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Google I/O 大會聚焦 AI，華爾街掌聲一片

Google 週二舉辦了 I/O 年度開發者大會，展示了消費者和企業人工智慧 (AI) 競賽的未來進展，贏得華爾街分析師掌聲一片。 奧本海默表示：「相對於 OpenAI 前一天有限的產品演示，我們相信 GOOG 展示了其強大的競爭地位，這得益於基本無限的研發預算、對最大用戶和資料庫的訪問以及 10 年對機器學習的專注。」 摩根士丹利指出：「Google I/O 展示了其不斷增長的 GenAI 產品，包括新的搜尋功能 (概述、規劃工具、多步驟推理、視覺搜尋) 、改進模型 / 更大的上下文視窗、新的擴散產品、工作區工具和潛在來源 Android 的差異化。」 美國銀行寫道：「Google I/O 支持我們的論點，即 Google 擁有行業領先的 AI/ML 能力，而 AI 創新的步伐已經加快。我們仍然將 Google 視為 AI 的受益者，並相信不斷增長的 Gen-AI 整合可能有助於推動搜尋、雲端和工作區的使用率和增量支出更高。」 Evercore ISI 分析師評論道：「我們不相信 AI 勝者會只有一個，但我們認為 Google 已經成功證明它將在這場 AI 競賽中保持領先。而且我們堅信 Gen AI 將能夠解鎖來自更多領域和場景的消費者的更多查詢，這應該足以抵消任何潛在的市場份額和邊際稀釋風險。」 BMO Capital 表示：「Google I/O […]

「Google 搜尋已經死了」當 AI 成為 Google 搜尋優先結果，你可能再也找不到自己想要的東西

在 2024 年的 Google I/O 大會結束後，無論是好是壞，我們都明白 Google 搜尋即將發生革命性的改變。為了跟微軟、OpenAI 等等，同樣在人工智慧領域大力投資的對手競爭，搜尋業務的改造、重組，將是 Google 現在最重要的一步。 Google 搜尋業務負責人 Liz Reid，在大會上展示了許多 Google 搜尋即將出現的轉變，其中最重要的絕對是人工智慧的導入。Google 首席執行長 Sundar Pichai 更點明，AI 正在進入 Google 每一項產品，公司只會於未來繼續加速這個過程。 Google AI 部署加速，僅實驗 1 年就上線 Liz Reid 先前接受《Wired》採訪時指出，Google 在自家的 Gemini AI 模型推動之下，將可以對搜尋業務做出巨大的改進。她說，如果有機會利用科技，幫助人類取得困難問題的答案，並且減少更多的工作量，那麼 Google 肯定會朝這個目標持續邁進。 去年 Google 先透過實驗性功能，讓有意願的使用者搶先體驗 AI 搜尋的樂趣，想不到僅短短的一年時間，官方就決定將其大規模推廣，速度之快令外界始料未及。 由 AI 所生成的搜尋結果，從現在開始將顯示於 Google 搜尋的最上方，比方說當使用者詢問「哪裡是觀看極光的最佳地點？」時，Google 不會再像過去一樣，給出一堆網站連結要使用者自行點開，而是先讓 AI 蒐集網路上的資料後，才針對問題提出答案。 根據《Wired》的測試，上述問題 Google AI 的回答為「極圈內光害最小的地方」，乍聽之下雖然沒有錯，但 […]

【10 個熱門遠端工作揭曉】年薪全部超過 255 萬台幣！應徵出現 5 大跡象要小心

全球求職網 Indeed 數據指出，從 2023 年 3 月到 2024 年 3 月，遠距工作職缺增加 40％，顯示此熱潮對求職者的吸引力依然強勁。儘管在科技、金融、人力資源領域，遠距職位數量減少，但職業趨勢專家 Gabrielle Davis 認為，這是因為當整體就業市場趨緩，這些產業遭受的衝擊更為深遠。 此外，遠端工作趨勢早就不限於科技領域，各行各業都有越來越多求職者，展現出對靈活辦公安排的需求，甚至過往需要親臨現場辦公的職位，例如文件審查員、鑑識人員等，如今都已成為最受歡迎的遠端工作職位之一。 揭榜！10 大熱門遠距工作職位、薪資 以下是 Indeed 求職資料庫中 10 大最熱門的遠距職缺，其中每一項都提供全職或兼職機會，年薪全都在美金 8 萬元（約新台幣 257 萬元）以上，且角色十分多元，涵蓋醫療保健、房地產、環境科學等領域（編按：統計期間為 2024 年 1 至 4 月）： 想要入手一份遠距工作，Offer 怎麼拿？ 如果你是職場新鮮人，要想爭取遠端工作，需要比資深應徵者更多策略性準備，並有意識地建立起人脈網路，以下是《富比士》商業雜誌提出的建議： 遠距工作如有 5 大跡象，專家建議不要接 擁有 15 年 100% 遠距工作團隊管理經驗的 Michael Wallace 建議，物色遠距職缺之際，求職者務必留意幾個警示信號： 【延伸閱讀】 ◆ 【遇到瘋子主管】心理諮商師教你 3 步驟優雅回應不講理的主管，爭取你的說話空間 ◆ 六成老闆優先淘汰不懂 AI […]

【外送帶來新商機！】超貼心的外送員休息站，背後有一套商業玩法

因為疫情以及現代人時間緊湊的關係，養成了民眾叫外送的習慣，台灣因人口密度高、地小，所以外送員可以在工作期間隨處找到路邊的超商休息，但在諸如歐美地廣人稀的國家，外送員的工作環境往往缺乏基本的設施和福利。 他們需要長時間在大城市裡穿梭，很難找到臨時的廁所或者給手機充電的地方。且大多數餐廳和購物中心也並不歡迎他們，甚至要求他們把隨身物品留在外面，必須自行承擔遭竊的風險。 來自阿根廷的新創公司 Nippy 則看準了這個痛點以及背後商機，開始在拉丁美洲設置專門為外送員服務的休息站。這些休息站提供免費廁所、咖啡甚至還會提供點心，更貼心的是還有寄放物品的服務。而外送員只需下載 Nippy 的應用程序、掃描 QR Code，就可以免費使用這些設施。 那 Nippy 的收入來源是什麼？這看似是體恤外送員的慈善事業，背後其實有一整套的商業策略。 拿個資交換當下福利，外送員竟然不介意？ 「數據即金流」，Nippy 的盈利模式其實是蒐集外送員的個人數據，經過處理和匿名化後再賣給金融、保險和電信等企業。這些企業可以藉由這些數據，更了解外送員的工作和生活型態，進而提供量身打造的服務和優惠，例如 Mastercard 正在開發專為外送員設計的金融產品，而 Movistar 則為他們提供手機方案的折扣。 那外送員知道這件事嗎？他們會介意嗎？ 許多接受採訪的外送員表示，他們並不介意自己的數據被利用，因為與數據相比，他們更需要這種可以提供充電且安全可靠的小空間，也凸顯了零工經濟，勞工權益被嚴重忽視的問題。 Nippy 商業模式即將獲利，更成為外送平台夥伴 目前 Nippy 已在阿根廷、墨西哥和多明尼加共和國開設了 4 個休息站，服務的外送員超過 3.5 萬名。創辦人 Diego Amondaray 表示，目前公司已接近獲利狀態，並計畫在 2025 年於墨西哥增加 3 個據點。除了賣數據之外，Nippy 也成為外送平台的合作夥伴，協助平台降低成本。例如在墨西哥，Nippy 休息站成了 Rappi 外送員的非官方支援中心，可以代收和處理未送達物品，填補了 Rappi 疫情期間裁撤站點後的服務空缺。 不過這樣的模式是否有長期持續的潛力，仍有待觀察。畢竟外送員對自身數據的選擇，是用勞動環境的剝削所換來的。長期而言，守護零工權益改善其工作條件，才是科技和社會共同的責任。政府和企業是否願意挹注更多資源，建立完善的制度保障，將是能否根本解決問題的關鍵。 　 【推薦閱讀】 ◆ 【閃婚！吳柏毅跟傅胖達結了】半導體外台灣最大國際購併案！Uber Eats 掏 9.5 億美元買 foodpanda ◆ 不能輸 […]

【美國半導體做得起來？】麥肯錫揭超過 50% 員工考慮離職，前 12 大原因曝光

日前台積電日本熊本廠風光開幕，並宣布二廠年底動工，市場更傳出已開始討論第三廠，台灣建廠也緊鑼密鼓推進，與緩慢的美國廠進度，形成鮮明對比。當時《經濟學人》便分析，勞資關係、當地合夥企業是否帶來幫助、政府補助，是 3 大影響進度主因。環顧美國半導體產業環境，麥肯錫 5 月發布報告，更凸顯美國面臨的人才挑戰。 報告指出，美國在半導體廠商創紀錄的鉅額投資、千載難逢的聯邦政府支持下，半導體製造能力有望大規模擴張，邁向 2030 年全球 20% 先進邏輯晶片由美國生產的目標。美國半導體行業協會（SIA）預估，晶片製造商將創造多達 115,000 個就業機會。但麥肯錫認為，種種樂觀展望，其實沒有考慮到員工離職率大幅上升的情況。 麥肯錫指出，美國半導體業離職率異常的高，問卷調查發現到 2023 年，已有 53% 的電子業和半導體業員工表示，他們有可能在未來的 3-6 個月內離開目前工作──這數字高於 2021 年統計的 40%。 調查進一步了解員工考慮離職的原因、比例： 擁有 20 年英特爾工作經歷的麥肯錫資深顧問韋德‧托勒（Wade Toller）表示，美國半導體業將迎來大量需求，但產業中約 1/3 人口年齡超過 55 歲。麥肯錫已看到一些跡象顯示，員工的滿意度正在下降。 半導體業關鍵人才需求分 3 大類，美國來得及培育嗎？ 麥肯錫指出，半導體產業的人才需求分為三個關鍵類別。第一個是「建廠工作」，包含焊工、電工、木匠等建設工人。大約每 10 億美元的晶圓廠建設費用，就有 100 名員工投入在建設中，其中，建築工程專家佔 60%。事實上，美國本身的建築人才就越來越短缺，半導體產業也是在同樣有限的勞動力中招聘人才。 第二大類別是「工程師」，需要扮演各種角色，來幫助操作設施及生產的各項流程，例如監控製程穩定性、工具可靠性、跨模組管理和協調，以及整合和良率。工程師需具備電機、化學、工業、電腦工程或材料科學的學位。第三大類別是「技術人員」。每種技術人員需要不同的經驗、能力和學歷，但大多數都接受過在職訓練或完成認證計畫。 針對上述人才缺口，美國雖然在企業、大學和地方政府方面制訂了新的培訓發展計畫，但是麥肯錫分析表示，即便樂觀預測畢業生人數，也無法彌補半導體產業「相當大」的缺口。 【推薦閱讀】 ◆ 狂砸 3270 億美元搶台灣先進晶片製造，為了推行《晶片法案》美國還要忙什麼？ ◆ 【石油王想玩半導體】台積電下個對手在中東，阿聯考慮為 AI 製造先進晶片 ◆ 【華為沒有 CPU 能用怎麼辦？】遭美國禁運 […]

【快跟 AI 同事打招呼】Google Workspace 導入「虛擬隊友」可一秒看完工作群組訊息，隨時在線問什麼都能答

如果你的工作中需要用到 Google Workspace 生產力應用工具，那麼你可能很快就會迎來一位新同事，只不過他不是真人，而是記憶力超群、閱讀速度超快，甚至還能夠有問必答的 AI。 Google 在近日的 I/O 大會上，為 Google Workspace 帶來了新功能「AI Teammate」，正如同字面上的意思，它就是你的「虛擬 AI 隊友」，一名在 Workspace 中缺乏真實肉體，但是工作能力卻比任何人類都還強的 AI 同事。 AI Teammate 由 Google 自主研發的 Gemini 模型所驅動，團隊「聘用」它時可以賦予一個好記的名字，例如 Chip、Andy 之類，並給予 AI 工作角色和相關服務的存取權限，讓 AI 協助完成各種工作和日常任務。 在 Google 的示範中，官方讓 AI Teammate 存取 Google I/O 的工作人員聊天群組，要求它瀏覽群組中的對話訊息，並回答各種工作上的問題，比方說某段講稿是否已經寫好並取得主管授權等等，AI Teammate 接收到指令後，即會綜合群組中的訊息討論，釐清上下文關係並給出回答。 隨著 AI Teammate 參與更多的工作群組和任務，並擁有聊天室、協作文件和電子郵件通訊的存取權限，AI 就會跟工作團隊一起建立出集體記憶，就如同一名真人同事，AI 將對大部分的工作流程、業務和詳細資訊有著更加深刻的理解。 一秒鐘整理訊息，突破人類工作者盲點 在另一次示範中，Google 將 AI Teammate 拉進別的工作群組，並詢問某款即將發表的產品，是否能夠按原定計畫推出。 […]

諮商心理師：真正「對自己好」，就是重新建立生活的秩序感

TO 推薦熱門書摘：《謝謝我自己，不完美也很美》 老生常談的「愛自己」到底該如何實踐在生活中呢？除了對自己好，若能了解自己真正適合什麼、需要什麼，不論是事業、健康、親情及愛情，慢慢地為自己的生活建構出理想的樣貌，享受有秩序的生活所帶來的「高品質幸福」。 文／諮商心理師 湯蓓 常看到廣告說，女人要對自己好一點，所以得買最新款的名牌包，用最貴的粉底液，經常去吃頓好的，穿雙漂亮高跟鞋，還要出國旅行……這樣的快樂可以讓我高興一整天、一個月，但剩下的日子，就是無盡的空虛和令人頭疼的帳單。後來，我才發現，讓人高興的方式不是「買買買」，而是知道買什麼適合自己，而且買得起！ 我們吃過的飯、走過的路、看過的書、愛過的人，都會變成氣質的一部分，在言談舉止間表露出來。真正想對自己好一點，就要謹慎篩選食物、衣服、朋友、戀人，這些選擇就是你的環境，滋養你、塑造你，而不是消耗你。 真正對自己好，就是重新建立生活的秩序感：讓身體、家庭、朋友、學業和事業都向陽而生，有秩序，有品質，有邊界。 你用來做什麼，時間就是什麼； 你做了什麼，生活就是什麼。 一件一件用品，搭建出你的整個生活；一口一口食物， 堆砌出你的整個身體。它們精良，你就精良。 消費的快樂只能帶來短暫的歡愉，而長期持續行動打造一個全新的自己，才是最大的快樂。 用時間和持續行動，從周遭的邊邊角角開始清理，用每一個日常重建自己的「王國」。這件事情，除了你自己，沒有人能夠給你目標；除了你自己，沒有人可以左右你的時間。 美一點，是現實主義 臉蛋不是從脖子和身體割裂的，要想發光和緊緻，一是鍛鍊，二是保濕，三是飲食，四是作息，日復一日，十年為期。這個世界上，當然有一些無法改變的東西，人們通常用「隨緣」來面對，比如感情；但對於可以改變的，例如身材，就一定要雕塑看看。 美一點，不是穿漂亮的洋裝和高跟鞋就能辦到，除了打扮得漂亮得體，還要擁有健康的體態、整潔的牙齒、光亮的頭髮和緊緻的皮膚。飲食、作息、健身共同作用，才能支撐起這個美麗。我們要的是看上去很美，而不是站上去很輕。 健身房、體育館、球場、操場，甚至是自家的臥室，都可以成為變得美一點的地方。別老是以沒時間當藉口，說自己連二十分鐘運動時間都沒有的人，就像一個男人一整天都說因為太忙而沒空打電話給你一樣，根本禁不住檢驗。 外表和性格，共同決定你的命運。 任何人的外表差異，總是比思想、經歷和教養更早呈現在其他人面前，鍛鍊身體當然痛苦，但比起身材走樣的痛苦又算得了什麼呢？ 健身的同時別忘了健腦 閱讀可以滋養浩然之氣，讓你保持思想活力，得到智慧啟發。一本好書就是作者的靈魂，打開就是他的人生，我們只需要付出時間來閱讀，就可以和作者的靈魂觸碰。 閱讀是最廉價和方便的增值方式，可以為我們打開視野，輸入新的知識，提供看問題的角度。 《瑯玡榜》男主角胡歌義務配音的紀錄片《但是還有書籍》裡，有這樣一句話：無論時代如何變化，深度閱讀都是一件不可或缺的事，它是人們認識生命真相、抵達世界深處的最佳路徑。 閱讀是一件終生不可停止的事情，因為無法預先判斷，何時何地何本書會參與構建你的過程，整個經歷都像是一場奇遇。 就如一小時訓練會體現在肌肉上，同樣，一小時閱讀一定會體現在大腦裡。如果沒有體現出來，那麼可能是你誤會我說的「一小時」的意思，它是指「每天一小時」。 鍛鍊身體、閱讀，任何時候都不會錯，不會晚，不嫌多。 遠離一切不健康的東西 愛自己，可以從不熬夜開始，早睡早起，三餐有序，培養健康規律的生活習慣。 推開身邊的垃圾人。一段好的關係不是被消耗、被壓榨、被否定，而是平等、尊重和互相幫助。愛自己，就要為自己選擇健康向上的朋友。同行的人比風景重要，何況有時候同行的人就是風景。 遠離低品味的玩樂，不要把時間浪費在滑稽荒唐的事情上。培養健康的愛好，只要小小一個就是自我滋養的有效手段，但不能讓其成為全部目標，不然就會偏離人生本質。 遠離一切讓你糟糕的事情，像要求兒女一樣要求自己，不想讓他們做的事情，自己也不要做。 像培育植物一樣培育自己 停止任何形式的自我攻擊。失敗了，做錯事了，不自暴自棄，不苛責自己，先對自己表示理解和包容，然後再尋求解決的辦法，偶爾還可以挑戰權威，無條件接納自己，淡定從容，有足夠高的價值感、自信和主見。 做一個有一點「小壞」的人，為自己的利益和情感負責，敢於反抗，敢於對峙，敢於為自己發聲。懂得尊重自己的想法，找到能帶來自我認知的滿足、讓生命的活力得以更美妙舒展的欲望。 不失信於自己，答應自己的事絕對要做到。許下的承諾，一定要盡力達成，例如，今年一定要考上研究所，今年去芬蘭看極光，今年閱讀三十本書等等。這些都可以記下來，制訂一個可行的計畫。 為自己創造生活的儀式感，在特殊的節日(生日，升職、加薪、拿到錄取通知書等日子)給自己買點喜歡的東西。生活真的需要這種小確幸，精緻對待自己，你會滿心歡喜，寂靜美好。 為自己擬定未來半年、一年、五年的計畫。每週看一看，提醒自己，不要忘記夢想。不管現在的你有多麼迷茫、多麼失敗，都要不忘初衷，把夢想拆分成小單元，每天接近一點，你就會變成自己生活的英雄。 年齡是一個人無法前進的藉口，不要讓年齡捆綁和定義你自己，要做一個少年，持續成長，保持好奇心、求知欲。 我們都在等待生活改變，機會來臨。但如果不主動調整飲食、作息、思考方法、交往的夥伴，如果不對自己的慣性痛下「殺手」，那些改變和機會就永遠不會到來。 雖然人走到最後總是會孤獨，但應該是走了很長很遠之後才孤獨，或者說寧可在很高的水平上孤獨。走老路到不了新地方，對自己好一點，重新構建個人生活的秩序，你會發現「變身」這件事是會上癮的，時間長了，你就會真的變成自己所期待的樣子。 為了孩子，為了家庭，終究是為了我們自己，所以才更要到達綠洲，要打勝仗。 我害怕所有後悔的原因就一個字：懶。所以，寧願做一個「偏執狂」。下定決心做一個獨樹一格的人，為每一個需要應對的事物設計自己的脈絡，然後執行，觀測結果，並且更新脈絡，循環往復。不在同樣的問題上犯錯，人生有限，要抓緊時間，盡量在其他問題上犯錯。 我一直相信：天助自助者。對自己真的好，不是放縱欲望只求舒服：當別人燒腦賺錢、拚命儲蓄和投資時，你在「買買買」；當別人努力進修、苦練口語和閱讀時，你在玩「消消樂」。不認真，不學習，沒有女明星范冰冰的臉，也沒亞洲華人首富的爸爸，你還期待自己被好運砸中嗎？恕老天爺無能為力！ 從開始到最後，都要經由自己聽，自己看，自己寫，自己說，誰也幫不了你，本來就是獨行於蒼茫天地，既然總有人能到達，這個人為什麼不能是自己呢？ 我不害怕做眼下這一切，是因為害怕到不了想要的未來。 《謝謝我自己，不完美也很美》 （本文書摘內容出自《謝謝我自己，不完美也很美；重塑內心秩序、理清關係、強大自己的24個練習題》，由 幸福文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Shutterstock）

AWS 助金色三麥精準預估銷量、快速分析顧客心聲，透過數位轉型提升營運效率與服務品質

金色三麥在台創立 20 年，因精緻豐富的酒品與菜色、熱情優質的服務深受消費者歡迎，更屢屢榮獲國際大獎。近年金色三麥也積極實踐數位轉型，借助 Amazon Web Services（AWS）的雲端服務、AI 應用及專業建議，邁向數位化、智慧化營運。以往金色三麥難以精準掌握啤酒與食材需求量變動，僅能憑經驗備貨，現在，藉由 AWS 提供的 Amazon Forecast 機器學習服務可以根據歷史數據精準預估銷量，準備適量的原料，減少兩成的食材浪費；過去金色三麥要費時以人工方式瀏覽、整理來自於紙本、客服與網路上的每個月超過三萬則顧客回饋，現在，透過 Amazon Bedrock 生成式 AI 服務能快速且完整分析巨量顧客意見，以精準調整、改善服務。在 AWS 的幫助下，金色三麥提升了營運效率，且節省盤點、叫貨及客服的人力，使團隊成員能更專注於餐飲服務與創新。 機器學習服務 Amazon Forecast：根據歷史資料做出準確的銷量預測 過去金色三麥難以精準掌握淡季與旺季的啤酒與食材需求多寡，僅仰賴人工盤點，員工也只能憑經驗叫貨。金色三麥使用 AWS 以機器學習為基礎的預測服務 Amazon Forecast，結合歷史採購資料、銷售資料、外部資料如天氣、節慶、百貨公司活動，利用經過 Amazon.com 淬鍊的 Amazon SageMaker DeepAR 時間序列模型做出銷量預測，提供精準的採購建議。透過智慧化的分析與預測，金色三麥不僅能減少兩成的食材浪費，每間店每天更可以節省兩個負責盤點與叫貨的人力，把他們安排到更重要的崗位如餐廳內外場，員工也能專注在顧客服務，進而提升營運效率與服務品質。 生成式 AI 服務 Amazon Bedrock：快速分析顧客回饋助力即時修正改善 金色三麥的客服部門平均每個月要處理超過三萬則客戶回饋，且需費時以人工瀏覽、整理來自客服系統的意見回饋、網站評論等資料，才能歸納出改善餐飲服務的方向。不僅需要大量人力介入，且整理週期長、歸納準確率低，整體效果不佳。 今年三月，金色三麥透過 AWS 的協助打造新一代輿情分析系統。該系統首先使用 AWS Glue 的無伺服器資料整合服務將所有資料彙整及清理，並載入到 Amazon Simple Storage Service（Amazon S3）儲存服務。同時還透過全託管基礎模型平台 Amazon Bedrock 採用 Anthropic Claude […]

【詐騙天堂台灣可能很需要】Android 手機能透過 Gemini 識別詐騙電話，但你想讓 Google 偷聽你講電話嗎？

如何有效防範詐騙電話，對於各國政府及電信業者來說，始終是一項大難題，然而藉由 AI 的輔助，反詐騙這件事也許有更絕妙的解決方法。在今年的 Google I/O 大會中，官方準備為下一個版本的 Android 系統導入 Gemini AI 模型，而 AI 應用的其中一項，就是透過即時提醒的方式，警告使用者可能接起了詐騙電話。 根據 Google 的現場示範，當手機接到了未知號碼的來電時，內建的 AI 就會開始監聽雙方對話內容，假如對方是詐騙集團，並且希望你將銀行中的錢轉到其他地方，此時 AI 就會發現異常，並且主動暫停通話，跳出通知顯示「這可能是詐騙電話」的警告，同時勸導使用者不要聽信他人指示，隨意轉移自己帳戶中的資金。 就過往的經驗來看，這種被別人拉一把，進而成功阻止詐騙的場面所在多有，畢竟許多人可能會因為詐騙集團的恐嚇或威脅，倉促做出決定就依指示操作 ATM，把錢白白送給犯罪份子。未來有了 AI 的主動介入，使用者將可以更清楚的理解，通話的對方是否具有詐騙意圖，讓 AI 全天候擔當「拉一把」阻止詐騙的角色，多少還可以降低詐騙集團的犯罪意願。 Google 指出，未來在 Android 手機中擔任反詐騙任務的 AI 模型，將是相對輕巧、反應迅速的 Gemini Nano，但由於 AI 會時刻監聽使用者通話，卻也讓不少人產生了隱私方面的疑慮。 對此 Google 則表示，Gemini Nano 只會於 Android 手機上離線運行，不會將使用者的通話內容、語音傳送到雲端，而該功能的正式推出時間尚未確定。 只不過，我們仍應該對官方說法採取保留態度，畢竟 Google 是一家仰賴收集大量使用者資料，提高其 AI 模型效能和其他產品業務水準的科技公司，假如使用者仍然對這個功能有所疑慮，或許 Google 將在設定中加入一個「關閉」的選項。 【延伸閱讀】 ◆【Google 用 AI 拯救我的腦霧】Google […]

【搜尋霸主再進化】Google AI 搜尋年底全面上線，AI 會直接給你答案不必再點進網站

科技巨頭 Google 將再一次改變網路搜尋的樣貌。在 Google I/O 大會上，官方宣布全新的 AI 搜尋功能「AI Overviews」即刻起於美國全面上線，且年底將推廣至全球，未來 Google 搜尋結果的第一順位將是由 AI 整理、總結的內容，使用者可以直接獲得答案，不需要再點進網站連結。 Google 搜尋負責人 Liz Reid 指出，借助強大的生成式人工智慧，未來搜尋能夠做的事情，將比許多人想得更多，然而推動這一切革命的原動力，則來自 Google 自豪的全新 Gemini AI 模型。 即刻起，美國區 Google 搜尋的結果頁面，最上方將呈現由 AI 所生成的完整答案，該區塊被稱為 AI Overviews。Google 在去年的 I/O 大會上首次推出了該功能，但使用者必須先行登記試用才能夠實際體驗。經過一年的發展，這項徹底改變搜尋方式的功能，終於迎來全面上線，從美國開始逐步推行到全球，預估將有超過 10 億人可以在年底前用上 AI Overviews。 Liz Reid 指出，根據過去一段時間以來的統計數據，Google 發現那些被 AI 列入為搜尋解答的引用來源，相較於傳統搜尋結果，其連結獲得了更多的點擊次數，因此 Google 才選擇擴大這種嶄新的搜尋體驗，藉此持續向創作者提供有價值的網站流量。 專屬的搜尋結果頁面 除了 AI Overviews 功能之外，使用者若在美國區的 Google 搜尋頁面上，透過英語搜尋關於餐廳、食譜、電影、音樂、書籍、飯店和購物等特定內容，AI 還會提供一個全新的搜尋頁面，統整所有相關搜尋結果，讓使用者可以持續往下滑並不斷瀏覽。 Liz Reid […]

【5/15 快訊 Top 5】不能輸 OpenAI！Google 推更快更強 Gemini 模型，大會演講說了 121 次 AI

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Google I/O 火力全開！發表更快、能吃更多資料 AI 模型 Google 在 I/O 年度開發者大會在 5/15 凌晨登場，一口氣端出一系列新 AI 產品。正如外界預期，大會內容環繞在 Gemini AI 模型，以及該模型如何整合到 Workspace 和 Chrome 等應用程式中的方式。 Google 在 I/O 大會端出全新輕量級 AI 模型 Gemini 1.5 Flash，特別針對大規模、高效率任務最佳化，也是 API 裡速度最快的 Gemini 模型。除此，Google 也改良 Gemini 1.5 Pro──從可處理 100 萬個脈絡長度（context window），擴展到 200 萬個，擁有全球消費者用聊天機器人中最長的脈絡長度。會中也介紹新一代開放模型 Gemma 2，並推出通用 AI 助理 Project Astra，展示能透過影片、語音輸入快速取得回應以及不同語調，甚至融入如手機、眼鏡裝置的隨身 AI 助理想像，與 OpenAI […]

【Google 用 AI 拯救我的腦霧】Google 推 Project Astra 智慧助手，只要它「看過」就不會忘！

今天 Google 於 I/O 活動中發表了許多關於人工智慧的相關應用，其中最讓人感到驚艷的莫過於 Project Astra。概念上，Project Astra 算是 Google AI 助理 Gemini 的擴增功能之一，它可以讓 Gemini 擁有「看見」和「理解」現實世界的能力，並且具備「記憶」和「回憶」功能，方便使用者隨時隨地對 AI 發出提問。 Google DeepMind 執行長 Demis Hassabis 表示，團隊一直都希望開發出對日常生活有幫助的通用型人工智慧助理，而 Project Astra 則是這方面的最新進展。 在手機上與 Google Gemini 偕同運作的 Project Astra，只擁有一個類似於相機拍攝畫面的操作介面；示範影片中有一個人拿起手機，將鏡頭對準辦公室的各個角落，並且用語音問道：「請告訴我辦公室裡的哪些東西會發出聲音」，接著 Gemini 回答：「我看見了一個喇叭，而它會發出聲音」；接著示範者用手在螢幕上畫了一個箭頭指向喇叭頂端，並且問道：「這個部分叫做什麼？」Gemini 也立刻指出那是喇叭上的高音揚聲器。 前面這一連串操作確實令人震驚，因為這代表 AI 開始理解現實生活中的一切，Project Astra 不只能夠明白某個物體是什麼東西、擁有什麼功能，甚至於對「發出聲音」的概念都能準確掌握。 更令人吃驚的是 Project Astra 還擁有一定的記憶能力。舉例來說，Google 在示範 Project Astra 的過程中，刻意讓手機鏡頭掃過並拍下整個辦公室，而當操作者突然詢問「請問你還記得我的眼鏡放在哪裡嗎？」的時候，Project Astra 和 Gemini 立刻給出了回應，準確指出眼鏡就放在桌子上、一顆紅色蘋果的旁邊，即便手機鏡頭當下根本沒有對準放著眼鏡的那個角落。 讓 AI […]

資安戰略新佈局！CloudMile 萬里雲榮獲 Google Cloud 資安專業認證，引領企業 AI 時代資安新浪潮

隨著生成式人工智慧加速發展，資安威脅日益頻繁，企業面臨更為複雜的資安挑戰。為因應企業資安佈局，CloudMile 萬里雲於 5/14~5/16 此週參與 CYBERSEC 2024 臺灣資安大會，正式宣佈推出資安管理解決方案並榮獲 Google Cloud 資安專業認證，開啟資安戰略新佈局，為企業提供更全面、穩固的雲端資安解決方案，助力企業在 AI 領域發展實現雙贏局面。 AI 時代下資安威脅頻頻，數據資安議題受矚目 越多企業積極展開數位轉型，並同時面對極大的資安威脅，台灣 2022 年整體平均遭駭天數高達 183.8 天，全年超過半年時間處於被攻擊的脆弱狀態。企業面臨的資安挑戰不僅僅侷限於傳統的資訊安全，更涉及到 AI 模型的安全性、數據隱私等方面，資安已成為企業發展中不可忽視的一環。 CloudMile 萬里雲自成立以來一直致力於提供企業安全且全面的雲端解決方案，這次榮獲 Google Cloud 資安專業認證，進一步彰顯了其在資安領域的專業實力。Google Cloud 資安專業認證不僅要求掌握豐富的資安知識，更要求對 Google Cloud 平台的資安特性有深入了解並對企業基礎架構的資安防護有卓越的實務經驗。審核過程嚴格評估合作夥伴的人員技術與實踐經驗、內外系統的安全政策與工作流程、以及是否能協助客戶實現安全的基礎架構可用性與彈性。CloudMile 萬里雲通過此技術認證，展現了在雲端資安技術方面的領先地位，其在資安技術上的卓越表現，尤其受到金融與製造業客戶的高度認可。 制衡資安威脅：CloudMile 資安解決方案打造鋼鐵般的資安防線 隨著製造業逐漸接受數位轉型與物聯網技術，製造業客戶面臨的挑戰不僅僅侷限於傳統的資訊安全，更需要面對資料外洩、生產線中斷等營運風險。對外合作往往牽涉到龐大的供應鏈，資安漏洞可能從供應鏈的任何一環傳播，卻往往無法有效評估資安風險。面對多頻次的駭客攻擊，內部資訊人員也較少處理資安弱點與威脅的經驗。 擁有台灣業界完整技術團隊的 CloudMile 萬里雲，公司逾六成為技術人員，包含技術顧問、解決方案架構師、雲端交付、技術支援、技術客戶經理與教育訓練團隊，從架構評估規劃、技術導入、維運託管到教育訓練的一站式服務，提供企業完整的雲端最佳實踐。CloudMile 萬里雲與合作夥伴共同為客戶提供基於 NIST 資安框架的威脅檢測、數據加密、存取控制、網路分佈式攻擊防護和雲端資安託管等多層次的保護措施，確保客戶在面對各種潛在威脅時能夠保持敏捷應對，維護資訊安全。CloudMile 萬里雲客製化的資安解決方案，能針對各產業的需求，為客戶打造更為穩健安心的資安環境。 擁有 7 張專業認證的 Google Cloud 雲端託管合作夥伴 CloudMile 萬里雲創辦人暨董事長劉永信表示：「我們非常榮幸能夠獲得 Google Cloud 的資安專業認證，這是對我們資安技術實力的高度認可。CloudMile 萬里雲擁有多元的國際級資安合作夥伴，並擁有豐富國際服務經驗的顧問團隊，透過國際認可的標準化導入方法，幫助企業做資安架構的現狀評估、目標確認、執行藍圖與資安治理策略，從企業內部的資安文化與治理改革著手，建立完整企業資安策略。在未來，CloudMile 萬里雲將繼續為客戶提供最落地的資安解決方案，保障企業在 […]

