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進攻大選後的印度市場！Meta 向 5 億用戶推出聊天機器人

Meta 由 Llama 3 驅動的人工智慧聊天機器人 Meta AI 目前開放給印度所有用戶。Meta AI 目前僅支援英語，不支援其他本地語言。 Meta AI 的功能有：提供食譜建議、規劃運動、幫助寫電子郵件、摘要文字、在 Instagram 中推薦 Reels、在 Facebook 上提供貼文相關的資訊、根據提示生成圖像等。 Meta 表示，Meta AI 仍在開發中，可能會不符合預期的回應。Meta 將繼續改進模型。 印度市場擁有 5 億 WhatsApp 用戶，其他應用程式用戶也多達上億。印度 WhatsApp 用戶現在可以單獨與 Meta AI 聊天，也可以在聊天群組中使用聊天機器人。 Meta 表示，Meta AI 功能無法關閉或隱藏，但用戶可以選擇在不呼叫聊天機器人的情況下進行搜尋。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

30 名工程師保護得了 10 億用戶嗎？Telegram 安全性面臨考驗

Telegram 創始人 Pavel Durov 近日表示，他是公司唯一的產品經理，並且只僱用了「大約 30 名工程師」。資安專家對此感到擔憂，認為 Telegram 員工數量過少，可能難以有效保障用戶安全。 專家指出，Telegram 的聊天預設情況下並未進行端對端加密，用戶必須啟動「秘密聊天」才能開啟加密功能。此外，Telegram 使用自家專有的加密演算法，多年來一直受到質疑。 專家還表示，Telegram 同時作為社交媒體平台，坐擁超過 9 億名用戶的資料，面臨的安全風險就又多於單純的訊息應用程式。 Telegram 的員工數量恐怕難以抵擋駭客攻擊，尤其是政府支持的駭客。此外，Telegram 也可能缺乏資源，難以招架用戶的不當使用，內容審核也會遇到困難。 Telegram 尚未對此置評。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

【6/25 快訊 Top 5】擁有黃仁勳仍不夠出名！市值第一的 NVIDIA 品牌價值仍輸蘋果微軟

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 雖然市值飛漲，但 NVIDIA 品牌認知度依然不足 雖然黃仁勳旗下的 NVIDIA 一度成為全球市值最高的公司，讓微軟和 Google 等競爭對手感到相形失色，然而在顧問公司 Interbrand 所進行的最新調查中，卻發現 NVIDIA 的品牌認知度甚至還無法躋身全球百強名單，遠遠落後於蘋果、微軟和 Google 等科技巨頭。 Interbrand 品牌經濟全球總監 Greg Silverman 表示，作為一家剛剛進入全球消費者視野中的公司，由於 NVIDIA 發展得太快，導致企業缺乏時間也沒有專門資源，藉此改變自己的品牌角色並強化自身形象。Greg Silverman 認為儘管 NVIDIA 的市值足夠高，但在消費者品牌認知度不足的情況下，這可能會導致該公司進一步的價值提升受到限制。 ＊ 據傳蘋果準備來台設立資料中心 根據媒體報導，除了亞馬遜旗下的 AWS、Google 和微軟外，蘋果也正計劃於台灣設立資料中心，且目前已經開始跟台灣本土業者合作，討論資料中心的各項設計。 雲端服務業者近年來大舉來台，高科技業工程承包商指出，不只是國外廠商，就連國內廠商也有興建資料中心的相關計畫；業者表示，新竹、桃園、高雄及彰化，為廠商們選擇設置資料中心的主要熱點。對於蘋果來台設置資料中心的傳聞，數位發展部僅說明「無法證實」，但若成真預期將為台灣帶來相當高的經濟效益。 ＊ 特斯拉裁員持續，電動車市場繼續疲軟 雖然 2024 年尚未結束，但馬斯克旗下的電動車公司特斯拉，至今已裁員超過 14%，全球員工總數已減少 121000 人左右，大幅超過了馬斯克原本於 4 月宣布，特斯拉僅會裁員 10% 的說法。 馬斯克暗示特斯拉的裁員潮將會持續，並指出公司目前運作效率低落，所以將針對優秀員工恢復績效獎勵，提供給他們特斯拉的股票選擇權，藉此提高士氣並激勵留下來的僱員。先前國外媒體曾推測，特斯拉預計的裁員幅度其實是 20%，但從馬斯克近期的表現來看，這個數字很有可能繼續往上攀升。 ＊ 國科會將推跨部會大型 AI 發展計畫 國科會主委吳誠文透露，最晚於 8 […]

「訂閱制」的密謀──抓住我們的弱點賺「健忘稅」，4 招避免企業收割你的錢包

近日，美國政府起訴 Adobe ，指控該公司在訂閱服務中涉嫌欺騙消費者，違反了消費者保護法。 美國司法部指出，Adobe 在其訂閱服務中刻意隱藏了提前取消費用等相關資訊，這筆費用可能高達數百美元，也就是當用戶訂閱了一年的軟體服務，想要提前取消還得多付一筆額外的費用。且用戶按下如 Photoshop 等產品的一年期月付的訂閱按鍵時，並沒有被充分告知這項潛在的費用。 訴訟中揭露的問題遠不止於此。Adobe 還被指控在取消訂閱的流程中設置了多重障礙，例如，繁瑣的取消流程，用戶必須瀏覽多個網頁和關掉各種彈出窗口。以及，若用戶想要直接打電話給真人客服，或是線上客服也會遇上許多挑戰，例如，通話到一半或聊天到一半突然被斷訊，讓用戶逼不得已一次又一次的重新跟客戶再敘述一次自己要取消訂閱的原因。 撇除對消費者有失公平之外，也引發外界對 Adobe 商業道德的質疑。 不只有 Adobe！許多企業也看準消費者「健忘」弱點 根據 C+R 研究機構的調查，有 42% 的消費者會忘記取消訂閱那些他們不再使用的服務。甚至，消費者還會低估了他們每個月在訂閱服務上的支出，平均差額高達 133 美元。這種「健忘稅」正是許多公司利用消費者的心理弱點。 而 Adobe 被起訴的這起事件已經不是少數， 取消訂閱流程繁瑣是業者刻意設計給消費者的，許多企業會利用繁瑣的取消流程，如要求用戶撥打電話、發送書面資料，或者在網站上點擊多個連結，增加取消這動作所需的轉換率，以便阻礙用戶輕易退訂。 為了應對這個問題，美國聯邦貿易委員會提出了「點擊取消」的新規則。這項規則要求公司將取消產品訂閱的流程設計成與當初訂閱時同樣簡單的模式，且每年還得向客戶發送續訂提醒。 主動保護自己的錢包！4 步驟讓你不花冤枉錢 然而，在這項規則正式實施之前，消費者仍需要自我保護。以下幾項建議： 加州大學聖地牙哥分校副教授 Uma Karmarkar 提醒消費者，訂閱服務的被動支付性質可能導致我們忽視實際支出。她建議我們要像對待日常消費一樣，定期審視這些訂閱，確保它們仍然為我們的生活帶來價值。 【推薦閱讀】 ◆ YouTube 開抓透過 VPN 訂閱 Premium 使用者，你快不能當阿根廷人省錢了！ ◆ 偷情訊息從 iPhone 自動同步到 iMac 被老婆發現，果粉怒告蘋果洩露秘密求償 2 億 ◆ 侵犯所有 Windows 使用者隱私！微軟決定撤回 Copilot+ PC 最重要 AI […]

亞馬遜前副總裁：我的「職涯管理」很差，我希望能早點知道這 7 個工作策略

【TO 編輯部導讀】亞馬遜前副總裁 Ethan Evans 向《Business Insider》分享，他在職涯管理方面表現很差，雖然在亞馬遜工作 8 年後晉升到副總裁，但他認為這一切沒有經過真正的計劃，是憑著努力和運氣。下文，將分享他在擔任職涯導師後，希望自己也能早點知道並使用的職涯發展策略。 憑藉著自身努力與一點運氣加持，Ethan Evans 在組織層級中步步高升，一路做到亞馬遜副總經理。 退休近五年的他，現在已是一位經歷豐富的職涯導師，指導過多間資本額超過 5 億美元的企業領導高層，類別橫跨電競遊戲、影視、App、音樂產業，也帶過 800 人以上的跨國團隊，並錄製線上課程，提供職涯諮詢建議。 回顧自身工作經歷，Evans 感嘆自己應該從更早開始做好職涯管理，而不是缺乏策略與計畫地默默耕耘，如今他以導師身分提出 7 項建議，期待幫助更多工作者，積極塑造理想的職涯樣貌。 1. 參與歷時長、規模大的專案 Evans 建議工作者在職涯初期就嘗試挑戰複雜專案，目的是奠定管理緊湊時程，以及跨團隊協作的能力基礎，這兩者都是中高階職位的必要技能。 2. 與不同專業領域的同事合作 晉升至更高職位前，你需要先證明自己能夠與自身專業以外的同事協作，尤其對管理階層來說，學會如何引導多元性高的團隊達成共識，齊心協力往團隊目標邁進，是必要的課題。 3. 成為大型、跨國團隊的一分子 在大型企業中，多數團隊背景相當多元，因此我們需要學習跨團隊、跨時區、跨文化合作；如果是在相對單純的小公司，也要學會與主管、客戶、合作夥伴等不同利益關係人，甚至不同組織合作。Evans 相信，與不同對象合作的能力越強，職涯成長的速度也越快。 4. 有意識地了解組織內部的晉升制度 Evans 第一份工作是在一間小型科技新創，那時他對職稱職等、薪資範圍等毫無頭緒，也不明白自己除了軟體工程師還有什麼選擇，更別提做好升遷規劃，「這就像是跟著導航駕駛，或單憑感覺開車之間的差別」。 5. 培養社交技能：影響力、情商、演說技巧 影響力、情緒智商、簡報演說技巧等，都是商學院訓練出的硬技能之外，極為關鍵的軟性技能。隨著 AI 浪潮來襲，人際關係相關技能的重要性，在未來只會有增無減，而這些可以藉由擔任導師、指導同事、與顧客合作等逐步累積。 6. 經營人脈並做好向上管理 會做事更要會做人，培養職場人脈不必然意味著餐桌上的觥籌交錯，其實我們只需要保持友善，將每位共事對象視為完整的人，而非冷冰冰的資源，自然就會想在達成專案目標之外，多了解對方一些。 與此同時，確保你與上司的溝通順暢且及時，主動詢問他偏好怎麼接收資訊——面談、聊天，或透過 email，並且觀察上司和其他人互動時，表現出哪些喜惡。很少人能顧好這些細節，願意投注心力的你很有機會脫穎而出。 7. 了解自己適合哪種職場環境 什麼樣的組織文化、領導風格、職務內容最有利於你的成功？ 例如 Evans 指出自己是個直截了當的人，可能會受不了決策謹慎、重視團隊共識的環境；反之，如果你偏好鉅細靡遺的討論與合作方式，就不太適合強調快速決策、遵循指導辦事的公司。與其勉強自己適應一套組織規則，不如從一開始就找到與自身價值觀相符的共事對象與環境。 「坐等希望降臨，絕不是個好主意」 Evans 擔任導師期間，看過許多客戶一味埋頭苦幹，希望晉升機會落在自己頭上，但他堅信「坐等希望降臨絕不是個好主意」，他總是告訴客戶，努力工作與職涯規劃同等重要，因為勤奮又能力強的同事很多，我們必須更有意識、更聰明地制定策略，才能更快更遠地走好職涯這條路。 【推薦閱讀】 […]

AI 能取代口譯嗎？ Mixhalo 推出即時翻譯功能

現場活動音訊串流平台 Mixhalo 推出了一項名為 Mixhalo Translate 的新功能，可使用人工智慧在活動中將即時翻譯傳輸到手機。 Mixhalo 執行長約翰．瓦爾斯表示，現今的會議口譯模式和 30 年前相同，但 AI 在翻譯方面近年來已取得長足的進步。Mixhalo Translate 將 Mixhalo 的超低延遲面對面串流（ultra-low latency in-person streaming）媒體與 AI 生成的音訊翻譯相結合，希望藉此為會議和現場活動提供有效的翻譯。 新創 Mixhalo 於 2017年成立，以提供現場高音質服務起家。Mixhalo 稱「已破解延遲問題」，並於演唱會和體育賽事利用 5G 和自家開發的 Wifi 頻道，提供高音質體驗。 Mixhalo Translate 將支援 50 種語言的口譯和轉錄。與會者可以在自己的智慧型手機上下載應用程式，來存取此技術。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：mixhalo。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

Google Gemini 進駐校園！打造個人化學習體驗，提升閱讀力

Google 今天宣布，將開放使用學校帳戶的青少年學生使用 Gemini。此前的同一族群的用戶須以個人帳戶來使用 Gemini 。 Google表示，接觸 AI 技術對於青少年學生很重要，在 AI 蓬勃發展的未來，Gemini 能幫助學生掌握所需的技能，也能透過即時回饋來協助學生自信學習。 為了確保 Gemini 的安全性，Google 表示不會使用與學生聊天的資料來訓練模型。Gemini 也設有「防線」（guardrail），可以避免生成的回覆中出現非法或具年齡限制的內容。除此之外，Gemini也會積極建議青少年使用其雙重檢查功能，來培養資訊素養和批判性思考。 100 多個國家的學生只要利用英文版 Google Workspace 教育帳號，就能使用 Gemini。 Google 還宣布其他教育性質的新功能，如：幫助學生培養閱讀技能並提供即時協助；協助教育工作者依學生年級或能力打造個人化活動；協助教師輕鬆建立、管理、分享互動式課程內容並提升批改作業效率等。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Gemini。

「感覺像收保護費」媒體導入 AI 不是心甘情願，擔心流量遭科技巨頭控制記者也反彈

擁有科技媒體《The Verge》、遊戲媒體《Polygon》與美食網站的《Eater》的 Vox Media，五月底時宣布跟 OpenAI 簽署內容許可協議，允許 OpenAI 存取旗下新聞網站的所有內容，並且用於訓練 ChatGPT 和其他 AI 模型。 這件事情讓 Vox Media 旗下所有記者跟編輯大吃一驚，畢竟事前並沒有任何徵兆；然而，相似的協議卻在短時間內席捲了整個媒體業，比方說老牌雜誌《The Atlantic》，也幾乎是在同一時間決定跟 OpenAI 簽署內容授權合約。 無論 Vox Media 或《The Atlantic》的記者或員工，他們都是在無預警的狀況下，得知公司跟 OpenAI 開始進行了合作，這些員工擔心他們的雇主正在做出短視近利的交易，最終將導致整個媒體圈和新聞從業者受到傷害。 其中《Eater》記者兼 Vox Media 員工工會溝通代表 Amy McCarthy 指出，記者們對於運行大型語言模型所需電力對環境的影響，以及 OpenAI 董事會的內部動盪，還有該公司的誠信問題表達嚴重擔憂。 記者不該被強迫接受 AI 但自從媒體業者與科技巨頭之間的 AI 交易陸續宣布以來，其實無論圈內或圈外，每個人似乎都在尋找一個解答，那就是這些合作協議對於記者跟編輯來說，究竟意味著什麼？ Amy McCarthy 表示，大多數記者都認為公司決定將 AI 導入工作環境，即代表記者的工作條件產生了變化，因此記者不該是被動接受這些合約的一方，媒體公司有義務跟旗下記者或工會進行談判，商討 AI 於未來工作流程中的運作方式。 一名要求匿名的現任員工指出，在本月談判中《The Atlantic》記者工會提出了一項方案，他們要求公司不得透過 AI 取代寫作、事實查核、文案編輯和插圖製作任務，同時工會也建議讓記者可以根據新聞原則和道德，自行決定要不要利用人工智慧，但公司不得強迫員工使用 AI。 要求媒體企業在記者合約中納入此類保障至關重要，因為跟 AI 有關的法律規定，目前仍不完善且具備許多模糊空間，比方說 […]

耕耘 VR 市場，蘋果將推出低價 Vision 新品

蘋果目前要價 3,500 美元的虛擬實境（VR）頭戴式裝置 Vision Pro 銷量不佳。為了與 Meta Quest 3 及其他競爭對手抗衡，蘋果正在開發新一款的 Vision 耳機，預計於明年推出，價格可能介於 1,500 到 2,000 美元之間。 為了降低成本，蘋果可能會取消外部 EyeSight 顯示屏、使用性能較弱的處理器、減弱外部直通功能、縮小視野範圍。據傳新款 Vision 可能需要連接 iPhone 或 Mac 才能使用，因此可能不及現有型號來得輕便、好攜帶。 儘管面臨挑戰，蘋果仍未放棄 VR 市場，相關部門現在依然招募人才，並計劃在 2026年推出 Vision Pro 新版本。蘋果的長期目標是開發擴增實境（AR） 眼鏡，但可能還需要數年的努力才能實現。 與此同時，競爭對手 Meta 也在調整策略，更加關注如 Ray-Ban 智慧眼鏡這類比預期更受歡迎的產品。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Gizmodo》，首圖來源：Unsplash。

反應用程式壟斷，歐盟出手了！蘋果恐遭重罰 300 億美元

蘋果遭歐盟執委會指控違反《數位市場法》（Digital Markets Act，DMA），可能面臨高達300億美元的罰款。 根據調查，蘋果限制了程式開發者引導（steering）用戶閱覽其他內容和定價方案，限縮消費者的選擇。在蘋果要求下，程式開發商只能將訂閱方案放在外部連結內，而不能將其他替代方案直接顯示於介面。一旦一週內有用戶從此連結購買服務，開發者就需要向蘋果支付費用。 歐盟競爭政策執行副主席維斯塔格強調，開發商若要減少對程式商店的依賴，就需要利用引導功能。蘋果方表示，已為符合 DMA 需求做出改變，並稱 99% 開發商未來支付給蘋果的費用都不會高於現行支付費用。 歐盟曾將 TikTok、Meta、微軟和谷歌等大型科技公司列為「守門人」（gatekeeper）。這次對蘋果做法的討論，是歐盟第一次對守門人提出重大指控。歐盟此次祭出罰款可能高達蘋果全球收入的 10%，重複違規還可能使金額翻倍。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Gizmodo》，首圖來源：Unsplash。

【比特斯拉更聰明的自駕科技】新創 Waabi 厲害在哪，吸引 NVIDIA、Volvo 等大咖撐腰？

近年來，自駕車技術正掀起一股前所未有的創新浪潮。隨著人工智慧和機器學習技術的飛速發展，自駕車產業迎來了新的突破，並顛覆傳統的發展模式，吸引了來自全球頂尖投資者的目光。 一家總部位於多倫多的自駕卡車新創公司 Waabi Innovation，最近成功募集了 2 億美元的資金，吸引了包括 Uber、NVIDIA、Volvo 集團風險投資部門的投資。本次的融資 Waabi 將擴展其商業營運，並擴大在加拿大和美國的團隊，以實現在 2025 年無人駕駛卡車的商業部署計畫。 Waabi 和特斯拉的最大差異──導入數位孿生、生成式 AI 與特斯拉及 Waymo 等其他自駕技術公司不同，Waabi 採用了截然不同的方法來訓練其 AI 系統。 特斯拉的自駕技術依賴「模仿學習」，需要收集和分析大量的真實駕駛影片來訓練 AI 模型，但這個過程往往需要耗費大量時間和資源。 相較之下，Waabi 則使用了一個名為 Waabi World 的封閉式模擬器來進行訓練、測試和驗證。這個模擬器可以自動從資料中構建真實世界的數位孿生（digital twins），來進行即時的感測器模擬，並創造各種情景來對 Waabi Driver 進行壓力測試，使其能夠從錯誤中學習，而無需人工干預。（編按：Waabi 使用的是 LiDAR 光達技術） Waabi 創辦人兼執行長 Raquel Urtasun 表示，如果能打造出真正具備人類推理能力的系統，那麼所需的資料和運算量將大大減少。Waabi 的系統能夠以更少的資料和運算資源，進行更高效的推理，而不需在全球部署大量車輛。 Waabi 這種生成式 AI 的方法，讓其 AI 系統具備了「類人推理」能力，能夠在未見過的情況下，依然做出正確反應。這不僅降低了成本，也讓系統能更加靈活和快速地發展，應對各種未曾遇到過的駕駛場景。 自駕市場市場一度低迷，生成式 AI 帶動新風潮 除了 Waabi，其他幾家自駕技術新創公司今年也獲得了可觀的融資。例如，總部位於英國的 Wayve 最近完成了 […]

【你有多了解自己的價值？】問自己一個問題，憑直覺寫就可以了

TO 推薦熱門書摘：《「我不知道以後要做什麼」》 不知道有多少人在面對這個問題時，能夠立刻泰然自若、堅定不移的回答：「我是個○○的人」？為什麼大部分的人無法過得隨心所欲？ 文／日本激勵專家 豐田祐輔 在此，我要先問你一個問題：「你是什麼樣的人？」、「你怎麼看待自己的？」 回答：「我是個○○的人。」 在○○中，請填入你心中浮現的形容詞，不需要思考太多，憑直覺寫就可以了。限制時間是3分鐘。這段時間也是之後閱讀時的重要關鍵，請務必認真思考這個問題。 如果怎麼樣都想不出要寫什麼，請暫且在空格中填上「想不到」，再繼續看下去。 「真實的自己是什麼樣子？」 「真實的自己是什麼樣子？」突然被問到這個問題，可能很多人在一時之間都不知道該怎麼回答。 其實上面問到的問題，就是要了解你是否認識「真正的自我」？ 不知道有多少人在面對這個問題時，能夠立刻泰然自若、堅定不移的回答：「我是個○○的人」？ 在剛才的答案欄中，有些讀者可能沒有寫上具體的答案，或是覺得回答得不夠貼切，如果有這樣的情況，請不用擔心。 根據我的實際經驗，99％的人都沒有辦法順利回答這個問題。也就是說，幾乎每個人都沒辦法活得「忠於自我」。 會有這種情況，是因為人際關係對生活具有極大的影響。 為什麼大部分的人無法過得隨心所欲？  人出生後，會與家人一起生活；學生時代則是跟老師、朋友一同度過；出了社會之後，換成跟同事、客戶共同在職場上打拚。不論到哪裡、做什麼，周遭都會有其他人存在，而在這種環境下，人就會不自覺在意他人的眼光。 「不想被別人討厭」、「不想被罵」、「想給人留下好印象」……這些想法，都難以表現自己的實際感受。不知不覺中，與他人相處時，就無法展現出真實的自己，甚至慢慢放棄表達。時間久了，就不了解自己到底是什麼樣的人。 在家裡：「要是考太低分，父母一定會很生氣。」 在學校：「如果在班上特立獨行，搞不好會被同學排擠。」 在職場上：「不想被上司和同事當成沒用的人。」 「想要別人對自己有好印象……不，就算沒有好印象也沒關係，至少不要被別人討厭。」這類想法越是強烈，人們就越容易放下原有的特質，最後甚至迷失自我。 問題在於，你是否能夠察覺到這種狀況？ 許多人認為，不論如何都得跟周遭的人和平共處。但即使這樣想，身體跟情感都會發出求救訊號：回到家後，累到動彈不得，心中充滿「明天不想去上班」、「我不想看到那個人」等負面情緒。一旦陷入這樣的狀態，就表示你或多或少抹煞了自己的個性。 我發現30年前與今日的社會相比，人們在生活上選擇實現自我的比例，並沒有太大的變化。無論是過去還是現在，99％的人都沒辦法隨心所欲的生活。唯一的差別是30年前的日本，經濟正處於高度成長，當時的物質生活不虞匱乏，所以比較沒有機會正視自我。 但到了社會結構已漸趨成熟的時代，許多人察覺，單純得到自己想要的東西，人是沒辦法獲得幸福的，因此更加重視精神生活。 再加上LINE、推特（Twitter）、臉書（Facebook）、Instagram（免費提供線上圖片及視訊分享的軟體）等社群網站盛行，人與人之間能輕易產生連結，並形成不同的群體。因此跟30年前相比，大家有更多的機會和時間，面對和經營人際關係。 現在是講求精神富裕、人際關係的時代，因此，對真正的自我缺乏正確認知，就難以面對生活中接踵而來的挑戰。 許多人未能正視自己真正的需求 前面曾提到，很多人都無法按照自己的想法活著，而在這些人當中，又有許多人未能正視自己真正的需求。 了解真實自我的意識與認知，是非常重要的第一步。但光有認知是不夠的，因為人類是一種害怕改變的生物。人具有「從失敗中記取教訓」的能力，且比其他動物有智慧，所以在進化的過程中，人類能夠超越比自己強大的猛獸，在大自然中存活，並建構繁榮、有序的社會，繁衍至今。 但到了現代，這個能力卻造成一些麻煩。因為生物的本能，會使我們避免面對不同的變化及挑戰。只要持續做自己有把握的事，就不用怕失敗。 如果想要從無法面對自己，變成能正視真實的自己，就必須正確引導自身的意識，克服「無從改變的自己」。 「自我價值」究竟是什麼？ 說了那麼多，自我價值到底是什麼意思？ 其實，你在開頭所寫下的答案——我是個○○的人——就是最接近的回答了。 空白處不要填工作職稱，也不要寫只能展現性格的形容詞，而是更強而有力，能夠表現個人特質的詞語。 簡單來說，所謂的自我價值，就是人的核心。只要能掌握這一點，自己的光芒就不會消失，也能隨時點燃熱情。 也許有人會想問：「究竟該怎麼做才能找出核心？」其實我們不必刻意尋找，因為它早已存在於人們的心中。 有些人可能會認為：「像我這麼普通、隨時能被取代的人，怎麼可能會有價值。」但正如慶伯利岩石中，含有極少量的鑽石（按：慶伯利岩是一種火成岩，同時是金剛石［鑽石］的母岩，1869年，南非慶伯利產出83.5克拉［相當於16.7公克］鑽石南非之星，於是在該地引發了一場鑽石熱），每個人身上一定也存在如此閃耀的部分，但要透過正確的採掘方法，才能夠找到只屬於你的價值。 《「我不知道以後要做什麼」》 （本文書摘內容出自《「我不知道以後要做什麼」：人生最重要的質問，激勵專家這樣幫上萬人找到答案》，由大是文化出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

【攝影師覺得很不爽】IG 將真實照片打上「AI 製作」標籤，只有簡單修圖也會被誤判

今年 2 月初，Meta 開始在旗下的社群網路平台，包含 Facebook、Instagram 和 Threads 上，為使用 AI 工具生成的照片加入標籤，但此舉推行至今卻引發攝影師與使用者紛紛抗議，指稱 Meta 將部分真實拍攝的照片，錯誤識別為由 AI 所生成，因此造成了極大困擾。 外媒特地舉出幾個例子，比方說有張印度板球職業隊伍，近日贏得錦標賽勝利的照片，明明是由真人攝影師在比賽場地實際拍攝，上傳到 Instagram 後卻被加入了「Made with AI」的標籤，即遭系統指稱該張照片為人工智慧所生成。 前白宮攝影師 Pete Souza 在 Instagram 上表示，他發表的某張照片也被系統貼上了 AI 生成標籤，可是在照片上傳之前，他僅僅使用了 Adobe 的旗下軟體，對照片進行過簡單的剪裁，再加上 Adobe 最近更改過裁切工具的工作方式，他懷疑就是這個動作意外觸發了 Meta 的演算法，所以才導致自己的作品被標記為 AI 生成。 Pete Souza 指出，更加令人感到惱火之處，在於 Instagram 是強迫使用者將照片加上 AI 生成標籤，一旦系統做出判定，他就無法取消該選項或把 AI 標籤隱藏起來。 使用 AI 工具修圖的比重問題 許多攝影師都附和 Pete Souza 的說法，紛紛稱他們所拍攝的照片皆被錯誤地貼上了 AI 生成標籤，然而他們也提出一個共同觀點，那就是使用者透過 AI 工具進行簡單修圖與編輯後的圖片，不應該受到這種標籤的標記或約束。 […]

