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2030 年生物辨識支付將達 580 億美元，小心 GenAI 成雙面刃

勤業眾信的 Deloitte Global 未來支付趨勢研究發現， 2020 年至 2025 年手機支付的年複合成長率預計達約 27%；同時，生物辨識技術也愈發普及，預計全球生物辨識支付市場到 2030 年將達到 580 億美元，且預測 2023 年至 2030 年的複合年增長率將達 63%。但 GenAI 的快速發展也帶來了身分驗證風險， 勤業眾信《2024 全球銀行業及資本市場趨勢展望》報告指出，受到利率上升、資金供應量減少、監管嚴格化、氣候變遷、經濟成長放緩及地緣政治緊張，成本控制將成為銀行業競爭差異化的關鍵。報告也提醒，因應不斷變化的客戶行為，須持續投資數位科技，同時，將 AI 納入營運流程中；惟須特別留意 GenAI 風潮下之資料保護、身分驗證、打詐等挑戰。 勤業眾信銀行業及資本市場產業負責人資深會計師楊承修表示，多變的總體經濟環境局勢，是為推動轉型的關鍵驅動性因素，促使金融業在資本稀缺的環境中尋求新的機會來源。隨著消費者行為轉變，企業需要有擴充靈活的數位解決方案，滿足最基本的顧客期待，並能快速因應市場變化。隨著越來越多金融科技公司進入數位支付市場，競爭變得更加激烈，金融機構應該加速建立並不斷改進他們的數位能力。 楊承修舉例，電子錢包和帳戶對帳戶（A2A）支付，已迅速成為許多人的主要支付方式。Deloitte Global 的未來支付趨勢研究發現， 2020 年至 2025 年手機支付的年複合成長率預計達約 27%；同時，生物辨識技術也越發普及，例如：指紋、眼部掃描、3D 臉部映射等，還有微信在去年推出利用掌紋與掌靜脈識別技術的刷掌支付，進一步強化了數位身分的整合能力。預計全球生物辨識支付市場到 2030 年將達到 580 億美元，且預測 2023 年至 2030 年的複合年增長率將達 63%。 銀行業投資數位科技的目的是提高效率、提升生產力、降低成本、優化流程和供應鏈管理，進而提高營運利潤。根據 Gartner 發布的 2024 年 CIO 調查，高階管理者看準 AI 是未來三年首要實施的關鍵技術工具。銀行業應用 AI […]

6 種不需寫程式的 AI 熱門工作薪資揭曉──有的年薪可到 1,300 萬台幣！

隨著企業對 AI 人才需求提升，現在在各大求職網上除了能看見需具備專業技術能力的軟體工程師、機器學習工程師徵才資訊，也有不少幫助此技術更加完善、商業化，且不需技術背景的工作機會。提供職涯教練服務的 Work It Daily 創辦人 J.T. O’Donnell 說：「企業正積極尋找能為他們解決 AI 相關問題的人才，因此這個新興領域開始出現一些新的角色。」 除了我們常聽到的 AI 提示工程師、數據標註員，目前還有哪些新的工作機會？《Business Insider》整理求職網上那些不需寫程式技能的 AI 工作，並邀請人資顧問公司 Einstellen Talent 的首席招募專員 Alex Libre 提供每個職位的薪資範圍（薪資依個人背景與工作經驗有所不同）。一起來看看吧！ 1. AI 產品經理（AI product manager） AI 產品經理扮演串連專業技術與商業知識的橋樑，是將公司的 AI 產品與服務帶入市場的核心人物。此職位的年薪為 12 萬美元至 40 萬美元（約台幣 400 萬元至 1,300 萬元）。 2. AI 倫理專家（AI ethics specialist） 近年 AI 已成人們工作與生活中不可或缺的工具之一，因此負責確保開發者負責任、透明地開發和應用此技術的 AI 倫理專家至關重要。該職位的年薪落在 9 萬美元至 15 萬美元（約台幣 […]

重新定義企業資安！宏致電子如何借力 Google Cloud 創造兼具安全與成本效益的雲端儲存方案？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 隨著駭客逐漸將攻擊目標轉向作為企業最後一道防線的備份系統，讓建立資訊安全防線成為企業更加嚴峻的挑戰。在連接器產業深耕多年的宏致電子，意識到地端備份或異地備援的方式，已無法有效抵禦日益精密的駭客攻擊手法，因此決心突破傳統地端限制，進而重新定義企業的資訊安全。在 Cloud Ace 團隊的協助下，宏致電子展開導入 Google Cloud 的過程，並透過具有領先加密技術、高度靈活且可擴展服務模式的 Cloud Storage 保障資料安全、實現成本效益最大化。（責任編輯：李昀蔚） 「比較過其他產品，發現 Cloud Storage 最符合需求。操作比想像中簡單，成本也超乎預期地合理，尤其在資安方面的技術，給我們很大的安心感。」– 莊守全，宏致電子 資訊處經理 宏致電子自 1996 年成立以來，專注於 NB、手機、數位相機等消費性產品所使用的連接器，擁有完整的產品線和規格，以紮實的研發技術與專業的分工作業，從射出成型、沖壓製造到成品的組裝，皆能一氣呵成，大幅提升產能與品質，同時也滿足快速的市場需求。除此之外，宏致電子更持續擴大產品廣度，佈局全球，致力於成為連接器產業的領導品牌，以及客戶最信賴、最專業的全方位解決方案合作夥伴。 突破限制的新起點，從地端到雲端，宏致電子展現前瞻性思維 隨著數位化浪潮洶湧而來，企業面臨的威脅與日俱增，範圍從勒索軟體攻擊到資訊洩漏，甚至層出不窮的駭客襲擊事件，目標也不再侷限於企業的核心服務系統，而是深入到最後一道防線——備份系統，對企業的資訊安全構成了嚴重的挑戰，迫使資訊安全保護成為備受重視的焦點。 面對駭客攻擊行為模式的持續演變和手法的逐步升級，凸顯了傳統地端儲存的脆弱性，宏致電子也意識到地端備份方式，已無法有效應對日益嚴峻的資安風險，即使有異地備援策略，其保護力仍顯不足。因此，宏致電子決心將這一挑戰轉化為新起點，突破傳統地端的限制，發展更可靠的雲端儲存方案，進而重新定義企業的資訊安全。這一改變不僅代表了技術的進步，更展現了宏致電子前瞻性思維的實踐。 開拓新領域，創造安全儲存與成本效益的雙重勝利 「老實說，我們其實有比較過其他產品，發現 Cloud Storage 最符合需求，」回顧導入的過程，資訊處的莊守全經理（後簡稱為莊經理）透露，選擇 Google Cloud 並非一蹴而就的決定。團隊深入研究和比較市面上眾多雲端平台的相關服務，從資訊安全性、系統靈活性到成本效益等多個關鍵因素，進行了周密的評估。莊經理與其團隊最終一致認為，具領先加密技術、高度靈活且可擴展服務模式的 Cloud Storage 最符合需求，它提供了全面性的解決方案，能幫助宏致電子創造更大的可能性。 「操作比想像中簡單，成本也超乎預期地合理。」莊經理也坦言，導入之初對於 Cloud Storage 的操作複雜度和潛在成本都抱有疑慮，但這些擔憂隨著實際使用後便徹底消散。Cloud Storage 的易用性和低學習門檻，賦予既有團隊成員快速上手的能力，能夠在短時間內掌握要領，順利進行部署和測試，免去招聘新團隊的必要。除此之外，它有多種儲存空間級別，包含 Standard Storage、Nearline Storage、Coldline Storage 以及 Archive Storage，允許企業依據需求去選擇適合的儲存方案，這種高便利性和靈活性，顯著地降低了時間和費用成本，實現真正的成本效益最大化。 攜手卓越夥伴，建立堅不可破的資料防護網 「尤其 Cloud Storage 在資安方面的技術，給我們很大的安心感。」在至關重要的安全性方面，Cloud Storage 透過實時監控和自動化威脅偵測功能，使企業能夠迅速應對任何異常行為，及時做出反應。此外，結合零信任架構，以及其精細的權限管理和身份認證機制，確保僅有獲得授權的使用者才能訪問或修改資料，從而有效地在根本上防範不當的竄改風險。更關鍵的是，Cloud […]

【特斯拉裁員不意外】雖然還是最賺錢，但研發投入「落後」中國

經歷銷量閃崩的第 1 季後，特斯拉 (TSLA-US) 全球交車量創下 5 季來新低，也是近 4 年來首次單季交車量同比下降。最新消息顯示，特斯拉 CEO 馬斯克發布全員郵件，將在全球裁員 10%。 特斯拉在中國市場面臨的競爭更加激烈，在最大競爭對手比亞迪喊出「電比油低」口號後，眾多廠商相繼跟隨，新一輪價格戰再重點燃。特斯拉中國第 1 季銷量落後比亞迪近 20 萬輛，在中國的市占率從去年第 4 季的 10.5% 降至 6.7% 左右。 不過與比亞迪和中國領先的造車新勢力相比，特斯拉依然是最賺錢的新能源汽車公司。 2023 年特斯拉 Non-GAAP (非美國通用會計準則) 歸屬於普通股股東的淨利為 108.82 億美元，約當 787 億元人民幣；相較之下，比亞迪全年淨利 300 億元，年增 80%，Non-GAAP 淨利 285 億元。 從單車獲利角度來看，根據粗略估算，特斯拉每賣一輛車可以淨賺 43300 元，而比亞迪只有 8600 元，理想達到 31100 元，蔚來和小鵬尚處於淨利虧損狀態 ，平均每賣掉一輛車淨虧 13.2 萬和 7.3 萬。 可以看出，特斯拉仍是最能賺錢的新能源汽車廠商；比亞迪主打「薄利多銷」，這跟它主攻低價車型的策略有關。 雖然在賺錢能力方面還不及特斯拉，但中國新能源品牌在研發投入上絲毫不吝嗇。 特斯拉 2023 […]

【AI 變身超級保險業務】一問一答就超快幫你申請好理賠，還有什麼潛力應用？

AI 技術的崛起，為各行各業都帶來無限的可能，其中一直以來以繁瑣的文書工作和手動流程為主的保險業者，可以好好運用 AI 的能力，提高營運效能。 根據《Forbes》報導，採用了 AI 技術的保險業者，營運效率提升了 60%，理賠準確率提升了 99.99%，客戶體驗提升了 95%。預計到 2030 年，人工智慧在保險業的價值將達到 357.7 億美元，預測期內複合年成長率為 33.06%。 在台灣，金管會去年中調查台灣 175 家金融保險機構，約 47% 已採行 AI，應用範圍如客戶經營、風險管理及法遵、流程自動化優化、數據分析、資安狀況分析等。 潛力 1：AI 加快投保速度，填保單不用填半天 對保險公司來說，理賠處理是最重要的業務之一。根據安永的一項研究，87% 的客戶表示，理賠速度是他們決定要不要和同一家保險公司續保的重要決定因子。而透過 AI 技術像是影像識別、預測損失、分析歷史數據等等，可以加快理賠的判斷，讓客戶在短時間內得到回饋。 美國 AI 保險公司 Lemonade 則讓 AI 以聊天機器人的方式呈現，經由一問一答的聊天，幫客戶規劃、購買保單，並申請理賠。 比方說當客戶想申辦寵物保險，Lemonade 的 AI 聊天機器人會和客戶開始文字聊天，確認各項資訊，像是小狗今年幾歲了？是第一次養寵物嗎？等等。搜集好數據之後，會由後台 AI 處理計算風險，約 90 秒就能完成保單的定價。 微軟金融服務資深總監佛雷茲（Leon Fretz）認為：「保險是一項建立在數據基礎上的業務，善用 AI 可以省去冗長乏味的保單填寫，大大提升客戶體驗。」 潛力 2：AI 更細緻區分潛在保戶，個人化行銷更成功 當今零售業人人都在用「個人化行銷」為每個消費者客製化行銷訊息，力求最大化轉換率，而保險業者藉著 AI 技術，同樣可以做到這點。 像是新光人壽就透過 AI […]

Zyxel 推出新款 Wi-Fi 7 三頻基地台，售價僅 9000 元讓中小企業輕鬆實踐無線網路升級

兆勤科技（Zyxel Networks）宣布推出經濟實惠的企業級 Wi-Fi 7 無線基地台 NWA130BE。隨著 2024 年 Wi-Fi 7 支援設備開始普及，NWA130BE 使中小型企業（SMBs）能夠迅速無痛的進行 Wi-Fi 7升級，並從其提供之高速與高可靠的 Wi-Fi 體驗中受益。 Zyxel NWA130BE 提供高達 11Gbps 的速度，其採用 2.4/5/6Ghz 三頻設計，使用新一代高通四核心處理器（CPU），高速運算能力顯著提升 Wi-Fi 速度及負載量，且其 Wi-Fi 7 也帶來了嶄新的功能和技術，支援更大的 320MHz 頻寬、4K QAM 和多重連接模式（MLO），相比於 Wi-Fi 6 技術達到頻寬容量翻倍、最大傳輸速率提高達 20％，並降低延遲。 Wi-Fi 7 升級首選 Zyxel NWA130BE 上行鏈路（UPLink）採用 2.5GbE 埠 ，BE11000 無線規格搭配 2.5G 上行鏈路是一個絕佳的選擇，最適的頻寬利用及相較於 10G 介面更節能，只需 802.3at（PoE+）即可供電，搭配價格實惠的 2.5G PoE 交換器，免去重新佈線所需的高昂費用及時間成本，使中小企業升級 Wi-Fi […]

【如何高情商面對不合理請求？】5個方法「優雅拒絕」：合理的拒絕，能夠獲得他人的尊重

TO 推薦熱門書摘：《情緒掌控，決定你的人生格局》 在職場上，難免會收到來自他人的請求，總是照顧他人情緒、擔心拒絕會傷害對方的人，可以試試這篇文章中所提及的5個「優雅拒絕不合理要求」的方法，在說「不」之後，仍然讓人覺得你很可靠。 文／心理諮詢師 宋曉東 在小麗剛剛到職的三個月裡，她每天都像個陀螺一樣連軸轉。在一次聊天的過程中，小麗說她最近的狀態很不好，食欲不振，睡眠不好，而且經常累得想哭。 隨著聊天的深入，我發現小麗勞累的一個重要原因就是——她不懂得拒絕。 小麗也承認自己的確是「心太軟」，總是害怕拒絕別人。小麗擔心的是，她一旦說出「不」字之後，就會傷害別人，同時破壞了人際關係。 只要認真思考一下就會發現：與「直接明白地拒絕別人」相比，「不忍心拒絕別人」的後果其實會更加糟糕。 因為不懂得拒絕別人，不僅會讓自己忙得不可開交，痛苦不堪又充滿怨念，而且當自己無法完成別人交辦的事情時，遲早要破壞和對方之間的關係。 既然明白了合理拒絕別人的重要性，接下來我們再來看看溫柔拒絕別人的五個方法。這五個方法是參考《能量全開：身心積進管理》這本書中的部分內容，並結合自己的實踐經驗總結提煉而成的。 1.停頓一會兒，再做決定 當別人向你提出一個不合理的要求時，先不要急著答應對方， 而是嘗試著先停頓一下，然後再做決定。不要害怕這個小小的停頓會讓兩個人之間的對話顯得尷尬。 要知道，此處無聲勝有聲。 作為一名諮商心理師，我深知：常善於運用停頓的藝術，而不是一刻不停地主導談話。停頓或沉默的時刻，往往是對方真正開始思考的時刻，也是對方的心理開始發生變化的時刻。 如果安排任務給你的那個人足夠聰明的話，他應該知道，你的這種停頓或者沉默本身也是一種表態，他自己也會在停頓的這個時間反思自己所提的要求是否過分。 或許，還不等你開口，對方就已經開口了：「不好意思，是不是我提的這個要求有些過分了？」 2.不僅要學會說「不」，還要學會說「但是」 直接說出「不」，的確會讓對方感覺有些丟面子。如果能透過一個「但是」來引出你能提供的其他幫助，就會讓對方的心裡感覺好受很多。 因此，想要委婉地拒絕別人，我們應該掌握「不，但是……」這個有用的句型。 例如，一位朋友舉辦了一個大型的心理學講師培訓營，邀請到了中國知名的心理學專家擔任主講來賓。朋友也想要我報名去參加這個培訓，幫他捧個場。由於平常和他關係不錯，我也很想過去幫他捧場。但是恰巧時間和我的另外一個重要安排衝突了。於是，我就告訴朋友說：「抱歉，我可能不能過去參加這次培訓了。但是如果你辦第二期培訓營，我一定參加。」 後來，這位朋友真的辦了第二期培訓營。我二話不說，從上海飛到了另外一座城市去參加這次培訓營。 3.「讓我看一下最近的日程表，然後再答覆您」 如果對方邀請你去做某件事，你覺得直接拒絕容易傷到對方，那麼你先不必急著說「不行」，而是先說一句：「我很樂意去做這件事情，不過讓我先看一下日程表，確定一下那一天是否已經有了其他安排，然後再答覆您，好嗎？」 這樣一來，你就會在拒絕對方之前，設定一個有效的緩衝，從而讓對方提前有了一個心理準備，不會讓對方感覺到你是一個非常冷酷的人。 另外，查看日程表再決定是否說「不」的人，也會讓別人感覺到你是一個懂得時間管理、善於劃定界限的可靠之人。 4.把自己正在忙碌的事情給上級看 其實對於很多職場人士來說，最難拒絕的就是來自上級的任務要求。這裡需要著重明確一點：如果自己精力充沛，完全可以勝任某一項任務的話，應當積極地完成上級交代的任務，而不是首先考慮如何拒絕。 但是當你感覺自己已經忙得焦頭爛額，並且上級由於沒有注意到你的處境，又安排了很多新任務給你的時候，這時你就應該學習一下拒絕的藝術了。 此時你需要做的就是，把自己目前正在忙碌的各項事情如實地擺出來給上級看，從而讓上級認知到你目前的處境，進而進行更加科學的任務分配。 一位朋友提供了一個真實案例給我。有一次，他的主管一次性安排了很多工作給他，但是他手頭上還有主管之前交代給他的一些任務未完成。如果直接拒絕，朋友擔心得罪主管。如果接下這些新的任務，朋友又擔心無法勝任，最終把所有的事情都給搞砸了。 考慮再三，朋友寫了一封郵件給主管。在郵件當中，朋友把自己目前正在做的一些任務統統列舉出來。認真分析現狀之後，他在郵件中對主管說道：「如果您需要我去做這些新任務，那麼我可能要把您之前交代給我的那些任務暫時給放一下。不知道您覺得是否可以？」 主管收到郵件後，對朋友的處境表示理解，很快就把這幾項任務安排給了公司的其他員工。 5.拒絕對方之後，看看還能為對方提供什麼其他幫助 如果在拒絕對方的時候，你能夠認真思考一下，對方請求的背後所隱藏的真正目的，再看看自己是否能夠提供其他方面的有效幫助，那麼即使你拒絕了對方，對方也不會因此生氣。 例如，我的好朋友希望我幫他鄰居家的小孩做一次心理諮商，但是在瞭解這個孩子的具體情況之後，我拒絕了朋友的請求。因為我並不是兒童心理問題方面的專家，在這方面我沒有充分的經驗。 但是我知道一家心理機構，在治療兒童心理問題方面做得不錯，於是我就向朋友推薦了這家機構。這樣一來，即使我拒絕了他，但是這位朋友依然對我表示感謝，因為我幫助他的鄰居找到了一位合適的諮商心理師。 在學習完上面這五種方法之後，也許有人依然不敢大膽拒絕他人。說到底，還是擔心拒絕會得罪人。 其實對於任何一個害怕拒絕的人來說，都要反覆提醒自己這樣一個道理：合理地拒絕別人，雖然會在開始時讓對方感覺不爽，自己也會因此而感到不適。但是從長遠來看，合理地拒絕，不僅會為自己的發展贏得寶貴的時間，同時也會贏得別人真正的尊重。 在《少，但是更好》一書中，作者提到了「拒絕別人」是如何換取「尊重」的：「說不，通常會在短時間內對關係產生影響。歸根到底，當有人提出要求，卻沒有得到滿足時，他或她的第一反應很可能就是煩惱、失望，甚至氣憤。不利之處是一看便知的，而潛在的有利之處卻不那麼顯而易見：當最開始的煩惱或失望、氣憤漸漸褪去時，尊重便會顯露出來。一旦我們有效地推回別人的請求，就等於告訴他們，我們的時間是非常寶貴的。這便是行家裡手和初出茅廬者之間的分水嶺。」 《情緒掌控，決定你的人生格局》 （本文書摘內容出自《情緒掌控，決定你的人生格局：別讓1%的情緒失控，毀了你99%的努力》，由 高寶 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【馬斯克要現金？瘋狂出招】特斯拉 Q1 賣不到 40 萬輛，馬斯克決策「輔助駕駛系統」月費先砍半

特斯拉（Tesla）第一季銷量不如預期，似乎真的衝擊到了馬斯克（Elon Musk）。特斯拉近日宣布，旗下輔助駕駛軟體 FSD 的每月訂閱費用，將從現行的 199 美元，大幅降價至 99 美元，同時亦維持 30 天的免費試用，只希望車主能夠入門嘗鮮，然而在此之前，馬斯克卻曾指出 FSD 的價格只會於未來越來越昂貴。 特斯拉前陣子公布了 2024 年第一季的車輛銷售數據，結果顯示，特斯拉在該季度僅售出了 386,810 輛汽車，較上一季少了將近 10 萬輛，同時根據《彭博社》的資料，這也是特斯拉自 2022 年第三季以來首個車輛交付數低於 40 萬的季度。 汽車銷售量的嚴重下滑顯然衝擊到了特斯拉的營收，甚至於對馬斯克的自動駕駛市場規劃造成打擊。特斯拉於美國時間 4 月 12 日宣布，現行全自動輔助駕駛 FSD 功能的每月訂閱費用，立刻從原先的 199 美元（折合新台幣約6400元）降價至 99 美元（折合新台幣約3200元）。 不只把 FSD 主動降價以吸引現有的特斯拉車主，根據《The Verge》報導，馬斯克還要求特斯拉服務中心的員工，必須帶著所有潛在買家試用 FSD 功能，並且於賞車試駕時親自示範，同時特斯拉仍宣布維持為美國消費者提供的 30 天 FSD 免費試用政策。 即便特斯拉將車輛銷售的下滑，歸咎於加州弗里蒙特工廠的設備更新，以及紅海危機導致的運輸延誤，甚至於日前發生在柏林超級工廠的縱火事件，但車輛銷售數字不如預期仍是不爭的事實。 然而對於特斯拉而言，將輔助駕駛軟體 FSD 的月費主動降價，或許也可以視為另一種契機。 根據《TechCrunch》的看法，當擁有更多啟用 FSD 的車主，不僅意味著特斯拉可以賺到更多的錢，同時也意味著官方能夠蒐集到更多的自動駕駛數據，特斯拉未來將可以透過這些資料，近一步訓練自駕系統的神經網路，並且嘗試改良現有產品。 【延伸閱讀】 ◆咦特斯拉在中國賣不動了？分析師：多重因素導致銷量恐減六成 ◆【荷包準備好了嗎】特斯拉 Model […]

【電腦都沒這麼大容量！】SanDisk 公開 4TB 記憶卡，預期售價昂貴但拍攝 8K 影片絕對夠用

儲存廠商 Western Digital 旗下品牌 SanDisk，近日於 NAB 貿易展上公開容量高達 4TB 的 SDUC 記憶卡，容量較先前最大的 2TB 翻了一倍，除了應付 8K 影片的儲存需求，未來也有機會應用於 Steam Deck 2、任天堂 Switch 2 等遊戲掌機。 WD 在 NAB 貿易展上主要展示三款新型 SD 記憶卡，分別為 4TB SDUC、2TB SDXC，以及支援 SD Express 規格的 256GB 記憶卡。 其中，容量最大的 4TB 記憶卡符合新一代 Secure Digital Ultra Capacity（SDUC）標準，未來此標準最高可擴充至 128TB，記憶卡本體將擁有 USH-I、Class 10 規格，因此資料傳輸速率至少可達 104MB/s，只不過科技媒體《AnandTech》認為，若此產品支援非標準的 DDR200/DDR208 工作模式，傳輸速度應該可以推上 170MB/s 水準。 此外，這張 4TB 的 SanDisk […]

【4/15 快訊 Top 5】中國又牙起來了──下令電信商 2027 年前淘汰外國晶片，誰最倒楣？

新的一週開始了，《TechOrange》今天精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 英特爾、AMD 不妙？中國叫電信商開始淘汰外國晶片 中美科技戰繼續延燒，《華爾街日報》報導，中國已經要求國內大型電信業者在 2027 年前逐步淘汰外國晶片、採用國產晶片。中國是美國晶片巨頭英特爾、AMD 的重要市場，消息一出，兩家股價 4/12 分別下跌 5.2%、4.2%。先前，中國也發布採購指南，阻止官方機構採購含有英特爾、AMD 晶片的電腦。知情人士指出，中國的最新行動，可能代表中國的國產晶片品質有所提升，性能也更加穩定。 ＊Meta 生成式 AI 將進軍 IG？新功能悄悄測試中 科技媒體《TechCrunch》報導，Meta 正嘗試在旗下社群平台 Instagram 測試更多 AI 功能。報導發現，Meta 正在將 Meta AI 聊天機器人導入 Instagram 搜尋欄，讓用戶透過聊天問答方式探索新內容，例如請 Meta AI 推薦最佳的日落 reels 影片。Meta 向外媒證實正在進行 Meta AI 實驗，而報導認為，這代表 Meta 正計劃運用生成式 AI 在文字以外的力量。 ＊ 蘋果把寶座讓人了──第 1 季智慧手機出貨量下滑，輸給三星 調研機構 IDC 發布全球季度手機追蹤報告，初步數據顯示，2024 年第 1 季全球智慧型手機出貨量 7.8% […]

【看過一遍就後悔】AI 生成愛情片《下一站巴黎》釋出預告，不僅主角死魚臉、長相風格還一直變

隨著人工智慧的勢頭持續成長，AI GC 很有可能重新鑄造未來娛樂的新樣貌。知名家電製造商 TCL 宣布，將於自家的電視頻道 TCLtv+ 上推出全新短片，然而它居然是一部由 AI 所製作的原創內容，近日更釋出 60 秒預告片，但其詭異程度卻讓人難以形容。 根據科技媒體《Engadget》報導，許多大型科技公司都已經開始涉足原創內容的製作，即便像是 TCL 這種以硬體製造為主要業務的廠商也不例外。 TCL 宣布，將於今年夏天在自家電視頻道 TCLtv+ 上，帶來全新浪漫愛情短片《下一站巴黎》，只不過 TCL 並沒有重金請來知名演員和導演劇組，反而看上了生成式人工智慧的強大，預計將整部短片交由 AI 進行創造。 根據 TCL 說法，《下一站巴黎》以一名年輕女子在火車上進行開場，儘管她由於未婚夫在婚禮派對上與某人私奔而感到心碎，但女子仍決定獨自前往巴黎度過「單人蜜月」。在船上，女子遇到了一位神秘的陌生人，他們的愛情故事將隨著他們一起探索「光之城」而展開。 TCL 宣稱《下一站巴黎》為「史上第一個由人工智慧進行驅動的愛情故事」， 雖然官方仍邀請人類作家編寫劇本，並且由真人演員進行動作捕捉和配音，甚至有來自美國、加拿大、英國和波蘭的藝術家參與，但在畫面的生成上《下一站巴黎》仍高度仰賴生成式 AI。 從 TCL 釋出的預告片來看，不難發現《下一站巴黎》中兩名主角由於 AI 生成的不穩定性，導致他們的外觀自始至終都在發生變化，同時預告片的畫面風格也缺乏一致性，主角們如同死魚般的情感表達，配合極度不自然的肢體動作，都令人為這部 AI 浪漫短片的未來感到擔憂。 TCL 表示，團隊內部已經開始建立自定義的 AI 模型，並探索 Stable Diffusion 之類的最新技術，然而 TCLtv+ 未來不只會有 AI 生成的《下一站巴黎》，仍會有透過傳統方式製作的節目，因此《下一站巴黎》在概念上仍然屬於一種「早期實驗」。 【延伸閱讀】 ◆你玩 ChatGPT 會用 GPT 商店嗎？產品風光登場卻乏人問津，問題出在哪？ ◆2028 年全球 75% […]

【怪遠距？要確欸】Nike 產品缺創新，執行長怪罪遠距上班

Nike 產品缺乏創新而遭人詬病，執行長 John Donahoe 周五 (12 日) 將此歸咎於遠距工作，稱員工遠距工作時，很難產生顛覆性的影響。 Donahoe 受訪時，記者提到 Nike 缺乏新穎產品的問題，他稱：「我們缺少的是 Nike 所聞名的大膽、顛覆性創新，當我們回顧過去時，原因相當簡單。」 他指出，越南鞋廠在 Covid-19 大流行期間被迫關閉，「更重要的是，Nike 員工兩年半以來一直遠距辦公。」 「事後看來，事實證明，在 Zoom 上確實很難進行大膽的顛覆性創新、開發。我們的團隊上一回面對面相聚是在 18 個月前，由於意識到這點，公司進行了重組。在過去的一年，我們戮力重建顛覆性創新管道以及迭代創新管道。」 Donahoe 稱 Nike 的創新管道「一如既往地強大」，消費者可以期待每一季都會推出新產品。 一些分析師和投資者批評 Nike 在創新方面落後，並讓 On Running 和 Hoka 等搶走市占。 Nike 去年 12 月宣布一項廣泛的重組計畫，旨在在未來 3 年內削減約 20 億美元的成本，並預警未來幾季需求疲軟，因此下調銷售預期。 兩個月後 Nike 裁員 2%，即 1500 多人，以便可以投資於跑步、女裝類別和 Jordan 品牌等成長領域。 Donahoe 周五堅稱，Nike 的市占仍在上升，且是跑步和所有運動領域的主導力量。 亞馬遜全球開店台灣負責人帶你解鎖「跨境電商」的管理思維 […]

微軟準備在 Windows 11 開始選單上塞廣告，你如果不仔細看一不小心就誤按！

如何讓 Windows 作業系統發揮最大的商業價值？微軟（Microsoft）現在有了新的想法。根據外媒報導，微軟在最新的 Windows 11 測試版當中，開始測試全新的廣告投放方式，然而顯示廣告的位置，卻是每位 Windows 使用者天天都會接觸到的開始功能表。 微軟近日於 Windows 11 的 Beta 頻道上，推出 Windows 11 Insider Preview Build 22635.3495 測試版作業系統，然而新版本的一項重大改變，即是微軟準備於開始功能表上推送 App 促銷宣傳廣告，試圖透過最大力度宣傳 Microsoft Store 上的應用程式。 根據微軟在 Windows Blog 的說法，本次 Windows 11 更新後，在開始功能表的「建議」位置下方，將會隨機顯示來自 Microsoft Store 的應用程式促銷廣告，但由於廣告風格跟原來的 App 圖示相當接近，所以使用者若沒有看仔細，將很容易導致誤按。 微軟表示，在開始功能表上投放廣告的行為，暫時只會限定於美國地區的 Windows 11 Beta 版本，同時由企業組織所管理的商業 Windows 11 裝置亦不會受到影響。 然而，這並不是微軟第一次想透過 Windows 的開始選單進行營利。回顧過去的 Windows 10 作業系統，微軟其實也對開始功能表做出了同樣的改動，它會隨機顯示商店中的 App 並希望使用者能夠下載，但顯然這樣的行為並沒有受到使用者廣泛歡迎。 值得慶幸的是微軟目前仍然提供了設定選項，允許使用者將 […]

【美國議員崩潰】華為最新 PC 搭載英特爾 AI 晶片，美議員痛批「無法接受」

中國電信巨頭華為本周推出一款搭載英特爾 (INTC-US) 人工智慧 (AI) 晶片的筆記型電腦後，美國共和黨議員周五 (12 日) 痛批，拜登政府允許英特爾繼續向中國供貨的作法令人無法接受。 2019 年，華為因違反與伊朗相關的制裁規定，遭美國列入出口管制名單，這意味著美國供應商在向華為出貨前，必須先取得美國政府的授權。川普在任期間曾向英特爾頒發許可證，允許其向華為供應用於筆電的中央處理器 (CPU)。該項許可即將在今年稍晚到期。 華為周四 (11 日) 推出首款支援 AI 的筆電 MateBook X Pro，搭載的便是英特爾最新處理器 Core Ultra 9。 消息一出後，共和黨眾議員 Elise Stefanik 在社群平台 X 上發文表示，這款最新筆電「明確表明」商務部已同意向華為出貨最新晶片。她說：「拜登政府允許我們最大的戰略對手取得美國尖端技術，來破壞美國國家安全，這令人無法接受。」 另一位共和黨眾議員 Michael McCaul 在發給路透的電子郵件中回應了 Stefanik 的言論。他說：「必須停止這些授權。兩年前我被告知將停止向華為發放許可，但到了今年，這項政策似乎仍未改變。」 一位知情人士透露，這些晶片是依據現有的許可證出貨的，且美國最近對中國祭出的 AI 晶片出口禁令，並未涵蓋這些晶片。 針對上述報導，美國商務部拒絕置評，華為和英特爾未立即回應置評請求。 【推薦閱讀】 ◆ 【超級輕欸！才台幣 1 萬】把 AI 助理戴在臉上，Frame 眼鏡偷偷致敬 2 位名人 ◆ 【AI PC 來了】Acer 9 款新機五萬有找，你想進入 […]

