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美國司法部瓦解俄羅斯 AI 假帳號行動 揭露秘密宣傳網絡

美國司法部週二宣布成功瓦解一項由俄羅斯操作的秘密行動，該行動利用人工智慧增強的假社交媒體帳號，傳播親克里姆林宮的訊息。此消息正值美國總統大選前四個月，安全專家擔心外國對手會利用駭客和社交媒體干擾選舉。司法部已獲法院批准，查封兩個網域並調查近千個相關帳號。 司法部長梅里克·加蘭德表示，此行動阻止了一項由俄羅斯政府支持的 AI 宣傳活動，利用機器人農場在美國及國外散布虛假資訊。這是美國首次公開指控外國政府在影響行動中使用生成式人工智慧。 檢察官指出，這項行動由一家俄羅斯的私人情報機構組織，成員包括俄羅斯情報官員和政府資助的新聞機構 Russia Today（RT）的高級員工。該行動於 2023 年初獲得克里姆林宮的批准與資助。該私人機構設計了一個 AI 平台來創建並管理數百個假社交帳號，這些帳號看似真實美國人，並在社交平台 X 上發布親克里姆林宮的觀點，包括普丁的影片和對烏克蘭政府的批評。目前，這些帳號已被封鎖。 *本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

中東局勢升溫，Meta 加強仇恨言論審查

Meta Platforms 近日宣布將強化其反仇恨言論政策，針對使用「猶太复國主義者」一詞來攻擊猶太人或以色列人的內容進行更嚴格的審查與刪除。根據 Meta 在部落格中的公告，這項更新將移除那些利用「猶太复國主義者」來傳播反猶太主義刻板印象或透過恐嚇與暴力威脅針對猶太人或以色列人的內容。 Meta 的仇恨言論政策禁止針對具保護特徵的人群進行直接攻擊，這些保護特徵包括種族、民族、宗教信仰、殘疾和性別認同等。該公司指出，過去僅在狹隘情況下將「猶太复國主義者」視為猶太人或以色列人的代名詞，但這不足以應對該詞被更廣泛使用的方式。 此次政策更新是在與來自全球各地的 145 名民間社會與學術界代表進行諮詢後做出的決定，背景是中東局勢日益緊張，尤其是在以色列與哈馬斯戰爭期間。 多年來，Meta 一直因處理涉及中東內容的方式而受到批評，隨著戰爭的爆發，這些批評聲浪進一步高漲。許多權利團體指控 Meta 在 Facebook 和 Instagram 上壓制支持巴勒斯坦的內容。Meta 的最新舉措旨在加強對反猶太主義內容的打擊，確保平台的仇恨言論政策更加全面與有效。 這項決定反映出 Meta 在應對仇恨言論方面的承諾，並顯示出其願意與民間社會和學術界進行合作，以提升平台的安全性與包容性。然而，Meta 如何在保持言論自由與防止仇恨言論之間取得平衡，仍然是外界關注的焦點。 *本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

【被 Google 拒絕 6 次後成功了】Google 軟體工程師揭求職心路歷程，是什麼支撐他一試再試？

你的職涯目標是什麼？夢想工作又是什麼？也許是尋求安穩的工作，也許是進入世界知名公司就職，而在後者之中，Google 就是許多人的職涯目標，目前任職 Google 軟體工程師的 Qingyue （Annie） Wang 也不例外。 即便在被 Google 拒絕了 7 次之後，她仍不放棄自己的目標、持續精進自己，最終獲得了 Google 的工作機會，她是怎麼做到的？ 大學實習機會兩度被拒！難過但知道自己的不足 大學雙主修電腦科學與數學的 Wang，被 Google 創新科技產品與良好的工作文化吸引，而起了進入 Google 工作的念頭。2018 年，她兩度申請 Google 實習機會，然不幸兩次都被拒絕，一次是因為線上測驗未過，一次則是在招聘者給她第二次機會時，仍沒辦法通過該次測驗。 Wang 認為，雖然對於兩次被拒絕感到失望，但卻知道被拒絕得情有可原。她知道自己不僅缺乏相關經驗，更沒有好好準備兩次考試。因此，在經過此次經歷之後，她決定要將精進自己、好好把握下次機會來臨的時機。 應徵 3 個職位又被拒，但相信自己的能力會成長 準備過程總是孤獨而辛苦的，完成大學實習與研究論文之後，Wang 陸續申請了 Google 數個不同的正職工作，然而這次在最初的履歷審核便被淘汰。 她認為，這次經驗讓她更深刻地了解自己被拒絕的原因。「但是我從來沒想過要放棄，」她接著提到，「因為我知道自己的能力可以隨著時間逐漸進步」。 COVID-19 疫情影響，快要到手的工作又飛走了 2020 年初，Wang 即將畢業之際，她終於取得了 Google 一個給予畢業新鮮人工作的面試機會。面試過程中，她不只持續增進職位需求的知識，也在多關面試過程中取得面試官的正面反饋，讓她對面試結果增添了不少希望。 其後，她收到了線上面談的郵件通知，更從談話過程中取得良好的回饋。然而，當她聽到「但是」出現時，便知道一切都不對了。 「你應徵的工作機會，因為 COVID-19 疫情的關係，所以被取消了」。 她敘述，在結束線上面談之後，她崩潰大哭了一場。 心態調整：拒絕不代表對方否定自己的能力 冷靜之後，她想到一句話：「時勢造英雄」。她意識到自己面對到的情況，影響因素不只有自己的狀態、能力，而是不可控的受到大環境影響，比如疫情。因此，沒有收到任何工作機會，並不代表自己的能力不佳、不夠認真，也不會影響到任何能夠精修自己的念頭。 再後來一次被 Google 拒絕之後，她更進一步認知到自己的現實狀態，便是缺少對於基礎演算法的知識。在定下心鑽研此方面的技能之後，皇天不負苦心人，這使得他得以獲得亞馬遜（Amazon）的工作機會。 不放棄、嘗試新方法，終於取得 Google 入場券 […]

【為宇宙工作】他是「太空碎片分析師」，願望是讓自己的工作變得不再必要

過去 60 年，人類一直將太空視為無限的資源，竭盡所能地往太空探索，卻忽略了如何處理太空任務結束後留下的殘骸。由於許多早期的太空任務並未考慮到退役策略，導致衛星在完成任務後，就被遺棄在軌道上，成為需要監控的太空垃圾。 根據《科學人》指出，扣除已經掉回地球的總量，10 年前所有壽終（編按：失靈、壞掉）的人造衛星和末節火箭等就大約有 5,000 多公噸，相當於台北市民三天的垃圾量。 這些宇宙垃圾聽起來好像不是大問題，但其實這些垃圾會以相當於子彈 10 倍的速度，在軌道附近飛行，並打穿現有的衛星和飛行器。 「太空碎片分析師」在做什麼？ Stijn Lemmens 是歐洲太空總署（ESA）的太空碎片分析師，他的工作就是減少太空污染。這是一項相當具有挑戰性的任務，Lemmens 透過與太空飛行器設計師及相關產業合作，目的是讓太空任務在結束後，不會增加軌道環境的雜亂。 Lemmens 表示，過去十年開始，人們逐漸意識到太空並不是無限的，必須採取措施減少太空垃圾。 減少軌道雜亂的第一步，是設計能在任務完成後能安全離開太空的飛行器。（編按：太空飛行器包括人造衛星、太空探測器、太空梭等）Lemmens 承認，作為學生時，他天真地以為這並不難，但實際操作起來比想像中複雜得多。 在 ESA，他與科學家和工程師合作，為特定任務設計有效的方法，包括可靠的推進系統，即使在發射數十年後仍能運作；另外也要設計避免與其他衛星和太空碎片碰撞的系統。 國家和國際指南（National and international guidelines）建議，衛星在結束運作壽命時應降低高度，使其能夠重新進入大氣層並燒毀。以往的目標是讓這一過程在 25 年內完成，而 Lemmens 和他的同事現在建議將時間縮短至 5 年或更少。 也就是說，要達到這樣的時間目標，需要從任務規劃和設計階段就加以考慮。而和計畫負責人與其他人說明這一政策變化的必要性，讓 Lemmens 覺得自己有點像在傳道，也是他工作中最不喜歡的一部分。 Lemmens 希望未來他的工作變得不再必要，但目前看來這不太可能實現，因為目前還有成千上萬個碎片物體需要追蹤，且還有更多發射計劃正在進行中。 研究人員正在探索執行太空任務的新方法 研究人員正在探索更徹底的太空任務運作方式。例如，也許有一天能夠在軌道上拆解衛星，並尋找回收其零件的方法。Lemmens 認為，這樣的方法不太可能很快實現，但他對越來越多的飛行器設計師開始考慮可持續性表示讚賞。他希望這種做法未來可以成為標準工作流程，成為設計飛行器時自然而然會考慮到的一部分。 【推薦閱讀】 ◆ 「帶我上太空！」力推低軌貨運計劃，歐洲自主進入太空邁出重要一步 ◆ 你的團隊中也有「消音效果」嗎？從 NASA 太空意外了解沉默如何扼殺團隊的未來 ◆ 【核電廠能不能延役】立法院 10 日排審，經濟部長表態：各種電我們都需要 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《科學人》、《MIT Technology Review》、esa，首圖來源：由 AI 工具 Copilot Designer 生成，非當事人。 […]

「與其過早投入，不如先躺平一下。」iKala 愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉談各行各業面對 AI 的生存法則

當全球掀起 AI 浪潮，今年 AI 預計帶來哪些新的可能？iKala 愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉在本集《全新一週》接受專訪，解析 AI 的趨勢和產業應用。 「我們看到幾個大方向，而且有些應用發展是橫跨產業別的，比如說語音助理，」程世嘉表示，在最近的 Google I/O 網路開發者年會，Google 展示智慧助理在語音、視覺方面的能力，未來語音助理不但會變聰明，而且還會跨出語音的服務範疇，成為視覺助理，「Google 展示的其中一個就是在辦公室拿著手機當成相機走來走去，AI 助理可以直接了解周遭的情況，當詢問：『你剛剛有沒有看到我的眼鏡？』， AI 助理也能夠準確回答：『你的眼鏡就放在那個桌角』。」 另外，程世嘉指出 OpenAI 今年三月推出 Sora AI 模型，這讓外界聯想到物理引擎，「開發遊戲的時候會用很多引擎，裡面就有很多物理的程式置入在裡面，讓引擎可以認識遊戲的場景、物件怎麼互動，讓程式設計師不用全部重新畫。Sora 現在看起來某種程度似乎具備這樣的能力，現在就是 AI 很有可能已經具備空間推理的能力了，所以從語言的推理到空間的推理，這個已經是從去年到今年一個很明顯的進展。」 提供顧客服務的語音助理，率先在金融產業落地 第二個 AI 應用與發展的方向，程世嘉認為，語音助理在顧客服務上扮演輔助的角色，會率先落地於金融產業，因為金融產業的數據資料龐大、與顧客的互動屬於完全對話式，這讓智慧助理的訓練表現亮眼，也擁有相對乾淨的數據，「瑞典一家金融公司 Klarna 就使用這個方式節省一年 600 萬通的電話，很多人會說這樣是不是以後不需要真人客服人員，這個不對，運用 AI 的概念其實是把客服人員的能量再提升，他原本一天只能服務 10 通電話，變成一天可以服務 20 通電話，因為省去驗證消費者身份、查找資料庫的時間，但是如果使用者還有進一步問題超出 AI 客服回答的範圍，還是要有真人上場。」 「這其實是一個很典型的（AI 應用）會快速擴散的案例，裡面有個啟示，」程世嘉點出，AI 的運用就是一種知識管理，「你做客戶服務的時候，最重要的是查找現在商品的資料、客戶的資料，或者是組織內部流程的資料，這些查找是一種企業內部的知識管理，所以從客戶服務你就可以看到，它不只是回答電話的問題，也讓客服人員，甚至未來企業內部的人員很容易查找到企業內部或消費者的資料。這個在提升組織流程、生產力、節省時間上面會有很大的躍進，我們看到客戶服務回推到企業內部做知識管理的這一塊，它會是一個顛覆式的發展。」 台灣製造業的 AI 策略，要從「降本增效」出發 談到面對 AI 焦慮，台灣企業該如何擬定 AI 發展策略，程世嘉剖析台灣製造業在 AI 應用上，現在能做的就是「降本增效」，「在創造新的應用之外，AI […]

【讓凸起的小腹消失】日本物理治療師：只要鍛鍊腰的「偷懶肌」

TO 推薦熱門書摘：《關節修復自癒運動》 日本的物理治療師笹川大瑛指出——人在不自覺中，選擇容易使用的肌肉來生活，造成不良的姿勢和動作習慣。該怎麼集中鍛煉「偷懶肌」，讓身體正確動作，並改善疼痛呢？ 文／日本物理治療師 笹川大瑛 有些人可能會覺得「我才沒有什麼關節疼痛！」但根據我的觀察，大多數人都是關節疼痛的儲備軍。放任偷懶肌不管的行為，其實已表現在日常的動作中。 我們常在不自覺中，選擇容易使用的肌肉來生活，也等同於捨棄了難用的肌肉。但一味地使用好用的肌肉，此部位就會出現痠痛、僵硬等反應，或造成血液循環不良。然後，形成不良的姿勢或動作習慣，並由身體自然表現出來，在專門用語上稱為「代償性動作」。透過下面圖例，我們能簡單地了解此原理。 軟腳走路 偷懶肌＝內收肌 要是大腿內側的肌肉過弱，將使膝蓋無法伸直，走路時重心會偏向前方。 外八走路 偷懶肌＝腹橫肌 若是腹橫肌偷懶，腳就無法向後延伸，會變成膝蓋向外側彎曲的走路方式。 圓肩走路 偷懶肌＝前鋸肌 因為前鋸肌弱化，造成肩胛骨向外側展開、肩膀向前突出的狀況，稱作圓肩。背部無法伸展，所以腳的移動也會變慢。 比較這三個例子後會發現，依據偷懶肌的不同，走路的方式就會產生差異。舉例來說，大腿內側的內收肌如果變弱，大腿外側的肌肉就會過度勞動，膝蓋變得無法伸展，走路時也就使不上力。要是僅止於此，也只是走路的姿勢變得不良而已。可是，這種壞習慣將逐漸為日常生活帶來各種限制，如：「走路速度變慢」、「無法跪坐」、「無法下樓梯」等等。如果是高齡者的話，更會演變成「運動障礙症候群」（因運動器官產生障礙而須由他人照護的高風險狀態）。 而在年輕人或肌骨強健的人身上也有可能發生代償性動作，所以從日常開始多注意自己動作的壞習慣非常重要。 【舉例】腰的偷懶肌——位於最深處的腹肌：腹橫肌 腹橫肌就像馬甲一樣包住收納內臟的胸腔，讓內臟安定，也幫助我們保持正確的姿勢。它也是在腹式呼吸中，吐氣時會用到的肌肉，所以只要鍛鍊這裡，就可以做到深層的呼吸。甚至還能讓凸起的小腹消失，也有能讓腰身曲線變美的效果。 一旦腹橫肌偷懶，上半身的重量就會壓迫到腰部或髖關節的肌肉，造成骨盆周圍肌肉的負擔。 腰（髖關節）修復運動：腹橫肌鍛鍊，大腿直直舉起 這是從骨盆把腳往上提，縮緊側腹部的運動。要注意手的位置和腳的角度，小心不要讓腰部前凸。 Point 1：從大拇指向外側翻，把手心朝外 Point 2：以手臂自然下垂時可碰觸到的東西當做支撐。 Point 3：肩膀不要抬高。 腋下和腰部像是要被壓縮一樣縮緊，腳維持向上抬的姿勢。 腹橫肌鍛鍊重點提醒 用力的地方只有腰部側邊！手的位置和腳的方向是關鍵。 OK：如果腰部側邊有用力就是正確的！ NG：腰部後方或是臀部側面用力都是不對的！腹肌或是髖關節用力也不對！ 注意NG的姿勢 腳尖過於突出NG：如果腳的位置過度向前，就會不小心用到腹肌的力量。 膝蓋彎曲NG：如果在膝蓋彎曲的狀態下把腳上抬，哪裡都出不了力。 腳尖貼在地面 NG：因為腳沒有上抬，腹橫肌也用不到力。 腳朝後方踢起NG：這樣會造成腰往前凸起，給腰部帶來負擔。腳尖應該朝向另一腳的腳踝。 手朝後方延伸NG：試著把手臂貼緊腋下，腰部才不會前凸出。 肩膀上提NG：上半身不穩定，就沒辦法出力。請做肩胛骨的關節修復運動訓練上半身。 背呈圓弧狀NG：如果背拱起，用力的地方就不是腹橫肌，而變成腹肌。 《關節修復自癒運動》 （本文書摘內容出自《關節修復自癒運動：10秒伸展，簡單有效!集中鍛鍊偷懶肌肉，解除膝、腰、肩、腳踝、手腕疼痛，延緩關節退化》，由 蘋果屋 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

還沒跟上 AI 飆股列車？外媒預測 2 家公司潛力超強卻還沒有漲

科技含量最高的 AI 相關股票近年來不斷飆漲，但許多專家都表明，人工智慧將是一個廣泛趨勢，所以不僅僅是在創新領域，包含銀行到交通運輸等等，各類傳統公司都有可能因為 AI 受惠，進而帶動自身股價發展。 華爾街知名商業雜誌《巴倫周刊》近來就點名了兩家公司，包含 CRM 軟體龍頭 Salesforce，以及網路叫車平台巨頭 Uber，稱他們是希望透過 AI 獲利的投資人，下一個應該密切關注的熱點，而且比起 NVIDIA、Google 等等，他們的股票價位更加親民，獲利了結賣壓的風險也相對較低。 投資銀行諮詢公司 Evercore 透過數據研究，希望找到那些尚未飆升，而且不太容易受到獲利回吐影響的 AI 公司股票，結果發現 Salesforce 與 Uber 似乎相當具有發展潛力。 其中 Salesforce 近期股價較歷史高點低 16%，因為該公司五月的銷售數字未達市場預期，這項問題迫使外界重新審視 Salesforce 的 AI 產品，是否真的能夠像市場所希望的那樣，受到旗下客戶的青睞。 儘管如此 Salesforce 對 AI 的早期投入，依然有助於該公司發展先進軟體，因此分析師估計，到了 2027 年 Salesforce 的年營收仍然有兩位數成長，最終數字將略高於 500 億美元。 在薪資、行銷費用等支出幅度，預期將不會變高的情況下，Salesforce 將向現有客戶出售更多產品，使公司的利潤將逐漸增加；根據金融數據公司 FactSet 的估算，預計到 2027 年該公司的利潤每年可以增長 14%，最終達到每股盈餘 14.56 美元的水準。 Uber 叫車與外送同時受惠 AI 假如投資人覺得 […]

「中國 AI 模型多到浪費資源」百度抨擊中國 AI 市場太擁擠，實際應用根本沒幾個

雖然是在中國市場做生意，但百度執行長李彥宏「語不驚人死不休」的性格，似乎還是沒有半點收斂。李彥宏在上海舉辦的世界人工智慧大會上表示，當今中國市場上的大型語言模型「實在太多了」，呼籲技術領導者應該更專注建立由 AI 驅動的應用程式，思考如何將 AI 應用實質落地。 李彥宏在世界人工智慧大會的小組討論中表示，光是 2023 年中國就出現了超過 100 個大型語言模型互相競爭，導致關於 AI 的各種資源，尤其是運算能力出現嚴重浪費。 李彥宏說，他發現許多中國開發者仍然專注於發展 AI 基本模型，但他其實更想問，這些 AI 模型到了現實世界中，究竟該如何得到應用？而哪些人又可以從這些 AI 應用中實質受益？ 李彥宏呼籲開發人員應該要試著創造更實用、更實際的應用程式，而非不斷微調從 OpenAI ChatGPT 等生成式 AI 產品所延伸出來的技術。 自 2022 年底 ChatGPT 推出以來，中國的生成式 AI 市場可謂擁擠不堪，超過 200 多套大型語言模型如雨後春筍般出現；然而跟全球許多產業一樣，中國 AI 市場仍處於商業獲利的早期階段。 李彥宏表示，就他的觀察包含運輸物流和創意寫作，這兩大行業已經成功受益於人工智慧發展，使人類工作效率得到提升。 應用落地才是 AI 的關鍵時刻 專注於 AI 技術的香港商湯科技執行長徐立也指出，他認為「應用」才是決定當今這個時代，是否為真的邁入 AI 關鍵時刻的主要指標。 徐立補充說明，即便 AI 現在仍然是個熱門話題，但人工智慧終究尚未進入關鍵時刻，畢竟目前的 AI 還沒有滲透到任何行業的垂直應用層面，並且引起足夠強大、顯著的改變。 《南華早報》評論，ChatGPT 出乎全世界預料之外的成功，在中國引發了一場自我反省的浪潮，並且挑起了中國各大科技廠商之間，都在想辦法做出最完美大型語言模型的戰爭。 除了被稱為中國「大模型五虎」的新創公司，包含智譜 AI、月之暗面、MiniMax、百川智慧、零一萬物之外，許多大型科技公司也向 AI […]

【行李箱打開有 6 塊 NVIDIA 晶片】中國留學生幫運 AI 晶片賺外快，地下市場有多狂？

一名 26 歲的中國留學生去年秋天在新加坡打包行李準備回國度假。除了衣服和鞋子，他的行李中還包括 6 塊 NVIDIA 的先進 AI 晶片。 根據《華爾街日報》的調查指出，因為目前美國限制這些晶片出口到中國，所以這名留學生受一位大學同學的委託，請他帶回這些晶片。 每塊晶片大約是任天堂 Switch 的大小，且這名留學生在機場並沒有引起任何海關的攔截，這名留學生表示他每帶一塊晶片就可賺取 100 美元，然而這只是地下晶片市場的一小部分價值。 新加坡的神秘經紀人「江哥」 經過調查，這名留學生帶到中國的晶片，來源是一位在新加坡的神秘經紀人「江哥」，他在該地區的晶片經銷商和買家中廣為人知。在接受《華爾街日報》採訪時，江哥表示他藉由與東南亞經銷管道和系統整合商的聯繫，協助中國客戶獲得晶片和伺服器。 他說，他的客戶包含 AI 公司、研究機構和晶片轉售商，其中一些已在新加坡、馬來西亞、越南和台灣設立實體據點，以規避美國的限制。 而當買家下訂單後，他會協助買家安排物流，包含了那些傳統的交件方式，他會幫助準備海關申報文件並聯繫運輸公司。 「我們不做大訂單，這太引人注目，」江哥表示。 根據《華爾街日報》拿到的海關文件指出，在 3 月的兩次交易中，一家深圳商家從新加坡收到了 20 塊 NVIDIA 晶片，並從台灣出口商那裡收到了另外 40 塊（沒有指定晶片型號）。 NVIDIA 晶片地下市場有多賺？ 在這些經銷商手上的晶片通常價格較貴，A100 要價 22,500 美元，比 A100 計算速度高達兩倍的 H100 則要價 32,400 美元，而它們成本分別約 10,000 美元和 25,000 美元。 賣家表示，由於供應變得更加穩定，恐慌性購買已經減少，目前市場價格已經比去年夏天下降了一半多。 在中國出現算力更強的國產晶片前， NVIDIA 的晶片市場以及圍繞它形成的供應鏈絕對會持續存在，那位在行李箱裡放著 NVIDIA 晶片的中國留學生表示，他願意再協助進口晶片，「我很高興能為我的國家做點事還能賺點外快，為什麼不做？」 美國如今正致力阻止由 NVIDIA […]

【核電廠能不能延役】立法院 10 日排審，經濟部長表態：各種電我們都需要

立法院教育及文化委員會召委、國民黨立委柯志恩將在本週 7/10（三）排審《核子反應器設施管制法》修正草案」，要鬆綁核電機組換照規範，為核二、核三廠不得延役的狀況解套。這讓核電廠要不要延役議題，再次掀起社會討論。 立法院本週排審要為核電廠延役解套，解法是？ 依現行《核子反應器設施管制法》規定，核子反應器設施運作執照最長是 40 年，期滿須繼續運轉者，須在時限內換發執照，如果沒有依規定換發，就不能繼續運轉；如果仍須繼續運轉，應該在執照有效期間屆滿前 5 至 15 年提出延役申請等相關規定。 盤點台灣四座核電廠，核一廠在 2019 年停止商轉後，現正除役中；核二廠 1 號機、2 號機分別在 2021、2023 年到期；核三廠 1 號機在今年 7 月停機進入除役、2 號機則將在 2025 年到期；核四廠因為商轉公投未通過而未啟用。 因核三廠即將除役，藍營立委擔心電力出現缺口，4 月提出相關修正草案，在本週進入排審。《聯合報》報導，本次排審共有國民黨立委 5 個版本，外界預期 7/10 立法院核電延役修法的攻防重點有二，第一是將原本核電廠運轉執照的有效期限，從 40 年延至 60 年；第二是將必須在屆滿前 5 至 15 年申請換照之規定，明定可不受該時限規定。如在藍白多數決下完成修法，將翻轉民進黨「非核家園」的能源政策。 針對國民黨團擬推動核電廠延役修法，民進黨團幹事長吳思瑤日前便表示，民進黨對核能重啟或核電延役有 3 個前提，第一是沒有安全就沒有核能、第二是核廢料如何妥當處置；第三是社會共識，只有具備這 3 要件，才有條件延役核電。 核電廠該退休嗎？童子賢：非核家園政策削弱台灣競爭力 常對台灣能源政策表達意見的和碩董事長童子賢，擔任總統賴清德「國家氣候變遷對策委員會」的副召集人之一，他在《天下雜誌》專訪表示，他 30 年前也是反核的人，也肯定政府過去 8 年積極發展綠能，但非核政策應該要有檢討空間。 為什麼他這麼說？童子賢表示，氣候變遷才是全球公認的最大威脅，且間歇性綠能難支持台灣經濟活動用電，例如台積電等工廠都是 24 小時不停機，非核家園政策會削弱台灣競爭力，應該以低碳能源為優先考量，讓綠電、核電同時發展。他表示，如果台灣確實擁有建置大量綠能的條件，那他不會堅持台灣一定需要核能。 台灣電力短缺議題，是否影響到台灣半導體供應鏈，也備受國際關注。外媒《CNBC》報導，台灣不僅面臨能源供應問題，更急迫的問題是電力短缺，並可能對半導體產業帶來營運風險；此外，台灣 97% […]

俄羅斯用戶以後更難翻牆了！蘋果撤下多款VPN，立場引發質疑

近日，蘋果應俄羅斯政府通訊監管機構 Roskomnadzor 的要求，從俄羅斯 App Store 中刪除了多個 VPN 應用程式，引發了對科技巨頭在面對政府審查時立場的質疑。 據報導，蘋果已刪除至少 25 個 VPN 程式。受影響的服務商包括 Le VPN、Red Shield VPN 和HideMyName 等。這些 VPN 服務在俄羅斯扮演著重要角色，幫助用戶規避嚴格的網路管控，以查看被封鎖的內容。 蘋果向開發者發送的通知信中稱，這些程式「含有在俄羅斯非法的內容」，不符合應用程式審查指南。信中強調，開發者有責任確保應用程式符合所有當地法律。然而，蘋果官方未提供具體的刪除原因。 VPN 開發者對此表示不滿。Red Shield VPN 的代表 Zdolnikov 認為，蘋果此舉實際上是在幫助俄羅斯當局執行網路審查。 值得注意的是，這次清理行動發生在俄羅斯 3 月大選前禁止 VPN 廣告之後，可視為對 VPN 服務的又一次打擊。 儘管蘋果自2022年俄羅斯入侵烏克蘭後停止了對俄的硬體出口和部分服務，但 App Store 仍在俄羅斯開放。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

AI 時代下資料工作者的悲歌：壓力爆表、企業支持不足、責任模糊

一項由人工智慧研究協會（DAIR）和柏林工業大學合作的調查項目顯示，資料工作（如內容審核和資料標註）的工作環境惡劣，職員常面臨暴力、色情等有害內容。他們工作強度大，每分鐘須處理大量內容。此領域工作者普遍具備心理健康問題，如常做噩夢、感到憂鬱、藥物濫用情況嚴重等。公司未提供足夠的支持，責任鏈相當模糊。 此次調查的目的為揭露全球資料工作者的工作條件和生活經歷。調查的背景和動機是，這類工作雖不如其他工作危險，但仍存在安全風險和心理健康方面的負擔。調查方法採用軼事紀錄法和人類學的參與觀察，而非定量分析。 資料工作常被外包到較貧窮的國家。這份報告的實際案例來自敘利亞和肯亞，未來計畫將調查範圍擴大至其他地區，如：巴西、芬蘭、中國和印度等地。 報告強調，儘管報導案例多為軼事個案，但也直接反映了資料工作者的真實處境，值得科技公司和社會各界關注。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。 立即報名 7/18 【新漢 AIoT 轉型論壇】 聽新漢集團董事長、安恩嘉 AI 影像總經理解析實踐 AIoT 與 ESG 雙軸轉型的關鍵策略!

