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網購最致命的缺點：不能和朋友一起逛！電商零售巨頭推出「諮詢朋友」功能

三五好友結伴一起出門逛街，給予對方意見，是很多消費者喜歡線下購物的原因之一，這也是線上購物再方便，都無法真正取代線下購物的致命缺點。 然而，近期幾個零售巨頭，正試圖將這樣「和朋友一起逛街」的體驗，複製到線上。 沃爾瑪：透過虛擬試衣間，讓分身幫試穿，分享給朋友 美國零售巨頭沃爾瑪目前正在研議新計畫「與朋友一起購物」，於官網新增供消費者邀請朋友為其穿搭投票的功能。 透過這個新功能，消費者可以開啟一個虛擬試衣間，將感興趣的服裝放入其中，並選擇一位與自己身形相似的模特兒為自己試穿，將穿搭效果透過簡訊、電子郵件或社群媒體分享給朋友。 沃爾瑪軟體工程總監古德意（Todd Goodyear） 說：「人們在實體店購物時，會拍照發給朋友，或者問一起逛的朋友意見，我們覺得這種互動線上應該也要做到。」 目前，「與朋友一起購物」已在沃爾瑪自有品牌 Scoop 的秋季時裝上測試，如果結果順利，該功能可望繼續拓展，包含男裝皆在範圍內。  Amazon：在 App 就能諮詢朋友意見，朋友可以反應和評論 不只是沃爾瑪，電商零售巨頭 Amazon 同樣也推出「諮詢朋友」功能，允許消費者在運用 APP 購物時，向朋友發送訊息尋求建議，收到訊息的朋友則可使用表情符號對諮詢產品做出反應，並寫下評論。收到朋友的回饋後，能讓消費者下單時更有信心，間接提升購買率。 Amazon 指出，消費者在進行購物決策時，朋友和家人的推薦通常是最值得信賴的來源。根據 Amazon 內部數據，用戶經常與他人分享產品。「今年到目前（一月）為止，用戶使用 Amazon 購物應用程式中的『分享』按鈕數十億次，透過訊息、社群媒體和電子郵件分享產品給其他人。」Amazon 表示。 此外，「諮詢朋友」功能也可以創建「團體聊天室」，比方說，一家人想為爸爸挑選一個聖誕禮物時，就可以將幾個選項像是電腦螢幕、智慧手錶，發送到團體聊天室中，看看其他家庭成員的意見如何。 透過沃爾瑪和 Amazon 的創新功能，我們可以看到零售巨頭們正積極努力，將線下購物的社交互動體驗複製到線上，讓消費者不僅能享受到便捷的購物過程，還能夠與朋友或家人共同參與決策，增加購物的樂趣與滿意度。 這種結合虛擬技術與社交互動的新模式，不僅有助於提升顧客的購買意願和忠誠度，也為電商市場注入了更多的創新與活力。未來，隨著科技的進一步發展，我們可以期待更多這樣的互動購物體驗，讓線上購物變得更加多元化和人性化。 【推薦閱讀】 ◆ 【假期購物新風潮】73% 消費者選擇「慢購物」，行為有何特色？ ◆ 用 AI 當「服裝界 Shazam」！新創幫你解鎖社群媒體流行穿搭 ◆ Affirm 正式進軍英國！將如何在當地 BNPL 市場站穩腳步？ ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Fast Company》、Amazon，首圖來源：Pixabay。 （責任編輯：廖紹伶）

亞馬遜想對抗 Temu、Shein ，為什麼是賣更多牙膏、洗碗精？

Amazon 近期採取策略，藉由提供更多日常用品來應對來自低價電商平台 Temu 和 Shein 的競爭壓力。Amazon 開始增加如牙膏、洗碗精等日常必需品的銷售，以吸引更多經常性購物的客戶。儘管此舉影響了平均商品售價，但卻有效提高了消費者回購率，並增強了其在生活必需品市場的競爭力。 隨著 Shein 和 Temu 以超低價產品迅速擴展國際市場，Amazon 的服裝市場份額受到衝擊。這兩家低價平台專注於提供價格僅 12 美元的服飾和 10 美元的電子產品，使消費者越來越傾向於選擇更便宜的替代品。為回應這一挑戰，Amazon 加強了日常用品的供應，並發現這些產品有效促進了客戶更頻繁地回到平台購物。Amazon 首席財務官布萊恩．歐薩夫斯基（Brian Olsavsky）指出，消費者在購買日常用品時，通常會搭配其他商品，一次購物的金額增長，增加了他們的消費總額。 然而，增加低價日常用品的供應使 Amazon 的平均售價下滑。Amazon 執行長安迪．賈西（Andy Jassy）指出，隨著消費者將開支轉向更便宜的商品，且高價商品如電腦、電子產品的需求增長放緩，Amazon 必須在供應鏈成本上尋找效率，以支撐這些低單價商品的供應。因此，Amazon 依賴其強大的本地倉庫網路，以加快低價商品的配送速度，提升消費者的購物體驗。 儘管 Shein 近期開始增加如牙膏等日常用品，嘗試擴展商品類別，但分析師認為，這類平台很難提供美國消費者快速到貨的服務，尤其在中國遠距配送的情況下。相較之下，Amazon 的倉儲和配送網絡更有助於其進一步鞏固在美國日常用品市場的地位。 此外，Amazon 在第三季度的銷售報告顯示，生活必需品的需求強勁，帶動了其銷售額 7% 的增長。Amazon 以高效的倉儲和快速物流服務降低成本，使其能夠經濟地供應低單價商品，從而穩固其市場份額，並有效抗衡低價競爭對手。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》

零售合作新模式！百事可樂共享數據給零售商後改變了什麼？

百事可樂（PepsiCo）近期加強與全球主要零售商的數據共享合作，目的是改善銷售預測，以應對銷量增長放緩及消費者行為變化。隨著消費者對更具性價比產品的需求增加，百事可樂面臨零食銷量下滑的挑戰，因此希望透過精確的需求預測來調整產品策略並提升供應鏈效率，確保暢銷產品供應充足，同時也能幫助零售商提升銷售表現。 在這樣的數據共享合作中，百事可樂能獲取零售商的購物數據，例如在 Carrefour 最近的訂單中，百事可樂提供了過去銷售良好的產品歷史分析，指出 Carrefour 訂單中缺少的暢銷產品種類。基於這些數據建議，Carrefour 補充了相關產品，使其銷售額提升，也進一步增加了百事可樂的銷量。這種雙向的數據共享不僅幫助百事可樂精確掌握市場需求，也讓零售商更有效地管理其庫存。 其中，最具價值且難以取得的數據之一就是結帳數據，這些資料記錄了消費者最終購買的商品類別，對零售商來說極為珍貴，甚至被用作與供應商談判的籌碼。例如，全球最大零售商沃爾瑪（Walmart）提供給供應商訂閱服務，允許他們存取沃爾瑪的第一方數據，內容涵蓋消費者行為及庫存資訊，這類數據對供應商進行市場分析和庫存管理極具價值。 百事可樂也透過這些資料進一步了解市場需求，並利用人工智慧（AI）技術快速分析龐大的數據量。AI 幫助百事可樂迅速過濾並處理資料，使公司能及時調整生產計劃並做出市場決策。這種 AI 驅動的數據處理不僅提升供應鏈調整的效率，也讓百事可樂能快速響應消費趨勢的變化，適時更新產品策略與推廣計劃，增強市場競爭力。 此外，百事可樂強調數據共享不影響定價談判。去年，百事可樂承諾不再進一步提高零售價格，即便在通膨壓力下，其如 Lay’s 薯片和 Diet Pepsi 等產品價格的增幅已放緩。此舉顯示百事可樂在穩定價格的同時，透過更精準的銷售預測來應對市場挑戰，並期望在消費需求持續變動的市場中保持競爭優勢。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》

全新穩定幣 USDG 正式推出，將如何改變全球金融市場格局？

Robinhood、Kraken、Galaxy Digital 等多家金融科技與加密貨幣公司近日宣布合作推出與美元掛鉤的聯合穩定幣「USDG」，此舉旨在推動穩定幣的全球普及。USDG 的成立目標是為用戶提供穩定且安全的數位美元替代品，並吸引更多主流金融機構參與，以加速穩定幣技術的應用與普及。 「Global Dollar Network」的新穩定幣 USDG 是由派克索斯（Paxos）依據新加坡金融管理局的監管框架發行，並以新加坡為基礎運營。這一網路由參與企業共同管理，並將收益的大部分返還給網路參與者。這樣的模式不僅讓參與者能分享收益，也強化了穩定幣的公平性，使其成為一種具吸引力的跨境支付工具。USDG 的儲備金由東南亞最大銀行星展銀行（DBS）負責管理，並以美國國債等穩定資產為主，確保穩定幣的價值穩定和安全。 Global Dollar Network 的推出正值穩定幣市場需求增長之際。Kraken 聯合執行長阿俊．塞西（Arjun Sethi）指出，USDG 的公平收益模式有望打破現有市場壟斷，使更多金融機構得以進入穩定幣生態系統。此外，Anchorage Digital 執行長納森．麥考利（Nathan McCauley）強調，USDG 的快速跨境支付和存款收益功能將成為全球機構用戶的重要優勢，特別適合那些具有跨境業務需求的企業。 USDG 的推出也標誌著穩定幣市場的競爭進一步升溫。目前泰達幣（Tether）和 USDC 等穩定幣佔據了約 90% 的市場份額，而 USDG 希望透過更公平的收益分配機制來打破現有的市場格局。USDG 將首先在 Anchorage、Kraken 和 Galaxy Digital 等平台上分發，並計畫未來透過更多合作夥伴擴展應用範圍，以進一步加速其全球普及。 Global Dollar Network 被視為加速數位資產發展的創新之舉，特別是在各國逐步推動數位貨幣監管的背景下，該網路被期待能成為穩定幣的全球標準。派克索斯執行長查爾斯．卡斯卡里拉（Charles Cascarilla）表示，這一網路不僅重新定義了金融系統，還讓企業更容易將穩定幣整合至其商業模式中，提供更靈活的數位支付方案。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》

亞馬遜創辦人貝佐斯與 OpenAI 投資機器人大腦！一套 AI 控制所有機器人的時代來了？

Amazon 創辦人 Jeff Bezos 和 OpenAI 近期共同投資 4 億美元於機器人新創公司 Physical Intelligence，使該公司最新估值達 24 億美元。Physical Intelligence（簡稱 Pi）於 2024 年初成立，並在 3 月種子輪融資中籌得 7000 萬美元，當時的估值約為 4 億美元。本次融資後，Pi 的估值達到先前的 6 倍，顯示市場對該公司技術潛力的高度期待。本輪投資者包括 Bezos 的個人投資機構 Bezos Expeditions、OpenAI、Thrive Capital、Lux Capital 和紅杉資本等知名風險投資公司。 Physical Intelligence 由 Karol Hausman 創立，目標是開發具備「通用智能」的 AI 平台，能應用於多種類型的機器人上，不僅局限於特定用途的設備。Hausman 表示，Pi 的技術不僅僅是為某個機器人設計的專用系統，而是希望打造一個通用的「大腦」，這個 AI 大腦能根據不同任務需求，適應性地控制多樣的機器人設備。Pi 的願景在於讓機器人具備更高的靈活性，能夠在各種情境中執行多樣化任務，從家庭的日常任務到工業製造、物流自動化等多個領域，真正實現 AI 在物理世界的應用。 Physical Intelligence 的技術展示已經涵蓋許多場景，例如讓機器人執行折疊衣物、組裝紙箱等家庭日常任務，顯示其 AI 系統的靈活性和適應性。與傳統上僅能完成特定任務的機器人不同，Pi 的 AI […]

打破 AI 互動極限！Meta 新開發可感受「觸覺」的機器手

Meta 目前正在開發具備觸覺感知的先進機械手，目標是讓機器人能夠以近似人類的方式感受和理解觸碰，藉此提升其與物理世界互動的精確度與靈活性。Meta 表示，這項技術的核心在於突破 AI 系統僅依賴視覺或語音互動的限制，進一步開啟觸覺感知的可能，使機器人可以更細膩地模擬並適應不同物體的質地和特性。例如，在未來的應用場景中，機器人將能更穩定地抓取物件、檢測細微變化，甚至完成如手術般精密的操作。 工研院預估，2030 年工業機器人市場規模將達 1,200 億美元！ 立即下載《AI 機器人產業生態分布圖》，一張圖掌握臺灣 AI 機器人的供應鏈佈局 為實現此目標，Meta 與美國觸覺感測器公司 GelSight 合作，推出了「Digit 360」指尖形狀觸覺感測器。這款設備能偵測物體表面極細微的變形，壓力感測範圍可低至 1 毫牛頓，空間解析度達 7 微米，在觸覺精細度上達到近乎「超人」的水準。Digit 360 內建 AI，能在裝置上即時處理各種感測資料，這種即時反應能力模擬了人類手指的觸覺反射，應用範圍涵蓋虛擬實境、遠端觸覺操作、醫療輔助等領域。在虛擬環境中，Digit 360 可以幫助使用者更真實地感受到物體的觸感，不僅止於視覺層面，更能提供更立體的互動體驗。 Meta 計劃在 2025 年向研究人員開放 Digit 360，並計劃將技術擴展至更廣泛的領域。為此，Meta 還將與韓國機器人公司 Wonik Robotics 合作，共同開發名為「Allegro Hand」的機械手。這款機械手搭載了 Meta 的觸覺平台「Digit Plexus」，不僅包含 Digit 360 的觸覺感測功能，還整合 Meta 自主開發的硬體和軟體，為機器人提供即時的觸覺回饋。Allegro Hand 預計也於 2025 年正式上市，未來將廣泛應用於機器人學術研究和各種需要高靈活度的精密操作場景。 Meta 表示，這些新技術不僅是提升機器人操作能力，更將推動 AI 系統朝向真實人類夥伴的角色邁進。為達成這個目標，Meta 推出「PARTNR」測試框架，評估機器人在真實場景中的協作能力。透過結合 […]

韓國重罰 Meta！被控未經同意蒐集敏感用戶資料

韓國近日對 Meta 處以約 1567 萬美元（約 21.6 億韓元）的罰款，理由是該公司違反隱私法，非法收集和使用用戶的敏感個人資訊。韓國個人資料保護委員會（PIPC）指出，Meta 通過 Facebook 蒐集約 98 萬韓國用戶的資訊，包括用戶的宗教信仰、政治立場、性傾向等敏感數據，並在未獲得用戶明確同意的情況下，將這些資訊分享給約 4000 家廣告客戶，進行針對性廣告投放。 該委員會表示，Meta 通過分析用戶在 Facebook 上的行為數據，如點讚的頁面和點擊的廣告，針對如性別議題、LGBTQ+ 群體及脫北者等敏感話題進行定向廣告。PIPC 認為，Meta 並未在註冊頁面上清楚告知用戶數據收集與使用方式，僅在冗長的數據政策文件中提及，且未設置便捷的同意選項，這嚴重威脅到用戶的隱私權。這一罰款金額成為韓國對違反隱私法的外國科技公司所開出的最大處罰之一。 根據 PIPC 的規定，Meta 必須建立合法的數據處理依據，並提供用戶更簡便的數據管理選項，以增強隱私保護。此外，Meta 需採取適當的安全措施來防止數據濫用，並必須快速回應用戶的個資查詢請求。PIPC 指出，此決策旨在強化對跨國科技企業的監管，確保其遵循韓國個資保護法的要求。 對於此處罰，Meta 表示正在考慮所有選項，包括可能提出訴訟來挑戰該決策。Meta 強調，公司始終在各市場內努力遵守當地法規，並與客戶保持合法的合作關係。這一事件顯示出，隨著韓國等國家對隱私保護的重視提高，國際科技巨頭面臨越來越嚴格的數據合規壓力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》

SpaceX 要求台灣供應商移出！地緣政治風險下的供應鏈大轉移

SpaceX 近期要求台灣供應商將生產線遷移至海外，以確保供應鏈安全並因應地緣政治風險。根據知情人士透露，SpaceX 的某些台灣零組件供應商已開始將部分生產移至越南及其他地區，這樣的改變顯示出 SpaceX 正逐步降低對單一地區的依賴。 SpaceX 的此舉也反映出美國企業對於關鍵供應鏈安全的高度重視。由於台海局勢的不確定性加劇，許多國際公司都在重新評估其供應鏈結構，考慮如何減少對台灣製造的依賴。SpaceX 透過這些要求，不僅保障其供應的穩定性，也避免未來可能受到的地緣政治干擾。SpaceX 並不是唯一有此舉措的公司，多數在太空產業和科技製造領域的企業都在積極探索多元化的供應鏈佈局。 對於台灣供應商而言，配合 SpaceX 進行生產遷移，雖然可以確保與大客戶的長期合作關係，但也意味著需投入額外的成本與人力資源進行海外擴張。這樣的變動可能對台灣的高科技產業產生長遠影響，尤其是許多台灣企業已深度參與全球衛星和航太供應鏈。隨著 Starlink 計畫的推進，SpaceX 預計將有大量的低軌衛星需求，台灣的零組件生產商如穩懋、廣達等企業在該計畫中扮演著不可或缺的角色。 此外，SpaceX 的行動也與美國政府推動的「供應鏈去中國化」趨勢一致，將生產逐步分散至其他低成本區域，減少對東亞地區的依賴，這對於亞洲供應鏈的重新調整具有重要啟示。對於 SpaceX 而言，這不僅是避免地緣政治風險，更是一種確保產品製造和配送穩定性的長期策略。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》

下市危機來襲！美超微的審計問題如何衝擊 AI 伺服器市場？

美超微（Super Micro Computer , Inc.）面臨可能的納斯達克下市風險，這一危機源自於其審計問題。該公司先前的審計機構安永（Ernst & Young，EY）近日宣布辭任，理由是無法再信任 Super Micro 的管理層和審計委員會，並指出公司在內部治理和財務透明度上存在嚴重問題。EY 的辭任使得 Super Micro 的合規性進一步受到質疑，且增加了公司重新合規的難度。 今年 8 月，Super Micro 因未能按時提交年度財報而收到納斯達克的非合規警告，並被要求在 11 月 16 日前提交一份合規計劃以避免下市。然而，在缺乏審計師的情況下，要在短時間內完成計劃並不容易。這一危機已導致該公司股價在短短數月內暴跌超過 75%，由於市場擔憂財務風險，投資人紛紛撤出該股。 Super Micro 今年初因 AI 需求增加而受到市場關注，其高效能伺服器產品贏得許多數據中心的採購，使該公司股票一度飆升並進入 S&P 500 指數。然後，隨著審計問題的浮現，監管機構展開調查，包括美國司法部針對其財務管理的指控。分析師指出，一旦下市，Super Micro 可能也會被移出 S&P 500 指數，進一步加重市場拋售壓力，影響其 24% 的被動型基金持股和 8% 的 S&P 500 相關資金。 此次審計問題並非 Super Micro 首次發生。該公司在 2019 年曾因無法按時提交財報而被納斯達克下市，並於 2020 年支付 1750 萬美元罰款解決美國證券交易委員會（SEC）的財務指控。重返上市後，該公司努力擴大市場，但此次審計風波顯示其治理問題仍未完全解決。 Wedbush […]

電商物流大變革！Amazon 在美國推出無人機送貨，新體驗讓人期待

Amazon 近期在亞利桑那州鳳凰城正式推出無人機配送服務，成為該公司推動高效物流的最新舉措。此無人機配送服務專為小型包裹設計，針對重量較輕、需求迫切的商品，例如日常必需的醫療用品或小型日用品。用戶在訂購後，無人機將在 60 分鐘內將商品送達顧客手中，滿足消費者對即時送貨的需求。Amazon 計劃逐步擴展這一服務的配送範圍，並根據不同地區的需求進行服務優化。 此無人機配送由 Amazon Prime Air 部門負責，該部門自 2013 年起便致力於無人機技術的開發。Prime Air 使用具備自動導航功能的無人機，透過先進的導航系統和避障技術來確保配送過程的安全與準確。Amazon 表示，此無人機服務不僅可以縮短配送時間，還能有效降低人力成本，進一步提升公司在物流方面的競爭優勢。藉由降低配送成本和提升運營效率，Amazon 希望在激烈的電商市場中保持領先地位。 目前，Amazon 的無人機配送服務僅限於輕量商品，且主要服務於需要緊急配送的情況，但未來可能進一步擴大至其他地區和更多商品類型。這項服務推出之際，Amazon 正面臨著 Walmart 等競爭對手在物流領域的壓力。為應對這些挑戰，Amazon 不斷投入資金和技術，開發更具創新性的物流解決方案，以確保其配送網路的靈活性和效率。 此外，Amazon 的無人機配送也面臨著監管挑戰，尤其是美國聯邦航空總署（FAA）的嚴格規範。Amazon 目前正與相關機構合作，以確保服務符合安全標準，並積極申請必要的飛行許可，力求在遵守法規的前提下推廣無人機服務。隨著法規逐步完善，Amazon 希望加速無人機技術的應用，進一步將這項服務帶入日常生活中，為消費者提供更加便利的購物體驗。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》

