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從近期駭客攻擊案例檢視供應鏈！AWS 更新資安韌性觀念：「被打時不能被直搗黃龍，要快速止血和回神」

國際半導體產業競爭激烈，也將台灣推向世界核心，雖然帶動經濟動能成長強勁，但日益增加的資安挑戰也成為產業新風險。在 TechOrange 科技報橘於新竹舉辦的「2024 H1 資安實戰演練大會」中，特別邀請 AWS 專業架構師團隊總監楊仲豪進行資安總體趨勢探討，為擁有綿長供應鏈的半導體產業建構資安防禦策略，避免企業承受財務與商譽損失。 半導體產業因諸多設備老舊不易更新，以及缺乏統一資安標準，因此容易成為駭客下手的目標。楊仲豪從 2023 年全球的資安事件切入，進行駭客攻擊策略分析，並總結目前資安從業人員的觀念盲點。他特別呼籲資安人員需要更新資安韌性的觀念：「被打時不能被直搗黃龍，要快速止血和回神。」黃龍指的是企業最重要的資產，止血和回神代表減少災害擴散、回復重要的核心運作，意即除了仰賴 VPN 與防火牆外，牆後的核心系統與重要資料，也必須依照風險與重要程度做好保護，才不會一下就被竊取企業最機敏的資訊。 資安攻擊手法多，新技術與人性漏洞交互利用 楊仲豪總結幾項攻擊趨勢，其中可以看到駭客在攻擊上會反鑽人性的信賴漏洞，以及既有系統缺失，再加上新興技術的交互運用，來最大化攻擊的成果。 「駭客瞄準資料作為攻擊目標，而騙人的話術依舊有效，」根據 Verizon 2023 最新資安報告指出，有近 17% 的漏洞是因為駭客使用社交工程，利用人性本善的弱點竊取重要資訊，甚至透過生成式 AI 模擬更像真人、個人化的場景對話。更甚者，有駭客透過 DeepFake 語音造假，就曾造成某中東企業高達 350 萬元美金的損失。 在技術層面上，憑藉著機器不會累也不會睡覺、可以自動化執行攻擊的特性，讓駭客的攻擊可以不分日夜而且容易擴大規模，特別是國定假日人力短少時，更是攻擊的高峰期。另外，有 86% 的系統入侵是透過竊取的憑證以獲得存取權限，與添加後門來維持存取權，並且利用漏洞在系統內做橫向移動。 甚至，現在暗網上也可以下載到常用的系統帳號與密碼設定，讓駭客可以做入侵嘗試。許多案例也顯示，駭客從入侵到系統、植入勒索軟體後，會長期潛伏才發動攻擊，這也讓企業更加防不勝防。 駭客也會看準企業不一定會隨時為系統更新、上補丁的特性，讓攻擊成本與困難度下降。現在 VPN 與安全設備漏洞仍然是駭客的最愛，他們會鑽入漏洞後再進行遠端控制，進而造成企業損失；駭客也形成一條專業分工的產業鏈，包含販售帳密、提供勒索軟體與進行攻擊等行動，都包含在這條產業鏈中。 楊仲豪特別提到，知名網路犯罪組織 LockBit 將攻擊重點轉向製造供應鏈，原因即為製造業若停機，就會損失極大成本。於是 LockBit 便看準供應鏈上下游公司既多且廣、網路各有相連但是資安能力參差不齊的弱點，開始進行入侵勒索、竊取機密的行為。 打破企業資安的「神邏輯」，建立 CIO／CSO 必備的「資安韌性」思維 身為企業的資安人員，面對如此龐雜的威脅，楊仲豪強調：「要從駭客的思維去想怎麼防護，重新思考駭客每一步的獵殺，因為現在很多思維都還是建立高牆在外頭，而忽略後面的阻殺能力。」反之，CIO／CSO 需要去思考企業皇冠上的珠寶（意即重要資產）是什麼，並衡量暴露的風險高低與可控性，才能真正瞭解企業內部資產防護的優先順序，真正踏出塑造企業資安韌性的第一步。 「CIO／CSO 的心態必需要與時俱進，從專注在前段的 IT 設備、防火牆到擁抱雲端與新興科技，」楊仲豪說。現在越來越多駭客利用雲端的攻擊工具，因此若不熟悉駭客的獵殺步驟，便不能料敵。另一方面，雖然雲端工具被當作武器，但在防禦端也可以做即時偵測甚至協助地端掃描，並且協助企業資料備援，抵禦日益多變的駭客攻擊手法。 楊仲豪分享，企業做資安的「神邏輯」應該要被打破，守護網路安全的責任不只在資安人員手上，資安人員也不可能像葉問一樣以一打十。資安韌性的建立必須透過合宜的政策、流程盤點的基礎工程，才能落實資安到業務單位與各部門；至於營運業務的機敏資料則要做好加密與落實資料治理的訓練，才能讓產業在面對危機與風險時，仍能逆風前行。

助攻零售數位轉型！91APP 如何與 AWS 一路並肩前行，做到系統化減省營運成本、追求獲利成長？

每到換季時節，如果想趁機補貨自己喜愛的品牌服飾，有些人會選擇在官網瀏覽。然而，當好不容易選好、準備下單訂購時，可能又會閃過「希望隔天就能立刻穿」的念頭，進而讓這些人打開 App 查詢附近的品牌實體店面，決定直接走進店裡買回家。 這樣的購物模式是現代人典型的購買行為。有別於過去單純區分為線上或線下，現代購物則已經「虛實融合」，形成 OMO （Online Merge Offline） 的現象。在這樣的趨勢下，許多品牌的商品，也逐漸建立自己多元的零售通路，朝向 D2C （Direct-to-Consumer）逐步轉型。 本集《全新一週Ｘ科技潮什麼》邀請到長期以來專注於零售科技，並協助零售業投入數位轉型的 91APP 產品長李昆謀，分享 AWS 如何成為 91APP 的重要夥伴，一同為消費者創造更愉悅便捷的購物體驗。 想提升品牌營運效益，如何深化人、場、貨三維度的 OMO 是關鍵 成立於 2013 年的 91APP，是台灣第一間掛牌上櫃的 SaaS 服務商，致力協助零售業數位轉型。目前 91APP 公司人數逾 600 人，其中就有 250 人是工程師。 91APP 產品長李昆謀表示，實體零售跨入 D2C 電商經營的關鍵趨勢即為「OMO 虛實融合」，這也是 91APP 的強項。早期 91APP 從幫助客戶架構官網、App 起家，但後來發現中大型品牌客戶的需求往往是全面向的，因此必須做到全通路擴展，也就是深化人、場、貨三個維度的 OMO，並以數位化提升品牌的營運效益。 李昆謀進一步說明，「人」就是流量與會員，包含會員資料 CRM、站內數據 CDP，以及如何挖掘新客的 AdTech。「場」就是場景與商店，像是門市與電商的串接，銷售員的 OMO、App 應用，以增加消費者的跨通路消費。「貨」就是商品與庫存，意即打通門市與電商，實現全通路庫存融合。這些都是 91APP 的服務範疇。 AWS 滿足客戶轉型各階段的需求， 系統性減少營運成本 […]

亞馬遜宣布完成對 Anthropic 的 40 億美元投資

亞馬遜宣布已完成對 Anthropic 的 40 億美元投資，以進一步推進生成式 AI 技術的發展。去年 9 月，亞馬遜進行了 12.5 億美元的初始投資。今日，亞馬遜完成額外 27.5 億美元的投資，使亞馬遜在 Anthropic 的總投資額達到 40 億美元。 亞馬遜與 Anthropic 正攜手將尖端的生成式 AI 技術推廣至全球各地的客戶，而此舉只是一個開始。根據雙方的策略合作協定，Anthropic 選擇 Amazon Web Services（AWS）作為首選雲端服務提供者，以承擔包括安全性研究及未來基礎模型開發在內的關鍵任務。Anthropic 計畫利用 AWS Trainium 及 Inferentia 晶片建構、訓練及部署其未來基礎模型，並承諾為全球 AWS 客戶提供在 Amazon Bedrock 上對其未來基礎模型的長期存取權限。Amazon Bedrock 是 AWS 推出的一項全託管服務，讓用戶能夠安全輕鬆地使用產業領先的高效能基礎模型，以及一系列備受關注的功能，例如 RAG 檢索增強生成、Guardrails 安全防護功能、模型評估和 Agent 代理等，協助客戶建構功能全面、性價比高、回應迅速的生成式 AI 應用。 本月初，AWS 宣布在 Amazon Bedrock 中開放存取最先進的 Anthropic AI […]

「工具機應用產業趨勢與商機分享會」解碼航太、新能源、電動車三大產業關鍵，強化海外輸出能力

全球淨零碳排風潮引領永續經濟的商業服務模式，使「綠色節能」成為產業發展新趨勢！日前（3/27）由經濟部國際貿易署主辦的「工具機應用產業趨勢與商機分享會」，特別以工具機的終端應用市場包含「航太、新能源、電動車」三大產業為出發點，邀請來自經濟部航太產業發展推動小組、永冠能源科技集團、MIH EV 研發院等專家一同找出工具機設備與加工技術的未來商機。 擔任 2024 智慧機械海外推廣計畫主持人的 PMC 精密機械研究發展中心協理周麗蓉在「工具機應用產業趨勢與商機分享會」開場時表示，根據研究指出 2023 年全球經濟因通膨、地緣政治以及供應鏈重組等因素，因此市場需求不是很熱絡，但預估 2024 年景氣逐漸回溫，樂觀看待機械業整體產值的成長，「因應淨零碳排的發展趨勢，台灣工具機產業也積極地切入包括電動車、航太、新能源設備等領域，智慧機械海外推廣計畫將協助業者推廣台灣的智慧優質機械，強化業者的海外輸出能力。」 航空航太產業作為工具機第二大的終端應用市場，近來年很多工具機廠提高了航太領域的佈局，視為未來的成長新動力。經濟部航太產業發展推動小組經理林承寬引用波音公司的預測，未來 20 年全球各區新機需求總數與產值不斷提升，全球新機需求將超過 42,000 架，連帶全球航太產業未來維修服務產值也高達 3.8 兆美元；再分析到國內航空產業，林承寬特別說明在無人機發展策略上，經濟部、國防部將運用政策資源協助民間業者研發無人機關鍵技術，結合軍用內需無人機發展機會，拓展全球無人機市場商機。 另一個成長新動力則在新能源產業，因為淨零碳排的需求，綠能的發展日趨重要，永冠能源科技集團副董事長蔡樹根特別分享工具機產業在離岸風電的進展，根據美國能源部發表的浮式離岸風機總裝機量預測數據，從 2028 年開始將急劇陡升成長，而浮式離岸風機前五大供應國就包括英國、義大利、瑞典、南韓，以及台灣，「對於工具機業者來講，產品一直在變化，只要抓到風電主要鑄件機械加工特徵，你就會發展適合的工具機。」 「工具機應用產業趨勢與商機分享會」最後切入工具機最大的應用領域汽車產業，在電動車崛起的新時代，MIH EV 研發院執行長鄭顯聰分析全球新能源車產業市場，認為台灣最有機會的區域就在亞太，「中國已有將近 30% 的市場是電動車，是非常驚人的，而最近中國市場正往外擴張，我們真的要看到日本、泰國、印度等巨大市場，當中國人還沒有真正進去的時候，我們是否有機會在那得到商機？」鄭顯聰強調，工具機產業是產業之母，台灣有機會成為全球 EV 電動車產業生態系統的關鍵角色。

賈伯斯也在用的說服技巧！善用這 3 種「框架」魔法，讓人不知不覺都聽你的

TechOrange 編輯部推薦好書：《影響力是你的超能力》你是否曾想要說服別人，卻碰壁了？或想要吸引人注意，卻失手了？或許你可以嘗試蘋果創辦人賈伯斯也在用的「框架」技巧。 耶魯管理學院教授 Zoe Chance 在書中分享了可以幫助你發揮影響力的三種「框架」，讓你知道為什麼它有效，未來更能成功讓別人和你一起行動！ 文／Zoe Chance，譯者 / 洪慧芳 史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）與人在車庫裡共同創立蘋果公司幾年後，他想聘請約翰．史考利（John Sculley）擔任公司的新執行長。這是個不小的要求，因為史考利是市值 20 億美元的零食與飲料巨擘百事公司（PepSiCo）執行長。這表示賈伯斯要求全球最卓越的企業家放棄大廟，屈就小寺，史考利當然拒絕了。 但兩人後來成了朋友，賈伯斯偶爾還是會繼續敲邊鼓，拉攏史考利。某天他們坐在眺望中央公園的陽台上，賈伯斯轉向史考利問道：「你想一輩子賣糖水嗎？還是跟我一起去改變世界？」。 後來，史考利回憶當時的情況：「我一時語塞，我知道我餘生都會納悶我錯過了什麼。」 就像「雪」這個字會抑制其他白色物體在腦中浮現一樣，「賣糖水」這個概念也使史考利很難從其他的方面來思考他在百事公司的工作。一旦賈伯斯創造出那樣的框架，它就會一直存在、擺脫不了。史考利後來答應加入蘋果，之後的發展就是大家耳熟能詳的故事了。 「框架」是什麼──塑造他人怎麼理解事物 框架是魔法在現實世界中發威的方式。只要描述一個東西或給它一個名字，框架於焉產生。一個精心挑選的框架可以決定什麼是相關的，什麼是重要的，或什麼是好的。當你以一種令人信服的方式來定義某人的經驗時，你便塑造了他們的期望以及他們對事件的理解。 當你決定更有意識地去定義事物時，可能不太知道該從何處著手。框架可能有無限多種，但最有效的三種框架是意義重大、可管控，以及神祕的。這三種框架都有其獨特的激勵效果。 1. 意義重大的框架 意義重大的框架告訴「鱷魚」：「注意！這件事非同小可！」它藉由重要性、規模、範圍、害怕錯過，或以上皆有的因素來激勵對方。意義重大的框架可以激發熱情與投入。 企業常在使命宣言中把他們做的事情定義成意義深遠的事。 以通用汽車（General Motors）的使命宣言為例：「創造一個零碰撞、零排放、零壅塞的未來。」也就是說，拯救生命，拯救地球，節省時間。誰不認同這個訴求呢？他們邀請我們成為這個重要使命的一部分。即使你不認同這家公司的抱負，他們的願景也可能激勵你放膽追尋更大的夢想。你理想中的未來世界是什麼樣子？你想徹底根除什麼大問題？ 【推薦閱讀】你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！ 2. 可管控的框架 意義重大的框架鼓舞人心，激勵人採取行動，但有些問題感覺已經太大，令人望而生畏。在這種情況下，你可以將之定義成「可管控的」。意義重大的框架強調「為什麼」（這很重要！），可管控的框架則是強調「如何」（這並不難）。你已經學到，容易與否是預測行為的最佳指標，這就是「可管控的」框架如此強大的原因。 例如，「一天只要花幾美分」之類的框架訴求，讓人覺得對地方公共廣播電台做出可觀的貢獻是自己可管控的，「你行的！比一杯咖啡還便宜」。向目標小步前進。 3. 神祕的框架 請試著讀以下句子：「The mnid deos not raed ervey lteter by istlef, but the wrod as a wlohe.」（大腦不會逐字母閱讀，而是把單字視為一個整體。）竟然很容易，對吧？那是因為你的視覺處理系統正在猜測。 第三種強大的框架「神祕的」之所以有效，是因為它擾亂了這個猜測流程及隨之衍生的預期。神祕的框架帶來變化或不確定性，藉此與鱷魚直接對話。變化或不確定性正是鱷魚所關注的：新威脅、新機會、神祕感。 諸如「新」、「突然」、「突發新聞」之類的用語都是神祕的框架，會使人不禁好奇究竟是什麼東西變了。像「神祕」、「祕密」或「揭露」等字眼，或被定義成問題的話題，都會引發同樣的潛在不確定性，從而激發好奇心。神祕的框架會吸引鱷魚的關注。當它無法自己腦補缺少的細節時，就會提醒法官接手這個案子。 你也可以一次結合這 3 種框架！ 這三個強大的框架─意義重大、可管控、神祕的─也可以結合起來，沒必要限制自己只用一種框架。 […]

【2024 AI 智慧大工廠論壇—工具機產業 快訊報導】與德國 VDW、美國 PTC 和資誠重磅講者，一同以全球視野展望數位與零碳轉型新策略！

當供應鏈的高度震盪在前，歐盟 CBAM、美國清潔競爭法案與台灣的碳稅開徵緊追在後，製造業如何同時加速數位轉型與淨零轉型的腳步，進而強化市場競爭力，並在這場全球雙軸轉型生存戰中得勝？TechOrange 科技報橘前進 TMTS 2024 台灣國際工具機展現場，在今、明（3/28、3/29）兩日與台灣工具機暨零組件工業同業公會（TMBA）共同舉辦「2024 AI 智慧大工廠論壇—工具機產業」特別場，和所有與會者一同探索如何加速工具機雙軸轉型步伐，開創智能永續新時代。 「我們不是要拉著工具機往外走，而是所有設備、供應商都應該要與國際接軌，」 東台精機董事長嚴瑞雄在致詞時特別強調，工具機產業數位轉型的關鍵，在於整個生態系能否全面跟上國際市場的腳步。今年台灣工具機暨零組件工業同業公會就特別與德國工具機製造業公會（VDW）合作，首次在 TMTS 展中設立「umati 專區」，於台灣國際工具機展期間， 同時連線展示超過 50 台機台，呈現跨場域之間的智動化生態系。 全球視角下的智造與綠色轉型新趨勢 究竟「umati」如何讓不同產業的各種設備在同一平台上相互連線？今日論壇的首位講者、來自德國工具機製造業公會的 Dr. Alexander Broos 解釋，umati 的目標是在 OPC UA 這個機器間通訊協定的基礎上建立世界通用標準，讓機械設備能在同一個語言上相連並連接到 IT 系統，讓操作人員可以及時獲取機器狀態、關鍵性能指標等重要資訊，以此提高生產效率，同時節省時間和金錢。Dr. Alexander Broos 也特別分享，目前在 umati 的合作夥伴中，台灣企業的數量與瑞士並列全球第二，僅次於德國。另一方面，現在 umati 也已經在全世界與工具機、通用機械和機器人等相關產業合作，未來也會持續與採礦、切削刀具製造產業進行整合，期待能為更多企業節省成本和精力，並助力企業提前布局未來，打造數據互連的智慧工廠。 PTC 參數科技 Senior Vice President of Global Core Sales Kevin Williams 以「企業如何借助雲端協作的力量，讓開發設計流程再進化？」為題，和與會者一同從全球視角出發，展望零碳新時代。「產品對環境影響的多寡，有 80％ 是在設計階段確定的，」Kevin Williams 說明，如果可以在設計階段就決定最適切的原料，並將物料的使用量降低，就能有效減少含碳量與其他對環境影響，例如美國柴油引擎及氣體燃料引擎的開發與生產商 Cummins 就借力 PTC Creo […]

BMW 首款 iX2 純電豪華跑旅在台發表！大走霸氣運動休旅風，售價曝光

BMW 打造更獨特、更運動、更具率性跑格的全新世代 X2 豪華運動跑旅，也同步將智慧電能概念注入 BMW 秉持的豪華細膩造車工藝中，推出全新首創 iX2 豪華純電跑旅。 BMW 總代理汎德於今（28）日正式發表全新世代 BMW X2 與 iX2 純電車款。汽車動力的 X2 共有 2 款車型：BMW X2 sDrive20i M Sport、BMW X2 M35i xDrive，分別為新台幣 225 萬、289 萬；電動車型則是 BMW iX2 xDrive30 M Sport，正式售價為 237 萬元。 新世代外觀以更現代化與充滿運動風格的設計語彙，清晰展演全新世代 BMW X2 的全面進化，專屬六角形輪廓搭配銳利的光型變化智慧 LED 頭燈，以炯炯有神的銳利車頭、極致奔放的車身線條以及更為放大的車身尺碼，讓強大的豪華運動跑旅氣勢嶄露無遺。 全新世代 X2 在座艙空間設計，首次提供全景式玻璃車頂，完美延伸座艙空間氛圍，全車系更標配許多頂尖科技配備，包含備受矚目且首次登場的全新 BMW Operating System 9 使用者介面，加入 Zero-layer 概念導入全新 QuickSelect 快捷選單和下方橫幅上的重點功能鍵，讓車主擁有更直覺的數位化體驗。搭配首度問世的 BMW […]

【了解理想，成為理想】成功學大師：清楚「理想自我」的人，會吸引同頻率的人事到生命中

TO 推薦熱門書摘：《你相信，所以你成功》 每天都想離理想的自己靠近，但要怎麼做，才能達到理想中的自己呢？成功學大師和心理師商師教你如何透過日常的實作練習，打造理想自我。 文／成功學大師  博恩‧崔西、心理諮商師  克莉絲蒂娜・史坦 理想的自我融合了個人的價值觀、道德觀，和對自己的夢想、希望、目標、計畫，及對他人的崇拜，這些會形成你將來最想成為的樣子。當你的理想自我越多，它對你的行為舉止所產生的影響就越大。 快樂成功的人無疑非常清楚自己的目標和理想，他們花很多時間思考自己的價值與信念並深信不疑；他們視誠信為生命中重要的原則，並不斷努力使自己更進步，也充分發揮潛能讓自己成為理想中的自我。 反之，不快樂的失敗者對理想中的自我模糊不清，或根本沒仔細想過，凡事也毫不在乎，更不會為自己的理想而奮鬥。他們往往為了一點好處或小利就放棄自己的原則和價值觀。他們從沒有真正快樂過。 在研討會上，我們最常運用「價值澄清」的練習，幫助人們發現自我價值。我們會協助個案了解生命中最重要的價值是什麼，然後訂出一個可行的計畫，讓他們能夠每天都秉持著該價值而活。一旦人們清楚自我價值和理想自我，他們的人生將會徹底翻轉。 一個非常清楚理想自我的人會留意自己的行為（因為他們知道後果是什麼），改變自己的信念（並考慮到現實因素），調整期望（他們會更樂觀，更正面），接著便會吸引和他們同頻率的人和事來到生命中，且也更接近理想中的自我。 用「想像練習」改變自我形象 自我概念的第二部分——自我形象，就是我們常常稱之為「內在的鏡子」。當外在事件發生的當下，內在的鏡子會先告訴我們該如何反應。 快樂的人有著樂觀的自我形象，感覺是自信、能勝任、受人喜愛及有效率的。 所以，改變自我形象就從不斷提供自己正向的「心靈藍圖」開始。如果我們把自己想像成是一個優秀的人，並將這些形象具體化、視覺化，潛意識無形中將會調整我們的肢體語言、聲調、個性，而逐漸變成心目中那個形象。 自尊是懂得愛自己，也知道如何愛別人 第三部分是最重要的要素，就是自尊。這是所有人格的基礎，也是情緒反應爐的「發電核心」，它操控了你的人格特質、能量和強度。 關於「自尊」最佳的詮釋應該是：你有多愛自己？你愛自己越多，生活就會越順利，你越懂得如何愛自己，也會更有能力愛別人，而他人因此會更相信你、更想和你做朋友。 自尊心和人生的成功與幸福有著直接的關連。看看周遭的人，你會發現自尊心越高的人越具有正向的人格特質，也越有人緣。 常對自己說：「我喜歡我自己！」 當你轉變成你衷心企求的樣子時，在情緒上也會是快樂的。因為當你以理想的自我身分，帶著正面堅定的態度與內在自我對話時，你的潛意識也會接收到正面樂觀的訊息，進而影響你的想法、情緒和行為。 最強而有力增加自尊的句子就是：「我喜歡我自己。」我們應該常常對自己說這句話，每當我們多說一次，我們的自尊心也會跟著增加一分。一旦增強了自尊心，我們的自我形象便會提升，也會越來越接近我們的理想自我。 不管我們在兒童時期受到什麼樣的對待，而導致自尊受損、傷害自我意象，我們在成年之後都可以透過努力來掌控自己的人生、轉化自己的性格，這不是很棒嗎？所以從現在開始，下定決心改造自己的性格，進而改變自己的命運吧！ 你要做的第一件事，就是每天對自己不斷複誦這句話：「我喜歡我自己。」十遍、二十遍，甚至三十遍都不嫌多。每當你為了某些事感到不高興或煩惱時，就對自己說「我喜歡我自己！」一直到負面情緒消失為止。 透過有意識地努力自我改造，我們可以成功去除童年時期造成的陰影和創傷，改變自我，提高自尊心，我們的人生也將更圓滿、更成功、更幸福。 Exercise × 練習：人格特質自我檢覈 寫下三個你對自己最滿意的人格特質。如果你無法確定最喜歡自己哪些特質，可以問問自己下面三個問題來尋找靈感。 1.什麼樣的人格特質會讓你成為好人？ 2.什麼樣的人格特質會讓你成為更好的人？ 3.什麼樣的人格特質能讓你成為有用的朋友、好的配偶、好的父母？ 心中想著自己的這三個人格特質，並看著鏡中的自己對自己說：「我喜歡我自己！」 《你相信，所以你成功》 （本文書摘內容出自《你相信，所以你成功》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock） 亞馬遜全球開店台灣負責人帶你解鎖「跨境電商」的管理思維 免費報名【2024 亞馬遜全球開店博覽會】

Cisco 思科最新調查：僅 8% 台灣企業已為瞬息萬變的資安威脅做好準備

根據思科發布的最新《2024 資安準備度指數》報告指出，發現僅 8% 的台灣企業在面對現今資安風險方面準備度達到「成熟」，且具備足夠韌性來因應。 思科《2024 資安準備度指數》專為現今高度連結（Hyperconnectivity）世代與瞬息萬變的資安威脅所打造。現今企業持續遭面臨使用不同技術的網路攻擊威脅，包括網路釣魚、勒索軟體，到供應鏈與社交工程攻擊等等。儘管企業正針對這些攻擊建立防禦措施並設法抵禦，卻因企業自身有眾多單點解決方案，造成安全架構過於複雜，使防禦措施部署成效不彰。 加上現在工作環境非常分散，數據可能散佈在眾多服務、裝置、應用程式和使用者之間，使網路安全挑戰變得更為複雜。然而，69% 的受訪企業仍然對於其既有基礎架構抵禦資安攻擊的能力，感到「稍微有信心」至「非常有信心」。企業的自心與其準備度之間存在明顯差距，表示企業可能對自身在應對網路威脅環境中的能力抱有錯誤信心，高估其因應威脅的能力，且可能無法為實際的挑戰做出準確判斷。 思科《2024 資安準備度指數》：網路威脅形勢不斷變化，企業準備不足卻過度自信 思科《2024 資安準備度指數》報告根據五大核心領域評估企業準備度，包括身分智慧（Identity Intelligence）、網路韌性（Network Resilience）、機器可信度（Machine Trustworthiness）雲端強化（Cloud Reinforcement），以及人工智慧強化防護（AI Fortification），各領域涵蓋 31 種相應解決方案和防禦能力。該指數由獨立第三方機構以雙盲問卷形式為基礎，調查來自全球 30 個市場中逾 8,000 名企業資安及產業領導者，當中包括逾 200 家台灣企業。受訪對象須詳述自身組織已部署的解決方案，防禦能力及其部署階段，再根據受訪企業的準備度由低至高分為四個階段：初始期、形成期、漸成熟期與成熟期。 思科執行副總裁暨網路安全及協作業務總經理 Jeetu Patel 表示：「我們不能低估過度自信帶來的威脅。當今企業需要優先考慮投資整合平台並加強投入 AI，才能以機器大規模運作，在抵禦資安威脅的戰役中獲勝。」 調查結果 調查顯示，僅 8% 台灣企業已做好抵禦現今網路威脅的準備（即處於成熟期），而將近三分之二（72%）企業的準備程度處於初始期與形成期。全球方面，則有 3% 企業已達成熟期。其他主要調查結果包括： 為克服現今網路威脅情勢的挑戰，企業必須加速對網路安全的關鍵投資，包括加強創新網路安全措施和安全平台方法的應用，強化網路韌性，有效推動生成式AI應用並擴大招募人才，以提升網路安全水準。 在家聽 AWS、DEVCORE、趨勢科技、工研院等多位講者演講回顧 免費索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 ◆ 「我覺得自己被背叛」智慧駕駛系統讓他保費莫名飆漲，車主該接受嗎？ ◆ 台灣砸重金建衛星系統——等等，之前跟馬斯克 SpaceX 合作談不攏嗎？因為他會弄台灣嗎？ ＊本文訊息、圖片由 思科 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

視訊開會累死我在講有沒有人在聽？AI 融入這款工具，居然可以幫忙打 PASS

自從疫情之後，遠距會議已然成為每個上班族日常工作中的一部分，然而研究指出，參與遠距會議非常消耗能量，還因此有了「視訊會議疲勞」（Zoom Fatigue）一詞誕生。 為什麼開視訊會議這麼累？ 經驗豐富的工作者，多半有能力觀察會議中參與人員的肢體語言與表情，在會議中掌握氣氛，主導議題。 史丹佛研究人員拜倫森（Jeremy Bailenson）指出，由於遠距會議中顯示的多半只有與會者的臉，而其他部位展現的重要社交資訊會被隱藏，所以為了彌補其他資訊的不足，人們需要耗費更多大腦資源推斷其他線索。 因此科技新創紛紛投入，試圖解決這個問題。他們認為 AI 不只能幫助我們改善溝通效率，同時也能判讀、偵測對方的情緒，以協助工作者順暢主持會議。 讓 AI 幫忙分析與會者表情、語調，還能提醒你調整內容 瞄準這個痛點，一間位於加州，主要提供遠距會議工具的公司 Uniphore ，推出搭載 AI 技術的遠距會議軟體，運用 AI 分析會議中參與者的情緒線索，協助會議主持人掌控整個會議氛圍。 根據《華爾街日報》報導，Uniphore 的視訊會議工具可以分析與會者的臉部表情、語氣和用詞，來測量憤怒、快樂、困惑等情緒訊號，且會在主辦方螢幕上的儀表板顯示與會者的情緒和參與度分數。 甚至，它還可以做到，提供主講者是否應該放慢速度，或者表現更多同理心、講一點軟性話題等提示，讓整個會議進行更加流暢、貼心。 而透過 AI 分析會議中參與者的情緒線索，也能夠在會後協助會議主持人即時了解哪些主題的參與度更高，哪些主題與會者興趣缺缺，在日後的會議上做出調整。 不過，用 AI 分析情緒有什麼侷限？ 運用 AI 分析情緒，聽起來兼顧科學根據，又有人性溫度，但這個技術仍有許多隱藏的挑戰。 其一是，人類的表情非常複雜，背後蘊藏的動機和情緒也可能根據情境改變，一個人的臉有43條肌肉，光是「用臉」就可以表達超過 1000 種情緒。除此之外，文化、狀態、情境也都使人們表達情緒的方式跟表情有所不同。因此透過臉部偵測判定，也許會過於武斷。 另外則是誤判的問題，透過影像辨識表情，需要很高的解析度。但影像的品質，卻取決於網路是否順暢。臉部細微表情只持續0.1~0.2秒就沒了，很可能一不小心就解讀錯誤。 最後，隱私問題也是用戶使用這類偵測情緒的工具時的隱憂。就有人質疑，當人們的行為被 Uniphor 記錄時，有違其隱私權，對此，Uniphore 執行長兼共同創辦人薩赫德夫（Umesh Sachdev）表示，公司在使用該技術之前會揭露相關資訊並徵求參與者的同意。 薩赫德夫還說，未來，當老師需要在虛擬教室中追蹤數十名學生時，此類技術可以應用於教育領域；同時它也可以用於娛樂領域，對在線上觀看電視和電影的觀眾進行測試。 　 【推薦閱讀】 ◆ 「安息吧 GPT-4」Claude 3 首次超越 GPT-4，登上最強 AI 模型排行榜冠軍！ ◆ AI 提示工程師只是一時熱潮──專家告訴你唯一能勝任的是誰 ◆ […]

【3/28 快訊 Top 5】「安息吧 GPT-4」Claude 3 首次超越 GPT-4，登上最強 AI 模型排行榜冠軍！

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊Anthropic 的 Claude 3 首次超越 GPT-4！摘下排行榜冠軍 AI 聊天機器人排行榜 Chatbot Arena，是 AI 研究人員用來衡量各類 AI 模型能力的知名平台，由大型模型系統組織（LMSYS ORG）營運，目前已蒐集超過 40 萬人投票。 OpenAI 的 GPT-4 一直以來位於榜首，不過 Anthropic 的 Claude 3 Opus 排名不斷上升，在 3/26 首次超越了 GPT-4 摘下冠軍，「國王已死」、「安息吧 GPT-4」的說法也在開發人員間流傳。 《Ars Technica》指出，Claude 的崛起可能會蠶食 ChatGPT 市場，Google 的 Gemini Advanced 也同樣受到關注，這些都可能讓 OpenAI 不安。但市場已有消息指出，OpenAI 預計在今年夏天發布新模型。 ＊ 亞馬遜衝了，追加 27.5 億美元投資 AI 新創 Anthropic 生成式 […]

Amazon 亞馬遜追加 27.5 億美元投資 AI 新創 Anthropic

電商巨頭亞馬遜週三 (27 日) 表示，它已完成對人工智慧 (AI) 新創公司 Anthropic 的 40 億美元投資，這是該公司史上最大對外投資，希望在人工智慧競賽中搶佔優勢。 亞馬遜 向 Anthropic 追加了 27.5 億美元投資，以進一步推動生成式人工智慧的發展。去年 9 月份，亞馬遜 向 Anthropic 投資了 12.5 億美元，Anthropic 選擇 AWS 作為其主要雲端供應商，這意味 Anthropic 獲得了來自亞馬遜的第二筆融資。 Anthropic 是一家總部位於舊金山的新創公司，由前 OpenAI 研究高管和員工建立的，被廣泛認為是生成式人工智慧領域的先驅。它的基礎模型和聊天機器人 Claude 與 OpenAI 和 ChatGPT 競爭。 Anthropic 指出，亞馬遜將保留該公司的少數股權，不會在 Anthropic 董事會佔有席位。 在亞馬遜投資的消息傳出幾週前，Anthropic 推出了最新的人工智慧模型套件 Claude 3，該公司表示，這是迄今為止最快、最強大的人工智慧模式。 該公司表示，其最強大的新機型 (諸如研究生推理和基礎數學領域) 優於 OpenAI 的 GPT-4 及 Google 的 Gemini […]

AI 提示工程師只是一時熱潮──專家告訴你唯一能勝任的是誰

過去在美國科技公司擔任媒體主任的 Kelly Daniel，最近跳槽到另一間科技公司 Lazarus AI 擔任提示工程師（prompt engineer）。她的日常工作就是用文字提示如 GPT 等 AI 模型，使它們更能掌握人類的意圖、並準確輸出符合期待的內容，她說：「我覺得這很有趣，就像在玩字謎遊戲。」 Daniel 的工作正是生成式 AI 風潮下催生出的新興職業之一——由於不需撰寫程式碼，因此不管過去是否有相關背景與經驗，任何人都有機會成為近期很夯的提示工程師。 近來隨著企業對提示工程師的需求飆升，薪資也隨之水漲船高。去年《Fortune》報導，AI 新創 Anthropic 為該職位開出年薪 30 萬美元，引發熱烈討論。就算現在科技業籠罩在裁員的烏雲下，許多人仍認為未來 AI 還能創造出相似的新興工作。 然而，並非每個人都對提示工程師抱持正面的看法，有些人認為它只是一時的風潮。 專家：提示工程師沒有相關技術，就像一名 Google 搜尋專家 批評者將提示工程師的角色比喻為一名擅長使用 Google 搜尋引擎的專家，尤其是當它由非相關技術背景的人擔任時更是如此。紐約大學史登商學院（NYU Stern School of Business）教務長 Conor Grennan 認為，如何簡單地向 AI 模型下指令並非關鍵，最重要的是使用 AI 的員工是否具備所需的技能和經驗，「改善 AI 生成內容的方法很簡單，就是學會用與人交談的方式給它下指令。」簡言之，就是得克服與機器聊天的心理障礙。 此外，Grennan 也認為一間公司若只是為了給模型下指令，找來對內部作業不了解的外部工作者可能會帶來反效果，「這就像是在具有專業技能的員工和 AI 之間築起一道高牆，降低工作效率。」 研究顯示：AI 優化的提示，比人類還出色 日前還有一些研究顯示，這個新興工作還有其他潛在問題。雲端運算公司 VMware 最新研究指出，優化提示的工作最好交由 AI 處理，因為它產出的結果比人工來得好。研究員之一 Rick […]

