電子書也升級了！不只有文字，還會嵌入聲音跟影像，甚至能夠在 Apple TV 上撥放，並且支援離線閱讀，一經下載即使沒有網路也能夠隨時觀賞。 電子書內容將控制在 20,000 字以下，方便忙碌的讀者閱讀，TED 提供兩種訂閱方式：$2.99 永久購買一本書，或者 $14.99 訂閱三個月六本書，其中一本會每兩週更新一次，另外在 App 發行後 90 天內訂閱的人可以觀賞目錄下全部的電子書。 在 App 平台發行對作者也有好處，電子書發行時他們會先得到一筆收入，讀者下載時也將提供版稅抽成。 TED 社群負責人 Tom Rielly 表示：「只要有足夠的訂戶，就能確保作者第一次發行時會得到比以往更大的曝光，畢竟並非每個人都想寫大部頭的書。」 （資料來源：paidcontent；圖片來源：tedxsomerville, CC Licensed）
藝人專屬社交媒體誕生 Lady Gaga 邀請你加入小怪物的行列！
還記得五月 Lady Gaga 來台掀起的旋風嗎？如果沒見到心目中的偶像也別太傷心，現在女神邀請你加入小怪物的行列！ 今年二月 Lady Gaga 推出粉絲網站「Little Monsters」，該網站由 Backplane 公司製作，限制只有收到邀請的粉絲能夠加入，讓不少沒收到邀請的死忠粉絲著實傷心了一陣子，現在網站終於全面開放給任何人註冊，你也可以成為小怪物的一員囉。 Lady Gaga 的影響力不只在現實生活中發燒，在網路世界裡也不惶多讓，這位偶像在 Twitter 上擁有第一名的追隨者，她的 Facebook 粉絲團更是吸引了 47,725,846 位粉絲按讚，其超人氣令所有名牌都相形失色，然而光是這樣無法滿足粉絲的需要，他們渴望更多關於 Lady Gaga 的內容，以及更直接的連結關係。 Backplane 公司看準了這點，認為以特定的嗜好為中心的網站將會是未來的趨勢，決定為藝人打造專屬的社交媒體平台，讓粉絲可以跳過不相關的平台，建立同好的私密小圈圈，「Little Monsters」就是他們推出的第一項產品。 Backplane 吸引許多矽谷創投的目光，如 Sequoia Capital、Greylock Discovery Fund 以及 Founders Fund 等都加入投資，連 Google 前執行長 Eric Schmidt 也有一份，有趣的是 Lady Gaga 不但是該公司的偶像品牌，本人也是該公司的顧問和投資人，佔 20% 的股份。 Backplane 的共同創辦人，同時也是 Lady Gaga 的經紀人 Troy Carter 表示：「Lady Gaga 的經驗告訴我，一個超級粉絲說的話，有時候比 […]
「new iPad」：蘋果命名已失敗
36 氪按：今天的 Hack News 上，終於有人對最新版的 iPad 命名進行了吐槽。而通過資料我們發現，我們為這個 iPad 改名字的行為，並不是一個人在戰鬥。而產品名字總是一個產品的重要構成，來看看大家都是怎麼看這個 iPad 的命名的。 「第三代 iPad（被稱作“全新 iPad”（The new iPad），通俗講也就是 iPad 3”）是由蘋果公司設計開發並銷售的平板電腦。 」 ——Wikipedia 正如這句 Wikipedia 的解釋，我們根本不能清楚地知道蘋果的最新 iPad 到底該叫什麼。蘋果官方稱它為「The new iPad」，但我們實際上都叫它什麼呢？如果你說你買了「new iPad」，別人會知道你講的是那個第三代平板嗎？還是會以為你買了一個不是二手的 iPad？還有，下一代的 iPad 應該叫什麼名字呢？ 「最新的 iPad（The newest iPad）」嗎？ 在二手貨交易市場 Priceonomics 上，我們都喜歡蘋果會有準確和有序的產品命名。比如 iPhone，起碼是從 iPhone 3G，3GS 到 4，再到 4S。有了這種命名，我們可以容易地在 eBay 和 Craigslist 這樣二手市場上辨別和購買。但是，如果現在我們想買最新版本的 iPad，而又想當然地在搜尋欄上搜尋「the new iPad」的字樣，得到的真的是那個第三代的機子嗎？難道不是二手市場上新的還沒用過的 iPad 嗎？ 人們實際上怎麼稱呼它？ 我們決定看一下那些在二手市場上人們售賣最新款 […]
玩家必備 iPhone 配件：iPhone 也能當紅白機玩？
自從 Smart Phone 出現後，許多 APP 小遊戲風靡大街小巷，連我阿嬤都玩 Temple run 玩得不亦樂乎，眾多開發遊戲者也不停地思考，除了用手指畫來畫去之外，還能怎麼玩？ 於是乎有人推出了聲控為主的遊戲「Ah Pah」，大聲地發出 Ah、Pah 這兩個音來控制飛機，但是玩的時候也要有不怕別人側目的勇氣就是了…… 以下分享一位網友在 Youtube 上 Ah Pah 的好笑影片： 而隨著手機的規格越來越高級，更高畫質、需要較細微操作的大遊戲誕生了，人們發現用手指操作雖然直覺，但是也有許多不方便，例如容易手痠，手指沒辦法做太多指令，手會擋到螢幕的其他部分等等，而且手機本身的螢幕太小，這些會限制遊戲本身的設計。 那麼有沒有更好的遊戲方法呢？來看看底下這兩個想法是否曾經出現在你的腦海過。 iCade Mobile 不只是平板要變形，手機也要變形來一下了！ iCade Mobile 提供一個手持裝置，能夠將 iPhone 或 iPod Touch 放入中間，利用無線藍芽技術做為連接，操作裝置就如同 PSP 般，目前已經能應用在超過一百個遊戲上面，在玩的時候可以看到遊戲的整個景觀，而且能進行更多操作，手也較不會痠疼，能夠持續玩很長一段時間，有興趣的話可以在 App Store 上搜尋「iCade」即可找到支援的遊戲。 GameDock 相信有經歷過任天堂時代的人看到以上的圖片一定會驚呼出聲：這不是紅白機嗎！？ 沒錯！GameDock 便是以紅白機為靈感設計而成，裝置主要是一個底座與兩隻方塊手把，底座可支援 iPad2、iPod Touch、iPhone4 及比前述更新的種類，遊戲用手把控制，玩家可以選擇用 iPhone 或 iPad 本身當螢幕，覺得螢幕太小嗎？沒關係，底座後有 HDMI 孔可以連接電視，便能輕鬆將畫面顯示在電視的大螢幕上了，而且能夠讓兩個人同時一起玩，就像遊戲機一樣，目前有提供超過一百個遊戲。 GameDock 目前在 Kickstarter 募資平台募資，如果有興趣的話可以上去支持他們哦。 如果目的是為了解決遊戲操作的問題，這兩種方法都利用了額外把手的設置解決了這個問題，然而仍有些其他要考慮的因素。 […]
3D 掃描技術製鞋 打造更輕、更快、更舒適的跑鞋
繼今年二月 NIKE 發表了新的科技鞋款：FlyKnit，強調更輕薄和環保，也更符合運動家的需求後，又有新的鞋款出現了，號稱是全世界最快的鞋子，你相信嗎？ 倫敦的皇家藝術學院的學生 Luc Fusaro 宣稱他做到這件事了。Luc Fusaro 既是工程師也是設計師，他設計了一雙符合任何運動家的腳型，而且輕如鴻毛的鞋子；這雙鞋子只有 96 克重。 這雙鞋的名字被取做「天生贏家（Designed to Win）」，較適合短跑運動員，長跑運動員就比較不適合。因為這雙鞋是用尼龍聚酰胺粉末所印製出來的，這種材質強韌卻輕便；也因此鞋子會顯得比較硬，這也是為什麼不適合長跑者。 「天生贏家」導入了選擇性激光燒結（SLS）技術來快速印製鞋子，這種技術可以讓一堆含碳的粉末變成一雙鞋子；而且整個過程使用了 3D 掃描，讓鞋子在整個製程可以確保完美地服貼跑者的腳。Luc Fusaro 也根據每個運動員的體感來調整鞋底的舒適性。所以這雙鞋可說是量身訂作，當然就不會有磨腳的問題了。 根據目前的測試報告顯示，這雙鞋可以改善跑者的 3.5% 表現。舉例來說，如果有個百米公尺跑者需要 10 秒才能跑完全程；換上這雙鞋以後可以讓他的表現更好，從 10 秒縮短到 9.65 秒。在競爭激烈的百米競賽中，這無疑是一大突破！ 這雙鞋目前還在短跑選手身上施測，Luc Fusaro 希望這雙鞋可以趕在 2016 年奧運前施測完成。 （文章來源：Geek.com）
當蘋果不再鮮綠……Apple 放棄環保評估認證
Apple 已經決定放棄提交產品至 EPEAT 作環保程度的評估，未來 Apple 的產品將無法保證不對環境造成汙染，現有 39 個 Apple 產品上的綠色認證標籤也會遭到移除。 EPEAT（Electronic Product Environmental Assessment Tool）是美國環保署承認的一項標準，由非營利組織 Green Electronics Council 管理，專門評估電子產品對環境的影響程度，這項標準除了常見的可回收分解再利用、不含有毒物質外，還考量了電子產品應該能夠被任何人拆卸，分離出有毒的原件以利分類跟回收。 根據與華爾街日報合作的部落格 CIO Journal 報導，這個決定早在上個月就已經確定，EPEAT 到上週才公布，EPEAT 的 CEO 表示： 「他們（指Apple）是重要的電子產品供應商，而我們很遺憾他們不願意接受繼續這項標準的檢視。」 這已不是 Apple 第一次在環保議題上有爭議。 2010 年，Apple 供應鏈之一的聯建科技蘇州廠爆發正己烷中毒事件，造成 47 名員工因長時間接觸有機溶劑正己烷（n-hexane）而中毒，員工控告公司未事先告知危險性，工作環境的安全措施也不足，危害到員工的健康。 同年，Apple 手機代工廠富士康旗下員工接二連三跳樓，據媒體報導，惡劣的工作環境、機械式的生產線單調作業、以及低廉的工資逼得員工走上絕路，當時 Apple 電腦執行長 Steve Jobs 的回應為：「肯定富士康表現良好，絕非血汗工廠。」 2011 年，中國五家環保 NGO 聯合發表《蘋果的另一面：污染在黑幕下蔓延》報告，質疑 Apple 的代工廠嚴重污染當地環境及居民健康，引來中國官方媒體 CCTV 深入調查，導致另一家 Apple 代工廠可成停工，Apple 坦承對此事有責任，並承諾將改善環境污染。 同年 9 […]
2012 上半年數位音樂銷售成績出爐 成長幅度超乎 Nielsen 預期
