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中國電動車正在密謀稱霸世界──盤點全球勢力版圖，歐美恐將市場拱手讓人

近期，美國與歐洲紛紛對進口電動車加徵關稅，以抵制中國電動車進入其市場。然而，這些貿易壁壘並未能遏制中國電動車的全球擴張趨勢。與此同時，中國電動車在巴西等規模較小但快速成長的開發中市場逐漸佔據主導地位。隨著中國電動車企業在這些市場上的迅速崛起，它們正逐步擴展其全球影響力，成為國際市場上不可忽視的重要力量。 中國電動車在南美崛起！墨西哥成為「後門」 自 2021 年福特關閉位於巴西巴伊亞州的工廠以來，這座工廠現在已由中國電動車巨頭比亞迪接管並轉型為電動車生產中心。這一轉變正是中國電動車企業全球擴張的縮影。根據技術情報公司 ABI Research 的數據，中國汽車製造商在許多新興市場已佔據主導地位。 ABI Research 數據顯示，2024 年第一季度，中國電動車在巴西電動車市場的佔有率高達 88%，在泰國則達到 70%。其中，比亞迪在這兩個市場的佔有率分別為 71% 和 45%。儘管這些市場目前的規模尚小，但成長迅速，這對傳統汽車製造商如福特、豐田和福斯等構成了重大挑戰。（編按：因為中國電動車製造，以成本低於外國競爭對手的能力而聞名。） 墨西哥作為美國的鄰國，其與美國的自由貿易協定，使其成為中國電動車進入美國市場的「後門」。2024年，中國電動車在墨西哥的出口量大幅增加，引發了美國政府的警惕。美國貿易代表凱瑟琳·戴（Katherine Tai）近期更暗示，對於試圖從墨西哥進入美國市場的中國企業，可能會面臨額外的懲罰。 然而，墨西哥本身也是中國一個重要的市場，當地政府計劃到 2030 年實現 50% 的新車銷量為電動車，這也代表中國汽車製造商在墨西哥市場發展的潛力相當巨大。 東南亞：中國勢力攻城掠地，削弱日本版圖 東南亞市場過去基本上由日本汽車製造商（豐田、本田、三菱）主導，但隨著中國電動車的進入，這一局勢也正在改變。2023 年，泰國的電動車銷量成長了 400%，是比亞迪的重要國際市場之一。馬來西亞和越南的電動車市場，也呈現出快速增長的趨勢。（2023 年，馬來西亞的電動車登記量增加 2 倍，越南的電動車市場達到 15%。） 印尼則希望通過稅收優惠措施，來推動電動車銷量，並吸引特斯拉在當地建廠。然而，比亞迪已經宣布在印尼西爪哇建設一座價值 13 億美元的工廠。 澳洲市場：特斯拉與比亞迪正面交鋒 澳洲政府的政策促進了電動車的普及，讓比亞迪與特斯拉展開了一場激烈的競爭。特斯拉在澳洲的市場佔有率超過一半，但比亞迪自 2022 年進入澳洲市場後，在短短兩年就增長至 14% 的市場佔有率。 印度市場難打入，但中國電動車有其計畫 印度對外國電動車製造商來說，則是一個難以打入的市場，但中國企業正在尋求突破。（編按：比亞迪 3 月在印度推出第三款電動車 Seal、上汽集團與印度 JSW 合作，推出高階電動跑車。）比亞迪計劃在 2030 年前，控制印度電動車市場的 40%。 印度政府的新政策要求，汽車製造商在當地投資至少 5 億美元，並在三年內在印度生產汽車，這也讓使特斯拉開始考慮在印度建廠。 歐洲市場加徵關稅，仍攔不住中國電動車擴張 […]

AI 版權問題吵翻天，但為何願意和 OpenAI 等巨頭合作的媒體越來越多？

在人人都想開發 AI 模型的商業環境中，提供「訓練資料來源」的各個內容平台，就算輿論不斷討論其被取代的可能性，他們已經先靠著 AI 開闢「授權新商機」。 Shutterstock 已靠 AI 授權業務，創造獲利 手握 7.71 億張照片、5,400 萬部影片、400 萬條音軌、100 個 3D 模型，甚至近年收購 GIF 網站 Giphy、影音素材庫 Pond5，擁有大量素材的圖片音樂素材平台 Shutterstock，就已經成功透過向 AI 公司收取授權金獲利。 根據 Shutterstock 今年 2 月公佈的 2023 年財報，2023 年他們靠著授權 AI 公司使用他們的素材，獲得 1.04 億美元的收入，為全公司貢獻約 11% 的年營收。 Shutterstock 的龐大素材庫，是各大科技公司在訓練 AI 模型時都覬覦的，在 ChatGPT 登場後不久，Shutterstock 便以一年約 1,000 萬美元的價格，與 Meta、Google、亞馬遜及蘋果等公司達成協議，其中 OpenAI 更是一口氣簽訂長達 6 年的授權協議。 如今，Shutterstock 的授權夥伴也不斷增加，前不久才宣佈與 Reka […]

Google 加碼投資台灣！宣布在台投資太陽能，除了自用還有望分給供應鏈

為了加速全天候零碳目標，Google 在 7/1 宣布與貝萊德氣候基礎設施投資事業體展開合作，在台灣推動 1GW（100 萬瓩）的太陽能資產建置案，加速台灣電網轉型。這是台灣近年來，太陽能建置量單筆最大投資。 這筆交易，將讓 Google 向貝萊德旗下的投資組合公司、台灣太陽能開發營運商永鑫能源（NGP）進行資本投資 （capital investment）。這項交易尚未獲得主管機構批准，如經核准，Google 挹注的投資，將成為永鑫能源佈建 1GW 太陽能建置案的開發資本，促進專案的股權和債權融資。 AI 浪潮下提高綠色能源使用！Google 在台投資太陽能 Google 這麼做的原因，是為了減少其供應商的碳排放。除此，隨著產業對 AI 數據處理的需求成長，碳排放量也跟著大增，投資潔淨能源變得勢在必行。Google 的淨零排放目標，是確保其營運的所有電網都能全天候使用無碳能源，然而 Google 觀察，亞太地區有許多國家由於土地限制、商業化風電和太陽能資源的稀缺、建置成本高昂，難以增加無碳能源的供應鏈，需要進行各種商業策略、以及更廣泛的能源系統變革。 Google 資料中心能源全球負責人 Amanda Peterson Corio 告訴《Reuters》，台灣是 Google 雲端技術的重要基地，設有資料中心和辦公室，但台灣近 85% 的電力仍然依賴化石燃料，「因此這項投資的目標，實際上是支持在台灣建設大規模太陽能設施。」貝萊德表示，台灣的政策目標是到 2025 年太陽能發電量達到 20 GW，並在 2050 年達到 80 GW。 Google 投資的太陽能，將用在什麼地方？ 若經主管機關核准，Google 將透過購電合約（PPA）採購 300 MW（千瓩） 的太陽能，以支援 Google 在台灣資料中心園區、Google Cloud 雲端區域和辦公室營運的用電需求。 除了使用購買的太陽能推動自身營運，Google 還有望向在台灣的半導體供應商和製造商提供一部分的建置項目，幫助加速實現永續發展目標，同時降低 […]

旅遊旺季來襲，你是哪一種旅伴類型可看出最容易掉入的旅遊網路陷阱

暑假即將到來，不少民眾趁著假期安排出遊，許多人會透過網路事先蒐集旅遊資訊，並直接在線上訂房、訂票，或在旅遊期間打卡曬美照等；然依照不同種旅伴的網路使用習慣及行為，詐騙集團也設下多元陷阱。為幫助民眾避免在規劃旅遊或旅行期間落入網路詐騙、個資外洩等風險，全球網路資安解決方案廠商趨勢科技針對 4 種旅伴類型提出旅遊不掃興的網路防護秘訣，提醒民眾避開網路陷阱、遠離詐騙危機。 你是哪種旅伴？從常見的 4 大旅伴類型看出潛在的網路危機！ 1. 包辦行程的「計畫型」旅伴： 應留意不確定的外部連結有可能是釣魚網站，勿隨意輸入個資！ 隨著官網、官方APP、第三方平台愈來愈普及，負責處理網路訂房、訂票與付款的「計畫型」旅伴很可能在旅遊期間落入駭客集團埋下的圈套，例如：冒用官方名義，發送訂單確認或交易資訊異常等信件誘使點擊惡意連結、聲稱未驗證即會取消訂單以詐取個資等。 趨勢科技提醒，任何信件或訊息中所夾帶的外部連結都有可能是詐騙集團設置的陷阱，因此需隨時保持警覺性，不輕易點擊不明連結與提供個人資料，若遇到問題也建議直接與官方業者確認，以避免遭遇個資外洩。 2. 精打細算「節儉型」旅伴： 一頁式促銷廣告、超值升等優惠多有詐，小心變成冤大頭！ 身為「節儉型」旅伴，總會尋找最佳優惠、精準分配旅遊開銷。若消費者看到一頁式的促銷廣告或超值升等好康等資訊，絕對要謹慎留意、多方比對。詐騙集團可能會設計一頁式假網站，提供不明來源的虛構圖片或錯誤資訊，甚至要求提前私下匯款。 趨勢科技提醒，有些冒牌網站擬真度高，但仍可透過檢查網址是否為亂碼或上真實官方網站做比對來辨別網站的真偽。若被要求提前付款，消費者也需要再三確認訂購細節和付款條件，不要私下提供匯款資訊。同時，民眾也可以使用專業資安防護工具 PC-cillin 2024『安心 Pay』功能，以避免在網路交易時遭到以竊取帳密或信用卡資料為目標的惡意攻擊。 3. 打卡分享「紀錄型」旅伴： 分享照片讓定位、拍攝資訊等一覽無遺？ 「紀錄型」旅伴每到訪一個必拍打卡景點，都不忘分享照片、上傳社群，但這樣做卻可能增加個資暴露的風險，讓不肖分子掌握了你的一舉一動。 趨勢科技建議，拍攝前應先檢視行動裝置的隱私設定，將定位服務關閉，分享照片時，也應檢查分享權限。許多個人資料都與社群帳號息息相關，務必定期了解社群帳號的權限設定與執行安全審查，做好社群隱私防護。 4. 臨時安排「瀟灑型」旅伴： 超高評價不見得真實，貨比三家不吃虧！ 身為臨時規劃行程的「瀟灑型」旅伴，切勿看到網路超高評價後就倉促訂房。詐騙集團可能偽造錯誤資訊，甚至留下多則虛假評價，提升消費者對住宿場所的好感度。趨勢科技提醒，消費者應仔細檢閱細節，並參考多方來源的資訊與評價，以降低被詐騙的風險。 網路攻擊手法日益更新，除了詐騙集團設計一頁式假網站騙取個資外，近年也有駭客集團直接針對官方網站發動攻擊，駭入消費者與旅宿的訊息，提高真假辨別難度。民眾上網、安排旅遊行程時務必提高警覺、不輕易提供個人資料，並運用專業資安防護工具做好第二層的保障。 【推薦閱讀】 ◆ 【想找工作卻遇到詐騙】受害者差點把錢交出去，向求職網站 Yourator 查證揭詐騙手法 ◆ 【天下奇聞】受不了網路流量被佔用！韓電信商攻擊自家消費者對用戶植入惡意軟體 ◆ 美國將卡巴斯基防毒軟體視為「惡意程式」宣布禁售，台灣消費者該繼續用嗎？ 　 ＊本文訊息、圖片由 趨勢科技 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。

工研院奧斯卡六項金牌技術亮相 創新研發開拓台灣半導體、5G 及生醫新市場

工研院今（2）日揭曉素有「工研院奧斯卡獎」之稱的工研菁英獎，頒發 6 項年度金牌創新技術，以 2 項豐碩的產業化成果及 4 項前瞻技術，充分展現工研院在下世代技術部署上的領先地位，緊扣市場需求，並呼應全球產業變化趨勢。 工研院本次 6 項金獎技術，涵蓋半導體、5G 及再生醫學領域的突破性技術。在半導體方面，「密度倍增複合材料探針卡」顯著提升晶圓測試的精度和效率，讓探針不僅更精細、更省成本、更快組裝，還能滿足 IC 元件縮小與 Micro LED 的測試需求，獲得傑出研究獎金獎。此外，「先進 MRAM 晶片技術與驗證平台」提供從設計、製造到測試，一站完成磁性元件晶片驗證，已與國內外產學研單位進行最前瞻的 MRAM 晶片開發，亦獲得傑出研究獎金獎；在 5G 領域，工研院的核心材料、自主軟體和網管系統均榮獲金獎。其中，「銅箔基板暨載板材料與驗證技術」已成功協助國內業者導入先進材料，促進台灣銅箔基板產業與歐美日等原料大廠合作，獲得傑出研究獎金獎。 「5G O-RAN 專網節能管理系統技術」協助業者快速布建專網，投入智慧工廠、智慧醫院、無人機、智慧倉儲等利基應用，亦獲得傑出研究獎金獎。今年榮獲產業化貢獻金獎技術之一的「以軟帶硬跨國推動毫米波技術產業化」，提供全球首個 5G 毫米波解決方案，促成與美國、日本通訊巨擘合作，並開拓 5G 毫米波新市場；在再生醫學領域，以上中下游一條龍供應鏈打造「接軌國際之細胞治療產業核心技術」，從異體幹細胞源頭篩選、擴增培養到臨床應用，為國內細胞治療產業注入快速發展的新動力，也勇奪產業化貢獻金獎。  工研院院長劉文雄表示，工研院深耕產業逾半世紀，深知技術創新是推動產業發展的核心力量。面對全球產業快速轉變的關鍵時刻，工研院致力於創新，追求政府科研和企業合作並重取得平衡。今年「產業化貢獻獎」與「傑出研究獎」正是以政府科研計畫成果擴散與企業合作，帶動產業發展最好的見證。這 6 項金牌技術涵蓋半導體、5G 及再生醫學領域，不僅標誌工研院在下世代技術部署的卓越成就，更呼應 AI 熱潮、半導體產業及細胞醫療市場持續成長等全球產業變化趨勢。工研院已擘劃 2035 技術策略與藍圖，將繼續秉持「產業升級、科技創新、服務社會」的精神，發展跨域整合的解決方案，與產業界攜手並進，共同提升競爭力和韌性，壯大台灣科技邁向永續未來。 榮獲產業化貢獻獎金牌獎的二項技術： 一，「接軌國際之細胞治療產業核心技術」，臨床精準治療的新福音根據日商環球訊息（GII）調查，全球細胞治療市場預計 2030 年前將達 375 億美元，年複合成長率達 14％。因此，建構更快、更有效的細胞治療生產供應鏈成為市場成長的核心驅動力。「細胞治療產業核心技術」在上游開發「細胞功能之鑰」，針對異體幹細胞建立精準化、標準化篩選機制，利用精準單分子辨識技術即時篩選高品質細胞，並針對 40 種適應症找出最適合的細胞類型。在量產製程上，打造台灣首座「貼附型細胞自動化生產系統」，整合系統模組和機械手臂等，能根據細胞製程需求彈性優化，培養出的幹細胞存活率達 95% 以上。此外，建立國內首座商業化「異體間質幹細胞（MSCs）原料庫」，採隨取隨用的凍存技術，已儲存用於治療心肌、難癒合的傷口和骨折等細胞，可儲存萬計 MSC 骨隨幹細胞，提供快速救治方案。目前已技轉博醫能生技等國內廠商。 二，「以軟帶硬跨國推動毫米波技術產業化」，協助網通廠產品升級隨著 AI 與資通訊技術的多元應用百花齊放，推升數據傳輸爆炸性成長。為了滿足無線網路應用需求，5G、6G 新世代通訊技術正快速發展，各大電信商與設備製造商皆期待能更有效運用高頻段的毫米波來提升數據傳輸容量和衛星覆蓋範圍。工研院推動「以軟帶硬跨國推動毫米波技術產業化」，以兩大策略協助產業國際化發展，其一，打造 5G […]

【一流人才贏在勇於打破規則】哈佛教授：適時的「叛逆」，讓你更有自信、生活更快樂

TO 推薦熱門書摘：《莫守成規》 我們從小被教育要「乖」，無論工作或是生活上，好像總有一套規矩要我們遵守。不過哈佛教授法蘭西絲卡．吉諾透過多項實驗發現，其實「打破規則」不見得是壞事，在生活中小小地嘗試「叛逆」，反而能提升工作表現、增加自信。 文／哈佛教授 法蘭西絲卡．吉諾 幾年前，有人請我到哈佛商學院為「內城競爭力計畫」（Initiative for a Competitive Inner City；ICIC） 講授連續兩堂90分鐘的高階主管養成課程。這個機會對我很有吸引力。ICIC是一家全國的非營利組織，是由哈佛商學院教授麥可．波特（Michael Porter）在1994 年所成立，旨在針對美國市中心貧民區的經濟與商業進行研究以及諮商工作。這個組織著眼於貧窮率高達或超過20％、失業率高於大都會區的地區。 參加這兩堂課的學員約有100 位，來自十幾個城市，都是出身商界、政府和慈善事業的領導者，他們希望能在此提升自己的協商與影響力技巧。這是我經常在高階主管課程講授，學員也常覺得收獲良多的主題，因為它在真實世界的應用顯而易見。 在哈佛商學院講授高階主管課程的講師，一向要面對高水準的期望。身為教授，你非常清楚學生的時間特別寶貴，你絕對不能浪費他們的時間。他們通常是難纏的一群，不容易討好，注重時間，而且資歷豐富。我除了想讓學生學到東西，也想要得到他們的尊敬，畢竟如果他們認為我有影響力、地位高，可能就會更注意聽講，記住我的教學內容。為了要帶領這堂課，通常需要好幾個小時的準備。必須清晰、專業、直接，而且著裝得宜。我不是裙裝的熱愛者，我上高階主管課程時的標準服裝是保守的套裝，內搭襯衫，腳穿正式的皮鞋。 但是，我要講授的連續兩堂課，聽講的是兩組ICIC 學生，而兩堂課的內容一模一樣。於是，我決定把這一天當成進行一個小實驗的機會，測試服飾對地位判別的影響。具體來說，我會在第一堂課結束後的休息時間脫下我的皮鞋，換上一雙紅色的Converse 球鞋。想像一下我的模樣：深藍色Hugo Boss 套裝、白色絲質襯衫，腳上卻是一雙大紅色，非常不正式的鞋子。我回到教室時，我的同事對我露出奇怪的表情。 要分辨學生是否潛心研習教材、樂在課堂學習，通常是一件難事。但是我可以感覺得到，那天的兩堂課有明顯的差異：紅球鞋課堂的學生似乎更專注、更有想法，笑聲也比較多。我發現，這個差異有部分可能不只是因為那雙紅球鞋，也來自紅球鞋對我的影響。看到同事的反應，我並沒有覺得侷促不安。相反地，我覺得更有自信。雖然我講授的是全新教材，卻更肯定它的效益，在帶領討論時更泰然自若，在轉換時也更熟練。 每一堂課結束時，我都會請學生填寫一份簡短的問卷，評估我的專業地位和能力。例如，會要他們猜測我在學校的位階，以及我的研究刊在《哈佛商業評論》的可能性有多高。有趣的是，穿紅球鞋的我在學生眼中的位階較高，他們也認為我的顧問費較高。這全都拜一雙紅色球鞋所賜。 「不服從」的強烈效應 第二堂課結束後，我踩著輕快的腳步回到辦公室，覺得紅球鞋實驗值得擴大實施。於是，我又進行了一項實驗，請大學生去做一項大部分人都會覺得很有壓力的事（至少沒有幾杯啤酒下肚做不出來），那就是在同學面前唱「旅程樂團」（Journey） 在70 年代的勵志歌曲「堅信不移」（Don’t Stop Believing）。在表演前，我請一半的學生穿著他們認為自己會覺得不自在的服飾——戴頭巾（我認為戴頭巾是一種不服從行為，它是頭巾版的的紅球鞋）。另一半的學生沒有戴頭巾。我借助於卡拉OK 機測量音準，還有心跳速度及信心度。結果，頭巾組學生唱得比較好，心跳速度慢得多，也更有自信。 我們都有機會透過不服從行為來提振自信。在另一項研究裡，我召募了數百名來自不同企業的員工，並請其中一部分人在接下來的三週展現不服從的言行舉止，例如對同事的決策表示異議；表達他們真實的想法或是感受，而不是他們應該有的想法或感受；或是提出同事可能會覺得脫離傳統的想法。還有一部分人，我請他們在三週裡採取服從的言行舉止，例如即使他們不認同同事的決定，也保持沉默，並一直點頭到最後。然後，我請第三組人在這段期間言行照常如舊，以做為控制組。 三週過去之後，第一組成員在工作上更有自信、更有參與感，勝於其他兩組。此外，在為期三週的追蹤調查裡，我給了他們一項任務，第一組成員不但發揮更高的創意達成任務，他們的主管在創新力及績效上也給予更高的評等。 不服從不但能提升我們的事業，也能提升個人生活。在和朋友聚會時，我們都會發現自己在討論裡一路點頭到底，即使打從心底不同意某些論點。有時候，我們或許會為了討好身邊的人而言不由衷。或者，我們會在穿著上融入群體，或是與約會對象點同樣的餐點，即使自己比較想點不一樣的東西。在另一項研究（類似我對員工和服從所做的田野調查），我請一大群大學生和MBA 學生花幾週時間，在學業之外的個人生活採取服從或不服從的言行舉止。採取不服從行為對於學生的個人生活一樣有益（例如在社交圈表達真實偏好，而不是從眾），讓他們在日常互動裡更快樂。有趣的是，參與者的預期與結果相反。 儘管人各有不同，但人人都想要快樂。我的研究顯示，叛逆，也就是打破服從的行為舉止，其實可以為生活增添更多歡樂。即使是像一雙紅色球鞋這麼簡單的東西，或許就能讓一切都改觀。 《莫守成規》 （本文書摘內容出自《莫守成規：哈佛教授教你跳出框架、避開慣性陷阱，工作與生活都更出色》，由天下雜誌授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

「不必擔心 AI 用光電力」比爾蓋茲說 AI 確實很耗電，但能源問題花錢就能解決

近來有不少專家提出警告，指人工智慧將導致能源使用量大幅增加，但微軟創辦人比爾蓋茲卻表示，人類其實不需要為 AI 的用電量太過擔心，只要科技公司的資金和開發投入得足夠到位，配合 AI 本身的技術發展，那麼能源問題自然會迎刃而解。 比爾蓋茲日前在能源相關活動上，受邀發表談話時指出，其實人類不該為 AI 所帶來的能源消耗過度擔憂。比爾蓋茲說，在最極端的情況下，外界估計資料中心將造成能源負載增加 6%，但實際上，這個數字可能僅有 2% 到 2.5%。 根據估算，透過 ChatGPT 進行查詢處理所需要的運算電量，幾乎是 Google 搜尋的 10 倍，因此 2022 年至 2030 年間，資料中心的碳排放量預計將因 AI 而增加超過一倍以上。 國際能源總署對於 AI 的耗電量則更為悲觀，該組織表示人工智慧和資料中心的用電量，可能只需要 4 年，就能從 2022 年巔峰的 460 太瓦時（TWh）直接翻倍。 由比爾蓋茲所創立的微軟也於 5 月表示，自 2020 年以來，公司資料中心的溫室氣體排放量增加了近三分之一，原因主要是為了滿足客戶對包含人工智慧在內，大量關於網路服務的各類需求。 科技巨頭願意溢價解決能源問題 當被問及 6% AI 用電量提升的極端可能性是否有機會發生時，比爾蓋茲給出了肯定的答案。 但是比爾蓋茲認為，科技巨頭在尋找清潔能源並解決用電需求時，將願意支付更高的價格，投入更多的資金和技術，理由是這將使他們能夠說「自己正在使用綠色能源」，符合外界對科技巨頭的環保要求。 比爾蓋茲補充說明，科技公司願意支付溢價，並協助綠色能源產業進一步發展，透過資金跟技術的投入，能源問題自然可以得到解決；此外 AI 也能夠幫助全球減少能源使用量，提高電網效率甚至於抵消技術本身的電力消耗。 2050 年實現淨零排放很困難 由比爾蓋茲所創立的 Breakthrough Energy 集團，擁有 Amazon […]

街口支付正式開通 TWQR 購物功能！不再被 QR code 無法互通困擾，還可綁信用卡付款

2023 年電子支付整體代收付金額年增率近 47%、總帳戶數也增加 24%，為推動整體電支交易持續成長，街口支付（JKOPay）響應金管會完善零售支付共用基礎設施政策，宣布 7 月 1 日起正式開通電支跨機構共用平台 TWQR 「購物」功能，民眾即日起將可於全臺 TWQR 店家使用街口支付 App 進行掃碼付款，期能與財金公司及各家支付業者共同實現更為輕鬆便利的跨平台支付服務。 「TWQR 立牌」都可掃！開放信用卡付款 民眾可先將街口支付 App 升級至最新版本，只要看到全臺有張貼「TWQR 立牌」的實體商家，付款時打開街口支付 App、點擊首頁「掃描條碼」，對準並掃描 TWQR QR Code、輸入支付金額即可完成結帳，並能自由選擇使用信用卡、街口帳戶、街利存帳戶、各家銀行帳戶付款，更同享街利存帳戶 2% 街口幣無上限、街口帳戶 1% 街口幣無上限等支付工具回饋，提供民眾簡單省心、隨掃即付的全新支付體驗。 街口支付總經理范庭甄表示：「為實現非現金支付交易的國家目標，街口支付即日起開通 TWQR『實體購物』掃描 QR Code 交易服務，期能解決以往因各家支付 QR Code 無法互通，商家於櫃檯擺放許多立牌、民眾結帳不便的痛點，現階段先協助合作商家完成 TWQR 立牌更換，並提供完整教育訓練與使用說明，讓街口商家及用戶都能輕鬆透過 TWQR QR Code 完成收付款，下一步將推出更多行銷優惠，持續養成民眾使用 TWQR 服務習慣。 暑假出遊優惠齊發！旅日支付 4.5% 無上限延長至年底 暑假旅遊旺季將至，街口支付也推出多項獨家活動優惠，包括旅日民眾於日本當地適用商家消費享最高 4.5% 無上限活動將延長至年底，而國內親子出遊也有機會拿高額回饋， 7 月每週末於六福村、遠雄海洋公園、兒童新樂園、Xpark 等數百家遊樂場域使用街口付款，享隨機返幣最高 100%，於 Klook、KKday […]

Windows 10 即將再戰十年！微軟選擇淘汰但有廠商決定讓它活下去

對於不想升級到 Windows 11，並且堅守在 Windows 10 作業系統的使用者來說，有個天大的好消息值得關注。根據外媒報導，有第三方公司決定在 Windows 10 的產品生命週期截止後，繼續提供舊系統相關更新及錯誤修復，讓 Windows 10 真的有希望「再戰十年」！ 資安廠商 0Patch 宣布，將從 2025 年 10 月開始，即 Windows 10 產品生命週期終止後，繼續提供 Windows 10 作業系統各種關鍵安全性更新和錯誤修復。 0Patch 表示，他們致力於為 Windows 10 提供各種類型的更新，包括解決重大漏洞的「0day」更新檔，以及透過「Wontfix」修正那些遭到微軟忽視，但實際上已經出現問題的系統內建應用程式和功能，配合其他「非 Microsoft」修補程式打造成完整的更新組合。 0Patch 預計為 Windows 10 提供的各類非官方更新，原則上將一路持續到 2030 年，比起微軟的延伸支援還多出 3 年，但消費者必須付出一些小小的代價，即個人方案約 27 美元，折合新台幣約 880 元的年費訂閱。 這並不是 0Patch 第一次幫助舊系統持續「生存」，先前微軟於 2020 年結束對 Windows 7 的所有延伸支援後，0Patch 仍繼續提供 Windows 7 […]