「我覺得自己被背叛」智慧駕駛系統讓他保費莫名飆漲，車主該接受嗎？

總部位於紐約的全球數據平台 LexisNexis 已經可以追蹤到通用汽車車主每次車程的開車狀況，包括多少次超速、多少次煞車過猛或有無急加速等細節。 而且 LexisNexis 在追蹤這些資料後再與保險公司共享有限數據，進而讓保險公司可以對車主的保費進行調漲，這是 65 歲雪佛蘭 Bolt 車主在《紐約時報》所透露的──自從他安裝通用汽車所研發的智慧駕駛系統 OnStar Smart Driver 後，他自己的汽車保險費用卻飆升。而他的保險業務員卻告訴他說，價格上漲是因為 LexisNexis 所收集到的數據。 數據平台蒐集的駕駛資料有多私密？ 在 LexisNexis 提供給保險公司厚達兩百多頁的報告裡頭，可以發現該公司追蹤該車主長達六個月的時間，也就是車主每次開車的數據都已經被悄悄蒐集，包括駕駛時間、行駛距離及超速、急煞車和急加速等過於私密的用戶數據，例如該車主有某趟 18 分鐘行程，就被記錄到有執行兩次緊急加速和兩次緊急煞車。 而車主卻在沒有發生任何事故的情況下被保險公司調漲保費，他的車險在 2022 年突然上升了 21%。 通用汽車的發言人表示，「我們都會經過車主的同意，也告知他們這可能會被用來當做調整保險報價的數據，他們甚至可以隨時退出 Smart Driver。」 不過也有尚未啟動 Smart Driver 的車主出面透露，即便他們沒有開啟這項的功能，一樣也被追蹤，保險費用一樣也被調漲。 車子變抓耙子，車主感覺自己被背叛了 汽車業者跟數據平台合作，平台又將這些駕駛行為數據分析後提供給保險公司，讓保險公司對車主進行保險調整，引發了一系列問題和不少的爭議。 首先，這種數據共享涉及到的隱私問題最為嚴重。許多車主並不知道他們的開車習慣會被詳細記錄或者分享給第三方。甚至在某些情況下，車主可能在勾選「我同意」前根本無法清楚得知訊息，有可能是合約字體太小或者業者玩文字遊戲，讓車主處在訊息不對稱的劣勢當中。 以及，在遇到緊急狀況時，車主怎麼可能不採取緊急煞車或者緊急加速？ 近年來，包括通用汽車、Honda、Kia 和 Hyundai 等的汽車業已經開始在利用車聯網數據技術，提供智慧停車、遠端解鎖車門，或者是車輛行駛紀錄、里程數、產險數位化等應用。 但大多駕駛根本不會想到，只要啟動這些功能，汽車就會將自己的駕駛數據提供給像 LexisNexis 這樣的數據公司，甚至還會影響到自己的汽車保險費用。就像那位 65 歲雪佛蘭 Bolt 車主一樣，他在《紐約時報》表示，「我覺得自己被背叛。」 在家聽 MIH、DEVCORE、趨勢科技等多位講者演講回顧 免費索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 ◆ 【荷包準備好了嗎】特斯拉 […]

【荷包準備好了嗎】特斯拉 Model 3 煥新版首次在台曝光！搶先帶你看全新外觀、內裝

今年一月特斯拉台灣官網開放訂購的 Model 3 煥新版，實車搶先抵台！今天開放媒體預賞，最快也將於今年 4 月中旬開放全台展示體驗店賞車與首批交付。Model 3 煥新版提供 RWD 後輪驅動與 Long Range 全輪驅動雙版本，標準售價自 1,699,900 元起。 Model 3 煥新版，裡外都煥然一新！ Model 3 煥新版擁有全新設計的俐落車身線條與頭尾造型，具備 0.22 Cd 超低風阻係數，標準配備多塗層白色烤漆，更有包括新車色烈焰紅、低調夜幕灰等五種車漆選配。 Model 3 煥新版搭配全新 18 吋 Photon 輪圈或 19 吋 Nova 輪圈選配，能有效降低輪胎噪音，同時提供絕佳的車輛續航里程表現，Long Range 版本車型最高續航里程可達 608 公里（WLTP 標準）。 全車環繞式 256 色氣氛燈提供包覆性的座艙感受，更有包括 15.4 吋高解析度中央觸控螢幕、前排通風加熱座椅、後排加熱座椅、最高達 17 組揚聲器的沉浸式音響系統，以及後排 8 吋觸控螢幕。Model 3 煥新版搭配不斷以 OTA 遠端軟體更新擴充的娛樂影音系統，特斯拉駕駛與乘客皆能自在舒適享受 Model 3 […]

【增加好感度不靠貴重禮物】心理學經營人心的2大關鍵：「先發制人」與「不著痕跡」

TO 推薦熱門書摘：《花掉的錢都會自己流回來》 不論是職場或愛情，掌握心理學中的「互惠原理」，一個小小的禮物或紙條，就有可能帶來意想不到的回報！ 文／日本讀心師 Mentalist DaiGo 我想應該有不少人都聽過「互惠原理」（Reciprocity）一詞吧。 「互惠原理」的內容是說，當人們從別人那裡得到了什麼之後，心裡會認為必須向對方回禮。例如當你正在處理一項逼近期限的燙手山芋，公司裡的同事自願加班協助，相信你心裡一定會產生「要是下一次換同事落難，我一定得幫他才行」的想法。 這個心理作用有個非常耐人尋味的地方，那就是通常受惠者的心裡會出現「對於他人的幫助，我一定得加倍奉還」的想法。 心理學家丹尼斯．雷（Dennis Regan）曾經用可樂做過一個實驗。 一開始，雷根先以「藝術調查」為由，把實驗受試者集合起來，請他們在個別的特定時間點抵達展覽會場。會場中安排有一個假裝是一般參加者的實驗助理。在助理和受試者對會場畫作發表自己的意見時，助理會在過程中提出稍作休息的請求，然後走向可以拿到免費飲料的地點。 當助理回到受試者身邊時，會有以下兩種情形： 1. 助理兩手空空回來；2. 助理手上帶著一杯可樂給受試者喝。 不論是哪種狀況，助理都會接著向受試者提出要求說：「其實，我是賣彩券為生的，今天還有幾張沒有賣完，一張只要二十五美分。如果我能夠把彩券全部銷出去，就可以獲得五十美元的獎勵，不知道你是否願意幫我買個幾張呢？」 結果顯示，拿到可樂之受試者的購買率，是沒有拿到可樂的兩倍。明明只是一杯不用花錢就能取得的可樂，卻對受試者發揮了巨大影響力。 從其他類似的實驗中也同樣可以發現，只要對受試者施加小惠，就可以期待他們帶來遠超出小惠以上的回報。 送禮就要「先發制人」且「不著痕跡」 所謂的「Give & Give」，就是利用這個「互惠原理」，讓身邊的人成為自己的貴人。請盡可能將它拿來和「宣傳與奉獻」一起使用，這樣才能得到最好的效果。 當我們把身邊的人都變成夥伴，並將自己的「興趣」往收益化推進，身旁的人就都會是你的助力。然而，如果你沒有實踐「Give & Give」，就可能會出現那些說「這個社會沒有想的那麼簡單啦」、「你能不能專心在自己工作上啊」之類的風涼話，妨礙你集中與選擇的人。 因此，擁有願意站在你這邊的人——或說得極端一點，培養對你「特別照顧」的上司或前輩，是相當重要的。 如果從六度分隔理論來看，照理說我們應該有機會讓處在二次、三次分隔關係的人，成為自己的支持者。 那麼具體來說，究竟要「給予」（Give）什麼才好呢？ 其實在接下來的第三個重點「貢獻」裡，我便會提到你的「行為」能否為對方帶來實質幫助是一個關鍵，但是在「Give & Give」裡要給對方的，是「東西」。 至於該給對方什麼，其實那和東西的價位無關。事實上，除了對親人、伴侶等關係親近的人之外，很多時候送高價的東西給別人，反而會帶來反效果。 假設你是女生，突然有一位不是特別熟的歐吉桑，要送你名牌鞋子和包包，你會有什麼感受呢？ 你是不是會想：「這個人一定不懷好心眼，真噁心。」完全拉高了對他的防備。就算送禮的歐吉桑並非別有用心，還是會讓人產生「小心為妙」的感覺。 可是只要換個場景，當這位伯伯是去你家拜訪父母，隨手遞了一顆糖果給你時，通常你就會接受糖果，並態度自然地對他回禮說「謝謝」吧。 因此，如果想要送東西給交情一般的朋友或認識的人，像餅乾糖果這些較讓人好收下的東西，會比高單價的禮品更有效果。就像前面介紹的實驗，光用免費的可樂便能換來彩券銷量一樣。一般人就算只是接受了他人的滴水之恩，也可能會湧泉以報。 送禮的重點，其實在於「先發制人」和「不著痕跡」。就算只是送一顆糖果給對方，天天周而復始地做下去，你的行為也會讓對方難以忘懷，覺得：「咦？那個人好像一直挺關心我的。」 手寫小紙條，幫你好感大加分 如果想要進一步提高「Give & Give」的效果，不妨試試在你送的小東西上面，貼上你親手寫下的留言小紙條或N次貼。 例如當你買了機能飲料，要替忙到昏天黑地、熬夜加班的同事們探班打氣時，別忘了在飲料瓶身貼上紙條寫：「每天加班辛苦了！一點小心意，請收下。」然後再發給大家。 這種手法在機能飲料的廣告中經常可以看到。只是經過這樣一道簡單的工序，原本普通的機能飲料就搖身一變，成為充滿關懷之情的禮物了，我相信它一定能在同事們心中留下深刻印象。 一瓶機能飲料頂多也就兩百日圓（約新台幣五○元）左右，然而只要花這一點小錢、附上你的留言，就可以為自己爭取到許多「自己人」。要記得，執行「Give & Give」時，重點並不在於東西的價格，而是能不能把心意傳達到對方的心坎裡。 這種附上留言小紙片的禮物，所能產生的效果，其實是經過實驗檢證的。該實驗的地點在一間餐廳裡，經試驗發現—服務生幫顧客結帳時，如果在發票、帳單背後，寫上「Thank You」或畫上笑臉符號再交給客人，得到的小費就會高出許多。 由此可見，不是只有在送小禮物給同事時才需要附上留言小紙條，將工作資料交付給同事時，也可以附上留言便籤，這麼做可以提升大家對你的好感度。 《花掉的錢都會自己流回來》 （本文書摘內容出自《花掉的錢都會自己流回來：啟動「金錢螺旋」，用錢越多反而更有錢》，由方言出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Sutterstock）

【3/27 快訊 Top 5】台灣將出現半導體人才荒！政府向東南亞學生招手，換取畢業後留台

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊台灣將出現半導體人才荒！政府向東南亞學生招手 《日經亞洲》（Nikkei Asia）報導，半導體產業對於人才的競爭越演越烈，光是台積電一年就僱用超過 6,000 名員工，然而台灣由於出生率下降，恐導致高科技人才不足。對此，台灣已開始將來自東南亞的外籍學生，當作重要的半導體產業人力來源。 據報導，台灣去年即宣布「促進國際生來台計畫」，將在 2028 年前斥資 52 億新台幣，在 2030 年前吸引 32 萬名外籍生，專注於 STEM 領域（科學、技術、工程和數學）；今年也推出新辦法，讓政府和雇主為外國學生提供經濟支持，換取其畢業後在台工作一段時間。東南亞學生是台灣延攬人才的主要目標，最近越南、印尼、菲律賓等地皆推出了招生計畫。 ＊ 蘋果 WWDC 開發者大會 6/11 登場！AI 技術成焦點 蘋果公司宣布，年度開發者大會（WWDC）將在台灣時間 6/11-6/15 在線上舉行，部分開發者和學生將在開幕當天受邀到現場。蘋果將在第一天主題演講展示 iOS、iPadOS、tvOS、macOS、watchOS、VisionOS 等作業系統更新。《Reuters》指出，投資人關注蘋果 AI 開發的最新動態，推測將揭露 iPhone 與 Google Gemini 合作，以及自家 AI 相關更新。 ＊ 想搶台積電訂單？季辛格公開邀馬斯克參觀晶圓廠 英特爾近日獲得美國政府 85 億美元（約新台幣 2710 億元）補助，執行長季辛格在社群平台 X 發文表示，他在出席補助款頒發典禮時，想起了特斯拉執行長馬斯克，希望能親自為馬斯克導覽參觀英特爾的晶圓代工廠。 媒體先前報導，台積電考慮在美國設廠生產 5 奈米、3 奈米製程晶片，最重要的客戶之一就是特斯拉，而這可能是台積電美國廠的最大筆訂單。英特爾此舉背後，代表希望能贏得馬斯克旗下企業的訂單。 @ElonMusk– I […]

一站式 AI 協作平台 Zoom Workplace 隆重登場！革新功能全面驅動團隊合作

Zoom Video Communications, Inc.（NASDAQ：ZM）宣布推出以 AI 驅動的開放式協作平台 Zoom Workplace，並同步公布眾多 AI Companion 的革新功能以提升團隊合作。其產品更新包含 AI Companion 於 Zoom Phone 中的擴充應用，以及推出全新功能 Ask AI Companion，此外，Zoom 應用程式也將迎來全新的介面更新，為用戶打造一站式 AI 協作平台，全面賦能現代工作。而 Zoom Contact Center 也將推出新功能，幫助企業優化顧客體驗與強化顧客關係，並透過 AI 即時洞察客戶需求，以提升客服人員的互動模式。 Zoom 產品長 Smita Hashim 表示：「我們已看到 Zoom AI Companion 對於我們的商業成長與客戶所帶來的正面影響力，透過釋出寶貴的時間來進行協作，重塑工作模式。而一站式 AI 協作平台 Zoom Workplace 將透過 AI Companion 提供符合客戶需求的協作解決方案，以提高每日工作效能，並在打造優良使用體驗的同時，有效解決客戶的商業挑戰。」 AI Companion 全新功能，持續助攻用戶釋放工作效能 Zoom 將持續提升平台中的 AI 功能，幫助用戶在現有的工作流程中提高生產力，並增強員工技能，讓他們將時間花費在最重要的項目上。因此，Zoom AI Companion […]

新創三箭再出擊，創業家任意通即日啟動！

臺北市政府今（3/27）日舉辦創業新政記者會，由市長蔣萬安宣布正式啟動「創業家任意通」計畫，北市府透過與福岡、馬尼拉等城市的官方或第三方組織共組「城市新創夥伴」吸引國際優秀人才來台北，並開辦「創業家護照」，提供新創進駐海外共享工作空間最高 2,000 元美金支持，即日起開放申請。 蔣市長表示臺北新創生態系邁入關鍵階段，朝向規模化與國際化是未來發展重點，去年提出「新創三箭政策」，並陸續推動多項具體計畫，本次「創業家任意通」計畫，目的是要深化本市新創與國際鏈結，透過開辦「創業家護照Global Pass」協助本市新創進駐國際共享工作空間鏈結在地資源、建立人脈、以及與姊妹市及友好城市的官方或第三方組織共組「城市新創夥伴Startup Partners」的方式，促成城市間創業資源合作共享，除了提升臺北新創拓展國際市場實力，也希望延攬海外新創或專業人才到臺北發展。 產業局補充，「創業家護照」目前已與6 家國際共享工作空間品牌合作，包括 The Flexi Group、JustCo、One & Co.、FUTRWORKS、CIC Tokyo 及 CEO SUITE 等知名業者，遍及 9 個國家、19 座城市，提供超過90 個據點供新創進駐，包括東京、大阪、首爾、新加坡、曼谷、胡志明市與墨爾本等國際都會，除了目前的合作品牌外，也會持續洽談更多據點。在臺北市設立登記 12 年以下的新創公司均可提出申請，市府將支持新創進駐共享工作空間費用的 80% 經費，最高有 2,000 美元，讓新創可以靈活使用共享辦公室、會議室或活動場地空間等，此外，合作的共享空間更將提供當地創業社群交流資訊、業務媒合或諮詢、引介在地企業等協助方案，除有助於降低新創海外拓展市場成本外，更重要的是突破新創海外發展常遭遇的對海外市場瞭解不足、缺乏在地資源鏈結管道的痛點。The Flexi Group 集團旗下的兩大品牌 The Hive 與 Common Ground 均參與本市創業家護照的合作計畫，集團亞太市場負責人 Samantha Wordsworth 也親臨現場，為旗下共享工作空間協助本市新創國際發展表達支持。 為了強化臺北市新創與國際連結，臺北市每年都會邀請國際新創或專業人才來台參與各式創業活動，今年積極與姊妹城市和友好城市的官方或第三方組織合作共組「城市新創夥伴 Startup Partners」，將城市合作升級。目前夥伴已加入菲律賓馬尼拉及日本福岡市，將提供臺北新創團隊在菲律賓與日本的商業網絡、創業輔導資源等。今日記者會菲律賓的馬尼拉經濟文化辦事處與馬尼拉當地最大新創國際社群 TechShake 及日本福岡市政府代表與其旗下的新創國際化服務平台 Fukuoka Growth Next（FGN）均派員出席了本次記者會，展現對合作的重視。TechShake 聯合創始人暨 CEO Adachi 及 FGN 投資經理室井信人均表示，未來將積極推薦數位應用、AI 等科技新創或專業人才來臺北發展，不論是從新創交流、商務技術之媒合及產業的鏈結，都期待更深化雙邊人才、企業及資金的合作管道。 […]

【有錢付法院保證金了】川普媒體公司上市，身價飆升 30 億美元

投資者熱切支持美國前總統川普的新媒體公司，令其淨資產急劇波動，可望為其金融投資組合增加數十億美元。 川普為新社群平台 Truth Social 成立的媒體公司 Trump Media & Technology Group (TMTG)，周二 (26 日) 起以代碼「DJT」於那斯達克交易所上市交易，盤中股價一度跳漲 58%，最終收高 16.12% 至每股 58 美元。 據《巴隆周刊》報導，TMTG 公司 (DJT-US) 的成功上線讓川普淨資產增加 30 億美元以上。 截至 12 月底，當時仍未上市的 TMTG 公司估值約為 16 億美元，而川普當時擁有的 90% 持股價值約為 15 億美元。 現在該公司已上市，川普持股比例降至 58%，但價值卻增加許多。川普本人持有新公司 7900 萬股，以周二收盤價計算，價值約 45.55 億美元。 然而，這份新財富卻有個重要事實：目前仍是帳面價值，根據目前的交易條款，川普至少 6 個月內都不能出售或出借該公司股票，除非董事會表決同意或修改條款，但若這樣做恐導致股價崩跌。 此帳面價值的增加適逢川普財務狀況不穩定時期，該公司上市前，《富比士》稱川普淨資產為 23 億美元，而《彭博》稱川普財富高峰期為 31 億美元，此回股價飆升使他首次躋身全球 500 大富豪之列。 川普的財富向來建立在房地產等非流動資產。例如，《巴隆周刊》近期估計，他在曼哈頓第六大道 1290 號辦公大樓的股份價值約 […]

台灣電商巨頭 momo 看零售業三大關鍵趨勢：OMO、廣告、直播

國內電商龍頭富邦媒總經理谷元宏今 (26) 日宣示，今年除了持續在區域物流上加強衛星站布局，將打造全新「mo 店 +」營運模式、推出零售新媒體 momo Ads 服務，同時持續強化直播流量變現的版圖，將線上開店 (Offline Merge Online)、線上廣告和直播三大方向視為零售業的新戰場。 谷元宏說明，全新 mo 店 + 營運模式從招商制度即採嚴謹把關的邀約制，鎖定具優異服務力、優質商品力，以及理念相同的廠商提供客製化的開店模組，協助優質廠商輕鬆打造直營品牌線上店，首波主力開發商品包括流行服飾、居家用品、食品和 3C 裝置配件等品類。 為協助合作品牌提升營運效率，momo 將支援多元金流支付、物流配送服務、成熟行銷工具等，再加上擁有含金量高的千萬會員、甫上線 momo Ads 數位媒體廣告助陣，富邦媒力拚 mo 店 + 成為開店好夥伴。 另一方面，富邦媒提到，今年瀏覽器的 Cookie 逐漸退出舞台，線上廣告將迎來嶄新的時代，有鑑於零售媒體生態崛起新契機，momo 基於平均每月不重複訪客數超過千萬的流量實力，將展開流量的商業化利用，以提升核心商業競爭力。 momo Ads 主要服務 momo 品牌供應商，將以實時競價 (Real-Time Bidding) 的廣告售賣模式和公司自主訓練的 momo 消費數據 AI 模型，滿足商品推薦上的需求。 而谷元宏也高度看好直播市場的發展，自去年第三季 momo 啟動直播電商轉型以來，今年平均每月觀看人次較上線前成長 3 倍，因此，今年 momo 直播將鎖定具大規模製作需求的品牌，合作打造專場直播間，由 momo 投入節目專業製作、串聯行銷資源、品牌獨立視覺、授權直播影片，並提供數據複盤等。 同時，momo 也實現 App 直播系統，除現有的專業直播主、藝人網紅和購物專家團隊，將架構起完善的直播主招募與訓練流程。 掌握「品牌電商全攻略：自建站＋平台以及廣告流量秘笈」 […]

用 AI 引擎讓派工計劃在 3 分鐘內完成！華碩 5G AIoT 智慧工廠落實數據治理，全面智慧化系統部署

消費性電子領域與主機板領域已居全球領導地位的華碩，近年憑藉多年累積的資通訊與製造專業，強力佈局工業領域，不僅推出完整的智慧工廠軟硬體平台，更已被應用於可實戰量產的華碩樹林廠。華碩智慧解決方案事業部資深經理曾立方在「2024 AI 智慧大工廠論壇」以「AI 數據治理－加速 5G AIoT 智慧工廠建置，全面智慧化系統部署」為主題，展示華碩智慧工廠解決方案的運作機制與成效均已通過現場驗證，製造業者可視自身需求，選擇合適的方案。 曾立方指出華碩智慧工廠的架構共計四層，上面兩層為「協同商務層」與「企業營運層」，其中協同商務層包括 SCM、CRM 等軟體，可透過網際網路連結；企業營運層包括 APS、ERP、PLM、企業戰情室等製造業常用的營運軟體。下面兩層為「設備控制層」與「現場管理層」，設備控制層內有各類製程、廠務、倉儲等設備，利用感測擷取現場設備數據，再透過傳輸技術將數據往上傳送至現場管理層；現場管理層的平台包括機聯網、SCADA、EMS、MES、WMS、AI與數據中台，「數據中台是華碩智慧工廠系統的數據驅動 Data Driven 核心平台，目前已接近完工。」 在這次的 AI 智慧大工廠論壇中，曾立方介紹了華碩智慧工廠解決方案的現場排程派工、物料搬運、5G 智慧眼鏡管理、5G EHS 智慧工業安全等系統與AISVision AI 機器視覺開發套件，其中現場排程派工系統更是應用 AI 解決了曠日廢時的產線排程問題。 AI 進行現場排程派工，可在 2 分半鐘內完成派工計劃 曾立方指出，傳統的派工流程最常見的場景，就是每週一次所有人在固定的排程會議上，花費數小時討論訂單優先順序、物料狀態、機台和員工配置等問題，「由於現在產品的功能多元，生產流程越來越複雜，人力作業已經無法快速有效解決問題，反而造成生產延誤，華碩的系統則透過 AI 引擎，大幅優化排程派工效率。」 華碩的排程派工系統納入人、機、料、法等生產製造四大關鍵要素，內建的 AI 引擎預先整合所有必要考量因素，並可依據實際情況進行即時的調整和優化，此系統還與 MES 或 ERP 系統整合，可跨系統自動導入工單資訊，再依實際需求進行特殊預約、數量拆單指定和優先排序調整等細部規劃，「這些功能不只提高決策準確性，還可在短短 2 分半鐘內完成派工計劃，比傳統方法更高效。」除了派工計劃的產出時間下降超過 65%，訂單及製令達交率更成長了超過 15％。 5G 助力運算出 AMR 行進最佳路線，提升物料搬運效率 在物料搬運系統部份，曾立方提到此系統設計理念，是希望透過與自動移動機器人 AMR、監控攝影機、AI 運算核心的整合，協助製造業客戶打造智慧、彈性、有效率的物料搬運機制。 華碩的物料搬運系統可與市面常見的 AMR 串接，系統側重路徑規劃和避障功能，可上層系統連結，讓 AMR 的運作更有效率。此系統透過 5G […]

NVIDIA 推出免費 AI 線上課！精選 8 個給你，讓你技能值大提升！

AI 浪潮襲來，提升自身技能是不被 AI 取代的方法之一。如果你想要學習 AI，或許可以考慮直接和 AI 巨頭 NVIDIA 學！ NVIDIA 深度學習機構（DLI）平台提供 AI 與加速運算的實作訓練課程，包含實體研討會、線上付費與免費課程等不同學習資源，專為開發人員、資料科學家與研究人員設計。目前，DLI 網站共有 16 門免費線上課程，而線上課程平台 Coursera 也可以找到 NVIDIA 推出的免費 AI 線上課程。 以下精選 NVIDIA 8 堂 AI 免費線上課程，讓你循序漸進、技能值點好點滿！ 1. 生成式 AI 解說 「生成式 AI 解說」（Generative AI Explained）是 NVIDIA 近期上線的免費課程，透過這門課，你可以學習到 NVIDIA 如何定義生成式 AI，並解釋生成式 AI 的工作原理。課堂也將讓你學習如何描述不同的生成式 AI 應用，以及解釋生成式 AI 的挑戰和機會。 課程時間長度 2 小時，共有 5 個小節，每個小節都附有小測驗，讓你了解自己的學習成效。除此，也有課程講義可參考。這門課只要具備機器學習和深度學習概念，非常適合初學者參加。 2. 在 […]

YouTube「學習課程」功能搶先在台上線！首波推出免費「全民 AI 通識課」

許多人會看 YouTube 影片學習新知、自學新技能，YouTube 今天正式宣布在台推出「學習課程」 （Courses on YouTube）功能，讓內容創作者可以在 YouTube 上開課，觀眾也可依照自己的需求選擇課程內容和目標，在完整的教學架構中學習，提升自學能力。 YouTube 表示，台灣是全球少數搶先推出 YouTube「學習課程」功能的市場，目前已上線的市場包含美國、韓國、日本、印度等，主要是觀察到台灣對於學習相關內容的需求、黏著度高，以及台灣有好的、支持開放式教育體系夥伴機構。 首波課程包含免費「全民 AI 通識課」、Hahow 熱門課 YouTube 分享，平台上的學習內容分為 3 種：學校教育、職能技能、日常生活，包含有廣告的免費課程，以及無廣告的付費課程。隨著新功能上線， YouTube 找來數位發展部、臺大開放式課程 NTU OCW、均一教育平台基金會等公部門與教育機構加入行列，為台灣大眾與學子提供免費學習資源。 其中，數位發展部將推出免費「全民 AI 通識課」，讓每個人不需技術背景知識，就能理解 AI 如何運作，駕馭 AI 帶來的變化。 除此，台灣首位頻道訂閱數破千萬的創作者奇軒，線上學習平台如 Hahow 好學校、泛科學院、PressPlay Academy 等，也將在 YouTube 上推出共數百堂熱門課程，包括程式語言、烘焙教學、歷史與文化等，現在已可在 YouTube 頻道中查看。 想要在 YouTube 上課的用戶，可以到有開課的 YouTube 頻道，點選「課程」頁面，瀏覽想要學習的課程。YouTube 學習課程具有課程進度、檔案上傳、測驗等功能，未來還會推出課程徽章。 YouTube 大中華區策略合作夥伴副總經理陳容歆表示，這些內容可以銜接學齡前教育、日常生活知識，也希望藉新功能提升大家對不同知識領域的好奇心，進而深入學習、培養自學能力；同時擴充學校教育與職能技能的學習資源，協助傳統教育互補銜接。 想在 YouTube 上開課？今年將正式開放給更多創作者 YouTube 學習課程也將成為台灣創作者獲得收入的管道之一。想在 YouTube 上開課、使用該功能的創作者，可以推出有廣告支援的免費課程，或是無廣告的付費課程，並以播放清單的方式歸納教學影片，集結在頻道中的「課程」頁面中。 […]

中華電信領投，iKala 獲超過 2,000 萬美金 B+ 輪投資

臺灣電信龍頭中華電信策略性領投於跨國 AI 公司 iKala，今 iKala 宣布完成 B+ 輪募資，共獲得 2,080 萬美元（約新臺幣 6.6 億元）資金，累積所有輪次總募資金額超過 5,000 萬美金 （約新臺幣 15.5 億元），既有投資人包含緯創、和通創投集團、怡和創投、心元資本。新一輪資金將用於加速 iKala AI 研發創新、滿足企業 AI 轉型需求及擴張日本與東南亞市場版圖，邁向亞洲最大 AI 轉型解決方案提供商。 看準雲端與 AI 戰略合作綜效，中華電信策略性投資 iKala 中華電信為業界領先的通信、網路、資安、雲地基礎建設及整合方案供應商，近年加速滿足企業雲端需求與佈局 AI 研發，與 iKala 建立策略合作關係。 iKala 擁有累積超過十年的雲端服務、數據分析與 AI 研發核心技術與經驗，以及拓展日本、東南亞市場之實力，中華電信選擇策略性領投，展開雙方於雲端、AI 兩大面向的戰略合作，以雲地整合優勢結合 AI 研發經驗，助攻企業實踐 AI 轉型（AI Transformation, AIX），共同提供結合雲端資源、CDP （Customer Data Platform，顧客數據平台）加值服務等 IT 現代化整合解決方案。 隨著 AI 成為企業關鍵競爭要素，雙方也將攜手整合 iKala AI 研發應用之垂直深度及中華電信 […]

【成熟意味著看到一個人的多元與複雜】如何在職場上做真實的自己，同時不得罪他人

TO 推薦熱門書摘：《承認自己不那麼好的你，會愛得更好》 「我說這句話會不會太直接？」不管在職場上或是日常人際互動，有時「說真話」和「沒禮貌」常常是一線之隔。心理諮商師 周梵 分享，其實一個擁有多元價值觀的成熟大人，慢慢地不會再用年輕時非黑即白的方式思考，看待他人與自我，也就能夠更自在且有智慧地做「最真實的自己」。 文／心理諮商師 周梵 有位學員問我：「老師，我這人說話很直，這樣很破壞關係。為了和諧關係，我壓抑自己去接納，又覺得很難。到底要不要做真實的自己？」 人心智成熟的重要標誌之一是超越二元對立的狀態。二元對立的思考方式是一個無處不在的陷阱，這種思考方式會讓人變得善於詭辯，讓身邊的人陷入深深的無力感中。更重要的是會自我蒙蔽，完全看不到自己的盲點。 這讓我想起，小時候被媽媽狠狠地責備時，我很委屈而不服氣地說：「你就不能態度好一點跟我說嗎？」 我媽會回一句：「難道還要我跪下來求你嗎？」十幾歲的我就會被堵得說不出話來。詭辯會讓身邊的人感覺很不對，卻抓不到一個顯而易見的破綻可以辯駁。 身為導師，我常常會面對有這樣思考模式的學員。比如，當我提醒很多做父母的人「學會接納孩子，信任孩子」時，他們會說：「哦，周梵老師，你的意思是不要管他們，對吧？」 蒼天在上，我從來都沒有這麼說過。 這種用非黑即白來回應世界的方式是小孩子的方式，小孩子是真實的，同時也很容易讓人感覺殘酷。《奇蹟男孩》裡一出生臉部就有缺陷的奧吉說：「相對於面對成年人，我更害怕面對小孩子，因為他們見到我都會害怕，但小孩子不太會掩飾。」 只有小孩子才會直接對一個人說「你好老啊」、「你好醜」、「我討厭你」，只有他們才會很喜歡問大人電視裡出現的那個人是好人還是壞人。把事情分成兩種是非常簡單的，對心智要求不高，但要同時看到並接納一個人身上的複雜性和多元性就要難得多了。遺憾的是，很多成年人雖然在生理上已經成熟，但在心智上並沒有比他們五歲時有本質上的進步。 成熟跟年齡沒有關係，和技能也沒有關係。他們可能懂得高等微積分，或者擁有會計師執照，又或者精通五門外語，但在心智的另一個層面的發展可能是完全停滯的。即使我們的父母可能是高級工程師，或者大學老師，他們已經五六十歲了，你也依然可以看到他們身上幼稚的部分，而且通常這個部分也只有最親密的人才能看得到。所以，他們沒辦法教會孩子成熟地回應世界的方式也不奇怪了。 二元對立的思考方式所帶來的問題就是人們的生命就像鐘擺一樣，只能在兩個極端跳來跳去： 要麼壓抑什麼都不說，要麼爆發，口不擇言；要麼控制，要麼放棄；要麼捆綁共生，要麼隔離、疏遠。 所以，在這些人的關係中，要麼討好別人，要麼得罪別人，再也沒有別的可能性了。如果實在還要加第三個選擇，那麼就是割裂自我，不再認同自己真實的需要，而不斷去否認或淡化它。這更像是「偽佛系」狀態，透過製造距離來消弭在親近的關係裡求而不得所帶來的挫敗感。 成熟意味著看到另一個人的多元與複雜 我想說的是學會掌握第四種選擇。 真實地做自己當然是說出內心真實的想法。思考和情緒是量子般的存在形式，是物質世界無法感知到的，但語言則是思考和情緒在物質世界的表現形式。如果你一旦發現做真實的自己會得罪別人，那麼就意味著在說話之前，你的思考和情緒本身就有攻擊性的能量。在這種前提之下，你要麼必須說假話，違心地表達才能維護好和諧的關係；要麼說真話，但會得罪別人，破壞你與他的關係。陷入尷尬的兩難境地自然在所難免。 比如，你有位體型比較胖的女同事。有一天，她穿著一套貼身的連衣裙走到你面前，帶著些許興奮和期待問你：「這是我剛買的，怎麼樣？」 你看著她穿出來的樣子，無論是身型的曲線還是贅肉的曲線，都層層疊疊，盡顯出來。遇到這種情況，大多數人會覺得很為難，要麼真實地做自己，實話直說「你穿這樣更顯胖，不好看」，要麼違心地說「還不錯，蠻好看的」。 然而，你還可以說：「這件沒有你上個星期穿的那件寶藍色套裝好看，那件比較凸顯你俐落的氣質，而且很修飾你的線條。相比的話，我覺得你比較適合那種風格。」 你看，這樣講既說了實話，對方的感受又不會太差，而且你也真實地給出了你的建議。 這不是一個技巧問題，而是生命狀態的問題。一旦把它看作是社交技巧，這種表達就會流於膚淺而僵硬。能真誠地說出這樣話的人的內在一定是中正而多元化的，他不會輕易批判一個事物絕對的美醜、好壞、善惡……他能超越單一的價值觀，而且對他人充滿善意和發自內心的尊重。這種狀態一定是貫穿於這個人的生命背景的，而不是為了說出得體的話而生硬地編湊出來的。如果平時內心就是刻薄而單一化地感受世界，遇事便想臨時抱佛腳地表達善意或欣賞，那種好像在偷穿別人衣服的尷尬感就會出現。 所以，重點不在於語言，而是能量。如果「能量」這個詞大家覺得太玄，那麼我換一種表達方式好了，我們可以叫它「起心動念」。這就是為什麼「慎獨」如此重要。「慎獨」最早出現在《中庸》：「莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也。」在沒有人看見的情況下依然留意自己的行為，而這個行為不僅是可見的外顯的層面，連內心的思想起心動念這個更精微層面的行為都有所警覺。 在我的公司裡，團隊的夥伴都知道，周梵要求大家不僅不能說別人的壞話，而且連想都不能想。這無關乎道德，而是為了守護好自己的能量狀態，因為所有起過的心念都是一股能量，都會留存在潛意識裡。正向的念頭會助人助己，負向的念頭自然也會傷人傷己。 世界就是自己的投射，如果真實地做自己、表達自己，就會得罪別人，這就透露出一個重要的資訊：在某個層面，你和自己的關係是不好的。人格背景裡那股尖銳的攻擊性的能量一直都在，所以一旦放開社會人格的偽裝而真實起來，這股能量就會噴湧出來，讓別人感到不適。更重要的是，這股攻擊性的能量在用語言表達出來傷害別人之前，它已經留存在你的意識中多年了。它如同緩釋膠囊一樣，不斷地釋放出否認、懷疑、責備、羞辱……這樣的能量一直在傷害你自己。不然，你以為那些突如其來的憤怒或者突然襲來的無力感、無意義感是從哪裡來的？ 成熟的標誌就是尊重不同的文化、不同的價值觀，放下那些個人化的標準，平和地看這個世界的多樣性、看一個人的複雜性。同時，不會因為看到一些負面的事情而驚慌失措，甚至大失所望，或者憤憤不平、心灰意冷，覺得世界辜負了自己的美好期望，而是藉由這些線索看到自己的盲點，看到自己成長的方向。 《承認自己不那麼好的你，會愛得更好》 （本文書摘內容出自《承認自己不那麼好的你，會愛得更好》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