Nielsen 媒體今天公布旗下 Sound Scan 網站於的 2012 年中的銷售調查報告；此次的調查只針對美國區用戶。調查結果看起來毫不起眼、稀鬆平常：跟去年的同時段相比，數位專輯的銷量成長了 14%；去年為 6%。此外，音樂銷售整體成長了 %。儘管音樂專輯的銷量跟去年比，從 66% 下滑到 61%，但 Nielsen 媒體表示，這樣的表現仍然超乎預期的好──顯然 Nielsen 太小看了數位專輯的銷售潛力？ 還記得前陣子 Apple iTunes 影音商店在台灣開幕，引發熱烈的消費熱潮和 KKBOX上個月開放的單曲銷售嗎？這再再都顯示了數位銷售的潛力是值得注目的。所以 Nielsen 恐怕是低估了這一購買族群的銷售潛力。 但身為 Nielsen 客戶開發部門之高級副總裁的 David Bakula 的這一席話或許挺值得讓人玩味的： 「當零售銷售因為眾多的市場威脅而停滯不前，線上銷售便成了今年很有可能打破以往銷售紀錄的方法。」 或許這種新的銷售模式是適合傳統的零售銷售方式的？讓我們拭目以待吧！ （文章來源：TechCrunch）
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ SEO 到底有多夯？ 數字告訴你！ 大家都在追求 SEO，但懂得真義的人真的不多～SEO 是門大學問呀！ 信箱太滿，人生苦短 你也被每天爆滿的 Email 給淹沒了嗎？來看看紐約時報的 Nick Bilton 如何解決「信箱太滿，人生苦短」的困擾吧！ 文創有兩種：LINE 設計圖示與ㄤ阿標，印刷媒體與數位媒體 文創是台灣的另一個重要機會，反傾銷是非常重要的國家政策設定，和出版文創的未來有關，但和未來的文創無關。在新文創產業的影響上，不如選擇創業的荒謬，勝過不創業的荒謬。 團購龍頭 Groupon 股價狂跌六成 分析師：「回歸合理價格」 從上市價 20 美元降到現在的 8.5 美元，市值蒸發超過 100 億美金～投資人都嚇傻了吧！ 告別爆滿的搜尋結果 推薦引擎 Tipflare 為你找出有興趣的資訊 「我需要資訊，但不是全部，我只想知道我有興趣的。」如果這也是你的心聲，那一定要好好瞭解 Tipflare 是何物～
玩家最了解玩家：玩家專製《星海爭霸 2》遊戲鍵盤！
一個遊戲的設計要表現良好，工具是不可或缺的。也因如此，我們的電腦鍵盤和滑鼠不斷推陳出新；甚至有了專為特定遊戲量身訂作的遊戲鍵盤組！ Shoryuken 網站日前舉辦了一個專為《星海爭霸 2》特製搖桿鍵盤的比賽，最後由 Mauricio Romano 玩家所製造的鍵盤勝出！ Mauricio Romano 是受到雷蛇產品（The Razer Blackwidow and the Razer Spectre and Marauder mouse and keyboard）的啟發，而製作出這款鍵盤。 這款鍵盤只保留了在遊戲中會應用到的熱鍵、Shift、Control 和空白鍵，總共 29 個；並利用 Ultrastik 類比搖桿重新製作成擁有兩個按鍵的滑鼠，讓使勇者在使用上更加流暢。並在外殼上承襲星海的風格，裝飾了藍色的 LED 背燈。 但是這鍵盤能不能用在一般電腦使用上呢？──很可惜，這個鍵盤的設計就是為了玩遊戲用的，你還是需要另外準備一個鍵盤來打字或是操作一般的電腦作業。 Mauricio Romano 已經將他設計鍵盤的流程放上網了，想要知道更多細節的話請參考這裡。 至於《暗黑破壞神 3》有沒有專用的配備呢？有，目前出了專用滑鼠和耳機。由於《暗黑破壞神》最主要的操作還是以滑鼠為主，所以目前並沒有專用的鍵盤組。相較來說，《星海爭霸 2》的操作就顯得複雜許多，快捷鍵的需求也較高；也難怪會有專用的鍵盤組了！ （資料來源：PCWorld）
Google 發起「Legalize Love」運動 支持同志追求人權！
Google 一直不遺餘力地推動同志議題的發展，還記得他們上個月才為 Gay Pride Parade 推出彩蛋嗎？現在 Google 直接發起「Legalize Love」運動，幫助同志爭取應有的基本權利。 上個星期日，Google 參加在倫敦舉行的 Global LGBT Workplace，並發起「Legalize Love」運動。 Google 的聲明說道： 「許多國家的法律仍對同志帶有敵意，Legalize Love 的目的就是為同志爭取更友善的環境，無論是在職場或其他地方。」 Google 表示 Legalize Love 將從新加坡與波蘭開始，再推廣到世界各地。科技產業除了追求技術的進步外，思想也一直站在時代的前端，許多服務都支援同志的選項就是很好的例子。Emojis 是一個在行動裝置上提供表情符號的 iOS 軟體，Apple 在最近一次更新加入了同志情侶的表情符號，你覺得可不可愛呢？ 而 Facebook 也不落人後，個人資料中的「結婚狀態」增加同志的選項，不管是你是男同志還是女同志都有小圖示任君挑選囉！ Facebook 創辦人之一的 Chris Hughes 本身就是同志，不久前才與他的戀人完成結婚，很榮幸地成為第一位使用同志圖示的人，這兩位帥哥的結合可羨煞的不少人呢！ 除了 Chris Hughes 之外，科技圈不乏同志的身影，例如 Apple 的現任 CEO Tim Cook、Paypal 的創辦人 Peter Thiel 等，你對利用科技幫助同志追求人權有甚麼想法呢？ （資料來源：Mashable、techcrunch）
告別爆滿的搜尋結果 推薦引擎 Tipflare 為你找出有興趣的資訊
我們身處於資訊爆炸的時代，相信大家都有面對滿坑滿谷的資訊，而不知如何下手尋找自己所想要的經驗，面對此種情況，搜尋引擎順勢而生，造就了現在的 Google。 然而，搜尋引擎好用的時間點只在於知道自己要找什麼時。 那如果今天我不知道我想找什麼呢？我喜歡聽藍調音樂，我要怎麼搜尋除了認識的歌手以外的人？在世界各處隨時都有好網站誕生，我要怎麼知道呢？我喜歡看偵探片，但是還有什麼偵探片是好看的呢？ 「我需要資訊，但不是全部，我只想知道我有興趣的。」 因此，Recommendation Engine（推薦引擎)誕生了，可是，過往的這類網站太過分門別類，想要看電影嗎？它幫你導向 Netflix。想要找書嗎？它建議你亞馬遜網路書店。然後使用者還是在那個網站的目錄底下慢慢搜尋，這其實不是個很直覺性的使用者經驗。 有沒有一個更好的方法，我不用想關鍵字，甚至不用去尋找目錄，就能得到我所需要的資訊？ 今天，Tipflare 嘗試辦到這件事，它僅僅只需要一個步驟就好。 當你登入後，會有些基礎資料是依據你 Facebook 按讚的內容而定，接下來你唯一需要做的步驟就是輸入你喜歡的東西，然後系統會自動幫你列出你可能感興趣的結果。 假設你想要知道你還有什麼可能會感興趣的書籍，便將過去喜歡的書名輸入「You like」，系統會自動選出結果，並且提供 Amazon 的連結，你可以輕鬆地連線購買，而在出現的建議中你可以選擇喜歡或不喜歡，由此讓之後的結果更加精確，也可以在上面看到有哪位 Facebook 朋友也同時喜歡這本書。 Tipflare 是由 MIT 的兩位大四生，Metsky and Vieira ，所創辦的，他們並非把它當作是個商業企畫，而是個作品，所以上面沒有五花八門的廣告（至少現在沒有），畫面簡潔清楚，單純希望讓使用者能更直覺地獲得想要的資訊，目前 Tipflare 提供了 Books、Movies、Songs、TV Shows、Restaurants、Artists 六種選項，而根據你已加入的喜好、地點（為了推薦餐廳）、時間、Facebook 資訊……等，在你每次回到網站時會提供「New for You」給你做參考。 而越多人使用，這個網站也會變得越來越聰明，結果越來越精準，現在雖然只有六項，他們希望之後 Tipflare 能推薦所有的東西！ 可惜的是，目前還沒有提供中文的服務，不過還是非常推薦讀者們上去試玩看看，挖掘出許多更感興趣的東西哦！ （資料來源： techcrunch）
文創有兩種：LINE 設計圖示與ㄤ阿標，印刷媒體與數位媒體
何社（何飛鵬，現任城邦集團首席執行官）幾天前，在中國時報發表了政府切勿聯手打擊文創產業一文。 內容提及造紙公會申請對中國大陸、日本、韓國及芬蘭產製進口塗佈紙課徵反傾銷稅暨臨時課徵反傾銷稅案，大意是說，對進口紙課稅（最高可達 47%），理由是反制他國以超便宜的價格倒貨給台灣的出版業者，避免台灣的出版業者用較低的價格提供印刷製品。 身為一個重度書籍消費者、資淺內容從業員、年輕創業人，我想不出理由贊成政府課徵這個稅。如果沙烏地阿拉伯提供超低價石油，南非提供當地價原鑽，對台灣自由經濟發展都是好事一樁。除非台灣盛產石油、阿里山產鑽石。但我們發現，台灣可以盛產的只有人才。我們透過引進大量的外部資源，包括資金，引導台灣的人才在這些資源上產生創新的附加價值，在台灣以前導市場試水，再以大陸與世界為擴張市場，對我來說好像是個簡單的答案。以前大米香蕉就這樣幹、塑膠機械就這樣幹、硬體製造就這樣幹。 剛好十四世紀邏輯學家奧卡姆（Occam）說，如果我們有多種解決方案均可獲致一樣的結果，挑最簡單的那種。 所以我支持簡單的那種，強力支持何社建議政府的做法。我認為身在相關產業與身在台灣的各位也應該花時間思考自己的選擇，除了已經蔚然成風的民粹式批評之外，更要鼓勵自己在 facebook 表達判斷上的意見，把言論自由的力量導向公民辯論、政策辯論。只是在何社的這篇文章中，有另一個點引起我的注意： 什麼是文創產業？ 這兩年來，我總覺得文創這個詞同時被用在兩個發展脈絡中，一個是ㄤ阿標類的懷舊文創，一群充滿創意與熱情的文藝朋友不知道去哪幹來的台灣菸酒公賣局鐵牌、蒐集的設計逸品、彈珠汽水什麼的展覽與活動；一種是包括實體展演場所結合虛擬社群、獨立音樂數位發行管道、專業化的部落客、新媒體、電子書、亞馬遜個人作家平台、虛擬icon、設計師社群（pinkoi）等結合軟體科技、社群內容、社群品牌經營等新型態的文創模式，把文化創意體現在新的技術架構上，新希望與新障礙都方興未艾。 我不知道，以紙，作為出版平台的技術基礎的這個產業，算是哪個脈絡。大量高品質的產製、書系經營、讀者經營、編輯品管、跨媒體行銷推廣定位、議題形塑等等 Know-how 都在這個產業、都是未來文創產業極度需要的，但內容的載具卻又如此地懷舊。 我在出版社工作時最強烈的荒謬感，來自日常的工作流程，我一切一切的核心工作都是數位化的，我們有 ERP 管理庫存與財務、用 email 收發稿件、用 msn 與作者譯者溝通、用 FTP 傳封面內文完稿，連樣張的名稱都叫做數位樣，然後來了，這一切的工作，都是為了把數位還原成類比，把內容打回紙這樣的載具上，禁錮起來。 創業之後，發現在台灣創業是另一種荒謬。但文創產業是除了軟體產業外，另一個可以善用高品質人才優勢的知識型產業，也值得多花點時間思考資源的投注與關注重點。我實在不認為課徵進口紙反傾銷稅和未來的文創產業有重大的正相關性，逆相關性是有的，如果課徵反傾銷稅成功了，讓出版社經營不下去，或許才是新文創重新發展市場的契機，但我又支持在這件事上不要課徵反傾銷稅，對台灣的市場結構不利。這個結構又像我支持開放美牛進口、進口什麼都好，公民自己會選擇判斷，卻又反對美牛在這樣的政治運作結構下進口。荒謬之外，也是荒謬，荒謬之後，還是荒謬。 辛波絲卡說她喜歡寫詩的荒謬，勝過不寫詩的荒謬。 文創是台灣的另一個重要機會，反傾銷是非常重要的國家政策設定，和出版文創的未來有關，但和未來的文創無關。在新文創產業的影響上，不如選擇創業的荒謬，勝過不創業的荒謬。 （圖片來源：salforduniversity, CC Licensesd）
