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超越美國和中國！新加坡 2 大原因成自動駕駛夢幻試驗場

自動駕駛技術在美國、中國發展迅速，似乎已成為這兩個國家的代名詞──Google、特斯拉、通用汽車、百度、小馬智行都在自動駕駛砸下大筆投資。不過，還有一個國家正在鴨子划水，慢慢推出更多自駕汽車，甚至成為海內外自駕汽車公司的理想測試地點──新加坡。 超過 70% 企業已運用 AI 創造價值！未來職場，人機協作將成為主流 >> 免費下載《2025 趨勢觀察報告》看科技趨勢 << 今年 6 月，新加坡第一輛供大眾搭乘、L4 級的無人汽車 Robobus 在觀光景點聖淘沙登場，是由中國自動駕駛公司文遠知行、聖淘沙名勝世界、EZ Buzz 共同合作，打造出全長 1.2 公里、沿途設有 4 個站點的路線服務。 新加坡近年加速佈局自駕車 為了解決從勞動力到土地稀少的問題，新加坡一直在部署更多的自動駕駛汽車。新加坡當局表示，自駕車將能在最少的人工監督下完成清潔、運送貨物和固定路線行駛等任務的自動化，進而讓工人能夠從事更複雜的活動，提高生產力。此外，自駕車停車位需求較低，土地運用更有效率。 新加坡從 2015 年開放自動駕駛道路測試，近年步調加快。2024 年，新加坡批准了用於街道清潔的自動駕駛掃地機器人、國內最大連鎖超市 FairPrice 的自動駕駛計程車。此外，新加坡樟宜機場在 7 月啟動了為期 2 年的測試，讓自駕巴士滿足機場人員的交通需求；在萬禮野生動物保護區的公園中，也部署運送飼料的送貨機器人。 除此之外，新加坡正在公共道路上測試十多款自動駕駛汽車，包含新加坡本土公司 Moovita 的 13 人座巴士，在學校、火車站以及校園內接送大學生。Moovita 副總裁 Ken Chan 表示，經過多年看似緩慢的進展，新加坡在自動駕駛的部署上取得很大的躍進。 究竟新加坡是如何做到？ 1. 明確的政策、消費者接受度高，連海外企業也被吸引 KPMG 的自動駕駛汽車準備度指數，針對各國將無人駕駛技術整合到交通系統的能力進行評估，新加坡在全球包含美國、中國的 30 個國家中名列第一。此外，新加坡在政策、立法以及消費者接受度方面，在全球也名列前茅。 新加坡 2014 年推出「智慧國家」計畫，自動駕駛就是透過數位科技改善公民生活的目標之一。此外，新加坡長期缺乏公車司機，但並非用招募外國司機的方式解決。南洋理工大學自動駕駛車測試與研究卓越中心與新加坡政府合作，該中心的資深專案總監 Niels de […]

整合助聽器與藍牙無線耳機！洞見未來科技走過技術發展 3 階段，開創聽覺輔助新篇章

世界衛生組織在 2024 發布的《耳聾和聽力損失報告》中估計，2050 年預計將有近 25 億人出現一定程度的聽力損失，其中至少 7 億人需要聽力復健。近年全球也有越來越多研究指出，聽力損失與未來罹患各類型失智症的風險呈正相關，例如去年挪威 HUNT 的研究發現，聽力損失每增加 10 分貝，失智症的相對風險就會提高約 1.04 倍，足以見到聽力損傷的成長趨勢以及為生活帶來的多面向影響。 「『洞見未來』的涵義，就是希望透過科技創新讓更多有聽力需求的人可以聽到未來，」洞見未來科技創辦人兼執行長陳柏儒分享，因為自己長年配戴助聽器，所以對於助聽器使用者的真正需求有深刻理解，這也成為創立洞見未來科技的契機之一。另一方面，隨著 2017 美國通過《非處方（OTC）助聽器法案》，要求美國食品藥品監督管理局（FDA）為存在輕度至中度聽力損失的成年人設立一個非處方助聽器類別的相關規定，鼓勵更多元的平價產品推出、進一步放寬助聽器的銷售限制，以提高助聽器使用率。於是在自身經歷與市場環境出現新變化的背景下，洞見未來科技在 2018 年正式成立，開始探索以創新科技賦能助聽器，進而改善更多聽損者生活的新方式。 洞見未來科技從技術開發到產品量產的「三階段」 洞見未來科技創辦人兼營運長陳宥任將公司的技術發展分為三階段。首先，從 2018 至 2019 年，洞見未來科技主要聚焦在聲音處理的演算法，目標是讓聽損者在吵雜環境中可以更輕鬆地聆聽聲音。陳宥任進一步分析，助聽器的原理是透過麥克風將聲音收進來，再透過晶片處理並將聲音補償給使用者，然而如果是在咖啡廳或馬路這類吵雜情境，使用者的助聽器就會收到許多噪音，進而蓋過旁邊講話的人聲。「所以我們透過 AI 讓助聽器知道人的聲音具備哪些特徵，使助聽器在收到吵雜聲的同時，可以分辨人聲並突出與強化，」陳宥任強調，透過這樣的技術，就可以克服傳統助聽器在複雜聲音場景中的瓶頸，讓使用者可以聽得更清晰。 2019 年中旬，洞見未來科技進入發展的第二階段，就是將演算法整合在晶片當中，也就是「AI on Chip」。陳宥任解釋，傳統助聽器仰賴的是助聽專用 IC，但市場的供應量其實很少，「另外在 2018 年左右，無線耳機已經逐漸普及，所以我們相信助聽器跟無線耳機兩種產品的結合，將會是未來重要趨勢。」抓住這個趨勢的洞見未來科技，開始著手將聲音演算技術整合至藍牙晶片上，以成功打造出助聽輔助結合娛樂通訊的產品。「然而藍牙 IC 一方面運算能力較弱，二來為了要讓聲音聽起來更自然，因此必須讓處理時間越短越好，但又必須兼顧省電的需求，」面對這些挑戰，陳宥任分享，當時洞見未來科技剛好遇見正在尋找台灣新創夥伴的高通，於是就將演算法整合在高通的藍牙晶片上，為產品的誕生邁出重要一步。 目前洞見未來科技已經走向第三階段，就是「從方案到系統」。陳宥任說明，這段過程可以理解為從核心元件走到一整個產品系統，因此要處理的問題不只是演算法與晶片，還要考量外觀設計、定義目標使用者、和工廠協作量產、符合  ISO 13485 認證等等，大幅提高工作的複雜度。同時，洞見未來科技也同步拓展全球市場，並看準因 OTC 法案上路讓助聽器需求大增的美國，以及人口基數龐大且當地助聽器價格相當高昂的發展中國家，積極開拓市場新版圖。 無線耳機整合助聽器將成未來主流 在產品設計過程中，洞見未來科技也針對不同聽損程度的群體設計不同款式產品，例如重度聽損者需要較高的聲音補償和滿足全天候佩戴需求的舒適設計；輕中度聽損者則更重視聲音自然度及隱蔽外觀。另一方面，洞見未來科技也成功設計出結合藍牙耳機功能的助聽器，不僅支援聽力輔助，還能與各類手機、筆電裝置連接，進行接聽電話、線上會議、播放音樂及影片，以符合現代生活的多樣化需求。「所以我們認為，未來助聽器與耳機之間的界線，會變得更模糊，」陳宥任以 AirPods Pro 2 為例，說明之後將有越來越多支援助聽器功能的耳機出現，這種兼具藍牙耳機與助聽器功能的產品，也將成為未來市場主流。 目前洞見未來科技新一代的技術方案，可以將 AI 演算及聲音處理時間從 7 毫秒縮短至 3 毫秒，讓聲音聽起來更加自然。展望未來，洞見未來科技更計劃結合新一代支援 […]

「AI 讓專業攻擊者有更多餘裕專注挖掘深層破口。」DEVCORE 戴夫寇爾紅隊隊長徐偉庭從駭客視角探討最新攻擊手法與企業因應策略

隨著 AI 技術發展讓資安威脅日趨複雜，擁有巨量用戶數據的金融、零售、製造等產業如何透過駭客的角度提升資安韌性、強化安全與風險管理的策略？在 TechOrange 科技報橘舉辦的「2025 AI 人工智慧資安論壇」，DEVCORE 戴夫寇爾紅隊隊長徐偉庭聚焦「從駭客視角漫談 AI 盛行所衍生的資安議題」，剖析 AI 如何重塑駭客攻擊行動，以及企業的因應策略。 AI 降低駭客技術門檻與攻擊成本 「AI 對駭客帶來的幫助，就是大幅降低攻擊成本，加速理解新的系統，」徐偉庭引用資安公司 Bugcrowd 發布的《Inside the Mind of a Hacker》報告，指出在接受調查的 1300 名駭客中，86% 的駭客認為 AI 顯著改善攻擊模式，更有 77% 的駭客已經使用 AI 進行攻擊。當駭客身處全新的技術領域，往往需要寫出客製化的進攻程式，這時 AI 就可以快速提供一個程式雛形並協助偵錯。徐偉庭說明，「駭客進攻企業時，因為不同企業偏好的解決方案不盡相同，所以需要投入更多的時間和人力資源展開研究，才可以找到新系統的破口，以深入測試企業的資安防禦。」 徐偉庭指出，DEVCORE 戴夫寇爾作為提供「紅隊演練」的資安業者，主要目標是基於企業真實營運環境模擬駭客攻擊，並進攻內網取得機敏資料或關鍵基礎設施的控制權，為客戶發掘可被攻擊者利用的漏洞，不過遇到複雜攻擊情境、不熟悉的系統、未知的攻擊錯誤，也會優先選擇進攻其他場域。徐偉庭分析，過去黑帽駭客進攻企業時，一旦發現麻煩狀況也會先放棄當前目標，轉往攻擊其他企業，但是在具備 AI 工具、各種強大 LLM 服務的情況下，攻擊者可以補齊系統或漏洞的背景知識、常見打法，進而尋找更多突破方向。 徐偉庭進一步舉例，OpenAI 就曾經觀察到駭客組織向 ChatGPT 詢問程式漏洞、系統知識背景等問題，還有伊朗駭客運用 ChatGPT 寫爬蟲程式，以進行後續的社交工程攻擊，「從這些案例我們可以發現，其實 AI 幫忙解決的問題沒有多困難，但是可以讓專業攻擊者有更多餘裕專注挖掘深層破口，另外 AI 也降低攻擊的技術門檻、能夠特化惡意模型，並且全面強化社交工程的力度，生成偽造的圖片、聲音、影片，讓攻擊素材更為真實。」 剖析企業抵禦 AI 資安威脅的行動策略 面對 AI […]

遠傳攜微軟助新光醫院打造全台首座「醫療永續雲」，落實健康台灣、綠色醫療願景

「2024 台灣醫療科技展」今（5）日盛大開幕，響應環境部與衛福部合作推動醫院減碳，新光醫院、遠傳電信、台灣微軟共同宣布啟動全台首座「醫療永續雲」，新光醫院院長侯勝茂、副院長洪子仁、遠傳電信總經理井琪、台灣微軟專家技術群總經理吳子強出席。借助遠傳深耕微軟永續雲的實作經驗，三方攜手加速新光醫院邁向淨零碳排，打造台灣醫療界的 ESG 標竿，落實「健康台灣、綠色醫療」國家願景。 遠傳總經理井琪表示，新光醫院是遠傳長年的數位轉型夥伴，遠傳 2017 年協助新光醫院導入資訊系統轉置，將門診、急診、住院三大系統整合，並建立平台，介接將近 100 套的資訊系統、醫療設備與儀器；2022 年雙方攜手於帛琉打造「遠距醫療中心」，將醫療資源輸出國際。ESG趨勢之下，2023 年遠傳也協助新光醫院三階段打造綠色機房，推動雙軸轉型，這次遠傳再度運用綠色智慧資通訊應用的科技力，以及自身導入永續雲的實戰經驗，攜手微軟與新光醫院共同打造全台首座「醫療永續雲」，實現永續智慧醫院。 新光醫院院長侯勝茂表示，醫療業能耗高，新光醫院一向致力於實踐 ESG，不僅是全台首家與台灣永續能源研究基金會簽署「醫院永續發展倡議書」與推動永續管理師證照的醫院，更連續三年榮獲「永續報告書白金獎」，與 2024 首屆「台灣永續典範醫院獎」。很高興過去幾年與遠傳合作下，新光醫院已完成了數位轉型及資訊機房外遷，如今再進一步攜手微軟打造「全台首座醫療永續雲」，共同推動淨零排放接軌國際，支持「綠色醫療」政策落地。 台灣微軟總經理卞志祥表示，微軟和新光醫院有深厚的合作，包含將 HIS 轉置到開放系統及平台，以及透過微軟雲端和 AI 技術，打造以病患為核心的智慧醫療服務。非常榮幸能夠與新光醫院及遠傳進一步合作，推動全台首座醫療永續雲，協助新光醫院進行更有效率的碳管理，減少重複工作並自動生成報告，讓醫療人員能夠專注於更具價值的工作。很高興在安全合規的基礎上，助力醫療產業加速推動永續轉型。 遠傳身為台灣電信業唯一微軟授權解決方案夥伴（LSP），與新光醫院於現場共同展示「全台首座醫療永續雲」實作，以微軟永續雲 No-code/Low-code（無程式碼/低程式碼）平台為核心架構，將新光醫院最新年度碳盤查資料快速導入系統中，可輕鬆依據範疇 1~3 排放源、組織層級（如不同院區/大樓）、月份等架構呈現，一目瞭然掌握碳排趨勢以制定減碳的優先順序；同時，在兼顧資訊安全與開發便利性的情境下，攜手探索透過永續雲與 Power Platform 進行內部系統資料介接，為未來更即時的碳管理奠立基礎，實現以數據驅動加速淨零碳排的腳步。 （本文訊息由遠傳電信提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：遠傳電信。）

跨境電商的「神隊友」：語音商務，有可能大幅提升購物體驗、顛覆市場

各種以語音功能為主的虛擬助理，像是亞馬遜 Alexa 和 Google Home，或者 Apple 的 Home Pod，也開始在人們的居家生活中普及。 這樣的趨勢，也加快語音商務的成長，根據 Statista 的數據，2023 年底語音商務的全球交易額可能會達到 194 億美元， 兩年內成長 400% ；《Tech Funnel》也指出，語音商務的滿意度超過 60%，高於電子商務產業的平均水準，未來，跨境電商業者結合語音商務功能，會是保持競爭力的一大要點。 透過語音可以大大減少購物體驗中的摩擦，讓買家能夠在更深、更有機的層面上與品牌建立聯繫。 跨境電商 x 語音商務的三大好處 語音商務可以讓消費者透過透過聲控設備，享受更無縫、流暢、直覺的購物體驗。 1. 解放雙手，一張嘴就能下單 語音商務為使用者提供了一種更自然、直觀的方式與跨境電商品牌互動。用戶只需說出請求或指令，就可以輕鬆瀏覽產品目錄、進行購買和管理訂單。這種無縫體驗減少了傳統購物過程中瀏覽商品、加入購物車、輸入信用卡結帳等斷點，從而提高了客戶滿意度和轉換率。 此外，語音商務迎合了人們對免持和「一心多用」的需求，用戶可以一邊購物，一邊做飯、開車、運動等其他任務，讓購物變得更方便。 2. 進階搜尋功能，讓線上購物更加個人化 藉由語音商務以及 AI，跨境電商平台能夠進一步規劃用戶的個人化推薦和體驗。 透過分析使用者偏好、瀏覽歷史記錄和過去的互動，這些數位助理可以根據每個人的興趣和需求推薦相關產品、促銷活動和內容。這種高度的個人化的內容策展，能夠展示與用戶引起共鳴的產品，增強整體沈浸感，也讓回訪率大大提升。 3. 提高電商購物的可近性 語音商務最顯著的優勢之一是，它讓線上購物可近性提高，提供更具包容性的購物體驗。像是有視覺障礙、運動障礙或語言障礙的人，都能夠透過語音商務輕鬆獲得服務。而且，語音助理還可以在整個購物過程中，與用戶互動，提供搜尋建議等等，強化電商業者和用戶的連結。 語音商務銷售當前正呈現上升趨勢，2023 年，活躍的語音助理設備的數量多達 42 億台，人們每月使用語音設備進行搜尋的次數達 10 億次，跨境電商開店平台 Shoptify 也大膽預計它會愈來愈受歡迎，會是跨境電商業者未來佈局的一大重點。 【推薦閱讀】 ◆ AI 購物代理競賽開打！消費者不再逛網拍，店家該做什麼擄獲人心？ ◆ 行動購物創千億美元商機，手機下單「太方便」忽略等於拋棄年輕人 ◆ 消費者稱被節慶優惠轟炸！調查揭 4 個關鍵讓人更願意買單 […]

2025 職場 3 大趨勢：企業想推 AI 轉型如何讓員工跟上？

近年來，職場環境與勞動力結構經歷了重大轉變，展望 2025 年，這股變革浪潮依然持續。Forbes 蒐集企業領袖們對未來職場發展提出的諸多預測，其中人工智慧（AI）的應用、員工心理健康關注度提升，以及勞動力管理模式的革新，將是最受矚目的三大趨勢。 公司導入 AI，是為了跟風還是解決痛點？看企業導入 AI 的 3 大核心問題，檢視你的策略是否有效 立即下載《2025 企業主管 AI 技能趨勢報告》 AI 素養成為職場新顯學 隨著生成式 AI 技術的普及，企業對 AI 素養的重視程度與日俱增。專家 Vijay Pendakur 指出，即使企業尚未為員工購置 AI 工具，但由於人們在個人生活中已開始接觸這些技術，因此企業必須提供相關培訓，以應對可能的資訊誤導、智慧財產權保護等潛在威脅。 在人力資源領域，AI 的應用將更加深入。前 Indeed 人資長 Paul Wolfe 認為，AI 不僅能自動化日常任務，更能提供數據導向的洞察，協助決策。CMS Consultants 創辦人 Cheryl Swirnow 則強調，在推動 AI 轉型的同時，必須平衡效率與人性的兩端，以及建立員工信任感與參與度。 支持員工心理健康體系全面升級 企業對員工心理健康的重視已從口號轉為實際行動。Paul Wolfe 強調，維持員工身心健康對提升工作參與度和生產力至關重要。傳統的員工協助方案（EAP）已無法滿足當代職場需求，特別是在冬季等特殊時期。文內特別提到的冬天主因是與「季節性情感障礙」（Seasonal Affective Disorder, SAD）有關，這是一種在秋冬季節較為常見的情緒困擾。 因此，企業必須轉向提供更個人化的心理健康計畫與計畫，照顧不同員工的需求。 勞動力管理面臨重大變革 在全球化與零工經濟的浪潮下，企業面臨多重挑戰。首先是員工分類與法規遵循問題，尤其在跨國僱用情況下，正確區分員工與約聘人員的身份將更加重要。其次，企業將開始視勞動力為技能社群，而非固定的職位角色，這需要建立完善的技能生態系統，實現人才與機會的無縫對接。 團隊管理也將產生質變，從名詞轉變為動詞，「團隊協作」將成為談論工作的新方式。企業開始為團隊制定績效獎勵措施，進行團隊層級的年度評估，甚至進行整體團隊的入職培訓。 全球人才不斷擴展也帶來文化融合的挑戰，人資部門需要建立能反映不同文化規範的政策，確保各地員工享有一致的企業體驗。同時，副業文化的興起，也迫使企業重新思考「忠誠度」的定義，並為可能失去部分員工而做好準備。 另外還有其他諸如： 實體辦公室重返榮耀 […]

【2025 AI 人工智慧資安論壇 會後報導】當 AI 駭客大舉入侵，企業組織如何善用 AI 抵禦新型態資安威脅、鞏固巨量數據寶庫？

全球防詐聯盟 GASA 最新發布的《亞洲詐騙調查報告》指出，超過 50% 的台灣民眾每週都會接觸詐騙，另外「個資盜用」是台灣最常見的詐騙威脅，有 24% 受訪者都曾親身經歷。當 AI 駭客大舉入侵，擁有巨量用戶數據的政府、金融、零售、醫療機構等企業組織，如何善用 AI 多面向抵禦資安威脅？由 TechOrange 科技報橘舉辦的「2025 AI 人工智慧資安論壇」以「保護用戶巨量數據 AI 因應策略」為主題，邀集各界資安專家深入探討抵禦 AI 資安攻擊的關鍵戰略。 「每年大幅增長的資料可以分為個人、製造或生產、娛樂等類別，因為新的資料與科技不斷出現，也讓全球因網路犯罪造成的損失顯著增加，」科技報橘社長戴季全指出，現在全球一年的 GDP 約為一百兆美金，但 2024 年全世界因為網路犯罪造成的損失就高達九兆美金，足以見到當生活日益依賴網路與 AI，隨之產生的大量數據，不只成為資安攻擊的主要目標，更賦予駭客多元的攻擊手段。 打造完整防詐生態系，以駭客思維進化資安防禦力 隨著駭客攻擊、網路詐騙的形式更加多元，通訊軟體也成為網路犯罪發生的主要場域之一。LINE 台灣資安長劉威成表示， LINE 在強化資安、防堵詐騙等面向已經投入許多技術資源，「LINE 不只將 AI 應用在偵測異常使用者，我們更嘗試透過 AI 解釋為什麼這件事會在平台發生，進而改善產品，」劉威成強調，在資安方面，透過生成式 AI 快速歸納總結濫用行為，可以為網路安全防禦帶來新效益；至於在防詐面向，「彼此信任」與「打破產業和政府間的隔閡」，則是有效打擊詐騙相當重要的一環。 「我們看見防詐的趨勢，也讓我們必須將守備範圍擴展到全球，」Gogolook 商務發展總監高星說明，近期 Gogolook 併購全球最大防詐資料庫 ScamAdviser，以加速驅動全球數位防詐引擎。高星舉例， Google 在全球多個市場中，就連結 ScamAdviser 的防詐情資整合方案（ASI solution）與 Google Shopping 購物服務，並根據 TrustScore 分數結果，幫助消費者識別詐騙並確保更安全的購物體驗。高星也提醒，詐騙集團不一定很聰明，但可能擁有更強的武器，因此 Gogolook 的使命就是以信任科技為基礎，打造完整的防詐生態系。 「合規認證只是開始，更重要的是以駭客思維去洞察並加強防禦，」AWS […]

【視覺 AI 來襲】Google 新 AI 模型可從照片讀懂情緒，有何疑慮？

Google 在12/5 推出全新 AI 模型 PaliGemma 2，表示這是讓視覺 AI 變得更容易使用的重要一步。PaliGemma 2 能分析圖像，讓 AI 協助生成說明文字，並回答關於圖片中它所「看到」的人物問題。然而，外媒觀察到當中有個奇怪的功能──「識別」情緒的能力。 Google 部落格文章中寫道：「PaliGemma 2 可為圖像生成詳細、與上下文相關的說明，不僅僅是簡單的物體識別，還能描述動作、情緒和場景的整體敘述。」 報導指出，雖然 PaliGemma 2 的情緒識別功能並非開箱即用，需要使用者為此目的進行微調，但已經提供了公開可用的情緒偵測工具，引發專家們的強烈擔憂。 跟 AI 互動更直覺！Gartner 預測到 2027 年，40% 生成式 AI 解決方案將是多模態 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看 AI 趨勢 << 專家憂心：情緒識別 AI 建立在不可靠的科學基礎上 牛津網路研究所數據倫理和人工智慧教授 Sandra Wachter 告訴《TechCrunch》，這讓他感到不安，「我發現假設我們可以『讀懂』人們的情緒是有問題的。」 多年來，科技巨頭都在試圖打造可以偵測情緒的 AI，用於從銷售訓練到預防事故的各種用途。然而，這些系統的科學基礎仍然站不住腳。這是因為，大多數情緒偵測都借鑒了心理學家 Paul Ekman 的早期研究──認為人類有 6 種基本情緒，但後續研究已對 Ekman的假設提出質疑，指出不同文化中情緒的表達和解讀存在重大差異。 倫敦瑪麗皇后大學 AI 研究員 Mike […]