AI 錯了，病人死了怎麼辦──AI 可以當醫生嗎，萬一出錯誰來擔？

TechOrange 編輯部推薦好書：《AI 來了 LAW 變了》AI 浪潮襲捲各產業，醫療成為備受看好的發展領域。你是否曾經想像 AI 幫人類看醫生的畫面呢？不過，究竟 AI 醫療目前發展如何，當 AI 介入醫療行為，出事了法律責任歸屬是誰？ 本書為全台第一本 AI 法律科普書，集結各領域專家，帶領讀者從生活中可能遇到的案例，探討 AI 對社會的影響。下文作者為人工智慧法律國際研究基金會副秘書長，帶你一同了解以上問題！ 文／韓政道 AI 錯了，病人死了。醫師、AI、開發商三方間，何者應當承擔法律上的過失責任？ 【案例】 某 AI 科技軟體公司與醫院合作，開發一套專門治療癌症的輔助診斷系統（以下簡稱 X 系統）。X 系統的功能是，醫師先將以問診、觸診等方式取得之病徵輸入後，透過內部所搜集的世界各國癌症醫學文獻與病歷資料等，配合該公司獨家研發的演算法分析後，提供醫師疾病的名稱與所對應的治療方案。 某日，該院的主治醫師 B 採用 X 系統診斷病人 C，系統判別 C 罹患某癌症，並提供了應當服用某款藥物的治療建議。B 不假思索照做後，導致 C 服用該藥後死亡。事後經調查發現，C 死亡的起因是 X 系統失靈，提供的投藥建議顯然有誤。 試問：X 系統如果是一項 AI 的展現，何者需要為 C 的死亡負責？ 【解析說明】 先來談談，現在 AI 醫療發展到哪了？ AI 醫療是什麼？一般社會大眾對於 AI 與醫療技術的結合，其印象往往都來自電影描繪未來世界時的情節片段。可以馬上聯想到的情境是，病人躺在手術台，身旁有好幾隻類似當今達文西手術的機器手臂，在病人先經過紅外線掃瞄身體後，機械手臂就能直接進行手術將病灶取出。在這整項手術的過程中，不需任何人類醫師的參與。 […]

布局跨國分散式生產據點，更需運用韌性 ICT 打造智慧製造的「數據安全藍圖」

台灣製造業正面臨諸多營運挑戰，包括布局分散式生產據點以降低地緣政治風險、更精準掌握供應鏈供貨現況以確保生產不斷線、降低碳排放量以因應 ESG 綠色趨勢、建立彈性生產能力以滿足客戶個性化需求，種種營運上的挑戰，加速了製造業數位轉型的腳步，也使得網路與資安架構必須隨之調整，才能有效兼顧安全防禦與降低維運負擔。 在日前舉辦的「2024 AI 智慧大工廠論壇」，泰富國際網絡產品行銷經理薛宇志特別強調，製造業從網路架構到資安防護全面調整的重要性。過往地端時代，系統皆集中在總部機房，各分支據點的同仁經由跨國網路專線或透過防火牆建立 Site-to-Site VPN 來連線各應用系統、存取資料。倘若要使用網頁服務，亦得將流量導回至總部，以確保數據傳輸安全性。 隨著企業開始推動數位轉型、逐步將ERP、CRM等系統與數據遷移到雲端，員工存取雲端服務的需求急速大幅成長，傳統經由總部導流的方式顯然速度太慢，無法滿足使用者需求，企業需要更直接、更有效率的網路架構，讓海外同仁不必透過總部，在當地能就近連上網路，有效使用各種的雲端應用服務與存取資料。 不只網路架構需要改變，資安防護藍圖也需要因應調整。進入後疫情時代，許多企業開始採取混合辦公的工作型態，為了確保原物料供貨穩定，製造業與供應鏈夥伴有更多系統介接需求，意味著未來有越來越多系統存取行為是在企業外部進行，因此企業必須改變現有的資安防禦方式，才能有效確保內部重要數據和機密訊息的安全。「製造業可參考 Gartner 提出的安全存取服務邊緣（SASE），將網路與資安整合併交付在單一雲平台上，做為新一代雲端營運的資安防護。」薛宇志建議。 循序漸進 打造數據安全藍圖的 3 道程序 在 SASE 防護下，製造業可透過整合軟體定義廣域網路（SD-WAN）、CASB 雲端存取安全性代理程式、SWG 安全網頁閘道、ZTNA 零信任網路存取等資安解決方案和機制，打造新一代由雲驅動的零信任雲端資安防火牆。使用者無論在何時、何地、使用何種設備及存取何種服務，都要先通過身份驗證、設備驗證及安全狀態評估。SASE會根據事先所訂定的應用程式政策放行，如此不只能確保安全，更能有效監控進出內部的網路流量和資料的存取。 薛宇志認為，企業可遵循以下三步驟讓 SASE 防護落地應用，來更強化資料傳輸安全。首先應優化網路架構，透過 SD-WAN 打造更有效率的企業網路，其次是調查員工主要使用哪一類型的雲端服務，再導入相對應的資安模組，如：CASB、SWG等，第三則為逐步擴大 ZTNA 機制至自家內部系統。 薛宇志強調，無論企業想要導入 SASE 防護，或尋求其他如網路、雲端、資安整合的服務需求，泰富國際網絡都能以20多年服務跨國企業佈建雲網資安的經驗，結合在地專業團隊與7×24小時技術服務，提供敏捷、安全、高效及彈性的ICT服務，協助企業順利轉型、實踐商業永續目標。

Uber 安全科技再升級行程錄音功能 3/27 即將上線，為合作車隊駕駛與 Uber App 乘客添增行程安心

當民眾使用 Uber App 叫車上下班通勤或出遊已成為日常生活型態，Uber 與合作車隊認知促進職業駕駛和乘客每一趟行程的安全體驗的重要性，因此持續推出領先業界的安全科技性功能。Uber 今（26）日宣布 Uber App 全新行程錄音功能將於 3 月 27 日上線，並且計畫於未來再推出職業駕駛行車記錄器註冊功能。 Uber App 將推出行程錄音、行車記錄器註冊功能，攜手合作車隊打造安全、安心的行程體驗 延續一貫的 Uber App 使用者體驗，啟動行程中的錄音功能也採簡易且便捷的使用方式，並且架構在提升行程安全、隱私保護、專業安全團隊審查三大方針之上。在行程中，如果遭遇有安全疑慮的情況，無論是合作車隊職業駕駛或是乘客均可透過各自智慧型手機上的 Uber App  按下藍色盾形圖示，點選安全工具箱中的「錄音」功能選項，並且按下「開始」鍵進行錄音，此功能僅可在行程期間使用。乘客或是合作車隊職業駕駛可以選擇在行程結束後需回報安全事件時，可自行決定是否要透過 Uber App 分享錄音內容給安全團隊。所有用戶使用此錄音功能應遵守當地法規以及 Uber 社群指引，職業駕駛亦應遵守相關合作車隊守則。 乘客或職業駕駛在行程期間使用此功能時，其音訊檔案會加密儲存在使用者的手機上，因此任何人（甚至是錄音的人）都無法存取該內容。只有在使用者透過 Uber App 提交安全事故報告並附加此音訊檔案之後，安全團隊才能獲得授權存取該檔案，並依合作車隊相關條件與條款採取適當行動。 未來 Uber 也將攜手合作車隊推出職業駕駛行車記錄器註冊功能，職業駕駛如有安裝行車記錄器，職業駕駛可選擇在 Uber Driver App 中進行註冊或請合作車隊代爲註冊；當乘客叫車時，若合作車隊派遣的職業駕駛有行車記錄器並已進行註冊，系統會自動在乘客上車之前告知該行程可能會被錄影；只有當職業駕駛回報安全事故並自行決定分享行車紀錄的情況下，Uber 安全團隊和合作車隊才能觀看或聆聽其內容。 除了此項最新「行程錄音」功能，Uber App 的 GPS 定位、行程分享、緊急聯絡人、110 緊急援助等各項安全性功能皆為乘客與合作車隊職業駕駛可使用的功能。Uber 將持續積極發展更多安全性功能，為行程安全和「零傷亡」願景努力。 【推薦閱讀】 ◆ 歐盟傳出手，Google、蘋果、Meta 恐面臨全球年營業額 10% 罰款 ◆ 貿協董座黃志芳：全球「三體」時代到來，台灣企業正面對三大變數 […]

【3/26 快訊 Top 5】打破 NVIDIA 護城河！科技巨頭悄悄結盟對抗 CUDA，有誰參與其中？

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊不讓 NVIDIA 主導 AI！英特爾、Google 等巨頭結盟開發新工具 科技巨頭們正集結力量，挑戰 NVIDIA 的 AI 主導地位。《Reuters》報導，NVIDIA 透過 AI 晶片贏得 2.2 兆美元市值，已成為微軟、OpenAI 和 Google 等生成式 AI 開發人員的命脈；同時，全球有超過 400 萬開發者依賴 NVIDIA 的 CUDA 軟體平台來建立 AI 和其他應用程式，形成 NVIDIA 的護城河。不過，現在其他科技巨頭正在結盟，打算衝破 NVIDIA CUDA 軟體的獨佔地位。 報導指出，包含高通、Google、英特爾在內的科技公司組成「UXL 基金會」，計畫建構一套開源、能讓開發者在任何軟、硬體都能進行研發的軟體工具，且能支援多種 AI 加速器，削弱 NVIDIA 對於 AI 軟體的控制權、讓開發者走出 NVIDIA 生態圈。UXL 基金會也將吸引亞馬遜、微軟 Azure 等雲端運算公司，以及其他晶片製造商參與。 ＊傳蘋果 iPhone 16 中國版搭載百度 AI，雙方已初步洽談 媒體報導，蘋果將於今年發表的 […]

【挖牆腳了】科技巨擘們聯手建構開源軟體與套件，企圖挑戰 NVIDIA CUDA 霸主地位

路透周一 (25 日) 報導，包括高通 (QCOM-US)、Google (GOOGL-US) 和英特爾 (INTC-US) 等在內的科技公司組成的聯盟 UXL 基金會，計劃建構一套讓開發商不管在任何硬、軟體上都能進行開發的軟體，不僅支援多種類型的 AI 加速器還將開放原始碼，力拚突圍輝達 (NVDA-US）CUDA 軟體的獨占地位，讓全球逾 400 萬的開發商走出輝達生態圈。 報導指出，UXL 計劃將資源用於解決由少數晶片製造商主導的最緊迫的運算問題，例如最新的 AI 和高效能運算應用程式。而這些早期計畫有助於該組織的長期目標，即為其平台贏得大量開發者，從長遠來看，UXL 的最終目標是支援輝達的硬體和程式碼。 該組織的技術指導委員會正準備在今年上半年確定技術規格。內部高層表示，工程師們計劃在今年年底前將技術細節完善至「成熟」狀態。這些主管強調，有必要建立一個堅實的基礎，包括多家公司的貢獻，這些貢獻也可以部署在任何晶片或硬體上。 除了最初參與的公司，UXL 還將吸引亞馬遜 (AMZN-US) 和微軟 (MSFT-US) 的 Azure 等雲端運算公司，以及其他晶片製造商。 Google 高效能運算總監兼首席技術長 Bill Hugo 受訪時說：「這是關於在機器學習框架的背景下，我們如何創建一個開放的生態系統，促進生產力和硬體選擇。」 報導還指出，UXL 基金會的計畫是削弱輝達對驅動 AI 軟體控制的眾多努力之一，根據 PitchBook 數據，風險投資人和企業資金已向 93 個專案投入逾 40 億美元。 PitchBook 的數據顯示，人們去年對利用輝達在軟體領域的潛在弱點取代該公司的興趣日益濃厚。 2023 年，瞄準輝達領導層漏洞的新創公司獲得略高於 20 億美元的資金，去年同期為 5.8 億美元。 在輝達 […]

你有發現跟著 AI 到處跑的「✨」嗎？為何 Google、OpenAI、Spotify 都愛用這符號？

最近在使用 Spotify、Zoom 或 Google Meet 時，你是否在它們的頁面上注意到這個 emoji「✨」？ 這個符號代表什麼意思？為何科技公司都要使用它？ 科技公司在 AI 服務中加入 ✨，表示興奮、神奇 2023 年 3 月音樂串流平台 Spotify 推出的新功能「智慧隨機播放」（Smart Shuffle），在隨機播放按鈕中放入 ✨。用戶在聆聽自己建立的播放清單時，只要按下此鍵，AI 就會依用戶對音樂的喜好，穿插推薦的歌曲，讓用戶能接觸不同音樂。Spotify 接受《Quartz》採訪時表示，這個符號用以展示 AI 改變聆聽音樂的體驗。 視訊會議軟體 Zoom 同樣以 ✨ 標記其 AI 助理「AI Companion」。它的位置在視訊畫面底下的功能欄位，用戶按下此按鍵，AI 便能提供會議摘要撰寫、智慧處理會議錄製內容等服務。 此外，OpenAI 與 Google 也正用 ✨ 來表示 AI 提供的服務。譬如，Google 在其視訊通話應用程式 Google Meet 中以此符號提示用戶能請 AI 製作視訊背景。 Emoji 參考網站 Emojipedia 的資深編纂員 Jane Solomon 解釋：「閃爍符號一直被用作表達興奮之情、或是有魔法的涵義。」他認為，在嶄新的 AI […]

帶動業績提高 150%！新光三越用 RMN 吸引消費者上門，限量新品 7 天內賣光光

隨著第三方 Cookie 退場，零售品牌不能再依賴線上流量紅利，轉而佈局第一方數據，而這些擁有第一手資料的零售業者，開始跨足行銷廣告領域，零售媒體聯播網（RMN，Retail Media Network）成為快速崛起的新興數位行銷通路。 根據 BCG 指出，以美國市場來說，未來五年在 RMN 等商業媒體上的廣告支出預計平均每年成長 25%，到 2026 年達到 100 億美元，並將佔數位媒體廣告總支出的 1/4 以上。 RMN 是什麼──零售與電商的「站內廣告」 RMN 全稱 Retail Media Network，指的是由零售電商平台所提供的各種廣告版位組成，這些廣告版位包含線上與線下兩類：前者如 APP、官方網站等線上空間，後者如實體門市的 DOOH 與店內看板。 畢竟這些線上或線下通路除了交易量大，流量也很大，所以他們就可以運用這個流量優勢銷售廣告版位，把廣告賣給通路中的供應商。熟知的電商平台像是 Amazon、蝦皮等這些電商通路平台，都有提供平台上的供應商（品牌），這種「站內廣告」服務。 RMN 的另外一個核心關鍵，在於零售數據。 透過零售數據，RMN 廣告系統針對每個消費者，收集其在零售通路上的各種行為，像是瀏覽商品、搜尋商品、加入購物車等等的行為，精準的再行銷。 對供應商品牌來說，RMN 可說是零售與媒體的融合，將消費者在零售通路全場域的行為也作為媒體流量的出口之一，讓原本在媒體廣告中無法識別的一個個 cookie，轉變為實名且擁有消費歷程的鮮明個體，這對品牌來說是一大利多。 全家、新光三越手握全通路數據，成功用 RMN 轉換收益 台灣有少數零售業者推出 RMN 多年，例如設計類垂直電商Pinkoi，手握 625 萬會員，一年透過 RMN 影響了 3 億元訂單營收。2023 年開始，多家零售巨頭相繼加入戰場。橫跨電商、超商、百貨、超市、外送等零售型態的大型業者，紛紛開始經營廣告業務。手握千萬會員的全家便利商店在 2023 年正式開放線上線下 RMN 版位，外送平臺龍頭 foodpanda 則於 […]

【幸福，從謝謝這杯咖啡開始】150 萬點閱的 TED 講者：快樂不是得到想要的，而是感謝已有的

TO 推薦熱門書摘：《從謝謝這一杯咖啡開始》 你想過你手上這杯咖啡是從哪來的嗎？TED 講者 A. J. 賈各布斯發現自己經常為了日常小事生氣或不耐煩，為了翻轉心態，他開始進行一項挑戰：謝謝每個讓他順利喝到咖啡的人，例如煮咖啡的人、種咖啡豆的人，他也從過程中發現了「快樂的秘訣」。 文／TED 講者  A. J. 賈各布斯 艾德．考夫曼是老喬咖啡公司裡的採購主管，現在這家連鎖咖啡店在紐約和費城共有19 間分店。 艾德同意在雀兒喜區的老喬咖啡公司總部和我見面。他帶著我進到會議室，那兒有一張圓桌。「謝謝你讓我今天早上喝到了咖啡。」我說話的時候明確地看著艾德的雙眼。我說我今天上午在住家附近的老喬買了一杯咖啡，並且在來的路上喝掉了。 「你喜歡嗎？」 「喜歡。」 「你喜歡哪一點？」 「嗯，咖啡讓我醒腦，而且很好喝。苦苦的，對吧？我的味蕾不是很刁鑽。」 「這個可以訓練。」他說。艾德看起來像年輕的英國搖滾樂天才艾維斯．卡斯提洛（Elvis Costello），他也戴眼鏡，還有那種調調。 艾德全然迷戀咖啡。要證據嗎？他蜜月的時候竟然選擇去麻州上五天密集咖啡品味課程。他休假時會去各家咖啡廳「喝濃縮咖啡喝到掛」。他聊咖啡的神情就和其他人聊起失聯已久的女朋友一樣。他回憶起他在厄瓜多喝的咖啡時說，「那真是一杯意義深遠的咖啡。」他描述咖啡的時候會用很多細緻的比喻，就像吊書袋的侍酒師一樣。「我還記得那麼一杯咖啡就像奇幻電影《巧克力工廠》中美味持久的糖果一樣，層出不窮的香味在我的口中不斷爆發。」 我們才聊了幾分鐘，我就已經很感激艾德對這種棕色飲料如此熱情。我或許無法完全體會微妙的口感，但在某個程度上，我知道艾德靠他的淵博知識能為我挑選出最好的咖啡，就是因為他這麼費盡心思地篩選咖啡，所以我點餐時才完全不需多想。這就是為什麼大家很難時時維持感激，為什麼感激要如此刻意：因為當別人替你把事情都做好了，其實大部分的功夫你都看不到。 桌上有七個棕色紙杯，而且有編號。艾德在品嚐咖啡之前不想先知道產地。他想要公平客觀地品味咖啡。這些咖啡來自世界各地：哥倫比亞、迦納、多明尼加、巴布亞新幾內亞。 「來吧，」他說，「這就是品咖啡的方法。」 艾德拿湯匙沾一下其中一杯咖啡，然後唏哩呼嚕地喝一口，那真的很大聲，好像搞笑劇一樣，看起來就像喜劇演員亞當．山德勒（Adam Sandler）在高檔法國餐廳故意學豬喝湯一樣。 「你一定要充分混合咖啡與空氣，讓咖啡噴濺在口腔裡。」他說，「口腔裡每個角落都有味蕾——臉頰裡和口腔頂部都有。」 我也試著唏哩呼嚕喝下一湯匙，但我不夠大聲。 我的聲音像短笛，他的聲音像低音號。 艾德在口中漱咖啡，然後吐在一個黑色痰盂裡。 「你覺得怎麼樣？」他問我。 「不錯，可能有點酸？」其實我用猜的。 艾德點點頭。「我嚐到一點柑橘味，但帶點蜂蜜香。」他拿出 Moleskine 筆記本，寫了幾個字。 艾德為每杯咖啡投入了上千小時，可是每天我都胡亂灌下去 如果是艾德喜歡的咖啡，他會把它放在老喬咖啡連鎖店的菜單中比較顯眼的位置。連鎖店雖小，但帶著文青氣息，很多咖啡師都留著鬍子，店裡也有許多社會意識的象徵。他們付給農夫的酬勞比公平交易的價格更高，標榜透明交易，你可以看到櫃檯上介紹著今日特選農場。 我問艾德是否能看他的筆記，他就給我看了幾行。他的敘述明確到很可愛也很好笑：消化餅、橘子、鳳梨翻轉蛋糕。 艾德會說這咖啡有點蘋果味，但不是一般的蘋果，他會說，「這讓我想起粉紅佳人或加拉這兩個品種的蘋果。」 「我最愛烘烤過的蜜桃和楓糖，」他告訴我，「如果我的筆記裡有那種，那就是挖到寶了。」 像艾德這樣的品味大師一直在尋找不同的變化：口感、酸味與果香的平衡、後味。 「你一定要避開菜味和皮革味太重的咖啡。」艾德對我說。 就和很多痴迷於咖啡的人一樣，艾德覺得星巴克的咖啡都烘焙過頭了，太苦，喝不出果香。「我只有在極度缺乏咖啡的急難狀況之下才會去星巴克。」 艾德知道不是每個人都能體會咖啡的細微口感，他剛進這行的時候是在一間比老喬咖啡更強調匠人手藝的咖啡廳煮咖啡。 「我們的客人會走進來說『我要喝咖啡』，然後我就要問：『好，你想喝哪一種？你喜歡什麼風味？』然後他們說，『隨便，他媽的只要咖啡就行了。』」 我懂那種感覺，有時候你就是需要他媽的來杯咖啡。 不過，我下定決心：我要更懂得品味。這樣才對，你想想艾德和其他人為每一杯咖啡投入了上千小時，可是每天上午我都胡亂灌下去，就和狗在喝水一樣。 「感激」可以改變時間觀，讓時間慢下來 我想起在感恩專案剛開始的時候，我曾經打電話給史考特．貝瑞．考夫曼（他不是艾德的親戚），他是作家也是研究人員，他曾經在賓州大學開過一堂很熱門的「正向心理學與感恩」課程。我需要一點關於感恩的科學背景。 「感恩和活在當下有很重要的關係，會讓你覺得很多事都辦得到，」史考特說，「這需要專注與品味。感激可以改變我們的時間觀，讓時間慢下來。讓我們小鼻子小眼睛的煩躁感慢慢淡化，或至少消失一會兒。」 重點是，我們如果匆匆度日，就很難心懷感激，因為我們一直想著等一下要做什麼，其實這就是我以前過日子的方式。我們要很清楚眼前的一切，要停下來嗅嗅花香，聞聞消化餅、泥土、皮革的味道。 今天我和艾德品嚐咖啡時，試著練習心理學家所稱的「品味冥想」。我讓咖啡在舌間停留 20 秒，這聽起來好像沒有很久，但我不想讓艾德在旁邊空等（只要你每秒都認真，20 […]

洛克威爾自動化攜手 NVIDIA 擴大 AI 在製造業的應用規模與範圍

全球工業自動化和資訊企業龍頭洛克威爾自動化宣布與 NVIDIA 攜手合作，加速推動下一代工業架構發展。 製造業是產值高達 15 兆美元的全球產業，影響人類生存與發展所需的各個面向，從乾淨的水、食物到生技醫療、永續能源與交通行動等。洛克威爾自動化期透過建立未來工廠發展產業革新，自動化客戶可藉此輕鬆實現數位化作業流程。未來工廠將以強化的機器視覺感測能力、工控系統中的加速運算力、配備學習代理（learning agent）的進階模擬演練、自主式移動機器人（AMR）的廣泛應用和生成式 AI（GenAI）體驗為特色，以提升第一線作業員資訊檢索能力。 洛克威爾自動化人工智慧暨自主事業部副總裁 Jordan Reynolds 表示：「我們與 NVIDIA 的合作致力於加速工業營運未來發展，並從雲端到工廠為雙方的軟硬體及服務創造價值。」洛克威爾自動化將進一步整合 NVIDIA Omniverse Cloud API 洛克威爾自動化 Emulate3D 數位分身軟體，使用者在設計、建置和操作工業數位分身生產系統時，能享有資料互通性、即時協作和基於物理的視覺化功能。 NVIDIA Omniverse 與模擬技術部門副總裁 Rev Lebaredian 表示：「透過加速運算建立、模擬及營運大規模數位分身系統的需求持續增加，洛克威爾將整合 NVIDIA Omniverse Cloud API 與其 Emulate3D 數位分身軟體，協助工廠更簡易、更具預測性地營運和模擬分析。」 製造業和物流業對於勞動力短缺和提升效率的渴求，推動智慧自動化和機器人技術需求日益提升。透過在 NVIDIA 邊緣 AI 和機器人平台上進行開發，洛克威爾自動化正藉由其最近收購的 OTTO Motors，協助客戶導入自主式移動機器人（AMR），實現製程自動化。 洛克威爾自動化近期調查顯示，製造業者認為 AI 是最能驅動顯著商業效益的關鍵，83% 製造商預計於 2024 年導入生成式 AI。如今，NVIDIA 正式成為 Rockwell Automation PartnerNetwork™ 的夥伴，代表洛克威爾自動化的客戶能夠使用 NVIDIA 應用程式打造更韌性、敏捷和永續的營運環境。 […]

【3/25 快訊 Top 5】中國也不忍了！新規禁政府電腦用英特爾、AMD 晶片，對台灣有什麼影響？

新的一週開始了，《TechOrange》今天精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊中國出手反制美國！全面禁止政府電腦使用英特爾、AMD 晶片 中美科技戰越演越烈，《金融時報》揭露中國採購指南發現，中國去年 12 月底悄悄祭出新規，要求政府和國有企業公務電腦及伺服器，禁止使用英特爾、AMD 晶片；並尋求減少微軟 Windows 作業系統和外國製造的資料庫軟體，轉而選擇國產產品。中國也公告「安全可靠」處理器名單為採購標準，名單清一色為中國公司，包含華為和國家支持的飛騰處理器，現正列為美國黑名單。 不過，這對台灣衝擊如何？《經濟日報》分析，由於中美摩擦多年，中國很多本土廠商早就在和其政府合作，因此這幾年真正受惠的台廠也不多；以保守角度來看，AMD 供應鏈可能會受到影響，包含台積電、京元電等，但實際影響不大。 ＊ 蘋果自研手錶螢幕喊卡！螢幕工程團隊傳出裁員 蘋果上個月才傳出取消 Apple Car 電動車研發計畫，如今又傳出其他計畫夭折。《彭博》引述知情人士報導，蘋果這幾週已停止將 Micro LED 導入手錶螢幕的長期研發項目。報導指出，Micro LED 具有更明亮、生動的視覺效果，但研發的成本和複雜性太大，現在蘋果打算重組顯示螢幕工程團隊，預計裁減美國和亞洲的幾十個職位。 ＊ AI 教父示警：10 年內出現自主殺人機器人武器 被譽為「AI 教父」的多倫多大學名譽教授佛瑞·辛頓（Geoffrey Hinton），接受《日經新聞》採訪指出 AI 可能威脅人類。他表示，因為如果給 AI 設定目標，它可能會找出對人類不利的方法，例如向 AI 下達阻止氣候變遷的指令，AI 可能會認為有必要清除人類。 他表示，許多人主張，防止 AI 失控只要關掉電源，但超越人類智慧的 AI，可以用語言操縱、說服人類不要關掉開關。除了警告 AI 將操控人類，辛頓也表示未來 10 年內將出現自主殺死人類的機器人武器。 ＊ 加速量子技術創新！歐盟 20 國簽署《量子公約》 量子運算技術不斷發展，有望顛覆醫藥、能源、通訊、資安、太空等產業。基於量子技術對強化歐盟科學和工業競爭力的重要性，歐盟 20 個國家在 3/22 齊聚一堂， […]

引領 AI 產業化！SAS Viya 平台如何助力遠東商銀善用 AI 數據力、彰顯「十樂」品牌價值？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 在競爭白熱化的金融市場中，如何更彈性快速的因應市場需求，並為客戶創造超越期待的全新價值，是金融機構能否突破重圍的關鍵。然而，要達成這些目標，背後必須仰賴的就是堅強的資料科學分析與數據洞察能力。在近期 SAS 與遠東商銀的合作中， SAS 如何透過專為企業量身訂做的 Viya 平台，助力遠東商銀透過數據分析、預測洞察和機器學習等功能，為不同客戶個體擬定合適行銷策略，並準確預測客戶在生涯各階段對商品、服務與通路的需求，進而在迅速變化的市場中持續強化客戶體驗、保持競爭優勢？（責任編輯：李昀蔚） 在科技創新與客戶需求多元的趨勢下，金融市場競爭白熱化。金融機構如何善用資料科學分析，強化數據洞察力，提供更符合期望的個性化產品服務，以及應用容器化架構，更彈性快速的打造分析引擎以因應市場需求，方可創造超越客戶期待之全新價值。遠東商銀領先產業，導入全球分析領域龍頭 SAS Viya 平台，透過科學數據力進一步彰顯遠東商銀所強調之「十樂」品牌價值，陪伴顧客茁壯成長並成就夢想。 遠東商銀個人金融事業群副總經理張小倩指出，融合財富管理、居住房貸、融資、信用卡消費旅遊、信託等五大核心產品，以及提供知識分享、創新活動、藝文體驗、音樂沙龍和公益行動等五大體驗的十樂，反映出遠東商銀獨特創新精神與市場差異化之策略。她強調：「我們希望藉此讓客戶與銀行的連結緊密，同時展現對社會責任的承諾，並藉此創造獨特的銀行服務生態圈，提供超越傳統金融產品的客戶體驗。」 對於遠東商銀的藍圖與策略，SAS 台灣總經理陳愷新深表認同。他表示透過數據力量強化品牌價值，無疑是現代銀行突破競爭重圍，將服務昇華到新高度的最佳做法。在與遠東商銀的合作過程中，SAS Viya 平台透過客戶數據分析與預測洞察功能，協助遠東商銀逐步優化客戶體驗，打造強化的客戶體驗與服務創新架構，落實「遠銀十樂」品牌願景。 遠東商銀資訊科技總處副總經理胡營欽表示：「在迅速變化的市場環境和客戶需求持續增長的背景下，遠東商銀始終致力透過創新技術提升服務品質與效率。特別是在業務單位積極導入 AI／ML 技術的過程中，我們不僅考量技術的應用，更同時重視模型管理的重要性。」他進一步解釋說：「我們對於新科技應用的關注要點除了實際應用外，可監管、可維護性與是否具彈性皆為相當重要的層面」。而此也恰好與監管機構最近對人工智慧（AI）治理所強調的觀點相契合。 近期遠東商銀更希望透過科學化的數據分析，提升客戶不同人生階段更全面的金融商品體驗。在評估目標與合作夥伴條件後，導入 SAS 專為企業量身訂做的 Viya 平台，分析客戶行為並進行分群，全面理解不同族群的客戶面貌，並挖掘出生命周期中每一環節的需求。進而打造合適客戶的商品，以精準行銷服務滿足甚至超越客戶需求。遠東商銀團隊從上到下共同擁抱科學數據的理念，更加速此一專案順利進行。 SAS Viya 平台的人工智慧與機器學習演算法，可協助提升數據分析能力，制定最佳化市場策略，讓銀行產品與客戶需求精準對位。AIOps 則完整覆蓋資料分析生命週期，從資料前處理、建模前的特徵工程到系統上線的應用與調校均可完成。此外，Viya 採用容器化架構設計，為平台帶來了極高的靈活性和可擴展性，使平台能夠快速部署和更新，在不同的運算環境中無縫運行，快速彈性地應對市場變化。 以 SAS 與遠東商銀的合作過程為例，遠東商銀有效應用 SAS Viya 平台的分析工具和機器學習功能，自動識別客戶行為的關鍵特徵，準確預測客戶在生涯各階段對商品、服務與通路的需求；還能透過精確的客戶分群與 AI 模型產生客戶專屬標籤，並可定期更新，確保資訊的時效性與準確性，達到為不同客戶群體、不同客戶個體擬定合適的行銷策略。這種策略的實施，使得遠東商銀能夠針對性地提供個人化商品與服務，提升客戶滿意度。同時，SAS Viya 的容器化架構設計也加速了平台的開發與部署過程，並保留平台可調整的彈性，協助遠東商銀在迅速變化的市場中保持競爭力。 遠東商銀個人金融事業群副總經理張小倩進一步指出：「SAS Viya 平台的導入後，助力遠東商銀的數位轉型，藉由先進的數據分析和需求洞察強化客戶體驗、透過創新服務打造多樣化金融服務等策略，都與遠東商銀的「十樂」品牌價值相符，SAS Viya 為十樂價值提供了強大的資料科學技術支援，讓遠東商銀品牌可持續進化，適應新的市場趨勢，未來將持續善用資料科學技術，以創新服務滿足不同客群的需求。」 SAS 台灣總經理陳愷新則表示，於瞬息萬變的市場環境中，將高度靈活的容器化架構與先進的數據分析能力結合，為金融機構提供了前所未有的適應性和創新潛力。他進一步強調：「遠東商銀採用 SAS Viya 平台帶來的數據驅動概念，可突破組織藩籬，讓不同業務部門攜手合作，以數據為核心開發最適合特定客群的商品，提供更全面的服務，創造出企業與客戶雙贏榮景。」陳愷新最後補充道，「這說明了當創新技術得以實際落地應用，金融機構將不僅能迎接挑戰，更能引領市場，塑造未來金融服務的新範疇。」 （本文訊息由 SAS 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 […]

【你聽過 AI 復活師嗎？】如果有服務能讓已逝親人開口說話，你願意買嗎？

「真的很忙，一天加這麼多，真的回覆不過來」，微信名為「AI 復活師」的微信好友申請已經「爆炸」，他在朋友圈發文：「加不完，根本加不完」。 據《每日影視》報導，近日李玟、張國榮、高以翔、喬任梁等已故藝人被 AI「復活」的影片登上微博熱搜，這些離我們遠去的公眾人物，重新回到大眾視野。 在社交平台上搜索「AI 復活」，有各種相似賬號在活躍。這些帳號透過發布李玟、高以翔等已逝名人的 AI 影片吸引觀眾，並以此招攬客戶，聲稱可以定制祝福、修復照片、讓親人「復活」。 一位名為「AI 復活師」的博主提供了「AI 復活套餐」，包括「逝者照片 + AI 配音」、「逝者照片 + 逝者聲音克隆」、「逝者影片 + 逝者聲音克隆」等服務。 這些服務的價格，根據內容的複雜程度和個性化需求，從新台幣約 876 元（人民幣 198 元）到 2,513 元（人民幣 568 元）不等，發在社交平台上的明星示例為新台幣約 2,513 元版本，製作此版本，用戶只需提供 10 秒以上的聲音和一段有正面肖像的影片。 說起技術，該「復活師」十分自信，「市面上基本超越不了我們新台幣約 2,513 元（人民幣 568 元）的效果，他們都是大幾千（人民幣）」。 除 AI 影音服務外，這名「AI 復活師」還表示，正在收徒，並尋找下游代理，可提供 AI 影音製作教學服務。收徒價格為新台幣約 4,333 元 （人民幣 980 元），學員僅可以學習售賣價格為 新台幣約 877 元（人民幣 198 元）的「逝者照片 + AI 配音」技術，學會後接單，每單抽成約新台幣 […]