面對全球供應鏈重組新局勢，資誠助台商前進泰國及馬來西亞

國際政經情勢及地緣政治衝突的壓力，帶動全球供應鏈重組、朝向區域化發展。考量經濟環境與地緣政治，具有區域性的關稅協定優勢及市場潛力的東南亞國家為台灣新南向政策重點國家，許多企業紛紛將生產基地轉移至東南亞。其中泰國及馬來西亞更是近期台商投資的熱門地區，為協助台商了解當地的產經局勢及投資環境，資誠聯合會計師事務所東南亞及印度業務服務秘書長張智媛日前受邀至中華經濟研究院台灣東協研究中心主辦的「東協新產業版圖－泰國、馬來西亞最新產業政策及台商布局趨勢」線上視訊會議，協助台灣企業掌握投資泰國與馬來西亞的最新資訊。 中華民國外交部亞東太平洋司副司長陳俊吉開場致詞時表示，東南亞地區人口將近 7 億，人力與自然資源非常豐沛，且總體經濟規模極有潛力。因地緣關係，台灣與東南亞貿易往來密切，是我國對外投資及擴展經貿的主要重鎮，截至 2023 年對新南向國家出口比重由 2020 年的 17.7% 成長到 20.9%，自 2022 年起對新南向國家投資已超越中國，顯示新南向國家正備受台商海外投資青睞。 經濟部產業發展署政策組組長顏鳳旗致詞時表示，因應美中貿易衝突以及俄烏戰爭的關係，供應鏈從長鏈變短鏈，很多品牌商會要求台灣企業將供應鏈移轉至第三國；最大的移轉基地就是新南向國家。台灣企業在落地時，需要了解當地政府的相關政策，減少投資過程不必要的工作。 馬來西亞檳城洲立法議會議長拿督劉子健致詞時表示，馬來西亞的經濟基本面、法律條規與各國際的標準都非常建全，並且有完整的基礎建設、多元的語言人才，以及宜居的環境，都是馬來西亞吸引外資投資的因素。 台灣東協研究中心主任徐遵慈表示，東南亞為全球供應鏈移轉的主要受惠者，在台灣對外投資結構上，2022 年台灣對新南向國家投資 (52.7 億美元) 已超越對中國投資 (50.5 億美元) ，且 2023 年情況依舊，顯示東南亞正成為台商對外投資的核心。尤其泰國、馬來西亞在電子電機、半導體、新能源車等關鍵產業發展上備受外商與台商重視，對兩國投資持續成長。 資誠聯合會計師事務所東南亞及印度業務服務秘書長張智媛表示，近年投資東南亞的台商主要是基於供應鏈移轉，如越南吸引許多電子大廠，馬來西亞吸引半導體封測廠，泰國近期則吸引大量電路板業者。從過去輔導主要電路板企業前往泰國的經驗分析，電路板業者青睞泰國的原因有三：首先，電路板產業需要充足且穩定的水與電力，泰國在這方面具有優勢。第二，電路板業者需要龐大的人力需求，泰國在招工上相對較具優勢，泰國開放外籍勞工，較易招募到足夠的勞工。第三，對台商企業而言，泰國對華人文化或企業文化的接受度較高，台商對外派泰國的意願較高。 張智媛進一步從輔導多數台商企業投資泰國的經驗分享，跨國企業從規劃投資開始，不只考量投資國當地事宜，更必須要以 「集團角度」評估，由於投資當地涉及許多複雜議題，建議前往泰國或馬來西亞投資的台商尋求外部專業資源及團隊協助。 資誠聯合會計師事務所國際事務長暨東南亞及印度業務主管會計師吳偉臺提醒，企業至東南亞投資時應膽大心細，對於進場、營運和退場三個階段進行長期商業規劃，對所涉國家之稅務法規應有基本瞭解，並適時尋求專業意見，分析投資落地需要特別留意的實務及風險，才能在這一輪供應鏈布局的新局勢中，因應變局，朝向永續經營目標邁進。 【推薦閱讀】 ◆ 【不能被往死裡打啊】別讓駭客把供應鏈當提款機，台灣供應鏈如何強化防禦韌性？ ◆ 【曾三天痛失 25.9 億台幣】台積電的資安攻防戰，如何順便催生全球首個半導體資安標準？ ＊本文訊息、圖片由 PwC Taiwan 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

你玩 ChatGPT 會用 GPT 商店嗎？產品風光登場卻乏人問津，問題出在哪？

OpenAI 今年 1 月推出了「GPT 商店」（GPT Store），就像蘋果應用程式商店 Apple Store 一樣，開發人員可以在這裡訂製自己的 GPT。自從商店開張以來，已有超過 300 萬個自製的 GPT 上架，功能從閱讀法律文件、設計刺青到教用戶如何寫程式都有。 OpenAI 表示，只要用文字描述 GPT 的特徵和目標，OpenAI 將會在幾秒鐘內生成一個 GPT，也就是說，就算是對程式碼一竅不通的小白，也可以設計自己的 AI 機器人。 然而，SametimeWeb 數據顯示，2 月份，訂閱者創建的 GPT 僅佔 ChatGPT 網站桌電訪問量的 1.5%。自商店開業以來，每週客流量也已趨於平穩，市場反應似乎不太熱絡。 問題 1：用戶找不到適合工具、開發者也找不到用戶 《Forbes》專欄作家馬克斯（Gene Marks）指出，作為一個讓用戶尋找工具的平台，OpenAI 在搜尋列和介紹頁面的設計上非常曖昧，用戶不知道哪些工具，可以如何協助他們的業務。 「我在 GPT 商店裡待了幾個小時，尋找可以幫助我的小型企業的應用程式，結果令人失望，」他說，「最大的癥結點是，我根本不知道我可以找什麼。」 不只用戶反應平平，在 GPT 商店上創建應用的開發人員也對該平台感到失望，因為他們無法透過商店獲得客戶，而且在用戶分析方面，包含分析用戶滿意度或參與度的功能，或是追蹤用戶行為也都沒有支援。OpenAI 讓開發者以自己開發的工具商業化的承諾，儼然成了空頭支票。 其中一位開發者基里爾·德莫其金（Kirill Demochkin）表示，他認為 OpenAI 似乎已經放棄了 GPT 商店。會有這樣的想法或許也和 OpenAI 手上多個並行的專案有關，包含搜尋引擎、影像生成器 Sora 等。 問題 2：有些熱門 GPT […]

【熱騰騰報告揭開「創意私房」獲利者金流】為什麼用虛擬幣和區塊鏈？深入分析會員不法交易揪出兒少剝削者

藝人黃子佼因持有未成年兒少性影像而鬧出風波，其中檢警追查到黃子佼曾於非法網站「創意私房」論壇購買私密影像，進而引起外界撻伐。區塊鏈金融技術公司 XREX 近日發表報告，藉由梳理區塊鏈交易金流的方式，試圖找出「創意私房」中真正的獲利者，以及剝削兒少的幕後黑手。 如何從錢包地址追查犯罪者？ XREX 在報告中表示，雖然「創意私房」網站本身已經遭到政府透過行政力量進行封鎖，但是該論壇本身的交易，卻採用了相當難以追查的加密貨幣 USDT 和區塊鏈技術。 XREX 從「創意私房」的 4 個公開收款的錢包地址開始，藉由區塊鏈每筆交易皆公開、透明、留下紀錄的特性，即便經過多次層轉，最終仍追查到 89 個可能因販售兒少性影像而獲利的 USDT 錢包，以及 5 筆提供交易手續費（Gas fee，燃料費）的 TRX 交易哈希。（編按：移轉 Tron 鏈上的 TRC-20 USDT 需使用 TRX 支付 Gas fee，簡單視為「儲值交易手續費的匯款紀錄」即可。） 在報告中 XREX 指出，這些有辦法被公開資料追查出來，具備高度犯罪嫌疑的錢包，多數都託管於必須對帳號進行實名驗證的大型交易所，例如幣安（Binance），另外還有台灣本土的 MAX、ace.io 等等。 換句話說，只要檢調單位開始向中心化交易所調取資料，將錢包地址與使用者帳號之間進行比對，仍有機會藉由這些人於交易所中留存的實名資訊，揭開錢包主人的真實身分，同時這群人確實有可能是「創意私房」的獲利者或幕後黑手。 區塊鏈交易是透明的，但人卻不是 然而，從 XREX 對區塊鏈金流的分析中，我們卻不難發現為什麼犯罪集團選擇使用虛擬幣和區塊鏈進行交易，因為它雖然公開，但實際上卻最為隱藏，外界難以將實體的「人」與虛擬的「錢包」進行互相關聯，畢竟區塊鏈是去中心化的。 雖然區塊鏈交易完全公開，金流從一個錢包轉換另一個錢包，都會留下相關紀錄，但問題是對於那些不在中心化交易所進行託管，即完全去中心化的終端錢包，就算外界知道了犯罪所得已經轉入某個地址，但實際上卻沒有任何管道去獲得該錢包主人的身分資訊。 此外，託管於交易所的錢包亦很有可能只是個中繼站，犯罪者後續會將虛擬幣再轉到其他地方進行出金、提現，甚至於以 P2P 直接交易、線下交易的方式，透過虛擬幣換實體幣。換言之，就算檢警可以調出交易所錢包的使用者實名資訊，又要如何確保被抓出來的人，不會只是人頭帳戶或白手套？甚至於在根本不知情的狀況下，無意間取得了他人的犯罪所得？ 最後，中心化交易所對於提供檢調單位使用者的個人資訊，其態度又是如何？金流與犯罪之間的相關性，是否能夠說服交易所提出用戶的隱私資料？這些都是必須要去思考的問題，同時也成為了「創意私房」會員、犯罪集團選擇使用虛擬幣和區塊鏈進行交易的理由。 【延伸閱讀】 ◆區塊鏈專業名詞好多、操作又好複雜，Web 2.5 會是目前的最佳解方嗎？ ◆專家盤點金融產業未來的三大趨勢！區塊鏈金融服務將受到監管？ ◆用加密貨幣對俄進行制裁！區塊鏈這次會違背去中心化的初衷嗎？ ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《XREX》、《XREX「創意私房」金流調查報告》。首圖來源：Pixabay。

【今晚我想來點…外送機器人】Uber Eats 送餐機器人日本趴趴走，要它送餐得看運氣

上個月 6 日，一台綠色的小車車，插著 Uber Eats 的小旗子，在東京街頭穿梭，這是日本 Uber Eats 與三菱電機合作，研發的送餐機器人，Uber Eats 會依訂單距離、配送地區與機器人數量，適當安排機器人送餐，但顧客無法指定一定要由機器人送餐。 日本是繼美國之後，Uber Eats 推出機器人送餐服務的第二個國家。 Uber Eats 外送機器人搭載 AI，還有保溫功能！ 根據《日本時報》報導，Uber Eats 的送餐機器人搭載有人工智慧（AI）功能，透過攝影機可自動感知周圍的人和物體，避免衝撞；而為了確保行人安全，機器人過馬路時，將有人進行遠端操控，且為保護路人隱私，機器人的拍攝影像中，系統自動遮蔽路人臉部。 此外，這款機器人甚至內建「保溫」功能，確保客人的食物在整個運送過程中，都維持最佳溫度。 Uber Eats 現行送貨方式已有自行車、摩托車、輕型貨物和步行等，不過因應人力短缺與人力成本上漲等問題，Uber Eats 決定引入機器人。「為應對未來將變得更加嚴重的物流危機，本次合作希望可以成為日本機器人送餐普及的催化劑。」三菱電機開發部中心主任田中祥司說。 外送服務也能導入無人機，30 分鐘內送達 事實上，不只 Uber eats，另一個餐飲外送服務 DoorDash 也宣布與 Alphabet 旗下無人機業務 Wing 合作，預計在美國維吉尼亞州克里斯琴斯堡人口約 22,000人的居住範圍提供無人機餐飲外送服務。 雖然這項服務目前只是試點測試，僅先提供溫蒂漢堡（Wendy’s）特定餐飲商品外送服務，但接下來預計還會有更多合作業者加入。這項外送服務通常可在 30 分鐘內，或是更短時間內，將消費者訂購餐飲送達指定地點，並透過垂吊方式把餐點從空中放到地面。 機器人、無人機不只能送食物！外送商機成長中 除了外送食物之外，機器人、無人機運送用在其他領域，在未來或許會成為顯學，根據市場調查公司 Research and Markets 的研究，最後一哩路機器人外送的市場規模，預計將以 13.63% 的複合年成長率成長，到 2030 年將達到 134.2 億美元。 在一些地方，這樣的外送方式已經相當普及，例如總部位於加州的無人機送貨公司 […]

2028 年全球 75% 工程師會用 AI 寫程式！導入 AI 助手有「7 個」我們沒看見的好處

科技顧問公司 Gartner 近期發表最新趨勢分析，指稱到了 2028 年時，全球將有高達 75% 的軟體工程師，皆會攜手 AI 助理共同進行程式開發，同時強調 AI 可以提升人類員工的工作滿意度，甚至於進一步熟練現有技能。 Gartner 表示，他們於 2023 年第三季對全球 598 家公司進行了一項調查，發現有 63% 的組織正在嘗試或已經實際部署了 AI 助理，藉此協助軟體工程師進行程式開發。若是未來趨勢不變，Gartner 預測到了 2028 年，全球 75% 軟體工程師都將用上 AI 助理，相較之下 2023 年初這項數據指標僅有 10%。 雖然外界擔心，企業導入 AI 後可能會對現有的工程師職位造成衝擊，減少應聘的員工數量，但 Gartner 指出 AI 助手實際上能夠提升開發人員的工作滿意度和留職率。 Gartner 分析師認為，企業導入 AI 助理不僅僅是為了完成生產工作，在工程師與 AI 助理互相進行腦力激盪的過程中，產品的程式碼品質可以得到提升，開發人員也能藉此不斷精進現有技能，並且提高程式撰寫的整體熟練程度。 Gartner 強調，當前多數組織都仍使用著相對狹隘的眼光，看待 AI 助手的發展可能性，並將其比喻為一座冰山。在冰山之上，導入 AI 助手看得見的有限觀點，包含加快程式碼撰寫速度、節省時間和降低成本；然而隱藏在冰山之下，看不見的好處卻更加多元，例如： Gartner 高級首席分析師 Philip Walsh 表示，傳統的投資報酬率框架使企業領導者將「降低成本」作為中心指標，但這種狹隘的視角無法體現人工智慧助手的完整價值，企業反而應該從現階段開始，進一步加大對人工智慧的投資力道。 […]

 【來自日本的究極一人行】懂得珍惜「獨處時間」的人，更開創多重而充實的人生 

TO 推薦熱門書摘：《究極一人行》 梭羅曾說：「在這裡我總是獨自一人，但我並不寂寞。」一個人獨處時能感到幸福，自然也會吸引相同頻率的人到生命中，因為珍惜自己一個人時間的人，懂得珍惜自己，也會珍惜別人。 文／旅日作家、文化觀察家 劉黎兒 一個人的時間是很奢侈的，能好好活用，人生會截然不同。一個人的時間不是需要打發的時間，反而因為不夠用，需要不斷去製造一個人的時間，因此絕對不要因為日程表上出現空白，就非要填滿不可。 如何製造一個人的時間？除了讀書、聽廣播、戴耳機外，可以沒事就到 Café 坐個三十分鐘，什麼也不想；或是寫寫自己最近在想什麼、想做什麼，這段時間關掉手機，不要被各種來訊打擾；或是一個人去看電影，自己的感想不會受別人影響，不是所有的事情、想法都必須跟別人分享才行；或一個人搭車離城，遠出一下；或一個人開車，盡情自言自語，像在跟街道風景對話。絕對不是瘋子，不要擔心！ 典子說：「只要有時間，我就一個人自問自答，或許幾十分鐘，或許更久！如果旁邊有人看到會笑我吧。不過至少我可以多理解一下自己的事，這是很辛苦的一種訓練呢！一點也不開玩笑的！」 日劇《孤獨的美食家》男主角井之頭五郎也強調，「吃東西時，最需要不被干擾。怎麼說呢⋯⋯吃東西是一種靈魂的救贖，也因此需要一個人，寧靜而豐富。」這就是孤獨美食的真諦！不過，不僅吃東西，吃精神食糧「閱讀」也是；或自己一個人逛街，看到自己喜好的物品時，也不喜歡店員來問三問四，反而失去跟那件物品單獨面對面的機會，因此日本有些好店，會貼了字條說：「如果您需要店員協助時，請不吝呼叫。」不讓店員緊迫盯人，破壞一個人特有的境界。 卸除跟外界的接觸、聯繫，製造一個人的時間很重要，一個人的時間是凝視自己、正視自己的好機會，才會有許多新發現，甚至可以創出大事業或自己人生的新鴻圖；自己一個人能過得很好，和兩個人、三個人或很多人在一起也才會過得很好。　 如果好好珍惜一個人時間，不可思議地，身邊就會有很多人靠攏過來，變得很有人氣。因為珍惜自己一個人時間的人，懂得珍惜自己，也會珍惜別人；自己能享獨處之樂，跟別人一起更能享樂；自己能幸福的話，跟別人在一起也才能幸福，才會帶給自己與他人豐富的人生。如果一個人不珍惜獨處時間，很容易自怨自艾，人生也會貧乏化，無法帶給別人快樂與幸福，更無法開創多重而充實的人生。獨處太可貴，是別人求之不得而羨慕的極品時間，好好活用吧！ 《究極一人行》 （本文書摘內容出自《究極一人行》，由 遠流 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

這款 AI 成為她的救命恩人！「我的腫瘤非常小，人眼無法察覺」

近來生成式 AI 技術突飛猛進，各產業紛紛將此導入日常工作中。而當 AI 應用在醫療領域，將能帶來什麼樣的效益？ 根據《BBC》報導，在由英國國民保健服務（National Health Service, NHS）進行、共 10,889 名女性參與的一場 AI 乳房攝影試驗中，英國醫療科技公司 Kheiron Medical Technologies 開發的 AI 醫療工具 Mia，不但能檢測出所有罹癌者，還另外發現醫生一開始完全沒看見的 11 名有乳癌症狀的女性。這意味 AI 有助提升癌症篩檢的準確度。 Mia 讓乳癌篩檢效率提升，還能降低醫院工作量 在這場 AI 乳房攝影試驗中，Kheiron Medical Technologies 以來自世界各地女性、共數百萬次的乳房攝影檢查為 AI 進行訓練，並使用 Microsoft（微軟）的雲端服務平台 Azure 來分析數據。微軟發布的新聞稿指出，Mia 有助醫生發現比過往多 12% 的罹癌患者，且還能讓掃描檢查的工作量降低 30%，讓整個過程更有效率。 不過最值得一提的，還是它能即時發現連受過訓練的專業人士也難以察覺的癌症患者，且沒有漏掉任何醫生也看見的案例。對專業的放射師而言，那 11 名被 Mia 發現罹癌的女性的腫瘤都太過微小、難以發現。 參與試驗的其中一名女性 Barbara 的腫瘤只有 6 毫米，她說：「醫生們告訴我，我的腫瘤非常小，人眼無法察覺。」她認為 Mia 是自己的「救命恩人」，讓她能提早進行手術與放射治療。 讓罹癌者更早接受治療，存活率高達 95% […]

數位部第三屆點子松徵件起跑，邀全民共同想像人機共融新未來

數位發展部第三屆「點子松」徵件活動開跑，本屆「點子松」主題是「WeWe Futures:2040 人機共融 ( Extended Intelligence ) 」，邀請全民一起發揮想像力和創造力，共同探索對於 2040 年人機共融新未來的想像和期待。 數位部今 (12) 日舉行「第三屆點子松徵件記者會」，唐鳳部長致詞時表示，前二屆的點子「WeWe Futures」為主題，邀請全民探討各個世代、各個地區對於 2040 年生活的想像和期待，今年第三屆活動延續歷屆精神，共同想像人機共融的新未來，探討共融價值的可能性。 唐部長說，社會一直以來都是因為人的夢想而前進，因為有不斷拋點子的人、以及讓點子成真的人，過去的科幻變成了今天的日常、曾經的想像成為了當下的真實，人工智慧 (AI) 的加入更將讓進步的速度越來越快，因此數位部舉辦點子松活動，希望邀請全民一起發想未來，成為推動社會進步的動力。 唐部長指出，面對人工智慧 (AI) 的快速發展,數位部在去 (112) 年 5 月 25 日正式成為國際非政府組織「集體智慧計畫」(Collective Intelligence Project,CIP) 的合作夥伴，共同發起對齊大會 (Alignment Assemblies) 專案，並舉辦一系列公民審議活動，探討 AI 應用倫理及創作心得，凝聚社會對 AI 發展的共識。希望點子松在這樣的基礎上，繼續全民協力共創未來。 數位部說明，第三屆「點子松」徵件活動即日起至 7 月 15 日截止，歡迎全民參與，不分年齡、國籍，個人或團隊皆可投件，每人或每隊投件數至多 3 件。邀請投件者以「未來視角 (Future Vision) 」描述所預見在生活、社群、職場、各環境各場域中，可透過純文字描繪，或者以圖文、影像等方式表達。 通過複選階段的作品將由專家學者輔導深化，協助精煉作品價值，再提交作品進入決選，期盼藉由活動徵集的創意，激發未來尖端技術的創新。本屆活動規劃高達 260 萬的總獎金，各項獎項都將獲頒獎金及獎狀 (或獎牌) ，並可選擇實體或數位獎狀 (獎牌) ，以作為紀念。「點子松」期待各界的精采投稿，詳情請見點子松官網：ideathon.tw。 […]

克蘭詩與達梭系統攜手合作，致力提升克蘭詩兩個法國生產基地的效率

達梭系統（Dassault Systèmes）宣佈，家族所有的全球化妝品集團克蘭詩集團（Clarins Group）已選擇達梭系統解決方案，以轉型其製造業務，為其護膚、彩妝、水療（spa）和健康產品組合的生產能力大幅增加做好準備。 克蘭詩集團將部署達梭系統基於3DEXPERIENCE平台的「完美生產（Perfect Production）」產業解決方案。該解決方案讓克蘭詩能夠運用DELMIA Apriso應用程式，精簡和提高位於巴黎附近的現有生產基地和位於法國特魯瓦（Troyes）的全新高品質環境標準（high environmental quality；HQE）製造基地的製造流程效率。該基地預計將於2024年底投入營運。達梭系統為克蘭詩提供統一、靈活且強大的製造業務管理解決方案，在考慮每個基地不同能力的同時，強化資源，實施最佳實踐，並協調從計劃到執行的整個流程。 克蘭詩業務支援轉型負責人Denis Martin指出：「因應全球發展策略，克蘭詩集團正在法國建造第二個、同時也是在永續發展和卓越營運兩方面都最頂尖的工廠。這個專案遵循積極且全面的工業 4.0 藍圖。我們希望尋找適用於全球製造解決方案來簡化和管理生產、物流和維護，以及同步倉庫物料。達梭系統解決方案具備對我們產業的豐富知識，為我們提供成功實現策略的能力。」 克蘭詩將運用「完美生產（Perfect Production）」來確保其業務的獲利增長，同時確保產品品質。將有近400名用戶將依賴該解決方案，透過過渡至無紙化工作環境和實時瞭解運營情況，以實現效能監控和持續改進，提高產量、質量和可追溯性。 達梭系統民生消費用品與零售產業副總裁Benoit Dauchin表示：「克蘭詩選擇部署達梭系統解決方案來進行製造的數位轉型，使其能夠將70 年來在高級護膚和化妝品領域的專業知識與我們經驗豐富的解決方案相結合，開展出業界的最佳實踐。讓克蘭詩在不影響產品品質的情況下，提高生產力並擴大營運規模，實現盈利，讓克蘭詩成為全球公認、讓人尊敬的創新和負責的品牌。」 【推薦閱讀】 ◆ 【不能被往死裡打啊】別讓駭客把供應鏈當提款機，台灣供應鏈如何強化防禦韌性？ ◆ NVIDIA、OpenAI 搶著支持！機器人新創 Figure AI 狂吸大咖投資，到底是何方神聖？ ＊本文訊息、圖片由 達梭系統 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。 （責任編輯：朱靜盈）

蘋果要求收到警告的你務必「嚴肅對待」，92 國民眾收到警告，指手上 iPhone 恐被遠端破壞

蘋果（Apple）近日對 92 個國家的 iPhone 使用者主動發出警告，指出他們可能成為了「雇傭間諜軟體」試圖攻擊的目標，只不過蘋果並沒有指出攻擊者是誰，甚至也沒有詳細列出，究竟有哪些國家的用戶收到告警。 蘋果這次主動發出警告的行為，事實上並非罕見。根據《TechCrunch》報導，去年 10 月生活於印度的部分記者和政界人士，同樣收到了來自蘋果的告警訊息，而隨後國際特赦組織發表報告，指出由以色列製造商 NSO Group 所開發的間諜軟體 Pegasus，被發現成功入侵了知名印度記者的 iPhone 裝置。 只不過，這次蘋果發出警告訊息的範圍顯然比以往來得更大。蘋果於警告訊息中寫道：您正成為雇傭間諜軟體進行攻擊的目標，​​該攻擊正試圖遠端破壞與您的 Apple ID，以及與該 ID 互相關聯的 iPhone 裝置。 蘋果要求收到警告的使用者「嚴肅對待」 蘋果特別於官方支援頁面上指出，儘管僱傭兵間諜軟體的攻擊，原則上僅針對極少數人，通常是記者、活動家、政治家和外交官，但它仍在全球範圍內持續進行。 蘋果指出，即使針對間諜軟體的分析帶有不確定性，但只要官方發出了威脅通知，就代表著極高的可信度，表明使用者已經被鎖定且遭受攻擊，因此收到訊息後務必嚴肅對待。 自 2021 年以來，已經有超過 150 個國家的使用者，自蘋果公司收到了類似的警告訊息，但蘋果指出他們無法提供進一步資訊，包含攻擊者、攻擊方式甚至於威脅情資的來源，因為這將幫助攻擊者調整他們的間諜軟體，藉此躲避檢測機制且方便進行下一波入侵。 對於收到警告的使用者，蘋果則表示他們應該尋求專家協助，例如透過非營利組織 Access Now 的數位安全協助專線獲得緊急援助，雖然 Access Now 可能無法告訴遭攻擊的用戶，究竟是什麼理由促使蘋果發送警告，但他們仍可以提供有效的資安建議。 【延伸閱讀】 ◆76% 企業因地緣政治加劇的網路攻擊深感憂慮！睿控網安年度報告解密 3 大 OT／ICS 資安高風險地帶 ◆2024 年該小心哪些資安威脅？趨勢科技揭 5 大預測，雲端原生蠕蟲、資料下毒入列 ◆「你手機過熱，我們要收回處理唷」這是詐騙！千萬別把剛買好的 iPhone 15 交給陌生人 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》、《TechSpot》、《Reuters》。首圖來源：Pixabay。

【4/12 快訊 Top 5】喊出比 NVIDIA 更值得投資！分析師 3 面向點評亞馬遜潛力大

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊亞馬遜前景比 NVIDIA 更好？分析師點評原因 《MarketWatch》報導，本週 D.A. Davidson 分析師 Gil Luria 提出報告表示，亞馬遜可望在 AI 晶片戰爭中取得更大的優勢，是比 NVIDIA 更值得投資的標的，並將目標價調升至 235 美元。 Luria 認為，亞馬遜雖然仍持續購買 NVIDIA GPU，但長期來看其垂直整合自研晶片的機會更值得期待。此外，外傳亞馬遜已計劃在未來 15 年投入 1,500 億美元擴張資料中心，規模只有微軟可相提並論。Luria 也指出，NVIDIA 是營收千億美元的週期性硬體事業，但亞馬遜除了雲端運算，還有廣告、零售業務加持，是營收千億美元的超級企業。 ＊蘋果將用 AI 晶片改造 Mac 全系列！但 iPhone 用戶收到警報怎回事？ 蘋果正在 AI 領域急起直追，提振低迷的電腦銷售。《Bloomberg》報導，蘋果正準備透過具備 AI 功能的 M4 晶片，大改造 Mac 生產線，計劃在 2025 年推出新品。 另外，台灣許多 iPhone 用戶這幾天在手機收到陌生用戶的 Apple ID 解鎖驗證，引發網上熱議。根據《TechCrunch》，這是蘋果在 4/11 向 […]

通訊軟體絕不能淪為「創意私房」！保護未成年裸體影像傳播 Instagram 要怎麼做？

近期藝人黃子佼因持有未成年兒少性影像，引起社會軒然大波，連帶使政府單位封鎖散播管道「創意私房」偷拍論壇，而對於未成年人的性敏感內容保護，社群巨頭之一的 Instagram 也提出新對策，未來將預設模糊化 IG 私訊中的裸露圖像。 根據 Instagram 母公司 Meta 的說法，近期 IG App 正在測試全新功能，旨在保護年輕人的私密影像傳播，避免使用者遭到性勒索、威脅與詐騙，其中，最主要的防護措施即是私訊中的裸體影像模糊功能。 Meta 指出，這項保護功能主要奠基於機器學習，當使用者透過 IG 私訊發送、接收敏感影像時，若系統檢測到裸體內容，將會自動模糊化並跳出文字警告，而收到裸照的使用者也將收到訊息，提醒他們不需要被迫回應，同時還可以封鎖和檢舉裸照發送者。 由於是透過機器學習進行自動辨識，因此 Meta 表示，除非對話遭到手動檢舉，否則官方將無法存取這些私密圖像，最大程度消除可能的隱私疑慮。 社群平台對青少年保護不足 未成年人私密影像的傳播對於社群平台一直都是困擾。 科技媒體《The Verge》指出，Facebook 和 Instagram 等社群平台，過去一直受到來自外界的批評，指稱他們未提供足夠的防護措施，導致年輕族群使用者受到傷害，散佈私密影像不只損害兒童的心理和身體健康，甚至還為故意施虐的父母提供分享平台，而那些渴求兒童性影像的剝削者，更將其視作一個龐大市場。 Meta 表示，未來 IG 私訊中的裸露保護功能，將會對全球 18 歲以下使用者預設開啟，同時官方也鼓勵成年人啟用此功能，進一步保障自己不被性勒索和詐騙。 未來將主動隱藏性勒索帳戶 此外，Instagram 未來也會導入另一項安全措施，對發送與接收裸照的使用者主動發出提醒，例如透過文字警告用戶不應該在不知情的狀況下，任意截圖或轉發私密影像，亦會用情感面的角度提醒對話雙方，現在的親密關係未來可能會發生變化，並且提供一系列相關教育資源，提點出藉由網路傳送私密影像的風險。 至於針對那些透過他人性影像進行勒索的帳號，Meta 則向《TechCrunch》表示，內部已經在研發新技術，未來將主動隱藏有疑慮的潛在帳戶，讓使用者根本無法接收到他們的訊息。 【延伸閱讀】 ◆我的個資安全嗎？ Whoscall 免費新功能「個資外洩偵測」提前阻斷詐騙風險 ◆防範網路詐騙，打詐專法如何成為正解？ ◆【是有奪想賺】Meta 推無廣告訂閱服務，歐盟大打臉這是逼我們付錢保護自己的隱私 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》、《The Verge》、《Engadget》。首圖來源：Pixabay。

【短影音發大財】YouTube 的「抖音化」路線取得成效，創作者每月能賺 60 萬

隨著短影音持續深入大眾的日常生活，影音平台 YouTube 近日指出，旗下 Shorts 短影音內容於過去的一年間，成功為創作者打造出全新賺錢途徑，不僅 300 萬個頻道中有多達 25% 的創作者，成功透過 Shorts 獲得營利，甚至還有頻道僅靠著 60 秒短影音，即達到月收入超過 60 萬新台幣的可觀規模。 YouTube 的合作夥伴計畫（簡稱 YPP）於去年開始為 Shorts 短影音創作者提供分潤，雖然起步較抖音（TikTok）晚上許多，同時也招致某些使用者批評，YouTube 將會逐漸「抖音化」，但若從帳面數據面來看，YouTube Shorts 所創造出來的經濟規模，卻有著超越抖音（TikTok）的態勢。 僅 60 秒影片，月收入超過 60 萬 根據 YouTube 官方分享的案例，擁有 795 萬訂閱的美妝內容創作者 Sydney Morgan，最初於 2020 年在 Instagram 發表化妝相關影音，隨後選擇轉戰 YouTube Shorts，並且以一支超過 3000 萬人觀看的爆紅短影音，使她的人氣與收入瞬間倍增，甚至還成功將觀眾導流至她原先的長篇內容。 Sydney Morgan 表示，來自 YouTube Shorts 的分潤現在已經成為她的主要收入來源，每月營利可超過 2 萬美元，折合新台幣超過 60 萬，亦占她從 YouTube 所獲得總收入的三分之二。 […]

回歸德國嵌入式電子與工業電腦展！NEXCOM 新漢以全方位 Edge AI 產品助力企業快速對接 AI 應用需求

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 在德國紐倫堡舉行的嵌入式電子與工業電腦展於 4/9 – 4/11 展開，睽違十年再度參展的 NEXCOM 新漢集團，不僅呈現多年來軟硬整合的成果，更展出 5G 網路通訊、AIoT 工業物聯網、智慧車載、智慧城市等垂直應用領域的軟體定義邊緣運算全系列產品。NEXCOM 新漢透過工業物聯網產品助力生態系業者，在 AI 時代以最短開發時程對接 Edge AI 各類應用，並在綠色轉型的趨勢下以「貫徹 365 天綠色日常」的產品精神，為業者示範進行生產數位化、有效追溯碳足跡的方式。（責任編輯：李昀蔚） AI 人工智慧的熱度持續升溫，生成式人工智慧的應用快速成長，AI 相關技術也逐步被導入終端應用，工業電腦大廠 NEXCOM 新漢近年來積極推展 AI 在終端應用的布局，繼受邀 GTC 大會展出全系列 AI 強固型軌道車載應用後，緊接本周前進德國紐倫堡舉行的嵌入式電子與工業電腦展（Embedded World 2024, 4/9-4/11），展示最新專為推動開放標準、打通各自獨立架構的環境所開發出的嵌入式物聯網軟體定義邊緣運算作業系統－AIC OT-X。新漢睽違十年再度參展，將集團多年來軟硬整合成果完整呈現，帶來 5G 網路通訊、AIoT 工業物聯網、智慧車載、智慧城市等垂直應用領域的軟體定義邊緣運算全系列產品，並特別強調在 Edge AI 邊緣人工智慧、OT 網路資安以及因應 2025 年淨零碳排目標所推出的碳足跡管理應用。 推出 AIC OT-X，協助工業物聯網生態系業者以最短開發時程對接 Edge AI 各類應用 由 NEXCOM 新漢獨立研發的 AIC OT-X 是全新的嵌入式物聯網作業系統，可運作於 […]

【數字太驚人】彭博行業研究：生成式 AI 軟體產值將成長 6260%，銷售額達 3180 億美元

AI 熱潮有望持續當道，根據彭博行業研究（BI）發布的最新研究報告，到了 2032 年，生成式 AI 軟體銷售額將從去年的 50 億美元增加到 3180 億美元，年複合成長率約為 59%，而生成式 AI 軟體市場在此期間可能爆炸性成長 6260%。 報告中建議投資人若希望從這一巨大機會中受益，美國集客式行銷軟體服務平台商 HubSpot Inc (HUBS-US) 值得留意，該公司的 CRM 軟體深受中小型企業歡迎，知名調研機構 Gartner 最近也將 HubSpot 評為行銷自動化軟體領域的領導者，部分原因是該公司專注於集客式行銷策略和 AI 投資。 集客式行銷可更具成本效益，因其可產生更少但更高品質的銷售資訊，內容只會被對這一主題感興趣的客戶找到，這一優勢對中小型企業具有吸引力。  晨星分析師指出，HubSpot 不僅已擴展為完整的 CRM 平台，而且還在中階市場企業的銷售自動化軟體領域贏得了領導地位，且在研究公司 G2 的客戶調查中顯示出強大市場影響力，HubSpot 更被評為 2023 年所有產品類別中的最佳軟體銷售商。 此外，HubSpot 正在使用生成式 AI 來增強自家 CRM 軟體，該公司去年 9 月宣布一系列 AI 功能，這些功能已慢慢在平台投入普遍使用，包括生成式 AI 助理與虛擬代理功能，可幫助提高行銷、銷售和客戶服務團隊的生產力。 HubSpot 去年第四季營收與獲利表現均超乎預期，營收成長 24% 至 5.82 億美元，主要受惠於客戶數量成長 […]