【7/9 快訊 Top 5】台積電員工消費力超強大！熊本百貨葡萄酒、名牌包高價商品被掃貨

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台積電員工消費力高，狂掃熊本百貨奢侈品 台積電首座日本工廠位於熊本縣，預計於今年底啟動晶片量產，而當地商家也受惠於台積電設廠效應，例如百貨公司開始追加和增設高價葡萄酒專櫃、名牌包及各種奢侈品庫存，準備爭搶台積電員工的強大消費力。 熊本老牌百貨公司鶴屋員工表示，明顯不是日本人的東亞顧客，自今年初開始大量湧入店內進行購物，而他們通常一次就購買數十瓶葡萄酒；據信，這些人即是台積電及相關產業鏈企業的高階主管。此外，員工也透露百貨中大約 40% 外國顧客都是台灣人，尤其高價商品賣得特別好，免稅商品的銷售也持續成長。 ＊ 台灣新一代超級電腦「創進一號」正式上線 國研院國網中心宣布，新一代超級電腦「創進一號」（Forerunner 1）近日開始提供服務，它不僅將接替除役的台灣杉一號，還會投入各類高效能計算工作，包含氣候預測、天體物理模擬、工程設計與模擬等多個研究領域。 全新超級電腦創進一號以 CPU 架構為主，內部擁有 6 萬 2496 個計算核心，整體效能最高達 3.5 Petaflops，並首次於主機設有 40 台 ARM 架構計算節點，供使用者先行測試異質架構運算，並當成國網中心日後建置新主機的參考。國網中心也預計於年底完成 16 Petaflops 的 GPU 算力設備建置，藉此支援大型語言模型及數據驅動等，跟 AI 相關的研究和應用需求。 ＊ 中低軌衛星訊號蓋全台，確保軍政指揮韌性 重大災害可能導致平時使用的行動通訊、上網服務失效，因此數發部去年啟動 2 年期的「應變或戰時應用新興科技強化通訊網路數位韌性驗證計畫」，希望透過低軌衛星與中軌衛星等非同步衛星，確保台灣軍政指揮系統於緊急狀況下，仍然具備一定的通訊能力。 數發部近日表示，目前中低軌衛星訊號已成功涵蓋全台，達成台灣通訊韌性里程碑，可提供指揮單位傳送文字訊息、視訊通話等服務；當前低軌衛星 1 天中超過一半時間可接收到訊號，目標下半年開始渴望擁有 24 小時全天候服務。至於低軌衛星何時能夠提供給一般民眾使用？數發部官員表示，日前已核配頻率給中低軌衛星代理商，但若要商用還得經 NCC 核准並完善相關規範。 ＊ 砸 5 兆日圓投資半導體，日企出手搶 AI 商機 為了搶攻 AI、電動車與減碳市場，多家日本企業包含 Sony、三菱電機、ROHM、東芝、鎧俠、瑞薩、Rapidus 和富士電機，預計將投入 […]

赫芬頓與奧特曼聯手，推 Thrive AI Health 健康助理

Thrive AI Health 這家新創企業正受到《赫芬頓郵報》創始人阿里安娜．赫芬頓 （Arianna Huffington）和 OpenAI CEO 奧特曼（Sam Altman）的鼎力支持。這家公司由 OpenAI 創業基金 和 Thrive Global （由阿里安娜．赫芬頓創立的行為改變技術公司）共同投資，主要目標是開發 AI 驅動的健康助理技術，提供個人化健康建議。 不只是金主大有來頭，Thrive AI Health 的核心陣容也相當堅強。 CEO DeCarlos Love 曾為 Google Fitbit 高階主管，投資者和合作夥伴則有：Alice L. Walton基金會（沃爾瑪聯合創始人Helen Walton的基金會）、Alice L. Walton醫學院及史丹佛大學醫學院。顧問則為任職於紐約大學朗格尼健康公平卓越研究所的所長。 Thrive AI Health 的產品願景是，以健康資料平台資料和醫療研究，訓練出 AI 健康「教練」，並在智慧型手機應用程式和企業產品中提供虛擬助手。 不過，類似產品如 IBM 的 Watson Health 和 Babylon Health 都是曾經失敗的案例。AI 在醫療領域的應用也可能面臨偏見和隱私的隱患。Thrive AI Health 的前景也存在諸多挑戰。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

號稱追趕特斯拉的 Lucid 電動車銷量破記錄，執行長：要起飛了

Lucid Motors 在 2024 年第二季度交付了 2,394 輛電動車，創下公司新紀錄，努力在成長中的電動車市場站穩腳跟。 Lucid 的上次紀錄於今年第一季創下，當時該公司的豪華轎車銷量為 1,967 輛。這家總部位於加州、獲得沙烏地阿拉伯支持的公司一直在尋求透過大幅降價和提供更實惠的內裝來擴大其 Lucid Air 轎車的買家數量。 自 Lucid 於 2021 年開始出貨以來，Lucid 不同版本的 Air 起價一直徘徊在接近或超過 10 萬美元。 執行長 Peter Rawlinson 在 5 月討論 Lucid 第一季財務業績時表示：「我第一次感覺到我們正處於宇宙脫離速度的尖端。我們擁有銷售動力、複合效率優勢以及消費者和企業合作夥伴前所未有的興趣，」 Lucid 計劃在今年底前開始生產 Gravity SUV，該公司表示，預計這款車型將在美國市場吸引更多買家。該公司在周一上午的新聞稿中公佈了第二季度的交付資料，並補充說同期還製作了 2,110 輛。 Lucid 的銷售成長緊隨 Rivian 和特斯拉等同業上週發布的季度交付報告之後。 Rivian 的銷售額與第一季和去年同期相比基本持平。特斯拉銷量較第一季有所成長，但與 2023 年同期相比有所下降。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Lucid。 聽數發部、台積電、Gogolook 等重磅講者解密生成式 AI 時代的新策略 立即免費報名 7/23、24【2024 AWS 台灣雲端高峰會】

三星旗艦發表會登場在即！五大重點預測一把抓

據《TechCrunch》預測，本次發布會的亮點包括：新款可折疊手機、和 Google 合作並與相機功能結合的 Galaxy AI、結合 AI 與健康管理的智慧戒指 Galaxy Ring、新款 Galaxy Buds，以及 Galaxy Watch 7。 三星即將於台灣 7/10 21:00 召開 Unpacked 2024 發布會。作為奧運贊助商，三星選擇在巴黎奧運會前夕舉辦這場盛會，預計將推出一系列令人期待的新產品。 折疊手機 Galaxy Z Fold 6 據報將進行重大升級，設計會更輕薄、長寬比達 22:9、螢幕亮度提高，並配有新的鋁製外殼。另一款折疊機 Galaxy Z Flip 6 也將同步更新，兩者搭載高通Snapdragon 8 第三代處理器，進一步提升性能。 另一個重頭戲則是對 Galaxy AI 的介紹。繼今年 1 月發布會中展示了相機功能和 Google Circle to Search 的合作，三星可能會推出更多 AI 應用程式（如 WhatsApp 的翻譯新功能）。 備受關注的 Galaxy Ring 則可望首次正式亮相，預計售價約 300 […]

亞馬遜新版智慧鬧鐘 Echo Spot：隱私與視覺音效的升級

亞馬遜日前宣布，新版 Echo Spot 智慧鬧鐘已搶先於七月中的 Prime Day 發布會前推出，正常售價為 79.99 美元（Prime 會員優惠價則為 44.99 美元）。 產品設計適合放置在床頭櫃上，外觀有純粹黑、冰川白和海洋藍三種顏色可選擇。與上一款一樣的是，新版 Echo Spot 也可客製化顏色混搭，鐘面可與 6 種顏色（洋紅色、紫羅蘭色、橙色、石灰色、藍綠色或藍色）相組合。 硬體方面，聲音和視覺效果都有所升級。相較於 2017 年的舊款，新版採用 1.73 英寸前置定向擴音器，提供清晰人聲和深沉低音。最新版本沒有用於視訊通話的整合式相機，能迎合不想讓攝影鏡頭出現在臥室裡的使用者。 畫面會顯示時間、天氣、歌曲名稱等訊息，且主要會顯示動畫，而非播放影片（例如，當您向 Alexa 詢問天氣時，Echo Spot 會在螢幕上呈現顯示天氣與溫度的插圖）。 此外，新版 Echo Spot 支援 Alexa 語音控制系統，因此您使用者可以使用語音來設定鬧鐘，也可以要求 Alexa 播放某首歌曲、打電話給某人、發布家庭通知等。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Amazon。 聽數發部、台積電、Gogolook 等重磅講者解密生成式 AI 時代的新策略 立即免費報名 7/23、24【2024 AWS 台灣雲端高峰會】

「今天可以早點走嗎？」老闆列出最討厭員工說的 5 句話，卻引上萬網友點讚有同感

對於如何經營職場文化，每家公司、每個老闆都有不同的理解；然而，最近一家英國顧問公司的創辦人，卻因為於網路上分享了自己「最討厭聽見員工說的 5 句話」在網路上爆紅，不過引來的並非廣大勞工們群情激憤的撻伐，反倒是積極正面的大力讚揚。 英國最大的 IT 顧問公司 Rock，其創辦人 Rob Dance 最近於 X（舊稱 Twitter）平台上爆紅，原因是他在公司的白板上，親手寫下了「最討厭聽見員工說的 5 句話」，分別是： 相信只要是名上班族，對於這 5 句話肯定都很有親切感，但 Rob Dance 卻表明，這些話他都「聽膩了」，並且在白板的下方刻意用紅筆寫上「我不在乎」（I don’t care.）。 看到這裡你一定會覺得 Rob Dance 非常「慣老闆」，身為企業經營者卻完全不在乎員工感受，缺少同理心且喪失對員工的基本關懷，然而他獲得大批網友讚揚的原因，正是由於自己對這些事情的毫不在意。 Rob Dance 在白板最下方解釋道：「我僱用你是為了完成工作，而且我對你有著完全的信任」；換句話說，Rob Dance 之所以覺得上述的 5 句話令人厭煩，主要是因為他 100% 信任員工可以把工作順利完成，更相信員工懂得如何規劃自己的時間和任務，把應該做的事情給做好。 Rob Dance 補充說，其實企業經營者「應該像對待成年人一樣對待員工」，不要將員工當成小孩，並且「給予員工足夠自主權，尊重他們在工作以外的生活，不要讓員工因為沒有被解僱，進而每天對老闆感激不已」。 經營者的「軟技能」比起以往更重要 Rob Dance 這則貼文獲得網友強烈迴響，至今已累積超過 1400 萬次觀看、獲得超過 5 萬個讚；企業培訓平台 Skillsoft 業務和領導力副總裁 Koma Gandy 也十分贊同他的看法。 Koma Gandy 指出，信任和靈活性是組成高效率工作場所的重要部分，尤其當代職場中有著千禧世代、X 世代、Zoom […]

地緣政治和 AI 攻擊的雙重危機！巴黎奧運保險業者捏把冷汗

2024 年巴黎奧運會即將於 7 月 26 日至 8 月 11 日舉行。然而，保險業界對這場盛事的安全風險表示深切關注。潛在的武裝分子攻擊和 AI 駭客攻擊都可能導致賽事取消，進而引發巨額保險索賠。 全球地緣政治局勢日趨緊張，烏克蘭戰爭和以巴衝突加劇了對重大國際活動安全的擔憂。巴黎警方已將伊斯蘭極端主義者的潛在襲擊列為首要安全隱患。法國政府表示，如果發現特定安全風險，將考慮改變開幕式地點至塞納河。 除了傳統安全威脅， AI 技術帶來的新型風險也引起關注。專家警告，AI 可能被用於票務詐欺或操縱直播等惡意行為，對奧運造成破壞。 保險公司正積極與國際奧委會合作，討論風險減輕措施。國際奧委會通常為每屆奧運會購買約 8 億美元的保險。此外，巴黎組織委員會、各國奧委會以及相關企業也會購買額外保險。 專家指出，若奧運因安全問題被迫取消，可能導致數十億美元的保險損失。東京奧運因新冠疫情延期時，保險公司就損失慘重。晨星的保險評等部門表示，若當年東京奧運取消，保險損失預計達 30 億美金。由於奧運日程緊湊，組織委員會很難重新安排賽事，奧運因重大安全威脅而停辦的機率就更高。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

獅子大開口！股東向特斯拉要求 70 億美金律師費

薪資配套（pay package）是公司為高階主管設計的薪酬制度，通常包含基本薪資、股票選擇權等多項元素。近日馬斯克的薪資配套引發的法律糾紛，使特斯拉再度成為焦點。 今年 1 月，德拉瓦州法官裁定撤銷馬斯克價值 560 億美元的薪資配套。隨後，原告股東托內塔的律師團隊要求特斯拉支付高達 73 億美元的法律費用，相當於每小時支付高達 37 萬美元的律師費，此要求創下美國司法史上最高的律師費紀錄。 托內塔的律師稱，他們應獲得這筆費用，因為馬斯克薪資配套的撤銷，代表約 2.66 億股股票選擇權皆回歸公司，特斯拉因此享有巨額利益。美國證券交易委員會前委員羅伯特．傑克遜作證表示，該裁決為特斯拉創造了 510 億美元的價值。 但特斯拉對此強烈反對，認為馬斯克的薪資配套的撤銷，實際上並未為公司節省任何資金。芝加哥大學法學教授丹尼爾．菲舍爾指出，授予數十億美元的律師費將是「不合理的意外之財」。特斯拉表示，考慮到今年 6 月股東已重新批准馬斯克的薪資配套，律師費應僅為 1360 萬美元。 值得注意的是，超過 8,000 名特斯拉股東向法院提交了約 1,500 封信函，對這筆巨額法律費用表示異議。目前，德拉瓦州最高法院正在審理另一起涉及戴爾科技集團 的2.67 億美元股東訴訟費用請求，裁決結果可能能作為本案的參考。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

一小撮「鹽」可能擾動電動車訂單──「鈉」電池有什麼優勢，讓美、日、中紛紛搶進？

鋰電池目前是電動車（EV）和其他攜帶式設備的主流選擇，然而，其高昂的成本和供應鏈挑戰，讓業界相當頭痛。根據《路透社》的報導，儘管鋰電池在能量密度和充電速度方面具有優勢，但其價格波動大，並且主要依賴智利和中國的供應，因此西方市場正在尋找更具成本效益，且供應穩定的替代方案。 但其實，答案或許就藏在日常生活中隨處可見的鹽之中。 鹽裡面的「鈉」，有何潛力取代鋰電池？ 鈉離子電池的研究起源於 1980 年代，而所謂的鈉電池，就是以鈉作為主要材料的電池，具有資源豐富、成本低廉的優勢。根據《路透社》的報導，鈉是地球上第六豐富的元素，還可以從生活中常見的鹽和碳酸鈉中提取（編按：每一克的食鹽含有 0.4 克的鈉），這使得鈉電池的材料成本僅為鋰電池的 30% 至 40% 。 鈉電池的優勢除了成本低廉之外，還具有充電速度快、環境適應性強等優點。鈉電池可以在更短的時間內充電至 80% 的容量，在低溫環境下的性能也比鋰電池更好。 鈉電池還是有缺點，但日本已取得新技術突破 而鈉電池之所以還沒辦法在日常生活中看到大量的應用，其最主要的缺點，在於能量密度低於鋰離子電池。 也就是說，如果一台電動車裝了鈉離子電池，在單次充電後能行駛的距離，就會比其他電動車更短；筆記型電腦可以使用的續航時間也會比較差。 不過，日本北海道大學和等機構已經開發出一項技術，可以將鈉電池的容量提高約 50%，使其達到與目前鋰電池相當的水準 。這項技術的突破，將有助於未來將鈉電池應用在有續航里程需求的電動車或筆記型電腦等設備。 減少對中國原料的依賴！還有誰在佈局鈉電池市場？ 美國、日本、中國的企業和研究機構目前都在積極推動鈉電池技術的研發。 例如，中國的比亞迪和寧德時代（CATL）已經開始建設鈉電池生產設施 。此外，印度的 Reliance Industries 也通過收購英國新創公司Faradion，進軍鈉電池市場 。 美國在鈉資源方面也具備優勢。根據美國地質調查局的數據，美國擁有全球 90% 以上的碳酸鈉儲量，讓美國能夠以更低的成本和更少的環境影響，大量生產鈉電池。（編按：美國 Natron Energy 更在今年 5 月啟動美國有史以來首次商業規模的鈉離子電池生產。） 不過，隨著技術不斷進步，鈉電池的性能有望進一步提升。未來，鈉電池很可能在更多領域中實現應用。此外，鈉電池的地緣政治優勢，也將促使更多國家和企業加快其研發和生產進程，以減少對中國鋰資源的依賴。 【推薦閱讀】 ◆ 中國電動車正在密謀稱霸世界──盤點全球勢力版圖，歐美恐將市場拱手讓人 ◆ 【離不開油車舒適圈】美國 46% 電動車主考慮重回油車擁抱，原因有 3 個 ◆ 【燃油車還有優勢】調查指電動車不保值且二手價掉更快，但對消費者來說卻是好事情？ ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Reuters》、《Nikkei》、New Atlas，首圖來源：Canva。 （責任編輯：廖紹伶）

微軟記事本升級啦！41 年後首次加入拼字檢查功能

陪伴我們 41 年的 Windows 記事本有重大更新啦！Windows 11 的記事本加入了拼字檢查和自動修正功能。這項更新早在今年三月就開始測試，如今已經正式向所有 Windows 11 用戶推出。 這次更新之所以引人注目，是因為記事本自 1983 年首次問世，都一直保持著簡單純粹的風格。長久以來在不同版本的 Windows 系統中幾乎沒有太大變化。但最近幾年的 Windows 10 和 11中，記事本陸續新增了許多實用功能。用戶現在可以輕鬆查找、替換文字，還可以調整字型大小和顯示行數，處理大型文件的效能也明顯提升。 Windows 11推出後，記事本不僅支援了深色模式，還增加了自動保存功能，避免作者心血因意外關機而丟失。現在的記事本更可以像瀏覽器一樣，開啟多個分頁，方便同時處理好幾個文件。而這次加入的拼字檢查功能，不僅能找出拼寫錯誤，還能自動修正某些常見的錯誤。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《tom’s Hardware》，首圖來源：Unsplash。

上班只准用 iPhone! 微軟對中國員工下達 Android 手機禁令

考量到 Android 系統在中國面臨的特殊情況，為確保資安，微軟要求中國員工自今年 9 月起，都僅能使用 iPhone 作為工作用手機。由於 Google Play 商店在中國無法使用，許多中國境內智慧手機品牌（如華為和小米）都採用自己的應用平台，使微軟難以在 Android 設備上保證安全性和可用度。 新政策實施之際，微軟將為使用 Android 系統的員工提供 iPhone 15，分發給全國和香港的員工。微軟發言人強調，這是讓員工在缺乏 Google 行動服務的地區，也能使用特定程式。 這一決策屬於微軟在去年 11 月啟動的「安全未來計畫」，目的是應對日益嚴峻的資安挑戰。微軟曾多次資安危機，包括來自中國和俄羅斯政府支持的駭客攻擊。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Quartz》，首圖來源：Unsplash。 聽數發部、台積電、Gogolook 等重磅講者解密生成式 AI 時代的新策略 立即免費報名 7/23、24【2024 AWS 台灣雲端高峰會】

【為什麼客戶聽不懂人話】溝通常犯 4 種錯誤，難怪你跟客戶講完話心都超累

TechOrange 編輯部推薦好書：《【圖解】結構化思維》你在工作上是否曾遇過以下情境──提案總是難以滿足老闆或客戶的想法、案子來回修改好多次甚至要從頭來過……等。事實上，只要打造「結構化思維」，好好的整個想過一遍，才不會越做越錯。本書作者是日本最大智庫野村綜合研究所的前顧問，他認為，職場上之所以會重複發生做白工、溝通不良等問題，都是因為在執行前，沒有從「全面」的角度把整件事情想清楚。下文，他將分享當與客戶互動、被客戶質疑時，背後可能反映的 4 種問題，快學起來讓你溝通更加有效。 文／中島將貴，譯者／賴惠鈴 拆解關鍵問題 只要設定好目標、設定好關鍵問題，就能進入解決關鍵問題的結構化流程。 詳細的做法將在第 2 章為大家解說，基本上的概念如圖表 3 所示，把解答關鍵問題所需要的問題設定成金字塔狀，仔細拆解用來解決問題的概念後，從末端的問題導出答案，把答案匯總起 來，就能回答關鍵問題。 以下將再次為各位說明這種方法論為什麼重要。我在第一線進行顧問諮詢的業務中，發現客戶大致會從以下四個邏輯層面的 角度提出質疑。 4 大常見「邏輯毛病」，你犯過以下哪一種？ 1. 問題或觀點文不對題 第一種「問題或觀點文不對題」的狀況，是指沒有回答到客戶想知道的事。 以前面的中小型企業的例子來說，課長想知道的是「為了提升 20％的業績，該怎麼找到主要的目標客層，該怎麼對那個客層發動攻勢？」，所以如果回答「導入○○這種 SaaS 型的數位行銷工具」，就屬於文不對題的狀況。 這種狀況與其他三種狀況比較起來，「根本」的部分就錯了， 所以無論根據再怎麼細緻的解析，提出再宏大的概念，對交辦工 作的人來說，反而是最沒有意義的情況。 2. 邏輯架構有漏洞 第二種「邏輯架構有漏洞」的狀況，是指在傳達訊息時沒有掌握到應該要處理的問題。 以上述課長與股長的例子來說明，雖然明確設定了「為了提升 20％的業績，該怎麼找到主要的目標客層，該怎麼對那個客層發動攻勢」的關鍵問題，卻只做出「應該直接登門拜訪」的結論， 沒有討論到在網路上打廣告之類的方法，即屬於這種狀況。 3. 邏輯架構有漏洞 第三種「邏輯過於跳躍」的狀況，說得更直接點，就是「思考脈絡有缺失」。 沿用前面的例子，假設打動目標客層的手段分成訪問型營業（推式策略），以及在網路上刊登廣告（拉式策略），沒有先討論優先順序如何安排，就匆忙做出「應該更重視在網路上刊登廣 告」的結論，即為「邏輯過於跳躍」。 4. 事實不可信 第四種「事實不可信」的狀況，則是在討論手法的優先順序時，引用數據來佐證哪種方法的營業效率比較好，但那些數據可能全都來自個人的部落格，未經科學證明，把不可靠的資料拿來用的情況。 在以上四種經常受到客戶指責「邏輯過於粗糙」的狀況中， 只要能好好做到結構化思維，亦即「結構化問題」，就能避免前 3 種狀況「問題或觀點文不對題」、「邏輯架構有漏洞」、「邏輯過於跳躍」發生。 讓結構化思維變具體的「三角形」 第 1 章為各位解說了結構化思維的概論，以及其意義和適用範圍。從這一章開始，我們終於要進入具體的方法。 結構化思維的實踐由以下三大步驟構成： 步驟❶ 拆解問題步驟❷ 整理解法步驟❸ 理出答案 以上 […]

死不道歉很討厭，但「過度道歉」更討厭！美國人際關係專家：為什麼太常說對不起反而會拉遠關係？

TO 推薦熱門書摘：《如果那時候，好好說了「對不起」》 與同事、朋友、另一半難免有摩擦，道歉可以修補你們的關係。但如果用錯方式道歉，關係只會越來越糟！ 文／美國人際關係專家海瑞亞．勒納博士 「我想讓妳聽聽我前同事的錄音。」姪女告訴我：「她常動不動就為芝麻小事道歉，逼得大家不得不回應：『沒關係』『沒事兒』『不要緊』而不是講原本想說的事情。」 有些人是道歉說不出口，有些人則是過度道歉，其中這種人又以女性居多。我這一代的女性從小接受的教育是：要覺得自己該為一切負責。所以如果無法為他人提供情感上的慰藉，就會感到歉疚。誠如喜劇演員兼作家艾美‧波勒所說的：「女人需要花好幾年的時間，才能戒掉動不動就道歉的習慣。」 每個具備完美女性特質的人，都很容易出現這個問題。女權主義者瑪姬‧尼爾森在她的著作中寫道：「多年來，我不得不訓練自己，從我寫的每封工作電郵中刪除『對不起』之類的字眼。不然的話，每封信可能開頭都是寫：『對不起，我耽誤了』『對不起，造成困擾』，一直抱歉東抱歉西的。」 請注意那些沒有意義的過度道歉，把道歉用語留在真正重要的地方。 過度道歉是為了什麼？ 是什麼原因導致過度道歉？我們永遠也不會知道。那可能反映出：自尊偏低；權利意識低落；不自覺想在別人指責前先迴避任何批評或非難；過度想要迎合和討好；某種潛藏的自卑；想要炫耀自己是多麼彬彬有禮的模範生。 又或者，那種不假思索即脫口而出的「對不起」只不過是口頭禪，是嬌嬌女掛在嘴邊的習慣，從小到大講慣了，如今跟打嗝一樣自然。 如果你也有過度道歉的問題，你可以盡量降低動不動就說對不起的頻率。例如，忘了把沙拉盆歸還給朋友時，不需要頻頻道歉，彷彿你不小心開車撞死她的貓一樣。過度道歉會製造疏離感，干擾正常的對話，可能使朋友感到不勝其擾。而且當你真的需要道歉時，別人反而聽不下去。 別反客為主，否則沒效果 真誠的道歉需要展現同理心和悔悟。道歉若是不夠真誠，聽起來可能很假、言不由衷。不過，道歉過猶不及，也要適可而止。萬一過度道歉導致對你的觀感更糟，那就不算真的道歉了。以下是我在心理治療時遇到的實例，可用來說明這點： 某天艾美開車一時恍神，遇到紅燈沒停下來，因此撞上另一輛車。當時十六歲的女兒麗貝卡坐在乘客座上，艾美只是輕微擦傷，但女兒卻身受重傷，動了兩次手術，術後經歷了漫長的治療和復健。 艾美其實很會開車，那是她第一次發生交通事故，任何人都可能遇到同樣的狀況。當然，這件事情讓她非常內疚、悲傷、懊悔不已。女兒從未因此怪罪她或口出惡言，但這樣反而讓她更加害怕，她擔心女兒隱忍著怒氣，只是未發洩出來罷了。 所以艾美每天都對女兒說好幾次她很抱歉，永遠都不會原諒自己。麗貝卡情緒低落或身體疼痛時，艾美有時會流淚，麗貝卡則會反過來安慰她。艾美總是一再地說：「要是換成我重傷，不是妳就好了。我願意以一切跟妳交換，替妳受苦！」對於母親老是說看到她受苦有多難過，麗貝卡漸漸開始感到憤怒、壓抑、不知所措。 某天早上，她不禁對艾美大喊：「夠了！這是我的苦難，我自己擔。妳的苦難，妳自己去扛吧。」艾美一聽，馬上聽出女兒的意思。她來找我做心理治療，幫她消除內心的愧疚和悲傷，她也減少在女兒面前展現悲情。 艾美所展現的內疚與懊悔是真切深刻的，麗貝卡也需要看到她的真實情感。但是，如果艾美的道歉無法讓麗貝卡看出她的悲痛，那種道歉也毫無意義。道歉需要適可而止，過度地表達歉意、呈現太多悲情，對麗貝卡來說反而是沉重的負擔。因為麗貝卡覺得自己好像不得不分擔母親的痛苦，反而無暇顧及自己的傷痛，全心療癒。 得體的道歉，這樣說就對了 所謂得體的道歉，似乎有個很直截了當的形式。我覺得企管專家約翰‧卡多在《有效的道歉》裡，為道歉下了一個很貼切的定義：「我們為不當的言行或他人的抱怨負起責任，並以直接明確的方式表達悔悟，做出彌補，承諾絕不再犯，那就是道歉。」 得體的道歉是在說完「我很對不起」以後，不再追加「如果」「但是」，或任何推翻道歉或混淆對方的言論。我們很容易在不知不覺中加入一些卸責或抹煞歉意的言詞。 《如果那時候，好好說了「對不起」》 （本文書摘內容出自《如果那時候，好好說了「對不起」：人人都要學，一堂修補人際關係的入門課》，由圓神出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock）

【工程師還缺一大堆】半導體廠撒網搶人才，美國狂推晶片產業創 140 萬勞工缺口

隨著人才競爭加劇，以及刺激美國半導體市場發展的《晶片與科學法案》資金遭到打散，各大半導體公司都積極招聘勞動力市場中的技術勞工；預計到了 2030 年，隨著生成型 AI 帶動產業人才需求增加，美國整體經濟勞動力的短缺量可望超過百萬人。 根據半導體產業協會（Semiconductor Industry Association）去年進行的一項研究，報告指出到了 2030 年，美國晶片產業預期將面臨至少 67000 位技術人員、電腦科學家和工程師的匱乏，而整體美國經濟產業方面，更將出現高達 140 萬名此類勞工的相關缺口。 此外，根據國際會計師事務所德勤的另一項研究，他們指出由於全球經濟環境和供應鏈問題持續，半導體領域的人才缺乏問題，在未來可能變得更加嚴重。 身為全球第三大晶片製造商的格羅方德（GlobalFoundries），同樣意識到了半導體產業的人才短缺問題，因此正積極布局並廣泛撒網，希望能夠吸引到合適的勞工。 GlobalFoundries 首席人事官 Pradheepa Raman 接受外媒採訪時表示，公司正努力於全球範圍內，同時填補多達數百個職缺，甚至於每年招聘數千位員工，而這個勞動力補充速度將在未來持續下去。 Pradheepa Raman 說，隨著半導體公司對人才的需求飆升，保持相同規模的勞動力對於現在的半導體產業來說，並不是一個「選擇」而是「強制要求」。 製造業、建築業缺工影響晶片生產 GlobalFoundries 對人才的需求範圍，從技術人員、產品經理到公司內部大小職位都有，甚至還會透過給予升遷機會，加強培訓、提供福利等等措施，緊緊抓住現有勞工。 一名從 2021 年起在紐約州 GlobalFoundries 晶圓廠，擔任技術員任務的勞工 Morgan Woods 指出，他透過公司的福利政策，成功取得了大學修業所需要的貸款，並改善了自己未來幾年的財務狀況，他希望將原先的開銷轉為購買房屋，並且考慮養育小孩以擴大家族成員。 美國《晶片與科學法案》所提供的資金，還將促進 GlobalFoundries 在紐約和佛蒙特州製造工廠的發展。 今年 2 月 GlobalFoundries 宣布，將透過法案所撥下來的 15 億美元資金，進一步擴大晶片製造能力。 GlobalFoundries 預計，這項計畫可以於生命週期內創造約 1500 個製造業工作，以及 9000 個建築業工作機會，而這兩個領域的勞動力短缺，也是晶片產業大舉發展所造成的缺口。 引此 GlobalFoundries 表示，公司另一個目標就是吸引新員工和年輕人投入製造業和建築業，這樣才能算是從根本解決了整個半導體產業的缺工問題。 【推薦閱讀】 […]