貿協董座黃志芳：全球「三體」時代到來，台灣企業正面對三大變數

隨著全球化的「大平穩時代」已然終結，外貿協會董事長黃志芳、外貿協會資深顧問李牮合著的《變局中的抉擇：大國博弈下 CEO 的必修課》一書指出，接下來將面對的是「三體時代」，地緣政治、總體經濟、新科技成左右企業抉擇的三大變數。 三大變數中，首先是地緣政治，黃志芳表示，台灣是全球供應鏈不可或缺的夥伴，世界各地都需要台灣，但在美中新冷戰、在地生產風潮之下，全球供應鏈重整，台灣企業要體認現在是走向全球市場，將成功模式複製到世界各地的時刻，重新布局才能分散生產風險，保有全球供應鏈的主導角色。 再來是總體經濟，在高通膨、高利率、強美元的趨勢下，企業家需要更關注資產負債表的細節，提高專業度與主動性，除了降槓桿、多元化，與涉獵抗通膨的避險硬資產等基本功之外，還得更深入了解貨幣的本質，並用於實際營運活動，例如：避免如矽谷銀行被擠兌，或 70 年代利率劇變之前就超前布局。 最後是新科技，包括生成式 AI、元宇宙、比特幣；生成式 AI 可將外包變內包的商業模式轉變，特別能協助中小企業；比特幣方面，台灣是全球最重要的礦機算力與比特網絡零組件生產國，日後將思考如何從硬體延伸，抓住比特網絡更大的商業及戰略價值。 黃志芳認為，過去 30 年只有 1 個太陽，就是美國，是大平穩時代全世界唯一的超強，但隨著大平穩時代結束，已經進入三體時代，不能再用過去的慣性思維處理未來問題。 書中也點出，台灣需要再創一個完全不同的經濟模式，有三種可能性：普羅特斯特區—「全儲備銀行」、「比特特區」與資產的「過冬糧」；主權基金—打通華爾街的門路取得資本市場的協助，協助政府了解世界局勢；垂直整合—爭取更快的創新速度，更精密的設計，與更穩定的品質，而非成本效率取向的水平整合。 【推薦閱讀】 ◆ 歐盟傳出手，Google、蘋果、Meta 恐面臨全球年營業額 10% 罰款 ◆ 【好貼心的 AI 搜尋引擎】矽谷新寵 Perplexity 直接給答案附來源，還會釐清你想問什麼 ◆ 美國超級無法忍受 TikTok 欸——他們正籌錢收購 TikTok，拜登說他會簽但中國會說好？ ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈貿協董座黃志芳：全球「三體」時代到來 台灣企業正面對三大變數〉。首圖來源：鉅亨網。 （責任編輯：朱靜盈）

OneDegree Global 推出大語言模型(LLM)風險評估服務，滿足不斷變化的合規和治理需求

資訊安全和風險管理解決方案領域的領導者 OneDegree Global (以下簡稱 OneDegree)，宣布推出其具有突破性的大語言模型系統 (LLM) 評估服務。隨著全球對人工智慧監管環境日益嚴格，例如近期頒布的《歐盟人工智慧法案》、2023 年底推出的 ISO 42001 標準及各國監管機構的指引，都凸顯出這項策略性解決方案的推出正值關鍵時刻。 歐盟人工智慧法案與國際間人工智慧相關標準與規範，核心重點都是在強調道德、安全和負責任的人工智慧開發及部署，因此對預計導入或上線人工智慧的企業來說，成熟的人工智慧管理和安全控制措施比以往任何時候都來得重要。新發布的 ISO 42001 也為人工智慧管理系統（AIMS）設立了新的標準。在此背景下，OneDegree 的大語言模型系統（LLM）評估服務，對於需滿足這些嚴格標準的企業來說，將是不可或缺的解決方案。 OneDegree 的服務透過廣泛的文獻研究與開發，並建立在負責任的人工智慧框架之上，穩健地確立了其在人工智慧安全性和可信度評估的前瞻地位；作為人工智慧風險評估領域的先驅，其團隊成員亦獲得全球首批 ISO 42001 主導稽核員的認證。 與大語言模型系統（LLM）相關的潛在風險，也強調了此類評估服務的必要性。 以銀行業可能面對到的潛在風險為例: • 隱私風險：整合 LLM 的客戶財務諮詢工具，可能在處理過程中不經意的洩露銀行客戶的機敏個資， 從而導致嚴重的大量個資外洩並喪失客戶信任。 • 營運中斷：針對整合 LLM 的網路銀行系統執行 LLM 阻斷式 (DoS) 攻擊，可能影響銀行服務的可用性，使客戶無法存取網路銀行服務。 • 財務影響：針對整合 LLM 的風險評估工具，透過提示詞注入（Prompt Injection）操縱信用評分，從而導致銀行接受高風險貸款。 • 系統完整性：針對整合 LLM 的反洗錢（AML）系統，透過提示詞注入（Prompt Injection）操縱判斷之準確性，使銀行因系統失能，無法有效阻絕非法資金之流動，從而遭受監管機關裁罰。 除了剛推出的大語言模型系統風險評估服務外，OneDegree 亦致力於提高各行業的數位韌性，其透過 Cymetrics 團隊為科技業、製造業、醫療業、金融業、電子商務和公部門，提供完整多樣的資安評估與檢測產品及服務，而受到高度認可。OneDegree 資安長 Stanley Chou 表示：「隨著開創性 LLM […]

主管這樣算性騷擾嗎？這款 AI 聊天機器人可以回答你，還有匿名舉報功能

不少人都曾在職場碰到騷擾、歧視、霸凌等問題。根據國際勞工組織（International Labour Organization） 於 2022 年發布的報告顯示，全球有超過 1/5 的受僱者（近 23％）在工作中曾受到他人的騷擾或暴力行為。 3 月 8 日國際婦女節當天，致力打造安全職場與校園環境的英國新創 SaferSpace 推出一款能協助受害者辨識、舉報不當行為的 AI 聊天機器人，它以英國「平等法」（Equality Act）進行訓練，盼在捍衛受害者權益的同時，也幫助企業打造一個安全的職場環境。 SaferSpace 共同創辦人 Ruth Sparkes 指出：「許多受害者沒有舉報這些不當行為的主因之一，是他們不確定這是否就是騷擾行為。」 能辨識騷擾問題的 AI，提供受害者匿名舉報的管道 有了這款 AI 聊天機器人，受害者的問題就能得到解答。當他們向 AI 描述自己遇到的狀況：「我與主管單獨在他的辦公室時，他一直提出猥褻的建議、並觸碰我的身體，這是性騷擾嗎？」數秒後，AI 就能為其提供明確的答案。接著，受害者可選擇是否要直接透過此應用程式進行匿名舉報，這有助簡化舉報流程、同時保護受害者。 Sparkes 表示：「我們深知受害者需要一個保密的管道來幫助他們判斷自己是否碰到騷擾問題，而我們研發的這款聊天機器人就是回應此需求的解方。」她認為，尤其對著重階級制度的職場來說，擁有匿名舉報的功能至關重要。 此外，這款聊天機器人還能提供用戶與職場相關的法條，讓用戶可以具備相關知識以面對不恰當的職場環境。 企業能掌握員工不當行為，更快採取行動 SaferSpace 不只希望能幫助受害者舉報正面臨的問題，還為企業方提供相關數據，讓他們正視內部問題的嚴重性、推動改變，「人資或主管可從數據中了解辦公室中最常發生哪些不當行為、誰的問題最嚴重，就可迅速採取行動，如額外的訓練、懲戒等。」 現在已有許多與法律、教育、金融相關企業開始試用這款聊天機器人，雖然目前 SaferSpace 僅在英國推動這項產品，不過他們表示未來將可能拓展到其他地區，希望能為更多受僱者打造安全的工作環境。 想了解更多職場新趨勢，就追蹤 TO LinkedIn！ 【推薦閱讀】 ◆ 這款 AI 成為她的救命恩人！「我的腫瘤非常小，人眼無法察覺」 ◆ 【AI 變身超級保險業務】一問一答就超快幫你申請好理賠，還有什麼潛力應用？ ◆ 無人機送貨的最大問題不在空中──帶你一窺無人機接單後在忙什麼？ 　 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Euronews》、SaferSpace、《Startups […]

現在不流行炫耀名牌了而是「平替」！Lululemon 還一度為此號召眾人以假換真？

近期，在網路上有句話相當流行：「不是大牌買不起，而是平替更有性價比。」在小紅書上面，光是平替（編按：平價替代品的簡稱）相關的筆記就有高達兩百多萬篇，而在短影音平台 TikTok 上，更出現 #dupe 標籤，有累積超過六十億的觀看次數。 根據 Morning Consult 的數據，近三分之一的成年人（31%）曾購買大牌的「平替」商品或者仿冒品，而 Z 世代和千禧世代則更多人這樣做：分別約為 49% 和 44%，説明「平替風潮」成為年輕人追捧的新趨勢。 平替不是仿冒，反而是時下年輕人引以為傲的消費方式 「dupe」是 duplicate（複製品）的縮寫，意指高品質或奢侈品的便宜替代品，但因為沒有試圖複製正品的商標或標誌，不會被視為仿冒品。 Morning Consult 的品牌分析師布里格斯（Ellyn Briggs）分析，當代流行週期快速迭代，時尚商品的生命週期短暫，加上通膨造成生活成本被墊高，對於年輕世代而言，平價的模仿品不再代表恥辱，反而是另類的炫耀方式。 不過，這樣的「平替風潮」，也說明當代消費者較不在意「品牌」的概念，對品牌主來說，無疑是一種衝擊。 Lululemon 不堪其擾，出奇招抵抗「平替風潮」 在消費者購買決策，品牌這個影響因子的淡化，KOL Radar 行銷業務總監陳心海認為在社群平台上與年輕世代消費者溝通「品牌價值」也是很重要的一環；美國貝勒大學消費者行為研究專家羅伯茲 （James Roberts）也指出，品牌首先可以做的是透過溝通品牌的理念和價值，奠定其存在的意義。 像是戶外服飾品牌 Patagonia 重視永續，就積極主打讓消費者把自家衣服穿到破掉，再為其修補，藉此引起 Z 世代的對環保議題的共鳴。 這波平替風潮，對於主打高品質瑜伽服飾的品牌 Lululemon 來說，就備受影響，在網路媒體上不乏「亞馬遜上 11 款最佳的 Lululemon 仿冒品」等報導，又或是瀏覽數極高的相關主題影音。但該品牌反而利用這個機會，與其大肆禁止，他們用了不同的行銷手法「轉念」。 Lululemon 舉辦了一場名為 Dupe Swap 的活動，號召民眾「以假換真」，只要交出手上的仿製品，該公司就會直接以一件全新的正品和他交換。該公司品牌長妮基·紐伯格（Nikki Neuburger）在接受《CNN》訪問時表示，透過這個活動，消費者或許可以在真正體驗 Lululemon 所販售的瑜伽褲後，消費者可以感受到兩款外觀相似的褲子，實際上有多麼大的差異，「我們也可以藉此接觸到既有客群之外，更多新消費者。」  結果，這個行銷策略效果奇佳，據該公司表示，前來交換的人中有 50% 是新客戶，且一半是 30 歲以下的消費者。 「平替風潮」來勢洶洶，美國投行 […]

【英國人活得愜意又有格調的秘訣】長年觀察英國的日本作家：把錢花在「無形」的東西上

TO 推薦熱門書摘：《英國人，這樣過退休生活》 長年往返於英國日本兩地的作家井形慶子，對於英國人的生活哲學有番研究，她發現英國人習慣過著簡單生活，細心維護上了年紀的貴重物品，重視精神娛樂超過物質。在英國人身上，她找到了「不靠錢財也能過的幸福生活」。 文／雜誌編輯、作家 井形慶子 在寫過幾本有關英國人如何過簡樸生活的書之後，有段時間我陷入沉思。所謂持續過樸素節儉的生活，也就是小心地使用物品，特別是修理古老的器具，不到店裡買衣服或包包，而是跟別人買二手貨品。這一來很多市面上流通的衣服、家具、餐具、寶石、家庭電器等，就很難賣出去。 如果世界上的人真的從丟掉舊物再買新品的消費循環抽身，開始只用手頭上持有的東西過生活，結局會是如何？家具是老奶奶留下來的，衣服、鞋子車子都可以使用一、二十年，如果像現在這樣節省，許多廠商、零售業者不就都會倒閉嗎？ 巨大的百貨商場、百貨公司將變成只是展示商品的場所。製造商品的製造業、希望讓人去購買東西的廣告業、以及協助這些活動的電視、報紙、雜誌等媒體，所有的行業將會如骨牌一樣全數倒地。東西賣不出去、誰也不買東西對社會的傷害無法估算。然而一直肯定簡樸生活的英國人，卻把世界的企業、人才招進英國，利用十年的時間用大量生產大量消費的方式修正所謂的英國病，成功地讓經濟景氣脫離谷底。 英國人會為享受人生而花錢 大約在我剛邁入四十多歲、西元兩千年左右，倫敦的經濟開始好轉。倫敦的中心地區與東京或紐約不一樣，商業色彩變得異常濃厚。為了追求這種商業氣氛，那些追求個性——酷（cool）的年輕人，開始討厭老舊傳統的酒吧（Pub），拼命往新型的酒吧（Wine bar）跑。有人甚至預言英國傳統料理的牧羊人派（shepherd’s pie）十年後就會消失。但是造訪六○、七○年代出生的中產階級家庭後才發現，他們端出一杯紅茶、拿出超市買的餅乾款待客人，還是跟以往一樣過著樸素的生活。 現在也還是一樣。前往英國最北端的蘇格蘭高地（Highland），就能見到身穿舊毛衣、一邊聊天、一邊編織攤在地板上地毯的女性。還有一直擔任專職主婦、非常擅長手工的女性們，看著她們正在專注燙平的襯衫，我說了： 「這件衣服很適合你哪！」 「這是我新婚時在義大利買的，」 「這是十年前，丈夫送我的聖誕禮物。」 她們的話中充滿得意。仔細瞧瞧衣服，上面是現在很難見到的手工刺繡，還有仿古鈕扣。看到她們細心維護上了年紀的價值貴重衣物、與穿著時優雅的樣子，令人感動。 在家裡與朋友交流，餐點就用湯和三明治打發，房子的修繕就成了主人假日展現土木功夫的活動。從廚房的改裝到塗油漆都是自己動手做。 就這樣全面管理食衣住行，應該就可以省下所有沒必要的浪費。那麼從這裡存下來的金錢都用在哪裡呢？就像前面介紹的，英國人不如日本人沒有儲蓄的習慣，多數的英國人，如果上了年紀想開始過簡約的生活，錢會花在哪裡呢？ 我問了很多英國人同樣的問題，多數人幾乎是異口同聲、爽快的回答：「花在假日旅遊。從旅行到觀賞戲劇，英國人會為享受人生而花錢。」 就廣義的角度來看，英國人會把錢花在眼睛看不到、無形的東西上，也因此付出高額的稅金。 因此在倫敦、曼徹斯特等大都市以外的地方城鎮，也有劇場、私人美術館或博物館，花很低的費用就可以進去享受。也因此，英國人能夠免費或花很低的價錢去參觀藝術展覽、高品質的音樂會、或戲劇演出。英國之所以不像日本、文化或藝術只是都會人的活動，主要是因為英國的鄉下人也能夠重視精神娛樂超過物質。總之，是因為兩國人民的消費向量（方向與力道）不同。 現在的日本也漸漸從消費型社會轉為成熟型社會，社會開始展現能理解文化或藝術精神的深度與渾厚。旅遊盛行可以說是集大成的結果吧。 在轉折過後的人生中所需的旅行，應該不是一擲千金的豪華型旅遊，而是那種可以為每天的生活注入活力的旅遊。日本如果想要為旅行業注入活力，也應該從打造城鎮開始，挖掘傳統工藝和歷史文化，如此就可以創造很多新的可能。 英國人在能力之內過著節儉過日常的生活，然後將錢花在休閒旅遊上。根據世界觀光機構的調查，二○○六年英國人平均每人一年花費在觀光的費用約為十萬兩千日圓。英國人為了度假而過著節儉的生活，他們旅行時不買禮物，也盡量不在飲食和住宿上花錢，因此一年可以享受很多次的旅行，就算收入不錯也都會存起來，只用來從事海外旅遊。 不必羨慕別人的職位，簡單生活就已足夠 有位牛津大學文學部畢業，住在日本的英國人，跟我年紀相仿。 他在倫敦的泰唔士報關係企業任職十年之後，於四十三歲時離職來到日本，之後在日本東京一家中型企業內從事翻譯與口譯工作。他是在雙親都是律師的富裕家庭中成長，容貌姿態端正、個性溫厚。我常納悶，他在英國可以找到很多好工作，為何會滿足於做翻譯工作呢？ 他為了考進世界最高學府之一的牛津大學，初高中曾經就讀必須長期住校的寄宿學校（Boarding school），到大學畢業之前整天都得面對書桌用功讀書。結果只是去做翻譯，未免也太浪費了。 但是根據他們的說法，他的牛津大學同班同學當中，像他一樣到香港或泰國、非洲去生活，一邊當背包客一邊教英語的人也不少。是否出身名校、年事已高，英國人不會被形象拘泥、打從心底享受背包客生活。我之所以有此深切感受，主要是因為跟他去伊豆旅行時發生過一件令人訝異的小事。 首先提到交通費。由下田前往爪木崎時，他為了省電車費於是搭乘一位開車前往伊豆的美國友人的便車，我想如果在新宿搭乘舞孃號電車直接到下田多輕鬆，結果我也勉強同行。 在前往須崎半島中途我們就下車了，揹著背包開始步行。那時正逢九月，露在外面的肩膀曝曬在強烈的陽光下，只能懷著羨慕的眼神目送乘車過去的旅客。 等我們到了充滿熱帶魚的美麗海灣內，他拿起跟朋友借來的釣竿，到海邊的釣魚場垂釣。但畢竟他是門外漢，守在釣場好幾個小時，也只釣到一條小魚而已。 那天有露營活動，在周遭岩石圍繞的海灘上，他又搭起了跟喜愛露營的同事借來的營帳。從十多歲開始，甚至到了四十多歲還是喜歡不花錢的旅行，生動地顯現出節儉英國人的活力。 據說當他去京都或九州旅行時，為了節省開銷也是背著背包搭夜班車。下車後再用搭便車方式，自由自在的活動。 他用熟練手法在沙地上打樁，然後將單人帳盡可能拉開，看著他的側臉，我不假思索的問他： 「從牛津大學畢業，你應該是優秀的人才吧？」 他不知道我問題的真正意思，有點茫然。他思考了一下，給了我有點牛頭不對馬嘴的回答： 「在英國被列為英才，必須是在古典學術或神學具有深入的研究，這些人都會進入拉丁語科系等特殊的學系工作。再說選擇當學者的學生沒有幾個人喔。在倫敦，牛津大學畢業生人數多到丟顆石頭就可以打中，大家都沒有特權，我的同班同學有的當老師，也有人到出版社當編輯。」 只要有簡單的生活習慣，任何人都可以實現長途旅行的夢想 晚上我們圍著營火，一邊大口咀嚼帶來的飯糰，一邊喝著廉價的葡萄酒，然後就聊著神的存在、宇宙的結構、自己喜愛的作家等種種話題。 他只因為伊豆的一日遊就感到很滿足，「這裡很像父親的故鄉、面對北海（North Sea）的蘇格蘭的威克（Wick）呢！」他一邊眺望黑暗中漁火點點的海面一邊說著，「對我而言，住在日本本身就是旅遊。」未來兩年他會盡情的熟悉日本，然後將攢下來的錢帶去中國、緬甸、尼泊爾、印度與亞洲各國繼續生活，目標是在五十歲時回到英國。對他來說，在伊豆的海邊帳篷裡暢談的夜晚，或許只是他偉大旅程當中的一個小點罷了。 最近因為經濟景氣低迷、生活費竄升，在維持四十年的增加趨勢後，二○○九年英國的旅遊人數，海外旅遊人數終於呈現負成長。根據英國衛報（Gadeian）的報導，二○○八年的旅行人次為五億八千五百萬次，一年之間衰退一五％。日本的情況也一樣，年輕人的海外旅行人數正快速減少。根據「日本出入國管理統計」，二十多歲青年的海外旅行人數，一九九六年達到四百六十三萬人，到二○一一年減為兩百八十萬人，在短短十五年間突然減少大約四○％。令人懷疑，是否因為沒錢出去旅遊或年輕人前往海外發展的時代就要落幕了呢？ 一起去露營的英國朋友說，他在二十多歲就立下要橫越亞洲的目標，四十多歲就想離開英國，因此絕對不把錢花在買衣服或車子上，以這個長程旅行為目標，從牛津大學畢業後，一邊上班一邊利用下班時間上夜間學校，學習日文和中文。 選擇提早退休的他，四十多歲就實現長途旅遊的夢想，花費的金錢大概就是機票，在東京租房子的押金、禮金，以及每月的租金而已。過著跟英國人一樣的生活在日本反覆從事節儉的旅行，趁工作間的閒暇去欣賞歌舞伎、能劇的表演。 在人生中場只在預算的額度內使用金錢，並賺到足夠的錢來補充。只要有這樣儉樸的生活習慣，我想無論任何人都可以實現大規模的旅行。 《英國人，這樣過退休生活》 （本文書摘內容出自《英國人，這樣過退休生活》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock） 【立即收聽 […]

RPA 就像一個常駐電腦的虛擬助理！導入三大成效：消弭流程斷點、降低人為疏失、提高員工生產力

近年來，許多產業都面臨缺工問題，根據國家發展委員會「112-114年重點產業人才供需狀況調查結果」， 19 項重點產業中有 10 項產業、高達 5 成以上的廠商反映人才不足，面對人才難覓的挑戰，推動流程自動化與智慧化，將有限人力配置在更有價值的工作上，成為企業克服缺工危機的最佳解方。 日前由 TechOrange科技報橘策劃舉辦的「2024 AI 智慧大工廠論壇」上， 台灣富士軟片資訊數位事業推廣處市場推廣部經理蔣秉涵分享，企業如何運用RPA（Robotic Process Automation）打造自動化流程，提升營運效率。 RPA是串接各種應用軟體或流程斷點的橋樑 在數位時代，企業營運離不開系統或應用程式，平均一家企業至少會使用 50 種以上不同的軟體與服務，員工在跨系統查找與𢑥整數據時，因為彼此資料格式不一致，經常要反覆執行查找、資料登打或轉檔等作業，不只費時費力還容易有錯誤風險，而 RPA 恰好可以解決這些問題。「透過 RPA 串接不同系統或應用程式的資料，使系統得以自動化溝通，才能有效釋放人才與生產力，」蔣秉涵說。 蔣秉涵形容，RPA 就像一個常駐在電腦或伺服器裡的虛擬助理，可以代替員工執行重複性高的例行性作業，例如處理文件、核對與整理資料、開啟電子郵件、自動登錄網頁應用程式/企業系統、搜尋網頁資訊、𢑥整與上傳申報資料，更可利用OCR 光學字元辨識，擷取紙本文件中資料、進行數位化建檔及處理。 當這些高度重複的人工作業轉交給 RPA 來負責後，員工就可以專注於高價值的工作上，進而提升企業營運效率及降低成本。 成功案例：RPA為半導體材料業者節省 90% 計算存貨的時間 整體而言，企業導入 RPA 後可帶來三大效益，第一是可以輕鬆連結數據、表單與系統，不必擔心系統或平台出現斷點；第二是可以一天 24 小時一週 7 天全天候作業，不會因為工作勞累而造成資料錯誤；第三就是可以將人為疏失降至最低、提高員工生產力。 蔣秉涵進一步分享台灣富士軟片資訊協助客戶導入 RPA 的成功經驗，例如某半導體材料業者透過 RPA 處理訂單及管理存貨數量，該業者在台灣有多個廠房且採取寄售庫存模式，也就是將貨品分批存放客戶倉，以方便客戶提取，在導入 RPA 之前，該業者必須配置 4 名人力，每人每日 8 小時處理上百張訂單及計算各倉別庫存；如今透過 RPA 自動處理訂單資料輸入、資料轉換及存貨計算等作業，同仁只要整理來自各家廠商的寄售訂單即可，大幅節省 90% 計算存貨的時間，且不再有人為疏失風險。 另外，某製造業者則是將 RPA […]

【3/22 快訊 Top 5】微軟第一款 AI PC 來了！但你會發現微軟真的很想談 Copilot

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 微軟首款 AI PC 登場！外媒評：微軟真的很想談 Copilot 微軟在今日凌晨透過線上活動發表其首批 Surface AI PC──Surface Pro 10 商用版和 Surface Laptop 6 商用版，皆搭載英特爾最新款 Core Ultra 晶片、微軟最新 Copilot 按鍵和 NPU（類神經網路處理器）。這 2 款 AI PC 專為商業人士打造，不會直接販售給消費者。另值得關注的是，微軟藉此不斷強調其生成式 AI 工具 Coplilot。 《TechCrunch》指出，微軟真的很想談 Copilot，評論這是一場由企業軟體包裝的硬體活動，展示的第一部分便著重 AI Copilot 如何深入整合到 Windows。微軟表示「Windows 11 和 Windows 365 預示著 AI 生產力的新時代。」具體來說，微軟在 Windows 11 的 Copilot 體驗新增一個切換開關，因為微軟策略第一步就是盡可能讓更多的人使用它；另外也透過虛擬桌面雲端服務 Windows 365，以雲端 PC 作為用戶使用 […]

【全新一週Ｘ科技潮什麼】寫下 528 億元的營收新紀錄！遠東 SOGO 百貨如何借力 AWS 讓 APP 系統用量倍增也不當機？

去年台灣疫情解封，各大百貨週年慶盛世再現，特別是遠東 SOGO 百貨，業績不僅創下 528 億元的歷史新高，年增更來到 10%，成為業界唯一達雙位數成長的百貨公司，整體來客數也比 2022 年成長 26.7%。 在電商多方夾擊的現況下，讓各界格外好奇百貨龍頭 遠東 SOGO 究竟是如何寫下這些亮眼成績？本集《全新一週Ｘ科技潮什麼》特別邀請遠東 SOGO 百貨 資安長葉為立，分享遠東 SOGO 百貨如何在 Amazon Web Services （AWS）的助攻之下，成功打造兼具安全穩定、快速反應與易於操作的 APP 服務，一舉衝破百貨週年慶業績的天花板。 借力 AWS 的基礎架構與算力，為 SOGO 頂住週年慶的流量壓力 成立 37 年的遠東 SOGO 百貨在台灣共有 7 個據點，一直是相當受消費者信賴的百貨品牌。近年，遠東 SOGO 不僅持續引領台灣的時尚流行，更積極實踐數位轉型。 過去對於遠東 SOGO 百貨而言，每到週年慶總要面臨許多挑戰。像是為了回饋消費者，因此在 APP 系統內，就充滿成千上百的優惠活動與贈獎回饋訊息，包含來店禮、滿千送百、銀行滿額禮等等。當各式優惠活動不斷疊加互斥，確實對資訊系統帶來很大的挑戰，讓 SOGO APP 在尖峰時刻，曾一度出現每秒鐘有 1,500 個請求的情況。因此，如何在週年慶期間承受比平時高 20 到 30 倍的資訊系統壓力，又要讓所有服務不間斷並具有即時監控與容錯能力，這是客戶順利購物的關鍵，也是遠東 SOGO 與 AWS […]

歐盟傳出手，Google、蘋果、Meta 恐面臨全球年營業額 10% 罰款

外傳歐盟委員會在未來幾天將根據歐盟《數位市場法》宣布對蘋果、Google 和 Meta 等科技巨頭進行調查，這些公司可能面臨潛在的巨額罰款。 消息人士透露，歐盟委員會準備在未來幾天宣布對這些公司遵守歐盟《數位市場法案》(DMA) 的情況展開調查，並在歐盟反壟斷主管 Margrethe Vestager 任期於 11 月結束之前做出決定。 蘋果 (AAPL-US) 和 Google (GOOGL-US) 針對應用程式商店開發者的新收費、條款和條件將受到歐盟的關注。Meta (META-US) 提出的向造訪 Facebook 和 Instagram 的用戶收取月費的提議，也可能招致歐盟的審查。 DMA 違規可能會讓這些公司損失高達其全球年營業額 10% 的損失。該規則要求公司為用戶和競爭對手提供更多選擇，以確保公平的競爭環境。 Vestager 先前指出一些公司用來壓制競爭對手產品或服務，阻止用戶轉向它們的策略，抨擊這些公司此舉是不明智的。 Vestager  也表示，她希望加快 DMA 調查的速度，目標是最好在六個月內做出決定，以便用戶和應用程式開發人員能夠盡快看到新規則的成果。相較之下，傳統的歐盟反壟斷調查需要數年時間。 【推薦閱讀】 ◆ 歐盟終於通過全球首部 AI 法！但專家為何說沒解決 AI 造成的最大問題？ ◆ 【Gemini 又出動了】Google 加深 AI 醫療應用，推出 Fitbit 新功能與癌症篩檢合作 ◆ 【好貼心的 AI 搜尋引擎】矽谷新寵 Perplexity 直接給答案附來源，還會釐清你想問什麼 ＊本文經合作夥伴 […]

還以為到了高級渡假村？歐舒丹推元宇宙商店，迎接齋戒月！

文：Rita Kuo 在台灣過年與家人一起出門，經過廟宇時會看見人潮熙熙攘攘，這已是農曆春節的日常印象，不少家族都有傳統的民間信仰，而台灣也是一個匯集了多元宗教信仰的地方。不管是佛道教、基督教、天主教抑或是大多數外籍移工們信仰的伊斯蘭教等，在台灣這塊小小的土地上都有人信奉。 而伊斯蘭教徒除了不吃豬肉外，他們每年會有「齋戒月」，白天時禁止飲食（連水都不能喝）、禁止抽菸同時也禁止親密關係。齋戒的目的是希望人們可以更加專注在伊斯蘭教的精神上，使他們能夠將幫助窮人視為義務（有點像飢餓三十的概念），並且去克制自己的慾望，認真思考與真主之間的關係等。（浪編第一次知道齋戒還是在尋寶記漫畫裡，有看過的人請舉手） 今年的齋戒月時間落在 3 月 10 日至 4 月 8 日，法國頂級美容品牌歐舒丹（L’Occitane en Provence）為即將到來的齋戒月推出了一個新的元宇宙體驗——L’Occitane Ramadan。與虛擬工作室 Emperia 和阿拉伯藝術家 Bayan Yasien 合作，希望傳遞「團聚、送禮和自省」的主題，呼應齋戒的精神。 這個元宇宙空間還用心地分出了室內與室外空間，室內空間整體為暖色調，給人一種溫馨的感覺，仔細看會發現房內的擺設設計非常用心，彷彿身處在現實世界中。而室外露台也別有一番風味，讓人感覺像是置身在高級的度假勝地一般。除了能查看產品資訊並放入購物車之外，在這裡歐舒丹別出心裁的設計了護膚測驗，為各位遊客推薦適合的產品，增加互動體驗。 虛擬商店近年來如雨後春筍般頻繁推出，逐漸受到各品牌的重視，歐舒丹此前也曾推出過元宇宙空間，藉此提供顧客更加沉浸式的線上購物體驗。零售與科技調研公司 Coresight 在去年 10 月的一份報告中顯示，88% 的零售業者投資虛擬商店後銷售額有所增長，這項數據也表明了元宇宙商店體驗將成為未來的電商趨勢。不過對於虛擬空間購物體驗是否真的能成為主流，也需要考慮線下店面會有專人服務諮詢的優勢，但是相信在線上購物方面，元宇宙確實能帶來更高品質的享受！ 【立即收聽 Podcast】遠東 SOGO 如何在為期 12 天的周年慶業績達到 120 億，還讓系統能維持穩定的服務？ 【推薦閱讀】 ◆ NFT 退燒卻是品牌行銷的大好機會？看 Nike 出了什麼招，讓消費者無痛入坑 ◆ 又一加密貨幣 ETF？以太坊將被批准？美國證交會：3 月再說 ◆ 還是回台灣打球吧！魔獸發 NFT 暴跌，投資人爆氣喊：還錢 ＊本文經合作夥伴 NONE LAND 浪鏈 授權轉載，並同意 […]

AppWorks School 攜手七大數位業者響應「T 大使計畫」，大舉招募新一代軟體人才

台灣數位人才培訓指標機構 AppWorks School 響應數位發展部「數位青年 T 大使推動計畫」，與國內知名數位業者 91APP、AsiaYo、CloudMile、Momo、KKday、台灣大哥大與緯創軟體，聯合開辦 AppWorks School 軟體人才培訓學院，即日起至開放招募，凡 110 年-113 年畢業青年，不限科系背景皆可申請。該學院不僅學費全免，還有機會獲得 T 大使加碼獎助金最高達金新台幣 109,000 元。 新興科技崛提升台灣軟實力，數位人才需求正夯！ 近年隨著數位新經濟與人工智慧 (AI) 等新興科技崛起，軟體應用在民生消費端的使用更加普及，這不僅提高對軟體開發技術的需求，同時凸顯數位人才的在現代產業中變得愈發重要。AppWorks School 自 2016 年起，以培育數位人才為核心，累積培育超過千名學員，並有 9 成以上轉職成功。本次響應「T 大使計畫」，攜手 91APP、AsiaYo、CloudMile、Momo、KKday、台灣大哥大與緯創軟體七家數位業者，共同招募海選青年人才，受邀入學者將進行一系列培訓課程，結訓且通過檢核者，將有機會優先進入企業就職。本次職缺包含網頁前端、後端、iOS 工程師，七大數位企業開出總計達 40 個職缺數量，希望網羅跨領域的優秀青年人才。 政府、企業、培訓機構三方共同培育，填補產業缺口 隨著數位人才需求的增加，政府積極推動多項人才培育計畫。其中，由數位發展部數位產業署主辦的「數位青年 T 大使推動計畫」，旨在協助年輕人貼近就業市場趨勢，同時滿足企業的人才缺口。AppWorks School 校長黃琇琳分享：「AppWorks School 長期培育優秀數位人才，期待為台灣產業提供更好的數位環境，本次軟體人才培訓學院，將基於過往豐富的培訓經驗，以大量專案導向式的實作訓練為主，搭配多家企業資深的業師指導，提供實戰最完整的軟體人才訓練。對企業而言，相較於傳統招募管道，共同進行人才培訓將提早接觸學員並網羅未來優秀的團隊同仁；而受過完整培訓的人選，除了快速精準掌握技術與產業知識外，也將於結訓時直接接軌就業。對於產業的人才缺口、企業的競爭力以及人才的培養都具有極大的推動作用。而 AppWorks School 在這條育才鏈上也將充分把關，確保培訓出的人才品質優良。」 　 【推薦閱讀】 ◆ 【Google AI 學習資源要來了】在台推出 Gemini 學院、計劃培訓逾 5 千名開發者 ◆ 【8 […]

歐盟終於通過全球首部 AI 法！但專家為何說沒解決 AI 造成的最大問題？

3 月中，歐盟歐洲議會通過全球第一部《人工智慧法》（AI Act），該法案根據風險程度管理在歐盟市場上的 AI 產品、確保它們皆遵循法律規範。它主要關注 AI 的幻覺問題、深度偽造技術的應用等，所有條文預計在 2025 年至 2027 年間逐步生效。 對於首部 AI 法案，有些人認為它的確能嚴格管制相關產品，有些人則認為它不夠深入。 專家學者與新創：沒防止科技壟斷、增加企業工作量 致力反壟斷的非營利組織 Open Markets Institute 歐洲分部管理者 Max von Thun 表示，歐盟 AI 法無法解決 AI 目前造成的最大問題，「AI 正強化、並鞏固少數科技巨頭在我們的生活、經濟和民主國家中的權力。」Thun 認為，歐洲執委會應更加警惕產業裡的壟斷行為，「畢竟 AI 所帶來的風險，與推出這些技術的企業的規模和權力息息相關。唯有先好好管理這些公司，才能成功管制 AI 產品。」 此外，也有人對歐盟 AI 法的風險高低分類提出質疑。該法案目前將基礎建設、教育或職業培訓、就業和管理、移民和庇護等視為高風險的 AI 應用領域，對此，非營利組織 Forum on Information and Democracy 政策經理 Katharina Zügel 表示：「我認為在資訊領域的 AI 應用應該也要被視為高風險，需要嚴謹的規範。」 而對中小企業和新創來說，歐盟 AI 法上路勢必會加重他們的工作量。法國新創 France Digitale […]

