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亞馬遜加碼醫療投資，推出更優惠的虛擬醫療服務

亞馬遜宣布將 Amazon Clinic 遠距醫療服務整合至初級護理業務 One Medical。根據亞馬遜的部落格文章，該服務已更名為 Amazon One Medical Pay-per-visit，並提供更優惠的單次就診價格，用戶可支付 49 美元進行視訊看診，或 29 美元透過簡訊與醫生交流。 亞馬遜持續在醫療領域加大投入，尤其是在虛擬醫療方面，這可能對類似的新創公司如 Carbon Health、Galileo 和 Summer Health 造成影響。 在 One Medical 品牌下，亞馬遜提供兩種選擇：一是針對超過 30 種常見疾病的遠距醫療服務，二是付費會員服務，會員可以享有隨需虛擬護理以及次日面對面診療的權利。會員費用為 Prime 會員每月 9 美元或每年 99 美元，其他用戶每年 199 美元。 這項按次付費服務特別適合不住在 One Medical 實體診所附近或已有初級醫療提供者但需要快速簡單解決單次健康問題的用戶，無需保險，並接受 FSA/HSA 付款。 近年來，亞馬遜加大了對醫療保健的投資，包括以近 40 億美元收購 One Medical。2022 年，亞馬遜推出了 Clinic 作為虛擬健康服務平台，同年關閉了其員工專用的 Amazon Care 虛擬初級護理業務。 與此同時，其他大型公司正在退出這一領域。今年四月，沃爾瑪關閉了其健康中心和虛擬護理服務。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

Meta 消除用戶疑慮，政治內容設定錯誤已解決

Meta 修復了一個導致用戶誤以為公司未經同意更改他們政治內容設定的錯誤。這個問題影響了 Instagram 和 Threads 的用戶，看起來像是將用戶的內容設定重置為預設值，限制了用戶看到的政治內容。週三，Meta 確認正在解決這個問題，並在當晚由 Meta 通訊總監 Andy Stone 在 Threads 上宣布問題已解決。 Stone 解釋說，這個錯誤讓用戶誤以為他們的政治內容設定被改變，但實際上並沒有任何變動。雖然公司沒有透露錯誤的具體原因，但 Stone 鼓勵用戶檢查並確保設定反映個人偏好。用戶可以在 Instagram 的設定中找到「內容偏好」，然後選擇「政治內容」，從這裡可以選擇是否要限制來自非關注對象的政治內容。這個設定影響 Explore、Reels、Feed Recommendations 和 Suggested Users，同時也適用於 Threads。 事實上，Meta 擁有這個政治內容設定功能，顯示了演算法驅動的社交應用的力量。這些應用根據多種因素顯示內容，而不是單純按照用戶關注對象的時間順序。其他新創公司如 Bluesky 和其他聯邦網絡正在尋找新的模式來調整或阻止社交平台上的內容。Bluesky 允許用戶建立自己的資訊流，並訂閱審查服務。然而，Bluesky 擁有的 590 萬用戶數量遠不及 Threads 的 1.7 億月活躍用戶或 Instagram 的超過 20 億月活躍用戶。 今年稍早，Meta 宣布新的控制措施，目的是在美國選舉前避免因影響用戶觀點而受到指責。這一措施並不令人意外，因為這家科技巨頭一直受到美國兩大政黨的批評，共和黨指責其審查言論自由，而民主黨則認為其對假消息和錯誤訊息過於寬容。 就在 Threads 上線數週後，眾議院司法委員會主席 Jim Jordan 向 Meta CEO 馬克·祖克柏提出了關於該應用內容審查政策的問題。隨後，Meta 宣布不再「主動」推薦政治內容，這引起了一些創作者的不滿。 值得慶幸的是，在川普和拜登週四的首次政治辯論前，Instagram […]

美國聯邦通訊委員會（FCC） 要求電信巨頭打擊 AI 生成的政治詐騙電話

美國聯邦通訊委員會（FCC）主席 Jessica Rosenworcel 要求 AT&T、Verizon、Comcast 等電信和有線電視公司的 CEO 詳細說明他們如何打擊由 AI 生成的欺詐性政治自動電話。 上月，路易斯安那州民主黨顧問 Steven Kramer 因使用 AI 生成的拜登聲音深偽錄音發送自動電話被起訴，FCC 提議對其罰款 600 萬美元。此外，Lingo Telecom 也面臨 200 萬美元的罰款。 Rosenworcel 在信中強調，AI 技術使傳播深偽資訊變得便宜且容易，尤其是在選舉期間，使用 AI 聲音克隆來冒充候選人尤其令人不安。 華盛頓對 AI 生成的內容可能在 11 月的總統和國會選舉中誤導選民的擔憂日益增加。一些參議員希望在 11 月之前通過立法，以應對 AI 對選舉公正性的威脅。 Rosenworcel 建議 FCC 要求廣播電台和電視政治廣告披露是否由 AI 生成。她要求 T-Mobile、DISH Network、Charter Communications、Cox 和 Frontier 等運營商在 7 月 15 日前回答問題，包括是否投入人力或技術資源識別生成式 AI 聲音，以及採取了哪些措施來應對選舉期間未經授權的 […]

美國嚴打外國網安公司，卡巴斯基面臨銷售禁令

拜登政府的新計劃將從美國技術系統中移除卡巴斯基實驗室的防毒軟體，這項計劃大約醞釀了十年。 這項禁令是針對外國網絡安全公司的最嚴厲行動，專家表示，這種慢速推進的方法有助於美國政府避免在實施過程中遇到類似過去的困難。 目前，美國政府仍在努力將中國電信公司華為的設備從美國網絡中移除，這些行動已持續近五年。今年國會才通過了一項法律，強制中國公司字節跳動出售 TikTok 的所有權，否則將面臨禁令——這在經過約四年的監管拉鋸後才實現（即便如此，這項法律仍在法院受到挑戰）。 這些公司所處的國家都有法律可以強迫它們分享通過其產品傳輸的美國用戶數據。中國有法律要求公司協助政府進行情報工作。前國家情報總監辦公室成員 Andrew Borene 告訴 Axios，俄羅斯最近幾年擴大了法律範圍，以加強對在線通信和互聯網流量的監控。然而，美國政府尚未解密具體的例子來證明俄羅斯或中國強迫這些公司分享西方客戶的訊息。 事實上，卡巴斯基的防毒軟體已被關注的時間比華為和 TikTok 更長，但仍花了三屆政府才達成軟體銷售禁令。部分原因是官員們花了很長時間才完全了解與卡巴斯基相關的安全風險。Borene 現在是 Flashpoint 的全球安全執行董事，他說，俄羅斯最近才開始再次對西方政府顯示出更外露的敵意。前外交官、現任戰略與國際研究中心戰略技術計劃主任 James Lewis 補充說，卡巴斯基在華盛頓積極努力改善形象，曾是政府認可的供應商，並試圖加入著名貿易組織和贊助高知名度的會議。 Lewis 告訴 Axios：「卡巴斯基做了不錯的研究，他們有一個好的產品，但令人擔憂的是，他們可能與俄羅斯政府有密切關係。」 回顧過去，2015 年卡巴斯基第一次引起華盛頓的注意，當時國家安全局（NSA）被提醒卡巴斯基可能收集了有關美國駭客工具的訊息並與克里姆林宮分享。在這起案件中，以色列政府駭客發現卡巴斯基可能通過一名使用防毒軟體的 NSA 員工獲得了 NSA 的駭客工具。公司回應稱，它「沒有與任何政府有不當聯繫」，並表示「被捲入了地緣政治鬥爭」。 這些指控最終導致美國政府在其網絡上禁止使用卡巴斯基的軟體，但直到上週才完全停止新銷售。 商務部也獲得了新的權限，使得禁止卡巴斯基的防毒軟體銷售更加容易。儘管存在這些擔憂，美國關鍵基礎設施組織仍在使用卡巴斯基的防毒軟體和其他網絡安全產品。商務部一位高級官員告訴記者，該公司在美國擁有「大量客戶」，包括關鍵基礎設施組織以及州和地方政府。 專家表示，除非徹底重組公司組織架構、更換領導層或完全退出俄羅斯，否則卡巴斯基無法應對即將到來的禁令。卡巴斯基上週在一份聲明中否認任何不當行為，並表示將對新的商務部限制措施採取法律行動。 國土安全部長 Alejandro Mayorkas 週一在接受 Axios 短暫採訪時表示，他的部門已經擁有幫助關鍵基礎設施組織應對商務部實施期限的工具。「我不認為這是我們需要開發的新能力」，Mayorkas 說，「這會稍微複雜一些，因為卡巴斯基確實有市場佔有率，我們需要處理這個問題。」 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Axios》，首圖來源：Unsplash。

迪卡儂轉型成功年營收逾 5 千億！5 點解析它如何站穩「運動界 Costco」地位？

如果你是運動小白，想要先購入一些平價裝備試試水溫，或者週末想要帶小朋友外出放風，室外活動又有點太熱，迪卡儂絕對不是一個陌生的地點。 法國連鎖運動品牌迪卡儂（Decathlon），主打平價、親民，被譽為「運動界 Costco」，將大賣場銷售模式套用在銷售運動產品上，成功與各大運動品牌做出市場區隔，如今已是全球第二大運動用品零售商，該品牌公告 2023 年營收達 169 億美元（約新台幣 5,845 億），較去年同期成長 4.4%。 1. 一條龍的供應鏈管理，售價比別人便宜逾 50% 「迪卡儂的核心價值，在於讓所有人都能參與運動。」迪卡儂美國營運總監歐凱莉（Sophie O’Kelly）說。 此話也道出迪卡儂的致勝之道，就是將讓各類運動裝備盡可能的「平民化」，讓普羅大眾不用花大把鈔票購入高級裝備。 根據花旗集團一項價格調查顯示，迪卡儂的產品售價比其他品牌便宜 50% 至 70%。為了壓低售價，迪卡儂採取了「綜合營運模式」（Integrated business Model），它控制了產業鏈兩端，把產品設計、原材料採購和商場運營抓在自己手裏，中間的製造環節由 OEM 廠商代工生產，從而減低設計的成本。 2. 重視消費者體驗：打造舒適選購空間、推廣全民運動 加上，迪卡儂非常重視「消費者體驗」，它希望顧客在選購用品時，可以親身感受想要購買的運動器材是否適合，因此，迪卡儂在店內提供足夠的空間，讓消費者自由和盡情試玩店內的所有運動商品。 除了販售商品之外，迪卡儂近年亦積極推廣體育普及化，不時舉辦活動供會員免費參與，例如分享會及運動工作坊，藉此推廣全民運動，同時吸引顧客。 透過一條龍的供應鏈管理，迪卡儂建立起「比 Nike 更便宜，卻擁有夠用的品質」物美價廉的品牌價值，再透過各類活動和體驗，雙管齊下，培養顧客高忠誠度。 3. 產品多元化，你想得到的運動都有產品 迪卡儂從上游的設計，到生產，再到下游的零售，一條龍的供應鏈，也讓該品牌在產品的多元化上做到淋漓盡致，包括爬山、攀岩、馬術、單車、網球、露營、滑雪、瑜伽及其他健身訓練用品，迪卡儂都有做！ 帶著這樣的優勢，迪卡儂的經營策略近期從「零售品牌」轉型到「運動品牌」。自 2020 年開始，集團重新定位，將 70 多組自有品牌整合成 12 個，例如合併多個登山用品的產品線（帳篷、衣著、鞋子），有系統的歸納專業知識、貼合各項需求。 4. 設計端深入使用者場景，力求解決問題 在設計端，迪卡儂秉持著「只要有使用者的地方，就會有設計師」的理念，在法國、、西班牙、印度、義大利都設有設計中心。更值得注意的是，每個設計中心的選址，都會跟著所屬運動，比方說負責水上運動、游泳、潛水的設計中心，就會建在岸邊；負責戶外、滑雪、健行等運動的設計中心，就會蓋在山上，這樣才能真正深入觀察消費者的使用情境。 「迪卡儂設計的核心是，讓設計師貼近、深入使用者，這樣的設計才能真正解決問題。」負責迪卡儂創意業務的員工表示。 5. 未來瞄準「專業」市場，研發端找來專業運動員 在研發端，迪卡儂則開始聘請專業運動員協助改良、開發運動用品，如跑鞋、自行車等，積極佈局未來攻下「專業」運動的市場。 2024 年的巴黎奧運，迪卡儂成為官方合作夥伴，期望可以藉此強化迪卡儂在運動上面作為「推廣者」的角色，也希望拓展品牌「專業」運動的觸角和行銷。 【推薦閱讀】 ◆ Amazon 為環保徹底停用氣泡袋填充紙箱，但換成一堆紙防撞效果會不會變差 ◆ […]

從特斯拉到蘋果：2024 年美國主要公司裁員風暴

2024 年，美國主要企業裁員浪潮再度來襲，許多公司，包括特斯拉、Lucid Motors、Google 和 Apple 等，宣布了裁員計劃。以下是詳細情況： 特斯拉（Tesla） 特斯拉今年持續裁員，CEO 埃隆·馬斯克（Elon Musk）於 4 月 14 日午夜向員工發送電子郵件，宣布公司將裁減超過 10% 的全球員工。4 月 29 日，馬斯克再度發送電子郵件，表示需要進一步裁員。 谷歌（Google） 1 月 10 日，谷歌在其中央工程部門和硬體團隊裁減了數百名員工。這些受影響的員工被鼓勵申請谷歌的空缺職位。谷歌去年已裁減了約 12,000 名員工，占其全球員工總數的 6%。 耐克（Nike） 耐克在 2023 年 12 月的財報電話會議中宣布了一項削減成本計劃，涉及裁員和其他成本削減措施。耐克首席財務官 Matt Friend 表示，由於全球消費者行為趨於謹慎，公司需要削減開支。 Discord 1 月初，Discord 宣布裁減 170 名員工。CEO Jason Citron 表示，由於公司快速增長，導致運營效率下降，因此需要進行人員調整。 花旗集團（Citi） 花旗集團宣布將裁減 20,000 名員工，這是公司重組計劃的一部分。CEO Jane Fraser 表示，這次裁員可以為公司節省高達 25 億美元的成本。 亞馬遜（Amazon） […]

虛擬配貨、商品履歷上鏈！奢侈品零售如何用 Web3 科技打擊假貨、吸客？

近幾年，在虛擬世界中，人們可以大量看到奢侈品的身影，各個經典大牌，如 Gucci、LV、愛馬仕等精品，都結合自己的實體商品設計在線上遊戲中，把昂貴的精品商品，以及精品的品牌故事，帶到虛擬遊戲世界中。 其中，奢侈品帝國 LVMH 集團，更是透過虛實整合、NFT 等方式，踏入 Web3 世界，開啟了新的消費者互動模式，甚至改變傳統工作流程。 在虛擬世界也強調「尊榮服務」，用 NFT 開啟獨家的「配貨」模式 對於強調「賓至如歸」體驗感的奢侈品銷售來說，「最大的挑戰，就是如何把門市裡尊絕不凡的體驗，延伸到一個沒有虛實邊界的世界。」LV 數位創新總監薇蘇德（Agnes Vissoud）説。 2023 年，LV 推出虛實整合 NFT 系列「VIA Treasure Trunks」，將品牌最具代表性的硬箱工藝帶到元宇宙中。該系列 NFT 限量供應，每顆要價 39,000 歐元（約為新台幣 128 萬元）。 當時，LV 聲稱 VIA Treasure Trunks 同時也是進入品牌世界的另一座入口，持有者享有獨家解鎖新的限量產品的特權。後來，LV 陸續推出了只有 VIA Treasure Trunks 持有者能購買的虛實整合商品，例如 LV 男裝創意總監菲董（Pharrell Williams）設計的橘色 Speedy 40 VIA 包款等， 打造出新的「VIP 獨家配貨」消費模式，藉此打造與線下體驗相似的排他性和尊貴感，鞏固高價值的客戶群。 整合 Web3 技術到「商品履歷」，杜絕仿冒品！ 除了利用 Web3 打造新鮮的體驗之外，奢侈品品牌也將這個新技術融入到「商品履歷」中，希望透過新科技打擊仿冒品，同時強化品牌的稀缺性及價值。 像是 LVMH […]

掌握 AI 浪潮，贏得市場先機！立即下載【NVIDIA 白皮書】，探索 NVIDIA 平台與框架如何助力企業簡化業務、提高客戶滿意度

「下一波 AI 浪潮已經到來！」NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳在台大體育館的演講中，強調未來 AI 發展更貼近人類的生活，例如生成式 AI 將實現數位護士、客服、導師等角色，能夠完美執行動態且複雜的任務機器人，也將在多模態與生成式 AI 強化學習的幫助下，獲得進一步突破。 究竟生成式 AI 如何塑造未來世界？NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架又如何助力企業部署生成式 AI，簡化業務並提高客戶滿意度，實現最快、最高的報酬？立即下載《NVIDIA 白皮書》，解鎖南韓電信業者 KT、供應鏈技術和服務供應商京東物流等企業的成功祕笈！ 🔥《NVIDIA 白皮書》三大亮點搶先看： 亮點 1 掌握 AI 發展的關鍵指南：生成式 AI 快速發展，企業面臨哪些挑戰，又獲得哪些新機會？NVIDIA 在白皮書為您詳盡解密。 亮點 2 洞悉 NVIDIA 適用於生成式 AI 的平台：輕鬆了解如何利用 NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架等服務，透過具有成本效益的方式在組織內部交付生成式 AI。 亮點 3 豐富成功案例：南韓電信業者 KT、供應鏈技術和服務供應商京東等企業都部署搭載 NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架的關鍵 […]

在職場上如何讓人不知不覺親近自己？科學證實：偷偷模仿他試試看

TO 推薦熱門書摘：《別讓下意識騙了你》 經過科學驗證有效：如果想討人喜歡，只要擺出和對方一樣的姿勢、做出相同的動作就可以了。 市面上有關受人歡迎等心理學書籍，其戰略不是用笑臉迎人，就是肢體接觸。但是，這些說法真的有科學根據嗎？ 這篇所介紹的方法，不但簡單，人人都可以做得到，而且還有論文做後盾。只要依樣畫葫蘆，不論是誰都可以討人喜歡。而且準確性是經過科學驗證的絕對有效。 佛洛伊特（Floyd, K.）和亞伯特（Erbert, L. A.），2003年在《社會心理學期刊》（The Journal of Social Psychology）發表的論文，就暗示了這個方法。研究指出，如果喜歡一個人，人們通常會下意識的模仿對方的動作，會不自覺的擺出跟對方相同的姿勢。 反過來說，如果想討人喜歡，只要擺出和對方一樣的姿勢、做出相同的動作就可以了。只要仔細觀察，盡可能的模仿對方。同時，採取肯定對方的態度，他對你的印象跟好感就會提升。 模仿會提升「好感度」 佛洛伊特等人準備了十幾組的受試者來進行這項實驗，兩位受試者為一組，讓他們透過特定的主題對話十分鐘。 實驗時，實驗者設置四個變數，來操作受試者「聆聽或說話」的方式。 其中一個變數是，一組中的其中一人，要採取肯定的態度，包括：看著對方、展露笑靨、展現肢體動作、正面面向對方、探出身體問話、在他的面前雙臂不交叉、不蹺二郎腿、不否定對方的意見。另外一個變數是，對話時要刻意採取和前面一個變數完全相反的態度。 第三個變數是，一組中的其中一位，要模仿對方的姿勢，譬如手腳還有身體方向、高度、位置等。當然，如果讓對方察覺你在刻意模仿，這個實驗就等於失敗，對方的反感會暴增。所以模仿時要盡可能自然，不要讓對方察覺自己被模仿。最後一個變數是，刻意用和前一個變數完全不同的姿勢。如對話時，盡可能讓自己身體的方向、位置等，都和對方不一様。 在這裡，我們先整理剛剛提到的變數，包括變數一：用釋出好意、肯定的態度接觸對方；變數二：用否定的態度接觸對方；變數三：模仿對方；變數四：不模仿對方。 佛洛伊特等人以隨機的方式，把這四個變數分給十幾組的受試者。 對話結束之後，再透過問卷調查的方式，取得對方對自己的印象、好感度等的資料。結果，對方認為自己「親切、易親近」，變數一比變數二高出許多。而且，「對自己有好感的」，變數三也比變數四高出許多。 和別人談話時，我們常會把手放在口袋、搔搔頭、動一動手指。這時候就是最好的機會，如果想讓對方對自己有好感，只要做和對方完全相同的動作就可以了。 如果對方坐椅子時喜歡靠底，你就不著痕跡的跟著坐靠底。如果對方在抓頭，你過一會兒跟著抓頭。只要這麼做，就可以讓對方喜歡你。 這個戰略最棒的地方就是，不需要一直動腦如何帶動氣氛、炒熱話題，非常簡單，不管是誰都可以做到。 少用否定性單字，例如「但是」 有些人會問，怎樣才能算是肯定的態度？其實只要肢體正對對方的身體及臉的方向，並刻意露出笑容、積極的接觸對方、雙臂不交叉、不蹺二郎腿就行了。要記得少用否定性單字，譬如「但是……」、「搞了半天，原來你……」、「反過來說……」等。 只要徹底這麼做，就可以讓對方喜歡你。在這裡，建議大家多用「原來如此」、「太棒了」之類的語詞。 就算無心也要做個樣子，之後，只要平日多加練習，不斷重複這些動作，並落實戰略，你的魅力自然就能夠大幅提升。 不過，這個結果畢竟只是平均值。如果從個案來看，不論男女，有很多人討厭過於親暱的肢體接觸（尤其是日本人）。所以千萬不要武斷的把以上的內容，當作是絕對正確的工作手冊。與人相處時，還是得視個案決定適不適用。 《別讓下意識騙了你》 （本文書摘內容出自《別讓下意識騙了你：人真的是按自己的想法而行動嗎？比起靠意志力改變人生，整理下意識更容易》，由大是文化出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock） 別錯過與近百間跨國企業、科技公司、網路新創的媒合機會！ 手刀報名 1/11「2025 數位職涯博覽會暨 AI 人才高峰會」，一探台灣大哥大、勤業眾信、國泰金控等企業優質職缺

【遠距工作 > 升職加薪】不回辦公室！科技公司 50% 員工寧棄升官只為在家上班

面對「遠距工作」跟「升職加薪」之間的衝突，你會怎麼選擇？這就是美國知名科技企業 Dell 最近所提出的問題。 Dell 從今年開始將大多數員工的上班型態，分類為「遠距型」跟「混合型」兩種，其中混合型員工每季必須到辦公室上班至少 39 天，相當於每週大約 3 天；而遠距型員工雖然可以用全職身分持續待在家中，但代價是必須放棄職涯發展，主動丟掉晉升或轉移到新職位的機會。 然而 Dell 的統計結果卻發現，近 50% 的員工選擇留在家中遠距上班，儘管會產生相應的後果，但他們依然不想回歸辦公室。 國外媒體採訪了數名 Dell 員工，希望了解他們為什麼選擇放棄升遷機會，並且選擇在家工作而非回到辦公室。有些員工的想法比較實際，例如他們所在地區的辦公室，因為疫情而遭到關閉至今，而最近的辦公室又離住家太遠，所以選擇繼續遠距上班。 另一名接受採訪的 Dell 員工則指出，需要跟自己一起工作的同事都位於不同地點，因此對於回歸辦公室沒有強烈需求；此外也有員工表示，由於私人行程的安排，他們需要維持遠距上班模式，藉此保留時間方面的彈性。 寧願扣薪水也想要遠距工作 近半數 Dell 員工選擇全職遠距上班，其主要原因對於任何嘗試過 WFH 的人來說，應該都是再能理解不過。 在家工作的好處，包含可以獲得更多時間跟家人聚在一起，並擁有個人空間且享受舒適和熟悉的家中環境，藉此為工作與生活找到更好的平衡，上述優勢似乎都比升遷來得更為可取，更別提還不必多支出定期通勤費和午餐費。 此外，對於某些員工來說，不予升職的威脅只是一句空話；無論選擇如何工作，多年來有不少人都認為自己的升遷機會非常有限，而有些人甚至會對企業要求回到辦公室的行為感到不滿，直接改為尋找其他不會迫使自己重返辦公室的職位。 根據在 2022 年所進行的一項調查，高達 96% 的人願意放棄一定比例的薪水，換取永久在家工作的權利；其中有 30% 的人，寧願放棄一半薪水甚至更多，而 40% 的員工則指出減薪 25% 到 50% 以換取遠距上班還算合理，不少受訪者甚至也願意放棄健保和帶薪休假等相關福利。 【推薦閱讀】 ◆ 「要我進辦公室，我就不幹了！」遠距辦公趨勢還沒結束，為何老闆這麼想看到我？ ◆ 【我該接受薪水不理想的工作嗎】哥倫比亞大學教授：做決定前先想好 3 件事 ◆ 【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechSpot》、《Business Insider》。首圖來源：Unsplash

英特爾展示首款全面整合光學 I/O 小晶片，旨在擴大 AI 工作負載

英特爾在整合光學技術以支援高速資料傳輸的方案上達成重大里程碑。2024 年度光學通訊大會（Optical Fiber Communication，OFC）上，英特爾的整合光學解決方案（Integrated Photonics Solutions，IPS）事業部展示業界首款全面整合光學運算互連（optical compute interconnect，OCI）小晶片，與 CPU 共同封裝並能處理即時資料。透過在資料中心和高效能運算（HPC）應用的新興 AI 基礎設施實現共同封裝的光學輸入/輸出（I/O），展現英特爾的 OCI 小晶片在高頻寬互連技術領域取得重大進展。 英特爾整合光學解決方案事業部產品管理策略資深總監 Thomas Liljeberg 表示：「資料在伺服器之間日益頻繁的傳輸對資料中心的基礎架構帶來龐大壓力，而目前市面上的解決方案正快速逼近電氣 I/O 效能的實際極限。英特爾此次突破性的研發成果，讓客戶可將共同封裝矽光子互連解決方案無縫整合到次世代運算系統中。英特爾的 OCI 小晶片可提高頻寬、降低功耗並增加傳輸距離，進而加速機器學習工作負載，為高效能 AI 基礎設施帶來革命性的發展。」 英特爾首款 OCI 小晶片可在長達 100 公尺的光纖上支援 64 個通道的 32 Gbps 資料傳輸，滿足 AI 基礎設施對高頻寬、低功耗和長距離傳輸的需求。此技術亦有助實現未來 CPU/GPU 叢集連結的可擴充性和新式運算架構，包括一致的記憶體擴充和資源解構。 全球市場正加速布署 AI 應用，大型語言模型（LLM）和生成式 AI 的最新發展亦加速了此趨勢。更大型且更高效率的機器學習（ML）模型成為滿足 AI 工作負載運算需求的關鍵角色。隨著業界對擴充未來 AI 運算平台的需求不斷提升，帶動了 I/O 頻寬的指數型成長和傳輸距離的增加，以支援包括 CPU、GPU 與 IPU 在內的更大型運算處理器叢集，並在架構上更有效利用資源，例如 xPU 解構和記憶體池。 […]