【放空特斯拉吃大虧】Tesla 觸底反彈股價飆升 73%！空軍不信馬斯克兩天賠 35 億美元

即便電動車公司特斯拉（Tesla）最近負面消息不斷，但股價卻是谷底翻身，自 4 月觸底以來已飆升達 73%，距離打平今年跌幅僅已差不到 3 美元，整體勢頭十分驚人。 根據分析公司 S3 Partners 的資料顯示，自發表第二季財務報告以來，特斯拉的股價在短短兩個交易日內，竟然上漲了 17%，若單純以市值計算，這讓賣空特斯拉的股民損失了約 35 億美元，折合新台幣超過 1000 億。 近日特斯拉公佈第二季交車量為 443956 輛，這雖然超過華爾街所預期的 439000 輛，但仍然年減 4.8%，不過降幅並不像第一季的 8.5% 如此嚴重，多少為投資人帶來了一些信心。 儘管車輛交付數字顯示，外界對特斯拉電動車的需求仍然強於預期，但對公司整體的業績成長或許不會帶來太多幫助。由於產品陣容老化，加上競爭比以往更為激烈，特斯拉汽車陷入銷量下滑的窘境已有一段時間，幾個月以來特斯拉持續透過折扣、低利率、無息分期和其他福利，刺激消費者入手電動車慾望。 舉例來說，特斯拉近期於德國和挪威大幅降價，甚至為中國車主提供了無息分期方案，並以此當成促銷點；在美國，特斯拉為 Model 3 買家提供了為期三年、年利率僅 2% 的超低利率方案。 在促銷導致公司營收下降的同時，特斯拉最新車型 Cyber​​truck 遇到了糟糕的起步，在不到一年的時間內就出現了品質問題，導致 Cyber​​truck 於美國發生了 4 次自願召回，重挫車主信心。 Guggenheim Partners 分析師 Ronald Jewsikow 指出，特斯拉在過去 18 個月面臨了強烈挑戰，雖然 Model Y 和 Model 3 的促銷活動成就了銷售量的成長，但正如同所有「打折策略」一樣，這只是讓電動車需求獲得表面上的增加，特斯拉仍然得在第三季度及未來創造新的需求。 Ronald Jewsikow 目前仍對特斯拉股票維持「賣出」評級，顯然並不看好特斯拉能夠於短期之內，解決汽車業務上的核心問題。 除了電動車本身的問題，最近一份民意調查結果發現，特斯拉的品牌形象正在轉為負面，這部分得歸因於馬斯克本人的「滑稽動作」和「政治咆哮」。《紐約時報》近期發表的一項調查甚至顯示，馬斯克的「兩極化言論」和「政治活動」，正在趕走本應較支持進步和開放，即立場處於左派的消費者。 […]

【全球狂蓋資料中心的秘密】亞馬遜、Google、微軟越賺越多，投資 AI 新創背後有目的

去年全球各地資料中心加起來，共能負載 10.1 ZB（皆位元組）的資訊量，大約是 4,560 億筆維基百科資訊，而隨著 AI 浪潮創造出龐大資料與電力需求，分析師指出 2027 年底前，全球資料中心之總容量將直接翻倍——在不久後的將來，你我居住的地區可能就會出現新建的資料中心。 資料中心在全球一路擴建，新興市場、郊區都在蓋！ 根據在資料中心智庫公司 DC Byte 擔任亞太地區主任的 James Murphy 指出，未來許多 AI 資料中心還是會選擇蓋在日本、印度等相對成熟的市場，但新興國家也具備不少吸引投資人的優勢。 由於 AI 資料中心占地廣、耗能又耗水，馬來西亞這種能源和土地資源相對廉價的地區，就比香港或新加坡這類城市國家，擁有更好的發展前景。 不只亞洲，同樣的模式也發生在北美洲。以往資料中心大多群聚在基礎設施成熟的少數幾處，例如北維吉尼亞、達拉斯、鳳凰城、矽谷、芝加哥，但現在建商開始瞄準美國郊區，攜手新奧巴尼等地方政府，與 Google、Meta、微軟、亞馬遜合作，預計投注數十億美元，將農場開拓為資料中心。 AI 需求越多、資料中心量能越高，科技巨頭也賺更多 無論是網路連結、資訊安全、數據處理、雲端平台，現代企業一旦需要動用運算服務，選擇租用亞馬遜 AWS、Google Cloud，或微軟 Azure 的服務，絕對是更簡單且更便宜的選擇；而當這三家科技巨頭擁有更多資料中心，就能提供更豐富的服務、更大的資料存儲量，以及更優異的運算效能。 這對 AI 領域新創而言可謂一大助力——當一家業界新星需要使用大型語言模型（LLM），以訓練和運行生成式 AI，它可以選擇任一家既有服務，而不用像以前那樣，在發展前期就得投注大量研發成本自建伺服器；前者的租用模式更有助於創新。 AI 新創獲科技巨頭支持，卻也阻礙自身發展 看準上述需求，如今三大科技巨頭的投資手段之一，是為新創公司提供雲端運算服務的使用額度；例如微軟對 OpenAI 的投資案，有部分就是給予 OpenAI 資料中心的使用權，同時換取新創技術。 眼見 AI 技術層面愈加環環相扣，許多經濟學者與法學者開始提出警示：一旦大企業為某間新創提供雲端服務或 LLM 技術，幾乎就等同於遏止了對方成為競爭對手的可能性，例如亞馬遜幾度吞掉使用其 AWS 服務的小型開源競爭對手，到手後重新包裝成自家服務套裝的一部分；Elastic 搜尋引擎就是這樣的例子。 再者，三家科技巨頭充分具備先進者優勢，既受惠於網路效應（意即當某產品的使用人數越多，對新的加入者的價值或效益就越高，因此越具吸引力），又得力於高額的基礎設施轉換成本，客戶往往選定服務商後就會「從一而終」。 三大科技巨頭壟斷 AI 市場，監管者正在看 研究 […]

【7/8 快訊 Top 5】NVIDIA 捐價值 4 億元 AI 算力給台灣！4 大團隊通過審查搶先用

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ NVIDIA 捐贈台灣 4 億元 AI 算力 經濟部表示，政府首次爭取到外商分享 AI 算力給台灣，初步估計 NVIDIA 將提供長達 2 年半、價值約新台幣 4 億元的算力，協助台灣團隊存取超級電腦並進行 AI 運算；通過第一波審查的團隊包含 20 家業者、5 所大學及 3 個研究機構，主題則涵蓋大型語言模型訓練、晶片設計、智慧醫療、智慧製造、數位孿生和自動駕駛等。 NVIDIA AI 超級電腦「Taipei-1」去年底建置完成，內含 64 台 DGX H100 及 32 台 OVX，為台灣唯一進入全球前 50 大的 AI 超級電腦，NVIDIA 將分享其中 25% 算力給予國內 AI 研發。在 DGX 算力存取方面，第一波通過審查的兩隊分別為台灣人工智慧晶片聯盟（AITA）與國科會 TAIDE 計畫，前者為 16 個單位聯合提出申請；至於通過 OVX 審查的兩隊則是中鋼及工研院。 ＊ […]

【搶 AI 工作必知 4 件事】他拿到微軟 offer 前面試 15 家公司，發現求職市場變了

Supreet Kaur 主修資料科學，曾在國際金融公司摩根士丹利（Morgan Stanley）工作兩年，負責研發和管理數據與 AI 解決方案；她也是 Google 專為科技業女性工作者推出的計畫「WomenTechMakers」的推廣大使；她還是位跨國演說家與作家，曾參與超過 40 場國內外演說，並執筆 30 篇以上產業趨勢文章。 然而即便擁有如此優異的學經歷，Supreet Kaur 的轉職之路遠稱不上順遂。在近期收到微軟的錄取通知之前，她花了好幾個月尋求機會，共面試了 15 家公司卻都石沉大海，她發現 AI 浪潮之下，求職市場已明顯產生變化。 如何讓 AI 在企業內部扎根？人才培訓是關鍵！想知道如何客製化 AI 培訓課程，並激發員工學習 AI 的熱情？ 立即下載《2025 企業主管 AI 技能趨勢報告》，啟動 AI 人才轉型計畫 搶進 AI 就業市場，不可不知的 4 件事 Kaur 指出相較於兩年前她出社會時，此時此刻的 AI 人才市場顯得非常不同。Kaur 發現並順應著這樣的改變，調整自己的求職策略後，投遞出去的履歷才終於開始收到回音，也才在不久前順利成為微軟的資料與 AI 解決方案架構師（Data and AI Solutions Architect）。 以下是 Kaur 認為 AI 領域求職者必須留意的市場 4 大關鍵轉變： […]

助電子組裝大廠節省 8 成以上調機時間！台達數位雙生平台 RTM+DIATwin 如何實現設備層級雙向虛實整合，賦能智慧製造？

無論是電子設備或一般生活用品，現在的產品不僅設計精細、功能多元、種類多樣，而且迭代速度快，市場每隔一段時間就會出現新品，此趨勢已對工廠產線帶來嚴苛挑戰。為解決這個難題，國內電子組裝大廠就導入台達虛實整合的數位雙生平台解決方案，應用於電路板噴膠機台，加快新產品生產導入（NPI）、縮減八成以上的調機時間，進而提升生產效率。 台達機電事業群智能製造方案新事業發展部經理陳鴻輝指出，為提升產能與效率，現在工廠都有多種精密機台，搭配繁瑣的自動化生產流程，在短時間內大量生產高品質產品，「不過每當市場需求變化或引入新產品時，生產管理單位都要耗費大量人力與時間調試機台，才能順利開出產能。而這些痛點的最佳解方，就是導入數位雙生系統（Digital Twin）。」 數位雙生顧名思義，是為實體機器創造一個虛擬的「雙胞胎」，這個虛擬的「雙胞胎」有實體機器的所有資訊，可預先模擬和評估實體機器的效能，並完全模擬實體機器的運作，因此工程師無需直接接觸實體機器，就可掌握機器的狀態和效能。數位雙生概念是美國 NASA 在 2002 年提出，用來持續監控及維護航空設備，之後擴大應用於製造業、汽車和建築業等其他產業，近年物聯網和電腦運算技術精進，再加上市場快速變化，製造業開始導入此架構提升整體效率。 台達的數位雙生平台 DIATwin 佈局則是 2020 年開始。陳鴻輝提到，台達從 2015 年開始推動 「Delta Smart Manufacturing」（DSM） 計畫，此計畫一開始的目標是希望透過自動化設備提升內部工廠的生產效能，「在推動自動化進程中，我們意識到產品設計與自動化生產的關聯緊密，要實現高效的自動化製造，必須一開始就以自動化生產作為考量。因此，台達開始推行 『Design for Automation 』理念，要求設計人員在產品設計階段就充分考慮自動化設備的加工能力和要求，優化產品設計以適應自動化生產線。」 不過此過程需要多次來回調整，為了加快設計迭代和生產工藝測試，台達開始嘗試在虛擬環境中建立設備模型，進行配方調校、避障、路徑優化等測試。陳鴻輝表示，「這個策略也是因應全球供應鏈重組趨勢，在不同國家地區建立生產線已是必要動作，虛擬模型可以快速複製和部署整條生產線，解決以往逐台調試設備所耗費的時間。」 DIATwin 讓虛擬模型與現實機台緊密連結，加速產業升級 2020 年台達開始投入虛擬製程的設計研發，並逐步發展出以模型為基礎（Model-based）的設計思路，從設備、生產技術、製程到 MES、數據分析等各環節都以模型角度重新定位。在此思維下設計的 DIATwin 虛擬機台開發平台，讓虛擬模型與現實機台緊密連結，大幅提升產線效率。 台達機電事業群智能製造平台新事業發展部經理賴建璋說明，「台達 DIATwin 這套可創建、操作數位雙生模型的平台，讓製造業快速有效率地完成產線開發，從銷售前的方案驗證到虛擬樣機開發及實際生產的調校優化，全方位賦能智慧製造，加速產業升級。」 具體而言，DIATwin 可以快速解決製造業在自動化生產三階段遇到的難題，包含產線規劃設計、設備規格測試、新產品導入階段。首先在產線規劃設計階段，使用者可利用 DIATwin 內建的豐富元件庫和 3D 建模工具，快速構建機台數位模型，並透過模擬和數據分析，優化機台配置和工序邏輯，大幅降低前期投資風險。 其次，DIATwin 提供虛擬的開發原型和測試，高度模擬的物理引擎和運動控制算法，讓使用者可以在虛擬環境中比對實體機台進行測試、優化設備性能，並利用離線虛擬調機，縮短實際調試和安裝的時間。第三是 DIATwin 內建的智能路徑規劃和製程優化工具，可根據產品特性和工藝要求，自動生成最優的加工路徑和製程參數，同時支援各種通訊協定，快速與 MES、ERP 等上層系統的資料串接，實現產線操作的自動化與智能化。 賴建璋表示，為提升產線設備的部署效率，台達推出RTM 虛實整合設備，這是由數位雙生技術基礎發展出來的產線製程設備應用。RTM 為高度模組化、可快速重組的實體設備架構，可透過主機、配件、機器人與安全防護等標準化模組，協助不同產業靈活組合、配置產線。RTM 整合了 DIATwin 軟體，虛擬數據可與實體機台保持同步，內建 3D 建模、離線編程、虛擬調試等一系列數位化工具，可在虛擬環境中完成生產週期時間評估、投資效益分析、自動路徑規劃與設備參數優化，並將優化後的參數無縫轉移到實體機台，縮短新產品導入產線時間。 「RTM […]

【不用開會的好理由】用一條公式幫老闆算開會成本，砍會議幫公司 Cost Down！

當你在參加會議時，是不是有偷偷在想：「這完全是在浪費我的時間。」不只是你，應該是幾乎所有人都有這種想法。從員工會議、團隊會議到管理層會議、腦力激盪會議，再到規劃會議、討論未來的會議，甚至是回顧剛結束的會議的會議。 根據統計，在美國每天舉行了大約 3,600 萬到 5,600 萬次的會議。有 85% 的高階主管表示，他們在一天工作的 10 個小時中，有 6 個小時都在開會。這種情況就好像是「我遇到問題了，那我們來開個會吧！」然而，開會並不一定可以解決問題，也並不適合每一個人，反而浪費了很多人的時間。 你以為開會不用錢嗎？錯，其實成本超龐大 沒有意義又沒有效率的會議，除了浪費時間之外，背後隱藏的成本其實超高。如果將每位會議參與者的薪水換算成時薪，然後其乘以會議的時數，再將所有參與者的成本相加，這就是會議的人力成本。開會有可能需要準備點心、有可能需要租場地，這些也都是成本的一部分。對了，這些成本還不包含「機會成本」，也就是你原本在會議時間內可以完成的工作價值。 會議成本 =（每小時工資 x 會議時間 x 參加人數）+ 機會成本 有不少公司也注意到這一點，像是 Omni Calculator、Shopify 創建了會議成本計算器。當領導者意識到會議的成本有多高時，可能會三思而後行。 其實除了開會，還有很多解決問題的方法 首先，在安排會議之前，請先仔細考慮當時的情況，不要為了製造「有進展的假象」而安排會議。其次，如果你知道需要做什麼，那就直接去做吧！只有當你需要「即時」的意見或反饋時才安排會議。 另外，如果不需要立即的面對面溝通，可以使用其他方式，例如 email、電話或線上溝通。很多情況下，這些方式能夠提供比會議上更細緻的回應。 如果還是得開會，怎麼讓會議有效率？ 當然，並非所有會議都是無意義的。當會議是必要的時候，會議發起者有責任讓它變得更有效率。 首先，必須清楚定義這個會議的目的，將議程框定為需要回答的一系列問題，定義會議的「為什麼」。接下來是提前向所有參加者提供會議相關的資料，並明確界定每個人將扮演的角色。在會議開始時，回顧目的和目標，保持討論的重點，以解決待定問題。 Basecamp 聯合創辦人 Jason Fried 提到，「會議應該像鹽一樣，小心的撒一點來增添風味，而不是肆意地灑滿每一口。」通過事先完整的計劃，會議可以成為有用的工具，關鍵在於如何正確地使用它。在這個會議氾濫的世界裡，確保每一個會議都具有意義，不要再浪費彼此的時間了。 【推薦閱讀】 ◆ 為什麼很多公司愛 po「假職缺」？專家教你分辨方法避免期待落空 ◆ 主管中邪該怎麼安全糾正他——溝通掌握 4 要素，讓你說出口又不出錯 ◆ 會議要約多少人——Bezos 用「披薩」制定絕妙的會議人數原則，非常合理！ ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Forbes》、Arun Agrahri，圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

原來 ChatGPT 也有人物性格設定？網友說聲「嗨」不小心讓 AI 自爆大秘密

ChatGPT 有很多令人出乎意料的地方，但沒想到 OpenAI 居然還為人工智慧詳細規劃了許多背景設定，而且這項大秘密卻是因為使用者無意間的一聲「嗨」，進而被 AI 自己曝光了出來。 一位美國網路論壇 Reddit 使用者近日指出，自己在使用 ChatGPT 時，只不過是先向 AI 說了一聲「嗨」，結果卻意外觸發 AI 一連串動作，導致 ChatGPT 主動列出了大量內部指令。 有趣之處在於 ChatGPT 所列出的內部指令，並非是一般人看不懂的程式碼，反而是一套完整的提示詞，用來指導聊天機器人應該如何在安全性和道德規範內，對使用者的問題進行回應。 根據網友貼出的資料，這些內部指令的第一句話為「你是 ChatGPT，一個由 OpenAI 訓練基於 GPT-4 架構的大型語言模型。你正在透過 ChatGPT iOS 應用程式與用戶聊天」；接著指令再寫道「這意味著大多數時候你的回答應該是一兩句話，除非使用者的請求需要推理或長文輸出。永遠不要使用表情符號，除非獲得明確要求。知識截止日期：2023-10；當前日期：2024-06-30」。 從以上文字內容分析，我們不難發現這正是 OpenAI 為 ChatGPT 加上的基本設定；只是外界並沒有想到，原來 OpenAI 也是透過輸入提示詞的方式，告訴人工智慧應該要扮演什麼角色、如何回答使用者的問題，並非將限制寫死在程式碼之中。 曝光 AI 圖片生成、網路搜尋的規定 同樣根據 Reddit 網友提供的資料，ChatGPT 隨後為整合其中的 AI 繪圖工具 Dall-E 及網路查詢功能列出了規則，例如「產生影像時無需請求許可，直接執行」以及「即便使用者要求更多影像，也不要建立超過 1 張圖片」等等，同時內部指令還強調 AI 生成圖像時要避免侵犯版權。 至於在網路查詢的詳細規則方面，OpenAI 要求 ChatGPT 僅在特定情況下才使用網路尋找資料，例如被問及最近的新聞事件或相關資訊時；規定還指出 […]

人機協作新典範：Quantum Rise 如何用 AI 重塑企業諮詢服務

總部位於美國芝加哥的新創公司 Quantum Rise 剛完成了 1,500 萬美元的種子輪融資，資金來自 Erie Street Growth Partners。該公司為 dunnhumby（專注於零售業分析的資訊科技公司）等企業提供人工智慧驅動的自動化服務。 Quantum Rise 的做法類似於 UiPath（一家專門提供企業級機器人流程自動化解決方案的公司），但範圍更廣，著重於企業面臨的人工智慧挑戰，並提供更多的「手把手指導」。公司以「諮詢 2.0」模式部署人工智慧，自動化工作流程，提供路線圖和量身定制的人工智慧解決方案，以加速企業發展。 Quantum Rise 是 Alex Kelleher 第二個創業項目。Kelleher 此前創立的廣告科技平台 Cognitive Match 於 2014 年被 Magnetic（專營數位行銷與人工智慧）收購。 諮詢巨頭 BCG 預計 2024 年將有 20% 的收入來自協助企業整合人工智慧，到 2026 年這一比例將達到40%。IBM 已經獲得了超過 10 億美元的生成式人工智慧相關銷售承諾。這表明快速發展的新創公司有機會進入這個領域。 Kelleher 認為，目前的機會在於融合人類和機器智慧。他表示：「整個諮詢業正面臨巨大挑戰，因為它過度依賴人力和缺乏自動化。我們將為這個領域注入大量的工程技術，徹底改變現狀。」 Erie Street Growth Partners 的董事長兼執行長 Terry Graunke 表示，Quantum Rise 團隊在運用數據、自動化和人工智慧方面有獨特的見解，能夠有效增強人類智慧並推動企業成長。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。 立即報名 […]

模仿大腦的 AI 晶片：Innatera 如何顛覆傳統深度學習架構

儘管科技界仍專注於由 NVIDIA GPU 驅動的大型語言模型（LLM），但人工智慧硬體領域正悄然興起一場革命。隨著傳統深度學習架構的局限性和能源需求日益明顯，一種稱為神經型態運算（neuromorphic computing）的創新計算方法正在興起，有望大幅降低人工智慧的計算和功耗需求。 Innatera公司（一家專注於神經型態晶片的新創公司）CEO 兼創始人 Sumeet Kumar 解釋，神經型態處理器模仿生物大腦處理訊息的方式。這種架構特別適合消費設備和工業物聯網中的邊緣運算應用，包括隨時待命的語音辨識、機器人和自主系統的即時傳感器融合以及超低功耗電腦視覺。 Kumar 表示，神經型態處理器可以用傳統解決方案能耗的一小部分完成複雜的人工智慧任務。Innatera 的旗艦產品 Spiking Neural Processor T1 結合了事件驅動計算引擎、傳統卷積神經網絡（CNN）加速器（用於加速深度學習計算的專用硬體）和 RISC-V CPU，為電池供電設備提供超低功耗人工智慧平台。 Innatera 與日本傳感器供應商 Socionext 攜手開發了人體偵測技術。這項技術結合雷達傳感器和 Innatera 的神經型態晶片，創造出高效且保護隱私的設備。 Kumar 預期神經型態晶片在未來將扮演更重要的角色，處理更多邊緣運算的人工智慧任務，而較大的基礎模型仍將留在雲端。他強調，神經型態運算不僅能力更強，而且效率大大提高。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《VentureBeat》首圖來源：《Unsplash》。 立即報名 7/18 【新漢 AIoT 轉型論壇】 聽新漢集團董事長、安恩嘉 AI 影像總經理解析實踐 AIoT 與 ESG 雙軸轉型的關鍵策略!

三星半導體部門連續第二季獲利，AI 需求成主要推手

三星電子（Samsung Electronics）預估其第二季營業利潤將增加超過 15 倍，達到 10.4 兆韓元（約75.4億美元），較去年同期的 6700 億韓元顯著上升。這一增長主要得益於半導體價格的回升，尤其來自人工智慧（AI）的需求。此結果超出分析師預測的 8.8 兆韓元，達到自 2022 年第三季以來最大盈利。 三星表示，第二季收入預計與去年同期相比增長 23%，達到 74 兆韓元。消息公佈後，三星股價上漲 1.2%，超過大盤 0.4% 的漲幅。 三星半導體部門可能連續第二季獲利，受惠於記憶體晶片價格從 2022 年中至 2023 年底的低谷反彈。分析師指出，高端 DRAM 晶片和 NAND 快閃記憶體價格在第二季分別上漲 13% 至 18%和 15% 至 20%。 不過，記憶體晶片價格在第三季的漲幅可能會放緩，TrendForce 預測，傳統 DRAM 和 NAND快閃記憶體價格將上漲 5% 至 10%。分析師將關注三星在月底的財報會議，這是衡量半導體行業復甦能否持續至明年的重要指標。 AI 驅動的高端晶片需求，如高帶寬記憶體（HBM）和固態硬碟（SSD），將繼續超越市場表現。然而，三星在向 NVIDIA 等客戶供應高端HBM晶片方面落後於韓國競爭對手 SK 海力士（SK Hynix）。投資者正關注三星最新的第四代 HBM 晶片是否能獲得NVIDIA批准，因為之前這些晶片因散熱和耗電問題未能通過測試。 今年 5 月，三星更換了半導體部門主管以應對所謂的「晶片危機」。截至上週四，三星股價今年累計上漲 8%，而 […]

比特幣價格飆升推動駭客攻擊，加密貨幣損失達13.8 億美元

2024 年上半年，全球加密貨幣遭駭客盜取的金額較去年同期增加了一倍以上。根據區塊鏈研究公司 TRM Labs 的報告，截至 2024 年 6 月 24 日，駭客已盜取超過 13.8 億美元的加密貨幣，而 2023 年同期僅為 6.57 億美元。報告指出，中位數盜竊規模也較去年增加了 1.5 倍。 TRM Labs 全球政策負責人 Ari Redbord 表示，雖然加密貨幣生態系統的安全性並沒有發生根本性的變化，但由於比特幣、以太幣和 Solana 等各種代幣的價值顯著上升，促使網絡犯罪分子更有動機攻擊加密貨幣服務藉此獲利。 今年比特幣價格在 3 月創下 73,803.25 美元的歷史新高，這也助長了犯罪趨勢。2022 年底，因Sam Bankman-Fried 的加密貨幣交易所 FTX 崩潰後，加密貨幣價格普遍回升。 今年迄今最大的損失之一是日本加密貨幣交易所 DMM Bitcoin 被盜取約3.08億美元的比特幣，公司稱這是一次「未經授權的洩漏」。雖然這種規模的損失較為罕見，但加密貨幣公司已成為駭客和網絡攻擊的目標。 2022 年，被盜取的加密貨幣總量約為 9 億美元，損失主要是線上遊戲 Axie Infinity 所連結的區塊鏈網絡遭盜超過6億美元。美國認為這起盜竊事件由北韓駭客主導。聯合國指控北韓利用網絡攻擊為核武和導彈計劃籌集資金，但北韓否認了這些指控。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

WhatsApp 引入 AI 創新功能，輕鬆打造個人化虛擬圖像

WhatsApp 正在開發一項新的生成式 AI 功能，讓用戶可以創建在各種情境的個人化圖像。據 WABetaInfo 報導，這項功能在 WhatsApp Android 版 Beta 2.24.14.7 中首次被發現。該功能將結合用戶提供的圖片、文字提示和 Meta 的 AI Llama 模型來生成圖像。 根據 WABetaInfo 分享的截圖，用戶可以將自己想像成在森林、外太空等任何情境中。這些示例與其他 AI 生成器（如 Lensa AI 或 Snapchat 的「Dreams」自拍功能）生成的圖像相似。 要創建個人化圖像，WhatsApp 用戶需要拍攝自己的照片，這些照片將用來訓練 Meta AI，以生成在各種情境中的用戶形象。用戶可以在 Meta AI 聊天中輸入「Imagine me」加上情境描述，或在其他 WhatsApp 對話中輸入「@Meta AI imagine me…」來生成圖像。 這項功能是選擇性功能，用戶需要在 WhatsApp 設定中手動啟用後才能使用。WABetaInfo 也提到，用戶可以隨時通過 Meta AI 設定刪除參考圖片。 目前尚無法確定這項 Imagine AI 自拍功能何時會正式推出。WhatsApp 仍在美國逐步推出其 Meta AI 聊天機器人及即時 […]

特斯拉躋身中國政府採購名單，中美汽車產業合作更上層樓

據中國媒體「澎湃新聞」報導，中國政府首次允許公務員採購特斯拉 Model Y 作為官方用車。特斯拉成為唯一被納入清單的外資電動車公司，顯示特斯拉在中國政府中的影響力正在提升。 特斯拉在上海有一座超級工廠。且確保在中國境內儲存與處理所有中國客戶的自動駕駛資料。在中美關係緊張的當前局勢下，特斯拉 CEO 伊隆．馬斯克（Elon Musk）因對中國市場的重視而顯得尤為突出。 中國是全球最大的電動車市場。早在今年年初，特斯拉就與中國監管機構達成協議，在中國推出最新的自動駕駛功能，並與百度合作，獲得該公司高解析度地圖的使用權。 然而，特斯拉也面臨來自中國電動車企業如比亞迪（BYD）的激烈競爭，尤其是在價格方面。根據中國乘用車協會的數據，特斯拉上海工廠的 2024 年六月出貨量同比 2023 年六月下降了24.2%。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