Meta 眼鏡背後的推手加入 OpenAI，AI 硬體時代要來了！

Meta 前增強實境（AR）硬體負責人凱特琳．卡利諾斯基（Caitlin Kalinowski）日前宣布加入 OpenAI，擔任機器人與消費性硬體的領導職位，標誌著 OpenAI 進一步擴展其業務，將 AI 技術引入實體裝置。卡利諾斯基過去主導了 Meta 的 AR 眼鏡項目 Orion，並在 Connect 年度大會上展示了該產品。在加入 Meta 前，她曾在 Apple 擔任 MacBook 硬體設計師，擁有豐富的消費電子產品開發經驗。 卡利諾斯基於 LinkedIn 上分享了她的新職位，表示期待透過機器人技術和夥伴關係，讓 AI 在現實世界中發揮更多應用價值。此舉也顯示 OpenAI 正加強對機器人和硬體領域的投入，目標將 AI 能力擴展至軟體以外的領域，並計畫將其最先進的多模態 AI 系統融入日常產品。過去，OpenAI 曾專注於純軟體開發，並在 2018 年解散硬體研發團隊，但如今重新進軍硬體領域，顯示出強烈的轉型決心。 值得注意的是，卡利諾斯基的加入恰逢 OpenAI 與前 Apple 首席設計師強尼．艾夫（Jony Ive）展開合作，共同開發一款全新 AI 硬體產品。艾夫的設計公司 LoveFrom 將為 OpenAI 打造出具備創新 AI 體驗的硬體設備，且卡利諾斯基可能會參與這一專案，與曾在 Apple 共事的艾夫再次合作。艾夫曾表示，這款產品將以一種更少社會干擾性的方式帶來 AI 計算體驗，探索 AI 與人類互動的新可能。 […]

Meta 將用 AI 抓謊報年齡的 IG 用戶，為何這個驗證方法可行？

根據外媒周一（4 日）報導，臉書母公司 Meta Platforms（META-US）計劃利用人工智慧（AI） 識別 Instagram（IG）謊報年齡的年輕用戶，並自動將這些用戶切換到更嚴格的隱私設定，原因是該公司受到來自家長和立法者的抨擊，稱該平台影響青少年心理健康。 Meta 負責青年和社會影響的產品管理總監 Allison Hartnett 表示，該公司使用一種名為「成年人分類」（Adult Classifier）的專有軟體工具，根據用戶自己的帳號數據，將使用者分為兩個年齡層－18 歲以上或 18 歲以下。 該軟體可以篩選用戶的個人資料，查看他們的追蹤者清單以及他們互動的內容，甚至可以掃描朋友發布的毫無防備的「生日快樂」發文，以預測用戶的年齡。 哈特尼特說，根據該軟體的研究結果，無論用戶在個人資料中自稱的年齡有多大，被懷疑未滿 18 歲的用戶都將自動放入青少年帳號。 IG 青少年帳號有更嚴格的隱私設定 今年 9 月，IG 推出了這些新的青少年帳號，這些帳號有更嚴格的預設隱私設置，例如限制用戶可以從誰那裡接收訊息，以及他們可以看什麼類型的內容。該公司並未透露成人分類器的準確率。 Meta 計劃在明年初利用「成年人分類」軟體來幫助抓住那些可能試圖避開新規定的人。所有 18 歲以下的用戶都將自動歸入青少年帳號，但那些 16 歲或 17 歲的用戶能自行更改更嚴格的隱私設定。然而，任何 16 歲以下的人都需要父母的同意才能禁用更嚴格的設定。 Meta 的目標是讓用戶更難在 IG 上謊報年齡。發言人表示，被錯誤歸類為青少年的要求公司刪除其青少年帳號狀態，儘管這一過程仍在開發中。目前，雖然 Meta 正在努力提高其「成年人分類」軟體的準確性，但被錯誤預測為青少年的用戶可以在沒有父母允許的情況下手動關閉。 為什麼 Meta 的年齡驗證方法可行？ Meta 的年齡驗證方法之所以成為可能，是因為人們在該應用程式上分享了大量關於自己的訊息，包括他們的社交圈、愛好和內容偏好。 IG 的青少年帳號仍在美國和其他幾個國家推出，但 Hartnett 表示到目前為止，青少年謊報年齡的問題並沒有該公司預期的那麼嚴重。 儘管 Meta 做出了努力，但 Hartnett 和其他高層認為，最能保護隱私的年齡驗證過程應該是應用程式商店在青少年下載某些應用程式前驗證他們的年齡。 […]

NVIDIA 重磅講者出席「AI 科技金融高峰會」，期待並肩金融業共創更多 AI 應用新場景

隨著全球金融產業不斷加快 AI 應用腳步，台灣如何借鏡全球經驗，創新發展金融科技的應用場景與擴大商業版圖？科技報橘今年首度舉辦「AI 科技金融高峰會」，特別邀請 NVIDIA 資深解決方案架構協理康勝閔出席演講。康勝閔指出，現在 AI 已能理解文字、影像和影片內容，並可進而打造 AI 應用軟體自動化有效提升企業競爭力，「現在我們陸續收集各專業領域的資料，再搭配最新的生成式 AI 演算法，我們確實擁有很好的機會可以創造出一個具備理解專業知識的模型，這就是生成式 AI 想要做到的事情，」康勝閔說明，生成式 AI 在客戶服務、程式碼撰寫等應用已經帶來具體效益，例如客服人員在生成式 AI 的幫助下不僅能更有效率的回答客戶問題，還可以在服務過程了解顧客，依照顧客需求提供適當商品建議；軟體開發工程師則可以透過生成式 AI 獲得程式碼樣本，更有效率的完成軟體開發與上線。 「AI 挺好玩的，在瞭解它的原理之後，進一步要思考的是企業內部流程可以怎樣善用生成式 AI 的優點來改善效率，企業內專業的員工往往最清楚內部流程長什麼樣子、了解哪邊環節太過冗長沒有效率，因此可以透過生成式 AI 來幫助我們改善，因為所有的流程都伴隨著文字資訊產生，具備了解語意的生成式 AI 模型，在精準度具備可信賴性之後，可以創造 AI 自動化應用軟體，幫助我們提升效率，」康勝閔再舉例，金融產業有大量的表單，其中都包含大量的文字與影像，現在隨著各式 AI 模型的幫助，可以透過 AI OCR、生成式 AI 等工具串接為一個工作流程（workflow）的 AI 應用，就可以透過 AI 自動化分析文本或圖像，將文件處理自動化，大幅提升工作效率。同時金融產業也有大量的法規與商品資訊，試想當企業擁有內部服務的生成式 AI 工具，員工查詢相關法規與商品資訊，將更有效率的執行每天的工作，每一工作互動都更有效率與工作準確。金融財富管理的工作分析財報與趨勢報告等資料，過往必須仰賴專家親自爬梳內容與分析，應用生成式 AI 的幫助，更有效率的解析相關資訊，幫助專家可以縮短時間依據 AI 解析內容進行分析，每一作業都在展現效率的提升。另一方面，生成式 AI 也可以依據專家的經驗，創造協助金融產業透過 AI 模型監控異常交易並進行犯罪偵防，以保障金融交易安全，創造金融產業更佳的收益與效率。 康勝閔表示，「NVIDIA 瞭解 AI 運算怎麼做，知道如何訓練生成式 AI […]

【OpenAI 醞釀重大轉型】傳向監管洽談轉營利公司，要獲批准有 2 大關鍵

估值 1570 億美元的 AI 巨頭 OpenAI，正努力推動一項重大轉變。《Bloomberg》報導，據知情人士透露，OpenAI 正與加州總檢察長辦公室進行初步談判，探討將公司結構從非營利轉變為營利性企業的可能性，特拉華州總檢察長也參與了這一過程。這一過程可能涉及，監管機構對於 OpenAI 如何評估自身利潤豐厚的智慧財產組合的審查，特別是 ChatGPT。 OpenAI 為什麼要轉型為營利公司？ OpenAI 成立於 2015 年，最初是一家非營利研究組織，使命是開發安全且造福人類的人工智慧。然而，隨著公司的發展和人工智慧技術的進步，OpenAI 面臨著巨大的資金需求。 2019 年，OpenAI 成立了一家有投資者回報上限的營利性子公司，以幫助資助人工智慧模型開發的高成本。如今，公司正考慮進一步轉變為完全的營利性企業。這種轉變被認為可能對投資者更具吸引力，但也引發了人們對公司是否能堅持其原有使命的質疑。 根據報導，OpenAI 拒絕針對與監管機構的談判發表評論，但表示該非營利組織將在任何潛在的公司重組中繼續存在。 媒體報導，OpenAI 策略長 Jason Kwon 先前於 9 月員工大會告訴員工，轉型為公共利益公司（Public Benefit Corporation），將讓 OpenAI 在作為營利性企業營運的同時，保持其社會公益使命。新結構將保留一個非營利部門，該部門將擁有營利實體的大量股份。 OpenAI 想要通過監管，有 2 大關鍵待審核 法律專家向《Bloomberg》指出，非營利組織在營利組織中獲得多少股份，以及 OpenAI 資產的估值方法，將是監管機構批准 OpenAI 重組的關鍵因素。按照加州法律要求，非營利資產的任何價值都必須分配給慈善事業，一般來說需要幾個月的時間，但因為 OpenAI 的主要資產是智慧財產，可能會讓過程變得複雜且漫長。 Hanson Bridgett LLP 駐舊金山合夥人 Darren Shaver 表示：「無論這些資產的價值有多大，都必須對其進行適當的審核。」 值得注意的是，《紐約時報》報導，根據最新一輪投資的條款，如果兩年內沒有進行轉型為營利事業，OpenAI 的資金可能會轉換為債務，這為公司的轉型過程帶來了一定的時間壓力。 【推薦閱讀】 ◆ […]

證券詐騙案再掀波瀾：Meta 與 NVIDIA 在最高法院的博弈

美國最高法院即將考慮兩家科技巨頭 Meta（原Facebook）和 NVIDIA 針對聯邦證券詐騙訴訟的上訴。這些案件可能會影響私人訴訟權，讓公司面對個人投資者指控的難度增加。近期，最高法院對於削弱聯邦監管機構權限的裁決，使得專家預測，法院可能會限制私人原告執行聯邦法規的能力。 Meta 和 Nvidia 已向最高法院提出上訴，要求對加州第九巡迴上訴法院的裁決進行挑戰。Meta 的案件將於11月1日開庭，主要針對一項指控該公司在 2018 年誤導投資者的訴訟。這項訴訟指控Meta未能充分披露 2015 年數據洩漏事件的相關資訊。該事件涉及劍橋分析（Cambridge Analytica），並在媒體報導後，導致 Meta 股價下跌，原告希望索回因股價下跌所造成的損失。 在這起案件中，Meta辯稱，其不需要在隨後的風險披露中詳細說明過去的數據洩漏已經發生，因為「合理的投資者會理解這些風險披露是前瞻性和概率性的」。案件的結果將關乎Meta是否違反法律。 另一方面，NVIDIA 的案件將於 11 月 13 日開庭。該公司被指控在 2017 和 2018 年期間未能如實反映加密貨幣產業對其營收的影響。原告指控 NVIDIA 在銷售中未充分披露來自加密貨幣的收入，導致投資者無法正確評估該公司業務的真實情況。NVIDIA 在申訴中表示，原告未能滿足 1995 年《私有證券訴訟改革法》所規定的法律標準。 專家指出，近期最高法院的裁決可能會促使私人訴訟的增長，並使美國證券交易委員會（SEC）在追訴詐欺案件時面臨更大的資源壓力。這可能進一步開啟更多私人訴訟的機會，改變未來的證券訴訟格局。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

從矽谷經驗看初創企業籌資：高估值並非萬能

在過去幾年，矽谷的風險投資環境清楚地教會我們一課：高估值並不總是好事。 Hustle Fund 的共同創辦人 Elizabeth Yin 在上週的 TechCrunch Disrupt 大會上表示：「我們都看到過去三年高估值帶來的負面影響。」當風險投資市場繁榮，初創公司能在尚未建立實際業務的情況下輕易籌集大量資金，這為未來帶來了挑戰。 她指出：「每一輪融資，業務增長應該能合理支持前一輪估值的兩倍，甚至三倍。」因此，初期的估值不應過高，應該與實際的業務發展相符，否則最終會帶來困難。 Renegade Partners 的共同創辦人 Renata Quintini 強調，如果公司無法實現高估值，可能會導致最有價值的員工流失。許多初創公司會向員工授予股票或股票期權，這通常是員工薪資的一部分。員工加入初創公司，因為他們相信如果幫助公司成長，他們的股票將會有回報。如果員工的股票價值隨時間下降，這將會影響他們的積極性。 Quintini 警告說：「如果這種差距無法縮小，實際上是在削弱早期加入者的動力。」 Greylock 的合夥人 Corinne Riley 建議，創業者應該從一開始就設定合理的估值預期，避免拖延融資過程。她表示：「你不希望浪費時間，進行多個月的融資輪次。」創業者應該清楚知道自己想要籌集多少資金。 Quintini 建議創業者在融資前，應該花更多時間進行資訊收集，而不是直接進行推銷。他們應該詢問風險投資圈內的意見，了解當前市場狀況，以及在該領域流行的估值倍數。他們應該仔細考慮自己願意接受的稀釋程度，也就是他們願意出售多少股份，以及融資後自己將保留多少股份。 如果創業者希望出售較小的股份（例如 10%），而非更常見的 20%，應該了解哪些風險投資公司會接受這樣的安排。許多風險投資公司可能不願意接受小比例的股份，因為這會降低他們獲得高回報的機會。 如果創業者在融資會議中要求過高的估值，卻提供過少的股份，那麼他們必須有一個出色的業務，並且是極為特殊的公司，否則可能會讓風險投資公司卻步。 如果風險投資公司提出的條款書在估值上遠高於其他公司，創業者應該仔細查看細則。風險投資公司是否在條款書中為自己爭取了過多的權力？這也可能意味著公司在後續融資輪次中，難以說服其他風險投資公司投資。 初創企業加速器 Y Combinator 提供了一份示範條款書，展示了大多數風險投資公司認為標準的條款，涵蓋從投票權到董事會席位等各個方面。 Elizabeth Yin 表示：「我確實看到一些創業者，特別是國際公司，收到各種我認為非標準的條款書。」例如，風險投資公司要求多個董事會席位，或要求各種清算優先權。任何高於「1x」的清算優先權，意味著投資者在公司出售時，將獲得更多的資金，這在行業中並不常見。 除了準備談判金額、估值和股份比例外，創業者還應該準備談判董事會組成，以及誰有權選擇獨立董事等事項。這些決定可能會影響公司的未來估值，甚至永遠改變公司的發展方向。 她說：「我鼓勵我們的創業者拒絕那些非常非標準的條款。然後還有一些是邊緣的，可能因為沒有其他選擇而接受，但一旦完成，就很難再改變。」 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

【假期購物新風潮】73% 消費者選擇「慢購物」，行為有何特色？

在今年的假日購物季（holiday shopping season），越來越多的消費者選擇「慢購物」，這一趨勢不僅能幫助他們避免衝動購物，還能減少負債的風險。根據 Affirm 最新調查，73% 的消費者表示他們在今年的假日購物中採取了慢購物的方式。這一理念由消費者節省專家安德烈亞·沃洛赫（Andrea Woroch）推廣，她指出，慢購物強調在每次購買前多花點時間思考，以做出更明智的消費決策。 沃洛赫表示：「慢購物是一個值得採納的消費趨勢，可以幫助你避免衝動購物和負債的問題。」她補充道，當你給自己時間擺脫情緒，重新評估自己的需求或慾望時，就不必擔心錯過優惠，從而能做出更理性的購買選擇。這通常能讓你避開衝動購物的陷阱。 此外，慢購物也讓消費者能根據商品的打折時機做出更好的選擇。使用如 CamelCamelCamel 或 Keepa 等價格追蹤工具，可以幫助你隨時關注價格變化，並在價格下降時發出提醒。 根據 Affirm 對 2000 名成年人進行的調查，近三分之二的消費者表示他們開始提前購物，並對所購買的商品更加有意識。大約一半的受訪者表示他們利用慢購物的方式來獲取更多優惠與促銷。Affirm 的高級副總裁維沙爾·卡普爾（Vishal Kapoor）指出：「每年我們都會看到消費者提早開始假日購物，但今年情況有所不同——他們也在慢慢挑選商品。」 根據全國零售聯盟（National Retail Federation）的數據，2024 年的假日購物支出預計將再度增長，達到 9795 億到 9890 億美元的創紀錄總額。德勤（Deloitte）的調查顯示，消費者平均計劃支出 1778 美元，較去年增長 8%。然而，根據 NerdWallet 的報告，有 28% 的信用卡使用者至今仍未清償去年的假日購物債務。 根據調查，超過一半（54%）的成年人在去年假日季中至少進行過一次衝動購物，其中許多人是因為追尋優惠而做出不理性的消費決策。面對即將來臨的假日季，三分之一的消費者表示他們計劃降低支出。 專家建議，制定合理的購物計劃至關重要。Experian 的羅德·格里芬（Rod Griffin）強調：「在考慮假日購物時，列出清單並仔細檢查，可以幫助抵制衝動購買的誘惑。」此外，提前開始購物，並註冊商店的電子報和手機提醒，則可能讓消費者獲得提前優惠與折扣。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《CNBC》，首圖來源：Unsplash。

Affirm 正式進軍英國！將如何在當地 BNPL 市場站穩腳步？

美國的「先買後付」(Buy Now, Pay Later, BNPL) 巨頭 Affirm 正式進軍英國，這是該公司在北美以外的首個市場。 Affirm 的進入正值英國立法者考慮新規則，計畫將 BNPL 公司納入與其他傳統消費信貸服務相同的監管框架。雖然這些法律預計不會在 2026 年之前生效，但這段時間足以讓 Affirm 積累用戶基礎，並在消費者和監管機構中建立良好形象。 Affirm 成立於 2012 年，起初是由 PayPal 的共同創辦人麥克斯·列夫欽（Max Levchin）創辦的初創公司 HVF 脫穎而出，並在 2014 年接管公司以推動商業發展。2022 年，Affirm 擴展至加拿大，並與多家大型電子商務公司建立了豐厚的合作關係，包括與 Shopify 的長期合作、與沃爾瑪的夥伴關係，以及去年與亞馬遜在美國的首次合作，成為亞馬遜支付的首個 BNPL 夥伴。最近，Affirm 也獲得了蘋果的合作。 BNPL 模式相對簡單：用戶可透過信貸購買商品，並以若干次無息分期償還。BNPL 提供者則透過商家收費獲利，若客戶需要更長的還款期限，則可能需支付利息。 英國的 BNPL 市場長期以來一直受到監管機構的關注，像 Klarna 和 Clearpay 這樣的既有業者經常受到批評，因為他們被認為促進了衝動消費並「正常化」了債務。英國金融行為監管局（FCA）過去在某種程度上對 BNPL 提供者進行監管，但對於涉及無息信貸的服務，卻存在關鍵的豁免條款。 目前，英國勞工政府上個月宣布了一項新的 BNPL 咨詢，計畫引入規範，確保使用 BNPL 產品的消費者能獲得清晰資訊，避免不負擔得起的借貸，並在出現問題時享有強大的權利。 Affirm 在進軍英國時，特別強調其帶有利息的付款選擇不會涉及複利，而是基於借貸的原始金額計算固定利息。此外，與競爭對手 Klarna 去年在英國開始收取逾期費用相比，Affirm […]