完成「小欲望」讓你有信心先活得像自己！筆記專家傳授 4 步驟，甩掉痛苦的工作狀態

TechOrange 編輯部推薦好書：《巨人的筆記》 每天工作中，你曾出現痛苦、不想面對工作的情緒嗎？當這股情緒出現，你會怎麼分析它、思考背後反映的問題，又會怎麼解決它？ 本書作者是韓國第一位記錄學家，「記錄」讓他只花六年半就拿到一般人花十年才能取得的博士學位，並當上教授。他將分享他實踐近 30 年、改寫人生的筆記法，讓你生活、工作、人際關係的思緒變得更透徹、找出最快速的突破方法。 文／金翼漢，譯者／Loui 你以愉快的心情工作嗎？或許各位會覺得奇怪，但我工作時總是非常愉快。一般來說，工作者分為兩種人。 第一種人覺得工作很有趣，很有意義。我正是屬於這一種。在工作之餘，若能再做幾項感興趣的消遣活動，便可謂是活得很不賴的人生主導者。 第二種人則自覺理想與現實不相符。雖然過得比前者辛苦，但他們也應該肯定換來生存機會的勞動，並持續努力追尋自己的人生。與其否定為了生存所做的工作，不如兼顧生存與夢想的實現。為了拉近自己與夢想的距離，我們須妥善處置生活中的實際課題，在維持溫飽的同時，一步步走向夢想。 我們在前段談到外在的面具。你之所以沒有放棄目前的工作，會不會只是因為別人都說這份工作不錯、很有價值呢？那不是你自己的欲望。實際上，如果說社會的不幸正是出自於此，也不為過。 工作怎麼會令人不愉快，甚至感到痛苦呢？你想知道如何擺脫這種情況嗎？實行下列四個步驟吧。 第一步：找出自己做這份工作的內在、外在因素 寫下自己做這份工作的外在因素，無論是出於薪水高、父母期望，都要據實回答。然後，試著找出內在因素，比如這份工作最吸引人的地方，以及無法放棄的最大理由。 光這麼做，你就能知道目前的工作是不是自己想要的，可以判斷是否該放棄這份工作。即使不能做出決定，至少能在內心掀起一些漣漪。多數人的狀況會偏向後者，這時繼續下一個步驟就行了。 第二步：每星期完成你的「小欲望」 我們偶爾會突然有欲望，比如想去看海或大睡一覺。試著傾聽這些你動不動就壓抑下來的欲望。儘管它們不會帶給別人傷害，我們卻用盡各種理由阻止自己實現它們。 生活太忙碌、要顧及家人、體力不夠⋯⋯以各種理由忍下這些欲望，結果養成反面思考的習慣，不知道自己真正想要的是什麼。為了阻止這件事繼續發生，應該果斷實現欲望。 試著每星期或每兩星期完成一次自己的小欲望。這樣一來，你將會得到一些走向夢想的力量，明確得知自己想要的是什麼。 第三步：紀錄並釐清自己追求的東西 尋找自我時，得先知道自己追求的是什麼。這個問題見仁見智，像我追求的是「自由」，但有些人追求「創意」，也有人追求「平安」。 即使不是職業，也可以記錄自己喜歡做的事、擅長的事，嘗試找出它們與具體行為的關連性。列出幾種職業種類，把它們連結到自己喜歡或擅長的事。 第四步：使用並行策略 儘管找到想做的事情，也不能立刻離職，畢竟生計是相當重要的生活條件。我的意思是，不要因為生計而放棄欲望。你可以一邊維持生計，一邊擁有欲望，使用並行策略，兼顧這兩件事。 抽出時間，為欲望投入所有心思時的快感，能讓你有信心活得像自己。不過，也有可能在親身經歷後，發現那不是你真正想要的，這麼做其實沒有預期快樂。無所謂，只要把它當作失敗經驗，再做其他嘗試就好。 假如找到真正想做的事，就代表你找到人生真正的起點。 展開紀錄紙，邁向你的人生和自由，好好愛自己。 【推薦閱讀】 ◆ 【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感 ◆ 【你努力賺錢是為了什麼】《巨人的筆記》推薦 2 大記錄法，幫你釐清哪些事該追求、該放下 ◆ 亞馬遜前副總裁：我的「職涯管理」很差，我希望能早點知道這 7 個工作策略 　 ＊本文書摘內容出自《巨人的筆記》，由 方智出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

【天下奇聞】受不了網路流量被佔用！韓電信商攻擊自家消費者對用戶植入惡意軟體

韓國最大電信業者之一的 KT 公司，近期遭到當地媒體爆料，指稱 KT 故意對旗下網路使用者的電腦植入惡意軟體，導致超過 60 萬名用戶的裝置受到感染，甚至發生了檔案遺失和電腦毀損等災情，然而這一切的起因居然是由於 KT 不想要網路頻寬與流量遭到消費者佔用。 整體事件起源於 2020 年 5 月，當時韓國最大的雲端檔案儲存平台 Webhard 收到了來自使用者的大量投訴，經過排查後才發現是旗下的檔案共享軟體 Grid 發生問題；一名選擇匿名的內部人士指出，採用 BitTorrent 技術的 Grid 疑似遭到駭客「非常惡意」的攻擊，因此 Webhard 的服務才會受到干擾。 經過進一步調查，Webhard 發現所有受到影響的使用者，其網路服務供應商全都來自 KT，換句話說，就只有選擇 KT 網路的消費者在使用 Grid 服務時，電腦才會發生異常情況。 內部人士表示，KT 對自家網路使用者植入了惡意軟體，而該惡意軟體的作用，就是在電腦上建立不明的資料夾與隱藏檔案，並且徹底阻擋 Webhard 的 Grid 服務；由於在某些情況下，該惡意軟體會對電腦產生更嚴重的損害，因此他們才選擇將這個狀況報告給有關單位。 韓國警方根據 Webhard 的回報採取了行動，並發現攻擊來自於 KT 位在首爾以南的資料中心；當局表示 KT 可能違反多條韓國法律，最終確認並起訴 13 名有關人士，包含跟惡意軟體攻擊直接相關的內部員工及承包商，至於進一步的調查直到今天仍在繼續。 BT 分享佔用的網路流量是否該付費？ 根據報導，KT 承認它們確實將惡意軟體植入了使用者的電腦中，同時他們也指出公司無法控制惡意軟體的擴散和行為；值得注意的是 Webhard Grid 服務所採用的 BT 協議，本身其實並沒有任何問題或漏洞，而是 […]

〈輝達股東會〉黃仁勳列輝達維持AI霸主地位整體策略

輝達股東大會週三 (26 日) 召開，執行長黃仁勳在沒有點名競爭對手的情況下，列出輝達維持人工智慧 ( AI ) 霸主地位的整體策略。 黃仁勳在股東大會應答環節中指出，輝達已經從之前專注於遊戲的公司『轉型』為一家專注於資料中心的公司。公司還尋求為其 AI 創造新市場，例如工業機器人領域，並計劃與每家電腦製造商和雲端供應商合作來實現這一目標。 輝達 AI 霸主地位總體策略 黃仁勳稱，傳統晶片製造商和新創公司都劍指輝達，想要挑戰輝達在 AI 晶片領域超過 80% 市占率的產品。然而，輝達 AI 晶片提供最低的總擁有成本。 黃仁勳認為，雖然其他家公司的晶片可能更便宜，但考慮到其性能和運行成本，輝達的晶片更經濟。 最終，黃仁勳表示，輝達已經實現「良性循環」( virtuous circle )。良性循環為科技術語，指當一個平台擁有最多用戶時，它就可以做出所需的改進來吸引更多用戶。 黃仁勳表示：「輝達平台可透過各大雲端提供商和電腦製造商廣泛使用，為開發人員和客戶創造了龐大且有吸引力的安裝基礎，這使得我們的平台對客戶更有價值。」 Blackwell 可能是最成功的產品 黃仁勳自豪稱，輝達即將推出的 Blackwell 平台可能是該公司和業界史上「最成功的產品。」 Blackwell 將被「每個主要雲端服務供應商伺服器製造商和領先的人工智慧公司」採用，包括亞馬遜 ( AMZN-US )、Alphabet 旗下 Google ( GOOGL-US )、Meta ( META-US )、微軟 ( MSFT-US )、ChatGPT 製造商 OpenAI、特斯拉 ( TSLA-US ) 和馬斯克的 xAI。 […]

【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感

在現代職場環境中，人員編制緊縮，卻常常被要求以更少的資源完成更多任務，導致工作壓力越來越大。尤其在 AI 進入職場後，這種現象更為普遍。根據績效顧問公司 Notion 的首席營運長 Laura Ashley-Timms 表示，這樣的壓力導致許多年輕員工放棄升職機會，甚至希望調低職位。 （編按：Laura Ashley-Timms 所謂的年輕員工，指的是 Z 世代和千禧世代員工。） 當升遷機會來臨──年輕人拒絕的 5 個理由 在傳統的觀念裡，升職通常被視為一種成功的標誌。但近幾年，有越來越多年輕人選擇拒絕升職，外媒整理出 5 個可能拒絕升遷的原因： 1. 缺乏興趣或熱情 如果你對新職位缺乏興趣或熱情，這可能會影響你的工作表現和滿意度。熱愛自己的工作是保持高效率和快樂的關鍵。 2. 工作與生活的平衡 新的職位可能會要求更多的工作時間和壓力，進而影響你的生活品質。如果你非常重視工作與生活的平衡，這可能是一個拒絕升職的合理理由。 3. 認為自己不能夠勝任或準備不足 如果你感到自己還沒有準備好接受更多的責任，或是認為自己目前的技能和經驗還不足以勝任新職位，這時候接受升職可能會讓你感到壓力和焦慮。 4. 職位晉升沒有明顯的利益 有時候，升職並不一定伴隨著明顯的薪水提升或其他福利。如果新職位不能帶來顯著的利益，那麼拒絕升職也許是明智的選擇。 5. 擔心團隊關係 升職可能會改變你與同事之間的關係，特別是如果你變成了他們的上司。如果你擔心這種變化會影響團隊合作和工作氛圍，這可能是你拒絕升職的原因之一。 所以，現在年輕員工在意的是什麼？ 現今的年輕勞動力不再僅僅追求更高的職位和薪水，他們更關注工作對他們的意義，以及和工作與生活之間的平衡。 賓州大學正向心理學講師 Tamara Myles 提到，如果你想在工作上找到更多意義，建議應該試著尋找能在「3C」上獲得交集的工作，所謂「3C」指的是貢獻（Contribution）、社區（Community）、挑戰（Challenge）。這樣的工作才能讓人們感受到「工作對他人產生的正面影響」，建立人脈，以及持續提升自我的技能。 然而，除了員工本身需要尋找有意義的工作外，管理者也應該承擔起部分的責任。Ashley-Timms 指出，管理者應該接受現代化的培訓，學會如何更有效地激勵和支持年輕員工。如果管理者能夠賦予員工更多的自主權、目標和包容性，並營造一個有歸屬感和目的感的工作環境，相信他們會對為工作場所做出貢獻感到更加興奮，並且更願意投入工作並在職場上進步。 職場升遷並不是衡量成功的唯一標準。對於當今的年輕勞動力來說，找到有意義的工作，保持工作與生活的平衡，以及在工作中感受到成就感，才是他們真正追求的目標。因此，在考慮是否接受升職時，重要的是權衡自己的需求和工作環境，找到最適合自己的職業道路。 【推薦閱讀】 ◆ 【遠端兼職別太超過】他秘密做 2 份全職遠距工作被抓包，老闆是怎麼發現的？ ◆ 談判必備「4 個魔法字」讓你贏得贊同──哥倫比亞大學教授點出協商成功的關鍵 ◆ 祖克柏用 5 大管理祕訣經營臉書 […]

黑莓第一季營收超預期，資安業務成最大功臣

加拿大黑莓公司（BlackBerry）今宣布，由於資安服務需求強勁增長，第一季營收超出預期。 全球資安威脅如今日益猖獗，企業和政府機構紛紛增加資安支出，以保護自身資料安全。黑莓資安業務因此快速增長。 黑莓股價在美股盤後上漲 7.2%。第一季營收達到的 1.44 億美元，高於分析師平均預期的 1.341 億美元。該公司公佈截至 5 月 31 日的季度調整後每股淨虧損 3 美分，而分析師原先平均預期虧損 4 美分。 黑莓的資安業務一直都是其中一項核心業務，為企業和政府機構提供智慧安全軟體。這次第一季營收表現亮眼，黑莓預計第二季資安業務營收則將介於 8,200 萬美元至 8,600 萬美元之間。 除了重申 2025 年全年收入和利潤預測，黑莓還宣布與超微（AMD）合作，為工業和醫療保健領域開發機器人系統。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：BlackBerry。

AI 熱潮助推！亞馬遜市值登頂 2 兆美元，成美股第五巨頭

亞馬遜股價今日上漲 3.4%，市值首次突破 2 兆美元大關，成為第五家市值達到這一里程碑的美國公司。 亞馬遜股價上漲至每股 192.70 美元，市值超越 2 兆美元，與微軟、蘋果、輝達和 Alphabet 等科技巨頭並列。 近期 AI 熱潮推動科技股需求上漲，同時美國經濟韌性預期提振投資信心，再加上聯準會可能放鬆利率。這些因素作用下，亞馬遜市值突破 2 兆美元。 亞馬遜是全球最大的雲端服務供應商。現在 AI 技術受廣泛應用，帶動亞馬遜雲端運算服務（Amazon Web Services，AWS）需求順勢增長。此外，亞馬遜還積極投資 AI 新創公司和研發 AI 晶片，搭上 AI 熱潮順風車。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

創作者權益受關注，AI 訓練公司建立業內道德標準，未來可望入法

七家提供 AI 資料的公司週三宣布，已組成「資料集提供者聯盟」（Dataset Providers Alliance，DPA），來推動在訓練 AI 系統中採用「道德資料來源」的風氣。 DPA 的創始成員包括美國音樂資料集公司 Rightify、影像授權服務 vAIsual、日本庫存照片供應商 Pixta 和德國資料市場 Datarade 等公司。 近年來，可以模仿人類創造力的生成式 AI 技術的出現引發了創作者的強烈抗議，以及針對 Google、Meta、OpenAI 等科技公司的一系列版權訴訟。開發人員一直以大量內容來訓練模型，但這些內容大部分都未經作品創作者或作品所有人同意，就從網路上抓取使用，也沒有付費。 DPA 認為，這種做法存在侵權和道德問題，因此倡導採用以下原則來採集 AI 訓練資料：尊重內容創作者的權利、保護內容所有者的智慧財產權、不使用未經授權的資料。 DPA 計畫推動立法和制定更多訓練資料透明度的要求，以促進 AI 界的道德發展。DPA 也將在 7 月發布概述立場的白皮書。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

台灣製造業如何在 AI 浪潮找到最合適的賽道、搶佔全球雙軸轉型領先地位？專訪新漢集團董事長林茂昌

在今年 6 月黃仁勳於台大綜合體育館的演講中，有一個環節是在其身後背板上列出所有 NVIDIA 的台灣供應鏈夥伴，新漢集團就是其中之一。 新漢專精於對可靠性與對電源管理有高度要求的工業電腦，產品應用包括車載電腦、軌道交通系統等，面向相當多元。「在倫敦奧運時，新漢就為當地數萬輛計程車導入電子廣告看板與付費車載電腦系統，現在台灣高鐵、台鐵、捷運、以及歐洲數個國家都有採用我們的軌道交通電腦，特別在 AI 影像辨識監控系統的應用上，」新漢集團董事長林茂昌說。 在 2018 年左右，新漢得知 NVIDIA 打算將 GPU 升級為 AI 運算平台，因此著手將 NVIDIA 的 GPU 逐步整合到自家產品中。經過雙方積極溝通後，2020 年新漢開始在 NVIDIA Jetson 平台合作，NVIDIA 也持續調整產品策略，讓 NVIDIA Jetson 系列產品線的效能、功耗已經可以滿足多數工控電腦需求，「現在新漢已經在 NVIDIA 產業生態系中，尤其在 AI 軌道交通領域擔當重要角色，」林茂昌分享。 推薦活動：立即報名 7/18 【新漢 AIoT 轉型論壇】 重點布局 AI 產業供應鏈，掌握台灣獨有優勢 面對這股 AI 浪潮，台灣應該要有不同的布局策略。林茂昌指出，需要投入數百億美元資金的通用型大規模 AI 模型、雲端 AI 運算服務，是中美兩國科技巨頭的角力場。「對市場和資本規模都相對有限的台灣企業來說，最適合的賽道是 AI 產業供應鏈，因為我們在 AI 晶片代工、主機組裝等環節都有特定優勢，這些品項或許不像大廠可以賺到『倍數』，但要賺到『趴數』並不難，尤其在長期合作之下，積少成多的利潤還是非常可觀，」林茂昌說。 至於在應用部分，終端應用受限於資金和市場規模，一般 IPC 廠商不太可能拿到超大型 […]

Figma 玩出新花樣！AI 助陣，介面簡化、效率升級

Figma 今天宣布一系列新功能，包括主要的 UI 重新設計、新的生成式 AI 工具（用戶製作專案更輕鬆）以及內建投影片功能。 重新設計的用戶介面簡化工作流程，並將重點放在畫布上。新的工具列、圓角和圖示為用戶提供了更直觀和高效的工作體驗。 新的生成式 AI 工具則根據用戶的提示生成設計元素，例如應用程序介面、圖像、文字等。這些工具提升用戶設計速度並減少重複性工作。 Figma Slides 允許用戶在 Figma 內部創建、共享投影片，支持 Figma 的所有設計工具，用戶還可以添加互動式元素（如問卷調查和圖表）。 Figma 的 AI 模型係由第三方開箱即用的模型支援，而非接受 Figma 中私人文件或客戶資料的訓練。Figma 使用來自公共免費社區文件的用戶介面圖像，對視覺和資產搜索進行了微調。未來 Figma 管理員可控制 Figma 是否可以拿「客戶內容」來訓練。 Figma 的重新設計和新的 AI 功能將於 8 月 15 日開始公開測試。Figma Slides 則於今天開始公開測試。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash。

手機不見不用怕！Google 升級「尋找我的裝置」功能

Google 最近更新了 Android 的「尋找我的裝置」功能，讓使用者可以找到遺失的手機或追蹤器。這個功能類似 Apple 的「尋找」服務，但許多人發現它不太靈光。 Google 承認了這個問題，並承諾在未來幾週內改進。他們計劃提高定位速度和準確度。由於「尋找我的裝置」功能的效果取決於使用人數，所以隨著越多人加入，效果應該會越來越好。 遺失的物品需先由多個 Android 裝置偵測到，再根據這些裝置共同計算的位置，以提高定位精準度。不過在現場人數少時，其他裝置用戶的確切位置就也更容易被察覺，進而造成隱私疑慮。因此目前這個功能預設「僅在高人流區域使用網路」，也就是說只有在人多的地方（如購物中心或機場），「尋找我的裝置」功能才會比較有效果。不過，若想在人少的地方也能快速找到遺失物品，可以把設定改成「在所有區域都有網路」，只是這樣一來就少了一層隱私保障。 Google 建議使用者可以先試試這個設定，看看是否能改善「尋找我的裝置」的效果，也承諾會繼續改進這項服務，讓大家更容易找到遺失的裝置。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Google。

【6/27 快訊 Top 5】「台灣成全球 AI 中心只是少寫代工兩個字」和碩童子賢稱別把台灣捧太高

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台灣成全球 AI 中心？童子賢：只是少寫了代工 和碩董事長童子賢日前出席國鼎論壇，並且對台灣半導體產業發表了看法。童子賢指出，雖然台灣是全球 AI 進步群中的一員，但心態方面「不要飄飄然上了雲端」將台灣地位捧得太高，因為外界認為現在的台灣是全球 AI 中心，只不過是少註明了「代工」兩個字。 童子賢認為，未來 20 年 AI 會創造出原本不存在的中小企業和大企業，而這當中既有機會也有衝擊；當今的 AI 就像 2000 年時興起的網路一樣，並不是指單一產品，而是比產品更重要、非常厲害的背景技術，當 AI 應用全面降臨，人工智慧自然就會浸潤到所有產品與服務層面。 ＊ 據傳台積電將於屏東設立先進封裝廠 隨著台積電持續擴產，預期該公司今年將會新建 7 座工廠，包含位於台灣的 3 座晶圓廠及 2 座先進封裝廠，而海外則有 2 座晶圓廠。有媒體指出，台積電有意前往屏東再興建一座先進封裝廠，台積電則回應設廠地點選擇有著諸多考量，台積電以台灣作為主要基地，並不排除任何可能性，但目前還沒有任何具體計畫。 台積電 CoWoS（Chip on Wafer on Substrate）先進封裝廠的進度受到外界矚目，日前於嘉義興建的廠房疑似挖到遺址，進而影響整體工程進度；對此台積電回覆，未來將配合主管機關規定進行後續相關程序。面對台積電可能至屏東設廠，屏東縣政府表示團隊一直做好準備，努力爭取半導體先進科技產業進駐屏東，但目前確實沒有接獲進一步的訊息。 ＊ 世界先進砸 48 億元爭取台積電技術授權 世界先進與恩智浦在新加坡共同成立的合資公司 VSMC（VisionPower Semiconductor Manufacturing Company），其董事會同意向台積電爭取技術授權，預計費用將高達 1.5 億美元，折合新台幣約 48 億；VSMC 預計下半年開始興建晶圓廠，並於 2027 […]

AI 模型「用光」網路資料時間點曝光！技術突破在線等，狂吃資料長大的怪獸不能餓死

根據最新研究估計，AI 模型可能在未來短短幾年內就會耗盡網路上所有公開可用的資料。這項研究挑戰了 AI 長期的發展，也凸顯出關於資料來源、隱私權和知識產權的議題。 我們都知道像 ChatGPT 或 Claude 這樣的 AI 模型，它們的學習和成長高度依賴於網路上海量的文字資料。然而，這些看似無窮無盡的資料可能很快就會被耗盡。根據預測，AI 模型可能最早於 2026 年，最晚不超過 2032 年就會消耗完網路上所有的免費資料。 （編按：這份研究發表於線上預印本資料庫 arXiv，該網站沒有審查機制，研究人員可以提早宣告自己的研究成果，並取得同儕評論意見作為改善方向。目前收藏的論文篇數已超過一百萬篇，是許多研究人員的愛用資料庫。） 從論文到社群貼文，都會被 AI 模型消耗完畢 而深究這些資料，究竟資料的定義是甚麼？首先，高品質資料，即來自官方機構的資料，例如免費期刊、文獻或者學術論文等等，預計最早於 2026 年、最晚會在 2032 年完全被耗盡。低品質的資料，例如我們在社群媒體上的公開評論、貼文等，則可能在 2030 年到 2050 年間被耗盡。至於圖像資料，預計會在 2030 年到 2060 年之間被全部耗盡。 面對這一挑戰，科技公司不得不開始尋找新的資料來源以確保 AI 模型的長久發展。當然確實有些解決方案已經浮出水面，不過每項方法都有需解決的問題。 近日 Meta 才宣佈自 2024 年 6 月 26 日起，計畫利用用戶在 Facebook 和 Instagram 上的公開貼文和圖像來訓練母公司 Meta 的 AI 工具，用戶雖然可以提出異議，但 Meta […]

真假難辨！Meta 誤將真實照片貼上 AI 標籤

Meta公司近期推出的自動標籤系統出現誤判情況。Meta日前推出「AI 標籤」，將用 AI 生成的內容加上「運用 AI 製作」（Made with AI）的標籤。 雖然 AI 標籤原意是幫助用戶辨別內容真實性，但自標籤五月上路以來，已有多名用戶報告他們的真實照片被錯誤標記為「運用 AI 製作」，受影響用戶包括前白宮攝影師和專業球隊。前白宮攝影師 Pete Souza 向媒體表示，照片可能因為上傳前經過單純的修圖而遭到標記。 Instagram曾表示，Instagram 的 AI 系統會檢查「詮釋資料（Metadata，描述資料本身特性的資料），藉此判斷圖像真實性。不過，圖像經過像 Photoshop 這類的軟體編輯後，即使沒有使用 AI，只是裁剪後再將存成新的 .JPG 檔，過程中也會改變照片的詮釋資料，致使圖片遭系統誤判。 這次的現象凸顯了 AI 在區分真實與合成影像方面上仍受局限。目前 Meta 還沒就此問題發表官方回應。業內人士認為，AI 標記系統的準確性直接關係到用戶對平台的信任，是 Meta 面臨的重大挑戰。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

1 億用戶金融巨頭出手：巴西 Nubank 收購 Hyperplane 搶攻 AI 金融戰場

巴西最大數位銀行 Nubank 宣布收購美國人工智慧新創公司 Hyperplane，顯示金融科技領域對AI 應用的重視程度日益提升。 Hyperplane 成立於 2022 年，專注於為銀行開發基礎 AI 模型，協助金融機構建立資料智力層（data intelligence layer）。Hyperplane 的技術價值受到肯定，在獲得 600 萬美元種子輪融資後僅 7 個月即被收購。 Nubank 擁有超過 1 億客戶，業務遍及巴西、墨西哥和哥倫比亞。公司執行長 David Velez 表示，此次收購將加速 Nubank 為客戶提供個性化金融服務的進度。 Nubank 過去就多次收購科技公司，其中包含 Cognitect（高級程式開發）、Easynvest（投資和經紀業務）和 Olivia（AI 個人理財工具）等多家科技公司。 業界分析認為，此次收購反映了大型金融機構對 AI 技術的迫切需求，特別是在風險評估、收款和行銷等領域。預計未來會有更多類似的併購案出現，推動金融服務的 AI 化和個性化發展。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

祖克柏用 5 大管理祕訣經營臉書 20 年，開會前先讀一小時資料才能促進思考

自 20 年前馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）在哈佛大學的宿舍中創立 Facebook 以來，這家現在已經改名為 Meta 的公司，其規模早已不可同日而語。 祖克柏最著名的經營策略「快速行動，打破陳規」（Move fast and break things），至今仍然是 Meta 整家企業的宗旨，但隨著 Meta 的成就越來越高，外界也發現祖克柏不是只有如此簡單的經營訣竅，外媒《Business Insider》即整理了 5 個祖克柏在領導管理上相對不為人知的技巧。 1.保持精簡 祖克柏曾經指出，Meta 公司在 2023 年的發展目標為「效率」，並表示他希望減少中階管理人員的數量，將企業的組織結構「扁平化」。在去年的內部問答中，祖克柏表示公司並不需要一個「由管理者來管理管理者」的經營結構。 結果就是 Meta 於 2022 年 11 月裁員了 11000 人，接著又於 2023 年 3 月裁員 10000 人，看得出來祖克柏確實在保持精簡、不要讓公司結構疊床架屋方面有著實際作為。 2.避免委派責任 祖克柏表示，他為企業經營人提供「最具爭議性」的領導建議，就是要避免委派責任，意思領導者必須盡量減少對下屬的授權，然後做到凡事親力親為。 祖克柏說，他認為企業領者者的工作方式，應該是做出盡可能多的決定，並且參與盡可能多的事情；隨著時間推移，經營者可以藉由親自參與得到更多信心，這不只確保自己明白進行中的任務，是否已經可以往下一個階段邁進，還可以幫助任務對準當初所期待的方向；雖然短期內總有機會遭遇挫折，但只要學習到經驗並重複嘗試，時間久了同樣能夠將任務完成。 3.開會前預先閱讀資料 就跟 Amzon 的 Jeff Bezos 一樣，祖克柏對於開會也有著自己的講究。 在接受《富比士》採訪時祖克柏曾經指出，在每場會議開始之前，他都會要求團隊預先提交相關資料，並且用至少一個小時對資料進行閱讀和思考；而在會議結束之後，祖克柏還會再空出另外一個小時，嘗試跟其他會議參與者進行深度討論和交流。 4.專注於執行 祖克柏說，許多人可能都對「競爭」感到過度擔心，但實際上企業經營者更該專注於「執行」。 祖克柏認為，大多數公司可能都過度關心自己的競爭對手做了什麼，或者煩惱無法提出有創意的點子，但他覺得一間偉大公司的偉大之處，在於能夠堅持不懈地執行自己該做的事，而且是高效率且嚴格執行任務，並且將每件事做得越來越好。 5.快速行動 […]

印度外交部遭駭，從打工仔到駐外大使，20 萬人個資恐外洩！

印度政府的 eMigrate 勞工入口網站近期傳出資料外洩事件。一名駭客聲稱掌握了該網站龐大的用戶資料庫，並在網路犯罪論壇上公開兜售。 eMigrate 是印度外交部推出的官方網站，協助印度藍領勞工合法移民海外，同時提供移民清關追蹤和保險服務。據稱外洩資料包含註冊用戶的全名、電子郵件、電話號碼、出生日期、郵寄地址和護照詳細資訊。 TechCrunch 對部分公開資料進行驗證，發現其中確實包含真實資訊，甚至涉及一位印度駐外大使的個人資料。駭客宣稱擁有至少 20 萬筆用戶資料，但目前還無從確認這些資料是直接從 eMigrate 伺服器獲取，還是源自先前的資料外洩事件。 印度電腦緊急應變小組（CERT-In）表示正在採取適當行動，但印度外交部尚未做出回應。值得注意的是，這並非印度政府近期唯一遭遇的網路安全事件。今年印度政府雲端服務就曾發生大規模資料外洩，還有詐騙犯在政府網站上植入隱藏的線上投注廣告。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