Pixel 9 搭載 Google AI，挑戰蘋果和三星

據報導，Google 將在即將推出的 Pixel 9 手機中引入新的 AI 功能，這些功能將以「Google AI」品牌推出，以與三星的「Galaxy AI」和蘋果的「Apple Intelligence」競爭。根據內部消息，Pixel 9 包括 Gemini Assistant 和 Circle to Search 功能，以及三個新 AI 功能：Add Me、Screenshots 和 Studio。 主要功能： Google AI 的能力包括由 Gemini Assistant 展示的多模態功能，這些功能可以看到和聽到用戶的操作，查看屏幕和理解周圍環境，使 Google AI 更加整合和實用，類似於蘋果的 Siri 在 Apple Intelligence 中的作用。 Google 計劃在 iPhone 16 發佈之前推出這些功能，顯示在手機市場上將 Google AI 定位為領先的 AI 助手，並超越蘋果 Siri 的意圖。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《BGR》首圖來源：《Unsplash》。

歐盟護產業出招！從電動車到傳統晶片，中歐貿易緊張升溫

歐盟委員會開始就中國擴大生產傳統晶片的情況徵詢歐洲半導體業的意見。委員會計劃在9月向晶片產業和主要晶片使用企業發出兩項自願性調查。 委員會發言人證實，已開始針對性諮詢業界，評估供應鏈中傳統晶片的使用情況。歐盟和美國可能會「制定聯合或合作措施來解決不公平競爭或市場失衡的問題」。 雖然目前尚不清楚這項評估工作會導致何種具體行動，但布魯塞爾和北京之間的緊張關係正在升溫。為保護歐盟產業不敵中國競爭，委員會已採取行動，包括開始對中國電動車徵收高達37.6%的臨時關稅。 中國產業在國家補貼的支持下，正大力投資擴大傳統晶片的生產。這部分是因為美國主導的限制措施限制了中國獲取或製造更先進晶片的能力。 對於歐洲最大科技公司 ASML 來說，中國擴大傳統晶片生產是重要的收入來源。對於 Infineon、義法半導體和恩智浦等晶片製造商來說，情況則較為複雜。 歐洲的工業、航太、汽車、醫療科技和能源公司可能不願透露使用中國傳統晶片的情況。鑑於中國市場對德國汽車製造商的重要性，這些車商對歐盟可能對中國電動車徵收關稅的情況表示擔憂。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

歐盟再出手！亞馬遜面臨 DSA 審查，恐遭天價罰款

歐盟委員會週五向亞馬遜發出了另一份資訊請求（RFI），針對亞馬遜是否遵守歐盟數位服務法（DSA）的規定。這突顯了歐盟執法部門加強對這家電商巨頭的審查，包括推薦系統、廣告透明度規定和風險評估措施。 這是亞馬遜收到的第三份 RFI。先前的兩份分別關注非法產品傳播、基本權利保護以及為研究人員提供資料存取。DSA 要求平台和服務遵守一系列治理標準，包括內容審核。對於線上市場，法律還規定必須採取措施來處理非法商品銷售的風險。 作為一個「超大型線上平台」（VLOP），亞馬遜自去年 8 月底起必須遵守 DSA 的額外規定。違反 DSA 可能導致高達全球年營業額 6% 的罰款。2023 年，亞馬遜全年營收為 5,748 億美元。 歐盟要求亞馬遜在 7 月 26 日前提供所需資訊。如果亞馬遜未能妥善回應 RFI，可能會面臨制裁。 亞馬遜對 DSA 制度感到不滿。去年，亞馬遜對被列為 VLOP 的身份提出異議，並在去年秋天暫時獲准不公開廣告庫。然而今年 3 月，歐盟普通法院撤銷了這項豁免。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

YouTube 推出創新 AI 工具，輕鬆解決影片版權音樂問題

YouTube 於 7 月 4 日推出更新的「刪除歌曲」工具，在不影響影片中對話或音效的情況下，讓創作者可以輕鬆地移除影片中涉及版權的音樂。 YouTube 執行長 Neal Mohan 在 X 平台上表示：「好消息，創作者們：我們更新的刪除歌曲工具可以幫助你輕鬆地移除影片中涉及版權的音樂，同時保留其他音頻完好無損。」 YouTube 已經測試這個工具一段時間，由於之前的版本在移除版權音樂方面不夠精確，新工具使用了 AI 驅動的演算法，可以精確檢測並移除特定的版權音樂，且不影響影片中其他音頻。 在支援頁面上仍可見 YouTube 警語說明，有時演算法可能無法只移除音樂。YouTube 表示「如果歌曲難以移除，此編輯可能無效。如果此工具無法成功移除影片中的版權聲明，你可以嘗試其他編輯選項，例如把被聲明的片段設為靜音或剪掉被聲明的片段」。 另外，創作者也可以選擇把被聲明片段設為靜音，以靜音處理可能包含版權素材的影片片段。一旦創作者成功編輯影片，YouTube 會移除內容 ID 聲明，這是用來識別影片中使用版權內容的系統。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

【離不開油車舒適圈】美國 46% 電動車主考慮重回油車擁抱，原因有 3 個

移動市場正在加速擴展，機車和共享電動自行車現在在許多大城市都很常見，麥肯錫最近的一項調查也顯示，有 46% 的受訪者願意在未來十年內以其他交通方式取代自家汽車。而電動車當然也處在科技不斷發展的一環當中，過去我們看到許多資金流入電動車市場，自動駕駛功能相關技術更吸引了大量投資。 但現在美國電動車市場卻面臨了重大瓶頸，麥肯錫進行了消費者調查報告，調查結果顯示，有高達 46% 的美國電動車車主正在考慮重回燃油車的懷抱，這遠高於全球 29% 的比例。且這數據背後，反映的是美國電動車充電基礎設施缺乏得有多嚴重，導致消費者直接捨棄購買電動車。 為什麼這些車主想「棄電轉油」？ 接受這份調查的受訪者表示，放棄電動車的首要原因是充電基礎設施不足，其他接續的問題，包括家庭充電設施不足以及（需要）長途駕駛的影響。 電動車里程焦慮和充電基礎設施的普及一直被認為是電動車發展的重大障礙，即便業界在電動車續航里程和電池充電時間方面取得巨大技術突破，但還是無法填滿基礎設施的缺口，導致某些地區的電動車幾乎不可能落地行駛。 而這亟需解決卻一直尚未解決的問題正將電動車車主推回燃油車的懷抱中。 雖然有很多消費者對電動車感興趣，但目前市場的選項往往不是太大就是太貴，或者不夠實用，無法取代燃油車。電動車銷售成長趨緩也已經衝擊了主要車廠，例如福特、特斯拉等等。 澳洲有更多電動車主想回頭開燃油車 麥肯錫的研究也發現，這個問題在美國尤為嚴重，美國消費者考慮放棄電動車在所有國家當中排名第二（澳洲排名第一，49% 的受訪者表示可能會改用燃油車），不過美國的排名應該不太讓人意外，充電基礎設施長期以來在州與州間一直是棘手問題。 拜登政府雖已撥款 75 億美元用於擴展充電基礎設施，並表示到 2030 年將增加 50 萬個電動車充電站。但這項計畫發展極為緩慢，自兩年前批准資金以來，只有少數充電站投入使用，想要走到普及化看起來還是遙不可及。 【推薦閱讀】 ◆ 中國電動車正在密謀稱霸世界──盤點全球勢力版圖，歐美恐將市場拱手讓人 ◆ 【燃油車還有優勢】調查指電動車不保值且二手價掉更快，但對消費者來說卻是好事情？ ◆ Google 興建「智慧高速公路」讓你不再塞車，透過 AI 預測車禍還能抓出危險駕駛 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》、Mckinsey 1、Mckinsey 2，首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

黃仁勳說對自己期望太高的人往往低韌性──專家揭 3 重點教你設定合理的期待

TechOrange 編輯部推薦好書：《一流的人如何擁有動態穩定力》人生的變化有時令人難以招架，但如何順應變動才是重點。日前 NVIDIA 執行長黃仁勳回到母校史丹佛大學演講，被問及給學弟妹的建議，他回答： 「我希望各位有機會經歷大量的痛苦和磨難。」提到「對自己期望太高的人，往往韌性（resilience／復原力）也低」，而且「很不幸的，韌性對於成功來說至關重要。」 本書作者是密西根大學公共衛生研究所助理教授，他指出，成年人每隔一年半會經歷變動或失序事件，而學習設定和現實相符的期望，是培養心理韌性的關鍵之一。透過以下心態調整心法，能幫助你有技巧地適應改變，下次面對挑戰、挫折時會有更好的表現。 文／布萊德．史托伯格，譯者／廖建容 許多心理學研究指出，我們在任何時刻的幸福感，相當於我們面對的現實與期待之間的落差。當現實符合或是超出我們的期待，我們就會覺得開心。當現實不如我們的期待，就會覺得失望。 1. 你可以做的準備：預期會有狀況發生 「動態穩定力」係指適應改變的新模式，內含預期的元素，假如你預期有狀況會發生，那麼當你處於失序狀態時，比較不覺得痛苦。因此，堅韌的彈性有一個很重要的部分，就是設定適當的期待。 2. 這麼做有科學根據──大腦是預測機器 瑞典哥德堡大學的神經學研究團隊發表在《人類神經科學前線》期刊的論文揭示，大腦一開始會預測某個情節，然後根據現實的變化不斷做調整；預測愈符合現實，我們就覺得愈舒服，消耗的能量也愈少。 最新的研究顯示，期待不只影響我們對當下體驗的覺知，以及對過去體驗的記憶，它也在許多方面影響我們面對未來的態度。例如，當一個精疲力竭的運動員聽到有人對他說，他已經很接近終點線了，他會突然覺得沒那麼累，並得到一股神奇的力量，很可能是他的大腦預期終點線就轉角處，於是他不再保存實力，把所有的精力釋放出來。結果事實並非如此，當大腦發現真相之後，這名運動員就再也無法得到向前衝刺的體力了。我們的大腦沒那麼好騙。 我們發現，大腦是一個預測機器這件事對我們有很大的益處。然而，當我們的期待與現實有落差時，會感到很意外。這個落差愈大，感受到的痛苦也愈大，在心理與生理層面皆是如此。 當我們的預測與現實有很大的落差，我們需要耗費更多的能量，才能讓我們的認知達到與現實一致的狀態。我們的期待愈失準，就會產生愈大的問題，因為大腦與身體天生有保存能量的傾向。 就許多方面而言，我們所體驗到的意識指的是，大腦不斷產生的思緒與感覺，這些思緒與感覺使我們知道預測是否正確。假如我們的預測是準確的，會覺得開心，想法也大致上保持平靜與正面。假如我們的預測過度樂觀，會覺得不開心，而想法也會變得負面。 3. 培養「悲劇性樂觀」 悲劇性樂觀指的是，知道人生必然有無可避免的痛苦與苦難，但仍然帶著優雅與堅毅的態度向前進。 研究顯示，以悲劇性樂觀的思維面對人生的人（尤其是預期人生中一定會面臨改變與困難的人），當他們面對壓力時，身體和心理會產生對自己有益的反應。他們感受到的痛苦比較少，性情更堅強，而且比較可能在環境發生變動之後超越困難，繼續向前進。 試想一下，一個小孩子在學走路、學跑的過程中，要跌倒多少次，身體可能會有撞傷和瘀青，但肯定不會像大人一樣覺得那麼痛，或是那麼容易洩氣。這個年紀的孩子不會期待過程不辛苦，他們已經準備好要面對現實中的困難。 我需要清楚指出，悲劇性樂觀指的不是主動去找苦頭來吃。我真心覺得，假如我們可以避免受苦，就應該努力避免。悲劇性樂觀指的是，意識到苦難是無可避免的，我們在人生中有許多練習的機會，而且我們多少可以決定要如何面對苦難。 悲劇性樂觀能幫我們把壓抑、自我欺騙、自我論斷、反芻受傷記憶與絕望拋開。這會為我們開啟新的空間，使我們能緊緊抓住明智的盼望，並以明智的行動面對眼前的處境。 【推薦閱讀】 ◆ 主管中邪該怎麼安全糾正他——溝通掌握 4 要素，讓你說出口又不出錯 ◆ 亞馬遜前軟體工程師：我拒絕了 Google 然後被亞馬遜裁員，但我不後悔我的決定 ◆ 工作常常衝過頭撞得滿身是傷？4 個方法提醒你要好好保護自己 ＊本文書摘內容出自《一流的人如何擁有動態穩定力》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：取自 Stanford Graduate School of Business。 （責任編輯：廖紹伶）

飲品界市值之王「茅台」，它力拼年輕化的成功之路與未來挑戰

有中國「國酒」之稱的貴州茅台，是當前飲品市場的市值之王，它在 2020 年 6 月，市值超過了中國最大的銀行，如今，更是世界市值最高的飲料公司，價值 2,950 億美元，也是中國最有價值、全球最大的酒精生產商，2023 年淨利達 103 億美元。 具有歷史地位的茅台，兼具稀缺性與收藏價值 將茅台倒入小小的杯子中，一口一口啜飲，是喝這種烈酒的獨有興致。《華爾街日報》分析，茅台之所以可以坐穩市值之王，跟它本身在中國歷史中的地位密不可分。 茅台在中國歷史中，經常在宴會和外交場合中飲用，成為一種身份地位的象徵，「我的朋友總會帶茅台去參加婚禮，在各種政治場合中，也一定會有茅台的身影，」《華爾街日報》華裔記者雷貝卡（Rebecca Feng）說，「茅台在中國的富人和精英階層中也很受歡迎。」 甚至，茅台酒稀缺性也讓其成為一種投資和收藏品，「稀缺性是茅台價格居高不下的原因。就像香檳必須來自法國，波本威士忌必須來自美國一樣，茅台有它的獨特性。」雷貝卡說。 老式茅台酒瓶的售價可以上看數十萬美元，在蘇富比拍賣上，甚至還有專門以茅台為主題的拍賣會。中國蘇富比烈酒類主管保羅（Paul Wong）指出，有八成的人是真的想買來喝，但有兩成的消費者是買起來當投資或收藏，「畢竟就算你不喝，過幾年它也會增值。」他說。 力拼年輕化與國際化 雖然茅台坐穩酒精飲料界的市值之冠，是美國威士忌品牌傑克丹尼（Jack Daniel’s）的十倍之多，但它也面臨消費人口老化，無法吸引年輕人，以及過於侷限中國市場的挑戰。 因此，茅台近年嘗試了跨領域的行銷，瞄準中國的年輕消費者，像是去年與瑞幸咖啡聯名的茅台咖啡「醬香拿鐵」，曾創下銷售首日就賣出 542 萬杯、破人民幣 1 億元的佳績；它也與巧克力品牌多芙（Dove）合作，推出酒精內餡的巧克力；茅台和大陸知名乳業集團蒙牛跨界合作打造的茅台冰淇淋，更是一度在中國大量展店，創造風潮。 儘管這些跨界推出的產品只佔茅台總收入不到 0.3%，但對品牌來說，無疑是與年輕消費者創造連結的方法，「透過其他產品接觸年輕人，他們喜歡的話，以後才會願意打開錢包買茅台酒。」保羅說。 不過，陸媒引述中國食品產業分析師朱丹蓬提醒，茅台冰淇淋作為該品牌年輕化的全新業態，如何布局規劃，需要不停地調整。朱丹蓬表示，中國從 2023 年起已進入理性消費時代，消費者不僅看中品質，更在意性價比。在此背景下，包括茅台等產業鏈勢必得做出相應的產品調整，以適應市場趨勢。 《華爾街日報》指出，未來如果茅台想要繼續成長，勢必需要减少對中國市場以及中高齡消費者的高度依賴，積極向全球市場和年輕受眾行銷。 【推薦閱讀】 ◆ 【讓消費者黏著你】品牌行銷找 KOL、KOC 不夠！現在流行「KOS」把超級業務搬線上 ◆ AI 對行銷領域的影響是「革命性」的，未來行銷人才要具備的職能會有什麼變化？ ◆ 職場社群平台 LinkedIn 推出遊戲，為促進參與感做了哪些努力？ ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《The Wall Street Journal》、《工商時報》、《CNN》，首圖來源：Maotai China。 （責任編輯：廖紹伶）

【工作不快樂怎麼辦】一位心理醫師的真心告白，為什麼停止追求快樂，對我們反而比較好？

TO 推薦熱門書摘：《不快樂，也沒關係》 許多人會把工作成就跟快樂劃上等號，但往往爬到高處後，才發現那不是快樂。心理師認為，雖然工作其實不能帶給你長久的快樂，但重點是試著找到適合你的工作，主動抉擇，做出改變，畢竟快樂就是個不停變動的概念。 文／心理醫師 Victoria Bindrum 透過職業不能找到快樂並不等於每天都不快樂。一定有些工作基本上比較適合你，也有些工作條件為你的工作帶來更多樂趣，即使你不會因此常保愉快。 雖然我們生命中有些時期，出於經濟困境被迫暫時做我們不那麼喜歡的工作，但大部分的人幾乎總有選擇。我們可以在同樣的業界找新工作，接受第二專長教育，二次就業，再上一次大學，接受外派，辭職，變成自由工作者，甚至不工作。但我們應該反覆思考的是：我們真的該勇於（再）轉換職業跑道嗎？如果是，怎麼做？ 也許知道你基本上只有四種選擇會有所幫助，心理學稱之為抗力形式。四個可能性如下： 1.留在工作崗位上。2.辭職。3.留在工作崗位上，改變你所能改變的事情。4.留在工作崗位上，做出讓你的情勢惡化的事。 讓我們稍微思考每條選項。如果你決定留在工作崗位上，那麼這是出於自由抉擇接受自己的職業，在某些情況下，就和你做出辭職決定一樣讓你覺得釋然。但是你必須注意，不要大意從選項一變成選項四，我們後續就會談到。 如果你離職，可能讓你大大鬆了口氣，但是你必須面對可能出現的困境，也許需要一段時間才能找到新的工作；找工作大部分伴隨拒絕，也就是連結著排拒、失望和沮喪。可能你有好長一段時間得節約生活，靠著存款過日。 選項三可以對你工作崗位的情勢產生非常好的效果。如果你決定留下來改變你權限所及的事情（ 例如可以嘗試爭取比較刺激的企劃案， 或是更常說「不」），你主動積極規劃日常生活，而不是只盡義務。當然其中也有讓你感覺沮喪的風險，譬如你的工作範圍，或是內部結構很難改變。但當你有意識地決定，你可以更積極投入，而非半推半就地做某些嘗試。 最後一個選項可能讓你浮現一些問題：留在工作崗位上，做出讓你情勢惡化的事情。我們所有的人無意識地最常做出這個選擇，你感到訝異嗎？改變一些事情或是辭職對我們而言太累，我們寧可抱怨沉重的命運，怒罵我們的上司和同事。但是如此一來只是讓一切更難忍受。於是你開始不再看到明亮的積極面，迷失在工作的外在條件裡，而非專注在起初為你帶來樂趣的工作上。即使如此我們還是一直選擇第四種可能。 認識抗力形式將有助於你注意自己無意識所做的決定，以及知道你隨時都還有其他三種選項。事實上：你根本不能不做決定！即使你決定一切照舊，這也是種決定，就連這樣對你也有不可知的後果。職業生涯引人入勝，因為你永遠不會知道，你的工作環境就算你不做什麼依然會有些改變，或是在你能選擇的選項後面隱藏著什麼。 主動抉擇 主動做出抉擇就像參加遊戲節目，你也許看過一個電視節目叫做《全輸全贏?!》，主持人給參賽者三個門的選擇，門後面是不同的獎品，裝著現金的信封或是安慰獎。你也是以相似的方式發現你的職業抉擇帶給你什麼。 這是種風險，但是正如前所述，你留在原位這個選項也有風險，可能一切都改變，你從來不會精確知道什麼會落在自己頭上。因此請你直覺地選擇，就像《全輸全贏?!》的參賽者，相信你的感覺，提起勇氣。如果一切都在轉變，你也可以秉持良知自行引發這些轉變。 我想再次強調：這四個選擇皆非快樂選項，沒有任何一個決定後面隱藏著你正在尋找的東西。不論你做什麼，你不會長久感覺良好，事關你變得主動，而非沉淪在被動裡；重點是你嘗試到底，（重新）發現工作的樂趣。 請勇於展開新的職業生涯，設定目標，但是請你只為了行動本身去做，否則就會像前面那個例子裡的漢納斯，永遠都在追尋完美的工作崗位，以符合你對快樂的想像，在內心引發那種了不起的感覺，問題是你其實並不確定那究竟是怎麼樣的感覺。 我該怎麼做？ 如果你決定選擇第二個選項，不依賴對快樂的期望而改變職業生涯，那麼還有一個問題，你能夠怎麼做。我上文剛提到，一定有些工作基本上能帶給你更多樂趣，比其他工作更適合你。但是如何找到這樣的工作？請讓我們提出一些想法。 工作上的「樂趣」指的是什麼？你一定已經聽過心理學用語 flow（心流），意思就和流動差不多。這個字所指的是一種狀態，在心流中，我們忘情投入所作所為，結合一種幾乎狂喜的美好感受。但請注意：心流並不意謂這種感覺會持續，長期發生某些正面影響。這是一種體驗，「只」發生在你完全深深投入作為之中，之後你可說又會再度浮起。 心流的心理機轉可和職業行為相連結，正是這樣的舉動為你帶來更多喜悅。因此請你在日常生活中觀察，找出你擅長做什麼。或是嘗試做些你猜想會適合自己的新事物。 在心理治療以及心理學諮詢當中，要找到這些行為可以參考「愉悅行為表」，也可參考本書的附錄，從中獲得靈感。其中一定有些建議是你長久以來都沒想到過的。（好比開車到戶外，修復古物，進行哲學討論，或是裸奔，你覺得如何？） 但是你如何從這個表找出什麼和你的工作日常做連結呢？當然這並不表示你該早晨裸身進辦公室。重點在於發現新的潛能，鼓起勇氣嘗試其他行動。請別誤解，我並不是說你應該每天產生八小時的心流，進入狂喜狀態。但是你可以多些這類經驗，時間就像飛一般流逝，你在工作一天之後累壞了，但卻是面帶微笑地回家。我要強調是多些，而非總是。 其他重點如下：研究工作潛能的時候，請刻意忽略聲望這個要素，只著重在追求可能帶給你樂趣的事物。如果採取孩子的觀點，也許對你有所助益，問問自己當時的職業期望是什麼，其中可還有任何機會？ 我曾在一家服飾店聽到一個小女孩驚嘆地問媽媽，售貨員怎麼把防竊鈕從衣服上解下來。母親對她解釋之後，女孩充滿崇拜地說，只要她可以整天解除防竊鈕，她以後也想變成一個售貨員。我們已經忘了這種簡單的想法，但這並不表示我們已經不會這樣思考。 《不快樂，也沒關係》 （本文書摘內容出自《不快樂，也沒關係：一位心理醫師的真心告白，為什麼停止追求快樂，對我們反而比較好？》，由遠流出版社授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock）

【駭客居然會道歉！】國家資料庫遭入侵檔案全毀，當政府正懊惱時駭客竟良心發現

在多數人眼裡駭客都是沒血沒淚的犯罪份子，但印尼政府最近遇到的駭客組織，卻罕見的在入侵國家級資料庫後，向所有印尼民眾誠心道歉，甚至於主動放棄對官方機構的金錢勒索。 回顧今年 6 月 20 日，由印尼政府資通訊技術部門營運的「臨時國家資料中心」，遭到名為 Brain Cipher 的 LockBit 3.0 變種勒索軟體發動攻擊；Brain Cipher 跟大多數現代勒索軟體一樣，它會威脅受害者將要把敏感資料外洩，並且對資料庫中的檔案徹底上鎖加密。 Brain Cipher 勒索軟體造成印尼當地至少 230 個政府機關受到影響，該國的一些重大民生服務也面臨嚴重中斷，甚至包含移民局和主要機場在內；駭客組織向印尼政府勒索 1310 億盧比，也就是大概 800 萬美元的代價，才願意交出解密金鑰。 面對如此大規模的資安事件，印尼資通訊部長 Budi Arie Setiadi 表示，政府並不打算向駭客付費，當局正在嘗試自行解密數據，希望政府服務可以在 8 月前全面恢復。 高達 98% 政府資料完全沒備份 然而 Brain Cipher 勒索軟體卻曝光了印尼政府內部更大的問題，網路安全機構 BSSN 驚訝發現，遭到攻擊的政府資料中心，居然有高達 98% 的數據完全沒有任何備份，這件事讓印尼總統佐科威震怒，下令對所有政府資料中心展開全面清查，避免同樣事件再次發生。 印尼資通訊部長指出，政府資料沒有備份的主要原因為「預算限制」，可是在遭受到攻擊後，他們很快會讓備份作業轉為強制性措施；印尼發展和財務總監負責人在內閣會議後表示，政府對於資料中心遭駭事件的檢討範圍，將會同時涵蓋治理和財務兩大方面。 Brain Cipher 勒索軟體的攻擊，引發了印尼民眾對資通訊部長的強烈批評，更有倡議組織發起請願書，要求政府官員應該直接辭職，理由是該部長對於反覆發生的網路攻擊缺乏責任感。 駭客組織致歉，主動釋出解密金鑰 然而，就在這起網路攻擊事件，在印尼內部越滾越大之際，發起攻擊的駭客組織卻做出了令人意外的決定，那就是放棄對印尼政府的資金勒索，並且向受到影響的廣大民眾致歉。 在情報公司 Stealth Mole 所發布的聲明中，該駭客組織表示「對這次攻擊影響到的所有人表示歉意」，並強調攻擊本身並沒有任何政治背景或意圖，反而清楚彰顯了政府單位應該提供足夠資金、招聘合格專家進行資安工作的重要性。 在聲明發出的當下，該駭客組織也同步釋出解密金鑰，讓印尼政府得以恢復所有受到加密的資料。駭客組織更語帶嘲諷指出，如果印尼政府認為「感謝駭客令人難以置信的慷慨」這件事本身是錯誤的且不想承認，那麼大眾可以直接捐款到駭客提供的虛擬幣錢包，藉此表達感謝。 於暗網帳戶上所發表的另一份聲明中，該駭客組織表示「這是受害者第一次，但也是最後一次免費獲得解密金鑰」，更聲稱要對印尼政府發動攻擊十分簡單，畢竟過程只用了很少的時間，他們就成功將上千 TB 的資料全部加密了。 […]

高達 100 億組密碼遭駭客公開曝光！重複使用相同密碼的人將成最大受害者

資安研究人員近日指出，一場超大規模的密碼外洩事件正在發生；在一份單獨的純文字檔案中，居然包含了近 100 億組唯一且不重複的明文密碼，而且正於知名駭客論壇內廣泛流傳。 這份包含海量帳號與密碼的文字檔，被駭客稱為「rockyou2024.txt」；根據初步研究，檔案中包含了於多次攻擊中，由駭客所竊取的大量個人資訊，而該文字檔未來更有機會成為攻擊者最有利的輔助工具。 資安研究人員表示，本質上「rockyou2024.txt」是由全球各地網路使用者的真實密碼，經過駭客結合並統整而成的大型文件檔；文件檔中所記載的許多密碼，將會大幅增加駭客使用「撞庫攻擊」對普通民眾資安所造成的威脅。 所謂「撞庫攻擊」指的是駭客大量收集存在於網路上，已經遭到洩露的使用者帳號和密碼，然後透過這些資訊嘗試登入另一個網站；假如使用者在不同的網路服務之間，選擇了同樣的帳號和密碼，那麼撞庫攻擊將導致使用者的個資從多個網站外流，十分具有威脅性。 4000 多個密碼資料庫外洩 該文件檔由一名稱為 ObamaCare 的使用者，於今年 7 月 4 日發表在知名駭客論壇；根據資安團隊對「rockyou2024.txt」的分析，它是 2021 年曝光的「rockyou2021.txt」的擴充版本。 自 2021 年到 2024 年間，這份文件檔共追加了近 15 億組資料，其中包含數千萬組社群媒體帳號及使用者密碼，最終使得文件檔擁有 9948575739 組不重複的明文密碼資訊；根據研究人員推測「rockyou2024.txt」一共收集了 20 多年以來，各方駭客對 4000 多個資料庫發動攻擊後，陸續取得的隱私資料。 除了撞庫攻擊外，資安研究團隊表示有心人士還可以利用「rockyou2024.txt」所記載的密碼資訊進行暴力破解，藉由自動化流程對單一帳號嘗試數百萬組密碼，而未對此有所防範的系統，可能很快就會遭到攻破並導致使用者個資外流。 該團隊也補充說明，只要結合駭客論壇與暗網黑市中，其他遭到外洩的資料庫內容，例如使用者的電子郵件地址或其他個資，那麼「rockyou2024.txt」可能會引發一連串的資料洩露、財務欺詐和身份盜竊問題，全球網路使用者都該謹慎對待。 【推薦閱讀】 ◆ 搭飛機看到 Wi-Fi 就想連？小心「假熱點」偷光你的照片與銀行帳號 ◆ 【天下奇聞】受不了網路流量被佔用！韓電信商攻擊自家消費者對用戶植入惡意軟體 ◆ Windows 10 即將再戰十年！微軟選擇淘汰但有廠商決定讓它活下去 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料與內文圖片來源：《cybernews》、《TechRadar》。首圖來源：Pixabay