「企業內部發現威脅的速度其實遠低於外部。」蓋亞資訊深入剖析借力 AI 增強資安監控可視性與自動化的關鍵策略

當企業資安團隊打開信箱，接收一連串的警示訊息，卻沒有足夠人力處理，甚至缺乏預算採購外部服務，就凸顯如何辨識真正重要資安警訊的必要性。蓋亞資訊資深專案顧問陳彥龍在 TechOrange 科技報橘舉辦的「2025 AI 人工智慧資安論壇」，以「透過 AI 全力驅動資安維運 – 提升可視性與保障雲地端安全」為主題，分析企業資安現況，以及借力 AI 抵禦攻擊的關鍵戰略。 亞太地區資安威脅更嚴峻 「資安的重點在於唯快不破，」蓋亞資訊資深專案顧問陳彥龍表示，在疫情後的時代，資安人員面臨資訊太多而無法完全破解的挑戰，以前只需要管理桌機，現在業務範疇延伸至筆記型電腦、平板、手機等私人設備，讓漏洞管理、系統升級、規則調校、事件分析的資安日常維運已經超出負荷。第二個挑戰是駭客透過 AI 產生更多威脅程式，導致企業遇到更多資料外洩、勒索病毒、DDoS 攻擊、容器安全等新型威脅；第三個挑戰則是企業缺少專業資安人員，「網路安全職缺從 2012 年的 150 萬個，增加至現在的 350 萬個，金管會更要求上市櫃公司，只要擁有獲利就必須聘請資安人員，以協助評估企業的資訊安全風險與需求，儘速規劃需投入的設備資源及配置，這些是蓋亞資訊盤點企業強化資安所面臨的挑戰。」 「我們的攻擊事件超過一半來自外部通報，也就是企業內部發現威脅的速度其實遠低於外部，」陳彥龍分析，亞太地區因為網路使用者數量較多、網路攻擊多於其他地區、資安成熟度較低、需要更多時間監測攻擊事件、資安人才缺口比例較高，以及地緣政治風險等因素，所以遭遇更嚴峻的資安威脅，這時如果沒辦法即時發現並通報處理，就會對企業商譽造成重大影響和損失。陳彥龍舉例，某信用卡公司因為未能針對遭駭客攻擊事件進行緊急應變、未建立主機與伺服器等重要資訊設備的本機外日誌保存機制等資安方面的 6 大缺失，被金管會開罰 250 萬，「無論是 ISO 27001 資安國際標準，還是 ISO 27701 隱私保護國際標準，內容皆提及安全設備告警、管理日誌的重要性，另外如何將威脅情資整合，也是資安人員的關鍵任務之一。」 以 AI 完成日誌統一收容與監控 隨著 AI 已成為資安攻防的新戰場，企業如何透過 AI 建立新的防禦機制？陳彥龍表示，每一個設備產出的日誌核心在於完整記錄人、事、時、地、物，收容之後如何進行分析和比對，更是重要的一環，而將 AI 應用在資安領域可以快速整理資訊、提供建議，協助第一次面對資安事件的同仁著手解決。運用 Google 提供的 SecOps（資安營運服務）不僅能夠完成日誌統一收容與監控，也包含 SOAR（資安協調自動化與回應）功能，以解決閱讀龐大日誌數量、處理告警的問題，甚至內建結合 Gemini AI，可以根據事件訊息提出建議的後續步驟，並整合超過 300 種自動化工具和資安設備，具備增強資安監控的可視性與自動化優勢。 「以前做 SIEM（安全資訊與事件管理）、日誌收容很大的挑戰寫程式，可是工程師人力不一定足夠，也不一定懂資安，我們是不是可以透過 AI 工具，以自然語言協助事件調查、偵測、回應威脅獵捕？」陳彥龍分享 […]

能抬起一輛汽車？韓國科學家研發仿生人肌肉，一舉打破傳統機器人框架

韓國蔚山科學技術院（UNIST）的研究團隊為機器人以及穿戴科技帶來了一項突破性的發現。由機械工程系 Hoon Eui Jeong 教授領導的研究小組，成功開發出一種創新的新型人造肌肉，不僅具備驚人的負重能力，更實現了超越生物肌肉的靈活性能。 這項突破性的研究成果已於 2024 年 9 月 10 日發表在自然期刊《自然通訊》（Nature Communications）上。這種新型人工肌肉最令人驚嘆的特點，就是它能夠承受相當於一輛汽車重量的負荷，同時還保持著類似人體肌肉的柔軟度與靈活性。 工研院預估，2030 年工業機器人市場規模將達 1,200 億美元！ 立即下載《AI 機器人產業生態分布圖》，一張圖掌握臺灣 AI 機器人的供應鏈佈局 能承受高達自重 1,000 倍的拉伸力 傳統的人工肌肉雖然能模仿人體肌肉的流暢運動，在機器人、穿戴式裝置和生物醫學等領域都有廣泛應用，但往往存在著剛性不足的問題，導致它們無法搬運重物，且在控制時會產生不必要的震動。研究團隊突破性地將鐵磁性顆粒與形狀記憶聚合物結合，創造出一種嶄新的複合型人工肌肉，徹底解決了這個難題。 這種創新材料最讓人驚訝的特點是其彈性：它可以根據需求調整硬度，最大可達到原始狀態的 2,700 倍。在硬化狀態下，它能承受高達自重 1,000 倍的拉伸力，以及 3,690 倍的壓應力。除此之外，這種人工肌肉的能量效率（Energy Efficiency）可達到 90.9%，遠超過現有技術，能量效率指的是在人工肌肉運動過程中，輸入能量轉換為實際機械運動的效率比率。 研究團隊採用了特殊表面處理技術，使鐵磁性顆粒能與形狀記憶聚合物結合。這種獨特的結構不僅增強了複合材料的機械性能，還使其能夠對外部做出快速且高效的反應。為了進一步提升控制精密度，團隊還創新地採用了雙層結構設計，添加了一層水凝膠來減少多餘的震動，即使在高速運作時也能保持精確控制。 展現韓國在科技領域的實力 Hoon Eui Jeong 教授對這項研究成果表示樂觀，他指出：「這項研究為多個領域帶來革命性的應用可能，其機械特性和性能遠超現有人工肌肉的限制。」他補充說：「通過雷射加熱和磁控制等多重刺激方法，我們可以實現伸長、收縮、彎曲和扭轉等基本動作，甚至可以精確地操控物體，執行更複雜的任務。」 這項研究得到了韓國國家研究基金會（NRF）研究計畫的資助，為未來機器人和人工肌肉發展開闢嶄新道路，可以說這項突破不僅展現了韓國在科技領域的實力，更預示著機器人技術即將迎來一個嶄新的時代。 【推薦閱讀】 ◆ 人形機器人的成功無法單靠 NVIDIA！為何黃仁勳的賭注如此棘手？ ◆ 人形機器人 2027 產值將破 20 億美元！3 類供應商最容易切入市場 ◆ Figure 人形機器人組裝 […]

亞馬遜用 AI 與微軟正面交鋒！但最大難關不在對手身上

生成式 AI 大戰延燒至今，微軟因為和 OpenAI 的緊密合作取得了先機，但是本週亞馬遜在年度技術大會 AWS re:Invent 上發布了多項新進展，讓局勢出現了變化。 《金融時報》報導，分析師指出，亞馬遜作為微軟最大的雲端競爭對手，已經將生成式 AI 深深嵌入到自家的運算平台，同時也將生成式 AI 技術融入許多服務中；從亞馬遜在 AWS 活動發表的多項新進展來看，雲端運算玩家之間的 AI 能力差距已經縮小。 AI 代理時代來臨！Gartner 預測，2028 年 15% 日常工作決策將由 AI 代理自主完成 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看 AI 趨勢 << 關鍵 1：自研晶片獲蘋果背書，與 Google 勢均力敵 首先，AWS 和其他雲端公司一樣，極度依賴 NVIDIA 的 AI 晶片，也因此致力於開發自研晶片。AWS 大會上，亞馬遜正式推出用於訓練 AI 大型語言模型的第三代 AI 晶片──Trainium 3。活動上更邀來蘋果站台背書，稱已使用 AWS 晶片運行 Siri、Apple Maps 和 Apple Music 等服務，並計劃評估最新款 […]

從智人到超級智人——TechOrange 科技報橘 2025 年趨勢總論

工業革命讓製造從家庭代工變成超級工廠，AI 革命正在把知識工作者變成超級智人。 2025 年是人工智慧快速走向實踐的關鍵年。如同工業革命讓機械成為超級機械，AI 不僅會強化既有產業，更將賦予我們人類前所未有的能力。 如果從既有的理解來延伸、外插式的觀察，任何人都可以看出 2025 年會是 AI Agent 落地的一年，大量應用發展在製造業、服務業和金融業。 2024 年，我們都知道 AI 可能是超越印刷術的非線性知識科技的突破，我們都知道 AI 是超越工業革命的新經濟大分流，但我們現在才開始窺見，AI 首先強化了一部分工作者的表現，而且表現出眾。 我們已經開始發現，身邊有些同仁在會議上越來越有自信，論點清楚直指核心；身邊有些人的簡報越來越具說服力，主題架構具體清晰，連圖片都有故事；有些工程師看起來精神越來越好，臉上的表情似曾相識，那是大雄有了小叮噹後的樣子；有些老師的教學內容越來越活潑豐富，有些同學的報告越來越超齡。除了工程師和老師，還有律師、分析師、醫師，各種師都開始出現使用AI 的大師。 但根據研究報告和觀察，這些人之中，大約有一半不想讓老闆知道，自己正在付費使用最適合自己專業的 AI。這些人是新的普羅米修斯。他們剛開始發現 AI 的好處，開始互相和其他使用 AI 的新人類討論使用訣竅。他們發現沒有使用 AI 的人，聽不懂他們在講什麼。 AI 科技首先改變了一群人，這些人會改變甚至創造新的企業，這些企業會改變或創造新的產業。 服務業超個人化、金融業去中心化、製造業生產要素大變革 AI 將徹底改變服務業的面貌。AI 代理人將協助提供個人化的市場分析、風險評估和投資建議，並使政府服務更易於取得。 在金融業，AI 預計將為全球金融服務業每年節省 2,000 億至 3,400 億美元的營運成本。除了效率提升，傳統金融業的高度管制與知識壟斷模式將面臨挑戰。AI 技術將促進金融服務的去中心化，使金融知識更加普及。 在製造領域，AI 將顛覆傳統生產要素。智慧工廠將透過預測性維護和數位雙生技術提升效率，AI 驅動的機器人技術也將取得重大進展，包括自主移動機器人 (AMR) 和機器人即服務 (RaaS)。這些發展將降低對土地、人力的依賴，但對低廉充足的電力需求將大幅提升。 AI 代理人：超級智人全面進化 這些新興的超級智人，會在 2025 年大量使用 AI 代理人 (Agentic […]

AWS 運算與網路服務副總裁：全新的 Amazon EC2 Trn2 UltraServers 幫企業更快速低成本訓練部署世界上最大的模型

亞馬遜（Amazon）旗下 Amazon Web Services（AWS）在 2024 年 re:Invent 全球大會上，宣布基於 AWS Trainium2 的 Amazon Elastic Compute Cloud（Amazon EC2）Trn2 執行個體正式可用，並推出全新的 Amazon EC2 Trn2 UltraServers，讓用戶以卓越的性價比訓練和部署最新的人工智慧（AI）模型，以及未來的大型語言模型（LLM）和基礎模型（FM）。此外，AWS 還揭露了新一代 AWS Trainium3 晶片的計畫。 AWS 運算與網路服務副總裁 David Brown 表示：「AWS Trainium2 是專為支援大型、前沿的生成式 AI 工作負載而設計的，能夠滿足訓練和推論的需求，並在 AWS 上提供卓越的性價比。隨著模型參數接近萬億，我們意識到客戶需要一種創新的方法來高效訓練和運行規模龐大的工作負載。在 AWS上，全新的 Amazon EC2 Trn2 UltraServers 提供超快速的訓練和推論效能，幫助各類企業以更快的速度和更低的成本訓練和部署世界上最大的模型。」 隨著模型規模的不斷擴大，客戶希望縮短訓練時間和推論延遲，這對運算和網路基礎設施提出了更高的要求。AWS 已提供廣泛的 Amazon EC2 加速執行個體選擇，包括基於 GPU 和機器學習晶片的執行個體。然而，即使是目前最快的加速執行個體，客戶仍希望實現更高的效能和更大的可擴展性，以更低的成本更快地訓練這些日益複雜的模型。隨著模型複雜性和資料量的增加，因為平行處理的限制，單純擴大叢集規模已無法有效縮短訓練時間。同時，即時推論的需求也超出了單執行個體架構的負載能力。 Amazon EC2 Trn2 執行個體為深度學習和生成式 AI 提供卓越效能 […]

一個人吃飯客單價反而更高！「獨食」商機崛起，餐廳如何接招？

想要上館子去吃一頓大餐，就得呼朋引伴的習慣在當代社會中，已經式微，取而代之的，是各種「一人享受」、「獨食」的商機。 根據全球線上餐廳預訂平台 OpenTable，最近發布報告指出，過去兩年美國餐廳單人訂位上升 29 ％，這現象並非只存在於美國，全球多國的單人訂位數量都提高，例如英國、德國，截至今年九月，也分別成長 14％、18％。近年本就流行一人用餐潮的日本，也從六年前的18％，持續成長至目前的 23％。 市場研究公司 Mintel 在 2022 年對 1,200 名消費者進行的一項調查中發現，60% 的受訪者認為獨自用餐很放鬆。 OpenTable 成長長羅賓（Robin Jiang） 指出，獨食者多半將這段吃飯時間，當成「自我享受」的時間，根據市場研究公司 Mintel 在 2022 年對 1,200 名消費者進行的一項調查，確實呈現有 60% 的受訪者覺得獨自用餐非常放鬆。 AI 驅動超個人化行銷！從預測消費者需求到「零點擊」搜尋，AI 正在改變零售業 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看零售業趨勢 << 單獨用餐反而花更多錢！餐廳瞄準商機服務這群「獨食者」 過去，一些餐廳不喜歡接待一人用餐的客人，因為覺得他們的客單價較低，甚至有一些高級餐廳，完全不接受少於兩人的定位，或者會要求一人訂位的客人加價。 不過，根據 OpenTable 的數據，單獨用餐者的平均消費比跟一群人一起的用餐者高 48％，因此，不少餐廳瞄準這個新興的趨勢和商機，將餐廳內裝、菜單等稍作調整。 研究單獨用餐的賓州州立大學教授瑪提拉（Anna Mattila）指出，餐廳可以透過播放慢速音樂、增加角形設計，像是以方桌取代圓桌，食物也可以改成方形的，讓「獨食者」有更好的用餐體驗，因為圓形容易讓人聯想到分享、團體，會讓獨食者相對有「孤單一人」的意識感。 《紐約郵報》報導，紐約高檔素食餐廳 Avant Garden，就在店內新設一張大的方桌，讓獨自用餐的客人使用；日本也有很多餐廳重新調整座位設計，「即使是所謂的家庭餐廳也為單獨用餐者增加吧台座位。」日本 Hot Pepper Gourmet Eating Out 研究中心研究員稻垣正宏說。 重新設計菜單、推出單人特別服務，讓「獨食」也能很滿足 雖然一人用餐放在現代社會的脈絡中，已經不會被人側目，但獨自用餐仍有很多小缺點，像是不能點太多菜，或者被迫和陌生人併桌等等。 面對這些痛點，餐廳也特別設計菜單、空間，讓獨食者也能吃得開心和滿足。像是 Avant […]

加密貨幣正在吸引企業砸下鉅資持有！原因不只是川普當選

美國總統川普對加密貨幣的支持，正在促使越來越多的小型企業改變資產配置策略──這些企業正考慮將部分現金轉為比特幣，挑戰過往傳統的財務模式。根據《Reuters》，這些企業正在尋找更強大的通膨對沖工具，而加密貨幣似乎成為了他們的新選擇。 過去一個月，包括 Enlivex Therapeutics、Acurx Pharmaceuticals 和 Hoth Therapeutics 在內的生物科技公司已設定目標，計劃購買高達 100 萬美元的比特幣作為財務儲備資產的一部分。以 MicroStrategy 為例，這家企業在 2020 年就把比特幣納入財務儲備。 這些企業表示，不論川普當選與否，他們都已開始評估這一策略，而川普承諾對加密貨幣友好的政策，進一步增加了他們的信心。 數位金融持續發展！預計到 2025 年，大多數金融服務將只能透過網路和 APP 進行 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看金融業趨勢 << 比特幣作為企業避險工具的崛起 隨著經濟不確定性、地緣政治風險與通貨膨脹壓力升高，傳統資產如國債和現金的前景變得複雜。相比之下，比特幣似乎提供了一個更有吸引力的選擇。 根據加密金融服務公司 River 的數據，截至 8 月，企業持有的比特幣佔其總供應量的 3.3%，較去年同期成長 30%。 儘管有懷疑論者認為，比特幣的價格容易波動，並不適合當作通膨對沖工具。美國證券交易委員會（SEC）雖然在今年稍早通過了比特幣現貨 ETF，其主席 Gary Gensler 曾將比特幣形容為投機性資產。但是加密貨幣挖礦公司 Decimal Digital Money 認為，這種批評是不公平的，因為比特幣不是唯一具有波動性的資產。 比特幣也不只是避險工具 值得注意的是，企業持有比特幣並非僅僅為了對抗通貨膨脹。分析師指出，如果公司需要資金，他們可以在不售出比特幣的情況下把將持有的比特幣換成錢，例如用比特幣作為抵押品來獲得貸款。 此外，比特幣的炒作也可能推高股票估值，使這些公司有更多籌碼、更大的槓桿出售股票來滿足資金需求。舉例來說，自從將比特幣作為主要財務儲備資產以來，MicroStrategy 的股價已經上漲了 31 倍多。Bitcoin Depot 從 6 月開始將部份資金投資於加密貨幣，其執行長 Brandon Mintz […]

獨角獸數量逆勢成長？KPMG 創新與新創服務團隊協同主持會計師簡思娟：大部分都是 AI 相關的新創公司

KPMG 在每季推出《創投脈動：全球創業投資分析》報告，分析全球創業投資的最新趨勢，提供全球及區域角度的深入洞察。本集《全新一週》邀請 KPMG 創新與新創服務團隊協同主持會計師簡思娟，解析 2024 第三季創投脈動，以及全球主要市場的創投總投資額變化。 簡思娟表示，2024 年第三季的全球投資總額與前幾季比較，呈現相對疲軟的狀態，全球新創企業在整個第三季總共有 7,000 多筆的融資交易，但是募資金額約為 701 億美金，下降幅度接近三成，「最大比重就是美洲，整體投資金額從前一季的 500 多億美金下降至 400 多億美金；歐洲的部分也是下降三成的幅度，第三季的整體投資金額只有 125 億美金；亞洲投資的部分因為比重本來就比較小，所以在第三季的總投資金額是 156 億美金，下降幅度稍微小一點，大概是 15%。」 而哪些領域的投資沒有下降，反而出現增長？簡思娟指出，KPMG 看到 2024 年第三季在 AI、國防科技兩個主要特定領域的投資呈現增長趨勢，「AI 這個題目不管是在美洲、歐洲、亞洲，都是該區域第三季最大筆的投資交易案件，而且不只是一些 AI 核心技術的公司獲得投資，我們發現大家對於許多 AI 產業應用的新創公司展現高度關注。」 在投資國防科技的面向，簡思娟說明，「其實傳統上這一方面產業的投資通常較為謹慎，但是因為這幾年地緣政治的緊張趨勢，各國政府可能會開始關注國防領域的軟體、整體解決方案，甚至是以政府為力度展開投資，讓一些創投公司覺得這個領域是一個不錯的投資機會。」 很多新創公司的目標是不將台灣當成唯一市場 KPMG 也觀察在 2023 年全年，全球誕生的新獨角獸總共有 391 家公司 ，而今年截至 2024 年第三季獨角獸公司數量就已經高達 322 家，相當接近去年全年的數量，簡思娟表示，「我們預估 2024 年新的獨角獸公司會超過前一年，而且我們還發現一個現象，就是這一波新誕生的獨角獸，大部分都是 AI 相關的新創公司。」 簡思娟進一步分享，KPMG 服務很多台灣的新創公司，這些客戶在公司創立第一天，就沒有只將台灣當成唯一的市場，「除了在台灣站穩腳步，他們還會前往日本、東南亞協助解決不同的需求，例如當新創的商業模式為 To C，在東南亞有很多人口與商機。我們最近也有客戶要去印尼，因為當地人口多，有一些具體的需求，所以目前新創往外發展的趨勢的確存在。」 想聽簡思娟剖析更多亞洲總投資額發生什麼變化？為何中國市場的影響力大幅下降？日本為什麼會異軍突起？以及 KPMG 新創與創新服務團隊有哪些跨領域的顧問與專家、提供哪些服務？立即收聽本集《全新一週》。 […]

微軟攜產官學三方建構 AI 產業生態系，推動台灣 AI 人才培育

隨著 AI 蓬勃發展，企業如何應用 AI 以及缺乏 AI 人才成為當前挑戰。為促進 AI 人才發展，協助企業順利推進 AI 轉型，微軟攜手產業夥伴舉辦論壇，以「挖掘未來金礦：AI 職人共育，實踐產業落地」為題，邀產、官、學三方深入交流觀點與資源，凝聚合作夥伴力量，打造 AI 產業生態系，全面推動台灣 AI 人才的培育與發展。 論壇由台灣微軟合作夥伴解決方案事業群總經理陳仲儒揭開序幕，破題點出企業對於打造 AI 應用與 AI 人才的需求殷切，建構孕育 AI 人才的生態系已成燃眉之急，且無法由個別企業單打獨鬥，需仰賴合作夥伴共同建立，加速實現 AI 落地到台灣各產業。 微軟匯聚產官學力量，全方位構建 AI 產業生態系 論壇由科技報橘社長戴季全親自擔任主持人，廣邀各界代表包含教育部、台灣大哥大、精誠資訊與台灣微軟，透過共享各方的資源與觀點，勾勒未來產業升級的藍圖。台灣微軟總經理卞志祥表示：「現今產業普遍面臨 AI 人才短缺的挑戰，培養 AI 人才勢在必行。微軟長期致力於數位人才培育，不僅提供多種免費學習資源，讓業界人才得以精進自身能力，更以低程式碼開發工具如 Power Platform、Copilot Studio 等降低技術門檻，賦能每位員工能夠自行客製化打造所需的 AI 應用。我們期待微軟的技術與豐富資源，加上產官學界共同構建的 AI 生態系，能成為助力產業成長的驅動力。」 教育是技能養成的重要階段，也是人才在進入企業前累積即戰力的關鍵時期，教育部在 AI 人才培育生態系中扮演舉足輕重的角色。教育部政務次長葉丙成指出：「政府正積極推動台灣 AI 大學聯盟（TAICA），整合全國大專校院的 AI 教育資源，提供學生跨校學習的機會。未來預計將擴充至 50 所大學，並考慮納入空中大學，持續豐富學程、擴大培育人才。」他也強調：「與其提供正確解答，培養孩子的好奇心、自主思考與挖掘問題的能力更為重要，才能在變化越來越快速的世代中靈活應對各種挑戰。」 精誠資訊致力協助企業導入 AI 並加速數位轉型，對於 AI 人才也有迫切地需求。精誠資訊董事長林隆奮說明：「我們依集團 AI 發展策略，盤點因應業務發展所需的人才力來規劃個人 AI 技能學習地圖；同時搭配能力檢定及舉辦內部競賽，鼓勵協作共創，提升同仁在 AI 領域的技術與戰力。另外，我們也成立跨部門的『AI 生態圈 Task Force』，來規劃公司整體 AI 發展策略，依部門不同需求，持續培訓與招募多元 AI 人才。並與外部生態圈夥伴合作，聚焦數位轉型 AI 化，實踐產業應用情境的落地。  就企業如何看待 AI 在真實商業場景的應用，台灣大哥大總經理林之晨認為：「隨著生成式 AI 及自動化工具的發展，AI 將不再侷限於特定領域或職能，人人都能透過 AI 助理提升生產力，不僅讓人力專注於更高價值的業務，也能在勞動力短缺的情況下減少對人工的依賴。」他也分享：「AI 應用落地將在 2025 年迎來加速期，並將聚焦於五大面向，包括提高員工生產力、企業專屬模型、串接數位平台、AI 倫理，以及連結 AI 生態系。」 專業培訓師資與豐富資源助力人才升級 AI 技能，創造企業與人才雙贏局面 許多企業員工期望提升 AI 技能，Aiworks 與恆逸教育訓練中心提供完整實用的學習平台。Aiworks 校長黃琇琳指出，導入 AI 的成功關鍵在於思維。為此，Aiworks 課程以實務為導向，深入分析企業流程痛點，從中定義 AI 應用策略。Aiworks 提供多門 AI 職人課程，包括 Power Platform、Copilot Studio 和 GitHub Copilot 等，從思維、策略到工具，全面驅動人才與企業轉型。恆逸教育訓練中心協理張智凱分享，導入 AI 必須先有人才。微軟不僅提供 AI 服務，更有完整教育訓練。恆逸教育訓練中心結合微軟線上教學與微軟授權教育訓練中心的實體課程，為企業培養能夠落地應用的實戰力。 除了趨勢與觀點的探討外，企業導入顧問安然科技與凌羣電腦也親臨現場，分享如何協助企業導入 AI 工具與系統，邁達特數位及艾特科技亦於現場展示企業的實務應用與具體效益，包括 Microsoft 365 Copilot、Copilot Studio 以及低程式碼開發平台 Power Platform，給予仍在猶豫中的企業真實應用的參考實例，為論壇畫下圓滿句點。 （本文訊息由台灣微軟提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。圖片來源：台灣微軟。）