Anthropic 領航 AI 評估新基準，推動資訊安全和責任發展

Anthropic 宣布將協助開發能夠評估 AI 模型性能和影響的新型基準（benchmark），此計畫將向第三方組織提供資金，以創建能夠有效衡量 AI 模型高級功能的評估系統。 這項計畫可望提高 AI 領域的整體安全水準，並評估 AI 模型在完成網路攻擊、增強大規模殺傷性武器和操縱民眾等任務方面，有怎樣的能力。 此計畫可望促進開發更全面、更可靠的 AI 基準，推動 AI 安全和社會影響方面的研究，並促進 AI 的負責任發展。 不過，也有人質疑 Anthropic 的商業利益是否會影響其資助的評估的客觀性。還有人認為，Anthropic 所強調的「災難性」和「欺騙性」 AI 風險言過其實。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

這張圖到底是不是 AI 做的？臉書改標籤依然無法破除的難題

為回應日前用戶的回饋，Meta 決定原先標明使用 AI 製做的「運用 AI 製作」（Made with AI）標籤，將改成「AI資訊」（AI info），旗下所有應用程式中皆會實施這項變更，以解決大眾對照片中 AI 使用程度的困惑。 之所以會有這項變更，是因為許多用戶反映，原先的「運用 AI 製作」標籤無法清楚說明 AI 在圖像創作中的實際角色，導致僅使用基本 AI 編輯工具修圖的真實照片也被標上「由 AI 製作」，有誤導之嫌。 新標籤改為「AI資訊」，目的是涵蓋由 AI 製作和/或修改的內容，以讓大眾更能理解 AI 在內容中的參與度。 Meta 發言人 Kate McLaughlin表示，公司正與業界合作改進這個流程。Meta 不會改變用於偵測AI 使用的底層技術。使用如 Adobe Generative AI Fill 等工具的照片，仍可能會附帶新版標籤。 不過，現在的 Meta 標籤仍無法具體向用戶說明圖像經過多少 AI 編輯，也可能無法偵測完全由 AI 生成的照片。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

蘋果想偷看我的耳朵？下一代 AirPods 「內建相機」但鏡頭怎麼塞進去

根據知名分析師爆料，蘋果下一代 AirPods 耳機很有可能會內建相機鏡頭，但是蘋果為什麼要這麼做？究竟偷看消費者的耳朵內部，對於蘋果來說又有什麼好處呢？ 根據資深業界人士兼分析師郭明錤的說法，蘋果預計從 2026 年開始，大規模生產內建紅外線攝影鏡頭的新款 AirPods 耳機，而這些紅外線相機將可以幫助蘋果增強耳機的 3D 空間音訊功能，甚至於徹底改變 AirPods 的操作方式。 郭明錤引用蘋果供應鏈數據表示，未來新款 AirPods 將允許跟 Vision Pro 頭戴式裝置進行配對，並耳機內建的紅外線相機，大幅增強 3D 空間運算體驗；舉例來說，若使用者穿戴 Vision Pro 與 AirPods 且轉頭看向特定位置，那麼耳機將可以主動加強來自該方向的音效表現。 新款 AirPods 內建的紅外線相機，預計將採用跟 iPhone 上負責 Face ID 功能同樣的模組；業界預測富士康預計將為 AirPods 供應紅外線鏡頭模組，生產量大概落在 1000 萬左右。 至於對 Vision Pro 頭戴式裝置沒有興趣，或者根本購買不起的消費者來說，內建紅外線相機的新款 AirPods 則可以帶來其他好處，例如為耳機增加隔空操作功能，透過紅外線偵測消費者的手勢，如此一來就不必再接觸 AirPods 本體進行操控。 《彭博社》記者 Mark Gurman 也呼應郭明錤說法，他指出蘋果正在研究如何將紅外線相機鏡頭塞進 AirPods 當中，並且為穿戴者提供更多額外功能。 如果蘋果真的將相機引入耳機產品，此舉可望延續這家科技巨頭的長期優勢，吸引消費者繼續購買新款 AirPods，並於聲學市場繼續佔有一席之地；蘋果多年都在想辦法使 AirPods 變得更加智能，從初代有線耳機開始，陸續增加了無線連接、噪音消除、頭部追蹤、觸控和語音命令等等。 […]

2023 上市非主管職平均薪資，聯發科 375 萬元稱冠、台積電僅排第 7

證交所公布上市公司 2023 年度非擔任主管職務之全時員工薪資資訊，若以員工薪資平均數來看，聯發科 ( 2454-TW ) 以  375.4 萬元三度蟬聯冠軍，但較去年減少 22.8%，台積電 ( 2330-TW ) 僅排名第七，平均薪資 284.2 萬元；若以中位數來比較，聯德 ( 3308-TW ) 則以 374.9 萬元奪下第一名，台積電落居第十。 證交所表示，此次彙總揭露本國上市公司申報的去年度非擔任主管職務之全時員工薪資資訊，包括員工人數、薪資總額、薪資平均數及中位數，該資訊排除經理人及部分工時人員等，聚焦於一般常僱員工之薪資水準，與今年 6 月 3 日公布的「2023 年度財務報告附註揭露之 (全體員工) 薪酬資訊」範圍及定義不同，故不宜直接進行比較。 以平均薪資來比較，聯發科以  375.4 萬元蟬聯第一，根據申報資料，聯發科去年員工薪資總額達 429.1 億元，員工人數 11432 人。聯詠、愛山林分別為 371.2 萬元、365.9 萬元，分列二、三名，第四、五名則為聯德 358.1 萬元、瑞昱 314.9 萬元。 第六至十名依序為創意 313.4 萬元、台積電 284.2 萬元、達發 280.4 萬元、和泰車 263 萬元、祥碩    262.1 萬元。前十名當中就有 7 家半導體公司，除台積電外，其餘皆為 IC 設計公司。 台積電去年員工薪資總額 1836.52 億元，員工人數高達 64614 人，平均薪資降至 284.2 萬元，年減 […]

MIT 開發自動化系統，智慧包裝功能再進化

麻省理工學院計算機科學與人工智慧實驗室（CSAIL）開發出一款名為 RoboGrocery 的創新系統，結合電腦視覺和軟機器夾爪（soft robotic gripper），能夠自動對各種雜貨進行包裝。 即使是對未接觸過的物品，此系統也能加以識別並進行處理，利用視覺辨識確定物體尺寸和方向。同時也能透過壓力感測器判斷物品脆弱程度，並依據物品特性決定放置順序。 研究人員在測試過程中，模擬在傳送帶上放置 10 件未知物品，包括易碎不耐壓的葡萄和麵包，以及堅固的罐頭、便當盒等。系統都成功識別物品特性，並適當安排放置順序。 主要開發者表示，這是機器人在實際環境中包裝雜貨的重要一步，展現了軟體機器人系統整合多種感測模式的潛力。 系統未來的發展方向是，改善抓取器和影像系統，提升包裝決策，也可能將應用範圍擴展至資源回收等工業領域。 雖然目前這項研究尚未準備好投入商業應用，但已為自動化雜貨包裝技術帶來新突破，未來可能嘉惠零售業和其他相關產業。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

ChatGPT 熱潮惹禍？輝達突遭法國反壟斷指控

路透社報導，據知情人士透露，全球最大的 AI 和電腦圖形晶片製造商輝達將被法國反壟斷機構指控涉嫌反競爭行為。這會是首個針對輝達採取行動的執法單位。 法國當局去年 9 月對顯示卡產業進行突襲搜查，主要針對輝達。 近來因 ChatGPT 等生成式 AI 應用程式興起，輝達產品需求大增，引發了歐美監管機構的關注。法國監管機構特別提到了業界對輝達 CUDA 晶片編碼軟體的依賴程度，以及輝達近期對 AI雲端服務供應商（如CoreWeave）的投資。 若違反法國反壟斷規定，輝達可能面臨高達全球年營收 10% 的罰款。 除了法國，美國司法部也正在調查輝達。由於法國當局已展開調查，歐盟執委會目前不太可能擴大調查範圍。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：unsplash

Wise 客戶注意！資料外洩事件牽涉上千用戶

最近國際匯款平台 Wise 宣布，部分客戶的個資可能在合作銀行 Evolve Bank and Trust 的資料外洩事件中遭到竊取。 Wise在 2020 年至 2023 年間與 Evolve 合作提供美元帳戶服務。美國客戶的姓名、地址、生日、聯絡資訊和社會安全號碼等恐遭利用，非美國客戶的其他身分證件號碼也屬本次外洩範疇。 Wise 表示正在調查受影響的客戶數量，會透過電子郵件通知可能受影響的客戶。公司強調，Wise 自身的系統沒有受到攻擊，客戶仍可安全使用帳戶。 這次資料外洩是由 LockBit 網路犯罪集團的勒索軟體攻擊造成的。不肖人士在今年 2 月到 5 月間存取並下載了客戶資訊，還加密了部分資料。不過，Evolve 表示沒有證據顯示犯罪分子取得任何客戶資金。 除了 Wise，其他與 Evolve 合作的 Affirm、EarnIn、Marqeta、Melio 和 Mercury 等金融科技公司和服務管理平台也承認，正在調查此事件對其客戶的影響。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

【7/2 快訊 Top 5】何時能領？勞退基金 5 月大賺 1,513 億元，勞工平均分紅 3.2 萬

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊勞工平均分紅 3.2 萬！勞退基金 5 月大賺 1,513 億 台股大漲，勞工也跟著受惠。勞動基金運用局 7/1 公布最新勞動基金績效，今年截至 5 月底帳面收益數達 6,073.8 億元，收益率 9.99 ％；以單月來看，5 月單月收益為 1,513.3 億元，創下今年單月 第 3 高的數字。 其中的新制勞退基金，截至今年 5 月底規模達 4 兆 3,265 億元、收益數 4,119.3 億元、收益率 9.97%。如果以目前新制勞退 1,272 萬有效帳戶計算，平均每位可分紅逾 3.2 萬元。不過，這筆勞退分紅何時才能領？新制勞退基金分紅可上網查詢試算，但需年滿 60 歲才能請領，在此之前，分紅將連本帶利滾入下一年度繼續投資。 ＊上市公司「非主管」年薪排名揭曉！聯發科得第一、緯創漲幅奪冠 臺灣證券交易所 7/1 公布 2023 年上市公司非主管職的全時員工薪資，共有 6 家平均薪資超過 300 萬，而聯發科以 375.4 萬元拿下冠軍，台積電則以 284.2 萬元排名第 […]

打擊 AI 仿冒里程碑！ Youtube 推保護用戶面貌與聲音新政策

YouTube 最近推出新政策。用戶現在可刪除自己臉部或聲音遭 AI 生成仿冒的內容。 用戶可藉由 YouTube 的隱私投訴系統提出刪除請求。但 YouTube 強調，提出請求不保證內容一定會被刪除。平台會考慮多個因素，如：內容是否標明為 AI 生成；是否明確指向特定個人；是否屬於模仿、諷刺或有價值的創作等。 對於公眾人物的 AI 仿冒內容，YouTube會更謹慎處理，特別是涉及敏感行為（如犯罪、暴力或政治支持）的內容。考量到今年是選舉年，AI 生成的虛假資訊可能影響選情，這點又尤為重要。 值得注意的是，YouTube 並不反對使用 AI。平台本身也在開發 AI 工具，來進行評論摘要和影音問答功能。但 YouTube 強調，即使內容標明使用 AI，如違反社群準則，仍可能被刪除。 對於創作者，收到隱私投訴不會立即受到懲罰。隱私投訴與違反社群準則是分開處理的。但如果創作者多次因隱私投訴被刪除內容，YouTube 可能採取進一步行動。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

三星智慧居家推 Flex Connect，最高省電 70%，還可享現金回饋！

三星為自家智慧家庭系統推出新功能 Flex Connect，以實現智慧用電管理。此功能能連結家中智慧設備與電力公司間的通訊，在用電高峰期自動減少耗電，有助於預防停電事故。 Flex Connect 能自動控制家中電器、照明和溫控設備，根據電力需求調整用電模式，目前於紐約和加州試行。三星表示，其中的人工智慧節能模式，最高可節省 70% 的電力消耗。 Flex Connect 不僅節能，還可以為用戶節省開支。用戶若使用分時段計費電費方案或參與電力公司節能回饋計畫，就有機會獲得現金回饋。三星還為參與用戶提供積分獎勵，可用於官網購物。 即使家中沒有三星智慧設備，用戶也可使用 SmartThings Energy 功能接收節能提醒，如建議調整空調溫度或避免在用電高峰時使用高耗電設備。 Flex Connect 採取自願參與制，用戶可自主決定是否加入，並可隨時更改設置。除三星自有產品外，多個其他品牌的智慧家電和設備也兼容此功能。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Samsung。

Meta 再引數位市場法爭議！歐盟控「付費或同意」模式強迫用戶同意資料收集

歐盟執委會指控 Meta 違反《數位市場法案》（DMA），因為 Meta 的無廣告版社群網路服務向用戶收費。 Meta 去年推出「付費或同意」（pay or consent）模式：用戶可每月付費使用無廣告版本，個人資料就不會用於廣告；若不付費，資料則會被用於製作個人化廣告。 歐盟執委會認為此舉形同「強迫用戶同意」資料被收集，要求 Meta 提供使用較少個人資料但功能相近的版本。Meta 則回應，新模式符合 DMA 等法規，強調訂閱制為常見商業模式。 法國 EDHEC 商學院反壟斷法教授 Anne Witt 表示，此案背後的關鍵問題是：消費者選擇付費服務或免費使用服務時，是否也同時「自由同意」Meta 以廣告商的身分來收集他們的資料。她表示：「執委會認為，Meta 應該提供用戶選擇，要使用允許收集用戶資料的高度個人化服務，還是要使用不得收集用戶資料的、較不個人化的服務。」 執委會須在明年 3 月底之前完成調查，若被認定違法，Meta可能面臨高達全球營業額10%（約135億美元）的罰款。執委會上週也認定，蘋果因限制 App Store 商店的競爭而違反 DMA。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Guardian》，首圖來源：Unsplash。

羅賓漢與 Pluto 合作，AI 投資時代來臨

坐擁超過 2200 萬活躍用戶的美國散戶交易軟體羅賓漢（Robinhood）今天宣布，將在自家應用程式中整合 Pluto 的 AI 功能，期望藉此協助投資者做出更明智的投資決策，提高整體投資報酬率。 Pluto 成立於 2021 年 。作為 AI 研究平台，Pluto 主打幫助投資者妥善投資，此前已籌集了 400 萬美元的資金，估值為 1200 萬美元。 Pluto 的 AI 技術將分析每個投資者的風險承受能力、投資目標和過去行為，提供量身定制的投資建議。同時，Pluto 的 AI 模型也能處理、解釋市場資料，並幫助投資者改進其投資組合。 羅賓漢表示，Pluto 的 AI 技術將使其成為散戶投資者的更具吸引力的平台。公司表示，這項收購將有助於其實現將金融服務民主化的使命。 羅賓漢尚未揭露交易的具體條款。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

500 頁聊天內容輕鬆消化！Claude 新專案下的團隊協作和知識共享

Claude.ai 為 Pro 和 Team 用戶推出新的專案功能，用以提升 AI 輔助工作流程。用戶現可將聊天整理成專案，集中管理知識和對話，並與團隊分享精彩內容。每個專案能處理 20 萬字上下文窗口（相當於 500 頁文本），大幅提升 Claude 的效能。 利用專案功能，用戶可以將 Claude 的產出和既有知識（如原有的風格指南、程式碼庫、訪談紀錄等）結合。用戶還可為每個專案設定自訂指令，進一步客製化 Claude 的回應。 新推出的 Artifacts 功能支援與 Claude 共同創作，用戶可請 Claude 生成程式碼、文件、圖表等。此功能特別強化了 Claude 的編碼能力，提供更大的程式碼視窗和即時預覽功能。 團隊用戶可將重要的對話內容分享到共同專案動態中，激發靈感並提升團隊 AI 運用技巧，以促進創新，提高產出品質。 美國知名諮詢公司 North Highland 表示，他們利用 Claude 幫助團隊將原本需兩週完成的任務縮短至幾分鐘，大幅提升工作效率。 未來，Claude 將持續優化易用性，擴展知識類型，並與熱門工具整合。Anthropic 也承諾保護用戶隱私，未經同意不會將專案資料用於模型訓練。 立即報名 7/18 【新漢 NEXCOM AIoT 轉型論壇】 與耐能智慧、新漢智能、創博機器人及安恩嘉 AI 影像等重磅講者，一同掌握雙軸轉型第一手成功經驗談！

工程師求職能用 AI 參加技術面試嗎？矽谷新創公司跟大企業的答案不一樣

在招募軟體工程師、產品經理和其他技術類人才的世界中，參與「技術面試」應該是所有求職者的必經關卡，大部分考生得於現場或藉由遠端操作等方式，完成公司給予的程式開發考題或其他測驗，藉此表達自己對工作基礎知識的掌握程度。 然而，隨著 AI 在程式開發領域獲得大規模應用，求職者能否在技術面試的過程中，使用人工智慧聊天機器人，例如 ChatGPT 或 GitHub Copilot 等等，現在就成了矽谷科技公司的大問題。 對於 AI 的支持者來說，在技術面試中禁止聊天機器人，就像在數學考試中禁止使用計算機一樣，如果正職員工被允許使用 AI 來編寫和檢查程式碼，那麼面試時也應該允許求職者使用聊天機器人，並且測試這些人與 AI 之間的協作能力。 一項針對 20 多位企業領導人、高階主管、招募人員和創投家的調查卻表明，不同科技公司對於 AI 應用於技術面試中的態度截然不同，且大型科技公司和新創團隊間的意見分歧也十分巨大。 讓 AI 參與面試？三家公司、三種答案 舉例來說，為軟體開發人員打造實用工具的公司 Linear，他們允許員工自由使用 AI 進行程式開發，但要求面試者在技術測試中不要使用聊天機器人。Linear 首席營運長 Cristina Cordova 表示，他們選擇做出這項限制的原因，在於希望了解求職者於沒有第三方工具的幫助下，其所具備的技能和工作水準。 向量資料庫龍頭 Pinecone 技術長 Ram Sriharsha 則表示，雖然公司沒有明確禁止 AI 用於面試過程，但他們會希望求職者能夠自行解決問題；面向情侶和家庭的金融 App Zeta，其聯合創始人 Kevin Hopkins 表示，他根本不在乎求職者是否使用了 Copilot，畢竟他自己也在用 AI 來完成開發工作。 雖然說三家矽谷公司就有三種不同的答案，但幾乎所有企業或團隊都提到一件事，那就是傳統的技術面試流程，確實已經遭到了 AI 破壞。 不只寫出來，工程師更要理解程式碼 熟悉科技業面試流程的內部人士表示，許多矽谷公司開始改變技術面試的進行方式，以防止求職者透過 AI 進行作弊。 […]

挑戰 NVIDIA 護城河！AI 晶片新創 Cerebras 即將 IPO，投資人看好有一關鍵

據美媒《The Information》報導，專門開發 AI 晶片的新創公司 Cerebras 已向證券監管機構秘密提交首次公開募股（IPO）申請，預計將於 2024 年底進行，成為少數幾家試圖挑戰 NVIDIA AI 霸主地位的新創公司之一 。 其中 Eclipse Ventures 名列主要投資人，其創始人兼管理合夥人 Lior Susan，早在 2015 年 Cerebras 只有區區 5 張簡報，和一個理論性的新計算架構時，就已經支持這家公司。 8 年後，Cerebras 這家新創公司推出了專為生成式 AI 工作負載設計的晶片，這些晶片擁有龐大的記憶體空間，特別適用於 AI 模型訓練和推理，是 NVIDIA 近期推出的 B100 和 H100 高效能晶片，不容小覷的對手。 NVIDIA 用 CUDA 卡位市場，眼裡有競爭對手嗎？ CUDA 是 NVIDIA 構建的軟體層，幫助開發者控制和指導其圖形處理單元（GPU），該平台運行著數百萬行代碼，能協助開發者解決問題，大幅減少開發時間和金錢投入，現已成為 AI 生態系統中，絕大部分的預設選擇。 美國科技業風投專家 Umesh Padval 將 CUDA 形容為一座堅實的「堡壘」，自 2007 年以來，這座堡壘逐步建立起一個涵蓋約 […]

社群互動新紀元：Meta 推 AI studio，創作者可打造專屬聊天機器人

Meta 執行長馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）宣布，公司將開始在 Instagram 上展示由創作者透過 Meta AI studio 製作的人工智慧角色。這項測試將從美國開始。 祖克柏表示，這些聊天機器人將被清楚標記為人工智慧，以便用戶識別。他說：「我們正在美國推出 AI studio 的初期測試，所以在未來幾週內，你可能會在 Instagram 上看到來自你喜愛的創作者和基於興趣的 AI。這些主要會出現在訊息功能中，並會被明確標記為 AI。」 祖克柏指出，公司與迷因帳號 Wasted 和科技創作者 Don Allen Stevenson III 合作，推出了創作者製作的聊天機器人的初期版本。他表示，這項功能讓每個創作者，最終也包括平台上的每個小公司，都能為自己創建一個人工智慧，以幫助與社群和客戶互動。 Meta 將首先與約 50 名創作者和小部分用戶進行測試，然後在未來幾個月內向更多人推出，計劃在 8 月前全面上線。 Meta 去年在開發者大會上首次宣布了 AI studio，使企業能夠打造客製化的聊天機器人。 這項公告與 a16z 支持的聊天機器人公司 Character.AI 推出用戶與人工智慧頭像通話功能的時間相同。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

歐盟盯上 Microsoft 與 OpenAI 聯盟，反壟斷調查箭在弦上

Microsoft 與 OpenAI 的合作關係可能面臨歐盟反壟斷調查，歐盟監管機構特別關注雙方的排他性條款。歐盟競爭事務專員Margrethe Vestager 也表示，將進一步徵求第三方意見。 Vestager 在 3 月向 Microsoft、Google、Meta 的 Facebook 和 ByteDance 的 TikTok 等大型科技公司發送了問卷，調查他們的 AI 合作關係。目前，監管機構正特別關注 Microsoft 與 OpenAI協議中的某些排他性條款是否可能對競爭對手產生負面影響。 儘管 Microsoft 已向 OpenAI 投資 130 億美元，但由於缺乏控制權，這一合作關係不受歐盟併購規則約束。 此外，Vestager 還表示正在調查以及了解在某些 Samsung 設備上預裝 Google 的小型模型Gemini Nano 的影響。Google 於今年 1 月與 Samsung 達成了多年協議，將生成式人工智慧技術嵌入Samsung的Galaxy S24系列手機。 Vestager 還關注「人才併購」的政策，如 Microsoft 以 6.5 億美元收購新創公司 Inflection，使Microsoft 能夠使用 Inflection 的模型並聘用大部分員工。她表示，如果這些做法實際上導致了市場集中，歐盟將確保這些行為不會違背併購控制規則。 這些舉動凸顯了全球監管機構對大型科技公司利用在其他領域的市場優勢進軍新技術的擔憂。 […]

雷諾背書，BeyonCa 力推香港電動車產業發展

在 2019 年抗議活動和疫情對香港經濟造成雙重打擊後，香港開始尋求多元化發展並提升其他產業。由雷諾（Renault）支持的 BeyonCa 創辦人兼主席蘇偉銘（Weiming Soh）在香港表示，公司目標是在香港汽車製造業取得突破，成為香港首個國際高端電動車品牌。 雖然 BeyonCa 的車輛將在香港一個政府擁有的工業園區內組裝，但大部分的製造過程如沖壓、車身焊接和塗裝都會在中國完成。公司尚未透露其投資金額。 2022 年，BeyonCa 宣布將在中國開始生產，並計劃在五年內建立一個海外工廠，以服務包括中東、東盟國家和歐洲在內的市場。蘇偉銘表示，公司目標是每年銷售 10 萬輛電動車，並在 2025年後的幾年間推出三到五款新車型。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

日本科學家給了機器人一張肉臉和微笑──網友覺得不必要，卻是重要技術創新

你知道嗎？ 人類的臉部有三十至六十條的肌肉，光是要做出「微笑」的動作，牽動的肌肉就高達 53 塊，可以說是相當複雜的工作。在電影《不可能的任務》中，主角群們靠著難辨真偽的易容面具，完成了一個又一個艱難的任務。不過，要讓這類仿生皮膚做出和人類一樣的細緻臉部表情，一直是一大挑戰。 近年來，機器人技術的進步不斷打破人們的想象，東京大學的研究團隊近期發展出一款「可以微笑」的機器人，這一突破不僅在外觀上更加接近人類，還具備了許多實際應用的潛力。 工研院預估，2030 年工業機器人市場規模將達 1,200 億美元！ 立即下載《AI 機器人產業生態分布圖》，一張圖掌握臺灣 AI 機器人的供應鏈佈局 讓機器人更像人！為什麼要研發這種仿生皮膚？ 東京大學的研究人員採用了一種新穎的技術，將活體皮膚組織結合到 3D 模型和 2D 機器人上。他們使用了一種特殊的膠原蛋白凝膠作為黏合劑，讓皮膚能夠緊密貼合並隨機器人進行表面運動，而不會撕裂或脫落。這種仿生皮膚不僅能夠模仿人類皮膚的韌帶，在受到輕微割傷時，也能像人類皮膚一樣自行修復，而不需要透過外部觸發或人工介入。 除了讓機器人變得「更真實」之外，這種技術在化妝品產品和整形外科領域也有著巨大的應用潛力。在化妝品產業，可以進行更加真實的產品測試，從而改進化妝品的效果和安全性；而在整形外科領域，仿生皮膚可以用於模擬手術，提高醫生的手術技能和患者的術後效果。 這種技術還可以用來幫助訓練醫學生，讓他們在真實手術之前能夠獲得更豐富的實踐經驗。另外，由於這種皮膚能夠自我修復，在機器人被用於危險環境時，它們的耐用性和適應性將大大提高。 網友覺得不必要，卻是重要機器人技術創新 儘管這種仿生皮膚技術有許多優點，但還是引起了一些人的擔憂和不安。受到恐怖谷理論影響，有不少網友在看到這款可以微笑的機器人時，多少感到有些不適。一位網友在 X（前推特）上寫道：「你將見證人類製造的恐怖，超出你的理解範圍。」另一個人則說：「我們不需要這個，沒人需要這個，停止吧。」 儘管有這些負面反應，研究人員堅信這項技術的潛力遠超這些初步的恐懼和不適。正如東京大學的研究領袖竹內祥治教授所說：「生物皮膚可以修復輕微的裂傷，並且可以添加神經和其他皮膚器官，用於感知等用途。」 研究人員指出，過去其他用於將皮膚附著在表面的技術，大多使用迷你錨或鉤子，往往大大限制了它們的應用表面，並可能造成損害。而透過特殊的膠原蛋白凝膠作為黏合劑，就能夠將皮膚應用到任何表面，包括曲面和移動表面，並製作出可以微笑的機器人。這種方法使皮膚能夠隨機械組件一起運動，而不會撕裂或脫落。 竹內教授表示，團隊希望透過加入汗腺、皮脂腺、毛孔、血管、脂肪和神經等元素，創造出更厚、更真實的皮膚。此外，透過使用執行器（actuators ）來模仿肌肉運動，研究人員可以創造出類似人類的表情，讓機器人在與人類互動時顯得更加自然和真實。 東京大學的這一研究展示了仿生皮膚技術的巨大潛力，不僅可以模仿人類的外觀和功能，還可以在多個領域帶來實際的應用。雖然這種技術還在發展中，距離在實際生產機器人中使用可能還有一段距離，但這只是仿生機器人發展的一個開端，未來我們可能會看到更智慧、更人性化的機器人出現在我們的生活中。 【推薦閱讀】 ◆ 台股上半年漲 28% 亞洲最狂！下半年股市關鍵字是「AI」與「央行」 ◆ 祖克柏又出來嗆聲──推 IG 版 AI 聊天機器人，不忘酸對手試圖「創造上帝」 ◆ 「我有絕對的理由，擔心另一場金融風暴可能發生」國際經濟評論家揭 2024 下半年 3 大風險 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》、《Cell Reports Physical Science》。首圖來源：University of Tokyo。 （責任編輯：廖紹伶）

