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社群互動新紀元：Meta 推 AI studio，創作者可打造專屬聊天機器人

Meta 執行長馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）宣布，公司將開始在 Instagram 上展示由創作者透過 Meta AI studio 製作的人工智慧角色。這項測試將從美國開始。 祖克柏表示，這些聊天機器人將被清楚標記為人工智慧，以便用戶識別。他說：「我們正在美國推出 AI studio 的初期測試，所以在未來幾週內，你可能會在 Instagram 上看到來自你喜愛的創作者和基於興趣的 AI。這些主要會出現在訊息功能中，並會被明確標記為 AI。」 祖克柏指出，公司與迷因帳號 Wasted 和科技創作者 Don Allen Stevenson III 合作，推出了創作者製作的聊天機器人的初期版本。他表示，這項功能讓每個創作者，最終也包括平台上的每個小公司，都能為自己創建一個人工智慧，以幫助與社群和客戶互動。 Meta 將首先與約 50 名創作者和小部分用戶進行測試，然後在未來幾個月內向更多人推出，計劃在 8 月前全面上線。 Meta 去年在開發者大會上首次宣布了 AI studio，使企業能夠打造客製化的聊天機器人。 這項公告與 a16z 支持的聊天機器人公司 Character.AI 推出用戶與人工智慧頭像通話功能的時間相同。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

歐盟盯上 Microsoft 與 OpenAI 聯盟，反壟斷調查箭在弦上

Microsoft 與 OpenAI 的合作關係可能面臨歐盟反壟斷調查，歐盟監管機構特別關注雙方的排他性條款。歐盟競爭事務專員Margrethe Vestager 也表示，將進一步徵求第三方意見。 Vestager 在 3 月向 Microsoft、Google、Meta 的 Facebook 和 ByteDance 的 TikTok 等大型科技公司發送了問卷，調查他們的 AI 合作關係。目前，監管機構正特別關注 Microsoft 與 OpenAI協議中的某些排他性條款是否可能對競爭對手產生負面影響。 儘管 Microsoft 已向 OpenAI 投資 130 億美元，但由於缺乏控制權，這一合作關係不受歐盟併購規則約束。 此外，Vestager 還表示正在調查以及了解在某些 Samsung 設備上預裝 Google 的小型模型Gemini Nano 的影響。Google 於今年 1 月與 Samsung 達成了多年協議，將生成式人工智慧技術嵌入Samsung的Galaxy S24系列手機。 Vestager 還關注「人才併購」的政策，如 Microsoft 以 6.5 億美元收購新創公司 Inflection，使Microsoft 能夠使用 Inflection 的模型並聘用大部分員工。她表示，如果這些做法實際上導致了市場集中，歐盟將確保這些行為不會違背併購控制規則。 這些舉動凸顯了全球監管機構對大型科技公司利用在其他領域的市場優勢進軍新技術的擔憂。 […]

雷諾背書，BeyonCa 力推香港電動車產業發展

在 2019 年抗議活動和疫情對香港經濟造成雙重打擊後，香港開始尋求多元化發展並提升其他產業。由雷諾（Renault）支持的 BeyonCa 創辦人兼主席蘇偉銘（Weiming Soh）在香港表示，公司目標是在香港汽車製造業取得突破，成為香港首個國際高端電動車品牌。 雖然 BeyonCa 的車輛將在香港一個政府擁有的工業園區內組裝，但大部分的製造過程如沖壓、車身焊接和塗裝都會在中國完成。公司尚未透露其投資金額。 2022 年，BeyonCa 宣布將在中國開始生產，並計劃在五年內建立一個海外工廠，以服務包括中東、東盟國家和歐洲在內的市場。蘇偉銘表示，公司目標是每年銷售 10 萬輛電動車，並在 2025年後的幾年間推出三到五款新車型。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

日本科學家給了機器人一張肉臉和微笑──網友覺得不必要，卻是重要技術創新

你知道嗎？ 人類的臉部有三十至六十條的肌肉，光是要做出「微笑」的動作，牽動的肌肉就高達 53 塊，可以說是相當複雜的工作。在電影《不可能的任務》中，主角群們靠著難辨真偽的易容面具，完成了一個又一個艱難的任務。不過，要讓這類仿生皮膚做出和人類一樣的細緻臉部表情，一直是一大挑戰。 近年來，機器人技術的進步不斷打破人們的想象，東京大學的研究團隊近期發展出一款「可以微笑」的機器人，這一突破不僅在外觀上更加接近人類，還具備了許多實際應用的潛力。 工研院預估，2030 年工業機器人市場規模將達 1,200 億美元！ 立即下載《AI 機器人產業生態分布圖》，一張圖掌握臺灣 AI 機器人的供應鏈佈局 讓機器人更像人！為什麼要研發這種仿生皮膚？ 東京大學的研究人員採用了一種新穎的技術，將活體皮膚組織結合到 3D 模型和 2D 機器人上。他們使用了一種特殊的膠原蛋白凝膠作為黏合劑，讓皮膚能夠緊密貼合並隨機器人進行表面運動，而不會撕裂或脫落。這種仿生皮膚不僅能夠模仿人類皮膚的韌帶，在受到輕微割傷時，也能像人類皮膚一樣自行修復，而不需要透過外部觸發或人工介入。 除了讓機器人變得「更真實」之外，這種技術在化妝品產品和整形外科領域也有著巨大的應用潛力。在化妝品產業，可以進行更加真實的產品測試，從而改進化妝品的效果和安全性；而在整形外科領域，仿生皮膚可以用於模擬手術，提高醫生的手術技能和患者的術後效果。 這種技術還可以用來幫助訓練醫學生，讓他們在真實手術之前能夠獲得更豐富的實踐經驗。另外，由於這種皮膚能夠自我修復，在機器人被用於危險環境時，它們的耐用性和適應性將大大提高。 網友覺得不必要，卻是重要機器人技術創新 儘管這種仿生皮膚技術有許多優點，但還是引起了一些人的擔憂和不安。受到恐怖谷理論影響，有不少網友在看到這款可以微笑的機器人時，多少感到有些不適。一位網友在 X（前推特）上寫道：「你將見證人類製造的恐怖，超出你的理解範圍。」另一個人則說：「我們不需要這個，沒人需要這個，停止吧。」 儘管有這些負面反應，研究人員堅信這項技術的潛力遠超這些初步的恐懼和不適。正如東京大學的研究領袖竹內祥治教授所說：「生物皮膚可以修復輕微的裂傷，並且可以添加神經和其他皮膚器官，用於感知等用途。」 研究人員指出，過去其他用於將皮膚附著在表面的技術，大多使用迷你錨或鉤子，往往大大限制了它們的應用表面，並可能造成損害。而透過特殊的膠原蛋白凝膠作為黏合劑，就能夠將皮膚應用到任何表面，包括曲面和移動表面，並製作出可以微笑的機器人。這種方法使皮膚能夠隨機械組件一起運動，而不會撕裂或脫落。 竹內教授表示，團隊希望透過加入汗腺、皮脂腺、毛孔、血管、脂肪和神經等元素，創造出更厚、更真實的皮膚。此外，透過使用執行器（actuators ）來模仿肌肉運動，研究人員可以創造出類似人類的表情，讓機器人在與人類互動時顯得更加自然和真實。 東京大學的這一研究展示了仿生皮膚技術的巨大潛力，不僅可以模仿人類的外觀和功能，還可以在多個領域帶來實際的應用。雖然這種技術還在發展中，距離在實際生產機器人中使用可能還有一段距離，但這只是仿生機器人發展的一個開端，未來我們可能會看到更智慧、更人性化的機器人出現在我們的生活中。 【推薦閱讀】 ◆ 台股上半年漲 28% 亞洲最狂！下半年股市關鍵字是「AI」與「央行」 ◆ 祖克柏又出來嗆聲──推 IG 版 AI 聊天機器人，不忘酸對手試圖「創造上帝」 ◆ 「我有絕對的理由，擔心另一場金融風暴可能發生」國際經濟評論家揭 2024 下半年 3 大風險 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》、《Cell Reports Physical Science》。首圖來源：University of Tokyo。 （責任編輯：廖紹伶）

【5 大工程師真實起薪一次看】軟體工程師拿百萬年薪很難嗎？網友看法不一

根據 1111 人力銀行調查， 2024 年新鮮人最想投入的產業第一名是「資訊科技業」，這項結果今年已經連續霸榜第 5 年。具有前景、薪資好，「百萬年薪」甚至被普遍視為科技業基本標準，或許是吸引新鮮人投入的原因，不過 1111 人力銀行指出，對於不同職務的人來說，科技業的薪資並不一定是百萬保底。 1111 人力銀行觀察，有軟體工程師表示，科技業根本不是隨便就年薪破百萬，觀察身邊多的是熬了 6 年還沒有年薪破百的同事。除此，這位軟體工程師也列出不少網友的 Po 文，佐證只有拿到四中四大（中央、中興、中山、中正、台大、清大、交大、成大）學歷的科技業工作，才能隨便就年薪破百萬。 學歷真的會影響工程師起薪嗎？網友看法不一 這篇文章引起眾多網友討論，百萬年薪對於軟體工程師來說真的很難嗎？針對學歷，網友分享「純軟的公司不吃學歷啦，半導體或系統廠才會」、「混血轉職仔只能吃渣渣」、「沒有頂尖學歷本來就是這樣啊，我自己也是轉職仔，雖然我現在也年薪破百，但我應該算是少數破百的轉職仔，絕大部分都是月薪 4-6 萬」。 但也有網友表示，年薪與學歷無關，指出「出社會之後，年薪沒低於 100 過」、「純軟不像半導體，其實不太會在意學歷了，破不了百真的就是技能包要再精進」、「轉職仔第二年就破百了啊！上面那些年薪六七十都零年小白價吧」。 儘管科技業內薪資有高有低，也有網友點出科技業薪水行情仍較優渥，「年薪依舊比一堆行業高，因為社會上多的是不到年薪 60 萬的職缺，轉職還是有一定的吸引力」。 科技業薪水仍屬前段班！5 大工程師薪水行情一次看 如果沒有年薪百萬，為何科技業職缺仍大受歡迎？1111 人力銀行表示，根據主計處最新公布的各場所單位的 4 月平均薪資水準，資通訊業的平均薪資為 6 萬 7317 元，在各產業中名列第二，換算成年薪大約在 80-90 萬之間。也就是說，科技業雖然不是人人百萬，但在整體上班族當中，仍然是薪資前段班。 其中，系統工程師起薪 4 萬 3600 元、全端工程師起薪 4 萬 3700 元、軟體工程師 4 萬 5500 元、半導體工程師 5 萬 1300 元、數位 IC […]

「改變言語，大腦就會受騙。」日本習慣形成顧問：用腦科學打造「不靠意志力」持續的良好習慣

TO 推薦熱門書摘：《最強習慣養成》 「明明想要下班後學習，卻沒辦法持續。」「明明想要減重，卻忍不住吃太多。」很多人都想要開始良好的新習慣，但一直持續不了。成功改變5萬人的日本習慣形成顧問吉井雅之認為，這不是因為你意志力薄弱，更不是因為你缺乏與生俱來的能力，其實只要運用腦科學基礎，稍微調整你一味強迫自己的做法，就能養成良好習慣，打造更好的自己。 文／日本習慣形成顧問  吉井雅之 你到目前為止想要養成、但受挫的習慣，包含哪些呢？或許，此刻你腦海中浮現了許多畫面，像是學英語會話、減重、存錢等。 那麼，你到目前為止一直持續下去的習慣，包含哪些呢？即使「全部都受挫，從來不曾持續過」的人，也請仔細思考一下。 每天在電車上玩手遊。 飯後一定吃甜食。 薪水入帳之後，會購物犒賞自己。 是不是有很多人，若是前述這樣的習慣，就容易持續下去呢？ 從五感進入大腦的資訊，會由杏仁核判斷「愉快」或「不愉快」 那麼，持續下去的習慣和持續不了的習慣，差別在哪裡呢？大腦是否感到愉快。 英語會話令人不愉快，但是打手遊很愉快。減重令人不愉快，但是吃甜食很愉快。存錢令人不愉快，但是購物很愉快。這種差異，便是持續下去或受挫中斷的原因。 此時，你可能心想：「事情有那麼簡單嗎？！」而感到訝異。然而，就大腦的機制而言，一切取決於「好惡」。 從五感進入大腦的資訊，會由杏仁核這個部位判斷「愉快」或「不愉快」，它會主動接近感到「愉快」（＝喜歡、快樂、開心、雀躍等）的事物，這稱為「趨近反應」。相對地，它會試圖遠離感到「不愉快」（＝討厭、無聊、悲傷、生氣等）的事物，這稱為「趨避反應」。 因此，你喜歡的事物會持續下去，而討厭的事物則是持續不了。 總之，人只會持續自己感覺愉快的事。 大多數的人認為：「做這件事是正確的，所以必須持續下去。」 不玩手遊，學習是正確的。避免甜食，保持健康的飲食是正確的。不亂花錢，存錢是正確的。如此思考，試圖持續正確的事。 然而，大腦無法只因為正確，就持續一件事。如果沒有令人雀躍的情緒，就算是再怎麼正確的事，大腦也會自動引發趨避反應。 你的習慣之所以持續不了，原因就在於此。 所以，為了持續你想要養成的習慣，請不要勉強自己試圖持續正確的事，要為了「享受」正確的事而努力。 「沒辦法『享受』令人討厭的事物吧？」你或許這麼認為。 可是，人的大腦非常單純，假設你的英語一直都學不好，一再受挫，但是你去了某間補習班後發現，教你的老師神似你最愛的好萊塢演員。 你是否會因為期待見到那位老師而不蹺課，持續學習英語會話呢？ 即使你不喜歡學英語，如果去補習班令你覺得愉快，最後學習英語就會變成你的習慣。 像這樣，要令大腦雀躍，意外地簡單。 許多人不知道自己是依大腦「愉快／不愉快」而反應，認定「痛苦的事，就必須痛苦地靠毅力和幹勁克服。」如果知道自己受到「好惡」的情緒控制，就掌握了有效養成習慣的頭緒。 改變用語，轉換「愉快／不愉快」 「學習」→「自我提升」，「蛋糕」→「一堆脂肪」 另一個透過語言習慣，改變接收習慣的方法，就是「改變言語的意思」。 大腦對於杏仁核判斷為「愉快」的事，會引發趨近反應；對於杏仁核判斷為「不愉快」的事，會採取趨避反應。 也就是說，明明想要持續卻持續不了的習慣，是大腦引發「趨避反應」的結果；想要戒掉卻戒不掉的習慣，是大腦引發「趨近反應」的結果。 這代表如果能夠更換「趨避反應」和「趨近反應」，想要維持的習慣就比較容易持續下去，想要戒掉的習慣就能夠成功戒掉。 改變言語的意思，可以做到這一點。 舉例來說，若是輸入「學習」這種用語，大腦就會從過去的記憶中，找出「學習很痛苦」這種資料，判斷為「學習不愉快」。 若是將用語從「學習」，改變成「自我提升」如何？ 就算討厭學習，應該不大有人會討厭自我提升。因此，不是「從現在開始學習」，而是「從現在開始自我提升」，說出口，大腦就會引發「趨近反應」，產生學習的意願。 相對地，若是輸入「蛋糕」這種用語，大腦就會從過去的記憶中，找出「蛋糕很好吃」的資料，判斷為「吃蛋糕很愉快」。 但是，假如這個人想要減重，吃蛋糕恐怕弊大於利。 將用語從「蛋糕」改成「一堆脂肪」，就算喜歡吃蛋糕，應該沒有人喜歡吃一堆脂肪。 因此，不是說「我現在要吃蛋糕」，而是「我現在要吃一堆脂肪」，說出口，大腦就會引發「趨避反應」，有助於少吃甜食。 改變言語，大腦就會乖乖受騙。如果你有想要更換「趨避反應」和「趨近反應」的事，不妨運用心思，試著換成別的巧妙用語。 用「固定姿勢」和「擠出笑容」，強化正面感受 比出「勝利姿勢」、「嘴角上揚」，欺騙大腦 除了用語，動作和表情也是輸出，因此正向改變動作和表情，也有助於打造好的接收習慣。 和固定台詞一樣，打造「固定姿勢」也很有效。舉例來說，勝利姿勢就是非常好的固定姿勢，請你也試著做出勝利姿勢。 若是用力握緊拳頭，應該無法認為「我辦不到」、「我不行」，「太好了！」、「好，我做做看！」這種用語，應該會自然浮現在腦海中，甚至脫口而出。 因此，如果事先決定無論發生什麼事，都做出勝利姿勢，大腦也會相信該輸出，形成正面想法。 運動選手之所以在比賽時，屢屢做出勝利姿勢，從大腦的機制來說是合理的。 相反地，若是垂頭喪氣，或者雙手抱頭，就會變成負面輸出。在採取這些姿勢的瞬間，大腦會深信「已經不行了」、「自己辦不到」。 2018 年的世界盃足球賽十六強賽，日本和比利時對戰，儘管領先兩分，但是在比賽即將結束時，被比利時連得三分，吞下了被逆轉勝的敗仗。 在被比利時奪得第一分的當下，日本選手們拍手，或者互拍彼此的肩膀，進行正面輸出，表示「仍大有可為」。 […]

台灣人有項特色獨步全球！線上購物習慣調查曝光電商消費者最在意的 5 件事

安侯建業 KPMG 近日發表最新調查，公開亞太 14 個地區民眾的電商消費習慣，結果發現台灣消費者在線上購物方面，其實擁有一項特別之處獨步於全球，甚至於跟其他國家相較展現出極大差異，同時 KPMG 也指出無縫商務時代已經到來，傳統零售模式已不可能滿足多數消費者期望。 在這份被稱為《引領亞太地區無縫商務未來》的報告中，KPMG 與 GS1 共調查了亞洲地區 14 個消費市場、總計 7000 位民眾的消費習慣與偏好，其中有一半的受訪者來自 18 至 24 歲的 Z 世代，為零售業的未來成長與型態塑造出指標。 其中在「消費者於選擇購物平台時，最為重視的項目」方面，台灣民眾的前 5 大關注點，跟其他國家相比有著顯著不同。在亞太地區 14 個消費市場中，消費者們最為在意購物平台的商品定價，其佔比達 57% 奪下榜首，再來是平台的產品多樣性佔 54%，第三位則是送貨速度佔 46%。 至於台灣民眾對於電商平台最為在意的項目，第一位雖然同樣是商品定價，但第二位卻變成了付款安全性，這跟其他 13 個地區的調查完全不同，而商品多樣性則落到了第三位，送達速度更是下降到第四位，第五位則是購物網站所提供的折扣。 台灣消費者對電商平台安全缺乏信心 台灣人對於網路電商服務的安全信心程度偏低，也反映在其他幾項關鍵調查之中。 報告指出，台灣人最常選擇的線上購物付費方式，第一名為手動輸入信用卡或簽帳卡，其佔比達 25%，而貨到付款則「令人驚訝」的位居第二名，佔比達 23%；電子支付僅受到台灣 19% 整體消費者的青睞，但在 35 至 44 歲的消費群中擁有最高的採用度 23%，而 Z 世代對電子支付的採用率最低，僅僅只有 18%。 此外，有高達 73% 的台灣受訪者指出，其實十分擔心進行線上購物時，自己的資訊隱私和安全性缺乏保障，若加上有 22% 民眾表達中立態度，那麼換算下來就僅有 5% 的台灣消費者，對於電商平台的隱私和安全擁有足夠信心。 […]

想要自己當老闆請先學會加班！調查發現創業家每週工作超過 70 小時是常態

創業加速器 Techstars 近日發表了一項全新調查，結果顯示科技新創公司對於 IPO（首次公開發行）的興趣逐漸降低，有不少創業家甚至直接表明，比起主動發起 IPO，被動等待大型企業對公司進行收購，反而有著更強的吸引力。 Techstars 調查的 1550 名創業家中，只有 15% 表示，公司的長期目標是 IPO 並進行股票上市，這個數字比起前一年的 16% 有所下降。 業界分析，由於通貨膨脹嚴重與利率飆升等大環境因素，科技新創的 IPO 市場自 2022 年起開始崩潰，迫使投資者選擇規避風險並大幅削減公司估值，最終導致許多新創企業決定推遲 IPO，甚至於直接打消相關計畫。 Techstars 指出，創業家對 IPO 熱潮短期內的反彈缺乏信心，這次的統計數據則進一步凸顯了新創公司喜歡保持私有狀態，而且獨立時間變得更長的主要趨勢；目前 IPO 作法已經不再受到絕大多數早期創業家的青睞。 此外，有 34% 的創業家表示，他們更願意被上市公司收購，即便這項數字低於去年的 36%，但仍有多達 30% 的新創公司老闆表明，他們當前的目標是保持私有或獨立。 創業家工作超過 70 小時，矽谷仍是新創中心 同時 Techstars 的報告也指出，埋頭苦幹依然是目前最為顯著的創業文化和精神，而且始終反映到了創業家的工作時間上；高達 31% 的新創公司老闆每週工作至少 60 小時，甚至有 17% 的創業領導者，自身工時多達 70 小時以上。 面對最近火紅的人工智慧議題，接受採訪的多數創業者皆表示，他們仍然專注於其他技術，AI 則被視為旗下產品或服務的協助工具，或者公司根本不使用 AI。 當被問及目前所在產業最大的創新驅動力時，有 22% 的受訪者指出為創投和天使投資者，而創新加速器則佔 19%，社群和與其他新創公司的群聚效應為 18%，整體分布相當平均，並沒有哪一項特別突出。 […]

【7/1 快訊 Top 5】台股上半年漲 28% 亞洲最狂！下半年股市關鍵字是「AI」與「央行」

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台股成 2024 上半年亞太最佳表現市場 根據外媒統計，上半年台股加權指數在人工智慧價值鏈個股的推動下，整體漲幅超過 28%，成為亞太地區表現最好的市場，其次則是日經平均指數的 17%、印度 Nifty 50 指數的 10%，而泰國 SET 指數則於前六個月暴跌 8%。 台積電上半年股價上漲 63%、鴻海同期漲幅亦達 105% 成為台股最大動能。T. Rowe Price 全球股票投資組合專家 Rahul Ghosh 表示，今年全球股票市場的表現，很大程度上受到 AI 和央行政策的影響，而且這種情況於未來可能會持續下去；Rahul Ghosh 指出，AI 投資週期的潛力和規模將繼續推升全球經濟活動，人工智慧的衝擊也正擴大到工業、生產材料和公用事業等領域。 ＊ 落實 AI 產業化，政府將延伸產業創新條例 新任經濟部產業發展署署長楊志清表示，台灣以世界作為市場，所以必須緊盯國際趨勢，他也提出 3 項重點工作目標，首先是持續推動數位化、低碳化雙軸轉型，並指出產業轉型的根本是數位化，可以替各行各業在未來引進 AI 應用奠定基礎，未來也將持續推廣 AI 產業普及和運用。 其次，由於業界反映需求，目前產業發展署已規劃延長產創條例第 10 條之 1，除了原有的 5G、資安等項目，也規劃納入 AI 和淨零低碳設備，預計下個會期送立法院審議；再者，產業發展署將強化供應鏈鏈結，讓國際供應鏈和國內中小企業可以串接，繼續推動跨領域結合。 ＊ 資料中心消耗大量用水，引發缺水疑慮 面對科技巨頭紛紛來台設立資料中心，未來 AI 產業可能為台灣消耗大量用水，進而引發外界的缺水疑慮，對此水利署長賴建信指出，目前評估 […]

回答得比 GPT-4o 更好！繁中 AI 模型 TAME 正式發表，精準解釋買東西「很盤」定義

台灣在地化 AI 模型迎來新進展，「Project TAME」（繁體中文專家模型開源專案）今日正式發表，推出全球首創多產業共同開發的繁中 AI 開源模型 TAME，希望打造「台灣產業專用 AI 應用生態系」，背後由 NVIDIA 超級電腦 Taipei-1 技術支持，推動 AI 模型在地化、產業化發展。Project TAME 接下來將以 Open Source 開放原始碼的形式，讓各產業企業有一個 Hub 中心可以進行合作。 TAME 有多懂台灣？精準解釋買東西「很盤」 值得關注的是，Project TAME 已取得初步成果，TAME 在各項繁中相關指標的表現領先全球模型──在台灣的大學學測、律師/中醫考試、導遊證照、駕照、台灣在地化測驗中，都取得優異分數。此外，在台 39 項綜合評測、近 3,000 個題目中，TAME 得分超越所有模型，正確率相較第 2 名的 Claude-Opus 模型高了 6.8%，比 GPT-4o 高出 9.3%。 TAME 模型也強調具有台灣在地化的特色，舉例來說，如果提問「台灣人說買東西很盤是什麼意思」，TAME 可以精準回覆指「購買價格過高或不合理的商品，也就是買貴了」，相較於 GPT-4o 錯誤回答「購物很划算或很值得」，明顯呈現落差。 TAME 為何能深入做到在地化？ TAME 是由 Llama-3 架構，並在大型繁體中文和英文資料語料庫上進行微調的 70B 參數模型。上述在地化成果，來自台大資工系副教授陳縕儂帶領實驗室，以及企業夥伴的開發團隊共同合作，使用 NVIDIA […]

【主權 AI 是下一波 AI 浪潮】3 理由讓各國爭相投入！台灣為何也該發展主權 AI？

下一波 AI 熱潮，將是國家層級的競賽。去年底開始，NVIDIA 執行長黃仁勳就向媒體表示，世界正在經歷第 2 波 AI 浪潮──第 1 波是由企業端，從科技巨頭到新創所推動；第 2 波則是由各國政府推動。巴克萊銀行也觀察到，近幾個月來，有許多國家如沙烏地阿拉伯、新加坡、德國、英國，公開宣布數億甚至數十億美元的計畫，打造自身的 AI 生態系統。 推動這股浪潮的，正是「主權 AI（Sovereign AI）」意識興起。然而，什麼是主權 AI？為什麼現在是談主權 AI 的時機？ 主權 AI 是什麼？一個國家沒有發展主權 AI 會怎樣？ 簡單來說，「主權 AI 」是一個國家掌握、生產 AI 技術的能力，方法包含利用自己國家的基礎設施、數據資料、人才等，產出本國的 AI 模型；此外，主權 AI 也涉及用 AI 保護和擴展一個國家的文化、語言和知識的能力。 「主權 AI 」的重要性在於，當生成式 AI 廣泛改變人類創意、技術、知識工作的樣態，也帶來新的威脅和風險，例如失業、更多的假新聞等──這讓各國意識到，生成式 AI 對社會、經濟、國家安全帶來深遠影響，必須加以掌握。 這對於許多國家也是新機會，尤其是中美科技戰升溫，推動主權 AI 將有機會讓各國重新掌握自己的命運。不過，發展主權 AI 可能不只是一個國家「要或不要」的選擇題，而是「不得不」的求生議題。 Google 台灣前董事總經理簡立峰在今年生成式 AI 年會上提到，「用 AI 的人正在取代不用 AI 的人；用 […]

各國爭相投入「主權 AI」──盤點各國備戰狀態，沙烏地阿拉伯將成全球最大 AI 投資者？

生成式 AI 浪潮，不只讓科技巨頭爭得你死我活，各國政府也不得不加速展開 AI 軍備競賽，投資並建立屬於自己的「主權 AI」（Sovereign AI）。他們正在投入數十億美元建設國內 AI 運算設施，目標是在國內發展 AI，並使用國民的資料、本國的語言來訓練大語言模型（LLM），以對 AI 技術擁有更大的控制權和影響力。 背後是什麼推動這股趨勢？科技政策專家、現任職於新美國安全中心的 Pablo Chavez 向《華爾街日報》表示，「一些政府對生成式 AI 可能帶來的經濟影響感到非常焦慮。」 「焦慮」推動這場國家級的 AI 競賽，各國也在競賽中試圖跳脫中美對抗框架，自主保障國家利益的策略。NVIDIA 執行長黃仁勳更指出，主權 AI 不只是強化一個國家的技術創新能力，還包括利用 AI 來保護和擴展自身的文化、語言和知識。 那麼，現在有哪些國家已經動起來佈局主權 AI？台灣的狀況又是如何？ 盤點各國「主權 AI」備戰狀態 以政府投資總額來說，AI 擴充功能公司 AIPRM 與 OECD、世界銀行合作的官方統計顯示，2019 至 2023 年間，美國政府對 AI 的投資最多，接近 3,280 億美元；排名第二的中國投入 1,326 億美元；第三名英國投入 255 億美元。 不過，新一波生成式 AI 浪潮襲來，各國也加緊投資、與產官學合作： 美中戰火持續延燒，中國推出「習思想」AI 聊天機器人 美國企業已在沒有政府補貼的情況下積極投資 AI 超級電腦。美國參議院民主黨領袖舒默，在今年 5 […]