亞馬遜 Zoox 無人計程車將擴大上路！預告大規模量產時間

亞馬遜旗下的自動駕駛公司 Zoox 近日宣布，未來幾周內將在舊金山和拉斯維加斯推出數十輛自動駕駛車輛。共同創辦人及技術長傑西·萊文森（Jesse Levinson）在 TechCrunch Disrupt 2024 的活動上表示，Zoox 將首先在舊金山的 SoMa 區和拉斯維加斯大道提供載客服務，最初的乘客將以公司員工為主。 萊文森指出，儘管 SoMa 區的環境相對較為複雜，但由於 Zoox 在該地區已有業務運作，因此選擇在此啟動服務。他表示：「我們已經達到了啟動服務所需的內部安全準備。」這一宣布距離 Zoox 成立十年及被亞馬遜收購四年，這段期間內，自動駕駛車輛產業經歷了從高峰到低谷的過程，伴隨著幾十億美元的估值後，又出現了不少企業的倒閉與整併。 萊文森強調，Zoox 將採取「穩健的步驟」來推出其自動駕駛計程車服務，並與當地及聯邦安全監管機構保持密切合作。他預告：「在未來幾周內，我們將在福斯特城、舊金山和拉斯維加斯的地理範圍內推出數十輛 Zoox 自動駕駛計程車，並計畫在明年進一步擴展。」他補充說，到了 2026 年，Zoox 將開始大規模生產自動駕駛車輛。 此外，Zoox 也將推出名為「探險者」（explorer）計畫，讓早期乘客能在服務全面開放給付費顧客之前免費使用自動駕駛計程車。萊文森表示，這些早期乘客將在明年初首先在拉斯維加斯獲得使用權，這類計畫與競爭對手 Waymo 的邀請制早期乘客計畫類似。 萊文森提到，自動駕駛車輛將在每天「最繁忙的 16 小時」內運行，他指出，凌晨四點的時段實在太過冷清，對於數據收集意義不大。 在舊金山方面，Zoox 希望逐步擴展到 SoMa 附近的其他地區，最終也會進一步進入福斯特城等周邊城市，該地區目前已有運行的車輛。在拉斯維加斯，Zoox 正與沿拉斯維加斯大道的多家度假酒店合作，提供接送服務。萊文森強調：「我們尚未準備好透露這些酒店的具體名稱，但我們不會僅僅在大道上來回駛送。」 未來，Zoox 將持續在地理範圍和車隊規模上進行擴張。萊文森表示，Zoox 會利用供應商提供的零件，並在加州的弗里蒙特和海沃德的設施中組裝自動駕駛計程車。「我們實際上是自己動手組裝，這真的很酷。我們有能力生產數萬輛自家的自動駕駛計程車，雖然大部分零件來自全球各地的供應商，但整個過程相較於傳統汽車製造仍然相對簡化，但卻非常精密。」 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

NVIDIA 驅動十月市場繁榮：市值飆升至 3.26 兆美元

在十月，NVIDIA（NVDA.O）因為其新推出的超級計算人工智慧晶片需求持續旺盛，帶動市場價值大幅上升，許多企業逐漸將 AI 整合進日常運作中。NVIDIA 的市值在十月上漲了 9.3%，達到 3.26 兆美元，而其供應商台積電（TSMC）（2330.TW）也見證市值上升 6.5%，增至 8328 億美元。這些漲幅是在全球最大的晶圓代工廠公布超過預期的第三季財報並對 AI 需求展望持樂觀態度後出現的。 在市場上，蘋果（Apple）（AAPL.O）在十月一度讓出全球市值最高的寶座給 NVIDIA，因為其市值因增長預測謹慎及中國市場銷售疲軟而下滑 3%，降至 3.4 兆美元，但隨後又反彈。 另一方面，Meta 平台（META.O）和微軟（Microsoft）（MSFT.O）在十月的市場價值均出現下滑，因為兩家公司都警告 AI 成本不斷上升的問題。瑞銀全球財富管理的首席投資官馬克·海費爾（Mark Haefele）對 AI 持續看好，並建議投資者利用短期波動作為增加優質 AI 股票持倉的機會。他表示：「我們繼續偏好一些半導體公司和大型科技企業，並預期我們的 AI 投資組合在 2024 年將實現 35% 的收益增長，2025 年則預期增長 25%。」 在亞洲，騰訊控股（Tencent Holdings）（0700.HK）十月的市值下降 9%，降至 4830 億美元，這主要是受到中國股市整體下滑的影響，因經濟數據疲弱、地緣政治緊張，以及投資者暫時觀望政府支援措施的結果。美國製藥公司伊莉莉（Eli Lilly）（LLY.N）的市值在上個月也下降了 6.45%，降至 7876 億美元，因其熱門減重和糖尿病藥物的季度銷售未能達到華爾街的預期，導致股價大幅下滑。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

讓機器人無需訓練就可使用？MIT 展示新架構打造機器人通用大腦

麻省理工學院（MIT）本週展示了一種新的機器人訓練模型。這種方法不同於傳統依賴特定數據集的訓練，而是模仿用於訓練大型語言模型（LLMs）的龐大數據庫，以更全面的方式學習。 研究人員指出，傳統的模仿學習（imitation learning）方法，即機器人透過觀察個體執行任務來學習，常常在面對小挑戰時失敗，例如光線變化、環境不同或新障礙物出現。在這些情況下，機器人沒有足夠的數據進行適應，因此影響了執行任務的能力。 為了解決問題，團隊借鑒如 GPT-4 這樣的模型，採用強大的數據驅動方法。研究首席作者王麗瑞（Lirui Wang）表示：「在語言領域，數據都是句子；而在機器人領域，由於數據的多樣性，如果想要以類似方式進行預訓練，我們需要不同的架構。」 因此，團隊引入了一種名為「異質預訓練轉換器」（Heterogeneous Pretrained Transformers，簡稱 HPT）的新架構，整合來自不同傳感器和環境的資料，利用轉換器將這些數據組合成訓練模型。轉換器越大，輸出的效果也越佳。 使用者可以輸入機器人的設計、配置以及希望完成的任務。卡內基梅隆大學副教授大衛·赫爾德（David Held）表示：「我們的夢想是擁有一個通用的機器人大腦，讓用戶可以下載並立即使用，而無需進行任何訓練。雖然目前仍處於早期階段，但我們會持續努力，希望透過擴展能帶來機器人技術上的突破，就像大型語言模型所帶來的影響一樣。」 此外，這項研究也與豐田研究所（Toyota Research Institute）有所關聯，後者對於這種新技術的潛力非常感興趣，未來雙方可能會進一步合作，探索如何將這種訓練方法應用於自動駕駛和智慧機器人領域。 這項技術的突破在於不僅提升了機器人的學習能力，還使機器人在面對新情境時更具適應能力，改善執行效率和多功能性，彰顯未來機器人技術的廣泛應用潛力。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

迪士尼大力佈局 AI 和 XR！成立新部門將有 100 名員工

華特迪士尼公司（Walt Disney）近期宣布成立一個新團隊，以協調公司在人工智慧（AI）和混合實境（XR）等新興技術的運用，旨在提升其電影、電視及主題公園的業務發展。新成立的「技術啟用辦公室」（Office of Technology Enablement）將由電影工作室技術長傑米·沃里斯（Jamie Voris）負責，他曾主導針對蘋果 Vision Pro 混合實境設備的應用程式開發。接下來將由艾迪·德雷克（Eddie Drake）接任技術長職位。 迪士尼娛樂共同主席艾倫·伯格曼（Alan Bergman）表示，AI 與擴增實境技術的快速進展將深刻影響消費者體驗、創意工作和公司的各項業務，這使得迪士尼有必要探索這些新興技術帶來的機會及應對潛在風險。他強調，成立這個新單位凸顯了公司對於這些技術的重視。 該團隊的重點將專注於快速變化的技術領域，包括 AI 和混合實境，但不會將所有專案集中於一處，而是確保各項業務的計劃能與公司整體策略相符。沃里斯將向伯格曼報告，預計該辦公室未來將擴充至約 100 名員工。 迪士尼各部門目前正積極探索擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）以及混合實境技術的應用，這些技術有望在公司電影、電視和主題公園中發揮關鍵作用。例如，凱爾·勞克林（Kyle Laughlin）於今年三月回到公司，擔任華特迪士尼創意部門的研究與發展高級副總裁，專注於AR和VR技術的應用，他曾在2019年短暫離開迪士尼，負責亞馬遜的 Alexa 小工具部門。 在 Meta 與 Snap 推出新一代輕量化眼鏡的背景下，迪士尼也在暗中組建一支專注於如何有效運用這些技術的團隊，期望為主題公園及消費者家庭帶來嶄新的體驗。根據市場調查公司IDC的數據，今年至今已銷售約 170 萬台 AR/VR 頭戴設備，Meta仍為市場領導者，佔有60.5%的市場份額，但正面臨索尼、蘋果和字節跳動等競爭對手的挑戰。此外，谷歌也在今年表達了重返AR/VR市場的意圖。 這一系列舉措顯示出迪士尼對於新興技術的重視，以及在競爭日益激烈的娛樂市場中保持領導地位的前瞻性規劃。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

X 平台推出具爭議性的封鎖功能更新 用戶公開動態將被封鎖者查看

X（原Twitter）最近推出了具爭議性的封鎖功能更新，這一變更允許被封鎖的用戶查看你的公開動態，儘管你已經將他們封鎖。這一改變引發了不少抗議，許多用戶表示，他們不希望被封鎖的用戶出於安全原因看到自己的動態。 被封鎖的用戶仍然無法追蹤被封鎖者，無法互動他們的動態，或發送私訊給他們。 X的舊版支持頁面曾明確表示，被封鎖的用戶無法看到被封鎖者的關注者和粉絲列表。現在，該公司已經更新了該頁面，刪除了相關說明，現在允許被封鎖的用戶查看封鎖他們的用戶的關注者和粉絲列表。 社交平台表示，此次改變的邏輯在於，封鎖功能可能被用來分享和隱藏有害或私密的資訊，而新的版本將提高透明度。然而，這一理由並未受到廣泛認可，因為X允許用戶將其帳號設為私人，並分享資訊。 X對封鎖功能的處理與傳統的實施方式相悖，當公司宣布計劃重新設計該功能時，許多人認為這一變更將鼓勵跟蹤行為，並使人們更容易騷擾其他用戶。 軟體工程師及科技多樣性倡導者 Tracy Chou 創建了一個應用程式，讓用戶自動化封鎖功能，她表示，即使用戶可以通過創建其他帳號來繞過封鎖，但增加障礙是很重要的。「讓那些不懷好意的人更容易追蹤他人並不是一件好事。」她在上個月的X上發文表示。 【下載 TechOrange 2024 資安趨勢報告】 穩定！精準！互信！找回企業與資安防護的互相信任 >> 免費下載報告看完整分析 << 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

歐盟反壟斷機構將檢視蘋果 iPad 的權力限制規範

歐盟反壟斷監管機構於週一宣布，將評估蘋果（Apple）iPad 的作業系統是否符合歐盟最新規範，這項規範旨在限制大型科技公司的權力。此次行動是因為蘋果公布了其 iPad 作業系統的合規報告，該報告在四月被歐盟委員會指定為企業接觸客戶的重要入口。 歐盟反壟斷監管機構表示：「委員會將仔細評估 iPad 作業系統所採取的措施，是否有效符合數位市場法（DMA）的要求。」並指出，這項評估也將依據相關利益相關者的意見進行。 目前，蘋果尚未對評論請求作出回應。 數位市場法於今年生效，要求蘋果必須允許用戶在 iPad 上設置其選擇的預設網頁瀏覽器，允許在其作業系統上使用替代應用程式商店，並允許耳機和智能筆訪問 iPad 作業系統的功能。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

太陽能板說好的 30 年壽命為何提早故障？專家揭失效率的 3 種模式

太陽能板回收問題正成為未來幾十年的重要挑戰。 目前大多數退役的太陽能板被送往垃圾掩埋場，僅有約 10% 被回收利用。隨著早期安裝的太陽能板逐漸接近使用壽命，這個問題更被凸顯出來。 太陽能板通常有 30 年壽命，使用初期卻有高失效率 太陽能板通常被認為有約 30 年的使用壽命。但美國國家可再生能源實驗室（NREL）的專家Garvin Heath 指出，這只是一個最佳估計。實際上，太陽能板的失效率呈現出有趣的模式： 包含由於製造或安裝問題，會有較高的失效率的初期階段，接著則是只有極少數面板會出現問題的中期階段，最後則是後期階段，也就是使用年數越靠近 30 年，失效率會逐步上升，但仍不會超過總數的百分之一。 另外，許多被認為損壞的面板實際上仍能正常發電。英國新創 ReSolar 的創辦人 Matt Burnell 的測試顯示，即使面板玻璃有輕微裂痕或框架有輕微凹陷，大多數面板的發電能力仍在製造商的允許範圍內。 美國 90% 退役太陽能板變垃圾！3 大原因造成 另外，美國太陽能板退役之後，大約只有 10% 的太陽能板被回收，其餘 90% 最終會進入垃圾掩埋場。這種情況存在幾個原因： 因此無論是住家還是企業在選擇安裝太陽能板前，應充分認識到目前存在的技術障礙和潛在的環境影響。雖然太陽能是一種綠色能源，但如果無法妥善處理廢棄的太陽能板，反過來會帶來新的環境問題。 而目前美國國家可再生能源實驗室正在開發一種無需黏合劑的太陽能板，可以大大提高回收效率。另外，歐盟的《廢電子電器設備指令》（WEEE）也要求供應商負責收集和回收廢棄太陽能板，未來有機會成為其他國家的參考指標。 【推薦閱讀】 ◆ NVIDIA 想要綠電絕對夠！經濟部保證 2026 衝 550 億度 ◆ 首款碳中和 Mac 誕生！蘋果將為 Mac mini 用戶購買再生能源 ◆ 製造業缺工新解！美工廠向更生人招手，如何提供支持創造雙贏？ ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《engadget》、《SGS》，首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

HTC G REIGNS 攜手中華電信，推動國產 O-RAN 基地台進軍國際市場

全球智慧型手機與虛擬實境平台和生態系統創新設計領導者 HTC 旗下致力於 5G 整體解決方案發展的 HTC G REIGNS，今（4）日宣布在國家發展委員會指導下，以及透過「亞洲．矽谷 5G 創新應用計畫」的支持，攜手中華電信及多家國內廠商，以技術整合為基礎，進一步推動國產 O-RAN 基地台的全球佈局，致力於促進國產 5G 技術發展，並展現台灣 5G 專網技術的領先實力。 強化國產 O-RAN 整合，推進國際 5G 市場 中華電信透過廣結盟策略，連結國內外科技與資通訊大廠，積極拓展 5G 國際市場並創造商機。首先，在 OPEN RAN 架構下，已成功整合串接 G REIGNS 的虛擬無線接取網路（virtual Radio Access Network; vRAN）與思科 5G 核心網路 （Core）。 這項整合通過了電信等級的商用核心網路入網測試，並已在美國第四大電信商 Dish Network 實際場域中完成 5G 開放網路創新應用實證。透過與國內外產業的緊密合作，成功將台灣 5G 技術推向國際舞台。 CBRS 技術應用展示，呈現 5G 專網的多樣化應用潛力 此外，為驗證國產 5G 設備的穩定性與成熟度，G REIGNS 憑藉其在行動通訊領域 20 […]

達明機器人攜手美商 AMET，打造 AI 焊接協作機器人

在全球自動化焊接市場迅速擴張的趨勢下，達明機器人將於 11 月 4 日舉辦「台美 AI 機器人產業合作成果發表會」，展示與美國智慧焊接技術領導者 AMET 攜手合作的「TM AI 焊接協作機器人」。達明機器人執行長陳尚昊與 AMET 總裁 Don Schwemmer，特別邀請產發署主任秘書林德生、愛達荷州州長李睿德（Brad Little）、美國在台協會商務官柯思遠，及經濟部台美產業合作推動辦公室執行長林昭憲，擔任揭幕嘉賓，共同見證這項跨國合作的技術突破。 此次合作建立台美 AI 機器人產業應用合作平台；達明機器人積極提供智慧焊接解決方案，目前已導入造船業、機場航廈大型鋼構建材焊接，以及離岸風電等高精度需求領域，以應對全球焊接技術人才短缺的問題。美商 AMET 深耕智慧焊接技術，服務航太、造船、能源及汽車等重工業領域的領導品牌，知名火箭製造商亦採用其高效的焊接解決方案。透過整合 TM AI 焊接協作機器人與 AMET 的先進自動化焊接技術，雙方將攜手搶攻全球自動化 AI 焊接市場，推動新一代智慧型協作焊接技術的應用。 TM AI 焊接協作機器人技術亮點 此次合作不僅展示了達明機器人與 AMET 在 AI 焊接領域的技術融合，亦代表台美 AI 機器人產業在全球市場的共同拓展。雙方將持續強化台美供應鏈的產業應用，並透過領先的技術為全球自動化焊接市場帶來高效、靈活的創新解決方案。 （本文訊息由達明機器人提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。首圖來源：達明機器人。）

【2025 九大資安趨勢預測】供應鏈大規模攻擊恐發生 2 到 3 次！如何防範？

駭客不斷翻新手法，目前的網路攻擊強度究竟如何？2025 年又會如何發展、該如何預防？ Check Point Research 報告指出，2024 年第三季全球平均每週網路攻擊次數為 1,876 次，相較去年同期增加 75%，而台灣更以每週 4,129 次的平均攻擊次數位居亞太地區榜首。 望向 2025 年，當企業擁抱新技術， 「AI 驅動攻擊」、「量子威脅」和「雲端漏洞」則將成為數位威脅的焦點。Check Point 發佈 2025 年網路安全趨勢預測，列舉未來一年，全球企業將面臨的 9 大資安趨勢預測： 【下載 TechOrange 2024 資安趨勢報告】 穩定！精準！互信！找回企業與資安防護的互相信任 >> 免費下載報告看完整分析 << 趨勢 1：AI 驅動的攻擊增加！網路釣魚攻擊更難檢測 Check Point 表示，2025 年 AI 將成為網路犯罪的主要幫兇。 攻擊者將利用 AI 技術發起高度客製化、具有針對性且大規模的下一代網路釣魚攻擊，以及生成能夠從即時資料中學習、躲避偵測的自適應惡意軟體（adaptive malware）。AI 也使得小型駭客組織，無需具備高深專業知識，就可利用 AI 工具發起大規模攻擊，這將導致網路犯罪更加普及。 Check Point 表示，2025 年，AI 不僅會增強攻擊的規模，還會提高攻擊的複雜性，而隨著 AI 不斷學習和適應，網路釣魚攻擊將更難檢測。 趨勢 […]

金管會證期局局長張振山出席「AI 科技金融高峰會」致詞：金管會將持續為台灣金融產業創造 AI 發展空間，並兼顧風險管理與社會責任

隨著金融科技正在加速發展，AI 已成為推動金融服務轉型的關鍵力量。TechOrange 科技報橘在今年首度舉辦「AI 科技金融高峰會」，重磅邀請到金融監督管理委員會證券期貨局局長張振山擔任貴賓致詞，分享 AI 為金融產業帶來的創新突破，以及金管會在推行金融科技發展的重要目標。 張振山舉例，從機器人理財到風險管理、從信用評估到客戶服務，不僅提供消費者更個人化的體驗，也是 AI 影響金融服務的具體展現。張振山表示，去年十月金管會已推出「金融業運用人工智慧（AI）之核心原則與相關推動政策」，今年六月更發布「金融業運用人工智慧（AI）指引」，足證金管會對於金融產業 AI 應用的高度重視。 在 AI 實務應用的推廣方面，金管會在防制金融詐騙、強化資訊安全等面向上也投入許多努力，例如與台灣金融研訓院合辦工作坊和 AI 相關課程，或是透過由金管會自身所推動的「金融資安行動方案 2.0」計畫，多面向增強金融機構應對科技犯罪與新型態資訊安全攻擊手法的能力，並為金融科技的發展立下穩健根基。 今年七月金管會也發表促進金融科技五大策略，期望打造一個更具創新性及競爭力的金融科技生態系，包括「擴大容錯空間，加大創新領域」、「鼓勵團體合作，注入集體創新動能」、「探索金融科技發展機會，助力金融轉型」、「支持純網路金融發展」與「全方位引領金融科技發展」，以加速金融科技落地應用的腳步。在「探索金融科技發展機會，助力金融轉型」這個面向，張振山特別強調，未來金管會也將積極推動現實世界資產（RWA）代幣化以及開放金融業辦理虛擬資產保管業務，並研擬虛擬資產專法，為台灣金融科技產業注入新的成長動能。 張振山強調，「在應用 AI 技術的同時，我們也兼顧到風險管理與社會責任。」金管會期盼透過政府、學者及業者之共同努力，創造 AI 發展空間，並讓 AI 成為推動台灣經濟成長、維持金融穩定的關鍵力量。