咦特斯拉在中國賣不動了？分析師：多重因素導致銷量恐減六成

全球電動車市場成長持續趨緩，美國電動車巨頭特斯拉 (TSLA-US) 在全球多地面臨銷量走疲困境，尤其是在中國市場，根據分析師最新預估，特斯拉本 (4) 月在中國銷量恐持續疲軟，較上月減少 60%，這對投資人來說不是個好消息。 美國財經媒體《霸榮周刊》報導，根據中國乘聯會周三 (10 日) 數據，特斯拉中國 3 月銷量為 6.2 萬輛，年減率 18.6%，今年第一季銷量為 13.2 萬輛，較去年同期下滑 3.6%，這一銷售成績落後比亞迪(002594-CN) 和吉利汽車 (00175-HK) 汽車，排在第三名位置。 但更讓市場憂心的是，特斯拉中國銷量恐持續走降，花旗分析師 Jeff Chung 引述統計數據指出，特斯拉 4 月首周在中國銷量僅 1880 輛，分別較上一周以及上月下滑 89% 與 86%，Chung 估計特斯拉 4 月銷量恐較 3 月減少 60%。 特斯拉在中國銷量持續低迷有多項原因導致，像是北京車展將於 25 日登場，消費者打算等待更多新車上市才出手購買，並希望獲得可能在今年第二季推出的購買補貼。此外，3 月最後一周通常是許多中國車企努力衝業績提高銷量的時機。 中國市場的重要性對特斯拉不言而喻，今年首季在中國銷量約佔特斯拉 38.7 萬輛整體銷量的三分之一，但這一數字比華爾街最低預期少了 2 萬輛左右。  與此同時，特斯拉今年第一季銷量年減 9%，為 2020 年新冠疫情爆發以來首見，且是該公司這是該公司第二次出現年減表現。 至於今年第 2 季，FactSet 表示，若特斯拉希望達到華爾街預期的 […]

【奧特曼布局 AI 帝國的驚人範圍】他首次晉升《富比士》富豪榜，靠的不是 OpenAI

2024 年《富比士》全球富豪排行榜揭曉， OpenAI 執行長山姆‧奧特曼首次上榜。眾所皆知，奧特曼因為擔任 OpenAI 執行長，成為 AI 熱潮的代言人，但根據《Forbes》，他並未持有 OpenAI 任何股份。讓他成為億萬富翁的，不是價值超過 800 億美元的 OpenAI，而是他 10 年來向各領域新創公司砸下的投資。換言之，奧特曼是個精明的投資人。 「奧特曼是一位罕見、有能力的投資者，而且他也會做大膽的賭注。」LinkedIn 聯合創辦人、擔任 OpenAI 董事的 Reid Hoffman 向《Forbes》說出觀察。奧特曼的財務來源相對隱蔽，《Forbes》梳理監管文件、採訪數十位熟悉他投資的人士，估計奧特曼目前身價是 10 億美元。日前，彭博億萬富翁指數更指出，奧特曼身價至少有 20 億美元。 今年 38 歲的奧特曼，是 Y Combinator 的創辦人轉合夥人和執行長，職涯早期就持有 Stripe 和 Airbnb 等公司的股份。他曾向媒體表示，在歷史上最大的多頭市場中，他一直是早期科技的投資者。 近期，奧特曼把賭注集中在他認為對人類產生最大、積極影響的幾個技術領域，而從這些投資行動，我們能窺見奧特曼正在兜售的世界觀──實現 AGI（通用人工智慧）。 實現 AGI 需要大量的新能源 根據《Business Insider》，奧特曼知道要實現他的 AGI 夢想，終將需要廉價、充足的新能源。他認為，社會還沒有真正意識到 AI 對於能源的需求。 奧特曼在 2021 年已向核融合新創公司 Helion Energy 投入了超過 3.75 億美元。此外，他也支持小型核分裂新創 Oklo、擔任其董事會主席，在跟他自己擁有的 […]

用 AI 趕走愛亂退貨的人！3 招讓退貨率大降，簡直電商福音

網路購物的普及，加上免費退貨的機制，讓許多消費者在網購時，很常「手滑」購入，但實際送到家之後，又覺得不需要或不喜歡，直接無痛退貨。《華爾街日報》報導，物流軟體公司 Narvar 的數據顯示，去年 6 月和 7 月接受調查的美國消費者中有 17% 表示，他們在過去 6 個月內至少退回了 6 件商品，這一比例與去年相比提高了 7.1%。 這樣退貨的「逆向物流」實際上造成零售商不小的成本負擔，根據退貨管理解決方案公司 Optoro 2023 年的報告，處理一筆退貨，會讓成本上升 39%；另一個退貨管理解決方案公司 goTRG 在 2023 年 3 月的調查也指出，有 49% 的零售商認為退貨處理已成品牌經營的嚴重問題之一。 近期，一些零售商開始採用 AI 技術，對抗逆物流，企圖透過優化商品推薦系統、產品描述等細節，讓消費者避免買錯退貨。 方法 1：用 AI 分析，不打廣告給太常退貨的人 其中，荷蘭線上服裝店 Omoda 跟 Google 與行銷公司 DEPT 合作，開發一個 AI 機器學習系統，將產品的退貨率和 Omoda 內部資料結合，計算每個訂單最終產生的總利潤或損失，也能追蹤哪些客戶會選擇退貨。 之後，Omoda 和 DEPT 將這些數據輸入 Google 的廣告投放的演算法中，更準確地投放廣告。「通常，搜尋廣告的重點是在將行銷資訊廣撒給所有可能購買商品的消費者，」Omoda 執行長班恩（Jan Baan）表示，「但我們希望專注在長期價值，減少退貨成本。」，因此透過這樣的方法，避免向有可能購買之後退貨的消費者打廣告，免得他們買了又退回。 自 Omoda […]

心理諮商師解密：你會喜歡什麼運動，原來都跟「人格特質」有關

TO 推薦熱門書摘：《從習慣洞察人心》 心理諮商師林萃芬在《從習慣洞察人心》一書中提到，從檢視自己的人格特質，可以找到最適合你、最能持之以恆的運動類型，而從一個人喜歡從事哪種類型的運動，也可以觀察出他的人格特質，一起來看看最適合你的運動是哪一種吧！ 文／心理諮商師 林萃芬 進入心理諮商的領域越久，就越覺得運動表現與大腦功能息息相關，從一個人運動的過程中，可以觀察他紓解壓力的方法是什麼？重不重視自我表現？自我管理的能力強不強？以及對目標的持續力長不長，可不可以堅持到底？ 喜歡相同運動的人，往往也擁有相似的人格特質，譬如說，喜歡與人互動的人，多半會選擇籃球、棒球、排球這類的團體運動，運動的同時也可以滿足社交的心理需求。 選擇精準性運動的人，像是高爾夫球、羽毛球、網球、撞球、射擊等運動，通常個性傾向頭腦冷靜、思路敏捷、反應快速，瞬間判斷力準確的特質。相反的，如果個性猶豫不決就很容易錯失良機；倘若個性衝動，則很容易因為情緒起伏而影響表現。 喜歡戶外運動的人，則會選擇跑步、騎腳踏車等開放型的運動，可以邊跑、邊騎邊欣賞風景。這類運動也需要高度的耐力才能跑到目的地，過程中需要自我激勵才能達成目標，自我約束力高才不會中途放棄。 此外，愛騎車跟跑步的人還有一個共通性，他們喜歡獨立自主，想跑步的時候一個人就可以出去跑、想騎車自己就可以去騎，不需要依賴別人，所以，他們個性較傾向安靜而努力，自己默默跑步、靜靜騎車，凡事靠自己解決問題，對環境風險的忍受力也比較高。 假如可以根據自己的人格特質來選擇適合運動，無論持久性或達成率也會比較高，形成正向的循環。由於運動過程中透露的人格訊息實在太多，下面針對個別的運動深入探索。 「喜歡打籃球」的人格特質 喜歡打籃球的人多半具有強烈的團隊精神，他們熱衷的不只是運動本身，而是參與球隊所得到的樂趣。諮商過程中發現，夫妻因為運動而發生衝突的狀況，最常見的運動就是另一半參加籃球隊，由於要花很多時間定期練球，無形中便會忽略陪伴家人。 如果另一半最愛的運動正是籃球，不妨先做好心理準備：球隊夥伴在他心裡的分量可能會比任何人際關係都重要。也就是說，另一半說的話可以不聽，夥伴們說的話卻必須照辦：「沒辦法，誰叫他是我兄弟」。和球隊夥伴們比較重要性，不但心情低落沒人理，還會被貼上「心胸狹窄」的標籤。 喜歡打籃球的人通常人際關係都很好，他們被訓練得很有合群的觀念，而且工作起來也會奮戰不懈，一次做不成，會加足馬力再做一次。就好像在球場上一樣，第一次球沒投進，會試圖再補進一球，直到得分為止。所以，很多愛打籃球的人轉戰企業界，也都創下輝煌的業績。 「迷戀高爾夫球」的人格特質 高爾夫球名將湯姆．華生(Tom Watson)都曾經公開表示：「在我眼裡，高爾夫球場沒有綠地，只有沙坑，因為很難打；還有水池，因為必須多揮一桿。」 在所有的運動中，喜歡打高爾夫球和保齡球的人都有一個共同的特性，那就是他們特別喜歡跟自己比賽，自我突破的欲望非常強烈，真正讓他們著迷的不只是揮桿的樂趣，更是戰勝自己的快感。除了這個特性外，打高爾夫球的人在揮桿時，多半會選擇一個最有利的位置；同樣地，工作的時候，他們亦會選擇最有利的情勢，不會貿然行事。 從一個人打球的小動作，可以洞察他遇到阻礙時會採取什麼因應方法讓自己過關，倘若選擇的策略都是違反規則，那跟他合作的時候就要特別小心了。 「愛打撞球」的人格特質 大體而言，喜歡打撞球的人都屬於智慧型運動員，他們會為了打好球而參考許多書籍、觀摩許多影片。另外，愛打撞球的人都很注意自己打球的姿勢優不優美、技巧純不純熟。有趣的是，打球在乎姿勢好不好看的人，談戀愛的時候多半也會注意形象，因為他們的臉皮特別薄，深怕被別人看笑話。 「愛打棒球」的人格特質 喜歡看棒球的人都知道，棒球是投手、捕手與打擊手三個人的舞台。其中又以投手最受人矚目，投手表現的好壞幾乎是整場球賽勝負的關鍵。從練球的過程最能看出一個人的自我管理屬於嚴謹型？還是鬆懈型？舉例來說，棒球界的超級明星鈴木一朗的練習歷程就非常嚴謹規律。 鈴木一朗在三歲時跟父親說想要打棒球，當時父親花了半個月的薪水買了一副棒球手套給他，還告訴他這不是玩具，而是工具，從此以後，一年三百六十五天，鈴木一朗每天都要去公園練投五十球、打兩百球、守五十球，無論天氣多麼寒冷，鈴木一朗多麼想玩，都不能調整、更不能鬆懈。 在馬林魚總教練馬丁利(Don Mattingly)的眼中，鈴木一朗是個每天都在球場上丟球，不斷求進步，並且從未停止。有些球員會覺得倦怠或是偶爾停下練習，但他從不休息、日復一日的，這都展現了他對於棒球的熱愛。 由於棒球選手的訓練過程複雜而漫長，還有練球要帶的裝備亦沉重而龐大，養成他們大小事情一肩扛的習慣。 「愛上健身房」的人格特質 從一個人選擇的運動也可以深入了解他的心理動機，是想要紓解壓力，還是自我挑戰，抑是為了健康，或是要控制體重。選擇上健身房運動的心理動機有很多種，有一種是屬於計畫型，透過長時間循序漸進的練習，慢慢看到健身成果。也有人是想要雕塑身材，持之以恆的練出人魚線、六塊肌，他們多半非常重視身體意象，人生最大的樂事，就是向人展示他們結實的身體線條。還有人去健身房的目的是為了結交朋友，運動時順便找機會跟別人聊天，會花很多時間建立關係。 「熱愛潛水」的人格特質 在所有的休閒運動中，潛水大概是麻煩度頗高的一種，不但要上課學習，還要取得執照，而且要想欣賞到奇妙的海底世界，更要不辭千里遠渡到污染較少的海域，然後背上沉重的氧氣筒，穿上潛水衣，才能投入海洋的懷抱，享受魚游的樂趣。能夠忍受這麼多麻煩仍不打退堂鼓，依然熱愛潛水的人，在個性上都有一點擇善固執，比較不容易接受別人的建議。 「熱愛飛行」的人格特質 會選擇乘坐滑翔翼在天空飛行的人，多半屬於活力十足的行動派。他們既勇於嘗試新事物，亦敢於接受新挑戰。從外表看起來，他們常給人酷愛冒險的印象，事實上，他們的做事態度滿謹慎的，因為注重安全才能放心翱翔天際。 「喜歡走路」的人格特質 走路可說是最不時髦、最不激烈、最不稀奇、外加最不花錢的運動，但是，它卻是有益健康的運動。由於走路是不起眼的運動，因此喜歡走路的人亦不愛出風頭，更不愛引人注意。如果你身邊正好有位喜歡走路運動的朋友，千萬不要小看他，他的成就可能會出乎你的意料之外。 從一個人喜好的運動中，可以看出其遵不遵守遊戲規則？喜不喜歡追求表現？是否具有團隊精神？好勝心強不強烈？碰到挫折的容忍力高低？既有趣又準確。 《從習慣洞察人心》 （本文書摘內容出自《從習慣洞察人心：學會識人術，解決人際關係的所有煩惱》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

Z 世代美妝消費大增但注意力只有 8 秒！想抓住他們眼球該怎麼做？

隨著 Z 世代開始進入社會工作，他們在消費經濟中扮演的角色也愈來愈重要，《BBC》指出，在 1997 年到 2012 年間出生的人，在全球的消費能力約為 4,500 億美元。Z 世代的消費力不容小覷，已然成為市場消費主力，而對品牌來說，知己知彼才能百戰百勝。 其中，這群人在健康、保養、美妝上的消費更是毫不手軟，根據調查，2023 年青少女、女大生花在美妝產品上的金額與去年同期相比成長 20%，在 TikTok 上 #skincareroutine 的標籤有高達七百億次的瀏覽量。《Fortune》分析，年輕人主張「投資在自己身上」，因此願意在這些地方慷慨消費，而對相關品牌來說，如何將消費者的消費慾望轉化為實際購買，攻佔年輕族群，就非常重要。 Z 世代重視同儕──口碑行銷找 KOC 效益更好 「我發現自己很容易受到其他人的影片影響，這讓我覺得自己的購買行為有其道理。」在社群媒體行銷領域工作 23 歲的寇米斯（Maggie Komes）如此告訴《Yahoo Finance》。 嘉信理財集團（Charles Schwab Corporation）對 880 名美國人進行的最新調查發現，55% 的 Z 世代受訪者表示，他們會根據朋友和其他有影響力的人在社群媒體上分享的內容來購物。由此可見，Z 世代重視真實的口碑行銷更勝傳統廣告，在美妝產業中，更是如此。 由於 Z 世代將真實性作為評斷商品的一大指標，比起透過粉絲量大的網紅，品牌可以選擇受眾相對較小、身份更親民的 KOC（編按：Key Opinion Consumer，關鍵意見消費者，通常本身是某些品牌或產品的忠實用戶），創造社群聲量。 「你可以假設這些 KOC 每個都是一個小小的廣告版位，而且這每個 KOC 都有各自的特色，做出不同的風格。」KOL Radar 行銷業務總監陳心海說，如此一來，行銷素材不僅變得多元，也更人性化，符合每一位 KOC 追隨者的風格品味。 陳心海也表示，現在是垂直分眾的年代，透過多元但小眾的 KOC 佈局社群，等於是多面向的深入各種目標族群（TA），對不同的潛在消費者溝通，效益更好。 直播導購正夯！想抓住 Z […]

【4/11 快訊 Top 5】優於市場預期！台積電第一季營收 5,926 億，創下 2022 年來最大增幅

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電第一季營收成長 16.5%，創下 2022 年來最大增幅 AI 熱潮推動微晶片需求飆升，也顯現在台積電公布的 2024 年 3 月與第一季度營收報告。台積電累計 1 月至 3 月營收約為新台幣 5926 億 4,400 萬元，較去年同期增加 16.5%，優於平均預期的 5,795 億元，甚至超過 2022 年以來的任何一個季度。《The Wall Street Journal》指出，這顯示全球晶片市場已經從 2023 年的大跌中復甦。 ＊ 不想太依賴 NVIDIA ！Meta 也推出新款 AI 晶片了 為了降低對 NVIDIA 晶片的依賴，Google、微軟等科技巨頭都在自研晶片。Meta 4/10 宣布推出新款自研晶片，是 MTIA（Meta 訓練和推理加速器）的最新版本，採用台積電 5 奈米製程，可幫助在 Facebook 和 Instagram 上進行內容排名和推薦。除此，Meta 表示 MTIA 的最終目標是擴展晶片功能，訓練生成式 […]

【孫子兵法一點都不老】連二代接班、數位轉型，都可以從中找到關鍵戰略！

1970、80 年代的台灣經濟奇蹟創造出一批「一卡皮箱走遍全世界」的企業家們。如今，這批大約在 60-70 歲上下，被稱為「壯世代」的企業家們開始進入傳承期。二代接班要如何延續父執輩的基業，並且持續往前？在 AI 世代中，這批即將接棒的二代又有什麼新挑戰？ 《TechOrange》全新一週 Podcast 訪問台灣數位企業總會創會理事長暨二代大學創校校長陳來助，分享台灣二代接班的獨特情境與心法。 二代接班絕不只是打卡上班這麼簡單，除了背負企業營運成長的責任之外，更要在傳承過程中處理家族與同時面臨升級轉型的挑戰。 陳來助指出，台灣正面臨一波接班潮需求，但除此之外，世代交替所伴隨新興科技、世代觀念所帶來的典範轉移，更成為二代接班課題。一是要銜接數位轉型的浪潮，二則是全球對於淨零永續的價值觀，更成為接班人需要思考的重點。 台灣數位企業總會便是在這樣的脈絡之下成立，透過聚集二代接班人們一起分享經驗與挑戰、強化人際網絡，讓資源得以整合，藉此降低重複學習的成本，更讓跨界的交流合作變成可能。 家族接班不簡單，能力、溝通技巧都是細節 接班人的挑戰是個大學問，其中包含家族內的溝通、接班人能力養成與既有團隊磨合的問題。陳來助總結成以下幾大狀況：總裁的心、執行長的眼、高階主管的腦、老師傅的手、基層團隊的腳與創新商務的 DNA。 以情境描述來說，從創辦人的思維是否願意交棒、二代如何眼界放遠青出於藍，結合新興科技與因應當下市場環境擘畫企業下一個 10、20 年，再到既有的老臣、團隊員工們如何搭配、適應新的技術與作法，共同為企業創造出第二成長曲線。這其中，每個環節都需要企業經營者與接班人用智慧化解。 尤其在數位技術浪潮下，雲端與 AI 催動著全球企業用新方法做事，再加上全球對永續價值的呼聲，讓企業們不得不重新思考如何因應當下的變動。陳來助以孫子兵法的「道天地將法」五大面向，為企業拆解思考此「雙軸轉型」的著力點與策略設定原則。 從孫子兵法拆解數位轉型五大變革 「道」為設定清晰的企業願景，確保從領導者到員工都能明白願景、「天」為外部總體經濟，確保企業能夠掌握市場脈動及時因應、「地」為個體經濟，意為從客戶的角度了解他們的需求，藉此提供對應服務、「將」為組織內部需盤點人才策略，因應客戶與市場的改變、「法」為流程，不論是業務流程改造或是融入新興的AI、雲端等數位工具，都需要組織變革。 陳來助認為，新的接班一代要思考的是 AI x BI x CI 三者加乘起來的起來的縱效，AI 提升企業整體生產力、BI 為企業的數據商業智慧，再加上 CI 零碳的新商業模式探勘，才能讓企業未來視角更為廣闊。 其中，他也提醒，兩代需要通力合作、強化溝通和諧度為首要重點，世代間可以合作，才有可能把好的資產傳承下來，面對新的挑戰。 【延伸閱讀】貿協董座黃志芳：全球「三體」時代到來，台灣企業正面對三大變數做自己熱愛的事！賈伯斯演講啟發這位創業家 20 年，幫助他把挑戰變令人興奮的冒險【如果你感覺處於中年危機】出社會工作超過十幾年，你問過自己這 6 個問題嗎？ ＊本文開放合作夥伴轉載，圖片來源：Unsplash （責任編輯：鄒家彥）

台積電當然在背後囉——Meta 推新款 AI 晶片MTIA，採台積電 5 奈米製程

臉書母公司 Meta Platforms (META-US) 周三 (10 日) 推出新款自研晶片「Meta 訓練和推論加速器」(Meta Training and Inference Accelerator, MTIA) 幫助驅動人工智慧 (AI) 服務，在臉書和 IG 上對內容進行排名和推薦，也減少對輝達 (NVDA-US) 和其他外部公司半導體的依賴。Meta 去年曾發表第一代 MTIA 產品。 值得注意的是，新一代 MTIA 將採用台積電 (2330-TW) 5 奈米製程，效能是上一代晶片的 3 倍。該款晶片已布署在資料中心，替 AI 應用程式提供服務，目前正在進行幾個專案，擴大 MTIA 的範圍，包括支援生成式 AI 運作。 Meta 轉向 AI 服務帶來對運算能力的不斷成長的需求。去年，這家社群媒體巨擘發布自己的 AI 模型與 OpenAI 的 ChatGPT 競爭，而且還在其社群應用程式中添加了新的生成式 AI 功能，包括客製化貼紙和名人面孔的聊天機器人角色。 Meta 去年 10 月表示，將在支援 AI […]

【最新圖靈獎得主】普林斯頓教授 Avi Wigderson 超強！史上首位數學與電腦最高獎雙料得主

美國電腦協會 (ACM) 周三 (10 日) 宣布，有電腦界諾貝爾獎之稱的 2023 年度圖靈獎得主為複雜性理論先驅、普林斯頓高等研究院教授 Avi Wigderson，藉此表彰他對電腦理論的基礎性貢獻，包括重塑人類對計算中隨機性作用的理解，以及數十年來在理論電腦科學領域的領導地位，Wigderson 也獲得由谷歌贊助的 100 萬美元獎金。 若加上 2021 年獲得有數學界諾貝爾獎之稱的阿貝爾獎，Wigderson 一舉成為首個同時拿下數學和電腦最高獎的科學家。此外，他也是 2017 年中國阿里達摩院剛成立時首批「十大祖師」之一。 對於本次獲獎，Wigderson 表示很高興看到 ACM 再次認可計算基礎理論，該機構確實對計算科學的實踐和技術發展做出了巨大貢獻。 身為數學家和電腦科學家，Wigderson 最重要的貢獻就是增強了人類對計算中隨機性和偽隨機性作用的理解。 業內人士紛紛祝賀 Wigderson 獲獎，全球最大的 Web3 創投基金 a16z 研發主管指出，除了已有的學術成果外，也是因為 Wigderson 數十年來孜孜不倦的領導力，才帶來理論電腦科學界的長青與活力，沒有他，可能就不會有西蒙斯電腦理論研究所。 Wigderson 極大地增強人們對計算過程中隨機性利用的理解，並在理論性電腦科學的各領域提供新的知識領導力。值得注意的是，他的見解對於從平行演算法、密碼學到複雜性理論等領域產生深遠影響。 在普林斯頓高等研究院的訪談中，Wigderson 解釋自己既是數學家也是電腦理論科學家，研究的是電腦領域的數學基礎。 對於理論電腦科學，他則認為這個學科擁有一個人對學術研究所能期望的所有優點，包含一系列深刻且具有重要智力意義的基本問題，這些問題對人類、科學、生活和科技都至關重要。 這位圖靈獎得主還表示，雖然他的工作是理論性的，但他很欣賞它所催生出來的實際應用，像是密碼學中零知識互動證明的開發，該證明可在不洩露底層資訊的情況下驗證真相，該發現為數位時代保護隱私打開了新的大門。 Wigderson 在 1956 年於以色列出生，是一位護士和電氣工程師的兒子，他的父親喜歡拼圖，並對數學基本概念非常感興趣，然後經常與孩子們分享他的想法，父親對他潛移默化的影響，讓他大學一度想主修數學，但卻被父母勸導說選擇電腦，因為比較好找工作。 之後他也從以色列海法大學畢業後到美國普林斯頓大學深造，1983 年以《組合複雜性的研究》的論文獲得博士學位。 博士畢業後，Wigderson 在柏克萊加州大學擔任客座助理教授，在 IBM 擔任訪問科學家，並在柏克萊的數學科學研究所擔任研究員，1986 年在希伯來大學任職。 對於給現在正置身於科學研究的學生，Wigderson 提到自己曾為解決一個開放性問題花了 40 年時間，他建議同學們要選擇自己喜歡的研究領域和主題，並享受在失敗中不斷學習的過程，這樣才能在科研道路上走得長遠。 […]

啟動引擎：NVIDIA 和 Google Cloud 合作加速 AI 開發

NVIDIA 和 Google Cloud 宣布開展新合作，幫助世界各地的新創公司加速建立生成式人工智慧（AI）應用程式和服務。 此合作於今天在美國拉斯維加斯舉行的Google Cloud Next ’24大會上宣布，將結合針對新創公司的 NVIDIA Inception 計畫和 Google for Startups Cloud 計畫，以擴大獲得雲端積分（cloud credit）、市場推廣支援和技術專業知識，協助新創公司更快地為客戶提供價值。 NVIDIA Inception 是一項支援超過 18,000 家新創公司的全球計劃，其合格會員將能夠加速使用 Google Cloud 基礎設施，並獲得 Google Cloud 積分（credit），專注於 AI 的企業最高可獲得 350,000 美元的積分，並可用於 NVIDIA DGX Cloud。 Google for Startups Cloud 計畫成員可以加入 NVIDIA Inception 計畫，並獲得技術專業知識、NVIDIA 深度學習機構課程學分、NVIDIA 硬體和軟體等。Google for Startups Cloud 計畫的合格成員還可以參與 NVIDIA Inception Capital Connect，讓新創公司能夠接觸到對該領域感興趣的創投公司。 參與這兩個計畫的高成長新興軟體製造商也可以獲得加快入駐 […]

「中國版 IG」小紅書淨利達 5 億美元！3 點解析在夯什麼，帶貨力為何這麼強？

如今想要找餐廳、找景點，不一定會用 Google 搜尋，但一定會上 Instagram （簡稱 IG）看看人們都去哪裡打卡，看網紅又介紹了哪家餐廳。 同樣的現象也發生在「中國版 IG」小紅書，對年輕人來說，在小紅書上除了看美妝、刷美食與踩點，還有更多富含「乾貨」的內容，人們可以在上面租房子、賣傢俱，甚至徵才、做人脈交流等等。 根據《金融時報》，小紅書在 2023 年首度實現獲利，營收 37 億美元（約合新台幣 1,200 億元），淨利達 5 億美元。這個 2013 年誕生的中國手機 App，最早以海外購物攻略起家，如今已是中港台年輕人找資料第一把交椅，甚至當所有社群平台都跨界做社群電商，卻碰一鼻子灰，唯獨小紅書風光獲利，它究竟有什麼與眾不同之處？ 1. 「素人筆記」親和感十足，帶貨力驚人 在社群媒體巨頭像是 IG、臉書上，幾乎每滑兩三則朋友的限時動態，就會穿插一兩個品牌贊助內容，追蹤的網紅，每日發文也幾乎都是濃濃的業配味。 台北大學資管所特聘教授、大葉大學管理學院院長汪志堅指出，過去的廣告內容，是一種「擦脂抹粉」的形象工程，旨在強化正面訊息，甚至於偽造出假象、喚起消費者的需求。「但在網路時代，消費者可以輕易地進行查證，因此『客觀』變成為一則廣告能否被接納的關鍵。」他說，「這也是為什麼過多業配文，會被消費者排斥的原因。」 有別於此，「素人筆記」是小紅書獨有的關鍵特色，占了該平台 UGC（User-generated content content，使用者創作內容）的 7 成，因此瀏覽起來更有「真實感」。當今消費者在網路上瀏覽資訊時，比起背書人的名氣，更在乎對方的使用心得評價是否真實可信，而小紅書上的素人創作者的個性通常更鮮明或接地氣，就算有商業合作也會更自然而然的真情流露，更為符合 Z 世代在瀏覽社群時喜歡的風格。 也因為如此，催化小紅書使用者，透過平台發佈內容彰顯自己的品味，近一步強化這種「素人推薦」的親密感，造就驚人的帶貨力。一名新光三越的彩裝專櫃的櫃姐就指出，經常有客人被小紅書燒到，跑到店裡找特定口紅，「我們現在都會特別注意小紅書上很紅的單品，以防有客人問起我們不知道。」 2. 貼文自帶購物連結，讓用戶無痛下單 帶著「筆記」與「社群」這兩個先天優勢，強攻社群電商的小紅書還推出貼文可以自帶連結的功能，打造無縫的購物體驗。 在小紅書上，用戶可以在筆記插入相關產品的購物連結、瀏覽商品列表、點擊感興趣產品、到最後引導下單，整個購物流程都非常絲滑，幾乎是無痛購買。 反觀 Instagram 的設計讓商店頁面和貼文分開，用戶要下單也需要跳轉到商家的網頁或者其他外部連結，小紅書一鍵串聯筆記與下單，減少了消費者的搜索及時間，導購力自然勝出。 3. 演算法強調實用內容，取得用戶信任 小紅書和其他社群平台不同，比起「受歡迎」的內容，它更強調「實用」的內容。根據《晚點LatePost》報導，小紅書的演算法中，「收藏數」的權重比按讚高，代表愈實用的內容，被看見機會愈高。 就算是與品牌客戶合作的業配文，小紅書也講求有用。「即便感覺得出是廣告，也還是有參考價值，」一名小紅書的愛用者表示，小紅書上的彩妝試色，會明確強調是戶外自然光、沒濾鏡，不像其他平台的廣告，刻意租棚拍攝，根本看不出真實上臉的效果。 因此，愈來愈多中國年輕人把小紅書當成可信賴的搜尋引擎。在台灣，也有愈來愈多年輕人愛用小紅書，各大品牌也開始在上面經營社群。像是無印良品、Uniqlo、全家的頁面，都能看到他們不只在上面打廣告，而是介紹穿搭攻略、集點攻略等「有用」的資訊，與用戶溝通。 這個號稱「中國版 IG」的地方，如今展現驚人的帶貨力，說不定會是下一個「社群電商」的新藍海。 亞馬遜全球開店台灣負責人帶你解鎖「跨境電商」的管理思維 免費報名【2024 亞馬遜全球開店博覽會】 　 【推薦閱讀】 ◆ 【2024 全球獨角獸榜】居然居然！TikTok […]

又因為滑手機分心了？印度教祭司教你 5 招反用手機訓練專注力

TechOrange 編輯部推薦好書：《恆定力》在容易分心的世界裡，你我總是活在下一秒，許多人認為手機是元凶，但當現代人本來就花很多時間與科技相處，反而可以藉此鍛鍊專注力、恆定力。　本書作者丹達帕尼，是印度教祭司、前僧侶、企業家、享譽國際的演說家，也是 TED 演講影片破 700 萬次觀看的人氣講者，將分享他對人與科技之間互動的觀點，以及 5 個讓你練習用手機培養專心的方式！ 文／《恆定力》丹達帕尼 Dandapani 著，譯者／盧相如 我聽過很多人指責科技，認為智慧型手機是造成注意力分散的原因，但我卻不同意這樣的觀點。智慧型手機並沒有毀掉人們的生活，是人們沒有能力在使用手機時謹守紀律。 客觀地說，智慧型手機是個了不起的發明，擁有各種先進功能，讓你能即時與世界任何角落的人視訊、取得網路上的資訊、解決複雜的問題、想出好點子等，就連孩子都人手一機。手機鏡頭則宛如個人的「魔鏡」，讓人陷入反覆自拍再刪除的無止境循環行為。圓滑的空氣力學設計，甚至可以當成自我防衛的武器，像迴旋鏢般扔向攻擊者。我對智慧型手機愛不釋手，它是我不可缺少的工具。其實，任何改變歷史進程的發明，如刀具、車子等，只要使用不當，都一樣具有破壞性。 世界衛生組織（WHO）指出，每年有近一百三十萬人死於交通事故，但我們會因此說汽車是有害的發明嗎？這不是明智的結論，結論應該是，沒有適當的駕駛訓練將導致傷亡的嚴重後果。 科技可能讓人分心，但最終做決定的是你 同樣地，指責科技導致我們分心是不對的。儘管科技確實有讓人分心的潛力，某些設計的確有意讓你一頭栽進無法自拔。然而，對覺知擁有掌控權的人，始終是你。你有權選擇是要讓科技掌控你的覺知，還是由你自己掌控。 科技在我們的生活中如潮水湧來，一發不可收拾，卻沒有人研究用戶受到的影響，也沒有人給予用戶正確使用手機的教育，這才該是人類最嚴重的錯誤之一。科技是一項需要人來管理的工具。 科技的某些方面確實會讓你的覺知分心。電視新聞就是一個絕佳的例子。你打開電視，看到主播播報來自世界各地的重大事件時，你的覺知會被訓練成要放在她身上。當她說：「今天阿富汗一輛汽車爆炸，三十人死亡，十五人受傷……」她旁邊的畫面會出現一個汽車爆炸的片段，她一面播報，便一面播放更多畫面，於是你的覺知在主播和新聞畫面之間不斷來回移動。 覺知在這裡接受著怎樣的訓練？它被訓練成無法全神貫注，因為它在主播和新聞畫面間來回跳動，新聞成了決定覺知去向的外部力量。這還不夠，電視螢幕的三分之一處還有即時快報的跑馬燈，經常閃過令人震驚的全球新聞：「颶風侵襲孟加拉，造成二百五十五人死亡。」接著是：「威斯康辛州的格林灣商場發生槍擊案，造成十二人死亡。」世界各地的災難就這樣不間斷地滑進滑出，只有新聞頻道才做得到這點。 此時，你的覺知在新聞主播、她右邊的新聞畫面、跑馬燈的文字訊息間來回跳動，展開了大師級的分散注意力課程。 信不信，此時的螢幕還隱藏了其他訊息：跑馬燈下面還有股市走勢。螢幕右下角的太陽圖示，告訴你現在「里約熱內盧，氣溫二十八度，晴朗無雲」。全球各大城市的溫度和天氣預報也在新聞播報的過程中持續更新。看二十分鐘的新聞播報，如同把覺知送往分心健身房鍛鍊。這段時間裡，覺知會在螢幕上的五個資訊點之間跳來跳去。這些資訊點不斷變化，爭奪著你的注意力。在此情況下，你可以說科技的確令人分心。在媒體的殿堂、平面顯示器的祭壇裡，許多人因此犧牲了心靈的平靜。 你問我是如何處理這個問題的？說實話，我根本不看電視新聞。如果我想獲知最新消息，我會選擇特定的新聞來源，前往其網站或應用程式閱讀某個主題的最新資訊。 不過，若培養足夠的恆定力，網路也是個容易讓人分心的地方。YouTube 就是一個覺知的黑洞，當你看完一段影片，它會建議你觀看另一段影片，同時右手邊還有一系列誘人的影片縮圖。其中一個縮圖總是與你看的影片無關，那正是通往黑洞的陷阱。「印尼出現五頭蛇」，真有這樣的事？點開看一下，覺知就這樣踏上了分散注意力的旅程。 智慧型手機也是覺知的黑洞。它像一隻受苦的小牛呼喚著你，而你則以慈母般的無條件奉獻來回應。如果無法掌控覺知，它就會展開一段無止境的旅程，在社群媒體 App、簡訊、電子郵件、電話、網路等資訊之間來回跳躍。如果默許這種情況發生，就等同於允許智慧型手機訓練你分心，只要手機一通知，你就隨即做出反應。 現代社會處處以吸睛為目的，製造出各種伎倆來分散你的注意力，並衍生出各種招數來滋養這種沉迷現象。但事實上，每個人都必須瞭解如何與科技互動，而不是責怪科技讓人分心。我們不應允許自己分心。 稍微滑一下手機就算分心嗎？ 如果你對自己的覺知有健全的掌握，就會在休息時稍微滑一下 IG，就把它放下，回到正事。這樣是分心嗎？絕對不是，而是你有意識地選擇休息，並在那幾分鐘裡選擇僅看 IG。當你休息夠了，便把覺知拉回正事上，不去碰手機裡的其他應用程式。這便是以行動展現你的恆定力。 倘若允許科技掌控覺知在心智中的去向，你就會成為科技的奴隸。科技不僅會掌控覺知的去向，還會控制能量的流向。能量流動的結果，你的某些心智領域會受到開發，日益強大，聚集在這裡的能量就會產生磁場，獲得反覆將覺知拉回這裡的力量。 現在你知道為何有人會在一小時內不斷拿起手機反覆查看臉書了吧？因為他們允許覺知反覆進入心智的特定區域，鋪設一條深深的溝槽，創造出具有高磁場的心智區域，對覺知展現巨大的吸引力。 只有在你允許的情況下，科技才會讓人分心。毋庸置疑，科技將在我們的世界裡持續存在，並不斷影響生活。無論你喜歡與否，我們都已搭上這輛駛向未來的科技列車。這正好說明了為什麼你必須努力掌握覺知在心智中的去向，否則就是選擇讓那些開發技術的人統治。 科技是為你服務，而不是讓你為它服務。我們必須認清這一點。 5 種方法用手機訓練專注力，讓你生活更有意義 截至目前為止，我在談到科技對專注的影響時，都沒什麼好話。但其實不必如此。我是科技的忠實擁護者，我相信科技可以幫助我們培養恆定力和意志力，甚至不需要下載任何軟體或應用程式。 前面幾章曾分享一個重點——把恆定力與意志力的實踐，融入日常一天當中非做不可的重複性事件。現代人花很多時間與科技相處，智慧型手機就是一例，既然這也是每天重複發生的事件，不妨就藉此機會來鍛鍊意志力與恆定力。以下是利用智慧型手機來練習的方式，看起來簡單，但絕對值得你一試： 歸根結柢，我們應該明智地、有目的地使用科技。如此，科技就能幫助你過有意義的生活。 　 【推薦閱讀】 ◆ 看見問題別急著消滅它！麥肯錫 4 段問題解決法，靈魂拷問帶你逼近問題本質 ◆ 一心多用的你其實很專注！TED 超人氣講者揭培養專心的重點不在「時間長短」 ◆ 你做決定是用「鱷魚腦」還是「法官腦」？了解這兩大模式，幫你發揮更大影響力！ 　 ＊本文書摘內容出自《恆定力》，由 三采文化 授權轉載，並同意 […]