分析師呼籲汽車製造商「退出中國」越快越好，僅特斯拉有能力留下來

美國銀行首席汽車產業分析師近日表示，傳統汽車製造商如通用、福特，以及擁有飛雅特、雪鐵龍的 Stellantis，應該思考盡快退出中國市場，原因在於中國本土汽車製造商的崛起，為其他業者帶來了極大壓力，除了專注於電動車的特斯拉之外，其他海外汽車廠商在中國的經營環境，將會變得越來越艱困。 美國銀行證券研究分析師 John Murphy 發出警告，指中國這個全球最大的汽車市場，正面臨著前所未有的競爭，中國本土業者正在大幅增加汽車產量，以滿足當地消費者和全球出口的需求。 John Murphy 說，美國汽車製造商現在應該專注於自家的核心產品，並放眼利潤更高的區域；底特律汽車產業三巨頭，即通用、福特和 Stellantis 所組成的「D3」，必須盡快退出中國市場，不要再將中國當成汽車銷售核心。 D3 所面臨的巨大壓力 中國汽車產業崛起速度之快，令人難以想像，例如比亞迪、吉利等中國本土汽車製造商的崛起，為 D3 帶來越來越大的壓力。 通用汽車在中國的市佔率，已經從 2015 年的 15%，驟降至 2023 年的 8.6%，而且這還是該公司自 2003 年以來，中國市佔率首次低於 9%。此外，通用汽車在中國市場的營收也大幅下降，自 2014 年時達到高峰後，其利潤已經劇烈下砍了 78.5%。 儘管通用汽車的高層表示，他們相信得益於新型電動車的推出，公司將可以扭轉局勢，並重新奪回中國市場的佔有份額，但在中國經營業務的美國公司，卻還面臨著地緣政治風險，以及大量難以預料的不確定性，例如美國總統拜登日前就宣布，政府將對中國製造的電動車徵收 4 倍關稅。 特斯拉的獨家優勢 雖然底特律汽車製造商需要重新思考，如何在中國發展業務並提高競爭力，但對於美國電動車領導者特斯拉來說，狀況卻有些不同。 John Murphy 指出，跟 D3 相比特斯拉在電動車零件方面，擁有約 17000 美元的成本優勢，這有助於該公司在中國市場的發展，透過價格競爭開拓更多生存空間。 對於特斯拉來說，中國市場仍是公司目前獲得利潤的關鍵核心，他們並不像傳統汽車製造商一樣，須要面對如此強烈的廝殺與爭奪，或許仍然有些壓力，但至少比 D3 來得輕鬆許多。 【推薦閱讀】 ◆ 福特每賣一輛電動車就慘虧 430 萬台幣！為何 CEO 還是對自家電動車有信心？ ◆ 【歐洲其實擋不住中國電動車】加重關稅有用嗎？《經濟學人》：可能加速被征服 ◆ 特斯拉工廠進入機器人時代！馬斯克指 […]

【54% 的人放假還是會碰工作】小心越休越累，4 招教你徹底執行「好好休假」

隨著現代工作環境的變化，越來越多的人發現自己在度假期間無法完全擺脫工作，甚至休假回來之後感覺比休假前更疲憊，這個假期就跟從來沒有發生一樣！ 看看以下行為，是不是你休假時的壞習慣 根據 Movchan Agency 研究顯示，有 54% 的人在度假時仍然處理工作相關事務。其中有 34% 的人在度假期間工作是因為熱愛他們的工作；但有 26% 的人是因為配合老闆的要求，有 29% 的人是因為擔心失去工作。 假期本來是一個充電的時間，你可能對於在假期時工作而無法陪伴家人感到內疚；同時，你也可能會因為在度假時沒有工作而感到內疚，你擔心錯過會議、擔心 email 回覆太慢，有 63% 的人如果在外出時不檢查工作電子郵件就會感到焦慮。 這種壞習慣對身心不好，「好好休假」才能提高生產力 這種「無時無刻都在焦慮」的狀況陷入了一種惡性循環，然而，有 70% 的人因過度勞累而出現心理健康問題。你只需要「回覆一封 email」就會讓你進入工作狀態。 這種持續工作的習慣對人類的身心健康有著明顯的負面影響，長期無法完全休息可能會導致倦怠、壓力增大以及生產力下降，進而影響決策和整體工作表現。工作與生活平衡被打亂，可能會影響家庭和人際關係。 一家小型公司經過實驗發現，確實執行「好好休假」，可以讓員工的創造力提高了 33%，幸福感提高了 25%，生產力提高了 13%。所以，在一個健康的工作環境中，並不會因為你在休假時持續工作而帶來好的表現；相反的，所付出的代價可能還會拖累你。 （編按：這是《紐約時報》暢銷書作家 Neil Pasricha 與全球航空策略公司合作的實驗，強迫其員工每七週休息一週，並執行了 12 週。） 4 個方法，幫你打破「越休越累」惡性循環 1. 你要先決定──放假時要不要工作 首先，最終決定是否要在「放假期間持續工作」的決定權還是在於自己，只有你自己才有改變惡性循環的能力。如果你是一個工作狂，工作讓你感到快樂，那就做吧！但如果你明顯感受到其他負面的影響，請記得將自己抽離。 2. 設定好你的休假界線，很多事不用立即處理 自己設定界線，確保在休假期間不被工作干擾，盡量避免在度假期間處理可以推遲的工作。其實，有很多事情並非需要立即處理，延遲個幾天其實無傷大雅。如果對方知道你正在休假，非急迫性的待辦事項延後回覆是可以理解的。 3. 為工作設下明確目標，期限內完成即可 設定客觀目標，把眼光放遠，就不會急於當下。在計畫工作排程時，可以設定明確的工作目標，並且在期限內完成即可。工作應該要注重的是成果，而非工作時間。 4. 制定好你的休假計畫，不讓同事覺得困擾 最後，為自己制定完整的休假計畫。所謂完整的休假計畫，包含了節奏掌控，以及工作代理人的責任分配，而非突然消失一走了之，放完假才出現。完整的休假計畫不僅可以讓自己放假放得輕鬆，也不會為同事帶來困擾。 【推薦閱讀】 ◆ 追求工作與生活「平衡」正確嗎？亞馬遜創辦人貝佐斯：兩者關係應該是「圓圈」 ◆ Google 軟體工程總監揭 […]

【多年不合卻要合作了嗎】蘋果傳與 Meta 談 AI 合作！這是蘋果還是 Meta 的勝利？

蘋果一直被外界認為 AI 進展緩慢，但它正透過不同以往的合作策略加速 AI 佈局。蘋果在本月初 WWDC 大會宣布與 OpenAI 的合作──將 OpenAI 的生成式 AI 模型、ChatGPT 整合進蘋果的 AI 系統 Apple Intelligence。OpenAI 是蘋果第一個外部合作夥伴，但也不是唯一一個。 《華爾街日報》引述知情人士消息指出，蘋果正在與多家巨頭展開合作，甚至包含長年不合的競爭對手──Meta。報導指出，雙方正在針對將 Meta 生成式 AI 模型整合到 Apple Intelligence 進行磋商。 蘋果軟體負責人 Craig Federighi 曾表示，蘋果也希望整合 Google 的 Gemini，讓消費者可以選擇他們想要使用的外部 AI 模型。知情人士透露，除了 Google、Meta，AI 新創 Anthropic 和 Perplexity 也在蘋果討論類似合作。在這些談判中，蘋果並未要求任何一方，向對方支付費用。 《華爾街日報》點出，蘋果與 Meta 洽談合作，突顯了 AI 時代下各大科技巨頭之間，正在形成外界看起來不太可能的聯盟關係。為什麼這樣說？ Meta 與蘋果其實多年不合，什麼契機讓他們展開合作？ 外媒評論，蘋果與 Meta 合作的決定很有趣，因為這兩家公司從來都不是好朋友，雙方恩怨已持續 10 年。當中，最值得關注的是蘋果在 2021 […]

【6/24 快訊 Top 5】「談 AI 或半導體不能不提台灣」駐美代表稱台灣科技業是值得信賴的夥伴

今天，《TechOrange》同樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 駐美代表：談 AI 跟半導體就不能不提台灣 美國商務部舉辦年度招商盛會「選擇美國」（SelectUSA Investment Summit）投資高峰會，駐美代表俞大㵢致詞時指出，當外界談到人工智慧或半導體時，就不可能不提到台灣的重要性，去年美國對台灣的投資成長 134%，而台灣對美國的投資更成長 790%，美國已經成為台灣最大的投資目的國。 經濟部長郭智輝則表示，台積電赴美國設廠，就是將整個半導體供應鏈一起帶到美國，希望透過大廠帶小廠的方式，可以帶動中小企業至海外佈局並設立生產聚落。根據美國商務部資料，今年的高峰會預計吸引 90 個國家的代表團，規模為歷來最大，共有 2300 家廠商、超過 5000 人參與，美國各州及屬地也都將派代表出席。 ＊ 軟銀孫正義打造「超級 AI」 將結合機器人 日本軟體銀行集團執行長孫正義在年度股東大會上指出，迄今為止軟銀已經做了許多開發及研究，而這些突破都是在為實現「超級 AI」的遠大夢想進行熱身。孫正義表示，軟銀現在將全力以赴，把機器人與 AI 技術結合起來，並用於大規模生產、物流及自動駕駛等領域。 軟銀旗下晶片設計子公司 Arm，去年 9 月在那斯達克交易所上市後大獲成功，孫正義的名望也跟著水漲船高。孫正義強調，軟銀的使命是透過實現超過人類能力 1 萬倍的超級 AI，藉此協助人類進步；但他也認為實現 AI 機器人的願景需要龐大資本，即便是軟銀也無法獨力出資，未來預計將尋求合作夥伴共同推動。 ＊ 中國電動車來台，台灣汎德永業：已做好準備 面對中國電動車可能會於短時間內登陸台灣，旗下擁有 BMW、保時捷、MINI 等電動車款台灣經銷權的汎德永業表示，面對任何潛在的競爭，他們都會以「畏懼」的心情做好準備。 汎德永業總經理杜黃旭指出，雖然中國電動車登台主要牽涉法規政策面向，但他坦言這項政策對傳統車廠確實會產生衝擊，中國電動車在價格、定位等條件上有著一定吸引力，但若能登台對於車市和消費者都是好事；此外，汎德永業也看好電動車於台灣市場銷售走向穩健，預期今年台灣進口車的銷售占比將可再度提升。 ＊ Google 轉單台積電生產 Tensor G5 晶片 根據外媒先前報導，日前 Google 與台積電已經達成協議，下一代 Pixel 裝置所使用的客製化處理器，將會是由台積電所生產的 Tensor G5 […]

Amazon 為環保徹底停用氣泡袋填充紙箱，但換成一堆紙防撞效果會不會變差

無論是在 Amazon 或台灣網購平台上購買東西，當宅配紙箱送來時，內部通常都會裝著一些防撞用的塑膠氣泡袋，有時僅是少少幾個，而有時卻是一大捆。為了環保上的要求，Amazon 宣布將在年底前徹底淘汰掉塑膠氣泡袋，並且透過可回收的紙質材料進行替代。 Amazon 表示，目前公司已經透過新版的紙質填充物，取代了多達 95% 的塑膠氣泡袋；如果沒有意外，Amazon 到年底前就可以徹底停用這類相對不環保的包裝，並於每年節省近 150 億個塑膠氣泡袋的運用。 Amazon 指出，新版紙質填充物由 100% 的回收材料所製成，相對於塑膠氣泡袋，消費者可以在家中輕鬆回收紙張，減少不必要的浪費。 去年 10 月，Amazon 宣佈在俄亥俄州建立美國首個自動化配送中心，並且宣示不再使用任何塑膠配送包裝，而其中一項措施就是將氣泡袋換成紙質材料。俄亥俄州配送中心在不到一年時間內，就將 95% 的貨品改由紙張進行填充。 在這段期間 Amazon 團隊與供應商進行合作，採購了大量由 100% 回收材料製成的紙質填充物，同時也協調旗下數百個出貨點進行過渡，更有高達數千名員工參與了相關培訓，只為了適應全新的包裝方式和作業機器。 防撞效果與環保的抉擇 當然消費者們也會懷疑，將塑膠氣泡袋換成紙張，是否會影響貨品的防撞效果。對此 Amazon 表示，根據他們對紙張填充物所進行的測試，包含第三方工程實驗室的評估，公司發現紙張可以為出貨後的產品提供充足保護，而在部份情況下，紙質材料的表現甚至還優於塑膠氣泡袋。 塑膠污染一直都是地球環境最令人擔憂的環保問題之一，特別是在新冠肺炎疫情期間，塑膠污染出現了急劇增加。非營利海洋環保組織 Oceana 在 2021 年發表了一項研究，指出 Amazon 於過去一年之間，產生了多達 5.99 億磅的塑膠垃圾。 Oceana 策略計畫資深副總裁 Matt Littlejohn 曾經指出，雖然已經看到了許多改變，但身為電商巨頭的 Amazon 仍必須在環保方面再接再厲，他們希望看到 Amazon 未來可以於銷售和運輸的所有層面上，徹底淘汰掉一次性的塑膠包裝。 【推薦閱讀】 ◆ 【一小件網購卻用超大箱子裝？】亞馬遜不想忍，用 AI 開發「包裝決策引擎」效果驚人 ◆ 美版「美廉社」零售老三 […]

把摩天大樓變成一顆大電池！這位打造出世界最高建築的設計師正在這麼做

建築物碳排放量佔全球排放近 40%，這一驚人的數據顯示出建築對於氣候變化帶來的重大影響。然而，建築物不必僅僅是碳排放的來源。世界上最高建築物——杜拜哈利法塔的設計師貝克，看見了將儲能技術融入摩天大樓的潛力，不僅可以減少碳排放，還能讓建築物成為永續能源的供應者。 貝克的 SOM 建築設計事務所（Skidmore, Owings & Merrill LLP）和全球儲能公司 Energy Vault Holdings Inc.合作，開發了一系列使用重力儲能技術的摩天大樓原型設計。這些設計利用電動馬達，將巨型方塊運到大樓的高處，創造出位能，當這些方塊下降時，這些能量就可以轉化為電力。這種技術的概念，其實類似抽水蓄能電站，但不需要水或山，只要有重力即可。 SOM 和 Energy Vault 合作的重力儲能系統（GESS）利用電腦和人工智慧技術，結合先進的工程技術和耐用材料，建造能夠升起重物的系統。在電力過剩的時候（如夜間），這些超高建築物利用電力將重物升到高處；當需要更多電力時（如白天），則讓重物下降，透過重力產生可再生的電力。 Energy Vault 近期在上海完成了一個重要項目，這是一個獨立的儲能系統，可以提供高達 25 兆瓦的電力，且可持續四小時的供電。這一成功展示了重力儲能技術的可行性，並為未來的摩天大樓儲能系統打下重要的基礎。 這些高塔的儲能系統比傳統鋰離子電池更具經濟效益。目前，Energy Vault 的系統每千瓦時的成本，大約落在五到十美分之間，比鋰離子電池更便宜（成本約為13.5 美分）。隨著高度的增加，經濟效益會顯著提升，目標是將成本降到每千瓦時不到五美分。 未來摩天大樓的儲能系統設計與挑戰 Energy Vault 的重力儲能技術不僅限於上海的項目。他們在全球也有開發其他項目，包括在中國、埃及、希臘和非洲等 16 個國家。 SOM 和 Energy Vault 預計，這些超高摩天大樓的儲能系統能夠在三到四年內實現碳平衡，建設系統所消耗的能源，可以完全透過這棟大樓得以抵消。也就是說，建築物不僅能夠自己產生能源自給自足，還能夠抵消建築材料的碳足跡，進而實現碳回報。 SOM 表示，這些建築物的重力儲能系統具有巨大的潛力。隨著高度增加，儲能系統的能量容量也會隨之增加。例如，將重物提升到兩倍的高度，能量儲存量也會增加兩倍。因此，高層建築物成為儲能系統的理想選擇。 然而，這一計劃的實現並非易事。Energy Vault 在推廣其重力儲能系統時遇到了一些挑戰，包括需要對系統進行根本性的重新設計，以及建立化學電池儲能系統。儘管如此，Energy Vault 與 SOM 的合作為未來的儲能摩天大樓開啟了新的可能性。 目前，Energy Vault 和 SOM 正與中東的潛在開發合作夥伴進行洽談。如果一切順利，首個摩天大樓儲能項目有望於 2026 年初開始建設。雖然這個日期可能過於樂觀，但這項技術的潛力不容忽視。 根據 […]

Thales UK 開發低成本無人機干擾武器，2025 亮相

Thales UK 正在開發一種低成本的無線電頻率定向能量武器（RFDEW），可以同時干擾多架無人機的電子設備，預計最早明年推出。Thales UK 主席兼執行長 Alex Cresswell 表示，該系統目前正在與英國軍方進行夏季實地測試，應該可以「相當快」地投入使用。 Cresswell 在接受「金融時報」採訪時表示，從現實中可行的技術到部署到烏克蘭還需要一年的時間，但這並不是很長的時間。該系統每次使用成本僅為 10 便士，射程可達 1 公里，遠比傳統導彈防空系統經濟，後者每次使用的成本通常高達數十萬美元。 Thales UK 是法國國防和技術集團 Thales 的英國子公司，正領導一個由工業聯盟組成的團隊，根據與國防部的合約開發這款武器。何時及何地部署該系統將由英國政府決定。 隨著俄羅斯入侵烏克蘭，雙方大量依賴無人機進行空中攻擊，促使政府和行業投入資金開發對策。Thales 去年收入達 184 億歐元，並在全球大力招募人才。在英國，Thales 擁有超過 7,000 名員工，過去兩年銷售額增長了 20%，截至 2023 年底達到 11 億英鎊。 Cresswell 預計，隨著政府訂單增加，英國的銷售額今年將再增長 10%。Thales 在北愛爾蘭貝爾法斯特的兩個基地生產導彈和發射器，並為皇家海軍的核潛艇提供聲納系統。貝爾法斯特的設施在過去 18 個月內將產量提高了一倍，達到近二十年來的最佳狀態。 Cresswell 指出，Thales 計劃在未來兩年內再次將產量翻倍以滿足需求。俄羅斯入侵烏克蘭不僅耗盡了各國政府的武器庫存，還顯示出這些庫存不足以應對長期和激烈的衝突。他強調，武器和彈藥的採購方式已經發生了巨大變化，更注重內建韌性、增加容量和擴展能力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《FINANCIAL TIMES》首圖來源：《Unsplash》。

甲骨文大手筆投資西班牙，AI 與雲服務迎來新紀元

甲骨文（Oracle）週四宣布，未來十年內將在西班牙投資超過 10 億美元，用於人工智慧（AI）和雲端運算，目標是滿足該國對其服務日益增長的需求。這筆投資將用於建立新的雲區域，幫助客戶將工作載量從他們的資料中心轉移到甲骨文雲基礎設施（Oracle Cloud Infrastructure），同時協助他們遵守歐盟的數位營運韌性法（DORA）和歐洲外包指導方針等規範。 這將是甲骨文在馬德里的第三個雲區域，該公司將與西班牙電信（Telefonica España）合作推動這一計劃。首個雲區域於 2022 年啟用。甲骨文西班牙區總裁 Albert Triola 表示，「我們重申致力於幫助西班牙各類型和行業的組織」，加速採用雲技術以提升業務表現。 西班牙數位轉型和公共行政部部長 José Luis Escrivá 指出，這項投資將幫助西班牙企業和公共部門組織利用 AI 進行創新，並繼續推動數位轉型的進程。 上週，甲骨文預測 2025 財年的收入將以雙位數增長，高於分析師的預期，顯示出對市場對AI驅動的雲服務的強勁需求。該公司還宣布與 ChatGPT 的製造商 OpenAI 以及 Google Cloud 合作，擴展其雲基礎設施服務。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

NVIDIA 與 Ooredoo 合作，AI 技術首度進軍中東

NVIDIA 簽署了一項協議，將人工智慧技術部署在卡達電信集團 Ooredoo 位於中東五個國家的資料中心。這是 NVIDIA 首次在中東地區的大規模部署。美國為了防止中國企業透過中東國家獲取最新的 AI 技術，禁止技術成熟的晶片出口到中東地區。 根據 Ooredoo 的聲明，該公司將成為區域內首個能為卡達、阿爾及利亞、突尼西亞、阿曼、科威特和馬爾地夫的資料中心客戶提供直接使用 NVIDIA AI 和圖形處理技術的公司。NVIDIA 電信業務高級副總裁 Ronnie Vasishta 表示，這項技術將幫助 Ooredoo 更有效地協助客戶部署生成式 AI 應用。 Ooredoo 首席執行長 Aziz Aluthman Fakhroo 在接受路透社採訪時表示，這項協議將使公司的企業客戶在 18 至 24 個月內享受到競爭對手無法提供的服務。Ooredoo 並沒有透露該協議的價值。協議是在 6 月 19 日於哥本哈根的 TM Forum 會議期間簽署的。 Ooredoo 正投資 10 億美元，在現有 40 兆瓦的基礎上將區域資料中心容量增加 20 至 25 兆瓦，並計劃在本世紀末將這一容量增加至近三倍。該公司已將資料中心分拆成一家獨立公司，這與去年與科威特 Zain 和杜拜 TASC Towers Holding […]

節省成本有新招，Spotify 推出無有聲書的 Basic 計劃

Spotify 推出了一項新的訂閱計劃，讓美國用戶以每月 11 美元的價格繼續訂閱，但不包括有聲書功能。新的 Basic 計劃包含與 Premium 計劃相同的音樂和播客內容，但不包括最近新增的 15 小時有聲書訪問權限。Spotify 本月早些時候表示，將從 7 月開始把 Premium 訂閱價格上調至每月 12 美元。 這項 Basic 計劃類似於上個月在英國推出的方案，價格是每月 11 英鎊，相比之下，包含有聲書內容的 Premium 計劃則是 12 英鎊。 有些人懷疑 Spotify 推動有聲書的背後動機不單純。先前美國國家音樂出版商協會（NMPA）要求聯邦貿易委員會調查此舉，甚至稱 Spotify 的有聲書整合是一種通過欺騙消費者和逃避音樂版稅系統來增加利潤的計劃。NMPA 投訴，Spotify 因此在未來一年將少支付約 1.5 億美元的音樂版稅。Spotify 向 Engadget 表示，公司並無不當行為，並否認這些指控。 Spotify 在其他方面也在實行節支。去年有報導指出，Spotify 計劃大幅調整其版稅模式，據稱其中一部分計劃是取消每月收入不到 5 美分的曲目盈利資格，這可能會排擠一些沒有既定受眾的獨立音樂人。 此外，去年底Spotify基於公司需要縮小財務目標狀態與當前營運成本之間的差距為由裁員約 9,000 人。 關於取消有聲書功能，用戶可以通過進入賬戶頁面，選擇「管理您的計劃」，再點選「更改計劃」並選擇 Basic 計劃來切換到新的無有聲書訂閱。如果是新訂閱用戶，可以在註冊時選擇 Basic 選項。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《ENGADGET》首圖來源：《Unsplash》。

歐盟新規影響，蘋果延遲推出三大 AI 創新功能

蘋果公司（Apple）宣布，由於歐盟的數位市場法（Digital Markets Act，DMA）規定需確保競爭產品和服務能與其設備互通，將延遲發布三項新AI功能。 蘋果表示，名為 Apple Intelligence 的 AI 功能可以按需求生成文字、圖像等內容，原本計劃在iPhone 15 Pro、iPhone 15 Pro Max 以及搭載 M1 晶片及更高版本的 iPad 和 Mac 上推出。另一項功能 iPhone Mirroring on MacOS Sequoia，允許用戶在 Mac 電腦上查看並操作手機螢幕。 然而，蘋果週五宣布，Phone Mirroring、SharePlay 螢幕共享增強功能和 Apple Intelligence 這三項功能，今年將不會在歐盟地區推出，原因是 DMA 帶來的監管不確定性。蘋果認為 DMA 的互操作性要求，可能會使蘋果必須在產品完整性的某些方面做出妥協，進而危及用戶隱私和資安。 不過蘋果也表示，將致力於與歐盟委員會合作尋找解決方案，以便在不損害用戶安全的情況下，將這些功能提供給歐盟用戶。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

15 億美元超支後，Starliner 能否成為 NASA 第二艘載人飛船？

NASA 再次推遲了波音 Starliner 飛船首次載人任務的返程，以便有更多時間檢視技術問題。返回日期從一開始的 6 月 14 日推遲到 6 月 26 日，而現在並未設定新的日期。 美國太空人 Butch Wilmore 和 Suni Williams 於 6 月 5 日升空，這次飛行是為了獲得 NASA 的例行飛行認證。NASA 商業載人計劃經理 Steve Stich 表示，Starliner 在與太空站對接時表現良好，延長停留時間將有助於 NASA 為將來任務的系統升級取得重要資訊。 Starliner 在此次測試飛行中遇到的問題包括 28 個機動推進器中 5 個失效、5 次推進器加壓的氦氣洩漏，以及一個反應緩慢的推進劑閥門等。這些問題使 Starliner 的返程時間變得不確定。 波音已經在其 45 億美元的 NASA 開發合約之外額外花費了 15 億美元。NASA 希望 Starliner 能成為繼 SpaceX 的 Crew Dragon […]

美國封殺 Kaspersky 軟體，制裁 12 名高層領導

周五美國拜登政府以網路安全為由，對卡巴斯基（AO Kaspersky Lab）12名高層領導人實施制裁。這些被制裁的領導人包括業務發展官、營運官、法律顧問和企業傳播長等。 美國財政部副部長 Brian Nelson 表示，對 Kaspersky Lab 領導層的制裁乃是凸顯了政府確保網絡領域完整性和保護公民免受惡意網絡威脅的承諾。Kaspersky 發言人稱這一舉動「毫無根據且無法接受」，並表示這不會影響公司的「韌性」，因為制裁並未針對母公司或子公司，也未針對執行長 Eugene Kaspersky。該公司否認與任何政府聯繫，也否認被指定的官員與俄羅斯軍事或情報機構有任何關聯。 這些措施顯示出拜登政府試圖消除來自 Kaspersky 軟體的任何俄羅斯網絡攻擊風險，同時在俄羅斯重拾對烏克蘭攻勢之際，繼續對莫斯科施加壓力。AO Kaspersky 是 Kaspersky Lab 的兩個俄羅斯分支機構之一，於週四被列入商務部貿易限制清單，理由是涉嫌與俄羅斯軍事情報機構合作，以支持莫斯科的網絡情報目標。 接著美國政府公告從 9 月 29 日開始在美國禁止銷售、轉售和更新Kaspersky產品。美國當局稱這些軟體存在嚴重風險，因為俄羅斯對該公司的影響力、軟體對電腦系統的優先存取權，可能導致美國當地敏感訊息被竊取，以及電腦內被惡意軟體安裝和更新受到影響。 週五宣布的制裁禁止美國公司或公民與受制裁的管理階層進行貿易或金融交易，並凍結他們在美國的資產。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。