KKday 宣布再獲約 7000 萬美元募資，將加速亞太市場擴張、AI 應用

亞洲最大旅遊電商平台 KKday 今（5）日宣布再獲得約 7000 萬美元資金挹注，本次募資由Cool Japan Fund、國發基金、ZUU & De Capital Fund、彰銀創投、達盈管理顧問等投資人協力支持，展望 2025 年，KKday 將聚焦四大營運策略，包括精準策略結盟、吸納亞太頂尖人才、善用 AI 旅遊科技、啟動品牌再造，在加速亞太市場擴張的同時，也持續透過AI應用與數位科技幫助旅遊體驗業者數位轉型。 KKday 創辦人暨執行長陳明明表示：「感謝投資人與所有合作夥伴們一直以來的支持，這也凸顯各界對於旅遊科技產業的成長潛力及願景充滿信心，KKday 會持續穩健擴張，扮演新創出海的領投羊，齊力拓展台灣品牌於國際市場的影響力！」 與日本 Jalan、Tabelog 策略結盟，大幅擴充垂直產品線 陳明明分享，日本向來是亞洲各地遊客首選的海外旅遊目的地，根據 KKday 全市場數據，日本旅遊各佔台灣、香港和韓國出境市場 30%，新加坡與東南亞出境市場也有 20% 以上。 KKday 除了持續拓展全球旅遊體驗商品，也同步啟動「全方位日本通」計劃，期許成為亞洲旅客赴日旅遊的平台首選，今年 8 月甫與日本知名住宿預訂平台 Jalan 合作、導入近萬間日本在地住宿，讓台灣旅客深度玩日本、體驗各類風格住宿；近來也與日本人氣餐廳預訂平台 Tabelog 合作導入超過 42,000 家美食餐廳，讓廣大日本美食控可以無縫地在 KKday 站上預訂餐廳，享有免排隊服務，無需再爲語言不通或訂位不便而困擾。KKday 透過與日本網路平台的策略結盟，全球商品數已突破 35 萬大關，也同步與旅遊產業領導者 Viator、GetYourGuide、Traveloka、Agoda 與科技巨頭 Google 緊密合作，藉此滿足全球旅客的各類旅遊需求、齊力擴大跨境旅遊商機。 深化產業影響力：招募亞太頂尖人才、善用 AI 旅遊科技 KKday 經過十年發展，目前已深耕亞太市場，在台灣、香港、日本、韓國、新加坡、泰國、越南、澳洲等地設立了 11 個核心據點，未來我們將持續招募亞太地區優秀專業人才，一同為旅客打造最便利的旅遊科技服務。為了加速科技升級，我們正在積極擴大軟體開發團隊，並已在台灣、日本設立技術據點，若人選具備日語能力，還有機會前往日本工作，親身體驗不同文化與工作環境。KKday 作為服務國際旅客的旅遊電商平台，非常重視員工的語言能力和跨國經驗累積，目前也積極尋找對於系統產品和行銷策略有興趣的優秀人才，齊力推動 […]

敢不敢學他們大砍低毛利訂單？台「薄膜王」放掉 15% 營收創毛利新高

撰文‧今周刊編輯團隊 面臨中國過剩產能殺戮，製造業成慘業、營運績效節節敗退已非新鮮事，但台灣卻有 19 家「角落贏家」戰勝紅海，闖出高毛利。KPMG 工業產業主持人劉彥伯分析，「不要看台灣這些隱形冠軍規模小，他們都滿賺錢的。」 以全球前 3 大熱塑性聚氨酯（TPU）薄膜產品供應商——鼎基先進材料為例，究竟，這些角落贏家保有競爭力、致勝的祕密是什麼？ 【邁向工業 5.0】製造業積極導入「超自動化」和「超連結」，提升生產和溝通效率 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看製造業趨勢 << TPU 需求強，中國也列為重點發展項目 鼎基先進材料，今年前 3 季營收達 24.7 億元，連同毛利率、EPS（每股稅後純益）也創下新高的 41.2% 和 8.19 元。很難想像，2015 年時，鼎基的毛利率不過只有 20% 出頭、淨利率也僅有 4.5%；一路拉著鼎基升級，擺脫價格競爭、殺出紅海的關鍵人物，是現年 43 歲的二代接班者林庚賢。 林庚賢 2010 年從美國回台接班，父親林勳臺傳給他的鼎基，不但是亞洲第一家 TPU 工廠，也具備上游 TPU 造粒生產，到下游的 TPU 產品生產能力；鼎基一條龍加上技術底子厚實，林庚賢的起步很高。 材料介於橡膠和塑膠間的 TPU，可廣泛應用在紡織、鞋材、戶外、汽車、電子與醫療等產業。父親早在 40 多年前就瞄準 TPU 薄膜生意，讓鼎基得以先行者之姿，享受到一段利基市場的紅利，包括 Nike、adidas 都是重要客戶。 但 2011 年公布的中國「十二五規畫」，把 TPU 列為重點發展項目；此時，競爭危機已悄悄來襲。2018 年，林庚賢嗅出了不對勁。 繼續打價格戰等於自殺，決定放掉低毛利訂單 […]

整合軟硬體與 AI 診斷技術！普格諾斯科技開發完整設備故障預防診斷解決方案，助企業、工廠有效降低維運成本、減少碳排放

AI、自動化蓬勃發展的時代下，企業需要更精準、完整且立即有效的設備故障預防診斷解決方案，以確保營運不中斷，減少意外停機所致的損失。致力推動智能化設備預防維護解決方案的普格諾斯科技，就透過研發高品質感測器、AI 故障預防診斷軟體等產品，協助客戶即時掌握設備與產線的健康狀態，不僅實現降低維運成本，更提升企業整體營運效率。 在 PHM（故障預測與健康管理）產業，為客戶打造客製化的解決方案，首先需要收集設備中正常與異常的數據，再進行 AI 大數據建模。而其中的困難點，在於現場設備通常為正常運作，設備的異常狀況可遇而不可求，數量上難以提供 AI 足夠的大數據。普格諾斯科技總經理魯家寧表示，「從 AI 大數據建模收集，接著分析建立一個精準的模型，整個過程其實非常曠日費時，如果提供設備故障檢測解決方案的廠商，需要花費幾年時間才能從業主現場取得必要數據，這個狀況就無法滿足業主的需求。」 魯家寧也指出，石化、鋼鐵、造紙等傳統產業幾乎全面缺工，讓工廠自動化、設備自動化故障預防診斷成為必然趨勢，且隨著台灣進入碳有價時代，將於 2025 年開徵碳費，而設備異常、耗費高電量意味著高碳排放量，「所以藉由我們提供的設備故障預防診斷解決方案，可以有效降低設備異常運作所造成的大量電費和碳排放，幫助工廠在設備節能減碳的方向帶來顯著效益」，魯家寧補充。 啟動 AI 故障預防診斷軟體 3 秒鐘至３分鐘，即可獲得設備關鍵零組件故障診斷結果 觀察產業界對於設備檢測的需求，普格諾斯科技研發「AI 故障預防診斷軟體」，具備標準化模型與龐大資料庫，可以針對傳動軸、軸承、轉子、齒輪、基座、外殼、葉片等設備關鍵零組件，進行即時的故障診斷，並在啟動後 3 秒鐘至 3 分鐘內（診斷所耗時間，會因不同傳輸介面而異）獲得診斷結果，也透過 AI 演算法提供 18 種設備關鍵零組件故障診斷機制。魯家寧以人體健康檢查比喻：「人體健檢分為初階、中階、高階，在初階健檢，可能經由抽血、測量耳溫判斷身體健康，但是在高階健檢，會檢查身體主要器官肝、肺、腎，能夠相對更精準判斷身體實際情況。我們的設備故障預防診斷解決方案就是基於高階健檢的邏輯，找出設備關鍵零組件異常、問題控制程度，再判斷設備整體健康度，進而預測剩餘使用壽命。」 「只要屬於馬達轉動的設備，都是我們故障預防診斷服務的範疇。」魯家寧進一步說明，普格諾斯科技的「設備故障預防診斷解決方案」是一套完整的軟、硬體整合系統，除了能即時產出分析結果，也可達成各類客製化的應用。因為過去當傳統振動設備診斷硬體提供數據，可能缺少完整的分析內容，另外軟體供應商也無法透過硬體，調出客戶需要的參數結果，導致整體應用不符合客戶需求，但是普格諾斯科技卻能成功在半導體、光電、石化等環境嚴苛的產業展開應用，究其核心優勢，在於整合「振動溫度感測器」和「AI 故障預防診斷軟體」──軟體和硬體的雙重優勢，成為能因應不同現場及應用環境的「系統整合」能力。 我們知道，振動感測器是直接安裝在重電轉動設備上，和常見的溫溼度感測器、氣體感測器等，安裝相對溫和的室內、牆壁上的應用環境差異極大。重電設備的電磁干擾極強，振動感測器本身若無足夠的抗干擾能力，或沒有做好現場抗干擾的拉線佈建系統整合，那中控室很可能連感測器訊號都無法收到。普格諾斯科技，多年來在半導體工廠、傳統工廠等場域，累積了大量的現場佈建拉線系統整合經驗，已能因應客戶現場不同環境，做出適切的系統佈建整合，協助企業預診各類關鍵設備的運作與健康程度，避免設備臨時停機造成產能龐大損失，也能藉由提前發出預警、預診設備壽命，讓企業提前維護設備和零組件，實現降低生產成本等具體效益。 在客戶生產環境直接驗證智能巡檢箱功能 「愈容易被驗證的產品與設計，落地的可行性越高。」針對普格諾斯科技的軟硬體產品解決方案，魯家寧表示，「智能巡檢箱」結合高精度三軸振動監測、即時數位信號處理、AI 驅動故障診斷等功能，是專為巡檢人員設計的便攜式檢測設備，能夠在任何地點輕鬆檢查與分析設備運行。普格諾斯科技通常會請客戶準備正常、異常設備各一台，直接在生產環境即時提供設備異常診斷結果，展示智能巡檢箱的實力。魯家寧強調，「智能巡檢箱就像開路先鋒，在現場能夠直接告訴客戶設備診斷結果，精準驗證工廠不同轉動設備的狀況，確切解決客戶的痛點。」 在客製化解決方案的面向，普格諾斯科技透過自主開發設計軟、硬體，並整合 AI 分析功能，可以滿足客戶不同的需求。魯家寧舉例，當客戶在感應器（Sensor）端輸出參數，可能需要不同特徵值與評估；另外在軟體端，客戶使用 Linux、Windows Base 等不同作業系統，面對這些情況就可運用普格諾斯科技提供的解決方案協助調整，「不同客戶的應用環境和不同的需求下，如果只做硬體或是軟體、代理商，會難以具備足夠能量解決客戶的問題，所以我們致力自行開發設計產品，並整合硬體、軟體、AI 的設備故障預防診斷解決方案，搭配彈性客製化的需求，讓客戶實際導入時滿意度更高。」魯家寧補充。 「PHM 這個產業裡面，往下扎根是很重要的，所以先有深度，才能有廣度。」魯家寧從過去經驗中體會到，對產業設備了解愈深，愈能實現精準預測、解決客戶問題，因此普格諾斯科技將在這樣的基礎下，複製成功經驗至其他轉動設備的預防診斷，加速解決方案的向下扎根。魯家寧也分享，仰賴台灣半導體產業的進展，設備故障預防診斷產業也正蓬勃發展，「我們現在著手把 AI PHM 設備關鍵零組件故障診斷模型演算法寫入 Chip，預計明年有機會問世，並將新技術推廣至同業、振動感測器廠商，這對於普格諾斯科技在未來的利基市場有產生大幅加乘的效應。」

工研院：供應鏈不排除升級「美國化」！台灣 2025 製造業景氣預測揭曉

工研院今日發布 2025 年台灣製造業與電子產業景氣展望，看好明年經濟景氣緩步回升，AI 帶動邊緣、終端應用商機擴大，預估整體製造業產值達 25.9 兆元新臺幣，年增率 6.48%，其中電子零組件產業產值規模則將達 2.4 兆，成長率 7.5%。 工業 5.0 人類和機器人將共同工作，數位孿生技術將幫助企業優化生產流程 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看製造業趨勢 << 工研院產科國際所林昭憲所長表示，AI 新一波成長將擴散到許多產業，他舉例，歐美民主國家針對無人機已經開始來台灣找供應商，預計下一波是機器人，整體而言，預估 2025 年台灣經濟會有溫和式成長。 工研院 IEKCQM 預測團隊指出，全球通膨緩步下降，隨著美歐進入降息循環，國際消費支出持續擴張，經濟景氣回暖步伐穩健。國際需求回暖推動台灣業者擴充產能、綠能基建投資、廠商低碳轉型等利多因素，帶動民間投資動能增溫。不過，貿易保護主義抬頭、全球經濟不確定增加，後續發展需審慎留意。 4 大製造工業成長預測一次看，資訊電子表現最佳 進一步看製造 4 大工業，根據工研院， 2025 年成長率以資訊電子 10.33% 最高，再來依序是金屬機械 3.54 %、民生工業 3.53%、化學工業 2.42 %。 資訊電子工業方面，產值提升的動能來自高階運算晶片在 AI 手機、AI PC 和邊緣式 AI 硬體、車用電子與伺服器等終端領域的應用；先進製程、封裝技術創新也成為產業成長的新引擎。AI、車用電子及衛星通訊發展下，也帶動電子零組件如 PCB、被動元件、感測元件等產品規格升級，提升台灣電子零組件產業的附加價值。 金屬機電方面，工研院指出，近期中國加大對房地產業支持力度、各國利率下降有助提振消費投資、對低碳和數位基礎建設需求等三大因素影響，有利全球鋼鐵、金屬製品需求重返溫和增長。此外，歐美國家降息、中國新振興措施，及全球對半導體、航太等產業需求增溫，業者投資意願轉強，帶動機械設備需求回升。 化學工業方面，業者現多以策略性調降產能因應，不過根據工研院，2025 年在國際需求持續溫和擴張下，化學工業產值將微幅成長。民生工業方面，全球服飾品牌廠庫存進入安全水位、採購活動回歸常軌，在低基期因素下，紡織業動能回升。 工研院觀察，國際間已形成三大趨勢：地緣政治風險加劇、產業 AI 化需求增加、永續供應重要性升溫，也將在 2025 年影響台灣製造業發展。 電子零組件受惠地緣政治，供應鏈不排除「美國化」 […]

研究發現廢油轉為生質柴油的簡易新招！可為車輛提供乾淨能源

加州大學聖塔克魯茲分校的化學家們最近開發出一種新方法，可以將廢棄食用油轉換成生質柴油（Biodiesel）。這項突破性的研究不僅過程簡單，所需溫度相對較低，有望使這種替代燃料在工業領域獲得更廣泛的應用。 生質柴油是用未加工過的或者使用過的植物油以及動物脂肪通過不同的化學反應製備出來的一種環保的生質燃料，這種生物燃料的使用方式跟柴油一樣。 【邁向工業 5.0】製造業積極導入「超自動化」和「超連結」，提升生產和溝通效率 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看製造業趨勢 << 全球大部分的大型運輸工具，短期內難以完全電氣化 該研究的關鍵在於使用四甲氧硼酸鈉（NaB(OMe)4）作為活性成分，能夠與油脂發生反應生成生質柴油。這種方法的一大優勢是可以輕易地將生質柴油從副產品中分離出來，只需要簡單地將其倒出即可。更令人驚喜的是，整個轉化過程僅需 40°C（104°F）的溫度，遠低於水的沸點，且反應時間不到一小時，大大節省了能源成本。 研究的主要作者、化學系博士生 Kevin Lofgren 表示，他一直對生質柴油有著濃厚興趣。通過探索這種新材料，他發現它能夠有效地分解油脂，促進生質柴油的形成。這項研究重要的原因在於，儘管目前乾淨能源越來越多地轉向太陽能和電能，但美國的工業部門仍然高度依賴柴油燃料。目前，全球大部分的貨運卡車、火車和船舶都使用柴油引擎，短期內難以完全電氣化。 為工業運輸提供更環保的能源選擇 而這項新發明的另一大優勢是減少成本。研究人員指出，生產過程中最昂貴的原料是可以再生的，這意味著長期來看可以大幅降低生產成本。更重要的是，這種生質柴油被認證為碳中和燃料，無需對引擎進行改裝就能直接使用。 化學與生物化學教授、研究共同作者 Scott Oliver 強調，能源是每個農場、食品生產工廠和運輸車輛的必需品。這種新方法的特點是可以在接近室溫的條件下進行，且原料可重複使用，不需要建立大型煉製廠，甚至可以直接在農場進行生產。 研究發表在美國化學會發行的科學期刊《能源與燃料》上，實驗結果顯示，使用來自大型連鎖快餐店的廢棄食用油，以及大豆油、玉米油、橄欖油和動物脂肪進行酯交換反應 （Transesterification），在 80°C（176°F）溫度下反應一小時，平均產率可達 85%。 這項創新技術為解決能源問題和環境保護提供了一個可行的方案，不僅能夠有效利用廢棄物，還能為工業運輸提供更環保的能源選擇。 【推薦閱讀】 ◆ 數位孿生高效用在水資源管理，看中國與德國如何最大化該技術優勢 ◆ 如何在農地安裝太陽能板而不影響作物？從農地脫碳做起，真正實現企業的 ESG ◆ 世界上最大的碳捕捉工廠在德州即將啟動，微軟亞馬遜皆開始佈局，真能抵銷 AI 高耗能？ ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Interesting Engineering》、《Sci-Tech Vista》，首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

不起眼的小系統通常是企業破口！AWS 專業架構師團隊總監楊仲豪從駭客視角剖析攻擊模式，助企業重新思索 AI 時代的資安韌性

隨著 AI 技術提升，為企業帶來強化效率和生產力的效益，對駭客而言，卻也成為讓詐騙手段更真實的攻擊幫手。在 TechOrange 科技報橘舉辦的「2025 AI 人工智慧資安論壇」，特別邀請 AWS 專業架構師團隊總監楊仲豪，以「Generative AI 浪潮下資安的衝擊，從駭客的角度談韌性」為主題，深入探討 AI 時代的資安挑戰，並解析企業如何規劃全面的資安策略。 AI 助長駭客攻擊，讓「眼見為憑」更加困難 「95% 駭客的犯罪行為是出於經濟原因，74% 的犯罪行為包含人為因素，另有 17% 的犯罪運用社交工程（Social Engineering）的方式攻擊，而這些駭客的主要目的是為了取得企業龐大價值的資料，」楊仲豪表示，生成式 AI 出世後，已經有駭客使用這項新技術了解對話內容，生成更擬人情感與個性化的回覆訊息，另外 Deepfake 技術也成為新興詐騙手法，例如有駭客透過偽造聲音影像，成功誘導一間香港企業的財務人員匯款。 當網路上出現越來越多 AI 資源與教學內容，社交工程欺騙的話術依舊便宜有效，再加上 Deepfake 影像、聲音開始興起並且被駭客廣泛使用，讓「眼見為憑」這件事變得更加困難。楊仲豪指出，「我們看到駭客利用 PentestGPT（由 ChatGPT 驅動的滲透測試工具），可以知道 Flask 框架的漏洞，進而產生對應的攻擊方法；透過作業系統內建的工具、函式庫、和驅動程式（LOTL），加上最佳化查詢次數和傳輸資料量（Evading ML），躲過掃毒程式的偵查，也是對岸常見的攻擊手法之一。」 面對 AI 興起正為企業資安帶來的全新挑戰，楊仲豪建議防守方在重要系統做到三件事：首先是掌握你所知道的密碼、PIN 碼；再者是掌握你擁有的，例如公司發放的 Token或者其他設備上的相同應用程式；最後則是掌握指紋或其他生物辨識方法。「對攻擊方而言，AI 技術讓社交工程、網路釣魚電子郵件（Phishing Emails）、提示注入攻擊（Prompt Injection Attacks）可以大量規模化；對防守方而言，我們可以持續進行威脅情報（Threat Intelligence）、異常檢測（Anomaly Detection）、程式碼漏洞掃描（Code vulnerability scanning）等研究；研究方現在最艱難的部分則是從有限的駭客攻擊的資料（limited data），產生出有合成的訊息（synthetic data），讓機器學習，如同大海撈針一樣，學習和識別新型態的攻擊。」 在每一階段制定資安政策，減少被攻擊面積 「企業需要從駭客思維防禦資安，因此在獵殺鏈（Kill Chain）每一個階段的防禦能力、授權面向都要擬定政策和執行，」楊仲豪分析，大多數的客戶關注對外的服務，忽略後續步驟阻止的能力，且為了節省成本仍未開啟 Log、刪除權限等設置出現錯誤，加上對於內部服務調用沒有強認證，以及缺少兵棋演練等因素，導致資料一旦被駭客加密，就會發生資料找不到、倒不回去、裝不起來的情況，因此企業需要盤點入口、API、應用程式、資料庫、裝置、內外部使用者等各個暴露面向，以及相對應處理的機制，例如檢測、拒絕、破壞、降級，才能最大化減少被攻擊的面積。 […]

蘋果罕見背書使用亞馬遜 AI 晶片，亞馬遜成 NVIDIA 最新競爭者

《CNBC》周二（3 日）報導，蘋果（AAPL-US）目前正在使用亞馬遜（AMZN-US）其下網路服務公司 AWS 的客製化人工智慧（AI）晶片，用於搜尋等服務，並計劃評估亞馬遜最新的 AI 晶片是否可用於預訓練其模型，例如 Apple Intelligence。　 全球 AI 市場規模預計 2027 年將達到 9,900 億美元！ >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看 AI 趨勢 << 使用三大巨頭雲端服務，蘋果罕見站台 蘋果在周二舉行的 AWS ReInvent 年度大會上，公開了其使用亞馬遜專有晶片的情況。蘋果機器學習與 AI 資深總監 Benoit Dupin 登台分享蘋果如何利用這項雲端服務。蘋果罕見地允許供應商公開將其作為客戶。 Dupin 表示，「我們與 AWS 有緊密的合作關係，該基礎設施不僅可靠，還能為我們的全球客戶提供服務。」 蘋果在亞馬遜大會上的亮相及其採用該公司晶片，是對該雲端服務的有力背書，尤其是在 AWS 與微軟 Azure 及 Google Cloud 爭奪 AI 支出的激烈競爭中。蘋果也使用這些競爭對手的雲端服務。 Dupin 指出，蘋果已使用 AWS 超過十年，用於 Siri、Apple Maps 和 Apple Music 等服務。例如，蘋果已使用亞馬遜的 […]

人形機器人的成功無法單靠 NVIDIA！為何黃仁勳的賭注如此棘手？

機器人被視為 AI 下一波重大事件，已被馬斯克、黃仁勳等科技名人多次提及。2024 年 6 月 COMPUTEX，NVIDIA 執行長黃仁勳就在舞台上宣告機器人的時代已經到來，不是科幻小說。在這波機器人熱潮中，NVIDIA 動作頻頻、也位居 AI 浪尖，但外媒分析，NVIDIA 的機器人之路並不是那麼好走。 工研院預估，2030 年工業機器人市場規模將達 1,200 億美元！ 立即下載《AI 機器人產業生態分布圖》，一張圖掌握臺灣 AI 機器人的供應鏈佈局 NVIDIA 為何押注機器人市場？ 科技媒體《Business Insider》分析，半導體產業是殘酷的，資料中心的投資佔 NVIDIA 收入的 87%，而資料中心成長有起有落，NVIDIA 需要另一個更大的市場。 黃仁勳曾預言，未來將有 2 種大量的機器人產品──自動駕駛車、人形機器人。這兩種機器人都需要像人類一樣能感知快速變化的環境和即時反應，並且需要 NVIDIA 大量出售的東西：AI 運算能力。 報導指出，NVIDIA 如果想要永遠佔據科技巔峰，就需要擴大機器人市場，但要讓機器人再次繁榮，挑戰將更加複雜，牽涉的不只是時間問題，原因有 3 個。 1. 即便生成式 AI 帶來機會，機器人進入門檻仍高 AI 大語言模型的成功建立在軟體技術的基礎上，但機器人則需要整合軟體、機械工程與物理世界問題的多重能力，這使得進入機器人領域的門檻極高。此外，蒐集物理世界相關的數據資料仍然需要時間、精力和金錢。 報導觀察，目前從事機器人開發的專業人士多擁有相關博士學位，因為產業要求如此，而這與 AI 領域更快普及化的情況形成對比──要打造 AI 應用不需要博士學位，龐大的軟體與語言、圖像資料庫也是為了提高用戶黏性並降低進入門檻。 NVIDIA 想要擴展機器人市場，也必須降低機器人技術堆疊的進入門檻。雖然 NVIDIA 已推出 Omniverse 平台和 […]

AI 購物代理競賽開打！消費者不再逛網拍，店家該做什麼擄獲人心？

零售購物是科技巨頭亟欲切入的 AI 應用領域，當人們在用電腦手機逛網拍買東西時，亞馬遜、Google、OpenAI 等巨頭正在投入資源，爭相把線上購物的工作交給「AI 代理」。這預示著「AI 代理商務」的時代即將來臨，這將如何改變零售格局？面對此一趨勢，品牌又該如何應對？ AI 驅動超個人化行銷！從預測消費者需求到「零點擊」搜尋，AI 正在改變零售業 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看零售業趨勢 << Perplexity 搶頭香！2025 將看到更多 AI 購物代理 AI 搜尋引擎 Perplexity 最近向其美國付費用戶推出 AI 購物代理「Pro」。「Pro」是一站式解決方案，讓 AI 直接幫消費者瀏覽零售網站、找到想要的產品，甚至完成結帳流程。Perplexity 是第一家提供此類服務的大型 AI 新創。 《TechCrunch》指出，2025 年將看到更多的 AI 購物代理應用，例如預定航班、飯店，因為除了 Perplexity，還有許多公司正在探索這一領域。這些企業設想的未來，是讓購物過程中的摩擦，例如無止境的比較產品、滾動頁面、決策，合併成無縫且個人化的購物體驗。 AI 與支付系統整合！完成訂單更順暢 要實現 AI 購物代理，需要整合多種技術。Perplexity 與支付巨頭 Stripe 合作，讓 Stripe 為 Perplexty 的 AI 代理提供一張用於線上支付的一次性簽帳卡。如此一來，AI 代理不用存取消費者的整個銀行帳戶，就能購買襪子──如果 AI 代理出錯，也只會花幾美元買錯襪子，而不會危及財務安全。 不過，目前 AI 購物代理的應用發展仍處早期階段。根據《TechCrunch》測試，Perplexity 的 […]