【地震一震，震出台廠獨有 DNA】台積電震後超快速復原，靠的是什麼？

撰文‧今周刊編輯團隊 4 月 3 日花蓮大地震後，台積電數度透過重大訊息對各項影響進行說明。第一次是 4 月 3 日晚間 11 點，強調地震發生 10 小時內晶圓廠設備復原率已逾 7 成，新建晶圓廠復原率更超過 80%；隔天補充進度：「新建晶圓廠預計在今晚皆可完全復原。」 而在第三次的說明中，除了強調「台灣晶圓廠內的設備已大致復原」，更特別加上這麼一句：「感謝台積公司同仁及供應商夥伴的共同努力……。」 其實，這次地震的芮氏規模雖達 7.2，但半導體重鎮的竹科最大震度為 5 級，南科則為 4 級；一位半導體業界人士表示，「5 級，剛好是在半導體機台可以容忍的上限。」但他也強調，只要晶圓廠有需要，「第一時間，不管是廠務、設備等，相關供應商都會被立刻 call 回去。」 從台積電在重大訊息裡的特別致謝，到半導體供應鏈的火速反應，都貼合著台積電人力資源資深副總經理何麗梅 3 月間接受 CNN 專訪時所說的：「如果半夜發生地震，所有工程師都知道，必須盡快趕回公司。」 一場地震、一份台積電的感謝，震出台灣特有的半導體供應鏈彈性、韌性與拚勁，而這些能耐，不只已是台灣這個半導體製造強國的重要底蘊，隨著台積電與國內半導體產業政策力拚供應鏈本土化，搭配先進製程發展，以及 AI 巨浪帶出的晶片客製化趨勢，半導體供應鏈的台灣本土軍團，儼然也是當前資本市場最具亮度的族群之一。 CoWoS 封裝技術沉潛 15 年，成為台灣揮軍底氣 根據台灣電子設備產業協會在 2021 年發表的產業白皮書，台廠在全球前段設備市占率僅 1% 至 2%，但在後段設備，已超過 15%。「這幾年成長速度非常快，與國內半導體產業整體發展有關。」 而讓這股成長勢頭更具想像空間的，自然就是去年起逐漸在資本市場掀起風雲的 5 個英文字母：CoWoS。「其實，CoWoS 技術發展很久了，只是最近才開始紅起來。」一位供應商對最近的市場熱度侃侃而談。受資本市場追捧，半導體設備、材料股漲翻天，例如均華、志聖這半年漲幅就超過兩倍。 前台積電共同營運長、現任鴻海集團半導體策略長的蔣尚義也曾說，那是在 15 年前的 2009 年，他向時任台積電董事長張忠謀提議成立封裝單位，藉由研發先進封裝技術，作為未來必然會遇到的摩爾定律瓶頸解方；在蔣尚義的解讀中，這就是 CoWoS […]

【贏家vs.輸家】蘋果共同創辦人也推薦的《步步為贏》：真正厲害的人常說「3個字」

TO 推薦熱門書摘：《步步為贏》 曾和 NBA 球星 Kobe Bryant 及小布希總統對談過的企業家 Patrick Bet-David，在經營的 Youtube 頻道中，分享許多職場技能與策略，吸引了百萬讀者訂閱。他也將企業經營比擬為「西洋棋」，運用策略與技巧，迅速地組織眼前四散的棋子，並預測接下來的五步棋怎麼走。在這本連蘋果公司共同創辦人 Steve Wozniak 也推薦的書中，Patrick 分享了成功人士如何以「我」為出發點去解決問題，建立讓自己在職場與人際關係中與眾不同的「成功思維」。 文／Youtube 百萬訂閱企業家 Patrick Bet-David 擅長處理問題的人會用「我」這個字，不管是什麼問題，都會去檢視自己在其中的角色。他們會去問這類問題：「這個情形有哪些部分是我造成的？我做了什麼事才造成這個問題？我可以如何改進，好讓自己具備更優秀的能力，未來可以應對類似的狀況？」 問題處理能力很糟糕的人，會站在受害者的角色，並且怪罪他人與外在的事件，而不是去檢視他們做了什麼才導致這個問題。一個人在處理問題時，如果他沒說出「我」這個字，你馬上就可以知道他的問題處理能力很糟糕。你會聽到他說這種話：「千禧世代的人都很懶惰，這些小孩一點都不敬業。都是他們，害我的公司也很不好過。」 問題處理專家級的人會用「我」來取代「他們」（或是「你」、「你們」、「他」）。在處理同樣的問題時，專家會說：「我在管理千禧世代的人這方面做得很不好，我必須找出盲點在哪裡，我需要學習該如何更理解他們，這樣才能知道什麼東西會激發他們的動力。不然的話，我就需要僱用不同族群的人。無論如何，解決這個問題的人必須是我。」 平庸的人和傑出的人之間的差別，就在於處理問題時的深度。大部分的人都只處理到表面，但是那些強者中的強者會更加深入；行家和外行人的差別，就在於考慮的是長期還是短期。只處理表面問題的人，僅是在找尋快速的解法，他們只想到下一步行動，目標只是先讓眼前的問題消失就好。處理深度問題的人，則是往下尋找原因，他們已經設想到後面好幾步了，並且計畫著一系列循序漸進的行動，好確保不會重蹈覆轍。 看清楚大家是怎麼處理問題的，這很重要。怪罪他人然後逃避，是最常見的一種回應，也可能是你最初的反應，這我理解。我們都僅只是普通的人類而已。請參考以下三點，看看你做的選擇屬於哪一種。 處理問題的3種方法 1. 將錯歸咎於某個人身上。比起解決問題，把問題外部化簡單多了。如果你找不到某個人來責怪，那就寫信給電子郵件通訊錄的每一個聯絡人、叫他們下地獄，再附上整排比中指的表情符號。 2. 逃到一個安全的地方，或是找到分散注意力的事情。查看 Instagram、看看新聞和體育頻道、逛一下八卦網站。努力清空你的收件匣，假裝自己可以一心多用。還有更好的：今天就到此為止，回家躲回溫暖的床上。 3. 找到一個方法，負起責任來處理問題，深吸一口氣，提醒自己：這就是區分出勝負的關鍵時刻。 厲害的人都很清楚自己的職責所在 「我的錯。」這就是厲害的人常常會用的、簡單的三個字。贏家也會用這類的話語：「這次是我的錯」以及「我們不能怪別人，只能怪自己」。 受害者會做些什麼呢？怪罪軟體、怪罪市場、怪罪他們的隊友、怪罪他們的顧客、怪罪他們的經理。他們會指著其他人，就是不指自己。因此，他們會一直犯同樣的錯誤，並且一直失敗。 我敢打賭，你認識一些這樣的人，就是那些會一直跟你說「是別人的錯」的人。他們會說的，不外乎就是受害者的故事，還有無止境的抱怨。他們會責怪他人分散自己的注意力，卻沒發現在他們所有的人際互動中，自己就是那個常態性因素。身為作家暨人際關係教練的馬克．曼森（Mark Manson）說道：「我總是告訴男士們，如果跟你約會的每個女生情緒都反覆無常又很瘋狂，這是反映了你自己的情緒成熟度、反映了你的自信或沒自信、反映了你很渴望別人對你的關心。」 拿受害者跟贏家兩相比較，很容易就可以發現贏家是哪些人：那些會去承認問題是在自己身上的人。小孩常會說：「這壞掉了。」成熟且負責任的成年人會說：「是我弄壞的。」 喬．羅根（Joe Rogan）就是一個完美的例子，示範了負起應負責任的領袖是怎麼樣的。羅根在單口喜劇、演戲、武術、評論終極格鬥冠軍賽（UFC），以及他本人的 Podcast 中都大獲成功。在我看來，他成功的關鍵就在於處理問題與承擔責任的能力。他不會對自己的想法和意見有所保留，而是會直接講述他的思維是怎麼運作的，如此一來，也讓我們可以窺見他是怎麼處理問題的。 在其中一次的 Podcast 節目中，他抒發了他是如何和一個傢伙搭擋，而這個搭擋用他的平台來賣咖啡，但用的是羅根無法接受的方式。你可以在他的聲音裡聽出挫折感，然而，羅根並沒有責怪那個人，而是負起了責任；他沒有把自己說成是受害者，他很清楚在整起事件中自己的職責所在。他的原話是這樣的：「我就是他＊的失敗了，我們遇到一個問題，這個問題是我們允許它發生的。」 他完全有權利生氣，大部分的人可能都會聚焦在那個人做了什麼，但他沒有說自己被出賣了（也就是說他是被人利用的受害者），而是承認他失敗的事實（以及作為共犯，他也一同製造了這個問題）。當你去處理問題並承擔責任，就會停止怪罪其他人。當然，一開始羅根聽起來很憤怒，但當他開始處理問題的時候，他說道：「我感覺很差，因為我很喜歡那個傢伙……我甚至不認為他是故意的。」換句話說，他很快就意識到，他之所以覺得挫折，追根究柢的原因在於自己的行動上。 那些在問題處理方面有著數十年經驗的專家都明白，除非自己允許，否則沒有人能夠對他做些什麼。與其感到憤怒不滿，成功的人會把逆境當成槓桿來借力使力，以求變得更好。在這個案例中，羅根把自己的挫折感重新導向，變成一個教訓，避免自己再犯同樣的錯。當大部分的人在社群媒體上大力抨擊其他人，或是威脅說要提出告訴的時候，羅根卻是教育了自己。他說：「過去三週以來，我讀過的咖啡相關資料，比我原本想讀的、或是原本需要讀的，都還他＊的多了許多。」 有人讓你火大時，處理問題的步驟 1. 對於發生的事情，負起你角色該負的責任。 2. 具體陳述你做了什麼，導致問題發生。 3. 把你的挫折感疏導到改進與預防未來的問題上。 […]

叫 ChatGPT 工作的指令要多具體？5 個範例列給你，寫 email、想點子更精準啦

去年 9 月，美國賓州大學華頓商學院的一場 AI 與真人的行銷點子實驗引起眾人關注。商學院教授 Christian Terwiesch 同時向 ChatGPT 和學生下達指令：「你是一位富有創意的企業家，請發想最新的產品點子。」結果顯示，15 分鐘內，ChatGPT 生成的提案量是學生的 40 倍，且潛在客戶更願意買單它的點子！ 不過 ChatGPT 並非總能提供理想的回應，這取決於使用者輸入的指令內容。一般而言，具體明確的指令可幫助 AI 建立處理繁瑣任務的能力，讓人們專注在更有意義的工作上。 以下提供 5 個 ChatGPT 派得上用場的使用情境與指令建議，給想提高工作效率的你參考。 情境 1：優化電子郵件內容 要寫出一封讀起來通順、內容明確、且能提升寄件者形象的電子郵件，需要花費不少來回修改的時間，這時我們可以先快速寫一份草稿，然後請 ChatGPT 針對準確性、清晰度、和語氣重新編輯。 指令內容可以是：「你是一位編輯，請重新調整這封要寄給（經理／同事／客戶）的電子郵件，並確保內容明確、表達專業、沒有任何錯字與贅字。」如有需要，還可以請 ChatGPT 學習特定的寫作風格。  情境 2：發想新的內容點子 ChatGPT 可與我們一同發想好點子。舉例來說，當我們今天要為公司撰寫網站文章，可以下達指令：「你是（行業別）公司的（職位），要為網站文章內容想出好點子。這個網站的潛在客戶是（地區、性別、特殊喜好等），且聚焦在（主題）。請生成 10 個點子，每個不超過 50 字。」 最重要的是，要提供具體明確的背景資訊，如目標受眾、內容類型、欲達成目標等。 情境 3：提供更多行銷企劃靈感 若公司沒有專業的行銷團隊，ChatGPT 或許能充當還不錯的行銷人員，為我們發想行銷手法。我們可下達以下指令：「假設你是一位行銷專家，請提出有助增加公司客戶的方法。這是一間（描述）的公司，服務住在（地區）的客戶。請提供 5 個能吸引新客戶的創新點子。」 情境 4：撰寫社群貼文內容 經營社群媒體對公司或個人而言都相當重要，但要寫出引人注目的內容並不容易。我們可以在 ChatGPT 輸入指令：「假設你是一位社群媒體行銷專家，請為（平台）生成與（主題）有關的 5 個標題與內容。目標客群是（細節描述）。」 情境 […]

CloudMile 萬里雲勇奪 2024 Google Cloud 年度最佳合作夥伴獎，服務影響力備受矚目

全球雲端科技盛事 – 2024 Google Cloud 年度大會「Google Cloud Next」現於美國拉斯維加斯盛大舉行，CloudMile 萬里雲再度成為焦點，台灣與新加坡雙總部皆榮獲 2024 Google Cloud 年度最佳銷售與服務合作夥伴獎（2024 Google Cloud Sales & Services Partner of the Year – Singapore and Taiwan）。更因 CloudMile 萬里雲在亞太區的服務聲譽與永續人才培育，獲頒 2024 Google Cloud 亞太區年度最佳社會影嚮力合作夥伴獎（2024 Google Cloud Social Impact Partner of the Year – APAC），其服務影響力備受矚目。 CloudMile 萬里雲作為亞洲領先的人工智慧與雲端服務供應商，現已服務超過 700 家全球大型企業，擁有跨產業的轉型服務實戰經驗。「Google Cloud 年度最佳合作夥伴獎」為 Google Cloud 生態系中的至高榮譽，其評選標準嚴格，吸引來自全球合作夥伴爭相競逐。此獎項表彰 Google Cloud 生態系中做出卓越貢獻的合作夥伴，獲獎者不僅擁有落地的跨產業技術實踐案例、更需要對客戶無微不至的服務體驗，能勇奪有 Google […]

【4/10 快訊 Top 5】Google 又端一波 AI 更新！外媒評：Gemini 出包後已做好新的準備

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Google 雲端大會釋出 AI 新品！外媒評：已對企業市場做好準備 Google 在年度雲端大會 Google Cloud Next ’24 推出了一系列為企業客戶打造的 AI 更新，《Bloomberg》評論，儘管 Google 日前因 Gemini 輸出不符史實的圖像而遭到嚴厲批評，但出包事件後 Google 看起來已做好新的準備。《TechOrange》精選大會看點如下： 亮點 1：Google 推出首個 Arm 自研晶片 Axion，效能比英特爾、AMD 高 50% Google 端出其第一個基於 Arm 架構的新自研 AI 晶片「Axion」，宣稱與同類 Arm 晶片性能高出 30%，也比英特爾和 AMD 生產的當前 x86 晶片效能高出 50%，此舉有望減少對外部供應商如英特爾、AMD 的依賴和控制成本。 亮點 2：加入 Gemini 1.5 Pro，打造 AI 虛擬服務專員（agent） Google 表示，透過多樣 […]

IG 負責人認證 Threads 台灣「異常出色」——每天下載的都台灣人，能大談政治根本清流

2023 年 Meta 推出和 X（原推特）極度相似的短文社交平台 Threads，也因為要加入 Threads 需要綁定 Instagram，讓該平台在短短 5 天內就衝破 1 億用戶，超越所有社群軟體的成長速度。不過還不到一個月的時間，用戶就因為玩膩導致活躍人數下跌 70％，即便如此， Threads 在台灣卻還是有著驚人地成長表現。 Instagram 負責人 Adam Mosseri 先前就承認 Threads 在台灣的表現「異常出色」，根據市場情報公司 Sensor Tower 的數據顯示，2024 年幾乎每天從 iPhone 和 Android 上下載 Threads 的用戶都是台灣人。 但為什麼 Threads 在台灣推行得很成功，但在許多其他國家卻完全相反？ 台灣人沒用過推特，但短文需求沒有消失 首先， X（原推特）在台灣一點都不流行。台灣人可以說從未真正給 X 作為主流社交媒體的機會，只有 1% 到 5% 的台灣人定期使用，內華達大學拉斯維加斯分校的政治學教授 Austin Wang 估計，台灣主流人口都在使用 Facebook 和 Instagram，但由於這些社交平台皆是以圖片或者是長文為主，才推高了台灣人使用短貼文平台的需求。 簡單來說，我們可以將 Threads 在全球的推出視為提供給用戶嘗試類似 X […]

【長達半年！看不到盡頭的面試欸】進特斯拉要 9 次面試、案例演練，還要給馬斯克真身審核

從 2022 年接力到 2024 年矽谷不斷傳出裁員風暴，自去年以來，亞馬遜累積裁掉 2.7 萬人，Google 也已經裁掉 1.3 萬人，在這種情況下，還是有大量科技人才想要進入市場搶這塊就業大餅，目前就業市場的競爭空前激烈，其中，科技巨頭的競爭更是超乎想像。 光是 2022 年特斯拉收到的履歷已累積超過 360 萬份，內部的工程師則表示，想進入特斯拉比想像中更困難，可能還需要經歷 9 次面試以及一系列的測試，在某些情況下甚至還需要馬斯克本人親自審核申請。 層層篩選，面試別假會才有機會進入下一關！ 在最一開始，求職者可以直接發送自己的履歷到特斯拉網站的徵才頁面上，而透過員工內推更有機會獲得初次面試的機會，「特斯拉與許多學校有產學合作，對於想進特斯拉工作的學生是非常好的機會。」一位在特斯拉有著六年工作經驗的工程師表示。 而另一頭在特斯拉內部，在收到上千份履歷後，大概只會挑選大約 20 位人選進入面試階段。第一階段面試會討論求職者與公司文化的契合度，包括為什麼想來特斯拉工作以及他們如何與同事相處等較為軟性的問題 ; 緊接著在進入第二階段，求職者通常會與未來團隊中管理者以及至少一名工程師單獨面談，討論求職者具備的專業技能，甚至還包括現場 Demo 或者把測試項目帶回家。 一位曾參與面試的工程師表示， 「面試特斯拉時盡量減少回答模糊字眼，大不了承認自己不會，不然面試官一定會追問下去。」 最後階段面試則是以小組方式進行，求職者必須執行特斯拉先前提供的測試計畫，每次操作大約 15-30 分鐘，會有四到六名特斯拉工程師參與此輪面試，且在求職者操作後，每名工程師皆會有 30 分鐘時間與求職者單獨提問面談，此階段面試主要是為了確保求職者是否徹底了解特斯拉的技術細節。一位負責面試的工程師表示，「這項測試計畫不一定是最複雜的技術，只要你能夠說出為什麼這樣做即可。」 在小組面試結束後，參與面試的工程師將對候選人進行匿名投票，如果有人給求職者打一分且能提出適當理由，那麼該求職者就會被刷掉，而三分到四分才是及格標準。 堪稱業界最複雜面試，最後一關還要馬斯克審核？ 根據職位的不同，有些求職者在成功通過小組面試後就可獲得 Offer，但對於申請更高職位的人，可能還會需要近一步與內部中高階經理人面試。 最後內部員工也透露，在進入最終階段的求職者還需要提出「適合特斯拉的三個原因」，並發送給副總裁或總監級的員工，有些甚至還會傳給馬斯克本人。先前馬斯克就曾表示，他會親自批准內部所有新員工的聘用申請。   整個面試流程結束大約需要 1 到 6 個月的時間，有名工程師表示這是他在業界見過最密集且複雜的面試流程。 在矽谷裁員風暴的今日，想要進入科技公司變得更加困難，對於求職者來說看不到盡頭的面試流程成為眼前的最大的挑戰，矽谷也似乎在向市場宣告，過去工程師可以輕鬆拿到六位數起薪的 Offer ，這種日子早已一去不復返。 【推薦閱讀】 你知道電動車怕冷嗎？那北歐盛行電動車是怎麼一回事？ Tesla 會發抖嗎？2024 年比亞迪可能成為純電動車全年冠軍耶 1 年內殘值下跌超過 30%！為什麼二手電動車比燃油車更難賣？ ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《businessinsider》、Glassdoor、《Tesla-mag》、《Unilad》、OpenAI，首圖來源：OpenAI […]

【2024 全球獨角獸榜】居然居然！TikTok 母企字節跳動稱霸，OpenAI 暴衝拿第三

中國大陸胡潤研究院周二 (9 日) 發布的《2024 全球獨角獸榜》，TikTok 母公司字節跳動以人民幣 1.56 兆元（約合新台幣 4.43 兆元）的價值，蟬聯全球價值最高的獨角獸，連三年霸佔榜首位置，中國則有 4 家新創公司躋身前十名位置。該機構自 2017 年以來追蹤 2000 年後成立，價值達 10 億美元以上的非上市公司，此次為第六度發布全球排名榜。 根據最新榜單，字節跳動、SpaceX 和 OpenAI 躋身 2024 年全球獨角獸前三名，其中 OpenAI 是過去一年全球表現最好、成長最快的獨角獸，價值成長近 5700 億元，估值達到 7,100 億元，主要受惠於生成式 AI 的爆發，排名急升 14 位成為全球第三。 2024 年榜單前十名占全球獨角獸整體市值的 18%，躋身前十的企業市值要達到至少 2350 億元人民幣，比去年提高 500 億元，全球過去一年共有 171 家新獨角獸，以美國和中國最多，分別有 70 家和 56 家。 中國和美國各有 4 家獨角獸進入榜單前十，澳洲和馬爾他各有 1 家，前十排名有升有降，也有持平表現的如字節跳動和 SpaceX 以及 AI 數據服務公司 Databricks […]

【缺工慘慘，史上新高】連 14 月缺工逾百萬人，電子資訊半導體業真的超缺

大缺工浪潮持續！104 人力銀行 4 月全站工作機會數 110.6 萬個，再攀歷史新高，住宿/餐飲服務業人才缺口 22.7 萬最多，電子資訊/軟體/半導體徵才 16.5 萬人。104 人力銀行邀請企業透過 104 職涯診所 Podcast 分享缺工之下的因應之道(EP349 【換人資上】人在哪？二十項多元招募一次揭曉)，善用社群，並從學校、政府、企業多管齊下，共計整理出 20 項多元招募管道，其中，善用 IG、FB 等社群經營雇主品牌，曾讓科技大廠在十個月內提前完成 2,500 人的年度招募目標。 4 月工作機會 110.6 萬個，連續 14 個月缺工逾百萬人 國發會景氣對策信號，今年 1、2 月已連續兩個月呈現穩定的綠燈，景氣持續看好帶動企業徵才動能增強。104 人力銀行徵才資料庫顯示，4 月份工作機會數 110.6 萬個，再攀歷史新高！同時也是自 2023 年 3 月以來，工作機會穩定突破百萬大關。三大徵才產業：住宿/餐飲服務業 22.7 萬個、批發/零售/傳直銷業 17.2 萬個、電子資訊/軟體/半導體業 16.5 萬個。 不藏私分享 20 項多元招募！校園育才、職訓攬才、雇主品牌吸才　 為協助徵才企業順利招募，104 人力銀行整理力成科技在 104 職涯診所 Podcast 分享的 20 […]

【就是要贏 NVIDIA 咩】英特爾推新 AI 晶片 Gaudi 3，能源效率和成本都樂勝輝達 H100

英特爾 (INTC-US) 今 (9) 日舉辦 Intel Vision 2024，會中推出新一代 AI 晶片 Gaudi 3，與輝達 (NVDA-US)H100 晶片相比，推論平均表現高出 50%，能源效率也提升 40%，且成本較輝達 H100 低。 英特爾 Gaudi 3 前段由自家設計，後續委由世芯 – KY(3661-TW) 進行後端設計，並採台積電 (2330-TW)(TSM-US)5 奈米製程與 CoWoS 封裝技術製造，預計本季就可以提供給 HPE、聯想和美超微等 OEM 廠商。 英特爾指出，Gaudi 3 與前代產品相比，BF16 的 AI 運算量將提高 4 倍，記憶體頻寬也提升 1.5 倍，可為大規模部署 GenAI 的全球企業，帶來 AI 訓練和推論重大飛躍。 以同樣參數模型比較，英特爾指出，Gaudi 3 與輝達 H100 相比，在 70 億和 130 億個參數的 Llama2 […]

【AI 陪伴商機超巨大】網紅用 GPT-4 複製分身陪粉絲，一週就賺進 7.2 萬美元

當你感到孤單寂寞時，若有個機器人可以聽你訴苦、陪你聊天，你願意嗎？ AI 技術的發展，也帶動情緒人工智慧（EAI）的日益成熟，根據 Allied Market Research 報告指出，情緒人工智慧產業預計到 2032 年將達到 13.8 億美元，2023 年至 2032 年的複合年成長率為 22.7%。 《華爾街日報》報導，相關專家認為，EAI 強大的功能有望改善客戶服務、人力資源、心理健康和其他領域的互動品質。而除了可以在人類工作中擔任「夥伴」之外，在日常生活中扮演「陪伴」角色的商機，也相當具有潛力。根據市場研究公司 360 Market Updates 調查，全球 AI 陪伴的市場規模預計在 2028 年達到百萬美元。 AI 陪伴商機多元──可以是機器人、角色創建平台或虛擬分身！ 矽谷知名創投 a16z 指出，EAI 驅動的陪伴、聊天系統可以做到隨時在線，永遠展現想和用戶聊天的熱情，並能討論任何話題，「AI 陪伴將是生成式 AI 走入日常消費者生活中的首批殺手級應用之一。」 事實上，與電腦聊天早在 1960 年代就可以做到，但是自從由大型語言模型驅動的生成式 AI 出世之後，有別於過往觸發腳本式的對話，現在的聊天機器人可以做到有完整的對話情境，甚至可以根據前後脈絡，調整語氣和內容，因此大大提升聊天機器人作為陪伴者的品質。 像是聊天機器人 App Replika 就是一個例子，聊天機器人會儲存對話記憶，隨著時間推移，他可以提取過去對話的內容，回應用戶，例如聊聊用戶的寵物或者興趣等等，這都讓聊天機器人更具有「人味」，其提供的陪伴感也不再只是冷冰冰的你問我答。 另外，也有以「角色創建」為核心的 AI 陪伴應用程式在市面上流行。去年 5 月，一款 AI 陪聊 APP「Character.AI」上架在 App Store 和 Google […]

【總是選擇得到他人的認可】在職場上聽話的人，其實最不快樂

TO 推薦熱門書摘：《人生的悲劇從當個「乖孩子」開始》 如果小孩總是很聽父母的話，百依百順，那身為家長可能會開心不已。但其實你知道當乖孩子不見得是一件好事情嗎？出版大量勵志性書籍，具有相當程度的影響力的日本的著名社會學者及作家加藤諦三，在自己的著作講述親身經歷，用不同的角度看待身為「乖孩子」的心態。 文／日本社會學者與作家 加藤諦三 有些人因為過度一本正經而引發問題，或許他們就是長年以來未曾嚐過「認同自己」的喜悅滋味吧！這種人喪失了一種肯定「原本自我」的情感。對他們而言，活著的目的是為了扮演「讓他人接納的自己」，而不是「做真正的自己」。 馬斯洛表示，一個人若不重視自我喜悅的體驗，而總是選擇「得到他人認可選項」，最終將無法體會何謂喜悅。 羅洛．梅也曾有過類似說法。也就是說，一個人倘若一味遵從表面的要求，恐怕連獲得幸福的力量也都給拋掉了。所以，他們透過順從他人，學會「當乖孩子」是獲得幸福與成功的條件，可這麼做是相當危險的。 因順從而當個「乖孩子」，便是扼殺自己。 在孩童時期，人們會把許多家庭裡所不允許的情感、想法壓抑在心底。在成長過程中，或許都「裝出」自己擁有被大家所認同的情感，並以此來判斷是非對錯。 像我本身，只要一跟兄弟吵架，就會遭到父親責罵。他會長嘆一口氣，吐出一句：「煩死了！」面有慍色地瞪著我。因此，在我的成長過程中，我壓抑住全部攻擊性的情感，最終罹患了精神官能症。 另外，當我稍微對別人稱好，我的父親就會露出厭惡的表情，所以我必須監控著自己的情感，不斷催眠自己：「世上最好的地方就是我家，而我父親是世上最了不起的人。」 所以，我總是得問著自己：現在我「應該」如何去感受？久而久之，我也弄不清楚，自己當下擁有什麼樣的感覺，變得不知道自己真實的情緒為何了。 我懷著「允許擁有的感情」、「應該懷抱的情感」，胸中揣著這些刻意做出來的情感活著，終究完全失去活著的真實感受。有一種人看似社經地位體面，卻沒什麼存在感。這種人就是過著處處受限的日子吧！ 從小，我絕對不敢說出「我不要、我討厭」這樣的話，因為這是不被允許的用詞。然而，實際上，我的內心卻是對一切事物都是懷著「厭惡」。我被迫活得不像自己，對不開心的事情也要裝出歡天喜地的模樣。即使不傷心，也要露出悲痛欲絕的表情；明明就絲毫不尊敬，也得擺出恭敬崇拜的偽裝。因為我除了裝模作樣，別無其他的生存之道。 我打從心底厭惡一切，卻壓抑著厭惡的情感活了過來。直到某一天的某一刻，我才猛然發覺：「原來自己厭惡這一切」。在那瞬間，我彷彿感覺到肩頭的重擔卸了下來，輕鬆了不少。當然也感到驚訝，有種得救的感覺。因為，我發覺自己的「自我基礎」似乎稍微強化了些。 於是，我有段日子滿口不斷吐出的用詞就是：「討厭、討厭、討厭、討厭、討厭、討厭」。 在那之前的我，走路、跑步、坐著、說話、靜默、讀書、玩樂、工作、唱歌，無論做什麼事情都感到厭惡至極，也就是對「活著」這件事，深惡痛絕。 我明明不想玩樂，卻為了取悅大人裝出一副玩得開心的模樣；明明不想做家事，卻要裝作自己心甘情願幫忙的假態；明明不想念書，卻為了要得到大人稱讚而勤奮念書。不管大人做出怎麼樣的要求，我都不曾流露出厭煩的表情。 扮演著「凡事聽話、百依百順的乖孩子」的我，核心情感中有著「討厭！」這種情感。而當我發覺到，內心這股「厭惡」時，似乎也觸及了自我存在的核心。 《人生的悲劇從當個「乖孩子」開始》 （本文書摘內容出自《人生的悲劇從當個「乖孩子」開始》，由遠流出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題；圖片來源：Shutterstock）

看見問題別急著消滅它！麥肯錫 4 段問題解決法，靈魂拷問帶你逼近問題本質

TechOrange 編輯部推薦好書：《麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力》解決問題的能力，是個人或企業在面臨挑戰、難題的重要技能。但你是否發現，有時候提出的問題，可能不是問題的核心？那麼，我們該如何有效的判斷，進而解決問題呢？ 本書作者在麥肯錫顧問公司服務約 20 年，現為「亞洲哈佛」日本國立一橋大學國際企業戰略研究科教授，發現許多公司有上述問題，將在下文告訴你如何逐漸逼近問題的核心！ 文／名和高司，譯者 / 游念玲、童唯綺 以麥肯錫為首的顧問公司，其解決問題的方法大抵會依循以下的順序（圖1）：步驟一 定義問題步驟二 分解問題步驟三 設定優先順序步驟四 擬定分析方法步驟五 進行分析步驟六 整合發現的內容步驟七 提出問題解決方法 在這七個步驟當中，最重要的是前兩個步驟： 步驟一 定義問題步驟二 分解問題 換句話說，「課題設定」能讓我們在最後精確的辨識出問題的本質。如果這個步驟能順利進行，就解決了五〇％的問題。 當然，對於那些抱著應試心態的人而言，這兩個步驟也許出乎意料的困難。因為他們習慣解決既有的問題，而不習慣自己設定問題。 但是倘若一開始的課題設定沒有做好，之後無論多麼努力也抓不到重點，更無法貼近問題的本質。由於最初的五〇％進行的不順利，想當然耳便無法完成剩下的五〇％。由此可知課題設定的重要性。 解決問題時，人們常用「硬幣的反面」交差了事 解決問題時，人們經常陷入顧問用語所說的「擲硬幣」陷阱中，純粹用「硬幣的反面」來交差了事。 舉例來說，假設解決問題時，人們經常陷入顧問用語所說的「目前出版界和敝公司的問題是退貨率太高」，因此就要解決問題時，人們經常陷入顧問用語所說的「降低退貨率」，像這種答案什麼也無法解決，只不過是把問題反著說而已。無論是營業額下降還是退貨率上升，都只不過是一種現象而已。其實我們想知道的是引起這種現象的問題本質。 人們常見的迷思是列出五十個「現象」後，再試圖一一解決。但在問題本質並不明朗的情況下，即便這麼做，也不可能成功。 想真正解決問題，應先抓出問題的「鎖喉點」 那麼我們該怎麼做呢？ 首先，我們要從現象中明白問題的結構，只要能看見結構，就會知道該從何處下手解決問題。 具體而言，是將列舉出來的現象中具有因果關係的事物串連在一起，然後再找出根本的原因。 而那個根本的原因，在顧問用語中稱為「鎖喉點」。 所謂的鎖喉（choke），意思就是使人喘不過氣來，是一個格鬥用語，也就是掐住脖子的格鬥技巧（在摔角是犯規動作，但在柔道卻是實打實的必殺技）。鎖喉點便是掐住咽喉點的意思。 人的咽喉一旦被掐住就會動彈不得，因此我們必須先鬆開這個地方。不過由於咽喉被掐住後會導致末梢神經產生障礙，因此人們往往會採取症狀療法，去治療那些顯而易見的症狀，最後卻什麼也沒有解決。 究竟是什麼東西掐住了咽喉？如果消除「特定因素」就會使人再度生龍活虎，那個「特定因素」又是什麼呢？顧問的工作正是找出這個鎖喉點，而這便是顧問的高明之處。 以方才提到的出版社為例，或許不顧一切追求業績的成長便是鎖喉點。明明實力不足，卻要在一年內立刻達到二〇〇％的成長率，這就是鎖喉點。此時的解決方式便是延長時間軸，或是招募一群有實力的成員進入經營團隊。 解決問題的四段方法──第三個提問最關鍵！ 專業的顧問通常會提出四個疑問來解決問題。 首先，是 What——問題是什麼？ 接著，是 Why——為什麼會發生這個問題？ 此時，不要一下子就提出 How——如何消除問題？ 而是思考 Why Not Yet ——為什麼還做不到？ 最後，再提出 How——該怎麼做才能成功辦到？ 為什麼第三項提問「Why […]