「我有絕對的理由，擔心另一場金融風暴可能發生」國際經濟評論家揭 2024 下半年 3 大風險

撰文‧今周刊編輯團隊 受邀於今年「台灣大未來國際高峰會」發表演說，國際知名經濟評論家馬丁‧沃夫坦言，關於下半年，自己可以列出一籮筐的風險，但若論最擔心的事，他把矛頭對準了地緣政治，以及被他稱為「鬼牌」的川普。 「情況或許會令人滿意，但仍難以預測。」接受《今周刊》專訪時，《金融時報》（Financial Times）副主編及首席經濟評論家馬丁．沃夫（Martin Wolf）以這句話總結他對 2024 下半年的看法。 「或許令人滿意……，是因為大環境應該會持續朝著『正常化』前進，貨幣環境也會漸漸正常化。」他預期：「名目利率約 4% 到 5%、通膨維持在 2%」可能會是新常態。 至於所謂的「不可預測」，「我現在就能列出一大堆下半年可能發生的風險……。」馬丁．沃夫隨口舉例，在全球債務升高，利率也處在高檔的環境下，「我有絕對的理由，擔心另一場金融風暴可能發生。」 擔憂 1、降息不是單行道 ，過度謹慎反而耽誤時機 隨著美國通膨明顯降溫，各項經濟數據也朝著「軟著陸」發展，從目前能掌握的指標來看，「換作是我，會更早開始降息。」他說。 馬丁．沃夫表示，目前可見的經濟數據大多是「舒服的」，甚至顯示貨幣政策可能過於緊繃，「降息過慢的風險，遠大於降息過快。」但比起單純經濟的風險，現在更讓他擔心的是地緣政治。 擔憂 2、新一輪貿易戰一觸即發？川普是一張鬼牌 「川普是一張鬼牌（wildcard），我不知道他會如何對付中俄，也不知道他會怎麼處理西方聯盟。」他分析，川普揚言對所有中國輸美商品徵收 60% 的關稅，中國勢必會報復。 接下來，美國企業可能被迫撤出中國，而川普則會向歐洲和日本盟友施壓，要求其效法。如此一來，貿易戰將蔓延全球。 擔憂 3、房地產泡沫破裂 ，習近平仍不願刺激消費 對於中國經濟，馬丁．沃夫直指有 4 大問題。首先，是人口減少造成勞動力不足；第二是生產力成長放緩；第三是地緣政治局勢；最後則是中國經濟在投資和儲蓄方面的困境。 「中國正經歷我過去 30 年一直在討論的、發生在快速發展的亞洲國家身上的問題。」他分析，過往中國經濟以每年 10% 以上速度增長時，高儲蓄率和高投資率的模式可以順利運作，但隨著投資需求和投資報酬率下降，無法匹配高儲蓄率，就產生了問題。 如今，大部分房地產投資都無利可圖，於是政府讓泡沫破裂，「我認為讓泡沫破裂是正確的。」馬丁．沃夫說。 少了「房地產投資」這條路，馬丁．沃夫認為，還可透過提振消費來解決高儲蓄問題。他分析，目前中國國內消費占 GDP 比率不及 4 成，主要原因是多數收入屬於企業，人民的收入占比低，但習近平似乎不願意改變收入結構，把錢放到真正有消費需求的人手中，「他擔心會把中國變成像歐洲一樣的福利國家，而人民變得懶惰。我認為這是個錯誤。」 習近平的固執，使中國面對當前宏觀經濟挑戰時作繭自縛，但作為世界第二大經濟體，占全球 GDP 比重逾 1 成 5，中國經濟的好壞對於全球的影響不容小覷。 最後，馬丁．沃夫總結表示：「我可以列出很長的風險清單，但我無法告訴你每一項的發生機率和時機。我們不是上帝，保持彈性、隨機應變才是上策。」 （閱讀全文…https://bit.ly/4cDlJ9C） 【推薦閱讀】 ◆ 【中華電信用戶有感嗎？】報告指中華 5G 速度提升 30%，上網體驗全勝遠傳台哥大 ◆ 「訂閱制」的密謀──抓住我們的弱點賺「健忘稅」，4 […]

歐洲果粉有福了！蘋果新政策推自助維修服務

過去幾年來，蘋果常因裝置難以維修而飽受批評。但隨著永續發展意識的提升和維修權倡議的壯大，蘋果開始逐步調整策略。對此，蘋果今天發布了一份白皮書，詳細闡述對產品設計和維修的立場。 這份名為「長壽設計」的白皮書中，蘋果強調產品耐用性優先於可修復性。蘋果認為，單純追求可修復性可能無法為顧客和環境帶來最佳效益。蘋果硬體工程高級副總裁 John Ternus 表示，雖然維修能力是重要考量，但仍需在多方面間取得平衡。 為回應外界需求，蘋果正積極擴展自助維修服務。蘋果今天表示自助維修診斷功能已在 32 個歐洲國家推出，包括英國、法國、德國等主要市場。這項新服務向用戶開放了以往僅限授權維修商使用的診斷工具。 蘋果也承認，某件部件（如顯示器和電池）由於的確更常需要維修，因此設計這些部件時較注重可修復性。然而，對於像充電器這種維修需求較低的部件，公司則傾向於提高其耐用性，以減少碳排。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

打擊假訊息還是侵犯言論自由？美最高法院力挺拜登政府監管網路假訊息

美國最高法院週三做出裁決，允許拜登政府與社群媒體平台就網路假訊息進行溝通，推翻了先前下級法院限制政府官員與這些公司聯繫的判決。 這場由共和黨主導的訴訟，質疑拜登政府打擊新冠疫情和 2020 年大選相關假訊息的做法。原告聲稱，政府官員非法強迫社群平台刪除或降低特定內容的曝光度，侵犯了憲法第一修正案。 最高法院以 6 比 3 的票數駁回訴訟，認為原告缺乏合法起訴權。多數意見由大法官巴雷特執筆，她指出原告未能證明受到政府行為的具體傷害，且法院無權審查政府官員間的溝通。 巴雷特強調，社群平台長期以來自主打擊假訊息，且無證據顯示政府強迫他們採取行動。 三位持反對意見的大法官認為，多數意見忽視了對第一修正案的嚴重威脅。 這項裁決是拜登政府在打擊網路假訊息上的重大勝利，但也可能引發對政府審查言論的疑慮。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

【你收過可疑的語音訊息嗎】LINE 新功能 3 步驟幫查證，加碼揭 10 大熱門錯假訊息排行榜

現代人生活資訊爆炸，每天接收到的資訊有文字、圖片、超連結、語音等多種訊息格式，怎麼結合科技查證資訊也形成挑戰。台灣最大訊息查證平台「LINE 訊息查證」服務上線 5 週年，原本僅協助文字訊息、連結、文字型圖片格式的訊息查證，今天正式宣布支援語音訊息查核。 每日有 20-30 則可疑語音查核需求！3 步驟輕鬆查證 當用戶在 LINE 上收到可疑語音，可以把可疑語音上傳到「LINE 訊息查證」官方帳號（@linefactchecker），再由第三方專業的查核夥伴進行查核並回覆結果。 這項查證新功能，名為「STT（Speech to Text語音轉文本）」，目前第一階段只支援國語。 LINE 官方表示，新功能是為了回應平均每日 20-30 則、每個月 600-930 則可疑語音的查核需求。這也是 LINE 在台灣第一個面向市場的 STT 應用案例。 LINE 為提升全民錯假訊息免疫力，2019 年啟動數位當責計畫，截至 2024 年 5 月，LINE 訊息查證官方帳號好友數超過 84.2 萬，已收入超過 24.6 萬筆可疑訊息的舉報，舉報人次超過 77.1 萬人次，是台灣最大訊息查證平台。 大家都在關注的假訊息是什麼？LINE 公布前 10 大熱門主題 LINE 訊息查證也公布了 5 週年 TOP10 錯假訊息排行榜，其中防疫與 AI 為熱門主題，其他包括地震，電費與健康主題相關，如癌症，阻斷病毒等也都受到關注。 排名 主題 1 「綠茶配檸檬可以治新冠肺炎？」 […]

【最可怕的不是批評是冷漠】人力資源管理專家：6 個激勵員工積極解決問題的策略

TO 推薦熱門書摘：《不會表達，你的努力一文不值》 「團隊氛圍」對於企業文化來說是很重要的，積極、樂觀的工作環境可以讓團隊的生產力及創造力大幅提升，也能喚醒成員們獨立思考的精神。身為一個領導者，可以透過哪些行動創造讓團隊更有動力的「Yes」文化呢？人力資源管理專家李文勇在《不會表達，你的努力一文不值》中提出了六個管理策略。 文／人力資源管理專家 李文勇 你需要打造樂觀和積極思考的環境。 ——谷歌產品高級副總裁喬納森．羅森伯格 組織會生成抑制變化的抗體，這就是大公司為什麼會停止創新的原因。如果有員工追求創新，就會像病毒一樣被抗 體「殺死」。在這種情況下，好的領導者應該對新的 idea 說 「Yes」，讓公司遠離惰性。因為悲觀主義者不會改變世界， 只有積極樂觀可以。 矽谷天使投資人吉爾．佩奇曾說過：「當你打算創業， 組建一個團隊，要面臨的挑戰不是批評，也不是憤怒和詆毀， 而是冷漠。如果沒人在意你，也就不會有人來說你愚蠢，他們只是冷漠地走開。」 1964 年，美國社會心理學家拉塔尼（Bibb Latané）和達利（John Darley），針對一起有 37 位目擊者、竟無人報警的凶殺案，提出了「旁觀者效應」；即大家認為圍觀的人那麼多，一定會有人伸出援手，所以自己不必出面。這就導致了眾人一起看著問題惡化，最後走向無法挽回的地步。 企業裡也存在類似的情形，不想「無事生非」的氣氛彌漫在辦公室裡，導致員工的創新能力和解決問題的能力被嚴重侵蝕。這種冷漠的態度具體表現為：團隊成員不愛發言，不論領導者說什麼，他們都會不假思索地認同。因為不這樣做，會被大家當成異類。 在我看來，企業內部的冷漠文化（「No」文化）非常可怕，它可以殺死一顆顆積極向上之心、一個個大膽美好的創意，讓組織陷入無止盡的沉悶和壓抑之中。在這樣的氛圍下，大家根本沒辦法談創新，也無法高效工作。 鑑於「No」文化的重重危害，很多團隊都在積極尋求妥善的應對策略。網路調查平台 Qualtrics 的業務負責人德魯．漢森（Drew Hansen）表示，很多企業的做法是保證意見交流的「量」，放寬對意見「質」的要求，試圖用這種辦法營造輕鬆的氛圍，並且避免各種形式的批評。但是漢森指出，這只是在向「No」文化妥協，並不能徹底喚醒團隊成員的獨立思考精神。 一、提出問題——適當的問題刺激大家發言，並帶頭打破沉默 適當的話題，是充滿創造性討論的起點。當團隊中的異類挺身而出，管理者如果能對他們表達最大的善意和肯定，並帶頭打破沉默，引導大家參與進來，那無異是對異類最大的獎賞。 在過去 20 年，一直專注於分歧與創新之間關係研究的查蘭．內梅斯（Charlan Nemeth），是美國加州大學柏克萊分校的教授，她發現在集體討論中，只要有人身先士卒，就會有更多人開口表達自己的想法和意見。 內梅斯發現，當團隊成員開始提出真實意見時，解決問題的方法就會此起彼落發生碰撞，從而刺激更多新的想法產生。這就是谷歌、雅虎等公司不斷鼓勵員工表達己見，參與討論的原因。成熟的團隊領導者不會擔心內部出現分歧，反而樂見其成。 我建議，在討論問題的時候，管理者有必要向大家傳達這樣的資訊：任何一方的意見被認可，不代表另一方的意見被否定，因為解決問題的策略還有很多。這樣大家就不會帶著包袱去發言，而且無論想法和意見多麼幼稚可笑，管理者都應輕鬆以對，甚至陪著他們哈哈大笑，營造討論中亦能感受到快樂的氛圍。 二、徵詢意見——先保留自己的想法，徵詢下屬的意見並多說「Yes」 無論是誰提出問題，接下來管理者要做的就是徵詢大家的意見。即使沒有太出乎意料之外的好點子提出，管理者也應對下屬的 idea 多說「Yes」，即便最後沒有採納，也能進一步強化團隊溝通的戰力。 保留自己的想法，先徵詢下屬的意見，不僅可以讓他們在思考過程中逐步變得成熟，且在後期執行過程裡，因想法被採納而充滿推動的熱情。更重要的是，有時候他們的意見真的比管理者高明許多。 三、充分授權——傳遞信任、信心和期待，解放管理者、釋放員工 在熱烈討論結束、確定解決問題的方案後，管理者應該授權給合適的下屬去執行方案。授權本身能夠傳遞一種信任、信心和期待，所以當他獲得授權，滿懷自信、昂首闊步地走出辦公室時，就有理由相信他會全力以赴，不負所望，交出滿意的結果。 四、保持關注——了解事情的進展，與下屬一起應對任何突發情況 很多管理者認為完成以上三點，就能靜待佳音。然而，很多時候等來的是不盡人意的結果。我們不得不承認，任何事情的發展都是動態的。事中不關注、事後才諸葛的管理者是惹人厭的。 高明的管理方式是，授權給下屬之後，要對執行狀況保持高度關心。一方面可以表達對這件事的重視；另一方面要有心裡準備，隨時應對任何突發情況，以確保他最後圓滿達成任務。 五、支援前線——提供下屬支持和幫助，以完成任務為優先 很多管理者喜歡說：「我不管過程，別找理由，我只要結果。」可是，如果他們不重視過程，又如何能收穫好的結果呢？ 在執行過程中，下屬可能會遇到始料未及的棘手難題。這個時候，如果管理者擺出一副「只要結果」的姿態，顯然是不負責任的，也是愚蠢的。 在他們最需要支援的時候，管理者應該立即出馬，客觀地評估困難，提供必要的協助。這樣才能確保任務執行到位，並與下屬建立恆久的信任關係。 六、工作評估——幫任務畫上完美的句號，給下屬應得的獎勵 經過一段時間的努力，任務執行完畢。這個結果讓你滿意，或是差強人意，抑或是非常不滿意？更重要的是，在這段過程中，下屬是否獲得成長？你又準備如何激勵他們，或獎賞，或教育，或懲罰？ 我的建議是，無論他們的執行是否到位，一旦表現出強烈的責任心和努力的拚勁，管理者就應對其不吝讚美，還有必要根據企業的獎勵機制，給予物質或精神上的獎勵，以保護員工的積極性，強化團隊「Yes」的文化。 不難看出，以上 6 […]

OpenAI 技術長一句話惹怒全球勞工，稱會被 AI 取代的工作本來就不應該存在

OpenAI 身為全球領先的人工智慧公司，技術長 Mira Murati 近期的發言卻惹出了極大爭議，在一場公開的對談活動中，Mira Murati 表明遭到 AI 技術所取代的勞動者，他們所從事的工作「本來就不應該存在」。 在 6 月初所舉辦的一場活動中，OpenAI 技術長 Mira Murati 跟主辦單位一同討論了 ChatGPT 與 DALL-E 背後的人工智慧技術，以及 AI 在持續進步時於安全和道德方面的考量。 當活動上的對談逐漸轉向 AI 如何影響藝術家的創作過程時，Mira Murati 認為，人工智慧很快就會被當成普遍的協作工具，幫助更多藝術家發揮創造力，然而她接下來的發言卻語驚四座。 Mira Murati 說：「有一些創意工作未來可能會因為 AI 而消失，但這些工作或許本來就不應該存在，尤其是他們的內容和產出品質向來就不怎麼高。」 Mira Murati 的發言導致許多人群起抗議，指稱她的說法太過天真與傲慢，不僅激怒了因為科技進步而即將失去生計的勞工，更顯示出 OpenAI 對人類勞動者缺乏足夠同理心。 OpenAI 將「人類的創造力」視為問題 媒體公關巨頭 EZPR 執行長 Ed Zitron 指出，Mira Murati 言論所凸顯的問題，其實是源自管理層跟基層人員之間的距離，畢竟到目前為止因 AI 而失去工作的人，幾乎都是拿著短期合約、工作期限缺少足夠保障的約聘僱人員，他們幫助企業組織填補了勞動力上的空白，而管理層卻用平庸的話語領導他們，讓不了解實際業務的人下達命令或做出評論。 Ed Zitron 認為，那些不參與實際寫作、不會繪畫、不會唱歌、不做任何創意發想，甚至於不曾表達創意藝術應該是什麼，或者理解創意應該要如何運作的人，正在透過 AI 對原本就在從事創意工作的勞動者大加批評。 簡單來說，OpenAI […]

【中華電信用戶有感嗎？】報告指中華 5G 速度提升 30%，上網體驗全勝遠傳台哥大

近日 Opensignal 發表 6 月份行動網路體驗報告，並指出在台灣通訊業者方面，中華電信一騎絕塵贏得了包含 5G 上傳與下載等 4 大速度獎，同時 5G 影音、遊戲體驗與訊號涵蓋等，也全面超越遠傳電信及台灣大哥大，成為本次報告中的最大贏家。 在 Opensignal 共 16 個行動體驗指標獎項中，中華電信除了於 5G 可用率輸給遠傳、品質一致性輸給台哥大外，其他 14 個指標通通獲勝，這種情況在該報告的過往歷史上十分罕見。 Opensignal 表示，若跟去年 12 月發表的前一份報告相比，中華電信在 5G 下載、上傳方面的速度，較先前提高了約 20-30%；要是進一步對應到體驗指標，就不難發現中華電信的 5G 整體速度，比起排名第二的遠傳電信快了 2/3 以上，而下載速度更是快了近 80%。 根據 Opensignal 報告，中華電信以 341.9Mbps 在 5G 下載速度奪冠，大勝遠傳的 204.2Mbps 及台哥大的 161.8Mbps；至於上傳速度方面，中華同樣以 46.3Mbps 成績獨占鰲頭，贏過了遠傳的 27.6Mbps 與台哥大的 24.0Mbps。 至於在 5G 訊號涵蓋體驗方面，在總分 10 分的情況下，中華電信以 7 分勝過了遠傳的 6 […]

【遠端兼職別太超過】他秘密做 2 份全職遠距工作被抓包，老闆是怎麼發現的？

隨著科技的進步和工作形式的多樣化，遠距工作逐漸成為許多人的選擇，而遠距工作的靈活性也讓不少人開始兼職多份工作來增加收入。雖然，從法律的角度來看，擁有多份兼職工作並沒有違法，特別是在現在生活成本高漲的環境之下，已經變得越來越普遍；但從道德的角度來看，或許就不是這麼適合了。 這位遠距員工兼差露出破綻，但老闆苦無證據 遠端招聘公司 Metrickal 的聯合創辦人兼首席商務長 Patrick Synge 接受外媒的訪問時提到，他在 2022 年時發現一名遠距工作的員工似乎正在秘密地進行第二份全職遠距工作。 這名員工一開始表現出色，但一段時間之後漸漸開始收到客戶的投訴，反映這名員工遺漏了一些任務和Deadline，而且訊息回覆也越來越慢，甚至開始拒絕一些原本可以配合的日常輪班。Patrick Synge 猜想這名遠距員工可能有在做其他工作，但沒有證據。 在與這名員工一對一的約談結束之後，雖然他有一些些改善的跡象，但整體來說沒有太大的改變。這種狀況讓團隊其他成員產生了很大的負擔。其他人開始幫他擦屁股，甚至要花費額外的時間來填補他的輪班。這讓 Patrick 感到非常困擾，但還是苦無證據。 最終是如何抓到他的？ 直到 2023 年 12 月，公司展開了每週只要工作 4 天的計畫。在正式實施之前，第一步是了解所有員工如何使用他們的時間以及可以優化哪些內容來提高生產力，因此整個團隊的全職員工必須要在裝置上安裝名為 DeskTime 的時間追蹤軟體。這並非針對個人，每個人也都知道自己的電腦上有安裝這個軟體。 而這名員工似乎忘記了他的電腦安裝了 DeskTime。DeskTime 的數據顯示，這名員工在工作時間內使用了與他工作任務無關的軟體。DeskTime 還包括一個截圖功能，顯示他正在一個平台上工作，上面清晰顯示了另一家公司的名稱。第二天他就被解雇了。 遠距兼職多份工作有錯嗎──前提是不影響工作表現 Patrick 並不介意員工利用兼職來賺取額外收入，但如果影響到了工作表現，並且給其他團隊成員帶來了困擾，這就是一件違反道德的事情。Patrick 認為這對其他團隊成員不公平，他們必須為某人的低落表現負責。而身為一個企業主，留任這樣的員工也是一種對團隊不公平和不尊重，這是他無法容忍的。 雖然遠距兼職工作的現象反映了現代工作環境的多樣化和挑戰，但公司需要在確保工作品質和員工福利之間找到平衡；而員工則需要了解相關的法律和道德責任，避免任何可能損害公司和同事利益的行為。所以，從事兼職工作時，要多留意不要給同事帶來困擾，好好承擔自己在工作中應負的責任，這樣才能在多變的工作環境中產生雙贏的機會。 【推薦閱讀】 ◆ 想兼職又怕老闆發現？3 種低調作法讓他們賺更多，有人年收入逾 50 萬美元 ◆ 鍵盤滑鼠一直動讓老闆以為自己正在努力工作，偷懶員工開作弊程式被抓包開除 ◆ 【10 個熱門遠端工作揭曉】年薪全部超過 255 萬台幣！應徵出現 5 大跡象要小心 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》、ROCKETLAWYER，圖片來源：Canva。 （責任編輯：廖紹伶）

用 AI 幫忙寫案件報告、新聞稿！警政單位用 AI 節省文書處理的工時釋放警力

生成式 AI 融入各行各業的工作流程中，已不是新鮮事，大幅提升人們的工作效率。對此，日常工作中，包含許多文書處理的警政單位，也開始導入 AI 工具，希望可以釋放同仁處理瑣碎事項的勞動力，讓更多警力可以用在更多與第一線人民相關的服務上。 台中市政府導入 AI 幫寫新聞稿，工作效率提升六成 面對 AI 新技術的快速發展，臺中市政府警察局宣布導入「生成式 AI ChatGPT 平臺」，首創全國警政機關之先，目的除減輕警員人力打字時間成本，也希望維持各單位發布新聞內容品質一致性，提高新聞稿撰寫的效率與品質。 台中市警察局表示，AI 平台生成新聞稿，只需要同仁輸入簡單的案況及人、事、時、地、物，便可在一分鐘內生成 400 至 800 字的新聞稿，並可反覆修改，直至生成內容符合精確的要求，未來市警局各單位將利用 AI 平台發布新聞稿。 局長李文章指出，初步估計，引入 AI 技術後，新聞稿的撰寫效率提升了 60%，並降低了人工錯誤率。「相較於以往傳統撰寫新聞稿的方式，現在能夠更快速、精確回應媒體和社會大眾對警政資訊的需求。」 AI 工具將美國警察的錄像畫面轉文字，節省逾八成工時 四月份，美國警用武器品牌「Axon」，發表一項全新的 AI 工具「Draft One」，它能夠將警察身上配備的隨身攝影機所拍攝、錄製的畫面和聲音轉換為文字描述，為警察們節省下大量處理文字報告的時間！ 根據 Axon，警察們需要在民眾報警、處理完事件之後撰寫案件報告，而該工作被警察們認為是最「繁重」的工作，他們每週大約花費 15 小時、高達 40% 的工作時間輸入資料、撰寫報告。藉由 Draft One，可以輕鬆將一段影片的內容，以及警察與民眾交談的過程，都轉換成短文。 目前此工具已經在科羅拉多州的科林斯堡警局進行測試，Axon 創辦人史密斯（Rick Smith）分享，報告草稿在事件結束後的 5 分鐘內即能生成，加速警察總結案件的時間，「此工具將撰寫文件的時間減少了 82%，警方能增加 25% 的時間來打擊犯罪」他說。 此外，用 AI 工具生成的報告，也大幅減少人為的錯誤，提升報告品質，對司法機關來說，也有更加一致、清楚的資訊，加速審查過程，因此也受到檢察官、律師的青睞。 警察作為人民保母，其首要任務是投入社區服務、保障人民居住安全，運用 AI 工具調整警察的工作比重，讓他們可以在有限的工作時間裡更有效率，撥出更多時間與社區連結，對人民和警察都好。 前波士頓警察局長、現任全風險諮詢公司 […]

微軟與 OpenAI 的「親密合作」引高層離職──他嘆：儘管不是很創新卻是很好的商業策略

根據《Business Insider》報導指出，微軟內部同仁對公司 AI 策略走向越來越擔憂，也讓外界對微軟的未來發展產生擔憂。 微軟近年來越來越聚焦於與 OpenAI 的合作關係。這種過於「親密關係」不僅導致了一些高層請辭，公司還減少對於自家服務的關注。甚至，有內部人士抱怨表示，這間軟體公司已變成 OpenAI 的「IT 部門」。或許這種說法可能有點誇張，但卻反映了微軟內部對公司 AI 發展方向的擔憂。 微軟 AI 團隊發生根本性變化，Azure AI 產品已消失？ 該爭議的來源，來自微軟的 AI 平台團隊（AI Platform team），該團隊隸屬於微軟雲端及 AI 執行副總裁 Scott Guthrie 所領導的部門。這個團隊曾經擁有許多 AI 專案，更直接體現了微軟在 AI 領域自主創新的能力。 然而，隨著與 OpenAI 合作關係的深化，AI 平台團隊的角色似乎發生了根本性的變化。 一位因這些變化而離職的前高層透露，像 Azure Cognitive Search、Azure AI Bot Service 和 Azure Kinect DK 這樣的產品實際上已經消失。雖然微軟發言人 Frank Shaw 表示這些服務以某種形式仍然存在，但它們要嘛不再屬於 Azure AI 組織，要嘛已經更名，或者已與其他產品整合。 這位微軟前高層指出，與以前相比，AI 平台團隊不再是微軟創新的引擎，反而是 […]

【6/26 快訊 Top 5】台積電良率是不破皮的完美小籠包，專家估台灣半導體領先到 2032 年

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 專家估計台灣半導體可領先至 2032 年 國科會「科學、民主與社會研究中心（DSET）」日前舉辦「科技地緣政治下的台灣」年度論壇，邀請各界專家探討科技地緣政治下，台灣的半導體產業與經濟安全。其中工研院產科國際所研究總監楊瑞臨認為，台灣半導體有望領先至 2032 年，直到 9 埃米製程仍可佔技術龍頭地位。 台灣大學重點科技研究學院客座教授楊光磊表示，台積電當年選擇不被看好的晶圓代工領域，因為缺乏競爭，所以可以從小企業成長為巨獸，但地緣政治對於台灣半導體產業，卻同時有著負面阻攔及正面幫助，例如美國要求台積電前往北美進行製造和研發，這對台灣來說就不是好事情。 ＊ 經長郭智輝：台積電良率就像完美小籠包 台積電於日本熊本設廠後，引起了當地媒體的極高關注，最近《朝日新聞》就刊出了多篇報導，透過訪問供應鏈及專業人士，探討台積電之所以成為護國神山且領先全球的原因。當日媒詢問經濟部長郭智輝對台積電的看法時，郭智輝比喻台積電的晶片良率就像完美不破皮的小籠包。 郭智輝說，同樣製作 1000 個小籠包，多數店家或許只能上架 700 個，因為其中有一部分的小籠包，會因為外皮破裂所以讓肉汁流出導致不能販售，但由於台積電技術夠好、良率夠高，因此能夠上架 950 個不破皮的完美小籠包，這就是台積電獲得信賴的理由。 ＊ 美國搶半導體人才，協助台日韓廠培訓 美國商務部近日宣布，未來將跟勞工部、教育部等單位合力執行「選擇美國人才計畫」，並且正式將台灣、日本與韓國的企業納為合作夥伴，幫助這些國家的半導體公司、供應鏈及其他廠商，可以在美國當地招募與培訓人才，更方便境外企業進一步於美國展開投資。 所謂「選擇美國人才計畫」（SelectTalentUSA）於去年 5 月啟動，最初的合作夥伴來自澳洲、德國、列支敦斯登及瑞士；近期該計畫導入了「註冊學徒制」，協助全球雇主於美國培養未來勞動力，讓學員在新制度的幫助下，獲得特定領域的職業技能與實際操作經驗，而人才在擔任學徒期間更能獲得工資，培訓完成後還可得到美國勞工部頒發的認可證書。 ＊ 企業員工認為善用生成式 AI 可提升薪資 資誠聯合會計師事務所（PwC）近日發表「2024 希望與恐懼調查報告」，結果指出全球 45% 的員工認為，工作量於過去一年間大幅增加，更有 28% 的員工表示可能會在一年內更換工作。 這項針對 50 個國家和地區，共 5 萬 6600 名員工進行的調查顯示，每天使用生成式 AI 的受訪員工中，有 82% 認為人工智慧可以在一年內提升自己的工作效率；此外，全球有 49% 的員工指出善用生成式 AI 有望提高薪資，而每日使用 AI […]