AI 正塑造中國產業！小摩：醫療、汽車與電力將最先成為贏家

快速進步的 AI 技術正大規模改變各行各業，摩根大通 (下稱小摩)(JPM-US) 周一 (13 日) 發佈研究報告指出，AI 浪潮將引發中國醫療、汽車與電力三大產業產生巨大轉變，在 AI 賦能下，這些產業將迎來新的發展機遇。 小摩在報告中探討 AI 如何顛覆醫療產業、電動車和無人駕駛汽車市場及中國跟其他地區電力消費的未來。 AI 正在醫療產業的醫療影像設備、診斷和藥物發現等領域獲得部署，去年首批完全由 AI 生成的藥物在中國進入人體臨床試驗，主要製藥集團正在該領域進行大力投資，以提高研發效率並節省長期成本。 慢性病和自身免疫藥物市場料將成為中國一個重要成長領域，未來中國市場每年料將有 27% 左右的成長率，到 2030 年的產值上看 200 億美元，AI 在其中可發揮重要作用。 小摩表示，慢性病創新藥物市場仍由跨國藥廠主導，但中國藥廠將透過加大在該領域的研發力道迎頭趕上。 AI 也正應用於疾病診斷和治療等醫療場景，線上醫療平台 Medlinker 近來推出 MedGPT，一款類似於用來診斷常見疾病的 ChatGPT 的 AI 工具，旨在處理從診斷到處方檢查和藥物治療的整個過程。 小摩表示，MedGPT 凸顯出上述領域的巨大潛力，近年已出現相當多 AI 工具，且可能看到更多基於大語言模型 (LLM) 的應用程式被導入到此類市場。鑑於中國 AI 解決方案市場將比全球經歷更高成長，中國醫療保健相關 AI 解決方案市場將出現更高成長。 汽車產業方面，中國電動車市場的競爭日益集中在 AI 及其如何支援自駕技術，各大車廠希望透過有競爭力的價格和自駕能力來吸引年輕消費者，企業擴大在中國的研發，專注於互聯、自駕技術、軟體和硬體開發。 自動駕駛分有 6 個級別，從 L0(全手動) 到 L5(全自動化)，中國目前在滲透無人駕駛市場的競爭中處於領先地位。 […]

輝達黃仁勳去年漲薪 60%，總薪酬高於超微、英特爾 CEO

輝達 (NVDA-US) 近期披露，執行長黃仁勳去年的薪酬總額較前一年度高出 60%，比超微 (AMD-US) 執行長蘇姿丰和英特爾 (INTC-US) 基辛格 (Pat Gelsinger) 都還要更高。 輝達周二 (14 日) 發布最新委託書顯示，黃仁勳在 2024 會計年度的總薪酬為 3,420 萬美元，高於 2023 會計年度的 2,140 萬美元和 2022 會計年度的 2,370 萬美元。 不過，黃仁勳去年的基本薪酬大致與前一年度相同，加薪有部分是由股票獎勵所推動。2024 會計年度截至 1 月結束，輝達股價漲幅約達 200%。黃仁勳在最新一年度獲得的股票獎勵總額為 2,670 萬美元，高於一年前的 1,970 萬美元。 黃仁勳還收到 400 萬美元的非股權計畫獎勵薪酬，他在 2023 會計年度沒有拿到這份獎勵，但 2022 年有。 其他報酬的部分約為 250 萬美元，其中約 220 萬美元用於私人安全、諮詢、汽車以及駕駛服務等，去年這部分不到 70 萬美元。 值得注意的是，黃仁勳去年獲取的薪酬總額，比超微和英特爾執行長都還要更高。超微執行長蘇姿丰去年總薪酬為 3,040 萬美元，英特爾的基辛格為 1,690 萬美元。 […]

【華為沒有 CPU 能用怎麼辦？】遭美國禁運 Intel 晶片，據傳華為將打造國產 PC 處理器

日前美國政府吊銷了 Intel 與高通兩家科技巨頭，向中國華為售賣 PC 晶片的部分許可，現在事情有了更進一步的展開。根據報導，華為內部似乎有意研發國產的電腦 CPU 晶片，當成未來無法使用 Intel 和高通處理器的解決方案。 華為內部人士爆料，華為海思半導體董事長何庭波、終端 BG 董事長余承東，兩人日前對內發布了《致戰友們的一封信》，準備將原先針對 PC 晶片製造所擬定的備胎計劃，自此刻起轉為正式項目，跨入 PC 處理器的研發和生產工作，並且為旗下的筆記型電腦推出 Kirin X 系列 CPU。 但是此消息爆出來之後，華為罕見的立刻大動作否認，指出這項消息是「假的！」，並表示「相關計劃有沒有不清楚，但內部肯定不會這麼動員」。一位熟悉華為海思半導體的情報來源表示，華為現有的 PC 晶片庫存，應該還足夠使用一段時間，而國產晶片最大的挑戰則在於生態建設。 即便華為主動否認正在開發自研的電腦 CPU，但根據先前爆料，華為下一世代的麒麟處理器，即傳言中的 Kirin X CPU，預計將擁有 8 個 Arm 架構核心，包括 4 個 Taishan V130 高效能核心與 4 個節能取向的高效率核心，同時也會導入擁有顯著增強的 Mailiang 920 繪圖處理器，相較於先前的麒麟 9000 系列有著巨大升級。 情報來源更表示 Kirin X 晶片的目標是在多核心效能方面，能夠與蘋果的 M3 晶片互相抗衡，而繪圖運算方面則接近 Apple M2 水準，並且支援高達 32GB 記憶體，再透過 […]

【有卦！他們兩個不和】祖克柏發文愛酸蘋果，他跟庫克是怎麼成為敵人的？

科技界鮮少有競爭像 Meta CEO 祖克柏，以及蘋果 CEO 庫克之間的糾紛那樣引人注目，兩人爭論的不僅是科技市場的主導權，更凸顯出兩間科技巨頭在意識形態層面上的分歧，尤其是關於用戶隱私。 祖克柏和庫克何時開始成為世仇？ 2014 年九月，兩人的紛爭首次浮上檯面：庫克在與著名新聞主播查理·羅斯（Charles Peete）訪談之際，直接抨擊臉書商業模式，指出臉書之所以能夠提供免費服務，是因為將消費者當成產品利用。 祖克柏的回應也不甘示弱，在後來與《時代》雜誌訪談中，他對庫克的說法表示不以為然，回應道：「沒有人可以說我們不關心用戶。臉書的業務是連接人與人，廣告只是其中一部分，但不是臉書存在的唯一原因。」祖克柏還抨擊蘋果的定價策略，認為他們的高價產品帶有菁英主義色彩，「並不是每個人都能為基本服務支付高昂費用。」 從「劍橋分析」事件到國會審查 2018 年沸沸揚揚的劍橋分析醜聞，是兩人競爭關係的一個關鍵轉折點。當時英國劍橋分析公司（Cambridge Analytica）被披露，在未經臉書用戶許可的情況下，獲取數百萬使用者的個人數據，並運用於政治廣告投放，祖克柏因此身陷困境。當庫克被問及，若面對相同情況會如何處理，他斷然回答：「我不會讓自己陷於那種境地。」並主張對使用者數據進行更嚴格的規範，以避免臉書的嚴重失誤再次上演。 祖克柏上了《紐約時報》的播客節目，表示「免付費就代表臉書不關心用戶」的論調「十分荒誕且悖離現實」，同時再次批評蘋果的高昂訂價，提醒聽眾不要陷入「收費越高的公司就越關心消費者」的荒謬迷思。 iOS 14.5 更新再掀衝突高峰 2021 年蘋果釋出 iOS 14.5 作業系統更新，再度將兩間科技巨頭的競爭態勢推向高峰，這次更新幾乎顛覆了數位廣告投放的運作模式，嚴格限制 App 追蹤，蘋果用戶能夠完全掌握服務提供商對自身數據的追蹤情況——直接衝擊到數位平台的廣告營收，這也正是臉書的收益核心。 祖克柏認為蘋果是在胡亂更改產業競爭規則，指責他們「過度控制與蘋果裝置相容的產品/服務，不僅對臉書產生負面影響，也會傷害所有開發者。」當時新冠疫情高峰剛過，Meta 在各大報刊登廣告反擊，捍衛數據追蹤賦能的個人化廣告「對中小企業之復甦至關重要」，蘋果隱私措施可能導致品牌銷售額大幅下降。 最新戰場：Meta Quest VS. Vision Pro 時序來到 2024 年，虛擬實境頭戴式裝置成為兩家企業的新戰場：Meta 在 2023 年十月推出最新版 VR 頭戴式裝置 Quest 3，晶片性能、解析度、視覺效果、配戴舒適度等方面都比前一代強。 蘋果則於今年二月初加入戰場，推出號稱是「革命性的空間運算設備」的 Vision Pro，此產品配有與 Mac Book 相當的運算能力、2,300 萬畫素的 OLED 顯示器，且不用另外連接主機，就能獨自作為一台具有無限螢幕的攜帶型電腦使用，為使用者創造沉浸感更高的混合現實體驗。 蘋果釋出新品沒多久，祖克柏就在 Instagram 上發布了一段使用 […]

【自學 AI 好寂寞】Midjourney 亞洲獨家 Moderator 開課！Generative AI 年會推 2 大 AI 工作坊

生成式 AI 浪潮下，出現許多 AI 的線上學習資源，讓你可以一步步自學、踏入 AI 的世界。不過，如果在學習 AI 的路上，搭配他人的武功祕笈、和你一起實地互動交流，是否會擁有更多不同樂趣呢？ 台灣生成式 AI 年度盛會「Generative AI 年會」將在 5/25（六）登場，除了找來不同產業的知名講者分享 AI 導入組織的實際應用、心法，年會之前，更舉辦 Generative AI Week，找來大咖講者開設官方工作坊。 本文將介紹當中的 2 大工作坊，讓想要跟上 AI 浪潮的你，有機會深入掌握如何打造 AI 產品，或是更純熟使用生成式 AI 圖像工具的技巧！ 1. Midjourney 進階工作坊──Midjourney 亞洲獨家 Moderator 當講師！ Midjourney 是生成式 AI 圖像生成工具，能讓你透過自然語言的文字下提示，就能產出精美的圖像。下提示看似簡單，但非常依賴提示詞的精準度。今年的 Generative AI 年會邀請到 Midjourney 和 Nijijourney 官方唯一華人、亞洲獨家的 Moderator 金玲（金玲 JINLIN），開設「Midjourney 進階工作坊」，活動時間在 5/24（五）14:00-17:00，地點在政大公企中心。 根據 Generative AI 年會，金玲的日常工作包含審核成千上萬的圖像，尤其在新功能推出時，她需要投入大量的時間審視 […]

【分析師爆料大的要來了】NVIDIA 下一代晶片 2025 登場，代號 Rubin 專為 AI 運算打造

儘管外界連 NVIDIA 準備推出的 Blackwell GPU 產品，在架構跟效能上的理解都還不多，但是知名分析師郭明錤近日卻爆料，NVIDIA 已經準備好了 Blackwell 架構的後繼者，其代號名叫 Rubin，而且是專門為 AI 人工智慧運算進行打造。 郭明錤指出，NVIDIA 下一代世代的 GPU 架構，依循往例以科學家進行命名，這次 NVIDIA 選擇了美國天文學家 Vera Rubin，因此架構代號自然稱為 Rubin，同時 NVIDIA 將會透過 Rubin 架構開發出 R100 系列晶片和相關產品。 郭明錤表示，全新的 R100 系列晶片最大目標為降低功耗，畢竟目前已知 Blackwell GPU 的電力消耗已達到千瓦等級，未來勢必無法繼續增加。 此外，採用 Rubin 架構的 R100 系列晶片，將會透過台積電 3 奈米 EUV FinFET 製程進行打造，並且於 N3 製程節點上應用台積電 CoWoS-L 封裝技術，甚至於導入新一代的 HBM4 堆疊記憶體，透過各種製程改進大幅降低 Rubin 架構產品所產生的功耗。 考量到 NVIDIA 正在加大對人工智慧市場的投資，而 AI […]

台灣資安大會開展啦！蔡英文：2025 年資安產值將邁向 800 億元

年度資安盛會「CYBERSEC 2024 臺灣資安大會」在 5/14 至 5/16 於臺北南港展覽館二館盛大登場，以「Generative Future」為主題，揭開 AI 資安新時代的來臨。這次展會，除了有 18 軌議程、超過 300 場資安演講，以及超過 400 家國內外資安品牌參展，總統蔡英文與美國在台協會（AIT）處長孫曉雅也出席開幕式致詞支持。 總統蔡英文今年是第 6 年參加大會，她致詞表示，過去幾年政府積極推動「資安即國安」戰略，提升臺灣的資安能量，除了成立數位發展部，也推動六大核心戰略產業，讓臺灣跟上全球數位轉型浪潮，在全球供應鏈保有關鍵地位。此外，透過《產業創新條例》修法，將資安產品、服務等投資納入租稅優惠，鼓勵企業提升資安投資、開發相關防護技術；國發基金也編列 30 億元打造臺灣資安產業創業基地。 蔡英文表示，在這些政策帶動之下， 2023 年臺灣資安產值已經超過 744 億元， 2025 年將穩健邁向產值 800 億元的目標。 從 1,500 人成長到 2 萬人參加！今年資安大會有哪些看點？ 主辦單位預估，今年海內外將有超過 2 萬名資安專業人士參加，並表示展會規模從 10 年前 1,500 人成長至今超過 2 萬人，一方面顯示政府與民間企業越來越重視資安，同時也是資安產業蓬勃發展的寫照。 今年臺灣資安大會主軸為「Generative Future」，規畫了近 30 個資安主題論壇，包含 AI in Cybersecurity、AI安全、AIoT & Hardware Security、Blue Team、CISO、DevSecOps、DFIR、Fraud、Privacy […]

【壓力大而常常感到緊繃？】日本心理諮商師圖解：5 步驟達成「放鬆心情」的呼吸法

TO 推薦熱門書摘：《其實，我們都寂寞》 平常工作時，常常會因為壓力大而感到全身緊繃、焦慮不已？日本心理諮商師石原加受子表示，如果你明明想放鬆，卻一直無法消除緊張，可以先從調整呼吸做起。只要慢慢做、持續做的話，一定能改變心情。 文／日本心理諮商師 石原加受子 只要一點點努力，透過調整呼吸，我們就能拯救自己感覺寂寞的心。 呼吸是一件太理所當然的事，以至於我們平常經常忽略它，但「調整呼吸」不只是維持身體健康的根本，對心靈健康來說也不可或缺。 你知道自律神經嗎？它掌控了所有與維持生命有關的器官。自律神經又包括交感神經與副交感神經，我們白天活動時，是交感神經在發揮作用；夜晚靜下來時，則由副交感神經上場。如果自律神經失調，身體會產生不適感，也比較容易產生負面情緒。呼吸包含「吸氣」和「呼氣」。吸氣時，主要是交感神經居優勢；呼氣時，則是副交感神經居優勢。 從心理層面來說，我們內心的狀態會表現在呼吸上。焦慮的人呼吸較急促；沒自信的人，呼吸細而弱；寂寞的人由於總是嘆息，新鮮空氣的交換量減少，以至於愈來愈消沉。呼吸與意識互為一體，所以不可小看呼吸。 不過，最近在實行心理療法的時候，即使我要求大家放鬆，卻有愈來愈多人表示無法好好地放掉力氣，也有人明明想放鬆，卻還是無法消除緊張。 如果你也是這種人，更應該先從調整呼吸做起。只要慢慢做、持續做的話，一定能改變心情。 你的身體是不是用了太多力氣？ 讓我們來做個簡單練習。 首先，用你平常站著的方式站好。光是這麼站著，你可能就會察覺到身體正在使力。其實站著的時候，就只需要用能讓你站著的力氣就好。 接著，請吸一口氣繃緊全身，稍微暫停一下，然後再吐一口氣放鬆。你可以按照自己的節奏調整這個步驟，不用勉強。 放掉身體的力氣後，再用能讓自己心情愉快的方式站立。請想像自己直立站在地球上的畫面。光是這麼想像，或許就能修正身體姿勢，回到本來該有的狀態。 感受一下愉快的心情後，就坐下來。接著，慢慢大口吸氣，輕輕閉氣一下，再慢慢吐氣。吐氣的同時，請想像自己正一點一點放掉全身的力氣，就像氣球慢慢變小一樣。當然，要在自己不覺得有負擔的前提下做。 吐氣，慢慢放掉身體的力氣，這時應該能感覺身體和心靈的放鬆吧。這種放鬆的舒服狀態，在心理上來說，就是接受自己的狀態。這樣身心一致的狀態，也可以說是感受到自我肯定感、自己信賴感的狀態。 陷入自我否定的迴圈時，請注意自己的呼吸 受困於負面情緒時，我們不只會感到寂寞，也會想否定自己：「我太軟弱了，所以才會覺得寂寞。」 不過，這時感受到的情緒並不是真實的，或許是受到身體姿勢或呼吸的影響，才讓你有那樣的心情。 要是執著於負面情緒，可能會把事情想得很嚴重，然而問題可能很單純。比方說：如果是由於長期以來的身體姿勢和呼吸習慣，引發寂寞的感受，那麼只要修正姿勢和呼吸，身心的狀態就可能改變。尤其是心情，只要調整姿勢和呼吸，就可以立刻改變。 感到寂寞時，你的身體是什麼樣的姿勢呢？你呼吸的情況又是如何？其實要改變心情很簡單。平常多多關心自己，了解自己的心靈和身體，並記得放鬆身體深呼吸，心情也就會跟著改變。 想積極排解自己的寂寞，避免深陷負面思考中，就專注於自己的感受、培養正面的感受，會比較有效率。 改變姿勢和呼吸，就能拉陷入寂寞中的自己一把。當我們專注於自己的姿勢和呼吸時，同時也是在練習「以自我為中心」的思維模式，盡可能在日常生活中感受自在放鬆，便可減輕寂寞，還能維持安定的精神狀態。因為這麼做而產生正向感受時，又能更專注在自己身上，不再去在意他人。 如果做到這一點，就能察覺到自己是否以他人為中心，只在意他人及外在事物，為了無謂的煩惱受苦。或許就能進一步意識到，以他人為中心的思維方式，只是徒增自己的寂寞而已。 《其實，我們都寂寞》 （本文書摘內容出自《其實，我們都寂寞：培養獨處的能力，做自己最好的陪伴》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock）

【更強大的 GPT-4o 免費開放】ChatGPT Plus 訂戶感覺遭背叛，每月 20 美元變成冤枉錢？

隨著 OpenAI 公布最新的人工智慧模型 GPT-4o，其主要服務 ChatGPT 也得到了許多加強，包含自然語音、視覺辨識和多語言支援上的進化，而且 GPT-4o 還將免費開放給所有 ChatGPT 使用者進行體驗，然而這對於現有 ChatGPT Plus 付費使用者而言，是否有些不太公平呢？ 根據 OpenAI 執行長 Sam Altman 於部落格上的說法，對於 GPT-4o 的發表，他只特別強調兩件事：第一，GPT-4o 是個功能更加強大、對話更為自然的 AI 模型，它將改變人類跟 AI 進行互動的方式，打造出令人興奮的未來；至於第二點就是所有人都在乎的關鍵－－免費。 Sam Altman 指出 OpenAI 其中一項關鍵使命，就是讓強大的人工智慧工具，以免費或優惠的價格提供給大眾，他個人非常自豪 ChatGPT 未來將內建世界上最好的 AI 模型，而且還沒有廣告或任何類似的東西。 Sam Altman 說，OpenAI 身為一家企業，或許外界會發現很多東西都需要收費，但 OpenAI 成立的目標，就是想透過 AI 為世界創造各種利益，適當的收費有助於向數十億人提供免費且出色的人工智慧服務，進一步擴大受益範圍。 每月 650 元真的值得嗎？ 先前 OpenAI 推出 GPT-4 模型時，使用者最少必須支付 20 美元，每月訂閱 ChatGPT Plus […]

【你的 AI 女友要來了】OpenAI 新模型 GPT-4o 懂得模擬情緒反映，逗她會笑而且還不會生氣

今天 OpenAI 推出了新一代的 AI 模型 GPT-4o，其中「o」代表「O​​​mni」也就是全能的意思，意指 GPT-4o 是個能夠處理文字、語音和視訊任務的多功能模型，未來幾周內 OpenAI 就會向開發人員及消費者以「免費」方式推出。 OpenAI 執行長 Sam Altman 指出：GPT-4o 是「快速、聰明、有趣、自然且樂於助人」的 AI 模型，同時它給人的感覺就像電影裡的人工智慧，而他所指的正是在《雲端情人》中，由史嘉蕾·喬韓森所配音的「Samantha」。 隨時可中斷回答，話語間充滿情緒 對比 GPT-4o 強大的自然語言交談能力，OpenAI 似乎真的為許多人日夜盼望的「AI 女友」聊天機器人，開拓出一條全新的可能性。 未來使用者可以向擁有 GPT-4o 模型的新版 ChatGPT 進行提問，AI 甚至能夠於回答問題到一半時被突然打斷，此時 AI 會暫時停下來收聽使用者的新談話，再給予用戶即時回應。GPT-4o 還能夠識別使用者聲音中的細微差異，進而於回答時產生一系列不同情感風格的語調。  就像電影《雲端情人》一樣，OpenAI 為 GPT-4o 賦予了充滿活力、友好，甚至可以說帶點輕浮的聲線，同時 AI 可以用充滿情緒的話語進行即時交談，因此從示範影片中並不難發現，人類與 GPT-4o 進行對話時，整體感覺幾乎跟真人互動沒有任何差別。 GPT-4o 所具備的情感型語調，使 AI 聊天機器人比 iPhone 的 Siri 更加個人化。就目前而言，多數人跟手機上的 Siri 進行互動時，都可以明顯感覺到 Siri 只不過是個機器人，但 GPT-4o 卻模糊了這條界線，它使人更感覺像是一個真正的伴侶，並且擁有人性化的色彩。 […]

讓運送準確率超過 99%、節省 3 名物料搬運人力！瑞傳科技如何借力華碩智慧物聯網「智能物料運送系統」優化產能與流程？

位於樹林的一處先進廠房，好幾台自主移動機器人（AMR, Autonomous Mobile Robot）正在產線和倉庫之間穿梭，有一台 AMR 正在倉庫取料，另一台 AMR 正在電梯前呼叫電梯，待進入後到達指定樓層，繼續執行運送任務。還有部分 AMR 則負責將產線完成品載送到出貨區，如果行經狹窄通道並發現前方有障礙物時，它們就會在系統引導下選擇另一條路徑；如果通道的寬度允許，AMR 就會自行繞過障礙前進。對於廠內的倉管人員而言，他們不必像以往重複搬運物料，而是可以藉由顯示螢幕監控系統，即時掌握物料的位置和狀態，專注品質控制和優化生產流程。 這是在瑞傳科技總部這座廠辦合一的現代化大樓裡，常常會出現的場景。在導入華碩智慧物聯網── 5G AloT 智慧工廠架構後，配置 AMR 的智能物料運送系統就是此架構的一部分。瑞傳科技製造管理部經理黃國仁指出，「這套系統從 2023 年 12 月上線至今，運送準確率超過 99%，並節省了 3 名物料搬運人力，這些被『節省』的同事轉為負責更具價值的管理、工程師等工作，創造出勞資雙贏的願景。」 以 AMR 串接倉儲與產線，有效提高物料管理效率 回顧瑞傳以往的物料管理人力與運送作業，倉儲人員需要在早上與下午各進行一次備料到產線的運送動作，過程包括手工點料、將物料搬運至棧板上，再使用油壓車送到產線。在產線做完的成品，也需要人工從生產樓層運送到倉庫出貨或儲存，整體大約需要 8 到 10 人負責搬運，地點分佈在三個不同樓層的倉庫與生產區。 黃國仁點出，近幾年製造業環境快速變化，傳統物料管理和運送模式面臨了製程彈性化、勞動力短缺的挑戰。為了克服這些面向，瑞傳科技與華碩智慧物聯網合作導入 5G AloT 智慧工廠，包括使用 AMR 的智能物料運送系統，並在未來持續嘗試與 MES（製造執行系統）串接，期待能緊密連結倉儲與產線兩端，大幅提升工廠作業效率。 由於製造場域環境複雜、各運行系統環環相扣，導入新系統不僅要解決環境與系統層面的問題，更需引導作業人員轉換心態、擁抱新科技。黃國仁坦言，導入過程中遇到的狀況，大多是事前無法預料的問題，像是如何改裝現有電梯系統，讓 AMR 可以呼叫電梯執行搬運物料工作？AMR 又是如何在狹窄或地滑的通道中行進？在系統導入初期效率仍低於人工作業的階段，又該如何說服員工持續使用？這些工作都是新系統能否順利融入製造現場的關鍵。「要解決這些問題，必須透過系統廠商與導入企業雙方的緊密溝通，並攜手逐一克服，才能讓導入效益如期浮現，」黃國仁說。 「智能物料運送系統上線後最直接明顯的效益，就是前面提到的物料運送正確率超過 99%，以及節省 3 名物料搬運人力，不過在這些數字背後還有其他間接效益，」黃國仁以備料運送作業為例，現在從倉庫取料、AMR 運送到卸料等動作的所有物料數量、行進路線與時間等數據，都會自動記錄在系統中，讓管理人員可以輕鬆、正確的掌握物料位置，從而提高物料管理效率，並大幅降低錯放或錯拿的發生率，確保產線順暢運行。 華碩智慧物聯網客製化打造智能物料運送系統，降低現場人員排斥心態 華碩電腦機器人機電控制研發處機械系統研發部經理許智超表示，每一處工廠的環境、作業流程都不同，因此新系統在軟硬體方面都必須有客製化設計，華碩為瑞傳打造的智能物料運送系統，就展現出這樣的特色。此系統整合倉儲管理和 AMR 兩大平台，由倉儲管理負責即時記錄、更新物料詳細資訊，再交由 AMR 執行原物料、半成品與成品等物料的出入庫搬運。 為了貼合瑞傳的產線與倉儲需求，華碩團隊更實地勘查工廠現場與作業流程。許智超強調，「新系統必須盡可能與原有流程匹配，並讓操作流程更便利，才能降低現場人員的排斥心態。」因此在軟體端，華碩以使用者需求為中心，提供了倉儲管理系統（WCS）與圖形使用者介面（GUI）等客製化服務；在硬體部分，則賦予 […]

【閃婚！吳柏毅跟傅胖達結了】半導體外台灣最大國際購併案！Uber Eats 掏 9.5 億美元買 foodpanda

科技巨頭 Uber 今日宣布，以 9 億 5 千萬美元現金併購 Delivery Hero 旗下的 foodpanda 台灣外送事業，讓「吳柏毅」和「傅胖達」正式成為一家，雙方預計於 2025 上半年完成交易，這也是台灣除半導體產業外，規模最大的一次國際併購案，顯示台灣在數位平台上的高度經濟價值。 Uber 表示在雙方交易完成前，Delivery Hero 將繼續維持 foodpanda 外送服務於台灣的營運，併購完成後 foodpanda 台灣地區的消費者、商家和外送合作夥伴，以及平台服務等等將會全數移轉至 Uber Eats。 此併購案尚須主管機關核准，而 Uber 除了 9 億 5 千萬美元的現金外，兩家公司也簽訂協議，由 Uber 購入 Delivery Hero 價值 3 億美元的新發行普通股，導致整體併購規模超過 12 億美元，折合新台幣超過 380 億。 Uber 指出他們將在已立足於台灣的基礎上，持續耕耘 Delivery Hero 及 foodpanda 在台累積多年的營運規模，繼續加大投資並為消費者、商家和外送合作夥伴帶來更好的外送體驗。此併購案將結合了 Uber 於全球經營高效平台的專長，以及 foodpanda 在台灣的綿密佈局，雙方進行平台合併後，商家數量跟種類也能出現互補，帶給消費者更多商品和價格選擇。 舉例來說，目前 Uber […]

【5/14 快訊 Top 5】Uber 看好台灣市場！砸 9.5 億美元 + 3 億母公司股票收購 foodpanda 台灣

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 外送市場大變天！Uber 宣布併購 foodpanda 台灣 台灣有史以來最大規模的國際併購案之一！Uber Eats 今日宣布以 9 億 5 千萬美元現金併購 Delivery Hero 旗下 foodpanda 台灣。此外，兩家公司也簽訂協議，由 Uber 購買 Delivery Hero 價值 3 億美元的新發行普通股。 此併購案，預計將兩家公司互補的商家、外送合作夥伴和消費者整合至 Uber Eats 平台。Uber Eats 台灣總經理李佳穎表示，兩個平台的結合，將能協助 Uber Eats 帶給消費者更多從餐飲到日用商品、更多價格較低的選項，帶給餐廳和商家更多的訂單，以及外送合作夥伴更多的接單機會。 此併購案尚須主管機關核准，李佳穎表示，台灣是 Uber 全球的重點市場，希望在 2025 年獲得核准；在主管機關核准之前，Uber Eats 的營運不會有所改變。這宗交易是台灣在半導體產業外，規模最大的國際併購案之一，除了代表 Uber Eats 願意長期持續在台灣繼續投入和投資，也顯示台灣在數位平台經濟上有很高的投資價值。 【推薦閱讀】 ◆ 【閃婚！吳柏毅跟傅胖達結了】半導體外台灣最大國際購併案！Uber Eats 掏 9.5 億美元買 foodpanda ＊ […]

台灣全球 AI 指標排名 26，新政府的行動創新 AI 內閣有哪些發展可能？

賴清德準總統及卓榮泰準行政院長所率領的「行動創新 AI 內閣」即將於 5/20 上工，台灣新政府對於 AI 浪潮的來襲，應該要有哪些新的 AI 治理與應用？而從各國的發展經驗來看，所謂的 AI 政府又會對公共政策、企業與人才造成哪些顯著變化？ 《TechOrange》專訪 Google 台灣區分公司前總經理簡立峰，聽聽看他對新政府的「行動創新 AI 內閣」究竟有哪些看法、給出哪些建議與期待。 新政府拋出的「行動創新 AI 內閣」是什麼？ 首先簡立峰指出新政府拋出的「行動創新 AI 內閣」，其中的「AI」並非外界普遍理解的「人工智慧」Artificial Intelligence，而是代表「行動創新」的 Active Innovative，但傳統意義上的 AI 仍是新政府所關心的重點。 從傳統意義的 AI 來看，台灣 AI 發展狀況如何？在最近公開的一份「全球人工智慧指標排名」報告中，台灣竟只位居第 26 名，落後於日本、新加坡、南韓及以色列。對此，簡立峰指出過去 20 年來台灣於新創領域上的發展非常不足，由於台灣強大的資通訊和半導體製造業背景，所以只能進行「被動式創新」而非「主動式創新」，這就直接造成指標排名靠後的結果。 簡立峰認為若是將創新細分為「新創」與「老創」，台灣在前者顯然偏弱許多，這其實跟少子化浪潮的影響有關；原先外界期待應該在台灣進行 AI 新創的年輕人們，就是受到少子化影響的一群，其人口基數本來就比較少，願意勇敢離開學校並在台灣創業的青年，現實社會中根本就看不到。 那為什麼同樣人口較少的以色列，卻可以將新創的任務做好呢？ 簡立峰說產業結構是最大因素，以色列幾乎所有 GDP 產值都來自新創產業，因為以色列自古以來就不是生產大國，隔壁又有敵人的威脅，市場太小所以不適合做製造，最終只能選擇創新，透過腦袋去販賣 IP，賣完一次後再賣第二次、第三次，藉由不斷獲得產值、不斷得到新創能量。 另一個小國家新加坡則可以被視為中國新創產業的延伸，簡立峰指出自從香港受到中共政策影響發生角色轉換之後，西方國家分析師幾乎都離開香港，轉而聚集在新加坡；因此，新加坡可以為新創團隊帶來機會，當成全世界資本市場的窗口——角色類似於過去的英國倫敦或美國矽谷，逐步成為亞洲的新創中心。 大船要轉彎沒有那麼快，台灣的國家級 AI 發展策略怎麼訂？ 除了全球人工智慧指標排名外，另一份最近出爐的報告則是關於各國的「AI 整備度」，其中台灣排名為第 19 名，有兩項指標表現較差，分別為營運環境和政府策略。 報告指出台灣的製造業較強，因此雖然缺乏廣大市場和足夠的創新能量，但在面對 AI 所造成的傷害時，反而會較其他國家來得有韌性，這是台灣得天獨厚的優勢。簡立峰說，過去二十年來全球誕生的新創科技產業都偏向軟體的一側發展，這就是過去以製造業為主軸的台灣，之所以難以跟上創新潮流的主要原因。 […]