【繁中專家模型開源計畫 Project TAME 發起者 】長春集團（大連）董事長林顯東：長春集團的 AI 藍圖，就是建立涵蓋企業五大機能「產銷人發財」的戰情分析室

由長春集團、和碩聯合科技、長庚醫院、欣興電子、科技報橘聯合發起，與台大資工系、台大資管系及律果科技合作，在 NVIDIA 技術支持下訓練的「繁體中文專家模型開源專案 TAiwan Mixture of Experts（後簡稱 Project TAME ）」，已正式對外發布，將以 Open Source 開放原始碼的形式，創造台灣的 AI 應用生態系。長春集團（大連）董事長林顯東特別接受科技報橘社長戴季全的專訪，從企業經營者的角度分享加入 Project TAME 的契機。 「對岸整個石化業的發展，正以歷史上沒有見過的速度快速擴張，」林顯東表示，台灣可能花三十年才能推進 100 萬噸的產能，中國在兩三年間就直接超車達到 200 萬噸，因此長春集團更需要懂得應用 AI 預測分析，更快得知獲利、產品競爭上可能出現的風險，「最近我們做 Project TAME，才知道原來還可以建立一個很有效的大型資料庫。」 長春集團發展石化產業將近 70 年，留下非常多高價值、以繁體中文記錄的資料，包括集團各公司的經營與投資方向，還有工廠管理、工業安全管理等重要資料，因此現階段以最熟悉的石化工業、生產事業資料來訓練繁體中文專家模型 Project TAME。林顯東指出，長春集團的 AI 藍圖為建立涵蓋企業五大機能「產銷人發財」的戰情分析室，並利用 AI 輔助決策，例如在算力的部分，可以進行銷售分析，「我們發現它算力的速度幾乎是傳統的萬倍，比如說我們可以在一秒內就選出這個月的十大客戶。」 林顯東認為應用繁體中文專家模型 Project TAME ，特別厲害的地方就是做文字與圖像分析，「以前我們必須要藉由參謀人員去做分析，AI 卻能夠用文字做出各種譬如獲利的分析、產能的分析。在做圖像方面， AI 做的 Dashboard 分析用圖像，能夠做到非常的精細，這對於高階管理人員來講，非常具有視覺上的參考性。」 應用繁體中文專家模型 Project TAME，還有一個非常重要的特色就是預測。「預測其實是非常難的，因為預測有很多思考的不同要件會發生，」林顯東表示，以前做預測常會仰賴經營者的直覺、歷史經驗，或者是由參謀人員、高階管理人員直接提出預測，「我們分析產品價格會漲或會跌，會做很多顯像，例如原油價格的分析，或是原油價格的資料，現在 AI 能讓做預測的人來選這些資料，不同的人思考的角度不同，他會選不同的要項，我們就可以很快的看到這個分析，譬如說做三個月、六個月的分析，這個預測其實在經營管理上面，是一個非常重要的工具。」 林顯東認為，「參加這個 Project TAME 是一個好的開始，它還有很多、很大潛在發展的空間。」他期待有一天能夠建立自己的石化專業專家模型，並與國外的專家模型合作，「例如在一樣的工業安全領域，其他國家是怎麼做的，我們是怎麼做的，能夠互相的比較、學習，所以未來國際專家模型的合作將是一個很大的市場。除了互相學習之外，我們也可以輸出專家模型，透過專家模型協助剛開始發展這些工業的國家，這是很有意義的事。」 台灣發展繁體中文語言模型，是「保存一個文明」 […]

【繁中專家模型開源計畫 Project TAME 發起者】和碩聯合科技總經理暨執行長鄭光志：期許在 AI 潮流不只發展硬體代工、設計，也加入服務型軟體成為重要角色

由長春集團、和碩聯合科技、長庚醫院、欣興電子、科技報橘聯合發起，與台大資工系、台大資管系及律果科技合作，在 NVIDIA 技術支持下訓練的「繁體中文專家模型開源專案 TAiwan Mixture of Experts（後簡稱 Project TAME ）」，已正式對外發布。和碩聯合科技在設計到系統化生產製造服務相關的開發技術上，積極嘗試 AI 的可能性以及發展 AI 製造應用，科技報橘社長戴季全特別專訪碩聯合科技總經理暨執行長鄭光志、和碩新產品發展事業處暨人工智慧發展處處長蕭安助，分享和碩聯合科技參與 Project TAME 的緣起。 「從 Machine Learning、Deep Learning 到現在的 AI，其實它就是一個進程，我們洞見到這一個機會，」和碩聯合科技總經理暨執行長鄭光志表示，早在 2012 年，和碩就已經察覺到 AI 發展的潛能，當時和碩就開始與 NVIDIA 展開小規模的合作，最初的用意是期待提升公司在硬體製造、設計、代工的效率，並降低作業員人數的使用。 和碩新產品發展事業處暨人工智慧發展處處長蕭安助進一步說明，「二、三十年前就已經有 AI 相關論文，但是因為在 AI 三個重要元素『Data 、算力、算法』當中，當時的 Data 和算力並不完備，我們注意到這個情形，所以我當時就認為應該先有一個 Big Data Infrastructure，就開始做一些大數據，還有 Machine Learning 的分析。」 到了 2022 年，業界的 Data 、算力、算法等技術已更到位，開始有 ChatGPT 的出現 。蕭安助表示，「這個時候我們開始觀察到，其實台灣單一的公司要來做這件事情，無論在數據或算力，都有很大的挑戰。而今年初剛好有 Project TAME，我們跟 NVIDIA 合作可以運用 […]

【繁中專家模型開源計畫 Project TAME 學術要角】台大資訊工程學系副教授陳縕儂：從兩個隱憂，剖析「台灣為什麼需要自己的繁中大型語言模型？」

由長春集團、和碩聯合科技、長庚醫院、欣興電子、科技報橘聯合發起，與台大資工系、台大資管系及律果科技合作，在 NVIDIA 技術支持下訓練的「繁體中文專家模型開源專案 TAiwan Mixture of Experts（後簡稱 Project TAME ）」，已正式對外發布。擔任 Project TAME 在學術界研發重要角色的台大資訊工程學系副教授陳縕儂接受科技報橘社長戴季全的專訪，特別解析台灣為什麼需要開發自己的繁體中文大型語言模型。 陳縕儂分析，各國決定發展大型語言模型，是因為發現內部龐大的需求。例如日本積極投入這個領域，因為日本人最習慣使用日文，導入其他語言模型雖然也具備日文能力，但由於日文在尊稱和語法上的複雜性，仍需由本地人進行微調，讓語言模型更符合真實需求。因此，日本很早就看見發展日文大型語言模型的必要性，目前也有許多新創和大公司開始布局推動。 而台灣使用的語言是繁體中文，也有必要有繁體中文大型語言模型來符合台灣本土需求。今年年初因緣際會，產業界的長春集團、和碩聯合科技、長庚醫院、欣興電子、科技報橘聯合發起，與學術界的台大資工系、台大資管系一起推動開發 Project TAME，使用 NVIDIA 開發者計畫技術支持，讓多家垂直產業各異的企業專家貢獻專業領域的資料，針對台灣繁體中文表現，訓練繁中大型語言專家模型。包括長春集團、和碩聯合科技、欣興電子、長庚醫院、科技報橘、律果科技即為石化工業、電子製造、醫療服務、內容服務、法律等各產業代表，成為首批聯合投入 Project TAME 繁體中文模型訓練的業界專家角色。在完全沒有簽約的約束下，業界跟學界紛紛自發性合作，短短數月推動下，Project TAME 繁體中文模型已有初步具體顯著成果，在各項繁中相關指標中領先全球模型。 陳縕儂表示，「 Project TAME 決定採用開源碼，讓夥伴有一個 HUB 可以進行合作，」她指出過去台灣產業界習慣單打獨鬥，這種方式在某些技術上可行，但如果應用在語言模型就難以體現多元化的優勢，「單打獨鬥可以讓你的模型調到 A 或 B，但 A 和 B 之間可能有一些共同的交集，如果能夠使用到 A、B 的資料，會提升模型成長的幅度，而且如果不同產業、不同專家貢獻自己的資料，可以讓模型在不同領域、不同主題上都有所了解。」 台灣沒有繁中大型語言模型會發生什麼事？ 陳縕儂指出，台灣雖然沒有自己的繁中大型語言模型，但是仍可持續發展 AI 應用，因為全球有非常多不同的語言模型，而且大部分語言模型都可以了解繁體中文，不過這樣的情況會產生兩個隱憂。 第一是隱憂是，台灣的人口基數、市場比較小，國外的語言模型缺乏足夠量能照顧台灣，「比如說有一些情況，我們很明顯知道只要把這個資料放進去訓練，可能就會變好了，但就變成我們國家可能需要跟他們（國外）談合作，我們把這些東西提供給你們，你們把它放進去，讓這個模型變好。只是這樣子就會變成有核心技術掌握在別人手上，你自己要動的時候，每次都還要找這個專家來幫你調，就會比較麻煩。」 第二個隱憂是，如果台灣不發展自己的繁體中文語言模型，很多企業可能就會開始採用中國的語言模型，而因為不知道中國語言模型訓練了什麼資料，或者是做了哪些調整，導致最後的結果可能不符合台灣的生活型態，「大部分中國想傳遞的理念和價值觀可能會轉換成比較單一的，但台灣其實是擁有非常多元價值觀的一個環境。」 因此陳縕儂認為，如果我們有自己的繁中大型語言模型，以台灣本土的資料做訓練，「我們的語言模型它說出來的話也會比較多元，這樣才能鼓勵大家用不同的角度去思考，更鼓勵這樣多元的文化。如果你一直用同一個語言模型，然後它一直傳遞單一的文化，漸漸的大家就會全部都被洗腦成那個方向，或是你就習慣成大家都是這樣講，但保有這種文化或是語言的多元性，其實才會更好。」 繁體中文專家模型 Project TAME 正式對外發布後，目前已開放各企業皆可免費下載使用「繁體中文專家模型 Project TAME」（https://github.com/MiuLab/Taiwan-LLM）、模型聊天頁面（https://www.twllm.com）、以及由亞太智能機器（APMIC）率先整合 Project TAME，提供聊天機器人測試頁（http://techorange.com/tame）。 （責任編輯：曾品潔）

統計數字發現軟體工程師職缺「雪崩式下跌」，想靠 AI 賺錢你不一定要當工程師

許多人為了跟上 AI 發展潮流，選擇轉職成軟體工程師並改善自己的職涯發展，然而最新統計數字卻指出，軟體工程師職缺在過去一年多以來持續減少，綜觀來看已經成了雪崩式下跌，因此專家呼籲如果想透過軟體工程師這條途徑跨入資訊產業，做出決定前一定要考慮清楚。 根據美國人力銀行網站 Indeed 的職缺資料，自疫情後的 2022 年 3 月達到高峰後，軟體工程師的職缺數量就持續往下探底；詳細數字方面則是自巔峰期的 23000 個職缺，一路下跌到現在大約只剩 7000 個位置，因此稱其為「雪崩式跌幅」並不為過。 分享此資料的跨國 AI 公司 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉認為，「談到生涯規畫，請用數字和理性冷靜做決定」。 程世嘉在 Facebook 上指出，許多人看見 AI 發展熱潮，就一窩蜂轉向資訊相關學系，紛紛試圖爭搶軟體工程師職位，如此一來將造成「更多人想要擠進更窄的門，反而把自己的路走窄了」。 貼文下方則有網友分析，從 Indeed 職缺資料所涵蓋的 2021 年到 2024 年期間來看，大量軟體工程師職缺出現主要是由於疫情紅利，而現在產生的急速下跌，或許是受到美國高借貸利率影響，所以職缺數量才逐漸回歸正常水平。 對此程世嘉則回覆，軟體工程師職缺的減少需要考量大環境因素，而這幾年的 AI 發展並沒有讓軟體工程師的位置大量增加，反而掉回了疫情前的水準甚至緩慢下降，這外界真正該注意地方。 其後程世嘉也補充說明，其實美國科技巨頭一直都在淘汰菜鳥，但卻選擇繼續招募資深員工，所以才讓軟體工程師的職缺數量，在恢復正常後仍然出現微幅下滑。 程世嘉提醒，當百工百業都開始應用 AI，那麼擠進資訊相關科系就不是必要的選擇，人人都可以用不同的身分參與 AI 時代發展。 【推薦閱讀】 ◆ Google 軟體工程總監揭 4 個成為資料工程師要知道的事──如果你不喜歡可能會失望 ◆ 【工程師的大腦異於常人】MIT 研究：讀 code 不會用到語言或數學能力 ◆ 【誰來疼惜工程師】老闆怕 AI 落後對手瘋狂催速加工作，巨大壓力讓工程師好倦怠 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料與內文圖片來源：《FRED》、《程世嘉》。首圖來源：Unsplash

美國財政部推出新規：加密貨幣經紀商須報告交易訊息

美國財政部在 6 月 28 日敲定新規，要求加密貨幣經紀商（包括交易所和支付處理商）向國稅局（IRS）報告用戶的數位資產銷售和交易訊息。這項新規是 2021 年通過的 1 兆美元基礎設施投資和就業法案的一部分，預計十年內將帶來近 280 億美元收入。 此規定將於明年開始逐步實施，並在 2026 年報稅季全面生效。此規定要求加密貨幣稅務與其他金融工具（如債券和股票）的稅務報告同步。最終規則已經過修改，以減輕經紀商的負擔，並分階段引入新要求。規則還包括對穩定幣（通常與美元等資產掛鉤的加密代幣）交易設立的 1 萬美元報告門檻。 加密貨幣業者之前該提案提出很大的反對聲浪，認為提案中的經紀商定義過於廣泛，且侵犯持有者隱私。財政部表示已審查超過 44,000 條評論，並預計今年稍晚會宣布對非託管經紀商（包括去中心化加密交易所）的稅務報告要求。 財政部強調，加密貨幣所有者「一直都需要就資產銷售或交易納稅」，新規則「僅僅是設立報告制度，以幫助納稅人準確申報並支付現行法律下應繳稅款」。新規則引入一種名為 1099-DA 的新稅務報告表格，幫助納稅人確定應繳稅款，並幫助加密貨幣用戶避免進行複雜的收益計算。 經紀商需將這些表格發送給國稅局和數字資產持有者，以協助其稅務準備。目前，國稅局要求加密貨幣用戶在報稅表中報告加密貨幣活動，不論交易是否產生收益，需自行計算，而交易平台不會向國稅局提供訊息。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

告別 App 迷宮！Google「Collections」功能讓你輕鬆找回最愛

Google 正在推出名為「Collections」的新功能，允許用戶從 Android 主螢幕上追蹤他們的應用程式。這是 Google 計劃在 Play Store 之外推廣 Android 應用程式的一部分。 在今年的 Google I/O 開發者大會上，公司介紹了一個名為 Engage SDK 的邀請制工具。這個工具通過展示內容、促銷和優惠來吸引用戶重新使用已安裝的應用程式。Google 表示已有超過 35個開發者合作夥伴參與測試，包括 Spotify、Pinterest、Tumblr、TikTok 和 Shopify。 藉由 Android Authority 的 APK 拆解功能，可以了解到「Collections」功能會在 Android 主螢幕上引入一個由Play Store 支援的小工具，將應用程式更新組織成觀看、聆聽、閱讀、遊戲、社交和購物等類別。 用戶選擇類別後，會看到來自相關應用程式的內容。例如，零售應用程式可能會顯示購物車中的商品，Uber Eats 可能會邀請用戶下單最喜愛的食物，Reddit 可能會鼓勵用戶閱讀和點讚有趣的貼文。 這項功能首先在美國推出，之後將擴展到其他市場。用戶也可以通過長按 Play Store 應用程式圖標來快速使用 Collections。 Google 尚未對此功能發表評論，但先前表示消費者體驗將於今年稍晚推出。據悉，Google 可能會在 8 月的「Made by Google」硬體和 Android 活動上正式宣布這項功能。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

歐盟微調中國電動車關稅？上汽、吉利獲輕微減免

報導指出歐盟在部分中國汽車製造商披露更多業務細節後，略微調整了對這些公司電動車的進口關稅提案。儘管關稅削減幅度不大，但可能為歐盟在下週實施關稅前仍願意協商提供了一線希望。 據報導，歐盟對部分中國電動車製造商的關稅提案有所調整： 這些調整後的關稅將加在歐盟現有的 10% 關稅之上。對於其他中國汽車製造商，額外關稅分別為 20.8%（加權平均關稅）和 37.6%。比亞迪的關稅提案維持在 17.4% 不變。 中國商務部此前批評歐盟委員會的反補貼調查，稱對外國汽車製造商要求的細節「前所未有」，並將調查比作間諜級別的審問。中國商務部還在北京與多家受調查影響的汽車製造商會面，包括上汽集團、比亞迪以及 BMW、大眾和保時捷等歐洲車企。 中國和歐盟據報仍在談判桌上，中方似乎正在尋求妥協而非完全廢除新關稅。歐盟的關稅提案計劃於 7 月 4 日開始初步實施，最終關稅將於今年秋季生效。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《ELECTREK》首圖來源：《Unsplash》。

南韓半導體巨頭 SK 海力士豪擲 746 億美元，迎戰全球 AI 浪潮

SK 集團於周日宣布，旗下現為南韓第二大記憶體晶片製造商 SK 海力士計劃在 2028 年前投資103 兆韓元（約 746 億美元）強化其晶片業務，重點關注在人工智慧領域。 SK 集團還表示，計劃在 2026 年前籌集 80 兆韓元，投資於人工智慧和半導體，同時用於股東回報，並精簡旗下超過 175 家子公司。集團在為期兩天的戰略會議後公布了這些計劃以振興集團業務。 SK 集團表示，將通過專注於人工智慧價值鏈來提升競爭力，包括高頻寬記憶體（HBM）晶片、人工智慧資料中心和個人化人工智慧助理等服務。 SK 集團董事長崔泰源在會議中強調「在轉型時期，先發制人和根本性的變革是必要的。」集團高管還同意採取漸進步驟，將子公司數量調整到「可控範圍」，但未具體說明縮減規模。 SK 集團預計今年稅前利潤將達到約 22 兆韓元，扭轉去年的虧損，並計劃在 2026 年前實現 40兆韓元的稅前利潤。 南韓政府於今年初宣布了一項價值 26 兆韓元（約190億美元）的支援計劃，目的是協助國內晶片企業在日益激烈的全球半導體市場競爭中，維持在晶片設計和代工等領域的優勢地位。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即索取【AI 智慧大工廠】演講精華！

工作常常衝過頭撞得滿身是傷？4 個方法提醒你要好好保護自己

在剛踏入職場時，你可能會感覺自己無所不能，抱持著滿腔的熱血，拼命工作只想要證明自己。但事實上，如果沒有適當的休息，可能身心靈很快就被掏空了。根據 Headspace 的年度調查，在年輕的工作者中，有 40% 的員工每天都承受著極大的壓力，而有 59% 的人則對每週工作感到恐懼。 年輕人工作時充滿活力和衝勁，但毫無保留的不斷往前衝，可能會產生一系列健康問題，從焦慮、憂鬱到身體疾病。Headspace 的 CEO Russell Glass 提醒，大腦需要休息和放鬆才能保持最佳狀態，即使是短暫的休息或深呼吸也能顯著提升大腦的運行效率。 那麼，我們該如何在工作中適時的踩剎車呢？ Glass 告訴你如何在工作中採取 4 種做法，讓你獲得更好的平衡： 1. 了解自己，並設立一些不可妥協的界線 在充分了解自己之後，可以試著為自己設定界線。Glass 建議區分硬性界線和軟性界線。硬性界線是你絕不妥協的事項，例如每天與家人共進晚餐。軟性界限則相對靈活，比如每天安排半小時的休息時間。如果有人需要在這段時間找你，可以靈活處理，或將會議改為散步的方式，既能完成工作，也能獲得放鬆。 2. 與老闆充分溝通 如果你的界線沒有被尊重，可以試著及時與老闆溝通。例如，如果你在非工作時間被交辦工作讓你壓力山大，可以試著反應：「我發現我這樣的工作效率很差，現在我可能需要休息，等我進公司時再處理可以嗎？」如果老闆無法接受你的請求，甚至無法溝通，那你可能需要考慮這份工作是否適合你。 3. 主動選擇工作環境與老闆 工作環境也會直接影響心理健康。在選擇工作時，Glass 建議先問問自己 3 個問題： 如果這 3 個問題都有正面的答案，那麼幾乎沒有什麼能阻止你。但如果缺少任何一點，可能需要重新考慮是否選擇這家公司，自己心裡都已經有答案了，就別勉強自己了。 4. 不斷檢查與調整 在工作中，檢查自己的工作狀態和心理狀態非常重要。常常在忙碌的時候，並不會意識到自己的狀態每況愈下，等到發現時，可能狀況已經變得很糟了。隨著工作的進展和角色的變化，你可能需要進行一些調整。定期檢查自己，確保設立的界線仍然有效，並且適應當前的情況。 Glass 強調，設定職場界線對於保護個人隱私和維持心理健康非常重要。無論你是新人還是有經驗的員工，這些方法都能幫助你更好地平衡工作與生活。記住，清晰的溝通和自我保護是設立界線的關鍵。透過這些方法，你可以在職場中建立健康、積極的工作環境，為自己的職業發展道路奠定紮實的基礎。 【推薦閱讀】 ◆ 【遠距工作 > 升職加薪】不回辦公室！科技公司 50% 員工寧棄升官只為在家上班 ◆ 完成「小欲望」讓你有信心先活得像自己！筆記專家傳授 4 步驟，甩掉痛苦的工作狀態 ◆ 【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Fast […]

43 億美元和解後再遇挫折，Binance 面臨 SEC法律戰

美國聯邦法官 Amy Berman Jackson 於週五晚間裁定，美國證券交易委員會（SEC）對全球最大加密貨幣交易所 Binance 提起的訴訟大部分可以繼續進行。這一裁決對 Binance 是一個打擊，該公司之前要求法院駁回 SEC 的訴訟。 SEC 在 2023 年 6 月對 Binance 提起訴訟，指控該交易所及其創始人兼前CEO趙長鵬違反證券法。具體指控包括人為誇大交易量、挪用客戶資金、未能限制美國客戶使用平台，以及誤導投資者有關市場監控控制的情況。SEC 還指控 Binance 非法促進了多種被 SEC 認定為未註冊證券的加密代幣的交易。 這一裁決加劇了 Binance 的困境。該公司於去年 11 月同意支付 43 億美元，與美國司法部和商品期貨交易委員會就非法金融違規行為達成和解。 然而，週五的裁決對加密貨幣行業來說是部分勝利。法官同意之前的判決，認為 SEC 未能證明Binance 代幣的二級市場銷售（由 Binance 以外的賣家在交易所進行的銷售）屬於證券。 Jackson法官的這一裁決對 Binance 構成打擊，同時也為加密貨幣行業提供了一些喘息空間。這顯示了監管機構和加密貨幣公司之間持續存在的法律爭議，以及加密貨幣監管的複雜性。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

全球軍事支出達 2.4 兆美元，新興企業搶灘國防科技市場

自 2022 年俄羅斯入侵烏克蘭和 2023 年 10 月哈瑪斯攻擊以來，全球對國防科技和「韌性科技」的投資顯著增加。去年全球軍事支出達到 2.4 兆美元，許多新興企業希望能分一杯羹，而之前不確定要投資的投資人也開始加入這一領域。 美國國防預算居首，2019 至 2022 年間與主要科技公司簽訂了 530 億美元的合約，且這一投資趨勢正在全球蔓延。以德國 AI 新創公司 Helsing 為例，Helsing 獲得了前所未有的大量資本，展示了具有軍事潛力的科技公司的吸引力。投資者特別青睞具備雙重用途（軍用和民用）的科技解決方案，「韌性科技」的興起可見一斑。 Helsing 聯合執行長 Gundbert Scherf 表示，公司創立的目的是相信 AI 對於民主國家捍衛價值觀至關重要。這一理念獲得了 Spotify 創辦人 Daniel Ek 等主流投資者的認同，顯示了社會和風險資本心態的轉變。 以下是幾個重點風險投資公司在韌性科技領域的佈局： 這些公司代表了全球對國防和韌性科技日益增長的興趣，顯示出全球投資趨勢的重大轉變。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

從迷因到數學：AI 多模態能力全面測試，GPT-4o 登頂

專注於大型語言模型評估的研究組織 LMSYS 在 6 月 28 日推出了「多模態競技場」（Multimodal Arena），這是一個比較人工智慧模型在視覺相關任務表現的新排行榜。LMSYS是由來自加州大學伯克利分校和其他頂尖院校的研究人員組成的團隊，致力於開發開放的人工智慧評估平台。該競技場在短短兩週內收集了超過 17,000 個用戶偏好投票，涵蓋 60 多種語言，展示了當前人工智慧視覺處理能力的現狀。 OpenAI 的 GPT-4o 模型在多模態競技場中位居榜首，緊隨其後的是 Anthropic 的Claude 3.5 Sonnet 和 Google 的 Gemini 1.5 Pro。這個排名反映了科技巨頭在快速發展的多模態人工智慧領域的激烈競爭。 值得注意的是，開源模型 LLaVA-v1.6-34B 的得分可與一些專有模型（如Claude 3 Haiku）相媲美。這一發展預示著先進人工智慧能力可能走向民主化，有望為缺乏大型科技公司資源的研究人員和小型公司提供公平競爭的機會。 這個排行榜涵蓋了多種任務，包括圖像說明、數學問題解決、文件理解和迷因解讀。這種廣泛的任務範圍全面展示了每個模型的視覺處理能力，反映了現實世界應用的各種需求。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《VentureBeat》首圖來源：《Unsplash》。

用 AI 找潛在供應商，還能幫忙議價！聯合利華、沃爾瑪怎麼把 AI 應用在供應鏈上？

一直以來，「供應鏈管理」對普羅大眾來說，使有點遙遠的詞，但這幾年，從口罩到晶片，無論是企業端或消費端，供應鏈的能見度和影響力都與日俱增。 供應鏈順利運作與否，存在著許多不可控的變因，像是天災、地緣政治或者類似疫情這種全球性的危機等等，而 AI 的發展，也讓如何將 AI 應用到供應鏈管理上，提高其韌性以及優化營運效能，成了企業組織的關鍵課題之一。 研調機構 Gartner，將生成式 AI 列為 2024 年增加供應鏈韌性、引領供應鏈創新的新科技潮流，其中接受 Gartner 調查的供應鏈長（Chief Supply Chain Officer，CSCO）中，有一半計畫在未來 12 個月內導入生成式 AI，另有 14% 已進入應用階段。 用 AI 幫你議價、優化供應鏈營運成本好處多 對大企業採購而言，「議價」是供應鏈管理的一個重要環節，於是有一個稱作 Pactum AI 的自動議價軟體，透過 AI 快速分析數據，幫助企業與供應商議價。 有超過十萬名供應商的零售巨頭沃爾瑪（Walmart）就透過這個 AI 工具提供的資訊為背景，與供應商談判議價，省下不少時間成本；貨櫃物流公司馬士基（Maersk）同樣運用該工具，制定報價單，與客戶進行協商談判，如此一來還能兼具公正性，與客戶協商時也能以數據作為依據，一舉兩得。 此外，在選擇供應商、進行採購時，對某些企業來說，需要經過大量評估，相當耗時費力。例如勞斯萊斯汽車（Rolls-Royce Motor Cars Limited）需要一年或更長時間，對任何新供應商進行資格認證、測試等，藉由 AI 工具就有機會快速評估現有的供應商，是否有潛能提供更多原料，不見得要找新的供應商，省下時間和人力成本。 美國科氏工業（Koch Industries）的子公司就用採購資訊服務商 Arkestro 設計的 AI 工具，提取現有供應商資訊、採購訂單、發票，甚至是過去採購中未成功的報價等資訊，評估供應商額外提供產品的能力，優化供應鏈的營運成本。 AI 作為「超級助理」，對週期管理、廠商開發影響最大 Gartner 指出，在採購領域中，生成式 AI 對其週期管理及供應商開發和管理的影響最大。AI 可以分析大量資料，預測需求、供應商績效、定價趨勢，以及優化庫存監控和績效來優化採購策略。 「人腦再怎麼快，也很難跟上瞬息萬變的各項突發事件。」SAP 資深副總兼人工智慧全球主管沃爾特（Walter […]