【左手裁員右手挖角】祖克柏親發 email 給 Google 員工，求幫 Meta 工作而且免面試

矽谷從今年開春後就不斷傳出裁員消息，但 AI 領域發展的火熱程度卻完全處於另個世界，許多公司不僅互相挖角人才，連祖克柏也要為 Meta 找到最佳人選協助拓展 AI 之路。 根據《The Information》報導，兩位知情人士透露，Meta 執行長祖克柏親自發出電子郵件，希望藉此說服 Google DeepMind 的 AI 研究人員與他一起工作。報導還指出，Meta 甚至在沒有進行任何一輪面試的情況下就發出工作邀約。 OpenAI 的薪資中位數近 3 千萬新台幣？ 祖克柏的行動揭露了 Meta 在 AI 領域上的野心，也反應了科技行業對於頂尖 AI 人才的極度渴求。隨著公司不斷提高薪水，甚至提供無需面試的直接錄用機會，這場人才爭奪戰正變得日益激烈。 Levels.fyi 的創辦人 Zuhayeer Musa 提供了一些有關 OpenAI 和 Meta 員工薪資的數據。根據透露，先前從 OpenAI 收到工作邀請的六名候選人中位數薪酬為 92.5 萬美元（約 2960 萬新台幣），這個數字包括了獎金和股權。 此外，有 344 位在 Meta 工作的 AI 工程師向 Levels.fyi 透露他們的薪資，這些員工的年薪中位數接近 40 萬美元（約 1280 萬新台幣），同樣包含了獎金和股權。 […]

【4/9 快訊 Top 5】台積電獲美補助 66 億美元、建三廠！蘇姿丰、庫克、黃仁勳祝賀

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電獲美補助 66 億美元！蘇姿丰、庫克、黃仁勳祝賀 台積電在 4/8 傍晚宣布，獲得美國最高達 66 億美元直接補助，並宣布將在亞利桑那州建設第 3 座晶圓廠。根據台積電，在亞歷桑那州的第一座晶圓廠將依進度在 2025 年開始生產 4 奈米製程技術；第二座採用 2 奈米技術，將在 2028 年開始生產；第三座晶圓廠預計採用 2 奈米或更先進的製程，在 21 世紀 20 年代底（2029～2030年）進行晶片生產。 對此，台積電的大客戶 AMD 執行長蘇姿丰、蘋果執行長庫克以及 NVIDIA 執行長黃仁勳皆給予肯定祝賀。 ＊ 馬斯克預測：兩年內 AI 將比最聰明的人類還聰明 AI 何時會比人類更聰明？一直以來有許多科技名人提出看法。特斯拉執行長馬斯克曾表示，AI 可能在 2029 年超越全人類集體智慧的總和，最近又提出預測。根據《Reuters》，馬斯克在 4/8 表示 AI 發展到了明後年會比最聰明的人類還要聰明。不過他也說，晶片短缺是 AI 發展的一大限制，而電力供應在未來一兩年將會是關鍵。 ＊微軟和 Quantinuum 宣布在量子糾錯取得重大突破 量子運算概念已存在幾十年，但有容易出錯的問題。微軟與量子運算公司 Quantinuum 稍早共同宣布，已在量子糾錯領域取得重大突破。微軟表示，將微軟新型量子位元虛擬化系統導入 Quantinuum […]

不只影響電動車產業而已！馬斯克承認：中國競爭威脅「整個汽車產業」

特斯拉 (TSLA-US) 執行長馬斯克週一 (8 日) 表示，不僅僅是電動車領域，中國對整個汽車產業構成威脅。 馬斯克堅稱，電動車的普及仍在「相當快地」進行，但他承認依舊關注來自中國在電動車和更廣泛的汽車行業的競爭。 除了影響特斯拉業務的因素外，馬斯克還在週一接受挪威銀行執行長 Nicolai Tangen 採訪時談到了人工智慧 (AI)、印度的機會等話題。 Baird 分析師 Ben Kallo 在馬斯克發表評論後發布的一份研究報告中重申了對特斯拉股票的「跑贏大盤 」評級和 280 美元的目標價。Kallo 指出，馬斯克堅持他的期望，即所有車輛都將隨時間推移電動化。 儘管福特汽車 (F-US) 等公司已削減了電動車計畫，而且過去幾個月更廣泛的市場情緒已經轉向不利於電動車，但馬斯克表示，電動車的採用率實際上進展得相當快 。 馬斯克表示，來自中國汽車製造商的競爭在整個汽車行業仍然存在，不僅在電動車領域，而且在所有汽車領域。 談到人工智慧 (AI)，馬斯克表示，對高壓變壓器的需求是該產業成長的主要障礙，目前的情況可能會持續長達三年。 Kallo 在他的報告中寫道，特斯拉在收集數據的能力，以及當前的現實世界駕駛數據資料庫方面繼續擁有競爭優勢。 Kallo 補充，印度可能是特斯拉擴大製造的下一個國家 / 地區，此前馬斯克表示，由於印度是世界上人口最多的國家，特斯拉在印度提供電動車將是一個自然的進程。 馬斯克也談到了他的太空公司 Space X 的目標，並表示第一艘星際飛船可能在大約五年內登陸火星。他補充說，Space X 需要大約 10,000 次航班降落在火星上才能建造一座自給自足的城市 – 並且認為有可能在 20 年內完成這項任務。 Kallo 指出，馬斯克在採訪中沒有討論特斯拉的機器人計程車或其下一代汽車，儘管路透社上週的一篇文章稱特斯拉將停止推出低成本電動車的計畫，但馬斯克已駁斥該報導扭曲事實。 由於 Tesla Robotaxi 無人計程車即將發布，特斯拉 (TSLA-US) 週一猛升 4.90% […]

在日本寫下超過 90% 的客戶滿意度！Cloud Ace 首度在「Google Cloud 年度合作夥伴獎」同時榮獲 5 冠

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 「Google Cloud 年度合作夥伴獎」是 Google Cloud 評選出絕佳成績之合作夥伴的獎勵制度，旨在表彰這些合作夥伴為客戶帶來的轉型影響和價值。已連續五年內第七次獲頒此獎項，並在今年首度同時包辦五冠的 Cloud Ace，如何透過技術與服務獲得 Google Cloud 的青睞？（責任編輯：李昀蔚） Cloud Ace, Inc.（總部：東京都千代田區，代表：青木 誠）於 Google Cloud 年度合作夥伴獎中，共榮獲五個類別的獎項： 今年是 Google Cloud 年度合作夥伴獎在日本第七次的頒發，也是 Cloud Ace 首次同時獲得五個類別的獎項。 Google Cloud 年度合作夥伴獎是 Google Cloud 評選出絕佳成績之合作夥伴的獎勵制度，為表彰透過創新為 Google Cloud 合作夥伴生態系做出貢獻，和幫助客戶營運成長。這是 Cloud Ace 連續五年內第七次獲頒此獎項。 Cloud Ace 藉由提供高品質的技術支援和雲原生系統開發協助，與 Google Cloud 用戶合作打造許多成功案例。根據統計，2023 年度 Cloud Ace 的技術支援服務在日本有超過 90% 的客戶滿意度，Cloud Ace 將持續提供與過去一樣的高水準服務，以確保客戶能安全、可靠地使用 Google Cloud，並在雲端服務生態系中獲得最佳性能。 「Google […]

來喔申請免費 AI 算力！NVIDIA 投資台灣最大 AI 超級電腦 Taipei-1 將啟用

經濟部訂於 113 年 4 月 19 日與 輝達 (NVIDIA)(NVDA-US) 舉行「Taipei-1 算力申請說明會」，將免費提供 AI 算力給產官學研與新創進行研發使用，鼓勵我國投入生成式 AI、大型語言模型、數位孿生等前瞻技術研發，厚植台灣 AI 核心技術，有意申請免費算力者，可自即日起至 5 月 30 日間遞件。 經濟部表示，其推動「領航企業研發深耕計畫」(大 A + 計畫)，吸引國際級大廠來台設立研發中心，NVIDIA（輝達）投資布局前瞻 AI 技術研發、建置 AI 超級電腦 「Taipei-1」、與我國產學研合作研發 AI 技術與產品、支持中小企業與新創導入 AI 應用，並培育台灣 AI 人才等，帶動台灣成為全球 AI 產業生態系的重要夥伴。 「Taipei-1」是人工智慧與數位孿生運算的 AI 超級電腦，已於 112 年底建置完成，其目的為加強 AI 研發。經濟部積極與 NVIDIA 商議，將「Taipei-1」部分高速運算資源免費提供我國研發使用。 為使各界了解申請事項，經濟部產業技術司與 NVIDIA 於 4 月 19 日進行「Taipei-1 算力申請說明會」，將就 Taipei-1 […]

你覺得 APP 能取代駕訓班教練嗎？美國俄亥俄州覺得 OK，找爸媽陪就行

你考過汽車駕照嗎？是否也是先報名駕訓班，在教練的陪同下學會基礎的駕駛技能？ 一般而言，這是每個人學習開車的歷程。不過未來，美國俄亥俄州的學員將可能不再需要找教練學習了。當地保險公司 Grange Insurance 推出一款全新的駕駛訓練 APP，能讓任一名年滿 21 歲、未經訓練與認證的成年人，成為有能力陪伴學員的駕駛教練。而且它也即將成為當地一款合法取代教練的應用程式。 父母陪同與 APP 輔助，將能取代駕駛教練 根據《The Ohio Press Network》報導，俄亥俄州目前規定每一位駕駛學員必須接受 24 小時的課程教學、50 小時的家長輔導，以及 8 小時的認證教練指導，通常需要花費高達 300 美元。也因為該州認證教練人力不足，想要上課的學生還需排隊等待。 因此美國眾議員將通過一項法案，在父母的陪同下，學員可使用 APP 進行練習，取代 8 小時的認證教練指導。共和黨代表 Darrell Kick 表示：「這項立法將修改原本禁止父母提供 8 小時的認證駕駛課程，允許他們在使用由公部門批准的電子教育設備與應用程式時為學員上課。」 此應用程式的共同提倡者 Roy Klopfenstein 和 R-Haviland 說，這款 APP 會檢查學員是否完成正確的練習項目與時間、提供能改善駕駛技能的建議，並評估學員的熟練程度，「而且它能在智慧型手機、和汽車的電腦系統上使用，降低家庭學開車的經濟負擔。」 你贊成嗎？反對者擔心衍生更多安全問題 不過也有人對此法案提出自己的擔憂。AAA 駕駛教育與營運經理 Mike Belcuore 表示，目前沒有任何數據能支持這能確保學員的安全，「父母已經對孩子開車上路感到緊張，更何況學員還是要用一個 APP 幫助他們學開車，他們的注意力一定不會集中在道路上。」Belcuore 認為這款 APP 完全不能取代取得認證的教練。 實際取得汽車駕照、上過路的你，怎麼看俄亥俄州以 APP 取代教練的作法呢？ 　 […]

我的個資安全嗎？ Whoscall 免費新功能「個資外洩偵測」提前阻斷詐騙風險

隨去（2023）年 12 月，立法院三讀通過「個人資料保護法」修法，成立「個人資料保護委員會」，又或金管會新訂國內上市櫃個資外洩應對準則，預告個資權益保護的時代來臨！看準民眾對個資保護議題的重視，Gogolook（走著瞧股份有限公司）旗下個人數位防詐 App Whoscall 今（8）宣布推出新功能「個資外洩偵測」，提供全球用戶免費查詢個人資料外洩風險，除了大幅降低民眾掌握個資權益的門檻，更能從詐騙源頭防範威脅、超前應對。你的個資外洩了嗎？電話查就知道！ Whoscall 又進化！新功能「個資外洩偵測」提前阻斷詐騙風險，電話查就知道！ Whoscall 從陌生來電辨識服務出發，因擋下無數詐騙、推銷電話而打響名聲，在台灣平均每兩個人就有一人使用，更成「國民 App」代表。面對新型態的數位與 AI 詐騙，Whoscall 在去（2023）年推出「檢查連結」功能，開始提供電話、簡訊以外的數位防詐保護，今（2024）年更預計推出至少 3 種新功能，扮演用戶行動裝置裡的防詐守護者。 今（8）日起，Whoscall 正式在全球雙平台（iOS/Android）上推出最新功能「個資外洩偵測」。只要下載 Whoscall，用戶即能在 App 首頁中免費啟動偵測功能，依循引導流程操作 30 秒內即可完成查詢步驟。用戶僅要輸入手機號碼並通過 OTP 簡訊驗證，Whoscall 即能從以該號碼為查詢基礎，偵測過往的外洩紀錄，以及是否有相關帳號、密碼、姓名、地址與 Email 也於同次外洩事件遭到外流或在非法場域中受到兜售，皆能一目瞭然，最後 Whoscall 也會引導用戶針對外洩的個資項目進行補救建議。面對個資外洩所帶來的風險，不只是財務損失，也可能影響到人身安全。 Gogolook 消費者防詐事業群總監劉彥伯指出：「這次的新功能將讓 Whoscall 不只能夠被動預防詐騙，而是在詐騙來襲前主動預警並加強防範。接下來，我們也會持續精進偵測的性能，朝向自動定期偵測、主動通報發展，同時也會再擴大查詢項目到 Email 等範疇。隨詐騙手法與場景的多元化， Whoscall 積極拓展防詐技術與創新功能，繼續扮演用戶行動裝置中必備的防詐 App。」 Whoscall「個資外洩偵測」使用說明（Android） Whoscall「個資外洩偵測」使用說明（iOS） 台灣個資外洩率達 65%！個資外洩怎麼辦？個資法律師分享應對守則 根據 Gogolook 調查，台灣電話號碼的外洩率高達 65％，在亞洲僅次於馬來西亞的 73%，但高於日本的 56% 與泰國的 45%。若根據我國戶政司統計，20 歲至 65 歲人口約 1,600 […]

為什麼 Facebook 愛幫你慶祝大小事？一文揭決定產品價值的不只「好用」而已

你有沒有過這樣的經驗，一樣的紅酒，裝在精緻的杯子裡，就感覺特別好喝；同樣一款商品，當外盒包裝重新設計之後，就覺得它變高級了？ 這就是「情緒設計」的力量，一個好的產品除了「易用性」之外，它能夠帶給用戶什麼「情緒體驗」也決定了它的價值。 星巴克門市以「放鬆」為核心，提供情緒價值 《The Economics of Emotion: How to Build a Business Everyone Will Love》一書中，作者提到好的情緒設計，與「無摩擦體驗」息息相關，因此品牌在設計用戶體驗時，一定要找出現存的痛點，打造一個無痛體驗。 這點星巴克就做得相當成功，該品牌精心設計的門市環境、消費者體驗，都圍繞一個情緒核心：放鬆。 有別於其他咖啡廳，為了拼翻桌率會將店內環境營造成忙碌的氛圍，包含快節奏的音樂、桌距非常靠近，讓人有種需要「加快腳步」的感覺，星巴克的店內步調相當緩慢，提供舒適、熟悉，甚至可說是「溫馨」的感覺，而他們的飲料、服務速度雖然很快，但整體環境從不會讓人感到催促。 喚起正面情緒！Duolingo、Google 也追求情緒設計 用戶回饋平台 Usersnap 指出，優秀的設計可以喚起用戶的正面情緒，像是好奇、感激、驚喜、成功、滿足等等。 舉例來說，語言學習 App Duolingo 善用情緒設計，在同領域中成為佼佼者。Sensor Tower 分析，Duolingo 的成功關鍵之一，正是其遊戲化的介面設計，自 2022 該程式以遊戲化為設計核心改版後，重度用戶的比例從 20% 提升至 30% 以上，用戶流失率也從 2020 年的 47% 大幅降低至 37%。 其中最為人所知，也最為人著迷的連勝（streak）功能，鼓勵用戶天天來 App 報到。在 Duolingo 上，只要當天有進入 App 學習，就可以點火，火焰旁邊會顯示持續學習的天數；除了點火挑戰外，Duolingo 每天都會有三個小挑戰讓用戶完成，有時候是經驗值、學習時間、正確率等，同時每個月都會有專屬那個月份的挑戰，只要累積足夠的寶箱就能專屬的獎章。種種設計都在激發人們的成就感、以及接收各種驚喜的正向情緒。 另外，人人都在用的 Google 搜尋，除了強大的運算能力之外，也透過「情緒設計」收服人心。Google 理解用戶在面對網路上的資訊海洋，會有不知所措、害怕錯過的負面情緒，於是從簡單樸素的 Google 首頁，到搜尋結果清楚的透過「Google」字樣重覆多個「O」，讓用戶知道還有許多搜尋結果備查，都解除用戶的負面情緒，創造肯定、安心的正向情緒。 LinkedIn、Facebook […]

「除了你，誰也沒資格打擊你。」心理師：心情不好追根究底就是有太多無意義的「猜測」了

TO 推薦熱門書摘：《你的善良必須有點鋒芒》 作者慕顏歌是一名心理諮詢師，書中讓我們了解大部分的不快樂和傷害都是自己加諸在自己身上的。我們常常忘記我們可以控制自己的想法，與其說不要被別人的言語所左右，更可以說不要被自己所左右。 文／心理諮詢師 慕顏歌 你是否總是在想別人是否喜歡你，每天在猜測中度過？ 一旦人因為這種內心的不安而感到迷茫，便可能一昧地軟弱下去，最後在眾人的目光中倒下。很多美好，就是這樣斷送在無謂的不安與軟弱當中。 在某個心理訪談節目上，一個女孩說因為自己長得醜，大家都看不起她，主管愛整她，同事愛挑剔她。若是有同事在她背後交頭接耳，她就會生悶氣，覺得人家又在嘲笑她、評評她了。總之，全世界都和她過不去。所以，她最後的結論是：她要去整型，要隆鼻。但是整型了，她依然覺得自己不美，內心十分痛苦。 其實這個女孩並不醜，看起來至少身材勻稱、四肢修長，五官也算端正。唯一的缺陷是，她的臉上缺少少女應該有的青春氣息，她的表情總帶有一種委屈以及怨恨，看起來似乎帶著一股奇怪的陰鬱感。只要她不要總是緊繃著一張臉，稍微化點妝讓臉的表情柔和起來，那麼她的氣質很可能會有很大的改變。 可惜的是，她的不安因此帶來的猜疑破壞了一切。比如，她說公司檢核部的人總是故意挑她的錯。檢核人員的本職工作不就是挑錯嗎？她卻認定是針對她，因為她長得醜。她又說，她最氣主管找她麻煩。實際情況是，其他同事也被主管批評，然而別人都能心平氣和地接受，只有她總當作找碴，一定要投訴老闆。 從她的表述中得知了她對自己的認知有問題，當期訪談節目的心理學家決定和她做兩個遊戲。一個遊戲是他和主持人當著她的面說悄悄話，讓她猜猜他們說的內容是什麼。另一個是打人遊戲。 於是，心理學家和主持人耳語了一番，然後問她：「你覺得我們剛才在說什麼呢？」 女孩說：「肯定是說我今天的穿著有問題⋯⋯」 心理學家笑了：「你聽到我們說的話了嗎？」 女孩說：「沒有。」 「那你聽到過那些同事說的話了嗎？」 「沒有。」 「也就是說，你不知道人家說了什麼，卻主觀地認為他們一定是在說你的壞話。」心理學家繼續解釋，「其實我們剛才討論了一下待會誰要請客吃飯，然後，主持人還說她注意到你的耳環很漂亮。」 女孩覺得不好意思了。 心理學家接著說：「其實，我們身邊有人走過時，我們都會下意識地瞄一眼，但不代表我們就一定會談論他。」 女孩聽了之後，若有所思：「可是，很多人都愛說我長得醜，還不會打扮⋯⋯」 心理學家站了起來：「我要打你。你要是過來，我就打你。」然後他問：「我打到你了嗎？」 女孩搖了搖頭：「可是，如果你一定要打我的話，一定打得到。」 心理學家請女孩走到他身邊，這下子，他的拳頭果然可以打到她了。 接著，心理學家又不斷地做出要打她的姿勢，但是要女孩不要走過來，然後他說「我要打你，一定要打你。」隨後他又問：「我打到你了嗎？」 女孩搖了搖頭：「我明白了。第一次，你說要打我，沒打到，因為我沒走過去；第二次，你打得到我，是因為我走過讓你打到我；第三次，雖然你說一定要打我，但是我不走過去，你就打不到。」 心理學家說：「有時候，別人確實會傷我們的心，既然我們知道誰要傷害我們，我們為什麼不退避三舍，反而要湊過去讓自己受苦呢？別人說你不美，你就一定要用他人的主觀感受來評判自己嗎？」 沒有人有資格打擊你，除了你自己。很多時候，有一些傷害，我們可以不自己製造，有一些傷害，我們可以不迎接。 一位挺有寫作天賦的作家曾對我說，有人在她的微博留言，指責她不是寫作的料，就算寫了書也沒人會出版，還說了一些抨擊的話。她對此很氣憤，說不想寫書了。 我就覺得奇怪了：她都還沒寫完，就因為別人幾句話而放棄了準備許久的作品？這是典型的將自己的人生寄託在他人的評判之上的現象。她不明白，自我肯定，自我相信，自我激勵，是我們最大的權利。 我們所能得到的都是自己努力的回報。正如人們常說，如果有不幸，你都要自己承擔，別人的安慰有時候於事無補。所以，我們沒有必要一邊忍受別人的打擊，一邊獨自難過，我們應該努力把自己的驕傲和快樂寫在臉上。 當然，有的人確實是嘴臭，似乎不挑挑別人的刺就沒辦法證明自己的存在感。有個作家，總愛評判誰誰誰整天寫也不能把自己寫成莫言，寫成郭敬明。這就好像人家連孕都沒有懷，他就在那裡批評人家的孩子長大沒出息。這樣是不是太過武斷了？這位偉大的批評家好像也沒有寫出什麼驚世之作，連俗作也沒見到呢。 面對這種人，我們實在惹不起、但躲得起。千萬不要自己撞上去找不自在。我們生來必須接受作為社會一分子的關係束縛，但是，我們要學會用部分的束縛去交換部分的自由，然後在這些自由裡，成長為更好的自己。 雖然成長必然充斥著傷痛，但不要因為自己的不自信，就假想他人是在批評自己、沒有人肯定自己，讓自己處於各種關係的不利地位。 英國作者比爾‧布萊森的《萬物簡史》一書中，有段很好的話：「我們要做自己的主人，做自己的上帝。」很多有益的、甚至只是自己喜歡的事情（不包括違法的），自己喜歡就好。「只要熱愛，就已足夠。」 如果我們做某件事時希望別人肯定自己，只能說，我們對那件事還不夠熱愛。很多時候我們需要聽取他人的意見，並不意味著我們一定要聽信別人的說法。有時你真的不知道，這些人是不是在胡說。 不被別人的言行左右，才能開始做自己的主人。有時候，你不逼自己，你就不知道自己有多優秀。就像電影《阿甘正傳》裡說的，生活是一盒裝滿了各種口味的巧克力，你若不打開吃，就永遠不知道自己拿出來的是什麼味道。 《你的善良必須有點鋒芒》 （本文書摘內容出自《你的善良必須有點鋒芒：36 則讓你有態度、不委曲，深諳世故卻不世故的世道智慧》，由采實文化授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Shutterstock）

年薪破台幣 450 萬！美國政府找 100 位 AI 人才幹大事，想做什麼？

近來，AI 專家成為美國聯邦政府的熱門職缺之一！他們在 3 月底宣布將在內部加強 AI 人員配置，目標是在今年夏天前招募 100 名相關人才。 監督 AI 使用！所有政府機關都要聘用 1 名 AI 專家 美國總統辦事機構之一、行政管理和預算局（Office of Management and Budget, OMB）宣稱，所有聯邦政府機關皆需聘用一位首席 AI 專家，負責監督 AI 使用的道德性與合理性。 《Business Insider》報導，美國副總統賀錦麗（Kamala Harris）在記者會上提到，這樣的規範是為了要確保政府安全、負責任地使用 AI，「政府需要有相關專業人士負責監督 AI 的應用。」 OMB 表示，除了招募 AI 人才外，各機關還需設立 AI 治理委員會，由機關副部長或同等級人員擔任主席，協調和管理 AI 應用。目前，美國國防部、退伍軍人管理局（Veterans Affairs, VA）、住房和城市發展部及國務院都已成立此委員會，其他機關也需在 5 月底前跟進。 AI 專家的監督範圍是什麼？重點在透明、問責 而且所有政府機關還需提出他們使用的 AI 工具不會損害公眾利益的證明，否則就必須立即暫停使用相關工具。賀錦麗舉例：「如果退伍軍人管理局想在退伍軍人醫院（VA hospitals）用 AI 協助醫生進行診斷，必須先證明 AI 沒有種族偏見。」 這項新政策還設立幾項政府機關需在年底前開始執行的事項，包括公布他們整年度的 AI […]

【4/8 快訊 Top 5】一直裁！美國 3 月裁員超過 9 萬人，科技和政府部門最悲劇

新的一週開始了，《TechOrange》今天精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊美國 3 月裁員數超過 9 萬人！科技和政府部門最慘 裁員潮持續，《路透社》報導，美國 3 月裁員人數增加 7%，從 2 月的 8.4 萬人增加到 9 萬多人，創下 2023 年 1 月以來的新高。其中，又以科技和政府部門裁員人數最多──科技業 3 月宣布裁員 1.4 萬人，自今年初以來共裁 4.2 萬人；美國政府是 3 月裁員數最多的機構，共裁員約 3.6 萬人，受影響的單位主要是退伍軍人事務部和美國陸軍內部。 不過報導指出，小非農就業報告（ADP）顯示，美國 3 月民間企業創造了 18.4 萬個工作，超越經濟學家預期，顯示美國就業市場仍保持活力。 ＊ 《紐時》爆 OpenAI、Google 為取得 AI 數據遊走灰色地帶 科技巨頭為了推出更新一代生成式 AI 服務，需要取得更多訓練數據，卻也引發爭議。《紐約時報》引述消息來源報導，OpenAI 和 Google 都利用 YouTube 影片內容來訓練 AI 模型，儘管這可能違反 YouTube 的使用條款、侵犯影片創作者的版權。 […]

黃仁勳幾乎每天用的 2 個 AI 工具──盤點 7 個科技名人怎麼用 AI

自從 OpenAI 推出 ChatGPT 以來，每個人或多或少在個人或工作中，會談論起生成式 AI ，甚至親自嘗試這項新技術，藉此節省工作時間、實現目標。 有些人會使用生成式 AI 來製作行銷素材、撰寫文章摘要，或協助擬定減肥計畫、做作業、假期規劃，甚至有些人已經開始透過 AI 賺錢！你是否好奇，推動這波 AI 浪潮、最有影響力的科技領袖，自己又是怎麼用 AI 的呢？ 以下帶你快速掌握，Meta、Google、微軟和其他科技巨頭的企業領袖， 他們親自使用 AI 的方式，或許能為讓你對 AI 的使用方法帶來更多靈感： NVIDIA 黃仁勳：幾乎每天使用 Perplexity AI NVIDIA 目前佔據 AI 晶片市場 70% 以上的銷售額，其執行長黃仁勳在《Wired》日前專訪提到，他幾乎每天都使用 ChatGPT 和 Perplexity AI，目的是為了做研究，例如電腦輔助藥物設計。 他表示，如果你想要了解該領域的最新進展，你就會想要建立一個主題框架，並從該框架中提出越來越多的具體問題。他表示，他真的很喜歡這些大型語言模型（LLM）。 AMD 蘇姿丰：用 Copilot 總結會議和追蹤進度 今年全球音樂盛會美國南方音樂節 SXSW 上，AMD 執行長蘇姿丰受邀分享 AI、高效和自適運算。在演講中，她提到自己會使用微軟的 Copilot 來為會議總結，並追蹤行動。 生成式 AI 工具的宣傳中，常常看到用 AI 幫忙撰寫 email 的功能，不過蘇姿丰認為這些工具不太適合她寫 […]

一心多用的你其實很專注！TED 超人氣講者揭培養專心的重點不在「時間長短」

TechOrange 編輯部推薦好書：《恆定力》在容易分心的世界裡，讓你我總是活在下一秒，隨之而來的高壓、焦慮、恐慌又降低了我們的效能。想要不分心，透過首先要先了解覺知和心智之間的關係！　TED 演講影片破 700 萬次觀看的丹達帕尼，在這本書記載他數十年修行成果──透過恆定力練習，長出精神的肌肉、意志力與接收超意識的全知智慧。他認為，運用恆定力，才能在任何時刻選擇自處於主導覺知，活出內在的喜悅。下文將分享他對於專注的定義，讓你看見專注的不同面向。 文／《恆定力》丹達帕尼 Dandapani 著，譯者／盧相如 在政治、戰爭、貿易中，簡言之，在人類的一切事務中，專注是產生力量的祕密。 ——拉爾夫．沃爾多．愛默生（RALPH WALDO EMERSON） 我會先定義專注，再說明它的實踐方式，這麼做有助於我們建立方便理解與使用的共享詞彙。請記住，「專注」和「恆定力」是同義詞，我會交替使用。以下的定義適用於這兩個詞。 什麼是「專注」？ 我將專注定義為將覺知保持在一件事情上，直到你有意識地選擇將其轉移到其他事情上的能力。 這個定義中有幾個部分必須理解清楚，有些容易誤解之處必須先澄清。 如果我能讓我的覺知（心智中的發光球體）在一段時間內持續保持在一件事、一個人上，或是心智的某個區域，直到我選擇把它移到下一個焦點，這便是專注。倘若我允許覺知以一種不受控的方式，從一件事移動到另一件事，那我就不在專注的狀態。 專注的另個面向：轉移覺知的能力 除此之外，專注還取決於你是不是能有意識地選擇將覺知從一個心智區域轉移到另一個區域。請允許我進一步說明。 保持覺知在一件事情上的時間越長，我就越能集中專注力，不會將覺知轉移到其他事情上。如果在我與出版經紀人交談的三十分鐘裡，我的覺知能完全集中在她身上，那就是做到了專注。這說明我的恆定力水平很高，能將覺知保持在她身上一段時間。 專注的另一個面向是轉移覺知的能力。假設我能將覺知保持在 A 上一段時間，我就做到了專注。然後，我有意識地將覺知轉移到 B 並專注在 B 上面。五秒鐘後，我再有意識地轉移到 C，並在 C 保持一段時間，那我仍然是專注的。 你必須瞭解，重點不僅在於專注的時間長短，更重要的是你能否有意識地選擇將覺知從一件事移到另一件事上，這才是關鍵。當你有意識地選擇將覺知從 A 轉移到 B 再轉移到 C，這都是專注的狀態。在每件事上花費的時間，只是證明你在個別事物上專注多久。 你有這樣的念頭嗎：短時間完成大量工作，因此無法專注 繼續分享一個故事來說明。幾年前，我曾與一群護理師談話，其中一人說，由於她得在短時間內完成大量工作，所以她很難在工作中集中注意力。 她說：「我在五分鐘裡有多達二十項待辦工作，有時甚至更多。我感覺自己無所適從，做什麼都無法專心。」 我請她描述在那五分鐘的時間分配：「妳在第一分鐘裡都做了什麼？」 她說：「我在重症病房工作，有很多重要工作要做。如果病患在房裡，我可能會用酒精棉消毒他的手臂準備打針，這要花幾秒鐘。接著我得準備針劑的精確藥量，小心翼翼地替病患注射。注射完後還得清理，確保針頭與針筒有被妥善處理。最後，我要檢查病患的脈搏和其他生命徵象，並記錄下來。」 「容我在這裡打斷，」我說，「妳在執行每項工作時，都得全神貫注。我這個假設是否正確？」 「是的，很正確。」 「妳認為自己無法專注，那是因為妳不清楚專注的定義。我的感覺是，妳認為必須長時間、不分心地做一項工作才叫專注。妳的想法沒有錯，但這並不是專注的唯一定義。」 我繼續說：「我認為妳在執行每項任務時，妳都很全神貫注。完成特定的工作後，妳有意識地將覺知轉移到下一項工作。而執行新工作時，妳也完全專注在這個工作上。妳能有意識地將自己的覺知從一件事轉移到另一件事上，並依情況需要保持一段時間，這告訴我，妳是一個高度專注的人。儘管妳的覺知在每項工作上只停留幾秒鐘，但這不重要。關鍵在於妳做每一項工作時都能讓覺知完全專注在那上面，接著才有意識地轉移到下一項工作。」 她看著我說：「聽你這麼說，讓我的心情放鬆不少。我從來沒有以這種方式看待過專注。之前，我總覺得自己無法集中注意力，但現在我對專注有了更清楚的理解，你的說明讓我豁然開朗。」 儘管這位護理師得在五分鐘內完成多項任務，但她專注於每項工作，並且在完成一項任務後，有意識地將注意力轉移到下一項任務。這都符合擁有良好恆定力的定義。許多人像她一樣，認為這是一心多用，但其實不是。相反地，她每次都是專注地完成一項任務。 這位護理師 vs 花 10 分鐘靜坐的冥想者，一樣專注 在世界的另一個角落，一位長年冥想者正在花十分鐘靜坐。在這段期間，她將覺知一直保持在脊椎上。表面上看來，這兩人真的有些不同，然而護理師和冥想者都處在專注狀態。他們都在一段時間內把自己的覺知專注在各自的任務上。任務完成後，他們也都有意識地將覺知轉移到下一項任務。 專注是指能掌控自己的覺知。這正是專注的定義，你有這個能力，便能將覺知保持在一件事上，直到你有意識地選擇把它轉移到其他事。 　 […]