2025 金融新浪潮：嵌入式金融從「個人」邁向「企業」，AI 推波助瀾

「嵌入式金融（Embedded Finance）」這個新名詞將會是金融科技業未來的趨勢，它正在迅速改變企業和消費者參與金融服務的方式。2020 年，嵌入式金融市場產生了 225 億美元的收入，到 2029 年，預計將飆升至 3,848 億美元。　 2024 年的 Fintech Live London 吸引了來自全球的金融科技領袖、創新者與業界專家，在論壇中暢談支付技術的突破、嵌入式金融的潛力，以及 AI 如何徹底改變金融服務業的運作模式。 數位金融持續發展！預計到 2025 年，大多數金融服務將只能透過網路和 APP 進行 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看金融業趨勢 << 隨著感應支付、行動錢包等技術的成熟，現代人對於快速、便利的支付需求不斷攀升。除此之外，區塊鏈技術的加入，不僅強化了交易的透明度，也為數位支付系統增加了一層重要的安全保障。生物辨識技術則進一步提升了用戶體驗，透過指紋辨識或臉部識別，消費者能以更簡便且安全的方式完成支付。 支付技術正逐漸嵌入日常生活，從小型商店到大型連鎖企業，快速、安全的支付方式不僅提升了商業效率，也讓消費者的生活更加便利。這樣的趨勢顯示，未來的支付方式將不僅僅是一種交易工具，更是一種生活方式的整合。 從「個人」拓展到「企業」的嵌入式金融 因此，基於生活中「無縫整合」的多樣化金融服務模式，讓嵌入式金融重新定義它的商業價值。企業可以透過嵌入式金融更有效地管理資金流動，並且在業務需要時迅速獲得支援。這種模式的出現，為商業運作創造了更多可能性。 像是 Sage 所提供的服務，就是幫助企業在適當的時機獲得適合的金融支援，無論是資金流管理還是支付解決方案都能輕鬆應對，不需要透過傳統的銀行管道就能滿足自身的財務需求。 有了 AI 的驅動，同時提升了金融服務的效率與體驗 企業透過 AI 技術，可以實現營運效率的極大提升。舉例來說，透過分析大量數據，AI 能協助企業即時做出關鍵決策，同時減少手動處理的錯誤率與時間成本。 AI 還能為客戶帶來更加個性化的服務體驗，例如數據分析能精準預測用戶需求，進一步為消費者提供量身定制的產品或服務；AI 驅動的客服系統則能在第一時間解決顧客問題，提升整體滿意度。對於金融機構來說，這種主動且智慧化的客戶服務模式將會成為未來的標準。這種科技大幅降低了人力成本，同時提升了運營效率。 然而，生成式 AI 的應用正在重新定義金融科技的運作模式。這項技術能根據已有的數據模型，生成新的內容或方案，從而幫助企業進行決策、產品創新及流程自動化。例如：生成式 AI 可用於模擬市場走勢，幫助投資者快速找到最佳策略。 這些技術不僅為企業創造了全新的成長機會，也徹底改變了消費者與金融的互動方式。隨著技術逐漸成熟，金融科技的發展張力十足，並且深入我們的生活。無論是業界人士還是對科技趨勢感興趣的讀者，讓我們一起見證這場金融界的革命！ 【推薦閱讀】 ◆ 亞洲 FinTech 公司最想拚的戰略目標揭曉！調查揭想成長有 3 […]

「從企業內部資料傳輸再到打詐，都需要建立信任。」台灣數位信任協會解析數位信任產業地圖

當數位轉型成為驅動各行各業競爭力提升的重要動能之一，企業如何透過數據治理提升內部效能，同時促進跨產業和企業的數據分享與合作，為產業帶來新的商業機會與應用場景？在 12/2 由台灣數位信任協會主辦，TiEA 協會合辦的「2024 首屆數位信任論壇」，邀請數位發展部、中華民國全國工業總會、安永、遠傳電信、美商鄧白氏等專家分享洞見，一同推動數位經濟與數位信任的未來發展。 「從企業內部資料傳輸再到打詐等面向，這些更具價值的發展其實都需要建立信任，」台灣數位信任協會理事長詹婷怡致詞表示，台灣數位信任協會的七個工作小組致力擘劃數位信任框架地圖，以及透過教育訓練培育，提升公眾資安防護與詐騙識別能力，「我們希望與各位討論如何共築數位信任的生態系，並站在產業的立場，和公部門形成公私協力最好的基礎，共同改善數位環境。」 「很多地方沒有辦法建立數位信任會發生嚴重後果，例如詐騙事件猖獗，就是因為我們難以確認訊息的真偽，」數位發展部部長黃彥男強調，AI 可以提供企業許多建議與判斷，但如何實現 AI 可信任也至關重要，而數位信任不僅是現代數位社會的基石，也是防詐騙、保障數位安全的關鍵，數發部期望透過支持民間與企業合作，建立更安全的網路信任環境，有效提升數位安全。 解析數位信任產業地圖 安永諮詢服務執行副總經理曾韵分享，台灣數位信任產業地圖框架規劃主要參考 WEF（世界經濟論壇）提出的數位信任目標，從人員、組織與技術等流程，推動跨產業的資源共享及合作。第一個目標是安全可靠，如果組織技術和資料受到良好保護，就能免於遭到內外部的攻擊、操縱、中斷；更進一步的是問責與監督，針對權責、角色分工、相關流程、問責機制需要具備明確定義和規劃，「當數位信任成為全球的問題、社會的問題，大家就會有願景，就是如何包容、道德和負責任地使用新技術和數據，且對於所有的社會或環境，期許能夠產生更正面的影響。」 曾韵表示，此地圖將包含產業應用、資安防護、防詐科技、AI 數據、雲端和區塊鏈、數據管理等領域，預計從明年初開始對外開放各單位登錄，共同建立數位信任產業面貌，「各行各業或多或少對於數位信任都有關聯，我們在這些事情上做一些貢獻，對於企業而言，如果需要詢問建立數位信任的資源，也可以參考我們這些服務或產品公司的框架。」 探討企業數據治理的應用與策略 隨著數位時代來臨，面對 AI 技術持續發展、數據成為重要資產，企業如何在創新、合規之間找到平衡已成為重要挑戰。2024 首屆數位信任論壇第一場與談會以「數據治理與資料保全驅動商業新革命」為主題，由台灣數位信任協會理事長詹婷怡主持，攜手產研專家探討企業如何促成更好的資料利用，以及生成式 AI 在數據治理的應用場景。 「任何產業發展都是以人為本，大家有很好的信任才能發展更好，」中華民國全國工業總會秘書長呂正華認為數據資料不僅僅是技術個體，還具備多元價值，可以實踐數位轉型的核心價值，而當建立起數位信任，企業將能獲得更多機會，「中華民國全國工業總會匯集超過 159 間產業工會，每年都推動發行『全國工業總會白皮書』，對政府政策提出相關建言，內容涵蓋科技革新以及產業發展等。在 AI 時代下，政府推動『台灣 AI 行動計畫 2.0』，透過人才優化、深耕技術、完善組織等主軸，讓台灣 AI 產業更為蓬勃發展。未來工總也期待透過數據治理等面向推動跨產業合作，確保在個資保護與 AI 治理浪潮中合規運作。」 「數據治理不僅提升內部效能，還可以推動業務成長，」美商鄧白氏台灣分公司數據長呂苑玲表示，鄧白氏收集全球 220 個國家的數據，就透過 AI 實現數據治理，為企業內部帶來規模化處理的能力，以及降本增效的具體成果，「以前我們需要重複進行數據清理、比對，透過 AI 工具可以更快處理非結構化數據。我認為數位轉型優勢在於快速將數據整合、提升互通性，這樣的好處是能夠讓集團內不同用戶做到一致化分析結果、同步數據洞見，對於商業決策提供很好的基礎。」 「我們看到金融等更多產業已經開始評估導入生成式 AI，」曾韵指出，安永內部也使用自己開發的生成式 AI 工具 EYQ 輔助生產力工作，例如協助客戶確認資安查核時，可以即時支援記錄文件、資料，並且成為風險管理的助手，「數據治理如果可以把不同應用場景的資料歸類、計算，未來的應用會非常多元。」 遠傳電信資安長朱建國談到企業如何確保資料安全，則是從資料位置管理、員工能力提升與合規性三大面向的三個面向剖析。首先企業應該先確認資料在哪裡、如何保護，以看見資料分類、屬性的完整全貌，「為了解決資料四處散落的問題，我們會建立一個數據中台，把這些資料計畫性的集中，並且定義來源和走向，才能更精準管理數據。」此外，朱建國認為企業還需要建立「以數據說話」的內部文化，或者能夠嘗試透過數據改善現行狀況，「包含我的同仁看資料這件事情的時候，是不是也能夠正確解讀這些資料，所以在 AI 應用上面如果大家都具備這個能力，就能提升 AI 數位表現。」第三個面向是合規性，「當我知道資料的位置、同仁也開始具備 AI、數據能力，最重要的還是資料的保護，所以在應用數據的過程中，如何發揮合規技術、避免接觸敏感資料是更關鍵的企業文化，企業要將合規相關的意識建立在 DNA 裡面。」 […]

英特爾告別季辛格之後──新 CEO 將面對季辛格不敢做的 4 種選擇

英特爾處於救亡圖存之際，英特爾週一（2 日）公告，執掌公司近四年的執行長季辛格（Pat Gelsinger）於 12 月 1 日退休並退出董事會，然而分析師認為，英特爾要想自救，需要的不僅僅換新的 CEO 而已。 資訊電子產業強勢回歸！2024 年台灣半導體產值預計突破 5 兆新台幣 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看製造業趨勢 << 英特爾的問題，新 CEO 要繼續面對 季辛格 2021 年上任後啟動英特爾 IDM2.0，包括將其產品設計和製造業務分拆，誓言帶領英特爾重返全球晶片製造的領先地位，如今，隨著季辛格的下台，這一切努力似乎正戛然而止。 英特爾正面臨成立 56 年來最大危機，因為財務表現不佳，日前才宣布裁員 1.5 萬人，而季辛格退位後，目前尚未有繼任者。 英特爾已指派財務長 David Zinsner 及高階主管 Michelle Johnston Holthaus 作為臨時共同執行長，董事會已在尋找新的執行長人選。 Edward Jones 分析師 Logan Purk 週一發布研究報告寫道：「雖然投資人可能認為這一消息是積極的，但我們看到持續的證據表明，英特爾無法克服自身造成的障礙或其他障礙。雖然新任執行長可能會給該公司注入新的樂觀情緒，但一系列問題仍需新 CEO 著手解決。」 英特爾的首要任務：削減開支、追上台積電 《巴隆週刊》報導指出，英特爾的第一大問題是晶圓代工領先地位被台積電奪走。 季辛格（先前制定的）首要任務是要讓英特爾的晶圓代工業務重回領導地位。到目前為止，這項雄心壯志還沒有看到太多成果。英特爾因發展晶圓代工業務受阻，將 3 奈米以下製程全面委由台積電代工。 隨著週一的公告，英特爾現在有了兩位臨時執行長。無論誰是繼位者，都將面臨與季辛格上任時遭遇的同樣挑戰。該公司表示，董事會已經成立了一個專責委員會，尋找季辛格的繼位者。 投資人希望英特爾降低成本，季辛格在位時期，英特爾已開始這樣做，包括解僱英特爾 15% 的員工並第四季起暫停派發股息，但投資人的期盼與英特爾業績長期穩健發展背道而馳，英特爾成本削減包含了對研發和資本支出的重要投資。 關鍵是，如何在削減開支的同時，仍實現追趕台積電技術的最重要目標？美國政府最近的晶片補助撥款對英特爾來說是有些許幫助的，但金額占其資本支出比例過小。 […]

【Meta 的 AI 野心】傳砸 100 億美元建專屬海底電纜，為何這次要「全資擁有」？

科技巨頭 Meta 是全球網路使用的第二大推動者，它的資產和其數十億用戶占所有固網流量 10%、所有行動流量 22%。隨著網路與 AI 流量需求飆升，Meta 正在試圖真正控制網路，也就是世界連網的方式。 根據《TechCrunch》，Meta 正計劃一項浩大的基礎設施投資：建造一條橫跨全球、長達 4 萬公里的海底光纖電纜──長度可至少環繞地球一圈。根據報導，這條電纜的路線規劃是在全球範圍內形成 「W 」形，從美國東海岸經過南非、到達印度，然後再從印度經過澳洲，再抵達美國西海岸。 全球 AI 市場規模預計 2027 年將達到 9,900 億美元！ >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看 AI 趨勢 << 這項投資預計超過 100 億美元，將成為 Meta 首個全資擁有的海底電纜項目，以及 Meta 全球數據流量的專用管道。這條「海底高速公路」，也凸顯了這家 Meta 對於通訊基礎設施策略的重大轉變──掌握網路從頭到尾的管道。 消息人士向《TechCrunch》透露，Meta 這項計畫仍處於早期階段。雖然已經制定整體規劃，但實體建設尚未開始。根據報導， Meta 預計在 2025 年初公開更多關於這個海纜的細節，包括預定路線、容量和建造的理由。 海底電纜逐漸成為科技巨頭的掌權領域 過去 40 年來，海底光纖電纜一直是全球通訊基礎設施的一部分，主要由電信集團投資建設。然而，近年來，大型科技公司也開始涉入此一領域，包含 Google、亞馬遜、微軟。 根據《PYMNT》，海底電纜可以實現從影片串流、雲端運算到金融交易等一切所需的資料高速傳輸。報導據澳洲戰略政策研究所報告指出，光是過去 10 年裡，這些科技巨頭使用的國際電纜容量就從 10% 躍升至 71%。 目前，Meta 已是 […]

美國「黑色星期五」線上消費創紀錄！AI 購物成趨勢流量大增 1800%

「黑色星期五」購物節開跑，儘管有消費者坦言被促銷「轟炸」、出現交易疲勞，但根據 Salesforce，今年全球消費者的購物金額來到創紀錄的 744 億美元，比前一年成長 5%。Adobe 數據更顯示，美國消費者的線上購買金額突破 100 億美元大關，來到創下新高的 108 億美元，比去年同期成長 7%，堪稱電子商務重大里程碑。 根據 Adobe，美國黑色星期五的所有線上消費，有 55% 來自行動裝置、達到 59 億美元、年增12.1%。其中值得關注的是 AI 發揮的影響力。 AI 驅動超個人化行銷！從預測消費者需求到「零點擊」搜尋，AI 正在改變零售業 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看零售業趨勢 << AI 引導消費者的流量增加 1,800% Adobe 指出，今年黑色星期五運用 AI 來引導消費者的網站流量，比 2023 年的黑色星期五大幅增加了 1,800%。Adobe 表示，消費者使用 AI 來購物，不只是為了找到最優惠的價格，還包含快速找到特定商品，或得到個人化的產品推薦。 透過 AI 工具的幫助，消費者可以不用再漫無目的瀏覽無窮無盡的優惠資訊，或不斷翻看十幾個頁面來找到最划算的價格，而這樣的 AI 購物，似乎正在成為購物新趨勢。 消費者研究平台 Atte 今年調查 2,000 名美國消費者的購物計劃時，便預估在黑色星期五購物的人數和去年持平，但和去年的最大差異在於計劃使用 AI 購物的人數。 AI 購物成趨勢，消費者開始計劃性使用 AI 調查顯示 […]

Ansys 利用 NVIDIA AI 推動人工智慧驅動的半導體設計實現重大突破

Ansys（Nasdaq: ANSS）今日宣佈將 NVIDIA Modulus AI 框架整合到 Ansys 半導體模擬產品中，以提供能大幅加速設計最佳化的 AI 功能。這將使工程師能夠創建客製化和生成式 AI 的代理模型，以加速設計的反覆調整並探索更大的設計空間。技術整合將強化各種產品的成果，包括 GPU、HPC 晶片、AI 晶片、智慧型手機處理器和先進類比積體電路。 NVIDIA Modulus 是一個物理 AI 框架，用於訓練和部署結合基於物理領域知識與模擬數據的模型，讓用戶能夠根據自己的需求創建定制的 AI 引擎。隨著 AI 被整合到電腦輔助工程的工作流程中，對於用戶而言，擁有一個無縫且整合的介面非常重要，這樣可以讓求解器生成的數據流向用於訓練模型的AI框架。將 NVIDIA Modulus 框架整合至 Ansys SeaScape 平台，使客戶能夠利用由 Ansys 工具生成的高保真度數據來訓練其 AI 引擎，並使用新建立的引擎進行更強大的設計探索。 例如，設計人員可以使用 Ansys RedHawk-SC 中完整的設計庫，在整合式 Modulus 框架中訓練 AI 模型。AI 經過訓練後，可在短時間內，根據所需規格（例如尺寸、功率和效能）來識別最佳的設計。Ansys 計畫在其半導體解決方案，包括 RedHawk-SC，Totem-SC，PathFinder-SC 和 Redhawk-SC Electrothermal 中新增 Modulus 建立的 AI 加速器，以加速熱模擬和更簡易上手的功率計算。透過這種 AI 增強程序，Ansys […]

玉山安永科技論壇探討金融產業如何運用 AI ，進行市場違規監管、新聞詐騙調查

隨著 AI 應用廣泛發展，企業如何透過建立安全標準和監控機制，確保技術穩定運作、推動更多創新？在日前舉辦的「2024 玉山安永科技論壇」，安永、亞洲創新中心等產研專家以「AI 智慧變革 引領企業轉型、留意治理風險」為主題，解析企業運用 AI 追求創新的同時，如何管理潛在的風險。 亞洲創新中心（納斯達克創業家中心聯盟）執行董事陳淑敏特別聚焦金融產業，分享在市場違規監管、新聞詐騙調查運用 AI 的實際場景，「我們進行股票交易，最在意市場是否發生違規，以及如何查找這些違規事情，然而當社群媒體愈加發達，讓內線交易存在許多非結構化訊息。因此我們透過機器學習、生成式 AI 技術，協助分析新聞、Facebook、Instagram 等非結構化訊息，發現潛在的違規交易。」 陳淑敏談到透過生成式 AI 協助調查新聞詐騙資訊時表示，「市場上關於股票的新聞詐騙資訊很難被識別、處理，而傳統調查方式為示警、第一等級分析、調查，再到第二等級分析，最後提供報告，整體效果不佳。現在運用生成式 AI 能夠處理語意判斷，重塑整個調查流程。」 針對金融機構應如何在內部加強 AI 影響的合規機制，陳淑敏建議建立相關治理框架、政策與實踐方式，並設立 AI 治理委員會，建立跨職能團隊負責監督 AI 技術的開發和使用，以加強 AI 治理層面，同時也定義金融機構的 AI 相關政策，「有鑑於 AI 新興領域的重要性，金融機構應制定一套公共政策原則，簡明且一致傳達立場，以便與當地和全球的監管或立法機構交流。」 剖析企業內部的 AI 人才發展挑戰 當企業採取 AI 戰略，從哪些面向切入更合適？在專題座談，安永諮詢服務總經理張騰龍與安永亞太區首席創新長羅奕智、亞洲創新中心執行董事陳淑敏和安永管理顧問總經理萬幼筠，一同探討企業如何有效導入 AI，以及在 AI 應用過程的具體策略。 羅奕智觀察，許多企業會思考 AI 準確性究竟到達哪個程度，才可以發揮足夠效益，「從開發角度來看，AI 是完成人類做的事情，但其實我們不會要求人類從不犯錯，」他建議企業以更開放的心態擁抱 AI，並透過統一的方式驗證投資報酬率，以獲得領導者在 AI 應用的持續支持。 萬幼筠表示，對於大企業和中小企業而言，投資 AI 已成為必然的趨勢，這時面臨的挑戰是​如何把 AI 用得更好，而差別就在於人才，「當 AI 發展顛覆整個資訊科技，不像傳統科技研究可以只仰賴企業、學校內部著手進行，你會發覺全世界所有 […]

《經濟學人》預測 2025 產業趨勢，電動車銷售將刷新紀錄、全球 IT 支出將增至 3.6 兆美元

距 2025 年已剩下一個月，也是美國新任總統川普重返白宮的第一年，經濟學人則根據現有的趨勢與議題，整理出未來一年、全球最值得關注的「十大商業趨勢」以及各產業的未來趨勢。 資訊電子產業強勢回歸！2024 年台灣半導體產值預計突破 5 兆新台幣 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看製造業趨勢 << 首先針對商業趨勢，經濟學人給出幾點預測： 1. 通貨膨脹降低促使各國央行，包括美國央行準備降息並推動消費者購物消費。 2. IT 支出將增至 3.6 兆美元，因企業將投資更多的人工智慧。約 30% 的美國大型企業在 AI 上投資 1,000 萬美元以上，高於 2024 年的 16%。 3. 加劇人口老化的憂慮，約 12% 的人口超過 65 歲。然而全球 GDP 僅有 10% 用於醫療保健支出。 4. 各國政府推動全面性的環保計畫，可再生電力快速成長，但化石燃料仍供應超過五分之四的能源需求。 5. 電動車成為汽車製造商的一大亮點，銷量成長四分之一。但續航里程的疑慮讓許多買家卻步，轉而選擇非插電式車型。 6. 航空公司承諾減少碳排放，同時購買新飛機。隨著國際旅客達到 16 億人次，觀光業產生 5-8% 的溫室氣體排放。 7. 房地產市場使政策制定者和監管機構緊張不安，尤其在 2.1 兆美元的房地產貸款即將到期之際。房價普遍居高不下，但中國房價下跌。 8. 環保政策推動全球金屬價格上漲 7.5%，從汽車電池到電纜的需求增加—連帶使銅到鋼鐵的需求上升。 […]

張忠謀自傳揭秘：英特爾想做代工為何一直沒成功？

台積電（2330-TW）（TSM-US）創辦人張忠謀自傳下冊 29 日正式上市，由天下文化出版，他在書中提到與英特爾（INTC-US）的歷史，指出英特爾的 IDM 模式積習難改，新的 CEO（意指基辛格）上任後，不僅要兼做晶圓代工，還擴大下單給台積電，對於英特爾只祝它好運，並在文末強調它不要把好運出在台積電頭上。 資訊電子產業強勢回歸！2024 年台灣半導體產值預計突破 5 兆新台幣 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看製造業趨勢 << 英特爾是台積電最悠久的大客戶 張忠謀指出，英特爾無疑是與台積電關係最悠久的大客戶，與他個人的歷史也最長。除了與當時創辦英特爾的諾艾斯和摩爾一同用餐外，當時他為台積電募資時，也找過英特爾，但遭他們拒絕。 不過，台積電成立後一年內，英特爾總裁就來訪問台積電，此後開始密切接觸，英特爾的訂單也在 1990 年開始流入台積電。 張忠謀說，1990 年代的英特爾，以他們自己的晶圓廠及生產技術為傲，他們找台積電代工的原因是因為他們產品的「節點」每一年半或兩年都有進步，因此寧願把所有的生產資源，包括工廠、設備與人才，都放在先進產品上，而讓台積電生產較老的產品。 此外，張忠謀也說，台積電讓英特爾感到驚奇，因為台積電能用同個技術為許多客戶做不同的產品。對英特爾而言，這是不可思議的能力。其實這只是台積電「商業模式」的結果。 英特爾、台積電商業模式不同，造就不同營運效率 張忠謀分析，英特爾的商業模式是自己設計及製造高科技產品，所以在執行這商業模式時，每一關節必求最高效率。英特爾的高紀律規定，每工廠必須與別的廠一樣 (copy exactly)，是其中一例。 反過來，台積電的商業模式是「專業為人人做晶圓代工」。在執行此商業模式時，必先顧到「為人人」。除了「為人人」的能力外，台積電的特殊商業模式也給台積電別的特點。 2010 年後，英特爾也想做晶圓代工，張忠謀說，英特爾的 IDM 積習難改，在代工業中一直沒有成功，2021 年初，英特爾換了新的 CEO，又矢志要兼做晶圓代工，但同時對台積電的訂單卻不斷增加。對於這個又是台積電客戶，又與台積電競爭的公司，他只祝它好運！只是，它不要把好運出在台積電頭上。 購書連結：《張忠謀自傳》 【推薦閱讀】 ◆ 中國開 3 倍薪資狂挖科技人才，歐美才驚覺不妙台灣卻早有防範 ◆ 從面板跨到半導體浴火重生！新應材今年賺近 1 股本，是什麼逼出轉型之路？ ◆ 劉德音指台灣人才不足應放眼世界，社會需要不歧視外人並打破框框 ＊ 本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈張忠謀：英特爾 IDM 積習難改 只祝它好運〉。首圖來源：鉅亨網。 （責任編輯：廖紹伶）