【5 大工程師真實起薪一次看】軟體工程師拿百萬年薪很難嗎？網友看法不一

根據 1111 人力銀行調查， 2024 年新鮮人最想投入的產業第一名是「資訊科技業」，這項結果今年已經連續霸榜第 5 年。具有前景、薪資好，「百萬年薪」甚至被普遍視為科技業基本標準，或許是吸引新鮮人投入的原因，不過 1111 人力銀行指出，對於不同職務的人來說，科技業的薪資並不一定是百萬保底。 1111 人力銀行觀察，有軟體工程師表示，科技業根本不是隨便就年薪破百萬，觀察身邊多的是熬了 6 年還沒有年薪破百的同事。除此，這位軟體工程師也列出不少網友的 Po 文，佐證只有拿到四中四大（中央、中興、中山、中正、台大、清大、交大、成大）學歷的科技業工作，才能隨便就年薪破百萬。 學歷真的會影響工程師起薪嗎？網友看法不一 這篇文章引起眾多網友討論，百萬年薪對於軟體工程師來說真的很難嗎？針對學歷，網友分享「純軟的公司不吃學歷啦，半導體或系統廠才會」、「混血轉職仔只能吃渣渣」、「沒有頂尖學歷本來就是這樣啊，我自己也是轉職仔，雖然我現在也年薪破百，但我應該算是少數破百的轉職仔，絕大部分都是月薪 4-6 萬」。 但也有網友表示，年薪與學歷無關，指出「出社會之後，年薪沒低於 100 過」、「純軟不像半導體，其實不太會在意學歷了，破不了百真的就是技能包要再精進」、「轉職仔第二年就破百了啊！上面那些年薪六七十都零年小白價吧」。 儘管科技業內薪資有高有低，也有網友點出科技業薪水行情仍較優渥，「年薪依舊比一堆行業高，因為社會上多的是不到年薪 60 萬的職缺，轉職還是有一定的吸引力」。 科技業薪水仍屬前段班！5 大工程師薪水行情一次看 如果沒有年薪百萬，為何科技業職缺仍大受歡迎？1111 人力銀行表示，根據主計處最新公布的各場所單位的 4 月平均薪資水準，資通訊業的平均薪資為 6 萬 7317 元，在各產業中名列第二，換算成年薪大約在 80-90 萬之間。也就是說，科技業雖然不是人人百萬，但在整體上班族當中，仍然是薪資前段班。 其中，系統工程師起薪 4 萬 3600 元、全端工程師起薪 4 萬 3700 元、軟體工程師 4 萬 5500 元、半導體工程師 5 萬 1300 元、數位 IC […]

「改變言語，大腦就會受騙。」日本習慣形成顧問：用腦科學打造「不靠意志力」持續的良好習慣

TO 推薦熱門書摘：《最強習慣養成》 「明明想要下班後學習，卻沒辦法持續。」「明明想要減重，卻忍不住吃太多。」很多人都想要開始良好的新習慣，但一直持續不了。成功改變5萬人的日本習慣形成顧問吉井雅之認為，這不是因為你意志力薄弱，更不是因為你缺乏與生俱來的能力，其實只要運用腦科學基礎，稍微調整你一味強迫自己的做法，就能養成良好習慣，打造更好的自己。 文／日本習慣形成顧問  吉井雅之 你到目前為止想要養成、但受挫的習慣，包含哪些呢？或許，此刻你腦海中浮現了許多畫面，像是學英語會話、減重、存錢等。 那麼，你到目前為止一直持續下去的習慣，包含哪些呢？即使「全部都受挫，從來不曾持續過」的人，也請仔細思考一下。 每天在電車上玩手遊。 飯後一定吃甜食。 薪水入帳之後，會購物犒賞自己。 是不是有很多人，若是前述這樣的習慣，就容易持續下去呢？ 從五感進入大腦的資訊，會由杏仁核判斷「愉快」或「不愉快」 那麼，持續下去的習慣和持續不了的習慣，差別在哪裡呢？大腦是否感到愉快。 英語會話令人不愉快，但是打手遊很愉快。減重令人不愉快，但是吃甜食很愉快。存錢令人不愉快，但是購物很愉快。這種差異，便是持續下去或受挫中斷的原因。 此時，你可能心想：「事情有那麼簡單嗎？！」而感到訝異。然而，就大腦的機制而言，一切取決於「好惡」。 從五感進入大腦的資訊，會由杏仁核這個部位判斷「愉快」或「不愉快」，它會主動接近感到「愉快」（＝喜歡、快樂、開心、雀躍等）的事物，這稱為「趨近反應」。相對地，它會試圖遠離感到「不愉快」（＝討厭、無聊、悲傷、生氣等）的事物，這稱為「趨避反應」。 因此，你喜歡的事物會持續下去，而討厭的事物則是持續不了。 總之，人只會持續自己感覺愉快的事。 大多數的人認為：「做這件事是正確的，所以必須持續下去。」 不玩手遊，學習是正確的。避免甜食，保持健康的飲食是正確的。不亂花錢，存錢是正確的。如此思考，試圖持續正確的事。 然而，大腦無法只因為正確，就持續一件事。如果沒有令人雀躍的情緒，就算是再怎麼正確的事，大腦也會自動引發趨避反應。 你的習慣之所以持續不了，原因就在於此。 所以，為了持續你想要養成的習慣，請不要勉強自己試圖持續正確的事，要為了「享受」正確的事而努力。 「沒辦法『享受』令人討厭的事物吧？」你或許這麼認為。 可是，人的大腦非常單純，假設你的英語一直都學不好，一再受挫，但是你去了某間補習班後發現，教你的老師神似你最愛的好萊塢演員。 你是否會因為期待見到那位老師而不蹺課，持續學習英語會話呢？ 即使你不喜歡學英語，如果去補習班令你覺得愉快，最後學習英語就會變成你的習慣。 像這樣，要令大腦雀躍，意外地簡單。 許多人不知道自己是依大腦「愉快／不愉快」而反應，認定「痛苦的事，就必須痛苦地靠毅力和幹勁克服。」如果知道自己受到「好惡」的情緒控制，就掌握了有效養成習慣的頭緒。 改變用語，轉換「愉快／不愉快」 「學習」→「自我提升」，「蛋糕」→「一堆脂肪」 另一個透過語言習慣，改變接收習慣的方法，就是「改變言語的意思」。 大腦對於杏仁核判斷為「愉快」的事，會引發趨近反應；對於杏仁核判斷為「不愉快」的事，會採取趨避反應。 也就是說，明明想要持續卻持續不了的習慣，是大腦引發「趨避反應」的結果；想要戒掉卻戒不掉的習慣，是大腦引發「趨近反應」的結果。 這代表如果能夠更換「趨避反應」和「趨近反應」，想要維持的習慣就比較容易持續下去，想要戒掉的習慣就能夠成功戒掉。 改變言語的意思，可以做到這一點。 舉例來說，若是輸入「學習」這種用語，大腦就會從過去的記憶中，找出「學習很痛苦」這種資料，判斷為「學習不愉快」。 若是將用語從「學習」，改變成「自我提升」如何？ 就算討厭學習，應該不大有人會討厭自我提升。因此，不是「從現在開始學習」，而是「從現在開始自我提升」，說出口，大腦就會引發「趨近反應」，產生學習的意願。 相對地，若是輸入「蛋糕」這種用語，大腦就會從過去的記憶中，找出「蛋糕很好吃」的資料，判斷為「吃蛋糕很愉快」。 但是，假如這個人想要減重，吃蛋糕恐怕弊大於利。 將用語從「蛋糕」改成「一堆脂肪」，就算喜歡吃蛋糕，應該沒有人喜歡吃一堆脂肪。 因此，不是說「我現在要吃蛋糕」，而是「我現在要吃一堆脂肪」，說出口，大腦就會引發「趨避反應」，有助於少吃甜食。 改變言語，大腦就會乖乖受騙。如果你有想要更換「趨避反應」和「趨近反應」的事，不妨運用心思，試著換成別的巧妙用語。 用「固定姿勢」和「擠出笑容」，強化正面感受 比出「勝利姿勢」、「嘴角上揚」，欺騙大腦 除了用語，動作和表情也是輸出，因此正向改變動作和表情，也有助於打造好的接收習慣。 和固定台詞一樣，打造「固定姿勢」也很有效。舉例來說，勝利姿勢就是非常好的固定姿勢，請你也試著做出勝利姿勢。 若是用力握緊拳頭，應該無法認為「我辦不到」、「我不行」，「太好了！」、「好，我做做看！」這種用語，應該會自然浮現在腦海中，甚至脫口而出。 因此，如果事先決定無論發生什麼事，都做出勝利姿勢，大腦也會相信該輸出，形成正面想法。 運動選手之所以在比賽時，屢屢做出勝利姿勢，從大腦的機制來說是合理的。 相反地，若是垂頭喪氣，或者雙手抱頭，就會變成負面輸出。在採取這些姿勢的瞬間，大腦會深信「已經不行了」、「自己辦不到」。 2018 年的世界盃足球賽十六強賽，日本和比利時對戰，儘管領先兩分，但是在比賽即將結束時，被比利時連得三分，吞下了被逆轉勝的敗仗。 在被比利時奪得第一分的當下，日本選手們拍手，或者互拍彼此的肩膀，進行正面輸出，表示「仍大有可為」。 […]

台灣人有項特色獨步全球！線上購物習慣調查曝光電商消費者最在意的 5 件事

安侯建業 KPMG 近日發表最新調查，公開亞太 14 個地區民眾的電商消費習慣，結果發現台灣消費者在線上購物方面，其實擁有一項特別之處獨步於全球，甚至於跟其他國家相較展現出極大差異，同時 KPMG 也指出無縫商務時代已經到來，傳統零售模式已不可能滿足多數消費者期望。 在這份被稱為《引領亞太地區無縫商務未來》的報告中，KPMG 與 GS1 共調查了亞洲地區 14 個消費市場、總計 7000 位民眾的消費習慣與偏好，其中有一半的受訪者來自 18 至 24 歲的 Z 世代，為零售業的未來成長與型態塑造出指標。 其中在「消費者於選擇購物平台時，最為重視的項目」方面，台灣民眾的前 5 大關注點，跟其他國家相比有著顯著不同。在亞太地區 14 個消費市場中，消費者們最為在意購物平台的商品定價，其佔比達 57% 奪下榜首，再來是平台的產品多樣性佔 54%，第三位則是送貨速度佔 46%。 至於台灣民眾對於電商平台最為在意的項目，第一位雖然同樣是商品定價，但第二位卻變成了付款安全性，這跟其他 13 個地區的調查完全不同，而商品多樣性則落到了第三位，送達速度更是下降到第四位，第五位則是購物網站所提供的折扣。 台灣消費者對電商平台安全缺乏信心 台灣人對於網路電商服務的安全信心程度偏低，也反映在其他幾項關鍵調查之中。 報告指出，台灣人最常選擇的線上購物付費方式，第一名為手動輸入信用卡或簽帳卡，其佔比達 25%，而貨到付款則「令人驚訝」的位居第二名，佔比達 23%；電子支付僅受到台灣 19% 整體消費者的青睞，但在 35 至 44 歲的消費群中擁有最高的採用度 23%，而 Z 世代對電子支付的採用率最低，僅僅只有 18%。 此外，有高達 73% 的台灣受訪者指出，其實十分擔心進行線上購物時，自己的資訊隱私和安全性缺乏保障，若加上有 22% 民眾表達中立態度，那麼換算下來就僅有 5% 的台灣消費者，對於電商平台的隱私和安全擁有足夠信心。 […]

想要自己當老闆請先學會加班！調查發現創業家每週工作超過 70 小時是常態

創業加速器 Techstars 近日發表了一項全新調查，結果顯示科技新創公司對於 IPO（首次公開發行）的興趣逐漸降低，有不少創業家甚至直接表明，比起主動發起 IPO，被動等待大型企業對公司進行收購，反而有著更強的吸引力。 Techstars 調查的 1550 名創業家中，只有 15% 表示，公司的長期目標是 IPO 並進行股票上市，這個數字比起前一年的 16% 有所下降。 業界分析，由於通貨膨脹嚴重與利率飆升等大環境因素，科技新創的 IPO 市場自 2022 年起開始崩潰，迫使投資者選擇規避風險並大幅削減公司估值，最終導致許多新創企業決定推遲 IPO，甚至於直接打消相關計畫。 Techstars 指出，創業家對 IPO 熱潮短期內的反彈缺乏信心，這次的統計數據則進一步凸顯了新創公司喜歡保持私有狀態，而且獨立時間變得更長的主要趨勢；目前 IPO 作法已經不再受到絕大多數早期創業家的青睞。 此外，有 34% 的創業家表示，他們更願意被上市公司收購，即便這項數字低於去年的 36%，但仍有多達 30% 的新創公司老闆表明，他們當前的目標是保持私有或獨立。 創業家工作超過 70 小時，矽谷仍是新創中心 同時 Techstars 的報告也指出，埋頭苦幹依然是目前最為顯著的創業文化和精神，而且始終反映到了創業家的工作時間上；高達 31% 的新創公司老闆每週工作至少 60 小時，甚至有 17% 的創業領導者，自身工時多達 70 小時以上。 面對最近火紅的人工智慧議題，接受採訪的多數創業者皆表示，他們仍然專注於其他技術，AI 則被視為旗下產品或服務的協助工具，或者公司根本不使用 AI。 當被問及目前所在產業最大的創新驅動力時，有 22% 的受訪者指出為創投和天使投資者，而創新加速器則佔 19%，社群和與其他新創公司的群聚效應為 18%，整體分布相當平均，並沒有哪一項特別突出。 […]

【7/1 快訊 Top 5】台股上半年漲 28% 亞洲最狂！下半年股市關鍵字是「AI」與「央行」

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台股成 2024 上半年亞太最佳表現市場 根據外媒統計，上半年台股加權指數在人工智慧價值鏈個股的推動下，整體漲幅超過 28%，成為亞太地區表現最好的市場，其次則是日經平均指數的 17%、印度 Nifty 50 指數的 10%，而泰國 SET 指數則於前六個月暴跌 8%。 台積電上半年股價上漲 63%、鴻海同期漲幅亦達 105% 成為台股最大動能。T. Rowe Price 全球股票投資組合專家 Rahul Ghosh 表示，今年全球股票市場的表現，很大程度上受到 AI 和央行政策的影響，而且這種情況於未來可能會持續下去；Rahul Ghosh 指出，AI 投資週期的潛力和規模將繼續推升全球經濟活動，人工智慧的衝擊也正擴大到工業、生產材料和公用事業等領域。 ＊ 落實 AI 產業化，政府將延伸產業創新條例 新任經濟部產業發展署署長楊志清表示，台灣以世界作為市場，所以必須緊盯國際趨勢，他也提出 3 項重點工作目標，首先是持續推動數位化、低碳化雙軸轉型，並指出產業轉型的根本是數位化，可以替各行各業在未來引進 AI 應用奠定基礎，未來也將持續推廣 AI 產業普及和運用。 其次，由於業界反映需求，目前產業發展署已規劃延長產創條例第 10 條之 1，除了原有的 5G、資安等項目，也規劃納入 AI 和淨零低碳設備，預計下個會期送立法院審議；再者，產業發展署將強化供應鏈鏈結，讓國際供應鏈和國內中小企業可以串接，繼續推動跨領域結合。 ＊ 資料中心消耗大量用水，引發缺水疑慮 面對科技巨頭紛紛來台設立資料中心，未來 AI 產業可能為台灣消耗大量用水，進而引發外界的缺水疑慮，對此水利署長賴建信指出，目前評估 […]

回答得比 GPT-4o 更好！繁中 AI 模型 TAME 正式發表，精準解釋買東西「很盤」定義

台灣在地化 AI 模型迎來新進展，「Project TAME」（繁體中文專家模型開源專案）今日正式發表，推出全球首創多產業共同開發的繁中 AI 開源模型 TAME，希望打造「台灣產業專用 AI 應用生態系」，背後由 NVIDIA 超級電腦 Taipei-1 技術支持，推動 AI 模型在地化、產業化發展。Project TAME 接下來將以 Open Source 開放原始碼的形式，讓各產業企業有一個 Hub 中心可以進行合作。 TAME 有多懂台灣？精準解釋買東西「很盤」 值得關注的是，Project TAME 已取得初步成果，TAME 在各項繁中相關指標的表現領先全球模型──在台灣的大學學測、律師/中醫考試、導遊證照、駕照、台灣在地化測驗中，都取得優異分數。此外，在台 39 項綜合評測、近 3,000 個題目中，TAME 得分超越所有模型，正確率相較第 2 名的 Claude-Opus 模型高了 6.8%，比 GPT-4o 高出 9.3%。 TAME 模型也強調具有台灣在地化的特色，舉例來說，如果提問「台灣人說買東西很盤是什麼意思」，TAME 可以精準回覆指「購買價格過高或不合理的商品，也就是買貴了」，相較於 GPT-4o 錯誤回答「購物很划算或很值得」，明顯呈現落差。 TAME 為何能深入做到在地化？ TAME 是由 Llama-3 架構，並在大型繁體中文和英文資料語料庫上進行微調的 70B 參數模型。上述在地化成果，來自台大資工系副教授陳縕儂帶領實驗室，以及企業夥伴的開發團隊共同合作，使用 NVIDIA […]

【主權 AI 是下一波 AI 浪潮】3 理由讓各國爭相投入！台灣為何也該發展主權 AI？

下一波 AI 熱潮，將是國家層級的競賽。去年底開始，NVIDIA 執行長黃仁勳就向媒體表示，世界正在經歷第 2 波 AI 浪潮──第 1 波是由企業端，從科技巨頭到新創所推動；第 2 波則是由各國政府推動。巴克萊銀行也觀察到，近幾個月來，有許多國家如沙烏地阿拉伯、新加坡、德國、英國，公開宣布數億甚至數十億美元的計畫，打造自身的 AI 生態系統。 推動這股浪潮的，正是「主權 AI（Sovereign AI）」意識興起。然而，什麼是主權 AI？為什麼現在是談主權 AI 的時機？ 主權 AI 是什麼？一個國家沒有發展主權 AI 會怎樣？ 簡單來說，「主權 AI 」是一個國家掌握、生產 AI 技術的能力，方法包含利用自己國家的基礎設施、數據資料、人才等，產出本國的 AI 模型；此外，主權 AI 也涉及用 AI 保護和擴展一個國家的文化、語言和知識的能力。 「主權 AI 」的重要性在於，當生成式 AI 廣泛改變人類創意、技術、知識工作的樣態，也帶來新的威脅和風險，例如失業、更多的假新聞等──這讓各國意識到，生成式 AI 對社會、經濟、國家安全帶來深遠影響，必須加以掌握。 這對於許多國家也是新機會，尤其是中美科技戰升溫，推動主權 AI 將有機會讓各國重新掌握自己的命運。不過，發展主權 AI 可能不只是一個國家「要或不要」的選擇題，而是「不得不」的求生議題。 Google 台灣前董事總經理簡立峰在今年生成式 AI 年會上提到，「用 AI 的人正在取代不用 AI 的人；用 […]

各國爭相投入「主權 AI」──盤點各國備戰狀態，沙烏地阿拉伯將成全球最大 AI 投資者？

生成式 AI 浪潮，不只讓科技巨頭爭得你死我活，各國政府也不得不加速展開 AI 軍備競賽，投資並建立屬於自己的「主權 AI」（Sovereign AI）。他們正在投入數十億美元建設國內 AI 運算設施，目標是在國內發展 AI，並使用國民的資料、本國的語言來訓練大語言模型（LLM），以對 AI 技術擁有更大的控制權和影響力。 背後是什麼推動這股趨勢？科技政策專家、現任職於新美國安全中心的 Pablo Chavez 向《華爾街日報》表示，「一些政府對生成式 AI 可能帶來的經濟影響感到非常焦慮。」 「焦慮」推動這場國家級的 AI 競賽，各國也在競賽中試圖跳脫中美對抗框架，自主保障國家利益的策略。NVIDIA 執行長黃仁勳更指出，主權 AI 不只是強化一個國家的技術創新能力，還包括利用 AI 來保護和擴展自身的文化、語言和知識。 那麼，現在有哪些國家已經動起來佈局主權 AI？台灣的狀況又是如何？ 盤點各國「主權 AI」備戰狀態 以政府投資總額來說，AI 擴充功能公司 AIPRM 與 OECD、世界銀行合作的官方統計顯示，2019 至 2023 年間，美國政府對 AI 的投資最多，接近 3,280 億美元；排名第二的中國投入 1,326 億美元；第三名英國投入 255 億美元。 不過，新一波生成式 AI 浪潮襲來，各國也加緊投資、與產官學合作： 美中戰火持續延燒，中國推出「習思想」AI 聊天機器人 美國企業已在沒有政府補貼的情況下積極投資 AI 超級電腦。美國參議院民主黨領袖舒默，在今年 5 […]

【繁中專家模型開源計畫 Project TAME 發起者 】長春集團（大連）董事長林顯東：長春集團的 AI 藍圖，就是建立涵蓋企業五大機能「產銷人發財」的戰情分析室

由長春集團、和碩聯合科技、長庚醫院、欣興電子、科技報橘聯合發起，與台大資工系、台大資管系及律果科技合作，在 NVIDIA 技術支持下訓練的「繁體中文專家模型開源專案 TAiwan Mixture of Experts（後簡稱 Project TAME ）」，已正式對外發布，將以 Open Source 開放原始碼的形式，創造台灣的 AI 應用生態系。長春集團（大連）董事長林顯東特別接受科技報橘社長戴季全的專訪，從企業經營者的角度分享加入 Project TAME 的契機。 「對岸整個石化業的發展，正以歷史上沒有見過的速度快速擴張，」林顯東表示，台灣可能花三十年才能推進 100 萬噸的產能，中國在兩三年間就直接超車達到 200 萬噸，因此長春集團更需要懂得應用 AI 預測分析，更快得知獲利、產品競爭上可能出現的風險，「最近我們做 Project TAME，才知道原來還可以建立一個很有效的大型資料庫。」 長春集團發展石化產業將近 70 年，留下非常多高價值、以繁體中文記錄的資料，包括集團各公司的經營與投資方向，還有工廠管理、工業安全管理等重要資料，因此現階段以最熟悉的石化工業、生產事業資料來訓練繁體中文專家模型 Project TAME。林顯東指出，長春集團的 AI 藍圖為建立涵蓋企業五大機能「產銷人發財」的戰情分析室，並利用 AI 輔助決策，例如在算力的部分，可以進行銷售分析，「我們發現它算力的速度幾乎是傳統的萬倍，比如說我們可以在一秒內就選出這個月的十大客戶。」 林顯東認為應用繁體中文專家模型 Project TAME ，特別厲害的地方就是做文字與圖像分析，「以前我們必須要藉由參謀人員去做分析，AI 卻能夠用文字做出各種譬如獲利的分析、產能的分析。在做圖像方面， AI 做的 Dashboard 分析用圖像，能夠做到非常的精細，這對於高階管理人員來講，非常具有視覺上的參考性。」 應用繁體中文專家模型 Project TAME，還有一個非常重要的特色就是預測。「預測其實是非常難的，因為預測有很多思考的不同要件會發生，」林顯東表示，以前做預測常會仰賴經營者的直覺、歷史經驗，或者是由參謀人員、高階管理人員直接提出預測，「我們分析產品價格會漲或會跌，會做很多顯像，例如原油價格的分析，或是原油價格的資料，現在 AI 能讓做預測的人來選這些資料，不同的人思考的角度不同，他會選不同的要項，我們就可以很快的看到這個分析，譬如說做三個月、六個月的分析，這個預測其實在經營管理上面，是一個非常重要的工具。」 林顯東認為，「參加這個 Project TAME 是一個好的開始，它還有很多、很大潛在發展的空間。」他期待有一天能夠建立自己的石化專業專家模型，並與國外的專家模型合作，「例如在一樣的工業安全領域，其他國家是怎麼做的，我們是怎麼做的，能夠互相的比較、學習，所以未來國際專家模型的合作將是一個很大的市場。除了互相學習之外，我們也可以輸出專家模型，透過專家模型協助剛開始發展這些工業的國家，這是很有意義的事。」 台灣發展繁體中文語言模型，是「保存一個文明」 […]

【繁中專家模型開源計畫 Project TAME 發起者】和碩聯合科技總經理暨執行長鄭光志：期許在 AI 潮流不只發展硬體代工、設計，也加入服務型軟體成為重要角色

由長春集團、和碩聯合科技、長庚醫院、欣興電子、科技報橘聯合發起，與台大資工系、台大資管系及律果科技合作，在 NVIDIA 技術支持下訓練的「繁體中文專家模型開源專案 TAiwan Mixture of Experts（後簡稱 Project TAME ）」，已正式對外發布。和碩聯合科技在設計到系統化生產製造服務相關的開發技術上，積極嘗試 AI 的可能性以及發展 AI 製造應用，科技報橘社長戴季全特別專訪碩聯合科技總經理暨執行長鄭光志、和碩新產品發展事業處暨人工智慧發展處處長蕭安助，分享和碩聯合科技參與 Project TAME 的緣起。 「從 Machine Learning、Deep Learning 到現在的 AI，其實它就是一個進程，我們洞見到這一個機會，」和碩聯合科技總經理暨執行長鄭光志表示，早在 2012 年，和碩就已經察覺到 AI 發展的潛能，當時和碩就開始與 NVIDIA 展開小規模的合作，最初的用意是期待提升公司在硬體製造、設計、代工的效率，並降低作業員人數的使用。 和碩新產品發展事業處暨人工智慧發展處處長蕭安助進一步說明，「二、三十年前就已經有 AI 相關論文，但是因為在 AI 三個重要元素『Data 、算力、算法』當中，當時的 Data 和算力並不完備，我們注意到這個情形，所以我當時就認為應該先有一個 Big Data Infrastructure，就開始做一些大數據，還有 Machine Learning 的分析。」 到了 2022 年，業界的 Data 、算力、算法等技術已更到位，開始有 ChatGPT 的出現 。蕭安助表示，「這個時候我們開始觀察到，其實台灣單一的公司要來做這件事情，無論在數據或算力，都有很大的挑戰。而今年初剛好有 Project TAME，我們跟 NVIDIA 合作可以運用 […]