台灣最高等級加值經銷商！緯謙科技如何透過 5 大客製化 Oracle 產品及服務，助力企業強化營運效率？

不穩定的氣候變化與地緣政治因素，讓全球產業充滿各種變因。在不確定的年代中，確保業務能在災難或惡意攻擊來襲時持續運作，已成為企業的重要策略，而雲端則是強化數位韌性的關鍵工具。緯謙科技智能服務處副總經理羅傳璽點出，雲端最大優勢是彈性使用（Pay-as-you-go）與可異地資料共用、備援，「例如在今年 4 月地震後，不少企業就意識到這個問題的嚴重性，開始詢問我們如何透過雲端，強化 IT 系統韌性。」 羅傳璽指出，企業對雲端的要求並非單一平台，而是可解決現有痛點、實際提升效率的具體方案。因此代理 Oracle、Microsoft、CISCO 等多家雲端產品的緯謙科技便從客戶角度出發，根據企業需求選擇最合適的雲端平台與工具，打造場景化解決方案。自 2022 年起，緯謙科技開始代理 Oracle（甲骨文）一系列產品，進一步豐富該公司的產品內容與服務範圍，提供企業客戶更完整、高效的雲端架構。 目前緯謙科技不僅是 Oracle 在台最高等級加值經銷商（VAD），同時也是台灣第一家 OSSSP 授權供應商，具備全產品的完整銷售資格與原廠認證，可提供 Oracle 開源服務的一、二級技術支援，協助企業客戶建置混合雲架構、導入雲端方案與軟硬體應用服務。 客製化五大產品服務，讓 IT 架構貼合企業實際需求 羅傳璽提到，OSSSP 是 Oracle 的開源資源服務框架，涵蓋 MySQL 和 Oracle Linux 等開源軟體。「這項服務可以讓企業在享受開源軟體低成本優勢的同時，獲得專業技術支援，達到降低成本、提高營運效率的目標，」羅傳璽分享，除了開源資源外，緯謙科技提供的 Oracle 產品服務還可以分為五大區塊。 首先是「資料庫軟硬體」，作為 Oracle 核心業務的軟體，包含各種資料庫管理系統，能協助企業簡化雲端管理和運用資料庫的複雜度。至於硬體則包括 Oracle X86 系統、SPARC 系統（Exadata、ExaCC、ODA）等不同產品線。其次是「OCI 雲端建置服務」，包括運算、儲存、網路和資料庫等功能在內的 Oracle 雲端基礎設施服務，這也是緯謙科技長期以來的營運重點。  第三類為「資料庫服務」，這部分也包含兩大區塊：一是資料的的諮詢、規劃、升級、維運等資料服務；二是依照客戶需求提供 X86 系統或 Oracle 的 Exadata、ExaCC、ODA 等硬體產品建置服務。第四類是「Oracle 的雲端應用程式」，企業可從 Oracle SaaS 上訂閱使用 ERP、EBS、HR 等系統，加快上雲腳步。 […]

黑人女性創業基金遭遇訴訟，聯合創辦人 Ayana Parsons 突然辭職

週一，Fearless Fund 的聯合創辦人 Ayana Parsons 宣布將辭去她在公司的領導職務。她在 LinkedIn 上表示，她將不再擔任總合夥人和營運長（COO），而是與家人享受島嶼生活。該基金於 2019 年由 Parsons 與 Arian Simone 共同創立，Simone 將繼續擔任 CEO。 Fearless Fund 的使命是為黑人女性創辦的初創企業提供風險投資、補助金和財務教育。根據 Crunchbase 的數據，2023 年僅有不到 1% 的風險投資資金流向黑人創辦的初創企業。迄今為止，該基金已投資 2600 萬美元於超過 40 家公司，包括 Slutty Vegan、The Lip Bar、Partake Foods 和 Live Tinted。 然而，Fearless Fund 因其慈善補助計劃正面臨美國平等權利聯盟（AAER）的訴訟。AAER 質疑該基金向黑人女性提供 2 萬美元小企業補助金的合法性，聲稱該計劃違反了 1866 年民權法案。AAER 由活動家 Edward Blum 創立，他曾成功推翻了大學的平權措施。 近期，法院裁定對 Fearless Fund 不利，維持禁止該基金向黑人女性企業主發放補助金的初步禁令。去年，這起案件引起全國關注，許多創辦人和投資者認為，利用 1866 年民權法案來反對該基金的計劃是一種令人憤怒的諷刺。 […]

ChatGPT 登陸 macOS：新應用程式帶來更便捷的 AI 體驗

OpenAI 宣布，macOS 用戶現在可以更輕鬆地使用 ChatGPT。週二，該公司表示，所有 macOS 用戶均可下載並使用這款受歡迎的 AI 聊天機器人應用程式。這款應用程式最早於 2024 年 6 月的 Apple WWDC 大會前宣布，當時 OpenAI 與 Apple 共同揭示了 ChatGPT 與 iPhone、iPad 和 Mac 的操作系統整合。 在 Mac 平台上，用戶安裝新的 ChatGPT 應用程式後，可以按下 Option + Space 快速啟動 ChatGPT。這個快捷鍵讓 macOS 用戶感到十分熟悉，因為他們經常使用 Command + Space 鍵來打開 Spotlight 搜尋。現在，他們可以使用這個快捷鍵來進入 ChatGPT 的強大功能。啟動後，ChatGPT 會以聊天界面顯示在螢幕上。 OpenAI 在推出 macOS 應用程式的同時，也宣布了新一代生成式 AI 模型 GPT-4o。這款模型具備更強大的智慧能力，能處理文本、語音和影片等多種媒體。ChatGPT 的桌面應用程式適用於所有用戶，無論是免費還是付費用戶。用戶可以使用簡單的快捷鍵呼叫它，還可以在應用程式中拍攝和討論截圖，並可以上傳檔案和照片，以及搜尋過去的對話記錄。 這款應用程式首先向 […]

OpenAI 延後「語音模式」發布至七月，技術問題需更多時間解決

OpenAI 宣布，由於技術問題，將「語音模式」功能的發布延後至七月。該公司原計劃在六月底向少數 ChatGPT Plus 用戶推出這項真實語音對話體驗，但由於需要更多時間來達到發布標準，因此決定延後。 OpenAI 在社交平台 X 上表示：「我們正在改進模型檢測和拒絕特定內容的能力，同時也在提升用戶體驗，準備基礎設施以應對數百萬用戶的需求，並保持即時回應。」 這項功能將首先向少數用戶推出以收集反饋，並計劃在秋季向所有 Plus 用戶開放，前提是安全性和可靠性測試通過。此外，OpenAI 還在開發新的視頻和屏幕共享功能。 在五月份，OpenAI 宣布將推出名為 GPT-4o 的新 AI 模型，該模型具備真實語音對話功能，能跨文本和圖像互動，這是該公司在 AI 技術競賽中保持領先地位的一部分。 新的語音功能將使用戶能夠與 ChatGPT 進行即時語音對話，並能在 ChatGPT 說話時進行打斷，這些都是目前 AI 語音助手難以實現的真實對話特徵。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters、Business Insider》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

【燃油車還有優勢】調查指電動車不保值且二手價掉更快，但對消費者來說卻是好事情？

雖然隨著製造成本下降，電動車似乎已經變得越來越便宜，但若跟傳統燃油車相較，即便是那些被歸類為「平價」的車款，消費者仍然得掏出個百來萬，才有機會入手心儀的電動車。 或許就是這種「其實電動車並不便宜」所帶來的錯覺，許多消費者都認為，電動車理論上應該跟傳統汽油車一樣，擁有很高程度的保值性，然而最近一份全新出爐的調查卻表明，二手電動車的價格下降速度，其實比燃油車還要來得更快。 根據汽車業搜尋引擎 iSeeCars 最新發表的報告，2023 年 6 月美國二手電動車的平均價格，相較於二手汽油車高出 25%，雙方差距多達 8000 美元；但到了 2024 年 5 月，也就是僅僅一年期間，美國二手電動車的價格就下降了 8%。 從另外一個更加顯著的數字來看，2024 年 2 月美國二手電動車的平均價格，較傳統汽車低 265 美元，但短短三個月後，這個差距就擴大到了 2657 美元。換句話說，二手電動車相較於二手汽油車，從 2023 年 6 月高出 8000 美元的售價，變成 2024 年 5 月反而倒輸 2600 美元，市場漲跌之激烈可見一班。 電動車不再是奢侈品 但為什麼二手電動車會變得如此不保值，甚至於造成市場價格的激烈變化呢？國外媒體對此有一些推論和猜測。 首先，同時也是最關鍵的理由，在於電動車正在逐漸走向主流。雖然於過去十年左右的時間裡，有太多因素導致電動車價格上漲，例如疫情與通貨膨脹等等，但消費者對於電動車的接受度，事實上也出現了大幅增加。 隨著電動車變得更為大家所接受，以及電動車型變得更多樣、更常見，不像過去一樣只有特斯拉可以壟斷市場，電動車不再被外界認為是個奢侈品，進一步使得人人都有意願嘗試電動車。 根據最基本的經濟學理論，當更多車廠、車型投入供應電動車，那就代表電動車的價格肯定會開始下降，至少在需求不變的情況下是如此；當市場上開始擁有足夠的二手電動車，足以填補那些潛在買家的需求，那麼二手電動車市場的價格廝殺，自然就會變得更加激烈。 吸引更多人嘗試電動車 簡單來說，現在的電動車產品已經不再是過往的閃亮新玩具，二手市場上早已充斥著許多使用過 6、7 年的特斯拉電動車，另外還有相對年輕但仍有 3、4 年出廠歷史的現代、福特和 Kia 等車型任君挑選。 從現有電動車車主的角度來看，如果想要賣掉自己手上的電動車，那麼在二手市場上由於競爭激烈，理論上將無法賺到滿意的售價，更遑論將電動車視為長期投資；但反過來，對於想要購買二手電動車的人來說，不必花上那麼多錢就能換車，荷包跟愉快的心情都得到了保障。 因此以更宏觀的角度來看，二手電動車價格的劇烈下跌，其實對於汽車產業算是好事情，因為這代表電動車可以被更多有興趣的人入手，進而促使廠商擴大充電網路，加速充電樁等基礎建設。 隨著未來更便宜的電動車上市，以及平價車款性能上的改進，現有二手電動車的價格可能會繼續下探，並且最終在某一個範圍區間穩定下來。總體而言，電動車產業正在變得更成熟，相關技術也持續得到改進，雖然電動車相比燃油車確實不夠保值，但該有的進步並不會因此停滯。 【推薦閱讀】 ◆ 分析師呼籲汽車製造商「退出中國」越快越好，僅特斯拉有能力留下來 […]

NVIDIA 股價大反彈，單日飆升近 7% 終結三日跌勢

NVIDIA (NVDA.O) 的股價在週二飆升近 7%，終結了連續三個交易日的下跌，期間該公司市值蒸發了約 4300 億美元。NVIDIA 的股價收於 126.09 美元，此前從 6 月 18 日的 135.58 美元跌至約 13%。這一跌勢發生在 6 月 10 日 10 比 1 的股票拆分生效後的一波上漲之後。 Great Hill Capital 主席湯姆·海耶斯 (Tom Hayes) 表示：「今天的反彈是一個正常的技術反彈，在三天內下跌 15% 之後，不會每天都直線下跌。這是一家偉大的公司，有一位出色的 CEO，當散戶投資者參與拆分時，內部人士賣出了價值 7.5 億美元的股票。」 NVIDIA 驚人的上漲和其作為支持人工智慧應用的主要晶片供應商的地位，使其成為今年美國股市科技驅動繁榮的象徵。截至週一收盤，NVIDIA 的股價今年已上漲 154%，占標普 500 指數 (.SPX) 年初至今回報的近 30%。該指數今年上漲了 14.6%。 最近的拋售幫助緩解了對 NVIDIA 估值的擔憂，目前其市值約為 3.1 兆美元，低於本月初的約 3.3 兆美元。Plumb Funds 的首席執行官兼投資組合經理湯姆·普朗布 […]

Reddit 強力反擊：更新標準阻擋 AI 數據抓取

社群媒體平台 Reddit 宣布將更新網站的網頁標準，以阻止自動化數據抓取。這項措施是在一些 AI 新創公司被指控繞過規則以蒐集內容後提出的。 最近 AI 公司被指控抄襲出版商內容，用於生成 AI 摘要而不標明來源或徵求許可，Reddit 表示將更新 Robots Exclusion Protocol，即「robots.txt」，這是一個廣泛接受的標準，用於確定網站的哪些部分可以被爬取。 此外，Reddit 還將繼續使用速率限制技術，控制特定實體的請求數量，並阻止未知的機器人和爬蟲進行數據抓取，這指的是收集和保存原始信息的行為。 近來，robots.txt 已成為出版商用來防止科技公司免費使用其內容來訓練 AI 算法和生成搜索摘要的關鍵工具。上週，內容授權新創公司 TollBit 發信給出版商，指出有數家 AI 公司繞過網頁標準進行抓取。 這一消息緊隨《連線》雜誌的調查之後，該調查發現 AI 搜索新創公司 Perplexity 可能繞過 robots.txt 來爬取網頁內容。今年六月，商業媒體出版商《富比士》也指控 Perplexity 抄襲其調查報導，用於生成 AI 系統摘要而未標明來源。 Reddit 表示，研究人員和像網際網路檔案館這樣的組織將繼續可以非商業使用其內容。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Business Insider》，首圖來源：Unsplash。

Gemini AI 進駐 Google 文件與雲端服務，提升工作效率

Google 正在 Gmail 中推出全新的 Gemini AI 側邊面板，這項功能可以協助使用者撰寫電子郵件及總結郵件線索。Google 也將 Gemini 側邊面板整合到 Docs、Sheets、Slides 和 Drive 中。這些新功能的推出緊接著 Google 在上個月 I/O 開發者大會上宣布的消息，該會議主要聚焦於科技巨頭的新 AI 產品。 透過這項新整合，使用者可以在 Gmail 中利用 Gemini 來撰寫電子郵件或取得建議回覆。此外，使用者還可以提出問題，從收件匣或 Google Drive 文件中尋找特定資訊。 Google 指出，Gemini 在 Gmail 中會提供提示來協助使用者開始查詢，但使用者也可以自行提出問題。例如，使用者可以詢問 Gemini：「我的代理商的 PO 號碼是多少？」或「公司在上一次行銷活動上花了多少錢？」 這些功能僅對擁有 Gemini Business 或 Enterprise 附加服務、Gemini Education 或 Education Premium 附加服務，或 Google One AI Premium 訂閱的 Google Workspace 客戶開放。 […]

AI 帶來新機遇與挑戰，BIS 提醒央行做好準備

國際結算銀行 (BIS) 表示，各國中央銀行應該積極利用人工智慧 (AI) 的優勢，但在設定利率時仍需由人類決策。在這份首度深入探討 AI 快速發展的報告中，這個央行聯盟組織指出，政策制定者應利用 AI 的強大能力即時監控數據，以更精準地預測通膨。 在 COVID-19 疫情和俄羅斯入侵烏克蘭之後，美國聯準會 (Fed)、歐洲中央銀行 (ECB) 及其他主要央行在掌握全球通膨飆升方面表現不佳。BIS 強調，新的 AI 模型應能降低類似情況重演的風險，但由於這些模型尚未經過充分測試且可能出現「幻覺」，因此不應完全依賴它們來設定利率。 BIS 高層官員 Cecilia Skingsley 表示：「我們希望人類負責」，這位前瑞典央行官員強調了借貸成本在社會中的關鍵角色及判斷力的重要性。「所以我無法想像未來會由 AI 來設定利率。」 BIS 被稱為「央行的央行」，因其協調各國央行的合作，目前已有八個涉及 AI 的專案。研究部門主管兼首席經濟顧問 Hyun Song Shin 表示，政策制定者不應將 AI 視為「萬靈丹」，但它確實能幫助在金融系統中發現問題。 AI 技術也可能徹底改變勞動市場，影響生產力和經濟增長。若廣泛採用 AI，企業可能會更快地調整價格以應對宏觀經濟變化，進而影響通膨。BIS 警告，AI 也會帶來風險，例如新型網路攻擊，並可能放大現有風險，如羊群效應、銀行擠兌和金融資產拋售。 Shin 說：「我們呼籲央行建立一個實踐社群」，「分享經驗、最佳實踐，以及數據和模型。」 總結來說，儘管 AI 技術在提升通膨預測能力和監控金融系統方面具有潛力，但其不成熟特性意味著人類在設定利率方面仍需保持主導地位，以確保判斷和責任。各國央行應共同努力，分享 AI 應用經驗和數據，達到最佳實踐效果。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《 Reuters 》，首圖來源：Unsplash。

微軟面臨歐盟巨額反壟斷罰款，Teams 捆綁銷售引發爭議

微軟再度面臨歐盟重罰，原因是歐盟委員會於週二指控微軟非法將 Teams 聊天和視訊應用程式與 Office 套件綁定，給予微軟相對於競爭對手如 Slack 的不公平優勢。這次調查起因於 2020 年 Slack 的投訴，這家公司目前由 Salesforce 擁有，指控微軟捆綁銷售行為。 歐盟競爭監管機構表示，Teams 獲得了分銷優勢，而限制 Teams 競爭對手與微軟產品互動的行為進一步阻礙了競爭。歐盟反壟斷主管瑪格麗特·維斯塔格在一份聲明中指出：「維護遠距溝通和協作工具的競爭對於促進這些市場的創新至關重要。」 二十年前，微軟因捆綁銷售產品及其他違規行為被歐盟處以 22 億歐元（約 24 億美元）的反壟斷罰款。若此次反壟斷指控成立，微軟可能面臨高達其全球年營業額 10% 的罰款。歐盟委員會表示，微軟目前採取的行動未能充分解決問題，還需要更多改變來恢復市場競爭。 消息人士指出，歐盟執法機構希望微軟以較低價格出售不含 Teams 的 Office 套件，而競爭對手則希望有更明確的互操作性條款和更多用戶轉換誘因。微軟總裁布拉德·史密斯重申，公司願意解決這一問題，他表示：「在解除了 Teams 的捆綁並採取了初步的互操作性措施後，我們感謝今天提供的進一步明確性，並將努力找到解決方案以應對委員會的剩餘關切。」 Salesforce 總裁兼首席法務官 Sabastian Niles 呼籲委員會採取迅速、具約束力且有效的補救措施，以恢復自由公平的選擇。德國競爭對手和投訴人 Alfaview 也對歐盟對微軟的指控表示歡迎。 Teams 於 2017 年免費添加到 Office 365，隨後取代了 Skype for Business。其在疫情期間因視訊會議功能而人氣飆升，但競爭對手表示，捆綁銷售產品使微軟獲得了不公平的優勢。 微軟於四月在全球範圍內將 Teams 從 Office 套件中分離，試圖解決歐盟的反壟斷擔憂，並且也使競爭對手更容易與其產品協同工作，但消息人士稱，這一解綁舉措可能不足以平息監管機構的疑慮。 總結來說，微軟在面對歐盟反壟斷調查時，需進一步調整商業策略，以符合公平競爭的標準。這次的事件顯示出科技巨頭在推動市場創新同時，也必須遵守相關的競爭規範。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

Notion 推出強化版出版工具，打造極簡網站新選擇

熱門生產力工具 Notion 一直以來都允許用戶將任何頁面公開。現在，該公司推出了 Notion Sites，擴展了其現有的發布工具，並增加了多項新功能。這些功能大多相當直觀，但整體上提升了發布體驗的質感。 許多以內容為中心的工作已經在 Notion 上進行，不論是組織發布行事曆還是實際編寫文件。多年來，Notion 用戶發現了各種方法將頁面轉換為網站，甚至有一些新創公司專門基於這個想法成立。因此，Notion 推出直接發布內容的功能是順應市場需求。 Notion 的產品主管 Matt Piccolella 在今天的發布會前告訴我們：「Notion 最棒的功能之一就是只需點擊一下，就能將 Notion 頁面變成公開網站。但這些頁面一直缺乏一些網站應有的細節功能。」 Notion Sites 增加了這些細節功能，包括自訂網站圖示、建立帶有連結的導航列，以及使用麵包屑導航。這些 Notion Sites 現在可以輕鬆地發布在自訂域名下，為了提高能見度和分析能力，還提供了基本的 SEO 功能（主要是標題和描述）以及與 Google Analytics 的整合。Notion 用戶現在還可以自訂分享預覽，定義網站在社交媒體上的呈現方式。為了方便在網站上搜尋資訊，Notion 還新增了搜尋功能。 與以往一樣，這項功能旨在幫助用戶發布任何他們內部使用的 Notion 頁面，並公開這些頁面。這也意味著幾乎每個現有的 Notion 功能都會出現在公開的 Notion Site 上。 團隊非常謹慎地避免了詳細自訂網站的能力。像 Notion 本身一樣，提供了深色和淺色模式，但僅此而已。Piccolella 表示，團隊計劃隨著時間推進增加更多視覺主題選項。他表示，使命是讓這成為「最簡單的方式來發布漂亮的網站」，這意味著給用戶很多選擇。 「我認為 Notion 的一大優點就是你能得到那種 Notion 的外觀和感覺，這種感覺自然而然地很漂亮」，他說。「字體看起來很美，顏色也很美，而不需要從眾多不同的視覺風格中挑選。這其實是我們喜歡的視覺極簡主義。」 像許多公司一樣，Notion 也在思考如何添加 AI 功能來幫助用戶建立 Notion Sites，但同時也讓 AI […]

亞馬遜大舉押注生成式 AI，賈西看好未來商機

亞馬遜 CEO 安迪·賈西 (Andy Jassy) 於週四表示，公司將大力投資生成式 AI，並相信這項技術將對未來業務產生重大影響。在他的第二封年度致股東信中，他強調亞馬遜將在生成式 AI 和大型語言模型 (LLMs) 上進行大量投資，這些 AI 透過大數據集訓練，最終能夠自主生成複雜的內容和文本。 賈西在信中提到：「最後一個我要提到的重要投資領域，就是大型語言模型和生成式 AI，這將是我們未來幾十年在各個業務領域創新的核心。」 他補充說：「我可以寫一整封信來談論 LLMs 和生成式 AI，因為我認為它們具有變革性，但我會留待以後再詳細討論。」 賈西也提到，亞馬遜雲端服務 (AWS) 面臨一些挑戰，並要求員工每週至少要回辦公室三天。自 2021 年 7 月接任亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯 (Jeff Bezos) 擔任 CEO 後，賈西一直在推動這些改變。 今年，微軟和 Alphabet 子公司 Google 也宣布對生成式 AI 進行重大投資。微軟在二月推出由 OpenAI 的 ChatGPT 驅動的新版本 Bing 搜尋引擎，而 Google 上個月在美國和英國推出 Bard AI 聊天機器人。 賈西希望亞馬遜進軍 AI 領域能夠提升公司股價。2022 年是他擔任 CEO 的第一年，公司股價大跌了 […]

【7 門免費 AI 線上課大禮包】Google、AWS 等巨頭與頂尖大學任你挑，AI 技能快培養起來

在現今競爭激烈的職場環境中，擁有數位技能，尤其是時下正夯的人工智慧（AI）技能，變得更加重要。根據 Salesforce 的最新調查報告，全球多數的勞工認為技能比教育資格或職業背景更重要。儘管僅有 10% 的人擁有 AI 技能，但這些技能被認為是目前最具需求的數位技能之一。 也就是說，在現今以及未來的工作中，AI 技能將扮演關鍵角色。為了滿足這一需求，許多頂尖科技公司和大學提供了免費的線上 AI 課程，讓有興趣進修、提升能力的讀者可以選擇適合自己的課程。 別還在害怕被 AI 取代嗎？企業主管要學習與 AI 協作，才能發揮人機協作的最大價值！ 立即下載《2025 企業主管 AI 技能趨勢報告》，讓 AI 成為你的學習動力 7 門科技巨頭與頂尖大學提供的免費 AI 課程 1. AWS 線上學習中心 Amazon 透過 AWS Skill Builder 提供了超過 100 種免費和價格友善的 AI 課程和學習資源，希望到 2025 年能為 200 萬人提供免費的 AI 技能培訓。這些課程涵蓋了機器學習、生成式 AI 和基礎模型，並介紹如何使用 Amazon SageMaker 平台。 2. Google Google 提供了一個名為「Google AI […]

【讓消費者黏著你】品牌行銷找 KOL、KOC 不夠！現在流行「KOS」把超級業務搬線上

社群媒體行銷領域的新名詞總是不斷推陳出新，繼 KOL（Key Opinion Leader），KOC（Key Opinion Consumer）之後，最近有個新名詞正當紅：KOS。 KOS 是什麼？為何崛起？ 在網紅們主導社群行銷的這幾年，KOL 受到品牌的重視，品牌靠著明星、網紅在社群媒體上的影響力，創造流量，打入市場。然而，隨著用戶的使用社群和接收廣告的習慣改變，品牌也不再只追求 KOL 創造「高曝光」的優勢。 品牌開始將目光投向了成本更加低廉的 KOC 行銷。但有時太過於泛濫的 KOC 推薦，導致消費場景被弱化，很難激發消費者的購買慾望，甚至還會因為這些業配文品質的參差不齊導致品牌信任一落千丈。 事實上，線上消費者依賴他人的購物經驗和分享才是 KOL、KOC 存在的根本，而 KOS，全名是「關鍵銷售」（Key Opinion Sales），指的是那些具有專業銷售能力的內容創作者，比如櫃哥櫃姐，他們雖然無法將線下體驗搬到線上，卻能將線下導購員的專業素養帶到線上展現。 KOS 集結了 KOL 和 KOC 的長處且避其短處，他們既能站在專家的角度，對產品進行評測，為用戶提供真實的使用體驗分享，又可以站在銷售的角度，有力的講述產品，帶來較高的銷售轉化。 這群關鍵銷售，近期在小紅書上特別多，他們是各大品牌的櫃姐，會在小紅書帳號上，定期介紹新品，與消費者互動。根據小紅書數據，該平台擁有超過 10 萬個跨行業的銷售人員帳戶，以及涵蓋數千個品牌，將近 200 萬篇內容，更值得注意的是，從 2023 年 1 月到 3 月，銷售助理相關標籤的搜尋量比 2022 年激增六倍。 KOS 把「超級業務」體驗搬到線上，粉絲黏著度高 品牌們自然也沒有放過這個趨勢，像是 Dior 和高級腕錶品牌江詩丹頓（Vacheron Constantin），都有櫃哥櫃姐在小紅書上設置自己的品牌頁面，並在上面進行內容策展，透過 KOS 有效地將奢侈品的內在吸引力與數位行銷的廣泛影響力融合在一起。 2021 年，抖音還曾與雅詩蘭黛旗下美妝品牌 MAC 共同發起「KOS101」選拔活動，尋找全網最強王牌 KOS。據瞭解，該活動採用偶像選秀的選拔模式，101 […]