消費者稱被節慶優惠轟炸！調查揭 4 個關鍵讓人更願意買單

每到年末購物季，不論是雙 11、黑色星期五、雙 12、聖誕節，許多店家往往會祭出優惠搶進「假日購物季」商機。在美國，全國零售聯合會（NRF）估計，過去 5 年間 11 月和 12 月的假日購物銷售額，整整佔了零售總額的 19%，是一股不可忽視的消費能量。然而，調查發現消費者在今年假日購物季大肆消費的趨勢可能放緩，發生什麼事？ 全通路商務時代來臨！超過 64% 的消費者喜歡在同時有實體店和線上商店的品牌購物 >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看零售業趨勢 << 購物節不再特別，消費者出現「交易疲勞」 一部分與購物節越來越頻繁，讓消費者失去新鮮感有關。《PYMNT》今年在美國的一份調查顯示，不少購物者認為今年出現了更多的優惠活動。 調查中 1/3 的美國消費者表示他們感受到被促銷活動「轟炸」，約 41% 表示促銷頻率增加會讓交易變得不再特別。43% 認為促銷太多，無法全部都關注；也有 39% 認為他們只需要在一場大型促銷活動中購物，就已獲得所需商品。 即便被優惠轟炸，實際上會促成消費者購買嗎？在這份調查中，消費者的意向其實各不相同。1/4 的受訪者指出，他們今年不太可能會在促銷活動中購物，但是分別有約 39% 的消費者，會在促銷活動中購買「立即需要」的產品，或購買「想要但不迫切需要」的產品。 雖然看起來，消費者還是會在節慶促銷中購買，但是通貨膨脹帶來的經濟壓力，也正在侵蝕消費者的購買力。調查顯示，大約有 59% 消費者表示，他們的支出金額和去年一樣或是更少，53% 表示會購買和去年數量一樣多或更少的商品。當然，這些行為與消費者財力有關，31% 經濟困難的消費者會在今年優惠活動購物的數量比三年前更多。 不過值得關注的是，特定的購物節慶有其擁護者。《PYMNT》發現，去年參加過黑色星期五促銷並計劃今年參與的受訪購物者中，有 41% 預計在今年花更多錢。 消費者更精打細算，會在購物節買什麼？ 今年在促銷頻繁、經濟壓力下，消費者變得更精打細算，「急迫性」不再是最重要的購物推力。美國零售巨頭 Target 執行長 Brian Cornell 在近期財報會議上表示，消費者的預算正在減少，並且會在發現促銷時進行囤貨，如果找到適合他們的商品，也會稍微揮霍一下。 報導分析，囤貨的行為可能代表著消費者早已買到自己需要的東西，因此當促銷來臨，他們的購物行為就是囤積必需品，或是為了送禮。 《PYMNT》調查指出，由於全年度的促銷活動很多，37% 購物者表示，他們今年比去年更有可能等到促銷時，為他人購買非節日用的禮物。也就是說，購物節的促銷魔法，可能會轉化為一系列送禮活動。 想要贏得消費者的心，4 大關鍵能推一把 NielsenIQ 《年中消費者洞察》全球報告顯示，2024 年全球折扣產品帶來的銷售額成長超過 60 […]

解讀全球加密資產稅務調查報告，哪國課稅最友善？

近期加密貨幣市場再度升溫，比特幣價格突破 9 萬美元大關。隨著市場規模擴大，各國對加密資產課稅議題的關注度也與日俱增。根據 PwC《2024 全球加密資產稅務調查報告》，截至 2023 年 12 月，全球已有 54 個主要加密市場司法管轄區表示將採用 OECD 的「加密資產申報框架」（CARF），預計於 2027 年前實施加密資產交易資訊的自動交換機制。 各國逐步將新型態金融商品納入申報範圍 OECD 於 2023 年 6 月發布加密資產申報框架（CARF），並更新金融機構共同申報準則（CRS），將新型態金融商品納入申報範圍。需要申報的交易包括： 以美國來看，美國國稅局（IRS）將加密貨幣視為可課稅財產，主要特點包括：短期資本利得稅率在 0% 到 37% 之間，具體取決於申報所得，且從 2025 年起，加密貨幣經紀商需向 IRS 提交Form 1099-DA，挖礦收入、質押獎勵和借貸平台利息均需課稅，另外各州稅收計算方式不一，尤其在 NFT 課稅方面尚未達成共識。 歐盟稅率高低落差大，反應歐盟整體財政制度 歐盟國家間的稅制差異較大主要反應了歐盟整體財政制度，首先低稅率國家包含，斯洛伐克、盧森堡、保加利亞、希臘、匈牙利、立陶宛等大約落在 0-15% 之稅率，高稅率國家則含蓋丹麥（37-52%）、芬蘭（34%）、荷蘭（36%）、德國（0-45%）、愛爾蘭（33%）大多採用資本利得稅或個人所得稅制度。 簡單來說，資本利得稅（Capital Gains Tax）主要針對投資收益課稅，通常稅率會比較固定，個人所得稅（Personal Income Tax）則是採用累進稅率制度，與納稅人總收入相關。 亞洲各國稅制各不同，日本歸類雜項所得，新加坡會考慮諸多因素 亞洲各國的稅制則各具特色，譬如日本將加密貨幣收益歸類為「雜項所得」，而稅率範圍則從 5 % 到 45 % 都有，最後還有一項特別規定為加密貨幣損失不能抵扣其他收入。 韓國則計劃對超過 250 萬韓元的獲利徵收 20% […]

人形機器人 2027 產值將破 20 億美元！3 類供應商最容易切入市場

隨著 AI 技術的飛速發展，人形機器人正逐步從科幻電影走入現實生活。根據市場研究機構 TrendForce 最新研究，全球人形機器人市場正迎來爆發性增長，預計 2027 年市場產值將突破 20 億美元大關，2024 年至 2027 年間的年複合成長率更將高達 154%。其中，服務型機器人受惠於生成式 AI 技術，對市場的吸引力將顯著提升。 工研院預估，2030 年工業機器人市場規模將達 1,200 億美元！ 立即下載《AI 機器人產業生態分布圖》，一張圖掌握臺灣 AI 機器人的供應鏈佈局 人形機器人大戰一觸即發 從技術發展重點分析，現行軟體平台著眼機器學習訓練與數位孿生模擬，整機型態則聚焦協作機器人、移動式機械手臂與人形機器人，以適應多元環境與人機合作互動。 目前，美國和中國的科技公司正積極投入人形機器人的研發和測試，指標廠商揭露的產品完成度也越來越高。其中，Agility Robotics 開發的 Digit、Apptronik 開發的 Apollo 已有明確的上市計劃，特斯拉（Tesla）打造的 Optimus 人形機器人計劃在 2025 年至 2027 年間實現量產上市。 人形機器人要能真正「商用」的關鍵是什麼？ TrendForce表示，人形機器人能否邁向商用，關鍵在「體察認知」、「對話交流」和「運動執行能力」的實現。而受惠於生成式AI，機器人的認知能力已有飛躍性成長，可透過感知層掌握人事時地物；對話能力也顯著進步，能與人類作多面向對話交流。 人形機器人的運動執行能力取決於關鍵零組件技術，TrendForce 指出，人形機器人的關鍵零組件中，行星滾柱螺桿占成本比重最高，達 22%。其次是複合材料件（9%）、6D 力矩感測器（8%）和空心杯馬達（6%）。這些零組件領域都存在一定的技術門檻。 TrendForce 預期，人形機器人的軟硬體供應鏈，將與智慧終端設備、工業機器人和無人機供應鏈高度重疊。這意味著在這三類領域已有優勢的供應商，未來更容易進入人形機器人市場。 2025 人形機器人趨勢！服務機器人 1~2 年內嶄露頭角 展望 2025 年，工業型機器人仍將以手臂撿貨為主要應用。而服務型機器人則因生成式 AI 加持，有望在多模態交流互動方面取得突破。特別是在勞動人口短缺、人口高齡化嚴重的國家，陪伴和照護型機器人的需求正在快速增長，因此 […]

金管會開放「虛擬資產保管業務」試辦！申請資格、條件一次看

金管會今 (28) 日推出「虛擬資產保管業務」的主題式業務試辦，將從 2025 年 1 月 1 日起受理業者申請，希望促進金融機構發展安全且可靠的虛擬資產保管服務，並支持國內金融創新發展。綜規處官員透露，目前有 5 家民營銀行有來洽詢，收件後原則上審查 2 個月，若文件齊備，應可在上半年看到首家業者獲准試辦，試辦為期 6 個月。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 針對本次「虛擬資產保管」的主題式活動，有意參加的業者，自即日起可向金管會提出輔導請求，受理試辦申請期間為 2025 年 1 月 1 日至 4 月 30 日，金管會在審查後也會對外公布審查通過的業者名單。本次試辦的成果及經驗，後續也將作為金管會增訂相關規範及推動政策之參考。 申請試辦的對象、條件是什麼？ 本次可以申請試辦的對象為何？綜規處表示，除了金融機構外，金融機構亦可與金融科技業者合作辦理本項業務試辦。 在申請業者的條件方面，綜規處說明，並沒有針對金融機構的資格做出限制，主要會看安全、風險管理辦理的情形，業者洽詢滿多著重在辦理程序面及後續業務規劃，明年若有送件申請會先接受，再來個案考量審核狀況。 虛擬資產會如何保管？ 虛擬資產保管的硬體或演算法方式，若由合作之虛擬資產平台及交易業務事業 (VASP) 建置，金融機構僅保管部分切片或私鑰，但僅憑金融機構保管之私鑰無法移轉該加密貨幣，此虛擬資產保管業務方式是否可行？綜規處回應，可提出業務試辦申請。 非入選之試辦業者，未來若想進行相關業務能否再另外申請？或僅能依有參加試辦業者提出之商業模式進行？綜規處建議有興趣的業者於本次主題式業務試辦受理申請期間提出申請，因未來是否全面開放，將視試辦結果而訂。未來如擬辦理模式與開放的模式不同，業者可再提出試辦申請。 【推薦閱讀】 ◆ 亞洲 FinTech 公司最想拚的戰略目標揭曉！調查揭想成長有 3 關鍵 ◆ 「嵌入式金融」崛起！重新定義金融服務的新時代 ◆ 2025 年行動支付趨勢：數位錢包和開放銀行搶盡風頭 ＊ 本文經合作夥伴 鉅亨網 授權轉載，並同意 […]

「AI 加半導體，可讓台灣進入鑽石二十年。」玉山安永科技論壇匯聚專家共探 AI 為台灣企業帶來的機會與必要治理

當數位轉型的浪潮席捲全球，AI 已成為推動創新和增長的核心力量，企業在這場變革中不僅需要思考如何利用 AI 提升業務流程、創造客戶價值，更關注 AI 帶來的潛在風險與挑戰。安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會於 11 月 28 日共同主辦「2024 玉山安永科技論壇」，深入探討在 AI 變革中，如何重新定義企業體驗與治理風險。  「台灣已有黃金十年，AI 加半導體，掌握得對、風險控制得對，可以讓台灣從黃金進入鑽石的二十年，」台灣玉山科技協會副理事長盧超群表示，AI 時代來臨開啟人類新的里程碑，尤其半導體產業因為 AI 技術可以走得更好。不過企業尋找商機之際，對於 AI 的思考不能只停留在技術，也要高度重視治理面向，並且重新定義和定位，「我們身為企業領導者，更必須將『了解 AI 風險管理和治理』列入企業發展的策略。」 「棒球隊也正在運用 AI 技術和數據分析，了解先發投手、打擊手的習性，以獲得更多優勢，」安永諮詢服務總經理張騰龍指出，過去兩年 AI 迅速發展，已成為企業創新競爭優勢的來源，無論是企業、體育等領域都能借力 AI 提升效能，安永也開始運用 AI 提供創新服務，以及優化內部效率與客戶體驗，然而各界擁抱 AI 的同時，正面臨資料外洩、法規保護等挑戰，因此如何兼顧轉型並加強數位治理、應對 AI 風險至關重要。 台灣需要怎麼樣的「AI 基本法」？ 新竹科學園區管理局副局長陳國樑在「我國 AI 治理趨勢：如何平衡創新與監管需求」的演講中，分享數位時代下兩個現象。一個是 AI 的運用和數位轉型，讓企業真正的競爭對手可能來自不同產業，「早期計程車滿街跑，可以明確知道競爭品牌，但是 Uber 改變計程車產業生態和營運模式，路上出現的轎車也有可能是台灣大車隊的競爭者。」第二個現象是當大家習以為常的模式已經開始轉變，就必須出現新的典範轉移，「我們現在最大的挑戰是不清楚 AI 可以發展到什麼程度，所以國科會提出兩項重要做法：建立 AI 基本法、把典範轉移落實到百工百業，因為企業組織的經營模式、思維、內涵，甚至工廠所有的生產，都將會面臨典範轉移的挑戰。」 「創新依賴著流動，現在 AI 工具出現，也讓流動現象加速所有創新的程度，」陳國樑表示，AI 基本法立法目的是為了鼓勵創新與兼顧國民權益，作為 AI 發展的基本行政方針，公部門規劃永續發展、人類自主、隱私保護、資安與安全、透明可解釋、公平不歧視及問責等七大基本原則，以及創新合作、應用負責、資料隱私、風險管理的四大推動重點，「法案在立法院階段勢必引起更多迴響，我們會將各界提出的版本融合討論，成為新的基本法框架，以及各部會作用法修改的重要依據。」 安永以 […]

雲發互動科技全面升級領先推出 Super 8 Copilot，以 AI Agent 驅動軟體創新實力、插旗國際市場里程碑 

作為全台首家成功開發企業級 ChatGPT 並已拓展至日本市場的跨渠道行銷客服平台領導品牌，Super 8 雲發互動科技今（28 日）正式宣佈品牌升級為「Super 8 Studio」，此次升級為踏入 AI Agent 領域的重要里程碑，並推出兩大創新產品——「InsightArk」與「MessageHero」，致力於解決企業在數位轉型（Digital Transformation）過程中的核心挑戰，透過獨家 Super 8 Copilot 技術驅動的 InsightArk 與 MessageHero，能協助企業有效降低學習及營運成本，提升客戶黏著度，創造更高商業價值，助力企業邁向數位轉型新未來。 Super 8 Studio 執行長陳子龍表示過去兩年，許多企業不斷探索生成式 AI 的商用場景，隨著Super 8 Studio成功轉型為AI 驅動的公司，我們致力於發揮 AI Agent 殺手級應用，除了研發多年的聊天機器人與行銷自動化技術能力，也累積超過 1,000 個應用場景與億級的客戶對話數據，成功推出 InsightArk 與 MessageHero，並補充：「InsightArk 是一款全方位的社群客戶管理專家解決方案，它透過 Super 8 Copilot 幫助企業簡化數據管理流程，快速提供精準業務洞察和行銷建議。而 MessageHero 則是新一代 AI Agent 解決方案，將數據分析能力延伸到智能化應用層，為企業構建針對客服、銷售與行銷的專屬 AI Agent。」  Super 8 Studio 的兩款產品並非單獨運行，而是透過 Super 8 Copilot […]

電動車產業大洗牌！特斯拉降價、比亞迪要求供應鏈讓利

中國電動車市場競爭日益激烈，領導品牌比亞迪（BYD）近期要求供應商自 2025 年起將供貨價格下調 10%，以提升產品競爭力。比亞迪集團執行副總裁何志奇在一封流傳的電子郵件中指出，2025 年電動車市場將進入「大決戰」和「淘汰賽」，需要供應鏈共同努力，持續降低成本。 然而，此舉引發供應商不滿，部分供應商表示已處於微利狀態，無法接受進一步降價要求，甚至質疑這樣的做法是否符合商業倫理。比亞迪品牌及公關總經理李雲飛回應稱，與供應商的年度議價是行業慣例，降價目標並非強制，雙方可透過協商推進。 自 2022 年特斯拉（Tesla）在中國市場率先降價以來，價格戰持續升溫，壓縮汽車製造商的利潤，並加劇行業整合。分析師預測，2025 年第一季將出現新一輪價格競爭，主要車企為避免產能閒置，可能進一步降價以爭取市場份額。 近期，特斯拉宣布在中國市場調降 Model Y 車型價格 1 萬元人民幣，約降幅 4%，顯示市場競爭的激烈程度。儘管電動車需求持續增長，但產能過剩問題仍困擾整個產業，可能導致更多企業在競爭中被淘汰。 比亞迪作為中國電動車市場的領導者，2024 年前九個月平均付款週期延長至 144 天，較上年同期的 124 天有所增加，反映供應商的資金壓力正在加大。在此背景下，比亞迪要求供應商降價，可能進一步增加供應鏈的財務負擔。 總結來說，中國電動車市場的價格戰預計在 2025 年進一步升級，主要車企透過要求供應商降價及產品價格調降，試圖在競爭中保持優勢。然而，這種策略可能對供應鏈上下游企業帶來更多挑戰，加速行業整合與洗牌。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Fortune》，首圖來源：《Unsplash》

沃爾瑪把物流中心變超大「自動販賣機」！帶你看它怎用物流逆襲零售業？

電子商務日趨成長，實體起家的零售業者也不得不跟上腳步，維持市場地位。美國零售巨頭沃爾瑪與亞馬遜彼此競爭，多年來在快速送貨和線上訂購方面落後亞馬遜，然而，此一態勢發生轉變──沃爾瑪重新開始思考自己的物流。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 外媒《Facst Company》稱，這是沃爾瑪在零售大戰的最新武器，目的是用物流統治零售業。截至目前，沃爾瑪的電商銷售額年增 20%，和它另一競爭對手 Target 陷入困境的景況形成對比。究竟沃爾瑪在物流上做了哪些革新？ 專為網路訂單打造！今年開設第 4 座 NextGen 物流中心 「NextGen 物流中心」（fulfillment center）就是沃爾瑪啟動營運革新的核心。NextGen 物流中心是大規模的自動化倉儲，負責接收、存放來自供應商的貨物，再將貨物運送給消費者。沃爾瑪第 1 座該物流中心從 2022 年在美國伊利諾州設立，直到今年 5 月在賓州啟用了第 4 座，預計 2026 年前將啟用第 5 座。 沃爾瑪的物流配送不是只仰賴這 4 座物流中心，但其重要性非同小可──這 4 座物流中心可以滿足沃爾瑪 50% 的電商訂單，這些訂單來自美國各地，並可結合其傳統物流中心，提供當日或隔日送達服務，服務覆蓋美國 95% 人口。 值得關注的是，今年新啟用的第 4 座 NextGen 物流中心，面積大約是亞馬遜最大物流中心的一半──占地約 150 萬到 200 萬平方英尺（約 13.9 萬至 18.6 萬平方公尺）。儘管它的空間很大，但運作方式完全是根據電子商務量身打造的。 12 […]

量子運算進入電信業！Telefónica 與 AWS 的新合作有何看頭？

德國電信運營商 Telefónica Germany（亦稱 O2 Telefónica）正與亞馬遜雲端運算服務（Amazon Web Services, AWS）合作，測試量子技術在行動網路中的應用。這項試點計畫目標是優化行動基地台佈局，透過量子加密技術提升網路安全，並為 6G 網路的開發提供洞察。 量子技術利用量子力學特性，具備超越傳統矽基電腦的高速運算能力。雖然量子電腦尚未普及，但其在破解現有加密技術方面的潛力已引起廣泛關注。AWS 應用科學家安提亞．拉馬斯－利納雷斯（Antia Lamas-Linares）表示，若等到量子運算技術完全成熟再採取行動，可能為時已晚，因此現在就應該利用原型技術進行準備。 Telefónica Germany 技術與資訊長馬利克．拉奧（Mallik Rao）表示，公司正積極部署所需條件，期待在網路中充分運用量子技術的潛力。此外，該公司計劃在未來數月內，將一大部分 5G 用戶遷移至 AWS 雲端。他指出，這一轉移在性能表現上相當穩定，並計劃在接下來 6 個月內再遷移 100 萬名用戶，最終目標是在 12 至 18 個月內完成 300 至 400 萬名用戶的雲端遷移。 這項合作也標誌著 AWS 首次進入歐洲的 5G 網路市場，顯示大型科技公司正積極探索量子技術如何提升運算能力與網路安全。Telefónica Germany 與 AWS 的合作，可能為電信業的量子技術應用樹立新典範。 總結來說，Telefónica Germany 與 AWS 的聯手，不僅展示了量子技術在電信領域的潛在應用，也為未來 6G 網路的發展鋪路。隨著量子運算技術的進步，這類合作將可能成為電信業提升競爭力的重要策略。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：《Unsplash》

亞馬遜傳將推出全新 AI 模型 Olympus，背後打什麼算盤？

亞馬遜（Amazon）近日已開發出一款名為「Olympus」的生成式人工智慧（AI）模型，能處理影像、影片和文字等多種資料類型。此技術不僅增強了亞馬遜在 AI 領域的實力，也減少了其對外部 AI 技術供應商的依賴。目前，亞馬遜在其雲端運算服務（AWS）中，廣泛採用 AI 新創公司 Anthropic 所開發的 Claude 聊天機器人。然而，Olympus 的推出表明亞馬遜正積極提升自家技術能力。 Olympus 作為一款多模態的大型語言模型（LLM），不僅能生成文字，還具備理解影像和影片內容的能力。用戶可以通過文字提示快速搜尋特定場景，例如在籃球比賽中查找致勝一擊的片段，進而應用於商業、娛樂和數位媒體等多個場景。亞馬遜計劃在即將舉行的 AWS re:Invent 客戶大會上正式介紹這項技術。 值得一提的是，亞馬遜近期對 AI 新創公司 Anthropic 的投資總額已達 80 億美元，其中包括 40 億美元的最新追加投資。這顯示亞馬遜在生成式 AI 領域的深度佈局。然而，開發 Olympus 的決定反映出，亞馬遜希望降低對外部供應商的依賴，並打造更自主的 AI 技術生態。 在生成式 AI 領域，亞馬遜正面臨 Google、微軟（Microsoft）和 OpenAI 等巨頭的激烈競爭。這些公司早已推出具高度應用性的生成式 AI 產品，例如微軟整合 GPT-4 的 Azure AI，Google 的 Bard 和 Vertex AI 等。Olympus 的推出，將幫助亞馬遜進一步強化其在雲端運算和 AI 市場的競爭優勢。 亞馬遜的目標不僅是提供創新的 AI […]

中國半導體禁令降溫？美國政策傳來新進展，ASML 股價飆升

ASML、應用材料（Applied Materials）、科林研發（Lam Research）和科磊（KLA）等多家半導體設備製造商的股價紛紛上漲。這一波上漲與報導指出美國對中國半導體產業的新限制措施可能不如預期嚴格的消息有關。 據消息人士透露，拜登政府正考慮進一步限制向中國出售半導體設備以及與人工智慧（AI）相關的記憶體晶片，但這些限制的力度可能低於先前預測。此舉可能反映了美國內部多方利益的妥協結果，包括對國內半導體企業利益的考量。過去數月，美國官員一直與日本、荷蘭等盟友協商，並面對本國晶片設備製造商的遊說壓力，試圖在國家安全和經濟利益之間取得平衡。 受此消息影響，市場反應積極。ASML 股價上漲 2.5%，應用材料上漲 3.1%，科林研發上漲 3.4%，科磊上漲 2.8%。投資者認為，限制措施的放寬可能減輕這些公司在中國市場面臨的壓力，從而提升未來收益的預期。 儘管如此，分析師警告，這並不意味著美國會完全放鬆對中國半導體產業的打壓。近年來，中美在科技領域的競爭加劇，半導體被視為關鍵戰略資源。美國政府的限制措施主要是為了阻止中國取得先進製程的技術，以維護自身在高科技領域的領先地位。對於相關企業來說，雖然短期內可能獲得喘息空間，但長期前景仍取決於政策的進一步明朗化。 總體而言，市場對美國可能放寬限制的消息給出了正面回應，相關半導體設備企業的股價因此上漲。但政策的不確定性仍然存在，投資者需密切關注美國政府最終公布的細節以及其對行業的實際影響。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：《Unsplash》