【繁中專家模型開源計畫 Project TAME 學術要角】台大資訊工程學系副教授陳縕儂：從兩個隱憂，剖析「台灣為什麼需要自己的繁中大型語言模型？」

由長春集團、和碩聯合科技、長庚醫院、欣興電子、科技報橘聯合發起，與台大資工系、台大資管系及律果科技合作，在 NVIDIA 技術支持下訓練的「繁體中文專家模型開源專案 TAiwan Mixture of Experts（後簡稱 Project TAME ）」，已正式對外發布。擔任 Project TAME 在學術界研發重要角色的台大資訊工程學系副教授陳縕儂接受科技報橘社長戴季全的專訪，特別解析台灣為什麼需要開發自己的繁體中文大型語言模型。 陳縕儂分析，各國決定發展大型語言模型，是因為發現內部龐大的需求。例如日本積極投入這個領域，因為日本人最習慣使用日文，導入其他語言模型雖然也具備日文能力，但由於日文在尊稱和語法上的複雜性，仍需由本地人進行微調，讓語言模型更符合真實需求。因此，日本很早就看見發展日文大型語言模型的必要性，目前也有許多新創和大公司開始布局推動。 而台灣使用的語言是繁體中文，也有必要有繁體中文大型語言模型來符合台灣本土需求。今年年初因緣際會，產業界的長春集團、和碩聯合科技、長庚醫院、欣興電子、科技報橘聯合發起，與學術界的台大資工系、台大資管系一起推動開發 Project TAME，使用 NVIDIA 開發者計畫技術支持，讓多家垂直產業各異的企業專家貢獻專業領域的資料，針對台灣繁體中文表現，訓練繁中大型語言專家模型。包括長春集團、和碩聯合科技、欣興電子、長庚醫院、科技報橘、律果科技即為石化工業、電子製造、醫療服務、內容服務、法律等各產業代表，成為首批聯合投入 Project TAME 繁體中文模型訓練的業界專家角色。在完全沒有簽約的約束下，業界跟學界紛紛自發性合作，短短數月推動下，Project TAME 繁體中文模型已有初步具體顯著成果，在各項繁中相關指標中領先全球模型。 陳縕儂表示，「 Project TAME 決定採用開源碼，讓夥伴有一個 HUB 可以進行合作，」她指出過去台灣產業界習慣單打獨鬥，這種方式在某些技術上可行，但如果應用在語言模型就難以體現多元化的優勢，「單打獨鬥可以讓你的模型調到 A 或 B，但 A 和 B 之間可能有一些共同的交集，如果能夠使用到 A、B 的資料，會提升模型成長的幅度，而且如果不同產業、不同專家貢獻自己的資料，可以讓模型在不同領域、不同主題上都有所了解。」 台灣沒有繁中大型語言模型會發生什麼事？ 陳縕儂指出，台灣雖然沒有自己的繁中大型語言模型，但是仍可持續發展 AI 應用，因為全球有非常多不同的語言模型，而且大部分語言模型都可以了解繁體中文，不過這樣的情況會產生兩個隱憂。 第一是隱憂是，台灣的人口基數、市場比較小，國外的語言模型缺乏足夠量能照顧台灣，「比如說有一些情況，我們很明顯知道只要把這個資料放進去訓練，可能就會變好了，但就變成我們國家可能需要跟他們（國外）談合作，我們把這些東西提供給你們，你們把它放進去，讓這個模型變好。只是這樣子就會變成有核心技術掌握在別人手上，你自己要動的時候，每次都還要找這個專家來幫你調，就會比較麻煩。」 第二個隱憂是，如果台灣不發展自己的繁體中文語言模型，很多企業可能就會開始採用中國的語言模型，而因為不知道中國語言模型訓練了什麼資料，或者是做了哪些調整，導致最後的結果可能不符合台灣的生活型態，「大部分中國想傳遞的理念和價值觀可能會轉換成比較單一的，但台灣其實是擁有非常多元價值觀的一個環境。」 因此陳縕儂認為，如果我們有自己的繁中大型語言模型，以台灣本土的資料做訓練，「我們的語言模型它說出來的話也會比較多元，這樣才能鼓勵大家用不同的角度去思考，更鼓勵這樣多元的文化。如果你一直用同一個語言模型，然後它一直傳遞單一的文化，漸漸的大家就會全部都被洗腦成那個方向，或是你就習慣成大家都是這樣講，但保有這種文化或是語言的多元性，其實才會更好。」 繁體中文專家模型 Project TAME 正式對外發布後，目前已開放各企業皆可免費下載使用「繁體中文專家模型 Project TAME」（https://github.com/MiuLab/Taiwan-LLM）、模型聊天頁面（https://www.twllm.com）、以及由亞太智能機器（APMIC）率先整合 Project TAME，提供聊天機器人測試頁（http://techorange.com/tame）。 （責任編輯：曾品潔）

統計數字發現軟體工程師職缺「雪崩式下跌」，想靠 AI 賺錢你不一定要當工程師

許多人為了跟上 AI 發展潮流，選擇轉職成軟體工程師並改善自己的職涯發展，然而最新統計數字卻指出，軟體工程師職缺在過去一年多以來持續減少，綜觀來看已經成了雪崩式下跌，因此專家呼籲如果想透過軟體工程師這條途徑跨入資訊產業，做出決定前一定要考慮清楚。 根據美國人力銀行網站 Indeed 的職缺資料，自疫情後的 2022 年 3 月達到高峰後，軟體工程師的職缺數量就持續往下探底；詳細數字方面則是自巔峰期的 23000 個職缺，一路下跌到現在大約只剩 7000 個位置，因此稱其為「雪崩式跌幅」並不為過。 分享此資料的跨國 AI 公司 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉認為，「談到生涯規畫，請用數字和理性冷靜做決定」。 程世嘉在 Facebook 上指出，許多人看見 AI 發展熱潮，就一窩蜂轉向資訊相關學系，紛紛試圖爭搶軟體工程師職位，如此一來將造成「更多人想要擠進更窄的門，反而把自己的路走窄了」。 貼文下方則有網友分析，從 Indeed 職缺資料所涵蓋的 2021 年到 2024 年期間來看，大量軟體工程師職缺出現主要是由於疫情紅利，而現在產生的急速下跌，或許是受到美國高借貸利率影響，所以職缺數量才逐漸回歸正常水平。 對此程世嘉則回覆，軟體工程師職缺的減少需要考量大環境因素，而這幾年的 AI 發展並沒有讓軟體工程師的位置大量增加，反而掉回了疫情前的水準甚至緩慢下降，這外界真正該注意地方。 其後程世嘉也補充說明，其實美國科技巨頭一直都在淘汰菜鳥，但卻選擇繼續招募資深員工，所以才讓軟體工程師的職缺數量，在恢復正常後仍然出現微幅下滑。 程世嘉提醒，當百工百業都開始應用 AI，那麼擠進資訊相關科系就不是必要的選擇，人人都可以用不同的身分參與 AI 時代發展。 【推薦閱讀】 ◆ Google 軟體工程總監揭 4 個成為資料工程師要知道的事──如果你不喜歡可能會失望 ◆ 【工程師的大腦異於常人】MIT 研究：讀 code 不會用到語言或數學能力 ◆ 【誰來疼惜工程師】老闆怕 AI 落後對手瘋狂催速加工作，巨大壓力讓工程師好倦怠 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料與內文圖片來源：《FRED》、《程世嘉》。首圖來源：Unsplash

美國財政部推出新規：加密貨幣經紀商須報告交易訊息

美國財政部在 6 月 28 日敲定新規，要求加密貨幣經紀商（包括交易所和支付處理商）向國稅局（IRS）報告用戶的數位資產銷售和交易訊息。這項新規是 2021 年通過的 1 兆美元基礎設施投資和就業法案的一部分，預計十年內將帶來近 280 億美元收入。 此規定將於明年開始逐步實施，並在 2026 年報稅季全面生效。此規定要求加密貨幣稅務與其他金融工具（如債券和股票）的稅務報告同步。最終規則已經過修改，以減輕經紀商的負擔，並分階段引入新要求。規則還包括對穩定幣（通常與美元等資產掛鉤的加密代幣）交易設立的 1 萬美元報告門檻。 加密貨幣業者之前該提案提出很大的反對聲浪，認為提案中的經紀商定義過於廣泛，且侵犯持有者隱私。財政部表示已審查超過 44,000 條評論，並預計今年稍晚會宣布對非託管經紀商（包括去中心化加密交易所）的稅務報告要求。 財政部強調，加密貨幣所有者「一直都需要就資產銷售或交易納稅」，新規則「僅僅是設立報告制度，以幫助納稅人準確申報並支付現行法律下應繳稅款」。新規則引入一種名為 1099-DA 的新稅務報告表格，幫助納稅人確定應繳稅款，並幫助加密貨幣用戶避免進行複雜的收益計算。 經紀商需將這些表格發送給國稅局和數字資產持有者，以協助其稅務準備。目前，國稅局要求加密貨幣用戶在報稅表中報告加密貨幣活動，不論交易是否產生收益，需自行計算，而交易平台不會向國稅局提供訊息。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

告別 App 迷宮！Google「Collections」功能讓你輕鬆找回最愛

Google 正在推出名為「Collections」的新功能，允許用戶從 Android 主螢幕上追蹤他們的應用程式。這是 Google 計劃在 Play Store 之外推廣 Android 應用程式的一部分。 在今年的 Google I/O 開發者大會上，公司介紹了一個名為 Engage SDK 的邀請制工具。這個工具通過展示內容、促銷和優惠來吸引用戶重新使用已安裝的應用程式。Google 表示已有超過 35個開發者合作夥伴參與測試，包括 Spotify、Pinterest、Tumblr、TikTok 和 Shopify。 藉由 Android Authority 的 APK 拆解功能，可以了解到「Collections」功能會在 Android 主螢幕上引入一個由Play Store 支援的小工具，將應用程式更新組織成觀看、聆聽、閱讀、遊戲、社交和購物等類別。 用戶選擇類別後，會看到來自相關應用程式的內容。例如，零售應用程式可能會顯示購物車中的商品，Uber Eats 可能會邀請用戶下單最喜愛的食物，Reddit 可能會鼓勵用戶閱讀和點讚有趣的貼文。 這項功能首先在美國推出，之後將擴展到其他市場。用戶也可以通過長按 Play Store 應用程式圖標來快速使用 Collections。 Google 尚未對此功能發表評論，但先前表示消費者體驗將於今年稍晚推出。據悉，Google 可能會在 8 月的「Made by Google」硬體和 Android 活動上正式宣布這項功能。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

歐盟微調中國電動車關稅？上汽、吉利獲輕微減免

報導指出歐盟在部分中國汽車製造商披露更多業務細節後，略微調整了對這些公司電動車的進口關稅提案。儘管關稅削減幅度不大，但可能為歐盟在下週實施關稅前仍願意協商提供了一線希望。 據報導，歐盟對部分中國電動車製造商的關稅提案有所調整： 這些調整後的關稅將加在歐盟現有的 10% 關稅之上。對於其他中國汽車製造商，額外關稅分別為 20.8%（加權平均關稅）和 37.6%。比亞迪的關稅提案維持在 17.4% 不變。 中國商務部此前批評歐盟委員會的反補貼調查，稱對外國汽車製造商要求的細節「前所未有」，並將調查比作間諜級別的審問。中國商務部還在北京與多家受調查影響的汽車製造商會面，包括上汽集團、比亞迪以及 BMW、大眾和保時捷等歐洲車企。 中國和歐盟據報仍在談判桌上，中方似乎正在尋求妥協而非完全廢除新關稅。歐盟的關稅提案計劃於 7 月 4 日開始初步實施，最終關稅將於今年秋季生效。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《ELECTREK》首圖來源：《Unsplash》。

南韓半導體巨頭 SK 海力士豪擲 746 億美元，迎戰全球 AI 浪潮

SK 集團於周日宣布，旗下現為南韓第二大記憶體晶片製造商 SK 海力士計劃在 2028 年前投資103 兆韓元（約 746 億美元）強化其晶片業務，重點關注在人工智慧領域。 SK 集團還表示，計劃在 2026 年前籌集 80 兆韓元，投資於人工智慧和半導體，同時用於股東回報，並精簡旗下超過 175 家子公司。集團在為期兩天的戰略會議後公布了這些計劃以振興集團業務。 SK 集團表示，將通過專注於人工智慧價值鏈來提升競爭力，包括高頻寬記憶體（HBM）晶片、人工智慧資料中心和個人化人工智慧助理等服務。 SK 集團董事長崔泰源在會議中強調「在轉型時期，先發制人和根本性的變革是必要的。」集團高管還同意採取漸進步驟，將子公司數量調整到「可控範圍」，但未具體說明縮減規模。 SK 集團預計今年稅前利潤將達到約 22 兆韓元，扭轉去年的虧損，並計劃在 2026 年前實現 40兆韓元的稅前利潤。 南韓政府於今年初宣布了一項價值 26 兆韓元（約190億美元）的支援計劃，目的是協助國內晶片企業在日益激烈的全球半導體市場競爭中，維持在晶片設計和代工等領域的優勢地位。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即索取【AI 智慧大工廠】演講精華！

工作常常衝過頭撞得滿身是傷？4 個方法提醒你要好好保護自己

在剛踏入職場時，你可能會感覺自己無所不能，抱持著滿腔的熱血，拼命工作只想要證明自己。但事實上，如果沒有適當的休息，可能身心靈很快就被掏空了。根據 Headspace 的年度調查，在年輕的工作者中，有 40% 的員工每天都承受著極大的壓力，而有 59% 的人則對每週工作感到恐懼。 年輕人工作時充滿活力和衝勁，但毫無保留的不斷往前衝，可能會產生一系列健康問題，從焦慮、憂鬱到身體疾病。Headspace 的 CEO Russell Glass 提醒，大腦需要休息和放鬆才能保持最佳狀態，即使是短暫的休息或深呼吸也能顯著提升大腦的運行效率。 那麼，我們該如何在工作中適時的踩剎車呢？ Glass 告訴你如何在工作中採取 4 種做法，讓你獲得更好的平衡： 1. 了解自己，並設立一些不可妥協的界線 在充分了解自己之後，可以試著為自己設定界線。Glass 建議區分硬性界線和軟性界線。硬性界線是你絕不妥協的事項，例如每天與家人共進晚餐。軟性界限則相對靈活，比如每天安排半小時的休息時間。如果有人需要在這段時間找你，可以靈活處理，或將會議改為散步的方式，既能完成工作，也能獲得放鬆。 2. 與老闆充分溝通 如果你的界線沒有被尊重，可以試著及時與老闆溝通。例如，如果你在非工作時間被交辦工作讓你壓力山大，可以試著反應：「我發現我這樣的工作效率很差，現在我可能需要休息，等我進公司時再處理可以嗎？」如果老闆無法接受你的請求，甚至無法溝通，那你可能需要考慮這份工作是否適合你。 3. 主動選擇工作環境與老闆 工作環境也會直接影響心理健康。在選擇工作時，Glass 建議先問問自己 3 個問題： 如果這 3 個問題都有正面的答案，那麼幾乎沒有什麼能阻止你。但如果缺少任何一點，可能需要重新考慮是否選擇這家公司，自己心裡都已經有答案了，就別勉強自己了。 4. 不斷檢查與調整 在工作中，檢查自己的工作狀態和心理狀態非常重要。常常在忙碌的時候，並不會意識到自己的狀態每況愈下，等到發現時，可能狀況已經變得很糟了。隨著工作的進展和角色的變化，你可能需要進行一些調整。定期檢查自己，確保設立的界線仍然有效，並且適應當前的情況。 Glass 強調，設定職場界線對於保護個人隱私和維持心理健康非常重要。無論你是新人還是有經驗的員工，這些方法都能幫助你更好地平衡工作與生活。記住，清晰的溝通和自我保護是設立界線的關鍵。透過這些方法，你可以在職場中建立健康、積極的工作環境，為自己的職業發展道路奠定紮實的基礎。 【推薦閱讀】 ◆ 【遠距工作 > 升職加薪】不回辦公室！科技公司 50% 員工寧棄升官只為在家上班 ◆ 完成「小欲望」讓你有信心先活得像自己！筆記專家傳授 4 步驟，甩掉痛苦的工作狀態 ◆ 【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Fast […]

43 億美元和解後再遇挫折，Binance 面臨 SEC法律戰

美國聯邦法官 Amy Berman Jackson 於週五晚間裁定，美國證券交易委員會（SEC）對全球最大加密貨幣交易所 Binance 提起的訴訟大部分可以繼續進行。這一裁決對 Binance 是一個打擊，該公司之前要求法院駁回 SEC 的訴訟。 SEC 在 2023 年 6 月對 Binance 提起訴訟，指控該交易所及其創始人兼前CEO趙長鵬違反證券法。具體指控包括人為誇大交易量、挪用客戶資金、未能限制美國客戶使用平台，以及誤導投資者有關市場監控控制的情況。SEC 還指控 Binance 非法促進了多種被 SEC 認定為未註冊證券的加密代幣的交易。 這一裁決加劇了 Binance 的困境。該公司於去年 11 月同意支付 43 億美元，與美國司法部和商品期貨交易委員會就非法金融違規行為達成和解。 然而，週五的裁決對加密貨幣行業來說是部分勝利。法官同意之前的判決，認為 SEC 未能證明Binance 代幣的二級市場銷售（由 Binance 以外的賣家在交易所進行的銷售）屬於證券。 Jackson法官的這一裁決對 Binance 構成打擊，同時也為加密貨幣行業提供了一些喘息空間。這顯示了監管機構和加密貨幣公司之間持續存在的法律爭議，以及加密貨幣監管的複雜性。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

全球軍事支出達 2.4 兆美元，新興企業搶灘國防科技市場

自 2022 年俄羅斯入侵烏克蘭和 2023 年 10 月哈瑪斯攻擊以來，全球對國防科技和「韌性科技」的投資顯著增加。去年全球軍事支出達到 2.4 兆美元，許多新興企業希望能分一杯羹，而之前不確定要投資的投資人也開始加入這一領域。 美國國防預算居首，2019 至 2022 年間與主要科技公司簽訂了 530 億美元的合約，且這一投資趨勢正在全球蔓延。以德國 AI 新創公司 Helsing 為例，Helsing 獲得了前所未有的大量資本，展示了具有軍事潛力的科技公司的吸引力。投資者特別青睞具備雙重用途（軍用和民用）的科技解決方案，「韌性科技」的興起可見一斑。 Helsing 聯合執行長 Gundbert Scherf 表示，公司創立的目的是相信 AI 對於民主國家捍衛價值觀至關重要。這一理念獲得了 Spotify 創辦人 Daniel Ek 等主流投資者的認同，顯示了社會和風險資本心態的轉變。 以下是幾個重點風險投資公司在韌性科技領域的佈局： 這些公司代表了全球對國防和韌性科技日益增長的興趣，顯示出全球投資趨勢的重大轉變。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

從迷因到數學：AI 多模態能力全面測試，GPT-4o 登頂

專注於大型語言模型評估的研究組織 LMSYS 在 6 月 28 日推出了「多模態競技場」（Multimodal Arena），這是一個比較人工智慧模型在視覺相關任務表現的新排行榜。LMSYS是由來自加州大學伯克利分校和其他頂尖院校的研究人員組成的團隊，致力於開發開放的人工智慧評估平台。該競技場在短短兩週內收集了超過 17,000 個用戶偏好投票，涵蓋 60 多種語言，展示了當前人工智慧視覺處理能力的現狀。 OpenAI 的 GPT-4o 模型在多模態競技場中位居榜首，緊隨其後的是 Anthropic 的Claude 3.5 Sonnet 和 Google 的 Gemini 1.5 Pro。這個排名反映了科技巨頭在快速發展的多模態人工智慧領域的激烈競爭。 值得注意的是，開源模型 LLaVA-v1.6-34B 的得分可與一些專有模型（如Claude 3 Haiku）相媲美。這一發展預示著先進人工智慧能力可能走向民主化，有望為缺乏大型科技公司資源的研究人員和小型公司提供公平競爭的機會。 這個排行榜涵蓋了多種任務，包括圖像說明、數學問題解決、文件理解和迷因解讀。這種廣泛的任務範圍全面展示了每個模型的視覺處理能力，反映了現實世界應用的各種需求。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《VentureBeat》首圖來源：《Unsplash》。

用 AI 找潛在供應商，還能幫忙議價！聯合利華、沃爾瑪怎麼把 AI 應用在供應鏈上？

一直以來，「供應鏈管理」對普羅大眾來說，使有點遙遠的詞，但這幾年，從口罩到晶片，無論是企業端或消費端，供應鏈的能見度和影響力都與日俱增。 供應鏈順利運作與否，存在著許多不可控的變因，像是天災、地緣政治或者類似疫情這種全球性的危機等等，而 AI 的發展，也讓如何將 AI 應用到供應鏈管理上，提高其韌性以及優化營運效能，成了企業組織的關鍵課題之一。 研調機構 Gartner，將生成式 AI 列為 2024 年增加供應鏈韌性、引領供應鏈創新的新科技潮流，其中接受 Gartner 調查的供應鏈長（Chief Supply Chain Officer，CSCO）中，有一半計畫在未來 12 個月內導入生成式 AI，另有 14% 已進入應用階段。 用 AI 幫你議價、優化供應鏈營運成本好處多 對大企業採購而言，「議價」是供應鏈管理的一個重要環節，於是有一個稱作 Pactum AI 的自動議價軟體，透過 AI 快速分析數據，幫助企業與供應商議價。 有超過十萬名供應商的零售巨頭沃爾瑪（Walmart）就透過這個 AI 工具提供的資訊為背景，與供應商談判議價，省下不少時間成本；貨櫃物流公司馬士基（Maersk）同樣運用該工具，制定報價單，與客戶進行協商談判，如此一來還能兼具公正性，與客戶協商時也能以數據作為依據，一舉兩得。 此外，在選擇供應商、進行採購時，對某些企業來說，需要經過大量評估，相當耗時費力。例如勞斯萊斯汽車（Rolls-Royce Motor Cars Limited）需要一年或更長時間，對任何新供應商進行資格認證、測試等，藉由 AI 工具就有機會快速評估現有的供應商，是否有潛能提供更多原料，不見得要找新的供應商，省下時間和人力成本。 美國科氏工業（Koch Industries）的子公司就用採購資訊服務商 Arkestro 設計的 AI 工具，提取現有供應商資訊、採購訂單、發票，甚至是過去採購中未成功的報價等資訊，評估供應商額外提供產品的能力，優化供應鏈的營運成本。 AI 作為「超級助理」，對週期管理、廠商開發影響最大 Gartner 指出，在採購領域中，生成式 AI 對其週期管理及供應商開發和管理的影響最大。AI 可以分析大量資料，預測需求、供應商績效、定價趨勢，以及優化庫存監控和績效來優化採購策略。 「人腦再怎麼快，也很難跟上瞬息萬變的各項突發事件。」SAP 資深副總兼人工智慧全球主管沃爾特（Walter […]

【想找工作卻遇到詐騙】受害者差點把錢交出去，向求職網站 Yourator 查證揭詐騙手法

詐騙橫行，求職網站也成詐騙集團的下手管道，且招數以假亂真，真有求職者受害。求職網站 「Yourator 數位人才媒合平台」在近日發現，有詐騙集團冒用其名義幫求職者媒合工作，並接連收到求職者向 Yourator 反映確認。 為了避免受害人數擴大，Yourator 對外分享受害者遇到的詐騙情境，以及警局報案經過，希望藉該平台經驗，協助提醒求職者提高警覺、自我保護。 數位詐騙怎麼假冒求職網站，讓求職者踏入陷阱？ 根據 Yourator，6/11 有一位求職者向 Yourator 反映，他透過社群網站廣告，加入了一個疑似「Yourator人才媒合」的 LINE 官方帳號。而該 LINE 官方帳號也向用戶推薦職缺，職缺包括知名數位廣告集團、外商出版業者等。 除了前述求職者，6/14 出現第 2 位求職者詢問相同問題，確認該帳號是否為真實的 Yourator 官方帳號。不同的是，第 2 位反映的求職者已經透過假帳號找到工作，而且簽署了入職文件，甚至繳交健保卡影本。對方更要求該求職者繳交 500 元求職金，不過該求職者查資料後覺得不對勁，並未繳錢給對方，並向 Yourator 求助。 從下方求職者與 Yourator 求證的對話紀錄中，便可發現該帳號盜用了 Yourator 的品牌 Logo、公司名稱以及網站素材，以假亂真讓求職者產生疑惑，進而詢問 Yourator。 抓得到這個假帳號嗎？Yourator 報案經驗揭「條件不足」 Yourator 表示，由於求職者的回報頻率增加，為了避免受害人數擴大，他們立即聯繫勞動主管機關，並在法務陪同下前往警局報案。 然而，Yourator 除了從主管機關得知，台灣大部分的網路詐騙案件難以偵破之外，在警局做筆錄時也了解到，由於詐騙罪的構成要件之一是「交付財物」且「受有損害」，而前述案件的求職者，因為沒有繳納 500 元求職保證金給對方，因此不符合詐欺的法律要件。 最後 Yourator 是以「公司商標以及著作權被侵害」報警，並告發可能有人違反個資法作結。 Yourator 表示，透過這次報案，了解到網路詐騙，特別是假冒求職服務業者詐騙個資之行為，實際在目前的法律上難以遏止，因此進一步加強求職安全的宣導，呼籲求職者提高警覺。除此，Yourator 也呼籲民間業者合作，找出打擊假冒求職平台的不法業者的新想法，一同打造更安全的求職環境。 我該怎麼防範求職詐騙？遇到的話怎麼辦？ Yourator 分享，政府常常提到的「求職七不三要」是防範詐騙的重要原則。「七不」包括：不繳錢、不購買、不辦卡、不簽約、證件不離身、不飲用不明飲料、不非法工作。「三要」包含：事先告知親友面試地點、檢視徵才內容合理性、蒐集徵才公司資料確認是否合法經營。 如果求職者遇到疑似求職詐騙，Yourator 建議應立即採取的行動包括： […]