一窺科技巨頭的 AI 棋局：Google 轉型成功，微軟追趕亞馬遜 

在上週（11月 2 日）華爾街密切關注雲端運算發展之際，Google 雲端業務第三季年增 35% 達113.5 億美元，成長率從上一季的 29% 進一步提升，超越主要競爭對手，顯示該公司在人工智慧領域持續進展。Argus Research 分析師指出，這項成長有助於 Google 擺脫過度依賴數位廣告的印象，讓營收來源更加多元化。  市場龍頭亞馬遜雲端服務（AWS）營收達 274.5 億美元，年增 19%，規模是 Google 雲端的兩倍以上，但成長速度僅約一半。位居第二的微軟（Microsoft）Azure 雲端服務年增 33%。排名第四的 Oracle 雲端基礎設施營收從上季 42% 增長至 45%，達 22 億美元。  營運轉虧為盈，獲利表現超出預期  值得注意的是，Google 雲端業務長期處於虧損狀態，如今情況已經改觀。第三季營運利潤率達17%，這是該部門自去年首次轉虧為盈後的重要突破。Visible Alpha 科技媒體電信研究主管Melissa Otto 表示，這個數字超出市場預期，但能否維持仍待觀察。AWS 則維持 38% 的高利潤率，Bernstein 分析師形容為「驚人的數字」，主要歸功於謹慎的人事政策和延長伺服器使用年限等措施。  AI 需求大增，晶片供應成關鍵  上週五家市值破兆的科技公司都發布財報，AI 晶片製造商輝達（NVIDIA）是唯一例外。微軟財務長 Amy Hood 表示，Azure 本季度成長將略為放緩，但預計 2025 年上半年將回升。亞馬遜執行長 Andy Jassy 也指出，目前所有業者的產能都無法滿足市場需求，主要受限於晶片供應。  科技巨頭自研晶片，Oracle 拓展合作   為緩解晶片短缺問題，三大雲端業者都在開發自有 […]

電商外送新戰力！沃爾瑪引進雪佛蘭電動貨車搶攻七大城市 

BrightDrop 是通用汽車（General Motors）於 2021 年 1 月成立的商用電動車品牌。今年夏天，通用汽車將這家電動貨車公司併入雪佛蘭（Chevy）品牌，以提升銷售並加強與福特（Ford）、Rivian 等競爭對手的競爭力。  沃爾瑪（Walmart）在測試 400 輛 BrightDrop 貨車後，正式將 BrightDrop 納入車隊。沃爾瑪在2022年曾與 BrightDrop 簽約預訂 5,000 輛貨車，包含較大型的 600 系列（貨艙空間約 600 平方英尺）。這次沃爾瑪選擇採購較小型的 400 系列，但未透露具體採購數量。  沃爾瑪表示，將擴大送貨到府服務範圍至全美 6,200 萬戶家庭。今年底前，雪佛蘭 BrightDrop貨車將在奧斯汀、達拉斯、丹佛、底特律、阿肯色西北部、奧蘭多和舊金山灣區等地區投入服務。  這款電動貨車採用通用汽車的 Ultium 電池平台，最新版本 600 和 400 系列單次充電可行駛 272英里。  BrightDrop 去年銷售僅 500 輛貨車，2024 年上半年銷量為 746 輛。併入雪佛蘭後，除了貨車銷售外，還可透過經銷商網絡銷售「Core」軟體套件。目前主要客戶包括聯邦快遞（FedEx）、Ryder 和敦豪（DHL）等物流企業。  ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《ELECTREK》首圖來源：《Unsplash》

電動車威脅來襲！美國煉油業江山不再 

國際化工大廠 LyondellBasell Industries 宣布確定執行先前規劃，將在 2025 年第一季永久關閉位於休士頓、日產能 26.3776 萬桶的煉油廠。這是近期美國煉油廠關閉潮的最新案例，主要受到再生燃料和電動車趨勢影響，預期汽車燃料需求將在 2020 至 2030 年間達到高峰後開始下降。  該公司煉油部門主管 Kim Foley 向分析師說明，明年 1 月將關閉一座原油蒸餾裝置和煉焦產線，2 月關閉第二座原油蒸餾裝置和煉焦產線，同時終止汽油生產。今年第四季，工廠預計維持90% 產能運轉。  LyondellBasell 原計畫在 2023年 關閉休士頓煉油廠，但因燃料利潤優渥而延後。上個月，競爭對手 Phillips 66 和 Valero Energy 也宣布在加州的關廠計畫。Phillips 66 將於 2025 年底前關閉日產能 13.9 萬桶的洛杉磯煉油廠，執行長 Mark Lashier 表示，這座工廠原本設計用於處理加州原油，但當地產量已下降 75%。  Valero 執行長 Lane Riggs 則表示，公司正評估加州兩座煉油廠的未來發展。回顧 2017 年至2022 年美國煉油業關廠潮，共有九座原油煉油廠停產或轉型生產再生燃料，合計日產能 120 萬桶。  ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》    

15 億美元搶攻衛星通訊！蘋果大手筆投資Globalstar 

蘋果（Apple）將投資最多 15 億美元於衛星通訊公司 Globalstar，用於擴展 iPhone 衛星通訊服務。根據 Globalstar 週五向監管機構提交的文件顯示，蘋果將提供 11 億美元現金，並以 4 億美元購入 Globalstar 20% 股權。Globalstar 表示將使用部分資金償還債務。  受此消息影響，Globalstar 股價飆漲超過 30%，而蘋果股價下跌約 1.4%，主要受到前日公布季度營收成長預期疲軟的影響。  這項合作是行動服務供應商與太空企業結盟的最新案例，目標是為網路覆蓋有限地區的用戶提供衛星通訊服務。Globalstar 將分配 85% 的網路容量給蘋果，預計這項交易將於週二完成。  蘋果早在 2022 年就與 Globalstar 合作，為 iPhone 用戶推出在偏遠地區發送緊急求救訊息的功能。  ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》

電動化加速失業？機構預測：2035 年德國近 20 萬汽車工作機會消失

德國汽車工業協會（VDA）委託研究機構 Prognos 進行的最新研究顯示，德國汽車產業轉型將導致 18.6 萬個工作機會會在 2035 年前流失，其中約四分之一已在 2019 年至 2023 年間消失，主要受到電動車轉型影響，約 4.6 萬個職位蒸發。  VDA 在報告中指出，德國產業競爭力下滑，主要受到電力價格高漲、稅率和行政程序繁瑣等因素影響。  福斯汽車（Volkswagen）工會表示，公司可能關閉德國境內至少三座工廠，並計畫裁減數萬名員工，同時縮減其他工廠規模。  VDA 強調，德國需要具備競爭力的產業環境和適當的政治政策環境，才能維持產業價值和就業機會，並創造新的工作職缺。  ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》

首家實現正向現金流的印度電商！Meesho 背靠軟銀拿下約 10% 印度人口

獲得軟銀（SoftBank）和 Prosus 投資的 Meesho 成為印度首家實現正向現金流的綜合電商平台，在這個長期難以獲利的市場中創下重要里程碑。Meesho 表示，目前 45% 客戶來自四線以下城市，每年活躍交易用戶達 1.45 億人，約佔印度人口 10%。  印度零售市場正由即時快購服務業者重塑城市購物型態。Zomato 旗下的 Blinkit 已擴增倉儲配送中心網絡，商品數量從 4 至 5 千種增加至超過 1 萬種。該平台也推出多項新功能，包含 3,000盧比（約 35.7 美元）以上可分期付款、服飾和鞋類 10 分鐘退貨，以及分批配送服務。  根據 TechCrunch 分析，包括 Blinkit、Nexus 投資的 Zepto、Prosus 投資的 Swiggy 旗下Instamart，以及 Tata 集團旗下 BigBasket 等即時快購平台，預計今年營業額將達 60 億美元。  主要電商平台也加強供應鏈掌控。亞馬遜（Amazon）和 Flipkart 目前約 90% 訂單由自家物流配送，Meesho 則推出自有物流服務 Valmo，根據美國銀行（Bank of America）報告，Valmo目前處理約 35% 的 Meesho 訂單量。  根據美國銀行（Bank […]

首款碳中和 Mac 誕生！蘋果將為 Mac mini 用戶購買再生能源

蘋果推出全新小型化 Mac mini，成為繼 Apple Watch Series 9 後第二款獲得碳中和（carbon neutral）認證的產品，也是第一款獲此認證的 Mac 電腦。蘋果承諾購買足夠的再生能源，以抵消消費者使用這些電腦所產生的碳排放。  2023 年，蘋果針對 Apple Watch Series 9 做出突破性決策，透過追加再生能源投資來消除產品使用時的碳排放。雖然智慧手錶的用電量在整體碳足跡中佔比極小，但 Mac mini 的使用階段卻會產生更多污染，在產品碳足跡中佔較大比重。  半導體製造對電腦的氣候影響尤為顯著。基本版 Mac mini（16GB記憶體、256GB儲存空間）的製造和運輸過程會產生 32 公斤碳排放，即使蘋果已計入低碳電力投資。高階版本（64GB記憶體、8TB儲存空間）因內建更多晶片，碳足跡增加近四倍至 121 公斤。  蘋果表示將透過購買自然碳權（如永續森林管理和生態系統修復計畫）來抵消 Mac mini的 碳排放。但基本版和高階版的碳足跡差異，凸顯運算產業中仍存在大量碳排放，要完全消除這些排放將是一大挑戰。  ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》   

矽谷新創推「機器人外科醫生」解方，讓 MRI 檢查不再走走停停 

核磁共振（MRI）雖是外科手術重要工具，但在手術導引應用上仍有侷限。目前做法是將病患反覆移入、移出掃描機器，每次推進手術針一公分，過程耗時且資源使用效率不彰。  灣區新創公司 MDC 認為機器人技術是解方，但傳統機器人含有許多無法在 MRI 環境中運作的組件。MDC 創辦人暨執行長 Sam Frishman 基於在約翰霍普金斯大學和史丹佛大學的研究基礎，開發出一套能在 MRI 環境中運作的創新系統，採用「高剛性、低摩擦的液壓傳動與驅動器」，以水為動力，透過管線連接至 MRI 外部。  這套系統讓醫師能直接精準控制手術針，就像親手操作一般。MDC 初期鎖定切片檢查和消融手術應用，並結合 AI 導引和資料分析，在醫師完全掌控下，提供超越人類的輔助能力。  MDC 近期從 SOSV 的 HAX 加速器畢業，並在 TechCrunch Disrupt 2024 新創競賽台上進行簡報，目前已募得 120 萬美元種子前輪資金。  ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》    

亞馬遜美國購物 App 翻新！為個人化推薦新增 2 大 AI 功能

亞馬遜（Amazon）強化購物體驗個人化服務，透過分析客戶近期購物行為和瀏覽紀錄，協助顧客更快找到所需商品，並推薦相關產品。例如，系統會根據客戶最近購買的寢具，在首頁展示相配的床單和枕頭。  亞馬遜平台新增「Window Display」展示區、優化商品分類，並採用橫向捲動設計。首頁的「Buy Again」專區整合常購商品，讓顧客能一鍵購入慣用商品，並發掘相關品項，提升重複購買便利性。  這些更新是在亞馬遜數週前宣布在美國應用程式和行動網站推出 AI 購物指南、擴大運用生成式人工智慧之後推出。個人化部門副總裁 Daniel Lloyd 表示，這項功能運用大型語言模型分析產品特性和客戶意見，整合關鍵資訊，協助顧客快速找到適合商品。該服務目前涵蓋超過100個產品類別。  PYMNTS Intelligence 研究顯示，超過半數（53%）消費者擔心生成式 AI 容易遭到濫用。然而，根據該機構與 Spreedly 合作的研究報告指出，有 85% 消費者表示喜愛企業以個人化方式對待顧客，反映消費者對 AI 應用態度出現分歧。  ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《PYMNTS》首圖來源：《Unsplash》    

衝刺人形機器人開發！中國啟動資料共享計畫分 4 等級、5 能力

中國推動人形機器人資料共享機制，結合產官研合作，以提升產業發展動能。隨著人形機器人技術發展，需要大量訓練資料來提升自主執行日常任務的能力。  國家地方聯合共建類人機器人創新中心（NLJIC）在上海成立，作為專門推動人形機器人發展的公共平台，正在建立訓練基地收集高品質資料並推動產業標準。中心總經理徐斌表示，人形機器人需要大量高品質資料支援發展。  該中心已發布兩份標準文件，包含人形機器人分類應用指南以及智能發展階段分類指南。標準將機器人分為四個技術等級（L1 至 L4）和五個智能等級（G1 至 G5），評估感知、認知、決策和自主等能力。中心計畫到 2027 年培訓 1,000 台人形機器人。  同時，IEEE 人形機器人研究小組也展開為期一年的計畫，評估現有機器人安全標準並找出未來發展方向。ASTM International （美國最具影響力的國際標準制定組織之一）機器人和自主系統部門主任 Aaron Prather 指出，中國明確將人形機器人列為國家重點項目，這應該為其他國家敲響警鐘，也凸顯制定國際標準加速全球人形機器人發展的重要性。  ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Robot Report》首圖來源：AI 生成

「AI 代理」成最佳銷售員？不小心讓迷因幣 GOAT 市值飆至 7 億美元

由 AI 代理推廣的迷因幣 goatseus maximus（GOAT）迅速崛起，市值一度達到 7 億美元。這個 AI 代理名為「Truth Terminal」，是 AI 研究員 Andy Ayrey 所開發，能獨立創作出原創、令人會心一笑的内容並在 X 上發布貼文。Truth Terminal 所推動的 GOAT 在短時間內價格飆升，引發了市場對迷因幣和 AI 推動虛擬資產的關注。 今年 7 月，a16z 共同創辦人 Marc Andreesen 在 X 平台與 Truth Terminal 互動後，向其捐贈價值 5 萬美元的比特幣引發關注，隨後機器人 Truth Termina 提出想要推廣的迷因幣 GOAT 的想法，且在該幣推出後一週內市值飆升至超過 4.3 億美元。 Truth Terminal 是怎麼運作的？ Truth Terminal 是 Andy Ayrey 的 AI 實驗項目，這個半自動化 […]

新世代金融基金會董事長陳冲：如果沒有「科技加持」與「友善法律」，金融科技可能就不會存在

TechOrange 科技報橘今年首度舉辦「AI 科技金融高峰會」，特別重磅邀請到曾任行政院長與金管會主委的新世代金融基金會董事長陳冲，分享對於金融科技發展趨勢的深刻洞察。 「現在金融科技每五年可能就會有巨大變化，絕對不是像過去可能四十多年前，只是多了一台冷氣機而已，」陳冲笑著從 1977 年著名經濟學家 Martin Mayer 的著作《The Banker》談起，並引用書中一段故事，說明過去金融產業可能數十年來最大的變化就是工作場所出現了冷氣機，然而在近二十年，金融產業正在加速變革，主管機關、業者與從業人員，都必須因應新時代轉換思維模式。 陳冲提到 2006 年時自己曾在經濟日報的專欄中寫道：「其實想想，貨幣本由政府發行，不過是由 coin-based、paper-based 變成 card-based 或 software-based，將眼光放遠，或許不會大驚小怪。」陳冲強調，當時很多金融業人士都覺得這個觀點是一個「狂想」，因為科技發展還不足以催生「software-based」貨幣的出現。然而，隔年 2007 年初 iPhone 問世，新的載具逐漸讓 software-based 貨幣誕生的可能性大增。「所以 2007 年我看到這一幕的時候非常感動，我們那時候也開始講說，不管是金融科技還是科技金融，都因為新的載具出現而有發展的基礎，」陳冲表示，後來因應時代發展出現的《電子支付機構管理條例》，更是台灣金融科技的里程碑。 「過去的歷史告訴我們，如果沒有科技加持，金融業不可能有所突破，但是除了科技加持之外，還必須要有友善的法律支持，因為如果法律不友善，金融科技可能沒有存在的機會，」陳冲強調，「科技加持」與「友善法律」是推動金融產業發展的關鍵力量，但要真正讓金融產業持續突破，更重要的是各界的共同目標與付出的努力。

FinTech Taipei 2024「金融科技新創交流展區」亮點十足，超過 130 家國內外卓越新創與獲獎團隊展示領先解決方案

由金管會指導、金融總會與台灣金融研訓院共同主辦的「FinTech Taipei 2024 台北金融科技展」於 11 月 1 日、2 日在台北世貿一館盛大舉行，其中「金融科技新創交流展區」由金融科技創新園區（FinTechSpace，以下稱「園區」）擘劃，邀集逾 130 家國內外金融科技卓越新創業者與機構參與，涵蓋智能理財、支付、借貸、法遵科技、保險科技、資安、企業解決方案、資訊整合與聚合平台等領域，現場展出最具前瞻性的創新技術與應用成果。同時，園區二大年度盛事「台北金融科技獎」與「數位沙盒 AI 金融 PoC 實證徵選」特別安排於開幕典禮中由金管會副主任委員陳彥良親自頒獎，獲獎業者並於現場發表與展示，各項創新應用亮點服務吸引各國參展機構與民眾的目光。 新創 X 校園 X 金融機構，多元呈現創新動能 本屆 FinTechSpace 特別規劃多項亮點成果展示與產創交流活動，希冀能強化國內外產業鏈結，將國內外金融科技創新能量能一次於國人面前展現，包括： 亮點一：2024 台北金融科技獎獲獎團隊展示創新成果 「台北金融科技獎」是依循金管會「金融科技發展路徑圖 2.0」所辦理，今年在「金融創新獎」、「共創典範獎」、「綠色金融科技獎」及「國際市場潛力獎」等四大類別中，共有 21 家優秀團隊脫穎而出。各家團隊於展示最新的創新成果，讓與會觀眾深入了解金融科技應用的前沿發展。 亮點二：數位沙盒 AI 金融 PoC 實證徵選成果發表 園區為推動產創合作商轉落地，今年度特別規劃以 AI 技術在金融服務領域之應用實證徵選，歷經五個月的徵選與輔導，共選出優選與佳作共 5 家團隊，現場展出 AI 技術於金融服務領域的應用成果，其中五強隊伍的艾米茲是此次徵選大贏家，不僅已與法國巴黎人壽簽定優化保險銷售流程的合作備忘錄，也將與台新金控進行實證合作；而台新金控也將與 OneDegree 針對 AI 驗證解決方案進一步洽談，顯示本次徵選媒合與實證的高效推進。園區今年度也特別與 AWS 攜手合作，展現校園 AI 創新服務的創新成果，顯現台灣未來金融科技人才的創新實力。 亮點三：數位沙盒校園基地創新成果，培育金融科技未來人才 為擴大數位沙盒合作實證場域，園區與北中南多所大學合作建立校園實證網絡。本次特別展出中正大學、成功大學與中山大學等校園團隊的創新成果，呈現產學合作的豐碩成果，並培育下一代金融科技創新人才。 亮點四：企業實驗室共創成果，推動金融機構與新創合作 園區積極推動金融機構與新創業者的共創合作，本次發表 11 項由產創共同開發或跨金融機構聯合實證所促成的創新成果，包括科技防詐聯合學習、綠色金融生態圈的價值共創、防漂綠科技應用、雙向即時 […]