先把監管環境變得超友善，英國要透過 AI 成為科學與科技的超級大國

英國正透過彈性監管法規推動國家 AI 經濟創新，讓英國變成為全球領導者和國際上開發人工智慧商業模式的最佳地點；他們認為 AI 是下一個改變國家的重大力量，因此還制定「2030 年成為世界上科學與科技的超級大國」的遠大目標。 事實上，英國的確湊齊了天時地利人和等條件，能開始運用 AI 拼經濟與國力創新。 英國高度擁抱新創，國內 AI 新創每年貢獻 91 億英鎊產值 英國的勞動力水準與創新生態系統本來就有打好基礎。身為高度擁抱新創的國家，英國是目前世界上第三大的 AI 獨角獸與新創企業所在地，有 3,011 家公司登記為 AI 公司、雇用超過 5 萬名員工。這些 AI 公司目前每年為英國經濟提供總計 91 億英鎊的總增加價值 (GVA) ，比英國旅行社產業的經濟貢獻還要更大。 政府大力挺 AI，國家政策與人才戰略打基礎 歐盟目前有約三分之一的 AI 新創都是來自英國，早在 AlphaGo 打敗世界棋王的 2017 年起，英國政府便有相關的產業政策一起助攻培養活絡的 AI 產業與人才社群，包含同年的《產業2025：人工智慧與數據經濟》、2019 年成立人工智慧委員會（AI Council）、2021 年 9 月的《英國國家人工智慧戰略》（National AI Strategy）、2023 年人工智慧法規創新促進方法（A pro-innovation approach to AI regulation）；這一系列舉措表明英國政府對於 AI 技術的重視，並為英國在全球 […]

歐盟頒布全球首部 AI 法案，他們想怎麼監管在境內做生意的企業？

踏入人工智慧時代，新技術對於社會與人民的威脅隱憂成為各國關注的新焦點。歐盟在 2024 年 3月 13 日正式通過《人工智慧法案》（Artificial Intelligence Act）（以下簡稱歐盟 AI 法案），這也是全球首部人工智慧法案，預計為仍在研擬相關法案的各國訂下監管新範本。 歐盟 AI 法案是採取風險管理導向的法案，目的為在歐盟單一市場整合的前提下，促進 AI 發展與創新，並且能有效面對風險以保護人民與社會民主。此法預計於 2024 年第二季至第三季生效，其中各項目的監管過渡期短則 6 個月，長則 2 年。 先認識歐盟 AI 法案的「四大風險」層級 其中，歐盟 AI 法案將 AI 風險分成四種風險等級：不可接受高風險 AI、高風險 AI、有限風險 AI、最低風險 AI。 不可接受高風險 AI 在歐盟內部是全面禁止的，包括社交評分、工作或學校的情緒識別，或影響人類行為或利用使用者漏洞的系統。高風險 AI 系統則需要企業進行適當的資料治理與透明度揭露要求，例子包括評估可否獲得信貸、公共福利的資格。這兩類 AI 會被高度監管或是直接禁用。 而有限風險 AI 則受 AI 透明度義務約束，重點在於讓使用者知道他們正在使用 AI 產出的內容或與之互動。最低風險 AI 則無任何嚴格義務約束。若違反規範，企業罰則最高可達到 3,500 萬歐元或是全球營業額 7%。 企業如何應對歐盟 AI 法案？ […]

政府 AI 轉型的頭等大事：發展主權 AI——6 大戰略鞏固 AI 國力

全球政府加速擁抱 AI 轉型，強化 AI 國力成為國家發展的頭等大事。不過，政府除了制定法規、了解技術影響之外，還需要哪些必要條件才能真正讓國家 AI 轉型？根據 WEF 世界經濟論壇的定義，最重要的就是要發展國家的主權 AI (Soverign AI) 能力與意識，也就是策略性使用 AI 來增強國家的 AI 基礎設施、數據、技術能力與產業人才競爭力，確保國家利益不受侵害。 發展「主權 AI」極其重要！印度、日本怎麼做？ 過往政府的公共建設只限於那些看得到的硬體建設、運輸網路等等，但慢慢地各國也發現在全球地緣政治影響下，經濟、文化這樣的「軟實力」也會讓國家在國際舞台上更能掌握話語權。在 AI 時代，建立全國性具備善用 AI 知識與技能的國家創新生態系統，除了強化國家實力，更能有機會推動國家的經濟發展並且在國際站穩腳步。 WEF 歸納國家要發展主權 AI 有六大元素： 從經濟發展的角度來看，AI 可能會讓國家有機會在賽道中彎道超車，甚至是改變全球的經濟賽局，以至於許多國家現在都在努力製定各自的 AI 國家戰略——這不僅涉及國家安全也可以對公民和經濟的保護和防禦產生重大影響。 印度政府宣布發展主權人工智慧計劃，促進勞動力發展、永續運算和私營部門對國內運算能力的投資；他們更在今年 3 月發表國家的 IndiaAI 計畫，包含投資建立一個 1 萬個 GPU 的資料中心作為 AI 運算基礎設施、培育 AI 本土新創與推廣相關數位技能培育，以及發展多種印度當地語言的 LLM 訓練計畫。 日本則是與 NVIDIA 合作開發日語模型，並擴大 AI 在自然災害應變和氣候適應能力的應用——NVIDIA 的 AI Nations […]

如何客製化台灣 AI 發展道路？先剖析美國、韓國、新加坡獨特 AI 戰略

AI 的影響力與日俱進，政府也認知到 AI 對於國家經濟發展、軍事控制和戰略競爭力至關重要，甚至可能影響國家發展長期計畫制定方向。為了確保引領未來創新，多國政府都已經發布國家戰略規劃。 根據美國華府智庫 Brookings 統計，目前已經制定並發布國家級人工智慧戰略的國家總共有 34 國，包含澳洲、中國、愛沙尼亞、法國、德國、美國、日本、韓國、英國、新加坡、阿聯酋等；以下挑選與台灣具有穩定聯盟競合關係的美國、南韓、新加坡，統整這些國家的 AI 政策特色作為發展參考。 南韓頃大集團之力，發展 AI 與節能高效模型 南韓在半導體產業上的國際佈局野心，是台灣產業的國際競爭對象；延伸到 AI 領域上，南韓仍想要確保國家未來競爭力。南韓科學資訊通信部召開「國家戰略技術特別委員會」，在國家事務層面制定以國家戰略科技任務為中心的戰略路線圖，盤點各個戰略科技領域的「國家頂尖技術戰略」，設定出到 2030 年必須實現的具體任務。 國家戰略技術特別委員會決定 AI 是未來南韓的國家戰略核心，政府著眼於透過技術的合作與整合以備國際競爭。他們著重於確保「AI 核心技術與產業應用基礎」，預計發展 AI 基礎設施的「高效學習和進步」、「先進的建模和決策」、「產業利用與創新 AI」、「安全與信任 AI」等四項關鍵任務。 針對訓練 AI 所需的雲端資料基礎建設，南韓政府也有意識地與韓國大型科技、電信公司合作開發基於資料的分散式/平行學習和雲端優化技術，將 AI 學習所需的資料、運算和電力負擔減少50% 以上。甚至，也因應歐盟 AI 法案的監管規範，特別探討如何從國家的角度協助企業應對未來的跨國合規與預防技術封鎖，強化國際競爭力。 新加坡專注發展商業與人才生態圈，打造 AI 智慧國家 新加坡一直以來都以擁抱創新、科技治理的招牌聞名國際，而智慧國家是新加坡最重要的科技與經濟創新核心政策。新加坡是由總理辦公室主導成立智慧國家小組，並由通訊與資訊部管理，在指導新加坡數位轉型、引領智慧國家戰略發展方面發揮多方面作用。 新加坡在 2019 年時發布國家 AI 策略初版，並於 2023 年更新 2.0 版本；更新版本著重於政府將全力發展國家 AI 潛能，致力於吸引全球頂尖 AI 人才來工作，以及培養本地數據科學家、機器學習科學家及工程師等專業人才，並培育星國 AI 社群。在就業方面，新加坡擬將 AI […]

AI 已經翻轉產業，現在輪到政府了——AI 時代下的政府長什麼樣？

AI 已經徹底改變商業世界，政府部門自然不能置身於外。全球政府正積極研究如何將 AI 納入行政服務、監管甚至是幫助促進經濟，因為掌握 AI 的力量將會是政府接下來提升效率與服務品質的關鍵。 美、英、星三國領先許多國家，已經開始擁抱 AI 許多歐美、亞洲國家已經開始積極擁抱新技術，甚至制定相關法規或行政命令，快速地推動全國的公部門轉型。例如美國今年四月針對公部門的中高階決策者頒布 《AI Guide for Government》指南，幫助公部門了解 AI 日益俱增的影響力。 為了成為國際 AI 領導者，英國也發佈多個公部門應用與監管 AI 的相關政令以確保「可信任的 AI」使用，甚至是推動 AI 新經濟發展。（按：「可信任 AI」的核心精神包括讓 AI 保護數據隱私、更具公平性、透明性、可釋性、穩健性與安全性，以及最重要的可問責性。） 新加坡則是領先亞太在打造智慧國家的策略框架下，於 2023 年底推出國家 AI 策略 (National AI Strategy）2.0 版本，除了在政府內部導入 AI 外，也積極透過獎勵辦法促進 AI 人才與商機進駐星國。 台灣在這波 AI 浪潮中，目前實力在哪裡？ 目前有多份國際調研報告各自從不同的面向評比國家在 AI 治理、成熟度上的表現。例如 Oxford Insight 所發佈的《政府 AI 成熟度》調查（ Goverment AI Readiness Index）從政府、科技產業、數據與基礎建設做評比，台灣在 193 […]

【不想付錢給 Netflix】美國商店恢復販售電影 DVD，因為 Netflix 月費越來越貴

隨著串流影音平台訂閱價格的調漲，例如 Netflix、Disney+ 等等，不僅收費變得越來越貴，更嚴抓共享帳號行為，因此造成消費市場衝擊，然而在美國卻有消費者開始「走回頭路」，藉由購入實體藍光光碟和 DVD 取代 Netflix，避免付出過多訂閱費，零售通路亦發現了這種復古趨勢，陸續將光碟片迎回商店貨架。 Studio Distribution Services（簡稱 SDS）是環球影業與華納兄弟合資的實體光碟發行公司，近日 SDS 與美國大型超市 Fred Meyer 及電玩商店 GameStop 簽署合約，將為合計 302 間的線下商店提供全新的電影 DVD、藍光與 4K 藍光光碟實體商品販售。 SDS 表示，跟 Fred Meyer 的合作關係將從 5 月 14 日開始，由史詩科幻巨作《沙丘：第二部》的實體光碟打頭陣，全國 132 家商店內還將有專屬櫃位與空間佈置設計，並非只是將 DVD 與藍光片放到架上如此簡單。 此外，Fred Meyer 在超市內所佈置的光碟販售區，未來還會持續更新電影、動漫與季節性作品陣容，讓顧客可以在最方便購物的實體商店內，看到最為顯眼、補貨最即時的光碟片貨架。 至於 GameStop 則預計在全國 170 家商店內，設計一片專門的視訊牆空間，連環播放多部販售實體光碟片的電影作品，而 GameStop 的線上購物網站亦會上架由 SDS 所發行的 DVD 和藍光光碟產品。 SDS 對於跟 GameStop 合作提出了一個有趣觀點，SDS 指出當代遊戲主機如 Sony […]

【遇到瘋子主管】心理諮商師教你 3 步驟優雅回應不講理的主管，爭取你的說話空間

TechOrange 編輯部推薦好書：《一開口，就把話說到對方心坎上的 55 個方法》面對主管提出不合理要求時，你是否曾經和主管越吵越兇，最後變成兩敗俱傷的局面？本文作者是本致力於提升社會人士溝通能力的 Motivation & Communication 公司董事長，同時也是日本能力開發推進協會上級心理諮商師，發現「該如何回應不講理的主管」是許多人的困擾，將在下文教你優雅的回應技巧！ 作者／桐生稔、譯者／林慧雯 「面對主管不講理的要求時，該怎麼回應比較好呢？」這是我們經常接到的諮商主題之一。 內容就像是上方所示。 也許你也曾受到別人不合理的要求，感覺不甘心極了。 所謂的不講理，就是「不符合道理」。 也就是說出不合常理的要求。 而不講理的相反是「合理」。 問題就在於，你所認為的「不講理」，在對方看來卻是「合理」。 如果要爭論究竟是「不講理」還是「合理」，雙方只會各說各話、越吵越兇，無論如何都會造成兩敗俱傷的局面。 實際上，此時該做的是填補「不講理」與「合理」之間的差距。 究竟該怎麼做才能填補這兩者的差距呢？ 最有效的辦法就是暫時隔離法（Time-Out）。 試試「暫時隔離法」！ 用提問小技巧冷卻雙方戰火 所謂的暫時隔離法，其實是一種行為療法。 簡單來說，在籃球與排球比賽中都有「暫停」的機制，也就是先中斷比賽，跟裁判進行討論。 暫時隔離法就像是籃球比賽中的暫停時間一樣，讓雙方先暫時停止爭論「不講理」與「合理」的問題。 那麼這時要做的是什麼呢？ 這時候可以問對方一句話： 「為什麼你會這樣認為呢？」 請大家試著套用前面提到的三個諮商實例： 要是貿然說出「為什麼您會這樣認為呢？」雙方也許會吵起來也不一定，所以前面一定要先說一句：「我可以先請教您一個問題嗎？」作為下一句話的緩衝。 當你向對方提出疑問後，就能產生一段暫停的時間。 這也就是所謂的冷卻時間。這個行為就像是為越來越熱的馬達澆下冰水一樣。 這麼一來，雙方就能澆熄高漲的情緒，向對方好好說明，或是提出好幾個選項讓對方選擇以後的處理方向。 我要用下方的這個例子繼續詳細說明。 3 步驟優雅回應！例如「爭論到底有沒有說過這句話」時 步驟 1：提問 主管：「那時候你不是說做得到嗎？」 下屬：「非常抱歉。我正在回想當時的狀況，可以請教一個問題嗎？」 下屬：「請問您說的那時候是指什麼時候？」or「當時是什麼情境下說到這件事的呢？」 請冷靜地提出你的疑問，這樣就能確認問題發生的情況。 如果主管可以具體回答出你的提問，就表示主管說的很有可能是真的。 反之，要是主管回答得含糊其辭，也能讓主管開始感到不安。 先為雙方設定一段可以冷靜下來的冷卻時間，接下來就可以進入說明時間。 步驟 2：說明 主管：「那時候真的有這樣說過！」 下屬：「這樣啊，那時候我手邊已經有五個待辦項目，有點難想像我會再接下第六個，請讓我再確認看看。」 請在此時說明自己的想法。 要盡量具體地說出事實，例如：「手邊已經有五個待辦項目」才能讓對方採信。 接下來就可以讓主管做出選擇了。 步驟 3：選擇 下屬：「我認為在〇〇日之前應該可以完成，就把期限訂在〇〇日可行嗎？」or「請問我可以把待辦事項A的處理時間往後挪嗎？這樣我就可以立刻處理這件事。」or「請問我可以拜託〇〇同事一起幫忙嗎？」 […]

【最讓資安長頭痛的 3 大挑戰】全球 OT 資安大調查揭曉！也戳中你家企業痛點了嗎？

台灣工控資安廠商 TXOne（睿控網安）繼日前宣布 B 輪增資共募得 5,100 萬美元（約新台幣 16.5 億元），今日對外分享全球 OT 資安大調查結果，揭露全球 505 位資安長共同面對的工控場域困難，並建議企業應在針對「已知威脅」的工具上，加強對「未知威脅」的偵測能力。 TXOne 觀察，隨著工業發展不斷迭代，工控場域的複雜性與產值也隨之攀升，但由於存在獨特技術或商務上的限制，再加上資安專業人才的匱乏，越來越多的高科技製造業或關鍵基礎設施，成為駭客覬覦的對象。 資安長正面臨 3 大挑戰！關鍵在擴展「未知威脅」偵測能力 TXOne 調查涵蓋美國、日本、德國、台灣的製造業資安長，發現 97% 受訪者表示 IT 資安事件嚴重影響到 OT 資安；59% 確認企業內部 OT 遭受資安威脅；38% 有系統漏洞無法修補的狀況，例如系統太過老舊；47% 在 OT 資安事件內遭遇過勒索軟體攻擊；59% 認為面對資安防護的複雜度，感到非常挑戰。 整體而言，TXOne 調查全球資安長在工控場域普遍面臨的資安挑戰，列出了前三名。 第一名，是如何同時保持高度的資訊安全並兼顧營運效率。TXOne 舉例，製造業若停工一小時將損失 3 萬 9 千美金，石油天然氣停工一小時損失 50 萬美金，汽車製造業停工一小時則損失 2 百萬美金。除此，一次勒索軟體攻擊，平均會造成生產線停工超過 20 天。因此，資安長在工控領域最擔心的，便是如何同時維持營運不中斷，尤其是隨著工業聯網設備激增，資安人員往往受限於只能看見自己負責的項目，如機台、網路、終端設備等。 第二名，是如何在高度複雜的工控環境中，有效面對急遽變化的資安威脅型態。2023 年五月，美國揭露其重要關鍵基礎設施遭受 LOTL （Living-off-the-land）攻擊手法入侵，且未被偵測長達 18 個月。除了國際製造業 OEM，醫療組織與食品加工業也相繼遭受 LOTL […]

【缺電就別想發展 AI 】祖克柏指出 GPU 已不再是 AI 發展瓶頸，能源建設才是最大問題

科技巨頭 Facebook 執行長祖克柏近日指出，電力與能源限制將成為 IT 產業的下一個​​瓶頸，運算 AI 所需要的 GPU 硬體設施已經相當足夠，但因此浮現出來的能源及用電問題，將成為 AI 發展的下一個關鍵點。 祖克柏近日於接受採訪時表示，過去一段時間所經歷的「GPU 荒」，也就是因疫情、原物料上漲、缺工等各種因素，導致 GPU 硬體生產欠缺的時代已經結束，各大企業將「忍不住」開始投入巨量資金，加強關於 AI 的各種建設。 但是，即使用來運算 AI 的 GPU 供應量已經相對充足，但是推動 GPU 作業所需要的電力和能源，卻可能會使整個 IT 產業陷入麻煩。 祖克柏觀察到許多全新資料中心的能源消耗高達 50 至 100 兆瓦，其中規模特別大的資料中心可能會達到 150 兆瓦以上；未來資料中心的電力運用更將一路推進到 300、500 兆瓦，甚至於突破 1000 兆瓦大關也只是時間上的問題。 祖克柏認為，資料中心的能源消耗會因為 AI 而呈現「指數級」上升，因此如何產出更多電力，就成為了現階段必要的研究與投資。 然而，全世界各地無論哪個國家、地區，想要建造一座全新的發電站，其實都不是一件簡單的任務，考量到法規（特別是核能方面）、電網規劃和實際建設時間，從著手開始計劃直到第一度電流入電網，將會需要歷經多年的發展。 考驗各國電力調度的靈活性 無獨有偶，《華爾街日報》也指出許多新企業消耗了大量電力，但美國各州甚至於全世界，卻都正在努力減少對化石燃料發電的依賴，這使得全球各國、美國各州在吸引重要企業落地的同時，如何確保能源供應的穩定，即成了最重要、最棘手的問題。 此外，企業大量用電也會影響到電力事業單位提供給消費者的電力價格，如何讓電網在供給和需求之間找到平衡，又是另一個得深度思考的議題。 未來電力調度的靈活性將至關重要，比方說利用太陽能和風力等多種再生能源，搭配儲能電池進行尖峰用電管理，並適當運用核能發電、控制化石燃料發電的汙染物排放，各種能源手段的操作，正考驗著各國政府的電力敏感度與電網調度能力。 【延伸閱讀】 ◆Sam Altman 警告 AI 消耗能源超出預期，「核融合」能解決這頭房間裡的大象嗎？ ◆【電價調漲影響反而小】台積電指晶片不在台灣做只會變得更貴，若指定生產國家會將成本轉嫁 ◆一滴水可循環用 3.5 次！日本官員訪查台積電等半導體廠，為何讚環保順利過關？ […]

【一小件網購卻用超大箱子裝？】亞馬遜不想忍，用 AI 開發「包裝決策引擎」效果驚人

回想過往收到網購包裹的經驗——你是否也曾遇過明明自己訂購的商品體積不大，卻以大型箱子包裝？現在有了 AI 的幫忙，相似狀況的發生率將大幅降低。 近年來，當多數公司都專注在研發新穎的生成式 AI 工具，美國電商龍頭亞馬遜（Amazon）一直想方設法應對包材濫用的挑戰。他們開發一款名為「包裝決策引擎（Package Decision Engine）」的多模態 AI 模型（multimodal AI model），目的是要確保顧客購買的商品能以最安全、有效的包材進行包裝。 「包裝決策引擎」怎麼運作？結合機器學習、自然語言處理和電腦視覺 亞馬遜以前的商品包裝策略，是由人類與較不智能的電腦進行決策。當時許多訂購商品的顧客都對不合適的包材感到困擾，因此近年該公司宣稱將一律改為由機器學習、自然語言處理和電腦視覺打造的包裝決策引擎協助預測合適的包材。他們用過往交付的數百萬個包裹案例與關鍵字來訓練該模型，例如，當它看見「螢幕」、「陶瓷」等關鍵字，便會自動選擇較堅固的包材。 具體而言，它是如何運作的？當一件商品送達亞馬遜物流中心，它會先通過一個電腦視覺隧道進行拍攝，以確認商品尺寸、是否損壞、有沒有其他包材包覆、是否易碎等。接著 AI 會檢視商品的文字描述、以及過往的客戶回饋，掌握更詳細的資訊。最後，它會提供最合適的包材選擇，並將此記錄下來，以了解未來的包材需求。 亞馬遜包裝創新團隊的科技產品經理 Kayla Fenton 表示：「包裝決策引擎有助我們提升包裝的效率與品質，我們現在也正將這項技術應用在其他業務中。」 執行一年成果──光是北美就減少 6 萬噸包材浪費！ 減少廢棄物與包裝是亞馬遜計劃在 2040 年實現淨零目標的行動之一。他們估計，僅僅是在北美透過包裝決策引擎為所有商品選擇正確尺寸的包材，每年就能夠減少 6 萬噸的紙板浪費，累積起來的確是一個驚人的數字。 目前包裝決策引擎已在亞馬遜北美和歐洲的物流中心使用，未來還會再進一步擴大使用範圍。 　 【推薦閱讀】 ◆ 導入 AI 真的有那麼可怕嗎？3 大 AI 課題讓高階主管糾結到不行 ◆ 【AI 來了要趕快學寫程式？】史丹佛電腦科學專家：進階程式語言越來越沒急迫性 ◆ 如果你燒聲 AI 可以幫你說話！小小一片貼在喉嚨為什麼能輸出語音？ 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》1、《Business Insider》2、Amazon、《CSR@天下》，首圖來源：Amazon。 （責任編輯：廖紹伶）

【快被 NVIDIA 打趴了】AMD 遊戲 GPU 獲利砍半，預期今年新顯卡上市也不會好轉

近日 AMD 公布季度財報，結果顯示公司遊戲部門的收入，相較於同期下降近一半，數字之大令人震驚，然而更糟的消息卻還在後頭，AMD 財務長親自指出，即便公司今年內會推出全新架構的 GPU，但獲利仍可能不會出現任何起色。 AMD 2024 年第一季遊戲部門的營收較 2023 年同期下降達 48%，更較上一季下降 33%，對此 AMD 財務長 Jean Hu 表示，旗下 Radeon GPU 銷售量的下滑，其實是遊戲部門表現不佳的主要原因。 過去一段時間以來 AMD GPU 產品的整體發展，有點像是在坐雲霄飛車。 兩個月前由 Jon Peddie Research 所推出的報告顯示，截至去年最後一個季度為止，AMD 在獨立顯示卡市場的表現十分良好，2023 年第三季至第四季的出貨量成長 17%，若統計 2022 年至 2023 年間，出貨量更是大幅成長了 117%。 然而出貨量成長並不代表實際銷售量的增加，至少在遊戲玩家群體之中，產品線更完整的 NVIDIA 仍然佔有壓倒性優勢。 根據遊戲平台 Steam 的硬體調查報告，在 2024 年 4 月，玩家所使用的顯示卡製造商中，AMD 只以最基礎的內顯在排行榜中佔據第 16 位，而前 15 位全部都是 NVIDIA 的產品，推出已久的 RX […]

【要怎麼更接近理想的自己？】腦科學證實：每天和會給你肯定的「親切好人」交談

TO 推薦熱門書摘：《圖解 正向語言的力量》 腦科學與心理學的研究證實：「你平時所說的話，正在塑造你的人生。」日本斜槓創業家永松茂久長期關注「潛意識」的科學研究結果，從中開發出獨特的人才培訓法，讓他自己翻身成多家企業的創辦人，至今已有 38 萬人聽過他的演講。來看看他如何根據親身實證經驗，善用潛意識，達到理想目標。 文／斜槓創業家  永松茂久 心理學上有「自我應驗預言」這個名詞。 「自我應驗預言」這種現象，指即使是毫無根據的一句話（謠言或成見），只要說話者相信它並採取行動，到頭來這番說過的話就會成真。 我想很多人應該都有這樣的經驗：當你信任的人說了一句「我相信你一定能做到」，你便感到心情愉快，最後創造出超乎想像的佳績。 因為只要是從我們自己口中說出來的話，無論是好是壞，到頭來終究會成真。如果各位老是把「我沒有錢」、「我無藥可救」掛在嘴邊，「一語成讖」的情節就會實際上演。 不論是好話、壞話，只要進入大腦深層，大腦就會設法讓它實現。 反之，要是經常說積極樂觀的字句呢？ 我想各位應該都能想像到了吧。 不斷向身旁的人重複訴說夢想或目標，就會越來越有自信；而那些聽我們大談心願的人當中，也會出現能為你我打氣助陣的人物。 到時候，這些有力人士就能為你我引薦懷抱相同目標的人，或對我們伸出援手。 而我們的夢想，當然就會越來越接近現實。 說正向語言，在潛意識裡堆積更多好話 大腦裡有個特殊的「濾網」，會挑選出需要的資訊。 先挑選出需要的資訊，其餘的就列為盲點，讓自己看不見它們的存在——這個腦內濾網，我們稱之為網狀活化系統（Reticular Activating System），或只取其英文字首，稱為「RAS」。當你我把心中的想像化為語言時，就是在對腦中的 RAS 下達指令。 RAS 是一種篩選功能，用來挑選那些進入大腦裡的資訊；它也是一道濾網，只抓取自己需要的資訊。把理想或目標化為語言或文字，就是在設定「過濾系統」，以便去蕪存菁，留下真正需要的資訊。 如果對所有透過五官進入大腦的資訊照單全收，我們的大腦根本就處理不完。當大腦火力全開地運作時，所需消耗的能量，據說足以讓人瞬間餓死。 所以，大腦會運用上述這種 RAS 功能，區分自己需要和不需要的資訊。 因為有了 RAS，所以我們只看得見自己認為需要的事物。也就是說，現在我們所看到的、聽到的，都是自己想要的資訊。 大腦判斷資訊重要與否的關鍵，都是根據你我平常的思維想法、語言文字，所篩選出來的。因此，如果我們的思維或說話習慣和以往相同，我們當然就只能接收到和以往相同的資訊。 換言之，你我接收的資訊，都只是為了讓今天過得和昨天一樣、明天過得和今天一樣，也就是為了維持現狀。這將導致我們接收不到有助於個人成長或目標達成的方法。 因為即使達成目標所需的資訊就在眼前，大腦也不會將它判定為「需要的資訊」，以至於我們無從得知這些方法。 只要更換腦內濾網，未來就會改變 我想「RAS」在日常生活中是個比較不易使用的詞彙，因此接下來，我就把大腦的這個功能稱為「腦內濾網」。 想必各位已經明白一件事：想揮別昔日的自己，打造積極向前的全新未來，關鍵就在於更換腦內濾網。 所謂的更換濾網，就是要讓自己所勾勒的理想更真實、更鮮明。 而最重要的，就是要把自己的想像化為語言、文字，以便完成腦內濾網的設定。 別因為看到現在的自己，而認定「反正我就是這樣了」。要透過更新自己的目標，讓大腦調整判斷標準，以便從每天充斥在你我周遭的資訊當中，將自己需要的部分自然地裝進大腦裡。 當你我開口說出「不可能」之類的字句，為自己做不到而找藉口、怨天尤人，大腦就會感應到這些字句的出現，讓腦內濾網專注於找尋我們厭惡的事。 前面我也提過，潛意識無法判斷善惡，因此它會無條件地開始搜尋令人厭惡的事。 於是那些能提升自我的契機，就被腦內濾網判定為「不需要」的資訊，而予以忽略。 語言會讓思維更堅定。 例如我們在出錯時，只要脫口說出「糟糕！我把事情搞砸了！」就會讓我們想起更多出錯時的情景。再三重複這樣的行為，潛意識裡就會堆積更多不愉快的記憶。只要不斷地說、寫負向語言，問題就會越演越烈。 反之，只要你我平時就能調整自己使用的語言，就能在潛意識裡不斷累積美好、愉快的記憶。 潛意識當中較容易化為顯意識的，是那些接近潛意識上層的表面部分。這些潛意識會因為一些突如其來的契機，而跳到顯意識。 各位可以想像在接近海面處游泳的魚，在海面上躍動的英姿，或許就會比較容易理解這個概念。至於那些不愉快的記憶，就讓它們像深海魚一樣，沉進潛意識的深處就好。 多用正向語言，在潛意識裡不斷地堆積美好記憶之後，以往存在潛意識裡的那些負面記憶，就算不至於消失，至少也會逐漸地被擠壓到下層去。 「意識」早已放棄思考的事，「潛意識」還會不斷找尋解答 「那個人叫什麼名字來著啊？我記得姓氏發音是『ma』開頭的⋯⋯」 明明知道卻想不起來的人名，再怎麼絞盡腦汁就是想不到。可是，就在我們已經把整件事忘得一乾二淨之際，竟突如其來地想了起來。想必各位一定也有過這樣的經驗。 換句話說，「意識」早已放棄思考的事，我們的「潛意識」還會不斷地找尋解答。 […]

「中國需要自己的 ChatGPT」李開復打造「萬知」AI 助手，新創 01.AI 市值飆 10 億美元

台灣出生的知名企業家李開復，近期於中國帶領 AI 新創公司 01.AI，即北京零一萬物科技打造出類似 ChatGPT 的人工智慧助手「萬知」，引起國內外科技圈的熱烈關注。 由 01.AI 所推出的 AI 助手「萬知」，整體而言跟微軟旗下的 Office 365 Copilot 類似，它可以幫助使用者快速建立電子表單、文件和簡報，差別在於「萬知」AI 特別針對中國市場量身製作。 根據報導，目前的「萬知」已經擁有解讀財務報告、會議摘要，甚至理解高達 60 萬字人物傳記，並於其後撰寫出書籍內容大綱的能力。李開復在接受《彭博社》採訪時表示：中國需要自己的 ChatGPT，這樣才能加速中國境內對 AI 的興趣、採用和各種投資。 李開復指出，相對於西方人民在 18 個月前受到的「衝擊」，中國民眾其實還沒有迎來自己「ChatGPT 時刻」，而且到目前為止中國產的聊天機器人及相關工具，顯然都還做得不夠好。 公司市值飆上 10 億美元 出生於台灣現年 62 歲的李開復，去年成為 01.AI 的執行長，憑藉在多項關鍵指標上優於矽谷競爭對手的開源 AI 模型，位於北京的 01.AI 在短短 8 個月內，其市值已經成長到超過 10 億美元，顯然成為了全新崛起的獨角獸。 李開復說，2024 年對於中國的生成式 AI 應用來說會是爆炸性的一年，然而跟全球許多 AI 新創公司相比，01.AI 已相當接近獲利。北京 01.AI 不僅正在將旗下模型和應用推向全球，也陸續與中國境內及海外客戶簽約，希望帶動起明年的整體收入。 此外 01.AI 也正在開發 PC […]