茶葉浸泡幾分鐘？熱水幾度？日本品茶職人教你用「科學方法」泡出好茶

TO 推薦熱門書摘：《喝茶好科學》 在繁忙的生活中，靜靜沖煮一壺茶葉，在過程中讓心情緩和下來，是一種閒適又浪漫的享受。研究茶 50 年的「茶博士」大森正司，利用科學儀器測量數據，分析歸納泡茶時的最佳沖泡次數、浸泡時間、茶葉量、熱水溫度等，讓你可以泡出好喝的茶。 文／NPO法人日本茶普及協會理事長  大森正司 近年，九州大學教授都甲潔先生率領的研究團隊研發出味道的認知裝置（味覺感測儀），讓我們得以對五花八門的飲料進行客觀的檢測。這個機器乃模仿人類的舌頭，分析五種主要的味覺。有了這個機器後，不但能將味道「視覺化」，更能將味道數量化，做到至今為止只有人類味覺才能做到的事。 比方說，我們用味覺感測儀來檢測各種食品或飲料，發現「碁石茶所測得的數據跟紅酒的很像」，於是，我們就可以把這樣的結果應用在食品研究或商品開發上。 這套味覺感測儀已經被引進各個領域，像是啤酒、礦泉水、咖啡、茶或牛奶的開發都會利用其分析所得的科學數據。此外，在茶飲的世界裡，它也被應用來分析栽培或製造條件對味覺有何影響，特別是在澀味的研究上或推出新產品的時候。 接下來，我將藉由味覺感測儀的檢測，將沖泡方法對茶味的影響參數化，讓茶的滋味變得可視化。 （1）沖泡次數所造成的影響 首先，我們先來看沖泡次數會對茶的味道造成怎樣的變化。在茶壺裡放進3g的煎茶，事先將熱水放在溫燙過的量筒裡，從量筒裡倒出180mL的熱水（100℃）到茶壺中，蓋上壺蓋，悶2分鐘。之後將茶葉濾掉得到的萃取液便是第一泡茶。將原先的茶葉重新注入180mL的熱水，悶2分鐘，製成第二泡茶，接著再以同樣的手法，做出第三泡茶。 接著，我們將依序改變②沖泡（萃取）的時間、③所用茶葉的量，以及④沖泡的水溫，並分別用以人試喝和機器檢測的方式來測得它對滋味有何影響。結果將如圖5-1到5-4所示。 隨著①沖泡次數的增加，最明顯的變化是胺基酸（甜味）、兒茶素（澀味）的含量減少了。請看圖5-1，沖泡次數每增加一次，「甜味」、「澀味」就會減少一些，第二泡會比第一泡少，第三泡又比第二泡少。 特別是「甜味」更是呈直線型地急速減少，這是因為甜味成分（胺基酸）具有易溶於水的特性。因此，隨著沖泡次數的增加，它確實會越來越少。 這樣就解釋得通了，就像大家日常生活中所感覺到的，為什麼第一泡茶最好喝，但到了第二泡、第三泡，茶味就比較淡了，也沒那麼香甜了。 （2）浸泡（萃取）時間所造成的影響 調整浸泡（萃取）時間再加以檢測，會得到圖5-2所示的結果。測量時必須將時間切割得很細，每0.5分鐘就測量一次，再將測得的結果繪製成圖。 如圖所示，不管「甜味」還是「澀味」在1分鐘之前都是呈直線型的上升，之後，「澀味」的增加將變得比較平緩，而「甜味」則在2分鐘的時候達到巔峰。 之所以如此，也是因為甜味成分（胺基酸類）容易溶於水的特性，短時間內便可萃取出來，而澀味（兒茶素類）則在高溫下比較容易被萃取，因此，隨著浸泡時間拉長，它釋出到水裡的速度就會變慢了。 換句話說，平常我們在泡茶的時候，若要讓甜味與澀味取得完美的平衡，就要遵守2分鐘的浸泡原則，一旦超過這個時間，澀味就會變得過於明顯。 由於甜味比澀味更早釋放出來，所以不喜歡茶苦澀味的人，不妨把浸泡時間調整在2分鐘以內，喜歡茶味比較重、比較刺激的人，則可延長浸泡的時間。 （3）茶葉量所造成的影響 接下來，我們再來檢測茶葉量對茶味造成的影響。取注入熱水、浸泡1分鐘的數據，會得到圖5-3的結果，「甜味」和「澀味」的變化有了天壤之別。 茶葉的量在2g以內，甜味、澀味都會按比例增加。之後，隨著茶葉的量一直增加到10g，「甜味」是往右斜上方急速增加，可「澀味」卻在5g以後就停滯不前了。可見就算茶葉的量增加了，兒茶素也未必會溶出來那麼多。 這意味著，平常我們喝茶的時候，茶葉放得越多甜味就會越重，澀味倒是沒什麼影響。所以說，在萃取方法不變的情況下，就算是番茶只要多放點茶葉，也能泡出不苦不澀、好喝的茶了。 （4）熱水溫度所造成的影響 最後，我們將改變泡茶的水溫來測試熱水溫度對茶味的影響。使用的茶葉量一樣都是3g。 結果顯示，「澀味」會隨著水溫的上升急速增加，相反的，「甜味」則在40℃以內會逐步減少，超過40℃以後，即使溫度再怎麼上升也不太有變化，呈橫向發展（圖5-4）。 由此可見，兒茶素會隨著水溫的上升按比例增加，相較於此，胺基酸則因為易溶於水的特性，幾乎在水溫還很低的階段就已經完全被釋放出來，因此，如果用的是同一泡茶葉，即使再怎麼加熱水，「甜味」也不會增加，茶也不會變得比較好喝。 即使增加茶葉的量再實驗一次，結果還是差不多。這表示如果你一開始就用溫度低的熱水泡茶，之後喝到的茶只會愈來愈澀而已。 此外，已經發現用冷水泡茶，甜味和澀味都能徹底釋放出來，因此，與其用溫度低的熱水將同樣的茶葉沖泡好幾次，還不如耐心地用冷水慢慢萃取茶湯，細細品味第一泡茶的滋味，相信你一定能喝到這輩子最好喝的茶。 實際測量不同溫度下茶中所含胺基酸、兒茶素的量，發現與味覺感測儀的實驗結果相吻合，可見味覺感測儀還是可信的。 不過，這個味覺感測儀對「苦味」沒什麼反應，因此，它無法用來分析苦味成分咖啡因。 已經知道用80℃以上的熱水泡茶，咖啡因溶出的量會最多。當然，沖泡的方法也會有所影響，不過，咖啡因會隨著水溫的上升還有浸泡時間的拉長而增加，已經透過化學實驗的數據分析得到了證實。 圖5-5顯示的是，茶裡的成分隨著水溫的上升溶出的程度，咖啡因在80℃時溶出的量最多，兒茶素則在70到80℃之間；至於胺基酸，則用60℃以上的熱水沖泡最容易被萃取出來。 《喝茶好科學》 （本文書摘內容出自《喝茶好科學：專研50年「茶博士」，從如何分辨茶葉到解構茶的色‧香‧味，提供最正確的泡茶知識！》，由馬可孛羅授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

【蘋果最在意的安全出包啦】Apple Pay 莫名被盜刷，有人遭狂刷 74 次損失破 5 萬

一向以安全為核心理念的蘋果居然出了大包，而且問題還是發生在旗下金融服務 Apple Pay。根據報導，蘋果於匈牙利的 Apple Pay 功能發生嚴重故障，許多使用者的 iPhone 突然跳出了多筆不明交易，金額從數十美元到數千美元不等，因此懷疑 Apple Pay 可能遭到盜刷。 受到影響的匈牙利 Apple Pay 使用者指出，他們突然發現自己的手機跳出了多筆小額交易，但有些消費的單筆金額超過了 1000 美元，而這些人當下並沒有使用 Apple Pay 進行消費。 一名匈牙利民眾向媒體表示，他的 Apple Pay 在不明情況下，被盜刷了三筆介於 7 美元到 12 美元之間的款項，而經過他進一步查詢後發現，這三筆交易跟他最後被正常扣款、於 App Store 上進行訂閱的費用完全相同。 目前 Apple Pay 的故障擴及匈牙利大多數銀行，而在不斷產生的小額交易中，有人甚至被連續刷卡 74 筆，合計造成共 1500 美元、折合新台幣約 5 萬塊左右的損失。 有些匈牙利消費者甚至指出，即便手中持有的信用卡已經從 Apple Pay 內移除，但該張卡片一樣遭到了扣款；當地媒體則表示目前尚不清楚哪些受到影響的使用者，未來有機會將 Apple Pay 的錯誤扣款取消或拿回。 App Store 與 Apple Pay 同時故障 受到影響的使用者正在向匈牙利的銀行提出申訴，要求協助和解決錯誤刷卡的問題；然而銀行方面卻表示，經過初步判斷問題其實出在蘋果的 […]

【是誰這麼大手筆？】要 AMD 掏出 120 萬顆 GPU，有人想花 1000 億美元打造超級電腦

NVIDIA 一直是資料中心 GPU 的主要供應商，但現在隨著需求的成長，AMD 很有可能成為這個市場的「大型」競爭者，尤其藉助一筆利潤驚人的天價訂單。 AMD 資料中心解決方案主管 Forrest Norrod，近日在接受媒體採訪時透露，公司已經收到某個大型客戶，希望使用 120 萬個 GPU 建立起 AI 訓練伺服器叢集的真實詢問。要知道，目前資料中心內的人工智慧運算設備，通常都只使用了數千個 GPU，並且讓橫跨多個伺服器機架的 GPU 們透過高速網路互相進行連接。 然而，現在卻有人想要將 120 萬個 GPU 通通串在一起，這種開發規模可謂前所未見；Forrest Norrod 也認為，該客戶的要求「確實令人難以置信」。 目前全世界用於 AI 訓練任務、效能最強的超級電腦為 Frontier，部屬在美國橡樹嶺國家實驗室之中，而它不過只擁有 37888 個 AMD Radeon GPU，假如 AMD 的客戶確實要求透過 120 萬顆 GPU 打造超級電腦成真，那麼它將會比 Frontier 強大近 30 倍。 只不過事情當然沒有那麼簡單，除了 AMD 得先想辦法造出 120 萬顆 GPU 之外，AI 訓練更強調低延遲環境，並在最短時間內呈現結果，然而這種任務將會消耗十分驚人的用電量，AMD 該如何解決能源方面的限制，首先就是個大問題。 其次 AI […]

忍住一個月不開車就送你 3 萬塊！Uber 創新實驗挑戰你是否願意丟掉車鑰匙

許多人日常出行都是以開車代步，而一旦有了自己的愛車，搭乘大眾運輸的機會自然就減少許多，不過 Uber 顯然希望你尋找其他替代方案，甚至不惜直接送錢給消費者，只為了考驗你對「沒有車能開」這件事情的忍受度。 Uber 在美國與加拿大啟動了稱為 One Less Car 的社會實驗，該公司將挑選 175 名消費者，並要求他們放棄自己的汽車長達 5 週，在此期間若需要出門移動則必須選擇其他交通方式，例如計程車、公車和捷運等等。 Uber 並不諱言 One Less Car 實驗一方面是了公關宣傳，希望消費者多多搭乘 Uber 取代自己開車，其次則是想凸顯持有個人汽車的高昂成本，並研究少開車對人類健康與城市環境的外部影響；長期以來 Uber 一直都主張減少道路上的個人汽車 ，儘管有研究表明 App 叫車產業反而加劇了城市的交通擁堵。 用 1000 美元交通費取代愛車 有興趣參與 Uber 實驗的車主，必須是居住於洛杉磯、芝加哥、華盛頓特區、邁阿密、舊金山、多倫多或溫哥華，並透過線上報名方式提交意願申請，接著 Uber 就會從每座城市中選出 30 人參加為期 5 週的「棄車實驗」，時間則訂於 7 月 22 日至 8 月 25 日。 每一位實驗參與者都將獲得 1000 美元，折合新台幣約 32000 元左右的金錢額度，並且允許用在 Uber 計程車、共享汽車、共享自行車，以及其他大眾運輸工具如捷運、公車等交通手段；至於 Uber 訂出 […]

【6/28 快訊 Top 5】祖克柏又出來嗆聲──推 IG 版 AI 聊天機器人，不忘酸對手試圖「創造上帝」

星期五了，《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Meta 開始在 IG 測試 AI 聊天機器人，祖克柏暗酸對手 Meta 執行長祖克柏在台灣時間 6/28 凌晨宣布，Meta 將開始在 Instagram （簡稱 IG）推出讓 IG 創作者打造個人 AI 聊天機器人的測試版功能，未來幾周內從美國推出，主要用於傳送訊息。祖克柏表示，這個做法能讓 IG 上每個小企業為自己建立一個 AI ，幫助他們與社群互動。祖克柏強調，這些聊天機器人，會明確標示為 AI 避免混淆。 針對新功能，祖克柏在同日發表的採訪中，談及對 AI 未來的看法。他提倡，AI 開源的價值在於將 AI 工具交到更多人手中，因此「不會只有一種 AI」，並需要創造不同 AI 以反映人們的不同興趣。訪談中，他也花了一些時間酸他認為不太開放的競爭對手，沒有指名道姓，但認為一些企業正自以為在「創造上帝」，而 Meta 不是這麼做。先前祖克柏發表 Quest 開源作業系統時，就曾強調開放架構能比蘋果封閉生態系帶來更好的體驗。 ＊ OpenAI 動作頻頻──發表糾錯模型 CriticGPT、與《時代》達成合作協議 OpenAI 持續擴張 AI 版圖，宣布透過 GPT-4 訓練名為「CriticGPT」的模型，用來抓出 ChatGPT 程式碼輸出的錯誤，讓 AI 助理更加可靠。OpenAI […]

外貿協會將辦「台灣國際無人機展」攜手亞創推國產無人機翱翔海外

外貿協會董事長黃志芳今 ( 27 ) 日於嘉義亞洲無人機 AI 創新應用研發中心宣布，將呼應總統賴清德產業政策，舉辦「臺灣國際無人機展」。今年十月就將與台北電子展、物聯網 AIoT展同步登場，明年更將結合台北國際航太展推出。 今日黃志芳率貿協展覽、國際行銷與市場拓展等多位主管參訪亞創中心，也與雷虎、中光電、智飛等 11 家無人機企業進行意見交流，並與嘉義縣縣長翁章梁共同簽署合作備忘錄，將共同促進臺灣無人機的國際影響力，深化與國際間的交流合作。 貿協董事長黃志芳表示，近來除了 AI 大熱潮之外，無人機商機也呈現大爆發，主要是因為國防、物流、農業、救援等多個領域應用市場急遽擴大。臺灣有雄厚的資通訊產業、創新能力，加上民主供應鏈的優勢，此時正是發展無人機產業的好時機。而響應賴總統五大信賴產業政策，貿協將全力推動臺灣無人機企業與國際合作，主要方向有為以下三點 : 在台灣舉辦無人機展，這個展覽將與亞創中心合辦 今日黃志芳與翁章梁縣長、亞創中心也共同揭示了臺灣國際無人機展的中英文品牌：DRONE TAIWAN，壯臺灣。 積極以國家隊的方式參加國外無人機展 過去已經有多家無人機企業參加貿協在美國、德國與印度的臺灣形象展，並收到非常多的合作意向，在印度展期間並找到合作方共同在印度生產，進軍印度物流與農業應用市場。未來的臺灣形象展，無人機必定之是最大的亮點之一。 邀請國際無人機重要買主來台洽談合作，讓國際客商在台灣可體驗試飛 嘉義縣翁章梁縣長表示，無人機作戰在各國都是顯學，日前赴美訪問更體會到美國對臺灣能為其無人機發展能量的期待，但要達到供應鏈與人員可互相信任的地步，需要國家主導，以及政府資源的長期投入。 經緯航太董事長，同時也是亞創中心廠商協會理事長羅正方表示，無人機企業之間不是百家爭鳴，而是百花齊放，細究其供應鏈，更是臺灣科技業的一時之選。下一步業界期待的，就是貿協以過去成功協助工具機、電動車走向國際市場、建立國際形象與品牌的方式，協助臺灣無人機品牌被國際看見。 黃志芳表示，三年前貿協致力打造臺灣電動車的 E-Mobility 國際品牌，並收穫很好的成果，今年開始將打造 Drone Taiwan，相信很快也可以建立起知名且可信賴的國際品牌。 【推薦閱讀】 ◆ 英特爾展示首款全面整合光學 I/O 小晶片，旨在擴大 AI 工作負載 ◆ 創作者權益受關注，AI 訓練公司建立業內道德標準，未來可望入法 ◆ AI 熱潮助推！亞馬遜市值登頂 2 兆美元，成美股第五巨頭 ＊本文訊息、圖片由 外貿協會 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。

實驗商店第一年營收突破 4700 萬！網路開店平台 meepShop 如何從經驗中發現痛點，協助商家提高流量、轉換率以及客單價？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 隨著電商面臨流量紅利消失，廣告成本大幅提升的困境，網路開店平台 meepShop 如何提升電商核心競爭力，並以公式「營收=流量*轉換*客單價」為主軸，開發團購系統「湊湊團」、CRM 應用程式「beeding」、智慧瀏覽分析工具「天眼」，助力商家創造冷流量、帶動熱流量，同時透過數據導向分析用戶行為，做出轉換率更高的決策？ 自 2013 年成立的開店平台 meepShop，至今已邁向 12 個年頭。創辦人暨執行長黃俊傑 Jack 表示，在這 11 年間電商環境的變化，商家要解決的難題已有很大的不同，從一開始商家只需要快速開店的系統，擁有完整的購物車、行銷模組、金物流等等，到如今隨著電商流量紅利消失，廣告成本大幅提升，而通路平台如蝦皮、momo 抽成費用也不斷調漲，所有電商正面臨「轉換期」，當今商家需要的是一個「品牌經營策略」，以及穩固的「電商核心競爭力」。 親自開店實測，第一年營收超過 4700 萬 由於 Jack 從奇摩拍賣起家，過去也曾是電商老闆，因此，開店平台 meepShop 十分重視系統實效。Jack 為深入了解店家的需求，2018 年更是直接使用自家系統開了一間店，稱為「實驗商店」，「光是成為商家夥伴還不夠，必須直接進入戰場、成為戰友，系統商才會知道店家在第一線銷售時，會遇到什麼挑戰跟難題，」該實驗商店也在短短一年時間，達到營收 4,700 萬的亮眼成績。Jack 表示，透過實驗商店的測試，不但深入了解哪些功能才是商家最實際需要的，有助於功能的優化，更能將這些寶貴的開店經驗透過課程、文章等形式，不藏私地於 Mr.JK 創業路、meepShop電商學院傳授給電商創業新手 。 同是電商老闆，對平台高抽成的壓力感同身受 為了讓電商新手、中小企業初期投入電商時更無負擔，meepShop 獨家提供「功能不綁方案」的收費模式，不因初階方案而被限制重要功能，新手、中小企業都能好好打造完整的品牌官網，提高成功機率。同時，meepShop 也提供「零抽成方案」，當商家營收成長時，平台花費不會隨著抽成而提高，商家能安心將利潤最大化。Jack 說，「這些年各平台價格、抽成飛漲，但 meepShop 十多年來都沒有調漲費用，為了就是讓商家能更輕鬆的經營。」同作為電商老闆的他，對此表示能感同身受。 所有功能，都為提高「電商核心競爭力」 為了不讓商家受制於社群演算法、流量紅利和通路政策，meepShop 以電商核心公式「營收=流量*轉換*客單價」為主軸，開發相應的功能，協助商家同時提高流量、轉換率以及客單價，並陸續增加新功能。 看準團購人流，創造額外冷流量：湊湊團 如何突破社群演算法限制，持續獲得新客的「冷流量」，一直是商家的難題。meepShop 看準近年團購流量效應，開發團購系統「湊湊團」，期望藉由消費者主動分享團購優惠價的資訊，獲得額外的免費流量。 推播品牌資訊，帶動熱流量：beeding 針對品牌既有顧客與會員的「熱流量」， meepShop 則於 2024 年初，推出讓商家推播品牌資訊的 CRM 應用程式：beeding，協助商家解決官方 LINE 與 […]

車主控訴：新款 Tesla Cybertruck 剎車失靈致車禍

一名特斯拉車主表示，他的新款 Cybertruck 在上路幾小時內便撞進鄰居的庭院，他稱這是因為車輛的剎車失靈所致。 這名車主 Bruce Freshwater 告訴 Business Insider，事故發生在 4 月 27 日，他剛取車後發生的。他說，當女兒要求他加速時，他踩了油門，但當他踩剎車時，車輛並沒有反應。 「我一直踩著剎車，但車輛幾乎沒有減速，」Freshwater 說。 Freshwater 表示，他試圖轉彎時，「後輪鎖死」。根據賓夕法尼亞州北費耶特鎮警察局的報告，Freshwater 說他的車向前行駛了約 50 英尺，撞進鄰居的庭院。然後 Cybertruck 撞上了鄰居的一輛車，那輛車再撞上了第二輛車，Freshwater 在報告中告訴警方。 根據警方報告，Freshwater 的 Cybertruck 以及其中一輛鄰居的車輛都受到了「致命損壞」。第二輛車則受到了「中度損壞」，報告中提到。 Freshwater 表示，事故中沒有人受傷，但氣囊彈出時燒壞了一個保險絲，因此 Cybertruck 目前無法行駛。 Freshwater 說，一家特斯拉推薦的修車廠給他的估價在 16,000 到 30,000 美元之間。他的新車 Cybertruck 價格約為 109,000 美元（含稅）。他現在正與保險公司合作，確定下一步該怎麼做。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Business Insider》，首圖來源：Unsplash。

機器人投資回溫：2024年有望超越去年數字

根據 Crunchbase 本週發布的新數據，機器人投資再度呈現正向趨勢。過去兩年，隨著疫情期間創下的2021年投資高峰之後，整體投資數字穩定下滑。隨著2024年進入下半年，今年的投資額有望超過去年的數字。 今年前六個月，機器人領域已經吸引了42億美元的投資，遠超過去年全年的68億美元。儘管這一數字仍未達到2021年疫情高峰時的177億美元，甚至低於2022年的103億美元，但這仍然顯示出行業正在從經濟逆風和疫情後重開的雙重打擊中逐漸復甦。 其中，炙手可熱的類人機器人領域繼續獲得關注。Figure 領導了這一領域，進行了一筆高達6.75億美元的 B 輪融資。這筆融資單獨就使得類人機器人的投資數字大幅提升。另一筆重要的類人機器人投資來自於挪威公司 1X，該公司在 OpenAI 的早期支持下，獲得了1億美元的融資。 醫療機器人今年表現不錯，得益於 MMI 和 Rono Surgical 的大規模融資。然而，勞動力替代仍是最大驅動力，許多倉庫和工廠為了自動化難以填補的工作崗位，積極尋求機器人解決方案。 這些需求短期內不會消失，而持續對人工智慧的投資熱潮也可能進一步促進機器人初創公司的增長。不幸的是，可能需要另一場疫情才能使投資水平再次達到 2021 年的高度。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

巴黎奧運創新：NBC 將用 Al Michaels 的 AI 版本報導

NBC 將在今夏巴黎奧運會上使用 Al Michaels 的 AI 版本進行報導。據報導，Michaels 起初對此提議持懷疑態度，但在聽到自己的 AI 聲音後同意了這個計劃。 巴黎夏季奧運會將帶來一個人工智慧的新元素。作為奧運會的轉播網絡，NBC 擁有多位傳奇體育播報員，每隔幾年就會出現在美國觀眾的電視屏幕上。今年，NBC 創建了 Al Michaels 的 AI 版本，這位備受推崇的記者將以 AI 形象出現在觀眾面前。 「坦白說，這讓我大吃一驚，非常驚艷，同時也有點可怕。」79 歲的 Michaels 告訴《名利場》。他表示，當 NBC 高層向他提出這個想法時，他起初「非常懷疑」，但在聽到他的 AI 聲音後被說服了。 「這不僅僅是接近，幾乎達到 98% 的完美，」Michaels 告訴《名利場》。他補充說：「聽起來就像我在某些情況下會說的話。」 這一消息出現之際，媒體行業對人工智慧取代工作崗位的擔憂日益加劇。2023 年，好萊塢編劇曾因擔心 AI 取代他們的工作而罷工近 150 天。NBC 發言人告訴 CNN，Michaels 因其聲音被用來訓練 AI 而獲得了報酬。 然而，並非所有人都對此感到興奮。電影製片人兼演員 Justine Bateman 在 X 上分享了有關 Michaels 的消息截圖並標記了 NBC Sports，寫道：「這太噁心了。」Bateman 之前告訴《好萊塢報導》：「將 AI […]

【AI 說謊你也不知道】研究指 GPT-4 能夠偽裝成人類，AI 反應太像人 54% 民眾無法區分

隨著 AI 科技的進步，例如 ChatGPT 這類流行的人工智慧工具，已經可以產生流暢且近似於人類對話方式的文本跟語音，並在各種語言方面皆表現出色，這也讓人類越來越難以判斷，究竟正在進行交談的對象到底是 AI 還是真人。 以科學家艾倫圖靈為名的思想實驗「圖靈測試」，長期以來都被視為區分機器與真人的方法；圖靈測試要求受試者在不知情的狀況下，僅透過對問題所提出的文字回答，判斷給出回應的人是機器或是真人；假如受試者無法區分或判斷錯誤，那就代表機器已經有了模仿人類的能力。 加州大學聖地牙哥分校最近就舉辦了一次新的圖靈測試，在受控環境中讓 ELIZA（發明於 1960 年代的聊天機器人，僅內建簡單的回應規則作為實驗對照組）、OpenAI 的 GPT-3.5 及 GPT-4 共三組模型，跟 500 位人類受試者進行 5 分鐘的連續對話，最後由受試者們決定，究竟他們的交談對象是真人還是 AI。 研究團隊特別要求 GPT-4 和 GPT-3.5，必須扮演一名年輕人的角色，說話非常簡潔但態度上不太認真對待實驗，且偶爾會出現拼字錯誤並使用俚語；此外，研究團隊也向 AI 輸入了關於測試的規則和資訊，並補充近期發生的新聞事件，避免 AI 的訓練資料沒有足夠涵蓋。 超過半數受試者認為 AI 是人類 研究團隊經由 OpneAI 的 API 存取 GPT-4 和 GPT-3.5，同時為了防止 AI 回應太快，進而被人類看出破綻，研究團隊還特地延遲了對話的送出速度。 參與研究的 500 名人類受試者被區分成 5 組，他們可能與真人或三個 AI 系統的其中之一進行對話，交談方式則類似於常見的即時通訊程式；當 5 分鐘聊天時間過去，參與者必須判斷他們的對話夥伴是人類或者 AI，並且提供做出判斷的理由。 實驗結果十分有趣，OpenAI 的 […]

駭客入侵風波：微軟加強安全措施面對挑戰

微軟（Microsoft）週四表示，今年早些時候遭到俄羅斯駭客入侵，不僅竊取了員工的電子郵件，還偷走了客戶的郵件。這距離該公司首次披露這一入侵事件已有約六個月，顯示這次入侵的廣泛性，並在微軟面臨越來越多來自監管機構的安全審查時再添壓力。去年，另一個涉嫌中國的駭客團體入侵微軟，竊取了數千封美國政府的電子郵件。 俄羅斯政府從未對這些駭客指控作出回應，但微軟表示，這些駭客的目標是那些正在調查俄羅斯駭客行動的網路安全研究員。 微軟發言人在一封電子郵件聲明中說：「本週，我們繼續通知那些與被 Midnight Blizzard 威脅行為者竊取的微軟公司電子郵件帳戶通信的客戶。」彭博社最早在當天報導了這一行動。微軟表示，正在與受影響的客戶分享被入侵的郵件，但未透露受影響的客戶數量或被盜郵件的數量。 發言人補充說：「這是對已被通知客戶的詳細資訊增加，同時也包括新通知。我們致力於在調查進展中與客戶分享資訊。」 今年一月，這家全球最大的軟體供應商曾表示，Midnight Blizzard 入侵了公司「非常小比例」的公司電子郵件帳戶。四個月後，微軟表示，這些駭客仍在嘗試入侵，這讓許多安全行業的同行和客戶感到震驚，質疑為何微軟的系統仍然脆弱。 這些入侵事件以及去年的中國駭客事件促使本月早些時候召開了一次國會聽證會，微軟總裁布拉德·史密斯（Brad Smith）在會上表示，公司正在努力改進其安全措施。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Business Insider》，首圖來源：Unsplash。

開源 AI 是未來：祖克柏批評封閉技術的競爭對手

Meta CEO 馬克·祖克柏在週四的一次訪問中表示，他深信未來不會只有「一個 AI」。他強調開源的重要性，讓更多人能使用 AI 工具，同時批評一些競爭對手過於封閉，彷彿認為自己在「創造神」。 祖克柏在接受 YouTube 頻道主持人 Kane Sutter 的訪問時說：「我認為 AI 技術不應該被壟斷，一家公司不應該用它來打造某個中心化的單一產品。」他繼續說：「科技業中有些人談論建造這個『唯一的真 AI』讓人反感，好像他們在創造神一樣，但這不是我們在做的事情。我不認為事情會這樣發展。」 祖克柏解釋說：「我理解如果你在某個 AI 實驗室工作，你會覺得自己在做的事情非常重要。但現實是，這不是一個應用程式能滿足所有人的需求，就像沒有一個創作者能滿足所有人的內容需求，也沒有一個企業能滿足所有人的購買需求一樣。」 在對話中，祖克柏指出，需要創建很多不同的 AI 來反映人們的不同興趣。同日，Meta 宣布在美國進行其 AI Studio 軟體的早期測試，這將允許創作者和其他人建立 AI 化身，這些化身可以透過 Instagram 的訊息系統與人互動，回答追隨者的問題並進行有趣的聊天，這些 AI 會被明確標示為 AI 以免混淆。 談到那些建造封閉 AI 平台的公司，祖克柏表示，他不認為這是為人們創造最佳體驗的方法。「你希望盡可能多的人嘗試不同的事情，這就是文化的本質，不是一小群人為大家決定一切。」 這些評論發表之際，正值有報導指出 Meta 曾試圖與蘋果合作將其 AI 整合到蘋果的操作系統中，但最終被拒絕。據 Bloomberg 報導，蘋果拒絕進一步討論，因為認為 Meta 的隱私保護措施不夠強。這使得 Meta 失去了接觸全球數十億 iPhone 用戶的機會。 在訪談中，祖克柏談到了公司在 Ray-Ban Meta 智慧眼鏡上的進展，他說這條路徑最終會與全息顯示技術的工作相交匯，但前者在短期內更具吸引力。「我其實認為，即使沒有顯示器，你也能用相機、麥克風和揚聲器創造出色的體驗。」他指出，不帶顯示器也能降低成本。相比之下，Meta 的智慧眼鏡售價約 300 […]