【溝通時客戶暴怒批評怎麼辦？】蘇格拉底說話術：透過提問啟動對方大腦的「理智區域」

TO 推薦熱門書摘：《HAPPY HAPPY溝通力》 在職場上，無論和客戶、主管溝通時，常常都會有對方拒絕放棄立場，甚至暴怒批評你的情況？獲得FBI肯定的瑞典談判專家「拉斯─約翰．艾格」提出一套應對方法，可以在事情沒有依照我們預期的進行時，引導對話重回正確的方向。 文／瑞典談判專家 拉斯─約翰．艾格 展現好奇心和理解對於良好關係建立很重要，一旦事情沒有依照我們預期的進行，它們同時也是我們可以想到的最佳B計畫。 這個極為簡單的方法適用於各種情況和場合，因為它是讓你主控討論方向的最有效方法。整個進行過程是這樣的： 1.你積極引導對方的大腦朝著審慎／理性的方向發展，跳離戰鬥或逃跑的窘境；這意味著你中斷了對方爬蟲腦的活動。若說對方的爬蟲腦像是爐上即將沸騰的一鍋水，那麼一、二個提問就有助於直接降低熱度，如此一來，我們才有機會重新將對話引回正確方向。 2.問題本身有助於讓對方從理智和邏輯上，開始理解你對事情的看法，同時意識到，他們自己的論點和立場中可能存在的缺陷。 3.當我們傾聽對方講話時，會啟動鏡像神經元，讓他感覺到自己獲得理解。如此一來，他們才能聽進去邏輯和理性的論述。 當我們要跟別人建立關係時，應該善用兩大發掘工具「什麼？」和「如何？」問句，以及「你能否告訴我⋯⋯」的用語。這些同時也是B計畫的基礎，只不過這裡的焦點會更加具體。 如何知道何時該堅持？何時該轉彎？ 在進一步描述要如何做到這一點之前，我想先舉幾個例子說明，我們即將面臨的是什麼情況。以下是你可能需要用到 B 計畫的三種最常見情況，也就是當對方： • 拒絕放棄立場 • 嚴詞厲色抨擊你，或是你的建議 • 暴怒 接下來，讓我們逐一探索以上這三種情況。 一、當某人拒絕放棄立場時 兩千多年前，一個名叫蘇格拉底的人走在雅典的街道上，他想到一個方法可以教他的學生，這方法稱為「蘇格拉底反詰法」(Socratic Method)，也是哲學家至今仍在沿用的一種方法。做法是，他會問一些問題來闡明自己的觀點，同時讓他的學生了解到自己認知上的差距。透過引導學生提問，他們很快就會在自己的論點中看到了缺陷，而不需要蘇格拉底親自來提醒他們。協議過程進展不順利時，最常見的情況之一就是有人拒絕放棄立場。當然，我們這時很容易就陷入立場之爭，也開始用同樣的方式跟對方鬥氣。不過，這是我們不惜一切代價都應該避免的事情。 在這種情況下，我反倒希望你能夠學習蘇格拉底的做法，也就是透過提問試圖啟動對方大腦中的理智區域。而且，你要問的不是隨隨便便的問題，而是非常特殊的問題。 詢問對方以他的立場要如何解決問題 你只需問對方，站在他的這個獨特立場該如何真正解決問題，就足以啟動他大腦的理智部位。當然，你在問這個問題時，千萬不能帶著一丁點冷嘲熱諷的口吻。 你反而要把對方的堅定立場，視為他想要滿足雙方需求的誠摯意圖，並且在提問時，你的態度要表現出你是真心想要知道他的回答。 現在讓我們重回我跟冰箱針對雞腿的討論，藉此演示實際狀況中要如何發揮作用。如果我繼續堅持：「我想要雞腿，別的都不要！」完全不考慮其他可以滿足我飢餓感的替代方案，那麼，冰箱可以這樣問我：「我沒有雞腿，而你肚子很餓。你所要求的東西並不存在，這如何能夠解決你的問題？」 在這個階段裡，我會發生什麼事呢？那就是我不得不開始邏輯思考，而不再只是情緒性的思考(運用我的杏仁核)，如此一來，我就有機會理解到我的要求是多麼的不合理：我怎麼會去要求一個實際上無法取得的東西呢？ 以「假想論證」的形式提問 言下之意，就是我們提出一個假設性的論點，讓對方可以從另一個角度看待事物。這個方法之所以有效，得歸功於我在第二章提到的鏡像神經元。這些微小粒子是令我們無法同時生氣又展現同理心的原因，如果我們邀請同理心進來，那麼敵對情緒就必須離開，反之亦然。 舉個例子來說吧！如果你正站在打電玩打到欲罷不能的青少年面前，希望他能用功讀書。這時若要採用「假想論證」提問的話，你可以這麼問： 「如果你是父母，你發現你的小孩，做了某件可能會對他們學業造成負面影響的事情，那你會怎麼處理呢？」 當我們提出這樣的論證時，瞬間就凸顯出對方的立場其實是多麼地荒謬，接著這名青少年的理智／審慎就會自然顯現出來。在這個例子裡，自然還是需要有切合現實的期望。這位青少年或許不會直接放棄他的立場，但哪怕他不服管教的防守陣線出現那麼一丁點的鬆動，也給了我們一個大好機會，讓我們可以將討論導引到另一個方向。 證實這個方法有效的還有一個歷史經典例子，就是埃及和以色列之間長久以來的衝突。當年一位美國律師有機會採訪到埃及總統納瑟時，他問納瑟總統：「您到底想要什麼？」 總統回答說：「我希望以色列人完全撤出。」 「撤出？」 「沒錯，全部撤出。」 「那麼，您能夠提供以色列人什麼東西呢？」 「什麼都沒有，我們要求他們撤出，但絕不會給他們任何東西做為交換。」 美國律師問：「您認為這是合理的要求嗎？」 「管它合不合理，反正這是我們的領土。」 於是美國律師如此回覆： 「若是以色列總統梅爾明天在以色列電視台上表示：『我們已經放棄了我們的領土，包括西奈半島、加薩走廊，約旦河西岸等全都放棄了，而且是在沒有任何交換條件的情況下放棄的。』您覺得會發生什麼事？」 納瑟聽完隨即大笑了起來。 「那麼她肯定會在自己國家遭受嚴重的抨擊。」 那些見證到這段對話的人，事後得出一個結論：納瑟隨即認知到自己提出的要求實際上有多麼荒謬，因此他當天就做出同意停火的協定。 二、當有人抨擊你或是你的建議時 當人們試圖達成共識時，往往會花費大量時間在批評對方、以捍衛自己的立場。在這裡，解決之道不在於捍衛自己，而是反其道而行，也就是歡迎對方多批評自己。同時，這裡也牽涉到必須問正確的問題。 與其要求對方接受或駁回某個提議，你不妨詢問他們在你的提議當中看到了什麼問題。這就像一種「柔話術」(verbal judo)，你不但沒有出言抵抗，反而採取迥異的做法：靈活變通，而不是糾結在某些癥結點上。 讓我們再次回到我與冰箱的對話上。假設在那個夏天夜裡，我不僅肚子非常地餓，還非常地頑固。儘管冰箱給了我一個馬薩林杏仁塔和兩根香蕉，我的回答卻是：「馬薩林杏仁塔和兩根香蕉？你一定是在開玩笑吧！你怎麼可以認為我會能對這樣的垃圾提議說『好』？」那麼冰箱可以這麼回答：「我知道你不喜歡我的提議，你能否告訴我，你覺得這項建議的最大缺點是什麼？」 […]

蘋果想把自家 AI 帶進中國，但中國監控 AI 又有「潛規則」讓蘋果很頭大

中國是 iPhone 製造商蘋果最重要的市場之一，但隨著蘋果 AI 功能也就是 Apple Intelligence 正式推出，如何把人工智慧推入中國當地，現在就成了庫克最為煩惱的問題。 蘋果軟體工程進階副總裁 Craig Federighi 近日接受媒體採訪時表示，將 Apple Intelligence 導入中國市場是蘋果當前的願望之一，而將 AI 引入中國的過程雖然正在進行，但目前仍然無法給出任何時間表。 蘋果預計在今年秋季推出美國英語版本的 Apple Intelligence 人工智慧應用，而其他語系支援及延伸功能，預計得等到 2025 年才會推出；蘋果希望透過 Apple Intelligence 將 AI 引入旗下設備，並帶來加強版的語音助理 Siri、自動電子郵件整理及錄音檔轉錄總結等應用。 中國政府對 AI 模型的嚴格控制 然而在今年的開發者大會（WWDC）上，當蘋果宣布推出 Apple Intelligence 時，一向會特別強調中國市場重要性的蘋果，卻對此保持了沉默。產業分析師向外媒表示，蘋果對於將 AI 導入中國的議題保持低調，主要還是受到中國政府的政策影響。 IDC 亞太區客戶裝置研究副總裁 Bryan Ma 指出，考慮到獨特的監管環境，中國在人工智慧方面處於「另一個世界」；分析師認為即便蘋果已經準備好了 Apple Intelligence，但中國政府對 AI 的嚴格控制，將會使蘋果花上很長一段時間，才能理解如何進入這個複雜的市場。 隨著人工智慧的蓬勃發展，過去幾年中國政府頒布了大量法規，導致中國 AI 市場遭受了嚴格監管，而其中一項特別麻煩的規則，就是要求商用大型語言模型，必須要先經過政府批准才能夠向正式消費者推出。 此外，中國政府也要求 AI 模型的管理者，必須要刪除政府所認定的「非法」內容，避免違背中國政府想傳達的意識形態，或是觸動北京當局在特定議題上的敏感神經。 蘋果未來需要 AI […]

AI 對行銷領域的影響是「革命性」的，未來行銷人才要具備的職能會有什麼變化？

生成式 AI 日益蓬勃發展，它無疑是數位時代最具影響力的技術之一，對於行銷領域，更是推動革命性改變的關鍵力量，各種 AI 工具如雨後春筍般迅速湧現，包含文案生成、廣告投放、個人化行銷等，為整個業界注入了全新的活力。 2023 年 Salesforce 的統計指出，有 68% 的企業正採用 AI 行銷策略，和兩年前相比上升了 10%，可見行銷人使用 AI 工具也日漸成為常態。 波士頓顧問集團（BCG） 技術建構和設計部門董事總經理、合夥人兼負責人巴克斯特（Alex Baxter）認為：「生成式 AI 在過去的一年裡不僅改變了行銷的核心職能，也徹底改變了行銷工作者和行銷在企業內所扮演角色。」 比起傳播資訊，未來的行銷更貼近「個人化銷售」和賣「客戶體驗」 行銷在商業行為中的角色，是高效率的一對多傳播，讓資訊在最短的時間內，接觸到最多受眾，進而獲得轉換率，但這個過程最大的短板是，它對每個消費者，都傳遞相同的訊息，若訊息與消費者太不相關，就容易產生排斥感。 不過，有了 AI 之後，一對多的傳播可以變成一對一的對話，應用 AI 分析、產製個人化的訊息和購物體驗。 總部位於美國加州的數位工作流程 SaaS 供應商 ServiceNow 行銷長帕克（Michael Park）指出，AI 的發展，讓行銷的重點和「銷售」更加貼合，而且也更著重「客戶體驗」，包含了解消費者的痛點、建構消費旅程、個人化行銷以及由客戶回饋推動的持續優化。 試想在 AI 時代，一個行銷活動開跑時，就像是觸發了數百萬的 AI 虛擬銷售員，他們在線上以「客製化」的形態出現，吸引形形色色的消費者，且透過高度個人化的策展，提高消費者的參與感以及投入程度，最後成功轉換，如此一來，企業也更容易培養出忠誠的客戶，創造更長遠的獲利模式。 行銷人才須具備活用 AI 的能力以及做好訊息把關者的角色 AI 應用最大的優勢就是能夠創造無限的「勞動力」，以行銷領域來說，運用 AI，便能夠產製出大量的內容，而且在形式和品質上，也能有更多變化。 比方說，有了 AI 加持，便能輕鬆實現行銷內容的多語言翻譯以及在地化；又或者當一個行銷活動定調後，它就能自動產出很多行銷文案，甚至下次再發起類似的活動，也可以輕鬆製作出各種「變體」，可以圖轉文、文轉影片、影片轉成簡報等等。 美國行銷公司 Razorfish 執行長坎波（Josh Campo）指出，隨著 AI 的進步，使行銷人可以從更高層面的視角制定策略，「運用 […]

談判必備「4 個魔法字」讓你贏得贊同──哥倫比亞大學教授點出協商成功的關鍵

TechOrange 編輯部推薦好書：《逆襲談判：哥倫比亞大學教授的 15 個協商工具，扭轉劣勢、提升籌碼，達成你想要的結果！》在這片社會江湖上走跳，談判技巧不能少。但是如果談判籌碼不對等，該怎麼逆轉劣勢，達成你想要的結果？又或是遇到不想接受的請求，該怎麼好好拒絕？ 本書作者是在哥倫比亞大學、紐約大學教授談判超過 20 年的老師，認為面對日常生活中和職場上的溝通難題，明確直接的解題公式才能帶來幫助，將在下文分享能迅速上手的兩大工具！ 文／賽斯‧佛里曼，譯者／李立心、許可欣 工具 1：四個魔法字──你是對的！ 多年前，一位名叫瑪姬的演員在一家地區劇院扮演主角，演出非常成功，導演和製作人都向她保證，希望下一季再邀請她回來參與演出。所以你可以想像瑪姬從經紀人得知，他們不想讓她參加主角試鏡時有多驚訝。經紀人說：「他們喜歡妳，瑪姬，但是認為妳不適合這個角色。」 對於在以九五 ％ 失業率聞名的行業工作的演員來說，就連面對友善又懂得欣賞的製作人都像看到哥吉拉，贏得主角試鏡總是非常困難，而這次試鏡的失敗讓人深感失望，該怎麼辦？瑪姬回家後寫了一封充滿熱情的電子郵件初稿，內容大致如下： 嗨，鮑勃和謝拉！ 知道你們不想讓我參加《過敏醫生妻子的故事》（Tale of the Allergist’s Wife）中李的角色，我覺得非常意外。我不懂！原本以為你們喜歡我的表演！我知道自己可以演那個角色，真的覺得你們正在犯下嚴重的錯誤。我缺少了什麼嗎？ 真誠地，瑪姬 瑪姬把初稿寄給我，我們很快就決定不能寄出這封信，所以重寫修訂版，然後寄出。二十四小時後，瑪姬接到經紀人的電話，告知製作人和導演希望她參加試鏡。當雙方見面時，熱情擁抱並親吻彼此。然後製作人說：「妳知道的，瑪姬，我們一開始覺得妳不適合這個角色，但是在收到妳的電子郵件後，我們改變了主意。」 瑪姬依賴一項簡單的工具：四個魔法字，只要正確理解這四個字，在和哥吉拉打交道時，甚至可以扭轉局勢：「你是對的。」 1. 了解對方為什麼說不 這個概念是要先理解為什麼對方說不，他們的利益是什麼？你已經學會第一章的「那三個字」，還有本章的「如果我們同意／不同意」，可以用這兩項工具做到這一點。在瑪姬的情況裡，製作人和導演的合理擔憂是找一個適合李這個角色的人。 2. 真誠展現你了解對方的需求 接下來，真誠地確認對方的擔憂。這不是拍馬屁，真實展現你理解對方的需求才是關鍵所在。這通常很容易做到，因為即使你認為她「不行」的結論是糟糕的選擇，這些利益通常還是可以理解的。回想一下，之前在第一章曾討論十一歲的賈馬爾想要養貓，他做好準備，等父親列舉出無法養貓的原因後，明智地回答：「爸，你是對的，那些事情確實是我們應該好好考慮的。」他顯然知道父親為什麼反對，那句話標示出一個轉捩點。 「你是對的」是四個魔法字，首先因為正如我們所見，每個人都需要感覺被肯定，當我們給予這種肯定時，就能滿足這種需求。但是我們要做得更多，我們也尊重他們，給他們驚喜，並靜靜引起他們的興趣和尊重：「哇！我本來以為會遇到很多阻力，但是這裡有一個人懂我、欣賞我。」這也提高你的信譽：「嗯！這裡有個人看到我觀點的價值，她太聰明了，我想知道她還有什麼其他的想法。」最後，這麼做表示你很投入，並且邀請對方回應。賈馬爾或許贏得父親的認可，因為他只用四個字就達成一切。 3. 告訴對方，你的提議為何能滿足他的需求 最後一步是向對方顯示，你的想法如何滿足她正當捍衛的利益，這就是賈馬爾所做的，他告訴父親如何解決擔心的每個問題。不要說「是的，但是……」，你應該要說「是的，而且……」你要說「你的問題很合理，而我可以幫你解決」，因此不要只是說「你是對的」，好像這個想法只是要讓人愉快。關鍵在於向對方展現你理解他們的利益，而且你的想法符合他們的利益。 那麼，瑪姬在電子郵件裡寫了什麼？ 嗨，鮑勃和謝拉！ 我了解你們不希望我試鏡《過敏醫生妻子的故事》中李的角色，是因為覺得我不適合。你們是對的！如果我在選擇李這個角色時，覺得一位女演員沒有 A、B 和 C 的素質，也不願意讓她試鏡。你們可能會想知道，我最近在另一家頂級地區劇院─布里斯托河畔劇院（Bristol Riverside Theatre），演出《小夜曲》（A Little Night Music）中佩特拉一角，你們可能比我更熟悉，佩特拉這個角色非常講求 A、B 和 C。既然我可能正是你們在找的人，想知道是否有機會試鏡？ 愛，瑪姬 「你是對的」不是詭計，而是代表一種思維和心態的轉變，能迅速讓你們從爭鬥轉變為和諧；從憤怒、反駁轉變為欣賞與照顧對方的需求，同時也尊重你自己的需求。 現在有了幫助你贏得贊同的工具，你可以說些什麼，幫助自己更具說服力但更具同理心地說不呢？ 工具 2：正面否定三明治──怎麼向他人委婉說不？ 當你覺得自己完全無法拒絕，或者害怕拒絕會讓你看來刻薄或不合群時，該怎麼辦？ 我想在這裡分享的工具可以有所幫助，稱為「正面否定三明治」（Positive […]

Amazon 開發「ChatGPT 殺手」挑戰 OpenAI，不甘心 AI 技術落後最快 9 月推出

科技巨頭之一的亞馬遜（Amazon）正在開發一款 AI 聊天機器人，準備跟 OpenAI 的 ChatGPT 來場正面競爭，據稱這個計畫在 Amazon 內部被稱為「Metis」，而它不只擁有聊天機器人具備的基礎功能，甚至還是個可以自動化執行複雜任務的 AI 代理。 根據外媒報導，Amazon 全新的 AI 聊天機器人之所以取名叫 Metis，主要是源於希臘智慧女神墨提斯，這相當符合 Amazon 喜歡透過神話故事命名專案的偏好。 熟悉 Metis 專案的內部人士與相關文件同時指出，這項新服務未來將能透過網頁瀏覽器進行存取，類似於其他 AI 助理的工作方式，例如 OpenAI ChatGPT 與 Google Gemini。 Metis 將由名為 Olympus 的 Amazon 自有 AI 模型進行驅動，知情人士指出，Olympus 比該公司先前公開的 Titan 模型更加強大，而 Metis 最基礎的功能，就是藉由聊天對話方式，輸出文字和圖像為使用者提供問題解答，同時 Metis 還會附上引用連結和進一步的搜尋建議。 此外，Amazon 似乎還為 Metis 導入了檢索增強生成（RAG）技術，讓 AI 可以額外學習並獲得 Olympus 模型以外的資料，並且向使用者提供更新、更多的回應。舉例來說，Metis 將能夠提供某檔股票的最新價格，而未擁有 RAG 技術的聊天機器人則無法辦到這點。 其中一位知情人士甚至表示，Metis […]

OpenAI 擴大業務版圖：收購 Multi 進軍企業協作市場

OpenAI 近期動作頻頻，繼收購資料庫技術公司 Rockset 之後，再宣布收購遠端協作平台 Multi。 Multi 是一家開發以企業為中心、視訊優先的協作平台的新創公司，可讓 10 人以內團隊同時跨螢幕共享協作、讓用戶使用可自訂的快捷方式，並提供程式碼、設計和文件的自動深層連結等功能。在收購之前，Multi 已從 Greylock 和 First Round Capital 等創投公司籌集了 1,300 萬美元現金。 OpenAI 收購 Multi 的消息引發了外界多方猜測。 有人認為這是 OpenAI 進軍企業協作市場的訊號，未來可能會看到一款具有視訊會議和遠端協作功能的 ChatGPT。也有人認為 OpenAI 是看中了 Multi 在企業用戶中的良好口碑和品牌知名度，希望藉此擴大其企業解決方案的影響力。 無論如何，OpenAI 收購 Multi 都表明了該公司對企業市場的重視。 隨著人工智慧技術的不斷發展，OpenAI 有望在企業協作領域取得更大的突破。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

Meta AI 無緣融入 iPhone：隱私至上還是形象問題？

蘋果公司擱置了整合 Meta 人工智慧模型的計劃，原因是出於隱私方面的考慮。 蘋果在 3 月份曾與 Meta 討論過合作的可能性，但最終決定放棄。彭博社報導稱，蘋果此舉是出於對隱私的擔憂，以及認為與 Meta 合作不會為自身形象加分。 蘋果在本月早些時推出了自己的 AI 功能套件，並宣布與 OpenAI 合作，讓 iPhone 用戶可以使用 ChatGPT。然而，蘋果表示仍然開放與其他公司合作，不排除把來自 OpenAI 以外公司推出的 AI 模型整合到蘋果設備中。 Meta 擁有 Instagram、WhatsApp、Facebook 和 Messenger 等擁有數十億用戶的應用程式，儘管其 AI 模型可能無法直接整合到蘋果設備中，但仍有可能通過這些應用程式接觸到大量用戶。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

研究用 AI也會有內容審查嗎？中資聊天機器人惹議

中國成立的深時數字地球計劃 (Deep-time Digital Earth，DDE) 開發出的聊天機器人 GeoGPT ，雖然目的是促進國際合作，但地質學家 Paul Cleverley 教授在測試 GeoGPT 預先發行版本時發現，GeoGPT 「有缺乏透明度、國家審查和潛在版權侵害等嚴重問題」。 DDE 回應，GeoGPT在測試過程中沒有注意到任何國家審查的跡象，且因為系統中資料「完全以地球科學資料為基礎」，所以受國家審查的情況「不太可能發生」。 然而地質學家 David Giles 表示，主張一個系統因為以地球科學的資料為主，就不會含有敏感資訊的說法「明顯不實」。他指出，Qwen （GeoGPT 利用的阿里巴巴語言模型） 在回答中國礦業公司在迦納的採礦作業相關問題時就無法提供最新資訊，而 OpenAI 的 ChatGPT 則提供了詳細的答案。 DDE 國際關係主管表示，「GeoGPT 團隊具有完全的獨立性。我們可以保證，GeoGPT 目前處於探索階段，還沒向公眾開放，不會受到任何國家審查的影響。」他補充，除了阿里巴巴的 Qwen ，用戶也可以選擇使用 Meta 的 Llama 作為 GeoGPT 的模型。 但 Giles 認為，中國開發的平台可能會「過濾」資訊。他指出，中國正在積極尋找礦產資源。和綠色轉型息息相關的礦藏資訊具有商業、戰略、經濟等方面價值，因此都可能會影響到 GeoGPT 的運作和內容。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Guardian》，首圖來源：Unsplash。

行動儲能更上層樓！EcoFlow 推新款太陽能發電機 Delta Pro 3

行動儲能公司EcoFlow 今天發布了新款 Delta Pro 3 便攜式太陽能發電機，可以為整個家庭、露營車或房車的電力系統供電，甚至可以為電動車充電，增加幾英里的里程。 Delta Pro 3 以2022 年推出的 Delta Pro 為基礎進行了改進，擴充電池容量、降低噪音、加寬軸距。 Delta Pro 3 的單一電池容量為 4kWh，可擴充容量至 12kWh，並為 120V 和 240V 設備供電，輸出功率高達 4000W（峰值 8000W），足以滿足電磁爐、冷卻和加熱系統、冰箱等任何家用電器的需求。 Delta Pro 3 還具有更強大的輸入和輸出，也支援多重充電。將多個輸入組合在一起，便可達到高達 7000W 的快速充電。 此外，Delta Pro 3 的噪音也更低。在 2000W 功率下運作時，雜訊音量低於 30 分貝。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：EcoFlow。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

進攻大選後的印度市場！Meta 向 5 億用戶推出聊天機器人

Meta 由 Llama 3 驅動的人工智慧聊天機器人 Meta AI 目前開放給印度所有用戶。Meta AI 目前僅支援英語，不支援其他本地語言。 Meta AI 的功能有：提供食譜建議、規劃運動、幫助寫電子郵件、摘要文字、在 Instagram 中推薦 Reels、在 Facebook 上提供貼文相關的資訊、根據提示生成圖像等。 Meta 表示，Meta AI 仍在開發中，可能會不符合預期的回應。Meta 將繼續改進模型。 印度市場擁有 5 億 WhatsApp 用戶，其他應用程式用戶也多達上億。印度 WhatsApp 用戶現在可以單獨與 Meta AI 聊天，也可以在聊天群組中使用聊天機器人。 Meta 表示，Meta AI 功能無法關閉或隱藏，但用戶可以選擇在不呼叫聊天機器人的情況下進行搜尋。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

30 名工程師保護得了 10 億用戶嗎？Telegram 安全性面臨考驗

Telegram 創始人 Pavel Durov 近日表示，他是公司唯一的產品經理，並且只僱用了「大約 30 名工程師」。資安專家對此感到擔憂，認為 Telegram 員工數量過少，可能難以有效保障用戶安全。 專家指出，Telegram 的聊天預設情況下並未進行端對端加密，用戶必須啟動「秘密聊天」才能開啟加密功能。此外，Telegram 使用自家專有的加密演算法，多年來一直受到質疑。 專家還表示，Telegram 同時作為社交媒體平台，坐擁超過 9 億名用戶的資料，面臨的安全風險就又多於單純的訊息應用程式。 Telegram 的員工數量恐怕難以抵擋駭客攻擊，尤其是政府支持的駭客。此外，Telegram 也可能缺乏資源，難以招架用戶的不當使用，內容審核也會遇到困難。 Telegram 尚未對此置評。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

【6/25 快訊 Top 5】擁有黃仁勳仍不夠出名！市值第一的 NVIDIA 品牌價值仍輸蘋果微軟

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 雖然市值飛漲，但 NVIDIA 品牌認知度依然不足 雖然黃仁勳旗下的 NVIDIA 一度成為全球市值最高的公司，讓微軟和 Google 等競爭對手感到相形失色，然而在顧問公司 Interbrand 所進行的最新調查中，卻發現 NVIDIA 的品牌認知度甚至還無法躋身全球百強名單，遠遠落後於蘋果、微軟和 Google 等科技巨頭。 Interbrand 品牌經濟全球總監 Greg Silverman 表示，作為一家剛剛進入全球消費者視野中的公司，由於 NVIDIA 發展得太快，導致企業缺乏時間也沒有專門資源，藉此改變自己的品牌角色並強化自身形象。Greg Silverman 認為儘管 NVIDIA 的市值足夠高，但在消費者品牌認知度不足的情況下，這可能會導致該公司進一步的價值提升受到限制。 ＊ 據傳蘋果準備來台設立資料中心 根據媒體報導，除了亞馬遜旗下的 AWS、Google 和微軟外，蘋果也正計劃於台灣設立資料中心，且目前已經開始跟台灣本土業者合作，討論資料中心的各項設計。 雲端服務業者近年來大舉來台，高科技業工程承包商指出，不只是國外廠商，就連國內廠商也有興建資料中心的相關計畫；業者表示，新竹、桃園、高雄及彰化，為廠商們選擇設置資料中心的主要熱點。對於蘋果來台設置資料中心的傳聞，數位發展部僅說明「無法證實」，但若成真預期將為台灣帶來相當高的經濟效益。 ＊ 特斯拉裁員持續，電動車市場繼續疲軟 雖然 2024 年尚未結束，但馬斯克旗下的電動車公司特斯拉，至今已裁員超過 14%，全球員工總數已減少 121000 人左右，大幅超過了馬斯克原本於 4 月宣布，特斯拉僅會裁員 10% 的說法。 馬斯克暗示特斯拉的裁員潮將會持續，並指出公司目前運作效率低落，所以將針對優秀員工恢復績效獎勵，提供給他們特斯拉的股票選擇權，藉此提高士氣並激勵留下來的僱員。先前國外媒體曾推測，特斯拉預計的裁員幅度其實是 20%，但從馬斯克近期的表現來看，這個數字很有可能繼續往上攀升。 ＊ 國科會將推跨部會大型 AI 發展計畫 國科會主委吳誠文透露，最晚於 8 […]