【賀！複製貼上更好用了】微軟 Word 迎來史上最重要更新，你的文件排版不會再跑掉

只要你使用過微軟 Word 文書處理工具，那你一定會對某件事情感到惱火，那就是每次複製、貼上文字時，原先美觀整齊的文件排版格式，都會在你按下「 Ctrl+V」的那一瞬間立刻崩壞，而現在這個惡夢終於被微軟搞定了！ 微軟於最近的 Word 軟體更新中，將原先貼上文字時的預設動作，從「保留來源格式」更改為「合併格式」，未來當使用者複製好文字並直接貼到 Word 文件中時，該段文字原先帶有的格式將被清除，貼上後不會再影響到文件的當前排版。 舉例來說，當你從網頁上複製了一段採用「微軟正黑體、16pt 大小」的文字，準備貼到全都使用「標楷體、12pt 大小」文字的 Word 文件時，原先的文字格式會被原封不動地塞進 Word 文件中，使整個文件的排版、風格變得極度糟糕；除非使用者於貼上文字時，手動選擇了「合併格式」選項才得以避免悲劇發生。 未來「合併格式」將成為 Word 文件貼上時的預設選項，即便直接按下 Ctrl+V 熱鍵，貼上的文字也會自動套用 Word 文件現有的排版及文字風格，但文字本身的部分元素，例如粗體、斜體、底線、清單項目等有意義的排版，在「合併格式」下仍會遭到保留，除非使用者手動選擇「只保留文字」選項，才會以純文字的方式貼到文件中。 這項更新將從 Word for Windows 2405（Build 17624.20000）開始正式套用，但網頁版 Word 與 Word for Mac 暫時不會有此變更。 使用者若想手動更改設定，可以到 Word「選項」中的「進階」內，找到「剪下、複製與貼上」設定區塊，將「保留來源格式」更改為「合併格式」，同樣可以獲得更新後的文字處理效果；若使用者不適應更新且想要變更回來，也只要遵循一樣的方式修改設定即可。 【延伸閱讀】 ◆【擺脫 ChatGPT 的胡說八道】8 個 ChatGPT 替代服務！精準答案、流暢文筆 AI 任你選 ◆【讓 AI 每天幫你省 85 分鐘】Google 推出全新生成式 AI 線上課，零基礎也能提升 4 […]

【5/13 快訊 Top 5】熊本蓋晶片廠蓋上癮？全力爭取台積電日本第 3 廠選它！

新的一週開始了！《TechOrange》本日精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電日本第 3 廠將落腳熊本？熊本縣知事：希望打造像竹科的聚落 台積電在日本的第一間晶圓廠於 2 月盛大開幕，第二廠則計劃於 2024 年底開始建設，兩大廠皆在熊本落腳。然而，市場傳出台積電已在考慮建設第 3 家工廠，生產 3 奈米晶片，地點一樣會在熊本嗎？ 《Bloomberg》報導，日本熊本縣新任知事木村敬表示，已準備好全力爭取、支持台積電在當地設立第 3 廠。他希望有足夠的半導體公司和研究機構落腳熊本，打造類似台灣新竹科學園區的聚落，讓熊本成為眾多半導體產業的發源地，例如 AI 、資料中心和自動駕駛。 ＊破解 30 年高溫超導體模型難題！中山大學登國際期刊 高溫超導體理論模型研究大突破！過去 30 年來，全球科學家針對高溫超導體理論模型，因為系統關聯性和量子擾動強烈等偏差，難以得到正確答案，然而中山大學 5/10 宣布，物理系教授鍾佳民，與美、德等學術機構合作跨國研究團隊，以數值方法模擬計算高溫超導體理論模型，已能精準模擬預測實驗結果，更獲登世界權威期刊《科學》（Science）。 鍾佳民解釋，此研究重要性在於，科學家終於有能力精確了解超導模型的低溫性質，得以進一步洞悉高溫超導的理論機制、後續應用。 ＊ OpenAI 預告春季發表！奧特曼：不是 GPT-5 也不是搜尋引擎 OpenAI 在 5/10（六）確認，將於台灣時間 5/14 （二）凌晨 1 點舉行「春季更新」活動，示範 ChatGPT 和 GPT-4 更新。事實上，市場已多次傳出 OpenAI 將發布搜尋產品和 Google 一見高下，或端出 GPT-5。然而，OpenAI 執行長奧特曼在社群平台 X 親自說明，「不是 GPT-5 […]

【輝達還有得漲囉】OpenAI、Google 本周打新 AI 大戰，蘋果 Siri 或將採用 ChatGPT

ChatGPT 母公司 OpenAI 將於美國時間周一 (13 日) 舉辦新品發表會，以搶在競爭對手 Google (GOOGL-US) 一系列產品發佈之前，至於要發表什麼新品，執行長奧特曼則語帶保留，並在社群平台 X 上明確否認市場上猜測的 GPT-5 或 AI 搜尋引擎。 奧特曼希望最終開發出一種類似電影《她》中的 AI 助手，並以這種技術支援蘋果 (AAPL-US) Siri 等現有語音助手。 《彭博資訊》日前引述知情人士報導指出，蘋果跟 OpenAI 接近達成協定，將在 iOS 18 中使用後者的技術，強化 Siri 的功能，雙方預計會在 6 月敲定協議，將 ChatGPT 技術引入下一代作業系統 iOS 18。 去年年初，蘋果高管 Craig Federighi 和負責 AI 業務的副總裁 John Giannandrea 去年花數周時間測試 ChatGPT 後認為，相較於生成式人 AI，Siri 已經過時了。在測試過 ChatGPT 後，蘋果就進行十多年來規模最大的重組，將資源集中於 AI 方向，並在今年初取消蘋果汽車專案後，大部分工程師都轉入 AI 團隊，蘋果用於反覆運算 […]

【錢越賺越薄】Q1 實質經常性薪資 43,099元，連 3 年負成長

主計總處今 (10) 日公布第一季我國全體受僱員工經常性薪資平均為 46030 元，年增 2.25%，總薪資 72263 元，年增 3.24%，剔除物價因素後，實質經常性薪資 43099 元，年減 0.09%，為連 3 年負成長，而實質總薪資 67662 元，也僅年增 0.88%。 就 3 月單月來看，全體受僱員工經常性薪資平均為 46062 元，月增 0.33%，年增 2.00%，獎金及加班費等非經常性薪資 6656 元，合計後總薪資平均為 52718 元，年增 1.51%。 主計總處指出，就各行業來看， 3 月金融及保險業、出版影音及資通訊業經常性薪資為 68698 元、67058 元相對較高；而製造業為 43917 元，其中，電子零組件製造業 54617 元；反觀住宿及餐飲業 34249 元、其他服務業 (含美容美髮按摩等)35742 元則相對較低。 而第一季受僱員工人數平均為 842.7 萬人，年增 1.7 萬人或 0.20%，其中，工業部門減少 0.92%，服務業部門增 0.99%。 就行業別觀察，住宿及餐飲業、醫療保健及社會工作服務業分別年增 1.4 萬人、1 萬人，營建工程業、批發和零售業均增加 […]

【石油王想玩半導體】台積電下個對手在中東，阿聯考慮為 AI 製造先進晶片

台積電先後於美國、日本等地設廠，引發台灣人對半導體產業出走的焦慮。但除了美國、韓國、日本與台灣等少數國家之外，現在居然也有個地方想要發展自己的先進晶片生產事業，那就是以石油聞名全球的阿拉伯聯合大公國。 眾所周知，位處中東的阿拉伯聯合大公國因出產石油而變得富有，該國兩大核心產業為石油與旅遊，但現在突然喊出要製造先進半導體，確實有點讓人摸不著頭緒。 根據《彭博社》報導，阿拉伯聯合大公國正在尋求美國的支持，想要成為先進半導體的生產基地之一，甚至欲藉由晶片跨入 AI 產業供應鏈。阿聯人工智慧國務部長 Omar Al Olama 表示，阿聯想要進入 AI 產業的唯一方法，就是跟類似於美國這樣有能力製造尖端晶片的國家，建立起可持續的長期合作夥伴關係。 從另一個角度來看，阿聯已經將自己定位成中東地區的 AI 技術領導國家，透過大力投資本國 AI 相關產業，並從中國轉移相關業務，藉此緩解美國政府的擔憂。 《金融時報》指出阿聯的計劃引起了 OpenAI 執行長 Sam Altman 的關注，據報他已經跟當地政府有過討論，準備為一家先進半導體企業提供資金。此外，阿聯的主權財富基金近期也對晶片製造商格羅方德（GlobalFoundries）進行了投資。 只對最新的先進半導體有興趣 儘管如此，在戰爭風險相當高的波斯灣地區製造先進半導體，仍然可能面臨重大障礙。考慮到中東國家與中國的友好程度，阿聯可能會需要美國政府的批准，才允許跟美國半導體公司進行合作，同時阿聯也必須吸引海外人才，以及足夠的高知識等級勞工。 Omar Al Olama 指出，阿聯只對製造先進的新一代晶片感到興趣，其他過時、更便宜的半導體產品，由於缺乏利潤，所以他們並不放在眼裡。 Omar Al Olama 承認，阿聯確實無法與擁有充足勞動力的大國互相競爭，畢竟後者能夠以更便宜的價格，提供給全球廠商同等級或稍弱一些的晶片，因此阿聯才會將收益更高的先進半導體，視為未來發展的主要目標。 【延伸閱讀】 ◆92% 尖端晶片來自台積電，美商務部長：若中犯台掌握台積將毀美國經濟 ◆狂砸 3270 億美元搶台灣先進晶片製造，為了推行《晶片法案》美國還要忙什麼？ ◆【電價調漲影響反而小】台積電指晶片不在台灣做只會變得更貴，若指定生產國家會將成本轉嫁 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Bloomberg》、《FT》。首圖來源：Unsplash。

面試該怎麼大方聊你的「弱點」？《富比士》傳授 6 大心法讓你不用怕

在參加面試時，不管準備有多充分，難免會遇到面試官聊到你的弱點。這個時候你該怎麼回答才能順利過關呢？《Forbes》（富比士）的教練委員會分享了一些有效的方法，教你遇到這種狀況時，如何保持謙虛又不會過度吹牛的回答。 1. 強調你的學習能力、企圖心 每個人一定都有弱點，而弱點的問題從來都不是弱點本身，而是如何積極學習、做出改變來克服弱點。遇到不熟悉的領域時，可以強調如何學習，並且試著思考如何將改進的方法融入到工作中，讓面試官了解這個弱點對你來說不是一個阻礙。 2. 誠實很重要，不要不懂裝懂 當遇到不會的問題時，不用試著假裝了解，以免在面試官前出糗。建議可以回答：「這個問題我不是很熟悉，但這就是我想與貴公司合作的原因之一。我希望可以在前輩的指導下學習這個技能，並且尋找與團隊互補的優勢。」 3. 被踩到弱點要承認，不要嘴硬 有時候「弱點」不一定是工作專業領域上的不熟悉，而是個性上的缺點，像是缺乏自信、容易焦慮、又或是過於急躁等等。遇到面試官踩到你的弱點時，不要「見笑轉生氣」。 建議勇於承認缺點，並且回答面試官：「是的，這些確實是我的弱點。我知道我並不完美，但我可以透過學習來改進這些缺點，這也是我今天來這裡的原因。」如果覺得緊張，或許你也可以嘗試用幽默的方式來化解，例如「對阿！我很容易焦慮，我也受不了自己！」 4. 利用優點來補足你的弱點 為了有效的回應面試官對你的缺點產生質疑，可以思考如何利用優點來彌補你較弱勢的領域。 例如：「雖然我在某些領域比較沒有自信，但我在某些領域很強！為了彌補這個問題，我可以使用一些方法來優化我的工作方式，以達到目標。」這種回答可以展現對於專業領域的掌握度，並且對於持續發展表現出正面積極的態度。 5. 以「行動導向」回答問題，強調你的積極性 以行動為導向的答案，有助於展現你的自我意識和對成長的承諾。提出自己的弱點，並主動提出改進的方法，也可以展現你的高情緒智商。 例如，如果你在時間管理上遇到困難，那麼可以聊聊你該如何做得更好；如果你是一個容易急躁的人，可以試著聊聊該如何讓自己冷靜。如果你申請的是一個管理缺，面試者的自我管理能力會是一個非常重要的參考指標。 6. 危機就是轉機──分享你之前克服弱點的經驗 每個人都有弱點，但面試官在意的是你如何克服。如果你過去有相關的經驗，這個時候就可以把它拿出來，當一故事跟面試官娓娓道來。越豐富的經驗，就可以越顯現出你是個成熟且具有高情商的工作者。強調你因失敗而意識到的一項技能或心態要素，並討論你如何努力發展和改進它。 　 【延伸閱讀】 ◆ 問錯很糟糕！面試別問用「為什麼」開頭的問題——找工作千萬不要問的 7 種問題 ◆ 一直擔心 AI 取代你？Google 研究指這過度誇大，但少 1 能力是最大風險 ◆ 【當面試官問你有沒有問題】專家建議反問的 20 個問題，幫你面試拉尾盤！ 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Forbes》、indeed，圖片來源：Pexels。 （責任編輯：廖紹伶）

【年輕的員工留下來！】摩斯漢堡出唱片還搞巡演，想解決人力荒還可怎麼做？

台灣最大的人力資源平台 104 指出，今年 4 月全站工作機會到 110.6 萬高點，職缺數連續 14 個月超過百萬，相較於職缺數，投入職場的人卻似乎愈來愈少，根據世界衛生組織估計，從 2015 年到 2050 年，全球 60 歲以上人口的比例將增加近一倍，少子化和人口老化趨勢讓面臨缺工潮的業主加倍憂心。 而為了留才、徵才，各企業也出奇招，希望可以緩解缺工的壓力。 幫年輕員工圓夢！摩斯漢堡推出唱片計畫 《Tokyo Weekender》報導，日本摩斯漢堡將推出名為「摩斯唱片」計畫，在企業內部選秀，無論性別、國籍、年齡，只要是員工都能參加。 這項計畫並非只是公司內部玩玩而已，經過評選出的優勝者，公司會為其製作音樂形式作品，還會在 9 月起展開巡演，包括在摩斯內部節目「廚房現場」（The Kitchen Live）首次登場演出，作品、音樂錄影帶也會同步上架，並搭配摩斯漢堡官方社群媒體平台進行宣傳。 而且，如果員工在特別領域很擅長，例如吉他很厲害，或者很會跳舞，公司還會幫忙組團合奏或表演，非常認真要幫員工「圓星夢」。 此舉反映了日本缺工嚴重，公司用盡辦法留住年輕人才，日本人力資源集團瑞可利（Recruit）旗下智庫招聘工作研究所（Recruit Works Institute）的一項研究顯示，隨著該國出生率持續探底，到 2040 年時，日本各大企業可能面臨超過 1,100 萬的人才缺口。 如果想要瞄準「高齡人才」，企業又該怎麼做？ 104 人力銀行的報告也指出，目前歡迎中高齡的工作機會數達 18.1 萬個，3 年來成長近 3 倍；同一期間，企業主動邀約 32.7 萬名中高齡面試，顯見各行各業紛紛將徵才眼光投向中高齡人才。 對此，《世界經濟論壇》指出，企業想要招募、留任高年級員工，就必須重新考慮這些工作者的任務類型，以及其工作流程。 以台灣缺工最嚴重的餐飲業為例，王品集團和麥當勞都有為中高齡人才重新設計工作方案：王品從餐廳流程中抓出醬料調製、補齊食材等適合單人單站作業的工作，專門讓中高齡員工負責，在訓練教材上，也增加更多圖片、放大字體，讓有老花眼的同仁沒有學習障礙；麥當勞同樣顧及中高齡員工的體力、視力狀況，特地放大 POS 機的字體，減輕炸台的重量。 另外，《金融時報》則認為，留任高年級人才的方法，模糊全職工作和退休的界線也是一大誘因。 智庫 Center for Aging Better 副主任夏培雷（Kim Chaplain）舉例，「彈性工時」是企業面對高齡人才可以做出最簡單的改變。對於高年級的員工來說，許多人身上肩負照顧年邁父母、孫輩的任務，就算沒有，他們也需要更多時間休息、管理自己的身體健康。 新加坡「技能創前程」計劃辦公室（SkillsFuture）首席技能長吳純瑜（Soon-joo […]

【5分鐘打造緊實身材】日本人氣健身教練帶你做5個「高效燃脂」動作：側弓步蹲、單車式捲腹、反身平板支撐⋯⋯

TO 推薦熱門書摘：《地獄60秒肌力訓練》 日本人氣健身教練YUTORE設計了一系列短時間就能完成，同時可以達到極佳效果的肌力訓練動作，讓忙碌的你每天只要花上5分鐘，就能打造更迷人的肌肉線條。 文／日本私人健身教練 YUTORE 假如你是那種「不知道哪種訓練該做幾次才好」的人，這次的訓練計畫，可幫助你有效率地鍛鍊到全身上下。關鍵在於，要用正確姿勢慢慢進行。 過頭深蹲：可讓全身上下變緊實的進化版深蹲 Step 1.雙腳打開與肩同寬，雙手向上伸直 Step 2.花2秒時間，將臀部慢慢蹲下 深蹲可說是肌訓中的經典動作，可以一次緊實在意的腹部、下半身。而且只要將手抬高，還能有效鍛鍊到上臂及背部，再加上不容易取得平衡，所以甚至能鍛鍊到軀幹！ 側弓步蹲：練出大腿內側的縫隙 Step 1.將雙腳打開至肩膀的2倍寬度左右 Step 2.將體重落在單腳上，再花2秒鐘大幅度往下降 大腿內側沒有縫隙、坐著時發現腳會打開的人，代表大腿內側的肌力下滑了。在日常生活中很少會使用到大腿內側，因此往往都會鬆弛，可藉由大幅度活動髖關節加以緊實。 單腳提臀：跟扁平的臀部說再見 Step 1.呈仰躺姿，將膝蓋立起，單腳的腳踝放在膝蓋上 Step 2.花2秒時間抬高臀部，再花2秒時間降下臀部 藉由單腳放在膝蓋上的姿勢增加負荷，用力收緊臀部至大腿內側。臀部扁平往橫向發展，或屁股跟大腿鬆垮垮連在一起的人一定要練。這個動作不僅能塑造出大腿內側與臀部之間的曲線，也非常適合作為髖關節的暖身動作。 單車式捲腹：打造理想的腰身曲線 Step 1.維持單腳離地的姿勢，上半身轉體，同時抬高右手肘輕觸左膝 Step 2.換另一隻腳打直後重複相同作法，花2秒時間完成輕觸動作 將上半身抬高同時進行轉體的動作，老實說我自己做起來也很吃力，但是相對來說愈吃力的動作，做完後愈有成就感，所以十分受到學員們的喜愛。 反身平板支撐：一口氣鍛鍊全身上下 Step 1.腳打直後坐下，雙手於膝蓋正下方貼地 Step 2.腳跟與雙手撐在地面，使身體離地後維持20秒 這項動作短時間就能完成，維持動作20秒，能一口氣讓身體背面變緊實。由於腰部不能後仰，須保持筆直的姿勢，因此也會確實使用到腹肌來完成這個動作。 《地獄60秒肌力訓練》 （本文書摘內容出自《地獄60秒肌力訓練： 一組60秒、每天5分鐘，同時鍛鍊腰．腹．臀肌肉，打造緊實身材》，由 采實文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

【全球星巴克大排長龍的元兇】飲料口味居然多達 17 萬種！客製化害出餐太慢顧客跑光

你是否經常喝星巴克咖啡？更重要的是每次當你去星巴克的時候，都會發現點餐櫃檯總是大排長龍？然而，這並不是台灣（或者賣一送一活動時）才有的特殊現象，美國星巴克也因為服務客人的速度太慢，正在逐漸流失他們最死忠的顧客。 星巴克這家總部位於西雅圖的咖啡巨頭，近日對外公開了季度業績資訊，儘管菜單上的飲品價格有所上漲，但同店銷售量卻呈現下降，這使得星巴克不得不調低對全年收入的增長預期，股票市值還在業績公開後縮水了近 1/5。 一年多前就任的執行長 Laxman Narasimhan，將難看的業績數字歸咎於星巴克的最大市場：美國和中國，指出這些地方的星巴克門市顧客，通常得等待漫長時間才可以拿到咖啡，同時，這兩個地方的消費者對價格調整也十分敏感。 只不過，星巴克出餐時間的拖長，其實是該公司本身的商業策略所造成，執行長 Laxman Narasimhan 難辭其咎。 過去一段時間以來，星巴克正不斷擴增菜單上的品項，例如計畫推出新的珍珠奶茶風格飲料和食品，想要吸引非上班族顧客於周末上門，甚至滿足晚上及深夜消費者對非咖啡類飲品的需求。 《金融時報》批評，如果星巴克已經發現問題在於顧客的等餐時間過長，那麼增加食物和飲料的行為，其實是違反直覺的解決方案。現在的星巴克菜單已經夠讓人眼花撩亂，根據星巴克自己的說法，他們客製化飲品的方式竟然超過 17 萬種。 咖啡師必須經歷九九八十一難才能調出來的「複雜飲品」，其成本自然變得更高，最終就反映到售價上，甚至於進一步影響星巴克商品價格的平均水準。然而，調製飲料目前仍佔星巴克商品淨銷售額的 85%，顧客進到門市還是為了買喝的東西，但卻會發現飲品變得越來越貴。 「與穿著綠色圍裙的人站在一起」 必須應對顧客各種客製化需求的咖啡師，同時也成了星巴克中最沮喪且無力的一群員工。美國星巴克前老闆 Howard Schultz 雖然於去年離開了董事會，但仍在 LinkedIn 上針對星巴克表現不佳的業績數字，分享了關於他的長篇看法。 Howard Schultz 認為，星巴克管理層需要花費更多時間，實際待在店裡看看員工、顧客的真實情況，透過「與穿著綠色圍裙的人站在一起」來支持所謂的「咖啡前沿創新」，激勵夥伴並於市場中創造差異，才有辦法鞏固公司原有的高端品牌地位。 《金融時報》分析，星巴克如果願意簡化菜單，並且專注於基礎（也就是咖啡本身），業績肯定可以得到改善。畢竟，美國星巴克有一半的銷售額，其實是在早晨高峰期間賺來的，人們希望於上班或上學的路上補充咖啡因，因此這些人才是星巴克不能失去的忠實顧客。 發展太多元最終會一事無成 由於過長的等待時間且菜單品項太複雜，許多美國消費者正在放棄前往星巴克門市，甚至於連在 App 上先行下單咖啡的意願都沒有。 《金融時報》指出，那些偶爾才願意掏錢喝咖啡的消費者，他們的消費習慣其實更加謹慎，加上連鎖店、獨立咖啡廳的激烈競爭，企業如何讓回頭客感到滿意至關重要。若是星巴克繼續試圖朝太多方向同時努力、發展，最終可能會讓品牌變得一事無成。 【延伸閱讀】 ◆【當股東壓過工程師】大量外包讓波音已不懂如何製造飛機，股價飆升卻換來飛安問題層出不窮 ◆好市多不只台灣人愛，員工也捨不得走！吸引一票死忠會員的祕密是？ ◆【你也棄喝了嗎】星巴克客流量下滑創 14 年之最——消費者拋棄大品牌、轉擁抱低價 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《FT》、《LinkedIn》。首圖來源：Pixabay。

【AI 來了要趕快學寫程式？】史丹佛電腦科學專家：進階程式語言越來越沒急迫性

TechOrange 編輯部推薦好書：《AI 世界的底層邏輯與生存法則》AI 熱潮帶動新一波的人才需求，但是否人人都需要成為 AI 專家？未來的人才要懂 AI 到什麼程度、需要什麼樣的能力？本書作者程世嘉是史丹佛電腦科學專家、曾任 Google 軟體工程師，現為跨國 AI 公司 iKala 共同創辦人，將在下文分享他的看法和建議，讓你一窺 AI 世界的生存法則。 作者／程世嘉、採訪整理／蕭玉品 AI 以後也會是這樣，我們永遠需要 AI 人才沒有錯，卻並非「我現在趕快選資訊工程」的思維，這好像假設以後就只有資工系，其他什麼都沒有。我一直強調，AI 是放大器，必須加上其他領域的專長之後，才會有倍數相乘的成果，和別人的差距也會跟著拉開。做為一個逆向操作者（contrarian），應該試圖將人文跟工程跨域融合，在工程之外趕緊去深耕自己的領域，去加乘人類在每個領域的發展速度。從中長期來看，我相信這種人會勝出。 不要覺得不會 Python 就失去很多東西 我知道很多人會有疑問，那我們到底應該如何看待程式教育？我的答案是，除非你進入資訊業，工作很明確就是 AI 工程師、資料分析師、資料科學家，需要專精、投入 AI 技術的研究，否則只要知道程式語言的存在就可以了。 進階的程式語言對一般人來說，愈來愈沒有急迫和必要性。你可以把程式語言當作一個興趣嗜好，當成稍微提升工作效率的小工具，但不要覺得不會 Python 就會失去很多東西，完全不會。市場上這幾年已經出現許多無程式、低程式碼的軟體，這些軟體有簡單明瞭的使用者介面，已經被包裝得非常好用，更重要的是，就算真的是科技小白也沒關係，因為 AI 會直接引導你使用軟體。 過去使用者介面是死的，你可能要學習 A 按鍵、B 按鍵的作用分別是什麼，有了生成式 AI 後，它能推理、理解你的行為，當你卡住、不知道該做什麼的時候，它會偵測你的行為，並且主動跳出來詢問：「你現在是想完成什麼工作嗎？」這種引導式、智慧化的介面會開始出現。 以戰代訓、做中學，不用急著選科系 在強化跨領域學習、盡量雜學之外，我認為劃分科系、專業的時間也應該延後。台灣的學生在高二時，就要面臨理工科和文科的抉擇，然後不管選哪一科，進了大學後就幾乎少有機會能窺探其他領域的樣貌。這部分美國可以做為一個很好的參考，美國多數的大一生不需要決定主修，他們在大一、大二的時候，能依照自身興趣選擇專業科目，並且盡情修習各種通識學分。台灣的大學必須打破科系的分界，先不分領域地鼓勵學生多多修習通識課，等到大二、大三再選系。 當人類的學問已經累積得太多，導致每一件事情都必須是常識的時候，太早劃分科系的意義不大，畢竟每一堂課都是通識課，光是通識課就修不完了。 我知道有些學校已經開始這麼做了，但擴散速度或許還要再加快。如果高校能打破既有的科系結構，重新分配預算、培養師資，讓學生具備跨領域技能，對下一代的培育一定會更好。 而且從企業的角度來看，現在是「以戰代訓」的時代，到企業實習、從「做中學」反而更重要，還在拚數學、物理和化學那些術科，比誰記得多、誰背得好，這實在太老掉牙，還不如讓學生到餐飲學校實際學習做菜、炒菜更有價值，因為他們可以學到更多，就算有知識鴻溝，也能自行倚靠各種唾手可得的工具，輕鬆弭平差距。 現今不論是媒體的報導、社會的氛圍，對於該學什麼、怎麼學，打從一開始就將理工科、文科一刀切，然後是一窩蜂地選擇資訊相關科系，遑論再往下討論到體驗、沉浸在背景各異的文化中。我建議政策制定者、領導者一定要趕快注意到這件事情，打破學科的界限，鼓勵學生跨域學習，將 AI、程式設計、英文等專業能力都列為必修，讓擁有不同專長的人都一起共學。 如果我們能撥出一些時間去吸收更廣博的知識、更多元的文化，人才的樣貌應該會變得很不一樣。 文化衝擊可以打開你的世界觀 而或許我自己的歷程，也可以給各位讀者做為一個參考。我和大多數在台灣受中學教育的人一樣，必須在高二做出選擇，成為一腳踏進理組的學生，但從小到大在各種性向測驗中，我一直是理性與感性各半的人，每次測驗的結果都是「文理都可以」。造成這個結果的原因，除了先天性格之外，還受到家庭背景、求學經歷和自身興趣的影響。 大約 80 年前，我的外公林鐘隸先生在日本上市公司兼松株式會社擔任經理，待在日本很長一段時間，後來回到台灣，也持續與日本往來，投入台灣、山東和日本三地間的遠洋漁業生意。1984 年，他響應台灣政府和美國一起發展半導體的政策，拿出一筆資金成立矽品集團。所以我外公一直以來都只會講台語、日文和山東話，他是聽不懂國語的，外婆也是完全不會講國語，但日文超強的狀態。 […]

【GenAI 應用剖析與企業治理研討會快訊報導】勤業眾信邀遠傳電信、國泰金控、家樂福業界專家，解密人工智慧導入策略與應用

勤業眾信昨日（5／9）於寒舍艾美酒店舉辦「探索科技新局：GenAI 應用剖析與企業治理」研討會，邀請多位趨勢、技術與產業專家分享 GenAI 的發展進程，以及企業導入 AI 創造價值的關鍵策略。 生成式 AI 為企業帶來新機會，勤業眾信總裁柯志賢開場致詞時表示，從今年年初的消費電子展、世界行動通訊大會當中，觀察到 AI 元素隨處可見，展現企業創新應用的巨大潛力。勤業眾信數位轉型服務負責人溫紹群指出，高達 91% 的企業預期生成式 AI 能夠提高生產力，「2024 年台灣的企業預計可能在關於 AI 的這一塊的投資，會相較往年增加 30%，今年將成長至 208 億美元。」 「生成式 AI 擴增企業各部門在跨界、跨域的能力，」台灣人工智慧學校校務長蔡明順剖析台灣生成式 AI 發展策略，在這場科技變革中，生產領域可以利用 AI 針對外包生產良率快速檢索分析；銷售領域可以利用 AI，針對銷售預測和生產排程提供建議；人資領域，可以利用 AI 篩選履歷自動匹配合適人才；研發／IT 領域可以利用 AI，分析大量技術文件，加速需求整理；財務領域也可利用 AI，提升報告撰寫、付款作業或報銷發流程的效率。蔡明順建議，未來高階主管掌握領域和 AI 專長，才有更多機會帶領企業脫穎而出。 勤業眾信風險諮詢服務執行副總經理許梅君談及企業導入生成式 AI 的機會，在於提升客戶的數位體驗，而面對 AI 的專業能力、資料治理等風險，她分享從策略、流程、資料、人才與信任著手的五項衡量策略：第一，確定優先順序，擬定計畫將功能整合至企業戰略；第二，將大型語言模型（LLM）整合至業務和數據架構中；第三，針對不同案例，選擇合適的模型；第四，在人才、組織、文化的面向，創建可高效培訓和溝通的管道；第五，建立可信任，安全、透明、負責的人工智慧。 從企業實戰、客戶運營面向談 AI 價值 遠傳資訊暨數位轉型科技群執行副總經理胡德民以「智慧實戰」的角度，建議企業如何應用 AI 啟動革新之路，創造商業價值。胡德民表示，企業首先要盤點轉型的痛點與場景，蒐集、整理多型態知識與數據，再選擇 AI 平台技術，發展效益提升、評估的方法，最後才是複製成功模式，擴大對企業內部的影響。未來企業能夠在更多場景擴增應用，加速科技、文化、管理層面的創新，並推動淨零績效。 「AI 的價值在於應用，建議企業從輔助內部效率、決策聚焦、外部客戶所需，來開始分段嘗試，帶動企業適應新科技與轉變，」勤業眾信管理顧問服務副總經理洪吉維特別聚焦在「客戶運營」面，探討如何應用 AI 帶動企業數位體質轉變，他認為企業透過逐步使用 AI，拆解單一耗時的任務，在原有的業務機能上作為輔助，再從內部效率、決策聚焦、外部客戶三個角度，帶動從單人、業務單元至跨部門合作的企業體驗，最終能看見整體綜效。 打造企業「可信任 […]

【一年被攻擊 4000 億次】台灣企業資安威脅越來越嚴重，漏洞曝光 5 天內就會被駭客拿來利用

威脅情資中心 FortiGuard Labs 近日發表《2023 下半年全球資安威脅報告》，揭露 2023 年台灣於亞太區所偵測到的網路威脅中，承受了高達 41.9% 的資安攻擊，同時駭客會在新漏洞公開後的平均 5 天內就開始進行資料破壞活動，使得台灣成為亞太安全攻防戰況最為嚴峻的地區。 報告顯示，2023 年亞太區共偵測到 9703 億次威脅，其中台灣遭受到的攻擊佔比達 41.9%，相當於一年間承受了 4,000 億次的網路攻擊，每秒就有近 1.3 萬次威脅發生，其中又以阻斷服務（DoS）攻擊、漏洞利用為兩大主要手段。 過去一年間台灣偵測到約 61 億次的漏洞嘗試攻擊，較去年增加超過 6 成，Fortinet 透過「漏洞利用預測評分系統」（EPSS）深入研究後發現，2023 下半年攻擊者加速了對新發現漏洞的利用速度，相比上半年要快 43％，漏洞揭露後平均僅 4.76 天駭客就會發動攻擊。 Fortinet 遙測資料也顯示，有多達 98% 的組織都具備存在至少 5 年的 N 日漏洞，威脅者還會利用存在超過 15 年以上的漏洞，反映出企業組織需要透過持續性更新和修補計劃，才能快速應對駭客不間斷使用已知漏洞的行為。 勒索軟體攻擊次數下降，殭屍網路活動延長 相較 2023 上半年，Fortinet 所有感測器所偵測到的勒索軟體攻擊下降了 70%，台灣則偵測到 1,394 次，較去年減緩近 95%。過去一年間勒索軟體攻擊減緩的現象，主要歸因於攻擊者從傳統的「廣灑與祈禱」（spray and pray）策略，轉向更具針對性的方式，特別針對能源、醫療、製造、運輸物流和汽車產業進行攻擊。 2023 年台灣殭屍網路活動偵測到約 2.2 億次，同樣較去年稍有緩和，但受到偵測後平均需 […]