亞馬遜加碼醫療投資，推出更優惠的虛擬醫療服務

亞馬遜宣布將 Amazon Clinic 遠距醫療服務整合至初級護理業務 One Medical。根據亞馬遜的部落格文章，該服務已更名為 Amazon One Medical Pay-per-visit，並提供更優惠的單次就診價格，用戶可支付 49 美元進行視訊看診，或 29 美元透過簡訊與醫生交流。 亞馬遜持續在醫療領域加大投入，尤其是在虛擬醫療方面，這可能對類似的新創公司如 Carbon Health、Galileo 和 Summer Health 造成影響。 在 One Medical 品牌下，亞馬遜提供兩種選擇：一是針對超過 30 種常見疾病的遠距醫療服務，二是付費會員服務，會員可以享有隨需虛擬護理以及次日面對面診療的權利。會員費用為 Prime 會員每月 9 美元或每年 99 美元，其他用戶每年 199 美元。 這項按次付費服務特別適合不住在 One Medical 實體診所附近或已有初級醫療提供者但需要快速簡單解決單次健康問題的用戶，無需保險，並接受 FSA/HSA 付款。 近年來，亞馬遜加大了對醫療保健的投資，包括以近 40 億美元收購 One Medical。2022 年，亞馬遜推出了 Clinic 作為虛擬健康服務平台，同年關閉了其員工專用的 Amazon Care 虛擬初級護理業務。 與此同時，其他大型公司正在退出這一領域。今年四月，沃爾瑪關閉了其健康中心和虛擬護理服務。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

Meta 消除用戶疑慮，政治內容設定錯誤已解決

Meta 修復了一個導致用戶誤以為公司未經同意更改他們政治內容設定的錯誤。這個問題影響了 Instagram 和 Threads 的用戶，看起來像是將用戶的內容設定重置為預設值，限制了用戶看到的政治內容。週三，Meta 確認正在解決這個問題，並在當晚由 Meta 通訊總監 Andy Stone 在 Threads 上宣布問題已解決。 Stone 解釋說，這個錯誤讓用戶誤以為他們的政治內容設定被改變，但實際上並沒有任何變動。雖然公司沒有透露錯誤的具體原因，但 Stone 鼓勵用戶檢查並確保設定反映個人偏好。用戶可以在 Instagram 的設定中找到「內容偏好」，然後選擇「政治內容」，從這裡可以選擇是否要限制來自非關注對象的政治內容。這個設定影響 Explore、Reels、Feed Recommendations 和 Suggested Users，同時也適用於 Threads。 事實上，Meta 擁有這個政治內容設定功能，顯示了演算法驅動的社交應用的力量。這些應用根據多種因素顯示內容，而不是單純按照用戶關注對象的時間順序。其他新創公司如 Bluesky 和其他聯邦網絡正在尋找新的模式來調整或阻止社交平台上的內容。Bluesky 允許用戶建立自己的資訊流，並訂閱審查服務。然而，Bluesky 擁有的 590 萬用戶數量遠不及 Threads 的 1.7 億月活躍用戶或 Instagram 的超過 20 億月活躍用戶。 今年稍早，Meta 宣布新的控制措施，目的是在美國選舉前避免因影響用戶觀點而受到指責。這一措施並不令人意外，因為這家科技巨頭一直受到美國兩大政黨的批評，共和黨指責其審查言論自由，而民主黨則認為其對假消息和錯誤訊息過於寬容。 就在 Threads 上線數週後，眾議院司法委員會主席 Jim Jordan 向 Meta CEO 馬克·祖克柏提出了關於該應用內容審查政策的問題。隨後，Meta 宣布不再「主動」推薦政治內容，這引起了一些創作者的不滿。 值得慶幸的是，在川普和拜登週四的首次政治辯論前，Instagram […]

美國聯邦通訊委員會（FCC） 要求電信巨頭打擊 AI 生成的政治詐騙電話

美國聯邦通訊委員會（FCC）主席 Jessica Rosenworcel 要求 AT&T、Verizon、Comcast 等電信和有線電視公司的 CEO 詳細說明他們如何打擊由 AI 生成的欺詐性政治自動電話。 上月，路易斯安那州民主黨顧問 Steven Kramer 因使用 AI 生成的拜登聲音深偽錄音發送自動電話被起訴，FCC 提議對其罰款 600 萬美元。此外，Lingo Telecom 也面臨 200 萬美元的罰款。 Rosenworcel 在信中強調，AI 技術使傳播深偽資訊變得便宜且容易，尤其是在選舉期間，使用 AI 聲音克隆來冒充候選人尤其令人不安。 華盛頓對 AI 生成的內容可能在 11 月的總統和國會選舉中誤導選民的擔憂日益增加。一些參議員希望在 11 月之前通過立法，以應對 AI 對選舉公正性的威脅。 Rosenworcel 建議 FCC 要求廣播電台和電視政治廣告披露是否由 AI 生成。她要求 T-Mobile、DISH Network、Charter Communications、Cox 和 Frontier 等運營商在 7 月 15 日前回答問題，包括是否投入人力或技術資源識別生成式 AI 聲音，以及採取了哪些措施來應對選舉期間未經授權的 […]

美國嚴打外國網安公司，卡巴斯基面臨銷售禁令

拜登政府的新計劃將從美國技術系統中移除卡巴斯基實驗室的防毒軟體，這項計劃大約醞釀了十年。 這項禁令是針對外國網絡安全公司的最嚴厲行動，專家表示，這種慢速推進的方法有助於美國政府避免在實施過程中遇到類似過去的困難。 目前，美國政府仍在努力將中國電信公司華為的設備從美國網絡中移除，這些行動已持續近五年。今年國會才通過了一項法律，強制中國公司字節跳動出售 TikTok 的所有權，否則將面臨禁令——這在經過約四年的監管拉鋸後才實現（即便如此，這項法律仍在法院受到挑戰）。 這些公司所處的國家都有法律可以強迫它們分享通過其產品傳輸的美國用戶數據。中國有法律要求公司協助政府進行情報工作。前國家情報總監辦公室成員 Andrew Borene 告訴 Axios，俄羅斯最近幾年擴大了法律範圍，以加強對在線通信和互聯網流量的監控。然而，美國政府尚未解密具體的例子來證明俄羅斯或中國強迫這些公司分享西方客戶的訊息。 事實上，卡巴斯基的防毒軟體已被關注的時間比華為和 TikTok 更長，但仍花了三屆政府才達成軟體銷售禁令。部分原因是官員們花了很長時間才完全了解與卡巴斯基相關的安全風險。Borene 現在是 Flashpoint 的全球安全執行董事，他說，俄羅斯最近才開始再次對西方政府顯示出更外露的敵意。前外交官、現任戰略與國際研究中心戰略技術計劃主任 James Lewis 補充說，卡巴斯基在華盛頓積極努力改善形象，曾是政府認可的供應商，並試圖加入著名貿易組織和贊助高知名度的會議。 Lewis 告訴 Axios：「卡巴斯基做了不錯的研究，他們有一個好的產品，但令人擔憂的是，他們可能與俄羅斯政府有密切關係。」 回顧過去，2015 年卡巴斯基第一次引起華盛頓的注意，當時國家安全局（NSA）被提醒卡巴斯基可能收集了有關美國駭客工具的訊息並與克里姆林宮分享。在這起案件中，以色列政府駭客發現卡巴斯基可能通過一名使用防毒軟體的 NSA 員工獲得了 NSA 的駭客工具。公司回應稱，它「沒有與任何政府有不當聯繫」，並表示「被捲入了地緣政治鬥爭」。 這些指控最終導致美國政府在其網絡上禁止使用卡巴斯基的軟體，但直到上週才完全停止新銷售。 商務部也獲得了新的權限，使得禁止卡巴斯基的防毒軟體銷售更加容易。儘管存在這些擔憂，美國關鍵基礎設施組織仍在使用卡巴斯基的防毒軟體和其他網絡安全產品。商務部一位高級官員告訴記者，該公司在美國擁有「大量客戶」，包括關鍵基礎設施組織以及州和地方政府。 專家表示，除非徹底重組公司組織架構、更換領導層或完全退出俄羅斯，否則卡巴斯基無法應對即將到來的禁令。卡巴斯基上週在一份聲明中否認任何不當行為，並表示將對新的商務部限制措施採取法律行動。 國土安全部長 Alejandro Mayorkas 週一在接受 Axios 短暫採訪時表示，他的部門已經擁有幫助關鍵基礎設施組織應對商務部實施期限的工具。「我不認為這是我們需要開發的新能力」，Mayorkas 說，「這會稍微複雜一些，因為卡巴斯基確實有市場佔有率，我們需要處理這個問題。」 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Axios》，首圖來源：Unsplash。

迪卡儂轉型成功年營收逾 5 千億！5 點解析它如何站穩「運動界 Costco」地位？

如果你是運動小白，想要先購入一些平價裝備試試水溫，或者週末想要帶小朋友外出放風，室外活動又有點太熱，迪卡儂絕對不是一個陌生的地點。 法國連鎖運動品牌迪卡儂（Decathlon），主打平價、親民，被譽為「運動界 Costco」，將大賣場銷售模式套用在銷售運動產品上，成功與各大運動品牌做出市場區隔，如今已是全球第二大運動用品零售商，該品牌公告 2023 年營收達 169 億美元（約新台幣 5,845 億），較去年同期成長 4.4%。 1. 一條龍的供應鏈管理，售價比別人便宜逾 50% 「迪卡儂的核心價值，在於讓所有人都能參與運動。」迪卡儂美國營運總監歐凱莉（Sophie O’Kelly）說。 此話也道出迪卡儂的致勝之道，就是將讓各類運動裝備盡可能的「平民化」，讓普羅大眾不用花大把鈔票購入高級裝備。 根據花旗集團一項價格調查顯示，迪卡儂的產品售價比其他品牌便宜 50% 至 70%。為了壓低售價，迪卡儂採取了「綜合營運模式」（Integrated business Model），它控制了產業鏈兩端，把產品設計、原材料採購和商場運營抓在自己手裏，中間的製造環節由 OEM 廠商代工生產，從而減低設計的成本。 2. 重視消費者體驗：打造舒適選購空間、推廣全民運動 加上，迪卡儂非常重視「消費者體驗」，它希望顧客在選購用品時，可以親身感受想要購買的運動器材是否適合，因此，迪卡儂在店內提供足夠的空間，讓消費者自由和盡情試玩店內的所有運動商品。 除了販售商品之外，迪卡儂近年亦積極推廣體育普及化，不時舉辦活動供會員免費參與，例如分享會及運動工作坊，藉此推廣全民運動，同時吸引顧客。 透過一條龍的供應鏈管理，迪卡儂建立起「比 Nike 更便宜，卻擁有夠用的品質」物美價廉的品牌價值，再透過各類活動和體驗，雙管齊下，培養顧客高忠誠度。 3. 產品多元化，你想得到的運動都有產品 迪卡儂從上游的設計，到生產，再到下游的零售，一條龍的供應鏈，也讓該品牌在產品的多元化上做到淋漓盡致，包括爬山、攀岩、馬術、單車、網球、露營、滑雪、瑜伽及其他健身訓練用品，迪卡儂都有做！ 帶著這樣的優勢，迪卡儂的經營策略近期從「零售品牌」轉型到「運動品牌」。自 2020 年開始，集團重新定位，將 70 多組自有品牌整合成 12 個，例如合併多個登山用品的產品線（帳篷、衣著、鞋子），有系統的歸納專業知識、貼合各項需求。 4. 設計端深入使用者場景，力求解決問題 在設計端，迪卡儂秉持著「只要有使用者的地方，就會有設計師」的理念，在法國、、西班牙、印度、義大利都設有設計中心。更值得注意的是，每個設計中心的選址，都會跟著所屬運動，比方說負責水上運動、游泳、潛水的設計中心，就會建在岸邊；負責戶外、滑雪、健行等運動的設計中心，就會蓋在山上，這樣才能真正深入觀察消費者的使用情境。 「迪卡儂設計的核心是，讓設計師貼近、深入使用者，這樣的設計才能真正解決問題。」負責迪卡儂創意業務的員工表示。 5. 未來瞄準「專業」市場，研發端找來專業運動員 在研發端，迪卡儂則開始聘請專業運動員協助改良、開發運動用品，如跑鞋、自行車等，積極佈局未來攻下「專業」運動的市場。 2024 年的巴黎奧運，迪卡儂成為官方合作夥伴，期望可以藉此強化迪卡儂在運動上面作為「推廣者」的角色，也希望拓展品牌「專業」運動的觸角和行銷。 【推薦閱讀】 ◆ Amazon 為環保徹底停用氣泡袋填充紙箱，但換成一堆紙防撞效果會不會變差 ◆ […]

從特斯拉到蘋果：2024 年美國主要公司裁員風暴

2024 年，美國主要企業裁員浪潮再度來襲，許多公司，包括特斯拉、Lucid Motors、Google 和 Apple 等，宣布了裁員計劃。以下是詳細情況： 特斯拉（Tesla） 特斯拉今年持續裁員，CEO 埃隆·馬斯克（Elon Musk）於 4 月 14 日午夜向員工發送電子郵件，宣布公司將裁減超過 10% 的全球員工。4 月 29 日，馬斯克再度發送電子郵件，表示需要進一步裁員。 谷歌（Google） 1 月 10 日，谷歌在其中央工程部門和硬體團隊裁減了數百名員工。這些受影響的員工被鼓勵申請谷歌的空缺職位。谷歌去年已裁減了約 12,000 名員工，占其全球員工總數的 6%。 耐克（Nike） 耐克在 2023 年 12 月的財報電話會議中宣布了一項削減成本計劃，涉及裁員和其他成本削減措施。耐克首席財務官 Matt Friend 表示，由於全球消費者行為趨於謹慎，公司需要削減開支。 Discord 1 月初，Discord 宣布裁減 170 名員工。CEO Jason Citron 表示，由於公司快速增長，導致運營效率下降，因此需要進行人員調整。 花旗集團（Citi） 花旗集團宣布將裁減 20,000 名員工，這是公司重組計劃的一部分。CEO Jane Fraser 表示，這次裁員可以為公司節省高達 25 億美元的成本。 亞馬遜（Amazon） […]

虛擬配貨、商品履歷上鏈！奢侈品零售如何用 Web3 科技打擊假貨、吸客？

近幾年，在虛擬世界中，人們可以大量看到奢侈品的身影，各個經典大牌，如 Gucci、LV、愛馬仕等精品，都結合自己的實體商品設計在線上遊戲中，把昂貴的精品商品，以及精品的品牌故事，帶到虛擬遊戲世界中。 其中，奢侈品帝國 LVMH 集團，更是透過虛實整合、NFT 等方式，踏入 Web3 世界，開啟了新的消費者互動模式，甚至改變傳統工作流程。 在虛擬世界也強調「尊榮服務」，用 NFT 開啟獨家的「配貨」模式 對於強調「賓至如歸」體驗感的奢侈品銷售來說，「最大的挑戰，就是如何把門市裡尊絕不凡的體驗，延伸到一個沒有虛實邊界的世界。」LV 數位創新總監薇蘇德（Agnes Vissoud）説。 2023 年，LV 推出虛實整合 NFT 系列「VIA Treasure Trunks」，將品牌最具代表性的硬箱工藝帶到元宇宙中。該系列 NFT 限量供應，每顆要價 39,000 歐元（約為新台幣 128 萬元）。 當時，LV 聲稱 VIA Treasure Trunks 同時也是進入品牌世界的另一座入口，持有者享有獨家解鎖新的限量產品的特權。後來，LV 陸續推出了只有 VIA Treasure Trunks 持有者能購買的虛實整合商品，例如 LV 男裝創意總監菲董（Pharrell Williams）設計的橘色 Speedy 40 VIA 包款等， 打造出新的「VIP 獨家配貨」消費模式，藉此打造與線下體驗相似的排他性和尊貴感，鞏固高價值的客戶群。 整合 Web3 技術到「商品履歷」，杜絕仿冒品！ 除了利用 Web3 打造新鮮的體驗之外，奢侈品品牌也將這個新技術融入到「商品履歷」中，希望透過新科技打擊仿冒品，同時強化品牌的稀缺性及價值。 像是 LVMH […]

掌握 AI 浪潮，贏得市場先機！立即下載【NVIDIA 白皮書】，探索 NVIDIA 平台與框架如何助力企業簡化業務、提高客戶滿意度

「下一波 AI 浪潮已經到來！」NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳在台大體育館的演講中，強調未來 AI 發展更貼近人類的生活，例如生成式 AI 將實現數位護士、客服、導師等角色，能夠完美執行動態且複雜的任務機器人，也將在多模態與生成式 AI 強化學習的幫助下，獲得進一步突破。 究竟生成式 AI 如何塑造未來世界？NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架又如何助力企業部署生成式 AI，簡化業務並提高客戶滿意度，實現最快、最高的報酬？立即下載《NVIDIA 白皮書》，解鎖南韓電信業者 KT、供應鏈技術和服務供應商京東物流等企業的成功祕笈！ 🔥《NVIDIA 白皮書》三大亮點搶先看： 亮點 1 掌握 AI 發展的關鍵指南：生成式 AI 快速發展，企業面臨哪些挑戰，又獲得哪些新機會？NVIDIA 在白皮書為您詳盡解密。 亮點 2 洞悉 NVIDIA 適用於生成式 AI 的平台：輕鬆了解如何利用 NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架等服務，透過具有成本效益的方式在組織內部交付生成式 AI。 亮點 3 豐富成功案例：南韓電信業者 KT、供應鏈技術和服務供應商京東等企業都部署搭載 NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架的關鍵 […]

在職場上如何讓人不知不覺親近自己？科學證實：偷偷模仿他試試看

TO 推薦熱門書摘：《別讓下意識騙了你》 經過科學驗證有效：如果想討人喜歡，只要擺出和對方一樣的姿勢、做出相同的動作就可以了。 市面上有關受人歡迎等心理學書籍，其戰略不是用笑臉迎人，就是肢體接觸。但是，這些說法真的有科學根據嗎？ 這篇所介紹的方法，不但簡單，人人都可以做得到，而且還有論文做後盾。只要依樣畫葫蘆，不論是誰都可以討人喜歡。而且準確性是經過科學驗證的絕對有效。 佛洛伊特（Floyd, K.）和亞伯特（Erbert, L. A.），2003年在《社會心理學期刊》（The Journal of Social Psychology）發表的論文，就暗示了這個方法。研究指出，如果喜歡一個人，人們通常會下意識的模仿對方的動作，會不自覺的擺出跟對方相同的姿勢。 反過來說，如果想討人喜歡，只要擺出和對方一樣的姿勢、做出相同的動作就可以了。只要仔細觀察，盡可能的模仿對方。同時，採取肯定對方的態度，他對你的印象跟好感就會提升。 模仿會提升「好感度」 佛洛伊特等人準備了十幾組的受試者來進行這項實驗，兩位受試者為一組，讓他們透過特定的主題對話十分鐘。 實驗時，實驗者設置四個變數，來操作受試者「聆聽或說話」的方式。 其中一個變數是，一組中的其中一人，要採取肯定的態度，包括：看著對方、展露笑靨、展現肢體動作、正面面向對方、探出身體問話、在他的面前雙臂不交叉、不蹺二郎腿、不否定對方的意見。另外一個變數是，對話時要刻意採取和前面一個變數完全相反的態度。 第三個變數是，一組中的其中一位，要模仿對方的姿勢，譬如手腳還有身體方向、高度、位置等。當然，如果讓對方察覺你在刻意模仿，這個實驗就等於失敗，對方的反感會暴增。所以模仿時要盡可能自然，不要讓對方察覺自己被模仿。最後一個變數是，刻意用和前一個變數完全不同的姿勢。如對話時，盡可能讓自己身體的方向、位置等，都和對方不一様。 在這裡，我們先整理剛剛提到的變數，包括變數一：用釋出好意、肯定的態度接觸對方；變數二：用否定的態度接觸對方；變數三：模仿對方；變數四：不模仿對方。 佛洛伊特等人以隨機的方式，把這四個變數分給十幾組的受試者。 對話結束之後，再透過問卷調查的方式，取得對方對自己的印象、好感度等的資料。結果，對方認為自己「親切、易親近」，變數一比變數二高出許多。而且，「對自己有好感的」，變數三也比變數四高出許多。 和別人談話時，我們常會把手放在口袋、搔搔頭、動一動手指。這時候就是最好的機會，如果想讓對方對自己有好感，只要做和對方完全相同的動作就可以了。 如果對方坐椅子時喜歡靠底，你就不著痕跡的跟著坐靠底。如果對方在抓頭，你過一會兒跟著抓頭。只要這麼做，就可以讓對方喜歡你。 這個戰略最棒的地方就是，不需要一直動腦如何帶動氣氛、炒熱話題，非常簡單，不管是誰都可以做到。 少用否定性單字，例如「但是」 有些人會問，怎樣才能算是肯定的態度？其實只要肢體正對對方的身體及臉的方向，並刻意露出笑容、積極的接觸對方、雙臂不交叉、不蹺二郎腿就行了。要記得少用否定性單字，譬如「但是……」、「搞了半天，原來你……」、「反過來說……」等。 只要徹底這麼做，就可以讓對方喜歡你。在這裡，建議大家多用「原來如此」、「太棒了」之類的語詞。 就算無心也要做個樣子，之後，只要平日多加練習，不斷重複這些動作，並落實戰略，你的魅力自然就能夠大幅提升。 不過，這個結果畢竟只是平均值。如果從個案來看，不論男女，有很多人討厭過於親暱的肢體接觸（尤其是日本人）。所以千萬不要武斷的把以上的內容，當作是絕對正確的工作手冊。與人相處時，還是得視個案決定適不適用。 《別讓下意識騙了你》 （本文書摘內容出自《別讓下意識騙了你：人真的是按自己的想法而行動嗎？比起靠意志力改變人生，整理下意識更容易》，由大是文化出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock） 別錯過與近百間跨國企業、科技公司、網路新創的媒合機會！ 手刀報名 1/11「2025 數位職涯博覽會暨 AI 人才高峰會」，一探台灣大哥大、勤業眾信、國泰金控等企業優質職缺

【遠距工作 > 升職加薪】不回辦公室！科技公司 50% 員工寧棄升官只為在家上班

面對「遠距工作」跟「升職加薪」之間的衝突，你會怎麼選擇？這就是美國知名科技企業 Dell 最近所提出的問題。 Dell 從今年開始將大多數員工的上班型態，分類為「遠距型」跟「混合型」兩種，其中混合型員工每季必須到辦公室上班至少 39 天，相當於每週大約 3 天；而遠距型員工雖然可以用全職身分持續待在家中，但代價是必須放棄職涯發展，主動丟掉晉升或轉移到新職位的機會。 然而 Dell 的統計結果卻發現，近 50% 的員工選擇留在家中遠距上班，儘管會產生相應的後果，但他們依然不想回歸辦公室。 國外媒體採訪了數名 Dell 員工，希望了解他們為什麼選擇放棄升遷機會，並且選擇在家工作而非回到辦公室。有些員工的想法比較實際，例如他們所在地區的辦公室，因為疫情而遭到關閉至今，而最近的辦公室又離住家太遠，所以選擇繼續遠距上班。 另一名接受採訪的 Dell 員工則指出，需要跟自己一起工作的同事都位於不同地點，因此對於回歸辦公室沒有強烈需求；此外也有員工表示，由於私人行程的安排，他們需要維持遠距上班模式，藉此保留時間方面的彈性。 寧願扣薪水也想要遠距工作 近半數 Dell 員工選擇全職遠距上班，其主要原因對於任何嘗試過 WFH 的人來說，應該都是再能理解不過。 在家工作的好處，包含可以獲得更多時間跟家人聚在一起，並擁有個人空間且享受舒適和熟悉的家中環境，藉此為工作與生活找到更好的平衡，上述優勢似乎都比升遷來得更為可取，更別提還不必多支出定期通勤費和午餐費。 此外，對於某些員工來說，不予升職的威脅只是一句空話；無論選擇如何工作，多年來有不少人都認為自己的升遷機會非常有限，而有些人甚至會對企業要求回到辦公室的行為感到不滿，直接改為尋找其他不會迫使自己重返辦公室的職位。 根據在 2022 年所進行的一項調查，高達 96% 的人願意放棄一定比例的薪水，換取永久在家工作的權利；其中有 30% 的人，寧願放棄一半薪水甚至更多，而 40% 的員工則指出減薪 25% 到 50% 以換取遠距上班還算合理，不少受訪者甚至也願意放棄健保和帶薪休假等相關福利。 【推薦閱讀】 ◆ 「要我進辦公室，我就不幹了！」遠距辦公趨勢還沒結束，為何老闆這麼想看到我？ ◆ 【我該接受薪水不理想的工作嗎】哥倫比亞大學教授：做決定前先想好 3 件事 ◆ 【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechSpot》、《Business Insider》。首圖來源：Unsplash

英特爾展示首款全面整合光學 I/O 小晶片，旨在擴大 AI 工作負載

英特爾在整合光學技術以支援高速資料傳輸的方案上達成重大里程碑。2024 年度光學通訊大會（Optical Fiber Communication，OFC）上，英特爾的整合光學解決方案（Integrated Photonics Solutions，IPS）事業部展示業界首款全面整合光學運算互連（optical compute interconnect，OCI）小晶片，與 CPU 共同封裝並能處理即時資料。透過在資料中心和高效能運算（HPC）應用的新興 AI 基礎設施實現共同封裝的光學輸入/輸出（I/O），展現英特爾的 OCI 小晶片在高頻寬互連技術領域取得重大進展。 英特爾整合光學解決方案事業部產品管理策略資深總監 Thomas Liljeberg 表示：「資料在伺服器之間日益頻繁的傳輸對資料中心的基礎架構帶來龐大壓力，而目前市面上的解決方案正快速逼近電氣 I/O 效能的實際極限。英特爾此次突破性的研發成果，讓客戶可將共同封裝矽光子互連解決方案無縫整合到次世代運算系統中。英特爾的 OCI 小晶片可提高頻寬、降低功耗並增加傳輸距離，進而加速機器學習工作負載，為高效能 AI 基礎設施帶來革命性的發展。」 英特爾首款 OCI 小晶片可在長達 100 公尺的光纖上支援 64 個通道的 32 Gbps 資料傳輸，滿足 AI 基礎設施對高頻寬、低功耗和長距離傳輸的需求。此技術亦有助實現未來 CPU/GPU 叢集連結的可擴充性和新式運算架構，包括一致的記憶體擴充和資源解構。 全球市場正加速布署 AI 應用，大型語言模型（LLM）和生成式 AI 的最新發展亦加速了此趨勢。更大型且更高效率的機器學習（ML）模型成為滿足 AI 工作負載運算需求的關鍵角色。隨著業界對擴充未來 AI 運算平台的需求不斷提升，帶動了 I/O 頻寬的指數型成長和傳輸距離的增加，以支援包括 CPU、GPU 與 IPU 在內的更大型運算處理器叢集，並在架構上更有效利用資源，例如 xPU 解構和記憶體池。 […]