OpenAI 大手筆收購 Rockset，ChatGPT 獲專業技術挹注

OpenAI 宣布收購搜索和資料庫分析新創公司 Rockset，以提升產品的設備。根據週五的聲明，雙方未披露交易金額，但據消息人士透露，這筆股票交易使 Rockset 的估值達到數億美元，成為 OpenAI 迄今為止最大的一次收購之一。 Rockset 由前 Meta 工程師創立，專注於實時搜索和分析資料庫，並應用人工智慧於聊天機器人和異常檢測等領域。該公司過去從 Greylock、Sequoia 和 Hewlett Packard Enterprise 的風險投資部門籌集了總計 1.05 億美元的資金。 根據收購協議，Rockset 團隊將加入 OpenAI，並且將為 ChatGPT 提供檢索基礎設備技術。這意味著 Rockset 在實時數據處理和向量搜索方面的專業知識將增強 OpenAI 快速訪問和分析大量訊息的能力，AI 模型可能可以提供更快更準確的回應。 OpenAI 正在擴展產品範圍，基於推出 ChatGPT 的成功，進而推出了 ChatGPT Enterprise 企業版及 API 服務，目標是大企業的管理階層。此外，OpenAI 還在為 ChatGPT 整合新功能並開發新的 AI 模型，以應對來自 Google 和 Anthropic 等公司的競爭。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Reuters》首圖來源：《Unsplash》。 聽台灣 IBM、金屬中心講者解析製造業如何借力 AI 搶佔全球供應鏈！ 立即預約收看【AI 智慧大工廠】高雄場演講精華！

電子燃料新創公司 Aether Fuels 融資 3040 萬美元，引領綠色航運未來

美國證券交易委員會的文件指出，電子燃料新創公司 Aether Fuels 在首輪融資中已籌集到 3040萬美元，總目標為 3430 萬美元。公司資金因這輪融資而顯著增加，此前 Aether Fuels 在 023年底通過可轉換票據籌集了 850 萬美元。 Aether Fuels 由 Temasek 旗下的早期深科技孵化器 Xora Innovation 孵化。該公司發言人尚未對此融資回應評論。自成立以來，Aether Fuels 一直在追求技術的進步，該技術能夠利用來自工業污染、垃圾填埋場的甲烷和農業廢棄物等多種廢碳源。 關於 Aether Fuels 如何將二氧化碳轉化為燃料的具體方法，公眾知之甚少。不過，今年一月份提交的一份專利申請顯示，該公司正在探索一種使用天然氣的途徑。這一過程將固體廢料氣化，與天然氣混合，然後將混合物轉化為液體燃料，同時收集任何產生的廢二氧化碳。 今年二月，Aether Fuels 宣布達成一項協議，獲得天然氣非營利組織 GTI Energy 的氣體轉液體計劃的使用權。 航空公司和海運公司一直在尋求生物衍生的可持續航空燃料（SAF）和電子燃料以減少身為高耗能行業的碳足跡。然而，這些努力仍處於初步階段。在電子燃料行業已然成熟許多的SAF占總使用量不到0.1%。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：《Unsplash》。

Fisker 進入 Chapter 11 程序，資產爭奪戰迅速升溫

幾天前 Fisker 剛進入 Chapter 11 破產程序，而資產爭奪戰已經激烈展開。一名律師指控 Fisker在法院監督之外清算資產，將爭議焦點集中在 Fisker 與其最大擔保債權人 Heights Capital Management 的關係上。2023 年 Heights 提供給 Fisker 超過5億美元的貸款，並選擇將債務轉換為股票。在 Fisker 2023 年底未能按時提交第三季財務報表後，Heights 獲得了 Fisker 現有和未來所有資產的優先權，因而在破產程序中擁有重大影響力。 代表超過 6 億美元無擔保債權人的律師 Alex Lees 在首次聽證會上表示，Fisker 的延遲申報是一個「輕微的技術性違規」，但卻導致公司「基本上將整個業務交給了 Heights」。他指責Fisker 在法院監督之外清算資產，以有利於 Heights，並認為這是「可疑活動」。 Heights 的代表律師 Scott Greissman 反駁這些指控，稱這些言論「完全不適當且毫無依據」，並批評這只是為了吸引媒體注意。Greissman 承認即使 Fisker 賣掉所有剩餘的 4300 輛 Ocean SUV，也僅能償還 Heights 部分的擔保債務，這筆債務目前超過 1.8 億美元。 律師們告訴法院，他們已經初步達成協議，將這些 Ocean SUV 賣給一家未具名的汽車租賃公司。Fisker 聲稱資產在 […]

【台灣愛 AI 程度高於全球平均】微軟調查揭逾 8 成台灣主管不用沒 AI 技能的人

微軟和 LinkedIn 共同發布的《2024 年工作趨勢指數》報告中指出，過去半年中生成式 AI 在工作中的使用量成長近兩倍，AI 不僅重新定義日常工作型態，善用 AI 更成為企業應對新局的致勝關鍵，重塑各產業領域、加速推動轉型。 台灣工作者運用 AI、看重 AI 技能比例高於全球平均 根據調查，相比全球 75% 比例，台灣有高達 84% 的知識型工作者積極使用生成式 AI 輔助日常工作，運用自身 AI 工具工作（BYOAI）的 AI 使用者將近八成，亦高於全球工作者比例。 運用自身 AI 工具工作（BYOAI）的 AI 使用者也橫跨各年齡層，從 Z 世代至嬰兒潮世代比例皆超過七成。員工渴望在工作中使用 AI，顯示 AI 在應對重覆且繁重的日常工作時是成為提高生產力的關鍵。 企業領導人也十分重視 AI 相關的工作技能與企業發展。台灣有超過八成的領導人表示不會聘用沒有 AI 技能的人，遠高於全球的 66%。 然而，儘管台灣有 78% 的企業領導人認為導入 AI 對於保持競爭力至關重要，其中卻有 73% 對於公司缺乏導入 AI 的規劃感到擔憂。如何善用 AI，是企業與工作者現今共同的挑戰，需要藉由擬訂新的策略，重新建構業務流程及應對 AI 新局勢。 企業實現 AI 領導力有五大成功關鍵 […]

【黃仁勳開示】AI 將對能源產業帶來什麼影響？他說電網將變得像 App Store

生成式 AI 為人們生活帶來更多便利，但為了訓練和使用 AI，世界各地開始建造越來越多的資料中心，不僅需耗費大量電力，電力短缺的危機也浮上檯面。不過，除了電力消耗，AI 對於能源產業還帶來哪些影響？NVIDIA 執行長黃仁勳受邀到美國愛迪生電氣協會（EEI）年會擔任主講者，討論了這項議題。 人類生產能源的方式，將不再被地域限制 根據報導，黃仁勳表示，全球能源消耗大幅增加，人們面臨創造能源的挑戰，而現在的能源系統是圍繞著人類居住活動、人口分布和電網系統所建造，但是未來將會成為雙向、靈活的分散式網絡，這意味著未來能源生產，不再限於傳統的集中式發電。 黃仁勳表示，AI 不在意它在哪裡學習，因此人類可以在電網上、電網外和遠離電網的情況下創造能源，這就是未來。 事實上，這不是黃仁勳第一次用分散式網絡的概念談論電網。他在接受 TVBS〈看板人物〉專訪中，便提到地球擁有豐富的永續能源，例如太陽能、熱能，但不在人類居住、氣候宜人的地方，而在沙漠或寒冷地區。他認為，未來資料中心會建置在這些人口稀少、遠離電網的地區，而人們可以直接在當地使用能源、訓練 AI 模型，當模型訓練完畢，就可以再將 AI 模型帶回到人口稠密處，用在任何想使用的地方。 AI 對能源產業的最大影響：能源輸送 由此，也不難看出，黃仁勳為何在 EEI 會中表示，未來 AI 對於能源產業最大的影響，是將 AI 應用在能源配送和電網管理。他也舉例，電網可以運用 AI 智慧電表，讓用戶把多餘的電力賣給鄰居。 他表示，電網會變成具有數位層的智慧網絡，「電網將變得像 App Store（應用程式商店）一樣，就像 Uber 一樣，將電力供應和用戶連結起來，」這時，公共事業單位就扮演協調運作的平台角色。 根據 NVIDIA，上述將是一項艱鉅的工程，必須有能夠即時處理和分析大量資料的自主控制系統，而 AI 和加速運算技術就扮演要角。 【推薦閱讀】 ◆ 【只做「安全超智慧」】OpenAI 宮鬥關鍵人物開公司！Ilya Sutskever 成立 Safe Superintelligence ◆ Google 軟體工程總監揭 4 個成為資料工程師要知道的事──如果你不喜歡可能會失望 ◆ 研究指超過 5 成民眾不信任 AI 所寫的新聞，雖提高記者效率但媒體公信力卻會遭到懷疑 […]

【明明少吃，卻還是瘦不下來？】英國營養治療師：舒適溫和的「14/10斷食計畫」有助於減重

TO 推薦熱門書摘：《14/10斷食減重計畫》 有些想讓體態更好看的人，會在日常生活中嘗試「輕斷食」的方式來控制進食時間。英國營養治療師 珍妮特．海德 指出，透過更溫和的14/10斷食計畫，在10小時內品嚐美食，不必放棄喜歡的食物也能達成體態目標。 文／英國營養治療師 珍妮特．海德 當我們檢視較多人的進食時間時，會發現什麼情況？根據二〇一九年河（Ha）與宋（Song）發表於《營養學》（Nutrients）的一篇研究分析了一萬四千兩百七十九名韓國人的二十四小時進食紀錄。研究人員檢視了人們飲食時間與他們是否患有肥胖症、心臟病或第二型糖尿病之間的關聯。 研究人員發現： 1.比較早吃東西的男女（早晨進食者）比較不會體重過重或罹患糖尿病和心臟病。 2.晚上九點以後進食的男女（稱為夜間進食者）比非夜間進食者更容易變胖和罹患糖尿病，心臟檢測值也比較容易超出正常範圍。 3.這項研究最令人驚訝的發現是：斷食時間長（超過十二小時）但睡眠不足（每晚少於六小時）的人是體重增加、糖尿病和心臟病的高風險群。 這項研究自此開始變得非常有趣，同時佐證了我在自己診所中發現的某些情況，亦即較溫和的斷食比長期且嚴格的斷食更好。有些人會逼迫自己只能在更短的時間內進食，例如每天八個小時或六個小時（代表在一天二十四小時中，斷食時間高達十六、甚至十八個小時）。有些人會連續幾個月進行所謂的16/8（斷食十六個小時，進食八個小時），認為斷食越久，效果越好。 然而，這項韓國研究證明，更長且更嚴格的斷食不一定更好。如果沒有睡好而急著斷食，可能會病得更重，人也會變胖。 此外，根據西恩富戈斯（Cienfuegos）等人在二〇二〇年發表於《細胞代謝》的另一項研究也顯示斷食越久，效果不會更好。研究人員將參與者分成兩組：一些人要在困難的四個小時的時段（下午三點至晚上七點）進食，另一些人則可以在六個小時的下午一點到晚上七點之間進食，試驗持續八週。 斷食期間仍然可以喝水以及零卡路里的咖啡和茶。有趣的是，兩組人的減重成效和糖尿病指標數值的改善情況非常相似。這項研究並未專門測試進食十小時的情況，但它確實指出，雖然根據邏輯而言，斷食越久，效果應該越好，但實際情形卻並非如此。 這就是為什麼研究人員和像我這樣的臨床試驗者會發現，TRE 有一個「最佳的進食時段」（sweet spot）。人體一直都想保持平衡，稱為內環境穩定／體內恆定（homeostasis）。我們的生理會一直努力恢復到預設的健康狀態，例如中央供暖系統的恆溫器會讓我們的家舒適溫暖，不會讓人感覺悶熱，也不會讓人凍著。要透過舒適且溫和的斷食方式，才能減重、讓心臟健康以及維繫胰島素平衡，同時不會損耗身體和感覺不舒服，而根據我的診所經驗，我發現在尋找長度適中且溫和舒適的斷食法時， 總有一條微妙的界限。 斷食法只要謹慎利用，便可成為我們的救星。所謂謹慎利用，就是身體只要經歷十二個小時以上的斷食期間，體內「代謝開關」便會開啓，讓人精力充沛，活得健康。有人認為，斷食十二小時以後的頭幾個小時是進食來補充身體能量的最佳時機，因此在十個小時內進食並整夜斷食十四個小時是很實用的瘦身法，不費吹灰之力就能獲得成效。 14/10斷食如何減重？ 14/10斷食減重計畫背後的機制是什麼？以下是解釋為何在十個小時內進食可以減重的最新理論： 1.限制進食時間= 減少卡路里 在老鼠研究中，老鼠攝取的卡路里並沒有減少，只有改變餵食時間，在限定時間內進食的老鼠減輕了體重。在人體研究中，雖然參與者被指示要照常進食，但他們通常會減少總卡路里的攝取量（大約少百分之二十）。這是因為晚上八點以後不可進食，晚上躺在沙發喝酒或吃零食的量就會減少。 2.為什麼14/10斷食減重計畫，讓人不再感到飢餓難耐 經歷限制十小時內進食，會讓我們感受到已經吃飽的體內荷爾蒙／激素3增加， 向我們發出飢餓信號的荷爾蒙4則會減少。如果整天不停進食，好比一天有十五個小時（而不是十個小時）在吃東西，這些荷爾蒙就會失調，讓人總是感覺飢餓，很少有飽腹感。 讓身體斷食十四個小時，便可讓飢餓荷爾蒙恢復平衡，不會一直感到飢餓，而且吃飽後，身體會收到清楚的訊息。 3.白天較早吃的食物會被燃燒掉更多 整天四處走動，自然會比較容易消耗掉先前攝取的卡路里，而接近就寢時間吃的食物當然就比較不會被燃燒掉。因此若讓身體有完整十四個小時的斷食時間，就可以更好消耗十小時進食時所獲取的熱量。 4.TRE會促進脂肪燃燒 斷食約十二個小時以後，身體已經耗盡肝臟儲存的糖分，所以在我們開始進食以前，會先在早晨燃燒脂肪來獲取能量。整夜的斷食（十二個小時或更久）也會促進「代謝靈活性」（metabolic flexibility），誘導人體產生特殊的酵素（enzyme）和荷爾蒙，讓身體燃燒的機制運作得最順暢。 5.TRE會減少儲脂激素胰島素（fat-storage hormone insulin） 斷食十二小時以上，胰島素就會下降，身體也不易存儲脂肪。 「14/10斷食減重計畫」可能會有哪些效果？ 在十個小時內進食，然後斷食十四個小時，這樣做會產生哪種威力？我們這樣做的時候，就會開啟體內的多種機制，讓我們減輕體重和延長壽命。 大約斷食十二個小時以後，稱為「新陳代謝開關」（metabolic switch）的機制便會被啟動。這就是為什麼一天二十四小時內有十四個小時不攝取任何熱量是非常聰明的做法。在這十二到十四個小時之間，沒有吃任何食物，體內就會進行許多神奇的修復工作。 為了獲得最佳效果，在十個小時內進食以後，必須整夜斷食十四個小時，不吃任何東西、不喝酒、不攝取任何卡路里或人工甜味劑（artificial sweetener）。 你只要稍微調整用餐時間，便可做出重大改變，逐漸習慣在十個小時內進食，然後斷食十四個小時。對於許多人來說，就只要稍微晚一點吃早餐，還有稍微早一點吃晚飯，但這種方法會發揮魔力，改善你的身體系統。 《14/10斷食減重計畫》 （本文書摘內容出自《14/10斷食減重計畫》，由 遠流 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

高達 9 成民眾沒聽過「數位新台幣」！詳解數位新台幣實際功能還有你什麼時候可以用得到

你有聽過「數位新台幣」嗎？如果沒聽過那其實再正常不過，因為台灣有高達 9 成民眾，其實也根本不曉得中央銀行正在積極推動數位新台幣相關政策。那麼數位新台幣到底有什麼用途？它跟我們手中的鈔票又有什麼不一樣？台灣民眾到底何時才能用上數位新台幣？這篇文章將一一帶給你詳細解答。 究竟什麼是數位新台幣？ 中央銀行從 2019 年開始，就已經在研究所謂的「CDBC」即「央行數位貨幣」，或簡稱為「數位新台幣」，但是 2024 年 4 月進行的委外問卷調查卻顯示，一般民眾對於數位新台幣認知度極度不足，民眾、攤販和店家有超過 9 成根本沒聽說過數位新台幣。 事實上，數位新台幣就是以電子形式進行儲存和支付，且法律地位及價值等同於新台幣現鈔的數位貨幣，民眾不妨它將簡單理解為「電子化後的新台幣」。 雖然數位新台幣的實際使用方法，預期將會跟現行的電子支付高度相同，但在法律層面上，由於數位新台幣是立基於國家信用，並且由中央銀行主動發行，因此它將具備無限法定清償效力，地位等同於我國的法定貨幣。 法律地位等同現鈔，店家不得拒收 全世界 CDBC 推動最成功的案例，應該要屬中國的「數位人民幣」。根據媒體報導，中國建設銀行日前在客戶的手機 App 中，添加了「數位人民幣錢包」功能，中國民眾可以直接申請數位人民幣錢包，並且透過跟電子支付一樣的方式，利用數位人民幣進行付款、收款或轉帳。 此外，由於數位新台幣等同於現鈔，所以未來正式上路後，假如店家或攤販選擇「拒收」數位新台幣，那可能將違反《民法》與《中央銀行法》，並且必須承擔後續的法律責任。 央行指出，雖然大眾目前對於數位新台幣的認知度還不高，但根據調查，如果可以透過相關資料的解釋，讓消費者對數位新台幣有更深一層的認知與理解，那麼民眾的使用意願將出現明顯提升，其比例將從 49.1% 大幅跳升至 71.5%。 預計分階段推行，已經有初步架構 面對數位新台幣的發展潛力，央行表示未來將會分階段推動 CDBC 發展，讓數位新台幣有機會正式上路。國際貨幣基金（IMF）將 CBDC 的推動進度分為 5 大階段，依序為「準備」、「概念驗證」、「原型建構」、「試點」及「實際營運」。 由於央行自 2019 年起就開始研究 CBDC，因此到目前為止已達成「準備」及「概念驗證」，且正在進入第三階段的「原型建構」，並強調此進度與全球其他先進國家同步。 目前央行對於數位新台幣的初步架構與設計為「雙層式」，也就是由央行提供 CBDC 平台，並於平台上發行並分配數位新台幣至中介機構，接著中介機構將再提供給一般民眾數位新台幣。 央行表示，未來中介機構的主要任務，將是負責為使用者開立數位新台幣錢包，並且提供如手機 App 的錢包介面，以及推出其他 CBDC 的加值應用服務。 可申請不記名錢包，初期沒有利息 數位新台幣初期將以不計息、無息方式發行，央行解釋，這是由於假如讓 CBDC 大量替代銀行存款，可能會影響金融體系穩定，進而減弱貨幣政策傳遞效果；為了避免民眾將大量現鈔存款轉換成數位新台幣，假如未來確定要發行 CDBC，初期將選擇以無息方式推出，但會保留附息功能確保政策上的調整彈性。 至於在錢包分級、隱私與個資保護等面向，央行表示考量風險管理，數位新台幣錢包將依對象、開立方式及身分驗證程度，區分為「不記名錢包」與「記名錢包」，並依據風險等級設有儲值金額及交易金額上限，有點類似於目前各家銀行在數位帳戶上的相關限制。 央行舉例，當民眾選擇開立不記名的數位新台幣錢包，僅會要求使用者提供手機號碼，並不需要其它個人資料，藉此兼顧民眾隱私需求；但若選擇開立記名錢包，將會由中介機構執行 KYC 流程，並且要求機構妥善保存使用者個人資料，就如同到銀行進行臨櫃開戶一樣。此外，中介機構僅能查閱旗下客戶的相關資訊，央行則只能查詢去識別化處理後的使用者交易資料。 […]

美國將卡巴斯基防毒軟體視為「惡意程式」宣布禁售，台灣消費者該繼續用嗎？

包含台灣在內，全世界皆擁有相當大量使用者的卡巴斯基（Kaspersky）防毒軟體，正式遭到美國政府禁售。自今年 7 月起，卡巴斯基實驗室將無法再向美國客戶銷售新產品，而 9 月之後現有美國使用者的各項支援服務也將會直接中斷。 美國商務部長 Gina Raimondo 表示，來自俄羅斯的電腦安全公司卡巴斯基實驗室，對美國人造成了巨大的安全風險，若持續使用卡巴斯基旗下產品，俄羅斯可能會在美國人的電腦上安裝惡意軟體、收集隱私資訊或阻擋正常軟體更新。 Gina Raimondo 指出，目前卡巴斯基在美國的客戶包含許多關鍵基礎設施提供商，以及部分美國州郡和地方政府，過去俄羅斯已經表明它們有能力、也有意圖利用卡巴斯基等俄羅斯公司，收集美國人的個資並將旗下軟體「武器化」，這就是美國政府被迫採取行動，禁售卡巴斯基防毒軟體的主要原因。 卡巴斯基否認美國政府指控 對此卡巴斯基提出聲明反駁，它們是一家獨立私人公司，跟俄羅斯政府沒有任何關係，也從不參與威脅美國國家安全的相關活動。卡巴斯基認為，他們相信美國政府禁售軟體的決定，主要是源於地緣政治因素並造成理論上的擔憂，而不是對卡巴斯基產品和服務進行過全面且完整的評估。 卡巴斯基未來將尋求所有合法且可用的方式，包含法律訴訟在內，維持在美國的產品銷售業務跟客戶關係。 然而除了卡巴斯基實驗室本身，美國商務部還將列出該企業 2 家俄羅斯子公司和 1 家英國子公司，共同列入了限制對象，因為它們涉嫌與俄羅斯軍事部門合作，為莫斯科提供網路情報目標。 台灣消費者該如何抉擇？ 美國商務部長 Gina Raimondo 說，目前仍在使用卡巴斯基防毒軟體的消費者，既沒有做錯任何事情，也不會受到任何刑事或民事懲罰，但美國政府強烈建議停用卡巴斯基產品，並且尋求其他解決方案，以保護自己、自己的隱私資料甚至於家人朋友。 不過對於身處台灣的消費者來說，現在面臨的處境似乎就比較尷尬了。畢竟台灣是以美國為首、在全球民主陣線中的一份子，但卡巴斯基防毒軟體於台灣又有很高的品牌信任度，我們仍然搞不清楚美國到底是有理有據，因實際的安全風險而禁售卡巴斯基產品，還是單純由於地緣政治問題，所以才將其貶為惡意程式。 目前台灣政府還沒有針對卡巴斯基實驗室與旗下產品做出表示，但如果你現在正在用卡巴斯基防毒軟體，那麼你會因為美國的禁售，進而選擇將它換掉嗎？ 【推薦閱讀】 ◆ 將核電廠重新蓋回來！獲國會壓倒性支持美國將加速新一代反應爐開發跟建設 ◆ 【中國說尊重智慧財產權】稱用大數據和雲端強力打擊山寨，至今已關閉 7000 家假貨商店 ◆ 【跟老闆溝通太心累】台灣高達 96% 主管不敢點出企業資安有問題，甚至還被經營者嫌太雞婆 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《engadget》、《Reuters》。首圖來源：Kaspersky

【6/21 快訊 Top 5】「這太瘋狂了」Anthropic 發表地表最強 AI 模型，用戶實測超級會寫程式

星期五了，《TechOrange》今天一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ OpenAI 對手 Anthropic 發表地表最強 AI 模型，用戶感想如何？ OpenAI 的 GPT-4o 才發表一個月，更強大的大語言模型又出現了。OpenAI 競爭對手 Anthropic 今宣布推出其最強的新視覺模型「Claude 3.5 Sonnet」，在性能方面擊敗世界上所有其他模型，而且比前一代 Claude 3 更快、更便宜。 官方宣稱是一回事，用戶體驗又是如何？《VentureBeat》報導，在 Anthropic 發布新模型的幾小時內，許多 AI 意見領袖、Claude 用戶分享了使用心得。AI 專家 Allie K. Miller 在社群平台 X 表示，「這太瘋狂了」，Claude 3.5 Sonnet 只根據一張螢幕截圖，就能在 25 秒內幫他寫出一款可玩遊戲。Anthropic 開發者關係團隊負責人強調，新模型開始真正擅長寫程式和自動修復拉取請求。 ＊ 台積電重大技術轉變！研發「矩形基板」封裝取代傳統晶圓 為了滿足 AI 帶動的算力需求，台積電正在探索新的先進晶片封裝技術。《日經亞洲》引述多名知情人士消息報導，台積電正在與設備和原物料供應商合作開發新的封裝方法，預計使用矩形面板狀的基板，取代目前使用的圓形晶圓──這能在每片晶圓上放置更多組晶片。 報導指出，這項研究仍處於早期階段，但代表台積電的重大技術轉變。台積電先前認為這種技術的挑戰性過大。 ＊ 英國生成式 AI 新創數居歐洲之冠！德國、以色列居次 創投公司 Accel 的一項研究顯示，英國是歐洲和以色列區域中，生成式 AI […]

晶圓可用面積提高 3 倍！台積電測試「矩形基板」技術顛覆半導體製造方式

為了維持在半導體製造業中的龍頭地位，台積電不斷推動技術突破和產業革新，而台灣護國神山正在測試中的最新方法，很有可能徹底顛覆半導體晶片的製造方式。 根據外媒報導，台積電正在開發全新的先進晶片封裝技術，並使用「矩形基板」取代傳統的「圓形晶圓」，讓工廠得以在單一基板上放置更多晶片。台積電實驗中的矩形基板尺寸為 515mm x 510mm，其可用面積為目前 12 吋晶圓的 3.7 倍，不僅大幅提高了晶片的有效生產數量，還能減少邊緣因不完整晶片所造成的空間浪費。 以台積電代工的 NVIDIA B200 AI 運算晶片為例，目前單片晶圓上只能生產 16 組 B200 晶片，而且這還是假設生產良率為 100% 的情況。面對先進晶片尺寸不斷增大，台積電必須想出辦法提高晶片產量跟良率，否則可能會導致自己在半導體製造技術上出現落後，甚至於無法應對合作夥伴對 AI 運算和各種先進晶片的強烈需求。 雖然將晶圓從「圓形」改成「矩形」，聽起來只不過是形狀上的改變，但對於半導體製造過程來說，這項小小的變化卻會帶來極為深刻的影響。產業高層和分析師皆表示，當前矩形基板已經被用於顯示器和 PCB 製造，可是晶片生產需要更高水準的設備和材料精度，因此新技術被台積電視為一場巨大的挑戰。 考慮到台積電將需要對生產機台和應用材料進行重大變更，矩形基板技術可能會成為一項長期計劃，若要真正投入量產預期得花上 5 到 10 年時間；屆時，台積電將升級機械手臂和自動材料處理系統，讓生產機台得以應對新的基板形狀，確保這種先進的製造方式可以獲得足夠良率。 包含 Intel 和三星在內的晶片製造競爭對手，也都在試圖探索全新的晶片製造技術，而在矩形基板方面，如京東方、群創等顯示器面板製造商，已經在加緊投資這項技術，期待實現半導體產業供應鏈的多元化。 【推薦閱讀】 ◆ 為了追上台積電！三星將全力衝刺 GPU 研發製造期待吸引 NVIDIA 轉移訂單 ◆ 【黃爸有錢就是任性】NVIDIA 賺太多讓台積電考慮代工漲價，但黃仁勳一點都不在意 ◆ 【劉德音心裡話】當時很多人質問我們親中還是親美？台積電第一個目的是能站起來 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Tom’s Hardware》、《TechPowerUp》。首圖來源：Shutterstock