被封為「美國最頂尖職涯專家」的他：看過這麼多面試技巧，其實真正重要的只有這 5 點

TO 推薦熱門書摘：《你可以不遷就》 有在思考「轉職」嗎？以下面試實用文請收！ 文／美國頂尖職涯專家 Richard Nelson Bolles 光是聽到「面試」，很多求職者就嚇個半死，其實不需要這麼害怕。面試不只是為了「得到工作」，還有很多種其他功能，所以並沒有這麼恐怖。 「面試」往往不只一次。在某間公司決定聘請你（你也真心想在那裡工作）之前，你可能要面試好多次──除非是那種超小型家族企業。 接下來這些技巧，是針對在一間公司求職會遇上的所有「談話」場合，最好銘記在心： 談話小技巧1：別以為每個面試官都ㄧ樣 沒有所謂「每個老闆都這樣」。我的意思是，很多求職者去一兩個公司面試了一兩次，就會說些「反正沒有老闆會雇用我／我這種背景／有我這種身心障礙的人」之類的垃圾話。 朋友，你結論跳得太快了，也脫離事實。 事實：就算你和兩個雇主（或六個，或十二個）談過，結果他們不想雇用你，那也就只有兩個，或六個，或十二個。單憑他們，絕不能代表社會上幾千幾萬間企業的想法。 事實：社會上有幾百萬個雇主，他們各自獨立、個性相異、彼此之間毫無關聯，對於員工的要求也大相逕庭。如果你瞭解自己的長處，我保證一定有雇主想要你，除非你骯髒、粗俗、惡名昭彰，聞起來還很臭。就算你很瘋，有些雇主比你更瘋。你得繼續尋找，不管其他人對你的意見如何，絕對有雇主想要雇你。你的任務就是找到這樣的人。 事實：在雇用員工這方面，新創公司和老牌公司的差異相當懸殊。一份《時代》雜誌的研究發現，員工不到一百名、創立不滿六年的新創公司，在該年創造四百七十萬個就業機會，相對的，規模相近但創立較久的公司只提供三百二十萬職缺。所以，職缺少的時候，更要專攻小公司，尤其是新創立的小公司。別預設新公司會和老牌公司一樣把你刷掉。 啟示：不要因為面試失敗而喪氣。就像我第一章提過的例子，職涯專家湯姆·傑克森（Tom Jackson）曾經以一句話描繪到處去面試的結果，非常生動： 失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗失敗成功成功 湯姆也說了，在這過程中，你拿到的每一個「失敗」，都讓你離最後的「成功」更近一步（可能還會連續拿好幾個成功）。 談話小技巧2：一定要對該公司有了解 去一家公司面試之前（不論有一場或很多場），一定要事先準備。你可能會很自然地假設，面試時雇主想多瞭解關於你本人的資訊，但其實他們首先想知道的是，你對該公司瞭解多少？所以在走進面試間之前，務必先對公司研究一番。為什麼？因為公司喜歡受人喜歡。 要是你不辭辛苦在面試前研究各種公司資訊，相信我，他們一定會非常滿意，對你印象深刻。 所以別忽略這個步驟。有時，你能否得到工作就在這一步之差。收集所有和公司有關的資訊，上網搜尋公司；如果公司有官方網站就去看看，讀網站上的新聞，還要特別留意「關於我們」那一頁的所有內容。 最後，詢問你的朋友，看有沒有人認識以前或正在那間公司工作的人，約他吃頓飯或是喝杯咖啡，聊聊公司內部的狀況，再去面試。當然，也有可能你聽過內部八卦之後，就決定不要去應徵。這種事早點知道也好。 談話小技巧 3：求職面試就像「約會」 和求職最相像的人類社交活動就是約會，不是銷售二手車之類的。這場談話是雙方兩人努力弄清楚彼此是否都想要「定下來」（當然，對方也可能是六個人或九個人，端看雇主派多少人面試你）。這個決定是雙向的，雇主的抉擇固然重要，你怎麼想也事關重大。 對雇主而言，面試是蒐集資訊的過程。無論是一對一或多對一面試，他們的主要目標都是搞懂：「我們中意你嗎？我們希不希望你在這裡工作？你是否具備我們非常需要的能力、知識、經驗？你是否具備我們想要的工作態度？你和我們公司的其他員工是否能合作融洽？」 這部分當然很好。不過，面試同時也是你蒐集資訊的過程──整個求職過程中，你一直在做的就是蒐集資訊。當你坐在面試官對面，你要試著解答這個問題：「我中意你們嗎？我到底想不想在這裡工作？」 有些所謂求職專家會宣稱，面試剛開始就要「行銷自己」，但事實不是如此。太早了，不要一開始就這麼做。要等你獲得所有關於公司的必要資訊，仔細考慮過「我想不想在這裡工作」的問題，得出「想」或是「應該想吧」的答案，再開始全力推銷自己。 談話小技巧 4 :「自我介紹」是一個大測試 他們可能會問的問題，還有你可以問的問題。雇主在面試時，第一個重要的問題就是：「介紹一下你自己。」你對這個問題的答覆，會決定整場面試的命運。所以，以下是你自我介紹得特別留心的幾個要點： 1.問這個問題是在測試你。他們想看你如何應對沒有標準答案的開放式情境，因為這種無法預料的挑戰，正是我們在人生（和工作）中常常需要面對的。 2.如果你用問題回答問題，雇主會立刻在心中把你畫一個叉。求職者愛用的答案：「您想知道哪個方面？」正是雇主最討厭的答案。他們會認為，你這麼回答是因為你沒有想法，只想拖延時間。 3.雇主真正想尋求的，其實是另外一個問題的答案。這個他們沒說出口的真正問題是：「你有什麼經驗、技巧、知識，是我們這個職位需要的？」這才是你該回答的問題，不是成長背景、品味、興趣之類的個人史。雇主想知道你的工作經歷，尤其是和你面試的職缺有關的經歷。 4.順帶一提，去面試前，可以先想想一個問題：「這個職位最需要的三種重要能力是什麼？」如果你想不到，你可以在面試剛開始時提出來。接著，在面試過程中，你就要強調、展現自己擁有這三種能力，很適合這個職位。 5.回到「介紹一下你自己」這一題，雇主會預期你已經準備好這個問題的答案，能夠立即條理分明地回覆（求職教練最愛推薦求職者練習的「電梯演說」就是這個：在搭電梯上高樓這段短短的時間內，完整回答這個問題，事先得演練再演練，直到做夢都會背為止）。 好，還有哪些是雇主愛問的問題？市面上很多針對面試的書，會列出長長的清單，這份清單可以一直列下去。不過實際上，你真正要注意的只有五大基本問題，「有權力雇你」的人，最好奇你這五個問題的答案。他們可能會直接問，也可能故意不直說，想從你們的對話去找線索： 1.「你為什麼來應徵？」意思是：「為什麼你來我們這裡應徵，不去其他公司？」 2.「你可以為公司做什麼？」意思是：「如果我們雇用你，你可以協助處理我們面對的挑戰嗎？你有什麼能力？你對我們公司所處的領域或產業瞭解多少？」 3.「你是什麼樣的人？」意思是：「你能不能融入職場？你是否具備能夠與人合作的人格特質？你的價值觀和我們公司一樣嗎？」 4.「相較於另外十九個或另外九百多個來面試的應徵者，你有什麼不一樣？」意思是：「你的工作習慣是不是比其他人更好？你是不是比別人更早到、更晚走、做事更仔細、更快、品質更好、更願意付出？還是有其他優點？」 5.「我們請得起你嗎？」意思是：「如果我們決定雇用你，你希望領多少薪水？考量到公司成本，考量到你的薪水不可能超過你的直屬上司，我們是否願意也付得起這些錢？」 這些是雇主最想知道答案的問題，這就是面試重點，雖然整場面試中，雇主可能不會直接問出來，這些問題仍然潛藏在談話內容的表面之下，藏在談話細節中。所以，只要你能在面試過程滿足雇主對這五個問題的好奇心，就能在雇主心目中脫穎而出。 談話小技巧 5：嚴格遵守「50-50原則」 研究結果顯示，大致上，最後得到工作的人在面試時，聆聽和說話的時間比例大約是50：50。也就是說，有一半的時間是雇主負責講話，另外一半才是求職者自己說話。根據研究，沒有遵照這個比例的人多半會被淘汰。 至於原因，我的感覺是：如果你一直講自己的事，會顯得沒有考慮到公司的需求；如果你話說得太少，又好像是身份有什麼可疑之處，所以才遮遮掩掩。 《你可以不遷就》 （本文書摘內容出自《你可以不遷就：你的求職降落傘是什麼顏色？教你探索個人職涯、化劣勢為優勢的不敗求職指南》，由遠流出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock）

抓準你買完丟掉也不心疼！電商 Shein 不只靠 AI，還出了什麼招進攻消費者？

在通膨的影響下，主打低價消費品的中國電商 Temu 和 Shein，在美國市場趁勢而起。據統計，2023 年 10 月份時，這兩款應用程式的用戶總計增至約 1.1 億人，一年內狂翻 4 倍，更直逼美國電商平台龍頭亞馬遜（Amazon）約 9 成。 其中，Shein 更是當代年輕人最常瀏覽的快時尚電商品牌。根據數據分析公司 Earnest Analytics ，該品牌目前是美國最大的快時尚零售商，佔據 40% 的市場份額；根據 Data.ai 的數據，它也一直是 115 個國家的 Google Play 商店中排名最高的購物應用程式。 就是要快狠準！SHEIN 運用 AI 預判流行趨勢 Shein 做為一個平價快時尚品牌，獲取大量的曝光，並且善用人們因為便宜所以「丟了也不心疼」的心理，換取大量成交，是其重要的獲利模式。對此，該品牌運用科技，瞄準消費者的需求，確保每樣商品都勾起消費者的購物慾。 Shein 全球策略和企業事務主管皮諾戴伊（Peter Pernot-Day）指出，在製作端，該品牌運用演算法根據客戶的瀏覽活動來預測客戶的需求和偏好，與數千家小工廠進行分包，小批量下訂單以測試市場需求，並根據需要補充訂單，這有助於將庫存浪費減少到低個位數。這遠低於 30% 的行業平均值。未來，Shein 還會積極和第三方賣家、品牌合作，讓他們也能使用 Shein 的需求測量和供應商管理功能，幫助他們減少未售出的商品。 此外，Shein 在其網站和行動應用程式上識別消費者的興趣和流行趨勢。「就像 TikTok 或 Instagram 追蹤用戶搜尋的內容或觀看特定影片的時間一樣，Shein 也會從購物者那裡收集類似的數據。」皮諾戴伊說。 獨特的社群行銷，吸引你加入「#SHEIN 女孩」行列 除了靠 AI 賦能之外，Shein 的成功方程式之一就是其攻佔社群版面的能力。 有別於其他時裝品牌，在社群行銷上更重視時尚界意見領袖（KOL），Shein […]

【3/21 快訊 Top 5】第一個植入馬斯克 Neuralink 大腦晶片的人！影片揭可用意念下棋、玩遊戲

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 馬斯克 Neuralink 公開影片！首位植入大腦晶片患者可以下棋 馬斯克的大腦晶片新創 Neuralink，在今年 1 月成功將其晶片植入第一位人類患者，2 月馬斯克表示患者已可靠意念控制滑鼠，到了 3/21， Neuralink 在社群平台 X 直播了這位患者透過意念下棋的過程。 該名 29 歲患者 Noland Arbaugh，因為 8 年前的潛水意外導致肩膀以下癱瘓。他在直播影片表示，當時手術一天後就出院了，沒有認知障礙。他談到，自己原本已經放棄玩《文明帝國 VI》遊戲，但這次手術讓他有能力再玩這款遊戲，而且玩了 8 小時！Arbaugh 表示，大腦晶片還不完美，但已改變了他的生活。 https://t.co/OMIeGGjYtG — Neuralink (@neuralink) March 20, 2024 ＊傳 OpenAI 準備推出 GPT-5！時間料在夏季 OpenAI 可能會在幾個月內推出新 AI 模型「GPT-5」！《Business Insider》引述 2 位知情人士報導，OpenAI 預計在今年夏季推出 GPT-5，而且已有企業客戶收到最新模型、 ChaGPT 強化功能的展示。不過，OpenAI 尚未確定 GPT-5 發布時間，代表時間點可能會有變化。 OpenAI 執行長奧特曼近期被媒體問到 […]

台灣砸重金建衛星系統——等等，之前跟馬斯克 SpaceX 合作談不攏嗎？因為他會弄台灣嗎？

烏俄戰爭開打後，馬斯克的太空服務公司 SpaceX 所開發的衛星網路通訊服務 Starlink 進入軍事領域，成為烏克蘭的重要通訊設備。當俄軍摧毀烏克蘭的基礎建設並發動網路攻擊時，烏克蘭即立刻向 Starlink 請求援助，才得以讓民眾與軍隊彼此之間保持聯繫。 如今除了武器，網路與通訊系統更是在戰爭時會起到關鍵作用，但一直以來台灣的網路基礎設施其實並沒有這麼攻不可破——截至 2017 年以來，台灣的海底電纜已經故障約 30 次，原因大多與船錨、底拖網和抽砂船有關。 而台灣身處在同樣危險的開戰邊緣，我們為何不跟馬斯克合作，或者建立自己的衛星通訊系統？ 與 SpaceX 合作被馬斯克駁回，理由是？ 其實早在 2018 年，我們就一直在探索衛星技術的領域，包括與 SpaceX 合作。但馬斯克對台灣當時的一項要求表示反對，也就是任何涉及通訊基礎設施的國外組織都必須與台灣當地一間企業成為合作夥伴成為合資企業；對此，國防安全研究所研究員許智翔表示，馬斯克「完全無法接受」。 數發部對此也回應，我國將評估與任何衛星運營商合作的可能性，只要該運營商符合台灣的國家安全和安全法規。 不過馬斯克與中國有著深厚的合作關係，確實引起政府的擔憂。中國是特斯拉在美國以外最大的市場，甚至在特斯拉設立上海工廠前，中國政府還特意放寬了長期以來對外資企業的所有權限制，並提供了豐厚的補助措施。馬斯克甚至曾發表評論表示，支持中國對台灣的立場。 國防安全研究院網路安全與決策推演研究所副研究員曾怡碩表示， 「如果我們依賴 Starlink ，由於中國的市場和馬斯克利害關係，未來他因為中國的施壓而決定中斷服務的話，那該怎麼辦？我們必須考慮到這一點。」 發射成本高昂，政府將要砸下多少資金？ 政府先前已經宣布了其衛星通訊系統的計劃，包括到 2026 年發射第一顆通訊衛星，隨後兩年內發射第二顆，同時開發四顆測試衛星。總統蔡英文也承諾將投入 13 億美元用於台灣的太空計劃，以從這些測試中發展出一個完全由台灣製造和控制的衛星網路系統。 台灣正式進軍低軌衛星，去年接連發射氣象衛星，以及鴻海的自製衛星也順利發射升空，政府則大力推動相關計畫，要布局低軌衛星鏈，最終目標就是要能夠有自製並且發射衛星能力。 但建立一個由台灣製造、發射和導航的人造衛星網路需要的是數十億美元的資金，以及不知道要多少年的研究和測試。SpaceX 花了五年時間將數千枚衛星送入低軌道，貝佐斯先前也宣布了建造自家衛星網路的計劃（如今他只發射了兩顆），而台灣目前面臨的最大挑戰則是發射衛星的火箭成本，大多數火箭只能使用一次，而且需要大量的燃料，成本如此之高也只有最有錢的政府才可以實驗了。 不過撇除資金，台灣政府則表示，期望在 2026 年前將第一顆衛星送入軌道，並在兩年內將第二顆人造衛星送入軌道，同時還將研發另外四顆測試衛星。 我國自己製造的衛星網路很可能為台灣提供一個替代的通訊系統，甚至也可能會讓台灣在未來幾年成為該領域的關鍵技術生產者，就如同今日的半導體一樣。 線上聽 DEVCORE、趨勢科技、AWS 等多位講者的精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 【曾三天痛失 25.9 億台幣】台積電的資安攻防戰，如何順便催生全球首個半導體資安標準？ 被公開勒索的受害者飆到 5,000 位！3 大資安威脅快筆記起來 【氣！老闆用 AI […]

【不能被往死裡打啊】別讓駭客把供應鏈當提款機，台灣供應鏈如何強化防禦韌性？

製造業面臨嚴峻資安挑戰，數位部報告指出製造業供應鏈已經成為駭客的主要攻擊目標，而且台灣首當其衝。當駭客把供應鏈當作獲利主力提款機，該如何防禦？《TechOrange》舉辦「2024 H1 資安實戰演練大會」，邀請趨勢科技資深技術顧問黃源慶分享如何強化供應鏈資安思維，避免斷鏈的營業損失。 黃源慶指出，自 2021 年起供應鏈攻擊開始變得普及，幾乎每個月國際上都會傳出相關事件。更值得關注的攻擊態勢是過往一些針對大型政府的國家級組織駭客，現在也開始把注意力轉往供應鏈，透過致命一擊，造成損失規模最大化的影響。 駭客愛打供應鏈，上下游廠商眾多總能找到弱點 通常企業已有普遍意識要針對自家的網路做基礎、進階的防護，但是防守自家的邊界並不夠。供應鏈因為有眾多供應商，甚至還有二級、三級供應商網網相連，可存取一些內部系統的綠色通道，駭客就會鑽漏洞然後讓攻擊暢行無阻。這也就代表駭客掌握綿長供應鏈的短板效應——意即挑中供應鏈最弱的環節往死裡打，並且從中擷取獲利。 另外，也會看到加密勒索的駭客，瞄準供應鏈弱點以癱瘓生產、外洩營業秘密的方式，來索取贖金。通常攻擊的發生都是快狠準，讓人措手不及，並且勒索金額非常龐大，過往台廠 Acer、廣達都曾受此害。 Toyota 損失 3.75 億美金，駭客造成日本 14 間工廠全停機 例如日本汽車大廠 Toyota 的零件供應商小島沖壓遭駭客攻擊，導致日本境內 14 間工廠、28 條生產線全部都預防性停工，估計受影響生產車輛達到 1.3 萬台，並且造成 3.75 億美金的損失。接著2022 年也發生 Toyota 位於德國的關係企業電裝公司（Denso）遭植入勒索軟體 Pandora，造成 高達 15 萬筆資料外洩。 面對供應鏈遭逢如此龐大威脅，黃源慶表示：「企業的策略就是要去有效的減緩攻擊者的進程。」 主動強化供應鏈防禦能力，讓駭客攻擊不要太順利 黃源慶建議必須要主動評估風險、緩解風險從而減少攻擊面，盤點供應鏈中的系統風險，將安全性集成帶到開發流程中，確保應用在上線前就是安全無虞，並且確保零信任原則真正落實到日常業務中，增加駭客攻擊時的阻礙。同時，他也呼籲企業必須要有能力去識別潛在的供應鏈威脅、針對緊急狀況發生時對營運的影響程度，與積極的實施對策將風險降到最低。 這代表供應鏈需要轉變過往舉措，透過主動式的監測，動態應對外部狀況。透過平台式管理，將風險可視化，並且持續監測系統與流程，掃瞄出弱點與自動化部署監測回應，才能讓資源有限的資安人員專注於補救高風險漏洞。 為了要提升整個供應鏈的防禦能力，企業的資安戰技與技能提升刻不容緩，善用科技、降低風險，並且持續提升台灣供應鏈的資安韌性與戰鬥力。 看更多趨勢科技資深技術顧問黃源慶、AWS 等多位講者的精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【延伸閱讀】 【曾三天痛失 25.9 億台幣】台積電的資安攻防戰，如何順便催生全球首個半導體資安標準？《彭博》揭開「製造供應鏈最關鍵角色」日本獨有的資安文化【供應鏈需採取的變革】IDC：亞太前 2 千大企業，將有 60% 導入生成式AI 至供應鏈 ＊本文開放夥伴轉載，首圖來源：TechOrange 攝影。

AWS 和 NVIDIA 擴大合作，推動生成式 AI 創新

AWS 和 NVIDIA 宣布，AWS 將支援 NVIDIA 在 2024 年 GTC 大會上推出的新一代 NVIDIA Blackwell GPU 平台。AWS 將提供 NVIDIA GB200 Grace Blackwell Superchip 超級晶片和 B100 Tensor Core GPU，並延續雙方長期的策略合作夥伴關係，旨在為客戶提供安全、先進的基礎設施、軟體及服務，助力客戶啟動新一代生成式 AI 的能力。 NVIDIA 與 AWS 將持續提供各自的領先技術，包括具備 NVIDIA 最新多節點系統的下一代 NVIDIA Blackwell 平台和 AI 軟體，以及 AWS 的 Nitro 系統、具備領先安全性的 AWS Key Management Service（AWS KMS）金鑰管理服務、千萬億位元級的 Elastic Fabric Adapter（EFA）網路和 Amazon EC2 UltraCluster 超大規模叢集等技術。基於上述技術打造的基礎設施和工具，使客戶能夠在 […]

【很想努力跟上台積電】三星高層：2-3 年內，奪回半導體產業第一

據南韓《朝鮮日報》報導，三星電子 DS(半導體暨裝置解決方案) 部門負責人 (社長) 慶桂顯宣布，計畫在 2-3 年內，重新奪回半導體產業全球第一的位置。 慶桂顯周三 (20 日) 在京畿道水原會議中心舉行的三星電子定期股東大會上，宣布了這一野心。 在今年的股東大會上，三星電子高層藉由宣布經營策略，以以加強與股東的溝通。 慶桂顯表示，公司在記憶體的目標，透過使用 12nm 級 32GbDDR5 DRAM 開發 128GB 大容量模組，來引領市場，並將透過在 12 層堆疊 HBM 優勢，尋求 HBM3 和 HBM3E 市場的領導地位。 他還公布了為人工智慧 (AI) 時代做好準備的計畫和新業務發展計畫。他指出，僅靠記憶體等現有業務，無法長期維持半導體行業第一。為了改善這一點，三星電子正在建立 AGI 計算實驗室，並推動人工智慧架構創新。 據報導，慶桂顯預計，今年全球半導體市場預計將達到 6300 億美元，比上一年大幅增長，DS 部門的銷售額也有望恢復到 2022 年的水準。 慶桂顯強調，「今年將是全面復甦和增長的一年，我們計畫在兩到三年內重新奪回半導體行業世界第一的位置。」 在回答有關代工領域競爭力的問題時，慶桂顯表示：「我們將透過提高技術本身的卓越性和良率，以及擁有客戶想要的產能，來努力跟上台積電的步伐。」  代工部門負責人 Choi Si-young 表示，在先進製程中，三星 4 奈米製程已進入成熟良率階段，也穩定供應 3 奈米第一代。他補充說：「今年下半年和明年將推出第二代 3 奈米。我們將做好 2 奈米的準備，以確保供應滿足客戶的需求。」 此外，三星電子副會長 (DX […]

AWS 助力遠東 SOGO 搶攻週年慶商機，雲端服務開啟智慧零售、創下業績新高

百貨龍頭遠東 SOGO 在台成立超過 30 年，不僅持續引領台灣的時尚流行，近年更積極實踐數位轉型。遠東 SOGO 使用 Amazon Web Services（AWS）雲端服務已經超過五年，透過 AWS 的基礎設施、雲端應用及專業建議，持續提升會員服務相關資訊系統效率與韌性。去年週年慶期間，遠東 SOGO 也使用 AWS 雲端服務優化資訊系統，在系統效能需求高於平時 20 倍至 30 倍的尖峰時段維持 APP 系統穩定流暢，快速處理優惠活動與贈獎回饋的需求，提供良好的消費體驗，在為期 12 天的週年慶創下 120 億元的業績新高。AWS 將於 3 月 28 日在台北華南銀行國際會議中心舉辦 2024 年智慧零售論壇，遠東 SOGO 資安長葉為立將親臨現場，分享遠東 SOGO 的上雲之旅。 AWS 雲端服務助力遠東 SOGO 邁向智慧零售：彈性算力、有效監控、自動優化 零售業的顯著特點是業務常有明顯的流量波動，如淡季與旺季的流量差異巨大。這時其資訊系統服務必須保持足夠的彈性，需要能夠根據業務需求快速調整資源，且在流量高峰期依然維持系統的穩定運行、服務不間斷。同時，由於涉及大量的用戶資料，零售業者往往對資料安全與隱私保護極為關注。在 AWS 的幫助下，遠東 SOGO 將會員服務相關資訊系統雲端化，運用雲端服務全面監控與優化 APP 系統。例如資料庫因大量查詢需求而負載過高時，透過 Amazon Relational Database Service（Amazon RDS）託管關聯式資料庫服務，便能借助僅供讀取複本（Read Replica）的功能，將資料複製到不同的伺服器供查詢使用，降低原本資料庫的讀取負載。 此外，還能借助 […]

做自己熱愛的事！賈伯斯演講啟發這位創業家 20 年，幫助他把挑戰變令人興奮的冒險

2005 年，蘋果（Apple）創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）到史丹佛大學畢業典禮上演講，他鼓勵所有畢業生，做自己熱愛的事情。 演講發表至今已近 20 年，不過當年坐在台下的其中一位畢業生 Ron Gutman 卻仍謹記在心，他認為這是推動他在職涯路上不斷前進的動力。Gutman 現在是數位健康公司 Intrivo 的共同創辦人，該公司在疫情間推出數百萬名美國人使用的家用快篩試劑 On/Go One Rapid COVID-19，此外他同時也是史丹佛大學的教授。 Gutman 接受《Business Insider》時採訪時表示，賈伯斯的演講一直陪伴著他度過創業的過程，「當時他說成功的唯一方法就是做自己熱愛的事。我想再補充，獲得幸福的唯一方法也是做自己熱愛的事。」 賈伯斯分享的小故事，告訴他要找到自己熱愛的事 賈伯斯在畢業典禮演講上分享一個故事，是他在與 Stephen Wozniak 共同創辦蘋果 10 年後被開除的經歷。他說，這意外開啟他人生中最有創造力的時期，不但創辦了 NeXT 和皮克斯動畫工作室，還遇到了這一生的摯愛。而後蘋果收購了賈伯斯創立的其中一間公司，他繞了一圈回歸蘋果。 這條路上碰到許多挑戰，賈伯斯認為他能堅持下去的主因是他對這份工作的熱情，他說：「你必須找到自己熱愛的事情，這對工作和感情都至關重要。工作將佔據你人生的一大部分，能讓你感到心滿意足的唯一方法就是去做你認同的工作，而做自己認同工作的唯一方法就是熱愛你在做的事情。」 和喜歡的人做有熱情的工作──讓挑戰變令人興奮的冒險！ 綜合個人經歷，Gutman 總結自己的想法：「做自己熱愛的工作，才能把挑戰視為冒險。」他認為，如果對自己從事的工作沒有熱情，或僅僅為了金錢而工作，很有可能輕易放棄它去追尋其他東西。 Gutman 分享：「你可以把它想像成一段英雄旅程，你正在斬殺惡龍。你正在做需要做的事來確保事情順利進行，這很艱難，但你可以轉換心態。」保持積極正向的心態，可以將挑戰變成令人興奮的學習機會。 此外，他認為與自己喜歡的人一起工作，也有助將挑戰變成冒險，「你要確保你周圍的人、團隊、同行等即使在非工作需要下，你還是喜歡和他們在一起。這樣當你陷入重重挑戰時，你會想：『好吧，我周圍都是很棒的人，我們能互相幫助、持續向前。』」就算遇到再棘手的困難，也不會輕言放棄。 　 【推薦閱讀】 ◆ 【如果你感覺處於中年危機】出社會工作超過十幾年，你問過自己這 6 個問題嗎？ ◆ 你的工作也上榜了嗎？14 個最可能被 AI 取代的職位，專家一個一個點名 ◆ 【死不認錯的主管很軟弱】想在工作中取得成功，請聽 Jeff Bezos 的建議：勇於承認錯誤  　 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》、Stanford、《Inc.》，首圖來源：Flickr。 （責任編輯：廖紹伶）

打造攻擊型資安年度盛會！DEVCORE CONFERENCE 2024 引領資安知識價值正向循環

攻擊型資安公司 DEVCORE 戴夫寇爾於 3 月 16 日舉辦全台唯一純攻擊技術導向的資安研討會 DEVCORE CONFERENCE 2024，共吸引近 400 位資安業界、學界人士及資安同好齊聚一堂，深度交流資安技術及手法。DEVCORE CONFERENCE 2024 以攻擊技術為核心，與各界分享紅隊演練攻擊技術、真實案例、最新漏洞研究等，透過社群交流為台灣資安產業發展激發更多火花。 全台唯一純攻擊技術導向的資安研討會，DEVCORE 盼創造資安知識正循環 面對多樣化的攻擊型態，公、私部門透過攻擊型資安服務檢視自我防禦能力逐年成長，更有部分單位已將紅隊演練列為定期檢驗的資安項目。DEVCORE 作為台灣專注於紅隊演練的攻擊型資安公司，長期以全方位的攻擊型資安服務協助企業面對千變萬化的駭客攻擊。繼 2019、2023 年研討會獲廣大好評後，今年第三次舉辦 DEVCORE CONFERENCE，本屆研討會以純攻擊技術導向，聚焦在 DEVCORE 的技術能量，以幫助產業了解最新的資安攻擊技術及潛在威脅。 DEVCORE 共同創辦人暨執行長翁浩正表示：「活絡及擴大資安社群的交流是 DEVCORE 自成立以來便不斷努力的重要使命之一，DEVCORE CONFERENCE 的願景更是期望能透過分享，推動台灣資訊安全知識價值的正循環，在技術交流的同時，亦幫助台灣資安產業共同成長茁壯。資安已是產業各界不得忽視的關鍵一環，今年我們回歸到攻擊技術的本質，正是希望能將 DEVCORE 長年累積的技術經驗與志同道合的業界夥伴們分享，進一步幫助更多人貼近、甚至內化駭客思維，從而反思資安防禦的有效性。」 聚焦「攻擊型」資安技術，打造紅隊演練趨勢交流年度盛會 於本次 DEVCORE CONFERENCE 2024 中，DEVCORE 由駭客精神出發，以過去 90 餘場紅隊演練服務實例為根基，不藏私分享駭客的創新攻擊技術和手法。探討議題包括企業內網中常見的 AD CS 服務錯誤配置會對企業造成的危害、WAF（網頁應用程式防火牆）在現今網路安全生態中的地位和效力、紅隊嶄新的 Side Channel Attack 手法、紅隊工具開發的事前評估及技巧等，同時，也帶來 Windows Kernel 的 DFSC 中的漏洞及其特別的利用手法、Pwn2Own 2023 […]

台灣企業具備哪些 AI 轉型的獨特優勢？台灣微軟重量級講者在「Microsoft Envision AI Connection Taiwan」親自解答！

台灣微軟的 AI 年度盛會「Microsoft Envision AI Connection Taiwan」以「AI 策動轉型力，Copilot 駕馭新未來」為主軸，聚焦備受企業矚目的微軟 Copilot 與 Azure OpenAI 等前瞻解決方案，由台灣微軟總經理卞志祥、微軟亞洲區 Microsoft Azure 策略營運總經理康容，以及台灣微軟首席營運長陳慧蓉等重量級講者，與線上線下匯集超過千位的企業中高階管理者，一同探討如何借力生成式 AI 驅動轉型、顛覆傳統工作模式。 隨著 Copilot for Microsoft 365 企業版將在今年 4 月底前開始支援繁體中文，賦能更多台灣企業客戶釋放創造力與提高生產力，在這股全球 AI 轉型的浪潮中，台灣企業究竟擁有哪些獨特優勢？另一方面，擁有「工作上最佳 AI 助手」之稱的 Copilot，在日常又是如何協助工作者開創更高的效率？台灣微軟總經理卞志祥與台灣微軟首席營運長陳慧蓉，也在「Microsoft Envision AI Connection Taiwan」以實際經歷親自解答！ 在 Instagram 查看這則貼文 Microsoft Taiwan 台灣微軟（@microsoft_tw）分享的貼文 在 Instagram 查看這則貼文 Microsoft Taiwan 台灣微軟（@microsoft_tw）分享的貼文

【怎麼到處看到皮卡丘】IP 經濟掀 10 兆可愛旋風！猜賺最多的卡通人物前 3 名是誰？

撰文‧徐采薇 一個普通紙杯，加上寶可夢、Hello Kitty 或米奇的圖樣後，就變成粉絲爭相搶購的商品，神奇效益，更讓超商、航空公司到政府等，都搶著合作。 角色 IP（智慧財產權）經濟，正在你我的生活中發酵！ 3 月第二個周末，台南市安平、中西區到鹽水、七股的窄巷、公園湧入不同年齡、性別的人潮，他們的共通點，是都聚精會神盯著手機抓寶。 這是《Pokémon GO》在台灣舉辦首場的 Pokémon GO City Safari 活動，該活動結合城市特色，推出地點限定的寶可夢，被玩家視為年度大事，兩天就吸引 10 萬人次造訪台南。 這場景不是單一個案，寶可夢所到之處，都能引起民眾狂熱。 2022 年，華航響應寶可夢公司的「飛翔皮卡丘計畫」，推出台灣首架皮卡丘彩繪機，將一架 A321neo 窄體客機以「全機噴漆」的方式，繪上 11 個經典寶可夢，機艙內也提供專屬的寶可夢用品、周邊商品，吸引許多民眾搶搭，執飛航線也由原本的松山—東京羽田，擴大到東南亞、東北亞航點。 寶可夢 IP 授權收入超過 921 億美元！排名全球第一 同樣與寶可夢合作推出飛翔皮卡丘彩繪列車的桃園捷運表示，這是他們首次與 IP 角色聯手，不論在網路或實際生活上，都大幅提升桃園捷運的品牌知名度和沿線觀光。舉例來說，在印有寶可夢圖樣的「寶可夢一日套票」推出首日，就有南部民眾搭高鐵北上搶購，活動期間，一日票的銷售量更比平常高出兩成以上。 就連《時代》雜誌也在今年 3 月，以寶可夢的皮卡丘、小火龍、傑尼龜、妙蛙種子為封面，探討全球寶可夢旋風。 這些圖樣之所以廣受喜愛，不僅因其可愛、療癒的形象，也因它們能以各種形式出現在消費者的生活中，可能是故事、遊戲，也可能是商品，不斷勾起大眾的情懷，甚至養出一群忠實粉絲。 根據國際授權業協會（Licensing International）2023 年發布的「全球授權市場報告」顯示，2022 年全球授權商品及服務銷售額達到 3408 億美元（約 10 兆新台幣），相較於 2021 年的 3155 億美元，成長 8.02％。 其中，以寶可夢的 IP 效益最為驚人，據金融服務公司 Titlemax 估算，寶可夢媒體授權收入已累計超過 921 […]

智慧城市展登場！今年又更熱鬧了，AI、5G、淨零排放 3 大亮點帶你快速逛

亞洲規模最大的物聯網產業展「智慧城市展」在 3/19-3/22 於台北拉開序幕，3/21-3/22 則在高雄展開。今年展會主題為「數位與綠色雙軸轉型」，主辦單位表示，原本數位化只是提高個人或企業工作效率的工具，但是隨著 5G、物聯網、雲端運算、AI 及大型語言模型等科技普及，已成為智慧城市不可或缺的必備工具。 今年展會的台北及高雄展區，除了共有 600 家廠商參與，還有來自全球 46 個國家或地區、超過 2,000 位海外訪客來台參觀，人數比去年成長了 16%，參展規模和海外訪客都創下新高。今年這麼熱鬧，《TechOrange》來到台北現場，帶你快速了解展覽重點，以及有哪些值得關注的智慧城市解決方案吧！ 亮點 1：無所不在的 AI 過去 2 年，智慧城市展主題聚焦 5G AIOT，但隨著生成式 AI 浪潮襲來，今年許多參展單位都秀出各項 AI 應用。 其中，宏碁智通在智慧交通方面，展出目前台灣市佔最高之「智慧路邊停車系統」，當中除了有智慧路邊停車前端設備，也獨家呈現 AI 輔助車牌辨識技術──在確保車牌辨識率達 99% 的情況下，可準確判斷車格內「有車、無車」後再進行車牌辨識，目的是無須全天候開啟鏡頭錄像，更能有效節能減碳。 另外，中保科技打造的台灣首台動態追蹤雲端 AI 無人機、台灣第一套可刷臉的 AMR 自主式移動機器人，以及台灣第一套 AI 交通智慧桿也在現場展出。 根據中保科，雲端 AI 無人機主要利用 AI 深度學習形成人形辨識追蹤，目前已在各縣市展開小規模的救災、車輛偵測等動態追蹤。中保科的 AMR 自主式移動機器人，則是結合智慧電梯應用，具有 AI 影像辨識能力，因此可以刷臉辨識，並幫忙送包裹、咖啡等，解決勞動力短缺問題。AI 交通智慧桿則無突出附掛配件，中保科稱其為亞洲最美智慧交通柱。 亮點 2：多元化的 5G 專網應用 5G 具有高速率、廣連結及低遲延共 3 […]