完成「小欲望」讓你有信心先活得像自己！筆記專家傳授 4 步驟，甩掉痛苦的工作狀態

TechOrange 編輯部推薦好書：《巨人的筆記》 每天工作中，你曾出現痛苦、不想面對工作的情緒嗎？當這股情緒出現，你會怎麼分析它、思考背後反映的問題，又會怎麼解決它？ 本書作者是韓國第一位記錄學家，「記錄」讓他只花六年半就拿到一般人花十年才能取得的博士學位，並當上教授。他將分享他實踐近 30 年、改寫人生的筆記法，讓你生活、工作、人際關係的思緒變得更透徹、找出最快速的突破方法。 文／金翼漢，譯者／Loui 你以愉快的心情工作嗎？或許各位會覺得奇怪，但我工作時總是非常愉快。一般來說，工作者分為兩種人。 第一種人覺得工作很有趣，很有意義。我正是屬於這一種。在工作之餘，若能再做幾項感興趣的消遣活動，便可謂是活得很不賴的人生主導者。 第二種人則自覺理想與現實不相符。雖然過得比前者辛苦，但他們也應該肯定換來生存機會的勞動，並持續努力追尋自己的人生。與其否定為了生存所做的工作，不如兼顧生存與夢想的實現。為了拉近自己與夢想的距離，我們須妥善處置生活中的實際課題，在維持溫飽的同時，一步步走向夢想。 我們在前段談到外在的面具。你之所以沒有放棄目前的工作，會不會只是因為別人都說這份工作不錯、很有價值呢？那不是你自己的欲望。實際上，如果說社會的不幸正是出自於此，也不為過。 工作怎麼會令人不愉快，甚至感到痛苦呢？你想知道如何擺脫這種情況嗎？實行下列四個步驟吧。 第一步：找出自己做這份工作的內在、外在因素 寫下自己做這份工作的外在因素，無論是出於薪水高、父母期望，都要據實回答。然後，試著找出內在因素，比如這份工作最吸引人的地方，以及無法放棄的最大理由。 光這麼做，你就能知道目前的工作是不是自己想要的，可以判斷是否該放棄這份工作。即使不能做出決定，至少能在內心掀起一些漣漪。多數人的狀況會偏向後者，這時繼續下一個步驟就行了。 第二步：每星期完成你的「小欲望」 我們偶爾會突然有欲望，比如想去看海或大睡一覺。試著傾聽這些你動不動就壓抑下來的欲望。儘管它們不會帶給別人傷害，我們卻用盡各種理由阻止自己實現它們。 生活太忙碌、要顧及家人、體力不夠⋯⋯以各種理由忍下這些欲望，結果養成反面思考的習慣，不知道自己真正想要的是什麼。為了阻止這件事繼續發生，應該果斷實現欲望。 試著每星期或每兩星期完成一次自己的小欲望。這樣一來，你將會得到一些走向夢想的力量，明確得知自己想要的是什麼。 第三步：紀錄並釐清自己追求的東西 尋找自我時，得先知道自己追求的是什麼。這個問題見仁見智，像我追求的是「自由」，但有些人追求「創意」，也有人追求「平安」。 即使不是職業，也可以記錄自己喜歡做的事、擅長的事，嘗試找出它們與具體行為的關連性。列出幾種職業種類，把它們連結到自己喜歡或擅長的事。 第四步：使用並行策略 儘管找到想做的事情，也不能立刻離職，畢竟生計是相當重要的生活條件。我的意思是，不要因為生計而放棄欲望。你可以一邊維持生計，一邊擁有欲望，使用並行策略，兼顧這兩件事。 抽出時間，為欲望投入所有心思時的快感，能讓你有信心活得像自己。不過，也有可能在親身經歷後，發現那不是你真正想要的，這麼做其實沒有預期快樂。無所謂，只要把它當作失敗經驗，再做其他嘗試就好。 假如找到真正想做的事，就代表你找到人生真正的起點。 展開紀錄紙，邁向你的人生和自由，好好愛自己。 【推薦閱讀】 ◆ 【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感 ◆ 【你努力賺錢是為了什麼】《巨人的筆記》推薦 2 大記錄法，幫你釐清哪些事該追求、該放下 ◆ 亞馬遜前副總裁：我的「職涯管理」很差，我希望能早點知道這 7 個工作策略 　 ＊本文書摘內容出自《巨人的筆記》，由 方智出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

【天下奇聞】受不了網路流量被佔用！韓電信商攻擊自家消費者對用戶植入惡意軟體

韓國最大電信業者之一的 KT 公司，近期遭到當地媒體爆料，指稱 KT 故意對旗下網路使用者的電腦植入惡意軟體，導致超過 60 萬名用戶的裝置受到感染，甚至發生了檔案遺失和電腦毀損等災情，然而這一切的起因居然是由於 KT 不想要網路頻寬與流量遭到消費者佔用。 整體事件起源於 2020 年 5 月，當時韓國最大的雲端檔案儲存平台 Webhard 收到了來自使用者的大量投訴，經過排查後才發現是旗下的檔案共享軟體 Grid 發生問題；一名選擇匿名的內部人士指出，採用 BitTorrent 技術的 Grid 疑似遭到駭客「非常惡意」的攻擊，因此 Webhard 的服務才會受到干擾。 經過進一步調查，Webhard 發現所有受到影響的使用者，其網路服務供應商全都來自 KT，換句話說，就只有選擇 KT 網路的消費者在使用 Grid 服務時，電腦才會發生異常情況。 內部人士表示，KT 對自家網路使用者植入了惡意軟體，而該惡意軟體的作用，就是在電腦上建立不明的資料夾與隱藏檔案，並且徹底阻擋 Webhard 的 Grid 服務；由於在某些情況下，該惡意軟體會對電腦產生更嚴重的損害，因此他們才選擇將這個狀況報告給有關單位。 韓國警方根據 Webhard 的回報採取了行動，並發現攻擊來自於 KT 位在首爾以南的資料中心；當局表示 KT 可能違反多條韓國法律，最終確認並起訴 13 名有關人士，包含跟惡意軟體攻擊直接相關的內部員工及承包商，至於進一步的調查直到今天仍在繼續。 BT 分享佔用的網路流量是否該付費？ 根據報導，KT 承認它們確實將惡意軟體植入了使用者的電腦中，同時他們也指出公司無法控制惡意軟體的擴散和行為；值得注意的是 Webhard Grid 服務所採用的 BT 協議，本身其實並沒有任何問題或漏洞，而是 […]

〈輝達股東會〉黃仁勳列輝達維持AI霸主地位整體策略

輝達股東大會週三 (26 日) 召開，執行長黃仁勳在沒有點名競爭對手的情況下，列出輝達維持人工智慧 ( AI ) 霸主地位的整體策略。 黃仁勳在股東大會應答環節中指出，輝達已經從之前專注於遊戲的公司『轉型』為一家專注於資料中心的公司。公司還尋求為其 AI 創造新市場，例如工業機器人領域，並計劃與每家電腦製造商和雲端供應商合作來實現這一目標。 輝達 AI 霸主地位總體策略 黃仁勳稱，傳統晶片製造商和新創公司都劍指輝達，想要挑戰輝達在 AI 晶片領域超過 80% 市占率的產品。然而，輝達 AI 晶片提供最低的總擁有成本。 黃仁勳認為，雖然其他家公司的晶片可能更便宜，但考慮到其性能和運行成本，輝達的晶片更經濟。 最終，黃仁勳表示，輝達已經實現「良性循環」( virtuous circle )。良性循環為科技術語，指當一個平台擁有最多用戶時，它就可以做出所需的改進來吸引更多用戶。 黃仁勳表示：「輝達平台可透過各大雲端提供商和電腦製造商廣泛使用，為開發人員和客戶創造了龐大且有吸引力的安裝基礎，這使得我們的平台對客戶更有價值。」 Blackwell 可能是最成功的產品 黃仁勳自豪稱，輝達即將推出的 Blackwell 平台可能是該公司和業界史上「最成功的產品。」 Blackwell 將被「每個主要雲端服務供應商伺服器製造商和領先的人工智慧公司」採用，包括亞馬遜 ( AMZN-US )、Alphabet 旗下 Google ( GOOGL-US )、Meta ( META-US )、微軟 ( MSFT-US )、ChatGPT 製造商 OpenAI、特斯拉 ( TSLA-US ) 和馬斯克的 xAI。 […]

【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感

在現代職場環境中，人員編制緊縮，卻常常被要求以更少的資源完成更多任務，導致工作壓力越來越大。尤其在 AI 進入職場後，這種現象更為普遍。根據績效顧問公司 Notion 的首席營運長 Laura Ashley-Timms 表示，這樣的壓力導致許多年輕員工放棄升職機會，甚至希望調低職位。 （編按：Laura Ashley-Timms 所謂的年輕員工，指的是 Z 世代和千禧世代員工。） 當升遷機會來臨──年輕人拒絕的 5 個理由 在傳統的觀念裡，升職通常被視為一種成功的標誌。但近幾年，有越來越多年輕人選擇拒絕升職，外媒整理出 5 個可能拒絕升遷的原因： 1. 缺乏興趣或熱情 如果你對新職位缺乏興趣或熱情，這可能會影響你的工作表現和滿意度。熱愛自己的工作是保持高效率和快樂的關鍵。 2. 工作與生活的平衡 新的職位可能會要求更多的工作時間和壓力，進而影響你的生活品質。如果你非常重視工作與生活的平衡，這可能是一個拒絕升職的合理理由。 3. 認為自己不能夠勝任或準備不足 如果你感到自己還沒有準備好接受更多的責任，或是認為自己目前的技能和經驗還不足以勝任新職位，這時候接受升職可能會讓你感到壓力和焦慮。 4. 職位晉升沒有明顯的利益 有時候，升職並不一定伴隨著明顯的薪水提升或其他福利。如果新職位不能帶來顯著的利益，那麼拒絕升職也許是明智的選擇。 5. 擔心團隊關係 升職可能會改變你與同事之間的關係，特別是如果你變成了他們的上司。如果你擔心這種變化會影響團隊合作和工作氛圍，這可能是你拒絕升職的原因之一。 所以，現在年輕員工在意的是什麼？ 現今的年輕勞動力不再僅僅追求更高的職位和薪水，他們更關注工作對他們的意義，以及和工作與生活之間的平衡。 賓州大學正向心理學講師 Tamara Myles 提到，如果你想在工作上找到更多意義，建議應該試著尋找能在「3C」上獲得交集的工作，所謂「3C」指的是貢獻（Contribution）、社區（Community）、挑戰（Challenge）。這樣的工作才能讓人們感受到「工作對他人產生的正面影響」，建立人脈，以及持續提升自我的技能。 然而，除了員工本身需要尋找有意義的工作外，管理者也應該承擔起部分的責任。Ashley-Timms 指出，管理者應該接受現代化的培訓，學會如何更有效地激勵和支持年輕員工。如果管理者能夠賦予員工更多的自主權、目標和包容性，並營造一個有歸屬感和目的感的工作環境，相信他們會對為工作場所做出貢獻感到更加興奮，並且更願意投入工作並在職場上進步。 職場升遷並不是衡量成功的唯一標準。對於當今的年輕勞動力來說，找到有意義的工作，保持工作與生活的平衡，以及在工作中感受到成就感，才是他們真正追求的目標。因此，在考慮是否接受升職時，重要的是權衡自己的需求和工作環境，找到最適合自己的職業道路。 【推薦閱讀】 ◆ 【遠端兼職別太超過】他秘密做 2 份全職遠距工作被抓包，老闆是怎麼發現的？ ◆ 談判必備「4 個魔法字」讓你贏得贊同──哥倫比亞大學教授點出協商成功的關鍵 ◆ 祖克柏用 5 大管理祕訣經營臉書 […]

黑莓第一季營收超預期，資安業務成最大功臣

加拿大黑莓公司（BlackBerry）今宣布，由於資安服務需求強勁增長，第一季營收超出預期。 全球資安威脅如今日益猖獗，企業和政府機構紛紛增加資安支出，以保護自身資料安全。黑莓資安業務因此快速增長。 黑莓股價在美股盤後上漲 7.2%。第一季營收達到的 1.44 億美元，高於分析師平均預期的 1.341 億美元。該公司公佈截至 5 月 31 日的季度調整後每股淨虧損 3 美分，而分析師原先平均預期虧損 4 美分。 黑莓的資安業務一直都是其中一項核心業務，為企業和政府機構提供智慧安全軟體。這次第一季營收表現亮眼，黑莓預計第二季資安業務營收則將介於 8,200 萬美元至 8,600 萬美元之間。 除了重申 2025 年全年收入和利潤預測，黑莓還宣布與超微（AMD）合作，為工業和醫療保健領域開發機器人系統。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：BlackBerry。

AI 熱潮助推！亞馬遜市值登頂 2 兆美元，成美股第五巨頭

亞馬遜股價今日上漲 3.4%，市值首次突破 2 兆美元大關，成為第五家市值達到這一里程碑的美國公司。 亞馬遜股價上漲至每股 192.70 美元，市值超越 2 兆美元，與微軟、蘋果、輝達和 Alphabet 等科技巨頭並列。 近期 AI 熱潮推動科技股需求上漲，同時美國經濟韌性預期提振投資信心，再加上聯準會可能放鬆利率。這些因素作用下，亞馬遜市值突破 2 兆美元。 亞馬遜是全球最大的雲端服務供應商。現在 AI 技術受廣泛應用，帶動亞馬遜雲端運算服務（Amazon Web Services，AWS）需求順勢增長。此外，亞馬遜還積極投資 AI 新創公司和研發 AI 晶片，搭上 AI 熱潮順風車。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

創作者權益受關注，AI 訓練公司建立業內道德標準，未來可望入法

七家提供 AI 資料的公司週三宣布，已組成「資料集提供者聯盟」（Dataset Providers Alliance，DPA），來推動在訓練 AI 系統中採用「道德資料來源」的風氣。 DPA 的創始成員包括美國音樂資料集公司 Rightify、影像授權服務 vAIsual、日本庫存照片供應商 Pixta 和德國資料市場 Datarade 等公司。 近年來，可以模仿人類創造力的生成式 AI 技術的出現引發了創作者的強烈抗議，以及針對 Google、Meta、OpenAI 等科技公司的一系列版權訴訟。開發人員一直以大量內容來訓練模型，但這些內容大部分都未經作品創作者或作品所有人同意，就從網路上抓取使用，也沒有付費。 DPA 認為，這種做法存在侵權和道德問題，因此倡導採用以下原則來採集 AI 訓練資料：尊重內容創作者的權利、保護內容所有者的智慧財產權、不使用未經授權的資料。 DPA 計畫推動立法和制定更多訓練資料透明度的要求，以促進 AI 界的道德發展。DPA 也將在 7 月發布概述立場的白皮書。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

台灣製造業如何在 AI 浪潮找到最合適的賽道、搶佔全球雙軸轉型領先地位？專訪新漢集團董事長林茂昌

在今年 6 月黃仁勳於台大綜合體育館的演講中，有一個環節是在其身後背板上列出所有 NVIDIA 的台灣供應鏈夥伴，新漢集團就是其中之一。 新漢專精於對可靠性與對電源管理有高度要求的工業電腦，產品應用包括車載電腦、軌道交通系統等，面向相當多元。「在倫敦奧運時，新漢就為當地數萬輛計程車導入電子廣告看板與付費車載電腦系統，現在台灣高鐵、台鐵、捷運、以及歐洲數個國家都有採用我們的軌道交通電腦，特別在 AI 影像辨識監控系統的應用上，」新漢集團董事長林茂昌說。 在 2018 年左右，新漢得知 NVIDIA 打算將 GPU 升級為 AI 運算平台，因此著手將 NVIDIA 的 GPU 逐步整合到自家產品中。經過雙方積極溝通後，2020 年新漢開始在 NVIDIA Jetson 平台合作，NVIDIA 也持續調整產品策略，讓 NVIDIA Jetson 系列產品線的效能、功耗已經可以滿足多數工控電腦需求，「現在新漢已經在 NVIDIA 產業生態系中，尤其在 AI 軌道交通領域擔當重要角色，」林茂昌分享。 推薦活動：立即報名 7/18 【新漢 AIoT 轉型論壇】 重點布局 AI 產業供應鏈，掌握台灣獨有優勢 面對這股 AI 浪潮，台灣應該要有不同的布局策略。林茂昌指出，需要投入數百億美元資金的通用型大規模 AI 模型、雲端 AI 運算服務，是中美兩國科技巨頭的角力場。「對市場和資本規模都相對有限的台灣企業來說，最適合的賽道是 AI 產業供應鏈，因為我們在 AI 晶片代工、主機組裝等環節都有特定優勢，這些品項或許不像大廠可以賺到『倍數』，但要賺到『趴數』並不難，尤其在長期合作之下，積少成多的利潤還是非常可觀，」林茂昌說。 至於在應用部分，終端應用受限於資金和市場規模，一般 IPC 廠商不太可能拿到超大型 […]

Figma 玩出新花樣！AI 助陣，介面簡化、效率升級

Figma 今天宣布一系列新功能，包括主要的 UI 重新設計、新的生成式 AI 工具（用戶製作專案更輕鬆）以及內建投影片功能。 重新設計的用戶介面簡化工作流程，並將重點放在畫布上。新的工具列、圓角和圖示為用戶提供了更直觀和高效的工作體驗。 新的生成式 AI 工具則根據用戶的提示生成設計元素，例如應用程序介面、圖像、文字等。這些工具提升用戶設計速度並減少重複性工作。 Figma Slides 允許用戶在 Figma 內部創建、共享投影片，支持 Figma 的所有設計工具，用戶還可以添加互動式元素（如問卷調查和圖表）。 Figma 的 AI 模型係由第三方開箱即用的模型支援，而非接受 Figma 中私人文件或客戶資料的訓練。Figma 使用來自公共免費社區文件的用戶介面圖像，對視覺和資產搜索進行了微調。未來 Figma 管理員可控制 Figma 是否可以拿「客戶內容」來訓練。 Figma 的重新設計和新的 AI 功能將於 8 月 15 日開始公開測試。Figma Slides 則於今天開始公開測試。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash。

手機不見不用怕！Google 升級「尋找我的裝置」功能

Google 最近更新了 Android 的「尋找我的裝置」功能，讓使用者可以找到遺失的手機或追蹤器。這個功能類似 Apple 的「尋找」服務，但許多人發現它不太靈光。 Google 承認了這個問題，並承諾在未來幾週內改進。他們計劃提高定位速度和準確度。由於「尋找我的裝置」功能的效果取決於使用人數，所以隨著越多人加入，效果應該會越來越好。 遺失的物品需先由多個 Android 裝置偵測到，再根據這些裝置共同計算的位置，以提高定位精準度。不過在現場人數少時，其他裝置用戶的確切位置就也更容易被察覺，進而造成隱私疑慮。因此目前這個功能預設「僅在高人流區域使用網路」，也就是說只有在人多的地方（如購物中心或機場），「尋找我的裝置」功能才會比較有效果。不過，若想在人少的地方也能快速找到遺失物品，可以把設定改成「在所有區域都有網路」，只是這樣一來就少了一層隱私保障。 Google 建議使用者可以先試試這個設定，看看是否能改善「尋找我的裝置」的效果，也承諾會繼續改進這項服務，讓大家更容易找到遺失的裝置。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Google。

【6/27 快訊 Top 5】「台灣成全球 AI 中心只是少寫代工兩個字」和碩童子賢稱別把台灣捧太高

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台灣成全球 AI 中心？童子賢：只是少寫了代工 和碩董事長童子賢日前出席國鼎論壇，並且對台灣半導體產業發表了看法。童子賢指出，雖然台灣是全球 AI 進步群中的一員，但心態方面「不要飄飄然上了雲端」將台灣地位捧得太高，因為外界認為現在的台灣是全球 AI 中心，只不過是少註明了「代工」兩個字。 童子賢認為，未來 20 年 AI 會創造出原本不存在的中小企業和大企業，而這當中既有機會也有衝擊；當今的 AI 就像 2000 年時興起的網路一樣，並不是指單一產品，而是比產品更重要、非常厲害的背景技術，當 AI 應用全面降臨，人工智慧自然就會浸潤到所有產品與服務層面。 ＊ 據傳台積電將於屏東設立先進封裝廠 隨著台積電持續擴產，預期該公司今年將會新建 7 座工廠，包含位於台灣的 3 座晶圓廠及 2 座先進封裝廠，而海外則有 2 座晶圓廠。有媒體指出，台積電有意前往屏東再興建一座先進封裝廠，台積電則回應設廠地點選擇有著諸多考量，台積電以台灣作為主要基地，並不排除任何可能性，但目前還沒有任何具體計畫。 台積電 CoWoS（Chip on Wafer on Substrate）先進封裝廠的進度受到外界矚目，日前於嘉義興建的廠房疑似挖到遺址，進而影響整體工程進度；對此台積電回覆，未來將配合主管機關規定進行後續相關程序。面對台積電可能至屏東設廠，屏東縣政府表示團隊一直做好準備，努力爭取半導體先進科技產業進駐屏東，但目前確實沒有接獲進一步的訊息。 ＊ 世界先進砸 48 億元爭取台積電技術授權 世界先進與恩智浦在新加坡共同成立的合資公司 VSMC（VisionPower Semiconductor Manufacturing Company），其董事會同意向台積電爭取技術授權，預計費用將高達 1.5 億美元，折合新台幣約 48 億；VSMC 預計下半年開始興建晶圓廠，並於 2027 […]

AI 模型「用光」網路資料時間點曝光！技術突破在線等，狂吃資料長大的怪獸不能餓死

根據最新研究估計，AI 模型可能在未來短短幾年內就會耗盡網路上所有公開可用的資料。這項研究挑戰了 AI 長期的發展，也凸顯出關於資料來源、隱私權和知識產權的議題。 我們都知道像 ChatGPT 或 Claude 這樣的 AI 模型，它們的學習和成長高度依賴於網路上海量的文字資料。然而，這些看似無窮無盡的資料可能很快就會被耗盡。根據預測，AI 模型可能最早於 2026 年，最晚不超過 2032 年就會消耗完網路上所有的免費資料。 （編按：這份研究發表於線上預印本資料庫 arXiv，該網站沒有審查機制，研究人員可以提早宣告自己的研究成果，並取得同儕評論意見作為改善方向。目前收藏的論文篇數已超過一百萬篇，是許多研究人員的愛用資料庫。） 從論文到社群貼文，都會被 AI 模型消耗完畢 而深究這些資料，究竟資料的定義是甚麼？首先，高品質資料，即來自官方機構的資料，例如免費期刊、文獻或者學術論文等等，預計最早於 2026 年、最晚會在 2032 年完全被耗盡。低品質的資料，例如我們在社群媒體上的公開評論、貼文等，則可能在 2030 年到 2050 年間被耗盡。至於圖像資料，預計會在 2030 年到 2060 年之間被全部耗盡。 面對這一挑戰，科技公司不得不開始尋找新的資料來源以確保 AI 模型的長久發展。當然確實有些解決方案已經浮出水面，不過每項方法都有需解決的問題。 近日 Meta 才宣佈自 2024 年 6 月 26 日起，計畫利用用戶在 Facebook 和 Instagram 上的公開貼文和圖像來訓練母公司 Meta 的 AI 工具，用戶雖然可以提出異議，但 Meta […]

真假難辨！Meta 誤將真實照片貼上 AI 標籤

Meta公司近期推出的自動標籤系統出現誤判情況。Meta日前推出「AI 標籤」，將用 AI 生成的內容加上「運用 AI 製作」（Made with AI）的標籤。 雖然 AI 標籤原意是幫助用戶辨別內容真實性，但自標籤五月上路以來，已有多名用戶報告他們的真實照片被錯誤標記為「運用 AI 製作」，受影響用戶包括前白宮攝影師和專業球隊。前白宮攝影師 Pete Souza 向媒體表示，照片可能因為上傳前經過單純的修圖而遭到標記。 Instagram曾表示，Instagram 的 AI 系統會檢查「詮釋資料（Metadata，描述資料本身特性的資料），藉此判斷圖像真實性。不過，圖像經過像 Photoshop 這類的軟體編輯後，即使沒有使用 AI，只是裁剪後再將存成新的 .JPG 檔，過程中也會改變照片的詮釋資料，致使圖片遭系統誤判。 這次的現象凸顯了 AI 在區分真實與合成影像方面上仍受局限。目前 Meta 還沒就此問題發表官方回應。業內人士認為，AI 標記系統的準確性直接關係到用戶對平台的信任，是 Meta 面臨的重大挑戰。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

1 億用戶金融巨頭出手：巴西 Nubank 收購 Hyperplane 搶攻 AI 金融戰場

巴西最大數位銀行 Nubank 宣布收購美國人工智慧新創公司 Hyperplane，顯示金融科技領域對AI 應用的重視程度日益提升。 Hyperplane 成立於 2022 年，專注於為銀行開發基礎 AI 模型，協助金融機構建立資料智力層（data intelligence layer）。Hyperplane 的技術價值受到肯定，在獲得 600 萬美元種子輪融資後僅 7 個月即被收購。 Nubank 擁有超過 1 億客戶，業務遍及巴西、墨西哥和哥倫比亞。公司執行長 David Velez 表示，此次收購將加速 Nubank 為客戶提供個性化金融服務的進度。 Nubank 過去就多次收購科技公司，其中包含 Cognitect（高級程式開發）、Easynvest（投資和經紀業務）和 Olivia（AI 個人理財工具）等多家科技公司。 業界分析認為，此次收購反映了大型金融機構對 AI 技術的迫切需求，特別是在風險評估、收款和行銷等領域。預計未來會有更多類似的併購案出現，推動金融服務的 AI 化和個性化發展。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

祖克柏用 5 大管理祕訣經營臉書 20 年，開會前先讀一小時資料才能促進思考

自 20 年前馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）在哈佛大學的宿舍中創立 Facebook 以來，這家現在已經改名為 Meta 的公司，其規模早已不可同日而語。 祖克柏最著名的經營策略「快速行動，打破陳規」（Move fast and break things），至今仍然是 Meta 整家企業的宗旨，但隨著 Meta 的成就越來越高，外界也發現祖克柏不是只有如此簡單的經營訣竅，外媒《Business Insider》即整理了 5 個祖克柏在領導管理上相對不為人知的技巧。 1.保持精簡 祖克柏曾經指出，Meta 公司在 2023 年的發展目標為「效率」，並表示他希望減少中階管理人員的數量，將企業的組織結構「扁平化」。在去年的內部問答中，祖克柏表示公司並不需要一個「由管理者來管理管理者」的經營結構。 結果就是 Meta 於 2022 年 11 月裁員了 11000 人，接著又於 2023 年 3 月裁員 10000 人，看得出來祖克柏確實在保持精簡、不要讓公司結構疊床架屋方面有著實際作為。 2.避免委派責任 祖克柏表示，他為企業經營人提供「最具爭議性」的領導建議，就是要避免委派責任，意思領導者必須盡量減少對下屬的授權，然後做到凡事親力親為。 祖克柏說，他認為企業領者者的工作方式，應該是做出盡可能多的決定，並且參與盡可能多的事情；隨著時間推移，經營者可以藉由親自參與得到更多信心，這不只確保自己明白進行中的任務，是否已經可以往下一個階段邁進，還可以幫助任務對準當初所期待的方向；雖然短期內總有機會遭遇挫折，但只要學習到經驗並重複嘗試，時間久了同樣能夠將任務完成。 3.開會前預先閱讀資料 就跟 Amzon 的 Jeff Bezos 一樣，祖克柏對於開會也有著自己的講究。 在接受《富比士》採訪時祖克柏曾經指出，在每場會議開始之前，他都會要求團隊預先提交相關資料，並且用至少一個小時對資料進行閱讀和思考；而在會議結束之後，祖克柏還會再空出另外一個小時，嘗試跟其他會議參與者進行深度討論和交流。 4.專注於執行 祖克柏說，許多人可能都對「競爭」感到過度擔心，但實際上企業經營者更該專注於「執行」。 祖克柏認為，大多數公司可能都過度關心自己的競爭對手做了什麼，或者煩惱無法提出有創意的點子，但他覺得一間偉大公司的偉大之處，在於能夠堅持不懈地執行自己該做的事，而且是高效率且嚴格執行任務，並且將每件事做得越來越好。 5.快速行動 […]