【想找工作卻遇到詐騙】受害者差點把錢交出去，向求職網站 Yourator 查證揭詐騙手法

詐騙橫行，求職網站也成詐騙集團的下手管道，且招數以假亂真，真有求職者受害。求職網站 「Yourator 數位人才媒合平台」在近日發現，有詐騙集團冒用其名義幫求職者媒合工作，並接連收到求職者向 Yourator 反映確認。 為了避免受害人數擴大，Yourator 對外分享受害者遇到的詐騙情境，以及警局報案經過，希望藉該平台經驗，協助提醒求職者提高警覺、自我保護。 數位詐騙怎麼假冒求職網站，讓求職者踏入陷阱？ 根據 Yourator，6/11 有一位求職者向 Yourator 反映，他透過社群網站廣告，加入了一個疑似「Yourator人才媒合」的 LINE 官方帳號。而該 LINE 官方帳號也向用戶推薦職缺，職缺包括知名數位廣告集團、外商出版業者等。 除了前述求職者，6/14 出現第 2 位求職者詢問相同問題，確認該帳號是否為真實的 Yourator 官方帳號。不同的是，第 2 位反映的求職者已經透過假帳號找到工作，而且簽署了入職文件，甚至繳交健保卡影本。對方更要求該求職者繳交 500 元求職金，不過該求職者查資料後覺得不對勁，並未繳錢給對方，並向 Yourator 求助。 從下方求職者與 Yourator 求證的對話紀錄中，便可發現該帳號盜用了 Yourator 的品牌 Logo、公司名稱以及網站素材，以假亂真讓求職者產生疑惑，進而詢問 Yourator。 抓得到這個假帳號嗎？Yourator 報案經驗揭「條件不足」 Yourator 表示，由於求職者的回報頻率增加，為了避免受害人數擴大，他們立即聯繫勞動主管機關，並在法務陪同下前往警局報案。 然而，Yourator 除了從主管機關得知，台灣大部分的網路詐騙案件難以偵破之外，在警局做筆錄時也了解到，由於詐騙罪的構成要件之一是「交付財物」且「受有損害」，而前述案件的求職者，因為沒有繳納 500 元求職保證金給對方，因此不符合詐欺的法律要件。 最後 Yourator 是以「公司商標以及著作權被侵害」報警，並告發可能有人違反個資法作結。 Yourator 表示，透過這次報案，了解到網路詐騙，特別是假冒求職服務業者詐騙個資之行為，實際在目前的法律上難以遏止，因此進一步加強求職安全的宣導，呼籲求職者提高警覺。除此，Yourator 也呼籲民間業者合作，找出打擊假冒求職平台的不法業者的新想法，一同打造更安全的求職環境。 我該怎麼防範求職詐騙？遇到的話怎麼辦？ Yourator 分享，政府常常提到的「求職七不三要」是防範詐騙的重要原則。「七不」包括：不繳錢、不購買、不辦卡、不簽約、證件不離身、不飲用不明飲料、不非法工作。「三要」包含：事先告知親友面試地點、檢視徵才內容合理性、蒐集徵才公司資料確認是否合法經營。 如果求職者遇到疑似求職詐騙，Yourator 建議應立即採取的行動包括： […]

茶葉浸泡幾分鐘？熱水幾度？日本品茶職人教你用「科學方法」泡出好茶

TO 推薦熱門書摘：《喝茶好科學》 在繁忙的生活中，靜靜沖煮一壺茶葉，在過程中讓心情緩和下來，是一種閒適又浪漫的享受。研究茶 50 年的「茶博士」大森正司，利用科學儀器測量數據，分析歸納泡茶時的最佳沖泡次數、浸泡時間、茶葉量、熱水溫度等，讓你可以泡出好喝的茶。 文／NPO法人日本茶普及協會理事長  大森正司 近年，九州大學教授都甲潔先生率領的研究團隊研發出味道的認知裝置（味覺感測儀），讓我們得以對五花八門的飲料進行客觀的檢測。這個機器乃模仿人類的舌頭，分析五種主要的味覺。有了這個機器後，不但能將味道「視覺化」，更能將味道數量化，做到至今為止只有人類味覺才能做到的事。 比方說，我們用味覺感測儀來檢測各種食品或飲料，發現「碁石茶所測得的數據跟紅酒的很像」，於是，我們就可以把這樣的結果應用在食品研究或商品開發上。 這套味覺感測儀已經被引進各個領域，像是啤酒、礦泉水、咖啡、茶或牛奶的開發都會利用其分析所得的科學數據。此外，在茶飲的世界裡，它也被應用來分析栽培或製造條件對味覺有何影響，特別是在澀味的研究上或推出新產品的時候。 接下來，我將藉由味覺感測儀的檢測，將沖泡方法對茶味的影響參數化，讓茶的滋味變得可視化。 （1）沖泡次數所造成的影響 首先，我們先來看沖泡次數會對茶的味道造成怎樣的變化。在茶壺裡放進3g的煎茶，事先將熱水放在溫燙過的量筒裡，從量筒裡倒出180mL的熱水（100℃）到茶壺中，蓋上壺蓋，悶2分鐘。之後將茶葉濾掉得到的萃取液便是第一泡茶。將原先的茶葉重新注入180mL的熱水，悶2分鐘，製成第二泡茶，接著再以同樣的手法，做出第三泡茶。 接著，我們將依序改變②沖泡（萃取）的時間、③所用茶葉的量，以及④沖泡的水溫，並分別用以人試喝和機器檢測的方式來測得它對滋味有何影響。結果將如圖5-1到5-4所示。 隨著①沖泡次數的增加，最明顯的變化是胺基酸（甜味）、兒茶素（澀味）的含量減少了。請看圖5-1，沖泡次數每增加一次，「甜味」、「澀味」就會減少一些，第二泡會比第一泡少，第三泡又比第二泡少。 特別是「甜味」更是呈直線型地急速減少，這是因為甜味成分（胺基酸）具有易溶於水的特性。因此，隨著沖泡次數的增加，它確實會越來越少。 這樣就解釋得通了，就像大家日常生活中所感覺到的，為什麼第一泡茶最好喝，但到了第二泡、第三泡，茶味就比較淡了，也沒那麼香甜了。 （2）浸泡（萃取）時間所造成的影響 調整浸泡（萃取）時間再加以檢測，會得到圖5-2所示的結果。測量時必須將時間切割得很細，每0.5分鐘就測量一次，再將測得的結果繪製成圖。 如圖所示，不管「甜味」還是「澀味」在1分鐘之前都是呈直線型的上升，之後，「澀味」的增加將變得比較平緩，而「甜味」則在2分鐘的時候達到巔峰。 之所以如此，也是因為甜味成分（胺基酸類）容易溶於水的特性，短時間內便可萃取出來，而澀味（兒茶素類）則在高溫下比較容易被萃取，因此，隨著浸泡時間拉長，它釋出到水裡的速度就會變慢了。 換句話說，平常我們在泡茶的時候，若要讓甜味與澀味取得完美的平衡，就要遵守2分鐘的浸泡原則，一旦超過這個時間，澀味就會變得過於明顯。 由於甜味比澀味更早釋放出來，所以不喜歡茶苦澀味的人，不妨把浸泡時間調整在2分鐘以內，喜歡茶味比較重、比較刺激的人，則可延長浸泡的時間。 （3）茶葉量所造成的影響 接下來，我們再來檢測茶葉量對茶味造成的影響。取注入熱水、浸泡1分鐘的數據，會得到圖5-3的結果，「甜味」和「澀味」的變化有了天壤之別。 茶葉的量在2g以內，甜味、澀味都會按比例增加。之後，隨著茶葉的量一直增加到10g，「甜味」是往右斜上方急速增加，可「澀味」卻在5g以後就停滯不前了。可見就算茶葉的量增加了，兒茶素也未必會溶出來那麼多。 這意味著，平常我們喝茶的時候，茶葉放得越多甜味就會越重，澀味倒是沒什麼影響。所以說，在萃取方法不變的情況下，就算是番茶只要多放點茶葉，也能泡出不苦不澀、好喝的茶了。 （4）熱水溫度所造成的影響 最後，我們將改變泡茶的水溫來測試熱水溫度對茶味的影響。使用的茶葉量一樣都是3g。 結果顯示，「澀味」會隨著水溫的上升急速增加，相反的，「甜味」則在40℃以內會逐步減少，超過40℃以後，即使溫度再怎麼上升也不太有變化，呈橫向發展（圖5-4）。 由此可見，兒茶素會隨著水溫的上升按比例增加，相較於此，胺基酸則因為易溶於水的特性，幾乎在水溫還很低的階段就已經完全被釋放出來，因此，如果用的是同一泡茶葉，即使再怎麼加熱水，「甜味」也不會增加，茶也不會變得比較好喝。 即使增加茶葉的量再實驗一次，結果還是差不多。這表示如果你一開始就用溫度低的熱水泡茶，之後喝到的茶只會愈來愈澀而已。 此外，已經發現用冷水泡茶，甜味和澀味都能徹底釋放出來，因此，與其用溫度低的熱水將同樣的茶葉沖泡好幾次，還不如耐心地用冷水慢慢萃取茶湯，細細品味第一泡茶的滋味，相信你一定能喝到這輩子最好喝的茶。 實際測量不同溫度下茶中所含胺基酸、兒茶素的量，發現與味覺感測儀的實驗結果相吻合，可見味覺感測儀還是可信的。 不過，這個味覺感測儀對「苦味」沒什麼反應，因此，它無法用來分析苦味成分咖啡因。 已經知道用80℃以上的熱水泡茶，咖啡因溶出的量會最多。當然，沖泡的方法也會有所影響，不過，咖啡因會隨著水溫的上升還有浸泡時間的拉長而增加，已經透過化學實驗的數據分析得到了證實。 圖5-5顯示的是，茶裡的成分隨著水溫的上升溶出的程度，咖啡因在80℃時溶出的量最多，兒茶素則在70到80℃之間；至於胺基酸，則用60℃以上的熱水沖泡最容易被萃取出來。 《喝茶好科學》 （本文書摘內容出自《喝茶好科學：專研50年「茶博士」，從如何分辨茶葉到解構茶的色‧香‧味，提供最正確的泡茶知識！》，由馬可孛羅授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：shutterstock）

【蘋果最在意的安全出包啦】Apple Pay 莫名被盜刷，有人遭狂刷 74 次損失破 5 萬

一向以安全為核心理念的蘋果居然出了大包，而且問題還是發生在旗下金融服務 Apple Pay。根據報導，蘋果於匈牙利的 Apple Pay 功能發生嚴重故障，許多使用者的 iPhone 突然跳出了多筆不明交易，金額從數十美元到數千美元不等，因此懷疑 Apple Pay 可能遭到盜刷。 受到影響的匈牙利 Apple Pay 使用者指出，他們突然發現自己的手機跳出了多筆小額交易，但有些消費的單筆金額超過了 1000 美元，而這些人當下並沒有使用 Apple Pay 進行消費。 一名匈牙利民眾向媒體表示，他的 Apple Pay 在不明情況下，被盜刷了三筆介於 7 美元到 12 美元之間的款項，而經過他進一步查詢後發現，這三筆交易跟他最後被正常扣款、於 App Store 上進行訂閱的費用完全相同。 目前 Apple Pay 的故障擴及匈牙利大多數銀行，而在不斷產生的小額交易中，有人甚至被連續刷卡 74 筆，合計造成共 1500 美元、折合新台幣約 5 萬塊左右的損失。 有些匈牙利消費者甚至指出，即便手中持有的信用卡已經從 Apple Pay 內移除，但該張卡片一樣遭到了扣款；當地媒體則表示目前尚不清楚哪些受到影響的使用者，未來有機會將 Apple Pay 的錯誤扣款取消或拿回。 App Store 與 Apple Pay 同時故障 受到影響的使用者正在向匈牙利的銀行提出申訴，要求協助和解決錯誤刷卡的問題；然而銀行方面卻表示，經過初步判斷問題其實出在蘋果的 […]

【是誰這麼大手筆？】要 AMD 掏出 120 萬顆 GPU，有人想花 1000 億美元打造超級電腦

NVIDIA 一直是資料中心 GPU 的主要供應商，但現在隨著需求的成長，AMD 很有可能成為這個市場的「大型」競爭者，尤其藉助一筆利潤驚人的天價訂單。 AMD 資料中心解決方案主管 Forrest Norrod，近日在接受媒體採訪時透露，公司已經收到某個大型客戶，希望使用 120 萬個 GPU 建立起 AI 訓練伺服器叢集的真實詢問。要知道，目前資料中心內的人工智慧運算設備，通常都只使用了數千個 GPU，並且讓橫跨多個伺服器機架的 GPU 們透過高速網路互相進行連接。 然而，現在卻有人想要將 120 萬個 GPU 通通串在一起，這種開發規模可謂前所未見；Forrest Norrod 也認為，該客戶的要求「確實令人難以置信」。 目前全世界用於 AI 訓練任務、效能最強的超級電腦為 Frontier，部屬在美國橡樹嶺國家實驗室之中，而它不過只擁有 37888 個 AMD Radeon GPU，假如 AMD 的客戶確實要求透過 120 萬顆 GPU 打造超級電腦成真，那麼它將會比 Frontier 強大近 30 倍。 只不過事情當然沒有那麼簡單，除了 AMD 得先想辦法造出 120 萬顆 GPU 之外，AI 訓練更強調低延遲環境，並在最短時間內呈現結果，然而這種任務將會消耗十分驚人的用電量，AMD 該如何解決能源方面的限制，首先就是個大問題。 其次 AI […]

忍住一個月不開車就送你 3 萬塊！Uber 創新實驗挑戰你是否願意丟掉車鑰匙

許多人日常出行都是以開車代步，而一旦有了自己的愛車，搭乘大眾運輸的機會自然就減少許多，不過 Uber 顯然希望你尋找其他替代方案，甚至不惜直接送錢給消費者，只為了考驗你對「沒有車能開」這件事情的忍受度。 Uber 在美國與加拿大啟動了稱為 One Less Car 的社會實驗，該公司將挑選 175 名消費者，並要求他們放棄自己的汽車長達 5 週，在此期間若需要出門移動則必須選擇其他交通方式，例如計程車、公車和捷運等等。 Uber 並不諱言 One Less Car 實驗一方面是了公關宣傳，希望消費者多多搭乘 Uber 取代自己開車，其次則是想凸顯持有個人汽車的高昂成本，並研究少開車對人類健康與城市環境的外部影響；長期以來 Uber 一直都主張減少道路上的個人汽車 ，儘管有研究表明 App 叫車產業反而加劇了城市的交通擁堵。 用 1000 美元交通費取代愛車 有興趣參與 Uber 實驗的車主，必須是居住於洛杉磯、芝加哥、華盛頓特區、邁阿密、舊金山、多倫多或溫哥華，並透過線上報名方式提交意願申請，接著 Uber 就會從每座城市中選出 30 人參加為期 5 週的「棄車實驗」，時間則訂於 7 月 22 日至 8 月 25 日。 每一位實驗參與者都將獲得 1000 美元，折合新台幣約 32000 元左右的金錢額度，並且允許用在 Uber 計程車、共享汽車、共享自行車，以及其他大眾運輸工具如捷運、公車等交通手段；至於 Uber 訂出 […]

【6/28 快訊 Top 5】祖克柏又出來嗆聲──推 IG 版 AI 聊天機器人，不忘酸對手試圖「創造上帝」

星期五了，《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ Meta 開始在 IG 測試 AI 聊天機器人，祖克柏暗酸對手 Meta 執行長祖克柏在台灣時間 6/28 凌晨宣布，Meta 將開始在 Instagram （簡稱 IG）推出讓 IG 創作者打造個人 AI 聊天機器人的測試版功能，未來幾周內從美國推出，主要用於傳送訊息。祖克柏表示，這個做法能讓 IG 上每個小企業為自己建立一個 AI ，幫助他們與社群互動。祖克柏強調，這些聊天機器人，會明確標示為 AI 避免混淆。 針對新功能，祖克柏在同日發表的採訪中，談及對 AI 未來的看法。他提倡，AI 開源的價值在於將 AI 工具交到更多人手中，因此「不會只有一種 AI」，並需要創造不同 AI 以反映人們的不同興趣。訪談中，他也花了一些時間酸他認為不太開放的競爭對手，沒有指名道姓，但認為一些企業正自以為在「創造上帝」，而 Meta 不是這麼做。先前祖克柏發表 Quest 開源作業系統時，就曾強調開放架構能比蘋果封閉生態系帶來更好的體驗。 ＊ OpenAI 動作頻頻──發表糾錯模型 CriticGPT、與《時代》達成合作協議 OpenAI 持續擴張 AI 版圖，宣布透過 GPT-4 訓練名為「CriticGPT」的模型，用來抓出 ChatGPT 程式碼輸出的錯誤，讓 AI 助理更加可靠。OpenAI […]

外貿協會將辦「台灣國際無人機展」攜手亞創推國產無人機翱翔海外

外貿協會董事長黃志芳今 ( 27 ) 日於嘉義亞洲無人機 AI 創新應用研發中心宣布，將呼應總統賴清德產業政策，舉辦「臺灣國際無人機展」。今年十月就將與台北電子展、物聯網 AIoT展同步登場，明年更將結合台北國際航太展推出。 今日黃志芳率貿協展覽、國際行銷與市場拓展等多位主管參訪亞創中心，也與雷虎、中光電、智飛等 11 家無人機企業進行意見交流，並與嘉義縣縣長翁章梁共同簽署合作備忘錄，將共同促進臺灣無人機的國際影響力，深化與國際間的交流合作。 貿協董事長黃志芳表示，近來除了 AI 大熱潮之外，無人機商機也呈現大爆發，主要是因為國防、物流、農業、救援等多個領域應用市場急遽擴大。臺灣有雄厚的資通訊產業、創新能力，加上民主供應鏈的優勢，此時正是發展無人機產業的好時機。而響應賴總統五大信賴產業政策，貿協將全力推動臺灣無人機企業與國際合作，主要方向有為以下三點 : 在台灣舉辦無人機展，這個展覽將與亞創中心合辦 今日黃志芳與翁章梁縣長、亞創中心也共同揭示了臺灣國際無人機展的中英文品牌：DRONE TAIWAN，壯臺灣。 積極以國家隊的方式參加國外無人機展 過去已經有多家無人機企業參加貿協在美國、德國與印度的臺灣形象展，並收到非常多的合作意向，在印度展期間並找到合作方共同在印度生產，進軍印度物流與農業應用市場。未來的臺灣形象展，無人機必定之是最大的亮點之一。 邀請國際無人機重要買主來台洽談合作，讓國際客商在台灣可體驗試飛 嘉義縣翁章梁縣長表示，無人機作戰在各國都是顯學，日前赴美訪問更體會到美國對臺灣能為其無人機發展能量的期待，但要達到供應鏈與人員可互相信任的地步，需要國家主導，以及政府資源的長期投入。 經緯航太董事長，同時也是亞創中心廠商協會理事長羅正方表示，無人機企業之間不是百家爭鳴，而是百花齊放，細究其供應鏈，更是臺灣科技業的一時之選。下一步業界期待的，就是貿協以過去成功協助工具機、電動車走向國際市場、建立國際形象與品牌的方式，協助臺灣無人機品牌被國際看見。 黃志芳表示，三年前貿協致力打造臺灣電動車的 E-Mobility 國際品牌，並收穫很好的成果，今年開始將打造 Drone Taiwan，相信很快也可以建立起知名且可信賴的國際品牌。 【推薦閱讀】 ◆ 英特爾展示首款全面整合光學 I/O 小晶片，旨在擴大 AI 工作負載 ◆ 創作者權益受關注，AI 訓練公司建立業內道德標準，未來可望入法 ◆ AI 熱潮助推！亞馬遜市值登頂 2 兆美元，成美股第五巨頭 ＊本文訊息、圖片由 外貿協會 提供。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：[email protected]，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。

實驗商店第一年營收突破 4700 萬！網路開店平台 meepShop 如何從經驗中發現痛點，協助商家提高流量、轉換率以及客單價？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 隨著電商面臨流量紅利消失，廣告成本大幅提升的困境，網路開店平台 meepShop 如何提升電商核心競爭力，並以公式「營收=流量*轉換*客單價」為主軸，開發團購系統「湊湊團」、CRM 應用程式「beeding」、智慧瀏覽分析工具「天眼」，助力商家創造冷流量、帶動熱流量，同時透過數據導向分析用戶行為，做出轉換率更高的決策？ 自 2013 年成立的開店平台 meepShop，至今已邁向 12 個年頭。創辦人暨執行長黃俊傑 Jack 表示，在這 11 年間電商環境的變化，商家要解決的難題已有很大的不同，從一開始商家只需要快速開店的系統，擁有完整的購物車、行銷模組、金物流等等，到如今隨著電商流量紅利消失，廣告成本大幅提升，而通路平台如蝦皮、momo 抽成費用也不斷調漲，所有電商正面臨「轉換期」，當今商家需要的是一個「品牌經營策略」，以及穩固的「電商核心競爭力」。 親自開店實測，第一年營收超過 4700 萬 由於 Jack 從奇摩拍賣起家，過去也曾是電商老闆，因此，開店平台 meepShop 十分重視系統實效。Jack 為深入了解店家的需求，2018 年更是直接使用自家系統開了一間店，稱為「實驗商店」，「光是成為商家夥伴還不夠，必須直接進入戰場、成為戰友，系統商才會知道店家在第一線銷售時，會遇到什麼挑戰跟難題，」該實驗商店也在短短一年時間，達到營收 4,700 萬的亮眼成績。Jack 表示，透過實驗商店的測試，不但深入了解哪些功能才是商家最實際需要的，有助於功能的優化，更能將這些寶貴的開店經驗透過課程、文章等形式，不藏私地於 Mr.JK 創業路、meepShop電商學院傳授給電商創業新手 。 同是電商老闆，對平台高抽成的壓力感同身受 為了讓電商新手、中小企業初期投入電商時更無負擔，meepShop 獨家提供「功能不綁方案」的收費模式，不因初階方案而被限制重要功能，新手、中小企業都能好好打造完整的品牌官網，提高成功機率。同時，meepShop 也提供「零抽成方案」，當商家營收成長時，平台花費不會隨著抽成而提高，商家能安心將利潤最大化。Jack 說，「這些年各平台價格、抽成飛漲，但 meepShop 十多年來都沒有調漲費用，為了就是讓商家能更輕鬆的經營。」同作為電商老闆的他，對此表示能感同身受。 所有功能，都為提高「電商核心競爭力」 為了不讓商家受制於社群演算法、流量紅利和通路政策，meepShop 以電商核心公式「營收=流量*轉換*客單價」為主軸，開發相應的功能，協助商家同時提高流量、轉換率以及客單價，並陸續增加新功能。 看準團購人流，創造額外冷流量：湊湊團 如何突破社群演算法限制，持續獲得新客的「冷流量」，一直是商家的難題。meepShop 看準近年團購流量效應，開發團購系統「湊湊團」，期望藉由消費者主動分享團購優惠價的資訊，獲得額外的免費流量。 推播品牌資訊，帶動熱流量：beeding 針對品牌既有顧客與會員的「熱流量」， meepShop 則於 2024 年初，推出讓商家推播品牌資訊的 CRM 應用程式：beeding，協助商家解決官方 LINE 與 […]

車主控訴：新款 Tesla Cybertruck 剎車失靈致車禍

一名特斯拉車主表示，他的新款 Cybertruck 在上路幾小時內便撞進鄰居的庭院，他稱這是因為車輛的剎車失靈所致。 這名車主 Bruce Freshwater 告訴 Business Insider，事故發生在 4 月 27 日，他剛取車後發生的。他說，當女兒要求他加速時，他踩了油門，但當他踩剎車時，車輛並沒有反應。 「我一直踩著剎車，但車輛幾乎沒有減速，」Freshwater 說。 Freshwater 表示，他試圖轉彎時，「後輪鎖死」。根據賓夕法尼亞州北費耶特鎮警察局的報告，Freshwater 說他的車向前行駛了約 50 英尺，撞進鄰居的庭院。然後 Cybertruck 撞上了鄰居的一輛車，那輛車再撞上了第二輛車，Freshwater 在報告中告訴警方。 根據警方報告，Freshwater 的 Cybertruck 以及其中一輛鄰居的車輛都受到了「致命損壞」。第二輛車則受到了「中度損壞」，報告中提到。 Freshwater 表示，事故中沒有人受傷，但氣囊彈出時燒壞了一個保險絲，因此 Cybertruck 目前無法行駛。 Freshwater 說，一家特斯拉推薦的修車廠給他的估價在 16,000 到 30,000 美元之間。他的新車 Cybertruck 價格約為 109,000 美元（含稅）。他現在正與保險公司合作，確定下一步該怎麼做。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Business Insider》，首圖來源：Unsplash。

機器人投資回溫：2024年有望超越去年數字

根據 Crunchbase 本週發布的新數據，機器人投資再度呈現正向趨勢。過去兩年，隨著疫情期間創下的2021年投資高峰之後，整體投資數字穩定下滑。隨著2024年進入下半年，今年的投資額有望超過去年的數字。 今年前六個月，機器人領域已經吸引了42億美元的投資，遠超過去年全年的68億美元。儘管這一數字仍未達到2021年疫情高峰時的177億美元，甚至低於2022年的103億美元，但這仍然顯示出行業正在從經濟逆風和疫情後重開的雙重打擊中逐漸復甦。 其中，炙手可熱的類人機器人領域繼續獲得關注。Figure 領導了這一領域，進行了一筆高達6.75億美元的 B 輪融資。這筆融資單獨就使得類人機器人的投資數字大幅提升。另一筆重要的類人機器人投資來自於挪威公司 1X，該公司在 OpenAI 的早期支持下，獲得了1億美元的融資。 醫療機器人今年表現不錯，得益於 MMI 和 Rono Surgical 的大規模融資。然而，勞動力替代仍是最大驅動力，許多倉庫和工廠為了自動化難以填補的工作崗位，積極尋求機器人解決方案。 這些需求短期內不會消失，而持續對人工智慧的投資熱潮也可能進一步促進機器人初創公司的增長。不幸的是，可能需要另一場疫情才能使投資水平再次達到 2021 年的高度。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

巴黎奧運創新：NBC 將用 Al Michaels 的 AI 版本報導

NBC 將在今夏巴黎奧運會上使用 Al Michaels 的 AI 版本進行報導。據報導，Michaels 起初對此提議持懷疑態度，但在聽到自己的 AI 聲音後同意了這個計劃。 巴黎夏季奧運會將帶來一個人工智慧的新元素。作為奧運會的轉播網絡，NBC 擁有多位傳奇體育播報員，每隔幾年就會出現在美國觀眾的電視屏幕上。今年，NBC 創建了 Al Michaels 的 AI 版本，這位備受推崇的記者將以 AI 形象出現在觀眾面前。 「坦白說，這讓我大吃一驚，非常驚艷，同時也有點可怕。」79 歲的 Michaels 告訴《名利場》。他表示，當 NBC 高層向他提出這個想法時，他起初「非常懷疑」，但在聽到他的 AI 聲音後被說服了。 「這不僅僅是接近，幾乎達到 98% 的完美，」Michaels 告訴《名利場》。他補充說：「聽起來就像我在某些情況下會說的話。」 這一消息出現之際，媒體行業對人工智慧取代工作崗位的擔憂日益加劇。2023 年，好萊塢編劇曾因擔心 AI 取代他們的工作而罷工近 150 天。NBC 發言人告訴 CNN，Michaels 因其聲音被用來訓練 AI 而獲得了報酬。 然而，並非所有人都對此感到興奮。電影製片人兼演員 Justine Bateman 在 X 上分享了有關 Michaels 的消息截圖並標記了 NBC Sports，寫道：「這太噁心了。」Bateman 之前告訴《好萊塢報導》：「將 AI […]