看穿 AI 是否胡說八道！麻省理工成員開發 AI 可信度工具，專門幫 AI 答案打分數

自從生成式 AI 出現，人們習慣用它來查找資料、撰寫文章與報告等。然而，根據 Google 前員工創立的軟體公司 Vectara 研究發現，AI 聊天機器人至少有 3% 的時間會提供不實資訊，而且人們可能難以察覺。雖然它產生幻覺的頻率不高，但對多數企業而言卻是嚴重的問題。 （編按：AI 大型語言模型可能會編造出錯誤的事實，這個現象被稱為「產生幻覺（Hallucination）」。） 為此，麻省理工學院量子電腦實驗室成員成立的 AI 新創 Cleanlab 開發一款「可信度語言模型（Trustworthy Language Model）」，它能為大型語言模型生成內容的可信度打分數，分數越接近 0 可信度越低、越接近 1 可信度則越高，這有助人們判斷自己該相信哪些資訊。 Cleanlab 執行長 Curtis Northcutt 表示，他們希望這項工具能降低企業對大型語言模型的擔憂，並對 AI 燃起興趣，「人們都知道大型語言模型將改變世界，只是目前他們都對它的幻覺問題感到相當困擾。」 「可信度語言模型」的可信度分數，是怎麼算的？ 可信度語言模型使用多種技術來計算分數。當用戶向它詢問問題，它會將這個問題與自己的生成內容同步傳送給多個大型語言模型，包括 OpenAI 的 GPT 系列模型、AI 公司 Databricks 開發的模型 DBRX 等，如果它們提供的回應相似，最終獲得的分數較高。 它還會將生成內容的關鍵字替換成具有相同含義的詞語，再傳送給每一個模型。如果它們皆對同義詞有相似回應，也能獲得高分。Northcutt 解釋：「我們用不同的方式測試這些模型，並觀察它們提供的答覆是否一致。」 此外，可信度語言模型也能讓多個模型相互交流。我們可以想像它們有這樣的對話：「這是我的答案，你覺得如何？」這樣的交流過程也會受到監控與測量，並納入評分中。 可信度語言模型並非取代 LLM！而是要分擔專家工作 日前 Cleanlab 實際展示了可信度語言模型的成果。Northcutt 首先問 ChatGPT：「enter 這個詞中出現了多少次 n？ 」在前幾次的詢問下，ChatGPT 皆能給出正確解答，但後幾次它開始隨機提供錯誤答案。接下來，Northcutt […]

【5/10 快訊 Top 5】反詐騙不力就直接封網！打詐專法要求 Google、臉書必須攔截詐騙

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 行政院新法要求網路平台必須配合防範詐騙 行政院會近日通過打詐新 4 法，要求擁有一定規模的境外網路廣告平台業者，必須在台灣設立法律代表人，若出現違反情節嚴重者，政府甚至有權主動降低網站流量，或者直接針對平台進行封網，預期 Facebook、Google、TikTok 等服務都將在專法的適用範圍之內。 《中央社》指出打詐新 4 法的重點之一，就是針對平台業者進行問責，尤其投資詐騙廣告氾濫，因此行政院才會加強管理網路廣告平台。假若未來業者不配合移除平台上的詐騙廣告，依法可開罰新台幣 250 萬元以上、2500 萬元以下，情節重大者甚至將遭限制存取。 行政院政務委員羅秉成補充，無論限速或限制接取其實都是前控手段，政府會審慎採取相關措施，且不排除以專家審議方式進行決策，而實際管制手段的上路日期則再交由行政院決定。 ＊ 拜登將對中國電動車徵收新關稅 根據《彭博社》報導，美國總統拜登正在考慮對中國電動車和戰略產業徵收新關稅，然而這項舉措是拜登政府於審查川普時期「301 條款」後，發現對中國產品祭出關稅具有絕佳效果因此做出的決定。報導指出，拜登政府預計會對中國電動車、電池、太陽能設備等關鍵戰略產業開徵全新關稅，然而現有的關稅項目仍繼續維持。 《彭博社》指出，多年來拜登團隊在關稅議題上始終缺乏共識，包括美國財政部長 Janet Yellen 在內，她認為減少家居用品的進口關稅限制，或許有助於緩解美國通膨問題。拜登政府開徵新關稅的完整細節目前尚不清楚，白宮對此則拒絕發表評論。 ＊ 福特考慮於 2030 年後繼續販售燃油車 由於純電動車銷售量成長緩慢，福特公司正在考慮調整歐洲地區的電動車策略，原本福特預計在 2030 年時，只會於歐洲地區銷售純電動車型，不過這項承諾可能很快將得到改變。 福特指出，歐洲市場對於純電動車的需求不佳，將是修改原先策略的主要原因。福特歐洲乘用車業務負責人 Martin Sander 表示，公司仍堅持邁向 2030 年只販售純電動車的目標，但如果有必要，福特仍會為販售傳統內燃機汽車做好準備，同時福特並不會因為僅僅是為了合乎法規，就以虧損的方式出售純電動車，放棄傳統汽車帶來的獲利。 ＊ OpenAI 準備於下周推出 Google 搜尋競爭產品 根據知情人士透露，OpenAI 準備於下周推出透過 AI 所驅動的搜尋引擎產品，跟目前的搜尋業龍頭 Google 開始一場正面競爭。 據悉，OpenAI 的全新搜尋產品將源於旗下主力服務 ChatGPT ，使 ChatGPT 能夠從網路直接獲取資訊，並且在搜尋結果包含對網路來源的引用。《路透社》認為 […]

短影音結尾放什麼才能創造業績？4 個操作手法教你善用短影音流量紅利

近三年來，隨著各大影音串流平台順應消費者對於「快資訊」的需求，先後推出 YouTube Shorts、Instagram Reels、LINE VOOM 等短影音版位搶攻消費者眼球，各大廣告主口中所提及的短秒數影音廣告，儼然已成為百家爭鳴的行銷必要投資項目。 面對現今台灣市場主要的溝通載體，擁有服務百大品牌與EC操作經驗的傑思·愛德威，依據消費者數據面到內容設計面，共歸納了四大短影音操作手法，協助不同類型的廣告主利用短影音與消費者進行「快資訊」的溝通，在白熱化的短影音市場潮流中，為品牌取得流量紅利創造新局。 全屏直式閱覽是王道 自 2022 年 TikTok 海外版總下載量登上社群平台之冠，且在 YouTube、Meta 同步在台灣推廣 Shorts 與 Reels 版位後，台灣消費者更習慣以 9:16 的手機全屏尺寸觀看完整內容。根據傑思·愛德威專業行銷團隊媒體大數據分析，使用 9:16 全屏影音可再提升近 35% 以上的曝光效益，而短影音長度也會依照平台屬性有明顯差異，社群媒體多以 15-30 秒內容、影音媒體多以 30-45 秒內容，為消費者較能接受的短影音極限秒數。 故事前 3 秒是短影音續看關鍵 依據廣告的使用者設計經驗，前 3 秒是短影音續看的決勝點。如何透過影片開頭的渲染力，提供給消費者充足的「情緒價值」及「知識性」，吸引消費者願意觀看是關鍵。以益富實業的成人營養品為例，前 3 秒是「糖尿病患者常遇到的家庭情境」是提供消費者情緒共鳴的方式之一，而「糖尿病 卻愛吃醣?」的痛點問題，則是引發消費者持續觀看影音的關鍵。 快節奏的內容設計促使影音完整觀看 當消費者開始願意觀看你的影片時，如何在他們有限的時間內「持續吸引」看下去，則變成最重要的施力點。以飛利浦 OHC 電動沖牙機的 KOL 短影音為例，除了加快整支影片的節奏感設計（相較一般影音敘事緊湊快速），並在影片中埋入消費者痛點（如，輕鬆潔牙、牙周病適用等），讓 KOL 合作不只是強化消費者信任，更能精煉 KOL 的內容，吸引消費者精準看完品牌想傳達的內容。 影音結尾明確置入消費者動作引導 除了品牌的建立與產品功能的說明外，對品牌電商的廣告主而言，更在意如何引導消費者進入網站完成購買，所以在整體的短影音設計中，會強化在「引導下一步動作」來進行規劃。以日本代購電商平台-比比昂為例，更直接放大「各種日貨比比昂都買得到」的訴求，從「你的痛點都可被解決」的角度引導進站完成購物，創造業績成長。 在這四大短影音操作手法的支撐下，為廣告主快狠準的製作出搶占消費者眼球的短影音內容。而如何促動消費者進一步成為品牌忠實用戶？ 除了擁有豐富的創意製作能力，傑思·愛德威同時整合品牌、社群與電商服務，並依據媒體市場的數據庫，為每位廣告主打造獨一無二宣傳方程式，在白熱化的短影音市場中踏穩腳步，建立高效的傳播能見度，為廣告主帶來更多的商業機會與業績成長。 【推薦閱讀】 ◆ 拒絕罐頭式訊息！「超個人化」時代來臨，瞧瞧星巴克、摩根大通未來也要用的行銷策略 […]

2024 年 AI 晶片將佔全球晶片價值 11%，企業投入 GenAI 年增 3 成

勤業眾信今（9）日指出，根據 2024 年第一季《智慧紀元，洞察未來：生成式 AI 前瞻解析》報告，高達 91% 的企業預期生成式 AI 有助提升生產力，企業對生成式 AI 上的投入，預計由 2023 年 160 億美元，增加到 2024 年的 208 億美元（+30%）。 生成式 AI 的爆炸性成長與快速演進，已成為當今商業領域的一股強大力量。勤業眾信聯合會計師事務所今（9）舉辦「探索科技新局：GenAI 應用剖析與企業治理」研討會，並釋出 Deloitte AI 研究院（Deloitte AI Institute）2024 年第一季《智慧紀元，洞察未來：生成式 AI 前瞻解析》報告，內容指出，2024 年 AI 晶片的總銷售額將佔全球晶片價值的 11%，不僅是半導體產業的助力，也對整個產業產生了深遠的影響。 此外，報告也提出了八大關鍵發現，為各界深入頗析生成式 AI 目前的發展和未來走向，以利企業保持競爭優勢。  勤業眾信聯合會計師事務所數位轉型服務負責人溫紹群指出，生成式 AI 這項科技僅正式推出一年多，引發全球關注。根據 2024 年第一季《智慧紀元，洞察未來：生成式 AI 前瞻解析》報告，高達 91% 的企業預期生成式 AI 有助提升生產力，企業對生成式 AI 上的投入，預計由 2023 年 160 億美元，增加到 […]

六成老闆優先淘汰不懂 AI 的員工！但為什麼員工還搶著招認自己不會 AI？

人工智慧的風潮從科技巨頭一路吹向普羅大眾，隨著眾多 AI 工具橫空出世，如何掌握、使用 AI 相關技能，幾乎成了每個人的必修課。但是，近來卻有一項調查報告指出，雖然企業老闆們要求員工必須擁有 AI 相關技能，但大部分的人卻選擇否認自己會用 AI 協助工作，這到底是為什麼？ 根據微軟近日發表的 2024 工作趨勢報告，有高達 66% 的領導者表示，他們會優先淘汰沒有 AI 相關技能的員工。此外，將 ChatGPT、Copilot 等等 AI 工具，添加到 LinkedIn 技能清單上的工作者，比起先前調查增加了 142 倍！ 然而，更有趣的數字出現了。 微軟報告指出有 52% 的員工，其實「不願意承認」自己會將 AI 工具應用在重要任務上；其中又有 53% 的人表示，如果承認自己會使用 AI 協助工作，那麼會導致自己在老闆眼中，似乎是個可以隨時被取代掉的人力；此外還有 45% 的員工擔心，自己現有工作會被 AI 給搶走。 同時報告也顯示，高達 78% 的人會於工作時使用自己所選擇、購買的 AI 工具，微軟將這種趨勢稱為 BYOAI，也就是 Bring Your Own AI（帶著你自己的 AI），畢竟只有不到一半的雇主，願意為員工提供 AI 相關工具，甚至只有 39% 的受訪者指出，他們曾接受過公司的 AI 技能培訓。 […]

導入 AI 真的有那麼可怕嗎？3 大 AI 課題讓高階主管糾結到不行

在科技快速發展的當代，人工智慧（AI）的崛起被視為推動企業轉型與創新的關鍵力量。然而，許多企業中高階主管在考慮是否採用 AI 技術時，仍感到猶豫不決。 根據 IBM 公司日前發表市場報告《2023 年全球 AI 科技使用現況》，調查結果顯示即使現今生成式 AI 已成為多數企業唾手可得的科技工具之一，但僅有不到四成（38%）的受訪企業已經建置生成式 AI 應用。 生成式 AI 還沒在企業端普及──主管們在怕什麼？ 挑戰一：擔心 AI 造成大量裁員、失業 在媒體大肆報導未來 AI 很可能取代人類工作的情況下，基層員工更可能對未來工作遭到 AI 取代感到擔憂，主管們也會擔心裁員後自己內心過意不去，以及對公司士氣和聲譽的影響。 但其實 AI 導入後，可以大大提升員工的工作效率。而那些容易被 AI 取代的職位，公司也可以透過與員工進行對話，重新構想公司其他的新需求。 挑戰二：數據隱私與安全 許多企業遲遲不敢導入 AI 的另一個原因，就是安全和隱私風險。對高階主管們來說，數據洩露、未經授權的訪問以及個人數據的誤用和濫用都是相當致命的問題。 挑戰三：成本與投資回報率 導入人工智慧，就必須在技術、人才和基礎設施投入大量的資金以及時間。除了軟硬體設備之外，企業也必須花時間訓練員工正確操作，對 AI 等專業技術人才的需求也會增加。 換個角度想──其他企業主管怎麼看？ 不過，企業導入 AI，真的這麼可怕嗎？ AI 新創公司 Ritual 執行長 Atif Rafiq 認為，AI 技術將對工作方式產生根本性的變革。他表示，AI 將接管一些行政工作，讓員工有更多時間來釋放創造力和解決問題。「人類可以定義問題，並提出正確的問題，而人工智慧可以加快研究速度並填補知識空白，」他補充，人類的貢獻依然至關重要，而 AI 只是協助加速這一工作流程。 Gartner資深總監兼分析師 Emily Rose McRae […]

【不是砸錢就能當老大】AI 產業未來不會「一家獨大」，人工智慧無法讓科技巨頭錢滾錢

美國軟體巨頭 Appian 執行長 Matt Calkins 近日表示，儘管微軟、Amazon 和 Google 在技​​術上花費數十億美元，想要於 AI 領域取得先機，但 AI 投資並非砸錢就能成功，受到未來 AI 相關法條制定、監管機構與市場競合的影響，AI 產業肯定不會出現「一家獨大」的局面。 在接受《CNBC》採訪時 Matt Calkins 指出，人工智慧並不是一個可以「錢滾錢」的發展領域，他所指的其實是微軟、Amazon 等科技巨頭，與 OpenAI、Anthropic 等小型 AI 公司之間的各種交易，例如投資其 AI 模型、人才發展甚至於取得股份。 微軟過去已經向 OpenAI 投資了 130 億美元，同時也取得了該公司的股份，更將其 AI 模型導入至 Azure 雲端運算平台之中；同時微軟也與另一家 AI 公司 Mistral 達成類似協議，以 1600 萬美元收購了部分股權，大舉在 AI 領域進行擴張。 至於 Amazon 則是向美國人工智慧公司 Anthropic 投資了 40 億美元，該公司最成功的產品為 Claude；Google 過去也承諾過將對 Anthropic 投入數十億美元資金，科技巨頭們大大小小的投資，似乎都是在想辦法佔盡先機，意圖成為 […]

拒絕罐頭式訊息！「超個人化」時代來臨，瞧瞧星巴克、摩根大通未來也要用的行銷策略

在行銷領域中，「個人化行銷」的概念已經相當成熟，經過科技的加持，商家可以收集顧客的個人行為數據，使過去以產品為中心的行銷策略，轉移至以顧客為中心的個人化行銷。 且個人化行銷對於當代消費者來說，也是促進消費的重要推進器。Omnichat 創辦人暨執行長陳正達指出，根據調查，有高達 73% 的消費者稱，若是整體消費體驗不夠個人化，就不會繼續使用該服務。 然而，當消費者日漸習慣個人化的訊息之後，未來單純給不同客群樣板，對用戶來說可能會不夠，「顧問式」的體驗、「超個人化」的內容，將是未來趨勢。 「超個人化」登摩根大通、星巴克未來行銷核心！它到底是什麼？ 《哈佛商業評論》指出，現在不同產業的龍頭，包括摩根大通（J.P. Morgan）、星巴克（Starbucks）和 Nike，都紛紛宣布大規模個人化是它們未來行銷策略的核心。 麥肯錫（Mckinsey）分析，過去的個人化僅是客製化行銷內容，但要做到「超個人化」，得要完整的掌握客戶旅程，找出顧客在不同階段的痛點和意圖，以產生數千個「微細分」客群數據，挖掘顧客實際的需求，再提供相對應的服務或體驗。 「消費者希望品牌能夠了解他們的個人偏好，並在各個方面提供量身定制的互動，」勤業眾信（Deloitte）義大利合夥人、智慧財產權與時尚奢侈品主管帕隆貝拉（Ida Palombella） 說，「也就是像是顧問一樣，提供意見，降低消費者的選擇障礙、提升他的重視感。」 拒絕罐頭式訊息──Sephora、Prada 怎麼經營「超個人化」？ 隨著 AI 技術的發展，許多品牌利用人工智慧來分析使用者的個性特徵，以提供量身訂做的內容和訊息，可以提高用戶參與度並增加體驗的滿意度。 像是美妝零售店絲芙蘭（Sephora），就藉由數據分析設計，推出幾個像遊戲般的小測驗，讓客人回答幾個提問，瞄準需求提供推薦品項；百貨零售業者梅西百貨（Macy’s）也分析顧客在網站瀏覽及購買的東西，並結合現在的潮流，向靠近百貨的顧客發送個人化簡訊，例如某層樓有適合你、也是網路上分享最多的服飾，提高前往消費的機會。 時尚奢侈品 Prada 的網站也非常仔細地考慮商品在頁面展示的順序，以消費者過往的瀏覽經驗、消費紀錄為基礎，有意識地控制消費者先看到哪些圖片，「我們確保消費者購物時，沒有太多讓他分心的事，增加轉換率。」Prada 資訊長安格斯提尼（Cristiano Agostini）說。同樣的做法也沿用到線下場景，當消費者入店報上姓名時，店內銷售助理會拿出行動設備搜尋，就能知道消費者之前是否曾購物過，以及喜好、品味，幫消費者快速找到想要的東西。 世界零售大會主席麥克格瑞葛（Ian McGarrigle） 表示：「零售品牌正在競相增強客戶體驗，超個人化推薦將會是重點課題。」 　 【推薦閱讀】 ◆ 【拒絕被邊緣！快測你有沒有】LINE 貼圖史上最強組合技！一次組 6 張發動猛烈攻擊 ◆ 【發文賺錢這麼簡單？】Threads 推出創作者獎勵計畫，有人看你貼文就能拿 15 萬獎金 ◆ 【嗶嗶！麥當勞又在搞怪】大大的紅色廣告看板，走近聞竟然有「麥味」？ 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Fast Company》、《Chain Store Age》、Mckinsey，首圖來源：Canva。 （責任編輯：廖紹伶）

【落後台積電越來越多】華為新機中國零組件佔比再提升，但核心晶片依然只有 7nm 製程

中國科技巨頭華為近日推出 Pura 70 Pro 旗艦款智慧型手機，然而根據最新的拆解分析，華為在新手機上使用了更多來自中國供應商的國產零組件，不過核心處理器仍維持 7 奈米製程，相較於蘋果與台積電已聯手推出首款 3 奈米產品，華為與中芯的落後幅度似乎越來越大。 《路透社》委託維修公司 iFixit 和 TechSearch，共同分析華為 Pura 70 Pro 的內部零件組成，結果發現其中一塊 NAND 儲存晶片似乎是由華為旗下的海思半導體（HiSilicon）進行封裝。 對比去年 8 月 Mate 60 的拆解報告，當時華為旗艦手機所使用的 DRAM 與 NAND 晶片，全都來自於韓國 SK 海力士，雖然當時 SK海力士指出，他們與華為早已不再有任何業務往來，但仍不排除華為使用了先前訂購的庫存晶片。 iFixit 補充說明，由於 Pura 70 Pro 的 NAND 晶片絲印相對罕見，所以無法確認其晶圓製造商，同時他們也認為，這顆 NAND 晶片的控制器或許也是由海思半導體進行生產，但 Pura 70 Pro 的 DRAM 仍維持使用 SK 海力士產品。 iFixit 首席拆解技術人員 Shahram Mokhtari 表示，雖然無法提供確切的百分比，但相較於前一代的 […]

總是感覺「跟他相處好累」？諮商心理師分析 4 種容易被「情緒勒索」的人，別再當好人了

TO 推薦熱門書摘：《情緒勒索》 「情緒勒索」（Emotional Blackmail）這個名詞是國外學者 Susan Forward 提出的，意思是用負面情緒來控制、威脅、利誘對方。那怎樣的人容易「被情緒勒索」呢？ 文／諮商心理師  周慕姿 Type 1. 我想要當好人 「這個我不會，你可不可以幫我～」「這些工作真的好多，我做不完，你幫我好不好？」「我上次團購東西沒有時間去面交，你可不可以幫我去面交？」「你打字好像很快，我打字比較慢，這份資料可不可以拜託你幫我打啊？」⋯⋯ 「你人真的好好～」同事、同學、朋友、家人的要求，總是讓你難以拒絕⋯⋯你是這樣的人嗎？如果你是，那麼，你多半是大家口中的「好人」。 以我自己實務工作的經驗，我發現，在台灣，有很多人都希望自己是「好人」；而，或許是因為男女教養文化不同的原因，希望自己是「好人」的比例，女性又比男性多很多。 「你為什麼希望自己是好人？」當我這麼問時，回答的理由不外乎：「我不希望別人覺得我難相處」、「我不想要造成別人的困擾」、「我不希望別人討厭我」。 那什麼時候，我們會覺得自己「不好」呢？當我詢問有這種困擾的人時，大家有志一同，回答的都是：「拒絕別人的時候。」 實際上，如果你想做好人，身邊絕對不乏讓你能夠「做好人」的機會，問題在於，「為了當好人，你付出了什麼代價？」 尤其是，當對方的要求讓你覺得有壓力，負擔太重，甚至影響了你的心情，損害你的權益，讓你必須壓抑你的需求時。 但如果，我們覺得「拒絕別人，那代表我們是個不好的人」時，我們就很難學會對「不合理的要求」拒絕。 而我們就會很容易成為：默許「情緒勒索者」對我們為所欲為的「被勒索者」。 你是否想過：「為什麼我想要當好人？」 有時候，我們覺得我們必須當好人，因為「沒有選擇」，因為這個社會是這樣教導我們的：我們需要在意別人的目光與評價，需要獲得別人的好感，需要不斷地調整自己的行為，讓自己「好相處」。 於是，我們變得非常顧慮別人的需求，在意別人的想法。有時，我們勉強自己滿足別人需求，沒辦法拒絕別人。好像拒絕別人，是自己的錯。 尤其，看到自己拒絕別人之後，別人失望的表情，有時會讓我們感覺：「我做錯事了，我讓別人失望了。」那種感覺真的很糟。所以我們努力，不想拒絕別人。不想因為別人對我們失望，而讓我們也對自己失望。 可是，當你選擇做好人，你必須付出的代價是：你讓某些人，有機會可以利用你達到他的目的。你的「必須當好人」及對「別人對自己失望」的害怕，讓你看不清這個事實。 於是，你的「好」，反而成為造成「情緒勒索互動」的重要養分之一。 Type 2. 習慣自我懷疑 「可是，我每次聽到對方對我的責備與要求時，雖然我腦袋知道他說的不對，可是我總是會懷疑自己：是不是我真的有做錯什麼，所以他才會對我這麼說？否則他怎麼會指責我呢？我如果沒有好好反省自己，把錯都怪在對方身上，那我不就是很不負責任嗎？說不定我真的有做錯什麼⋯⋯」 你常常出現上述的想法嗎？如果是，你可能就是一個「習慣自我懷疑」的人。 習慣自我懷疑的人，對於自己是很沒有信心的。 當我們是個習慣自我懷疑的人，我們很容易就會掉進了「自責的陷阱」中。而這樣的人，對於習慣將責任推卸到別人身上，並且貶低別人的情緒勒索者而言，簡直是個「非常完美的對象」。 當面對情緒勒索者不合理的需求時，習慣自我懷疑的人，可能會在接收情緒勒索者一貫的貶低、推卸責任的手法時，覺得惶惶不安。即使在面對情緒勒索者的要求，其實是非常痛苦而勉強的，但「自我懷疑」會使我們問自己：「他說的會不會是真的？會不會我真的做錯什麼？會不會我真的太自私？會不會我的判斷是錯的？他真的是為我好？而我還恩將仇報？」 很多習慣自我懷疑的人，其實是對於罪惡感很敏感，責任感也很重的人。 可能在過去經驗裡，自我懷疑者學會了承接他人的情緒責任。他們可能在高標準的環境中長大，時常擔心自己做不好，會造成別人的困擾、愧對別人。 他們沒有足夠的自信，總擔心「麻煩」別人，擔心別人覺得自己能力不好，或對不起別人⋯⋯這種時常存在的「自我懷疑」與「罪惡感」，常使與他們互動的情緒勒索者嗅到，而成為開始一段「情緒勒索關係」的關鍵。 Type 3. 過度在乎別人感受 「我的確總把別人的感受放在前面。當別人有需求的時候，如果他提出需求，而我沒有答應，我就會很有罪惡感；尤其如果他因此而覺得失望、生氣或難過，甚至因此對我有些指責的言語，我就會更覺得我好像做錯事了。我好自私，我讓他失望了，甚至我也會害怕他因而討厭我。所以，最後，不管再怎麼勉強，我總是會答應，然後讓自己疲累不堪⋯⋯」 當我有機會遇到遭遇情緒勒索、深陷其中而痛苦不已的人們，常會發現他們有一種共同的特質：在乎別人的感受。 「在乎別人的感受」，並非是被情緒勒索的必要特質之一。事實上，在人際關係中，如果你是個在乎別人感受的人，別人與你相處是相當愉快的。你將會體貼、善解人意、隨和，可能會有很多人與你相處時，都覺得如沐春風。 但問題是，如果「在乎別人感受」的特質太過放大，變得以「別人的感受好壞」作為自己的行為準則的時候呢？ 甚至以別人感受為首要，完全忽略了自己的感受？ 那麼，這樣的人，在人際互動關係中，或許常常會覺得非常辛苦。他們無法不在乎別人的感受，一旦別人對他們表達失望、生氣、難過等負面情緒，都會讓這些「極為在乎別人感受的人」不安、害怕。他們會擔心：是否因為自己沒有做好、不夠體貼，使得別人有這些負面情緒。 所以，當別人對他們提出要求時，他們會害怕看到別人失望的表情，更害怕因而衝突，甚至被對方討厭。因此，即使自己百般不願，他們還是會勉強自己答應。 這些「過於在乎別人感受」的人，不敢忽略別人的任何一個細微表情，他們急於取悅別人，但卻在過程中忽略了自己的委屈。 Type 4. 希望獲得別人的肯定 當我們檢視情緒勒索互動關係時，我們會發現，在這些關係中，「上對下關係」是情緒勒索中很常見，卻也是最難掙脫的互動循環。 所謂「上對下的關係」，指的是父母對孩子、上司對下屬、老師對學生⋯⋯這種明顯有「權力位階」的關係。有時候，甚至在伴侶親密關係中，也常見這種隱性的權力位階。 當出現這種權力關係時，這段關係有一個最大的特色，就是「有一方可以定義、評價另一方，而由於這個權力位階的影響，另一方不得不接受對方的評價」。 如果，這個時常被定義、評價的一方，是個很在意別人看法，希望獲得別人肯定的人，就更容易陷在這個互動裡面。因為，如果你是這樣的人，你可能會下意識地去確認對方對你的評價與看法，你會努力做一些事，只為了能夠得到對方的肯定。 […]

「他舉止溫和且沉默寡言」這個年輕小伙正被栽培成蘋果 CEO，庫克欽點接班人已悄悄現身

自庫克於 2011 年接替賈伯斯出任執行長以來，蘋果公司的形象有了相當大的轉變，但現年 63 歲的庫克卻早已比許多同行都來得年長，因此蘋果從現在開始思考下一位舵手，至少從外界的眼光來看，確實是個合乎邏輯的時機點。 事實上庫克出任蘋果 CEO 的時間，已經遠遠多於《財星》500 強公司執行長的平均任期，這段時間以來蘋果的高階主管團隊，其實沒有出現太多改變，除了設計師 Jony Ive 的高調退出外，蘋果管理層幾乎沒有什麼令人驚訝的事情發生。 去年 11 月，知名歌手 Dua Lipa 對庫克進行了一次長時間採訪，當過程中提及接班人問題時，庫克曾表明「希望那個人可以來自蘋果內部」，同時「培養員工獲得足夠能力，確保有數個選項可以給董事會挑選，更是他的主要任務之一」。 幾位熟悉蘋果內部運作的人士，最近與《彭博商業周刊》討論了關於蘋果下一任執行長的問題，許多人不約而同指出，假如庫克現在就辭職或退休，那麼營運長 Jeff Williams 將會立刻取代他的位置。 庫克對 Jeff Williams 的器重從 2015年開始，當時庫克任命他接手自己原本在賈伯斯底下的營運長職位，同年 Jeff Williams 將新產品 Apple Watch 推向市場，2019 年更接替 Jony Ive 成為硬體和軟體的設計負責人。 然而在蘋果規劃接班的藍圖中，Jeff Williams 雖然看起來是個合理選擇，但最大問題在於他只比庫克小了 2 歲。蘋果董事會可能會希望，能夠擁有一位像庫克或賈伯斯一樣，可以至少留任 10 年的高階主管，因此 Jeff Williams 已經不是最佳選擇。 硬體技術出身的下一任 CEO 跟庫克擁有密切關係的人士向《彭博社》透露，庫克「至少」會再擔任蘋果執行長 3 年時間，接著他才會退休並成立慈善基金會，捐出自己在蘋果所累積的財富。假如庫克確定繼續留任如此長一段時間，那麼最有機會繼任蘋果 CEO 的人，可能會是硬體工程主管 John […]

如果你燒聲 AI 可以幫你說話！小小一片貼在喉嚨為什麼能輸出語音？

諸如智慧型手錶等穿戴式裝置已在我們生活當中隨處可見，加上在醫學領域的創新發展，兩者日益令人矚目。近期來自加州大學洛杉磯分校（UCLA, University of California, Los Angeles）的生物工程師團隊發明了一款新型穿戴式語音輔助裝置，為的是協助那些無法自然發出聲音的人。 這款名為「生物電子語音系統」的創新裝置，邊長僅有 2.5 公分的正方形、重量約為 7 克，但卻能將喉嚨肌肉的微小運動準確轉譯成清晰可辨識的語音。 它不僅體積小巧輕便，穿戴時舒適無負擔，更關鍵的是團隊是藉由 AI 技術實現人機合作，幫助失聲者重拾溝通能力。 準確率高達九成五！這款裝置的背後原理是什麼？ 首先，這個裝置利用了一種獨特的柔軟磁彈機制（Soft Magnetoelastic Mechanis）來捕捉喉嚨肌肉在發聲過程中的微小運動，並將這些運動產生的磁場變化準確轉換成高保真度的電流訊號（High-fidelity Electrical Signals）。 接下來，由感測元件採集到的電訊號將被輸入該裝置的第二個關鍵元素—機器學習模型。這個模型經過了大量數據的訓練，能夠將喉嚨肌肉活動的各種模式與特定語音進行配對，並生成對應的語音，最後再將語音訊號實體化輸出。 研究人員在 8 名健康成年人身上進行測試，讓他們朗讀不同的句子，結果該裝置的準確率高達 94.68%，成功將喉嚨發出的聲音轉譯為清晰的語音。 可以說這項突破讓「肌肉說話」成為了可能，未來因為聲帶疾病或喉嚨受傷而失聲的患者，絕對可以借助這種輔助設備重拾與一般人溝通的能力。 陪伴患者走過聲帶恢復期！非侵入式裝置成短期解方 根據統計，全球有將近 30% 的人在有生之年內將至少經歷一次聲帶障礙。當前的主流治療方式包含了手術切除或者是聲帶療法，但恢復期往往漫長且曲折，大概落在 3 個月至 1 年不等。 甚至是有些侵入性的治療方式，例如食道穿刺等則更需要長久的術後恢復與保養。與這款來自加州大學洛杉磯分校團隊發明的穿戴裝置相比，無疑提供了更非侵入、更有效地解決之道。 而該工程師團隊的創新之處，正是將 AI 融入了醫療輔助，讓科技與人體能完美結合。 透過 Amazon Bedrock，發掘 Claude 3 系列模型的無窮潛能 【立即試用 Claude 3 系列模型，24 小時內免費體驗！】 　 【推薦閱讀】 ◆ 【偷看馬斯克生活日常】早餐就吃甜甜圈、上 X 狂發文，馬斯克的一天都在忙什麼？ […]