安親班、夏令營家長必備 ! 遠傳兒童定位錶，Fun暑假更安心

暑假即將到來，孩子的外出活動滿檔，不管是暑期安親班、補習班或各式夏令營，配戴有一支具備即時定位、隨時聯繫功能的兒童定位手錶，更能守護孩子們的安全。為讓家長與孩子安心地享受暑假生活，遠傳兒童定位手錶推出優惠方案，廣受歡迎的寶可夢熱門角色「夢幻」與「波加曼」造型保護套組、「超人力霸王特別版」，指定資費0元帶回家，還可獲得寶可夢超萌大禮包或超人力霸王超萌保溫瓶；即日起，遠傳門市賞機體驗即可獲得「超人力霸王資料夾」乙個。 同時，平價款小米智慧兒童手錶持續熱賣中，遠傳網路門市限定優惠月付 149 元享首月免月租優惠。而到遠傳實體門市購買 360 兒童手錶 F2 單機，再加購 Samsung Tab A7 Lite LTE ( 3+32G ) 平板 3,000 元有找( 原價5,490元 )，同時滿足大人與小孩行動生活需求。 遠傳兒童定位手錶守護暑期活動的孩子，定位低耗電，高畫質鏡頭視訊隨時分享精采時刻 暑假期間，許多孩子會參加安親班、夏令營等，或與同學朋友出遊，家長在無法陪同之下，能隨時掌握孩子行蹤與環境，確保孩子在外的行動安全是首要考量。遠傳獨家代理的兒童定位手錶，配備即時定位功能讓家長能遠端了解孩子的位置，並可設定孩子的安全區域範圍，定位離開範圍即發出警示至家長的手機，不再因無法掌握孩子行蹤而提心吊膽。 手錶內建 500 萬畫素的視訊鏡頭，讓孩子隨時分享周圍畫面，搭配遠傳兒童定位手錶 4G 399 元吃到飽方案，網內視訊通話無憂。電量高續航力，充電 2.5 小時即可待機 90 小時，且可事先設定省電時段，對短時間在戶外活動的孩子非常方便，低電量時也會通知家長進行充電。 遠傳兒童定位手錶操作簡單，採用繁體中文介面及注音輸入，下載 App 後綁定家長的裝置即可啟用，App 介面簡潔，方便設定手錶的聯絡人管理、安全範圍、遠端關機、上課禁用等功能，幫助孩子在暑假期間仍維持良好規律的作息生活，並運用手錶中的鬧鐘、碼錶功能養成時間管理的習慣。在戶外活動時能使用手錶 30天歷史軌跡記錄活動路線，8+1 GB 超大記憶體容量，以及IP68等級防塵防水等耐用功能，記錄孩子精彩的戶外活動，現在就為孩子提前準備快樂安全的暑假。 暑假超值方案正式開跑，手錶搭配超低月付只要0元，加碼各式限量好禮搶購趁現在 遠傳「兒童定位手錶」即日起推出暑假方案，加碼千元好禮，只要月付 399 元除了 0 元帶走手錶外再加碼送熱門寶可夢「夢幻」、「波加曼」造型保護套(市價 349 元)，和市價 999 元的寶可夢超萌大禮包，內容物有寶可夢造型製冰盒、摺疊保鮮餐盒及公仔盲盒；另外還有超人力霸王特別版除了附有布雷薩造型錶帶、還有超人力霸王專屬相框、貼圖和音效，絕對讓小粉絲愛不釋手，申辦即贈超人力霸王童趣保溫瓶，在網路門市申辦另可獲得超人力霸王保護套。 遠傳另有更超值的限定資費月付 199 元方案，即可 0 元帶走小米兒童智慧手錶入門款，網路門市限定資費月付 […]

【亞馬遜內部備忘錄流出】訓練 AI 急需資料！請員工幫忙辦更多 GitHub 帳號給公司抓資料

根據《Business Insider》取得亞馬遜的一份內部備忘錄得知，亞馬遜為了訓練自家 AI 模型，開始要求員工創辦 GitHub 帳號並分享給公司，以便公司能更快速地從 GitHub 上抓取大量資料，用於訓練亞馬遜即將推出的 AI 模型。 現在這個全球最大的線上程式碼平台 GitHub，其資料集中化的特性變成科技大廠眼中的礦區。 根據了解，亞馬遜之所以出此招，是因為他們迫切需要大量高品質的資料來訓練他們即將推出的 AI 模型。這個被亞馬遜內部稱為「最有野心」的大型語言模型 ，對於亞馬遜能否在 AI 領域趕上微軟、Google 和 Meta 等競爭對手至關重要。 請員工幫忙辦更多帳號，不然資料會抓得太慢 不過要蒐集如此龐大的資料絕非易事。GitHub 作為全球最大的開源平台，雖然擁有超過 1.5 億個公開資料庫，但平台為了防止濫用，對單一帳號的資料請求進行了嚴格限制，每小時只能發出 5,000 次資料收集請求。也就是說，如果亞馬遜只用一個帳號來蒐集資料，可能需要花費數年的時間才能完成。 因此，亞馬遜的解決方案是，請員工們分頭行動，創辦大量的 GitHub 帳號，再把 API 密鑰分享給公司。通過這種方式，亞馬遜就可以同時運行所有帳號進行資料搜集，大幅縮短時間。 這份內部備忘錄寫道：「單用一個帳戶來抓取這些資料需要很多年的時間。因此為了提高我們收集資料的速度，我們必須得要求團隊成員建立 GitHub 帳戶並共享 API 金鑰。」 且為了鼓勵員工配合，亞馬遜領導層在內部郵件中公開徵求幫助，強調這有助於為公司的基礎模型蒐集更多高品質的資料。 Rohit Prasad 作為亞馬遜首席科學家兼 AGI 集團副總裁，在一封標題為「Help with data」的郵件中呼籲員工分享 GitHub 帳號。且還在另一封郵件中督促員工，表示「創建帳號只需 5 分鐘」。 開源程式碼看似免費，但未獲得許可會被起訴嗎？ 儘管備忘錄聲稱此舉已獲得亞馬遜法律和安全團隊的批准，但這種未經允許就大規模獲取資料的做法仍然存在爭議。畢竟，GitHub 上的開源程式碼雖然可以免費使用，但需要遵守相應的許可協議。微軟自己就曾因為在未獲得適當許可的情況下，利用 GitHub 資料訓練其 […]

偷情訊息從 iPhone 自動同步到 iMac 被老婆發現，果粉怒告蘋果洩露秘密求償 2 億

科技巨頭蘋果即將面臨一起新的訴訟，但既不是常見的專利糾紛，也不是商業方面的惡性競爭，而是有名男子怒告蘋果摧毀了他的家庭，因為 iPhone 與 iMac 之間的訊息同步功能，導致他跟老婆走向離婚。 有名英國男子透過 iPhone 上的 iMessage 功能，跟當地一位性工作者進行了對話與交流，並且在事情完成之後，手動刪掉了 iPhone 裝置上的對話訊息，希望可以藉由這種方式，神不知鬼不覺的隱瞞老婆，並且順利在外偷腥。 然而，由於這名男子家中的 iMac 電腦，登入了跟手上 iPhone 相同的 Apple 帳號，因此他跟性工作者的 iMessage 對話，就被系統自動同步到了 iMac；當他的老婆在 iMac 上發現了這些溝通訊息時，兩人的婚姻也因此走向決裂。 訊息沒有真正遭到刪除 如前所述，雖然該名英國男子在自己的 iPhone 上刪掉了偷情訊息，但實際上於另一台同步裝置中，即 iMac 上訊息並沒有遭到同步刪除，對此婚姻破裂的男子委託律師向蘋果公司提出訴訟，指稱蘋果並沒有善盡告知義務，畢竟「如果使用者被系統告知，一條訊息已經遭到了刪除，那麼使用者就有權力相信，這條訊息確實已經從世界上徹底消失」。 該名男子表示，蘋果應該要對刪除訊息的操作，提供明顯且正確的提示，例如警告使用者「這些訊息僅在本裝置上進行刪除」，而男子委請的律師則進一步指出，目前蘋果 iMessage 的刪除提示警告具有誤導性，假若訊息可以在裝置之間進行同步，那麼刪除行為應該也能夠得到同步。 根據網友研究，蘋果使用者若在多個裝置上登入相同的 Apple ID，並且都開啟了 iMessage 功能，那麼每個裝置將會獨立接收 iMessage 訊息，而刪除訊息的行為並不會得到同步。 反之，如果使用者在多個蘋果裝置上，皆開啟了「iCloud 雲端訊息」功能，那麼 iMessage 訊息會先由雲端接收，再轉發副本到同步中的裝置內，此時接收、刪除 iMessage 訊息的行為才會獲得一致。 向蘋果求償新台幣 2 億 該名英國男子最終跟老婆達成離婚協議，但也因此付出高達 500 萬英鎊，折合新台幣超過 2 億的和解金，他指出離婚對他而言十分痛苦，假如這些對話訊息沒有被發現，藉由雙方理性溝通，本來還有機會可以挽救自己的婚姻。 男子狀告蘋果公司並要求賠償同等離婚和解金的 […]

【台灣國際醫療暨健康照護展 直擊報導】當 AI 技術結合醫療照護，如何為復健與居家長照開啟新路？

想像未來走進醫院，醫生只要簡單提問，AI 系統就可以依據患者的表情、語氣、生理數據等，分析症狀嚴重程度，進而快速鎖定可能的疾病類型；如果需要手術，醫生可以在遠端操控智能手術機器人系統，並在 3D 全景視野下透過機械手臂自動完成高精度的切割縫合。這些醫療場景在新科技的浪潮中，已經逐漸成為近在眼前的生活日常，更將徹底改變傳統醫療模式，創造更加高效、精準和人性化的醫療服務型態。 由外貿協會主辦的「台灣國際醫療暨健康照護展（Medical Taiwan）」於 6 月 20 日起為期三天在台北南港展覽 2 館登場。外貿協會董事長黃志芳在接受媒體聯訪時表示，隨著 AI 大爆發，從今年許多參展業者的解決方案中，可以清楚見到 AI 與技術層面的躍進，未來 AI 在癌症篩檢、新藥研發等面向的應用，也格外值得期待。 加速 AI 時代智慧醫療發展進程，政府角色將是關鍵 「過去產業的發展過程中，政府的角色非常關鍵，我們希望這個角色不只是一個管理者，更是一個媒合、協助發展、提供更多機遇的角色，」蕭美琴副總統在致詞特別談到，台灣企業在掌握先機的同時，更需要與國際接軌。當 AI 新興科技讓政策遇見從來沒有想像過的新變化，也讓法規與時俱進的壓力顯著增加，在這樣的背景下，政府扮演的角色也將更為關鍵。 「台灣有很多優勢，包括傑出的醫療品質與優秀的生技人才，再加上 ICT 產業聚落，相信只要結合這些優勢，台灣一定可以為全球供應鏈帶來新的面貌，」經濟部主任秘書楊志清在致詞時強調，政府計畫加強協助企業在醫療器材各方面的多元應用，並打造合宜法規、建立醫療品質信賴度，以提升台灣醫療產業的國際能見度。 AI 結合醫療照護實例一：矽響先創科技以「AI 智慧鞋墊感測器」開啟復健新模式 致力於開發與推廣 AIoT 智能系統的矽響先創科技，在今年的「台灣國際醫療暨健康照護展」特別展出「AI 智慧鞋墊感測器」。矽響先創科技分享，一般病患在復健時，通常會在診間走一個步道，然後透過步道分析患者的步長與穩定性。然而在這個過程中，病人時常因為緊張而影響走路狀態，因此透過 AI 智慧鞋墊感測器，可以讓病患直接帶回家使用，並透過鞋墊上的感測器收集日常行走時的步伐長度、抬腳高度等數據，助力復健師準確判斷復原狀況。 除了醫療需求外，矽響先創科技也舉出 AI 智慧鞋墊感測器應用在運動項目的案例。像是在打高爾夫球時，可以藉由 AI 智慧鞋墊感測器偵測腳底壓力，進一步了解從上桿到下桿擊球者的重心是否有正確從右腳移轉到左腳，進而調整揮桿的姿勢與擊球策略。 AI 結合醫療照護實例二： 合錦科技「高隱私 AI 智能照護系統」讓預防跌倒勝於即時通報 當台灣即將進入超高齡社會，如何提供高齡者安全的居住環境，是與每一個人都切身相關的議題。合錦科技利用光點偵測技術整合 AI ，以判斷空間內的人處於站、坐或是其他狀態。一旦照護系統偵測到「跌倒」，便會直接通報給大樓保全或子女等相關人員。 目前高隱私 AI 智能照護系統除了拍攝與偵測外，也整合燈具照明系統，讓高齡者在夜間下床時不用自己開燈，而是透過光點偵測系統直接調整燈光亮度。例如高齡者只要從床上起身，燈光就會自動調整為 30% 亮度；一下床行走，燈光就會立即變成全亮；最後回到床上躺下後，燈光就會在 15 […]

OpenAI 共同創辦人談安全超智慧的未來

OpenAI 共同創辦人 Ilya Sutskever 最近在接受 Axios 訪問時，強調開發安全超智慧的重要性，並分享了他對人工智慧（AI）未來發展的看法。Sutskever 表示，AI 技術正迅速進步，未來幾年內可能會出現具有超高智慧的 AI 系統。 超智慧的挑戰與機會 Sutskever 認為，超智慧將為人類社會帶來巨大的變革和機會，但也存在潛在風險。他指出，開發者需要確保這些 AI 系統是安全且可控的，以避免可能的負面影響。例如，AI 可以用於開發新技術、解決全球性問題如氣候變遷和疾病，但若失控，可能對人類造成威脅。 OpenAI 的願景 作為 OpenAI 的領導者之一，Sutskever 解釋了公司在確保 AI 安全方面的承諾。OpenAI 致力於建立強大的安全框架，確保 AI 技術的發展符合人類利益。他強調，透明度和國際合作是實現這一目標的關鍵。OpenAI 計劃與各國政府、企業和學術機構合作，共同制定和實施 AI 安全標準。 目前的進展 在訪談中，Sutskever 提到 OpenAI 的技術進展。他透露，OpenAI 的研究團隊正在開發一種新的 AI 模型，該模型能更好理解和處理複雜任務，提升 AI 的實用性和安全性。這一模型將在未來幾個月內進行測試，並計劃於明年正式推出。 展望未來 Sutskever 對 AI 的未來持樂觀態度。他認為，只要開發者嚴格遵循安全準則，AI 將成為人類社會的重要助力，推動科學、技術和經濟的全面發展。儘管挑戰重重，但他相信，透過共同努力，人類可以實現安全超智慧的願景。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Axios》，首圖來源：Unsplash。

Joby Aviation 空中計程車即將起飛，開啟城市空中交通新時代

Joby Aviation 最近宣布，他們的空中計程車將於 2025 年開始商業運營，這標誌著空中交通領域的一大突破。Joby 的電動垂直起降飛行器（eVTOL）設計目的是在城市間提供快速、環保的交通服務。這種飛行器結合了直升機的垂直起降能力和飛機的飛行速度，有望顛覆傳統交通方式。 獲得 FAA 認證，技術實力雄厚 Joby Aviation 的空中計程車已經獲得美國聯邦航空管理局（FAA）的飛行適航認證，這是進行商業運營的關鍵一步。該公司計劃首先在美國幾個主要城市推出服務，包括洛杉磯、紐約和邁阿密。Joby 的空中計程車能夠搭載四名乘客，最高時速可達 200 英里，續航里程約為 150 英里。 Joby 的技術團隊表示，這種電動飛行器的噪音水平遠低於傳統直升機，而且零排放特性符合現代城市對環保的需求。該公司目前正在加緊進行試飛，以確保飛行器的安全性和穩定性。 市場競爭激烈，先發優勢明顯 除了 Joby Aviation，Archer Aviation 也是電動空中計程車市場的重要競爭者。Archer 的 eVTOL 項目同樣進展迅速，預計將於 2025 年與 Joby 展開直接競爭。這兩家公司均獲得了大量的投資，並與多家航空公司和城市交通機構合作，為商業運營做準備。 Archer 與聯合航空合作，計劃在芝加哥和紐約等城市推出空中計程車服務。這種合作不僅能夠加速技術落地，還能幫助解決城市交通擁擠問題。據悉，Archer 的飛行器設計速度為每小時 150 英里，續航里程為 100 英里，略遜於 Joby 的規格。 面向未來，改變出行方式 隨著電動飛行器技術的不斷成熟，空中計程車有望成為未來城市交通的重要組成部分。這種交通方式不僅能夠大幅縮短通勤時間，還能減少地面交通壓力，改善城市空氣品質。 Joby 和 Archer 的成功將激勵更多公司加入這一領域，加速技術創新和市場擴展。未來幾年，空中計程車市場的發展前景令人期待，將徹底改變我們的移動方式。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Axios》，首圖來源：Unsplash。

SpaceX 推出 Starlink Mini：便攜式衛星上網，隨身帶著走

SpaceX 近日推出了便攜版的衛星上網設備 Starlink Mini，體積小巧到可以放進背包。根據 TechCrunch 的報導，早期 Starlink 用戶受邀購買這套 Mini 套件，售價為 599 美元，比標準版貴 100 美元。用戶還可以選擇將 Mini Roam 服務與現有方案綁定，每月多付 30 美元，但數據上限為 50GB。 這意味著標準方案的 Starlink 用戶每月總花費將達到 150 美元。SpaceX 表示，目標是降低 Starlink 的價格，以便讓全球更多人能夠負擔得起網路連接。不過，目前尚無單獨的 Mini Roam 方案。 SpaceX 在邀請函中提到，「我們的目標是降低 Starlink 的價格，讓那些無法負擔或完全無法獲得網路連接的地區也能使用網路。但在高使用量的地區，由於 Starlink Mini 對衛星網路帶來額外需求，我們將以 599 美元的價格限量提供 Starlink Mini 套件。」 這款 Mini 天線非常輕便，含支架僅重約 2.5 磅，是標準 Starlink 天線重量的 60%。服務的最大下載速度超過 100 Mbps。 首批 Starlink […]

美司法部擬對 TikTok 提出訴訟，聚焦兒童隱私保護

美國司法部計劃今年，代表聯邦貿易委員會（FTC）對 ByteDance 旗下的 TikTok 提出消費者保護訴訟。根據 Bloomberg News 的報導，這次訴訟將不涉及 TikTok 誤導美國消費者關於數據安全的指控，而是專注於兒童隱私違規問題。 報導指出，司法部將撤回部分指控，即 TikTok 未告知美國消費者其中國母公司員工可訪問個人和財務訊息。司法部、FTC 和 TikTok 均未立即回應 Reuters。 本週早些時候，Reuters 報導 FTC 已將一份針對 TikTok 及其母公司的兒童隱私違規投訴轉交給司法部。此外，TikTok 和 ByteDance 週四呼籲美國法院推翻一項將於明年 1 月 19 日在美國禁用該應用的法律。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

Apple 推出全新 Final Cut Pro for iPad 2，強化影片製作功能

蘋果公司週四宣布推出全新 Final Cut Pro for iPad 2 和 Final Cut Camera 應用程式。這些應用程式在五月的 iPad 發表會上首次公布，並針對新款搭載 M4 晶片的 iPad Pro 進行了優化。 新推出的 Final Cut Pro for iPad 2 引入了「Live Multicam」功能，讓用戶可以無線連接並預覽最多四台攝影機，同時使用 Final Cut Camera 應用程式進行手動設定控制。這款伴隨應用程式還可以獨立作為錄影工具使用，允許用戶調整手動對焦、快門速度、ISO 等參數。 此外，Final Cut Pro for iPad 2 還支援外部項目存取，無需佔用內部儲存空間。Mac 版的 Final Cut Pro 10.8 則新增了 AI 功能，包括「Enhance Light and Color」和「Smooth Slo-Mo」，自動調整影片顏色和動態效果。 這些更新版本現已對現有用戶免費開放下載。新用戶可選擇每月 $4.99 或每年 […]

Wolfspeed 延遲德國建廠計劃，歐盟半導體目標受挫

Wolfspeed 宣布延遲在德國建設 30 億美元晶片工廠的計劃，突顯歐盟在增強半導體產業自給自足方面的挑戰。原計劃在薩爾蘭州興建的工廠，將用於生產電動車晶片，但因歐洲和美國電動車市場疲軟，公司決定優先擴大紐約的生產。此項計劃最早於 2025 年中期開工，比原定目標晚了兩年。 Wolfspeed 股價在過去一年下跌約 51%，受到激進投資者壓力要求提升股東價值。其他包括 Intel、台積電、英飛凌和意法半導體在內的公司，在歐盟 2022 年推出晶片法案後，均宣布在歐洲建廠的計劃。 晶片法案與現實挑戰 歐盟晶片法案旨在通過公私投資籌集 430 億歐元，以加強歐洲半導體產業，應對 COVID-19 大流行期間的全球晶片短缺。然而，兩年過去，實際建設的項目很少，且很少有專案獲得歐盟委員會的國家援助批准，使許多計劃難以推進。 德國是歐洲最大的經濟體，支持 Intel、台積電和英飛凌等公司的建廠計劃，但尚未獲得歐盟批准。隨著德國進入預算危機，對大型基礎設施項目的承諾減弱，但官員表示對晶片廠的資金支持沒有問題。 前景與挑戰 儘管歐盟目標到 2030 年在全球半導體市場占有 20% 的份額，但專家認為這一目標難以實現，因為晶片市場的互聯性使歐洲難以完全自給自足。儘管如此，歐盟仍在努力通過多項專案來提高自身的半導體產量，以減少對亞洲的依賴，應對貿易緊張局勢。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

PayPal CEO 稱 2024 為轉型年，任命新技術長

PayPal 宣布任命 Walmart 高階技術主管 Srini Venkatesan 為新任首席技術長，推動公司在人工智慧領域的發展。 Venkatesan 將負責 PayPal 的技術事務，包括 AI 和機器學習、資訊安全及產品工程。PayPal CEO Alex Chriss 表示，Venkatesan 將有助於公司實現全球商務革新的使命，並承諾 2024 年將成為 PayPal 的轉型之年，計劃擴大交易以外的收入來源。 在加入 PayPal 之前，Venkatesan 領導 Walmart 的美國 Omni 平台和技術組織，負責構建支持零售業務的平台，包括 Walmart+ 訂閱服務。PayPal 現任首席技術長 Archie Deskus 將於 7 月離職，並協助過渡。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

回歸好友連結！Instagram 推出私密直播功能，與好友即時互動

Instagram 推出「限時動態好友直播」功能 Instagram 週四宣布推出新功能「限時動態好友直播」，允許用戶僅向限時動態好友名單進行直播，最多可與三人同時連線。這項新功能讓用戶能夠隨時分享心情、與好友即時互動、分享搞笑梗圖、計劃旅行、一起做作業或隨意閒聊。 自 2016 年推出直播功能以來，Instagram 的直播一直是公開的，主要用於名人和網紅與粉絲互動。對於一般用戶而言，向所有追隨者直播可能不太吸引人。而這次的新功能則提供了更私密的選擇，吸引過去未使用直播功能的用戶嘗試。 Instagram 持續推動更多私密且精選的互動方式。去年，該公司推出了「Notes」功能，允許用戶以文字和表情符號更新好友狀態，僅顯示於好友收件匣頂端 24 小時。隨著 Instagram 越來越多地與網紅和廣告聯繫在一起，推出針對一般用戶的新功能，讓平台回歸到早期與現實生活好友連結的初衷，顯得尤為重要。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

Anthropic 推出全新 AI 模型 Claude 3.5 Sonnet，提升效能與性價比

獲得 Google 和 Amazon 支持的新創公司 Anthropic 宣布推出最新的人工智慧模型 Claude 3.5 Sonnet，旨在提升用戶生產力。這距離其推出 Claude 3 家族的 AI 模型僅三個月。新模型在基準考試中得分更高，運行速度是前代的兩倍，並且對於軟體開發者的定價僅為前代的五分之一。 Anthropic 執行長 Dario Amodei 表示，相較於 Claude 3 Opus 被稱為「AI 模型中的 Rolls-Royce」，新系統在各方面表現更佳。Amodei 強調，AI 模型的更新比汽車更靈活，無需長期持有。 新功能與使用者體驗 最新技術已在 Claude.ai 和 iOS 應用程式中免費提供給消費者使用。用戶可選擇「Artifacts」設定，將生成的內容如小說大綱或簡單電腦遊戲，組織在聊天窗口旁。配合新的群組訂閱計劃，Artifacts 使協同工作和生成成品更加便利。 Anthropic 計劃今年推出更多 AI 模型，包括 Claude 3.5 Opus。Amodei 表示，將在確保安全的前提下，盡可能快地進行發布。 *本文開放合作夥伴轉載。資料來源：《Reuters》，首圖來源：Unsplash。

SpaceX 員工股權優惠出售，投資者搶購

像許多高估值的新創公司一樣，SpaceX 允許員工通過出售股份給公司授權的外部投資者來兌現部分股份。根據 TechCrunch 取得的內部文件顯示，這些交易每約六個月進行一次。 投資者優惠價格與收益 文件顯示，2022 年 5 月的一次要約中，投資者以每股 70 美元的價格向員工購買股份。相比之下，2022 年初級市場中的股份價格高達 270 美元。這主要是因為員工持有的是普通股，而投資者在初級市場購買的通常是優先股，這些優先股享有股息和清算優先權。 根據文件，若 SpaceX 出售公司，優先股股東將優先獲得 67 億美元。自 2022 年以來，公司又籌集了 7.5 億美元，使得優先股股東的總清算金額進一步增加。然而，若公司估值達到 1370 億美元，普通股股東將不受影響。 主要投資者 文件還透露了被授權購買股份的主要投資者，包括 Andreessen Horowitz、Aliya Capital Partners、Gigafund 和 137 Ventures 等。這些投資者多數與 SpaceX 創辦人 Elon Musk 有著緊密聯繫，並在多次投資中表現活躍。 內部消息 對於員工而言，2022 年的一個好消息是 SpaceX 對其普通股進行了 10 比 1 的股票分割。這使得股份數量增加，而每股價格則相應降低。此外，Bloomberg 報導，下一次要約價格可能高達每股 108 到 110 美元。 這些內部消息揭示了 […]

【只做「安全超智慧」】OpenAI 宮鬥關鍵人物開公司！Ilya Sutskever 成立 Safe Superintelligence

OpenAI 共同創辦人、前首席科學家伊利亞‧蘇茨克維（Ilya Sutskever），是去年 11 月 OpenAI 宮鬥劇的關鍵人物，他在歷經與董事會投票開除執行長奧特曼、表示感到後悔轉而支持奧特曼回歸後，似乎沉默了一陣子。直到今年 5 月，他宣布從 OpenAI 離職，並表示會在「適當的時機」分享他接下來的工作，一連串行動，皆引發外界好奇。 一個月後，蘇茨克維終於浮出水面，6/19 在社群平台 X 宣布他成立了一家新創「Safe Superintelligence」（簡稱 SSI），而且只有一個目標和一個產品：安全超智慧（safe superintelligence）。 SSI 辦公室分別位於美國加州帕羅奧圖、以色列特拉維夫，並且正在招募人才。 把 AI 安全擺第一，無意銷售 AI 產品或服務 蘇茨克維在 SSI 公告寫道，這是世界上第一個直接面向 SSI 的實驗室，SSI 是他們的使命、公司名字、整個產品路線圖，因為 SSI 是他們唯一的焦點。因此，其技術發展將兼顧安全性和功能，並確保在快速推進 AI 系統的同時，優先考量安全性。 蘇茨克維向《Bloomberg》表示，SSI 的特別之處在於，在開發出安全超智慧前，他們不會做任何其他事。「我們的單一焦點意味著，不會因管理費用或產品週期而分心，而我們的業務模式意味著安全、保障和進步都不受短期商業壓力的影響。」 換言之，蘇茨克維試圖在不受 OpenAI、Google 和 Anthropic 等競爭對手的干擾的情況下，繼續自己的工作，而且不會面對 AI 團隊經常面臨的外部壓力。當然，要將 AI 安全放在首位，訣竅在於確定什麼能讓一個 AI 系統，比另一個 AI 系統更安全，或是更不安全。 I am starting a new […]