「訂閱制」的密謀──抓住我們的弱點賺「健忘稅」，4 招避免企業收割你的錢包

近日，美國政府起訴 Adobe ，指控該公司在訂閱服務中涉嫌欺騙消費者，違反了消費者保護法。 美國司法部指出，Adobe 在其訂閱服務中刻意隱藏了提前取消費用等相關資訊，這筆費用可能高達數百美元，也就是當用戶訂閱了一年的軟體服務，想要提前取消還得多付一筆額外的費用。且用戶按下如 Photoshop 等產品的一年期月付的訂閱按鍵時，並沒有被充分告知這項潛在的費用。 訴訟中揭露的問題遠不止於此。Adobe 還被指控在取消訂閱的流程中設置了多重障礙，例如，繁瑣的取消流程，用戶必須瀏覽多個網頁和關掉各種彈出窗口。以及，若用戶想要直接打電話給真人客服，或是線上客服也會遇上許多挑戰，例如，通話到一半或聊天到一半突然被斷訊，讓用戶逼不得已一次又一次的重新跟客戶再敘述一次自己要取消訂閱的原因。 撇除對消費者有失公平之外，也引發外界對 Adobe 商業道德的質疑。 不只有 Adobe！許多企業也看準消費者「健忘」弱點 根據 C+R 研究機構的調查，有 42% 的消費者會忘記取消訂閱那些他們不再使用的服務。甚至，消費者還會低估了他們每個月在訂閱服務上的支出，平均差額高達 133 美元。這種「健忘稅」正是許多公司利用消費者的心理弱點。 而 Adobe 被起訴的這起事件已經不是少數， 取消訂閱流程繁瑣是業者刻意設計給消費者的，許多企業會利用繁瑣的取消流程，如要求用戶撥打電話、發送書面資料，或者在網站上點擊多個連結，增加取消這動作所需的轉換率，以便阻礙用戶輕易退訂。 為了應對這個問題，美國聯邦貿易委員會提出了「點擊取消」的新規則。這項規則要求公司將取消產品訂閱的流程設計成與當初訂閱時同樣簡單的模式，且每年還得向客戶發送續訂提醒。 主動保護自己的錢包！4 步驟讓你不花冤枉錢 然而，在這項規則正式實施之前，消費者仍需要自我保護。以下幾項建議： 加州大學聖地牙哥分校副教授 Uma Karmarkar 提醒消費者，訂閱服務的被動支付性質可能導致我們忽視實際支出。她建議我們要像對待日常消費一樣，定期審視這些訂閱，確保它們仍然為我們的生活帶來價值。 【推薦閱讀】 ◆ YouTube 開抓透過 VPN 訂閱 Premium 使用者，你快不能當阿根廷人省錢了！ ◆ 偷情訊息從 iPhone 自動同步到 iMac 被老婆發現，果粉怒告蘋果洩露秘密求償 2 億 ◆ 侵犯所有 Windows 使用者隱私！微軟決定撤回 Copilot+ PC 最重要 AI […]

亞馬遜前副總裁：我的「職涯管理」很差，我希望能早點知道這 7 個工作策略

【TO 編輯部導讀】亞馬遜前副總裁 Ethan Evans 向《Business Insider》分享，他在職涯管理方面表現很差，雖然在亞馬遜工作 8 年後晉升到副總裁，但他認為這一切沒有經過真正的計劃，是憑著努力和運氣。下文，將分享他在擔任職涯導師後，希望自己也能早點知道並使用的職涯發展策略。 憑藉著自身努力與一點運氣加持，Ethan Evans 在組織層級中步步高升，一路做到亞馬遜副總經理。 退休近五年的他，現在已是一位經歷豐富的職涯導師，指導過多間資本額超過 5 億美元的企業領導高層，類別橫跨電競遊戲、影視、App、音樂產業，也帶過 800 人以上的跨國團隊，並錄製線上課程，提供職涯諮詢建議。 回顧自身工作經歷，Evans 感嘆自己應該從更早開始做好職涯管理，而不是缺乏策略與計畫地默默耕耘，如今他以導師身分提出 7 項建議，期待幫助更多工作者，積極塑造理想的職涯樣貌。 1. 參與歷時長、規模大的專案 Evans 建議工作者在職涯初期就嘗試挑戰複雜專案，目的是奠定管理緊湊時程，以及跨團隊協作的能力基礎，這兩者都是中高階職位的必要技能。 2. 與不同專業領域的同事合作 晉升至更高職位前，你需要先證明自己能夠與自身專業以外的同事協作，尤其對管理階層來說，學會如何引導多元性高的團隊達成共識，齊心協力往團隊目標邁進，是必要的課題。 3. 成為大型、跨國團隊的一分子 在大型企業中，多數團隊背景相當多元，因此我們需要學習跨團隊、跨時區、跨文化合作；如果是在相對單純的小公司，也要學會與主管、客戶、合作夥伴等不同利益關係人，甚至不同組織合作。Evans 相信，與不同對象合作的能力越強，職涯成長的速度也越快。 4. 有意識地了解組織內部的晉升制度 Evans 第一份工作是在一間小型科技新創，那時他對職稱職等、薪資範圍等毫無頭緒，也不明白自己除了軟體工程師還有什麼選擇，更別提做好升遷規劃，「這就像是跟著導航駕駛，或單憑感覺開車之間的差別」。 5. 培養社交技能：影響力、情商、演說技巧 影響力、情緒智商、簡報演說技巧等，都是商學院訓練出的硬技能之外，極為關鍵的軟性技能。隨著 AI 浪潮來襲，人際關係相關技能的重要性，在未來只會有增無減，而這些可以藉由擔任導師、指導同事、與顧客合作等逐步累積。 6. 經營人脈並做好向上管理 會做事更要會做人，培養職場人脈不必然意味著餐桌上的觥籌交錯，其實我們只需要保持友善，將每位共事對象視為完整的人，而非冷冰冰的資源，自然就會想在達成專案目標之外，多了解對方一些。 與此同時，確保你與上司的溝通順暢且及時，主動詢問他偏好怎麼接收資訊——面談、聊天，或透過 email，並且觀察上司和其他人互動時，表現出哪些喜惡。很少人能顧好這些細節，願意投注心力的你很有機會脫穎而出。 7. 了解自己適合哪種職場環境 什麼樣的組織文化、領導風格、職務內容最有利於你的成功？ 例如 Evans 指出自己是個直截了當的人，可能會受不了決策謹慎、重視團隊共識的環境；反之，如果你偏好鉅細靡遺的討論與合作方式，就不太適合強調快速決策、遵循指導辦事的公司。與其勉強自己適應一套組織規則，不如從一開始就找到與自身價值觀相符的共事對象與環境。 「坐等希望降臨，絕不是個好主意」 Evans 擔任導師期間，看過許多客戶一味埋頭苦幹，希望晉升機會落在自己頭上，但他堅信「坐等希望降臨絕不是個好主意」，他總是告訴客戶，努力工作與職涯規劃同等重要，因為勤奮又能力強的同事很多，我們必須更有意識、更聰明地制定策略，才能更快更遠地走好職涯這條路。 【推薦閱讀】 […]

AI 能取代口譯嗎？ Mixhalo 推出即時翻譯功能

現場活動音訊串流平台 Mixhalo 推出了一項名為 Mixhalo Translate 的新功能，可使用人工智慧在活動中將即時翻譯傳輸到手機。 Mixhalo 執行長約翰．瓦爾斯表示，現今的會議口譯模式和 30 年前相同，但 AI 在翻譯方面近年來已取得長足的進步。Mixhalo Translate 將 Mixhalo 的超低延遲面對面串流（ultra-low latency in-person streaming）媒體與 AI 生成的音訊翻譯相結合，希望藉此為會議和現場活動提供有效的翻譯。 新創 Mixhalo 於 2017年成立，以提供現場高音質服務起家。Mixhalo 稱「已破解延遲問題」，並於演唱會和體育賽事利用 5G 和自家開發的 Wifi 頻道，提供高音質體驗。 Mixhalo Translate 將支援 50 種語言的口譯和轉錄。與會者可以在自己的智慧型手機上下載應用程式，來存取此技術。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：mixhalo。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

Google Gemini 進駐校園！打造個人化學習體驗，提升閱讀力

Google 今天宣布，將開放使用學校帳戶的青少年學生使用 Gemini。此前的同一族群的用戶須以個人帳戶來使用 Gemini 。 Google表示，接觸 AI 技術對於青少年學生很重要，在 AI 蓬勃發展的未來，Gemini 能幫助學生掌握所需的技能，也能透過即時回饋來協助學生自信學習。 為了確保 Gemini 的安全性，Google 表示不會使用與學生聊天的資料來訓練模型。Gemini 也設有「防線」（guardrail），可以避免生成的回覆中出現非法或具年齡限制的內容。除此之外，Gemini也會積極建議青少年使用其雙重檢查功能，來培養資訊素養和批判性思考。 100 多個國家的學生只要利用英文版 Google Workspace 教育帳號，就能使用 Gemini。 Google 還宣布其他教育性質的新功能，如：幫助學生培養閱讀技能並提供即時協助；協助教育工作者依學生年級或能力打造個人化活動；協助教師輕鬆建立、管理、分享互動式課程內容並提升批改作業效率等。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Gemini。

「感覺像收保護費」媒體導入 AI 不是心甘情願，擔心流量遭科技巨頭控制記者也反彈

擁有科技媒體《The Verge》、遊戲媒體《Polygon》與美食網站的《Eater》的 Vox Media，五月底時宣布跟 OpenAI 簽署內容許可協議，允許 OpenAI 存取旗下新聞網站的所有內容，並且用於訓練 ChatGPT 和其他 AI 模型。 這件事情讓 Vox Media 旗下所有記者跟編輯大吃一驚，畢竟事前並沒有任何徵兆；然而，相似的協議卻在短時間內席捲了整個媒體業，比方說老牌雜誌《The Atlantic》，也幾乎是在同一時間決定跟 OpenAI 簽署內容授權合約。 無論 Vox Media 或《The Atlantic》的記者或員工，他們都是在無預警的狀況下，得知公司跟 OpenAI 開始進行了合作，這些員工擔心他們的雇主正在做出短視近利的交易，最終將導致整個媒體圈和新聞從業者受到傷害。 其中《Eater》記者兼 Vox Media 員工工會溝通代表 Amy McCarthy 指出，記者們對於運行大型語言模型所需電力對環境的影響，以及 OpenAI 董事會的內部動盪，還有該公司的誠信問題表達嚴重擔憂。 記者不該被強迫接受 AI 但自從媒體業者與科技巨頭之間的 AI 交易陸續宣布以來，其實無論圈內或圈外，每個人似乎都在尋找一個解答，那就是這些合作協議對於記者跟編輯來說，究竟意味著什麼？ Amy McCarthy 表示，大多數記者都認為公司決定將 AI 導入工作環境，即代表記者的工作條件產生了變化，因此記者不該是被動接受這些合約的一方，媒體公司有義務跟旗下記者或工會進行談判，商討 AI 於未來工作流程中的運作方式。 一名要求匿名的現任員工指出，在本月談判中《The Atlantic》記者工會提出了一項方案，他們要求公司不得透過 AI 取代寫作、事實查核、文案編輯和插圖製作任務，同時工會也建議讓記者可以根據新聞原則和道德，自行決定要不要利用人工智慧，但公司不得強迫員工使用 AI。 要求媒體企業在記者合約中納入此類保障至關重要，因為跟 AI 有關的法律規定，目前仍不完善且具備許多模糊空間，比方說 […]

耕耘 VR 市場，蘋果將推出低價 Vision 新品

蘋果目前要價 3,500 美元的虛擬實境（VR）頭戴式裝置 Vision Pro 銷量不佳。為了與 Meta Quest 3 及其他競爭對手抗衡，蘋果正在開發新一款的 Vision 耳機，預計於明年推出，價格可能介於 1,500 到 2,000 美元之間。 為了降低成本，蘋果可能會取消外部 EyeSight 顯示屏、使用性能較弱的處理器、減弱外部直通功能、縮小視野範圍。據傳新款 Vision 可能需要連接 iPhone 或 Mac 才能使用，因此可能不及現有型號來得輕便、好攜帶。 儘管面臨挑戰，蘋果仍未放棄 VR 市場，相關部門現在依然招募人才，並計劃在 2026年推出 Vision Pro 新版本。蘋果的長期目標是開發擴增實境（AR） 眼鏡，但可能還需要數年的努力才能實現。 與此同時，競爭對手 Meta 也在調整策略，更加關注如 Ray-Ban 智慧眼鏡這類比預期更受歡迎的產品。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Gizmodo》，首圖來源：Unsplash。

反應用程式壟斷，歐盟出手了！蘋果恐遭重罰 300 億美元

蘋果遭歐盟執委會指控違反《數位市場法》（Digital Markets Act，DMA），可能面臨高達300億美元的罰款。 根據調查，蘋果限制了程式開發者引導（steering）用戶閱覽其他內容和定價方案，限縮消費者的選擇。在蘋果要求下，程式開發商只能將訂閱方案放在外部連結內，而不能將其他替代方案直接顯示於介面。一旦一週內有用戶從此連結購買服務，開發者就需要向蘋果支付費用。 歐盟競爭政策執行副主席維斯塔格強調，開發商若要減少對程式商店的依賴，就需要利用引導功能。蘋果方表示，已為符合 DMA 需求做出改變，並稱 99% 開發商未來支付給蘋果的費用都不會高於現行支付費用。 歐盟曾將 TikTok、Meta、微軟和谷歌等大型科技公司列為「守門人」（gatekeeper）。這次對蘋果做法的討論，是歐盟第一次對守門人提出重大指控。歐盟此次祭出罰款可能高達蘋果全球收入的 10%，重複違規還可能使金額翻倍。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Gizmodo》，首圖來源：Unsplash。

【比特斯拉更聰明的自駕科技】新創 Waabi 厲害在哪，吸引 NVIDIA、Volvo 等大咖撐腰？

近年來，自駕車技術正掀起一股前所未有的創新浪潮。隨著人工智慧和機器學習技術的飛速發展，自駕車產業迎來了新的突破，並顛覆傳統的發展模式，吸引了來自全球頂尖投資者的目光。 一家總部位於多倫多的自駕卡車新創公司 Waabi Innovation，最近成功募集了 2 億美元的資金，吸引了包括 Uber、NVIDIA、Volvo 集團風險投資部門的投資。本次的融資 Waabi 將擴展其商業營運，並擴大在加拿大和美國的團隊，以實現在 2025 年無人駕駛卡車的商業部署計畫。 Waabi 和特斯拉的最大差異──導入數位孿生、生成式 AI 與特斯拉及 Waymo 等其他自駕技術公司不同，Waabi 採用了截然不同的方法來訓練其 AI 系統。 特斯拉的自駕技術依賴「模仿學習」，需要收集和分析大量的真實駕駛影片來訓練 AI 模型，但這個過程往往需要耗費大量時間和資源。 相較之下，Waabi 則使用了一個名為 Waabi World 的封閉式模擬器來進行訓練、測試和驗證。這個模擬器可以自動從資料中構建真實世界的數位孿生（digital twins），來進行即時的感測器模擬，並創造各種情景來對 Waabi Driver 進行壓力測試，使其能夠從錯誤中學習，而無需人工干預。（編按：Waabi 使用的是 LiDAR 光達技術） Waabi 創辦人兼執行長 Raquel Urtasun 表示，如果能打造出真正具備人類推理能力的系統，那麼所需的資料和運算量將大大減少。Waabi 的系統能夠以更少的資料和運算資源，進行更高效的推理，而不需在全球部署大量車輛。 Waabi 這種生成式 AI 的方法，讓其 AI 系統具備了「類人推理」能力，能夠在未見過的情況下，依然做出正確反應。這不僅降低了成本，也讓系統能更加靈活和快速地發展，應對各種未曾遇到過的駕駛場景。 自駕市場市場一度低迷，生成式 AI 帶動新風潮 除了 Waabi，其他幾家自駕技術新創公司今年也獲得了可觀的融資。例如，總部位於英國的 Wayve 最近完成了 […]

【你有多了解自己的價值？】問自己一個問題，憑直覺寫就可以了

TO 推薦熱門書摘：《「我不知道以後要做什麼」》 不知道有多少人在面對這個問題時，能夠立刻泰然自若、堅定不移的回答：「我是個○○的人」？為什麼大部分的人無法過得隨心所欲？ 文／日本激勵專家 豐田祐輔 在此，我要先問你一個問題：「你是什麼樣的人？」、「你怎麼看待自己的？」 回答：「我是個○○的人。」 在○○中，請填入你心中浮現的形容詞，不需要思考太多，憑直覺寫就可以了。限制時間是3分鐘。這段時間也是之後閱讀時的重要關鍵，請務必認真思考這個問題。 如果怎麼樣都想不出要寫什麼，請暫且在空格中填上「想不到」，再繼續看下去。 「真實的自己是什麼樣子？」 「真實的自己是什麼樣子？」突然被問到這個問題，可能很多人在一時之間都不知道該怎麼回答。 其實上面問到的問題，就是要了解你是否認識「真正的自我」？ 不知道有多少人在面對這個問題時，能夠立刻泰然自若、堅定不移的回答：「我是個○○的人」？ 在剛才的答案欄中，有些讀者可能沒有寫上具體的答案，或是覺得回答得不夠貼切，如果有這樣的情況，請不用擔心。 根據我的實際經驗，99％的人都沒有辦法順利回答這個問題。也就是說，幾乎每個人都沒辦法活得「忠於自我」。 會有這種情況，是因為人際關係對生活具有極大的影響。 為什麼大部分的人無法過得隨心所欲？  人出生後，會與家人一起生活；學生時代則是跟老師、朋友一同度過；出了社會之後，換成跟同事、客戶共同在職場上打拚。不論到哪裡、做什麼，周遭都會有其他人存在，而在這種環境下，人就會不自覺在意他人的眼光。 「不想被別人討厭」、「不想被罵」、「想給人留下好印象」……這些想法，都難以表現自己的實際感受。不知不覺中，與他人相處時，就無法展現出真實的自己，甚至慢慢放棄表達。時間久了，就不了解自己到底是什麼樣的人。 在家裡：「要是考太低分，父母一定會很生氣。」 在學校：「如果在班上特立獨行，搞不好會被同學排擠。」 在職場上：「不想被上司和同事當成沒用的人。」 「想要別人對自己有好印象……不，就算沒有好印象也沒關係，至少不要被別人討厭。」這類想法越是強烈，人們就越容易放下原有的特質，最後甚至迷失自我。 問題在於，你是否能夠察覺到這種狀況？ 許多人認為，不論如何都得跟周遭的人和平共處。但即使這樣想，身體跟情感都會發出求救訊號：回到家後，累到動彈不得，心中充滿「明天不想去上班」、「我不想看到那個人」等負面情緒。一旦陷入這樣的狀態，就表示你或多或少抹煞了自己的個性。 我發現30年前與今日的社會相比，人們在生活上選擇實現自我的比例，並沒有太大的變化。無論是過去還是現在，99％的人都沒辦法隨心所欲的生活。唯一的差別是30年前的日本，經濟正處於高度成長，當時的物質生活不虞匱乏，所以比較沒有機會正視自我。 但到了社會結構已漸趨成熟的時代，許多人察覺，單純得到自己想要的東西，人是沒辦法獲得幸福的，因此更加重視精神生活。 再加上LINE、推特（Twitter）、臉書（Facebook）、Instagram（免費提供線上圖片及視訊分享的軟體）等社群網站盛行，人與人之間能輕易產生連結，並形成不同的群體。因此跟30年前相比，大家有更多的機會和時間，面對和經營人際關係。 現在是講求精神富裕、人際關係的時代，因此，對真正的自我缺乏正確認知，就難以面對生活中接踵而來的挑戰。 許多人未能正視自己真正的需求 前面曾提到，很多人都無法按照自己的想法活著，而在這些人當中，又有許多人未能正視自己真正的需求。 了解真實自我的意識與認知，是非常重要的第一步。但光有認知是不夠的，因為人類是一種害怕改變的生物。人具有「從失敗中記取教訓」的能力，且比其他動物有智慧，所以在進化的過程中，人類能夠超越比自己強大的猛獸，在大自然中存活，並建構繁榮、有序的社會，繁衍至今。 但到了現代，這個能力卻造成一些麻煩。因為生物的本能，會使我們避免面對不同的變化及挑戰。只要持續做自己有把握的事，就不用怕失敗。 如果想要從無法面對自己，變成能正視真實的自己，就必須正確引導自身的意識，克服「無從改變的自己」。 「自我價值」究竟是什麼？ 說了那麼多，自我價值到底是什麼意思？ 其實，你在開頭所寫下的答案——我是個○○的人——就是最接近的回答了。 空白處不要填工作職稱，也不要寫只能展現性格的形容詞，而是更強而有力，能夠表現個人特質的詞語。 簡單來說，所謂的自我價值，就是人的核心。只要能掌握這一點，自己的光芒就不會消失，也能隨時點燃熱情。 也許有人會想問：「究竟該怎麼做才能找出核心？」其實我們不必刻意尋找，因為它早已存在於人們的心中。 有些人可能會認為：「像我這麼普通、隨時能被取代的人，怎麼可能會有價值。」但正如慶伯利岩石中，含有極少量的鑽石（按：慶伯利岩是一種火成岩，同時是金剛石［鑽石］的母岩，1869年，南非慶伯利產出83.5克拉［相當於16.7公克］鑽石南非之星，於是在該地引發了一場鑽石熱），每個人身上一定也存在如此閃耀的部分，但要透過正確的採掘方法，才能夠找到只屬於你的價值。 《「我不知道以後要做什麼」》 （本文書摘內容出自《「我不知道以後要做什麼」：人生最重要的質問，激勵專家這樣幫上萬人找到答案》，由大是文化出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【攝影師覺得很不爽】IG 將真實照片打上「AI 製作」標籤，只有簡單修圖也會被誤判

今年 2 月初，Meta 開始在旗下的社群網路平台，包含 Facebook、Instagram 和 Threads 上，為使用 AI 工具生成的照片加入標籤，但此舉推行至今卻引發攝影師與使用者紛紛抗議，指稱 Meta 將部分真實拍攝的照片，錯誤識別為由 AI 所生成，因此造成了極大困擾。 外媒特地舉出幾個例子，比方說有張印度板球職業隊伍，近日贏得錦標賽勝利的照片，明明是由真人攝影師在比賽場地實際拍攝，上傳到 Instagram 後卻被加入了「Made with AI」的標籤，即遭系統指稱該張照片為人工智慧所生成。 前白宮攝影師 Pete Souza 在 Instagram 上表示，他發表的某張照片也被系統貼上了 AI 生成標籤，可是在照片上傳之前，他僅僅使用了 Adobe 的旗下軟體，對照片進行過簡單的剪裁，再加上 Adobe 最近更改過裁切工具的工作方式，他懷疑就是這個動作意外觸發了 Meta 的演算法，所以才導致自己的作品被標記為 AI 生成。 Pete Souza 指出，更加令人感到惱火之處，在於 Instagram 是強迫使用者將照片加上 AI 生成標籤，一旦系統做出判定，他就無法取消該選項或把 AI 標籤隱藏起來。 使用 AI 工具修圖的比重問題 許多攝影師都附和 Pete Souza 的說法，紛紛稱他們所拍攝的照片皆被錯誤地貼上了 AI 生成標籤，然而他們也提出一個共同觀點，那就是使用者透過 AI 工具進行簡單修圖與編輯後的圖片，不應該受到這種標籤的標記或約束。 […]

分析師呼籲汽車製造商「退出中國」越快越好，僅特斯拉有能力留下來

美國銀行首席汽車產業分析師近日表示，傳統汽車製造商如通用、福特，以及擁有飛雅特、雪鐵龍的 Stellantis，應該思考盡快退出中國市場，原因在於中國本土汽車製造商的崛起，為其他業者帶來了極大壓力，除了專注於電動車的特斯拉之外，其他海外汽車廠商在中國的經營環境，將會變得越來越艱困。 美國銀行證券研究分析師 John Murphy 發出警告，指中國這個全球最大的汽車市場，正面臨著前所未有的競爭，中國本土業者正在大幅增加汽車產量，以滿足當地消費者和全球出口的需求。 John Murphy 說，美國汽車製造商現在應該專注於自家的核心產品，並放眼利潤更高的區域；底特律汽車產業三巨頭，即通用、福特和 Stellantis 所組成的「D3」，必須盡快退出中國市場，不要再將中國當成汽車銷售核心。 D3 所面臨的巨大壓力 中國汽車產業崛起速度之快，令人難以想像，例如比亞迪、吉利等中國本土汽車製造商的崛起，為 D3 帶來越來越大的壓力。 通用汽車在中國的市佔率，已經從 2015 年的 15%，驟降至 2023 年的 8.6%，而且這還是該公司自 2003 年以來，中國市佔率首次低於 9%。此外，通用汽車在中國市場的營收也大幅下降，自 2014 年時達到高峰後，其利潤已經劇烈下砍了 78.5%。 儘管通用汽車的高層表示，他們相信得益於新型電動車的推出，公司將可以扭轉局勢，並重新奪回中國市場的佔有份額，但在中國經營業務的美國公司，卻還面臨著地緣政治風險，以及大量難以預料的不確定性，例如美國總統拜登日前就宣布，政府將對中國製造的電動車徵收 4 倍關稅。 特斯拉的獨家優勢 雖然底特律汽車製造商需要重新思考，如何在中國發展業務並提高競爭力，但對於美國電動車領導者特斯拉來說，狀況卻有些不同。 John Murphy 指出，跟 D3 相比特斯拉在電動車零件方面，擁有約 17000 美元的成本優勢，這有助於該公司在中國市場的發展，透過價格競爭開拓更多生存空間。 對於特斯拉來說，中國市場仍是公司目前獲得利潤的關鍵核心，他們並不像傳統汽車製造商一樣，須要面對如此強烈的廝殺與爭奪，或許仍然有些壓力，但至少比 D3 來得輕鬆許多。 【推薦閱讀】 ◆ 福特每賣一輛電動車就慘虧 430 萬台幣！為何 CEO 還是對自家電動車有信心？ ◆ 【歐洲其實擋不住中國電動車】加重關稅有用嗎？《經濟學人》：可能加速被征服 ◆ 特斯拉工廠進入機器人時代！馬斯克指 […]

【54% 的人放假還是會碰工作】小心越休越累，4 招教你徹底執行「好好休假」

隨著現代工作環境的變化，越來越多的人發現自己在度假期間無法完全擺脫工作，甚至休假回來之後感覺比休假前更疲憊，這個假期就跟從來沒有發生一樣！ 看看以下行為，是不是你休假時的壞習慣 根據 Movchan Agency 研究顯示，有 54% 的人在度假時仍然處理工作相關事務。其中有 34% 的人在度假期間工作是因為熱愛他們的工作；但有 26% 的人是因為配合老闆的要求，有 29% 的人是因為擔心失去工作。 假期本來是一個充電的時間，你可能對於在假期時工作而無法陪伴家人感到內疚；同時，你也可能會因為在度假時沒有工作而感到內疚，你擔心錯過會議、擔心 email 回覆太慢，有 63% 的人如果在外出時不檢查工作電子郵件就會感到焦慮。 這種壞習慣對身心不好，「好好休假」才能提高生產力 這種「無時無刻都在焦慮」的狀況陷入了一種惡性循環，然而，有 70% 的人因過度勞累而出現心理健康問題。你只需要「回覆一封 email」就會讓你進入工作狀態。 這種持續工作的習慣對人類的身心健康有著明顯的負面影響，長期無法完全休息可能會導致倦怠、壓力增大以及生產力下降，進而影響決策和整體工作表現。工作與生活平衡被打亂，可能會影響家庭和人際關係。 一家小型公司經過實驗發現，確實執行「好好休假」，可以讓員工的創造力提高了 33%，幸福感提高了 25%，生產力提高了 13%。所以，在一個健康的工作環境中，並不會因為你在休假時持續工作而帶來好的表現；相反的，所付出的代價可能還會拖累你。 （編按：這是《紐約時報》暢銷書作家 Neil Pasricha 與全球航空策略公司合作的實驗，強迫其員工每七週休息一週，並執行了 12 週。） 4 個方法，幫你打破「越休越累」惡性循環 1. 你要先決定──放假時要不要工作 首先，最終決定是否要在「放假期間持續工作」的決定權還是在於自己，只有你自己才有改變惡性循環的能力。如果你是一個工作狂，工作讓你感到快樂，那就做吧！但如果你明顯感受到其他負面的影響，請記得將自己抽離。 2. 設定好你的休假界線，很多事不用立即處理 自己設定界線，確保在休假期間不被工作干擾，盡量避免在度假期間處理可以推遲的工作。其實，有很多事情並非需要立即處理，延遲個幾天其實無傷大雅。如果對方知道你正在休假，非急迫性的待辦事項延後回覆是可以理解的。 3. 為工作設下明確目標，期限內完成即可 設定客觀目標，把眼光放遠，就不會急於當下。在計畫工作排程時，可以設定明確的工作目標，並且在期限內完成即可。工作應該要注重的是成果，而非工作時間。 4. 制定好你的休假計畫，不讓同事覺得困擾 最後，為自己制定完整的休假計畫。所謂完整的休假計畫，包含了節奏掌控，以及工作代理人的責任分配，而非突然消失一走了之，放完假才出現。完整的休假計畫不僅可以讓自己放假放得輕鬆，也不會為同事帶來困擾。 【推薦閱讀】 ◆ 追求工作與生活「平衡」正確嗎？亞馬遜創辦人貝佐斯：兩者關係應該是「圓圈」 ◆ Google 軟體工程總監揭 […]