【AI 說謊你也不知道】研究指 GPT-4 能夠偽裝成人類，AI 反應太像人 54% 民眾無法區分

隨著 AI 科技的進步，例如 ChatGPT 這類流行的人工智慧工具，已經可以產生流暢且近似於人類對話方式的文本跟語音，並在各種語言方面皆表現出色，這也讓人類越來越難以判斷，究竟正在進行交談的對象到底是 AI 還是真人。 以科學家艾倫圖靈為名的思想實驗「圖靈測試」，長期以來都被視為區分機器與真人的方法；圖靈測試要求受試者在不知情的狀況下，僅透過對問題所提出的文字回答，判斷給出回應的人是機器或是真人；假如受試者無法區分或判斷錯誤，那就代表機器已經有了模仿人類的能力。 加州大學聖地牙哥分校最近就舉辦了一次新的圖靈測試，在受控環境中讓 ELIZA（發明於 1960 年代的聊天機器人，僅內建簡單的回應規則作為實驗對照組）、OpenAI 的 GPT-3.5 及 GPT-4 共三組模型，跟 500 位人類受試者進行 5 分鐘的連續對話，最後由受試者們決定，究竟他們的交談對象是真人還是 AI。 研究團隊特別要求 GPT-4 和 GPT-3.5，必須扮演一名年輕人的角色，說話非常簡潔但態度上不太認真對待實驗，且偶爾會出現拼字錯誤並使用俚語；此外，研究團隊也向 AI 輸入了關於測試的規則和資訊，並補充近期發生的新聞事件，避免 AI 的訓練資料沒有足夠涵蓋。 超過半數受試者認為 AI 是人類 研究團隊經由 OpneAI 的 API 存取 GPT-4 和 GPT-3.5，同時為了防止 AI 回應太快，進而被人類看出破綻，研究團隊還特地延遲了對話的送出速度。 參與研究的 500 名人類受試者被區分成 5 組，他們可能與真人或三個 AI 系統的其中之一進行對話，交談方式則類似於常見的即時通訊程式；當 5 分鐘聊天時間過去，參與者必須判斷他們的對話夥伴是人類或者 AI，並且提供做出判斷的理由。 實驗結果十分有趣，OpenAI 的 […]

駭客入侵風波：微軟加強安全措施面對挑戰

微軟（Microsoft）週四表示，今年早些時候遭到俄羅斯駭客入侵，不僅竊取了員工的電子郵件，還偷走了客戶的郵件。這距離該公司首次披露這一入侵事件已有約六個月，顯示這次入侵的廣泛性，並在微軟面臨越來越多來自監管機構的安全審查時再添壓力。去年，另一個涉嫌中國的駭客團體入侵微軟，竊取了數千封美國政府的電子郵件。 俄羅斯政府從未對這些駭客指控作出回應，但微軟表示，這些駭客的目標是那些正在調查俄羅斯駭客行動的網路安全研究員。 微軟發言人在一封電子郵件聲明中說：「本週，我們繼續通知那些與被 Midnight Blizzard 威脅行為者竊取的微軟公司電子郵件帳戶通信的客戶。」彭博社最早在當天報導了這一行動。微軟表示，正在與受影響的客戶分享被入侵的郵件，但未透露受影響的客戶數量或被盜郵件的數量。 發言人補充說：「這是對已被通知客戶的詳細資訊增加，同時也包括新通知。我們致力於在調查進展中與客戶分享資訊。」 今年一月，這家全球最大的軟體供應商曾表示，Midnight Blizzard 入侵了公司「非常小比例」的公司電子郵件帳戶。四個月後，微軟表示，這些駭客仍在嘗試入侵，這讓許多安全行業的同行和客戶感到震驚，質疑為何微軟的系統仍然脆弱。 這些入侵事件以及去年的中國駭客事件促使本月早些時候召開了一次國會聽證會，微軟總裁布拉德·史密斯（Brad Smith）在會上表示，公司正在努力改進其安全措施。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Business Insider》，首圖來源：Unsplash。

開源 AI 是未來：祖克柏批評封閉技術的競爭對手

Meta CEO 馬克·祖克柏在週四的一次訪問中表示，他深信未來不會只有「一個 AI」。他強調開源的重要性，讓更多人能使用 AI 工具，同時批評一些競爭對手過於封閉，彷彿認為自己在「創造神」。 祖克柏在接受 YouTube 頻道主持人 Kane Sutter 的訪問時說：「我認為 AI 技術不應該被壟斷，一家公司不應該用它來打造某個中心化的單一產品。」他繼續說：「科技業中有些人談論建造這個『唯一的真 AI』讓人反感，好像他們在創造神一樣，但這不是我們在做的事情。我不認為事情會這樣發展。」 祖克柏解釋說：「我理解如果你在某個 AI 實驗室工作，你會覺得自己在做的事情非常重要。但現實是，這不是一個應用程式能滿足所有人的需求，就像沒有一個創作者能滿足所有人的內容需求，也沒有一個企業能滿足所有人的購買需求一樣。」 在對話中，祖克柏指出，需要創建很多不同的 AI 來反映人們的不同興趣。同日，Meta 宣布在美國進行其 AI Studio 軟體的早期測試，這將允許創作者和其他人建立 AI 化身，這些化身可以透過 Instagram 的訊息系統與人互動，回答追隨者的問題並進行有趣的聊天，這些 AI 會被明確標示為 AI 以免混淆。 談到那些建造封閉 AI 平台的公司，祖克柏表示，他不認為這是為人們創造最佳體驗的方法。「你希望盡可能多的人嘗試不同的事情，這就是文化的本質，不是一小群人為大家決定一切。」 這些評論發表之際，正值有報導指出 Meta 曾試圖與蘋果合作將其 AI 整合到蘋果的操作系統中，但最終被拒絕。據 Bloomberg 報導，蘋果拒絕進一步討論，因為認為 Meta 的隱私保護措施不夠強。這使得 Meta 失去了接觸全球數十億 iPhone 用戶的機會。 在訪談中，祖克柏談到了公司在 Ray-Ban Meta 智慧眼鏡上的進展，他說這條路徑最終會與全息顯示技術的工作相交匯，但前者在短期內更具吸引力。「我其實認為，即使沒有顯示器，你也能用相機、麥克風和揚聲器創造出色的體驗。」他指出，不帶顯示器也能降低成本。相比之下，Meta 的智慧眼鏡售價約 300 […]

亞馬遜加碼醫療投資，推出更優惠的虛擬醫療服務

亞馬遜宣布將 Amazon Clinic 遠距醫療服務整合至初級護理業務 One Medical。根據亞馬遜的部落格文章，該服務已更名為 Amazon One Medical Pay-per-visit，並提供更優惠的單次就診價格，用戶可支付 49 美元進行視訊看診，或 29 美元透過簡訊與醫生交流。 亞馬遜持續在醫療領域加大投入，尤其是在虛擬醫療方面，這可能對類似的新創公司如 Carbon Health、Galileo 和 Summer Health 造成影響。 在 One Medical 品牌下，亞馬遜提供兩種選擇：一是針對超過 30 種常見疾病的遠距醫療服務，二是付費會員服務，會員可以享有隨需虛擬護理以及次日面對面診療的權利。會員費用為 Prime 會員每月 9 美元或每年 99 美元，其他用戶每年 199 美元。 這項按次付費服務特別適合不住在 One Medical 實體診所附近或已有初級醫療提供者但需要快速簡單解決單次健康問題的用戶，無需保險，並接受 FSA/HSA 付款。 近年來，亞馬遜加大了對醫療保健的投資，包括以近 40 億美元收購 One Medical。2022 年，亞馬遜推出了 Clinic 作為虛擬健康服務平台，同年關閉了其員工專用的 Amazon Care 虛擬初級護理業務。 與此同時，其他大型公司正在退出這一領域。今年四月，沃爾瑪關閉了其健康中心和虛擬護理服務。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

Meta 消除用戶疑慮，政治內容設定錯誤已解決

Meta 修復了一個導致用戶誤以為公司未經同意更改他們政治內容設定的錯誤。這個問題影響了 Instagram 和 Threads 的用戶，看起來像是將用戶的內容設定重置為預設值，限制了用戶看到的政治內容。週三，Meta 確認正在解決這個問題，並在當晚由 Meta 通訊總監 Andy Stone 在 Threads 上宣布問題已解決。 Stone 解釋說，這個錯誤讓用戶誤以為他們的政治內容設定被改變，但實際上並沒有任何變動。雖然公司沒有透露錯誤的具體原因，但 Stone 鼓勵用戶檢查並確保設定反映個人偏好。用戶可以在 Instagram 的設定中找到「內容偏好」，然後選擇「政治內容」，從這裡可以選擇是否要限制來自非關注對象的政治內容。這個設定影響 Explore、Reels、Feed Recommendations 和 Suggested Users，同時也適用於 Threads。 事實上，Meta 擁有這個政治內容設定功能，顯示了演算法驅動的社交應用的力量。這些應用根據多種因素顯示內容，而不是單純按照用戶關注對象的時間順序。其他新創公司如 Bluesky 和其他聯邦網絡正在尋找新的模式來調整或阻止社交平台上的內容。Bluesky 允許用戶建立自己的資訊流，並訂閱審查服務。然而，Bluesky 擁有的 590 萬用戶數量遠不及 Threads 的 1.7 億月活躍用戶或 Instagram 的超過 20 億月活躍用戶。 今年稍早，Meta 宣布新的控制措施，目的是在美國選舉前避免因影響用戶觀點而受到指責。這一措施並不令人意外，因為這家科技巨頭一直受到美國兩大政黨的批評，共和黨指責其審查言論自由，而民主黨則認為其對假消息和錯誤訊息過於寬容。 就在 Threads 上線數週後，眾議院司法委員會主席 Jim Jordan 向 Meta CEO 馬克·祖克柏提出了關於該應用內容審查政策的問題。隨後，Meta 宣布不再「主動」推薦政治內容，這引起了一些創作者的不滿。 值得慶幸的是，在川普和拜登週四的首次政治辯論前，Instagram […]

美國聯邦通訊委員會（FCC） 要求電信巨頭打擊 AI 生成的政治詐騙電話

美國聯邦通訊委員會（FCC）主席 Jessica Rosenworcel 要求 AT&T、Verizon、Comcast 等電信和有線電視公司的 CEO 詳細說明他們如何打擊由 AI 生成的欺詐性政治自動電話。 上月，路易斯安那州民主黨顧問 Steven Kramer 因使用 AI 生成的拜登聲音深偽錄音發送自動電話被起訴，FCC 提議對其罰款 600 萬美元。此外，Lingo Telecom 也面臨 200 萬美元的罰款。 Rosenworcel 在信中強調，AI 技術使傳播深偽資訊變得便宜且容易，尤其是在選舉期間，使用 AI 聲音克隆來冒充候選人尤其令人不安。 華盛頓對 AI 生成的內容可能在 11 月的總統和國會選舉中誤導選民的擔憂日益增加。一些參議員希望在 11 月之前通過立法，以應對 AI 對選舉公正性的威脅。 Rosenworcel 建議 FCC 要求廣播電台和電視政治廣告披露是否由 AI 生成。她要求 T-Mobile、DISH Network、Charter Communications、Cox 和 Frontier 等運營商在 7 月 15 日前回答問題，包括是否投入人力或技術資源識別生成式 AI 聲音，以及採取了哪些措施來應對選舉期間未經授權的 […]

美國嚴打外國網安公司，卡巴斯基面臨銷售禁令

拜登政府的新計劃將從美國技術系統中移除卡巴斯基實驗室的防毒軟體，這項計劃大約醞釀了十年。 這項禁令是針對外國網絡安全公司的最嚴厲行動，專家表示，這種慢速推進的方法有助於美國政府避免在實施過程中遇到類似過去的困難。 目前，美國政府仍在努力將中國電信公司華為的設備從美國網絡中移除，這些行動已持續近五年。今年國會才通過了一項法律，強制中國公司字節跳動出售 TikTok 的所有權，否則將面臨禁令——這在經過約四年的監管拉鋸後才實現（即便如此，這項法律仍在法院受到挑戰）。 這些公司所處的國家都有法律可以強迫它們分享通過其產品傳輸的美國用戶數據。中國有法律要求公司協助政府進行情報工作。前國家情報總監辦公室成員 Andrew Borene 告訴 Axios，俄羅斯最近幾年擴大了法律範圍，以加強對在線通信和互聯網流量的監控。然而，美國政府尚未解密具體的例子來證明俄羅斯或中國強迫這些公司分享西方客戶的訊息。 事實上，卡巴斯基的防毒軟體已被關注的時間比華為和 TikTok 更長，但仍花了三屆政府才達成軟體銷售禁令。部分原因是官員們花了很長時間才完全了解與卡巴斯基相關的安全風險。Borene 現在是 Flashpoint 的全球安全執行董事，他說，俄羅斯最近才開始再次對西方政府顯示出更外露的敵意。前外交官、現任戰略與國際研究中心戰略技術計劃主任 James Lewis 補充說，卡巴斯基在華盛頓積極努力改善形象，曾是政府認可的供應商，並試圖加入著名貿易組織和贊助高知名度的會議。 Lewis 告訴 Axios：「卡巴斯基做了不錯的研究，他們有一個好的產品，但令人擔憂的是，他們可能與俄羅斯政府有密切關係。」 回顧過去，2015 年卡巴斯基第一次引起華盛頓的注意，當時國家安全局（NSA）被提醒卡巴斯基可能收集了有關美國駭客工具的訊息並與克里姆林宮分享。在這起案件中，以色列政府駭客發現卡巴斯基可能通過一名使用防毒軟體的 NSA 員工獲得了 NSA 的駭客工具。公司回應稱，它「沒有與任何政府有不當聯繫」，並表示「被捲入了地緣政治鬥爭」。 這些指控最終導致美國政府在其網絡上禁止使用卡巴斯基的軟體，但直到上週才完全停止新銷售。 商務部也獲得了新的權限，使得禁止卡巴斯基的防毒軟體銷售更加容易。儘管存在這些擔憂，美國關鍵基礎設施組織仍在使用卡巴斯基的防毒軟體和其他網絡安全產品。商務部一位高級官員告訴記者，該公司在美國擁有「大量客戶」，包括關鍵基礎設施組織以及州和地方政府。 專家表示，除非徹底重組公司組織架構、更換領導層或完全退出俄羅斯，否則卡巴斯基無法應對即將到來的禁令。卡巴斯基上週在一份聲明中否認任何不當行為，並表示將對新的商務部限制措施採取法律行動。 國土安全部長 Alejandro Mayorkas 週一在接受 Axios 短暫採訪時表示，他的部門已經擁有幫助關鍵基礎設施組織應對商務部實施期限的工具。「我不認為這是我們需要開發的新能力」，Mayorkas 說，「這會稍微複雜一些，因為卡巴斯基確實有市場佔有率，我們需要處理這個問題。」 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Axios》，首圖來源：Unsplash。

迪卡儂轉型成功年營收逾 5 千億！5 點解析它如何站穩「運動界 Costco」地位？

如果你是運動小白，想要先購入一些平價裝備試試水溫，或者週末想要帶小朋友外出放風，室外活動又有點太熱，迪卡儂絕對不是一個陌生的地點。 法國連鎖運動品牌迪卡儂（Decathlon），主打平價、親民，被譽為「運動界 Costco」，將大賣場銷售模式套用在銷售運動產品上，成功與各大運動品牌做出市場區隔，如今已是全球第二大運動用品零售商，該品牌公告 2023 年營收達 169 億美元（約新台幣 5,845 億），較去年同期成長 4.4%。 1. 一條龍的供應鏈管理，售價比別人便宜逾 50% 「迪卡儂的核心價值，在於讓所有人都能參與運動。」迪卡儂美國營運總監歐凱莉（Sophie O’Kelly）說。 此話也道出迪卡儂的致勝之道，就是將讓各類運動裝備盡可能的「平民化」，讓普羅大眾不用花大把鈔票購入高級裝備。 根據花旗集團一項價格調查顯示，迪卡儂的產品售價比其他品牌便宜 50% 至 70%。為了壓低售價，迪卡儂採取了「綜合營運模式」（Integrated business Model），它控制了產業鏈兩端，把產品設計、原材料採購和商場運營抓在自己手裏，中間的製造環節由 OEM 廠商代工生產，從而減低設計的成本。 2. 重視消費者體驗：打造舒適選購空間、推廣全民運動 加上，迪卡儂非常重視「消費者體驗」，它希望顧客在選購用品時，可以親身感受想要購買的運動器材是否適合，因此，迪卡儂在店內提供足夠的空間，讓消費者自由和盡情試玩店內的所有運動商品。 除了販售商品之外，迪卡儂近年亦積極推廣體育普及化，不時舉辦活動供會員免費參與，例如分享會及運動工作坊，藉此推廣全民運動，同時吸引顧客。 透過一條龍的供應鏈管理，迪卡儂建立起「比 Nike 更便宜，卻擁有夠用的品質」物美價廉的品牌價值，再透過各類活動和體驗，雙管齊下，培養顧客高忠誠度。 3. 產品多元化，你想得到的運動都有產品 迪卡儂從上游的設計，到生產，再到下游的零售，一條龍的供應鏈，也讓該品牌在產品的多元化上做到淋漓盡致，包括爬山、攀岩、馬術、單車、網球、露營、滑雪、瑜伽及其他健身訓練用品，迪卡儂都有做！ 帶著這樣的優勢，迪卡儂的經營策略近期從「零售品牌」轉型到「運動品牌」。自 2020 年開始，集團重新定位，將 70 多組自有品牌整合成 12 個，例如合併多個登山用品的產品線（帳篷、衣著、鞋子），有系統的歸納專業知識、貼合各項需求。 4. 設計端深入使用者場景，力求解決問題 在設計端，迪卡儂秉持著「只要有使用者的地方，就會有設計師」的理念，在法國、、西班牙、印度、義大利都設有設計中心。更值得注意的是，每個設計中心的選址，都會跟著所屬運動，比方說負責水上運動、游泳、潛水的設計中心，就會建在岸邊；負責戶外、滑雪、健行等運動的設計中心，就會蓋在山上，這樣才能真正深入觀察消費者的使用情境。 「迪卡儂設計的核心是，讓設計師貼近、深入使用者，這樣的設計才能真正解決問題。」負責迪卡儂創意業務的員工表示。 5. 未來瞄準「專業」市場，研發端找來專業運動員 在研發端，迪卡儂則開始聘請專業運動員協助改良、開發運動用品，如跑鞋、自行車等，積極佈局未來攻下「專業」運動的市場。 2024 年的巴黎奧運，迪卡儂成為官方合作夥伴，期望可以藉此強化迪卡儂在運動上面作為「推廣者」的角色，也希望拓展品牌「專業」運動的觸角和行銷。 【推薦閱讀】 ◆ Amazon 為環保徹底停用氣泡袋填充紙箱，但換成一堆紙防撞效果會不會變差 ◆ […]

從特斯拉到蘋果：2024 年美國主要公司裁員風暴

2024 年，美國主要企業裁員浪潮再度來襲，許多公司，包括特斯拉、Lucid Motors、Google 和 Apple 等，宣布了裁員計劃。以下是詳細情況： 特斯拉（Tesla） 特斯拉今年持續裁員，CEO 埃隆·馬斯克（Elon Musk）於 4 月 14 日午夜向員工發送電子郵件，宣布公司將裁減超過 10% 的全球員工。4 月 29 日，馬斯克再度發送電子郵件，表示需要進一步裁員。 谷歌（Google） 1 月 10 日，谷歌在其中央工程部門和硬體團隊裁減了數百名員工。這些受影響的員工被鼓勵申請谷歌的空缺職位。谷歌去年已裁減了約 12,000 名員工，占其全球員工總數的 6%。 耐克（Nike） 耐克在 2023 年 12 月的財報電話會議中宣布了一項削減成本計劃，涉及裁員和其他成本削減措施。耐克首席財務官 Matt Friend 表示，由於全球消費者行為趨於謹慎，公司需要削減開支。 Discord 1 月初，Discord 宣布裁減 170 名員工。CEO Jason Citron 表示，由於公司快速增長，導致運營效率下降，因此需要進行人員調整。 花旗集團（Citi） 花旗集團宣布將裁減 20,000 名員工，這是公司重組計劃的一部分。CEO Jane Fraser 表示，這次裁員可以為公司節省高達 25 億美元的成本。 亞馬遜（Amazon） […]

虛擬配貨、商品履歷上鏈！奢侈品零售如何用 Web3 科技打擊假貨、吸客？

近幾年，在虛擬世界中，人們可以大量看到奢侈品的身影，各個經典大牌，如 Gucci、LV、愛馬仕等精品，都結合自己的實體商品設計在線上遊戲中，把昂貴的精品商品，以及精品的品牌故事，帶到虛擬遊戲世界中。 其中，奢侈品帝國 LVMH 集團，更是透過虛實整合、NFT 等方式，踏入 Web3 世界，開啟了新的消費者互動模式，甚至改變傳統工作流程。 在虛擬世界也強調「尊榮服務」，用 NFT 開啟獨家的「配貨」模式 對於強調「賓至如歸」體驗感的奢侈品銷售來說，「最大的挑戰，就是如何把門市裡尊絕不凡的體驗，延伸到一個沒有虛實邊界的世界。」LV 數位創新總監薇蘇德（Agnes Vissoud）説。 2023 年，LV 推出虛實整合 NFT 系列「VIA Treasure Trunks」，將品牌最具代表性的硬箱工藝帶到元宇宙中。該系列 NFT 限量供應，每顆要價 39,000 歐元（約為新台幣 128 萬元）。 當時，LV 聲稱 VIA Treasure Trunks 同時也是進入品牌世界的另一座入口，持有者享有獨家解鎖新的限量產品的特權。後來，LV 陸續推出了只有 VIA Treasure Trunks 持有者能購買的虛實整合商品，例如 LV 男裝創意總監菲董（Pharrell Williams）設計的橘色 Speedy 40 VIA 包款等， 打造出新的「VIP 獨家配貨」消費模式，藉此打造與線下體驗相似的排他性和尊貴感，鞏固高價值的客戶群。 整合 Web3 技術到「商品履歷」，杜絕仿冒品！ 除了利用 Web3 打造新鮮的體驗之外，奢侈品品牌也將這個新技術融入到「商品履歷」中，希望透過新科技打擊仿冒品，同時強化品牌的稀缺性及價值。 像是 LVMH […]

掌握 AI 浪潮，贏得市場先機！立即下載【NVIDIA 白皮書】，探索 NVIDIA 平台與框架如何助力企業簡化業務、提高客戶滿意度

「下一波 AI 浪潮已經到來！」NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳在台大體育館的演講中，強調未來 AI 發展更貼近人類的生活，例如生成式 AI 將實現數位護士、客服、導師等角色，能夠完美執行動態且複雜的任務機器人，也將在多模態與生成式 AI 強化學習的幫助下，獲得進一步突破。 究竟生成式 AI 如何塑造未來世界？NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架又如何助力企業部署生成式 AI，簡化業務並提高客戶滿意度，實現最快、最高的報酬？立即下載《NVIDIA 白皮書》，解鎖南韓電信業者 KT、供應鏈技術和服務供應商京東物流等企業的成功祕笈！ 🔥《NVIDIA 白皮書》三大亮點搶先看： 亮點 1 掌握 AI 發展的關鍵指南：生成式 AI 快速發展，企業面臨哪些挑戰，又獲得哪些新機會？NVIDIA 在白皮書為您詳盡解密。 亮點 2 洞悉 NVIDIA 適用於生成式 AI 的平台：輕鬆了解如何利用 NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架等服務，透過具有成本效益的方式在組織內部交付生成式 AI。 亮點 3 豐富成功案例：南韓電信業者 KT、供應鏈技術和服務供應商京東等企業都部署搭載 NVIDIA DGX 系統和 NVIDIA NeMo 框架的關鍵 […]

在職場上如何讓人不知不覺親近自己？科學證實：偷偷模仿他試試看

TO 推薦熱門書摘：《別讓下意識騙了你》 經過科學驗證有效：如果想討人喜歡，只要擺出和對方一樣的姿勢、做出相同的動作就可以了。 市面上有關受人歡迎等心理學書籍，其戰略不是用笑臉迎人，就是肢體接觸。但是，這些說法真的有科學根據嗎？ 這篇所介紹的方法，不但簡單，人人都可以做得到，而且還有論文做後盾。只要依樣畫葫蘆，不論是誰都可以討人喜歡。而且準確性是經過科學驗證的絕對有效。 佛洛伊特（Floyd, K.）和亞伯特（Erbert, L. A.），2003年在《社會心理學期刊》（The Journal of Social Psychology）發表的論文，就暗示了這個方法。研究指出，如果喜歡一個人，人們通常會下意識的模仿對方的動作，會不自覺的擺出跟對方相同的姿勢。 反過來說，如果想討人喜歡，只要擺出和對方一樣的姿勢、做出相同的動作就可以了。只要仔細觀察，盡可能的模仿對方。同時，採取肯定對方的態度，他對你的印象跟好感就會提升。 模仿會提升「好感度」 佛洛伊特等人準備了十幾組的受試者來進行這項實驗，兩位受試者為一組，讓他們透過特定的主題對話十分鐘。 實驗時，實驗者設置四個變數，來操作受試者「聆聽或說話」的方式。 其中一個變數是，一組中的其中一人，要採取肯定的態度，包括：看著對方、展露笑靨、展現肢體動作、正面面向對方、探出身體問話、在他的面前雙臂不交叉、不蹺二郎腿、不否定對方的意見。另外一個變數是，對話時要刻意採取和前面一個變數完全相反的態度。 第三個變數是，一組中的其中一位，要模仿對方的姿勢，譬如手腳還有身體方向、高度、位置等。當然，如果讓對方察覺你在刻意模仿，這個實驗就等於失敗，對方的反感會暴增。所以模仿時要盡可能自然，不要讓對方察覺自己被模仿。最後一個變數是，刻意用和前一個變數完全不同的姿勢。如對話時，盡可能讓自己身體的方向、位置等，都和對方不一様。 在這裡，我們先整理剛剛提到的變數，包括變數一：用釋出好意、肯定的態度接觸對方；變數二：用否定的態度接觸對方；變數三：模仿對方；變數四：不模仿對方。 佛洛伊特等人以隨機的方式，把這四個變數分給十幾組的受試者。 對話結束之後，再透過問卷調查的方式，取得對方對自己的印象、好感度等的資料。結果，對方認為自己「親切、易親近」，變數一比變數二高出許多。而且，「對自己有好感的」，變數三也比變數四高出許多。 和別人談話時，我們常會把手放在口袋、搔搔頭、動一動手指。這時候就是最好的機會，如果想讓對方對自己有好感，只要做和對方完全相同的動作就可以了。 如果對方坐椅子時喜歡靠底，你就不著痕跡的跟著坐靠底。如果對方在抓頭，你過一會兒跟著抓頭。只要這麼做，就可以讓對方喜歡你。 這個戰略最棒的地方就是，不需要一直動腦如何帶動氣氛、炒熱話題，非常簡單，不管是誰都可以做到。 少用否定性單字，例如「但是」 有些人會問，怎樣才能算是肯定的態度？其實只要肢體正對對方的身體及臉的方向，並刻意露出笑容、積極的接觸對方、雙臂不交叉、不蹺二郎腿就行了。要記得少用否定性單字，譬如「但是……」、「搞了半天，原來你……」、「反過來說……」等。 只要徹底這麼做，就可以讓對方喜歡你。在這裡，建議大家多用「原來如此」、「太棒了」之類的語詞。 就算無心也要做個樣子，之後，只要平日多加練習，不斷重複這些動作，並落實戰略，你的魅力自然就能夠大幅提升。 不過，這個結果畢竟只是平均值。如果從個案來看，不論男女，有很多人討厭過於親暱的肢體接觸（尤其是日本人）。所以千萬不要武斷的把以上的內容，當作是絕對正確的工作手冊。與人相處時，還是得視個案決定適不適用。 《別讓下意識騙了你》 （本文書摘內容出自《別讓下意識騙了你：人真的是按自己的想法而行動嗎？比起靠意志力改變人生，整理下意識更容易》，由大是文化出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock） 別錯過與近百間跨國企業、科技公司、網路新創的媒合機會！ 手刀報名 1/11「2025 數位職涯博覽會暨 AI 人才高峰會」，一探台灣大哥大、勤業眾信、國泰金控等企業優質職缺