【電池回收是一門好生意】蘋果、保時捷、Gogoro 都找上這家屏東台廠！處理過程眉角多

撰文‧段詩潔 綠色產業已是大勢所趨，國內最大廢乾電池處理廠三大未來，要從電池回收跨入高值化領域，讓垃圾變黃金。 屏東縣佳冬鄉，一家外觀不起眼的公司，卻做到了光陽、gogoro、保時捷、奧迪、凌志這些國內外知名車廠，甚至蘋果的生意。 它，是國內廢乾電池最大處理廠三大未來科技，業務包括錳鋅電池、筒型鹼錳電池、一次鋰電池、二次鋰電池、鈕扣型鋰電池以及鎳氫電池等，一年許可處理量超過 8 千噸、市占率約 21.4％，居全台之冠。去年三大未來的年營收約 8 千 7 百萬元、毛利率 22.74％。 原本蘋果的廢電池是累積一定數量後運至境外處理，在得知國內有處理能量後，就找上三大未來處理三Ｃ產品的廢電池。 踏入廢電池回收有門檻：處理眉角多、法規嚴謹 廢電池回收可沒那麼簡單，首先得經過放電、破碎，接著進入磁選、渦電流，透過專業活性碳吸附、集塵與洗滌塔設備等，讓廢電池在處理過程中對環境影響降到最低，最終得出碳粉、廢鐵與銅鋁混合物。 法規嚴謹是另一個門檻。三大未來董事長林沛毅舉例，僅在處理前期，整批電池可能重數十噸、多達百萬顆，每袋都要抽檢幾顆電池，只要其中一顆電池的電壓高於 1 伏特，這整批電池必須全部退回，而整個過程都是 24 小時影像監控、連線到環境部。 也就是說，要做到幾百萬顆電池的電壓全都控制在一伏特以下，需要很多經驗的累積與測試。「放電的過程中，什麼樣的濃度？在鹽水裡面多少時間？電力衰減多少？都需要不斷地實驗。」林沛毅解釋，經由一道道繁複程序，「直到下一步處理黑粉、塑膠、鐵，還要看資源再生比率是否符合，符合後才能送到環境部認可的處理商或原物料商，之後才能拿到憑證以及處理費用。」 廢鋰電池是危險產品，近年處理數量增加 談起當初為何跨入廢電池回收領域，林沛毅笑著說，當初看到這個產業廠商沒幾家，認為應該很好賺，但實際進入產業發現廢電池都送往國外處理，國內並沒有相關技術，創業十幾年來遇到的問題都必須自己研發處理，國內也沒有同業可以學習，「一路走來遇到許多困難，這也是造就公司今天有比其他業者更豐富的經驗與技術，能夠更快處理挑戰。」 而三大未來也在十幾年前就跟工研院合作，一開始處理一次性電池居多，到近幾年處理的鋰電池數量則愈來愈多。林沛毅解釋，廢鋰電池由於使用過，難免有碰撞與破損，會讓其活性更易燃，其實是危險物品，不小心就可能發生嚴重事故，甚至光鋰電池堆疊放置不當都可能造成火災。「近年歐洲發生兩起疑似電動車自燃、造成嚴重火燒汽車運輸船的大型事件，船上都載運數千輛汽車，造成巨額損失。」 （閱讀全文…https://bit.ly/3xrTAU7） 【推薦閱讀】 ◆ 【歐洲其實擋不住中國電動車】加重關稅有用嗎？《經濟學人》：可能加速被征服 ◆ 特斯拉工廠進入機器人時代！馬斯克指 2025 年將用「數千台」Optimus 機器人製造電動車 ◆ 【電動車價格破壞者來了】MG 4 台灣開賣百萬元有找！實拍亮點帶你看 ＊本文經合作夥伴 今周刊 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈這家屏東台廠，幫蘋果、保時捷處理廢電池！「三大未來科技」如何把3C垃圾變黃金，拼第三季登錄興櫃〉。首圖來源：今周刊提供 。 （責任編輯：廖紹伶） 今周刊延伸閱讀 ◆ 成大歷史系分發沒人來、頂大中文系師批「台積電很過分」…念理工才擁高薪：文組在台北很難活下去 ◆ 他問「台灣經濟到底好不好、中國會不會打過來？」謝金河僅1句話回應：這些現象早已曝光答案 ◆ 負擔高額學費，孩子歸國卻只想著開垃圾車？1故事提醒別讓原本「無條件的愛」，變有條件的

職場社群平台 LinkedIn 推出遊戲，為促進參與感做了哪些努力？

以求職以及建立專業領域人脈為主的社群平台 LinkedIn，自三月份就開始測試三款遊戲內容： 「Queens」、「Inference」和「Crossclimb」，還包含各種積分排名機制，吸引一眾用戶，近日 LinkedIn 已將遊戲以正式功能推出。 推出小遊戲的目的：希望中和平台較為嚴肅的調性、促進參與度 在 LinkedIn 上的內容，多半以商業資訊及求職機會為主，相較於其他社群媒體，整體給人較為認真、嚴肅的氛圍，但用戶偶爾也想「放鬆一下」。LinkedIn 副總裁羅斯（Daniel Roth）在一篇部落格文章中表示，推出遊戲的目的是讓用戶在平台上獲得短暫的放鬆時間，同時期許能透過遊戲讓用戶提高在平台上的使用時間和參與度。 用戶完了遊戲之後，可以了解、分享自己的得分、遊玩紀錄排行榜等等，透過用戶們的共同經驗，有助於加強用戶與同事、校友等聯絡人的人脈關係，或許還能打開話題，或是展開新的聯繫，用不那麼嚴肅的方法，與他人進行交流，建立更多人脈。 「遊戲業務除了可以訓練思維，更重要的是還能協助與他人建立真正的聯繫，」LinkedIn 北美區執行編輯洛倫澤蒂（Laura Lorenzetti）說，「希望在一年後人們仍會繼續玩這些遊戲，並當作對話的內容之一。」 羅斯也指出，透過遊戲，不僅可以提升用戶使用 LinkedIn 時的趣味性，也能夠盡可能讓他們花更多時間在 LinkedIn 上面。 效仿《紐時》購入「Wordle」，用小遊戲黏著用戶 《The Verge》分析，LinkedIn 決定進軍益智遊戲並不令人意外。隨著 TikTok 和 Instagram 正在壟斷年輕用戶接觸內容的管道， 遊戲在某種程度上成為黏著用戶的秘密武器；加上數位廣告流量紅利的退場，添加新型態的內容是平台吸引新用戶和留著既有用戶的策略之一。 LinkedIn 推出遊戲內容的做法，與 2022 年，以深度新聞報導見長的老牌媒體《紐約時報》花百萬美元買下免費小遊戲「Wordle」的用意類似。根據《Axios》，紐時上的各種遊戲，去年用戶造訪次數為 80 億次，而 Wordle 帶來的流量，就佔其一半，高達48 億次，此外，該公司 2023 年的訂閱收入成長近 10%，其中數位產品收入成長近 16%，達到 2.822 億美元，原因正是將新聞內容和數位遊戲捆綁銷售。 其他出版公司也遵循類似的路徑。去年年底，跨國大眾媒體集團赫茲國際集團（Hearst Corporation）也收購了益智遊戲平台 Puzzmo，將旗下 SpellTower 和 Very Bad Chess 等遊戲囊括其中。 Emarketer 社群媒體資深分析師斯邁利（Minda […]

【如何向上溝通獲得信賴？】辨識職場上「4種主管」的喜好需求：表現型、友善型、分析型、控制型

TO 推薦熱門書摘：《金蘋果在銀網子裡》 管理學大師彼得・杜拉克（Peter Drucker）曾說：「向上的關係，是經理人理所當然最關心的事務。」企業教練 張宏裕分享，在職場上時常被看見能力的人，除了建立與主管的良好關係外，更懂得透過了解主管的領導風格，有智慧地應對出「向上溝通」的方法。 文／企業教練 張宏裕 彼得・杜拉克認為，管好主管，例如了解主管的領導風格、與主管建立良好關係等等，不但可以「避免痛苦與傷害」，也比較容易「被晉升」。不良的向上溝通，會造成「上令厲下行，下情滯上達」。但部屬如何鼓起勇氣，去與主管溝通呢，向上溝通要勇於採取行動。有三部曲如下： 第一、瞭解主管喜好 了解主管的喜惡與需求，不但能降低錯誤的風險，有助於提高彼此的信任感。例如，主管如果希望部屬都能夠自律，因此下列現象都是主管的禁忌：遲到早退或曠職、開會不發言，卻背地裡說三道四、只會抱怨不敢溝通、報喜不報憂，隱匿壞消息、吹噓自己能力、越級報告。 其次，辨識主管的人際風格與工作習性，與主管反覆磨合中，培養默契。 ● 表現型主管：猶如火球閃耀，五光十色。展現開放、充滿衝勁、熱忱、有活力、具有創造力。決策開放且大膽、創新與嘗試。希望營造激勵、讚美肯定的團隊文化。部屬可以適時建議主管思考的周延與盲點，放慢腳步與停頓的重要性。 ● 友善型主管：猶如溫暖火炬，關心照亮別人。常表現出樂觀正面、關心、信任他人、同時非常敏感。決策的時候，往往願意接納部屬的意見，也喜歡跟同仁合力完成任務。與火炬型的主管相處，讓他覺得友善、溫馨、真誠、有愛心。部屬要特別注意溝通的禮節，展現主動積極，樂於配合的態度。避免把主管的信任，方便當隨便。 ● 分析型主管：猶如微微火焰，安全但穩定。做事非常謹慎、注重風險、有耐心，事事要求精確。在做決策時，展現邏輯清晰，喜歡研究不同的方案、不斷測試，才會做出最後選擇。 部屬須展現運用必要的資料、數據的分析能力、PDCA 的技巧，學習主管的深謀遠慮。 ● 控制型主管：猶如火候深沉，經驗豐富。講求果決與效率，喜歡部屬能獨立思考，交出成果並創造績效。部屬面對這樣主管，要有智慧與耐心，傾聽主管要求的重點與指標。 第二、維護主管的權益 Alan剛升任技術行銷經理，但部屬紛紛提出離職，主管也是空降不久，與他是命運共同體。主管有所不解，找他詢問。Alan誠實以告，自己在領導力方面比較薄弱，兩人共同討論團隊建立事宜，相談甚歡。Alan日後加強溝通頻度，及早傳達困難與疑惑，累積信用，使主管安心，沒有後顧之憂。這就是建立良好溝通平台，在主管的「信用帳戶」裡，不斷地累積存款。信用額度需要靠一點一滴累積。 此外，了解主管的強項弱點，適時截長補短。站在主管的制高點思考，觀看全局，成為主管倚賴的好幫手。如能替主管解圍，保住尊嚴，更是日後晉升的潛力人才。 第三、影響主管的決策 能夠影響主管的決策，一定是日常的績效表現贏得主管信賴，才會被充分授權：「你辦事。我放心」。就像三國時期劉備遺恨在白帝城託孤，並交代國家大事。委由諸葛總攬政務，李嚴掌管軍事，兩人各司其職輔佐阿斗。死前並囑咐諸葛亮：「如其不才，君可自取」，充分贏得主子的信任。 向上管理前提是：以整體組織利益為優先，達成任務目標。否則一昧奉承，會流於逢迎拍馬。 《金蘋果在銀網子裡》 （本文書摘內容出自《金蘋果在銀網子裡：信任崩解年代的精準說服》，由 時報出版 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

YouTube 開抓透過 VPN 訂閱 Premium 使用者，你快不能當阿根廷人省錢了！

對於討厭觀看 YouTube 廣告的使用者來說，付費訂閱 YouTube Premium 會員，應該是目前最簡單的解決辦法。但為了取得更低的月費，很多人會選擇開啟 VPN 並透過跳板方式，轉到阿根廷、土耳其或烏克蘭等國家，低價購買 YouTube Premium 會員資格，而這也因此產生了許多想省錢的「數位阿根廷人」。 不過根據外媒報導，透過 VPN 購買 YouTube Premium 的消費者，其會員資格很可能在未來遭到取消；簡單來說，將來想當「數位阿根廷人」或「數位烏克蘭人」可能會變得非常困難，甚至於讓現有的 YouTube Premium 會員資格突然中止。 近日，在美國網路論壇 Reddit 上有使用者指出，YouTube 突然取消了他所購買的 Premium 會員資格，但是通知信中並沒有進一步說明理由；隨後，其他網友也紛紛指出自己的 Premium 訂閱亦遭到官方移除，而這些使用者的共通點，就是全都透過了 VPN 跳板，享受非本國且較為低價的訂閱費用。 一名向客服人員進行詢問的 Reddit 使用者表示，YouTube 回應官方之所以停止他的會員資格，原因是使用者存取 YouTube 服務的所在地點，跟購買 Premium 訂閱的國家不符；客服建議該名使用者填寫新的帳單地址和信用卡，才可以重新取得會員權限。 雖然 YouTube Premium 在全世界是共通服務，但為了適應當地貨幣的購買力，並符合各國市場消費者的期望，YouTube Premium 訂閱費用在全球各地皆有著不小的價差，使用者僅需藉由 VPN 連線就可以騙過 YouTube，以其他國家的貨幣跟月費價格完成無廣告訂閱。 省錢訂閱 YouTube Premium 將會更困難 科技媒體 Android Authority 認為，Google […]

【實話總是太傷人】蘋果 Vision Pro 銷量差又暫停研發因為賣太貴？不夠實用才是最大問題

身為全世界最先進的科技產品之一，蘋果所推出的頭戴式顯示器 Vision Pro，自從推出後就難以激起消費者的購買慾望，外界將原因主要歸咎於 3499 美元的高昂價格，然而分析師卻指出除了售價之外，其實 Vision Pro 還有另一個更加嚴重的問題，導致銷售與新產品開發雙雙受阻。 近日有消息傳出，蘋果下一代旗艦款產品 Vision Pro 2，其開發工作已經遭到了暫停，蘋果想先專注於平價款 Vision Pro 的開發任務上，並預期在 2025 年結束前正式推出，售價則落在 1500 至 2500 美元之間，雖然仍稱不上親民，但至少不會像現有的 Vision Pro 一樣昂貴。 目前蘋果 Vision Pro 由於過高的售價，因此導致產品受眾與消費群受到了限制，但天風國際證券分析師郭明錤則認為，價格雖然是 Vision Pro 賣不好的原因之一，但這款擁有「技術奇蹟」的先進產品，之所以無法激起消費者慾望的另一個因素，更是由於它至今仍缺乏足夠的實用性。 郭明錤說，以他的自身經驗與觀察，許多消費者一開始都是為了嚐鮮而入手 Vision Pro，但在經過幾次適用和把玩後，消費者就會將頭戴式裝置丟到一旁，讓 Vision Pro 開始長灰塵。 郭明錤指出，假如上述情況是消費者的普遍現象，那麼面對這樣的問題，蘋果不可能只靠單純推出規格較低、價格較便宜的 Vision Pro 產品就能解決。 需要更龐大的軟體生態系 科技媒體《wccftech》則認為，郭明錤的假設表明了，可能會有數千位前 Vision Pro 使用者，因為產品缺乏實用性，而將 Vision Pro 退還給蘋果並獲得全額退款，進而使蘋果無法從中得到任何利益；此外，潛在買家也會由於頭戴式顯示器缺乏足夠的實際用途，因而打消購買 Vision Pro 的念頭。 即便蘋果於 2025 年確實推出平價版的 […]

【6/20 快訊 Top 5】NVIDIA 工作太香！三星 515 名員工跳槽，三星又從台積電挖超多人

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ 半導體人才爭奪戰！NVIDIA 挖走三星 515 名員工 AI 浪潮席捲，AI 半導體領人才競爭日益激烈，各大科技廠也展開人才爭奪戰。《朝鮮日報》報導，根據 LinkedIn 截至 6/17 數據，NVIDIA 有 515 名員工是來自三星電子。 不過報導指出，三星對於其他大廠員工也極具吸引力。舉例來說，英特爾有 848 名員工來自三星，但有 1,138 名員工跳槽三星；美光有 205 名三星前員工，但有 307 名員工加入三星；台積電有 24 名三星前員工，但有 195 名員工跳槽三星。 ＊ OpenAI 宮鬥關鍵人物創辦 AI 新創，強調超級智慧安全 OpenAI 前首席科學家和共同創辦人伊爾亞‧蘇茨克維（Ilya Sutskever），是先前發起「政變」投票解僱 OpenAI 執行長奧特曼的關鍵人物，他在 5 月宣布離職時，便預告將分享一件大事。他在 6/19 於社交平台 X 宣布，他將創辦 AI 公司「Safe Superintelligence」，該公司只有一個目標和產品：安全的超級人工智慧。 他強調，SSI 專注於一個目標，代表不會因為管理費用或產品週期而分心，商業模式也代表安全、保障和進步都不受短期商業壓力影響。 ＊ 經濟正陷入衰退，經濟學家：聯準會不降息是在「玩火」 《CNBC》報導，提出衰退指標「薩姆規則」的美國經濟學家 […]

印度大選塵埃落定，Meta 解禁選舉資訊查詢

印度選舉結束、新政府上任後，Meta 取消了對與選舉相關查詢的限制，允許用戶再次透過 Meta AI 聊天機器人搜尋印度選舉結果、政客資訊和公職人員詳細資訊。此前，Meta 曾在選舉期間關閉查詢功能，將用戶引導至選舉委員會網站。 相比之下，Google 仍然對選舉相關的查詢保持限制。Google 在多國選舉期間皆實施相同限制，將用戶引導至 Google 搜尋頁面。 其他人工智慧聊天機器人如 ChatGPT 和 Microsoft Copilot 也對選舉相關問題採取謹慎態度，通常不會回答「誰贏得了 2024 年印度大選？」這樣的問題，但會提供有關官員和政客的基本資訊，反映了人工智慧開發公司在處理政治資訊持謹慎態度，以避免偏見和錯誤資訊引發的爭議。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

將核電廠重新蓋回來！獲國會壓倒性支持美國將加速新一代反應爐開發跟建設

就在台灣社會對於是否該繼續使用核電，進而吵得不可開交之時，美國政府已經決定重新擁抱核能，相關提案不僅獲得當地國會大力支持，美國更將加速下一代核能反應爐的開發，滿足不斷增長的能源消耗及環保脫碳需求。 近日，美國參議院以 88 比 2 的投票結果，通過了簡稱「ADVANCE Act」的《加速部署多功能先進核能電力清潔能源法案》，早前該法案也獲得了眾議院的支持，同樣以 365 對 33 的壓倒性票數過關，正式送交美國總統拜登的手上並等待簽署。 在過去十多年間，美國已有十幾座核能反應爐遭到關閉或退役，但卻只有 2 座新建成的反應爐投入運作，其中一組還是在上個月於喬治亞州啟動，建造費用超過 300 億美元。 美國政府推動 ADVANCE Act 的主要目標，在於希望借助激勵措施，減少建造核能發電廠的時間和成本，進一步擴大核能工業的發展。此外，ADVANCE Act 也將加速推動下一代核能反應爐的開發研究及建造，讓美國可以繼續在國際核能市場上維持領先，並幫助現有核電廠繼續運作。 簡化環境影響審查，加速批准核電廠 新法案大部分內容都以美國核能管理委員會（NRC）為中心，該委員會為一個獨立的政府機構，過去主要負責監督核能電力的使用，包含商業核電廠在內。 然而，ADVANCE Act 將大幅改變 NRC 的角色，尤其是放寬對民用放射性材料處理，以及核能電力的許可和監管。新法案要求 NRC 簡化審查興建核電廠對環境造成的影響，並加快批准核能產業的各項許可及勞工招聘，同時改善美國核電技術向國際市場進行出口的流程。 美國政府官員表示，隨著國家能源消耗不斷增長，以及外界對環保脫碳的高度要求，對於電力發展美國必須採取所有可用的選擇，而核能將可以確保美國在應對這些挑戰上發揮重要作用。 環保組織的強烈反應 大力推動核能發展的 ADVANCE Act，已經引起了環保組織的強烈反應。對於支持者來說，核電被視為一種穩定的電力來源，可以成為太陽能和風力等，劇烈波動的可再生能源之補充，而且還不會產生導致地球變暖的二氧化碳排放。 但是反對派則擔心，發展核能將帶來健康和環境風險，除了憂慮會像 2011 年日本福島第一核電廠一樣發生嚴重事故，許多人也擔心開採和加工鈾作為燃料，可能會對環境造成影響，此外放射性廢棄物的安全儲存問題也至關重要。 對 ADVANCE Act 投下反對票的美國參議員 Bernie Sanders 和 Ed Markey 則認為，除了核電安全性問題外，新法案將 NRC 從核能監管者角色變成了促進者，這可能會於未來引發更多疑慮。 【推薦閱讀】 ◆ Sam Altman […]

AI 寫的論文你敢用嗎？造假期刊掀風波

最近，生成式人工智慧在學術出版領域引發了重大關注。哲學助理教授 Tomasz Żuradzk 和 Leszek Wroński 在 Retraction Watch 上揭露，Addleton 學術出版社的三本期刊似乎完全由人工智慧生成的文章組成，這些文章充斥著如「區塊鏈」、「元宇宙」、「物聯網」和「深度學習」等流行語。這些期刊的編輯委員會中有10名成員已去世，所列地址也僅是一個普通的住宅。 這一現象不僅僅是網路垃圾內容的普遍問題，更揭示了用來評估研究人員晉升和招募的系統的脆弱性。Żuradzk 和 Wroński 發現，這些期刊在 CiteScore 上的排名竟然在哲學研究領域名列前茅，這主要是因為這些文獻之間廣泛交叉引用。例如，在 Addleton 的一本期刊中，541 次引用中有 208 次來自該出版商的其他假出版物。他們指出，這些排名經常被用作大學和資助機構評估研究品質的指標，對學術獎勵、聘用和晉升等決策具有重要影響，可能會改變研究人員的發表策略。 生成式人工智慧的不當使用以意想不到的方式，破壞了學術的品質和公平性。未來，我們可能需要重新設計如 CiteScore 這樣的評估系統，以應對生成式人工智慧帶來的挑戰，以防 AI 持續破壞學術出版的信譽，嚴重衝擊知識密集型產業。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

智慧家居新突破，開門不用再動手！蘋果推全新智慧鎖功能

蘋果最近宣布，將在 iOS 18 發布時為 Apple Home 引入智慧鎖的免持解鎖功能，其中原理是利用 iPhone 和 Apple Watch 中的 U1 超寬頻（UWB）晶片。這項新功能將讓智慧鎖在您接近前門時自動解鎖，因此用戶就無需手動操作。然而，現有的 Home Key 智慧鎖缺乏相應硬體，所以不支援這項功能。消費者需購買新鎖，而支持 UWB 的智慧鎖最早可能要到 2024 年底才會面市。 Home Key 是 Apple Home 智慧家庭平台的功能之一，允許用戶以點擊 iPhone 或 Apple Watch 的方式來解鎖相容的鎖。新功能則在不需掏出手機或手錶的情況下，在用戶接近6英尺範圍內自動解鎖。然而，目前智慧鎖製造商如 Aqara、U-tec、Yale、August 等均表示他們的現有產品不支持 UWB。 UWB 是一種短距離無線通訊協定（protocol），能提供精確、即時的位置資訊，也比目前依賴藍牙低功耗（BLE）、Wi-Fi 和 GPS 的解鎖技術更為可靠快速 ，因此適合用於自動解鎖。NXP 行銷總監解釋，UWB 能提供精確的距離和角度測量，從而確保門鎖根據用戶的實際位置進行正確的解鎖或上鎖操作。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：unsplash

節水致富：協助農民和企業實現雙贏、達成永續的新創公司 Kilimo

我們使用的水中，大約 70% 都用於種植農作物，而農業灌溉用水在低收入國家內更是高達 90%。農業用水因此壓縮到水在其他方面的用途。Kilimo 這家新創公司的成立目的，便是幫助農民減少用水量，並提供他們誘因。 Kilimo 使用衛星圖像和土壤數據來監控農田的用水情況，並向農民提供節水建議。如果農民能夠成功減少用水量，Kilimo 就可將多餘的水出售給需要用水的公司，並與農民分享部分收益。 Kilimo 不只可以幫助農民省水，也幫助企業實現用水方面的永續目標。在讓更多方實現風險管理、令大家都有水可用的情況下，還能增加農民收入，達成雙贏局面。 Kilimo 的未來計劃擴大業務到美國西南部和歐洲。 Kilimo 現在合作中的用水大戶包括身為資料中心的微軟、英特爾和飲料大廠可口可樂。 Kilimo 執行長表示：「單憑一家公司的力量無法帶來改變，但如果能利用企業、政府和開發銀行，就能開始有所作為。」 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

提前預測地震真的有可能！科學家發現衛星回傳的「異常資料」能夠預警地震

如何有效預測地震，甚至為人類建立起預警機制，一直以來都是科學家想要達成的突破。然而最新的研究發現，地震預測似乎不再只是空談，而是真的可以透過某些跡象，配合科學觀測儀器的輔助，為即將到來的大地震提前進行警告。 在 2023 年 2 月，土耳其-敘利亞發生規模 7.8 的毀滅性地震，然而經過科學家的事後研究，於大地震發生前的數週，太空中的多顆衛星即捕捉到了異常訊號。 伊朗德黑蘭大學博士 Mehdi Akhoondzadeh，深入研究了 7.8 地震發生前後的衛星資料，包含來自中國的電磁監測試驗衛星張衡一號、美國太空總署的 Aqua、Aura，以及歐洲太空總署的 3 顆 Swarm 衛星之數據，並且跟美國地質調查局（USGS）的地震記錄進行交叉比對，結果出現了非常值得進一步討論的有趣現象。 根據 Mehdi Akhoondzadeh 在《Journal of Applied Geodesy》上發表的論文，他發現地震發生前 19 至 12 天，Aqua 衛星偵測到地球的岩石圈（即地殼最表層，位於軟流圈之上且包含部分上地函和地殼）的溫度出現了異常升高。 然而，岩石圈溫度升高只不過是大地震到來前的第一個訊號；幾天之內，其他大氣相關擾動開始出現，包含水蒸氣、甲烷、臭氧、一氧化碳，以及被稱為「氣溶膠光學厚度」的數值皆出現了異常，這些不尋常的大氣現象持續了約 5 天。 緊接著在電離層，也就是地球大氣層被太陽射線所電離的部分，也於其後出現了不尋常現象，包含電子密度和溫度偏差等等，但電離層真正明顯的異常特徵，卻直到地震前 24 小時才被科學家成功判斷。 預測地震的 LAIC 理論 Mehdi Akhoondzadeh 教授認為，從岩石圈到大氣層，再從大氣層到電離層，這些區域一連串異常現象的產生，可以被視為預測地震的重要線索，因此他提到了所謂的 LAIC，也就是「岩石圈-大氣-電離層耦合」理論，他希望能藉由 LAIC 提前判斷地震是否可能發生，並達成對大規模地震的早期預警。 值得一提的是 Mehdi Akhoondzadeh 教授並非第一個提出 LAIC 的人，這個理論在科學界發展了至少超過 20 年，許多科學家前仆後繼的想要驗證並精進這項理論，並為它提出更加扎實的科學基礎和應用方法，期待有天 LAIC 可以真正派上用場。 […]