【多年不合卻要合作了嗎】蘋果傳與 Meta 談 AI 合作！這是蘋果還是 Meta 的勝利？

蘋果一直被外界認為 AI 進展緩慢，但它正透過不同以往的合作策略加速 AI 佈局。蘋果在本月初 WWDC 大會宣布與 OpenAI 的合作──將 OpenAI 的生成式 AI 模型、ChatGPT 整合進蘋果的 AI 系統 Apple Intelligence。OpenAI 是蘋果第一個外部合作夥伴，但也不是唯一一個。 《華爾街日報》引述知情人士消息指出，蘋果正在與多家巨頭展開合作，甚至包含長年不合的競爭對手──Meta。報導指出，雙方正在針對將 Meta 生成式 AI 模型整合到 Apple Intelligence 進行磋商。 蘋果軟體負責人 Craig Federighi 曾表示，蘋果也希望整合 Google 的 Gemini，讓消費者可以選擇他們想要使用的外部 AI 模型。知情人士透露，除了 Google、Meta，AI 新創 Anthropic 和 Perplexity 也在蘋果討論類似合作。在這些談判中，蘋果並未要求任何一方，向對方支付費用。 《華爾街日報》點出，蘋果與 Meta 洽談合作，突顯了 AI 時代下各大科技巨頭之間，正在形成外界看起來不太可能的聯盟關係。為什麼這樣說？ Meta 與蘋果其實多年不合，什麼契機讓他們展開合作？ 外媒評論，蘋果與 Meta 合作的決定很有趣，因為這兩家公司從來都不是好朋友，雙方恩怨已持續 10 年。當中，最值得關注的是蘋果在 2021 […]

【6/24 快訊 Top 5】「談 AI 或半導體不能不提台灣」駐美代表稱台灣科技業是值得信賴的夥伴

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 駐美代表：談 AI 跟半導體就不能不提台灣 美國商務部舉辦年度招商盛會「選擇美國」（SelectUSA Investment Summit）投資高峰會，駐美代表俞大㵢致詞時指出，當外界談到人工智慧或半導體時，就不可能不提到台灣的重要性，去年美國對台灣的投資成長 134%，而台灣對美國的投資更成長 790%，美國已經成為台灣最大的投資目的國。 經濟部長郭智輝則表示，台積電赴美國設廠，就是將整個半導體供應鏈一起帶到美國，希望透過大廠帶小廠的方式，可以帶動中小企業至海外佈局並設立生產聚落。根據美國商務部資料，今年的高峰會預計吸引 90 個國家的代表團，規模為歷來最大，共有 2300 家廠商、超過 5000 人參與，美國各州及屬地也都將派代表出席。 ＊ 軟銀孫正義打造「超級 AI」 將結合機器人 日本軟體銀行集團執行長孫正義在年度股東大會上指出，迄今為止軟銀已經做了許多開發及研究，而這些突破都是在為實現「超級 AI」的遠大夢想進行熱身。孫正義表示，軟銀現在將全力以赴，把機器人與 AI 技術結合起來，並用於大規模生產、物流及自動駕駛等領域。 軟銀旗下晶片設計子公司 Arm，去年 9 月在那斯達克交易所上市後大獲成功，孫正義的名望也跟著水漲船高。孫正義強調，軟銀的使命是透過實現超過人類能力 1 萬倍的超級 AI，藉此協助人類進步；但他也認為實現 AI 機器人的願景需要龐大資本，即便是軟銀也無法獨力出資，未來預計將尋求合作夥伴共同推動。 ＊ 中國電動車來台，台灣汎德永業：已做好準備 面對中國電動車可能會於短時間內登陸台灣，旗下擁有 BMW、保時捷、MINI 等電動車款台灣經銷權的汎德永業表示，面對任何潛在的競爭，他們都會以「畏懼」的心情做好準備。 汎德永業總經理杜黃旭指出，雖然中國電動車登台主要牽涉法規政策面向，但他坦言這項政策對傳統車廠確實會產生衝擊，中國電動車在價格、定位等條件上有著一定吸引力，但若能登台對於車市和消費者都是好事；此外，汎德永業也看好電動車於台灣市場銷售走向穩健，預期今年台灣進口車的銷售占比將可再度提升。 ＊ Google 轉單台積電生產 Tensor G5 晶片 根據外媒先前報導，日前 Google 與台積電已經達成協議，下一代 Pixel 裝置所使用的客製化處理器，將會是由台積電所生產的 Tensor G5 […]

Amazon 為環保徹底停用氣泡袋填充紙箱，但換成一堆紙防撞效果會不會變差

無論是在 Amazon 或台灣網購平台上購買東西，當宅配紙箱送來時，內部通常都會裝著一些防撞用的塑膠氣泡袋，有時僅是少少幾個，而有時卻是一大捆。為了環保上的要求，Amazon 宣布將在年底前徹底淘汰掉塑膠氣泡袋，並且透過可回收的紙質材料進行替代。 Amazon 表示，目前公司已經透過新版的紙質填充物，取代了多達 95% 的塑膠氣泡袋；如果沒有意外，Amazon 到年底前就可以徹底停用這類相對不環保的包裝，並於每年節省近 150 億個塑膠氣泡袋的運用。 Amazon 指出，新版紙質填充物由 100% 的回收材料所製成，相對於塑膠氣泡袋，消費者可以在家中輕鬆回收紙張，減少不必要的浪費。 去年 10 月，Amazon 宣佈在俄亥俄州建立美國首個自動化配送中心，並且宣示不再使用任何塑膠配送包裝，而其中一項措施就是將氣泡袋換成紙質材料。俄亥俄州配送中心在不到一年時間內，就將 95% 的貨品改由紙張進行填充。 在這段期間 Amazon 團隊與供應商進行合作，採購了大量由 100% 回收材料製成的紙質填充物，同時也協調旗下數百個出貨點進行過渡，更有高達數千名員工參與了相關培訓，只為了適應全新的包裝方式和作業機器。 防撞效果與環保的抉擇 當然消費者們也會懷疑，將塑膠氣泡袋換成紙張，是否會影響貨品的防撞效果。對此 Amazon 表示，根據他們對紙張填充物所進行的測試，包含第三方工程實驗室的評估，公司發現紙張可以為出貨後的產品提供充足保護，而在部份情況下，紙質材料的表現甚至還優於塑膠氣泡袋。 塑膠污染一直都是地球環境最令人擔憂的環保問題之一，特別是在新冠肺炎疫情期間，塑膠污染出現了急劇增加。非營利海洋環保組織 Oceana 在 2021 年發表了一項研究，指出 Amazon 於過去一年之間，產生了多達 5.99 億磅的塑膠垃圾。 Oceana 策略計畫資深副總裁 Matt Littlejohn 曾經指出，雖然已經看到了許多改變，但身為電商巨頭的 Amazon 仍必須在環保方面再接再厲，他們希望看到 Amazon 未來可以於銷售和運輸的所有層面上，徹底淘汰掉一次性的塑膠包裝。 【推薦閱讀】 ◆ 【一小件網購卻用超大箱子裝？】亞馬遜不想忍，用 AI 開發「包裝決策引擎」效果驚人 ◆ 美版「美廉社」零售老三 […]

把摩天大樓變成一顆大電池！這位打造出世界最高建築的設計師正在這麼做

建築物碳排放量佔全球排放近 40%，這一驚人的數據顯示出建築對於氣候變化帶來的重大影響。然而，建築物不必僅僅是碳排放的來源。世界上最高建築物——杜拜哈利法塔的設計師貝克，看見了將儲能技術融入摩天大樓的潛力，不僅可以減少碳排放，還能讓建築物成為永續能源的供應者。 貝克的 SOM 建築設計事務所（Skidmore, Owings & Merrill LLP）和全球儲能公司 Energy Vault Holdings Inc.合作，開發了一系列使用重力儲能技術的摩天大樓原型設計。這些設計利用電動馬達，將巨型方塊運到大樓的高處，創造出位能，當這些方塊下降時，這些能量就可以轉化為電力。這種技術的概念，其實類似抽水蓄能電站，但不需要水或山，只要有重力即可。 SOM 和 Energy Vault 合作的重力儲能系統（GESS）利用電腦和人工智慧技術，結合先進的工程技術和耐用材料，建造能夠升起重物的系統。在電力過剩的時候（如夜間），這些超高建築物利用電力將重物升到高處；當需要更多電力時（如白天），則讓重物下降，透過重力產生可再生的電力。 Energy Vault 近期在上海完成了一個重要項目，這是一個獨立的儲能系統，可以提供高達 25 兆瓦的電力，且可持續四小時的供電。這一成功展示了重力儲能技術的可行性，並為未來的摩天大樓儲能系統打下重要的基礎。 這些高塔的儲能系統比傳統鋰離子電池更具經濟效益。目前，Energy Vault 的系統每千瓦時的成本，大約落在五到十美分之間，比鋰離子電池更便宜（成本約為13.5 美分）。隨著高度的增加，經濟效益會顯著提升，目標是將成本降到每千瓦時不到五美分。 未來摩天大樓的儲能系統設計與挑戰 Energy Vault 的重力儲能技術不僅限於上海的項目。他們在全球也有開發其他項目，包括在中國、埃及、希臘和非洲等 16 個國家。 SOM 和 Energy Vault 預計，這些超高摩天大樓的儲能系統能夠在三到四年內實現碳平衡，建設系統所消耗的能源，可以完全透過這棟大樓得以抵消。也就是說，建築物不僅能夠自己產生能源自給自足，還能夠抵消建築材料的碳足跡，進而實現碳回報。 SOM 表示，這些建築物的重力儲能系統具有巨大的潛力。隨著高度增加，儲能系統的能量容量也會隨之增加。例如，將重物提升到兩倍的高度，能量儲存量也會增加兩倍。因此，高層建築物成為儲能系統的理想選擇。 然而，這一計劃的實現並非易事。Energy Vault 在推廣其重力儲能系統時遇到了一些挑戰，包括需要對系統進行根本性的重新設計，以及建立化學電池儲能系統。儘管如此，Energy Vault 與 SOM 的合作為未來的儲能摩天大樓開啟了新的可能性。 目前，Energy Vault 和 SOM 正與中東的潛在開發合作夥伴進行洽談。如果一切順利，首個摩天大樓儲能項目有望於 2026 年初開始建設。雖然這個日期可能過於樂觀，但這項技術的潛力不容忽視。 根據 […]

Thales UK 開發低成本無人機干擾武器，2025 亮相

Thales UK 正在開發一種低成本的無線電頻率定向能量武器（RFDEW），可以同時干擾多架無人機的電子設備，預計最早明年推出。Thales UK 主席兼執行長 Alex Cresswell 表示，該系統目前正在與英國軍方進行夏季實地測試，應該可以「相當快」地投入使用。 Cresswell 在接受「金融時報」採訪時表示，從現實中可行的技術到部署到烏克蘭還需要一年的時間，但這並不是很長的時間。該系統每次使用成本僅為 10 便士，射程可達 1 公里，遠比傳統導彈防空系統經濟，後者每次使用的成本通常高達數十萬美元。 Thales UK 是法國國防和技術集團 Thales 的英國子公司，正領導一個由工業聯盟組成的團隊，根據與國防部的合約開發這款武器。何時及何地部署該系統將由英國政府決定。 隨著俄羅斯入侵烏克蘭，雙方大量依賴無人機進行空中攻擊，促使政府和行業投入資金開發對策。Thales 去年收入達 184 億歐元，並在全球大力招募人才。在英國，Thales 擁有超過 7,000 名員工，過去兩年銷售額增長了 20%，截至 2023 年底達到 11 億英鎊。 Cresswell 預計，隨著政府訂單增加，英國的銷售額今年將再增長 10%。Thales 在北愛爾蘭貝爾法斯特的兩個基地生產導彈和發射器，並為皇家海軍的核潛艇提供聲納系統。貝爾法斯特的設施在過去 18 個月內將產量提高了一倍，達到近二十年來的最佳狀態。 Cresswell 指出，Thales 計劃在未來兩年內再次將產量翻倍以滿足需求。俄羅斯入侵烏克蘭不僅耗盡了各國政府的武器庫存，還顯示出這些庫存不足以應對長期和激烈的衝突。他強調，武器和彈藥的採購方式已經發生了巨大變化，更注重內建韌性、增加容量和擴展能力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《FINANCIAL TIMES》首圖來源：《Unsplash》。

甲骨文大手筆投資西班牙，AI 與雲服務迎來新紀元

甲骨文（Oracle）週四宣布，未來十年內將在西班牙投資超過 10 億美元，用於人工智慧（AI）和雲端運算，目標是滿足該國對其服務日益增長的需求。這筆投資將用於建立新的雲區域，幫助客戶將工作載量從他們的資料中心轉移到甲骨文雲基礎設施（Oracle Cloud Infrastructure），同時協助他們遵守歐盟的數位營運韌性法（DORA）和歐洲外包指導方針等規範。 這將是甲骨文在馬德里的第三個雲區域，該公司將與西班牙電信（Telefonica España）合作推動這一計劃。首個雲區域於 2022 年啟用。甲骨文西班牙區總裁 Albert Triola 表示，「我們重申致力於幫助西班牙各類型和行業的組織」，加速採用雲技術以提升業務表現。 西班牙數位轉型和公共行政部部長 José Luis Escrivá 指出，這項投資將幫助西班牙企業和公共部門組織利用 AI 進行創新，並繼續推動數位轉型的進程。 上週，甲骨文預測 2025 財年的收入將以雙位數增長，高於分析師的預期，顯示出對市場對AI驅動的雲服務的強勁需求。該公司還宣布與 ChatGPT 的製造商 OpenAI 以及 Google Cloud 合作，擴展其雲基礎設施服務。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

NVIDIA 與 Ooredoo 合作，AI 技術首度進軍中東

NVIDIA 簽署了一項協議，將人工智慧技術部署在卡達電信集團 Ooredoo 位於中東五個國家的資料中心。這是 NVIDIA 首次在中東地區的大規模部署。美國為了防止中國企業透過中東國家獲取最新的 AI 技術，禁止技術成熟的晶片出口到中東地區。 根據 Ooredoo 的聲明，該公司將成為區域內首個能為卡達、阿爾及利亞、突尼西亞、阿曼、科威特和馬爾地夫的資料中心客戶提供直接使用 NVIDIA AI 和圖形處理技術的公司。NVIDIA 電信業務高級副總裁 Ronnie Vasishta 表示，這項技術將幫助 Ooredoo 更有效地協助客戶部署生成式 AI 應用。 Ooredoo 首席執行長 Aziz Aluthman Fakhroo 在接受路透社採訪時表示，這項協議將使公司的企業客戶在 18 至 24 個月內享受到競爭對手無法提供的服務。Ooredoo 並沒有透露該協議的價值。協議是在 6 月 19 日於哥本哈根的 TM Forum 會議期間簽署的。 Ooredoo 正投資 10 億美元，在現有 40 兆瓦的基礎上將區域資料中心容量增加 20 至 25 兆瓦，並計劃在本世紀末將這一容量增加至近三倍。該公司已將資料中心分拆成一家獨立公司，這與去年與科威特 Zain 和杜拜 TASC Towers Holding […]

節省成本有新招，Spotify 推出無有聲書的 Basic 計劃

Spotify 推出了一項新的訂閱計劃，讓美國用戶以每月 11 美元的價格繼續訂閱，但不包括有聲書功能。新的 Basic 計劃包含與 Premium 計劃相同的音樂和播客內容，但不包括最近新增的 15 小時有聲書訪問權限。Spotify 本月早些時候表示，將從 7 月開始把 Premium 訂閱價格上調至每月 12 美元。 這項 Basic 計劃類似於上個月在英國推出的方案，價格是每月 11 英鎊，相比之下，包含有聲書內容的 Premium 計劃則是 12 英鎊。 有些人懷疑 Spotify 推動有聲書的背後動機不單純。先前美國國家音樂出版商協會（NMPA）要求聯邦貿易委員會調查此舉，甚至稱 Spotify 的有聲書整合是一種通過欺騙消費者和逃避音樂版稅系統來增加利潤的計劃。NMPA 投訴，Spotify 因此在未來一年將少支付約 1.5 億美元的音樂版稅。Spotify 向 Engadget 表示，公司並無不當行為，並否認這些指控。 Spotify 在其他方面也在實行節支。去年有報導指出，Spotify 計劃大幅調整其版稅模式，據稱其中一部分計劃是取消每月收入不到 5 美分的曲目盈利資格，這可能會排擠一些沒有既定受眾的獨立音樂人。 此外，去年底Spotify基於公司需要縮小財務目標狀態與當前營運成本之間的差距為由裁員約 9,000 人。 關於取消有聲書功能，用戶可以通過進入賬戶頁面，選擇「管理您的計劃」，再點選「更改計劃」並選擇 Basic 計劃來切換到新的無有聲書訂閱。如果是新訂閱用戶，可以在註冊時選擇 Basic 選項。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《ENGADGET》首圖來源：《Unsplash》。

歐盟新規影響，蘋果延遲推出三大 AI 創新功能

蘋果公司（Apple）宣布，由於歐盟的數位市場法（Digital Markets Act，DMA）規定需確保競爭產品和服務能與其設備互通，將延遲發布三項新AI功能。 蘋果表示，名為 Apple Intelligence 的 AI 功能可以按需求生成文字、圖像等內容，原本計劃在iPhone 15 Pro、iPhone 15 Pro Max 以及搭載 M1 晶片及更高版本的 iPad 和 Mac 上推出。另一項功能 iPhone Mirroring on MacOS Sequoia，允許用戶在 Mac 電腦上查看並操作手機螢幕。 然而，蘋果週五宣布，Phone Mirroring、SharePlay 螢幕共享增強功能和 Apple Intelligence 這三項功能，今年將不會在歐盟地區推出，原因是 DMA 帶來的監管不確定性。蘋果認為 DMA 的互操作性要求，可能會使蘋果必須在產品完整性的某些方面做出妥協，進而危及用戶隱私和資安。 不過蘋果也表示，將致力於與歐盟委員會合作尋找解決方案，以便在不損害用戶安全的情況下，將這些功能提供給歐盟用戶。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

15 億美元超支後，Starliner 能否成為 NASA 第二艘載人飛船？

NASA 再次推遲了波音 Starliner 飛船首次載人任務的返程，以便有更多時間檢視技術問題。返回日期從一開始的 6 月 14 日推遲到 6 月 26 日，而現在並未設定新的日期。 美國太空人 Butch Wilmore 和 Suni Williams 於 6 月 5 日升空，這次飛行是為了獲得 NASA 的例行飛行認證。NASA 商業載人計劃經理 Steve Stich 表示，Starliner 在與太空站對接時表現良好，延長停留時間將有助於 NASA 為將來任務的系統升級取得重要資訊。 Starliner 在此次測試飛行中遇到的問題包括 28 個機動推進器中 5 個失效、5 次推進器加壓的氦氣洩漏，以及一個反應緩慢的推進劑閥門等。這些問題使 Starliner 的返程時間變得不確定。 波音已經在其 45 億美元的 NASA 開發合約之外額外花費了 15 億美元。NASA 希望 Starliner 能成為繼 SpaceX 的 Crew Dragon […]

美國封殺 Kaspersky 軟體，制裁 12 名高層領導

周五美國拜登政府以網路安全為由，對卡巴斯基（AO Kaspersky Lab）12名高層領導人實施制裁。這些被制裁的領導人包括業務發展官、營運官、法律顧問和企業傳播長等。 美國財政部副部長 Brian Nelson 表示，對 Kaspersky Lab 領導層的制裁乃是凸顯了政府確保網絡領域完整性和保護公民免受惡意網絡威脅的承諾。Kaspersky 發言人稱這一舉動「毫無根據且無法接受」，並表示這不會影響公司的「韌性」，因為制裁並未針對母公司或子公司，也未針對執行長 Eugene Kaspersky。該公司否認與任何政府聯繫，也否認被指定的官員與俄羅斯軍事或情報機構有任何關聯。 這些措施顯示出拜登政府試圖消除來自 Kaspersky 軟體的任何俄羅斯網絡攻擊風險，同時在俄羅斯重拾對烏克蘭攻勢之際，繼續對莫斯科施加壓力。AO Kaspersky 是 Kaspersky Lab 的兩個俄羅斯分支機構之一，於週四被列入商務部貿易限制清單，理由是涉嫌與俄羅斯軍事情報機構合作，以支持莫斯科的網絡情報目標。 接著美國政府公告從 9 月 29 日開始在美國禁止銷售、轉售和更新Kaspersky產品。美國當局稱這些軟體存在嚴重風險，因為俄羅斯對該公司的影響力、軟體對電腦系統的優先存取權，可能導致美國當地敏感訊息被竊取，以及電腦內被惡意軟體安裝和更新受到影響。 週五宣布的制裁禁止美國公司或公民與受制裁的管理階層進行貿易或金融交易，並凍結他們在美國的資產。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

OpenAI 大手筆收購 Rockset，ChatGPT 獲專業技術挹注

OpenAI 宣布收購搜索和資料庫分析新創公司 Rockset，以提升產品的設備。根據週五的聲明，雙方未披露交易金額，但據消息人士透露，這筆股票交易使 Rockset 的估值達到數億美元，成為 OpenAI 迄今為止最大的一次收購之一。 Rockset 由前 Meta 工程師創立，專注於實時搜索和分析資料庫，並應用人工智慧於聊天機器人和異常檢測等領域。該公司過去從 Greylock、Sequoia 和 Hewlett Packard Enterprise 的風險投資部門籌集了總計 1.05 億美元的資金。 根據收購協議，Rockset 團隊將加入 OpenAI，並且將為 ChatGPT 提供檢索基礎設備技術。這意味著 Rockset 在實時數據處理和向量搜索方面的專業知識將增強 OpenAI 快速訪問和分析大量訊息的能力，AI 模型可能可以提供更快更準確的回應。 OpenAI 正在擴展產品範圍，基於推出 ChatGPT 的成功，進而推出了 ChatGPT Enterprise 企業版及 API 服務，目標是大企業的管理階層。此外，OpenAI 還在為 ChatGPT 整合新功能並開發新的 AI 模型，以應對來自 Google 和 Anthropic 等公司的競爭。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

電子燃料新創公司 Aether Fuels 融資 3040 萬美元，引領綠色航運未來

美國證券交易委員會的文件指出，電子燃料新創公司 Aether Fuels 在首輪融資中已籌集到 3040萬美元，總目標為 3430 萬美元。公司資金因這輪融資而顯著增加，此前 Aether Fuels 在 023年底通過可轉換票據籌集了 850 萬美元。 Aether Fuels 由 Temasek 旗下的早期深科技孵化器 Xora Innovation 孵化。該公司發言人尚未對此融資回應評論。自成立以來，Aether Fuels 一直在追求技術的進步，該技術能夠利用來自工業污染、垃圾填埋場的甲烷和農業廢棄物等多種廢碳源。 關於 Aether Fuels 如何將二氧化碳轉化為燃料的具體方法，公眾知之甚少。不過，今年一月份提交的一份專利申請顯示，該公司正在探索一種使用天然氣的途徑。這一過程將固體廢料氣化，與天然氣混合，然後將混合物轉化為液體燃料，同時收集任何產生的廢二氧化碳。 今年二月，Aether Fuels 宣布達成一項協議，獲得天然氣非營利組織 GTI Energy 的氣體轉液體計劃的使用權。 航空公司和海運公司一直在尋求生物衍生的可持續航空燃料（SAF）和電子燃料以減少身為高耗能行業的碳足跡。然而，這些努力仍處於初步階段。在電子燃料行業已然成熟許多的SAF占總使用量不到0.1%。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

Fisker 進入 Chapter 11 程序，資產爭奪戰迅速升溫

幾天前 Fisker 剛進入 Chapter 11 破產程序，而資產爭奪戰已經激烈展開。一名律師指控 Fisker在法院監督之外清算資產，將爭議焦點集中在 Fisker 與其最大擔保債權人 Heights Capital Management 的關係上。2023 年 Heights 提供給 Fisker 超過5億美元的貸款，並選擇將債務轉換為股票。在 Fisker 2023 年底未能按時提交第三季財務報表後，Heights 獲得了 Fisker 現有和未來所有資產的優先權，因而在破產程序中擁有重大影響力。 代表超過 6 億美元無擔保債權人的律師 Alex Lees 在首次聽證會上表示，Fisker 的延遲申報是一個「輕微的技術性違規」，但卻導致公司「基本上將整個業務交給了 Heights」。他指責Fisker 在法院監督之外清算資產，以有利於 Heights，並認為這是「可疑活動」。 Heights 的代表律師 Scott Greissman 反駁這些指控，稱這些言論「完全不適當且毫無依據」，並批評這只是為了吸引媒體注意。Greissman 承認即使 Fisker 賣掉所有剩餘的 4300 輛 Ocean SUV，也僅能償還 Heights 部分的擔保債務，這筆債務目前超過 1.8 億美元。 律師們告訴法院，他們已經初步達成協議，將這些 Ocean SUV 賣給一家未具名的汽車租賃公司。Fisker 聲稱資產在 […]

【台灣愛 AI 程度高於全球平均】微軟調查揭逾 8 成台灣主管不用沒 AI 技能的人

微軟和 LinkedIn 共同發布的《2024 年工作趨勢指數》報告中指出，過去半年中生成式 AI 在工作中的使用量成長近兩倍，AI 不僅重新定義日常工作型態，善用 AI 更成為企業應對新局的致勝關鍵，重塑各產業領域、加速推動轉型。 台灣工作者運用 AI、看重 AI 技能比例高於全球平均 根據調查，相比全球 75% 比例，台灣有高達 84% 的知識型工作者積極使用生成式 AI 輔助日常工作，運用自身 AI 工具工作（BYOAI）的 AI 使用者將近八成，亦高於全球工作者比例。 運用自身 AI 工具工作（BYOAI）的 AI 使用者也橫跨各年齡層，從 Z 世代至嬰兒潮世代比例皆超過七成。員工渴望在工作中使用 AI，顯示 AI 在應對重覆且繁重的日常工作時是成為提高生產力的關鍵。 企業領導人也十分重視 AI 相關的工作技能與企業發展。台灣有超過八成的領導人表示不會聘用沒有 AI 技能的人，遠高於全球的 66%。 然而，儘管台灣有 78% 的企業領導人認為導入 AI 對於保持競爭力至關重要，其中卻有 73% 對於公司缺乏導入 AI 的規劃感到擔憂。如何善用 AI，是企業與工作者現今共同的挑戰，需要藉由擬訂新的策略，重新建構業務流程及應對 AI 新局勢。 企業實現 AI 領導力有五大成功關鍵 […]

【黃仁勳開示】AI 將對能源產業帶來什麼影響？他說電網將變得像 App Store

生成式 AI 為人們生活帶來更多便利，但為了訓練和使用 AI，世界各地開始建造越來越多的資料中心，不僅需耗費大量電力，電力短缺的危機也浮上檯面。不過，除了電力消耗，AI 對於能源產業還帶來哪些影響？NVIDIA 執行長黃仁勳受邀到美國愛迪生電氣協會（EEI）年會擔任主講者，討論了這項議題。 人類生產能源的方式，將不再被地域限制 根據報導，黃仁勳表示，全球能源消耗大幅增加，人們面臨創造能源的挑戰，而現在的能源系統是圍繞著人類居住活動、人口分布和電網系統所建造，但是未來將會成為雙向、靈活的分散式網絡，這意味著未來能源生產，不再限於傳統的集中式發電。 黃仁勳表示，AI 不在意它在哪裡學習，因此人類可以在電網上、電網外和遠離電網的情況下創造能源，這就是未來。 事實上，這不是黃仁勳第一次用分散式網絡的概念談論電網。他在接受 TVBS〈看板人物〉專訪中，便提到地球擁有豐富的永續能源，例如太陽能、熱能，但不在人類居住、氣候宜人的地方，而在沙漠或寒冷地區。他認為，未來資料中心會建置在這些人口稀少、遠離電網的地區，而人們可以直接在當地使用能源、訓練 AI 模型，當模型訓練完畢，就可以再將 AI 模型帶回到人口稠密處，用在任何想使用的地方。 AI 對能源產業的最大影響：能源輸送 由此，也不難看出，黃仁勳為何在 EEI 會中表示，未來 AI 對於能源產業最大的影響，是將 AI 應用在能源配送和電網管理。他也舉例，電網可以運用 AI 智慧電表，讓用戶把多餘的電力賣給鄰居。 他表示，電網會變成具有數位層的智慧網絡，「電網將變得像 App Store（應用程式商店）一樣，就像 Uber 一樣，將電力供應和用戶連結起來，」這時，公共事業單位就扮演協調運作的平台角色。 根據 NVIDIA，上述將是一項艱鉅的工程，必須有能夠即時處理和分析大量資料的自主控制系統，而 AI 和加速運算技術就扮演要角。 【推薦閱讀】 ◆ 【只做「安全超智慧」】OpenAI 宮鬥關鍵人物開公司！Ilya Sutskever 成立 Safe Superintelligence ◆ Google 軟體工程總監揭 4 個成為資料工程師要知道的事──如果你不喜歡可能會失望 ◆ 研究指超過 5 成民眾不信任 AI 所寫的新聞，雖提高記者效率但媒體公信力卻會遭到懷疑 […]