虛擬通貨公會理事長鄭光泰：要在台灣把加密貨幣做好，就必須要有成為一個金融機構的準備

今年 6 月中華⺠國虛擬通貨商業同業公會正式成立，期待能從制定合理且有效的自律規範出發，進一步打造區塊鏈上下游產業鏈。TechOrange 科技報橘在今年首度舉辦的「AI 科技金融高峰會」中，特別邀請到虛擬通貨公會首任理事長鄭光泰，分享在加密貨幣與區塊鏈技術蓬勃發展的此刻，台灣數位貨幣產業的挑戰與機遇。 「為什麼台灣是全球最容易買到加密貨幣的地方？」同為幣託集團創辦人暨執行長的鄭光泰說明，因為十多年前加密貨幣太難購買，因此幣託集團便與全家便利商店合作，讓台灣成為全球有最多通路可以買到加密貨幣的地方。然而隨著數位貨幣產業的加速發展，「合規」成為所有業者共同面臨的問題，鄭光泰強調，「所以我們有一個共識是，要在台灣把加密貨幣做好，就必須要有成為一個金融機構的準備。」 鄭光泰說明，由於每間公司會因業務不同而有合規成本的差異，因此目前虛擬通貨公會將業者分為 A、B、C 三類，再依據公司規模分為甲、⼄兩級，以進行不同程度的管理。「加密貨幣的市場其實非常巨大，以幣託集團來說，在台灣第一年的交易額大約為 1 至 2 億台幣，到現在已經成長至 2,000 多億台幣的交易額，」鄭光泰觀察，過去台灣面對加密貨幣大多抱持懷疑的態度，直覺聯想到的就是洗錢和詐騙，然而現在越來越多人關注的是加密貨幣有什麼新創，以及對使用者而言有什麼新的操作方式。 鄭光泰指出，目前虛擬通貨公會首要成立的就是合規科技委員會，因為打詐刻不容緩。「加密貨幣的打詐會比傳統金融更好做，」鄭光泰分析，傳統金融大多都是由受害者通報後，才展開後續的追查行動，但是在數位貨幣領域中，檢警可以直接在鏈上查到交易資訊，進一步反推詐騙或違法來源。鄭光泰舉例，現在使用頻率相當高的數位貨幣之一，也就是「穩定幣」的發行公司 Tether 也與執法機關合作，可以隨時凍結有問題的資金來源，讓詐騙集團無法挪用資金。 鄭光泰最後強調，現在許多人看待加密貨幣仍舊像是隔著一層紗，因此對於業者而言，除了希望可以吸引更多金融人才，也期待能將數位貨幣產業的知識與觀念，推廣給更多金融領域的夥伴。

台灣大哥大「OP 黑客節」逾 300 位員工跨部門組隊，AI 應用成亮點

台灣大哥大日前舉辦第三屆「OP 黑客節」，以「尋靈感 找夥伴」為主題，邀請 momo 購物網、momo 親子台及固網寬頻等關係企業一同參與，吸引超過 300 位員工報名參加，歷經 48 小時馬拉松腦力激盪，產出 51 項創新提案。其中，AI 新興應用占比高達 30%，涵蓋反詐騙、大數據、智慧交通等解決方案，員工展現對新科技熱忱，並實際將創意轉化為具體應用。本屆其一備受矚目獲獎提案：人機協作 AI 秘書，讓員工輕鬆擁有個人化 AI 助手，大幅提升工作效率，獲得評審大力支持。 台灣大「OP 黑客節」透過「由下而上」（bottom-up）的創造方式，打破組織藩籬，為員工提供一個跨部門、跨領域、跨世代展現創意的平台，促進同仁與各部門及事業群主管交流，將創意轉化為實際應用，孕育更多未來的產品。活動至今已邁入第三屆，吸引上千名同仁參與，今年共有89項創新提案獲獎，三年來累積發放獎金超過百萬元，且許多提案逐步在公司內、外實際應用，持續發光發熱。其中，由整合行銷傳播暨會員平台處提出的「一鍵開通_新人到職聰明包」，已進入概念性驗證（Proof of Concept, POC）階段，大幅節省新進員工查詢系統與申請流程。期盼未來有更多優秀人才加入，發揮 Open Possible 精神，實現自我價值。 企業經營者應帶著望遠鏡，去看企業內外世界各種角落正在發生的創新 台灣大哥大總經理林之晨表示，創新是手段，而創造價值才是目的，經營者應該帶著望遠鏡，去看企業內、外，世界各種角落正在發生的創新，同時也在企業內開啟場域，讓好的創新可以自然發生。林之晨強調，台灣大透過「OP 黑客節」、「創新挑戰日」、「數據競賽」等活動，鼓勵員工跨部門組隊，從彼此激盪與啟發中發掘問題、產生優質創新，並由中高階主管組成「克卜勒小組」進行輔導，將概念孵育為實際應用，降本增效、催生新產品，提升科技電信實力。 AI、RPA 與智慧交通領域，5 大新星勇奪「OP 獎」 第三屆「OP黑客節」由台灣大總經理林之晨與 8 大事業群最高指導長官擔任評審委員，依據「應用豐富度」、「原創性」、「模擬完成度」及「商業價值」4 大評估指標，遴選出 5 組最大獎項「OP 獎」潛力提案，包含人機協作 AI 秘書及學習平台等應用。 在「OP 黑客節」開始前，克卜勒團隊會舉辦說明會，分享從技術實現到市場行銷的專業經驗，協助參賽者完善提案。在活動當天，參賽者展示提案，並現場招募 4-6 位志同道合的夥伴組隊，結合各成員的專業背景，激發更完整的方案。參賽者還有機會向總經理與事業群主管進行簡報，針對方案及商業模式獲得實戰回饋。活動結束後，獲選方案將由克卜勒小組孵化，提供資源與市場經驗，加速創意轉化為產品。 AI 生成「OP 黑客節」主視覺，眾人之手協作散發創新能所不能光芒 台灣大不僅鼓勵員工運用 AI 發想創新應用，更進一步邀請同仁利用 AI 共同打造今年活動的主視覺。脫穎而出的首獎作品，以多隻手組成的光網為核心，巧妙地象徵著多元化的參與者透過協作迸發創新靈感，集結為中心的光芒，共同創造出無限可能。主視覺的藍色背景則突顯 OP […]

製造業缺工新解！美工廠向更生人招手，如何提供支持創造雙贏？

隨著嬰兒潮世代開始退休，人口老化問題的加劇，勞動力短缺的問題變得越來越嚴峻，尤其是在製造業中特別顯著。美國有許多公司開始將人力招募的方向轉為提供「二次就業機會」，對象也就是我們俗稱的「更生人」。這種趨勢正在迅速成為有效招聘的關鍵策略之一，以補足人力短缺的缺口。 【下載 TechOrange 資安趨勢報告】 別等到系統崩潰才後悔！提升企業競爭力「資安」是關鍵 >> 免費下載報告看關鍵技術 << 美國大型商業銀行的首席經濟學家 Jeffrey Korzenik 早在多年前就看到了人力短缺的跡象並且提到，更生人的勞動參與率之所以這麼低，是由於社會問題所造成的連鎖反應，像是長期失業、藥物問題，以及司法系統對勞動力的影響。這些問題彼此緊密相關，無法單獨解決。 除了雇主提供的工作機會之外，更生人也要面臨「重返社會」的挑戰。一位在服刑 22 年後重返社會的作家與演說家 Lester Young 分享了他個人的經歷，他指出出獄後面臨的挑戰不僅僅是找到工作，更包括適應整個社會與職場的變化。許多更生人在重新回到社會後，仍處於「生存模式」，無法真正融入工作環境，因此公司需要提供更多心理支持與資源，來幫助他們克服這些難題。 Korzenik 在研究這些問題的過程中，發現有一些企業找到了那些決心重新生活、並渴望工作的人，並提供了必要的支持來幫助他們成功融入工作環境。 與社工合作，成功協助融入工作環境 在美國辛辛那提 Nehemiah Manufacturing 接受了當地慈善機構的建議，提供工作機會給更生人。這些更生人非常努力、感恩，且對工作充滿熱忱；然而卻經常因為生活中的其他原因而離職，像是交通不便、住所不穩定等。為了解決這些問題，Nehemiah 開始聘請社工來幫助員工解決這些生活上的難題。如今，這家公司已經擁有三位全職社工，專門服務他們的 170 名更生人員工。 除了 Nehemiah，另一家積極參與第二次機會僱用的公司是位於密西根州的 Butterball Farms。這家公司早在 1990 年代中期就開始參與當地的更生人工作釋放計畫，至今有大約 35% 的公司員工曾有過入獄經歷，且不僅限於基層員工，許多在公司工作了 20 年的資深員工也都曾是更生人。 擁抱新招募策略，給予更生人信心與肯定是關鍵 Butterball Farms 的 CEO Mark Peters 發現，這些員工只需要一點額外的關懷與支持，便能夠在公司中穩定下來。很多人從來沒有聽過有人告訴他們「你是我們工作團隊的重要成員，我們希望你繼續回來上班」，這句簡單的話對於他們的自信心與職業穩定性至關重要。 雖然有些僱主擔心雇用曾有暴力前科的人可能會帶來風險，但 Peters 提到，在他們公司從未因這些雇員發生任何職場暴力事件、威脅或任何形式的騷動混亂。 隨著嬰兒潮世代的加速退休，過去四、五十年的招聘策略可能不再適用。參考一些在美國實施的成功案例，提供更生人二次就業機會不僅能夠幫助更生人重建生活，還可以為企業帶來忠誠的員工。這樣雙贏的解法，或許可以成為製造業減緩人力缺口的方式之一。 【推薦閱讀】 ◆ 製造業的人才缺口變小了！研究數字變樂觀，但 3 大作法更快找到人 ◆ 新創為孩子開發學習機器人！生病請假也不怕課程進度落後 ◆ 幫工程師、倉庫工人把任務自動化！Honeywell 宣布工業數據結合 […]

宏庭科技助餐飲品牌 Q Burger 打造 AI 數據平台，實現更精準消費者洞察與營收穩步成長

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 當數位訂單持續增加，饗樂餐飲旗下品牌 Q Burger 為滿足消費者用餐體驗等需求，如何將科技融入早午餐店業態中，創造超過 60% 的線上訂單，並借力宏庭科技專業的雲端技術建立數據中台，透過更精準的消費洞察提升經營效率與顧客服務，實現智慧餐飲版圖擴大，以及營收穩健成長？ 歷經三年的 COVID-19 大流行，隨著消費者習慣的改變，推動數位化成為餐廳存續和成功的重要關鍵之一。根據波士頓顧問集團（BCG）報告顯示，2020 年數位訂單已佔總銷售額的 30%，並持續增長。為應對這一趨勢，餐飲集團紛紛導入數位工具，強化零售電商和外帶服務，滿足消費者對便利性和數位化用餐體驗的需求。饗樂餐飲旗下品牌 Q Burger 也在近年來，決心走向「智慧餐飲」之路，透過智慧餐飲的藍圖，成功將數位科技融入早午餐店業態中，目前來自線上的訂單已超過 60%。 Q Burger 自 2017 年起便積極進行數位轉型，推出一系列提升用餐體驗的數位服務，包括桌邊點餐、非接觸支付及擁有 110 萬使用者的行動點餐應用程式。Microfusion 宏庭科技（以下簡稱宏庭科技）作為 Q Burger 精心挑選的合作夥伴，其看中宏庭科技堅實的技術力與服務團隊，能為 Q Burger 提供強大的雲端技術支持和數據整合方案，協助 Q Burger 成功將數位科技融入業務模式中，不僅提升了顧客體驗，也為未來的增長奠定了堅實基礎。 宏庭助力 Q Burger 數據驅動營運，消費者洞察更精準，營收穩步成長 Q Burger 品牌所屬饗樂餐飲資訊副總表示：「我們深信，數位技術能力是餐廳成功和存續的重要關鍵之一。選擇宏庭科技是因其不僅在雲端領域擁有卓越的專業技能與良好口碑，更能為 Q Burger 量身打造完善的系統整合計畫，從方案設計到系統整合，提供全面性的支援與維護，確保營運的穩定與效率。」 隨著數位化浪潮的推進，宏庭科技積極推動雲端解決方案與 AI 技術，協助多家企業實現數位轉型。在後疫情時代，Q Burger團隊意識到隨著業務的擴展，單一的數位工具已無法滿足複雜且多變的營運需求，如何利用對的數位工具，幫助企業解決問題，成為宏庭科技的首要目標。宏庭科技運用 Google Cloud 彈性整合功能與 BigQuery 強大數據力，進行即時商業情報分析，協助連鎖餐廳營業額穩步成長，實現 Q Burger 的智慧餐飲，建立完善的公有雲基礎設施，進行數據流服務的整合與遷移，實現系統的平穩過渡，持續提升其數位轉型效益。 […]

AI 工廠的新紀元，NVIDIA 推出企業參考架構

隨著全球開始從通用運算轉為採行加速運算技術，想要找出大規模建置資料中心基礎設施的路徑，變得比過去更加重要。企業在設計和部署基礎設施以支援處理這些新的人工智慧（AI）工作負載時，必須要在未知的領域摸索。 模型功能和軟體框架的不斷發展，再加上這些工作負載的新穎性，代表各種最佳實務和標準化方法仍是處於起步階段。這種不穩定的狀態會讓企業難以確立長期策略，也難以放心投資建設基礎設施。 為了因應這些挑戰，NVIDIA 推出了企業參考架構（Enterprise Reference Architecture，Enterprise RA）。這些全面性的藍圖（blueprint）可協助 NVIDIA 系統合作夥伴與共同客戶建立自己的 AI 工廠，也就是用於製造智慧且高效能、具擴充性、安全的資料中心。 建置 AI 工廠，開啟企業成長動能 NVIDIA Enterprise RA 提供全端軟硬體的相關建議，並且針對處理現代 AI 工作負載的最佳伺服器、叢集與網路配置提供詳細指南，協助組織在設計 AI 工廠時避免隱患。 Enterprise RA 可提供簡化的方法來建置彈性且具成本效益的加速基礎設施，同時確保相容性與互通性，以縮短部署 AI 基礎設施解決方案的時間與成本。 每個 Enterprise RA 均包括以下建議項目： 企業在採用 NVIDIA 合作夥伴以 Enterprise RA 開發出的解決方案來部署 AI 工作負載時，將可在以下方面獲益，Enterprise RA 是以 NVIDIA 多年來在設計與建構大型運算系統的專業知識為基礎： 基於 NVIDIA Enterprise RA 的解決方案可自 NVIDIA 全球合作夥伴取得，包括戴爾科技集團（Dell Technologies）、慧與科技（Hewlett Packard Enterprise）、聯想集團（Lenovo） 及美超微（Supermicro），立即深入了解 NVIDIA […]

AI 助手進化！Claude 升級版來了，桌面應用 + 語音操作一次搞定！

Anthropic 最近宣布對其生成式 AI Claude 進行了重大更新，不僅推出了桌面應用程式，也增添了語音指令支援，讓這款 AI 助手的應用更加靈活。現在用戶可以在 macOS 和 Windows 上直接下載 Claude 應用程式，無需透過瀏覽器操作，進一步提升了使用便捷性，尤其適合經常需要多開工作視窗的專業用戶。這項更新同時支援免費及付費用戶，確保各層級的用戶都能在桌面端直接體驗 Claude 的 AI 助手功能。 此外，Anthropic 也升級了 Claude 的「電腦使用」功能，使其能夠以更加直觀的方式操作桌面應用程式。這項新功能允許 Claude 模擬使用者的操作，如點擊、滑鼠移動和鍵盤輸入，並能根據螢幕截圖識別圖像和座標。這種擬人化的操作方式不僅適合日常電腦使用，更適合複雜的企業應用。該功能目前仍處於測試階段，但已經顯示出應用在工作自動化、技術支援等方面的潛力。 另一方面，Anthropic 也推出了語音指令支援，讓用戶可通過語音操作 Claude，例如語音轉文字、指令執行等。這項功能無論在移動端還是桌面端都能使用，適用於手不方便操作鍵盤的場景。這些增強功能展示了 Claude 作為 AI 助手的多樣性，涵蓋桌面操作、語音辨識和多應用程式整合，為 AI 應用提供了更大的彈性與創新空間。 這些更新顯示出 Anthropic 希望以多元化功能強化 Claude 的競爭優勢，並讓其更貼近使用者需求。未來，Anthropic 可能會繼續擴展 Claude 的操作能力，增加更多應用場景，如辦公自動化、技術支援和個人助理服務等，使其成為全面的智慧助理工具。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》

AI 軍備競賽再升級！Meta、Microsoft 支出激增，引發華爾街疑慮？

Meta 和 Microsoft 近期大幅增加 AI 投資，這項舉措引發市場對其支出回報的擔憂。Meta 公布最新財報後，華爾街對其龐大 AI 支出反應負面，股價隨即下跌約 15%，市值蒸發近 2000 億美元。Meta 目前預估 2024 年的總支出將達到 960 億至 990 億美元，並將 AI 相關資本支出提升至 300 至 400 億美元的範圍。這筆投入主要用於增強 AI 計算基礎設施並開發新功能，例如 AI 助手、廣告優化工具等，旨在增進社交媒體平台的用戶互動及廣告收益。執行長 Mark Zuckerberg 表示，這些 AI 投資將「大幅增加」，但他也承認，這些新產品的收益回報仍需要一段時間才能顯現。 Microsoft 的 AI 支出也同樣受到投資者關注，尤其其雲端業務的高額支出使其季度資本支出激增 55%。投資人擔心 Microsoft 現有基礎設施無法支撐日益增長的 AI 工作負載，導致未來收入增長的預期受限。Meta 和 Microsoft 均表明未來數年將持續加碼 AI 投資，市場對於 AI 領域的激烈競爭以及長期回報的顧慮進一步加深。 除 Meta 和 Microsoft 之外，Amazon […]

西門子 106 億美元併購 Altair！工業軟體市場將迎來哪些新變革？

西門子（Siemens）近日宣布，將以 106 億美元收購美國軟體公司 Altair Engineering，此舉將進一步強化其在工業軟體市場的領導地位。這筆交易是西門子自 2020 年併購 Varian Medical Systems 以來金額最大的一次，將為其「數位雙胞」與 Xcelerator 平台注入更強的技術支持。Altair 的模擬和 AI 技術可協助西門子更精確地模擬產品在真實環境中的運作，縮短產品開發時間並提升生產效率，加速客戶數位轉型。 Altair 的技術涵蓋機械和電磁模擬，並在高效能運算及資料科學領域具備深厚基礎。其「基於物理的全方位模擬功能」可幫助企業在產品開發前先行驗證設計效果，與西門子的數位工具形成互補，讓客戶能更快回應市場需求並增強競爭力。西門子預計此收購將為其數位業務帶來每年逾 10 億美元的長期收入成長，並提升營收約 8%。此外，透過 Altair 的資料科學能力，西門子期待達成跨售策略，預估短期協同效益可每年提升 EBITDA 1.5 億美元，長期則帶來更高的營收增長。 根據西門子的說法，該併購案預計於 2025 年下半年完成，並於完成兩年內提升每股盈餘。執行長 Roland Busch 表示，這項策略性投資將推動工業軟體的發展，加速結合虛擬和真實世界的步伐，助力西門子在全球工業模擬與 AI 領域取得領先地位。Altair 的加入，將進一步增強西門子在數位轉型和永續發展方面的影響力，為企業客戶提供更完整的數位雙胞解決方案，以應對日益複雜的工業需求。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》

7 億美元下注！NVIDIA 大動作收購以色列 AI公司的背後秘密

NVIDIA 近日宣布計劃收購以色列 AI 基礎架構管理公司 Run:ai，該公司專注於利用 Kubernetes 平台管理並優化 GPU 資源，這項技術對生成式 AI、大型語言模型（如 ChatGPT）及推薦系統等應用具有高度適用性。收購金額雖未對外公開，但市場推估大約為 7 億美元。該交易若成功完成，NVIDIA 將進一步加強其在 AI 基礎架構領域的佈局。Run:ai 透過分割 GPU 資源的方式，讓不同 AI 工作負載可以共享單一 GPU 資源，這不僅降低硬體成本，還提升 AI 訓練和推理的效率。 Run:ai 平台提供企業客戶一個集中管理界面，支持使用者分組、資源使用配額、優先級分配和資源使用監控等多樣功能，適用於雲端、邊緣和本地數據中心等多元環境。目前，該平台已整合於 NVIDIA 的 DGX Cloud、DGX 超級運算集群、Base Command 叢集管理系統等，支援 NVIDIA AI Enterprise 等產品。未來，NVIDIA 將把 Run:ai 技術進一步應用於其 AI 平台，為大型 AI 應用及企業客戶提供更加靈活的運算資源管理。 然而，此筆收購案仍需通過歐盟的反壟斷審查。義大利反壟斷機構向歐盟請求介入審查，擔心該收購可能削弱市場競爭。歐盟對於大型科技公司併購新創公司採取審慎態度，特別是針對 AI 和雲端運算等競爭激烈的市場。NVIDIA 收購 Run:ai 後，可能進一步鞏固其在 AI 基礎設施市場的主導地位，為其企業用戶帶來便利，但也可能讓競爭對手面臨更大壓力。此次交易若獲批，Run:ai 將成為 NVIDIA […]