【有影片為證！】賈伯斯 40 年前預言了生成式 AI，蘋果 AI 能夠達成他的期待嗎？

蘋果公司創辦人賈伯斯，一直以來都是許多人景仰的對象，他不僅打造出了 Mac 與 iPhone，更一手建立起蘋果不可動搖的科技巨頭地位。根據國外網友最近翻出來的一段影片，賈伯斯早於 40 年前，就已經預言到了現今最為火紅的生成式 AI，而且還將使用情境描述得十分清楚。 在 1985 年的一段採訪中，賈伯斯提出了許多富有遠見的構想，更無意間透露出了自己對未來科技的想像。 賈伯斯說，他對古希臘的亞歷山大大帝有些嫉妒，因為這名君王有著傳奇哲學家亞里斯多德作為導師，雖然藉由印刷技術所帶來的進步，當代人類可以透過閱讀亞里斯多德的著作，了解這名哲學家的知識與理念。 只不過，即使人類可以接觸到亞里斯多德的著作，但賈伯斯指出，實際上他並無法向這位哲學家發出提問，以及對於獲得回應有著任何期待。 賈伯斯繼續說，他的希望是能夠在有生之年，人類可以打造出一種新型工具，或者說一個互動式的客戶端，當下一個像亞里斯多德如此偉大的哲學家出現時，可以透過電腦抓取這個人的所有知識與世界觀，如此一來，未來某天學生們不僅能夠閱讀哲學家的著作，更能夠對擁有哲學家資訊的電腦主動提出問題，並且獲得該名哲學家所給出的答案。 根據賈伯斯在受訪影片中的陳述，我們不難發現他口中所說的「新型工具」，其實就是目前最為火紅的生成式 AI，而且賈伯斯所認為的應用與互動方式，居然也跟 ChatGPT、Google Gemini 等人工智慧聊天機器人近乎完全相同。 When Steve Jobs could predict Generative AI few decades forward ! #GodLevel pic.twitter.com/5kUNn18R5L — Vijay Shekhar Sharma (@vijayshekhar) September 16, 2023 這段跨越 40 年時空的「預言」已然成真，唯一令人感到遺憾之處，或許在於賈伯斯已經無法在有生之年，親自進行操作、體驗和感受。 今年稍晚蘋果將帶來 Apple Intelligence 服務，為 iOS 18、iPadOS 18 和 MacOS Sequoia 加入生成式 AI 相關應用，而蘋果在未來是否能如同賈伯斯的預言一樣，繼續超前甚至於達成他心目中的期待，這就有待時間進行驗證。 […]

【7/5 快訊 Top 5】中國新規台獨最重處死刑！《路透》：在中外企考慮撤出台灣員工

本週工作日最後一天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊中國新規懲治台獨！《路透》：在中外企擬撤台灣員工 《路透社》引述 4 名知情人士報導，在中國發布懲戒台獨的新規定、表示對「頑固」台獨分子最高可判處死刑後，一些外國公司正在考慮將台灣員工撤出中國。包含 1 位律師和 2 名企業高層在內的知情人士表示，新規導致一些在中國的台灣籍員工、跨國公司評估可能面臨的法律風險。 博欽律師事務所駐北京合夥人齊默曼（James Zimmerman）指出，已有公司找他們諮詢，而這些公司擔心新規存有灰色地帶，例如在社群發表無害的社群貼文，或在台灣選舉中投票給特定政黨或候選人，是否會被解讀為參加台獨活動。部分知情人士表示，一些在中國經營的外商企業已經就安全問題和員工進行會議，部分在中國的台灣籍員工已接受了調離中國的安排。 ＊ 聯合國：中國在 AI 專利競賽中遙遙領先 聯合國發布數據顯示，在 2014 年至 2023 年間生成式 AI 專利申請數量已超過 50,000 件，其中四分之一是在 2023 年提交的，代表成長正在加速。 世界智慧財產權組織（WIPO）進一步指出，中國在生成式 AI 發明方面遙遙領先其他國家，申請的專利數量逾 38,000 項排名第一，是第二名美國提交 6,276 項的 6 倍。第三至五名依序為韓國、日本、印度，其中印度成長最快。此外，中國專利申請項目，涵蓋了自動駕駛、出版、文件管理等廣泛領域。 ＊特斯拉市值重返美國十強！首次進入中國政府採購清單 特斯拉本週漲勢不斷，綜合媒體報導，特斯拉在公布優於預期的第 2 季交車量後，已連續 7 個交易日上漲，市值重返美國前十名。執行長馬斯克的資產也因此增加了 300 億美元，再度成為全球首富。 除此，特斯拉在中國市場也傳來好消息。根據《金融時報》，特斯拉的暢銷車款 Model Y 被列入中國地方政府可以購買做為服務用車的車款清單，這是特斯拉首次獲得中國政府採購資格。 ＊ 有美國管制還是賺！NVIDIA 賣中國 AI 晶片營收將達 120 […]

MAYOHR 助力蛤餐飲事業數位化轉型雙軸驅動顧客經營與人事管理

在缺工問題日益嚴重的情況下，餐飲業迎來了數位化轉型的浪潮。餐飲業者紛紛導入數位工具，如送餐機器人、點餐機、線上訂位系統和 POS 系統，不僅提升了服務效率，也讓顧客的用餐體驗更為流暢。根據經濟部統計處數據，台灣 2024 年 1 – 4 月的餐飲業營業額達 3,441 億元，創歷年新高。數位化工具的廣泛應用，不僅促進了前台服務的效率，也推動了內部人事管理的數位化。 突破餐飲缺工困境，由內而外的數位轉型成經營關鍵 根據經濟部統計處《批發、零售及餐飲業經營實況調查報告》，餐飲業經營上遭遇的困境，根據票選結果依序為食材成本波動大、人力短缺、人員流動、人事成本過高、同業競爭激烈這五者，其中光是人力資源困境就佔據三項，因此餐飲業如何有效管理人力資源，成為業者必須解決的棘手問題，也是蛤餐飲事業導入 MAYOHR 雲端人資系統的契機。 蛤餐飲事業體董事總經理游晉豪 Angus 分享：「在經營蛤餐飲事業體之前是從人力資源起家，很明白聰明用人的重要性，把人放在對的位子進行適性管理，並搭配科技工具高效完成人員事務，讓夥伴把時間放在優化客戶服務、組織內部強健，成功化解同業對於人力短缺、人員流動、人事成本過高的三大人事困境。」蛤餐飲事業體的經營策略為「由內而外的數位轉型」，為了保持服務應有的溫度，送餐機器人只負責走路，依舊由服務餐飲夥伴提供取餐、收餐等細緻的桌邊服務。同時，為了讓人資管理上有餘裕，採 MAYOHR 雲端人資系統處理人員事務，讓門市夥伴把時間放在優化客戶服務、組織內部強健。 使用 MAYOHR 人資系統提升多門店管理效率，節省 80%人力時間 蛤餐飲事業火鍋品牌自 2019 年創立以來，在疫情期間迅速擴張，現擁有三家《蛤?! Huh Pot》分店和兩家子品牌，從穩定經營到疫情衝擊，再到當前的快速擴張與海外發展，每一時期的人才經營策略都有所調整與優化。在《蛤?! Huh Pot》開始快速擴張的時期，因餐飲業人員流動率很高，伴隨而來的繁瑣手續問題、薪資結算、假別統計等痛點之下，於 2023 年開始導入 MAYOHR 雲端人資系統，立即節省 80 ％人力時間。Angus 特別分享：「選擇 MAYOHR 的解決方案前，時常要處理繁瑣手續問題、薪資結算、假別統計，導入之後店長可以花更多心思在店裡面的制度、待客 SOP、關懷員工，而非處理瑣碎的 HR 事務。」 衝破競爭紅海，成功應用數位化管理與海外擴張 蛤餐飲事業體注重員工的培訓和發展，更在數位轉型方面成功導入 MAYOHR 餐飲解決方案，顯著提升管理效率和服務水平。MAYOHR 的雲端人資系統解決跨門店管理、人員調度、出勤管理和勞動法令更新等問題，讓員工能專注於提供高質量的桌邊服務，打造健全透明的工作環境，降低因人員流動造成的人力短缺，與人事成本高的餐飲痛點。 近年日本、韓國及東南亞地區的商業合作邀約不斷，蛤餐飲事業體計畫進一步拓展海外市場，提升品牌國際影響力，為員工提供更多海外發展的機會。MAYOHR 也期許隨著客戶從走向全球，提供 One Platform for Global 的跨國管理解決方案，協助更多台灣企業成為數位轉型典範。 […]

鴻海加碼投資越南！砸 5.5 億美元設廠，鎖定智慧產品

蘋果代工大廠鴻海持續擴大越南投資！繼去年宣布投資 2.5 億美元生產電動車和電信零件後，鴻海近期再度加碼，宣布投資 5.51 億美元（約新台幣 170 億元）在越南北部廣寧省設立兩座新廠，生產智慧娛樂產品和智慧系統設備。 根據越南媒體報導，鴻海這次是透過新加坡子公司進行投資，其中 2.637 億美元將用於興建智慧娛樂產品工廠，預計年產量達 418 萬台。另外 2.872 億美元則用於打造智慧系統設備工廠，佔地約 12.4 公頃。這兩座新廠預計在 2026 年 7 月完工，經過設備安裝和試營運後，將於 2027 年 5 月正式投產。 鴻海自 2000 年代開始進軍越南，至今累計投資金額已超過 32 億美元，主要生產基地集中在北寧省和北江省。今年 6 月，鴻海也獲得越南政府批准，投資 3.83 億美元興建一座印刷電路板工廠。 隨著美中貿易戰持續延燒，加上中國生產成本不斷攀升，越來越多企業將目光投向東南亞市場，其中越南憑藉著低廉的勞動力成本和優惠的投資政策，成為許多企業的首選，鴻海積極加碼越南投資，也顯示其分散生產基地、降低風險的策略布局。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》《阿斯達克財經》《MarketScreener》首圖來源：Unsplash。

OpenAI 內部對話外洩，駭客入侵竊取 AI 技術機密

聊天機器人 ChatGPT 開發商 OpenAI 也成為駭客目標。根據《紐約時報》報導，OpenAI 去年驚傳內部通訊系統遭駭客入侵，大量 AI 技術設計細節遭到竊取。 報導引述兩名知情人士說法，指出駭客是透過入侵 OpenAI 員工使用的線上論壇，竊取員工之間討論最新 AI 技術的對話內容，進而取得機密資訊。 不過，OpenAI 強調，駭客並未入侵用於儲存和開發 AI 技術的核心系統，用戶資料也沒有外洩。這家獲得微軟投資的 AI 巨頭，並未對此事件多做回應。 據了解，OpenAI 高層在去年 4 月就已經察覺此事，並在內部會議中告知員工，同時也向公司董事會報告了這起資料外洩事件。然而，由於外洩的資料並未涉及客戶或合作夥伴的個資，加上駭客似乎只是一名與外國政府無關的個人，因此 OpenAI 當時決定低調處理，沒有對外公布，也沒有通報美國聯邦執法單位。 OpenAI 今年 5 月時曾表示，他們已經阻止了五起試圖利用其 AI 模型進行「欺騙活動」的秘密行動，這也突顯出 AI 技術被濫用的安全隱憂日益受到重視。 事實上，美國拜登政府正計畫針對 AI 技術發展制定更嚴格的安全規範，以防範中國和俄羅斯等國的威脅。今年 5 月，全球 16 家 AI 開發商也共同承諾，將在發展 AI 技術的同時，兼顧安全性和道德規範，避免技術遭到濫用。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：Unsplash。

加拿大新法上路！串流平台需分潤

為了支持本土影視產業發展，加拿大政府祭出新法規，要求 Netflix、Disney+ 等線上串流平台必須分享部分收益，用於補助加拿大本地新聞和影視內容製作。 根據加拿大政府最新通過的《線上串流法案》，加拿大廣播電視和電信委員會（CRTC）將要求所有在加拿大年收入超過 1000 萬加幣（約新台幣 2.3 億元）的線上串流平台，都必須向政府登記註冊，並繳納一定比例的營收，用於資助加拿大本地新聞和文化內容的製作。預計這項法規將在 2024-2025 播出年度生效，每年可為加拿大廣播系統帶來約 2 億加幣（約新台幣 46 億元）的額外收入。 然而，這項新法規也引發不少爭議。YouTube 等平台業者就提出警告，認為強制推廣加拿大本地內容，可能會影響平台演算法，進而衝擊加拿大創作者的全球收益。部分小型新聞媒體也擔心，新法規可能會讓大型媒體獲得更多資源，反而不利於小型媒體的發展。 儘管如此，支持新法規的團體認為，這種收益共享模式可以更公平地對待各種規模的媒體機構，為新聞產業注入更多資金活水，而且這些資金應該優先用於支持新聞工作者和內容製作，而非行政支出或高層管理費用。 加拿大政府強調，新法規的目的是希望在全球數位平台的競爭下，確保加拿大新聞產業的多元性和永續發展。CRTC 主席 Vicky Eatrides 表示，這項政策將促使線上串流平台為加拿大本地和原住民文化內容做出更多貢獻。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》《Canada.ca》《Global News》首圖來源：Unsplash。

AI 熱潮帶動！三星第二季獲利飆漲，記憶體晶片成金雞母

南韓科技巨頭三星電子 (Samsung Electronics) 公布 2024 年第二季財報，受惠於 AI 浪潮席捲全球，帶動記憶體晶片需求暴增，三星第二季獲利表現亮眼，預計營業利潤將達到 11.5 兆韓元（約新台幣 2760 億元），年增率超過 15%。 其中，記憶體晶片業務成為三星獲利成長的最大功臣，預計營業利潤高達 9.8 兆韓元（約新台幣 2352 億元），年增率高達 42%。隨著數據中心和伺服器需求持續成長，加上生成式 AI 應用快速普及，帶動 DDR5 記憶體和 HBM（高頻寬記憶體）銷量大幅增加，為三星帶來豐厚獲利。 不過，並非所有業務都表現亮眼，三星智慧型手機部門表現相對低迷，由於第二季出貨量下滑 16%，導致該部門營業利潤較去年同期減少約 6000 億韓元（約新台幣 144 億元）。儘管如此，三星預期下半年隨著消費者信心回升，加上新興市場需求增溫，智慧型手機和平板電腦的銷售可望回溫。 至於顯示器和家電部門，也面臨原物料成本上漲和全球需求疲軟的挑戰，獲利表現不如預期。不過，三星積極推出高階產品，並優化資源配置，力求在競爭激烈的市場中維持領先地位。隨著全球對 AI 和高效能運算需求持續攀升，預期三星記憶體晶片業務在未來幾個季度仍將維持強勁成長力道。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》《SamMobile》《Samsung News》首圖來源：Unsplash。

澳洲情報上雲端，AWS 助陣抗中

澳洲情報機構將機密資料搬上雲端，斥資 20 億澳幣（約新台幣 417 億元）與 Amazon Web Services (AWS) 簽下天價合約，藉此強化與美國的情報共享和軍事合作，以應對中國日益增長的影響力。 澳洲國防部長馬爾斯（Richard Marles）表示，這項合作將提升澳洲與美軍的協作能力，確保雙方在未來擁有共同的作戰環境。馬爾斯強調，現代戰爭越來越仰賴機密情報，特別是像 F-35A 隱形戰機這類先進武器，更需要即時處理大量的機密數據。 澳洲信號局（ASD）局長諾布爾（Rachel Noble）指出，這次與 AWS 的合作，除了將高度機密的情報數據遷移到雲端之外，也會導入更多人工智慧（AI）技術，強化數據分析能力。諾布爾強調，ASD 會以謹慎且負責任的態度運用 AI 工具，確保數據安全和隱私。 AWS 將在澳洲建立專用的數據中心，並採用分散式架構，確保資料安全無虞。即使其中一個伺服器故障，整個系統仍然可以正常運作。 澳洲總理艾班尼斯（Anthony Albanese）表示，ASD 與 AWS 的合作不僅能提升澳洲的國安能力，還能創造 2000 個工作機會，對澳洲經濟也有正面助益。 澳洲是「五眼聯盟」情報共享網絡的成員之一，近年來積極與美國加強合作，以抗衡中國在印太地區日益擴張的影響力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：Unsplash。

中國電動車「低價傾銷」？歐盟出手調查補貼

中國電動車大舉進軍歐洲，引發歐盟高度警戒。歐盟委員會近日宣布，將對中國電動車產業展開深入調查，指控中國政府提供巨額補貼，讓中國車廠能以「不公平的低價」搶攻歐洲市場。 根據歐洲汽車製造商協會的數據，西班牙去年汽車組裝量達到 187 萬輛，僅次於德國，成為中國車廠積極搶進的目標。隨著中歐貿易緊張局勢升溫，中國政府也積極推動汽車產業進軍歐洲市場，例如中國車廠奇瑞汽車近期就在西班牙設廠，鎖定電動車生產。 專家分析，中國車廠在歐洲設廠，不僅能避開歐盟可能祭出的懲罰性關稅，更能深入歐洲市場，掌握先機。研究機構 Rystad Energy 的數據顯示，2023 年全球銷售的新能源車中，高達 69% 是在中國市場銷售，顯示中國電動車產業來勢洶洶。 然而，歐盟內部對於如何應對中國的貿易失衡問題，也出現不同聲音。法國總統馬克宏主張採取強硬立場，警告若不積極應對中國和美國的「過度補貼」，歐洲產業將落於人後。但德國總理蕭茲則相對謹慎，認為應該在保護自身利益的同時，避免激怒中國，維持公平競爭的環境。 這次歐盟對中國補貼展開的調查，恐將引發新一波貿易戰，讓原本就已經緊張的中歐關係雪上加霜。自 2003 年簽署全面戰略夥伴關係以來，中歐關係經歷多次波折，隨著中國在國際舞台上日益強勢，歐洲也逐漸意識到，需要更謹慎地處理與中國的關係。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》《Tech Xplore》《ICWA》《Webull》首圖來源：Unsplash。

軟銀狂砸綠能！獲銀行巨頭力挺，美國太陽能計畫吸金 19 億美元

日本軟銀集團 (SoftBank Group) 積極布局綠色能源產業，近期更獲得多家銀行巨擘支持，為其再生能源計畫挹注龐大資金。 軟銀旗下再生能源平台 SB Energy 宣布，已成功向摩根大通、美國銀行、摩根士丹利和 Truist Bank 等金融機構取得 19 億美元（約新台幣 600 億元）的融資，用於在美國德州開發四個太陽能發電廠。 這四座太陽能發電廠預計將帶來 1.3 吉瓦的電力，其中約 75% 的電力將供應給 Google 母公司 Alphabet 的數據中心。SB Energy 表示，這些太陽能計畫之所以能順利推動，主要歸功於美國《通膨削減法案》提供的稅收優惠政策，該法案旨在促進美國本土製造業和綠能產業的發展。 值得一提的是，SB Energy 強調，這些太陽能發電廠所使用的零組件，都來自美國本土製造，包括俄亥俄州生產的太陽能模組、德州和喬治亞州生產的鋼材，以及賓州生產的太陽能追蹤設備。 除了銀行融資外，SB Energy 也獲得了多家企業的投資。其中，Ares Management 投資 6 億美元，協助 SB Energy 擴大再生能源和儲能業務；非洲再生能源開發商 AMEA Power 也注資 7500 萬美元，支持 SB Energy 在非洲和中東地區的再生能源計畫。 軟銀在全球再生能源市場的投資版圖不斷擴大，不僅有助於推動綠能產業發展，也展現其加速全球邁向低碳經濟的決心。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》《SB Energy》《Energy Vault》《AMEA Power》首圖來源：Unsplash。

俄羅斯封鎖 25 款 VPN！蘋果配合執行，網路管控再升級

俄羅斯政府以「允許用戶瀏覽受限內容」為由，封鎖了 25 款 VPN 應用程式，而蘋果公司也配合執行了這項命令，加劇了莫斯科對西方科技公司和網路自由的打壓力度。 俄羅斯聯邦通信、資訊技術和大眾傳媒監督局 (Roskomnadzor) 表示，這些 VPN 應用程式違反了俄羅斯法律，因此遭到封鎖。自從 2022 年俄烏戰爭爆發以來，俄羅斯對 VPN 服務的需求激增，民眾紛紛透過 VPN 翻牆，瀏覽被政府封鎖的網站和資訊。 根據數據分析公司 AppFigures 的統計，自俄烏戰爭開打以來，俄羅斯 VPN 應用程式的下載量暴增超過 12 倍，尤其在 2022 年 3 月 1 日當天，VPN 應用程式的下載量逼近 50 萬次，相較於前一個月平均每天僅 1 萬次的下載量，呈現爆炸性成長。 事實上，Roskomnadzor 過去就曾多次嘗試封鎖 VPN 服務，但效果有限。舉例來說，2021 年俄羅斯政府就曾試圖封鎖 NordVPN 和 ExpressVPN 等多款 VPN 服務，但用戶還是能透過各種技術手段繞過封鎖。 除了 VPN 之外，俄羅斯政府也對其他網路服務實施嚴格管控。例如，蘋果和 Google 就曾因為拒絕下架俄國反對派領袖納瓦尼 (Alexei Navalny) 發布的應用程式，而被俄國政府指控干預選舉。此外，Roskomnadzor 也對沒有刪除違規內容的西方社群媒體公司開出多張罰單。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》《Enterprise […]

富士康印度廠招聘爭議延燒！官方調查結果與報導存出入？

蘋果供應商富士康位於印度南部的 iPhone 工廠遭指控招聘歧視，引發外界關注。 富士康在印度的 iPhone 工廠疑似排除聘用已婚女性，理由是擔憂家庭責任較重，影響工作效率和出勤率。消息一出，立刻引發印度社會軒然大波，不僅電視節目和報章媒體紛紛討論，就連反對黨和婦女團體也群起撻伐，要求官方介入調查。 面對輿論壓力，印度泰米爾納德邦政府勞工部門在 7 月 3 日對富士康的工廠進行調查。勞工官員 Narasaiah 表示，富士康聲稱該廠共有 41,281 名員工，其中女性員工佔了 33,360 人，而這當中約有 2,750 名已婚女性，比例約為 8%。Narasaiah 也提到，勞檢員在廠內訪談了 40 名已婚女員工，她們皆未反映遭受歧視的問題。 然而，路透社的報導直指富士康在 iPhone 組裝部門存在歧視情況，但 Narasaiah 並未透露該部門的已婚女性員工比例，也沒有說明是否會進一步約談負責招募的第三方仲介公司。 富士康強烈否認任何基於婚姻狀況、性別、宗教或其他形式的歧視。蘋果公司則強調，所有供應商，包括富士康在內，都有聘用已婚女性員工，並表示自從 2022 年首次接獲相關投訴後，就持續與供應商合作，每月定期審查，確保招聘政策符合公司標準。 儘管印度法律並未明文禁止企業在招聘時考量婚姻狀況，但蘋果和富士康的內部政策皆禁止供應鏈出現此類歧視行為。如今官方調查結果與媒體報導存在落差，富士康印度廠的招聘爭議恐怕還需要更多時間釐清。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》《iDrop News》首圖來源：Unsplash。

【台灣為什麼那麼熱】熱到瘋掉就怪 2 個國家！調查指極端高溫影響全球 63 億人

隨著北半球進入夏天，近來世界各地都有人因為酷熱而喪生，例如沙烏地阿拉伯的麥加朝覲行列，就有超過千人因此熱死，極端高溫已經為全球人類敲響了警鐘。 就在今年 5 月和 6 月，墨西哥數十個城市打破了高溫記錄，造成 100 多人因此死亡；印度也經歷了一場異常漫長的熱浪，導致數名負責選舉任務的工作人員過世；身為歐洲旅遊大國的希臘，更在接連不斷的熱浪導致數名遊客死亡後，接著準備迎來無情野火。 根據非營利組織 Climate Central 的最新調查，自 2023 年 5 月至 2024 年 5 月期間，估計全球有 63 億人，即多達 4/5 的人類，至少都經歷過一個月以上的異常高溫。 世界氣象組織也表示，從 2000 年至 2019 年間，極端高溫每年造成 489000 人死亡，這使得「酷熱」成為所有極端天氣中最致命的事件。 保險業巨頭 Swiss Re 近期於一份報告中指出，氣候變遷帶來的危害正在不斷累積，這可能會進一步推動罷工和騷亂，導致此類保險的市場出現增長；該報告同時表示，氣候變遷還會導致糧食和水資源短缺，進而在許多國家引發內亂和大規模移民。 人類才剛剛開始體驗高溫對健康、農業和全球經濟造成的傷害，然而世界上兩個相互競爭的經濟大國，即中國和美國，今年夏天也都面臨著相同的危險。 對氣候變遷難辭其咎的大國 多達 1/5 的美國人正處於極端高溫警報之下，而中國北方的數個地區也打破了最高氣溫記錄；不久之前，中國首都北京發表高溫警報，氣溫達到 37 度以上，且未來只會變得更熱。 然而，中國與美國這兩個超級強權，對於極端高溫所需承擔的責任，至今卻難辭其咎。這兩國的進步和發展是導致地球暖化主因，即溫室氣體的最大排放國；中國目前的排放量為迄今為止世界上最高者，而美國於過去 150 年來，因工業化所累積的溫室氣體排放量，更是名列世界首位。 Climate Central 表示，2023 年是地球有史以來最熱的一年，而 2023 年 6 月至 2024 年 […]

AI 助長網路謠言，專家呼籲修法解決

AI 助長網路謠言：專家呼籲修法解決 在生成式人工智慧（AI）時代，社群媒體上的謠言和錯誤資訊傳播變得更加容易。法律專家認為，只有透過新法律或社群媒體公司自身加強自我監管，才能真正解決這個問題。 影響重大 Google 最新的環境報告顯示，公司去年企業碳排放增加了 13%，相較於 2019 年基線上升了 48%。這主要是因為支撐 AI 及其他應用的數據中心消耗了更多電力。報告指出，「在計算強度增加的情況下，減少碳排放是一項挑戰，我們需要加大對技術基礎設施的投資來支持 AI 的轉型。」此外，報告還強調了在提升 AI 基礎設施效率方面的努力，並展示了 AI 產品如何幫助減少碳排放，例如幫助城市改善交通的工具。 AI 時代的資訊戰 在生成式人工智慧的時代，公眾比以往任何時候都更容易受到社群媒體上的錯誤資訊影響。重大事件一旦引起公眾關注，數位謠言就會迅速傳播。例如 COVID-19 疫情以及 2016 和 2020 年的美國總統選舉都成為假資訊的溫床。 專家觀點 前美國檢察官、密西根大學法學院教授 Barbara McQuade 認為，需要有新的法律來應對這一問題，因為「這是以前不存在的新技術」。McQuade 表示，「我們可能已經到了人們開始意識到這些技術風險與危險的階段。」 AI 的威脅 美國國土安全部最近的一份評估報告警告，AI 對 2024 年美國總統選舉構成了潛在威脅。「隨著 2024 年選舉週期的推進，生成式 AI 工具可能為國內外的威脅行為者提供了更多干預機會，可能加劇突發事件、干擾選舉過程或攻擊選舉基礎設施。」 法律保護與挑戰 自社群媒體誕生近三十年來，基本上一直沒有受到有效的監管。在美國，像 Meta、X 和 TikTok 等科技巨頭依據 1996 年《通訊端正法》第 230 條獲得了免於對用戶內容和內容管理實踐承擔民事責任的保護。McQuade 解釋說，「1996 年時，這樣的免責條款有其合理性，因為當時的目標是促進創新和投資，但在近三十年後，我們看到了這種不受監管的環境帶來的副作用。」 […]

Netflix 調漲價格，最低價無廣告方案走向終點

Netflix 最低價的無廣告方案在英國和加拿大逐漸走向終點，這些市場的基本方案用戶收到通知，需升級到更高價位的方案或接受廣告。聯合執行長 Greg Peters 表示，這次漲價是為了籌措更多資金，以提供更豐富的內容。 就像最吸引人的影集一樣，好事總有結束的一天。隨著 Netflix 終止最低價的無廣告方案，英國和加拿大的基本方案用戶報告收到升級或接受廣告的最後期限。 一位加拿大用戶在 Reddit 上發布了其電視上的訊息照片：「您的基本方案已經停止，但您可以輕鬆切換到新的方案。方案起價僅為 5.99 加元，並提供升級功能。」 在加拿大，新方案的起價是有廣告的標準方案，無廣告的選擇費用為 16.49 加元，取代了原本 9.99 加元的基本方案。 此前，英國的一位用戶打趣道：「Netflix，你真有意思，我選擇不再訂閱，省下100%」，回應類似的訊息，這些訊息宣傳有廣告支持方案可節省 35%。 Netflix 去年停止向新用戶和回歸用戶提供基本方案，但該公司的美國幫助頁面指出，現有訂閱者可以繼續使用其方案，直到其變更或取消。 公司今年早些時候表示，將停止基本方案，以選擇更多創收的替代方案。 聯合執行長 Greg Peters 上個月告訴 The Verge，這次漲價是為了幫助公司投資更多種類的內容選擇。 「他們希望有更多元的節目，他們希望有更高質量的節目，所以這是我們的工作，」他說。「如果我們做好這一點，我們會不時地請會員多支付一些費用，以維持這個飛輪運轉。」 Netflix 並不是唯一一家提高價格的流媒體服務公司。 過去一年中，前十名流媒體服務至少都提高了一次價格，最新一次的漲價來自 Max，於週四生效。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Business Insider》，首圖來源：Unsplash。