【內心強大的人活得更自在】接受別人拒絕你的能力，是快樂、成功的要素

TO 推薦熱門書摘：《遇見自在優雅的自己》 或許大部分的人都了解，有時碰上受人請託、令人難為的情況時，有智慧地「拒絕」其實是門藝術。面對生活中人與人之間頻繁的交流與互動，除了「拒絕」的課題十分重要外，「被拒絕」的能力也是快樂與成功的一大要素。知名電視台主播 張德芬 分享，內心強大的女人，不但能夠身段軟、手段硬，更能夠適度地臉皮厚。 文／前台視新聞主播 張德芬 幾年前認識一位女企業家，她生産的女性産品相當不錯，每次有新款推出，她就會寄給我。 後來我不想用了，不太搭理她，而且我用微信小號加她，平常很少看小號，回信速度奇慢，她也不以為意，繼續寄産品給我。 我後來搬了幾次家，她寄來的東西都退了回去，可是四五年了， 她還是不離不棄地追著我要送我東西。 我直接告訴她我不想用了，她說，新款不一樣，特別好，一定要試試。於是，我感動了。我把新地址告訴她，並且用常用的微信加了她。 為什麽我會感動呢？因為，她身上有一股不屈不撓的毅力，而且面對「拒絕」的能力特別強，那麽我的問題是：「你有多少拒絕力？」 接受別人的拒絕 她因為不介意我的冷漠以對，繼續她想要做的事：送我東西，讓我肯定她的産品。最後她寄來的東西還真是不錯，讓我又喜愛上了。 接下來，她終於準備收穫自己四五年來努力耕耘的成果了。 她在一個平臺上開課，想要我用幾句話推薦。她也寄了其他名人給她推薦的話語給我看，其中也有我的朋友。 我真的佩服她，於是同意推薦了，為她寫了幾句內心有感而發的話，她道謝拿走就不再打擾我了。 她的成功真的就在於非常清楚地知道自己要什麽，不受感情的綁架，也沒有面子問題。你不理我？沒關係，我繼續找你，繼續送你東西，不介意後續的結果。 反正也沒有損失，産品的成本也不是那麽高，當禮物送也送得起——最終，她得到了她想要的東西（我的幾個名人朋友顯然也為她的執著買單了）。 而我知道，很多人是沒有「被拒絕力」的。別人一個眼神、一個猶豫，玻璃心就受傷了，就不會再多問一句、更進一步。 這樣的人，就只能活在一個格局比較小的範圍裡，如果還有點才氣的話那還可以有點小成果，如果脾氣、面子都比能力和才華大的話，這個人最好不要有野心，否則他自己一生會鬱鬱寡歡以終。 我觀察我的朋友們也是如此。 很多人不介意你封鎖他或刪除他，發現的時候他就要求加回，沒有追問你為什麽，一點氣都沒有，只是找你有事。 這樣的人，反而會讓我愧疚覺得刪除人家不應該，所以他拜託我什麽事，我會格外用心幫忙。 但是有些人，你一旦刪除或拉黑他，他比你更狠地把你所有的通信方式都封鎖或刪除或拉黑，從來不問為什麽，只想報復。 如果是想繼續做朋友的話，其實可以好奇地探詢一下，別人為什麽刪除你。 如果不想做朋友，那當然無所謂。但是畢竟我是個有資源的人，多一個朋友總比沒有好，為什麽不進一步探討一下呢？也許可以讓彼此的心結都解開，而成為更親近的朋友。 所以，能夠有「被拒絕力」——接受別人拒絕你的能力，其實是快樂、成功的一大要素。 被拒絕，跟你本人沒關係 我就看過很多條件不好的男人，但是被拒絕力非常強，死皮賴臉地追一個女神，猜猜，最後怎麽樣？幾乎都會成功。 別人拒絕你，有的時候真的和你好不好、重要不重要沒有關係，只是當時的情況造成的而已，沒有你個人的原因。 我自己的被拒絕力也是不怎麽樣，所以也在修煉當中，學會理性地處理事情——不把「被拒絕」等同於「對方不尊重我，我丟了面子」，這是非常重要的。 有一次我邀請一個多年的朋友來我們平臺開課，他一直沒回覆我。我心裡就有氣，覺得你不來也可以回覆一下，怎麽這麽沒有禮貌呢？ 後來我想，可能他的「拒絕力」（拒絕別人的能力，我們接下來要說的）比較差，不敢拒絕，所以就不回。 後來我有別的事情拜託他，就還是硬著頭皮跟他說，他就欣然同意幫忙。我嘟囔了一句：「上次發微信給你都不回。」他就說忙忘了。 其實我知道，他是不好意思拒絕我，但是，給我的感覺反而更不好。 我們所謂的個人成長，其實更重要的是在待人接物的處事態度上成長，而不僅僅是「個人感覺」上的成長。 所以，「拒絕力」和「被拒絕力」同等重要。 我以前有一個朋友說他微信好友只有一百個，按照有情、有用、有趣來留人，這個人算是相當任性的了。 我基本上也不喜歡隨便加人微信，現在超過一千人的朋友圈都讓我有點吃不消。因此，我微信的個性簽名就是：勿隨意加我，沒事不聊天。 但是有很多朋友還是喜歡有一搭沒一搭地發微信給我，尤其是逢年過節的時候。不回好像不禮貌，回覆又耗費我的時間和精力。 所以，我開始讓助理幫我回，並且讓對方知道是助理回的，希望下次別發了。 有一次一個朋友問我一些事情，他平常就非常囉唆，動不動就發好多條五十秒以上的語音給我，我看了就怕。他實在是太空閒了吧？於是我說，我讓助理跟你說。 他就立刻有點不高興了，所以他的「被拒絕力」就比較弱，因此他的人際關係和個人成就都會比較受限。 學會拒絕別人 接下來我們來看看另一種能力——「拒絕別人的能力」，這也是很多人需要修煉的，很多人就是無法拒絕別人。 每次出去演講的時候，我都會碰到這樣的提問求助。我的方法很簡單，這也是我自己摸索出來的。 我以前有「回答問題強迫症」，每次看到微博的留言都會忍不住要回答，但是問題越來越多，而且很多都是重複的。 同時，有些人是根本沒有在成長的路上，連我的書也沒有看過，來你這裡隨口一問（比方說，有人問「我加班的時候很想回家怎麽辦？」），所以，其實是沒必要有問必答的。 但是，如果不回答這些問題，我心裡會難過，於是，我學會了觀察自己在不回答問題的時候，內在的羞愧（我明明可以幫他們的）、不捨（這些人好可憐），然後學會和這些感受同在，就可以放下手機，該做什麼做什麼去。 學會和自己的負面感受相處，而不被它驅使去做事，是成熟長大的第一步。 就像上面那位加班就想回家的同學，誰加班不想回家呢？但是大部分的人，都能夠忍得住那個想回家的衝動，然後把事情做好。 這位同學顯然心智尚未成熟，像個孩子一樣，無法涵容自己的情緒，所以會懊惱、焦慮地到微博上問我。 而前面我們說的，之所以不能拒絕別人的要求，主要也是因為：無法和拒絕以後的羞愧感待在一起。 […]

【3/20 快訊 Top 5】台灣會跟進美國全面封殺 TikTok 嗎？唐鳳：TikTok 現在就是危害產品

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊台灣是否禁用 TikTok？唐鳳：現在就是危害產品 美國眾議院近日對中國社群平台 TikTok 祭出禁令──以壓倒性多數通過法案，要求 TikTok 半年內從母公司字節跳動脫離，否則將面臨全美禁用命運。對此，民進黨立委邱志偉在質詢時詢問數位部部長唐鳳，政府目前的立場為何。 根據報導，唐鳳表示政府策略近幾年都相同，只要是境外敵對勢力可實質控制的，不論是直接或間接，都定義為危害國家資通訊產品，而 TikTok 現在就是危害產品，目前公部門及公部門的場域都列為禁用。至於是否比照美國連非公務機關都全面禁用？唐鳳回覆行政院還要審議。 ＊ 智慧城市展本週登場！關注數位和綠色雙軸轉型 智慧城市展暨淨零城市展自 3/19 正式拉開序幕，在台北、高雄展區接續展出，主題為「數位與綠色雙軸轉型」，當中也會看到各項 AI 應用解決方案。根據報導，隨著邊境開放，今年展場海內外城市代表、商務團來訪人數刷新歷年紀錄，目前有超過 46 國、112 個城市共逾 2,000 位海外訪客來台。 ＊斥資 400 億美元！沙烏地阿拉伯將成全球最大 AI 投資者？ 《紐約時報》援引 3 位知情人士報導，沙烏地阿拉伯政府計劃成立一個約 400 億美元的基金投資 AI，這將使沙烏地阿拉伯成為全球最大的 AI 投資者。沙國主權基金（PIF）的代表在最近幾週評估與美國創投企業安德森霍羅維茲（Andreessen Horowitz）和其他金融家合作的可能性。受訪的其中 2 位消息人士表示，這項計畫可能在 2024 年下半年啟動。 ＊ 美國軟體工程師薪資首次下降！coding 職缺也變少了 科技業裁員潮不斷，遭到裁員的 IT 業工作者也難以快速找到新工作。《華爾街日報》報導，顧問機構 Janco Associates 執行長 Victor Janulaitis 表示，根據美國勞工部數據，技能與雇主要求不符、期望薪資過高，是無法快速找到工作的主因。 […]

【Gemini 又出動了】Google 加深 AI 醫療應用，推出 Fitbit 新功能與癌症篩檢合作

Alphabet(GOOGL-US)旗下 Google 周二 (19 日) 在紐約市舉行的年度健康活動上宣布一系列醫療保健領域部屬人工智慧 (AI) 模型的舉措，其中包括一款幫助 Fitbit 用戶從穿戴設備收集資訊的工具，還有一項在印度改善癌症與疾病篩檢的合作。 該公司表示，旗下 Fitbit 團隊開發的 AI 功能能從手環中獲取數據，替用戶提供個人健康方面的指導，例如評估運動如何影響個人睡眠品質，該功能由 Google 最先進的 Gemini 模型驅動。 此外，Google 還表示將與印度醫療中心 Apollo Radiology International 達成合作協議，在印度提供由 AI 模型驅動的肺結核、肺癌和乳癌篩檢服務。一旦 Apollo 獲得監管部門批准，這項服務將在未來 10 年內提供 300 萬次免費篩檢，幫助印度數十萬人獲得及時治療。 多年來，Google 一直試圖在醫療保健領域掀起一場革命，並且取得了不同程度的成功。除了於 2019 年收購 Fitbit 外，該公司去年還推出一款能夠回答醫療問題的 AI 模型「Med-PaLM」。 Google 健康長 (chief health officer)Karen DeSalvo 受訪時說，最新的舉措是 Google 承諾的一部分，即確保消費者和公司使用的所有產品都能提供高品質的健康資訊。她說：「公司考慮的是世界上最大的健康挑戰是什麼，以及它的技術如何改變世界，無論是對個人還是對人群。」 Google 一直在努力將其 AI 運作 (包括大型語言模型) […]

台灣大智慧城市展聚焦四大領域，「從行動到移動」打開智慧生活

「2024 智慧城市展」台北場 19 日正式開幕，台灣大哥大以「從行動到移動 打開智慧生活新動能」主題，展區設計以「智慧未來之都」為概念，融入科技感的橘色光束，描繪未來城市藍圖，現場展出「智慧交通」、「智慧家庭」、「車聯網新世代」及「5G 智慧古蹟園區」四大領域應用。 台灣大首度展出業界唯一結合科技電信、運用大數據分析的充電營運服務「MyCharge」22kW三倍速充電樁，搭配電動車 Tesla Model 3 和 Volvo C40 一起展演，從規劃、建置到營運，一站式給予專業協助，另也展出策略夥伴 USPACE 提供 UDRIVE 租賃服務和 IoT 智慧地鎖。台灣大亦攜手 5G 生態系夥伴，展示 5G 串聯人、車、場域的一站式車聯網解決方案，將 AI 聯網與數據平台導入歐系車商，並利用 5G 低延遲與高頻寬特性，賦能企業客戶管理客、貨運車隊與駕駛行為。 「智慧交通」：MyCharge 一站式充電營運，22kW 三倍速充電樁提升用戶體驗 台灣大個人用戶事業商務長林東閔介紹「智慧交通」專區時表示，台灣電動車累積逾 6 萬輛，但車樁比僅約 9 比 1，平均約 9 台電動車車主僅可使用 1 支對外營運站點之充電樁，充電設施有很大成長空間。 台灣大呼應全球淨零趨勢，從行動服務跨足共享移動市場，發揮千萬電信用戶營運之科技量能，結合大數據，打造一站式充電營運服務「MyCharge」，在飯店、百貨商場、商辦、營運停車場等，已累積建置超過一百支充電樁，使用率月增38%。 為強化充電周轉率，台灣大提供最高效率 22kW 三倍速充電樁，並從規劃、建置到營運，給予一站式專業協助，希望號召更多企業加入永續，擴大綠能運具普及，目前 MyCharge 已在 7 縣市佈建，目標年底擴及全台 22 個縣市。另外，台灣大結合策略夥伴 USPACE，透過 USPACE APP 即可一鍵預約指定場站充電車位，還能租賃 […]

是傳說？其實坐飛機不用開飛航模式——航空業者：怕乘客大聲講電話很吵

搭飛機時有許多相關規定與安全守則需要乘客配合遵守，我們很熟悉的「行動電話和電子產品請關機或是開啟飛航模式」也是必守規範之一，主要都是為了避免讓手機發出的訊號干擾到飛機的導航與著陸系統。 但隨著航空業者逐漸開放通訊政策，不禁讓我們思考那先前的規定是否有必要？實際上自 1991年以來，隨著技術的進步，手機對飛機系統的干擾風險已大大降低，甚至美國聯邦航空總署（FAA）早在 2012 年的一項研究中發現，幾乎沒有確鑿的案例與證據可以證明乘客在飛機上使用手機會干擾到飛機飛行，也就是飛航模式其實已經被過度宣傳了，且在手機當中變相成為較雞肋的功能。 排除技術問題，為何飛航模式的傳說還在？ 歐盟在 2022 年提出首例，針對航空業者在機上安裝 5G 行動通訊所用的「微微基站（pico-cell）」有了新規定，旨要讓乘客可以在飛機上面享受 5G 網路不會再覺得世隔絕。 微微基站（pico-cell）可以視為網路流量控制器，確保乘客的手機訊號不會與飛機的通訊系統相互干擾。這做法也證明了，在現代航空技術的支持下，手機訊號對飛機系統的影響已經微乎其微。 解決了技術上的問題，今日的航空公司還是堅持要求乘客在飛機飛行時需要使用飛行模式，背後的真正原因究竟是甚麼？ 比起影響飛機飛行，航空業者更怕乘客失控？ 實際上，航空業者更擔心的是，如果開放乘客在飛機上可以自由使用手機，將會讓整架飛機裡的噪音增加，進而引發乘客間的衝突和不滿，俗稱空中憤怒（Air rage）。 空中憤怒是指飛機乘客和機組人員在飛行期間出現攻擊性或暴力的行為，主因是涉及到在空中飛行的生理或心理壓力，進而讓乘客的對機組人員或者是其他乘客有暴力或激烈口角的行為，這一問題在美國特別嚴重，根據 FAA 的報告，2021 年到 2023 年間不守規矩的乘客數量較 2018 至 2020 年增加了大約 300%。 這也讓飛航模式的都市傳說持續流傳，部分原因是因為它符合我們對飛行安全的一貫認知——在密閉空間保持安靜。以及大多數人還是會認為在飛機飛行中使用手機會影響到飛機訊號，即便目前沒有任何確切證據支持這個論點。 也有網友表示，打開飛航模式的原因是手機通常會在空中不斷搜尋訊號讓手機更耗電，下次不妨坐飛機的時候…..，算了還是遵守航空規定就好。 【推薦閱讀】 不需輕易對笨蛋生氣，高情商人士如何用五個字忽略愚蠢提問？ 你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！ COMEBUY、麻古茶坊在西雅圖開店大排長龍！2 點解析手搖飲為何在國外這麼夯？ ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《GIZMODO》、《The Washington Post》、《FAA》、OpenAI，首圖由 AI 工具 Dall-E 生成 （責任編輯：鄒家彥）

一年為半導體廠節省 1,400 萬度電！ 台達「HVAC 與流體設備解決方案」如何藉由提升馬達驅動效率實踐綠色轉型？

2050 淨零碳排被各國列為產業發展重點目標，如何成功節能、省下大筆電費，並降低碳排，已成為企業提升競爭力的必要策略。然而無論是工廠或一般商用建築，用電設備的種類和數量都非常多，也讓許多業者苦於不知從何開始著手節能規劃。 面對這樣的情形，台達機電事業群驅動方案事業部經理李國樑建議，HVAC 和流體設備可展現最明顯的節能效益，尤其是流體設備中的馬達。李國樑引述工研院的 2017 年研究（註 1）指出：「馬達在台灣整體工業用電中占比高達近 70%，而用於冷凍空調、空壓機、風機和泵浦等設備的馬達耗電量，更是佔全球總用電的 45% 左右。」因此若能提升這些設備的馬達效率，整體系統能耗就會有感降低。 何謂 HVAC 與流體設備？李國樑解釋，HVAC 是 heating, ventilation and air conditioning 的縮寫，泛指用於室內或車內負責暖氣、通風，與空氣調節的系統或相關設備。至於流體設備，則是指將機械能量與流體（液體及氣體）能量互相轉換的設備，泵浦、風扇、壓縮機等皆屬此類。近幾年在 ESG 與產業智慧化兩大趨勢下，HVAC 與流體設備也都出現新的需求與技術挑戰。 HVAC 與流體設備的三大新需求與兩大挑戰 HVAC 與流體設備的新需求，體現在能效提升、諧波抑制及友善使用等三大層面。隨著歐盟碳邊境調整機制（CBAM）、美國清潔競爭法案（CCA）等法令相繼上路，提升馬達能效已成為當務之急。其次是諧波抑制，由於電網諧波會影響電力品質，易造成設備故障，加速設備損耗與降低性能，因此國際電工協會的 IEC 61000-3-12 標準就要求商用 HVAC 的總諧波失真低於 48％，設備必須有效抑制諧波、改善電力品質，滿足市場需求。第三是友善使用，近幾年工業物聯網快速普及，泵浦、冰水主機、空壓機等設備逐漸走向智慧化，使用者更加希望透過感測器與設備聯網機制，遠端即時掌握設備運作狀態，並以預知保養功能避免非預期停機，讓設備的可用性最大化。 挑戰方面，HVAC 和流體設備為提升能效，逐漸以高效的永磁馬達取代傳統感應馬達，「不過永磁馬達需要稀土，稀土材料來源有其侷限性，開採過程也會影響環境，導致永磁馬達成本居高不下，」李國樑分享。另一方面，現在高效離心壓縮機等特定應用，已逐漸轉爲採用磁浮軸承系統，這類系統雖然具備零磨耗、無汙染等特色，但導入需要高度技術能力，維護成本也偏高，從而影響市場接受度。 對於上述需求與挑戰，長期深耕流體行業的台達已有完整解決方案。李國樑強調：「我們的產品線完整、品質良好，不只用在各種工業、商業和家用等場域，也大量應用於台達自己的產線。這些長期累積的專業技術與經驗，完全體現在產品的多樣類型和齊全功能，無論是單一設備或成套完整解決方案，台達都可以滿足需求，成為客戶節能減碳的強力後援。」 「高速流體解決方案」以四大特色開創成本、空間與操作優勢 李國樑提到，台達在 HVAC 與流體設備領域的重點產品，包括高速流體解決方案、MSI 永磁磁阻馬達，與直驅式永磁變頻冷卻水塔解決方案。李國樑分享：「高速流體解決方案主要是透過四大特色滿足市場新需求，協助客戶克服挑戰，並且在節能效益與空間效率方面都有顯著優勢。」 四大特色為：第一，專為高速應用特別開發的驅動器，可解決客戶以往必須選擇功率與體積更大的變頻器以因應高載波的問題；第二，採用無需齒輪箱的直驅系統，可降低設備成本與摩擦損失；第三，使用變頻器的直流入電，不須外加獨立電源與 AC／DC 轉換器；第四，台達自行設計的高速馬達不必外加輸出電抗器，進一步節省成本和安裝空間。  除了成本和空間優勢外，台達在操作便利性方面也有創新設計。台達開發的一鍵式調機設計，將複雜調機過程內建於控制器中，並加入自主學習功能，讓使用者可以一鍵設備最佳化，無需原廠技師進行繁瑣的現場調試，大幅縮短導入時程，同時降低維修保養的時間和成本。 「MSI 系列永磁磁阻馬達」成工廠節能省電的關鍵助力 台達的 MSI 系列永磁磁阻馬達則是專為流體行業設計，具備高效能與節能效益。李國樑表示，MSI 系列永磁磁阻馬達遵循 IEC 高效能標準，特別適合在長時間、低負載條件下運行。相較於同功率的感應馬達，永磁磁阻馬達的體積和重量更小巧，其輕量化和高功率密度設計讓這項產品的安裝更靈活，與變頻器搭配使用，進一步提升節能效果。 另一方面，如前文所述，馬達佔台灣整體工業用電比例相當高，提升這些設備馬達的效率，對工廠整體能耗的降低有直接且顯著的影響。因此，達到 IE4 […]

過去 3 年已查獲超過 50 萬條仿冒傳輸線的 HDMI 協會，如何聯手生態系統團隊打造安全的使用者體驗？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 HDMI 相關產品和傳輸線，是日常生活中連接消費性電子裝置的常見產品，也因此成為仿冒者的目標，使得眾多效能不佳、售後無保障，甚至有導致火災發生疑慮的仿冒產品開始在市面流竄。站在打擊仿冒品與維護消費者權益的前線，HDMI 協會如何以五大因應措施聯手製造商、經銷商、安裝技術人員與消費者，共同打造安全的使用者體驗？（責任編輯：李昀蔚） HDMI® 傳輸線和其他 HDMI 產品，是我們日常生活中常見的連接消費性電子裝置的產品。然而，這些產品卻也成為仿冒者最愛仿冒的目標。這些仿冒品不但會降低裝置效能，也會帶來安全性危害，造成嚴重損失。好消息是，HDMI 協會（HDMI LA）持續採取積極措施，全面整頓仿冒產品市場。 就讓我們先來分析，使用仿冒品會帶來哪些問題與影響 效能不佳：仿冒 HDMI 裝置的生產者通常缺乏專業知識，因此無法取得正規的 HDMI 規格資料。所以仿冒品的品質並不穩定，可能會影響聲音和影片品質，而且無法與其他裝置相容。 安全隱憂：來源不明的仿冒品往往在材料和品質檢查上偷工減料。因此，仿冒產品可能導致火災發生或含有不符合國際標準的有毒材料。 售後無保障：正版的 HDMI 產品通常享有製造商的保固和支援服務。仿冒者呢？他們根本不會在意這些事情。一旦仿冒品發生問題，消費者只能自行承擔損失。 隱性長期成本：仿冒品吸引人是由於價格低廉，一開始可能覺得便宜划算，但由於更容易發生故障，長遠來看，反而需要花更多錢來更換裝置，還要負擔撥打客戶專線的各種費用。 針對打擊仿冒品與維護消費者權益，HDMI 協會採取以下因應措施 嚴密監控市場：線上購物是仿冒商銷售產品的便捷管道。HDMI 協會及相關合作夥伴在科技世界扮演偵探的角色，積極搜尋並追蹤仿冒品。過去三年，我們已經查獲超過 50 萬條黑心產品！再說一次，超過 50 萬條！ 確保貿易展覽堅守誠信，杜絕仿冒：即使是華麗炫目的高科技展覽，HDMI 協會也始終保持警覺。只要發現仿冒品，便會立即採取行動，要求對方撤下仿冒品，甚至強行關閉展覽攤位。 HDMI 生態系統團隊合作：這些繁雜的工作並非由 HDMI 協會獨力完成，而是包含 HDMI 採納者、合法製造商、經銷商、安裝技術人員和一般消費者，都參與其中。所有人就像在 HDMI 生態系統中，扮演社區監督的角色，直接向 HDMI協會通報可疑產品。請相信我們，所有的通報案例都會一一被謹慎處理。一旦你看到可疑產品，請立即通報。 （舉報仿冒品網址：hdmi.org/resource/infringe） 確保傳輸線品質，HDMI 協會推行認證計畫：HDMI 協會深知，確保 HDMI 傳輸線的效能穩定可靠是首要條件，因此協會推行了 HDMI® 傳輸線認證計畫，涵蓋 HDMI 特級高速（Premium High Speed）和超高速（Ultra High Speed）傳輸線。這些傳輸線必須經過嚴格的 HDMI […]

【8 款免費 AI 工具大禮包】幫你生出美圖、影片、配樂的救星！不會設計軟體也能有模有樣

不會使用平面設計與影音編輯工具，但又想自己做圖、做影片、做音樂？沒問題，交給生成式 AI 吧！ 本篇文章整理 8 款你可能需要用到的免費工具，就算沒有相關技術，也能獨自產出厲害的成品。 3 款 AI 圖像生成工具，幾秒內做出你要的圖片！ 1. Stable Diffusion Online Stable Diffusion Online 是一款免註冊的 AI 圖像生成工具。用戶進入頁面後，只要輸入指示、並選擇想要的樣式，接著按下「生成」，就能獲得符合需求的圖像。它每次最多可免費生成兩張圖片，且可供用戶下載使用。 2. DALL·E DALL·E 是 OpenAI 在 2021 年推出的 AI 圖像生成模型，他們在 2022 年將此升級為 DALL·E 2，去年又公布了最新版 DALL·E 3。 它會依照用戶提供的指令一次生成 4 張生動圖片，不過若要在 ChatGPT 上使用 DALL·E 3 需要付費，用戶若想免費使用，可透過微軟的 Bing Chat 使用。 3. AutoDraw AutoDraw 是 Google 在 2017 年推出的 […]

智慧城市展來了，遠傳轉型實績耀眼

「2024 智慧城市展」19 日於台北南港展覽館 2 館熱鬧登場，遠傳電信以「遠傳大人物　實戰數位力　驅動永續未來」參展，遠傳董事長徐旭東、總經理井琪、企業暨國際事業群執行副總曾詩淵、資訊暨數位轉型科技群執行副總胡德民親臨現場，將自身實踐有成的數位淨零雙軸轉型能量充分呈現。行政院副院長鄭文燦、行政院秘書長林佳龍、國發會主委龔明鑫均蒞臨遠傳展區交流。 遠傳董事長徐旭東表示，上個月前往西班牙「2024 世界行動通訊大會」（Mobile World Congress，MWC）觀察到，在未來的各項應用，生成式 AI 將扮演關鍵推動力，包括手機、行動網路、智能客服、資安防護等面向；而 AI、網路切片、網路 API 正在釋放 5G 的潛力，可望帶動更有價值的應用，例如遠傳 5G 救護車就是很好的例子；此外，國際社會依然重視淨零排放、低碳永續，能源管理、微電網、充電服務等智慧能源應用的需求亦會愈來愈高。遠傳今年的各項展出符合科技發展趨勢與市場需求，非常值得產業界與政府機關參考。 遠傳總經理井琪表示，今年遠傳展出「淨零城市」與「數位永續」兩大主題，將各項有實績的綠色資通訊解決方案向外界分享，「淨零城市」涵蓋能源、交通、建築、環境等各項節能永續應用，「數位永續」呈現遠傳以新興的數位科技，為城市與產業打造數位轉型與數位治理的解決方案，這些都是遠傳由內而外推動數位淨零雙軸轉型的成效，遠傳充分了解轉型的路徑與方法，並將運用於自身的低碳與智慧解決方案向外推廣，以實戰數位力攜手企業、公部門邁向永續未來。 「淨零城市」主題中，遠傳「智慧充電服務」即是由從遠東集團的辦公大樓、百貨商場等場域開始，逐步拓展至全台公有停車場，已達成數百支充電樁的建置實績；「班班好空氣」是由遠傳自主開發的「能源管理系統（EMS）」協助全台 9 個縣市、4 萬 5000 間教室導入「班班有冷氣」結合新風換氣系統的延伸應用；而遠傳「智慧空品」亦是透過自行開發的平台串聯空品感測器，提供即時監測與告警，運用大數據分析制定空品改善策略，並已運用於桃園機場第三航廈工程。 「數位永續」主題則展示遠傳運用生成式 AI 等新興數位科技打造的多項數位轉型與數位治理解決方案，例如遠傳 friDay 影音以生成式 AI 打造推薦片單，點擊率較過去高出 8 倍，而此技術與導入經驗亦可延伸運用，包括可增加市民專線回覆效率、減輕話務人員負擔、提高市政服務滿意度的「生成式 AI 1999 便民服務」，以及場域安全管理的「生成式 AI 安全戰警」，都是今年展出的亮點。 此外，遠傳自主開發的 5G 遠距診療平台也延伸應用於居家醫療照護，並透過遠傳 Health 健康+App，整合居家訪視、遠距醫療、遠距照護等不同的健康需求，連結醫療、健康促進與照護服務機構，提供行動個人化的線上專家服務。「2024 智慧城市展」台北展期為 3 月19 日至 3 月22 日，遠傳位於台北南港展覽館 2 館 P313 展區。 […]

【AI 的小知識又增加了】工廠製造產生的超多數據屬於誰的？答案三選一

TechOrange 編輯部推薦好書：《AI 來了 LAW 變了》AI 浪潮襲捲法律、企業、醫療、金融等產業，其中「數據」更是驅動這股浪潮、推動智慧轉型的關鍵。不過，想要運用數據，在法律上有何需要留意之處？ 本書為全台第一本 AI 法律科普書，集結各領域專家，帶領讀者從真實生活中可能遇到的案例，探討 AI 對社會的影響。下文作者為人工智慧法律國際研究基金會秘書長、夏普公司國際總部法務長，帶你一起認識「數據」！ 文／朱宸佐 在智慧製造中工業大數據扮演著關鍵的角色。因此如何有效進行數據治理，合法合規的進行數據利用，為「智」造生產時，企業應關注的重要法律議題。 【案例】 海邊公司為全球最大的電子精密設備製造商，近年來積極投入製造業的智能化轉型。進入了海邊公司深圳的某製造工廠，場內一片漆黑，沒有任何一位產線員工，但生產製造設備卻能高速的運轉。 經瞭解後，此座「無人工廠」是海邊公司實現智慧製造的示範場點，海邊公司利用物聯網技術及大數據將實體的生產設備與虛擬的資訊系統結合，使得系統、設備、物資間自主交換資訊、進行生產並互相監控。使得海邊公司可以用最少量的人力，進行整個工廠生產製程的調控，並達到增效、提質、降本、減存等重要製造優勢。 除了海邊公司之外，其他製造業者亦積極的進行智能化轉型。世界經濟論壇與麥肯錫自 2018 年起，在全球挑選在第四次工業革命技術部署中表現最出色的智慧工廠作為「燈塔工廠」典範。評判標準為是否擁有第四次工業革命的必備特徵，包括自動化、工業物聯網（IIOT）、數位化、大數據分析、5G 等技術。 製造業為臺灣的第三個兆元產業，亦為帶動其他產業發展之重要基礎。 【解析說明】 「工業大數據」屬於哪一種大數據類型？ 大數據依據來源不同，可分為個人數據、商業數據及政府數據，各類數據具有不同的法律性質。 個人數據為基於個人身分關係所衍生的數據，具有高度的人格性；商業數據是企業進行商業行為時所蒐集的數據，又可分為用戶數據及企業數據，用戶數據是企業對用戶使用軌跡進行蒐集所累積的數據，具有一定的弱人格性，企業數據為企業經營行為中產出的數據，具有較高的財產性；政府數據是政府在運作過程中提供公共服務所產生的數據，具有一定的公共性。 工業大數據為企業生產製造時所產生的物料數據、製程參數、故障資訊、監控及調節數據，因此工業大數據可歸類為大數據中的企業數據，具有高度財產性及低度的人格性。 蒐集工業大數據，應該注意哪些法規？ 工業數據的蒐集將涉及中國大陸、美國、日本及臺灣等不同國家的數據法規。故企業經營者須瞭解並熟悉各國之數據跨境傳輸法規及立法政策，並對世界各國的數據規範進行法律遵循，才能有效地進行數據治理。 以臺灣 ODM 公司為例，其製造流程由製造方從設計至生產一手包辦，若 ODM 下單的客戶來自中國大陸，使用的生產機具來自日本公司，晶圓提供者為美國公司，其關鍵零組件來自韓國，設計及製造位於臺灣。此時對於工業數據的蒐集將涉及中國大陸、美國、日本及臺灣等不同國家的數據法規，例如歐州《非個人數據自由流動條例》（GDPR）、美國加州消費者隱私保護法（CCPA）、中國大陸個人信息保護法及臺灣個人資料保護法等相關數據保護規範。 因此，企業在蒐集工業大數據時，必須世界上重要的數據保護規範進行分析及法遵。 工業大數據的產權，屬於誰的？ 依學理上對於數據產權歸屬的討論，可分為歸屬於數據原權利人所有、歸屬於數據業者所有及歸屬於數據原權利人及數據業者共有等三種不同見解。 然而，若將數據歸屬於數據原權利人，將太過關注於個人數據的保護，大幅增加數據業者在進行數據蒐集時的金錢、人力及時間成本，恐阻礙大數據時代商業及科技的發展；若將工業大數據歸屬於數據原權利人與數據業者共有，將使數據在蒐集、分析、建模、產生應用場景及交易等各個環節權利關係不清，對大數據法律關係的建立、大數據的交易及大數據的商業應用，造成不利影響。 因工業大數據具有高財產性及低人格性的數據特性，且相關數據多源自於企業工業生產製造的各個環節，其性質更接近於企業的內部資產。因此，只要製造業於數據蒐集及分析時，確實完善數據法遵，遵守國內外數據保護規範進行數據蒐集，應將工業大數據的產權歸屬於製造業者，使製造業者的勞動和努力成果，具有一定程度的保障。 工業大數據是重要商業資產！應回歸交易機制 在數據商業時代，大數據已成為商業上重要的資產及交易客體。如美國「Factual」公司，利用蒐集的位置數據向亞馬遜、蘋果、谷歌、臉書及微軟等大型公司提供移動營銷、廣告投策、業務管理及數據交易服務；日本富士通公司利用大數據交易平台「Data plaza」，精確地蒐集和分析社交媒體數據，協助客戶快速掌握市場趨勢；中國大陸政府亦成立「貴陽大數據交易平台」及「中關村樹海大數據交易平台」，向平台會員提供完善的數據交易、結算、交付、數據資產管理和融資等綜合數據服務。 工業大數據相較於其他類型的大數據，具有較低程度的人格性，在進行數據交易時，對於個人的隱私侵害也更低，因此，工業大數據的交易，不需要經過繁瑣的去識別化流程，具有更高的簡便性。除此之外，工業大數據近似於企業內部的資產，應回歸商業交易機制，由企業自己對工業大數據進行定價及交易，幫助企業實現與各行業、各應用系統間的數據流通及交換，快速推進智慧製造的發展。 如何以生成式 AI 創新生產、遠端協作和視覺化流程，打造新型態智慧工廠？立即報名： 【推薦閱讀】 ◆ AI 怎麼造出電動車？3 個關鍵字帶你看 AI 能幫忙做哪些決定？ ◆ 黃仁勳：我們需要更大的 GPU！最強 […]