【每個人都需要有 1 個緊急避難包】跟著消防署準備這 6 大類必備物品

台灣在 4/3（三）上午 7:58 發生發生規模 7.2 地震，震央位於台灣東部海域，全台有感。這是繼 1999 年 921 地震之後，25 年來最大規模的地震，根據氣象署地震中心，規模 7.0 以上、深度 30 公里以內的地震可能會引發海嘯，且地震能量不會一次釋放，後續 3、4 天內可能會有規模 6.5 以上至 7.0 的餘震，要小心提防。 因應地震，平時就可預先準備「地震緊急避難包」，以備不時之需，放在逃生時隨手可拿到的地方，並且定期半年檢查、汰換袋內物品。 究竟緊急避難包裡要放什麼才能保命？本文彙整出 6 個消防署提醒必備的項目，趕快準備好你的緊急避難包吧！ 先了解一下「緊急避難包」 原則上，要找質地輕、容易取用物品的「雙肩背包」，並準備從住家出發到避難場及避難初期可能會需要的物品。準備時，也可與家人共同討論，仔細考量每個人的不同需求。每個人都應該要準備 1 個緊急避難包。 備妥之後，記得在背包外標註更新日期，以提醒每半年檢查一次緊急避難包，確保物品無損壞、遺漏之外，進行過期的藥品、糧食等替換。 也可登入內政部消防署建置【全民防災e點通】個人化防災系統（https://bear.emic.gov.tw），在「防災準備」/「準備避難包」，檢核物品準備情形，系統也會自動在半年後提醒再次檢查避難包。 緊急避難包建議放置於大門口或玄關附近等隨手可取得之處。 了解完緊急避難包的使用原則，裡面究竟該放哪些物品？ 1. 緊急食物與飲用水 以 3 天份量的防災食物作為一個單位，每人最少準備 3 公升的礦泉水，建議選擇常溫保存至少半年以上、有外包裝方便攜帶、無需加熱或加熱水即可使用的食物。例如餅乾、巧克力、防災食品、真空速食食品等簡單的糧食。 有嬰兒的家庭應請另外準備奶粉、真空包裝或罐頭副食品等。 2. 禦寒保暖衣物 輕便外套、內衣、襪子、毛巾、手套（橡膠手套）、雨衣、小毛毯、暖暖包等，若有小型睡袋，在可背負範圍不佔空間情況下，也可一併準備。 有嬰兒的家庭，請記得準備尿布，嬰兒背帶最好也放在出門隨手可拿到的地方，一併帶出。 3. 醫療與清潔用品 優碘、棉花棒、紗布等急救用品、溫度計、口罩、乾洗手、面紙、濕紙巾、衛生棉及醫藥（每日服用藥及常用藥等，要注意藥品保存時效及保存方式）等。 4. 貴重物品 身分證、健保卡及存摺影本，及其他合法證明的重要證件影本。另外，還可以準備少許現金，最好準備一些零錢，因為可能會使用到公共電話或自動販賣機。 5. 照明用品 手電筒、頭燈、蠟燭、打火機等。 6. […]

下班後如何「真正的」休息？旅人作家雪兒：運用科技，而不是被科技束縛。

TO 推薦熱門書摘：《生活中，選擇留下合適舒服的人》 「登登！」手機又跳出了一條訊息，可能和工作有關、可能是朋友間的群組，而一整天接連不斷的訊息與通知，時常讓人從正在專注的事中分神，也容易被一條無關緊要的訊息波動了情緒。或許在下了班後的「自我時光」，可以試著將手機的通知關掉，享受在自己真正在乎、真正重要的人事物上。 文／旅人作家 雪兒 過去數十年我曾擔任專案管理的職位，養成系統通知強迫症，只要電子信箱出現新信件通知，或通訊軟體跳出未讀訊息，大腦彷彿受到電擊，雙手反射動作開啟軟體， 雙眼確認信件無關緊要，未讀狀態變成已讀，情緒才能舒緩放鬆。 工作所訓練的強迫症，慢慢如中毒般滲透到日常，銀行訊息通知、購物平台特價通知、社群平台通知、熱門新聞通知、各種生日通知、群組閒聊通知，一整天下來我像被通知壓垮的現代人，光是要消除這些通知，就耗費去大半的精神跟力氣。 打開通知、確認、已讀、結束。以上這四個動作，如迴旋般把我吞噬，大腦無法思考，整天忙於確認、處理、解決問題，但問題永遠沒完沒了堆疊，直到我把工作辭掉，獨自在異國旅行生活，各種通知對我來說沒有任何意義，我所要面對的只是今天要去哪裡？中午吃什麼？晚上住哪裡？ 歸來後，我把手機裡各種無關的通知關掉，告訴自己，千萬不要「馬上」回應，生活不是工作，就算今天沒處理又怎樣，工作的通知只要在上班期限內完成，去思考生活，不是解決生活，去運用科技，不是被科技束縛。 過去除了被「通知」綁架外，讓我最厭煩的就是 LINE 群組，一間公司有無數個群組，有主管加入的群組跟沒有主管的閒聊群組。私生活也有各種群組，剛開群組時大家聊得起勁，後來就變成欲振乏力，到底要關群組呢？還是繼續無關緊要放在一 旁？ 同學群組裡在聊尿布跟育兒時，我一句話都插不上去。 同事群組裡在聊股票基金時，事後還要查很多資訊才能加入話題。 生活群組裡在被插入政治文時，翻了無限次白眼卻無能為力。 群組，原本是為了拉近彼此的距離，不知不覺隨著時間也慢慢變質，有些變成親子尬聊會，或是政治批鬥會，每次看到手機跳出通知，點進去都是一堆無腦的發言跟論述，深感浪費生命。到底參加一堆群組是為了什麼？生活也並沒有因為這些人變得多采多姿，反而覺得整天討論一堆八卦為何？ 曾經我也是某網路社團的發起人，號召喜歡打工度假的人加入並給予幫助，但到後面，某些團員會私底下來跟我說社團裡某某人的不是、誰有問題，或者利用社團販賣資訊跟散佈惡意，才發現當人群聚集起來，最不缺的就是大量的八卦跟惡意，而沒有誰適合當仲裁者。 別把時間浪費在無聊的群組八卦中 是時候離開無用的八卦群組，去專注眼前的風景，以及生命中的自己，才發現過去太多時間耗費在別人身上，談論著太多風花雪月卻沒有意義的事情，就像圍繞的一團霧，霧散了，什麼也沒了。 現在，手機群組就剩下幾個，不乏還是會有日日傳著蓮花長輩圖的親友，本來想回：「再傳這些沒意義的蓮花早安圖！我就退群喔！」之後換位思考，至少那沒有惡意，這也是很多人刷存在感的方式。 高速網路的確拉近彼此距離，卻無法去控制每個人發言的權利，是時候，關掉評論， 或著選擇自己想要的同溫層。有些人適合坐在咖啡廳面對面聊天，不要只關心今天誰按了你的「讚」，不是只有在網路上彼此按讚才叫關心。 真正的存在感，是你先確立自己的生活儀式感，不是依附在誰的眼光中。 《生活中，選擇留下合適舒服的人》 （本文書摘內容出自《生活中，選擇留下合適舒服的人》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Unsplash）

【7.2 強震】地震造成財產損失記得拍照存證！30 天內申報稅捐減免這裡看

台灣在 4/3（三）上午 7:58 發生發生規模 7.2 地震，震央位於花蓮縣政府南南東方 25 公里、台灣東部海域，全台有感。這是繼 1999 年 921 地震之後，25 年來最大地震，除了造成花蓮多處房屋傾斜倒塌，各地也陸續傳出災情，許多民眾的家也因為遭遇劇烈搖晃，呈現一片慘狀。 根據氣象署地震中心，後續 3 天內可能會有規模 6.5 以上至 7.0 的餘震，影響相對大。財政部國稅局提醒，如果因地震遭受財產損害，記得拍照存證，申請稅捐減免。 申報災害損失減免 3 步驟 民眾如果因為地震造成財產損失，可透過 3 步驟申報稅捐減免，維護自身權益： 財政部國稅局表示，遭受不可抗力災害的民眾，例如地震、風災、水災、旱災、蟲災、火災及戰禍等，應在災害發生 30 日內，檢具損失清單、照片或證明文件，請轄區稽徵所派員現場勘查。如果申報損失金額在新台幣 15 萬元以下者，可憑警察機關或村里長（幹事）證明，予以書面審核，免現場勘查。 經過核定後，可以在申報年度綜合所得稅時，從綜合所得總合中列舉扣除。國稅局提醒，辦理方式除了可以臨櫃辦理與書面郵寄申請之外，也可至財政部稅務入口網線上申請稅捐減免，會更快速省時。 如果對相關規定或申請方式有不清楚的地方，可以就近向所在地的稅捐稽徵機關查詢，或在上班時間撥打免費服務專線詢問。 　 【推薦閱讀】 ◆ 你看得出凱特王妃這張照片動過手腳嗎？AI 照片更以假亂真，2 招破解 ◆ 你換 AI 手機了沒？三星 2 月超越蘋果，奪回全球手機銷量第一寶座　 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《中央社》、國稅局、財政部、我的 E 政府。首圖來源：中央氣象署。

【4/3 快訊 Top 5】你換 AI 手機了沒？三星 2 月超越蘋果，奪回全球手機銷量第一寶座

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊奪回第一寶座！三星 2 月智慧手機銷量超越蘋果 在 AI 手機助攻下，三星 2 月份智慧手機全球銷量擊敗蘋果，重回世界龍頭寶座。《The Korea Times》報導，Counterpoint Research 數據顯示，2 月份三星智慧手機全球銷量為 1,969 萬台，市佔率達 20%；蘋果則銷售 1,741 萬台，市佔率 18%。根據報導，三星銷量攀升主因是 1 月推出首度搭載 AI 功能的旗艦手機 Galaxy S24 系列，帶動美國和歐洲市場強勁銷售。 ＊25 年來最大地震！台積電：部分廠區疏散，影響確認中 台灣在 4/3 上午 7:58 花蓮縣政府南南東方 25 公里，位於台灣東部海域，發生規模 7.2 地震，是繼 1999 年 921 地震之後，25 年來最大地震。國內外媒體關注台灣晶圓廠狀況，台積電表示，為了確保人員安全，依公司內部程序部分廠區已進行疏散，工安系統正常，詳細情形仍待確認。另台積公司建廠工地狀況檢查初步正常，因安全考量已決定今日台灣各地工地停工，待檢查後再行施工。 截至今日上午，南科園區回報，位於廠區的群創、台積電、彩晶未受影響；新竹管理局則表示，位於竹南園區中的力積電、台積電部分預防性停機、群創光電部分停機，銅鑼廠商園區則無受損，其它園區則回報正常。 ＊ 特斯拉還好嗎？第一季銷量數據 4 年來首次下滑 特斯拉今天公布 2024 年第一季產能與交車報告，顯示本季交付了 386,810 輛汽車，比 […]

AWS 亞馬遜雲端服務提供新創公司免費積分擴及 AI 模型

亞馬遜網路服務 (AWS) 表示，該公司已擴大其針對新創公司的免費積分計劃，以涵蓋使用主要人工智慧 (AI) 模型的成本，以提高其 AI 平台 Bedrock 的市占率。 為了吸引新創客戶，亞馬遜現在允許其雲端積分涵蓋其他供應商的模型的使用，包括 Anthropic、Meta、Mistral AI 和 Cohere。 AWS 副總裁兼全球新創公司主管萊特 (Howard Wright) 表示：「這是我們回饋新創企業生態系統的另一份禮物，以換取新創公司繼續選擇 AWS 作為他們的第一站。」 在此之前，亞馬遜已完成對 Anthropic 40 億美元可轉債的投資。作為交易的一部分，Anthropic 將使用 AWS 作為其主要雲端供應商，並使用 Trainium 和 Inferentia 晶片來建置和訓練其模型。 萊特表示，亞馬遜的免費積分將有助於 Anthropic 的收入；Anthropic 是 Bedrock 上最受歡迎的模型之一。 他說，「這是生態系統建設的一部分。我們當之無愧。」並補充說 AWS 為新創公司提供了廣泛的選擇和安全性。 亞馬遜表示，在過去 10 年，它已向新創公司提供超過 60 億美元的信貸。 它與 Y Combinator 合作，為 1 月推出的最新一批新創提供 50 萬美元的積分，可用於 AI […]

你看得出凱特王妃這張照片動過手腳嗎？AI 照片更以假亂真，2 招破解

日前英國王子威廉與王妃凱特的官方社群體帳號發布的一張母親節祝賀照片引起各界關注。照片中，凱特王妃坐在中間，身旁圍繞著她的三個孩子，四人臉上堆滿笑容。若沒仔細觀察，它看起來就是一張洋溢著幸福氛圍的家庭合照。 不過在各家媒體刊登這張照片後，專家與報社紛紛指出這是張經過編修的照片。放大照片仔細一瞧，可以看見照片右側的夏洛蒂公主的裙子有明顯修圖痕跡、凱特王妃的右手看起來也異常模糊。根據《天下雜誌》報導，在發現照片經過編修後，全球五大通訊社、圖庫公司等紛紛撤下這張照片。 （編按：威廉夫婦 X 官方社群帳號在 3/11 發布由凱特署名的致歉文，表示他和許多業餘攝影一樣，偶爾會嘗試修圖，如果分享的照片造成混淆，他想表達歉意。 ） 隨著生成式 AI 的出現，後製與生成圖片、深度偽造技術等變得更加容易，現在網路上流竄著許多如英國王室發布的照片這樣人眼難以辨別、經過編修後的照片與影片，我們究竟該如何判斷其真實性？ 《美聯社》綜合專家建議整理出 2 個方法，提供給有需求者參考。 方法 1：觀察臉部細節，找出隱藏其中的「魔鬼」 顧問公司 Latent Space Advisory 創辦人、同時也是 AI 專家的 Henry Ajder 指出：「許多由 AI 生成或使用深偽技術製成的照片都帶有電子光澤、看起來非常平滑，尤其是人物照的皮膚更是如此。」不過他也提醒，現在已有相關工具能消除這樣的痕跡，因此檢查人物或物品的光影也相當重要，「經過編修或由 AI 生成的照片的主體看起來會異常清晰，但背後的元素可能就會看起來怪怪的、不那麼真實。」 至於如何辨識他人用深度偽造技術替換的人臉照？專家建議可仔細觀察臉部邊緣的銳利度是否合乎常理、臉部膚色與身體膚色是否相符；如果遭到換臉的是影片的話，可以仔細看看他們的嘴巴，嘴型與所說的內容是否搭得起來。網路安全公司 Norton 表示，目前的技術還無法生成單顆的牙齒，因此觀察照片或影片中的人是否有一顆顆牙齒的輪廓也是重要的線索之一。 尤其今年是多個國家的選舉年，網路上充斥著有心人士用深偽技術製成的政治人物惡搞影片。致力提高新聞價值的非營利網站《Poynter》建議：「當閱聽者看見一個影片裡的公眾人物做出誇張、不實際或不符合他的個性的事，就得懷疑影片的真實性。」 方法 2：善用 AI 工具，檢測照片或影片中的細節 另一個檢測照片和影片真實性的好辦法，就是善用 AI 工具。譬如，英特爾（Intel）推出一款名為「FakeCatcher」的 AI 模型，它使用光體積變化描計圖法（Photoplethysmography, PPG）的技術，檢測影片中人物的血液流動變化與眼球運動。 《BBC》報導，英特爾實驗室科學家 Ilke Demir 解釋：「以深偽技術打造的人臉不會檢測出血液流動，且通常都是瞪大雙眼、眼神發散。」英特爾宣稱 FakeCatcher 辨識深偽技術的準確率高達 96%。 不過專家也提醒，AI 技術發展快速，或許一兩年後，上述這些檢測方式將不再有效，這意味，未來民眾在觀看任何網路圖片與影片時，都得更加保持警覺性，以免被不實內容欺騙。 　 【推薦閱讀】 […]

防範網路詐騙，打詐專法如何成為正解？

本文作者 張嘉予（協合國際法律事務所合夥律師）、王仁毅（協合國際法律事務所顧問） 近年來，台灣因詐騙犯罪盛行而聲名狼藉。詐騙集團不但在台灣犯案，更是透過各式科技設備，將魔爪擴至世界各地，使得「詐騙之島」的名號深入人心，成為國際間不容忽視的問題。 打擊詐欺策略行動綱領 1.5 版，宣示政府打詐決心；實際執行跌腳絆手，打詐成效步履蹣跚 為力挽每況愈下的猖獗詐騙犯罪，行政院會於去年 5 月通過「新世代打擊詐欺策略行動綱領 1.5 版」，並推動了刑法、人口販運防制法、洗錢防制法、個人資料保護法、投信投顧法等「打詐五法」的修法。 依今年 3 月召開的「詐欺犯罪防制立法及各部會打詐機制盤點」公聽會，盤點打詐五法修正後之成果，數據雖顯示打詐成效有所提高，卻仍具許多漏洞。如「打詐五法」中，證券投資信託及顧問法的修法，雖促使網路傳播媒體業者落實廣告審查立意固然良好，惟詐騙集團利用不同帳號，重複投放相同廣告，檢警機關雖每日進行網路巡邏，然通知業者以個案方式審核下架，其速度遠不及詐騙集團創設帳號及投放廣告；再加上部分業者位於國外，要落實政府管制及文書通知均有困難。打詐五法修訂後引頸期盼的執行成效，仍追不上詐騙集團的花招百出。 洗刷寶島名號，打詐專法制定勢在必行 針對以上不足，據報導稱行政院打擊詐欺辦公室，擬透過跨部會的整合，推動制定「詐欺犯罪防制條例」（簡稱打詐專法），以透過加重刑責、課予政府機關、特定民間企業防制詐欺犯罪責任義務等方式，以期擺脫詐騙之島罵名。 專法面前，網路平台業者首當其衝 目前打詐專法具體條文內容尚未公開，惟因現今發達的網路環境，最常見詐騙的手法包括以網路社群媒體廣告或貼文的形式，吸引受害人加入投資群組或是購買產品等。因此，打詐專法極可能將 Line、Meta（即 Facebook、Instagram 等）、Google 等網路平台業者，納入監管範圍。 然而，各個所謂「網路平台業者」所提供的服務內容、性質、規模等樣態大不相同，所受的政府管制、法律遵循等法律上義務也應有所不同，立法技術上是否會依據網路平台業者的態樣，就各該其應負之義務進行類型化、差異化，使打詐專法對於業者而言是「合理」且「實質上可遵循」的，值得觀察。 網路內容如何審查？ 再者，就具詐騙性質之網路內容，打詐專法會如何區分類別、定義及如何課予網路平台業者管理義務，是各界為最關注的。網路詐騙內容無外乎以廣告、一般發文及貼文與私人及群組訊息的方式進行傳遞。因傳遞方式性質上的差異，網路平台業者就各傳遞方式之網路內容，管理執行能力、管理密度及方式亦有不同，打詐專法究竟要如何予以納管及對網路平台業者課予審核義務，將會是相當艱鉅的立法挑戰。 舉例而言，網路平台業者對廣告的上架多採取事前審核的機制，如打詐專法順應此實務機制，要求網路平台業者在「合理範圍」內進行事前審核，則網路平台業者是「實質上可遵循」。然而「合理範圍」如何界定？在商業營利的本質與保障安全的公益間如何拿捏？各界意見的大力拉扯是可以預見的；另就一般貼文與訊息，網路平台業者實際上沒有辦法做到事前或主動的審核，故如要求網路平台業者就一般貼文與訊息進行事前或主動審核，將會使網路平台業者陷於實際無法遵循的不合理困境。  進一步而言，網路平台業者並不具有公權力，如過度的課予其審核及查證義務，恐會有執行上的困難，更可能使得網路平台科技與相關業務的發展活力大大降低；而業者一旦保守經營，對用戶而言也會逐漸喪失吸引力，對於網路環境及科技發展弊大於利。更遑論要求業者對一般貼文及訊息進行言論審核，實有監察及侵害言論自由等人權問題，此沉重的疑慮業者豈能承受。 打擊詐騙，具有「避風港條款」、「雞尾酒療法」的專法才是正解 政府推動打詐專法係積極回應對人民的承諾，立意良善且有其必要；但於擊節稱賞同時，亦必須承認，從早期實體面對面詐騙、打電話詐騙，到如今網路詐騙廣告、贗品直播、詐騙投資群組，網路平台只是剛好成為數位時代下最主要被利用的載體。制定打詐專法，以打擊詐欺犯罪之目的正當性毋庸置疑，只是在責任分配上，應避免過度簡化思考地由如網路平台業者等特定對象全部負擔，而是適配責任並多管齊下？例如增進民眾媒體識讀減少詐騙得逞可能；納管線上平台業者促其維護網路環境和諧；參考現行著作權法等法令，建置網路平台業者避風港條款，使業者在滿足一定要件之下予以免責，讓經營成本變得相對可控，亦能變向激勵業者積極遵循法令。 另外，亦可考量效仿歐盟導入具專業性、獨立性之可信賴檢舉者（Trust Flagger）協助網路業者辨識詐騙資訊，同時強化司法機關與網路業者的溝通等，多管的齊下、協作與溝通，使詐欺犯罪更難以被執行與卸責。 若能妥適運用上述的「雞尾酒療法」，方能達到政府、業者和民眾三贏的局面。 【推薦閱讀】 ◆ 【防詐簡訊這樣看】三竹啟用商用簡訊簡碼服務，首波由金融業上線 ◆ 資安長的新幫手，AI 資安成功導入 4 大秘訣在這 ◆ 【新的資安威脅超乎想像】盤點 2024 年 AI 造成的新資安威脅，連 LLM 都不能倖免 ＊本文經作者 張嘉予（協合國際法律事務所合夥律師）、王仁毅（協合國際法律事務所顧問） 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：朱靜盈）

日本「櫻花經濟」狂吸金！今年商機翻倍，有哪些季節限定服務？

日本京都市內，1,500 年歷史的八坂神社，與古老的大公園円山公園相鄰，在春日時，650 棵櫻花樹一次綻放，把整個公園都染上粉色；東京目川黑，約 800 棵櫻花樹沿著河邊盛開，形成一條粉色花道，夜色漸暗搭配著燈光的夜櫻，別有一番風味。 日本的「櫻花季」向來是旅人最愛訪日的季節之一，著名賞櫻勝地，通常都有免費的草蓆供野餐休息，傍著成排的小吃攤販市集，人們就坐在櫻花樹下聊天、喝啤酒、吃東西，像極了櫻花園裡的樂園。 根據大阪關西大學的數據，今年日本櫻花季的經濟產值將上看 1.14 兆日圓（約新台幣 2,394 億元），是將近去年的兩倍之多。因此，日本也逐漸衍生出了一系列「櫻花經濟」，觀光、吃喝玩樂等等，無一不漏，運用這個短暫又美麗的花季，做到極致的「季節行銷」。 不只旅遊！外送、聯誼都趁「櫻花季」客製服務 櫻花季為日本帶來大量的旅客，根據旅行社 JTB ，估計 2024 年將有約 373 萬外國遊客在賞櫻季期間到訪日本，而外國遊客的每日人均消費來到 30,286 日圓（約新台幣 6400 元），高於去年的 28,580 日圓（約新台幣 6040 元）。 除了基本的旅行服務聲勢很旺之外，各式各樣與賞櫻相關的服務也如雨後春筍般出現，像是有專門替消費者跑腿的服務，以鐘點費計費，幫忙在櫻花樹下「佔位」，外送平台 Uber Eats 也特別提供送餐到野餐地點的服務。 相親服務也瞄準這個浪漫的氛圍，推出櫻花季限定的聯誼活動：專門舉辦付費社交活動的公司 Welcome Tokyo 每年都會舉辦一次「花見聚會」，讓單身男女可以在這個時節相互認識。「我認為櫻花是一個非常浪漫的背景，人們可以趁這個機會，尋找未來的伴侶。」該公司代表今川健太朗說。 零售品牌推「櫻花季」限定商品，強化沈浸體驗 各大零售品牌，當然也不會錯過每年的「櫻花潮」。 像是以在地化限量飲料聞名的連鎖咖啡巨頭星巴克，今年以「CHEERS to SAKURA」為主題，讓大家一邊賞櫻一邊在櫻花樹下乾杯。限定飲品第一波，採用了賞櫻時最適合的日式傳統甜點「三色糰子」為主角，將粉色、白色及綠色糰子做成小顆如同珍珠狀的大小，每一口都能享受到咀嚼的滿足感。另外還推出季節限定的星冰樂和保溫杯等商品，全系列商品都充滿粉紅氛圍。 此外，像是朝日啤酒、可口可樂、卡樂比薯片等品牌，也都推出櫻花季限定包裝或特別口味，多了幾分少女感，擄獲萬千少女的心；便利商店也會搭配時間，用各種帶有櫻花包裝的產品和時令糖果妝點店面。 品牌顧問公司 ONE Shot 執行長黃一峰認為，零售業中許多日常隨處可見的商品，透過「季節感」的營造，可以創造「急迫性」驅動消費者的購買力。「季節性商品一字排開的效果，不僅能強化整個體驗感，更能縮短其決策過程，提升整體消費意願。」他說。 「商店裡所有以櫻花為主題的裝飾品和產品，讓我覺得自己沉浸在這個慶典中。」一名 18 歲高中生 Moeri Kano 說。 　 【推薦閱讀】 ◆ 【怎麼到處看到皮卡丘】IP […]

【九大公協會共同建言聲明】七大打詐建言，共同協力營造安全活力的社會

日前針對打擊詐欺議題，行政院正召集包括國家通訊傳播委員會、數位發展部、金融監督管理委員會及法務部，各打詐主責部會，積極研擬詐欺犯罪防制條例內所屬業務所對應的章節草案內容，責由內政部擔任提案領銜主責機關，力求本立院會期送院，冀望專法完成後，能夠對於解決詐騙問題有更進一步幫助。 面對國內越趨猖獗的網路詐騙，相關協力防制工作，數位網路與傳播業者責無旁貸，過去數年來，產業已積極配合政府與執法機關協力防制，遵循打詐相關法規要求，並累積第一線應對不法濫用者之經驗。 因應政府即將推出打詐專法，國內九大數位網路與傳播產業相關公協會，為使打詐政策能順暢執行、產業能有效配合並均衡一般網路用戶的權益，提供以下七大建言，供行政院與立法院參考。 產業公協會冀望行政院各部會及立法院審議打詐專法草案時，能確保打詐專法尊重網路使用者的言論自由、隱私權與秘密通訊自由，而業者基於前述原則有效遵循法規，以確保大多數良善網路使用者與數位網路與傳播業者，皆不受詐騙犯罪所危害，亦兼顧台灣整體產業發展的動能。九大協會共同建言暨聲明如下： (一)專法應就「網路業者」為更明確之定義：不同數位網路與傳播提供服務本質差異甚大，被詐欺犯罪者濫用的風險亦有所差別。建請行政院與立法院審議專法時，必須考量網路事業不同之業種、服務性質、規模等差異，為區別表列與管制，而非等一齊觀處理。 (二)專法應明示受規範網路事業免為一般性內容監控義務：根據歐盟推行的《數位服務法》或台灣先前討論的《數位中介服務法》草案，都有明確條文規範，數位網路與傳播事業不需要一般性的內容監控，或者是積極發現可能違法的內容。此項規範是基於尊重網路使用者的隱私權、資訊自主權與秘密通訊自由，不受業者因法遵需求而被大規模侵犯，同時也是讓公部門與私部門職能界線清晰，讓業者作為私部門不至淪為公部門的耳目，藉此維繫社會對公部門與私部門的互信。 建請行政院與立法院審議專法時，應納入相關規範，宣示國家對於人民基本權、公部門與私部門職能界線的尊重，亦使各政府機關、民眾與網路事業能正確理解打詐專法的意圖。 (三)專法應區別商業廣告內容及用戶原生內容、清楚定義商業廣告之範圍，並將廣告內容而非用戶原生內容納入管制對象：商業廣告係指特定法人、經濟組織或個人為推銷商品服務，並依其目的支付費用或提供其他利益，向不特定個人之受眾傳播，具備「廣告主與傳播內容者具有對價關係」（對價性）、「內容傳播對象不特定」（不特定性）之本質。商業廣告作為商業言論，於我國與世界各國法制中，受保護的程度相對低、允許更多管制措施；於技術及營運層面而言，亦相對容易就廣告內容做事前審查、追溯廣告主身分。 至於用戶原生內容（user generated contents, UGCs），係服務使用者自行創作、生產內容，並運用網路服務傳播之內容，且服務使用者未必（亦不排除）向網路服務者基於傳播內容之目的支付費用，本質上係人民表達思想理念的言論，受比較高程度的保障；於技術及營運層面上，難以事前審查，只能事後處理。 基於以上的差異，網路事業呼籲行政院與立法院審議打詐專法、管制詐欺內容時，必須清楚區別商業廣告與用戶原生內容，否則民眾跟業者難以理解相關規範、業者難以執行法遵，亦引發限制言論自由爭議，最終民眾會不相信政府執法跟業者的判斷，反而造成政府、社會跟網路事業的三輸。 (四)專法應明確限定違法及涉及詐欺之範圍，並將判斷內容或用戶涉及詐欺之權限回歸執法機關或目的事業主管機關；於網路事業配合相關要求時，應受好撒瑪利亞人條款保障，使業者不受積極作為免受濫用者濫訴之風險：網路事業願意配合執法機關要求，將詐騙內容快速下架。然而，數位網路與傳播業者並沒有執法機關或政府機關的公權力可以做調查、釐清完整的詐欺犯罪事實全貌，亦沒有調查所需專業能力與累積經驗，可以據為判斷特定內容及用戶行為是否違法。最後判斷特定內容是否違背法律、屬於詐欺犯罪，係執法機關及法院受自由民主憲政法秩序所賦予之權威，業者不宜作為內容合乎法律甚至真實性的仲裁者。 此外，數位網路與傳播產業於近年來配合執法機關執行反詐業務時，亦注意到，有部分受限制之濫用高風險用戶，會運用現行消費者保護途徑進行申訴，此類申訴乃係濫用者為耗費事業與消保體系之回應量能、試圖挽救其犯罪資產，並藉以套取事業內部之用戶行為審查政策、判准與事證。此係諸數位網路與傳播業者執行保護用戶信任與安全工作時之一大挑戰，亦係濫用政府提供之消保體制，使其無力回應真正需要使用消保體制尋求救濟的良善消費者。 建請行政院與立法院，在理解數位網路與傳播產業願意配合執法機關要求，將詐騙內容快速下架之前提下，將判斷內容屬於詐欺之違法性判斷權限，回歸執法機關或目的事業主管機關；此外，若未來數位網路與傳播配合執法機關要求、或執行少數需自主判斷或自律措施之事項，應受「好撒瑪利亞人」條款保障，如參考歐盟《數位服務法》第四至第七條之設計，使業者配合執法機關要求或行自律措施時，免受此類權利濫用措施所害，而事業與政府消保體系得自始阻斷不法濫用者之要求，兩者皆能更全心投入發揮保護用戶之職能。 (五)專法應明確賦予避風港保護，強化網路事業配合執法機關要求措施之能力，區別對待不願意配合法遵之網路事業：數位網路與傳播產業為支持反詐、謀求社會共好，主張打詐專法設計應該有效區分「願意配合法遵之數位網路與傳播業者」及「不願意配合法遵之數位網路與傳播業者」，使前者因法遵而能受適當保護、後者因不願法遵而受懲罰，甚至必須離開我國市場。 如先前《證券投資信託及顧問法》第七十之一條立法防制投資詐欺廣告時，加入避風港條款，即是有效保護願意配合法遵之業者。建請行政院與立法院審議專法時，應在相應條文納入避風港條款，使諸數位網路與傳播業者能夠積極落實本法義務之遵循、降低社會全體受詐欺犯罪危害之曝險。 (六)專法應釐清廣告主身分查證範圍、具體強度，就不同事業性質對應之查證可行性課予相應義務： 數位網路與傳播產業肯認查證廣告主身分此政策方向，有助於詐騙防制。相關業者就先前辦理投信投顧法、及兩選罷法相關查證業務時，累積以下經驗：查證範圍與強度必須要清楚、明確、具體，才能有效為查證工作；以前述法律及子法規的查證規定，仍有不少需要調整或釐清的事項，但已經是現行國內規定比較細緻的作法。 因為對查證對象明確定義為出資者（指支付媒體業者費用或提供對價利益者，即上一層金流來源）與委託刊播者（廣告主），且明確列舉查證資料來源，使業者能有效操作。故建請政府帶領產業共同，建制高風險廣告主清單，如能有效為身分查證，即得為有限度之揭露， 此外，業者非有調查權限之機關，實務上，詐騙集團如果設立空頭公司或白手套，就算查證廣告主一切合法，但廣告業者還是不一定能確認是否會散播詐欺資訊。此外數位網路與傳播產業生態複雜，並非所有參與者都對廣告內容，或廣告主身分有相同掌握，例如提供版位、接取外來 DSP 自動收廣告的平台即是。故應該根據不同種角色配予不同種義務。 最後，要求揭露廣告主跟出資者，確實有助於閱聽眾判斷詐騙風險，至於揭露其他事項並無助閱聽眾判斷，反而使閱聽眾因資訊過多，導致認知疲勞。建請行政院與立法院邀請相關數位網路與傳播產業代表、詳細理解相關運作，參酌相關查證經驗，根據數位網路與傳播產業生態各自之角色課予相稱之義務，以設計出清晰、可理解、可預期之法規要求與流程，俾使相關業者能有效遵循。 (七)應使犯罪資料調取程序循既有偵查或訴訟法制辦理，並且確保相關程序符合法律正當程序保障：數位網路與傳播產業理解執法機關為了調查犯罪，需要跟業者調取相關資料之需求，也願意配合。然而執法機關調取資料仍然需要符合法律正當程序，這是法治國對人權的尊重。 然而，打詐專法要求業者直接主動提供資料給執法機關，會讓業者變成執法機關的手足延伸，混淆公部門跟私部門的分際，破壞用戶對於使用網路服務而不受國家侵害其基本權之信任，亦恐將使人民因此恐懼，傾向運用其他不願意配合本法全體義務之境外網路服務，不僅無助於建立數位社會之安全與信任，亦將有害我國既有數位經濟之活絡。 如歐盟《數位服務法》固提及配合執法機關調取資料之義務，其係明確要求係針對「依既有歐盟法或與歐盟法相符之內國法為之」，並非創設另外之業者主動於資料需求機關尚未依法請求即提供資料之義務。 另外，我國《兒童及少年性剝削防制條例》，亦僅要求業者應於受通報後一定期限內保存犯罪網頁資料、使用者資料等，至於執法機關如何因犯罪偵查所需調取此類資料，亦係回歸既有偵查與訴訟法制處理。 網路產業建請行政院與立法院，在審議打詐專法及制定、執行相關政策時，應將相關資料調取程序循既有偵查或訴訟法制辦理，確保相關程序符合法律正當程序保障。 相關公協會認同，打擊詐騙已是社會共識與必要行動，然而，一項法案的制定，對於產業與社會發展也影響深遠，故期待政府儘早公佈相關草案條文，並邀集產業代表與其他利害關係人，提供足夠時間讓社會回饋意見，一同對草案提出更精確的建言，進而透過產官協力，建立產業自律機制，一起打造更安全、更有活力之環境。 【建言團體】 DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會理事長邱繼弘  TAAA台北市廣告代理商業同業公會理事長盧炳勳 MAA台北市媒體服務代理商協會理事長盧人瑞 DEAT台灣數位平台經濟協會理事長彭仕邦 AMT亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長吳秀倫 TIPRA台灣國際公共關係協會理事長黎榮章 4A台北市廣告業經營人協會理事長程懷昌  IAA國際廣告協會台北分會理事長紀緻謙 財團法人中華民國傳媒稽核認證會董事長楊佳燊 【推薦閱讀】 ◆ 【防詐簡訊這樣看】三竹啟用商用簡訊簡碼服務，首波由金融業上線 ◆ 【新的資安威脅超乎想像】盤點 2024 年 AI 造成的新資安威脅，連 LLM 都不能倖免 ＊本文訊息、圖片由 DMA協會 提供。新聞稿 […]