氣候科技崛起！西班牙 Seaya 基金瞄準永續發展

根據最新的 Dealroom 報告顯示，西班牙科技生態系統的初創企業總企業價值在 2023 年超過了 1000 億歐元。最新的證據來自於總部位於馬德里的風險投資基金 Seaya 宣布完成了一項名為 Seaya Andromeda 的 3 億歐元氣候科技基金。 「Article 9」是指歐盟的永續金融揭露規則（Sustainable Finance Disclosures Regulation Act），該法規要求投資公司確保其投資對社會或環境有正面影響。 Seaya 已有 12 年歷史，主要專注於歐洲和拉丁美洲的使命驅動型初創企業。新的 “Andromeda” 基金將投資於專注於能源轉型、減碳、永續食品價值鏈和循環經濟的成長型公司。 該公司表示，新的氣候基金將初步投資於 700 萬至 4000 萬歐元之間的項目，並保留資本用於後續投資，計劃在 2027 年底前完成 25 項投資。目前，該基金已進行了五項投資。 Seaya 於 2013 年由前私募股權投資者 Beatriz González 創立，她在支持了一條回收服裝線後，轉向氣候和永續投資。她之前曾在摩根士丹利、Excel Partners 和 Darby Overseas Investments 工作，後來成為 Telefónica 養老基金的董事，領導其替代資產計劃。 在 González 的帶領下，Seaya 投資了一些氣候科技公司，包括 Biome […]

微軟與加州達成和解，1400 萬美元解決多起歧視指控

微軟公司（Microsoft Corp, MSFT.O）同意支付 1400 萬美元，以解決加州機構對其非法懲罰請病假或家庭照顧假的員工的指控，該機構於週三表示。 加州民權局在州法院的文件中指控這家科技巨頭自 2017 年以來，對在加州工作的員工進行報復，這些員工因使用育嬰假、殘障假、孕期假和家庭照顧假，被拒絕加薪、升遷和股票獎勵。 該局表示，這些員工大多是女性和殘障人士，他們獲得了較低的績效評估分數，進而影響了他們的薪資、升遷機會，並改變了他們的職業發展路徑。 這項和解協議須經州法官批准，將解決民權局的多年調查。微軟在和解協議中否認任何不當行為。微軟發言人在一份聲明中表示，公司不同意該機構的指控。 「微軟致力於創造一個讓員工能夠在需要時請假，並提供必要的靈活性和支持，讓他們在職業和個人方面都能茁壯成長的環境，」發言人說。 近年來，加州民權局宣布了一系列大額和解，主要涉及性別歧視案件。其中包括 2021 年與遊戲公司 Riot Games 達成的 1 億美元協議，去年與 Activision Blizzard 達成的 5400 萬美元和解，以及上月與 Snapchat 母公司 Snap（SNAP.N）達成的 1500 萬美元和解。 該機構指控微軟存在性別和殘障歧視，並干涉員工請假的權利。目前尚不清楚有多少員工將從和解中受益。根據法院文件，總部位於華盛頓州雷德蒙的微軟在加州擁有約 6700 名員工。 加州民權局局長 Kevin Kish 在一份聲明中表示，微軟未能在員工需要照顧自己和家人時提供支持。「今天宣布的和解將為受影響的員工提供直接救濟，並防止公司未來的歧視行為，」Kish 說。 除了支付 1400 萬美元，微軟還同意聘請一名獨立顧問，以確保公司政策不會歧視請假的員工，並確保員工能夠提出投訴，並對管理層和人力資源人員進行培訓。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

三星電子營收成長23%，半導體部門連續兩季盈利

三星電子（Samsung Electronics，005930.KS）週五預估其第二季營業利潤將超過去年同期的15倍，因為受益於人工智慧熱潮帶動的半導體價格反彈，收益從一年前的低基數大幅提升。 這家全球最大的記憶體晶片和電視製造商預計截至 6月 30 日止的季度營業利潤將達到 10.4 兆韓元（約 75.4 億美元），而去年同期僅為 6700 億韓元。三星在一份簡短的初步財報中透露。 這一利潤超過了 LSEG SmartEstimate 的 8.8 兆韓元預測，這項預測是基於更準確的分析師預測權重計算得出的。這一季度也是自 2022 年第三季度以來最賺錢的季度。 三星表示，第二季度的營收可能較去年同期增長23%，達到74兆韓元。 三星的關鍵半導體部門在第一季度之後，可能連續第二個季度實現盈利，隨著記憶體晶片價格從 2022 年中到 2023 年底的低谷持續上升，這一趨勢持續改善。這一低谷是由於疫情後對使用這些晶片的設備需求疲軟所致。 分析師表示，高端 DRAM 晶片（如用於 AI 晶片組的高頻寬記憶體（HBM）晶片）以及用於數據中心伺服器和運行 AI 服務的設備晶片的爆炸性需求，有助於支撐晶片價格。 根據資料提供商 TrendForce 的數據，第二季度中，用於科技設備的 DRAM 晶片價格較上季度上漲約 13% 至 18%，而用於數據存儲的 NAND Flash 晶片價格上漲了 15% 至 20%。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

挑戰 Twitter！Threads 一年內迅速成長，月活用戶數破紀錄

Meta Platforms（META.O）最新的社群媒體平台 Threads 在即將迎來一週年之際，月活躍用戶數已突破 1.75 億，CEO Mark Zuckerberg 於週三透露。這個挑戰者於去年 7 月 5 日登上應用商店，目的是在億萬富翁 Elon Musk 混亂接管 X（前身為 Twitter）期間吸引用戶。 Threads 在不到一週的時間內吸引了 1 億用戶，部分原因是 Instagram 用戶可以輕鬆設置 Threads 帳號，但部分早期用戶隨後流失。 Zuckerberg 在 Threads 發文說：「精彩的一年。」他在今年四月曾表示 Threads 的月活躍用戶數超過 1.5 億。 雖然月平均用戶數只能部分反映 Threads 的受歡迎程度，但該平台尚未披露每日活躍用戶數和每位用戶的平均使用時間等關鍵指標。 根據市場情報公司 Sensor Tower 的資料，儘管 Threads 通過國際擴展和新功能增加了用戶數量，但該平台在提升用戶互動方面仍面臨挑戰。 上個月，Threads 用戶平均每天登入 3 次，每次使用 7 分鐘，這比去年 7 月的數據分別下降了約 79% 和 65%。 Threads […]

印度勞工官員調查富士康工廠，質疑其招聘歧視已婚女性

印度勞工官員本週造訪位於南部的富士康工廠，對公司高層進行了詢問，調查其招聘政策。此前有報導指出，這家主要的蘋果供應商在 iPhone 組裝工作中拒絕錄用已婚女性。 根據印度聯邦政府地區勞工部門的 A. Narasaiah 透露，一個五人小組於 7 月 1 日造訪了位於泰米爾納德邦 Chennai 附近的富士康工廠，並與公司董事和人力資源部門的官員進行了交談。Narasaiah 週三通過電話告訴 Reuters，富士康和蘋果 (Apple) 均未立即回應置評請求。 這次調查是在印度總理 Narendra Modi 的政府上週要求州政府官員和聯邦政府地區首席勞工專員辦公室提交詳細報告之後進行的，起因是 Reuters 對該工廠招聘政策的調查。 Narasaiah 表示：「我們正在收集資訊，並要求公司提交包括公司政策、招聘政策在內的文件，還有遵守勞工法的證據及有關產假和退休福利的資訊。他們告訴我們，並沒有歧視行為。」 根據富士康的說法，該工廠雇用了 41,281 人，其中包括 33,360 名女性。在這些女性中，約有 2,750 人，約佔 8%，是已婚的。Narasaiah 表示，富士康並未將員工數據細分到具體的工作領域，例如 iPhone 組裝，而 Reuters 報導的歧視就發生在這個領域。他補充說，勞工檢查員在工廠內採訪了 40 名已婚女性，她們均未提出任何有關歧視的問題。 Narasaiah 表示，目前沒有計畫詢問富士康的第三方招聘代理人，這些代理人負責尋找候選人並帶他們到工廠面試。 上週 Reuters 發表的調查報導發現，富士康在其主要的印度 iPhone 工廠系統性地排除已婚女性，理由是她們比未婚女性有更多的家庭責任。富士康人力資源部門和第三方招聘代理人指出，家庭義務、懷孕和更高的缺勤率是他們不錄用已婚女性的原因。 報導還發現，總部位於台灣的富士康在高產量時期會放寬不錄用已婚女性的政策。這則新聞引發了電視節目、報紙社論的辯論，以及來自反對派人物和婦女團體（包括 Modi 黨內人士）的調查呼聲。 對於 Reuters 的調查，蘋果和富士康承認在 2022 年的招聘過程中存在疏失，並表示已經努力解決這些問題。然而，Reuters […]

亞馬遜宣布停產 Astro 商用機器人，全面轉向家用市場

亞馬遜 (Amazon.com, AMZN.O) 週三表示，將停止銷售 Astro for Business 商用機器人，未來將專注於家用機器人的開發。這款外型如同小狗的機器人最早在 2021 年以家用為主推出，而商用版本 Astro for Business 則於去年 11 月上市，目標客群包括零售、製造業以及健康與保健領域的企業。 亞馬遜在寄給 Reuters 的電子郵件聲明中提到：「為了加速我們的進展並持續研究，以打造最優質的家用機器人，我們決定不再支援 Astro for Business。」 Astro 家用機器人設計用於家庭監控、設置日常作息和提醒、播放音樂和電視節目等功能，並能在家中四處移動。 Astro for Business 機器人售價 2349.99 美元，僅在美國市場銷售，主要用於幫助企業全天候監控。然而，根據亞馬遜發給客戶的電子郵件，這款商用機器人將於 9 月 25 日起停止運作。 亞馬遜同時宣布，將提供 300 美元的抵用金，供受影響的客戶用於支持其他替代方案。此外，自週三起，客戶將不再被收取 Astro Secure 訂閱費用，並且預付的未使用費用將會退還。 這一決策顯示出亞馬遜在面對市場變化時的靈活應對能力，同時也反映出對家用機器人市場的高度重視與期望。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

Stanford 退學生創立 Fizz：匿名社群席捲美國校園

Teddy Solomon 最近搬到美國加州 Palo Alto 的新家，他透過 Stanford 校園社群平台 Fizz 來為他的房間添置家具。 Fizz 的共同創辦人 Solomon 告訴 TechCrunch，每次他去買東西時，都會向賣家打聽有關這個市場的經驗，因為他對此非常好奇。他特別興奮的是從一位即將搬走的研究生手中，以 100 美元買到了一台電視。 Solomon 與長期企業家及投資者 Rakesh Mathur 一同創立了 Fizz，Mathur 現任 Fizz 的 CEO。當 Mathur 問他是否告訴賣家他的身份時，Solomon 笑說他問了對方 100 個問題。 2022 年，TechCrunch 首次接觸 Fizz 的 Stanford 退學生創辦人時，這個匿名社交平台僅在約十幾所大學運營。如今，這款應用程式已經擴展到 240 所大學和 60 所高中，團隊擴展至 30 名全職員工和 4000 名志工版主。Fizz 已經在多輪融資中籌集了 4150 萬美元，推動其在校園文化中的影響力。 Solomon 早在最初的對話中就提到 Fizz 計畫推出一個市場，讓學生可以買賣衣物、課本、自行車等物品。美國大學生經常需要這種交易，因為他們每年都在宿舍之間搬遷，可能想把用過的微積分課本賣掉換點錢。 Solomon […]

澳洲與亞馬遜達成 20 億澳元協議，頂級機密數據遷移至雲端

澳洲將與亞馬遜網路服務公司（Amazon Web Services, AMZN.O）簽署一項價值 20 億澳元的協議，將頂級機密的情報數據遷移至雲端。國防部長 Richard Marles 表示，這將提升澳洲與美國防衛部隊的協同作戰能力。 澳洲信號局局長 Rachel Noble 表示，國家安全機構在這次遷移過程中，將更多利用人工智慧（AI）來分析數據，並在澳洲建立頂級機密數據中心。 Noble 在坎培拉表示：「人工智慧對我們情報社群來說是一個重要的改變，我們正努力在道德、良好治理和充分理解的情況下使用它。我們非常謹慎地瞭解當我們將 AI 工具引入我們的環境時，它們如何被使用、對數據做了什麼以及如何進行謹慎的治理。」 Marles 在記者會上表示，轉移到由亞馬遜雲端服務運營的分散式專用設施，將使支持防衛部隊的數據更具韌性。「如果一個伺服器故障，你仍然可以運行，」他說。「這將確保我們未來與美國防衛部隊有共同的計算操作環境。」 在接受 ABC 電視台訪問時，Marles 提到，現代戰爭越來越多地在「最高機密級別」進行，而這些數據對 F-35A 聯合打擊戰鬥機至關重要。「每一個感測器收集的數據，可能會傳遞給像聯合打擊戰鬥機這樣的第五代平台，用來鎖定或防禦威脅，或保護其他資產如船隻免受威脅，所有這些數據……都是在最高機密級別。」 國家情報局局長 Andrew Shearer 向記者表示，與美國等安全合作夥伴的協同作戰能力是優先事項。 總理 Anthony Albanese 在聲明中表示，澳洲信號局與亞馬遜網路服務公司的合作將提升國家安全能力，並創造 2,000 個本地工作機會。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

為什麼很多公司愛 po「假職缺」？專家教你分辨方法避免期待落空

在網路上投履歷已經成為現代人找工作的常態，但不曉得你有沒有發現，有些職缺可能根本就不存在！根據 Resume Builder 最近的一項調查，竟然有 30％ 的雇主刊登的是假職缺，為什麼他們要這麼做？ Resume Builder 在 5 月份對大約 650 位招聘經理進行的調查顯示，有 70％ 的受訪者認為刊登假職缺在道德上是可以接受的。招聘經理們認為，這種做法有助於增加公司的收入、提升員工士氣及提高工作效率。然而，Resume Builder 的首席職業顧問 Stacie Haller 指出，這種做法有可能會降低現有員工和潛在員工的信心。 科技業裁員潮持續，但 AI、資安等領域人才依然短缺！ >> 立即下載《2025 趨勢觀察報告》看科技趨勢 << 刊登「假職缺」的風氣為何出現？ 其實這種做法在招聘公司（俗稱獵人頭公司）中很常見。招聘公司平常通過假廣告來收集人才，當客戶有需求時，才能迅速提供合適的候選人。但現在，一般企業也在採用這種做法，這讓求職者感到沮喪，並侵蝕了員工對公司的信任。 這些假工作廣告從入門級職位到高階主管職位都有。發布假職缺的原因之一是讓外界覺得公司願意保持開放的心態，從外部招聘人才。但也有 60％ 的受訪者表示，公司希望讓工作過量的員工以為援軍即將到來，或是偷偷暗示他們隨時可能被替換。Haller 質疑這種提高生產力的做法，她認為這是基於恐懼的心態，並非真正提升士氣。 招聘公司利用「虛擬職缺」來收集人才資訊可以理解，但前提是雇主應該誠實告知。如果雇主未誠實告知，有可能會損害公司的聲譽，最後有很高的機率終究會被識破。 我們該如何分辨「假職缺」？ Haller 建議，最好的辦法就是試著找出是誰發布了這個職缺。可以試著通過 LinkedIn 找到招聘經理，或聯絡你在這間公司認識的人。另外，還可以觀察這個職缺公布的時間。如果這個職缺 5 個月前就發布了，而現在還在，那就是假的。 當然，不是說每次無回應的職缺就一定是假職缺。有時候應徵者的履歷落落長，看不到重點，也沒有明確表達你的求職方向，這種履歷當然不會得到任何回應。 根據調查顯示，現在許多年輕人越來越注重自己的心理健康，抱持著熱情投遞履歷，當然也希望雇主誠實以對。當你下次在網路上看到一個看起來很吸引人的工作機會時，不妨踩個剎車，多多留意這是否是個假職缺。雖然假職缺廣告很普遍，但只要我們保持警惕，依然能找到真正適合自己的職位。希望這篇文章能幫助你在求職過程中避開這些陷阱，找到屬於你的職場新天地。 【推薦閱讀】 ◆ 主管中邪該怎麼安全糾正他——溝通掌握 4 要素，讓你說出口又不出錯 ◆ 亞馬遜前軟體工程師：我拒絕了 Google 然後被亞馬遜裁員，但我不後悔我的決 ◆ 想要自己當老闆請先學會加班！調查發現創業家每週工作超過 70 小時是常態 […]

【電動車充電竟跟加油一樣快】英國新創 Nyobolt 解決充電 2 痛點，5 分鐘內充到 80%！

花時間等電動車充飽電，是許多電動車駕駛的煩惱之一，也是民眾從燃油車轉換到電動車的購車疑慮。不過，一家英國新創公司可能已找到解決方法。 英國新創 Nyobolt 開發了一款新型 35kWh 鋰離子電池，為了驗證電池性能，他們做出第一台 Nyobolt 電動車原型進行測試和展示，結果顯示──在 4 分 37 秒內，也就是不到 5 分鐘的時間，就成功將電量從 10 % 充到 80%。相比之下，使用其他快速充電器的電動車，例如特斯拉超級充電站，需要在 15-20 分鐘才能充到 80%。 對於 Nyobolt 來說，「里程焦慮」其實是「充電焦慮」的一種表現。牛津大學永續能源工程教授 Paul Shearing 就表示，Nyobolt 的充電時間和目前汽車加油所需的時間一樣，這一點非常重要。 解決電池充電 2 大痛點，背後有什麼黑科技？ Nyobolt 研發的技術，一共解決了電池充電 2 個痛點。第一個是前面提到的，透過提高充電速度來解決充電焦慮。而 Nyobolt 能做出這項成績，關鍵在於使用新材料，藉此提高電池功率。Nyobolt 在電池陽極使用下一代專利碳和金屬氧化物，設計出低阻抗電池，並整合電子設備和軟體，打造出高功率的電池和充電系統。 第二個痛點，Nyobolt 電池除了充電快，也有更好的電池壽命。Nyobolt 新電池可以在經過逾 4,000 次完整充放循環週期後，仍保有超過 80% 的電池容量，相當於超過 600,000 英里（約 96.5 萬公里），根據《CleanTechnica》，這比當前其他電動車電池的表現高出許多倍。 以續航里程來說，Nyobolt 進行測試的電池容量雖然只有 35kWh，比典型的美國電動車 85 kWh 電池小得多，但充滿電後續航里程已可以達到 […]

主管中邪該怎麼安全糾正他——溝通掌握 4 要素，讓你說出口又不出錯

TechOrange 編輯部推薦好書：《逆襲談判：哥倫比亞大學教授的 15 個協商工具，扭轉劣勢、提升籌碼，達成你想要的結果！》你是否曾經因為地位、籌碼不多等壓力因素，害怕向主管提出真正的建議，但又不想眼睜睜讓工作或甚至組織走向錯誤結果？針對不同的溝通對象，有不同的協商溝通技巧，本書作者是在哥倫比亞大學、紐約大學教授談判超過 20 年的老師，認為面對日常生活中和職場上的溝通難題，明確直接的解題公式才能帶來幫助。他將在下文分享不用挑戰權威，也能提醒、糾正上級的有效溝通方法──APSO。 文／賽斯‧佛里曼，譯者／李立心、許可欣 或許你曾面臨類似的困境，看到老闆正做錯事，也許是災難性事件，但卻害怕如果說出口會冒犯老闆，擔憂遭到斥責，甚至會可能失去工作。在那樣的時刻，很容易保持沉默、少說話，或者說得非常含糊或間接，以至於無法因應危險。你需要找到一個方法，同時展現尊重與急切的擔憂：對問題要嚴肅，對老闆要溫和，而且需要它快速有效。 換句話說，你需要談判──正如字典定義的「正式交談以達成協議」，因為你需要得到肯定的回答，而你無法下令。雖然我們通常認為談判意味著物質交換，例如「如果你給我三顆西瓜，我會給你一個煎鍋」，但是實際上它的內涵遠遠不止如此。舉例來說，大多數的人質談判，實際上與物質要求（雖然有些有）幾乎無關，而是和滿足心理需求有很大的關聯。 的確，可能有人會說，在談判中愈能運用亞伯拉罕．馬斯洛（Abraham Maslow）著名的需求層次金字塔，解決心理需求，就愈能創造更多的價值；馬斯洛認為自尊、尊重、地位和認可是人類最高層級的需求。所以你能向老闆提供的，就是他最需要的東西──自尊、尊重、地位和幫助；也就是說，認可他的權威，同時提供關鍵的協助。你需要的只是尊重和安全感。這裡的工具可以幫助你進行談判，並且安全獲得那個關鍵的肯定回答。 飛機上的機長與副機長溝通，是典型案例 幫助副機長與機長之間溝通是航空業面臨的挑戰，而他們解決了這個問題─事實上，做得非常成功，每百萬乘客飛行英里的死亡人數，從一九七八年代的八人降至二○○八年的零點八人，下降九○％。在一九七○年代和一九八○年代，喜劇演員以講述航空公司的笑話為生，因為人們害怕飛行；到了二○○八年，喜劇演員需要新的素材，飛航成為最安全的交通形式，考量到其中運作的各種力量，這是一個引人注目的成就。他們成功的關鍵在於一個劇本，航空公司教導機長和機組人員使用這個劇本，它由四個字母組成，你可以在緊急情況下藉此拯救你的老闆、公司和工作。 如何在壓力下安全地向主管提出意見？ 借鑑美國太空總署（NASA）的創新，航空公司開始引進一套幫助機組員以團隊方式工作的原則、工具和流程的系統，稱為機組資源管理（Crew Resource Management, CRM）。聯合航空率先在一九八一年採用，也就是一七三號航班空難發生後三年。 起初資深機長對這個變革感到不滿，擔心會削弱他們的權威，但讓他們驚訝的是，最終卻發現機組資源管理實際上在某些方面提升他們的權威性，也的確提高他們的情境認知和全體機組人員的士氣。 同時，副機長與空服員發現，機組資源管理讓他們能安全地向機長提出意見，為他們提供在壓力下能同時表達尊重和嚴重關切的好方法。 機組資源管理其中一個關鍵特點是一項簡單的協議，要以尊重、清晰的方法向機長表達意見。本質上，它教導機組人員要說四件事： 我將這項協議翻譯成一個簡單的首字母縮寫─APSO：注意、問題、解決方案、這樣好嗎？ 用「APSO」檢視 173 航班飛安事故，到底哪裡出錯了？ APSO 的每個部分都扮演重要角色，為了解原因，我們檢視一七三號航班在沒有它的情況下，會遭遇不幸的原因。（我不是要攻擊處於極端壓力下經驗豐富的飛行員；我知道如果易地而處，我也會表現得很糟糕；我的目標是學習，而不是批判。） 一七三號航班的副機長犯下的第一個錯誤是，未能清楚直接地獲得機長的注意（A）。老闆很忙，尤其是在有壓力的情況下，而機長麥克布魯姆擔憂起落架問題是合理的，所以副機長和飛行工程師之間關於燃油的對話，對他來說只是噪音，即使副機長認為自己正緊急、大聲與清晰地討論問題。後來，副機長的確直接告訴麥克布魯姆：「我們只剩下大約三千磅燃油了。」但是他並未先完全吸引緊張機長的注意力，所以就連那個訊息聽起來也像是干擾。 副機長犯下的第二個錯誤是，沒有清楚告知機長問題（P）所在。以明確、簡潔的方式陳述特定問題，同時傳達問題的嚴重性，能給領導者更好的機會應對。沒錯，副機長最後說：「我們只剩下大約三千磅燃油了。」但是麥克布魯姆沒有回應，顯然是因為未能理解問題所在。副機長需要明確表明這是一個嚴重又緊急的問題，而且他非常擔心。他並沒有這麼做。注意：焦點應該放在問題上，而不是領導者的失敗或無能，沒有必要說：「你會害死我們！」或是「你正在犯下重大錯誤。」機組資源管理特別訓練機組人員避免使用這類言語，因為容易引起自我防衛。事實上，它其實為了讓團隊成員向某人提出不失禮貌的挑戰時，提供特定的語句，例如「我對……感到不舒服。」和「我對此表示擔憂。」 副機長沒有給機長任何解決方案（S）；只是加重機長的負擔。提供解決方案真的有助於解決問題─給予老闆一個選擇，因此更容易領導，而且讓你成為團隊中更完整的一部分。 最後，由於忙碌的領導者可能沒有意識到需要做出決策，所以用明確的訊號來強調做出選擇的需求，這一點是很重要的。這也表現出尊重，因此要問：「這樣好嗎？」（O）正如一位航空機組資源管理專家強調的，只使用 APSO 的一部分並遺漏最後一部分會讓效果減弱。 一般工作情境，怎麼用 APSO 技巧糾正主管？ 以下是在商業環境中使用 APSO 的例子，試想你發現公司即將支付的貸款款項出現嚴重問題，但是上週老闆揮手表示這不是什麼大事，她還有更重要的事要擔心。事情變得更糟了，所以你去見她，然後說： 請注意：APSO 不僅告訴你該說什麼，還引導你遠離不該說的事。每個詞語都要專注於解決問題，而非批評老闆，才能讓溝通對雙方更安全。 【推薦閱讀】 ◆ 亞馬遜前軟體工程師：我拒絕了 Google 然後被亞馬遜裁員，但我不後悔我的決定 ◆ 工程師求職能用 AI 參加技術面試嗎？矽谷新創公司跟大企業的答案不一樣 ◆ 【5 大工程師真實起薪一次看】軟體工程師拿百萬年薪很難嗎？網友看法不一 　 ＊本文書摘內容出自《逆襲談判：哥倫比亞大學教授的15個協商工具，扭轉劣勢、提升籌碼，達成你想要的結果！》，由 […]

採用 NVIDIA 認證系統、選擇最具彈性與效能的硬體夥伴！麗臺科技解密 2 大心法，助力中小企業邁出 AI 應用第一步

隨著 AI 大浪襲來，越來越多企業希望憑藉這股科技新勢力，提升自身的競爭力，然而對缺錢又缺人的台灣中小企業來說，如何用善用有限資源打造最適合自身的 AI 硬體環境，往往是一大挑戰。身為 NVIDIA 長期合作夥伴、全球知名 AI 領導廠商麗臺科技，將深耕企業領域多年累積的實戰經驗彙整成兩大 AI 架構心法，指引企業掌握擁有自身專屬 AI 基礎建設的關鍵方式。 心法 1：選擇 NVIDIA 認證系統，讓管理效率大幅提升 經過 NVIDIA 認證的系統，是企業導入 AI 應用的理想起點。這些經過嚴格測試與認證的系統，不僅可以確保在高負載工作環境中的穩定、可靠性，同時還具備多項優勢。首先，系統的硬體配置都經過優化，可提供卓越的運算和圖形處理效能；其次是支援從深度學習到數據中心虛擬化等多種應用需求。另一方面，通過認證的系統與 NVIDIA 多種軟體工具、平台高度相容，並支援多 GPU 配置，可以提供企業高度的擴展性。最後，這些系統內建多層次安全保護措施，同時也配備便捷的管理工具，能夠大幅提升安全性和管理效率。 若要分辨系統是否通過 NVIDIA 認證，企業只要選用網頁上有「NVIDIA Certified 」標示的設備即可，如此一來就能在 AI 應用的道路上穩健前進，享受 AI 技術帶來的優勢。 心法 2：選擇產品組合最具彈性與效能的硬體合作夥伴 市面上擁有 NVIDIA 認證的產品多元，企業如何進一步從中選擇硬體合作夥伴，讓 AI 架構最合乎企業當下需求？「彈性」與「效能」就是兩大重點。 以麗臺科技的產品線為例，麗臺科技的產品完整豐富，擁有涵蓋從單一 GPU 配置到高達 10 個 GPU 的強大系統解決方案，可滿足各種複雜度的 AI 運算需求。對於剛開始導入 AI 的小型企業來說，單 GPU 或雙 […]