《黑暗騎士：黎明昇起》行銷新玩法 Nokia 推出高譚市 3D 地圖
幾個月前 Google 和 Apple 分別發表了新的 3D 地圖技術，說明了在未來地圖技術將是熱門的發展重點；NOKIA 也當仁不讓，和即將上映的蝙蝠俠系列新電影：《黑暗騎士：黎明昇起》合作，重現了高譚市的樣子！ 這個地圖可以讓你整個俯瞰高譚市，也能縮放城市的細節來觀看，讓使用者有彷彿置身於高譚市的感覺。NOKIA 也計畫要將這項技術放到自家所生產的 Windows Phone 上，但是目前，還是只能先在電腦上使用、過過乾癮了。 再過不久，《黑暗騎士：黎明昇起》就要在台灣上映了，在這之前，先到到 NOKIA 的網頁看看重現的高譚市，複習一下劇情吧！網站目前正在美國舉辦活動，在地圖裡頭找到蝙蝠標記和回答在哪裡找到，就有可能得到一支限量發售的黑暗騎士主題的 Lumia 710 喔！假如你有在美國的朋友，趕快告訴他這個訊息吧！ （資料來源：Mashable）
團購龍頭 Groupon 股價狂跌六成 分析師：「回歸合理價格」
還記得去年 11 月 Groupon 以每股 20 美金上市，吸引投資人接近 170 億美金的意氣風發嗎? 不過短短八個月，Groupon 股價就狂跌了六成，市值蒸發超過 100 億美金，現在你甚至可以用低於 8.5 美金的價格買到 Groupon 的股票。 2010 年 12 月 Google 曾經提出以 60 億美金收購 Groupon，當時 Groupon 拒絕了這個提案，選擇自行公開上市，現在他的股價只剩 58 億美金，不得不說 Google 算盤打得真精！ 看著股價直直落很恐怖嗎？ 親愛的投資人莫急、莫慌、莫害怕！ 根據分析師的報告，Groupon 目前市值約 58 億美金，跟當初上市的 170 億美金相比算是個很務實的數字；而且這個數字是去年營收的兩倍，意味著 Groupon 還在顯著地成長；另外參考了它的損益表跟現金流，證實公司的業務確實是賺錢的。 Business Insider 首席執行長 Henry Blodget 表示： 「一個在團購市場位居領導地位的網站，其市值僅僅是營收的兩倍，這代表它的股價越來越合理了。」 即使把時間拉長來看，Groupon 依舊是個賺錢的金雞母，就算股價有些波動，要維持現在的價格並非難事，考量過風險跟報酬，Groupon 仍然是很吸引人的投資標的。 你覺得 Groupon 能夠守住現在的地位嗎？快來跟我們分享你的看法！ […]
SEO 到底有多夯？ 數字告訴你！
SEO 的相關產業到底有多大？答案是非常大！每秒有 3.5 人在 Google 上搜尋 SEO，也就是每個月至少有 9 百萬人對 SEO 感興趣！ SEO（Search Engine Optimization），也就是搜尋引擎最佳化，是什麼東西？ 在網路上我們幾乎可以找到任何想要的資訊，但也因為資料量太大了，有時候真的不知道該如何找起，這時候就得靠搜尋引擎幫助我們找到正確的資訊了；而對公司行號而言，如何讓客人發現自己的網站就變成了很重要的問題，SEO 就是這樣一門提升網站在搜尋引擎上的排名的技術。 最近西班牙的一家提供 SEO 服務的公司 BlueCaribu. 做了關於 SEO 的統計，顯示一些很有趣的結果： l 網路上有 8.63 億的網站包含 SEO 這個關鍵字，Youtube 也有 16.4 萬影片被標記在SEO的索引之下。 l 美國人每個月搜尋 2 百萬次 SEO，其中 52% 是男性，有 46% 的人是 35-44 歲。 l 對 SEO 最感興趣的國家排名，依序是印度、巴基斯坦、菲律賓，走在科技尖端的美國只排到第四位，。 l Twitter 每個月有 24.8 萬筆跟 SEO 有關的 tweet，6 […]
信箱太滿，人生苦短
36 氪按：我們每天都要收太多郵件了，收到了要回，回了又收到。來自紐約時報的 Nick Bilton 這次發表了他的專業牢騷，並從年輕人身上學到了關於電子郵件之困的解決之道： 只要一想到我的電子郵件收件箱，我就有撞牆的衝動。 單單這個月，我就收到了超過 6,000 封電子郵件，這當中還不包括垃圾郵件、消息推送或者每日訂閱。而這堆郵件哪怕只是一小部分，我都一點不想回復。我可以想像到我的墓誌銘寫著：「在這躺著的是 Nick Bilton，他每月回復幾千封郵件，願他安息吧。」 這也完全不是在炫耀，這也並不是因為我受歡迎。 網路使用觀察員 Royal Pingdom 在去年說過，2010 年共有 107 兆封電子郵件發出。而一份來自 Radicati 市場調查公司的報告指出，2011 年，全世界的活躍的電子郵件帳戶數有 30 億。掐指一算，這兩個數字得到的結果會是：一個公司員工平均每天收發的郵件會有 105 封。 我懂，有些電子郵件還是很重要的。不過，每天超過一百封？這個情況…… 所有的這些都讓我確信，電子郵件這東西一定有什麼地方不對勁了。而且我都不信這個不對勁會被彌補。我嘗試過了所有東西。優先級郵件、過濾器、更多的過濾器、過濾器再加過濾器、離線消息的自動回復、第三方電郵工具。沒有，沒有一個可以改善這一狀況。 去年，我嘗試用 InboxZero，讓收件箱一直處於零封新郵件的狀態（實際上不是）。但最後我還是在一天傍晚花了 n 個小時去回復那些之前被忽視的郵件。然後第二天早上起床後，我發現所有回復過的郵件又給我寄來了新的回復。就這樣，再一次的，我的收件箱又塞得滿滿噹噹。而這一切完全像個什麼惡作劇一樣。 而且，電子郵件這東西還正在不斷地給我們施壓。 今年加州大學歐文分校的一份調查發現，那些不需要在工作中定期查看電郵的人會比需要查看的人壓力要小並且工作效率更高。研究電郵效率的資訊科學教授 Gloria Mark 說，「我們一位受調查的對象曾告訴我，那些彈出窗口和新郵件提醒的聲音統治了他的生活。」電子郵件的一大問題就是，它從來沒有一個可以開關的按鍵。 「電子郵件是一個異步的技術，所以你並不必要時時登陸在上面收取郵件。」Mark 說到，「異步技術，像即時通訊工具，消息取決於人們什麼時候上線。」雖然人們讓他們的即時通訊工具儲存不在線時發送的消息，但只要不上線，大部分的人就收不到消息，事情是可控的。而電子郵件卻不一樣。如果你走開了，這些郵件會堆積起來，熱切盼望你的回復。 想避開新的消息？這就像你在一個空房間裡玩躲貓貓一樣，根本不可能躲起來。對，我們無處可躲。 最近我給我的小侄女發了封郵件，她用短訊回了我。然後我又通過電子郵件回了她，她用 Facebook Messenger 回了我。她顯然是看了那些郵件，但是還是依然選擇一個更簡單的方式去回復我。我們的對話最後轉移到了 Twitter 上，140 個字數內，又快又短。再後來，我們聊起了交流平台的變化，她解釋說，她覺得電子郵件是給「老人」用的。對她來說這太慢了，而且通常消息又很長。對她來說，有時候一些郵件就像是 Facebook 裡的狀態更新一樣，根本就不需要通通回復。 在技術不能解決電子郵件所產生的問題的情況下，這些年輕人似乎找到了他們自己的解決之道，那就是根本不用它。 於是，我也要這麼做了。我會看我的郵件，不過我會以其他的方式回复，不管是短訊還是 Google Chat、Twitter 或 Facebook […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 【創投包心菜 VC 專欄】起手無回大丈夫 起手無回大丈夫，CEO請不要盲目地帶著整個公司一起去死！至於該如何避免走上死路一條，請啃Y 小姐本日最新創投包心菜。 你的社群網站好友是男生多還是女生多？ 終於挨完星期一了！下班時間除了看看FB和G＋一整個下午的新訊息，順便檢查一下你的好友名單～看看使用者的性別分布狀況是否如報導所言。 FB粉絲團經營法又要變了：Timeline 打敗 Tab 成行銷人新寵 又變了。行銷人請注意，FB粉絲團的經營方法又有新招！報告顯示，Timeline出現後，Tab（分頁）的使用頻率驟降～玩Tab已經落伍囉。 美國副總統 Joe Biden 下令收了 Megaupload？ 「還我 Megaupload !」這句話都喊半年了，我們還是沒得到個合理的交待…而現在甚至爆出是美國副總統下令拆了 Megaupload…… 如何讓蘋果對你的App感興趣？ 下班後都忙著寫App嗎？先別埋頭硬幹，來看看蘋果開發者關係團隊前員工給的App開發建議吧。
在個人電腦的市場裡，Mac可能快贏了？