【遠距工作 > 升職加薪】不回辦公室！科技公司 50% 員工寧棄升官只為在家上班

面對「遠距工作」跟「升職加薪」之間的衝突，你會怎麼選擇？這就是美國知名科技企業 Dell 最近所提出的問題。 Dell 從今年開始將大多數員工的上班型態，分類為「遠距型」跟「混合型」兩種，其中混合型員工每季必須到辦公室上班至少 39 天，相當於每週大約 3 天；而遠距型員工雖然可以用全職身分持續待在家中，但代價是必須放棄職涯發展，主動丟掉晉升或轉移到新職位的機會。 然而 Dell 的統計結果卻發現，近 50% 的員工選擇留在家中遠距上班，儘管會產生相應的後果，但他們依然不想回歸辦公室。 國外媒體採訪了數名 Dell 員工，希望了解他們為什麼選擇放棄升遷機會，並且選擇在家工作而非回到辦公室。有些員工的想法比較實際，例如他們所在地區的辦公室，因為疫情而遭到關閉至今，而最近的辦公室又離住家太遠，所以選擇繼續遠距上班。 另一名接受採訪的 Dell 員工則指出，需要跟自己一起工作的同事都位於不同地點，因此對於回歸辦公室沒有強烈需求；此外也有員工表示，由於私人行程的安排，他們需要維持遠距上班模式，藉此保留時間方面的彈性。 寧願扣薪水也想要遠距工作 近半數 Dell 員工選擇全職遠距上班，其主要原因對於任何嘗試過 WFH 的人來說，應該都是再能理解不過。 在家工作的好處，包含可以獲得更多時間跟家人聚在一起，並擁有個人空間且享受舒適和熟悉的家中環境，藉此為工作與生活找到更好的平衡，上述優勢似乎都比升遷來得更為可取，更別提還不必多支出定期通勤費和午餐費。 此外，對於某些員工來說，不予升職的威脅只是一句空話；無論選擇如何工作，多年來有不少人都認為自己的升遷機會非常有限，而有些人甚至會對企業要求回到辦公室的行為感到不滿，直接改為尋找其他不會迫使自己重返辦公室的職位。 根據在 2022 年所進行的一項調查，高達 96% 的人願意放棄一定比例的薪水，換取永久在家工作的權利；其中有 30% 的人，寧願放棄一半薪水甚至更多，而 40% 的員工則指出減薪 25% 到 50% 以換取遠距上班還算合理，不少受訪者甚至也願意放棄健保和帶薪休假等相關福利。 【推薦閱讀】 ◆ 「要我進辦公室，我就不幹了！」遠距辦公趨勢還沒結束，為何老闆這麼想看到我？ ◆ 【我該接受薪水不理想的工作嗎】哥倫比亞大學教授：做決定前先想好 3 件事 ◆ 【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechSpot》、《Business Insider》。首圖來源：Unsplash

英特爾展示首款全面整合光學 I/O 小晶片，旨在擴大 AI 工作負載

英特爾在整合光學技術以支援高速資料傳輸的方案上達成重大里程碑。2024 年度光學通訊大會（Optical Fiber Communication，OFC）上，英特爾的整合光學解決方案（Integrated Photonics Solutions，IPS）事業部展示業界首款全面整合光學運算互連（optical compute interconnect，OCI）小晶片，與 CPU 共同封裝並能處理即時資料。透過在資料中心和高效能運算（HPC）應用的新興 AI 基礎設施實現共同封裝的光學輸入/輸出（I/O），展現英特爾的 OCI 小晶片在高頻寬互連技術領域取得重大進展。 英特爾整合光學解決方案事業部產品管理策略資深總監 Thomas Liljeberg 表示：「資料在伺服器之間日益頻繁的傳輸對資料中心的基礎架構帶來龐大壓力，而目前市面上的解決方案正快速逼近電氣 I/O 效能的實際極限。英特爾此次突破性的研發成果，讓客戶可將共同封裝矽光子互連解決方案無縫整合到次世代運算系統中。英特爾的 OCI 小晶片可提高頻寬、降低功耗並增加傳輸距離，進而加速機器學習工作負載，為高效能 AI 基礎設施帶來革命性的發展。」 英特爾首款 OCI 小晶片可在長達 100 公尺的光纖上支援 64 個通道的 32 Gbps 資料傳輸，滿足 AI 基礎設施對高頻寬、低功耗和長距離傳輸的需求。此技術亦有助實現未來 CPU/GPU 叢集連結的可擴充性和新式運算架構，包括一致的記憶體擴充和資源解構。 全球市場正加速布署 AI 應用，大型語言模型（LLM）和生成式 AI 的最新發展亦加速了此趨勢。更大型且更高效率的機器學習（ML）模型成為滿足 AI 工作負載運算需求的關鍵角色。隨著業界對擴充未來 AI 運算平台的需求不斷提升，帶動了 I/O 頻寬的指數型成長和傳輸距離的增加，以支援包括 CPU、GPU 與 IPU 在內的更大型運算處理器叢集，並在架構上更有效利用資源，例如 xPU 解構和記憶體池。 […]

完成「小欲望」讓你有信心先活得像自己！筆記專家傳授 4 步驟，甩掉痛苦的工作狀態

TechOrange 編輯部推薦好書：《巨人的筆記》 每天工作中，你曾出現痛苦、不想面對工作的情緒嗎？當這股情緒出現，你會怎麼分析它、思考背後反映的問題，又會怎麼解決它？ 本書作者是韓國第一位記錄學家，「記錄」讓他只花六年半就拿到一般人花十年才能取得的博士學位，並當上教授。他將分享他實踐近 30 年、改寫人生的筆記法，讓你生活、工作、人際關係的思緒變得更透徹、找出最快速的突破方法。 文／金翼漢，譯者／Loui 你以愉快的心情工作嗎？或許各位會覺得奇怪，但我工作時總是非常愉快。一般來說，工作者分為兩種人。 第一種人覺得工作很有趣，很有意義。我正是屬於這一種。在工作之餘，若能再做幾項感興趣的消遣活動，便可謂是活得很不賴的人生主導者。 第二種人則自覺理想與現實不相符。雖然過得比前者辛苦，但他們也應該肯定換來生存機會的勞動，並持續努力追尋自己的人生。與其否定為了生存所做的工作，不如兼顧生存與夢想的實現。為了拉近自己與夢想的距離，我們須妥善處置生活中的實際課題，在維持溫飽的同時，一步步走向夢想。 我們在前段談到外在的面具。你之所以沒有放棄目前的工作，會不會只是因為別人都說這份工作不錯、很有價值呢？那不是你自己的欲望。實際上，如果說社會的不幸正是出自於此，也不為過。 工作怎麼會令人不愉快，甚至感到痛苦呢？你想知道如何擺脫這種情況嗎？實行下列四個步驟吧。 第一步：找出自己做這份工作的內在、外在因素 寫下自己做這份工作的外在因素，無論是出於薪水高、父母期望，都要據實回答。然後，試著找出內在因素，比如這份工作最吸引人的地方，以及無法放棄的最大理由。 光這麼做，你就能知道目前的工作是不是自己想要的，可以判斷是否該放棄這份工作。即使不能做出決定，至少能在內心掀起一些漣漪。多數人的狀況會偏向後者，這時繼續下一個步驟就行了。 第二步：每星期完成你的「小欲望」 我們偶爾會突然有欲望，比如想去看海或大睡一覺。試著傾聽這些你動不動就壓抑下來的欲望。儘管它們不會帶給別人傷害，我們卻用盡各種理由阻止自己實現它們。 生活太忙碌、要顧及家人、體力不夠⋯⋯以各種理由忍下這些欲望，結果養成反面思考的習慣，不知道自己真正想要的是什麼。為了阻止這件事繼續發生，應該果斷實現欲望。 試著每星期或每兩星期完成一次自己的小欲望。這樣一來，你將會得到一些走向夢想的力量，明確得知自己想要的是什麼。 第三步：紀錄並釐清自己追求的東西 尋找自我時，得先知道自己追求的是什麼。這個問題見仁見智，像我追求的是「自由」，但有些人追求「創意」，也有人追求「平安」。 即使不是職業，也可以記錄自己喜歡做的事、擅長的事，嘗試找出它們與具體行為的關連性。列出幾種職業種類，把它們連結到自己喜歡或擅長的事。 第四步：使用並行策略 儘管找到想做的事情，也不能立刻離職，畢竟生計是相當重要的生活條件。我的意思是，不要因為生計而放棄欲望。你可以一邊維持生計，一邊擁有欲望，使用並行策略，兼顧這兩件事。 抽出時間，為欲望投入所有心思時的快感，能讓你有信心活得像自己。不過，也有可能在親身經歷後，發現那不是你真正想要的，這麼做其實沒有預期快樂。無所謂，只要把它當作失敗經驗，再做其他嘗試就好。 假如找到真正想做的事，就代表你找到人生真正的起點。 展開紀錄紙，邁向你的人生和自由，好好愛自己。 【推薦閱讀】 ◆ 【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感 ◆ 【你努力賺錢是為了什麼】《巨人的筆記》推薦 2 大記錄法，幫你釐清哪些事該追求、該放下 ◆ 亞馬遜前副總裁：我的「職涯管理」很差，我希望能早點知道這 7 個工作策略 　 ＊本文書摘內容出自《巨人的筆記》，由 方智出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：Unsplash。 （責任編輯：廖紹伶）

【天下奇聞】受不了網路流量被佔用！韓電信商攻擊自家消費者對用戶植入惡意軟體

韓國最大電信業者之一的 KT 公司，近期遭到當地媒體爆料，指稱 KT 故意對旗下網路使用者的電腦植入惡意軟體，導致超過 60 萬名用戶的裝置受到感染，甚至發生了檔案遺失和電腦毀損等災情，然而這一切的起因居然是由於 KT 不想要網路頻寬與流量遭到消費者佔用。 整體事件起源於 2020 年 5 月，當時韓國最大的雲端檔案儲存平台 Webhard 收到了來自使用者的大量投訴，經過排查後才發現是旗下的檔案共享軟體 Grid 發生問題；一名選擇匿名的內部人士指出，採用 BitTorrent 技術的 Grid 疑似遭到駭客「非常惡意」的攻擊，因此 Webhard 的服務才會受到干擾。 經過進一步調查，Webhard 發現所有受到影響的使用者，其網路服務供應商全都來自 KT，換句話說，就只有選擇 KT 網路的消費者在使用 Grid 服務時，電腦才會發生異常情況。 內部人士表示，KT 對自家網路使用者植入了惡意軟體，而該惡意軟體的作用，就是在電腦上建立不明的資料夾與隱藏檔案，並且徹底阻擋 Webhard 的 Grid 服務；由於在某些情況下，該惡意軟體會對電腦產生更嚴重的損害，因此他們才選擇將這個狀況報告給有關單位。 韓國警方根據 Webhard 的回報採取了行動，並發現攻擊來自於 KT 位在首爾以南的資料中心；當局表示 KT 可能違反多條韓國法律，最終確認並起訴 13 名有關人士，包含跟惡意軟體攻擊直接相關的內部員工及承包商，至於進一步的調查直到今天仍在繼續。 BT 分享佔用的網路流量是否該付費？ 根據報導，KT 承認它們確實將惡意軟體植入了使用者的電腦中，同時他們也指出公司無法控制惡意軟體的擴散和行為；值得注意的是 Webhard Grid 服務所採用的 BT 協議，本身其實並沒有任何問題或漏洞，而是 […]

〈輝達股東會〉黃仁勳列輝達維持AI霸主地位整體策略

輝達股東大會週三 (26 日) 召開，執行長黃仁勳在沒有點名競爭對手的情況下，列出輝達維持人工智慧 ( AI ) 霸主地位的整體策略。 黃仁勳在股東大會應答環節中指出，輝達已經從之前專注於遊戲的公司『轉型』為一家專注於資料中心的公司。公司還尋求為其 AI 創造新市場，例如工業機器人領域，並計劃與每家電腦製造商和雲端供應商合作來實現這一目標。 輝達 AI 霸主地位總體策略 黃仁勳稱，傳統晶片製造商和新創公司都劍指輝達，想要挑戰輝達在 AI 晶片領域超過 80% 市占率的產品。然而，輝達 AI 晶片提供最低的總擁有成本。 黃仁勳認為，雖然其他家公司的晶片可能更便宜，但考慮到其性能和運行成本，輝達的晶片更經濟。 最終，黃仁勳表示，輝達已經實現「良性循環」( virtuous circle )。良性循環為科技術語，指當一個平台擁有最多用戶時，它就可以做出所需的改進來吸引更多用戶。 黃仁勳表示：「輝達平台可透過各大雲端提供商和電腦製造商廣泛使用，為開發人員和客戶創造了龐大且有吸引力的安裝基礎，這使得我們的平台對客戶更有價值。」 Blackwell 可能是最成功的產品 黃仁勳自豪稱，輝達即將推出的 Blackwell 平台可能是該公司和業界史上「最成功的產品。」 Blackwell 將被「每個主要雲端服務供應商伺服器製造商和領先的人工智慧公司」採用，包括亞馬遜 ( AMZN-US )、Alphabet 旗下 Google ( GOOGL-US )、Meta ( META-US )、微軟 ( MSFT-US )、ChatGPT 製造商 OpenAI、特斯拉 ( TSLA-US ) 和馬斯克的 xAI。 […]

【升遷不是成功唯一標準】年輕員工拒絕升職的 5 個理由，專家建議用「3C」找工作意義感

在現代職場環境中，人員編制緊縮，卻常常被要求以更少的資源完成更多任務，導致工作壓力越來越大。尤其在 AI 進入職場後，這種現象更為普遍。根據績效顧問公司 Notion 的首席營運長 Laura Ashley-Timms 表示，這樣的壓力導致許多年輕員工放棄升職機會，甚至希望調低職位。 （編按：Laura Ashley-Timms 所謂的年輕員工，指的是 Z 世代和千禧世代員工。） 當升遷機會來臨──年輕人拒絕的 5 個理由 在傳統的觀念裡，升職通常被視為一種成功的標誌。但近幾年，有越來越多年輕人選擇拒絕升職，外媒整理出 5 個可能拒絕升遷的原因： 1. 缺乏興趣或熱情 如果你對新職位缺乏興趣或熱情，這可能會影響你的工作表現和滿意度。熱愛自己的工作是保持高效率和快樂的關鍵。 2. 工作與生活的平衡 新的職位可能會要求更多的工作時間和壓力，進而影響你的生活品質。如果你非常重視工作與生活的平衡，這可能是一個拒絕升職的合理理由。 3. 認為自己不能夠勝任或準備不足 如果你感到自己還沒有準備好接受更多的責任，或是認為自己目前的技能和經驗還不足以勝任新職位，這時候接受升職可能會讓你感到壓力和焦慮。 4. 職位晉升沒有明顯的利益 有時候，升職並不一定伴隨著明顯的薪水提升或其他福利。如果新職位不能帶來顯著的利益，那麼拒絕升職也許是明智的選擇。 5. 擔心團隊關係 升職可能會改變你與同事之間的關係，特別是如果你變成了他們的上司。如果你擔心這種變化會影響團隊合作和工作氛圍，這可能是你拒絕升職的原因之一。 所以，現在年輕員工在意的是什麼？ 現今的年輕勞動力不再僅僅追求更高的職位和薪水，他們更關注工作對他們的意義，以及和工作與生活之間的平衡。 賓州大學正向心理學講師 Tamara Myles 提到，如果你想在工作上找到更多意義，建議應該試著尋找能在「3C」上獲得交集的工作，所謂「3C」指的是貢獻（Contribution）、社區（Community）、挑戰（Challenge）。這樣的工作才能讓人們感受到「工作對他人產生的正面影響」，建立人脈，以及持續提升自我的技能。 然而，除了員工本身需要尋找有意義的工作外，管理者也應該承擔起部分的責任。Ashley-Timms 指出，管理者應該接受現代化的培訓，學會如何更有效地激勵和支持年輕員工。如果管理者能夠賦予員工更多的自主權、目標和包容性，並營造一個有歸屬感和目的感的工作環境，相信他們會對為工作場所做出貢獻感到更加興奮，並且更願意投入工作並在職場上進步。 職場升遷並不是衡量成功的唯一標準。對於當今的年輕勞動力來說，找到有意義的工作，保持工作與生活的平衡，以及在工作中感受到成就感，才是他們真正追求的目標。因此，在考慮是否接受升職時，重要的是權衡自己的需求和工作環境，找到最適合自己的職業道路。 【推薦閱讀】 ◆ 【遠端兼職別太超過】他秘密做 2 份全職遠距工作被抓包，老闆是怎麼發現的？ ◆ 談判必備「4 個魔法字」讓你贏得贊同──哥倫比亞大學教授點出協商成功的關鍵 ◆ 祖克柏用 5 大管理祕訣經營臉書 […]

黑莓第一季營收超預期，資安業務成最大功臣

加拿大黑莓公司（BlackBerry）今宣布，由於資安服務需求強勁增長，第一季營收超出預期。 全球資安威脅如今日益猖獗，企業和政府機構紛紛增加資安支出，以保護自身資料安全。黑莓資安業務因此快速增長。 黑莓股價在美股盤後上漲 7.2%。第一季營收達到的 1.44 億美元，高於分析師平均預期的 1.341 億美元。該公司公佈截至 5 月 31 日的季度調整後每股淨虧損 3 美分，而分析師原先平均預期虧損 4 美分。 黑莓的資安業務一直都是其中一項核心業務，為企業和政府機構提供智慧安全軟體。這次第一季營收表現亮眼，黑莓預計第二季資安業務營收則將介於 8,200 萬美元至 8,600 萬美元之間。 除了重申 2025 年全年收入和利潤預測，黑莓還宣布與超微（AMD）合作，為工業和醫療保健領域開發機器人系統。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：BlackBerry。

AI 熱潮助推！亞馬遜市值登頂 2 兆美元，成美股第五巨頭

亞馬遜股價今日上漲 3.4%，市值首次突破 2 兆美元大關，成為第五家市值達到這一里程碑的美國公司。 亞馬遜股價上漲至每股 192.70 美元，市值超越 2 兆美元，與微軟、蘋果、輝達和 Alphabet 等科技巨頭並列。 近期 AI 熱潮推動科技股需求上漲，同時美國經濟韌性預期提振投資信心，再加上聯準會可能放鬆利率。這些因素作用下，亞馬遜市值突破 2 兆美元。 亞馬遜是全球最大的雲端服務供應商。現在 AI 技術受廣泛應用，帶動亞馬遜雲端運算服務（Amazon Web Services，AWS）需求順勢增長。此外，亞馬遜還積極投資 AI 新創公司和研發 AI 晶片，搭上 AI 熱潮順風車。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

創作者權益受關注，AI 訓練公司建立業內道德標準，未來可望入法

七家提供 AI 資料的公司週三宣布，已組成「資料集提供者聯盟」（Dataset Providers Alliance，DPA），來推動在訓練 AI 系統中採用「道德資料來源」的風氣。 DPA 的創始成員包括美國音樂資料集公司 Rightify、影像授權服務 vAIsual、日本庫存照片供應商 Pixta 和德國資料市場 Datarade 等公司。 近年來，可以模仿人類創造力的生成式 AI 技術的出現引發了創作者的強烈抗議，以及針對 Google、Meta、OpenAI 等科技公司的一系列版權訴訟。開發人員一直以大量內容來訓練模型，但這些內容大部分都未經作品創作者或作品所有人同意，就從網路上抓取使用，也沒有付費。 DPA 認為，這種做法存在侵權和道德問題，因此倡導採用以下原則來採集 AI 訓練資料：尊重內容創作者的權利、保護內容所有者的智慧財產權、不使用未經授權的資料。 DPA 計畫推動立法和制定更多訓練資料透明度的要求，以促進 AI 界的道德發展。DPA 也將在 7 月發布概述立場的白皮書。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

台灣製造業如何在 AI 浪潮找到最合適的賽道、搶佔全球雙軸轉型領先地位？專訪新漢集團董事長林茂昌

在今年 6 月黃仁勳於台大綜合體育館的演講中，有一個環節是在其身後背板上列出所有 NVIDIA 的台灣供應鏈夥伴，新漢集團就是其中之一。 新漢專精於對可靠性與對電源管理有高度要求的工業電腦，產品應用包括車載電腦、軌道交通系統等，面向相當多元。「在倫敦奧運時，新漢就為當地數萬輛計程車導入電子廣告看板與付費車載電腦系統，現在台灣高鐵、台鐵、捷運、以及歐洲數個國家都有採用我們的軌道交通電腦，特別在 AI 影像辨識監控系統的應用上，」新漢集團董事長林茂昌說。 在 2018 年左右，新漢得知 NVIDIA 打算將 GPU 升級為 AI 運算平台，因此著手將 NVIDIA 的 GPU 逐步整合到自家產品中。經過雙方積極溝通後，2020 年新漢開始在 NVIDIA Jetson 平台合作，NVIDIA 也持續調整產品策略，讓 NVIDIA Jetson 系列產品線的效能、功耗已經可以滿足多數工控電腦需求，「現在新漢已經在 NVIDIA 產業生態系中，尤其在 AI 軌道交通領域擔當重要角色，」林茂昌分享。 推薦活動：立即報名 7/18 【新漢 AIoT 轉型論壇】 重點布局 AI 產業供應鏈，掌握台灣獨有優勢 面對這股 AI 浪潮，台灣應該要有不同的布局策略。林茂昌指出，需要投入數百億美元資金的通用型大規模 AI 模型、雲端 AI 運算服務，是中美兩國科技巨頭的角力場。「對市場和資本規模都相對有限的台灣企業來說，最適合的賽道是 AI 產業供應鏈，因為我們在 AI 晶片代工、主機組裝等環節都有特定優勢，這些品項或許不像大廠可以賺到『倍數』，但要賺到『趴數』並不難，尤其在長期合作之下，積少成多的利潤還是非常可觀，」林茂昌說。 至於在應用部分，終端應用受限於資金和市場規模，一般 IPC 廠商不太可能拿到超大型 […]

Figma 玩出新花樣！AI 助陣，介面簡化、效率升級

Figma 今天宣布一系列新功能，包括主要的 UI 重新設計、新的生成式 AI 工具（用戶製作專案更輕鬆）以及內建投影片功能。 重新設計的用戶介面簡化工作流程，並將重點放在畫布上。新的工具列、圓角和圖示為用戶提供了更直觀和高效的工作體驗。 新的生成式 AI 工具則根據用戶的提示生成設計元素，例如應用程序介面、圖像、文字等。這些工具提升用戶設計速度並減少重複性工作。 Figma Slides 允許用戶在 Figma 內部創建、共享投影片，支持 Figma 的所有設計工具，用戶還可以添加互動式元素（如問卷調查和圖表）。 Figma 的 AI 模型係由第三方開箱即用的模型支援，而非接受 Figma 中私人文件或客戶資料的訓練。Figma 使用來自公共免費社區文件的用戶介面圖像，對視覺和資產搜索進行了微調。未來 Figma 管理員可控制 Figma 是否可以拿「客戶內容」來訓練。 Figma 的重新設計和新的 AI 功能將於 8 月 15 日開始公開測試。Figma Slides 則於今天開始公開測試。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash。

手機不見不用怕！Google 升級「尋找我的裝置」功能

Google 最近更新了 Android 的「尋找我的裝置」功能，讓使用者可以找到遺失的手機或追蹤器。這個功能類似 Apple 的「尋找」服務，但許多人發現它不太靈光。 Google 承認了這個問題，並承諾在未來幾週內改進。他們計劃提高定位速度和準確度。由於「尋找我的裝置」功能的效果取決於使用人數，所以隨著越多人加入，效果應該會越來越好。 遺失的物品需先由多個 Android 裝置偵測到，再根據這些裝置共同計算的位置，以提高定位精準度。不過在現場人數少時，其他裝置用戶的確切位置就也更容易被察覺，進而造成隱私疑慮。因此目前這個功能預設「僅在高人流區域使用網路」，也就是說只有在人多的地方（如購物中心或機場），「尋找我的裝置」功能才會比較有效果。不過，若想在人少的地方也能快速找到遺失物品，可以把設定改成「在所有區域都有網路」，只是這樣一來就少了一層隱私保障。 Google 建議使用者可以先試試這個設定，看看是否能改善「尋找我的裝置」的效果，也承諾會繼續改進這項服務，讓大家更容易找到遺失的裝置。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Google。

【6/27 快訊 Top 5】「台灣成全球 AI 中心只是少寫代工兩個字」和碩童子賢稱別把台灣捧太高

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 台灣成全球 AI 中心？童子賢：只是少寫了代工 和碩董事長童子賢日前出席國鼎論壇，並且對台灣半導體產業發表了看法。童子賢指出，雖然台灣是全球 AI 進步群中的一員，但心態方面「不要飄飄然上了雲端」將台灣地位捧得太高，因為外界認為現在的台灣是全球 AI 中心，只不過是少註明了「代工」兩個字。 童子賢認為，未來 20 年 AI 會創造出原本不存在的中小企業和大企業，而這當中既有機會也有衝擊；當今的 AI 就像 2000 年時興起的網路一樣，並不是指單一產品，而是比產品更重要、非常厲害的背景技術，當 AI 應用全面降臨，人工智慧自然就會浸潤到所有產品與服務層面。 ＊ 據傳台積電將於屏東設立先進封裝廠 隨著台積電持續擴產，預期該公司今年將會新建 7 座工廠，包含位於台灣的 3 座晶圓廠及 2 座先進封裝廠，而海外則有 2 座晶圓廠。有媒體指出，台積電有意前往屏東再興建一座先進封裝廠，台積電則回應設廠地點選擇有著諸多考量，台積電以台灣作為主要基地，並不排除任何可能性，但目前還沒有任何具體計畫。 台積電 CoWoS（Chip on Wafer on Substrate）先進封裝廠的進度受到外界矚目，日前於嘉義興建的廠房疑似挖到遺址，進而影響整體工程進度；對此台積電回覆，未來將配合主管機關規定進行後續相關程序。面對台積電可能至屏東設廠，屏東縣政府表示團隊一直做好準備，努力爭取半導體先進科技產業進駐屏東，但目前確實沒有接獲進一步的訊息。 ＊ 世界先進砸 48 億元爭取台積電技術授權 世界先進與恩智浦在新加坡共同成立的合資公司 VSMC（VisionPower Semiconductor Manufacturing Company），其董事會同意向台積電爭取技術授權，預計費用將高達 1.5 億美元，折合新台幣約 48 億；VSMC 預計下半年開始興建晶圓廠，並於 2027 […]

AI 模型「用光」網路資料時間點曝光！技術突破在線等，狂吃資料長大的怪獸不能餓死

根據最新研究估計，AI 模型可能在未來短短幾年內就會耗盡網路上所有公開可用的資料。這項研究挑戰了 AI 長期的發展，也凸顯出關於資料來源、隱私權和知識產權的議題。 我們都知道像 ChatGPT 或 Claude 這樣的 AI 模型，它們的學習和成長高度依賴於網路上海量的文字資料。然而，這些看似無窮無盡的資料可能很快就會被耗盡。根據預測，AI 模型可能最早於 2026 年，最晚不超過 2032 年就會消耗完網路上所有的免費資料。 （編按：這份研究發表於線上預印本資料庫 arXiv，該網站沒有審查機制，研究人員可以提早宣告自己的研究成果，並取得同儕評論意見作為改善方向。目前收藏的論文篇數已超過一百萬篇，是許多研究人員的愛用資料庫。） 從論文到社群貼文，都會被 AI 模型消耗完畢 而深究這些資料，究竟資料的定義是甚麼？首先，高品質資料，即來自官方機構的資料，例如免費期刊、文獻或者學術論文等等，預計最早於 2026 年、最晚會在 2032 年完全被耗盡。低品質的資料，例如我們在社群媒體上的公開評論、貼文等，則可能在 2030 年到 2050 年間被耗盡。至於圖像資料，預計會在 2030 年到 2060 年之間被全部耗盡。 面對這一挑戰，科技公司不得不開始尋找新的資料來源以確保 AI 模型的長久發展。當然確實有些解決方案已經浮出水面，不過每項方法都有需解決的問題。 近日 Meta 才宣佈自 2024 年 6 月 26 日起，計畫利用用戶在 Facebook 和 Instagram 上的公開貼文和圖像來訓練母公司 Meta 的 AI 工具，用戶雖然可以提出異議，但 Meta […]

真假難辨！Meta 誤將真實照片貼上 AI 標籤

Meta公司近期推出的自動標籤系統出現誤判情況。Meta日前推出「AI 標籤」，將用 AI 生成的內容加上「運用 AI 製作」（Made with AI）的標籤。 雖然 AI 標籤原意是幫助用戶辨別內容真實性，但自標籤五月上路以來，已有多名用戶報告他們的真實照片被錯誤標記為「運用 AI 製作」，受影響用戶包括前白宮攝影師和專業球隊。前白宮攝影師 Pete Souza 向媒體表示，照片可能因為上傳前經過單純的修圖而遭到標記。 Instagram曾表示，Instagram 的 AI 系統會檢查「詮釋資料（Metadata，描述資料本身特性的資料），藉此判斷圖像真實性。不過，圖像經過像 Photoshop 這類的軟體編輯後，即使沒有使用 AI，只是裁剪後再將存成新的 .JPG 檔，過程中也會改變照片的詮釋資料，致使圖片遭系統誤判。 這次的現象凸顯了 AI 在區分真實與合成影像方面上仍受局限。目前 Meta 還沒就此問題發表官方回應。業內人士認為，AI 標記系統的準確性直接關係到用戶對平台的信任，是 Meta 面臨的重大挑戰。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