分拆有限制？英特爾晶片部門受補助協議約束，控制權成關鍵

英特爾（Intel）於 11 月 27 日宣布，已獲得美國政府提供的 78.6 億美元補助金，用於強化美國國內的晶片製造能力。然而，這筆補助協議對英特爾的晶片製造部門——英特爾代工服務（Intel Foundry Services, IFS）的股權出售設置了限制。 根據協議，若英特爾將 IFS 分拆為獨立的私人公司，英特爾需持有至少 50.1% 的股權。若 IFS 成為公開上市公司，英特爾在未觸發控制權變更條款的前提下，最多只能將 35% 的股份出售給單一投資者。這些限制是為了確保英特爾持續掌握製造部門的控制權，並維持美國在先進晶片製造領域的競爭力。 美國商務部於 11 月 26 日宣布，將向英特爾提供這筆補助金，作為 390 億美元晶片產業振興計劃的一部分。該計劃也包括台積電（TSMC）等其他公司。英特爾執行長帕特·基辛格（Pat Gelsinger）在 9 月曾表示，公司計劃將晶片製造業務分拆為子公司，並開放外部投資者參與。但根據最新補助協議，任何涉及控制權的變更都可能需要美國商務部批准。 英特爾目前正在亞利桑那州、新墨西哥州、俄亥俄州和奧勒岡州進行總額達 900 億美元的投資，用以提升其先進晶片製造能力。遵守補助協議中的相關條款，有助於確保這些計畫的順利推進。 這項補助計劃是美國政府為振興國內半導體產業所採取的主要措施之一，目的是減少對海外供應鏈的依賴，並提升美國在全球科技領域的競爭力。透過對英特爾等公司的支持，美國希望在未來科技發展中保持領先地位。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：《Unsplash》

沃爾瑪拍了部電影只是為賣東西！這麼做有何好處？

沃爾瑪（Walmart）與 Roku 合作推出一部全長聖誕電影《Jingle Bell Love》，將購物功能嵌入影片中，讓觀眾在觀影時即可直接購買電影中出現的商品。這部電影於 11 月 18 日在 The Roku Channel 免費首播，主演為「街頭頑童」（New Kids on the Block）成員 Joey McIntyre，他在片中飾演一位單親父親，回到已故妻子的家鄉尋找新的生活與戀情。 這不是沃爾瑪首次嘗試將購物與娛樂結合。在此之前，沃爾瑪推出過社群媒體浪漫喜劇系列，但《Jingle Bell Love》是其首部完整電影。沃爾瑪發現，觀眾觀看內容的時間越長，購買商品的可能性越高，因此決定製作一部長片。為了簡化購物流程，沃爾瑪與 Roku 整合帳戶，讓支付資訊自動填入，提升用戶購物的便利性。 在電影播放過程中，當商品出現時，螢幕上會跳出購物選項，觀眾可直接購買而無需中斷觀影體驗。這種「可購買的電視」功能，致力於提升消費者的購物體驗，同時為品牌探索新的行銷方式。 Joey McIntyre 不僅在電影中擔任主角，還為影片創作並演唱了一首全新歌曲，為電影增添了濃厚的節日氛圍。 目前，觀眾可在 The Roku Channel 免費收看《Jingle Bell Love》，體驗這種結合娛樂與購物的新型態互動模式。這種創新方式不僅為消費者提供了便捷的購物途徑，也可能引領未來娛樂與電子商務結合的新趨勢。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：《Unsplash》

匯豐銀行為企業推出 Smart Transact！一站式平台讓國內外支付更簡單

匯豐銀行（HSBC）於 11 月 26 日推出全新的支付管理平台「Smart Transact」，專為尋求國際成長的企業設計，用來簡化國內與國際支付流程。該平台提供單一介面，讓企業能夠輕鬆管理交易，並存取活期帳戶、國內及跨境支付功能，以及匯豐的全球銀行平台 HSBCnet。此外，Smart Transact 可根據需求擴充功能，例如企業卡和儲蓄帳戶等，滿足不同規模企業的需求。 目前，Smart Transact 已在印度、英國、美國、香港、新加坡、澳洲、愛爾蘭、荷蘭和法國等地上線，並計劃於年底前擴展至中國、阿聯酋和德國。匯豐全球支付解決方案主管 Manish Kohli 表示，Smart Transact 是匯豐簡化支付流程的重要一步，為希望拓展國際業務的客戶提供更簡單、高效且靈活的支付服務，結合當地市場的解決方案，透過單一平台實現全球交易。 在推出 Smart Transact 之前，匯豐已引入多項專為企業設計的工具。今年 10 月，匯豐與全球 B2B 貿易網絡 Tradeshift 合作，推出嵌入式金融服務，為銀行的企業客戶提供更便捷的交易方式。雙方的合資企業 SemFi，將匯豐的支付、貿易和融資解決方案嵌入各類電子商務與市場平台，包括 Tradeshift 的網絡。 此外，今年 8 月，匯豐創新銀行（HSBC Innovation Banking UK）與支付基礎設施供應商 Numeral 合作，為金融科技、保險科技及市場等創新公司提供嵌入式支付服務。透過此次合作，雙方客戶可使用 Numeral 的 API，將匯豐的支付和帳戶功能直接整合至其產品中。 今年 5 月，匯豐中東與萬事達卡（Mastercard）合作，在中東推出專為旅遊業設計的批發計劃，數位化並自動化買家與供應商支付流程，提升整體旅遊業的效率與安全性。 總而言之，匯豐透過 Smart Transact 平台，加速為企業客戶提供全方位的國內與國際支付解決方案。這些努力彰顯匯豐在數位轉型與嵌入式金融領域的領先地位，滿足企業在國際成長中的多元需求。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《PYMNTS》，首圖來源：《Unsplash》

馬斯克 Neuralink 新進展！開始測試用意念控制機械手臂

美國神經科技公司 Neuralink 於 11 月 25 日宣布，已獲得批准啟動一項可行性試驗，測試其 N1 腦機介面（BCI）植入裝置用於控制機器手臂的能力。此舉希望能協助癱瘓患者恢復數位互動及身體的自主性，讓他們能透過意念操控機器手臂完成抓取和操作物體等日常任務。 Neuralink 由伊隆·馬斯克（Elon Musk）於 2016 年創立，專注開發腦機介面技術。該公司的 N1 植入裝置為一枚無線、硬幣大小的設備，植入大腦後可解碼神經元的運動訊號，將其轉化為數位指令以控制外部裝置。這項技術的目的是協助癱瘓患者重新獲得操控外部設備的能力。 在此之前，Neuralink 已進行名為 PRIME 的研究，測試 N1 植入裝置協助癱瘓患者控制電腦游標等數位設備的可行性。此次新的試驗名為 Convoy，將研究範圍擴大到測試患者能否使用 N1 植入裝置，以意念操控輔助機器手臂完成更複雜的物理任務。 值得注意的是，Neuralink 的系統採用無線設計，提升使用者的便利性與靈活性。在先前的展示中，一位四肢癱瘓患者 Noland Arbaugh 使用該植入裝置成功控制電腦游標，甚至進行電腦遊戲，顯示該技術的潛力。 然而，Neuralink 的技術仍處於早期階段，距離全面商業化應用可能還需要數年時間。此外，該公司目前在美國與加拿大的臨床試驗仍在進行中，持續評估技術的安全性與有效性。未來，Neuralink 計劃擴展植入裝置的應用範圍，協助更多有需要的患者，進一步改善他們的生活品質。 總而言之，Neuralink 啟動的這項試驗象徵腦機介面技術的重要進展。透過讓癱瘓患者能以意念操控機器手臂，該技術有望在未來為患者帶來更大的自主性與生活便利，徹底改變他們的日常生活。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《readwrite》，首圖來源：created by stablediffusion

從廣州到華爾街！中國自駕車小馬智行於納斯達克上市

中國自駕車新創公司小馬智行（Pony.ai）於 11 月 27 日成功在美國納斯達克上市，股票代碼「PONY」，發行價每股 13 美元，共募得資金 2.6 億美元，估值達 45.5 億美元。此次上市是小馬智行在資本市場的重要里程碑，顯示投資人對自駕車技術的信心。 小馬智行成立於 2016 年，總部位於廣州，專注開發自動駕駛技術。該公司已在北京、上海、廣州和深圳等多個中國城市取得無人駕駛出租車營運許可，並與豐田等汽車製造商建立合作。到目前為止，小馬智行的自駕車隊累積超過 390 萬公里的自動駕駛測試里程。 這次 IPO 成功也反映美國資本市場對中國科技公司的接受度正在提高。在此之前，另一家中國自駕車公司文遠知行（WeRide）同樣成功於納斯達克上市，募得資金 4.405 億美元。這些成功案例可能為其他中國科技公司赴美上市鋪平道路。 然而，小馬智行在美國的業務仍有挑戰，包括公眾對自駕車的接受程度、資料隱私的相關疑慮，以及來自特斯拉等公司的競爭壓力。特斯拉計劃明年在加州和德州推出無人駕駛出租車服務，勢必對小馬智行構成競爭。 儘管如此，小馬智行的上市被視為自駕車產業的一大突破，顯示其在技術發展與市場拓展上的實力。未來，小馬智行將持續擴大自駕車隊規模，深化與汽車製造商的合作，並推動自動駕駛技術的商業化應用。 總結來說，小馬智行成功在納斯達克上市，為其未來發展提供新資金，也進一步提升中國自駕車技術在國際市場上的能見度。隨著自動駕駛技術逐步成熟，預期將有更多相關企業投入資本市場，為整體產業注入活力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：created by stablediffusion

微軟被盯上了！FTC 啟動反壟斷調查，Azure 雲端政策成焦點

美國聯邦貿易委員會（FTC）近日對微軟展開全面的反壟斷調查，聚焦其雲端運算和軟體授權業務。調查重點包括微軟是否利用其市場主導地位，透過授權條款增加客戶將資料從 Azure 雲端服務轉移至競爭對手平台的難度，這可能對其他雲端服務商如亞馬遜 AWS 和 Google Cloud 造成不公平競爭。 FTC 主席 Lina Khan 在明年 1 月卸任前批准了這項調查。分析認為，若美國總統當選人川普任命更傾向放寬企業監管的共和黨人士接任，調查結果可能受到政治變數影響。此案是 FTC 近期針對大型科技公司的多項行動之一，反映監管機構對科技巨頭在數位基礎建設中的壟斷風險日益關注。 根據報導，微軟的雲端授權政策曾遭到 Google 等競爭者批評。Google 在歐盟提出指控，聲稱微軟對希望在競爭對手平台執行 Windows Server 的客戶收取高達 400% 的附加費，且微軟提供的安全更新不僅延遲，還受到嚴格限制。類似的問題也導致微軟在歐盟過去數十年間累積了數十億美元的罰款。 此外，FTC 的調查範圍可能涵蓋微軟在資安和人工智慧產品領域的市場行為，試圖了解其是否藉由策略性資源配置進一步鞏固市場份額。分析指出，微軟在 AI 和雲端技術的快速發展中處於領先地位，但相關操作是否會妨礙公平競爭，仍有待進一步驗證。 微軟目前尚未針對這項調查發表評論。然而，有觀察家指出，這次調查的結果可能進一步影響雲端運算產業的競爭格局，尤其是在企業越來越依賴雲端基礎設施的背景下。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：created by image stablediffusion

轉換率提升 7 倍！可樂研究社如何借力 awoo AI 演算法與 NLP 技術，自動生成 AI 商品標籤、提升網站瀏覽深度？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 在競爭激烈的電商市場，如何吸引顧客目光並提升轉換率是所有品牌的首要目標。致力傳達正確兩性知識的可樂研究社販售兩性用品，卻因為商品性質特殊，讓傳統數位廣告策略受限，同時消費者難以根據自身需求、精準找到合適商品，也導致快速離站的比例增加。面對這些挑戰，可樂研究社如何透過 awoo AI 演算法與 NLP 自然語言處理技術，自動生成 AI 商品標籤，成為動態購物嚮導，實現購買轉換率達到全站的 710%，並且能夠結合標籤數據規劃新的行銷活動？ 隨著兩性議題日趨開放，成人用品的商機也持續成長！起源於 YouTube 知識頻道的可樂研究社，與博士、醫師等專家合作，不僅分享正確的兩性知識觀念，讓大眾也能健康的探討兩性議題，也嚴選市面上高品質的兩性用品，用優惠合宜的價格及完善的售前售後服務回饋給每一位消費者，讓大眾也能健康的探討兩性議題。在成立電商通路之後，首要面臨的挑戰就是需要讓更多人認識品牌、甚至願意購買，而可樂研究社又是運用行銷科技、創意策略，來吸引大眾的目光，進而創造流量、轉換雙成長的好成績？ awoo AI 賦能電商個性化銷售，讓進站用戶轉換為高價值流量 由於商品性質特殊，一般電商常見的數位廣告策略，品牌操作起來有諸多限制、難以發揮。同時，雖然可樂研究社一直致力於傳達正確的兩性知識，在社群、影音平台中均可看到專家分享的專業內容，但也深知不像流行衣著類的商品，大部分消費者對於該類用品的理解較薄弱，且進站後也可能因為找不到合適商品而快速離站的比例增加。因此，讓每個消費者根據自身需求、快速精準地找到合適商品，是可樂研究社導入 awoo AI 的一大契機。 awoo AI 演算法及 NLP 自然語言處理技術，同時比對多年 SEO 經驗累積的百億關鍵字資料庫，在可樂研究社大量的商品資料中，自動生成包含功能、特性、品牌等不同維度的 AI 商品標籤，例如過往站內商品分類的方式，通常只會以品牌、品項、性別來做分類，但標籤卻能呈現「靜音」、「防水」、「USB 充電」等關鍵字，在消費者不知道用什麼關鍵字找商品時，可以透過標籤連動到使用情境或功能特性，幫助消費者挖掘適合他的商品。 同時，不僅每個標籤都會對應到一個搜尋引擎友善度高的商品集合頁來帶動流量之外，這些標籤也會呈現在網站中的不同版位，當消費者進站後，幾乎在所有頁面都可以看到標籤的身影，猶如動態的購物嚮導，直接牽引著消費者本身的購物意圖與需求。而當消費者逛得下去時，就能為可樂研究社帶來更多轉換的機會，這些經過 awoo AI 的流量，其單次工作階段參與時間是全站的618%，購買轉換率更是全站的 710%。 活用數據、玩轉創意，可樂研究社找出品牌成功心法 有了 AI 商品標籤，除了助攻不少轉換，可樂研究社也可以觀察標籤數據與管理標籤，並結合自己推出的行銷活動，以滿足更多的創意行銷需求，例如「熱門點擊 awoo 標籤」排行榜顯示消費者更關注哪個主題、情境或商品，可作為未來選品或內容行銷之考量，又或者品牌曾觀察到某個組合字詞流量很高，便把該商品集合頁用來規劃一檔新的行銷活動做導流。 此外，品牌在既有 35-45 歲、男性居多的客群之外，也積極拓展不同受眾，嘗試以冠名或網紅行銷的方式來接觸到蠻多不同面向的消費者，同時搭配透過標籤數據洞察找出的最佳產品組合、促進捆綁銷售，希望可以把品牌更指標化，甚至在 2024 年首度舉辦為期三週的購物節「69 敢洩祭」，結合線下喜劇脫口秀、與觀眾暢聊兩性議題之外，也結合數位廣告持續延燒社群話題，並透過精準產品推薦提升促購轉換，活動叫好又叫座，更甚至榮獲第25屆金手指獎大數據行銷獎。這些亮眼成果也歸功於可樂研究社勇於嘗試、擁抱新科技的品牌策略，而 awoo 也將在行銷科技不斷進化的浪潮裡，陪伴可樂研究社持續優化、一同成長。 （本文訊息由 awoo Intelligence 阿物科技提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 […]

亞洲 FinTech 公司最想拚的戰略目標揭曉！調查揭想成長有 3 關鍵

KPMG 安侯建業與亞洲金融科技聯盟（Asia Fintech Alliance, AFA）聯合發布的報告《乘風破浪：探索金融科技前沿》，剖析了亞洲金融科技（FinTech）產業的現況與未來趨勢，匯集了來自台灣、南韓、新加坡等 11 個亞洲國家的金融科技公司意見。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 報告顯示，在這個競爭日益激烈的市場中，金融科技公司的首要目標非常明確。63% 的受訪公司將「用戶數成長」列為主要戰略方向，而 57% 的公司則專注於「提升獲利能力」。 除了這兩大戰略目標，「擴展新地域市場」（31%）、「獲取營業執照或特許權」（29%）、「建立銀行合作夥伴關係」（28%），以及「提升用戶體驗」（28%），也被視為推動業務持續增長的重要途徑。KPMG 指出，這些目標反映了亞洲金融科技公司在探索前瞻性商業模式上的多元化策略，同時也顯示其在市場定位上的靈活調整能力。 資金、監管成最難跨越的兩大障礙，該怎麼解？ 募資困難與日益嚴格的區域監管仍是金融科技公司面臨的兩大主要挑戰。報告指出，2024 年上半年亞太金融科技投資額下降至 37 億美元，與 2023 年下半年的 46 億美元相比呈現顯著縮減。 此外，監管的收緊對近五成受訪公司構成壓力。許多業者表示，與監管機構的穩定互動或將成為解決問題的關鍵。28% 的受訪者認為，增進與監管機關的合作能幫助金融科技公司形塑更友善的政策環境。然而，仍有 17% 的企業擔憂自身喪失先行者優勢，認為傳統金融機構的合規資源與經驗更具優勢，導致競爭難度加劇。 三大成長關鍵：生成式 AI、外部合作與創新人才 面對挑戰，生成式 AI、外部合作夥伴關係與創新人才被視為未來三大成長關鍵。調查中，80% 的受訪者相信生成式 AI 可顯著提升企業效率與生產力，並為風險管理與客戶體驗帶來突破。然而，53% 的業者同時對 AI 的潛在風險與隱私問題表達了關注，認為是技術導入的主要挑戰。 外部合作夥伴關係的建立也備受關注，跨業合作能有效降低研發成本、提升專業知識，並加速市場進入速度、創新能力及分擔風險。80% 的受訪公司表示，建立合作關係是一項高度優先的任務。然而，KPMG 提醒，分工不明、資源分配不均、目標不一致等問題，也會合作帶來的新挑戰。 報告進一步強調，專業人才是金融科技公司應對挑戰的基石。除了三大關鍵人工智慧與機器學習、風險管理與合規、數據分析與視覺化的技術能力之外，策略思維、創新思考及協作能力也被認為是推動企業發展的核心要素。KPMG 表示，企業需將人才培育與組織發展相結合，才能在瞬息萬變的市場中維持競爭優勢。 KPMG指出，就金融科技市場的規模及成熟度而言，亞太的部分地區雖落後於歐美市場，然而，一旦市場重新蓬勃發展，生存下來的公司將處於快速成長的有利位置，因為它們將在相當具有挑戰性的環境證明其商業模式的永續性。 【推薦閱讀】 ◆ 「嵌入式金融」崛起！重新定義金融服務的新時代 ◆ 開放式支付來襲！萬事達卡「一嗶進站」擴大支援福岡、香港、北京交通 ◆ 不拿現金已成台灣民眾日常習慣，信用卡小額支付年增率衝 220% […]

NIKE 營收衰退，罪魁禍首竟然可能是：自家電商平台太方便？

美國運動用品巨擘 Nike 日前公布最新一季財報，營收下滑10%，獲利也比去（2023）年同時期減少 28%。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 自從疫情以來， Nike 就一直以發展數位化為主要方向，大力推進線上電商平台銷售，以及 「直面消費者」（Consumer Direct Offense）的經營策略，當時也繳出了亮眼的成績單，像是 2020 年線上銷售收入就已占總營收超過 3 成，達成他們預計 2023 年才能實現的目標。 然而，如今 Nike 營收節節衰退，禍首竟然就是曾經創造神話的種種「數位轉型」策略。 分手零售商，讓 Nike 在通路的能見度大幅降低 時間回到 2017 年，Nike 宣布「直面消費者」的新策略，以經營會員的忠誠度為核心，希望與會員直接互動、創造銷售。 因此，Nike 把 3 萬間通路合作夥伴，刪減至僅剩 40 間，還於 2019 年與全球最大電商平台亞馬遜（Amazon）分手，改成以自家購物 App 與消費者進行更密切的聯繫、推出更多會員獨家的線上服務。 然而，在 Nike 退出零售商通路之後，反而給了其他新興的品牌曝光機會，逐漸侵蝕 Nike 原本的市佔率，北美球鞋零售商 Foot Locker 執行長迪綸（Mary Dillon）就表示：「零售門市去 Nike 化後，讓 Hoka、On 這些新品牌的銷售大幅提升。」 再加上，這幾年，Nike […]

比亞迪被爆要供應商降價 10%！這是產業慣例還是新的風雨將至？

中國電動車大廠比亞迪（002594-CN）被爆要求供應商降價 10%，引發熱議。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 據《藍鯨新聞》周三（27 日）報導，日前一封名為「2025 年比亞迪乘用車降本要求」的郵件截圖在網上流傳。網傳郵件提及，2025 年市場競爭會更加激烈，進入「大決戰」、「淘汰賽」的階段。 為增強乘用車的競爭力，比亞迪需要整個供應鏈共同努力，持續降本。因此，比亞迪對供應商所供貨產品提出要求：2025 年 1 月 1 日起降價 10%。 比亞迪：年度議價是汽車產業慣例 比亞迪品牌及公關處總經理李雲飛周三發文回應稱：「與供應商的年度議價，是汽車行業的慣例。我們基於規模化大量採購，對供應商提出降價目標，非強制要求，大家可協商推進。」 換言之，按照李雲飛的說法，要求供應商降價是真，但比例等可商量。那麼，這一做法是否為行業慣例，又是否合理呢？ 「比較正常吧。」有不具名自主品牌副總經理稱，按照慣例，一般都可以商量，大家商量著辦，但可能比亞迪就發了個郵件通知，所以引發反彈。 對於車廠是否每年年底都要跟供應商談降價，有跨國車廠高層表示，經營指標、盈利要求等因素不同，每家的策略都不一樣。 「舉個例子，若今年賣了 90 萬台車，盈利可能只有（人民幣，下同）100 個億，但公司給明年定了 100 萬台車銷量，但要求盈利 200 個億，那就要評估哪些是可以降本的因素，供應商就是一方面。可能有些企業對盈利性指標沒有這麼嚴肅，比如說跟今年持平，那就不需要有很大的談判了，就是關鍵幾家供應商談談就結束了。」 官方數據顯示，比亞迪 10 月新能源車銷量首次突破 50 萬輛，達 50.27 萬輛，創歷史新高；今年 1～10 月，比亞迪新能源車銷量為 325.05 萬輛，較一年前激增 36.49%。 另比亞迪第三季財報顯示，第三季營收為 2,011.25 億元，年增 24.04%；歸母淨利潤 116.07 億元，增長 11.47%。今年 1～9 月，營收 5,022.51 億元，成長 18.94%；歸屬於上市公司股東的淨利潤 […]

Ai2 發表全新 AI 模型 OLMo 2！完全開源性能和 Llama 有得拚

本週二，非營利 AI 研究機構 Ai2 發布了其最新的開源語言模型——OLMo 2，這是OLMo系列的第二代模型家族。OLMo 2是少數幾個符合開源定義、並能夠從零開始重建的模型之一。與其他市場上的開源語言模型（如Meta的Llama）不同，OLMo 2 完全符合開源倡議組織（Open Source Initiative）的標準，這意味著其開發所用的工具和數據都對外公開。 開源倡議組織自十月起確定了開源AI的定義，而 OLMo 系列的首個版本在今年二月發布時，便已經符合這一標準。Ai2 在官方博客中表示，OLMo 2 是從頭到尾使用開放且可存取的訓練數據、開源訓練代碼、可重現的訓練配方、透明的評估方法及中間階段檢查點進行開發。Ai2 希望通過公開這些資料，為開源社群提供所需資源，促進創新並尋求新方法。 OLMo 2 系列包含兩個模型，一個是擁有 70 億個參數的 OLMo 7B，另一個是擁有 130 億個參數的OLMo 13B。參數數量通常代表模型在解決問題上的能力，參數越多，模型的表現通常越強。這兩個模型可以執行各種基於文本的任務，例如回答問題、總結文章以及編寫程式碼等。 Ai2 在訓練這些模型時使用了 5 兆個標記（tokens）的數據集，其中包括過濾後的高質量網站、學術論文、問答討論板以及數學作業書籍等。Ai2 表示，OLMo 2 表現可以與開源模型 Llama 3.1 相媲美，甚至在一些測試中，OLMo 2 7B 的表現超過了 Llama 3.1 8B。 根據 Ai2 的說法，OLMo 2 是迄今為止最好的完全開放的語言模型。所有 OLMo 2 模型和組件均可在 Ai2 的網站上下載，並且基於 Apache […]