【拒絕被邊緣！快測你有沒有】LINE 貼圖史上最強組合技！一次組 6 張發動猛烈攻擊

LINE 貼圖宇宙再進化！全新「貼圖拼貼樂」功能，用戶可挑選最多 6 張、甚至是不同角色 IP 的貼圖來組合，放大縮小、調整角度、排列位置後，一次發送於 LINE 通訊軟體聊天室中。有別於過往一次只能傳送一張貼圖，全新組合技不僅讓情感表達有新的方式，還可以請出珍藏的貼圖新舊搭配創造更多變化，勢必將激發全台貼圖玩家的創意魂，動動手指組出新樂趣！「貼圖拼貼樂」功能已於台灣、日本、泰國、印尼等地正式上線，用戶更新 LINE 手機應用程式至 14.6.0（含）以上版本就可使用「貼圖拼貼樂」功能。 「貼圖拼貼樂」功能適用貼圖類型包括無特效與聲音的動態貼圖、靜態貼圖、大貼圖。目前可使用超過 800 組「官方貼圖」來進行組合，其中包含兩組系統內建的 BROWN & FRIENDS 熊大兔兔貼圖可用於新功能，另像是好想兔、貓貓蟲咖波、PP mini 小小企鵝等不同角色 IP 也能自由拼貼在一起，隨心組合出獨一無二的貼圖！拼貼完成的貼圖可於一對一聊天室、群組聊天室使用，目前僅可於手機上觀看與操作，電腦版將在之後支援。此外，2024 年 5 月 13 日將開放為數龐大，預計超過百萬組的「原創貼圖」加入，系統預設參加拼貼樂功能，創作者則可於後台自行變更設定。 小孩子才做選擇！雙拼組合、多圖攻勢全都要！力邀全民祭出壓箱寶，拼貼專屬風格 「貼圖拼貼樂」功能一次最多可用 6 張貼圖來混搭，這 6 張可以來自 6 組不同的貼圖，像是可以針對特殊節慶或生日，挑選各種祝福貼圖拼出豪華組合，以拼貼賀卡送上祝福，誠意滿滿且心意無價。或是使用連續技來堆疊情緒，例如 6 張都選同一張貼圖「笑死」來拼貼，讓效(笑)果更加倍。自己拼貼好並傳送過的拼貼貼圖，若要再次傳送，可至貼圖鍵盤中的「歷史紀錄」（小時鐘圖示）點選，就能輕鬆再次傳送。不論是雙拼組合、甚至是多圖攻勢，將你的創意大作傳送出去，在LINE聊天室中肯定吸睛指數百分百。 簡單4步驟就能拼貼 1. 長按：長按後，聊天室會展開編輯區。將貼圖拖拉到這裡就可以玩囉！2. 編輯：在編輯區的貼圖可以任你放大縮小、改變角度、挪動位置。3. 拼貼：加入更多貼圖，挑戰創意極限吧！最多可混搭6張不同的貼圖。4. 傳送：將完成的拼貼貼圖傳給朋友，讓他們因你的創意wow個不停！ 【推薦閱讀】 ◆ 【發文賺錢這麼簡單？】Threads 推出創作者獎勵計畫，有人看你貼文就能拿 15 萬獎金 ◆ 【這枚戒指代表我單身】她曬「離婚戒指」逾 115 萬人按讚，背後藏市場新商機 ＊本文訊息、圖片由 LINE […]

【5/9 快訊 Top 5】iPhone 16 審驗恐受影響甚至不能賣！原因：NCC 人事問題卡關

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ NCC 人事問題卡關，恐影響 iPhone 16 審驗與販售 國民黨立院黨團在程序委員會封殺 NCC 人事同意案，恐會影響未來新手機的上架銷售，NCC 向媒體表示，若委員會確定無法正常運作，日常業務像是 iPhone 16 手機的型式審驗等等，預期都會受到影響，甚至將有更多新手機、新 3C 商品無法上架販賣。 《中央社》指出，市售產品若具備無線射頻功能，例如 Wi-Fi 或藍牙，由於屬電信管制射頻器材，依法須符合技術規範，經審驗合格才能販賣。NCC 舉例說明，尚未取得型式認證的新款手機進口到台灣時，必須經委員會確認才可以取得射頻器材進口證，假如委員會人事未來繼續卡關且無法運作，相關業務勢必會受到影響。 ＊ 微軟為美國政府提供「機密版」GPT-4 模型 微軟戰略使命和技術首席技術官 William Chappell 宣布，微軟已經成功在美國政府的專用網路上，打造出一個完全隔離、封閉的 GPT-4 大型語言模型，這不僅代表 AI 技術已經進入了美國政府單位，更是誕生了首個完全脫離網際網路營運，且具備強大功能的主流大型語言模型。 《彭博社》指出，微軟為美國政府打造的專用 GPT-4 模型是靜態的，AI 雖然可以讀取文件，但並不能從中進行學習，當然也沒有連上網路取得資料的能力。William Chappell 指出，透過這種方式政府單位可以保持模型的「乾淨」，防止秘密訊息被 AI 吸收成為訓練資料，初期美國政府內部約有 1 萬人能夠獲得這套離線 AI 系統的存取權限。 ＊ 日本國內電動車銷量，創下近兩年來最低水準 根據《日本經濟新聞》報導，日本 4 月份的電動車銷售量繼續破底，電動車佔新車總銷售量僅有 2%，創下近兩年來的最低水準，而電動車市場中日產汽車（Nissan）的銷售市占率接近五成。 在日本新車銷售市場上，目前主力仍舊是「油電混合動力車」。根據資料，日本 4 月份混動車的銷售量佔比達 61%。只不過，雖然純電動車的銷售量仍在探底，但是如特斯拉（Tesla）、比亞迪（BYD）等進口電車的銷售數字則持續增加，且較去年同月提升 […]

真的超缺人！日本 6,400 間超商不再 24 小時營業

日本《共同社》周一（6 日）發布的調查結果顯示，人力短缺、夜間需求減少等原因，日本約 6,400 家便利商店（約佔總數 12%）被迫改變經營策略，不再 24 小時營業。 《共同社》4 月對日本七家大型連鎖便利商店業者進行了問卷調查，調查結果顯示，約 6,400 家便利商店在 2 月～4 月縮短營業時間。 業界領頭羊 Seven-Eleven Japan 非 24 小時營業的店鋪數量，與 2020 年度相比大約增加 200 家，Lawson 也增加了 100 家左右。 北海道最大連鎖便利商店 Seicomart 縮短營業時間的店鋪比重最高，達到 87%，Seven-Eleven Japan、Lawson、全家（FamilyMart）相對較低，約 8%～10%。 部分便利商店已加速採用自助收銀機，以解決人手不足的問題。 自 Seven-Eleven Japan 1974 年 5 月在東京江東區設立全日本首家便利商店以來，此類 24 小時營業的便利商店隨處可見，為顧客提供食品、金融、包裹遞送等服務。 不過，近年來日本市場趨於飽和，且人力短缺、勞工過度勞累的擔憂浮現。 2019 年大阪府一家加盟店與 Seven-Eleven Japan 之間關於 24 小時營業的爭議曾引起公眾關注，加劇了這些擔憂。 【推薦閱讀】 ◆ 【你也棄喝了嗎】星巴克客流量下滑創 14 年之最——消費者拋棄大品牌、轉擁抱低價 […]

別問 Z 世代「有空嗎？我想跟你聊聊」！抓住 4 個 Z 世代習慣更懂跟年輕人工作

隨著環境背景的變化，而衍生出不同的世代人群。也因為不同的生長背景，讓不同世代的人們在溝通相處時，存在著一些文化差異和不同的價值觀。 Y 世代是現在在工作場所中比例最高的群體，他們期望學習新的知識和技能，並且積極向上和公司一起努力，實現夢想；Z 世代則是非常多元發展的一代，擁有許多不斷變化的次文化。Z 世代在工作場所中可以展現他們的靈活性，富有創造力且無所畏懼，與 Y 世代有截然不同的工作模式。 隨著 Z 世代開始進入職場，總是能聽到許多 Y 世代的主管對 Z 世代充滿抱怨，不知道他們在想什麼，難以共事。但身為 Y 世代的行銷顧問公司 LaneTerralever 的資深副總 Hannah Tooker 不這麼認為，她享受與 Z 世代一起工作，並且發現一些有趣的差異。 1. 比起 email，Z 世代更習慣使用社群媒體溝通 Tooker 在與 Z 世代共事之前，同事之間主要使用 email 溝通，但 Z 世代不喜歡用 email。Z 世代更習慣在社群媒體上找到靈感就直接丟訊息出來，並且直接在社群媒體上進行交流。 一開始 Tooker 感到很不習慣，因為對 Y 世代來說，會試著將社群媒體的使用方式和工作分開，好讓自己取得生活和工作之間的平衡。但習慣之後，會發現在社群媒體上溝通的效果很好。 2. 給 Z 世代的工作指令必須更清楚明瞭 Y 世代在工作時，時常接到老闆的模糊指令，就算不清不楚也不太敢問，只好「揣摩上意」。做對了得到認可，做錯了就重來一遍。 Z 世代則更勇於發問。舉例來說，當 Tooker 向 Z 世代成員提供反饋後，他們常常會持續追問更多的細節，或是要求 Tooker […]

【看見台灣軟體業在東南亞、日本市場商機】財經專欄作家林宏文以半導體產業成功的「3+1 要件」，分析台灣軟體業發展

主跑科技 30 幾年的趨勢觀察者、財經專欄作家林宏文在本集《全新一週》受訪時分析，相較於台灣硬體製造產業，台灣軟體業的規模仍偏小，2023 年電腦與資訊服務業的營業額是 5,700 億，但鴻海一家的全年營收就高達 6 兆、 台積電高達 2 兆，營收超過 1 兆的電子業公司也有五家，不過，他觀察到台灣軟體業在東南亞、日本的新機會。 林宏文舉例，為企業和個人提供數位防詐服務的 Gogolook 去年宣布以台北、曼谷雙總部營運模式，開拓東南亞市場；專注於人工智慧與雲端服務的 CloudMile 更早在 2021 年就布局台灣、新加坡雙總部，眺望全球商機，「東南亞的市場年輕、有活力，而且現在美國制裁中國，很多外商、投資都跑到東南亞，所以這個是一個新的機會。」 至於被外界認為相對獨立且封閉的日本市場，對於外國企業接受度不高，但是林宏文指出，過去十年，已有很多日本創投公司在台灣投資新創網路公司或軟體公司，他們其實早就發現 AI 趨勢，察覺到台灣新科技表現亮眼。隨著專精 AI 的沛星互動科技 Appier 成為先遣部隊在日本掛牌上市、台積電在熊本設廠，讓日本人更加深了對於台灣科技實力的信心，「所以日本人不只接納了台灣的硬體產業，我相信他們對台灣的軟體工程師一定也有一些預期，覺得這些人蠻厲害的 。」 建議電子大亨，每年拿出 1% 盈餘來投資軟體創業人才 進一步談到台灣軟體業缺人才、缺資金的現況，林宏文建議，「我常常講，我們電子業拿 1% 的盈餘，或者是我們每年都在配現金股息，拿 1% 的利潤出來就非常多了，1% 的錢去投資這些你看不懂的行業、這些年輕人不知道在搞什麼的，你就去投資他們！那 1% 把它當作做公益好了，這 1% 很可能是未來 10 年最重要的，台灣新的冒出來的芽，就是從那 1% 出來的！」 想聽林宏文深度解析台灣軟體業在海外市場的新機會、他如何以台灣半導體產業成功的「3+1 要件」，包含產業成本低、人才上駟對下駟、進入門檻高等優勢，來分析台灣軟體業發展，立即收聽《全新一週》。 （責任編輯：曾品潔）

92% 尖端晶片來自台積電，美商務部長：若中犯台掌握台積將毀美國經濟

外媒報導，美國商務部長雷蒙多週三 (8 日) 警示，中國如果侵犯台灣，並且掌控台積電，將對美國經濟造成「絕對毀滅性」衝擊。 在美國眾議院聽證會上被問及影響時，雷蒙多表示，「這絕對是毀滅性的」，他拒絕評論這種情況將如何發生或是否會發生，並補充說：「目前，美國有 92% 尖端晶片是從台灣的台積電購買。」  拜登政府 4 月 8 日宣布，台積電 (TSM-US) (2330-TW) 亞利桑納州子公司將獲得美國政府高達 66 億美元的資金。 根據美國《晶片與科學法案》(CHIPS) 的不具約束力協議，這筆資金將支持台積電在亞利桑納州鳳凰城投資超過 650 億美元，建造三座全新晶圓廠。 另外，雷蒙多週三表示，拜登政府可能會採取極端行動，禁止中國聯網汽車或選擇實施限制，但必須首先審查廣泛的公眾評論。 該部門於 2 月下旬表示，正在對中國進口汽車是否構成國家安全風險展開調查，並在 4 月 30 日之前接受公眾對此問題的評論。 雷蒙多稱，商務部正在審查公眾意見。「我們必須消化所有數據，然後弄清楚我們要採取什麼行動，我們可以採取極端行動，也就是說，中國的連網汽車不能進入美國，或尋求緩解措施。」 【推薦閱讀】 ◆ 蘋果能在 AI 軍備競賽取得優勢了？他們正和台積電合作開發 AI 晶片 ◆ 【要減少對台灣的依賴】IBM 投 7.3 億美元擴建加拿大工廠，指東亞在供應鏈上有風險 ◆ 【美國晶片禁令發威】中國撒錢希望企業買國產 AI 晶片，但產量夠全中國使用嗎？ ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈美商務部長：若中犯台掌握台積將毀滅美國經濟〉。首圖來源：鉅亨網。 （責任編輯：朱靜盈）

【偷看馬斯克生活日常】早餐就吃甜甜圈、上 X 狂發文，馬斯克的一天都在忙什麼？

最新的彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaires Index）顯示，同時經營特斯拉（Tesla）、SpaceX 和社群平台 X（過去稱為 Twitter）的伊隆·馬斯克（Elon Musk），目前的淨資產來到 1,950 億美元，成為全球第三富有的人。 過去他接受採訪時表示，自己每週需要花 120 小時工作，這一度讓他的健康受到影響、也鮮少有時間陪伴 10 名孩子，因此他曾誓言要調整自己的工作與生活習慣。 那馬斯克近來的生活與工作日常為何？ 一早起床立刻看手機，確認公司仍正常運作 馬斯克通常會在早上 7-9 點間起床，並以他熱愛的甜甜圈當早餐來開啟新的一天。他曾在 X 分享，「我一次只吃 0.4 個甜甜圈，因為我的大腦神經網絡會將它量化為 0。」 自從 2022 年馬斯克買下 Twitter 以來，他的晨間習慣多了瀏覽社群、發布貼文。他曾在《Full Send Podcast》說，他認為一早起床就查看手機是一個不好的習慣，並希望能改掉它，不過根據《華爾街日報》的報導，他直至去年底仍會一起床就看手機、了解是否有緊急事件。 《Business Insider》也曾在馬斯克的社群上發現，他不時會關注 X、常常發布貼文、回覆他人。他的個人傳記《馬斯克傳》上也寫道，有時候他一起床便會立刻拿起手機看看 X 是否正常運作。 有許多寶貴的好點子，都是馬斯克在淋浴時想到的 接下來，是對馬斯克而言最重要的行動——淋浴。他認為淋浴對他的日常產生最大的正面影響，且許多傑出的點子都是他在這時候想到的。 完成所有出門前的準備後，他會到車庫選擇要開哪一個車款的特斯拉前往辦公室。之前有一名 X 用戶發布一個有關該選擇 Cybertruck 還是 Model S 的梗圖時，馬斯克回覆：「這是我每天都要面臨的選擇。」 以 5 分鐘為單位規劃時間，不浪費一分一秒 雖然幾年前馬斯克表示要減少自己的工作時數，但目前他的一天仍幾乎都在工作。2023 年，一名 X 用戶分享了馬斯克其中一天的工作日常：他白天參加了一場訴訟、晚上參與特斯拉在內華達州的工廠的一場活動、接著又與團隊進行 AI 相關的工作。 […]

【2024 AI 智慧大工廠論壇—工具機產業 會後報導】中鋼、台達、Microsoft 解密以 AI 搶佔綠色商機、驅動智造轉型的實踐方案！

由 TechOrange 科技報橘與台灣工具機暨零組件工業同業公會，共同舉辦的「2024 AI 智慧大工廠論壇—工具機產業」特別場，在 TMTS 2024 台灣國際工具機展現場，和所有與會者一同掌握進入碳有價時代後，企業如何以 AI 賦能智造，實踐淨零未來。 「AI 進入製造業與實體機器手臂，是一個大趨勢，」TechOrange 科技報橘社長戴季全在致詞時，特別梳理珍妮紡紗機發展脈絡，分享一台紡織機如何掀起一場全球性的工業革命。戴季全強調，工業革命花了 250 年，但現在許多專家都認為，AI 將在 25 年內，就為全球帶來顯著改變。 中鋼、台達的綠色轉型實戰經驗談 中鋼技術部門副總經理鄭際昭分別從數位與低碳轉型兩個面向切入，分享中鋼的實戰經驗。近年中鋼積極導入 AI 技術，主要應用在設備診斷、製程優化、影像識別三個部分。在數位發展方面，中鋼未來將持續開發遠端人機協作技術、投入數位雙生技術、導入混合雲架構與開發生成式 AI 技術，讓更多創新應用落地。另一方面，在低碳轉型部分，中鋼也推動綠色製程、綠色產品與綠色夥伴三項計畫，分別透過內部節能減碳、開發綠色鋼品支持全球低碳發展，以及每年銷售約 150 萬噸蒸氣給鄰近工廠的方式，逐步落實循環經濟理念。 鄭際昭分享，中鋼除了致力於低碳高爐煉鐵技術研發外，也已完成「鋼化聯產先導工場」的建置與「爐氣 CO 預測模型」的開發，讓 CO 回收率可達 85% 以上，同時可以搭配分析工具預測 30 分鐘後的爐氣 CO 濃度。演講最後，鄭際昭強調，未來中鋼將系統性且全方位運用 AI，同時持續有組織、有系統開發節能減碳技術，期待能突破關鍵瓶頸，順利達成碳中和目標。 「台達希望扮演一個『顧問』的角色，陪伴大家一起走向永續，」台達機電事業群智能解決方案發展部副理吳仲祥以「透過 AI 數據 & 顧問服務解決方案提高企業碳競爭力，迎向永續未來」為主題，分享台達在減碳、節能面向的投入成果。吳仲祥分享，企業常常有一個疑問，就是「為什麼需要管理節能？」他進一步解釋，使用高效節能設備並不代表能源使用效率最佳化，必須透過操作及系統狀況數據分析，才能有效發現管理及設備運行中的節能空間。 目前，台達積極將 AI 應用在工廠現場，像是運用機器學習技術建立全新模型架構，進而即時預測折舊因素的影響，或是透過分析數據找出對能源效率有直接影響的關鍵參數，以提高預測精準度。吳仲祥強調，台達也將持續整合 AI 診斷、廠辦節能與綠能解決方案，讓用電可視化，並導入 AI／ML 找出節能機會點，同時整合綠能與節能設備提高用電效率，實現永續綠色未來。 從「樹地圖」洞察德國柏林如何實踐永續 看完中鋼、台達等台灣企業的案例後，世界其他國家又是如何實現淨零永續的目標？德國經濟辦事處資深專案經理甘婉妤聚焦在德國柏林這座城市，分享柏林實踐永續的具體方式。甘婉妤在演講中分別介紹柏林樹地圖、腳踏車數位地圖、能源地圖與共享運具地圖等數位資源，並分享這些地圖在日常生活中的應用場景。以柏林樹地圖為例，這個數據地圖不僅標示出每一棵樹木的位置，在點擊樹木後，還可以獲得樹種、樹木曲長以及樹木所在地區的降雨量等資訊。此外，樹地圖還可以連結社區居民，像是周邊居住者可以透過地圖得知這棵樹木在近期是否已被澆過水，避免重複澆灌的事情發生；另一方面，如果樹木遭人為破壞或天災侵襲時，也可以透過樹地圖通報樹木損害的消息，讓整座城市不僅可以透過保護樹木變得更加環保永續，也可以藉此連結當地社區居民的關係。 以 AI 賦能智慧製造、進化生產力的關鍵工具 […]

【受歡迎≠討人喜歡】心理學家：「討人喜歡」是績優股，「受歡迎」則有高風險

TO 推薦熱門書摘：《社交囧星人的生存之道》 很多人都希望自己可以「受歡迎」，但其實心理學家發現受歡迎跟「討人喜歡」是不一樣的。雖然他們都擅長社交，但是所結交到的朋友、以及動用的社交成本都不同。你是想要受歡迎，還是討人喜歡呢？想清楚後，才能知道自己適合什麼樣的社交策略。 文／心理學家 泰田・代博士 「討人喜歡」就像是透過投資績優股來奠定經濟基礎，而「受歡迎」的投資標的則是高風險、缺乏永續經營策略、卻是當下最時興的公司。 你若有讀心的超能力，會發現最討人喜歡的人都在想什麼呢？第一件該做的事就是判別正確目標，因為討人喜歡和受歡迎並不一樣。發展心理學家對「討人喜歡」的定義是某人在他人眼中的配合度與和藹可親的程度，而「受歡迎」則是某人被認為具有影響力與權力。研究人員分析國中生與高中生的社交觀念，發現討人喜歡與受歡迎並沒有太多關連。 受歡迎與討人喜歡的人通常都擅長社交，追求「受歡迎」的人會運用讀心的能力來強化自己的社會地位，或是維護他們在社會階層的上層位置。相對之下，討人喜歡的人則多半是運用讀心的能力來確認自己有公平且合作的行為舉止。換句話說，想要受歡迎的人面對社交場合的心態是：「這對我有什麼好處？」而討人喜歡的人則是：「我能有什麼貢獻？」 以受歡迎為動機的人大多注重短期的社交利益，為了拓展權力還必須支付社交資本，他們採取的策略多半得消耗社交資本，例如耍心機、八卦，或是為了私利而貶低他人。另一方面，雖然討人喜歡的人不見得有最高的IG追蹤人數，也不見得能被選為返校日國王或皇后，卻常是快樂、自重的人，交到的朋友也都比較可靠。「討人喜歡」就像是透過投資績優股來奠定經濟基礎，而「受歡迎」的投資標的則是高風險、缺乏永續經營策略、卻是當下最時興的公司。 討人喜歡的人，對友情的觀點特別不同 如果討人喜歡的人比較能得到可長可久的感情，那麼不妨探索他們腦子裡都想些什麼。普渡大學的伯恩特(Thomas Berndt)終其一生研究人類如何建立並維繫友情。他從過去的研究報告發現，討人喜歡的人對友情的觀點特別不同，並且也會影響到他們的社交觀念與行為。如果你在臉書或IG搜尋「#友情」，可以輕易找到數以百計的溫馨貼文，敘述哪種人才是值得交往的好朋友，不過從實際經驗得到的答案卻相當簡單明瞭，討人喜歡者具有三項核心價值：公平、善良、忠誠。 「公平」是孩子成長過程首先習得的社交規矩之一，包含輪流玩遊戲、一起使用大家都喜歡的玩具等，重點都是「平等」。如果某個孩子連續玩兩次，或是霸佔太多好玩具，可能會讓其他孩子哭鬧或發脾氣，因為他們所認知的公平原則被侵犯了。長大成人之後，某些具體事務仍須遵守公平原則，例如輪流洗碗盤或選擇電視節目，但成人的公平原則可能較為複雜，彼此交換的東西或許是抽象的概念，例如別人對你有同理心，你也以同理心回報；或是曾經原諒你的人，你也同樣能盡釋前嫌。如果你的朋友、同事、交往對象無法同等回饋你付出的同理心或體貼，你可能就會厭倦對方。 孩子們最終會瞭解人際關係並非只是你一來我一往的互動，他們發現「我可以幫你抓背，但除非你也幫我抓背，否則以後我就不再幫你抓背」這樣的道理其實是有限制的，於是開始主動超越公平原則而付出更多，他們會說：「你先吧！」或是：「這個最好的玩具給你玩。」他們懂得以一點犧牲促進人際關係，表達他們願意為團體中的他人謀福祉。 善良的人願意先做無償付出，並預設別人也會尊重公平原則。善良者的因果觀念是：當每個人都主動付出，就能促進團體內每個人的利益。 別人若超越了我們的公平標準，我們就會心生感激。因為有「感激」的情緒，我們便特別注意到這些超越期待的人，並產生回報對方善舉的動機。北卡大學的社會心理學家雅爾果(Sara Algoe)發現，心存感激的人通常會加碼回報，他們的行為或許是求取平衡，但當你的付出超越對方預期，也會被視為善意行為。「感激」能創造越來越多的善舉，我們回饋他人善舉的時候，對方也產生感激之心，因而又促使他們付出善意回報。 討人喜歡的特質：公平、善良與忠誠 「善良」同時也衍生出討人喜歡者的第三項特質：忠誠。友誼存在於一個開放市場，你大可隨心所欲與別人建立或切斷關係，但忠誠的朋友卻在困難時期依然不離不棄。當人生陷入逆境，不論是工作低潮、被男友拋棄，或是遭到朋友排擠，再優秀的人也可能對自己的價值產生懷疑，就在你自我貶抑之際，某些朋友卻不改變對你的評價，甚至對你付出更多。就短期而言似乎不合乎邏輯，因為雙方付出的友誼並不平等，但忠誠背後的邏輯並非永遠清楚明瞭。 以下是忠誠的朋友對你的信任：他們認為你對他們的生命也有特殊貢獻；他們珍惜你的原因不是外在的財富、地位、權力等因素；他們相信你可以度過難關；他們相信你克服困境之後會變成更好的人；他們不只相信現在的你，還相信未來的你。忠誠的友誼是世間難得的福報，忠誠的朋友不離不棄對你做長期的投資，只因為你是你。 如果我們有讀心的超能力，就能看出討人喜歡者的心思都圍繞著三個正面社交價值：公平、善良、忠誠。這是從經驗主義的角度解讀友誼，我們還能從性靈或文化傳統等角度出發，或許能得出不同的友誼定義，但上述三個價值似乎能夠跨越各個文化的性靈或宗教傳統。 當不擅人際關係的人試圖瞭解別人心裡正在想什麼時，不妨將這三個核心價值視為逆向思考的途徑，除了從個別訊息拼湊出他人的意圖或言外之意，不妨預設討人喜歡的人就是以這三項標準評估我們，而他們的行為也是意在體現公平、善良、忠誠的價值。 《社交囧星人的生存之道》 （本文書摘內容出自《社交囧星人的生存之道：不擅交際又如何？心理學家教你將社交尷尬發揮為優勢，把怪異變優異》，由時報出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

立即免費體驗評測領先眾模型的 Claude 3 ！親身感受運算速度翻倍、多語言支援的生成式 AI 新星模型

AI 新星獨角獸 Anthropic 公司推出 Claude 3 系列模型，已經率先在 AWS 的Amazon Bedrock 上架，不僅在評測領先市場眾模型，現在更開放免費體驗的機會！ Claude 3 系列模型，四大亮點搶先看： 📍 Claude 3 運算速度比上一代提升 2 倍，滿足企業對即時反應的迫切需求。📍 Claude 3 在大學入學知識測驗獲得接近 95% 的高分，展現出色的知識理解能力。📍 Claude 3 可以充分理解與回應法語、日語和西班牙語等語言，能夠為跨國公司提供跨地區和多語言的 AI 服務。📍 Claude 3 全系列模型具備影像理解的強大功能，能夠輕鬆處理圖表、報告等視覺資料。 想要解鎖更多 Claude 3 系列模型的強大功能嗎？立即前往 AWS 網頁，現在不需要綁定信用卡，只要輕鬆一鍵即可創造實驗環境、享有 24 小時內完全免費的精彩體驗！ 👉 立即免費體驗 ⚠️ 小提醒：若填寫資料後未收到邀請碼，可能是信件不小心掉入垃圾郵件區中，再請您至email 信箱確認，讓體驗過程可以更加順暢完整。

【你遇到好機器人，還是壞機器人】全球惡意機器人流量破 30%！哪些產業被盯上？

Thales 近期發布《2024 年 Imperva 惡意機器人報告》（2024 Imperva Bad Bot Report），對全球網路的機器人流量進行分析。報告顯示，2023 年有近一半（49.6%）的網路流量來自機器人，這是 Imperva 自 2013 年開始監測自動化流量以來的最高紀錄。 不僅如此，它們還幾乎都是惡意機器人，全球平均惡意機器人流量已達到 32%，比例最高的分別是愛爾蘭（71%）、德國（67.5%）和墨西哥（42.8%），美國的惡意機器人流量比例也略高與 2022 年（32.1%），去年達到 35.4%。 （編按：根據 Thales 報告，機器人是一種運行自動化軟體應用程式，任務範圍從填寫表格到抓取資料等更複雜的功能。惡意機器人，則是惡意執行自動化任務的軟體應用程式。） 協助品牌保護機敏資料、身分、應用程式和軟體的 Thales 對此表示，每年，自動化機器人對網站、API 和應用程式的攻擊讓企業造成數十億美元的損失。 為什麼機器人流量這麼高？ 機器人流量的興起跟生成式 AI 的使用率有密切相關性，該技術使用爬蟲機器人和自動化爬蟲來訓練模型，同時讓非技術用戶能夠加入程式碼的世界。 除此之外，自動化威脅在 2023 年造成了 30% 的 API 攻擊。其中，17% 是惡意機器人利用業務邏輯漏洞，即 API 設計和流程的缺陷來進行攻擊，也就是說攻擊者可以使用自動化機器人來查找並利用 API，把它當作訪問敏感數據的直接途徑，使其成為業務邏輯漏洞的主要目標。 以及，與上一年同期相比，2023 年的帳戶接管（ATO）攻擊增加了 10%。其中有 44% 的 ATO 攻擊均針對 API 端點，而 2022 年這一比例為 35%。 帳戶接管（Account Takeover, […]

中國電動車市場有多「內卷」？一些有趣甚至無聊功能出現，連賓士也參一腳

【TO 編輯部導讀】中國作為電動車第一大市場，正出現其他地區從未見過的「科技奢華」戰爭──為了脫穎而出，一些中國品牌提供了一些有趣，甚至無聊的功能，還影響了外國品牌的當地做法。下文將帶你了解，中國市場有多「內卷」？（內卷一詞源自英文 involution，原指向內演化，後來在中國成為流行語，語意延伸指某領域發生過度競爭。） 電動車市場正經歷一場戲劇化的變革，尤其是在中國——無論是技術研發層面或產品市占率，當地業者的表現正大步超越西方競業。而一系列成績背後，中國業者選擇採用激進的訂價策略，搭配迅捷的技術革新、深度的消費者偏好洞察，逐步推動中國電動車產品走出內需市場，一步步躍上國際舞台。 電動車在中國演變為「科技奢侈品」──不只要高科技，還得夠華麗 一輛車應該具備多高的奢華程度，才夠資格被稱為「豪車」？中國電動車廠正為消費者重新定義豪車座駕體驗，高科技之餘還得夠奢華。 例如有「特斯拉殺手」之稱的比亞迪（BYD）和蔚來汽車（Nio）都致力於將駕駛輔助系統、車用資訊娛樂系統等先進技術整合至自家車款，且價格大幅低於傳統豪車品牌，像是比亞迪海燕的定價就低於一萬美元。這種做法正好迎合了新一代消費者的口味：比起悠久的品牌聲望或引擎性能，他們更重視產品技術提升。 以消費者為導向，中國電動車推「趣味」功能當賣點 中國汽車製造商展現出對當地市場的深刻理解，業者懂得善用這點，為自家車款配備的功能，往往與消費者偏好高度契合；這樣的創新研發不僅止於標準技術的提升，而能引發大眾文化共鳴、富有趣味性，賦予產品更出色的便利性與樂趣。 在中國年輕人居多的電動車市場，越酷炫吸睛的功能，往往成為越強大的賣點，近期中國國內車款多配有五花八門的功能特色。 例如寶駿悅也（Baojun Yep）裝有能夠顯示「謝謝」或心形表情符號的尾門屏幕，讓駕駛能輕鬆友善地與其他道路使用者溝通；極氪（Zeekr）001 的水箱罩能在車輛停止時播放音樂，還能對用路人送出一排大拇指表情符號；榮威（Roewe）推出的油電混合 SUV，則配有先進導航系統，駕駛能一口氣輸入多達十項指令。 外國汽車製造商沒有坐以待斃──賓士在中國導入卡拉 OK 功能 此外，這些創新動能並不限於單一功能特色。根據國際顧問公司 AlixPartners 指出，相較於西方同行，中國汽車業者更新車型的速度更快也更頻繁——非中國品牌平均為 4 年，但中國車款的市場平均壽命僅約 1.3 年，如此快速的更替既能迎合中國消費者對新技術的渴求，同時也確保品牌技術創新的腳步不停歇。 上述目標市場針對性強、聚焦於消費者需求的運營策略十分成功，專家預測今年中國國產電動車銷量，將首次超越日本、德國、南韓等強勁對手，如此市場成長動能，也將於 2030 年底前將中國汽車整體市占率推升至 65%。這些都迫使國際汽車製造商重新思考其產品策略和創新周期，以保持競爭力，例如賓士汽車的新 E-Class 車系就專門為中國市場引入卡拉 OK 系統，以迎合當地文化喜好。 　 【延伸閱讀】 ◆ 【特斯拉也點名的勁敵】油電混合車為何登上消費者心頭好，連汽車大廠策略也變了？ ◆ 福特每賣一輛電動車就慘虧 430 萬台幣！為何 CEO 還是對自家電動車有信心？ ◆ 【馬斯克爆炒大份魷魚】特斯拉裁員影響範圍擴大，連最低薪的實習生都被通知不用來 　 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Reuters》、《Business Insider》，圖片來源：擷取自寶駿汽車。 （責任編輯：廖紹伶）