1 億用戶金融巨頭出手：巴西 Nubank 收購 Hyperplane 搶攻 AI 金融戰場

巴西最大數位銀行 Nubank 宣布收購美國人工智慧新創公司 Hyperplane，顯示金融科技領域對AI 應用的重視程度日益提升。 Hyperplane 成立於 2022 年，專注於為銀行開發基礎 AI 模型，協助金融機構建立資料智力層（data intelligence layer）。Hyperplane 的技術價值受到肯定，在獲得 600 萬美元種子輪融資後僅 7 個月即被收購。 Nubank 擁有超過 1 億客戶，業務遍及巴西、墨西哥和哥倫比亞。公司執行長 David Velez 表示，此次收購將加速 Nubank 為客戶提供個性化金融服務的進度。 Nubank 過去就多次收購科技公司，其中包含 Cognitect（高級程式開發）、Easynvest（投資和經紀業務）和 Olivia（AI 個人理財工具）等多家科技公司。 業界分析認為，此次收購反映了大型金融機構對 AI 技術的迫切需求，特別是在風險評估、收款和行銷等領域。預計未來會有更多類似的併購案出現，推動金融服務的 AI 化和個性化發展。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

祖克柏用 5 大管理祕訣經營臉書 20 年，開會前先讀一小時資料才能促進思考

自 20 年前馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）在哈佛大學的宿舍中創立 Facebook 以來，這家現在已經改名為 Meta 的公司，其規模早已不可同日而語。 祖克柏最著名的經營策略「快速行動，打破陳規」（Move fast and break things），至今仍然是 Meta 整家企業的宗旨，但隨著 Meta 的成就越來越高，外界也發現祖克柏不是只有如此簡單的經營訣竅，外媒《Business Insider》即整理了 5 個祖克柏在領導管理上相對不為人知的技巧。 1.保持精簡 祖克柏曾經指出，Meta 公司在 2023 年的發展目標為「效率」，並表示他希望減少中階管理人員的數量，將企業的組織結構「扁平化」。在去年的內部問答中，祖克柏表示公司並不需要一個「由管理者來管理管理者」的經營結構。 結果就是 Meta 於 2022 年 11 月裁員了 11000 人，接著又於 2023 年 3 月裁員 10000 人，看得出來祖克柏確實在保持精簡、不要讓公司結構疊床架屋方面有著實際作為。 2.避免委派責任 祖克柏表示，他為企業經營人提供「最具爭議性」的領導建議，就是要避免委派責任，意思領導者必須盡量減少對下屬的授權，然後做到凡事親力親為。 祖克柏說，他認為企業領者者的工作方式，應該是做出盡可能多的決定，並且參與盡可能多的事情；隨著時間推移，經營者可以藉由親自參與得到更多信心，這不只確保自己明白進行中的任務，是否已經可以往下一個階段邁進，還可以幫助任務對準當初所期待的方向；雖然短期內總有機會遭遇挫折，但只要學習到經驗並重複嘗試，時間久了同樣能夠將任務完成。 3.開會前預先閱讀資料 就跟 Amzon 的 Jeff Bezos 一樣，祖克柏對於開會也有著自己的講究。 在接受《富比士》採訪時祖克柏曾經指出，在每場會議開始之前，他都會要求團隊預先提交相關資料，並且用至少一個小時對資料進行閱讀和思考；而在會議結束之後，祖克柏還會再空出另外一個小時，嘗試跟其他會議參與者進行深度討論和交流。 4.專注於執行 祖克柏說，許多人可能都對「競爭」感到過度擔心，但實際上企業經營者更該專注於「執行」。 祖克柏認為，大多數公司可能都過度關心自己的競爭對手做了什麼，或者煩惱無法提出有創意的點子，但他覺得一間偉大公司的偉大之處，在於能夠堅持不懈地執行自己該做的事，而且是高效率且嚴格執行任務，並且將每件事做得越來越好。 5.快速行動 […]

印度外交部遭駭，從打工仔到駐外大使，20 萬人個資恐外洩！

印度政府的 eMigrate 勞工入口網站近期傳出資料外洩事件。一名駭客聲稱掌握了該網站龐大的用戶資料庫，並在網路犯罪論壇上公開兜售。 eMigrate 是印度外交部推出的官方網站，協助印度藍領勞工合法移民海外，同時提供移民清關追蹤和保險服務。據稱外洩資料包含註冊用戶的全名、電子郵件、電話號碼、出生日期、郵寄地址和護照詳細資訊。 TechCrunch 對部分公開資料進行驗證，發現其中確實包含真實資訊，甚至涉及一位印度駐外大使的個人資料。駭客宣稱擁有至少 20 萬筆用戶資料，但目前還無從確認這些資料是直接從 eMigrate 伺服器獲取，還是源自先前的資料外洩事件。 印度電腦緊急應變小組（CERT-In）表示正在採取適當行動，但印度外交部尚未做出回應。值得注意的是，這並非印度政府近期唯一遭遇的網路安全事件。今年印度政府雲端服務就曾發生大規模資料外洩，還有詐騙犯在政府網站上植入隱藏的線上投注廣告。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

「我有絕對的理由，擔心另一場金融風暴可能發生」國際經濟評論家揭 2024 下半年 3 大風險

撰文‧今周刊編輯團隊 受邀於今年「台灣大未來國際高峰會」發表演說，國際知名經濟評論家馬丁‧沃夫坦言，關於下半年，自己可以列出一籮筐的風險，但若論最擔心的事，他把矛頭對準了地緣政治，以及被他稱為「鬼牌」的川普。 「情況或許會令人滿意，但仍難以預測。」接受《今周刊》專訪時，《金融時報》（Financial Times）副主編及首席經濟評論家馬丁．沃夫（Martin Wolf）以這句話總結他對 2024 下半年的看法。 「或許令人滿意……，是因為大環境應該會持續朝著『正常化』前進，貨幣環境也會漸漸正常化。」他預期：「名目利率約 4% 到 5%、通膨維持在 2%」可能會是新常態。 至於所謂的「不可預測」，「我現在就能列出一大堆下半年可能發生的風險……。」馬丁．沃夫隨口舉例，在全球債務升高，利率也處在高檔的環境下，「我有絕對的理由，擔心另一場金融風暴可能發生。」 擔憂 1、降息不是單行道 ，過度謹慎反而耽誤時機 隨著美國通膨明顯降溫，各項經濟數據也朝著「軟著陸」發展，從目前能掌握的指標來看，「換作是我，會更早開始降息。」他說。 馬丁．沃夫表示，目前可見的經濟數據大多是「舒服的」，甚至顯示貨幣政策可能過於緊繃，「降息過慢的風險，遠大於降息過快。」但比起單純經濟的風險，現在更讓他擔心的是地緣政治。 擔憂 2、新一輪貿易戰一觸即發？川普是一張鬼牌 「川普是一張鬼牌（wildcard），我不知道他會如何對付中俄，也不知道他會怎麼處理西方聯盟。」他分析，川普揚言對所有中國輸美商品徵收 60% 的關稅，中國勢必會報復。 接下來，美國企業可能被迫撤出中國，而川普則會向歐洲和日本盟友施壓，要求其效法。如此一來，貿易戰將蔓延全球。 擔憂 3、房地產泡沫破裂 ，習近平仍不願刺激消費 對於中國經濟，馬丁．沃夫直指有 4 大問題。首先，是人口減少造成勞動力不足；第二是生產力成長放緩；第三是地緣政治局勢；最後則是中國經濟在投資和儲蓄方面的困境。 「中國正經歷我過去 30 年一直在討論的、發生在快速發展的亞洲國家身上的問題。」他分析，過往中國經濟以每年 10% 以上速度增長時，高儲蓄率和高投資率的模式可以順利運作，但隨著投資需求和投資報酬率下降，無法匹配高儲蓄率，就產生了問題。 如今，大部分房地產投資都無利可圖，於是政府讓泡沫破裂，「我認為讓泡沫破裂是正確的。」馬丁．沃夫說。 少了「房地產投資」這條路，馬丁．沃夫認為，還可透過提振消費來解決高儲蓄問題。他分析，目前中國國內消費占 GDP 比率不及 4 成，主要原因是多數收入屬於企業，人民的收入占比低，但習近平似乎不願意改變收入結構，把錢放到真正有消費需求的人手中，「他擔心會把中國變成像歐洲一樣的福利國家，而人民變得懶惰。我認為這是個錯誤。」 習近平的固執，使中國面對當前宏觀經濟挑戰時作繭自縛，但作為世界第二大經濟體，占全球 GDP 比重逾 1 成 5，中國經濟的好壞對於全球的影響不容小覷。 最後，馬丁．沃夫總結表示：「我可以列出很長的風險清單，但我無法告訴你每一項的發生機率和時機。我們不是上帝，保持彈性、隨機應變才是上策。」 （閱讀全文…https://bit.ly/4cDlJ9C） 【推薦閱讀】 ◆ 【中華電信用戶有感嗎？】報告指中華 5G 速度提升 30%，上網體驗全勝遠傳台哥大 ◆ 「訂閱制」的密謀──抓住我們的弱點賺「健忘稅」，4 […]

歐洲果粉有福了！蘋果新政策推自助維修服務

過去幾年來，蘋果常因裝置難以維修而飽受批評。但隨著永續發展意識的提升和維修權倡議的壯大，蘋果開始逐步調整策略。對此，蘋果今天發布了一份白皮書，詳細闡述對產品設計和維修的立場。 這份名為「長壽設計」的白皮書中，蘋果強調產品耐用性優先於可修復性。蘋果認為，單純追求可修復性可能無法為顧客和環境帶來最佳效益。蘋果硬體工程高級副總裁 John Ternus 表示，雖然維修能力是重要考量，但仍需在多方面間取得平衡。 為回應外界需求，蘋果正積極擴展自助維修服務。蘋果今天表示自助維修診斷功能已在 32 個歐洲國家推出，包括英國、法國、德國等主要市場。這項新服務向用戶開放了以往僅限授權維修商使用的診斷工具。 蘋果也承認，某件部件（如顯示器和電池）由於的確更常需要維修，因此設計這些部件時較注重可修復性。然而，對於像充電器這種維修需求較低的部件，公司則傾向於提高其耐用性，以減少碳排。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

打擊假訊息還是侵犯言論自由？美最高法院力挺拜登政府監管網路假訊息

美國最高法院週三做出裁決，允許拜登政府與社群媒體平台就網路假訊息進行溝通，推翻了先前下級法院限制政府官員與這些公司聯繫的判決。 這場由共和黨主導的訴訟，質疑拜登政府打擊新冠疫情和 2020 年大選相關假訊息的做法。原告聲稱，政府官員非法強迫社群平台刪除或降低特定內容的曝光度，侵犯了憲法第一修正案。 最高法院以 6 比 3 的票數駁回訴訟，認為原告缺乏合法起訴權。多數意見由大法官巴雷特執筆，她指出原告未能證明受到政府行為的具體傷害，且法院無權審查政府官員間的溝通。 巴雷特強調，社群平台長期以來自主打擊假訊息，且無證據顯示政府強迫他們採取行動。 三位持反對意見的大法官認為，多數意見忽視了對第一修正案的嚴重威脅。 這項裁決是拜登政府在打擊網路假訊息上的重大勝利，但也可能引發對政府審查言論的疑慮。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

【你收過可疑的語音訊息嗎】LINE 新功能 3 步驟幫查證，加碼揭 10 大熱門錯假訊息排行榜

現代人生活資訊爆炸，每天接收到的資訊有文字、圖片、超連結、語音等多種訊息格式，怎麼結合科技查證資訊也形成挑戰。台灣最大訊息查證平台「LINE 訊息查證」服務上線 5 週年，原本僅協助文字訊息、連結、文字型圖片格式的訊息查證，今天正式宣布支援語音訊息查核。 每日有 20-30 則可疑語音查核需求！3 步驟輕鬆查證 當用戶在 LINE 上收到可疑語音，可以把可疑語音上傳到「LINE 訊息查證」官方帳號（@linefactchecker），再由第三方專業的查核夥伴進行查核並回覆結果。 這項查證新功能，名為「STT（Speech to Text語音轉文本）」，目前第一階段只支援國語。 LINE 官方表示，新功能是為了回應平均每日 20-30 則、每個月 600-930 則可疑語音的查核需求。這也是 LINE 在台灣第一個面向市場的 STT 應用案例。 LINE 為提升全民錯假訊息免疫力，2019 年啟動數位當責計畫，截至 2024 年 5 月，LINE 訊息查證官方帳號好友數超過 84.2 萬，已收入超過 24.6 萬筆可疑訊息的舉報，舉報人次超過 77.1 萬人次，是台灣最大訊息查證平台。 大家都在關注的假訊息是什麼？LINE 公布前 10 大熱門主題 LINE 訊息查證也公布了 5 週年 TOP10 錯假訊息排行榜，其中防疫與 AI 為熱門主題，其他包括地震，電費與健康主題相關，如癌症，阻斷病毒等也都受到關注。 排名 主題 1 「綠茶配檸檬可以治新冠肺炎？」 […]

【最可怕的不是批評是冷漠】人力資源管理專家：6 個激勵員工積極解決問題的策略

TO 推薦熱門書摘：《不會表達，你的努力一文不值》 「團隊氛圍」對於企業文化來說是很重要的，積極、樂觀的工作環境可以讓團隊的生產力及創造力大幅提升，也能喚醒成員們獨立思考的精神。身為一個領導者，可以透過哪些行動創造讓團隊更有動力的「Yes」文化呢？人力資源管理專家李文勇在《不會表達，你的努力一文不值》中提出了六個管理策略。 文／人力資源管理專家 李文勇 你需要打造樂觀和積極思考的環境。 ——谷歌產品高級副總裁喬納森．羅森伯格 組織會生成抑制變化的抗體，這就是大公司為什麼會停止創新的原因。如果有員工追求創新，就會像病毒一樣被抗 體「殺死」。在這種情況下，好的領導者應該對新的 idea 說 「Yes」，讓公司遠離惰性。因為悲觀主義者不會改變世界， 只有積極樂觀可以。 矽谷天使投資人吉爾．佩奇曾說過：「當你打算創業， 組建一個團隊，要面臨的挑戰不是批評，也不是憤怒和詆毀， 而是冷漠。如果沒人在意你，也就不會有人來說你愚蠢，他們只是冷漠地走開。」 1964 年，美國社會心理學家拉塔尼（Bibb Latané）和達利（John Darley），針對一起有 37 位目擊者、竟無人報警的凶殺案，提出了「旁觀者效應」；即大家認為圍觀的人那麼多，一定會有人伸出援手，所以自己不必出面。這就導致了眾人一起看著問題惡化，最後走向無法挽回的地步。 企業裡也存在類似的情形，不想「無事生非」的氣氛彌漫在辦公室裡，導致員工的創新能力和解決問題的能力被嚴重侵蝕。這種冷漠的態度具體表現為：團隊成員不愛發言，不論領導者說什麼，他們都會不假思索地認同。因為不這樣做，會被大家當成異類。 在我看來，企業內部的冷漠文化（「No」文化）非常可怕，它可以殺死一顆顆積極向上之心、一個個大膽美好的創意，讓組織陷入無止盡的沉悶和壓抑之中。在這樣的氛圍下，大家根本沒辦法談創新，也無法高效工作。 鑑於「No」文化的重重危害，很多團隊都在積極尋求妥善的應對策略。網路調查平台 Qualtrics 的業務負責人德魯．漢森（Drew Hansen）表示，很多企業的做法是保證意見交流的「量」，放寬對意見「質」的要求，試圖用這種辦法營造輕鬆的氛圍，並且避免各種形式的批評。但是漢森指出，這只是在向「No」文化妥協，並不能徹底喚醒團隊成員的獨立思考精神。 一、提出問題——適當的問題刺激大家發言，並帶頭打破沉默 適當的話題，是充滿創造性討論的起點。當團隊中的異類挺身而出，管理者如果能對他們表達最大的善意和肯定，並帶頭打破沉默，引導大家參與進來，那無異是對異類最大的獎賞。 在過去 20 年，一直專注於分歧與創新之間關係研究的查蘭．內梅斯（Charlan Nemeth），是美國加州大學柏克萊分校的教授，她發現在集體討論中，只要有人身先士卒，就會有更多人開口表達自己的想法和意見。 內梅斯發現，當團隊成員開始提出真實意見時，解決問題的方法就會此起彼落發生碰撞，從而刺激更多新的想法產生。這就是谷歌、雅虎等公司不斷鼓勵員工表達己見，參與討論的原因。成熟的團隊領導者不會擔心內部出現分歧，反而樂見其成。 我建議，在討論問題的時候，管理者有必要向大家傳達這樣的資訊：任何一方的意見被認可，不代表另一方的意見被否定，因為解決問題的策略還有很多。這樣大家就不會帶著包袱去發言，而且無論想法和意見多麼幼稚可笑，管理者都應輕鬆以對，甚至陪著他們哈哈大笑，營造討論中亦能感受到快樂的氛圍。 二、徵詢意見——先保留自己的想法，徵詢下屬的意見並多說「Yes」 無論是誰提出問題，接下來管理者要做的就是徵詢大家的意見。即使沒有太出乎意料之外的好點子提出，管理者也應對下屬的 idea 多說「Yes」，即便最後沒有採納，也能進一步強化團隊溝通的戰力。 保留自己的想法，先徵詢下屬的意見，不僅可以讓他們在思考過程中逐步變得成熟，且在後期執行過程裡，因想法被採納而充滿推動的熱情。更重要的是，有時候他們的意見真的比管理者高明許多。 三、充分授權——傳遞信任、信心和期待，解放管理者、釋放員工 在熱烈討論結束、確定解決問題的方案後，管理者應該授權給合適的下屬去執行方案。授權本身能夠傳遞一種信任、信心和期待，所以當他獲得授權，滿懷自信、昂首闊步地走出辦公室時，就有理由相信他會全力以赴，不負所望，交出滿意的結果。 四、保持關注——了解事情的進展，與下屬一起應對任何突發情況 很多管理者認為完成以上三點，就能靜待佳音。然而，很多時候等來的是不盡人意的結果。我們不得不承認，任何事情的發展都是動態的。事中不關注、事後才諸葛的管理者是惹人厭的。 高明的管理方式是，授權給下屬之後，要對執行狀況保持高度關心。一方面可以表達對這件事的重視；另一方面要有心裡準備，隨時應對任何突發情況，以確保他最後圓滿達成任務。 五、支援前線——提供下屬支持和幫助，以完成任務為優先 很多管理者喜歡說：「我不管過程，別找理由，我只要結果。」可是，如果他們不重視過程，又如何能收穫好的結果呢？ 在執行過程中，下屬可能會遇到始料未及的棘手難題。這個時候，如果管理者擺出一副「只要結果」的姿態，顯然是不負責任的，也是愚蠢的。 在他們最需要支援的時候，管理者應該立即出馬，客觀地評估困難，提供必要的協助。這樣才能確保任務執行到位，並與下屬建立恆久的信任關係。 六、工作評估——幫任務畫上完美的句號，給下屬應得的獎勵 經過一段時間的努力，任務執行完畢。這個結果讓你滿意，或是差強人意，抑或是非常不滿意？更重要的是，在這段過程中，下屬是否獲得成長？你又準備如何激勵他們，或獎賞，或教育，或懲罰？ 我的建議是，無論他們的執行是否到位，一旦表現出強烈的責任心和努力的拚勁，管理者就應對其不吝讚美，還有必要根據企業的獎勵機制，給予物質或精神上的獎勵，以保護員工的積極性，強化團隊「Yes」的文化。 不難看出，以上 6 […]

OpenAI 技術長一句話惹怒全球勞工，稱會被 AI 取代的工作本來就不應該存在

OpenAI 身為全球領先的人工智慧公司，技術長 Mira Murati 近期的發言卻惹出了極大爭議，在一場公開的對談活動中，Mira Murati 表明遭到 AI 技術所取代的勞動者，他們所從事的工作「本來就不應該存在」。 在 6 月初所舉辦的一場活動中，OpenAI 技術長 Mira Murati 跟主辦單位一同討論了 ChatGPT 與 DALL-E 背後的人工智慧技術，以及 AI 在持續進步時於安全和道德方面的考量。 當活動上的對談逐漸轉向 AI 如何影響藝術家的創作過程時，Mira Murati 認為，人工智慧很快就會被當成普遍的協作工具，幫助更多藝術家發揮創造力，然而她接下來的發言卻語驚四座。 Mira Murati 說：「有一些創意工作未來可能會因為 AI 而消失，但這些工作或許本來就不應該存在，尤其是他們的內容和產出品質向來就不怎麼高。」 Mira Murati 的發言導致許多人群起抗議，指稱她的說法太過天真與傲慢，不僅激怒了因為科技進步而即將失去生計的勞工，更顯示出 OpenAI 對人類勞動者缺乏足夠同理心。 OpenAI 將「人類的創造力」視為問題 媒體公關巨頭 EZPR 執行長 Ed Zitron 指出，Mira Murati 言論所凸顯的問題，其實是源自管理層跟基層人員之間的距離，畢竟到目前為止因 AI 而失去工作的人，幾乎都是拿著短期合約、工作期限缺少足夠保障的約聘僱人員，他們幫助企業組織填補了勞動力上的空白，而管理層卻用平庸的話語領導他們，讓不了解實際業務的人下達命令或做出評論。 Ed Zitron 認為，那些不參與實際寫作、不會繪畫、不會唱歌、不做任何創意發想，甚至於不曾表達創意藝術應該是什麼，或者理解創意應該要如何運作的人，正在透過 AI 對原本就在從事創意工作的勞動者大加批評。 簡單來說，OpenAI […]

【中華電信用戶有感嗎？】報告指中華 5G 速度提升 30%，上網體驗全勝遠傳台哥大

近日 Opensignal 發表 6 月份行動網路體驗報告，並指出在台灣通訊業者方面，中華電信一騎絕塵贏得了包含 5G 上傳與下載等 4 大速度獎，同時 5G 影音、遊戲體驗與訊號涵蓋等，也全面超越遠傳電信及台灣大哥大，成為本次報告中的最大贏家。 在 Opensignal 共 16 個行動體驗指標獎項中，中華電信除了於 5G 可用率輸給遠傳、品質一致性輸給台哥大外，其他 14 個指標通通獲勝，這種情況在該報告的過往歷史上十分罕見。 Opensignal 表示，若跟去年 12 月發表的前一份報告相比，中華電信在 5G 下載、上傳方面的速度，較先前提高了約 20-30%；要是進一步對應到體驗指標，就不難發現中華電信的 5G 整體速度，比起排名第二的遠傳電信快了 2/3 以上，而下載速度更是快了近 80%。 根據 Opensignal 報告，中華電信以 341.9Mbps 在 5G 下載速度奪冠，大勝遠傳的 204.2Mbps 及台哥大的 161.8Mbps；至於上傳速度方面，中華同樣以 46.3Mbps 成績獨占鰲頭，贏過了遠傳的 27.6Mbps 與台哥大的 24.0Mbps。 至於在 5G 訊號涵蓋體驗方面，在總分 10 分的情況下，中華電信以 7 分勝過了遠傳的 6 […]

【遠端兼職別太超過】他秘密做 2 份全職遠距工作被抓包，老闆是怎麼發現的？

隨著科技的進步和工作形式的多樣化，遠距工作逐漸成為許多人的選擇，而遠距工作的靈活性也讓不少人開始兼職多份工作來增加收入。雖然，從法律的角度來看，擁有多份兼職工作並沒有違法，特別是在現在生活成本高漲的環境之下，已經變得越來越普遍；但從道德的角度來看，或許就不是這麼適合了。 這位遠距員工兼差露出破綻，但老闆苦無證據 遠端招聘公司 Metrickal 的聯合創辦人兼首席商務長 Patrick Synge 接受外媒的訪問時提到，他在 2022 年時發現一名遠距工作的員工似乎正在秘密地進行第二份全職遠距工作。 這名員工一開始表現出色，但一段時間之後漸漸開始收到客戶的投訴，反映這名員工遺漏了一些任務和Deadline，而且訊息回覆也越來越慢，甚至開始拒絕一些原本可以配合的日常輪班。Patrick Synge 猜想這名遠距員工可能有在做其他工作，但沒有證據。 在與這名員工一對一的約談結束之後，雖然他有一些些改善的跡象，但整體來說沒有太大的改變。這種狀況讓團隊其他成員產生了很大的負擔。其他人開始幫他擦屁股，甚至要花費額外的時間來填補他的輪班。這讓 Patrick 感到非常困擾，但還是苦無證據。 最終是如何抓到他的？ 直到 2023 年 12 月，公司展開了每週只要工作 4 天的計畫。在正式實施之前，第一步是了解所有員工如何使用他們的時間以及可以優化哪些內容來提高生產力，因此整個團隊的全職員工必須要在裝置上安裝名為 DeskTime 的時間追蹤軟體。這並非針對個人，每個人也都知道自己的電腦上有安裝這個軟體。 而這名員工似乎忘記了他的電腦安裝了 DeskTime。DeskTime 的數據顯示，這名員工在工作時間內使用了與他工作任務無關的軟體。DeskTime 還包括一個截圖功能，顯示他正在一個平台上工作，上面清晰顯示了另一家公司的名稱。第二天他就被解雇了。 遠距兼職多份工作有錯嗎──前提是不影響工作表現 Patrick 並不介意員工利用兼職來賺取額外收入，但如果影響到了工作表現，並且給其他團隊成員帶來了困擾，這就是一件違反道德的事情。Patrick 認為這對其他團隊成員不公平，他們必須為某人的低落表現負責。而身為一個企業主，留任這樣的員工也是一種對團隊不公平和不尊重，這是他無法容忍的。 雖然遠距兼職工作的現象反映了現代工作環境的多樣化和挑戰，但公司需要在確保工作品質和員工福利之間找到平衡；而員工則需要了解相關的法律和道德責任，避免任何可能損害公司和同事利益的行為。所以，從事兼職工作時，要多留意不要給同事帶來困擾，好好承擔自己在工作中應負的責任，這樣才能在多變的工作環境中產生雙贏的機會。 【推薦閱讀】 ◆ 想兼職又怕老闆發現？3 種低調作法讓他們賺更多，有人年收入逾 50 萬美元 ◆ 鍵盤滑鼠一直動讓老闆以為自己正在努力工作，偷懶員工開作弊程式被抓包開除 ◆ 【10 個熱門遠端工作揭曉】年薪全部超過 255 萬台幣！應徵出現 5 大跡象要小心 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》、ROCKETLAWYER，圖片來源：Canva。 （責任編輯：廖紹伶）

用 AI 幫忙寫案件報告、新聞稿！警政單位用 AI 節省文書處理的工時釋放警力

生成式 AI 融入各行各業的工作流程中，已不是新鮮事，大幅提升人們的工作效率。對此，日常工作中，包含許多文書處理的警政單位，也開始導入 AI 工具，希望可以釋放同仁處理瑣碎事項的勞動力，讓更多警力可以用在更多與第一線人民相關的服務上。 台中市政府導入 AI 幫寫新聞稿，工作效率提升六成 面對 AI 新技術的快速發展，臺中市政府警察局宣布導入「生成式 AI ChatGPT 平臺」，首創全國警政機關之先，目的除減輕警員人力打字時間成本，也希望維持各單位發布新聞內容品質一致性，提高新聞稿撰寫的效率與品質。 台中市警察局表示，AI 平台生成新聞稿，只需要同仁輸入簡單的案況及人、事、時、地、物，便可在一分鐘內生成 400 至 800 字的新聞稿，並可反覆修改，直至生成內容符合精確的要求，未來市警局各單位將利用 AI 平台發布新聞稿。 局長李文章指出，初步估計，引入 AI 技術後，新聞稿的撰寫效率提升了 60%，並降低了人工錯誤率。「相較於以往傳統撰寫新聞稿的方式，現在能夠更快速、精確回應媒體和社會大眾對警政資訊的需求。」 AI 工具將美國警察的錄像畫面轉文字，節省逾八成工時 四月份，美國警用武器品牌「Axon」，發表一項全新的 AI 工具「Draft One」，它能夠將警察身上配備的隨身攝影機所拍攝、錄製的畫面和聲音轉換為文字描述，為警察們節省下大量處理文字報告的時間！ 根據 Axon，警察們需要在民眾報警、處理完事件之後撰寫案件報告，而該工作被警察們認為是最「繁重」的工作，他們每週大約花費 15 小時、高達 40% 的工作時間輸入資料、撰寫報告。藉由 Draft One，可以輕鬆將一段影片的內容，以及警察與民眾交談的過程，都轉換成短文。 目前此工具已經在科羅拉多州的科林斯堡警局進行測試，Axon 創辦人史密斯（Rick Smith）分享，報告草稿在事件結束後的 5 分鐘內即能生成，加速警察總結案件的時間，「此工具將撰寫文件的時間減少了 82%，警方能增加 25% 的時間來打擊犯罪」他說。 此外，用 AI 工具生成的報告，也大幅減少人為的錯誤，提升報告品質，對司法機關來說，也有更加一致、清楚的資訊，加速審查過程，因此也受到檢察官、律師的青睞。 警察作為人民保母，其首要任務是投入社區服務、保障人民居住安全，運用 AI 工具調整警察的工作比重，讓他們可以在有限的工作時間裡更有效率，撥出更多時間與社區連結，對人民和警察都好。 前波士頓警察局長、現任全風險諮詢公司 […]