毫無疑問地，Microsoft 一直獨霸個人電腦的市場，即使是最近的統計也顯示，全世界賣出的個人電腦裡有超過 78% 安裝 Windows 系統，而 Mac 只占其中的 3 ％至7 %。 但其實 Microsoft 早已大不如前了。 根據 Asymco 的資料，最近十年 PC 對 Mac 的銷售量比值（換句話說，PC 銷售量是 Mac 銷售量的幾倍）逐漸在下降，現在瀕臨了自 90 年代中期以來不曾見過的低水平。 2004 年是一個明顯的分水嶺，該年出現了有史以來最高的比值：50 倍。也就是 PC 賣了 50 台，Mac 才賣出一台；但是到了 2011 年，比值掉到了 20。 這當然依舊是個巨大的差距，但感覺不像以前那麼絕望了。 PC 跟 Mac 兩者的銷售量仍然一直在成長，但是 Mac 的成長速度比 PC 快上許多，一年前 PC 還占全世界電腦銷售的 90%，現在已經掉到了 78%。 值得注意的是這個 78% 是包含平板電腦的，光是 iPad 就佔據了 […]
Microsoft Surface 觸控式保護蓋（Touch Cover）體驗心得！
最近 Microsoft 亮相 Surface 時，也順便帶來了兩款非常有型的保護蓋──同時還提供鍵盤的功能。可惜的是，在發表的當天，沒有任何人實際有機會可以把玩一下，然而，最近，來自 Citi 的分析師 Walter Pritchard 成為了第一個擁有此特權的人物！ 在與 Microsoft Windows 人員的會面中，Walter 得以親身體驗有觸控功能的保護蓋（Touch Cover），而且還是在搭配新版 Office 的 Windows RT 平板上試用呢！至於他的感想呢？ 在只有淺淺的鍵盤輪廓下，使用起來還不賴，但跟一般的鍵盤比起來，得花更多的注意力在鍵盤上。 無論是 Surface 平板或是有觸控功能的保護蓋（Touch Cover），都還沒有具體的發售消息。不過，隨著 Windows 8 與搭售的平板預計在今年秋天正式開始銷售，相信那時候我們便有機會好好帶回家把玩一下了！ （文章來源：The Next Web；圖片來源：SpicaGames）
FB粉絲團經營法又要變了：Timeline 打敗 Tab 成行銷人新寵
市場分析公司 PageLever 調查了 10,000 位粉絲，寫出了 500 頁的報告，得出了一個結論：Facebook Timeline 扼殺了 Tab。（編按：看看你的 Facebook 塗鴉牆頁面最上方，那些 About、Friends、Photos、Notes、Likes 就是Tab「分頁」，而以往的粉絲團經營者多會製作「歡迎頁」Tab，當做粉絲團的進入頁面。） 今年的 2 月 28 日，Facebook 開放使用者選擇要使用舊版頁面或者啟用 Timeline 的功能；從那天起 Tab 的訪問次數開始緩慢下滑；到了 5 月 30 日，Facebook 全面轉換 Timeline ，訪問次數出現了急遽的變化，跟 2 月 28 日之前相比總共減少了53%。 圖中固定間隔出現的高峰是周末，顯示使用者在週末的時候使用Facebook的行為比平時深入。 PageLever 的創辦人 Jeff Widman 認為有兩個主要原因導致這種現象： 1. 啟動 Timeline 後很少看到 Tab。 2. 品牌不再依賴 Tab 當作非粉絲的進入頁面（Landing Page）。 Tab 變得不起眼，並不代表使用者花在進入頁面的時間減少了。可以預期的是，使用次數的低落將會影響各大品牌未來的行銷重點；例如，過去投入 Tab 的資源將被轉移到曝光效果更好的塗鴉牆上，例如持續地發表動態消息、分享文章等吸引使用者的目光。 Facebook 拒絕對此發表看法，謠傳這個問題會隨著 Facebook 下次釋出的內容管理工具得到解答。 這對未來的 […]
如何讓蘋果對你的App感興趣？
能讓自己開發的 App 一開始就獲得蘋果的注意並榜上有名，是所有 iOS 應用程式開發者夢寐以求的事情。 由於蘋果目前採取半人工審核機制，因此了解蘋果員工對新App 的發現機制非常關鍵。蘋果公司開發者關係團隊前員工 Matt Drance ，針對「如何讓自己的 App 獲得蘋果員工的注意」向開發者提出了 5 點建議： 提供審查者真正想閱讀的材料 蘋果員工與蘋果的粉絲非常相像，他們會閱讀很多相同的網頁。 如果你時常在 Daring Fireball 和 MacWorld 這樣的網站上出沒，蘋果員工看到你的機會將大大增加。儘管讓公關來處理很多事情並沒有什麼不妥，但是出現的問題已太多太多，因此盡量還是自己來處理一些事情。 專注於 App 的執行性 在獲得蘋果的注意力方面，他們最關注的還是 App 本身的執行力。當你的 App 做到了它所做的，並且設計精美，其它就都不是什麼問題。 為你的App 做一個很棒的 Demo 影片 很多人都低估了 Demo 影片的力量，影片的內容必須是關於這個 App 的，不需要把筆墨放過多在與 App 本身不太符合的笑點上。 在做 App 時，盡量使用蘋果最新的一些技術和功能 使用蘋果最新的一些技術或者功能能讓你很快獲得蘋果員工的關注。而蘋果也很可能在其下一個活動中將這些 App 做為亮點例子來宣傳自己的技術或者新功能。 如果條件允許，盡可能多參與蘋果的活動 你可以在類似 WWDC 或者技術研討聚會這樣的活動中，見到蘋果的員工，這種面對面交談是展示你 App 最好的場景。如果他們認為它確實很酷，那麼獲得推薦展現的機會將大大增加。
你的社群網站好友是男生多還是女生多？
有沒有覺得很奇怪，為什麼你的 FaceBook、Google+ 的男女人數如此不平衡？來看看 Mashable 網站的調查吧！ 在這份調查中指出，女性在 Facebook 和 Twitter 上佔了很大的比例，而且女性比男性更喜歡發布新動態和發布新相片。 男性則明顯地較喜愛 Google+ 和 LinkedIn 這種偏向較專業、資訊分享的社群網站。 整份調查結果導向，女性在社群網路中較為活絡、較熱衷於耕耘社群網站；男性則為較實際的社群網路使用者、投注於社群網站的注意力較少也較實際。 你怎麼看這個結果呢？和我們分享你的看法吧！ （資料來源：Mashable）
美國副總統 Joe Biden 下令收了 Megaupload？
Megaupload 是美國著名的免費網路硬碟。今年 1 月，美國政府以 Megaupload 「擁有大量侵犯著作權檔案」為由下令關閉網站。 Megaupload 創辦人Kim Dotcom：「是 Joe Biden 下令要 Megaupload 關門大吉的！」 誰是 Joe Biden？「他是美國現任副總統。Joe Biden 透過指示律師 Neil MacBride 來攻擊 Megaupload。他同時也是前參議員 Snator Chirs Dodd（領導 MPA A電影分級制度的發起人）的摯友。」Megaupload 創辦人 Dotcom表示。 今年一月份美國政府突襲 Megaupload 網站的行為讓大眾大吃一驚：為什麼要對一間看起來運作正常且守法的公司進行侵略性的調查行動？雖然 MPAA 平常就由一些權貴人士帶頭進行一些不合法的調查也不是秘密了，但是這次的目標一間規模大小和位置看來都不普通的 Megaupload。 Megaupload 創辦人 Dotcom 表示： 「在我們收到來自內部的消息時，我們掃瞄了所有從白宮網站來的訪問者足跡（log）──Chirs Dodd、Joe Bidden 和 Obama，他們直接從白宮網路連上 Megaupload 網站。還有一個很有意思的傢伙叫作 Mike Eills，他是亞洲的公共管理部門負責人，一個引渡專家和前香港總警司，他也和 Dodd、所有的傳媒老闆和 Bidden 會面。這個人也有在紐西蘭會見司法部長 Simon Power。」 從 Megaupload 提供的訪客資料可以發現一些端倪，這份訪客名單包含權貴人士以及各影視集團的頭頭們。 創辦人 Dotcom 表示：「在適當的時機到來時，我們會將我們所知道的部分全盤托出。整個Megaupload的案子就像一部政治驚悚片。」 這到底是不是官商都有共識的一件案子呢？相信在 2013 年白宮重新審理 Megaupload […]
【創投包心菜 VC 專欄】起手無回大丈夫
創投包心菜：Y小姐的VC專欄。本專欄專注於挖掘神秘創投業界的大小事，偶有公司財務和營運心得分享，適合創業夥伴大小朋友闔家服用，如果說閱讀TechOrange的文章是吃一顆橘子的時間，那麼享用本專欄需要的大概就是香吉士分解一顆包心菜的時間吧(宅)！最後，歡迎點菜！ 上菜啦～本週的標題為什麼會這麼老派呢？（有沒有看阿公下棋的感覺）最近又在一些案例中有一些感觸，就用這在象棋盤上的名句來開始今天的文章吧！ Ｙ最近覺得，CEO的工作非常像是下棋的人，觀其全局，思其進退，運籌帷幄，目的無非是贏棋（存活或勝出）。而對於創業中的小公司來說，這盤棋又顯得更好看懂了。（如果你手上只有三隻兵一隻馬，一眼就看完了吧XD）但好看懂不代表好下，手中的資源少，一個不小心下錯一步，都可能造成三步後的死局。 所以CEO有一個很重要的工作：不要盲目的帶著整個公司一起去死，永遠要確保還有一步活路可走。這樣講雖然重了一點，卻非常符合實際上看到的情況。 創業和在公司上班最大的不同是，當面臨失敗的時候，創業者在面對的時候是毫無任何緩衝的，無情的衝擊會猛力的向整個團隊撲來。而在公司上班，可能因為位階高低問題，或是權限問題，少有人可以遇到必須第一線面對挫敗，甚至導致整個團隊沒飯吃的狀況。在公司上班基本上是為人作嫁，整個體系的設計會讓事情的成敗到最後是公司一體吸收。 所以，若沒有發現這樣的差異對於決策後果的影響，緊接而來常常就會是創業者慘痛的第一課。 Mr.Jamie常常提醒大家創業是大公司的相反，其中有一個道理也是這樣，如果沒有把眼睛和腦袋打開，看清楚其中的差異，那後面隨之而來的通常是狠狠的一跤。 舉例來說： Ａ主管跟公司公司要了800萬的預算，做新的產品專案。 Ｂ創業者跟投資人圈了800萬的額度，開好公司，準備作第一個產品。 兩個人想做的事情一模一樣，團隊也一模一樣的時候，當ＡＢ同時面臨這已經承諾好的800萬最後只給了一半，你看得出來兩人接下來的差異嗎？有猜出來的讓我知道，Ｙ小姐請一杯咖啡！ 對Ａ來說，聳聳肩就可以了，已經花的，是公司的錢，團隊的人，是公司養的，只要我這次夢不要做太大，公司還是願意給我400萬的空間去做新產品的嘗試。 對Ｂ來說，事情就大條了。