印度外交部遭駭，從打工仔到駐外大使，20 萬人個資恐外洩！

印度政府的 eMigrate 勞工入口網站近期傳出資料外洩事件。一名駭客聲稱掌握了該網站龐大的用戶資料庫，並在網路犯罪論壇上公開兜售。 eMigrate 是印度外交部推出的官方網站，協助印度藍領勞工合法移民海外，同時提供移民清關追蹤和保險服務。據稱外洩資料包含註冊用戶的全名、電子郵件、電話號碼、出生日期、郵寄地址和護照詳細資訊。 TechCrunch 對部分公開資料進行驗證，發現其中確實包含真實資訊，甚至涉及一位印度駐外大使的個人資料。駭客宣稱擁有至少 20 萬筆用戶資料，但目前還無從確認這些資料是直接從 eMigrate 伺服器獲取，還是源自先前的資料外洩事件。 印度電腦緊急應變小組（CERT-In）表示正在採取適當行動，但印度外交部尚未做出回應。值得注意的是，這並非印度政府近期唯一遭遇的網路安全事件。今年印度政府雲端服務就曾發生大規模資料外洩，還有詐騙犯在政府網站上植入隱藏的線上投注廣告。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

「我有絕對的理由，擔心另一場金融風暴可能發生」國際經濟評論家揭 2024 下半年 3 大風險

撰文‧今周刊編輯團隊 受邀於今年「台灣大未來國際高峰會」發表演說，國際知名經濟評論家馬丁‧沃夫坦言，關於下半年，自己可以列出一籮筐的風險，但若論最擔心的事，他把矛頭對準了地緣政治，以及被他稱為「鬼牌」的川普。 「情況或許會令人滿意，但仍難以預測。」接受《今周刊》專訪時，《金融時報》（Financial Times）副主編及首席經濟評論家馬丁．沃夫（Martin Wolf）以這句話總結他對 2024 下半年的看法。 「或許令人滿意……，是因為大環境應該會持續朝著『正常化』前進，貨幣環境也會漸漸正常化。」他預期：「名目利率約 4% 到 5%、通膨維持在 2%」可能會是新常態。 至於所謂的「不可預測」，「我現在就能列出一大堆下半年可能發生的風險……。」馬丁．沃夫隨口舉例，在全球債務升高，利率也處在高檔的環境下，「我有絕對的理由，擔心另一場金融風暴可能發生。」 擔憂 1、降息不是單行道 ，過度謹慎反而耽誤時機 隨著美國通膨明顯降溫，各項經濟數據也朝著「軟著陸」發展，從目前能掌握的指標來看，「換作是我，會更早開始降息。」他說。 馬丁．沃夫表示，目前可見的經濟數據大多是「舒服的」，甚至顯示貨幣政策可能過於緊繃，「降息過慢的風險，遠大於降息過快。」但比起單純經濟的風險，現在更讓他擔心的是地緣政治。 擔憂 2、新一輪貿易戰一觸即發？川普是一張鬼牌 「川普是一張鬼牌（wildcard），我不知道他會如何對付中俄，也不知道他會怎麼處理西方聯盟。」他分析，川普揚言對所有中國輸美商品徵收 60% 的關稅，中國勢必會報復。 接下來，美國企業可能被迫撤出中國，而川普則會向歐洲和日本盟友施壓，要求其效法。如此一來，貿易戰將蔓延全球。 擔憂 3、房地產泡沫破裂 ，習近平仍不願刺激消費 對於中國經濟，馬丁．沃夫直指有 4 大問題。首先，是人口減少造成勞動力不足；第二是生產力成長放緩；第三是地緣政治局勢；最後則是中國經濟在投資和儲蓄方面的困境。 「中國正經歷我過去 30 年一直在討論的、發生在快速發展的亞洲國家身上的問題。」他分析，過往中國經濟以每年 10% 以上速度增長時，高儲蓄率和高投資率的模式可以順利運作，但隨著投資需求和投資報酬率下降，無法匹配高儲蓄率，就產生了問題。 如今，大部分房地產投資都無利可圖，於是政府讓泡沫破裂，「我認為讓泡沫破裂是正確的。」馬丁．沃夫說。 少了「房地產投資」這條路，馬丁．沃夫認為，還可透過提振消費來解決高儲蓄問題。他分析，目前中國國內消費占 GDP 比率不及 4 成，主要原因是多數收入屬於企業，人民的收入占比低，但習近平似乎不願意改變收入結構，把錢放到真正有消費需求的人手中，「他擔心會把中國變成像歐洲一樣的福利國家，而人民變得懶惰。我認為這是個錯誤。」 習近平的固執，使中國面對當前宏觀經濟挑戰時作繭自縛，但作為世界第二大經濟體，占全球 GDP 比重逾 1 成 5，中國經濟的好壞對於全球的影響不容小覷。 最後，馬丁．沃夫總結表示：「我可以列出很長的風險清單，但我無法告訴你每一項的發生機率和時機。我們不是上帝，保持彈性、隨機應變才是上策。」 （閱讀全文…https://bit.ly/4cDlJ9C） 【推薦閱讀】 ◆ 【中華電信用戶有感嗎？】報告指中華 5G 速度提升 30%，上網體驗全勝遠傳台哥大 ◆ 「訂閱制」的密謀──抓住我們的弱點賺「健忘稅」，4 […]

歐洲果粉有福了！蘋果新政策推自助維修服務

過去幾年來，蘋果常因裝置難以維修而飽受批評。但隨著永續發展意識的提升和維修權倡議的壯大，蘋果開始逐步調整策略。對此，蘋果今天發布了一份白皮書，詳細闡述對產品設計和維修的立場。 這份名為「長壽設計」的白皮書中，蘋果強調產品耐用性優先於可修復性。蘋果認為，單純追求可修復性可能無法為顧客和環境帶來最佳效益。蘋果硬體工程高級副總裁 John Ternus 表示，雖然維修能力是重要考量，但仍需在多方面間取得平衡。 為回應外界需求，蘋果正積極擴展自助維修服務。蘋果今天表示自助維修診斷功能已在 32 個歐洲國家推出，包括英國、法國、德國等主要市場。這項新服務向用戶開放了以往僅限授權維修商使用的診斷工具。 蘋果也承認，某件部件（如顯示器和電池）由於的確更常需要維修，因此設計這些部件時較注重可修復性。然而，對於像充電器這種維修需求較低的部件，公司則傾向於提高其耐用性，以減少碳排。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

打擊假訊息還是侵犯言論自由？美最高法院力挺拜登政府監管網路假訊息

美國最高法院週三做出裁決，允許拜登政府與社群媒體平台就網路假訊息進行溝通，推翻了先前下級法院限制政府官員與這些公司聯繫的判決。 這場由共和黨主導的訴訟，質疑拜登政府打擊新冠疫情和 2020 年大選相關假訊息的做法。原告聲稱，政府官員非法強迫社群平台刪除或降低特定內容的曝光度，侵犯了憲法第一修正案。 最高法院以 6 比 3 的票數駁回訴訟，認為原告缺乏合法起訴權。多數意見由大法官巴雷特執筆，她指出原告未能證明受到政府行為的具體傷害，且法院無權審查政府官員間的溝通。 巴雷特強調，社群平台長期以來自主打擊假訊息，且無證據顯示政府強迫他們採取行動。 三位持反對意見的大法官認為，多數意見忽視了對第一修正案的嚴重威脅。 這項裁決是拜登政府在打擊網路假訊息上的重大勝利，但也可能引發對政府審查言論的疑慮。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

【你收過可疑的語音訊息嗎】LINE 新功能 3 步驟幫查證，加碼揭 10 大熱門錯假訊息排行榜

現代人生活資訊爆炸，每天接收到的資訊有文字、圖片、超連結、語音等多種訊息格式，怎麼結合科技查證資訊也形成挑戰。台灣最大訊息查證平台「LINE 訊息查證」服務上線 5 週年，原本僅協助文字訊息、連結、文字型圖片格式的訊息查證，今天正式宣布支援語音訊息查核。 每日有 20-30 則可疑語音查核需求！3 步驟輕鬆查證 當用戶在 LINE 上收到可疑語音，可以把可疑語音上傳到「LINE 訊息查證」官方帳號（@linefactchecker），再由第三方專業的查核夥伴進行查核並回覆結果。 這項查證新功能，名為「STT（Speech to Text語音轉文本）」，目前第一階段只支援國語。 LINE 官方表示，新功能是為了回應平均每日 20-30 則、每個月 600-930 則可疑語音的查核需求。這也是 LINE 在台灣第一個面向市場的 STT 應用案例。 LINE 為提升全民錯假訊息免疫力，2019 年啟動數位當責計畫，截至 2024 年 5 月，LINE 訊息查證官方帳號好友數超過 84.2 萬，已收入超過 24.6 萬筆可疑訊息的舉報，舉報人次超過 77.1 萬人次，是台灣最大訊息查證平台。 大家都在關注的假訊息是什麼？LINE 公布前 10 大熱門主題 LINE 訊息查證也公布了 5 週年 TOP10 錯假訊息排行榜，其中防疫與 AI 為熱門主題，其他包括地震，電費與健康主題相關，如癌症，阻斷病毒等也都受到關注。 排名 主題 1 「綠茶配檸檬可以治新冠肺炎？」 […]

【最可怕的不是批評是冷漠】人力資源管理專家：6 個激勵員工積極解決問題的策略

TO 推薦熱門書摘：《不會表達，你的努力一文不值》 「團隊氛圍」對於企業文化來說是很重要的，積極、樂觀的工作環境可以讓團隊的生產力及創造力大幅提升，也能喚醒成員們獨立思考的精神。身為一個領導者，可以透過哪些行動創造讓團隊更有動力的「Yes」文化呢？人力資源管理專家李文勇在《不會表達，你的努力一文不值》中提出了六個管理策略。 文／人力資源管理專家 李文勇 你需要打造樂觀和積極思考的環境。 ——谷歌產品高級副總裁喬納森．羅森伯格 組織會生成抑制變化的抗體，這就是大公司為什麼會停止創新的原因。如果有員工追求創新，就會像病毒一樣被抗 體「殺死」。在這種情況下，好的領導者應該對新的 idea 說 「Yes」，讓公司遠離惰性。因為悲觀主義者不會改變世界， 只有積極樂觀可以。 矽谷天使投資人吉爾．佩奇曾說過：「當你打算創業， 組建一個團隊，要面臨的挑戰不是批評，也不是憤怒和詆毀， 而是冷漠。如果沒人在意你，也就不會有人來說你愚蠢，他們只是冷漠地走開。」 1964 年，美國社會心理學家拉塔尼（Bibb Latané）和達利（John Darley），針對一起有 37 位目擊者、竟無人報警的凶殺案，提出了「旁觀者效應」；即大家認為圍觀的人那麼多，一定會有人伸出援手，所以自己不必出面。這就導致了眾人一起看著問題惡化，最後走向無法挽回的地步。 企業裡也存在類似的情形，不想「無事生非」的氣氛彌漫在辦公室裡，導致員工的創新能力和解決問題的能力被嚴重侵蝕。這種冷漠的態度具體表現為：團隊成員不愛發言，不論領導者說什麼，他們都會不假思索地認同。因為不這樣做，會被大家當成異類。 在我看來，企業內部的冷漠文化（「No」文化）非常可怕，它可以殺死一顆顆積極向上之心、一個個大膽美好的創意，讓組織陷入無止盡的沉悶和壓抑之中。在這樣的氛圍下，大家根本沒辦法談創新，也無法高效工作。 鑑於「No」文化的重重危害，很多團隊都在積極尋求妥善的應對策略。網路調查平台 Qualtrics 的業務負責人德魯．漢森（Drew Hansen）表示，很多企業的做法是保證意見交流的「量」，放寬對意見「質」的要求，試圖用這種辦法營造輕鬆的氛圍，並且避免各種形式的批評。但是漢森指出，這只是在向「No」文化妥協，並不能徹底喚醒團隊成員的獨立思考精神。 一、提出問題——適當的問題刺激大家發言，並帶頭打破沉默 適當的話題，是充滿創造性討論的起點。當團隊中的異類挺身而出，管理者如果能對他們表達最大的善意和肯定，並帶頭打破沉默，引導大家參與進來，那無異是對異類最大的獎賞。 在過去 20 年，一直專注於分歧與創新之間關係研究的查蘭．內梅斯（Charlan Nemeth），是美國加州大學柏克萊分校的教授，她發現在集體討論中，只要有人身先士卒，就會有更多人開口表達自己的想法和意見。 內梅斯發現，當團隊成員開始提出真實意見時，解決問題的方法就會此起彼落發生碰撞，從而刺激更多新的想法產生。這就是谷歌、雅虎等公司不斷鼓勵員工表達己見，參與討論的原因。成熟的團隊領導者不會擔心內部出現分歧，反而樂見其成。 我建議，在討論問題的時候，管理者有必要向大家傳達這樣的資訊：任何一方的意見被認可，不代表另一方的意見被否定，因為解決問題的策略還有很多。這樣大家就不會帶著包袱去發言，而且無論想法和意見多麼幼稚可笑，管理者都應輕鬆以對，甚至陪著他們哈哈大笑，營造討論中亦能感受到快樂的氛圍。 二、徵詢意見——先保留自己的想法，徵詢下屬的意見並多說「Yes」 無論是誰提出問題，接下來管理者要做的就是徵詢大家的意見。即使沒有太出乎意料之外的好點子提出，管理者也應對下屬的 idea 多說「Yes」，即便最後沒有採納，也能進一步強化團隊溝通的戰力。 保留自己的想法，先徵詢下屬的意見，不僅可以讓他們在思考過程中逐步變得成熟，且在後期執行過程裡，因想法被採納而充滿推動的熱情。更重要的是，有時候他們的意見真的比管理者高明許多。 三、充分授權——傳遞信任、信心和期待，解放管理者、釋放員工 在熱烈討論結束、確定解決問題的方案後，管理者應該授權給合適的下屬去執行方案。授權本身能夠傳遞一種信任、信心和期待，所以當他獲得授權，滿懷自信、昂首闊步地走出辦公室時，就有理由相信他會全力以赴，不負所望，交出滿意的結果。 四、保持關注——了解事情的進展，與下屬一起應對任何突發情況 很多管理者認為完成以上三點，就能靜待佳音。然而，很多時候等來的是不盡人意的結果。我們不得不承認，任何事情的發展都是動態的。事中不關注、事後才諸葛的管理者是惹人厭的。 高明的管理方式是，授權給下屬之後，要對執行狀況保持高度關心。一方面可以表達對這件事的重視；另一方面要有心裡準備，隨時應對任何突發情況，以確保他最後圓滿達成任務。 五、支援前線——提供下屬支持和幫助，以完成任務為優先 很多管理者喜歡說：「我不管過程，別找理由，我只要結果。」可是，如果他們不重視過程，又如何能收穫好的結果呢？ 在執行過程中，下屬可能會遇到始料未及的棘手難題。這個時候，如果管理者擺出一副「只要結果」的姿態，顯然是不負責任的，也是愚蠢的。 在他們最需要支援的時候，管理者應該立即出馬，客觀地評估困難，提供必要的協助。這樣才能確保任務執行到位，並與下屬建立恆久的信任關係。 六、工作評估——幫任務畫上完美的句號，給下屬應得的獎勵 經過一段時間的努力，任務執行完畢。這個結果讓你滿意，或是差強人意，抑或是非常不滿意？更重要的是，在這段過程中，下屬是否獲得成長？你又準備如何激勵他們，或獎賞，或教育，或懲罰？ 我的建議是，無論他們的執行是否到位，一旦表現出強烈的責任心和努力的拚勁，管理者就應對其不吝讚美，還有必要根據企業的獎勵機制，給予物質或精神上的獎勵，以保護員工的積極性，強化團隊「Yes」的文化。 不難看出，以上 6 […]

OpenAI 技術長一句話惹怒全球勞工，稱會被 AI 取代的工作本來就不應該存在

OpenAI 身為全球領先的人工智慧公司，技術長 Mira Murati 近期的發言卻惹出了極大爭議，在一場公開的對談活動中，Mira Murati 表明遭到 AI 技術所取代的勞動者，他們所從事的工作「本來就不應該存在」。 在 6 月初所舉辦的一場活動中，OpenAI 技術長 Mira Murati 跟主辦單位一同討論了 ChatGPT 與 DALL-E 背後的人工智慧技術，以及 AI 在持續進步時於安全和道德方面的考量。 當活動上的對談逐漸轉向 AI 如何影響藝術家的創作過程時，Mira Murati 認為，人工智慧很快就會被當成普遍的協作工具，幫助更多藝術家發揮創造力，然而她接下來的發言卻語驚四座。 Mira Murati 說：「有一些創意工作未來可能會因為 AI 而消失，但這些工作或許本來就不應該存在，尤其是他們的內容和產出品質向來就不怎麼高。」 Mira Murati 的發言導致許多人群起抗議，指稱她的說法太過天真與傲慢，不僅激怒了因為科技進步而即將失去生計的勞工，更顯示出 OpenAI 對人類勞動者缺乏足夠同理心。 OpenAI 將「人類的創造力」視為問題 媒體公關巨頭 EZPR 執行長 Ed Zitron 指出，Mira Murati 言論所凸顯的問題，其實是源自管理層跟基層人員之間的距離，畢竟到目前為止因 AI 而失去工作的人，幾乎都是拿著短期合約、工作期限缺少足夠保障的約聘僱人員，他們幫助企業組織填補了勞動力上的空白，而管理層卻用平庸的話語領導他們，讓不了解實際業務的人下達命令或做出評論。 Ed Zitron 認為，那些不參與實際寫作、不會繪畫、不會唱歌、不做任何創意發想，甚至於不曾表達創意藝術應該是什麼，或者理解創意應該要如何運作的人，正在透過 AI 對原本就在從事創意工作的勞動者大加批評。 簡單來說，OpenAI […]

【中華電信用戶有感嗎？】報告指中華 5G 速度提升 30%，上網體驗全勝遠傳台哥大

近日 Opensignal 發表 6 月份行動網路體驗報告，並指出在台灣通訊業者方面，中華電信一騎絕塵贏得了包含 5G 上傳與下載等 4 大速度獎，同時 5G 影音、遊戲體驗與訊號涵蓋等，也全面超越遠傳電信及台灣大哥大，成為本次報告中的最大贏家。 在 Opensignal 共 16 個行動體驗指標獎項中，中華電信除了於 5G 可用率輸給遠傳、品質一致性輸給台哥大外，其他 14 個指標通通獲勝，這種情況在該報告的過往歷史上十分罕見。 Opensignal 表示，若跟去年 12 月發表的前一份報告相比，中華電信在 5G 下載、上傳方面的速度，較先前提高了約 20-30%；要是進一步對應到體驗指標，就不難發現中華電信的 5G 整體速度，比起排名第二的遠傳電信快了 2/3 以上，而下載速度更是快了近 80%。 根據 Opensignal 報告，中華電信以 341.9Mbps 在 5G 下載速度奪冠，大勝遠傳的 204.2Mbps 及台哥大的 161.8Mbps；至於上傳速度方面，中華同樣以 46.3Mbps 成績獨占鰲頭，贏過了遠傳的 27.6Mbps 與台哥大的 24.0Mbps。 至於在 5G 訊號涵蓋體驗方面，在總分 10 分的情況下，中華電信以 7 分勝過了遠傳的 6 […]

【遠端兼職別太超過】他秘密做 2 份全職遠距工作被抓包，老闆是怎麼發現的？

隨著科技的進步和工作形式的多樣化，遠距工作逐漸成為許多人的選擇，而遠距工作的靈活性也讓不少人開始兼職多份工作來增加收入。雖然，從法律的角度來看，擁有多份兼職工作並沒有違法，特別是在現在生活成本高漲的環境之下，已經變得越來越普遍；但從道德的角度來看，或許就不是這麼適合了。 這位遠距員工兼差露出破綻，但老闆苦無證據 遠端招聘公司 Metrickal 的聯合創辦人兼首席商務長 Patrick Synge 接受外媒的訪問時提到，他在 2022 年時發現一名遠距工作的員工似乎正在秘密地進行第二份全職遠距工作。 這名員工一開始表現出色，但一段時間之後漸漸開始收到客戶的投訴，反映這名員工遺漏了一些任務和Deadline，而且訊息回覆也越來越慢，甚至開始拒絕一些原本可以配合的日常輪班。Patrick Synge 猜想這名遠距員工可能有在做其他工作，但沒有證據。 在與這名員工一對一的約談結束之後，雖然他有一些些改善的跡象，但整體來說沒有太大的改變。這種狀況讓團隊其他成員產生了很大的負擔。其他人開始幫他擦屁股，甚至要花費額外的時間來填補他的輪班。這讓 Patrick 感到非常困擾，但還是苦無證據。 最終是如何抓到他的？ 直到 2023 年 12 月，公司展開了每週只要工作 4 天的計畫。在正式實施之前，第一步是了解所有員工如何使用他們的時間以及可以優化哪些內容來提高生產力，因此整個團隊的全職員工必須要在裝置上安裝名為 DeskTime 的時間追蹤軟體。這並非針對個人，每個人也都知道自己的電腦上有安裝這個軟體。 而這名員工似乎忘記了他的電腦安裝了 DeskTime。DeskTime 的數據顯示，這名員工在工作時間內使用了與他工作任務無關的軟體。DeskTime 還包括一個截圖功能，顯示他正在一個平台上工作，上面清晰顯示了另一家公司的名稱。第二天他就被解雇了。 遠距兼職多份工作有錯嗎──前提是不影響工作表現 Patrick 並不介意員工利用兼職來賺取額外收入，但如果影響到了工作表現，並且給其他團隊成員帶來了困擾，這就是一件違反道德的事情。Patrick 認為這對其他團隊成員不公平，他們必須為某人的低落表現負責。而身為一個企業主，留任這樣的員工也是一種對團隊不公平和不尊重，這是他無法容忍的。 雖然遠距兼職工作的現象反映了現代工作環境的多樣化和挑戰，但公司需要在確保工作品質和員工福利之間找到平衡；而員工則需要了解相關的法律和道德責任，避免任何可能損害公司和同事利益的行為。所以，從事兼職工作時，要多留意不要給同事帶來困擾，好好承擔自己在工作中應負的責任，這樣才能在多變的工作環境中產生雙贏的機會。 【推薦閱讀】 ◆ 想兼職又怕老闆發現？3 種低調作法讓他們賺更多，有人年收入逾 50 萬美元 ◆ 鍵盤滑鼠一直動讓老闆以為自己正在努力工作，偷懶員工開作弊程式被抓包開除 ◆ 【10 個熱門遠端工作揭曉】年薪全部超過 255 萬台幣！應徵出現 5 大跡象要小心 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》、ROCKETLAWYER，圖片來源：Canva。 （責任編輯：廖紹伶）

用 AI 幫忙寫案件報告、新聞稿！警政單位用 AI 節省文書處理的工時釋放警力

生成式 AI 融入各行各業的工作流程中，已不是新鮮事，大幅提升人們的工作效率。對此，日常工作中，包含許多文書處理的警政單位，也開始導入 AI 工具，希望可以釋放同仁處理瑣碎事項的勞動力，讓更多警力可以用在更多與第一線人民相關的服務上。 台中市政府導入 AI 幫寫新聞稿，工作效率提升六成 面對 AI 新技術的快速發展，臺中市政府警察局宣布導入「生成式 AI ChatGPT 平臺」，首創全國警政機關之先，目的除減輕警員人力打字時間成本，也希望維持各單位發布新聞內容品質一致性，提高新聞稿撰寫的效率與品質。 台中市警察局表示，AI 平台生成新聞稿，只需要同仁輸入簡單的案況及人、事、時、地、物，便可在一分鐘內生成 400 至 800 字的新聞稿，並可反覆修改，直至生成內容符合精確的要求，未來市警局各單位將利用 AI 平台發布新聞稿。 局長李文章指出，初步估計，引入 AI 技術後，新聞稿的撰寫效率提升了 60%，並降低了人工錯誤率。「相較於以往傳統撰寫新聞稿的方式，現在能夠更快速、精確回應媒體和社會大眾對警政資訊的需求。」 AI 工具將美國警察的錄像畫面轉文字，節省逾八成工時 四月份，美國警用武器品牌「Axon」，發表一項全新的 AI 工具「Draft One」，它能夠將警察身上配備的隨身攝影機所拍攝、錄製的畫面和聲音轉換為文字描述，為警察們節省下大量處理文字報告的時間！ 根據 Axon，警察們需要在民眾報警、處理完事件之後撰寫案件報告，而該工作被警察們認為是最「繁重」的工作，他們每週大約花費 15 小時、高達 40% 的工作時間輸入資料、撰寫報告。藉由 Draft One，可以輕鬆將一段影片的內容，以及警察與民眾交談的過程，都轉換成短文。 目前此工具已經在科羅拉多州的科林斯堡警局進行測試，Axon 創辦人史密斯（Rick Smith）分享，報告草稿在事件結束後的 5 分鐘內即能生成，加速警察總結案件的時間，「此工具將撰寫文件的時間減少了 82%，警方能增加 25% 的時間來打擊犯罪」他說。 此外，用 AI 工具生成的報告，也大幅減少人為的錯誤，提升報告品質，對司法機關來說，也有更加一致、清楚的資訊，加速審查過程，因此也受到檢察官、律師的青睞。 警察作為人民保母，其首要任務是投入社區服務、保障人民居住安全，運用 AI 工具調整警察的工作比重，讓他們可以在有限的工作時間裡更有效率，撥出更多時間與社區連結，對人民和警察都好。 前波士頓警察局長、現任全風險諮詢公司 […]

微軟與 OpenAI 的「親密合作」引高層離職──他嘆：儘管不是很創新卻是很好的商業策略

根據《Business Insider》報導指出，微軟內部同仁對公司 AI 策略走向越來越擔憂，也讓外界對微軟的未來發展產生擔憂。 微軟近年來越來越聚焦於與 OpenAI 的合作關係。這種過於「親密關係」不僅導致了一些高層請辭，公司還減少對於自家服務的關注。甚至，有內部人士抱怨表示，這間軟體公司已變成 OpenAI 的「IT 部門」。或許這種說法可能有點誇張，但卻反映了微軟內部對公司 AI 發展方向的擔憂。 微軟 AI 團隊發生根本性變化，Azure AI 產品已消失？ 該爭議的來源，來自微軟的 AI 平台團隊（AI Platform team），該團隊隸屬於微軟雲端及 AI 執行副總裁 Scott Guthrie 所領導的部門。這個團隊曾經擁有許多 AI 專案，更直接體現了微軟在 AI 領域自主創新的能力。 然而，隨著與 OpenAI 合作關係的深化，AI 平台團隊的角色似乎發生了根本性的變化。 一位因這些變化而離職的前高層透露，像 Azure Cognitive Search、Azure AI Bot Service 和 Azure Kinect DK 這樣的產品實際上已經消失。雖然微軟發言人 Frank Shaw 表示這些服務以某種形式仍然存在，但它們要嘛不再屬於 Azure AI 組織，要嘛已經更名，或者已與其他產品整合。 這位微軟前高層指出，與以前相比，AI 平台團隊不再是微軟創新的引擎，反而是 […]