AI 怎麼造出電動車？3 個關鍵字帶你看 AI 能幫忙做哪些決定？

隨著人工智慧（AI）、機器學習（ML）和模擬技術徹底翻轉人類處理和預測資訊的方式，Ansys 技術長 Prith Banerjee 博士說明了在這些帶動變革的科學相互配合下，如何讓我們更迅速打造出更佳的決策。Prith Banerjee 博士是 Ansys 技術長。他擔任這項職務，領導 Ansys 技術的演進發展，並支持公司向下一個創新和成長階段邁進。 3 個關鍵字── AI、機器學習、模擬技術，它們之間有何關聯？ Prith Banerjee 博士解釋，AI/ML 和模擬分別是截然不同的技術，三者在相互交會下，將以相當強而有力的方式相輔相成。 首先是 AI，它創建基於規則的模仿人類行為的系統。ML 則是隸屬於 AI 的技術，可利用訓練資料讓電腦自動學習規則。 接著是模擬，其透過虛擬模型分析現實世界的產品和系統。 三者雖然是獨立的概念，彼此卻持續不斷地互補共生。模擬運用 AI 和 ML 技術，以求更快速輕鬆地執行模型。反過來看，AI 和 ML 則運用模擬技術，從各種產業和應用程式中建立合成資料。 電動車的設計、模擬，怎麼讓生成式 AI 協助？ Banerjee 表示，模擬技術最為重要的角色是更快作出更佳的決策，而 AI 和 ML 都是提高速度的關鍵。AI/ML 可讓設計師從高階規格著手，自動產生 10,000 件設計方案，然後迅速評估哪些方案是最佳選擇。 各式各樣的 AI/ML 方法，包括由下而上法、由上而下法、降階建模（ROM）和大型語言模型（LLM），都讓求解器能執行更快速且更精確的預測性分析。 像是 ChatGPT 這類的 LLM，在提高求解器易用度方面特別實用。 例如，如果一位工程師想要對一輛電動汽車進行模擬，他們首先必須翻譯不同系統的規格（例如電池、馬達、充電器等），這需要大量的時間和專業知識。 但是，有了 LLM，任何人都可以寫出純粹陳述想要之結果的英文陳述，例如：「設計一輛能在一秒內從 0 加速至 […]

Copilot 企業版 4 月底支援繁體中文！微軟 AI 大會 Microsoft Envision AI Connection 還談了什麼？

台灣微軟 AI 年度盛會「Microsoft Envision AI Connection Taiwan」於今（19）日登場。活動主軸定調「AI 策動轉型力，Copilot 駕馭新未來」，議程聚焦備受企業矚目的微軟 Copilot 和微軟 Azure OpenAI 等前瞻解決方案，線上線下匯集超過千位涵蓋金融、製造等企業主與中高階管理者，與微軟重量級講者及生態系夥伴共同探討企業如何藉生成式 AI 驅動轉型。Copilot for Microsoft 365 企業版也將在今年 4 月底前開始支援繁體中文，賦能更多台灣企業客戶釋放創造力、提高生產力。 微軟持續策動企業轉型，與產業一同邁向 AI 未來 台灣微軟總經理卞志祥表示：「目前全球已有超過 1.8 萬企業採用 Azure OpenAI 服務，微軟 Copilot 亦締造全球 3.7 萬企業訂閱、超過 100 萬付費用戶的里程碑，顯示企業對於生成式 AI 落地應用的投入與期待。台灣是全世界新 AI 經濟生態圈中，從 IC 設計、系統製造到產業應用，擁有最完整人才與場域的獨特經濟體，並具備極高的發展潛力。過去一整年，微軟也與台灣企業與生態圈攜手創造出跨行業豐富的生成式 AI 使用案例。除了實際在各產業帶來商機，也成功促進企業轉型。隨著 Copilot for Security 即將在 4 月 1 日上市，微軟將持續以前瞻技術最大化台灣優勢，推動產業在安全合規的基礎上邁向智慧世代。」 針對 AI […]

【不完美比完美更吸引人】人際溝通專家：擁有高人際智商的人，懂得善用自己的「脆弱」

TO 推薦熱門書摘：《和任何人都能愉快相處的科學》 你是不是老擔心自己的缺點被別人看見？只要是人，都不可能完美！科學證實，有弱點的人其實在社交上會顯得更迷人喔。 文／知名人際溝通專家 凡妮莎‧范‧愛德華茲 回想你最近一次長痘痘的情景。 外出時，你是不是暗自祈禱著不會有人注意到你下巴那座即將爆發的小火山？和人聊天時，你是不是滿心擔憂對方眼裡只看見你臉上那個巨大的紅腫？你是不是認定所有人都在談論你的痘痘？ 我們總覺得自己的脆弱之處極度顯眼，覺得別人隨時都用放大鏡在檢視我們，覺得我們的瑕疵定義了我們。我實在不願意這麼說，但其實沒有人在乎，而且我這句話完全沒有負面的意思。 我們犯的錯其實沒有自己以為的那麼常被注意到，這種認知偏見稱為聚光燈效應。大多數人心中都覺得自己極為醒目。我們每個人都是自己宇宙的中心。因為非常專注於自己的行為，我們很難精確評估自身行為被別人注意到的程度有多少。實際上，仔細檢視之後發現：我們對自身表現抱持的觀點（以及認為別人會怎麼看待我們），和別人實際上對那些表現的看法經常存在落差。 我們害怕的事，例如在街上跌倒、在派對上出洋相，或是在教室裡讀錯一句話，其實極少被人注意到。而且，別人就算注意到了，通常也不會記在心上。 這消息是不是很棒？你如果搞砸事情，或者暴露了脆弱的一面，大多數人根本連注意都不會注意到。我知道你現在心裡在想什麼：「可是，凡妮莎，就算大多數人都不會注意到，但那些注意到的少數人怎麼辦？」 真高興你提出了這個問題！ 脆弱很迷人 大多數人都不會注意到你的錯誤和缺點，可是那些注意到的人呢？ 艾略特．阿倫森、班．威勒曼與喬安．弗洛伊德等三位學者想要知道一般人對犯錯的人實際上有什麼想法。他們要求受試者聆聽一段錄音，內容是一名學生述說自己在一項考試中表現得有多好。那名學生談論了自己的背景，然後謙虛地提及自己考了90分。 接著就是這項實驗的重點所在：一組受試者會在錄音結尾聽到那名學生打翻一杯咖啡而弄髒了衣服，另一組受試者則沒有聽到這個狀況。研究人員事後詢問兩組受試者：「這個學生有多討人喜歡？」 你猜得到結果嗎？在受試者的評價裡，打翻咖啡的學生遠比沒有打翻咖啡的學生更討人喜歡，也更具社交吸引力。 為什麼？犯錯凸顯了我們的人性。每個人都會犯錯，而且我們喜歡和自己相似的人。擁有高於一般水準的人際能力，重點不在於表現得完美無缺，也不在於從不再犯同樣的社交失態。擁有高人際智商的人，其實懂得善用自己的脆弱。 而且，我們也該面對現實：想要完美無缺非但不可能，而且也很乏味。太過努力不免顯得飢渴，長久躲藏則是太累。 脆弱很性感，脆弱可以讓我們獲得他人的情感認同，使我們顯得坦率而真誠。這是很迷人的事。科學也證明了這一點：「犯錯通常會呈現出他人性的一面，從而提升他的迷人程度。」 「脆弱聽起來像實話，感覺起來則像勇氣。」—布芮尼．布朗 額外訣竅：反完美 完美是個奇怪的東西。我們努力追求完美以博取他人的喜愛，卻又不喜歡太努力追求完美的人。追求完美不僅導致我們幾乎不可能與別人拉近關係，也會使我們顯得不吸引人。想要和人更快建立連結嗎？試試採用以下這些脆弱療法吧： ．承認自己的錯誤。 ．不要假裝知道一個你其實從沒聽過的樂團。 ．請求別人的原諒。 ．如果不知道一個詞語的意思，就發問。 ．向別人道歉。 ．別怕說「我不知道」。 遵循這些規則，有助於你和人建立關係。 總而言之，我們都有弱點，而對的人會因為你的弱點喜歡你。 《和任何人都能愉快相處的科學》 （本文書摘內容出自《和任何人都能愉快相處的科學：人際智商實驗室精心研發》，由方智出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock。）

【曾三天痛失 25.9 億台幣】台積電的資安攻防戰，如何順便催生全球首個半導體資安標準？

半導體成為一國政經競爭實力的重要指標，也因為台灣半導體護國神山群在國際供應鏈佔有舉足輕重的角色，引起駭客覬覦。半導體綿長的供應鏈與設備機台漏洞，讓駭客有機可趁，使企業承受財務與商譽損失的極高風險。《TechOrange》在新竹舉辦「2024 H1 資安實戰演練大會」，特別探討半導體資安強化的關鍵措施。 長期致力推動半導體供應鏈資訊安全的工研院資訊與通訊研究所組長卓傳育，特別分享台灣的護國神山半導體產業，透過推動「全球首個半導體產業資安標準 Semi E187」，為國家核心 GDP 產業再建立一道資安防護，也讓台灣成為全球半導體資安標準規範的重要推手。 台積電三天痛失 25.96 億台幣，開啟半導體資安升級契機 2018 年的台積電並不好過，該年 8 月傳出部分產線機台與電腦系統中毒，不僅打亂生產排程，更讓台積電在三天損失 25.96 億台幣。台積電痛定思痛，開始針對生產流程、供應鏈與企業的資安意識做強化升級。 半導體資安 5 大挑戰，資安防護措施更要謹慎 卓傳育總結因業態特性半導體的資安防護落實門檻高，其中包含 5 大挑戰。一為複雜且昂貴的製程生產機台成本高昂，這些購自日本、荷蘭的機台造價高達數百萬美元，因此廠商為了攤提成本一用就是 2、30 年，但這些機台都還維持著原出場時的系統設定，機台到場安裝時就順便也把漏洞直接安裝到產線內。 半導體製造的業態需求，以良率與生產效能最大化為優先考量，但也因此造成資安第二挑戰。因為產能優先，造成許多機台無法停機檢修或是更新，即使有漏洞也無法補。第三則來自於許多廠內的工控設施，這些工控設備與系統可能透過遠端或是自動控制方式來操作，因此也會變成駭客攻擊的跳板之一。 此外，半導體的機敏資料與專利秘密保護，更是安防的重大挑戰，確保全公司上下的機密資料不因人為因素或是駭客透過社交工程方式竊取，也是目前台積電高度關注的議題。卓傳育也提到半導體的全球化供應鏈生態系綿長，不論是上下游的原物料或是廠商，只要讓駭客找到漏洞都有機會可以癱瘓或是阻礙生產。 全球第一個半導體設備資安標準，出自台灣 有鑑於此，台積電在 2018 年攻擊事件後特別設立資安長，並且拉高資安事項到集團營運層級，逐步拉起安全防線。台積電也協同 SEMI 國際半導體產業協會、工研院、政府單位與產業業者，著手制定 SEMI E187 半導體產業資安標準。 內容針對廠房設備與提供設備、服務的組織制定相關資安原則，並且建立資安導入指南與檢查清單，目標為提升半導體設備的防護能力，包含作業系統要可更新、機台應用程式可自行隔離異常狀況、機台要能自動回報資安事件等，避免任何資安狀況打斷產線運作。 此外台灣 SEMI 也建立一個資安委員會，分成不同工作小組，針對推動資安管理原則落實、企業資安意識落地與評估資安情勢、供應鏈資安威脅等狀況做細部討論。台積電也在這裡發揮產業龍頭角色貢獻許多評估指標、建議有效機制與做法，引起國際關注。 在 AI 世代，駭客變得更加狡猾，不僅反鑽人性的信賴漏洞、既有系統缺失，更會利用新興技術的交互使用來最大化攻擊的成果。半導體業的 OT、IT 環境都需要建立起防護措施與應變流程，才能確保生產不中斷與預防營業秘密外洩。 卓傳育說明，台積電經此經驗，儼然成為全球半導體設備的資安標準重要推手，同時也把台灣帶向全球半導體供應鏈的全新地位。下一步則是要進行更多的全球推廣，甚至要建立更多的情資共享機制、深化產業影響力。 看更多工研院卓傳育組長、趨勢科技、AWS 等多位講者的精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【延伸閱讀】 【2024H1 資安實戰演練大會】MIH、趨勢科技專家深入解析半導體產業落實資安新標準76% 企業因地緣政治加劇的網路攻擊感憂慮！睿控網安解密 3 […]

【死不認錯的主管很軟弱】想在工作中取得成功，請聽 Jeff Bezos 的建議：勇於承認錯誤 

在現代快節奏的職場中，傳統觀念認為「承認錯誤」是一種軟弱的表現，又或是只要承認了錯誤，就全盤皆輸。就是這種死不認錯的壞習慣，導致錯誤的決策得不到適時的修正。Amazon 的創辦人 Jeff Bezos 提到：願意勇敢承認錯誤的人，才是真正聰明的領導者。 Jeff Bezos 經過觀察發現，真正聰明的人會不斷修正他們的觀念，重新思考他們認為已經解決的問題。他們對新觀念、新想法保持開放的態度，並經常對自己過去的思維發起挑戰。換句話說，聰明的人願意承認自己做了錯誤的決定，並同時考慮別人的想法。 根據研究顯示，勇敢承認錯誤屬於一種罕見行為，需要極高的情商和勇氣。而且「勇於承認錯誤」的行為與「表現出色」的人呈現高度相關。表現排名前 10% 的人與表現一般的人的區別，就在於他們承認錯誤的能力。研究也發現，承認錯誤與晉升呈現正相關。 因此，在尋找潛在領導者時，可以試著尋找願意承認錯誤的人。在帶領團隊時，願意承認錯誤的領導者，除了可以迅速修正錯誤之外，更重要的是可以獲得團隊的信任。你的團隊會因為你的真誠而更尊重你，它建立了一座能夠抵禦任何風暴的信任橋樑。 還記得 Amazon Fire Phone 嗎？ Jeff Bezos 當然也犯過錯誤。Amazon 當年為了要和 iPhone 和三星的 Galaxy 系列競爭而推出 Amazon Fire Phone，但因為訂價過高、系統缺乏流通性和亮點不足等原因而沒有被消費者買單，造成巨大的虧損。 Fire Phone 的計畫無疑是個慘痛的教訓，但 Jeff Bezos 並沒有因此而灰心，反而記取 Fire Phone 的開發經驗，為日後推出的 Amazon Alexa 語音助理和智慧喇叭 Echo 奠定了基礎。根據統計網站 statista 的資料顯示，Amazon Echo 預計在 2025 年的全球出貨量將達到 1.3 億台；截至 2023 年 5 月，支援 Alexa […]

【3/19 快訊 Top 5】黃仁勳：我們需要更大的 GPU！最強 AI 晶片 B200 登場，NVIDIA GTC 大會狂端 5 大猛料

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ NVIDIA GTC 大會登場！5 大亮點看有哪些猛料 NVIDIA 在今天凌晨的 NVIDIA GTC 大會宣布推出新一代 AI 晶片等重大消息，以下整理 5 大亮點： 亮點 1：推出最強晶片架構 Blackwell，可支援 27 兆參數的 AI 模型！ NVIDIA 執行長黃仁勳公開下一代晶片架構 Blackwell，以及最新 AI 晶片 Blackwell B200 GPU、超級晶片 GB200，將於今年稍晚發貨。黃仁勳表示，Blackwell 不是晶片，而是一個平台，能讓 AI 公司訓練更大、更複雜的模型。 Blackwell 是 NVIDIA 繼 Hopper 之後推出的最新架構。黃仁勳表示，「Hopper 太棒了，但我們需要更大的 GPU。」Blackwell GPU 有多大？B200 採台積電 4 奈米製程，內含 2080 億顆電晶體；GB200 則組合了一顆 CPU 和 2 顆 […]

【AI 真的少不了他】台積電狂擴 COWOS 產能，供應鏈吃香喝辣有誰？

台積電除了先進製程的投資外，先進封裝投資也不落人後。行政院 3 月 18 證實台積電將首次在嘉義科學園區蓋 CoWoS 先進封裝廠，根據行政院的訊息指出，政府將會撥出 6 座新廠用地給台積電，較原先預期多出兩座，總投資額逾 5000 億元。行政院表示台積電將在 4 月開始動工，預計 2024 年會先興建 2 座。根據市場資料原先推估，台積電的 CoWoS 月產能於 2024 年底的約 3.5 萬片，如今嘉義廠的加入，台積電長期產能可望提升更多。 大華國際投顧阮蕙慈分析師表示，輝達 GTC 大會於美國時間 3/18 日展開，B100 晶片將揭開面紗，根據市場調查 B100 將在 2024 年第三季進入量產。由於 B100 採用 2 顆 GPU 晶粒和 8 顆高頻寬記憶體（HBM）的架構，每片晶圓切割將降至 16 個晶片 (H100 約 28 顆)，若以 B100 市場需求達到 60 萬台，將消耗接近 4 萬片的 COWOS 產能，消耗接近兩倍 […]

聯發科結合 NVIDIA 技術！推出 Dimensity Auto 智慧座艙晶片組，為汽車帶來先進 AI 技術

聯發科技今日在輝達（NVIDIA）GTC 大會上推出一系列結合人工智慧的全新 Dimensity Auto 智慧座艙系統單晶片（SoC）CX-1、CY-1、CM-1和CV-1，這四款晶片皆支援 NVIDIA DRIVE OS 軟體，讓車廠能藉由 Dimensity Auto 平台涵蓋從豪華（CX-1）到入門級（CV-1）的各種市場區隔，將優異的 AI 車艙體驗帶入新世代的智慧汽車中。 Dimensity Auto 智慧座艙晶片組整合了最新的 ARMv9-A 架構、以 NVIDIA 次世代 GPU 加速的 AI 運算和 NVIDIA RTX 繪圖技術，支援深度學習功能，在車內直接執行大型語言模型（LLMs），提供聊天機器人、豐富的多螢幕顯示、駕駛警覺性偵測等先進的 AI 安全與娛樂應用。直接在裝置端執行這類應用不僅提高安全性，還享有快速和低延遲的優勢。此外，Dimensity Auto 智慧座艙平台更結合符合最新的車規安全標準的硬體級安全功能，進一步保護使用者資料。 聯發科技運算聯通元宇宙事業群總經理游人傑表示：「一如在行動通訊市場帶來的革命性個人化、直覺化的運算體驗，生成式 AI 也正在改變汽車產業。Dimensity Auto 智慧座艙解決方案提供易於拓展的軟硬體平台，有助於車廠將 AI 功能輕鬆部署到全系列車款，將為汽車產業帶來全新的AI車艙娛樂體驗。」 Dimensity Auto 智慧座艙平台將座艙娛樂提升至全新境界，整合 NVIDIA RTX GPU 支援光線追蹤技術，為遊戲帶來逼真的視覺和照明效果，同時支援 AI 解析度提升和影格生成技術，讓角色動作快速流暢。此外，憑藉 Dimensity Auto 智慧座艙平台最新的連網及記憶體技術，不同乘客可以在不同螢幕上同時連線觀賞影音，並在視訊時，透過 AI 技術達到即時視線校正和提升音訊品質等高階功能。 NVIDIA 汽車業務部副總經理 […]

SAP 與 NVIDIA 攜手合作！加速推動全球企業應用導入生成式 AI

SAP 和 NVIDIA 宣布擴展合作夥伴關係，共同助攻企業客戶在 SAP 雲端解決方案和應用中，能加速發揮數據和生成式 AI 帶來的變革性力量。 雙方正在合作打造和提供 SAP 商業 AI，包括在 SAP 生成式 AI 助理 Joule 以及 SAP 雲端解決方案和應用中，提供可擴展的、專屬特定業務領域的生成式AI功能。所有功能均由 SAP 生成式 AI 中心支援。該中心促進與業務相關、可靠的且負責任的商業 AI，並提供對眾多大型語言模型（LLMs）的即時存取。 SAP 正致力將生成式 AI 直接注入能驅動全球企業營運的應用，作為該計畫的一環，雙方合作夥伴關係旨在協助客戶於企業內部大規模採用生成式 AI。SAP 將利用 NVIDIA 的生成式 AI foundry 服務，針對特定領域場景，對大型語言模型進行適當微調，並使用全新 NVIDIA NIM™ 微服務來部署應用程式。SAP 和 NVIDIA 預計在 2024 年底前推出這些全新整合功能。 SAP CEO 柯睿安（Christian Klein）表示：「企業客戶需要導入能提供真正商業價值的尖端技術。而策略性的技術合作，像是 SAP 和 NVIDIA 之間的合作關係，正是我們投資能極大化 AI 商業潛力和機會之技術的核心戰略。NVIDIA 在大規模提供 […]

優必達 Ubitus K.K. 獲 NVIDIA 投資，共同推進亞洲雲遊戲與生成式 AI 發展

雲遊戲解決方案的領導廠商Ubitus K.K.（日商優必達株式會社，以下簡稱「優必達」），今日宣布獲得 NVIDIA 輝達的投資，此一投資凸顯了生成式 AI 與雲遊戲在亞洲及其他地區日益增長的潛力和需求。 全球雲遊戲普及化的推動 優必達作為雲遊戲技術領導品牌，為全球玩家降低遊玩門檻限制，玩家無需高端硬體設備，就可享有高品質且順暢的雲遊戲體驗。擁有亞洲最大的 GPU 農場，優必達強大的雲端運算能力源自於其獨特研發的虛擬化技術，能夠最大化使用伺服器的硬體資源，達到伺服器最佳使用率與低成本的營運目標。搭配快速採用最新技術提供客製化解決方案的能力，使優必達具有促進未來生成式 AI 與雲遊戲發展的巨大潛力。 結合生成式 AI 與雲遊戲，未來發展潛力可期 優必達多年來持續與 NVIDIA 合作擴展 GPU 雲端基礎設備，已經針對包含遊戲、媒體、娛樂和零售等各種產業客戶提供生成式 AI 在地化的解決方案。其 AI 產品服務包含： NVIDIA 對優必達的投資代表了亞洲生成式 AI 與雲遊戲發展的一個關鍵時刻。通過 NVIDIA 的支持，優必達期待更進一步提升其提供客戶的解決方案，在雲遊戲及生成式 AI 領域創造更大的貢獻與價值。 聽黃仁勳、OpenAI 營運長精彩演講，還能加碼抽五萬元顯卡等好禮！ 立即收看【NVIDIA 2024 GTC AI 大會】 　 【推薦閱讀】 ◆ 黃仁勳：我們需要更大的 GPU！最強 AI 晶片 B200 登場，NVIDIA GTC 大會狂端 5 大猛料 ◆ 生成式 AI […]

揭開程式交易工程師神秘面紗！優式資本打造領先全台高頻交易菁英團隊

根據 Forbes 的報導，2025 年時全球將有 75% 的工作人口屬於千禧世代，且 47% 的千禧世代追求重視多元共融 DEI （Diversity, Equity, and Inclusion）的工作環境。隨著社會快速變化，薪酬對求職者很重要，但不再是選擇工作的唯一考量標準，「人才的工作環境、工作中的成就感與人才發展空間」已成為千禧世代求職者選擇工作的三大考量因素。 而身處在金融業的資訊工程師，除了開發銀行或證券業的營業用程式，還可以追求哪些職涯發展可能？辦公室位於台北 101 的優式資本，就打破了傳統金融業工程師的定位，廣為招募「策略程式開發工程師（以下簡稱工程師）」，讓工程師也能參與「交易策略」的擬定與賺錢賠錢的過程。 「策略程式開發工程師」一天的工作是什麼？ 以交易股票、ETF 、CB 等產品為主的優式資本是國內以程式交易聞名的資本公司，用電腦程式作為客觀判斷，在做好投資風險控管的情況下，進行高頻交易。「我們的工程師與一般金融公司的工程師最大不同，就是工作型態會很貼近交易員，」優式資本策略程式開發工程師- Roy 特別點出策略程式開發工程師的特色，並進一步描述「策略程式開發工程師」一天的工作內容： 工程師一早先參與晨會，了解今日交易重點，例如昨晚美股大漲，今日波動可能會隨之升高，應該特別注意什麼；接著開盤前的系統檢查，確保開盤過程系統營運順利。而在開盤後，交易員會隨時與工程師一起分析交易狀況，包含交易策略即時的表現、策略需再調整的地方。「我們盤中很熱鬧的，工程師有時候甚至比交易員還緊張，」 Roy 分享。接著，工程師會因應策略開始撰寫或修改程式，並與同事合作後續程式的整合測試和上線等。 最後在收盤後，工程師和交易員會再一起分析策略擊中率、競爭者表現，總結程式還可以做哪些優化調整，排入開發計畫。密集與交易員協作的模式，讓工程師也能具備金融專業能力，「我們的策略程式開發工程師是 0.5 個交易員，」 Roy 笑著說。「我們可以看著線圖跟你說，這筆是我們打的，這筆是別人打的。 然後還可以跟你說，他的速度輸我們多少，所以沒成交。」 透過商機探索與營運模式分析，培養策略性思考能力 其他資本公司或者所謂的市場大戶也有配置軟體工程師。可是，大部分軟體工程師就是單純的工具人，根本不知道策略交易的原理，把程式上線交給交易員之後，通常也不知道打得好不好，賺不賺錢，有沒有需要改善的地方。 「我們需要與交易員緊密合作，可以透過交易員的即時回饋，了解自己投入開發的項目是要為了配合交易中的哪個環節，」 Roy 說。優式資本的策略程式開發工程師不同於一般金融業工程師單純交付工作項目，策略程式開發工程師利用這樣的協作模式，能夠在精進資訊軟體研發專業之餘，透過商機探索與營運模式分析，持續培養策略性思考的能力。 目前優式資本的工程師團隊有十多位，隨著公司逐步擴展，現也正積極招募具備金融與資訊專業人才能夠加入團隊。對於工程師應具備的能力，在硬實力方面，除了對熟悉 C# 等程式語言擁有多核心程式效能分析和建構能力外，為能將系統更貼近交易策略，擁有股票與期貨策略程式開發經驗也是必要的條件；而在軟實力方面，需要人才擁有良好溝通能力，以及在快速的工作節奏中還是能顧全細節。 在職培訓與工作上實戰訓練外，優式資本也非常重視員工能有多方學習， 每月的教育訓練與不定時 Team building 活動，「之前我們帶大家去開卡丁車，一起去玩密室逃脫 ，讓團隊能放鬆身心，更重要的是促進團隊之間的溝通與合作，進一步提升了團隊凝聚力，」 Roy 分享。 帶領優質團隊 一起挑戰程式交易的不可能 優式資本以自有基金操作，不同於一般券商或銀行，在技術運用和市場選擇上都更加的自由不受限。用心致力於自身創新交易策略與系統，帶領團隊持續創造佳績。為打造最優質菁英團隊，優式持續積極徵才中。提供金融界最高薪酬（註：優式資本 2023 年薪酬中位數 280 萬），以吸引優質 IT […]

生成式 AI 燒這麼久，竟不到 40% 企業採用？IBM 調查揭大家在擔心什麼？

IBM 公司日前發表一份市場報告《2023 年全球 AI 科技使用現況》，調查結果顯示即使現今生成式 AI 已成為多數企業唾手可得的科技工具之一，但僅有不到四成（38%）的受訪企業已經建置生成式 AI 應用。 探究企業未積極採用生成式 AI 的原因，在於企業擔憂資料隱私未受妥善保護（57%），以及缺乏對生成式 AI 如何收集與使用數據、以及產出結果正確性的信任（42%）。 台灣 IBM 公司總經理李正屹表示：「生成式 AI 在過去一年多來為全球企業帶來了驚喜、驚訝與驚嚇的『三驚』時刻，以及該如何應用這項科技的焦慮感。IBM 認為 2024 是決定 AI 科技發展方向的關鍵年，也是企業規劃、評估如何應用 AI 科技擴大競爭優勢，並積極採取行動的『 AI 2.0』時代。」 李正屹強調，IBM 從 2000 年起加速轉型成為混合雲與 AI 平台的公司；2024 年將全力推動「雙平台」並進— 即提供領先業界、擁有高投資報酬率的 Red Hat OpenShift 混合雲平台，與具備開放、可信任、專注於商用、為企業創造價值等四大特質的 IBM watsonx AI 與數據平台，搭配 IBM 從諮詢顧問到軟硬體完整的科技解決方案，與廣大的夥伴生態系一起，協助客戶在 AI 2.0 時代加寬、加深企業競爭優勢的「護城河」。 由 IBM 委託 Morning Consult 執行與發布的《2023 […]

【你該不會也收到了】朋友請你幫忙「LINE 輔助認證」是駭客扮的！5 招讓你帳號平平安安

近日，一種名為「LINE 輔助認證」的詐騙手法正在社群平台擴散，詐騙集團假冒親友社群帳號傳送釣魚訊息，誘使人點進假網站並輸入個人資訊，讓民眾防不勝防。全球網路資安廠商趨勢科技提醒民眾接收到身邊親友透過聊天室所傳送的「LINE 輔助認證」連結務必提高警覺。為了幫助民眾避免社群帳號遭到盜用，趨勢科技也公布五大社群隱私防範守則，幫助民眾檢視自身隱私安全，建議可在電腦、手機及平板上安裝專業防毒防詐資安工具 PC-cillin 2024 雲端版，讓網路生活更安心無虞！ 「LINE 輔助認證」詐騙手法過去就曾流竄於網路上，近期大量民眾又再次發現收到類似的詐騙訊息。駭客會偽裝成社群上的親朋好友，並聲稱需要幫助進行 LINE 帳號的輔助認證，進而提供偽造連結。民眾一旦在偽造網站內輸入個人資訊，帳號就會被駭客集團盜用。 而這些假網站不只需要輸入電話號碼，還需要輸入帳號密碼跟 OTP 驗證碼（又稱為一次性密碼），如民眾不小心落入這樣實名認證詐騙的陷阱、輸入電話號碼和 OTP 驗證碼，將可能發生帳號被盜用、存款被盜領、遭冒名申辦帳號的後果。 怎麼避免網路帳號被盜？5 招趕快學起來 許多個人資料都與社群帳號緊密關聯，一旦社群帳號遭到外洩，其網路身分就有可能被駭客集團利用成為下一個「斂財工具」。對此，趨勢科技公布五點社群隱私防範守則，呼籲民眾留心自身網路安全，避免帳號遭到不肖份子的盜用。 趨勢科技提醒，民眾除了遇到 LINE 輔助認證詐騙手法要提高警覺之外，平時也應加強社群平台防護，避免社群帳號被不肖份子盜用，成為詐騙集團的謀財工具。掌握社群隱私防範守則提高資安意識之虞，也可以在電腦、手機及平板安裝專業資安防護工具加強保障。 趨勢科技 PC-cillin 2024 雲端版搭載深度學習 AI 引擎，不僅可以一次偵測多種病毒、網路威脅，還可即時封鎖異常行為，保護民眾電腦和行動裝置安全，讓你免受變化莫測的詐騙手法之擾，安心享受網路生活。 趨勢科技、AWS、DEVCORE、工研院等多位講者精彩演講回顧 立即預約索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 　 【推薦閱讀】 ◆ 【你公司也這樣矛盾嗎】重視資安偵測但不想請人── Red Hat 揭 2024 全球技術觀察 ◆ 被公開勒索的受害者飆到 5,000 位！3 大資安威脅快筆記起來 ◆ 【氣！老闆用 AI 監控員工訊息】Slack、Teams 都能看！星巴克、達美航空、沃爾瑪員工訊息被看光 　 ＊本文訊息由 趨勢科技 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：趨勢科技 提供。 （責任編輯：廖紹伶）

高通推出 Snapdragon 8s Gen 3，為更多智慧型手機提供最佳的裝置上 AI

高通技術公司今日宣布推出 Snapdragon 8s Gen 3 行動平台，將最受歡迎的 8 系列功能導入更多 Android 旗艦智慧型手機。最新頂級平台的廣泛功能包括支援強大的裝置上生成式 AI 功能、常時偵測的 ISP、高度擬真的手機遊戲、突破性的連網能力和無損的高品質音訊。該平台支援多種 AI 模型，包括常見的大型語言模型（LLM），例如 Baichuan-7B、Llama 2 和 Gemini Nano。 高通技術公司資深副總裁暨行動終端裝置事業部門總經理 Chris Patrick 表示：「憑藉裝置上生成式 AI 和先進的攝影功能等，Snapdragon 8s Gen 3 旨在增強使用者體驗，培養日常生活中的創造力和生產力。我們很高興推出頂級 Snapdragon 8 系列的最新產品，這是我們最頂級的行動產品，為更多消費者提供許多精選的卓越功能。」 小米集團合夥人、集團總裁暨國際業務部總裁盧偉冰表示：「我們很興奮與高通合作，並即將推出首款搭載 Snapdragon 8s Gen 3 的裝置。此全新行動平台將使我們能夠為客戶提供個人化的頂級體驗，這一切都要歸功於生成式 AI。」 Snapdragon 8s Gen 3 已獲 iQOO、realme、紅米和小米等主要 OEM 廠商採用，首款裝置預計於 3 月發布。 【推薦閱讀】 ◆ 你的工作也上榜了嗎？14 個最可能被 AI […]

什麼都不想做時「找事做」才是解藥！有源源不絕「動力」的人都有的 7 個習慣

TO 推薦熱門書摘：《精進之道》 什麼都不想做、心好累時怎麼辦？為什麼有些人明明很忙每天卻還是看起來超有活力？其實秘訣都在這！ 文／美國人類潛能運動推手 George Leonard 忙人的時間最多。還記不記得，求學時期的自己上課頻打瞌睡，放學後辛苦的練球時間卻完全清醒？還有每段戀情剛萌芽的激情，事業面臨挑戰的振奮，危險迫近的警戒？ 人類是一種長期不用便容易年久失修的機器。誠然，人體有其極限，也需要適當休息、放鬆，以保持健康。 可是大體而言，人是藉由消耗能量來獲取能量，對付身體勞累的最佳辦法，往往就是三十分鐘的有氧運動。精神或心靈層面亦是相同道理，人往往只要下定決心採取作為，或是產生採取行動的意圖，就能治癒心靈倦怠。 假如此事為真，為何遲遲不回覆信函，遲遲不修漏水的水龍頭？為何抗拒那股渴望有所助益、揮灑創意的衝動，只是一味窮忙，虛擲精力？為何枯坐在電視機前，任憑毫無意義的話語淹沒自己，白白讓生命中豐富的機會流逝？ 一切都始於那段年幼的時光。你瞧那無拘無束的一歲半嬰孩，觀察幾個小時看看。這天生精力無限的小小孩身負重要任務，也就是純粹、不受干涉的學習，他也毫不留情地利用身邊的一切，利用任何他看見、聽見、嘗見、聞見、碰見的事物，好完成這項任務。 稍加約束他以確保安全是必要的，但大人常常增加太多不需要的限制。開始上學之後，孩子面臨更慘烈的狀況：學習太無聊了。每個問題都只有一種標準答案，學會答案的過程還得乖乖坐好，消極聆聽，什麼也不可以做。於是每個人都失去了主動做事、自由探索的可能。 如此浩瀚的力量，只要用上百分之十，便能大幅改變人生。以下這幾個原則，可以幫助你開始： 1.維持良好體態 在條件相同的情況下，良好體態都能促進一個人各方面的精力。甚至可以說，在條件相同的情況下，比起那些久坐不動、生活不健康的人，較有自信、時常接觸自然、了解自己身體的人更可能把精力用於貢獻社會。 2.接受負面，但要強調正面 許多研究顯示，相較於冷眼看世界的人，樂觀看待人生的人少受許多病痛折磨。不僅如此，也更活力旺盛。 即便遭逢人生重大挫折，也能令你獲得更多力量，因為這些打擊會讓你的生活偏離常軌，逼得你振作起來，不再懶懶散散。然而，假如你不承認這些挫折是真的，就無法振作。接受自己身上發生了不好的事，並不等同於怨天尤人，而是面對事實，繼續前進。光是向好友傾訴生活中的不如意，便能讓你心裡好過一點，重拾活力。 只要面對了壞事，之後就可以把心神放在你最好的那一面。若有機會，一定要避開那些以否定的話語猛烈批判你的老師與主管，因為要是只糾正他人的過錯，卻忽略他人做對的事，會損耗他人的精力。 3.試著坦誠 最有效的實話，是坦白說出內心的感受，而非攻擊他人以達目的。簡而言之，誠以待人會帶來許多好處：風險、挑戰、刺激，以及釋出更多能量。 4.接受自己的黑暗面，但不過度沉溺 天知道有多少潛力被我們自己給壓抑了，潛藏在性格中不為人知的那一面，心理學家榮格把這種隱而不顯的自我稱之為「陰影」。 舉例來說，憤怒蘊含充沛的能量，如果壓抑太過，導致完全感受不到憤怒的情緒，顯然就無法有意識地將憤怒用於有益之事。然而，如果把憤怒從袋子裡拿出來，卻一味沉溺其中，把憤怒變成一種反射動作，反而會消解它不容小覷的力量。換言之，每逢怒意漸生，你可以選擇埋首熱愛的事物，也可以轉化隱藏在怒火之下的能量，當作在精進之道上更進一步的動力。 我們應該明白，那些受人仰慕、時時精力旺盛的人，其實都懂得從所謂的黑暗面挖掘熾烈能量，加以運用。 5.訂定優先順序 在你能夠善加利用潛在能量之前，必須先決定要用它來做什麼。無論決定為何，都將面臨殘酷的事實：選擇一條路，代表放棄其他所有的路；選擇一項目標，代表放棄許許多多可能的目標。 我有位朋友已經二十九歲，仍在尋覓人生目標，他說：「我們這一代所受的教育，告訴我們要保留一切可能性，但要是你真的保留一切的可能性，根本什麼都沒辦法做。」這就是問題所在：畢竟，任何一種選項、一種目的，怎麼可能勝過其餘可能性加起來的總和？ 表面上提供了數不清的機會，其實卻是誘使你什麼也不選，只要坐在原位，呆看那數不盡的驚奇，不思不想。猶豫不決導致毫無作為，毫無作為導致能量低落、憂鬱絕望。 唯有接受人生有限，才能獲得解放。雖然不能什麼都做，但可以只做一件事，做完了再換下一個，然後再換一個。就能量而言，就算做出錯誤的決定，也比什麼都不選要好。 6.做出承諾，採取行動。 一個無論如何都不能放寬的期限，最能在短時間內激發能量，例如活動開幕、交易終止、期刊書籍送印等等。 有時候，你得自己訂定期限，但要認真看待才有用，一個辦法是昭告天下，告訴所有對你來說很重要的人，期限越嚴、越難寬限，就越能激發力量。 最要緊的是，一定要持續前進，別輕易放棄，花點時間深思熟慮地計畫，但也不要計畫一輩子。歌德寫道：「無論你做得到什麼，或是夢想自己做到什麼，立刻動手去做吧。勇敢會使你聰慧，給你力量，賜予你魔法。」 7.踏上精進之道，不要離開。 長期而論，再也沒有其他事物能像精進之道一樣，讓你過著充滿活力的生活。規律練習的習慣不僅使人產生能量，還能馴服這些能量，若是缺少練習在背後堅定支撐，期限可能反而使人的生活大起大落，一下子瘋狂趕工，一下子歸於沉寂。 能量無法囤積，什麼都不做是無法累積能量的，儘管適時休息的確是精進之旅的一部分，但假如缺乏正面行動，休息只會令你消沉。 《精進之道》 （書摘內容經合作夥伴遠流出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，內文來自《精進之道》 。首圖圖片來源：Sutterstock）