【超專業教學】眨眼次數變多、一直摸鼻子，從 4 個地方判斷他有沒有說謊！

TO 推薦熱門書摘：《國際犯罪學專家教你分辨真偽、立破謊言》 如果要知道一個人有沒有說謊，其實從他的五官神情，真的可以看出一些蛛絲馬跡。這本書教了一些訣竅，以既有的例子與行為模式，明確的指示，讓人很快就令作賊心虛的人露出馬腳！ 文／法學博士 大衛．克雷格 每個人都會用不同的方式來判斷他人是否說謊，例如觀察對方是否坐立不安、冒汗與減少眼神交流。雖然這些都是常見的說謊特徵，但如果僅憑一些簡易方法便要判定他人是否說謊，結果可能會大錯特錯。 舉例來說，增加眼神交流也可能是說謊的特徵—當事人知道自己說謊，試圖藉此表現真誠的模樣。因此，如果以逃避眼神交流做為判斷說謊的鐵則，便會導致錯誤判斷。此外，缺乏正確知識也會導致無辜對象莫名受到懷疑，甚至認為說謊者是無辜的。如果僅以有限知識進行測謊，這真的很危險！ 眼睛 眼睛是非常寶貴的訊息來源，當一個人要評估他人的個性或情緒狀態時，很自然都會依賴眼睛所透露的訊息。這一點在看照片時尤其明顯，因為我們很難僅憑肢體動作與說話內容來判定。 看一個人的照片時，因為要判斷照片人物的情緒，第一眼通常會看眼睛。你可以試著看陌生人的照片，看看你第一眼會注意哪裡？幾乎都是眼睛想要從眼睛獲得訊息是一種自然的渴望，如果無法看到他人的眼睛，例如對方戴著墨鏡，要觀察一個人似乎就受到限制。如果銷售員始終戴著墨鏡，你會放心與他進行重大交易嗎？如果你從來就沒看過對方的眼睛，你會與對方建立信任關係嗎？ 透過觀察眼睛來判斷一個人是否說謊，成功率也最高。很顯然，一個人要保持正常的眼神交流，又要編造訊息或杜撰故事，難度非常高。舉例來說，你可以提出問題，並且要求對方迅速回答。 在此情況下，你通常會發現對方在思考如何回答的過程中，眼神會閃爍、偷瞄下方；對方的眼神也可能保持不動，或是凝視特定方向。人類的大腦彷彿與眼睛緊密相連，當大腦面對壓力時，眼睛就會說明一切，這一部分稍後會進行討論。 總之，如果要練習辨識謊言技巧，建議你從眼睛開始。 眼神交流 眼睛是靈魂之窗。對精明的測謊高手而言，眼睛也代表機會之窗，但不是僅憑大家都能想到的方式—眼神交流—就能判斷。 當問起要如何判斷一個人是否說謊，大部分人都會說要看眼睛，觀察是否能保持固定頻率的眼神交流。如同之前說過，眼睛的反應是由提供大量訊息給大腦的高度傳導通道所控制，這也讓說謊者在某程度上能夠控制自己的眼睛，操控眼神交流的次數，藉此幫助自己擺脫嫌疑。 說謊者經常會刻意增加眼神交流的次數，表現出真誠的模樣。但是，只要透過控制問題，你可以觀察出特定人士的正常眼神交流頻率。有些時候，某人在面對控制問題時能保持一定的眼神交流次數，可是一旦被問到可疑問題時，眼神交流次數反而明顯增加。 再次強調，你要找的是對方在回答可疑問題時眼神交流次數的增減，因為眼神交流的次數是可以透過人為操控，但在說實話與說謊話之間要保持穩定的次數就沒那麼容易。所以，你要留意差異性。 他們會立刻轉移眼神，可能會舉手擋在眼睛前，阻隔眼神交流的機會，或是假裝受到干擾，轉移視線或揉眼睛。 當他們組織完答案後，隨即又會恢復正常的眼神交流模式。一旦眼神交流中斷，你就要特別注意了。 眨眼頻率 一般對話過程中，正常的眨眼頻率為每分鐘二十六次，但在面對壓力的情況下，眨眼次數可能會明顯增加。 不管對方是否面對壓力，如果在你提出可疑問題後，發現對方的眨眼頻率相較於回答控制問題時有明顯改變（變慢或變快），這就是常見的欺騙指標。 當一個人在回答可疑問題時，眨眼頻率變慢，不外乎是因為以下兩個原因：第一，對方試圖中斷眼神交流，但又不能轉頭，因為這就是罪惡感的明顯特徵；第二，對方費心組織回應內容（認知負荷超載，幾近精神崩潰），因此必須延長眨眼時間。 同樣地，說謊者在說謊時可能會增加眨眼頻率或是眼神飄移不定的可能性，這也是想要降低眼神交流頻率的特徵。我們無須深究說謊者如何透過潛意識改變眨眼頻率，只需專注於觀察對方在回答控制問題與可疑問題時的頻率變化。 提醒各位，對方也有可能是因為不想回答問題而選擇延長眨眼時間、頻繁眨眼（眼神快速移動），或是中斷眼神交流。這類的緘默可能僅只是因為對方對於你所提出的訊息感到不自在，因而不想處理。有時候人們也會因為認真思考某事而增加眨眼頻率，這些都有可能。因此光憑眨眼頻率並不足以做為可靠的說謊特徵，做決定之前尚須考慮其他的說謊特徵。 鼻子 如果你想測試小木偶皮諾丘是否說的是實話，那麼我建議你在提出可疑問題後，觀察他回答時的鼻子長度；雖然人類的鼻子大小不會因為說謊而改變，但還是能幫助你察覺到一些線索。 人們時不時會摸鼻子，這很正常。但是，有些說謊者會增加摸鼻的次數。在對方回答控制問題時，觀察他們摸鼻子的頻率（可能一次也沒有）。 在你提出可疑問題後，若對方開始碰鼻子，我建議你重新測試一遍，因為這可能就是說謊特徵。如果在重新測試的過程中再度發生相同情形，是巧合的機率頗低，是說謊的可能性較高。 說謊者會摸鼻子，或試圖以手遮口（建立舒適或保護的屏障），或因為鼻腔組織充血而有發癢的感覺，而說謊者必須藉由摸鼻子來舒緩發癢的感覺。 猶他大學的查爾斯．沃夫博士及芝加哥嗅覺與味覺治療研究基金會的艾倫．赫爾西醫生曾仔細檢視過美國前任總統比爾‧ 柯林頓在李文斯基事件中的相關作證記錄。 柯林頓的供詞除了表現出其它的說謊特徵外，赫爾西醫生及沃夫博士也發現，柯林頓總統說實話時很少摸鼻子。但是，他摸鼻子的次數會隨著說話內容真實性降低而增加。 除了可以在網路上搜尋柯林頓總統的證詞畫面外，如果有時間，你也可以搜尋一些被媒體或警察訊問、最後證明當事人說謊的相關影片。雖然你沒機會提出控制問題，但你或許會發現影片中的人物經常摸鼻子。雖然光憑摸鼻子無法證明對方說謊，但是當你重新檢視後，發現摸鼻子的特徵會伴隨著其它說謊特徵出現，這就證明你的「測謊雷達」是正確的。 《國際犯罪學專家教你分辨真偽、立破謊言》 （本文書摘內容出自《國際犯罪學專家教你分辨真偽、立破謊言：掌握關鍵五步驟，潛臺詞、微表情、肢體語言、文字漏洞，瞬間現形》，由商周出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：商周出版。首圖來源：Shutterstock）

「一張貼紙」害台灣電腦廠遭美國政府發函警告，多家台商將被深入調查

如果你曾經拆開某件 3C 產品，並且看見內部有「若撕毀保固無效」這張小小的貼紙，那你可能並不知道，這張貼紙按照美國當地法律，其實是「非法」且不應該存在的東西。 美國聯邦貿易委員會（FTC）近日發信警告台灣電腦製造商華擎、技嘉，以及香港 PC 零組件大廠索泰，其產品上的「若撕毀保固無效」貼紙並不符合美國《保固法》相關規定，要求廠商必須更改相應的保固條款及客戶支援措施，確保製造商不會因此造成消費者的維修權受損。 外媒調查，直到目前為止上述產品製造商的保固條款中，確實帶有類似的「威脅」，因此才會引來 FTC 發函警告。 舉例來說，華擎在保固條款的第一行就表明：如果產品遭到人為修改、毀損，或者以其他方式遭到篡改，例如開啟外殼或安裝／拆除內部零件，那麼由製造商所提供的保固，將會被視為無效；無獨有偶，技嘉也在保固條款中指出，如果產品內部的製造貼紙被移除或損壞，那麼該產品將不再享有保固權利。 其中一封由 FTC 發給技嘉科技的信件中寫道，如果技嘉根據目前的保固條款，或者任何類似條款拒絕了消費者的保修，那麼 FTC 將會對此行為帶有極大的疑慮和擔憂。 華碩、HTC 都曾得到同樣警告 FTC 在警告信中所引用的維修權相關法律，為美國聯邦於 1975 年生效的《馬格努森-莫斯保固法》（Magnuson-Moss Warranty Act）；該法律的最主要目標，就是阻止商業公司濫用保固條款和免責聲明，解決產品製造商以不公平或誤導方式，損害消費者應有的保固權益。 FTC 表示，《保固法》禁止價值超過 5 美元消費品的製造商，將書面保固條款與消費者使用的任何指定品牌、商標或公司名稱的商品或服務（例如維修）掛鉤，除非保固條款已聲明廠商是向消費者免費提供商品或服務，或者製造商已獲得 FTC 的特別豁免。 回顧 2018 年，當時 FTC 對任天堂、Sony、微軟、華碩及 HTC 等大型廠商，基於同樣狀況和理由發出了警告，而在短短 2 個月時間內，任天堂與 Sony 等公司，皆紛紛更新了他們保固政策。 FTC 向華擎、技嘉與索泰指出，調查人員已經複製並保存了跟保固條款相關的網頁支援頁面，並且規劃於 30 天後，審查各公司的書面保固條款和廣告宣傳素材，確認是否有著進一步的違法情事，若還是有疑慮則不排除發起相關訴訟。 【推薦閱讀】 ◆ 【中華電信用戶有感嗎？】報告指中華 5G 速度提升 30%，上網體驗全勝遠傳台哥大 ◆ YouTube 開抓透過 VPN 訂閱 […]

打通機器人的大腦、眼睛與神經！新漢集團董事長林茂昌：「只要有開放標準，台灣人就有本事做到最好、最大、最強。」

在上個月 NVIDIA 創辦人兼執行長黃仁勳旋風訪台後，不僅將 AI 熱潮與話題推向高點，也讓更多人發現原來新漢集團與 NVIDIA 之間的合作關係，其實早在七年前就開始。新漢集團董事長林茂昌在本集《全新一週》，就從與 NVIDIA 的合作背景開始談起，進一步談到新漢如何透過開放標準控制器促成一個完全相容的機器人與智慧機械產業，以及未來的願景與佈局。 「我們不是它供應鏈的一環，我們是它價值鏈的一環，」林茂昌分享，早在七、八年前新漢與 NVIDIA 就開始合作，儘管起初因為顯卡的迭代速度太快，因此需要一些時間磨合，後來在 2020 年 NVIDIA 推出名為「Jetson」的平台後，新漢開始逐步導入， 迄今已創造超過 30 個應用場景。 近期獲黃仁勳點名、深耕工業自動化及物聯網解決方案的 NEXCOM 新漢，7/18 將在高雄舉辦【NEXCOM AIoT Rockn’Roll 2024 新漢 AIoT 轉型論壇】！ 立即報名 打通機器人的封閉架構，助力企業簡易快速佈建 gateway 新漢不只與 NVIDIA 合作的早，在數位轉型的賽道上，更是台灣實踐工業 4.0 的先行者。「所有的智慧製造都要從自動化設備開始，工廠裡面就是一堆自動化設備，像機器人、生產線、工具機通通都是，如果沒有從機臺自動化做起，然後做到整廠自動化、整廠智慧化，這些都是一個層級，必須按部就班來做，」林茂昌強調，新漢一開始就設定一個「要打通機器人與智慧機械封閉架構」的目標，現在也已經打造出開放標準的控制器，讓單一控制器即可控制多種不同構型的機器人，更成為全世界首家利用 X86 開放標準控制器打造協作型安全機器人的公司。「如果機器人跟智慧機械走向開放標準，那麼台灣就可以掌握整個智慧機械的技術架構，因為我們就差這個大腦，大腦拿到之後，我們整個智慧機械就動起來了，」林茂昌說。 除了打造機械設備的大腦，新漢也持續發展工業物聯網的「眼睛」與「神經」，像是推出四個鏡頭的 IP camera ，以及運用 OT-X 平台將最底層的設備數據與雲端無縫串接，並透過最簡易快速的方式把整個工業物聯網打通，助力企業簡化佈建 gateway 的過程。「我們的想法就是不只要打通整個智慧機械與智慧工廠，還要讓這些開發者可以簡易又快速來佈建與二次開發，這是我們的目標，」林茂昌強調，最後數據串聯的結果會在戰情室呈現，讓作業人員可以即時掌握甚至預知工廠生產狀況，進而提升決策效率，這就是物聯網走向智慧製造的最大優勢。 走向軟硬整合、發展整廠解決方案，是台灣企業戰勝紅色供應鏈的關鍵 「開放標準不需要台灣人來訂，但是有開放標準，台灣人就有本事做到最好、最大、最強，」林茂昌舉例，在具有開放標準的 PC 與手機領域，台灣企業都撐起全球市場的一片天。儘管相關產業的供應鏈逐漸往中國移動，但 AI 的爆發開始賦予台灣嶄新的機會。 「紅色供應鏈起來之後，我們覺得在硬體製造會有相當的威脅，所以我們要開始走向軟硬結合、解決方案與整廠的服務，」林茂昌認為，需要規劃協調、高人力素質與售後服務的解決方案與整廠方案，就是台灣企業未來要走的路，因為這並非簡單粗暴的投資即可達成，將更有利於台灣企業在與紅色供應鏈的競爭中脫穎而出。「解決方案帶來的價值很高，這叫賺倍數，代工是賺趴數，如果賺倍數的話，甚至可以把紅色供應鏈納入我們的供應鏈，」林茂昌強調，如果台灣還停留在純硬體的代工，那就勢必要與中國展開正面交鋒。 提供軟硬結合的解決方案，持續開創 […]

全面撤出中國市場的前奏曲？營收只占 1.5% 微軟關閉所有中國實體門市

繼先前中美貿易戰引發地緣政治緊張局勢，導致微軟調走中國員工並派往其他國家後，根據報導，微軟已於日前關閉所有位在中國經營的實體門市，並終止跟當地授權經銷商的合作關係。 微軟在全球第 2 大經濟體的實體業務，近來發生了重大改變。《南華早報》報導，微軟已於 6 月 30 日關閉中國當地所有線下商店，未來中國消費者只能透過線上平台購買微軟實體產品。 微軟向媒體表示，公司決定決定整合在中國大陸的所有經銷管道，消費者可以繼續利用官方網站和部分線上零售合作夥伴，透過網路購買微軟的產品和服務；目前中國微軟已經在淘寶和京東兩大平台上，經營著自有的網路商店。 三位不願意透露姓名的中國經銷商則指出，微軟在中國的授權實體店於日前收到通知，稱他們的合約已經遭到終止，線下商店必須在 6 月 30 日之前結束營運。 不同於蘋果在中國經營自有的實體店，並且跟各區的經銷商保持密切聯繫，微軟在中國完全依靠獨立的第三方零售商，並授權他們於中國當地開設品牌店面；目前仍不清楚在中國當地，到底有多少微軟合作者因此受到了影響。 中國市場對於微軟而言太小 一家販售微軟產品的北京經銷商表示，中國零售市場已經發生了改變，使得品牌授權商店失去了吸引力；該經銷商認為，中國市場對於微軟而言太小，如果微軟選擇保留所有實體店面，最終仍然會不斷賠錢。 微軟總裁 Brad Smith 在最近一次的美國國會聽證會上透露，中國市場僅佔微軟總收入的 1.5%，這引發外界對於微軟是否打算撤出中國，並且完全放棄中國市場的相關懷疑。 回顧 2020 年，當時微軟決定關閉除了中國以外，絕大多數國家的 Microsoft Store 實體店面，並保留位在倫敦、紐約、雪梨和雷德蒙園區的微軟體驗中心，而此政策現在擴及到中國市場。 曾擔任深圳微軟專賣店的聯想授權經銷商向媒體表示，他們會繼續銷售微軟筆電和平板電腦，並且提供售後服務，唯一的差別在於店家不能再以微軟「授權零售商」的身份推銷產品，而這可能會趕走一些潛在消費者。 【推薦閱讀】 ◆ Windows 10 即將再戰十年！微軟選擇淘汰但有廠商決定讓它活下去 ◆ 【手機也能用 Copilot 了】微軟將 Copilot AI 導入 Telegram，完全免費且不必綁微軟帳號 ◆ 【微軟走不過去的那條路】砸 72 億美元買 Nokia 手機部門攻市場，為何失敗坐收？ ＊本文開放合作夥伴轉載，資料與內文圖片來源：《TechRadar》、《SCMP》。首圖來源：Unsplash

「我們已不是輸掉 20 多年冠軍的那個光陽」爭取通路商信心、電車進軍東南亞，光陽柯勝豐贏家策略曝光

撰文‧曹悅華 國內機車大廠光陽工業，意外丟失蟬聯 22 年的油車冠軍寶座，加上電車仍舊排名老二，未來的每一步都備受市場關注，更考驗著董事長柯勝峯的智慧。 面對一場外部態勢不利、內部士氣不振，結果勝負難料的關鍵戰役，多少人會願意全力以赴？ 他，是機車大廠光陽工業第三代掌門人，董事長柯勝峯。 2022 年，光陽痛失蟬聯 22 年的油車銷售冠軍寶座。儘管去年底，他們靠著國民神車GP 125 四萬元有找的優惠助攻，短暫從三陽手中搶回單月冠軍，但在這波熱潮過後，隨即又被超車。 儘管柯勝峯喊出在今年奪回油車龍頭，但外界都認為，目前油車、電車都位居老二的光陽，若想達成油電雙冠的目標，還有一大段路要走。 適逢光陽 60 周年，同時也是柯勝峯接班 10 年，他也接受《今周刊》專訪，暢談光陽轉型的心路歷程。 打價格戰 ，是為重振士氣 「其實還沒有輸掉的時候，我就知道會輸掉了。」柯勝峯坦言，失去龍頭是早晚的事情。 根據交通部統計，自 2020 年開始，光陽油車年銷量走下坡，與三陽的市占率愈發接近，並在 2022 年 5 月起，新車領牌數落後三陽。 「其實在輸掉的好幾年前，市場上就已經給我們非常多聲音。」柯勝峯舉例，像是會聽到：「你這個已經不如它」、「設計怎麼這樣」……。 「但我們的人聽不進去！」柯勝峯分析，聽不進去的原因有很多，總覺得自己賣得好好的，有一定要改或是換新的理由嗎？ 「就像個大船，過去 20 幾年都是這樣運行，跟鐵達尼號一樣突然要轉彎，實在很難。」他如此形容光陽，直言接班後的轉型之路，並不好走，他認為光陽必須成為一個「品牌」，才會重新進到消費者選項。 其實，從光陽 2023 年起頻繁推出新款油車的「車海戰術」，不難看出光陽想要改變「慣性」的企圖心；加上去年底又推出超低價「39800 專案」，也被外界解讀是光陽急著奪回龍頭寶座的策略。 但其實，去年底光陽靠著低價策略，短暫贏回的油車銷售冠軍，對他而言根本是一場意外。 「從來沒有想過靠這個專案拿冠軍！如果真的要拿回龍頭，我們應該要繼續便宜賣，但我們沒有！」柯勝峯一語道破去年推出「39800 專案」背後盤算，強調完全是為了重振通路士氣所做的努力。 經銷商、通路出走 ，感受冷暖 原來，在光陽痛失龍頭寶座後，不少經銷商、通路也紛紛出走。「我要改賣別家品牌」、「不賣你（光陽產品）也可以」，柯勝峯隨口說的話，是 2022 年光陽被超車後，最常聽到的話語。 「過去 20 年光陽都是第一品牌，所以很多經銷商都會跟著我們走，但當你成為第二品牌的時候，他們就會失去信心。」面對種種質疑，柯勝峯選擇以空間換時間，以優惠車款刺激買氣，同時也向通路證明，光陽的誠意和實力。 他思考，光陽的技術、實力和資源其實並不輸同業，只是品牌得重新定位，若是因為失去第一名，影響通路信心，未來想再拿回龍頭，得投入更多資源。 「光陽可能沒賺錢，但我們的通路會賺錢！」冒著賠本風險，光陽在去年底推出讓業界跌破眼鏡的「39800 專案」。 而這招果然也逼出一波換車潮，「無疑是給了經銷商們一劑強心針。」光陽經銷商力捷綠能車業行店長郭苡瑄回憶當時銷售情形，指出當時銷量真的很好，甚至促使市場出現「飽和」，導致其他油車和電車有賣不動的情形。 而柯勝峯也坦言，沒想到效果這麼好，客人下單後，甚至還得排上好幾個月才能交車，也排擠到其他車款生產。 光陽國內營業部經理謝俊弘則表示，「39800 專案」逼出潛在消費者，將購買意願提前到優惠階段完成，也促使汰舊換新，讓經銷商更有衝勁為光陽做品牌提升。 只是，隨著專案結束，光陽的銷量也再次下滑。看在柯勝峯眼中，再次丟了油車龍頭寶座並不意外。對他來說，眼前的銷售數字只是一份「健檢成績單」，若是無法改變體質，也無法取得長久勝利。他也預告，60 周年將會陸續推出超越對手的車款，失去冠軍後的改革成果，會在今年慢慢體現。 […]

日幣都改版了「3.5 磁碟片」還在用！日本廢掉 1000 多條法律終於丟掉過期科技

許多當代年輕人並不知道，常見的「存檔圖示」其實源自於「3.5 吋磁碟片」，然而這項早已過時的資料儲存媒介，至今卻仍深深烙印在日本人的心中，尤其是在日本政府單位內部。 日本政府對於科技的態度，長期以來都是出了名的守舊。回顧 2018 年，當時日本網路安全大臣主動承認，自己從來沒有使用過電腦，對於「USB 隨身碟」的存在更是一知半解，進而成為全球新聞媒體的焦點。 根據當時的網路反應，日本民眾非常羨慕台灣人，在政府內部就有著像時任數位部長的唐鳳這樣，對於 IT 產業擁有足夠認識，甚至還可以提出先進科技政策的政府官員。 為了解決世界第 4 大經濟體，至今仍在使用「磁碟片」這類過時科技的問題，於 2022 年上任的日本數位大臣河野太郎，到任之初即決定要徹底廢除磁碟片，為政府內部帶來數位轉型。 經過數年努力，河野太郎日前向媒體宣布，日本政府已經打贏了這場「磁碟片戰爭」，撤除了多達 1034 條強制規定使用磁碟片的相關法律，除了極少數條款由於情況特殊而獲得保留。 過去，河野太郎經常直言不諱指出，他非常想廢除磁碟片、傳真機、印章等等，現在看來過時但日本政府內部仍高度使用的過時科技；現在成功將為外界所詬病的磁碟片，從日本政府機關內部「根除」，對他來說也算是跨出了重要的一步。 儘管日本經常被譽為技術方面的創新者，但日本人性格中的頑固、守舊和官僚主義，卻也是世界各國中的異類。由於新冠肺炎疫情影響，日本政府被迫意識到紙本文件和磁碟片，其通訊效率到底有多麼低落，因此才決定於 2021 年成立數位廳，並且推行各項數位化改革。 考慮到日本的官僚主義和內閣體制，還有公務員數量及相關機關的龐大數量，即便現在打贏了「磁碟片戰爭」，數位廳與河野太郎在未來想必還有更多事情要做。 【推薦閱讀】 ◆ 日本科學家給了機器人一張肉臉和微笑──網友覺得不必要，卻是重要技術創新 ◆ 茶葉浸泡幾分鐘？熱水幾度？日本品茶職人教你用「科學方法」泡出好茶 ◆ 吃藥就可以長出牙齒？日本研發全球第一種「牙齒再生藥物」，今年展開臨床實驗 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料與內文圖片來源：《digitaltrends》、《Reuters》。首圖來源：Pexels

【7/4 快訊 Top 5】大家套現了！黃仁勳、貝佐斯、女股神逢高賣股，他們賣了哪些股？

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 黃仁勳、貝佐斯、女股神等大咖紛紛逢高賣股套現 AI 市場需求強烈，標普 500 和那斯達克指數在 NVIDIA、特斯拉的帶領下，都創下歷史新高。科技股行情好，科技業高層、投資人也紛紛逢高賣出套現。 根據《Bloomberg》，一份提交給美國證券交易委員會的文件顯示，NVIDIA 執行長黃仁勳 6/28 至 7/2 間出售 130 萬股 NVIDIA 股票，價值約 1.69 億美元，是他單月持有股票減少最多的一次。報導指出，自 2020 年初以來，黃仁勳已套現近 11 億美元的股票，其中包括 6 月份的拋售。今年上半年，NVIDIA 高層和董事，也拋售了價值超過 7 億的股票。 此外，亞馬遜前創辦人貝佐斯也趁著亞馬遜股價創歷史新高，計劃出售 2,500 萬股亞馬遜股票，如以 7/2 收盤價 200 美元計算，價值則約 50 億美元。有「女股神」之稱的方舟投資創辦人凱薩琳伍德（Cathie Wood）在特斯拉近日股價飆升逾 10% 之際，也逢高賣出部分持股套現。 ＊ 台積電開盤衝上 1,000 元！市值逼近 26 兆 《中央社》報導，台積電在 7/4 早上開盤股價衝上 1,000 元大關。台積電董事長魏哲家自 6/4 […]

Perplexity 推出升級版服務！Pro Search AI 可以幫律師找法條？

AI 搜尋新創公司 Perplexity 近日對自家 Pro Search AI 工具進行升級。公司稱新版理解複雜問題的效果更好，並能適當規畫、逐步實現目標，綜合深入的答案。 Pro Search 新功能包括多步驟搜尋和詳細報告生成。例如，針對「在冰島或芬蘭觀看北極光的最佳時間」這樣的問題，系統會將研究過程分為多個搜尋步驟，最後提供全面的答案。 Perplexity 表示，升級後的 Search Pro 數學和程式設計功能也有所加強，提升了資料分析、程式除錯和內容生成的能力。Perplexity 稱 Search Pro 甚至「足以為律師查明判例法」。 然而，Perplexity 近期也面臨道德爭議。儘管功能強大，Perplexity 的發展仍面臨技術和倫理雙重挑戰。《Wired》和《富比士》等媒體最近指責 Perplexity 存在抄襲行為，是「胡說八道的機器」，並質疑資料抓取方式可能繞過了 robots.txt 檔的爬蟲規則。 目前，使用免費帳戶的用戶可每天進行五次 Pro 搜尋。Perplexity 也提供付費訂閱服務，每月20 美元可獲得每天 600次 Pro 搜尋權限。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Perplexity。

Alphabet 放棄旗下農業新創公司 Mineral，將進行技術轉移

據彭博社報導，由於行業競爭激烈，且利潤率微薄，Google 母公司 Alphabet 決定放棄旗下的 Mineral 機器人農業新創公司，並將 Mineral 的部分農業技術授權給莓果供應商 Driscoll’s。 Mineral 以自家的自動化「植物車」（plant buggies）聞名，其中技術用於研究農作物、土壤和其他環境因素。Driscoll’s 過去幾年一直與 Mineral 合作，研究這項技術。根據內部備忘錄，Mineral 宣布計劃將技術「轉移到農業生態系統，將 AI 對農業的影響力最大化」。 去年，Mineral 從 Alphabet 的 X 實驗室獨立成為子公司。近幾個月來，Mineral 員工一直在想辦法繼續運作業務。Driscoll’s 全球研發高級副總裁 Scott Komar 表示，他們對 Alphabet 改變方向感到失望，但預計將獲得永久使用 Mineral 技術的許可。 雖然 Alphabet 已向實驗室項目投入了巨額資金，但大多數項目在商業上都難以施行。公司已於2021年關閉網路氣球（空中浮動手機訊號發射站）公司 Loon ，並在今年 1 月轉向尋求外部投資者為 X 項目提供資金。 此次技術授權交易的具體財務條款尚未公開。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash。

成軍一年，用戶破億但還在虧錢… Threads 也要引入廣告了嗎？

Meta 旗下的社交平台 Threads 推出已屆一週年，每月活躍用戶數已突破 1.75 億。Meta 執行長馬克．祖克柏親自宣布，顯示作為 Twitter（現稱X）競爭對手的 Threads 依然在持續成長。雖然 Threads 的成長速度已不如初期迅速，但仍保持穩定增長。 然而，Meta 尚未公布每日用戶數量，代表很多用戶或許都並非常態性的使用者。據內部消息，Threads 的大部分成長仍來自 Instagram 的內部推廣。儘管 Threads 目前在財務上仍屬於虧損項目，但 Meta 有能力長期支撐 Threads 的發展。 公司內部正考慮於明年在 Threads 引入廣告，但具體計畫尚未確定。由於 Threads 刻意避開政治內容，專注於輕鬆話題，因此可望成為廣告商尋求品牌安全的理想平台。 Instagram 負責人 Adam Mosseri 強調，Threads 的成功不僅在於用戶數量，更重要的是其中展現的文化相關度。一年過去，Threads 在文化影響力方面有所進展，而持續增長的用戶數也顯示Meta 有機會實現目標。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

人權觀察稱 Meta AI 資料集存在兒童隱私風險，巴西下達禁令

繼歐盟向 Meta 開鍘，巴西當局也對 Meta 下達禁令。如果 Meta 繼續使用巴西 Facebook 和Instagram 用戶資料進行 AI 練，每日都將會面臨罰款。 巴西國家資料保護局（ANPD）以「可能嚴重損害用戶權益」為由，禁止 Meta 使用巴西個人資料訓練 AI 模型。此前，Meta在5月更新了隱私政策，允許自己使用來自巴西的 Facebook、Messenger 和 Instagram 公開資料（包括貼文、圖像和標題）進行 AI 訓練。 人權觀察（Human Rights Watch）上月發布一份報告，其中指出 LAION-5B（一個用於訓練AI 的圖像標註資料集）含有巴西兒童的可識別照片，這些圖像都面臨遭深偽使用的風險。 據美聯社報導，ANPD 向國有媒體表示，Meta 的政策對巴西用戶的「基本權利構成了迫在眉睫且嚴重的損害，可能無法挽回或難以挽回」。 巴西是 Meta 主要市場之一，光是 Facebook 的巴西用戶帳號就多達 1.02億。ANPD 昨天發布的通知要求 Meta 在五個工作天內遵守禁令，否則將面臨每日 5 萬雷亞爾（約8,808美元）的罰款。 Meta 聲明，更新的政策「符合巴西的隱私法律法規」，並認為這項裁決「阻礙 AI 開發的創新和競爭，會推遲 AI 幫助巴西人民的進程」。 Meta 聲稱用戶可以選擇不將自己的資料用於訓練 AI。但 ANPD 指出，其中過程存在「過多且不合理的障礙」，令用戶難以執行。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash。