微軟與 OpenAI 的「親密合作」引高層離職──他嘆：儘管不是很創新卻是很好的商業策略

根據《Business Insider》報導指出，微軟內部同仁對公司 AI 策略走向越來越擔憂，也讓外界對微軟的未來發展產生擔憂。 微軟近年來越來越聚焦於與 OpenAI 的合作關係。這種過於「親密關係」不僅導致了一些高層請辭，公司還減少對於自家服務的關注。甚至，有內部人士抱怨表示，這間軟體公司已變成 OpenAI 的「IT 部門」。或許這種說法可能有點誇張，但卻反映了微軟內部對公司 AI 發展方向的擔憂。 微軟 AI 團隊發生根本性變化，Azure AI 產品已消失？ 該爭議的來源，來自微軟的 AI 平台團隊（AI Platform team），該團隊隸屬於微軟雲端及 AI 執行副總裁 Scott Guthrie 所領導的部門。這個團隊曾經擁有許多 AI 專案，更直接體現了微軟在 AI 領域自主創新的能力。 然而，隨著與 OpenAI 合作關係的深化，AI 平台團隊的角色似乎發生了根本性的變化。 一位因這些變化而離職的前高層透露，像 Azure Cognitive Search、Azure AI Bot Service 和 Azure Kinect DK 這樣的產品實際上已經消失。雖然微軟發言人 Frank Shaw 表示這些服務以某種形式仍然存在，但它們要嘛不再屬於 Azure AI 組織，要嘛已經更名，或者已與其他產品整合。 這位微軟前高層指出，與以前相比，AI 平台團隊不再是微軟創新的引擎，反而是 […]

【6/26 快訊 Top 5】台積電良率是不破皮的完美小籠包，專家估台灣半導體領先到 2032 年

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 專家估計台灣半導體可領先至 2032 年 國科會「科學、民主與社會研究中心（DSET）」日前舉辦「科技地緣政治下的台灣」年度論壇，邀請各界專家探討科技地緣政治下，台灣的半導體產業與經濟安全。其中工研院產科國際所研究總監楊瑞臨認為，台灣半導體有望領先至 2032 年，直到 9 埃米製程仍可佔技術龍頭地位。 台灣大學重點科技研究學院客座教授楊光磊表示，台積電當年選擇不被看好的晶圓代工領域，因為缺乏競爭，所以可以從小企業成長為巨獸，但地緣政治對於台灣半導體產業，卻同時有著負面阻攔及正面幫助，例如美國要求台積電前往北美進行製造和研發，這對台灣來說就不是好事情。 ＊ 經長郭智輝：台積電良率就像完美小籠包 台積電於日本熊本設廠後，引起了當地媒體的極高關注，最近《朝日新聞》就刊出了多篇報導，透過訪問供應鏈及專業人士，探討台積電之所以成為護國神山且領先全球的原因。當日媒詢問經濟部長郭智輝對台積電的看法時，郭智輝比喻台積電的晶片良率就像完美不破皮的小籠包。 郭智輝說，同樣製作 1000 個小籠包，多數店家或許只能上架 700 個，因為其中有一部分的小籠包，會因為外皮破裂所以讓肉汁流出導致不能販售，但由於台積電技術夠好、良率夠高，因此能夠上架 950 個不破皮的完美小籠包，這就是台積電獲得信賴的理由。 ＊ 美國搶半導體人才，協助台日韓廠培訓 美國商務部近日宣布，未來將跟勞工部、教育部等單位合力執行「選擇美國人才計畫」，並且正式將台灣、日本與韓國的企業納為合作夥伴，幫助這些國家的半導體公司、供應鏈及其他廠商，可以在美國當地招募與培訓人才，更方便境外企業進一步於美國展開投資。 所謂「選擇美國人才計畫」（SelectTalentUSA）於去年 5 月啟動，最初的合作夥伴來自澳洲、德國、列支敦斯登及瑞士；近期該計畫導入了「註冊學徒制」，協助全球雇主於美國培養未來勞動力，讓學員在新制度的幫助下，獲得特定領域的職業技能與實際操作經驗，而人才在擔任學徒期間更能獲得工資，培訓完成後還可得到美國勞工部頒發的認可證書。 ＊ 企業員工認為善用生成式 AI 可提升薪資 資誠聯合會計師事務所（PwC）近日發表「2024 希望與恐懼調查報告」，結果指出全球 45% 的員工認為，工作量於過去一年間大幅增加，更有 28% 的員工表示可能會在一年內更換工作。 這項針對 50 個國家和地區，共 5 萬 6600 名員工進行的調查顯示，每天使用生成式 AI 的受訪員工中，有 82% 認為人工智慧可以在一年內提升自己的工作效率；此外，全球有 49% 的員工指出善用生成式 AI 有望提高薪資，而每日使用 AI […]

台灣最高等級加值經銷商！緯謙科技如何透過 5 大客製化 Oracle 產品及服務，助力企業強化營運效率？

不穩定的氣候變化與地緣政治因素，讓全球產業充滿各種變因。在不確定的年代中，確保業務能在災難或惡意攻擊來襲時持續運作，已成為企業的重要策略，而雲端則是強化數位韌性的關鍵工具。緯謙科技智能服務處副總經理羅傳璽點出，雲端最大優勢是彈性使用（Pay-as-you-go）與可異地資料共用、備援，「例如在今年 4 月地震後，不少企業就意識到這個問題的嚴重性，開始詢問我們如何透過雲端，強化 IT 系統韌性。」 羅傳璽指出，企業對雲端的要求並非單一平台，而是可解決現有痛點、實際提升效率的具體方案。因此代理 Oracle、Microsoft、CISCO 等多家雲端產品的緯謙科技便從客戶角度出發，根據企業需求選擇最合適的雲端平台與工具，打造場景化解決方案。自 2022 年起，緯謙科技開始代理 Oracle（甲骨文）一系列產品，進一步豐富該公司的產品內容與服務範圍，提供企業客戶更完整、高效的雲端架構。 目前緯謙科技不僅是 Oracle 在台最高等級加值經銷商（VAD），同時也是台灣第一家 OSSSP 授權供應商，具備全產品的完整銷售資格與原廠認證，可提供 Oracle 開源服務的一、二級技術支援，協助企業客戶建置混合雲架構、導入雲端方案與軟硬體應用服務。 客製化五大產品服務，讓 IT 架構貼合企業實際需求 羅傳璽提到，OSSSP 是 Oracle 的開源資源服務框架，涵蓋 MySQL 和 Oracle Linux 等開源軟體。「這項服務可以讓企業在享受開源軟體低成本優勢的同時，獲得專業技術支援，達到降低成本、提高營運效率的目標，」羅傳璽分享，除了開源資源外，緯謙科技提供的 Oracle 產品服務還可以分為五大區塊。 首先是「資料庫軟硬體」，作為 Oracle 核心業務的軟體，包含各種資料庫管理系統，能協助企業簡化雲端管理和運用資料庫的複雜度。至於硬體則包括 Oracle X86 系統、SPARC 系統（Exadata、ExaCC、ODA）等不同產品線。其次是「OCI 雲端建置服務」，包括運算、儲存、網路和資料庫等功能在內的 Oracle 雲端基礎設施服務，這也是緯謙科技長期以來的營運重點。  第三類為「資料庫服務」，這部分也包含兩大區塊：一是資料的的諮詢、規劃、升級、維運等資料服務；二是依照客戶需求提供 X86 系統或 Oracle 的 Exadata、ExaCC、ODA 等硬體產品建置服務。第四類是「Oracle 的雲端應用程式」，企業可從 Oracle SaaS 上訂閱使用 ERP、EBS、HR 等系統，加快上雲腳步。 […]

黑人女性創業基金遭遇訴訟，聯合創辦人 Ayana Parsons 突然辭職

週一，Fearless Fund 的聯合創辦人 Ayana Parsons 宣布將辭去她在公司的領導職務。她在 LinkedIn 上表示，她將不再擔任總合夥人和營運長（COO），而是與家人享受島嶼生活。該基金於 2019 年由 Parsons 與 Arian Simone 共同創立，Simone 將繼續擔任 CEO。 Fearless Fund 的使命是為黑人女性創辦的初創企業提供風險投資、補助金和財務教育。根據 Crunchbase 的數據，2023 年僅有不到 1% 的風險投資資金流向黑人創辦的初創企業。迄今為止，該基金已投資 2600 萬美元於超過 40 家公司，包括 Slutty Vegan、The Lip Bar、Partake Foods 和 Live Tinted。 然而，Fearless Fund 因其慈善補助計劃正面臨美國平等權利聯盟（AAER）的訴訟。AAER 質疑該基金向黑人女性提供 2 萬美元小企業補助金的合法性，聲稱該計劃違反了 1866 年民權法案。AAER 由活動家 Edward Blum 創立，他曾成功推翻了大學的平權措施。 近期，法院裁定對 Fearless Fund 不利，維持禁止該基金向黑人女性企業主發放補助金的初步禁令。去年，這起案件引起全國關注，許多創辦人和投資者認為，利用 1866 年民權法案來反對該基金的計劃是一種令人憤怒的諷刺。 […]

ChatGPT 登陸 macOS：新應用程式帶來更便捷的 AI 體驗

OpenAI 宣布，macOS 用戶現在可以更輕鬆地使用 ChatGPT。週二，該公司表示，所有 macOS 用戶均可下載並使用這款受歡迎的 AI 聊天機器人應用程式。這款應用程式最早於 2024 年 6 月的 Apple WWDC 大會前宣布，當時 OpenAI 與 Apple 共同揭示了 ChatGPT 與 iPhone、iPad 和 Mac 的操作系統整合。 在 Mac 平台上，用戶安裝新的 ChatGPT 應用程式後，可以按下 Option + Space 快速啟動 ChatGPT。這個快捷鍵讓 macOS 用戶感到十分熟悉，因為他們經常使用 Command + Space 鍵來打開 Spotlight 搜尋。現在，他們可以使用這個快捷鍵來進入 ChatGPT 的強大功能。啟動後，ChatGPT 會以聊天界面顯示在螢幕上。 OpenAI 在推出 macOS 應用程式的同時，也宣布了新一代生成式 AI 模型 GPT-4o。這款模型具備更強大的智慧能力，能處理文本、語音和影片等多種媒體。ChatGPT 的桌面應用程式適用於所有用戶，無論是免費還是付費用戶。用戶可以使用簡單的快捷鍵呼叫它，還可以在應用程式中拍攝和討論截圖，並可以上傳檔案和照片，以及搜尋過去的對話記錄。 這款應用程式首先向 […]

OpenAI 延後「語音模式」發布至七月，技術問題需更多時間解決

OpenAI 宣布，由於技術問題，將「語音模式」功能的發布延後至七月。該公司原計劃在六月底向少數 ChatGPT Plus 用戶推出這項真實語音對話體驗，但由於需要更多時間來達到發布標準，因此決定延後。 OpenAI 在社交平台 X 上表示：「我們正在改進模型檢測和拒絕特定內容的能力，同時也在提升用戶體驗，準備基礎設施以應對數百萬用戶的需求，並保持即時回應。」 這項功能將首先向少數用戶推出以收集反饋，並計劃在秋季向所有 Plus 用戶開放，前提是安全性和可靠性測試通過。此外，OpenAI 還在開發新的視頻和屏幕共享功能。 在五月份，OpenAI 宣布將推出名為 GPT-4o 的新 AI 模型，該模型具備真實語音對話功能，能跨文本和圖像互動，這是該公司在 AI 技術競賽中保持領先地位的一部分。 新的語音功能將使用戶能夠與 ChatGPT 進行即時語音對話，並能在 ChatGPT 說話時進行打斷，這些都是目前 AI 語音助手難以實現的真實對話特徵。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters、Business Insider》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

【燃油車還有優勢】調查指電動車不保值且二手價掉更快，但對消費者來說卻是好事情？

雖然隨著製造成本下降，電動車似乎已經變得越來越便宜，但若跟傳統燃油車相較，即便是那些被歸類為「平價」的車款，消費者仍然得掏出個百來萬，才有機會入手心儀的電動車。 或許就是這種「其實電動車並不便宜」所帶來的錯覺，許多消費者都認為，電動車理論上應該跟傳統汽油車一樣，擁有很高程度的保值性，然而最近一份全新出爐的調查卻表明，二手電動車的價格下降速度，其實比燃油車還要來得更快。 根據汽車業搜尋引擎 iSeeCars 最新發表的報告，2023 年 6 月美國二手電動車的平均價格，相較於二手汽油車高出 25%，雙方差距多達 8000 美元；但到了 2024 年 5 月，也就是僅僅一年期間，美國二手電動車的價格就下降了 8%。 從另外一個更加顯著的數字來看，2024 年 2 月美國二手電動車的平均價格，較傳統汽車低 265 美元，但短短三個月後，這個差距就擴大到了 2657 美元。換句話說，二手電動車相較於二手汽油車，從 2023 年 6 月高出 8000 美元的售價，變成 2024 年 5 月反而倒輸 2600 美元，市場漲跌之激烈可見一班。 電動車不再是奢侈品 但為什麼二手電動車會變得如此不保值，甚至於造成市場價格的激烈變化呢？國外媒體對此有一些推論和猜測。 首先，同時也是最關鍵的理由，在於電動車正在逐漸走向主流。雖然於過去十年左右的時間裡，有太多因素導致電動車價格上漲，例如疫情與通貨膨脹等等，但消費者對於電動車的接受度，事實上也出現了大幅增加。 隨著電動車變得更為大家所接受，以及電動車型變得更多樣、更常見，不像過去一樣只有特斯拉可以壟斷市場，電動車不再被外界認為是個奢侈品，進一步使得人人都有意願嘗試電動車。 根據最基本的經濟學理論，當更多車廠、車型投入供應電動車，那就代表電動車的價格肯定會開始下降，至少在需求不變的情況下是如此；當市場上開始擁有足夠的二手電動車，足以填補那些潛在買家的需求，那麼二手電動車市場的價格廝殺，自然就會變得更加激烈。 吸引更多人嘗試電動車 簡單來說，現在的電動車產品已經不再是過往的閃亮新玩具，二手市場上早已充斥著許多使用過 6、7 年的特斯拉電動車，另外還有相對年輕但仍有 3、4 年出廠歷史的現代、福特和 Kia 等車型任君挑選。 從現有電動車車主的角度來看，如果想要賣掉自己手上的電動車，那麼在二手市場上由於競爭激烈，理論上將無法賺到滿意的售價，更遑論將電動車視為長期投資；但反過來，對於想要購買二手電動車的人來說，不必花上那麼多錢就能換車，荷包跟愉快的心情都得到了保障。 因此以更宏觀的角度來看，二手電動車價格的劇烈下跌，其實對於汽車產業算是好事情，因為這代表電動車可以被更多有興趣的人入手，進而促使廠商擴大充電網路，加速充電樁等基礎建設。 隨著未來更便宜的電動車上市，以及平價車款性能上的改進，現有二手電動車的價格可能會繼續下探，並且最終在某一個範圍區間穩定下來。總體而言，電動車產業正在變得更成熟，相關技術也持續得到改進，雖然電動車相比燃油車確實不夠保值，但該有的進步並不會因此停滯。 【推薦閱讀】 ◆ 分析師呼籲汽車製造商「退出中國」越快越好，僅特斯拉有能力留下來 […]

NVIDIA 股價大反彈，單日飆升近 7% 終結三日跌勢

NVIDIA (NVDA.O) 的股價在週二飆升近 7%，終結了連續三個交易日的下跌，期間該公司市值蒸發了約 4300 億美元。NVIDIA 的股價收於 126.09 美元，此前從 6 月 18 日的 135.58 美元跌至約 13%。這一跌勢發生在 6 月 10 日 10 比 1 的股票拆分生效後的一波上漲之後。 Great Hill Capital 主席湯姆·海耶斯 (Tom Hayes) 表示：「今天的反彈是一個正常的技術反彈，在三天內下跌 15% 之後，不會每天都直線下跌。這是一家偉大的公司，有一位出色的 CEO，當散戶投資者參與拆分時，內部人士賣出了價值 7.5 億美元的股票。」 NVIDIA 驚人的上漲和其作為支持人工智慧應用的主要晶片供應商的地位，使其成為今年美國股市科技驅動繁榮的象徵。截至週一收盤，NVIDIA 的股價今年已上漲 154%，占標普 500 指數 (.SPX) 年初至今回報的近 30%。該指數今年上漲了 14.6%。 最近的拋售幫助緩解了對 NVIDIA 估值的擔憂，目前其市值約為 3.1 兆美元，低於本月初的約 3.3 兆美元。Plumb Funds 的首席執行官兼投資組合經理湯姆·普朗布 […]

Reddit 強力反擊：更新標準阻擋 AI 數據抓取

社群媒體平台 Reddit 宣布將更新網站的網頁標準，以阻止自動化數據抓取。這項措施是在一些 AI 新創公司被指控繞過規則以蒐集內容後提出的。 最近 AI 公司被指控抄襲出版商內容，用於生成 AI 摘要而不標明來源或徵求許可，Reddit 表示將更新 Robots Exclusion Protocol，即「robots.txt」，這是一個廣泛接受的標準，用於確定網站的哪些部分可以被爬取。 此外，Reddit 還將繼續使用速率限制技術，控制特定實體的請求數量，並阻止未知的機器人和爬蟲進行數據抓取，這指的是收集和保存原始信息的行為。 近來，robots.txt 已成為出版商用來防止科技公司免費使用其內容來訓練 AI 算法和生成搜索摘要的關鍵工具。上週，內容授權新創公司 TollBit 發信給出版商，指出有數家 AI 公司繞過網頁標準進行抓取。 這一消息緊隨《連線》雜誌的調查之後，該調查發現 AI 搜索新創公司 Perplexity 可能繞過 robots.txt 來爬取網頁內容。今年六月，商業媒體出版商《富比士》也指控 Perplexity 抄襲其調查報導，用於生成 AI 系統摘要而未標明來源。 Reddit 表示，研究人員和像網際網路檔案館這樣的組織將繼續可以非商業使用其內容。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Business Insider》，首圖來源：Unsplash。

Gemini AI 進駐 Google 文件與雲端服務，提升工作效率

Google 正在 Gmail 中推出全新的 Gemini AI 側邊面板，這項功能可以協助使用者撰寫電子郵件及總結郵件線索。Google 也將 Gemini 側邊面板整合到 Docs、Sheets、Slides 和 Drive 中。這些新功能的推出緊接著 Google 在上個月 I/O 開發者大會上宣布的消息，該會議主要聚焦於科技巨頭的新 AI 產品。 透過這項新整合，使用者可以在 Gmail 中利用 Gemini 來撰寫電子郵件或取得建議回覆。此外，使用者還可以提出問題，從收件匣或 Google Drive 文件中尋找特定資訊。 Google 指出，Gemini 在 Gmail 中會提供提示來協助使用者開始查詢，但使用者也可以自行提出問題。例如，使用者可以詢問 Gemini：「我的代理商的 PO 號碼是多少？」或「公司在上一次行銷活動上花了多少錢？」 這些功能僅對擁有 Gemini Business 或 Enterprise 附加服務、Gemini Education 或 Education Premium 附加服務，或 Google One AI Premium 訂閱的 Google Workspace 客戶開放。 […]

AI 帶來新機遇與挑戰，BIS 提醒央行做好準備

國際結算銀行 (BIS) 表示，各國中央銀行應該積極利用人工智慧 (AI) 的優勢，但在設定利率時仍需由人類決策。在這份首度深入探討 AI 快速發展的報告中，這個央行聯盟組織指出，政策制定者應利用 AI 的強大能力即時監控數據，以更精準地預測通膨。 在 COVID-19 疫情和俄羅斯入侵烏克蘭之後，美國聯準會 (Fed)、歐洲中央銀行 (ECB) 及其他主要央行在掌握全球通膨飆升方面表現不佳。BIS 強調，新的 AI 模型應能降低類似情況重演的風險，但由於這些模型尚未經過充分測試且可能出現「幻覺」，因此不應完全依賴它們來設定利率。 BIS 高層官員 Cecilia Skingsley 表示：「我們希望人類負責」，這位前瑞典央行官員強調了借貸成本在社會中的關鍵角色及判斷力的重要性。「所以我無法想像未來會由 AI 來設定利率。」 BIS 被稱為「央行的央行」，因其協調各國央行的合作，目前已有八個涉及 AI 的專案。研究部門主管兼首席經濟顧問 Hyun Song Shin 表示，政策制定者不應將 AI 視為「萬靈丹」，但它確實能幫助在金融系統中發現問題。 AI 技術也可能徹底改變勞動市場，影響生產力和經濟增長。若廣泛採用 AI，企業可能會更快地調整價格以應對宏觀經濟變化，進而影響通膨。BIS 警告，AI 也會帶來風險，例如新型網路攻擊，並可能放大現有風險，如羊群效應、銀行擠兌和金融資產拋售。 Shin 說：「我們呼籲央行建立一個實踐社群」，「分享經驗、最佳實踐，以及數據和模型。」 總結來說，儘管 AI 技術在提升通膨預測能力和監控金融系統方面具有潛力，但其不成熟特性意味著人類在設定利率方面仍需保持主導地位，以確保判斷和責任。各國央行應共同努力，分享 AI 應用經驗和數據，達到最佳實踐效果。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《 Reuters 》，首圖來源：Unsplash。

微軟面臨歐盟巨額反壟斷罰款，Teams 捆綁銷售引發爭議

微軟再度面臨歐盟重罰，原因是歐盟委員會於週二指控微軟非法將 Teams 聊天和視訊應用程式與 Office 套件綁定，給予微軟相對於競爭對手如 Slack 的不公平優勢。這次調查起因於 2020 年 Slack 的投訴，這家公司目前由 Salesforce 擁有，指控微軟捆綁銷售行為。 歐盟競爭監管機構表示，Teams 獲得了分銷優勢，而限制 Teams 競爭對手與微軟產品互動的行為進一步阻礙了競爭。歐盟反壟斷主管瑪格麗特·維斯塔格在一份聲明中指出：「維護遠距溝通和協作工具的競爭對於促進這些市場的創新至關重要。」 二十年前，微軟因捆綁銷售產品及其他違規行為被歐盟處以 22 億歐元（約 24 億美元）的反壟斷罰款。若此次反壟斷指控成立，微軟可能面臨高達其全球年營業額 10% 的罰款。歐盟委員會表示，微軟目前採取的行動未能充分解決問題，還需要更多改變來恢復市場競爭。 消息人士指出，歐盟執法機構希望微軟以較低價格出售不含 Teams 的 Office 套件，而競爭對手則希望有更明確的互操作性條款和更多用戶轉換誘因。微軟總裁布拉德·史密斯重申，公司願意解決這一問題，他表示：「在解除了 Teams 的捆綁並採取了初步的互操作性措施後，我們感謝今天提供的進一步明確性，並將努力找到解決方案以應對委員會的剩餘關切。」 Salesforce 總裁兼首席法務官 Sabastian Niles 呼籲委員會採取迅速、具約束力且有效的補救措施，以恢復自由公平的選擇。德國競爭對手和投訴人 Alfaview 也對歐盟對微軟的指控表示歡迎。 Teams 於 2017 年免費添加到 Office 365，隨後取代了 Skype for Business。其在疫情期間因視訊會議功能而人氣飆升，但競爭對手表示，捆綁銷售產品使微軟獲得了不公平的優勢。 微軟於四月在全球範圍內將 Teams 從 Office 套件中分離，試圖解決歐盟的反壟斷擔憂，並且也使競爭對手更容易與其產品協同工作，但消息人士稱，這一解綁舉措可能不足以平息監管機構的疑慮。 總結來說，微軟在面對歐盟反壟斷調查時，需進一步調整商業策略，以符合公平競爭的標準。這次的事件顯示出科技巨頭在推動市場創新同時，也必須遵守相關的競爭規範。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

Notion 推出強化版出版工具，打造極簡網站新選擇

熱門生產力工具 Notion 一直以來都允許用戶將任何頁面公開。現在，該公司推出了 Notion Sites，擴展了其現有的發布工具，並增加了多項新功能。這些功能大多相當直觀，但整體上提升了發布體驗的質感。 許多以內容為中心的工作已經在 Notion 上進行，不論是組織發布行事曆還是實際編寫文件。多年來，Notion 用戶發現了各種方法將頁面轉換為網站，甚至有一些新創公司專門基於這個想法成立。因此，Notion 推出直接發布內容的功能是順應市場需求。 Notion 的產品主管 Matt Piccolella 在今天的發布會前告訴我們：「Notion 最棒的功能之一就是只需點擊一下，就能將 Notion 頁面變成公開網站。但這些頁面一直缺乏一些網站應有的細節功能。」 Notion Sites 增加了這些細節功能，包括自訂網站圖示、建立帶有連結的導航列，以及使用麵包屑導航。這些 Notion Sites 現在可以輕鬆地發布在自訂域名下，為了提高能見度和分析能力，還提供了基本的 SEO 功能（主要是標題和描述）以及與 Google Analytics 的整合。Notion 用戶現在還可以自訂分享預覽，定義網站在社交媒體上的呈現方式。為了方便在網站上搜尋資訊，Notion 還新增了搜尋功能。 與以往一樣，這項功能旨在幫助用戶發布任何他們內部使用的 Notion 頁面，並公開這些頁面。這也意味著幾乎每個現有的 Notion 功能都會出現在公開的 Notion Site 上。 團隊非常謹慎地避免了詳細自訂網站的能力。像 Notion 本身一樣，提供了深色和淺色模式，但僅此而已。Piccolella 表示，團隊計劃隨著時間推進增加更多視覺主題選項。他表示，使命是讓這成為「最簡單的方式來發布漂亮的網站」，這意味著給用戶很多選擇。 「我認為 Notion 的一大優點就是你能得到那種 Notion 的外觀和感覺，這種感覺自然而然地很漂亮」，他說。「字體看起來很美，顏色也很美，而不需要從眾多不同的視覺風格中挑選。這其實是我們喜歡的視覺極簡主義。」 像許多公司一樣，Notion 也在思考如何添加 AI 功能來幫助用戶建立 Notion Sites，但同時也讓 AI […]

亞馬遜大舉押注生成式 AI，賈西看好未來商機

亞馬遜 CEO 安迪·賈西 (Andy Jassy) 於週四表示，公司將大力投資生成式 AI，並相信這項技術將對未來業務產生重大影響。在他的第二封年度致股東信中，他強調亞馬遜將在生成式 AI 和大型語言模型 (LLMs) 上進行大量投資，這些 AI 透過大數據集訓練，最終能夠自主生成複雜的內容和文本。 賈西在信中提到：「最後一個我要提到的重要投資領域，就是大型語言模型和生成式 AI，這將是我們未來幾十年在各個業務領域創新的核心。」 他補充說：「我可以寫一整封信來談論 LLMs 和生成式 AI，因為我認為它們具有變革性，但我會留待以後再詳細討論。」 賈西也提到，亞馬遜雲端服務 (AWS) 面臨一些挑戰，並要求員工每週至少要回辦公室三天。自 2021 年 7 月接任亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯 (Jeff Bezos) 擔任 CEO 後，賈西一直在推動這些改變。 今年，微軟和 Alphabet 子公司 Google 也宣布對生成式 AI 進行重大投資。微軟在二月推出由 OpenAI 的 ChatGPT 驅動的新版本 Bing 搜尋引擎，而 Google 上個月在美國和英國推出 Bard AI 聊天機器人。 賈西希望亞馬遜進軍 AI 領域能夠提升公司股價。2022 年是他擔任 CEO 的第一年，公司股價大跌了 […]