當Ｂ所有的編制都已經建好（圈內黑話：正規軍作戰），團隊找齊，Burn Rate也和Ａ的Team一樣的時候，如果原本800萬可以讓Ｂ的公司存活一年半，則現在的400萬只讓他剩下9個月可活，若9個月後公司無法賺到和Burn Rate相同的金額（對新創公司來說，這件事情很少成立），那麼現在馬上可以判斷這是9個月後會倒閉的公司。 所以你看出來Ｂ下錯哪一步棋了嗎？ 當大公司主管的時候，權限和責任是非常明確的，有指定的年度目標，有預算和成本的數字要控制。基本上，下檔風險除了被開除之外，沒有更大的危險。 但是當你創業的時候，你需要面對的，是所有事。你沒看錯，所有事。 當Ａ可以在遺憾之餘和大老闆抱怨被財務主管擺了一道，害自己的團隊無法大展手腳，回家還是可以安穩睡覺時，Ｂ沒有任何人可以怪罪，而且，怪任何人也沒有用。因為你必須對所有你已經做的決定負責。 就像前面講的，擺在創業者面前的，永遠都是血淋淋的現實，無法閃避也沒有緩衝。在Ａ睡覺的時候，Ｂ必須想辦法湊齊那400萬，或者是裁減原本已經建好的大軍，才有可能讓自己的公司存活。讓團隊存活的壓力，只有創業者有，大公司的高管沒有。團隊並不是他的，這也不是他自己的公司。 所以為什麼今天的主題是起手無回大丈夫呢？ 用上面的例子和大家分享，當你不是只對自己的肚子負責，而是對整個團隊的未來負責的時候，每一步，都要看得清楚才行。 （這跟決策快慢無關，跟有沒有把眼睛和腦袋打開比較有關係XD) （圖片來源： Julia Manzerova , CC licensed） [包心菜下午茶:如果你想要給Y一些指教和建議，你可以來這裡找我。]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 聽賈伯斯的話，Google 持續瘦身 Larry Page大概是聽了Steve Jobs的勸：「不要學微軟包山包海」，所以Google這個龐然大物最近持續瘦身，一口氣撤掉iGoogle、Google Video等服務。嗯，減肥揪～竟是好是壞，我們靜觀其變。 Twitter/Square 創辦人 Jack Dorsey — 從未見過 Steve Jobs 的「Steve Jobs 接班人」 兩人同是天涯淪落人，Steve Jobs 出走 Apple，Dorsey 在 Twitter CEO 位置被奪，這際遇也太相似了吧~ Apple App Store 失守 遭木馬程式「Find and Call」入侵成功 Apple App Store 也被木馬屠城了！現在不只 Android 用戶要小心，連 iOS 使用者在安裝 App 時也要看一下那些同意條款，不要一直猛按同意、是、同意、是～自己做安全把關最實在！ 殭屍來了，Android 用戶請小心你抓的 Apps 根據微軟研究員報告，殭屍來了，而這次咬的是Android用戶。先不論這是否為微軟意圖擴張Windows Phone版圖的手法，因為惡意程式是確實存在的，請小心為妙。 Google 員工才買得到的「遙控 Android […]
【活動訊息】Evernote「駭客松」大賽開催，冠軍可免費遊矽谷
TO獨家媒體協辦，Evernote第一屆台灣駭客松大賽（Hackathon）將在7/14與7/15舉辦。 參賽者在為期兩天的賽程中，透過團隊合作，以Evernote的API進行馬拉松式、全天候地程式開發，比賽過程中有導師與Evernote 工程師在場指導，協力激盪獨一無二的創新應用。 前三名的團隊將參與由資策會舉辦的「IDEAS Show網路創意展」， Evernote 也會在創意展上宣布大賽冠軍並頒出獎項：加州矽谷免費五日遊。除了參訪Evernote 總部，冠軍團隊能夠代表台灣參加第二屆 Evernote Trunk大會。 駭客松大賽已經開始報名，未能參加的讀者就請持續鎖定TO關於駭客松活動的報導囉。 （圖片來源：Evernote)
App Store 出問題 iOS App 無法升級新版本
App Store 一直是大家愛用的平台，以安全可靠著名，也因此吸引大批開發者加入 iOS 的行列，但是最近幾天似乎出了點問題。 Instapaper 開發者 Marco Arment 證實了這件事，昨天他為 Instapaper 進行更新，程式是經過 Apple 確認可以正常運作的，然而使用者卻回應下載回來的新版本一啟動就會自己當掉。 根據 Arment 的實驗，你必須將 App Store 上現有的程式完全刪除，重新上傳一個正常運作的版本上去才會恢復正常，這是目前唯一的解決方法。 其他的開發者推測是 Apple Store 加密的問題，導致使用者下載的 App 無法在行動裝置的 iOS 上正常運作；不過這個問題 Apple 已經修復，Apple 在聲明中表示，這次的問題只影響到少部份的使用者用戶受到此次問題的影響。Apple 提出用戶端的解決辦法，就如 Arment 的方式一樣，把出現問題的 App 刪除掉，再重新下載安裝即可。 （資料來源：theverge；圖片來源：ivyfield, CC Licensed）
Apple App Store 失守 遭木馬程式「Find and Call」入侵成功
Apple 真的不得不重視惡意程式的問題！自上回 Apple Mac 遭木馬程式攻擊後，現在連 App 需經過嚴格審核才能上架的 iOS，也在日前遭到木馬程式的入侵了。這款來自俄羅斯的「Find and Call」App，在取得使用者同意安裝後，「Find and Call」便把將用戶通訊錄所有聯絡人的資料都偷到傳送回伺服器中，之後名單上的人就會接收到一大堆的垃圾簡訊。 惡意程式的問題，對時不時就在 Google Play 上發現惡意程式的 Android 使用者來說可能已經是「了無新意」了；但防毒軟體公司 Kaspersky 指出此事件對 Apple 和 iOS 使用者來說非同小可，因為這是第一次惡意程式成功通過 Apple App Store 審核上架的案例。 目前「Find and Call」App 因被使用者的負評淹沒，已經遭到 Apple 撤架，防止災情擴大。 （資料來源：arstechnica）
Google 員工才買得到的「遙控 Android 不倒翁機器人」
創意無限的 Google，總是開發出很多新奇有趣的玩意兒驚艷眾人，而且有不少是只有員工才能夠購買，非 Google 員工的消費者就只能看得到、玩不到；沒想到，現在連一些外部製作的產品也貼上了 Google Staff Only 的標籤了！像是這款由 Bladez Toyz 製作的「遙控 Android 不倒翁機器人」。 這個 Android 不倒翁機器人是一個充氣機器人，可透過手機以 WiFi 遙控它移動，而且因為將底盤加上重心，所以就算「摔」下樓梯，或是被人一拳擊倒，還是會再站起來。一起來看看這款可愛的遙控 Android 不倒翁機器人吧！ 這款不倒翁機器人預計在今年年底上市，售價為 $65；除了專售於 Google 員工的 Android 款式外，一般消費者可以選購星際大戰裡 R2-D2 造型的款式。 （資料來源：pocketnow）
ETSY：創作者思維造就新購物市場！
ETSY 的執行長 Kalin 說：「在義大利，你會常常說到『etsi』這個字，意思是『oh,yes（對了，就是這個）』；而在拉丁語系中，這個字代表『and if（如果）』。」這就是 ETSY 名字的由來。 ETSY 創立於 2005 年 6 月 18 日，在一個叫做 iospace 的小公司，由 Robert Kalin,、Chris Maguire 和 Haim Schoppik 成立。大概就是因為這三人都是藝術家出身，所以才更懂得創作者在創作路上所會遇到和需要的東西。 什麼是 ETSY？ ETSY 一開始由美洲出發，以「讓手作商品得到更大的銷售市場，改變全球經濟體系」為理念，ETSY 鼓勵手作創作者為自己的產品行銷，賣到世界各地去，讓原本的創作市場變得不一樣。 ETSY 鼓勵創作者寫下自己的創作行為和原因，以及其中的心路歷程。正因為 ETSY 是如此地重視創作者，ETSY 才能藉由口耳相傳、使用者心得分享，讓各種風格的創作者願意在其設立店鋪、讓商品如此的多元化。 除了賣東西，還有新的社交圈 ETSY 提供了一個叫做「Team（社團）」的功能，讓分散各地的創作者可以依照自己的專業加入社團，認識新朋友、推銷自己的商品；讓創作者的創作路上不再寂寞。 如果找不到想加入的社團那怎麼辦？很簡單，動動手指、自己來創立一個新的吧！這項服務是免費的，儘管大方的使用！目前 ETSY 上面已有超過 3,000 個社團，並且持續增加中。ETSY 除了讓創作者交到了新朋友，也讓社團間的連結變強，形成一個強大的社交網和後盾。 線上實驗室（online labs） 想知道 ETSY 的官方和創作者在做些什麼嗎？到線上實驗室看一下吧。 線上實驗室以影片呈現，影片內容包含 ETSY 的辦公室在做些什麼、訪問創作者、簡單的手作品教學以及 ETSY 所舉辦的活動紀錄。不僅可以讓新用戶更了解 ETSY 的運作，也能讓普羅大眾更明白 ETSY 在做些什麼事情。 EVENT：填滿你的行事曆吧！ ETSY 除了賣東西，也舉辦實體活動。而這些活動都會與當地的創作者、藝術家共同舉辦。選個離你最近、你有興趣的「EVENT」，去參予 […]
殭屍來了，Android 用戶請小心你抓的 Apps
今天一份電腦安全報告指出， Android 手機很可能成為下一代殭屍網路的平台，安卓用戶請小心！ 微軟研究員 Terry Zink 發現，數量龐大的 Android 手機正透過 Yahoo 的郵件服務器發送垃圾郵件。根據 IP 位址顯示，這些手機分佈在世界各地不同的國家，包括智利、印尼、菲律賓、俄羅斯、沙烏地阿拉伯、泰國、烏克蘭以及委內瑞拉。目前還不清楚誰躲在背後控制這個殭屍網路。 電腦安全公司 Sophos Security 也同意 Terry Zink 的報告。但 Sophos Security 很謹慎地表示，在找到真正的惡意程式之前不能確定任何事。 Microsoft 當然要抓住這個機會大作文章，企圖拉攏使用者加入 Windows Phone 陣營；而 Google 則表示，請用戶下載自家的 Bouncer 防毒軟體做為因應。 智慧型手機正夯，下載 Apps 的時候，小心不要抓到毒！ （資料來源：geek.com；圖片來源：juco, CC Licensed）