融資 1900 萬美元，noplace 挑戰老牌社群媒體，展現強大市場潛力

在 App Store 社交類應用程式榜單中躍居榜首的 noplace 於 2023 年 7 月 5 日推出。作為一款新興的社交媒體應用程式，noplace 短時間內就獲得大量用戶的關注。noplace 設計靈感源自 Twitter 和 MySpace 的結合，目標族群是 Z 世代用戶，主打提供更個人化、更有互動性的社交平台，強調將「社交」元素重現於社交媒體。 noplace 提供讓用戶能充分展現個性的可自訂個人資料頁面。除此之外，noplace 採用全球性的公共資訊流，而非演算法驅動的個人化內容，也會利用 AI 推薦、整理內容，如提供用戶錯過的內容摘要。 noplace 創辦人對社交媒體產業的感覺相當敏銳，曾成功預測 Musical.ly 的崛起。她的洞察力和精準分析也讓她在社群媒體上收穫許多粉絲。她認為，目前的主流社交媒體都缺乏真正的社交感。noplace 團隊由七人組成，總部位於東京和舊金山。 在融資方面，noplace 已獲得包括 776、Forerunner Ventures 等投資者的支持。根據PitchBook 的數據，該公司在 A1 輪融資中籌集了 1500 萬美元，投前估值為 7500 萬美元，總融資額超過 1900 萬美元。 目前，noplace 可在 iOS 平台免費下載，並提供網頁版唯讀模式。noplace 還沒有實施盈利計劃，但已在公開發布前吸引大量用戶關注，在競爭激烈的社交市場中展現潛力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：noplace。

付費內容新時代：Telegram 推虛擬代幣，創作者有錢賺！

Telegram 最近推出了名為 Stars 的新型數位代幣，未來將用於付費內容。頻道現在可以將 Stars 轉換為 Toncoin（Telegram 在 TON 區塊鏈上使用的加密貨幣），或用於獲得廣告折扣。 創作者現在可以發布需要用 Stars 解鎖的付費內容。頻道所有者可以通過 Fragment 平台將Stars 轉換為 Toncoin，進而在各種交易所兌換為法定貨幣。 Telegram 的最新更新還增加了其他新功能，包含：底部、方便快速存取資訊的迷你應用程式欄，點擊後可查看相關公開動態的主題標籤，以及可查看同一地點的公開動態的位置標籤。 為了讓活躍用戶數達 10 億，同時探索新的盈利模式，Telegram 今年添加了多項商業功能，如允許小型企業添加位置和營業時間資訊等。今年 4 月，該公司還推出了客製化起始頁、預設問候語和離開訊息，以及對企業聊天機器人的支援等功能。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

印度加密貨幣巨頭 CoinDCX 收購 BitOasis，瞄準中東北非市場，加速全球佈局

印度加密貨幣交易所 CoinDCX 宣布收購中東和北非 （MENA） 地區的數位資產平台 BitOasis，以推動國際擴張。 許多人視 MENA 地區為加密貨幣投資的成熟市場，而此次收購將使 CoinDCX 獲得在 MENA 地區的立足點。 CoinDCX 收購 BitOasis 的財務條款還未公開。但 CoinDCX 發言人表示，BitOasis 投資者將獲得 CoinDCX 的股權，也能從此是交易中獲利。 BitOasis 將保留其品牌，並由原來的領導層繼續管理，團隊將加入 CoinDCX。 CoinDCX 表示，此次收購將使其能夠利用 MENA 地區的成熟市場和對加密貨幣投資的濃厚興趣。 印度對加密貨幣交易向來抱有敵意，對數位資產收益徵收稅額高達 30%。印度央行也持續向貸款人施壓，要求避免與加密貨幣公司開展業務。嚴格的監管加上大環境市場低迷，迫使印度加密貨幣公司尋找其他方法來維持成長。CoinDCX 2022 的做法是推出去中心化交易所，努力擴大規模。今年，印度以幣安和其他六家以上國際加密貨幣交易所不遵守當地反洗錢規則為由，對國際平台實施禁令，印度本地交易所也就從中受益。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

擁有 GPT-4o 和 Gemini 的 AI 智慧眼鏡來了！售價超便宜還能拍照、導航、問問題

雖然智慧眼鏡仍是一個尚未完善的未來概念，而且曾經提出相關產品的廠商並不少，但隨著 AI 大行其道，一款真正實用的智慧眼鏡，想必很快就會來到消費者眼前，例如 Solos 最近就推出了整合 OpenAI GPT-4o 與 Google Gemini 的 AirGo Vision。 穿戴裝置廠商 Solos 的名氣並不大，但是在智慧型眼鏡領域，他們卻默默耕耘了好一段時間；該公司近日發表了最新一代的 Solos AirGo Vision，主打結合 AI 帶來更多實用且新奇的功能。 Solos AirGo Vision 與 Meta Ray-Ban 類似，它們皆在眼鏡上增加了攝影鏡頭，並且安裝於鏡框的右側位置，配合智慧眼鏡內建的揚聲器與麥克風，配戴者就可以透過眼鏡向 GPT-4o 下達語音指令，甚至於要求眼鏡拍攝照片並利用 AI 辨識物體和回答問題。 Solos 表示，AirGo Vision 可以提供基於視覺輸入的即時資訊，包含識別出人類和物體，只要問眼鏡「我在正在看著什麼？」就可以得到答案；此外，AirGo Vision 也支援導航功能，例如「告訴我如何走去艾菲爾鐵塔」，接著 AI 就會經由語音提供路線指引。 Gemini 與 Claude 同步支援 藉由智慧眼鏡本身強調的免持操作，使用者的雙手因此可以得到解放，比方說在煮飯、修理物品、讀書甚至於購物時，皆可以透過眼鏡詢問「我在看什麼？」、「這東西的網路售價是多少？」、「其他地方會更便宜嗎？」等等疑問，並且交由 AI 進行統整、回答。 除了 GPT-4o 之外，AirGo Vision 還可以套用其他 AI 聊天機器人，包含 Google […]

庫存賤賣，每輛僅售原價五分之一！電動車商 Fisker 的破產危機

美國電動車業者一度以特斯拉挑戰者之姿活躍於新創界，但上個月卻因不堪財務壓力申請破產保護。目前 Fisker 已找到買家，願意購買剩餘庫存的全電動 Ocean SUV。Fisker 也已要求破產法院批准出售。若獲批准，Fisker 將以 4,625 萬美元的價格向紐約一家汽車租賃公司出售 3,321 輛已完成的電動車。 此次出售將為 Fisker 提供急需的資金，以支付債務並繼續業務往來。不過，此舉遭到代表 Fisker 無擔保貸款人的律師之批評，認為因為此出售價格遠低於車輛原價，所以這個做法對債權人來說是一筆糟糕的交易。 破產法院定於 7 月 12 日舉行聽證，審議 Fisker 的出售請求。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Fisker。

智慧家居新時代：LG 收購 Athom，Homey 平台強勢加盟

LG 收購了荷蘭智慧家居公司 Athom 80% 的股份，Athom 是 Homey 智慧家庭中心的製造商。LG 計劃將 Athom 的 Homey 平台與 LG ThinQ 平台整合。由於能連接幾千種電器、感測器和照明設備，此次整合將讓客戶得以根據自己的喜好創建個人化的智慧居家環境。Athom 的 Homey 平台將為 LG 提供第三方連接功能，使其能夠與更多設備和服務兼容。 Athom 成立於 2014 年，提供智慧家庭中心 Homey 和雲端訂閱服務，歐洲用戶達數十萬。自 2023 年起，Athom 的設備也已在澳洲、新加坡、美國和加拿大上市。 收購後的 Athom 將繼續以獨立公司的型態運作。Athom 的旗艦產品 Homey Pro 可連接超過 50,000 個設備，並支援多種連接方式。 LG 公告稱，將在未來三年內收購 Athom 剩餘 20% 的股份，不過並未揭露此項交易的財務條款。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

亞馬遜前軟體工程師：我拒絕了 Google 然後被亞馬遜裁員，但我不後悔我的決定

Matan Gans 畢業於美國常春藤盟校布朗大學，同時取得電腦科學學士與碩士學位，亮眼的學業成績，讓他剛畢業就成功拿到 Google 和加密貨幣交易平臺 Coinbase 的錄取通知。 選擇題：工作穩定的科技巨擘 vs 遠端工作 儘管前者可謂 Gans 的夢想工作機會，在科技企業裡安穩工作的前景也十分有吸引力，Google 卻要求實體辦公，他不願千里迢迢從波士頓搬到加州，因此最後選擇接受 Coinbase 的完全遠端工作，讓他能夠留在美國東岸，待在熟悉的環境與伴侶身邊。 才剛畢業一週，他的 Coinbase Offer 被撤回 正當 Gans 蓄勢待發，準備投身蓬勃的交易貨幣領域，Coinbase 卻在他畢業後不久進行了一波裁員，同時也以 email 聯繫 Gans，撤回原先提供給他的工作機會，震驚之餘，Gans 不得不重新思考他的職涯規劃。 所幸他在 LinkedIn 平台上更新積極求職狀態後，招募者的訊息如雪片般飛來，優異的學經歷為 Gans 贏得許多科技業工作機會，其中包含亞馬遜的留用錄取通知（return offer）——Gans 曾在該企業進行暑期實習，當時的主管邀請他重新加入同團隊；雖然該團隊位在西雅圖，但主管說他可以選擇遠端工作，留在波士頓。 考慮到曾經並肩作戰的熟悉，以及大公司的穩定性，Gans 接受了這份工作，在 2022 年 8 月加入 AWS，成為軟體開發工程師，他認為「這份工作很棒，讓我受益良多。」 在亞馬遜躲過 2 次裁員潮，卻還是被迫離開 然而亞馬遜未能帶給 Gans 長久的安全感，2023 年美國科技業出現裁員潮，Amazon 也不例外，特別是對 Gans 來說，上次短暫到手又失去的 offer 還讓他餘悸猶存。 儘管成功撐過前兩波裁員， […]

AI 發展的代價是隱形碳足跡？Google 能如期達成淨零目標嗎？

Google 近日發布 2024年環境報告，詳述公司在水資源管理和氣候變化等方面的積極進展，包括實施補水計劃，以及探索 AI 在應對氣候變化方面的應用。然而，AI 的實際能源成本問題報告也引發爭議。 批評者指出，Google 低估了 AI 的耗能。雖然報告提到 Google 資料中心僅佔全球能源使用量的 1.3%，且 Google 使用的能源量最多只佔其中的10%，但由於報告未提供 AI 的具體能源消耗數值資料，所以外界無法客觀評估真實情況。 肇因於資料中心能源消耗和供應鏈排放的增加，Google 2023 年的溫室氣體排放總量達 1430 萬噸二氧化碳當量，較前一年增加 13%，與 2019 年基準年相比更是增長了 48%。批評者擔心隨著 AI 快速發展，Google 的排放量可能會進一步增加，與 2030 年實現淨零排放的目標背道而馳。 許多人呼籲 Google 提供更具體、透明的資料，以妥善評估 AI 的環境影響。同時，這份報告的迴響也凸顯了深入研究 AI 真實環境成本的必要性。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

昔日網路界明星 Yahoo 為何跌落神壇？細數它犯過的錯誤和新企圖

在網路發展的黃金年代，Yahoo 曾經是許多人心中的入口網站市場龍頭，Yahoo 以其多元化的服務深入人心。然而，這個曾經是網路巨頭的公司是如何從輝煌走向衰落的？讓我們一同回顧 Yahoo 的發展歷程，探討其成功與失敗的原因，以及公司目前的狀況和未來發展策略。 Yahoo 當初是怎麼成功崛起？ Yahoo 的成功源於它解決了早期網路的一項關鍵問題：資訊散亂。1994 年，Yahoo 創辦人楊致遠和 David Filo 創建了 Jerry’s Guide to the World Wide Web，這個網站類似圖書索引，幫助用戶輕鬆找到所需資訊。而他們的創意也迅速讓這項服務擴散到主流市場。到 1994 年底，Yahoo 每天幾乎會有 100 萬次點擊，顯示了用戶對於這一塊的巨大需求。  1996 年，Yahoo 上市，股價在首日交易中大漲 154%，反映了投資者對這間新興網路公司的熱情。當時的 Yahoo 迅速成為網路界的明星，其市值一度超過迪士尼兩倍之值。 然而，Yahoo 的成功也埋下了日後衰落的種子。公司開始在多個領域投資，試圖從搜索引擎轉變為完整的網路服務公司。不僅跨足音樂、電商還有拍賣等，甚至千禧年前後幾乎人人都有使用的無名小站以及讓人印象深刻的知識＋功能，Yahoo 可以說是某個時期台灣人的共同回憶。 一系列商業決策錯誤，造成 Yahoo 逐漸殞落 不過將商業策略往各種不同領域發展，也導致 Yahoo 最終無法顧及不同領域的事業體，導致未能在任何一個領域建立持久的優勢。不過 Yahoo Briefcase 在 Dropbox 之前就提供了雲端存儲服務、Yahoo 音樂在 Spotify 之前就用了免費增值商業模式，也等同為這些新創開了頭、鋪了路。 不僅如此，Yahoo 的一系列錯誤決策也進一步加速了其衰落。其中最著名的可能是 2008 年拒絕微軟的收購。當時微軟出手 446 億美金要收購 […]

比亞迪旗下電動車自駕 GG 撞車！試駕銷售員叫他放開方向盤、免踩煞車

智慧駕駛漸成電動車的重點發展功能，主打能帶來更安全的乘車體驗，然而昨（2）日中國社群上流傳一段比亞迪旗下電動車品牌騰勢汽車的智慧駕駛試駕影片，引發熱議。 根據《IT 之家》、《鳳凰網科技》報導，這段試駕影片顯示，一位疑似比亞迪旗下品牌騰勢汽車的銷售人員坐在副駕駛座，在駕駛試駕車輛時告知雙手不用扶方向盤，也不用踩剎車，讓車輛的智慧駕駛自動行駛車輛。結果，在前方有車輛的狀況下，智慧駕駛沒有識別出來和自動剎車，導致撞上前方車輛。 這則消息最初由《新浪科技》在 7/2 在微博上刊登，但後來貼文已被下架，目前尚有其他中國、台灣媒體進行報導、備份事故影片流傳。事發地點和時間均不詳，僅《紅星新聞》查證稱事故發生於今年 2 月廣東省中山市。 究竟駕駛過程發生什麼事？智慧駕駛為何失靈？ 從下方影片可以看到，銷售在方向盤上按了按鈕、幫駕駛開啟智慧功能後，便告知雙手不用扶方向盤、不用踩剎車，「前面有車它會停」。當下，駕駛真的放開了方向盤，但感到緊張而向銷售再次確認「你不要撞到（前面）這個白車喔」，對方回應「不會、不會，你別動。」 然而，當車子離前方車輛越來越近，駕駛緊張追問「還不動阿？」，銷售最後才緊急喊煞車，但車子已撞上前方白色車輛。 在追撞事故發生後，駕駛詢問銷售「你不是說不用踩煞車嗎？」，銷售回應「你剛剛踩了一下（煞車），沒有踩死」，研判是不小心觸發煞車、導致智慧駕駛功能退出、AEB（緊急煞車）功能被抑制，因此沒有辦法及時接管車輛、進行煞車。《IT 之家》詢問騰勢客服，客服表示暫不瞭解這件事，已登記相關問題。 別把 Level 2 系統當全自駕車來開 騰勢汽車的車款，具有 Level 2 的自動駕駛技術功能，市面上也有越來越多品牌、車款搭載此一級別的技術。然而，依照 SAE International 的自動駕駛 5 等級定義，Level 0 到 Level 2 仍需由駕駛人主控車輛，Level 3 到 Level 5 的自駕系統才有辨識環境的能力、完全自駕。 其中，Level 2 代表車子系統有多項駕駛「輔助」功能，仍需駕駛人主控，這些輔助功能包含，當開啟適應性駕駛巡航系統（ACC），可以幫助駕駛人控制與前車距離、前方沒車時可以固定車速行駛、當遇到前方有未知的車況會另外啟動緊急煞車系統（AEB）等。 根據車輛研究測試中心 ARTC 建議，由於路況問題、智慧駕駛系統的規格尚未完善、Level 2 的駕駛人仍然需要負擔肇事責任等，提醒一般消費者別把 Level 2 的車輛當成全自動駕駛來開。 【推薦閱讀】 ◆ 中國電動車正在密謀稱霸世界──盤點全球勢力版圖，歐美恐將市場拱手讓人 ◆ AI 版權問題吵翻天，但為何願意和 OpenAI 等巨頭合作的媒體越來越多？ […]

【你可以不認同，但我欣賞自己】心理諮商師叢非從：自信，就是允許自己被否定

TO 推薦熱門書摘：《堅強很好，脆弱也沒關係 》 沒有得到他人的肯定或讚賞，就擔心著自己是不是有哪部分沒有做得好嗎？資深心理諮商師 叢非從 分享，當我們建立了一套屬於自己的「評價機制」後，就不必再倚賴他人的評價機制來檢視自己，此後的好、壞，都只有你能夠自主、成熟地為自己定義。 文／資深心理諮商師 叢非從 當你表達需求，總會有人拒絕你。當你做了一件事，總會有人不滿意、否定你。沒有人可以完全圍著你、肯定你、接受你、滿足你，因為你不是這個世界的中心。 因此我們都有一個基本常識：當你表達需求，而別人拒絕你，這和你本身好不好沒有關係；當你做了一件看起來很好的事，別人否定了你，這也和你本身好不好沒有關係。 然而在我身邊，似乎有很多人不接納這個事實，他們經常向我表示困惑： ‧當我的朋友／戀人／主管……拒絕我的時候，我就很難受。 ‧當我的朋友／戀人／主管……否定我做的事情後，我就覺得我很糟糕。 ‧我常常很自卑，羡慕別人，覺得自己什麼都做不好，什麼都不如別人。 比如某某曾說，他很羡慕周圍的人能搞好人際關係，讓客戶信任，有學識、EQ高，而他什麼都沒有，他很難過。有次他很小心地向同事借一樣東西，同事拒絕了他，他很受傷，覺得自己不好，不受歡迎；比如某人不敢向喜歡的人表白，因為他害怕被拒絕；比如某人努力做了一個作品，結果被主管批評，被很多網友否定，他覺得很受打擊。對於這些人，我特別想說：很多時候，別人的拒絕和否定，和你好不好沒有關係。 我很好奇，他們為什麼害怕被拒絕和否定。 後來，我發現他們有這樣的觀點和期待： ‧當我被拒絕和否定，就意味著我不夠好。 ‧如果我做了一件事，就期待被表揚。如果沒有得到表揚反而得到了批評，就是因為我自己不好。 ‧我期待別人從來不否定我，所有人都可以接受我。一旦我表達期待，我就要被滿足，不然我會很受傷。如果我不能確保一定被滿足，那我寧願不表達期待。 這是什麼邏輯？ 你表達，別人就一定要滿足你。別人否定了你，就是你不好。這是被偽裝的、赤裸裸的控制和軟性要求。實際上，你的自卑、焦慮和害怕背後，都有著這樣一種控制，期待別人可以無條件按照自己所需滿足自己的控制。 可是我們每一個人都是平等的，都是獨一無二的生命。誰也不具有他人的經驗，因此對他人事件的評判，都只代表他個人的角度。換句話說就是：你做了一件事，別人否定了你，可能不是你的問題，而是否定你的人有問題。或者是，兩個人都有問題，而不只是你自己有問題。 我們遇到過太多喜歡盯著別人缺點而看不到別人優點的人，也見過太多嘴裡只有批評而少有表揚的人。他們對人、事、物的標準極高，一般的東西都入不了他們的眼。比如他們評價某部電影、某個作品，首先看到的是這部電影、這個作品哪裡不足，迅速發現缺點並指出。 總有些人會這樣，尖酸、刻薄、高標準。總有人嘴裡很難說出表揚，總有人只喜歡表達否定，這並不一定是你不好。 當然，也有人天生不喜歡討好。他們有自己的標準，他們的經驗構成了他們的愛好。在他們的情境裡，他們喜歡的或者方便的，就接受。他們不喜歡的或者不方便的，就拒絕。這和你好不好沒有關係，也和他們喜不喜歡你沒有關係，只是因為你不在他們的情境裡，無法從他們的情境去理解他們的拒絕。而且你還會用一種「概括化」的機制成功地折磨自己：他在這件事上拒絕了我，我高度概括和上升到人格層次上——因為我不好。 其實，就算是極度親密的戀人之間，都常常存在拒絕，難道一旦在某件事上被拒絕，就意味著自己不被愛了？就要分手或離婚？ 如果被否定和拒絕的時候，你感覺是自己不好，那麼這其中一定發生了一個微妙的過程。 你放棄了自己的標準，認同了他們的標準。用他們的標準來看，你是不好的。因為他們的標準那麼高，和你那麼不一樣，他們的眼光容易看到不好而不容易看到好。然後你認同了他們的標準，並且以此來折磨自己。 先說說我們為什麼害怕被批評。他人一批評我們，我們就緊張，覺得自己不好，或者充滿怨恨，很輕易地就認同別人說的。換句話說就是：我好不好，是你決定的，所以我要接受或是反抗。 我好不好，是你決定的？為什麼會這樣？ 我們無法確認自己好的時候，就需要靠別人來決定了。我們無法看見自己的時候，只能借助別人這面鏡子來看見。別人說我們不好，我們就真的認為自己不好，是因為我們無法透過自己確認自己的價值和存在，只能借助別人來確認。 也就是，我是沒有自我的，我的決定權在你，不在我。我把自我交給了你。別人說我不好，我就是真的不好。 那麼，一旦相信自己是個不好的、差勁的、無能的人，真是比死還難受。這樣你會產生無助感、絕望感：我什麼都不會，什麼都做不好，什麼都沒用，那我為什麼活著？ 可是每個人的標準都不一樣，你不停地切換自己的標準，嘗試著認同他人的標準，就總能找到否定。 最好的解決方案是：區分，拿回自己的標準。 第一種區分的方法是別人的標準和你的標準。你才是自己好壞真正的決定者。你可以有自己的標準，來判斷自己做得好還是不好，你可以給自己肯定和認同，不必用他人的標準來評判自己。 第二種區分的方法是事和人。別人對你的拒絕或否定，可能只是因為一件事。你不需要高度概括到人的好壞上來。他拒絕和否定你這件事並不影響他喜不喜歡你這個人。如果喜歡你，就要肯定你所有的事，接受你所有的事，那你也太霸道了。 前文提過，在關係中有一種多米諾骨牌效應：別人說我一個不好，會啟動我所有的不好，讓我覺得自己所有地方都不好。反過來，別人說我一個好，卻無法啟動我所有的好。 人們之所以會這樣，是因為人先否定了自己，才害怕別人否定；人先拋棄了自己，才會害怕被拒絕。你這麼害怕被拒絕，但你接受自己嗎？ 人們內心深處有個聲音：我是不值得被肯定的，我是不值得被接受的。所以才害怕真的會發生，才會對現實產生這麼激烈的反應。 當我去呈現他們的原生家庭的時候，吃驚地發現，他們被否定的童年裡有很多創傷…… 他們在長大的過程中，常常受到批評、指責、拒絕、否定。那麼習以為常，當一百件事持續受到負面評價的時候，很自然就上升到「我這個人不好」的層次。他們即使做好了，也會被「權威們」找到不好的地方，然後指出來否定。「權威們」即使找不到可以否定的地方，也不會表揚和肯定，只會覺得是理所當然的。 在這樣的環境下長大的孩子，被催眠了幾百萬次「你就是不好的」，他們在感受到即將被否定前，要先跟自己說：我不好。他們對否定和拒絕極其敏感，很自然就會觸發當年辛苦建立的保護機制：我被否定和拒絕，就是因為我不好。 這確實是一種保護。因為一旦承認「我不好」，你就覺得自己已經準備好應對否定了。所以，不是別人否定了你讓你難過，而是你先否定了自己，別人替你說出來了，你為自己感到悲哀。 可是，你長大了，你得看清楚，你和所有人一樣，不再將一切兩極化區分為好或者不好。你得認清事實：眾生平等，沒有好壞。你可以事情沒做好，可以被拒絕，但這和你好不好沒有關係。因為每個人都有自己的標準。 這其實就是後天重新塑造自信和開朗的過程。 自信，就是我允許自己被否定，這不代表我不好。你覺得我不好，那是你的標準，我不需要認同。開朗，就是我允許自己被拒絕，這不代表我不好，當然，你可以有自己的接受標準。我即使被他人否定或拒絕，我依然看得清事實：我可以拿回自己的標準，欣賞自己。 《堅強很好，脆弱也沒關係 》 （本文書摘內容出自《堅強很好，脆弱也沒關係 ：認識真實的自己，溫柔看待心底的傷，才能找到與這個世界共處的頻率》，由 蘋果屋 授權轉載，並同意 TechOrange […]

Google 興建「智慧高速公路」讓你不再塞車，透過 AI 預測車禍還能抓出危險駕駛

你是否曾期待過一條不會塞車的高速公路？這個願望也許很快就能實現了！由 Google 母公司 Alphabet 所支持的新創公司 Cavnue，宣布將為美國打造首條「智慧高速公路」，藉由大量感應器、影像監控、機器學習與 AI 技術的輔助，除了減少塞車還能預防事故。 全美第一條智慧高速公路的試點計畫，預計將位於密西根州安娜堡和底特律兩座城市之間，計畫總長度將達到 40 英里，也就是約 65 公里左右，並且會分為六個階段逐步推行。 這條智慧高速公路所擁有的各項技術，將會為密西根州交通部遠端提供關於車流狀況、天氣、道路坑洞、障礙物和其他道路相關資訊的即時資料。 除了道路本身的物理改進，包含更亮的照明和提高路面摩擦係數外，Cavnue 預計每隔 200 公尺左右，就會於高速公路旁設置一根智慧號誌桿，上頭帶有感應器、運算裝置和通訊設備。 配合高速公路沿線的攝影機，智慧系統將監控每一段道路的情況並拍攝影像，再透過 AI 和機器學習演算法進行分析，藉此識別危險駕駛行為，並且將警報發送給執法人員和路上駕駛者。 系統識別路況，直接送到車內 Cavnue 表示，智慧高速公路系統所具備的技術，將可以為車主提供最遠 3 公里外的路況資訊，並透過 AI 立即識別出熄火的車輛、誤闖的動物，或者道路上潛在的其他危險，甚至於是傾盆大雨後造成的暫時性積水。 當智慧高速公路系統發現狀況後，將會向聯網車輛和密西根州交通部即時發送警報。Cavnue 指出，這類警報基本上可以傳送到「任何具有無線連接功能的車輛」，即大多數擁有內建導航系統的現代化汽車，但缺乏智慧功能的舊款老車，可能就無法於車內聽或看見，由智慧高速公路給予的警告和提示。 Cavnue 認為，智慧警報可以幫助駕駛員（無論人類或機器人自駕車）提前為減速、改道做好準備，進而減少道路上的擁塞情況和廢氣排放；此外，智慧高速公路還可以幫助交通機關縮短狀況反應時間，以及提高道路的維修效率。 讓汽車與道路進行智慧溝通 雖然智慧高速公路的願景看起來很美好，但現實上仍有一大擔憂，那就是並非所有車輛都能與路邊的數位基礎設施進行「對話」。 對此 Cavnue 則表示，即便只有百分之一的汽車，有能力透過車載系統接收到相關警報，但這以足夠縮短所有車輛於塞車中所花費的時間；到了 2030 年，他們認為至少有一半汽車都已經實現了相當程度的自動化，讓系統功用獲得進一步提升。 【推薦閱讀】 ◆ 中國電動車正在密謀稱霸世界──盤點全球勢力版圖，歐美恐將市場拱手讓人 ◆ 【燃油車還有優勢】調查指電動車不保值且二手價掉更快，但對消費者來說卻是好事情？ ◆ 特斯拉工廠進入機器人時代！馬斯克指 2025 年將用「數千台」Optimus 機器人製造電動車 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料與內文圖片來源：《Axios》、《engadget》。首圖來源：Cavnue

只要給 AI 一句話與 1 分鐘，Meta 新工具就能產生超高水準 3D 模型震撼藝術家

科技巨頭 Meta 對於 AI 一直都有創新的研究成果，最近他們又推出了一個震撼所有藝術家，更讓立體模型設計師得以省下大把時間的 Meta 3D Gen AI 工具。 根據 Meta 說法，他們將新的 3D Gen AI 工具稱為「最先進的高速流水線」，並聲稱只需要給 AI 一句話以及 1 分鐘時間，就可以創造出極高品質的 3D 立體模型。 雖然文字轉 3D 模型並不算是 AI 應用的新鮮事，但 Meta 強調，3D Gen 可以提供給創作者高解析度的紋理和材質貼圖，甚至還支援基於物理表現的暈渲（PBR），以及透過提示詞重新為模型生成紋理貼圖的實用功能。 模型建立、紋理生成全給 AI 搞定 Meta 研究團隊估算，使用 3D AssetGen 工具建立起初始的 3D 模型，平均 AI 推理時間僅為 30 秒左右，接著使用者可以再透過 3D TextureGen 工具，利用文字提示細部調整現有模型的紋理，甚至於直接換上新的紋理貼圖，處理時間最多也不超過 20 秒。 當以上過程全交由 AI 進行運算，使用者即可在不到一分鐘的時間內，藉由「AI 流水線」任務，全面顧及物件的 […]