你的工作也上榜了嗎？14 個最可能被 AI 取代的職位，專家一個一個點名

生成式 AI 風潮席捲全球，2023 年高盛發布研究報告指出，它將會影響全球 3 億個全職工作，導致就業市場一片混亂。實際將 ChatGPT 應用在客服、文件製作和策略諮詢工作的 Amazon 員工表示，AI 在這些工作的表現相當出色；IBM 和英國電信巨擘英國電信集團（BT Group）也因為引入生成式 AI 而開始裁員。 隨著科技公司接連推出新產品、優化現有功能，未來將可能會影響到更多人。《Business Insider》與多名專家進行訪談與研究，列出現階段最容易受其影響的工作。 1. 科技領域：程式設計師、軟體工程師、數據分析師 麥肯錫全球研究院（McKinsey Global Institute）合夥人 Anu Madgavkar 指出：「程式設計師、軟體工程師、數據分析師等科技工作相對容易受到 AI 的影響。」 因為如 ChatGPT 等 AI 技術擅長處理數據、且寫程式的速度比人類還快。美國智庫之一、布魯金斯學會（Brookings Institute）的資深研究員 Mark Muro 也表示，過去需要一整個開發團隊完成的工作，現在可能只需要幾人協作就能完成，「OpenAI 已考慮用 AI 取代部分軟體工程師。」 不過，哥倫比亞大學商學院教授 Oded Netzer 有不一樣的看法。他去年接受《CBS》採訪時提到，AI 將成為工程師的好夥伴、幫助他們增強技能，並不會完全取代他們。 2. 媒體領域：廣告行銷人員、內容創作者、新聞工作者 Madgavkar 和經濟學家 Paul Krugman 皆表示 AI 擅長閱讀與理解數據與文字，且在製作報告與撰寫文章上都有不錯的表現，因此與此相關的工作可能會受到影響。 事實上，目前也有不少新聞媒體業開始用 AI […]

【3/18 快訊 Top 5】台灣不再是獨家？傳台積電 CoWoS 先進晶片封裝考慮赴日，專家怎麼看？

新的一週開始了！《TechOrange》今天精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 《路透》：台積電考慮在日本設立 CoWoS 先進晶片封裝產能 台積電獨家擁有的 CoWoS 先進封裝技術 ，目前產能全部在台灣，不過《路透社》引述 2 位知情人士報導，台積電正在考慮在日本建立先進封裝產能，選項之一是將 CoWoS 封裝技術導入。報導補充，評估工作還在早期階段，尚未就投資規模、時間表做出決定。 台積電總裁魏哲家曾在 1 月透露，今年 CoWoS 產能計畫拉高一倍，2025 年還會進一步擴產。TrendForce 分析師 Joanne Chiao 表示，目前還不清楚日本當地有多少 CoWoS 封裝需求，而台積電多數 CoWoS 客戶目前都在美國，因此就算台積電要在日本建立先進封裝產能，規模也應有限。 ＊ 蘋果要衝生成式 AI！展示 300 億參數大模型 MM1 火力 蘋果悄悄在 arxiv.org 上發布一篇研究論文，首次公布蘋果生成式 AI 模型「MM1」的研究成果──這是一個擁有高達 300 億參數的多模態大型語言模型，經過大規模文字、圖像等多模態資料訓練。《VentureBeat》報導，令人驚訝的是 MM1 表現出強大的上下文學習能力，能夠使用少量的提示，就能進行文字學習、圖像識別的推理。 ＊台南資料中心何時擴建？Google：依市場需求評估 Google 在台灣彰化縣建置其亞洲最大資料中心已滿 10 年，不過 2019 年 9 月宣布在台南購地、準備擴建資料中心的進度遭議員質疑，經過 4 […]

每週三多放一天假才是人類在過的生活啊——嘗試每週工作 4 天一年多，他們仍然喜歡它

228 和平紀念日休假一天後，有名網友在 PTT 上發文表示，禮拜三多放一天假，有益身心健康，認為週三固休才是人類在過的生活，若未來修法改成週休三日，禮拜三休息絕對是最好的選擇，貼文曝光後立即掀起熱議。 不少網友也認為，「週一週二可以想著明天就放假，週四週五可以想著假日將來臨，讓工作可以更快樂。」但也有網友表示「台灣假太多，不利資方生存」、「對公司營運有害」等相反意見，我們來看看歐美試驗結果與勞資兩方的回饋，實行週休三日是否可讓雙方都走到共好的成效？ 公司流動率下降、營運效率也照樣不減 2022 年，英國有 61 家公司將其員工的工作天數調整為一週四天，且完全不減薪。一開始該試驗計畫為期六個月，但實驗結果卻出乎意料地好，因此後來有 54 家公司選擇自家公司持續實施該政策，其中超過一半的公司已將週休三天定為永久政策。 這場試驗由英國智庫 Autonomy 與 4-Day Week Campaign 和 4 Day Week Global 共同組織，其成功的結果也引起了市場的關注討論。 首先對員工來說，一週工作四天提升了工作者的身心健康、讓工作生活更平衡及提高整體生活滿意度。來自波士頓學院的社會學家 Juliet Schor 表示，資方減少的工作時間並未影響到工作產出的品質，反而降低了員工的疲憊感，增加了工作滿意度，這些變化不僅是暫時的，而是持續在一年多的實驗當中被證明有其效果。 而對於資方來說，不僅沒有降低營運效率，對於公司內部的人員的流動率也降低許多。例如，位於倫敦的非營利組織 Waterwise 提到，實現一週工作四天必須在組織內部找到效率提升的方法以便於應對公司的這種改變。譬如，硬性縮短會議時間、優化電子郵件管理等措施，因此在試驗期間 Waterwise 也成功讓員工享有更多的個人時間，還能不影響工作的完成度。 在試驗結束後，Waterwise 的員工也一致希望可以持續這種工作新模式，顯示出四天工作週對於提升員工留存率有巨大影響力。不過這項政策也不是受用於所有產業，應該視公司的具體情況進行調整，譬如若遇上工作配置複雜的公司，統一休息日並不可行，因此，必須根據個人和團隊的需求來規劃靈活的工作排班制度。 工作者對於傳統工作模式的重新思考，讓國際上有越來越多企業，採用新的工作型態來吸引和留住頂尖人才，雖然它挑戰了長時間工作文化的常規，但也證明了在適當的條件和管理下，縮短工作時間不僅不會降低工作效率，反而能提高員工的幸福感和企業的整體表現。隨著越來越多的數據和研究成果的出現，在台灣實施週休三天或許真的有機會成為未來工作文化的一部分。 聽東聯化學、碩陽電機、國眾電腦等企業分享智造案例成功經驗！ 立即免費報名 3/27【AWS 韌性製造峰會】 【推薦閱讀】 量子計算應用大爆發 ! 如何在量子領域找到第一份工作 ? 一年賺 900 萬的旅遊創作者！帶你一窺他的「7 大收入組合」與真切的經營建議 AI 操盤的網紅粉絲破 20 萬、收入逾 30 萬！靈感竟來自團隊的慘淡業績？ […]

5 成外送員具斜槓身份——Uber Eats 發佈經濟影響力報告，2023 年貢獻 815 億元經濟產值

Uber Eats 深耕台灣 8 年以來，持續專注於擴大與在地商家合作，擴增隨點即送的商家合作夥伴商品至超過  4,000 萬項商品選擇、提供以彈性和自由獨立接單的型態，以及增加靈活的商家商務方案，例如優物流、平台上廣告、商家行銷等商務解決方案，希冀成為在地商家的最佳商業夥伴。 為了進一步了解 Uber Eats 對於台灣市場的經濟貢獻、對消費者生活和外送產業的影響，Uber Eats 委託第三方之國際性市調公司 Public First，針對台灣外送產業和使用 Uber Eats 平台的消費者、外送合作夥伴、商家合作夥伴進行問卷調查，深度了解他們體驗回饋，並且於今（18）日發表「2023 Uber Eats 經濟影響力報告」 ——該報告指出，2023 年 Uber Eats 為台灣經濟貢獻約新台幣 815 億元的經濟產值，以及為台灣 Uber Eats 使用者創造超過 841 億元的消費者剩餘。 超過 5 成外送員有除了 Uber Eats 之外的收入來源 回覆問卷的外送合作夥伴中，有7成表示「工時安排彈性」是主要使用 Uber Eats 接單的原因，近 7 成（68%）表示很享受目前作為彈性的自由工作者的身分，近 5成（47%）喜歡使用 Uber Eats，因為可以當自己的老闆，將近 5 成（46%）表示可以獲取額外報酬以增加儲蓄，以及近 4 成（38%）的人表示可以更快速在緊急情況下獲取報酬，凸顯出 Uber Eats 協助外送合作夥伴可隨時接單以及每週獲得報酬付款的正面意義。 […]

【頂級 AI 盛會今揭幕】NVIDIA GTC 開發者大會登場，AI 風向標今年會介紹什麼新東東？

不少投資人的目光已經轉向周一（18 日）登場的全球頂級人工智慧（AI）盛會－－輝達（Nvidia）(NVDA-US) GTC 開發者大會，輝達有望在大會上發布 Blackwell 架構及 B100 晶片，硬體系列將全面升級。 據《財聯社》報導，輝達年度 AI 大會 GTC 將在美國聖荷西會議中心舉行，輝達執行長黃仁勳的主題演講被安排在太平洋時間周一下午 1 時，即台灣時間周二凌晨 4 點，OpenAI、微軟 (MSFT-US) 、Meta(META-US) 等科技巨頭都會派代表參加。 浙商證券在研究報告中表示，輝達有望在大會上發布 Blackwell 架構及 B100 晶片，硬體系列將全面升級。輝達的機器人系列應用也有望迎來迭代。此外，輝達也會發布一系列生成式 AI 應用。 GTC 大會是輝達每年最重要的技術發布平台之一，被業界視為「AI 風向標」。據輝達介紹，GTC 是 AI 與「元宇宙」時代的開發者大會。自黃仁勳在 2014 年 GTC 主題演講中首次強調機器學習以來，輝達一直走在 AI 革命的最前線。 美國銀行將輝達股價的目標價上調至 1,100 美元，稱其估值看起來仍然極具吸引力，GTC 可能會繼續抓住市場機遇。 不過，也有機構持謹慎觀點，認為其股價「高處不勝寒」。瑞穗證券分析師 Jordan Klein 表示，需要關注 GTC 能否給外界帶來足夠的驚喜，讓投資人有獲利的機會。如若輝達不如市場預期，投資人對 AI 熱情的疲勞可能引發新一輪賣壓。 輝達股價在 3 月 12 […]

【好貼心的 AI 搜尋引擎】矽谷新寵 Perplexity 直接給答案附來源，還會釐清你想問什麼

當今矽谷最火紅的新寵：人工智慧搜尋引擎「Perplexity」，2022 年 8 月上線，僅成立一年多，年收入已超過千萬美元，每月活躍用戶數更已經攀越五千萬人次大關，公司估值高達 5 億 2 千萬美元，根據《華爾街日報》報導，該公司正準備下一輪融資，估值上看十億，投資人包括貝佐斯等大咖。 像聊天機器人的搜尋引擎！一次劍指 Google、ChatGPT 「如果你可以直接回答某人的問題，那麼沒有人需要 10 個藍色連結，」Perplexity 執行長斯里尼瓦斯（Aravind Srinivas）說。藍色連結指的是詢問 Google 問題後跳出來的許多網頁。 Perplexity 利用大型語言模型（LLM）與高階自然語言處理（NLP），對用戶意圖以及對上下文深度理解，打造更個人化、更情境式的回答，打造出一款像聊天機器人的搜尋引擎。 就產品提供的服務來看，Perplexity 是一家追求與 Google 爭奪搜尋引擎霸主地位的新創公司；但就技術來看，它採用生成式 AI，回答問題，與 OpenAI 的 ChatGPT、Google 的 Bard、微軟的 Copilot 在同一個賽道。 「我們不是來向用戶銷售另一款聊天機器人，或 ChatGPT 的替代品，」斯里尼瓦斯強調，「我們是為了幫大家找到任何問題的答案。」 有別於把搜尋結果全部丟給你的搜尋引擎，用戶向 Perplexity 提問之後，它立刻給出總結式的答案，大約一或兩段長、四或五句話。答案上方會附上資料來源的連結，答案下方會建議幾個進一步的問題。 《The Verge》指出，近期 Perplexity 還整合了評論平台 Yelp 的數據資料， 當人們詢問搜尋引擎推薦餐廳時，它會在回覆中整合 Yelp 的地圖、評論和其他詳細資訊。 We've rolled out improvements to local searches through our […]

【你公司也這樣矛盾嗎】重視資安偵測但不想請人── Red Hat 揭 2024 全球技術觀察

開放原始碼軟體解決方案供應商 Red Hat 近日公布 2024 年全球技術趨勢報告。與往年相同，Red Hat 在今年的調查藉由資料洞察探討企業在數位轉型、IT 與非 IT 面向的優先投資項目，以及雲端狀態的進程。針對全球不同產業和區域逾 700 名 IT 領導者進行的調查，有助於更加了解科技運用的新層面並追蹤趨勢；Red Hat 將揭露相關觀察與趨勢，以及這些內容將如何因時間而變化。 「安全性」依然是優先投資項目首位，卻出現矛盾 雖然 IT 領導者持續將安全性視為優先投資項目並不讓人感到意外，但資料顯示，安全性已較以往更加重要。今年有五成受訪者表示「安全性」仍舊是他們的三大優先投資項目之一，且該比例較去年增加 5%，遠遠超於調查中顯示的大多數變化。 然而，若深入探究安全性領域，會發現一些過往也曾出現的矛盾之處。即便威脅情報、偵測與回應（34%）是 IT 安全性的優先投資項目，「安全性意識培訓」及「聘僱安全性或法規遵循人員」在多數區域的優先投資項目排名卻呈現墊底狀況。即便全球皆意識到過去幾年的供應鏈威脅，針對第三方或供應鏈安全性的投資仍處於後段班。 整體而言，三分之一受訪者將威脅情報、偵測與回應（34%）和雲端安全性（33%）視為優先投資項目。相較於網路安全性（17%），亞太地區的受訪者更加重視資料保護、隱私權與主權（44%）以及災難復原（27%）。 應用程式現代化程度存在地區差異 將現有的應用程式現代化位居應用程式開發之優先投資項目首位（45%），其次是改善數位使用者體驗（33%）、建構雲端原生應用程式（30%），以及加速應用程式/服務交付（28%）。 應用程式開發的優先投資項目存在著區域性差異，美洲和歐洲、中東與非洲地區對於其的排列相近，亞太地區針對優先投資項目的排序則更加多元，且亞太地區對於應用程式現代化的的優先投資項目順位相對靠後。 相較於其他地區，亞太地區有較高的軟體即服務（SaaS）採用比例，因此可合理推測，與其地區相比，亞太地區以 SaaS 汰換老舊軟體的情形更為普遍。相較之下，在美洲和歐洲、中東與非洲地區，超過半數的受訪者表示，將現有的應用程式現代化是應用程式開發投資之首要領域；此數字是亞太地區的兩倍以上。其他優先投資項目包括改善數位使用者體驗、建構雲端原生應用程式以及加速應用程式/服務交付；其中，美洲著重於提供新的開發者工具，而歐洲、中東與非洲地區則更加重視建構行動應用程式。 IT 管理的優先投資項目出現轉變 雲端管理（包含各種形式的混合及多雲管理）在今年仍是 IT 管理中最受重視的優先投資項目。有 59% 受訪者將雲端管理列為三大優先項目之一，此數值較兩年前相比提升了 9%。混合雲環境已成為常態，多數企業通常既不會優先採用私有雲（21%），也不會專注於在單一公有雲上進行標準化（9%），混合方法需要周全的策略管理才能成功。 值得探究的是，相較於去年，工作負載移轉管理的優先投資項目出現顯著下降，整整降低了 9%，在 IT 管理優先投資項目中趨近末位；此下降或許代表許多企業已經將應用程式移至最能有效執行的環境，或者至少目前不會將移轉應用程式視為優先項目。 人工作業流程持續阻礙數位轉型 過去幾年，數位轉型的障礙未有大幅變動，人工作業流程或 IT 作業、技術負債以及技能組合或人才缺口被視為企業需要面對的主要挑戰；在美洲，人工作業流程常被視為一種阻撓，歐洲、中東與非洲地區則較少出現此情況。自動化已是眾多 IT 領域的主要議題，企業開始在許多面向引進自動化也就不足為奇；企業會優先選擇投資安全性自動化、雲端服務自動化，以及服務交付自動化。 顯而易見的是，儘管企業面臨經濟的不確定性與預算縮減，缺乏資金與節省成本之於數位轉型障礙的排名依舊墊底。 由深受《財星》500大企業信賴的顧問公司 Red Hat 與 […]

邊緣智慧化應用需求夯！Moxa 挹注穩健網通力

產業轉型及淨零碳排議題熱度不斷飆升，智慧化應用在各行各業積極落地以提升生產效率、優化服務和降低成本，促使即時處理工業場域大量邊緣感測器和設備資料的需求激增，加上加速部署 IIoT 和整合工業 4.0 應用等，都不斷擴大市場對邊緣設備連網、邊緣運算的應用範疇和需求。工業通訊及網路設備領導商四零四科技（Moxa）在這波強勁的需求之下，持續看俏數位轉型及能源轉型為工業網路通訊帶來的商機，更以工業網路基礎設施、邊緣連網及邊緣運算等完備的產品組合，攜同合作夥伴為雙軸轉型挹注豐沛能量。 邊緣連網與邊緣運算是產業數位轉型的基礎，亦是關鍵，其中設備連網的需求在產業數位轉型和能源轉型的持續推進下不斷開創新局。生產現場處理數據的能力和網通整合力備受重視，同時更仰賴兼具通訊專業與了解垂直產業特性的業者來協助。因此，Moxa 去年已成功協助眾多半導體供應鏈業者、石化重工業者、全台最大加油站的 POS 系統硬體升級、全台最大的光儲合一案場、單一最大容量儲能案場，以及台電綠電交易平台 66% 容量的廠商完成相關部署。 Moxa 台灣區總經理林世偉表示：「去年 Moxa 在全球連結的工業設備數累計突破一億，這是我們一個重要的里程碑！說明了 Moxa 對產業的終端設備連網的深厚耕耘，並為各行各業的數位轉型和能源轉型奠定了關鍵的『起跑點』——如何取得正確、有用的數據資料，更在設備的邊緣連網和所需的邊緣運算提供了充分能量與高規格的安全性，帶來更多實踐智慧應用的契機，因現場設備資料得以妥善的即時處理，即可讓 OT 資料與 IT 系統順利串連，讓智慧應用在 OT 現場發揮最大的價值。我們看到市場接踵而來的強勁需求，都是 Moxa 的成長利多。」 以傳產製造業的數位轉型而言，透過邊緣連網與邊緣運算來提升生產現場的數據力、智慧化應用的效益，以及持續優化營運來提升競爭力的需求不斷。奕馬資訊總經理李秉恒指出，「ESG 的趨勢改變了智慧製造的版圖，讓製造業 IoT 的需求從生產線擴張到廠區以及相關的 ESG 應用系統，需要串接的邊緣設備大幅增加，需處理的資料量也大幅暴增。而業主在部署機聯網最重要的需求就是能讓新舊設備無縫銜接、可靠的硬體確保系統穩定運作、而且要足夠的彈性讓使用者對整體建置有自主權，藉由奕馬資訊的變色龍軟體與 Moxa 設備軟硬整合，可為業主提供簡單整合、高穩定性與靈活擴充的機聯網相關智慧化應用，可達成降本增效的轉型目標。」 另外，在全球邁向 2050 淨零的目標之下，台灣也積極發展能源轉型與節能減碳，無論是電力能源產業要進行綠電交易、綠電與儲能併網、電網調度，或是產業用戶端的生產線與環控系統監測，相關的數據監控、處理已然不可或缺。加雲聯網副總經理何夢麟表示：「加雲聯網自許為新能源時代的整合專家，專注投入於國際電力物聯網標準 IEC 61850 應用，為客戶打造最可靠、最有效率的能源物聯網系統。在能源轉型的需求下，發展智慧電網、微電網與儲能相關建設來強化電網韌性是必然的趨勢，其中的通訊整合能力以及數據監控和運算處理都必需符合 IEC 61850 的嚴格規範，預估下一步資安標準 IEC 62443 也將會被納入要求之中。加雲聯網解決方案彈性運用 Moxa 的工業網通系列產品，共同克服現場網路管理複雜以及標準認證嚴格的挑戰，為能源管理系統、變電站與智慧電網等提供穩固可靠的運作能力。」 面對新型工業網路通訊以及邊緣應用龐大且迫切的需求，Moxa 不僅提供完整的邊緣連網到邊緣運算的工業電腦產品組合來回應市場，更具備符合智慧製造、電力能源、交通運輸等各產業標準的認證，產品以卓越的品質、可靠度和資安功能等優勢全面因應工業自動化領域不斷演進的需求，實現邊緣設備和工業自動化系統的無縫連結。 聽東聯化學、碩陽電機、國眾電腦等企業分享智造案例成功經驗！ 立即免費報名 3/27【AWS 韌性製造峰會】 　 【推薦閱讀】 […]

【你的煩惱，哲學家早有答案】亞里斯多德的「人生哲學」：幸福無非是「活動」，其本身就是目的

TO 推薦熱門書摘：《你的煩惱，哲學家早有答案》 人生中總是充斥著各式各樣的煩惱，經常與伴侶爭吵、職場上與主管相處不融洽、害怕死亡……，人類的煩惱，其實古今皆同，我們不妨透過哲學家的思考，以他們的智慧，解決我們的不安、迷惘，與苦惱。 文／慶應義塾大學講座講師 小林昌平 現在的工作，一直持續下去真的好嗎？ 進公司之後從未換過工作，轉眼間就到了這個歲數。這幾年薪資不見增長，也不知道在這間公司還可以做多久。我是不是必須多想想未來？如果為將來做打算，現在是不是應該要做點什麼比較好呢？ 相信很多人每天都懷抱著這樣的不安工作吧？！ 可能也有人對未來感到不安，因此決定從現在起，必須按照計畫行事。老年需要多少生活費，所以在退休之前必須存多少錢；在五十歲之前需要○○萬元、四十歲之前必須存到○○萬元。像這樣規畫，似乎相當踏實、精明。 但規畫未來，逐一制定計畫、細節，真的就能夠化解不安嗎？ 誰也不知道未來會發生什麼事。公司的業績可能會在某天暴跌；說不定會因為某個意外失誤，而不幸遭到開除；也可能職場環境惡化，自己受不了而不得不離職；或是突然生大病，導致多年無收入也不一定。突如其來的意外，可能會讓規畫好的計畫化為烏有。為了化解未來的不安而規畫的周密計畫，也無法保證絕對完美無缺。 那麼，究竟該怎麼做，才能消弭未來是否能溫飽的不安呢？ 亞里斯多德這樣說道：「暫時忘掉未來的目的和計畫，讓自己一頭栽進當下想做的事情、應該要做的事情。」 亞里斯多德將「以未來目的為最優先」的行為，稱為「行動」；另一方面，將「把未來置之度外，讓注意力集中於當下瞬間」的行為，稱為「活動（實現性）」。 他說道：「幸福無非是『活動』，其本身就是目的。」 這究竟是什麼意思呢？ 亞里斯多德所指的行動，換個方式來說，就是目的是「外在」於現在自己的行為。舉例來說，犧牲當下的快樂，為未來做準備的行為，應該有些人會覺得，這種有計畫性的行動，才能消弭對未來的不安；相反的，「活動」是追逐稍縱即逝的快樂，活在每一個當下的瞬間，反而會對未來感到不安，對吧？然而，實際上卻正好相反。 亞里斯多德所謂的活動的行為，指的是對現在的自己而言，幸福且充實的狀態，本身就是成果。例如，準備重要的簡報時，雖然一開始有點慌張，但是在全心全意投入的過程當中，變得越來越有趣，在盡力完成資料、結束報告之後，獲得了大家的肯定。 又或者是，跟喜歡的異性約會，一心想讓對方開心，而自己也相當享受約會的時光，不知不覺中氣氛變得融洽。各位是否有過這樣的經驗呢？ 這正是活動有趣的地方。以達成目的為優先的思考方式所追求的「好結果」，其實只不過是忽略目的、專注於過程的活動引導出的經驗罷了。 一開始以獲得好結果為目的，從目標反推出現在應該要做的事，像這種行動，乍看之下好像很聰明，但其實並未專注於當下，因此結果比投入當下要來得差的情況不時可見。 日本網球好手錦織圭，在二○一四年的美國網球公開賽決賽落敗時所做的評論便為一例：「在準決賽之前，我很享受網球比賽的過程，但是在決賽時，一想到一定要贏，就亂了手腳。」 不管結果如何，心無旁騖地享受過程的一切。唯有不隨便、盡全力享受過程的人，才能在關鍵時刻做出最好的表現，自然而然獲得好結果。所謂的好結果，是全心投入過程所產生的副產品。 雖說如此，應該沒有人是不計算得失、絲毫不考慮後果的期待好結果是人的天性，「運氣好的話說不定能成功」，我們可以將這樣的想法放在心中；但另一方面，也必須暫時忘掉這樣的企圖，讓自己盡情地享受當下。 重視目的的「行動」，以及重視過程的「活動」，在兩者之間取得平衡，是最實際的做法。 只要是適合自己的工作，自然會全心全意投入其中，這世界不會對每天活得腳踏實地的人棄之不管。那樣的人散發出獨特的魅力，總有一天會出現欣賞他們，並提供下一個機會的人。 上述的情況當然無法保證一定會發生，但是正如當下的自己就是目的本身，這種活在當下的生活態度，才能巧遇偶然。在不知道未來會怎樣的情況下也能活在當下的人，才是做了最正確的「賭注」。 長遠來看，每天都熱衷、沉浸於當下的人，乍看之下毫無計畫，但是某天一定會遇到懂得欣賞他們光輝的人。只要讓自己每天活在當下，擔心未來能否溫飽的煩惱，自然就會消失。 全力以赴，下一個機會就在前方。 亞里斯多德（Aristotle，西元前384 年∼322 年）古希臘代表性的哲學家。相對於老師柏拉圖的理想主義，他透過對事物的具體觀察，推展出現實主義的哲學。亞里斯多德研究廣博精深，有「萬學之祖」之稱。亞里斯多德在伊本．西那等伊斯蘭圈的研究逆向輸回中世紀歐洲、笛卡兒登場之前，被譽為「知識的絕對王者」。 《你的煩惱，哲學家早有答案》 （本文書摘內容出自《你的煩惱，哲學家早有答案》，由方智出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：方智出版社 提供）

【3/15 快訊 Top 5】特斯拉要加油囉！首位 OpenAI 實體機器人搶先現身！能和人完整對話耶

本週工作日最後一天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ OpenAI 實體機器人誕生！Figure AI 讓它能和人交談互動 AI 人形機器人新創 Figure AI 在 2 月底才剛與 OpenAI 宣布合作關係，3/13 就發布合作初步成果──第一個接受 OpenAI 模型訓練的人形機器人。Figure 透過影片展示，機器人 Figure 01 可以聽從人類指令，完成遞蘋果、將塑膠袋收進籃子、將杯子和盤子歸位到瀝水架上等任務。Figure 01 甚至可以向人類解釋它的選擇，同時執行另一項任務，這展示了和人類進行完整對話的能力。 《ZDNET》觀察，目前大多數人型機器人的嘗試專注於協助人類完成體力、手動任務，例如特斯拉的 Optimus，但 Figure AI 透過生成式 AI 整合語言能力，將人形機器人提升至新的境界。 【推薦閱讀】NVIDIA、OpenAI 搶著支持！機器人新創 Figure AI 狂吸大咖投資，到底是何方神聖？ With OpenAI, Figure 01 can now have full conversations with people -OpenAI models provide high-level visual and language […]

美國超級無法忍受 TikTok 欸——他們正籌錢收購 TikTok，拜登說他會簽但中國會說好？

前美國財政部長米努勤 (Steven Mnuchin) 正在組織一個投資集團來收購字節跳動旗下的 TikTok。國會通過的一項兩黨立法威脅到了 TikTok 在美國的生存。 眾議院周三 (13 日) 通過一項兩黨法案，如果該法案簽署成為法律，將迫使字節跳動若非分拆其旗艦全球應用程式，就要面臨美國境內對 TikTok 的有效禁令。 Liberty Strategy Capital 負責人米努勤周四 (14 日) 在《CNBC》節目中表示：「我認為這項立法應該通過，並且應該出售。」「這是一項了不起的生意，我將組建一個團隊來收購 TikTok。」 Liberty 和字節跳動之間有共同點。孫正義的軟銀願景基金於 2018 年投資了字節跳動，同時也是米努勤的 Liberty Strategy 有限合夥人。 該法案目前已提交參議院，其未來尚不確定，但總統拜登表示，如果法案送達他的辦公桌，他將簽署該法案。 米努勤說，「這應該屬於美國企業所有。中國人絕對不會讓美國企業在中國擁有這樣的東西。」 兩黨議員都強調 TikTok 在美國的影響力。根據估計，有 1.7 億美國人使用該應用程式，為中國政府提供隨時進入美國的管道和對美國的影響力。 席爾 (Peter Thiel)、柯斯拉 (Vinod Khosla) 和拉博斯 (Keith Rabois) 等主要科技投資客曾公開或私下譴責社交媒體平台存在有害影響。 不過，目前尚不清楚中國政府是否會允許字節跳動將 TikTok 出售給美國買家。TikTok 正大力遊說反對該法案，包括向其用戶群進行宣傳，並透過其平台上的影片進行宣傳。 TikTok 執行長周受資暗示，出售不是選項。英國《金融時報》周四報導，中國外交部發言人汪文斌表示，美國兩黨的共同努力體現了對 TikTok 的「強盜邏輯」。 根據 PitchBook 的數據，字節跳動在 […]

台灣肯德基領先全球速食業，推出「數位未來店 2.0」！

台灣肯德基持續引領速食業數位創新，2024 年 3 月 13 日宣告全新「數位未來店 2.0」版本正式啟動，將帶給顧客更溫暖友善的數位化服務。進入「KFC 數位未來店 2.0」即可見首創「數位迎賓櫃檯」，自助點餐機上導入生成式 AI 實習店員-卡拉（Kala），以模擬 400 名員工表情生成，以親切友善的態度為顧客服務，介紹當期人氣餐點，並以 AI 推薦適合加點單品。「數位迎賓櫃檯」為全新服務型態，將「自助點餐機」上方貼心搭配數位點餐螢幕，一進店可先輕鬆瀏覽菜單，搭配 AI 實習店員卡拉（Kala）的服務導引，於點餐後可直接到「智能快取櫃」取餐，一鍵實現全程自主零接觸點餐體驗，開創速食業智慧點餐新里程。對於不熟悉數位科技的顧客，「肯為您服務」服務大使主動提供協助。搭配便利的手機掃碼、預訂快取點餐等服務，為顧客提供更友善便利的全新數位體驗，數位服務模式領先全球連鎖速食業，鞏固肯德基數位創新領航者地位。  肯德基「KFC 數位未來店 2.0」用更溫暖的數位顧客體驗，邁向全新數位時代。 肯德基在怡和餐飲集團數位策略帶領下，以數位創新在競爭激烈連鎖速食品牌中突圍而出。台灣肯德基總經理謝宜芳表示，自 2022 年下半年推出速食業首創的「數位未來店」和「外送共享中心」後，充分展現了肯德基的前瞻性和願景。這些數位策略上的創新，成功實現了前台多元點餐到後台一條龍的數位智能服務，外送共享中心更有效提升了最後一哩程的外送服務體驗，皆使整體服務速度大幅提升，為消費者帶來更多便利。我們已經達成了階段性的數位轉型任務，並計劃持續推進「數位未來店 2.0」，開創更溫暖、人性化的數位服務新體驗。 怡和餐飲集團數位長陳超琼 Matthew Chan 表示：「AI 實習店員卡拉（Kala）導入生成式 AI (Generative AI) 技術，尤其在影像和自然語言處理技術上做了深入的調整，也讓肯德基帶來了更加溫暖及人性化的服務體驗。」 「為客瘋狂」！「KFC 數位未來店 2.0」創新科技結合消費者需求，打造更友善便利的消費體驗 肯德基體現「為客瘋狂」的服務理念，持續提供超越期待的數位化服務。2022 年推出首間數位未來店，領先同業，陸續導入各式新穎服務型態，串聯前台多元點餐到後台備餐，一條龍式整合數位升級，包含「AI 智能銷售預測系統｣、「自動化人力排班｣、「即時生產管理系統｣及「外送配單系統｣、首創「智能快取櫃」便利購餐流程。2024 年導入「數位迎賓櫃檯」並運用「生成式 AI 實習店員-卡拉（Kala）」和「肯為您服務」服務大使，升級為「KFC 數位未來店 2.0」，為科技添加更友善溫暖的服務體驗，給顧客更便利的全新數位化服務，多元點餐方式與取餐管道，提升整體服務效率，全面優化消費者體驗。 「自助點餐機」透過首位 AI 實習店員卡拉（Kala），為科技提供了更友善的介面與接觸方式，增加親近感， AI 推薦餐點加購，打造更便利的點餐體驗。上方「數位點餐螢幕」，方便一進店可先瀏覽菜單，同時，貼心考量顧客進店動線，縮短櫃檯與入口距離，一進門市即可看見AI實習店員卡拉（Kala）迎接每一位顧客的蒞臨。 肯德基 – 數位創新領航者，持續推出多項數位創新服務，實現消費者未來數位生活藍圖！  肯德基數位創新持續領先業界，自 2015 年首創「線上預訂快取、線下專屬取餐通道」，2018 […]