人類戰勝 AI 的最後一道防線是什麼？麥肯錫顧問盤點人類 IQ、EQ 得出結論

TechOrange 編輯部推薦好書：《麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力》AI 浪潮襲來，你的工作可能會被 AI 取代嗎？世界經濟論壇去年報告指出，隨著企業採用 AI，2027 年前全球將產生 6,900 萬份新工作，但也將淘汰 8,300 萬個職位，面對這樣的變化，有什麼是人類獨有、不被淘汰的技能與價值？　本書作者在麥肯錫顧問公司服務約 20 年，現為日本國立一橋大學國際企業戰略研究科教授，將在下文與你分享他的觀察！ 文／名和高司，譯者 / 游念玲、童唯綺 第一章提及光是以邏輯思考的能力來看，終有一天人類一定會被 AI 取代。而就 IQ （編按：智商）來說，AI 超越人類是時間早晚的問題，我想對於這一點抱持異議的人應該不多吧！ 然而，幾乎所有人都相信：「但是 EQ（情緒商數）則另當別論，EQ 是 AI 無法追上的。」聽說開發 Pepper 機器人的軟銀集團孫先生，當初也是這麼想的。 人類的 EQ，也可能被 AI 超越 不過，近來軟銀集團與索尼旗下的子公司 So-net，開發出如人類般有著喜怒哀樂情緒的「心智提升」程式，並安裝到 Pepper 機器人上，讓它變得有感情。孫先生說：「Pepper 機器人很有趣哦！最近我玩遊戲，發現即使機器人自己輸了，但看到對方很高興的樣子，它們也會一起感到很開心。」 「比起公司的人，Pepper 機器人更有人性。」 「我死的時候，希望 Pepper 機器人在旁照護著。」 先不論玩笑與否，Pepper 機器人也是有人類的深度感情。 順帶一提，這種心智提升的程式，本田汽車正在運用。也就是說，汽車也變得能察覺人類的情感。 雖說如此，汽車和 Pepper 機器人自己對於抱持這種感情的認知，或甚至它們是否有自我意識，則是另一個探討的問題。 當 AI 的 […]

【總為不確定的事感到不安】日本自律神經權威教你「一個秘訣」：15 分鐘就能穩定情緒

TO 推薦熱門書摘：《「放棄」才能健康》 你常常因為壓力而感到焦慮、煩躁嗎？日本研究自律神經的權威小林弘幸醫師指出，當人長期處在憤怒、懊悔等負面情緒時，自律神經會失調，進而影響身心靈健康。因此，他認為人應該學會「放棄」，讓自律神經恢復平衡、情緒穩定。來看看要怎麼在日常中實踐「放棄心法」。 文／日本自律神經權威  小林弘幸醫師 只要整理一個地方，就能產生「放棄」的力量。 我相信大家都有這樣的經驗，當心情混亂的時候，只要整理一下房間，情緒就會變得開朗、穩定。 光是整理桌子的四周，心情就會平穩許多。事實上，整理這項工作具有提升副交感神經，使心情平穩的效果。 尤其是如果目的是為了要調整自律神經的話，我建議各位養成在結束工作回家之前，好好地整理「一個地方」的習慣。 工作一整天時，我們的交感神經當然會提高。然後從傍晚開始到晚上這段時間，就會切換為副交感神經居優勢的模式，但是，隨著年齡的增加，副交感神經的水平會大幅地下降，因此副交感神經就很難提升上來。 於是，由於身體在未獲得重新設定的情況下就迎接夜晚的到來，結果，在疲累尚未消除的狀態下就得迎接第二天到來，於是就開始了惡性循環。 所以，建議在結束工作回家之前，稍微地整理一個地方，譬如今天整理抽屜的最上層，明天整理第二層，後天則整理桌面上的小東西等。就時間來說，只要有十五分鐘就綽綽有餘。 此時，如果生起「既然要做，乾脆一口氣整理好」的念頭的話，就會發現，非做不可的事情會一個接著一個浮上腦海，譬如「那個也得做」、「那邊也太髒了」、「檔案也還沒有整理」等。 這麼想的一瞬間，交感神經就會升高，自律神經就開始紊亂了。這就變成本末倒置。為了調整自律神經，養成每天只稍做整理的習慣會比較有效果。只整理一個地方等於是調整自律神經的開關。 整理壓力或煩惱的「放棄名單」 在第一章，我們提到過，只要以逐條書寫的方式，具體寫出十條可以目視的壓力源的話，大腦就可以獲得整頓，會發現其實許多事情都是無所謂的。 養成以這種方式來整理大腦內部的習慣的話，就會明確地辨別出哪些是無聊的事情、芝麻綠豆大的事情、想也沒有用的事情等，當場就可以放棄這些事情了。 如此一來，我們就不會被微不足道的事情所左右，因而能夠保有真正的「放棄的勇氣」。 人只要能夠認知自己目前處於什麼樣的狀態，那一瞬間，交感神經就會下降。 舉例來說，和朋友把酒言歡到忘我的境界時，某人一句「最後一班電車的時間就快到了哦」，瞬間，就會把大家拉回現實的情況，情緒的張力就會下降。 這是因為認知到自己所處的狀況，導致原本興奮的交感神經下降的結果。 同樣的，如果沒能做好大腦的整理工作，自律神經的平衡就會惡化，於是腦袋就變得一片茫然，情緒就越發低落，一直追問「我為什麼會如此地沮喪」、「為什麼提不起精神來」等。 不管是好事還是壞事，只要逐條寫出來，形諸文字，就可以多少讓我們感到安心一點，至少可以看出自己所處的狀況。為了避免擾亂自律神經，也為了能保有放棄的勇氣，首先得到「些微的安心」是很重要的。 寫出「自己現在執著的事情」、「掛心的事情」將會成為「放棄名單」的基本，關於此事，將會在後面有詳盡的說明。 這正是你現在沒能放棄的事情。 清晰地寫字可以確實地穩定自律神經 寫出「自己現在執著的事情」、「掛心的事情」時，實際拿起筆，慢慢地、仔細地寫在紙上，效果會比使用電腦敲打鍵盤要好得多。 寫字時，刻意緩慢而慎重仔細地書寫時，自律神經就會確實地穩定下來。 我到英國留學時認識的醫生們在為病患進行診察之後，在病歷上書寫資料時，都會緩慢地，以任何人一看就懂的清晰文字，簡明扼要地一邊做整理一邊書寫。 他們寫病歷的方式稱為「七行字」，針對每個病患，一定都會寫出七條重要的事項，而且還會附上號碼。 這種做法可以讓所寫的內容在大腦裡面獲得整理，也會深刻地殘留在意識當中。至於號碼，並不需要按照重要的程度來排列。重點是透過安上號碼的行為，使得頭腦能夠清楚地做好整理。 只要放棄，不可思議地就可以看出新的應對之策 我在第一章中已經說明過，平常如果我們沒有刻意地去注意，我們甚至看不到當場有些什麼事物存在。因為自律神經紊亂，導致頭部的血液循環惡化，讓人處於茫茫然的狀態。 不管為什麼事情感到苦惱，只要在頭腦清晰的狀況下思考，總可以想出幾種解決該煩惱的對策來，但是因為大腦的血液循環惡化，所以就想不出對策來。 此時，請姑且放棄思考，深深地吸一口氣，抬頭仰望天花板。然後想像從天花板上俯瞰的狀態。如此一來，應該就可以看到原本完全看不到的選擇或對策相繼浮顯上來。 也就是說，只要調整好自律神經，就能夠冷靜地掌握當場的狀況，看到好幾種選擇或對策。 擬定「放棄名單」 那麼，讓我們實際將「放棄名單」寫在紙上吧。 舉例來說，你手上有明天就要交差的工作要做，但是卻遲遲無法集中精神。 如果沒能整頓好自己的情緒，就無法集中精神在工作上，這將會形成一種壓力，讓我們感到更加地焦躁。 此時，請先暫時停下手上的工作，做深呼吸，提高副交感神經，將血液輸送到大腦去。然後準備好紙跟筆，將自己現在「執著的事情」、「掛心的事情」原原本本地寫出來。 譬如，以這種方式寫在名單上。 「腦袋茫茫然，同樣的事情做很多次都失敗」； 「四周環境太吵，無法集中精神在工作上」； 「交差日期已近，工作卻連一半都沒完成」； 「若來不及交差，就會失去信用」； 「在意某人，無法集中精神在工作上」。 諸如以上，應該會有一些事情浮上腦海。 接下來，將這些項目分成四階段的程度。然後寫出用來解決這些問題的具體對策。 舉例來說，一看就可以立刻知道，之所以「腦袋茫茫然，同樣的事情做很多次都失敗」是因為睡眠不足的關係。既然如此，那麼，追根究柢，放棄熬夜工作的做法，保有適當的睡眠就成了應對之策。 像這樣一旦究明原因，就應該可以立刻了解到，事實上「在意某人，無法集中精神在工作上」一事成了自己最大的壓力來源。 譬如，只要發現到感情或公司的人際關係問題等，與目前進行的工作沒有任何關係的壓力，事實上正是最大壓力來源的話，就可以做到「放棄」，告訴自己，等完成現在手上的工作之後再去想那些問題就好。 可是，如果沒有把「放棄名單」寫在紙上的話，就無法明確地掌握自己究竟在執著什麼？掛心什麼？所以，就會在自律神經失衡的狀況下進行工作，結果只會讓自己的心情顯得更加焦躁。 不測的事態也可以靠「放棄名單」來解決 舉例來說，某天早上突然有「正在進行的商談好像無望了」的消息傳來，之後的發展只能等到傍晚才會見分曉。 […]

【防詐簡訊這樣看】三竹啟用商用簡訊簡碼服務，首波由金融業上線

為防堵釣魚詐騙簡訊，數位發展部推展「111 政府專屬簡訊簡碼」，三竹資訊今 (2) 日宣布，即日起啟動「商用簡訊簡碼」服務，首波將從民營銀行、產壽險等金融機構開始，成為電信詐騙防堵的新里程碑。 三竹資訊說明，「商用簡訊簡碼」具有獨特且無法被篡改的特性，且每個簡碼僅提供給單一業者使用，制定原則是以 5 碼為基準，首波將從民營銀行、產壽險等金融機構開始。 據初步規劃，金融業的簡碼前兩碼將為 68，後三碼將對應金融機構的代碼。舉例來說，若富邦銀行的金融代碼是 012，當富邦銀行申請使用商用簡訊簡碼時，即可申請使用「68012」。 三竹資訊董事長邱宏哲表示，未來此項服務將有機會擴大至其他有需求的產業。三竹為國內企業簡訊最大發送平台業者，針對企業簡訊系統導入中華電信 HiNet WAF 網站應用防火牆服務，過濾惡意存取、阻斷潛在威脅，打造更安全的服務環境，對簡訊帳號申請進行嚴格管理，實施了 KYC (了解您的客戶) 制度。 【推薦閱讀】 ◆ AI 模型有主動學習能力，企業的紅隊演練應如何布局輔助資安策略？ ◆ 揭露未來六年資安藍圖，2030 年將可以與 AI 無縫協作？ ◆ 資安長的新幫手，AI 資安成功導入 4 大秘訣在這 ＊本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈三竹啟用商用簡訊簡碼服務 首波由金融業上線〉。首圖來源：鉅亨網。 （責任編輯：朱靜盈）

【4/2 快訊 Top 5】蘋果、特斯拉、Google 表現落漆！分析師點名新「4 巨頭」

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 美股 7 雄時代已過？分析師高舉新「4 巨頭」誰脫隊了 雖然美股持續走高、標普 500 指數在第一季上漲 10%，創下 2019 年以來最佳開局表現，但《華爾街日報》報導，市場俗稱的「美股 7 雄」（Magnificent Seven）股價並非全持續走高──蘋果、特斯拉、Google 母公司 Alphabet 表現都不如預期。其他 4 大科技股：NVIDIA、Meta、微軟、亞馬遜則持續看漲，跑贏大盤，讓一些分析師稱之為新「4 巨頭」（Fab Four）。 根據標普道瓊斯指數公司，標普 500 指數第一季度的漲幅有將近一半是由「4 巨頭」貢獻的。 ＊日本政府加碼補助！台積電對手 Rapidus 獲 5,900 億日圓 獲日本政府重金扶植的晶圓代工企業 Rapidus，被視為台積電的潛在對手，目標在 2027 年量產 2 奈米晶片。外媒報導，日本經濟產業省 4/2 宣布，批准向 Rapidus 提供高達 5,900 億日圓（約 39 億美元）的補助。日本政府先前便同意向 Rapidus 提供約 3,300 億日圓的補助，而新核可的補助將用於先進封裝製程，總補助項目將接近 1 兆日圓。 ＊ 核融合重大進展！南韓「人造太陽」維持 […]

OpenAI 宣布：任何人都無須註冊，可免費使用 ChatGPT

自 2022 年底推出熱門的 ChatGPT 以來，OpenAI 要求想要使用聊天機器人的用戶註冊 OpenAI 帳號。該公司週一 (1 日) 透露，將向所有人免費提供 ChatGPT，無需註冊任何帳號，以改善使用者體驗。 OpenAI 週一宣布，用戶無需任何帳號，即可完全免費使用 ChatGPT，其推文寫道：「我們正在逐步推出這項功能，目的是讓任何對其功能感興趣的人都能接觸到人工智慧。」 自從 ChatGPT 在 2022 年底首次推出以來，有興趣的用戶必須註冊 OpenAI 帳號。事實證明，聊天機器人很受歡迎，並使 ChatGPT 成為有史以來成長最快的服務之一。 隨後，OpenAI 增加了付費訂閱，以存取 DALL-E 3 等產品和更高級的服務，用戶需要一個帳號來保存和查看聊天歷史記錄、分享聊天內容，以及進行語音對話。 OpenAI 表示，185 個國家有超過 1 億人每週使用 ChatGPT。流量追蹤器 SimilarWeb 發現 ChatGPT 在 2 月份估計有 16 億訪客，儘管 Google 的 Gemini 已經開始勢頭強勁，但 ChatGPT 仍然是訪問量最大的人工智慧聊天機器人網站。然而，其流量較 2023 年 5 月達到的高點略有下降，當時預計訪問量將超過 18 億人次。  […]

想進 AI 產業但不會寫程式──你可以成為「AI 專案經理」！和一般 PM 有何不同？

不會寫程式，但仍想從事 AI 相關工作的你，除了提示工程師（Prompt Engineer）、AI 道德長（Chief AI Ethic Officer），還有什麼選擇？ 或許你可以參考「AI 專案經理」（AI Project Manager）！隨著越來越多企業開始發展 AI 技術、推出 AI 產品，AI 專案經理漸漸成為公司內部不可或缺的角色之一。 AI 專案經理 vs 一般專案經理，有何不同？ AI 專案經理主要負責規劃、協調與執行 AI 相關專案。他要設定專案目標與進度、識別其中的風險、分配資源、解決突發狀況等，並與數據科學家、工程師等參與專案的跨部門夥伴溝通與協作，還要追蹤各項指標、確保工作進度不落後。 AI 專案經理的工作內容乍看之下與一般專案經理（Project Manager, PM）大同小異，都是在進行目標、時間、成本、資源等管理，但仍有些許不同之處。AI 顧問公司 Cognilytica 的首席分析師 Kathleen Walch 以一鍋湯來比喻此職位：「可以把專案管理的技能想像成湯底，AI 和數據知識則是額外加入的配料。」 此外，AI 專案經理還需面對更多的失敗。因為此技術不同於一般專案，只要記錄前一次的錯誤、下一次盡可能避免即可，即使在不同 AI 專案中使用同樣的模型與數據，但今天有效的方法，隔天可能已不再適用。 Walch 指出，目前約有 7-8 成的 AI 專案啟動後未能如期達成，不但浪費了大量時間與資源，還可能需面臨更大的風險，如因專案失敗要面臨法律訴訟等。 專案管理能力只是基本！你還要會 AI 與數據分析 因此，AI 專案經理除了需要成熟的專案管理技能，還需具備良好的數據處理能力。Walch 表示，了解數據生命週期管理尤為重要，因為數據是 AI 的核心，有它才能訓練模型。AI 專案經理要專注在處理複雜的數據，並保持靈活性，以因應不斷變化的狀況，讓專案能如期完成。 […]

【OpenAI 又亮刀了】新技術「語音引擎」用 15 秒聲音就能假扮你！希望世界做好 4 個準備

OpenAI 近來動作頻頻，先前才放大招、展示文本轉影片的 AI 模型「Sora」──只要輸入文字或靜態圖片作為提示，就能生成長達 60 秒的影片，內容包含精準的場景、複雜的運鏡等，引發大幅討論。如今，OpenAI 再次亮刀，端出語音生成 AI 模型「聲音引擎」（Voice Engine）的初步成果，再次激起社會對 AI 的敬畏和恐懼。 OpenAI 「語音引擎」是什麼？全面開放了嗎？ 根據 OpenAI，只要在「語音引擎」（Voice Engine）輸入文字和一個 15 秒音訊樣本，就能產生和原始說話者極度相似的自然語音。OpenAI 也在官網上秀出樣本音訊、生成音訊提供比對。OpenAI 目前還沒公開語音引擎的正式發布日期，僅提供預覽版。 事實上，OpenAI 在 2022 年就首次開發了語音引擎，並用來支援 OpenAI 文字轉語音 API，以及 ChatGPT 朗讀功能的預設語音。OpenAI 表示，他們意識到合成語音濫用的可能性，因此採取謹慎和知情的方式先和一小部分合作夥伴測試這項功能，探索語音引擎技術的潛在用途。 目前，OpenAI 探索的語音引擎應用有 5 種：語音朗讀、翻譯影片或 Podcast、為偏遠地區提供的互動諮詢服務、為無法說話的障礙人士（non-verbal）提供治療應用和教育服務、幫助有突發性或退化性語言疾病的患者恢復聲音。 為防止濫用，這些合作夥伴皆同意 OpenAI 的使用條款──未經同意，他們不會使用該模型來冒充個人或組織，並且會向聽眾揭露這些聲音是由 AI 生成，不是真人。此外，OpenAI 也為這些生成音訊添加浮水印，以追蹤該音訊來源並主動監控音訊的使用方式。 值得關注的是，OpenAI 語音引擎的運作方式，不是根據用戶資料進行訓練或微調。OpenAI 向《TechCrunch》表示，使用後音訊就會被刪除，不用為每個說話者建立客製化的模型。 「語音引擎」的問世，將帶來什麼危機？ 《TechCrunch》指出，OpenAI 的新技術可能會讓一些工作者失業，例如配音員，尤其是比較廉價的入門工作任務。 不過， 語音引擎帶來的危機不只是失業，還可能被用來惡意、快速地複製名人聲音，產生仇恨言論等造假與道德問題。OpenAI 表示，能複製人聲的生成式 AI 工具有嚴重風險，尤其正值美國選舉年，因此他們正在和政府、媒體、娛樂、教育等國內外夥伴合作，確保語音引擎的開發納入各領域意見。 OpenAI 會怎麼用這項技術？呼籲世界做好 […]

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【生成式 AI 成為資安助手有多省力？】美國、愛爾蘭、印度企業資安長使用 Copilot for Security 的評價

根據 Cybersecurity Ventures 估計，到 2025 年網路攻擊造成的全球經濟損失將成長一年就達 10.5 兆美元。當駭客的攻擊手法越來越超乎想像，而以現況而言，資安人才又高度稀缺，將 AI 導入防禦策略中，可幫助企業資安人員加快威脅偵測、惡意軟體分析、漏洞偵測、漏洞修復和事件回應等工作。 生成式 AI 也已成為一個夠力的資安助手，以 4 月 1 日正式在台推出的 Microsoft Copilot for Security 為例，就是透過 AI 助理幫助資安人員將大量資料訊號摘要到重要的深入解析，以消除雜訊、在威脅造成危害之前偵測網路威脅，資安人員可以用自然語言詢問 Copilot for Security，並在數秒鐘內收到針對常見安全性和 IT 工作可採取動作的回應。 Microsoft Security 積極追蹤超過 50 個勒索軟體犯罪集團、超過 250 個國家層級的網路犯罪組織，每天收到 65 兆個威脅訊號，而這些巨量的威脅情報都會持續訓練 Copilot for Security 的實戰技能。微軟在去年 10 月已推出 Copilot for Security 的早鳥體驗計劃，根據微軟做的使用者調查，資安分析師應用 Copilot for Security 執行各項工作的速度提升了高達 26%，新手分析師執行工作的正確性提高了 44%。 而國外已實際應用 […]

AI 模型有主動學習能力，企業的紅隊演練應如何布局輔助資安策略？

隨著 AI 逐步導入企業營運的各項環節，在駭客眼中儼然成為一塊大餅，人工智慧模型同樣也存在各種網路安全漏洞，一旦被惡意行為者入侵，包括竊取資料或破壞內部系統都有可能發生。 全球企業過往以來皆因技術迭代而不斷調整現有的網絡安全架構以應對各種最新的資安威脅。其中一項措施就是紅隊演練（Red Teaming），根據趨勢科技指出，所謂「紅隊演練/攻擊演練」就是找一組人扮演駭客，模擬駭客對企業發動網路攻擊，製造一種相當於遭遇駭客攻擊的情境來考驗企業的防禦，並且累積第一線事件回應的經驗。 但 Data & Society 近期的報告揭露，當涉及到保護 AI 應用時，紅隊演練會變得更困難。 紅隊演練不能再只有單一目標，演練需擴大範圍 在 AI 還尚未盛行前，紅隊演練可以被視為實體商店「神秘客」，它們的目標是尋找資安漏洞，通常不會提前告知企業內部的資安團隊，且執行演練前都會有一個具體目標（例如，攻擊有關業務的關鍵伺服器）。但隨著 AI 應用被套入企業營運的每個環節中，紅隊演練的運用產生很大的轉變。演練過程不再只是單一目標性或者破獲一道關卡，演練範圍變得更為廣泛。 與以往的軟體應用不同，AI 模型有著主動學習的能力，會隨著時間變得更加機敏，但這也意味著新風險隨時都可能出現，讓資安團隊極難預料，而一成不變的紅隊演練方法根本行不通，「在這些人工智慧模型的能力隨時間成長下，資安團隊不再只是面對一個靜態模型。」 另外還有一項變化是：當企業開始使用大型語言模型（LLM）時，所能看到的只是模型本身，而不是背後的數據和程式碼。這種情況使得內部團隊在評估和確保模型的安全性變得很困難，因為過去在軟體應用中，資安團隊通常能夠查看軟體的原始碼來辨識其中的安全漏洞。 也就是說，對導入 AI 應用的企業進行紅隊演練不再只是簡單的設立目標然後按照勾選清單方式去測試。 今日的資安團隊為了識別資安漏洞，需要不斷地想出不同方法來對 AI 模型進行挑戰，並密切監控模型的行為和輸出。因此，只有擴大紅隊演練的範圍，才能充分識別潛在的漏洞，並主動在它們周圍構建保護層。 組織必須檢視紅隊演練的過程，才可藉其輔佐資安防護 擬定企業在營運環節的防護策略對於預防攻擊至關重要，當 AI 出現在我們每個工作環節當中，每天也一定會有新的威脅接連出現。 而保護 AI 模型是一個所有企業共同面臨的課題，也是終將需要解決的全新挑戰。紅隊演練在此之中確實是很好的起點，但同時也是在考驗企業自己對紅隊演練過程的理解，如何駕馭這項安全策略來輔佐內部資安。 在家聽紅隊演練專家 DEVCORE 和趨勢科技等多位講者演講回顧 免費索取【2024H1 資安實戰演練大會】演講精華 【推薦閱讀】 台灣砸重金建衛星系統——等等，之前跟馬斯克 SpaceX 合作談不攏嗎？因為他會弄台灣嗎？ 【不能被往死裡打啊】別讓駭客把供應鏈當提款機，台灣供應鏈如何強化防禦韌性？ 打造攻擊型資安年度盛會！DEVCORE CONFERENCE 2024 引領資安知識價值正向循環 ＊本文開放夥伴轉載，參考資料：《Help net security》、《Help net security》、《Data & Society》、OpenAI，首圖由 […]

揭露未來六年資安藍圖，2030 年將可以與 AI 無縫協作？

生成式 AI 在資安攻擊以及防禦的運用當中愈來愈常見，不僅可以為企業節約成本和時間，更能提升緊急應變的效率以及降低災難發生後的補救成本，藉此減緩資安威脅和衝擊。 根據 Markets & Markets 的報告指出，2023 年 AI 在資安領域的應用產值高達 224 億美元，而這個數字預估到 2028 年將達到 606 億美元，複合年均成長率（CAGR）達 21.9%。 特別是諸如「即時威脅偵測」的解決方案在企業導入營運流程當中日益增長，更推動了 AI 在資安市場的需求，而這一趨勢對於整合 AI、機器學習和雲端解決方案來推進整體的資安過程至關重要。 Markets & Markets 提到未來六年 AI 在資安領域應用會如何發展，接下來我們就來探討未來人工智慧的發展路徑。 掌握資安產業未來六年路徑圖，2030 年人類與 AI 將可以無縫協作？ 首先以短期路線來看，從去年底至 2025 年，全球企業已經開始利用 AI 驅動系統自動化來驅動一些資安維護的常規任務，同時最小化因人為操作而可能產生的錯誤。緊接著，基於人工智慧的威脅情報平台與現有的安全工具整合，也會為資安工作者提供更完整的檢測能力，最後則是整合可解釋人工智慧（Explainable AI，XAI），目的是為了增強系統決策的透明度，同時讓資安專家對於威脅檢測可以有更好的理解。 接著則是中期路線，未來 2025 年至 2028 年，人工智慧、認知計算以及自動化技術將一起整合至資安系統當中，這種整合賦予資安系統能夠主動推理、學習並自主做出決策的能力，而且還大幅提升了新興威脅的預防和回應速度。 且隨著威脅不斷進化，單一機構或系統往往難以全面掌握所有的安全情報。在這樣的背景下，增加聯邦學習（也稱為協作學習）模型的使用，可以共享跨機構間的威脅情報，也為跨機構的協作提供了新的方式。簡單來說，聯邦學習允許多個實體共同訓練模型，而不需要直接交換數據，進而克服了數據隱私和安全的問題。 最後長期來看，估計到 2029 年至 2030 年，人類與人工智慧在資安應用中可以達到無縫互動與合作，利用彼此的優勢給出最佳決策和回應各種威脅。而我們可以想像未來除了人工智慧之外，量子加密與區塊鏈等技術也會一同加入資安陣仗，絕對可以確保大多數據的安全性。 高度互操作性為關鍵指標，整合目前系統則為最大挑戰！ 目前企業在應對網路或者新興科技技術進步時，面臨到最大的困難點是如何確保與現有系統達到互操作性。 若可以達成高度的互操作性就能夠使資安團隊更有效地部署和管理安全措施，並且能夠在各種不同的技術平台和裝置之間迅速識別和應對安全事件。例如，一個互操作性強的安全體系可以讓入侵檢測系統（IDS）、防火牆、反惡意軟體工具和其他安全解決方案共享警報和情報，進而提供一個統一和協作的防禦機制來對抗網路攻擊。 而企業在互操作性的挑戰則源於該如何整合不同製造商的設備、不同網路以及不同系統。 市場上有許多協會和機構皆在積極解決企業在資安會遇上的互操作性障礙。雖然一些現有標準如 MTConnect、EtherCAT […]

資安長的新幫手，AI 資安成功導入 4 大秘訣在這

許多人會形容資安是一場「不對稱的戰爭」，攻擊者只需要找到一個破口，但防禦者卻隨時需要維持最好的防禦。據 Cyber​​security Ventures 稱，到 2025 年，網路攻擊造成的全球經濟損失將增至 10.5 兆美元。企業的未來就取決於數位資安基礎建設，而 AI 可以在裡面扮演何種角色？又會如何改變資安長的思維？ Google  CEO Sundar Pichai 說：「AI 可以幫助資安人員在抵禦攻擊時發揮更好的效用」，在Google 調查全球超過 17 個國家企業代表，超過 40% 認為 AI 可以幫助達到更好的安全性。 為什麼 AI 對於資安防禦如此重要？ 隨著網路安全變得越來越複雜而普遍，現有工具難以有效偵測與防禦對手；手動的操作流程也會限制防禦的即時性與規模，並且隱含人為誤判、漏判的風險。例如：威脅情勢快速變化，人員容易產生盲點，缺乏威脅可視性、手動調查的視角只能專注當下，無法從歷史事件中快速歸納出攻擊模式。 在資安人才缺口高達 216 萬的亞洲，將 AI 導入既有的防禦策略中，可以幫助政府與企業加快在威脅偵測、惡意軟體分析、漏洞偵測、漏洞修復和事件回應方面的工作。尤其是生成式 AI 可以生成文本與自動分析的功能，可對應強化到許多資安防禦的環節。 為了快速提高風險可視化與自動化流程，有許多種的 AI 模型可應用於網路安全，一些例子包含： AI 在異常狀況的監測上尤其突出，例如 UEBA 使用者行為分析系統的建模與優先回應操作，或是針對風險做自動化的安全分類，並針對不同模式識別進行即時系統監控等，都是目前企業正在導入 AI 強化資安的具體作法。 資安長想要導入 AI 強化資安，四大原則不可少 但是對於 CISO 資安長而言，導入新技術會需要採取哪些關鍵行動或思維，來確保技術與既有的組織業務可以互相搭配？ 資安長要考慮的是如何透過 AI 幫助員⼯更有效率地做事。AI 只是輔助的角色，仔細優先考慮 AI 最適用的領域，並了解其優點和缺點。但重點是工具的功能要能為安全團隊增加價值 […]

【新的資安威脅超乎想像】盤點 2024 年 AI 造成的新資安威脅，連 LLM 都不能倖免

在 AI 時代中，數據是一切的關鍵基礎—凡舉 AI 模型、客戶服務、產品研發都仰賴數據，數據的保護也成關鍵。從 AI 新經濟角度來看，要做好 AI，首重就是打好資安基底才能專心拼經濟。但，AI 也讓資安防禦變得沒這麼簡單，了解攻擊者如何用新武器攻擊更為重要。 AI 讓攻擊的速度、規模、頻率與複雜性都在增加。當資安人員才剛開始探索 AI 的力量如何幫助強化防禦的同時，駭客也在指數型的進步。尤其是網路犯罪分子開始透過部署新一代生成式 AI 工具，並且結合傳統的攻擊方式，來強化攻擊的成功率，包含從更客製化的釣魚信件到惡意軟體的快速迭代，甚至還有全新的數據破口都是駭客正在著眼的目標。 以下統整幾種 AI 帶來的新資安威脅，讓大家可以更了解真實的網路風險有多嚴峻。 AI 讓本來是雜魚的駭客都攻擊力變強了 英國國家網路安全中心指出，AI 為駭客帶來不成比例的優勢。針對由國家贊助的攻擊團體，AI 提升這群國家級駭客的進階攻擊能力，甚至也可能讓本來就沒什麼技術的雜魚駭客們「顯著提升攻擊威脅」。透過AI，駭客將能夠更快、更有效地分析洩漏的數據，並用它來訓練 AI 模型，從而再獲得更高品質的數據，持續優化這些攻擊模型的有效程度。 AI 也可以幫助駭客更快的識別哪些資料屬於高價值，讓攻擊更精準。更讓人擔憂的事，上述狀況最早在 2025 年極可能會實現。 對於國家級駭客而言，生成式 AI 也讓他們的攻擊範圍變得更大。微軟與 OpenAI 發布報告，針對國家駭客新攻擊手法進行統整，發現俄國、伊朗、中國、北韓已開始利用 AI 進行更有效的偵察敵情、優化攻擊程式的編碼，甚至是更快速統整漏洞的情資研究。與俄國有關的駭客組織也用 AI 大量搜集衛星相關資訊，企圖破解衛星通訊協定以阻隔烏克蘭的對外通訊功能。 新的 AI 蠕蟲攻擊，即使不開信都會中毒 根據《Wired》雜誌報導，康乃爾大學研究人員開發出一款 AI 電腦蠕蟲病毒，即使用戶沒有點開郵件，都會被感染。這款蠕蟲病毒會針對開源大型語言模型所提供電子郵件 AI 助理進行攻擊，並且可以讓這些 AI 助理瞬間變成殭屍助理，由於AI 助理可能掌握用戶的大量資訊，吐出用戶的個人信用卡號、姓名電話等機敏資料也就不是什麼難事。 甚至，被感染的殭屍助理只要寄出郵件給別人，其他的帳號也會被感染。雖然這款蠕蟲目前只是實驗室測試版本，但研究人員認為，在不久的將來極有可能被駭客拿來作為攻擊工具。 AI 社交攻擊威力加乘，駭客說謊不用打草稿 生成式 AI 一本正經胡說八道的技能，也成為駭客新武器。 […]