記憶體業務再造！三星推動高層人事調整，力求重拾競爭力

三星電子（Samsung Electronics）於11月27日宣布進行高層人事重組，目的是為了加速記憶體與代工晶片部門的發展，迎戰 SK 海力士（SK Hynix）與台灣台積電（TSMC）在快速增長的 AI 晶片市場中的競爭。 作為全球最大記憶體晶片製造商，三星重新確認了半導體事業部長全榮鉉的領導地位，並將他升任為聯合執行長，直接負責掌管其處於困境中的記憶體晶片業務。同時，三星任命美國晶片部門負責人韓進滿為總裁，並負責領導代工事業，專注於客製化晶片的製造。 然而，三星仍保留了李在鎔的得力助手鄭賢浩，擔任事業支援工作組（Business Support Task Force）負責人，並任命前首席財務官（CFO）為鄭的副手。這一安排令部分分析師失望，他們認為三星高層需做出更多變革，並指出三星在 AI 領域的慢步調部分源自於領導層的決策失誤。 此次人事重組未能平息市場對三星如何應對美國總統當選人川普（Donald Trump）保護主義政策可能帶來的風險的擔憂，三星股價當日下跌了3.4%。即便川普當選前，市場對三星作為主要 AI 晶片設計商 NVIDIA 的供應商存在擔憂，導致三星股價持續走低。 全榮鉉自5月起擔任半導體事業部長，並被賦予更多責任來直接監管記憶體晶片業務，這項變動是為了應對「晶片危機」，因為該部門在第三季的獲利較前一季下降了40%。三星表示，AI 晶片業務已遭遇重大客戶的延遲，而分析師普遍認為 NVIDIA 為該客戶。三星隨後表示，已經取得了一些進展。 KB 證券研究部長金信民指出，這次人事變動顯示三星正在全力支持全榮鉉的策略，試圖恢復其競爭力。然而，儘管鄭賢浩仍然擔任事業支援工作組負責人，這讓外界對於領導層是否能解決結構性問題產生質疑。領導者分析公司 Leaders Index 的朴柱根則指出，三星是否能有效改變領導結構，仍然是關鍵。 除了在 AI 領域追趕競爭對手外，三星管理層還需面對利潤增長放緩和來自中國競爭對手的激烈競爭。三星董事長李在鎔本週在一次會議中表示：「我完全了解三星最近面臨的嚴重關切。」李在鎔目前正在接受一場會計欺詐案件的審理，且否認所有指控。 此次人事變動還包括為代工事業部指派新任首席技術官，以及安排一位高層負責尋找新的發展領域。三星表示，此次重組的目的是應對業務不確定性改造組織結構，並提高晶片業務的技術競爭力。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

12% 英國成年人有加密貨幣！英國 2026 擬推加密貨幣監管規範

英國金融行為監管局（FCA）於週二（11月26日）發布了加密貨幣監管規劃路線圖，隨著數位資產持有量的日益增加，FCA 計劃在 2026 年出台最終的加密貨幣規範。 根據 FCA 的新聞稿，這項路線圖還列出了多項「專注的諮詢」，這種方式旨在讓政策發展過程更加透明，並幫助公眾參與，使該過程更具可管理性和靈活性。 FCA 支付與數位資產主管馬修·朗（Matthew Long）在聲明中表示：「我們的研究結果突顯了制定清晰的規範，支持英國加密貨幣市場的安全、競爭力和可持續發展的需求。我們希望發展一個既能擁抱創新，又能基於市場誠信和消費者信任的行業。我們承諾與政府、國際夥伴、行業和消費者密切合作，以確保我們能制定出正確的未來規範。」 根據 FCA 的報告，英國成年人中有 12% 擁有加密貨幣，較以往的 10% 有所上升。加密貨幣的認知度也從 91% 增至 93%。然而，有 10% 的人表示在購買加密貨幣之前並未進行任何調查，三分之一的人則認為如果發生問題，他們可以向 FCA 提出投訴，尋求救濟或財務保障。 目前，加密貨幣在英國仍然大部分未受監管，並且存在高風險。FCA 表示：「如果出現問題，你不太可能獲得保障，因此應該做好可能失去所有資金的準備。」 同時，隨著新一屆川普政府的即將上任，市場內對於加密貨幣領域新監管體系的期望也在逐漸升高。據報導，川普已與Coinbase首席執行官布萊恩·阿姆斯特朗（Brian Armstrong）會面，討論了相關人事任命。 在競選期間，川普強調，一旦當選，他將創建一個專門聚焦加密貨幣的總統顧問委員會，並負責為該領域制定透明的監管指導。多年間，加密貨幣公司一直抱怨美國證券交易委員會（SEC）對加密貨幣的監管更多是「執法式監管」。 Visa Crypto 商業化主管尼古拉·普雷卡斯（Nikola Plecas）上月在接受訪問時表示：「最大的金融機構都渴望探索代幣化資產，並且為了能夠進行這些操作，他們需要確定的監管指導。」目前，關於加密貨幣及數位資產（包括穩定幣）是否應該被視為證券或銀行工具的問題仍未解決。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《PYMNTS》，首圖來源：Unsplash。

韓國再砸 100 億美元力挺半導體！能否抵禦中美雙重壓力？

韓國財政部計畫於明年推出14兆韓元（約合100億美元）的低利貸款，以支持國內半導體產業，這項措施正值該產業面對中國競爭與美國新政府政策不確定性的關鍵時期，韓國財政部近日表示。 這筆貸款將透過國營銀行發放，其中1.8兆韓元將用於半導體園區的電力傳輸線建設，為當地企業提供必要支持。 韓國擁有全球領先的記憶體晶片製造商，像是三星電子與SK海力士，並正在京畿道的龍仁與平澤建設全球最大型的高科技半導體製造園區，這不僅有助於吸引更多半導體設備供應商與無廠設計公司進駐，還能強化韓國在全球半導體產業中的地位。 韓國財政部指出，中國半導體產業的快速發展，再加上美國總統當選人川普（Donald Trump）即將上任後可能帶來的政策變動，讓韓國對全球半導體市場的前景感到不安。為應對這些挑戰，韓國政府計劃動用各項資源，積極協助企業突破產業困境，並實現再度成長。 韓國財政部進一步表示，隨著川普即將上任，韓國預見到全球貿易與產業環境將會出現重大變化，尤其是如果通脹減少法案（Inflation Reduction Act）與晶片科學法案（Chips and Science Act）做出調整，或是對中國商品加徵更多關稅，將會對韓國產業造成影響。 川普日前表示，如果再次當選，他將在上任的第一天對來自墨西哥和加拿大的所有商品徵收25%的關稅，並對中國的商品加徵10%的附加關稅，理由是非法移民與毒品貿易問題。 韓國在晶片設計和代工製造方面逐漸落後於其他競爭對手，並且在面對中國企業競爭壓力下，正處於困境之中。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

戴爾與惠普下修財報預測，市場對 AI 電腦需求失望

戴爾（Dell）與惠普（HP）的股價在週三大幅下跌，原因是兩家公司發布的預測讓市場對人工智慧（AI）驅動的電腦市場復甦前景感到疑慮。 戴爾股價在盤前交易中下跌了 13%，預計將從 995 億美元的市值中縮水近 130 億美元。這是因為戴爾預測其季度營收將低於市場預期，讓市場信心受挫。 惠普股價則下跌了 9%，市值預計將縮水超過 30 億美元，從週二的 376.8 億美元縮減。這一跌幅來自惠普對季度利潤的預測低於市場的普遍看法。 隨著疫情後個人電腦需求疲軟，儘管 AI 驅動的電腦在企業與教育領域引發關注，然而仍未實現大規模普及。 晨星（Morningstar）分析師 Eric Compton 表示：「我們早就警告過，AI 個人電腦不太可能對電腦需求造成結構性的改變，而市場對此感到失望。」他指出，儘管微軟（Microsoft）終止對 Windows 10 的支援並轉向 Windows 11，原本應該帶動新一輪升級需求，但最新作業系統的採用進度遠不如預期。 惠普執行長 Enrique Lores 表示：「由於 Windows 11 的升級速度遠低於過往的行業轉型，我們預計這一升級效應將在 2025 年更為明顯。」 對戴爾來說，AI 伺服器業務依然是亮點，伺服器與網路業務收入因雲端公司搶先布局 AI 技術而成長 58%。這一領域的繁榮使戴爾股價今年飆升了 85%，表現遠超過惠普和惠普企業的 30% 漲幅。 然而，一些分析師警告，NVIDIA（英偉達）下一代 AI 晶片延遲推出，可能會對戴爾的銷售造成負面影響。 目前惠普的股價相對於分析師預期的利潤，交易價格為 10.84 倍，戴爾則為 15.51 倍，微軟則為 30.94 倍。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

歐洲創業市場迎來新變革，馮德萊恩宣布將簡化規範、加速創新

歐洲必須加速創業公司擴展規模，這是歐盟總統馮德萊恩（Ursula von der Leyen）對未來五年任期的預測。她即將開始領導這個擁有約4.49億人口的區域，12月1日正式啟動新任期。 在向歐洲議會的演講中，馮德萊恩表示，歐盟的競爭力將取決於縮小「創新差距」，這包括為創業公司提供更多的擴展支持，並減少可能妨礙企業利用歐盟單一市場27個成員國機會的行政繁文縟節。 支持創新者是馮德萊恩第二任期的核心政策之一，因此她決定首次設立一位專門負責創業公司的專員，由埃卡特麗娜·扎哈里耶娃（Ekaterina Zaharieva）擔任。 馮德萊恩在演講中提到，歐洲在全球專利申請的份額與美國和中國持平，這是「好消息」，但她同時指出，其中僅有三分之一的專利已被商業化應用。她警告道：「我們在創建創業公司方面，與美國相當，但在創業公司擴展規模方面，我們遠遠落後於競爭對手。我們必須縮小這個差距。」 她的策略簡單明瞭：增加投資，並更加專注。除此之外，早期投資也成為計劃的核心之一，因此她任命了亨娜·維爾庫寧（Henna Virkkunen）負責專注於「前沿技術」，這些領域包括數位技能、網絡安全及基礎建設等。 馮德萊恩強調：「要保持競爭力，歐洲必須成為下一波前沿技術的發源地。」 在資金方面，她指出，歐盟「迫切需要」更多的私人投資來實現促進創新業務的雄心，因此將進行金融改革。她提到：「歐洲的企業研發支出佔GDP的1.3%，相比之下，中國為1.9%，美國為2.4%。這一資本差距是我們在整體研發和創新上落後的主要原因。」 因此，歐盟提出了「歐洲儲蓄與投資聯盟」，並已經委託金融服務與儲蓄投資聯盟專員瑪麗亞·路易斯·阿爾布基爾（Maria Luís Albuquerque）推動此項計劃，目的是確保歐洲企業能在本地找到所需的資本。 另外，馮德萊恩也關注行政繁文縟節，指出過度的報告要求、過多的重複性以及繁瑣的遵守程序，將企業的發展潛力受限。她強調：「我們的企業告訴我們，規範負擔太重，我們必須簡化規則，減少企業負擔。」 她任命的「經濟與生產力；實施與簡化」專員瓦爾迪斯·東布羅夫斯基斯（Valdis Dombrovskis）將負責推出「新綜合法規」，旨在簡化不同領域的規範，幫助企業擴展規模。馮德萊恩補充說：「單一市場的最大優勢在於，它取代了各國不同的標準與規範，統一了規則。因此，我們需要回到單一市場最擅長的領域，讓企業在歐洲的運營更加順利。」 這次演講強調創新支持是歐洲未來競爭力的關鍵，對當地創業生態系統來說，無疑是個好消息。然而，有些人可能會質疑歐盟簡化其龐大規範體系的提法，是否與布魯塞爾歷來對規範的強調相矛盾。 總體來說，這樣的歐盟方向轉變顯示出政治生態的變動，對於未來的創新發展，可能需要文化上的轉型，這不僅要求區域投資者更加願意接受風險，也需要勇於進行更大的押注，而非僅追求穩定回報。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

澳洲社群媒體禁令獲支持：77% 民眾支持禁止 16 歲以下青少年使用網路平台

澳洲於 11 月 27 日幾乎通過禁止 16 歲以下青少年使用社群媒體的法案。此法案在澳洲下議院獲得通過，儘管谷歌（Google）和臉書母公司 Meta 曾向政府施壓，要求延後立法。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 這項法案的通過，標誌著全球最嚴格的社群媒體管制措施之一，澳洲下議院以 102 票贊成、13 票反對通過，並在總理安東尼·艾班尼斯（Anthony Albanese）領導下，成功爭取到了跨黨派支持。預計法案將於稍後在參議院進行辯論，政府也希望在本周四本屆議會結束前完成立法。 艾班尼斯指出，過度使用社群媒體對青少年的身心健康構成風險，並尋求家長的支持來推動此法案。他強調，這項法律將強制社群平台採取適當措施，確保有效的年齡驗證保護，若未遵守，將面臨高達 4950 萬澳元（約3200萬美元）的罰款。 此外，澳洲政府計畫試行一套年齡驗證系統，可能包括生物辨識或政府發放的身份證明，來強制執行這項禁令。參議院委員會本週支持該法案，但同時要求社群平台不要強迫使用者提交護照或其他數位身份證明來證明年齡。 委員會主席卡倫·格羅根（Karen Grogan）表示，政府在制定此法案時，必須「與年輕人進行有意義的對話」，以確保該年齡限制措施能夠為年輕人創造建設性的聯繫管道。 在澳洲國會提出的公民意見徵求中，谷歌和 Meta 主張，應該等到年齡驗證試驗結束後，才應該進行此禁令，預計試驗會在 2025 年中完成。字節跳動的 TikTok 也表示，該法案需要更多的協商討論，而伊隆·馬斯克的 X（前推特）則認為，這項法案可能會損害兒童的人權。 對於家庭的影響，此禁令最早是在一次情感激烈的國會調查中被提出的，當時家長們表達了因為網絡霸凌而自殘孩子的痛苦經歷。該議題引發了激烈的辯論，青少年維權者認為這剝奪了孩子的聲音，而家長群體則認為未滿16歲的孩子無法應對數位世界。 來自雪梨的 16 歲高中生 Enie Lam 表示：「我知道過度使用社群媒體不好，我正在改進，但禁令並不能解決問題。」她認為，這項禁令無法提供有效的解決方法。 艾班尼斯所屬的工黨未能控制參議院，儘管如此，他仍贏得了保守派反對黨的關鍵支持，但未能贏得綠黨及部分右翼議員的支持，後者主要關注公民自由和隱私權問題。 即便如此，最新的民調顯示，絕大多數民眾支持此項禁令。YouGov 的調查顯示，77% 的澳洲人支持這項禁令，較 8 月時的 61% 有所上升。 此外，澳洲媒體，包括澳洲廣播公司（ABC）和魯珀特·梅鐸（Rupert Murdoch）的新聞集團，亦支持此項禁令。新聞集團在其社論中推動這項禁令，並以「讓孩子好好當個孩子」為標語，呼籲政府進一步實行此禁令。 「這是當前最影響我們和家庭的問題之一，」澳洲家長協會（Australian Parents Council）主席珍妮·布蘭奇-艾倫（Jenny Branch-Allen）表示，「大型企業必須開始負起責任，讓我們一起減少在澳洲年輕人身上發生的社群媒體相關事件。」 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

川普開徵新關稅，專家：對美國零售、製造帶來「毀滅性」影響

美國總統當選人川普於週一在 Truth Social 發布消息，宣布計劃在上任首日透過行政命令對來自加拿大和墨西哥的進口商品徵收 25% 的關稅。這一新措施還包括對中國商品徵收額外 10% 的關稅，並延續川普在競選期間提出的策略，旨在透過提高關稅來吸引企業將生產基地設立在美國。 在 11 月 5 日的選舉前，川普曾多次表示，他將對中國製造的商品徵收 60% 的關稅，同時對所有進口商品實施最高 20% 的關稅。 這些新舉措可能使美國再次走上川普第一任期時的貿易戰路線，當時川普對來自多個國家的商品，包括加拿大、墨西哥和中國，徵收了高額關稅。 隨著川普重新上任，美國與墨西哥、加拿大之間的《美墨加協議》（USMCA）也可能會受到重新審視。該協議於 2018 年簽署，成功緩解了三國之間的貿易緊張，但協議將在 2026 年進行重新評估。 商業諮詢公司 Nepanoa 的執行董事 Alberto Villareal 在 LinkedIn 上發文表示，如果川普堅持立即徵收單方面的關稅，這可能會加劇與墨西哥和加拿大的貿易衝突，甚至有可能“觸發貿易核戰”，使 USMCA 協議面臨崩解風險。他預計墨西哥和加拿大可能會對美國出口商品報復性徵稅，並重新檢討協議內容。 Villareal 指出，墨西哥和加拿大的反制關稅將影響農產品和化學品等商品。 關稅的上升也可能對美國的零售商、製造商及消費者造成不利影響。根據美國國家零售聯盟的預測，新的關稅可能會推高通脹，並每年讓美國消費者失去約 780 億美元的購買力。布魯金斯學會的資深研究員 Sanjay Patnaik 強調，對依賴進口元件的製造商而言，這樣的關稅上漲將會帶來“毀滅性的影響”。 此外，關稅還可能促使企業重新調整供應鏈，尋找其他出口途徑。彼得森國際經濟研究所的高級研究員 Mary Lovely 在 11 月 20 日於洛杉磯港的新聞發布會中表示，這樣的變化將可能對全球貿易生態產生深遠的影響。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《RetailDive》，首圖來源：Unsplash。

Bluesky 用戶注意：公共貼文可能成為 AI 訓練的數據來源

Bluesky 是一個去中心化的社群媒體平台，近期因其開放的 API 受到關注。該平台的 Firehose API 允許開發者實時訪問大量公共貼文數據，這使得第三方機構能夠收集並使用這些資料進行人工智慧（AI）訓練。例如，AI 公司 Hugging Face 的一位機器學習圖書館員曾透過 Firehose API 擷取了 100 萬條公共貼文，用於機器學習研究，並將該數據集上傳至公共資料庫。雖然該數據集後來已被移除，但此事件提醒用戶，Bluesky 上的公共貼文可能被第三方收集並用於各種目的。 Bluesky 表示，正在尋求方法讓用戶能夠在外部表達同意偏好，但最終是否被第三方遵守，取決於這些開發者。該公司指出：「Bluesky 無法在我們的系統之外強制執行這些同意設定。是否遵守這些設定將取決於外部開發者。我們正在與工程師和律師進行持續的討論，希望很快能有更多更新與大家分享！」 這一事件強調了，雖然 Bluesky 本身不使用用戶內容訓練 AI，但其開放的 API 使第三方能夠收集並使用這些資料。因此，用戶在使用該平台時，應注意其公共貼文可能被第三方收集並用於各種目的。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

「以大帶小」助攻製造業整合供應鏈能量，朝向低碳化及智慧化升級轉型

當少子化伴隨而來的缺工問題日益浮現，氣候的劇烈變遷不斷喚起全球對淨零永續議題的重視，以智慧化取代人力或傳統操作模式、運用低碳化的設備與技術降低碳排，將是台灣製造業能否持續開拓市場版圖的關鍵。 然而在智慧與低碳轉型的過程中，技術門檻與經費成本往往是製造業最常面臨的挑戰，因此近年經濟部產業發展署積極推動「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助」計畫，多面向助力製造業加速轉型升級的步伐，並藉由高全存企業、宏承實業、華邦電子與國瑞汽車等中心廠商的帶領，將第一手智慧與淨零轉型的成功經驗，以及具體的實踐策略，傳承給供應鏈夥伴。 克服更新老舊設備的難題！國瑞汽車聯手 11 家供應鏈夥伴，借力技術改進、碳盤查與資源共享平台年減超過 4,700 公噸碳排 員工平均年齡不到 32 歲！高全存企業透過智慧化讓操作設備就像玩電動，帶領同業夥伴加速推動帷幕牆業低碳化進程 國外可以做到智慧化，為什麼台灣不行？拿下迪士尼訂單的宏承實業「以大帶小」攜手織襪供應鏈夥伴進化智慧管理與生產流程 引領 13 家供應鏈廠商拚永續！華邦電子以大帶小落實「綠色半導體」技術願景 （經濟部產業發展署廣告）

OpenAI 員工可出售 15 億美元股份，軟銀積極增持

OpenAI 近日宣布，將允許員工透過一項新的公開收購計劃，出售價值約 15 億美元的股份，買方為日本的軟銀集團（SoftBank Group）。此消息於週三由兩位知情人士向 Reuters 透露。 根據報導，軟銀創辦人及 CEO 孫正義，在參與 OpenAI 上一輪融資後，仍積極尋求擴大其在該初創企業中的持股。根據 CNBC 的報導，孫正義對此表現出濃厚的興趣，並計劃進一步增加投資。 在 10 月的 66 億美元融資中，OpenAI 從軟銀集團獲得了 5 億美元的投資，使該公司估值達到 1570 億美元。員工將有直到 12 月 24 日的時間決定是否參與這次股份出售，而此次的股票出售價格將與上輪融資的價格保持一致。這筆投資將來自軟銀的 Vision Fund 2。 知情人士指出，由於未經授權發表公開言論，故不願透露身份。對於此事，軟銀和 OpenAI 均未提供任何評論。 孫正義一直致力於擴大軟銀在人工智慧領域的布局，除持有 OpenAI 的股份外，還收購了晶片創業公司 Graphcore。最近，他表示正在積極籌集資金，「為了進行下一次重大投資」，但並未透露具體的計劃。 自 ChatGPT 推出以來，OpenAI 的快速崛起吸引了全球的關注。據悉，該公司目前擁有 2.5 億每週活躍用戶，顯示出其產品受歡迎的程度以及市值的迅速增長。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

從面板跨到半導體浴火重生！新應材今年賺近 1 股本，是什麼逼出轉型之路？

撰文‧王子承 從面板業起家的材料廠新應材，公司一度面臨裁員、出售危機，後來在非特化產業出身的新董事長詹文雄領導下、突破重重困難，擊敗外商、打進半導體供應鏈。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 這是一個浴火重生的故事。過去主攻面板光阻的化學材料廠新應材，自 2008 年起本業連續虧損 4 年，在 2011 年黯然下興櫃，股價一度跌到剩下 1.68 元。 經過 10 年臥薪嘗膽，新應材不但在 2022 年重新登錄興櫃，同年甚至獲得台積電頒發的「卓越黃光材料開發合作與量產支援」優良供應商獎項，股價在今年最高漲到 837 元。而台新投顧也預估新應材今年每股稅後純益（EPS）將達 9.54 元，有望首度賺近一個股本。 新應材能夠谷底翻升的關鍵，在於及早脫離面板產業。今年它的營收有 8 成來自半導體，其開發的表面改質劑（Rinse），被導入台灣知名半導體大廠的三奈米製程，而另外底部抗反射層（BARC）、洗邊劑（EBR）兩項產品，也將用於該客戶的二奈米製程。 危機意識：中國搶攻面板業  讓新應材啟動轉型的時間點，是 2011 年時，它驚覺中國面板產業崛起，台灣逐漸失去優勢，於是開始跨入半導體領域，2014 年成功以影像感測器用光阻，打進封裝廠采鈺，但也只貢獻公司 1 年營收的 2％。 即使在 2016 年，新應材與台灣知名半導體大廠搭上線，做出成熟製程使用的 I-line 光阻，雖然通過客戶驗證，但對方並不打算撤換原有供應商，新應材希望再度落空。 因多年轉型未果，2017 年新應材原股東失去耐心，決定撤資、尋求出售持股。新應材總經理郭光埌為此找上本來就是公司財務投資人的詹文雄，希望他能接手經營，繼續支持團隊開發半導體產品。 詹文雄接受《今周刊》專訪時回憶，當時他接下被投資人放棄的新應材，「其實還有其他 7、8 家公司對新應材感興趣，但沒有人認為他們可以轉入半導體，所以最後都放棄了。」他觀察到新應材為台灣唯二擁有研發特用化學材料能力的公司，決定支持公司團隊，以參與增資方式，增加新應材持股，並從 2018 年起擔任董事長。 個頭不高的詹文雄，並非特化產業背景，而是出身金融圈，過去在兆豐證券任職期間做過產業研究、承銷與併購，還從事六年創投，後來他轉換跑道進入科技產業，幫IC設計公司凌陽旗下的凌巨、芯鼎轉型。 轉型方向決策：專注研發先進製程 不過就算已經累積「半個」產業經驗，詹文雄坦言自己沒有相關技術背景，在接下新應材董事長後，「業界有人說我會把公司搞垮、也有人等著看好戲⋯⋯。還有高階主管寧願放棄兩百張員工認股也要離職。」為了展現決心，他對內向員工宣示，公司１年賺不到１億元，自己就不領薪水。 上任後幾個月，詹文雄迅速做了一個大膽決策，把大部分研發人力撥至開發半導體產品，並請團隊專注最困難的先進製程。 他分析，過去新應材始終無法打入半導體客戶的原因，是因為都想先從成熟製程中的第二供應商開始做起，接著再往第一供應商角色邁進，「但對半導體業者來講，（成熟製程）只是買個保險而已，他們是不可能用我們的產品，就算免費送他們也不要！因為他們良率已經很好了。」他認為，新應材要瞄準可改善良率的先進製程產品，才能機會在握。 （閱讀全文…https://bit.ly/3CGKyVu） 【推薦閱讀】 […]