聽賈伯斯的話，Google 持續瘦身
Steve Jobs 曾經奉勸 Larry Page ：「不要學微軟包山包海，要專注在某件事。」也許是信了 Steve Jobs 的建議吧，自從 Larry Page 回鍋當 Google CEO 後，大刀闊斧整頓自家產品的動作就沒停過，其中不乏一些著名的服務如 iGoogle、Google Video 等，這對已經成為龐然大物的 Google 而言是一次良好的減肥計劃。 曾經大受使用者歡迎的 iGoogle，提供首頁個人化的服務，可以把多項功能容納在一個頁面裡。但是當我們可以在行動裝置上自由選擇需要的 App 後，iGoogle 的重要性大不如前，該服務將在 2013 年 11 月 1 號正式跟大家說掰掰。 另一個是 Google Video。這個 Google 親手打造的影音平台，一次也沒贏過自家花大錢買來的 Youtube，而且早在 2009 年 5 月就已經關閉上傳功能；只不過讓人比較驚訝的是，Google 居然到現在才想起來要關掉它。Google 表示平台上的影片將全部轉入 Youtube，2012 年 8 月 20 日之後就再也看不到它。 其他像是 Google Talk Chatback（一個能夠放在任何網站的聊天元件），未來將由 Meebo 取代它的角色；專門在 Symbian 平台上使用的搜尋引擎 Google’s Symbian Search […]
【音樂隊長】iNDIEVOX App 使用心得
軟體名稱：iNDIEVOX 軟體版本：1.2.0 ＯＳ版本：iOS 6 Beta 1 測試環境：iPhone 4 ——————————————————————————————————————–——– 台灣的獨立音樂平台 iNDIEVOX 在 2012/6 推出與網站服務整合的 iOS App。登入後，就可使用裡面提供的線上售票、智慧型電台、音樂資訊與社群等針對獨立音樂的整合服務。 在活動／票券可預訂表演活動的門票，選定好票種、付費方式、數量後，就可以獲得「取票號碼」，到 7-11 使用 ibon 就可付費取票，快速又方便！ 在專輯、歌曲、藝人可快速查看最新發佈的歌曲資訊，看到喜歡的歌曲也能加入願望清單、歌手追蹤清單，這裡所有的動作都會記錄在帳號中，使用電腦操作資料也會同步，相當便利！ 在 iNDIEVOX 網站上介紹電台為會依照音樂類型和情緒分析的智慧型電台，在聆聽過程中，按下「喜歡／不喜歡」鈕後，系統會紀錄你的聆聽喜好，在每一次的聆聽會推薦給你可能喜歡的歌曲。每播放 4 首會出現約 3 秒的廣告，因為時間很短，不會讓人覺得有干擾。 建議修正和新增功能 1. 目前必須要登入才能使用這個 App。建議可把會員登入機制擺在需要購買票劵、加入最愛等個人化功能，並將「電台」這個功能 開放給未登入的會員也使用！讓大眾有更多機會聽見許多獨立創作的好音樂。 2. App 起始畫面找不到註冊引導。若對 iNDIEVOX 不熟的使用者，很容易放棄研究使用。 3. 耳機拔掉音樂不會停止。在其他音樂服務的評論中，會看到許多使用者曾反映這點，若能改進則是個貼心的設計。 4. 在 iOS 6Beta 使用會 Crash 數次（不過這可能是 iOS 的問題） 5. 「願望清單」跟「收藏」定義有點模糊，使用上有點不夠清楚差異在哪裡。 6. 目前在 […]
Twitter/Square 創辦人 Jack Dorsey — 從未見過 Steve Jobs 的「Steve Jobs 接班人」
最新一期《Wired》印刷版刊登署名 Steven Levy 的文章，全面刻畫了 Twitter 和 Square 聯合創始人 Jack Dorsey 的人格特質和創業經歷，文章通篇穿插比較了 Jack Dorsey 和 Steve Jobs 的許多相同之處。本文嘗試總結他們二人的相似、相通之處，希望在比較當中讀者能體會到這兩位創業典範的一些特質。 Steven Levy 的文章全文（中文）可在新浪財經閱讀。 和 Steve Jobs 一樣，Jack Dorsey 稱得上是創業者的典範，由他聯合創立的 Twitter 每日 Tweets 達到 4 億條，得益於活躍更高行動端用戶，其 2014 年預期營收為 10 億美元；同樣由他創立的 Square 是目前矽谷最熱門的創業公司之一，主營行動支付業務，最新估值達到 40 億美元。作為這兩大創業公司的精神領袖，他被譽為「Steve Jobs 接班人」，備受媒體和投資者推崇。 當然，如果只是在事業上取得成功的話，他還不足以被冠上「Steve Jobs 接班人」的稱號。重要的是，像 Steven Levy 文章裡刻畫的那樣，他在許多方面與 Steve Jobs 確有相似、相通之處。 1. 與 Steve Jobs 一樣，Dorsey 也對東方思想很感興趣 Dorsey 對 wabi-sabi* 感悟頗多，這一概念源自日本，指的是可以從殘缺與無常中尋找美感。這個概念很複雜，不僅涉及藝術，還涉及哲學。他聲稱，這種玄妙的美學思想正是他設計理念的核心所在——用簡單而自然的品質，從深層次上取悅並吸引用戶融入其中。 而喬布斯對東方精神的迷戀始於高中，深受印度教和佛教禪宗的影響，他的直覺式思維、對設計的品味就與這種影響不無關係。 * 注：wabi-sabi 描繪的是殘缺之美，殘缺包括不完善的、不圓滿的、不恒久的，現今一般也可指樸素、寂靜、謙遜、自然等等。 2. […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 網路自由獲壓倒性勝利 永別了，ACTA 法案！ ACTA 被歐洲議會全面否決了！議會場上，許多人高舉「Hello Democracy, Goodbye ACTA」的標語慶祝這場勝利！ 如果 Nokia 加入 Android 陣營…… 當初 Gassée 建議 Nokia 加入 Android，結果 Nokia 跑去了 Windows Phone。Gassée 認為 Nokia 董事會沒有採納他的建議，因為這意味著公司「無法把握自己的命運。」 Google+ 一歲了！ 回顧與展望 1 歲了耶！這一年來，Google+ 不斷地推出新功能，有在使用 G+ 的朋友，在那兒玩得開心嗎？ 研究：近 73% IPO 科技公司目前處於虧損狀態 IPO 之後，企業才真正面對了市場的挑戰！ 經濟部智慧財產局：「製造商要注意，勿侵犯 Apple MBA 設計專利。」 有兩項專利要特別注意哦！那就是 Apple MacBook Air 的「水滴型輪廓」及「倒角」專利。
性別大失衡！ 為什麼 Google+ 裡女生這麼少！？
根據最近的統計，Facebook 的男女使用比例是 51：49，然而 Google+ 呢？7：3。 Well，這就是 Google+ 現在面臨到的問題。這個問題在前陣子的 2012 Google I/O 大會上果然再次被提到，讓我們聽聽看幾位與會女性的看法吧！ 遊戲產業創業家的 Margaret Wallace 說道： 「我是 Google+ 的愛用者，而且也很喜歡用上面的影音聊天軟體 Hangouts。……但在社群網站的介面上，充滿了工程師的影子在上頭，這是 UI 的問題，而且可能需要大肆修改一番。」 時尚服飾社群 Polyvore 的創辦人 Jess Lee 認為 Google+ 較為男性化。 「我有一個理論……只是理論啦，我認為社群網站生成的核心概念是非常重要的，像我們 Polyvore 的核心是時尚討論。在交友方面的網站，Facebook 起源於大學校園的社交，Myspace 大概是音樂方面，然而 Google+ 實際上是扎根於 Google 的技術工程師，而且大部分是男性工程師上生長而成的，他們的核心概念是不同的。」 Pinterest 的工程師 Tracy Chou 認為如果 Google+ 有所改變的話是有機會吸引女性使用者的。 「你們必須從某些地方開始改變，假如你們做得好的話，便能想到如何進入女性使用者這一塊，然後開始成長，我相信維基百科也不是一推出來就有這麼全面的分類目錄。」 Google+ 內有許多功能是非常傑出的，對於隱私性也更為重視，使用人數也一直在成長中，為什麼會造成男女比差異呢？ 以上只是一些人的意見，那擁有 Google+ 和 Facebook 帳號的讀者您的看法呢？真的如以上所說是使用者介面的關係嗎？還是使用者懶得離開 Facebook 的惰性問題呢？ 歡迎分享：) （ 資料來源：wired、bgr；圖片來源：westm, CC […]
經濟部智慧財產局：「製造商要注意，勿侵犯 Apple MBA 設計專利。」
有關專利問題，這幾年在科技市場上風波不斷，現在連台灣政府也跳出來提醒台灣電腦製造商要謹慎，不要侵犯 Apple MacBook Air 的設計專利。 智慧財產局在日前發布新聞稿，指出 2012 年 6月 5日美國專利商標局於 6月 5日核發 的 Apple 多項超薄型筆記型電腦外觀專利（公告號：D661,296 簡稱 ‘296 專利），可能會對目前多家生產 Ultrabook 的廠商帶來衝擊。 經濟部智慧財產局的新聞聯絡人員薛姝華表示： 「我們建議電腦製造商要謹慎小心。……製造 Ultrabook 的廠商，應避免侵犯 Apple 的設計專利。」 智慧財產局提醒要注意 Apple 前厚後薄，從側面看似「水滴型輪廓」的專利及電腦四周圓弧設計的「倒角」專利，點擊查看詳細專利介紹。 對此台灣電腦製造商 Acer 回應：「Acer Ultrabook 的設計和 Apple MacBook Air 的水滴外型設計不同，並無侵權的問題，因此對 Acer 並沒有影響。」 另一間 Ultrabook 製造商 Asus 並未回應；而發展、定義 Ultrabook 的 Intel 也拒絕對此發展評論。 （資料來源：pcworld、tipo；圖片來源：vernieman, CC Licensed）
砂糖能拿來做什麼？ 3D 印刷技術新推手！