遊戲平台 Roblox 上調年收入預測！節日季遊戲消費狂潮再創新高

Roblox 近期上調了 2024 年度的營收預測，原因是平台內的遊戲消費顯著增長，並隨著節假日的來臨預期用戶活躍度將進一步提升。第三季 Roblox 營收首次突破 10 億美元關卡，主要來源是用戶購買平台虛擬貨幣「Robux」的支出，這也是 Roblox 的主要收入來源。根據公司最新預測，全年訂單收入將達 41.8 億至 42.3 億美元，高於先前的 40 億至 41 億美元的區間，顯示出用戶黏著度和消費能力持續增強​。 Roblox 的快速增長部分歸因於其不斷擴大的用戶基數。雖然平台主要用戶群為青少年，但在 2024 年，公司看到更多成年人也開始使用該平台，拓展了遊戲族群的年齡層。Roblox 近來加強了搜尋和推薦演算法，幫助玩家更輕鬆地發現新內容和創作者作品。這一系列的優化措施提高了用戶體驗，增加平台內的互動性，也進一步推動了消費需求。這些改變顯示出 Roblox 不僅僅是一個遊戲平台，還逐步成為多元創作者的內容生態系統，吸引不同年齡層的用戶持續參與​。 然而，儘管收入前景樂觀，Roblox 公司首席財務官 Michael Guthrie 最近宣佈將於年底離職，這一消息引起了投資者和市場的密切關注。Guthrie 表示，公司未來將重點支持創作者發展，並持續投入開發新工具，以保持其平台的競爭優勢。市場觀察人士將密切關注 Guthrie 離職後公司在財務領導層上的變化，並期待 Roblox 能夠保持穩定的增長步伐。Guthrie 在任內幫助公司在上市和營收成長方面取得了顯著成果，他的離任對公司未來的影響值得關注​。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》 首圖來源：《Unsplash》

探索新城市更簡單！Google Maps 引進 AI 新功能帶你快速找地標

Google 近日宣布為 Google Maps 引入多項 AI 新功能，提升導航及搜尋體驗，進一步增強用戶的互動性。首先，「沉浸式路線檢視」功能利用 3D 視角，讓用戶在導航時可看到實時的交通狀況和預測天氣，提供更直觀的駕駛體驗。此功能目前已在美國、英國、日本等主要城市上線，未來將陸續推向更多地區。用戶只需點選路線卡片，即可開啟 3D 模式檢視行程，從而更準確判斷路況。 另外，Google Maps 的搜尋功能也透過 AI 強化，讓用戶可以看到以照片為主的搜尋結果，並配合主題推薦，例如「附近的展覽」或「動漫活動」，協助用戶找到個性化行程。這些功能將在多國上線，適用於 Android 和 iOS 系統。 Google Maps 的擴增實境（AR）功能也擴展至更多城市，包含台北、羅馬、拉斯維加斯等地。該功能結合 Google Lens，透過手機相機的實時標記，幫助用戶快速辨識附近的餐廳、車站和景點，特別適合探索新城市的旅客或陌生區域的當地人，僅需透過相機掃描即可了解周邊設施。 最後，Google 也針對電動車用戶優化充電站資訊，除充電站位置外，還顯示充電器類型、功率及車型兼容性，便於駕駛者找到最適合的充電站。這系列升級展示出 Google 將 Maps 打造成更智能的生活工具，並進一步探索 AI 在地圖應用中的潛力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》 首圖來源：《Unsplash》

不再錯過行情！Visa 新功能讓 Coinbase 用戶快速加金入帳

Coinbase 與 Visa 宣佈合作，透過 Visa 的 Visa Direct 技術，讓符合資格的用戶能夠「立即」進行加密貨幣的存款與取款，服務涵蓋美國和歐盟地區。此功能讓持有 Visa 金融卡的 Coinbase 用戶可以即時將資金從 Coinbase 帳戶轉入銀行帳戶，或直接在平台上使用金融卡購買加密貨幣。此次合作的重點在於將 Visa 金融卡更深度整合到 Coinbase（COIN）帳戶中，使用戶得以隨時快速注入資金。相較於以往僅能連接金融卡的服務，此次「即時」存款功能大幅提升交易靈活性，有助於用戶在市場瞬息萬變時更快速反應​。 對於 Coinbase 而言，此項整合意義重大，不僅強化加密貨幣支付及日常應用的便利性，也進一步縮短了加密貨幣資金轉換為法幣的時間。Visa Direct 技術為用戶提供了更快的資金處理速度，讓用戶可將加密資產直接用於全球 1.3 億家接受 Visa 的商家，使加密貨幣使用情境更加多元化。這項服務的推出也順應歐洲加密資產市場法（MiCA）框架，有助 Coinbase 在拓展歐洲市場時，提供符合規範的交易服務。 加密貨幣產業的一大挑戰是彌合傳統金融服務與加密產品之間的差距。該隔閡使得許多日常用戶難以善用加密貨幣的創新功能。Visa 此次與 Coinbase 的合作便是解決此問題的一項舉措，讓技術新手也能輕鬆進入加密貨幣市場。Visa 近來亦積極在全球擴展加密支付選項，除了與 Coinbase 合作，還包括與 FV Bank 和 Transak 等夥伴合作，於全球 145 個國家推出 Visa Direct 加密提款服務。這些措施展示出 Visa 支持加密貨幣普及化的積極態度，並致力於減少使用障礙，讓加密貨幣成為全球經濟的重要部分​。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《CoinDesk》 首圖來源：《Unsplash》

Euro NCAP 駕駛輔助評分放榜！為何比亞迪 ATTO 3 不合格而賓士 i5 卻評為最佳？

在歐洲新車評鑑協會（Euro NCAP）最新發佈的駕駛輔助系統測試中，中國電動車大廠比亞迪（BYD）旗下的 ATTO 3 獲得最低「不推薦」評級，成為該系列測試中表現最差的車款之一。測試指出，ATTO 3 缺乏對駕駛員未回應情況的適當應對，例如當駕駛員未在系統要求下接管方向盤時，車輛未能提供警示或進行任何安全措施。這使得 ATTO 3 在車道維持、緊急自動煞車等項目中得分低於平均水準，並被指出有提升空間。對於試圖進軍歐洲市場的比亞迪來說，這次評級結果或將影響消費者對該品牌車款的信任與接受度。 相比之下，Mercedes-Benz 的 i5 在同一測試中表現卓越，獲得「非常好」評級，顯示其駕駛輔助系統的領先優勢。Mercedes i5 不僅搭載了精密的手部監測技術，可確保駕駛員的注意力集中，還配備有先進的車道保持系統、自動停車功能及動態限速識別能力，使其在安全性與用戶體驗方面均達到高標準。i5 的優異表現展現了歐洲豪華車品牌在高科技駕駛輔助方面的強大實力，也鞏固了其在市場中的競爭地位。 比亞迪在進軍歐洲市場時，採取了相較於歐洲豪華車品牌更具價格競爭力的策略，憑藉中國政府補貼，使其電動車售價遠低於 Mercedes-Benz、BMW 等品牌的相似車款。近來，比亞迪在荷蘭與英國等地的高端經銷網絡進行佈局，試圖在中高端電動車市場分得一杯羹。然而，此次 ATTO 3 的低評級可能使比亞迪的市場推廣策略受到考驗，特別是在安全性和駕駛輔助技術方面的顧客期望普遍較高的歐洲市場。 對於 Euro NCAP 來說，駕駛輔助系統測試強化了其在車輛安全評估方面的作用，隨著全球自動駕駛技術的進展，駕駛輔助系統的成熟度和穩定性成為消費者選車的重要考量。此次評測結果也凸顯了電動車市場的競爭趨勢，中國品牌在技術上的優勢與挑戰，以及歐洲傳統車企在安全和駕駛體驗方面的深厚實力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Repairer Driven News》 首圖來源：《Unsplash》

波士頓動力人型機器人出馬！自動化時代即將改寫工廠勞動力

波士頓動力公司（Boston Dynamics）近日展示其全電動雙足機器人 Atlas 的最新技術，進一步顯示出這款人形機器人在自動化製造領域的應用潛力。影片中，Atlas 自主完成了多項汽車零件的搬運任務，展現出其精確的物體辨識能力和靈活的操作特性。此款全電動版 Atlas 是波士頓動力推動工業應用的最新進展，意圖使機器人擴展至工廠操作，執行高風險、高強度的工作，進而降低人工作業的成本和風險。 與 Figure、Tesla 和 Apptronik 等競爭對手一樣，波士頓動力選擇將雙足機器人的首次應用場景設於汽車製造業。考量到波士頓動力現在已是現代汽車的子公司，而現代則選擇與豐田汽車的研究部門合作，共同研發智能製造技術，這一選擇可說是順勢而為。汽車產業長期以來在自動化技術方面領先，也早已累積豐富的技術與應用經驗，為工業自動化提供了廣泛的應用場景及市場潛力。 在高競爭的人形機器人市場，波士頓動力面臨 Tesla Optimus 等對手的挑戰，後者已經開始在製造業環境中測試其多用途機器人。此外，Figure 和 Apptronik 等新創企業也積極與知名製造業者如 BMW 和 Amazon 合作，測試機器人在高強度工作場所中的表現，以驗證其商業價值與穩定性。波士頓動力則寄望 Atlas 在現代汽車工廠內執行更多搬運、組裝等重複性任務，未來有望擴展至更多領域，實現人形機器人全面商業化的願景。 波士頓動力公司在 Atlas 開發過程中投入大量資源，持續突破雙足機器人在複雜場景中的應用潛能，並強調 Atlas 的獨特優勢在於集成了力量、感知和靈活移動等多重功能。隨著市場對於高效率、低人力成本的需求不斷增長，Atlas 也為工業製造提供了更多創新可能性。未來隨著技術發展，Atlas 有望在全球範圍內推廣，成為智能工廠和自動化製造的重要夥伴。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》 首圖來源：《Unsplash》

艾希頓．庫奇投資「AI 教母」李飛飛新創！3D 空間智能將打破虛擬邊界

知名人工智慧（AI）學者李飛飛（Fei-Fei Li）和多位共同創辦人建立的新創公司 World Labs 最近完成 2.3 億美元融資，估值已突破 10 億美元。這家新創公司由被譽為「人工智慧教母」的史丹佛大學教授李飛飛創立，並獲得 a16z、NEA 和 Radical Ventures 等知名投資者的支持。李飛飛指出，World Labs 的目標是開發能夠理解 3D 世界並與之互動的「大型世界模型」，並將遊戲公司與電影製片廠列為首批目標客戶，以滿足這些產業對高真實感虛擬角色和場景的需求，此領域也吸引了演員兼投資人艾希頓．庫奇（Ashton Kutcher）等人參與​。 World Labs 的技術希望讓 AI 擺脫 2D 平面的限制，進入真實 3D 空間，進一步提升其在擴增實境（AR）、虛擬實境（VR）及機器人領域的應用潛力。這些 3D AI 模型特別適合創意產業的需求，如設計師、遊戲開發者和工程師等，協助他們創造虛擬角色、模擬真實環境中的互動，以提升虛擬世界的沉浸感。李飛飛認為，這些「大型世界模型」將在創意產業內帶來顛覆性變革，並計劃於 2025 年推出首批應用，逐步改變產業內的互動和創作方式​。 這家位於舊金山的公司由李飛飛、賈斯汀．強森（Justin Johnson）、克里斯托夫．拉斯納（Christoph Lassner）和班．米爾登霍爾（Ben Mildenhall）共同創立，目前已有 20 名員工，團隊成員皆具備 AI 領域的深厚經驗，有助於加速 World Labs 的技術發展。李飛飛過去曾任 Google Cloud 的 AI 領導人，也曾是美國白宮的政策顧問，並入選《時代》雜誌的 AI 影響力榜單。World Labs 的發展方向，反映出 AI 在 […]

金管會、新世代金融基金會、虛擬通貨公會、NVIDIA 重磅講者齊聚「AI 科技金融高峰會」！從全球視角出發解析借力 AI 創造台灣金融競爭優勢的關鍵

隨著全球金融市場的聯動性加強，台灣金融機構不只面臨本地的競爭，更須應對來自國際市場的挑戰。在這樣的趨勢之下，台灣金融業如何應用 AI 科技創造競爭優勢並控管風險？TechOrange 科技報橘在今年首度舉辦「AI 科技金融高峰會」，特別邀請到金融監督管理委員會證券期貨局局長張振山、新世代金融基金會董事長陳冲、NVIDIA 全球副總裁暨台灣區總經理邱麗孟、虛擬通貨公會理事長鄭光泰與 NVIDIA 資深解決方案架構協理康勝閔等重磅講者，一同深入探討台灣金融產業的因應之道。 金融監督管理委員會證券期貨局局長張振山強調，AI 是推動金融科技發展的重要力量，今年六月金管會正式發布「金融業運用人工智慧（AI）指引」，七月更推出「擴大容錯空間，加大創新領域」、「鼓勵團體合作，注入集體創新動能」、「探索金融科技發展機會，助力金融轉型」、「支持純網路金融發展」與「全方位引領金融科技發展」等五大策略。「在應用 AI 技術的同時，我們也兼顧到風險管理與社會責任，」張振山說明，金管會將持續為政府、學者及業者找出 AI 發展空間，並讓 AI 成為推動經濟成長、維持金融穩定的關鍵力量。 「其實想想，貨幣本由政府發行，不過是由 coin-based、paper-based 變成 card-based 或 software-based，將眼光放遠，或許不會大驚小怪，」新世代金融基金會董事長陳冲引用自身在 2006 年於經濟日報發表的文章，分享當時許多人都認為這段敘述是一個「狂想」，因為科技發展還未能讓這個想法在現實發生。然而，隨著 2007 年初 iPhone 問世，新的載具提供科技金融發展基礎，也讓電子支付、虛擬資產逐步誕生。「如果沒有科技加持，金融產業不可能有所突破，」陳冲強調，除了科技之外，法律支持也是相當重要的一環，同時也必須透過各界共同努力，才能讓金融科技穩定發展。 「現在就是 AI 的 iPhone 時刻！」NVIDIA 全球副總裁暨台灣區總經理邱麗孟引用 NVIDIA 共同創辦人暨執行長黃仁勳的話，進一步分析目前 AI 在台灣產業中的應用以醫療與製造兩個領域發展最快，至於金融產業領域， AI 目前已經被應用在詐騙偵測、加速理賠等面向上，未來 NVIDIA 也會擔任金融業的合作夥伴，持續開創更多 AI 應用的新可能。 隨著虛擬資產和數位金融正在以飛快速度進化，台灣如何掌握當前的金融科技趨勢，並創造新的成長機會？虛擬通貨公會理事長鄭光泰表示，台灣加密貨幣的市場其實相當可觀，以幣託集團為例，第一年的交易額大約為 1 至 2 億台幣，到現在已經成長至 2000 多億。鄭光泰說明，過去台灣面對加密貨幣大多抱持懷疑的態度，直覺聯想到的都是洗錢、詐騙這些詞彙，然而現在越來越多人關注的是加密貨幣有什麼新創，以及有什麼新的操作方式。「加密貨幣的打詐會比傳統金融更好做，」鄭光泰也強調，目前虛擬通貨公會首要成立的就是合規科技委員會，因為打詐已成為當前金融產業重要課題之一，另外有別於傳統金融由受害者通報的機制，在加密貨幣產業中，檢警可以直接在鏈上查找交易資訊，進一步反推詐騙來源以提升產業安全性。 當全球金融產業正積極讓 AI 應用加速落地，台灣金融業如何借鏡全球經驗，進一步創造新的應用可能？NVIDIA 資深解決方案架構協理康勝閔分析，現今生成式 […]

AI 手機邁向「超個性化」！調研觀察 3 大推力將刺激用戶換手機

調研機構 Counterpoint Research 發布生成式 AI 手機市場預測，指出智慧型手機產業，正快速朝向由生成式 AI（GenAI）驅動的「超個性化」邁進。 根據 Counterpoint Research 預測，到 2028 年，生成式 AI 智慧型手機的出貨量將超過 7.3 億支，較 2024 年預估出貨量成長超過三倍。屆時，售價超過 250 美元的智慧型手機中將有九成具備生成式 AI 功能，顯示生成式 AI 將實現大規模普及。 AI 手機邁向「超個性化」，硬體升級不再是主要推力 Counterpoint Research 觀察，產業焦點逐漸由傳統的硬體創新轉向更智慧、適應性更高且更加個性化的使用者體驗，諸如更大螢幕、更快處理器和更多鏡頭等硬體升級不再是主要推動力。 其中，超個性化將由高階智慧型手機率先推行，並隨著生成式 AI 技術的成熟，逐步延伸至中高階及中低階裝置。在 2024 和 2025 年，高階智慧型手機（批發價超過 600 美元）預計將成為生成式 AI 手機的主要推動力，貢獻約 80% 的出貨量。 生成式 AI 尚未刺激換機潮？調研點 3 大推力將改變現況 儘管生成式 AI 尚未出現足夠吸引人且實用的應用場景來直接刺激用戶汰換裝置，但 Counterpoint Research 表示，隨著技術的發展，這一情況預計將會改變。 第一，隨著各家手機 […]

台灣大哥大總經理林之晨與台灣大哥大資訊長蔡祈岩深入剖析企業應用 AI 的「5 大策略維度」

AI 時代來臨，企業如何借力 AI 升級既有商業模式，打造「降本增效」的成長引擎，已成為提升競爭力的關鍵。本集《全新一週》邀請台灣大哥大總經理林之晨與台灣大哥大資訊長蔡祈岩，一同剖析企業應用 AI 策略維度。 「對企業而言，採用一種新工具往往都會需要相關的配套措施，」林之晨分析，相較於個人，企業適應或導入 AI 將會需要更多時間。他以汽車發明為例，當個人期待更快速的從 A 點移動至 B 點，可以直接購買汽車，但是如果企業原本使用馬車，現在要將汽車作為運輸的一種工具，就會需要尋找加油站、聘請司機、採用相關保險等完善配套措施。林之晨指出，企業使用 AI 工具亦是如此，「雖然 ChatGPT、Midjourney 使用介面簡單，可以讓消費者快速上手，但是企業全面性擁抱 AI、變成核心營運的一環，其實需要相關配套措施，而這些配套措施廠商不一定會提供給你，所以需要自己想辦法研發，或者在各個國家找到協力組織，跟你一起發展相關的配套措施。」 「在一些典範轉移的時候，企業領導人是否率先跳到新的典範並深入了解，這件事情非常重要，」林之晨表示，「對於一個新工具，如果企業領導人是從第三方、外部、二手資訊理解，經常會出現誤解，因為你可能只看到表面狀況，沒有辦法親身理解開一台車、開一台馬車有什麼不一樣，你可能就會透過馬車的思維判斷汽車周邊配套該怎麼做。如果你想要很好的採用新工具，領導人本身必須要成為這個工具的使用者，所以在 ChatGPT、Midjourney 推出時，我們就鼓勵所有經營團隊第一個成為使用者，親自嘗試這些工具，再基於對 AI 工具的理解擬定企業策略。」 台灣大哥大實際採取「企業應用 AI 的 5 大策略維度」 而領導者帶領企業朝向 AI 發展，該透過什麼樣的思考角度看待 AI 使用策略？林之晨表示，自己和資訊長蔡祈岩一直討論如何協助企業通過一個簡單，但是又不會落掉重點的框架，衡量採用各種不同的 AI 工具，最後淬煉為「企業應用 AI 的 5 大策略維度」。 第 1 個維度是提供員工生產力，這對於每一個企業而言是重要的效益。 第 2 個維度是連接數位平台，「因為現在你的員工生產時會使用很多內外部的工具，這些都是平台化了，所以你的 AI 必須能夠連接員工現在習慣使用的各種不同平台 。」 第 3 個維度是串接 AI 的生態系，「AI 工具其實現在百花齊放，你沒有辦法純粹聚焦在少數幾個工具，如果你要讓企業能夠在 AI […]