Google 軟體工程總監揭 4 個成為資料工程師要知道的事──如果你不喜歡可能會失望

AI 不僅成為人類生活中的一部分，對企業也是如此，數位轉型、雲端運算等皆離不開 AI 的助力。而 AI 熱潮不只帶動相關產業的商機，更為人才市場增加不少工作機會，資料工程可說是其中求才若渴的最大泉源之一。 資料工程工作機會包含資料工程師、大數據工程師、機器學習工程師等。資料工程相關職位所牽涉到的遠遠不只是基本的工程問題，更會接觸到橫跨各個部門的數據資料，也有與不同職位相互搭配、解決不同商業問題的機會。 由於資料工程師已非屬於單純的工程師，那麼，想要進入此領域的新鮮人或潛在工作者，又該如何評估自己是否適合擔任此職位？ 對此，現任職 Google 軟體工程總監，擁有超過十年軟體工程領域經驗的 Daniel Rizea，結合自身與超過十年觀察而來的經驗，總結並分享了在進入該領域前，能夠評估自己是否適合的 4 點要素。 1. 若你不喜歡接觸商業問題，可能也不會喜歡資料工程 Rizea 提到，若是想進入的潛在工作者享受寫 code，但卻沒有那麼愛剖析背後牽扯、有關的商業問題，那麼你可能會覺得資料工程既有趣卻又讓人失望。 有趣的點在於，你會建立一套大型的編碼系統。然在此之前，你必須先理解組織的商業概念與各種產品。什麼樣的資料需要被收集？公司會如何運用這些數據資料？該收集多近期、新鮮的資料？ 這些問題可能涵蓋技術、架構性與效率的面向，而要理解上述都將需與產品經理、商業分析師密切溝通、合作，甚至可能需要與多個不同的內部小組合作，如此才得以建立出一個適合全公司都能受惠的系統。 「一個好的資料工程師會建構出一個能夠平衡組織需求、成本和時間的系統，並且將納入公司組織未來需求進入系統的設計考量。」Rizea 如此說。 2. 資料工程是步調、產品迭代速度飛快的工作 「若你不喜歡接受挑戰、學習新知，那麼資料工程可能不適合你。」 資料工程進展飛快，資料大量增加的同時，新型系統和技術需要跟進發展以處理量更大的資料們，昨日的系統可能跟不上今日的數據資料需求。也因此，工程師所擁有的知識也須隨之更新。 Rizea 以自身經歷分享，他在早期工作階段時也有這樣的困擾，也就是擁有的知識跟不上技術進展速度。他透過晚上閱讀學習，加上白天的練習上手，逐漸超越同期對軟體工程的了解，工作更上手。至今，他仍會定時瀏覽最新資訊與技術更新，也建議想入門的人們能夠定時吸收新知，讓自己隨時都能夠跟上最新知識。 3. 必須了解資料合規原則 身為一名資料工程師，你需考慮數據隱私、熟悉 GDPR、CCPA、HIPPA 等數據資料保護等法規，且須與法務、產品經理等關係同事合作，以確保整套流程與內部系統都建立在合法、合規的基礎上，並跟著法規隨時更新，以防為組織帶來風險。 4. 使用者不會直接看見你的付出 資料工程師是建立內部數據資料流程與相關平台的最大推手，而這將會鋪蓋至公司的每個不同部們，從商業分析到產品經理，無論是哪個需要透過數據資料得出的商業需求，都會成為資料工程師們的使用者之一。 然而，儘管帶來的影響力頗大，資料工程師卻不會直接接觸到使用者。因此 Rizea 認為，資料工程師仍偏向幕後功臣，也建議想投入此領域的人們可以綜合評估。 【推薦閱讀】 ◆ 【哪些人不適合唸 AI 】Z 世代軟體工程師：如果你是這 3 種人之一就不太適合 ◆ 「仔細回想，我一直在為 PS 開發晶片」蘇姿丰的說服，讓 PlayStation 出現效能刷新紀錄的處理器 […]

SpaceX 員工低價套現：馬斯克的慷慨，還是利益輸送？

SpaceX 內部文件顯示，公司允許員工向授權投資者出售部分股份來套現。在 2022 年 5 月至 2023 年 2 月間，員工以每股 70 美元的價格出售了數百萬股股票，價格遠低於 SpaceX 在 2022 年首次出售股票時的 270 美元。 文件作者指出，價格折扣的原因是員工出售的是普通股，而投資者在投資首輪時購買的是優先股。優先股在公司出售時具有優先回報權。 此外，文件還披露了哪些投資者經授權購買這些二級股票，這些投資者多為馬斯克的盟友或與他關係密切者。如 a16z 的聯合創始人馬克．安德森 （Marc Andreessen） 是馬斯克多年的朋友和支持者。Gigafund 的聯合創始人 Luke Nosek 曾在 Founders Fund 工作，當時 Founders Fund 是 SpaceX 的早期投資者。137 Ventures 的創辦人 Justin Fishner-Wolfson 和 Alex Jacobson 也是在 Founders Fund 工作期間相識的。 文件還指出，SpaceX 未來可能會上市，但目前員工出售股票的唯一方式是二次銷售。SpaceX 員工以折扣價出售股票，表現出員工對公司未來充滿信心。然而此做法也引發疑問，例如員工是否獲得的價格是否公平，以及授權投資者是否獲得了不正當的優勢。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

電動車新星 Fisker 的崛起與殞落：曾經的特斯拉勁敵為何走向破產？

2019 年，電動汽車新創公司 Fisker 推出 Ocean SUV，憑藉時尚設計和豪華功能吸引大量關注，一度被視為特斯拉的強大競爭對手。 然而，該公司從一開始就面臨生產延誤和技術問題。 2022 年，Fisker 開始交付 Ocean SUV，但很快遇到新麻煩。 車主報告了各種問題，導致多次召回和安全調查。除了技術問題，Fisker 還面臨嚴重的財務困境。 由於未能實現銷售目標，Fisker 燒掉了大量現金，2023 年尋求投資又失利。因為未能實現生產目標、技術問題、資金短缺和內部管理問題，2024 年 6 月，Fisker 申請破產保護。 Fisker 的故事是新創界的一記警鐘，提醒我們在汽車業取得成功的不易。 電動車新創公司需要擁有強大的執行力、出色的產品和充足的資金，才能在這個競爭激烈的市場中生存下去。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Fisker。

歐盟連加密訊息都要看！為了打擊兒童性虐待，你願意犧牲隱私嗎？

歐盟即將通過新規則，要求對數位資訊（包括加密資訊）進行批量掃描，以檢測兒童性虐待材料（CSAM）。 這項提案引發隱私倡議者和科技公司的強烈反對，認為端對端加密將因此受到破壞，也會增強政府的監控。 此提案以「上傳審核」系統為核心，將掃描用戶所有數位訊息，包括共享圖像、影片和連結。 這項技術需要服務商獲得掃描用戶訊息的許可，不同意的用戶將無法分享圖像或 URL。 Signal 等加密訊息應用程式表示，若這些規則確定入法，他們就將停止在歐盟地區運作。 多個組織也發表聯合聲明，敦促歐盟拒絕該提案。 反對者認為，該提案是為了利用選舉後公眾關注較少、新議會尚未組成的時期推動立法。 他們還指出，歐盟年輕人中大多數不同意掃描訊息的政策。 歐盟立法者面臨著權衡打擊兒童性虐待和保護隱私的難題。 即使該提案通過，也還是要進行艱難的談判過程才能生效。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash。

智慧型手機退出校園？加州州長要求立法限制使用

加州州長加文．紐瑟姆（Gavin Newsom）承諾採取行動，限制學校中的智慧型手機使用。 他表示，他希望「讓智慧型手機走出學校」，並將與立法機關合作，在 8 月之前通過相關限制措施。不過加州的立法進程仍處於早期階段，最終結果尚不明朗。 紐瑟姆的舉動反映了全國日益增長的擔憂：智慧型手機和社交媒體對兒童和青少年的身心健康造成了負面影響。此前，美國衛生局局長維韋克．H．穆爾蒂（Vivek H. Murthy）也呼籲在社交媒體平台上貼上警告標籤，提醒用戶潛在的危害。 加州是美國人口最多的州，也是科技重鎮，因此紐瑟姆的政策可能會產生重大影響。他此前曾簽署立法，授權學區限制或禁止學生在校使用智慧型手機，並敦促科技公司加強對未成年用戶的保護。 紐瑟姆的提議得到了許多人的支持，但也遭到了來自科技業和一些家長的反對。批評者認為，完全禁止智慧型手機使用過於嚴苛，且難以執行，可能會限制學生的學習和交流機會。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash。

蘋果和監管機構鬥不贏的，股東做到了！與專利流氓高通之爭

在經歷了數年與蘋果和監管機構的法律戰之後，高通終於同意為激進的專利許可做法付出代價。針對一場指控高通誤導股東，並因此抬高股價的集體訴訟，高通將以向股東支付 7500 萬美元來達成和解。 股東指控，高通未能充分披露專利許可做法，拒絕向某些競爭對手授予標準必要專利許可，並在某些情況下要求客戶要購買晶片才能獲得許可。 蘋果和美國聯邦貿易委員會（FTC）也曾對高通提起類似訴訟，稱其行為構成不公平的商業行為。雖然高通最終在這些訴訟中大多獲勝，但股東們的訴訟卻取得了成功。 高通表示沒有承認任何不當行為，但同意和解以避免訴訟的不確定性。和解內容表明，即使公司在訴訟中獲勝，股東仍有可能通過提起訴訟來追究公司的責任。這也代表監管機構可能無法阻止公司從事反競爭行為，但股東可以通過法律行動來彌補損失。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash 。

OpenAI 前永續長攜手 Apple 前主管出馬！新公司首重 AI 安全

OpenAI 聯合創始人兼前首席科學家 Ilya Sutskever 宣布創立一家名為 Safe Superintelligence Inc. (SSI) 的人工智慧公司。SSI 的目標是開發安全、強大的人工智慧系統，並將安全置於商業利益之上。 Sutskever 去年離開 OpenAI，此前他領導了一場罷免 OpenAI 執行長 Sam Altman 的行動。Sutskever 離開 OpenAI 的部分原因是對公司安全流程的擔憂。 SSI 的共同創辦人包括前 Apple 人工智慧主管 Daniel Gross 和 OpenAI 技術人員 Daniel Levy。該公司表示，其第一個產品將是安全超級智能，在此之前該公司「不會做任何其他事情」。 SSI 的成立表明，人們越來越擔心人工智慧的安全問題。隨著人工智慧技術的不斷發展，確保人工智慧系統的安全和可靠性變得越來越重要。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash 。

美版「美廉社」零售老三 Aldi 高速成長，這種店小、商品種類少但便宜的商業模式怎麼運作？

「當我在 Aldi 購物時，幾乎感受不到食品價格上漲。」一名經常到 Aldi 消費的居民勞倫斯 （Jonathan Lawrence）如此告訴《華爾街日報》。 這家在通膨時代下，成為消費者新寵的，是全美排名第三的零售商 Aldi，它在全美 38 個州已擁有逾 2,300 家門市，「是全美國成長最快的連鎖超市。」美國媒體《Axios》直指。 根據 Placer.ai 行動設備數據顯示，今年 3 月 Aldi 消費者足跡比去年同期增加 26％，比對手克羅格（Kroger）、Trader Joe’s 都高。「他們是強勁的競爭對手。」克羅格執行長麥克馬倫（Rodney McMullen）說。 靠「便宜」殺出血路，背後是各種「省錢」小妙招 能站穩成長王寶座，Aldi 靠的無非就是「便宜」兩字，至於怎麼做到便宜，Aldi 有自己的一套策略。 Aldi 營運的所有眉角幾乎都圍繞著「省錢」，像是他的店面通常很小，約 20,000 平方英尺，不到普通超市面積的一半；上架的商品也不比其他大型超市，根據食品工業貿易集團 FMI 的數據，該公司的商店通常販售約 2,000 種不同的商品，而大型超市的平均商品數量超過 31,000 種。 小店的形式意味著租金少、更低的能源成本和更少的員工，商品數量少則代表者 Aldi 可以以量制價，用更便宜的價格向供應商購買大量商品。 此外，在人力成本的縮減上，Aldi 也有特別的設計：其他超市上架商品時，需要工作人員從紙箱取出商品陳列於架上，Aldi 則是直接整箱上架，節省時間，更因為如此，貨架大小、深度和高度，都設計過讓補貨人員可以用最快的速度操作。「這些設計都不是隨機的，都是以『減少補貨人力』為核心思考的。」Aldi 美國市場的執行長哈特（Jason Hart）說。 台灣美廉社也用同樣策略，在超市、便利商店夾殺中存活 提到小小的店面、相對便宜的價格，還有總是堆積在店面裡的紙箱，不禁讓人聯想到台灣零售界獨特的存在：美廉社，它在各大零售巨頭之間夾縫中求生存，看似艱難，卻在 2023 年交出 140 億元創新高營收。 美廉社的營運邏輯和 Aldi 很像，它的店面很小，且多半開在巷弄間，節省租金成本，而為因應店面坪數小的問題，美廉社還導入活動式的貨架「拖拉門」，增加品項的擺設空間，「透過拖拉門的導入，讓他們開店的最小坪數標準降了大約 […]

【2024 Go Green With Taiwan 全球徵案啟動快訊報導】經濟部國貿署、外貿協會廣邀應用台灣綠色產品解方提案，攜手國際共創永續未來

國際貿易署和中華民國對外貿易發展協會（後稱外貿協會）發起的「牽手護地球（Go Green with Taiwan）」全球徵案活動，於 6 月 19 日在台北 101 舉行啟動記者會，中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳、經濟部國際貿易署署長江文若與活動榮譽大使宏碁集團創辦人暨榮譽董事長施振榮出席，期望與國際各界共同打造綠色且繁榮的未來，並展示台灣實現綠色永續的決心與實力。 外貿協會董事長黃志芳在活動開始前接受媒體聯訪，他指出台灣企業在過去這幾年非常積極投入綠能轉型，因此外貿協會舉辦的活動展出許多企業在綠能轉型、節能減碳的最新解決方案，特別是資通訊科技業者，外貿協會也透過在海外舉辦的台灣形象展，聚焦綠能轉型和數位轉型兩個重要主題，「現在我們要向全世界的企業徵案，只要是他們在當地國家有碰到節能減碳跟綠能轉型的問題，而他們能夠提出一個方案是能夠跟台灣的企業合作一起解決，就可以向我們提案。」 隨著全球氣候暖化，發展綠色能源、永續經營成為世界各國非常重要的政策與任務，經濟部國際貿易署署長江文若開場時強調，面對氣候變化帶來的危機，台灣必須非常堅定的落實轉型，並推動淨零碳排以及潔淨能源的相關工作，政府也會積極和業界合作、面對各種挑戰，「我們有非常強大技術，軟硬體的資源也非常豐富，更可貴的是我們有很好的人才，而且我們對於技術、品質有很高的要求，所以我們可以生產穩定且具有高附加價值的綠色材料和產品，甚至提供相關的解決方案，是國際發展綠色能源跟永續經營的最佳夥伴。」而當台灣站在能源轉型的十字路口，江文若認為除了專注能源轉型，另外一方面台灣也要擴大開發再生能源、推動綠色產業的發展，更重要的是爭取全世界綠能的商機。 黃志芳則是從永續案例切入，他指出許多資通企業在 6 月初的 COMPUTEX 2024 InnoVEX 展區分享最新節能減碳的方案；外貿協會在上個月也在印尼舉辦台灣形象展，有業者展示如何將汙濁伴隨泥沙的河水透過設備過濾淨化，流出清澈的水質，這對於受到天然災害侵襲的地區而言是非常實用的發明；另外上週（6/10-6/12）台灣形象展的德國柏林展次，也有業者展出最新的移動式機器人充電站，透過手機 APP 就可以自動協助充電，這成為推廣電動車的亮點之一。 看好台灣綠色永續發展，施振榮分享 3 個實際經驗 「我相信未來台灣對世界的貢獻，尤其是面對碳排放的貢獻，」活動榮譽大使宏碁集團創辦人暨榮譽董事長施振榮看好台灣的綠色永續發展，也分享自身的實際經驗。過去施振榮為了實現淨土、減少碳排的目標，曾經執行幾個計畫，一個是和德國合作的高空風能發電計畫，利用台灣的能量，協助大量生產並降低成本；第二個是台灣自己發起的電動物流車；第三個計畫是與歐洲合作的零碳排放船，施振榮創辦的保利馬公司以太陽能、風能作為動力，電池、氫氣作為儲能，不需要利用汽油就可以環遊世界，並採取台灣設計、少量生產，提供整個關鍵零組件，訓練客戶端人才做技術轉移的生意模式，授權客戶可以在南太平洋、加勒比海，或者是巴西、奈及利亞等國家區域就近生產，創造經濟價值。 而在會後的聯訪，施振榮談到台灣產業發展 AI 軟硬體需要強化的能力，他認為全世界晶片的製造以台灣為主，台灣 IC 設計的方面也具備能量，「現在主要還是看應用端，台灣應該要更積極把 AI 各種不同的應用找出來，甚至做出示範的場域，而且背後的資料也建構起來，讓它能夠創造真正有價值的新的應用。我希望台灣能從能源輸入國，轉變成為能源科技的輸出國，只要大家動員起來應該有很大的希望，並對世界產生重大的影響。」 外貿協會協會董事長黃志芳、經濟部國際貿易署署長江文若與活動榮譽大使宏碁集團創辦人暨榮譽董事長施振榮在記者會當中解析台灣綠能發展與應用，並宣布「牽手護地球（Go Green with Taiwan）」全球徵案活動開跑，廣邀各國提案人士踴躍參與提案，與台灣攜手為全球打造綠色、永續的未來。 (首圖來源：外貿協會提供）

是德科技電子量測論壇重磅登場  AI、無線通訊與汽車創新成產業焦點

作為推動全球企業、服務供應商和政府機構網路連接與安全創新的技術領導廠商，是德科技（Keysight Technologies Inc.）今（19）日召開年度盛事「是德科技電子量測論壇」，除了邀請 20 位國內外頂尖專家深度解析 AI、5G/6G 及汽車創新領域的前沿技術、應用趨勢以及未來機會與挑戰外，亦攜手產業夥伴展示超過 20 款解決方案，協助客戶在 AI 浪潮的推動下搶先掌握關鍵技術及市場動態，全方位實現創新布局。 台灣是德科技行銷處副總經理羅大鈞表示：「AI 無疑是近期最熱門的科技趨勢，由它所帶動的應用已遍及至各產業，從而掀起新一波的數位轉型及產業變革。AI、無線通訊及汽車創新於產業中相輔相成，在創造無限機遇的同時，亦帶來了前所未有的挑戰。為協助客戶快速部署此三大前瞻領域，是德科技開發了結合硬體、軟體和服務的解決方案，協助客戶將高品質、高效能的產品快速推向市場。」 AI 資料中心測試平台加速AI/ML基礎設施的網路驗證和最佳化 近期 AI 應用從晶片硬體發展至雲端服務。根據市調機構 MarketsandMarkets 的調研數據顯示，全球人工智慧市場規模預計將於 2027 年達到 4,070 億美元，成為各項先進技術的關鍵驅動力。而資料中心也正將人工智慧（AI）和機器學習（ML）技術整合到其基礎架構中，以維持其競爭優勢。 為加速 AI/ML 網路基礎架構的設計和部署，是德科技推出更具擴展性、更整合的 AI 資料中心測試平台，協助 AI/ML 網路驗證和最佳化，並推動 AI 技術發展。該平台提供網路架構設計的基準測試、數據驗證、運算和網路通訊協定，且能精確模擬 AI 工作負載，簡化基準測試流程。該平台還支援多個 AI 測試引擎選擇，協助客戶以較低的成本實現大規模驗證和網路結構設計實驗。 此外，是德科技也利用無程式碼的數位孿生模型、AI 和分析技術推出 AI 自動化軟體測試，可自動生成和執行測試過程。該軟體除了能提高開發人員的生產力外，其直觀且非侵入性的特色更可提供完整且精確的測試覆蓋範圍，涵蓋金融業、電子病歷及航空航太玻璃駕駛艙等多種市場，協助客戶加速推動創新產品進入市場。 AI 解鎖新功能，大幅提升無線網路測試速度及準確性 AI 技術可在無線網路測試中發揮關鍵作用，提高速度和準確性，並為未來的網路技術帶來多重創新。是德科技 Nemo Outdoor 5G NR 路測解決方案便基於 AI 技術推出嶄新功能 — 戶外應用程式測試自動化（ATA），運用演算法識別螢幕元素，以測量視頻品質，並加快測試速度，同時保有更高的準確性。除此之外，是德科技亦推出不同的測試方案，滿足未來 5G/Wi-Fi […]

【AI 時代你追求的是什麼】呂冠緯給畢業生祝福：對於有心學習的人，這是最好的時代

【TO 編輯部導讀】大學畢業季來臨，畢業典禮的演講嘉賓致詞，總是發人深省。致力於透過科技與合作，讓每一位孩子不論出身，都有機會成為終身學習者的均一平台教育基金會，其董事長呂冠緯受邀至靜宜大學畢業典禮發表演說。呂冠緯自台大醫學院畢業但未從醫，選擇加入均一平台，他以「你追求什麼？」為題給畢業生祝福，以下是演講全文。 作者：呂冠緯（均一平台教育基金會董事長兼執行長） 各位靜宜大學的師長、家長與畢業生們，大家早安！我是均一平台教育基金會的負責人呂冠緯。今天很榮幸在這裡跟你們分享一點點我的心得！我跟學校有兩個關係，第一思伶校長（ Lucia Lin）在擔任教育部次長時恰好是我在首屆行政院青年顧問團擔任顧問的時候，思伶校長是當時指導的長官之一，而這已經是 10 年前的事。另外，在我的組織內，我們的體驗設計組組長（ Ming Hsuan Chou）也是學校的優秀校友！ 不過，今天的主角是各位畢業生！恭喜你們完成了人生的一個重要里程碑！同時，從今天起，各位的人生將從「選擇題」的世界走向「申論題」的世界。 從國小到高中，我們的人生基本上是透過考試與成績去做一些選擇。進到大學有科系與修課的選擇，但畢業以後，沒有既定選項，所有的事情幾乎都可以去思考「為什麼我要這麼做？」、「這件事情對我、對社會的意義在哪？」 我從大學畢業 12 年，這 12 年，我跟我的同學們各自發展。2 年前在我主辦的「畢業 10 年同學會」裡，我深刻地意識到一個人決定追求什麼，隨著時間拉長，人生的軌跡就會長得很不一樣。人生沒有標準答案，就像申論題沒有標準答案一樣，但人生會有主軸與主旋律，今天我想簡單用我的故事，分享我的主軸、我的主旋律，作為你在寫申論題時的一個參考角度。 而今天我們就來聊聊接下來大家都會遇到的主題：工作。在我自己的職涯中我體會到工作有三種層次的追求。 三層次的工作追尋：3C 第一個層次：追求 Cash，錢越多越好。 大二的時候，我開始讀商業周刊，看商管的書。當時因為家教大約 10 位國高中生，時間不夠用，因此萌生了創業的念頭。於是大二下我創立了一個家教班，教小六、國一生。後來學生逐漸增至 50–60 位，小有規模。我們搬了一次場地，當初的投資者也買了一個將近 200 坪的空間準備給我使用。 開始享受賺錢甜頭的我，在大五時遇到一個難能可貴的機會，有台北車站的大補習班想整合我當時的團隊。我雖然考慮了許多面向，包含對原有學生與家長的責任、對我創業夥伴的承諾，但最終不得不承認，影響我最大的是「可以有更多的錢」以及是在「台北車站的一級戰區，而且學生數從 50–60 位提升到 500–600 位」。 追求 Cash 坦白說，並沒有錯。在那個時候，我的收入早已超過我住院醫師的學長姐。甚至我當時的收入，是我畢業五年後再工作了 5 年才重新達到的。錢多可以照顧自己、照顧家人。 但人生如果只重視錢，非常有可能會「窮得只剩下錢」。我跟你談的不是大道理，而是一個個我看過的故事。因為重視錢，有年輕人加入了直銷，把身邊的所有關係鏈都變成搖錢樹。也有一些年輕朋友開始販毒或者涉賭，因為錢真的很多。甚至，有一天在關鍵的角色時，卻碰到了貪污，這些都是可惜的。 然而，金錢是具體的，那到底有沒有 Cash 以外的主軸呢？ 第二個層次：追求 Career，變越強越好。 大五開始到台北車站，擔任大補習班的「執行班主任」。雖然金錢很多，但我很快地意識到，到第三年，也就是大七時，我覺得自己在能力上沒有明顯的成長了。我知道怎麼教課、怎麼輔導學生，也知道怎麼說服學生與家長報名。補習班大大小小的事情我都有掌握。 但同時，我的醫學生涯開始進入「臨床時期」，也就是進到醫院，我才更清楚地意識到醫學的博大精深。看著學長姐、老師們，我看見了許多不同的生涯發展可能。有些人追求賺錢，出去開業。但也有些人，因為喜歡研究與教學，選擇留在大醫院，領著較少的薪水，但可以服務、研究、教學的工作都接觸。 不同的科別，內、外、婦、兒等都有不同的發展與訓練歷程。我開始注意到，有一種人特別吸引我，就是「很愛學習的人」。由於他們很愛學習，隨著時間的推移他們往往越來越強，不會有停滯的感覺。 現在我是一個職場的老闆，我有 50 個同仁，我才意識到，這種人的追求重點叫做「Career / […]