【7 門免費 AI 線上課大禮包】Google、AWS 等巨頭與頂尖大學任你挑，AI 技能快培養起來

在現今競爭激烈的職場環境中，擁有數位技能，尤其是時下正夯的人工智慧（AI）技能，變得更加重要。根據 Salesforce 的最新調查報告，全球多數的勞工認為技能比教育資格或職業背景更重要。儘管僅有 10% 的人擁有 AI 技能，但這些技能被認為是目前最具需求的數位技能之一。 也就是說，在現今以及未來的工作中，AI 技能將扮演關鍵角色。為了滿足這一需求，許多頂尖科技公司和大學提供了免費的線上 AI 課程，讓有興趣進修、提升能力的讀者可以選擇適合自己的課程。 別還在害怕被 AI 取代嗎？企業主管要學習與 AI 協作，才能發揮人機協作的最大價值！ 立即下載《2025 企業主管 AI 技能趨勢報告》，讓 AI 成為你的學習動力 7 門科技巨頭與頂尖大學提供的免費 AI 課程 1. AWS 線上學習中心 Amazon 透過 AWS Skill Builder 提供了超過 100 種免費和價格友善的 AI 課程和學習資源，希望到 2025 年能為 200 萬人提供免費的 AI 技能培訓。這些課程涵蓋了機器學習、生成式 AI 和基礎模型，並介紹如何使用 Amazon SageMaker 平台。 2. Google Google 提供了一個名為「Google AI […]

【讓消費者黏著你】品牌行銷找 KOL、KOC 不夠！現在流行「KOS」把超級業務搬線上

社群媒體行銷領域的新名詞總是不斷推陳出新，繼 KOL（Key Opinion Leader），KOC（Key Opinion Consumer）之後，最近有個新名詞正當紅：KOS。 KOS 是什麼？為何崛起？ 在網紅們主導社群行銷的這幾年，KOL 受到品牌的重視，品牌靠著明星、網紅在社群媒體上的影響力，創造流量，打入市場。然而，隨著用戶的使用社群和接收廣告的習慣改變，品牌也不再只追求 KOL 創造「高曝光」的優勢。 品牌開始將目光投向了成本更加低廉的 KOC 行銷。但有時太過於泛濫的 KOC 推薦，導致消費場景被弱化，很難激發消費者的購買慾望，甚至還會因為這些業配文品質的參差不齊導致品牌信任一落千丈。 事實上，線上消費者依賴他人的購物經驗和分享才是 KOL、KOC 存在的根本，而 KOS，全名是「關鍵銷售」（Key Opinion Sales），指的是那些具有專業銷售能力的內容創作者，比如櫃哥櫃姐，他們雖然無法將線下體驗搬到線上，卻能將線下導購員的專業素養帶到線上展現。 KOS 集結了 KOL 和 KOC 的長處且避其短處，他們既能站在專家的角度，對產品進行評測，為用戶提供真實的使用體驗分享，又可以站在銷售的角度，有力的講述產品，帶來較高的銷售轉化。 這群關鍵銷售，近期在小紅書上特別多，他們是各大品牌的櫃姐，會在小紅書帳號上，定期介紹新品，與消費者互動。根據小紅書數據，該平台擁有超過 10 萬個跨行業的銷售人員帳戶，以及涵蓋數千個品牌，將近 200 萬篇內容，更值得注意的是，從 2023 年 1 月到 3 月，銷售助理相關標籤的搜尋量比 2022 年激增六倍。 KOS 把「超級業務」體驗搬到線上，粉絲黏著度高 品牌們自然也沒有放過這個趨勢，像是 Dior 和高級腕錶品牌江詩丹頓（Vacheron Constantin），都有櫃哥櫃姐在小紅書上設置自己的品牌頁面，並在上面進行內容策展，透過 KOS 有效地將奢侈品的內在吸引力與數位行銷的廣泛影響力融合在一起。 2021 年，抖音還曾與雅詩蘭黛旗下美妝品牌 MAC 共同發起「KOS101」選拔活動，尋找全網最強王牌 KOS。據瞭解，該活動採用偶像選秀的選拔模式，101 […]

【溝通時客戶暴怒批評怎麼辦？】蘇格拉底說話術：透過提問啟動對方大腦的「理智區域」

TO 推薦熱門書摘：《HAPPY HAPPY溝通力》 在職場上，無論和客戶、主管溝通時，常常都會有對方拒絕放棄立場，甚至暴怒批評你的情況？獲得FBI肯定的瑞典談判專家「拉斯─約翰．艾格」提出一套應對方法，可以在事情沒有依照我們預期的進行時，引導對話重回正確的方向。 文／瑞典談判專家 拉斯─約翰．艾格 展現好奇心和理解對於良好關係建立很重要，一旦事情沒有依照我們預期的進行，它們同時也是我們可以想到的最佳B計畫。 這個極為簡單的方法適用於各種情況和場合，因為它是讓你主控討論方向的最有效方法。整個進行過程是這樣的： 1.你積極引導對方的大腦朝著審慎／理性的方向發展，跳離戰鬥或逃跑的窘境；這意味著你中斷了對方爬蟲腦的活動。若說對方的爬蟲腦像是爐上即將沸騰的一鍋水，那麼一、二個提問就有助於直接降低熱度，如此一來，我們才有機會重新將對話引回正確方向。 2.問題本身有助於讓對方從理智和邏輯上，開始理解你對事情的看法，同時意識到，他們自己的論點和立場中可能存在的缺陷。 3.當我們傾聽對方講話時，會啟動鏡像神經元，讓他感覺到自己獲得理解。如此一來，他們才能聽進去邏輯和理性的論述。 當我們要跟別人建立關係時，應該善用兩大發掘工具「什麼？」和「如何？」問句，以及「你能否告訴我⋯⋯」的用語。這些同時也是B計畫的基礎，只不過這裡的焦點會更加具體。 如何知道何時該堅持？何時該轉彎？ 在進一步描述要如何做到這一點之前，我想先舉幾個例子說明，我們即將面臨的是什麼情況。以下是你可能需要用到 B 計畫的三種最常見情況，也就是當對方： • 拒絕放棄立場 • 嚴詞厲色抨擊你，或是你的建議 • 暴怒 接下來，讓我們逐一探索以上這三種情況。 一、當某人拒絕放棄立場時 兩千多年前，一個名叫蘇格拉底的人走在雅典的街道上，他想到一個方法可以教他的學生，這方法稱為「蘇格拉底反詰法」(Socratic Method)，也是哲學家至今仍在沿用的一種方法。做法是，他會問一些問題來闡明自己的觀點，同時讓他的學生了解到自己認知上的差距。透過引導學生提問，他們很快就會在自己的論點中看到了缺陷，而不需要蘇格拉底親自來提醒他們。協議過程進展不順利時，最常見的情況之一就是有人拒絕放棄立場。當然，我們這時很容易就陷入立場之爭，也開始用同樣的方式跟對方鬥氣。不過，這是我們不惜一切代價都應該避免的事情。 在這種情況下，我反倒希望你能夠學習蘇格拉底的做法，也就是透過提問試圖啟動對方大腦中的理智區域。而且，你要問的不是隨隨便便的問題，而是非常特殊的問題。 詢問對方以他的立場要如何解決問題 你只需問對方，站在他的這個獨特立場該如何真正解決問題，就足以啟動他大腦的理智部位。當然，你在問這個問題時，千萬不能帶著一丁點冷嘲熱諷的口吻。 你反而要把對方的堅定立場，視為他想要滿足雙方需求的誠摯意圖，並且在提問時，你的態度要表現出你是真心想要知道他的回答。 現在讓我們重回我跟冰箱針對雞腿的討論，藉此演示實際狀況中要如何發揮作用。如果我繼續堅持：「我想要雞腿，別的都不要！」完全不考慮其他可以滿足我飢餓感的替代方案，那麼，冰箱可以這樣問我：「我沒有雞腿，而你肚子很餓。你所要求的東西並不存在，這如何能夠解決你的問題？」 在這個階段裡，我會發生什麼事呢？那就是我不得不開始邏輯思考，而不再只是情緒性的思考(運用我的杏仁核)，如此一來，我就有機會理解到我的要求是多麼的不合理：我怎麼會去要求一個實際上無法取得的東西呢？ 以「假想論證」的形式提問 言下之意，就是我們提出一個假設性的論點，讓對方可以從另一個角度看待事物。這個方法之所以有效，得歸功於我在第二章提到的鏡像神經元。這些微小粒子是令我們無法同時生氣又展現同理心的原因，如果我們邀請同理心進來，那麼敵對情緒就必須離開，反之亦然。 舉個例子來說吧！如果你正站在打電玩打到欲罷不能的青少年面前，希望他能用功讀書。這時若要採用「假想論證」提問的話，你可以這麼問： 「如果你是父母，你發現你的小孩，做了某件可能會對他們學業造成負面影響的事情，那你會怎麼處理呢？」 當我們提出這樣的論證時，瞬間就凸顯出對方的立場其實是多麼地荒謬，接著這名青少年的理智／審慎就會自然顯現出來。在這個例子裡，自然還是需要有切合現實的期望。這位青少年或許不會直接放棄他的立場，但哪怕他不服管教的防守陣線出現那麼一丁點的鬆動，也給了我們一個大好機會，讓我們可以將討論導引到另一個方向。 證實這個方法有效的還有一個歷史經典例子，就是埃及和以色列之間長久以來的衝突。當年一位美國律師有機會採訪到埃及總統納瑟時，他問納瑟總統：「您到底想要什麼？」 總統回答說：「我希望以色列人完全撤出。」 「撤出？」 「沒錯，全部撤出。」 「那麼，您能夠提供以色列人什麼東西呢？」 「什麼都沒有，我們要求他們撤出，但絕不會給他們任何東西做為交換。」 美國律師問：「您認為這是合理的要求嗎？」 「管它合不合理，反正這是我們的領土。」 於是美國律師如此回覆： 「若是以色列總統梅爾明天在以色列電視台上表示：『我們已經放棄了我們的領土，包括西奈半島、加薩走廊，約旦河西岸等全都放棄了，而且是在沒有任何交換條件的情況下放棄的。』您覺得會發生什麼事？」 納瑟聽完隨即大笑了起來。 「那麼她肯定會在自己國家遭受嚴重的抨擊。」 那些見證到這段對話的人，事後得出一個結論：納瑟隨即認知到自己提出的要求實際上有多麼荒謬，因此他當天就做出同意停火的協定。 二、當有人抨擊你或是你的建議時 當人們試圖達成共識時，往往會花費大量時間在批評對方、以捍衛自己的立場。在這裡，解決之道不在於捍衛自己，而是反其道而行，也就是歡迎對方多批評自己。同時，這裡也牽涉到必須問正確的問題。 與其要求對方接受或駁回某個提議，你不妨詢問他們在你的提議當中看到了什麼問題。這就像一種「柔話術」(verbal judo)，你不但沒有出言抵抗，反而採取迥異的做法：靈活變通，而不是糾結在某些癥結點上。 讓我們再次回到我與冰箱的對話上。假設在那個夏天夜裡，我不僅肚子非常地餓，還非常地頑固。儘管冰箱給了我一個馬薩林杏仁塔和兩根香蕉，我的回答卻是：「馬薩林杏仁塔和兩根香蕉？你一定是在開玩笑吧！你怎麼可以認為我會能對這樣的垃圾提議說『好』？」那麼冰箱可以這麼回答：「我知道你不喜歡我的提議，你能否告訴我，你覺得這項建議的最大缺點是什麼？」 […]

蘋果想把自家 AI 帶進中國，但中國監控 AI 又有「潛規則」讓蘋果很頭大

中國是 iPhone 製造商蘋果最重要的市場之一，但隨著蘋果 AI 功能也就是 Apple Intelligence 正式推出，如何把人工智慧推入中國當地，現在就成了庫克最為煩惱的問題。 蘋果軟體工程進階副總裁 Craig Federighi 近日接受媒體採訪時表示，將 Apple Intelligence 導入中國市場是蘋果當前的願望之一，而將 AI 引入中國的過程雖然正在進行，但目前仍然無法給出任何時間表。 蘋果預計在今年秋季推出美國英語版本的 Apple Intelligence 人工智慧應用，而其他語系支援及延伸功能，預計得等到 2025 年才會推出；蘋果希望透過 Apple Intelligence 將 AI 引入旗下設備，並帶來加強版的語音助理 Siri、自動電子郵件整理及錄音檔轉錄總結等應用。 中國政府對 AI 模型的嚴格控制 然而在今年的開發者大會（WWDC）上，當蘋果宣布推出 Apple Intelligence 時，一向會特別強調中國市場重要性的蘋果，卻對此保持了沉默。產業分析師向外媒表示，蘋果對於將 AI 導入中國的議題保持低調，主要還是受到中國政府的政策影響。 IDC 亞太區客戶裝置研究副總裁 Bryan Ma 指出，考慮到獨特的監管環境，中國在人工智慧方面處於「另一個世界」；分析師認為即便蘋果已經準備好了 Apple Intelligence，但中國政府對 AI 的嚴格控制，將會使蘋果花上很長一段時間，才能理解如何進入這個複雜的市場。 隨著人工智慧的蓬勃發展，過去幾年中國政府頒布了大量法規，導致中國 AI 市場遭受了嚴格監管，而其中一項特別麻煩的規則，就是要求商用大型語言模型，必須要先經過政府批准才能夠向正式消費者推出。 此外，中國政府也要求 AI 模型的管理者，必須要刪除政府所認定的「非法」內容，避免違背中國政府想傳達的意識形態，或是觸動北京當局在特定議題上的敏感神經。 蘋果未來需要 AI […]

AI 對行銷領域的影響是「革命性」的，未來行銷人才要具備的職能會有什麼變化？

生成式 AI 日益蓬勃發展，它無疑是數位時代最具影響力的技術之一，對於行銷領域，更是推動革命性改變的關鍵力量，各種 AI 工具如雨後春筍般迅速湧現，包含文案生成、廣告投放、個人化行銷等，為整個業界注入了全新的活力。 2023 年 Salesforce 的統計指出，有 68% 的企業正採用 AI 行銷策略，和兩年前相比上升了 10%，可見行銷人使用 AI 工具也日漸成為常態。 波士頓顧問集團（BCG） 技術建構和設計部門董事總經理、合夥人兼負責人巴克斯特（Alex Baxter）認為：「生成式 AI 在過去的一年裡不僅改變了行銷的核心職能，也徹底改變了行銷工作者和行銷在企業內所扮演角色。」 比起傳播資訊，未來的行銷更貼近「個人化銷售」和賣「客戶體驗」 行銷在商業行為中的角色，是高效率的一對多傳播，讓資訊在最短的時間內，接觸到最多受眾，進而獲得轉換率，但這個過程最大的短板是，它對每個消費者，都傳遞相同的訊息，若訊息與消費者太不相關，就容易產生排斥感。 不過，有了 AI 之後，一對多的傳播可以變成一對一的對話，應用 AI 分析、產製個人化的訊息和購物體驗。 總部位於美國加州的數位工作流程 SaaS 供應商 ServiceNow 行銷長帕克（Michael Park）指出，AI 的發展，讓行銷的重點和「銷售」更加貼合，而且也更著重「客戶體驗」，包含了解消費者的痛點、建構消費旅程、個人化行銷以及由客戶回饋推動的持續優化。 試想在 AI 時代，一個行銷活動開跑時，就像是觸發了數百萬的 AI 虛擬銷售員，他們在線上以「客製化」的形態出現，吸引形形色色的消費者，且透過高度個人化的策展，提高消費者的參與感以及投入程度，最後成功轉換，如此一來，企業也更容易培養出忠誠的客戶，創造更長遠的獲利模式。 行銷人才須具備活用 AI 的能力以及做好訊息把關者的角色 AI 應用最大的優勢就是能夠創造無限的「勞動力」，以行銷領域來說，運用 AI，便能夠產製出大量的內容，而且在形式和品質上，也能有更多變化。 比方說，有了 AI 加持，便能輕鬆實現行銷內容的多語言翻譯以及在地化；又或者當一個行銷活動定調後，它就能自動產出很多行銷文案，甚至下次再發起類似的活動，也可以輕鬆製作出各種「變體」，可以圖轉文、文轉影片、影片轉成簡報等等。 美國行銷公司 Razorfish 執行長坎波（Josh Campo）指出，隨著 AI 的進步，使行銷人可以從更高層面的視角制定策略，「運用 […]

談判必備「4 個魔法字」讓你贏得贊同──哥倫比亞大學教授點出協商成功的關鍵

TechOrange 編輯部推薦好書：《逆襲談判：哥倫比亞大學教授的 15 個協商工具，扭轉劣勢、提升籌碼，達成你想要的結果！》在這片社會江湖上走跳，談判技巧不能少。但是如果談判籌碼不對等，該怎麼逆轉劣勢，達成你想要的結果？又或是遇到不想接受的請求，該怎麼好好拒絕？ 本書作者是在哥倫比亞大學、紐約大學教授談判超過 20 年的老師，認為面對日常生活中和職場上的溝通難題，明確直接的解題公式才能帶來幫助，將在下文分享能迅速上手的兩大工具！ 文／賽斯‧佛里曼，譯者／李立心、許可欣 工具 1：四個魔法字──你是對的！ 多年前，一位名叫瑪姬的演員在一家地區劇院扮演主角，演出非常成功，導演和製作人都向她保證，希望下一季再邀請她回來參與演出。所以你可以想像瑪姬從經紀人得知，他們不想讓她參加主角試鏡時有多驚訝。經紀人說：「他們喜歡妳，瑪姬，但是認為妳不適合這個角色。」 對於在以九五 ％ 失業率聞名的行業工作的演員來說，就連面對友善又懂得欣賞的製作人都像看到哥吉拉，贏得主角試鏡總是非常困難，而這次試鏡的失敗讓人深感失望，該怎麼辦？瑪姬回家後寫了一封充滿熱情的電子郵件初稿，內容大致如下： 嗨，鮑勃和謝拉！ 知道你們不想讓我參加《過敏醫生妻子的故事》（Tale of the Allergist’s Wife）中李的角色，我覺得非常意外。我不懂！原本以為你們喜歡我的表演！我知道自己可以演那個角色，真的覺得你們正在犯下嚴重的錯誤。我缺少了什麼嗎？ 真誠地，瑪姬 瑪姬把初稿寄給我，我們很快就決定不能寄出這封信，所以重寫修訂版，然後寄出。二十四小時後，瑪姬接到經紀人的電話，告知製作人和導演希望她參加試鏡。當雙方見面時，熱情擁抱並親吻彼此。然後製作人說：「妳知道的，瑪姬，我們一開始覺得妳不適合這個角色，但是在收到妳的電子郵件後，我們改變了主意。」 瑪姬依賴一項簡單的工具：四個魔法字，只要正確理解這四個字，在和哥吉拉打交道時，甚至可以扭轉局勢：「你是對的。」 1. 了解對方為什麼說不 這個概念是要先理解為什麼對方說不，他們的利益是什麼？你已經學會第一章的「那三個字」，還有本章的「如果我們同意／不同意」，可以用這兩項工具做到這一點。在瑪姬的情況裡，製作人和導演的合理擔憂是找一個適合李這個角色的人。 2. 真誠展現你了解對方的需求 接下來，真誠地確認對方的擔憂。這不是拍馬屁，真實展現你理解對方的需求才是關鍵所在。這通常很容易做到，因為即使你認為她「不行」的結論是糟糕的選擇，這些利益通常還是可以理解的。回想一下，之前在第一章曾討論十一歲的賈馬爾想要養貓，他做好準備，等父親列舉出無法養貓的原因後，明智地回答：「爸，你是對的，那些事情確實是我們應該好好考慮的。」他顯然知道父親為什麼反對，那句話標示出一個轉捩點。 「你是對的」是四個魔法字，首先因為正如我們所見，每個人都需要感覺被肯定，當我們給予這種肯定時，就能滿足這種需求。但是我們要做得更多，我們也尊重他們，給他們驚喜，並靜靜引起他們的興趣和尊重：「哇！我本來以為會遇到很多阻力，但是這裡有一個人懂我、欣賞我。」這也提高你的信譽：「嗯！這裡有個人看到我觀點的價值，她太聰明了，我想知道她還有什麼其他的想法。」最後，這麼做表示你很投入，並且邀請對方回應。賈馬爾或許贏得父親的認可，因為他只用四個字就達成一切。 3. 告訴對方，你的提議為何能滿足他的需求 最後一步是向對方顯示，你的想法如何滿足她正當捍衛的利益，這就是賈馬爾所做的，他告訴父親如何解決擔心的每個問題。不要說「是的，但是……」，你應該要說「是的，而且……」你要說「你的問題很合理，而我可以幫你解決」，因此不要只是說「你是對的」，好像這個想法只是要讓人愉快。關鍵在於向對方展現你理解他們的利益，而且你的想法符合他們的利益。 那麼，瑪姬在電子郵件裡寫了什麼？ 嗨，鮑勃和謝拉！ 我了解你們不希望我試鏡《過敏醫生妻子的故事》中李的角色，是因為覺得我不適合。你們是對的！如果我在選擇李這個角色時，覺得一位女演員沒有 A、B 和 C 的素質，也不願意讓她試鏡。你們可能會想知道，我最近在另一家頂級地區劇院─布里斯托河畔劇院（Bristol Riverside Theatre），演出《小夜曲》（A Little Night Music）中佩特拉一角，你們可能比我更熟悉，佩特拉這個角色非常講求 A、B 和 C。既然我可能正是你們在找的人，想知道是否有機會試鏡？ 愛，瑪姬 「你是對的」不是詭計，而是代表一種思維和心態的轉變，能迅速讓你們從爭鬥轉變為和諧；從憤怒、反駁轉變為欣賞與照顧對方的需求，同時也尊重你自己的需求。 現在有了幫助你贏得贊同的工具，你可以說些什麼，幫助自己更具說服力但更具同理心地說不呢？ 工具 2：正面否定三明治──怎麼向他人委婉說不？ 當你覺得自己完全無法拒絕，或者害怕拒絕會讓你看來刻薄或不合群時，該怎麼辦？ 我想在這裡分享的工具可以有所幫助，稱為「正面否定三明治」（Positive […]

Amazon 開發「ChatGPT 殺手」挑戰 OpenAI，不甘心 AI 技術落後最快 9 月推出

科技巨頭之一的亞馬遜（Amazon）正在開發一款 AI 聊天機器人，準備跟 OpenAI 的 ChatGPT 來場正面競爭，據稱這個計畫在 Amazon 內部被稱為「Metis」，而它不只擁有聊天機器人具備的基礎功能，甚至還是個可以自動化執行複雜任務的 AI 代理。 根據外媒報導，Amazon 全新的 AI 聊天機器人之所以取名叫 Metis，主要是源於希臘智慧女神墨提斯，這相當符合 Amazon 喜歡透過神話故事命名專案的偏好。 熟悉 Metis 專案的內部人士與相關文件同時指出，這項新服務未來將能透過網頁瀏覽器進行存取，類似於其他 AI 助理的工作方式，例如 OpenAI ChatGPT 與 Google Gemini。 Metis 將由名為 Olympus 的 Amazon 自有 AI 模型進行驅動，知情人士指出，Olympus 比該公司先前公開的 Titan 模型更加強大，而 Metis 最基礎的功能，就是藉由聊天對話方式，輸出文字和圖像為使用者提供問題解答，同時 Metis 還會附上引用連結和進一步的搜尋建議。 此外，Amazon 似乎還為 Metis 導入了檢索增強生成（RAG）技術，讓 AI 可以額外學習並獲得 Olympus 模型以外的資料，並且向使用者提供更新、更多的回應。舉例來說，Metis 將能夠提供某檔股票的最新價格，而未擁有 RAG 技術的聊天機器人則無法辦到這點。 其中一位知情人士甚至表示，Metis […]

OpenAI 擴大業務版圖：收購 Multi 進軍企業協作市場

OpenAI 近期動作頻頻，繼收購資料庫技術公司 Rockset 之後，再宣布收購遠端協作平台 Multi。 Multi 是一家開發以企業為中心、視訊優先的協作平台的新創公司，可讓 10 人以內團隊同時跨螢幕共享協作、讓用戶使用可自訂的快捷方式，並提供程式碼、設計和文件的自動深層連結等功能。在收購之前，Multi 已從 Greylock 和 First Round Capital 等創投公司籌集了 1,300 萬美元現金。 OpenAI 收購 Multi 的消息引發了外界多方猜測。 有人認為這是 OpenAI 進軍企業協作市場的訊號，未來可能會看到一款具有視訊會議和遠端協作功能的 ChatGPT。也有人認為 OpenAI 是看中了 Multi 在企業用戶中的良好口碑和品牌知名度，希望藉此擴大其企業解決方案的影響力。 無論如何，OpenAI 收購 Multi 都表明了該公司對企業市場的重視。 隨著人工智慧技術的不斷發展，OpenAI 有望在企業協作領域取得更大的突破。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

Meta AI 無緣融入 iPhone：隱私至上還是形象問題？

蘋果公司擱置了整合 Meta 人工智慧模型的計劃，原因是出於隱私方面的考慮。 蘋果在 3 月份曾與 Meta 討論過合作的可能性，但最終決定放棄。彭博社報導稱，蘋果此舉是出於對隱私的擔憂，以及認為與 Meta 合作不會為自身形象加分。 蘋果在本月早些時推出了自己的 AI 功能套件，並宣布與 OpenAI 合作，讓 iPhone 用戶可以使用 ChatGPT。然而，蘋果表示仍然開放與其他公司合作，不排除把來自 OpenAI 以外公司推出的 AI 模型整合到蘋果設備中。 Meta 擁有 Instagram、WhatsApp、Facebook 和 Messenger 等擁有數十億用戶的應用程式，儘管其 AI 模型可能無法直接整合到蘋果設備中，但仍有可能通過這些應用程式接觸到大量用戶。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

研究用 AI也會有內容審查嗎？中資聊天機器人惹議

中國成立的深時數字地球計劃 (Deep-time Digital Earth，DDE) 開發出的聊天機器人 GeoGPT ，雖然目的是促進國際合作，但地質學家 Paul Cleverley 教授在測試 GeoGPT 預先發行版本時發現，GeoGPT 「有缺乏透明度、國家審查和潛在版權侵害等嚴重問題」。 DDE 回應，GeoGPT在測試過程中沒有注意到任何國家審查的跡象，且因為系統中資料「完全以地球科學資料為基礎」，所以受國家審查的情況「不太可能發生」。 然而地質學家 David Giles 表示，主張一個系統因為以地球科學的資料為主，就不會含有敏感資訊的說法「明顯不實」。他指出，Qwen （GeoGPT 利用的阿里巴巴語言模型） 在回答中國礦業公司在迦納的採礦作業相關問題時就無法提供最新資訊，而 OpenAI 的 ChatGPT 則提供了詳細的答案。 DDE 國際關係主管表示，「GeoGPT 團隊具有完全的獨立性。我們可以保證，GeoGPT 目前處於探索階段，還沒向公眾開放，不會受到任何國家審查的影響。」他補充，除了阿里巴巴的 Qwen ，用戶也可以選擇使用 Meta 的 Llama 作為 GeoGPT 的模型。 但 Giles 認為，中國開發的平台可能會「過濾」資訊。他指出，中國正在積極尋找礦產資源。和綠色轉型息息相關的礦藏資訊具有商業、戰略、經濟等方面價值，因此都可能會影響到 GeoGPT 的運作和內容。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Guardian》，首圖來源：Unsplash。

行動儲能更上層樓！EcoFlow 推新款太陽能發電機 Delta Pro 3

行動儲能公司EcoFlow 今天發布了新款 Delta Pro 3 便攜式太陽能發電機，可以為整個家庭、露營車或房車的電力系統供電，甚至可以為電動車充電，增加幾英里的里程。 Delta Pro 3 以2022 年推出的 Delta Pro 為基礎進行了改進，擴充電池容量、降低噪音、加寬軸距。 Delta Pro 3 的單一電池容量為 4kWh，可擴充容量至 12kWh，並為 120V 和 240V 設備供電，輸出功率高達 4000W（峰值 8000W），足以滿足電磁爐、冷卻和加熱系統、冰箱等任何家用電器的需求。 Delta Pro 3 還具有更強大的輸入和輸出，也支援多重充電。將多個輸入組合在一起，便可達到高達 7000W 的快速充電。 此外，Delta Pro 3 的噪音也更低。在 2000W 功率下運作時，雜訊音量低於 30 分貝。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：EcoFlow。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！