【明明少吃，卻還是瘦不下來？】英國營養治療師：舒適溫和的「14/10斷食計畫」有助於減重

TO 推薦熱門書摘：《14/10斷食減重計畫》 有些想讓體態更好看的人，會在日常生活中嘗試「輕斷食」的方式來控制進食時間。英國營養治療師 珍妮特．海德 指出，透過更溫和的14/10斷食計畫，在10小時內品嚐美食，不必放棄喜歡的食物也能達成體態目標。 文／英國營養治療師 珍妮特．海德 當我們檢視較多人的進食時間時，會發現什麼情況？根據二〇一九年河（Ha）與宋（Song）發表於《營養學》（Nutrients）的一篇研究分析了一萬四千兩百七十九名韓國人的二十四小時進食紀錄。研究人員檢視了人們飲食時間與他們是否患有肥胖症、心臟病或第二型糖尿病之間的關聯。 研究人員發現： 1.比較早吃東西的男女（早晨進食者）比較不會體重過重或罹患糖尿病和心臟病。 2.晚上九點以後進食的男女（稱為夜間進食者）比非夜間進食者更容易變胖和罹患糖尿病，心臟檢測值也比較容易超出正常範圍。 3.這項研究最令人驚訝的發現是：斷食時間長（超過十二小時）但睡眠不足（每晚少於六小時）的人是體重增加、糖尿病和心臟病的高風險群。 這項研究自此開始變得非常有趣，同時佐證了我在自己診所中發現的某些情況，亦即較溫和的斷食比長期且嚴格的斷食更好。有些人會逼迫自己只能在更短的時間內進食，例如每天八個小時或六個小時（代表在一天二十四小時中，斷食時間高達十六、甚至十八個小時）。有些人會連續幾個月進行所謂的16/8（斷食十六個小時，進食八個小時），認為斷食越久，效果越好。 然而，這項韓國研究證明，更長且更嚴格的斷食不一定更好。如果沒有睡好而急著斷食，可能會病得更重，人也會變胖。 此外，根據西恩富戈斯（Cienfuegos）等人在二〇二〇年發表於《細胞代謝》的另一項研究也顯示斷食越久，效果不會更好。研究人員將參與者分成兩組：一些人要在困難的四個小時的時段（下午三點至晚上七點）進食，另一些人則可以在六個小時的下午一點到晚上七點之間進食，試驗持續八週。 斷食期間仍然可以喝水以及零卡路里的咖啡和茶。有趣的是，兩組人的減重成效和糖尿病指標數值的改善情況非常相似。這項研究並未專門測試進食十小時的情況，但它確實指出，雖然根據邏輯而言，斷食越久，效果應該越好，但實際情形卻並非如此。 這就是為什麼研究人員和像我這樣的臨床試驗者會發現，TRE 有一個「最佳的進食時段」（sweet spot）。人體一直都想保持平衡，稱為內環境穩定／體內恆定（homeostasis）。我們的生理會一直努力恢復到預設的健康狀態，例如中央供暖系統的恆溫器會讓我們的家舒適溫暖，不會讓人感覺悶熱，也不會讓人凍著。要透過舒適且溫和的斷食方式，才能減重、讓心臟健康以及維繫胰島素平衡，同時不會損耗身體和感覺不舒服，而根據我的診所經驗，我發現在尋找長度適中且溫和舒適的斷食法時， 總有一條微妙的界限。 斷食法只要謹慎利用，便可成為我們的救星。所謂謹慎利用，就是身體只要經歷十二個小時以上的斷食期間，體內「代謝開關」便會開啓，讓人精力充沛，活得健康。有人認為，斷食十二小時以後的頭幾個小時是進食來補充身體能量的最佳時機，因此在十個小時內進食並整夜斷食十四個小時是很實用的瘦身法，不費吹灰之力就能獲得成效。 14/10斷食如何減重？ 14/10斷食減重計畫背後的機制是什麼？以下是解釋為何在十個小時內進食可以減重的最新理論： 1.限制進食時間= 減少卡路里 在老鼠研究中，老鼠攝取的卡路里並沒有減少，只有改變餵食時間，在限定時間內進食的老鼠減輕了體重。在人體研究中，雖然參與者被指示要照常進食，但他們通常會減少總卡路里的攝取量（大約少百分之二十）。這是因為晚上八點以後不可進食，晚上躺在沙發喝酒或吃零食的量就會減少。 2.為什麼14/10斷食減重計畫，讓人不再感到飢餓難耐 經歷限制十小時內進食，會讓我們感受到已經吃飽的體內荷爾蒙／激素3增加， 向我們發出飢餓信號的荷爾蒙4則會減少。如果整天不停進食，好比一天有十五個小時（而不是十個小時）在吃東西，這些荷爾蒙就會失調，讓人總是感覺飢餓，很少有飽腹感。 讓身體斷食十四個小時，便可讓飢餓荷爾蒙恢復平衡，不會一直感到飢餓，而且吃飽後，身體會收到清楚的訊息。 3.白天較早吃的食物會被燃燒掉更多 整天四處走動，自然會比較容易消耗掉先前攝取的卡路里，而接近就寢時間吃的食物當然就比較不會被燃燒掉。因此若讓身體有完整十四個小時的斷食時間，就可以更好消耗十小時進食時所獲取的熱量。 4.TRE會促進脂肪燃燒 斷食約十二個小時以後，身體已經耗盡肝臟儲存的糖分，所以在我們開始進食以前，會先在早晨燃燒脂肪來獲取能量。整夜的斷食（十二個小時或更久）也會促進「代謝靈活性」（metabolic flexibility），誘導人體產生特殊的酵素（enzyme）和荷爾蒙，讓身體燃燒的機制運作得最順暢。 5.TRE會減少儲脂激素胰島素（fat-storage hormone insulin） 斷食十二小時以上，胰島素就會下降，身體也不易存儲脂肪。 「14/10斷食減重計畫」可能會有哪些效果？ 在十個小時內進食，然後斷食十四個小時，這樣做會產生哪種威力？我們這樣做的時候，就會開啟體內的多種機制，讓我們減輕體重和延長壽命。 大約斷食十二個小時以後，稱為「新陳代謝開關」（metabolic switch）的機制便會被啟動。這就是為什麼一天二十四小時內有十四個小時不攝取任何熱量是非常聰明的做法。在這十二到十四個小時之間，沒有吃任何食物，體內就會進行許多神奇的修復工作。 為了獲得最佳效果，在十個小時內進食以後，必須整夜斷食十四個小時，不吃任何東西、不喝酒、不攝取任何卡路里或人工甜味劑（artificial sweetener）。 你只要稍微調整用餐時間，便可做出重大改變，逐漸習慣在十個小時內進食，然後斷食十四個小時。對於許多人來說，就只要稍微晚一點吃早餐，還有稍微早一點吃晚飯，但這種方法會發揮魔力，改善你的身體系統。 《14/10斷食減重計畫》 （本文書摘內容出自《14/10斷食減重計畫》，由 遠流 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

高達 9 成民眾沒聽過「數位新台幣」！詳解數位新台幣實際功能還有你什麼時候可以用得到

你有聽過「數位新台幣」嗎？如果沒聽過那其實再正常不過，因為台灣有高達 9 成民眾，其實也根本不曉得中央銀行正在積極推動數位新台幣相關政策。那麼數位新台幣到底有什麼用途？它跟我們手中的鈔票又有什麼不一樣？台灣民眾到底何時才能用上數位新台幣？這篇文章將一一帶給你詳細解答。 究竟什麼是數位新台幣？ 中央銀行從 2019 年開始，就已經在研究所謂的「CDBC」即「央行數位貨幣」，或簡稱為「數位新台幣」，但是 2024 年 4 月進行的委外問卷調查卻顯示，一般民眾對於數位新台幣認知度極度不足，民眾、攤販和店家有超過 9 成根本沒聽說過數位新台幣。 事實上，數位新台幣就是以電子形式進行儲存和支付，且法律地位及價值等同於新台幣現鈔的數位貨幣，民眾不妨它將簡單理解為「電子化後的新台幣」。 雖然數位新台幣的實際使用方法，預期將會跟現行的電子支付高度相同，但在法律層面上，由於數位新台幣是立基於國家信用，並且由中央銀行主動發行，因此它將具備無限法定清償效力，地位等同於我國的法定貨幣。 法律地位等同現鈔，店家不得拒收 全世界 CDBC 推動最成功的案例，應該要屬中國的「數位人民幣」。根據媒體報導，中國建設銀行日前在客戶的手機 App 中，添加了「數位人民幣錢包」功能，中國民眾可以直接申請數位人民幣錢包，並且透過跟電子支付一樣的方式，利用數位人民幣進行付款、收款或轉帳。 此外，由於數位新台幣等同於現鈔，所以未來正式上路後，假如店家或攤販選擇「拒收」數位新台幣，那可能將違反《民法》與《中央銀行法》，並且必須承擔後續的法律責任。 央行指出，雖然大眾目前對於數位新台幣的認知度還不高，但根據調查，如果可以透過相關資料的解釋，讓消費者對數位新台幣有更深一層的認知與理解，那麼民眾的使用意願將出現明顯提升，其比例將從 49.1% 大幅跳升至 71.5%。 預計分階段推行，已經有初步架構 面對數位新台幣的發展潛力，央行表示未來將會分階段推動 CDBC 發展，讓數位新台幣有機會正式上路。國際貨幣基金（IMF）將 CBDC 的推動進度分為 5 大階段，依序為「準備」、「概念驗證」、「原型建構」、「試點」及「實際營運」。 由於央行自 2019 年起就開始研究 CBDC，因此到目前為止已達成「準備」及「概念驗證」，且正在進入第三階段的「原型建構」，並強調此進度與全球其他先進國家同步。 目前央行對於數位新台幣的初步架構與設計為「雙層式」，也就是由央行提供 CBDC 平台，並於平台上發行並分配數位新台幣至中介機構，接著中介機構將再提供給一般民眾數位新台幣。 央行表示，未來中介機構的主要任務，將是負責為使用者開立數位新台幣錢包，並且提供如手機 App 的錢包介面，以及推出其他 CBDC 的加值應用服務。 可申請不記名錢包，初期沒有利息 數位新台幣初期將以不計息、無息方式發行，央行解釋，這是由於假如讓 CBDC 大量替代銀行存款，可能會影響金融體系穩定，進而減弱貨幣政策傳遞效果；為了避免民眾將大量現鈔存款轉換成數位新台幣，假如未來確定要發行 CDBC，初期將選擇以無息方式推出，但會保留附息功能確保政策上的調整彈性。 至於在錢包分級、隱私與個資保護等面向，央行表示考量風險管理，數位新台幣錢包將依對象、開立方式及身分驗證程度，區分為「不記名錢包」與「記名錢包」，並依據風險等級設有儲值金額及交易金額上限，有點類似於目前各家銀行在數位帳戶上的相關限制。 央行舉例，當民眾選擇開立不記名的數位新台幣錢包，僅會要求使用者提供手機號碼，並不需要其它個人資料，藉此兼顧民眾隱私需求；但若選擇開立記名錢包，將會由中介機構執行 KYC 流程，並且要求機構妥善保存使用者個人資料，就如同到銀行進行臨櫃開戶一樣。此外，中介機構僅能查閱旗下客戶的相關資訊，央行則只能查詢去識別化處理後的使用者交易資料。 […]

美國將卡巴斯基防毒軟體視為「惡意程式」宣布禁售，台灣消費者該繼續用嗎？

包含台灣在內，全世界皆擁有相當大量使用者的卡巴斯基（Kaspersky）防毒軟體，正式遭到美國政府禁售。自今年 7 月起，卡巴斯基實驗室將無法再向美國客戶銷售新產品，而 9 月之後現有美國使用者的各項支援服務也將會直接中斷。 美國商務部長 Gina Raimondo 表示，來自俄羅斯的電腦安全公司卡巴斯基實驗室，對美國人造成了巨大的安全風險，若持續使用卡巴斯基旗下產品，俄羅斯可能會在美國人的電腦上安裝惡意軟體、收集隱私資訊或阻擋正常軟體更新。 Gina Raimondo 指出，目前卡巴斯基在美國的客戶包含許多關鍵基礎設施提供商，以及部分美國州郡和地方政府，過去俄羅斯已經表明它們有能力、也有意圖利用卡巴斯基等俄羅斯公司，收集美國人的個資並將旗下軟體「武器化」，這就是美國政府被迫採取行動，禁售卡巴斯基防毒軟體的主要原因。 卡巴斯基否認美國政府指控 對此卡巴斯基提出聲明反駁，它們是一家獨立私人公司，跟俄羅斯政府沒有任何關係，也從不參與威脅美國國家安全的相關活動。卡巴斯基認為，他們相信美國政府禁售軟體的決定，主要是源於地緣政治因素並造成理論上的擔憂，而不是對卡巴斯基產品和服務進行過全面且完整的評估。 卡巴斯基未來將尋求所有合法且可用的方式，包含法律訴訟在內，維持在美國的產品銷售業務跟客戶關係。 然而除了卡巴斯基實驗室本身，美國商務部還將列出該企業 2 家俄羅斯子公司和 1 家英國子公司，共同列入了限制對象，因為它們涉嫌與俄羅斯軍事部門合作，為莫斯科提供網路情報目標。 台灣消費者該如何抉擇？ 美國商務部長 Gina Raimondo 說，目前仍在使用卡巴斯基防毒軟體的消費者，既沒有做錯任何事情，也不會受到任何刑事或民事懲罰，但美國政府強烈建議停用卡巴斯基產品，並且尋求其他解決方案，以保護自己、自己的隱私資料甚至於家人朋友。 不過對於身處台灣的消費者來說，現在面臨的處境似乎就比較尷尬了。畢竟台灣是以美國為首、在全球民主陣線中的一份子，但卡巴斯基防毒軟體於台灣又有很高的品牌信任度，我們仍然搞不清楚美國到底是有理有據，因實際的安全風險而禁售卡巴斯基產品，還是單純由於地緣政治問題，所以才將其貶為惡意程式。 目前台灣政府還沒有針對卡巴斯基實驗室與旗下產品做出表示，但如果你現在正在用卡巴斯基防毒軟體，那麼你會因為美國的禁售，進而選擇將它換掉嗎？ 【推薦閱讀】 ◆ 將核電廠重新蓋回來！獲國會壓倒性支持美國將加速新一代反應爐開發跟建設 ◆ 【中國說尊重智慧財產權】稱用大數據和雲端強力打擊山寨，至今已關閉 7000 家假貨商店 ◆ 【跟老闆溝通太心累】台灣高達 96% 主管不敢點出企業資安有問題，甚至還被經營者嫌太雞婆 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《engadget》、《Reuters》。首圖來源：Kaspersky

【6/21 快訊 Top 5】「這太瘋狂了」Anthropic 發表地表最強 AI 模型，用戶實測超級會寫程式

星期五了，《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ OpenAI 對手 Anthropic 發表地表最強 AI 模型，用戶感想如何？ OpenAI 的 GPT-4o 才發表一個月，更強大的大語言模型又出現了。OpenAI 競爭對手 Anthropic 今宣布推出其最強的新視覺模型「Claude 3.5 Sonnet」，在性能方面擊敗世界上所有其他模型，而且比前一代 Claude 3 更快、更便宜。 官方宣稱是一回事，用戶體驗又是如何？《VentureBeat》報導，在 Anthropic 發布新模型的幾小時內，許多 AI 意見領袖、Claude 用戶分享了使用心得。AI 專家 Allie K. Miller 在社群平台 X 表示，「這太瘋狂了」，Claude 3.5 Sonnet 只根據一張螢幕截圖，就能在 25 秒內幫他寫出一款可玩遊戲。Anthropic 開發者關係團隊負責人強調，新模型開始真正擅長寫程式和自動修復拉取請求。 ＊ 台積電重大技術轉變！研發「矩形基板」封裝取代傳統晶圓 為了滿足 AI 帶動的算力需求，台積電正在探索新的先進晶片封裝技術。《日經亞洲》引述多名知情人士消息報導，台積電正在與設備和原物料供應商合作開發新的封裝方法，預計使用矩形面板狀的基板，取代目前使用的圓形晶圓──這能在每片晶圓上放置更多組晶片。 報導指出，這項研究仍處於早期階段，但代表台積電的重大技術轉變。台積電先前認為這種技術的挑戰性過大。 ＊ 英國生成式 AI 新創數居歐洲之冠！德國、以色列居次 創投公司 Accel 的一項研究顯示，英國是歐洲和以色列區域中，生成式 AI […]

晶圓可用面積提高 3 倍！台積電測試「矩形基板」技術顛覆半導體製造方式

為了維持在半導體製造業中的龍頭地位，台積電不斷推動技術突破和產業革新，而台灣護國神山正在測試中的最新方法，很有可能徹底顛覆半導體晶片的製造方式。 根據外媒報導，台積電正在開發全新的先進晶片封裝技術，並使用「矩形基板」取代傳統的「圓形晶圓」，讓工廠得以在單一基板上放置更多晶片。台積電實驗中的矩形基板尺寸為 515mm x 510mm，其可用面積為目前 12 吋晶圓的 3.7 倍，不僅大幅提高了晶片的有效生產數量，還能減少邊緣因不完整晶片所造成的空間浪費。 以台積電代工的 NVIDIA B200 AI 運算晶片為例，目前單片晶圓上只能生產 16 組 B200 晶片，而且這還是假設生產良率為 100% 的情況。面對先進晶片尺寸不斷增大，台積電必須想出辦法提高晶片產量跟良率，否則可能會導致自己在半導體製造技術上出現落後，甚至於無法應對合作夥伴對 AI 運算和各種先進晶片的強烈需求。 雖然將晶圓從「圓形」改成「矩形」，聽起來只不過是形狀上的改變，但對於半導體製造過程來說，這項小小的變化卻會帶來極為深刻的影響。產業高層和分析師皆表示，當前矩形基板已經被用於顯示器和 PCB 製造，可是晶片生產需要更高水準的設備和材料精度，因此新技術被台積電視為一場巨大的挑戰。 考慮到台積電將需要對生產機台和應用材料進行重大變更，矩形基板技術可能會成為一項長期計劃，若要真正投入量產預期得花上 5 到 10 年時間；屆時，台積電將升級機械手臂和自動材料處理系統，讓生產機台得以應對新的基板形狀，確保這種先進的製造方式可以獲得足夠良率。 包含 Intel 和三星在內的晶片製造競爭對手，也都在試圖探索全新的晶片製造技術，而在矩形基板方面，如京東方、群創等顯示器面板製造商，已經在加緊投資這項技術，期待實現半導體產業供應鏈的多元化。 【推薦閱讀】 ◆ 為了追上台積電！三星將全力衝刺 GPU 研發製造期待吸引 NVIDIA 轉移訂單 ◆ 【黃爸有錢就是任性】NVIDIA 賺太多讓台積電考慮代工漲價，但黃仁勳一點都不在意 ◆ 【劉德音心裡話】當時很多人質問我們親中還是親美？台積電第一個目的是能站起來 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Tom’s Hardware》、《TechPowerUp》。首圖來源：Shutterstock

安親班、夏令營家長必備 ! 遠傳兒童定位錶，Fun暑假更安心

暑假即將到來，孩子的外出活動滿檔，不管是暑期安親班、補習班或各式夏令營，配戴有一支具備即時定位、隨時聯繫功能的兒童定位手錶，更能守護孩子們的安全。為讓家長與孩子安心地享受暑假生活，遠傳兒童定位手錶推出優惠方案，廣受歡迎的寶可夢熱門角色「夢幻」與「波加曼」造型保護套組、「超人力霸王特別版」，指定資費0元帶回家，還可獲得寶可夢超萌大禮包或超人力霸王超萌保溫瓶；即日起，遠傳門市賞機體驗即可獲得「超人力霸王資料夾」乙個。 同時，平價款小米智慧兒童手錶持續熱賣中，遠傳網路門市限定優惠月付 149 元享首月免月租優惠。而到遠傳實體門市購買 360 兒童手錶 F2 單機，再加購 Samsung Tab A7 Lite LTE ( 3+32G ) 平板 3,000 元有找( 原價5,490元 )，同時滿足大人與小孩行動生活需求。 遠傳兒童定位手錶守護暑期活動的孩子，定位低耗電，高畫質鏡頭視訊隨時分享精采時刻 暑假期間，許多孩子會參加安親班、夏令營等，或與同學朋友出遊，家長在無法陪同之下，能隨時掌握孩子行蹤與環境，確保孩子在外的行動安全是首要考量。遠傳獨家代理的兒童定位手錶，配備即時定位功能讓家長能遠端了解孩子的位置，並可設定孩子的安全區域範圍，定位離開範圍即發出警示至家長的手機，不再因無法掌握孩子行蹤而提心吊膽。 手錶內建 500 萬畫素的視訊鏡頭，讓孩子隨時分享周圍畫面，搭配遠傳兒童定位手錶 4G 399 元吃到飽方案，網內視訊通話無憂。電量高續航力，充電 2.5 小時即可待機 90 小時，且可事先設定省電時段，對短時間在戶外活動的孩子非常方便，低電量時也會通知家長進行充電。 遠傳兒童定位手錶操作簡單，採用繁體中文介面及注音輸入，下載 App 後綁定家長的裝置即可啟用，App 介面簡潔，方便設定手錶的聯絡人管理、安全範圍、遠端關機、上課禁用等功能，幫助孩子在暑假期間仍維持良好規律的作息生活，並運用手錶中的鬧鐘、碼錶功能養成時間管理的習慣。在戶外活動時能使用手錶 30天歷史軌跡記錄活動路線，8+1 GB 超大記憶體容量，以及IP68等級防塵防水等耐用功能，記錄孩子精彩的戶外活動，現在就為孩子提前準備快樂安全的暑假。 暑假超值方案正式開跑，手錶搭配超低月付只要0元，加碼各式限量好禮搶購趁現在 遠傳「兒童定位手錶」即日起推出暑假方案，加碼千元好禮，只要月付 399 元除了 0 元帶走手錶外再加碼送熱門寶可夢「夢幻」、「波加曼」造型保護套(市價 349 元)，和市價 999 元的寶可夢超萌大禮包，內容物有寶可夢造型製冰盒、摺疊保鮮餐盒及公仔盲盒；另外還有超人力霸王特別版除了附有布雷薩造型錶帶、還有超人力霸王專屬相框、貼圖和音效，絕對讓小粉絲愛不釋手，申辦即贈超人力霸王童趣保溫瓶，在網路門市申辦另可獲得超人力霸王保護套。 遠傳另有更超值的限定資費月付 199 元方案，即可 0 元帶走小米兒童智慧手錶入門款，網路門市限定資費月付 […]

【亞馬遜內部備忘錄流出】訓練 AI 急需資料！請員工幫忙辦更多 GitHub 帳號給公司抓資料

根據《Business Insider》取得亞馬遜的一份內部備忘錄得知，亞馬遜為了訓練自家 AI 模型，開始要求員工創辦 GitHub 帳號並分享給公司，以便公司能更快速地從 GitHub 上抓取大量資料，用於訓練亞馬遜即將推出的 AI 模型。 現在這個全球最大的線上程式碼平台 GitHub，其資料集中化的特性變成科技大廠眼中的礦區。 根據了解，亞馬遜之所以出此招，是因為他們迫切需要大量高品質的資料來訓練他們即將推出的 AI 模型。這個被亞馬遜內部稱為「最有野心」的大型語言模型 ，對於亞馬遜能否在 AI 領域趕上微軟、Google 和 Meta 等競爭對手至關重要。 請員工幫忙辦更多帳號，不然資料會抓得太慢 不過要蒐集如此龐大的資料絕非易事。GitHub 作為全球最大的開源平台，雖然擁有超過 1.5 億個公開資料庫，但平台為了防止濫用，對單一帳號的資料請求進行了嚴格限制，每小時只能發出 5,000 次資料收集請求。也就是說，如果亞馬遜只用一個帳號來蒐集資料，可能需要花費數年的時間才能完成。 因此，亞馬遜的解決方案是，請員工們分頭行動，創辦大量的 GitHub 帳號，再把 API 密鑰分享給公司。通過這種方式，亞馬遜就可以同時運行所有帳號進行資料搜集，大幅縮短時間。 這份內部備忘錄寫道：「單用一個帳戶來抓取這些資料需要很多年的時間。因此為了提高我們收集資料的速度，我們必須得要求團隊成員建立 GitHub 帳戶並共享 API 金鑰。」 且為了鼓勵員工配合，亞馬遜領導層在內部郵件中公開徵求幫助，強調這有助於為公司的基礎模型蒐集更多高品質的資料。 Rohit Prasad 作為亞馬遜首席科學家兼 AGI 集團副總裁，在一封標題為「Help with data」的郵件中呼籲員工分享 GitHub 帳號。且還在另一封郵件中督促員工，表示「創建帳號只需 5 分鐘」。 開源程式碼看似免費，但未獲得許可會被起訴嗎？ 儘管備忘錄聲稱此舉已獲得亞馬遜法律和安全團隊的批准，但這種未經允許就大規模獲取資料的做法仍然存在爭議。畢竟，GitHub 上的開源程式碼雖然可以免費使用，但需要遵守相應的許可協議。微軟自己就曾因為在未獲得適當許可的情況下，利用 GitHub 資料訓練其 […]

偷情訊息從 iPhone 自動同步到 iMac 被老婆發現，果粉怒告蘋果洩露秘密求償 2 億

科技巨頭蘋果即將面臨一起新的訴訟，但既不是常見的專利糾紛，也不是商業方面的惡性競爭，而是有名男子怒告蘋果摧毀了他的家庭，因為 iPhone 與 iMac 之間的訊息同步功能，導致他跟老婆走向離婚。 有名英國男子透過 iPhone 上的 iMessage 功能，跟當地一位性工作者進行了對話與交流，並且在事情完成之後，手動刪掉了 iPhone 裝置上的對話訊息，希望可以藉由這種方式，神不知鬼不覺的隱瞞老婆，並且順利在外偷腥。 然而，由於這名男子家中的 iMac 電腦，登入了跟手上 iPhone 相同的 Apple 帳號，因此他跟性工作者的 iMessage 對話，就被系統自動同步到了 iMac；當他的老婆在 iMac 上發現了這些溝通訊息時，兩人的婚姻也因此走向決裂。 訊息沒有真正遭到刪除 如前所述，雖然該名英國男子在自己的 iPhone 上刪掉了偷情訊息，但實際上於另一台同步裝置中，即 iMac 上訊息並沒有遭到同步刪除，對此婚姻破裂的男子委託律師向蘋果公司提出訴訟，指稱蘋果並沒有善盡告知義務，畢竟「如果使用者被系統告知，一條訊息已經遭到了刪除，那麼使用者就有權力相信，這條訊息確實已經從世界上徹底消失」。 該名男子表示，蘋果應該要對刪除訊息的操作，提供明顯且正確的提示，例如警告使用者「這些訊息僅在本裝置上進行刪除」，而男子委請的律師則進一步指出，目前蘋果 iMessage 的刪除提示警告具有誤導性，假若訊息可以在裝置之間進行同步，那麼刪除行為應該也能夠得到同步。 根據網友研究，蘋果使用者若在多個裝置上登入相同的 Apple ID，並且都開啟了 iMessage 功能，那麼每個裝置將會獨立接收 iMessage 訊息，而刪除訊息的行為並不會得到同步。 反之，如果使用者在多個蘋果裝置上，皆開啟了「iCloud 雲端訊息」功能，那麼 iMessage 訊息會先由雲端接收，再轉發副本到同步中的裝置內，此時接收、刪除 iMessage 訊息的行為才會獲得一致。 向蘋果求償新台幣 2 億 該名英國男子最終跟老婆達成離婚協議，但也因此付出高達 500 萬英鎊，折合新台幣超過 2 億的和解金，他指出離婚對他而言十分痛苦，假如這些對話訊息沒有被發現，藉由雙方理性溝通，本來還有機會可以挽救自己的婚姻。 男子狀告蘋果公司並要求賠償同等離婚和解金的 […]