【去做你真正渴望的事】美國高效率導師用「一張清單」，提醒自己專注在為人生加分

TO 推薦熱門書摘：《從1%的選擇開始，去做你真正渴望的事》 在忙碌的生活中，有著明確人生目標的人，有時也免不了因為情緒、壓力等原因暫時地分心。美國高效率導師 Allyson Lewis 分享了自己如何透過「列清單」的方式，在偶爾放鬆的空閒時間裡，也能有意識地保持對人生目標的專注。 文／美國高效率導師 Allyson Lewis 想想你平常如何度過一天？在一般工作日中，你平均會被打斷幾次？電話、簡訊、電子郵件，還有神色言語等的每個觀察，都會讓你分心。當你心理準備好展開一項新任務時，心思卻開始遊蕩，你在心中自問：「臉書上不曉得有沒有新動態？我想看一下網站，一下就好。」你的專注力就這樣不見了！即便很多研究指出，成人的專注力平均一次可以維持七分鐘，但我相信一旦了解集中專注力的重要性，你將能改善思考力。 我常常在想，為何我能夠集中專注力，完全投入一部兩小時的電影中，有時卻似乎無法集中專注力，完成我已經重新開始過好幾次的專案。喬・哈迪博士（Joe Hardy）是魯摩思實驗室（Lumos Labs）的資深研發主任，該公司設計開發電腦軟體，改善人類的專注力、記憶力與認知。我曾向哈迪博士請教專注力延續的平均時間，他指出專注力乃是一個人專注力資源的動態分配狀態，是你在一段長短會變的動態時間內，如何選擇、處理特定資訊的方式。 哈迪博士表示：「一個人的專注力，能夠維持多久的時間？我不確定這是否有正確答案。也許，我們應該要這樣問：『當我們在執行一項特定任務時，績效會隨著時間如何變化？』追根究底，我們的「專注力資源」會隨著時間振盪變化，這不只是因為人們集中專注力的能力有限，也是因為你的壓力水平、飲食、睡眠，甚至你對這件事是否感到「無聊」，都會有所影響。好消息是，科學界逐漸發現多種不同方式訓練大腦，協助你強化專注力。 如果你能提升專注力，便能更有效判斷事情的輕重緩急，有條不紊地組織、簡化你的家庭與工作生活。我們都能學會提升專注力，這項技能有助於你在一團混亂中釐清頭緒。但光是了解專注力如何運作還不夠，你必須開始在每天的生活中，選擇採取小步驟向前進。 放鬆反而更耗能？一張清單幫助你找回能量 美國人每天看五小時的電視，如果我們有那麼多時間看電視，怎能說自己時間不夠？也許你沒有看那麼多電視，但如果無法集中專注力，你浪費的時間可能還是一樣多。在我發掘什麼事對我的人生最重要的過程中，我決定列出一張清單，寫下我知道真正能改善專注力的做法，如下： 1. 我需要充足的睡眠，日子才能過得最有效率 2.我必須吃有營養的食物，讓身體在最佳狀態運作 3. 我必須保持積極、活躍，獲得身心所需的能量 4.我必須有足夠時間，才能好好思考和決策 5.我要將工作拆解成小任務，因為自己不可能在一天之內完成所有事 這張清單上的事就是我的脈搏，但當我太過忙碌時，我很容易就會忘記這些事。它們提醒我保持在人生的正道上，如果人生是條道路，這些真相就是我的羅盤。我必須定期檢查我的脈搏，確保自己不光僅是隨波逐流，一天過一天。現在，我也邀請你思考，哪五件事能改善你的專注力，並且是自己能做到的，如果可以就寫下來。為了從渾渾噩噩變成有意識地覺醒，我們必須走上正確的道路。 《從1%的選擇開始，去做你真正渴望的事》 （本文書摘內容出自《從1%的選擇開始，去做你真正渴望的事：每天7分鐘微行動，在追求中釐清優先順序，每個選擇都為人生加分》，由 天下雜誌 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：Shutterstock）

「仔細回想，我一直在為 PS 開發晶片」蘇姿丰的說服，讓 PlayStation 出現效能刷新紀錄的處理器

今年台北國際電腦展 COMPUTEX 於 7 日落幕，四天展期間共吸引八萬多名參與者入場，其中除了 NVIDIA 執行長黃仁勳之外，另一眾所矚目的話題人物絕對是 AMD 執行長蘇姿丰。 而在活動結束後不久，蘇姿丰接受了 Stratechery 的採訪，回顧了她職業生涯中的經歷，包括在 IBM 任職期間，以及從 IBM 到 AMD 後皆持續為 PlayStation 開發晶片的經驗。她表示，「仔細回想，我一直在為 PS 開發晶片，從 PS3 到 PS5 橫跨了多個部門和公司。」 說服「PlayStation 之父」，打造比前一代快 1000 倍處理器 2001 年蘇姿丰在 IBM 擔任產品總監，她說：「我們從一張白紙開始，坐下來試圖想像五年後需要甚麼樣的處理器。」最後 IBM、SONY 和東芝做出的決定是創造一個專注於平行處理的 CPU。 當時蘇姿丰說服了有「PlayStation 之父」之稱的久夛良木健，整合 IBM 資源，設計出刷新遊戲領域紀錄的「Cell 處理器」，這顆九核心處理器則搭載在 PS3 裡，是前一代 SONY 產品運算速度的 1000 倍。 Cell 處理器不僅可以同時處理大量複雜 3D 影像和音效，甚至後來還與美國能源部國家核安全管理局合作建造全球首部採用「Cell 寬頻引擎處理器（Broadband Engine processor）」的超級電腦，Cell 負責的則是最耗費超級電腦運算資源的複雜與反覆性運算，發揮當時超越以往超級電腦系統的高效能潛力。 […]

Cisco 打造 AI 模型偵測客服人員壓力，AI 會主動播放輕音樂讓員工倦怠程度降低 20%

如果你是一名電話客服人員，既要忍受不斷提出機車問題的奧客，又要承擔超長工時和不規律的輪班，那你肯定會被搞得十分煩躁，甚至於累積相當多不健康的壓力。 為了解決客服人員的壓力問題，科技公司 Cisco 打造出了一套 AI 模型，它會主動偵測員工的情緒狀態，並在客服人員感到壓力滿點時，主動播放輕音樂和家人照片，試圖讓員工可以冷靜下來，藉此提升工作品質。 由 Cisco 所研發的這套人工智慧模型稱為 Webex Contact Center AI，目前已經獲得美國第一地平線銀行（First Horizon Bank）的導入採用。經過訓練，這款 AI 不僅能夠判斷客服人員是否承擔了壓力，還可以將進線顧客的相關資料、排隊等待時間、回電次數和語音指令互動情況等等，進行全面性的分析。 Cisco 高級副總裁兼首席行銷及客戶長 Aruna Ravichandran 表示，AI 會透過客服人員跟顧客進行對談過程中，雙方所使用的語言和語氣，來判斷員工所面臨的壓力水準。 Aruna Ravichandran 認為每個人都有面臨理智斷線、感覺壓力極大的時刻，AI 將在客服人員到達這個極限之前做出應對，例如播放由員工家族成員照片所剪輯而成的精彩片段，內容多是輕鬆的假期旅行或親密合照，並且配上使人感到平靜的放鬆音樂。 除了影像與聲音，Cisco 的 AI 甚至還會給出鼓舞人心的話語，配合畫面上的呼吸氣泡提示，要員工放輕鬆、深呼吸和冷靜，種種措施都是為了避免客服人員走向無可遏止的發怒及精神崩潰。 配合 AI 讓員工倦怠程度降低 20% Cisco 將這套由 AI 判斷客服人員壓力，並且使員工徹底平靜下來的方法稱為「Thrive Reset」，雖然這聽起來像是那種最終會把壓力過大的員工，進一步推向精神崩潰邊緣的解決方案，但調查數據卻顯示 Thrive Reset 擁有一定的正面效果。 在涉及 30 名員工、為期 9 週的測試中，美國第一地平線銀行發現員工的倦怠程度降低了 13%，而任務處理時間縮短了 4 倍，客戶滿意度得分甚至提高了 2%；至於第二次為期 6 週且涉及 160 […]

研究指超過 5 成民眾不信任 AI 所寫的新聞，雖提高記者效率但媒體公信力卻會遭到懷疑

你會相信 AI 所寫的新聞嗎？根據路透社新聞研究所最近發表的一份報告，他們發現全球民眾對於人工智慧製作的新聞，不僅帶有疑慮且具備十分低的信任感，這不僅為正在努力吸引受眾的新聞工作者帶來了挑戰，更凸顯出媒體業在 AI 應用方面的兩難。 路透社新聞研究所的這項研究，擁有 47 個國家、近 10 萬人共同進行參與，同時描繪出了新聞媒體業者在增加收入和維持業務上所面臨的障礙。 全球新聞業者都在努力應對因人工智慧所帶來的新挑戰，包含 Google、OpenAI 等科技巨頭和新創公司，他們皆試圖透過 AI 功能，提供給使用者簡潔的資訊摘要，並且從各大新聞網站上擷取內容和吸引流量；科技巨頭的這種行為，使得主流媒體不得不跟他們共同合作，將 AI 導入新聞製作流程。 然而路透社的研究卻發現，消費者對於使用 AI 所生成的新聞內容，超過半數都抱持懷疑態度，尤其是面對政治等敏感議題時，讀者的可信度會下降得更加嚴重。 調查顯示，高達 52% 的美國受訪者及 63% 的英國受訪者皆表示，他們會對 AI 製作的新聞感到不安。路透社研究所高級研究員 Nic Newman 指出，人們對 AI 生成新聞所表達的質疑程度高到令人驚訝，這是由於讀者普遍擔心新聞內容的可靠性和信任度，將會因為媒體主動導入 AI 而產生變化。 此外，民眾對網路假新聞內容的擔憂，較去年同類型調查上升了 3 個百分點；有 59% 的受訪者指出，他們對假新聞感到擔憂，而這個數字在今年進行大型選舉的南非和美國變得更高，分別達到 81% 和 72%。 當代新聞媒體面臨的另一個挑戰，為受眾普遍不願意付費訂閱新聞。報告顯示，繼疫情期間有所成長之後，有 20 個國家約 17% 的受訪者指出，他們願意為線上進行新聞付費，但這一數字在過去 3 年間沒有任何變化。 抖音成為年輕人吸收新聞的管道 主流媒體選擇導入 AI 的行為，似乎也讓消費者獲取新聞的管道，從而轉向另一個有趣的替代方案。根據一項針對 5600 多名抖音（TikTok）使用者的調查，受訪者表示自己經常使用 […]

NVIDIA 宣布推出 Omniverse 微服務來增強物理 AI

NVIDIA 今天宣布推出 NVIDIA Omniverse Cloud Sensor RTX™，這是一組微服務，可實現物理上精確的感測器模擬，從而加速各種完全自主機器的開發。 感測器是一個價值數十億美元且不斷增長的產業，為自動駕駛汽車、人形機器人、工業機械手、移動機器人和智慧空間提供理解物理世界和做出明智決策所需的數據。透過 NVIDIA Omniverse Cloud Sensor RTX，開發人員可以在實際部署之前在物理精確、真實的虛擬環境中大規模測試感測器感知和相關人工智慧（AI）軟體，從而增強安全性，同時節省時間和成本。 NVIDIA Omniverse 和模擬技術副總裁 Rev Lebaredian 表示：「開發由生成式物裡AI 驅動的安全可靠的自主機器需要在基於物理的虛擬世界中進行訓練和測試。NVIDIA Omniverse Cloud Sensor RTX 微服務將使開發人員能夠輕鬆建造工廠、城市甚至地球的大規模數位孿生，從而幫助加速下一波AI浪潮。」 大規模增強模擬 Omniverse Cloud Sensor RTX 是基於OpenUSD框架構建，並由 NVIDIA RTX™ 光線追蹤和神經渲染技術驅動，其透過將從影片、攝影機、雷達和光學雷達獲得的真實資料與合成資料相結合，來加速創建模擬環境。 即使對於現實世界資料有限的場景，微服務也可用於模擬廣泛的活動，例如機械手臂是否正常運行、機場行李傳送帶是否正常工作、樹枝是否阻擋道路、工廠傳送帶正在運行，或者機器人或人在附近。 研究成果推動現實世界的部署 Omniverse Cloud Sensor RTX發布之際，NVIDIA 在國際電腦視覺與圖型識別會議 (Computer Vision and Pattern Recognition Conference) 的自動駕駛大挑戰（Autonomous Grand Challenge）中獲得大規模端到端駕駛（End-to-End Driving at Scale）的第一名。 NVIDIA 研究人員的獲獎工作流程可以透過Omniverse […]

林口長庚醫院和 NVIDIA 強強聯手推動智慧醫療！將 AI 與繁中大型語言模型導入醫療第一線

NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳來台之際掀起一股 AI 旋風，讓世界聚焦台灣科技島，也讓更多人關注 AI 的多元應用。本集《全新一週》特別採訪林口長庚醫院院長陳建宗，直擊林口長庚醫院如何與 NVIDIA 合作，藉由專家模型 Project TAME 計畫，導入 AI 和大型語言模型（LLM）的建置，啟動 AI 輔助醫療與照護的新紀元。 陳建宗指出，長庚醫院創辦人王永慶早在三、四十年前就開始啟用電腦管理文書和病例，五年前 AI 興起，林口長庚醫院就開始打造 AI 中心，以 AI 輔助 X 光、心電圖影像的判讀。近年來隨著大型語言模型開始被各領域應用，陳建宗意識到這將有助於醫療照護的發展，「因為長庚醫院有原來的資料庫，我們（林口長庚醫院）自己有 AI 中心，所以看到像這樣的契機，我跟我們的團隊都對這非常有興趣，就投入並快速擴展。我們跟 NVIDIA 做過非常多的聯繫、合作，應用他們相當多產品的開發、先進演算，以及資料庫的處理。」 「像是導入繁體中文大型語言模型，醫師只要在病歷上搜尋資料，就會彈出視窗顯示。以前沒有那麼方便，現在整合所有資料，又符合醫師作業的習慣，」陳建宗表示。 從醫療體系看：台灣是否必要發展繁體中文語言模型？ 再談到 AI 圈探討「台灣需不需要發展自己的繁中語言模型？」，陳建宗從醫療體系的角度解析，「一定需要，發展繁體中文大語言模式在各行各業都有很大的益處，我們醫師端大部分都是用英文書寫，AI 語言模式導入之後（應用）是相對容易，但是對於非英語系的國家來講，這個（醫療）行業還有很多人有中文的需求。」 陳建宗認為，未來繁體中文語言模型將能夠實現中、英文快速轉換，「尤其在醫療照護上，對於非專門學習英文的人會有很大的助益。」陳建宗舉例，「醫師大部分書寫是用英文，如果能夠（透過繁體中文語言模型）立即（對英文寫的病歷）做出中文化的轉換，護理人員就能夠了解醫生對病人到底在想什麼？這對病患的照護其實上是有加分的。」 想進一步了解林口長庚醫院應用 AI 的更多實際故事？如何避免 AI 帶來個資保護、診斷正確性上的疑慮？以及林口長庚醫院的數位轉型路上還曾經面臨哪些挑戰，當時如何克服？立即收聽《全新一週》。 （責任編輯：曾品潔）

【6/19 快訊 Top 5】NVIDIA 超車微軟登全球市值冠軍！分析師揭未來上看 5 兆原因

今天，《TechOrange》一樣精選出 5 則國內外科技新聞大事，讓你掌握科技動態不漏接！ ＊ NVIDIA 超越微軟，成為全球最有價值公司 NVIDIA 在 6/18（二）收盤股價上漲 3.6%，市值來到 3.34 兆美元，取代市值 3.32 兆美元的科技巨頭微軟，成為全球市值最高的公司，蘋果市值 3.32 兆美元則位居第三。 《Reuters》、《Bloomberg》報導，Rosenblatt Securities 分析師 Hans Mosesmann 一口氣將 NVIDIA 目標價從 140 美元上調至 200 元，他看好未來 10 年軟體發展將與 NVIDIA 硬體產品相輔相成，進一步推升 NVIDIA 市值達近 5 兆美元。 ＊ 三星決定投資 GPU！想與 NVIDIA 正面對決？ 根據《Business Korea》報導，三星電子首次在公司治理報告中揭露「GPU 投資提案」，意味著今年將在 GPU 上投入大量資金，具體細節尚不可知，但引發外界猜測三星將與 GPU 霸主 NVIDIA 正面競爭。 不過，報導指出，三星這項投資可能是用於 GPU 研究，目的是提高內部製造效率，而不是推出新的三星 GPU 產品。《tom’s […]

為了追上台積電！三星將全力衝刺 GPU 研發製造期待吸引 NVIDIA 轉移訂單

為了追上台積電在 GPU 代工方面的優勢，韓國三星電子近日於董事會上通過一項罕見計畫，準備於 GPU 製造方面投入大量資金和研究，藉此提高製造效率並試圖吸引 NVIDIA 轉移訂單。 根據外媒報導，三星電子自 2012 年以來，首次宣布將大力投入 GPU 相關研究，而這項「GPU 投資提案」已經得到了公司董事會的批准。雖然三星決定投資 GPU 領域，其詳細內容和範圍仍然保持未知，但外媒推測三星的目標之一，很可能是為了改善半導體的生產與製造流程。 事實上，高階 GPU 對於半導體業者來說十分重要，尤其是對於三星、台積電這類廠商來說，它們不只是製造 GPU，更會反過來應用 GPU 和相關 AI 技術，藉此改善生產流程，打造良率更高的產品，進一步提升自己的製造效率。 外媒指出，三星這次推動的 GPU 投資，主要將集中在創造專為 AI 工作負載量身訂製的 GPU 上，使數位孿生和微影製程等各個生產面向皆能受益。 過去 NVIDIA 不斷強調數位孿生在半導體製造領域的重要性，並且聲稱這項技術可以有效提高生產效率，加速半導體製造所需要的複雜運算，從而提高生產流程的效率和精確度；但是，應用數位孿生技術卻也需要專用的 GPU 以提供足夠運算能力，這正是三星投資 GPU 預期填補的空缺。 追上台積電的生產技術 三星在今年 4 月於韓國華城完成了新的高效能運算（HPC）中心相關建設，而隨著 HPC 中心全面投入營運，三星繼續為其導入先進的伺服器和網路硬體，並且用於半導體生產和研究。 三星全新的 GPU 投資提案，很可能就是為了 HPC 中心的升級所準備，藉由資金釋出並採購更多高階 GPU，再透過數位孿生技術和 NVIDIA 的 cuLitho 軟體庫等等應用提高整體效率。 三星加大 GPU […]

Metaverse 發展受阻？Meta 調整策略、重組團隊

Meta 宣布重組其 Reality Labs 部門，該部門負責公司 Metaverse 和穿戴式設備業務。根據報導，Reality Labs 團隊將進一步分為兩組：Metaverse 和穿戴式裝置。 Metaverse 部門將主要專注於 Oculus 耳機，而穿戴式裝置部門將專注於其他穿戴式設備，包括雷朋智慧眼鏡。 Meta 尚未確認確切數字，但報導顯示，Reality Labs 團隊的少數員工已被解僱。 Meta 技術長 Andrew Bosworth 在一份備忘錄中表示，此次重組旨在「減少開銷，讓跨團隊的人員聚集在一起，以更統一的視角執行任務，了解我們的客戶是誰以及我們如何最好地為他們服務。」Bosworth 還強調，Meta 仍然致力於其虛擬實境平台 Horizo​​n。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《money control》，首圖來源：Unsplash 。

開放原始碼 RISC-V 登陸筆記型電腦！Framework 再創新

模組化電腦公司 Framework 宣布，將為 Framework Laptop 13 推出採用 RISC-V 架構的全新主機板。RISC-V 是一種開放原始碼的指令集架構 (ISA)。不同於 Intel 和 AMD 等傳統 x86 晶片，ISA 可以免費使用和修改。 Framework 與 DeepComputing（第一批 RISC-V 筆記型電腦背後的公司）合作開發了這款新主板。該主板將採用 StarFive JH7110 處理器，是一款四核心的 RISC-V SoC。 Framework 表示推出 RISC-V 主機板的目的，是為開發人員、修補者和愛好者提供一個測試和創建 RISC-V 應用程式的平台。他們承認，RISC-V 的效能和功能目前還無法與 Intel 和 AMD 相媲美，但他們認為，RISC-V 代表了未來，並有可能為晶片市場帶來更多競爭。 RISC-V 主機板的發布日期和價格尚未公布。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《The Verge》，首圖來源：Unsplash 。

兒童隱私不容侵犯！FTC 將 TikTok 案件移交司法部

美國聯邦貿易委員會 (FTC) 週二宣布，已將針對 TikTok 可能違反兒童隱私法的案件移交給司法部。這意味著 TikTok 可能面臨更嚴厲的制裁，包括巨額罰款甚至禁令。 FTC 在 2019 年對 TikTok 處以 570 萬美元罰款，原因是該公司非法收集兒童個人資訊。但 FTC 認為 TikTok 仍有其他違反兒童隱私法和 FTC 法案的行為，因此將案件移交司法部進一步調查。 TikTok 對此表示失望，並強調其一直致力於保護兒童隱私。該公司還表示，已推出多項措施來保護兒童，例如默認屏幕時間限制、家庭配對和默認隱私等。 TikTok 目前還面臨著來自美國政府的另一項挑戰。美國國會今年春天通過了一項法律，禁止 TikTok 在美國運營，除非其被出售給美國公司。這項法律是出於國家安全考慮，擔心 TikTok 可能被中國政府利用來監視美國人或進行宣傳。 目前尚不清楚司法部將如何處理 FTC 移交的案件。但可以肯定的是，TikTok 在美國面臨著越來越大的監管壓力。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Variety》，首圖來源：Unsplash 。

AI 人才培育計畫！蘋果開發者學院開授 AI 課程

蘋果宣布將為其全球開發者學院的學生和校友提供人工智慧 (AI) 基礎知識培訓。從今年秋季開始，學生將學習如何在 Apple 裝置上建置、訓練和部署機器學習模型。 新課程將向巴西、印尼、義大利、沙烏地阿拉伯、韓國和美國 18 所開發者學院的數千名學生和校友提供。 蘋果表示要幫助學生開發在 Apple 生態系統中構建和部署 AI 應用程式的技能。課程將涵蓋人工智慧技術和框架的基礎知識、Core ML 及其在 Apple 裝置上提供快速效能的能力，以及如何從頭開始建立和訓練人工智慧模型的指導。 蘋果全球開發者關係副總裁蘇珊·普雷斯科特 (Susan Prescott) 在一份新聞稿中表示：「隨著專門針對人工智慧和其他新技術的課程的推出，我們很高興看到學生將開發出哪些東西來與他們的社區和世界分享。」 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash 。

Genspark 挑戰 AI 搜尋痛點，能否脫穎而出？

Genspark 是一款利用人工智慧 (AI) 生成自訂摘要以回應搜尋查詢的搜尋引擎。與 Google 搜尋等傳統搜尋引擎不同，Genspark 目的是提供更有針對性的搜尋結果和更佳的使用者體驗。 Genspark 使用多個專門的 AI 模型來處理特定類型的查詢，並從內部訓練的模型以及來自 OpenAI、Anthropic 等第三方模型中獲取資訊。每個結果頁面的頂部都會填充 AI 產生的基本摘要，後面是指向更詳細的 Sparkpage 的連結。 Genspark 的創始人 Eric Jing 認為，AI 搜尋引擎可以解決傳統搜尋引擎面臨的諸多問題，例如結果過於籠統、充斥著 SEO 驅動的內容以及缺乏視覺效果等。 然而，Genspark 也面臨挑戰，例如如何確保結果的準確性和可靠性、如何避免抄襲和侵犯智慧財產權以及如何盈利等。 目前，Genspark 仍在發展初期，尚未推出商業模式。但 Jing 表示，該公司將在未來推出“高級功能”並探索其他盈利方式。 Genspark 是否能夠克服這些挑戰並在 AI 搜尋領域取得成功還有待觀察。但毫無疑問，AI 搜尋引擎是未來搜尋的發展趨勢，Genspark 的出現為使用者提供了更多的選擇。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash 。

AI 也能有社交生活？Butterflies 顛覆社交媒體新玩法

由推出 Snapchat 公司的前工程經理 Vu Tran 創立的 Butterflies 是一款社交媒體，用戶可以創建名為「蝴蝶」的人工智慧角色，並與其他人工智慧和人類進行互動。這些蝴蝶擁有自己的背景故事、觀點和情感，能夠自動在社交網路上建立貼文、評論和私訊。 Butterflies 的創始人 Vu Tran 表示，他創辦 Butterflies 是為了為人類與人工智慧的關係帶來更多創造力。他認為，現有的 AI 聊天機器人大多只提供文字交流，缺乏實質內容。 在 Butterflies 上，用戶可以自由發揮創意，為自己的蝴蝶角色賦予個性。這些蝴蝶可以分享生活點滴、表達觀點、與他人互動，甚至建立親密關係。 Butterflies 的測試階段吸引的用戶數以萬計，他們平均花費一到三個小時與應用程式上的人工智慧進行互動。Vu 表示，他看到許多用戶在平台上與其他人建立聯繫，因為他們對自己創造的東西產生共鳴。 Butterflies 目前提供免費使用，但未來可能會引入訂閱模式。雖然目前 Butterflies 主要用於娛樂目的，但在Vu 認為未來 Butterflies 可以應用於更多領域，例如品牌行銷、教育等。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Butterflies 。

廣告攔截器即將失靈？YouTube 伺服器端廣告注入技術引爭議

YouTube 一直致力於打擊廣告攔截器，以確保廣告收入。傳統上，廣告攔截器能夠透過在廣告到達使用者裝置之前攔截廣告來阻止廣告顯示。 YouTube 目前的做法是測試伺服器端廣告注入的技術。也就是說，之前廣告和影片是以不同的管道出現在用戶的裝置上，未來的廣告將直接嵌入到視訊串流中。由於廣告在到達使用者裝置之前就已嵌入，因此更難被廣告攔截軟體攔截。不過此舉也引發了部分使用者的不滿，認為 YouTube 為了廣告收益而犧牲了用戶體驗。 目前，YouTube 與廣告攔截器之間的「戰爭」仍在繼續，雙方都在不斷更新技術以達成各自的目標。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash 。

Snap AR 技術再突破！即時生成逼真 AR 體驗

Snap 在昨天的擴增實境世界博覽會上展示了最新 AR 技術，包括可產生生動 AR 體驗的即時影像模型，以及為 AR 創作者推出的生成式人工智慧工具。 Snap 聯合創始人兼技術長 Bobby Murphy 表示，這款即時影像模型相當小，可以在智慧型手機上使用，也能根據文字提示即時重新多幀渲染，為使用者帶來更加逼真和沉浸式的 AR 體驗。 此外，Snap 還推出了為 AR 創作者提供的生成式 AI 工具 Lens Studio 5.0，其中功能包括：生成高度逼真的 ML 臉部效果；即時對使用者的臉部及身體和周圍環境進行逼真變換；在幾分鐘內產生 3D 資產並將其包含在鏡頭中；透過文字或圖像提示生成外星人、巫師等角色等，協助 AR 創作者更快、更輕鬆地創建逼真的沉浸式的 AR 體驗內容。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash 。

逼死第三方應用程式？蘋果的抄襲爭議持續延燒

蘋果經常在自家軟體中加入原本由第三方應用程式提供的功能，可能會對相關應用程式的收入造成衝擊。根據應用程式情報公司 Appfigures 的分析，蘋果今年秋季推出的 iOS 18 可能包含多項新功能，影響到目前收入估計為 3.93 億美元、過去一年下載量約為 5800 萬次的應用程式。 這種做法在蘋果生態系中並不少見，被稱為「sherlocking」，意指蘋果抄襲第三方應用程式的創意。近年來，蘋果透過推出連續性相機、藥物追蹤、睡眠追蹤、情緒追蹤等功能，以及 Freeform 和 Journal 等應用程序，對第三方應用程式造成了衝擊。 今年，蘋果將注意力轉向密碼管理器、通話錄音和轉錄應用程式、用於製作自訂表情符號的應用程式、人工智慧驅動的書寫工具和數學助理、追蹤應用程式等。Appfigures 分析指出，這些類型的應用程式在 2024 年成為了蘋果的瞄準目標，在過去 12 個月中創造了可觀的收入。 蘋果的行為引發爭議，有人認為蘋果利用壟斷地位打擊第三方開發者。目前尚不清楚蘋果是否會改變做法，但第三方開發者需要做好應對衝擊的準備。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》，首圖來源：Unsplash 。