【寫給《星際效應》迷的情書】NASA 出動超級電腦，讓你體驗馬修麥康納掉進黑洞的感覺

如果你還記得《星際效應》中馬修麥康納，因為想收集奇異點資料而自願掉進黑洞，那你肯定會對大導演諾蘭拍出來的畫面印象深刻。 美國太空總署（NASA）近日就公開了一段影片，透過多達 10TB 的科學資料，配合超級電腦的高速運算，向外界展示掉進真實的黑洞後，究竟會發生什麼樣的體驗。然而，這可能是多數人一輩子都無法擁有的感受。 在影片中，觀眾將被帶往一個遭熾熱發光氣體盤所包圍的超大質量黑洞（supermassive black hole），根據 NASA 說法，這個由電腦模擬出來的黑洞，其質量約有太陽的 430 萬倍，相當於位在銀河系正中心的「怪物」。 電腦模擬出觀看者「無法抗拒」的飛向巨大黑洞後，出現了短暫的繞行，接著觀看者將穿過事件視界（event horizon），而這也是物體掉進黑洞時，最為常見的流程。 由於黑洞的引力非常大，包含光在內的任何東西都無法脫逃，所以科學家目前還無法確定，黑洞內部究竟有些什麼東西，但部分科學理論認為，黑洞中心具有無限的密度。 NASA 指出，這段身歷其境影片背後擁有高達 10TB 的科學資料，並在具備 129,000 個處理器的超級電腦上，占用約 0.3% 的工作效能且連續運算五天，若是換到主流筆記型電腦上生成，想要算出這麼一段不到幾分鐘的短片，至少就需要 10 多年。 NASA 天文物理學家 Jeremy Schnittman 表示，假如人類有選擇，那麼掉入超大質量黑洞時，理論上會比掉入恆星黑洞（stellar-mass black hole）來得舒服一點，畢竟後者具備更小的事件視界，以及更強大的潮汐力，掉進去的物體通常會於到達事件視界之前，就被撕扯得稀巴爛。 【延伸閱讀】 ◆【生成式 AI 上太空】NASA 工程師驚人發現：AI 設計太空零件竟然像外星人！ ◆新一波太空探索熱潮！小行星採礦業為何死灰復燃，進度可能比 NASA 還快？ ◆你的團隊中也有「消音效果」嗎？從 NASA 太空意外了解沉默如何扼殺團隊的未來 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《digitaltrends》、《NASA》。首圖來源：《screenmusings》。

【5/8 快訊 Top 5】台積電 3 奈米助攻，蘋果首款 AI 晶片 M4 擁有 38 兆次驚人運算效能

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 新款 iPad Pro 搭 Apple M4 晶片，台積電 3 奈米助攻 蘋果於春季發表會上推出一系列新產品，包含首款擁有 Apple M4 晶片的 iPad Pro。效能更加進化的 Apple M4 SoC 擁有全新 CPU 架構，並且為 GPU 導入光線追蹤、網格著色和蘋果獨家的動態快取功能。蘋果表示新款 iPad Pro 可以提供與輕薄筆電相同的效能，但功耗僅有四分之一。 Apple M4 晶片以台積電 3 奈米製程打造，最多可擁有 10 核心 CPU 與 10 核心 GPU。蘋果特別指出 Apple M4 神經網路引擎的優勢，它可提供驚人的 38 兆次 AI 運算效能，比起神經網路引擎首次登場快上 60 倍，同時更比市面的 AI PC 都要來得強大，讓 iPad […]

最新 AI 輕旗艦手機 Pixel 8a 正式登場

Google Pixel 最新 AI 輕旗艦手機 Pixel 8a 今天正式在台灣推出並開放預購，並將於 5 月 14 日正式上市。透過 Tensor G3 自研晶片，Pixel 8a 能夠帶來許多在 Pixel 8 跟 Pixel 8 Pro 系列上深受喜愛的 Google AI 創新功能，包含 AI 助理 Gemini 、完美合照、畫圈搜尋、魔術降噪等等，讓你在耐用的 A 系列手機上，也能享受智慧與實用兼具的使用體驗。 Pixel 8a 在台灣共推出曜石黑、陶瓷米與海灣藍三款顏色， 並提供 128GB 儲存空間選項，售價為新台幣$ 16,490 元。另外，滿足手機擁有較大儲存空間的使用者需求，Pixel 8a 的曜石黑版本將首次在台推出 256 GB 容量選項，售價為新台幣$ 18,490元。 即日起，你可以透過 Google 商店、台灣大哥大門市或線上通路 myfone 購物、 PChome 24h購物、momo 購物網、蝦皮商城預購全新 […]

【你也棄喝了嗎】星巴克客流量下滑創 14 年之最——消費者拋棄大品牌、轉擁抱低價

國際連鎖咖啡龍頭星巴克 (SBUX-US) 日前公佈的 2024 年第二財季財報顯示，美國客流量下降 7%，持續下滑且創 14 年來最大降幅，中國市場銷售額也年減 11%，遠不及此前預期，而除了星巴克外，必勝客和肯德基兩大全球餐飲巨頭也在最新財報中報告季度銷售額萎縮情形，而這一表現跟德國廉價連鎖超市 Aldi 在全球不斷崛起形成鮮明對比。 《華爾街見聞》報導，全球消費市場正迎來一個新趨勢，也就是在高通膨和高利率並存的大環境下，消費者正在拋棄大品牌，轉向擁抱低價。 為彌補疫情期間的虧損，眾多餐飲企業陸續開始漲價，與此同時，數據顯示美國消費者食物支出占收入比重攀至 30 年新高，凸顯通膨和高利率環境也在打壓消費行為。 根據美國勞工統計局數據，美國 3 月速食價格上漲 5%，雜貨價格的增速則較慢，相較於 2019 年同期，美國速食價格攀漲 33%，雜貨價格僅上漲 26%。 零食製造商億滋國際 (MDLZ-US) 執行長 Dirk Van de Put 表示，消費者正在與較低的優惠福利、較高利率水準及普遍的通膨進行對抗 價格高漲的背景下，餐飲領域消費日益疲弱，這也直接反映在消費品牌業績表現中。 星巴克高層上周三 (1 日) 在發佈財報後指出，星巴克正流失「偶爾光顧」類型的顧客，從第一財季到第二財季末，星巴克忠誠度獎勵用戶減少了 150 萬。 卡夫亨氏同日也說，受通膨和優惠力道減輕影響，銷售額下滑 1.2%，品客洋芋片母公司 Kellanova 上周四 (2 日) 亦稱受漲價影響，北美市場銷量下滑 5%。 根據尼爾森 IQ 數據，在 4 月 20 日為止的 52 周裡，美國食品和飲料的雜貨銷售額年減 […]

問錯很糟糕！面試別問用「為什麼」開頭的問題——找工作千萬不要問的 7 種問題

相信大家在求職過程中參加過許多大大小小的面試。當面試到了尾聲時，面試官可能會問：「最後，請問你有什麼問題想要問我嗎？」這是一個表現自己的大好機會，問對問題可能讓你加分，但問錯問題可能會讓先前的好表現化為泡影。 那什麼問題是你絕對不該問的呢？AbsolutelyAbby.com 的招募人員 Abby Kohut 為你整理了 7 個「在面試時不該問的問題」，避免踩到面試官的大雷！ 1. 以「為什麼？」開頭的問題 如果你有些問題想要了解，盡量避免以「為什麼」作為問題的開頭。以「為什麼」開頭的問句具有一些侵略性，會讓對方採取防守的心態，因而對你的判斷產生負面的影響。舉例來說，「貴公司去年為什麼裁員？」這種問題容易讓面試官第一時間採取防守姿態，建議可以換個說法：「我看到了貴公司去年裁員的消息，不曉得公司未來有什麼規劃？」 2. Google 可以找到答案的問題 你或許會想要提出一些問題表達對產業的關心，但如果問錯問題可能會得到反效果。舉例來說，「誰會是你的兢爭對手？」這類的問題可能 Google 就查的到，在面試時提出這種問題只會顯得你沒有做功課。 3. 過度關心薪資或福利相關的細節 當一個職位開放招募時，通常會標示這個職缺的薪資範圍。但是在首輪面試的階段主動進行「額外的」薪資談判似乎有點言之過早。Kohut 提到，最好避免一些聽起來像是「你覺得自己已經被錄取」的感覺，除非面試官主動提起福利制度。 4. 如果有機會，我可以早到或晚走嗎？ 雖然現在職場中越來越在乎「生活與工作的平衡」，也有許多公司採取「彈性工時」的制度，但並不代表你可以輕易的提出這種需求。你可能希望在時間上可以獲得一些彈性，好讓你提早下班去接孩子下課，但這並不是面試官所在乎的事情。過早提出需求可能會讓面試官感到「比起這份工作，你更在乎你自己」。 5. 我可以在家工作嗎？ 在疫情過後，遠距工作變成一種常見的工作型態，有許多職缺甚至在一開始就會表明是否開放遠距工作。根據產業的性質，有些公司適合遠距工作，但有些公司並不認同這個做法。有一些公司則是經過一段時間的觀察之後，因信任員工的效率而開放遠距工作。除非這個職缺一開始就有表明可遠距工作，否則不建議主動提出這個問題。 6. 公司多久會進行一次審核？ 你可能會想要掌握一些工作的節奏，或是評估自己是否適合這份工作。但如果主動提出這類的問題，可能會讓面試官覺得「比起專業能力和公司文化，你更在乎自己的個人審核」。Kohut 建議，保持你的自信，在正式錄取之前，盡量不要對公司的審查和評估政策提出任何問題。 7. 我多久會獲得升遷？ 在一間公司是否可以獲得升遷的機會固然重要，這關係到這份工作的未來發展性。但在面試階段主動提及這個問題，可能會讓面試官感到你的自以為是，傲慢自大。 在收到錄取通知之前，盡量避免問這些關於自身利益的問題。在面試階段的首要任務，就是要把自己當作一個商品，好好的推銷出去。等到錄取之後，許多細節再來慢慢討論也不遲。 　 【延伸閱讀】 ◆ 一直擔心 AI 取代你？Google 研究指這過度誇大，但少 1 能力是最大風險 ◆ 5 個 Meta 工程師加薪小技巧！他一路從蘋果高升，今年薪水破 2,200 萬台幣 ◆ 【當面試官問你有沒有問題】專家建議反問的 20 個問題，幫你面試拉尾盤！ […]

又鎖更緊了！美國政府吊銷高通、英特爾向「華為」賣晶片的部分許可

彭博引述知情人士透露，美國周二 (7 日) 已吊銷高通 (QCOM-US) 和英特爾 (INTC-US) 向中國智慧手機和筆電製造商華為銷售晶片的出口許可，進一步收緊對中國的晶片管制。 消息人士表示，撤銷許可證將影響美國向華為銷售的手機和筆電幾片。眾議院外交委員會主席麥考爾 (Michael McCaul) 周二受訪時證實了政府的決定，稱此舉是阻止中國開發先進人工智慧 (AI) 的關鍵一步。 麥考爾聽取了有關英特爾和高通許可決定的簡報。他說：「這阻止了向華為出售任何晶片。我們一直擔心這兩家公司和中國太接近。」 上述決定是在華為上月推出首款 AI 筆電 MateBook X Pro 後所做出的。MateBook X Pro 搭載英特爾 (INTC-US) 全新的 Core Ultra 9 的處理器。 報導傳出後，美國商務部證實撤銷向華為出口的「部分許可證」，但拒絕提供具體細節。 在英國《金融時報》(Financial Times) 稍早報導上述消息後，高通和英特爾周二尾盤轉跌，最終雙雙收低 0.9% 華為先前已遭美國政府列入貿易黑名單，此舉將進一步強化拜登政府打擊向中國銷售晶片的力道。高通 (QCOM-US) 上周表示，根據貿易限制，其僅向華為出售沒那麼先進的 4G 手機零件。 根據彭博供應鏈分析，華為未進入高通的前十大客戶名單，也沒有出現在英特爾的大客戶名單中。 【推薦閱讀】 ◆ 【全球 AI 實力大比拚】美國、中國各自強在哪？台灣 3 大項目是後段班 ◆ 【偷偷摸摸怕被發現】華為遭禁賣卻秘密贊助美國頂尖科學研究，刻意匿名遭質疑搞間諜活動 ◆ 【賺不到中國錢沒關係】中國營收減少近 10%，但新興市場可能讓蘋果用低價策略搶市 ＊本文經合作夥伴 […]

【擺脫 ChatGPT 的胡說八道】8 個 ChatGPT 替代服務！精準答案、流暢文筆 AI 任你選

在 2022 年推出的 ChatGPT 以強大的功能令世人驚豔，但隨著 AI 的爆發性發展，許多後起之秀早已不遑多讓。假如你對 ChatGPT 的使用體驗不是非常滿意，這篇文章提供了 8 個 ChatGPT 的替代選擇，無論免費、付費、專業問答或單純聊天，這些 AI 工具全都有自己的擅長之處，有機會不妨親自嘗試看看！ Microsoft Copilot 自 2023 年初發布第一個聊天機器人以來，微軟 Copilot 已經獲得了長足的進步，並且直接整合到 Edge 瀏覽器與 Windows 11 作業系統中，甚至於連 Microsoft 365、GitHub 等等平台也見得到它的身影。原則上 Copilot 為免費使用，但對於有付費需求的使用者，Copilot Pro 也是個可以考慮的選項。 值得注意的是由於微軟對 OpenAI 的投資， Copilot 與 GPT-4 的體驗可能會非常類似，並且透過 DALL-E 提供圖像生成支援。ChatGPT 與 Copilot 主要差異源於網路資源的存取，所以 Copilot 在文字上的表現通常較 ChatGPT 來得好，但圖像生成似乎還是 OpenAI 佔了上風。 【延伸閱讀】 ◆【動嘴就能寫程式】GitHub 推 […]

一直擔心 AI 取代你？Google 研究指這過度誇大，但少 1 能力是最大風險

AI 發展多年，關於 AI 未來是否會取代人類這項議題持續不絕於耳，也是許多不同產業工作者都相當擔憂的題目。然 Google 最新發布的研究報告對此不置可否，認為擔憂被過於擴大，且 AI 為經濟、產業帶來的正向發展潛力，遠比擔憂更值得關注。 Google 社會與科技研究學者 Andrew McAfee 於四月底剛發布的報告（編按：〈通常更快：生成式 AI 的經濟影響〉）中提到，AI 將能夠改造經濟、社會狀態，讓其往更好的方向發展。「AI 將會擴散到整體經濟，不只將擴大贏家與輸家之間的距離，且根據我對過去 25 年的科技發展狀況觀察，AI 更預期會加速贏家們的進步速度」，他如是說。 生成式 AI 已具備一切發展條件，快速普及只欠東風 過去普及科技發展速度並不快，他以電力產業為例，從最早概念出現在 1830 年代，在發展了近 50 年後，於 1880 年代才出現第一座發電站，然而直到 1920 年代才開始對美國工廠的生產效率產生顯著的影響。 這是因為，一門新科技的發展除了需要與之相關的技術進展之外，基礎建設也需跟上才能穩定供給，因此科技進化至成熟或普及的狀態大約都需歷時十年甚至百年的時間。 然而，如今的生成式 AI 並不一樣，其發展所需的一切基礎建設與技術基本上都已準備好。因此，他指出：「一旦新生成式 AI 系統完成，它就能夠快速普及到全世界，就像網頁、應用程式一般快速。」 為什麼 Google 這麼樂觀？ 而 McAfee 也解釋，為何他認為社會對 AI 取代勞動力的議題有可能過於擔憂。他觀察過去大眾科技發展的歷程，大多都會伴隨著對於勞動力的大量需求。並且，他估計生成式 AI 的發展也會相同，在為社會貢獻諸多進步的同時，儘管使得產業對某些技能與勞力的需求減少，但也將會增加某些技術的需求，甚至是創造新的工作機會。 據高盛集團（Goldman Sachs）研究報告預測，AI 將會於 2027 年開始為美國 GDP 表現帶來偌大影響，其他國家也將在其後的數年，陸續感受到這些影響。高盛集團的經濟學者稱，AI […]

【全球 AI 實力大比拚】美國、中國各自強在哪？台灣 3 大項目是後段班

生成式 AI 浪潮襲來，每個國家、企業都在奮力追趕這場軍備競賽。根據史丹佛大學，光是 2023 年，全球生成式 AI 領域的投資就比 2022 年成長近 8 倍，達到 252 億美元。或許我們對生成式 AI 企業，如 OpenAI、Anthropic、Hugging Face 和 Inflection 獲得大筆投資、技術革新早有耳聞，但對於哪個國家在全球 AI 競賽中領先，卻知之甚少。 英國新聞媒體《Tortoise Media》公布 2023 年「全球 AI 指數」排名，也將台灣納入評比，讓我們一探究竟！ 《Tortoise Media》運用「投資」、「創新」、「實踐」三項指標共 7 大子項目，評比全球 62 個針對 AI 進行投資的國家。以總排名來說，前 10 名依序為美國、中國、新加坡、英國、加拿大、南韓、以色列、德國、瑞士、芬蘭。台灣呢？排名第 26，台灣的鄰居日本則排名第 12 。 中美持續對抗，各自的強項在哪？ 美國三大指標皆領先，中國主力在「創新」、「投資」 事實上，《Tortoise Media》推出全球 AI 指數以來，美國和中國一直分別保持在第 1、2 名。進一步看，評比中 AI 最強的美國，在「實踐」、「創新」和「投資」三項指標都名列第一名。值得關注的是，在「投資」方面美國和中國的差距逐間拉大，美國得分較高。 「投資」指標衡量了各國政府戰略、AI 企業的數量、規模和資金等商業狀況。全球私人投資中，美國 AI 新創獲得投資的占比最高，從 […]

【餐廳徵不到人好痛苦】為餐飲業節省 30% 人力，台灣大與業者合作線上點餐整合方案

面對少子化和勞動力短缺，台灣許多餐飲業者都積極進行數位轉型，台灣大哥大繼 2022 年推出「OP 開店包」後，近日再宣布與「點點全球」合作，共同推出全方位智慧餐飲解決方案，藉由導入「快一點」線上點餐系統，提供餐飲業者多元便捷的數位商務工具選擇。 台灣大哥大中小企業事業副總經理林德偉表示，全球餐飲市場嚴重缺工，餐飲業者需要顧及出餐、結帳早已分身乏術，若遇上尖峰時刻還有可能拉長客人候餐時間，尤其中小型餐飲業者大多不熟悉數位工具，加上初期設備、服務部署成本較高，因此想達成數位轉型十分困難。 為了解決中小企業的痛點，台灣大特別推出「OP 開店包」並提供專人服務，協助餐飲業者智慧開店，這次再加入跟點點全球的合作，導入線上點餐、多元支付與智慧後台，幫助全台超過 16 萬家餐飲業者獲得全方位服務，讓餐飲業者可以出餐「快一點」，  顧客候餐時間「短一點」，提升營運效率與顧客滿意度。 台灣大指出本次與點點全球的合作，預期能幫助餐飲業者節省高達 30% 的人力需求，以及降低 10% 的營運成本。 當餐飲業者採用台灣大所提供的智慧開店服務後，即可讓顧客透過 LINE 進行掃碼點餐，以及使用 QR Code 方便掃碼支付；雲端接單系統則串接 UberEats 與 FoodPanda 兩大外送平台；同時，台灣大還會免費協助店家申裝價值 4000 元的雲端出單機，並且提供營業總覽 Dashboard 分析開店收入；配合台灣大原有的市話、寬頻服務，滿足餐飲店家通訊、上網及對外曝光需求。 點點全球營運長黃柏齊指出，近年來受到疫情衝擊、原物料調漲及缺工影響，餐飲店家的經營成本飆升，因此他們於 2019 年推出「快一點」服務，運用科技協助中小型餐飲門市導入線上點餐、外送串接、櫃檯點餐及數位支付，本次與台灣大哥大 AIoT 平台的整合，期待可以打通餐飲科技的最後一哩路，幫助大小規模的餐廳達成數位轉型。 【延伸閱讀】 ◆美國一元商店倒光光，大創一樣主打低價為何能狂開店？ ◆手機支付落伍啦！亞馬遜「掌紋支付」Amazon One 手一揮就付款，背後藏巨大應用潛力 ◆好市多不只台灣人愛，員工也捨不得走！吸引一票死忠會員的祕密是？ ＊本文訊息由 台灣大哥大 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：台灣大哥大

【在職場上掌握對話節奏】心理學家「4種動物」溝通術：2個問題，找出自己與對方的「溝通動物」

TO 推薦熱門書摘：《信任溝通》 與人溝通時，若能辨識對方的情緒，並找對相對應的溝通方法，或許能夠更輕鬆地獲得對方的信任並順利達到共識。英國利物浦大學的心理學家分享了「四種動物模式」，找到自己與對方在溝通時的風格，建立彼此間的信任關係，將有助於整場談話的發展。 文／利物浦大學心理學家 愛蜜麗．艾利森、勞倫斯．艾利森 在前兩章，我們討論了建立信任關係的基礎：誠實、同理心、自主性和回映（即HEAR原則）。無論是什麼樣的關係和情況，這些都有助於改善人際溝通和彼此的連結。然而，並非所有狀況都一樣，也不是所有人都有相同的長處。有些人是天生的領導者，有些人在衝突中成長，而另一些人則是天生的照護者，或是喜歡待在幕後。每個人都有自己的人際互動舒適圈，要走出舒適圈、管理讓自己不舒服的人際互動，其實是相當困難的；因為不論是誰，總是想避開讓自己覺得尷尬的社交場合。在這一章，我們將鼓勵你突破自己的舒適圈，學習更多不同技巧，這樣一來，不管面對什麼情況，都不會讓你心生畏懼。 因此，接下來我們要學習如何掌握「動物圈」：使用四種動物來代表四種主要的溝通模式。在後面的章節中，我們將詳細介紹每一種動物；至於現在，先熟悉一下基礎知識吧： 暴龍（衝突） 要學會處理衝突，你必須學會從自己的特質群中去掉好鬥、貶低和懲罰的互動方式。優秀的辯論者是果斷、坦白、直率的，但不攻擊、不懲罰，也不嘲諷。這多半是大家覺得最難掌握的領域，也需要對自己的情緒有最強的自我控制力。 老鼠（服從） 要學會讓別人掌控局面，你必須避免顯得畏縮；要懂得如何坐下來，耐心且優雅地傾聽和接受建議。好的追隨者是謙遜的，但不是軟弱的。 獅子（控制） 要想征服獅子，就必須有能力妥善掌控並領導局勢。這裡的風險在於，你的努力可能會導致控制欲太強、教條主義或迂腐不知變通。好的領導者是支持型的，明確而堅定地制定規章，並藉由激起他人的奉獻精神與自信來領導眾人。 猴子（合作） 要學會友好的互相協力與團隊合作，你必須對過度熟稔和不恰當的親密保持警惕。好朋友會透過溫暖、對話和對他人的體貼來建立感情。 在這一章，我們將解釋動物圈的運作方式，幫助你學會怎麼判讀情境，好決定哪種動物風格最有效。同時，也會帶你找出最適合自己的動物風格，以及你最需要改進的部分。其目標是讓你能夠： 一、正確判斷情況：「我在應對哪種動物？」 二、避免可能阻礙交流的本能反應：「我最有可能變回什麼動物，它能幫我得到我想要的東西嗎？」 三、能自在且自信地切換成任何一種動物風格：「我能自信且自在地運用這四種風格來溝通嗎？」 現在，我們來看看這個模型及它的運作方式： 圖片來源：究竟 提供 透過這張圖，你馬上就能看出來，獅子和老鼠的位置是相對的。我們可以把牠們之間的垂直線當成衡量「權力」的座標：誰想控制誰？當你處於獅子模式時，你不會希望互動的對象也像獅子一樣想爭奪控制權，而是或多或少地聽從指揮。 相反的，當你採取像老鼠般的跟隨者姿態（服從）時，你會希望互動的對象能負起責任並承擔獅子的角色。 簡而言之，在垂直方向的權力軸線上，獅子的行為會鼓勵老鼠，而老鼠的行為也會鼓勵獅子。 至於暴龍和猴子，牠們則是對立的力量，一個是衝突，一個是合作。但不同於獅子和老鼠的異性相吸，代表親密度的這條水平軸兩端有著相斥的風格。因此，簡單來說，如果我們把暴龍想像成恨，而用猴子代表愛的話，恨無法鼓勵愛的產生，只會帶來更多的恨。唯有愛才能生成愛。 當我們採取衝突和拉開距離的互動方式時，將會吸引同樣的行為靠近。同樣的，當我們採取像猴子這樣較親密、溫暖、合作的方式時，就可能得到和善、互助的行為做為回報。在親密度的水平軸上，對立的人不會相互吸引，而是物以類聚，衝突引發衝突，合作帶來合作。 當然，這是關於人類互動一種極度簡化的分類，但使用這種速記法，將使你能夠快速聯想到特定的溝通模式。 廣泛來說，所有互動都會基於垂直的「權力」軸和水平的「親密」軸，遵循一套人際規則——強勢的獅子會鼓勵其他人表現得像順從的老鼠。 舉例來說，當你準備煮聖誕大餐時，你把相關任務委託給其他家庭成員：「切菜。在火雞上抹油。切紅蘿蔔。擺好餐具。」這時的你就是獅子，你希望每個人都清楚自己被分配的工作，好好完成任務；至於你，是這頓晚餐的負責人：「我是獅子，我是領導者。你們聽從我的指示。」 相反的，順從的老鼠行為也會鼓勵強勢的獅子行為。你是否試著要孩子告訴你，他們今天過得如何？一開始，你可能非常溫暖和健談（友好的猴子），但是到最後，卻問出一大堆越來越嚴苛的問題（專橫的獅子），試圖讓對話繼續下去。孩子迴避的行為（安靜的老鼠）會讓我們變成咄咄逼人的獅子，因為我們堅持要聽到更詳細的答案，而不是「喔，還好」。 然而，在水平軸上，暴龍的溝通模式經常會激起對方的攻擊性。一旦有人在爭論中大吼大叫或高聲咒罵，就等於開啟了大門，讓對方以同樣的方式回應。你是否經常發現：好好的一場討論，往往因為雙方都試圖壓過對方，而逐漸演變為充斥著人身攻擊的爭辯？ 對話一開始可能非常正常：「如果把寶寶的塑膠碗放在洗碗機頂部，它們會翻過來盛滿水。請不要那樣做。」這是個關於事實、直接的陳述，再加上一個合理的要求。（獅子） 回答可能會是：「好，抱歉。」（老鼠） 但這種力道通常會被接下來一句類似「我已經跟你說過一百萬次了，你為什麼就是記不住？」的話破壞掉。（暴龍） 如此一來，就很可能得到一個完全不同、轉換成防禦模式的回答：「你認真的嗎？你現在要拿嬰兒碗裡面的水來跟我吵架嗎？我至少有幫忙啊！你為什麼不去擔心一些真正的問題？」（暴龍） 哎呀⋯⋯現在你們吵起來了。而且對方下次不太可能遵守你的要求；獅子和老鼠的互動，最後演變成暴龍和暴龍的互動。 類似且同樣有力的例子是，猴子的行為會引發猴子的行為。合作、溫暖和友好，會本能地讓其他人以同樣的方式回敬。一個有溫度的微笑很難讓人不報以同樣的笑容。或許你也曾發現，自己很難對熱情友善的人說「不」；就算你原本打算堅定地拒絕，但是當對方表現出親切時，你會不由得變得更友善，並被拉向合作的道路。街頭小販靠的就是這個：他們帶著微笑走近你、問你是哪裡人、這個假期過得好不好；突然間，你發現自己買了一袋零食。 這四種主要模式幾乎可應用在所有的人際互動。我們如果不是領導者（獅子），就是跟從者（老鼠）；彼此如果不是合作（猴子），就是衝突（暴龍）。 2個問題，找出自己與對方的「溝通動物」 想用這個模型快速辨識出互動模式，只要問兩個簡單的問題： 一、在此情況下，對方心理上希望我的位階比他高（獅子）或低（老鼠）？ 二、在心理上，對方想跟我發生衝突（暴龍）？還是想和我擁抱（猴子）？ 這應該能讓你有個概念，知道對方試圖創造的權力動態是什麼。 有了這項基本認知後，你就可以使用這個模型，預測別人想讓你處在動物圈的哪個位置。這並不表示你非去那裡不可（但會明白對方希望你有什麼反應），然後根據自己的需要進行調整。 現在，請在心裡想三個你很熟悉的人，可以是你的伴侶、孩子、老闆、最好的朋友，或是學生時代的死對頭： ‧你認為他們大多數時候屬於哪種動物？ ‧當你在他們身邊時，你是哪種動物？ 你是否已經開始看到某些模式出現了？為了順利地在這些位置間遊走，你必須了解自己。你必須自問：「我最像哪種動物？」「我是否擅長領導和承擔責任，但不太擅長聽從別人的指示？」「我是否很難提出理性周全的抱怨？」「我是否總是盡可能避免衝突，但讚美和表達親密感都沒有問題？」 如果我們沒注意到這些原則，很可能就會被別人在動物圈裡推來推去的，永遠無法控制自己的反應，並做出毫無益處的不良行為。如果每次和某個喜歡當獅子的同事共事時，自己都在試著爭奪權力，那麼每項工作都將變成一場戰鬥。如果你被孩子的冷嘲熱諷（暴龍的壞行為）拉到爭論中，並用諷刺（更壞的暴龍行為）回應他，就等同於把互動的主導權交給了對方。 《信任溝通》 （本文書摘內容出自《信任溝通：全球頂尖心理學家解讀人心的四種方法》，由 究竟 授權轉載，並同意 TechOrange […]

【腦機介面不夠安全？】Neuralink 創始人退出馬斯克團隊，稱侵入性裝置讀取大腦會造成傷害

馬斯克旗下的腦機介面公司 Neuralink，近來取得外界大量關注，但對於腦機介面本身究竟夠不夠安全，卻依然是各界所爭論的焦點。Neuralink 創始人之一的 Benjamin Rapoport 博士日前接受《華爾街日報》採訪，言談中似乎暗指了 Neuralink 在安全性上有著相當大的疑慮。 2016 年馬斯克和一群科學家共同創立了 Neuralink，當時 Benjamin Rapoport 博士也是其中的一員。不久之後，Benjamin Rapoport 選擇離開馬斯克團隊，創立了自己的公司 Precision Neuroscience，選擇將「安全」放在公司技術發展的首位。 Benjamin Rapoport 博士接受採訪時指出，他幾乎把整個職業生涯都奉獻給了腦機介面，想要將它從科學研究層面，帶入實際應用的醫學領域。但他認為，腦機介面進入醫學實用面的最大關鍵在於安全性，而這就是他創辦 Precision Neuroscience 且離開 Neuralink 的主要理由。 Benjamin Rapoport 接著說，對於醫療設備來說，安全通常意味著最小的人體侵入性，但在腦機介面發展的早期，為了從人類大腦中提取足夠豐富的訊息，開發團隊必須拿起微小的針狀電極且刺入人腦，這對於大腦來說會造成一定程度的損傷，因此並非醫學上的理想方案。 穿透性微電極會對大腦造成損傷 如何在不損害大腦的情況下，從人腦中獲得足夠的資訊量？Benjamin Rapoport 博士認為有辦法可以做到。他解釋，目前 Neuralink 實踐腦機介面的方法是基於穿透性微電極，但 Precision Neuroscience 則改用侵入性較小的表面微電極，即覆蓋大腦表面但不穿透腦部的微小電極，藉此讀取人腦資訊並做出互動。 Precision Neuroscience 將「微創性」、「可延伸性」與「安全性」納入發展腦機介面的主要考量，Rapoport 博士指出，這就是自家公司與 Neuralink 之間最顯著的不同。 腦機介面技術在過去十年間取得了巨大進步，讓人們可以利用思想控制機械，且不只有馬斯克的 Neuralink，包含 Synchron、Paradromics 和 Precision Neuroscience，各大團隊對於腦部設備的侵入性程度，都有著自己的解釋與理念。 Neuralink 多年來受到外界大量批評，例如在 2020 年遭《麻省理工學院科技評論》稱作「神經科學的秀場」，2022 年更被指控進行不人道的動物科學實驗，導致 […]