去年九月，德國開始創造印刷血管的技術；但是一個由麻省理工學院（MIT）和賓州大學（University of Pennsylvania）組成的研究團隊將這個想法進一步發展。最新的突破是：只要使用以糖為原料的混成「墨汁」和訂做的 RepRap 3D 印刷機，就能製造出活生生的血管網絡！ 這種由糖混成的「墨汁」可以依照模型和 RepRap 印刷機印出來；印刷出來的線條會短暫凝固，然後再藉由研究人員噴上化學合成物來凝固。一但等到模型凝固完成，研究人員就會將活生生的細胞注入模型裡，創造成一個固態的動物組織。接著砂糖就會被分解，只留下活絡的血管網絡。 這靈感是哪裡來的呢？研究團隊成員之一的 Jordean Miller 說，他是在看了「身體構造博覽會」的時候看到了一個由塑膠製成的血管模型，因而啟發了他用砂糖來當作原料的靈感。這個研究團隊的目的是要將這些活生生的人工器官（模型）移植到供實驗室研究所使用的動物身體裡。 用說的太抽象了對吧？看看影片吧！ （資料來源：PCWorld）
Android 使用者行為研究 英、美 30% 用戶只用來打電話！
Tawkon 是一個能夠測量你的手機發射多少輻射的 App，目前僅支援 Android 平台，發行公司 Inneractive 統計了最近幾個月幾百萬筆的使用者資料，觀察到一些有趣的現象。 首先是每個月手機的平均使用時間，總是走在科技尖端的美國以 450 小時不出所料佔據第一名，義大利其次 375 小時，新崛起的中國有 250 小時，是唯一進入前五名的亞洲國家。 即使買了智慧型手機，卻幾乎只用來打電話的比例：瑞典 47%，美國 32%，英國也有 29%。 電池消耗的速度：英國排名第一，澳洲其次，再來是義大利、香港，而台灣這次也榜上有名，位居第五位。 電池消耗的速度除了跟我們平時使用手機的習慣有關之外，另一部分則取決於連線的品質，而連線品質基本上受限於使用者所在地區本身的網路基礎建設；簡單的說，如果你在收訊很差的地方使用手機，為了維持連線，你的手機會自動發送比平時更強大的訊號，一直處於這種狀態的話，手機電池的壽命很快就會耗盡。這似乎暗示著台灣的連線品質有待加強呢？ 其中有一個特別的項目是使用者開啟輻射提示的比例。輻射提示是 Tawkon 獨有的功能，只要啟用這個功能，在使用者通話期間，如果手機發出的輻射太強，Tawkon會自動跳出訊息警告使用者；原文是說可以視為某種程度的手機廣告接受度，小編倒覺得這只是使用者有多在意自己的健康；總之，根據 Inneractive 的統計顯示，加拿大第一，希臘跟澳洲並列第二，再來是義大利，最後是中國。 最後是使用者的手機使用時間，這個項目韓國 Samsung 的 Galaxy S1、S2 分別以 431 小時跟 352 小時獨占鰲頭，大幅度領先第三名的 Motorola Defy 的 267小時，而 HTC Desire 則以 265 小時緊追在後。 你習慣怎麼使用你的 Android 手機呢？ 分享一下你的看法吧！ （資料來源：Mashable；圖片來源：osde-info, CC Licensed）
研究：近 73% IPO 科技公司目前處於虧損狀態
在今年 5 月份 Facebook 正式 IPO 後，只要是科技公司 IPO 的新聞，都成為大家矚目的議題。2012 年第二季，共計 11 間的科技公司 IPO 成功，較上一季度的 19 家，下降了 42%。今年共累積了 30 家科技公司 IPO。不過從 Facebook 和 Groupon IPO 後，股價都撐不住的情況，不禁讓人思考 IPO 真的是好事嗎？來看看近期 IPO 科技公司的相關資料，瞭解一下整體情況。 根據 Tableau Software 公司的 Daniel Hom 所做的統計，在近期 IPO 的科技公司中，有近 73% 處於虧損狀態；相較於 1999 年達康時期（dot-com），當時僅有 27% 的科技公司是賠錢的。 但除了獲利外，收入也是個重要參考數字，Daniel Hom 發現，近期 IPO 的科技公司有高達 60% 的收入突破了 $1 億美元，像是 Groupon，LinkedIn 和 […]
網路自由獲壓倒性勝利 永別了，ACTA 法案！
ACTA 法案，反仿冒貿易協定（Anti-Counterfeiting Trade Agreement）在昨天經過歐洲議會開會表決，最終以反對票 478 票比贊成票 39 票，ACTA 法案被壓倒性地否決了。這意味著ACTA法案將永遠不見天日、從此不再翻案。 在過去的六個月，網路社群無疑面對了一個最艱難的日子──先是 SOPA 法案帶來的強大震撼，接著是 2005 提案的 ACTA 法案也被翻了出來；再再都引起世界各地網民的不滿及抗議。雖然現在 ACTA 法案被永久否決、SOPA 暫時也不會再被提起，但是難保還會再有下一 個ACTA、SOPA 出現？ 未來還會有以別的名義出現的新法案，也還會有對網路社群不利、對人身自由控管之法案出現；但在今天，先慶祝一下吧！ （資料來源：TorrentFreak ）
電視將隨環境而改變對話和內容！BBC 「認知媒體」要讓觀眾的生活與媒體有更多互動
英國廣播公司（BBC）最近公開了他們早先透漏的一項互動媒體計畫「認知媒體」的展示，讓大家清楚知道，未來的媒體可以如何跟我們周遭的人、事、物做更多互動！ BBC 的研發部門於今年 2 月，在英國曼徹斯特一場關於數位創新及社群媒體的月聚會「SMC_MCR」上，透漏了一項其定名為「認知媒體」的互動媒體概念。該部門在前幾天終於展示了概念網頁互動影片《脫逃》（Breaking Out）；該網頁動畫敘述了一位住在英國的女士因為被困在電梯裡，而嘗試透過電梯的語音系統向外界求救，進行了一段「脫逃」出她在心理上，被自己困在自己所處空間的對話與心路歷程。展示中，最特別之處是女主人翁和電梯語音系統的對話，都反映、透漏了影片觀眾當時所處地的真實情形，包括日期、天氣、所使用的社群媒體，及正在發生的其他時事，展示了 BBC 構思中的認知媒體；若觀眾正用英國，該動畫裡的對話內容都會隨著觀眾所處的地點而有所不同，更能對 BBC 的「認知媒體」有更深刻的體驗。 「認知媒體」的先驅，還包括 2010 年 Google 與加拿大樂團 Arcade Fire 合作製作的《無人市區》（The Wilderness Downtown），以及獨立製作的恐怖短片《拿起這個棒棒糖》（Take This Lollipop）。《無人市區》以 HTML5 繪圖技術，結合 Google Maps 的地圖和街景，在影片中呈現觀眾所住周遭；而《拿起這個棒棒糖》則在影片中，完美結合觀眾的 Facebook 資料，讓觀眾一步步發現自己已成為影片中主角的追殺對象…… （當菜編看到自己的照片和 Facebook 留言赫然出現在影片中，還真是嚇了好大一跳！）但 BBC 同時強調，他們的作品與觀眾的互動相較之下又更為細微，觀眾在聆聽動畫主人翁的對話中才會慢慢知覺，原來這些人物在討論的，是自己正所處的世界。 BBC 透漏的其他相關應用，還包括根據觀眾對電視節目的認知，而在影片中加入更多註解資訊，或是根據觀眾的喜好調整背景音樂等等….. 聰明的您，是否已經聯想到這些應用都可以跟商業廣告作結合？與我們分想您的看法吧！ ↑ 《無人市區》中，搭配的視窗正是菜編的老家宜蘭的街景。 ↑ 《拿起這個棒棒糖》的影片裡，主角陰險地瀏覽觀眾的 Facebook 留言，最後一幕的車內還赫然出現觀眾的照片。 （資料來源：The Next Web；圖片來源：BBC Research & Development、The Wilderness Downtown、Take This Lollipop） 想看更多 HTML5 的精彩應用？現在就購票參加本次 Startup Mixer！
專利權戰不停 Samsung 和 Google 聯手對抗 Apple
Samsung 和 Apple 之間的專利戰在各地開打，Apple 成功地打下美國這個戰區，禁止 Samsung 旗下的 Galaxy Tab 10.1 和 Samsung 及 Google 合作生產的 Galaxy Nexus 在美國銷售；現在更有消息指出 Apple 還將阻止 Samsung 最新機款 Galaxy S3 在美上市，企圖擊潰 Samsung 在美國的市場。 但這場專利戰在一位新成員加入後，將重啟一番新局面，那就是和 Samsung 有夥伴關係的 Google 將協助 Samsung 一同對抗 Apple。一位 Samsung 的內部人士指出：「目前談論我們如何和 Google 的合作計畫尚早，但我們會盡最大的努力向 Apple 收取他們希望使用 Samsung 專利該支付的費用。……這場鬥爭已經愈演愈烈了，最終可能會走向雙方以交叉許可協議的方式告終。」 Apple 以專利途徑阻止 Galaxy Tab 10.1 和 Galaxy Nexus 在美銷售，據估計將造成 Samsung 近 $2 […]
如果 Nokia 加入 Android 陣營……
Nokia 還有沒有得救？有，如果炒掉 CEO 並用理解行動行業且有工作經驗的人替換董事會的話。這是 Apple 前高管、投資人 Jean-Louis Gassée 的建議。 在接受 Computing.co.uk 的採訪中，Gassée 批評 Nokia 董事會縱容 Nokia CEO Stephen Elop 在產品發布前誇大宣傳，同時嘲笑該公司在 Windows Phone 8 平台發布前幾個月就匆忙推出的 Windows Phone 7 系列新產品馬上就要過時。Nokia 被迫宣布其新的 Lumia 900、Lumia 800 不會升級到 Windows Phone 8 平台。 儘管 Gassée 稱讚了 Elop 致力於為 Nokia 打造生態體系的決定，但仍批評他光打雷不下雨，只披露計劃卻不去實施。 大家都知道 Symbian 已經是窮途末路，Nokia 的運營商合作夥伴大部分都已經離 Nokia 而去。為此，兩年前 Nokia 董事會曾讓 Gassée 出謀獻策。他的建議是讓 Nokia 加入 Android 陣營，用其設計經驗來創造出市場上最好看的 Android 設備。 我告訴他們放棄一切加入Android。秘密進行然後讓流言滿天飛……我會用 Nokia 的設計亮點來做出非常棒的手機。我會把 Ovi（Nokia 的應用商店）集成進 Android，大家會說 Nokia 跟勝利者站在一起。 […]