解決醫療業個資儲存的困境！健曄醫康如何借力 Google Cloud 兩大產品，實現雲端智能看診系統服務不中斷、降低營運成本 30%？

【為什麼我們要挑選這篇新聞稿】 隨著數位轉型成為全球各國醫療機構的共同目標，健曄醫康如何透過「Compute Engine」 和「Cloud SQL」兩大 Google Cloud 產品 ，提升雲端智能看診系統的穩定性、降低成本 30%，並解決過去使用的雲端平台在台灣沒有機房，因此無法保存醫療業個資與就診資料的困境？ 「我覺得是費用會降低，現在評估起來大概降低 30%，再來就是在轉到 Cloud SQL 之後，整個系統的穩定性明顯地提升。」— 健曄醫康技術總監陳家興 Eric Chen（後簡稱 Eric） 健曄醫康的雲端智能看診系統（CYT HIS Systems）整合掛號、看診、申報等多功能，利用雲端技術確保資料安全和便捷存取。系統支持跨平台操作，提供自動化資料備份與更新，透過人工智能提升診療效率，致力於使醫療管理更加智能化。 COVID-19 推動醫療轉型 雲端化成市場優勢 在 COVID-19 的影響下，不僅大眾的生活方式發生顯著變化，醫療服務也迎來全新的樣貌，如遠距醫療、醫療軟體雲端化等數位轉型。Eric 特別指出醫療軟體雲端化的兩大優點，首先是異地使用的便利性，「使用單機版，醫師如果看完診想處理當日的看診資料，必須留在診所處理完後才能離開。但如果使用雲端系統，醫師可以回家後輕鬆完成當日的數據處理，這在異地使用方面非常方便」；其次是即時更新的優勢，「健保署每個月至少會更新一次藥價和藥品種類，傳統軟體需要用戶到系統商的網站下載並安裝更新檔，但雲端系統可以在後台即時更新。」對於健曄醫康而言，早在初期便規劃了雲端架構，這一策略如今成為他們在市場中無可取代的優勢。 運用 Google Cloud 打造雙贏 穩定性提升 x 成本降低 30% 健曄醫康目前主要使用 Compute Engine 和 Cloud SQL 等兩大產品，藉此提升系統的穩定度與彈性。相較過往僅使用 VM（Virtual Machine），遷移至 Google Cloud 後，團隊率先將資料庫轉至 Cloud SQL，其特點涵蓋維護彈性，可代管資料庫，讓企業持續運作且服務不中斷，而團隊也同步為規模擴展預做準備，使用容器（Container）架構部署，增加擴充性與彈性。Eric 表示，「目的是想讓每位客戶有自己的資料，因為我們的產品比較不像是一個服務面對所有的使用者，每個服務它就只針對一家診所，所以希望每一家診所不用去分享資源，也比較不會有資料跑到別人家的情況，等於從前端到後端切開全部獨立。」 提到 Google Cloud […]

黃仁勳告誡畢業生投入「一文不值的產業」才能發大財，追求機會不如創造機會

近日 NVIDIA 執行長黃仁勳，在美國加州理工學院的畢業典禮上發表演講，他談到 NVIDIA 過往的成功歷史，並告誡畢業生應該試著去投入那些「目前仍然一文不值，但未來價值數十億美元」的新產業，就如同 NVIDIA 剛剛起步時，他選擇投入 GPU 製造並發展加速運算一樣。 黃仁勳曾經指出，NVIDIA 非官方的公司精神為「距離倒閉還有 30 天」，而這條讓公司時刻充滿危機感的座右銘，至今仍然在內部流傳。在發展初期 NVIDIA 曾經歷過十分艱難的時刻，這些挫折迫使公司只能去尋找還沒有基本客戶跟收益的新創市場。 黃仁勳說：「既然沒有客戶，那麼就沒有競爭對手」，他將這些市場稱為「零億美元市場」，意思是這些產業現今雖一文不值，但未來卻可以擁有數十億美元的收入。 在 NVIDIA 剛剛成立時，沒有人能夠料想得到，有一天 AI 居然會成為公司成長的主要動力。黃仁勳認為，NVIDIA 的邏輯是如果不去創造機會，那麼機會就永遠不會來；深度學習技術可以發展到什麼程度，現在沒有人能夠預測，但如果不去經營和創造可能性，那我們就永遠不會知道。 黃仁勳的發言明顯參考了 1989 年的美國電影《Field of Dreams》，但考慮到 NVIDIA 的發展歷程，從沒有人看好 GPU 的未來發展，直到 1997 年 NVIDIA 推出 RIVA 128 顯示晶片，並於 4 個月內售出了 100 萬張，使 NVIDIA 得以重生並將利潤投資於下一代的 GPU 研發，這些大膽的投資從現在的眼光來看，皆讓 NVIDIA 和黃仁勳得到了豐沛的回報。 黃仁勳：世界可能本來就不公平 黃仁勳向加州理工學院的畢業生表示，請將「生活」當成優先考量，那麼才會產生足夠的時間去做重要的事情；人應該要一輩子追求進步，並理解挫折總是會發生，可是並不應該消極對待，反過來說，更該把阻礙當成開啟新方向的好機會。 黃仁勳認為，這個世界可能本來就不公平，人生會帶給你一些苦難，但重要的是趕緊把困難甩掉，接著立刻追尋另一個機會，甚至於親手創造另一個機會；他說，人應該要試著相信未經探索、非常態性的事物，向外界宣傳並使它發揚光大，盡力實踐自己所訂下的目標。 在 NVIDIA 內部，黃仁勳被認為是一名優秀的領導者，儘管有些員工表示，跟黃仁勳相處時總會感受到極大的壓力，但主要原因在於黃仁勳本身的標準極高，而這不僅是針對他的員工，更是針對黃仁勳自己。 【推薦閱讀】 […]

追求工作與生活「平衡」正確嗎？亞馬遜創辦人貝佐斯：兩者關係應該是「圓圈」

在現代工作節奏緊湊的氛圍之下，越來越多人感到被工作壓得喘不過氣。在長期高壓的環境之下，回過頭才發現自己已經失去了太多，而如何在「工作與生活中取得平衡」的這個話題也引發許多人的討論。但亞馬遜的創辦人貝佐斯認為這個說法不準確，事實上，工作和生活中的關係更像一個「圓圈」。 首先，我們先來了解什麼是「工作與生活平衡」？ 工作與生活平衡通常被定義為「花在工作上的時間」與「花在工作之外，對你來說有意義的事情的時間」呈現對等的關係。工作以外有意義的時間有可能是指陪伴家人，或是從事一些充滿熱情的事物。如果因為工作的關係，而讓你沒有時間從事一些工作之外，對你來說有意義的事情，代表你的工作與生活可能失去了平衡。 有許多人希望工作與生活可以取的一個完美的平衡，但事實上很難去實踐。你可能有一份傲人的工作，壓力極大，在工作上花了大把的時間，但薪水很不錯。而這份不錯的薪水，讓你的生活品質得到了提升，同時讓自己的家人過著衣食無缺的生活，也有更強大的金錢後盾去支撐自己想做的事情。 貝佐斯：工作與生活關係像「圓圈」，而非「平衡」 所以貝佐斯認為，工作與生活的關係更像是一個「圓圈」，工作與生活之間存在的應該是「和諧」的關係，而不是「平衡」。在工作中得到快樂和成就，回到家之後才能充滿活力，成為一個稱職的丈夫和父親。工作與生活的整合應該是一種利益重疊的相交圓，而不是相互競爭的關係。 當然，貝佐斯身為全球最富有的人之一，當然有本錢感到快樂啊！對於我們一般人來說，做一份不開心的工作、領到不夠多的薪水，如果又沒有足夠的時間顧及生活，首先產生的影響就是心理健康的惡化，進而讓你在人際關係中精疲力盡。研究發現，長時間工作會導致「睡眠障礙、憂鬱、酗酒、糖尿病、記憶力受損和心臟病」等嚴重的健康問題。 當你發現自己在工作中產生了倦怠感，甚至嚴重到出現了一些健康問題，代表你的身體和心理可能到達了臨界點。每個人在工作與生活中的狀態都不同，可以試著思考屬於自己的平衡點在哪裡。釐清屬於自己的優先順序，畫出工作與生活的界線，下班後就好好休息吧！ 【推薦閱讀】 ◆ 現在的工作適合我嗎？YouTube 產品總監發明一條公式，幫你判斷是否在做對的事 ◆ 【亞馬遜創辦人貝佐斯的一天】身為世界第二富豪的他：我的生產力沒有你們想得那麼高 ◆ 大家的爸爸「黃仁勳」生活日常——身為日理萬機 CEO，他討厭 3 個東西 　 ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Business Insider》、Coursera，圖片來源：取自 Jeff Bezos。。 （責任編輯：廖紹伶）

微軟資安問題頻傳，員工電子郵件遭冒用風險升高

微軟電子郵件出現漏洞，任何人都可以冒充微軟員工，向遍及全球、多達四億的 Outlook 用戶發送電子郵件。這可能使網路釣魚攻擊更難防範，令目標更易受騙。 研究人員 Vsevolod Kokorin（網路化名 Slonser）在 X 上披露了該漏洞，並表示他早在幾個月前就向微軟報告了該漏洞，但微軟當時表示無法重現他的發現。Kokorin 公開該漏洞後，微軟重新打開了 Kokorin 的報告，並表示正在調查該漏洞。 目前尚不清楚該漏洞是否已遭惡意利用。微軟近年來遇到了一系列安全問題，促使美國聯邦監管機構和國會議員展開調查。 上週，微軟總裁布拉德．史密斯（Brad Smith）在眾議院聽證會上作證，談及中國在 2023 年從微軟伺服器上竊取美國聯邦政府電子郵件的事件。這些安全問題促使微軟重新優先考慮網路安全。幾個月前，微軟證實，一個與俄羅斯政府有聯繫的駭客組織侵入了公司的電子郵件帳戶，竊取了有關該組織的資訊。最近，ProPublica 透露，微軟未能注意到一個嚴重漏洞的警告，該漏洞後來被用於俄羅斯支持的 SolarWinds 網路間諜活動。 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《TechCrunch》首圖來源：Unsplash。

中國半導體公司倒閉數量破萬！破產潮規模擴大中國半導體產業還能撐多久？

隨著中小型企業逐漸破產，中國半導體產業正面臨前所未有的危機，更進一步引發當地投資人對中國半導體公司將出現大規模倒閉的憂慮。 根據外媒報導，中國半導體產業的「爛尾」趨勢大約從 2020 年開始。在 2021 年至 2022 年期間，竟有超過 1 萬家中國晶片相關企業，因為無法繼續經營而走向破產；到了 2023 年，中國半導體業的低迷情勢加劇，光是當年就有創紀錄的 10900 家相關企業關門大吉。 資本額達 100 億人民幣的上海梧升半導體集團，為 OLED 顯示器驅動、微控制器和 CMOS 影像感測器製造商，最近因財務問題宣布破產，旗下關聯公司包含南京梧升在內，全都陸續走向了倒閉清算的道路。 回顧 2020 年 7 月，一個價值 30 億美元的 IDM 計畫在南京梧升啟動，目標是月產 4 萬片 300 毫米晶圓，預測年產值超過 8.27 億美元，但最終沒有得到任何進展；到了 2020 年底，南京梧升進行股東重組，隔年宣布更名為鑫越極芯半導體，雖大幅減少資本額但仍於 2023 年宣告破產。 2021 年 4 月，上海梧升半導體集團宣布了一項 180 億元人民幣的投資計劃，本應該在 5 年內完成，但最終該公司同樣於 2023 年申請破產，並由法院進行清算。梧升半導體和旗下公司的財務問題，導致中國投資人擔心將引發連鎖效應，造成類似於 2020 年的半導體產業倒閉潮。 中國半導體項目多以失敗告終 在政府大量補貼的推動下，中國於 2014 […]

【台灣大併台星半年逆勢成長】台灣大林之晨：未來電信市場恐怕是兩大一中

台灣大哥大總經理林之晨與經營團隊，今（18 日）公布合併台灣之星後的半年成績單與前景展望，指出 2024 年台灣大哥大 1 至 5 月電信營業利益突破 50 億元，不但未被原台灣之星的營業虧損常態拖累，反而逆勢成長，表示 2025 年可望完整實現全年綜效。 林之晨觀察電信市場的變化，表示在合併案之前的「昨日」，市場呈現一大兩中的局面，用戶數呈現一家破千萬、兩家各約 7 百萬；合併案過後的「今天」，呈現兩家破千萬、一家 9 百萬用戶數的三分天下局面；但是到了「明天」，如果用營收來看，恐怕是「兩大一中」的格局，因為現在已有兩家電信達兩千億營收規模、一家則不到千億規模。而電信業的「後天」，則要看轉型進度，也就是科技事業的年營收。 林之晨：4 步驟推動飛輪，估明年獲利加速成長 為了衝刺明天、佈局後天，林之晨表示，台灣大哥大 2024 – 2025 年將加速實現合併綜效，具體做法是以用戶為核心，透過 4 大步驟轉動獲利飛輪，包含「優化網路服務及擴大科技電信事業發展」、「深耕千萬用戶，整合 Telco+Tech，推出多元獨門方案」、「提升用戶 ARPU 及降低用戶流失率」、「實現整併與財務效益，自由現金流持續增長」。 整併台灣之星逆勢成長！台灣大：5 大財務指標領先業界 外界關注台灣大併購台灣之星後，營運概況如何？根據台灣大哥大，由於 5G、電商、家用寬頻三大成長引擎持續推進，加上合併台灣之星的挹注，2024 年第一季合併 EBITDA 年增 22%，優於年初所公告之全年業績展望。總營收年增 52.6 億，合併營業利益年增 9%，創下 2018 年第二季以來新高，稅後淨利年成長 9.3%，成長金額居業界第一。至於電信本業表現，4G 續約 5G 的用戶平均月租費增加 46%， 2024 年第一季電信服務營收年增 25%。 台灣大哥大財務長兼發言人張家麒表示，受惠於網路整併進度超前，加上規模經濟效益顯現，使獲利成長動能強勁；台灣大哥大今年 1 至 5 月的電信營業利益超過 […]

【讓你一開口就深入人心】專家教你「聆聽」最高境界，區分好與不好的應對方式

TechOrange 編輯部推薦好書：《一開口，就把話說到對方心坎上的 55 個方法》「自己想說的話」與「對方想聽的話」是截然不同的，你是否曾經不小心打斷別人說話，或發現自己的回答讓對方感到不被理解呢？本文作者是日本致力於提升社會人士溝通能力的 Motivation & Communication 公司董事長，同時也是日本能力開發推進協會上級心理諮商師，將告訴你好好「聆聽」他人、做出適當回應的方法！ 該如何聆聽對方的話語並全盤接受，而且不否定對方呢？ 「神給了人類一條舌頭及兩只耳朵，就是要我們少說話，多聆聽。」 這是哲學家愛比克泰德（Epictetus）的名言。 也就是說，神明的用意是為了讓我們只用一張嘴巴說話，卻要用兩只耳朵聽取兩倍別人說的話。 大家應該知道「聆聽」這個詞吧！ 「聆聽」是溝通基本功！你上次聆聽他人是什麼時候？ 我們學校裡有很多位諮商師。成為諮商師第一件要學的就是「聆聽」。所謂的聆聽，指的是不否定對方，以全盤接受的態度聽取對方說話。 聆聽對方說話，就是溝通的基礎。 無論是空手道或柔道，都是從蹲馬步開始練起。溝通時也是一樣，一旦開始溝通，就必須先從聆聽開始做起；聆聽就是溝通的基本功。 儘管如此，要好好聆聽別人說話，真的是一件很困難的事。 一有想說的話，就會很想打斷對方直接說出口；要是突然想到什麼事情，就很容易從對方的話語中分心。此外，在家要是看到小孩惡作劇，就會讓人很想不管三七二十一地大聲斥責。 我以前也常沒耐心聽別人說話。尤其是當自己心情特別好，或是工作上特別順利時，更沒辦法好好聆聽。這種時候會讓我變得趾高氣昂，遺忘「聆聽」的基本功。 當我剛創業時，我接受了專業諮商師的指導。 在諮商的領域中，有分為佛洛伊德、榮格、羅傑斯、阿德勒等諸多流派。 當初是專門研究榮格的諮商師為我諮商。 實際諮商後我只有一個感想，那就是「大吃一驚」。 這裡的吃驚當然是指好的方面。 諮商師的「聆聽」魔法──為何初次見面就能讓你掏心掏肺？ 不知道為什麼，當諮商師聽我說話時，感覺就像是撥開了洋蔥一層層的外皮，讓我毫無保留地說出了真心話。 那些對朋友及家人都說不出口的真心話，我卻對初次見面的諮商師毫無保留地說了出來。 「怎麼會這樣呢……」我感到很震驚。 我甚至還問諮商師：「您是施了什麼魔法嗎？」 諮商師這麼告訴我： 「我並不是聆聽桐生先生所說的話，而是試著貼近您的感受。」 接著他繼續說： 「諮商時，我接收的不是對話內容，而是情感。」 不是內容，而是情感。 這句話深深擊中了我的心。 沒錯，當我們與別人聊得特別開心時，對話中彼此最常說出的都是關於感受的字眼，例如：「也太開心了！」、「好期待哦！」、「太令人興奮了！」等等。 當我們在抱怨：「部長這麼臨時把工作丟給我，也太過分了吧？太讓人火大了！」對方要是回覆：「對呀，真的很過分，太令人生氣了。」當對方認同自己的感受時，我們就會覺得對方徹底理解自己。反之，要是對方回應：「臨時丟工作給你？什麼工作這麼急？」當對方探究對話內容，我們就不會覺得對方真的有理解自己的感受。 什麼是好與不好的回應方式？ 好的應對與不好的應對分別如下所示： 情境 1：同事向你抱怨主管，該怎麼回應他？ 當對方向自己抱怨時： 「明明就是部長自己捅了簍子，卻一點都沒有不好意思的樣子。讓人一點幹勁都沒有了……真悲哀……」 〇 針對情感的回應 〇 好的回應 →「對呀，這樣真的會讓人提不起勁……」、「真的很悲哀……」 × 針對內容的回應 × 不好的回應 →「職場上就是會有這種事，以前我也曾被部長……」 話題轉移到自己想講的事情上，對方不會感覺到自己有好好聆聽他說話。 […]

不用開刀也可以！眼科醫師自己都在用的「視力回復法」

TO 推薦熱門書摘：《眼科醫師自己在用的視力回復法》 看不清楚是很痛苦的事，視力從 25 歲就會開始老化，你的眼睛是否也開始出現一些像是看東西突然模糊、不容易聚焦、畏光等變化？日本眼科診所院長本部千博醫師說：只要用對「視力回復法」，你的眼睛會有「自癒力」。 文／日本眼科診所院長 本部千博 眼睛的老化現象也可以早期發現，並提早預防。那麼什麼時候開始採取對策才好呢？只能說越早越好，早一年也好、兩年也好，甚至是早五年、十年都好。等到邁入四十大關才預防就太晚了。 其實前幾天有位三十過半的女性患者來就診，檢查發現她已經開始老花了。她來就診時，老花已經不是初期階段，而是嚴重到必須配戴兩百度（中度）的老花眼鏡了。 「什麼？我老花了？」果然這個檢查結果讓她震驚不已。不過，最近年輕人罹患老花的比例，確實逐漸增加。 一天到晚盯著手機或電腦的螢幕，這種對眼睛來說極為嚴苛的工作環境，可能就是提早老化的主要原因，長此以往實在很不樂觀。 常有人說 25 歲是肌膚的顛峰時期，其實雙眼也一樣。十幾歲時人的肌膚非常緊緻、滑嫩，可是你有沒有覺得過了 25 歲後，肌膚開始出現一些小瑕疵，如睡眠不足時，肌膚很難恢復良好狀態，化妝也不持久？ 眼睛也一樣，一般來說過了 25 歲後，調節功能就會日益變差，也會出現一些變化，像是熬夜後的第二天不容易聚焦等。 話雖如此，除非你的用眼習慣真的很糟糕，不然這些變化都很不明顯，所以在自己還沒發現前，可能就已經惡化了。 出現老花症狀的年齡其實因人而異，一般從三十幾歲到五十幾歲都有，有人過了 60 歲，甚至 80 歲也都沒有自覺症狀。這種差異就來自於，活到該年紀之前，你如何使用自己的雙眼。 如果你過度充滿自信，仗著我還年輕所以沒問題的心態，常常讓雙眼過勞，眼睛就會提早老化，可能不到四十幾歲就會出現老花症狀。反之如果生活習慣良好，平時重視護眼，眼睛健康就可以維持得比較久。 無法早期發現，因為左右眼會互補 不論是哪一種眼疾，因為症狀類似，常被誤會是老花或眼睛疲勞。而且這些眼疾的共通點就是病程進展緩慢，很難在初期階段發現。大多數人都是等到出現自覺症狀後，才想到著手預防，錯失早期恢復的時機。 而且一般人都是用雙眼去看，這也是錯失早期發現時機的重要原因之一。 雙眼會左右互補，所以即使一隻眼睛變壞，另一隻眼睛也會彌補，讓人產生兩隻眼睛都看得清楚的錯覺。即使左、右眼的視力都各只有 0.5，但雙眼一起看的視力就有0.7，這是很常見的現象。 因此在實踐改善方法前，建議大家先嘗試一個很簡單、而且可以早期發現眼睛異狀的方法，就是用單眼看。用牆上的日曆或時鐘都可以，一樣用單眼輪流看一個目標，這樣比較容易發現左眼（或是右眼）看起來有點怪。 視力恢復法：利用通勤時間轉動眼球 我要介紹兩種一邊通勤一邊訓練的「視力恢復法」。這是可以利用上下班或上下學的時間做的簡單訓練，訓練地點就是在車站月臺或交通工具上。 方法很簡單，只不過是轉動眼球而已，但可以體會到，原本很緊張的眼球肌肉獲得舒緩。做法如下： 1.檢查在車站月臺看看板或時鐘的視力 首先站在車站月臺上，將視線移到廣告看板或列車動態告示、時鐘等檢查視力。 每天的視力都會有些許改變，前一天過度用眼後，有時就會覺得「咦？今天好像看不清楚平常清晰可見的告示板，是不是有點累了啊？」或是前一晚睡得很飽，隔天起床後覺得今天的視野比平常清晰。 無論如何，在固定的時間看固定的目標物，這種定點觀測除了可以掌握當天的眼睛狀況外，同時也可以提高自己對於眼睛的注意力。 2.移動視線訓練眼部肌肉 在車站月臺簡單檢查過視力後，接著要訓練眼部肌肉。 不需要想得很複雜，其實不過是看看不同地方的看板，交互看遠看近、東張西望移動視線而已。 進行眼部肌肉訓練，就算很累時也只要轉動眼球一至兩分鐘，即可恢復視力，請大家務必試試看這兩個方法。想要加強在路上訓練眼部肌肉的效果，有 3 個重點： 原則上，訓練時不戴眼鏡更有效，不過不戴眼鏡就什麼都看不到的高度近視族，也可以戴著眼鏡或隱形眼鏡來訓練。但如果可以的話，建議戴度數較淺的眼鏡。 如果是利用等車的時間訓練，就快速對焦在一個又一個的目標物如廣告看板、列車動態告示、時鐘等，並移動視線即可。 此時的關鍵是盡可能檢查看板的文字或顏色。有意識的去看可以活化腦部，同時強化眼睛和大腦兩者。 看著車窗外的風景時，用視線去追一瞬即逝的景色，例如：白色大樓、前方的看板、對面的櫻花樹……也是很好的訓練。請試著將視線從手機上，盡可能移動到遠方。 走路時，因為大範圍的移動視線很危險，所以就視狀況在可能的範圍內移動視線，由遠方景色移動到近處景色。 善用通勤時間的訓練方法，優點是每天早上會在相同的時間進行，容易和前一天比較，也容易發現自己的變化。對於通勤時間固定的上班族來說，很容易養成訓練的習慣，不訓練反而是自己的損失。只要持續一段時間，身體就會記住訓練的感覺，可以反射性的移動視線。 《眼科醫師自己在用的視力回復法》 （本文書摘內容出自《眼科醫師自己在用的視力回復法：獨家附贈五張檢查表，視力改善操，遠離近視、老花、老年性黃斑部病變、白內障、青光眼》，由大是文化出版授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖來源：Shutterstock）

鍵盤滑鼠一直動讓老闆以為自己正在努力工作，偷懶員工開作弊程式被抓包開除

企業老闆判斷員工有沒有努力上班，其中一項做法竟然是看員工的滑鼠和鍵盤，是不是一直在電腦上動作，假如鍵盤與滑鼠動得越多，那就代表員工做事越認真，即便這種方法聽起來很沒道理，但現在卻有員工確實因為「作弊」被抓到而慘遭開除。 自從遠距工作普及以來，企業經營者對於如何判斷員工正在積極工作，推出了許多有趣的辦法，其中之一就是觀察員工操作電腦時，其鍵盤和滑鼠的動作頻率。根據外媒報導，美國富國銀行上個月解僱了 10 多名使用「滑鼠移動器」來偽造生產力數據的員工，而這些遭到開除的員工，主要負責該銀行的財富和投資管理部門。 根據富國銀行向監管單位提交的資料，該公司指出這些員工在經過調查後，確認涉及利用程式或硬體設備，模擬鍵盤、滑鼠的活動，並向公司偽造出積極工作的印象，因此遭到了解僱。 報導並沒有指出這些員工在被抓包之前，究竟使用了作弊軟體和設備長達多久時間，也沒有表明這些遭到開除的人，究竟是在公司辦公室或遠距上班時進行作弊。此外，富國銀行如何得知員工使用了程式跟硬體設備，並且模擬滑鼠和鍵盤的動作，報導中亦缺乏相關解釋。 企業為什麼要對員工進行監控？ 有勞工因使用作弊程式跟設備遭到公司解僱的消息，引發了外界長久以來的疑問，那就是企業使用的「監視工具」，究竟是如何判斷員工具備足夠的生產力？透過滑鼠移動的頻率跟鍵盤敲擊次數，藉此衡量員工是否認真上班，又真的具備任何意義嗎？然而更加核心的問題在於，企業到底為什麼需要進行這種監控？ 疫情期間興起的遠端工作型態一直持續到了今天，隨著企業經營者需求的成長，許多監控工具更加大行其道，甚至於得到了改進，員工也更難以偽造自己的生產力指標。但是上有政策、下有對策，例如「滑鼠移動器」這類硬體作弊設備，在網路商城 Amazon 上售價僅不到 20 美元，就可以有效偽造滑鼠移動或鍵盤輸入，讓監控軟體認為員工仍在電腦前努力上班。 隨著「監控軟體」和「作弊方式」兩項技術不斷進化，或許只有時間可以證明究竟誰會佔上風，但企業跟經營者更該反過來思考，透過其他方式衡量員工的生產力指標，而不是只看誰的滑鼠動得多、誰的鍵盤敲得更賣力。 【推薦閱讀】 ◆ 【越多人離職越好】美國科技巨頭為何一直叫員工「重返辦公室」？調查揭其實心懷不軌 ◆ 【衝動也不能做壞事】離職工程師含恨刪除前公司 180 台伺服器資料，遭判入獄 3 年吃牢飯 ◆ 【10 個熱門遠端工作揭曉】年薪全部超過 255 萬台幣！應徵出現 5 大跡象要小心 ＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《digitaltrends》、《Bloomberg》。首圖來源：Unsplash