克服更新老舊設備的難題！國瑞汽車聯手 11 家供應鏈夥伴，借力技術改進、碳盤查與資源共享平台年減超過 4,700 公噸碳排

走進國瑞汽車中壢工廠內，會發現許多自動門並不是人一靠近就會打開，而是必須特別以手部感應側邊的感應器後，門才會開啟；另外在一些廠辦空間中，國瑞汽車也以感應燈取代普通電燈，避免照明設備在沒有使用需求的狀態下還持續運作，進而減少能源的浪費。這些細節設計，呼應著工廠展示室牆面上「2025 ZERO」的標語，也彰顯國瑞汽車實踐淨零碳排的決心。 「從 1984 年成立以來，國瑞汽車一直希望能成為受地方喜愛的標竿工廠，並優先考量安全與品質，努力製造優質的汽車，」國瑞汽車總經理古屋敷博文說明，近年全球極端氣候不斷發生，對抗溫室效應已刻不容缓，因此必須使用現有的技術立即進行減碳活動，例如在環境方面，國瑞汽車就積極利用各式低碳化、無碳化技術進行廠內各項改善措施，同時也借力許多低耗能的低動力機械裝置，以落實 2035 年實現工廠碳中和的目標。其中，國瑞汽車目前從日常改善、革新技術、再生能源三大主軸來加速推動各項低碳化活動的關鍵，就是來自經濟部產業發展署「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助」計畫的幫助。 借力以大帶小補助計畫，國瑞汽車克服更新老舊設備的難題 談到加入經濟部產業發展署「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助」計畫的契機，古屋敷博文強調，國瑞汽車作為日本豐田汽車在台灣的製造基地，在致力於實踐豐田生產方式的同時，也與各供應鏈夥伴一同設下「工廠碳中和」的目標。在這樣的背景之下，經濟部產發署「以大帶小」計畫的進行方式不僅與國瑞汽車一直以來聯手供應鏈夥伴推行低碳化的方式相似，這些供應鏈夥伴也可以借力政府資源導入各項新式生產設備與技術，一同加速邁向碳中和的腳步。 然而在實踐碳中和的過程中，已有 40 年歷史的國瑞汽車，面對最大的挑戰就是廠房設施日益老舊的問題，但若要投資新設備，如何維持企業的收益平衡，也是相當不容易的一環。因此，經濟部產發署的以大帶小計畫正好能助力克服這些難題，也幫助國瑞汽車及供應鏈夥伴順利升級工廠電力系統、壓縮空氣供給系統與塗裝溫控改善系統等面向，並進化低碳化的相關解決方案。 從進化技術與更新設備減少用電量，國瑞汽車攜手 11 家供應鏈廠商極大化減碳效益 古屋敷博文分享，今年度國瑞汽車主要聚焦在塗裝技術的改進，像是將塗裝室溫控方式由蒸汽改為瓦斯直火，成功減少 30.8% 的瓦斯使用量，另外在導入新式塗裝技術後，塗料的附著率比之前提高 15%，並將漆渣收集改為乾式，進而減少 50% 的用電量。古屋敷博文強調，在執行計畫後，國瑞汽車可以減少約 3,700 公噸的二氧化碳排放與約 260 萬 kwh／年的用電量。 在這次國瑞汽車向經濟部產發署申請的「國瑞汽車及其供應鏈低碳化轉型計畫」中，攜手的供應鏈夥伴包含理嘉工業、台灣扣具工業、太平洋汽門工業、台惟工業、協祥機械工業、春翔欣業、林商行強化安全玻璃廠、偉祿工業、豐裕、慧國工業、台灣電綜等 11 家企業，從多面向實踐淨零碳排。例如主要生產排檔桿與綜合開關的理嘉工業便從落實廢棄物管理與處理著手，挑戰年減 1-3% 的廢棄物；製造汽車內裝中央扶手組件的台灣扣具工業，則採用新式電熱式蒸箱取代老舊設備，並預計可以減少 50% 的電力使用；至於同為國瑞汽車重要零組件供應商的慧國工業與台灣電綜，在實踐淨零碳排的過程中，也已經積累不少具體成果。 慧國工業透過碳盤查從根本解決問題，台灣電綜從資源共享平臺收穫減碳經驗與效益 「透過國瑞汽車的專家前來輔導，教我們如何進行碳盤查，同時也在盤查之後，發現我們有很多需要改善的地方，像是老舊的變壓器、冷氣等設備會造成用電量增加的狀況，所以我們就從這個角度切入，改造這些已經超過二十年的設備，」慧國工業總經理江瑞坤分享，除了專家輔導資源外，透過經濟部產發署的協助，也助力慧國工業在更新變電站的變壓器、冷氣與設備用的冷凍機等工廠設備時省下超過一百萬的花費，並在汰換老舊設備後，成功省下 11 萬度左右的用電量。「知道碳在哪裡，瞭解碳盤查的方式，是我們在以大帶小計畫中收穫最大的部分，」江瑞坤強調，過去慧國工業其實對於「碳」的概念相當模糊，然而在國瑞汽車的帶領下，不僅對於減碳有更明確的概念，更能找出工廠內部碳排的來源，進而從根本改善問題。 台灣電綜副總經理蔡錦河則舉例，過去空壓機打出來的空氣會同步供應全廠，但是如果只有特定生產線在運行，空氣管卻仍會將氣體運送至整廠，造成不必要的浪費。因此透過這次經濟部產發署以大帶小的計畫，台灣電綜開始導入電磁閥控制給氣區域來減少能源的使用量，預估可以減少 25 萬 kwh／年的電力使用。另一方面，台灣電綜也透過此次計畫推動冷卻裝置的變頻化，意即讓變頻器來降低冷卻水供給的使用電力，從而減少 20 萬 kwh／年的電力使用。「除了政府資源之外，國瑞汽車特別成立一個資源共享平臺，讓供應鏈廠商可以將各自的減碳方式與成果放入平臺中，大家就可以互相學習，我們得到的資訊也會更加完整，這也是台灣電綜在計畫中所獲得的重要效益之一，」蔡錦河分享，除了設備更新與減碳實績外，成功經驗的共享也是減碳路上相當重要的一環，透過這次的計畫及國瑞汽車的帶領，也讓供應鏈廠商可以借鏡彼此，持續進步。 「在與供應鏈夥伴長期合作的過程中，國瑞汽車並不只是擔任領導的角色，因為我們深刻察覺到供應鏈夥伴都有自己獨到的改善創意，因此希望透過彼此的分享與相互學習而不斷成長，進而持續提升整體的團隊合作，」古屋敷博文說。從國瑞汽車這個核心點出發，在節能減碳、淨零碳排這條路上，國瑞汽車不只想將經驗與成果推展至參加計畫的 11 家企業內部，更期待能盡其所能為整個台灣汽車產業面的永續發展付出，並為下一代留下美麗的地球。 （經濟部產業發展署廣告）

Figure 人形機器人組裝 BMW 加速 400%！怎麼做到動作精細甚至翹小指？

人形機器人技術迎來新突破，機器人新創 Figure AI 與 BMW 公開最新合作進展──BMW 汽車生產線上，Figure AI 第二代機器人 Figure 02 實現了重大功能提升，速度不僅提高了 400%，成功率提高 7 倍，每天更可完成 1,000 次任務。值得關注的是，Figure AI 表示 Figure 02 已經是一支可以自主運作的「團隊」。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 這項進展，被外媒評論為人形機器人應用於工業環境的里程碑，詳細來說究竟厲害在哪？為何如此引人注目？ 大秀 Figure 02 高精度能力，執行長揭密怎麼辦到的 新發布的展示影片，強調了 Figure 02 的高精度能力，尤其是插入鈑金的任務。這項任務要求機器人將金屬板放入寬度不到 1 公分的孔洞中，需要毫米等級的精度。影片中，機器人從架上拿起數個零件，轉身走到組裝區開始一片片放上組裝；組裝時，手部甚至出現像人類一樣翹起小指、小心翼翼的細緻動作。 Figure AI 創辦人兼執行長 Brett Adcock 也在社群平台 X 表示，這次功能升級非常挑戰，「比之前我們展示過的任何固定桌面操作任務都困難 10 倍」。Figure 02 在此之前，就具有語音互動能力，並搭載視覺語言模型，可以透過機器人身上的攝影機進行快速視覺推理。他分享，他們必須徹底改造技術堆疊，才能實現快速、動態運行和高性能，當中必須面臨 7 大挑戰： 首先， AI 神經網路必須可以擴展到整個人形機器人團隊，不僅僅是 […]

全台官方帳號超過 309 萬引領數位行銷新趨勢！LINE RMN Solution 串接 OPEN，以 Data 大數據為生態圈添助力

LINE 於今（27）日舉行 LINE BIZ CONVERGE 2024，以 Change the Changing 為主題，聚焦探討透過 LINE Biz-Solutions 的解決方案，主動應對變化並展現跨領域專業。今年活動首次整合 LINE CONVERGE 年度大會、LINE Biz-Solutions Creativity Day 創意研討會、LINE Biz-Solutions Awards 頒獎典禮與 LINE Partner Day 四大活動，內容豐富多元。 面對變化快速的網路行銷環境，LINE 強調掌握工具、策略，創意及趨勢，能讓品牌在多元化行銷中脫穎而出。最新數字顯示，LINE 官方帳號數量在台灣已達到 309 萬，LINE 宣布 LINE RMN (Retail Media Network) Solution 零售媒體聯播網，結合 LINE Beacon 與線上線下消費數據，為零售業提供強效行銷助力，並將與統一數網合作，預計明年上半年納入 OPENPOINT 龐大的 1,800 萬會員數據，擴展 LINE 生態圈的數據優勢。LINE 台灣企業解決方案事業部總經理王俞蓉強調，品牌需在快速變化的市場中不斷創新，掌握媒體工具與技術尤為重要。本次年會不僅分享產業策略、技術工具，更透過案例分享創意趨勢，協助行銷人以變應變，掌握市場主導權，最大化品牌價值。針對主題 Change the Changing，LINE 台灣執行長陳立人也表示，掌握數位科技最新的脈動並引導未來應用成為關鍵，LINE 的管理系統所遞送之廣告皆已採實名驗證，未來將揭露廣告刊登與出資者等資訊，持續提升廣告管理的透明度和安全性。 […]

Coupang 酷澎全方位促進數位信任，獲選數發部首屆友善電商 

美商 Coupang 酷澎今（27）日宣布獲選數位發展部數位產業署首屆友善電商。Coupang 酷澎因在保護顧客個資安全、建構優質購物環境、率先導入跨境物流隱碼，以及樂齡友善介面等項目的優異表現，榮獲台灣首個由政府認證的電商獎項。 值此 Coupang 酷澎推出火箭速配及火箭跨境全台服務滿兩週年之際，獲得主管機關高度肯定。這是Coupang酷澎積極配合政府各項政策，致力為台灣顧客創造優質購物體驗的最佳例證。 根據數產署表示，首屆友善電商主要從「安全的購物環境」、「消費者保護」及「企業永續經營」三個面向甄選優質電商企業，首屆獲選友善電商包括 Coupang 酷澎等，這些電商企業在友善電商各項指標均有一定作為，可做為產業友善精進之示範。 Coupang 酷澎亦受邀出席由數位發展部數位產業署主辦的 2024 電商嘉年華活動，該活動結合首屆友善電商頒獎、數位體驗館、電商市集、無現金市集與行動智慧應用展示，將於 12 月 7 日、8 日在華山 1914 文化創意產業園區入口華山劇場舉行。Coupang 酷澎將設置實體攤位，讓顧客實地體驗電商服務、趨勢及季節優質選品。 Coupang 酷澎台灣董事長許展嘉表示：「Coupang 酷澎非常重視數位發展部數位產業署友善電商甄選，並感謝來自政府部門的高度肯定。我們的願景是打造讓人們不禁自問：『沒有 Coupang酷澎，怎麼生活？』的世界。因此 ，降低使用門檻、強調使用者友善，是我們對顧客的深切承諾。展望未來，酷澎將以創意和創新打造電子商務，同時全面建構及強化世界級的資訊安全，提供優質的購物環境，全方位推動數位信任。」 （本文訊息由 Coupang 酷澎提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：Coupang 酷澎。）

「嵌入式金融」崛起！重新定義金融服務的新時代

嵌入式金融已不再只是流行語，而是快速改變企業和消費者接觸金融服務的方式。透過將支付、貸款、保險和銀行功能無縫整合至日常平台中，嵌入式金融簡化了交易流程，提升了顧客體驗，並為各行各業的企業開啟了全新的收入來源。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 根據 PLAID 的報告指出，預計嵌入式金融到 2025 年淨收入將達到 2,300 億美元，到 2029 年將激增至 3,848 億美元。這樣的快速增長為企業提供了一個絕佳機會，能將金融服務納入其核心產品或服務中，提升競爭力。 什麼是嵌入式金融？ 嵌入式金融指的是將金融服務直接整合到非金融平台或服務中的做法。消費者可以直接在日常使用的應用程式中完成支付、貸款、保險甚至投資等操作。例如，預訂一趟旅程的同時購買旅遊保險，或是在購物時申請分期付款，這些都可以在一次交易中順利完成。對於消費者而言，這樣的整合大幅簡化了金融交易的流程，讓體驗變得更快速、更直覺。 嵌入式金融的崛起不僅僅是增長，而是蓬勃發展。專家預測，全球嵌入式金融市場在未來十年內可能達到 7 兆美元的規模。隨著 API 技術的進步、電子商務的興起以及消費者行為的改變，都加速了這股趨勢。以下是現在已經使用嵌入式金融的應用範例： 這些應用的成功案例顯示，嵌入式金融的潛力不僅在於提升使用者體驗，更在於為企業創造更多商業機會。嵌入式金融不僅能開啟新的收入來源，也能提升顧客的參與度與忠誠度。對企業而言，它簡化了交易流程，並且可以深入觀察用戶行為，為顧客提供更個人化的體驗。 嵌入式金融的未來 根據 PLAID 的一份報告，88% 的採用嵌入式金融的公司表示，這提高了顧客參與度；85% 的公司認為這有助於吸引新客戶。嵌入式金融不僅提升了顧客的留存率，也幫助企業在競爭中脫穎而出。 嵌入式金融的潛力遠遠超越目前的應用範圍。專家預測，它在未來幾年將在醫療、教育與房地產等領域發揮關鍵作用。此外，嵌入式金融還能幫助服務未被充分覆蓋的族群，讓金融服務變得更加普及與便利。 無論是無縫的支付體驗還是個人化的保險服務，嵌入式金融正在顛覆我們對金融服務的認知。而那些願意擁抱這項創新的企業，將在未來的市場中占據領導地位。 【延伸閱讀】 ◆ 2025 年行動支付趨勢：數位錢包和開放銀行搶盡風頭 ◆ 開放式支付來襲！萬事達卡「一嗶進站」擴大支援福岡、香港、北京交通 ◆ 不拿現金已成台灣民眾日常習慣，信用卡小額支付年增率衝 220% ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Finextra》、Disrupto.co.uk、PLAID，圖片來源：Unsplash。

Telegram 加密貨幣持有量飆升至 13 億美元，收入成長驚人

數位資產快速擴張 Telegram 在 2024 年上半年展現驚人的成長，其加密貨幣持有量從 2023 年底的 4 億美元，大幅增長至 13 億美元。這意味著數位資產組合成長超過兩倍，凸顯了該平台在加密貨幣領域的強勁動能。儘管創辦人 Pavel Durov 在法國遭遇法律問題，Telegram 的財務表現仍保持強勁，透過 Toncoin 銷售和相關交易穩步發展。 收入倍增與代幣市場 2024 年上半年，Telegram 的營收達 5.25 億美元，較去年同期激增 190%。其中約 2.25億美元來自與未具名實體的交易，TON 代幣更成為平台上企業購買廣告的唯一方式。受法律事件影響，TON 代幣一度下跌 25% 至 5.24 美元，但隨後在加密貨幣市場反彈的支持下迅速回穩，最高觸及 6.657 美元。 市場前景與策略 Telegram 擁有龐大的 TON 代幣儲備，這使公司在加密貨幣市場具有相當的靈活性，但同時也使其容易受到代幣市值波動的影響。截至目前，該平台已成功將其數位資產持有量擴大至超過 10 美元，展現出在加密生態系統中的持續成長潛力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《FXStreet》，首圖來源：Unsplash。

Perplexity 欲進軍硬體市場，打造 50 美元 AI 神器

AI 搜尋引擎的轉戰硬體？ Perplexity的創辦人兼執行長 Aravind Srinivas 在社交媒體上提出了一個大膽的構想：開發一款售價低於 50 美元、能夠可靠地進行語音問答的裝置。他以社群互動的方式發起這個項目，當帖文獲得 5,000 個讚後，隨即承諾將「準備動工」。這一舉動反映了當前人工智慧新創公司對硬體領域的濃厚興趣，像是 Midjourney 已成立硬體團隊，OpenAI 的執行長 Sam Altman 也正與前蘋果設計主管 Jony Ive 合作開發 AI 硬體專案。 AI 硬體市場的殘酷現實 然而，人工智慧硬體市場充滿挑戰。Rabbit R1 作為近年知名的 AI 裝置，如今已在 eBay 以大幅折扣出售。雖然聲稱已售出約 13 萬台，但許多預告功能進展緩慢。更慘的是 Humane 的 Ai Pin，這款原本被視為智慧型手機替代品的穿戴裝置，因糟糕的評價、低迷銷量和安全問題，最終導致公司被迫尋求被收購。這些案例清楚地展示了 AI 硬體市場的殘酷現實。 Perplexity的硬體挑戰與機遇 儘管面臨重重挑戰，Perplexity 憑藉其強大的資金實力——據傳即將完成約 5 億美元的新一輪融資——或許有機會改寫 AI 硬體市場的遊戲規則。但資金只是成功的必要條件之一。若要避免成為又一個失敗的案例，Perplexity 需要在產品設計、用戶體驗和技術創新上下足功夫。該公司能否將這一雄心勃勃的硬體計劃轉化為市場上的明星產品，令人拭目以待。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

創新「人才小聯盟計畫」培育工控精英，Moxa 榮獲 2024 國家人才發展獎

工業通訊及網路設備領導商四零四科技（Moxa）獲頒 2024 國家人才發展獎「傑出個案獎」，肯定 Moxa 推動人才永續發展的創新與卓越表現。此次獲獎的 Moxa「人才小聯盟計畫」，靈感源自於美國職棒小聯盟機制，旨在透過系統化、分層次的模式，培訓育成專業的工控領域人才。該計畫不僅為員工個人職涯成長挹注能量，能接觸到全球前沿的技術與知識，拓展專業視野，使其能成為產業數位轉型關鍵領域中的專家，更有助於解決 OT（營運技術）應用領域的人才缺稀問題，進一步提升企業競爭力。 作為台灣人力資源發展的最高榮譽，國家人才發展獎今年吸引了 116 家事業單位報名參選，評選過程特別著重「人才發展績效連結」以及「人才發展創新性及效益擴散」兩大構面，經層層嚴格評鑑，Moxa「人才小聯盟計畫」透過密集且充實的訓練，讓新鮮人有機會邁向更大的舞台發揮，並能支持企業人才的長期發展與穩固競爭力，獲得一致肯定。 「人才小聯盟計畫」透過技術力、商務力、專業力與續航力等四大訓練模組，針對不同專業職務需求，系統化建立學員的核心技能與綜合能力。Moxa 並整合內部專家與外部資源，結合技術教練、課程工作坊與實作、社群共學、輪調學習與場域觀摩等多元方式，培育業務行銷、技術、產品、供應鏈管理等全方位人才，過程中主管們與人資夥伴共同支持並賦能學員成長。未來，學員亦能在 Moxa 全球的產業應用舞台中發揮專業，並有機會與產業生態系領導者協作，參與國際標準的制定，從而推動技術創新並促進工控自動化的進步發展。 此次獲獎不僅是 Moxa 在人才發展上的重要里程碑，也彰顯其對於人才永續的堅定承諾。透過系統化的工控領域人才培育模式，幫助 Moxa 持續推動創新，並在產業數位轉型與能源轉型的需求浪潮中，穩固其關鍵競爭力。Moxa「人才小聯盟計畫」學員已陸續投入支援台灣、亞太與美國等地區的製造、半導體、電力能源、鐵道運輸等工業應用範疇。Moxa 亦將持續致力於打造兼具專業技能與創新思維的精英團隊，以推動工控自動化領域不斷突破與前進。 （本文訊息由 Moxa 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿／產品訊息提供可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：Moxa。 ）

OpenAI 影片生成器疑遭洩露？Sora測試者揭內幕

平台洩露與團體抗議 近日，一個自稱「Sora PR Puppets」的團體在 Hugging Face 平台上發布項目，聲稱洩露了Sora 視訊生成器的存取權限。Sora PR Puppets 認為 OpenAI 對早期測試人員的態度不公平，並質疑 OpenAI 搶先體驗計劃的運作方式。據悉，這個前端介面允許用戶生成最高解析度為1080p、長度10秒的影片。使用者可通過該團體的認證憑證操作，部分影片已在社交媒體上流傳，並帶有 OpenAI 的視覺浮水印。然而，該前端已於當天中午12:01（美東時間）被關閉，推測是 OpenAI 或 Hugging Face 撤銷了存取功能。 內部爭議與技術挑戰 Sora PR Puppets 批評， OpenAI 要求早期測試人員進行正面宣傳，卻未公平補償之。他們指出，這些藝術家為一家估值 1500 億美元的公司無償提供測試與實驗性工作。此外，他們認為Sora 的搶先體驗計劃更側重公關，而非真正的創意表達。技術方面，Sora 自今年初亮相以來面臨多重挑戰。產品長 Kevin Weil 曾表示，系統發展受限於模型完善、安全性、模擬精度及運算能力等因素。早期版本生成 1 分鐘影片需超過 10 分鐘，且難以維持影片中的風格一致性。 邁向好萊塢？市場競爭與未來展望 目前，OpenAI 在視訊生成領域的競爭優勢正逐漸被對手追趕。Runway 已與獅門影業合作，Stability 還聘請了詹姆斯．卡麥隆加入董事會。儘管 OpenAI 早前向好萊塢展示 Sora，但尚未宣布與主要製作公司的合作。截至目前，OpenAI 和 Hugging Face 尚未對此事件正式回應。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

Inflection AI 大轉向！執行長：不再拚開發下一代 AI 模型

去年，Inflection AI 作為一家炙手可熱的新創公司，推出了自稱性能超越 OpenAI、Meta 和 Google 技術的一流 AI 模型。然而，與當時的雄心相比，現任執行長卻透露，Inflection 現在已停止在模型發展領域的競爭，專注於其他方向。 重大變革：從消費者轉向企業 過去一年，Inflection 經歷了重大變革。前執行長穆斯塔法·蘇萊曼（Mustafa Suleyman）被微軟挖角負責微軟的 AI 業務，微軟更支付了 6.5 億美元收購 Inflection ，和大部分員工展開授權技術合作。幾個月前，Inflection 宣布逐步限制旗下 AI 聊天機器人 Pi 的使用，並將重心轉向企業客戶市場。 週二，Inflection 宣布已在兩個月內完成對三家 AI 新創公司的收購，意在利用現有 AI 模型為全球企業客戶提供實用工具。公司表示，不排除未來從競爭對手處獲取 AI 模型授權的可能性。 聚焦企業應用而非技術前沿 Inflection 現任執行長 Sean White 表示，公司不再致力於開發下一代 AI 模型，但在企業解決方案領域仍具有競爭力。他提到：「我不會，也無意與那些試圖打造下一個 100,000 GPU 系統的公司競爭。」他的言論暗指少數資金雄厚的企業，如微軟這樣的業界領頭羊。 White 強調，當前的 AI 模型已能滿足大多數企業需求，他對下一代 AI 模型在實際業務中的應用效果持保留態度。他還幽默批評，AI 實驗室將高延遲現象美化為「思考」，實際上是技術複雜度增加所致。 擴展實用工具與全球業務 Inflection 的最新策略聚焦於提供實際解決方案。近期，公司收購了 Jelled.AI（專注於員工收件匣管理）、BoostKPI（提供資料分析工具）以及歐洲自動化諮詢公司 […]

勒索病毒入侵超市！英美零售多家連鎖企業成受害者

供應鏈公司遭勒索軟體攻擊，英美零售巨頭營運受影響 全球最大的供應鏈軟體供應商之一 Blue Yonder 遭遇勒索軟體攻擊，導致多家美國和英國零售巨頭的營運持續中斷。 總部位於美國亞利桑那州的 Blue Yonder 是松下（Panasonic）於 2021 年收購的公司。Blue Yonder 於週五在其網站聲明中指出，託管服務環境發生中斷，經調查確認這是一場勒索軟體事件。 Blue Yonder 表示，雖然公司正在「全力恢復」運作，但截至週日，尚無明確的復原時間表。該公司未透露其 3,000 家企業客戶中有多少受影響，亦未回應媒體的提問。 多家零售商受波及，損失範圍廣泛 英國兩大超市巨頭向 TechCrunch 證實，此攻擊對營運造成干擾。擁有近 500 家分店的 Morrisons 發言人凱瑟琳．伍德豪斯表示，Blue Yonder 系統的「中斷」影響了生鮮和農產品倉庫管理系統。她補充說：「目前我們使用備援系統運作，並努力持續為全國的顧客提供服務。」 另一家超市巨頭 Sainsbury’s 營運超過 2,300 家分店，同樣確認受到影響。但隨後於週一聲明表示，服務已全面恢復。 在美國，星巴克向《華爾街日報》透露，此次攻擊擾亂了支付員工工資和排班的系統，迫使管理層必須手動計算薪資。 部分客戶未受影響，攻擊主使尚未確認 並非所有 Blue Yonder 的客戶均受到影響。英國最大超市 Tesco 及德國物流巨頭 DHL 旗下的 DHL Supply Chain 均向 TechCrunch 表示，未受該事件波及。 截至目前，尚無主要勒索軟體組織承認對此次攻擊負責，亦不清楚是否有客戶資料遭竊。 Blue Yonder 在週日的最新聲明中表示，事件調查及修復工作「仍在進行中」。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。