谷歌雲端推出新Axion晶片，助力Spotify與派拉蒙流媒體服務

谷歌雲端（Google Cloud），隸屬於母公司 Alphabet Inc（GOOGL.O），於週三宣布，Spotify Technology（SPOT.N）和派拉蒙全球（Paramount Global，PARA.O）正在使用其新設計的處理器，該處理器運用了 Arm Holdings 的技術，以支持這些公司的串流服務。 谷歌推出的新型 Axion 晶片，作為中央處理器（CPU），現在已向所有客戶開放使用。預計這款晶片將在軟體開發者的預算中，與傳統的 Intel（INTC.O）和超微（AMD.O）產品展開競爭。 谷歌成為最新一家提供基於 Arm 技術晶片的主要雲端計算公司。亞馬遜（Amazon.com，AMZN.O）和微軟（Microsoft，MSFT.O）也推出了自己的 Arm 基礎 CPU，並將其租賃給開發者。此外，Ampere Computing，這家由 Intel 前高管創辦的初創公司，也向甲骨文（Oracle，ORCL.N）的雲端部門等客戶銷售晶片。 Arm 基礎晶片的主要優勢在於，它們在完成相同計算工作時，所需的電力大大低於 Intel 和 AMD 的晶片。谷歌表示，其晶片透過一種名為「實例」（instance）的服務銷售，能效比傳統 CPU 高出約 60%。谷歌雲端計算及人工智慧基礎設施副總裁兼總經理馬克·洛梅耶（Mark Lohmeyer）表示，節省的每一瓦特電力都可用於其他任務，例如驅動人工智慧。 洛梅耶在接受路透社訪問時指出：「這不是我們在雲端推出的第一款 Arm 實例，但我可以說，這是第一款由谷歌設計的 Arm 處理器，也是我們首次全面整合到整體谷歌基礎架構產品組合中的處理器。」 谷歌雲端在週三對外開放此晶片之前，已經在內部用於支持一些付費雲端服務。儘管谷歌雲端仍然提供來自 Ampere 的 Arm 基礎晶片，並將繼續支持其過去的產品，洛梅耶表示，公司將重點轉向自家設計的 Arm 基礎晶片。他表示：「我們預計這將是未來客戶主要使用的產品。」 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

馬斯克：2040 年將有 100 億個人形機器人！揭價格預測

特斯拉執行長伊隆·馬斯克（Elon Musk）近日在未來投資倡議會議上預測，未來不到 20 年內，人形機器人的數量將超過人類。他表示，特斯拉正在推動這一未來的實現。 馬斯克於會議中指出：「到 2040 年，人形機器人的數量可能會超過人類。」這一預測意味著全球將會有大約 100 億台人形機器人在運行。他預估，這種「能做任何事情的機器人」的價格將在 2 萬至 2.5 萬美元之間。　 這一價格範圍幾乎與馬斯克對特斯拉 Optimus 機器人的預測一致。Optimus 是特斯拉正在有限使用中的人形機器人產品系列。在 10 月 10 日的「我們，機器人」活動中，馬斯克表示，隨著生產量的增加，Optimus 的長期售價預計在 2 萬到 3 萬美元之間。 特斯拉的 Optimus 項目歷程波折，最初於 2021 年首度亮相時，引發了人們的質疑，當時展示的是一位穿著機器人服裝的人在舞動。最近的活動中，這些機器人展示了多種活動，包括發放禮品袋和飲料、與參會者進行剪刀石頭布遊戲，甚至隨著「What is love (Baby Don’t Hurt Me)」的混音版本起舞。 特斯拉隨後確認，這些機器人在多次展示中依賴遠端操作，以增強 Optimus 的表現。根據特斯拉的 Optimus 項目負責人米蘭·科瓦克（Milan Kovac）的說法，活動中有約 20 台機器人同時在運作，並發生過一台機器人跌倒的事件。特斯拉之後也發布了一段不足 90 秒的影片，展示一台 Optimus 機器人將電池放入托盤、提著約 24 磅的托盤、攀爬樓梯並向員工分發瓶裝飲料和爆米花的過程。 目前，已有兩台 Optimus 機器人在工廠內運作，但特斯拉並未透露它們的具體工作職責。馬斯克再次重申，Optimus 將於明年開始有限生產，他之前預測到 […]

加拿大警告：中國駭客活動成為最嚴重的國家網路威脅

加拿大信號情報機構於週三發表警告，指出中國的攻擊性駭客活動是目前對該國最活躍的國家網路威脅，這是對北京隱秘行動的最新提醒。 在一份新的威脅評估報告中，加拿大通訊安全機構（Communications Security Establishment Canada）指出，俄羅斯的網路計畫也在試圖對抗並擾亂加拿大及其盟友，同時還將伊朗視為潛在威脅。 該機構的報告正值北京與渥太華之間的雙邊關係緊張。4 月份，加拿大總理賈斯廷·特魯多曾表示，中國試圖干預最近兩次的加拿大選舉。 中國，即中華人民共和國，經常否認這類指控。報告中指出：「中國的廣泛且積極的網路計畫，構成了目前對加拿大最複雜和活躍的國家網路威脅。」 該機構表示，中國駭客活動服務於高層政治和商業目標，包括間諜活動、知識產權盜竊、惡意影響和跨國打壓，並補充道，中國的網路計畫在規模、技術和野心上「無與倫比」。 駐渥太華的中國大使館尚未立即對此事發表評論。 5 月，加拿大安全情報局（Canadian Security Intelligence Service）表示，中國持續的選舉干預可能會削弱加拿大的民主。 【下載 TechOrange 2024 資安趨勢報告】 穩定！精準！互信！找回企業與資安防護的互相信任 >> 免費下載報告看完整分析 << 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

亞馬遜員工致信反對回辦公室政策，超過 500 人發聲

超過 500 名亞馬遜（Amazon.com，AMZN.O）員工於週三致信 AWS 部門首席執行官馬特·加爾曼（Matt Garman），要求撤回公司全面回辦公室的政策，並反駁他所聲稱的該政策廣受支持的說法，指出反對者應離開亞馬遜網路服務（AWS）。 信件開頭寫道：「我們對您針對亞馬遜實施五天到辦公室的強制規定所給出的非數據驅動解釋感到震驚。」 在 10 月 17 日的全體會議上，加爾曼表示，他與的 10 名員工交談中，有九成支持這項將於明年初生效的回辦公室政策。然而，員工的信中提到，這些評論「與許多員工的實際經驗不符」，並且「誤導了在亞馬遜工作的現實」。 亞馬遜發言人則表示，該公司提供通勤福利、老人照護及補助停車費等服務，以協助員工回辦公室工作。 加爾曼曾表示，他對這一變化「感到非常興奮」，並指出在目前的每週三天政策下，由於人們可能在不同的日子上班，合作變得十分困難。亞馬遜首席執行官安迪·賈西（Andy Jassy）在九月份宣布的全公司政策引發了內部爭議，許多人認為這樣做浪費了時間和金錢，尤其是當遠程工作已證明有效時。有員工表示他們計劃離開公司，亞馬遜則透過要求許多員工前往地區辦公室、搬至西雅圖或「自願辭職」來強制執行該政策。 信中指出，加爾曼的言論並未反映任何獨立數據，並「破壞了員工的信任」，這些員工不僅親身體驗了遠程工作的好處，還看到了支持這一經驗的豐富數據。 信中提到，要求每週五天到辦公室的政策特別影響了某些受保護的員工群體，如神經多樣性或有育兒責任的員工，並且「並未遵循亞馬遜所倡導的『努力成為全球最佳雇主』的領導原則」。 信件中還附上了十多名亞馬遜員工的匿名故事，這些員工表示，遵守五天到辦公室的政策對他們來說將是困難或不可能的，原因包括家庭義務、通勤時間或醫療需求等。一名員工表示，最近的辦公室距離四小時車程；另一名則提到，其配偶將被迫辭職以適應全國搬遷；還有一位表示，他們在家工作時的效率更高。 「我曾經為我的工作感到自豪，並對未來充滿期待，」其中一名員工表示。「但我現在不再有這種感覺。」 信中還提及了加爾曼在 2020 年撰寫的一篇部落格文章，文中提到 AWS 在疫情初期，當大多數員工以遠程方式工作時運行得相當有效。 與許多科技同行採取兩到三天的回辦公室政策相比，亞馬遜對回辦公室的要求採取了更為嚴格的做法。公司表示，這項政策有助於員工「創新、合作和保持聯繫」，而加爾曼則暗示「在三天政策下，我們似乎並未真正達成任何成就。」 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

Meta 反對馬來西亞社交媒體許可證要求，警告數位創新風險

Meta Platforms（META.O）的官員週三批評馬來西亞計劃要求社交媒體平台在一月份之前申請監管許可證，表示該提案缺乏明確指導方針，並給予社交公司較少的合規時間，這可能危害到該國的數位創新和增長。 馬來西亞於七月宣布，將要求擁有超過八百萬用戶的社交媒體平台和即時通訊服務獲得許可證，以遏制金融詐騙、網路霸凌和在線性犯罪的發生。若未能在 2025 年 1 月 1 日之前遵守，這些公司可能面臨法律行動。 該計劃引發了強烈反對，包括 Meta 在內的亞洲產業團體在八月呼籲政府暫緩此舉。然而，馬來西亞政府表示不會延遲擬議的規範，通訊部長法赫米·法茲利（Fahmi Fadzil）表示，科技公司必須遵循當地法律才能繼續在該國運營。 Meta 東南亞公共政策主管拉斐爾·弗蘭克爾（Rafael Frankel）表示，由於新規範缺乏明確性，該公司尚未決定是否計劃在一月份的截止日期之前申請許可證。弗蘭克爾在接受路透社訪問時表示，申請許可證的時間表「異常加速」，社交媒體公司在計劃下的義務仍不明確。 「這些規範通常需要幾年時間進行多次修訂……以正確結構它們，並在安全需求與不意間壓制創新和數位經濟增長之間取得平衡，」他表示。 馬來西亞通訊部未立即回應對該訪問的評論請求。 在與 Meta 代表會議後，法赫米於週三在 Facebook 貼文中感謝該公司願意與政府合作，但呼籲其對平台上涉及未成年人的性內容採取更積極的措施。 弗蘭克爾表示，Meta 分享馬來西亞政府對安全在線環境的目標，並與通訊監管機構密切合作，以刪除或限制其平台上的有害內容。他說：「我們不需要許可制來認真對待在線安全。我們已經非常重視這一點。」 弗蘭克爾補充說，Meta 已向政府表達了其擔憂，希望在擬議的規範實施之前「彌合分歧」，但未提供具體細節。 馬來西亞當局認為，網上賭博、詐騙、兒童色情、性騷擾、網路霸凌以及與種族、宗教和王室相關的內容均屬於有害內容。馬來西亞在今年早些時候報告了有害社交媒體內容的激增，並呼籲包括 Facebook 母公司 Meta 和短影片平台 TikTok（8645.HK）在內的社交媒體公司加強對其平台的監控。 【下載 TechOrange 2024 資安趨勢報告】 穩定！精準！互信！找回企業與資安防護的互相信任 >> 免費下載報告看完整分析 << 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

虛擬卡交易成長驚人！Visa 擴展功能到數位錢包也能用

支付巨頭 Visa 於 10 月 29 日宣布，將擴展其虛擬卡推送至數位錢包的功能，讓用戶可以將虛擬卡推送至 Apple Pay 和 Google Pay 等行動錢包，並具備設定消費上限和監控交易以防止詐欺及未經授權支出的能力。這項創新不僅提升了用戶的支付體驗，也加強了商業交易的安全性。 根據 Visa 的說法，虛擬卡交易預計在全球的增長將十分驚人，預計到 2027 年將超過 1210 億筆，這一數字較五年前增長了 340%。虛擬卡不僅能提高操作效率，還能自動化支付流程，減少傳統支付方式帶來的行政負擔。Visa 強調，虛擬卡還能改善資金運用管理，透過加速支付循環和提供更高的財務透明度，幫助企業優化現金流和財務規劃。 在相關報導中，PYMNTS 的 Karen Webster 最近訪問了 Visa 的 B2B 接受度全球負責人 Abhishek，深入探討虛擬卡的價值。Visa 和 PYMNTS Intelligence 收集的數據顯示，北美的中型企業對虛擬卡的使用增加了 54%，他們更偏好這種支付方式而非其他傳統資金運用選項。該報告指出，Visa 一直站在這一潮流的前端，Abhishek 也是其中的一員。 Abhishek 表示：「我經常向大家強調，虛擬卡不僅僅是支付工具，而是一種資金運用的管道。」他補充道，根據 Visa 的內部研究，當企業開始使用商業卡進行支付時，他們能獲得的好處是其使用成本的兩倍，而這些優勢在許多替代支付方式中並不具備。 不過，他也指出，目前市場上仍有教育需求，許多表現不佳的中型企業尚未能充分利用虛擬卡所帶來的好處。他強調，多數企業缺乏專業知識來簡化應付帳款和應收帳款，因此實際上需要「整合所有功能的解決方案」。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《PYMNTS》，首圖來源：Unsplash。

統一為何連買 2 家虧損電商？解讀流通版圖戰略，業績有望直逼 4,200 億

撰文‧陳葦庭 統一企業宣布參與網家私募案，投入估近 20 億元，持股達 30％，並取兩席董事。羅智先接連買下兩家虧損電商的盤算是什麼？ 台股大盤震盪，卻有一檔股票逆勢連噴四根漲停板、市值一舉增加 21 億元，這是本刊截稿前、統一宣布入股網家（PChome）後，網家在資本市場的最新表現。 此前，網家股價像是溜滑梯，從 2021 年每股 145 元高點跌至 31 元，足足已 慘跌 78％。 10 月 23 日晚間，統一發出重訊，宣布將取得網家30％股權，成為網家最大法人股東；以 23 日網家收盤價 31.75 元推估，這次交易金額大約落在 20 億元左右。這是統一大當家羅智先今年以來，繼與雅虎台灣合資成立電商公司，第二度出手。 若再加上先前以 311 億元併購家樂福，共計已砸下 361 億元。流通業大哥大接連出招，掀動電商界風雲。究竟統一董事長羅智先的盤算到底是什麼？ 對此，電商龍頭 momo、富邦媒總經理谷元宏公開的反應是：「驚訝！但還談不上壓力。」 守住流通業霸主地位，最後一塊拼圖得拚上 穩固全通路霸主寶座，是統一入股網家的首要原因。 「他很怕實體通路變小，未來有一天通路王的地位會易主！」一位熟悉羅智先的知情人士，一語道破統一接連投資雅虎、網家的關鍵，此舉，正是為了拓展集團的線上通路實力，鞏固集團在台灣零售霸主的地位。 他觀察，統一製造第一名、實體通路第一名，就差線上了，「所以勢必會無所不用其極補上這塊拼圖。」 今年 10 月中，羅智先出席統一超位在台南的新世代複合商場「ZEELAND-MARK」開幕典禮時，就曾向《今周刊》記者透露他看好台灣電商發展，以及對實體通路的擔憂：「電商市場一定會隨著時間推演愈來愈大！一個不到三歲的小孩也會自己滑手機，這些人長大怎麼會認識鈔票？掉在地上都沒人會撿。」 實體零售 vs 電商，成長速度差距大 他沒說出口的是，實體零售的遊戲規則談的是加減法，每開一家店，營收就會往上疊加，除非一夕間收掉許多門市，或長期不展店，否則同業間的競爭很難大好大壞。 「除非統一超十年不展店，否則全家（超商）很難縮短差距，反觀電商，只要一個策略對了，流量、營收就是倍數成長。」另一名資深零售業者點出實體和電商通路差異，並以 momo 為例，僅用十年餘，營收就成功超越網家，拿下本土電商龍頭寶座。如今外商酷澎、蝦皮等虎視眈眈，整體生態挑戰性更高。 羅智先當然有警覺，近年來，他揮軍力搏全通路霸主的企圖，同業都很有感。 入股雅虎、網家切入電商，至少離第一名比較近 先來看實體通路，原本統一就是流通事業領頭羊，統一超營收超過 1976 億元，穩居超商龍頭，併購家樂福後，整體通路營收逼近 2900 億元，一舉超車全聯的 […]

萬事達卡新生成式 AI 助理登場！如何簡化客戶引導流程？

Mastercard（萬事達卡）最近推出了一款基於生成式人工智慧（AI）的數位助理，以簡化客戶引導流程（customer onboarding）。這是該公司新設立的內部知識代理工具的首個應用，並與 Databricks 的數據智慧平台合作開發。　 這款助理擁有聊天介面、來源管理和透過人類回饋進行學習的功能，確保持續從 Mastercard 專有數據集中進行訓練，並遵循嚴格的 AI 和數據治理標準。此外，它能自動化日常任務，解答客戶的問題，並整合專家回饋以強化持續學習。 這是 Mastercard 計畫在其新基礎設施上開發的眾多應用中的第一個。該公司指出，「AI 像其他先進技術一樣，是推動經濟和賦能人們的重要助力。」 隨著各行各業的公司開始部署 AI 助理以協助處理多種任務，這一趨勢反映出金融科技的未來發展方向。例如，Amazon Web Services（AWS）和 Smartsheet 於 10 月 8 日宣布合作，推出生成式 AI 助理以便於企業管理工作數據。 這項新技術的推出不僅顯示了 Mastercard 在數位轉型方面的努力，更突顯了金融服務業對創新科技應用的持續追求。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Mastercard Newsroom》，首圖來源：Unsplash。

歐盟執委會將調查 Temu 平台，是否違反防止非法產品規定

根據彭博新聞報導，歐盟執委會即將對中國在線零售平台 Temu 展開調查，以確定其是否違反了防止非法產品在線銷售的相關規定。 該報導指出，此消息緊隨歐盟執委會於 10 月 11 日根據《數字服務法》向 Temu 發出的資料請求，詢問該平台為何採取措施以阻止非法產品的銷售。Temu 隸屬於 PDD Holdings（PDD.O），需在 10 月 21 日之前提供相關資料。當時，歐盟執委會表示，將在評估 Temu 的回應後「決定後續步驟」。 根據歐盟的《數字服務法》，擁有超過 4500 萬用戶的公司被指定為「特大型在線平台」（VLOPs），需承擔更多責任以打擊其平台上的非法內容和假冒產品。歐盟執委會在 5 月時已將 Temu 指定為 VLOP。 對於彭博報導，歐洲委員會拒絕置評，而 Temu 的發言人則未立即回應評論請求。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

自動駕駛不容忽視的一環！新創推智慧輪胎有望節省燃料、挽救生命

輪胎健康對卡車的燃油效率和行車安全有著重大的影響。然而，在眾多提供駕駛輔助功能和自駕軟體的科技解決方案中，輪胎卻常常被忽視。這正是韓國初創公司 BANF 的業務發展負責人 Ron Lee 所強調的。該公司專注於開發硬體和軟體，以監控輪胎健康狀況。 BANF（Begin A New Feature）利用感應器收集有關輪胎壓力、溫度、胎紋磨損、輪胎對準，甚至螺帽穩定性的數據。這些數據經過機器學習分析後，能為駕駛員和車隊管理者提供有關輪胎健康、貨物負荷測量及路面條件的見解。Lee 表示，BANF 的洞察準確度可達 90%，對於車隊管理公司、原設備製造商（OEM）和交通部門等各方均具有參考價值。 Lee 在接受 TechCrunch 訪問時表示：「輪胎是與道路的唯一接觸點。我們並不想取代基於視覺的方法來捕捉坑洞或路況，但我們是一種互補解決方案。我們在捕捉路面摩擦係數和坑洞深度方面更為準確，這是道路管理所需的關鍵指標，因為他們的預算有限，必須知道在哪裡優先處理。」 這家成立四年的初創公司目前在韓國和中國運營，並計劃在德克薩斯州推出。正值自駕卡車逐漸在高速公路上站穩腳跟的時期，Lee 指出：「自駕車輛的目標是全天候運行以最大化利潤，這意味著輪胎的壓力會更大。」他還提到，電動車因電池更重，對輪胎的磨損也會加劇。「未來，輪胎數據將變得更加重要。」 近年來，傳統輪胎製造商開始接受智慧輪胎技術，並找到了來自自駕車初創公司的客戶。例如，May Mobility 和 Kodiak Robotics 依賴 Bridgestone 的輪內感應器和預測算法進行輪胎健康監控，而 Gatik 則使用 Goodyear 的路面摩擦檢測技術。Bridgestone 於 2022 年投資了輪胎感應器和數據管理公司 Tyrata，而 Goodyear 則在 2021 年支持了使用虛擬感應器和雲計算來估算輪胎抓地力的 Tactile Mobility。 BANF 在參加 TechCrunch Disrupt 2024 Startup Battlefield 時，提供了與業內其他解決方案略有不同的技術。其主要硬體產品是一種「三軸」感應器，安裝在輪胎內襯上，能測量沿 X 軸（卡車長度方向）的運動和力量，如加速或減速；捕捉 Y 軸（左右方向）的側向運動，如卡車轉彎或偏移；以及測量 Z 軸（上下方向）的運動，如顛簸和路面震動。 […]