Google+ 一歲了！ 回顧與展望
Google 在 2011 年的 6 月 28 日企圖以 Google+ 為世人們帶來最成功、先進的社交服務。在當時，我們也為各位提供了第一手的發佈報導，以及一系列的追蹤。現在，一週年了，紛紛擾擾，且讓我們一同解析過往，再一次地認識 Google+，認識它的定位，它的目標，以及它未來可能的發展。 記得在 Google+ 仍舊實施邀請制的時候，還有人在拍賣網站上進行買賣！有人說，Google+ 的目標不是為了贏得這場社交戰爭抑或幹掉競爭對手，而是希望它的出現可以使現行的社交服務更加開放。此外，激起人們熱烈討論的，還包括 Facebook 創辦人馬克祖克伯格（Mark Zuckerberg）在 Google+ 的粉絲數遙遙領先成為第一名。 Google 在發佈 Google+ 的時候，並不希望自己被社交網路這個概念給侷限。它希望 Google+ 是一個連結所有事物，結合彼此的一項服務。它不是個別的產品，比較像是一個各式功能與服務的集合體，黏接 Google 各個分離的產品。 也許就像 Bradley Horowitz 所說的：「Google+ 就是 Google 本身。」 Google 選擇在一週年的當晚，發佈了 Google+ 最新的相關數據：2.5 億的會員數，以及每月 1.5 億的活躍使用者。然而，這些單看這些數據其實並不具有什麼意義。我們想要知道的是，這些使用者使怎麼使用 Google+ 的？使用的頻率為何？他們會透過行動裝置來連接嗎？也許，這些問題的答案才是比較重要的。 品牌，是 Google 希望達成獲利重點的項目。自從在去年底開始提供專頁的功能後，也一併帶來了官方使用導覽，企圖吸引各大品牌登陸，更好的融入 Google+ 的平台。 下表則是 The Next Web 在今年二月份時所做的統計，顯示在 Google+ […]
TechOrange 今日非看不可 TOP 5
吃橘子囉！文章輕薄短小，吸收科技新知沒負擔，一起來看看今天在 TechOrange 上最受讀者們歡迎的 TOP5 文章吧！ 辦公空間的新革命! 走訪舊金山熱門「共用工作空間」 現在台灣也不少新創團隊在共用工作空間裡為未來努力！你也是其中一員嗎？ Apple App Store 應用審核「真是一份苦差事」 審核人力資源少，還要面對一堆「傷眼圖片」的攻擊，真是苦了這班 App 審核人員了！ 醫療型眼鏡登場，讓找不到血管打針的問題從此消失！ 這副眼鏡可以偵測病患的血管位置，因為在這隻眼鏡底下，血管會發光，要找到血管打針不再是難事了！ 【基哥的電子報行銷專欄】增加 Email 名單的八種方法 不建議你去買名單或是利用程式收集別人網頁上的 Email，因為這方法不如文章中的八種方法好！ Google 廣告帝國新疆土？Chrome 插件就快要可以放廣告了！ 本來用來擋廣告的 Chrome 插件，就快要被 Google 的開發商用來放廣告囉！心中真是五味雜陳啊……
BT 非法散布書籍 出版商一狀告上法院！
Robert Carpenter 因為擅自將「WordPress All-in-One For Dummies」利用 BT 在網路上分享，遭原出版社 John Wiley & Sons 一狀告上紐約聯邦法院，法官 William Pauley 認為他同時侵犯了原出版社的版權跟商標，罰款 7,000 美金。 笨蛋入門（For Dummies）是在美國大受歡迎的系列叢書，由 John Wiley & Sons 出版，涉獵領域包山包海，從園藝到語言學習，從烹飪到金融交易，幾乎你想得到的主題都有，而且內容淺顯易懂，從基礎開始帶著讀者入門，是討厭艱澀教科書的初學者的第一選擇。 去年秋天 John Wiley & Sons 第一次控告 BT 使用者擅自散播他們的著作，這也是美國出版界的首例，當初他們就曾說過這只是開始。數個月來，John Wiley & Sons 已經提出超過 12 項關於 BT 的訴訟，包含數百個被告。 John Wiley & Sons 的律師 Dunnegan 表示，過去的法律行動是為了讓被告了解狀況，並提供他們和解的機會來解決問題，然而如果被告對這個機會不允理會，那麼出版社就不得不做出進一步行動了。 今年年初 John Wiley & Sons 更新了一份控訴名單，其中就包含這次因散播「WordPress All-in-One […]
Google Maps 室內版 英國地圖上線
出門在外最怕的就是迷路了！多虧了行動裝置的發達，GPS 定位跟電子地圖已經是基本的配備，再也不必帶著厚重的紙本地圖到處跑，出門變成輕鬆愉快的事情。可是每次一進到室內就開始找不到方向了嗎? 機場的精美平面圖看了半天，還是找不到航空公司的櫃檯在哪裡（桃園中正機場太小應該沒這個問題XD）；到了購物中心，面對數不清的商家，心裡頓時浮現「只知此山中，雲深不知處」的感慨嗎？現在讓 Google 幫你解決這個困擾。 去年 11 月，Google 發布了 Android 平台的 Google Maps 6.0，最大的變動是 Google Maps 現在提供室內地圖的功能；剛發行時只支援美國、日本，很快地加拿大、瑞士也跟進腳步，今天英國加入了他們的行列。 Google Maps 6.0 的室內地圖涵蓋機場、車站、百貨等其他常見的公共空間，除了地圖外，連你所在的樓層、現在位置、最近的出口等實用資訊也會一併顯示在畫面上。 現在拿出你的 Android 手機，打開 Google Maps 6.0，就像你平時用 Google Maps 一般，你會看見螢幕上代表自己的小藍點，將地圖縮放到建築物內部，室內平面圖將自動顯示在你眼前；好用的導航功能也沒有缺席，輸入你的目的地，Google Maps 將自動幫你計算出最佳路線。 例如在著名的英國王十字車站，你可以開啟 Google Maps 的導航功能，跟隨指示前往九又四分之三月台，直奔哈利波特的魔法世界！ 截至目前為止，仍然只有一小部分的建築物完整支援這項新功能，Google 承諾他們會持續更新地圖，有興趣的開發者也可以把自己製作的平面圖上傳到 Google Maps，幫助廣大的使用者省下迷路的時間。 小編現在還是經常被台北車站的地下迷宮搞得暈頭轉向，希望 Google Maps 室內地圖趕快推出台灣版吧！ （資料來源：thenextweb1、thenextweb2）
不成功，便成仁：ACTA 法案將在 7/4 表決！
還記得 ACTA 法案，反仿冒貿易協定（Anti-Counterfeiting Trade Agreement）嗎？這個禮拜四，歐洲議會要表決是否要讓 ACTA 法案通過。不通過，ACTA 法案會就此消失在世界上；如果通過的話，未來好幾十年你我都要受到 ACTA 法案的限制。 什麼是 ACTA 法案？ 《反仿冒貿易協定》（Anti-Counterfeiting Trade Agreement，簡稱 ACTA）是一個國際智慧財產權協定。自願加入的國家將建立一個國際法律框架，並建立一個國際機構以外的理事機構。該協定由日本發起，並獲得各大行業巨頭的支持。協定已於 2011 年底被多個已開發國家簽署。台灣方面於 2011 年 12 月 9 日時由經濟部智慧財產局宣布研議申請加入。（詳見：WIKI維基百科） 為何會反對 ACTA 呢？反對者認為此法案可能會對基本人權及言論自由造成潛在的負面影響；另外，該協定的誕生程序也令人詬病，因為它並由非民意代表所制定，而是由企業公司所組成的委員會來修訂草案，一項未經民意同意的草案的正當性令人存疑。 假如你是美洲或是歐洲的居民，也不贊成 ACTA 法案的通過的話，那你可以參照以下網站的步驟，寫信去表達你為什麼不贊成 ACTA 通過：Our Final Push （資料來源：TorrentFreak , WIKI維基百科）
不管負面消息滿天飛，RIM CEO：「公司沒什麼問題」
最近 RIM 的新聞滿天飛，不過都是負面的消息，像是要裁員 5,000 人、BlackBerry 10 發布日期一延再延，或者是一季就虧損了 $5 億美元的報導。但是面對這一切，RIM CEO Thorsten Heins 在接受廣播節目採訪時仍就對公司信心喊話，他說道： 「現在的 RIM 沒有問題，我們並沒有忽略外面的世界，也非處在『死亡螺旋』中。」 但 Thorsten Heins 並未否認目前 RIM 正處在一個艱難的情況裡，他表示現在只是一個過渡轉型階段，且他將積極地帶領公司成功跨過這一個過渡期。 你對 RIM 有信心嗎？感覺它和 Nokia 一樣，都過渡好久了哦！ （資料來源：BGR；圖片來源：jacklenox, CC Licensed）
傳 Apple 十月進攻 7 吋小平板市場 對 Google 和 Amazon 有影響嗎？
在日前 Google 發表 Google Nexus 7 平板後，精美的規格加上友善的售價，立即在小平板市場投下了震撼彈；發布不久後，原本的 7 吋平板霸主 Amazon 就傳出最新一代 Kindle Fire 2 也將在下半底登場的消息。足以見得 Google Nexus 7 對小平板市場的影響。 但現在小平板戰場上又要多一名競爭者了，根據 unwiredview 網站獲得的可靠匿名來源指出，7.85 吋的 iPad Mini 可望在今年年底發布，售價大約落在 $249－$299 美元之間，而且將採用 Sharp 生產的能夠減少機身厚度、提高面板性能，還可降低成本的 IGZO 顯示面板技術。 倘若 Apple 以 iPad Mini 進軍小平板市場，是否會對 Google 和 Amazon 造成影響呢？若售價真若傳聞中的 $249－$299 美元，和 Google 及 Amazon 的定價只差距 $100 美元之內，勢必會對原有的小平板市場帶來巨大的影響。 屆時 Google、Amazon，乃至於 Samsung 要怎麼應戰呢？以 Apple […]