【晚上運動完距離上床睡覺應隔多長時間？】舒眠減壓專家：5大原因決定你能不能「秒睡」

TO 推薦熱門書摘：《秒睡》 睡不夠、睡不好？到底為什麼？專注於睡眠領域12年的劉毅君醫師分析了導致失眠的五大原因，根除現代人的睡眠問題，改善了睡眠品質不但能輕鬆入睡，醒來後也能元氣滿滿。 文／舒眠減壓專家 劉毅君 除了天生的基因之外，生活及飲食習慣也是影響睡眠品質的關鍵。舒眠減壓專家提供決定睡眠好壞的五大原因： 原因1：天生基因就決定睡眠品質 有人天生就好睡，哪怕環境再差，也能倒頭就睡；有人生來就不好睡，哪怕環境再好，也不容易入眠。有專家表示，基因是導致失眠的因素之一。在國外，有很多科學家對此進行研究。其中，荷蘭的一支科學團隊，透過比較大量的遺傳訊息分析，首次找到與失眠風險有關的七條基因。他們的研究認為，失眠不僅是心理上的問題，背後還包括生物學的原因。在這項研究中，科學家發現MEIS1 是與失眠關係最為緊密的基因，這個基因編碼了一個轉錄因子，能夠控制與啟動其他基因的表達，這會影響人們的睡眠品質。 CRY1 基因編碼的蛋白決定了人的「清醒」和「睡眠」狀態。如果一個人的CRY1 基因突變，他的睡眠狀態也會隨之變化。譬如，有的CRY1 基因突變者，其整個晝夜節律延長了三十分鐘。 美國科學家對此也進行了研究，他們找了超過四萬七千位來自歐洲、美國和澳大利亞，而有歐洲血統的人，以及近五千位非洲裔美國人。研究者比較了人的遺傳訊息，與他們平均每晚的睡眠時間後發現，DNA內有兩個區域和一個人的日常睡眠時間有關。 這兩個區域影響了睡眠的長度和品質。新的研究表明，人的睡眠模式受到遺傳差異的影響。這項研究幫助我們更明確了解，睡眠問題的根源以及與其他疾病的關係。 影響睡眠品質的因素有很多，基因只是其中之一，其他還有如工作安排、社會需求等等，因而還必須進行大量的個人研究，以分離出遺傳基因對於睡眠模式的影響。 原因2：飲食缺乏某些營養素會導致失眠 食物不僅能為身體提供必需的營養，也影響著睡眠。睡眠品質的好壞，與獲取的食物營養息息相關。如果長期偏食，缺乏某些重要的維生素或礦物質，也會導致失眠。還有一些食物中的成分，會刺激人的神經，讓人不易入睡。 例如，上班族日常工作或加班時經常會喝咖啡，聚會時會喝酒，咖啡和酒都容易刺激人體的神經，讓大腦保持在活躍狀態，不易睡著。如果咖啡喝得太多，就會導致失眠。辣椒、香料和乳製品會造成消化不良，導致人們在入睡時身體感覺不適，睡眠品質也會變差。 會導致失眠的食物 ① 巧克力。巧克力的主要成分是可可脂，可可脂中含有可可鹼──一種提升精神、增強興奮的物質，它在人體之內能夠停留三∼五個小時，對睡眠的影響非常大。 ② 雞肉。雞肉的蛋白質含量比例較高，種類也多，如果在睡前吃大量雞肉，容易使身體器官更偏向腸胃等消化系統，睡眠品質自然會比較差。因此，晚餐要注意合理搭配，睡前更不能吃太多不易消化的食物。 ③ 碳酸飲料。目前市面上的各種碳酸飲料中，大都含有二氧化碳、苯甲酸鈉，這兩種物質都容易造成腸胃功能紊亂。有些機能性的碳酸飲料，還額外添加咖啡因，對睡眠也有一定影響。 ④ 漢堡。漢堡屬於高熱量油膩食品，含有大量的脂肪。睡前吃漢堡，會讓腸胃分泌過多的酸性物質，容易導致胃酸逆流，胃部產生灼熱的感覺，影響人的睡眠狀態。 ⑤ 酒類。很多人覺得，喝酒容易醉，這樣就能快速入睡，其實不然。人容易產生酒精依賴性，因此需要不斷地飲酒才能刺激入眠，這樣反而會出現不易入睡、睡眠品質不佳的情況。 ⑥ 咖啡。咖啡因會刺激中樞神經系統、心臟和呼吸系統；雖然適量的咖啡因可以緩解肌肉疲勞，但是喝太多咖啡，會讓人長時間處於清醒狀態，從而導致失眠。 ⑦ 起司。起司是一種乳製品，與優酪乳類似，都是透過發酵製作而成。其中含有大量的酪胺酸，會刺激大腦神經，讓人輾轉反側，難以入眠。 ⑧ 人參茶。人參茶是中國傳統的滋補品，可以大補元氣，補脾益肺，但是有些人喝過之後，會出現血壓升高和睡眠不足的情況。因此，睡眠品質不好的人，不推薦在睡前喝人參茶。 晚餐怎麼吃不失眠 ① 晚上不要吃容易引起腹脹的食物 如含有豐富澱粉質的馬鈴薯、大豆、紅薯、南瓜、香蕉等等，上述食物在腸道中發酵後，會產生大量氣體，引起腸胃道脹氣，影響人們的睡眠。因此，晚餐時要儘量避免這類地雷。 ② 睡前不要吃辛辣食物 大多數的辛辣食物如大蒜、生薑、洋蔥、辣椒等，都對腸胃有刺激作用，甚至會造成胃部灼熱及消化不良，部分的人還會引發心絞痛。所以，少碰為妙。油膩食品對睡眠危害大。睡前吃太多高脂肪的食物會增加腸胃負擔，高度刺激腸胃，出現消化不良和腹脹等現象，睡眠自然容易被影響。 ③ 多吃助眠食物 對於失眠的人，晚上可以多吃一些蔬果和有助於睡眠的食物，如豬心、紅棗、百合、小米、浮小麥、核桃、葵花子等。此外，還要多喝水，補充體內水分，排出有害物質。 原因3：睡前劇烈運動 經常有人問我：「劉醫師，我在晚上拚命運動，讓身體非常疲累，可以幫助睡眠嗎？」其實在睡前太過劇烈的運動，反而會引起失眠。因為他們運動後，產生頭暈、腹痛等症狀，這是很常見的一種現象。 不過，只要注意運動的形式和時間，科學的運動不失為一種促進睡眠的好方法。睡前運動能減少焦慮情緒，提升體溫。但是如果運動不適當，則不利於睡眠。 睡前進行劇烈運動，人體會釋放更多的腎上腺素和其他激素，刺激細胞的新陳代謝，使情緒處於高度亢奮的狀態，加上交感神經過度興奮，會導致失眠；運動量過大，超過自身的負荷，會使得體內酸性代謝產物增多，不能及時排出，出現肌肉痠痛甚至肌肉拉傷的情況，同樣會導致失眠。 如何避免運動對睡眠造成影響呢？建議如下： ▪ 降低運動強度：任何事情一旦過量，就會產生反作用，運動也不例外。因此晚上一定要降低運動的強度，建議進行一些簡單的活動，如散步或者瑜伽，而且時間不宜過長。 ▪ 幫身體降溫：人的睡眠需要合適的溫度，大量運動之後，身體的溫度會升高，這樣很不利於睡眠。此時可以透過洗澡幫身體降溫。有研究表明，在體溫下降的過程中，有助於刺激睡眠系統。 ▪ 在運動之後吃一些高蛋白的食物：或者富含碳水化合物的零食，既可以讓身體恢復能量，又不影響睡眠，同時還不會發胖。這類的食物有很多，不過最方便的做法，還是吃個全麥麵包配花生醬，口感豐富又健康，也可以選擇喝杯牛奶或者吃塊餅乾。 ▪ 將運動時間提前：運動結束時間距離睡眠時間，應至少在兩個小時以上。如果沒辦法，那就將運動時間安排在上午或下午。 ▪ 多做緩和運動：注意運動後要充分拉伸與放鬆，消除骨骼肌及韌帶的緊張感，為睡眠中身體的恢復創造良好環境。 […]

【跟著台積電衝 AI】氣體大廠爭相來台擴產，氣體對台積電有多重要？

AI 熱潮加速全球半導體先進製程擴產，也為電子氣體產業帶來百年難得一見的大機遇，吸引國際大廠爭相來台擴產，搶食半導體氣體 5,000 億元商機大門。 最新一期的《財訊》雙週刊製作「半導體隱形贏家」專題，報導在台積電扮演領頭羊下，台特化、亞東氣體、晶呈、長春等業者爭相擴廠的最新動態；同時也解析台股特化族群的投資機會。 半導體氣體跟著 AI 起飛！氣體大廠加碼投資台灣 今年三月，亞東工業氣體在台灣最大規模工廠──司馬庫斯廠，於竹科舉辦落成典禮，這座廠將生產半導體製程中關鍵的電子級氣體，包括氮氣、氧氣、氬氣等產品。 《財訊》報導指出，亞東工業氣體在台深耕逾 38 年，近三年更重金加碼投資逾 200 億元，總裁勒泰西耶（Olivier Letessier）表示：「未來半導體氣體前景非常明朗，因為 AI 需要大量運算，所以對市場成長抱有很高的期望；特別是台灣，這是由於主要的客戶投資金額非常大，所以每當他們投資新晶圓廠時，對我們來說，就是一個顯著發展業務的機會。」 勒泰西耶沒說出口的主要客戶，當然指的就是台積電。但到底氣體對台積電有多重要？ 「特殊氣體」為什麼如此重要、不可或缺？ 半導體氣體大廠台特化總經理張雄飛指出，半導體製程就是在晶圓片上製作與生成電晶體，「特殊氣體就如同各種養分一樣的存在，沒有它就長不出電晶體」。晶呈科技董事長陳亞理更形容：「半導體氣體純度直接決定晶片製造的良率及可靠性，因此被稱為半導體製造中的血液。」 2021 年台積電南科晶圓廠發生氣體汙染事件，產線受到影響，停工 5 天後才恢復正常運作；2022 年俄烏戰爭爆發後，市場也發生半導體製程中必備的氖氣（Neon），一度無法從烏克蘭與俄國運輸出來的「斷氣」危機。這些都顯示氣體不僅在半導體製程不可或缺，更是左右良率與產能的關鍵，可謂半導體製程的重要「隱形」推手。 台灣發展半導體氣體，最大優勢是什麼？ 過去，全球半導體氣體市場主要掌握在歐、美、日系跨國集團手中，技術與資金門檻都非常高。全世界前三大公司德國林德（Linde）、法國液空（Air Liquide）、美國空氣化工（Air Products），已掌握全球高達七成的生意。」 而隨著台灣一路從電子跨足到半導體產業，三大國際氣體集團也相繼來台設立合資氣體公司；1985 年林德與聯華實業合資聯華林德，1987 年液空與遠東新世紀集團合資亞東工業氣體，1987 年空氣化工與三福化工合資三福氣體，都是跟著台灣產業需求而壯大發展規模。 近年來台積電推動供應鏈本土化，是帶動台廠成長升級的主要動力。過去台灣特殊氣體大多為合資公司，現今台廠最大優勢就在於台積電國產化，部分廠商可藉此實現進口替代，且產品毛利率高達 40％ 以上，有利產品組合優化。 不僅如此，AI 應用帶動半導體先進製程需求，特殊氣體更成為突破半導體設備物理極限的解方之一，更形擴大市場規模。台灣在全世界晶圓代工市占率已超過六成，但半導體特殊氣體自製率仍低。未來在 AI 趨勢及半導體擴產潮的帶動下，台灣氣體產業的競爭力，值得期待。 　 【推薦閱讀】 ◆ 【 4/4 限制再升級】美國商務部再修法案，提高中國取得 AI 晶片難度 ◆ 【挖牆腳了】科技巨擘們聯手建構開源軟體與套件，企圖挑戰 NVIDIA CUDA 霸主地位 ◆ 全球最快 […]

【4/1 快訊 Top 5】傳 OpenAI 與微軟聯手打造 AI 超級電腦！砸逾千億美元背後有個但書

新的一週開始了，《TechOrange》今天精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊砸千億美元！微軟與 OpenAI 傳聯手打造 AI 超級電腦 外媒報導，《The Information》根據知情人士消息指出，OpenAI 和微軟正在制定一個資料中心專案計畫，這個專案可能耗資超過 1,000 億美元──這一支出規模是目前一些最大資料中心的 100 倍。專案包含打造一台名為「星際之門」（Stargate）的 AI 超級電腦，並於 2028 年推出。「星際之門」將使用數百萬個專用伺服器晶片，為 OpenAI 提供算力支援。 除此，知情人士也在報導中提到，OpenAI 告訴微軟，不希望這台超級電腦採用 NVIDIA 的加速網路解決方案 InfiniBand 架構，藉此減少對 NVIDIA 的依賴，儘管微軟目前使用 NVIDIA 這項產品。 ＊2023 晶片營收前 20 大出爐！NVIDIA 猛升至全球第 2 分析機構 Omida 公布全球營收前 20 大晶片廠數據，顯示儘管去年半導體整體低迷，但是 AI 成為重要成長動力，NVIDIA 半導體營收也跟著快速成長，成為 2023 年營收第 2 大半導體公司；英特爾雖然位居榜首，但去年營收下滑 15.8%，三星則受到記憶體晶片需求疲軟拖累，從第 1 名下滑 33.8% 至第 3 […]

數位 X 淨零雙軸發展，邁向智慧轉型與永續目標

因應數位浪潮與淨零趨勢，低碳化與智慧化升級轉型已是全球共識，台灣產業具備紮實的產業根基與技術能量，應把握此升級轉型機會，不斷進步提升，實現數位、淨零雙軸發展，經濟部以「打造台灣經濟發展新模式，推動產業轉型、升級與創新」為整體發展願景，推動「疫後特別預算升級轉型計畫」，鼓勵業者以數位科技帶動整體製程智慧化，以智慧應用帶動供應鏈共同減碳，藉此邁向智慧轉型和淨零永續目標。勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司日前與財團法人資訊工業策進會共同舉辦「製造業升級轉型」研討會，針對導入專家諮詢診斷、升級轉型補助、產業人才培育等相關方案進行說明與服務媒合，以利業者瞭解計畫內容，加速製造產業升級轉型。 勤業眾信風險諮詢顧問公司資深副總經理楊尚儒開場致詞時表示，勤業眾信近期發表了「2024 CxO 前瞻展望：未來數位藍圖－台灣企業的下一步」報告，內容指出，「數位科技風雲變幻，正在重新塑造產業的遊戲規則，同時帶動著全球服務模式的創新，進一步帶來新的價值，在這個充滿挑戰與機會的時刻，數位轉型不僅是一個選擇，而是前進的必經之路」。顯現見，數位科技為企業帶來了許多新的機會，隨著數位科技的快速發展，企業主近期常問的問題，已經從過去幾年探討數位化的必要性，轉變為希望找到更多適合公司策略與流程的案例，如何善用數位科技因應市場環境劇烈的變化，提升企業韌性，是 2024 年的重要課題。 碳盤查數據交換標準與驗證機制 財團法人資訊工業策進會主任蔡明宏表示，經濟部產業發展署推動「疫後特別預算升級轉型計畫」，支持台灣電子資訊製造業面對全球智慧化、低碳化轉型兩大轉型需求，協助產業因應全球市場日益重視的永續發展與轉型挑戰，提供顧問諮詢診斷、升級轉型補助、碳盤查計算與數據交換機制實證等推動政策，透過擬定減碳路徑指引，制定產業共通性發展機制，以供應鏈模式推動整體發展，加速電子資訊製造產業升級轉型。 運用政策補助，迎接市場浪潮加速轉型 勤業眾信風險諮詢顧問公司專案協理余文煌表示，為了協助企業數位轉型，經濟部產業發展署自 2023 年起推動製造業低碳化及智慧化轉型輔導與補助，並且以「大帶小」模式，由中心廠帶動供應鏈廠商共同升級，顯見低碳化、智慧化與供應鏈共同發展已成為重要的產業轉型策略目標。近幾年全球永續發展、地緣政治、區域衝突等眾多因素，導致產業面臨日益嚴峻的市場環境，企業應透過檢視環境風險與營運策略，進而擬定有效可行的數位轉型行動方案，強化數位與數據管理基石，並與供應商夥伴共享營運資訊，例：碳排放、碳足跡、生產資訊、訂單與市場需求等數據，建構供應鏈整體可視化與協同管理能力，發展新世代的供應商生態與合作模式，整合資源與能力，共同實現淨零碳排、數位轉型的發展目標。 產業低碳轉型策略與淨零路徑 財團法人南臺科技大學教授謝佳宏表示，透過溫室氣體盤查工具的精實低碳製造實踐，中小企業能夠細致鑑別碳排放源，從而揭露節能減碳的關鍵機會。執行過的案例顯示，通過對 8 大用電系統設備的盤點和用電管理平台的導入，企業不僅能實時監控能耗和碳排放量，也能優化生產排程和現場佈局，有效提升能源使用效率並減少碳排放。此做法可幫助企業向淨零碳排放目標邁進，展示了即便在資源有限的條件下，中小企業也能積極應對全球淨零趨勢。 RPA－你的智慧製造最佳助攻利器 勤業眾信風險諮詢顧問公司專案協理黃怡璇表示，製造業正加速導入智慧化技術，以提升生產效率、降低成本、達成永續發展目標。其中，機器人流程自動化（RPA）作為製造業智慧化的重要基礎，其導入的重要性日益受到重視。RPA 透過模擬人工操作，自動化重複性、規則性的作業，如資料輸入、匯出、彙整、流程審核等，釋放員工勞動力，免於繁瑣的重複性工作，並減少因人為錯誤造成的損失，大幅提升生產效率。 而作為智慧製造的基礎，RPA 更可以進一步結合 AI、大數據應用，加速提升工廠的智慧化程度，優化製程品質，壯大市場競爭力。 結合 AI 機器學習的智慧製造戰情室 勤業眾信風險諮詢顧問公司專案協理蘇盈誠表示，著名的金融歷史學家 Peter L. Bernstein 在其著作《與天為敵》寫到，區隔古代與現代的革命分際，在於人類想運用理性計算來跨越、支配風險。過去即便再完善的工控系統、MES、環安系統，回饋的資訊終究是已經或正在發生而不得不接受的「結果」，如今我們結合日趨完善的運算基礎、AI 與數據分析方法，已能夠確實透過這些過往累積的歷史，進一步來推算未來可能遭遇的風險與異常，不論是預判可能有損壞風險的管線、可能發生工安意外的高風險區域、AI 預估銷量來推算過多或不足的備料，甚至在交易成立前就預測未來可能欠款的機率來趨避信用風險，都已是智慧轉型「支配風險」的現在進行式。 廣達林百里董事長在人工智慧年會中曾提及，「未來將只有懂 AI 跟不懂 AI 的人」，而政府也大力補助企業發展相關的轉型應用，在這場智慧轉型的現代戰爭中，勤業眾信提醒企業運用科技強化數據力，佈建戰情室掌握先機，協助企業在競爭中脫穎而出，再創下一個轉型高峰。 【推薦閱讀】 ◆ 誰說會寫程式才能進 AI 產業！4 個不需技術背景的工作分享給你 ◆ 視訊開會累死我在講有沒有人在聽？AI 融入這款工具，居然可以幫忙打 PASS ＊本文訊息、圖片由 勤業眾信 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：朱靜盈）

【 4/4 限制再升級】美國商務部再修法案，提高中國取得 AI 晶片難度

美國政府周五（29 日）修訂五個月前制定的出口限制，以提高中國取得美國人工智慧（AI）晶片 、晶片製造工具的難度。 美國商務部工業與安全局（BIS）發布「實施額外出口管制」的新規，刪除和修訂了部分關於美國、澳門等地對華銷售半導體產品的限制措施，包括對澳門和「D:5」國家組（「D:5」組包括中國）將採取「推定拒絕政策」，並且美國對中國出口的 AI 半導體產品將採取「逐案審查」（case-by-case review）政策規則，包括技術級別、客戶身份、合規計畫等資料全面審核。 據《路透》報導，美國商務部指出，正在進行說明和修訂。舉例來說，美方釐清，對向中國出口晶片的限制，也適用於內含這些晶片的筆記型電腦。新規長達 166 頁，將於 4 月 4 日生效。 過去一段時間，美國政府不斷加強對華半導體、AI 晶片等領域的出口管制。 2022 年 8 月 9 日，美國總統拜登簽署總額高達 2,800 億美元的《晶片和科學法案》，通過 527 億美元的巨額產業補貼和遏制競爭的條款，推動晶片製造重返美國本土。 該法案禁止獲得補貼的美國及其盟友夥伴的企業在中國和其他關切的國家新建或擴大先進製程晶片廠。 2022 年 10 月、2023 年 10 月，美國商務部工業和安全局連續兩次提出對中國先進半導體和運算設備的出口管制，輝達、超微、英特爾多款 GPU 和 AI 晶片產品已不能再出口到中國，就連高階遊戲顯卡 RTX 4090 都受到限制。 2023 年 12 月，美國商務部工業和安全局宣布啟動對成熟製程節點的半導體供應鏈展開調查，劍指中國半導體產業。 美國商務部長雷蒙多在一場公開論壇中表示，絕不能讓中國得到這些最尖端的晶片，絕不能讓中國晶片技術趕超美國。美國政府不允許輝達向中國出售「最複雜、處理能力最高」的 AI 晶片，以防中國有能力訓練前沿 AI 模型。 【推薦閱讀】 ◆ 誰說會寫程式才能進 AI 產業！4 […]

【我知道下個會是我】Google 裁員砍了我 80% 團隊，我開始準備 B 計畫

科技產業在 2023 年開始出現新一波大規模裁員，不只 2023 年總計裁員超過 26 萬人──創下 2001 年網路泡沫化以來裁員數第 2 多的一年；根據 Layoffs.fyi，2024 年截至 3 月，更有 222 家科技公司、累計裁員數超過 5.6 萬人。面對這樣變動，身處科技產業的工作者是怎麼應對的？ 32 歲的 Adam Hunt 是 Google 前招募人員，因為收到裁員通知而離開，現在是 VSM 房地產公司的執行長。他和《Business Insider》分享了他自 2023 年面對裁員潮一路以來的心境變化和收穫。 2023 年初，他幸運躲過一次裁員 Google 在 2023 年 1 月 20 日宣布裁員 12,000 人。Hunt 表示，他幸運躲過了那次裁員，但不幸的是，他團隊的大部分成員都被解雇了。Hunt 的團隊包含主管原本有 10 人，最後剩下 2 人，就在那時，他感覺到這是一個警訊。 他知道可能會進行更多的裁員，下個被裁的可能是他。以防萬一，他開始思考其他安排。當時他想，他有丈夫、養狗，如果情況不妙，擁有一張房地產執照是很好的 B 計畫，相關工作也能連結他擁有技能和熱情，例如人際互動、溝通和財務。 因此，為了考取房地產執照，Hunt 繼續在 Google […]

探索 Copilot 的 AI 賦能潛力！當工作流程被改造，員工體驗如何持續創新？

生成式 AI 橫空出世一年多來，已從產業的熱門話題變成企業經營課題。麥肯錫調查發現 AI 有望為全球企業每年創造出至少 4.4 兆美元的利潤，也有四分之三的企業領導者認為生成式 AI 會是接下來企業最重要的投資項目之一。 過去幾年的數位轉型風潮，讓企業開始更加熟悉於透過科技推進業務策略、獲利能力與績效。根據 KPMG 2023 年全球科技報告顯示，超過七成的亞太企業管理者今年計畫要在既有基礎上再接再厲，更有效的運用預算，達到業務事半功倍效用，開始探索生成式 AI 的潛在價值。 KPMG 安侯建業數位長賴偉晏點評，依照目前局勢看來，2024 年 AI 開局喜憂參半，雖然 AI 能打造美好商業願景，但是其中仍有七成 CEO 認為 AI 是兩面刃，雖有正面效益，但資安隱憂、技術與流程未緊密整合而造成的可能潛在風險也不容忽視。因此，當 AI 持續深入產業，轉型不僅是 IT 部門職責，更應該結合各部門一起找出數據賦能日常營運的轉型方向。 「台灣中小企業在數位轉型上，普遍有後勤單位對科技認知度較弱的問題，這是一個挑戰。企業從認識科技到擁抱 AI，應該保持開放性的成長思維，才能讓工具為人所用，」賴偉晏說。 盤點台灣中小企業的數位轉型現況 台灣以中小企業作為經濟成長主軸，過去幾年的數位轉型多半集中於銷售與行銷等前端面對市場的作業。賴偉晏表示，多數的企業領導者們對投資數位與 AI 技術觀念開始改變，比較能從長期的價值投資方向思考，而不追求短期快速損益兩平。另外，企業數位轉型也進入深水區，企業意識到需串連起中、後台的數據，才能真正從業務流程優化、透過 AI 工具發掘商業洞見與業務上需要的資訊，並有效的將好服務傳遞給客戶。 當企業各部門都開始面臨 AI 轉型與應用的課題之時，就需要企業領導者從員工的工作流程、 AI 協作、專業技能升級、學習進修需求等面向，思考工作與組織策略如何與時俱進。 用 AI 當工作副駕駛，把員工寶貴時間從數位庶務中抽身 企業的基礎就是每一位組織成員，當員工能從自身工作與部門的角度看到 AI 新機會，也會有助於組織轉型。根據微軟 「2023 年工作趨勢指數研究報告」結果，調查全球 31 個國家後，日益增加的繁瑣溝通、郵件會議等數位庶務（Digital Debt）會大幅度消耗員工的創新能力。而台灣有高達 8 […]

誰說會寫程式才能進 AI 產業！4 個不需技術背景的工作分享給你

近年 AI 蔚為風潮，不少人希望能從事相關工作以享受其帶來的紅利。但若沒有技術背景，還能進入此領域嗎？ 當然可以！AI 相關工作並非只圍繞著演算法、資料塑模、工程技術等，還有許多不需要會寫程式技能的工作機會。以下提供 4 個職位給想進入 AI 產業的非技術背景求職者參考： 一、AI 數據標註員（AI Data Labeler） AI 數據標註員的入職門檻較低，工作內容卻十分重要。這個職位要負責在如文本、圖片、影片等不同類型的數據資料中加入識別標籤與註解，幫助 AI 辨識各種內容、並提高其準確性。 在美國，這份工作的年收入約為 5 萬美元（相當於台幣 158 萬元）；在台灣，據《TVBS》報導，一開始每月薪資約為台幣 3 萬元左右，若能標註電路板、晶圓等較複雜的產業物件，薪資也會隨之提升。 二、AI 技術文件撰寫員（AI Documentation Writer） 面對嶄新的 AI 產品與服務，我們通常都需詳閱使用手冊，才能進一步了解該如何使用。而這份淺顯易懂的技術文件，就是出自 AI 技術文件撰寫員之手。這份工作要能具體掌握 AI 的運作以及公司推出的產品，以製作使用指南、開發者手冊、教程等，此外，還需有良好的英文能力，才能將這些內容翻譯成易懂的字句，幫助國外客戶認識產品。 這份工作在美國的平均年薪約為 8 萬美元（相當於台幣 255 萬元）；在台灣則較少相關工作機會，多由 AI 工程師一手包辦。 三、AI 專案經理（AI Project Manager） 欲在大企業推動 AI 相關計畫並不容易，通常需仰賴 AI 專案經理強大的組織管理能力。他是運作整個專案的靈魂人物，時常要展開跨部門合作，負責溝通協調、設定專案目標、控制預算、管理資源、制定時程表等。 在美國，AI 專案經理的平均年薪約為 10 萬美元（約台幣 […]

「現在的我，最想要什麼？」當對於生活、自我感到迷茫時，就去一趟書店吧

TO 推薦熱門書摘：《高敏人的優勢練習課》 結束了疲憊的一週，回過頭來卻發現許多想在這週做的事都沒有完成，忘了好好照顧自己內心所需嗎？疲累時、對生活沒有想法時或是找不到自己時，就去一趟書店走走吧！ 文／高敏感諮商師 武田友紀 「就算多方嘗試，還是不知道自己究竟想要什麼。」 「直覺好像並沒有發揮作用……」 這時候，去一趟書店就會知道自己真正的想法。 在店裡慢慢逛一圈，是不是有些映入眼簾的封面或書名，會讓你想要拿起來看一下？ 例如，跟咖啡相關的書，或是「想要不那麼努力的○○」等，感覺輕鬆緩和類的書名映入眼簾，心情可能就會感覺比較放鬆；如果拿起的是學習類的書籍，可能就會讓你鬥志高昂，有想要學習的心情。 拿起那些書時，那些讓你放鬆下來的、心情變得開朗的、讓你覺得亢奮的東西，就是你「現在想要做的事」。 相反的，那些讓你覺得心情莫名低落的、讓你身體緊繃起來的、讓你有不得不做的感覺的東西，那就不是你現在想做的事。 在心情低落的時候，會讓你想到「自己必須改變」、「為了將來一定要學」之類的考試用書、心理學或自我啟發類的書，你可能就會特別想要拿起來看。 但如果這本書拿起來的時候，並沒有讓你有開心的感覺，那它就不是你現在想做的事，而只是因為焦慮不安所帶來「應該如何如何」的思考，而非直覺想做的事。 不論是考試用書還是心理學書籍，如果是你發自內心覺得「想做（想學）」的話，應該都會讓你覺得「好有趣」而感到精神振奮。 請你用這種「心情會變得開朗」的感覺來當指標，好好把握自己的真實想法。 如果覺得在書店中反而資訊過多、感到混亂的人，到圖書館也是個好選擇。館中陳列會讓封面、封底、書名整齊地排列著，因此能夠在心情穩定的情況下找出自己真正的想法。 《高敏人的優勢練習課》 （本文書摘內容出自《高敏人的優勢練習課：認同自己的「敏感力」，發揮內在力量的天賦使用說明》，由  幸福文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【3/29 快訊 Top 5】AI 用電需求兇、100% 綠電扛不住？亞馬遜砸 208 億買核電

本週工作日最後一天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊100% 綠電難推行？亞馬遜砸 208 億買核電 淨零排放浪潮下，許多科技巨頭為了實現 RE100，也就是承諾在 2020~2050 年間達成 100%使用再生能源的目標，運用再生能源為資料中心提供電力。電商巨頭亞馬遜先前也訂下在 2025 年前實現。 不過，媒體報導，AI 市場擴大導致雲端運算需求大增，耗能隨之增加，加上綠能供應有間歇性而不穩定，亞馬遜決定砸下 6.5 億美元（約新台幣 208 億元）進駐塔倫能源（Talen Energy）的資料中心園區，獲得 960 MW 的核能發電，填補綠能間歇性缺口。亞馬遜指出，幾年前亞馬遜訂下雄心勃勃的目標，但是風能和太陽能都依賴天氣條件，為了補充中間的不足，需要投資其他清潔、無碳能源。 ＊AI 幻覺救星！微軟 Azure AI Studio 推新安全工具 微軟在週四表示，Azure AI Studio 正在內建新的安全功能「prompt shields」，幫助減少 AI 模型遭受用戶惡意操縱、阻止駭客將惡意提示間接插入模型資料中；此外也能監控 AI 產生看似合理但不正確結果的幻覺問題，減少生成式 AI 引發的爭議。 《The Verge》報導，微軟坦承，人們可能會擔心微軟或其他公司決定什麼內容適合、不適合 AI 模型，因此微軟新增了可以切換模型看到哪些仇恨或暴力言論被過濾掉的方法。 ＊傳蘋果新款 iPad 5 月推出！摺疊機要等到 2027 年 《Bloomberg》引述知情人士報導，蘋果的海外供應商正在加強生產，因為蘋果正在計劃在 5 月初推出新一代 iPad，發布重點將是 […]

從近期駭客攻擊案例檢視供應鏈！AWS 更新資安韌性觀念：「被打時不能被直搗黃龍，要快速止血和回神」

國際半導體產業競爭激烈，也將台灣推向世界核心，雖然帶動經濟動能成長強勁，但日益增加的資安挑戰也成為產業新風險。在 TechOrange 科技報橘於新竹舉辦的「2024 H1 資安實戰演練大會」中，特別邀請 AWS 專業架構師團隊總監楊仲豪進行資安總體趨勢探討，為擁有綿長供應鏈的半導體產業建構資安防禦策略，避免企業承受財務與商譽損失。 半導體產業因諸多設備老舊不易更新，以及缺乏統一資安標準，因此容易成為駭客下手的目標。楊仲豪從 2023 年全球的資安事件切入，進行駭客攻擊策略分析，並總結目前資安從業人員的觀念盲點。他特別呼籲資安人員需要更新資安韌性的觀念：「被打時不能被直搗黃龍，要快速止血和回神。」黃龍指的是企業最重要的資產，止血和回神代表減少災害擴散、回復重要的核心運作，意即除了仰賴 VPN 與防火牆外，牆後的核心系統與重要資料，也必須依照風險與重要程度做好保護，才不會一下就被竊取企業最機敏的資訊。 資安攻擊手法多，新技術與人性漏洞交互利用 楊仲豪總結幾項攻擊趨勢，其中可以看到駭客在攻擊上會反鑽人性的信賴漏洞，以及既有系統缺失，再加上新興技術的交互運用，來最大化攻擊的成果。 「駭客瞄準資料作為攻擊目標，而騙人的話術依舊有效，」根據 Verizon 2023 最新資安報告指出，有近 17% 的漏洞是因為駭客使用社交工程，利用人性本善的弱點竊取重要資訊，甚至透過生成式 AI 模擬更像真人、個人化的場景對話。更甚者，有駭客透過 DeepFake 語音造假，就曾造成某中東企業高達 350 萬元美金的損失。 在技術層面上，憑藉著機器不會累也不會睡覺、可以自動化執行攻擊的特性，讓駭客的攻擊可以不分日夜而且容易擴大規模，特別是國定假日人力短少時，更是攻擊的高峰期。另外，有 86% 的系統入侵是透過竊取的憑證以獲得存取權限，與添加後門來維持存取權，並且利用漏洞在系統內做橫向移動。 甚至，現在暗網上也可以下載到常用的系統帳號與密碼設定，讓駭客可以做入侵嘗試。許多案例也顯示，駭客從入侵到系統、植入勒索軟體後，會長期潛伏才發動攻擊，這也讓企業更加防不勝防。 駭客也會看準企業不一定會隨時為系統更新、上補丁的特性，讓攻擊成本與困難度下降。現在 VPN 與安全設備漏洞仍然是駭客的最愛，他們會鑽入漏洞後再進行遠端控制，進而造成企業損失；駭客也形成一條專業分工的產業鏈，包含販售帳密、提供勒索軟體與進行攻擊等行動，都包含在這條產業鏈中。 楊仲豪特別提到，知名網路犯罪組織 LockBit 將攻擊重點轉向製造供應鏈，原因即為製造業若停機，就會損失極大成本。於是 LockBit 便看準供應鏈上下游公司既多且廣、網路各有相連但是資安能力參差不齊的弱點，開始進行入侵勒索、竊取機密的行為。 打破企業資安的「神邏輯」，建立 CIO／CSO 必備的「資安韌性」思維 身為企業的資安人員，面對如此龐雜的威脅，楊仲豪強調：「要從駭客的思維去想怎麼防護，重新思考駭客每一步的獵殺，因為現在很多思維都還是建立高牆在外頭，而忽略後面的阻殺能力。」反之，CIO／CSO 需要去思考企業皇冠上的珠寶（意即重要資產）是什麼，並衡量暴露的風險高低與可控性，才能真正瞭解企業內部資產防護的優先順序，真正踏出塑造企業資安韌性的第一步。 「CIO／CSO 的心態必需要與時俱進，從專注在前段的 IT 設備、防火牆到擁抱雲端與新興科技，」楊仲豪說。現在越來越多駭客利用雲端的攻擊工具，因此若不熟悉駭客的獵殺步驟，便不能料敵。另一方面，雖然雲端工具被當作武器，但在防禦端也可以做即時偵測甚至協助地端掃描，並且協助企業資料備援，抵禦日益多變的駭客攻擊手法。 楊仲豪分享，企業做資安的「神邏輯」應該要被打破，守護網路安全的責任不只在資安人員手上，資安人員也不可能像葉問一樣以一打十。資安韌性的建立必須透過合宜的政策、流程盤點的基礎工程，才能落實資安到業務單位與各部門；至於營運業務的機敏資料則要做好加密與落實資料治理的訓練，才能讓產業在面對危機與風險時，仍能逆風前行。