用 AI 當「服裝界 Shazam」！新創幫你解鎖社群媒體流行穿搭

新興時尚公司 Aesthetic 本週正式上線，致力於成為「服裝的 Shazam」，運用 AI 技術幫助用戶識別和購買社交媒體上瀏覽到的服裝。　 這款名為 Alma 的時尚顧問，讓用戶輕鬆購買那些可能難以尋找的衣物。假設你在 Instagram 上看到一套喜歡的服裝，只需將該貼文的連結發送至 Aesthetic 的 TikTok 或 Instagram 帳號，Alma 便會回覆你一個連結，讓你可以在 Aesthetic 網站上查看內容，並可選擇購買該造型或將其添加到名為 Lookbook 的收藏板上。 Aesthetic 的 CEO LJ Northington 表示：「我們的目標是幫助用戶在不離開他們最喜愛的社交應用的情況下，保存、購物和分享他們的時尚靈感。」 Northington 對電子商務創新技術的缺乏感到思考良久。大學畢業後，他曾為一位受人尊敬的創意總監工作，並聽到了相似的抱怨。這讓他開始構思個人購物的概念，但卻未能找到有效的解決方案。 他退後一步，簡單詢問道：「了解某人的風格的最簡單方式是什麼？」他告訴 TechCrunch，「答案很簡單：看看他們的社交媒體動態。」 Northington 對這款應用的未來抱有宏大期望。他認為，隨著美學在流行文化中的主導地位，該應用可幫助創作者獲利。他正在與品牌和唱片公司洽談，希望他們的藝人能創建自己的 Aesthetic 頁面，讓粉絲們能夠購買他們的潮流風格。比如，大家在碧昂絲的《Renaissance》巡演中打扮成銀色，或是 Charli XCX 的 Brat Summer 鮮豔綠色造型。 Northington 拒絕透露公司目前已籌集的資金數額，但表示 Aesthetic 已獲得 Slow Capital 和 Zeal Capital Partners 的投資，並擁有包括前 Guess 首席執行官 […]

搶攻全球 AI 算力市場，GMI Cloud 募得 8,200 萬美元 A 輪資金

AI 雲端服務供應商 GMI Cloud 今日宣布完成 A 輪融資，總額達 8,200 萬美元。本輪由 Headline Asia 領投，並獲得亞太區智慧能源解決方案供應商 Banpu（BANPU.BK）和全球科技大廠緯創資通（3231.TW）的策略投資。此輪資金將用於在科羅拉多州建置數據中心，強化 GMI Cloud 在全球 AI 運算服務的布局。GMI Cloud 以 NVIDIA 加速運算平台為核心，建構全方位的 AI 基礎建設，提供企業高度彈性且完整的機器學習解決方案。 在全球科技巨頭的推動下，AI 創新與研究已在各產業蓬勃發展，預估 2030 年全球 AI 市場規模將達 1.8 兆美元。隨著企業加速布局 AI 與數據策略，對 GMI Cloud 全方位雲端解決方案的需求也將持續攀升。 GMI Cloud 提供完整的端到端 AI 解決方案，整合了靈活的 GPU 基礎設施，以及公司自主研發的 Cluster Engine 叢集管理平台。透過這個一站式解決方案，企業不僅能獲得無縫的擴展性、優化的運算效能，還能確保數據安全，讓企業在確保資安的前提下，快速擴充 AI 運算資源。 「我們正處在公司發展的起飛點，」GMI Cloud 創辦人兼執行長 Alex Yeh 表示。「無論是初創企業還是大型企業，在實施 […]

吳恩達領軍！AI Fund 宣布在台設立亞洲營運中心，為何選擇台灣？

由吳恩達（Andrew Ng）領軍，新創工作室 AI Fund 今（30）日宣布將在台灣設立全新營運據點，作為 AI Fund 及其數家投資組合公司拓展亞洲業務的基地。 AI Fund 是一家成立於美國的新創工作室（venture studio），針對 AI 公司提供支持，並與企業家合作共同打造新創公司。AI Fund 由創投公司和投資者所提供 1.76 億美元的資金支持，目前投資合作夥伴包含行政院國家發展基金、日本經濟新聞社以及 Authentic Heart 等。 AI Fund 進軍亞洲，同時宣布台灣總經理 AI Fund 正式進軍台灣設立亞洲營運中心，同時宣布延攬施子薇（Jill Shih）擔任總經理，負責領導 AI Fund 在亞洲建立 AI 新創，並協助 AI Fund 現有的企業拓展這個亞洲市場。 根據 AI Fund，施子薇擁有軟體工程、產品管理和用戶體驗設計等專業背景，曾在美好金融、香港綜合金融品牌 ZA 以及獵豹移動於團隊與企業管理方面擔任高階管理職位，擁有橫跨美國及亞洲企業的經驗。 為何 AI Fund 選擇投資台灣？ AI Fund 管理合夥人吳恩達指出，「我們選擇投資台灣，是因為這裡有充滿活力的科技生態系統和優秀的人才。我們希望透過共同打造全新 AI 新創公司，來支持台灣的企業、科技社群及新創生態圈。」 AI Fund 的投資者，Authentic Heart 營運長暨明怡基金會執行董事鄭柏琦指出，「選擇與 […]

定價愈精準才能讓人忍不住消費！跨境電商 3 種定價策略一次讀懂

在跨境電商市場中，產品定價往往是促成消費的關鍵因素。無論產品多麼優質，如果定價不合理，都難以吸引消費者的目光。 因此，想要提升銷量便可從「定價策略」開始著手。本文將介紹三種常見且有效的定價策略：成本定價法、競爭導向定價法和需求導向定價法，幫助電商業者在市場中脫穎而出。 1. 成本定價法（Cost-Plus Pricing） 成本定價法是最基本的定價策略之一。這種方法簡單明瞭，即在產品的成本基礎上加上一定比例的利潤來確定售價。這樣的定價方式可以確保企業在每件商品上都有穩定的利潤。 首先，你需要計算產品的總成本，包括生產成本、運輸成本、關稅以及其他相關費用。接著，根據預期的利潤率來加成。例如，假設一件商品的總成本為 50 美元，品牌期望獲得 20% 的利潤，那麼售價就應該是 60 美元（50 美元 + 10 美元）。 這種定價方法相當簡單易行，適合初創企業或小型企業，能夠確保產品每次銷售都能盈利。然而，它也有一些缺點，像是因為沒有周詳考慮市場需求和競爭對手價格，可能導致價格過高或過低。 2. 競爭導向定價法（Competitive Pricing） 競爭導向定價法是根據市場上競爭對手的價格來設定自己的產品價格。這種方法適合在市場上已有多個競爭者，且產品之間差異不大的情況下使用。 想採用這種定價方法，品牌一定要進行足夠的市場研究，了解自己和競爭對手的產品差異，目標客群和他們的售價，根據這些資訊，輔以品牌本身的市場定位和區隔，可以選擇將價格設定得稍高、持平或稍低。 競爭導向的定價方法，適用於同質化程度較高的市場，像是一些快消品，透過此定價策略，可以協助品牌整合市場定位和定價，相輔相成達成較好的效果，也能夠更快速的響應市場變化和競爭壓力。不過，運用這個定價策略時，品牌得小心落入「價格戰」的狀態，因而削弱利潤。 3. 需求導向定價法（Value-Based Pricing） 需求導向定價法是指品牌根據受眾對於商品與服務的「價值、效益等認知」來定價，此方法強調產品的獨特賣點和市場需求，進一步放大商品價值，從而實現更高的利潤。 換句話說，需求導向定價法就是深入探究「消費者願意花多少錢來買這項商品」，再依照這個價值來定價。這個「價值」可以來自許多面向，包含產品本身的功能、品牌形象、行銷包裝、顧客關係等等，通常奢侈品、流行時尚商品等都常用這種方式。 透過需求定價策略，無疑可以提高產品的附加價值，最大化利潤，但若是發生品牌形象、品質和定價落差太大的狀況，反而會適得其反，讓消費者對品牌留下不好的印象。 精準的定價策略是跨境電商成功的關鍵之一。無論是成本定價法、競爭導向定價法，還是需求導向定價法，都有其獨特的優勢和適用情境。企業應根據自身的市場定位、產品特點和目標客群，靈活運用這些定價策略，以實現最佳的銷售效果和盈利能力。 【推薦閱讀】 ◆ 想優化跨境電商平台不知從何做起？3 大關鍵用戶行為數據給你靈感 ◆ 分析跨境電商 3 大經營模式 B2C、D2C、C2C！找出最適合你的平台 ◆ 30 秒商品「拿了就走」！7-ELEVEN「X-STORE 8」進駐大學藏技術新突破 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：BDC、Amazon、《愷文的行銷筆記》，首圖來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

美財政部新規劃上路 目標阻止對中國軍事技術的無形支援

拜登政府正在敲定一項規範，限制對中國人工智慧（AI）及其他科技領域的投資。這項規範旨在遏制資金流向可能增強中國軍事與監控能力的關鍵技術領域。 這些規則最早由美國財政部於今年 6 月提出，並依據總統拜登在 2023 年 8 月簽署的行政命令進行推動。規範涵蓋的技術包括特定的 AI 系統、量子資訊系統、半導體和微電子設備，特別針對對軍事與監控系統至關重要的技術，例如破譯計算系統和新一代戰鬥機。 自 2024 年 1 月 2 日起，美國投資者將被禁止向中國和其他「重點關注國家」提供資金及「無形利益」，如管理支持和投資及人才網絡的資源，以避免這些國家發展軍事、情報和網路安全能力。 這項規範將由財政部新設立的「全球交易辦公室」負責監督管理。儘管規定中設有例外條款，允許投資者持有在公開市場交易的證券，但先前的行政命令已禁止買賣某些「特定」中國公司的證券。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

針對青少年使用風險 巴西消費者團體對三大社群平台提起訴訟

根據路透社報導，巴西的消費者權益團體「集體防衛協會」近日對 TikTok、Kwai 和 Meta Platforms 的巴西子公司提起兩起訴訟，索賠金額達 30 億雷亞爾（約 5.25 億美元）。該協會指控這些社交媒體平台未能有效建立防範未成年人無節制使用的機制。 這件事為何重要？ 在巴西這個南美最大國家，社交媒體的監管問題成為焦點。尤其是在 X（前稱 Twitter）所有者馬斯克與巴西最高法院法官歷經數月對抗後，X 因遭到處以巨額罰款，使得這一議題愈加受到關注。 訴訟詳情 訴訟要求這些社交媒體公司建立明確的數據保護機制，並針對過度使用社群媒體對兒童與青少年心理健康可能帶來的風險發出警告。這些訴訟的依據是一系列針對兒童與青少年未受監管使用社群媒體的潛在危害的研究。 關鍵聲明 其中一位原告律師 Lillian Salgado 表示：「必須立即採取措施來改變算法的運作方式、處理 18 歲以下用戶數據的方式，以及監管 13 歲以上青少年的帳戶創建方式，以確保他們能有更安全、更健康的體驗……這已在許多已開發國家實行。」 各方回應 Meta Platforms 在聲明中表示，公司希望「年輕人能在我們的應用程式中享有安全且適齡的體驗，我們已在這方面努力超過十年，並開發了 50 多項工具、資源和功能來支持青少年及其監護人。」Meta 還提到，公司旗下擁有 Facebook、Instagram 和 WhatsApp，並且最近宣布即將在巴西推出 Instagram 的「青少年帳戶」，此帳戶將自動限制青少年能看到的內容和可以聯絡他們的對象。 TikTok 表示尚未收到相關訴訟通知，而以短片為主的社群平台 Kwai 則在聲明中指出，用戶的安全，特別是未成年人的安全，一直是公司的首要任務。 【下載 TechOrange 2024 資安趨勢報告】 穩定！精準！互信！找回企業與資安防護的互相信任 >> 免費下載報告看完整分析 << 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

PwC《全球數位信任洞察報告》：77% 企業未來一年將增加預算，強化網路安全

PwC 發布《全球數位信任洞察報告》(Global Digital Trust Insights Survey 2025)，針對 77 個國家與地區、4,042 位企業高階主管與資訊部門主管進行量化調查，調查結果顯示，企業越來越重視網路安全，近五分之四（77%）的企業將在未來一年增加預算以強化網路安全。 《全球數位信任洞察報告》主要發現 運用新興科技，掌握風險善用機會 《2025全球數位信任洞察報告》顯示，資安主管認為生成式 AI（67%）、雲端科技（66%）蓬勃發展，增加其企業過去一年資安暴險。可見新興科技興起，雖然為各產業帶來許多新機會，也增加網路攻擊面向與途徑。 網路風險也因其他科技興起而增加，例如越來越多裝置透過網路相互連接，資安部門主管表示，連網裝置（58%）、營運系統（54%）也潛藏網路攻擊風險，製造業、醫療業、能源業是主要感受到風險的產業。 雖然生成式 AI 擴展了網路攻擊面向，但企業也運用生成式 AI 強化網路安全，78% 企業表示在過去一年增加對生成式 AI 的投資，72% 增加風險管理相關投資，以確保 AI 使用符合相關治理標準與風險管理要求。 目前企業運用 AI 所面臨的挑戰包括：難與既有系統／流程整合（39%）、內部利害關係人對生成式 AI 信任程度不足（39%），相關內控與風險管理措施不足（38%），以及缺乏內部管理規章（37%）。 法規要求增加，強化溝通擬定戰略 96% 受訪者表示，資安法規促使他們在過去一年增加網路安全投資，78% 認為法規有利於他們改善或提升其網路安全實務做法。 然而在企業遵循法令的信心程度，CEO 較整體受訪者的信心程度更高，尤其與 CISO/CSO 相較更顯差距，特別是在 AI（67% vs 54%）、資安韌性（64% vs 51%）、網路基礎設施（68% vs 57%）等法令遵循的信心程度。 資誠智能風險管理諮詢公司董事長張晉瑞表示，彌合信心差距需要管理階層間強化溝通，CEO 應確保 CISO/CSO 獲得符合法遵的資源與支援，CISO/CSO 則應提出數據佐證，具體說明將法遵列為策略要務的理由。 量化網路風險，擬定資源配置順序 企業瞭解網路風險是時時刻刻存在的威脅，卻僅有 15% 企業確實量化風險對財務的影響。大多數受訪者同意，量化網路風險對財務的影響，有助於企業評估網路安全投資（88%），或衡量風險承受能力（88%），亦有助於將資源配置在高風險項目（87%），或呈現網路風險管理對企業的價值（86%）。 […]

實體店選金融卡、網購選信用卡？揭開消費者隱藏的支付習慣

根據 PYMNTS 的最新調查報告《支付方式分析：店內偏好金融卡、網上偏好信用卡》，美國消費者在不同的購物場景中展現了截然不同的支付偏好。報告指出，消費者在實體店內購物時更傾向使用金融卡，而在網上進行較大額的消費，例如旅遊類別時，則多選擇信用卡。 對比購物趨勢：實體超市 vs. 網上旅遊消費 調查顯示，大多數消費者在購買日常雜貨時仍偏愛實體店面。2024 年 7 月，有 88% 的美國消費者表示，喜歡親自選購日用品，這反映出他們對店內購物體驗的高度依賴。在這類交易中，金融卡成為主要支付方式，佔比達 41%，超過其他所有支付選項。此外，在餐廳用餐的交易中，金融卡的使用率也達 33%。 與此同時，網上購物的支付偏好則顯示出不同的趨勢。在旅遊類別中，53% 的網上交易選擇使用信用卡，這說明消費者在進行較大額且不頻繁的消費時，傾向於使用信用卡來獲取額外的回饋計畫。調查顯示，2024 年 7 月，網上旅遊交易的平均金額達 397.20 美元，而實體店內的平均金額則為 338.60 美元，顯示出消費者更願意使用信用卡來支付較高金額的旅遊消費。 店內支付偏好：金融卡主導市場 報告指出，在 2024 年 7 月，幾乎 40% 的零售交易是透過金融卡完成的，這在所有支付方式中佔據首位。這一趨勢反映出消費者對財務管理的謹慎態度，尤其是在利率上升和經濟不確定性加劇的背景下。歷史數據顯示，金融卡在日常雜貨類別中的使用率曾達到 47%，而在零售交易中的高峰則為 45%。這些數據說明，消費者普遍傾向於透過金融卡進行支出，以避免過度依賴信用卡而產生的債務風險。 隨意購買：信用卡在數位空間的吸引力 儘管金融卡在日常支出中佔據主導地位，但在網上進行隨意消費時，信用卡仍然是消費者的首選。2024 年 7 月，網上零售交易的平均金額為 87.70 美元，比店內交易的 79.10 美元高出約 11%。這一差異在旅遊類別中更加顯著，網上交易的平均金額達 397.20 美元，而實體交易則為 338.60 美元，相差 17%。 信用卡在網上消費中的吸引力來自於回饋計畫和防詐騙保護，這對於較大金額的消費特別具有吸引力。2024 年 7 月，超過一半的網上旅遊交易使用信用卡支付，而在零售領域，約有 40% 的網上購物使用信用卡。然而，信用卡在日常雜貨和餐廳用餐類別中的使用率相對較低，僅有約 25% […]

生成式 AI 的隱形代價──2030 年產生約 100 億支 iPhone 的電子垃圾

研究人員預測，隨著人工智慧（AI）模型對運算資源的需求不斷增加，到 2030 年，AI 產業每年可能產生的電子廢棄物量，將相當於超過 100 億支 iPhone 的數量。 根據劍橋大學與中國科學院的研究人員在《自然》期刊發表的報告，這項研究試圖預測 AI 產業未來可能產生的電子廢棄物量。報告指出，這項研究並不是要限制 AI 技術的應用，因為這項技術潛力巨大且發展幾乎不可避免，而是希望讓世界對於這一迅速擴展的技術帶來的實質影響能夠有所準備。 研究人員解釋，過去對於 AI 技術的能源成本已經進行了深入的關注，因為這些成本已經影響到產業運作。然而，AI 所需硬體的壽命週期及其所產生的過時電子設備廢棄物卻相對缺乏關注。 報告強調：「我們的研究目標不是精確預測 AI 伺服器及其相關電子廢棄物的數量，而是提供一個初步的粗略估計，來突顯未來挑戰的潛在規模，並探討可能的循環經濟解決方案。」 研究人員模擬了不同增長情境，包括低、中、高增長的情境，並探討在這些情境下所需的運算資源及其使用壽命。根據預測結果，到 2030 年，電子廢棄物的年產量可能比 2023 年增加至千倍之多。 研究指出：「我們的結果顯示，到 2030 年，電子廢棄物的年產量可能從 2023 年的 2,600 噸（kt）增長至約 40 萬至 250 萬噸（Mt）之間。」 為了解決這個不斷增長的電子廢棄物問題，研究人員提出了多項緩解方法。其中包括設計更耐用且可升級的伺服器硬體，以延長設備的使用壽命；開發更有效的回收技術，強化材料的循環再利用；以及推動企業採用循環經濟策略，減少電子設備的廢棄量。 儘管這項研究無法精確預測未來的電子廢棄物數量，但研究人員認為，有必要對這個快速發展且難以預測的產業進行初步的探討，並儘早規劃應對策略。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

日本兩大巨頭合作 豐田與 NTT 計劃 2028 年前推出自動駕駛 AI

根據《日經新聞》報導，豐田汽車（Toyota Motor）與日本電信電話公司（Nippon Telegraph and Telephone, NTT）計劃投資 5000 億日圓（約 32.6 億美元）進行研究開發，以創建能提升自駕技術的人工智慧軟體。 報導指出，這兩家總部位於東京的企業正計劃共同開發一套汽車軟體，該軟體將利用 AI 技術來預測事故並自動控制車輛。根據計劃，雙方預計在 2028 年之前完成這套系統，並將該技術提供給其他汽車製造商使用。 此合作正值日本汽車製造商希望進一步進入先進自動駕駛技術市場的關鍵時刻。該市場目前主要由特斯拉（Tesla）和其他中國企業所主導。豐田的 Mirai 燃料電池車自 2021 年起便配備了免持駕駛功能。 豐田與 NTT 早在 2017 年便開始合作，聯手開發 5G 連網汽車技術，並在 2020 年的智慧城市項目中進行了資本合作。針對最新的合作，豐田表示，報導中的訊息並非公司正式發布的公告，但公司將繼續與 NTT 合作，以創造安全且可靠的未來移動生態系。 目前NTT 尚未做出回應。 本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。