【股神的警告要聽】巴菲特重申 AI 跟核子武器一樣危險，尤其是被用在詐騙

世界十大富豪之一「股神」華倫·巴菲特，近日再次談到關於人工智慧的危險性。巴菲特重申，AI 本身跟核子武器擁有相同的危險性，尤其是被用在詐騙行業上，近期的 AI 大爆發已經使得詐騙數量出現指數級的成長。 波克夏·海瑟威執行長巴菲特在年度股東大會上，特別提到關於生成式 AI 欺騙人類的能力。他指出，詐騙一直存在於人民的日常生活之中，如果自己對詐騙行業感興趣，那麼他將會從此刻起開始大力投資，畢竟因為 AI 的推波助瀾，詐騙現在成為了有史以來成長最快的產業。 自人工智慧浪潮席捲以來，生成式 AI 被用於詐騙已經有一段時間，就連巴菲特本人也成為了受害者，比方說過去就有一段精緻的深偽影片，透過 Deepfake 技術讓巴菲特開口說話，並且要求影片觀看者將加密貨幣匯款給他。 許多犯罪者不僅開始透過 AI 偽造技術，騙取民眾的金錢跟財產，甚至於進一步意圖引導政治風向，例如曾有人複製了美國總統拜登的聲音，要求選民不要在民主黨初選中進行投票，這甚至引起了拜登本人的震怒，一度想全面禁止 AI 語音複製技術。 巴菲特接著重申他去年發出的警告，指出生成式人工智慧的誕生，幾乎跟核子武器獲得發明一樣危險。他說，當人類開始發展核武時，我們就釋放出了神燈中威力強大的精靈，然而 AI 所面臨的景象，確實跟當時非常相似。 巴菲特承認自己在人工智慧方面不是專家，但這並不意味著他否認 AI 的存在與重要性。巴菲特說，人工智慧於好的方面有著巨大潛力，但同時 AI 也潛藏著巨大危險，但自己並不知道結局會朝向哪一邊發展。 股神巴菲特的警告令人省思，畢竟對於現在的人類而言，AI 的發展才剛要開始，但是卻已經有大量優秀、糟糕的應用，如雨後春筍般拔地而出。人類準備將 AI 帶往哪個方向，全世界似乎沒有半個人明白，但人工智慧的進化卻不會因此停滯，最終 AI 會失速還是成功靠站，現在仍然是個無解的問題。 【延伸閱讀】 ◆巴菲特稱芒格這輩子 2 次拍桌要他買買買！一次是入股 Costco，一次是中國目前火熱的它 ◆超強卡司！美成立 AI 安全委員會，OpenAI、輝達、微軟和 Google 大佬全加入 ◆【巴黎奧運成為 AI 實驗場】監視系統導入 AI 保護運動員安全，觀眾有望體驗零延遲 8K 轉播 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechSpot》、《NBC News》。首圖來源：《WikiMedia》。

【特斯拉也點名的勁敵】油電混合車為何登上消費者心頭好，連汽車大廠策略也變了？

隨著全球電動車市場蓬勃發展，插電式油電混合車（PHEV）正逐漸成為市場的新寵，甚至開始威脅到純電動車（BEV）的市佔率。而在全球最大的電動車市場中國，這一趨勢更為明顯。 在 2024 年 4 月的上半月，中國有超過 50% 的新車銷量屬於「新能源車」，但其中絕大部分都是插電式油電混合車，而非純電動車。這樣的現象可以看出，消費者對於新能源汽車的需求，正在發生微妙的轉變。 特斯拉也點名！消費者為何選擇油電混合車？ 電動車大廠特斯拉（Tesla）近期公布了 2024 年第一季財報，表現不如市場預期。特斯拉表示，這是因為油電混合車現在處於一個「黃金時期」，市場大多優先考慮油電混合車，進而加重了全球電動車的銷售壓力。 消費者之所以會選擇油電混合動力車（HV）或插電式油電混合車，主要原因還是實用性和經濟效益。 以中國市場來看，大多數的家庭只會擁有一輛車，而他們需要這輛車能應對各種行駛需求，包括上班通勤、返鄉以及長途旅行。 如果只是普通上下班等城市內的短途行駛，其實純電動車沒什麼大問題，但當面對「跨省級別」的長途行駛，充電設施不足、充電時間長的問題就變得相當明顯。 相比之下，插電式油電混合車就可以在兩種車型之間取得平衡點，既能保持電動車環保、低噪音的優點，同時又能提供更長的續航和更方便快速的加油選項。 汽車製造商的生產策略也開始轉變 全球最大的汽車製造商豐田（Toyota）董事長豐田章男（Akio Toyoda）長期以來也一直認為，純電動車未來應該也只會佔全球汽車市場銷量的 30%，而另外的 70% 將會是混合動力車、燃料電池電動車和氫燃引擎汽車。 而消費者的喜好以及市場趨勢的變化，也漸漸開始影響汽車製造商的生產策略。 許多汽車製造商和供應商都開始增加插電式油電混合車產能，以應對消費者日益增長的需求，甚至還有產業分析師指出，有汽車製造商曾計劃要逐步淘汰純電動車車系。 儘管近年來媒體仍聚焦於純電動車，但市場轉變已經逐漸發生。北美混合動力車的市占率也正在逐步提升，預計到年底將超過純電動車（編按：數據來自 AutoForecast Solutions）。因此，中國的吉利汽車不僅在油電混合車及早布局，更同步研發氫能、甲醇車，在多元能源車領域闖出新機會。 雖然目前在世界各國，純電動車市場依然強勁，但插電式油電混合車的崛起，更提醒了各大車廠在追求低碳的道路上，實用性和經濟效益還是消費者較關注的重點。尤其在電動車基礎設施尚不完善的地區，油電混合車的靈活性和便利性，更讓其成為不可忽視的市場力量。 　 【延伸閱讀】 ◆ 福特每賣一輛電動車就慘虧 430 萬台幣！為何 CEO 還是對自家電動車有信心？ ◆ 【馬斯克爆炒大份魷魚】特斯拉裁員影響範圍擴大，連最低薪的實習生都被通知不用來 ◆【賣車賺不到錢，那就改開計程車】特斯拉 8 月推出機器人計程車，馬斯克的孤注一擲能拯救失去的營收嗎？ 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Forbes》、《Business Insider》、《Reuters》，首圖來源：Photo by BoliviaInteligente on Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

5 個 Meta 工程師加薪小技巧！他一路從蘋果高升，今年薪水破 2,200 萬台幣

Sandeep Rao 是一位曾任職於甲骨文、蘋果，現職 Meta 的軟體工程師，他帶領團隊從無到有開發出多個應用程式，如今全球每天都有上百萬使用者，而除了輝煌戰績，他的職涯成就還展現在步步高升的薪水：從 2012 年 1.5 萬美元（約新台幣 48.5 萬元）的起薪，一路攀升至 2024 年的 68.5 萬美元（約新台幣 2,219 萬元）（包含底薪、紅利、員工認股）。 想要跳得高，前提是先蹲低 就薪資而言，Sandeep Rao 的科技職涯起點並不起眼，他在印度甲骨文公司的第一份工作，年薪的起薪只有 1.5 萬元美金（約台幣 46.2 萬元），不僅稱不上優渥，甚至略低於同儕收入。 但 Sandeep 看重的並非薪水數字，而將該份職缺視為他進入自己熱愛領域的入場券。縱使初階職位無法立即滿足眼前的財務收益，卻有助於為更長遠的職業抱負，奠定堅實的技能基礎與職場聲譽。 在蘋果工作反思興趣所在，轉身前往 Meta　 研究所畢業後，Sandeep 飛往蘋果位於加州舊金山灣區的辦公室任職，年輕有為的他心想「能為全世界最棒的公司之一工作，真是美夢成真！」當時他談到的底薪是 11.5 萬元美金（約台幣 354.8 萬元）。 然而 Sandeep 很快意識到該職缺的職務內容，不盡然是他所喜愛的——相較於後端技術，Sandeep 對於與用戶直接互動的應用程式更感興趣；另一方面，加州的高稅務、高生活費，以及尚未還清的學貸，積累成龐大的生活壓力，公司卻只願意給予不無小補的津貼，這讓他不得不開始思考跳槽。 於是在 2017 年底，Sandeep 來到位於矽谷帕羅奧多市的 Meta 總部任職，在那之前他做足功課，根據自己在就業市場的價值，合理設定好期望薪資，並且弄清楚在固定底薪與年度分紅之外，整包薪酬待遇中還有哪些可商議，例如員工認股與簽約獎金。最終 Sandeep 談到 14 萬美元的起薪薪酬待遇（約台幣 453.5 萬元），比 Meta 起初開的還高 10%。 […]

工研院生醫創新跨域合作平台小聚首航，啟動資金與技術精準對接，建構生醫新創完整生態圈

生醫創新跨域合作平台正式啟動！為了建構生醫新創完整生態系，工研院積極推動「生醫創新跨域合作平台」，首場小聚攜手中華開發資本共同舉辦，以智慧醫療為主軸，特邀主攻 AI 智慧醫療、行銷 50 多國的邦睿生技董事長徐振騰，以及打造結合 AI 與醫療的創新智慧醫材、在全臺逾半數醫學中心落地的宏碁智醫董事長連加恩，分享生醫新創的創業關鍵及全球布局策略。此次小聚吸引資本市場、生醫新創等35家廠商共襄盛舉，期盼引領新創在智慧醫療趨勢下掌握關鍵策略，以平台為基盤一棒接一棒強強聯手，為生醫產業發展開啟嶄新的篇章。 工研院生醫與醫材研究所所長莊曜宇表示，過去工研院持續推動新創發展，深刻體會到新創在成長過程中亟需四大支持，包括：資金、技術、人才、市場。因此工研院極力推動生醫創新跨域合作平台，同時也是推進工研院生醫領域 2030 願景「打造健康臺灣、推動國際生醫產業跨域創新」的重要策略之一。以集結創投、生醫產業和國際大廠的力量，為新創企業提供全方位支援：其次，透過成功創業家及國際大廠，建構技術合作和經驗交流平台，讓新創企業加速產品開發和技術應用，並擴展國際市場。而後致力於建設臺灣生醫產業生態系統，從合作交流逐步邁向實質合作，完善生醫新創育成生態系統，促進國內生醫新創在臺灣市場站穩腳跟，布局全球商機。 中華開發資本總經理南怡君表示，具有高度專業門檻的生醫產業在不同的階段需要不同的資金夥伴，從「天使輪（Angel round）」、A 輪、B 輪、C 輪、公發興櫃、Pre-IPO，甚至是上市櫃後需要挹注如壽險的長期資金。平台的目的就是連結資源和力量，工研院和開發資本分別投入技術和資金，同時引入對生醫有興趣的其他產業。開發資本期待成為資金運水車，對接伯樂與千里馬，使資金活水得以流動。 中華開發大健康事業群總負責人何俊輝指出，生醫創新跨域合作平台的原始概念是希望串接資金與技術，擴大既有的投資平台，降低雙方的摸索成本。透過平台，讓政府每年大量投資在工研院的技術成熟後，得以進行技轉的案子，有效串接其與創投之間的關係。類似成功的案例模式亦可複製於與他場域，使資金和技術不再平行存在，而是變成更有效率的交叉線。 邦睿生技總經理徐振騰分享其創業經驗指出，臺灣的生醫領域創業家大多是技術出身，會堅持將手上的技術發展到最優質化、講求精準與穩定度，但往往卻忽略對的市場及使用者需求。故營收躍升的起點就是從技術第一的思維，翻轉為傾聽市場及客戶，依據使用者需求及應用介面，創造更符合市場需求的產品與商業模式。 宏碁智醫董事長連加恩則表示，宏碁智醫一直以來從科技導入醫療，以人工智慧輔助醫療判讀（AI Medical）聚焦於眼、骨、心、腦等四大重要疾病，並成功在台灣和海外地區拿下 10 張醫材許可證，智慧醫材成功導入全球 8 個國家或地區。從宏碁智醫成立過程中，最重要關鍵是國際大廠引薦及策略合作，整合彼此優勢及經驗，強化市場行銷綜效，將可帶領新創公司加速成長及產品轉型升級。 莊曜宇表示，生醫創新合作跨域平台小聚將於每一季舉辦，並設定不同產業主題，包括醫藥／再生醫療、醫療器材，以及藥品／醫材「委託研究開發暨生產服務（Contract Development and Manufacturing Organization；CDMO）」等，邀請相關領域的重量級成功典範，分享經驗並傳授祕笈。工研院將持續精準對接國際市場及大廠需求，加速生醫新創提高競爭力和潛力，協助產業開創全球市場商機。 面對新時代的機會與挑戰，工研院持續聚焦市場新價值、新需求，擬定《2035 技術策略與藍圖》作為研發方向，聚焦「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」四大應用領域的研發方向，並發展「智慧化致能技術」以促成應用領域。在「健康樂活」領域，以市場需求為導向、發展解決方案、創建嶄新市場，以謀求人類社會福祉，引領產業社會邁向美好未來。 【推薦閱讀】 ◆ 「AI 長」超夯！近年需求翻 3 倍，AI 長本人卻說這工作有「有效期限」？ ◆ 【老闆怎麼知道我想走人】日本開發 AI 分析工具，新進員工想離職立刻提醒老闆上前關切 ＊本文訊息、圖片由 工研院 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

新光金控攜手微軟 Azure OpenAI 研發智慧金融應用

生成式 AI 新興應用持續蓬勃發展，帶來全球產業典範轉移；新光金控以「數位扎根，驅動轉型」作為集團轉型的戰略方向，為因應生成式 AI 的浪潮，新光金控攜手微軟導入 Azure OpenAI 服務，積極發展數位金融科技，運用 AI 技術研發包含「人資智能助理」、「智能防漂綠」、「反洗錢負面新聞彙整」、「文件智能辨識服務」等應用，成功奠基在資安及合規基礎上，優化業務流程並發揮集團營運優勢，提供更優質的服務以應對客戶日趨多元的需求。 新光金控總經理陳恩光表示：「新光金控深耕產業多年，金融版圖完整，面對新興科技的趨勢，我們持續深化集團科技發展資源的整合，借助前瞻技術提升企業營運效能。本次攜手微軟合作 Azure OpenAI，期望普及與落地 AI 思維，賦能員工擁抱 AI 創新，落實風險管理，打造敏捷的新光，驅動轉型共創新局。」 生成式 AI 技術已成為金融轉型及應用的創新關鍵，AI 可依據提示指令生成文字、圖像、音訊等內容，大幅減少繁瑣的工作流程。台灣微軟總經理卞志祥表示：「隨著生成式 AI 應用層面越來越廣泛，我們看到許多金融業藉此機會開發全新應用，有效提升客戶體驗、優化風險管理、增加營收來源及降低成本支出。微軟在負責任 AI 的基礎上開發並提供 AI 服務，協助客戶在享有企業級資安保護及合規的基礎上進行金融創新。很高興能賦能新光金控提升營運效率及風險管理，實踐智慧金融。」 微軟創新 AI 技術協助新光金控賦能金融創新，雲地整合強化經營效能 新光金控建立集團 AI 研發資源共享與治理政策推動平台，在合規與風險管控下，先透過在雲端小規模的概念驗證（POC）驅動創新力並確認效益，再將 POC 成果複製到子公司運用，發揮推動集團創新研發綜效。在整體系統架構方面，則由各子公司依產業、服務特性採差異化策略發展混合雲，發揮地端 AI 結合雲端的最大效益，推動集團創新研發量能。目前新光金控運用微軟解決方案研發的應用包含： 人才培育植入數位 DNA 打造未來新金融場域 新光金控以賦能員工全員轉型思維的理念，建立集團數位人才培育制度。2021 年攜手微軟舉辦集團黑客松競賽，培訓員工活用微軟雲端服務，並藉由採用如 Power Automate 低程式碼開發工具降低資訊人員開發門檻。再接著導入微軟分析式 AI 服務協助業務流程優化，到現在以生成式 AI 提升集團生產力與風險控管的 POC 實作，成功藉由 Azure 生態系支援與 AI 服務的彈性增強數位整合能力，提升營運效能的綜效。期望在 […]

【5/7 快訊 Top 5】台灣將打造自己的星鏈！戰爭打起來也不怕被敵軍斷網封鎖

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台灣自製星鏈系統開發中，成網至少需數百枚衛星 根據《CNN》報導，國家太空中心正在「實驗性開發」類似於 SpaceX 的「星鏈」（Starlink）衛星通訊系統，讓台灣有能力於災難發生時，維持網路服務不間斷運作。只不過科技專家指出，若台灣想要打造出足堪全島民眾使用的備用通訊系統，那麼至少得發射超過數百枚衛星。 《CNN》指出台灣領導者一直以來都想確保台灣的通訊系統，可以在非常時期維持正常運作。知情人士透露，新任總統賴清德本月就職後，政府將會更新台灣太空計畫的藍圖和時間表，其中也包含了通訊衛星計畫，台灣也有望於 2030 年開始發射火箭進入低地球軌道。 ＊ 微軟將開發全新 AI 模型挑戰 GPT-4 與 Google 根據《The Information》報導，微軟內部正在開發一款全新的人工智慧語言模型，準備與 Google 旗下的 Gemini，以及 OpenAI 的 GPT-4 共同競爭。微軟所開發的新模型稱為 MAI-1，由 Google DeepMind 聯合創始人 Mustafa Suleyman 主導開發，官方可能會在之後的 Build 開發者大會上公開預覽這款新模型。 報導指出，MAI-1 將比微軟之前訓練的小型開源模型 Phi-3-mini 來得更龐大，其擁有約 5000 億參數，高於 Meta 和 Mistral AI 的 700 億，更是遠多於 Phi-3 mini 的 38 億。微軟開發 MAI-1 […]

【興奮！想用！】真實性超高的爆料：傳 OpenAI 本週發布 ChatGPT 搜索引擎

前 Mila 研究員、麻省理工講師 Lior S 上周五 (3 日) 爆料，根據 OpenAI 最新的 SSL 憑證日誌顯示，該公司已經創立 search.chatgpt.com 子網域，目前雖無法存取，但這代表將進軍搜尋引擎，全面挑戰該領域的全球霸主谷歌 (GOOGL-US)。 更巧的是，OpenAI 更新了網站主頁，在搜尋框上面寫著「向 ChatGPT 問任何事情」； 再結合《theinformation》今年 2 月 14 日的報導，OpenAI 正在秘密研發一款支援 ChatGPT 的 web 搜尋引擎，這個說法還挺可靠的。 目前，多方消息證實，OpenAI 將在美東時間 5 月 9 日上午 10 點公布該消息。搶在 5 月 9 日發布這個消息絕非湊巧，因為 5 月 14 日谷歌將舉行一年一度的「Google I/O」大會；OpenAI 不希望谷歌的技術大會搶了該產品的風頭。 目前，全球前五大搜尋引擎分別是谷歌、Bing、雅虎、百度和 Yandex，而谷歌的市占率達到 90% 左右，幾乎壟斷了整個市場，出道即巔峰，至今幾十年從未遇到過對手。 但 OpenAI 進軍搜尋引擎的消息傳出後，谷歌這次可能真的是棋逢對手了。這是因為谷歌搜尋引擎雖然經過數十年的技術累積和更新，在市場影響力、用戶累積方面處於領導地位，但在技術層面和用戶使用體驗方面仍然有很多問題。 […]

蘋果能在 AI 軍備競賽取得優勢了？他們正和台積電合作開發 AI 晶片

華爾街日報 (WSJ) 報導，蘋果 (AAPL-US) 正在研發可於資料中心伺服器上運行人工智慧 (AI) 軟體的晶片，此舉有望幫助該公司 AI 軍備競賽中取得優勢。 知情人士透露，該項專案內部代號為「Project ACDC」，且已經運行好幾年。目前還不確定最新晶片何時會推出，不過，蘋果此前承諾將在 6 月的全球開發者大會上發布更多 AI 相關產品及消息。 針對上述報導，蘋果發言人拒絕置評。 一些知情人士表示，蘋果一直都在和台積電 (2330-TW)(TSM-US) 密切合作，設計並開始生產這類晶片，但不確定兩者是否已經產出最新晶片。 知情人士稱，蘋果的伺服器晶片可能聚焦於執行 AI 模型，亦即 AI 推論 (inference)，而非訓練 AI 模型。目前輝達(NVDA-US) 是訓練 AI 模型方面的佼佼者。 多數大型科技公司都在開發自家的 AI 伺服器晶片，或是尋求能夠擺脫輝達掌控的可能性，後者在這類晶片的市占率估計超過 80%。 蘋果現有的晶片實力，可能是幫助其在 AI 領域找到關鍵優勢的途徑之一。在眾多競爭對手中，蘋果在客製化晶片方面擁有豐富且成功的經驗，其 2010 年首次將自主研發的處理器晶片整合到 iPhone 和 iPad，接著於 2017 年將 AI 處理器整合至行動晶片，2020 年以客製化晶片取代 Mac 中的英特爾晶片。 一位消息人士表示，蘋果最新版本的 M 系列晶片，將能夠執行部分 AI 功能，例如伺服器中的推論。 【推薦閱讀】 […]

資誠助臺商布局泰國及新加坡，解析全球供應鏈新局勢

全球供應鏈正在向「多鏈」的區域化模式轉變。在供應鏈轉移的策略思維中，東南亞地區擁有區域性的關稅協定優勢和市場潛力，扮演著關鍵角色。特別是泰國作為東協第二大經濟體和新加坡作為外資投資環境友善的重要國家，被視為臺灣推動新南向政策的重要目標和國際經貿合作夥伴。由經濟部產業發展署、資誠聯合會計師事務所及兆豐國際商業銀行日前共同主辦，財團法人資訊工業策進會執行之「全球供應鏈布局機會與挑戰  泰國及新加坡投資解析研討會」，邀請專家從供應鏈角度出發，解析泰國及新加坡投資趨勢。 因疫情後的供應鏈重整、生產基地轉移和國內製造需求增加，泰國政府提出了許多優惠措施，例如泰國的投資促進機構 (BOI) 提供各種投資優惠方案。同樣地，新加坡以其優越的地理位置和發達的金融體系吸引了眾多產業前往設立業務。然而，無論是投資於泰國還是新加坡，都需要公司先了解當地的政策法規和稅務要求，並爭取當地的投資獎勵優惠，同時根據需要進行海外融資。 經濟部產業發展署政策組組長顏鳳旗致詞時表示，因應美中貿易衝突及俄烏戰爭，供應鏈移轉至第三國為目前投資趨勢，臺商企業最大的移轉基地就是新南向國家，其中泰國與新加坡是政經情勢與生產環境相對適合的國家。對企業投資來說，掌握當地政府的優惠措施及法規要求等相關政策，有利於供應鏈順利移轉。 兆豐國際商業銀行總經理胡光華致詞時表示，近年美中貿易衝突與地緣政治因素，加速推動全球供應鏈重組並促使企業移動生產基地，海外事業逐漸轉向新南向市場，泰國與新加坡因發展潛力及外資投資環境俱佳，成為不少企業轉移生產基地及資金調度中心之選擇。 資誠聯合會計師事務所國際事務長暨東南亞及印度業務主管會計師吳偉臺表示，無論中美兩強爭霸，乃至於近期的俄烏戰爭，使得現今國際情勢更加詭譎多變，對於以製造見長的臺灣企業，過去以全球為疆界、以成本效率為優先考量的全球供應鏈，被迫改變為「短鏈」或「多鏈」的新型態。根據 PwC Taiwan 的《2024 臺灣企業領袖調查報告》，有 39% 的臺灣企業領袖認為企業營運持續受到地緣政治衝突威脅，為了降低供應鏈風險，在地採購、生產、銷售已成為許多企業領導者心目中必選之選項。 泰國貿易經濟辦事處經濟組組長 Ms. Dheerangkun Uchino 開場致詞時表示，泰國有良好的經濟基礎，並且已成為許多產業的區域中心，特別在汽車、PCB 及電子產業等有完整的供應鏈優勢。在投資環境方面，泰國位於東南亞且位處東協中心點，成為東南亞地區貿易和投資樞紐。泰國與多個國家享有自由貿易協定，對投資者友善的投資優惠與法規，且提供設備齊全的基礎設施、穩定的電力、高速網路等，泰國貿易經濟辦事處將支持並讓臺商在泰國尋求良好的投資機會和商業合作。 資誠聯合會計師事務所東南亞及印度業務服務秘書長張智媛表示，近年投資東南亞的臺商主要原因是基於供應鏈移轉，如泰國近期吸引大量電路板業者前往。同時因應全球最低稅負制的施行，東南亞國家的稅收優惠也跟著有所變動，外資企業面臨被當地國稅局查核的情況增加，建議在申請租稅優惠時，需要考量企業的真正需求。而近期臺商面臨台灣受控外國公司 (CFC) 制度上路，必須詳細提前規劃，例如考量使用新加坡作為控股公司，綜合考量集團的稅務影響。 張智媛從輔導多數臺商企業投資東南亞的經驗分享，跨國企業從規劃投資開始，不只考量投資國當地事宜，更必須要以 「集團角度」評估，由於投資當地涉及許多複雜議題，建議前往泰國或新加坡投資的臺商尋求外部專業資源及團隊協助。 吳偉臺建議臺商企業投資東南亞，應針對進場、營運和退場三個階段進行長期商業規劃，對所涉國家之稅務法規應有基本瞭解，並適時尋求專業意見，分析投資落地需要特別留意的實務及風險，才能成功因應供應鏈布局新局勢，朝向永續經營目標邁進。 智慧供應鏈管理實戰：立即報名 5/30 「2024 AI 智慧大工廠」高雄場 【推薦閱讀】 ◆ 【35 歲還能待科技業嗎】中國上演「35 歲魔咒」，87% 工程師擔心太老被開除 ◆ 巴菲特稱芒格這輩子 2 次拍桌要他買買買！一次是入股 Costco，一次是中國目前火熱的它 ＊本文訊息、圖片由 PwC 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

【市值飆上 190 億美元】加密貨幣礦場轉型 AI 雲端賺到翻，大量 GPU 握手中客戶搶著要

隨著生成式人工智慧的興起，全世界對於 AI 基礎建設，例如 GPU 的運算需求也跟著急遽增加，因此就有廠商逮到機會成功轉型，將原本手上拿來進行加密貨幣挖礦的 GPU，搖身一變轉換成 AI 雲端運算設備，為有需求的客戶提供算力服務，不僅成功獲得投資者青睞和資金挹注，更讓外界看見 AI 產業鏈的另一個賺錢方向。 CoreWeave 是一家雲端 GPU 基礎設施提供商，他們從加密貨幣挖礦事業起家，近期獲得包含 Coatue、Fidelity 和 Altimeter Capital 等投資者的資金挹注，成功拿下 11 億美元的融資，公司估值提升到 190 億美元，債務和股權融資總額也達到 50 億美元，這對於一家成立不到 10 年的公司來說確實是了不起的成就。 另一家同樣經營雲端 GPU 代管的新創公司 Lambda Labs，則在完成了 3.2 億美元的 C 輪融資後，幾個月內再獲得高達 5 億美元的「特殊目的融資」；由區塊鏈名人 Jed McCaleb 所支持的非營利組織 Voltage Park，在去年 10 月宣布投資 5 億美元建造以 GPU 為架構的資料中心；雲端 GPU 主機廠商 Together AI 亦於今年 3 月時，獲得 […]

簡報最後一張別只寫「謝謝」！麻省理工年年爆滿表達課，教你精準抓住觀眾心理

TechOrange 編輯部推薦好書：《麻省理工全能表達課》工作或生活中，我們希望自己的想法能被好好地關注、理解甚至買單，但並不容易。本書來自麻省理工學院（MIT）最熱門的表達課，這門課 40 年來年年爆滿，甚至還要限制人數，而作者派屈克．溫斯頓在 MIT 教書近 50 年，是最受歡迎的教授之一。他認為，無論你的想法多有見地，除非能以清晰明確而且富有情感的方式表達，否則難以引人注意。　下文，他將用簡單易懂的架構告訴你，怎麼讓聽眾對你的想法或產品，產生正面看法、確保對方有接收到！ 文／派屈克．亨利．溫斯頓，譯者／丁凡 你必須直指重點 我曾長期擔任加州聖地牙哥美國海軍研究諮詢委員會（US Naval Research Advisory Committee, NRAC）的成員，經常到訪聖地牙哥。這個歷史悠久的組織向美國海軍部提供科學和科技事務的建議。有一天，我和另外兩位成員，德州大學的威廉．威爾頓（William Weldon）以及科羅拉多大學的朵蘿莉絲．艾特（Delores Etter）教授在魚市場餐廳用餐。 我們聊到招聘新教職員工的事情。我問道：「面談時，你們會重視哪些特質？」朵蘿莉絲回答：「對方必需闡明自己的職涯規畫，並且已經為此付諸行動。」比爾立刻表示同意。 我再問：「求職者有多少時間來表達這樣的願景目標？」比爾回答：「不超過 5 分鐘。」 5 分鐘！這意味著你無法像交響樂一樣精心鋪陳，並將重要想法和令人驚嘆的結果保留到最後，你必須開門見山。 這個直指重點的原則不只用於工作面談，同樣適用於任何口語表達。你頂多只有幾分鐘來說服聽眾。如果你沒有立刻陳述自己或組織的願景目標，以及你們為此採取的行動，他們可能會開始發呆，想著午餐要吃什麼，或者回覆訊息。 在書寫方面的影響就更大了：忙碌的讀者最多只會花幾秒鐘瀏覽，以決定是否要繼續閱讀下去。 善用「VSN-C 架構」幫你直指重點 為了確保聽眾和讀者看到你有願景目標，也知道你已經開始著手實踐，現在你需要一個架構，以協助你起頭和結尾。演講或寫作之時，我都會運用願景目標（Vision）—實行步驟（Steps）—近期進展（News）……成果展示（Contributions）元素，簡稱為 VSN-C 架構。 V：提出願景目標（Vision） 你的願景目標要結合大家關心的問題，以及解決問題的方法。你自己必需關心這些問題，但這還不夠，要確定觀眾也和你一樣感興趣。 如果你是製造業的大型企業副總裁，希望找出降低成本的新方法，你會留意的演講主題，可能是關於使用低成本且可提高生產力的機器人，以解決成本急速上升的問題。 若你在學術界，生性好奇，本就對任何有趣的事物感興趣，但你對於自身領域及其未解之問題，肯定特別關注。因此，如果某位演講者談到尚未解決的問題，並且提供新的觀點，你可能會留意。 S：列舉實行步驟（Steps） 當你提出你的願景目標，也就是指明問題和提供解決方法，你需要說服大家你已有所行動。首先，你可以提出縝密周詳的計畫。接著，說明在計畫中至少有一個步驟取得進展，藉此展現你的智慧與能力。 N：說明近期進展（News） 你剛剛完成的實行細節就是所謂的近況和最新消息，也是你說明的重點。一開始就清楚說明你做了哪些事情，並且在口頭或書面報告中解釋你是如何取得這些成果。 這樣做的目的是向聽眾保證，你描述的是最新的工作成果，而不是過去的事情。你的演說和文字應該強調當前的重要性、你的熱情，以及未來的期待，聽眾會覺得自己很幸運，可以早於其他人知道最新消息。 C：結論需強調成果（Contributions） 因為你想要說服聽眾和讀者，你已對前期的目標付諸行動，應該以一張標題為「成果展示」的投影片作為演講結尾。如果投影片上只寫著「謝謝」，無法幫助你說服任何人。 同樣的，你應該在書面報告中以「成果展示」（或適合的同義詞）為標題作結。總結你或組織對於工程技術、科學研究、商業智慧、軍事戰備、非營利的公益成就或其他工作的成果。 　 透過 Amazon Bedrock，發掘 Claude 3 系列模型的無窮潛能 【立即試用 Claude 3 系列模型，24 小時內免費體驗！】 […]

【讓 AI 每天幫你省 85 分鐘】Google 推出全新生成式 AI 線上課，零基礎也能提升 4 大工作效率

生成式 AI 的出現，改變不少人的工作模式。Grow with Google 網站指出，目前在工作中使用此工具者，平均每天能省下 1.75 小時，能將寶貴時間用在更有意義的工作內容上。 為了使更多人具備使用生成式 AI 的能力，4 月底 Google 宣布推出線上課程 Google AI Essentials，盼為各行各業的工作者提高生產力，且參與課程者完全不需擁有任何寫程式等相關技術的知識與能力。 Google 研究、科技和社會部門資深副總裁 James Manyika 表示，當更多人能夠獲得適當的 AI 學習資源與培訓，便有機會促進經濟發展。 別還在害怕被 AI 取代嗎？企業主管要學習與 AI 協作，才能發揮人機協作的最大價值！ 立即下載《2025 企業主管 AI 技能趨勢報告》，讓 AI 成為你的學習動力 4 大亮點看 Google 全新 AI 課程，幫你提升工作效率 Google 邀請公司內部的 AI 專家擔任 Google AI Essentials 的課程講師，主要講解生成式 AI 工具的基本使用方式。以下 4 個使用情境都能在課堂中學到： 一、發想新想法：當你在發想企劃或專案時卡關，或許可以請 AI […]